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URBAS GRUPO FINANCIERO, S.A. Y
SOCIEDADES DEPENDIENTES
CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS
31 DE DICIEMBRE DE 2024
URBAS GRUPO FINANCIERO, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
BALANCE CONSOLIDADO A 31 DE DICIEMBRE DE 2024 Y 2023
2
Miles de euros
ACTIVO
Nota
2024
Activos intangibles
14
137.663
Inmovilizado material
15
30.170
Inversiones inmobiliarias
16
50.811
Inversiones contabilizadas aplicando
el método de la participación
17
1.412
Activos financieros no corrientes
12
22.278
Activo por impuesto diferido
29
49.720
Otros activos no corrientes
18
15.639
ACTIVO NO CORRIENTE
307.693
Activos no corrientes mantenidos para la venta
21
5.042
Existencias
22
441.347
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
23
92.214
Otros activos financieros corrientes
12
19.245
Administraciones públicas deudoras
29
17.511
Otros activos corrientes
25
5.916
Efectivo y otros activos líquidos equivalentes
22.547
ACTIVO CORRIENTE
603.822
TOTAL ACTIVO
911.515
Las Notas 1 a 35 y los Anexos descritos en la memoria consolidada adjunta forman parte del balance
consolidado.
URBAS GRUPO FINANCIERO, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
BALANCE CONSOLIDADO A 31 DE DICIEMBRE DE 2024 Y 2023
3
Miles de euros
PATRIMONIO NETO Y PASIVO
Nota
2024
2023
Capital suscrito
10.1
467.211
460.201
Prima de emisión
10.2
85.962
85.980
Reservas
10.3
28.246
11.798
Acciones propias
10.4
(22)
(22)
Beneficio / (pérdida) del ejercicio atribuible
a los propietarios de la dominante
(152.203)
16.788
Otros instrumentos del patrimonio neto
10.5
62.372
34.452
Ganancias (Perdidas) acumuladas no realizadas
(3.320)
292
Patrimonio neto atribuible a los
propietarios de la dominante
488.246
609.489
Participaciones no dominantes
11.219
12.183
PATRIMONIO NETO
10
499.465
621.672
Provisiones no corrientes
20
36.498
25.840
Deuda financiera no corriente
11
39.203
151.904
Pasivo por impuesto diferido
29.4
26.700
32.482
Otros pasivos no corrientes
19
24.934
24.544
PASIVO NO CORRIENTE
127.335
234.770
Provisiones corrientes
20
3.955
7.182
Deuda financiera corriente
11
97.441
93.288
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
24
133.977
173.868
Administraciones públicas acreedoras
29.2
26.338
28.179
Otros pasivos corrientes
26
23.004
24.978
PASIVO CORRIENTE
284.715
327.495
TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO
911.515
1.183.937
Las Notas 1 a 35 y los Anexos descritos en la memoria consolidada adjunta forman parte del balance
consolidado.
URBAS GRUPO FINANCIERO, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS CONSOLIDADA
CORRESPONDIENTE A LOS EJERCICIOS TERMINADOS EL 31 DE
DICIEMBRE DE 2024 Y 2023
4
Miles de euros
OPERACIONES CONTINUADAS
Nota
2024
2023
Importe neto de la cifra de negocios
27.1
170.462
240.055
Variación de existencias de productos terminados
y en curso de fabricación
(14.471)
(3.148)
Trabajos realizados por la empresa para su activo
624
1.740
Aprovisionamientos
(95.646)
(141.289)
Otros ingresos de explotación
1.021
3.266
Gastos de personal
(29.104)
(37.609)
Depreciación y amortización
14-16
(6.676)
(9.808)
Servicios exteriores
(23.926)
(29.889)
Tributos
(5.047)
(3.320)
Variación de las provisiones de tráfico
(95)
(4.848)
Deterioro y resultado por enajenación de inmovilizado
(23.106)
(11.917)
Exceso de provisiones
-
2
Otros resultados de explotación
(3.318)
(2.468)
Resultado por toma de control de sociedades dependientes
7
(102.077)
15.840
RESULTADO BENEFICIO (PÉRDIDA) DE
EXPLOTACIÓN
27
(131.359)
16.607
Ingresos financieros
693
12.808
Gastos financieros
(22.890)
(17.364)
Variación de valor razonable en instrumentos financieros
-
-
Diferencias positivas / (negativas) de cambio
(271)
(5)
Deterioro y resultado por enajenación de activos financieros
(3.850)
(86)
Variación de instrumentos financieros
-
-
RESULTADO FINANCIERO
28
(26.318)
(4.647)
RESULTADO INVERSIONES CONTABILIZADAS
POR EL METODO DE LA PARTICIPACIÓN
-
-
RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS
(157.677)
11.960
Impuesto sobre beneficios
29
4.468
2.673
RESULTADO CONSOLIDADO DEL EJERCICIO
(153.209)
14.633
Propietarios de la dominante
(152.203)
16.788
Participaciones no dominantes
(1.006)
(2.155)
BENEFICIO POR ACCION ATRIBUIDO A LOS
PROPIETATARIOS DE LA DOMINANTE
30
Euros por acción
Básico
(0,00303)
0,00038
Diluido
(0,00294)
0,00038
Las Notas 1 a 35 y los Anexos descritos en la memoria consolidada adjunta forman parte de la cuenta de
pérdidas y ganancias consolidada.
URBAS GRUPO FINANCIERO, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
ESTADO DE RESULTADO GLOBAL CONSOLIDADO CORRESPONDIENTE
A LOS EJERCICIOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 Y 2023
5
Miles de euros
2024
2023
RESULTADO CONSOLIDADO DEL PERÍODO
(153.209)
14.633
Resultado atribuido a la Sociedad dominante
(152.203)
16.788
Participación no dominante
(1.006)
(2.155)
Ingresos y gastos directamente imputados
en el patrimonio neto
Diferencias de conversión
(3.612)
(1.303)
Transferencia a la cuenta de pérdidas
y ganancias
-
-
TOTAL INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS
(156.821)
13.330
Atribuidos a la Sociedad dominante
(155.815)
15.485
Atribuidos a participaciones no dominantes
(1.006)
(2.155)
Las Notas 1 a 35 y los Anexos descritos en la memoria consolidada forman parte del estado de resultado
global consolidado.
URBAS GRUPO FINANCIERO, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO CONSOLIDADO CORRESPONDIENTE A LOS EJERCICIOS
TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 Y 2023
6
Miles de euros
Capital
suscrito
Prima de
emisión
Reservas
Acciones
propias
Resultado del
ejercicio
atribuible
a l0s
propietarios
de la
dominante
Otros
instrumentos
de
patrimonio
neto
Diferencias
de
conversión
Participaciones
no
dominantes
Total
patrimonio
neto
(Nota 10)
SALDO AL 31 DE
DICIEMBRE DE 2022
446.456
86.044
18.250
(22.720)
16.246
34.452
1.595
14.130
594.453
Total ingresos / (gastos)
reconocidos
-
-
-
-
16.788
-
(1.303)
(2.155)
13.330
Operaciones con socios o
propietarios:
Aumentos de capital
13.745
(64)
-
-
-
-
-
-
13.681
Combinación de negocios y
adquisición de activos
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Autocartera
-
-
(22.698)
22.698
-
-
-
-
-
Otras variaciones de
patrimonio neto:
Distribución del resultado 2022
-
-
16.246
-
(16.246)
-
-
-
-
Otras variaciones:
- Otros movimientos
-
-
-
-
-
-
-
208
208
SALDO AL 31 DE
DICIEMBRE DE 2023
460.201
85.980
11.798
(22)
16.788
34.452
292
12.183
621.672
Las Notas 1 a 35 y los Anexos descritos en las notas de la memoria consolidada adjunta forman parte del estado de cambios en el patrimonio neto consolidado.
URBAS GRUPO FINANCIERO, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO CONSOLIDADO CORRESPONDIENTE A LOS EJERCICIOS
TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 Y 2023
7
Miles de euros
Capital
suscrito
Prima de
emisión
Reservas
Acciones
propias
Resultado
del ejercicio
atribuible
a l0s
propietarios
de la
dominante
Otros
instrumentos
de
patrimonio
neto
Diferencias
de
conversión
Participaciones
no
dominantes
Total
patrimonio
neto
(Nota 10)
SALDO AL 31 DE
DICIEMBRE DE 2023
460.201
85.980
11.798
(22)
16.788
34.452
292
12.183
621.672
Total ingresos / (gastos)
reconocidos
-
-
-
-
(152.203)
-
(3.612)
(1.006)
(156.821)
Operaciones con socios
o propietarios:
Aumentos de capital
7.010
(18)
-
-
-
-
-
-
6.992
Combinación de negocios y
adquisición de activos
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Otras variaciones de
patrimonio neto:
Distribución del resultado 2023
-
-
16.788
-
(16.788)
-
-
-
-
Otras variaciones:
- Otros movimientos
-
-
(340)
(22)
-
27.920
-
42
27.622
SALDO AL 31 DE
DICIEMBRE DE 2024
467.211
85.962
28.246
(22)
(152.203)
62.372
(3.320)
11.219
499.465
Las Notas 1 a 35 y los Anexos descritos en las notas de la memoria consolidada adjunta forman parte del estado de cambios en el patrimonio neto consolidado.
URBAS GRUPO FINANCIERO, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO CONSOLIDADO CORRESPONDIENTE
A LOS EJERCICIOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 Y 2023
8
Miles de euros
Nota
2024
2023
Resultado antes de impuestos
(157.677)
11.960
Ajustes del resultado:
40.644
43.798
Amortización del inmovilizado
14-16
6.676
9.530
Otros (netos)
33.968
34.269
Cambios en el capital corriente
123.545
(36.685)
Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación
-
(695)
Pagos de intereses
-
(1.028)
Cobros de intereses
-
333
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES
DE EXPLOTACION
6.512
18.378
Pagos por inversiones
(900)
(826)
Empresas del grupo, asociadas y unidades de negocio
(797)
-
Inmovilizado material, intangible e inversiones inmobiliarias
(72)
(826)
Otros activos financieros y otros
(31)
-
Cobros por inversiones
458
7.640
Empresas del grupo, asociadas y unidades de negocio
-
7.204
Inmovilizado material, intangible e inversiones inmobiliarias
-
436
Otros activos no corrientes mantenidos para la venta
-
-
Otros activos financieros
458
-
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES
DE INVERSION
(442)
6.814
Cobros y pagos de instrumentos de patrimonio
-
-
Cobros y (pagos) por instrumentos de pasivo financiero
(15.880)
(19.071)
Emisión de obligaciones y otros valores negociables
-
5.005
Emisión de deudas con entidades de crédito
1.000
3.984
Emisión de otras deudas
3.470
1.445
Devolución y amortización de deudas con entidades de crédito
-
(26.334)
Devolución y amortización de otras deudas
(20.350)
(3.171)
FLUJOS DE EECTIVO DE LAS ACTIVIDADES
DE FINANCIACION
(15.880)
(19.071)
EFECTO DE LAS VARIACIONES DE LOS
TIPOS DE CAMBIO
(3.883)
(1.303)
AUMENTO /(DISMINUCIÓN) NETA DEL EFECTIVO O
EQUIVALENTES DE EFECTIVO
(13.693)
4.818
EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO
AL INICIO DEL PERÍODO
36.240
31.422
EFECTIVO Y EQUIVALENTE DE EFECTIVO
AL FINALDEL PERÍODO
22.547
36.240
Las Notas 1 a 35 y los Anexos descritos en la memoria consolidada adjunta forman parte del estado de
flujos de efectivo consolidado.
URBAS GRUPO FINANCIERO, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2024
1
INDICE
INFORMACIÓN GENERAL
1. NUESTRAS CUENTAS ANUALES
2. #SOMOS URBAS
3. CRITERIOS PARA LA ELABORACIÓN DE LAS CUENTAS ANUALES
4. POLITICAS CONTABLES
5. CAMBIOS SIGNIFICATIVOS EN EL EJERCICIO 2024
INFORMACIÓN POR SEGMENTOS
6. SEGMENTOS DE OPERACIÓN
ESTRUCTURA DEL GRUPO
7. ADQUISICIONES
8. OPERACIONES CONJUNTAS
ESTRUCTURA DE CAPITAL Y RECURSOS FINANCIEROS
9. ESTRUCTURA DE CAPITAL
10. PATRIMONIO NETO
11. DEUDA FINANCIERA
12. ACTIVOS FINANCIEROS
13. NUESTRA GESTIÓN DE RIESGOS FINANCIEROS
ACTIVOS Y PASIVOS NO CORRIENTES
14. ACTIVOS INTANGIBLES
15. INMOVILIZADO MATERIAL
16. INVERSIONES INMOBILIARIAS
17. INVERSIONES CONTABILIZADAS APLICANDO EL METODO DE LA
PARTICIPACION
18. OTROS ACTIVOS NO CORRIENTES
19. OTROS PASIVOS NO CORRIENTES
20. PROVISIONES
URBAS GRUPO FINANCIERO, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2024
2
ACTIVOS Y PASIVOS CORRIENTES
21. ACTIVOS NO CORRIENTES MANTENIDOS PARA LA VENTA
22. EXISTENCIAS
23. DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS A COBRAR
24. ACREEDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS A PAGAR
25. OTROS ACTIVOS CORRIENTES
26. OTROS PASIVOS CORRIENTES
RESULTADOS
27. RESULTADO DE EXPLOTACION
28. RESULTADO FINANCIERO
29. IMPUESTO SOBRE BENEFICIOS
30. BENEFICIO POR ACCIÓN
OTRA INFORMACION
31. COMPROMISOS Y GARANTIAS
32. SALDOS Y TRANSACCIONES CON ENTIDADES VINCULADAS
33. OTRA INFORMACIÓN ADICIONAL
34. INFORMACION SOBRE MEDIO AMBIENTE
35. HECHOS POSTERIORES
ANEXOS
(*)
ANEXO I A. Estructura societaria del Grupo Urbas
B. Variación del perímetro de consolidación
ANEXO II Operaciones conjuntas
(*)
Los Anexos forman parte integrante de las Cuentas Anuales consolidadas
URBAS GRUPO FINANCIERO, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2024
3
INFORMACIÓN GENERAL
1. NUESTRAS CUENTAS ANUALES
Las presentes Cuentas Anuales consolidadas
1
de Urbas Grupo Financiero, S.A. y sus sociedades
participadas, que forman el Grupo Urbas, correspondientes al ejercicio 2024 han sido
preparadas de acuerdo con las Normas Internacionales de Información Financiera emitidas
por el International Accounting Standard Board (IASB) y adoptadas por la Unión Europea
(NIIF - UE), y demás disposiciones del marco normativo de información financiera que
resultan de aplicación en España, y muestran la imagen fiel de su patrimonio y de su situación
financiera al 31 de diciembre de 2024, así como de los resultados y de los flujos de efectivo
consolidados del ejercicio terminado en dicha fecha.
La preparación de las Cuentas Anuales consolidadas es responsabilidad de los
Administradores de Urbas Grupo Financiero, S.A., sociedad dominante del Grupo Urbas. Las
Cuentas Anuales consolidadas del ejercicio 2024, han sido formuladas por el Consejo de
Administración de Urbas Grupo Financiero, S.A. en su reunión del 30 de diciembre de 2025 y
se someterán a la aprobación de la Junta General Ordinaria de Accionistas, estimándose que
serán aprobadas sin ninguna modificación.
Las correspondientes al ejercicio 2023 fueron aprobadas por la Junta General Ordinaria de
Accionistas de Urbas Grupo Financiero, S.A. celebrada el 29 de junio de 2024.
Junto a las Cuentas Anuales consolidadas se publica el Informe de Gestión consolidado del
Grupo, que integra información financiera y no financiera y, en particular, el Estado de
Información no Financiera (“EINF”) Consolidado que comprende, entre otros, los aspectos
medioambientales, sociales y de gobernanza (ESG por sus siglas en inglés).
1
Las Cuentas Anuales consolidadas, junto con el Informe de gestión del ejercicio 2024 de Urbas Grupo Financiero,
S.A., se incluyen en la página web corporativa de Urbas www.grupourbas.com.
URBAS GRUPO FINANCIERO, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2024
4
2. #SOMOS URBAS
2.1. Grupo Urbas
El Grupo Urbas (en adelante “Urbas”, “Grupo Urbas” o el “Grupo”) es un conjunto de más
de 110 sociedades dependientes, asociadas y acuerdos conjuntos que operan en el ámbito
nacional e internacional (principalmente en Argelia, Bolivia, Colombia, Panamá y Portugal) y
que desarrollan las siguientes actividades de negocio, que constituyen a su vez sus segmentos
primarios de información financiera:
✓ Promoción inmobiliaria: incluye los negocios de (i) promoción inmobiliaria
(residencial y no residencial), (ii) gestión de suelo, (iii) gestión de activos en rentabilidad
y (iv) gestión de cooperativas bajo las marcas “AdHome”, “CHR” y “Jaureguizar”.
✓ Edificación e Infraestructuras (Construcción): incluye los negocios de
construcción e infraestructuras bajo las marcas “Joca”, “Ecisa”, “Murias”, “Urrutia”
y “Urbas Construcción”.
✓ Energía, ingeniería e industria: incluye los negocios de: (i) autoconsumo fotovoltaico
(bajo la marca “Sainsol”), (ii) la minería (bajo las marcas “Ksilan” y “Naisa Stones”),
(iii) el desarrollo de proyectos de energías renovables y la gestión de activos energéticos e
instalaciones de eficiencia energética bajo la marca “Urbas Energy”, y (iv) la ingeniería
y arquitectura (bajo la marca “Ingeser”).
✓ Servicios: incluye la actividad de facilities services, así como la de gestión de centros
residenciales y sociosanitarios, bajo la marca “Fortia”.
Nuestra actividad internacional que supone aproximadamente el 24% del importe de la cifra
de negocios del Grupo (2023: 31 %), se lleva a cabo a través de filiales, sucursales y/o a través
de la participación en operaciones conjuntas (consorcios).
El organigrama societario y los cambios en la composición del Grupo se incluyen en el Anexo
I de estas Cuentas Anuales Consolidadas.
2.2. Urbas Grupo Financiero, S.A.
Urbas Grupo Financiero, S.A. (en adelante “la Sociedad” o la “Sociedad dominante”) es la
sociedad matriz del Grupo Urbas, fue constituida el 20 de octubre de 1944 en España con la
denominación de Urbanizaciones y Transportes, S.A. Con fecha 29 de marzo de 2006 cambió
su denominación social por la de Urbas Proyectos Urbanísticos, S.A., nuevamente modificada
el 8 de febrero de 2007 por la de Urbas Guadahermosa, S.A. y el 30 de septiembre de 2011 por
la actual. Figura inscrita en el Registro Mercantil de Madrid, al Tomo 33866, Folio 165, Sección
8, Hoja M-138.308 y esta provista de C.I.F. número A-08049793, con domicilio social en la
calle Gobelas, número 15 de Madrid.
A continuación, se indican los siguientes anexos fundamentales requeridos según la taxonomía
ESEF y en concordancia con la norma técnica 32-60-254 desarrollada por la Autoridad
Europea de Valores y Mercados (AEM) publicada el 18 de diciembre de 2017:
✓ Forma Jurídica: Sociedad Anónima
✓ Dirección sede Social: Calle Gobelas, 15 - 28023 Madrid
✓ País de constitución: España
✓ Centro principal de actividad: Calle Gobelas, 15 - 28023 Madrid
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2.3. Adquisición inversa Urbas - Aldira
Con fecha 6 de junio de 2014, Urbas y Alza Real Estate, S.A. (“Alza”) firmaron el acuerdo de
integración de Alza Residencial, S.L., filial de Alza en Urbas, mediante el cual Urbas realizaría
una ampliación de capital no dineraria, con exclusión del derecho de suscripción preferente,
que sería íntegramente suscrita por Alza y el resto de los accionistas minoritarios mediante la
aportación del 100% de las participaciones de Alza Residencial, S.L.
Con fecha 17 de septiembre de 2014, Urbas, Alza y Aldira Inversiones Inmobiliarias, S.L
(“Aldira”) firmaron una adenda al mencionado acuerdo de integración, mediante la cual se
modificaba el perímetro de la operación descrita, que se realizaría mediante una aportación
previa a Aldira de los activos de Alza Residencial, S.L. y una posterior aportación a Urbas de
las participaciones de Aldira resultantes.
Consecuentemente, los socios de Aldira aportarían la totalidad de sus participaciones a Urbas
a un valor razonable de aproximadamente 384 millones de euros lo cual contribuyó a fortalecer
sustancialmente el balance final resultante de Urbas tras la integración, siendo la intención de
ambas partes la de llevar a cabo una recapitalización y refinanciación del grupo resultante
Urbas-Aldira.
Con fecha 21 de mayo de 2015, el Consejo de Administración de Urbas aprobó el proyecto de
adquisición de Aldira, el cual se llevó a cabo mediante la ampliación de capital en la cual Urbas
(sociedad adquirente a efectos legales) emitió acciones para adquirir la participación de Aldira
(sociedad adquirida a efectos legales). Debido a que los aportantes de la sociedad adquirida
recibieron el 92% del capital social resultante tras dicha ampliación, Aldira fue considerada la
sociedad adquirente a efectos contables, pasando a ser calificada dicha adquisición como
“adquisición inversa” todo ello en base a lo dispuesto por la Norma Internacional de
Información Financiera 3 “Combinaciones de Negocio”. De esta manera la Sociedad
Adquirente Legal (Urbas) fue considerada sociedad contable adquirida, mientras que la
Sociedad Adquirida Legal (Aldira) fue considerada sociedad adquirente contable.
El 10 de julio de 2015 la Junta General de Accionistas de Urbas aprobó la adquisición de Aldira,
la cual tuvo efectos contables el 30 de junio de 2015, quedando inscrita la operación en el
Registro Mercantil el 24 de septiembre de 2015.
La adquisición inversa se contabilizó considerando que la sociedad adquirente legal fue la
adquirida a efectos contables. El importe de la contraprestación entregada se determinó por el
valor razonable del número de instrumentos de patrimonio de la adquirida legal que habrían
sido necesarios emitir para entregar a los accionistas de la sociedad adquirente legal el mismo
porcentaje de instrumentos de patrimonio de la entidad combinada.
3. CRITERIOS DE ELABORACION DE ESTAS CUENTAS ANUALES
3.1. Bases de presentación
3.1.1. Cumplimiento con NIIF
Las Cuentas Anuales consolidadas se han preparado a partir de los registros contables de
Urbas Grupo Financiero, S.A. y de sus sociedades participadas y se ha elaborado de acuerdo
con las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) emitidas por el
International Accounting Standard Board (IASB) y adoptadas por la Unión Europea (UE) a 31
de diciembre de 2024 y demás disposiciones del marco normativo aplicable.
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3.1.2. Convención del coste histórico
Las Cuentas Anuales consolidadas se han preparado sobre la base del coste histórico, excepto
para ciertos activos y pasivos financieros valorados a valor razonable, activos mantenidos para
la venta valorados a importe en libros o valor razonable menos costes de enajenación, el menor
de los dos, y las combinaciones de negocio.
3.1.3. NIIF nuevas y modificaciones adoptadas por Urbas
El Grupo ha aplicado las siguientes modificaciones a las normas y mejoras adoptadas por la
Unión Europea por primera vez para el período que comienza el 1 de enero de 2024:
✓ Modificaciones a la NIC 1 Presentación de Estados Financieros.
✓ Modificaciones a la NIC 7 Estado de Flujos de Efectivo y NIIF 7 Instrumentos
Financieros. Acuerdos de financiación de proveedores (emitida el 25 de mayo de 2023)
✓ Modificaciones a la NIIF 16 Arrendamientos: Pasivo por Arrendamiento en una Venta con
Arrendamiento Posterior.
Las modificaciones anteriores no tuvieron ningún impacto en los importes reconocidos en
períodos anteriores o actuales.
Las siguientes normas y modificaciones a normas publicadas por el Consejo de Normas
Internacionales de Contabilidad (IASB) ya han sido aprobadas por la UE en 2024 y entrarán
en vigor el 1 de enero de 2025:
✓ Modificaciones a la NIC 21 Efectos de las variaciones en los tipos de cambio: Falta de
intercambiabilidad (emitida el 15 de agosto de 2023).
El Grupo considera que estas nuevas normas y modificaciones no tendrán un impacto
significativo en las cuentas anuales consolidadas.
Adicionalmente, el IASB ha publicado algunas nuevas normas contables y modificaciones, que
no entrarán en vigor hasta el 1 de enero de 2025 y aún no han sido adoptadas por la UE. No se
espera que estos cambios tengan un impacto material en el Grupo ni en períodos futuros ni
transacciones futuras.
3.2. Comparación de la información y corrección de errores
A efectos de comparación de la información, la Sociedad presenta conjuntamente en el balance
consolidado, la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, el estado de resultado global
consolidado, el estado de cambios en el patrimonio neto consolidado, el estado de flujos de
efectivo consolidado y la memoria, los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2024 y 2023.
La información financiera al 31 de diciembre de 2023 que se presenta a efectos comparativos
difiere de la incluida en las Cuentas Anuales del ejercicio 2023, habiendo sido reexpresada
para incluir la baja de la autocartera tal y como se detalla en la Nota 10.3 de la memoria
consolidada
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En la comparación de la información financiera del ejercicio 2024 con la correspondiente al
ejercicio 2023 hay que tener en cuenta:
✓ los efectos de las combinaciones de negocio y adquisiciones de activos ocurridas en
ejercicio 2023
✓ los efectos del proceso de cancelación de la deuda financiera de Roundshield ocurrido en
el ejercicio 2024.
3.3. Principios de consolidación
Urbas clasifica las inversiones como sociedades dependientes, acuerdos conjuntos y asociadas
en función del control que ejerce sobre ellas:
3.3.1. Dependientes
Las dependientes son todas las entidades sobre las que el grupo tiene control. El grupo controla
una entidad cuando está expuesto, o tiene derecho, a unos rendimientos variables por su
implicación en la participada y tiene capacidad para influir sobre estos rendimientos a través
del poder para dirigir las actividades de la entidad. Las dependientes se consolidan desde la
fecha en que se transfiere el control al grupo siguiendo el método de integración global. Dejan
de consolidarse a partir de la fecha en que cesa el control.
El método contable de adquisición se usa para contabilizar las combinaciones de negocios por
el grupo.
Se eliminan las transacciones intragrupo, los saldos y las ganancias no realizadas en
transacciones entre entidades del grupo. También se eliminan las pérdidas no realizadas a
menos que la transacción proporcione evidencia de deterioro del valor del activo transferido.
Las políticas contables de las dependientes se cambian cuando es necesario para asegurar la
uniformidad con las políticas adoptadas por el grupo.
Las participaciones no dominantes en los resultados y el patrimonio neto de las dependientes
se muestran separadamente en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, el estado
consolidado de resultados, el estado consolidado del resultado global, el estado consolidado
de cambios en el patrimonio neto y en el balance consolidado, respectivamente.
3.3.2. Asociadas
Asociadas son todas las entidades sobre las que el Grupo ejerce influencia significativa, pero
no tiene control ni control conjunto. Este es generalmente el caso cuando el grupo mantiene
entre el 20% y el 50% de los derechos de voto. Las inversiones en asociadas se contabilizan por
el método de la participación (véase sección (iv) más abajo), después de reconocerse
inicialmente a coste.
3.3.3. Acuerdos conjuntos
Urbas desarrolla acuerdos conjuntos mediante la participación en negocios conjuntos
controlados conjuntamente por alguna o algunas sociedades del Grupo con otras ajenas al
Grupo, así como mediante la participación en operaciones conjuntas, a través de Uniones
Temporales de Empresas y otras entidades similares (Véase Nota 8).
El Grupo aplica su juicio profesional para evaluar sus derechos y obligaciones sobre los
acuerdos conjuntos teniendo en cuenta la estructura financiera y la forma jurídica del acuerdo,
los términos acordados por las partes y otros hechos y circunstancias relevantes para evaluar
el tipo de acuerdo conjunto. Una vez realizado tal análisis, se distinguen dos tipos de acuerdos
conjuntos:
a) Operación conjunta: Cuando las partes ostentan derechos sobre los activos y obligaciones
sobre los pasivos.
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b) Negocio conjunto: Cuando las partes ostentan únicamente derechos sobre los activos netos.
De acuerdo con la NIIF 11 “Acuerdos conjuntos”, las participaciones en negocios conjuntos se
integran según el método de la participación y se incluyen en el balance de situación
consolidado adjunto en el epígrafe “Inversiones contabilizadas por el método de la
participación”. La participación en el resultado neto de impuestos del ejercicio de estas
sociedades figura en el epígrafe “Resultado de entidades valoradas por el método de la
participación” de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada adjunta.
Las operaciones conjuntas, principalmente en las actividades de Construcción que toman
mayoritariamente la forma de uniones temporales de empresas y otras entidades similares,
se han integrado en las cuentas consolidadas adjuntas en función del porcentaje de
participación en los activos, pasivos, ingresos y gastos derivados de las operaciones
realizadas por los mismos, eliminando los saldos recíprocos en activos y pasivos, así como los
ingresos y los gastos no realizados frente a terceros.
En el Anexo II se relacionan los negocios conjuntos controlados conjuntamente con terceros
ajenos al Grupo y se relacionan las operaciones conjuntas explotadas conjuntamente con
terceros ajenos al Grupo principalmente por medio de uniones temporales de empresas y otras
entidades de características similares a éstas.
Bajo la NIIF 11 “Acuerdos Conjuntos” las inversiones en acuerdos conjuntos se clasifican como
operaciones conjuntas o negocios conjuntos. La clasificación depende de los derechos y
obligaciones contractuales de cada inversor, antes que de la estructura legal del acuerdo
conjunto.
Se entiende por “Acuerdos conjuntos” los acuerdos contractuales en virtud de los cuales dos o
más entidades (“partícipes”) participan en entidades (negocios conjuntos) o realizan
operaciones o mantienen activos (operaciones conjuntas) de forma tal que cualquier decisión
estratégica de carácter financiero u operativo que los afecte requiere el consentimiento
unánime de todos los partícipes.
Las cuentas anuales de los negocios conjuntos se consolidan con los de la sociedad dominante
por el método de la participación o puesta en equivalencia. Así mismo, el Grupo desarrolla
parte de su actividad de construcción a través de la participación en Uniones Temporales de
Empresas en España (UTEs), y figuras similares en el extranjero (consorcios), que son
entidades sin personalidad jurídica propia, mediante las cuales se establece una colaboración
con otros socios con el fin de desarrollar una obra o servicios durante un período de tiempo
establecido (operaciones conjuntas).
En estos casos, en los que se pone de manifiesto un control individualizado de los activos y
operaciones asociadas, se integran en las cuentas anuales consolidadas adjuntas en función
del porcentaje de participación en los activos, pasivos, ingresos y gastos derivados de las
operaciones realizadas por las mismas, eliminando los saldos recíprocos en activos y pasivos,
así como, los ingresos y gastos y resultados no realizados frente a terceros.
3.3.4 Método de la participación
Bajo el método de la participación, las inversiones se reconocen inicialmente a coste y se
ajustan a partir de entonces para reconocer en resultados la parte que le corresponde al grupo
de los resultados de la participada posteriores a la adquisición y en otro resultado global la
parte del grupo de los movimientos en otro resultado global de la participada. Los dividendos
recibidos o por cobrar de las asociadas y negocios conjuntos se reconocen como una reducción
en el importe en libros de la inversión.
Cuando la parte que le corresponde al grupo de las pérdidas en una inversión contabilizada
por el método de la participación iguala o excede su participación en la entidad, incluyendo
cualquier otra cuenta a cobrar a largo plazo no garantizada, el grupo no reconoce pérdidas
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adicionales, a menos que haya incurrido en obligaciones o hecho pagos en nombre de la otra
entidad.
