1
ACCIONA, S.A.
Y
SOCIEDADES DEPENDIENTES
(Grupo Consolidado)
CUENTAS ANUALES
E
INFORME DE GESTIÓN
CONSOLIDADOS
2
INDICE
ESTADO DE SITUACION FINANCIERA CONSOLIDADO DE LOS EJERCICIOS 2024 Y 2023
CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS CONSOLIDADA DE LOS EJERCICIOS 2024 Y 2023
ESTADO CONSOLIDADO DE INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS DE LOS EJERCICIOS 2024 Y 2023
ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO CONSOLIDADO DE LOS EJERCICIOS 2024 Y 2023
ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO CONSOLIDADO DE LOS EJERCICIOS 2024 Y 2023
1. ACTIVIDADES DEL GRUPO
2. BASES DE PRESENTACION DE LAS CUENTAS ANUALES Y PRINCIPIOS DE CONSOLIDACIÓN
2.1 Bases de presentación
2.2 Principios de consolidación
3. INFORMACION MATERIAL SOBRE POLITICAS CONTABLES
3.1 Adopción de nuevas normas e interpretaciones emitidas
3.2 Normas de valoración
3.3 Estimaciones y juicios contables
3.4 Cambios en estimaciones y políticas contables y corrección de errores fundamentales
4. INMOVILIZADO MATERIAL
5. INVERSIONES INMOBILIARIAS
6. ARRENDAMIENTOS
7. FONDOS DE COMERCIO
8. OTROS ACTIVOS INTANGIBLES
9. PARTICIPACIÓN EN EMPRESAS ASOCIADAS Y NEGOCIOS CONJUNTOS CONTABILIZADOS POR EL
METODO DE LA PARTICIPACION
10. PARTICIPACIÓN EN OPERACIONES CONJUNTAS
11. OTROS ACTIVOS FINANCIEROS NO CORRIENTES Y CORRIENTES
12. OTROS ACTIVOS NO CORRIENTES
13. EXISTENCIAS
14. ACTIVOS Y PASIVOS NO CORRIENTES MANTENIDOS PARA LA VENTA
15. DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR
16. EFECTIVO Y OTROS ACTIVOS LÍQUIDOS
17. PATR IMONIO NETO
18. PROVISIONES Y LITIGIOS
19. DEUDA FINANCIERA
3
20. POLITICA DE GESTION DE RIESGOS
21. INSTRUMENTOS FINANCIEROS DERIVADOS
22. OTROS PASIVOS NO CORRIENTES Y CORRIENTES
23. ACREEDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS A PAGAR
24. SITUACION FISCAL
25. GARANTIAS COMPROMETIDAS CON TERCEROS
26. INGRESOS
27. GASTOS
28. INFORMACION POR SEGMENTOS
29. INGRESOS Y GASTOS FINANCIEROS Y OTROS RESULTADOS DEL EJERCICIO
30. PROPUESTA DE DISTRIBUCION DEL RESULTADO
31. ASPECTOS MEDIOAMBIENTALES
32. BENEFICIO POR ACCION
33. HECHOS POSTERIORES
34. OPERACIONES CON PARTES VINCULADAS
35. RETRIBUCIONES Y OTRAS PRESTACIONES
36. OTRA INFORMACION REFERENTE AL CONSEJO DE ADMINISTRACION
ANEXOS
I.- SOCIEDADES DEL GRUPO
II.- OPERACIONES CONJUNTAS INSTRUMENTADAS A TRAVES DE VEHICULOS SEPARADOS
III.- SOCIEDADES INTEGRADAS POR EL MÉTODO DE LA PARTICIPACIÓN
IV. - MODIFICACIONES EN EL PERIMETRO DE CONSOLIDACION
V.
- DETALLE DE LAS PRINCIPALES CONCESIONES
VI.- MARCO REGULATORIO DE LA DIVISIÓN DE ENERGÍA
INFORME DE GESTION
ACCIONA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
4
Estado de situación financiera consolidado de los ejercicios 2024 y 2023 (Millones de euros)
ACTIVO
Nota
31.12.2024
31.12.2023
Inmovilizado material
4
Inversiones inmobiliarias
5
Derechos de uso
6
Fondo de comercio
7
Otros activos intangibles
8
Activos financieros no corrientes
11
Inversiones contabilizadas aplicando el método de la participación
9
Activos por impuestos diferidos
24
Otros activos no corrientes
12
ACTIVOS NO CORRIENTES
Existencias
13
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
15
Otros activos financieros corrientes
11
Activos por impuestos sobre las ganancias corrientes
24
Otros activos corrientes
24,12
Efectivo y otros medios líquidos equivalentes
16
Activos no corrientes mantenidos para la venta
14
ACTIVOS CORRIENTES
TOTAL ACTIVO
PASIVO Y PATRIMONIO NETO
Nota
31.12.2024
31.12.2023
Capital
17.a)
Ganancias acumuladas
17.b)
Resultado atribuible a la sociedad dominante
Acciones propias
17.c)
-46
-10
Diferencias de conversión
17.d)
-291
-267
Dividendo a cuenta
Patrimonio atribuido a tenedores de instrumentos de p. neto de dominante
17
Intereses minoritarios
17.f)
PATRIMONIO NETO
Obligaciones y otros valores negociables
19
Deudas con entidades de crédito
19
Obligaciones por arrendamiento
6
Pasivos por impuestos diferidos
24
Provisiones
18
Otros pasivos no corrientes
22
PASIVOS NO CORRIENTES
Obligaciones y otros valores negociables
19
Deudas con entidades de crédito
19
Obligaciones por arrendamiento
6
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
23
Provisiones
18
Pasivos por impuestos sobre las ganancias corrientes
24
Otros pasivos corrientes
22
Pasivos asociados a activos mantenidos para la venta
14
PASIVOS CORRIENTES
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO
Las notas 1 a 36 descritas en la Memoria adjunta y los anexos forman parte integrante de las cuentas anuales correspondiente al ejercicio 2024
ACCIONA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
5
Cuenta de pérdidas y ganancias consolidada de los ejercicios 2024 y 2023 (Millones de euros)
Nota
31.12.2024
31.12.2023
Importe neto de la cifra de negocios
26
Otros ingresos
26
Variación de existencias de productos terminados o en curso
13
-269
Aprovisionamientos
27
-6.790
-5.853
Gastos de personal
27
-3.423
-2.927
Otros gastos de explotación
27
-8.101
-7.746
Dotación a la amortización y variación de provisiones
4,5,6,7,8,27
-1.274
-1.101
Deterioro y resultados por enajenaciones del inmovilizado
27
-12
Otras ganancias o pérdidas
27
-2
Resultado método de participación – objeto análogo
9
RESULTADO DE EXPLOTACIÓN
Ingresos financieros
29
Gastos financieros
29
-658
-514
Diferencias de cambio
-58
Resultado por variaciones de valor de instrumentos financieros a valor razonable
27
Resultado método de participación – objeto no análogo
9
-2
-104
RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS DE ACTIVIDADES CONTINUADAS
Gasto por impuesto sobre beneficios
24
-156
-198
RESULTADO DEL EJERCICIO DE ACTIVIDADES CONTINUADAS
Resultado después de impuestos de las actividades interrumpidas
RESULTADO DEL EJERCICIO
Intereses minoritarios
17
-187
-80
RESULTADO ATRIBUIBLE A LA SOCIEDAD DOMINANTE
BENEFICIO BÁSICO POR ACCION ACTIV. CONTINUADAS (Euros)
32
BENEFICIO DILUIDO POR ACCION ACTIV. CONTINUADAS (Euros)
32
BENEFICIO BÁSICO POR ACCIÓN (Euros)
32
BENEFICIO DILUIDO POR ACCIÓN (Euros)
32
Las notas 1 a 36 descritas en la Memoria adjunta y los anexos forman parte integrante de las cuentas anuales correspondiente al ejercicio 2024
ACCIONA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
6
Estado consolidado de Ingresos y Gastos reconocidos de los ejercicios 2024 y 2023
(Millones de euros)
Nota
2024
2023
A) RESULTADO CONSOLIDADO DEL EJERCICIO
1. Resultado atribuido a la sociedad dominante
2. Intereses minoritarios
B) PARTIDAS QUE NO SERAN RECLASIFICADAS A LA CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS
-1
1. Por revalorización / (reversión de la revalorización) del inmovilizado material y de
activos intangibles
2. Por valoración de instrumentos financieros
17
3. Por ganancias y pérdidas actuariales y otros ajustes
18
-1
4. Efecto impositivo
C) PARTIDAS QUE PODRAN SER RECLASIFICADAS A LA CUENTA DE PERDIDAS Y GANANCIAS
-296
-237
Ingresos y gastos imputados directamente en el patrimonio neto:
-264
-112
1. Por coberturas de flujos de efectivo
21
-351
2. Diferencias de conversión
-1
-141
3. Resto de ingresos y gastos imputados directamente al patrimonio neto
4. Efecto impositivo
-10
Transferencias a la cuenta de pérdidas y ganancias:
-32
-125
1. Por coberturas de flujos de efectivo
21
-42
-236
2. Diferencias de conversión
3. Resto de ingresos y gastos imputados directamente al patrimonio neto
4. Efecto impositivo
TOTAL INGRESOS / (GASTOS) RECONOCIDOS (A+B+C)
Las notas 1 a 36 descritas en la Memoria adjunta y los anexos forman parte integrante de las cuentas anuales correspondiente al ejercicio 2024
ACCIONA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
7
Estado de cambios en el Patrimonio Neto consolidado a 31 de diciembre de 2024 (Millones de euros)
Patrimonio neto atribuido a la entidad dominante
Fondos Propios
Capital
Prima de
emisión,
reservas y
dividendo a
cta
Acciones y
particip.en
patrimonio
propias
Resultado del
ejercicio
atribuido a la
entidad
dominante
Otros
Instrumentos de
patrimonio neto
Ajustes por
cambio de valor
y diferencias de
conversión
Intereses
minoritarios
Total
Patrimonio
neto
(nota 17)
Saldo inicial al 01.01.2024
-10
-196
Ajuste por cambios de criterio
contable
Ajuste por errores
Saldo inicial ajustado
-10
-196
Total ingresos/(gastos)
reconocidos
-276
Operaciones con socios o
propietarios
-311
-45
-348
-704
Aumentos/(Reducciones) de
capital
Conversión de pasivos
financieros en patrimonio neto
Distribución de dividendos
-266
-67
-333
Operaciones con acciones o
participaciones en patrimonio
propias (netas)
-1
-45
-46
Incrementos/(Reducciones) por
combinaciones de negocios
Otras operaciones con socios o
propietarios
-44
-281
-325
Otras variaciones de patrimonio
neto
-541
Pagos basados en instrumentos
de patrimonio
Traspasos entre partidas de
patrimonio neto
-541
Otras variaciones
Saldo final al 31.12.2024
-46
-472
Las notas 1 a 36 descritas en la Memoria adjunta y los anexos forman parte integrante de las cuentas anuales correspondiente al ejercicio 2024
ACCIONA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
8
Estado de cambios en el Patrimonio Neto consolidado a 31 de diciembre de 2023 (Millones de euros)
Patrimonio neto atribuido a la entidad dominante
Fondos Propios
Capital
Prima de
emisión,
reservas y
dividendo a
cta
Acciones y
particip.en
patrimonio
propias
Resultado del
ejercicio
atribuido a la
entidad
dominante
Otros
Instrumentos de
patrimonio neto
Ajustes por
cambio de valor
y diferencias de
conversión
Intereses
minoritarios
Total
Patrimonio
neto
(nota 17)
Saldo inicial al 01.01.2023
-17
-12
Ajuste por cambios de criterio
contable
Ajuste por errores
Saldo inicial ajustado
-17
-12
Total ingresos/(gastos)
reconocidos
-184
Operaciones con socios o
propietarios
-241
Aumentos/(Reducciones) de
capital
Conversión de pasivos
financieros en patrimonio neto
Distribución de dividendos
-247
-78
-325
Operaciones con acciones o
participaciones en patrimonio
propias (netas)
-3
Incrementos/(Reducciones) por
combinaciones de negocios
Otras operaciones con socios o
propietarios
-20
-63
-83
Otras variaciones de patrimonio
neto
-441
Pagos basados en instrumentos
de patrimonio
Traspasos entre partidas de
patrimonio neto
-441
Otras variaciones
-4
-4
Saldo final al 31.12.2023
-10
-196
Las notas 1 a 36 descritas en la Memoria adjunta y los anexos forman parte integrante de las cuentas anuales correspondiente al ejercicio 2024
ACCIONA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
9
Estado de Flujos de Efectivo consolidado de los ejercicios 2024 y 2023 (Millones de euros)
Nota
2024
2023
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACION
Resultado antes de impuestos de actividades continuadas
Ajustes al resultado:
Amortización del inmovilizado y variación de provisiones y deterioros
4,5,6,7,8,13,27
Otros ajustes del resultado (netos)
9,26,27,29
-160
Cambios en el capital corriente
Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación:
-420
-283
Pagos de intereses
29
-598
-485
Cobros de intereses
29
Cobros de dividendos
9
Cobros/(Pagos) por impuestos sobre beneficios
24
-211
-329
Otros cobros/(pagos) de actividades de explotación
12,22
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSION
5,6,8,11
-2.465
-3.208
Pagos por inversiones:
-2.731
-3.059
Empresas del Grupo, asociadas y unidades de negocio
-165
Inmovilizado material, intangible e inversiones inmobiliarias y financieras
4,5,8,11
-2.731
-2.894
Cobros por desinversiones:
Empresas del Grupo, asociadas y unidades de negocio
Inmovilizado material, intangible e inversiones inmobiliarias y financieras
4,5,8,11
Otros flujos de efectivo de actividades de inversión:
-122
-202
Otros cobros/(pagos) de actividades de inversión
-122
-202
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACION
Cobros y (pagos) por instrumentos de patrimonio:
17
-46
Adquisición
-46
Enajenación
Cobros y (pagos) por instrumentos de pasivo financiero:
19
Emisión
Devolución y amortización
-3.942
-1.393
Pagos de principal por arrendamientos operativos
6
-156
-144
Pagos por dividendos y remun. de otros instrumentos de patrimonio
17
-333
-325
Otros flujos de efectivo de actividades de financiación
-456
Otros cobros/(pagos) de actividades de financiación
11,22
-456
EFECTO DE LAS VARIACIONES DE LOS TIPOS DE CAMBIO
-8
-36
AUMENTO/(DISMINUCION) NETO DE EFECTIVO Y EQUIVALENTES
EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL INICIO DEL PERIODO
16
EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL FINAL DEL PERIODO
16
COMPONENTES DEL EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL FINAL DEL PERIODO
Caja y bancos
16
Otros activos financieros
16
TOTAL EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL FINAL DEL PERIODO
Las notas 1 a 36 descritas en la Memoria adjunta y los anexos forman parte integrante de las cuentas anuales correspondiente al ejercicio 2024
- 10 -
MEMORIA DEL EJERCICIO TERMINADO A 31 DE DICIEMBRE DE 2024
DE ACCIONA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
- 11 -
2. Bases de presentación de las cuentas anuales y principios de consolidación
2.1 Bases de presentación
Las cuentas anuales consolidadas del Grupo Acciona del ejercicio 2024 han sido formuladas por los
Administradores de Acciona, S.A., en la reunión del Consejo de Administración celebrada el día 27 de febrero
de 2025, de forma que muestran la imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera consolidada del
Grupo a 31 de diciembre de 2024, de los resultados de sus operaciones, de los cambios en el estado
consolidado de ingresos y gastos reconocidos, de los cambios en el patrimonio neto consolidado y de los flujos
de efectivo consolidados, que se han producido en el Grupo en el ejercicio anual terminado en dicha fecha.
Estas cuentas anuales se han preparado de acuerdo con el marco normativo de información financiera que
resulta de aplicación y en particular, de acuerdo con los principios y criterios establecidos por las Normas
Internacionales de Información Financiera (NIIF) (International Financial Reporting Standards o IFRS), según
han sido adoptadas por la Unión Europea (NIIF-UE), de conformidad con el Reglamento (CE) nº 1606/2002 del
Parlamento Europeo y del Consejo. En la nota 3 se resumen los principios contables y criterios de valoración
de carácter obligatorio más significativos aplicados, las alternativas que la normativa permite a este respecto,
así como las normas e interpretaciones emitidas no vigentes a la fecha de formulación de estas cuentas
anuales.
Estas cuentas anuales han sido preparadas a partir de los registros de contabilidad mantenidos por la Sociedad
Dominante y por las restantes entidades integradas en el Grupo. En dichos registros se integran las uniones
temporales de empresas, agrupaciones y consorcios consideradas operaciones conjuntas, en las que
participan las sociedades, mediante la incorporación en función del porcentaje de participación de los activos,
pasivos y operaciones realizadas por las mismas, practicándose las oportunas eliminaciones de saldos de activo
y pasivo, así como las operaciones del ejercicio.
Las cuentas anuales consolidadas presentan a efectos comparativos, con cada una de las partidas del estado
de situación financiera consolidado, de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, del estado consolidado
de ingresos y gastos reconocidos, del estado de cambios en el patrimonio neto consolidado, del estado de
flujos de efectivo consolidado y de la memoria consolidada, además de las cifras correspondientes al ejercicio
2024, las correspondientes al ejercicio anterior que han sido obtenidas mediante la aplicación consistente de
las NIIF.
Las cuentas anuales consolidadas del Grupo Acciona del ejercicio 2023 fueron aprobadas por la Junta General
de Accionistas celebrada el 20 de junio de 2024. Las cuentas anuales consolidadas del Grupo Acciona
correspondientes al ejercicio 2024, se encuentran pendientes de aprobación por la Junta General de
Accionistas. No obstante, el Consejo de Administración de la Sociedad Dominante entiende que dichas cuentas
anuales serán aprobadas sin modificaciones significativas.
Estas cuentas anuales consolidadas se presentan, salvo indicación en contrario, en millones de euros. Las
operaciones en moneda extranjera se incorporan de conformidad con las políticas establecidas en las notas
2.2 g) y 3.2 Q).
- 12 -
2.2 Principios de consolidación
a.
Métodos de integración
La consolidación se ha realizado por el método de integración global para aquellas sociedades sobre las
que se tiene control. Estas sociedades son consideradas entidades dependientes, se detallan en el Anexo I
y el método de consolidación se explica en el apartado d. de esta misma nota.
En aquellos casos en los que se gestiona con terceros una operación conjunta y se concluye que el partícipe
tiene derechos y obligaciones directas por su parte proporcional de los activos y pasivos del acuerdo, se
aplica el criterio de integración proporcional que se explica en el apartado e. de esta misma nota. En el
Anexo II se relacionan los acuerdos que otorgan el control conjunto por medio de vehículos separados.
Por último, aquellas sociedades, no incluidas en las anteriores, en las que se posee una capacidad de
influencia significativa en la gestión son negocios conjuntos o entidades asociadas que se presentan
valoradas por el método de participación (Anexo III). Este método de consolidación se explica en el
apartado f. de esta misma nota.
De conformidad con la normativa contable de aplicación, desde 2023 el Grupo consolida mediante el
método de integración global la participación de su filial Acciona Generación Renovable, S.A. (en adelante,
AGR) en Energías Renovables Mediterráneas, S.A. (en adelante, RENOMAR). Esta sociedad está participada
por AGR directamente en un 50%, e indirectamente en un 25% adicional, a través del 50% que posee en el
vehículo Med Wind Energy, S.L., sociedad sobre la que no dispone de control y que es titular, a su vez, del
restante 50% de RENOMAR.
Los administradores consideran que se dan todos los requisitos esenciales que acreditan la existencia de
control sobre RENOMAR:
-
AGR tiene el poder de dirigir las actividades relevantes de RENOMAR, en la medida en que tiene
o ha nombrado a más de la mitad de los miembros de su Consejo de Administración,
-
AGR tiene derecho a los rendimientos económicos variables por su implicación en la sociedad
participada, derecho cuya efectividad se instrumenta a través de un acuerdo parasocial, y
-
AGR tiene la capacidad para utilizar su poder sobre la participada para influir en el importe de
esos rendimientos.
El mencionado acuerdo parasocial establece la obligación de distribuir la liquidez generada en RENOMAR.
En consecuencia, los derechos económicos correspondientes al 25% de participación que no pertenece al
Grupo se encuentran clasificados en la partida
Otros pasivos no Corrientes
financiera consolidado.
No obstante, un tercero ha cuestionado judicialmente la procedencia de la integración global de RENOMAR
en el Grupo. Los servicios jurídicos del Grupo Acciona consideran que la probabilidad de éxito de esta acción
es remota.
b.
Eliminaciones de consolidación
Todos los saldos y efectos de las transacciones significativos efectuados entre las sociedades dependientes
han sido eliminados en el proceso de consolidación.
- 13 -
En el caso de las transacciones con asociadas y operaciones conjuntas, las ganancias correspondientes se
eliminan en el porcentaje de participación del Grupo en su capital. Excepcionalmente, de acuerdo con la
normativa contable, no se han eliminado los resultados por operaciones internas con sociedades del Grupo,
operaciones conjuntas o asociadas relacionadas con determinadas actividades concesionales.
c.
Homogeneización
Las políticas contables de las entidades dependientes se han adaptado a las políticas contables del Grupo,
para transacciones y otros eventos que, siendo similares se hayan producido en circunstancias parecidas.
En el proceso de consolidación se han realizado todos los ajustes significativos necesarios para adaptar las
cuentas individuales de las entidades a Normas Internacionales de Información Financiera y/o
homogeneizarlas con criterios contables establecidos por el Grupo.
Los estados financieros de las entidades dependientes utilizados en el proceso de consolidación están
referidos a la misma fecha de cierre y mismo periodo que los de la Sociedad.
d.
Entidades dependientes
Se consideran entidades dependientes aquellas sobre las que la Sociedad tiene capacidad para ejercer
control efectivo; capacidad que se manifiesta, en general, por la constatación de tres elementos que deben
cumplirse: tener poder sobre la participada, la exposición o el derecho a obtener unos rendimientos
variables por su implicación en la participada y la capacidad de utilizar dicho poder de modo que pueda
influir en el importe de esos retornos.
Las cuentas anuales de las entidades dependientes se consolidan con las de la Sociedad por aplicación del
método de integración global. Consecuentemente, todos los saldos y efectos de las transacciones
efectuadas entre las sociedades consolidadas que son significativos han sido eliminados en el proceso de
consolidación.
En el momento de la adquisición de una sociedad dependiente, los activos y pasivos y los pasivos
contingentes se registran a sus valores razonables en la fecha de adquisición que da lugar a la toma de
control según indica la NIIF 3- Combinaciones de negocios. Cualquier exceso del coste de adquisición
respecto a los valores razonables de los activos netos identificados se reconoce como fondo de comercio.
Si el coste de adquisición es menor que el valor razonable de los activos netos identificados, la diferencia
se imputa a resultados en la fecha de adquisición.
La consolidación de los resultados de las sociedades adquiridas en un ejercicio se realiza tomando en
consideración, únicamente, los generados desde la fecha de adquisición. Paralelamente, la consolidación
de los resultados de las sociedades enajenadas en un ejercicio se realiza tomando en consideración,
únicamente, los generados hasta la fecha de enajenación.
Adicionalmente la participación de los accionistas minoritarios en la fecha de adquisición se establece en
la proporción de los valores razonables de los activos y pasivos reconocidos.
La participación de terceros en el patrimonio de las participadas se presenta en el epígrafe
Intereses
minoritarios
Patrimonio Neto
Grupo. Análogamente, su participación en los resultados del ejercicio se presenta en el epígrafe
Intereses
minoritarios
- 14 -
e.
Operaciones conjuntas
Acuerdos conjuntos son aquellos en los que la gestión de la entidad participada se realiza por una sociedad
del Grupo y uno o varios terceros no vinculados al mismo, y donde las partes actúan conjuntamente para
dirigir las actividades relevantes y donde las decisiones sobre dichas actividades relevantes requieren el
consentimiento unánime de las partes.
Se consideran operaciones conjuntas a los acuerdos conjuntos en los que se ha concluido que el partícipe
tiene derechos y obligaciones directas por su parte proporcional de los activos y pasivos del acuerdo.
Los estados financieros de las operaciones conjuntas se consolidan con los de la Sociedad siguiendo un
criterio de integración proporcional, de tal forma que la agregación de saldos y las posteriores
eliminaciones tienen lugar sólo en proporción a la participación posee el Grupo en los activos y pasivos, así
como en los ingresos y gastos de esas operaciones, siempre que se consideren realizadas frente a terceros
o con el otro operador.
Los activos y pasivos de las operaciones se presentan en el estado de situación financiera consolidado
clasificado de acuerdo con su naturaleza específica. De la misma forma, los ingresos y gastos con origen en
operaciones conjuntas se presentan en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada conforme a su propia
naturaleza.
Ante un incremento en el porcentaje de participación en una operación conjunta, la participación previa
en los activos y pasivos individuales no es objeto de revalorización, en la medida en que el Grupo mantiene
control conjunto.
f.
Entidades asociadas y negocios conjuntos
En las cuentas anuales consolidadas, las entidades asociadas y los negocios conjuntos (acuerdos conjuntos
que dan derecho a los activos netos del acuerdo) se registran por el método de participación, es decir, por
la fracción de su neto patrimonial que representa la participación del Grupo en su capital, una vez
considerados los dividendos percibidos de las mismas y otras eliminaciones patrimoniales.
El valor de estas participaciones en el estado de situación financiera consolidado incluye de manera
implícita, en su caso, el fondo de comercio puesto de manifiesto en la adquisición de estas.
Cuando la inversión del Grupo en empresas asociadas arroje pérdidas, y la inversión neta haya quedado
reducida a cero, solo se reconocerán las obligaciones implícitas adicionales que haya asumido el Grupo, en
caso de existir, en las filiales que se integran por el método de la participación, en el epígrafe
Provisiones
no corrientes
Con objeto de presentar de una forma homogénea los resultados, las entidades asociadas se desglosan en
la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada antes y después de impuestos.
El Grupo registra en el epígrafe
Resultado método de participación – objeto análogo
, considerado como
parte integrante del resultado de explotación, el resultado de asociadas y negocios conjuntos que
desarrollen actividades contempladas dentro del objeto social del Grupo y en las cuales el Grupo tiene una
alta involucración. Por su parte, los resultados de inversiones en asociadas y negocios conjuntos que, por
desarrollar actividades ajenas a los negocios del Grupo, tienen para el Grupo un carácter más próximo al
de una inversión financiera, se registran por debajo del resultado de explotación, específicamente en el
epígrafe
Resultado método de participación – objeto no análogo.
- 15 -
g.
Diferencias de conversión
Cada una de las sociedades que conforman el Grupo presenta como moneda funcional la moneda del
entorno económico principal en el que la sociedad opera.
En el proceso de consolidación, los activos y pasivos de las sociedades del Grupo con moneda funcional
distinta del euro, se convierten según los tipos de cambio vigentes en la fecha del estado de situación
financiera. Las partidas de ingresos y gastos se convierten según los tipos de cambio medios del período, a
menos que éstos fluctúen de forma significativa. Las cuentas de capital y reservas se convierten a los tipos
de cambio históricos. Las diferencias de cambio que resulten, en su caso, se clasifican como patrimonio
neto. Dichas diferencias de conversión se reconocen como ingresos o gastos en el período en que se realiza
o enajena la inversión.
h.
Variaciones del perímetro de consolidación e intereses minoritarios
En los Anexos I, II y III se facilita información relevante sobre las sociedades dependientes, operaciones
conjuntas instrumentadas a través de vehículos separados y entidades asociadas y negocios conjuntos del
Grupo Acciona y en el Anexo IV se muestran las modificaciones en el perímetro de consolidación habidas
en el ejercicio. Durante el periodo de doce meses finalizado el 31 de diciembre de 2024, se han producido
las siguientes variaciones de perímetro de consolidación significativas:
En noviembre de 2024, el Grupo completó la venta a Elawan Energy, filial de ORIX Corporation, de las
sociedades del subgrupo Acciona Saltos de Agua, S.L. (en adelante ASA) que en los estados financieros
intermedios a 30 de junio de 2024 se encontraban clasificadas en los epígrafes
Activos no corrientes
mantenidos para la venta
Pasivos asociados a activos mantenidos para la venta
. Dichas sociedades (véase
detalle en el Anexo IV Modificaciones del perímetro de consolidación) poseen un total de 23 centrales
hidroeléctricas en propiedad que suman 175MW de capacidad instalada y están situadas en las regiones
de Aragón, Cantabria y Cataluña.
El precio neto de la transacción ha ascendido a 293 millones de euros, registrándose una plusvalía por
importe de 73 millones de euros registrada en el epígrafe
Otros ingresos
ganancias consolidada (véase nota 26) adicional a la reversión de la provisión por deterioro registrada por
valor de 76 millones de euros registradas en el epígrafe
Dotación a la amortización y variación de
provisiones
El importe neto de la cifra de negocios y el beneficio después de impuestos de ASA en la cuenta de pérdidas
y ganancias consolidada del Grupo a 31 de diciembre de 2024 asciende a 24 y 5 millones de euros (sin
incluir la reversión de deterioro) respectivamente.
Sociedad
% Consol.
Precio
transaccion
Costes
transaccion
Precio neto
(a)
Valor neto
contable de
Activos y
Pasivos (b)
Plusvalía
registrada
(a-b)
Subgrupo Acciona Saltos de Agua
100
293
-3
290
217
73
- 16 -
Detalle de activos netos
Subgrupo ASA
213
Total activos
213
25
3
Total pasivos
28
Total activos netos
185
Durante el presente ejercicio no se han producido más altas o bajas significativas en el perímetro de
consolidación adicionales a lo descrito en los párrafos anteriores.
Por otro lado, en el Anexo IV se muestran estos y el resto de los cambios no significativos habidos en los
ejercicios 2024 y 2023 en el perímetro de consolidación. Los impactos en las cuentas anuales consolidadas
adjuntas se muestran en las correspondientes notas de esta memoria.
3. Información material sobre políticas contables
Normas e interpretaciones efectivas en el presente ejercicio
Durante el ejercicio 2024 han entrado en vigor las siguientes modificaciones de normas contables que, por
tanto, han sido tenidas en cuenta en la elaboración de las presentes cuentas anuales consolidadas:
Normas y modificaciones
Descripción
Aplicación obligatoria
ejercicios iniciados a
partir de
Adoptadas por la UE
Modificación a la NIC 1 -
Clasificación de pasivos como
corrientes y no corrientes y de
pasivos no corrientes con
covenants.
Clarificaciones respecto a la presentación como corrientes o no corrientes
de pasivos y, en particular, aquellos con vencimiento condicionado al
cumplimiento de covenants.
1 de enero de 2024
Modificación a la NIC 7 y NIIF 7 -
Acuerdos de financiación con
proveedores.
Esta modificación introduce requisitos de desglose de información
específicos de los acuerdos de financiación con proveedores y sus efectos
en los pasivos y flujos de efectivo de la empresa incluyendo el riesgo de
liquidez y gestión de los riesgos asociados.
1 de enero de 2024
Modificación a la NIIF 16 - Pasivo
por arrendamiento en una venta
con arrendamiento posterior.
Esta modificación aclara la contabilización posterior de los pasivos por
arrendamientos que surgen en las transacciones de venta y arrendamiento
posterior.
1 de enero de 2024
Excepto por lo indicado en los párrafos siguientes, las modificaciones anteriores se han aplicado sin que hayan
tenido impactos significativos ni en las cifras reportadas ni en la presentación y desglose de la información,
bien por no suponer cambios relevantes, bien por referirse a hechos económicos que no afectan al Grupo
Acciona.
- 17 -
Con respecto a la modificación a la NIC 7 y NIIF 7 -Acuerdos de financiación con proveedores, en la nota
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
naturaleza de estos acuerdos.
Normas e interpretaciones emitidas no vigentes
A 31 de diciembre de 2024, las siguientes son las normas y modificaciones más significativas que han sido
publicadas por el IASB, pero no han entrado aún en vigor, bien porque su fecha de efectividad es posterior a
la fecha de las cuentas anuales consolidadas, o bien porque no han sido aún adoptadas por la Unión Europea:
Normas y modificaciones
Descripción
Aplicación obligatoria
ejercicios iniciados a
partir de
Aprobadas por la UE
Modificación a la NIC 21 -
Ausencia de convertibilidad.
Esta modificación establece un enfoque que especifica cuándo una
moneda puede ser intercambiada por otra, y en caso de no serlo, la
determinación del tipo de cambio a utilizar.
No aprobadas todavía por la UE
NIIF 18 - Presentación y desgloses
de estados financieros.
El objetivo de esta nueva norma es establecer los requerimientos de
presentación y desglose de los estados financieros, reemplazando con
ello a la NIC1, actualmente en vigor.
NIIIF 19 - Desgloses de subsidiarias
sin contabilidad pública.
El objetivo de esta nueva norma es detallar los desgloses que una
subsidiaria puede aplicar, opcionalmente, en la emisión de sus estados
financieros.
Modificación a la NIIF 7 y NIIF 9 -
Clasificación y valoración de
instrumentos financieros.
Esta modificación aclara los criterios para la clasificación de ciertos activos
financieros, así como, los criterios para la baja de pasivos financieros
liquidados a través de sistemas de pago electrónico. Asimismo, introduce
requerimientos de desglose adicionales.
1 de enero de 2026
Mejoras anuales (vol.11).
El objetivo de estas mejoras es la calidad de las normas, modificando las
NIIF existentes para aclarar o corregir aspectos menores
1 de enero de 2026
Modificación a la NIIF 7 y NIIF 9 -
Contratos de energía renovable.
Esta modificación normativa de alcance limitado se centra en la tipología
de contratos “pay-as-produced” en los que la cantidad de energía depende
de la producción real que el activo renovable genere, es decir, cuando el
suministro no está garantizado. Los cambios afectan a la excepción de uso
propio y a la contabilidad de coberturas, y se requiere un mayor desglose
sobre volúmenes de electricidad previstos durante el resto del contrato y
valores razonables de los contratos afectados.
1 de enero de 2026
Con respecto a la nueva norma NIIF 18 es relevante destacar que no afecta al reconocimiento ni a la medición
de los elementos del estado de situación financiera, pero sí introduce cambios importantes en la presentación
del resultado. El Grupo se encuentra en la actualidad evaluando el impacto de esta nueva estructura de la
cuenta de pérdidas y ganancias.
Los Administradores del Grupo no esperan impactos significativos por la introducción de las normas,
modificaciones y mejoras resumidas en la tabla anterior publicadas pero que no han entrado en vigor, al ser
aplicaciones de carácter prospectivo, modificaciones de presentación y desglose y/o tratar aspectos no
aplicables o no significativos a las operaciones del Grupo.
- 18 -
Las principales normas de valoración utilizadas en la elaboración de las cuentas anuales consolidadas del
Grupo, de acuerdo con lo establecido por las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF)
adoptadas por la Unión Europea, han sido las siguientes:
A)
Inmovilizado material
Los bienes de inmovilizado material adquiridos para el uso en la producción o el suministro de bienes o
servicios, o con fines administrativos, se presentan en el estado de situación financiera al menor importe entre
el coste de adquisición o coste de producción menos su amortización acumulada, y su valor recuperable.
Los costes de ampliación, modernización o mejora que representan un aumento de la productividad,
capacidad o eficiencia, o un alargamiento de la vida útil de los bienes, se activan como mayor coste. El coste
de adquisición incluye los honorarios profesionales, así como los gastos financieros devengados durante el
período de construcción que sean directamente atribuibles a la adquisición, construcción o producción de
activos cualificados, que son aquellos que requieren de un período de tiempo sustancial antes de estar listos
para su uso.
La capitalización de los intereses comienza cuando se ha incurrido en los gastos relacionados con los activos,
se han incurrido los intereses y se están llevando a cabo las actividades necesarias para preparar los activos o
partes de estos para su uso deseado y finaliza cuando se han completado todas o prácticamente todas las
actividades necesarias para preparar los activos o partes de activos para su uso pretendido. No obstante, la
capitalización de intereses es suspendida durante los períodos en los que se interrumpe el desarrollo de
actividades si estos se extienden de manera significativa en el tiempo, salvo que el retraso temporal sea
necesario para poner el activo en condiciones de funcionamiento.
El coste del inmovilizado material incluye la estimación de los costes de desmantelamiento o retiro, así como
de la rehabilitación del lugar sobre el que se encuentra ubicado, siempre que constituyan obligaciones
incurridas como consecuencia de su uso y con propósitos distintos de la producción de existencias.
Los elementos adquiridos con anterioridad a 31 de diciembre de 2003 incluyen en el coste de adquisición, en
su caso, las revalorizaciones de activos permitidas en los distintos países para ajustar el valor del inmovilizado
material con la inflación registrada hasta esa fecha.
Los bienes y elementos retirados, ya sea por su sustitución o por cualquier otra causa, se contabilizan dando
de baja los saldos que presentan en las correspondientes cuentas de coste y de amortización acumulada.
Los trabajos que el Grupo realiza para su propio inmovilizado se reflejan al coste acumulado que resulta de
añadir a los costes externos, los costes internos incurridos.
Los gastos de conservación y mantenimiento se cargan a la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en
que se incurren.
- 19 -
La amortización se calcula, generalmente, aplicando el método lineal, sobre el coste de adquisición de los
activos menos su valor residual, entendiéndose que los terrenos sobre los que se asientan los edificios y otras
construcciones tienen una vida útil indefinida y que, por tanto, no son objeto de amortización. Las sociedades
amortizan su inmovilizado material distribuyendo el coste de los activos entre los años de vida útil estimada,
resultando los siguientes porcentajes de amortización anual para el ejercicio 2024:
Porcentajes de amortización anual
Construcciones
2% - 10%
Instalaciones especiales:
3,33%
1% - 4%
3,33%
4% - 33%
Maquinaria
5% - 40%
Mobiliario
5% - 20%
Equipos para procesos de información
13% - 25%
Elementos de transporte
10% - 32%
Otro inmovilizado
5% - 33%
.
Las entidades consolidadas reconocen contablemente cualquier pérdida que haya podido producirse en el
valor registrado de estos activos con origen en un deterioro, utilizándose como contrapartida el epígrafe
Deterioro y resultados por enajenaciones del inmovilizado
Los criterios para el reconocimiento de las pérdidas por deterioro de estos activos y, en su caso, de las
recuperaciones que de éstas puedan producirse con posterioridad se detallan en el epígrafe F) de esta misma
nota.
B)
Inversiones inmobiliarias
El epígrafe
Inversiones inmobiliarias
netos de amortización acumulada y correcciones de valor de los terrenos, edificios y otras construcciones que
se mantienen, bien para explotarlos en régimen de alquiler, bien para obtener una plusvalía en su venta.
Las inversiones inmobiliarias se presentan valoradas a su coste de adquisición, siguiendo a todos los efectos
los mismos criterios que con los elementos de la misma clase de inmovilizado material.
El Grupo determina anualmente el valor razonable de los elementos de inversiones inmobiliarias apoyándose
en valoraciones realizadas por expertos independientes (véase nota 5).
Las inversiones inmobiliarias se amortizan distribuyendo linealmente el coste de los diferentes elementos que
lo componen entre los años de vida útil estimada que constituyen el período en que las sociedades esperan
utilizarlos. El porcentaje promedio de amortización de estos se expone a continuación:
Porcentaje de amortización anual
Edificios en alquiler
2% - 5%
.
C)
Arrendamientos y derechos de uso
Se entiende que un contrato contiene un arrendamiento, siempre que exista la tra nsmisión del derecho a
dirigir el uso de un activo identificado por un periodo de tiempo a cambio de una contraprestación.
- 20 -
Derechos de uso identificados en contratos de arrendamiento
En la fecha de inicio de un arrendamiento, se reconoce un pasivo por los pagos a realizar por el arrendamiento,
incluyendo en el momento inicial las prórrogas cuyo ejercicio se consideren razonablemente ciertas, y un
activo que representa el derecho a usar el activo subyacente durante el plazo del arrendamiento.
El Grupo valora el pasivo por arrendamiento por el valor actual de los pagos por arrendamiento que estén
pendientes de pago en la fecha de comienzo del arrendamiento. El Grupo descuenta los pagos por
arrendamiento al tipo de interés incremental apropiado, salvo que pueda determinar con fiabilidad el tipo de
interés implícito del arrendador.
Los pagos por arrendamiento pendientes se componen de los pagos fijos, menos cualquier incentivo a cobrar,
los pagos variables que dependen de un índice o tasa, valorados inicialmente por el índice o tasa aplicable en
la fecha de comienzo, los importes que se espera pagar por garantías de valor residual, el precio de ejercicio
de la opción de compra cuyo ejercicio sea razonablemente cierto y los pagos por indemnizaciones por
cancelación de contrato, siempre que el plazo de arrendamiento refleje el ejercicio de la opción de
cancelación. Los pagos variables que no se han incluido en la valoración inicial del pasivo se reconocen en
resultados del periodo en el que se produce su devengo.
Con posterioridad al registro inicial el Grupo valora el pasivo por arrendamiento incrementándolo por el gasto
financiero devengado, disminuyéndolo por los pagos realizados y reestimando el valor contable por las
modificaciones del arrendamiento o para reflejar las actualizaciones de los pagos fijos.
El activo por derecho de uso se reconoce inicialmente por el valor actual del pasivo por arrendamiento, más
cualquier pago por arrendamiento realizado en o con anterioridad a la fecha de comienzo, menos los
incentivos recibidos, los costes iniciales directos incurridos y una estimación de los costes de
desmantelamiento o restauración a incurrir. Los activos se reconocen en el epígrafe
Derechos de uso
clasifican de acuerdo a la naturaleza del activo subyacente.
Posteriormente, los activos por derechos de uso se valoran al coste, menos las amortizaciones y pérdidas por
deterioro acumuladas (véase epígrafe F)). Estos activos se amortizan linealmente de acuerdo a la vida del
contrato, salvo cuando la vida útil del activo sea inferior a la del contrato o cuando se estime ejercer una
opción de compra sobre el activo, en cuyo caso, el plazo de amortización será coincidente con la vida útil del
bien.
El pasivo se revalúa, generalmente como ajuste en el activo por derecho de uso, siempre que existan
modificaciones posteriores al contrato como por ejemplo en los siguientes casos: cambios en los plazos del
arrendamiento, cambios en los pagos futuros por actualización de los índices indicados en contrato,
modificaciones de cuotas futuras, cambio en la expectativa de ejercicio de la opción de compra, entre otras.
Ante modificaciones que alteren el plazo del arrendamiento o modificaciones sustanciales sobre el alcance del
contrato de arrendamiento, se revalúa el pasivo del contrato teniendo en consideración una tasa de descuento
actualizada. El Grupo registra las reestimaciones del pasivo como un ajuste al activo por derecho de uso, hasta
que éste se reduce a cero y posteriormente en resultados.
- 21 -
En los contratos de arrendamiento de terrenos, que representa la práctica mayoría de los contratos de
arrendamiento de la división de Energía, tanto en volumen como en valoración, el plazo de arrendamiento del
contrato, incluyendo las prórrogas establecidas en el mismo, se ajusta a la vida útil de las instalaciones siempre
que se celebren por un periodo de vida indeterminado, en los cuales la fecha de finalización se encuentre
vinculada expresamente al periodo de duración de la actividad por parte del arrendatario o las prórrogas se
extiendan a través de un ejercicio de mera notificación de extensión del plazo por parte del arrendatario. En
los casos residuales en los que no existe tal unilateralidad por parte del arrendatario se considera que
razonablemente se ejercitarán de forma acordada entre las partes. Sólo se consideran dentro del periodo de
arrendamiento aquellas prórrogas estipuladas en contrato.
Existen dos excepciones al reconocimiento del activo y pasivo por arrendamiento para los cuales se registra el
gasto en la cuenta de pérdidas y ganancias de acuerdo a su devengo:
-
Arrendamientos de bajo valor: Se refiere a aquellos arrendamientos poco significativos, es decir, aquellos
contratos a cuyo activo subyacente se le atribuye un valor como nuevo poco relevante. El Grupo ha
establecido como importe de referencia para determinar el límite superior de dicho valor en 5.000 euros.
-
Arrendamientos de corto plazo: Aquellos contratos cuyo plazo estimado de alquiler sea inferior a 12
meses.
Perspectiva del arrendador - Arrendamientos financiero
La contabilización de los contratos de arrendamiento donde el Grupo actúa como arrendador se efectúa con
arreglo a los siguientes criterios:
En aquellos contratos de arrendamiento donde el Grupo mantiene la propiedad del activo y cede
sustancialmente los riesgos y beneficios sobre el bien objeto de alquiler, el Grupo da de baja el inmovilizado
sujeto a alquiler y reconoce en la fecha de comienzo, una partida por cobrar, por un importe igual al de la
inversión neta en el activo, teniendo en consideración la tasa de interés implícita del contrato.
El Grupo reconoce los ingresos financieros a lo largo del plazo del arrendamiento, sobre la base de una pauta
que refleje una tasa de rendimiento constante sobre la inversión financiera neta que el Grupo ha realizado en
el arrendamiento.
D)
Fondo de comercio
Las combinaciones de negocios en las que el Grupo adquiere el control de uno o varios negocios se registra n
por el método de adquisición de acuerdo a lo dispuesto en la NIIF 3 Combinaciones de negocio.
Como parte del proceso llevado a cabo en una combinación de negocios, el exceso existente entre la
contraprestación entregada, que incluye los costes de transacción asociados, más el valor asignado a las
participaciones no dominantes y el importe neto de los activos adquiridos y los pasivos asumidos valorados a
valor razonable, se registra como fondo de comercio. El valor asignado a las participaciones no dominantes se
determina por aplicación de su porcentaje de participación en el valor razonable de los activos y pasivos
adquiridos. En su caso, el defecto, después de evaluar el importe de la contraprestación entregada, el valor
asignado a las participaciones no dominantes y la identificación y valoración de los activos netos adquiridos a
valor razonable se reconoce en resultados.
La valoración de los activos y pasivos adquiridos se realiza de forma provisional en la fecha de toma de control
de la sociedad, revisándose la misma en el plazo máximo de un año a partir de la fecha de adquisición.
- 22 -
El fondo de comercio no se amortiza, sino que se comprueba su deterioro con una periodicidad anual o con
anterioridad, si existen indicios de una potencial pérdida del valor del activo. A estos efectos, el fondo de
comercio resultante de la combinación de negocios se asigna a cada una de las unidades generadoras de
efectivo (UGE) o grupos de UGEs del Grupo que se espera se vayan a beneficiar de las sinergias de la
combinación. Después del reconocimiento inicial, el fondo de comercio se valora por su coste menos las
pérdidas por deterioro de valor acumuladas.
Los fondos de comercio sólo se registran cuando han sido adquiridos a título oneroso y representan, por tanto,
pagos anticipados realizados por la entidad adquirente de los beneficios económicos futuros derivados de los
activos de la entidad adquirida que no sean individual y separadamente identificables y reconocibles.
En el caso de fondos de comercio surgidos en la adquisición de sociedades cuya moneda funcional es distinta
del euro, la conversión a euros de estos se realiza al tipo de cambio vigente en la fecha del estado de situación
financiera consolidado.
E)
Otros activos intangibles
Los activos intangibles se reconocen inicialmente por su coste de adquisición o producción y, posteriormente,
se valoran a su coste menos, según proceda, su correspondiente amortización acumulada y las reducciones
necesarias para reflejar las pérdidas por deterioro que hayan experimentado.
Los activos intangibles con vida útil definida se amortizan en función de esta, aplicándose criterios similares a
los adoptados para la amortización de los activos materiales, y, básicamente, equivalen a los porcentajes de
amortización siguientes (determinados en función de los años de vida útil estimada, como promedio, de los
diferentes elementos):
Porcentaje de amortización anual
Desarrollo
20%
Concesiones administrativas
2% - 25%
Aplicaciones informáticas
10% - 33%
Otros activos intangibles
10% - 33%
Las entidades consolidadas reconocen contablemente cualquier pérdida que haya podido producirse en el
valor registrado de estos activos por disminuciones del valor recuperable, utilizándose como contrapartida el
epígrafe
Deterioro y resultados por enajenaciones del inmovilizado
consolidada. Los criterios para el reconocimiento de las pérdidas por deterioro de estos activos y, en su caso,
de las recuperaciones que de éstas puedan producirse con posterioridad, se detallan en el epígrafe F) de esta
misma nota.
Investigación y desarrollo
Los costes de actividades de investigación se reconocen como gasto en el período en que se incurren como
criterio general, salvo en aquellos proyectos de desarrollo en los que se crea un activo identificable, es
probable que genere beneficios económicos en el futuro y el coste de desarrollo del activo pueda evaluarse
de forma fiable. Los gastos de desarrollo del Grupo, fundamentalmente los relacionados con el desarrollo de
proyectos de generación de energía renovable, únicamente se reconocen como activo si es probable que
generen beneficios económicos en el futuro y si el coste de desarrollo del activo puede evaluarse de forma
fiable.
- 23 -
Los costes de desarrollo se amortizan linealmente a lo largo de sus vidas útiles. Cuando no cumplen los criterios
anteriormente mencionados, los costes de desarrollo se reconocen como gasto en el período en que se
incurren.
Concesiones administrativas e Inmovilizado intangible en proyectos de infraestructuras
El Grupo Acciona, desde la adopción de la CINIIF 12, incluye en este epígrafe de concesiones administrativas
el inmovilizado asociado a actividades concesionales en los que el riesgo de recuperación de la inversión es
asumido por el Grupo según se detalla en el apartado H) de esta misma nota. En el anexo V se detallan los
plazos de duración (y por tanto de amortización) de las principales concesiones.
Aplicaciones informáticas
Los costes de adquisición y desarrollo incurridos en relación con los sistemas informáticos básicos en la gestión
del Grupo se registran por su coste de adquisición bajo el epígrafe
Otros activos intangibles
situación financiera consolidado.
Los costes de mantenimiento de los sistemas informáticos se registran con cargo a la cuenta de pérdidas y
ganancias consolidada del ejercicio en que se incurren.
F)
Deterioro del valor de los activos no corrientes
En la fecha de cierre de cada estado de situación financiera, el Grupo revisa los importes en libros de sus
activos materiales, inversiones inmobiliarias, derechos de uso, activos intangibles, e inversiones contabilizadas
aplicando el método de la participación, para determinar si existen indicios de que dichos activos hayan sufrido
una pérdida por deterioro de valor. Si existe cualquier indicio, el importe recuperable del activo se calcula con
el objeto de determinar el alcance de la pérdida por deterioro de valor (si la hubiera). En caso de que el activo
no genere flujos de efectivo que sean independientes de otros activos, el Grupo calcula el importe recuperable
de la unidad generadora de efectivo más pequeña identificable a la que pertenece el activo.
Si se estima que el importe recuperable de un activo (o una unidad generadora de efectivo) es inferior a su
importe en libros, el importe en libros del activo (o unidad generadora de efectivo) se reduce a su importe
recuperable.
Cuando una pérdida por deterioro de valor revierte posteriormente, el importe en libros del activo (o unidad
generadora de efectivo) se incrementa a la estimación revisada de su importe recuperable, pero de tal modo
que el importe en libros incrementado no supere el importe en libros que se habría determinado de no
haberse reconocido ninguna pérdida por deterioro de valor para el activo (o unidad generadora de efectivo)
en ejercicios anteriores.
En el caso de fondos de comercio, como mínimo con ocasión de cada cierre contable, se procede a estimar si
se ha producido en ellos algún deterioro que reduzca su valor recuperable a un importe inferior al coste neto
registrado y, en caso afirmativo, se procede a su oportuno saneamiento, utilizándose como contrapartida el
epígrafe
Deterioro y resultados por enajenaciones
del inmovilizado
consolidada. Las pérdidas por deterioro relacionadas con los fondos de comercio no son objeto de reversión
posterior.
- 24 -
El importe recuperable es el valor superior entre el valor razonable menos el coste de venta y el valor de uso.
La metodología empleada para la estimación del valor recuperable varía en función del tipo de activo de que
se trate. A estos efectos, el Grupo considera por su relevancia las especificidades de tres tipos de activos:
activos inmobiliarios (activos en renta y existencias), fondos de comercio de sociedades y activos con una
duración limitada (principalmente activos de generación eléctrica y concesiones de infraestructuras) cuya
metodología de valoración se explica a continuación.
Activos inmobiliarios (inversiones inmobiliarias y existencias)
Las inversiones inmobiliarias del Grupo corresponden a inmuebles destinados a su explotación en alquiler. El
valor recuperable de los activos es el mayor entre su valor razonable menos los costes de enajenación o
disposición por otra vía y su valor en uso. El Grupo determina el valor recuperable de sus inversiones
inmobiliarias a partir de estimaciones de su valor razonable a 31 de diciembre de 2024 apoyándose en las
valoraciones realizadas por los expertos independientes Savills Aguirre Newman Valoraciones y Tasaciones,
S.A.U. (siendo emitido el informe el pasado 10 de febrero de 2025 como experto independiente) y CB Richard
Ellis, S.A. (informe emitido con fecha 21 de enero de 2025).
Dichas valoraciones se realizan de acuerdo con los Estándares de Valoración y Tasación publicados por la Royal
Institute of Chartered Surveyors (RICS) de Gran Bretaña, y de acuerdo con los Estándares Internacionales de
Valoración (IVS) publicados por el Comité Internacional de Estándares de Valoración (IVSC).
La valoración de este tipo de activos se realiza mediante la actualización de las rentas en base a tasas de
actualización que varían en función de la tipología de los edificios y de las características concretas de los
mismos. En proporción al valor neto contable de las inversiones inmobiliarias, estos se pueden clasificar como
residencial (2,67%), oficinas (81,73%) y otros inmuebles (15,60%) (centros comerciales, aparcamientos, etc.)
Las tasas de actualización utilizadas para cada tipo de inmueble se sitúan en los siguientes rangos: oficinas
(6,75-10%) y otros inmuebles (5,5-13%).
La metodología utilizada para calcular el valor de mercado de inversiones inmobiliarias consiste en la
preparación de diez años de proyecciones de los ingresos y los gastos de cada activo que luego se actualizará
a la fecha del estado de situación financiera, mediante una tasa de descuento de mercado. La cantidad residual
al final del año diez se calcula aplicando una tasa de retorno (“Exit yield” o “cap rate”) de las proyecciones de
los ingresos netos del año once. Los valores de mercado así obtenidos son analizados mediante el cálculo y el
análisis de la capitalización de rendimiento que está implícito en esos valores. Las proyecciones están
destinadas a reflejar la mejor estimación sobre el futuro de ingresos y gastos de los activos inmobiliarios. La
tasa de retorno y la tasa de descuento se definen de acuerdo a las condiciones del mercado.
Para el cálculo del valor razonable de suelos y promociones en curso se ha utilizado el método residual
dinámico. Este método consiste en estimar el valor del producto final apoyándose en el método de
comparación o de descuento de flujo de caja, y de este valor se restan los costes pendientes de desarrollo que
incluyen el coste de urbanización, de construcción, honorarios, tasas, así como todos los costes necesarios
para llevar a cabo del desarrollo previsto. Los ingresos y costes se distribuyen en el tiempo según los periodos
de desarrollos y de ventas estimados por el valorador. Se utiliza como tipo de actualización aquél que
represente la rentabilidad media anual del proyecto, sin tener en cuenta la financiación ajena, que exigiría un
promotor medio en una promoción de las características de la analizada. Este tipo de actualización se calcula
sumando al tipo libre de riesgo la prima de riesgo (determinada mediante la evaluación del riesgo de la
promoción teniendo en cuenta el tipo de activo inmobiliario a construir, su ubicación, liquidez, plazo de
ejecución, así como el volumen de la inversión necesaria). Cuando en la determinación de los flujos de caja se
tiene en cuenta la financiación ajena, la prima de riesgo antes mencionada se incrementa en función del
porcentaje de dicha financiación (grado de apalancamiento) atribuida al proyecto y de los tipos de interés
habituales del mercado hipotecario.
- 25 -
Para el cálculo del valor razonable de las promociones terminadas se ha utilizado el método de comparación
o de descuento de flujo de caja.
El valor en libros de los activos inmobiliarios se corrige al cierre de cada ejercicio, mediante la correspondiente
provisión por deterioro, para adecuar el valor en libros al importe recuperable o al valor neto realizable,
cuando este valor ha sido inferior al valor en libros, ajustando la provisión con dotaciones o reversiones de
valor.
Las correcciones valorativas por deterioro de activos, así como su reversión cuando las circunstancias que las
motivaron hubieran cesado, se reconocen como un gasto o un ingreso, respectivamente, en la cuenta de
pérdidas y ganancias.
Tomando como referencia las valoraciones realizadas se contabilizan, si procede, los correspondientes
deterioros, registrándose en el epígrafe
Deterioro y resultados por enajenaciones del inmovilizado
de pérdidas y ganancias consolidada para el caso de las Inversiones Inmobiliarias (véase nota 5), y en los
epígrafes
Variación de existencias de productos terminados o en curso
Aprovisionamientos
las Existencias.
Fondos de comercio
Para realizar el test de deterioro del fondo de comercio se evalúa la capacidad global de generación de flujos
de caja futuros de las distintas unidades generadoras de efectivo.
El Grupo prepara las previsiones de flujos de caja de la unidad generadora de efectivo para un período de cinco
años, incorporando las mejores estimaciones disponibles de ingresos y gastos utilizando las previsiones
sectoriales, la experiencia del pasado y las expectativas futuras.
Asimismo, se calcula un valor residual en función del flujo de caja normalizado del último año de proyección,
al cual se aplica una tasa de crecimiento a perpetuidad que en ningún caso supera las tasas de crecimiento de
los años anteriores, ni los estimados a largo plazo para el mercado en el que se localiza la unidad generadora
de efectivo. El flujo de caja utilizado para el cálculo del valor terminal tiene en cuenta las inversiones de
reposición que resultan necesarias para la continuidad del negocio a futuro a la tasa de crecimiento estimada.
Para el descuento de los flujos de caja se utiliza el coste medio ponderado del capital (WACC), que variará en
función del tipo de negocio y del mercado en el que se desarrolla. Para el cálculo del WACC se tiene en cuenta
el nivel de apalancamiento medio durante el periodo de proyección.
Asimismo, se determinan: i) el coste efectivo de la deuda, que considera el escudo fiscal que la misma genera,
en base a las tasas impositivas medias de cada país; y ii) el coste estimado del capital propio, en base a una
tasa libre de riesgo (tomando habitualmente como referencia la rentabilidad del bono de cada mercado a 10
años), la beta (que considera el nivel de apalancamiento y el riesgo del activo) y una prima de mercado
(estimada en base a las rentabilidades históricas de los mercados de capitales). Estas variables se contrastan
con estudios recientes sobre primas exigidas a largo plazo, compañías comparables del sector y tasas
generalmente utilizadas por bancos de inversión.
A 31 de diciembre de 2024 los test de deterioro realizados no han puesto de manifiesto la necesidad de
registrar deterioros (véase nota 7).
- 26 -
Inmovilizado asociado a proyectos
Bajo este concepto se agrupan los activos de generación de energía, los activos concesionales y, en general,
aquellos proyectos con una duración limitada que se caracterizan por contar con una estructura contractual
que permite determinar con cierta claridad los costes que tendrá el proyecto (tanto en la fase de inversión
inicial como en la fase de operación) así como proyectar de manera razonable los ingresos durante toda la
vida de este. Se encuentran registrados en los epígrafes inmovilizado material, fundamentalmente en el
apartado instalaciones de generación eléctrica, y en otros activos intangibles en el apartado concesiones
intangibles (CINIIF 12).
Para calcular el valor en uso de este tipo de activos se realiza una proyección de los flujos de caja esperados
hasta el final de la vida del activo, y no se considera, por tanto, ningún valor terminal. Esto es posible porque:
-
Se trata de activos con una producción estable a largo plazo, lo que permite realizar estimaciones fiables
en el largo plazo.
-
Existen amplias series históricas procedentes de fuentes externas fiables.
-
En relación con la división de energía, para la determinación de los ingresos, las estimaciones de precios
utilizadas se basan en un profundo conocimiento del mercado y en el análisis de los parámetros que
determinan los precios del “pool”.
-
Tienen costes de explotación conocidos y con escasa variabilidad.
-
Un gran número de ellos han sido financiados con deuda a largo plazo y con condiciones fijas y conocidas
que permiten proyectar fácilmente las salidas de caja necesarias para atender el servicio de la deuda.
La Unidad Generadora de Efectivo (UGE) establecida para este cálculo es, con carácter general, la sociedad
propietaria de instalaciones operativas o activos concesionales ya que, tras los análisis realizados, esta sería la
unidad mínima cuyos flujos de caja, tanto de entrada como de salida, son identificables e independientes de
otros flujos. El valor neto contable de cada una de las UGE considera la asignación tanto de los activos como
de los pasivos identificables con cada una de ellas, incluidas aquellas partidas de activo y pasivo derivados de
arrendamientos dentro del alcance de la NIIF 16 y siempre que el comprador deba asumir los contratos de
arrendamiento en caso de transmisión.
En el caso de que el valor recuperable se determine usando el valor en uso, el valor contable del pasivo por
arrendamiento a la fecha de valoración se minora tanto del capital invertido de la UGE como de su valor en
uso. Por otra parte, si el valor recuperable se determina utilizando el valor razonable menos los costes de
venta, el valor contable del pasivo por arrendamiento a la fecha de valoración se considera igualmente en el
capital invertido de la UGE y en el valor razonable que se obtendría por la disposición de los activos de la UGE
y los pasivos por arrendamiento vinculados.
Las proyecciones incorporan tanto los datos conocidos (en base a los contratos del proyecto) como hipótesis
fundamentales soportadas por estudios específicos realizados por expertos o por datos históricos (de
demanda, de producción, etc.). Asimismo, se proyectan datos macroeconómicos: inflación, tipos de interés,
etc. utilizando los datos aportados por fuentes especializadas independientes (Ej.: Bloomberg).
Los flujos de caja futuros son los esperados que se derivarán de la utilización del activo. Las tasas de descuento
reflejan las expectativas sobre la posible variabilidad en el importe o distribución temporal de los flujos, el
valor temporal del dinero, el precio a satisfacer por soportar la incertidumbre relacionada con el activo y otros
factores que los partícipes del mercado considerarían en la valoración de los flujos de efectivo futuros
relacionados con el activo.
- 27 -
A 31 de diciembre de 2024 y 2023, el Grupo Acciona no ha registrado importe significativo en la cuenta de
pérdidas y ganancias consolidada adjunta del ejercicio por este concepto.
Inversiones contabilizadas aplicando el método de la participación
Se considera que la inversión neta en una asociada ha sufrido un deterioro, y que se ha incurrido en pérdidas
por deterioro del valor, si existe evidencia objetiva de un deterioro resultante de uno o más eventos ocurridos
después del reconocimiento inicial de la inversión neta y ese evento o eventos causantes de pérdidas tienen
un impacto en los flujos de efectivo futuros estimados de la inversión neta que pueda estimarse de manera
fiable.
El fondo de comercio que forma parte del importe en libros de una inversión neta en una asociada no se
reconoce por separado, por lo que tampoco se comprobará el deterioro de su valor por separado. En lugar de
ello, se comprobará el deterioro del valor de la totalidad del importe en libros de la inversión, como si fuera
un solo activo, mediante la comparación de su importe recuperable (el mayor de entre el valor de uso y el
valor razonable, menos los costes de venta) con su importe en libros.
Una pérdida por deterioro del valor reconocida en esas circunstancias no se atribuirá a ningún activo,
incluyendo el fondo de comercio, que forme parte del importe en libros de la inversión neta en la asociada.
Por consiguiente, toda reversión de esa pérdida por deterioro del valor se reconocerá en la medida en que el
importe recuperable de la inversión neta se incremente con posterioridad. Para determinar el valor de uso de
la inversión neta, el Grupo estima: (a) la parte que le corresponde del valor actual de los flujos de efectivo
futuros estimados que se espera que generen la asociada o el negocio conjunto, que comprenderán los flujos
de efectivo por las actividades de explotación de la asociada o el negocio conjunto y los importes resultantes
de la enajenación final o disposición por otra vía de la inversión, o; (b) el valor actual de los flujos de efectivo
futuros estimados que se espere que generen los dividendos a recibir por la inversión y la enajenación final o
disposición por otra vía de la misma.
G)
Otros activos no corrientes
Se incluyen dentro de
Otros activos no corrientes
vencimiento a largo plazo, principalmente con administraciones públicas, así como las retenciones de créditos
comerciales, procedente en su mayor parte de la división de infraestructuras.
Asimismo, el Grupo Acciona, desde la adopción de la CINIIF 12, incluye en el epígrafe
Otros activos no
corrientes
Grupo, según se detalla en el apartado siguiente de esta misma nota.
H)
Inversiones en Concesiones de Infraestructuras
El Grupo es titular de forma directa o indirecta de acuerdos de servicio público (infraestructuras de transporte,
líneas de transmisión eléctrica, instalaciones de tratamiento y/o suministro de agua, hospitales y otras
infraestructuras), que tienen por objeto general el diseño, construcción (y/o rehabilitación o mejora),
operación, mantenimiento y financiación de infraestructuras, a través de una sociedad concesionaria (la
concesionaria o concesionario) que opera o proporciona un servicio público durante un periodo de tiempo
determinado.
Las principales características comunes de estos contratos de concesión son:
- 28 -
-
Las infraestructuras son propiedad del ente concedente (entidad del sector público o del sector privado
en la que se ha delegado la responsabilidad del servicio), que controla y regula el servicio a través del
contrato de concesión.
-
Durante el periodo de duración del contrato la concesionaria tiene acceso a la explotación de la
infraestructura para prestar el servicio público en nombre del ente público, de acuerdo con las
condiciones estipuladas en el contrato. Al finalizar dicho periodo, la concesionaria está obligada a
entregar la infraestructura al ente concedente en unas condiciones acordadas.
-
El ente concedente regula el precio que debe aplicarse por el uso de la infraestructura. Asimismo,
mediante el contrato, regula cómo serán recaudados los ingresos.
Se destacan dos fases relevantes en el periodo de concesión: una primera fase en la que el concesionario
presta directa o indirectamente los servicios de diseño, construcción y financiación de la infraestructura y una
segunda fase en la que presta los servicios de operación y mantenimiento de la misma. Los ingresos de los
servicios prestados en cada fase se reconocen de acuerdo con la NIIF 15.
El Grupo realiza este tipo de acuerdos a través de sociedades dependientes, operaciones o negocios conjuntos,
donde, con carácter general, la construcción es realizada por entidades en las que el Grupo participa. En este
sentido, los ingresos y gastos relacionados con los servicios de construcción de la infraestructura se registran
por su importe bruto (registro de ventas y el coste de las ventas en el consolidado del Grupo) reconociéndose
en las cuentas anuales consolidadas el margen de construcción.
La CINIIF 12 regula el tratamiento contable de este tipo de acuerdos de participación público-privada (PPP),
de tal forma que los diferencia en función del derecho que recibe la concesionaria para la recaudación del
pago por la prestación del servicio a través del contrato:
-
Derecho a realizar cargos a los usuarios del servicio público por los servicios de construcción, operación
y mantenimiento de la infraestructura, cuando el cobro esté condicionado al grado de uso del servicio
por parte del usuario. En este caso, el derecho se reconoce como un activo intangible.
-
Derecho contractual incondicional a recibir efectivo u otro activo financiero del ente concedente, o por
orden de este, por los servicios de construcción, operación y mantenimiento de la infraestructura (por
tener garantizado el cobro del derecho al existir, generalmente, una garantía del, o través del, ente
concedente para que el cobro se produzca). En este caso, el derecho se reconoce como un activo
financiero.
-
Derecho mixto o bifurcado, por el cual existe un derecho incondicional a recaudar del ente concedente,
junto con derechos a recibir efectivo del usuario condicionados al grado de uso de la infraestructura, de
forma que se reconoce una parte como activo financiero y otra parte como activo intangible,
respectivamente.
Activo Intangible:
Los criterios contables más significativos aplicados por el Grupo en relación con los proyectos concesionales
en los que la recuperación de la inversión depende del grado de uso de la infraestructura, es decir, existe un
riesgo de demanda asumido por la concesionaria, son los siguientes:
- 29 -
-
El inmovilizado se reconoce inicialmente por los costes directamente imputables a la construcción de la
infraestructura hasta su puesta en condiciones de explotación, así como por las inversiones futuras
comprometidas acordadas contractualmente, firmes e irrevocables, que no supongan un aumento de la
capacidad de la infraestructura. Adicionalmente, en el caso de que exista un canon pagado a la
administración por la adquisición del derecho de explotación, éste también se reconoce en el activo
intangible.
-
Se capitalizan los gastos financieros devengados durante el periodo de construcción. No se activan los
gastos financieros posteriores a la puesta en explotación.
-
Se aplica un criterio de amortización lineal o en función del patrón de consumo esperado de la
infraestructura durante la vida de la misma, de forma que quede totalmente amortizada al finalizar el
periodo de concesión.
-
Las provisiones necesarias para las obligaciones de reposición de la infraestructura se contabilizan
periódicamente en resultados en función del periodo de devengo, hasta que se produce la obligación de
reposición. Se tiene en cuenta la actualización financiera de las citadas provisiones.
-
Durante la etapa de explotación, se reconocen en el inmovilizado intangible las inversiones que supongan
una mejora de la capacidad de la infraestructura en el momento en que se realizan, amortizándose con el
mismo criterio que el resto de la infraestructura.
Activo Financiero:
Los criterios contables más significativos aplicados por el Grupo en relación con los proyectos concesionales
en los que existe un derecho contractual incondicional y garantizado de recibir efectivo u otro activo
financiero, es decir, no existe un riesgo de demanda asumido por la concesionaria, son los siguientes:
-
La cuenta por cobrar se incrementa por los trabajos de construcción, explotación, operación y
mantenimiento y por el canon pagado a la administración en el caso de que exista, así como, por el efecto
de la actualización financiera de la cuenta a cobrar registrada. Este ingreso se registra en el epígrafe
Importe neto de la cifra de negocios
-
La cuenta por cobrar se corresponde al valor actual del importe del derecho de cobro incondicional con el
ente concedente calculado el método del tipo de interés efectivo. Cuando el vencimiento es superior a un
año se incluye la cuenta a cobrar como un activo financiero en los epígrafes
Otros activos no corrientes
,
del estado de información financiera consolidado, por otro lado, si el vencimiento de la cuenta a cobrar
es inferior a un año se reconoce en el epígrafe de
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
.
-
No se capitalizan los gastos financieros ni durante el periodo de construcción ni posteriormente a la puesta
en explotación de la concesión.
-
La cuenta por cobrar se minora como consecuencia de los cobros relacionados con el contrato de
concesión.
-
Cuando se revisan las estimaciones de flujos de las concesiones tratadas como Activos financieros y el
cambio de estas está relacionado con modificaciones contractuales, se recalcula el importe en libros bruto
del activo financiero como el valor presente de los nuevos flujos de efectivo contractuales estimados
descontados a la tasa de interés efectiva previa del activo financiero, reconociéndose el resultado de dicho
recálculo en el periodo como ingreso o gasto.
- 30 -
I)
Información a revelar sobre instrumentos financieros
Los desgloses cualitativos y cuantitativos de las cuentas anuales consolidadas relativos a instrumentos
financieros, a gestión de riesgos y a la gestión del capital se desarrollan en las siguientes notas:
-
Categorías de activos y pasivos financieros, incluyendo instrumentos financieros derivados y normas de
valoración detallado en la nota 3.2 J).
-
Clasificación de las valoraciones a valor razonable para activos financieros y para instrumentos financieros
derivados según jerarquía de valor razonable establecida por NIIF 7 en la nota 3.2 J).
-
Requisitos de desglose (información cuantitativa y cualitativa) sobre el capital detallado en la nota 17 g).
-
Políticas contables y gestión de riesgos detallada en la nota 20.
-
Instrumentos financieros derivados y contabilidad de coberturas detallado en la nota 21.
-
Traspasos desde patrimonio a resultados del ejercicio por liquidaciones de operaciones de cobertura de
instrumentos financieros derivados detallado en la nota 29.
J)
Instrumentos financieros
Activos financieros no corrientes y corrientes excepto derivados de cobertura
Los activos financieros mantenidos por las sociedades del Grupo se clasifican en dos grandes bloques en base
a su método de valoración posterior:
-
Activos financieros a coste amortizado: Se corresponden con activos que se esperan mantener para
obtener flujos de efectivo contractuales y que consisten en el cobro de principal e intereses (si aplica). Se
registran a su coste amortizado, correspondiendo éste al valor de mercado inicial, menos las devoluciones
del principal efectuadas, más los intereses devengados no cobrados calculados por el método del tipo de
interés efectivo. Los tipos de activos que comprende esta clasificación son:
-
Créditos y cuentas a cobrar: aquellos originados por las sociedades a cambio de suministrar bienes
o servicios directamente a un deudor. Esta categoría está constituida prácticamente en su
totalidad por los activos registrados bajo el epígrafe de
Deudores comerciales y otras cuentas a
cobrar.
-
Efectivo y otros medios líquidos equivalentes: comprende tanto la caja como los depósitos
bancarios a la vista. Los otros activos líquidos equivalentes engloban inversiones a corto plazo, con
vencimientos inferiores a tres meses, y que no están sujetos a un riesgo relevante de cambios en
su valor.
-
Otros activos financieros: activos cuyos cobros son de cuantía fija o determinable y cuyo
vencimiento está fijado en el tiempo. Con respecto a ellos, el Grupo manifiesta su intención y su
capacidad para conservarlos en su poder desde la fecha de su compra hasta la de su vencimiento.
Principalmente se recogen en este apartado créditos a sociedades integradas por puesta en
equivalencia, imposiciones a corto plazo, así como los depósitos y fianzas.
- 31 -
El Grupo ha determinado un modelo de deterioro basado en las pérdidas esperadas que resulten de un evento
de “default” para los próximos 12 meses o para toda la vida del instrumento financiero en función de la
naturaleza del activo financiero y según evolucione el riesgo de crédito del activo financiero desde su
reconocimiento inicial. Este modelo se lleva a cabo teniendo en consideración la división, tipo de cliente
(organismos públicos, grandes clientes…) así como la experiencia histórica referente al riesgo crediticio de los
últimos cinco años. En la evaluación del cambio significativo del riesgo de crédito para la clasificación de los
activos en tramos, se utilizan variaciones de la calificación crediticia de fuentes de mercado externas. Para los
deudores comerciales y otras cuentas a cobrar clasificadas en el corto plazo, el Grupo ha seguido el modelo
simplificado de pérdida esperada establecido en la norma basado en la experiencia histórica de las pérdidas
crediticias.
-
Activos financieros designados a valor razonable: se corresponden con los valores adquiridos que no se
incluyen en las otras categorías, correspondiendo, casi en su totalidad, a instrumentos financieros en el
capital de sociedades. Se valoran:
-
Cuando no existe información suficiente para ser valoradas o aquellas en las que existe un rango
amplio de valoraciones, se valoran a coste. No obstante, si el Grupo puede disponer en cualquier
momento de una valoración fiable del activo o del contrato, éstos se reconocen en dicho momento
a valor razonable, registrando los beneficios o pérdidas en resultados o en otro resultado global, si
el instrumento se designa a valor razonable con cambios en otro resultado global.
-
Por su valor razonable cuando es posible determinarlo de forma fiable ya sea a través del valor de
cotización o en su defecto, recurriendo al valor establecido en transacciones recientes, o por el
valor actual descontado de los flujos de caja futuros. Los beneficios y las pérdidas procedentes de
las variaciones en el valor razonable se reconocen directamente en la cuenta de pérdidas y
ganancias consolidadas.
Durante los ejercicios 2024 y 2023 no se han producido reclasificaciones de activos financieros entre las
categorías definidas en los párrafos previos.
Las compras y ventas de activos financieros se contabilizan utilizando la fecha de negociación.
Cesión de activos financieros
El Grupo tiene como modelo de negocio el mantenimiento de activos financieros para percibir flujos de
efectivo contractuales aun cuando se hayan producido o se espera que se produzcan en el futuro ventas poco
significativas de esos activos. El Grupo entiende cumplido este requisito, incluso aunque las ventas se
produzcan por un aumento del riesgo de crédito de los activos financieros.
El Grupo da de baja los activos financieros cuando expiran o se han cedido los derechos sobre los flujos de
efectivo del correspondiente activo financiero y se han transferido sustancialmente los riesgos y beneficios
inherentes a su propiedad, tales como ventas en firme, cesiones de créditos comerciales en operaciones de
“factoring” en las que la empresa no retiene ningún riesgo de crédito ni de interés.
Préstamos bancarios y otras deudas excepto derivados
Los préstamos que devengan intereses se registran por el importe recibido, neto de costes directos de emisión.
Los gastos financieros, incluidas las primas pagaderas en la liquidación o el reembolso y los costes directos de
emisión, se contabilizan según el criterio del devengo en la cuenta de resultados utilizando el método del tipo
de interés efectivo y se añaden al importe en libros del instrumento en la medida en que no se liquidan en el
período en que se producen.
- 32 -
En períodos posteriores estas obligaciones se valoran a su coste amortizado, utilizando el método del tipo de
interés efectivo.
En el caso particular de que los pasivos sean el subyacente de un derivado de cobertura de valor razonable,
como excepción, se valoran por su valor razonable por la parte del riesgo cubierto.
El Grupo da de baja un pasivo financiero o una parte de este cuando ha cumplido con la obligación contenida
en el pasivo o bien esté legalmente dispensado de la responsabilidad principal contenida en el pasivo ya sea
en virtud de un proceso judicial o por el acreedor.
El intercambio de instrumentos de deuda entre el Grupo y la contraparte o las modificaciones sustanciales de
los pasivos inicialmente reconocidos, se contabilizan como una cancelación del pasivo financiero original y el
reconocimiento de un nuevo pasivo financiero, siempre que los instrumentos tengan condiciones
sustancialmente diferentes.
Se considera que las condiciones son sustancialmente diferentes si el valor actual de los flujos de efectivo
descontados bajo las nuevas condiciones, incluyendo cualquier comisión pagada neta de cualquier comisión
recibida, y utilizando para hacer el descuento el tipo de interés efectivo original, difiere al menos en un 10 por
ciento del valor actual descontado de los flujos de efectivo que todavía resten del pasivo financiero original.
Si el intercambio se registra como una cancelación del pasivo financiero original, los costes o comisiones se
reconocen en resultados formando parte del resultado de la misma. En caso contrario, los flujos modificados
se descuentan al tipo de interés efectivo original, reconociendo cualquier diferencia con el valor contable
previo, en resultados. Asimismo, los costes o comisiones ajustan el valor contable del pasivo financiero y se
amortizan por el método de coste amortizado durante la vida restante del pasivo modificado.
El Grupo reconoce en la cuenta de resultados la diferencia entre el valor contable del pasivo financiero o de
una parte de este cancelado o cedido a un tercero y la contraprestación pagada, incluida cualquier activo
cedido diferente del efectivo o pasivo asumido.
En lo referente a los parques norteamericanos, para las instalaciones con incentivos fiscales (PTC o ITC) y
amortización fiscal acelerada (véase Anexo VI), se incorporan, a través de unas estructuras de financiación
denominadas “Tax Equity Investments”, socios inversores con una participación en el interés económico de
los proyectos obtenida a partir del aprovechamiento de los beneficios fiscales de los mismos y hasta obtener
una tasa de retorno sobre la inversión realizada, la cual depende del propio rendimiento de los proyectos. La
inversión así mantenida es tratada por el Grupo como un pasivo en el epígrafe
Otros pasivos no corrientes y
corrientes
. El repago se realiza en la medida que se van realizando los beneficios fiscales, así como con un
porcentaje minoritario de la caja libre anual generada por el proyecto. El vencimiento esperado de estas
deudas está asociado con el incentivo fiscal obtenido por la instalación que, para el caso de los proyectos
norteamericanos con PTC suele situarse en torno a 10 años desde la fecha de inicio de operaciones del
proyecto y para los proyectos con ITC en torno a los 7 años.
Al determinar el criterio contable para el registro de la inversión en las sociedades propiedad de instalaciones
de los Tax Equity Investments, el Grupo analiza si tal inversión debe ser considerada un pasivo financiero o
intereses de minoritarios dentro del patrimonio neto. Dicho análisis depende fundamentalmente de la
capacidad del Grupo para evitar la salida de caja en la devolución de las aportaciones y el rendimiento
establecido contractualmente de la contribución del socio inversor.
Como norma general, este tipo de estructuras no conllevan ningún tipo de garantía del socio sponsor o del
proyecto asociado al socio inversor sobre la devolución de la deuda o su rentabilidad esperada. Su recurso
principal se limita a los flujos de caja del propio proyecto en la medida que éste es capaz de obtenerlos.
- 33 -
Instrumentos financieros derivados y operaciones de cobertura
Las actividades del Grupo están expuestas al riesgo de variación de tipo de cambio y de tipo de interés. Para
cubrir estas exposiciones, el Grupo utiliza contratos a plazo sobre tipos de cambio y contratos de permutas
financieras sobre tipos de interés. También se realizan coberturas de precios o suministros de electricidad. No
es política del Grupo contratar instrumentos financieros derivados con fines especulativos.
El uso de derivados financieros se rige por las políticas de Grupo aprobadas por el Consejo de Administración.
Criterios de contabilización:
Los derivados se registran por su valor razonable (ver procedimientos de valoración a continuación) en la fecha
del estado de situación financiera consolidado en el epígrafe
Activos financieros corrientes o no corrientes
, si
su valor es positivo, y en
Deudas con entidades de crédito corrientes y no corrientes
, si su valor es negativo. Las
variaciones del valor razonable de los instrumentos financieros derivados se reconocen en la cuenta de
pérdidas y ganancias a medida que se producen. En el caso en que el derivado haya sido designado como
instrumento de cobertura y ésta sea altamente efectiva, su registro es el siguiente:
-
Coberturas de valor razonable: son coberturas realizadas para reducir el riesgo de variación del valor, total
o parcial, de activos y pasivos registrados en el estado de situación financiera (subyacente). La pérdida o
ganancia por cobertura del subyacente se reconoce como un ajuste por cobertura en el estado de
situación financiera consolidado, registrándose las variaciones de valor del subyacente y del instrumento
de cobertura en el mismo epígrafe de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
-
Coberturas de flujos de efectivo: son coberturas realizadas para reducir el riesgo de la potencial variación
de flujos de efectivo por el pago de intereses asociados a pasivos financieros y por oscilaciones en el tipo
de cambio. Los cambios en el valor razonable de los derivados se registran, en la parte en que dichas
coberturas son efectivas, en el epígrafe
reservas – Ajustes por cambio de valor de derivados
patrimonio neto. La pérdida o ganancia acumulada en dicho epígrafe se traspasa a la cuenta de pérdidas
y ganancias consolidada a medida que el subyacente tiene impacto en la cuenta de pérdidas y ganancias
consolidada por el riesgo cubierto neteando dicho efecto en el mismo epígrafe de la cuenta de pérdidas y
ganancias. Los cambios de valor correspondientes a la parte ineficaz de las coberturas se registran
directamente en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
Otros instrumentos financieros derivados
El Grupo tiene formalizados contratos de compraventa de energía para los cuales realiza un análisis con el fin
de clasificarlos contablemente de la forma adecuada. Con carácter general, los contratos que se liquidan por
el neto en efectivo o en otro instrumento financiero son considerados instrumentos financieros derivados y
se contabilizan por su valor razonable a cierre del ejercicio conforme a lo indicado anteriormente, con la
excepción de los que se formalizaron o se mantienen con el objetivo de recibir o entregar energía, de acuerdo
con las compras, ventas o requerimientos de utilización en base a la estrategia del Grupo.
- 34 -
Política del Grupo sobre coberturas:
Al inicio de la cobertura el Grupo designa y documenta formalmente las relaciones de cobertura, así como el
objetivo y la estrategia que asume con respecto a las mismas. La contabilización de las operaciones de
cobertura, sólo resulta de aplicación cuando se dispone de la documentación formal de la relación de
cobertura y se cumplen todos los requerimientos de eficacia, es decir, si se demuestra que existe una relación
económica entre la partida cubierta y el instrumento de cobertura, si el efecto del riesgo de crédito no
predomina sobre los cambios de valor que procedan de esa relación económica y si existe una razón de
cobertura por la cual la relación de cobertura es la misma que la procedente de la cantidad de la partida
cubierta sin que exista desequilibrio entre las ponderaciones de la partida cubierta y el instrumento de
cobertura que crearía una ineficacia de la cobertura.
En los procedimientos de medición de la eficacia de las coberturas, el Grupo utiliza el valor razonable del
instrumento de cobertura (derivado) y el valor razonable de la partida cubierta designada. El valor razonable
de los derivados incluye el ajuste de riesgo de crédito, de forma que las variaciones del ajuste de riesgo de
crédito son consideradas en la medición de la eficacia. El Grupo registra en patrimonio o en la cuenta de
resultados consolidada dependiendo de si la variación de valor razonable del derivado en su totalidad es mayor
o menor que la variación del valor razonable de la partida cubierta.
Si se produjesen coberturas de los flujos de efectivo de transacciones previstas, el Grupo evaluaría si dichas
transacciones son altamente probables y si presentan una exposición a las variaciones en los flujos de efectivo
que pudiesen, en último extremo, afectar al resultado del ejercicio.
Si la cobertura del flujo de efectivo del compromiso firme o la operación prevista deriva en el reconocimiento
de un activo o pasivo no financiero, en tal caso, en el momento en que se reconozca el activo o pasivo, los
beneficios o pérdidas asociados al derivado previamente reconocidos en el patrimonio neto, se incluyen en la
valoración inicial del activo o pasivo. En las coberturas que no derivan en el reconocimiento de un activo o
pasivo no financiero, los importes diferidos dentro del patrimonio neto se reconocen en la cuenta de
resultados en el mismo período en que el elemento que está siendo objeto de cobertura afecta a los resultados
netos.
Procedimientos de valoración de derivados y del ajuste por riesgo de crédito:
En el caso de los derivados no negociados en mercados organizados (OTC), el Grupo utiliza para su valoración
el descuento de los flujos de caja esperados y modelos de valoración de opciones generalmente aceptados,
basándose en las condiciones del mercado tanto de contado como de futuro a la fecha de cierre del ejercicio.
Los cálculos de valor razonable para cada tipo de instrumento financiero son los siguientes:
-
Los swaps de tipo de interés se valoran actualizando las liquidaciones futuras entre el tipo fijo y el variable,
según los implícitos de mercado, obtenidos a partir de las curvas de tipos swap a largo plazo. Se utiliza la
volatilidad implícita para el cálculo, mediante fórmulas de valoración de opciones, de los valores
razonables de caps y floors.
-
Los contratos de seguros de cambio y opciones sobre divisa extranjera son valorados utilizando las
cotizaciones de contado del tipo de cambio y los puntos forward de las divisas implicadas, así como el
empleo de la volatilidad implícita hasta el vencimiento, en el caso de opciones.
- 35 -
-
Los contratos de compraventa sobre el precio de la energía se valoran utilizando proyecciones de precio
futuras considerando la información pública de los mercados a plazo de electricidad y otras variables no
observables directamente para los plazos más lejanos de la curva, estableciendo asunciones propias del
Grupo sobre componentes correlacionados con el precio de la energía. Dichas asunciones no tienen un
impacto significativo en las estimaciones de valor razonable de los derivados de energía a cierre del
presente ejercicio y por tanto están clasificados en el nivel 2 de la jerarquía de valor razonable requerida
por NIIF 13.
A cierre del ejercicio, para determinar el ajuste por riesgo de crédito en la valoración de los derivados, se
aplica una técnica basada en el cálculo a través de simulaciones de la exposición total esperada (que incorpora
tanto la exposición actual como la exposición potencial) ajustada por la probabilidad de incumplimiento a lo
largo del tiempo y por la severidad (o pérdida potencial) asignada a la sociedad y a cada una de las
contrapartidas.
De forma más específica, el ajuste por riesgo de crédito se ha obtenido a partir de la siguiente fórmula:
EAD * PD * LGD, dónde:
-
EAD (Exposure at default): Exposición en el momento de incumplimiento en cada momento temporal. Se
calcula mediante la simulación de escenarios con curvas de precios de mercado.
-
PD (Probability of default): Probabilidad de que una de las contrapartidas incumpla sus compromisos de
pago en cada momento temporal.
-
LGD (Loss given default): Severidad = 1- (tasa de recuperación): Porcentaje de pérdida que finalmente se
produce cuando una de las contrapartidas ha incurrido en un incumplimiento.
La exposición total esperada de los derivados se obtiene usando inputs observables de mercado, como curvas
de tipo de interés, tipo de cambio y volatilidades según las condiciones del mercado en la fecha de valoración.
Los inputs aplicados para la obtención del riesgo de crédito propio y de contrapartida (determinación de la
probabilidad de default) se basan principalmente en la aplicación de spreads de crédito propios o de empresas
comparables actualmente negociados en el mercado (curvas de CDS, TIR de emisiones de deuda). En ausencia
de spreads de crédito propios o de empresas comparables, y con el objetivo de maximizar el uso de variables
observables relevantes, se han utilizado las referencias cotizadas que se han considerado como las más
adecuadas según el caso (índices de spread de crédito cotizados). Para las contrapartidas con información de
crédito disponible, los spreads de crédito utilizados se obtienen a partir de los CDS (Credit Default Swaps)
cotizados en el mercado.
Asimismo, para el valor razonable (valor de mercado ajustado por el riesgo de crédito bilateral) se han tenido
en consideración las mejoras crediticias relativas a garantías o colaterales a la hora de determinar la tasa de
recuperación a aplicar para cada una de las posiciones. La severidad se considera única en el tiempo. En el
caso de no existir mejoras crediticias relativas a garantías o colaterales, se ha aplicado una tasa de
recuperación estándar de mercado y que se corresponde con una deuda senior unsecured de un 40%. Sin
embargo, esta tasa de recuperación se sitúa entre un 68,98% y un 83,13%, según el grado de avance del
proyecto (fase de construcción o explotación) y la zona geográfica (Europa Occidental, Europa Oriental,
Norteamérica, Latinoamérica, Oceanía y África) del mismo, para los derivados contratados bajo estructuras
Project Finance.
- 36 -
Las valoraciones a valor razonable realizadas sobre los diferentes instrumentos financieros derivados,
incluyendo los datos empleados para el cálculo del ajuste por riesgo de crédito propio y de contrapartida,
quedan encuadradas en el nivel 2 de la jerarquía de valores razonables establecida por la NIIF 13 por estar los
inputs basados en precios cotizados para instrumentos similares en mercados activos (no incluidos en el nivel
1), precios cotizados para instrumentos idénticos o similares en mercados que no son activos, y técnicas
basadas en modelos de valoración para los cuales todos los inputs significativos en el mercado no pueden ser
corroborados por datos observables de mercado. Cabe destacar que para las valoraciones realizadas sobre
aquellos contratos de venta de energía a largo plazo una parte de la curva de precios se obtiene de valores
directa o indirectamente observables en el mercado y otra parte de la curva, por un periodo más o menos
prolongado dependiendo del país en el que se ejecuta el contrato, se calcula considerando variables de nivel
3, es decir, no observables directamente. Estos contratos de venta de energía a largo plazo se clasifican en el
nivel 2 dado que los inputs observables prevalecen sobre los de nivel 3. En caso de que los inputs no
observables puedan tener un efecto significativo en la valoración de los contratos se clasificarían en el nivel 3
y en el momento en el que dicha parte no observable de la curva de precios pase a serlo o su efecto en la
valoración deje de ser relevante, la valoración se reclasificaría a la jerarquía 2 de valor razonable establecida
por la NIIF 13.
Aunque el Grupo Acciona ha determinado que la mayoría de los inputs utilizados para valorar los derivados
están dentro del nivel 2 de la jerarquía del valor razonable, los ajustes por riesgo de crédito utilizan inputs de
nivel 3, como son las estimaciones de crédito en función del rating crediticio o de empresas comparables para
evaluar la probabilidad de quiebra de la sociedad o de la contraparte. El Grupo ha evaluado la rel evancia de
los ajustes por riesgo crédito en la valoración total de los instrumentos financieros derivados concluyendo que
no son significativos.
Acreedores comerciales
Los acreedores comerciales no devengan explícitamente intereses y se registran a su valor nominal, que no
difiere significativamente de su valor razonable.
Se clasifican dentro de la partida de
acreedores comerciales
se gestionan mediante contratos de confirming con entidades financieras cuando las condiciones de pago del
confirming se asemejan a las condiciones de mercado de pago a proveedores y no se produce, por tanto, un
cambio en las condiciones del pasivo original. Asimismo, se clasifican como flujos de operaciones los pagos
relativos a los mismos dado que estas operaciones no incorporan ni garantías especiales otorgadas como
prenda de los pagos a realizar ni modificaciones que alteren la naturaleza comercial de las transacciones.
K)
Existencias
Los criterios seguidos por el Grupo para la valoración de sus existencias son los siguientes:
-
En la actividad de construcción, los aprovisionamientos, que corresponden principalmente a materiales
de construcción que se encuentran en las diversas obras en curso, se valoran al coste de adquisición. Los
productos intermedios o en curso pendientes de ser incorporados a la valoración de la obra, se activan a
su coste de producción.
-
En la actividad inmobiliaria, los terrenos y solares se valoran a su precio de adquisición, incrementado por
los costes de las obras de urbanización, si los hubiere, los gastos relacionados con la compra y los gastos
financieros incurridos desde que se inicien las actividades necesarias para preparar el activo para su uso
deseado hasta el inicio de la construcción, o a su valor estimado de mercado, el menor. En el caso de
paralización de las obras por reprogramación de estas u otras razones, cesa la capitalización de gastos
financieros.
- 37 -
-
Las promociones inmobiliarias terminadas pendientes de venta y las promociones en curso se valoran al
coste de producción, o al de cesión en el caso de que procedan del cobro de deudas, minorados, en su
caso, por las pérdidas por deterioro del valor. El coste incluye, asimismo, los gastos financieros incurridos
desde que se inicien las actividades necesarias para preparar el activo para el uso al que está destinado
hasta su finalización, que han sido girados por el proveedor o corresponden a préstamos u otro tipo de
financiación ajena, específica o genérica, directamente atribuible a la construcción. Los gastos comerciales
se cargan a la cuenta de resultados del ejercicio en que se incurren.
-
En el ejercicio 2024 los gastos financieros activados en existencias han ascendido a 5 millones de euros (9
millones de euros en el ejercicio 2023) (véase nota 29).
-
Las existencias de materiales y componentes empleados en la actividad de fabricación de
aerogeneradores, instrumentada a través de la participación de control en Nordex, se valoran, con
carácter general, al coste medio ponderado. La producción de aerogeneradores con características
estándar se registra como producto en curso hasta su entrega al cliente y su valoración incluye los costes
de fabricación estimados bajo el supuesto de que existe una capacidad de producción normal.
-
El resto de existencias se contabilizan, como regla general, al importe menor entre el coste medio
ponderado y el valor neto de realización. Residualmente pueden valorarse bajo método FIFO.
El Grupo realiza una evaluación del valor neto realizable de las existencias al final del ejercicio en base a
tasaciones realizadas por los expertos independientes Savills-Aguirre Newman (informe emitido con fecha 10
de febrero de 2025) y CB Richard Ellis, S.A. (informe emitido con fecha 21 de enero de 2025) dotando, en su
caso, deterioro cuando las mismas se encuentran sobrevaloradas. Cuando las circunstancias que causaron la
dotación de provisión hayan cesado o cuando exista clara evidencia de incremento en el valor neto realizable
debido a un cambio en las circunstancias económicas, se procede a revertir el importe de esta. Los métodos
de valoración utilizados se detallan en el apartado F) Deterioro del valor de los activos no corrientes de esta
misma nota.
Clasificación entre corriente y no corriente
En el estado de situación financiera consolidado adjunto, los activos y pasivos se clasifican generalmente en
función de sus vencimientos, es decir, como corrientes aquellos con vencimiento igual o inferior a doce meses
y como no corrientes los de vencimiento superior a dicho período. Sin embargo, para las sociedades
procedentes del negocio inmobiliario, esta clasificación se realiza en función de su ciclo de explotación, que
suele ser superior al año. Los activos y pasivos corrientes procedentes de esta actividad, con un vencimiento
estimado superior a doce meses, son, en millones de euros, los siguientes:
2024
2023
Existencias
826
809
Total activos corrientes
826
809
Otros pasivos corrientes
37
53
Total pasivos corrientes
37
53
.
L)
Acciones propias
A 31 de diciembre de 2024, Acciona, S.A. posee 430.515 acciones propias que representan un 0,7848 % del
capital social a dicha fecha. El coste de adquisición de dichas acciones ascendió a 46 millones de euros. El coste
de adquisición de las acciones propias, así como el resultado de las operaciones realizadas se registran
directamente en el capítulo de patrimonio neto (véase nota 17).
- 38 -
A 31 de diciembre de 2023, Acciona, S.A. poseía 110.202 acciones propias que representaban un 0,2009% del
capital social a dicha fecha. El coste de adquisición de dichas acciones ascendió a 10 millones de euros.
M)
Indemnizaciones por cese
De acuerdo con la legislación vigente, las entidades españolas y algunas entidades extranjeras están obligadas
a indemnizar a aquellos empleados que sean despedidos sin causa justificada. El Grupo registra provisiones
por las prestaciones por terminación de empleo cuando exista un acuerdo con los trabajadores de forma
individual o colectiva o una expectativa cierta de que se alcanzará dicho acuerdo que permite a los mismos,
de forma unilateral o por mutuo acuerdo con la empresa, causar baja en el Grupo recibiendo a cambio una
indemnización o contraprestación. En caso de que sea necesario el mutuo acuerdo, únicamente se registra la
provisión en aquellas situaciones en las que el Grupo ha decidido que dará su consentimiento a la baja de los
trabajadores una vez solicitada por ellos. En todos los casos en que se registran estas provisiones existe una
expectativa por parte de los trabajadores de que estas bajas anticipadas se realizarán. En las indemnizaciones
por cese involuntario, se considera que el Grupo ya no puede retirar la oferta cuando ha comunicado a los
empleados afectados o a los representantes sindicales el plan.
Las indemnizaciones relacionadas con procesos de reestructuración se reconocen cuando el Grupo tiene una
obligación implícita, es decir, en el momento en que existe un plan formal detallado en relación con los
mencionados procesos que genera expectativas en terceros.
Las sociedades del Grupo Acciona no tienen, a fecha actual, proyectos de despidos que no se encuentren
adecuadamente provisionados según la normativa en vigor.
N)
Provisiones
Las cuentas anuales consolidadas del Grupo recogen todas las provisiones que cubren obligaciones presentes
a la fecha del estado de situación financiera surgidas como consecuencia de sucesos pasados de los que
pueden derivarse perjuicios patrimoniales para las entidades, concretos en cuanto a su naturaleza, pero
indeterminados en cuanto a su importe y/o momento de cancelación. Se incluyen todas las provisiones en las
que se estima que la probabilidad de que se tenga que atender la obligación es mayor que la de no tener que
hacerlo.
Las provisiones, que se cuantifican teniendo en consideración la mejor información disponible sobre las
consecuencias del suceso en el que traen su causa y son reestimadas con ocasión de cada cierre contable, se
utilizan para afrontar las obligaciones específicas para los cuales fueron originalmente reconocidas,
procediéndose a su reversión, total o parcial, cuando dichas obligaciones se extinguen o disminuyen.
Provisiones para operaciones de tráfico
Recogen los costes que están pendientes de su materialización. La provisión por coste de terminación de obra
tiene por objeto hacer frente a los gastos que se originan desde la terminación de las unidades de obra hasta
su recepción por parte del cliente.
Provisiones para pensiones y obligaciones similares
En líneas generales, las sociedades del Grupo Acciona no tienen planes de pensiones complementarios a los
de la Seguridad Social, y para el cese de personal fijo de obra se dotan las oportunas provisiones, salvo para el
colectivo que se trata a continuación.
- 39 -
Determinadas sociedades del Grupo Acciona tienen firmados o se subrogaron en convenios colectivos que
establecen que se indemnizará por los importes previstos en los mismos al personal adherido a estos
convenios que alcance la edad de jubilación, siempre que se cumplan las condiciones establecidas en los
mismos. Adicionalmente, en algunos de estos convenios colectivos se establece un premio de vinculación en
función a los años de antigüedad. El impacto de estos compromisos no es significativo.
Estas empresas tienen contraídos diferentes compromisos por pensiones con sus trabajadores. Dichos
compromisos, de prestación definida, están instrumentados básicamente a través de planes de pensiones
excepto en lo relativo a determinadas prestaciones, fundamentalmente los compromisos de suministro de
energía eléctrica, para los cuales, dada su naturaleza, no se ha llevado a cabo la externalización y su cobertura
se realiza mediante la correspondiente provisión interna.
Para los planes de prestación definida, las sociedades registran el gasto correspondiente a estos compromisos
siguiendo el criterio de devengo durante la vida laboral de los empleados, mediante la realización a la fecha
del estado de situación financiera consolidado de los oportunos estudios actuariales calculados por la unidad
de crédito proyectado. Los costes por servicios pasados que corresponden a variaciones en las prestaciones
se reconocen inmediatamente en la cuenta de resultados consolidada del ejercicio en la medida en que los
beneficios estén devengados.
Los compromisos por planes de prestación definida representan el valor actual de las obligaciones devengadas
una vez deducido el valor razonable de los activos afectos a los distintos planes. Las pérdidas y ganancias
actuariales surgidas en la valoración, tanto de los pasivos como de los activos afectos a los planes, se registran
directamente en el epígrafe de
Reservas – variación por resultados actuariales de pensiones
patrimonio neto.
Para cada uno de los planes, si la diferencia entre el pasivo actuarial por los servicios pasados y los activos
afectos al plan es positiva, ésta se registra en el epígrafe
Provisiones
consolidado y si es negativa, en el epígrafe
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
de situación financiera consolidado, en este último caso, siempre que dicha diferencia sea recuperable para el
Grupo normalmente mediante deducción en las aportaciones futuras.
El impacto de estos planes en la cuenta de pérdidas y ganancias no es significativo (véase nota 18).
Provisiones por desmantelamiento
El Grupo puede tener la obligación de desmantelar ciertos activos y restaurar el sitio en el que están
emplazados de acuerdo con las estipulaciones de los contratos firmados al efecto. El Grupo en esas
circunstancias reconoce un pasivo por el valor actual estimado de las obligaciones de desmantelamiento y
restauración de esos activos a lo largo del periodo en el que se devenga, que suele estar asociado al periodo
de construcción del activo.
El pasivo así registrado se registra igualmente como mayor valor del activo durante el periodo de construcción
y se amortiza de forma lineal, a partir de la puesta en marcha, en el periodo de vida estimado para dicho activo.
La provisión por desmantelamiento se ajusta al cierre de cada ejercicio si se producen cambios en las
estimaciones respecto de los flujos de caja estimados o de las tasas de descuento aplicadas hasta esa fecha.
El incremento en la provisión de desmantelamiento producido por el efecto financiero del paso del tiempo se
registra en la cuenta de resultados consolidada del ejercicio en el que se devenga dentro del epígrafe
Gastos
financieros
.
- 40 -
El pasivo por la provisión por desmantelamiento representa la mejor estimación de la Dirección del Grupo del
coste actual de cancelar la obligación del valor al que una tercera parte estaría dispuesta a asumir dicha
obligación a la fecha de cierre del estado de situación financiera consolidado.
O)
Subvenciones
Las subvenciones oficiales relacionadas con el inmovilizado material e intangible se consideran ingresos
diferidos, se clasifican dentro del epígrafe
Otros pasivos no corrientes
vidas útiles estimadas de los activos correspondientes, bajo el epígrafe de
Otros ingresos
.
P)
Reconocimiento de ingresos
Los ingresos se calculan por el valor razonable de la contraprestación cobrada o a cobrar por los bienes
entregados y los servicios prestados en el marco ordinario de la actividad, menos descuentos, IVA y otros
impuestos relacionados con las ventas.
El Grupo reconoce los ingresos ordinarios cuando, o a medida que, satisfaga una obligación de ejecución
mediante la transferencia un bien o servicio (un activo) prometido a un cliente. Un activo se transfiere cuando,
o a medida que, el cliente obtiene el control de ese activo.
Respecto de cada obligación de ejecución identificada, el Grupo determina al comienzo del contrato si
satisface la obligación de ejecución a lo largo del tiempo o en un momento concreto.
En aplicación de la NIIF 15, el Grupo identifica y separa los distintos compromisos de transferencia de un bien
o servicio contemplados en un contrato. Esto implica el reconocimiento por separado de ingresos de cada una
de las obligaciones que se pudieran identificar de forma individualizada dentro de un mismo contrato principal.
Asimismo, el Grupo estima el precio de cada una de las obligaciones que se han identificado teniendo en
cuenta, además del precio inicial acordado en el contrato, el importe de las contraprestaciones variables, el
valor temporal del dinero (en los casos en los que se considera que existe un componente de financiación
significativo) y contraprestaciones no monetarias.
En los casos en los que el importe sea variable o bien se corresponda con reclamaciones no aprobadas, el
importe se estima siguiendo el enfoque que mejor permita predecir aquel al que el Grupo va a tener derecho,
utilizando un valor esperado en función de la probabilidad o bien mediante el importe único más probable.
Dicha contraprestación solo se reconocerá en la medida en que se considere que es altamente probable que
no se produzca una reversión significativa de los ingresos reconocidos cuando se resuelva la incertidumbre
asociada.
A continuación, se detallan algunas particularidades existentes en las actividades desarrolladas por el Grupo:
Ingresos procedentes de la venta de energía:
La cifra de ingresos incluye el importe tanto de las ventas de electricidad en mercados regulados como de las
ventas realizadas en el mercado liberalizado, generadas por las sociedades que tienen instalaciones de
generación, así como las obtenidas a través del negocio de comercialización de energía.
En cuanto a las ventas de electricidad por generación, las realizadas en mercados regulados o a través de la
formalización de contratos de suministro de energía a largo plazo incorporan precios de venta de la energía y
de sus complementos a un precio preestablecido. Para aquellos proyectos que venden energía sin este tipo
de contratos, el precio de venta de la energía y sus complementos varían a lo largo del proyecto en función de
los precios de cotización del mercado (“
pool
”) en cada momento.
- 41 -
Las ventas de energía, junto con los complementos asociados a ésta, se registran como ingreso en el momento
de la entrega al cliente y en función del volumen de electricidad suministrado a sus clientes, momento en el
que se satisfacen las obligaciones del desempeño durante el periodo e incluye, para las ventas de
comercialización de energía, una estimación de la energía que se encuentra pendiente de facturación al cierre
del ejercicio. En este sentido, en el negocio de comercialización, el Grupo actúa como principal del contrato
mientras que, en su papel de representación del mercado, la sociedad comercializadora del Grupo actúa como
agente del contrato.
Cuando el Grupo actúa como principal, reconoce las ventas y compras de energía por el importe bruto de la
contraprestación a la que espera tener derecho, mientras que cuando actúa como agente, reconoce los
ingresos ordinarios por el importe de cualquier pago o comisión a la que espere tener derecho a cambio de
organizar para un tercero el suministro de esa energía.
De acuerdo con lo establecido en el RD 413/2014, las instalaciones de generación de energía renovable en
España reciben determinados incentivos, estableciendo que, adicionalmente a la retribución por la venta de
energía generada valorada a precio de mercado, las instalaciones podrán percibir una retribución específica
compuesta por un término por unidad de potencia (retribución a la inversión) que cubra cuando proceda los
costes de inversión de una instalación tipo (IT) que no pueden ser recuperados por la venta de energía y un
término a la operación (retribución a la operación) que cubra en su caso, la diferencia entre costes de
explotación y los ingresos por la participación en el mercado de dicha instalación. El RD establece, asimismo,
que mediante orden ministerial se actualizarán determinados parámetros retributivos en cada semiperíodo
regulatorio. En este sentido, el 8 de julio de 2023 se publicó la orden TED/741/2023 por la que se aprueban
los parámetros definitivos aplicables al actual semiperiodo regulatorio (2023-2025).
En el mencionado RD 413/2014 se regula el procedimiento a seguir en el caso en el que los precios de mercado
correspondientes a los distintos semiperíodos de la vida útil regulatoria del activo resultaran inferiores (ajustes
positivos) o superiores (ajustes negativos) a los precios estimados por el regulador al inicio del semiperíodo
regulatorio y que fueron utilizados en la determinación de los incentivos a percibir.
El Grupo ha adoptado el criterio de registro para las diferencias positivas y negativas derivadas del ajuste por
desviaciones de precios de mercado en España reconocido en el marco regulatorio actual según lo establecido
en el documento “Criterio para contabilizar el “Valor de los ajustes por desviaciones en el precio del mercado”
(Vadjm), de acuerdo con el artículo 22 del real decreto 413/2014” publicado por la CNMV el 22 de octubre de
2021, en virtud del cual:
-
Con carácter general reconoce en el estado de situación financiera consolidado cada una de las
desviaciones del mercado, positivas y negativas, que surgen al amparo del RD 413/2014 con contrapartida
en el importe neto de la cifra de negocios.
-
No obstante si, a lo largo de la vida regulatoria residual de los activos, el Grupo considerase, de acuerdo
con su mejor estimación de la evolución futura de los precios de mercado de la energía y otros factores
cualitativos, que sería altamente probable que se obtendrán rentabilidades del mercado superiores a las
establecidas en el RD 413/2014 y que, por lo tanto, abandonar el régimen retributivo no tendría
consecuencias económicas significativamente más adversas que permanecer en el mismo, en esa
situación no se sigue el criterio general y se reconoce sólo el activo en caso de generarse desviaciones del
mercado positivas.
Así, en aplicación de lo establecido en dicha publicación, el Grupo registra dentro del epígrafe
Importe neto de
la cifra de negocios
negativas, excepto para aquellas IT que el Grupo estime que es altamente probable que durante la vida útil
- 42 -
regulatoria remanente obtendrán rentabilidades directamente del mercado superiores a las garantizadas por
el RD 413/2014.
Esta situación se da en aquellas instalaciones tipo (IT) en las que, considerando la previsión de precios de
mercado y otros factores cualitativos, la Dirección del Grupo estima, al cierre del ejercicio, que en la revisión
de parámetros retributivos correspondiente al siguiente semiperiodo regulatorio es altamente probable que
no se obtenga retribución a la inversión (por ejemplo, cuando la VNA asociada es cero). En estos casos se
considera que la valoración asignable al pasivo asociado al ajuste por desviaciones por precios de mercado es
cero y por tanto se regulariza en ese momento las diferencias negativas existentes hasta esa fecha a través del
mismo epígrafe de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada y conforme a lo establecido por la NIC 8
respecto de un cambio en las estimaciones.
La previsión de precios de mercado aplicables utilizados por el Grupo están confeccionadas a partir de las
cotizaciones de mercados a plazo obtenidas de la plataforma de OMIP en cada cierre del ejercicio.
En sentido contrario, si como consecuencia de las oscilaciones de precio de mercado a futuro, diferencias
negativas valoradas a cero conforme a lo comentado en los párrafos anteriores recuperasen valor como
consecuencia del cambio de expectativas respecto del valor del VNA del IT asociado o de la expectativa de
cobro de retribución a la inversión, dicha modificación se registraría igualmente como un cambio en
estimaciones conforme a lo indicado en la NIC 8.
Los activos y pasivos derivados de ajustes por desviaciones sobre el precio de mercado netos surgidos hasta
la última revisión de parámetros retributivos revierten de forma lineal durante la vida regulatoria restante de
la IT al que se encuentra asociado. Por su parte, el activo o pasivo neto que se va constituyendo durante el
semiperiodo regulatorio corriente comienza a revertirse, con el mismo criterio, a partir del inicio del siguiente
semiperiodo regulatorio.
El activo originado como consecuencia de diferencias positivas derivadas del ajuste por desviaciones de precio
de mercado se registra en el epígrafe
Otros activos no corrientes
o como
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
sucede en los 12 meses siguientes a la fecha de cierre de los estados financieros consolidados. Por su parte,
el pasivo originado como consecuencia de diferencias negativas derivadas de este mecanismo se registra en
el epígrafe
Otros pasivos no corrientes
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
atendiendo a la fecha esperada de su cancelación.
A 31 de diciembre de 2024, la situación actual del mercado energético, la evolución esperada de precios de
energía en el corto y medio plazo, el análisis de otros factores cualitativos y el análisis de la orden de
actualización de parámetros publicada el 8 de julio de 2023 han puesto de manifiesto:
-
La práctica totalidad de las instalaciones tipo (IT) operadas por el Grupo en España han dejado de percibir
retribución a la inversión al menos durante el siguiente semiperiodo regulatorio (2023-2025). Tan solo el
negocio de biomasa mantiene cierto nivel de retribución.
-
El valor de las diferencias acumuladas por desviaciones de precio de las instalaciones eólicas tipo IT-00657
en las que el Grupo opera en España son positivas a la fecha de cierre de los presentes estados financieros
consolidados. No obstante, el Grupo no ha registrado este activo por cuanto la evolución de los precios de
la energía que estima la Dirección del Grupo al cierre del ejercicio anticipa el agotamiento del VNA en estas
instalaciones y por tanto alcanzarían la rentabilidad mínima garantizada por el RD 413/2014 sin necesidad
de recibir retribuciones complementarias del régimen regulatorio.
- 43 -
-
Para las instalaciones eólicas tipo IT-00658 e IT-00659, a diferencia de lo estimado al cierre del ejercicio
2023, dicha evolución de precios no garantiza la obtención de la rentabilidad mínima en el periodo de vida
regulatoria y, por tanto, se ha procedido a reconocer las diferencias negativas acumuladas relacionadas
con dichas instalaciones tipo a lo largo del ejercicio. El impacto del reconocimiento de estos importes ha
supuesto un incremento del pasivo de 61 millones de euros que a su vez ha implicado una disminución del
importe neto de la cifra de negocios y del resultado antes de impuestos por ese mismo importe.
-
Para las instalaciones tipo de biomasa, así como para las instalaciones eólicas IT-00660 al IT-00663, al igual
que lo estimado al cierre del ejercicio 2023, abandonar el régimen retributivo sí podría tener
consecuencias económicas más adversas que permanecer en el mismo, puesto que dicha actividad podría
obtener retribuciones a la operación en el periodo restante de su vida regulatoria en función de los precios
que apliquen durante ese periodo.
En base a estas circunstancias, el Grupo tiene registrados a 31 de diciembre de 2024 un pasivo neto derivado
del ajuste por desviaciones negativas de precios de mercado por importe de 23,6 millones de euros
correspondientes a las instalaciones eólicas tipo IT- 00658 a la IT-00663 (que en general aportan al cierre un
ajuste positivo, es decir, un activo de 5,0 millones de euros), así como las correspondientes al negocio de
biomasa (que aportan un pasivo de 28,6 millones de euros al cierre del ejercicio).
A 31 diciembre de 2023, el Grupo tenía registrados pasivos netos por esta naturaleza por importe de 45,2
millones de euros correspondientes a las instalaciones eólicas tipo IT-00660 al IT-00653 y a las instalaciones
tipo del negocio de biomasa (véase notas 12 y 22).
Ingresos de la actividad de construcción:
Ingresos
Por la propia naturaleza de la actividad, sus ingresos proceden habitualmente de contratos a largo plazo donde
la fecha de inicio de actividad del contrato y la fecha de finalización de este se sitúan, generalmente, en
diferentes períodos contables, por lo que las estimaciones iniciales de ingresos y gastos pueden sufrir
variaciones que pudieran afectar al reconocimiento de ingresos, gastos y resultados de estos.
El Grupo reconoce los resultados de los contratos de construcción de acuerdo con el criterio de grado de
avance, estimado éste, o bien con referencia al estado de terminación de la actividad producida por el contrato
en la fecha de cierre del estado de situación financiera, determinado en función del examen de los trabajos
ejecutados, o bien, en virtud del porcentaje de costes incurridos respecto al total de costes estimados. En el
primer caso, en base a la medición de las unidades realizadas, se registra en cada periodo como ingreso la
producción ejecutada y los costes se reconocen en función del devengo correspondiente a las unidades
realizadas. En el segundo caso, los ingresos se reconocen en la cuenta de resultados en función del porcentaje
de avance en costes (costes incurridos frente a los costes totales estimados en el contrato), aplicados sobre el
total de ingresos del proyecto que se consideran altamente probables que se vayan a obtener del proyecto.
Este último es de común aplicación en mercados de influencia anglosajona y contratos sin precios unitarios.
En algunas circunstancias (por ejemplo, en las primeras etapas de un contrato), el Grupo puede no ser capaz
de medir razonablemente el cumplimiento de una obligación de desempeño, aunque el Grupo espere
recuperar los costos incurridos para satisfacer dicha obligación de desempeño. En esas circunstancias, el
Grupo reconoce el ingreso de actividades ordinarias solo en la medida de los costos incurridos hasta el
momento en que pueda medir razonablemente el cumplimiento de la obligación de desempeño.
- 44 -
Asimismo, en aquellos contratos en los que se considera que los costes estimados de un contrato superarán
los ingresos derivados del mismo, las pérdidas esperadas se provisionan con cargo a la cuenta de resultados
consolidada del ejercicio en que se conocen.
Los ingresos ordinarios del contrato se reconocen considerando el importe inicial del contrato acordado con
el cliente, así como las modificaciones y reclamaciones sobre el mismo en la medida en que sea altamente
probable que de los mismos se vaya a obtener un ingreso, que sea susceptible de medición de forma fiable y
que no suponga una reversión significativa en el futuro.
Se considera que existe una modificación del contrato cuando hay una instrucción del cliente para cambiar el
alcance de este. Se considera que existe una reclamación en los contratos cuando por causa del cliente o de
terceros se producen costes no incluidos en el contrato inicial (demoras, errores en las especificaciones o el
diseño, etc.) y el contratista tiene derecho a ser resarcido por los sobrecostes incurridos ya sea por el cliente
o por el tercero causante de los mismos.
Estas modificaciones y reclamaciones se incluyen como ingresos del contrato cuando el cliente ha aprobado
los trabajos relacionados, bien de forma escrita, mediante acuerdo verbal o de manera tácita en virtud de las
prácticas comerciales habituales, es decir, cuando se considera el cobro altamente probable y que no se va a
producir una reversión significativa del ingreso en el futuro.
En aquellos casos en los que los trabajos estén aprobados pero no tengan aún un precio asociado o en donde,
aunque no se haya obtenido aún la aprobación del cliente, el Grupo considera que la aprobación final es
altamente probable, por estar en un estado de negociación avanzado o por tener informes técnicos y/o legales
internos o de expertos independientes que así lo respaldan, el importe a registrar como ingreso se estima
acorde con la definición de “contraprestación variable” establecida en la NIIF 15, es decir, utilizando aquellos
métodos que arrojan la mejor predicción de la contraprestación de forma que se obtenga el importe más
probable (importe individual más probable en un rango de importes de contraprestación posibles), teniendo
en cuenta toda la información disponible (histórica, actual y prevista) de la que razonablemente se pueda
disponer y sólo en la medida en que sea altamente probable que no ocurra una reversión significativa del
importe de ingresos ordinarios acumulados reconocido cuando, posteriormente, se resuelva la incertidumbre
sobre la contraprestación variable.
Tal y como se ha comentado, los contratos de construcción están sujetos a estimaciones de ingresos y costes
que necesitan ser revisadas por los responsables de los proyectos a medida que avanzan los mismos. Cualquier
modificación de las estimaciones de ingresos, gastos y resultado final de obra está sujeta a revisión por los
diferentes estamentos de la Dirección y cuando son verificados y aprobados, el efecto se trata como un cambio
en la estimación contable en el año en el que se produce y en períodos subsiguientes, de acuerdo con la
normativa contable en vigor.
Gastos
Los costes del proyecto comprenden los directamente relacionados con el contrato principal y con los
modificados o reclamaciones asociadas al contrato. Asimismo, incluyen los relacionados con la actividad de
contratación de cada contrato tales como seguros, asesores, diseño y asistencia técnica, etc.
Estos costes se reconocen contablemente en función del criterio de devengo, registrando contablemente
como gasto los relacionados con las unidades de obra ejecutadas y los indirectos totales del contrato
imputables a las mismas.
- 45 -
Aquellos gastos relacionados con la actividad futura del contrato tales como, primas de seguro, instalaciones
de obra, asesores, diseño y otros iniciales de obra se reconocen inicialmente como activo en el capítulo de
Existencias
, siempre y cuando se considere que son necesarios para la prestación del contrato y que serán
recuperados con la ejecución de este, imputándose a resultados en función del grado de avance del contrato.
Los gastos de retirada de maquinaria, desmontaje de instalaciones de obra, conservación en período de
garantía y los que se puedan producir desde la terminación de la obra hasta la liquidación definitiva de la
misma, se periodifican a lo largo de la vida de la obra, ya que tienen consideración de un coste más de la misma
y tienen relación tanto con las unidades de obra ejecutadas como con la actividad futura del contrato.
En lo referente a la dotación a la amortización de activos fijos involucrados en la ejecución del contrato, para
aquellos activos con vida útil estimada coincidente con la duración del contrato, la amortización se realiza en
el transcurso de la ejecución de este quedando totalmente amortizados a su finalización. Para aquella
maquinaria con vida útil superior a la duración del contrato, se reparte su amortización en base a criterios
técnicos entre los diferentes contratos a los que se asignará y se amortiza linealmente en el transcurso de cada
contrato.
Los intereses de demora ocasionados por el retraso en el pago por parte del cliente de las certificaciones de
obra sólo se registran, como ingreso financiero, cuando se puedan medir con fiabilidad y su cobro esté
razonablemente garantizado.
Las Sociedades del Grupo registran en el capítulo de
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
cuenta de
Producción ejecutada pendiente de certificar
un contrato y el importe de las certificaciones a origen de este. Asimismo, registran en el capítulo de
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
Anticipos recibidos por pedidos
las certificaciones anticipadas por diversos conceptos, incluidos los anticipos recibidos del cliente.
Ingresos de la actividad de fabricación y mantenimiento de aerogeneradores:
Fabricación y suministro de aerogeneradores
Esta línea de negocio, desarrollada por Nordex, comprende la fabricación, suministro e instalación de turbinas
eólicas. El reconocimiento de ingresos procedente de esta actividad depende de los términos del contrato
firmado con el cliente y el tipo y diseño de la turbina.
Para aquellas turbinas que poseen un alto grado de estandarización, generalmente se concluye que, a lo largo
de su proceso de fabricación, el Grupo dispone de la capacidad de darle un uso alternativo y, por lo tanto, el
reconocimiento del ingreso tiene lugar, por lo general, en el momento en el que se produce su erección en el
emplazamiento del cliente, pues es en ese instante, cuando aquel obtiene la capacidad de dirigir su uso. Para
este tipo de turbinas los costes incurridos durante el proceso de fabricación se registran como existencias.
Por el contrario, aquellas turbinas que cuentan con configuraciones adaptadas a emplazamientos o
condiciones de viento específicas, según los términos acordados con el cliente, su especialización impide al
Grupo darle un uso alternativo. En estos casos, el reconocimiento del ingreso tiene lugar a lo largo del proceso
de fabricación de acuerdo con el método de porcentaje de costes incurridos sobre el total de costes estimados
del contrato. La diferencia positiva entre la producción pendiente de facturar y los anticipos recibidos del
cliente se registra en la partida
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
financiera, en la cuenta
Producción pendiente de certificar/facturar (activos por contrato)
. Por el contrario, la
diferencia negativa se registra en la partida
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
, en la cuenta
Anticipos de clientes (pasivos por contrato)
.
Debido a que la duración media del proceso de fabricación, suministro e instalación es de unos 12 meses,
estos contratos no cuentan con un componente financiero significativo.
- 46 -
Mantenimiento de aerogeneradores
Junto con el suministro de aerogeneradores, es muy habitual que se formalice con el cliente un contrato para
su mantenimiento durante un periodo de tiempo determinado. Este compromiso de mantenimiento
constituye una obligación de desempeño diferenciada de la fabricación y suministro. El reconocimiento de
ingresos correspondientes a estos contratos se efectúa a lo largo de su duración y se hace conforme al perfil
histórico de gastos estimados de las distintas intervenciones de mantenimiento necesarias. Cuanto los hitos
de facturación del contrato son superiores al reconocimiento de ingresos se genera un pasivo por contrato.
En caso contrario, se genera un activo por contrato.
Ingresos de la actividad de servicios:
En este tipo de actividad existe una gran variedad de servicios prestados, reconociendo ingresos considerando
el grado de realización de la prestación a la fecha del estado de situación financiera, siempre y cuando el
resultado de la transacción pueda ser estimado con fiabilidad.
Las sociedades del Grupo reconocen en cada ejercicio como resultado de sus servicios, la diferencia entre la
producción (valor a precio de venta del servicio prestado durante dicho periodo, que se encuentra amparada
en el contrato principal firmado con el cliente o en modificaciones o en adicionales al mismo aprobados por
éste, o aquellos servicios que aun no estando aprobados, se estima altamente probable su recuperación final)
y los costes incurridos durante el ejercicio.
Las revisiones de precios reconocidas en el contrato inicial firmado con el cliente se reconocen como ingreso
en el momento de su devengo, independientemente de que éstos hayan sido aprobados anualmente por el
mismo, al considerar que se encuentran comprometidas en el contrato.
Ingresos procedentes de la actividad inmobiliaria:
En lo referente a la venta de inmuebles, las sociedades del Grupo siguen el criterio de reconocer los ingresos
y los costes de estos en el momento de su entrega, por entenderse que en dicho momento es cuando el cliente
obtiene el control del bien.
De este modo, en el momento de la entrega se reconocen, en su caso, las provisiones necesarias para cubrir
aquellos gastos asumidos contractualmente y que se encuentran pendientes de incurrir en relación con el
activo que se entrega.
El Grupo reconoce los ingresos procedentes de los arrendamientos operativos, netos de los incentivos
concedidos, como ingresos de forma lineal a lo largo del plazo del arrendamiento, salvo que resulte más
representativa otra base sistemática de reparto por reflejar más adecuadamente el patrón por el que el
beneficio por el uso del activo va disminuyendo.
Los costes iniciales directos del arrendamiento se incluyen en el valor contable del activo arrendado y se
reconocen como gasto a lo largo del plazo de arrendamiento mediante la aplicación de los mismos criterios
que los utilizados en el reconocimiento de ingresos.
El Grupo reconoce las modificaciones de los arrendamientos operativos como un nuevo arrendamiento desde
la fecha efectiva de la modificación, considerando cualquier pago anticipado o diferido por el arrendamiento
original como parte de los pagos por arrendamiento por el nuevo arrendamiento.
- 47 -
Q)
Impuesto sobre beneficios. Activos y pasivos por impuestos diferidos
El impuesto corriente es la cantidad a pagar o a recuperar por el impuesto sobre las ganancias relativa a la
ganancia o pérdida fiscal consolidada del ejercicio. Los activos o pasivos por impuesto sobre las ganancias
corriente se valoran por las cantidades que se espera recuperar o pagar de las autoridades fiscales, utilizando
la normativa y tipos impositivos que están aprobados o estén a punto de aprobarse en la fecha de cierre.
Los pasivos por impuesto diferido son los importes a pagar en el futuro en concepto de impuesto sobre
sociedades relacionados con las diferencias temporarias imponibles mientras que los activos por impuesto
diferido son los importes a recuperar en concepto de impuesto sobre sociedades debido a la existencia de
diferencias temporarias deducibles, bases imponibles negativas compensables o deducciones pendientes de
aplicación. A estos efectos se entiende por diferencia temporaria la diferencia existente entre el valor contable
de los activos y pasivos y su base fiscal.
El impuesto sobre las ganancias corriente o diferido se reconoce en resultados, salvo que surja de una
transacción o suceso económico que se ha reconocido en el mismo ejercicio o en otro diferente, contra
patrimonio neto o de una combinación de negocios. Los activos por impuesto diferido y los pasivos por
impuesto diferido se compensan, si existe un derecho aplicable legalmente de compensar los activos por
impuesto corriente con los pasivos por impuesto corriente, y los impuestos diferidos se relacionan con la
misma entidad sujeta a gravamen y la misma autoridad fiscal.
Reconocimiento de pasivos por impuesto diferido:
El Grupo reconoce los pasivos por impuesto diferido en todos los casos excepto que:
-
que no sea una combinación de negocios y que en la fecha de la transacción no afecta ni al
resultado contable ni a la base imponible fiscal;
-
y negocios conjuntos sobre las que el Grupo tenga la capacidad de controlar el momento de su
reversión y no fuese probable que se produzca su reversión en un futuro previsible.
Reconocimiento de activos por impuesto diferido:
El Grupo reconoce los activos por impuesto diferido siempre que:
-
legislación fiscal contemple la posibilidad de conversión futura de activos por impuesto diferido
en un crédito exigible frente a la Administración Pública. No obstante, los activos que surjan del
reconocimiento inicial de activos o pasivos en una transacción que no sea una combinación de
negocios y que en la fecha de la transacción no afecta ni al resultado contable ni a la base
imponible fiscal, no son objeto de reconocimiento;
-
correspondan a diferencias temporarias relacionadas con inversiones en dependientes, asociadas
y negocios conjuntos en la medida en que las diferencias temporarias vayan a revertir en un futuro
previsible y se espere generar ganancias fiscales futuras positivas para compensar las diferencias.
El Grupo reconoce la conversión de un activo por impuesto diferido en una cuenta a cobrar frente a la
Administración Pública, cuando es exigible según lo dispuesto en la legislación fiscal vigente. A estos efectos,
se reconoce la baja del activo por impuesto diferido con cargo al gasto por impuesto sobre beneficios diferido
y la cuenta a cobrar con abono al impuesto sobre beneficios sobre corriente.
- 48 -
R)
Saldos y transacciones en moneda extranjera
Las operaciones realizadas en moneda distinta de la funcional se registran a los tipos de cambio vigentes en el
momento de la transacción. Durante el ejercicio, las diferencias que se producen entre el tipo de cambio
contabilizado y el que se encuentra en vigor a la fecha de cobro o pago se registran como resultados
financieros en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
Asimismo, la conversión de los saldos a cobrar o a pagar a 31 de diciembre de cada año en moneda distinta
de la funcional se realiza al tipo de cambio de cierre. Las diferencias de valoración producidas se registran
como resultados financieros en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
S)
Actividades con incidencia en el medio ambiente
En general, se consideran actividades medioambientales aquellas operaciones cuyo propósito principal sea
prevenir, reducir o reparar el daño sobre el medio ambiente.
En este sentido, las inversiones derivadas de actividades medioambientales son valoradas a su coste de
adquisición y activadas como mayor coste del inmovilizado en el ejercicio en el que se incurren.
Los gastos derivados de la protección y mejora del medio ambiente se imputan a resultados en el ejercicio en
que se incurren, con independencia del momento en el que se produzca la corriente monetaria o financiera
derivada de ellos.
Las provisiones relativas a responsabilidades probables o ciertas, litigios en curso e indemnizaciones u
obligaciones pendientes de cuantía indeterminada de naturaleza medioambiental, no cubiertas por las pólizas
de seguros suscritas, se constituyen en el momento del nacimiento de la responsabilidad o de la obligación
que determina la indemnización o pago.
T)
Operaciones interrumpidas y activos y pasivos no corrientes mantenidos para la venta
El Grupo clasifica como activos no corrientes mantenidos para la venta los activos materiales, intangibles, otros
activos no corrientes o aquellos incluidos en el epígrafe
Inversiones contabilizadas aplicando el método de la
participación
directamente asociados) para los cuales en la fecha de cierre del estado de situación financiera consolidado la
dirección se ha comprometido con un plan de venta y se cumplen el resto de requisitos exigidos por NIIF 5.
A su vez, el Grupo considera operaciones discontinuadas las líneas de negocio relevantes que se han vendido
o se ha dispuesto de ellas por otra vía o bien que reúnen las condiciones para ser clasificadas como mantenidas
para la venta, incluyendo, en su caso, aquellos otros activos que junto con la línea de negocio forma parte del
mismo plan de venta o como consecuencia de compromisos adquiridos. Asimismo, se consideran operaciones
en discontinuidad aquellas entidades adquiridas exclusivamente con la finalidad de revenderlas.
Estos activos o grupos de enajenación se valoran por el menor del importe en libros o el valor estimado de
venta deducidos los costes necesarios para llevarla a cabo y dejan de amortizarse desde el momento en que
son clasificados como activos no corrientes mantenidos para la venta, pero a la fecha de cada estado de
situación financiera se realizan, en su caso, las correspondientes correcciones valorativas para que el valor
contable no exceda el valor razonable menos los costes de venta.
- 49 -
Los activos no corrientes mantenidos para la venta y los componentes de los grupos en desapropiación
clasificados como mantenidos para la venta se presentan en el estado de situación financiera consolidado
adjunto de la siguiente forma: los activos en una única línea denominada
Activos no corrientes mantenidos
para la venta y actividades interrumpidas
Pasivos
asociados a activos mantenidos para la venta y actividades interrumpidas
.
Los resultados después de impuestos de las operaciones discontinuadas se presentan en una única línea de la
cuenta de pérdidas y ganancias consolidada denominada
Resultado después de impuestos de actividades
interrumpidas
.
A 31 de diciembre de 2024 y 2023 no hay operaciones discontinuadas.
U)
Beneficios por acción
El beneficio básico por acción se calcula como el cociente entre el beneficio neto del período atribuible a la
sociedad dominante y el número medio ponderado de acciones ordinarias en circulación durante dicho
período, sin incluir el número medio de acciones de la sociedad dominante en cartera de las sociedades del
Grupo.
Por su parte, el beneficio por acción diluido se calcula como el cociente entre el resultado neto del periodo
atribuible a los accionistas ordinarios ajustados por el efecto atribuible a las acciones ordinarias potenciales
con efecto dilutivo y el número medio ponderado de acciones ordinarias en circulación durante el período,
ajustado por el promedio ponderado de las acciones ordinarias que serían emitidas si se convirtieran todas las
acciones ordinarias potenciales en acciones ordinarias de la Sociedad. A estos efectos se considera que la
conversión tiene lugar al comienzo del período o en el momento de la emisión de las acciones ordinarias
potenciales, si éstas se hubiesen puesto en circulación durante el propio período.
V)
Estado de flujos de efectivo consolidado
En el estado de flujos de efectivo consolidado, que se prepara de acuerdo con el método indirecto, se utilizan
las siguientes expresiones en los siguientes sentidos:
-
Flujos de efectivo: entradas y salidas de dinero en efectivo y de sus equivalentes, entendiendo por éstos
las alteraciones en el valor de las inversiones a corto plazo de gran liquidez.
-
Actividades de explotación: actividades típicas de la entidad, así como otras actividades que no pueden
ser calificadas como de inversión o de financiación. Partiendo del resultado antes de impuestos de
actividades continuadas, además de la corrección por
Amortización del inmovilizado y variación de
provisiones y deterioros
, a través de la partida
Otros ajustes del resultado (netos)
los pagos y cobros por intereses pues se muestran en esta misma rúbrica pero de forma separada, el
traspaso de los resultados por enajenación de inmovilizado que se engloban en la rúbrica de actividades
de inversión y, por último, las correcciones de resultados generados por sociedades puestas en
equivalencia y, en general, de cualquier resultado que no sea susceptible de generar flujos de efectivo.
-
Actividades de inversión: las de adquisición, enajenación o disposición por otros medios de activos a largo
plazo y otras inversiones no incluidas en el efectivo y sus equivalentes.
-
Actividades de financiación: actividades que producen cambios en el tamaño y composición del patrimonio
neto y de los pasivos que no forman parte de las actividades de explotación.
- 50 -
3.3 Estimaciones y juicios contables
La información contenida en estas cuentas anuales es responsabilidad de los Administradores de la sociedad
dominante.
En las cuentas anuales consolidadas correspondientes a ejercicios 2024 y 2023 se han utilizado estimaciones
realizadas por los Administradores de la sociedad dominante para valorar algunos de los activos, pasivos,
ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellas. Básicamente, estas estimaciones, cuyo detalle
se puede encontrar en las normas de valoración aplicables, se refieren a:
-
La valoración de activos con indicios de deterioros y fondos de comercio para determinar, en su caso, la
existencia de pérdidas por deterioro de estos (véase notas 3.2 F) y 4)).
-
Determinación del valor razonable de los activos adquiridos y pasivos asumidos en una combinación de
negocio (véase nota 2.2 h)).
-
Reconocimiento de ingresos en la actividad de construcción (véase nota 3.2 P)).
-
Las hipótesis empleadas en el cálculo actuarial de los pasivos y compromisos por pensiones (véase nota
18).
-
La vida útil de los activos materiales, intangibles e inversiones inmobiliarias (véase notas 3.2 A), 3.2 B) y
3.2 E)).
-
Las hipótesis empleadas para el cálculo del valor razonable de los instrumentos financieros.