Las ganancias no realizadas en transacciones entre el grupo y sus asociadas y negocios
conjuntos se eliminan en la medida de la participación del grupo en esas entidades. Las
pérdidas no realizadas también se eliminan a menos que la transacción proporcione evidencia
de deterioro del valor del activo transferido.
Las políticas contables de las participadas contabilizadas por el método de la participación se
cambian cuando es necesario para asegurar la uniformidad con las políticas adoptadas por el
grupo.
Se comprueba el deterioro del valor del importe en libros de las inversiones contabilizadas por
el método de la participación de acuerdo con la política descrita en la Nota 17.
3.3.5 Cambios en la participación en la propiedad
El Grupo trata las transacciones con participaciones no dominantes que no resultan en una
pérdida de control como transacciones con los propietarios de patrimonio neto del Grupo. Un
cambio en una participación en la propiedad resulta en un ajuste entre los importes en libros
de las participaciones dominantes y no dominantes para reflejar sus participaciones relativas
en la dependiente.
Cualquier diferencia entre el importe del ajuste a las participaciones no dominantes y
cualquier contraprestación pagada o recibida se reconoce en una reserva separada dentro del
patrimonio neto atribuible a los propietarios de Urbas.
Cuando el grupo deja de consolidar o contabilizar por el método de la participación una
inversión como consecuencia de una pérdida de control, control conjunto o influencia
significativa, cualquier participación retenida en la entidad se valora de nuevo a su valor
razonable reconociendo el cambio en el importe en libros dentro de resultados. Este valor
razonable se convierte en el importe en libros inicial a efectos de contabilizar posteriormente
la participación retenida como una asociada, negocio conjunto o activo financiero. Además,
cualquier importe previamente reconocido en otro resultado global respecto de esa entidad se
contabiliza como si el grupo hubiese dispuesto directamente de los correspondientes activos o
pasivos. Esto puede implicar que los importes previamente reconocidos en otro resultado
global se reclasifiquen a resultados.
Si la participación en la propiedad en un negocio conjunto o una asociada se reduce, pero el
control conjunto o la influencia significativa se mantienen, sólo una parte proporcional de los
importes previamente reconocidos en otro resultado global se reclasifica a resultados cuando
es apropiado.
Las principales variaciones habidas en el perímetro de consolidación del Grupo durante el
ejercicio 2024 se detallan en el Anexo I.B de estas Cuentas Anuales consolidadas.
3.4. Conversión de moneda extranjera
3.4.1. Moneda funcional y de presentación
Las partidas incluidas en los estados financieros de cada una de las entidades del grupo se
valoran utilizando la moneda del entorno económico principal en que opera la entidad (“la
moneda funcional”).
Las Cuentas Anuales consolidadas se presentan en euros, que es la moneda funcional de Urbas.
Excepto cuando se indique lo contrario, las cifras de las Cuentas Anuales consolidadas se
expresan en miles de euros.
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3.4.2. Transacciones y saldos
Las transacciones en moneda extranjera se convierten a la moneda funcional usando los tipos
de cambio en las fechas de las transacciones. Las ganancias y pérdidas en moneda extranjera
que resultan de la liquidación de estas transacciones y de la conversión de activos y pasivos
monetarios denominados en moneda extranjera a los tipos de cambio de cierre se reconocen
generalmente en el resultado del ejercicio. Se difieren en patrimonio neto si se refieren a
coberturas de flujos de efectivo cualificadas y a coberturas de inversión neta cualificadas o son
atribuibles a parte de la inversión neta en un negocio en el extranjero.
Las pérdidas y ganancias por diferencias de cambio relacionadas con deudas financieras se
presentan en el estado de resultados, dentro de gastos financieros. El resto de las pérdidas y
ganancias por diferencias de cambio se presentan en el estado de resultados sobre una base
neta dentro de otras ganancias / (pérdidas).
Las partidas no monetarias que se valoran a valor razonable en una moneda extranjera se
convierten usando los tipos de cambio en las fechas en que se determinó el valor razonable.
Las diferencias de conversión en activos y pasivos registrados a valor razonable se presentan
como parte de la ganancia o pérdida en el valor razonable. Por ejemplo, las diferencias de
conversión en activos y pasivos no monetarios tales como participaciones en el capital
mantenidas a valor razonable con cambios en resultados se reconocen en el resultado del
ejercicio como parte de la ganancia o la pérdida en el valor razonable y las diferencias de
conversión en activos no monetarios tales como participaciones en capital clasificadas como a
valor razonable con cambios en otro resultado global se reconocen en otro resultado global.
3.4.3. Entidades del Grupo
Los resultados y la posición financiera de los negocios en el extranjero (ninguno de los cuales
tiene la moneda de una economía hiperinflacionaria) cuya moneda funcional sea distinta de la
moneda de presentación se convierten a la moneda de presentación como sigue:
✓ los activos y pasivos de cada balance presentado se convierten al tipo de cambio de cierre
en la fecha del balance
✓ los ingresos y gastos de cada cuenta de pérdidas y ganancias y del estado del resultado
global se convierten a los tipos medios de cambio (a menos que no sea una aproximación
razonable del efecto acumulado de los tipos existentes en las fechas de las transacciones,
en cuyo caso los ingresos y los gastos se convierten en la fecha de las transacciones), y
✓ todas las diferencias de cambio resultantes (diferencias de conversión) se reconocen en
otro resultado global.
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En la consolidación, las diferencias de cambio que surgen de la conversión de cualquier
inversión neta en negocios en el extranjero y de deudas financieras y otros instrumentos
financieros designados como coberturas de estas inversiones se reconocen en otro resultado
global. Cuando un negocio en el extranjero se vende o se paga cualquier deuda financiera que
forme parte de la inversión neta, las diferencias de cambio asociadas se reclasifican al
resultado del ejercicio como parte de la ganancia o pérdida por la venta.
El fondo de comercio y los ajustes al valor razonable que surgen de la adquisición de un negocio
en el extranjero se tratan como activos y pasivos del negocio en el extranjero y se convierten al
tipo de cierre.
Los tipos de cambio de cierre y medios utilizados en el proceso de elaboración de las Cuentas
Anuales consolidadas del ejercicio 2024 son los siguientes:
Tipo de cambio euro
PAÍS
Moneda
Cierre
Medio
Argelia
Dinar
140,57
145,17
Bolivia
Boliviano
7,15
7,48
Colombia
Peso
4.572,20
4.405,67
Marruecos
Dirham
10,46
10,76
Panamá
Balboa
1,04
1,08
3.5. Uso de estimaciones
La preparación de las Cuentas Anuales consolidadas requiere del uso de estimaciones
contables que, por definición, rara vez igualarán a los resultados reales. La dirección también
necesita hacer uso del juicio al aplicar las políticas contables del Grupo.
Las áreas que implican estimaciones y juicos significativos son:
✓ estimación del impuesto corriente a pagar
✓ valor razonable estimado de ciertos activos financieros
✓ vida útil estimada de activos intangibles, materiales e inversiones inmobiliarias
✓ deterioro del valor estimado de ciertos activos intangibles (fondo de comercio y otros)
existencias y cuentas a cobrar
✓ reconocimiento de ingresos ordinarios y asignación del precio de la transacción NIIF 15
✓ estimación de los valores razonables de activos netos adquiridos en una combinación de
negocios
✓ reconocimiento y recuperación de activo por impuesto diferido por pérdidas fiscales
pendientes de compensación
✓ valoración activos inmobiliarios
✓ decisiones de consolidación
Las estimaciones e hipótesis han sido realizadas en base a la información disponible a la fecha
de formulación de las Cuentas Anuales consolidadas, a la experiencia histórica y a otros
factores diversos que se consideran relevantes en el momento. Sin embargo, los resultados
finales podrían diferir de dichas estimaciones.
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3.6. Principio de empresa en funcionamiento
Principio de empresa en funcionamiento
El Consejo de Administración formula las Cuentas Anuales consolidadas bajo el principio de
empresa en funcionamiento considerando que el Grupo tiene garantizada su viabilidad y
seguirá operando en el futuro con normalidad entre otros factores debido a:
(i) Desarrollo de operaciones y situación patrimonial
Tras las adquisiciones de negocios y activos en el período 2021 – 2023, Urbas consolida sus
operaciones en los distintos segmentos en los que opera y continua con su plan de
restructuración de sus negocios de Infraestructuras y Edificación (Construcción) iniciado en
el ejercicio anterior (véase Nota 5.2) y todo ello de acuerdo con el plan de negocio del grupo
que pone foco en el desarrollo de sus propias promociones, la desinversión de activos no
estratégicos, la internacionalización y la diversificación en los sectores de energía y servicios.
Como resultado de dichas operaciones:
✓ A 31 de diciembre de 2024 el patrimonio neto del Grupo Urbas es positivo por importe de
499,5 millones de euros. Asimismo, al 31 de diciembre de 2024 el patrimonio neto de la
Sociedad dominante es positivo por importe de 467,5 millones de euros.
✓ El Grupo presenta un fondo de maniobra positivo por importe de 319,1 millones de euros
✓ El Grupo dispone de efectivo y equivalente de efectivo al 31 de diciembre de 2024 de 22,5
millones de euros.
✓ El Total de Activos del Grupo asciende a 911,1 millones de euros. Los activos inmobiliarios
del Grupo incluyen plusvalías, alcanzando un valor de tasación superior a 500 millones de
euros.
✓ El resultado de explotación consolidado es negativo por importe de 131,4 millones de euros
(Véase la Nota 6.2). El resultado de explotación del ejercicio 2024 se ha visto afectado por
la cancelación de la financiación del fondo Roundshield (en adelante “RS”) (Véase Nota
5.3), así como por diversos deterioros de activos intangibles y costes de despidos en
constructoras afectadas por el proceso de restructuración (Véase la Nota 27.3).
✓ EBITDA del Grupo positivo por importe de 0,5 millones de euros (Véase la Nota 6.3)
✓ El resultado consolidado del ejercicio es negativo por importe de 153,2 millones de euros
✓ Los contratos con terceros, así como la cartera intragrupo a desarrollar en el Plan de
Restructuración mencionado en el punto (iii) siguiente existente al 31 de diciembre de
2024 asegura el desarrollo normal de las operaciones de la Sociedad (véase la Nota 27.1).
(ii) Acuerdos de refinanciación, reestructuración y cancelación de deuda financiera
La deuda financiera bruta se reduce más de 100 millones de euros en el ejercicio 2024 y se
sitúa en 133,2 millones de euros (2023: 237,2 millones de euros). La deuda financiera neta
excluyendo las obligaciones necesariamente convertibles se reduce un 45% y se sitúa en 110,6
millones de euros (2023: 200,9 millones de euros). Ello motiva que la ratio de apalancamiento
baje del 31% al 21%
La cancelación de deuda en este período tiene su origen en el vencimiento del contrato
mantenido con RS.
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(iii) Plan de reestructuración Urbas Grupo Financiero, S.A.
Comunicación de apertura de negociaciones con acreedores de Urbas Grupo Financiero, S.A.
Ante una situación de insolvencia probable derivada de tensiones de liquidez, y condicionada
por su rol como garante de obligaciones asumidas por sus filiales, con fecha 5 de mayo de 2025,
el Consejo de Administración de Urbas Grupo Financiero, S.A., decidió por unanimidad la
presentación de la comunicación de apertura de negociaciones con acreedores a la que se
refiere el artículo 585 y siguientes del Real Decreto Legislativo 1/2020, de 5 de mayo (en
adelante “TRLC”) , con el objetivo de establecer y garantizar un marco adecuado para la
presentación de un Plan de Reestructuración que asegurara la viabilidad futura de la Sociedad
y su Grupo, maximizando su valor, y siendo la mejor alternativa para proteger los derechos e
intereses de todos sus acreedores y accionistas.
El 21 de mayo de 2025, el Juzgado de lo Mercantil número 2 de Madrid, dicto decreto por
medio del cual tuvo por efectuada la comunicación de apertura de negociaciones y se concedía
un plazo de 3 meses para la negociación con acreedores, a contar desde la fecha de
presentación, es decir, el 5 de mayo de 2025.
Plan de Restructuración
Las deudas afectadas por el Plan de Restructuración son las siguientes:
Miles de euros
Deuda afectada
Nominal
Contingente
Quita
Total
Deuda privilegiada
2.102
-
-
2.102
Deuda ordinaria
19.011
215.864
-
234.875
Deuda subordinada
62.244
19.170
-
81.414
Total
83.357
235.034
-
318.391
Las medidas de restructuración de la deuda previstas en el Plan de Restructuración tienen
como objetivo fijar un nuevo calendario de vencimiento de deuda sin aplicación de quitas,
otorgando el tiempo necesario para ejecutar su Plan de Viabilidad y permitiendo generar la
liquidez necesaria para atender íntegramente los compromisos financieros, al tiempo que
ofrece a sus acreedores la posibilidad de convertir sus créditos en acciones de Urbas:
• En relación con la Deuda privilegiada, regular una nueva fecha de vencimiento para la
totalidad de la misma, ajustada a las capacidades de generación de caja de repago de la
Sociedad a futuro, siendo la nueva fecha de vencimiento 12 meses desde la Fecha de
efectividad del Plan de Restructuración (fecha en la que sea firme el auto de homologación
del plan de restructuración).
• En relación con la Deuda ordinaria, regular una nueva fecha de vencimiento para la
totalidad de la misma, ajustada a las capacidades de generación de caja de repago de la
Sociedad a futuro, siendo la nueva fecha de vencimiento el 31 de diciembre de 2028.
• En relación con la Deuda subordinada, regular una nueva fecha de vencimiento para la
totalidad de la misma, ajustada a las capacidades de generación de caja de repago de la
Sociedad a futuro, siendo la nueva fecha de vencimiento el 30 de junio de 2031.
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Plan de Viabilidad
El Plan de Reestructuración contiene, un plan de viabilidad que prevé la sostenibilidad de la
Sociedad y del Grupo desde el momento de implementación completa del mismo. Este plan
incluye estimaciones e hipótesis sujetas a incertidumbre ligada a la evolución de las actividades
que finalmente puedan desarrollar tras la conclusión del proceso de reestructuración. El Plan
de Viabilidad demuestra la capacidad del negocio promotor para generar la caja necesaria para
atender los compromisos financieros de la Sociedad de carácter nominal como aquellos de
carácter contingente que pudieran cristalizar a futuro.
El Plan de Viabilidad contempla la ejecución de 35 promociones inmobiliarias en el período
2025 -2030 con la entrega de 5.422 viviendas, y apoyándose para su ejecución en las
constructoras del grupo, lo cual representa una ventaja operativa en términos de control de
costes, plazos y calidad del producto final.
El Plan de Viabilidad contempla un Plan de desinversión en activos no estratégicos que
generarán liquidez adicional en los primeros ejercicios del período 2025 -2030, y se financiará
mediante la concesión de préstamo promotores con distintas entidades con las que se está en
conversaciones.
Plan de Eficiencia
Por otra parte, el Grupo viene implementando un Plan de Eficiencia con el foco puesto en la
rentabilidad de los contratos y la flexibilización de la estructura de costes, acometiéndose
mediadas para la reducción de costes de estructura y operativos que adecuen la estructura del
Grupo a los niveles actuales de actividad.
Suscripción del Plan de Restructuración
Con fecha 3 de julio de 2025, Urbas Grupo Financiero, S.A. formalizó un Plan de
Reestructuración, al que se adhirieron en la misma fecha los acreedores necesarios para su
aprobación, tal y como certificó la firma Álvarez & Marsal, cuya designación como experto en
la restructuración fue solicitada por la Sociedad.
No obstante, lo anterior, la firma FTI Partners Recovery Spain, S.L. (en adelante, “FTI”), firma
designada por el Juzgado competente como experto en la restructuración a solicitud del fondo
Rosunshield Partners, ha realizado un informe negándose a emitir el certificado de mayorías
preceptivo para la homologación del Plan de restructuración, lo cual fue notificado a la
Sociedad el 4 de septiembre de 2025. La Sociedad considera que esta actuación no se ajusta a
derecho, y por ello, ha solicitado al Juzgado competente que se requiera a FTI la emisión de
dicho certificado de mayorías con el propósito de lograr la homologación del Plan de
Restructuración.
Adicionalmente, la Sociedad ha tenido conocimiento de la presentación de un plan de
restructuración alternativo de acuerdo con las disposiciones establecidas en el artículo 639.2
del TRLC, con idéntico plan de viabilidad al presentado por la Sociedad, por parte de un
acreedor que ha requerido a FTI para que emita el preceptivo informe respecto al mismo.
El TRLC dispone que una vez transcurrido el plazo de 3 meses desde la comunicación de
apertura de negociaciones con los acreedores sin que se haya alcanzado un acuerdo, el deudor
dispone de un mes adicional para presentar la solicitud de concurso voluntario. Dado el
transcurso de los plazos legales previstos y el estado actual del procedimiento, el Consejo de
Administración de la Sociedad se ha visto obligado a solicitar el día 5 de septiembre de 2025,
la declaración de concurso de acreedores de la Sociedad en cumplimiento de sus obligaciones
concursales, solicitando que con carácter previo a cualquier pronunciamiento sobre dicha
solicitud se resuelvan las cuestiones relativas a los planes de restructuración actualmente
formalizados.
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15
La Sociedad considera que la aprobación del Plan de Restructuración sin quitas que formalizó
y al que adhirieron gran parte de sus acreedores y la puesta en marcha del Plan de Viabilidad
mencionado es la mejor alternativa para proteger los derechos e intereses de sus trabajadores,
clientes, acreedores y accionistas, y en el caso de que ninguno de los planes de planes de
restructuración indicados fructifique, confía totalmente en alcanzar un acuerdo satisfactorio
con sus acreedores mediante una solución conveniada, toda vez que las perspectivas futuras
del negocio promotor del Grupo permitirán la obtención de resultados y flujos de efectivo
positivos en los próximos ejercicios que a su vez producirá un normal cumplimiento de las
obligaciones y compromisos de pago a sus acreedores.
A fecha de formulación de estas Cuentas Anuales, el Juzgado de lo Mercantil núm. 2 de Madrid
tiene pendiente pronunciarse sobre la resolución de tres solicitudes de homologación del Plan
de Reestructuración: una de ellas, presentada por la Sociedad, y dos presentadas por un
acreedor.
Teniendo en cuenta lo anterior, así como lo mencionado en la Nota 5.2 acerca del Proceso de
restructuración de nuestra actividad de Edificación e Infraestructuras (Construcción), los
Administradores de Urbas Grupo Financiero, S.A., esperan razonablemente que, en el corto
plazo, se complete: (i) la homologación del Plan de Reestructuración con los acreedores de la
Sociedad; (ii) la puesta en marcha del Plan de Viabilidad; y; (iii) la consolidación de los
impactos positivos asociados a las medidas que se están implantando del Plan de Eficiencia
antes mencionado. El Grupo está tomando todas las medidas y acciones necesarias que le
permitan cumplir todos los hitos mencionados, por lo que los Administradores han
considerado adecuada la preparación de las presentes Cuentas Anuales consolidadas bajo el
principio de empresa en funcionamiento.
4. Políticas contables
4.1. Combinaciones de negocio
El método contable de adquisición se usa para contabilizar todas las combinaciones de
negocio, con independencia de si se adquieren instrumentos de patrimonio u otros activos.
La contraprestación transferida para la adquisición de una entidad dependientes
comprende:
✓ los valores razonables de los activos transferidos
✓ los pasivos incurridos con los anteriores propietarios del negocio adquirido
✓ las participaciones en el patrimonio emitidas por el grupo
✓ el valor razonable de cualquier activo o pasivo que resulte de un acuerdo de
contraprestación contingente, y
✓ el valor razonable de cualquier participación en el patrimonio previa de la dependiente.
Los activos identificables adquiridos y los pasivos y pasivos contingentes asumidos en una
combinación de negocios, con excepciones limitadas se valoran inicialmente a sus valores
razonables en la fecha de adquisición. El grupo Urbas reconoce cualquier participación no
dominante en la entidad adquirida sobre una base de adquisición a valor razonable o por
la parte proporcional de la participación no dominante de los activos identificables netos
de la entidad adquirida. Los costes relacionados con la adquisición se reconocen como
gastos cuando se incurre en ellos. El exceso de:
✓ la contraprestación transferida
✓ el importe de cualquier participación no dominante en la entidad adquirida, y
✓ el valor razonable en la fecha de adquisición de cualquier participación en el patrimonio
previa en la entidad adquirida
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sobre el valor razonable de los activos netos identificables adquiridos se registra como
fondo de comercio. Si estos importes son menores que el valor razonable de los activos
netos identificables de la dependiente adquirida, la diferencia se reconoce directamente en
resultados como una compra en condiciones muy ventajosas.
Cuando la liquidación de cualquier contraprestación en efectivo se difiere, los importes a
pagar en el futuro se descuentan a su valor actual en la fecha del intercambio. El tipo de
descuento usado es el tipo de interés incremental del endeudamiento de la entidad, siendo
el tipo al que podría obtenerse un préstamo similar de una financiera independiente bajo
términos y condiciones comparables.
La contraprestación contingente se clasifica como patrimonio neto o pasivo financiero. Los
importes clasificados como un pasivo financiero se vuelven a valorar posteriormente a
valor razonable con los cambios en el valor razonable reconocidos en resultados.
Si la combinación de negocios se realiza por etapas, el valor contable en la fecha de
adquisición de la participación en el patrimonio de la adquirida previamente se valora
nuevamente por su valor razonable a la fecha de adquisición, reconociendo cualquier
ganancia o pérdida resultante en resultados.
4.2. Activos intangibles
(i) Fondo de comercio
El fondo de comercio se valora como se indica en apartado anterior. El fondo de comercio
sobre adquisiciones de dependientes, no se amortiza, pero se comprueba anualmente el
deterioro del valor o con mayor frecuencia si evento o cambios en las circunstancias
indican que podría haberse deteriorado, y se registra a coste menos pérdidas por deterioro
de valor acumuladas. Las ganancias y pérdidas por la venta de una entidad incluyen el
importe en libros del fondo de comercio relacionado con la entidad vendida.
A efectos de comprobar el deterioro de valor, el fondo de comercio se distribuye entre las
unidades generadoras de efectivo. La asignación se hace a aquellas unidades generadoras
de efectivo o grupos de unidades generadoras de efectivo que se espera se beneficien de la
combinación de negocios en que surgió el fondo de comercio. Las unidades o grupos de
unidades se identifican al nivel más bajo al que se controla el fondo de comercio a efectos
de gestión interna, que son los segmentos de explotación.
(ii) Marcas y otros activos intangibles adquiridos en una combinación de negocios
Las marcas adquiridas como parte de una combinación de negocio se reconocen a valor
razonable en la fecha de adquisición y se considera que tienen una vida útil indefinida por
lo que no se amortizan, comprobándose anualmente el deterioro del valor o con mayor
frecuencia si evento o cambios en las circunstancias indican que podría haberse
deteriorado, y se registra a coste menos pérdidas por deterioro de valor acumuladas.
Otros activos intangibles adquiridos en la combinación de negocios se reconocen a valor
razonable en la fecha de adquisición y posteriormente se amortizan durante sus vidas
útiles estimadas:
Años de
vida útil
Clasificación del contratista (“Clasificación”)
13 – 14
Relaciones con clientes privados
5 – 15
Cartera de obra
3 – 4
(iii) Programas informáticos
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Los programas o aplicaciones informáticas se amortizan linealmente en un período de 3 a
5 años desde la entrada en explotación de cada programa. Los costes asociados con el
mantenimiento de los programas informáticos se reconocen como un gasto cuando se
incurre en ellos.
Los costes de desarrollo directamente atribuibles al diseño y realización de pruebas de
programas informáticos identificables y únicos controlados por el grupo se reconocen
como activos intangibles cuando se cumplen los siguientes criterios:
✓ técnicamente, es posible completar el programa informático para que pueda estar
disponible para su uso
✓ la dirección tiene intención de completar el programa para usarlo o venderlo
✓ existe capacidad para utilizar o vender el programa informático
✓ se puede demostrar cómo el programa generará probables beneficios económicos
futuros
✓ existe disponibilidad de recursos técnicos, financieros o de otro tipo para completar el
desarrollo y para utilizar o vender el programa informático, y
✓ el desembolso atribuible al programa durante su desarrollo puede valorarse de forma
fiable.
Los costes directamente atribuibles que se capitalizan como parte del programa
informático incluyen los gastos de personal y una proporción adecuada de los costes
indirectos.
Los costes de desarrollo capitalizados se registran como activos intangibles y se amortizan
desde el momento en que el activo está preparado para su uso. En el ejercicio 2023 no se
han capitalizado costes de desarrollo de un nuevo sistema informático de gestión (ERP)
(2022: 0 miles de euros).
4.3. Inmovilizado material e inversiones inmobiliarias
El inmovilizado material y las inversiones inmobiliarias, principalmente edificios de
oficinas, locales y garajes (ya sean propiedad del Grupo o estén siendo utilizados por el
Grupo mediante un contrato de arrendamiento financiero) que se mantienen para obtener
rendimientos por alquiler a largo plazo y no están ocupadas por el grupo, se reconocen a
su coste histórico menos amortización.
La amortización se calcula usando el método lineal para asignar el coste, neto de su valor
residual, durante su vida útil estimada como sigue:
Años de
vida útil
Construcciones
50
Instalaciones técnicas
10
Mobiliario
5
Equipos informáticos
4
Otro inmovilizado material
4
El valor residual y la vida útil de los activos se revisan, y ajustan, si es necesario, en la fecha
de cada balance.
El importe en libros de un activo se reduce de forma inmediata hasta su importe
recuperable, si el importe en libros del activo es superior a su importe recuperable
estimado.
Las pérdidas y ganancias por venta se determinan comparando los ingresos obtenidos con
el importe en libros y se reconocen en el resultado del ejercicio.
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4.4. Pérdidas por deterioro de valor de los activos
El fondo de comercio y los activos intangibles que tienen una vida útil indefinida no están
sujetos a amortización y se someten anualmente a pruebas de deterioro del valor, o con
más frecuencia en caso de sucesos o cambios en las circunstancias que indiquen que podría
haber sufrido deterioro del valor. Los otros activos se someten a comprobaciones de
deterioro del valor siempre que algún suceso o cambio en las circunstancias indique que
el importe en libros puede no ser recuperable.
Se reconoce una pérdida por deterioro del valor por el importe por el que el importe en
libros del activo excede su importe recuperable. El importe recuperable es el mayor entre
el valor razonable de un activo menos los costes de enajenación y el valor en uso. A efectos
de evaluar las pérdidas por deterioro del valor, los activos se agrupan a los niveles más
bajos para los que hay flujos de entrada de efectivo identificables por separado que sean
en gran medida independientes de los flujos de entrada de efectivo de otros activos o
grupos de activos (unidades generadoras de efectivo). Las pérdidas por deterioro del valor
de activos no financieros (distintos al fondo de comercio) se revisan para su posible
reversión al final de cada ejercicio sobre el que se informa.
En relación al valor recuperable de los activos inmobiliarios, el Grupo utiliza valoraciones
de expertos independientes.
El Grupo ha contratado los servicios de expertos independientes en su proceso de
realización de pruebas de deterioro en relación con los activos intangibles de vida útil
indefinida (véase la Nota 14).
4.5. Arrendamientos
(i) Grupo Urbas como arrendatario
El grupo alquila varias oficinas, almacenes, equipos y vehículos. Los contratos de
arrendamiento normalmente se hacen por periodos fijos de 6 meses a 4 años, pero pueden
tener opciones de ampliación.
Las operaciones de arrendamiento (salvo determinadas excepciones por ser de cuantía o
duración reducida) en las que las sociedades del Grupo actúan como arrendatarias,
generan la contabilización de acuerdo a la NIIF 16 “Arrendamientos” de un activo por
derecho de uso, registrado por su naturaleza como activo material, y de un pasivo por las
obligaciones de pago futuras en las que incurre. Dicho pasivo se registra por el valor actual
de los flujos futuros de caja de cada arrendamiento y el activo por el importe equivalente
ajustado por cualquier pago anticipado realizado. Posteriormente el activo por derecho de
uso se valora al coste menos la amortización acumulada y las pérdidas por deterioro; y
ajustado para cualquier nueva medición del pasivo por arrendamiento resultante de una
modificación o reevaluación del arrendamiento.
Los activos por derecho de uso generalmente se amortizan de forma lineal durante la vida
útil del activo o el plazo de arrendamiento, el menor de las dos. Si el Grupo tiene la certeza
razonable de ejercer una opción de compra, el activo por derecho de uso se amortiza
durante la vida útil del bien subyacente.
Los pagos por arrendamiento se descuentan usando el tipo de interés implícito en el
arrendamiento. Si ese tipo no se puede determinar fácilmente, se usa el tipo incremental
de endeudamiento del arrendatario, siendo el tipo que el arrendatario individual tendría
que pagar para pedir prestados los fondos necesarios para obtener un activo de valor
similar al activo por derecho de uso en un entorno económico similar con términos,
garantías y condiciones similares.
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Los pagos asociados con arrendamientos a corto plazo de maquinaría y vehículos y todos
los arrendamientos de activos de poco valor se reconocen sobre base lineal como un gasto
en resultados. Los arrendamientos a corto plazo son arrendamientos con un plazo de
arrendamiento de 12 meses o menos sin opción de compra. Los activos de valor reducido
incluyen equipos informáticos, y elementos pequeños de maquinaria.
(ii) Grupo Urbas como arrendador
Las operaciones de arrendamiento en las que las sociedades del Grupo actúan como
arrendadoras, presentan el coste de adquisición de los bienes arrendados en el epígrafe de
Inversiones inmobiliarias del balance consolidado. Las inversiones inmobiliarias se
alquilan a inquilinos bajo arrendamientos operativos con alquileres a pagar
mensualmente. Los ingresos por arrendamientos de explotación en los que el grupo es el
arrendador se reconocen en ingresos de forma lineal durante el plazo del arrendamiento.
4.6. Existencias
Corresponden, básicamente, a terrenos y promociones inmobiliarias destinadas a la venta.
Los terrenos y solares se valoran a su precio de adquisición, incrementado por los costes
de urbanización si los hubiese, así como otros gastos relacionados con la compra (impuesto
de transmisiones, gastos de registro, etc.) y los gastos financieros derivados de su
financiación durante la ejecución de las obras, o su valor de realización, si éste fuera
menor, dotando en su caso el correspondiente deterioro por depreciación de existencias.
El valor recuperable de las existencias se estima, bien en base a valoraciones realizadas por
expertos independientes no vinculados al Grupo (principalmente, Savills Aguirre Newman
y Arquitasa), o bien en base a estudios internos. En todo caso, dichas valoraciones calculan
el valor razonable principalmente por el método residual dinámico para terrenos y por
descuento de flujos para producto en curso y terminado, de acuerdo, o bien, con los
Estándares de Valoración y Tasación publicados por la Royal Institute of Chartered
Surveyors (RICS) de Gran Bretaña, o bien, de acuerdo con la Orden ECO/805/2003, de 27
de marzo, sobre normas de valoración de bienes inmuebles y de determinados derechos
para ciertas finalidades financieras.
Se consideran como obras en curso los costes incurridos en las promociones inmobiliarias,
o parte de las mismas, cuya construcción no se ha finalizado a la fecha de cierre del
ejercicio. A fin de ejercicio se transfiere de “Promociones en curso” a “Inmuebles
terminados” el coste correspondiente a aquellas promociones inmobiliarias, cuya
construcción haya finalizado en el ejercicio. En estos costes se incluyen los
correspondientes al solar, urbanización y construcción, así como aquellos asociados con
su financiación. En el ejercicio 2023, el Grupo ha incorporado gastos financieros como
mayor valor de las existencias por importe de 5.989 miles de euros (en el ejercicio 2022
no se incorporó gastos financieros por un valor de 3.124 miles de euros).
El coste de las obras en curso se ajusta a su valor neto de realización dotando, en su caso,
la provisión por depreciación correspondiente. Asimismo, las promociones inmobiliarias
se presentan por el coste minorado, en su caso, por el deterioro necesario, obtenido a
través de tasaciones realizadas por terceros independientes, para reducir aquéllas a su
valor estimado de realización.