-
La probabilidad de ocurrencia y el importe, en su caso, de los pasivos de importe indeterminado o
contingentes (véase notas 3.2 N) y 18).
-
Los costes futuros para el desmantelamiento de las instalaciones y restauración de terrenos (véase notas
3.2 N) y 18 ).
-
Los resultados fiscales de las distintas sociedades del Grupo que se declararán ante las autoridades
tributarias que han servido de base para el registro de los distintos saldos relacionados con el impuesto
sobre sociedades en las cuentas anuales consolidadas adjuntas, y la recuperabilidad de los activos por
impuestos diferidos reconocidos (véase notas 3.2 Q) y 24).
-
Tasa incremental utilizada en la valoración de contratos de arrendamientos y la determinación del plazo
de arrendamiento (véase notas 3.2 C) y 6).
-
La estimación del Valor Neto Actualizado (VNA) y de la retribución a la inversión a obtener en cada una de
las instalaciones tipo (IT) en las que opera el Grupo en España en el recálculo de parámetros del siguiente
semiperiodo regulatorio.
Estas estimaciones se realizaron en función de la mejor información disponible a 31 de diciembre de 2024 y
2023 sobre los hechos analizados. No obstante, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el
futuro, obliguen a modificarlas, lo que se haría, en su caso, conforme a lo establecido en la NIC 8.
3.4 Cambios en estimaciones y políticas contables y corrección de errores fundamentales
-
Cambios en estimaciones contables: el efecto de cualquier cambio en las estimaciones contables se
registra prospectivamente, en el mismo apartado de la cuenta de resultados en que se encuentra
registrado el gasto o ingreso con la estimación anterior.
- 51 -
-
Cambios en políticas contables y corrección de errores fundamentales: El efecto de este tipo de cambios
y correcciones se registra del siguiente modo: en aquellos casos que sean significativos, el efecto
acumulado al inicio del ejercicio se ajusta en el epígrafe de reservas y el efecto del propio ejercicio se
registra en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio. En estos casos se reexpresan los datos
financieros del ejercicio comparativo presentado junto al ejercicio en curso.
A 31 de diciembre de 2024 no se han producido cambios significativos en estimaciones contables, ni en
políticas contables ni se han producido correcciones de errores.
4. Inmovilizado material
El movimiento correspondiente a los ejercicios 2024 y 2023, tanto en valores de coste como de amortización
acumulada; se desglosa, en millones de euros, de la siguiente forma:
Terrenos y
construcciones
Instalaciones
técnicas y
maquinaria
Anticipos e
inmovilizado en
curso
Otro
inmovilizado
Amortizaciones
Deterioros
Total
Saldo a 31.12.2022
566
13.949
1.879
262
-6.547
-624
9.485
Altas / Dotación
18
208
1.842
25
-644
-14
1.435
Bajas
-4
-65
-2
-15
58
10
-18
Traspasos
116
474
-1.063
4
321
-148
Variaciones por cambios
de perímetro
209
2.024
30
-1.111
-81
1.072
Otras variaciones
-1
-202
-60
-1
86
8
-170
Saldo a 31.12.2023
904
16.388
2.626
275
-7.837
-701
11.655
Altas / Dotación
22
498
2.163
30
-782
-41
1.890
Bajas
-14
-186
-21
-37
166
198
106
Traspasos
35
331
-1.948
19
392
79
-1.092
Variaciones por cambios
de perímetro
-3
-406
-2
-1
199
8
-205
Otras variaciones
-4
406
48
-3
-69
-8
370
Saldo a 31.12.2024
940
17.031
2.866
283
-7.931
-465
12.724
Los saldos netos por epígrafes al cierre de los ejercicios 2024 y 2023, en millones de euros, son los siguientes:
Inmovilizado Material
2024
2023
Coste
Amortización
Deterioros
Total
Coste
Amortización
Deterioros
Total
Terrenos y construcciones
940
-273
-13
654
904
-261
-18
625
Instalaciones técnicas y maquinaria
17.031
-7.479
-435
9.117
16.388
-7.409
-657
8.322
Anticipos e inmovilizado en curso
2.866
-14
2.852
2.626
-22
2.604
Otro inmovilizado
283
-180
-4
99
275
-167
-4
104
Total
21.120
-7.932
-465
12.723
20.193
-7.837
-701
11.655
.
Las principales
Altas
Anticipos e Inmovilizado en curso
, y se
corresponden con las inversiones en curso realizadas fundamentalmente en instalaciones de generación de
energía eólica en Australia, Canadá, España y Croacia; instalaciones de generación fotovoltaica en Australia,
Estados Unidos, India, España y República Dominicana; una instalación de biomasa en España; sistemas de
almacenamiento de energía con baterías en Estados Unidos, y desarrollo de puntos de recarga de vehículos
eléctricos en España, por un importe total de 1.415 millones de euros.
Por otro lado, en el mismo capítulo de
Altas
Anticipos e inmovilizado en curso
incluye también la adquisición de una planta de transformación de residuos en energía (Waste to Energy o
WTE) en avanzado estado de construcción (que está siendo ejecutada por la división de Infraestructuras)
ubicada en el área industrial de Kwinana, 40 km al sur de Perth, Australia, por importe de 418 millones de
- 52 -
euros. La transacción, formalizada el 7 de marzo de 2024, se instrumentó a través de la adquisición del 100%
de las acciones del holding propietario del activo, conformado por Kwinana WTE Finance CO Pty Limited,
Kwinana WTE Holding Trust y Kwinana WTE Project Trust, por un precio de 1 dólar australiano, además de la
asunción de los pasivos, principalmente la cancelación de la financiación existente, por importe de 351
millones de dólares australianos. Conforme a NIIF 3, dicha transacción, no constituye una combinación de
negocios.
A
31 de diciembre de 2024
, el valor en libros de dicha planta, junto con sus pasivos asociados, se encuentran
reclasificados en la partida de
Activos y pasivos no corrientes mantenidos para la venta
del estado de situación
financiera consolidado, debido a que se ha iniciado un proceso de venta de un porcentaje del vehículo que
implica pérdida de control (véase nota 14). Dicha reclasificación se presenta en el epígrafe
Traspasos
por
importe de 524 millones de euros.
Asimismo, se han registrado
Altas
en el epígrafe de
Instalaciones técnicas y maquinaria
millones de euros en la división de Energía, debido a la adquisición en Estados Unidos de dos parques eólicos
en funcionamiento denominados Green Pastures I y Green Pastures II. Otros incrementos registrados en este
epígrafe se producen en la división de Infraestructuras, y corresponden a la adquisición de maquinaria de
construcción para la ejecución de proyectos principalmente en Australia (66 millones de euros), además de en
Canadá, España o Polonia. Dentro de esta división, la actividad de Servicios Urbanos también aporta un
incremento de 32 millones de euros en este epígrafe, derivado de la adquisición de camiones y maquinaria
para los nuevos contratos adjudicados.
Dentro del epígrafe
Terrenos y Construcciones
se registran
Traspasos
por importe de 33 millones de euros,
correspondientes al Campus Acciona, actual sede del Grupo.
A 31 de diciembre de 2024 se registran
Traspasos
desde la partida de
Inmovilizado en curso
Instalaciones técnicas y maquinaria
, principalmente
por la entrada en funcionamiento de las plantas fotovoltaicas de Red Tailed Hawk y Union en Estados Unidos,
por la finalización de la hibridación fotovoltaica en los parques eólicos de Escepar y Peralejo en España; y por
la entrada en funcionamiento del parque eólico San Juan de Marcona, en Perú.
Además, en el presente ejercicio se han traspasado elementos del inmovilizado material, principalmente desde
la partida de
Instalaciones técnicas,
Amortización acumulada
, por valor neto de 604 millones de
euros, al epígrafe de
Activos mantenidos para la venta
(véase nota 14).
Adicionalmente, se registran
Bajas
en el
epígrafe
Instalaciones técnicas y maquinaria
principalmente por
ventas y bajas de maquinaria de obra en Canadá y Noruega por parte de la división de Infraestructuras, tras la
finalización de las obras en las que se encontraban en uso. La baja de esta maquinaria no ha tenido impacto
significativo en la cuenta de resultados consolidada del ejercicio.
Por su parte, dentro del epígrafe
Variaciones de perímetro,
el movimiento más destacado son las variaciones
en el epígrafe
Instalaciones Técnicas y maquinaria
Agua, por un importe de 408 millones de euros, con 198 millones de
Amortización Acumulada
(véase nota 2.2
h).
- 53 -
Y finalmente, dentro del apartado
Otras variaciones
conversión del período, generándose fundamentalmente en los parques eólicos situados en Estados Unidos,
Chile, Perú y México, cuya moneda funcional es el dólar USA, por haberse apreciado esta moneda frente al
euro durante el ejercicio 2024, además de las instalaciones presentes en Australia y Canadá por haberse
depreciado sus divisas frente al euro durante el 2024. Además, en este epígrafe también se registran las
variaciones en el activo relacionadas con las provisiones por desmantelamiento de los parques del Grupo; el
principal efecto en este ejercicio es el incremento en el valor de las provisiones por desmantelamiento en
España, Estados Unidos, y Perú (véase nota 18).
La principal variación de esta partida del estado de situación financiera en 2023 se correspondía con los
incrementos registrados por variaciones de perímetro en el epígrafe
Instalaciones técnicas y maquinaria,
principalmente relacionadas con la integración de Nordex (véase nota 7), y también por las incorporaciones
por el método de integración global de Renomar y de la planta fotovoltaica de Moura en Portugal.
Durante el ejercicio 2023, las principales
Altas
Anticipos e
Inmovilizado en curso
, y se correspondían con las inversiones en curso realizadas fundamentalmente en
instalaciones de generación de energía eólica en Australia, Canadá, Perú, y Croacia; instalaciones de
generación fotovoltaica en Estados Unidos, España, República Dominicana y Australia; y una instalación de
biomasa en España.
Asimismo, en 2023 se registraron
Altas
Instalaciones técnicas y maquinaria
de 82 millones de euros en la división de Infraestructuras, correspondientes a diversos proyectos de
construcción especialmente en Australia y en Polonia, y en España por importe de 22 millones de euros
correspondientes al Campus Acciona, y también en Nordex, por importe de 19 millones de euros.
Adicionalmente, se registraron a 31 de diciembre de 2023
Traspasos
de euros desde
Anticipos e inmovilizado en curso
de Instalaciones Técnicas y Otras instalaciones
,
principalmente por la entrada en funcionamiento de varias plantas fotovoltaicas en Estados Unidos, España, y
República Dominicana; parques eólicos en Australia, y el sistema de almacenamiento de energía con baterías
denominado “Cunningham” en Texas, Estados Unidos.
Ta
mbién en 2023 se realizaron
Traspasos
Anticipos e
inmovilizado en curso
Terrenos y Construcciones
, por el Campus Acciona, y desde el inmovilizado
material al epígrafe de
Activos no corrientes Mantenidos para la Venta
, principalmente desde la partida de
Instalaciones Técnicas
, junto con su
Amortización Acumulada
, por un valor neto de 247 millones de euros.
A 31 de diciembre de 2024, el Grupo tiene activos materiales inmovilizados que corresponden principalmente
a instalaciones de generación de energía eólica, solar fotovoltaica e hidráulica ubicadas en diversas zonas
geográficas con diversos entornos regulatorios. En esa misma fecha, hay deterioros registrados por importe
de 465 millones de euros (701 millones de euros a 31 de diciembre de 2023) que corresponden a deterioros
surgidos tanto en el área internacional (Estados Unidos, Portugal, Polonia, Australia, e Italia principalmente)
como en los activos españoles, estos últimos surgidos fundamentalmente tras el cambio regulatorio habido
en los años 2012 y 2013. Del total del deterioro, 271 millones de euros son no reversibles (306 millones de
euros a 31 de diciembre de 2023).
El Grupo, en la división de Energía, y de acuerdo a los procedimientos internos establecidos al respecto, analiza
la evolución de la rentabilidad de los principales activos, evaluando el cumplimiento o, en su caso, la aparición
de desviaciones en las principales hipótesis y estimaciones que subyacen en los test de deterioro, así como la
existencia de cambios relevantes referentes al entorno regulatorio, económico o tecnológico, en los mercados
en los que los activos operan, para la adecuada actualización de las provisiones por deterioro durante el
periodo. Durante el ejercicio 2024, se han registrado los siguientes importes netos en la cuenta de pérdidas y
ganancias consolidada, en el epígrafe de
Resultado por deterioro de activos:
- 54 -
Tecnología/Geografía
España
Internacional
Total
Hidraúlica
154
154
Eólica
-32
-4
-36
Fotovoltaica
1
16
17
Biomasa
3
3
Desarrollo
-4
-4
Total
126
8
134
-
En España, el Grupo ha registrado un deterioro por valor de 32 millones de euros como consecuencia
del inicio de la repotenciación de cinco parques eólicos en el área de Tahivilla, en la provincia de Cádiz,
sin haber llegado al final de la vida útil inicialmente estimada para los mismos.
-
Adicionalmente, se ha registrado una reversión de deterioro en activos hidráulicos por un valor total
de 154 millones de euros, tras haber recibido, en el marco de los respectivos procesos de venta, ofertas
por importes superiores a sus valores en libros. Concretamente, se revierte un importe de 76 millones
de euros en los activos hidráulicos de las filiales vendidas del subgrupo Acciona Saltos de Agua, y un
importe de 78 millones de euros en los activos hidráulicos de la filial Corporación Acciona Hidráulica,
S.A. que actualmente se encuentran clasificados en la partida de
Activos no corrientes Mantenidos para
la Venta
-
Además, en el presente ejercicio, se han actualizado los test de deterioro asociados a los activos de
generación de energía biomasa operativos ubicados en España, debido a las modificaciones
regulatorias comentadas en el Anexo VI, principalmente la Orden TED/526/2024, por la que se
establece la nueva metodología de actualización de la retribución a la operación de las instalaciones
de generación de energía eléctrica cuyos costes de explotación dependen esencialmente del precio del
combustible. El resultado ha supuesto una reversión de deterioro del inmovilizado por valor de 3
millones de euros.
-
En el ámbito internacional, el Grupo cuenta con 6 plantas fotovoltaicas en Ucrania que suman una
potencia de 100 MW. Tras el estallido de la guerra en febrero de 2022, el Grupo realizó un test de
deterioro debido a la ley Marcial aprobada en el país que limitaba tanto la producción como el cobro
de la energía; además, las consecuencias bélicas hicieron disminuir la normal producción de las plantas.
Como consecuencia de ello, el Grupo registró un deterioro de valor por importe de 35 millones de
euros en los estados financieros consolidados del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2022.
En base a la positiva evolución tanto a nivel de producción, con una producción prácticamente similar
a la anterior a la guerra, como a nivel de flujo de caja, con unos cobros en el ejercicio en torno al 50%
de la facturación y una importante recuperación de importes no cobrados en los ejercicios anteriores,
y todo ello a pesar de que la situación bélica persiste, el Grupo ha decidido reevaluar el deterioro de
las plantas en el presente ejercicio.
Las principales hipótesis utilizadas en la proyección de los flujos de caja son:
-
Las producciones asociadas a cada instalación, en las que se ha considerado la mejor estimación de la
Dirección del Grupo del recurso a largo plazo esperado en cada emplazamiento, ajustado por las
desviaciones históricas que se hayan producido anualmente.
-
Precio: el precio que obtienen las plantas se basa en un modelo FeedInTariff referenciado al euro a un
precio fijo que finaliza en 2030. Posteriormente a esa fecha, las instalaciones reciben por la producción
generada el precio de mercado hasta el final de su vida útil, precio de mercado estimado por la Dirección
- 55 -
del Grupo en base a la información disponible actualmente. En el test realizado, la cobrabilidad del año
hasta el final del FeedInTariff se ha establecido en aproximadamente un 45% de la facturación, y una
recuperación del importe restante no cobrado en el año a lo largo de los 3 ejercicios siguientes.
-
Los costes operativos de cada instalación, basados en las mejores estimaciones de la Dirección y su
experiencia considerando los contratos existentes y los incrementos esperados como consecuencia de la
inflación. No se han considerado en ningún caso sinergias o ahorros de coste futuros como consecuencia
de actuaciones futuras o previstas. Las estimaciones de coste se han realizado de forma consistente con
el pasado reciente y considerando los activos en su actual situación.
-
La tasa de descuento utilizada para actualizar los flujos de los activos mencionados han sido un 18,5 %
(pre-tax) y un 19,93 % (post-tax).
El impacto resultante del análisis realizado es una reversión de deterioro por valor de 16 millones de euros.
Adicionalmente, el Grupo ha llevado a cabo un análisis de sensibilidad del resultado del test de deterioro de
los activos de la división de Energía a variaciones en las hipótesis que considera que pueden tener un mayor
impacto en la valoración, y que pueden sufrir cambios razonablemente posibles, según se detalla a
continuación:
Hipótesis
Oscilación
Total (millones de
euros)
Tasa de descuento
-0,50%
1,0
0,50%
-0,9
Curva de precios
-2,50%
-0,4
2,50%
0,4
Producción
-2%
-1,1
2%
1,1
Los resultados de estos análisis de sensibilidad indican que:
-
Con una disminución de la tasa de descuento de -0,5%; habría un impacto de 1 millón de euros de menor
deterioro. Con un aumento de 0,5% habría un impacto de 0,9 millones de euros de mayor deterioro.
-
Con una disminución de los precios de -2,5%; habría un impacto de 0,4 millones de euros de mayor
deterioro. Con un aumento de 2,5% habría un impacto de 0,4 millones de euros de menor deterioro.
-
Por último, variaciones al alza y a la baja de un 2% en la producción estimada de los activos resultarían en
un impacto de reducción de la provisión de 1,1 millones de euros y de aumento de 1,1 millones de euros
respectivamente.
Durante los ejercicios 2024 y 2023 las sociedades del Grupo han activado como mayor valor del inmovilizado
material gastos financieros por importe de 108 y 66 millones de euros, respectivamente (véase nota 29),
correspondientes principalmente a las instalaciones en construcción en Australia, Estados Unidos, España y
Canadá (véase nota ##NIGF).
El importe de los activos materiales en explotación totalmente amortizados a 31 de diciembre de 2024 y 2023
asciende a 552 y 510 millones de euros, respectivamente, estando la mayor parte de los mismos en uso.
Las sociedades de la división de Energía mantienen a 31 de diciembre de 2024 compromisos de adquisición
de bienes de inmovilizado material por importe de 494 millones de euros, que se corresponden con
instalaciones eólicas, fotovoltaicas, de almacenamiento de energía con baterías y de biomasa actualmente en
construcción en Australia, Estados Unidos, Canadá, India, España y República Dominicana, principalmente. La
cantidad comprometida a 31 de diciembre de 2023 ascendió a 802 millones de euros, principalmente en
- 56 -
instalaciones eólicas, fotovoltaicas y de biomasa en ese momento en construcción en Canadá, España, Estados
Unidos, Australia y Croacia, principalmente. Por su parte, a 31 de diciembre de 2024 y 31 de diciembre de
2023, en el resto del Grupo no existían importes reseñables por este concepto.
El Grupo tiene formalizadas pólizas de seguros para cubrir los posibles riesgos a que están sujetos los diversos
elementos de su inmovilizado material, así como las posibles reclamaciones que se le puedan presentar por el
ejercicio de su actividad, entendiendo que dichas pólizas cubren de manera suficiente los riesgos a los que
están expuestos.
A 31 de diciembre de 2024, el valor neto contable de activos materiales que se encuentran en garantía de
deudas de “financiación de proyecto” en la división de Energía, es de 941 millones de euros (1.082 millones
de euros en 2023).
El Grupo mantiene hipotecados terrenos y edificios por un valor neto contable de 15 millones de euros (23
millones de euros en 2023), garantizando préstamos hipotecarios concedidos al Grupo.
5. Inversiones inmobiliarias
Las inversiones inmobiliarias del Grupo corresponden principalmente a inmuebles destinados a su explotación
en régimen de alquiler.
El movimiento correspondiente a los ejercicios 2024 y 2023, tanto en valores de coste como de amortización
acumulada, se desglosa a continuación, en millones de euros:
Inversiones inmobiliarias
Coste
Amortización
Deterioro
Total
Saldo a 31.12.2022
187
-14
-5
168
Altas
14
-2
12
Bajas
-2
2
Traspasos
-159
1
-158
Diferencias de conversión
1
1
Saldo a 31.12.2023
41
-15
-3
23
Altas
2
-1
1
Bajas
-7
4
-3
Diferencias de conversión
-1
-1
Saldo a 31.12.2024
35
-12
-3
20
Durante el ejercicio 2024, la variación más significativa ha sido la baja por la venta de un edificio de oficinas
situado en Barcelona.
Durante el ejercicio 2023, las variaciones más significativas se correspondieron con:
-
El aumento por ejecuciones de obra en un edificio de oficinas situado en Madrid por 14 millones de
euros.
-
El traspaso de dos edificios de oficinas situados en Madrid a
Inmovilizado material
Activo no
corriente mantenido para la venta
, por importe neto de 90 millones de euros y 68 millones de euros,
respectivamente (véase notas 4 y 14).
- 57 -
A 31 de diciembre de 2024, el valor razonable de los activos que se encuentran registrados en este epígrafe,
de acuerdo con valoraciones realizadas por tasadores independientes, (véase nota 3.2 F)), asciende a 28
millones de euros (33 millones de euros a 31 de diciembre de 2023). La reducción de valor de 2024 frente a
2023 se debe principalmente a la baja del edificio comentado en el párrafo anterior.
A 31 de diciembre de 2024, las inversiones inmobiliarias en construcción ascienden a 2 millones de euros y
existen compromisos en firme por valor de 5 millones de euros. A 31 de diciembre de 2023 no había
inversiones inmobiliarias en construcción ni compromisos en firme significativos.
Los ingresos procedentes del alquiler de inmuebles obtenidos por el Grupo por las inversiones inmobiliarias
que durante el ejercicio 2024 se encontraban clasificadas en este epígrafe, arrendados en su totalidad en
régimen de arrendamiento operativo, ascendieron a 1,2 millones de euros (7 millones de euros en 2023). Los
gastos de explotación directos derivados de estos inmuebles de inversión ascendieron a 0,7 millones de euros
(2 millones de euros en 2023) y figuran en el epígrafe de
Otros gastos de explotación
y ganancias consolidada adjunta.
Adicionalmente, el Grupo ha registrado ingresos procedentes del alquiler del inmueble de oficinas situado en
Madrid y clasificado en
Activos no corrientes mantenidos para la venta (
véase nota 14), por importe de 6
millones de euros. Los gastos de explotación directos asociados a dicho inmueble ascendieron a 1 millón de
euros.
A 31 de diciembre de 2024 y 2023 el Grupo no mantiene hipotecados ninguno de los inmuebles de inversión
incluidos en este epígrafe.
El detalle del coste, amortización y provisiones por deterioro de inmuebles destinados a arrendamiento
adscritos a la actividad inmobiliaria del Grupo Acciona, a 31 de diciembre de 2024 y 2023, según su
emplazamiento, es el siguiente en millones de euros:
2024
2023
Emplazamiento
Coste
Amortización
Provisiones
Coste
Amortización
Provisiones
Nacional
25
-11
-3
31
-14
-3
Internacional
10
-1
10
-1
35
-12
-3
41
-15
-3
- 58 -
6. Arrendamientos
El movimiento correspondiente a los ejercicios 2024 y 2023 tanto en valores de coste como de amortización
acumulada se desglosa, en millones de euros, de la siguiente forma:
Derechos de Uso
Terrenos y bienes
naturales
Construcciones
Instalaciones
técnicas
Maquinaria y
elementos de
transporte
Amortización
Total
Saldo a 31.12.2022
420
148
33
246
-299
548
Altas / Dotación
116
75
23
141
-167
188
Bajas
-2
-31
-2
-55
58
-32
Traspasos
-14
1
-1
3
-11
Variación del perímetro
26
161
39
-86
140
Otras variaciones
-7
-3
-1
-3
5
-9
Saldo a 31.12.2023
539
351
92
328
-486
824
Altas / Dotación
68
73
24
100
-197
68
Bajas
-6
-59
-8
-60
133
Traspasos
-9
3
3
-3
Variación del perímetro
-9
-23
12
-20
Otras variaciones
13
-1
-15
10
7
Saldo a 31.12.2024
596
365
107
333
-525
876
Los principales contratos, en los que el Grupo actúa como arrendatario, registrados en este epígrafe se
corresponden con alquileres de terrenos donde se asientan las instalaciones de generación de energía, oficinas
y maquinaria utilizada fundamentalmente en la división de Infraestructuras para la ejecución de las obras de
construcción.
En el ejercicio 2024, se registran importes significativos de
Alta
s en el epígrafe de
Terrenos y bienes
naturales,
asociados a proyectos en la división de Energía para parques eólicos y plantas fotovoltaicas ubicados en
Estados Unidos e India. En el ejercicio 2023, se correspondían con altas de nuevos contratos de terrenos
vinculados con parques eólicos y plantas fotovoltaicas ubicados en Estados Unidos, Australia, República
Dominicana y España, así como con actualizaciones de IPC.
En el epígrafe de
Construcciones
, en el ejercicio 2024, destacan altas de contratos de alquiler de oficinas en
Australia, y nuevos contratos de alquiler de oficinas y fábricas en Polonia, Francia y Alemania. En el ejercicio
2023, destacaron las altas de contratos de alquiler de oficinas en Australia y Estados Unidos.
En el epígrafe
Maquinaria y elementos de transporte
destacan
Altas
la división de Infraestructuras en Brasil, Chile, Australia y España. En el ejercicio 2023, en este apartado se
registraron altas asociadas a la adjudicación de un nuevo contrato de prestación de servicios en el aeropuerto
de Düsseldorf (Alemania) y a contratos de la división de Infraestructuras en Brasil y Australia.
En
Bajas
de transporte en Australia, la finalización de contratos de maquinaria en Chile, Brasil, Noruega y España. En el
año 2023, destacaron las bajas de contratos de construcción, maquinaria y flotas de transportes en España, a
lo que se sumaron las bajas de contratos de maquinaria en Australia. El resto de las bajas, para ambos
ejercicios, se corresponden principalmente con elementos totalmente amortizados que han alcanzado la fecha
fin del periodo comprometido y cancelaciones anticipadas de alquileres asociados principalmente a la división
de Infraestructuras.
- 59 -
Durante el ejercicio 2024 se han traspasado a las partidas de
Activos y pasivos no corrientes mantenidos para
la venta
Infraestructuras vinculados a la adquisición de una planta de transformación de residuos en energía ubicada
en el área industrial de Kwinana (Australia) (véase nota 14). Además, se han realizado traspasos de maquinaria
en operaciones de venta con arrendamiento posterior en el área de servicios urbanos.
En el ejercicio 2023 el apartado
Variaciones de perímetro
, en la columna
Construcciones
, se recogía el
arrendamiento de fábricas y almacenes de Nordex. Por su parte, en este mismo apartado, en la columna de
Terrenos y bienes naturales
, se incluía el arrendamiento del suelo donde están ubicados los parques eólicos
que opera Renomar. Ambas sociedades experimentaron un cambio en sus métodos de consolidación durante
el transcurso del ejercicio 2023.
En el ejercicio 2024, el Grupo ha registrado en la cuenta de pérdidas y ganancias un gasto por intereses y por
amortización asociado a contratos de arrendamiento por importe de 44 y 197 millones de euros (43 y 169
millones de euros en el ejercicio 2023), respectivamente.
Adicionalmente, en el ejercicio 2024, el Grupo ha registrado en la cuenta de pérdidas y ganancias un gasto de
213 millones de euros (198 millones de euros a 31 de diciembre de 2023,) asociados a contratos de
arrendamiento a los que aplican las excepciones a la NIIF 16 por considerarse contratos de bajo valor (activos
subyacentes cuyo valor como nuevo es inferior a 5.000 euros) o contratos de corto plazo (inferiores a 12
meses), y un gasto asociado a rentas variables de 52 millones de euros (39 millones de euros en el ejercicio
2023).
El detalle del valor neto contable de los derechos de uso clasificados de acuerdo con la naturaleza del activo
subyacente a 31 de diciembre de 2024 y 2023 es el siguiente en millones de euros:
2024
2023
Derechos de Uso
Coste
Amortización
Deterioro
Total
Coste
Amortización
Deterioro
Total
Terrenos y bienes naturales
596
-110
486
539
-82
457
Construcciones
365
-176
189
351
-180
171
Instalaciones técnicas
107
-51
56
92
-45
47
Maquinaria
222
-134
88
230
-131
99
Elementos de transporte
111
-54
57
98
-48
50
Total
1.401
-525
--
876
1.310
-486
--
824
Durante los ejercicios 2024 y 2023, no han existido deterioros registrados en la cuenta de pérdidas y ganancias
consolidada del Grupo.
El importe total de salidas de efectivo por arrendamientos operativos asciende a 195 millones de euros en el
ejercicio 2024 (177 millones de euros en el ejercicio 2023).
Durante los ejercicios 2024 y 2023, no se han registrado deterioros de derechos de uso en la cuenta de
pérdidas y ganancias consolidada del Grupo.
- 60 -
El saldo de pasivo asociado a contratos de arrendamiento, a 31 de diciembre de 2024 y 2023, se detalla a
continuación, en millones de euros:
2024
2023
Corriente
No corriente
Total
Corriente
No corriente
Total
Obligaciones por arrendamiento
136
754
890
124
687
811
Deudas por arrendamiento (véase nota 19)
12
25
37
10
34
44
Total pasivo por arrendamientos
148
779
927
134
721
855
El Grupo no cuenta con contratos de arrendamiento que contengan garantías de valor residual significativas.
A la fecha de cierre de los estados financieros, el Grupo no tenía contratos de arrendamiento que
representasen compromisos significativos y cuya entrada en vigor fuera posterior a 31 de diciembre de 2024.
El detalle de los importes a pagar por las
Obligaciones por arrendamiento
y 2023 es el siguiente en millones de euros:
Cuotas de arrendamiento mínimas
Importes a pagar por obligaciones por arrendamientos
2024
2023
Menos de un año
150
142
Entre uno y cinco años
326
322
Más de cinco años
909
887
Total cuotas a pagar
1.385
1.351
Menos gastos financieros futuros
494
540
Valor actual de las obligaciones por arrendamientos
891
811
Menos saldo con vencimiento inferior a 12 meses (obligaciones por
arrendamiento corriente)
136
124
Saldo con vencimiento posterior a 12 meses
755
687
En la nota 19 de las presentes cuentas anuales se desglosan los vencimientos de los compromisos mantenidos
por deudas por arrendamiento financiero.
7. Fondos de comercio
El movimiento habido durante el ejercicio 2023 en este capítulo del estado de situación financiera consolidado
adjunto ha sido, en millones de euros, el siguiente:
Saldo a
31.12.2022
Altas
Deterioros
Variación del
perímetro
Otras
variaciones
Saldo a
31.12.2023
Subgrupo Geotech Holding
107
-3
104
Subgrupo Acciona Facility Services
54
54
Subgrupo Acciona Agua
28
28
Subgrupo Bestinver
19
19
Silence (Scutum Logistic, S.L.)
17
17
Andes Airport Service, S.A.
15
-1
14
Subgrupo Acciona Cultural Engineering
9
9
Subgrupo Nordex
1.098
1.098
Subgrupo Acciona Hogares y Pymes
26
26
Total
249
--
--
1.124
-4
1.369
- 61 -
El movimiento habido durante el ejercicio 2024 en este capítulo del estado de situación financiera consolidado
adjunto ha sido, en millones de euros, el siguiente:
Saldo a
31.12.2023
Altas
Deterioros
Variación del
perímetro
Otras
variaciones
Saldo a
31.12.2024
Subgrupo Geotech Holding
104
-3
101
Subgrupo Acciona Facility Services
54
54
Subgrupo Acciona Agua
28
28
Subgrupo Bestinver
19
19
Silence (Scutum Logistic, S.L.)
17
17
Andes Airport Service, S.A.
14
-1
13
Subgrupo Acciona Cultural Engineering
9
9
Subgrupo Nordex
1.098
1.098
Subgrupo Acciona Hogares y Pymes
26
26
Total
1.369
--
--
--
-4
1.365
En el ejercicio 2023 el movimiento más significativo fue el reconocimiento de dos fondos de comercio, uno
por importe de 1.098 millones de euros, tras la integración por el método global de Nordex SE, y otro de 26
millones de euros, tras la adquisición de Acciona Hogares y Pymes Assets, S.L. y Acciona Hogares y Pymes
Energy, S.L. (anteriormente denominadas Solideo Eco Systems, S.L. y Solideo Energy, S.L.) en mayo de 2023.
A 31 de diciembre de 2024, se han registrado diferencias de conversión negativas en el epígrafe
Otras
Variaciones
cambio experimentadas por el dólar australiano y el peso chileno.
En el ejercicio 2024 la actualización de los test de deterioro para los diferentes subgrupos, según la
metodología descrita en la nota 3.2 F), no ha puesto de manifiesto la necesidad de registrar deterioro alguno.
Las tasas de crecimiento empleadas por el Grupo para extrapolar las proyecciones de flujo de efectivo más allá
del período de cinco años cubierto por las previsiones, así como las tasas WACC después de impuestos
consideradas, han sido de:
Tasa de crecimiento (%)
WACC (%)
Subgrupo Geotech Holding
2,00%
8,56%
Subgrupo Acciona Facility Services
1,50%
6,31%
Subgrupo Acciona Agua
1,50%
6,12%
Subgrupo Bestinver
1,40%
11,70%
Silence (Scutum Logistic, S.L.)
2,00%
11,31%
Andes Airport Services, S.A.
1,50%
9,46%
Subgrupo Acciona Cultural Engineering
1,50%
7,90%
Subgrupo Nordex
1,50%
8,44%
Subgrupo Acciona Hogares y Pymes
1,50%
8,24%
Con base en el comportamiento histórico de estos negocios, se ha realizado un análisis de sensibilidad para
estos subgrupos, especialmente con relación al margen de explotación, a la tasa de descuento y a la tasa de
crecimiento a perpetuidad, con el objetivo de asegurarse de que posibles cambios en la estimación no tendrían
repercusión en la posible recuperación de los fondos de comercio registrados. Los resultados de estos análisis
de sensibilidad indican que, ante disminuciones de la tasa de crecimiento aplicada en 75 puntos básicos,
incrementos de la tasa de descuento de hasta 40 puntos básicos y reducciones del margen neto de explotación
de 150 puntos básicos, considerando todas estas hipótesis de forma conjunta, el resultado del test de
- 62 -
deterioro no se ve alterado, es decir, no se ponen de manifiesto deterioros sobre los fondos de comercio
registrados.
Con respecto al fondo de comercio del subgrupo Nordex, procedente de la integración global realizada durante
el ejercicio 2023, el Grupo ha realizado una comprobación del posible deterioro del valor de esta unidad a 31
de diciembre de 2024, que incluye asimismo activos intangibles de vida útil indefinida por importe de 336
millones de euros (véase nota 8), mediante la adecuación de las principales hipótesis del modelo a la última
información publicada por Nordex SE y a las previsiones sectoriales publicadas por fuentes externas
especializadas. Este test sitúa el valor en uso en 3.212 millones de euros, superior al valor en libros de la
inversión.
La metodología empleada para calcular el valor en uso es la descrita en la nota 3.2 F), es decir, mediante el
descuento de flujos de caja a una tasa (WACC) que tiene en cuenta los riesgos inherentes al negocio de la
compañía, así como los distintos mercados en los que opera. Para este descuento se han calculado una
proyección de flujos de efectivo que cubre un período de cinco años (2025-2029) y un valor terminal que
representa el valor de los flujos futuros a partir del año seis y que se ha determinado en base a una estimación
de flujo de caja normalizado.
Para el cálculo de las proyecciones se han considerado tanto fuentes de información especializada como las
publicaciones trimestrales de resultados y las previsiones más recientes publicadas por la compañía. En
particular, la proyección de ventas se ha sustentado en los crecimientos medios estimados para el sector eólico
según los datos contenidos en el informe sectorial empleado habitualmente en la formulación del test de
deterioro. Dentro de dicho periodo de cinco años se considera que se alcanza la tasa de rentabilidad objetivo
de 8% EBITDA/Ventas que la compañía ha manifestado en reiteradas ocasiones.
Con respecto al crecimiento de ventas utilizado para el período normalizado, que sirve de base para el cálculo
del valor terminal (parámetro g), se ha estimado un crecimiento del 1,5% que, dada la incertidumbre que
entrañan las proyecciones a tan largo plazo, se ha considerado como una tasa de crecimiento prudente. Para
el descuento de los flujos de caja se ha considerado una tasa WACC después de impuestos de un 8,4%.
Asimismo, al objeto de reforzar la consistencia y razonabilidad del test, se ha realizado un análisis de
sensibilidad ante cambios razonablemente posibles en las principales hipótesis. Así, una variación de +/- 50
p.b. en la WACC produciría un impacto adicional en el valor en uso calculado de -193 y +224 millones de euros,
y una variación de +/- 50 p.b. en la tasa de crecimiento de las ventas en el periodo normalizado (“g”) produciría
un impacto adicional en el valor en uso de +192 y -166 millones de euros.
- 63 -
8. Otros activos intangibles
El movimiento correspondiente a los ejercicios 2024 y 2023, tanto en valores de coste como de amortización
acumulada se desglosa, en millones de euros, de la siguiente forma:
Otros activos
intangibles
Desarrollo
Concesiones
Aplicaciones
informáticas
Anticipos
Marcas
Cartera de
contratos
Otros
Amortización
Provisiones
Total
Saldo a 31.12.2022
50
809
133
16
--
--
98
-558
-3
545
Altas / Dotación
47
32
25
10
5
-129
-10
Bajas
-1
-3
-44
44
-4
Traspasos
-9
4
-7
1
1
-10
V. por cambios de
perímetro
656
1
336
414
169
-534
1.042
Otras variaciones
3
-6
7
4
Saldo a 31.12.2023
753
836
161
16
336
414
223
-1.169
-3
1.567
Altas / Dotación
61
22
38
16
6
-149
-6
Bajas
-3
-9
-8
-38
48
1
-9
Traspasos
1
-29
6
-15
6
5
-26
V. por cambios de
perímetro
-11
1
7
-3
Otras variaciones
-8
1
6
-6
-7
Saldo a 31.12.2024
812
801
199
17
336
421
203
-1.271
-2
1.516
Los saldos netos por epígrafes al cierre de los ejercicios 2024 y 2023, en millones de euros, son los siguientes:
2024
2023
Otros activos intangibles
Coste
Amortización
Deterioros
Total
Coste
Amortización
Deterioros
Total
Desarrollo
812
-440
372
753
-421
332
Concesiones
801
-455
-2
344
836
-421
-3
412
Aplicaciones informáticas
199
-110
89
161
-94
67
Anticipos
17
17
16
16
Marcas
336
336
336
336
Cartera de contratos
421
-91
330
414
-39
375
Otros activos intangibles
203
-175
28
223
-194
29
Total
2.789
-1.271
-2
1.516
2.739
-1.169
-3
1.567
El epígrafe
Concesiones
demanda es asumido por el Grupo como operador, así como el coste de las concesiones administrativas y los
cánones pagados por el subgrupo Acciona Agua en concepto de concesiones relacionadas con el ciclo integral
del agua. Adicionalmente incluye, en la división de Energía, el coste de las concesiones administrativas para la
explotación de centrales hidroeléctricas, los derechos expectantes y activos intangibles identificables para el
desarrollo de proyectos renovables futuros adquiridos a terceros mediante la adquisición de participaciones
en sociedades titulares de esos derechos.
En el capítulo de Altas cabe igualmente mencionar las activaciones por gastos de I+D, que durante este
ejercicio han supuesto 61 millones de euros, y que corresponden principalmente a gastos incurridos en
mejoras de los aerogeneradores de la generación Delta y proyectos de electrolización desarrollados por
Nordex SE. Igualmente, en el marco del proceso de continua digitalización e inversión en nuevas tecnologías,
destacan las adquisiciones de distintas aplicaciones informáticas por importe de 38 millones de euros, dirigidas
a la innovación, mejora en la integración de procesos y desarrollo tecnológico, así como inversiones destinadas
a la adaptación de sistemas con el objetivo de cubrir requerimientos legales, contables o fiscales en las
diferentes geografías en las que el Grupo está presente (25 millones de euros en el ejercicio anterior).
- 64 -
Se registran
Traspasos
Anticipos
Aplicaciones informáticas
aplicaciones y proyectos finalizados que durante el ejercicio 2023 se encontraban en fase de desarrollo, así
como traspasos con destino al inmovilizado material referentes a derechos expectantes asociados,
principalmente, al parque eólico San Juan de Marcona en Perú por 10 millones de euros tras su puesta en
marcha.
Dentro del movimiento
Bajas
adquirida en Ecuador por la división de Infraestructuras que ha sido dada de baja al encontrarse totalmente
amortizada y haber finalizado el proyecto que motivó su reconocimiento.
En el ejercicio 2024, dentro del movimiento
Otras variaciones
efecto de las diferencias de conversión del periodo por un importe negativo de 9 millones de euros,
principalmente por la devaluación del peso mexicano.
Por su parte, en el ejercicio 2023, el movimiento por
Variaciones de perímetro
con la incorporación de los activos intangibles identificados en proceso de asignación del precio de compra
("Purchase Price Allocation" o PPA) de Nordex SE completado durante el segundo semestre del citado ejercicio,
con posterioridad a la toma de control del subgrupo. A 31 de diciembre de 2024, el valor neto contable de los
activos intangibles identificados en el referido PPA, que incluía marca, de vida útil indefinida (véase nota 7);
cartera de contratos y desarrollos de tecnología, asciende a 336, 324 y 149 millones de euros,
respectivamente. En la preparación de las Cuentas Anuales Consolidadas a 31 de diciembre de 2024, el Grupo
ha realizado un análisis de la recuperabilidad de los importes activados sin que se haya puesto de manifiesto
deterioro alguno a la fecha de elaboración de esta información financiera.
El desglose del epígrafe
Concesiones
2024
2023
Concesiones
Coste
Amortización
Deterioros
Total
Coste
Amortización
Deterioros
Total
Conc.administrativas
412
-202
-2
208
452
-192
-3
257
Conc.intangibles (CINIIF12)
389
-253
136
384
-229
155
Total
801
-455
-2
344
836
-421
-3
412
El detalle de las concesiones principales se desglosa en el Anexo V, y el desglose del saldo de las principales
concesiones bajo modelo intangible (CINIIF 12) a 31 de diciembre de 2024 y 2023, en millones de euros, es el
siguiente:
2024
2023
Concesiones
Coste
Amortización
Deterioros
Total
Coste
Amortización
Deterioros
Total
S.C. A2 Tramo 2, S.A.
149
-129
20
149
-119
30
Consorcio Eolico Chiripa, S.A.
113
-62
51
105
-52
53
.
Durante los ejercicios 2024 y 2023, no se han estimado deterioros ni se han puesto de manifiesto minusvalías
significativas no cubiertas con las provisiones existentes a 31 de diciembre de 2024 y 2023.
A 31 de diciembre de 2024 no existen compromisos de adquisición de inmovilizado intangible significativos.
El importe de los activos intangibles en explotación totalmente amortizados a 31 de diciembre de 2024 y 2023
asciende a 104 millones y 122 millones de euros, respectivamente.
Durante el ejercicio 2024 no se han estimado deterioros significativos para los activos intangibles ni se han
puesto de manifiesto minusvalías significativas no cubiertas con las provisiones existentes a 31 de diciembre
de 2024.
- 65 -
9. Participación en empresas asociadas y negocios conjuntos contabilizados por el método de la participación
El movimiento existente en este epígrafe del estado de situación financiera adjunto durante el año 2023, en
millones de euros, es el siguiente:
Saldo a
31.12.2022
Participación en
resultados antes
de impuestos
Dividendo
Efecto
impositivo
Cambios de
perímetro y
aportaciones
Otras
Variaciones
Saldo a
31.12.2023
Subgrupo Acciona Generación
Renovable
310
51
-4
-17
-211
17
146
Subgrupo Ceólica Hispania
110
34
-37
-8
2
101
Subgrupo Acciona Construcción
13
2
-5
10
Subgrupo Acciona Concesiones
199
52
-3
-14
52
4
290
Subgrupo Acciona Agua
135
26
-8
-7
-3
2
145
Subgrupo Acciona Inmobiliaria
20
-1
-1
-2
-2
14
Nordex SE
877
-103
-11
-763
Otras participadas
66
-1
-39
26
Total
1.730
60
-53
-57
-966
18
732
El movimiento existente en este epígrafe del estado de situación financiera adjunto durante el año 2024, en
millones de euros, es el siguiente:
Saldo a
31.12.2023
Participación en
resultados antes
de impuestos
Dividendo
Efecto
impositivo
Cambios de
perímetro y
aportaciones
Otras
Variaciones
Saldo a
31.12.2024
Subgrupo Acciona Generación
Renovable
146
-16
-24
2
4
7
119
Subgrupo Ceólica Hispania
101
6
-22
-1
1
85
Subgrupo Acciona Construcción
10
8
-2
-6
10
Subgrupo Acciona Concesiones
290
135
-4
-41
64
-56
388
Subgrupo Acciona Agua
145
28
-9
-7
1
-4
154
Subgrupo Acciona Inmobiliaria
14
-1
1
0
14
Otras participadas
26
-2
-1
5
28
Total
732
158
-59
-49
69
-53
798
Las participaciones del Grupo Acciona en empresas asociadas se detallan en el Anexo III de esta memoria.
En aquellos casos en los que la inversión del Grupo en empresas asociadas que se integran por el método de
la participación se ha reducido a cero y pudieran existir obligaciones implícitas superiores a las aportaciones
realizadas, se han pasado a registrar las pérdidas o disminuciones patrimoniales mediante el reconocimiento
de un pasivo en el epígrafe
Provisiones no corrientes
Las principales variaciones registradas en el apartado de
Cambios de perímetro y aportaciones
en el ejercicio
2024 y ejercicio 2023 son:
Ejercicio 2024
-
El movimiento más destacado se produce dentro del
subgrupo Acciona Concesiones
, y se corresponde con
las aportaciones de capital realizadas a las sociedades asociadas titulares de los contratos de concesión
para la construcción, operación y mantenimiento tanto de la línea 6 del Metro de São Paulo (53 millones
de euros).
Ejercicio 2023
- 66 -
-
Con fecha 27 de marzo de 2023, la Junta General Extraordinaria de Nordex SE aprobó la propuesta de
ampliación de capital no dineraria con supresión del derecho de suscripción preferente instrumentada
mediante la aportación de los dos préstamos vigentes que Acciona, S.A. tenía otorgados a Nordex SE, más
sus intereses devengados hasta el día 26 de marzo de 2023, por lo que el porcentaje de participación de
Acciona, S.A. sobre Nordex SE pasó de un 40,97 % a un 47,08%. Esta variación se refleja en la columna
Cambios de perímetro y aportaciones
de la citada sociedad. El 1 de abril de 2023 (fecha adoptada por simplificación práctica), el Grupo Acciona
registra la baja de la inversión del 40,97% de Nordex SE, pasando a integrarse el nuevo porcentaje de
participación, un 47,08%, por el método de integración global.
-
Asimismo, en diciembre de 2022, el Grupo Acciona adquirió a Nordex el 50% de la sociedad Nordex H2,
S.L., inversión realizada a partes iguales por el subgrupo Acciona Energía y por Acciona, S.A., conservando
Nordex SE el restante 50%, por lo que Nordex H2, S.L. se registró por el método de la participación tanto
en Acciona como en Nordex. Tras la toma de control de Nordex SE, la sociedad Nordex H2, S.L. pasa a
registrarse por el método de integración global.
-
Dentro del mismo epígrafe, encuadradas en la actividad de Energía, se muestran los efectos de la compra
de las participaciones representativas del 50% del capital de la sociedad Med Wind Energy, S.L., sociedad
titular del 50% de la participación en Energías Renovables Mediterráneas, S.A. (Renomar). Como
consecuencia de esta adquisición, el Grupo incrementó indirectamente su participación en la sociedad
Energías Renovables Mediterráneas, S.A., hasta alcanzar el 75% del capital en esta sociedad a través del
subgrupo Acciona Energía, motivo por el que esta sociedad pasó de consolidar por el método de
participación a hacerlo por el método de integración global. Adicionalmente, Acciona Energía
Internacional, S.A. adquirió una participación adicional del 34,4% de la sociedad Amper Central Solar, S.A.
hasta alcanzar el 100% de la participación. Como consecuencia de esta adquisición adicional, la sociedad
Amper Central Solar, S.A. pasó a integrarse por el método de integración global.
El resto de las variaciones recogidas en el epígrafe
Cambios de perímetro y aportaciones
mayores aportaciones y devoluciones de aportaciones en las sociedades en las que el Grupo ya participaba
con anterioridad, sin cambios en los porcentajes de participación.
El epígrafe
Otras variaciones
traspasos de aquellas inversiones contabilizadas por el método de la participación cuyos resultados negativos
hacen que pasen a considerarse obligaciones implícitas. Dentro de este epígrafe destacan los 51 millones de
euros registrados en diferencias de conversión por la sociedad Concessionaria Linha Universidade, S.A.
A 31 de diciembre de 2024 se incluye dentro de este epígrafe un importe de 3 millones de euros negativos (7
millones de euros negativos en el ejercicio 2023) por la variación de valor de los derivados de precio de energía
y derivados de cobertura sobre el tipo de interés (véase nota 21).
- 67 -
A continuación, se expone en proporción al porcentaje de participación en el capital de cada una de las
entidades asociadas que figuran en este epígrafe, el importe de los activos, pasivos, ingresos ordinarios y
resultado del ejercicio 2024 (las cifras correspondientes a las entidades asociadas contabilizadas por su valor
patrimonial negativo en el pasivo se detallan en la nota 18):
Energía
Infraestructuras
Otras Actividades
Total 2024
Activo
Activos no corrientes
513
2.194
43
2.750
Activos corrientes
80
1.230
29
1.339
Total activo
593
3.424
72
4.089
Pasivo
Patrimonio Neto
204
553
41
798
Pasivos no corrientes
279
2.558
23
2.860
Pasivos corrientes
110
313
8
431
Total pasivo y patrimonio neto
593
3.424
72
4.089
Resultado
Importe neto de la cifra de negocios
83
1.317
7.305
8.705
Beneficio antes de impuestos de
actividades continuadas
-10
169
-3
156
Beneficio antes de impuestos
-10
169
-3
156
Del ejercicio 2023, se detalla a continuación el detalle en proporción al porcentaje de participación de los
principales epígrafes de estado de situación financiera y de la cuenta de pérdidas y ganancias de las entidades
asociadas:
Energía
Infraestructuras
Otras Actividades
Total 2023
Activo
Activos no corrientes
495
1.818
72
2.385
Activos corrientes
120
909
33
1.062
Total activo
615
2.727
105
3.447
Pasivo
Patrimonio Neto
248
444
40
732
Pasivos no corrientes
313
1.975
46
2.334
Pasivos corrientes
54
308
19
381
Total pasivo y patrimonio neto
615
2.727
105
3.447
Resultado
Importe neto de la cifra de negocios
204
372
4
580
Beneficio antes de impuestos de
actividades continuadas
84
80
(104)
60
Beneficio antes de impuestos
84
80
(104)
60
A 31 de diciembre de 2024 y 2023, no existen compañías asociadas que sean individualmente significativas
para el Grupo.
- 68 -
10. Participación en operaciones conjuntas
Las participaciones en operaciones conjuntas del Grupo Acciona se exponen en el Anexo II de esta memoria.
Los importes más significativos integrados en los estados financieros a 31 de diciembre de 2024 y 2023 en
relación con estas operaciones conjuntas (incluyendo vehículos separados), se resumen a continuación, en
millones de euros:
2024
2023
Millones de euros
Sociedades
UTES
Sociedades
UTES
Importe neto de la cifra de negocios
52
2.888
71
2.428
Resultado bruto de explotación
7
255
13
212
Resultado de explotación
40
194
7
166
Activos no corrientes
15
247
23
222
Activos corrientes
43
2.603
50
2.429
Pasivos no corrientes
6
471
10
510
Pasivos corrientes
15
1.652
21
1.439
No existen participaciones en operaciones conjuntas que sean significativas para el Grupo.
11. Otros activos financieros no corrientes y corrientes
El desglose del saldo de este capítulo del estado de situación financiera consolidado del Grupo a 31 de
diciembre de 2024 y 31 de diciembre de 2023, presentados por naturaleza y categoría a efectos de valoración
se muestra, en millones de euros, a continuación:
.
31.12.2024
Activos Financieros: Naturaleza /
Categoría
Activos
Financieros
designados a valor
razonable con
cambios en
resultados
Activos
Financieros a valor
razonable con
cambios en el
estado
consolidado de
ingresos y gastos
reconocidos
Activos
Financieros a
coste amortizado
Derivados
Total
Instrumentos de patrimonio
43
43
Valores representativos de deuda
Derivados
39
39
Otros activos financieros
241
241
Largo plazo / no corrientes
43
--
241
39
323
Instrumentos de patrimonio
Otros créditos
236
236
Derivados
41
41
Otros activos financieros
340
340
Corto plazo / corrientes
--
--
576
41
617
Total
43
--
817
80
940
- 69 -
31.12.2023
Activos Financieros: Naturaleza /
Categoría
Activos
Financieros
designados a
valor razonable
con cambios en
resultados
Activos
Financieros a
valor razonable
con cambios en el
estado
consolidado de
ingresos y gastos
reconocidos
Activos
Financieros a
coste amortizado
Derivados
Total
Instrumentos de patrimonio
31
31
Valores representativos de deuda
Derivados
27
27
Otros activos financieros
126
126
Largo plazo / no corrientes
31
--
126
27
184
Instrumentos de patrimonio
3
3
Otros créditos
305
305
Derivados
18
18
Otros activos financieros
284
284
Corto plazo / corrientes
3
--
589
18
610
Total
34
--
715
45
794
.
En el epígrafe
Otros activos financieros
concedidos a sociedades que se integran por el método de participación, así como los depósitos y fianzas
entregados por el Grupo, entre los que destacan los entregados por la sociedad del grupo Acciona Green
Energy Developments, S.L. para poder operar en los mercados de operaciones de energía eléctrica tanto
diarios como a plazo.
A 31 de diciembre de 2024 figura registrado en el epígrafe de
Otros activos financieros
un importe de 17,7 millones de euros que corresponde a cantidades desembolsadas en el presente ejercicio
por sociedades del Grupo a Red Eléctrica Española con motivo de la resolución adoptada sobre la verificación
de la energía exenta del mecanismo de minoración del periodo comprendido entre 16 de septiembre de 2021
y 31 de marzo de 2022 por la CNMC por la que modifica el total de energía cubierta. Esta resolución se
encuentra recurrida ante las instancias judiciales y la dirección del Grupo estima que es probable que
finalmente se recuperen los importes liquidados y por tanto el Grupo no sufra un quebranto patrimonial como
consecuencia de la misma.
En el epígrafe
Otros créditos
depósitos realizados por la división de energía que están pignorados en cumplimiento de las cláusulas de
garantía de los contratos de financiación de proyectos de cada una de las instalaciones en explotación y
remunerados a tipos de interés de mercado. La variación experimentada en el citado epígrafe se corresponde
fundamentalmente con la variación de las imposiciones a corto plazo contratadas por filiales del Grupo por
importe neto de 55 millones de euros.
El epígrafe
Derivados
de cambio y tipo de interés con vencimiento inferior a un año, así como los intereses devengados por los
derivados contratados por el Grupo a 31 de diciembre de 2024, por importe de 20 y 20 millones
respectivamente.
Asimismo, en este capítulo del estado de situación financiera, figura registrado por un importe de 6 millones
de euros el 18,53% del capital de Entrecanales Domecq e Hijos, S.A. (antes Bodegas Palacio 1894, S.A.U.) que
conserva el Grupo Acciona tras la venta en diciembre de 2020 del 81,47% restante de la citada sociedad a los
Consejeros Ejecutivos del Grupo Acciona. El contrato incluye un derecho de compra a ejercitar, total o
parcialmente, por cualquiera de ellos, por el 18,53% durante un plazo de 5 años a contar desde la fecha de
firma del contrato (diciembre 2020), al mismo precio por acción que el fijado en la citada transacción de venta.
- 70 -
En el ejercicio 2024 no se han producido pérdidas por deterioro en los saldos que componen los activos
financieros no corrientes y corrientes por importe significativo.
La jerarquía de valoración de los instrumentos financieros a valor razonable ha sido descrita en la nota 3.2.J).
12. Otros activos no corrientes y corrientes
La composición de este epígrafe a 31 de diciembre de 2024 y 31 de diciembre de 2023, es la siguiente:
.
No corriente
Corriente
2024
2023
2024
2023
Deudores por operaciones de tráfico
535
415
Derivados
107
119
Periodificaciones
45
22
Concesiones bajo modelo financiero
88
42
IVA y otros impuestos indirectos (Nota 24)
623
531
Administraciones Públicas
40
410
Otros conceptos
9
8
Total
775
598
672
949
.
El epígrafe
Deudores por operaciones de tráfico a largo plazo
otros créditos comerciales generados por las actividades de tráfico ordinario con vencimiento superior a un
año, así como las retenciones de garantía propias de la actividad de construcción.
Bajo el citado epígrafe se encuentran registrados derechos de cobro a largo plazo denominados “Restructure
Investment Notes” de los que el Grupo, a través de una de sus filiales australianas, es titular desde el ejercicio
2019 tras los acuerdos de compensación alcanzados con el cliente Transport for New South Wales en el marco
de la ejecución del contrato de construcción y diseño de un tranvía en la ciudad australiana de Sídney. Con un
calendario de cobros periódicos que se extiende hasta 2036, el coste amortizado de los referidos derechos de
cobro al 31 de diciembre de 2024 asciende a 268 millones de euros (253 millones de euros a cobrar en el largo
plazo y 15 millones de euros en el corto plazo) y 284 millones de euros al 31 de diciembre de 2023 (269
millones de euros a cobrar en el largo plazo y 15 millones de euros en el corto plazo).
El epígrafe
Deudores por operaciones de tráfico a largo plazo
filial chilena generado con la entidad reguladora del mercado energético chileno, que se encuentra
garantizado por el Estado, y que deriva de una actualización pendiente de la tarifa asociada a un PPA
concertado con esta por importe de 33,5 millones de euros (26,2 millones de euros a 31 de diciembre de
2023). Adicionalmente, en este apartado se recoge el activo acumulado derivado del ajuste por desviaciones
en los precios de mercado establecido en la regulación española para los activos de generación renovable para
el presente semiperiodo regulatorio (correspondiente a los ejercicios 2023 y 2024). A 31 de diciembre de 2024
el importe registrado por este concepto asciende a 98,8 millones de euros.
A 31 de diciembre de 2023, el epígrafe
Administraciones Públicas
incluía, principalmente, la reclamación que
el Grupo Acciona, a través de su filial ATLL Concessionària de la Generalitat de Catalunya, S.A. (en liquidación)
mantiene con la Generalitat de Catalunya, a consecuencia de la anulación de la adjudicación del contrato de
concesión para la gestión del servicio de abastecimiento de agua en alta Ter-Llobregat decretada por el
Tribunal Superior de Justicia de Cataluña y ratificada por el Tribunal Supremo. En relación con la citada
reclamación, con fecha 20 de junio de 2024, la Generalitat depositó la cantidad de 366 millones de euros en
una cuenta bancaria de la sociedad concesionaria en virtud de la ejecución provisional de la sentencia de 15
de diciembre de 2022 del Tribunal Superior de Justicia de Catalunya. Cabe recordar que con fecha 21 de junio
de 2019 el Grupo suscribió con un tercero un acuerdo para la cesión de los derechos futuros de cobro
derivados de diversos litigios y reclamaciones, entre los que se encuentra incluido el procedimiento anterior
(véase nota 22).
- 71 -
Por su parte, la división de
Energía
recoge en el epígrafe
Derivados
derivados de compraventa de energía en diferentes países, principalmente:
-
14,7 millones de euros a 31 de diciembre de 2024 correspondiente al valor razonable de derivados
sobre commodities contratados por filiales españolas del Grupo para el suministro de energía que les
permiten fijar el precio de venta de la electricidad a futuro para un determinado volumen de energía
generada. Estos contratos se valoran a mercado. A 31 de diciembre de 2023 se encontraban
registrados 19,8 millones de euros correspondientes a la valoración de los derivados designados de
cobertura celebrados en España por la filial comercializadora del Grupo y relacionados con contratos
de compra de energía a futuro que se liquidan por diferencias y que se contratan para eliminar el
riesgo de precio respecto de contratos de entrega de energía a clientes a precio fijo.
-
73,8 millones de euros a 31 de diciembre de 2024 correspondientes al valor razonable de derivados
sobre commodities contratados por filiales del Grupo en Australia, Estados Unidos, Canadá y Polonia
para el suministro de energía que les permiten fijar el precio de venta de la electricidad a futuro para
un determinado volumen de energía generada (80,5 millones de euros a 31 de diciembre de 2023).
Estos contratos se valoran a mercado.
-
18,5 millones de euros a 31 de diciembre de 2024 correspondiente al valor razonable de un derivado
sobre commodities contratado por una filial chilena para el suministro de energía a un cliente a un
precio fijo inflactado (19,1 millones de euros a 31 de diciembre de 2023). Este contrato se valora a
mercado y los cambios de valor se registran como resultado de variaciones de valor de instrumentos
financieros a valor razonable en la cuenta de resultados consolidada.
El importe del valor inicial de este contrato, registrado inicialmente en la cuenta de
Ingresos a distribuir
se presenta registrado neto del valor del derivado asociado. El importe bruto del derivado asciende a
43,5 millones de euros, del cual se han neteado 24,9 millones de euros a 31 de diciembre de 2024. A
31 de diciembre de 2023 el importe bruto ascendía a 45,1 millones de euros, del cual fueron neteados
26 millones de euros.
El epígrafe
Concesiones bajo modelo financiero a largo plazo
diciembre de 2023, el saldo pendiente de cobro a más de un año en aquellas concesiones que por aplicación
de la CINIIF 12 se consideran activos financieros, dado que existe un derecho incondicional de cobro de la
inversión realizada hasta la fecha. La parte a corto plazo de este derecho incondicional de cobro se ha
registrado en el epígrafe
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
recibir de las entidades concedentes en los distintos planes económicos financieros. A 31 de diciembre de
2024 y 31 de diciembre de 2023 el saldo clasificado a corto plazo asciende 7 y 8 millones de euros,
respectivamente. El principal proyecto concesional englobado en la actividad de concesiones es el
correspondiente al hospital situado en México Hospital de León Bajío, S.A. de C.V. por 26 millones de euros
(34 millones de euros a 31 de diciembre de 2023).
Asimismo, indicar que las sociedades del Grupo mantenían a 31 de diciembre de 2024 compromisos de
adquisición de bienes en concesión bajo el modelo financiero por importe de 877 millones de euros (272
millones de euros a 31 de diciembre de 2023).
- 72 -
13. Existencias
La composición de las existencias del Grupo a 31 de diciembre de 2024 y 2023 es, en millones de euros, la
siguiente:
Existencias inmobiliarias
2024
2023
Terrenos y solares
960
990
Promociones inmobiliarias en curso
305
385
Promociones inmobiliarias terminadas
73
68
Anticipos entregados
10
10
Deterioros
-282
-291
Total existencias inmobiliarias
1.066
1.162
Resto existencias
2024
2023
Materias primas, otros aprovisionamientos y existencias comerciales
1.175
1.108
Productos en curso y semiterminados
231
579
Productos terminados
21
26
Anticipos entregados
269
284
Deterioros
-111
-92
Total resto existencias
1.585
1.905
Total existencias
2.651
3.067
A 31 de diciembre de 2024, el importe registrado en este epígrafe contiene dos conceptos fundamentales,
que son por un lado las existencias inmobiliarias, que se explican a continuación, y por otro lado los saldos
aportados por Nordex SE por un total de 909 millones de euros, que se corresponden, principalmente, con
materias primas y con el valor de los trabajos en curso correspondientes a aquellos acuerdos de suministro de
turbinas en los que, debido a sus características, procede el reconocimiento de ingresos conforme a los hitos
establecidos en dichos contratos.
Existencias inmobiliarias
Las variaciones más significativas en el epígrafe de
Terrenos y Solares
principalmente a
Altas
fundamentalmente en España. Adicionalmente, por el inicio de la construcción, se ha traspasado desde
terrenos a producto en curso un importe neto de 34 millones de euros. A 31 de diciembre de 2024 se han
registrado diferencias de conversión negativas en el epígrafe por importe aproximado de 13 millones de euros,
fundamentalmente por las variaciones de tipo de cambio experimentadas por el peso mexicano.
Adicionalmente, se han producido ventas de suelos situados en España principalmente, por importe neto de
10 millones de euros en 2024 (7 millones de euros en 2023).
Los aumentos más significativos del ejercicio 2023 se correspondieron con la adquisición de diversos suelos
en España y Polonia por un importe de 120 millones de euros. Adicionalmente, se traspasó desde
Terrenos y
solares
diciembre de 2023 se registraron diferencias de conversión positivas en el epígrafe por importe aproximado
de 12 millones de euros, fundamentalmente por las variaciones de tipo de cambio experimentadas por el peso
mexicano.
El Grupo continúa desarrollando una intensa actividad promotora, aumentando el valor de sus promociones
en curso en 225 millones de euros (199 millones de euros en el ejercicio 2023). Adicionalmente, las diferencias
- 73 -
de conversión negativas del epígrafe de producto en curso ascendieron a 7 millones de euros,
fundamentalmente por las variaciones de tipo de cambio experimentadas por el peso mexicano.
Durante el ejercicio 2024 el Grupo ha activado 5 millones de euros de gastos financieros como mayor valor de
las existencias (8 millones de euros en el ejercicio 2023).
Asimismo, se han traspasado 333 millones de euros netos de producto en curso a producto terminado como
consecuencia de la finalización de las obras de construcción, y se han vendido promociones por un valor neto
de 328 millones de euros.
En el ejercicio 2023, se traspasaron 197 millones de euros netos de producto en curso a producto terminado
como consecuencia de la finalización de las obras de construcción, y se vendieron promociones por un valor
neto de 145 millones de euros.
En el ejercicio 2024, el Grupo ha revertido 1 millón de euros (4 millones de euros en el ejercicio 2023) de la
provisión por deterioro de ciertos activos inmobiliarios en existencias, al exceder su importe recuperable el de
su importe en libros, obtenido aquél en función de las valoraciones realizadas a 31 de diciembre de 2024 por
tasadores independientes no vinculados al Grupo Acciona.
De acuerdo con estas valoraciones realizadas por Savills Aguirre Newman y CB Richard Ellis, las existencias
inmobiliarias del Grupo tienen un valor estimado de 1.215 millones de euros. Estas valoraciones incorporan
las distorsiones e incertidumbres del mercado inmobiliario y se han puesto de manifiesto teniendo en cuenta
las estrategias actuales del Grupo en relación con la actividad inmobiliaria en términos de realización y liquidez.
A 31 de diciembre de 2024 no hay existencias afectas a gravámenes hipotecarios, misma situación que a 31
de diciembre de 2023.
A 31 de diciembre de 2024, existen diversos compromisos sujetos a condiciones suspensivas sobre unos suelos
situados en España y Polonia por importe de 31 millones de euros (30 millones de euros a 31 de diciembre de
2023).
Los compromisos de venta de promociones contraídos con clientes a 31 de diciembre de 2024 ascienden a
267 millones de euros (502 millones de euros a 31 de diciembre de 2023). Del importe a 31 de diciembre de
2024, 60 millones de euros se han materializado en cobros y efectos a cobrar cuya contrapartida se registra
en el epígrafe
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar a corto plazo
financiera consolidado adjunto, hasta el momento de la entrega (101 millones de euros a 31 de diciembre de
2023).