4.7. Activos no corrientes mantenidos para la venta
Los activos no corrientes se clasifican como mantenidos para la venta si su importe en
libros se va a recuperar fundamentalmente a través de una transacción de venta, en lugar
de su uso continuado y su venta se considera altamente probable. Se valoran al menor
entre su importe en libros y su valor razonable menos los costes de venta, excepto como
para activos tales como activos por impuestos diferidos, activos financieros e inversiones
inmobiliarias que se registran a valor razonable.
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Se reconoce una pérdida por deterioro del valor para cualquier reducción inicial o
posterior del valor del activo hasta el valor razonable menos los costes de venta. Se
reconoce una ganancia para cualquier incremento posterior en el valor razonable menos
los costes de venta de un activo, pero no por encima de la pérdida por deterioro del valor
acumulada que se hubiera reconocido previamente. La pérdida o ganancia no reconocida
previamente en la fecha de venta de un activo no se reconoce en la fecha en que se da de
baja en cuentas.
Los activos no corrientes mantenidos para la venta no se amortizan mientras estén
clasificados como mantenidos para la venta. Los intereses y otros gastos atribuibles a los
pasivos de un grupo enajenable clasificado como mantenido para la venta continúan
reconociéndose.
Los activos no corrientes clasificados como mantenidos para la venta se presentan
separadamente del resto de activos en el balance. Los pasivos de un grupo enajenable
clasificado como mantenido para la venta se presentan separadamente de otros pasivos en
el balance.
4.8. Inversiones y otros activos financieros
(i) Clasificación
El grupo clasifica sus activos financieros en las siguientes categorías de valoración:
✓ aquellos que se valoran con posterioridad a valor razonable (ya sea con cambios en
resultados o en otro resultado global), y
✓ aquellos que se valoran a coste amortizado.
La clasificación depende del modelo de negocio de la Sociedad para gestionar los activos
financieros y de los términos contractuales de los flujos de efectivo.
Para los activos valorados a valor razonable, las ganancias y pérdidas se registrarán en
resultados o en otro resultado global. Para las inversiones en instrumentos de patrimonio
que no se mantienen para negociación, esto dependerá de si el grupo realizó una elección
irrevocable en el momento del reconocimiento inicial para contabilizar la inversión en
patrimonio a valor razonable con cambios en otro resultado global.
El grupo reclasifica las inversiones en deuda cuando y solo cuando cambia su modelo de
negocio para gestionar esos activos
(ii) Reconocimiento
Las compras y ventas convencionales de activos financieros se reconocen en la fecha de
negociación, que es la fecha en que el grupo se compromete a comprar o vender el activo.
Los activos financieros se dan de baja en cuentas cuando expiran o se ceden los derechos
a recibir flujos de efectivo de los activos financieros y el grupo ha transferido
sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad.
(iii) Valoración
En el momento de reconocimiento inicial, el grupo valora un activo financiero a su valor
razonable más, en el caso de un activo financiero que no sea a valor razonable con cambios
en resultados, los costes de la transacción que sean directamente atribuibles a la
adquisición del activo financiero. Los costes de la transacción de activos financieros
registrados a valor razonable con cambios en resultados se reconocen como gastos en
resultados.
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(iv) Deterioro del valor
El modelo de deterioro es aplicable a los activos financieros valorados a coste amortizado
que incluyen la partida de “Clientes y otras cuentas a cobrar”. El modelo de deterioro de
valor se basa en un enfoque dual de valoración, bajo el cual habrá una provisión por
deterioro basada en las pérdidas esperadas de los próximos doce meses o basada en las
pérdidas esperadas durante toda la vida del activo (NIIF 9, P.5.5.3 y P.5.5.5). El hecho que
determina el paso del primer enfoque al segundo es que se produzca un empeoramiento
significativo en la calidad crediticia. No obstante, lo establecido en los párrafos 5.5.3 y
5.5.5, el Grupo calculará siempre la corrección de valor por pérdidas en un importe igual
a las pérdidas crediticias esperadas durante toda la vida del activo en el caso de:
(a) Las cuentas a cobrar comerciales 0 los activos por contratos que se deriven de
transacciones que estén dentro del alcance de la NIIF 15 y que: (i) no tengan un
componente de financiación significativo (o cuando la entidad aplique la solución práctica
en relación con contratos de un año o menos) de acuerdo con la NIIF 15); o (ii) tengan un
componente de financiación significativo de acuerdo con la NIIF 15, si el Grupo ha
adoptado la política contable de calcular la corrección de valor por pérdidas en un importe
igual a las pérdidas crediticias esperadas durante toda la vida del activo.
(b) Las cuentas a cobrar por arrendamientos que se deriven de transacciones que estén
dentro del alcance de la NIIF 16, si la entidad ha adoptado la política contable de calcular
la corrección de valor por pérdidas en un importe igual a las pérdidas crediticias esperadas
durante toda la vida del activo
(v) Clasificación de los instrumentos financieros
En relación con los activos y pasivos valorados a valor razonable, el Grupo ha seguido la
jerarquía definida en la NIIF 13 para su clasificación en función de los datos de entrada
utilizados en la valoración de los mismos y de su observación en mercado:
Nivel 1: precios cotizados (sin ajustar) en mercados activos para activos o pasivos idénticos
a los que la entidad puede acceder en la fecha de la valoración.
Nivel 2: datos distintos de los precios cotizados incluidos en el Nivel 1 que son observables
para los activos o pasivos, directa o indirectamente a través de técnicas de valoración que
emplean datos observables del mercado.
Nivel 3: datos de entrada no observables en mercado para el activo o pasivo.
De acuerdo con la normativa NIIF 13, el nivel jerárquico al que se clasifica un activo o
pasivo en su totalidad (Nivel 1, Nivel 2 o Nivel 3) se determina en función del dato de
entrada relevante empleado en la valoración más bajo dentro de la jerarquía de valor
razonable. En caso de que los datos de entrada utilizados para medir el valor razonable de
un activo o pasivo puedan clasificarse dentro de diferentes niveles, la medición del valor
razonable se clasifica en su totalidad en el mismo nivel de la jerarquía de valor razonable
que el dato de entrada de nivel más bajo que sea significativo para la medición del valor.
Todos los instrumentos contratados por Grupo están clasificados en el Nivel 2 dentro de
la jerarquía de valoración.
4.9. Cuentas comerciales a cobrar
Las cuentas comerciales a cobrar se reconocen inicialmente por el importe de la
contraprestación que es incondicional, a menos que contengan componentes financieros
significativos en cuyo caso se reconocen a valor razonable. Posteriormente se valoran a
coste amortizado usando el método del tipo de interés efectivo, menos la corrección por
pérdidas del valor.
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El importe de las entregas a cuenta recibidas de los clientes antes del reconocimiento de la
venta de los inmuebles se registra formando parte del epígrafe “Acreedores comerciales y
otras cuentas a pagar” del pasivo corriente del balance consolidado.
4.10. Efectivo y equivalentes de efectivo
A efectos de presentación en el estado de flujos de efectivo, el efectivo y equivalentes al
efectivo incluyen el efectivo en caja, los depósitos a la vista en entidades de crédito, otras
inversiones a corto plazo de gran liquidez con un vencimiento original de tres meses o
menos que son fácilmente convertibles en importes determinados de efectivo y que están
sujetas a un riesgo poco significativo de cambios en el valor, y los descubiertos bancarios.
En el balance consolidado, los descubiertos bancarios se clasifican como deuda financiera
en el pasivo corriente.
4.11. Cuentas comerciales y otras cuentas a pagar
Estos importes representan pasivos por bienes y servicios proporcionados al grupo antes
del final del ejercicio financiero que se encuentran pendientes de pago. Las cuentas
comerciales y otras cuentas a pagar se presentan como pasivos corrientes a menos que el
pago no venza en los doce meses posteriores a la fecha del balance consolidado. Se
reconocen inicialmente por su valor razonable y con posterioridad se valoran a coste
amortizado de acuerdo con el método del tipo de interés efectivo.
4.12. Deuda financiera
La deuda financiera se reconoce inicialmente por su valor razonable, neto de los costes de
la transacción incurridos. Posteriormente, las deudas financieras se valoran a su coste
amortizado. Cualquier diferencia entre los ingresos obtenidos (netos de los costes de la
transacción) y el valor de reembolso se reconoce en resultados durante la vida de la deuda
de acuerdo con el método del tipo de interés efectivo. Las comisiones abonadas por la
obtención de préstamos se reconocen como costes de la transacción del préstamo en la
medida en que sea probable que se vaya a disponer de una parte o de la totalidad de la
línea. En este caso, las comisiones se difieren hasta que se produce la disposición. En la
medida en que no exista evidencia de que sea probable que se vaya a disponer de la
totalidad o parte de la línea de crédito, la comisión se capitaliza como un pago anticipado
por servicios de liquidez y se amortiza en el periodo al que se refiere la disponibilidad del
crédito.
El valor razonable del componente de pasivo de un bono convertible se determina usando
un tipo de interés de mercado para un bono no convertible equivalente. Este importe se
registra como un pasivo sobre la base de coste amortizado hasta que se extingue con la
conversión o el vencimiento de los bonos. El resto de los ingresos obtenidos se asigna a la
opción de conversión que se reconoce e incluye en el patrimonio neto de los accionistas,
neto del efecto del impuesto sobre las ganancias.
La deuda financiera se elimina del balance cuando la obligación especificada en el contrato
se ha pagado, cancelado o expirado. La diferencia entre el importe en libros de un pasivo
financiero que se ha cancelado o cedido a otra parte y la contraprestación pagada,
incluyendo cualquier activo cedido diferente del efectivo o pasivo asumido, se reconoce en
el resultado del ejercicio como otros ingresos o gastos financieros.
Cuando se renegocian los términos de un pasivo financiero y la entidad emite
instrumentos de patrimonio a un acreedor para extinguir la totalidad o parte del pasivo
(permuta de deuda por patrimonio neto), se reconoce una ganancia o pérdida en el
resultado del ejercicio por la diferencia entre el importe en libros del pasivo financiero y el
valor razonable de los instrumentos de patrimonio emitidos.
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La deuda financiera se clasifica como pasivo corriente a menos que el grupo tenga un
derecho incondicional a diferir la liquidación del pasivo durante al menos 12 meses
después de la fecha del balance.
4.13. Costes por intereses
Los costes por intereses generales y específicos que son directamente atribuibles a la
adquisición, construcción o producción de un activo apto se capitalizan durante el periodo
necesario para completar y preparar el activo para el uso que se pretende o la venta. Activos
aptos son aquellos que necesariamente requieren de un periodo de tiempo sustancial antes
de estar preparados para su uso previsto o la venta.
Los rendimientos obtenidos por la inversión temporal de los préstamos específicos a la
espera de su uso en los activos aptos se deducen de los costes por intereses susceptibles de
capitalización.
El resto de los costes por intereses se reconoce como gasto en el ejercicio en que se incurre
en ellos.
4.14. Provisiones
Las provisiones por demandas legales, y obligaciones de cumplimiento se reconocen
cuando el Grupo tiene una obligación presente, ya sea legal o implícita, como resultado de
sucesos pasados, es probable que vaya a ser necesaria una salida de recursos para liquidar
la obligación y el importe puede estimarse de manera fiable. No se reconocen provisiones
para pérdidas de explotación futuras.
Las provisiones se valoran por el valor actual de la mejor estimación de la dirección del
desembolso necesario para liquidar la obligación presente al final del ejercicio sobre el que
se informa. El tipo de descuento usado para determinar el valor actual es un tipo antes de
impuestos que refleje las evaluaciones que el mercado actual esté haciendo del valor
temporal del dinero y los riesgos específicos de la obligación. El incremento en la provisión
debida al paso del tiempo se reconoce como un gasto por intereses.
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4.15. Retribuciones a los empleados
(i) Obligaciones a corto plazo
Los pasivos por sueldos y salarios, incluidas las retribuciones no monetarias, las
vacaciones anuales y las bajas por enfermedad acumulativas que se espera que se vayan a
liquidar antes de los doce meses siguientes al cierre del ejercicio en que los empleados
prestan los correspondientes servicios se reconocen con respecto a los servicios de los
empleados hasta el final del ejercicio sobre el que se informa y se valoran por los importes
que se espera pagar cuando se liquiden los pasivos. Los pasivos se presentan en el balance
como obligaciones corrientes por prestaciones a los empleados.
(ii) Indemnizaciones por cese
Las indemnizaciones por cese se pagan a los empleados como consecuencia de la decisión
del Grupo de rescindir su contrato de trabajo antes de la edad normal de jubilación o
cuando el empleado acepta renunciar voluntariamente a cambio de esas prestaciones. El
grupo reconoce estas prestaciones en la primera de las siguientes fechas: (a) cuando el
grupo ya no puede retirar la oferta de dichas indemnizaciones; o (b) cuando la entidad
reconoce los costes de una reestructuración que está dentro del alcance de la NIC 37 y ello
suponga el pago de indemnizaciones por cese.
Cuando se hace una oferta para fomentar la renuncia voluntaria de los empleados, las
indemnizaciones por cese se valoran en función del número de empleados que se espera
aceptarán la oferta. Las prestaciones que no se van a pagar en los doce meses siguientes a
la fecha del balance se descuentan a su valor actual.
4.16. Patrimonio neto aportado
Las acciones ordinarias se clasifican como patrimonio neto.
Los costes incrementales directamente atribuibles a la emisión de nuevas acciones u
opciones se muestran en patrimonio neto como una deducción, neta de impuestos, de los
ingresos obtenidos.
Cuando cualquier entidad del grupo adquiere instrumentos de patrimonio de la entidad,
por ejemplo, como resultado de la recompra de acciones o un plan de pago basado en
acciones, la contraprestación pagada, incluido cualquier coste incremental directamente
atribuible (neto de impuesto sobre las ganancias) se deduce del patrimonio neto atribuible
a los propietarios de Urbas como acciones propias hasta que las acciones se cancelan o
emiten de nuevo. Cuando estas acciones ordinarias se emiten de nuevo, cualquier
contraprestación recibida, neta de cualquier coste incremental de la transacción
directamente atribuible y los correspondientes efectos del impuesto sobre las ganancias,
se incluye en el patrimonio neto atribuible a los propietarios de Urbas.
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25
4.17. Ganancias por acción
(i) Ganancias básicas por acción
Las ganancias básicas por acción se calculan dividiendo:
• el beneficio atribuible a los propietarios de la sociedad, excluyendo cualquier coste del
servicio del patrimonio neto distinto de las acciones ordinarias
• entre el número medio ponderado de acciones ordinarias en circulación durante el
ejercicio, ajustado por los elementos de incentivos en acciones ordinarias emitidos
durante el ejercicio y excluyendo las acciones propias.
(ii) Ganancias diluidas por acción
En el caso de las ganancias diluidas por acción se ajustan las cifras usadas en la
determinación de las ganancias básicas por acción para tener en cuenta:
• el efecto después del impuesto sobre las ganancias de los intereses y otros costes
financieros asociados con las acciones ordinarias potenciales con efectos dilusivos, y
• el número medio ponderado de acciones ordinarias adicionales que habría estado en
circulación asumiendo la conversión de todas las acciones ordinarias potenciales con
efectos dilusivos.
4.18. Partidas corrientes y no corrientes
En el balance de situación consolidado se clasifican como corrientes aquellos activos y
pasivos que se espera recuperar, consumir o liquidar en un plazo igual o inferior a doce
meses, contado a partir de la fecha del balance exceptuando las “Existencias” que se
presentan en su totalidad, formando parte del Activo Corriente ya que se espera que se
realicen en el curso ordinario del negocio de venta de solares e inmuebles y los pasivos
vinculados a las existencias (deuda financiera y anticipos de clientes) que se presenta
formando parte del Pasivo Corriente, con independencia de su vencimiento.
El Grupo posee pasivos financieros que debido a que están afectos a la financiación de
activos inmobiliarios corrientes, se clasifican como pasivos corrientes (véase Nota 11)
4.19. Ingresos
Los ingresos se calculan por el valor razonable de la contraprestación cobrada o a cobrar
por los bienes entregados o los servicios prestados en el marco ordinario de su actividad
menos descuentos e impuestos. Los ingresos y gastos se reconocen cuando se transfiere al
cliente el control del bien o servicio.
En la contabilización de sus operaciones el Grupo separa los distintos compromisos de
transferencia de un bien o servicio contemplados en un contrato, reconociendo por
separado los ingresos de cada una de las obligaciones que se pudieran identificar de
manera individualizada dentro de un mismo contrato. Asimismo, el Grupo estima el precio
de cada uno de los contratos que ha identificado teniendo en cuenta, además del precio
inicial acordado en el contrato, el importe de las contraprestaciones variables, el valor
temporal del dinero (en los casos en los que se considera que existe un componente de
financiación significativo) y contraprestaciones no monetarias.
(i) Actividad de promoción inmobiliaria
La actividad principal realizada en el segmento de promoción inmobiliaria consiste en la
venta de viviendas y terrenos.
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26
El resultado de dicha actividad se reconoce cuando se entienden cedidos los riesgos y
beneficios del bien entregado al comprador, momento que habitualmente coincide con el
otorgamiento de la escritura pública de venta. En este sentido:
✓ Las ventas de inmuebles y terrenos, y el coste de las mismas se reconocen en la cuenta
de pérdidas y ganancias consolidada cuando se han transferido sustancialmente todos
los riesgos y beneficios significativos inherentes a la propiedad, es decir en el momento
en que se entregan los inmuebles y se escritura la propiedad. Las entregas por efectivo
por parte de los clientes, en concepto de pagos a cuenta, comprendidas entre la firma
del contrato privado y el momento en que se firma la escritura pública de compraventa
se registran en el epígrafe “Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar” en el
pasivo corriente del balance consolidado.
✓ Las ventas de parcelas en las que el Grupo tiene adquirido un compromiso de
urbanización con las autoridades locales que afecta al conjunto de solares afectos al
plan de urbanización, sin que puedan considerarse realizadas con carácter específico
para los titulares de las parcelas vendidas se desglosan en dos componentes: la venta
del solar y la venta de la urbanización asociada a dicho solar.
▪ El ingreso correspondiente a la venta del solar se reconoce cuando se transfieren
al adquirente los riesgos y recompensas significativos inherentes da la
propiedad, habitualmente el momento en el que se le entrega el inmueble y la
escritura de compraventa
▪ El ingreso atribuible a la venta de la urbanización (que vienen determinados por
la parte de los costes previstos del conjunto de la urbanización, calculada en
proporción a los metros cuadrados de la parcela vendida respecto al total de
la urbanización, incrementada por el margen de beneficio estimado en la
venta) se registran en el momento en el que las obras de urbanización se
encuentran sustancialmente terminadas, dotándose en dicho momento una
provisión por los costes estimados y pendientes de incurrir para finalizar la
misma.
✓ Los ingresos por los alquileres de los activos reconocidos como inversiones
inmobiliarias se registran en función de su devengo, distribuyéndose linealmente los
beneficios en concepto de incentivos y los costes iniciales de los contratos.
(ii) Actividad de construcción
En la actividad de construcción, las obligaciones de desempeño se satisfacen a lo largo del
tiempo y no en un momento determinado, ya que el cliente recibe y consume
simultáneamente los beneficios aportados por el desempeño de la entidad a medida que
las empresas constructoras del Grupo prestan el servicio.
El Grupo reconoce los resultados de los contratos de construcción de acuerdo con el
criterio de grado de avance, estimado éste, o bien con referencia al estado de terminación
de la actividad producida por el contrato en la fecha de cierre del balance, determinado en
función del examen de los trabajos ejecutados, o bien, en virtud del porcentaje de costes
incurridos respecto al total de costes estimados. En el primer caso, en base a la medición
de las unidades realizadas, se registra en cada periodo como ingreso la producción
ejecutada y los costes se reconocen en función del devengo correspondiente a las unidades
realizadas. En el segundo caso, los ingresos se reconocen en la cuenta de resultados en
función del porcentaje de avance en costes (costes incurridos frente a los costes totales
estimados en el contrato), aplicados sobre el total de ingresos del proyecto que se
consideran altamente probables que se vayan a obtener del proyecto.
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27
(iii) Actividad de energía
Asimismo, en aquellos contratos en los que se considera que los costes estimados de un
contrato superarán los ingresos derivados del mismo, las pérdidas esperadas se
provisionan con cargo a la cuenta de resultados consolidada del ejercicio en que se
conocen.
Los ingresos ordinarios del contrato se reconocen considerando el importe inicial del
contrato acordado con el cliente, así como las modificaciones y reclamaciones sobre el
mismo en la medida en que sea altamente probable que de los mismos se vaya a obtener
un ingreso, que sea susceptible de medición de forma fiable y que no suponga una
reversión significativa en el futuro. Se considera que existe una modificación del contrato
cuando hay una instrucción del cliente para cambiar el alcance del mismo. Se considera
que existe una reclamación en los contratos cuando por causa del cliente o de terceros se
producen costes no incluidos en el contrato inicial (demoras, errores en las
especificaciones o el diseño, etc.) y el contratista tiene derecho a ser resarcido por los
sobrecostes incurridos ya sea por el cliente o por el tercero causante de los mismos. Estas
modificaciones y reclamaciones se incluyen como ingresos del contrato cuando el cliente
ha aprobado los trabajos relacionados, bien de forma escrita, mediante acuerdo verbal o
de manera tácita en virtud de las prácticas comerciales habituales, es decir, cuando se
considera el cobro altamente probable y que no se va a producir una reversión significativa
del ingreso en el futuro.
En el caso de que el importe de la producción a origen, valorada a precio de certificación,
de cada una de las obras sea mayor que el importe certificado hasta la fecha del estado de
situación financiera, la diferencia entre ambos importes se corresponde activos
contractuales que se recogen bajo la categoría de “Producción ejecutada pendiente de
certificar” dentro del epígrafe “Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar” en el activo
corriente del balance consolidado.
Si el importe de la producción a origen fuese menor que el importe de las certificaciones
emitidas, la diferencia se corresponde a pasivos contractuales que se recogen bajo la
categoría de “Anticipos de clientes”, dentro del epígrafe de “Acreedores comerciales y otras
cuentas a pagar” del pasivo corriente del balance consolidado.
4.20. Impuesto sobre beneficios
El gasto o el crédito fiscal del ejercicio por el impuesto sobre beneficios es el impuesto a
pagar sobre la base imponible del ejercicio corriente en base al tipo impositivo aplicable
para cada jurisdicción ajustado por los cambios en activos y pasivos por impuestos
diferidos atribuibles a diferencias temporarias y a pérdidas fiscales no utilizadas.
El gasto por impuesto corriente se calcula en base a las leyes aprobadas o prácticamente a
punto de aprobarse en la fecha del balance en los países donde la entidad y sus
dependientes operan y generan bases imponibles. La dirección evalúa periódicamente las
posiciones adoptadas en las declaraciones fiscales respecto a las situaciones en las que la
normativa fiscal aplicable está sujeta a interpretación y considera si es probable que una
autoridad tributaria acepte un tratamiento fiscal incierto. El Grupo valora sus saldos
fiscales en base al importe más probable o al valor esperado, dependiendo de qué método
proporcione una mejor predicción de la resolución de la incertidumbre.
El impuesto diferido se reconoce en su totalidad, usando el método del pasivo, sobre las
diferencias temporarias que surgen entre las bases de los activos y pasivos y sus importes
en libros en los estados financieros consolidados. Sin embargo, los pasivos por impuestos
diferidos no se reconocen si surgen del reconocimiento inicial del fondo de comercio. El
impuesto diferido tampoco se contabiliza si surge del reconocimiento inicial de un activo
o un pasivo en una transacción, distinta a una combinación de negocios, que en el
momento de la transacción, no afecta ni al resultado contable ni al fiscal y no da lugar a
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MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2024
28
diferencias temporarias imponibles y deducibles iguales. El impuesto diferido se
determina usando tipos impositivos (y leyes) aprobados o a punto de aprobarse en la fecha
del balance y que se espera que aplicarán cuando el correspondiente activo por impuesto
diferido se realice o el pasivo por impuesto diferido se liquide.
Los activos por impuesto diferido se reconocen sólo si es probable la disponibilidad de
ganancias fiscales futuras para utilizar esas pérdidas y diferencias temporarias.
Los activos y pasivos por impuestos diferidos no se reconocen para diferencias temporarias
entre el importe en libros y la base fiscal de inversiones en negocios en el extranjero cuando
la sociedad es capaz de controlar la fecha en que revertirán las diferencias temporarias y
es probable que éstas no vayan a revertir en un futuro previsible.
Los activos y pasivos por impuestos diferidos se compensan cuando existe un derecho
legalmente reconocido de compensar los activos y pasivos por impuesto corriente y cuando
los saldos fiscales diferidos se refieren a la misma autoridad fiscal. Los activos y pasivos
por impuesto corriente se compensan cuando la entidad tiene un derecho legalmente
exigible de compensar y tiene la intención de liquidar sobre una base neta o de realizar el
activo y liquidar el pasivo simultáneamente.
El impuesto corriente y diferido se reconoce en el resultado del ejercicio, excepto en la
medida en que se refiera a partidas reconocidas en otro resultado global o directamente en
patrimonio neto. En este caso, el impuesto también se reconoce en otro resultado global o
directamente en patrimonio neto, respectivamente.
Las sociedades del grupo pueden tener derecho a reclamar deducciones fiscales especiales
para inversiones en activos que califican para ello o en relación con gastos cualificados. El
grupo contabiliza estos incentivos como créditos fiscales, lo que implica que el incentivo
reduce el impuesto a pagar y el gasto por impuesto corriente. Se reconoce un activo por
impuesto diferido para créditos fiscales no reclamados que se compensen como activos por
impuesto diferido.
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5. CAMBIOS SIGNIFICATIVOS EN EL EJERCICIO 2024
La situación financiera y los resultados de Urbas se han visto especialmente afectados por los
siguientes sucesos y transacciones que tuvieron lugar en ejercicio 2024 sobre el que se
informa:
5.1 Operaciones corporativas
Urbas ha adquirido en el ejercici0 2023 negocios del sector de la construcción (sucursal
Molinari AG en Bolivia), de energía (NAISA) y en el sector de servicios sociosanitarios.
Con estas operaciones:
• Urbas refuerza su actividad de construcción en Bolivia, consolidándose en dicho
territorio al adquirir el 50% del proyecto del Tren de la Cochabamba del cual era ya
titular del otro 50% a través de Joca, lo cual refuerza la estrategia corporativa de
incrementar el peso de la actividad internacional del Grupo.
• Urbas completa su actividad en el sector energético minero con la compra de una mina
de mármol en explotación en Murcia (Véase Nota 7).
• Urbas entra en la actividad de gestión de 2 centros residenciales en Madrid (Fortia
Alalpardo) y en Burgos (Fortia Roa) (Véase Nota 7).
5.2 Proceso de restructuración de nuestra actividad de Edificación e
Infraestructuras (Construcción)
En el periodo comprendido entre 2022-2023 la situación geopolítica existente en Europa
(inicio guerra Rusia - Ucrania) y en España, conllevó un incremento de los precios de las
materias primas y de la energía reduciéndose los márgenes esperados en la actividad de
construcción del Grupo, situación mitigada en parte por reclamaciones de revisiones de
precios ante clientes públicos y privados, tanto a nivel nacional como internacional, así como
por un control exhaustivo de los costes de las obras en marcha, procesos puestos en marcha
en 2022 y que han continuado a lo largo del ejercicio 2024. Esta situación produjo tensiones
de liquidez en esta actividad, necesitando la misma de apoyo financiero del Grupo.
Ante esta situación, la Dirección del Grupo puso en marcha un plan de reestructuración
societaria y operativa con el objetivo de garantizar el desarrollo normal de las actividades de
las sociedades constructoras del Grupo y mejorar su posición de liquidez. Las medidas de dicho
plan incluyeron entre otras: (i) rescisión de contratos deficitarios y mayor flexibilización de la
estructura de costes, (ii) reducción de costes de estructura, (iii) aprobación de un plan de
emisión de obligaciones necesariamente convertibles en capital de Urbas, para la cancelación
de deuda con proveedores y subcontratistas, habiéndose materializado a la fecha de
formulación de estas Cuentas Anuales Consolidadas un importe de 12,6 millones de euros, (iii)
foco en la construcción de nuestra cartera propia y apuesta por la internacionalización, (iv)
adecuación de la plantilla mediante la ejecución de planes de despido colectivo llevado a cabo
en 2023 (véase Nota 27.3 de las Cuentas Anuales consolidadas del ejercicio 2023), (v)
desinversión de activos no estratégicos, y (vi) el acceso a nuevas líneas de financiación del
circulante con la garantía de Urbas.
A mediados de 2024 la Dirección de Urbas Grupo Financiero, S.A. había tomado conocimiento
de que, debido a las tensiones de tesorería que venía sufriendo en los últimos meses, las
sociedades constructoras dependientes Construcciones Murias, S.A., Construcciones Urrutia,
S.A. y ECISA Compañía General de Construcciones, S.A. se encontraban en una situación de
insolvencia probable y siguió trabajando en un plan de viabilidad que pudiera asegurar su
continuidad.
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MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2024
30
En la medida que las premisas necesarias para la viabilidad de las mismas exigían la
negociación de acuerdos con sus principales acreedores financieros y comerciales, el Órgano
de Administración de dichas filiales, tras haber mantenido conversaciones con una
representación de sus acreedores, presentó la comunicación de apertura de negociaciones con
éstos para alcanzar para cada una de las constructoras mencionadas un Plan de
Reestructuración conforme a lo previsto en los artículos 583 y siguientes del Texto Refundido
de la Ley Concursal, con la finalidad de proteger los intereses de los acreedores de dichas
filiales, habilitando un tiempo adicional para alcanzar los acuerdos necesarios.
En el marco de la elaboración y aprobación de dichos Planes de Reestructuración, las
sociedades constructoras mencionadas siguieron contando y con el apoyo financiero del Grupo
Urbas para satisfacer determinadas necesidades de circulante y operativas de las mismas o
necesarias hasta el momento en que dicho Plan de Reestructuración sea aprobado y devenga
eficaces.
Planes de Reestructuración
Construcciones Murias, S.A.
Con fecha 5 de septiembre de 2023 se tomó la decisión de comunicar la apertura de
negociaciones con los acreedores para alcanzar un plan de restructuración que permitiera
superar la situación de probabilidad de insolvencia, habiendo solicitado y obtenido una
prórroga de otros 3 meses sucesivos a los tres meses iniciales.
Con fecha 20 de marzo de 2024 se firmó el Plan de restructuración de Construcciones Murias.
S.A., con el objetivo de proceder a la reestructuración de su deuda financiera y comercial (en
adelante, conjuntamente, el “Plan de Reestructuración de Murias”).
Por medio del Plan de Reestructuración presentado, y de las actuaciones que en el mismo se
prevén, Construcciones Murias, S.A. procederá a la refinanciación de su deuda, así como a su
reorganización de sus operaciones, mediante la puesta en marcha de un plan que asegurará su
viabilidad.
En marzo de 2024, encontrándose Construcciones Murias, S.A. en este proceso de
restructuración ordenada, se notificó el concurso necesario de la misma, a instancias de ciertos
acreedores, nombrándose a un administrador concursal, con quien la Dirección de dicha
constructora coopera para garantizar el desarrollo normal de sus operaciones. La Dirección
del Grupo presentó un recurso de apelación ante la autoridad judicial competente en contra
de dicho auto
A la fecha de formulación de estas Cuentas Anuales Consolidadas, los acreedores que instaron
el concurso han desistido de dicha solicitud y se han allanado al recurso en apelación, y se está
a la espera de que cese la situación concursal una vez resuelto el recurso presentado de manera
exitosa lo cual se prevé que ocurra en el ejercicio 2026.