14. Activos y pasivos mantenidos para la venta
A 31 de diciembre de 2024 el detalle del epígrafe
Activos no corrientes mantenidos para la venta
de situación financiera consolidado adjunto es el siguiente, en millones de euros:
31.12.2024
31.12.2023
Activos procedentes de la división Energía
954
261
Activos procedentes de la división Infraestructuras
533
Activos procedentes de la división Otras actividades
73
74
Total activos no corrientes mantenidos para la venta
1.560
335
El detalle por división a 31 de diciembre de 2024 de los principales epígrafes de activo, previo a su clasificación
como mantenidos para la venta, es el siguiente, en millones de euros:
- 74 -
Saldo a 31.12.2024
División de Energía
División de
Infraestructuras
División de Otras
actividades
Inmovilizado material e intangible
851
521
Inversiones inmobiliarias
67
Derechos de uso
11
7
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
4
2
5
Activos por impuesto diferido
13
2
Otros activos
44
1
1
Tesorería + IFT
31
Activos mantenidos para la venta
954
533
73
Asimismo, a 31 de diciembre de 2024 el detalle de las partidas de pasivo asociadas a
Activos no corrientes
mantenidos para la venta
Pasivos mantenidos para la venta
) del estado de situación
financiera consolidado adjunto es el siguiente:
31.12.2024
31.12.2023
Pasivos procedentes de la división de Energía
994
414
Pasivos procedentes de la división Infraestructuras
352
Pasivos procedentes de la división Otras actividades
92
91
Total pasivos no corrientes mantenidos para la venta
1.438
505
El detalle por división a 31 de diciembre de 2024 de los principales epígrafes de los pasivos, previo a su
clasificación como mantenidos para la venta, es el siguiente, en millones de euros:
Saldo a 31.12.2024
División de Energía
División de
Infraestructuras
División de Otras
actividades
Otros pasivos
74
1
Deuda (incluye NIIF 16)
851
338
91
Pasivos por impuesto diferido
58
7
Acreedores comerciales
11
7
Pasivos mantenidos para la venta
994
352
92
Los ingresos y gastos acumulados reconocidos directamente en patrimonio neto a 31 de diciembre de 2024, en relación
con los activos clasificados como mantenidos para la venta se detallan a continuación:
División de energía
Saldo a 31.12.2024
Saldo a 31.12.2023
Coberturas de flujos de efectivo
-2
2
Total Ingresos y gastos reconocidos
-2
2
Durante el ejercicio 2024 las principales variaciones en los epígrafes
Activos no corrientes mantenidos para la venta
pasivos asociados a activos mantenidos para la venta
-
El subgrupo CAER ha clasificado en estos epígrafes una serie de activos junto con sus pasivos pertenecientes
a determinadas sociedades del subgrupo. Se trata, por un lado, de 34 centrales hidroeléctricas situadas en
España que suman un total de 626 megavatios, las cuales se encuentran todas ellas en explotación. El Grupo
ha alcanzado un acuerdo para la venta de estos activos, que se ha materializado el 26 de febrero de 2025
(véase nota 33). Y, por otro lado, se han clasificado en estos epígrafes un parque eólico y una planta
fotovoltaico situados ambos en Sudáfrica por un total de 232,3 megavatios y que se encuentran en
operación. La Dirección del Grupo ha adoptado estas decisiones como parte de su estrategia de rotación de
activos de la división de energía.
-
Cómo se indica en la nota 4, el 7 de marzo de 2024 el grupo Acciona, a través de su división de
infraestructuras, adquirió una planta de transformación de residuos en energía ubicada en el área industrial
- 75 -
de Kwinana, 40 Km al sur de Perth, Australia, a través de la adquisición del 100% de las acciones del holding
propietario del activo, conformado por Kwinana WTE Finance CO Pty Limited, Kwinana WTE Holding Trust
y Kwinana WTE Project Trust, por un precio de 1 dólar australiano, además de la asunción de los pasivos,
principalmente la cancelación de la financiación existente por importe de 351 millones de dólares
australianos. Con posterioridad a esta adquisición, el Grupo ha clasificado el valor en libros de dicha planta,
junto con sus pasivos asociados, a las partidas de
Activos y pasivos no corrientes mantenidos para la venta
del estado de situación financiera consolidado, debido a que se ha iniciado un proceso de venta de un
porcentaje del vehículo que implica pérdida de control. La Dirección del Grupo considera que existe una
alta probabilidad de que se produzca su venta en el corto plazo.
Adicionalmente, el Grupo continúa con el proceso de venta de 16 proyectos eólicos situados en España que suman un
total de 308 megavatios, todos ellos en explotación y de un inmueble de oficinas situado en Madrid, activos que se
clasificaron en este epígrafe al cierre del ejercicio anterior. La Dirección del Grupo considera que existe una alta
probabilidad de que estas ventas se produzcan en el corto plazo.
15. Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar
La composición del saldo a 31 de diciembre de 2024 y 2023 es la siguiente, en millones de euros:
.
2024
2023
1.604
1.880
166
162
2.256
2.103
Total clientes por ventas y prestaciones de servicios
4.026
4.145
Deudores, empresas asociadas
56
46
Deudores varios
558
558
Concesiones bajo modelo financiero a c/p (nota 12)
7
8
Provisiones
-337
-352
Total saldo deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
4.310
4.405
Anticipos de clientes a corto y largo plazo (nota 23)
-2.610
-2.789
Total saldo neto a 31 de diciembre
1.700
1.616
.
Estos activos financieros se encuentran valorados a coste amortizado.
El desglose por división del saldo de deudores comerciales y otras cuentas por cobrar es el siguiente, en
millones de euros:
Deudores comerciales y otras cuentas a
cobrar
Anticipos
2024
2023
2024
2023
Energía
625
867
-14
-7
Infraestructuras
2.869
2.652
-1.349
-1.315
Nordex
1.226
1.088
-1.178
-1.347
Otras actividades
338
333
-69
-120
Operaciones Intergrupo
-748
-535
Total saldo a 31 de diciembre
4.310
4.405
-2.610
-2.789
- 76 -
El desglose correspondiente a la actividad de construcción y al segmento Nordex se muestra a continuación,
en millones de euros:
Saldo a 31.12.2024
Construcción
Nordex
Producción certificada pendiente de cobro
527
195
Producción ejecutada pendiente de certificar (activos por contrato)
1.275
848
Deudores varios
453
189
Provisiones
-171
-6
Total saldo de construcción de deudores comerciales
2.084
1.226
Anticipos de clientes (pasivos por contrato)
-1.141
-1.178
Total saldo neto a 31 de diciembre
943
48
.
Saldo a 31.12.2023
Construcción
Nordex
Producción certificada pendiente de cobro
546
207
Producción ejecutada pendiente de certificar (activos por contrato)
1.159
789
Deudores varios
459
96
Provisiones
-207
-4
Total saldo de construcción de deudores comerciales
1.957
1.088
Anticipos de clientes
-1.151
-1.347
Total saldo neto a 31 de diciembre
806
-259
El desglose del saldo neto de clientes de la actividad de construcción por tipología de cliente final, se expone
a continuación, en millones de euros:
2024
2023
Sector público
132
155
Sector privado
174
141
Total nacional
306
296
Sector público
1.325
1.117
Sector privado
453
544
Total internacional
1.778
1.661
El detalle de la antigüedad del epígrafe de clientes se muestra a continuación, en millones de euros:
2024
2023
Fecha factura hasta 3 meses
1.235
1.478
Fecha factura entre 3 y 6 meses
70
76
Fecha factura superior a 6 meses
299
326
Total
1.604
1.880
Facturas vencidas a más de 3 meses no provisionadas
270
208
Asimismo, el movimiento de la provisión por pérdidas por deterioro de valor de las cuentas a cobrar al 31 de
diciembre de 2024 y 2023 es el siguiente, en millones de euros:
2024
2023
Saldo inicial
-352
-291
Aumento de provisión por deterioro de valor de cuentas a cobrar
-37
-68
Cuentas a cobrar dadas de baja por ser incobrables
5
23
Reversión de importes no utilizados
22
1
Reclasificaciones y otros
25
-17
Saldo final
-337
-352
.
- 77 -
16. Efectivo y otros activos líquidos
La composición del saldo a 31 de diciembre de 2024 y 2023 es, en millones de euros, la siguiente:
2024
2023
Tesorería
2.970
2.868
Depósitos y otros
1.270
846
Total tesorería y equivalentes
4.240
3.714
Este epígrafe incluye principalmente la tesorería del Grupo, así como depósitos bancarios e imposiciones sin
riesgo con un vencimiento inicial no superior a tres meses.
El incremento del epígrafe
corresponde principalmente al depósito de 366 millones de euros
realizado el 20 de junio de 2024 por la Generalitat de Catalunya en una cuenta bancaria de la sociedad ATLL
Concesionaria de la Generalitat de Catalunya, S.A. (en liquidación) en virtud de la ejecución provisional de la
sentencia de 15 de diciembre de 2022 (véase nota 12).
Durante los ejercicios 2024 y 2023, los saldos de tesorería y otros activos líquidos equivalentes se han
remunerado a tipos de interés de mercado.
A 31 de diciembre de 2024 no existen restricciones de disponibilidad sobre saldos relevantes de tesorería y
equivalentes recogidos en este epígrafe.
17. Patrimonio neto
a) Capital social suscrito y autorizado
El capital social de la Sociedad Dominante está representado por 54.856.653 acciones ordinarias,
representadas en anotaciones en cuenta, de un euro de valor nominal cada una, totalmente desembolsadas.
Todas las acciones constitutivas del capital social gozan de los mismos derechos, estando admitidas a
cotización bursátil la totalidad de las mismas.
A continuación, se indican, de acuerdo con las notificaciones recibidas por la Sociedad, los titulares de
participaciones significativas directas e indirectas en el capital social a 31 de diciembre de 2024 y 2023:
31.12.2024
31.12.2023
Tussen de Grachten, B.V.
29,02%
29,02%
Wit Europesse Investering, B.V.
26,10%
26,10%
BlackRock, INC
3,69%
3,23%
- 78 -
.
b) Prima de emisión, reservas y diferencias de conversión
El desglose de la prima de emisión, reservas y diferencias de conversión que figuran en el estado de cambios
en el patrimonio neto se expone, en millones de euros, a continuación:
2024
2023
Prima de emisión
170
170
Reserva legal
11
11
Reserva capital amortizado
13
13
Reserva estatutaria
861
852
Reserva capitalización Ley 27/2014
84
44
Reservas voluntarias
2.718
2.947
Reservas consolidadas (nota 17.d)
815
653
Subtotal reservas
4.502
4.520
Diferencias de conversión (nota 17.d)
-291
-267
Total
4.381
4.423
El saldo de la cuenta
Prima de emisión
, que a 31 de diciembre de 2024 y 2023 asciende a 170 millones de
euros, se ha originado como consecuencia de los aumentos de capital social llevados a cabo con prima de
emisión en diversas fechas. El Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital permite expresamente la
utilización del saldo de la prima de emisión para ampliar el capital, y no establece restricción específica alguna
en cuanto a la disponibilidad de dicho saldo.
La reserva legal, que debe dotarse hasta el 20% del capital, podrá utilizarse para aumentar el capital en la parte
de su saldo que exceda del 10% del capital ya aumentado. Salvo para la finalidad mencionada anteriormente,
y mientras no supere el 20% del capital social, esta reserva sólo podrá destinarse a la compensación de
pérdidas, y siempre que no existan otras reservas disponibles suficientes para este fin.
La reserva de capitalización, dotada de acuerdo a lo estipulado en el artículo 25 de la Ley 27/2014, de 27 de
noviembre, del Impuesto sobre Sociedades, es indisponible durante los 5 años inmediatamente posteriores a
su dotación. Transcurrido ese plazo será de libre disposición.
c) Acciones propias
El movimiento, en número de acciones y en millones de euros, durante los ejercicios 2024 y 2023 de las
acciones propias, ha sido el siguiente:
2024
2023
Número de
acciones
Coste
Número de
acciones
Coste
Saldo inicial
110.202
10
167.109
17
Altas
1.293.162
147
1.298.695
196
Bajas
-1.292.914
-148
-1.307.275
-200
Movimientos contrato de liquidez
248
-1
-8.580
-4
Resto de altas
403.323
46
11
Resto de bajas
-83.258
-9
-48.338
-3
Resto de movimientos
320.065
37
-48.327
-3
Saldo final
430.515
46
110.202
10
- 79 -
El 2 de julio de 2015 Acciona, S.A. suscribió un contrato de liquidez con la sociedad del Grupo Bestinver
Sociedad de Valores, S.A. para la gestión de su autocartera. Este contrato fue cancelado y sustituido el 10 de
julio de 2017 por otro con la misma gestora, al que se le asignaron 44.328 acciones y un importe en la cuenta
de efectivo que ascendió a 3.340.000 euros. Las operaciones sobre acciones de la Sociedad que realiza
Bestinver en el marco de este contrato lo son en las bolsas de valores españolas, y la finalidad perseguida es
favorecer la liquidez de las transacciones, así como la regularidad en la cotización.
Durante el ejercicio 2024, el resultado negativo, registrado en reservas, procedente de las operaciones con
acciones propias realizadas al amparo del contrato de liquidez, ha ascendido a 1,3 millones de euros (2,7
millones de euros de resultado negativo en el ejercicio 2023).
En el marco del Plan de Entrega de Acciones y del Plan de Sustitución de retribución variable a directivos de la
Sociedad, se han dado de baja 83.258 títulos que no ha supuesto el registro de ningún resultado significativo
en reservas (48.338 títulos y un beneficio en reservas de 5,5 millones de euros en ejercicio 2023).
d) Reservas en sociedades consolidadas y diferencias de conversión
El detalle, por línea de negocio, de las reservas de consolidación (que incluye ajustes por cambio de valor) y
diferencias de conversión aportadas por sociedades dependientes, asociadas y operaciones y negocios
conjuntos, en millones de euros, es el siguiente a 31 de diciembre de 2024 y 2023:
2024
2023
Línea de negocio
Reservas
Consolidadas
Diferencias de
Conversión
Reservas
Consolidadas
Diferencias de
Conversión
Energía
529
84
511
-23
Infraestructuras
69
-274
-6
-169
Nordex
-219
-16
-324
-12
Otras Actividades
474
-85
501
-63
Ajustes de consolidación
-38
-29
Total
815
-291
653
-267
En el mes de julio la Sociedad Dominante ha firmado con una entidad financiera un acuerdo marco para la
formalización de derivados sobre acciones de la sociedad dependiente Corporación Acciona Energías
Renovables, S.A. (ISDA Master Agreement). Al amparo de este contrato marco se han formalizado en los meses
de julio, octubre y noviembre tres derivados sobre 14.816.277 acciones (4.938.759 acciones cada uno de los
derivados) por un valor de 100 millones de euros, 99 millones de euros y 96 millones de euros,
respectivamente. Por medio de estos derivados, que tienen una duración estipulada de un año desde su
formalización, la Sociedad se compromete a entregar a la contraparte al vencimiento los importes antes
reseñados a cambio de las acciones indicadas. Durante la vigencia de estos derivados la Sociedad tiene derecho
a la percepción de los dividendos que pudiere entregar la sociedad dependiente a cambio del pago de un
interés referenciado al tipo de interés a corto plazo del euro (€STR) más un diferencial. En atención al fondo
económico que subyace en estas operaciones, la Sociedad Dominante ha registrado estos derivados como si
de una adquisición de acciones se tratase, por lo que la participación sobre Corporación Acciona Energías
Renovables S.A. se ha incrementado hasta el 88,34%.
Además de la Sociedad Dominante, a 31 de diciembre de 2024 también cotizan las siguientes sociedades del
Grupo:
- 80 -
Sociedad
Tipo de Sociedad
Bolsa
Cotización media del
último trimestre
Cierre del ejercicio
Corporación Acciona
Energías Renovables, S.A.
Dependiente
España
19,45 EUR
17,80 EUR
Mostostal Warszawa, S.A.
Dependiente
Varsovia
4,78 PLN
5,20 PLN
Nordex SE
Dependiente
Frankfurt
12,33 EUR
11,30 EUR
Eve Holding, Inc
Asociada
New York
3,73 USD
5,56 USD
e) Ajustes en patrimonio atribuido por valoración
Cobertura de los flujos de efectivo
Este apartado, incluido dentro del epígrafe
Ganancias acumuladas
consolidado, recoge el importe neto de impacto fiscal de las variaciones de valor de los derivados financieros
designados como instrumentos de cobertura de flujo de efectivo (véase nota 21).
El movimiento del saldo de este epígrafe a lo largo de los ejercicios 2024 y 2023 se presenta, en millones de
euros, a continuación:
2024
2023
Saldo a 1 enero
74
216
• Variaciones de valor en el ejercicio
-221
13
Bruto
-295
18
Efecto impositivo
74
-5
• Traspaso a resultados del ejercicio
-31
-155
Bruto
-41
-207
Efecto impositivo
10
52
Saldo a 31 diciembre
-178
74
f) Intereses minoritarios
El saldo incluido en este capítulo del estado de situación financiera adjunto recoge el valor en libros de la
participación de los accionistas minoritarios en las sociedades dependientes. Asimismo, en la cuenta de
pérdidas y ganancias adjunta, se presenta la participación de dichos accionistas minoritarios en los resultados
del ejercicio.
El movimiento habido en el ejercicio 2023, en millones de euros, es el siguiente:
Linea de negocio
Saldo a
01.01.2023
Variac.
perímetro y
aport. / devol.
de capital
Dividendos
Ajustes por
cambios de
valor y otros
Resultado
ejercicio
Saldo a
31.12.2023
Energía
1.403
-72
-76
-28
130
1.357
Infraestructuras
7
5
-1
-2
10
19
Nordex
392
22
-55
359
Otras Actividades
9
-1
-1
-5
2
Total Intereses Minoritarios
1.419
324
-78
-8
80
1.737
- 81 -
El movimiento habido en el ejercicio 2024, en millones de euros, es el siguiente:
Linea de negocio
Saldo a
01.01.2024
Variac.
perímetro y
aport. / devol.
de capital
Dividendos
Ajustes por
cambios de
valor y otros
Resultado
ejercicio
Saldo a
31.12.2024
Energía
1.357
-289
-63
-13
75
1.067
Infraestructuras
19
-2
-1
18
34
Nordex
359
5
3
102
469
Otras Actividades
2
2
-2
-8
-6
Total Intereses Minoritarios
1.737
-282
-67
-11
187
1.564
Durante el ejercicio 2024, Corporación Acciona Energías Renovables S.A. ha efectuado una reducción de
capital de 4.488.759 acciones con cargo a acciones propias que ha supuesto un incremento de la participación
de Acciona, S.A de un 0,51%.
Adicionalmente, se ha firmado con una entidad financiera un acuerdo marco para la formalización de
derivados sobre acciones de la sociedad dependiente Corporación Acciona Energías Renovables S.A. (ISDA
Master Agreement). Al amparo de este contrato marco se han formalizado en los meses de julio, octubre y
noviembre tres derivados sobre 14.816.277 acciones que, atendiendo al fondo económico subyacente, se han
registrado como si de una adquisición de acciones se tratase, resultando en un incremento de la participación
de Acciona S.A. de un 4,56% (véase nota 17. d).
Tras estas dos operaciones, Acciona, S.A. pasa a ostentar un 88,34% de Corporación Acciona Energías
Renovables, S.A., reflejándose el impacto en los intereses minoritarios en el epígrafe
Variac. Perímetro y aport.
/devol. de capital
En los ejercicios 2024 y 2023 en el epígrafe
Ajustes por cambios de valor y otros
por cambios de valor de los derivados financieros y de diferencias de conversión generadas principalmente
por el dólar USD.
- 82 -
A continuación, se muestra la información financiera resumida de aquellos subgrupos o filiales que
representan una fracción significativa de los activos, pasivos y operaciones del Grupo, en relación con los
cuales, existen participaciones no dominantes:
31.12.2024
Subgrupo
CAER
Subgrupo
Acciona
Energía
Internacional
Nordex SE
Mostostal
Warszawa, S.A.
Acciona Geotech
Holding Pty Ltd
% Minoritarios
11,66%
25,00%
52,92%
37,87%
20,00%
ACTIVO
ACTIVOS NO CORRIENTES
13.537
1.982
2.269
62
200
ACTIVOS CORRIENTES
2.707
425
3.629
212
1.504
Total Activo
16.244
2.407
5.898
274
1.704
PASIVO
PATRIMONIO NETO
6.237
1.019
857
19
175
Patrimonio Neto Atribuido
5.843
852
851
17
175
Ajustes de valor y diferencias de conversión
-149
-42
-148
-8
-5
Resto de patrimonio atribuido
5.992
894
999
25
180
Intereses minoritarios
394
167
6
2
PASIVOS NO CORRIENTES
6.898
1.063
1.437
44
492
PASIVOS CORRIENTES
3.109
325
3.604
211
1.037
Total Pasivo
16.244
2.407
5.898
274
1.704
RESULTADO
Cifra de negocios
3.048
454
7.299
364
2.483
Bº de explotación
699
178
266
-8
146
Rtdo. antes de impuestos
482
115
172
-8
159
Rtdo. después de impuestos
387
80
170
-7
113
Rtdo. atribuido a intereses minoritarios
-30
-10
2
Rtdo. atribuido a la sociedad dominante
357
71
170
-5
113
- 83 -
En el ejercicio 2023, el subgrupo Corporación Acciona Energías Renovables (CAER) obtuvo unos flujos de
efectivo por actividades de explotación que suponen una entrada de caja de 681 millones de euros, por
actividades de inversión una salida de caja de 1.451 millones de euros y por actividades de financiación una
entrada de caja de 522 millones de euros.
Por su parte, el subgrupo Nordex obtuvo unos flujos de efectivo por actividades de explotación que suponen
una entrada de caja de 430 millones de euros, por actividades de inversión una salida de caja de 159 millones
de euros y por actividades de financiación una salida de caja de 38 millones de euros.
31.12.2023
Subgrupo CAER
Subgrupo
Acciona Energía
Internacional
Nordex SE
Mostostal
Warszawa, S.A.
Acciona Geotech
Holding Pty Ltd
% Minoritarios
16,73%
25,00%
52,92%
37,87%
20,00%
ACTIVO
ACTIVOS NO CORRIENTES
12.201
2.165
2.182
56
116
ACTIVOS CORRIENTES
2.471
282
3.577
223
934
Total Activo
14.672
2.447
5.759
279
1.050
PASIVO
PATRIMONIO NETO
6.339
1.027
678
26
67
Patrimonio Neto Atribuido
5.850
869
677
22
67
Ajustes de valor y diferencias de conversión
5
-34
-150
-8
-1
Resto de patrimonio atribuido
5.845
903
827
30
68
Intereses minoritarios
489
158
1
4
PASIVOS NO CORRIENTES
6.095
1.238
1.415
41
404
PASIVOS CORRIENTES
2.238
182
3.666
212
579
Total Pasivo
14.672
2.447
5.759
279
1.050
RESULTADO
Cifra de negocios
3.547
479
5.272
369
2.159
Bº de explotación
916
200
-45
6
128
Rtdo. antes de impuestos
776
131
-122
3
128
Rtdo. después de impuestos
567
86
-105
2
95
Rtdo. atribuido a intereses minoritarios
-43
-10
1
Rtdo. atribuido a la sociedad dominante
524
77
-105
3
95
.
g) Gestión de capital
Los objetivos del Grupo en la gestión del capital son salvaguardar la capacidad de continuar como una empresa
en funcionamiento, de modo que pueda seguir dando rendimientos a los accionistas y beneficiar a otros
grupos de interés, además de mantener una estructura financiero – patrimonial óptima para reducir el coste
de capital. Esta política permite compatibilizar la creación de valor para el accionista con el acceso a los
mercados financieros a un coste competitivo para cubrir las necesidades tanto de refinanciación de deuda
como de financiación del plan de inversiones no cubiertas por la generación de fondos del negocio.
Con el objeto de mantener y ajustar la estructura de capital, el Grupo puede ajustar el importe de los
dividendos a pagar a los accionistas, devolver capital, emitir acciones o vender activos para reducir el
endeudamiento.
- 84 -
Consistentemente con otros grupos pertenecientes a los sectores donde opera el Grupo Acciona, la estructura
de capital se controla en base al ratio de apalancamiento. Este ratio se calcula como el cociente resultante de
dividir la deuda neta entre el patrimonio neto. La deuda neta se determina como la suma de deuda financiera
a corto y a largo plazo, excluyendo la correspondiente a activos mantenidos para la venta, menos las
inversiones financieras temporales y efectivo y otros medios líquidos equivalentes.
A continuación, se muestra el nivel de apalancamiento, en millones de euros, a 31 de diciembre de 2024 y
2023:
Apalancamiento
2024
2023
Deuda financiera neta:
7.128
6.551
3.657
3.809
4.604
4.236
1.391
805
1.443
1.214
Deuda financiera
11.095
10.064
754
687
136
124
Obligaciones por arrendamiento
890
811
Otros activos financieros corrientes
-617
-610
Efectivo y otros medios líquidos equivalentes
-4.240
-3.714
Efectivo y activos financieros corrientes
-4.857
-4.324
Patrimonio neto:
6.376
6.746
4.812
5.009
1.564
1.737
Apalancamiento financiero
112%
97%
.
h) Restricción a la disposición de fondos de filiales
Ciertas sociedades del Grupo cuentan con cláusulas incluidas en sus contratos de financiación cuyo
cumplimiento es requisito para efectuar distribuciones de resultados a los accionistas. Concretamente, se trata
del mantenimiento de un ratio de cobertura de la deuda senior en los contratos de financiación.
18. Provisiones y litigios
El movimiento del epígrafe
Provisiones no corrientes
ejercicios 2024 y 2023 es, en millones de euros, el siguiente:
31.12.2024
31.12.2023
Saldo Inicial
809
279
Altas y dotaciones
85
100
Bajas
-137
-15
Traspasos
-21
3
Variaciones de perímetro
-7
447
Otras variaciones
149
-4
Saldo Final
878
809
Las
Altas
de la provisión por desmantelamiento por la actualización financiera de la estimación de este coste futuro en
los parques eólicos internacionales que llevan aparejada esta provisión, así como la dotación a la provisión por
obligaciones relacionadas con el personal, a la provisión para responsabilidades y a la provisión para riesgos y
gastos. En el movimiento
Bajas
provisión para riesgos y gastos . Asimismo, se han revertido provisiones identificadas en el PPA en sustitución
- 85 -
de las dotadas por Nordex durante el ejercicio, en conexión, principalmente, con el incremento de costes
asociados a programas de mejora de calidad de aerogeneradores de tecnología antigua (véase nota 28).
En el movimiento
Traspasos
un saldo de la provisión para responsabilidades por el próximo pago por un litigio y el traspaso de saldos al
epígrafe
Pasivos asociados a activos mantenidos para la venta
(véase nota 14). El movimiento
Otras
variaciones
obligaciones de desmantelamiento y restauración de los parques eólicos de la división de energía y que lleva
como contrapartida un abono en las cuentas correspondientes de inmovilizado material provocada
fundamentalmente por la actualización de las tasas de descuento utilizadas en el cálculo (principalmente en
los parques norteamericanos) y el efecto de las diferencias de conversión. Adicionalmente, el Grupo ha
adoptado criterios más restrictivos en la evaluación de sus compromisos de desmantelamiento de
instalaciones en zonas de alta sensibilidad medioambiental adaptándolos así a su fuerte compromiso con
respecto a la protección de la biodiversidad y la preservación de los ecosistemas.
El Grupo Acciona opera en distintos negocios y en una diversidad de países con regulaciones sectoriales muy
específicas. En el curso normal de los negocios que desarrolla, se ve expuesto a litigios relacionados con dichas
actividades y que responden, fundamentalmente, a las siguientes clases: reclamaciones de carácter fiscal,
reclamaciones relativas a defectos de construcción de las obras realizadas y a discrepancias en la prestación
de servicios entre otros. Parte de estos riesgos se cubren mediante contratos de seguro (responsabilidad civil,
vicios de construcción…) y para el resto de riesgos identificados se realiza la correspondiente provisión. La
naturaleza e importe de las principales provisiones se detallan a continuación:
a) Obligaciones implícitas:
método de la participación cuando la inversión del Grupo en empresas asociadas ha quedado reducida a cero.
La provisión a 31 de diciembre de 2024 asciende a un importe de 12 millones de euros (19 millones de euros
a 31 de diciembre de 2023). A continuación, se exponen, detallado por división, en proporción al porcentaje
de participación en el capital y en millones de euros, el importe de los activos, pasivos, ingresos ordinarios y
resultado del ejercicio 2024:
Energía
Infraestructuras
Otras Actividades
Total 2024
Activo
Activos no corrientes
2
62
64
Activos corrientes
125
10
135
Total activo
2
187
10
199
Pasivo
Patrimonio Neto
-11
-1
-12
Pasivos no corrientes
2
190
192
Pasivos corrientes
8
11
19
Total pasivo y patrimonio neto
2
187
10
199
Resultado
Importe neto de la cifra de negocios
11
11
Beneficio antes de impuestos
- 86 -
b) Reparaciones y garantías:
entidad concedente en las concesiones procedentes de la división de Infraestructuras. Se dotan anual y
sistemáticamente con cargo a la cuenta de resultados. Adicionalmente se encuentran registradas en este
apartado las provisiones de garantía de Nordex SE. Las provisiones para garantías cubren predominantemente
el riesgo derivado de posibles reclamaciones por daños y perjuicios en las actividades de servicios y proyectos
del segmento Nordex. Esto también incluye daños individuales, daños en serie además de la garantía legal.
Generalmente las garantías se otorgan por un período de dos años a partir de la transmisión de la propiedad
de los aerogeneradores, y en casos específicos, por un período de cinco años. La provisión por este concepto
a 31 de diciembre de 2024 y 2023 asciende a un importe de 129 y 151 millones de euros respectivamente.
c) Pensiones y similares:
como consecuencia de la adquisición de activos a Endesa en 2009, y que se detallan y cuantifican en el
apartado siguiente, (ii) obligaciones por planes de retribución que se explican en la nota 35 y (iii) obligaciones
que surgen por los derechos que tienen los trabajadores en algunos países donde el Grupo Acciona tiene
presencia (por ejemplo Australia) a recibir una compensación por el servicio prolongado. La provisión por estos
conceptos a 31 de diciembre de 2024 y 2023 asciende a un importe de 53 y 45 millones de euros
respectivamente.
d) Contratos onerosos:
carácter oneroso en los que se estima que se incurrirá en pérdidas. El Grupo provisiona con cargo a la cuenta
de pérdidas y ganancias las pérdidas esperadas de estos contratos en el momento en el que determina que es
probable que los costes inevitables de cumplir las obligaciones del contrato excedan los ingresos de este . La
provisión por este concepto a 31 de diciembre de 2024 asciende a un importe de 168 millones de euros (289
millones de euros a 31 de diciembre de 2023).
e) Desmantelamiento:
a los compromisos adquiridos por el desmantelamiento de instalaciones de generación eléctrica en proyectos
internacionales en los que opera el Grupo, al haber concluido éste, tras el análisis de las particularidades de
estos contratos, que existe una obligación de desmantelar las citadas instalaciones. Estas provisiones se
registran inicialmente con cargo al epígrafe de
Inmovilizado material
tiene impacto en la cuenta de pérdidas y ganancias. La provisión por este concepto a 31 de diciembre de 2024
asciende a un importe de 346 millones de euros (186 millones de euros a 31 de diciembre de 2023). En el
ejercicio 2024, la variación del saldo del epígrafe se corresponde, principalmente, con las altas de parques
eólicos de la división de energía y la adopción de criterios más restrictivos en la evaluación de los compromisos
de desmantelamiento de instalaciones en zonas de alta sensibilidad medioambiental.
f) Litigios:
Grupo en diferentes jurisdicciones por diversos motivos. A 31 de diciembre de 2024 el Grupo mantiene
provisiones por importe de 76 millones de euros (105 millones de euros a 31 de diciembre de 2023),
correspondientes principalmente a la división de Infraestructuras , destinadas a cubrir el riesgo de diversos
litigios por defectos de construcción y a Nordex SE.
Con respecto a los litigios, los Administradores del Grupo estiman, con sujeción a la incertidumbre inherente
a esta clase de estimaciones, que no se producirán salidas de beneficios económicos en el corto plazo por la
situación procesal en la que se encuentran.
Para el registro de estas provisiones se han utilizado las mejores estimaciones sobre los riesgos e
incertidumbres que, inevitablemente, rodean a la mayoría de los sucesos y circunstancias que afectan a las
mismas. La medición de dicha incertidumbre ha sido realizada con prudencia, entendida como la inclusión de
un cierto grado de precaución en el ejercicio de los juicios necesarios, pero salvaguardando en cualquier caso
la imagen fiel de las cuentas anuales.
- 87 -
La Dirección del Grupo estima que no se producirán pasivos adicionales significativos no provisionados en los
estados financieros a 31 de diciembre de 2024.
Respecto a la situación actual en que se encuentra el litigio relativo a la liquidación del contrato de gestión del
servicio de abastecimiento de agua en alta “Ter - Llobregat”, el Tribunal Supremo desestimó el 20 de febrero
de 2018 los recursos de casación interpuestos por Acciona Agua, S.A. junto a la Generalitat de Cataluña, así
como los de Aguas de Barcelona, S.A., confirmando la sentencia de instancia del Tribunal Superior de Justicia
de Cataluña de 22 de julio de 2015 y, por tanto, anulando la adjudicación de la Concesión por causas
exclusivamente imputables a la Generalitat de Cataluña.
La Generalitat presentó, con fecha 1 de abril de 2019, propuesta de liquidación definitiva provisional,
proponiendo una compensación para ATLL Concessionària de la Generalitat de Catalunya, S.A. (en liquidación)
(en adelante “ATLL”) por importe de 53,8 millones de euros. Posteriormente, la Generalitat presentó, con
fecha 13 de marzo de 2020, propuesta de liquidación definitiva final, en este caso, proponiendo una
compensación para ATLL por importe de 56,9 millones de euros, cantidad que está muy lejos de la reclamada
por la Sociedad.
La Sociedad Concesionaria se ha opuesto a las propuestas de liquidación practicadas por considerar que, en
síntesis, están basadas en que el contrato incurrió en una causa de nulidad y no de anulabilidad, según aclaró
el TSJ de Cataluña en su Auto de 19 de noviembre de 2018. La Sociedad, en base a los informes periciales
realizados por asesores externos, estima que el importe resultante de la cláusula 9.12 del contrato de
concesión asciende a 305 millones de euros, y en 759 millones de euros el importe correspondiente a los
daños y perjuicios causados. En este sentido, con fecha 18 de noviembre de 2020 la Sociedad presentó
demanda por importe total de 1.064 millones de euros, más los correspondientes intereses de demora, en la
sala de lo contencioso-administrativo del Tribunal Superior de Justicia de Cataluña contra la Resolución del
Conseller de Territori i Sostenibilitat de la Generalitat de Cataluña por la que se aprueba la liquidación definitiva
final del contrato.
El 15 de diciembre de 2022 el Tribunal Superior de Justicia de Catalunya ha dictado sentencia por la que estima
el recurso de la Sociedad Concesionaria contra la liquidación definitiva final y condena a la Generalitat al pago
de la cantidad de 304,4 millones de euros más intereses. Dicha resolución reconoce a la Sociedad
Concesionaria la cantidad de 262,8 millones de euros en concepto de canon no amortizado, 38,2 millones de
euros en concepto de inversiones realizadas no amortizadas y 3,4 millones de euros en concepto de costes de
licitación, considerando además los correspondientes intereses legales a las mencionadas cantidades.
En el mes de marzo de 2023 ATLL y la Generalitat presentaron recurso de casación contra la mencionada
sentencia. A fecha de formulación de las presentes cuentas anuales consolidadas ambos recursos se
encuentran pendientes de sentencia.
Por otro lado, el 30 de marzo de 2023, ATLL solicitó ejecución provisional de la sentencia del 15 de diciembre
de 2022, que consistía en el abono a favor del Grupo la cantidad de 273 millones de euros más los intereses
legales a esa fecha. En este sentido, de conformidad con la ejecución provisional de sentencia solicitada, el 20
de junio de 2024, la Generalitat ha pagado a ATLL la cantidad de 366 millones de euros (véase nota 12).
Los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que la resolución final de los procedimientos
descritos no supondrá salida de recursos para el Grupo ni quebranto patrimonial alguno.
- 88 -
Adicionalmente, en relación con el litigio iniciado por varios fondos contra Acciona S.A., Acciona Construcción,
S.A. y el resto de accionistas de su participada Infraestructuras y Radiales, S.A. (IRASA, accionista único a su
vez de Autopista del Henares, S.A.C.E., que fuera concesionaria de la autopista de peaje Radial 2 de Madrid),
cabe señalar que en enero de 2024 se notificó sentencia de la Audiencia Provincial de Madrid que desestima
el recurso de apelación interpuesto por los fondos demandantes y confirma la sentencia de primera instancia
que desestimó íntegramente la demanda. Los fondos demandantes han recurrido en casación. El Grupo no
considera probable que se acabe estimando el recurso, por lo que no se ha registrado provisión alguna
respecto de este litigio.
Provisiones para pensiones y obligaciones similares
Dentro del epígrafe Provisiones no corrientes del estado de situación financiera consolidado adjunto, el
Grupo recoge las provisiones para pensiones y obligaciones similares surgidas fundamentalmente como
consecuencia de:
- La adquisición de activos y/o sociedades al Grupo Endesa realizada en el ejercicio 2009, que incorporó un
plan de pensiones de prestación definida con crecimiento salarial acotado con el IPC. El colectivo
considerado en la valoración es de 74 personas (79 personas en el ejercicio 2023), de los cuales 36
trabajadores se encuentran ya prejubilados o jubilados (34 empleados al cierre del ejercicio 2023). No
todas estas personas tienen las mismas situaciones y compromisos.
Las hipótesis utilizadas para el cálculo del pasivo actuarial para los compromisos de prestación definida
no asegurados han sido las siguientes a ejercicios 2024 y 2023:
2024
2023
Tipo de interés
3,52%
3,39%
Tablas de mortalidad
PERM/F2020
PERM/F2020
Rendimiento esperado de activos
3,52%
3,39%
Revisión salarial
1,50%
1,50%
A continuación, se presenta la información sobre la variación en los pasivos actuariales para los
compromisos de prestación definida en millones de euros a 31 de diciembre de 2024 y 2023:
2024
2023
Pasivo actuarial inicial
1
1
Pérdidas y ganancias actuariales
-
-
Pasivo actuarial final
1
1
A continuación, se presenta la información sobre la variación en los activos actuariales para los
compromisos de prestación definida en millones de euros a 31 de diciembre de 2024 y 2023:
2024
2023
Activo actuarial inicial
1
1
Pérdidas y ganancias actuariales
-
-
Activo actuarial final
1
1
- 89 -
-
Adicionalmente, a finales del ejercicio 2021 y tras la subrogación de personal realizada como
consecuencia de las actualizaciones normativas acaecidas en México, una filial del Grupo en el país ha
asumido la obligación de un plan de jubilación que no se encuentra externalizado. El colectivo
considerado en la valoración es de 84 empleados (88 empleados en el ejercicio 2023).
Las hipótesis utilizadas para el cálculo del pasivo actuarial para los compromisos de prestación definida
no asegurados han sido las siguientes a 31 de diciembre de 2024 y 2023:
2024
2023
Tipo de interés
10,00%
9,85%
Tablas de mortalidad
EMSSA-09
EMSSA-09
Revisión salarial
6,00%
5,00%
A continuación, se presenta la información sobre la variación en los pasivos actuariales para los
compromisos de prestación definida en millones de euros a 31 de diciembre de 2024 y 2023:
2024
2023
Pasivo actuarial inicial
2
2
Coste devengado en el ejercicio
-
-
Pasivo actuarial final
2
2
-
Posteriormente, en el ejercicio 2023, tras la integración global de Nordex, el Grupo incorporó un plan de
pensiones de prestación definida.
Las hipótesis utilizadas para el cálculo del pasivo actuarial para los compromisos de prestación definida
no asegurados han sido las siguientes a 31 de diciembre de 2024 y 2023:
2024
2023
Tipo de interés
3,17%
3,46%
Tablas de mortalidad
Heubeck 2018 G
Heubeck 2018 G
Revisión pensiones
2,00%
2,00%
A continuación, se presenta la información sobre la variación en los pasivos actuariales para los
compromisos de prestación definida en millones de euros a 31 de diciembre de 2024 y 2023:
2024
2023
Pasivo actuarial inicial
2
2
Coste devengado en el ejercicio
1
-
Pasivo actuarial final
3
2
A 31 de diciembre de 2024 y 2023 el importe total del activo y del pasivo actuarial final se corresponde
en su totalidad con compromisos de prestación definida asumidos en España, México y Alemania.
pensiones de prestación definida ascienden al cierre del ejercicio 2024 a 0,5 millones de euros (0,4
millones de euros en 2023), correspondientes al coste devengado en el ejercicio, así como al rendimiento
y coste financiero de los activos y pasivos asociados a estos beneficios del personal.
- 90 -
Adicionalmente, existen obligaciones de prestación de determinados beneficios sociales a los empleados
durante el periodo de jubilación, principalmente relacionados con el suministro eléctrico (que afecta a
determinados trabajadores con 10 años o más de antigüedad reconocida para el colectivo considerado
en el plan en España), así como con una prima de antigüedad y otros conceptos incluidos en el contrato
colectivo de trabajo de la filial mexicana. Estas obligaciones no se han externalizado y se encuentran
cubiertas con la correspondiente provisión interna cuyo importe global por estos conceptos asciende a
2,6 millones de euros a 31 de diciembre de 2024 (3,1 millones de euros a 31 de diciembre de 2023).
Las variaciones actuariales registradas por estas obligaciones ascienden a un beneficio de 0,1 millones de
euros en el ejercicio 2024 (1,3 millones de euros de beneficio en el ejercicio 2023).
Estos pasivos corresponden en su totalidad a expedientes firmados por sociedades del Grupo en España,
México y Alemania.
Provisiones corrientes
Se corresponden principalmente con provisiones procedentes de la división de infraestructuras y Nordex,
entre las que cabe destacar:
a)
Terminación de obras
: principalmente provisiones para hacer frente a los costes estimados para la
retirada de obra y otros gastos que se puedan producir desde la terminación de la obra hasta la liquidación
definitiva de la misma. La provisión por este concepto a 31 de diciembre de 2024 asciende a un importe
de 92 millones de euros (83 millones de euros a 31 de diciembre de 2023).
b) Tasas, tributos e impuestos locales
: se corresponde con provisiones por tasas, tributos e impuestos
locales procedentes de Comunidades Autónomas, estatales o internacionales derivados de la actividad
de construcción y del desarrollo de infraestructuras. La provisión por este concepto a 31 de diciembre de
2024 asciende a un importe de 18 millones de euros (18 millones de euros a 31 de diciembre de 2023).
c) Otras provisiones
: se incluyen principalmente provisiones para pérdidas por obras o servicios cuando
existe un número elevado de obligaciones similares y resulta probable que exista una salida de recursos
para su cancelación futura, considerándose la obligación en su conjunto, así como determinadas
provisiones específicas contractuales. La provisión por estos conceptos al 31 de diciembre de 2024
asciende a un importe de 683 millones de euros (507 millones de euros al 31 de diciembre de 2023). La
variación del saldo del epígrafe se corresponde, principalmente, con el incremento de provisiones de
Nordex y con la adquisición de dos sociedades en Chile en la división de Infraestructuras.
- 91 -
19. Deuda financiera
a) Deudas con entidades de crédito
El desglose de las deudas con entidades de crédito sin recurso y con recurso, entendiendo sin recurso aquella
deuda sin garantías corporativas, cuyo recurso se limita a los flujos y activos del deudor, a 31 de diciembre de
2024 y 2023, en millones de euros, es el siguiente:
2024
2023
Concepto
Corriente
No corriente
Corriente
No corriente
Deuda con entidades de crédito sin recurso
68
170
84
353
Hipotecarios para financiación de activo inmovilizado
1
0
Hipotecarios afectos a promociones inmobiliarias
Financiación de proyectos
54
145
73
317
Deudas por arrendamiento financiero
12
25
9
34
Otras deudas con recurso limitado
2
0
1
2
Deuda con entidades de crédito con recurso
1.323
3.487
720
3.456
Por efectos descontados pendientes de vencimiento
Otros préstamos y créditos bancarios
1.323
3.487
720
3.456
Total deudas con entidades de crédito
1.391
3.657
805
3.809
Todos los pasivos financieros de esta nota se corresponden con instrumentos financieros valorados a coste
amortizado, salvo por los derivados financieros que se detallan en la nota 21 y que se registran a valor
razonable.
Durante los ejercicios 2024 y 2023, los préstamos y créditos del Grupo devengaron intereses referenciados en
su mayor parte al EURIBOR para aquellas financiaciones en euros, aunque también una parte de la deuda del
Grupo tiene como referencia otros índices como son el Term SOFR y SOFR para deudas en dólares USA, el
BBSY para la financiación en dólares australianos, el CDOR o CORRA para deudas en dólares de Canadá, el
WIBOR para financiación en Zlotys polacos, el JIBAR para las financiaciones en rands sudafricanos, y el TONAR
para financiaciones en yenes japoneses, como índices más relevantes para el Grupo fuera de la zona Euro. Una
parte importante de la deuda del Grupo se encuentra cubierta mediante derivados financieros con el objetivo
mitigar la volatilidad de los tipos de interés (véase nota 21).
El Grupo Acciona realiza inversiones principalmente en proyectos de energía, así como en la actividad de
suministro de agua que son explotadas por sociedades dependientes, operaciones conjuntas o asociadas y
cuya financiación está realizada mediante la figura conocida como “Project finance” (financiación aplicada a
proyectos).
Estas estructuras de financiación se aplican a proyectos que son capaces por sí mismos de dar suficiente
respaldo a las entidades financieras participantes en cuanto al reembolso de las deudas contraídas para
llevarlos a cabo. Así, cada uno de ellos se desarrolla normalmente a través de sociedades de propósito
específico en las que los activos del proyecto se financian, por una parte, mediante una aportación de fondos
de los promotores, que está limitada a una cantidad determinada, y por otra, generalmente de mayor
volumen, mediante fondos ajenos en forma de deuda a largo plazo. El servicio de deuda de estos créditos o
préstamos está respaldado por los flujos de caja que el propio proyecto genere en el futuro, así como por
garantías reales sobre los activos y sobre los derechos de crédito del proyecto.
En el ejercicio 2024, el epígrafe
Financiación de proyectos corrientes y no corrientes
de 191 millones de euros que se corresponde, principalmente, con las disminuciones consecuencia tanto de
las amortizaciones programadas y las variaciones de tipo de cambio (aproximadamente 63 millones de euros),
como el traspaso a los epígrafes
Activos no corrientes mantenidos para la venta
pasivos asociados a activos
- 92 -
mantenidos para la venta
una deuda a cierre de ejercicio de aproximadamente 128 millones de euros.
No obstante, la principal fuente de financiación del Grupo es la
deuda con recurso
. En este sentido, durante el
ejercicio 2024, se han realizado varias operaciones de financiación bancaria con recurso, todas ellas
remuneradas a tipo de interés de mercado, siendo las más relevantes las que se detallan a continuación:
-
En febrero de 2024, Acciona Financiación Filiales, S.A. cerró una financiación corporativa en el
mercado bancario japonés, denominada Samurái Loan, y cuyos participantes son fundamentalmente
bancos regionales japoneses, por un importe de 45.000 millones de JPY (aproximadamente 281
millones de euros) en tramos de 3 y de 5 años. Esta financiación sindicada es verde y está vinculada a
objetivos locales de sostenibilidad.
-
En septiembre de 2024, Acciona Financiación Filiales, S.A. firmó un préstamo a 5 años con un sindicado
de bancos de Oriente Medio y del Sudeste Asiático consistente en dos tramos, uno de 160 millones
de euros y otro de 140 millones de dólares USA. Adicionalmente se ejecutó la opción de
accordion
un importe de 50 millones de dólares USA adicionales. Se trata de un préstamo verde con un indicador
de impacto local.
-
En diciembre, Acciona Financiación Filiales, S.A. firmó con IFC, FMO, Proparco y DEG un préstamo
sindicado verde con impacto local por importe equivalente de aproximadamente 380 millones de
dólares USA, con un plazo de 7 años, destinado a financiar inversiones en infraestructuras en Brasil y
Perú.
-
Por último y también en diciembre, Acciona Energía Financiación Filiales Australia Pty. Ltd. firmó un
préstamo verde con un indicador de impacto local con cinco entidades financieras por importe de
452,6 millones de dólares australianos, con un plazo de 15,5 años, con cobertura de CESCE. El
préstamo está destinado a financiar la construcción del parque fotovoltaico Aldoga, con una capacidad
de 380 MW, localizado en el estado de Queensland, Australia.
Asimismo, cabe destacar que en noviembre de 2023 se firmó una línea de crédito sindicada a tres años y con
un límite de 750 millones de euros, concedida a la filial Acciona Energía Financiación Filiales, S.A. por 29
entidades financieras nacionales e internacionales. Esta línea contempla un descuento en el tipo de interés
aplicable de 5 puntos básicos en función del cumplimiento de unos objetivos sostenibles de impacto local,
además de ser “verde” por el uso de los fondos. En noviembre de 2024 se ha firmado una extensión de este
crédito y la fecha actual de vencimiento es noviembre de 2027.
El 21 de diciembre de 2023 se firmó un préstamo de 550 millones de dólares australianos por un plazo de 3
años, concedido por varias entidades financieras nacionales e internacionales, a la filial financiera australiana
Acciona Financiación Filiales Australia Pty. Ltd. Esta financiación, ligada a objetivos sostenibles con impacto
local (Sustainability Link / Local KPI), se ha destinado a financiar el crecimiento en el mercado australiano de
infraestructuras.
En noviembre de 2022, la filial Acciona Energía Financiación Filiales, S.A. suscribió con un sindicato de bancos,
una línea de crédito sostenible con indicador de impacto local, por un importe neto de 450 millones de euros
garantizado por su matriz Corpora ción Acciona Energías Renovables, S.A. Tras firmarse dos extensiones de
plazo, la última en noviembre de 2024, el vencimiento del crédito se ha fijado en noviembre de 2027.
En el mes de diciembre de 2022, las filiales australianas Acciona Financiación Filiales Australia Pty. Ltd. y
Acciona Energía Financiación Filiales Australia Pty. Ltd. firmaron sendas operaciones de financiación sindicada
verde con un indicador de impacto local por importe de 225 y 400 millones de dólares australianos,
respectivamente, con vencimiento en diciembre 2025.
Por otro lado, también en diciembre de 2022, la filial MacIntyre Wind Farm Pty. Ltd. firmó un préstamo verde
con un indicador de impacto local con seis entidades financieras por importe de 1.098 millones de dólares
- 93 -
australianos, con un plazo de aproximadamente 16 años, con cobertura de CESCE bajo su nueva “póliza verde”.
Su finalidad es la construcción del parque eólico de MacIntyre en el estado australiano de Queensland. Este
préstamo fue novado en diciembre de 2023 para reflejar el cambio de acreditada, siendo la nueva acreditada
Acciona Energía Financiación Filiales Australia Pty. Ltd.
En relación a las operaciones sindicadas cerradas el 26 de mayo de 2021 por las filiales Acciona Financiación
Filiales, S.A. y Acciona Energía Financiación Filiales, S.A., de 800 y 2.500 millones de euros respectivamente,
cuya finalidad principal era dejar preparada la estructura financiera del Grupo de cara a la salida a bolsa de la
filial Corporación Acciona Energías Renovables, S.A. dotándola de autonomía financiera como compañía
cotizada independiente de la matriz, indicar que han sido amortizados anticipadamente los dos tramos
préstamo de la operación de Acciona Energía Financiación Filiales, S.A., de 1.000 millones de euros cada uno,
quedando únicamente vigente el tramo C, línea de crédito revólver de 500 millones de euros de límite. En
junio de 2022 y junio de 2023, la totalidad de las entidades acreditantes acordaron aceptar las solicitudes de
extensión del tramo C, siendo su nueva fecha de vencimiento el 26 de mayo de 2028.
De forma similar, el tramo B, línea de crédito revólver de 600 millones, de la operación sindicada de Acciona
Financiación Filiales, S.A. también ha sido extendido hasta el 26 de mayo de 2028. El tramo A, de 200 millones
de euros, de la misma operación no contempla extensiones de plazo respecto a su fecha de vencimiento
original, el 26 de mayo de 2026.
La variación en la deuda con recurso durante el ejercicio 2024 se produce en el epígrafe
Otros préstamos y
créditos bancarios
, y consiste en un incremento neto de 634 millones de euros que viene motivado por
disposiciones en líneas de crédito, por el desembolso de nuevas operaciones contratadas durante el ejercicio
y por las disposiciones de financiaciones concedidas a finales del ejercicio anterior.
A 31 de diciembre de 2024 las sociedades del Grupo tenían concedida financiación no dispuesta por importe
de 4.468 millones de euros, correspondientes a líneas de financiación de circulante. La Dirección del Grupo
considera que el importe de estas líneas y la generación ordinaria de caja, junto con la realización del activo
corriente, cubrirán suficientemente las obligaciones de pago a corto plazo.
Según se indica en la nota 3.2.J) la NIIF 13 requiere un ajuste en las técnicas de valoración que el Grupo Acciona
aplica para la obtención del valor razonable de sus derivados para incorporar el ajuste de riesgo de crédito
bilateral con el objetivo de reflejar tanto el riesgo propio como el de la contraparte en el valor razonable de
los derivados.
A 31 de diciembre de 2024 el ajuste de riesgo de crédito ha supuesto una menor valoración de la deuda por
derivados de 2,2 millones de euros, que se ha registrado, por un lado, como menor valor de los derivados de
pasivo por 2,5 millones de euros en aquellas sociedades dependientes sin tener en cuenta el efecto impositivo,
y como una menor valoración de la inversión por puesta en equivalencia por un importe de 0,3 millones de
euros igualmente sin tener en cuenta el efecto impositivo, en aquellas sociedades que se integran bajo este
método. El efecto neto de impuestos y minoritarios de este ajuste por riesgo de crédito ha tenido en el epígrafe
ajustes en patrimonio por valoración de coberturas de flujo de efectivo ha sido positivo por 1,5 millones de
euros.
A 31 de diciembre de 2024 y 2023 ni Acciona, S.A. ni ninguna de sus filiales significativas se encuentra en
situación de incumplimiento de sus obligaciones financieras o de cualquier otro tipo de obligación que pudiera
dar lugar a una situación de vencimiento anticipado de sus compromisos financieros.
Igualmente, durante los ejercicios 2024 y 2023, no se han producido impagos ni otros incumplimientos de
principal, ni de intereses ni de amortizaciones referentes a las deudas con entidades de crédito.
- 94 -
Las deudas procedentes del negocio inmobiliario se clasifican como pasivos corrientes atendiendo al ciclo de
realización del activo que financia, que son las existencias, aun cuando parte de dicho pasivo tiene un
vencimiento superior a los doce meses.
El desglose de la deuda financiera por vencimientos contractuales (excluido el valor de los instrumentos de
cobertura de flujos de efectivo) a 31 de diciembre de 2024 es, en millones de euros, el siguiente:
2025
2026
2027
2028
2029
2030
Años
siguientes
Total
1.334
868
952
450
759
66
557
4.986
Deuda por arrendamiento financiero
El detalle de los importes a pagar por los arrendamientos financieros del Grupo a 31 de diciembre de 2024 y
2023 es, en millones de euros, el siguiente:
Cuotas de arrendamiento mínimas
Importes a pagar por arrendamientos financieros
2024
2023
Menos de un año
14
14
Entre uno y dos años
13
20
Entre dos y cinco años
12
13
Más de cinco años
Total cuotas a pagar
39
47
Menos gastos financieros futuros
2
3
Valor actual de las obligaciones por arrendamientos
37
44
Menos saldo con vencimiento inferior a 12 meses (deuda corriente)
12
10
Saldo con vencimiento posterior a 12 meses
25
34
La duración media de los arrendamientos financieros es de entre dos y cinco años. Durante el ejercicio
terminado el 31 de diciembre de 2024, el tipo de interés efectivo medio de la deuda era el tipo de mercado.
Los tipos de interés se fijan en la fecha del contrato. La amortización de los arrendamientos se realiza con
carácter fijo y no hay acuerdos para realizar pagos de rentas contingentes.
Al cierre del ejercicio 2024, el Grupo mantiene suscrito, con entidades de crédito, un contrato de
arrendamiento financiero de un conjunto de maquinaria especializada de obra ubicado en Australia por 13
millones de euros.
b) Obligaciones, bonos y valores negociables
El desglose de las obligaciones, bonos y valores negociables sin recurso y con recurso, entendiendo sin recurso
aquella deuda sin garantías corporativas, cuyo recurso se limita a los flujos y activos del deudor, a 31 de
diciembre de 2024 y 2023 es, en millones de euros, el siguiente:
2024
2023
Obligaciones, bonos y valores negociables sin recurso
171
174
Obligaciones, bonos y valores negociables con recurso
5.876
5.276
Total Obligaciones, bonos y valores negociables
6.047
5.450
- 95 -
El movimiento de estas cuentas en el pasivo corriente y no corriente del estado de situación financiera en los
ejercicios 2024 y 2023 ha sido, en millones de euros, el siguiente:
2024
2023
Saldo inicial
5.450
4.240
Emisiones
4.246
6.193
Amortizaciones
-3.736
-5.030
Otras variaciones
87
46
Saldo final
6.047
5.450
En el ejercicio 2024 la principal variación en este epígrafe en la línea de
Emisiones
emisión de EMTN y ECP (pagarés) en Acciona Energía Financiación Filiales, S.A. y Acciona Financiación Filiales,
S.A. por un total de 939 millones de euros y 3.307 millones de euros respectivamente, bajo los programas Euro
Medium Term Note (EMTN) y Euro Commercial Paper (ECP) que se describen más adelante. La línea
Amortizaciones
2.470 millones de euros en Acciona Energía Financiación Filiales, S.A. y Acciona Financiación Filiales, S.A.
respectivamente, y así como los repagos de deuda correspondiente a los bonos de las filiales mexicanas.
La línea
Otras variaciones
como con las diferencias de conversión que se han producido principalmente en las dos emisiones de bonos
realizadas en moneda distinta del euro.
La distribución del vencimiento de estas obligaciones para el ejercicio 2025 y siguientes es la siguiente en
millones de euros:
2025
2026
2027
2028
2029
2030
Años
siguientes
Total
1.375
252
831
130
85
1.054
2.267
5.994
A 31 de diciembre de 2024, los detalles de las principales emisiones que componen el saldo de este epígrafe
son los siguientes:
- Colocación de una emisión de bonos que tuvo lugar el 10 de agosto de 2012 con la calificación crediticia
de BBB por Standard & Poors y BBB- por Fitch, realizada por las filiales mexicanas CE Oaxaca Dos, S.R.L. de
C.V. y CE Oaxaca Cuatro, S.R.L. de C.V. por un importe de total de 298,7 millones de dólares USA. El
propósito de esta financiación fue el desarrollo, construcción y operación de sendos proyectos de 102 MW
de energía eólica cada uno, siendo el cliente final la Comisión Federal de Electricidad (CFE). La emisión
devenga un interés anual del 7,25%, pagadero semestralmente el 30 de junio y el 31 de diciembre de cada
año hasta el 31 de diciembre de 2031. La amortización de la deuda comenzó el 31 de diciembre de 2012
y continuará con cancelaciones de deuda semestrales, hasta su total amortización. A 31 de diciembre de
2024 los saldos registrados por esta emisión en las cuentas de obligaciones y bonos no corrientes y
corrientes ascienden a 154 y 14 millones de euros respectivamente.
- Programas Euro Commercial Paper (ECP): en 2013 se estableció el primer programa ECP del Grupo, que
se ha ido renovando anualmente desde entonces, correspondiendo la última renovación a la realizada el
30 de abril de 2024. El emisor del programa es Acciona Financiación Filiales, S.A. y cuenta con la garantía
de Acciona, S.A. El importe máximo del programa es de 1.500 millones de euros. El programa se encuentra
inscrito en Euronext Dublin (anteriormente Irish Stock Exchange) y permite emitir notas a descuento en el
euromercado con vencimientos entre 3 y 364 días. A 31 de diciembre de 2024, el saldo registrado con
cargo a este programa en la cuenta de obligaciones y bonos corrientes asciende a 649 millones de euros.
- Emisión por parte de Acciona, S.A en el mes de abril de 2014 de obligaciones simples al portador,
mediante colocación privada, por importe de 62,7 millones de euros, con vencimiento en 2024 y cupón
- 96 -
fijo del 5,55%, pagadero anualmente. A 31 de diciembre de 2024, estas obligaciones han vencido y han
quedado totalmente amortizadas.
- Con el objetivo de diversificar sus fuentes de financiación, el Grupo estableció en 2014 un programa Euro
Medium Term Note (EMTN), que con carácter anual se va actualizando por periodos sucesivos de 12
meses. El programa está suscrito por Acciona Financiación de Filiales, S.A., y cuenta con garantía de
Acciona, S.A. La última renovación tiene fecha 13 de mayo de 2024, con importe máximo de 3.000 millones
de euros. En cumplimiento de la normativa europea aplicable, tanto el folleto inicial como sus
renovaciones y suplementos son aprobados por el Banco Central de Irlanda. El programa tiene “rating”
BBB (low) por la agencia de calificación crediticia DBRS. Las emisiones vivas devengan un interés anual que
oscila entre el 1,20% y el 5,95%. Los valores que se emitan bajo este programa podrán devengar interés
fijo o variable, emitirse en euros o en otra divisa, a la par, bajo par o con prima, así como tener diferentes
fechas de vencimiento del principal y de los intereses. A 31 de diciembre de 2024
,
los saldos registrados
con cargo a este programa EMTN en las cuentas de obligaciones y bonos no corrientes y corrientes, neto
de los costes de la transacción y considerando el devengo de intereses, ascienden a 2.018 y 516 millones
de euros respectivamente.
- En mayo de 2024, Acciona Financiación de Filiales, S.A. ejecutó una emisión inaugural en el mercado
USPP por un importe total de 350 millones de dólares USA (USD) equivalentes en tramos de 5, 7 (tramos
en USD y EUR), 10 y 15 años. Parte de la emisión fue transformada en euros mediante la contratación de
instrumentos de cobertura de tipo de cambio a euros, de forma que únicamente quedaron denominados
en USD un importe de 100 millones de dólares USA. Desde el punto de vista de sostenibilidad, se trata de
una emisión verde.
- Adicionalmente, en noviembre de 2024, Acciona Financiación de Filiales, S.A. realizó una nueva
colocación privada verde en el mercado estadounidense bajo la modalidad USPP por importe de 150
millones de dólares USA con vencimiento a 10 años.
El valor razonable de los EMTN a cierre del ejercicio asciende a 1.961 millones de euros.
Asimismo, tras la salida a bolsa de Corporación Acciona Energía Renovables, S.A., la filial Acciona Energía
Financiación Filiales, S.A. ha suscrito los siguientes programas de emisión de deuda:
-
Programa Euro Commercial Paper (ECP), establecido el 20 de julio de 2021 y renovado sucesivamente
desde entonces por periodos de 12 meses, siendo la última renovación del 16 de julio de 2024. Este
programa, inscrito en Euronext Dublin, cuenta con la garantía de Corporación Acciona Energías
Renovables, S.A. y su importe máximo es de 2.000 millones de euros. Los pagarés bajo este programa se
emiten a descuento y pueden tener vencimientos de entre 3 y 364 días. La agencia de calificación crediticia
Fitch ha otorgado al programa el “rating” F3.
A 31 de diciembre de 2024, el saldo total registrado por las emisiones bajo este programa es de 217
millones de euros netos de los costes de transacción y considerando los intereses devengados no pagados,
registrado en su totalidad en la parte corriente del estado de situación financiera consolidado.
-
Programa Euro Medium Term Note (EMTN) establecido el 20 de julio de 2021 y renovado el 23 de julio de
2024. Este programa cuenta con la garantía de su matriz Corporación Acciona Energías Renovables, S.A. y
tiene un importe límite de 3.000 millones de euros. Las agencias de calificación crediticia Fitch y DBRS han
otorgado al programa los “ratings” BBB- y BBB respectivamente. Al igual que lo comentado anteriormente,
tanto el folleto inicial como las sucesivas renovaciones y suplementos son aprobados por el Banco Central
de Irlanda. Los valores que se emiten bajo este programa pueden estar denominados en euros o en
cualquier otra divisa, podrán devengar intereses fijos o variables, tener diferentes fechas de vencimiento
de intereses y principal, emitirse a la par, con prima o bajo par.
- 97 -
-
El 7 de octubre de 2021 se proced ió a la primera emisión bajo este programa de un bono público
verde de 500 millones de euros a 6 años. El cupón anual se fijó en 0,375%.
-
El 26 de enero de 2022 se realizó la segunda emisión bajo el programa correspondiente a un segundo
bono público verde de 500 millones de euros a 10 años. El cupón anual se fijó en 1,375%.
-
El 25 de abril de 2023 tuvo lugar una nueva emisión bajo este programa mediante la colocación pública
de un bono verde de 500 millones de euros a 7 años. El cupón anual se fijó en 3,75%.
-
El 23 de octubre de 2023 tuvo lugar una nueva emisión bajo el programa mediante la colocación
pública de un bono verde de 500 millones de euros a 7,5 años. El cupón anual se fijó en 5,125%.
-
Hasta la fecha, todas las emisiones realizadas bajo este programa están estructuradas conforme al
Marco de Financiación de Impacto Sostenible del Grupo ACCIONA vigente en cada periodo. Asimismo,
están plenamente alineadas con los Principios de Bonos Verdes de la ICMA (International Capital
Market Association), actualizados en 2021, y sus
Use of Proceeds
taxonomía de actividades sostenibles de la Unión Europea.
A 31 de diciembre de 2024, el saldo registrado por las emisiones bajo este programa es de 1.986 millones
de euros netos de los costes de transacción y considerando los intereses devengados no pagados. Los
intereses devengados no pagados se encuentran registrados en la parte corriente del estado de situación
financiera consolidado.
-
El 26 de abril de 2022, la filial Acciona Energía Financiación Filiales, S.A. emitió, con garantía de su matriz
Corporación Acciona Energías Renovables, S.A., la primera colocación privada en el mercado
estadounidense bajo la modalidad USPP, por 200 millones de dólares USA. Las notas tienen un plazo de
15 años y un cupón del 4,54%.
Con respecto a Nordex SE, en abril de 2023 realizó una emisión de bonos verdes convertibles en acciones de
Nordex SE por importe de 333 millones de euros con vencimiento el 14 de abril de 2030. El precio de referencia
de la acción en la fecha de emisión fue de 12,10 euros, con una prima de conversión del 30% sobre dicho
precio. El número de acciones a entregar en el caso de conversión de todas las obligaciones convertibles,
teniendo en cuenta el precio de conversión de las acciones (15,73 euros) y el importe de la emisión, ascendería
a 21,2 millones de acciones. La emisión tiene un cupón del 4,25% anual, pagadero semestralmente.
A
diciembre de 2024
,
los saldos registrados por el bono convertible en las cuentas de obligaciones y bonos no
corrientes y corrientes ascienden a 254 y 5 millones de euros respectivamente. Asimismo, se registró en
patrimonio un importe neto de impuestos de 61 millones de euros que se corresponde con el componente de
patrimonio (opción de conversión) que incluye el bono convertible.
Más allá de esto, a 31 de diciembre de 2024
,
no existe ningún otro tipo de emisiones convertibles en acciones,
ni que otorguen privilegios o derechos que puedan, ante alguna contingencia, hacerlas convertibles en
acciones de la sociedad dominante, o de alguna de las sociedades del Grupo.
c) Otra información referente a la deuda
A 31 de diciembre de 2024 el tipo medio de la deuda considerando deudas con entidades de crédito, así como
la deuda contraída por las obligaciones y otros valores negociables se ha situado en un 4,76% (3,82 % a 31 de
diciembre de 2023)
- 98 -
A 31 de diciembre de 2024, el porcentaje de deuda no sujeta a volatilidad de tipos de interés se ha situado en
un 44,83% (50,26% a 31 de diciembre de 2023).
A continuación, se presenta la composición de la deuda en moneda diferente del euro a 31 de diciembre de
2024 clasificada en función de las principales monedas en las que opera el Grupo Acciona:
Deuda Financiera
Moneda
2024
2023
Dólar americano
1.233
652
Dólar australiano
1.125
1.214
Rupia India
128
31
Dólar canadiense
21
24
Zloty polaco
20
8
Griva Ucraniana
19
27
Libra esterlina
7
Sol peruano
1
Rand sudafricano
136
Peso dominicano
16
Total
2.554
2.108
A continuación, se incluye, en millones de euros, una conciliación del valor en libros de la deuda financiera
distinguiendo separadamente los cambios que generan flujos de aquellos que no lo hacen:
Saldo a 31.12.22
7.417
Flujo de entrada de efectivo
4.434
Flujo de salida de efectivo
-1.393
Traspasos a mantenidos venta
-451
Variación valor derivados
22
Cancelación derivados
-15
Bono convertible Nordex
-90
Variación perímetro
188
Diferencias de conversión y otros
-49
Saldo a 31.12.23
10.063
Flujo de entrada de efectivo
5.693
Flujo de salida de efectivo
-3.942
Traspasos a mantenidos venta (nota 14)
-762
Variación valor derivados
33
Diferencias de conversión y otros
10
Saldo a 31.12.24
11.095
.
20. Política de gestión de riesgos
El Grupo Acciona, por su diversificación geográfica y de negocio, está expuesto a determinados riesgos que
son gestionados adecuadamente mediante el Sistema de Gestión de Riesgos. Éste está diseñado para
identificar aquellos eventos que potencialmente pudieran afectar a la organización, gestionar los riesgos
mediante el establecimiento de unos procedimientos de tratamiento y control interno que permitan mantener
la probabilidad e impacto de ocurrencia de dichos eventos dentro de los niveles de tolerancia establecidos y
proporcionar una seguridad razonable sobre la consecución de los objetivos estratégicos empresariales.
La presente política tiene como objetivo integrar la gestión de riesgos dentro de la estrategia de Acciona y
establecer el marco y los principios del Sistema de Gestión de Riesgos.
- 99 -
Esta política contempla todos los riesgos asociados a las actividades desarrolladas por las líneas de negocio de
Acciona en todas las áreas geográficas.
Riesgo de variación de tipo de interés
El riesgo de variación de tipo de interés afecta fundamentalmente a las operaciones de financiación, siendo
especialmente significativo en las financiaciones de proyectos de infraestructuras, en contratos de concesión,
en la construcción de parques eólicos o plantas solares y en general en proyectos donde la rentabilidad pueda
verse afectada por las posibles variaciones del tipo de interés. El citado riesgo se mitiga manteniendo un
equilibrio conveniente entre las financiaciones a tipo fijo y tipo variable, acorde con lo establecido en la política
de gestión de riesgos del Grupo, realizando operaciones de cobertura a través de la contratación de derivados,
fundamentalmente permutas de tipo de interés (Interest Rate Swap; IRS), mediante los cuales las operaciones
de financiación a tipo flotante pasan a ser a tipo fijo y viceversa.
El tipo de interés de referencia de la deuda contratada por las sociedades del Grupo Acciona es
fundamentalmente el Euribor para operaciones en euros, el Term SOFR o SOFR para operaciones en dólares
USA, CORRA para operaciones en dólares canadienses y el BBSY para operaciones en dólares australianos. En
el caso de proyectos en Latinoamérica, la deuda contratada está referenciada a los índices habituales en la
práctica bancaria local, o al Term SOFR o SOFR si los proyectos en cuestión se financian en dólares americanos.
Como regla general cada proyecto se financia en la divisa en la que se generarán los flujos del activo (cobertura
natural del riesgo de tipo de cambio). Durante este ejercicio, y como parte del proceso de descontinuación, se
ha realizado la transición del CDOR, reemplazando todas las posiciones con exposición al CAD CDOR por el
nuevo índice de referencia, CORRA.
Test de sensibilidad de los derivados de tipo de interés y del endeudamiento
Los instrumentos financieros que están expuestos a riesgo de tipo de interés son básicamente las
financiaciones a tipo variable y los instrumentos financieros derivados.
Con el objetivo de poder analizar el efecto de una posible variación que los tipos de interés pudieran producir
en las cuentas del Grupo, se ha realizado una simulación suponiendo un aumento y una disminución de los
tipos de interés a 31 de diciembre de 2024 de +100 puntos básicos y -25 puntos básicos en la deuda a tipo
variable.
Variaciones al alza del 1% o a la baja del 0,25% en los niveles de tipos variables, principalmente Euribor y Term
SOFR o SOFR, provocan un incremento de gasto por intereses de 61 millones de euros o una disminución del
gasto por intereses de 15 millones de euros a 31 de diciembre de 2024, respectivamente, sin considerar el
efecto de los derivados.
El análisis de sensibilidad a movimientos al alza o a la baja en la curva de tipos de interés a largo plazo en
relación con el valor razonable de los derivados de tipos de interés (IRS) que forman parte de relaciones de
cobertura de flujos de efectivo o valor razonable, contratadas por el Grupo a 31 de diciembre de 2024, ante
incrementos o disminuciones de un 1% de la curva de tipos de cambio arrojaría los siguientes impactos antes
de impuestos en millones de euros:
Sensibilidad +1%
Deuda neta por
derivados
Inversiones netas en
asociadas
Reservas
Otros ajustes
Sociedades grupo
31
2
-33
Asociadas (*)
25
25
Total impacto sensibilidad +1%
31
25
27
-33
- 100 -
Sensibilidad -1%
Deuda neta por
derivados
Inversiones netas en
asociadas
Reservas
Otros ajustes
Sociedades grupo
-32
-2
34
Asociadas (*)
-27
-27
Total impacto sensibilidad -1%
-32
-27
-29
34
Nota: Impactos en positivo suponen incremento de deuda por derivados, e impactos en negativo disminución de deuda.
Riesgo de tipo de cambio
Debido a la fuerte internacionalización de sus negocios, el Grupo está expuesto al riesgo por tipo de cambio
por operaciones con divisas de los países en los que invierte y opera.
La gestión de este riesgo es competencia de la Dirección General Económico-Financiera y de Sostenibilidad del
Grupo empleando criterios de cobertura no especulativos.
Los riesgos de tipo de cambio se corresponden, fundamentalmente, con las siguientes transacciones:
-
Deuda denominada en divisa extranjera contratada por sociedades del Grupo y asociadas.
-
Deuda denominada en divisa extranjera contratada por la financiera del Grupo asociada a colocaciones
privadas en Mercado de Capitales (EMTN). Esta deuda a corto/medio plazo se cubre con la contratación
de Cross-Currency-Swaps con el fin de mitigar los riesgos de tipo de interés y divisa propios de una deuda
en divisa extranjera. Mediante esta estructura la compañía obtiene como resultado una financiación
sintética en EUR, divisa funcional del Grupo.
-
Pagos a realizar en divisa extranjera por adquisición de aprovisionamientos o pago de bienes y servicios.
-
Cobros realizados en divisa extranjera.
-
Inversiones realizadas en sociedades extranjeras.
En la medida de lo posible se emplean coberturas naturales, contratando la financiación en la misma divisa en
la que el activo está nominado (cobertura natural). Cuando esto no es posible, el Grupo Acciona contrata
derivados sobre divisa (fundamentalmente seguros de cambio) para cubrir operaciones que implican flujos de
efectivo futuros, de acuerdo con los límites de riesgo asumibles.
Asimismo, los activos netos provenientes de las inversiones netas realizadas en sociedades extranjeras cuya
moneda funcional es distinta del euro, están sujetos al riesgo de fluctuación del tipo de cambio en la
conversión de los estados financieros de dichas sociedades en el proceso de consolidación. Para mitigar este
impacto, durante este ejercicio se han comenzado a implementar coberturas de inversión neta en el extranjero
denominadas en USD.
- 101 -
A continuación, se presenta en millones de euros, la composición de los activos y pasivos, corrientes y no
corrientes y del patrimonio neto para los ejercicios 2024 y 2023 en las principales monedas en las que opera
el Grupo Acciona en millones de euros:
Moneda
Activo no
corriente
Activo corriente
Pasivo no
corriente
Pasivo corriente
Activos netos
Sensibilidad
(10%)
Dólar americano (USD)
6.557
1.185
2.960
920
3.862
386
Dólar australiano (AUD)
2.891
2.054
1.873
1.828
1.244
124
Real Brasileño (BRL)
442
575
30
415
572
57
Peso Mexicano (MXN)
282
444
80
150
496
50
Dólar canadiense (CAD)
636
230
107
267
492
49
Rupia india (INR)
330
310
173
201
266
27
Peso Chileno (CLP)
214
389
23
303
277
28
Riyals (SAR)
17
180
117
80
8
Zloty (PLN)
199
248
79
223
145
15
Rand (ZAR)
59
299
4
265
89
9
Moneda
Activo no
corriente
Activo corriente
Pasivo no
corriente
Pasivo corriente
Activos netos
Sensibilidad
(10%)
Dólar americano (USD)
5.505
888
1.863
815
3.715
372
Dólar australiano (AUD)
2.236
1.763
1.780
969
1.250
125
Real Brasileño (BRL)
402
662
35
502
527
53
Peso Mexicano (MXN)
301
473
94
205
475
48
Dólar canadiense (CAD)
435
247
154
218
310
31
Rupia india (INR)
169
250
68
152
199
20
Peso Chileno (CLP)
170
350
54
359
107
11
Riyals (SAR)
31
275
204
102
10
Zloty (PLN)
200
378
110
405
63
6
En la última columna de los cuadros anteriores se muestra la estimación del impacto negativo que produciría
en el patrimonio neto del Grupo la revalorización del euro en un 10%, individualmente respecto a las
principales monedas en las que el Grupo mantiene inversiones y opera.
Test de sensibilidad de los derivados de seguro de cambio sobre transacciones comerciales y CCS
El Grupo mantiene seguros de cambio para cubrir algunos pagos futuros a proveedores en monedas distintas
de la moneda funcional.
Con el objetivo de poder analizar el efecto de una posible variación que los tipos de cambio pudieran producir
en la valoración de los seguros de cambio y CCS del Grupo, se ha realizado una simulación suponiendo un
aumento y una disminución de los tipos de cambio contratados a 31 de diciembre de 2024 de un 10% sobre
el importe de transacciones en moneda extranjera cubiertas.
- 102 -
El análisis de sensibilidad a movimientos al alza o a la baja en la curva de tipos de cambio a largo plazo en
relación con el valor razonable de los derivados de tipos de cambio y CCS que forman parte de relaciones de
cobertura de flujo de efectivo contratadas por el grupo a 31 de diciembre de 2024, ante incrementos o
disminuciones de un 10% de la curva de tipos arrojaría los siguientes impactos antes de impuestos en millones
de euros:
Sensibilidad +10%
Deuda neta por
derivados
Inversiones netas en
asociadas
Reservas
Resultado del
ejercicio
Sociedades grupo
-44
5
39
Asociadas (*)
Total impacto sensibilidad +10%
-44
5
39
Sensibilidad -10%
Deuda neta por
derivados
Inversiones netas en
asociadas
Reservas
Resultado del
ejercicio
Sociedades grupo
48
7
-55
Asociadas (*)
Total impacto sensibilidad -10%
48
7
-55
Nota: Impactos en positivo suponen incremento de deuda por derivados, e impactos en negativo disminución de deuda.
Riesgo de crédito
El riesgo de crédito consiste en la probabilidad que existe de que la contrapartida de un contrato incumpla sus
obligaciones, ocasionando una pérdida económica para el Grupo. El Grupo negocia y contrata exclusivamente
con terceras partes solventes, obteniendo suficientes garantías para mitigar el riesgo de pérdidas en caso de
incumplimiento. El Grupo sólo contrata con entidades que se encuentran en el mismo rango de nivel de
inversiones o por encima de éste, y obtiene la información acerca de sus contrapartidas a través de organismos
independientes de valoración de empresas, a través de otras fuentes públicas de información financiera y a
través de la información que obtiene de sus propias relaciones con los clientes.
Los efectos a cobrar y las cuentas de clientes consisten en un gran número de clientes distribuidos entre
distintos sectores y áreas geográficas. La evaluación de las relaciones de crédito que se mantienen con los
clientes y la valoración de su solvencia se realiza permanentemente. Allí donde se considera necesario se
contrata un seguro de garantía de crédito.
En relación con el riesgo de impago, y fundamentalmente en la división de infraestructuras, se realiza una
evaluación previa a la contratación con clientes públicos y privados, que incluye tanto un estudio de solvencia
como la supervisión de los requisitos contractuales desde un punto de vista de garantía económica y jurídica,
realizándose un seguimiento permanente de la correcta evolución de la deuda durante el desarrollo de los
trabajos, realizándose las correspondientes correcciones valorativas de acuerdo a criterios económicos.
El Grupo no tiene una exposición significativa al riesgo de crédito con ninguno de sus clientes o grupo de
clientes con características similares. Asimismo, la concentración del riesgo de crédito tampoco es significativa.
- 103 -
El riesgo de crédito y de liquidez de instrumentos derivados que tengan un valor razonable positivo está
limitado en el Grupo Acciona, ya que tanto las colocaciones de tesorería como la contratación de derivados se
realizan con entidades de elevada solvencia y altas valoraciones de crédito y ninguna contrapartida acumula
porcentajes significativos del riesgo total de crédito.
Por otra parte, la definición del valor razonable de un pasivo en NIIF 13 basado en el concepto de transferencia
de dicho pasivo a un participante del mercado confirma que el riesgo propio de crédito debe considerarse en
el valor razonable de los pasivos. Por ello, Acciona añade un ajuste de riesgo de crédito bilateral con el objetivo
de reflejar tanto el riesgo propio como el de la contraparte en el valor razonable de los derivados.
Riesgo de liquidez
El Grupo Acciona mantiene una gestión prudente del riesgo de liquidez, manteniendo un nivel adecuado de
efectivo y valores negociables (véase nota 16), así como con la contratación de líneas crediticias por importe
suficiente para soportar las necesidades previstas. Según se cita en la nota 19, a 31 de diciembre de 2024 las
sociedades del Grupo tenían concedida financiación no dispuesta por importe de 4.468 millones de euros
correspondientes a líneas de crédito para financiación de circulante. La vida media de estas líneas asciende a
2,49 años.
La responsabilidad última sobre la gestión del riesgo de liquidez recae sobre la Dirección General Económico-
Financiera y Sostenibilidad, donde se elabora un marco apropiado para el control de las necesidades de
liquidez del Grupo en el corto, medio y largo plazo. El Grupo gestiona la liquidez manteniendo unas reservas
adecuadas, unos servicios bancarios apropiados y una disponibilidad de créditos y préstamos, por medio de
una monitorización continua de las previsiones y de las cantidades actuales de flujos de fondos y emparejando
éstas con perfiles de vencimiento de activos y pasivos financieros.
Por último, cabe destacar que el Grupo Acciona en su búsqueda de la diversificación de sus fuentes de
financiación, tiene registrados dos programas de European Commercial Paper (ECP) por importe máximo
agregado de 3.500 millones de euros para emitir papel comercial con plazo inferior a un año y dos programas
Euro Medium Term Note por importe máximo de 6.000 millones de euros (véase nota 19).
Riesgo de desviaciones presupuestarias
El Grupo dispone de un sistema global de control económico y presupuestario para cada negocio, adaptado a
cada actividad, que proporciona la información necesaria a los responsables del negocio y les permite
controlar los riesgos potenciales y adoptar las decisiones de gestión más adecuadas. Periódicamente la
información de gestión económico–financiera generada en cada división se contrasta con los datos e
indicadores previstos, evaluando las desviaciones tanto en volumen de negocio, como en rentabilidad, cash
flow y otros parámetros relevantes y fiables, tomando, en su caso, las medidas correctoras pertinentes.
Riesgo de precio y regulación en el sector de generación de energía
Una parte significativa de la actividad de generación eléctrica del Subgrupo CAER en España se encuentra
sujeta al marco regulatorio inicialmente establecido por el RDL9/2013 y la nueva metodología retributiva
quedó establecida en el Real Decreto 413/2014 por el que se regula la actividad de producción de energía
eléctrica a partir de fuentes de energía renovable, cogeneración y residuos. El modelo retributivo establecido
trata de proporcionar unos ingresos predecibles para las plantas acogidas al mismo, y mitiga la exposición de
estas a las variaciones de los precios de mercado mediante la revisión de este parámetro retributivo cada 3
años (semiperíodo regulatorio). Asimismo, la regulación prevé la posible revisión de los parámetros que
determinan la retribución futura de las plantas cada 6 años (período regulatorio), cuya modificación podría
afectar a los resultados de las operaciones sujetas a dicha regulación.
- 104 -
El Real Decreto-ley 17/2019 fija y hace extensible la retribución razonable del primer periodo regulatorio para
los dos siguientes (hasta 2032). La fijación de esta rentabilidad objetivo (7,398%) a largo plazo eliminó gran
parte de las incertidumbres asociadas a la revisión del resto de parámetros retributivos, ya que garantiza el
retorno para las instalaciones existentes.
Tras las modificaciones regulatorias ocurridas a lo largo el ejercicio 2023, principalmente el RDL 5/2023 de 28
de junio y la orden TED/741/2023 de 30 de junio (véase Anexo V) se preveía que en una parte significativa de
los activos renovables del Grupo ya no percibirán una retribución adicional al precio de mercado, quedando
por tanto expuestos a las variaciones de precio del mercado eléctrico en el semiperiodo regulatorio 2023-
2025.
Por último, el 31 de mayo de 2024 se ha publicado la Orden TED/526/20024 por la que se establece la nueva
metodología de actualización de la retribución a la operación de las instalaciones tipo de generación de energía
eléctrica cuyos costes de explotación dependan esencialmente del precio del combustible. Esta orden cambia
la metodología retributiva para las instalaciones de biomasa con efectos desde 1 de julio de 2024 a través de
la actualización de las retribuciones a la operación de forma trimestral y al inicio de cada trimestre e
incorporando en su cálculo las oscilaciones de precios de mercado que se estiman para el periodo de
referencia. Igualmente, fija la retribución a la inversión hasta el final de la vida regulatoria de la respectiva
instalación, que ya sólo se verá actualizada al final de este semiperiodo y por el ajuste por desviaciones de
precio obtenidos durante el año 2023 y establece un mecanismo de compensación temporal para el ajuste
por desviaciones de precios acaecido durante el primer semestre de 2024.
El efecto de este cambio normativo en las instalaciones de biomasa del Grupo ha consistido en una
anticipación de los efectos de caja de los mecanismos regulatorios, derivados del régimen transitorio de
compensación comentado en el párrafo anterior y, en menor medida, de la anticipación en las actualizaciones
de la retribución a la operación que en todo caso captura mejor la evolución del coste de los suministros y
evita problema de solvencia en escenarios de precio deprimidos.
De la producción total atribuible del Grupo en el mercado eléctrico nacional, aproximadamente un 19% se
encuentra sujeta a retribución regulada (20% de la producción del ejercicio 2023), un 61% se encuentra
cubierto por diferentes mecanismos de coberturas de precios (59% de la producción del ejercicio 2023) y el
resto se retribuye a precio del mercado.
El Grupo trata de reducir esa exposición al riesgo de mercado a través de contratos privados de compra/venta
de energía (PPA) que permiten establecer durante un periodo acordado el precio de venta futuro con terceros
y minorar así esa exposición a posibles cambios de tarifa en el mercado.
De forma global, en lo que se refiere al riesgo de precio en los mercados eléctricos del resto de los países en
los que el subgrupo Corporación Acciona Energías Renovables opera, aproximadamente un 52% (51% en el
ejercicio 2023) de su producción está bajo el acuerdo de un contrato de precio a largo plazo, establecido con
un tercero (PPA o Hedge), un 14% (17% en el ejercicio 2023) bajo una regulación o estructuras de
feed in tariff
y el resto, a través de la venta libre en mercado. La práctica totalidad de los contratos PPA firmados por el
subgrupo son contratos que se liquidan mediante entrega física de energía y se formalizaron o se mantienen
con el objetivo de recibir o entregar energía, de acuerdo con las compras, ventas o requerimientos de
utilización en base a la estrategia del Grupo, por lo que no son objeto de registro (véase nota 3.2.J). Aquellos
PPA que no se liquidan mediante entrega física (Hedge) son valorados por el subgrupo a valor razonable con
cambios a través de la cuenta de resultados o de patrimonio neto en caso de aplicarse criterios de cobertura
(véase nota 21).
- 105 -
Riesgo de cambio climático y transición energética
Acciona promueve la adopción de objetivos globales ambiciosos para la descarbonización de la economía, de
manera que incluye en su modelo de negocio y en el Sistema de Gestión de Riesgos de la compañía la gestión
de los riesgos y oportunidades relacionadas con el cambio climático. La metodología empleada se basa en las
guías del Grupo de Trabajo sobre Divulgación de Información Financiera Relacionada con el Clima (TCFD, por
sus siglas en inglés), actualmente integrado en el IFR (International Financial Reporting Standards, por sus
siglas en inglés).
La gobernanza en materia de cambio climático está a cargo de la Comisión de Auditoría y Sostenibilidad del
Consejo de Administración, que desempeña, entre otras, las siguientes funciones:
-
Identificar y orientar las políticas, objetivos, buenas prácticas y programas de cambio climático del
Grupo.
-
Evaluar, monitorizar y revisar los planes de ejecución de las estrategias elaboradas por los ejecutivos
del Grupo.
-
Revisar periódicamente los sistemas de control interno y gestionar el grado de cumplimiento de las
estrategias implementadas.
-
Elevar al Consejo de Administración las políticas, objetivos y programas de cambio climático, así como
el presupuesto estimado para su realización.
La gestión de riesgos climáticos en Acciona se lleva a cabo mediante un procedimiento específico, que
identifica, valora, prioriza y comunica a los órganos ejecutivos de la compañía, los riesgos vinculados al cambio
climático que podrían afectar al Grupo y a sus centros de trabajo. Este proceso permite la elaboración de
políticas de actuación a partir de umbrales de tolerancia apropiados al logro de objetivos del Grupo a
diferentes horizontes temporales.
Se ha establecido como corto (1 año), medio (5 años) y largo plazo (10 años) conforme a los análisis de
escenarios y objetivos de reducción de emisiones asumidos por el Grupo.
Para la identificación de riesgos y oportunidades climáticas se emplean diversas herramientas como, por
ejemplo, el modelo digital de cambio climático, el cual monitoriza, para todos los centros de Acciona, las
variables del clima, históricas y proyectadas, en distintos escenarios climáticos y con distintos horizontes
temporales previstos en los últimos informes del IPCC. Este instrumento supervisa las variables de producción
y financieras, generación de emisiones y consumos energéticos e incluye referencias a las políticas climáticas
y a los mercados de carbono de cada región. Los miembros del grupo evaluador, a partir de su experiencia,
identifica y evalúa las situaciones de riesgo relacionadas con el cambio climático integrando tanto los requisitos
legales como su experiencia.
El proceso de análisis y gestión de riesgos de cambio climático se realiza de manera anual. Mediante el empleo
de las herramientas mencionadas, se plantea una batería de situaciones de riesgo climático para todos los
centros, grupos de centros y/o actividades del Grupo (o de su cadena de valor), atendiendo a su localización
geográfica, tipo de actividad y vulnerabilidad, las cuales se caracterizan y cuantifican en base a una serie de
indicadores clave.
- 106 -
Los escenarios climáticos empleados se fundamentan tanto en aquellos desarrollados por el Panel
Intergubernamental sobre Cambio Climático (IPCC), que incluyen trayectorias que van desde incrementos
moderados de la temperatura hasta escenarios de calentamiento extremo (por encima de 3 °C), mostrando
diferentes niveles de riesgo físico derivados de fenómenos meteorológicos cada vez más intensos, como en
los proyectados por la Red de Bancos Centrales y Supervisores para la Ecologización del Sistema Financiero
(NGFS) que contemplan transiciones más o menos abruptas hacia modelos bajos en carbono, evaluando
factores macroeconómicos y financieros, así como la resiliencia de los sectores más expuestos.
Aquellas situaciones de riesgo climático que presentan mayor probabilidad de ocurrencia y consecuencia
económico-financiera y/o reputacional, son consideradas materiales y conllevan la realización de fichas
específicas de tratamiento que informen a los órganos de decisión de la compañía sobre la situación actual y
opciones para gestionar el riesgo (mitigación, adaptación, transferencia o aceptación del riesgo y coste
estimado).
Finalmente, las situaciones de riesgo climático, identificadas y analizadas, se integran en el Sistema de Gestión
de Riesgos general del Grupo Acciona, donde se determina su tolerabilidad, en base a la estructura presentada
anteriormente.
Enmarcada en la estrategia de negocios bajos en carbono, Acciona evalúa, anualmente, los riesgos y
oportunidades climáticas más significativos para la compañía. Durante 2024, los riesgos climáticos se
identificaron junto con su impacto potencial y horizonte temporal, alcance geográfico y por negocio, y acciones
iniciadas para su gestión.
Los riesgos físicos por cambios más significativos identificados son:
-
El posible incremento de coste del capital por un potencial desacoplamiento del desempeño de la
compañía en relación con sus objetivos públicos de descarbonización (en el corto-medio plazo).
-
El posible aumento de los costes operativos por la interrupción de las labores o mayores gastos de
reparación y mantenimiento de las infraestructuras ante eventos climáticos extremos (en el medio-
largo plazo).
-
La adaptación o el incumplimiento de las nuevas normativas en relación con la transición climática
podría ocasionar sanciones económicas y dañar la reputación y competitividad de la compañía (en el
medio-largo plazo).
Ninguno de los riesgos identificados tiene un impacto material en el desempeño financiero del Grupo.
De manera general, puede afirmarse que la estrategia de negocio del Grupo Acciona es resiliente al cambio
climático, con un impacto moderadamente bajo en cuanto a los riesgos y alto en cuanto a las oportunidades.
En la preparación de las Cuentas Anuales Consolidadas a 31 de diciembre de 2024, el Grupo Acciona ha
considerado el impacto del cambio climático en las principales hipótesis de sus estimaciones y juicios
contables, sin identificar deterioros de valor en sus activos materiales e intangibles, modificaciones en la
valoración de instrumentos financieros, ni obligaciones adicionales a las ya registradas.
- 107 -
21. Instrumentos financieros derivados
Los instrumentos financieros derivados a 31 de diciembre de 2024 y 2023
,
estado de situación financiera consolidado adjunto a su valor de mercado, según el siguiente detalle:
Millones de euros
31.12.2024
Tipología derivados
Nivel de
jerarquía
Activo
(notas 11 y 12)
Pasivo
(nota 22)
Corriente
No corriente
Corriente
No corriente
Cobertura de energía
Nivel 2
6
63
3
448
Coberturas de tipo de interés
(IRS)
Nivel 2
1
26
1
Coberturas de tipo de cambio
con cambios en reservas
Nivel 2
16
1
Cobertura de tipo de cambio
con cambios en resultados
Nivel 2
3
13
Coberturas CCS
Nivel 2
13
50
Otros derivados de energía
Nivel 2
8
44
12
42
Total derivados
34
146
29
541
Millones de euros
31.12.2023
Tipología derivados
Nivel de
jerarquía
Activo
(notas 11 y 12)
Pasivo
(nota 22)
Corriente
No corriente
Corriente
No corriente
Cobertura de energía
Nivel 2
14
86
88
Coberturas de tipo de interés
(IRS)
Nivel 2
25
4
Coberturas de tipo de cambio
con cambios en reservas
Nivel 2
1
7
Cobertura de tipo de cambio
con cambios en resultados
Nivel 2
14
2
Coberturas CCS
Nivel 2
2
16
Otros derivados de energía
Nivel 2
34
15
28
Total derivados
29
147
24
136
21.1 Instrumentos derivados designados como cobertura contable
Coberturas sobre precio de energía
Las sociedades del Grupo, dentro de sus operaciones, buscan cerrar contratos de venta de energía a largo
plazo de parte o de toda la energía que producen sus instalaciones de forma que se mitiguen parcial o
totalmente los riesgos de oscilación de la venta a precios de mercado. Estos contratos, dependiendo del marco
regulatorio en el que operan las instalaciones, pueden cerrarse con entrega física de energía (los denominados
Power Purchase Agreements o PPA) o a través de derivados financieros en los que el subyacente es el precio
de energía de mercado y se liquidan periódicamente por la diferencia entre éste y el precio de ejercicio para
la producción establecida contractualmente.
En este último caso, el Grupo registra el valor de mercado del derivado siempre que no se pueda demostrar
que se ha contratado conforme a la estrategia de venta de energía establecida para la instalación y,
dependiendo de las características del contrato y la forma en que se liquida, lo designa como de cobertura o
con cambios registrados a través de la cuenta de pérdidas y ganancias.
- 108 -
Para eliminar el riesgo en las oscilaciones de precio aplicable a la energía generada por sus activos en España
(véase nota 20), el Grupo contrata, en los diferentes mercados a plazo disponibles (OMIP, MEFF, EEX),
coberturas financieras del precio de venta de energía a corto plazo que se liquidan por diferencias,
fundamentalmente forwards y swaps, de acuerdo con sus políticas y con las expectativas de la Dirección
respecto a la evolución de los precios de la energía a nivel nacional.
Por otra parte, el Grupo contrata derivados de cobertura de compra de energía para cubrir el riesgo de
oscilaciones de precio en los contratos con clientes de comercialización de energía cerrados a precio fijo.
Determinadas filiales del Grupo que se encuentran en Australia, Polonia y Canadá tienen firmados contratos
que les permiten fijar el precio de venta de la electricidad a futuro para un determinado volumen de MWh.
Todos estos contratos se valoran a mercado y los cambios de valor se registran como ajustes por cambios de
valor en el patrimonio neto.
2024
2023
Derivados de electricidad
Nocional
contratado
Otros
pasivos
Otros
activos
Inversión en
asociadas
(*)
Nocional
contratado
Otros
pasivos
Otros
activos
Inversión en
asociadas
(*)
Derivados de energía - cobertura
2.643
451
69
2.637
88
100
(*)
El importe de inversión en asociadas indicado es atribuido y neto de impuestos.
Coberturas sobre tipos de interés
El Grupo Acciona contrata regularmente derivados de tipos de interés que designa como instrumentos de
cobertura contable. Con dichos instrumentos se busca cubrir la potencial variación de flujos de efectivo por el
pago de intereses asociados a financiaciones a largo plazo a tipo variable, así como la variación del valor
razonable de pasivos financieros atribuible a los movimientos de tipo de interés.
Los instrumentos financieros derivados a 31 de diciembre de 2024 y 2023, se encuentran registrados en el
estado de situación financiera adjunto a su valor de mercado, en el activo o pasivo dependiendo de la
valoración a mercado del derivado y del método de integración, según el siguiente detalle:
2024
2023
(millones de euros)
Nocional
contratado
Pasivo
financiero
Activos
Financieros
(nota 11)
Inversión en
asociadas
(*)
Nocional
contratado
Pasivo
financiero
Activos
Financieros
(nota 11)
Inversión en
asociadas
(*)
Cobertura de flujos de efectivo
910
1
1
37
772
4
2
39
Cobertura de valor razonable
596
26
500
23
Total
1.506
1
27
37
1.272
4
25
39
(*) El importe de inversión en asociadas indicado es atribuido y neto de impuestos.
Dentro de los derivados de tipo de interés, los más utilizados son las permutas financieras (“swaps”) de tipo
de interés, y tienen como finalidad fijar o limitar la evolución del tipo variable de las financiaciones cubiertas.
Estos derivados financieros se contratan principalmente para cubrir los flujos de financiación de parques
eólicos o plantas fotovoltaicas en la división de energía y de instrumentos de financiación de concesiones
relacionadas con el ciclo del agua.
Los swaps de tipo de interés del Grupo se encuentran referenciados principalmente al EURIBOR y al SOFR. A
31 de diciembre de 2024 y 2023, el tipo de interés fijo de los derivados financieros referenciados al EURIBOR
varía entre 0,46% y un 5,13%.
- 109 -
Los importes contabilizados por el Grupo se basan en los valores de mercado de instrumentos equivalentes
en la fecha del estado de situación financiera. Prácticamente en su totalidad, las permutas financieras sobre
tipos de interés están diseñadas y son eficaces como coberturas contables y el valor razonable de las mismas
se difiere y registra dentro del patrimonio neto.
Los períodos en los que se espera que estas coberturas impacten en la cuenta de resultados, se exponen a
continuación (en millones de euros):
Liquidaciones futuras
< 1 mes
1 - 3 meses
3 meses - 1 año
1 año - 5 años
+ 5 años
Sociedades grupo
-5
18
16
Asociadas (*)
1
3
10
16
19
considerar el efecto impositivo.
Los cambios en el valor razonable de los derivados de cobertura de tipo de interés de flujo de efectivo se
registran directamente dentro del patrimonio neto (véase nota 17. e)). El impuesto diferido neto generado
por el reconocimiento de estos instrumentos, que asciende a 0,1 millones de euros acreedores a 31 de
diciembre de 2024 y 1 millón de euros deudor a 31 de diciembre de 2023, se ha registrado con cargo a cuentas
de patrimonio neto (véase nota 24).
Los métodos y criterios utilizados por el Grupo para determinar el valor razonable se describen en la nota
3.2.J).
El valor nocional de los pasivos objeto de cobertura de tipo de interés proviene de:
(en millones de euros)
2024
2023
Sociedades grupo
650
650
Asociadas (*)
856
622
Total nocionales contratados
1.506
1.272
El importe nocional contractual de los contratos formalizados no supone el riesgo asumido por el Grupo, ya
que este importe únicamente responde a la base sobre la que se realizan los cálculos de la liquidación del
derivado. A continuación, se muestra, la evolución de los valores nocionales de los instrumentos financieros
contratados para los próximos años:
Evolución de valores nocionales
2025
2026
2027
2028
2029
2030
Sociedades grupo
669
646
634
623
556
295
Asociadas (*)
586
434
271
257
189
174
Coberturas de tipo de cambio con cambios en reservas
El Grupo utiliza derivados sobre divisas para cubrir operaciones y flujos de efectivo futuros significativos.
Durante los ejercicios 2024 y 2023 el Grupo ha tenido cubiertas parte de las compras y pagos principalmente
a acreedores en euros, yuanes chinos, rupias indias y dólares USA, mediante seguros de cambio.
- 110 -
Los instrumentos financieros derivados a 31 de diciembre de 2024 y 2023, se encuentran registrados en el
estado de situación financiera adjunto a su valor de mercado, en el activo o pasivo en función de la valoración,
según el siguiente detalle:
2024
2023
(millones de
euros)
Nocional
contratado
Pasivo
financiero
Activo
Financiero
(nota 11)
Inversión en
asociadas (*)
Nocional
contratado
Pasivo
financiero
Activo
Financiero
(nota 11)
Inversión en
asociadas (*)
Cobertura de flujos de efectivo
Coberturas de
tipo de cambio
534
1
16
523
7
1
Total
534
1
16
523
7
1
(*) El importe de inversión en asociadas indicado es neto de impuestos.
El detalle de las operaciones vigentes al 31 de diciembre de 2024 y 2023, en millones de euros, es el siguiente:
2024
Divisa
Último
vencimiento
Importe contratado
Efecto valoración a
mercado
Compra de divisas
AUD/EUR
17/12/2029
2
-0
Compra de divisas
EUR/AUD
15/10/2026
18
1
Compra de divisas
USD/EUR
02/01/2025
92
5
Compra de divisas
CNY/EUR
05/09/2025
238
7
Compra de divisas
CNY/USD
04/08/2025
75
-1
Compra de divisas
INR/EUR
16/07/2025
90
4
Compra de divisas
INR/USD
14/08/2025
19
-0
Total Sociedades grupo
534
15
2023
Divisa
Último
vencimiento
Importe contratado
Efecto valoración a
mercado
Compra de divisas
AUD/EUR
30/08/2024
2
0
Compra de divisas
CNY/EUR
04/11/2024
233
-3
Compra de divisas
CNY/USD
05/08/2024
81
0
Compra de divisas
INR/EUR
18/11/2024
100
-2
Compra de divisas
INR/USD
18/04/2024
36
-0
Compra de divisas
USD/CAD
24/09/2024
29
-1
Compra de divisas
USD/EUR
05/03/2024
42
-1
Compra de divisas
523
-6
(*) Importes detallados al porcentaje de participación.
A 31 de diciembre de 2024, las valoraciones a mercado de las coberturas de tipo de cambio se corresponden
principalmente con los plazos de los seguros de cambio contratados para cubrir pagos de proveedores en
China y la India aportados por el Subgrupo Nordex.
Los importes contabilizados por el Grupo se basan en los valores de mercado de instrumentos equivalentes
en la fecha del estado de situación financiera. Prácticamente en su totalidad, las operaciones de compra de
divisa están diseñadas y son eficaces como coberturas de flujos de efectivo y la variación del valor razonable
de las mismas se registra dentro del patrimonio neto.
A continuación, se muestra la evolución de los valores nocionales de los instrumentos financieros contratados
para los próximos años:
Evolución de valores nocionales
2025
2026
2027
2028
2029
2030
Sociedades grupo
526
6
2
- 111 -
Los períodos en los que se espera que estas coberturas impacten en la cuenta de resultados, se exponen a
continuación (en millones de euros):
Liquidaciones futuras
< 1 mes
1 - 3 meses
3 meses - 1 año
1 año - 5 años
+ 5 años
Sociedades grupo
14
1
Coberturas de tipo de cambio con cambios a través de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada
Existen instrumentos de cobertura de tipos de cambio cuya partida cubierta se encuentra devengada,
registrada en el estado de situación financiera y pendiente de pago, es decir, los flujos de efectivo futuros
esperados cubiertos por el derivado afectan al resultado del ejercicio en curso al devengar diferencias de tipo
de cambio. Cuando las partidas cubiertas se encuentran ya registradas, el Grupo deja de reconocer impacto
en reservas y se registra la variación de valor razonable de los mismos en la cuenta de pérdidas y ganancias,
de tal forma que la partida cubierta y el instrumento derivado mantengan una correlación en su registro.
Los instrumentos financieros derivados a 31 de diciembre de 2024 y 2024, se encuentran registrados en el
estado de situación financiera adjunto a su valor de mercado, en el activo o pasivo en función de la valoración
con efectos en la cuenta de pérdidas y ganancias, según el siguiente detalle:
2024
2023
(millones de euros)
Nocional
contratado
Pasivo
financiero
Activo financ.
(nota 11)
Nocional
contratado
Pasivo
financiero
Activo financ.
(nota 11)
Derivados con efectos en la cuenta de pérdida y ganancias
Coberturas de tipo de
cambio
1.046
13
3
1.089
2
14
Total
1.046
13
3
1.089
2
14
El detalle de las operaciones vigentes al 31 de diciembre de 2024 y 2023, en millones de euros, es el siguiente:
2024
Divisa
Último
vencimiento
Importe
contratado
Efecto
valoración a
mercado
(millones de euros)
Compra de divisas
AUD/EUR
02/01/2025
15
-0
Compra de divisas
EUR/AUD
20/03/2025
101
2
Compra de divisas
EUR/CAD
12/06/2025
67
1
Compra de divisas
EUR/USD
20/02/2025
855
-12
Compra de divisas
EUR/BRL
24/01/2025
8
0
Compra de divisas
1.046
-10
- 112 -
2023
Divisa
Último
vencimiento
Importe
contratado
Efecto
valoración a
mercado
(millones de euros)
Compra de divisas
AUD/EUR
18/01/2024
186
6
Compra de divisas
EUR/AUD
21/03/2024
90
-2
Compra de divisas
EUR/USD
21/03/2024
778
8
Compra de divisas
SEK/EUR
25/01/2024
35
0
Total Sociedades grupo
1.089
12
Estos derivados se han contratado para cubrir exposiciones a moneda extranjera en el corto plazo.
Los períodos en los que se espera que estas coberturas de flujos de efectivo impacten en la cuenta de
resultados, se exponen a continuación (en millones de euros):
Liquidaciones futuras
< 1 mes
1 - 3 meses
3 meses - 1 año
1 año - 5 años
+ 5 años
Sociedades grupo
-2
-9
1
Coberturas de tipo de cambio y tipo de interés (CCS)
Acciona utiliza cross currency swaps con el objetivo de gestionar el riesgo de tipo de interés y divisa asociado
a la deuda denominada en divisa extranjera contratada por la sociedad financiera del Grupo y vinculada
principalmente a colocaciones privadas en Mercado de Capitales (EMTN). Mediante estas estructuras, la
compañía intercambia flujos de capital e interés en moneda extranjera por otros flujos de capital e intereses
en euros, bien fijando el tipo de interés de la deuda contratada o bien convirtiendo deuda con tipo fijo a tipo
variable de acuerdo con la estructura de referencia objetivo de la deuda.
Asimismo, el Grupo contrata cross currency swaps con el fin de gestionar el riesgo de fluctuación de tipo de
cambio asociado a las inversiones netas realizadas en sociedades extranjeras cuya moneda funcional es distinta
del euro, de forma que mitiga los impactos derivados de la conversión de los estados financieros de dichas
sociedades en el proceso de consolidación.
Los instrumentos financieros derivados a 31 de diciembre de 2024 y 2023, se encuentran registrados en el
estado de situación financiera adjunto a su valor de mercado, en el activo o pasivo en función de la valoración,
según el siguiente detalle:
2024
2023
(millones de euros)
Nocional
contratado
Pasivo
financiero
Activo
financiero
(nota 11)
Nocional
contratado
Pasivo
financiero
Activo
financiero
(nota 11)
Cobertura de flujos de efectivo
436
30
2
227
16
2
Cobertura de flujos de efectivo y valor
razonable
692
12
11
Cobertura de inversión neta
318
8
Total
1.446
50
13
227
16
2
- 113 -
A continuación, se muestra la evolución de los valores nocionales de los instrumentos financieros contratados
para los próximos años:
Evolución de valores nocionales
2025
2026
2027
2028
2029
2030
Sociedades grupo
1.433
1.416
1.165
1.052
1.007
936
Los períodos en los que se espera que estas coberturas impacten en la cuenta de resultados, se exponen a
continuación (en millones de euros):
Liquidaciones futuras
< 1 mes
1 - 3 meses
3 meses - 1
año
1 año - 5 años
+ 5 años
Sociedades grupo
2
-3
-12
-43
12
21.2 Otros derivados sobre precio de energía
Ciertos contratos de venta de energía a largo plazo con liquidaciones por diferencias contratados en España,
Chile y en Estados Unidos, por sus condiciones de contratación y liquidación, no son susceptibles de ser
tratados como de cobertura y, por tanto, el Grupo los valora al cierre del ejercicio y cualquier cambio en su
valoración se registra en la cuenta de resultados en el epígrafe
Resultado por variaciones de valor de
instrumentos financieros a valor razonable
.
2024
2023
Derivados de electricidad
Nocional
contratado
Otros pasivos
Otros activos
Nocional
contratado
Otros pasivos
Otros activos
Derivados de energía - en resultados
1.403
54
52
1.398
43
34
La variación en la valoración se ha registrado en el epígrafe
Resultado de variaciones de valor de instrumentos
financieros a valor razonable
millones de euros en el ejercicio 2024 (8 millones de euros de gasto en ejercicio 2023).
- 114 -
Resumen impacto en patrimonio neto por instrumentos de cobertura:
A continuación, se muestra el resumen de los impactos en el patrimonio neto de las valoraciones de
instrumentos derivados a 31 de diciembre de 2024:
Millones de euros
31.12.2024
Pasivo financiero por cobertura tipo interés (IRS) y CCS
51
Activo financiero por cobertura tipo interés (IRS) y CCS
-39
Impacto positivo en patrimonio por cobertura de tipo de interés por sociedades asociadas, neta de
impuestos
-37
Impacto negativo en patrimonio por cobertura de tipo de interés por sociedades asociadas clasificadas
como mantenidos para la venta, neta de impuestos
3
Impuesto diferido neto acreedor por cobertura tipo interés (IRS) y CCS
1
Impacto por reservas congeladas y precoberturas
-3
Otros, principalmente por impacto de CCS en resultados
-16
Saldo ajuste por variación valor en operaciones de cobertura de tipo de interés (IRS) y CCS
-40
Pasivo por contratos de energía
450
Activo por contratos de energía
-69
Activos financieros netos liquidados diariamente en efectivo
1
Impuesto neto acreedor por contratos de energía
-113
Impacto negativo en patrimonio por contratos de energía por sociedades asociadas, neta de impuestos
0
Importe de ineficacia registrada en el resultado del ejercicio
-10
Otros, principalmente por la participación de minoritarios en operaciones de contratos de energía
-31
Saldo ajuste por variación valor en contratos de energía (neto minoritarios e impuesto)
188
Saldo ajuste por variación valor en operaciones de cobertura de tipo de cambio (neto minoritarios e
impuesto)
-9
Otros
-1
Total saldo deudor en Ajuste por variación valor a 31 de diciembre (nota 17)
178
22. Otros pasivos no corrientes y corrientes
El desglose de
Otros pasivos no corrientes y corrientes
es el siguiente:
.
Otros pasivos
No corrientes
Corrientes
2024
2023
2024
2023
Subvenciones
130
98
Otros ingresos a distribuir en varios ejercicios
152
103
Acreedores por derivados no financieros
490
116
Aportaciones financieras de socios minoritarios
546
335
Remuneraciones pendientes de pago
326
262
Deudas con socios minoritarios
14
4
11
1
Proveedores de inmovilizado
31
34
349
722
Administraciones Públicas (nota 25)
500
427
Otros acreedores
1.218
978
768
551
Total
2.581
1.668
1.954
1.963
.
Dentro del epígrafe
Otros ingresos a distribuir en varios ejercicios
de 2024 la venta anticipada de los derechos sobre el Investment Tax Credit de un proyecto de baterías y de
una planta fotovoltaica de la división de Energía , ambas instalaciones en Estados Unidos (a 31 de diciembre
de 2023 se encontraba registrada la venta anticipada de los derechos sobre el Investment Tax Credit de un
proyecto de baterías en Estados Unidos). El importe correspondiente a estos derechos se imputa a la cuenta
de resultados durante el periodo de vida útil de los proyectos.
- 115 -
A 31 de diciembre de 2024
el epígrafe
Acreedores por derivados no financieros
millones de euros (116 millones de euros a 31 de diciembre de 2023) correspondiente al valor razonable de
derivados sobre commodities contratados por filiales de la división de Energía, principalmente en Australia,
para el suministro de energía que les permiten fijar el precio de venta de la electricidad a futuro para un
determinado volumen de energía generada. Estos contratos se valoran a mercado.
En la división de Energía el epígrafe
Aportaciones financieras de socios minoritarios
aportados por otros socios con participación minoritaria en proyectos e instalaciones del Grupo,
fundamentalmente siete instalaciones de producción de energía renovable en Estados Unidos a través de la
estructura de Tax Equity Investor por importe de 546 millones de euros (335 millones de euros a 31 de
diciembre de 2023). Estos préstamos devengan intereses anuales a un tipo equivalente a la rentabilidad
objetivo establecida en contrato.
Adicionalmente, durante el ejercicio 2024 la Sociedad ha completado la contabilización de la combinación de
negocios de RENOMAR mediante la actualización del valor razonable de los activos y pasivos adquiridos
procediendo a reclasificar como otros pasivos el saldo de intereses minoritarios de los ejercicios 2023 y 2024.
La variación registrada en el epígrafe
Proveedores de inmovilizado
de las inversiones en curso realizadas y pendientes de pago respecto de las que se encontraban en esta
situación en el ejercicio anterior en los parques eólicos en construcción en Canadá, Australia, Perú y España;
en las plantas fotovoltaicas de Estados Unidos y Australia; en proyectos de almacenamiento con baterías en
Estados Unidos y en una planta de biomasa en España. Adicionalmente, dentro de este epígrafe se recogen
los importes pendientes de pago derivados de la adquisición de dos parques eólicos en Estados Unidos (Green
Pastures) por importe de 200 millones de euros. En el ejercicio 2023 se realizaron los pagos derivados de la
adquisición en el ejercicio 2022 del proyecto de almacenamiento con baterías en Estados Unidos
(Cunningham) por importe de 211 millones de euros.
En el epígrafe
Otros acreedores no corrientes
de Infraestructuras, un préstamo con la Administración por 61 millones de euros como parte de la financiación
de la sociedad Concesionaria A-2 Tramo 2, S.A.U., así como la parte a largo plazo de las retenciones por
operaciones de tráfico realizadas a proveedores y subcontratistas en la actividad de construcción como
garantía de cumplimiento de sus compromisos por 58 millones de euros (51 millones de euros en 2023).
Asimismo, este epígrafe incluye los anticipos recibidos de clientes que se descontarán con certificaciones
futuras en un período superior a un año en las obras internacionales de la actividad de construcción por
importe de 591 millones de euros (533 millones de euros a 31 de diciembre de 2023), así como 178 millones
de euros correspondientes a anticipos de clientes de Nordex SE relativos a contratos de proyectos y servicios
para los que el importe de los cobros recibidos excede el porcentaje de ejecución (155 millones de euros a 31
de diciembre de 2023).
Igualmente se incluye en este epígrafe, conforme a lo indicado en la nota 3.2.P), el pasivo acumulado neto
derivado del ajuste por desviaciones en los precios de mercado establecido en la regulación española para los
activos de generación renovable y que asciende a un importe de 102 millones de euros (46 millones de euros
a 31 de diciembre de 2023).
A 31 de diciembre de 2023 el Grupo aplicó el criterio alternativo establecido en el comunicado emitido por
CNMV sobre los criterios a aplicar para reflejar en los estados financieros consolidados el “valor de ajustes por
desviaciones de precio del mercado (Vajdm)” a la IT-00657, IT-00658 e IT-00659.
A efectos de los estados financieros consolidados a 31 de diciembre de 2024 y como consecuencia de la caída
en los precios de venta de energía y de la evolución esperada de los precios a futuro, dicho criterio alternativo
sólo se ha aplicado a la IT-00657 dado que para el resto de las IT ya no se concluye que sea altamente probable
- 116 -
que se alcancen rentabilidades superiores a las garantizadas por el RD 413/2014, por lo que abandonar el
régimen retributivo tendría consecuencias económicas más adversas que permanecer en el mismo. Para
alcanzar tal conclusión no se ha contado con informes de expertos. El Grupo utiliza como fuente de
información principal la curva de cotización de precios a futuro de OMIP aplicable a la fecha de cierre que
corresponda (31 de diciembre de 2024 y 2023) y para los que es razonable pensar que las conclusiones
alcanzadas representan un alto grado de consenso de mercado. No existen pasivos por desviaciones en el
precio de mercado no registrados al cierre a 31 de diciembre de 2024. El importe de pasivo neto no registrado
a 31 de diciembre de 2023 era de 106 millones de euros.
No existen pasivos por desviaciones en el precio de mercado no registrados al cierre a 31 de diciembre de
2024.
En el ejercicio 2019 el Grupo suscribió con un tercero un acuerdo para la cesión de los derechos futuros de
cobro derivados de diversos litigios y reclamaciones por un precio de 213 millones de euros de los que 170
millones de euros corresponden a la reclamación correspondiente a ATLL Concessionària de la Generalitat de
Catalunya, S.A. (en liquidación) (véase nota 11), y un precio contingente en función del importe que finalmente
se cobre como consecuencia de la resolución de los litigios y reclamaciones incluidos en el acuerdo. Como se
menciona en la citada nota, la compensación ya reconocida por la Generalitat de Cataluña a favor de ATLL
Concessionària de la Generalitat de Catalunya, S.A. (en liquidación) por 54 millones de euros está excluida del
mencionado acuerdo de cesión.
Tal y como se menciona en la nota 19, en el mes de noviembre de 2020 la sociedad concesionaria presentó
demanda en el TSJ de Cataluña contra la resolución de la Generalitat de liquidación del contrato.
Posteriormente, en el mes de diciembre de 2022 el TSJ de Catalunya dictó sentencia por la que estimó el
recurso de la sociedad concesionaria y condenó a la Generalitat al pago de la cantidad de 304 millones de
euros más intereses. La sociedad concesionaria sólo hará frente a las obligaciones contraídas con el tercero
una vez se produzca la resolución final de los procedimientos legales en curso y siempre por un importe
limitado al previamente ingresado de la Generalitat. Las obligaciones derivadas de dicho acuerdo de cesión de
derechos de cobros futuros de diversos litigios y reclamaciones, incluido ATLL, se encuentran registrados al 31
de diciembre de 2024 en el epígrafe de
Otros acreedores
del
pasivo corriente del estado de situación financiera
consolidado.
El epígrafe
Otros acreedores corrientes
debido, principalmente, a la deuda por la adquisición del complejo eólico Green Pastures en Tejas (Estados
Unidos) por la división de Energía por 213 millones de euros (véase Nota 4).
El epígrafe de subvenciones se corresponde en gran medida con importes concedidos en Estados Unidos para
la construcción de parques eólicos. El movimiento habido en este epígrafe en los ejercicios 2024 y 2023, es el
siguiente en millones de euros:
Subvenciones
Saldo a 31.12.2022
94
Altas
5
Imputación a resultados “otros ingresos”
-7
Variación de perímetro
8
Otros
-2
Saldo a 31.12.2023
98
Altas
34
Imputación a resultados “otros ingresos”
-8
Variación de perímetro
Otros
6
Saldo a 31.12.2024
130
- 117 -
En el ejercicio 2024 las altas se corresponden, principalmente, con la concesión de subvenciones en proyectos
situados en España y en Canadá, que en el momento de cierre de las presentes cuentas se encuentran en
construcción. En el ejercicio 2023 no se produjeron altas significativas, y la variación más significativa se debió
a la imputación de resultados del ejercicio.
El movimiento registrado en el apartado
Variación de perímetro
del porcentaje adicional de la sociedad Amper Central Solar, S.A., integrada previamente mediante el método
de puesta en equivalencia. El epígrafe de
Otros
fundamentalmente el impacto de las diferencias de cambio derivadas de la apreciación del dólar
estadounidense frente al euro.
23. Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
A 31 de diciembre de 2024, el saldo de acreedores comerciales y otras cuentas a pagar asciende a 6.939
millones de euros, mientras que en 2023 ascendía a 6.958 millones de euros.
El importe de anticipos de clientes y obra certificada por adelantado a corto plazo registrados a cierre de los
ejercicios 2024 y 2023 en este epígrafe ascienden a 1.830 y 2.103 millones de euros, respectivamente.
Período medio de pago a proveedores en operaciones comerciales
A continuación, se detalla la información requerida por la Disposición final segunda de la Ley 31/2014, de 3 de
diciembre, que ha sido preparada aplicando la Resolución del Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas
de fecha 29 de enero de 2016. Dicha información se refiere al ámbito nacional al que exclusivamente aplica
esta normativa:
Período medio de pago y pagos realizados y pendientes de pago en la fecha de
cierre del balance en España
2024
2023
Días
Días
Período medio de pago a proveedores
25
25
Ratio de operaciones pagadas
22
22
Ratio de operaciones pendientes de pago
42
43
(millones de euros)
Importe
Importe
Total pagos realizados
3.831
3.836
Total pagos pendientes
749
553
Se entenderá por
Periodo medio de pago a proveedores
prestación de servicios a cargo del proveedor hasta el pago de la operación.
Dicho
Periodo medio de pago a proveedores
sumatorio del ratio de operaciones pagadas por el importe total de los pagos realizados más el ratio de
operaciones pendientes de pago por el importe total de pagos pendientes y, en el denominador, por el importe
total de pagos realizados y los pagos pendientes.
El
ratio de operaciones pagadas
productos correspondiente a los importes pagados, por el número de días de pago (días naturales
transcurridos desde que se inicia el cómputo del plazo hasta el pago material de operación) y, en el
denominador, el importe total de pagos realizados.
- 118 -
Asimismo, el
ratio de operaciones pendientes de pago
corresponde al cociente formulado en el numerador
por el sumatorio de los productos correspondientes a los importes pendientes de pago, por el número de días
pendiente de pago (días naturales transcurridos desde que se inicia el cómputo del plazo hasta el día de cierre
de las cuentas anuales) y, en el denominador, el importe total de pagos pendientes.
Adicionalmente, se detalla la información requerida por Ley 18/2022, de 28 de septiembre, de Creación y
Crecimiento de Empresas en cuanto a las facturas pagadas en un periodo inferior al máximo establecido en la
normativa de morosidad:
2024
2023
Volumen monetario pagado (millones de euros)
3.646
3.649
Porcentaje sobre el total monetario de pagos a proveedores
95,18%
95,14%
Número de facturas pagadas
829.972
684.279
Porcentaje sobre el número total de facturas pagadas a proveedores
93,89%
90,78%
Acuerdos de financiación de proveedores (confirming)
El Grupo cuenta con diferentes fórmulas de pago a sus proveedores entre las que se encuentra el confirming.
La utilización del confirming no es significativa en relación con el conjunto de transacciones realizadas con los
proveedores y se concentra, predominantemente, en dos sectores de actividad:
●
Infraestructuras y servicios. se utiliza, principalmente, en relación con proveedores asociados a la
producción, es decir, corresponden a contratos de suministro de bienes y servicios que constituyen
un insumo directo en la prestación del servicio al cliente final. A 31 de diciembre de 2024, el importe
de las facturas pendientes de vencimiento correspondiente a proveedores incluidos en estos acuerdos
se presenta dentro de la partida Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar, y asciende a 725
millones de euros, de los que 546 millones ya han sido cobrados por los proveedores.
●
Energía: la práctica totalidad de los proveedores incluidos en estos acuerdos son de inmovilizado en
curso, y están asociados a la construcción de activos de generación de energía renovable en América
del Norte y Australia. A 31 de diciembre de 2024, el importe de las facturas pendientes de vencimiento
correspondiente a proveedores incluidos en acuerdos de confirming se presenta dentro de la partida
Otros Pasivos Corrientes, y asciende a 210 millones de euros, de los que 209 millones ya han sido
cobrados por los proveedores con fecha anterior al plazo de vencimiento de pago.
En cuanto al resto de actividades del Grupo, la aplicación de acuerdos de confirming no es relevante (52
millones de euros, de los cuales 41 ya han sido cobrados por los proveedores).
El funcionamiento, condiciones y características principales de los acuerdos de confirming son los siguientes:
el Grupo emite una orden a una entidad financiera para que haga efectivo el pago de las facturas en su fecha
de vencimiento e informe a los proveedores que pueden solicitar el pago anticipado de forma irrevocable. La
operativa de confirming se realiza a través de diferentes entidades financieras. A 31 de diciembre de 2024, el
Grupo dispone de acuerdos de confirming con 21 entidades. El periodo de pago de los saldos incluidos en
acuerdos de confirming se sitúa en un máximo de 60 días.
Estos acuerdos no modifican la naturaleza comercial de los débitos ni alteran las condiciones de pago pactadas
con los proveedores por lo que su presentación en el estado de situación financiera consolidado y en el estado
de flujos de efectivo consolidado no difiere de la presentación de saldos y flujos de pago de los proveedores
no incluidos en acuerdos de confirming.
- 119 -
24. Situación fiscal
Régimen de consolidación fiscal
De acuerdo con la normativa vigente, los grupos fiscales consolidados incluyen a la sociedad dominante junto
con determinadas sociedades dependientes, que cumplen los requisitos exigidos por la normativa fiscal.
Dentro del Grupo Acciona, existen en España dos grupos fiscales acogidos a este régimen especial de
tributación, el grupo fiscal cuya sociedad dominante es Acciona, S.A., y el grupo fiscal perteneciente al
subgrupo Nordex, cuya sociedad dominante es Corporación Nordex Energy Spain S.L.U, con domicilio fiscal en
Navarra.
Además de los grupos fiscales españoles, el grupo tributa en régimen de consolidación fiscal en Australia en
las distintas divisiones que operan en el citado país (excepto las sociedades dependientes del subgrupo
Nordex), en Alemania (Grupo Fiscal Nordex, cuya sociedad dominante es Nordex SE), en EE.UU. (varias
sociedades de la división de Energía, y otras sociedades del subgrupo Nordex), en Portugal (varias sociedades
de la división de Energía) y en el Reino Unido para el negocio de Industrial.
El resto de las entidades del Grupo Acciona presenta individualmente sus declaraciones de impuestos de
acuerdo con el régimen estatal y foral aplicable en su caso o la normativa fiscal vigente en cada jurisdicción.
Por su parte, con efectos del 1 de enero de 2008, varias entidades del grupo se acogieron al régimen especial
de grupos de entidades de IVA, previsto en el Capítulo IX del Título IX de la Ley 37/1992, de 28 de diciembre,
del Impuesto sobre el Valor Añadido, cuya sociedad dominante es Acciona, S.A. Asimismo, en España tributan
en régimen especial de grupo de IVA varias entidades de la división de energía y las sociedades del subgrupo
Nordex, bajo la normativa foral de Navarra.
Por otro lado, a nivel internacional, existen grupos de IVA en Reino Unido (negocio de Industrial), Australia
(división de Energía y negocio de Construcción), Emiratos Árabes (negocios de Construcción, Agua y servicios
audiovisuales), Arabia Saudí (negocios de Construcción, Agua e Industrial) y en Alemania (Grupo Nordex).
Ejercicios sujetos a inspección fiscal
Con fecha 1 de julio de 2021, el Servicio de Inspección de la Delegación Central de Grandes Contribuyentes
notificó a Acciona, S.A., en su condición de sociedad dominante, el inicio de actuaciones inspectoras de alcance
general del Impuesto sobre Sociedades de los ejercicios 2013 a 2017 del grupo de consolidación fiscal, así
como del grupo especial de IVA para todos los meses correspondientes al segundo semestre de 2017 y
retenciones de IRPF, IRNR y capital mobiliario para el mismo periodo. Posteriormente, la misma Delegación
Central de Grandes Contribuyentes notificó a varias sociedades del Grupo fiscal el inicio de actuaciones
inspectoras de alcance general del Impuesto sobre Sociedades, para diferentes ejercicios.
Este procedimiento inspector finalizó con la firma el 11 de julio de 2023 de las siguientes Actas:
-
Actas de conformidad por retenciones de IRPF e IVA (2017) con deudas a ingresar de 11 y 35 miles
euros, respectivamente.
-
Acta de disconformidad IRNR 2017 de la que resultó una deuda tributaria de 190 miles euros
(intereses de demora incluidos). El 18 de septiembre de 2023 la Oficina Técnica dictó Acuerdo de
liquidación confirmando la regularización, que no ha sido recurrido.
-
Acta de disconformidad del IS 2013-2017, de la que resultó una deuda tributaria de 2,7 millones
de euros (intereses de demora incluidos) y sin sanción. El 27 de septiembre de 2023, la Oficina
Técnica dictó Acuerdo de liquidación que confirmaba la regularización realizada, interponiéndose
- 120 -
reclamación económico-administrativa ante el Tribunal Económico-Administrativo Central (TEAC)
el 3 de noviembre de 2023, presentándose alegaciones el 12 de abril de 2024. La deuda ha sido
suspendida con aportación de aval y se encuentra debidamente provisionada.
Con fecha 24 de julio de 2023, Acciona, S.A. instó la rectificación de la autoliquidación del Impuesto sobre
Sociedades del ejercicio 2018, consecuencia de la declaración de inconstitucionalidad por la STC 11/2024 del
artículo 3.Primero, apartado Uno y Dos, del Real Decreto-ley 3/2016, de 2 de diciembre, que incluyó una
reversión obligatoria de 1/5 de las pérdidas por deterioro de los valores representativos de la participación en
el capital o en los fondos propios de entidades que hubiesen resultado fiscalmente deducibles y de la limitación
a la compensación de bases imponibles negativas de ejercicios anteriores. Dicho procedimiento de solicitud
de rectificación finalizó con la apertura de una actuación inspectora de alcance parcial limitada, firmándose
un Acta de conformidad el 5 de febrero de 2025.
La sociedad Guadalaviar Consorcio Eólico, S.A. recibió el 10 de enero de 2013 comunicación de inicio de
actuaciones inspectoras relativas al Impuesto sobre Sociedades y al Impuesto sobre el Valor Añadido de los
ejercicios 2008 y 2009, en las que se revisó la valoración de los derechos eólicos que fueron objeto de
transmisión en el ejercicio 2009. Estas actuaciones concluyeron con la firma de un acta en disconformidad.
Dicha sociedad recibió el Acuerdo de liquidación por parte de la Oficina Técnica de la Delegación Central de
Grandes Contribuyentes el 23 de diciembre de 2013, e interpuso con fecha 13 de enero de 2014 la
correspondiente reclamación económico-administrativa ante el TEAC. Con fecha 16 de febrero de 2017, el
TEAC notificó resolución estimando parte de la reclamación presentada, en virtud de la cual se anuló el
Acuerdo de liquidación por defecto formal y se retrotrajeron las actuaciones a la fase de inspección.
El 27 de agosto de 2017, la Oficina Técnica del Departamento de Control Tributario y Aduanero de la AEAT
notificó Acuerdo de ejecución de resolución del TEAC, acordando la retroacción de las actuaciones a la fase de
inspección y notificando un nuevo Acuerdo de liquidación. El 22 de septiembre de 2017 se presentó escrito
de interposición de reclamación económico-administrativa ante el TEAC, notificando resolución de 24 de
septiembre de 2020 (RG 00/0241/2014) con estimación parcial y reducción de la liquidación resultante de las
actas de inspección. Contra el citado fallo se interpuso recurso contencioso-administrativo (14 de diciembre
de 2020) ante la Audiencia Nacional, presentándose escrito de formalización de demanda el 4 de mayo de
2021 y escrito de conclusiones el 17 de enero de 2023, pendiente de resolución.
Respecto a la suspensión de la ejecución del acto impugnado se solicitó dispensa total de garantías,
interponiéndose con fecha 6 de octubre de 2014 recurso contencioso-administrativo ante la Audiencia
Nacional contra la resolución del TEAC que acordó su inadmisión. Mediante auto del 19 de noviembre de 2014
la Audiencia Nacional desestimó dicha solicitud de suspensión. Posteriormente, se presentó recurso de
casación ante el Tribunal Supremo el 2 de febrero de 2015 y con fecha 28 de enero de 2016 recibió notificación
de sentencia estimatoria del recurso presentado, por lo que la Audiencia Nacional acordó la suspensión de la
ejecución de la deuda tributaria. Como consecuencia de la notificación de un nuevo acuerdo de liquidación en
ejecución de la Resolución del TEAC, que contenía la correspondiente deuda tributaria, la sociedad solicitó
nuevamente la suspensión de la ejecutividad de la deuda con dispensa total de garantías ante el TEAC. Con
fecha 25 de junio de 2019 el TEAC denegó la suspensión con dispensa de garantías. Contra dicha denegación,
se interpuso recurso contencioso-administrativo ante la Audiencia Nacional y se abrió pieza separada de
suspensión. Finalmente, la Audiencia Nacional ha dictado sentencia estimatoria el 7 de marzo de 2022 (Rec.
585/2019), acordando la suspensión supeditada a la constitución de la citada garantía ofrecida sobre los
derechos eólicos de las zonas 10 y 12 del plan eólico de Comunidad Valenciana.
Por su parte, con fecha 19 de junio de 2021, se recibió notificación de Acuerdo de ejecución de la resolución
del TEAC de 24 de septiembre de 2020.
- 121 -
Adicionalmente, Guadalaviar Consorcio Eólico, S.A. recibió notificación de Ejecución de la Resolución del TEAC
de 23 de marzo de 2022, relativa a Elecnor, S.A. y Enerfin Sociedad de Energía, S.L. (con RG 00/05239/2021),
pero no a Guadalaviar Consorcio Eólico, S.A.,
de 9 de mayo de 2022.
Contra las citadas Ejecuciones se interpuso recurso contra la ejecución (
ex
Tributaria), el 20 de julio de 2021 y 9 de junio de 2022 respectivamente, recibiéndose Resoluciones
estimatorias de 23 de febrero de 2023 (RG 00/05632/2021 y RG 00/05704/2022) que erróneamente anulaban
las Ejecuciones por presunta suspensión de la Resolución del TEAC de 24 de septiembre de 2020. Contra las
mismas se interpuso posteriormente recurso de anulación (artículo 241 bis de la Ley General Tributaria) ante
el propio TEAC, desestimado mediante Resoluciones de 25 de abril de 2023, contra las cuales se interpuso
finalmente recurso contencioso-administrativo ante la Audiencia Nacional, allanándose el TEAC.
A 31 de diciembre de 2023 se encuentran sujetos a revisión por las autoridades fiscales los ejercicios no
prescritos y que no han sido objeto de inspección, tanto del Impuesto sobre Sociedades como del resto de
impuestos aplicables a las sociedades del grupo de consolidación fiscal. Las restantes entidades consolidadas
españolas tienen, en general, sujetos a inspección por las autoridades fiscales los últimos cuatro ejercicios en
relación con los principales impuestos que les son de aplicación. Por su parte, las entidades extranjeras están
sujetas al período de prescripción que, en la mayoría de los países en los que el grupo tiene presencia, se
encuentra entre los 4 y 5 años.
Debido a las diferentes interpretaciones que pueden darse a las normas fiscales, los resultados de las
inspecciones que en el futuro pudieran llevar a cabo las autoridades fiscales para los años sujetos a
verificación, podrían dar lugar a pasivos fiscales cuyo importe no es posible cuantificar en la actualidad de una
manera objetiva. No obstante, la probabilidad de que se materialicen pasivos significativos adicionales a los
registrados por este concepto es remota y los administradores de Acciona, S.A. estiman que los pasivos que
pudieran derivarse no tendrían un impacto significativo sobre el patrimonio del Grupo Acciona.