El hecho mencionado en el párrafo anterior motiva que, a la fecha de formulación de estas
Cuentas Anuales Consolidadas el Plan de Restructuración de Murias. se encuentre todavía a la
espera de completar los trámites oportunos y de cerrar los acuerdos que le permitan evaluar
la solicitud de la correspondiente homologación.
Construcciones Urrutia, S.A.
Con fecha 27 de junio de 2023 se tomó la decisión de comunicar la apertura de negociaciones
con los acreedores para alcanzar un plan de restructuración que permitiera superar la
situación de probabilidad de insolvencia, habiendo solicitado y obtenido una prórroga de otros
meses 3 meses sucesivos a los tres meses iniciales.
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MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2024
31
Con fecha 26 de marzo de 2024 se presentó el plan de restructuración de Construcciones
Urrutia. S.A., con el objetivo de proceder a la reestructuración de su deuda financiera y
comercial (en adelante, conjuntamente, el “Plan de Reestructuración de Urrutia”).
Por medio del Plan de Reestructuración presentado, y de las actuaciones que en el mismo se
prevén, Construcciones Urrutia, S.A. procederá a la refinanciación de su deuda, así como a su
reorganización de sus operaciones, mediante la puesta en marcha de un plan que asegurará su
viabilidad, así como el pago de todas sus deudas a sus acreedores.
Adicionalmente con fecha 22 de julio de 2024 se presentaron mejoras en el contenido de dicho
plan. Con fecha 6 de septiembre de 2024, una vez aprobado por mayoría de sus acreedores y
completados trámites necesarios se solicitó la correspondiente homologación judicial del Plan
de Restructuración de Urrutia, a los efectos, entre otros, de extender las previsiones del Plan
de Reestructuración de Urrutia a todos los acreedores de deuda afectada que no hubiesen
suscrito o votado a favor del Plan de Reestructuración de Urrutia.
El plan de restructuración de Urrutia fue homologado en virtud del auto de fecha 19 de
noviembre de 2024.
El 20 de noviembre de 2025, se presentó ante el Juzgado de Primera Instancia núm. 7 de
Vitoria-Gasteiz un nuevo escrito de Comunicación de inicio de negociaciones con los
acreedores para alcanzar un nuevo Plan de Reestructuración que posibilite la viabilidad de la
compañía. En fecha 16 de diciembre de 2025, el Juzgado tuvo por presentado el escrito
mediante Decreto núm. 107/2025. Así las cosas, a la fecha de formulación de estas Cuentas
Anuales se están llevando a cabo las negociaciones pertinentes con los acreedores para
formalizar y homologar un nuevo Plan de Reestructuración.
ECISA Compañía General de Construcciones, S.A.
Con fecha 12 de septiembre de 2023 se tomó la decisión de comunicar la apertura de
negociaciones con los acreedores para alcanzar un plan de restructuración que permitiera
superar la situación de probabilidad de insolvencia, habiendo solicitado y obtenido una
prórroga de otros meses 3 meses sucesivos a los tres meses iniciales.
Con fecha 26 de marzo de 2024 se presentó el plan de restructuración de Construcciones
Urrutia. S.A., con el objetivo de proceder a la reestructuración de su deuda financiera y
comercial (en adelante, conjuntamente, el “Plan de Reestructuración de ECISA”).
Por medio del Plan de Reestructuración presentado, y de las actuaciones que en el mismo se
prevén, ECISA Compañía General de Construcciones, S.A. procederá a la refinanciación de su
deuda, así como a su reorganización de sus operaciones, mediante la puesta en marcha de un
plan que asegurará su viabilidad, así como el pago de todas sus deudas a sus acreedores.
Adicionalmente con fecha 13 de junio de 2024 se presentaron mejoras en el contenido de dicho
plan. Con fecha 14 de junio de 2024, una vez aprobado por mayoría de sus acreedores y
completados trámites necesarios se solicitó la correspondiente homologación judicial del Plan
de Restructuración de ECISA, a los efectos, entre otros, de extender las previsiones del Plan de
Reestructuración de ECISA a todos los acreedores de deuda afectada que no hubiesen suscrito
o votado a favor del Plan de Reestructuración de ECISA.
El Plan de Restructuración de ECISA fue homologado en virtud de auto de fecha 8 de octubre
de 2024. Sin embargo, dicha homologación se realizó cometiendo el error procesal de no haber
dado trámite a los acreedores para que alegaran lo que a su derecho convenga, tal y como se
solicitó por parte de la compañía al utilizar la vía de la homologación con fase de contradicción
previa.
Tras anular el Juzgado el referido Auto, en fecha 12 de mayo de 2025, se dictó Providencia
emplazando a los acreedores para que se opusieran a la solicitud homologación del Plan.
Finalmente, en fecha 1 de diciembre de 2025, el Juzgado de lo Mercantil núm. 1 de Alicante,
dicta Sentencia por la que desestima la homologación del Plan de Reestructuración.
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MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2024
32
Por último, dado el anterior particular, en fecha 10 de diciembre de 2025, la compañía
presentó nuevamente escrito de Comunicación de inicio de negociaciones con los acreedores
con el fin de alcanzar un Plan de Reestructuración que asegure su viabilidad. Lo anterior ha
dado lugar a los autos Comunicación apertura de negociaciones 1143/2025 y, a fecha actual,
se está a la espera de que se dicte Decreto desplegando los efectos oportunos del texto
refundido de la Ley Concursal.
Dichos Planes de Restructuración contempla entre otras medidas: (i) cancelación de deuda
financiera mediante la venta de activos inmobiliarios, (ii) cancelación de deuda con
proveedores y acreedores mediante la emisión de obligaciones necesariamente convertibles, y
(iii) capitalización de las sociedades.
Este proceso de restructuración se ha traducido en una caída de la cifra de negocios y de la
rentabilidad de la actividad nacional de construcción, mitigada en parte por la mejora de las
operaciones en el mercado internacional.
Con independencia del éxito de estos planes, el Grupo no se verá afectado por esta situación
de restructuración al tener garantizada su viabilidad y la del resto de sus negocios.
5.3 Reducción de deuda financiera
La deuda financiera bruta se reduce más de 100 millones de euros en el ejercicio 2024 y se
sitúa en 133,2 millones de euros (2023: 237,2 millones de euros). La deuda financiera neta
excluyendo las obligaciones necesariamente convertibles se reduce un 45% y se sitúa en 110,6
millones de euros (2023: 200,9 millones de euros). Ello motiva que la ratio de apalancamiento
baje del 31% al 21%
La cancelación de deuda en este período tiene su origen en la finalización del contrato
mantenido con el fondo RounShield (RS).
El 15 de diciembre de 2020, ciertas sociedades del grupo suscribieron un contrato de
financiación con el fondo RS, así como ciertos contratos de garantías, entre ellos de prenda
sobre acciones. Concretamente dicho contrato de financiación fue suscrito por la sociedad filial
Urbas Financial Invest, S.L., como Prestatario Original, Activos Financieros Urbas, S.L., Urbas
Desarrollos Empresariales, S.L., y Urbas Luxco I S.à r. l., como Garantes RS Lender IV, S.à r.l.,
como Prestamista Original.
El referido contrato vencía el 16 de diciembre de 2024. Tras solicitar la deudora la extensión
del plazo de terminación del contrato, las partes mantuvieron negociaciones sobre los
términos y garantías adicionales solicitadas por RS, para la extensión durante varios meses y
prácticamente hasta la misma fecha de vencimiento.
No obstante lo anterior, habiendo transcurrido la fecha de vencimiento, el 18 de diciembre de
2024 RS ejecutó la prenda sobre las participaciones de la entidad luxemburguesa Urbas Luxco
I, S.a.r.l., propiedad de Urbas Inversiones Finalistas y Desarrollos, S.L., a su vez titular de las
entidades españolas: Urbas Financial Invest, S.L., Activos Financieros Urbas, S.L., Proyectos
de las Brisas Vera, S.L., Urbas Desarrollos Empresariales, S.L., Promotora Geranio Alovera,
S.L., Urbas Entrenúcleos, S.L., Proyecto inmobiliario P2 Azuqueca, S.L., AD Home Bilbao
Island Rz4, S.L. y Desarrollo Urbas Panticosa, S.L., dejando éstas de formar parte del Grupo
Urbas.
El impacto de dicha ejecución ha supuesto una pérdida de 98,6 millones de euros, reconocida
en el epígrafe Resultado por toma o pérdida de control de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias
del ejercicio 2024.
URBAS GRUPO FINANCIERO, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2024
33
Frente a dicha actuación de RS, la Dirección del Grupo Urbas ha iniciado acciones legales con
el objetivo de proteger los intereses del Grupo y reclamar la diferencia entre el valor de los
activos ejecutados y la deuda financiera devengada en el momento de dicha ejecución,
esperando una resolución favorable de dichos procedimientos, y que se resumen en las
siguientes:
✓ Con fecha 9 de enero de 2025, por parte de nuestros servicios jurídicos se ha procedido a
presentar ante los juzgados mercantiles de Madrid una solicitud de adopción de medida
cautelar urgente e inaudita parte en nombre y representación de Urbas Inversiones
Finalistas y Desarrollos, S.L. para que se proceda a la suspensión de todos los acuerdos
adoptados en ejecución de la apropiación de las acciones de Urbas Luxco I, S. à. r. l. por
parte de RS Lender IV, S. à. r. l. Por parte del Juzgado de lo Mercantil que conoce de dicha
solicitud se ha acordado convocar vista para decidir sobre las medidas solicitadas, estando
pendiente señalar la fecha a falta de las distintas citaciones a las partes.
✓ Asimismo, se ha solicitado a los abogados luxemburgueses informe sobre el destino en su
caso, del potencial sobrante o exceso de valor tras la ejecución de la prenda
luxemburguesa. El referido informe, concluye que basado en la redacción del contrato de
prenda, el sobrante de la ejecución deberá ser abonado a Urbas Inversiones Finalistas y
Desarrollos, S.L. en su condición de titular de las participaciones de Urbas Luxco I, S.a.r.l.
y pignorante de las mismas y que sigue siendo una filial del Grupo Urbas.
✓ A efectos de lo anterior, la compañía ha solicitado la emisión de un informe de tercero que
determine el valor del sobrante resultante de la ejecución, cantidad que podría superar la
pérdida contabilizada de 98,6 millones de euros y que siguiendo un criterio de prudencia
no ha sido activada.
✓ En esta línea, los servicios jurídicos de URBAS junto con los abogados luxemburgueses
están estudiando y preparando la demanda de reclamación del abono del exceso de valor
tras la ejecución de la prenda ante los tribunales luxemburgueses, junto con cuantas
acciones sean necesarias y/o convenientes para proteger los intereses del Grupo.
Adicionalmente el Grupo Urbas continúa analizando distintas opciones para la obtención de
nuevos productos de financiación nacionales e internacionales.
INFORMACIÓN DE SEGMENTOS
6. SEGMENTOS DE OPERACIÓN
6.1 Descripción de segmentos y actividades principales
El comité de dirección del Grupo, formado por el presidente, los consejeros ejecutivos y el
personal de Alta Dirección examina el rendimiento del Grupo tanto desde la perspectiva del
producto como desde la perspectiva geográfica, y ha identificado 4 segmentos de operación
sobre los que informar en base a los productos/servicios que -ofrece:
1. Inmobiliario
2. Construcción (Edificación e infraestructuras)
3. Energía, ingeniería e industria
4. Servicios
El Comité de Dirección usa una valoración del resultado ajustado antes de intereses,
impuestos, depreciación y amortización (EBITDA) para evaluar el rendimiento de los
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segmentos de operación. Adicionalmente el comité de dirección también recibe información
sobre los ingresos ordinarios y activos de los segmentos sobre una base mensual.
Los ingresos por intereses y los gastos financieros se asignan a segmentos.
6.2 Información por segmentos de actividad
La información relativa a los segmentos de operación del Grupo correspondiente a los
ejercicios 2024 y 2023 es la siguiente:
2024
Inmobiliario
Construcción
Energía
Servicios
Total
Cifra de negocio
78.622
54.547
35.981
1.312
170.462
RESULTADO DE
EXPLOTACION
(90.264)
(31.600)
(9.206)
(289)
(131.359)
EBITDA
9.720
(8.853)
(148)
(219)
500
RESULTADO FINANCIERO
(14.761)
(10.791)
(762)
(4)
(26.318)
RESULTADO ANTES DE
IMPUESTOS
(105.025)
(34.676)
(1.623)
(291)
(141.615)
2023
Inmobiliario
Construcción
Energía
Servicios
Total
Cifra de negocio
92.721
112.723
34.359
252
240.055
RESULTADO DE
EXPLOTACION
12.289
(14.728)
17.133
1.914
16.607
EBITDA
13.833
(6.661)
17.329
1.914
26.415
RESULTADO FINANCIERO
2.193
(6.177)
(606)
(57)
(4.647)
RESULTADO ANTES DE
IMPUESTOS
14.482
(20.905)
16.527
1.857
11.960
Miles de euros
CIFRA DE NEGOCIOS POR ÁREA GEOGRÁFICA
2024
2023
España
126.912
165.303
Resto de Europa (Portugal)
11.624
15.436
América (Bolivia y Panamá)
31.926
58.784
África
-
532
TOTAL
170.462
240.055
En el segmento Construcción la actividad en España alcanza una cifra de facturación de 80.470
miles de euros con un resultado de explotación y EBITDA negativos, mientras que en el
extranjero (principalmente Bolivia) la facturación asciende a 20.629 miles de euros, con un
resultado de explotación y EBITDA positivos de 3.988 miles de euros y 4.077 miles de euros,
respectivamente.
URBAS GRUPO FINANCIERO, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2024
35
El detalle de los activos y pasivos por segmento al 31 de diciembre de 2024 y 2023 es el
siguiente:
31 Diciembre 2024
Inmobiliario
Construcción
Energía
Servicios
Total
Activos intangibles y materiales
29.753
95.989
27.791
14.300
167.833
Existencias
350.531
88.717
2.096
3
441.347
Resto de activos
103.706
187.063
10.862
704
302.335
TOTAL ACTIVO
483.990
371.769
40.749
15.007
911.515
Pasivo no corriente
43.208
68.298
5.980
9.849
127.335
Pasivo corriente
146.432
128.745
7.487
2.051
284.715
TOTAL PASIVO
189.640
197.043
13.467
11.900
412.050
31 Diciembre 2023
Inmobiliario
Construcción
Energía
Servicios
Total
Activos intangibles y materiales
32.178
120.102
36.839
13.035
202.155
Existencias
553.730
83.339
1.802
134
639.005
Resto de activos
121.295
190.287
17.230
620
329.432
TOTAL ACTIVO
707.203
393.728
55.871
13.789
1.170.592
Pasivo no corriente
151.748
66.606
6.092
10.274
234.720
Pasivo corriente
155.071
141.734
16.612
732
314.149
TOTAL PASIVO
306.819
208.304
22.704
11.006
548.869
6.3 EBITDA
La conciliación del resultado de explotación con el EBITDA correspondiente a los ejercicios
2024 y 2023 es como sigue:
2024
Inmobiliario
Construcción
Energía
Servicios
Total
Resultado de explotación
(90.264)
(37.100)
(3.706)
(289)
(131.359)
Amortización
1.343
4.523
740
70
6.676
Deterioro
11
14.777
8.318
-
23.106
Resultado pérdida de control
98.630
3.447
-
-
102.077
EBITDA
(*)
9.720
(8.853)
(148)
(219)
500
MARGEN EBIITDA (%)
(*)
12%
(16%)
-
(17%)
-%
2023
Inmobiliario
Construcción
Energía
Servicios
Total
Resultado de explotación
12.289
(14.728)
17.133
1.913
16.607
Amortización
1.544
7.790
474
-
9.808
Deterioro
(1.070)
12.992
11.922
Resultado toma de control
(13.498)
(2.342)
(15.840)
EBITDA
(*)
12.763
6.054
4.109
(429)
22.497
MARGEN EBIITDA (%)
(*)
14%
5%
12%
(170%)
9%
(*)
EBITDA y MARGEN EBITDA son medidas alternativas de rendimiento (MAR) (Véase el Anexo I Medidas
Alternativas de Rendimiento en el Informe de Gestión del segundo semestre del ejercicio 2024).
En el ejercicio 2024 nuestro negocio de promoción inmobiliaria mantiene un EBITDA positivo
y un MARGEN EBITDA del 12%. El proceso de restructuración de nuestra actividad de
construcción se traduce en un descenso de la cifra de negocio que se sitúa en 54,5 millones de
euros, así como en un resultado de explotación, EBITDA y MARGEN EBITDA negativos.
URBAS GRUPO FINANCIERO, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2024
36
ESTRUCTURA DEL GRUPO
7. ADQUISICIONES
7.1. Combinaciones de negocio
Ejercicio 2024
No se han producido combinaciones de negocio en el ejercicio 2024.
A la fecha de formulación, la contabilización de las combinaciones de negocio ocurridas en el
ejercicio 2023 ha concluido
Ejercicio 2023
La identificación de los activos netos adquiridos y la asignación del precio de adquisición se
completará en el primer semestre del ejercicio 2024.
Urbas determinará el valor razonable en la fecha de adquisición de los activos identificables
adquiridos y los pasivos asumidos, así como cualquier otro ajuste necesario a los importes
provisionales, a lo largo del periodo de medición, a medida que se obtenga la información
necesaria, proceso en el que cuenta con el asesoramiento de un experto independiente.
Molinari A.G.- Sucursal en Bolivia
En enero de 2023 la Sociedad ha adquirido las operaciones en Bolivia de la entidad suiza–
alemana Molinari, socia de Urbas en la construcción del Tren de Cochabamba. Tras esta
adquisición, Urbas queda como constructora única del contrato de ejecución del ‘Tren
Metropolitano de Cochabamba’, primer tren eléctrico de Bolivia, que fue adjudicado a Joca,
constructora de URBAS y socia al cincuenta por ciento con Molinari en el consorcio Asociación
Accidental Tunari, con un presupuesto de casi 450 millones de dólares. Urbas liderará la
ejecución de este megaproyecto ferroviario construido con alta tecnología formado por una
red integral de 42 kilómetros de vía única electrificada y 43 nuevas estaciones.
El proyecto se completa con otros 7 kilómetros de vía adicionales (auxiliares, de apartado y
conexiones), más los correspondientes talleres y cocheras, y el suministro de 12 trenes. Todo
el trazado discurre en superficie, destacando también la construcción de elementos singulares
asociados a las estructuras o los puentes, 8 en total, el mayor con 104 metros sobre el Río
Viloma. El contrato ‘llave en mano’, incluye el diseño y construcción, así como el apoyo a la
operación durante los tres primeros años de explotación. La entrega de la primera fase (líneas
Roja y Verde) tuvo lugar el pasado mes de septiembre de 2022 y queda pendiente de ejecutar
la línea amarilla que bordeará el río Rocha hasta Sacaba.
En paralelo, URBAS ha mantenido reuniones y se encuentra en conversaciones muy avanzadas
para proponer otro contrato ‘llave en mano’ con financiación, con altas 2 probabilidades de
resultar en adjudicación directa, para la construcción del nuevo ’Tren Metropolitano de Santa
Cruz’ presupuestado en más de 1.000 millones de dólares.
El detalle de la contraprestación de adquisición es la siguiente:
Contraprestación de adquisición
Importe
Efectivo
1 euro
Contraprestación contingente
-
Contraprestación de adquisición
1 euro
URBAS GRUPO FINANCIERO, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2024
37
Los costes incurridos relacionados con la adquisición ascienden a 298 miles de euros.
Los valores razonables determinados de los activos y pasivos de la sucursal de Molinari A.G.
en Bolivia, en la fecha de toma de control, tras la realización de un proceso de asignación del
precio de compra son los siguientes:
Miles de
euros
Inmovilizaciones materiales
438
Activos financieros no corrientes
94
Activos por impuesto diferido
-
Existencias
8.532
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
26.646
Otros activos financieros corrientes
-
Administraciones públicas deudoras
7.083
Efectivo y equivalentes de efectivo
7.121
Provisiones a largo plazo
(4.833)
Otros pasivos corrientes
(31.056)
Acreedores comerciales y otras cuentas por pagar
(17.533)
Administraciones públicas acreedoras
(3.244)
Activos identificables netos adquiridos (a)
(6.752)
Menos: Participaciones no dominantes (b)
-
Contraprestación transferida (c)
1
FONDO DE COMERCIO (c) –((a)-(b))
6.753
El fondo de comercio residual preliminar asciende a 6.753 miles de euros y está asociado a los
flujos de caja futuros atribuibles a las futuras relaciones con los clientes, las sinergias
específicas de Urbas y la fuerza de trabajo. Dicho fondo de comercio no será deducible a efectos
fiscales y se ha asignado a la UGE de Construcción.
El negocio adquirido aportó al Grupo Urbas, ingresos ordinarios por importe de 14.257 miles
de euros, un resultado de explotación (beneficio) de 5.234 miles de euros, y un beneficio neto
antes de impuestos de 5.100 miles de euros, en el ejercicio 2023
URBAS GRUPO FINANCIERO, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2024
38
NAISA
Con el objetivo de reforzar y complementar su negocio de energía, Urbas ha adquirido en
marzo de 2023, por 4,5 millones de euros la entidad Negocios Agrícolas e Industriales, S.L
(NAISA), que opera bajo la marca comercial “NAISA Stone”, una de las referencias más
consolidadas en la industria de la piedra natural en España propietaria de una de las
principales canteras de mármol a cielo abierto en Mula (Murcia). Igualmente se ha procedido
a la adquisición de la finca donde se ubica la concesión directa de explotación núm. 21.432
denominada ubicada en el paraje conocido como ¨Rincones de Mula¨, así como todos los
activos y bienes asociados a dicha actividad minera.
Esta explotación es uno de los yacimientos actuales en funcionamiento más importantes de
España, con unas reservas probadas de 2,8 millones de toneladas de mármol valoradas en
cerca de 1.000 millones de euros conforme a las últimas prospecciones y estudios geológicos
realizados que garantiza la generación de caja recurrente a largo plazo y que supondrá también
la creación en los próximos ejercicios de más de 100 empleos directos e indirectos. La cantera
de Mula produce hasta cinco tipos diferentes de mármol. “Mármol Beige Serpiente” y “Mármol
bronce” son las dos variedades con mayor volumen de facturación y han sido instalados en
proyectos tales como la Terminal 1 del Aeropuerto de Madrid, El Aeropuerto de Alicante, La
Ciudad de la Justicia de Alicante, ministerios, universidades, hospitales centros comerciales y
vías urbanas. Urbas, potenciará el uso de este material en sus propias promociones
inmobiliarias tanto a nivel nacional como internacional.
NAISA es una sociedad de origen murciano con más de 50 años de experiencia en el sector del
mármol y la piedra natural, presente en toda la cadena de valor industrial, desde la extracción
en cantera propia hasta el aserrado de bloques, el tratamiento, la elaboración y la producción
de mármoles hasta su distribución y comercialización tanto dentro como fuera de España. Y
todo ello con las técnicas más vanguardistas y las últimas tecnologías aplicadas a todos los
procesos, adaptadas a los estándares actuales de eficiencia, seguridad y sostenibilidad.
Los Administradores de la Sociedad han determinado tras concluir el análisis de dicha
operación que el registro contable de la operación mencionada se realizará bajo la modalidad
de combinación de negocios.
El detalle de la contraprestación de adquisición es la siguiente:
Contraprestación de adquisición
Miles de
euros
Efectivo
-
Obligaciones necesariamente convertibles
4.500
Contraprestación contingente
-
Contraprestación de adquisición
4.500
URBAS GRUPO FINANCIERO, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2024
39
Los costes incurridos relacionados con la adquisición ascienden a 98 miles de euros.
Los valores razonables provisionales determinados de los activos y pasivos en la fecha de toma
de control, tras la realización de un proceso de asignación del precio de compra son los
siguientes:
Miles de
euros
Inmovilizado intangible: Derechos de explotación
22.207
Inmovilizaciones materiales
662
Activos financieros no corrientes
38
Activos por impuesto diferido
31
Existencias
1.225
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
-
Otros activos financieros corrientes
4
Administraciones públicas deudoras
1
Efectivo y equivalente de efectivo
8
Provisiones a largo plazo
-
Pasivos por impuestos diferidos
(6.036)
Otros pasivos corrientes
(4)
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
(9)
Administraciones públicas acreedoras
(4)
Provisiones a corto plazo
(125)
Activos identificables netos adquiridos (a)
17.998
Menos: Participaciones no dominantes (b)
-
Contraprestación transferida (c)
4.500
RESULTADO (GANANCIA) POR TOMA DE CONTROL (c) –((a)-(b))
(13.498)
Los activos intangibles identificados en la adquisición son los Derechos de explotación de la
concesión minera.
El resultado (ganancia) por la toma de control ascendió a 13.498 miles de euros.
El negocio adquirido aportó al grupo Urbas, ingresos ordinarios de 183 miles de euros, un
resultado de explotación (pérdida) de 519 miles de euros y una pérdida neta de 387 miles de
euros, para el período comprendido entre la fecha de adquisición y el 31 de diciembre de 2023.
Si la adquisición hubiese tenido lugar el 1 de enero de 2023, los ingresos ordinarios y el
resultado neto pro-forma (pérdida) del ejercicio finalizado a 31 de diciembre de 2023 habrían
sido de 621 miles de euros y 465 miles de euros, respectivamente. Estos importes se han
calculado usando los resultados de la dependiente y ajustándolos por: (i) las diferencias entre
las políticas contables del grupo y la dependiente, y (ii)la depreciación y amortización adicional
que se habría cargado asumiendo que los ajustes al valor razonable al inmovilizado material y
los activos intangibles han aplicado desde el 1 de enero de 2023, junto con los consiguientes
efectos fiscales.
Fortia Alalpardo y Fortia Roa
En diciembre de 2023 Urbas adquiere dos residencias de mayores en Madrid (Fortia
Alalpardo) y Burgos (Fortia Roa), ampliando su proyección en el segmento Senior y
Healthcare.
La adquisición se ha formalizado mediante la asunción del pasivo financiero asociado a dichos
centros que asciende a 9,9 millones de euros, que permite la integración de dichos activos.
Además, dicha integración garantiza la generación de caja recurrente, así como una mayor
rentabilidad y la consecución de un mayor valor añadido de los productos comercializados.
URBAS GRUPO FINANCIERO, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2024
40
Todas estas operaciones forman parte del plan de inversiones del área de negocio de
Healthcare y Servicios con el que Urbas prevé posicionarse como uno de los principales
operadores del sector desarrollando y gestionando más de 10.000 plazas residenciales y
sociosanitarias hasta 2030, por lo que, en paralelo, el Grupo está estudiando nuevos proyectos
de adquisición y desarrollo de residencias socio sanitarias en Andalucía y Murcia, y de Senior
Living en la Comunidad de Madrid, en ambos casos con unidades de salud mental.
En paralelo, y desde el área de I+D, URBAS está diseñando una plataforma tecnológica para
servicios digitales de hospitalización domiciliaria y en residencias en conexión con hospitales
(HealthCare) que configurará un nuevo modelo de gestión integral sociosanitaria basado en el
concepto de “hospital sin barreras”.
Los costes incurridos relacionados con la adquisición ascienden a 37 miles de euros
El detalle de la contraprestación de adquisición es la siguiente:
Contraprestación de adquisición
Importe
Efectivo
2 euros
Obligaciones necesariamente convertibles
-
Contraprestación contingente
-
Contraprestación de adquisición
2 euros
Los valores razonables provisionales determinados de los activos y pasivos en la fecha de toma
de control, tras la realización de un proceso de asignación del precio de compra son los
siguientes:
Xº
Miles de
euros
Inmovilizaciones materiales
12.501
Activos financieros no corrientes
-
Activos por impuesto diferido
191
Existencias
3
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
-
Otros activos financieros corrientes
-
Administraciones públicas deudoras
89
Efectivo y equivalentes de efectivo
75
Deuda con entidades de crédito a largo plazo
(9.699)
Pasivos por impuestos diferidos
(595)
Deuda con entidades de crédito a corto plazo
(235)
Acreedores comerciales y otras cuentas por pagar
(331)
Administraciones públicas acreedoras
(37)
Activos identificables netos adquiridos (a)
2.342
Menos: Participaciones no dominantes (b)
-
Contraprestación transferida (c)
-
RESULTADO (GANANCIA) POR TOMA DE CONTROL (c) –((a)-(b))
(2.342)
El resultado (ganancia) por la toma de control ascendió a 2.342 miles de euros.
El negocio adquirido aportó al grupo Urbas, ingresos ordinarios de 202 miles de euros, un
resultado de explotación (beneficio) de 12 mil euros y una pérdida neta de 52 miles de euros,
para el período comprendido entre la fecha de adquisición y el 31 de diciembre de 2023.
URBAS GRUPO FINANCIERO, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2024
41
Si la adquisición hubiese tenido lugar el 1 de enero de 2023, los ingresos ordinarios, el
resultado de explotación (pérdida) y el resultado neto pro-forma (pérdida) del ejercicio
finalizado a 31 de diciembre de 2023 habrían sido de 617 miles de euros, 289 miles de euros y
325 miles de euros, respectivamente. Estos importes se han calculado usando los resultados
de la dependiente y ajustándolos por: (i) las diferencias entre las políticas contables del grupo
y la dependiente, y (ii) la depreciación y amortización adicional que se habría cargado
asumiendo que los ajustes al valor razonable al inmovilizado material han aplicado desde el 1
de enero de 2023, junto con los consiguientes efectos fiscales.
7.2 Desinversiones en ejercicio 2024
Tal y como se menciona en Nota 3.6, debido a la cancelación de la financiación del fondo RS,
ciertas entidades dependientes de la entidad Urbas finalistas y Desarrollos, S.L. detalladas en
el Anexo I de estos Estados Financieros Intermedios han dejado de pertenecer al Grupo Urbas.
Adicionalmente, el 19 de marzo de 2020, ciertas sociedades del grupo suscribieron un contrato
de financiación con el fondo OakHill (OHA), así como ciertos contratos de garantías, entre
ellos de prenda sobre acciones. Concretamente dicho contrato de financiación fue suscrito por
la sociedad filial Guadahermosa Activos, S.L., como Prestatario Original, (cuya posición fue
posteriormente cedida Remfi Invest, S.L. mediante escritura pública de cesión de deuda de
fecha 5 de agosto de 2021 en la que Urbas Grupo Financiero, S.A. no ratificó su garantía),
Urbas Grupo Financiero, S.A. como Garante a primer requerimiento y OHA North S, à.R.L. y
RE-ESP Murias, S.à.rl. como Prestamistas. Las cantidades percibidas se aportaron a
Construcciones Murias, S.A. en el marco de los acuerdos firmados para la adquisición de la
referida sociedad.
El referido contrato vencía el 19 de septiembre de 2021. Las partes han venido manteniendo
distintas negociaciones con el objetivo de llegar a un acuerdo amistoso que no ha podido
culminarse. Transcurrida la fecha de vencimiento, OHA inicia distintas acciones legales, entre
ellas la ejecución contra Remfi Invest, S.L. y el Garante.
En consecuencia, habiendo transcurrido la fecha de vencimiento, el 18 de julio de 2024 OHA
ejecutó la prenda sobre las participaciones de la entidad luxemburguesa Comusa Assets
Holding II, S.à r.l., propiedad de Comusa Assets Holding I, S.à r.l., y titular de las entidades
españolas: Comusa Activos, S.L. y Murias Bidasoa, S.L.U. Los referidos contratos de prenda
no fueron ratificados tras el cambio del deudor. Con fecha 28 de febrero, OHA ha remitido una
comunicación indicando que el valor del colateral ejecutado asciende a 2.6 millones de euros.
Los servicios jurídicos de la Sociedad están valorando las acciones a emprender contra OHA
en Luxemburgo, jurisdicción a la que está sujeta la prenda, para en su caso, contradecir el
referido importe.
El impacto de dicha decisión de OHL ha supuesto una pérdida de 3,5 millones de euros
reconocida en el epígrafe Resultado por toma o pérdida de control de sociedades dependientes
de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias del ejercicio 2024. Adicionalmente Murias Bidasoa,
S.L.U. mantiene una deuda con Construcciones Murias, S.A. por importe de 3,5 millones de
euros que será reclamada por la referida acreedora y que ha sido deteriorada en este ejercicio.
Asimismo, los servicios jurídicos de a Sociedad además de oponerse a cuantas acciones ha
interpuesto OHA, han iniciado acciones legales contra OHA con el objetivo de proteger los
intereses del Grupo que se resumen en las siguientes:
- En primer lugar se ha presentado una acción rescisoria o pauliana por fraude de
acreedores, en virtud de la cual se solicita que se declare la ineficacia y rescisión de las
operaciones de reestructuración y reorganización societaria y financiera del Grupo
Murias generando un derecho de crédito de Urbas Grupo Financiero, SA por
13.597.948,87 euros contra Oak Hill (OHA), además de la obligación de está de
devolver a Construcciones Murias, S.A. y Murias Grupo Empresarial, S.L. (ajena al
Grupo Urbas) los activos y derechos extraídos a su favor en dichas operaciones de
URBAS GRUPO FINANCIERO, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2024
42
reestructuración. Siguiendo un criterio de prudencia esta reclamación no se ha
activado en la contabilidad.
- Igualmente, Construcciones Murias S.A., ha interpuesto una acción de reclamación de
cantidad por importe de 11.343.485,11 euros más intereses legales y costas contra
terceras sociedades y una acción rescisoria o pauliana por fraude de acreedores contra
OakHill (OHA) de las operaciones de reestructuración y reorganización societaria y
financiera del Grupo Murias por el importe necesario para hacer efectivos los
11.343.485,11 euros. Siguiendo un criterio de prudencia esta reclamación no se ha
activado en la contabilidad.
En mayo de 2023, Urbas vendió la participación del 75 que poseía en la entidad Security
Services Kuo, S.L. por un importe de o,5 millones de euros generando un resultado de 10 miles
de euros que se ha registrado en el epígrafe de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada
“Resultado por toma o pérdida de control de sociedades consolidadas.
8. OPERACIONES CONJUNTAS
La información financiera resumida de las operaciones conjuntas derivadas de la participación
en Uniones Temporales de Empresas en España y/o consorcios en el extranjero se detalla a
continuación:
Miles de euros
31 Diciembre
2024
31 Diciembre
2023
Activos no corrientes
361
469
Activos corrientes (excluyendo Efectivo)
16.535
23.627
Efectivo
4.933
8.044
(Pasivos no corrientes)
(5.605)
(6.142)
(Pasivos corrientes)
(18.720)
(24.648)
ACTIVOS NETOS
(2.496)
1.353
Ingresos
15.262
29.766
Gastos
(17.548)
(28.345)
RESULTADO
(2.286)
1.421
El detalle de las UTEs y/o consorcios incluidos en las Cuentas Anuales consolidadas se incluye
en el Anexo II.
9. GESTION DEL CAPITAL
Los objetivos de Urbas a la hora de gestionar el capital son:
✓ salvaguardar su capacidad para seguir como empresa en funcionamiento, de forma que
pueda proporcionar rendimientos a sus accionistas y ventajas a otras partes interesadas, y
✓ mantener una estructura de capital óptima para reducir el coste del capital.
Para mantener o ajustar la estructura de capital, el grupo puede ajustar el importe de los
dividendos a pagar a los accionistas, devolverles capital, emitir nuevas acciones o vender
activos para reducir la deuda.
URBAS GRUPO FINANCIERO, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2024
43
En línea con el sector, el grupo controla el capital sobre la base de la siguiente ratio de
endeudamiento: Deuda Financiera Neta Ajustada / Patrimonio Neto.
La Deuda Financiera Ajustada Neta se calcula según se indica a continuación:
Miles de euros
31 Diciembre
2024
31 Diciembre
2023
Deuda Financiera Bruta (Nota 11)
136.644
245.192
(Efectivo y Activos líquidos equivalentes)
(22.547)
(36.240)
Deuda Financiera Neta (*)
114.097
208.952
Ajustes
Menos deuda financiera sin salida de liquidez
(Obligaciones convertibles)
(3.464)
(8.055)
Deuda Financiera Neta Ajustada (A) (*)
110.633
200.897
Patrimonio Neto (B)
499.465
621.672
Ratio de endeudamiento (A)/(B) (*)
22,2%
32,3%
(*)
DEUDA FINANCIERO BRUTA, DEUDA FINANCIERA NETA Y RATIO DE ENDEUDAMIENTO son medidas
alternativas de rendimiento (MAR) (Véase el Anexo I Medidas Alternativas de Rendimiento en el Informe de
Gestión del segundo semestre del ejercicio 2024).
Los epígrafes Deuda Financiera Bruta, Efectivo y Otros activos líquidos equivalentes y
Patrimonio Neto se presentan según se muestran en el balance consolidado.
Durante 2024, la estrategia de Urbas, ha consistido en reducir la ratio de endeudamiento que
disminuyó del 32,3% al 22,2%.
A la fecha de formulación de estas Cuentas Anuales Consolidadas, el Grupo Urbas no se
encuentra en situación de incumplimiento de ningún tipo de obligación que pudiera dar lugar
a una declaración de vencimiento anticipado de sus compromisos financieros.
10. PATRIMONIO NETO
10.1. Capital social
Al 31 de diciembre de 2024, el capital social de la Sociedad dominante asciende a
467.210.876,50 euros (2023: 460.200.676,50 euros), representado por 46.721.087.650
acciones (2023: 46.020.067.650 acciones) ordinarias de una sola clase, con un valor nominal
de 0,010 euros cada una y representadas mediante anotaciones en cuenta. Todas las acciones
tienen los mismos derechos están totalmente suscritas y desembolsadas.
Las acciones de la Sociedad que cotizan en las Bolsas de Madrid y Barcelona y se negocian en
el mercado continuo ascienden a la fecha de formulación de estas Cuentas Anuales
Consolidadas a 15.962.047.650 acciones (31 de diciembre de 2023: 14.668.168.962 acciones).
URBAS GRUPO FINANCIERO, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2024
44
El movimiento habido en este epígrafe del balance consolidado en los ejercicios 2024 y 2023
ha sido el siguiente:
Miles de euros
Capital social y prima de emisión
Número
acciones
Valor
nominal
Prima de
emisión
Saldo a 1 de enero de 2022
44.645.632.264
446.456
86.044
Ampliación de capital
Conversión de obligaciones (feb. 2023)
48.543.689
486
14
Conversión de obligaciones (feb. 2023)
92.233.009
922
27
Conversión de obligaciones (marzo 2023)
80.000.000
800
-
Conversión de obligaciones (mayo 2023)
Conversión de obligaciones (may0 2023)
195.600.000
323.000.000
1.956
3.230
-
Conversión de obligaciones (may0 2023)
42.200.000
422
-
Conversión de obligaciones (oct. 2023)
89.658.688
897
-
Conversión de obligaciones (oct. 2023)
450.000.000
4.500
-
Conversión de obligaciones (oct. 2023)
53.200.000
532
-
Gastos de ampliación de capital
(105)
Gastos ampliación de capital
Saldo a 31 de diciembre de 2023
46.020.067.650
460.201
85.980
Ampliación de capital
Conversión de obligaciones (feb. 2024)
431.020.000
4.310
-
Conversión de obligaciones (agosto 2024)
93.000.000
930
-
Conversión de obligaciones (agosto 2024)
177.000.000
1.770
-
Gastos de ampliación de capital
(18)
Saldo a 31 de diciembre de 2024
46.721.087.650
467.211
85.962
(i) Ampliación de capital por conversión de obligaciones
En el ejercicio 2024 y 2023 se han ejecutado las siguientes ampliaciones de capital:
✓ El 1 de febrero de 2023, se amplía el capital social de la Sociedad por conversión de 50
obligaciones de la serie “Obligaciones Convertibles Julio 2021” mediante la emisión
y puesta en circulación de 48.543.689 acciones ordinarias por un importe nominal de
485.436,89 euros (0,010 euros por acción) y 14.563,11 euros de prima de emisión (0,0003
euros por acción). Estas acciones están inscritas en el Registro Mercantil de Madrid y
admitidas a cotización.
✓ el 1 de febrero de 2023, se amplía el capital social de la Sociedad por conversión de 95
obligaciones de la serie “Obligaciones Convertibles Octubre 2021” mediante la
emisión y puesta en circulación de 92.233.009 acciones ordinarias por un importe
nominal de 922.330,09 euros (0,010 euros por acción) y 27.669,91 euros de prima de
emisión (0.0003 euros por acción). Estas acciones están inscritas en el Registro Mercantil
de Madrid y admitidas a cotización.
✓ El 20 de abril de 2023 se amplía el capital social de la Sociedad por conversión de 800
obligaciones de la serie “Obligaciones Convertibles Fraorgi Enero 2023” mediante
la emisión y puesta en circulación de 80.000.000 de acciones ordinarias por un importe
nominal de 800. 000 euros (0,01 euros por acción) y sin prima de emisión. Estas acciones
están inscritas en el Registro Mercantil de Madrid y admitidas a cotización.
URBAS GRUPO FINANCIERO, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2024
45
✓ El 12 de mayo de 2023 se amplía el capital social de la Sociedad por conversión de 1.956
obligaciones convertibles de la serie “Urbas Obligaciones Convertibles (CHR
Enero 2023)” mediante la emisión y puesta en circulación de 195.600.000 acciones
ordinarias por un importe nominal de 1.956.000 (0,01 euros por acción) y sin prima de
emisión. Dichas acciones están inscritas en el Registro Mercantil de Madrid y admitidas a
cotización.
✓ El 24 de mayo de 2023 se amplía el capital social de la Sociedad por conversión de 323
obligaciones de la serie “Urbas Obligaciones Convertibles (ABO Febrero 2023)”
mediante la emisión y puesta en circulación de 323.000.000 acciones ordinarias por un
importe nominal de 3.230.000 euros (0,01 por acción) y sin prima de emisión. Dichas
acciones están inscritas en el Registro Mercantil de Madrid y admitidas a cotización.
✓ El 24 de mayo de 2023 se amplía el capital social de la Sociedad por conversión de 4.220
obligaciones convertibles de la serie “Urbas Obligaciones Convertibles (BPLS
2023)” mediante la emisión y puesta en circulación de 42.200.000 acciones nuevas
ordinaria por un importe nominal de 422.000 euros (0,01 euros por acción) y sin prima
de emisión. Dichas acciones están inscritas en el Registro Mercantil de Madrid y admitidas
a cotización.
✓ El 11 de octubre de 2023 se amplía el capital social de la Sociedad por conversión de una
obligación convertible de la serie “Urbas Obligaciones Convertibles (Top Gestión
Marzo 2023)” mediante la emisión y puesta en circulación de 89.658.688 acciones
nuevas ordinaria por un importe nominal de 896.586,88 euros (0,01 euros por acción) y
sin prima de emisión. Dichas acciones están inscritas en el Registro Mercantil de Madrid
y pendientes de ser admitidas a cotización.
✓ El 11 de octubre de 2023 se amplía el capital social de la Sociedad por conversión de 4.500
obligaciones convertibles de la serie “Urbas Obligaciones Convertibles (Naisa
Marzo 2023)” mediante la emisión y puesta en circulación de 450.000.000 acciones
nuevas ordinaria por un importe nominal de 4.500.000 euros (0,01 euros por acción) y sin
prima de emisión. Dichas acciones están inscritas en el Registro Mercantil de Madrid y
pendientes de ser admitidas a cotización.
✓ El 11 de octubre de 2023 se amplía el capital social de la Sociedad por conversión de 532
obligaciones convertibles de la serie “Urbas Obligaciones Convertibles (EMYER
Febrero 2023)” mediante la emisión y puesta en circulación de 53.200.000 acciones
nuevas ordinaria por un importe nominal de 532.000 euros (0,01 euros por acción) y sin
prima de emisión. Dichas acciones están inscritas en el Registro Mercantil de Madrid y
pendientes de ser admitidas a cotización.
✓ El 15 de febrero de 2024 se amplía el capital social de la Sociedad por conversión de 43.210
obligaciones convertibles de la serie “Urbas Obligaciones Convertibles
(Proveedores construcción Abril 2023)” mediante la emisión y puesta en
circulación de 431.020.000 acciones ordinarias por un importe nominal de 4.310.200
euros (0,01 euros por acción) y sin prima de emisión. Dichas acciones están inscritas en el
Registro Mercantil de Madrid y admitidas a cotización.
✓ El 1 de agosto de 2024 se amplía el capital social de la Sociedad por conversión de 93
obligaciones de la serie “Urbas Obligaciones Convertibles (ABO Octubre 2021)”
mediante la emisión y puesta en circulación de 93.000.000 acciones ordinarias por un
importe nominal de 930.000 euros (0,01 euros por acción) y sin prima de emisión. Dichas
acciones están inscritas en el Registro Mercantil de Madrid y admitidas a cotización.
URBAS GRUPO FINANCIERO, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2024
46
✓ Por último, también el 1 de agosto de 2024 se amplía el capital social de la Sociedad por
conversión de 177 obligaciones convertibles de la serie “Urbas Obligaciones
Convertibles (ABO Febrero 2023)” mediante la emisión y puesta en circulación de
177.000.000 acciones nuevas ordinaria por un importe nominal de 1.770.000 euros (0,01
euros por acción) y sin prima de emisión. Dichas acciones están inscritas en el Registro
Mercantil de Madrid y admitidas a cotización.
Accionistas significativos
De acuerdo con las comunicaciones sobre el número de participaciones societarias realizadas
ante la CNMV, los accionistas titulares de participaciones significativas en el capital social de
la Sociedad dominante, tanto directas como indirectas, eran las siguientes:
31 de diciembre 2024
Accionistas significativos
%
Directo
%
Indirecto
Juan Antonio Acedo Fernández
(1)
0,000
19,380
Juan Antonio Ibáñez Fernández
(2)
0,000
19,380
Alza Real Estate, S.A.
13,829
0,005
H.H. Sheik Mohamed Bin Khalifa
(3)
0,000
4,525
José Antonio Bartolomé Nicolás
(4)
0,000
4,054
(1)
A través de la entidad Quamtium Netherlands BV
(2)
A través de la entidad Darivenia Markets BV
(3)
A través de la entidad Milenio Grupo España, S.L.
(4)
A través de las entidades Eurocometa, S.L.; Desarrollos Imicos, S.L.; Arrendaplus, S.L. y Rentas Madrid Capital, S.L
Pactos de sindicación de voto
El 22 de noviembre de 2021 se informó de la suscripción de otro Pacto de sindicación de voto
entre Quamtium Venture, S.L., titular indirecto de un 20,77 % del capital de la Sociedad y la
mercantil Al Alfia Holding, LLC, que tiene el control de un 4,849 % de su capital social tras la
adquisición del grupo constructor Ecisa y la inscripción en el Registro Mercantil de la última
ampliación de capital social de Urbas. En virtud de dicho pacto, ambas partes ejercerán su
derecho de voto en Junta General de modo unitario. En caso de no existir acuerdo, prevalecerá
el criterio de Quamtium Venture, S.L. (D. Juan Antonio Acedo Fernández).
URBAS GRUPO FINANCIERO, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2024
47
10.2. Prima de emisión
La prima de emisión al 31 de diciembre de 2024 asciende a 85.962 miles de euros (2023:
85.980 miles de euros).
La Ley de Sociedades de Capital permite expresamente la utilización del saldo de la prima de
emisión para ampliar el capital y no establece restricción específica alguna en cuanto a la
disponibilidad de dicho saldo.
10.3. Reservas
Miles de euros
31 Diciembre
2024
31 Diciembre
2023
Reservas de la sociedad
adquirente contable:
- Reserva por adquisición de participaciones
213.124
213.124
- Reserva especial
11.073
11.073
- Resultados negativos de ejercicios anteriores
atribuibles a la sociedad adquirente contable
(81.583)
(79.982)
Reservas por adquisición inversa
(234.804)
(234.804)
Reservas en sociedades consolidadas
95.568
95.568
Otras reservas
24.846
29.517
Total reservas
28.224
34.496
Reservas de la sociedad adquirente contable
Reservas por adquisición de participaciones
Esta reserva que, al 31 de diciembre de 2024 y 2023, tiene un importe de 213.124 miles de
euros y se generó como consecuencia de la actualización del valor de los activos aportados a
Aldira Inversiones Inmobiliarias, S.L. y es equivalente a la diferencia entre el valor de los
activos acordados inicialmente entre las partes independientes y el valor de tasación de los
activos incluido en el informe del experto independiente Grant Thornton, a los efectos de la
ampliación de capital realizada por Urbas Grupo Financiero, S.A. por aportación de las
participaciones de Aldira Inversiones Inmobiliarias, S.L. (Véase Nota 2.3)
URBAS GRUPO FINANCIERO, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2024
48
Reservas especiales
Con fecha 24 de abril de 2015, se produjo una reducción del capital social de la sociedad Aldira
Inversiones Inmobiliarias, S.L. en la cuantía de 17.300 miles de euros, mediante la
amortización de 17.300.000 participaciones sociales, entregándose a cambio a los antiguos
socios el denominado Centro Comercial Plaza del Mar ubicado en Marbella. Dado que el valor
asignado al referido activo en escritura se elevó a 6.228 miles de euros, Aldira Inversiones
Inmobiliaria, S.L. constituyó una reserva indisponible por importe de 11.073 millones de
euros, correspondiente a la diferencia entre el valor nominal de las participaciones sociales
amortizadas y el valor asignado al activo, de conformidad con el artículo 141.1 de la Ley de
Sociedades de Capital. La contrapartida asociada a esta reserva se realizó, en este caso, a través
de la aplicación de parte de la prima de emisión, debido a que Aldira Inversiones Inmobiliarias,
S.L. no disponía de otras reservas de libre disposición y no había generado beneficios.
Reservas por adquisición inversa
Esta reserva que, al 31 de diciembre de 2024 y 2023, es negativa por importe de 231.804 miles
de euros, recoge la reserva generada en el proceso de adquisición inversa de Urbas y Aldira.
Surge como diferencia entre el valor razonable de los activos y pasivos recibidos de las
sociedades adquiridas en el proceso de adquisición “inversa” realizado durante el ejercicio
2015 y el valor contable que tenían estas participaciones en la contabilidad de la Sociedad
Dominante antes de dicha adquisición.
Otras reservas
Al 31 de diciembre de 2024 y 2023, dicha reserva recoge la diferencia existente entre la
valoración de la contraprestación acordada los contratos de adquisición de JOCA, ECISA y
SAINSOL y la resultante de tomar para su valoración el precio de cotización de las acciones de
Urbas en la fecha de adquisición.
10.4. Autocartera
La Junta General de Accionistas celebrada el 6 de agosto de 2021 autorizó, al Consejo de
Administración para la adquisición derivativa de acciones propias, delegando en él para
proceder a la adquisición derivativa, bien directamente, bien a través de una o más de sus
sociedades filiales o participadas, dentro de los límites, requisitos y supuestos legalmente
previstos.
La presente autorización tendrá una duración de 5 años contados a partir de la fecha de la
presente Junta General y queda supeditada al cumplimiento de todos los demás requisitos
legales aplicables debiendo ejecutarse exclusivamente al amparo de un programa de recompra
o estabilización contemplada en el Reglamento sobre abuso de mercado o de un contrato de
liquidez de los previstos en la Circular 1/2017 de la CNMV.
Con fecha 19 de abril de 2022, Urbas acordó con Rialpa´s World, S.L. y Don Alberto Aragonés
Monjas, en su condición de parte vendedora en el contrato de adquisición del Grupo Joca, una
reducción del precio de la transacción como consecuencia de los ajustes contables sobre
ejercicios sociales anteriores a la adquisición de dicho Grupo e identificados por parte de Urbas
en el proceso de contabilización de dicha adquisición, todo ello según el siguiente detalle:
✓ El precio de la compraventa quedó reducido por acuerdo entre las partes en 20 millones
de euros, pasando de 35 millones de euros a 15 millones de euros. Para ejecutar la
reducción del precio, Urbas recibió acciones propias que eran titularidad de los
vendedores, valoradas en 20 millones de euros. El valor de las acciones entregadas a Urbas
coincide con el valor que se asignó a dichas acciones en la transacción inicial, es decir,
0,0125 euros por acción, correspondiendo 0,010 euros a su valor nominal y 0,0025 euros
a prima de emisión.
URBAS GRUPO FINANCIERO, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2024
49
✓ Como consecuencia de este acuerdo, la Sociedad obtuvo una contraprestación consistente
en la entrega de 1.600.000.000 acciones propias titularidad de los vendedores, que
quedan en autocartera con un valor en el momento del acuerdo de 22.720 miles de euros.
En el marco de un contrato de financiación suscrito por una filial del Grupo Urbas en junio de
2023, una entidad financiera española de primer nivel transfirió el 5 de julio de 2023,
1.598.457.063 acciones propias a la cuenta de Guadahermosa Activos, S.L. en The Northern
Trust Co, AVFC, empresa líder de reconocido prestigio que presta servicios de custodia y
gestión patrimonial de activos. Al 5 de julio de 2023, la valoración de las acciones propias
transferidas tomando su valor de cotización fue de 9.431 miles de euros, situándose al 31 de
diciembre de 2023 y 2024 en 6.873 miles de euros y 3.996 miles de euros, respectivamente.
El 13 de marzo de 2025 una entidad distinta a The Northern Trust, con la cual Guadahermosa
Activos, S.L. no mantiene relación, contesta un requerimiento de información realizado por
Guadahermosa Activos, S.L. a The Northern Trust indicando, entre otros aspectos, que
Guadahermosa Activos, S.L. no mantiene una cuenta en The Northern Trust.
Ante la incertidumbre generada sobre la situación actual de las mencionadas acciones propias
transferidas, y siguiendo un criterio de prudencia se ha procedido a dar de baja las referidas
1.598.457.063 acciones propias, registrando un abono en reservas por importe de 22.698 miles
de euros, sin impacto en el patrimonio neto. En consecuencia, al 31 de diciembre de 2024, la
Sociedad dispone en autocartera un total de 1.542.937 acciones (2023: 1.600.000 acciones).
A la fecha de formulación de estas Cuentas Anuales consolidadas una firma independiente ha
realizado una investigación independiente sobre los hechos antes mencionados, con el objetivo
de analizar la trazabilidad del traspaso del paquete de acciones propias y acreditar su situación
actual. Con base en los resultados de dicho informe, se ha acreditado que la Sociedad no
disponía de las acciones propias al cierre del ejercicio 2023. El Consejo de Administración está
valorando, junto con sus asesores jurídicos, el ejercicio de cuantas acciones legales resulte
pertinentes para proteger los intereses de la Sociedad.
10.5. Otros instrumentos de patrimonio neto
Al 31 de diciembre de 2024 y conforme a los requerimientos de la NIC 32 “Instrumentos
Financieros: Presentación “, el saldo de este epígrafe del balance consolidado recoge los
acuerdos en firme de capitalización de deudas mantenidas con terceros mediante la entrega
de un número fijo de acciones por importe de 62.372 miles de euros, (2023: 34.452 miles de
euros).
10.6. Participaciones no dominantes
El Patrimonio Neto atribuido a las Participaciones no dominantes a 31 de diciembre de 2024
y 2023 corresponde fundamentalmente a las sociedades que se detallan a continuación:
Miles de euros
31 Diciembre
2024
31 Diciembre
2023
Construcciones Urrutia, S.A.
(1)
2.132
3.064
Druet Real Estate, S.L.
(1)
8.211
8.282
Urbanijar Ibérica, S.L.
(2)
812
812
Otras
64
25
Total participaciones no dominantes
11.219
12.183
URBAS GRUPO FINANCIERO, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2024
50
(
1
) Se corresponde con las participaciones del 30,05 % y del 49,30 % en las entidades adquiridas en 2021
Construcciones Urrutia, S.A. y Druet Real Estate, S.L., respectivamente.
(
2
) Se corresponde con las participaciones del 40% en las entidades adquiridas en 2017 de Urbanijar Ibérica, S.L.
11. DEUDA FINANCIERA
Miles de euros
31 Diciembre
2024
31 Diciembre
2023
Entidades de crédito
106.258
109.780
Fondos de inversión
20.731
120.632
Arrendamiento financiero
(1)
6.191
6.726
Obligaciones necesariamente convertibles en capital
3.464
8.055
Deuda Financiera Bruta
(2)
136.644
245.193
Efectivo y equivalentes de efectivo
(22.547)
(36.240)
Deuda Financiera Neta
(*)
114.097
208.953
(1)
Al 31 de diciembre de 2024 incluye pasivos por arrendamiento originadas en aplicación de la NIIF 16 por importe
de 3.892 miles de euros (2023: 4.666 miles de euros).
(2)
Deuda Financiera Bruta y Deuda Financiera Neta son Medidas Alternativas de rendimiento (MAR). (Véase
Anexo I “Medidas Alternativas de Rendimiento” en el Informe de Gestión Intermedio).
(*)
DEUDA FINANCIERO BRUTA, DEUDA FINANCIERA NETA Y RATIO DE ENDEUDAMIENTO son medidas
alternativas de rendimiento (MAR) (Véase el Anexo I Medidas Alternativas de Rendimiento en el Informe de
Gestión del segundo semestre del ejercicio 2024).
Al 31 de diciembre de 2024, la deuda financiera bruta incluye: (i) deuda corporativa por 16.730
mies de euros (2023: XXXX miles de euros), deuda asociada al segmento inmobiliario por
59.449 miles de euros (2023: XXXX miles de euros); (iii) deuda asociada al segmento de
construcción por 48.888 miles de euros (2023: miles de euros), deuda asociada al segmento
de energía por 963 miles de euros (2023: XXXX miles de euros), y deuda asociada al segmento
de servicios por importe de 10.614 miles de euros (2023: XXXX miles de euros).
En el ejercicio 2024, la deuda financiera bruta excluyendo las obligaciones necesariamente
convertibles se reduce 104 millones de euros respecto a los niveles del ejercicio anterior,
adicionalmente la ratio de endeudamiento
(*)
se ha reducido del 31% al 22%
El vencimiento de la deuda financiera a 31 de diciembre de 2024 es el siguiente:
Miles de euros
31 Diciembre
2024
Deuda financiera bruta
136.644
Vencimiento
A un año
83.488
A dos años
20.414
A tres años
6.378
A cuatro años
4.005
A cinco años y posterior
22.359
URBAS GRUPO FINANCIERO, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2024
51
11.5. Deuda Financiera con entidades de crédito y pasivos por arrendamiento
financiero
El detalle de la deuda financiera con entidades de crédito y pasivos por arrendamiento
financiero al 31 de diciembre de 2024 y 2023 es la siguiente:
Miles de euros
31 Diciembre
2024
31 Diciembre
2023
Arrendamiento financiero
6.190
6.726
Préstamos hipotecarios
60.019
66.428
Otros préstamos
28.933
26.126
Pólizas de crédito
9.977
10.067
Descuento comercial y confirming
5.704
6.910
Deuda concursal Grupo Joca
1.626
2.249
Total
112.449
118.506
El vencimiento de la deuda financiera con entidades de crédito y pasivos por arrendamiento
financiero al 31 de diciembre de 2024 es el siguiente:
Miles de euros
31 Diciembre
2024
Deuda financiera con entidades de crédito y pasivos por
arrendamiento financiero
112.449
Vencimiento
A un año
61.401
A dos años
20.410
A tres años
4.274
A cuatro años
4.005
A cinco años y posterior
22.359
El destalle de las deudas financieras con entidades de crédito con vencimiento en un año es el
siguiente:
Miles de euros
31 Diciembre
2024
Deuda financiera con vencimiento a un año
61.401
Arrendamiento financiero
2.704
Préstamos hipotecarios
31.192
Otros préstamos
16.815
Pólizas de crédito
5.895
Descuento comercial y confirming
4.034
Deuda concursal Grupo Joca
761
URBAS GRUPO FINANCIERO, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2024
52
Al 31 de diciembre de 2024, existe deuda financiera con vencimiento superior a un año
asociada a la financiación de proyectos inmobiliarios por importe de 31.192 miles de euros que
se presenta bajo el epígrafe del balance Deuda Financiera Corriente.
La deuda financiera con entidades de crédito devenga un tipo de interés comprendido en el
rango del 4%-6% anual.
El 36 % de dicha deuda está referenciada a tipos de interés fijo comprendido entre el 3,5% y
el 8%.
11.6. Deuda financiera con Fondos de Inversión
El detalle de la deuda financiera con fondos de inversión al 31 de diciembre de 2024 y 2023
es la siguiente:
Miles de euros
31 Diciembre
2024
31 Diciembre
2023
FONDO A (Rounshield)
-
97.416
FONDO B
2.102
2.102
FONDO C
-
-
FONDO D
5.000
5.678
FONDO E
-
4.135
FONDO F
3.941
4.031
FONDO G
3.679
4.275
OTROS
(1)
6.009
2.995
Total
20.731
120.632
(1)
Incluye deuda financiera con fondos de inversión y otras entidades alternativas de financiación,
fundamentalmente relacionada con el descuento de certificaciones de obra en proyectos de construcción.
El 97% de dicha deuda está referenciada a tipos de interés fijo comprendido entre el 10% y
12%.
URBAS GRUPO FINANCIERO, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2024
53
El vencimiento de la deuda financiera con fondos de inversión al 31 de diciembre de 2024 es
el siguiente:
Miles de euros
31 Diciembre
2024
Deuda financiera con fondos de inversión
20.731
Vencimiento
A un año
18.250
A dos años
4
A tres años
2.477
A cuatro años
-
A cinco años y posterior
-
11.7. Obligaciones necesariamente convertibles
El detalle de la deuda financiera por obligaciones necesariamente convertibles al 31 de
diciembre de 2024 es la siguiente:
Miles de
euros
Deuda por obligaciones al 31 de diciembre de 2022
1.434
Obligaciones emitidas durante 2022
Proveedores Top Gestión
896
Adquisición NAISA
4.500
Proveedores ECISA
800
Global Tech
5.880
Proveedores Urbas I
422
Proveedores CHR
3.000
Proveedores Urbas II
532
Proveedores Construcción
4.310
Obligaciones convertidas a capital durante 2022
(13.786)
Gastos de formalización de obligaciones
66
Deuda por obligaciones al 31 de diciembre de 2023
8.055
Obligaciones emitidas durante 2023
Proveedores Construcción II
2.419
Obligaciones convertidas a capital durante 2023
(7.010)
Gastos de formalización de obligaciones
-
Deuda por obligaciones al 31 de diciembre de 2023
3.464
La conversión en acciones de Urbas, se efectúa a un tipo de canje que depende normalmente
del valor medio de cotización de las acciones de Urbas en un período de tiempo anterior al
momento de conversión. Las obligaciones convertibles de Urbas no pagan intereses.
URBAS GRUPO FINANCIERO, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2024
54
12. ACTIVOS FINANCIEROS
El detalle de los activos corrientes y no corrientes de naturaleza financiera valorados a coste
amortizado es la siguiente:
Miles de euros
31 Diciembre
2024
31 Diciembre
2023
Instrumentos de patrimonio
559
362
Créditos concedidos a terceros
8.755
5.794
Créditos concedidos entidades vinculadas (Nota 32)
15.810
15.622
Depósitos y fianzas
557
603
Otros activos financieros
495
256
Deterioro
(3.898)
(472)
NO CORRIENTES
22.278
22.164
Instrumentos de patrimonio
20
20
Créditos concedidos a terceros
18.940
18.940
Créditos concedidos entidades vinculadas (Nota 32)
-
-
Depósitos y fianzas
5.030
4.318
Otros activos financieros
2.792
2.329
Deterioro
(7.537)
(7.537)
CORRIENTES
19.245
18.070
TOTAL
41.523
40.234
A 31 de diciembre de 2024, el epígrafe “Créditos concedidos a entidades vinculadas” del Activo
Financiero no Corriente incluye principalmente créditos concedidos al antiguo propietario del
grupo Ecisa y actual accionista de Urbas por importe de 16 millones de euros (2022: 16
millones de euros), que devenga un tipo de interés de mercado y con vencimiento entre 2024
y 2028.