Saldos mantenidos con las Administraciones Públicas
Los saldos deudores y acreedores con Administraciones Públicas, a 31 de diciembre de 2024 y 2023, son los
siguientes:
2024
2023
No Corriente
Corriente
No Corriente
Corriente
Saldos deudores
623
531
40
410
Administraciones Públicas
--
663
--
941
188
202
1.986
1416
Total
1.986
851
1.416
1.143
Saldos acreedores
60
55
297
253
46
42
72
57
25
19
Administraciones Públicas
--
500
--
426
148
87
1.528
1326
Total
1.528
648
1.326
513
.
- 122 -
En el epígrafe de
Otros conceptos
ATLL. Con fecha 20 de junio de 2024, la Generalitat depositó la cantidad de 366 millones de euros en una
cuenta bancaria de la sociedad concesionaria en virtud de la ejecución provisional de la sentencia de 15 de
diciembre de 2022 del Tribunal Superior de Justicia de Catalunya (véase nota 12).
Conciliación del resultado contable con el resultado fiscal
La conciliación entre el resultado contable antes de impuestos y el gasto por el impuesto sobre las ganancias,
a 31 de diciembre de 2024 y 2023, se muestra a continuación:
2024
2023
Resultado consolidado antes de impuestos
765
819
Resultado de actividades interrumpidas antes de impuestos
Diferencias permanentes
-513
-107
Resultado contable ajustado
252
711
Gasto por impuesto ajustado al tipo impositivo
64
184
Deducciones
-8
-7
Créditos fiscales no reconocidos
36
67
Gasto por impuesto del ejercicio
92
244
Variación tipo impositivo
1
Compensación bases imponibles no contabilizadas
-22
-12
Regularización impuesto ejercicios anteriores y otros
85
-34
Gasto por impuesto en la cuenta de resultados
156
198
Gasto por impuesto sobre las ganancias corriente
345
307
Gasto por impuesto sobre las ganancias diferido
-189
-109
La partida
Diferencias permanentes
base imponible del impuesto de acuerdo con la legislación fiscal aplicable. Adicionalmente, también incorpora
aquellos resultados que son objeto de eliminación en el proceso de consolidación pero que, sin embargo,
tienen plena eficacia fiscal en el ámbito de las liquidaciones fiscales individuales de las correspondientes
entidades del grupo, especialmente de aquellas que no tributan en régimen consolidado en alguno de los
grupos de consolidación fiscal con los que cuenta el grupo.
En el ejercicio 2024 las diferencias permanentes negativas más significativas corresponden a 290 millones de
euros por la integración de filiales en su moneda funcional (USD), cuando su liquidación del impuesto sobre
las ganancias, conforme a sus legislaciones de aplicación, se realiza en función de sus estados financieros
emitidos en moneda local por las diferencias de cambio que surgen en partidas monetarias, 174 millones de
euros por la reversión de la provisión identificada en el PPA de Nordex y 116 millones de euros por la
acreditación de pérdidas fiscales pendientes de compensar y la liquidación de sociedades.
Entre las principales diferencias permanentes positivas se incluyen 44 millones de euros por ajustes
inflacionarios de sociedades con tributación en Chile y México y 30 millones de euros por gastos no deducibles.
En el ejercicio 2023, las diferencias permanentes negativas más significativas correspondían a la plusvalía
consolidada por la valoración a valor razonable de la participación preexistente en Nordex, por 260 millones
de euros, y a la aplicación de la reserva de capitalización en el grupo fiscal español, por 39 millones de euros.
Entre las principales diferencias permanentes positivas se incluyen 162 millones de euros por la integración
de filiales en su moneda funcional cuando su liquidación del impuesto sobre las ganancias, conforme a sus
legislaciones de aplicación, se realiza en función de sus estados financieros emitidos en moneda local por las
diferencias de cambio que surgen en partidas monetarias y 48 millones de euros por ajustes inflacionarios de
sociedades con tributación en Chile y México.
- 123 -
El
Gasto por impuesto ajustado al tipo impositivo
aplicables al resultado contable ajustado de cada una de las jurisdicciones en las que el Grupo opera.
La partida
Créditos fiscales no reconocidos
negativos generados por algunas filiales.
La partida
Regularización impuesto de ejercicios anteriores y otros
créditos fiscales y otras deducciones respecto de lo registrado en ejercicios anteriores, ya sea por la existencia
de proyectos u operaciones que permiten dicha reestimación, por la actualización por la evolución del tipo de
cambio de los activos y pasivos diferidos asociados al valor de las instalaciones en aquellas filiales dolarizadas
en México, Chile, Perú y Costa Rica o como consecuencia de la actualización de los créditos fiscales reconocidos
por la inflación en aquellas jurisdicciones donde se establece dicho derecho.
Impuestos reconocidos en el patrimonio neto
Independientemente de los impuestos sobre beneficios reconocidos en la cuenta de pérdidas y ganancias
consolidada, en los ejercicios 2024 y 2023 el Grupo ha repercutido en su patrimonio neto consolidado los
siguientes importes por los siguientes conceptos:
2024
2023
Valor razonable de instrumentos financieros
98
49
Total
98
49
Impuestos diferidos
Conforme a la normativa fiscal vigente en los distintos países en los que se encuentran radicadas las entidades
consolidadas, en los ejercicios 2024 y 2023 existen determinadas diferencias temporarias que deben ser
tenidas en cuenta para cuantificar el correspondiente gasto del impuesto sobre beneficios.
Los orígenes de los impuestos diferidos registrados en ambos ejercicios son:
Impuestos diferidos deudores con origen en:
2024
2023
Bases imponibles negativas pendientes de compensar
962
729
Deducciones pendientes de compensar
87
87
Instrumentos financieros derivados
142
31
Prov. sobre activos
28
37
Por transparencia fiscal (UTES)
20
9
Otros conceptos
747
523
Total impuestos diferidos deudores
1.986
1.416
Impuestos diferidos acreedores con origen en:
2024
2023
Revalorizaciones de activos financieros
1
Asignaciones de Diferencias de primera consolidación a activos
471
508
Impto. diferido por libertad amort. y amort. acelerada
678
521
Instrumentos financieros derivados
36
49
Por transparencia fiscal (UTES)
24
25
Otros conceptos
318
223
Total impuestos diferidos acreedores
1.528
1.326
- 124 -
El detalle de los activos y pasivos por impuesto diferido que se presentan netos a efectos contables a cierre
del ejercicio es el siguiente:
Activos
2024
2023
Otros conceptos
59
4
Impuesto anticipado por transparencia fiscal (UTEs)
9
10
Impuestos diferidos deudores
68
14
Pasivos
2024
2023
Otros conceptos
55
4
Por transparencia fiscal (UTES)
13
10
Impuestos diferidos acreedores
68
14
A 31 de diciembre de 2024, el importe de las bases imponibles negativas pendientes de compensar del grupo
fiscal español cuya sociedad dominante es Acciona, S.A. y generadas por las sociedades dependientes antes
de su incorporación, asciende a 23,4 millones de euros. De este importe, un total de 18,7 millones de euros
se corresponden con bases imponibles negativas no activadas en el estado de situación financiera consolidado,
ya sea por no estar asegurada la consecución de beneficios futuros suficientes, o bien porque la normativa
fiscal establece limitaciones y requisitos para su compensación.
Por su parte, las filiales extranjeras tienen registrados créditos fiscales por las bases imponibles negativas
pendientes de compensar por un importe de 881 millones de euros, principalmente en Alemania, México,
EEUU, Chile y Australia. Asimismo, existen bases imponibles no registradas por importe total de 1.996 millones
de euros, generadas principalmente en EEUU, Canadá, México, Chile y Brasil.
El detalle de las bases imponibles no registradas agrupadas por región y vencimiento es el siguiente:
Vencimiento
Región
Total
Sin límite
4 a 6 años
7 a 9 años
10 años o superior
España
212
212
Europa
290
258
31
1
Latam
580
337
211
32
Norteamérica
1.007
380
37
194
396
Asia y Oceanía
26
5
10
11
África
94
86
8
Total bases imponibles no registradas
2.209
1.278
297
238
396
- 125 -
Al cierre del ejercicio 2024, las fechas de vencimiento de los créditos fiscales registrados por bases imponibles
negativas pendientes de aplicar eran, en millones de euros, las siguientes:
Importe
Período de
prescripción
Grupo Fiscal Acciona, S.A.
1
No prescriben
Soc. españolas no Grupo Fiscal
19
No prescriben
Internacional con vencimiento
1
2025
Internacional con vencimiento
10
2026
Internacional con vencimiento
2
2027
Internacional con vencimiento
6
2028
Internacional con vencimiento
46
2029
Internacional con vencimiento
32
2030
Internacional con vencimiento
12
2031
Internacional con vencimiento
7
2032
Internacional con vencimiento
4
2033
Internacional con vencimiento
89
2034
Internacional con vencimiento
2
2035
Internacional con vencimiento
3
2036
Internacional con vencimiento
6
2037
Internacional con vencimiento
1
2043
Internacional con vencimiento
2
2044
Internacional sin vencimiento
659
No prescriben
Total
962
La Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del Impuesto sobre Sociedades estableció con efectos 1 de enero de
2015 el plazo ilimitado para la compensación de las bases imponibles negativas.
Por su parte, la Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del Impuesto sobre Sociedades eliminó, con efectos 1 de
enero de 2015, el plazo de compensación de las deducciones para evitar la doble imposición, incluidas las que
se encontraban pendientes de aplicar de ejercicios anteriores, por lo que pasó a ser ilimitado (artículo 39 de
la Ley 27/2014) y se amplió a 15 años el plazo general de compensación del resto de deducciones, excepto la
de I+D+i que pasó a 18 años.
Las deducciones pendientes de compensar contabilizadas ascienden a 87 millones de euros, y se
corresponden, principalmente, con las generadas por el grupo fiscal español cuya sociedad dominante es
Acciona, S.A., por un importe total de 41 millones de euros, correspondiente a deducciones por actividades
de I+D+i.
- 126 -
Al cierre del ejercicio ejercicio 2024, las fechas de vencimiento de las deducciones pendientes de aplicar
registradas en el estado de situación financiera consolidado de Grupo Acciona eran, en millones de euros, las
siguientes:
--
--
Importe
Período de prescripción
Grupo Fiscal Acciona, S.A.
1
2034
Grupo Fiscal Acciona, S.A.
4
2035
Grupo Fiscal Acciona, S.A.
3
2036
Grupo Fiscal Acciona, S.A.
4
2037
Grupo Fiscal Acciona, S.A.
4
2038
Grupo Fiscal Acciona, S.A.
4
2039
Grupo Fiscal Acciona, S.A.
4
2040
Grupo Fiscal Acciona, S.A.
6
2041
Grupo Fiscal Acciona, S.A.
11
2042
Sociedades españolas no Grupo
41
No
Sociedades no residentes
5
No
Total
87
Al cierre del ejercicio, hay deducciones pendientes de aplicar no activadas en las sociedades no residentes por
importe de 3 millones y 18 millones de euros de deducciones no activadas en sociedades españolas de fuera
del Grupo Fiscal Acciona SA.
En relación con las bases imponibles negativas y deducciones pendientes de compensar registradas en libros,
el Grupo Acciona espera su recuperación a través de la actividad ordinaria de las sociedades, y sin riesgo
patrimonial. A continuación, se muestran los plazos de recuperación estimados de los créditos fiscales de los
principales países en los que el Grupo desarrolla su actividad, de acuerdo a los planes de negocio establecidos
en los mismos:
Concepto
Importe
Plazo máximo de
recuperación
Deducciones Grupo Fiscal Acciona, S.A. (España)
41
2 años
BINs EE.UU
125
8 a 10 años
BINs México
150
6 a 8 años
BINs Alemania
327
4 a 6 años
BINs Australia
82
2 a 8 años
BINs Chile
121
2 a 7 años
BINs España - No grupo Fiscal
74
10 a 12 años
La mayor parte de los impuestos diferidos deudores del apartado
Otros conceptos
de responsabilidades, riesgos, insolvencias, limitación temporal en la deducibilidad de intereses, así como las
homogeneizaciones realizadas como parte del proceso de consolidación y de eliminación de márgenes
internos que van revirtiendo a medida que se amortizan los activos. Por último, este epígrafe incluye también
los ajustes a la base imponible por las diferencias temporarias derivadas de la normativa específica de otros
países en los que se sigue un criterio de caja para la deducción de determinados gastos, como ocurre en
Estados Unidos y México.
El apartado de impuestos diferidos acreedores por
libertad de amortización y amortización acelerada
incluyen los ajustes fiscales por la libertad de amortización prevista en la Disposición Adicional Undécima
introducida en el RDL 4/2004 (Texto Refundido de la Ley del Impuesto sobre Sociedades) por la Ley 4/2008. El
desglose de estos impuestos, expresado en millones de euros, es el siguiente:
- 127 -
Importe
España Grupo Fiscal
34
Resto España
29
México
210
EEUU
195
Chile
79
Australia
89
Canadá
14
India
14
Polonia
4
Italia
3
Alemania
6
Perú
1
Impto. diferido por libertad amort. y amort. acelerada
678
El apartado de impuestos diferidos acreedores por
normativa fiscal de varios países en los que los ingresos contables no se imputan fiscalmente hasta la emisión
de la factura o su cobro, como ocurre en México y Ecuador. En este apartado también se incluye la imputación
fiscal de ingresos a la finalización de la obra en lugar del reconocimiento por su grado de avance de los
proyectos de construcción de Noruega y Panamá.
El nuevo Impuesto Complementario a raíz de la trasposición de Pilar Dos a España
Al Grupo Acciona, en su calidad de grupo multinacional de gran magnitud (importe neto de la cifra de negocios
superior a 750 millones de euros) le resultan de aplicación las Reglas GloBe contra la erosión de la base
imponible del Pilar Dos aprobadas por el Marco Inclusivo de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo
Económico (OCDE) sobre BEPS (Base Erosion and Profit Shifting) del 14 de diciembre de 2021 al que se
adhirieron, entre otros, los Estados miembros de la Unión Europea.
A partir del ejercicio 2024, el Grupo deberá asumir un pago correspondiente a un Impuesto Complementario
que gravará los beneficios obtenidos en cualquier jurisdicción en la que el tipo impositivo efectivo, calculado
a nivel jurisdiccional, sea inferior al tipo mínimo del 15%.
El 21 de diciembre de 2024, se ha publicado la Ley 7/2024, de 20 de diciembre, que, entre otros aspectos,
transpone en España la Directiva (UE) 2022/2523. El grupo ha aplicado la excepción temporal obligatoria
recogida en la NIC 12 relativa a la contabilización de los impuestos diferidos que surjan de jurisdicciones que
implementen las normas fiscales globales para garantizar la consistencia en los estados financieros mientras
se facilita la implementación de las reglas.
Adicionalmente, se ha realizado un análisis con base en la información disponible considerando, cuando
resulten de aplicación, los puertos seguros transitorios previstos en la Disposición transitoria cuarta de la Ley
Pilar Dos, concluyéndose que el impacto de Pilar Dos para el grupo no es significativo.
Adaptación al Impuesto Complementario
El Grupo Acciona ha asumido el compromiso de aplicar las directrices de la OCDE de Pilar Dos y está alineado
con los principios y acciones propugnados por la OCDE, estableciendo un sistema de cumplimiento y de control
y gestión que le permite adaptarse a la normativa en tiempo y forma.
- 128 -
Obligaciones de información
La legislación en vigor relativa al Impuesto sobre Sociedades establece diversos incentivos fiscales con objeto
de fomentar determinadas inversiones. Las sociedades del Grupo se han acogido a los beneficios fiscales
previstos en la citada legislación.
Durante el ejercicio 2024 se han realizado operaciones de las recogidas en el artículo 86 de la Ley 27/2014 del
Impuesto de Sociedades, a las que son de aplicación el Régimen especial de las fusiones, escisiones,
aportaciones de activos y canje de valores:
-
Fusión por absorción de la sociedad Acciona Airport Services S.A. por la entidad Acciona Facility
Services S.A., documentada en escritura pública de fecha 29 de febrero de 2024.
-
Fusión por absorción de las sociedades Rec Energy Solutions S.L.U., Cargacoches Cantabria S.L.U. y
Charge&Parking S.L.U. por la entidad Acciona Recarga S.L., documentada en escritura pública de fecha
19 de diciembre de 2024.
Conforme establece el apartado 3 de este artículo 86 de la Ley 27/2014 del TRLIS, la información exigida para
las operaciones realizadas en ejercicios anteriores figura en las correspondientes memorias individuales
aprobadas tras su realización.
Otra información
El Impuesto sobre el Valor de la Producción de Energía Eléctrica (IVPEE - 7%) se encontraba suspendido desde
junio del 2021 por el Real Decreto Ley 12/2021, de 24 de junio, por el que se adoptan medidas urgentes en el
ámbito de la fiscalidad energética y en materia de generación de energía, y sobre gestión del canon de
regulación y de la tarifa de utilización del agua. Con efectos 1 de enero de 2024 el Real Decreto-Ley 8/2023
pone fin a la suspensión de manera paulatina durante seis meses, hasta su total incorporación.
Respecto al canon hidráulico, la Ley 7/2022, de 8 de abril, de residuos y suelos contaminados para una
economía circular, ha realizado una doble modificación en el régimen jurídico del mismo: por un lado, ha
derogado de forma expresa la disposición transitoria primera de la Ley 12/2015; y por otro, ha dado nueva
redacción al artículo 112 bis de la Ley de Aguas, cuya entrada en vigor se produjo en el ejercicio 2023.
Por último, el Tribunal Constitucional en la sentencia de 18 de enero de 2024 declaró inconstitucional y nulo
el artículo 3. Primero, apartados Uno y Dos, del Real Decreto-ley 3/2016, de 2 de diciembre, por el que se
adoptan medidas en el ámbito tributario dirigidas a la consolidación de las finanzas públicas y otras medidas
urgentes en materia social.
Las medidas anuladas son: la fijación de límites a la compensación de las bases imponibles negativas, la
introducción de un límite a la aplicación de las deducciones por doble imposición, y la obligación de una
integración mínima por quintas partes en la base imponible de los deterioros de participaciones que hayan
sido deducibles, conforme establecía el artículo 12.3 del del Texto Refundido de la Ley del Impuesto sobre
Sociedades, aprobado por el Real Decreto Legislativo 4/2004, de 5 de marzo.
El 21 de diciembre de 2024 se publicó la Ley 7/2024 que vuelve a introducir las medidas anteriormente
indicadas que fueron declaradas inconstitucionales en enero de 2024: i) la limitación a la compensación de
bases imponibles negativas, ii) el límite a la aplicación de las deducciones por doble imposición y iii) la
obligación a una integración mínima por terceras partes (anteriormente por quintas partes) en la base
imponible de los deterioros de cartera que hubieran sido deducibles (artículo 12.3 TRLIS), y que estuvieran
pendientes de revertir a 31 de diciembre de 2023.
- 129 -
En las memorias de las cuentas anuales individuales de cada una de las sociedades afectadas se ha incluido la
información exigida por la normativa fiscal, relativa a los importes integrados en la base imponible y las
cantidades pendientes de integrar.
25. Garantías comprometidas con terceros
El Grupo tiene prestadas garantías bancarias y de sociedades de seguros ante clientes, organismos públicos y
entidades financieras por un importe de 10.617 y 8.063 millones de euros a 31 de diciembre de 2024 y 2023,
respectivamente. Este aumento se explica por la mayor mayor actividad en el mercado norteamericano por la
reciente adjudicación de las obras de la autopista I-10 en Luisiana (EE. UU.), el proyecto Surrey Langley Sky
Train de Vancouver (Canadá) o las potabilizadoras Enrique Ortega y Culebrinas (Puerto Rico), así como el
aumento de actividad en el mercado nacional y en Nordex.
Los avales prestados son en su mayoría para garantizar el buen fin de la ejecución de las obras contratadas
por la división de infraestructuras.
Las sociedades estiman que los pasivos que pudieran originarse por los avales prestados no serían, en su caso,
significativos.
26. Ingresos
A continuación, se muestra el detalle de los ingresos del Grupo atendiendo, por un lado, a la naturaleza de los
bienes o servicios producidos (véase, adicionalmente, la nota 28 segmentos) y, por otro, a su modelo de
negocio en términos de nivel de inversión requerido para su generación, márgenes y perfil de riesgo, en
millones de euros:
Modelo de negocio
Ejercicio 2024
Negocio de Activo
a Largo Plazo
Negocio de
Servicios
Negocio de
Desarrollos
Greenfield
Corporativo &
otros
Total Ingresos
Energía
1.822
78
1.690
-542
3.048
Construcción
100
6.540
40
6.680
Concesiones
85
1
86
Agua
228
253
708
1.189
Servicios Urbanos y
Medioambiente
208
2
210
Ajustes de consolidación
-20
-20
Infraestructuras
313
561
7.248
24
8.146
Nordex
--
777
6.543
-21
7.299
Bestinver
113
113
Inmobiliaria
7
428
435
Servicios
674
674
Otros
10
18
218
246
Otras actividades
7
797
446
218
1.468
Ajustes de consolidación
-771
-771
Total
2.142
2.213
15.927
-1.092
19.190
- 130 -
Modelo de negocio
Ejercicio 2023
Negocio de Activo
a Largo Plazo
Negocio de
Servicios
Negocio de
Desarrollos
Greenfield
Corporativo &
otros
Total Ingresos
Energía
2.084
67
1.623
-227
3.547
Construcción
83
6.181
37
6.301
Concesiones
49
1
50
Agua
219
247
739
9
1.214
Servicios Urbanos y
Medioambiente
164
0
1
165
Ajustes de consolidación
0
-7
-7
Infraestructuras
268
494
6.920
41
7.723
Nordex
--
527
4.760
-15
5.272
Bestinver
96
0
0
96
Inmobiliaria
7
0
186
193
Servicios
0
661
0
0
661
Otros
10
46
210
266
Otras actividades
7
767
232
210
1.216
Ajustes de consolidación
-737
-737
Total
2.359
1.855
13.535
-728
17.021
A continuación, se describen los distintos modelos de negocio del Grupo atendiendo a la naturaleza, calendario
e incertidumbre de los ingresos:
-
Negocio de Activo a Largo Plazo
Esta categoría engloba la cartera de activos operativos de generación eléctrica renovable del grupo,
así como su cartera de concesiones de infraestructuras sociales, de transporte, de agua y activos
inmobiliarios en renta. Es un negocio intensivo en capital, donde la mayor parte de la inversión se
realiza al principio de su vida útil y cuenta con un alto margen operativo necesario para el retorno de
la inversión, así como para remunerar los costes de operación y mantenimiento. Los ingresos se
caracterizan por su bajo nivel de riesgo debido a que, en su mayoría, están regulados o proceden de
contratos a largo plazo con contrapartes solventes y con un alto grado de diversificación. El
reconocimiento del ingreso se efectúa de forma simultánea a la generación de la energía o, en su caso,
a la prestación del servicio. En el caso de los activos de generación, la alta diversificación de la cartera
en cuanto a instalaciones, tecnologías y geografías hace que la producción sea altamente estable y
predecible.
- 131 -
-
Negocio de Servicios
Incluye la actividad de servicios del grupo, tanto la operación y mantenimiento de infraestructuras y
otros servicios relacionados con ellas dentro del negocio de servicios, así como los servicios financieros
(gestión de patrimonios). Se trata de un negocio de riesgo medio y baja intensidad en capital. En el
caso de los servicios de infraestructuras, los ingresos proceden de contratos de operación y
mantenimiento que cuentan con una duración muy extensa, que oscila entre los 5 y los 15 años. Su
reconocimiento se efectúa de forma simultánea a la prestación del servicio. Por lo que se refiere a los
ingresos del negocio de servicios de Nordex, proviene de contratos de operación y mantenimiento de
los aerogeneradores fabricados y suministrados por el negocio “proyectos” del subgrupo, contratos
que tienen una duración media de 7 años y su reconocimiento se efectúa conforme al perfil histórico
de costes asociados a esos contratos. En el caso de los servicios financieros, se trata de una actividad
de margen elevado, dada la especialización y valor añadido del negocio, y aunque expuesta a la
volatilidad del mercado, goza también de un alto grado de fidelización de su base de clientes. El
reconocimiento de ingresos también se efectúa de forma simultánea a la prestación del servicio de
intermediación y asesoramiento.
-
Negocio de Desarrollos Greenfield
Esta tipología de negocio engloba las actividades de construcción de obra civil (ferrocarriles,
carreteras, puentes, obras hidráulicas, etc), edificación (residencial y no residencial), instalaciones
industriales y de tratamiento de agua (estas dos últimas con alto contenido tecnológico y realizadas,
en su mayor parte, bajo la modalidad de llave en mano o EPC - Engineering, Procurement and
Construction-), así como de desarrollo y construcción de activos de generación renovable. El objeto
principal de esta actividad es la creación de nuevas y complejas infraestructuras, tanto para clientes
públicos o privados como para su propia cartera, y se caracteriza por la baja intensidad de capital lo
que permite aplicar márgenes inferiores en comparación con otros negocios del grupo, que requieren
un mayor nivel de inversión. Su horizonte de ingresos depende del nivel de cartera contratada que,
habitualmente, se encuentra situada entre los 18 y 36 meses. Debido a que, por lo general, los trabajos
consisten en la creación o transformación de un activo que se encuentra bajo el control del cliente,
los ingresos se reconocen en función del grado de avance de los trabajos.
También incluye los ingresos del negocio de “proyectos” de Nordex que, como se ha señalado
anteriormente, consiste en la fabricación y suministro de aerogeneradores, con capacidad de
adaptarse a diferentes condiciones de viento. Tratándose de aerogeneradores que tienen una
configuración estándar, el reconocimiento del ingreso se produce en el momento en que tiene lugar
su erección en el emplazamiento del cliente y una vez que se encuentran plenamente funcionales. Por
el contrario, tratándose de aerogeneradores que se fabrican con configuraciones específicas de
funcionamiento, de acuerdo con las instrucciones del cliente, el reconocimiento del ingreso se realiza
gradualmente, de acuerdo con hitos de fabricación, pues debido a su alto grado de especialización,
esos aerogeneradores no tienen un uso alternativo. El periodo medio de fabricación es de unos 12
meses.
Por último, esta categoría también incluye la actividad de promoción inmobiliaria (tanto residencial
como terciario) cuyos ingresos se reconocen en el momento en que se entrega el inmueble al cliente,
con un periodo de generación que gira en torno a los 36 meses, incluyendo elaboración de proyecto,
obtención de licencias, ejecución, etc.
- 132 -
-
Corporativo y otros
Bajo este capítulo figuran, principalmente, las eliminaciones de ingresos entre los diferentes
segmentos que surgen en el proceso de consolidación, así como los ingresos de algunos negocios
residuales.
El desglose de los ingresos de las sociedades del Grupo, por área geográfica, expresado en millones de euros,
es el siguiente:
Mercado Interior
Unión Europea
Países OCDE
Resto países
Total
Ejercicio 2024
Energía
1.889
299
736
124
3.048
Infraestructuras
1.620
695
4.233
1.598
8.146
Nordex
400
5.165
844
890
7.299
Otras actividades
1.095
98
164
111
1.468
Operaciones intergrupo
-603
-75
-89
-4
-771
Total
4.401
6.182
5.888
2.719
19.190
Ejercicio 2023
Energía
2.426
269
757
95
3.547
Infraestructuras
1.330
596
4.150
1.647
7.723
Nordex
470
3.230
508
1.064
5.272
Otras actividades
878
123
121
94
1.216
Operaciones intergrupo
-277
-208
-246
-6
-737
Total
4.827
4.010
5.290
2.894
17.021
A continuación, se desglosan los ingresos por división y/o negocio, según la significación de los mismos en el
cómputo total del Grupo:
Energía
El detalle de los ingresos de la división de Energía se desglosa a continuación, en millones de euros:
2024
2023
Ventas
Energía (ingresos provenientes de ventas con clientes)
1.618
1.803
Energía (ingresos provenientes de liquidaciones de cobertura de venta de energía)
99
224
Comercializadora
1.228
1.433
Otras ventas
68
56
Prestación de servicios
35
31
Total cifra de negocios energía
3.048
3.547
- 133 -
Estas ventas incluyen una estimación de la energía suministrada a los clientes de comercialización de energía
eléctrica, fundamentalmente en España y Portugal, que está pendiente de facturar al cierre de ejercicio. Esta
estimación se calcula en función de las medidas de consumo que los operadores del sistema confirman
definitivamente a lo largo del mes siguiente de cada cierre mensual, momento en el que se procede a la
facturación.
A 31 de diciembre de 2024, el Grupo tiene registrados 117 millones de euros de ventas de energía de
comercializadora pendientes de facturar (114 millones de euros a 31 de diciembre de 2023). La variación que
se ha producido en el ejercicio se debe fundamentalmente a la disminución en el precio de la energía.
Construcción
Prácticamente la totalidad de la cifra de negocios de la actividad de Construcción se realiza como contratista
principal.
La cifra de negocios de la actividad de Construcción de Infraestructuras por tipología de obras es la siguiente,
en millones de euros:
2024
2023
Ingeniería civil
5.288
5.129
Edificación residencial
214
223
Edificación no residencial
608
454
Otras actividades de construcción
30
21
Auxiliares de construcción
88
83
Industrial
408
366
Ingeniería
44
24
Total cifra negocios construcción
6.680
6.301
La cifra de negocios de la actividad de Construcción de Infraestructuras, según la naturaleza del cliente es la
siguiente, en millones de euros:
2024
2023
Sector público
709
630
Sector privado
409
292
Total nacional
1.118
922
Sector público
4.726
4.395
Sector privado
836
984
Total extranjero
5.562
5.379
Total cifra negocios construcción
6.680
6.301
- 134 -
La distribución geográfica de la cartera de pedidos de la actividad de Construcción de Infraestructuras al cierre
de los ejercicios 2024 y 2023 es la siguiente, en millones de euros:
Ejercicio 2024
España
Extranjero
Total
Ingeniería civil
1.358
12.715
14.073
Edificación residencial
162
40
202
Edificación no residencial
841
780
1.621
Otras actividades de construcción
64
2
66
Auxiliares de construcción
39
93
132
Industrial
31
1.477
1.508
Otras actividades
35
35
Total cartera pedidos construcción
2.530
15.107
17.637
Ejercicio 2023
España
Extranjero
Total
Ingeniería civil
1.386
11.413
12.799
Edificación residencial
252
19
271
Edificación no residencial
582
826
1.408
Otras actividades de construcción
63
6
69
Auxiliares de construcción
41
120
161
Industrial
26
1.403
1.429
Otras actividades
38
38
Total cartera pedidos construcción
2.386
13.787
16.174
Concesiones
A 31 de diciembre de 2024 y 31 de diciembre de 2023, el Grupo mantiene los principales contratos de
concesión de servicios en vigor en los subgrupos de concesiones y agua. El importe neto de la cifra de negocios
del ejercicio, comprendidos bajo el alcance de la CINIIF 12, ha ascendido a 110 millones de euros (102 millones
de euros en el ejercicio 2023).
Según se indica en la nota 3.2.I), el Grupo Acciona, en el ámbito de la CINIIF 12 incluye en el epígrafe
Deudores
a largo plazo y otros activos no corrientes
concedente garantiza dentro del contrato de concesión, la recuperación del activo a través del pago de un
importe fijo o determinable, y en los que no existe, por tanto, riesgo de demanda para el operador.
Con respecto a estos activos concesionales, el Grupo reconoce ingresos por intereses, incluso en la fase de
construcción, utilizando el tipo de interés efectivo del activo financiero. Esta remuneración se registra dentro
del importe neto de la cifra de negocios, y ha ascendido a 31 de diciembre de 2024 y 2023 a 6 y 6 millones de
euros, respectivamente.
Nordex
A continuación, se muestra un desglose de la cifra de ventas del segmento Nordex correspondiente al ejercicio
2024, en millones de euros:
- 135 -
2024
2023
Proyectos (turbinas)
6.543
4.760
Servicios (mantenimiento)
777
527
Eliminaciones y otros
-21
-15
Total
7.299
5.272
La cartera de pedidos del segmento Nordex correspondiente a final del ejercicio 2024, en millones de euros,
es la siguiente:
2024
2023
Proyectos (turbinas)
7.804
6.911
Servicios (mantenimiento)
4.974
3.626
Cartera de pedidos
12.778
10.537
La distribución geográfica de la cartera de pedidos de
Proyectos
2024
2023
Europa
6.495
5.796
Norteamérica
697
252
Latinoamérica
250
702
Resto del mundo
362
161
Total
7.804
6.911
Otros ingresos
A 31 de diciembre de 2024 se han registrado en el epígrafe de
Otros ingresos
ganancias consolidada adjunta, un importe de 1.688 millones de euros (946 millones de euros al 31 de
diciembre de 2023) correspondiente, en su mayor parte, a trabajos realizados por el Grupo para el
inmovilizado en la construcción de instalaciones de producción de energía eléctrica (fundamentalmente en
Estados Unidos, Australia, India y España) así como a ejecuciones de trabajos y repercusiones realizadas, en el
ámbito de la actividad de Construcción, a favor de socios de operaciones conjuntas.
Asimismo, en este epígrafe se incluye el resultado por venta de activos dentro de la estrategia de rotación de
activos adoptada por el Grupo. El importe registrado por este concepto en el ejercicio 2024 asciende a 84
millones de euros y recoge fundamentalmente la operación de venta realizada en España descrita en la nota
2.2.h.
- 136 -
27. Gastos
El desglose de gastos del Grupo, en millones de euros, es el siguiente:
.
2024
2023
Aprovisionamientos
6.790
5.853
Gastos de personal
3.423
2.927
2.825
2.429
508
417
90
81
Otros gastos externos
7.845
7.504
Tributos
217
219
Otros gastos de gestión corriente
39
33
Subtotal
18.314
16.536
Variación de provisiones
153
157
Dotación a la amortización
1.121
943
Total
19.588
17.636
.
Personal:
El número medio de personas empleadas en el curso de los ejercicios 2024 y 2023 por categorías profesionales
ha sido el siguiente:
2024
2023
Variación
Directivos y Mandos
4.150
3.663
487
Técnicos Titulados
13.816
12.186
1.630
Personal administrativo y soporte
3.590
3.307
283
Resto personal
44.465
38.687
5.778
Total personal medio
66.021
57.843
8.178
La variación del personal medio en el ejercicio 2024 se debe, principalmente, a que la integración de Nordex
tuvo efectos a partir del 1 de abril de 2023, por lo que sus empleados no formaron parte del Grupo todo el
ejercicio.
Durante los ejercicios 2024 y 2023, la clasificación anterior distribuida entre hombres y mujeres ha sido la
siguiente:
Año 2024
Año 2023
Hombres
Mujeres
Total
Hombres
Mujeres
Total
Directivos y Mandos
3.194
956
4.150
2.833
829
3.663
Técnicos Titulados
9.528
4.288
13.816
8.551
3.635
12.186
Personal administrativo y soporte
1.549
2.041
3.590
1.548
1.759
3.307
Resto personal
33.821
10.644
44.465
29.469
9.219
38.687
Total personal medio
48.092
17.929
66.021
42.401
15.442
57.843
- 137 -
El desglose de las personas empleadas por el Grupo por segmentos es el siguiente:
Año 2024
Año 2023
Variación
Energía
3.224
3.099
125
Infraestructuras
28.884
25.782
3.102
Nordex
10.327
7.323
3.004
Otras Actividades
23.586
21.639
1.947
Total personal medio
66.021
57.843
8.178
Durante los ejercicios 2024 y 2023, la clasificación anterior distribuida entre hombres y mujeres ha sido la
siguiente:
2024
2023
Hombres
Mujeres
Total
Hombres
Mujeres
Total
Energía
2.387
837
3.224
2.315
784
3.099
Infraestructuras
23.798
5.086
28.884
21.440
4.342
25.782
Nordex
8.602
1.725
10.327
6.115
1.208
7.323
Otras Actividades
13.305
10.281
23.586
12.531
9.108
21.639
Total personal medio
48.092
17.929
66.021
42.401
15.442
57.843
Del número total de personas empleadas 173 corresponden a la sociedad dominante (170 en 2023), y el resto
a sociedades dependientes del Grupo.
El número medio de personas empleadas con discapacidad mayor o igual al 33%, ha ascendido a 1.335
trabajadores equivalentes (empleo directo y empleo indirecto) frente a 1.011 en 2023. El porcentaje de
cumplimiento del Real Decreto Legislativo 1/2013, de 29 de noviembre, ha sido de un 4,58% (4,64% en 2023).
El 3,92% correspondió a empleo directo y el resto procede de la contribución a través de compras a Centros
Especiales de Empleo y donaciones a entidades del tercer sector que impulsan la inclusión laboral de las
personas con discapacidad. Del total de personas con discapacidad que forman parte de la compañía, el 43%
son mujeres.
Gasto por arrendamientos:
A 31 de diciembre de 2024, el gasto recogido en la cuenta de
Arrendamientos
Otros gastos
externos
millones de euros en 2023).
El importe correspondiente a rentas variables devengado en el ejercicio 2024 asciende a 50 millones de euros
(39 millones de euros en 2023). A continuación se detalla por división la relación de rentas fijas y variables de
arrendamientos operativos devengadas por el Grupo a 31 de diciembre de 2024 y 2023:
Ejercicio 2024:
División
[a] Rentas
fijas
[b] Rentas
variables
Principales parámetros
asociados
%
[c]=[b]/[a]
(millones de euros)
Energía
47
17
MW/H
36%
Infraestructuras
105
33
horas/máquina
31%
Nordex
30
N/A
0%
Otras actividades
16
N/A
0%
TOTAL
198
50
-
-
- 138 -
Ejercicio 2023:
División
[a] Rentas
fijas
[b] Rentas
variables
Principales parámetros
asociados
%
[c]=[b]/[a]
(millones de euros)
Energía
46
14
MW/H
30%
Infraestructuras
90
25
horas/máquina
27%
Nordex
3
N/A
0%
Otras actividades
22
N/A
0%
Otras actividades
161
39
-
-
En la división de Energía se formalizan contratos de alquiler de terreno con rentas variables sujetas a MW/H
producidos o a facturación realizada por la instalación técnica que les permite establecer una correlación lógica
entre la generación de ingresos de la instalación de energía y uno de sus principales costes de explotación. La
estimación de flujos futuros por rentas variables se encuentra condicionada a la evolución de condiciones
técnicas como mantenimientos correctivos o periodos de indisponibilidad y meteorológicas como son las
horas de sol y viento que condicionan la producción de energía en los distintos países en los que opera el
Grupo Acciona.
En la división de Infraestructuras las rentas variables se asocian al alquiler de maquinaria por hora/máquina y
cuyo carácter no es recurrente. La existencia de rentas variables permite adaptar el coste devengado a los
plazos de ejecución y consumo de recursos de las obras, de forma que, ante retrasos en la ejecución, exista
un mecanismo natural que acomode el coste al nivel de producción. La estimación de flujos futuros por rentas
variables se encuentra condicionada a la evolución de la cartera de obras de la división, así como la tipología
de proyectos de construcción que sean adjudicados al Grupo, que condicionan el tipo de maquinaria y recursos
que será necesario emplear en su ejecución, por lo que no se puede hacer una estimación fiable de los mismos.
El importe correspondiente a contratos de alquiler que aplican las excepciones a la NIIF 16 descrita en la nota
4.2.C) de bajo valor y corto plazo asciende a 213 millones de euros (198 millones de euros en 2023).
Variación de provisiones:
El desglose del saldo de este epígrafe de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada es el siguiente, en
millones de euros:
2024
2023
Variación de provisión por créditos incobrables
15
68
Variación de provisión de existencias
-3
6
Otras provisiones
141
84
Total
153
157
A 31 de diciembre de 2024 y 2023, dentro del epígrafe
Otras provisiones
, se incluyen las provisiones de gastos
de reposiciones o grandes reparaciones futuras en aquellas concesiones que se registran bajo el modelo
intangible, así como provisiones de litigios. Asimismo, en este epígrafe se recoge el impacto de las provisiones
por terminación de obra y provisiones por contratos onerosos.
- 139 -
Deterioro y resultados por enajenaciones del inmovilizado
El detalle de este epígrafe de la cuenta de resultados para los ejercicios 2024 y 2023 en millones de euros, es
el siguiente:
2024
2023
Resultados procedentes del inmovilizado
3
2
Deterioro de otros activos (nota 4)
134
-14
Total
137
-12
En el epígrafe
Deterioro de otros activos
, se ha registrado a 31 de diciembre de 2024 un importe negativo de
32 millones de euros como consecuencia del inicio de la repotenciación de cinco parques eólicos en el área de
Tahivilla, en la provincia de Cádiz, sin haber llegado al final de la vida útil inicialmente estimada para los
mismos. Adicionalmente, se ha registrado una reversión de provisiones en activos hidráulicos por un valor
total de 154 millones de euros, tras haber recibido, en el marco de los respectivos procesos de venta, ofertas
por importes superiores a sus valores en libros. Concretamente por un importe de 76 millones de euros en los
activos hidráulicos de las filiales vendidas del subgrupo Acciona Saltos de Agua, y por un importe de 78 millones
de euros en los activos hidráulicos de la filial Corporación Acciona Hidráulica, que actualmente se encuentran
clasificados en la partida de Activos no corrientes Mantenidos para la Venta (nota 14), y 16 millones de euros
en 6 plantas fotovoltaicas en Ucrania en base a la evolución positiva del nivel de producción y de flujo de caja).
En el epígrafe
Deterioro de otros activos
, se registró a 31 de diciembre de 2023 un importe de 14 millones de
euros como consecuencia de la provisión dotada en la división de Energía por proyectos en desarrollo
desestimados.
Resultado por variaciones de valor de instrumentos financieros a valor razonable
A 31 de diciembre de 2024, las variaciones por valor razonable de instrumentos financieros se corresponden
principalmente con el valor razonable de contratos de venta de energía formalizados por filiales del Grupo en
Estados Unidos, Australia, España y Chile, con el fin de suministrar una determinada cantidad de energía a
largo plazo a un precio fijado, y no han tenido un importe significativo en el ejercicio.
Otras ganancias o pérdidas
El epígrafe O
tras ganancias o pérdidas
de negocio realizadas por etapas donde, conforme a lo establecido por NIIF 3, la participación preexistente se
debe revalorizar. A 31 de diciembre de 2023 figuraba una plusvalía de 260 y 145 millones de euros por las
combinaciones de negocio de Nordex y Renomar y una minusvalía de 12 millones de euros por la
correspondiente a Amper Central Solar, S.A.).
28. Información por segmentos
La información por segmentos se presenta atendiendo a la naturaleza de los bienes y servicios producidos por
el Grupo. Los valores que inspiran el modelo de negocio del Grupo Acciona descansan en dos pilares: Energía
e Infraestructuras, con una oferta de productos y servicios que pone el énfasis en el suministro de soluciones
para atender los desafíos de la sociedad moderna y siempre bajo un mismo principio rector: el desarrollo
sostenible.
- 140 -
Por otra parte, por medio de su participación de control sobre Nordex, el Grupo participa en la industria de
desarrollo y fabricación de aerogeneradores, sector clave en la descarbonización de la economía, que permite
aprovechar las sinergias de la integración vertical con la actividad de generación de energía de origen
renovable. Cabe recordar que la toma de control sobre Nordex tuvo lugar el 27 de marzo de 2023 (si bien,
produjo efectos económicos desde 1 de abril de 2023, fecha adoptada por simplificación práctica), lo que debe
ser tenido en cuenta al evaluar la comparabilidad de las cifras del ejercicio anterior de este segmento.
El Grupo cuenta, además, con otras líneas de negocio que se agrupan bajo la denominación de
Otras
actividades
, compuesta, fundamentalmente, por servicios relativos a la gestión de fondos e intermediación
bursátil, negocio inmobiliario, fabricación de vehículos eléctricos, motosharing, interiorización artística de
museos y prestación de servicios tales como facility management y handling aeroportuario.
Cada uno de los segmentos constituye un negocio diferenciado que cuenta con su propia dirección, así como
con una estructura de reporting para evaluar su grado de consecución de objetivos. La información que se
presenta a la Dirección Corporativa del Grupo Acciona para evaluar el rendimiento de los distintos segmentos,
así como para asignar recursos entre ellos, está estructurada con este criterio de segmentación. Las ventas
entre segmentos se efectúan a precio de mercado.
El negocio de generación de energía de origen renovable y el resto de actividades que impulsan el papel de la
energía eléctrica en la descarbonización de la economía y el aprovechamiento de recursos naturales tales
como, por ejemplo, eficiencia energética y proyectos de hidrógeno verde, se instrumentan a través de la
participación mayoritaria en Corporación Acciona Energías Renovables, S.A. (CAER). Por su parte, el negocio
de fabricación y suministro de aerogeneradores junto con la prestación de servicios de operación y
mantenimiento de estos se instrumenta a través de la participación de control en Nordex, SE (Nordex).
Teniendo en cuenta que los títulos de ambas entidades están admitidas a cotización en mercados secundarios,
con el fin de facilitar la comprensión de la contribución de sus resultados y operaciones en el conjunto de los
resultados y situación financiera del Grupo Acciona, así como de alinear esa contribución con el desempeño
de sus órganos de Dirección, ambas cotizadas se constituyen como segmentos, denominados Energía y
Nordex, respectivamente. El estado de resultados de estos dos segmentos queda conformado,
exclusivamente, por los resultados consolidados registrados por ambas cotizadas como entidades
independientes, menos los costes inherentes a su adquisición por parte del Grupo Acciona,
fundamentalmente, dotaciones/depreciaciones de los activos identificados en el análisis de valoración de
activos identificados (Purchase Price Allocation o PPA, por sus siglas en inglés) que, actualmente, solo aplica al
caso de Nordex, y menos los costes financieros asociados a la deuda corporativa necesaria para la financiación
de estas inversiones, incluyendo el efecto impositivo correspondiente. De la misma forma, el estado de
situación financiera de ambos segmentos solo difiere de los registrados por los subgrupos CAER y Nordex SE
como entidades independientes, en la necesaria adaptación relativa a los efectos de los costes de adquisición
anteriormente señalados y en las diferencias de valor en libros identificadas en el PPA de Nordex. No obstante,
lo anterior, pueden existir otras variaciones marginales debidas a homogeneizaciones y/o diferencias de
criterio de presentación.
Adicionalmente a la información por segmentos, al objeto de ayudar a la comprensión de los resultados y en
línea con la manera en que los Administradores del Grupo Acciona gestionan la información, se presentan en
una columna adicional ciertos importes correspondientes a Operaciones Corporativas que ayudan a entender
el desarrollo ordinario del negocio. No obstante, cuando estos efectos son significativos en relación con los
resultados del Grupo, se desglosa la información que permite ponerlos en el contexto del segmento en que se
encuadra el recurso o actividad correspondiente.
Por último, la información también se presenta en función de los ámbitos geográficos en que tienen lugar las
operaciones.
- 141 -
A continuación, se presenta la información por segmentos y de los efectos de las operaciones corporativas,
correspondiente a los ejercicios 2024 y 2023, en millones de euros:
Segmentos
Saldos a 31.12.2024
Energía
Infra-
estructuras
Nordex
Otras
actividades
Operaciones
Intergrupo
Operaciones
corporativas
Total
Grupo
ACTIVO
Inmovilizados materiales, intangibles e inv. inmobiliarias
11.534
736
1.408
648
-67
14.259
Derechos de uso
500
202
191
34
-51
876
Fondo de comercio
13
129
1.098
125
1.365
Activos financieros no corrientes
126
117
12
61
7
323
Inversiones contabilizadas aplicando el método de la
participación
253
553
100
92
-200
798
Otros activos
1.111
814
542
281
13
2.761
Activos no corrientes
13.537
2.551
3.351
1.241
-298
--
20.382
Existencias
200
271
925
1.132
123
2.651
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
625
2.869
1.226
338
-748
4.310
Otros activos financieros corrientes
147
34
381
55
617
Otros activos
229
178
289
195
-31
860
Efectivo y equivalentes
495
2.181
1.151
452
-39
4.240
Activos no corrientes clasif. como mant. para la venta
954
536
74
-4
1.560
Activos corrientes
2.650
6.069
3.591
2.572
-644
--
14.238
Total activo
16.187
8.620
6.942
3.813
-942
--
34.620
PASIVO Y PATRIMONIO NETO
Patrimonio neto consolidado
6.181
1.334
1.918
-2.996
-61
--
6.376
Deuda financiera
3.520
788
260
3.715
-22
8.261
Otros pasivos
3.377
1.115
1.177
175
-103
5.741
Pasivos no corrientes
6.897
1.903
1.437
3.890
-125
--
14.002
Deuda financiera
642
139
43
2.005
5
2.834
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
438
3.474
2.871
361
-205
6.939
Otros pasivos
1.035
1.416
673
461
-554
3.031
Pasivos direct. asoc. con activos no ctes. clasif como
mant para la venta
994
354
92
(2)
1.438
Pasivos corrientes
3.109
5.383
3.587
2.919
-756
--
14.242
Total pasivo y patrimonio neto
16.187
8.620
6.942
3.813
-942
--
34.620
Segmentos
Saldos a 31.12.2024
Energía
Infra-
estructuras
Nordex
Otras
actividades
Operaciones
Intergrupo
Operaciones
corporativas
Total
Grupo
Importe neto de la cifra de negocios
3.048
8.146
7.299
1.468
-771
--
19.190
3.026
7.870
6.962
1.332
19.190
22
276
337
136
-771
Otros ingresos y gastos de explotación
-1.915
-7.554
-6.829
-1.346
749
-16.895
Resultado método de participación – objeto análogo
-10
171
-1
160
Resultado bruto de explotación
1.123
763
470
121
-22
--
2.455
Dotaciones
-559
-442
-214
-61
2
-1.274
Deterioro y rtdos. por enajenac. del inmovilizado
134
16
-11
-2
137
Otras ganancias o pérdidas
1
-4
1
(2)
Resultado de explotación
699
337
256
45
-21
--
1.316
Resultados financieros
-289
-61
-137
-65
2
-550
Resultados por variaciones de valor
-3
4
1
Resultado método de participación – objeto no análogo
-2
-2
Resultado antes de impuestos
407
276
119
-18
-19
--
765
Gasto por impuesto de sociedades
-76
-81
9
-14
6
-156
Resultado consolidado del ejercicio
331
195
128
-32
-13
--
609
Rtdo después de impuestos de las activ. interrumpidas
Resultado del ejercicio
331
195
128
-32
-13
--
609
Intereses minoritarios
-78
-18
-85
8
(14)
-187
Resultado atribuible a la sociedad dominante
253
177
43
-24
-27
--
422
- 142 -
Segmentos
Saldos a 31.12.2023
Energía
Infra-
estructuras
Nordex
Otras
actividades
Operaciones
Intergrupo
Total
Grupo
ACTIVO
Inmovilizados materiales, intangibles e inv. inmobiliarias
10.638
703
1.449
652
(197)
13.245
Derechos de uso
476
182
173
51
(58)
824
Fondo de comercio
13
132
1.098
126
1.369
Activos financieros no corrientes
67
45
52
35
(15)
184
Inversiones contabilizadas aplicando el método de la
participación
289
444
82
81
(164)
732
Otros activos
718
641
424
195
36
2.014
Activos no corrientes
12.201
2.147
3.278
1.140
-398
18.368
Existencias
175
259
1.285
1.224
124
3.067
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
867
2.652
1.088
333
(535)
4.405
Otros activos financieros corrientes
155
82
326
47
610
Otros activos
234
533
254
154
(24)
1.151
Efectivo y equivalentes
736
1.787
926
290
(25)
3.714
Activos no corrientes clasif. como mant. para la venta
262
73
335
Activos corrientes
2.429
5.313
3.553
2.400
-413
13.282
Total activo
14.630
7.460
6.831
3.540
-811
31.650
PASIVO Y PATRIMONIO NETO
--
Patrimonio neto consolidado
6.193
1.293
1.751
-2.420
-71
6.746
Deuda financiera
3.835
737
252
3.228
(7)
8.045
Otros pasivos
2.360
962
1.163
180
(75)
4.590
Pasivos no corrientes
6.195
1.699
1.415
3.408
-82
12.635
Deuda financiera
267
61
43
1.643
5
2.019
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
496
3.201
3.093
462
(294)
6.958
Otros pasivos
1.064
1.206
529
357
(369)
2.787
Pasivos direct. asoc. con activos no ctes. clasif como mant
para la venta
415
90
505
Pasivos corrientes
2.242
4.468
3.665
2.552
-658
12.269
Total pasivo y patrimonio neto
14.630
7.460
6.831
3.540
-811
31.650
Segmentos
Saldos a 31.12.2023
Energía
Infra-
estructuras
Nordex
Otras
actividades
Operaciones
Intergrupo
Total
Grupo
Importe neto de la cifra de negocios
3.547
7.723
5.272
1.216
-737
17.021
3.523
7.330
5.077
1.091
0
17.021
24
393
195
125
-737
0
Otros ingresos y gastos de explotación
-2.343
-7.240
-5.155
-1.161
707
-15.192
Resultado método de participación – objeto análogo
81
68
0
-1
4
152
Resultado bruto de explotación
1.285
551
117
54
-26
1.981
Dotaciones
-491
-359
-162
-94
5
-1.101
Deterioro y rtdos. por enajenac. del inmovilizado
-10
5
0
7
-14
-12
Otras ganancias o pérdidas
132
-8
260
-1
0
383
Resultado de explotación
916
189
215
-34
-35
1.251
Resultados financieros
-204
-33
-110
5
-4
-346
Resultados por variaciones de valor
9
0
0
8
0
17
Resultado método de participación – objeto no análogo
0
0
-103
0
0
-103
Resultado antes de impuestos
721
156
2
-21
-39
819
Gasto por impuesto de sociedades
-195
-39
16
18
2
-198
Resultado consolidado del ejercicio
526
117
18
-3
-37
621
Rtdo después de impuestos de las activ. interrumpidas
0
0
0
0
0
0
Resultado del ejercicio
526
117
18
-3
-37
621
Intereses minoritarios
-130
-10
55
5
0
-80
Resultado atribuible a la sociedad dominante
396
107
73
2
-37
541
- 143 -
A continuación, se desglosan los efectos del PPA (“Purchase Price Allocation”) incluidos en el segmento
Nordex:
Nordex
2024
2023
Cifra de negocios total
Otros ingresos y gastos de explotación (1)
174
Resultado bruto de explotación
174
Dotación a la amortización y variación de provisiones (2)
-33
-24
Resultado de explotación
141
-24
Resultado antes de impuestos
141
-24
Gasto por impuesto sobre beneficios (3)
10
9
Resultado del periodo
151
-16
Intereses minoritarios
-80
9
Resultado atribuible a la sociedad dominante
71
-7
(1)
Reversión de provisiones identificadas en el PPA (en sustitución de las dotadas por Nordex durante el
periodo, en conexión, principalmente, con el incremento de costes asociados a programas de mejora
de calidad de aerogeneradores de tecnología antigua).
(2)
Amortización sistemática de los activos identificados en el PPA (principalmente tecnología y cartera
de contratos).
(3)
Cabe destacar que la reversión de la Provisión identificada en el PPA, por importe de 174 millones de
euros, carece de efecto impositivo. Excluyendo este efecto, la tasa media del gasto por impuesto sobre
las ganancias del Grupo se situaría en el 26,4%.
Tanto en el ejercicio 2024 como en el ejercicio 2023, no se han producido resultados significativos como
consecuencia de operaciones corporativas.
Los cuadros siguientes muestran el desglose de determinados saldos consolidados de los segmentos energía
e infraestructuras, en millones de euros:
31.12.2024
División
Ventas
Resultado bruto de
explotación
Generación (1)
1.637
1.111
No generación
1.412
12
Energia
3.048
1.123
Construcción
6.680
472
Concesiones
86
170
Agua
1.189
93
Servicios Urbanos y Medioambiente
210
27
Ajustes de consolidación
-20
Infraestructuras
8.146
762
31.12.2023
División
Ventas
Resultado bruto de
explotación
Generación
1.851
1.299
No generación
1.696
-14
Energia
3.547
1.285
Construcción
6.301
370
Concesiones
50
67
Agua
1.214
95
Servicios Urbanos y Medioambiente
165
18
Ajustes de consolidación
-7
Infraestructuras
7.723
551
- 144 -
El resultado bruto de explotación (EBITDA) se calcula tomando las siguientes partidas de la cuenta de pérdidas
y ganancias consolidada, en millones de euros:
31.12.2024
31.12.2023
Importe neto de la cifra de negocios
19.190
17.021
Otros ingresos
1.688
946
Variación de existencias de productos terminados o en curso
-269
388
Aprovisionamientos
-6.790
-5.852
Gastos de personal
-3.423
-2.927
Otros gastos de explotación
-8.101
-7.747
Resultado método de participación - objeto análogo
160
152
EBITDA
2.455
1.981
El cuadro siguiente muestra el desglose de determinados saldos consolidados del Grupo de acuerdo con los
ámbitos geográficos en que tienen lugar las operaciones, en millones de euros:
Ingresos
Activos totales
Activo no Corriente
Activo Corriente
2024
2023
2024
2023
2024
2023
2024
2023
España
4.401
4.827
9.555
9.445
5.633
5.806
3.921
3.638
Unión Europea
6.182
4.010
5.501
5.476
2.718
2.584
2.783
2.891
OCDE
5.888
5.290
15.014
12.751
10.389
8.600
4.625
4.151
Resto países
2.719
2.894
4.550
3.978
1.642
1.378
2.909
2.602
Total
19.190
17.021
34.620
31.650
20.382
18.368
14.238
13.282
A continuación, se muestran los ingresos y la cifra del activo no corriente, en millones de euros, de aquellos
países distintos de España significativos, entendiendo como significativo, de acuerdo con lo indicado por la
NIIF 8, una cifra superior al 10% de dichos ingresos procedentes de clientes externos o de los activos no
corrientes:
Ingresos
Activo no Corriente
2024
2023
2024
2023
Australia
2.613
2.464
2.838
2.203
México
460
423
1.688
1.626
EEUU
543
416
3.677
3.004
.
29. Ingresos y gastos financieros y otros resultados del ejercicio
El desglose de los ingresos y gastos financieros del Grupo es el siguiente:
2024
2023
Ingresos financieros
166
169
3
1
163
168
Gastos financieros
658
514
-795
-589
137
76
- 145 -
Otros ingresos y capitalización de gastos financieros:
El Grupo ha capitalizado gastos financieros por importe de 137 millones de euros a 31 de diciembre de 2024
(76 millones de euros a 31 de diciembre de 2023). Han sido activados prácticamente en su totalidad en el
inmovilizado material (véase nota 4). La capitalización de gastos financieros en existencias ha sido de 5
millones de euros en el ejercicio 2024 y de 9 millones de euros en el ejercicio 2023 (véase nota 3.2.K)
Gastos financieros:
El importe que durante el ejercicio 2024 se ha detraído del patrimonio neto y se ha incluido dentro del epígrafe
otros ingresos financieros
derivados de cobertura que corresponden a sociedades que se integran en el Grupo por integración global
asciende a -11,3 millones de euros (37,2 millones de euros en 2023).
Adicionalmente un importe de 24 millones de euros (14,1 millones de euros en 2023) correspondiente a estas
liquidaciones periódicas, se ha registrado como un mayor resultado de sociedades puesta en equivalencia.
30. Propuesta de distribución del resultado
La propuesta de distribución del resultado y reservas del ejercicio 2024 que el Consejo de Administración
propondrá a la Junta General de Accionistas para su aprobación, es la siguiente (en euros). Esta distribución
se muestra comparada con la distribución del resultado 2023 aprobada en Junta General de Accionistas el
pasado 20 de junio de 2024:
2024
2023
Base de reparto:
Pérdidas y ganancias de Acciona, S.A.
87.960.345,05
89.445.776,05
Reservas voluntarias objeto de distribución
208.833.117,71
224.873.511,10
Total
296.793.462,76
314.319.287,15
2024
2023
Distribución:
A Reserva Estatutaria
8.796.034,51
8.944.577,61
A Reservas de Capitalización
39.319.942,49
A Reservas Voluntarias
A dividendos
Total
296.793.462,76
314.319.287,15
Esta propuesta de reparto contempla la distribución de un dividendo de
25 euros por acción.
La Sociedad podrá repartir dividendos una vez hayan sido cubiertas las pérdidas de ejercicios anteriores,
destinado un 10% del beneficio a dotar la reserva legal hasta alcanzar el 20% del capital social y se hayan
cubierto las obligaciones determinadas en los estatutos de la Sociedad.
Estatutariamente, Acciona, S.A. tiene la obligación de dotar, en todo caso, el 10% del beneficio neto a la
reserva legal y estatutaria, de tal forma que cuando la primera está cubierta (20% del capital social), debe
destinarse el sobrante resultante del indicado 10% a la reserva estatutaria. Esta reserva es de libre disposición.
- 146 -
31. Aspectos medioambientales
Durante el ejercicio 2024 se han destinado 241 millones de euros a la gestión de los impactos ambientales
generados por la actividad del Grupo (prevención, reducción o corrección de impactos). De este importe,
185 millones de euros han supuesto gasto y 56 millones de euros se han destinado a inversiones. El desglose
de esta cifra (en millones de euros) por categorías es la siguiente:
Categoría
2024
2023
Medidas minimizadoras de impacto ambiental
132
165
Investigación, desarrollo e innovación ambiental
7
11
Personal dedicado a la actividad medioambiental
14
13
Inversiones del inmovilizado material para evitar impactos y proteger el medio ambiente
56
49
Asesoría y consultoría ambiental
21
5
Otros*
11
2
Total
241
245
(*) En esta categoría se incluyen otros gastos ambientales entre los que destacan seguros y tasas, formación, sistema
de gestión ambiental, comunicación y sensibilización ambiental.
A 31 de diciembre de 2024 cabe destacar la inversión de más de 10 millones de euros en maquinaria de bajas
emisiones o eléctrica, así como el gasto de más de 5 millones de euros en compra o instalación de energía
renovable.
Asimismo, a 31 de diciembre de 2024 el Grupo no mantiene litigios en curso o contingencias relacionadas con
la protección y mejora del medio ambiente significativos que no hayan sido debidamente provisionados.
Respecto de las posibles contingencias adicionales que en materia medioambiental pudieran producirse, los
Administradores de la Sociedad Dominante consideran que las mismas no serían significativas y que no existen
pasivos no provisionados que no estén cubiertos con las pólizas de responsabilidad civil que las sociedades
tienen suscritas y que pudieran tener un efecto significativo en estas cuentas anuales consolidadas.
32. Beneficio por acción
-
Básico:
Las ganancias por acción básicas se calculan dividiendo el beneficio atribuible a los accionistas de la Sociedad
entre el número medio ponderado de acciones ordinarias en circulación durante el ejercicio.
A continuación, se detallan el importe para el período terminado el 31 de diciembre de 2024 y 2023:
31/12/2024
31/12/2023
Resultado neto atribuible a la sociedad dominante (millones de euros)
421.849.065
540.988.029
Número medio ponderado de acciones en circulación
54.477.122
54.723.941
Beneficio básico por acción (euros)
7,74
9,89
-
Diluido:
Para calcular las ganancias por acción diluidas, la entidad ajustará el resultado del ejercicio atribuible a los
tenedores de instrumentos ordinarios de patrimonio neto, y el promedio ponderado del número de acciones
en circulación por todos los efectos dilusivos inherentes a las acciones ordinarias potenciales.
- 147 -
Tanto en el ejercicio 2024 como en el 2023, el único efecto dilusivo se corresponde con los planes de incentivos
a empleados, los cuales no tienen efecto relevante en el cálculo, siendo coincidentes el beneficio básico por
acción y beneficio diluido por acción.
33. Hechos posteriores
Con fecha 26 de febrero de 2025 se ha culminado el proceso de venta a Endesa de la filial Corporación Acciona
Hidráulica cuyos activos netos se encuentran registrados a 31 de diciembre de 2024 en el epígrafe de
Activos
no corrientes mantenidos para la venta
Pasivos asociados a activos mantenidos para la venta
de aproximadamente 960 millones de euros (véase nota 14).
34. Operaciones con partes vinculadas
Las operaciones entre la Sociedad y sus sociedades dependientes, que son partes vinculadas y que forman
parte del tráfico habitual en cuanto a su objeto y condiciones, han sido eliminadas en el proceso de
consolidación según lo indicado en esta memoria, y no se desglosan en esta nota. Las operaciones entre el
Grupo y sus empresas asociadas se desglosan a continuación.
Operaciones con empresas asociadas
A 31 de diciembre de 2024 y 2023, los saldos deudores y acreedores mantenidos con empresas asociadas son
los siguientes, en millones de euros:
Operaciones con partes vinculadas
2024
2023
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar
55
46
Acreedores comerciales y otras cuentas por pagar
21
27
Préstamos otorgados
154
60
Préstamos recibidos
4
3
Ingresos
63
65
Gastos
4
43
El epígrafe de
Ingresos
proyectos en construcción activos.
Los saldos de
Gastos
Acreedores
división de Energía con empresas asociadas.
El saldo del epígrafe
Préstamos otorgados
corresponde
,
principalmente, a préstamos entregados por Acciona
Concesiones, S.A. y el subgrupo CAER a empresas asociadas para la financiación de sus proyectos.
Las variaciones más significativas, respecto al ejercicio 2023, se producen en el apartado de
Préstamos
otorgados
de nuevos proyectos.
Adicionalmente, no se consideran operaciones con partes vinculadas aquellas transacciones realizadas entre
una sociedad constructora y una concesionaria en contratos back-to-back, entendiendo que la actividad es
realizada frente al cliente final y que la sociedad concesionaria únicamente cuenta con un derecho de uso de
la infraestructura de dicho cliente por un período determinado de tiempo.
Estas transacciones se han realizado a precios de mercado.
Operaciones con accionistas, administradores o directivos o con otras partes vinculadas
- 148 -
La Ley 5/2021, de 12 de abril introdujo en la Ley de Sociedades de Capital un régimen específico de
operaciones vinculadas, previsto en el Capítulo VII-bis del Título XIV sobre las operaciones realizadas por las
sociedades cotizadas o sus sociedades dependientes con consejeros, accionistas titulares de un 10% o más de
los derechos de voto o representados en el Consejo de Administración de la Sociedad o con cualesquiera otras
personas que deban considerarse partes vinculadas con arreglo a las Normas Internacionales de Contabilidad
(NIC 24).
El Reglamento del Consejo de Administración prevé en su artículo 45 que la realización por Acciona o por sus
sociedades dependientes de cualquier transacción con los consejeros de la Sociedad, con accionistas que
tengan la consideración de parte vinculada, o con otras partes vinculadas, quedará sometida a autorización
por el Consejo de Administración, previo informe de la Comisión de Auditoría y Sostenibilidad, salvo cuando
tal autorización no sea legalmente requerida. La autorización deberá ser necesariamente acordada por la Junta
General de Accionistas cuando tenga por objeto una operación vinculada cuyo importe o valor sea igual o
superior al 10% de los activos sociales según el último estado de situación financiera anual aprobado por la
sociedad.
El Consejo de Administración velará por que este tipo de operaciones se realicen en condiciones de mercado
y con respeto al principio de igualdad de trato de los accionistas.
El Consejo de Administración podrá delegar la aprobación de las siguientes operaciones vinculadas, que
tampoco requerirán de informe previo de la Comisión de Auditoría y Sostenibilidad: a) las que se concierten
entre la Sociedad y sus sociedades dependientes y las restantes sociedades de su grupo en el ámbito de la
gestión ordinaria y en condiciones de mercado; y b) las que se concierten en virtud de contratos cuyas
condiciones estandarizadas se apliquen en masa a un elevado número de clientes, se realicen a precios o
tarifas establecidos con carácter general por quien actúe como suministrador del bien o servicio de que se
trate, y cuya cuantía no supere el 0,5 por ciento del importe neto de la cifra de negocios de la Sociedad,
conforme a las últimas cuentas anuales consolidadas o, en su defecto, individuales de la Sociedad aprobadas
por la Junta General (conjuntamente, las Operaciones Vinculadas Delegables).
A este respecto, el Consejo de Administración de Acciona, S.A., aprobó, en su reunión de 17 de junio de 2021,
un Protocolo Interno de Aprobación, Información y Control Periódico respecto de Operaciones Vinculadas (el
“
Protocolo de Operaciones Vinculadas
”), en el que se recoge el régimen aplicable a las Operaciones Vinculadas
del Capítulo VII bis de la Ley de Sociedades de Capital.