13. NUESTRA GESTION DE RIESGOS FINANCIEROS
La gestión del riesgo financiero del grupo es controlada fundamentalmente por el
departamento central de tesorería con arreglo a políticas aprobadas por el consejo de
administración. Este departamento identifica, evalúa y cubre los riesgos financieros en
estrecha colaboración con las unidades operativas del grupo. El consejo proporciona
principios escritos para la gestión del riesgo global, así como para áreas concretas como riesgo
de tipo de cambio, riesgo de tipo de interés, riesgo de liquidez, uso de instrumentos financieros
derivados y no derivados e inversiones de excesos de liquidez.
URBAS GRUPO FINANCIERO, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2024
55
13.1 Riesgo del tipo de cambio
La exposición al riesgo de tipo de cambio tiene su origen en la existencia de activos e
inversiones financieras, pasivos y flujos monetarios denominados en una divisa distinta de la
moneda funcional del Grupo, así como por la conversión al euro de los estados financieros de
las sociedades del Grupo con moneda funcional distinta, incorporadas al grupo en el ejercicio
2021.
En el ejercicio 2024 la exposición del Grupo a fluctuaciones del tipo de cambio no ha sido
significativa.
13.2 Riesgo de tipo de interés
Las variaciones en los tipos de interés pueden afectar al ingreso o gasto por intereses de los
activos y pasivos financieros referenciados a un tipo de interés variable, pudiendo modificar
también el valor razonable de los activos y pasivos financieros con un tipo de interés fijo.
Adicionalmente, estas variaciones pueden afectar al valor en libros de activos y pasivos por
variación de las tasas de descuento de flujos de caja aplicables, a la rentabilidad de las
inversiones y al coste futuro de captación de recursos financieros.
Con la implantación de un Departamento de Tesorería y Financiación centralizada en el
ejercicio 2022, Urbas ha puesto en marcha una serie de procesos con el objetivo de mejorar la
competitividad de los instrumentos financieros con los que opera el Grupo a nivel bancario y
a nivel de mercado de capitales.
La deuda financiera y las cuentas a cobrar del grupo se registran a coste amortizado.
Periódicamente se vuelve a determinar contractualmente el precio de la deuda financiera
(véase más abajo) y en la medida en que también está expuesta al riesgo de cambios futuros
en los tipos de interés del mercado.
13.3 Riesgo de liquidez
Una gestión prudente del riesgo de liquidez implica mantener suficiente efectivo y valores
negociables y la disponibilidad de financiación a través de un importe adecuado de líneas de
crédito comprometidas para cumplir con las obligaciones cuando es debido y cerrar posiciones
de mercado.
La Dirección controla las previsiones de la reserva de liquidez del grupo (que comprende las
líneas de crédito no dispuestas) y el efectivo y equivalentes al efectivo sobre la base de flujos
de efectivo esperados.
Los Administradores entienden que las operaciones que el Grupo está llevando a cabo para
consolidar y reforzar la estructura de balance, los acuerdos alcanzados con algunos accionistas
significativos de la Sociedad dominante, las futuras ampliaciones de capital por compensación
de créditos que puedan llevarse a cabo, las negociaciones que se están llevando a cabo con las
entidades financieras, permitirán financiar adecuadamente las operaciones del Grupo en los
próximos ejercicios.
URBAS GRUPO FINANCIERO, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2024
56
13.4 Riesgo de crédito
El Grupo no tiene riesgo de crédito significativo ya que sus clientes y las instituciones en las
que se producen las colocaciones de tesorería son entidades de elevada solvencia, en las que el
riesgo de contraparte no es significativo.
Los principales activos financieros del Grupo son saldos de caja y efectivo, deudores
comerciales y otras cuentas a cobrar e inversiones, que representan la exposición máxima del
Grupo al riesgo de crédito en relación con los activos financieros.
El riesgo de crédito del Grupo es atribuible principalmente a sus deudas comerciales. Los
importes se reflejan en el balance de situación consolidado netos de provisiones por pérdida
esperada, estimadas por la Dirección del Grupo.
El importe de los activos financieros reconocidos en los estados financieros consolidados, neto
de las posibles pérdidas por deterioro, representa la máxima exposición del Grupo a riesgo de
crédito, sin tener en cuenta las garantías constituidas u otras mejoras crediticias.
El riesgo de crédito de fondos líquidos es limitado porque las contrapartes son entidades
bancarias a las que las agencias de calificación crediticia internacionales han asignado altas
calificaciones. El Grupo no tiene una concentración significativa de riesgo de crédito, estando
la exposición distribuida entre un gran número de clientes. El Grupo, dependiendo del sector
de actividad, y de una forma selectiva, contrata seguros de crédito que permite reducir el riesgo
de crédito comercial por las operaciones realizadas con deudores. El Grupo realiza
seguimiento y tiene establecidos procedimientos concretos de gestión de los créditos,
estableciendo condiciones para la aceptación de los pedidos, y realizando seguimientos
periódicos de los mismos.
13.5 Riesgo de mercado
A la fecha de formulación de las presentes cuentas anuales consolidadas el riesgo procedente
del incremento de precios ha aumentado por la inflación a la que está sometida tanto la
economía española como del resto de países de la Unión Europea, debida entre otras, a la
guerra en Ucrania y al aumento del precio de la energía y combustibles que ha supuesto un
aumento del coste de las materias primas y en algún caso, rotura de la cadena de suministros,
circunstancias que a medio plazo podría tener efecto en la actividad inmobiliaria y de
construcción. Por lo anterior, la Dirección del Grupo evalúa periódicamente los posibles
impactos en las actividades del Grupo y especialmente en los costes previstos para el desarrollo
de las promociones en curso, así como en las obras en las sociedades constructoras, y estima
que cualquier desviación en los costes presupuestados, motivada por esta situación no afectará
de forma significativa a las operaciones del Grupo.
Tanto la tesorería como la deuda financiera del Grupo están expuestas al riesgo de tipo de
interés, el cual podría tener un efecto adverso en los resultados financieros y en los flujos de
caja. La Dirección estima que posibles incrementos de los tipos de interés no afectarían de
forma significativa.
URBAS GRUPO FINANCIERO, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2024
57
ACTIVOS Y PASIVOS NO CORRIENTES
14. ACTIVOS INTANGIBLES
La composición y movimiento de los activos intangibles y de su correspondiente amortización acumulada a 31 de diciembre de 2024 y 2023 son los siguientes:
Miles de euros
Fondo de
comercio
Marca
Clasificación
Derechos de
explotación
Relación
clientes
privados
Cartera
de obra
Aplicaciones
informáticas
Concesiones
Otros
Total
A 31 DE DICIEMBRE DE 2023
46.500
60.362
22.581
34.052
-
867
951
2.110
169
167.593
Coste
51.235
68.001
28.298
37.622
1.950
4.777
1.411
2.324
222
195.840
Amortización
-
-
(5.717)
(286)
(1.950)
(3.910)
(460)
(168)
(52)
(12.543)
Deterioro
(4.735)
(7.639)
-
(3.284)
-
-
-
(46)
-
(15.704)
Valor neto contable
46.500
60.330
22.581
34.052
0
867
951
2.110
170
167.593
EJERCICIO FINALIZADO EL
31 DE DICIEMBRE DE 2024
Saldo inicial
46.500
60.330
22.581
34.052
-
867
951
2.110
170
167.593
Combinaciones de negocio
-
-
-
-
-
-
-
(2.110)
-
(2.110)
Adiciones
-
-
-
265
-
-
5
-
640
910
Adiciones desarrollo interno
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Retiros
-
-
-
(718)
-
-
(140)
-
-
(859)
Traspasos
-
-
(2.121)
-
-
-
-
(2.121)
Cargo por amortización
-
-
-
(44)
-
(664)
(71)
-
(389)
(1.167)
Baja Amortización
-
-
-
-
-
-
121
-
-
121
Pérdida por deterioro de valor
-
(7.714)
-
(930)
-
-
-
-
-
(8.644)
A 31 DE DICIEMBRE DE 2024
46.500
52.616
20.460
32.625
-
203
866
-
421
153.723
Coste
51.235
67.969
26.177
37.169
1.950
4.777
1.276
-
862
191.661
Amortización
-
-
(5.717)
(330)
(1.950)
(4.574)
(410)
-
(441)
(13.421)
Deterioro
(4.735)
(15.353)
-
(4.214)
-
-
-
-
-
(24.302)
Valor neto contable
46.500
52.616
20.460
32.625
-
203
866
-
421
153.723
URBAS GRUPO FINANCIERO, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2024
58
Miles de euros
Fondo de
comercio
Marca
Clasificación
Derechos de
explotación
Relación
clientes
privados
Cartera
de obra
Aplicaciones
informáticas
Concesiones
Otros
Total
A 31 DE DICIEMBRE DE 2022
44.950
68.001
24.702
11.457
1.553
2.456
219
2.174
63
155.575
Coste
44.950
68.001
28.298
14.709
1.950
4.777
470
2.324
115
165.594
Amortización
-
-
(3.596)
-
(397)
(2.321)
(251)
(104)
(52)
(6.721)
Deterioro
-
-
-
(3.252)
-
-
-
(46)
-
(3.298)
Valor neto contable
44.950
68.001
24.702
11.457
1.553
2.456
219
2.174
63
155.575
EJERCICIO FINALIZADO EL
31 DE DICIEMBRE DE 2023
Saldo inicial
44.950
68.001
24.702
11.457
1.553
2.456
219
2.174
63
155.575
Combinaciones de negocio
6.285
-
-
22.207
-
-
-
-
-
28.492
Adiciones
-
-
-
706
-
-
984
2
107
1.799
Adiciones desarrollo interno
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Retiros
-
-
-
-
-
-
(43)
(2)
-
(45)
Traspasos
-
-
-
-
-
-
-
-
Cargo por amortización
-
-
(2.121)
(286)
(1.553)
(1.589)
(209)
(64)
-
(5.822)
Pérdida por deterioro de valor
(4.735)
(7.639)
-
(32)
-
-
-
-
-
(12.406)
A 31 DE DICIEMBRE DE 2023
46.500
60.362
22.581
34.052
-
867
951
2.110
169
167.593
Coste
51.235
68.001
28.298
37.622
1.950
4.777
1.411
2.324
222
195.840
Amortización
-
-
(5.717)
(286)
(1.950)
(3.910)
(460)
(168)
(52)
(12.543)
Deterioro
(4.735)
(7.639)
-
(3.284)
-
-
-
(46)
-
(15.704)
Valor neto contable
46.500
60.330
22.581
34.052
-
867
951
2.110
170
167.593
URBAS GRUPO FINANCIERO, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2024
59
14.5. Fondo de comercio
El detalle por Unidades Generadoras de Efectivo y sociedades del fondo de comercio a 31 de
diciembre de 2024 y 2023 es el siguiente:
Miles de euros
SEGMENTO
31 Diciembre
2024
31 Diciembre
2023
Inmobiliaria
Grupo CHR
2.643
2.643
Edificación e Infraestructura (Construcción)
Joca
35.792
35.792
Ecisa
-
-
Molinari
6.752
6.752
Energía, ingeniería e industria
Sainsol
462
462
Grupo Ingeser
851
851
Servicios
-
-
TOTAL FONDO DE COMERCIO
46.500
46.500
En el ejercicio 2024 Urbas ha realizado Test de deterioro de su fondo de comercio, asignado a la
UGE Construcción en el que ha contado con el asesoramiento de un experto independiente. De
acuerdo con las estimaciones y proyecciones de las que dispone la Dirección del Grupo, las
previsiones de ingresos de estas sociedades que forman parte de la UGE Construcción atribuibles
soportan adecuadamente el valor neto del fondo de comercio y registrado asignado a la
correspondiente unidad generadora de efectivo, excepto en el caso del fondo de comercio de
ECISA. En 2023 se ha registrado un deterioro de dicho fondo de comercio asignado a dicha unidad
generadora de efectivo por importe de 4.731 miles de euros con contrapartida en el epígrafe de la
cuenta de resultados Deterioro y resultado por enajenación de inmovilizado.
A 31 de diciembre de 2024, las hipótesis clave sobre las que la Dirección del Grupo ha basado sus
proyecciones de flujos de efectivo para la valoración de la Unidad Generadora de Efectivo (UGE),
son las siguientes:
- Consolidación de la recuperación económica en las áreas objetivo de construcción, tanto
nacionales como internacionales.
- Diversificación de la cartera a nivel geográfico: consolidación del incremento del peso
internacional en los próximos años.
- Ventas: los ingresos totales del negocio de construcción se distribuyen entre los países /zonas
en los que opera el Grupo, en base a la actividad actual y la cartera contratada (a corto y medio
plazo), así como a las directrices establecidas en el plan de negocio del Grupo (a medio y largo
plazo).
- Las sinergias esperadas en la integración vertical de las distintas áreas de negocio de Urbas así
como las resultantes de los procesos de optimización y reestructuración operativa en marcha.
- Para el descuento de los flujos de caja proyectados se calcula una tasa basada en el coste medio
ponderado del capital (WACC). El Grupo utiliza una tasa libre de riesgo tomando como referencia
habitualmente el bono a 30 años, en función de la localización, y una prima de mercado basándose
URBAS GRUPO FINANCIERO, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2024
60
en estudios recientes sobre primas exigidas a largo plazo utilizadas de forma general entre los
analistas para el negocio y zonas geográficas donde opera
- Se contempla una tasa de crecimiento a perpetuidad del 1,7%.
14.6. Marca
El detalle por segmento de las marcas identificadas a 31 de diciembre de 2024 y 2023 es el
siguiente:
Miles de euros
SEGMENTO
31 Diciembre
2024
31 Diciembre
2023
Promoción Inmobiliaria
Jaureguizar
15.415
15.415
Construcción
Joca
19.353
19.353
Ecisa
16.584
16.584
Urrutia
16.617
16.617
Deterioro
(15.353)
(7.639)
Total MARCA
52.616
60.330
Al 31 de diciembre de 2024 el valor de las marcas recocidas de Jaureguizar, Joca, Ecisa y Urrutia)
asciende a 52.616 miles de euros (2023: 60.330 miles de euros). En el ejercicio 2024 Urbas realizó
el Test de deterioro de las marcas adquiridas y de acuerdo con las estimaciones y proyecciones de
las que dispone la Dirección del Grupo, registró un deterioro en la UGE Construcción por importe
de 7,7 millones de euros, con contrapartida en el epígrafe de la cuenta de pérdidas y ganancias
“Deterioro y resultado por enajenación de inmovilizado
URBAS GRUPO FINANCIERO, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2024
61
15. INMOVILIZADO MATERIAL
La composición y movimiento del epígrafe “Inmovilizado material” y de su correspondiente amortización y pérdida de valor acumulada a 31 de diciembre de
2024 y 2023 es la siguiente:
Miles de euros
Terrenos y
construcciones
Mobiliario
Equipos
informáticos
Otro
inmovilizado
Total
A 31 DE DICIEMBRE DE 2023
30.644
741
245
2.930
34.561
Coste
32.376
1.104
595
8.684
42.759
Amortización
(1.732)
(363)
(350)
(5.753)
(8.198)
Deterioro
-
-
-
-
-
Valor neto contable
30.644
741
245
2.930
34.561
EJERCICIO FINALIZADO EL
31 DE DICIEMBRE DE 2024
Saldo inicial
30.644
741
245
2.930
34.560
Combinaciones de negocio
(2.582)
(4)
-
(58)
(2.644)
Adiciones
1.580
73
42
590
2.286
Retiros
(3.178)
(111)
(85)
(3.076)
(6.450)
Traspasos
(871)
-
-
29
(843)
Cargo por amortización
(405)
(66)
(78)
(1.095)
(1.644)
Bajas amortización
1.247
51
75
3.072
4.445
Traspasos amortización
505
(4)
(9)
(31)
461
Pérdida por deterioro de valor
-
-
-
-
-
A 31 DE DICIEMBRE DE 2024
26.939
681
190
2.360
30.170
Coste
27.325
1.062
552
6.168
35.107
Amortización
(385)
(381)
(363)
(3.807)
(4.937)
Deterioro
-
-
-
-
-
VALOR NETO CONTABLE
26.939
681
190
2.361
30.171
URBAS GRUPO FINANCIERO, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2024
62
Miles de euros
Terrenos y
construcciones
Mobiliario
Equipos
informáticos
Otro
inmovilizado
Total
A 31 DE DICIEMBRE DE 2022
18.896
215
106
5.426
24.642
Coste
20.113
487
351
11.052
32.003
Amortización
(1.217)
(272)
(245)
(5.626)
(7.360)
Deterioro
-
-
-
-
-
Valor neto contable
18.896
215
106
5.426
24.642
EJERCICIO FINALIZADO EL
31 DE DICIEMBRE DE 2023
Saldo inicial
18.896
215
106
5.426
24.642
Combinaciones de negocio
12.598
-
-
259
12.857
Adiciones
783
145
118
1.431
2.476
Retiros
(821)
38
8
(3.420)
(4.196)
Traspasos
(297)
435
118
(637)
(381)
Cargo por amortización
(577)
(83)
(111)
(814)
(1.585)
Bajas amortización
62
6
25
690
783
Traspasos amortización
-
(14)
(19)
(3)
(36)
Pérdida por deterioro de valor
-
-
-
-
-
A 31 DE DICIEMBRE DE 2023
30.644
741
245
2.930
34.561
Coste
32.376
1.104
595
8.684
42.759
Amortización
(1.732)
(363)
(350)
(5.753)
(8.198)
Deterioro
-
-
-
-
-
VALOR NETO CONTABLE
30.644
741
245
2.930
34.561
URBAS GRUPO FINANCIERO, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2024
63
El epígrafe “Inmovilizado material” incluye elementos totalmente amortizados por importe de 0,8
y 0,7 millones de euros a 31 de diciembre de 2024 y 2023, respectivamente.
Al 31 diciembre de 2024, el epígrafe de inmovilizado material incluye activos por derecho de uso
con un valor neto contable por importe de 1,7 millones de euros (2023: 1.6 millones de euros). Los
contratos de arrendamiento más relevantes son los relativos al alquiler de la sede corporativa del
Grupo Urbas.
Al 31 de diciembre de 2024 existen activos con un valor neto contable de 22 millones de euros
(2023: 25,7 millones de euros) que garantizan deuda financiera con garantía hipotecaria por
importe de aproximado de 27,7 millones de euros (2023: 22,3 millones de euros), no habiéndose
registrado deterioro de valor en los ejercicios 2024 y 2023.
Es política del Grupo Urbas contratar todas las pólizas de seguro que se estiman necesarias para
dar cobertura a los riesgos que podrían afectar a los elementos del Inmovilizado material. En
opinión de los Administradores de la Sociedad dominante, la cobertura de las pólizas es adecuada.
16. INVERSIONES INMOBILIARIAS
La composición y movimiento del epígrafe “Inversiones inmobiliarias” y de su correspondiente
amortización y pérdida de valor acumulada a 31 de diciembre de 2024 y 2023 es la siguiente
Miles de euros
Terrenos
Construcciones
Total
A 31 DE DICIEMBRE DE 2023
12.537
44.900
57.437
Coste
12.537
58.819
71.356
Amortización
-
(8.812)
(8.812)
Deterioro
-
(5.107)
(5.107)
VALOR NETO CONTABLE
12.537
44.900
57.437
EJERCICIO FINALIZADO EL
31 DE DICIEMBRE DE 2024
Saldo inicial
12.537
44.900
57.437
Combinaciones de negocio
-
(4.396)
(4.396)
Adiciones
-
336
336
Retiros
(308)
(941)
(1.249)
Traspasos
(191)
(602)
(794)
Cargo por amortización
-
(1.548)
(1.548)
Pérdida por deterioro de valor
-
1.025
1.025
A 31 DE DICIEMBRE DE 2024
12.037
38.773
50.811
Coste
12.037
53.215
65.253
Amortización
-
(9.335)
(9.335)
Deterioro
-
(5.107)
(5.107)
VALOR NETO CONTABLE
12.037
38.773
50.811
URBAS GRUPO FINANCIERO, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2024
64
Miles de euros
Terrenos
Construcciones
Total
A 31 DE DICIEMBRE DE 2022
12.872
56.283
69.155
Coste
12.872
68.103
80.975
Amortización
-
(6.714)
(6.714)
Deterioro
-
(5.107)
(5.107)
VALOR NETO CONTABLE
12.872
56.283
69.155
EJERCICIO FINALIZADO EL
31 DE DICIEMBRE DE 2023
Saldo inicial
12.872
56.283
69.155
Combinaciones de negocio
-
-
-
Adiciones
785
1.734
2.519
Retiros
(1.120)
(11.018)
(12.138)
Traspasos
-
-
-
Cargo por amortización
-
(2.395)
(2.395)
Pérdida por deterioro de valor
-
297
297
A 31 DE DICIEMBRE DE 2023
12.537
44.900
57.437
Coste
12.537
58.819
71.356
Amortización
-
(8.812)
(8.812)
Deterioro
-
(5.107)
(5.107)
VALOR NETO CONTABLE
12.537
44.900
57.437
El epígrafe “Inversiones Inmobiliarias” registra centros comerciales, viviendas y locales de
oficinas destinados a su explotación en régimen de alquiler. cuyo valor de mercado es superior al
coste de adquisición, para lo cual se han tenido en cuenta valoraciones realizadas por expertos
independientes no vinculados al grupo, en las que no se han puesto de manifiesto deterioros de
valor.
Al 31 diciembre de 2024, el epígrafe de inversiones inmobiliarias incluye activos por derecho de
uso con un valor neto contable por importe de 2,9 millones de euros (2023: 3.7 millones de euros).
Al 31 de diciembre de 2024 existen inversiones inmobiliarias con valor neto contable de 20,6
millones de euros (2023: 27,8 millones de euros) que garantizan deuda financiera con garantía
hipotecaria por importe aproximado de 6,9 millones de euros. (2023: 11,7 millones de euros).
Valor de mercado de las inversiones inmobiliarias
Urbas encarga anualmente a expertos independientes no vinculados al Grupo informes para
determinar los valores razonables de sus inversiones inmobiliarias.
Al 31 de diciembre de 2024, el valor razonable de las inversiones inmobiliarias del Grupo según
dichos informes asciende a 68,2 millones de euros (2023: 78,1 millones de euros), no habiéndose
registrado deterioro de valor en los ejercicios 2024 y 2023.
Es política del Grupo Urbas contratar todas las pólizas de seguro que se estiman necesarias para
dar cobertura a los riesgos que podrían afectar a sus inversiones inmobiliarias. En opinión de los
Administradores de la Sociedad dominante, la cobertura de las pólizas es adecuada.
URBAS GRUPO FINANCIERO, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2024
65
17. INVERSIONES CONTABILIZADAS APLICANDO EL MÉTODO DE LA
PARTICIPACIÓN
El movimiento habido en este epígrafe del balance consolidado durante 2024 y 2023 ha sido el
siguiente:
Miles de euros
31 Diciembre
2024
31 Diciembre
2023
Saldo al inicio del ejercicio
1.412
1.412
Inversiones netas
-
-
Combinaciones de negocio
-
-
Dividendos repartidos
-
-
Reclasificaciones y otros movimientos
-
-
Saldo al cierre del ejercicio
1.412
1.412
El detalle de las inversiones en empresas asociadas que han sido contabilizadas aplicando el
método de la participación, son:
Miles de euros
31 Diciembre
2024
31 Diciembre
2023
Caribbean Resort & Golf, S.L. (
1
)
1.243
1.243
El Decano Audiovisual, S.L.
2
2
Promociones Javali Futuro, S.L.
167
167
INVERSIONES EN EMPRESAS ASOCIADAS
1.412
1.412
(
1
) Incluye la participación del 30% en dicha sociedad adquirida el 18 de marzo de 2016 a través de la
participada Urbas Cienfuegos, S.L.
URBAS GRUPO FINANCIERO, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2024
66
18. OTROS ACTIVOS NO CORRIENTES
El Grupo a cierre de 31 de diciembre de 2024 existe un expediente de reclamaciones por sobre
costes incurridos en las obras, intereses por retrasos en el cobro de certificaciones y obra ejecutada
por modificaciones al contrato en obras de Bolivia y Panamá por importe aproximado de 40
millones euros. La Dirección del Grupo junto con sus asesores legales, ha realizado un análisis de
la documentación presentada y de las expectativas y probabilidad de realización de los
mencionados expedientes. Conforme al análisis realizado en el Grupo ha reconocido 14 millones
de euros de ingresos relacionados con estos expedientes dentro del activo no corriente del balance
consolidado en la medida que la realización de estos importes se estima no será en el corto plazo.
19. OTROS PASIVOS NO CORRIENTES
El saldo del epígrafe del balance consolidado Otros pasivos no corrientes se detalla a
continuación:
Miles de euros
31 Diciembre
2024
31 Diciembre
2023
Anticipos de clientes a largo plazo
-
-
Deuda concursal Grupo Joca
2.604
4.347
Deuda con entidades vinculadas (Nota 32)
6.853
6.853
Retenciones a largo plazo a proveedores
1.518
1.202
Depósitos y fianzas
714
731
Deuda adquisición Grupo Jaureguizar
-
1.500
Contraprestación contingente adquisición Urrutia
-
-
Otras deudas con terceros
13.245
9.911
TOTAL OTROS PASIVOS NO CORRIENTES
24.934
24.544
Deuda concursal Grupo Joca
En 2020, se propusieron por las filiales adquiridas del Grupo Joca: Joca Ingeniería y
Construcciones, S.A. y Sistemas de Automatismo y Control, S.A. sendas propuestas de
modificación de sus convenios de acreedores aprobados en 2012, las cuales fueron aprobadas el
4 de abril de 2022.
En el ejercicio 2024 se ha cancelado deuda concursal por importe de 1,1 millones de euros (2023:
1,1 millones de euros).
Deuda adquisición grupo Jaureguizar
A fecha de formulación de estas Cuentas Anuales Consolidadas la deuda por la adquisición del
grupo Jaureguizar por importe de 2.185 miles de euros, tanto corriente como no corriente, ha sido
cancelada.
URBAS GRUPO FINANCIERO, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2024
67
20. PROVISIONES CORRIENTES Y NO CORRIENTES
El saldo a 31 de diciembre de 2024 y 2023 de dichas provisiones, así como sus movimientos entre
ejercicios son los siguientes:
Miles de euros
NO CORRIENTES
Liquidación
de obra
Litigios y
otras
provisiones
Total
A 1 DE ENERO DE 2023
4.713
14.842
19.555
Dotaciones con cargo a resultado
2.170
-
2.170
Aplicaciones con abono a resultado
(2.913)
(1.503)
(4.416)
Cancelación por pago
Combinaciones de negocio
3.541
125
3.666
Reclasificaciones y otros
(1.800)
6.666
4.865
A 31 DE DICIEMBRE DE 2023
5.710
20.130
25.840
Dotaciones con cargo a resultado
825
253
1.078
Aplicaciones con abono a resultado
(1.372)
(2.188)
(3.560)
Cancelación por pago
-
-
-
Combinaciones de negocio
-
-
-
Reclasificaciones y otros
2.141
99
2.240
A 31 DE DICIEMBRE DE 2024
7.304
18.294
25.598
Miles de euros
CORRIENTES
Liquidación
de obra
Litigios y
otras
provisiones
Total
A 1 DE ENERO DE 2023
2.390
4.992
7.382
Dotaciones con cargo a resultado
1.456
497
1.953
Aplicaciones con abono a resultado
(1.933)
(1.833)
(3.766)
Cancelación por pago
-
-
-
Combinaciones de negocio
2.141
389
2.530
Reclasificaciones y otros
(917)
(917)
A 31 DE DICIEMBRE DE 2023
4.054
3.129
7.182
Dotaciones con cargo a resultado
558
-
558
Aplicaciones con abono a resultado
(1.426)
(1.405)
(2.831)
Cancelación por pago
-
-
-
Combinaciones de negocio
(2.141)
-
(2.141)
Reclasificaciones y otros
1.186
1.186
A 31 DE DICIEMBRE DE 2024
1.045
2.910
3.955
Dentro de las provisiones por litigios, se incluyen provisiones para cubrir las posibles
contingencias que se pudieran poner de manifiesto derivadas de litigios y procedimientos
judiciales que afectan al Grupo, como consecuencia del desarrollo de su actividad. El resto
corresponde a costas de ejecuciones hipotecarias y otras responsabilidades frente a clientes y/o
administraciones públicas.
Al 31 de diciembre del 2024 y 2023, la provisión para litigios incluye principalmente provisiones
para hacer frente a la responsabilidad por el aval prestado en ejercicios anteriores a la entidad
Urbas Maroc, S.a.R.L. en relación con el préstamo concedido por una entidad financiera para
financiar una promoción, así como provisiones para hacer frente a la ejecución hipotecaria
instada por Debt Resolution Corp. S.a.R.L.
URBAS GRUPO FINANCIERO, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2024
68
21. ACTIVOS NO CORRIENTES MANTENIDOS PARA LA VENTA Y PASIVOS
VINCULADOS
El detalle por segmento y sociedades de los activos no corrientes mantenidos para la venta a 31
de diciembre de 2024 y 2023 es el siguiente:
Miles de euros
SEGMENTO
31 Diciembre
2024
31 Diciembre
2023
Construcción
Grupo Joca
907
945
Grupo Ecisa
6.780
6.588
7.686
7.533
Al 31 de diciembre de 2024, el valor razonable de las inversiones inmobiliarias mantenidas para
la venta del Grupo asciende según informes de expertos independientes asciende a 8,3 millones
de euros (2023: 8,3 millones de euros), no habiéndose registrado deterioro de valor en los
ejercicios 2024 y 2023.
URBAS GRUPO FINANCIERO, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2024
69
22. EXISTENCIAS
La composición del epígrafe “Existencias” y de su correspondiente pérdida de valor acumulada a
31 de diciembre de 2024 y 2023 es la siguiente:
Miles de euros
31 Diciembre
2024
31 Diciembre
2023
Terrenos y solares
343.510
580.468
Obra en curso (Ciclo largo)
61.151
44.449
Inmuebles terminados
36.115
30.903
Anticipos
19.708
14.072
Otras
13.042
3.936
Coste
473.526
673.828
Terrenos y solares
(27.891)
(27.891)
Inmuebles terminados
(1.438)
(1.438)
Anticipos
(5.494)
(5.494)
Deterioro
(34.823)
(34.823)
Terrenos y solares
315.619
552.577
Obra en curso (Ciclo largo)
61.151
44.449
Inmuebles terminados
34.677
29.465
Anticipos
14.214
8.578
Otras
13.042
3.936
Total Existencias
438.703
639.005
22.5. Terrenos y solares
En esta partida se registran el coste de adquisición de terrenos y solares destinados a su venta
directa o a su desarrollo inmobiliario. Al 31 de diciembre de 2024, el Grupo posee una cartera de
suelo con una superficie total de 13,7 millones de metros cuadrados (2023: 17,2 millones de
metros cuadrados), de los cuales 7,2 millones de metros cuadrados se corresponden con suelo en
planeamiento y listo para construir (2023: 7,2 millones de euros).
22.6. Obra en curso (ciclo largo)
En esta partida se registran las existencias inmobiliarias correspondientes a promociones que el
Grupo construye y promueve.
URBAS GRUPO FINANCIERO, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2024
70
22.7.Inmuebles terminados
En esta partida se registra el coste de la parte no vendida de promociones inmobiliarias.
22.8. Anticipos
En esta partida se registran los anticipos entregados a sus proveedores en el curso ordinario de la
actividad de construcción, así como los pagos a cuenta del precio a satisfacer en la adquisición de
ciertos terrenos y solares. Al 31 de diciembre de 2024, el Grupo ha efectuado pagos a cuenta en la
adquisición de terrenos por importe de 14,2 millones de euros, estando previsto la adquisición de
los mismos por importe neto de 15.2 millones de euros.
22.9. Valor de mercado de las existencias inmobiliarias
Urbas encarga anualmente a expertos independientes no vinculados al Grupo informes para
determinar los valores razonables de sus existencias inmobiliarias.
Al 31 de diciembre de 2024, el valor de mercado de las existencias inmobiliarias (Gross Asset
Value o GAV) del Grupo según dichos informes asciende a 498 millones de euros (2023: 707
millones de euros), no habiéndose registrado un deterioro en el ejercicio 2022.
Miles de euros
31 Diciembre
2024
31 Diciembre
2023
Terrenos y solares
378.844
628.493
Promociones en curso
72.818
44.614
Promociones terminadas
46.159
34.174
Valor de mercado
497.821
707.280
(*) Medida Alternativa de Rendimiento (MAR).
Al 31 de diciembre de 2024, el Grupo posee existencias inmobiliarias con valor neto contable de
76 millones de euros (2023: 299 millones de euros) que garantizan deuda hipotecaria por importe
de 44 millones de euros (2023: 145,7 millones de euros).
22.10. Seguros
Es política del Grupo Urbas contratar todas las pólizas de seguro que se estiman necesarias para
dar cobertura a los riesgos que podrían afectar a sus existencias. En opinión de los
Administradores de la Sociedad dominante, la cobertura de las pólizas es adecuada.
URBAS GRUPO FINANCIERO, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2024
71
23. DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS A COBRAR
La composición de este epígrafe a 31 de diciembre de 2024 y 2023 es la siguiente:
Miles de euros
31 Diciembre
2024
31 Diciembre
2023
Clientes por ventas y prestación de servicios
68.954
66.823
Obra ejecutada pendiente de certificar
19.220
28.414
Obra ejecutada pendiente de certificar en reclamación
10.085
12.980
Retenciones por garantía
7.125
7.453
Deterioro acumulado
(16.308)
(10.537)
Clientes por ventas y prestación de servicios
89.076
105.132
Otros deudores por operaciones de tráfico
3.688
4.187
DEUDORES COMERCIALES Y
OTRAS CUENTAS A COBRAR
92.764
109.319
Al 31 de diciembre de 2024, Urbas tenía registrado en el epígrafe “Obra ejecutada pendiente de
certificar en reclamación” del balance consolidado un importe de 10 millones de euros (2023: 12,9
millones de euros), al contar con informes de peritos técnicos y asesores legales que confirman
que dichos importes serán recuperados con alta probabilidad.
A 31 de diciembre de 2024 y 2023, la distribución de las cuentas de clientes por ventas entre sector
público y privado es la siguiente:
Miles de euros
31 Diciembre
2024
31 Diciembre
2023
Clientes públicos
87%
89%
Clientes privados
13%
11%
100%
100%
URBAS GRUPO FINANCIERO, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2024
72
24. ACREEDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS A PAGAR
La composición de este epígrafe a 31 de diciembre de 2024 y 2023 es la siguiente:
Miles de euros
31 Diciembre
2024
31 Diciembre
2023
Proveedores y acreedores
91.136
81.500
Proveedores, y acreedores efectos a pagar
4.732
18.584
Remuneraciones pendientes de pago
5.266
6.600
Anticipos de clientes
44.293
53.838
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
145.427
160.522
Información sobre el período medio de pago a proveedores (En España)
A continuación, se detalla la información requerida por la Disposición final segunda de la Ley
31/2014, de 3 de diciembre, modificada por la Ley 18/2022, de 28 de septiembre de creación y
mantenimiento de empresas, sobre la información a incorporar en la memoria de las cuentas
anuales en relación con el periodo medio de pago a proveedores en operaciones comerciales:
Número de días
2024
2023
Período medio de pago a proveedores (*)
215
189
Ratio de operaciones pagadas (**)
71
76
Ratio de operaciones pendientes de pago (***)
341
341
Miles de euros
Total pagos realizados
226.466
226.466
Total pagos pendientes
114.757
114.757
Facturas pagadas en un plazo inferior a 60 días
14.182
14.182
% Facturas pagadas en un plazo inferior a 60 días/ Total
facturas pagadas
64
64
Importe facturas pagadas en un plazo menor de 60 días
87.247
87.247
% Importe facturas pagadas en un plazo inferior a 60
días/Importe facturas
38
38
(*) ((Ratio operaciones pagadas * importe total pagos realizados) + (Ratio operaciones pendientes de pago* importe
total pagos pendientes)) / (Importe total de pagos realizados + importe total pagos pendientes).
(**) Σ (número de días de pago * importe de la operación pagada) / Importe total de pagos realizados.
(***) Σ (Número de días pendientes de pago * importe de la operación pendiente de pago) / Importe total de pagos
pendientes.
URBAS GRUPO FINANCIERO, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2024
73
25. OTROS ACTIVOS CORRIENTES
El saldo del epígrafe del balance consolidado “Otros activos corrientes” se detalla a continuación:
Miles de euros
31 Diciembre
2024
31 Diciembre
2023
Gastos anticipados y periodificación de gastos
5.644
5.644
Otros activos corrientes
271
271
TOTAL OTROS ACTIVOS CORRIENTES
5.915
5.915
26. OTROS PASIVOS CORRIENTES
El saldo del epígrafe del balance consolidado “Otros pasivos corrientes” se detalla a continuación:
Miles de euros
31 Diciembre
2024
31 Diciembre
2023
Deuda concursal Grupo Joca no financiera (Nota 11)
3.322
2.019
Deuda con entidades vinculadas (Nota 32)
704
704
Deuda transformable en subvención
8.740
8.740
Deuda adquisición Grupo Jaureguizar
-
685
Ingresos anticipados
498
330
Fianzas y depósitos
865
843
Otras deudas con terceros
8.876
11.654
TOTAL OTROS PASIVOS CORRIENTES
23.004
24.975
URBAS GRUPO FINANCIERO, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2024
74
RESULTADOS
27. RESULTADO DE EXPLOTACION
27.5. Ingresos por ventas
La distribución correspondiente a los ejercicios 2024 y 2023, clasificada por categorías de
actividades es la siguiente (en miles de euros):
Miles de euros
2024
2023
Ingresos por venta de promociones
30.293
30.183
Ingresos por venta de suelo
12.723
47.943
Ingresos por alquileres
609
4.317
Otros ingresos
17.225
10.278
INMOBILIARIO
60.850
92.721
Edificación residencial
25.469
39.698
Edificación no residencial
11.154
17.386
Obra civil
34.299
53.462
Concesiones e instalaciones y Otros
1.397
2.177
CONSTRUCCION
72.319
112.723
ENERGIA
35.981
34.359
SERVICIOS
1.312
252
IMPORTE NETO DE LA CIFRA DE NEGOCIOS
170.462
240.055
Al 31 de diciembre de 2024 la cartera de pedidos contratada y pendiente de ejecutar de todos los
segmentos asciende a 1.003.275 miles de euros. Del total cartera del Grupo a 31 de diciembre
2024, un 33 % se corresponde a clientes públicos y un 67% a clientes privados.
El detalle por área geográfica es el siguiente:
Miles de euros
2024
2023
Nacional
657.314
661.680
Extranjero
345.964
461.804
TOTAL CARTERA POR ÁREA GEOGRÁFICA
1.003.279
1.123.484
Del total cartera de construcción a 31 de diciembre 2024, un 34 % se corresponde a clientes
públicos y un 66% a clientes privados.
URBAS GRUPO FINANCIERO, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2024
75
27.6. Aprovisionamientos
Miles de euros
2024
2023
Compras
(14.927)
(76.446)
Subcontratistas
(75.610)
(64.664)
Deterioro de existencias
(5.109)
(179)
Total
(95.646)
(141.289)
27.7. Gastos de personal
Miles de euros
2024
2023
Sueldos y salarios
(21.653)
(26.688)
Indemnizaciones
(1.424)
(2.964)
Seguridad social y otros gastos sociales
(6.026)
(7.957)
Total
(29.103)
(37.609)
En el epígrafe "Indemnizaciones" de Gastos de Personal del ejercicio 2024 se incluye un importe
de 0,7 millones de euros correspondientes a la ejecución de expedientes de regulación de empleo
en las constructoras Murias, Ecisa . (véase Nota 5.2).
27.8. Deterioro y resultado por enajenaciones de inmovilizado
Miles de euros
2024
2023
Deterioro de activos
(7.721)
(12.448)
Resultado por enajenaciones del inmovilizado
675
530
Total
(7.046)
(11.917)
En el epígrafe "Deterioro de activos" del ejercicio 2023 se incluye un importe de 12,4 millones de
euros correspondientes al deterioro del fondo de comercio de ECISA por importe de 4,7 millones
de euros, así como al deterioro de las marcas de ECISA y URRUTIA por importe de 7,6 millones
de euros. (véase Nota 14).
27.9. Servicios exteriores
Miles de euros
2024
2023
Arrendamientos
(2.919)
(6.420)
Reparaciones y conservación
(1.003)
(2.133)
Servicios profesionales
(6.808)
(10.090)
Transportes
(2.131)
(1.081)
Primas de seguros
(1.221)
(1.217)
Servicios bancarios
(3.012)
(2.658)
Publicidad y comercialización
(210)
(379)
Suministros
(1.609)
(1.963)
Otros
(5.013)
(3.948)
Total
(23.926)
(29.889)
URBAS GRUPO FINANCIERO, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2024
76
28. RESULTADO FINANCIERO
El resultado financiero del ejercicio 2024 incluye principalmente: (i) la incorporación a
existencias de gastos financieros por importe de 9,5 millones de euros (2023; 5,9 millones de
euros), (ii) Deterioro de préstamos concedidos a terceros por importe de 3,4 millones de euros y
(iii) en el ejercicio 2024 no han existido quitas financieras (2023: 12,4 millones de euros).
29. IMPUESTO SOBRE BENEFICIO
29.5. Impuestos aplicables
Urbas Grupo Financiero, S.A. es la sociedad dominante del Grupo Fiscal Consolidado 0336/15 en
el que se integran sociedades participadas directa o indirectamente, en al menos en un 75% por
la sociedad dominante y que cumplan determinados requisitos. El número de sociedades que
componen el mencionado Grupo Fiscal aumenta en el ejercicio 2022 al integrar las filiales
adquiridas del Grupo Ecisa, que hasta el año 2021 se integraban en el Grupo Fiscal
0057/18 siendo las más significativas: la propia Urbas Grupo Financiero S.A.; Aldira Inversiones
Inmobiliarias, S.L.; Amantani Inversiones Inmobiliarias, S.L.; Banurba Financiación, S.L.;
Construcciones de la Vega COVE, S.L.; Divertiendas, S.L.; Ecisa Compañía General de
Construcciones, S.A ; Guadahermosa Activos, S.L.; Guadahermosa Grupo Inmobiliario, S.L.;
Guadahermosa Proyectos Urbanísticos 2001, S.L., Inversiones Playamayor, S.L.; Promotora José
Luis Caso 72, S.L., Proyecto Inmobiliario La Campiña, S.L.; Terlemudes, S.L.; Torres de la
Alameda Investments, S.L.; Urbas Belvalle, S.L.; y Urbas Inversiones Finalistas y Desarrollo, S.L..
Adicionalmente y como consecuencia de las operaciones de adquisición realizadas en 2021 existen
en el Grupo Urbas otros grupos fiscales consolidados:
✓ Grupo Fiscal 11/21/G siendo la sociedad representante Murias Construcciones, S.A., y al que
se le aplica la normativa foral del impuesto sobre Sociedades de Guipuzkoa y que en 2023
integra 10 sociedades, entre otras Arraso Park, S.L., Parque Comercial Echavarri, S.L.,
Jaureguizar Gestora de Viviendas S.A. e Inversiones Urdiales S.L.
Las demás sociedades residentes en España que no están integradas en alguno de los anteriores
grupos fiscales tributan en el Impuesto sobre Sociedades de forma individual.
Las sociedades españolas, ya tributen de manera individual o consolidada, estuvieron sujetas
durante 2021 a un tipo general de gravamen del 25%. Por excepción, el grupo Jaureguizar, el
Grupo Murias y Urrutia que en virtud de la normativa foral aplicable Vizcaya, Guipúzcoa y Álava
tributan a un tipo de gravamen del 24%.
La Sociedad dominante declara el Impuesto sobre el Valor Añadido en el Régimen Especial del
Grupo de Entidades 0151/16 constituido en el ejercicio 2016, cuya sociedad dominante es Urbas
Grupo Financiero, S.A.
URBAS GRUPO FINANCIERO, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2024
77
29.6. Saldos corrientes con las administraciones púbicas
Los saldos corrientes con las Administraciones Públicas se detallan a continuación:
Miles de euros
2024
2023
Hacienda Pública deudora por IVA / IGIC
6.585
7.593
Hacienda Pública deudora por retenciones
95
135
Hacienda Pública deudora por subvenciones concedidas
6.348
6.348
Activos por impuesto corriente
449
184
Otros impuestos
4.034
3.779
TOTAL SALDOS DEUDORES CORRIENTES
17.511
18.039
Hacienda Pública acreedora por IVA / IGIC
9.836
9.870
Retenciones practicadas IRPF
5.032
2.477
Organismos de la Seguridad Social acreedores
5.644
5.833
Pasivos por impuesto corriente
2.681
3.009
Hacienda Pública acreedora por impuestos aplazados
540
302
Otros impuestos
2.604
6.688
TOTAL SALDOS ACREEDORES CORRIENTES
26.338
28.179
URBAS GRUPO FINANCIERO, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2024
78
29.7. Conciliación resultado contable y base imponible
La conciliación entre el resultado contable registrado en la cuenta de pérdidas y ganancias y la
base imponible del Impuesto sobre Sociedades del ejercicio 2024, es la siguiente:
Miles de euros
Aumentos
Disminuciones
Total
Resultado contable antes de impuestos
11.960
Resultado soc. puesta en equivalencia
4.014
4.014
Dif. aplicación Normativa Internacional
(17.991)
(17.991)
Dif. aplicación de Normativa Foral
1.049
1.049
Otras correcciones al resultado
(2.813))
(2.813)
Limitación deducibilidad gastos financ.
5.467
5.467
Diferencias permanentes
291
291
Diferencias temporales
352
352
Base imponible fiscal antes
compensaciones
2.330
Compensación bases
imponibles negativas
(2.330)
Base imponible fiscal
-
Cuota integra
-
Gasto por Impuesto devengado
5.008
Corriente
1.947
Diferido
3.061
Gasto por impuesto no residentes
(2.404)
Gastos por impuesto de sociedades
consolidado
2.604
URBAS GRUPO FINANCIERO, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2024
79
La conciliación entre el resultado contable registrado en la cuenta de pérdidas y ganancias y la
base imponible del Impuesto sobre Sociedades del ejercicio 2024, es la siguiente:
Miles de euros
Aumentos
Disminuciones
Total
Resultado contable antes de impuestos
11.960
Resultado contable
10.531
(20.804)
(10.274)
Diferencias permanentes
291
291
Diferencias temporales
352
352
Base imponible fiscal antes
compensaciones
2.330
Compensación bases
imponibles negativas
(2.330)
Base imponible fiscal
-
Cuota integra
-
Deducciones
-
Otros ajustes
-
Gasto por Impuesto
5.008
Corriente
1.947
Diferido
3.061
URBAS GRUPO FINANCIERO, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2024
80
29.8. Impuestos diferidos
La composición de los activos y pasivos por impuestos diferidos reconocidos en el balance, en
función de los conceptos que los originan, es la siguiente:
Miles de euros
2024
2023
Activos por impuesto diferido
Bases Imponibles negativas
44.444
29.084
Deducciones
1.921
1.921
Diferencias temporarias
6659
6659
Total
53.024
37.664
Pasivos por impuesto diferido
Combinaciones de negocio
(27.303)
(31.048)
Otras diferencias temporarias
(2.701)
(2.631)
Total
(30.004)
(33.679)
Importe neto activo (pasivo)
23.020
3.985
URBAS GRUPO FINANCIERO, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2024
81
Los activos por impuesto diferido indicados anteriormente han sido registrados en el balance
consolidado por considerar los Administradores de la Sociedad que, conforme a la mejor
estimación sobre los resultados futuros del Grupo es probable que dichos activos sean
recuperados.
Al 31 de diciembre de 2024 y 2023 existen Bases Imponibles y deducciones pendientes de
contabilizar cuyo detalle es el siguiente:
Miles de euros
2024
2023
Grupo fiscal Urbas
229.332
168.076
Grupo fiscal Murias
29.514
19.187
Otras sociedades no incluidas en grupo fiscal
36.967
72
Total
295.813
187.335
Los Administradores de la Sociedad Dominante han considerado que no existen indicios de
deterioro sobre los activos por impuesto diferido registrados en el balance consolidado, en base
a:
✓ El plan de negocio elaborado por el Grupo.
✓ La valoración sobre las existencias efectuadas principalmente por Savills Aguirre Newman
Valoraciones y Tasaciones, S.A. y Arquitasa.
29.9. Ejercicios pendientes de comprobación y actuaciones de
comprobación fiscal
Según establece la legislación vigente, los impuestos no pueden considerarse definitivamente
liquidados hasta que las declaraciones presentadas hayan sido inspeccionadas por las autoridades
fiscales o haya transcurrido el plazo de prescripción aplicable.
El criterio general del Grupo consiste en registrar provisiones para los litigios de naturaleza fiscal
en los que se determina que el riesgo de pérdida es probable. Los importes provisionados se
calculan de acuerdo con la mejor estimación de la cuantía necesaria para liquidar el litigio
correspondiente, basándose, entre otros, en un análisis individualizado de los hechos y opiniones
legales de sus asesores internos y externos y tomando en consideración la experiencia de sucesos
pasados.
Los Administradores de la Sociedad dominante consideran que se han practicado adecuadamente
las liquidaciones de los mencionados impuestos, por lo que, aún en caso de que surgieran
discrepancias en la interpretación normativa vigente por el tratamiento fiscal otorgado a las
operaciones, los eventuales pasivos resultantes, en caso de materializarse, no afectarían de
manera significativa a las cuentas anuales adjuntas.
A 31 de diciembre de 2024 y 2023 los principales litigios de naturaleza fiscal que afectan al Grupo
Urbas son los siguientes:
✓ Urbas Grupo Financiero, S.A. mantiene una deuda suspendida y pendiente de resolución por
la reclamación interpuesta ante la Audiencia Nacional en concepto de IVA del ejercicio 2010-
2011, por importe de 3.799 miles de euros (2023: 3.799 miles de euros).
URBAS GRUPO FINANCIERO, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2024
82
30. BENEFICIO POR ACCIÓN
El detalle del promedio ponderado de acciones al 31 de diciembre de 2024 y 2023, es el siguiente:
31 Diciembre 2024
31 Diciembre 2023
Promedio ponderado
Promedio ponderado
Acciones
ordinarias
Acciones
dilusivas
Acciones
ordinarias
Acciones
dilusivas
Acciones emitidas
(*)
45.044.566.011
45.044.566.011
43.707.506.769
43.707.506.769
Acciones
potencialmente
dilusivas
-
1.486.547.658
-
629.385.396
Total
45.044.566.011
46.531.113.669
43.707.506.769
44.336.892.164
(*)
Incluye las acciones propias recibidas por la modificación del contrato de adquisición del Grupo Joca.
Las ganancias / (pérdidas) básicas por acción se calculan dividiendo el beneficio / (pérdida) del
ejercicio atribuible a los propietarios de la sociedad dominante entre el promedio ponderado de
acciones ordinarias emitidas durante el ejercicio, excluyendo las acciones propias.
Las ganancias / (pérdidas) diluidas por acción se calculan dividiendo el beneficio / (pérdida) del
ejercicio atribuible a los propietarios de la sociedad dominante por el promedio ponderado de
acciones ordinarias emitidas durante el período, excluidas las acciones propias ponderadas, más
las acciones ordinarias potencialmente dilusivas.
Los efectos dilusivos en los ejercicios 2024 y 2023 están condicionados por la conversión de las
obligaciones necesariamente convertibles en acciones ordinarias.
El cálculo de las ganancias básicas y diluidas por acción se desglosa en la tabla siguiente:
2024
2023
Beneficio / (pérdida) del ejercicio atribuible a los
propietarios de la dominante (miles de euros)
(136.674)
16.788
Ganancias / (pérdidas) por acción básicas (en euros)
(0,00303)
0,00038
Ganancias / (pérdidas) por acción diluidas (en euros)
(0,00294)
0,00038
URBAS GRUPO FINANCIERO, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2024
83
OTRA INFORMACIÓN
31. COMPROMISOS Y GARANTIAS
31.5. Compromisos contractuales
Los compromisos consisten en obligaciones incondicionales futuras (no cancelables o, si lo son,
sólo bajo determinadas circunstancias) por acuerdos comerciales. Estos compromisos han sido
cuantificados con las mejores estimaciones de Urbas, utilizando, en caso de no estar fijados
contractualmente, precios y otras variables que son consistentes con las consideradas en el cálculo
del valor recuperable de los activos.
A 31 de diciembre de 2024 y 2023 no existen compromisos firmes de compras, inversión o gasto
significativos en el Grupo Urbas.
31.6. Garantías
Al 31 de diciembre de 2024 el Grupo tiene recibidas de entidades financieras y aseguradoras,
garantías presentadas ante terceros por importe de 125.728 miles de euros (principalmente avales
provisionales y definitivos de licitación y contratación de obras presentadas ante organismos
públicos y privados) (2023: 210.361 miles de euros).
Adicionalmente Urbas Grupo Financiero, S.A., tenía otorgadas garantías corporativas a empresas
filiales por importe de 106.410 miles de euros (2023: 109.524 miles de euros).
Las garantías anteriormente desglosadas no pueden considerarse como una salida cierta de
recursos frente a terceros, ya que la mayoría de ellos llegarán a su vencimiento sin que se
materialice ninguna obligación de pago. Asimismo, tampoco suponen una inmovilización de
recursos.
A la fecha de formulación de estas Cuentas Anuales Consolidadas, la probabilidad de que se
produzca un incumplimiento que suponga responder de los compromisos asumidos con impacto
significativo es remota, habiéndose recogido en las cuentas anuales provisiones para cubrir
riesgos probables derivados de la ejecución de los avales antes mencionados.
32. SALDOS Y TRANSACCIONES CON ENTIDADES VINCULADAS
Se consideran “partes vinculadas” a Urbas, adicionalmente a las entidades dependientes,
asociadas y multigrupo, los accionistas con influencia significativa, el personal clave de la
Dirección de la Sociedad Dominante (miembros de su Consejo de Administración y Alta Dirección
junto con sus familiares cercanos), así como las entidades sobre las que el personal clave de la
Dirección pueda ejercer influencia significativa o tener su control o ser influido por ellas.
Todas las transacciones con partes vinculadas se han realizado a precios de mercado. Las
transacciones entre el Grupo y sus sociedades dependientes, y entre ellas, las cuales son entidades
vinculadas de la Sociedad, han sido eliminadas en la consolidación y no están desglosadas en esta
nota.
URBAS GRUPO FINANCIERO, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2024
84
32.5. Consejo de Administración
La condición de miembro del Consejo de Administración es retribuida conforme a lo dispuesto en
los Estatutos Sociales. La retribución por dichas funciones consiste en una remuneración fija por
su pertenencia al órgano de administración fijada en función del cargo ocupado y una cantidad
que se devengará en concepto de dietas por asistencia a cada sesión del Consejo y de sus
comisiones (auditoría, y nombramientos y retribuciones que deberá ser determinada por la Junta
General de Accionistas antes de que finalice el ejercicio.
En la Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada el 28 de julio de 2024 se acordó una
retribución para los consejeros en su condición de tales y para el secretario del Consejo de
Administración, dineraria o en especie, entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de 2024, por
importe de:
Miles de euros
2024
2023
Remuneración fija por pertenencia al
Consejo de Administración
Presidente
80
80
Vicepresidente
60
60
Vocal
12
12
Consejero coordinador
6
6
Secretario (No consejero)
30
30
Dietas por asistencia (por sesión)
Consejo de Administración
1
1
Comisiones
0,75
0,75
La retribución del consejero delegado y de los consejeros con funciones ejecutivas, al margen de
la que le pudiera corresponder en su condición de consejero, se compone de salario dinerario
fijado en los contratos suscritos de acuerdo con la política de remuneraciones fijada en la Junta
General de Accionistas celebrada el 4 de agosto de 2023.
No existen créditos, ni anticipos, ni opciones sobre acciones concedidas al conjunto de los
miembros del Consejo de Administración. Tampoco existen obligaciones contraídas en materia
de pensiones con los actuales o pasados miembros del Consejo de Administración.
Los consejeros ejecutivos no tienen reconocido en sus respectivos contratos, el derecho a percibir
una indemnización en el supuesto de extinción de su relación con la Sociedad.
Durante el ejercicio 2024, el Grupo Urbas tiene suscrita una póliza de responsabilidad civil que
cubre a los miembros del Consejo de Administración, al personal directivo referido en la Nota
32.1, al resto de directivos y a aquellas otras personas que ejercen funciones asimiladas a las de
los directivos, ascendiendo el importe total de la prima de esta póliza a 58 miles de euros (2023:
50 miles de euros). La póliza también cubre a las distintas sociedades del Grupo bajo ciertas
circunstancias y condiciones.
Durante el ejercicio 2024, el Consejo de Administración se reunió un total de 11 ocasiones (2023:
15 reuniones); el Comité de Auditoría en 23 ocasiones (2023: 17 reuniones), y la Comisión de
Nombramientos y Retribuciones en 9 ocasiones (2023 15 reuniones).
URBAS GRUPO FINANCIERO, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2024
85
El desglose de las retribuciones por concepto (en miles de euros) recibidas por los miembros del Consejo de Administración de la Sociedad en el ejercicio 2024
es el siguiente:
Dietas
Miembro del Consejo de
Administración
Cargo
Asignación
fija
Consejo
Comisión
Contrato
Consejero
Ejecutivo
Total
D. Juan Antonio Acedo Fernández
Presidente y consejero delegado
-
-
-
-
-
D. Ignacio Checa Zavala
Consejero independiente y coordinador
18
11
18,75
-
47,75
D. Luis Ramos Atienza
Consejero independiente
12
10
18,75
-
40,75
D. Adolfo José Guerrero
Consejero ejecutivo
12
11
-
180
203
D. Pablo Cobo del Moral
Consejero ejecutivo
9
8
-
-
17
D. Joao Jose de Gouveira (1)
Consejero dominical
12
9
-
-
21
D. Jesús García Ponga
Consejero ejecutivo
12
11
12
30
65
D. Jaime Polanco Soutullo
Consejero independiente
18
7
4,5
120
149,5
Total retribuciones del Consejo de Administración
93
67
54
330
544
(1)
Representa al accionista HH. Sheik Mohammed Bin Khalifa.
Con fecha 1 de enero de 2024, D. Pablo Cobo Moral cesa como consejero ejecutivo y pasa a ostentar la condición de Otro consejero externo hasta el 30 de
octubre de 2024, fecha en la que renunció a su cargo de consejero. Con fecha 31 de mayo de 2024, D. Jaime Polanco Soutillo renunció a su cargo de
vicepresidente, manteniéndose como consejero ejecutivo de la Sociedad hasta el 16 de agosto de 2024. Con fecha 26 de septiembre de 2024, D. Jesús García
Ponga es nombrado consejero ejecutivo de la Sociedad. Con fecha 20 de marzo de 2024, D. Ignacio Checa Zabala renunció a su cargo de consejero.
Con fecha 28 de marzo de 2025, D. Jesús Ordoñez Gutierrez fue nombrado consejero independiente y consejero coordinador. Con fecha 29 de marzo de 2025,
D. Jesús García Ponga renunció a su cargo de consejero. Con fecha 12 de diciembre de 2025, D. Jesús Ordoñez Gutiérrez, renunció a su cargo de consejero.
Con fecha 18 de julio de 2025, se nombran concejeros independientes a D. Francisco Javier Álvarez Hoyuela y a D. José Manuel Rodríguez García. Con fecha
12 de diciembre de 2025, D. Francisco Javier Álvarez Hoyuela es cesado por justa causa por el Consejo de Administración.
Con fecha 12 de diciembre de 2025, D. Jesús Ordóñez Gutiérrez renuncia a su cargo como consejero.
Con fecha 21 de noviembre de 2025 se nombra consejero a D. Juan Andrés Yanes Luciani, ostentando a la fecha de formulación de estas Cuentas Anuales la
condición de consejero ejecutivo.
Con fecha 29 de diciembre de 2025, se procede a la designación de D. Juan Pérez Aparicio, como Consejero de la sociedad por el sistema de cooptación con el
carácter de independiente al objeto de cubrir la vacante existente en el Consejo por la renuncia de D. Jesús Ordóñez Gutiérrez.
URBAS GRUPO FINANCIERO, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2024
86
Con fecha 30 de diciembre de 2025, la Junta General Extraordinaria ha ratificado los
nombramientos de D. José Manuel Rodríguez García y de D. Juan Andres Luiciani.
Con fecha 30 de diciembre de 2025, el cargo de los consejeros de D. Luis Ramos Atienza y D.
Joao Jose de Gouveia ha expirado por caducidad del plazo para el que fueron nombrados.
Con fecha 30 de diciembre de 2025, se procede a la designación de D. Joao José de Gouveia,
como Consejero de la sociedad por el sistema de cooptación al objeto de cubrir la vacante
existente en el Consejo por el cese de D. Francisco Javier Alvarez Hoyuela con carácter de
dominical a solicitud del accionista Milenio Groupo España, S.L.
URBAS GRUPO FINANCIERO, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2024
87
El desglose de las retribuciones por concepto (en miles de euros) recibidas por los miembros del Consejo de Administración de la Sociedad en el ejercicio
2023, es el siguiente:
Dietas
Miembro del Consejo de
Administración
Cargo
Asignación
fija
Consejo
Comisión
Contrato
Consejero
Ejecutivo
Total
D. Juan Antonio Acedo Fernández
Presidente y consejero delegado
-
-
-
-
-
D. Ignacio Checa Zavala
Consejero independiente y coordinador
9
7
12
-
28
D. Luis Ramos Atienza
Consejero independiente
12
13
24
-
49
D. Adolfo José Guerrero
Consejero ejecutivo
12
15
-
150
177
D. Pablo Cobo del Moral
Consejero ejecutivo
12
15
-
60
87
D. Joao Jose de Gouveira
(1)
Consejero dominical
12
12
-
-
24
D. Jesús García Ponga
Consejero independiente
12
14
13
-
39
Sanzar Asesoría, S.L.
(2)
Consejero independiente y coordinador
9
8
12
-
29
D. Jaime Polanco Soutullo
Consejero independiente
6
6
6
-
18
D. Jaime Polanco Soutullo
Vicepresidente ejecutivo
30
6
-
156
192
Total retribuciones del Consejo de Administración
114
96
67
366
643
(1)
Representa al accionista HH. Sheik Mohammed Bin Khalifa.
(2)
Representada por D. Ignacio Checa Zavala.
Con fecha 4 de agosto de 2023 se designa como consejero a D. Ignacio Checa Zavala, con el carácter de independiente, ocupando la vacante producida por la
caducidad del cargo de la compañía Sanzar Asesoría, S.L., y adicionalmente en esa misma fecha se nombró a D. Jaime Polanco vicepresidente ejecutivo.
URBAS GRUPO FINANCIERO, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2024
88
Al cierre del ejercicio 2024 y 2023, ni los miembros del Consejo de Administración de la Sociedad
dominante ni las personas vinculadas a los mismos según se define en la Ley de Sociedades de
Capital han comunicado a los demás miembros del Consejo de Administración situación alguna
de conflicto, directo o indirecto, que pudieran tener con el interés de la Sociedad dominante.