Así, en dicho protocolo se recoge que, de conformidad con lo previsto en la Ley de Sociedades de Capital,
corresponde a la Junta General de Accionistas la aprobación de operaciones vinculadas que superen el 10%
de los activos de la Sociedad, siendo competencia del Consejo de Administración el resto de las operaciones
vinculadas, previo informe de la Comisión de Auditoría y Sostenibilidad. Asimismo, de conformidad con lo
previsto en el art. 529 duovicies 4, el Consejo de Administración ha delegado la aprobación de ciertas
operaciones vinculadas (estandarizadas y en condiciones de mercado) en la Unidad de Control del Reglamento
Interno de Conducta (“UCRIC”).
La UCRIC está compuesta por el Secretario del Consejo de Administración, que actuará como Presidente, el
Director Económico-Financiero y de Sostenibilidad, la Directora de Cumplimiento, la Directora de Relación con
Inversores y el Director de los servicios jurídicos de ACCIONA, que actuará como Secretario. Celebra reuniones
de manera periódica, con objeto de elevar un reporte trimestral a la Comisión de Auditoría y Sostenibilidad
sobre las operaciones aprobadas con base en la delegación conferida.
- 149 -
Aquellas operaciones vinculadas que no se encuentran dentro de las consideradas como Delegables, o que,
por su materia, revisten de un interés adicional, son elevadas a la Comisión de Auditoría y Sostenibilidad con
la finalidad de que ésta analice y, en su caso, eleve informe al Consejo de Administración o a la Junta General
de Accionistas.
Adicionalmente, la Comisión de Auditoría y Sostenibilidad eleva periódicamente al pleno del Consejo de
Administración, la información sobre las operaciones vinculadas aprobadas en base a la delegación prevista
en el Protocolo de Operaciones Vinculadas.
En el ejercicio 2024 y 2023, no se ha producido operaciones significativas por su cuantía o relevantes por su
materia realizadas entre la sociedad o sus entidades dependientes y sus consejeros, accionistas u otras partes
vinculadas, según han sido descritas en esta nota.
.
35. Retribuciones y otras prestaciones
A.
Consejo de Administración
Durante el ejercicio 2024 las retribuciones devengadas por los miembros del Consejo de Administración de la
Sociedad, y teniendo en cuenta que dichas retribuciones son tomadas desde una perspectiva de Sociedad
Dominante y filiales, fueron, en euros, las que se relacionan en esta nota.
Según el artículo 31 de los Estatutos Sociales, la retribución de los Consejeros, en su condición de tales,
consistirá en una asignación anual fija y determinada por su pertenencia al Consejo de Administración y a las
Comisiones a las que pertenezca el consejero. El importe de las retribuciones que puede satisfacer la Compañía
al conjunto de sus Consejeros en su condición de tales será el que a tal efecto determine la Política de
Remuneraciones aprobada por la Junta General de Accionistas.
Salvo que la Junta General o la Política de Remuneraciones establezcan otra cosa, la fijación de la cantidad
exacta a abonar dentro de ese límite máximo y su distribución entre los distintos Consejeros corresponde al
Consejo de Administración conforme al presente marco estatutario y previo informe de la Comisión de
Nombramientos y Retribuciones, tomando en consideración las funciones y responsabilidades atribuidas a
cada consejero, la pertenencia a comisiones del Consejo y cargos, y las demás circunstancias objetivas que
considere relevantes.
Con independencia de lo previsto en el apartado anterior las retribuciones derivadas de la pertenencia al
Consejo de Administración serán compatibles con cualesquiera otras remuneraciones (sueldos fijos;
retribuciones variables, en función de la consecución de objetivos de negocio, corporativos y/o de desempeño
personal; indemnizaciones por cese del consejero por razón distinta al incumplimiento de sus deberes;
sistemas de previsión; y conceptos retributivos de carácter diferido) que, previa propuesta de la Comisión de
Nombramientos y Retribuciones, por acuerdo del Consejo de Administración y con sujeción a la Política de
Remuneraciones, pudieran corresponder al Consejero por el desempeño en la Sociedad de otras funciones,
sean estas funciones ejecutivas de alta dirección o de otro tipo, distintas de las de supervisión y decisión
colegiada que desarrollan como meros miembros del consejo.
Los Consejeros ejecutivos podrán también ser retribuidos mediante la entrega de acciones o de derechos de
opción sobre ellas, o mediante otro sistema de remuneración que esté referenciado al valor de las acciones,
que deberá ser acordado previamente por la Junta General de Accionistas.
Asimismo, el artículo 54 del Reglamento del Consejo de Administración establece que el Consejo fijará el
régimen de distribución de la retribución de los consejeros dentro del marco establecido por los Estatutos.
- 150 -
La decisión tendrá presente el informe que al respecto evaluará la Comisión de Nombramientos y
Retribuciones.
El Consejo de Administración procurará que la retribución de los consejeros sea moderada y acorde con la que
se satisfaga en el mercado en compañías de similar tamaño y actividad, favoreciendo las modalidades que
vinculen una parte significativa de la retribución a la dedicación a Acciona.
El régimen de retribución de los consejeros independientes procurará ser un instrumento suficiente para su
dedicación sin comprometer su independencia.
La retribución de los consejeros dominicales por su desempeño como administradores deberá ser
proporcionada a la de los demás consejeros y no supondrá un trato de favor en la retribución del accionista
que los haya designado. El régimen de retribución atribuirá retribuciones análogas a funciones y dedicación
comparables.
Respecto a la retribución de los consejeros ejecutivos, el artículo 55 del Reglamento dispone que el Consejo
de Administración procurará, además, que las políticas retributivas vigentes en cada momento incorporen
para las retribuciones variables cautelas técnicas precisas para asegurar que tales retribuciones guardan
relación con el desempeño profesional de sus beneficiarios y no derivan simplemente de la evolución general
de los mercados o del sector de actividad de la compañía o de otras circunstancias similares. La retribución de
los consejeros será transparente.
En cualquier caso, cualquier remuneración que perciban los Consejeros será acorde con la Política de
Remuneraciones de los Consejeros vigente en cada momento, salvo las remuneraciones que expresamente
haya aprobado la Junta General de Accionistas.
La Junta General de Accionistas aprobó el 23 de junio de 2022 la Política de Remuneraciones para los
Consejeros, aplicable desde su fecha efectiva de aprobación y para el trienio 2023, 2024 y 2025 como punto
separado del orden del día conforme a lo previsto en el artículo 529 novodecies de la Ley de Sociedades de
Capital y el artículo 31 de los Estatutos Sociales de Acciona, que establecen la obligatoriedad de aprobar la
política de remuneraciones de los consejeros, al menos cada tres años, como punto separado del orden del
día.
En la Política de Remuneraciones aprobada por la Junta y de conformidad con lo establecido en el artículo 31
de los Estatutos Sociales de Acciona, se establece que: a) el importe máximo de la remuneración anual a
satisfacer al conjunto de los consejeros en su condición de tales sea de 1.700.000 euros; b) salvo que la Junta
General de Accionistas determine otra cosa, la distribución de la retribución entre los consejeros se
establecerá por acuerdo del Consejo de Administración, que deberá tomar en consideración las funciones y
responsabilidades atribuidas a cada consejero, la pertenencia a comisiones del Consejo de Administración y
las demás circunstancias que considere relevantes.
El Consejo de Administración estableció, a propuesta de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones los
importes anuales por pertenencia al Consejo de Administración y a las Comisiones que se determinarán como
sigue: a) los Consejeros Ejecutivos no perciben ningún elemento retributivo por sus funciones de supervisión
y decisión colegiada y por tanto sus retribuciones serán las que correspondan a sus funciones ejecutivas; b) En
la medida que deja de existir Comisión Ejecutiva se elimina la remuneración por pertenencia a tal Comisión;
c) Se fija en 100.000 euros la retribución por pertenencia al consejo de los consejeros no ejecutivos; d) Se fija
en 70.000 euros para la Comisión de Auditoría y Sostenibilidad, y 55.000 euros para la Comisión de
Nombramientos y Retribuciones; e) Por ocupar el cargo de Consejero Independiente Coordinador, se fija una
retribución adicional en 30.000 euros y; f) Por ostentar la presidencia de las Comisiones se establece en 18.000
euros para la de Auditoría y Sostenibilidad, y 11.000 euros para la de Nombramientos y Retribuciones.
- 151 -
La retribución total del Consejo de Administración por el desempeño de sus funciones como órgano de
administración de la Sociedad durante el ejercicio 2024, ha sido de un total de 1.569 miles de euros (1.671
miles de euros en el ejercicio 2023). Esta cantidad se desglosa en miles de euros, de forma individualizada para
cada uno de los miembros del Consejo de Administración de la siguiente forma:
Remuneración fija
Remuneración por
pertenencia a
comisiones del
consejo y
Coordinador
Total 2024
Total 2023
D. José Manuel Entrecanales Domecq
D. Juan Ignacio Entrecanales Franco
D. Daniel Entrecanales Domecq
100
100
133
D. Javier Entrecanales Franco
100
100
126
(**) Dña. Karen Christiana Figueres Olsen
78
D. Jerónimo Marcos Gerard Rivero
100
100
200
200
D. Javier Sendagorta Gómez del Campillo
100
55
155
171
(*) D. José Maria Pacheco Guardiola
47
33
80
163
Dña. María Dolores Dancausa Treviño
100
66
166
168
(***) Dña. María Salgado Madriñán
100
88
188
99
Dña. Sonia Dulá
100
70
170
170
(***) Dña. Teresa Sanjurjo González
100
100
53
D. Carlo Clavarino
100
55
155
155
Dña. Maite Arango García-Urtiaga
100
55
155
155
Total
1.569
1.671
(**) Consejeros que causaron baja en el Consejo durante el año 2023.
(***) Consejeros que causaron alta en el Consejo durante el año 2023.
La remuneración en metálico de los consejeros ejecutivos por el desempeño de funciones ejecutivas ha sido
de 4.846 y 4.587 miles de euros en 2024 y 2023, respectivamente. Adicionalmente han recibido retribuciones
en especie por 120 y 115 miles de euros en 2024 y 2023, respectivamente.
En 2014 la sociedad estableció un plan de ahorro vinculado a la supervivencia a una determinada edad,
incapacidad permanente en los grados de total, absoluta y gran invalidez, y fallecimiento (Plan de Ahorro)
dirigido, exclusivamente a los Consejeros Ejecutivos de la Sociedad. Sus características básicas son las
siguientes:
a)
Es un sistema de previsión social de la modalidad de aportación definida.
b)
Es un sistema que se dota externamente mediante el pago por la Sociedad de primas anuales a
una entidad aseguradora y a favor del Participante para la cobertura de supervivencia y las
contingencias de riesgo, esto es: (i) fallecimiento e (ii) incapacidad permanente en los grados
previstos en el Reglamento.
c)
En el supuesto de que los Participantes cesen en el cargo de Consejeros Ejecutivos de Acciona
por cualquier causa, la Sociedad dejará de satisfacer las primas al Plan de Ahorro en la fecha en
la que cesen fehacientemente en el cargo, sin perjuicio de los derechos económicos que se
reconozcan a los Participantes.
d)
El abono de la Prestación derivada del Plan de Ahorro será realizado directamente por la entidad
aseguradora a los Participantes, neto de las correspondientes retenciones o ingresos a cuenta
del IRPF que, en su caso, sean aplicables, y que serán a cargo del beneficiario de la Prestación.
Para el resto de las contingencias, el abono de la Prestación también será realizado directamente
por la entidad aseguradora a sus causahabientes.
- 152 -
e)
La condición de Participante del Plan de Ahorro se perderá en caso de que concurra alguna de
las siguientes circunstancias: i) acaecimiento de cualquiera de las contingencias de riesgo
cubiertas y cobro de la Prestación ii) alcanzar la edad de 65 años iii) cesar en el cargo de
Consejero Ejecutivo de Acciona por cualquier causa distinta de las anteriores.
f)
Condiciones de consolidación. El beneficiario de la prestación del Plan de Ahorro será la Sociedad
en los dos siguientes supuestos:
a.
En el supuesto de que se produzca el cese de los participantes en el cargo de
Consejeros Ejecutivos de Acciona por la dimisión o renuncia de los Consejeros
Ejecutivos en su cargo por causas voluntarias.
b.
En caso de cese de los Consejeros Ejecutivos por quebrantamiento de sus deberes o
por la realización de alguna actuación u omisión que cause daños a la Sociedad,
declarado por sentencia judicial firme emitida por el órgano judicial competente. En
estos casos, los participantes perderán todos los derechos económicos acumulados en
el Plan de Ahorro y, por tanto, no podrán percibir la prestación que se derive del Plan.
Las aportaciones a favor de los consejeros ejecutivos al Plan de Ahorro en 2024 y 2023 han sido de 5.813 y
5.613 miles de euros respectivamente. Estas aportaciones en 2024 incluyen las aportaciones del 100% del
salario fijo anual y un importe adicional derivado de las aportaciones extraordinarias al Plan de Ahorro,
correspondientes a parte de la retribución variable del ejercicio 2023.
El valor acumulado a 31 de diciembre de 2024 de los sistemas de ahorro con derechos económicos no
consolidados de los Consejeros Ejecutivos asciende a un total de 51.095 miles de euros.
No existen obligaciones contraídas en materia de pensiones respecto de miembros antiguos y actuales del
Consejo de Administración. Tampoco se han otorgado anticipos, créditos ni garantías a favor de los miembros
del Consejo de Administración, excepto lo indicado en esta nota.
La remuneración total de los miembros del Consejo de Administración de Acciona, S.A., incluida la
remuneración por funciones ejecutivas ha sido, en miles de euros, de 6.535 y 6.397 en 2024 y 2023
respectivamente.
Adicionalmente, durante 2024 cuatro consejeros de Acciona, S.A. han ocupado el cargo de consejeros
dominicales de Corporación Acciona Energías Renovables, S.A. (D. José Manuel Entrecanales Domecq; D. Juan
Ignacio Entrecanales Franco; Dña. Sonia Dulá y Dña. María Salgado Madriñán).
La remuneración que han percibido los consejeros dominicales Dña. Sonia Dulá y Dña. María Salgado
Madriñán, nombrados a propuesta de ACCIONA por su pertenencia al Consejo de Administración de
Corporación Acciona Energías Renovables, S.A., durante el año 2024 ha sido de 170 miles de euros y 155 miles
de euros respectivamente.
La Consejera independiente Dª Sonia Dulá fue Consejera no ejecutiva y Presidenta del Consejo de
Administración de las sociedades Bestinver, S.A. y Bestinver Gestión, S.A. SGIIC tras su nombramiento en
ambos casos de fecha 22 de julio de 2019 y hasta el mes de marzo de 2023. Solo el cargo en la sociedad
Bestinver, S.A., tenía el carácter de retribuido, y el importe devengado en esta sociedad no cotizada por el
periodo en el que desempeñó el cargo durante el año 2023 ascendió a la cantidad de 25 miles de euros.
B.
Alta Dirección
Se incluye a las personas que han ocupado cargos de dirección en su condición de Senior Management del
Grupo Acciona y al director de auditoría interna. Esta calificación se hace a efectos meramente informativos y
en ningún caso ha de tomarse como elemento interpretativo o de valoración con respecto al concepto de alta
dirección establecido en la normativa vigente y en particular en el Real Decreto 1382/1985.
- 153 -
La remuneración total durante los ejercicios 2024 y 2023 de las personas que han ocupado cargos de dirección
en su condición de Senior Management - excluidos quienes, simultáneamente, tienen la condición de miembro
del Consejo de Administración (cuyas retribuciones han sido detalladas anteriormente) - y teniendo en cuenta
que dichas remuneraciones son tomadas desde una perspectiva de sociedad dominante y filiales, son las
siguientes:
Concepto retributivo
2024
2023
Número de personas
13
49
Retribución (miles de euros)
9.648
28.636
En la información anual de 2023, los cargos de dirección conformaron un total de 49 personas, mientras que
en el ejercicio 2024 se incluye la información retributiva de 13 personas que son las que tienen responsabilidad
de dirección dentro del grupo conforme al reglamento (UE) nº 596/2014 de abril de 2014 y el director de
auditoría interna. El importe respecto a los ejercicios 2024 y 2023 incluye importes derivados de
indemnizaciones y liquidaciones adicionales.
El importe que hubiera correspondido para el mismo colectivo de 13 personas si se hubiera aplicado el criterio
de este año en 2023 sería de 9,5 millones de euros frente a los 9,6 millones de euros de 2024.
La prima de responsabilidad civil de consejeros y directivos es contratada y abonada por Acciona para la
totalidad del Grupo. El importe correspondiente a 2024 ascendió a 2.305 miles de euros, de los que 1.634
miles de euros correspondían al colectivo de Consejeros y Senior Management antes citado.
No se han tenido en cuenta a las personas que han ocupado cargos de dirección en su condición de Senior
Management en Acciona Energía, al ser incluida esta información en el informe correspondiente al año 2024
elaborado por Acciona Energía.
Adicionalmente, la remuneración que han percibido los miembros del Senior Management de Acciona que
ocupan cargos de dirección en órganos de administración en Nordex SE -Management Board- durante los años
2024 y 2023 ha sido de 84 miles de euros.
Plan 2020-2029 de Incentivo a Largo Plazo Vinculado a la Creación de Valor:
La Junta General de Accionistas de 28 de mayo 2020 aprobó un plan de incentivo a largo plazo vinculado a la
creación de valor dirigido a los consejeros ejecutivos de Acciona, S.A., que se denomina Plan 2020-2029 de
Incentivsomiao a Largo Plazo Vinculado a la Creación de Valor dirigido a los Consejeros Ejecutivos de Acciona,
S.A. o PILP 2020, cuyas características principales son las siguientes:
(A)
Beneficiarios del plan
: Los consejeros de Acciona, S.A. que, a la fecha de aprobación del Plan, desempeñen
las más altas funciones de dirección del grupo Acciona como consejeros ejecutivos.
(B)
Duración del plan
: Diez años (desde el 1 de enero de 2020 hasta el 31 de diciembre de 2029, ambos
incluidos).
(C)
Métricas empleadas para medir la creación de valor
:
(i) La tasa (“TRTA”) de retorno total del accionista (“RTA”) como indicador de referencia para medir esa
creación de valor. El RTA se calculará como la diferencia entre el valor inicial del 100% del capital actual de
acciones ordinarias de Acciona, S.A. y el valor final de la misma inversión, añadiendo a la diferencia los
dividendos brutos percibidos por un accionista que hubiera mantenido la inversión en el 100% del capital
durante el período 2020-2029 de duración del plan, sin actualización financiera de sus valores respectivos.
- 154 -
El valor inicial y el valor final se calcularán teniendo en cuenta (para el cálculo del valor inicial) la media
ponderada por volumen diario de las cotizaciones medias ponderadas de la acción de Acciona, S.A.
correspondientes a las sesiones bursátiles de los meses de octubre, noviembre y diciembre de 2019, y (para
el cálculo del valor final) la media ponderada por volumen diario de las cotizaciones medias ponderadas de la
acción de Acciona, S.A. correspondientes a las sesiones bursátiles de los meses de octubre, noviembre y
diciembre de 2029.
Se hace constar que la media ponderada por volumen diario de las cotizaciones medias ponderadas de la
acción de Acciona, S.A. correspondientes a las sesiones bursátiles de los meses de octubre, noviembre y
diciembre de 2019 asciende a 92,84 euros. En consecuencia, el valor inicial que se tomará como referencia
para calcular el RTA es de 92,84 euros.
(ii) El coste medio ponderado del capital (WACC) como tasa de rentabilidad mínima; esto es, como el nivel
mínimo de TRTA por encima del cual se considerará que se ha creado valor para el accionista de Acciona, S.A.
El WACC se calculará como la tasa promedio de los WACC empleados para financiar en términos consolidados
el patrimonio y la actividad de Acciona, S.A. y su grupo correspondientes a cada uno de los diez años de
duración del plan, habiendo sido calculado cada WACC anual a 31 de diciembre de cada año como la tasa
promedio de los WACC correspondientes a cada uno de los doce meses del año en cuestión (calculados con
base anual al último día de cada mes).
(D) Cálculo del incentivo
: Ambos indicadores (RTA y su correspondiente TRTA, y WACC) se calcularán a la
conclusión del plan respecto del período de referencia 2020-2029 y sólo en el caso de que la TRTA fuera
superior al WACC, el Consejo de Administración, a propuesta de la Comisión de Nombramientos y
Retribuciones, (i) determinará el importe agregado del incentivo que correspondería entregar a los consejeros
ejecutivos, que será equivalente al 1% del RTA logrado al final del período, y (ii) decidirá sobre la distribución
del importe resultante entre los consejeros ejecutivos atendiendo a criterios que ponderen la contribución
relativa de cada uno de ellos a la consecución de la creación de valor para el accionista de Acciona, S.A. durante
la vigencia del Plan.
(E)
Pago del incentivo y diferimiento
: El incentivo se abonará íntegramente en metálico del siguiente modo: (i)
un 80% en el año 2030, tras la formulación de las cuentas anuales consolidadas correspondientes al ejercicio
2029 de Acciona y su grupo respecto de las cuales se emita un informe de auditoría sin salvedades, y (ii) el
20% restante en el año 2031, tras la formulación de las cuentas anuales consolidadas correspondientes al
ejercicio 2030 de Acciona y su grupo respecto de las cuales se emita un informe de auditoría sin salvedades,
siempre y cuando no concurra durante el plazo de diferimiento, a juicio del Consejo de Administración, a
propuesta de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, un supuesto de malus de los indicados en el
apartado (F) siguiente.
(F)
Malus y claw back
: Acciona, S.A. podrá reclamar a los consejeros ejecutivos dentro de los tres (3) años
siguientes a cada fecha en que se haya efectuado un pago del incentivo (incluyendo el pago de la parte del
incentivo abonada de forma diferida) la devolución (claw back), en todo o parte, de la parte del Incentivo
abonada al consejero ejecutivo si durante el referido periodo de tres (3) años concurre, a juicio del Consejo de
Administración, a propuesta de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, cualquiera de los siguientes
supuestos de malus: (i) el consejero ejecutivo incurre en un incumplimiento grave de los deberes de diligencia
o lealtad conforme a los cuales debe desempeñar su cargo en Acciona, S.A., o por cualquier otro
incumplimiento grave y culpable de las obligaciones que el consejero ejecutivo tenga asumidas en virtud de
sus contratos con Acciona, S.A. para el desarrollo de sus funciones ejecutivas, (ii) se constata que el consejero
ejecutivo ha percibido el incentivo en ejecución del plan con base en datos cuya inexactitud quede
posteriormente demostrada de forma manifiesta, o (iii) el consejero ejecutivo incumple cualquier pacto de no
competencia post-contractual suscrito, o asumido frente, Acciona, S.A.
- 155 -
(G)
Liquidación anticipada
: En el caso de que la relación mercantil de un consejero ejecutivo con Acciona, S.A.
se extinguiera, o la delegación a su favor de funciones ejecutivas fuera revocada, en cualquier momento
durante la vigencia del plan (esto es, entre el 1 de enero de 2020 y el 31 de diciembre de 2029, ambos
incluidos) por causa no imputable a él, el plan se liquidará anticipadamente respecto de los dos consejeros
ejecutivos. Asimismo, el plan se liquidará anticipadamente en caso de cese voluntario del consejero ejecutivo
a partir del 4º año de vigencia del plan, con liquidación de la parte del incentivo que, en su caso, corresponda
al consejero ejecutivo en función del valor creado durante el período en cuestión, en un porcentaje que variará
desde el 50% al 100% del importe del incentivo dependiendo de en qué año se produzca el cese (60% en 2025,
70% en 2026, 80% en 2027, 90% en 2028 y 100% en 2029). El Consejo de Administración de Acciona, a
propuesta de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, podrá decidir, atendiendo al mejor interés de
Acciona en ese momento, que el plan continúe en vigor respecto del consejero ejecutivo no incurso en la causa
en cuestión.
El incentivo únicamente se devengará si a 31 de diciembre del año anterior al que aconteciera la causa no
imputable al consejero ejecutivo o el cese voluntario del consejero ejecutivo el RTA excediera la cifra del WACC
tomando como referencia temporal el período en cuestión.
Plan de entrega de acciones dirigido a la dirección de Acciona, S.A. y su grupo:
El Consejo de Administración de Acciona, S.A., previa recomendación de la Comisión de Nombramientos y
Retribuciones aprobó un nuevo Plan de entrega de acciones dirigido a la dirección de Acciona, S.A. y su grupo
(el “Plan 2022”) que permitirá a sus beneficiarios recibir Acciones en concepto de retribución variable
excepcional y no consolidable, en los términos y condiciones previstos en el Reglamento del Plan 2022.
Este Plan fue comunicado a la CNMV mediante información relevante con fecha 24 de febrero de 2022 (OIR
nº 14368).
Las características principales del Plan 2022 de entrega de acciones son las siguientes:
A) Objeto y Duración del Plan:
El Plan 2022 tiene por objeto (i) la entrega con carácter anual de un determinado número de acciones a uno
o varios de los destinatarios en atención a la consecución de objetivos y su desempeño durante el ejercicio
anual evaluado; y (ii) habilitar al Consejo de Administración para que, respecto de un determinado período
plurianual de un mínimo de tres años y sin exceder la duración del Plan 2022, y previa propuesta de la Comisión
de Nombramientos y Retribuciones, pueda acordar entregas plurianuales de acciones a uno o varios de los
destinatarios en atención a la consecución de objetivos y su desempeño extraordinario, así como fijar los
distintos periodos de medición. A estos efectos, se hace constar que podrá tenerse en cuenta para la
determinación del período de medición el ejercicio anterior al de la aprobación del Plan 2022.
El Plan 2022 tiene una duración total de cinco años, extendiéndose desde el 1 de enero de 2022 hasta el 31
de diciembre de 2026.
B) Determinación de la asignación anual de acciones y evaluación anual
Durante la vigencia del Plan 2022, la Comisión de Nombramientos y Retribuciones evaluará anualmente a los
destinatarios teniendo en cuenta el desempeño por cada uno de los destinatarios de sus funciones durante el
ejercicio precedente; el grado de cumplimiento de los objetivos que pudieran estar asociados a su cargo; y
con carácter general, el grado de cumplimiento de los objetivos generales del Grupo Acciona durante el
ejercicio cerrado; y elevará sus conclusiones al Consejo de Administración para su consideración.
- 156 -
C) Destinatarios del Plan
Son destinatarios del Plan 2022 aquellos Directivos del Grupo Acciona que, en cada ejercicio, decida el Consejo
de Administración para la atribución del derecho a recibir Acciones conforme a lo previsto en el Reglamento
del Plan 2022. A efectos aclaratorios, no se entenderán incluidos en el Plan 2022 a los consejeros ejecutivos
de Acciona.
La participación en el Plan 2022 podrá extenderse a otros niveles ejecutivos y a personas concretas que
desempeñen alguna función de especial responsabilidad, por decisión del Consejo de Administración previo
informe de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones.
D) Indisponibilidad de las acciones y opción de recompra
Los destinatarios que adquieran acciones en virtud del Plan 2022 no podrán (a) enajenar, gravar ni disponer
de esas acciones por título alguno (salvo mortis causa), ni (b) constituir sobre ellas ningún derecho de opción,
ni ningún otro limitativo del dominio o de garantía, hasta que transcurran al menos tres (3) años desde la fecha
en que hayan sido entregadas las Acciones. Esta limitación varía en parte para el supuesto de entregas
plurianuales, al quedar el 50% de las acciones entregadas sujetas a indisponibilidad durante un año desde la
entrega, y el 50% restante durante dos años desde la entrega.
Asimismo, los destinatarios que adquieran acciones en virtud de lo previsto en el Plan 2022 conceden a favor
de Acciona una opción de recompra sobre todas esas acciones que le sean entregadas, durante los tres años
siguientes a la fecha en que le fueron entregadas, en caso de que el destinatario cese en su dedicación
profesional a Acciona o su grupo antes de dicho plazo por causa imputable al destinatario (supuestos de
“malus” descritos en el Reglamento del Plan). Esta limitación varía en parte para el supuesto de entregas
plurianuales, al quedar el 100% de las acciones entregadas sujetas a la opción de recompra a favor de Acciona
durante el primer año desde la fecha de entrega, y sobre el 50% de las acciones entregadas durante el segundo
año desde su fecha de entrega, en caso de que el destinatario cese en su dedicación profesional a Acciona o
su grupo dentro de los dos años siguientes a la fecha de entrega por causa imputable al destinatario.
El Plan 2022 no contempla la posible venta de acciones entregadas para hacer frente al pago del impuesto
incurrido por el Beneficiario como consecuencia de dicha entrega. El coste del ingreso a cuenta del
rendimiento derivado del Plan 2022 no será repercutido a los beneficiarios, asumiendo la Sociedad el coste
fiscal que dicho ingreso a cuenta tenga en la imposición personal de los beneficiarios con los límites
establecidos.
En virtud de este Plan de entrega de acciones dirigido a la dirección, el número de acciones de ACCIONA, S.A.
entregadas a los Beneficiarios no consejeros ejecutivos, en atención al pago de parte de su retribución variable
de 2023, asciende a 26.414 acciones entregadas a 48 directivos. Dado que este Plan tiene un devengo trianual,
una tercera parte de los valores razonables citados anteriormente, se encuentra recogido en el epígrafe
Gastos
de personal
imputarán a la cuenta de pérdidas y ganancias en los ejercicios 2025 y 2026.
Plan de sustitución de retribución variable por acciones
El Consejo de Administración, a propuesta de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, dado el número
limitado de Beneficiarios del anterior Plan, con el fin de potenciar y extender los objetivos de fidelización y
retención a los directivos del Grupo, aprobó el 18 de febrero de 2021 una renovación del Plan de Sustitución
de Retribución Variable por acciones de Acciona, dirigido a la dirección de Acciona y su grupo (el Plan de
Sustitución), excluyendo los consejeros ejecutivos, cuyas características principales son las siguientes:
- 157 -
Finalidad:
con los de la Sociedad y su Grupo.
Duración inicial:
Objeto:
o canjear todo o parte de su retribución variable en efectivo por acciones de la Sociedad de acuerdo con una
ecuación de canje que se determinará cada año. Desde el año 2015 hasta la fecha, la ecuación de canje
aprobada conlleva un incentivo del 25% sobre la retribución variable sustituida.
Beneficiarios:
de este Plan los consejeros ejecutivos.
Indisponibilidad de las acciones entregadas:
enajenadas, gravadas ni dispuestas por título alguno (salvo mortis causa), ni (b) constituir sobre ellas ningún
derecho de opción ni ningún otro limitativo del dominio o de garantía, hasta después del 31 de marzo del
tercer año siguiente a aquel dentro del cual hayan sido entregadas las acciones al Beneficiario.
Las acciones propias transmitidas a estos Beneficiarios correspondientes al incentivo, y no la parte de las
acciones correspondiente a la retribución sustituida según la modificación aprobada el 29 de febrero de 2016
por el Consejo de Administración, quedarán sujetas a un derecho de recompra a favor de Acciona y ejercitable
en caso de que el Beneficiario adquirente de las acciones cese en su dedicación profesional a Acciona o su
Grupo antes del 31 de marzo del tercer año siguiente a aquel en que se realice la entrega por causa imputable
al Beneficiario.
El precio de las acciones de Acciona que se tomará como referencia para determinar la ecuación de canje será
el precio de cotización de cierre del último día bursátil del mes de marzo del año en que el Consejo de
Administración acuerde la asignación de la opción de sustitución.
Durante el primer semestre de 2024 se han entregado 15.883 acciones de la Sociedad a 59 directivos de
Acciona y su Grupo en pago de parte de su retribución variable en efectivo de 2023 en aplicación del Plan de
Sustitución.
El día 23 de febrero de 2023 el Consejo de Administración a propuesta de la Comisión de Nombramientos y
Retribuciones acordó hacer extensible el Plan de Sustitución de Retribución variable por acciones de los
directivos, con un incentivo del 25% ligado a permanencia, a todos los empleados con retribución variable a
nivel global. La participación en el Plan es voluntaria.
Este Plan no es aplicable a los consejeros ejecutivos por ser su relación de carácter mercantil y no laboral ni a
los directores.
El Plan de Sustitución para empleados fue establecido en Australia durante el primer semestre del año 2023 y
durante el primer semestre de 2024 el plan se extendió además a Brasil, Chile, México y Estados Unidos.
En aplicación de dicho plan global, en el ejercicio 2024 se han entregado 2.118 acciones a 87 empleados del
Grupo, adicionales a las 15.883 entregadas a directivos.
- 158 -
Plan de accionistas
El Consejo de Administración de Acciona acordó por unanimidad y previa recomendación de la Comisión de
Nombramientos y Retribuciones, la aprobación de un nuevo “Plan de Accionistas” de aplicación general a
todos los empleados con residencia fiscal en España que permite redistribuir parte de la retribución dineraria
variable y/o fija con un límite de 12.000 euros anuales mediante la entrega de acciones de la Sociedad de
acuerdo con el actual marco normativo, que favorece fiscalmente este tipo de planes.
El Plan, cuya participación es voluntaria, ofrece a todos los empleados con residencia fiscal en España y cuya
alta en cualquiera de las sociedades que forman parte del grupo mercantil Acciona se haya producido con
anterioridad al 31 de diciembre del año anterior a la entrega, la posibilidad de participar en los resultados de
la compañía convirtiéndose en accionista. Este Plan no es aplicable a los consejeros ejecutivos por ser su
relación de carácter mercantil y no laboral.
Se han entregado 37.939 acciones, valoradas al precio de cotización del cierre bursátil del día 28 de marzo de
2024, durante la primera quincena del mes de abril.
El día 23 de febrero de 2023 el Consejo de Administración a propuesta de la Comisión de Nombramientos y
Retribuciones acordó ampliar el Plan de Accionistas de aplicación general a todos los empleados con residencia
fiscal en Australia. La participación en el Plan es voluntaria. En aplicación de dicho plan en Australia, en el
ejercicio 2023 se han entregado 904 acciones a empleados del Grupo.
La Sociedad ha determinado el valor razonable de los bienes y servicios recibidos por referencia al valor
razonable de los instrumentos de patrimonio concedidos.
El detalle de personas que han desempeñado cargos de dirección en su condición de Senior Management del
Grupo (teniendo en cuenta la sociedad dominante y filiales) durante el ejercicio 2024 fue el siguiente:
Nombre o denominación social
Cargo/s
Andrés Pan de Soraluce Muguiro
CEO Living & Culture
Arantza Ezpeleta Puras
Directora de Innovación y Tecnología
Carlos Anta Callersten
Director de Organización, Talento y Salud
Iranzu Presmanes Zataraín
Directora de Cumplimiento
José Joaquín Mollinedo Chocano
Director de Relaciones Institucionales, Comunicación y Marca
José Ángel Tejero Santos
Chief Financial and Sustainability Officer (CFSO)
José Díaz-Caneja Rodríguez
CEO Infraestructuras
José Julio Figueroa Gómez de Salazar
Director de Jurídico
Juan Antonio Muro-Lara Girod
Director de Estrategia y Desarrollo Corporativo
Macarena Carrión López de la Garma
Directora de Recursos Corporativos
María Cordón Úcar
Directora de la Oficina del CEO y Presidencia y Directora de M&A
Pepa Chapa Alós
Directora de Relación con Inversores
Raúl Beltrán Núñez
Director de Auditoría Interna
- 159 -
El detalle de personas que han desempeñado cargos de dirección en su condición de Senior Management del
Grupo (teniendo en cuenta la sociedad dominante y filiales) durante el ejercicio 2023 fue el siguiente:
Nombre o denominación social
Cargo/s
Ada Tutor Cosín
Directora de Análisis de Inversiones
Alberte González Patiño
Director de Comunicación
Alberto Acosta García
Director de Consolidación
André Lima de Angelo
Director País Brasil - Infraestructuras
Andrés Pan de Soraluce Muguiro
CEO Inmobiliaria
Arantza Ezpeleta Puras
Directora de Innovación
Bede Noonan
CEO Infraestructuras Australia y Nueva Zelanda
Carlos Anta Callersten
Director de Organización, Talento y Salud
Carlos Planelles Fernández
Director País Estados Unidos y Canadá - Infraestructuras
Carlos Sotelo Rosell
CEO de Movilidad y Silence
David Gutiérrez Abarquero
Director de Control Económico y Fiscal
Diego Marín García
CEO Concesiones
Diego Pini
Director País Chile, Perú y Argentina - Infraestructuras
Eva García San Juan
Directora Económico Financiera - Inmobiliaria
Fernando Fajardo Gerez
Director de Control de Costes y Riesgos - Infraestructuras
Gabriela Sebastián de Erice
Schoenborn-Buchheim
Directora de Relaciones Externas - Gabinete de Presidencia
Huberto José Moreno Lorente
CEO Construcción
Iranzu Presmanes Zataraín
Directora de Cumplimiento
Isabel Gistau Retes
Directora de Marca
Javier Serrada Quiza
Director Legal - Infraestructuras
Jesús Sancho Carrascosa
Director País Oriente Medio - Infraestructuras
José Joaquín Mollinedo Chocano
Director de Relaciones Institucionales, Comunicación y Marca
Jorge Vega-Penichet López
Secretario General
José Ángel Tejero Santos
CFSO
José Díaz-Caneja Rodríguez
CEO Infraestructuras
José Julio Figueroa Gómez de Salazar
Director de Jurídico
José Luis Blasco Vázquez
Director de Sostenibilidad
José Luis Rodríguez Hernández
Director de Participadas
José Manuel Terceiro Mateos
Director de Gestión Económica
José María López-Galiacho González
CEO ACCIONA Cultura
Juan Manuel Martínez Sánchez
Director de Seguridad
Juan Antonio Muro-Lara Girod
Director de Estrategia y Desarrollo Corporativo
Justo Vicente Pelegrini
CEO de Construcción España y Portugal
Luis Castilla Cámara
CEO Infraestructuras
Macarena Carrión López de la Garma
Directora de Recursos Corporativos
María Cordón Úcar
Directora de la Oficina del CEO y Presidencia y Directora de M&A
María Pilar Alfranca Calvo
Directora de Salud
Mariano Jiménez García
Director de Inmuebles y Servicios Generales
Maximiliano Antonio Ades Alsina
Director Facility Services
Miguel Ángel Heras Llorente
Director País Polonia - Infraestructuras
Mónica Rodríguez Ramón
Directora de Patrimonio y Desarrollo de Negocio - Inmobiliaria
Olga Corella Hurtado
Directora Económico Financiera - Infraestructuras
Pepa Chapa Alós
Directora de Relación con Inversores
Pilar Ramón Cortasa
Directora de Comunicación Interna
Raúl Beltrán Núñez
Director de Auditoría Interna
Roberto Fernández López
Director de Relaciones Laborales
Roberto Cabrera Ferreira
Director de Financiación
Sergio Eliseo Ramírez Lomelín
Director País México y República Dominicana - Infraestructuras
Vicente Santamaría-Paredes Castillo
Director de Cumplimiento
- 160 -
C.
Auditor
Para los ejercicios 2024 y 2023, los honorarios relativos a los servicios de auditoría de cuentas y otros servicios
prestados por el auditor de las cuentas anuales consolidadas del Grupo, KPMG Auditores, S.L. y por empresas
pertenecientes a la red KPMG, así como los honorarios por servicios facturados por los auditores de cuentas
anuales de las sociedades incluidas en la consolidación y por las entidades vinculadas a éstos por control,
propiedad común o gestión han sido los siguientes, en miles de euros:
Servicios prestados por el auditor principal
Servicios prestados por otras firmas de
auditoría
2024
2023
2024
2023
Servicios de Auditoría
9.262
6.008
1.110
2.792
Otros servicios de Verificación
1.024
668
285
366
Total servicios de Auditoría y Relacionados
10.286
6.676
1.395
3.158
Servicios de Asesoramiento Fiscal
168
1.067
5.139
3.143
Otros Servicios
931
381
7.392
9.126
Total Otros Servicios Profesionales
1.099
1.448
12.531
12.269
Los honorarios correspondientes a los servicios prestados por la empresa auditora KPMG Auditores, S.L. de las
cuentas anuales del Grupo han sido:
-
Servicios de auditoría
: 2.805 miles de euros en 2024 (2.493 miles de euros en 2023) y,
-
Otros servicios de verificación
: que incluyen servicios cuya prestación por los auditores de cuentas es
práctica habitual y que se corresponden principalmente con las revisiones limitadas de estados financieros
intermedios, servicios de emisión de comfort letters relacionados con la emisión de valores, el informe
referido a la Información relativa al Sistema de Control interno sobre la Información Financiera, así como
los informes sobre procedimientos acordados de certificación de ratios financieros, 758 miles de euros en
el ejercicio 2024 (630 miles de euros en 2023).
Por otro lado, bajo el concepto de
Servicios de asesoramiento fiscal
por servicios de asesoramiento en la documentación de precios de transferencia, en impuesto de sociedades
y tributación directa e indirecta. Por último, bajo el concepto de
Otros servicios
servicios en el ámbito de la responsabilidad social corporativa, informes de expertos independientes, y otros
servicios.
Los honorarios facturados por otras firmas de auditoría cuando la firma que los presta sea, asimismo, auditor
de la sociedad correspondiente, en concepto de
Otros servicios de verificación
en 2024 y 6 miles de euros en 2023; en relación a los
Servicios de Asesoramiento Fiscal
asciende a 181 miles de euros y en 2023 a 170 miles de euros; con respecto a
Otros Servicios
2024 asciende a 346 miles de euros y en 2023 a 709 miles de euros.
- 161 -
36. Otra información referente al Consejo de Administración
De conformidad con lo establecido en los artículos 229 y 529 vicies del Real Decreto Legislativo 1/2010, de 2
de julio, por el que se aprueba el Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital, a 31 de diciembre de
2024, de la información disponible por la Sociedad y la que ha sido comunicada por los Consejeros y personas
vinculadas a ellos, no han incurrido en situaciones de conflicto, ya sea directo o indirecto, con el interés de la
Sociedad.
- 162 -
ANEXO I
SOCIEDADES DEL GRUPO
Las sociedades dependientes de Acciona, S.A. consideradas como Grupo tienen su configuración como tales
de acuerdo con las NIIF. Las incluidas en la consolidación de 2024 por integración global y la información
relacionada con las mismas, cerrada el 31 de diciembre de 2024, son las siguientes:
Sociedad
Auditoría
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participación
13888215 Canada, Inc.
--
Canadá
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Internacional
Aberdeen Wind Facility 1, Pty. Ltd.
--
Sudáfrica
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energy South
Africa Global
Abigroup Properties, Pty. Ltd.
--
Australia
Construcción
100,00%
Subgrupo Abigroup
Abigroup, Ltd.
--
Australia
Construcción
100,00%
Subgrupo Abigroup
Acciona & Sogex Facility Services, LLC
E
Omán
Servicios
70,00%
Subgrupo Acciona Facility Services
Acciona Administración Energía Dos, S.L.
--
España
Energía
88,34%
Subgrupo Corp. Acciona Energías
Renovables
Acciona Administración Energía Tres, S.L.
--
España
Energía
88,34%
Subgrupo Corp. Acciona Energías
Renovables
Acciona Administración Energía, S.L.
--
España
Energía
88,34%
Subgrupo Corp. Acciona Energías
Renovables
Acciona Aeropuertos, S.L.
--
España
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Aeropuertos
Acciona Agua Adelaide, Pty. Ltd.
A
Australia
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua Australia
Acciona Agua Australia, Pty. Ltd.
A
Australia
Agua
100,00%
Subgrupo Agua Australia
Acciona Agua Brasil - Tratamento de Agua,
Ltda.
--
Brasil
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Acciona Agua Canada, Inc.
--
Canadá
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Acciona Agua Colombia, S.A.S.
--
Colombia
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Acciona Agua Corporation
--
EEUU
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Acciona Agua India, Pvt. Ltd.
E
India
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Acciona Agua Internacional Australia, Pty. Ltd.
C
Australia
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Internacional Australia
Acciona Agua Internacional, Inc.
--
Canadá
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Internacional
Acciona Agua Internacional, S.L.
--
España
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Internacional
Acciona Agua México, S.R.L. de C.V.
A
México
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua México
Acciona Agua Servicios, S.L.
A
España
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua Servicios
Acciona Agua, S.A.
A
España
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Acciona Airport Americas, SpA.
--
Chile
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Aeropuertos
Acciona Airport Customer Services GmbH
--
Alemania
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Esco
Acciona Airport Services Barcelona, S.L.
--
España
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Aeropuertos
Acciona Airport Services Canarias, S.L.
--
España
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Aeropuertos
Acciona Airport Services Chile, SpA.
--
Chile
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Aeropuertos
Acciona Airport Services GmbH
E
Alemania
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Aeropuertos
Acciona Airport Services República
Dominicana, S.A.S.
--
Rep.
Dominicana
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Aeropuertos
Acciona Airport Services Sur, S.L.
--
España
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Aeropuertos
Acciona Biocombustibles, S.A.
--
España
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energía
Acciona Biomasa, S.L.
--
España
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energía
Acciona BSP Holdings, Inc.
--
Canadá
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Acciona Carbon Technologies, S.L.
--
España
Finan.
Corporativos
100,00%
Acciona
Acciona CEI Australia Finance, Pty. Ltd.
--
Australia
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona CEI Australia
Acciona CEI Australia Holdings, Pty. Ltd.
--
Australia
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona CEI Australia
Acciona CEI Australia, Pty. Ltd.
--
Australia
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona CEI Australia
Acciona Comercializadora B2C, S.L.
--
España
Energía
65,92%
Subgrupo Solhol
Acciona Common Ventures, S.L.
--
España
Energía
94,17%
Acciona
Subgrupo Acciona Energía
Acciona Concesiones Australia, Pty. Ltd.
--
Australia
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Acciona Agua Operación y Mantenimiento
Limitada
--
Chile
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
- 163 -
Sociedad
Auditoría
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participación
Acciona Concesiones de Infraestructuras, S.L.
--
España
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Acciona Concesiones Mexico, S.R.L. de C.V.
--
México
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Acciona Concesiones, S.L.
A
España
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Acciona Concessions Management, Inc.
--
Canadá
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Acciona Construcción Andina, S.A.S.
--
Colombia
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Acciona Construccion Australia, Pty. Ltd.
A
Australia
Construcción
80,00%
Subgrupo Acciona Geotech
Acciona Construccion Hispano Colombiana Sas
--
Colombia
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Acciona Construccion New Zealand, Ltd.
A
Nueva
Zelanda
Construcción
80,00%
Subgrupo Acciona Geotech
Acciona Construcción Perú, S.A.C.
--
Perú
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Acciona Construcción Puerto Rico, LLC
--
Puerto Rico
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Acciona Construcción, S.A.
A
España
Construcción
100,00%
Subgrupo Corporación Acciona
Infraestructuras
Acciona Construction Holdings, Pty. Ltd.
--
Australia
Construcción
80,00%
Subgrupo Acciona Geotech
Acciona Construction Maroc, S.A.R.L.
--
Marruecos
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Acciona Construction Philippines, Inc.
A
Filipinas
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Acciona Construction USA Corp.
E
EEUU
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Acciona Copiapó, S.A.
--
Chile
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Industrial
Acciona Corporación, S.A.
--
España
Otras
Participadas
100,00%
Subgrupo Finanzas y Cartera 2
Acciona Cultural Engineering, S.A.
A
España
Interiorización
artística de
museos
100,00%
Acciona
Acciona Cultural Engineering, S.A. Regional
Headquarter
--
Arabia Saudí
Interiorización
artística de
museos
100,00%
Subgrupo Acciona Cultural
Engineering
Acciona Culture Corporation
--
EEUU
Interiorización
artística de
museos
100,00%
Subgrupo Acciona Cultural
Engineering
Acciona Customer Services Düsseldorf GmbH
--
Alemania
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Airport Services
Frankfurt
Acciona Data Centers, S.L.
--
España
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Energía
Subgrupo Corporación Acciona
Infraestructuras
Subgrupo Acciona Inmobiliaria
Acciona Desarrollo Corporativo Energía, S.L.
--
España
Energía
88,34%
Subgrupo Corp. Acciona Energías
Renovables
Acciona Desarrollo Corporativo, S.A.
--
España
Otras
Participadas
100,00%
Subgrupo Finanzas y Cartera 2
Acciona Distributed Generation Chile, SpA.
--
Chile
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energía Global
Acciona Distributed Generation, S.L. (antes
denominada Biodiesel Sagunt, S.L.)
--
España
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Distributed
Genaration
Acciona Do Brasil, Ltda.
--
Brasil
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Acciona Energía Atlanta I, S.L.
--
España
Energía
66,25%
Subgrupo Acciona Energía
Internacional
Acciona Energía Atlanta II, S.L.
--
España
Energía
66,25%
Subgrupo Acciona Energía
Internacional
Acciona Energía Atlanta III, S.L.
--
España
Energía
66,25%
Subgrupo Acciona Energía
Internacional
Acciona Energía Brasil Ltda.
--
Brasil
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energía Global
Acciona Energía Carbon Technologies, S.L.U.
--
España
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energía Global
Acciona Energia Chile Holdings, S.A.
A
Chile
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energía Global
Acciona Energía Chile, SpA.
A
Chile
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energía Global
Acciona Energía Colombia, S.A.S.
--
Colombia
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energía Global
Acciona Energía Costa Rica, S.A.
--
Costa Rica
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energía Global
Acciona Energía Dominicana, S.R.L.
E
Rep.
Dominicana
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energía Global
Acciona Energía Financiación Filiales Australia,
Pty. Ltd.
A
Australia
Energía
88,34%
Subgrupo Corp. Acciona Energías
Renovables
Acciona Energía Financiación Filiales, S.A.
A
España
Energía
88,34%
Subgrupo Corp. Acciona Energías
Renovables
Acciona Energía Global Egypt LLC
--
Egipto
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energía Global
Acciona Energía Global Italia, S.R.L.
A
Italia
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energía Global
Acciona Energía Global, S.L.
A
España
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energía
Acciona Energía Internacional, S.A.
A
España
Energía
66,25%
Subgrupo Acciona Energía
- 164 -
Sociedad
Auditoría
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participación
Acciona Energía México, S.R.L.
A
México
Energía
66,25%
Subgrupo Acciona Energía
Internacional
Acciona Energía Perú, S.A.C.
--
Perú
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energía Global
Acciona Energia Re.
A
Luxemburgo
Energía
88,34%
Subgrupo Corp. Acciona Energías
Renovables
Acciona Energía Servicios México, S. de R.L. de
C.V.
A
México
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energia México
Global
Acciona Energija D.O.O. (Eur)
--
Croacia
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energía Global
Acciona Energija Global Croatia D.O.O.
--
Croacia
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energía Global
Acciona Energy North America Corp.
--
EEUU
Energía
66,25%
Subgrupo Acciona Energía
Internacional
Acciona Energy Australia Global, Pty. Ltd.
A
Australia
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energía Global
Acciona Energy Canada Global Corp.
--
Canadá
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energía Global
Acciona Energy India, Pvt. Ltd.
C
India
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energía Global
Acciona Energy Oceanía Construction, Pty. Ltd.
--
Australia
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energía Global
Australia
Acciona Energy Oceanía Financial Services PLY,
Ltd.
A
Australia
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energía Global
Australia
Acciona Energy Oceanía PLY, Ltd.
A
Australia
Energía
66,25%
Subgrupo Acciona Energía
Internacional
Acciona Energy Poland Global, Sp. Z.O.O.
A
Polonia
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energía Global
Polonia
Acciona Energy Poland Maintenance Services,
Sp. Z.O.O.
A
Polonia
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energía Global
Polonia
Acciona Energy Poland, Sp. Z.O.O.
A
Polonia
Energía
66,25%
Subgrupo Acciona Energía
Internacional
Acciona Energy Singapore, Pvt. Ltd.
A
Singapur
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energía Global
Acciona Energy South Africa Global, Pty. Ltd.
A
Sudáfrica
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energy South
Africa Global
Acciona Energy South Africa O&M
(Proprietary) Limited
A
Sudáfrica
Energía
66,25%
Subgrupo Acciona Energía
Internacional
Acciona Energy South Africa O&M, Pty. Ltd.
A
Sudáfrica
Energía
70,67%
Subgrupo Acciona Energy South
Africa Global
Acciona Energy USA Global, LLC
A
EEUU
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energy USA
Global
Acciona Engineering & Design Australia, Pty.
Ltd.
A
Australia
Ingeniería
100,00%
Subgrupo Acciona Ingenieria
Acciona Engineering North America, Inc.
--
Canadá
Ingeniería
100,00%
Subgrupo Acciona Ingeniería
Acciona Eólica Calabria, S.R.L.
--
Italia
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energía Global
Acciona Eólica Cesa Italia, S.R.L.
A
Italia
Energía
66,25%
Subgrupo Acciona Energía
Internacional
Acciona Eólica de Castilla La Mancha, S.L.
A
España
Energía
88,34%
Subgrupo Alabe
Acciona Eólica de Galicia, S.A.
A
España
Energía
88,34%
Subgrupo Corp. Acciona Energías
Renovables
Acciona Eólica Levante, S.L.
A
España
Energía
88,34%
Subgrupo Alabe
Acciona Eólica Portugal, S.A.
A
Portugal
Energía
66,25%
Subgrupo Acciona Energía
Internacional
Acciona Eólica Santa Cruz, S. de R.L. de C.V.
A
México
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energia México
Global
Acciona Esco Belgium Srl
--
Belgica
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Esco
Acciona Esco France, S.A.S.U.
--
Francia
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Esco
Acciona Esco, S.L.
A
España
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energía
Acciona Facility Services Canada, Ltd.
--
Canadá
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Facility Services
Acciona Facility Services For Maintenance And
Cleaning
B
Arabia Saudí
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Facility Services
Acciona Facility Services Germany GmbH
--
Alemania
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Esco
Acciona Facility Services Middle East, LLC
A
Qatar
Servicios
97,00%
Subgrupo Acciona Facility Services
Acciona Facility Services Poland, Sp. Z.O.O.
--
Polonia
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Esco
Acciona Facility Services Portugal, S.A.
E
Portugal
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Facility Services
Acciona Facility Services Sur, S.A.
--
España
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Servicios
Urbanos y Medio Ambiente
Acciona Facility Services USA, LLC
--
EEUU
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Facility Services
Acciona Facility Services, S.A.
A
España
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Facility Services
Acciona FCP Holdings, Inc.
--
Canadá
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Acciona Financiación de Filiales Chile, SpA.
--
Chile
Finan.
Corporativos
100,00%
Acciona
- 165 -
Sociedad
Auditoría
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participación
Acciona Financiacion Filiales Australia, Pty. Ltd.
--
Australia
Finan.
Corporativos
100,00%
Acciona
Acciona Financiación Filiales, S.A.
A
España
Finan.
Corporativos
100,00%
Acciona
Acciona Forwarding Argentina, S.A.
--
Argentina
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Forwarding
Acciona Forwarding Canarias, S.L.
--
España
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Forwarding
Acciona Forwarding Chile, S.A.
--
Chile
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Forwarding
Acciona Forwarding Colombia, S.A.
--
Colombia
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Forwarding
Acciona Forwarding do Brasil Logística e
Transporte Multimodal, S.A.
--
Brasil
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Forwarding
Acciona Forwarding Mexico, S.R.L. de C.V.
--
México
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Forwarding
Acciona Forwarding Perú, S.A.
A
Perú
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Forwarding
Acciona Forwarding, S.A.
A
España
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Servicios
Urbanos y Medio Ambiente
Acciona Generación Renovable, S.A.
A
España
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energía
Acciona Geotech Group Services, Pty. Ltd.
--
Australia
Construcción
80,00%
Subgrupo Acciona Geotech
Acciona Geotech Holding, Pty. Ltd.
A
Australia
Construcción
80,00%
Subgrupo Acciona Geotech
Acciona Global Energy Ukraine
--
Ucrania
Energía
88,34%
Subgrupo Dymerka Solar Poland
Acciona Global Renewables, S.A.
--
España
Energía
86,15%
Subgrupo Acciona Energía
Subgrupo Acciona Construcción
Acciona Green Energy Developments, S.L.
A
España
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energía
Acciona Green Energy Portugal, Lda
--
Portugal
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energía
Acciona Ground Services, S.L
--
España
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Aeropuertos
Acciona Health Care Services, S.L.
--
España
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Servicios
Urbanos y Medio Ambiente
Acciona Hogares y Pymes Assets, S.L.
E
España
Energía
65,92%
Subgrupo Solhol
Acciona Hogares y Pymes Energy, S.L.
--
España
Energía
65,92%
Subgrupo Solhol
Acciona Hogares y Pymes, S.L.
--
España
Energía
65,92%
Subgrupo Solhol
Acciona Industrial Australia, Pty. Ltd.
A
Australia
Industrial
100,00%
Subgrupo Acciona Industrial
Acciona Industrial Brasil, Ltda.
--
Brasil
Industrial
100,00%
Subgrupo Acciona Industrial
Acciona Industrial Kenia, Pty. Ltd.
--
Kenia
Industrial
100,00%
Subgrupo Acciona Industrial
Acciona Industrial NL B.V.
--
Países Bajos
Industrial
100,00%
Subgrupo Acciona Industrial
Acciona Industrial Perú, S.A.C.
--
Perú
Industrial
100,00%
Subgrupo Acciona Industrial
Acciona Industrial UK, Ltd.
E
Reino Unido
Industrial
100,00%
Subgrupo Acciona Industrial
Acciona Industrial, S.A.
A
España
Industrial
100,00%
Subgrupo Acciona Industrial
Acciona Infra Ventures, S.A.
--
España
Construcción
100,00%
Acciona
Acciona Infraestructuras Biometano, S.L.
--
España
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Aeropuertos
Acciona Infraestructuras de Transmisión, S.A.C.
--
Perú
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Acciona Infraestructuras Gabón, S.A.
--
Gabón
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Acciona Infraestructuras México, S.A. de C.V.
A
México
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Acciona Infraestructuras Residenciales México
S.A.
A
México
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Acciona Infraestructuras-Elecnor, Hospital
David
E
Panamá
Construcción
75,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Acciona Infrastructure Asia Pacific, Pty. Ltd.
A
Australia
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Infraestructuras
Asia Pacífico
Acciona Infrastructure Australia Finance, Pty.
Ltd.
A
Australia
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Infraestructuras
Australia
Acciona Infrastructure Canada, Inc.
B
Canadá
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Acciona Infrastructure New Zealand, Ltd.
A
Nueva
Zelanda
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Infraestructuras
Australia
Acciona Infrastructure Projects Australia, Pty.
Ltd.
A
Australia
Construcción
100,00%
Subgrupo Abigroup
Acciona Infrastructures Australia, Pty. Ltd.
A
Australia
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Infraestructuras
Australia
Acciona Ingeniería Colombia, S.A.S.
--
Colombia
Ingeniería
100,00%
Subgrupo Acciona Ingeniería
Acciona Ingeniería Cultural, S.L.
--
España
Interiorización
artística de
museos
100,00%
Subgrupo Acciona Cultural
Engineering
Acciona Ingeniería Industrial, S.A. de C.V.
--
México
Ingeniería
100,00%
Subgrupo Acciona Ingeniería
Acciona Inmobiliaria, S.L.
A
España
Inmobiliaria
100,00%
Acciona
Acciona Instalaciones México, S.A. de C.V.
--
México
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Industrial
Acciona Logística De Transporte Spa
A
Chile
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Forwarding
Acciona Logística, S.A.
A
España
Finan.
Corporativos
100,00%
Acciona
Acciona M&E, Pty. Ltd.
A
Australia
Construcción
80,00%
Subgrupo Acciona Geotech
- 166 -
Sociedad
Auditoría
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participación
Acciona Mantenimiento de Infraestructuras,
S.A.
A
España
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Acciona Medioambiente, S.A.
A
España
Otros
Negocios
Infraestructur
as
100,00%
Subgrupo Acciona Servicios
Urbanos y Medio Ambiente
Acciona Mobility France, S.A.S.U.
--
Francia
Motosharing
100,00%
Subgrupo Acciona Mobility
Acciona Mobility Global, S.L.
--
España
Motosharing
100,00%
Acciona
Acciona Mobility Italia, S.R.L.
--
Italia
Motosharing
100,00%
Subgrupo Acciona Mobility
Acciona Mobility Portugal, Unipessoal Lda.
--
Portugal
Motosharing
100,00%
Subgrupo Acciona Mobility
Acciona Mobility, S.A.
A
España
Motosharing
100,00%
Subgrupo Acciona Mobility
Acciona Nieruchomosci Wilanow, Sp. Z.O.O.
--
Polonia
Inmobiliaria
100,00%
Subgrupo Acciona Inmobiliaria
Acciona Nieruchomosci Zoliborz, Sp. Z.O.O.
A
Polonia
Inmobiliaria
100,00%
Subgrupo Acciona Inmobiliaria
Acciona Nieruchomosci, Sp. Z.O.O.
--
Polonia
Inmobiliaria
100,00%
Subgrupo Acciona Inmobiliaria
Acciona Operación y Mantenimiento, S.R.L de
C.V.
--
México
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Facility Services
Acciona Patache S.A.
--
Chile
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Subgrupo Acciona Construcción
Acciona Personnel Services GmbH
--
Alemania
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Airport Services
Frankfurt
Acciona Plant & Equipment, Pty. Ltd.
--
Australia
Construcción
80,00%
Subgrupo Acciona Geotech
Acciona Portugal II - Energía Global, Lda.
--
Portugal
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energía Global
Acciona Power Marketing USA, LLC
--
EEUU
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energy USA
Global
Acciona Cultural Engineering For Contracting
--
Arabia Saudí
Interiorización
artística de
museos
100,00%
Subgrupo Acciona Cultural
Engineering
Acciona Project Management Mexico, S.A. de
C.V
--
México
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Facility Services
Acciona Proyectos Renovables Para Hidrógeno,
S.L.
--
España
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energía
Acciona Rail Services, S.A.
--
España
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Acciona Rail, Pty. Ltd.
A
Australia
Construcción
80,00%
Subgrupo Acciona Geotech
Acciona Real Estate, S.A.U.
--
España
Inmobiliaria
100,00%
Subgrupo Acciona Inmobiliaria
Acciona Recarga Croatia, D.O.O.
--
Croacia
Energía
82,65%
Subgrupo Cargacoches
Acciona Recarga Portugal, Unipessoal Lda.
--
Portugal
Energía
82,65%
Subgrupo Cargacoches
Acciona Recarga, S.L.
A
España
Energía
82,65%
Subgrupo Cargacoches
Acciona Renewable Energy Canada GP
Holdings, Inc.
--
Canadá
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energía Global
USA
Acciona Renewable Energy Canada Holdings,
LLC
--
EEUU
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energía Global
USA
Acciona Saudi Arabia For Contracting, LLC
A
Arabia Saudí
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Industrial
Acciona Serv. Hospitalarios, S.L.
--
España
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Servicios
Hospitalarios
Acciona Service, S.L.
--
España
Servicios
100,00%
Subgrupo Corporación Acciona
Infraestructuras
Acciona Servicios Administrativos, S.A. de C.V.
--
México
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Facility Services
Acciona Servicios Energéticos, S.L.R. de C.V.
--
México
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Esco
Acciona Servicios Ferroviarios, S.L.
--
España
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Facility Services
Acciona Servicios Urbanos Medio Ambiente
México, S.A. de C.V.
A
México
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Facility Services
Acciona Servicios Urbanos, S.L.
A
España
Otros
Negocios
Infraestructur
as
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Acciona Sistemas de Seguridad, S.A.
--
España
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Servicios
Urbanos y Medio Ambiente
Acciona Smart City Services, S.L.
--
España
Otros
Negocios
Infraestructur
as
100,00%
Subgrupo Acciona Servicios
Urbanos y Medio Ambiente
Acciona Solar Energy, LLC
--
EEUU
Energía
66,25%
Subgrupo Acciona Energía North
America
Acciona Solar Holdings, Pty. Ltd.
--
Australia
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energía Global
- 167 -
Sociedad
Auditoría
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participación
Acciona Solar Power, Inc.
--
EEUU
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energy USA
Global
Acciona Solar, Pty. Ltd.
--
Australia
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energía Global
Acciona Solar, S.A.
--
España
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energía
Acciona Suministradora México, S.R.L. de C.V.
A
México
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energía
Acciona Tecnologia y Servicios, S.L.
A
España
Finan.
Corporativos
100,00%
Acciona
Acciona Waste Water Solutions LP.
--
Canadá
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Internacional
Acciona Wastewater Solutions GP, Inc.
--
Canadá
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Internacional
Acciona Water Casablanca Proyect,
S.A.R.L.A.U.
--
Marruecos
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Acciona Wep Holdings, Inc.
--
Canadá
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Acciona Wind Energy Canada, Inc.
--
Canadá
Energía
66,25%
Subgrupo Acciona Energía
Internacional
Acciona Wind Energy USA, LLC
--
EEUU
Energía
66,25%
Subgrupo Acciona Energía North
America
Acciona Wind Energy, Pvt. Ltd.
C
India
Energía
66,25%
Subgrupo Acciona Energía
Internacional
Adelite Storage Project, LLC
--
EEUU
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energy USA
Global
Adena Consulting USA, Inc.
--
EEUU
Ingeniería
100,00%
Subgrupo Acciona Ingenieria
AE Mex. Global, S. de R.L. de C.V.
A
México
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energía Global
Aegc Forty Mile Wind Lp
A
Canadá
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energy Canada
Global
Aepo Gabón, S.A.
--
Gabón
Ingeniería
100,00%
Subgrupo Acciona Ingeniería
Aepo Polska, Sp. Z.O.O.
--
Polonia
Ingeniería
100,00%
Subgrupo Acciona Ingeniería
Aeug Fleming Solar, LLC
A
EEUU
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energía Global
USA
Aeug Madison Solar, LLC
A
EEUU
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energía Global
USA
Aeug Real Estate, LLC
--
EEUU
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energy USA
Global
Aeug Solar Development, LLC
--
EEUU
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energía Global
USA
Aeug Solar Holdco, LLC
--
EEUU
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energy USA
Global
AEUG Union Solar Finance, LLC
--
EEUU
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energy USA
Global
AEUG Union Solar Holding, LLC
--
EEUU
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energy USA
Global
Aeug Union Solar, LLC
A
EEUU
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energy USA
Global
AFS Efficient Energy UK, Ltd.
--
Reino Unido
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Esco
AFS Empleo Social Barcelona, S.L.
--
España
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Facility Services
AFS Empleo Social, S.L.
--
España
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Facility Services
AIM Roads, Inc.
--
Canadá
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Airport Maintenance Services, SpA.
--
Chile
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Aeropuertos
Álabe Proyectos Eólicos, S.A.
--
España
Energía
88,34%
Subgrupo Corp. Acciona Energías
Renovables
Aldoga Solar Farm Holdings, Pty. Ltd.
--
Australia
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energy Australia
Global
Aldoga Solar Farm, Pty. Ltd.
--
Australia
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energy Australia
Global
Ale Construction, Ltd.
--
Canadá
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Almeyda, SpA.
A
Chile
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energía Global
Alsubh Solar Energy Holding S.A.
A
España
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energía Global
Amper Central Solar, S.A.
A
Portugal
Energía
66,25%
Subgrupo Acciona Energía
Internacional
Anchor Wind, LLC
--
EEUU
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energy USA
Global
Andes Airport Services, S.A.
--
Chile
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Aeropuertos
Andratx Obres I Sanetjament, S.L.
--
España
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Apoderada Corporativa General, S.A.
--
España
Energía
88,34%
Subgrupo Corp. Acciona Energías
Renovables
- 168 -
Sociedad
Auditoría
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participación
Apoderada General de Service, S.A.
--
España
Otras
Participadas
100,00%
Acciona
Arcyz, SpA.
--
Ucrania
Energía
83,35%
Subgrupo Dymerka Solar Poland
Ardemer Itg, S.L.
--
España
Energía
88,34%
Subgrupo Corp. Acciona Energías
Renovables
Ardenna, SpA.
--
Chile
Energía
70,67%
Subgrupo Acciona Energía Global
Arsogaz 2005, S.L.
--
España
Inmobiliaria
100,00%
Subgrupo Acciona Inmobiliaria
ATLL Concesionaria de La Generalitat de
Catalunya, S.A.
--
España
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
ATN 1, S.A.
A
Perú
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Australian Precast Solutions, Pty. Ltd.