32.6. Alta Dirección
A efectos de la información recogida en este apartado, no sustituye ni se configura en elemento
interpretador de otros conceptos de alta dirección contenidos en la normativa aplicable a la
Sociedad dominante (como la contenida en el Real Decreto 1382/1985), ni tiene por efecto la
creación, reconocimiento, modificación o extinción de derechos u obligaciones legales o
contractuales.
Salvo que se indique lo contrario, la información sobre el personal de alta dirección no incluye la
correspondiente a las personas en las que concurre también la condición de consejeros de Urbas
Grupo Financiero, S.A., dado que la información correspondiente a estas personas se incluye en
la Nota 32.1
Al 31 de diciembre de 2024, la Alta Dirección del grupo incluye aparte de los consejeros ejecutivos
a 8 directores (6 hombres y 2 mujeres), estando los mismos contratados en distintas sociedades
del Grupo Urbas (2023: 9 directores; 7 hombres y 2 mujeres). La retribución recibida por los
miembros actuales de la Alta Dirección en el ejercicio 2024 asciende a 1.368 miles de euros (2023:
1.167 miles de euros).
No existen créditos, ni anticipos, ni obligaciones contraídas en materia de pensiones, ni opciones
sobre acciones concedidas al conjunto del personal de alta dirección.
Las participaciones en el capital social de la sociedad mantenidas por la Alta Dirección no son
significativas.
El personal de alta dirección no tiene reconocido en sus respectivos contratos, el derecho a
percibir una indemnización por resolución anticipada en el supuesto de extinción anticipada de
su relación con la Sociedad.
URBAS GRUPO FINANCIERO, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2024
89
32.7. Operaciones con partes vinculadas
Las transacciones y saldos del Grupo con las partes vinculadas (en miles de euros) son las
siguientes:
31 Diciembre 2024
Cuenta de Pérdidas y Ganancias
consolidada
Consejo de
administración y
Alta Dirección
Otras
partes
vinculadas
Total
Servicios exteriores
1.021
-
1.021
Aprovisionamientos
-
-
-
Gastos de personal
903
-
903
Total gastos
1.924
1.924
Ingresos financieros
-
382
382
Total ingresos
-
382
382
31 Diciembre 2023
Cuenta de Pérdidas y Ganancias
consolidada
Consejo de
Administración
y Alta Dirección
Otras
partes
vinculadas
Total
Servicios exteriores
600
-
600
Aprovisionamientos
-
-
Gastos de personal
1.243
-
1.243
Total gastos
1.843
-
1.843
Ingresos
-
119
119
Total ingresos
-
119
119
URBAS GRUPO FINANCIERO, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2024
90
31 Diciembre 2024
Balance consolidado
Consejo de
Administración
y Alta Dirección
Otras
partes
vinculadas
Total
Activos financieros no corrientes
(1)
-
15.810
15.810
Activos financieros corrientes
-
-
Otros pasivos no corrientes
(2)
-
6.853
6.853
Acreedores comerciales y
otras cuentas a pagar
1.553
-
1.553
Otros pasivos corrientes
(3)
-
632
632
(1)
Crédito concedido a Al Alfia Holding LLC por importe de 15.810 miles de euros, sociedad vinculada a
accionista significativo, que devenga un interés anual de mercado.
(2)
Deuda mantenida con Alza Residencial, S.L. por importe de 603 miles de euros, sociedad vinculada con
accionista significativo, y Deuda mantenida con Al Alfia Holding LLC por importe de 6.250 miles de
euros, sociedad vinculada con accionista significativo, que devenga un tipo de interés anual de mercado.
(3)
Deuda mantenida con Alza Residencial, S.L. por importe de 624 miles de euros, sociedad vinculada con
accionista significativo, así como deuda con Laite Business, S.L. y con Iuris Consultatio L&K, S.L. por
importe de 8 miles de euros, sociedades vinculadas con consejeros.
31 Diciembre 2023
Balance consolidado
Consejo de
Administración
y Alta Dirección
Otras
partes
vinculadas
Total
Activos financieros no corrientes
(1)
-
15.662
15.662
Activos financieros corrientes
-
-
Otros pasivos no corrientes
(2)
-
6.853
6.853
Acreedores comerciales y
otras cuentas a pagar
1.357
-
1.357
Otros pasivos corrientes
(3)
-
632
632
(1)
Crédito concedido a Al Alfia Holding LLC por importe de 15.662 miles de euros, sociedad vinculada a
accionista significativo, que devenga un interés anual de mercado.
(2)
Deuda mantenida con Alza Residencial, S.L. por importe de 603 miles de euros, sociedad vinculada con
accionista significativo y deuda mantenida principalmente con Al Alfia Holding LLC por importe de
7.200 miles de euros, sociedad vinculada con accionista significativo, que devenga un tipo de interés
anual de mercado.
(3)
Deuda mantenida con Alza Residencial, S.L. por importe de 624 miles de euros, sociedad vinculada con
accionista significativo, así como deuda con Laite Business, S.L. y con Iuris Consultatio L&K, S.L. por
importe de 8 miles de euros, sociedades vinculadas con consejeros.
URBAS GRUPO FINANCIERO, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2024
91
33. OTRA INFORMACION ADICIONAL
33.5. Plantilla
La plantilla total consolidada de Urbas al 31 de diciembre de 2024 asciende a 676 empleados
(2023: 761 empleados), de l0s cuales un 28% son mujeres (2023: 25% mujeres), y localizados en
España 344 empleados (2023: 386 empleados); Portugal 147 empleados (2023: 168 empleados);
África y Oriente Medio 8 empleados (2023: 10 empleados) y Latinoamérica 177 empleados (2023:
197 empleados).
La plantilla media de Urbas distribuida por categorías profesionales y por géneros es la siguiente:
2024
2023
Mujeres
Hombres
Mujeres
Hombres
Dirección
4
24
5
34
Licenciados y técnicos
66
132
67
170
Técnicos de grado medio
10
56
31
101
Administrativos y comerciales
63
28
80
44
Oficiales y Operarios
43
287
12
319
186
527
195
668
Total plantilla media
713
863
El Grupo Urbas cuenta a 31 diciembre de 2024 con un total de 5 trabajadores con discapacidad
(0,7 % de la plantilla) (2023: 15 trabajadores, el 2 % de la plantilla).
Para ver más información sobre la plantilla, véase el apartado correspondiente del Informe de
Gestión Consolidado “Estado de Información No Financiera del ejercicio 2024” capítulo 3.
33.6. Honorarios de auditoría
Los honorarios relativos a servicios de auditoría y otros servicios distintos prestados por A
Worldwide Audit Assurance España, S.L., L y las sociedades de su red, así como por otros
auditores durante el ejercicio 2024 y 2023 son los siguientes:
Miles de euros
A
Worldwide
Audit
Assurance
España, S.L.
A
Worldwide
Audit
Assurance
España, S.L.
Otros Auditores
2024
2023
2024
2023
Servicios de auditoría
(1)
248
329
24
24
Otros servicios de verificación
(2)
22
22
-
-
Total servicios de auditoría
y relacionados
270
351
24
24
Otros servicios
-
-
Total servicios profesionales
270
351
24
24
(1)
El epígrafe de “Servicios de auditoría” incluye los honorarios correspondientes a la auditoría de las cuentas anuales
individuales y consolidadas de Urbas Grupo Financiero, S.A.
(2)
El epígrafe de "Otros servicios de verificación" incluye servicios profesionales relacionados con la auditoría,
principalmente.
URBAS GRUPO FINANCIERO, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2024
92
Los Administradores de la Sociedad dominante han obtenido la confirmación del auditor del
Grupo, sobre el cumplimiento por parte de éste, de los requerimientos de independencia
aplicables de acuerdo con lo establecido en la Ley y el Reglamento de Auditoría de Cuentas
aplicables.
Con fecha 30 de diciembre de 2025 se aprueba la revocación por justa causa del nombramiento
de A Worldwide Audit Assurance, S.L. como auditor de cuentas de la Sociedad para los ejercicios
2024 y 2025, y el nombramiento de Crowe Auditores España, S.L.P. como nuevo auditor de
cuentas de la Sociedad.
34. INFORMACION SOBRE MEDIO AMBIENTE
Debido a la tipología de la actividad llevada a cabo por las sociedades del Grupo, así como a las
medidas de concienciación, llevadas a cabo en las sociedades adquiridas, así como internamente
para minimizar el posible impacto medioambiental, el Grupo no tiene gastos, activos, ni
provisiones significativas de naturaleza medioambiental que pudieran ser significativos en
relación con el patrimonio neto, la situación financiera y sus resultados.
35. HECHOS POSTERIORES
El 21 de febrero de 2025, la Sociedad, en base a la autorización concedida por la Junta General de
6 El 21 de febrero de 2025, la Sociedad, en base a la autorización concedida por la Junta General
de 6 de agosto de 2021 y con la finalidad de proceder al cumplimiento de las previsiones del Plan
de Reestructuración de Construcciones Urrutia, S.A formalizó una emisión de 65.810 obligaciones
necesariamente convertibles de 100 euros de valor nominal cada una, necesariamente
convertibles en acciones de Urbas, por un importe de hasta un máximo de 6.581.081 euros. A la
fecha de formulación de estas Cuentas Anuales se han suscrito un total de 14.405 obligaciones,
estando pendiente su cierre definitivo.
Ante una situación financiera tensionada y condicionada por su rol como garante de obligaciones
asumidas por sus filiales en el proceso de expansión y crecimiento orgánico del período 2021-
2022, con fecha 5 de mayo de 2025, el Consejo de Administración de Urbas Grupo Financiero,
S.A., decidió por unanimidad la presentación de la comunicación de apertura de negociaciones
con acreedores a la que se refiere el artículo 583 y siguientes del Real Decreto Legislativo 1/2020,
de 5 de mayo. El objetivo de esta comunicación es establecer y garantizar un marco adecuado para
la presentación de un Plan de Reestructuración que asegure la viabilidad futura de la Sociedad,
maximizando su valor, y siendo la mejor alternativa para proteger los derechos e intereses de
todos sus acreedores y accionistas (Véase Nota 3.6 (iii)).
URBAS GRUPO FINANCIERO, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2024
93
ANEXO I.A – ESTRUCTURA SOCIETARIA GRUPO URBAS
% Participación
Miles de euros
Sociedad participada
Domicio social
Actividad
Directo
Total
Capital
Reservas
Resultado
2023
Ad Home Torrejon, S.A.
Madrid
Promoción inmobiliaria
51%
104
-
(37)
Alandalus Real Estate Gestión de Patrimonios, S.L.,
Sevilla
Promoción inmobiliaria
100%
100%
3
3
(1)
Aldira Inversiones Inmobiliarias, S.L. (1)
Madrid
Promoción inmobiliaria
100%
100%
82.063
11.072
(165)
Amantani Inversiones, S.L.
Sevilla
Promoción inmobiliaria
-
100%
763
275
1
Áridos Novelda, S.A.
Badajoz
Explotación canteras
-
100%
117
2.423
(52)
Araso Park, S.L.
Guipúzcoa
Promoción inmobiliaria
-
100%
200
19
(39)
Aran4 Promotora, S.L.
Valladolid
Promoción inmobiliaria
100%
100%
1.080
1.726
39
Arkalanda Construcciones, S.A.
Bizkaia
Promoción inmobiliaria
-
100%
60
(43)
0
Asenor 2000, S.L.
Valladolid
Promoción inmobiliaria
--
100%
3
1
(37)
Banurba Financiación, S.L.
Madrid
Promoción inmobiliaria
-
100%
3
-
0
Bayeu 2010, S.L.
Zaragoza
Promoción inmobiliaria
-
100%
637
413
(18)
Bidarte Gestión, S.L.
Bizkaia
Servicios
-
100%
9
-
7
Caribbean Resort & Golf, S.L.
Madrid
Promoción inmobiliaria
-
30%
-
-
-
Construcciones de la Vega COVE, S.L.
Guadalajara
Promoción Inmobiliaria
-
100%
3.005
21.300
7
Construcciones Murias, S.A. (1)
Donostia
Construcción
-
100%
2.512
12.576
(7.418)
Construcciones Urrutia, S.A. (1)
Vitoria
Construcción
70%
70%
148
2.063
(2.596)
Consultora de Construcciones, S.L.
Badajoz
Consultoría
-
100%
775
39
1
Desarrollos 5 Real Estate, S.L.
Valladolid
Promoción inmobiliaria
100%
100%
3
-)
-
Silos Spain S.L.
Guadalajara
Sin actividad
100%
100%
3
(56)
(9)
Desarrollos Urbanísticos Valladolid, S.L.
Valladolid
Promoción inmobiliaria
100%
100%
3
-
-
Fortia Management, S.L.
Madrid
Promoción Inmobiliaria
-
100%
3
197
(90)
Druet Real Estate, S.L.
Madrid
Promoción Inmobiliaria
0.01%
50,70%
3.275
-
(419)
ECISA Maroc, S.A.R.L.A.U.
Marruecos
Construcción
-
100%
23
-
-
ECISA Compañía General de Construcciones, S.A (1).
Alicante
Construcción
100%
100%
8.964
1.082
(9.132)
ECISA PAU Inmobiliaria Campello, S.L.
Alicante
Promoción Inmobiliaria
-
50%
271-
1
1
Ecoedificaciones Residenciales Castellanas, S.L.
Valladolid
Promoción inmobiliaria
100%
100%
3
-
-
El Decano Audiovisual, S.L.
Guadalajara
Medios de Comunicación
40,64%
40,64%
4
-
-
URBAS GRUPO FINANCIERO, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2024
94
% Participación
Miles de euros
Sociedad participada
Domicio
social
Actividad
Directo
Total
Capital
Reservas
Resultado
2023
Estudio y Diseño de Interiores, S.A.
Alicante
Construcción
-
100%
240
57
-
Euskadi Basque Team, S.L.
Guipúzcoa
Promoción Inmobiliaria
-
100%
3
(1.147)
-
Fast Track industrial and logistic Services, B.V.
Holanda
Distribución
-
100%
-
-
-
Fortia Alalpardo, S.L. (4)
Madrid
Servicios
-
100%
728
(7)
(408)
Fortia Healthcare, S.L.
Madrid
Servicios
100%
100%
3
-
15
Fortia Roa, S.L. (4)
Madrid
Servicios
-
100%
3
25
(25)
Gespar Propiedades, S.L.
Madrid
Promoción Inmobiliaria
100%
3
-
-
Gestión Geriátrica Navalagamella, S.L.
Madrid
Gestión Centro Geriátrico
100%
3
-
(2)
Giroa Vital AIE
Guipúzcoa
Energía
100%
6
-
-
Gresmup, S.L.
Guipúzcoa
Recogida de residuos
-
50%
3
-
-
GR4 PT, S.A. (4)
Portugal
Construcción
-
100%
2.900
393
278
Guadehermosa Activos, S.L.
Guadalajara
Sin Actividad
-
100%
17.583
-
-
Guadahermosa Grupo Inmobiliario, S.L.
Guadalajara
Promoción inmobiliaria
100%
100%
96
220
216
Guadahermosa Proyectos Urbanísticos 2001, S.L.
Guadalajara
Promoción inmobiliaria
-
100%
3
49
84
Hispana de Instalaciones Técnicas Industriales, S.A.
Alicante
Instalación y mantenimiento
-
100%
120
423
(157)
Huset Capital Sociedad de Inversiones, S.L.
Guadalajara
Promoción inmobiliaria
100%
100%
3
-
(9)
Iberactivos, S.A.
Alicante
Promoción inmobiliaria
-
100%
2.269
(10.085)
(5)
ICADI Properties, S.A.
Madrid
Promoción inmobiliaria
-
100%
3
(1)
(53)
Ingeser Activa, S.L.
Madrid
Servicios de ingeniería
100%
100%
3
(1)
(51)
Ingeser Ingeniería Activa, S.L.
Madrid
Servicios de ingeniería
100%
100%
3
(1)
(11)
Inmobiliaria Errondo, S.A.
Guipúzcoa
Promoción inmobiliaria
-
50%
273
427
-
International Consultant Adviser for Development
and Innovation, S.L. (ICADI)
Madrid
Construcción
51,62%
100%
52
514
(31)
Intervias Construcciones, S.L.
Madrid
Construcción
-
100%
5.601
4.993
2.280)
Inversiones Alfonso el Sabio, S.L.
Alicante
Promoción inmobiliaria
-
100%
3
110
6
Inversiones Playa Mayor, S.L.
Madrid
Promoción Inmobiliaria
-
100%
2.812
-
-
Inversiones Urdiales, S.L.
Bizkaia
Promoción Inmobiliaria
-
99,87%
150
17
11
Irusta – Larraskitu AIE
Bizkaia
Promoción Inmobiliaria
-
99,97%
127
-
-
José Luis Caso 72, S.L.
Madrid
Promoción Inmobiliaria
-
100%
3.584
(9)
(17)
Localeasy, S.L.
Madrid
Promoción Inmobiliaria
-
100%
1.772
-
88
Jaureguizar Gestora de Viviendas, S.A.
Bilbao
Promoción inmobiliaria
100%
100%
69
227
(1)
Jaureguizar Promoción y Gestión Inmobiliaria, S.L. (2)
Bilbao
Promoción inmobiliaria
100%
100%
5.437
34.635
(2.894)
Joca Ingeniería y Construcciones, S.A. (1)
Madrid
Construcción
0,01%
100%
3.495
8.759
(4.818)
Joca Ingeniería y Construcciones Colombia
Colombia
Construcción
-
100%
-
-
(3)
Joca Perú Ingeniería y Construcciones, S.A.
Perú
Construcción
-
100%
-
-
-
Luz y Agua Extremadura, S.A.
Badajoz
Energía
-
100%
60
-
-
URBAS GRUPO FINANCIERO, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2024
95
% Participación
Miles de euros
Sociedad participada
Domicilio
social
Actividad
Directo
Total
Capital
Reservas
Resultado
2023
Materiales Cerámicos Materias Primas, S.L.
Lugo
Energía (Minería)
100%
100%
90
86
(50)
Madrid Promlive, S.L.
Valladolid
Promoción inmobiliaria
100%
100%
3
395
(126)
Murias Bidasoa, S.L.
Guipúzcoa
Promoción inmobiliaria
-
100%
6
3
(227)
Nalmar Estate, S.L.
Madrid
Promoción inmobiliaria
100%
100%
4
2.077
(75)
Negocios Agrícolas e Industriales, S.A. (NAISA) (4)
Madrid
Energía (Minería)
-
100%
24
1.000
(253)
Obras Informes Edificación, S.L.
Valladolid
Promoción inmobiliaria
100%
100%
603
401
-
Parque Comercial Echavarri Viña, S.A.
Guipúzcoa
Promoción inmobiliaria
-
100%
376
2.900
(955)
Parque Eólico Las Lomas, S.L. (*)
Asturias
Energía
-
100%
3
-
(7)
Paseo de María, S.L.
Zaragoza
Promoción inmobiliaria
-
100%
4
-
-
Promociones Javali Futuro, S.A.
Alicante
Promoción inmobiliaria
-
33%
1.626
(73)
-
Proyecto Inmobiliario La Campiña, S.L.
Guadalajara
Promoción inmobiliaria
-
100%
1.050
(3)
(3)
Proyectos y Desarrollos Urbanísticos Madrid, S.L.
Valladolid
Promoción inmobiliaria
100%
100%
3
128
(1)
Restauraciones Goiherri, S.L.
Guipúzcoa
Construcción
-
100%
3
170
(5)
Ribera Partners, S.L.
Valladolid
Promoción inmobiliaria
100%
100%
4
-
-
Sainsol Energía, S.L.
Madrid
Energía
100%
100%
30
-)
(133)
S.A.R.L. BTP ECISA Algerie
Argelia
Construcción
-
49%
25
(56)
-
Sistemas de Automatismo y Control, S.A.
Madrid
Construcción
-
100%
2.196
74
(279)
Sociedad Promotora Inmobiliaria Margen Derecha, SL
Bizkaia
Promoción inmobiliaria
-
100%
18.000
(54)
6.576
Spacio Duero, S.L.
Valladolid
Promoción inmobiliaria
100%
100%
10
402
(1)
Terlemudes, S.L.
Madrid
Promoción inmobiliaria
-
100%
310
66
-
Teslabarri, S.L.
Bizkaia
Promoción inmobiliaria
-
100%
79
21
-
Torres de la Alameda Investment, S.L.
Madrid
Promoción inmobiliaria
-
100%
3.409
(2.579)
-
Trinder Items, S.L.
Valladolid
Promoción inmobiliaria
100%
100%
3
-
(234)
Urbanijar Ibérica, S.L.
Madrid
Promoción inmobiliaria
-
60%
19.982
(2.753)
-
Urbas Albufereta, S.L. (*)
Madrid
Promoción inmobiliaria
100%
100%
3
-
(79)
Urbas Belvalle, S.L.
Madrid
Promoción inmobiliaria
-
100%
9.535
-
21
Urbas Cienfuegos, S.L.
Madrid
Promoción inmobiliaria
100%
100%
3
-
-
URBAS GRUPO FINANCIERO, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2024
96
(1) Cuentas Anuales del ejercicio 2023 auditadas por European Tax Law Global Audit Assurance, S.L. y Cuenta Anuales del ejercicio 2022 auditadas por Baker Tilly Auditores, S.L.P.
(2) Cuentas Anuales del ejercicio 2023 auditadas por European Tax Law Global Audit Assurance, S.L y Cuentas Anuales del ejercicio 2022 auditadas por PKF Attest Servicios Empresariales, S.L.
(3) Cuentas Anuales del ejercicio 2023 y 2022 auditadas por Baker Tilly PG & Associados, SROC, Lda. (Portugal).
(4) Sociedades adquiridas en 2023.
(*) Sociedades creadas en 2023.
Nota: Los datos incluidos en la tabla para las sociedades participadas (Capital, Reservas y otras partidas y Resultado) se corresponden con la información contenida en las últimas Cuentas Anuales
aprobadas.
% Participación
Miles de euros
Sociedad participada
Domicilio
social
Actividad
Directo
Total
Capital
Reservas
Resultado
2023
Houssing Develoment, S.L.
Madrid
Promoción inmobiliaria
-
100%
3
-
(4.157)
Urbas Construcción e Ingeniería, S.L. (*)
Madrid
Construcción
100%
100%
3
-
(3.600)
Urbas Desarrollos Empresariales, S.L.
Madrid
Promoción inmobiliaria
-
100%
98.734
(33)
(86)
Urbas Desarrollos Internacionales, S.L.
Madrid
Promoción inmobiliaria
100%
100%
3
-
(256)
Urbas Energy Development, S.L. (*)
Gijón
Energía
100%
100%
3
(1)
1.983
Urbas Infinitive, S.L.
Madrid
Promoción inmobiliaria
-
100%
10
6
(12)
Urbas Inversiones Finalistas y Desarrollos, S.L.
Madrid
Promoción inmobiliaria
-
100%
17.082
(22)
-
Urbas Middle East, LLC (*)
Arabía Saudita
Promoción inmobiliaria
-
100%
121
-
-
Urbas Outbound Developments, S.L.
Madrid
Promoción inmobiliaria
-
100%
3
-
-
URBAS GRUPO FINANCIERO, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2024
97
ANEXO I.B – VARIACIONES EN EL PERIMETRO DE CONSOLIDACION
Las principales sociedades que se incorporan al perímetro de consolidación en el ejercicio 2024
son las siguientes:
Sociedad dependiente
Financial Management Resources Urbas, S.L.
Urbas AD Home Proyectos Inmobiliarios, S.L.
Urbas Group Libya, S.L
Adicionalmente, en el ejercicio 2024 salen del perímetro de consolidación:
Sociedad dependiente
Activos Financieros Urbas, S.L. (1)
AD Home Bilbao Island RZ4, S.L. (1)
Desarrollos Urbas Panticosa, S.L. (1)
Promotora Geranio Alovera, S.L. (1)
Proyecto Inmobiliario P2 Azuqueca, S.L. (1)
Proyecto Las Brisas de Vera, S.L. (1)
Urbas desarrollos empresariales, S.L. (1)
Urbas Entrenúcleos, S.L. (1)
Urbas Financial Invest, S.L. (1)
Urbas Luxco I, S.A.R.L. (1)
Comusa Activos, S.L. (2)
Murias Bidasoa, S.L. (2)
Comusa Asset Holding I, S.A.R.L. (2)
Comusa Asset Holding II, S.A.R.L. (2)
Padel y Gym Las Cañas, S.L.
Gestión Estación Pozuelo, S.L.
(1)
Entidades propiedad de Urbas Inversiones Finalistas y Desarrollos, S.L. pertenecientes al perímetro societario ejecutado por RS.
(2)
Entidades. pertenecientes al perímetro societario ejecutado por OHA.
URBAS GRUPO FINANCIERO, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2024
98
ANEXO II – OPERACIONES CONJUNTAS - UTEs
Grupo ECISA
UTEs al 31 de diciembre de 2024
%
Integración
UTE Parque Empresarial Sagunto
(1)
12%
UTE Depósito San Gabriel
(2)
75%
UTE Reurbanización Calle Elda
(2)
100%
UTE Viaducto autovía Alicante -Madrid
(2)
100%
UTE Red de aguas pluviales en la calle Olimpo
(2)
50%
UTE Recinto ferial de mayo de Torrevieja
(2)
50%
UTE Remodelación y mejora centro urbano Petrer
(2)
50%
UTE Vía parque de Alicante
(1)
40%
UTE Proyecto ejecución Ronda de Moncofar
(1)
50%
UTE Fase II Aeropuerto de Valencia
(2)
100%
UTE Instalaciones y equipamiento del parking de la Av. de la Estación
(2)
50%
UTE Variante norte Pedralba carretera CV – 380
(2)
50%
UTE Conservación Castellón
(1)
50%
UTE Mejora y modernización regadío en CR Canal del Páramo (Sec I)
(1)
70%
UTE Reparación daños clase 1 puentes y viaducto línea 1 y FGV
(2
50%
UTE Estación Pozuelo
(1)
80%
UTE EDAR Canfrac
(1)
50%
UTE Centro Cultural en el polígono industrial de Carrús
(2)
50%
UTE Instituto de Formación Deportiva UMH
(1)
65%
UTE Mantenimiento Instal. ACS en Centro Penitenciario Dueñas
(1)
30%
UTE Diputación de Valencia
(1)
20%
UTE Sede Metro de Madrid
50%
UTE SEOR (sucursal argelina UTE española)
(1)
70%
UTE Isla Corfú
(1)
80%
UTE EDAR San Martín
(1)
60%
UTE Ramal Huerva
50%
UTE Estación L9 Gata de Gorgos
(1)
80%
UTE Cuartel de Caudete
(1)
70%
UTE IES Azorín
(1)
99%
(1) Sin actividad
(2) En proceso de disolución
Grupo JAUREGUIZAR
UTEs al 31 de diciembre de 2024
%
Integración
UTE Fase A – Zorrozaure
30%
UTE Morlans
50%
UTE Mirador del Museo
(1)
50%
UTE Plaza del Gas
70%
UTE San Sebastián
(1)
50%
UTE Tecsa
(1)
45 %
UTE Zorrozaure
40%
(1) Sin actividad
URBAS GRUPO FINANCIERO, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2024
99
Grupo JOCA
UTEs al 31 de diciembre de 2024
%
Integración
UTE “La Olmeda”
(1)
50%
UTE Actividades y Cauces del Sur Parque Rabanales”
(1)
50%
UTE EATP Aljaraque
(1)
60%
UTE Colectores Cartagena
(2)
66,67%
UTE La Platina
(1)
44%
UTE FCC Hospital de Cáceres
(1)
50%
UTE Hotel Relais Chateaux
(2)
50%
UTE Puerto Vinaroz
(1)
50%
UTE Conservación A-66 II
(2)
50%
UTE AVE El Cuervo Jerez
(1)
50%
UTE Tranvía Chiclana
(1)
50%
UTE FCC Autovía Batán Coria
(2)
50%
UTE Palacio Plasencia II
(2)
50%
UTE AVE Villazopeque
(1)
50%
UTE Canal de Orellana
(2)
50%
UTE Guadiato
(1)
50%
UTE Tranvía Chiclana Subtramo Urbano
(1)
50%
UTE Son Rullán
(2)
75%
UTE Virgen de la Salud
(2)
20%
UTE Cadiar Yator
(1)
50%
UTE Puerto Orzola
(1)
30%
UTE EDAR Los Palacios
(1)
50%
UTE Conservación Fuente Cantos
50%
UTE Conservación Cañaveral
(1)
50%
UTE ETAP Salteras
(1)
70%
UTE Comisaría Calatayud
(1)
80%
UTE Camino de Santiago
(1)
50%
Consorcio Parita (Panamá)
(1)
50%
Consorcio Changuinola (Panamá)
(1)
100%
Consorcio Curundú (Panamá)
(1)
100%
UTE Rehabilitación Antigua Harinera
(1)
70%
UTE Badajoz Sur Conservación
50%
UTE Conservación Plasencia
50%
Consorcio Aguas de Bonyic (Panamá)
(1)
50ç5
UTE EDAR Buenos Aires
50%
Consorcio “Alcantarillado Almirante” (Panamá)
100%
UTE Conservación R4
35%
Consorcio Oficina Tribunal Electoral (Panamá)
(1)
50%
UTE Galibo Fuente Oñoro
33,50%
Cons.Pavimentación Vía Santiago subregión Antioquia (Colombia)
25%
Cons.Acueducto de Bogotá (Colombia)
50%
UTE Hospital de Emergencias COVID-19
(1)
50%
UTE Presa de la Viñuela
50%
UTE Construcción Vía Estación Monistrol
(1)
33,33%
Cons.Renovación Río Blanco Bogotá (Colombia)
Const.Estac.Bombeo Bogotá (Colombia)
33,33%
25%
UTE Presa Casasola
50%
UTE Presa El Limonero
50%
UTE Colegio Montesano Benageber
50%
UTE Colegio Maestro Serrano Mislata
50%
UTE Equipamiento Embalse Los Hurones
UTE Aval Moreda de Álava
UTE Presa Celemín y Presa del Aliviadero
50%
20%
50%
URBAS GRUPO FINANCIERO, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2024
100
UTEs al 31 de diciembre de 2024
%
Integración
UTE EDAR Villacañas
(2)
100%
UTE EDAR El Bonillo
49%
UTE Perelada
50%
UTE EDAR Los Santos
(2)
50%
UTE Agua Salada
(1)
50%
UTE Paradas Metro Granada
(1)
50%
UTE Ferrocarriles de la Generalitat
(1)
50%
UTE Subestaciones Tren Cochabamba
(1)
50%
(1) Sin actividad
(2) En proceso de disolución
Grupo MURIAS
UTEs al 31 de diciembre de 2024
%
Participación
UTE Aranguren
(1)
50%
UTE Ardoi
(1)
70%
UTE Barañain
(1)
50%
UTE Centro Penitenciario
25%
UTE Cerramiento San Mamés
(2)
25%
UTE Civil Zubieta
(1)
33,33%
UTE Defensa Inundaciones Urumea
(2)
25%
UTE EDAR Canfranc
50%
UTE Elejalde
(1)
100%
UTE Estructura San Mamés
(2)
25%
UTE Fombera
(2)
70%
UTE GMG Zubieta
(1)
8,64%
UTE Hernialde Zizurkil
(1)
20%
UTE Hospital Uribe Kosta II
(2)
30%
UTE La Concha – Morlans
(2)
25%
UTE Muelle Deusto (Canal Deusto II)
(1)
33,33%
UTE Prolongación Muelle AZ1
(2)
30%
UTE Puentes Murias
(1)
33%
UTE Rochapea
(2)
50%
UTE Sede Metro
50%
UTE Tudela
(1)
50%
UTE Urduliz
(1)
100%
(1) Sin actividad
(2) En proceso de disolución
URBAS GRUPO FINANCIERO, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2024
101
Grupo URRUTIA
UTEs al 31 de diciembre de 2024
%
Integración
UTE Arrasate Urrutia
(1)
50%
UTE Ekogi – Urrutia
(1)
50%
UTE Nuicon – Urrutia
(1)
25%
(1) Sin actividad