A
Australia
Construcción
100,00%
Subgrupo Abigroup
Axis Renewable Energy Corporation
--
Filipinas
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energía Global
Bahia Eólica I Energias S.A.
--
Brasil
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energía Global
Bahia Eólica II Energias S.A.
--
Brasil
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energía Global
Bahia Eólica III Energias S.A.
--
Brasil
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energía Global
Bahia Eólica IV Energias S.A.
--
Brasil
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energía Global
Bahia Eólica IX Energias S.A.
--
Brasil
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energía Global
Bahia Eólica V Energias S.A.
--
Brasil
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energía Global
Bahia Eólica VI Energias S.A.
--
Brasil
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energía Global
Bahia Eólica VII Energias, S.A.
--
Brasil
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energía Global
Bahia Eólica VIII Energias S.A.
--
Brasil
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energía Global
Baltyk Energia, Sp. Z.O.O.
--
Polonia
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energía Global
Polonia
Bestinver Activos Inmobiliarios, S.L.
A
España
Gestión de
fondos
94,98%
Subgrupo Bestinver
Bestinver Gestion S.G.I.I.C., S.A.
A
España
Gestión de
fondos
94,98%
Subgrupo Bestinver
Bestinver Pensiones G.F.P., S.A.
A
España
Gestión de
fondos
94,98%
Subgrupo Bestinver
Bestinver Sociedad de Valores, S.A.
A
España
Gestión de
fondos
94,98%
Subgrupo Bestinver
Bestinver, S.A.
A
España
Gestión de
fondos
94,98%
Acciona
Bilyaivka WPP, LLC
--
Ucrania
Energía
88,34%
Subgrupo Dymerka Solar Poland
Biodiesel Caparroso, S.L.
--
España
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energía
Biomasa Briviesca, S.A.
A
España
Energía
75,09%
Subgrupo Biomasa Nacional
Biomasa Miajadas, S.L.
A
España
Energía
88,34%
Subgrupo Biomasa Nacional
Biomasa Sangüesa, S.L.
--
España
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energía
Blue Falcon 140 Trading, Pty. Ltd.
A
Sudáfrica
Energía
36,37%
Subgrupo Acciona Energía Sudáfrica
BT Cunningham Storage, LLC
A
EEUU
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energy USA
Global
Ce Oaxaca Cuatro, S. de R.L. de C.V.
A
México
Energía
66,25%
Subgrupo Acciona Energía México
Ce Oaxaca Dos, S. de R.L. de C.V.
A
México
Energía
66,25%
Subgrupo Acciona Energía México
Ce Oaxaca Tres, S. de R.L. de C.V.
A
México
Energía
66,25%
Subgrupo Acciona Energía México
Ceólica Hispania, S.L.
A
España
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Eólica Cesa
Cesa Eolo Sicilia, S.R.L.
A
Italia
Energía
66,25%
Subgrupo Cesa Italia
Cia. de Agua del Municipio de Boca de Río,
S.A.P.I. de C.V.
A
México
Agua
70,00%
Subgrupo Agua Boca de Río
Cirtover, S.L.
--
España
Finan.
Corporativos
100,00%
Acciona
Civerzba Itg, S.L.
A
España
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energía Global
Compañía Anónima de Puertos, estructuras y
vías (CAPEV)
E
Venezuela
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Compañia de Aguas Paguera, S.L.
--
España
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua Servicios
Compañía Eólica Granadina, S.L.
A
España
Energía
44,17%
Subgrupo Ceólica
Compañia Internacional de Construcciones,
S.L.
--
España
Finan.
Corporativos
100,00%
Acciona
Concesionaria Transmisora Hub Poroma, S.A.C
A
Perú
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Concesionaria Transmisora Ica-Poroma S.A.C.
A
Perú
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Concesionaria Transmisora Reque Tumbes
S.A.C.
A
Perú
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Concesiones Chile Holdings I, SpA.
--
Chile
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Concesiones Chile Holdings II, SpA.
--
Chile
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Concesiones Chile Holdings III, SpA.
--
Chile
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Concesiones Chile Holdings IV, SpA.
--
Chile
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Concesiones Chile Holdings V, SpA.
--
Chile
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
- 169 -
Sociedad
Auditoría
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participación
Concesiones CWO REZ HoldCo Pty. Ltd.
--
Australia
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Concesiones CWO REZ M&L Holdco Pty. Ltd.
--
Australia
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Concesiones CWO REZ NO Holdco Pty. Ltd.
--
Australia
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Concesiones CWO REZ NO Trust
--
Australia
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Concesiones CWO REZ NO, Pty. Ltd.
--
Australia
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Concesiones Perú Holdings Transmisión I,
S.A.C.
--
Perú
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Concesiones Perú Holdings Viales I, S.A.C.
--
Perú
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Concessionária Acciona Água - Lote 2 Paraná
Spe, S.A.
--
Brasil
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Concessions Calcasieu Holdings, LLC
--
EEUU
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Concessions Fargo Holdco, LLC
--
EEUU
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Concessions SR 400 Express Lanes Holdings,
LLC
--
EEUU
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Coneflower Storage Project, LLC
--
EEUU
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energía Global
USA
Consorcio Constructor Araucaria, Ltda.
--
Chile
Construcción
60,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Consorcio Eólico Chiripa, S.A.
A
Costa Rica
Energía
57,42%
Subgrupo Acciona Energía
Construcciones Residenciales Mexico, C.B.
--
México
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Constructor Atacama CSP Chile, SpA.
--
Chile
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Industrial
Constructor Atacama CSP, S.L.
--
España
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Industrial
Constructora Acciona Chile, S.A.
A
Chile
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Chile
Constructora El Paso, SpA.
--
Chile
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Constructora La Farfana, SpA.
--
Chile
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Corporación Acciona Energías Renovables, S.A.
A
España
Energía
88,34%
Acciona
Corporación Acciona Eólica, S.A.
A
España
Energía
88,34%
Subgrupo Corp. Acciona Energías
Renovables
Corporación Acciona Hidráulica, S.A.
A
España
Energía
88,34%
Subgrupo Corp. Acciona Energías
Renovables
Corporación Acciona Infraestructuras, S.L.
A
España
Construcción
100,00%
Acciona
Corporación de Explotaciones y Servicios, S.A.
--
España
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Servicios
Urbanos y Medio Ambiente
Corporación Eólica de Valdivia, S.L.
A
España
Energía
88,34%
Subgrupo Ceólica
Corporativo Horacio 1750, S.A. de C.V.
A
México
Inmobiliaria
100,00%
Subgrupo Parque Reforma
Cotoperí Solar Fv, S.R.L.
E
Rep.
Dominicana
Energía
45,05%
Subgrupo Acciona Energía Global
Csf Almodovar, Unipessoal Lda.
--
Portugal
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energía Global
Portugal II
Cunningham Storage Holding, LLC
--
EEUU
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energía Global
USA
Demsey Ridge Wind Farm, LLC
A
EEUU
Energía
66,25%
Subgrupo Acciona Wind Energy USA
Depurar 7B, S.A.
--
España
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Depurar 8B, S.A.
--
España
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Desarrolladora de Infraestructura Hispano-
Peninsular, S.A. de C.V.
--
México
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Desarrolladora de Infraestructuras Hispano-
Mexicanas, S.A. de C.V.
--
México
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Desarrollo Eólico Chiripa II, S.A.
--
Costa Rica
Energía
57,42%
Subgrupo Acciona Energía Global
Desarrollos Renovables del Norte, S.L.
--
España
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energía
Desarrollos Renovables Eólicos y Solares, S.L.
--
España
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energía
Desarrollos y Construcciones, S.A. de C.V.
--
México
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Dren, S.A.
--
España
Otras
Participadas
100,00%
Acciona
Dymerka Photovoltaic Power Plant-2, LLC
--
Polonia
Energía
88,34%
Subgrupo Dymerka Solar Poland
Dymersa Photovoltaic Power Plant-3, LLC
--
Ucrania
Energía
88,34%
Subgrupo Dymerka Solar Poland
Dymerska Photovoltaic Power Plant-2, LLC
--
Ucrania
Energía
88,34%
Subgrupo Dymerka Solar Poland
Dymerska Photovoltaic Power Plant-3, LLC
--
Ucrania
Energía
88,34%
Subgrupo Dymerka Solar Poland
E.S. Legarda, S.L.
--
España
Energía
88,34%
Subgrupo Biocombustibles
Ecogrove, LLC
A
EEUU
Energía
66,25%
Subgrupo Acciona Wind Energy USA
Efrato Itg, S.L.
A
España
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energía Global
Efw Ness, Ltd.
E
Reino Unido
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Industrial
El Romero, SpA.
A
Chile
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energía Global
Empordavent S.L.U.
A
España
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energía
Empreendimientos Eólicos do Verde
Horizonte, S.A.
A
Portugal
Energía
66,25%
Subgrupo Acciona Eólica Portugal
- 170 -
Sociedad
Auditoría
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participación
Empreendimientos Eólicos Ribadelide, S.A.
A
Portugal
Energía
66,25%
Subgrupo Acciona Eólica Portugal
Energea Servicios y Mantenimiento, S.L.
A
España
Energía
88,34%
Subgrupo Terranova Energy
Corporation
Energia de Vila Pouca, Unipessoal Lda.
--
Portugal
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energía Global
Portugal II
Energía del Norte, S.A.C.
--
Perú
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energía Global
Energia do Alqueva, Unipessoal Lda.
--
Portugal
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energía Global
Portugal II
Energia Renovable del Istmo II, S.A. de C.V.
A
México
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energia México
Global
Energía Renovable del Sur, S.A.
A
Perú
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energía Global
Energía Sin Fronteras de Centroamérica, S.A.
--
Costa Rica
Energía
57,42%
Subgrupo Acciona Energía Global
Energías Alternativas de Teruel, S.A.
--
España
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energía
Energías Eólicas de Catalunya, S.A.
A
España
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energía
Energías Renovables de Ricobayo, S.A.
--
España
Energía
44,17%
Subgrupo Ceólica
Energías Renovables El Abra, S.L.
--
España
Energía
88,34%
Subgrupo Ceólica
Energías Renovables Mediterráneas, S.A.
C
España
Energía
66,25%
Subgrupo Acciona Energía
Energías Renovables Operación y
Mantenimiento, S.L.
A
España
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energía
Energías Renovables Peña Nebina, S.L.
A
España
Energía
88,34%
Subgrupo Ceólica
Energy Zen, S.A.
--
Costa Rica
Energía
57,42%
Subgrupo Acciona Energía Global
Enren, S.R.L.
E
Rep.
Dominicana
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energía Global
Eólica de Rubió, S.A.
A
España
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energía
Eólica de Zorraquín, S.L.
A
España
Energía
58,30%
Subgrupo Acciona Energía
Eólica Villanueva, S.L.
A
España
Energía
58,89%
Subgrupo Acciona Energía
Eólicas de Tierras Morenas, S.A.
--
Costa Rica
Energía
57,42%
Subgrupo Acciona Energía Global
Eólico Alijar, S.A.
--
España
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energía
Eólicos Breogan, S.L.
--
España
Energía
88,34%
Subgrupo Ceólica
Eqinov, S.A.S.
E
Francia
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Esco
Estudios y Construcciones de Obras, S.A. de
C.V.
--
México
Construcción
50,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Eurus, S.A.P.I. de C.V.
A
México
Energía
62,28%
Subgrupo Acciona Energía México
Fe Berg River Proprietary Limited
--
Sudáfrica
Energía
45,05%
Subgrupo Acciona Energy South
Africa Global
Fe Bonne Esperance Proprietary Limited
--
Sudáfrica
Energía
45,05%
Subgrupo Acciona Energy South
Africa Global
Ferral Energia Real, Unipessoal Lda.
--
Portugal
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energía Global
Portugal II
Finanzas Dos, S.A.
--
España
Otras
Participadas
100,00%
Acciona
Finanzas y Cartera Dos, S.A.
--
España
Otras
Participadas
100,00%
Acciona
Finanzas y Cartera Uno, S.A.
--
España
Otras
Participadas
100,00%
Acciona
First Lusitanian Re Project 2018, SGPS, Lda.
E
Portugal
Inmobiliaria
100,00%
Subgrupo Acciona Inmobiliaria
Flughafendienst AV GmbH
--
Alemania
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Aeropuertos
Fort Bend Holding, LLC
--
EEUU
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energy USA
Global
Fort Bend Solar, LLC
A
EEUU
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energy USA
Global
Fort Point Finance, LLC
--
EEUU
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energy USA
Global
Freya Renewables, Inc.
--
Filipinas
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energía Global
Frigoriferi Di Tavazzano, S.P.A.
--
Italia
Otras
Participadas
100,00%
Subgrupo Acciona Logística
Generación de Energia Renovable, S.A.
--
España
Energía
88,34%
Subgrupo Ceólica
Geotech Holdco, Pty. Ltd.
--
Australia
Construcción
80,00%
Subgrupo Acciona Geotech
Geotech, Pty. Ltd.
A
Australia
Construcción
80,00%
Subgrupo Acciona Geotech
Gestión de Recursos Corporativos, S.L.
--
España
Energía
88,34%
Subgrupo Corp. Acciona Energías
Renovables
Gestión de Servicios Urbanos Baleares, S.A.
--
España
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua Servicios
Gestora de Runas de Vilanova del Vallés, S.L.
--
España
Otros
Negocios
Infraestructur
as
100,00%
Subgrupo Acciona Servicios
Urbanos y Medio Ambiente
- 171 -
Sociedad
Auditoría
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participación
Golice Wind Farm, Sp. Z.O.O.
A
Polonia
Energía
66,25%
Subgrupo Acciona Energía Polonia
Green Pastures Wind I, LLC
--
EEUU
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energy USA
Global
Green Pastures Wind II, LLC
--
EEUU
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energy USA
Global
Grupo Ambiental Proveracruz, S.A.P.I. de C.V.
A
México
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua México
Grupo Metropolitano de Agua y Saneamiento,
S.A.P.I. de C.V.
A
México
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua México
Grupo Mostostal
A
Polonia
Construcción
62,13%
Subgrupo Acciona Construcción
Grupo Nordex
A
Alemania
Fabricación
turbinas
eólicas
47,08%
Acciona
Guadalaviar Consorcio Eólico, S.A.U.
--
España
Energía
88,34%
Subgrupo Alabe
Guadamad 1 Development, Unipessoal Lda.
--
Portugal
Inmobiliaria
100,00%
Subgrupo First Lusitanian
Guadamad 2 Development, Unipessoal Lda.
--
Portugal
Inmobiliaria
100,00%
Subgrupo First Lusitanian
Gunning Wind Energy Developments, Pty. Ltd.
A
Australia
Energía
66,25%
Subgrupo Gunning Wind Energy
Gunning Wind Energy Holdings, Pty. Ltd.
--
Australia
Energía
66,25%
Subgrupo Acciona Energía Oceanía
High Point Holding, LLC
--
EEUU
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energy USA
Global
High Point Solar, LLC
A
EEUU
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energy USA
Global
Hospital de León Bajio, S.A. de C.V.
--
México
Concesiones
100,00%
Acciona
Hudzovka Solar 1, LLC
--
Ucrania
Energía
81,40%
Subgrupo Dymerka Solar Poland
Hudzovka Solar 2, LLC
--
Ucrania
Energía
78,28%
Subgrupo Dymerka Solar Poland
Iberinsa Do Brasil Engenharia, Ltda.
--
Brasil
Ingeniería
100,00%
Subgrupo Acciona Ingeniería
Inetime, S.A.
--
España
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Servicios
Urbanos y Medio Ambiente
Ineuropa Proyectos Renovables, S.A.
--
España
Energía
88,34%
Subgrupo Corp. Acciona Energías
Renovables
Infraestructuras Ayora, S.L.
--
España
Energía
74,84%
Subgrupo Guadalaviar
Ingenieria Especializada Obra Civil e Industrial,
S.A
A
España
Ingeniería
100,00%
Subgrupo Acciona Ingeniería
Inmobiliaria Parque Reforma, S.A. de C.V.
A
México
Inmobiliaria
100,00%
Subgrupo Parque Reforma
Insurgentes 86 Hospitality, S.A. de C.V.
--
México
Inmobiliaria
100,00%
Subgrupo Parque Reforma
Interurbano de Prensa, S.A.
--
España
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Servicios
Urbanos y Medio Ambiente
Irradiasol Dominicana, S.R.L.
--
Rep.
Dominicana
Energía
45,05%
Subgrupo Acciona Energía Global
Irrigation Solar Farm, S.L.U.
--
España
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Distributed
Genaration
Juna Renewable Energy, Pvt. Ltd.
A
India
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energía Global
Kallfu, SpA.
--
Chile
Energía
70,67%
Subgrupo Acciona Energía Global
Karara Holdings, Pty. Ltd.
--
Australia
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energy Australia
Global
Karara Wind Farm, Pty. Ltd.
--
Australia
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energy Australia
Global
Kawani Energy, Pvt. Ltd.
E
India
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energía Global
Kirov Itg, S.L.
--
España
Energía
88,34%
Subgrupo Desarrollos Renovables
Eólicos y Solares
Kozyatynska WPP, LLC
--
Ucrania
Energía
88,34%
Subgrupo Dymerka Solar Poland
Kuruf, SpA.
--
Chile
Energía
70,67%
Subgrupo Acciona Energía Global
Kw Tarifa, S.A.
A
España
Energía
88,34%
Subgrupo Corp. Acciona Energías
Renovables
Kwinana WTE Finance Co, Pty. Ltd.
--
Australia
Construcción
80,00%
Subgrupo Acciona Geotech
Kwinana WTE Holding Pty. Ltd.
--
Australia
Construcción
80,00%
Subgrupo Acciona Geotech
Kwinana WTE Holding Trust
--
Australia
Construcción
80,00%
Subgrupo Acciona Geotech
Kwinana WTE Project Co, Pty. Ltd.
--
Australia
Construcción
80,00%
Subgrupo Acciona Geotech
Kwinana WTE Project Trust
--
Australia
Construcción
80,00%
Subgrupo Acciona Geotech
Kwinana WTE, Pty. Ltd.
--
Australia
Construcción
80,00%
Subgrupo Acciona Geotech
La Chalupa Finance, LLC
--
EEUU
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Concesiones
La Chalupa Holding, LLC
--
EEUU
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Concesiones
La Chalupa, LLC
A
EEUU
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energy Usa
Global
La Favorita Real Estate, Unipessoal Lda.
--
Portugal
Inmobiliaria
100,00%
Subgrupo First Lusitanian
Lafquen, SpA.
--
Chile
Energía
70,67%
Subgrupo Acciona Energía Global
- 172 -
Sociedad
Auditoría
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participación
Lameque Wind Power LP.
A
Canadá
Energía
66,25%
Subgrupo Acciona Wind Energy
Canadá
Langhoogte Wind Farm, Pty. Ltd.
--
Sudáfrica
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energy South
Africa Global
Lile, SpA.
--
Chile
Energía
70,67%
Subgrupo Acciona Energía Global
Linha Universidade Investimentos, S.A.
--
Brasil
Concesiones
80,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Llewin Brzeski Wind Farm, Sp. Z.O.O.
--
Polonia
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energía Global
Polonia
Locub, S.A.
E
Andorra
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Locus Accionae 2, S.L.
--
España
Finan.
Corporativos
100,00%
Acciona
Locus Accionae, S.L.
--
España
Finan.
Corporativos
100,00%
Acciona
Loxton Wind Facility 1, Pty. Ltd.
--
Sudáfrica
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energy South
Africa Global
Lusonecso Promoção Imobiliária, Sociedade
Unipessoal Lda.
--
Portugal
Inmobiliaria
100,00%
Subgrupo Acciona Inmobiliaria
Macintyre UJV Operator, Pty. Ltd.
--
Australia
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Solar Holding
Macintyre Wind Farm Holding, Pty. Ltd.
--
Australia
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energía Global
Macintyre Wind Farm, Pty. Ltd.
A
Australia
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energía Global
Malgarida I, SpA.
A
Chile
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energía Global
Malgarida II, SpA.
A
Chile
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energía Global
Meltemi, Sp. Z.O.O.
A
Polonia
Energía
66,25%
Subgrupo Acciona Energía Polonia
Mortlake South Wind Farm Holdings, Pty. Ltd.
--
Australia
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energía Global
Mortlake South Wind Farm, Pty. Ltd.
A
Australia
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energía Global
Moura Fabrica Solar, Lda.
--
Portugal
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energía Global
Mt Gellibrand Wind Farm Holding, Pty. Ltd.
--
Australia
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energía Global
Mt Gellibrand Wind Farm, Pty. Ltd.
A
Australia
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energía Global
Multiservicios Grupo Ramel, S.A.
--
España
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Facility Services
Munditrade, S.L.
--
Andorra
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Mysliborz Wind Farm, Sp. Z.O.O.
--
Polonia
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energía Global
Polonia
Narzym Wind Farm Spółka Z.O.O.
--
Polonia
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energía Global
Polonia
Necso Hong Kong, Ltd.
--
Hong Kong
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Necso Triunfo Construcoes, Ltda.
--
Brasil
Construcción
50,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Nevada Solar One, LLC
--
EEUU
Energía
66,25%
Subgrupo NVS1 Investment Group
Nordex H2, S.L.U.
--
España
Energía
70,62%
Subgrupo Acciona Energía
Northwinds Trading, Pty. Ltd.
--
Sudáfrica
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Industrial
Notos Produçao de Energia, Lda.
A
Portugal
Energía
46,38%
Subgrupo Sayago
Oakleaf Investment Holdings 86, Pty. Ltd.
A
Sudáfrica
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energía Global
Sudáfrica
Omega Industrial Perú, S.A.C.
--
Perú
Industrial
100,00%
Subgrupo Acciona Industrial
Omega Perú Operación y Mantenimiento, S.A.
--
Perú
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Operador Atacama CSP Chile, SpA.
--
Chile
Construcción
50,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Operadora Chut, S.L.
--
España
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Operadora de Servicios de Infraestructuras
Sociales, S.A. de C.V.
--
México
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Servicios
Hospitalarios
Palmas Wind Finance, LLC
--
EEUU
Energía
88,34%
Subgrupo Palmas Wind Finance
Palmas Wind Holding, LLC
--
EEUU
Energía
88,34%
Subgrupo Palmas Wind Finance
Palmas Wind, LLC
A
EEUU
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energía Global
USA
Páramo de los Angostillos, S.L.
A
España
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energía
Parco Eólico Cocullo, S.P.A.
A
Italia
Energía
66,25%
Subgrupo Cesa Italia
Parco Eolico Flottante Enotria, S.R.L.
--
Italia
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energía Global
Parco Eolico Flottante Libeccio, S.R.L.
--
Italia
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energía Global
Parco Eolico Flottante Mistral, S.R.L.
--
Italia
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energía Global
Parco Eolico Flottante Tramontana, S.R.L.
--
Italia
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energía Global
Parque Eólico da Costa Vicentina, S.A.
A
Portugal
Energía
66,25%
Subgrupo Acciona Eólica Portugal
Parque Eólico do Outeiro, S.A.
A
Portugal
Energía
66,25%
Subgrupo Acciona Eólica Portugal
Parque Eólico El Chaparro, S.L.
--
España
Energía
88,34%
Subgrupo Alabe
Parque Eólico Escepar, S.A.
A
España
Energía
88,34%
Subgrupo Ceólica
Parque Eólico La Esperanza, S.L.
A
España
Energía
88,34%
Subgrupo Ceólica
Parque Eólico Peralejo, S.A.
A
España
Energía
88,34%
Subgrupo Ceólica
Parque Eolico San Gabriel, SpA.
A
Chile
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energía Global
Parque Eólico Villamayor, S.L.
A
España
Energía
88,34%
Subgrupo Ceólica
- 173 -
Sociedad
Auditoría
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participación
Parques Eólicos Celadas, S.L.
A
España
Energía
88,34%
Subgrupo Ceólica
Parques Eólicos de Ciudad Real, S.L.
A
España
Energía
88,34%
Subgrupo Ceólica
Parques Eólicos de San Lazaro, S.A. de C.V.
A
México
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energia México
Global
Parques Eólicos del Cerrato, S.L.
A
España
Energía
88,34%
Subgrupo Ceólica
Pia. Cos, S.R.L.
--
Italia
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Pichilingue, SpA.
--
Chile
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energía Global
Pitagora, S.R.L.
A
Italia
Energía
66,25%
Subgrupo Cesa Italia
Pofadder Wind Facility 1, Pty. Ltd.
--
Sudáfrica
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energy South
Africa Global
Pridagua Tratamiento de Aguas y Residuos,
Lda.
--
Portugal
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Proyectos Logísticos San Esteban, S.L.U.
--
España
Inmobiliaria
90,00%
Subgrupo Acciona Inmobiliaria
Proyectos Renovables Innovadores, S.A.
--
España
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energía
Punta Palmeras, S.A.
A
Chile
Energía
66,25%
Subgrupo Acciona Energía
Internacional
Pyrenees Wind Energy Developments, Pty. Ltd.
A
Australia
Energía
66,25%
Subgrupo Acciona Energía Oceanía
Pyrenees Wind Energy Holdings, Pty. Ltd.
--
Australia
Energía
66,25%
Subgrupo Pyrenees Wind Energy
Ramwork, S.A.
--
España
Servicios
99,98%
Subgrupo Acciona Facility Services
Red Hills Finance, LLC
A
EEUU
Energía
66,25%
Subgrupo Acciona Wind Energy USA
Red Hills Holding, LLC
--
EEUU
Energía
62,94%
Subgrupo Red Hills Finance
Red Hills Wind Project, LLC
A
EEUU
Energía
62,94%
Subgrupo Acciona Wind Energy USA
Red Tailed Hawk Solar Finance, LLC
--
EEUU
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energy USA
Global
Red Tailed Hawk Solar Holding, LLC
--
EEUU
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energy USA
Global
Red Tailed Hawk, LLC
A
EEUU
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energy USA
Global
Renovables del Penedés, S.A.U.
--
España
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energía
Riacho Novo Empreendimentos Inmobiliarios,
Ltda.
--
Brasil
Inmobiliaria
100,00%
Subgrupo Acciona Inmobiliaria
Rio Paraiba Do Sul Serviços, Ltda.
--
Brasil
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Ripley Windfarm JV.
A
Canadá
Energía
66,25%
Subgrupo Acciona Wind Energy
Canadá
S.C. A2 Tramo 2, S.A.
A
España
Concesiones
100,00%
Acciona
S.C. DLP, S.A.
--
España
Construcción
60,00%
Subgrupo Acciona Construcción
San Roman Finance, LLC
--
EEUU
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energía Global
USA
San Roman Holding, LLC
--
EEUU
Energía
88,34%
Subgrupo San Roman Holding
San Roman Wind I, LLC
A
EEUU
Energía
88,34%
Subgrupo San Roman Holding
San Solar Energy Facility, Pty. Ltd.
--
Sudáfrica
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energy South
Africa Global
SC Acciona Facility Services Automotive, S.R.L.
--
Rumanía
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Facility Services
Scutum Logistic, S.L.
A
España
Fabricación
vehiculos
eléctricos
77,61%
Subgrupo Acciona Mobility
Se Promina, D.O.O.
--
Croacia
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energía Global
Sierra de Selva, S.L.
A
España
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energía
Sistemas Energéticos Sayago, S.L.
--
España
Energía
66,25%
Subgrupo Acciona Energía
Internacional
Sistemas Energéticos Valle de Sedano, S.A.
A
España
Energía
88,34%
Subgrupo Ceólica
Smart Pixel Exhibitions, S.L.
--
España
Interiorización
artística de
museos
100,00%
Subgrupo Acciona Cultural
Engineering
Sociedad Concesionaria 5 Villas, S.A.
A
España
Concesiones
98,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Sociedad Concesionaria Hospital de La Serena,
S.A.
A
Chile
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Sociedad Empresarial de Financiación y
Comercio, S.L.
--
España
Finan.
Corporativos
100,00%
Acciona
Sociedad Explotadora de Recursos Eólicos, S.A.
A
Portugal
Energía
66,25%
Subgrupo Acciona Eólica Portugal
Sociedad Istmeña Desarrollo Eólico, S.R.L. de
C.V.
--
México
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energia México
Global
Sociedad Levantina de Obras y Servicios, S.A.
--
España
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Sociedad Operadora Gallur-Ejea, S.L.
--
España
Concesiones
80,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Sociedad San Rafael Hidráulica, S.A. de C.V.
--
México
Ingeniería
100,00%
Subgrupo Acciona Ingeniería
- 174 -
Sociedad
Auditoría
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participación
Soconfil, S.A.
--
España
Otras
Participadas
100,00%
Subgrupo Finanzas y Cartera 2
Solar Bolarque, S.L.
--
España
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energía
Solar PDV, SpA.
--
Chile
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energía Global
Solar Zen, S.A.
--
Costa Rica
Energía
57,42%
Subgrupo Acciona Energía Global
Solbioext 1, S.L.
--
España
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energía
Acciona Desarrollos y Proyectos Renovables
--
España
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energía
Solhidro Green Suministradora,S.L.U.
--
España
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energía
Sun Photo Voltaic Energy India, Pvt. Ltd.
C
India
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energía Global
Tatanka Finance, LLC
--
EEUU
Energía
66,25%
Subgrupo Acciona Wind Energy USA
Tatanka Holding, LLC
--
EEUU
Energía
26,00% (100%
acciones clase
B)
Subgrupo Tatanka
Tatanka Wind Power, LLC
A
EEUU
Energía
26,00% (100%
acciones clase
B)
Subgrupo Tatanka
Tecniomnia Española, S.L.
--
España
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Facility Services
Terranova Energy Corporation, S.A.
--
España
Energía
88,34%
Subgrupo Ceólica
Tibest Cuatro, S.A.
--
España
Finan.
Corporativos
100,00%
Acciona
Tictres, S.A.
--
España
Otras
Participadas
100,00%
Acciona
Tlaui Aqua, S.A. de C.V.
A
México
Agua
70,00%
Subgrupo Agua Boca de Río
Tolpan Sur, SpA.
A
Chile
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energía Global
Torre Lugano, S.L.
--
España
Inmobiliaria
100,00%
Subgrupo Acciona Real Estate
Towarowa Park, Sp. Z.O.O.
A
Polonia
Inmobiliaria
100,00%
Subgrupo Acciona Inmobiliaria
Transurme, S.A.
--
España
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Servicios
Urbanos y Medio Ambiente
Tuppadahalli Energy India, Pvt. Ltd.
C
India
Energía
66,25%
Subgrupo Acciona Energía
Internacional
Usya, SpA.
A
Chile
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energía Global
Valdivia Energía Eólica, S.A.
A
España
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energía
Valorizaciones y Recuperaciones Energéticas,
S.L.
--
España
Construcción
90,00%
Subgrupo Corporación Acciona
Infraestructuras
Velva Windfarm, LLC
--
EEUU
Energía
66,25%
Subgrupo Acciona Wind Energy USA
Ventoleros de Tilarán OP y L, S.A.
--
Costa Rica
Energía
57,42%
Subgrupo Acciona Energía Global
Ventos de Santa Bibiana Energias Renovaveis
S.A.
--
Brasil
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energía Global
Ventos de Santa Edna Energias Renovaveis S.A.
--
Brasil
Energía
88,34%
Subgrupo Ventos de Santa Bibiana
(Brasil)
Ventos de Santa Ida Energias Renovaveis S.A.
--
Brasil
Energía
88,34%
Subgrupo Ventos de Santa Bibiana
(Brasil)
Ventos de Santa Iria Energias Renovaveis S.A.
--
Brasil
Energía
88,34%
Subgrupo Ventos de Santa Bibiana
(Brasil)
Ventos de Santa Karolina Energias Renovaveis
S.A.
--
Brasil
Energía
88,34%
Subgrupo Ventos de Santa Bibiana
(Brasil)
Ventos de Santa Lindalva Energias Renovaveis
S.A.
--
Brasil
Energía
88,34%
Subgrupo Ventos de Santa Bibiana
(Brasil)
Ventos de Santa Paulina Energias Renovaveis
S.A.
--
Brasil
Energía
88,34%
Subgrupo Ventos de Santa Bibiana
(Brasil)
Ventos de Sao Carlos Energias Renovaveis S.A.
--
Brasil
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energía Global
Ventos de Sao Getulio Energias Renovaveis
S.A.
--
Brasil
Energía
88,34%
Subgrupo Ventos de Sao Carlos
(Brasil)
Ventos de Sao James Energias Renovaveis,
Ltda.
--
Brasil
Energía
88,34%
Subgrupo Ventos de Sao Carlos
(Brasil)
Ventos de Sao Jordao Energias Renovaveis S.A.
--
Brasil
Energía
88,34%
Subgrupo Ventos de Sao Carlos
(Brasil)
Ventos de Sao Josef Energias Renovaveis, Ltda.
--
Brasil
Energía
88,34%
Subgrupo Ventos de Sao Carlos
(Brasil)
Ventos de Sao Juan Energias Renovaveis, Ltda.
--
Brasil
Energía
88,34%
Subgrupo Ventos de Sao Carlos
(Brasil)
Ventos de Sao Miguel Energias Renovaveis,
Ltda.
--
Brasil
Energía
88,34%
Subgrupo Ventos de Sao Carlos
(Brasil)
Ventos de Sao Narciso Energias Renovaveis,
Ltda.
--
Brasil
Energía
88,34%
Subgrupo Ventos de Sao Carlos
(Brasil)
- 175 -
Sociedad
Auditoría
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participación
Ventos de Sao Nicolau Energias Renovaveis
S.A.
--
Brasil
Energía
88,34%
Subgrupo Ventos de Sao Carlos
(Brasil)
Ventos de Sao Peregrino Energias Renovaveis,
Ltda.
--
Brasil
Energía
88,34%
Subgrupo Ventos de Sao Carlos
(Brasil)
Ventos de Sao Pio X Energias Renovaveis, Ltda.
--
Brasil
Energía
88,34%
Subgrupo Ventos de Sao Carlos
(Brasil)
Ventos de Sao Ranieri Energias Renovaveis,
Ltda.
--
Brasil
Energía
88,34%
Subgrupo Ventos de Sao Carlos
(Brasil)
Ventos de Sao Xisto Energias Renovaveis, Ltda.
--
Brasil
Energía
88,34%
Subgrupo Ventos de Sao Carlos
(Brasil)
Vientos Bajo Hondo I, S.A.
E
Argentina
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energía Global
Vientos Bajo Hondo, S.A.
E
Argentina
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energía Global
Vjetroelektrana Čemernica, D.O.O.
--
Croacia
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energía Global
Vjetroelektrana Jelinak, D.O.O
A
Croacia
Energía
66,25%
Subgrupo Acciona Energía
Internacional
Vjetroelektrana Opor, D.O.O.
--
Croacia
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energía Global
Voltser Serviços de Operaçao e Manutençao
de Centr
--
Portugal
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energía Global
Portugal II
Windfall 59 Properties, Pty. Ltd.
A
Sudáfrica
Energía
36,37%
Subgrupo Acciona Energía Sudáfrica
Wolseley Wind Farm, Pty. Ltd.
--
Sudáfrica
Energía
88,34%
Subgrupo Acciona Energy South
Africa Global
(*) Sociedades que tienen sus cuentas anuales auditadas por: (A) KPMG; (B) PricewaterhouseCoopers; (C) Deloitte; (D) Ernst & Young; (E) Otros
- 176 -
ANEXO II
OPERACIONES CONJUNTAS INSTRUMENTADAS A TRAVÉS DE VEHÍCULOS SEPARADOS
Las operaciones conjuntas instrumentadas a través de vehículos separados incluidas en la consolidación del
ejercicio cerrado el 31 de diciembre de 2024 por el método de integración proporcional de acuerdo con las
NIIF, y la información relacionada con las mismas, son las siguientes:
Sociedad
Auditoría
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participación
Aista-Trans JV, Pty. Ltd.
--
Sudáfrica
Construcción
66,67%
Subgrupo Acciona Construcción
Subgrupo Acciona Industrial
Bokpoort EPC Consortium, Pty. Ltd.
C
Sudáfrica
Ingeniería
30,00%
Subgrupo Acciona Ingeniería
Chin Chute Windfarm JV.
--
Canadá
Energía
33,13%
Subgrupo Acciona Wind Energy
Canadá
Consorcio Acciona Ossa Pizzarotti C110, SpA.
--
Chile
Construcción
45,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Consorcio Acciona Pizzarotti Dc Chile, SpA.
--
Chile
Construcción
50,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Consorcio Hospital Egc, S.A.
--
Chile
Construcción
80,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Constructora Terminal Valle de México, S.A. de
C.V.
C
México
Construcción
14,28%
Subgrupo Acciona Construcción
Iniciativas Energéticas Renovables, S.L.
--
España
Energía
44,17%
Subgrupo Acciona Energía
Liciastar, Pty. Ltd.
C
Sudáfrica
Ingeniería
50,00%
Subgrupo Acciona Ingeniería
Magrath Windfarm JV.
--
Canadá
Energía
33,13%
Subgrupo Acciona Wind Energy
Canadá
Ouarzazate Solar 1, S.A.R.L.
--
Marruecos
Ingeniería
37,50%
Subgrupo Acciona Ingeniería
Proyecto F8 Troy Aym, S.A. de C.V.
--
México
Construcción
55,95%
Subgrupo Acciona Industrial
(*) Sociedades que tienen sus cuentas anuales auditadas por: (A) KPMG; (B) PricewaterhouseCoopers; (C) Deloitte; (D) Ernst & Young; (E) Otros
- 177 -
ANEXO III
SOCIEDADES INTEGRADAS POR EL MÉTODO DE LA PARTICIPACIÓN
Las sociedades incluidas en la consolidación del ejercicio cerrado el 31 de diciembre de 2024 integradas por el
método de la participación, de acuerdo con las NIIF, y la información relacionada con las mismas, son las
siguientes:
Sociedad
Auditoría
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participación
Acciona Agua Puerto Rico, LLC
--
Puerto Rico
Agua
50,00%
Subgrupo Acciona Agua
Acciona Agua Sardinia Infraestructure, S.R.L.
--
Italia
Agua
10,00%
Subgrupo Acciona Agua
Acciona CMS JV, LLC
--
EEUU
Construcción
50,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Acciona CMS Philippines, LLC
--
EEUU
Construcción
50,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Acciona Concesiones P2W Investment, Ltd.
--
Nueva
Zelanda
Concesiones
10,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Acciona Plug, S.L.
A
España
Energía
44,17%
Subgrupo Acciona Energía
Acciona Waste Water Treatment Plant, Ltd.
--
Trinidad y
Tobago
Agua
70,00%
Subgrupo Acciona Agua
Accionaplug Portugal, Unipessoal Lda.
--
Portugal
Energía
44,17%
Subgrupo Acciona Energía
Accionaplug Valle H2V Navarra, S.L.
--
España
Energía
44,17%
Subgrupo Acciona Energía
ACEREZ M&L Contractor Pty. Ltd.
--
Australia
Concesiones
36,02%
Subgrupo Acciona Concesiones
ACEREZ Partnership
--
Australia
Concesiones
36,02%
Subgrupo Acciona Concesiones
ACEREZ Services, Pty. Ltd.
--
Australia
Concesiones
36,02%
Subgrupo Acciona Concesiones
Adelaideaqua, Pty. Ltd.
--
Australia
Agua
50,00%
Subgrupo Acciona Agua Adelaide
Aguas Tratadas del Valle de Mexico, S.A. de
C.V.
--
México
Agua
24,26%
Subgrupo Acciona Agua
Al Baidaa Desalination Company
--
Marruecos
Agua
50,00%
Subgrupo Acciona Agua
Aleqad Operations Company, LLC
--
Arabia Saudí
Agua
40,00%
Subgrupo Acciona Agua
Aleqad Treatment Company, LLC
--
Arabia Saudí
Agua
35,00%
Subgrupo Acciona Agua
Algerian Water Investment, S.L.
--
España
Agua
50,00%
Subgrupo Algerian Water
Investment
Alsubh Solar Power, S.A.E.
A
Egipto
Energía
44,17%
Alsubh Solar Energy Holdings
Altrac Light Rail Holdings 1, Pty. Ltd.
--
Australia
Concesiones
5,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Aprofitament D'Energies Renovables de
L´Ebre, S.L.
--
España
Energía
8,62%
Subgrupo Acciona Energía
Arratil Independent Operations Company, LLC
--
Arabia Saudí
Agua
40,00%
Subgrupo Acciona Agua
Arratil Independent Tretament Company, LLC
--
Arabia Saudí
Agua
35,00%
Subgrupo Acciona Agua
Asenda Ciudad Mayakoba, S.A. de C.V.
--
México
Inmobiliaria
50,00%
Subgrupo Parque Reforma
AT Operadora Puerto Libertad, S.A.P.I. de C.V.
--
México
Energía
44,17%
Subgrupo Acciona Energia
México Global
AT Solar I, S.A.P.I. de C.V.
--
México
Energía
44,17%
Subgrupo Acciona Energia
México Global
AT Solar II, S.A.P.I. de C.V.
--
México
Energía
44,17%
Subgrupo Acciona Energia
México Global
AT Solar III, S.A.P.I. de C.V.
--
México
Energía
44,17%
Subgrupo Acciona Energia
México Global
AT Solar V, S.A.P.I. de C.V.
A
México
Energía
44,17%
Subgrupo Acciona Energia
México Global
Baja California Power, S.A. de C.V.
--
México
Ingeniería
65,00%
Subgrupo Acciona Ingeniería
Blue Pearl TKO Desalination Limited
--
Hong Kong
Agua
66,50%
Subgrupo Acciona Agua
Brazilian Real State Project Holding, Ltda.
--
Brasil
Inmobiliaria
50,00%
Subgrupo Brazilian
Briscoe Wind Farm, LLC
E
EEUU
Energía
13,25%
Subgrupo Acciona Energy USA
Global
Broadway Subway Project Corp.
--
Canadá
Construcción
60,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Calcasieu Bridge Partners Holdco, LLC
--
EEUU
Concesiones
30,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Calcasieu Bridge Partners, LLC
--
EEUU
Concesiones
30,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Camarate Golf, S.A.
--
España
Inmobiliaria
22,00%
Subgrupo Acciona Inmobiliaria
Carnotavento, S.L.
--
España
Energía
21,64%
Subgrupo Eurovento
CAT 2022 Office Complex, S.L.
B
España
Inmobiliaria
32,00%
Subgrupo Acciona Real Estate
Cathedral Rocks Holdings 2, Pty. Ltd
--
Australia
Energía
33,13%
Subgrupo Cathedral Rocks
Holdings
Cathedral Rocks Holdings, Pty. Ltd.
--
Australia
Energía
33,13%
Subgrupo Acciona Energía
Oceanía
- 178 -
Cathedral Rocks Wind Farm, Pty. Ltd.
--
Australia
Energía
33,13%
Subgrupo Cathedral Rocks
Holdings 2
Sociedad
Auditoría
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participación
CEI Wind JV, LLC
E
EEUU
Energía
13,25%
Subgrupo Acciona Energy USA
Global
Chinook Highway Operations, Inc.
--
Canadá
Concesiones
50,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Cogeneración Arrudas, Ltda.
--
Brasil
Agua
50,00%
Subgrupo Acciona Agua
Concesionaria de desalación de Ibiza, S.A.
--
España
Agua
50,00%
Subgrupo Acciona Agua
Concesionaria La Chira, S.A.
--
Perú
Agua
50,00%
Subgrupo Acciona Agua
Concessionaria Linha Universidade, S.A.
--
Brasil
Concesiones
48,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Consorcio Cadebac, S.A. de C.V.
--
México
Agua
50,00%
Subgrupo Acciona Agua
Consorcio Operador de Atotonilco, S.A. de C.V.
--
México
Agua
24,50%
Subgrupo Acciona Agua
Consorcio Traza, S.A.
--
España
Concesiones
16,60%
Acciona
Constructora de Obras Civiles y
Electromecánicas, S.A. de C.V.
--
México
Agua
24,50%
Subgrupo Aguas Hispano
Mexicana
Constructora Necso Sacyr Chile, S.A.
--
Chile
Construcción
50,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Chile
Constructora y Desalinizadora del Pacífico, S.A.
de C.V.
--
México
Agua
50,00%
Subgrupo Pridesa
Depurar P1, S.A.
--
España
Agua
50,00%
Subgrupo Acciona Agua
Desarrollo del Sureste Playa del Carmen
Tulum, S.A. de C.V.
--
México
Construcción
50,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Desert Well Operations Company, LLC
--
Arabia Saudí
Agua
40,00%
Subgrupo Acciona Agua
Desert Well Treatment Company, LLC
--
Arabia Saudí
Agua
35,00%
Subgrupo Acciona Agua
East Rockingham Rrff Hold Co, Pty. Ltd.
--
Australia
Concesiones
10,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
EMSERVA, S.A.
--
España
Agua
49,00%
Subgrupo Acciona Agua Servicios
Energías Eólicas de Castellón, S.L.
--
España
Energía
44,17%
Subgrupo Acciona Energía
Eólicas Mare Nostrum, S.L.
--
España
Energía
66,25%
Subgrupo Acciona Energía
Eolink, S.A.S.
--
Francia
Energía
20,97%
Subgrupo Acciona Energía Global
Eurovento, S.L.
--
España
Energía
44,17%
Subgrupo Tripower
Eve Holding, Inc
--
EEUU
Otras
Participadas
1,31%
Subgrupo Acciona Logística
Fraser Crossing Project Corp.
--
Canadá
Construcción
50,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Helena Water Finance, Pty. Ltd.
--
Australia
Agua
25,05%
Subgrupo Acciona Agua
Internacional Australia
Horto III Empreendimento Imobiliário Spe,
Ltda.
--
Brasil
Inmobiliaria
50,00%
Subgrupo Brazilian
Infraestructuras San Serván 220, S.L.
--
España
Energía
22,61%
Subgrupo Acciona Energía
Infraestructuras Villanueva, S.L.
--
España
Energía
35,80%
Subgrupo Guadalaviar
Líneas Eléctricas Asturianas, S.L.
--
España
Energía
44,17%
Subgrupo Eurovento
Líneas Eléctricas Gallegas II, S.L.
--
España
Energía
44,17%
Subgrupo Eurovento
Líneas Eléctricas Gallegas III, S.L.
--
España
Energía
44,17%
Subgrupo Eurovento
Líneas Eléctricas Gallegas, S.L.
--
España
Energía
30,92%
Subgrupo Eurovento
Med Wind Energy, S.L
--
España
Energía
44,17%
Subgrupo Acciona Energía
Morro Ipiranga Empreendimento Imobiliário
Spe, Ltda.
--
Brasil
Inmobiliaria
50,00%
Subgrupo Brazilian
Myah Typaza, SpA.
--
Argelia
Agua
25,50%
Subgrupo Algerian Water
Investment
Nexus Infrastructure Holdings Unit Trust
--
Australia
Concesiones
20,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Nova Dársena Esportiva de Bara, S.A.
--
España
Concesiones
50,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Operador del Mercado Ibérico - Polo Español,
S.A.
D
España
Energía
4,42%
Subgrupo Acciona Energía
P2W Services, Ltd.
--
Nueva
Zelanda
Concesiones
50,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Parque Eólico Adrano, S.L.
C
España
Energía
44,17%
Subgrupo Ceólica
Parque Eólico de Abara, S.L.
C
España
Energía
44,17%
Subgrupo Ceólica
Parque Eólico de Barbanza, S.A.
A
España
Energía
11,04%
Subgrupo Eurovento
Parque Eólico de Bobia y San Isidro, S.L.
C
España
Energía
44,17%
Subgrupo Ceólica
Parques Eólicos de Buio, S.L.
C
España
Energía
44,17%
Subgrupo Ceólica
Polígono Romica, S.A.
--
España
Inmobiliaria
50,00%
Subgrupo Acciona Inmobiliaria
Port City Water Services, Inc.
--
Canadá
Agua
50,00%
Subgrupo Acciona Agua
Power to Green Hydrogen Mallorca, S.L.
--
España
Energía
38,87%
Subgrupo Acciona Energía
QEV Extreme, S.L.
--
España
Otras
Participadas
35,00%
Subgrupo Acciona Mobility
- 179 -
Red River Valley Alliance, LLC
--
EEUU
Concesiones
42,50%
Subgrupo Acciona Concesiones
Reghion Agua, S.C.A.R.L.
--
Italia
Agua
50,00%
Subgrupo Acciona Agua Servicios
Renen Services, LLC
A
Egipto
Energía
44,17%
Subgrupo Acciona Energía Global
Sociedad
Auditoría
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participación
Renercycle, S.L.
--
España
Energía
13,96%
Subgrupo Acciona Energía
Residencial Maranta Dos, S.A. de C.V.
--
México
Inmobiliaria
10,00%
Subgrupo Parque Reforma
Rising Sun Energy, S.A.E.
A
Egipto
Energía
44,17%
Subgrupo Acciona Energía Global
Selvademar Properties, S.L.
--
España
Inmobiliaria
32,00%
Subgrupo Acciona Real Estate
Servicio de Tratamiento de Aguas PTAR
Caracol, S.A. de C.V.
--
México
Agua
48,98%
Subgrupo Acciona Agua
Servicios Comunitarios de Molina de Segura,
S.A.
--
España
Agua
48,60%
Subgrupo Acciona Agua Servicios
Servicios Renovables de Recarga, S.L.
--
España
Energía
49,59%
Subgrupo Cargacoches
Shuqaiq three company for operation and
maintenance
--
Arabia Saudí
Agua
35,00%
Subgrupo Acciona Agua
Shuqaiq three company for water
--
Arabia Saudí
Agua
10,00%
Subgrupo Acciona Agua
Sistemes Electrics Espluga, S.A.
--
España
Energía
44,17%
Subgrupo Acciona Energía
Sociedad Concesionaria Anillo Vial, S.A.C.
--
Perú
Concesiones
32,50%
Subgrupo Acciona Concesiones
Sociedad de Aguas Hispano Mexicana, S.A. de
C.V.
--
México
Agua
50,00%
Subgrupo Aguas Hispano
Mexicana
Sociedad Mixta del Agua-Jaen, S.A.
--
España
Agua
60,00%
Subgrupo Acciona Agua Servicios
Solena Group
--
EEUU
Otros
Negocios
Infraestructur
as
25,00%
Subgrupo Acciona Servicios
Urbanos y Medio Ambiente
South Cluster Spv, LLC
--
Arabia Saudí
Agua
25,00%
Subgrupo Acciona Agua
SR 400 Peach Partners Holdco, LLC
--
EEUU
Concesiones
33,33%
Subgrupo Acciona Concesiones
SR 400 Peach Partners, LLC
--
EEUU
Concesiones
33,33%
Subgrupo Acciona Concesiones
Sunrise Energy, S.A.E.
A
Egipto
Energía
44,17%
Subgrupo Acciona Energía Global
The Blue Circle Pte. Ltd.
E
Singapur
Energía
44,16%
Subgrupo Acciona Energía Global
The Trustee for ACEREZ M&L Contractor Trust
--
Australia
Concesiones
36,02%
Subgrupo Acciona Concesiones
Tranvías Urbanos de Zaragoza, S.L.
--
España
Concesiones
15,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
TSRC O&M, Pty. Ltd.
--
Australia
Construcción
50,00%
Subgrupo Acciona
Infraestructuras Australia
Tuneles Tijuana Acpros S.A. De C.V.
A
México
Construcción
50,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Tuto Energy I, S.A.P.I. de C.V.
--
México
Energía
44,17%
Subgrupo Acciona Energia
México Global
Tuto Energy II, S.A.P.I. de C.V.
A
México
Energía
44,17%
Subgrupo Acciona Energia
México Global
Vento Mareiro, S.L.
--
España
Energía
21,64%
Subgrupo Eurovento
Ventos e Terras Galegas II, S.L.
--
España
Energía
44,17%
Subgrupo Tripower
Ventos e Terras Galegas, S.L.
--
España
Energía
44,17%
Subgrupo Tripower
Vertex Residencial Cuajimalpa, S.A. de C.V.
--
México
Inmobiliaria
10,00%
Subgrupo Parque Reforma
(*) Sociedades que tienen sus cuentas anuales auditadas por: (A) KPMG; (B) PricewaterhouseCoopers; (C) Deloitte; (D) Ernst & Young; (E) Otros
- 180 -
ANEXO IV
MODIFICACIONES EN EL PERÍMETRO DE CONSOLIDACIÓN
Los cambios en el perímetro de consolidación del ejercicio 2024 han sido los siguientes:
Sociedad
Domicilio
Actividad
Modificación
Método Consolidación
Acciona Agua Colombia, S.A.S.
Colombia
Tratamiento Agua
Alta
Grupo
Acciona Agua Puerto Rico, LLC
Puerto Rico
Tratamiento Agua
C.Met
Asociadas
Acciona Airport Services Düsseldorf GmbH
Alemania
Servicios
Aeroportuarios
Baja
Grupo
Acciona Airport Services, S.A.
España
Servicios
Aeroportuarios
Baja
Grupo
Acciona Airport Services, Sau Argentina
Argentina
Servicios
Aeroportuarios
Baja
Grupo
Acciona CMS Philippines, LLC
EEUU
Construcción
Alta
Asociadas
Acciona Construcción Perú, S.A.C.
Perú
Construcción
Alta
Grupo
Acciona Cultural Engineering, S.A. Regional
Headquarter
Arabia Saudí
Servicios
audiovisuales
Alta
Grupo
Acciona Engineering Qatar
Qatar
Ingeniería
Baja
Grupo
Acciona HSR Services, S.L.
España
Servicios Logísticos
Baja
Grupo
Acciona Industrial Perú, S.A.C.
Perú
Industrial
Alta
Grupo
Acciona Infraestructuras de Transmisión, S.A.C.
Perú
Concesiones
Alta
Grupo
Acciona Recarga Croatia, D.O.O.
Croacia
Energía
Alta
Grupo
Acciona Redes y Mantenimientos Especializados, S.L
España
Servicios Urbanos
Baja
Grupo
Acciona Saltos de Agua, S.L.U.
España
Energía
Baja
Grupo
Acciona Water Casablanca Proyect, S.A.R.L.A.U.
Marruecos
Tratamiento Agua
Alta
Grupo
ACEREZ M&L Contractor Pty. Ltd.
Australia
Concesiones
Alta
Asociadas
ACEREZ Partnership
Australia
Concesiones
Alta
Asociadas
ACEREZ Services, Pty. Ltd.
Australia
Concesiones
Alta
Asociadas
Adelite Storage Project, LLC
EEUU
Energía
Alta
Grupo
Adena Consulting USA, Inc.
EEUU
Ingeniería
Alta
Grupo
AEUG Union Solar Finance, LLC
EEUU
Energía
Alta
Grupo
AEUG Union Solar Holding, LLC
EEUU
Energía
Alta
Grupo
Al Baidaa Desalination Company
Marruecos
Tratamiento Agua
Alta
Asociadas
Aleqad Operations Company, LLC
Arabia Saudí
Tratamiento Agua
Alta
Asociadas
Alfa SpA.
Chile
Energía
Baja
Grupo
Ardemer Itg, S.L.
España
Energía
C.Met
Grupo
Arratil Independent Operations Company, LLC
Arabia Saudí
Tratamiento Agua
Alta
Asociadas
ATN 1, S.A.
Perú
Concesiones
Alta
Grupo
Axis Renewable Energy Corporation
Filipinas
Energía
Alta
Grupo
Bilyaivka WPP, LLC
Ucrania
Energía
Alta
Grupo
Blue Pearl TKO Desalination Limited
Hong Kong
Tratamiento Agua
Alta
Asociadas
Briscoe Wind Farm, LLC
EEUU
Energía
Alta
Asociadas
Calcasieu Bridge Partners Holdco, LLC
EEUU
Concesiones
Alta
Asociadas
Calcasieu Bridge Partners, LLC
EEUU
Concesiones
Alta
Asociadas
Cargacoches Cantabria, S.L.U.
España
Energía
Baja
Grupo
CEI Wind JV, LLC
EEUU
Energía
Alta
Asociadas
Charge and Parking, S.L.U.
España
Energía
Baja
Grupo
Concesionaria Transmisora Hub Poroma, S.A.C
Perú
Concesiones
Alta
Grupo
Concesiones CWO REZ HoldCo Pty. Ltd.
Australia
Concesiones
Alta
Grupo
Concesiones CWO REZ M&L Holdco Pty. Ltd.
Australia
Concesiones
Alta
Grupo
Concesiones CWO REZ NO Holdco Pty. Ltd.
Australia
Concesiones
Alta
Grupo
Concesiones CWO REZ NO Trust
Australia
Concesiones
Alta
Grupo
Concesiones CWO REZ NO, Pty. Ltd.
Australia
Concesiones
Alta
Grupo
Concesiones Perú Holdings Transmisión I, S.A.C.
Perú
Concesiones
Alta
Grupo
Concesiones Perú Holdings Viales I, S.A.C.
Perú
Concesiones
Alta
Grupo
Concessionária Acciona Água - Lote 2 Paraná Spe, S.A.
Brasil
Tratamiento Agua
Alta
Grupo
Concessions Calcasieu Holdings, LLC
EEUU
Concesiones
Alta
Grupo
Concessions SR 400 Express Lanes Holdings, LLC
EEUU
Concesiones
Alta
Grupo
Coneflower Storage Project, LLC
EEUU
Energía
Alta
Grupo
Consorcio Acciona Brotec Icafal, S.A.
Chile
Construcción
Baja
Multigrupo
Consorcio Acciona Ossa Andina S.A.
Chile
Construcción
Baja
Grupo
Constructor Atacama CSP Chile, SpA.
Chile
Industrial
C.Met
Grupo
Constructor Atacama CSP, S.L.
España
Industrial
C.Met
Grupo
- 181 -
Sociedad
Domicilio
Actividad
Modificación
Método Consolidación
Cunningham Storage Holding, LLC
EEUU
Energía
Alta
Grupo
Desarrollo Eólico Chiripa II, S.A.
Costa Rica
Energía
Alta
Grupo
Desert Well Operations Company, LLC
Arabia Saudí
Tratamiento Agua
Alta
Asociadas
Energía del Norte, S.A.C.
Perú
Energía
Alta
Grupo
Energía Sin Fronteras de Centroamérica, S.A.
Costa Rica
Energía
Alta
Grupo
Energy Corp Hungary Megújuló Energia Hasznosító
KFT
Hungría
Energía
Baja
Asociadas
Energy Zen, S.A.
Costa Rica
Energía
Alta
Grupo
Eólicas de Tierras Morenas, S.A.
Costa Rica
Energía
Alta
Grupo
Freya Renewables, Inc.
Filipinas
Energía
Alta
Grupo
Green Pastures Wind I, LLC
EEUU
Energía
Alta
Grupo
Green Pastures Wind II, LLC
EEUU
Energía
Alta
Grupo
Hidroeléctrica del Serradó, S.L.
España
Energía
Baja
Grupo
Infraestructuras de Movilidad Urbana Sostenible Aq
JV, S.L.
España
Energía
Baja
Asociadas
Insurgentes 86 Hospitality, S.A. de C.V.
México
Inmobiliaria
Alta
Grupo
Irradiasol Dominicana, S.R.L.
Rep.
Dominicana
Energía
Alta
Grupo
Juna Renewable Energy, Pvt. Ltd.
India
Energía
Alta
Grupo
Karara Holdings, Pty. Ltd.
Australia
Energía
Alta
Grupo
Karara Wind Farm, Pty. Ltd.
Australia
Energía
Alta
Grupo
Kawani Energy, Pvt. Ltd.
India
Energía
Alta
Grupo
Kozyatynska WPP, LLC
Ucrania
Energía
Alta
Grupo
Kwinana WTE Finance Co, Pty. Ltd.
Australia
Construcción
Alta
Grupo
Kwinana WTE Holding Trust
Australia
Construcción
Alta
Grupo
Kwinana WTE Project Co, Pty. Ltd.
Australia
Construcción
Alta
Grupo
Kwinana WTE Project Trust
Australia
Construcción
Alta
Grupo
Kwinana WTE, Pty. Ltd.
Australia
Construcción
Alta
Grupo
Mov-R H1 Szeleromu Megujulo Energia Hasznosito,
Kft.
Hungría
Energía
Baja
Asociadas
Nvs1 Investment Group, LLC
EEUU
Energía
Baja
Grupo
Omega Industrial Perú, S.A.C.
Perú
Industrial
Alta
Grupo
Omega Perú Operación y Mantenimiento, S.A.
Perú
Concesiones
Alta
Grupo
Parco Eolico Flottante Enotria, S.R.L.
Italia
Energía
Alta
Grupo
Parco Eolico Flottante Libeccio, S.R.L.
Italia
Energía
Alta
Grupo
Parco Eolico Flottante Mistral, S.R.L.
Italia
Energía
Alta
Grupo
Parco Eolico Flottante Tramontana, S.R.L.
Italia
Energía
Alta
Grupo
Pleiades S.A.
Chile
Energía
Baja
Grupo
Rec Energy Solutions, S.L.U.
España
Energía
Baja
Grupo
Red Tailed Hawk Solar Finance, LLC
EEUU
Energía
Alta
Grupo
Red Tailed Hawk Solar Holding, LLC
EEUU
Energía
Alta
Grupo
Saltos del Nansa, S.A.U.
España
Energía
Baja
Grupo
Saltos y Centrales de Catalunya, S.A.
España
Energía
Baja
Grupo
Servicios Renovables de Recarga, S.L.
España
Energía
Alta
Asociadas
Sociedad Concesionaria 5 Villas, S.A.
España
Concesiones
Alta
Grupo
Sociedad Concesionaria Anillo Vial, S.A.C.
Perú
Concesiones
Alta
Asociadas
Sociedad Operadora Gallur-Ejea, S.L.
España
Concesiones
Alta
Grupo
Solar Zen, S.A.
Costa Rica
Energía
Alta
Grupo
SR 400 Peach Partners Holdco, LLC
EEUU
Concesiones
Alta
Asociadas
SR 400 Peach Partners, LLC
EEUU
Concesiones
Alta
Asociadas
Surya Energy Photo Voltaic India, Pvt. Ltd.
India
Energía
Baja
Grupo
The Trustee for ACEREZ M&L Contractor Trust
Australia
Concesiones
Alta
Asociadas
TSRC O&M, Pty. Ltd.
Australia
Construcción
Alta
Asociadas
Valorizaciones y Recuperaciones Energéticas, S.L.
España
Construcción
Alta
Grupo
Ventoleros de Tilarán OP y L, S.A.
Costa Rica
Energía
Alta
Grupo
Los cambios en el perímetro de consolidación del ejercicio 2023 fueron los siguientes:
Sociedad
Domicilio
Actividad
Modificación
Método
Consolidación
Acciona Construccion Hispano Colombiana Sas
Colombia
Construcción
Alta
Grupo
Acciona Culture Corporation
EEUU
Servicios audiovisuales
Alta
Grupo
Acciona Energia Re.
Luxemburgo
Energía
Alta
Grupo
Acciona Energija Global Croatia D.O.O.
Croacia
Energía
Alta
Grupo
- 182 -
Sociedad
Domicilio
Actividad
Modificación
Método
Consolidación
Acciona Esco Belgium Srl
Belgica
Energía
Alta
Grupo
Acciona Facility Services Usa Llc
EEUU
Servicios Urbanos
Alta
Grupo
Acciona Logística De Transporte Spa
Chile
Servicios Logísticos
Alta
Grupo
Acciona Proyectos Renovables Para Hidrógeno, S.L.
España
Energía
Alta
Grupo
Accionaplug Portugal, Unipessoal Lda.
Portugal
Energía
Alta
Asociadas
Accionaplug Valle H2V Navarra, S.L.
España
Energía
Alta
Asociadas
Aegc Forty Mile Wind Lp
Canadá
Energía
Alta
Grupo
Alderaan Energia, S.L.
España
Energía
Alta
Grupo
Aldoga Solar Farm Holdings Pty Ltd
Australia
Energía
Alta
Grupo
Aldoga Solar Farm Pty Ltd
Australia
Energía
Alta
Grupo
Ardenna, Spa
Chile
Energía
Alta
Grupo
Bestinver Activos Inmobiliarios, S.L.
España
Financiera
Alta
Grupo
Concesionaria Transmisora Ica-Poroma S.A.C.
Perú
Concesión
Alta
Grupo
Constructora Y Desalinizadora Del Pacífico, Sa De Cv
México
Tratamiento Agua
Alta
Asociadas
Energías Eólicas De Castellón, S.L.
España
Energía
Alta
Asociadas
Fe Berg River Proprietary Limited
Sudáfrica
Energía
Alta
Grupo
Fe Bonne Esperance Proprietary Limited
Sudáfrica
Energía
Alta
Grupo
Fort Bend Holding Llc
EEUU
Energía
Alta
Grupo
Fort Point Finance Llc
EEUU
Energía
Alta
Grupo
Gestora De Runas De Vilanova Del Vallés, S.L.
España
Servicios Urbanos
Alta
Grupo
High Point Holding Llc
EEUU
Energía
Alta
Grupo
Kallfu, Spa
Chile
Energía
Alta
Grupo
Kuruf, Spa
Chile
Energía
Alta
Grupo
Kwinana Wte Holding Pty Ltd
Australia
Construcción
Alta
Grupo
Lafquen, Spa
Chile
Energía
Alta
Grupo
Lile, Spa
Chile
Energía
Alta
Grupo
Locus Accionae 2 S.L.
España
Inmobiliaria
Alta
Grupo
Locus Accionae, S.L.
España
Inmobiliaria
Alta
Grupo
Med Wind Energy, S.L
España
Energía
Alta
Asociadas
Renercycle, S.L.
España
Energía
Alta
Asociadas
Se Promina D.O.O.
Croacia
Energía
Alta
Grupo
Solideo Eco Systems, S.L.
España
Energía
Alta
Multigrupo
Solideo Energy, S.L.
España
Energía
Alta
Multigrupo
Solideo Group, S.L.
España
Energía
Alta
Multigrupo
Tuneles Tijuana Acpros S.A. De C.V.
México
Construcción
Alta
Asociadas
Ventos Flutuantes Unipessoal, Lda
Portugal
Energía
Alta
Grupo
Acciona Agua & Sogex, LLC.
Omán
Agua
Baja
Asociadas
Acciona Eólica Cesa, S.L.
Madrid
Energía
Baja
Grupo
Acciona Infraestructuras Colombia, S.A.S.
Colombia
Construcción
Baja
Grupo
Acciona Multiservicios, S.A.
Madrid
Servicios
Baja
Grupo
Acciones Urbanas, Servicios y Medio Ambiente, S.L.
Murcia
Otros Negocios
Infraestructuras
Baja
Asociadas
Aerosite Energy, Pvt. Ltd.
India
Energía
Baja
Grupo
Cathedral Rocks Construcc. And Management, Pty.
Ltd.
Australia
Energía
Baja
Asociadas
Ceatesalas, S.L.
Madrid
Energía
Baja
Grupo
Cleverreal - Gestão de Investimentos Imóbiliários, Lda.
Portugal
Inmobiliaria
Baja
Asociadas
Consorcio Acciona Ossa, S.A.
Chile
Construcción
Baja
Grupo
Corporación Eólica La Cañada, S.L.
Madrid
Energía
Baja
Grupo
Energía Renovables de Barazar, S.L.
Madrid
Energía
Baja
Grupo
Entorno Urbano y Medio Ambiente, S.L.
Murcia
Otros Negocios
Infraestructuras
Baja
Asociadas
Fujin Power, Pvt. Ltd.
India
Energía
Baja
Grupo
Logiberica de Prensa y Servicios, S.L.
Madrid
Servicios
Baja
Asociadas
Necsorgaz, S.L.
Madrid
Inmobiliaria
Baja
Asociadas
Parque Eólico A Runa, S.L.
La Coruña
Energía
Baja
Asociadas
Parque Eólico Ameixenda Filgueira, S.L.
La Coruña
Energía
Baja
Asociadas
Parque Eólico Curras, S.L.
La Coruña
Energía
Baja
Asociadas
Parque Eólico da Raia, S.A.
Portugal
Energía
Baja
Grupo
Parque Eólico de Deva, S.L.
La Coruña
Energía
Baja
Asociadas
Parque Eólico de Manrique, S.A.
Portugal
Energía
Baja
Grupo
Parque Eólico de Pracana, S.A.
Portugal
Energía
Baja
Grupo
Parque Eólico de Tea, S.L.
La Coruña
Energía
Baja
Asociadas
Parque Eólico do Marao, S.A.
Portugal
Energía
Baja
Grupo
Parque Eólico dos Fiéis, S.A.
Portugal
Energía
Baja
Grupo
Parque Eólico Vicedo, S.L.
La Coruña
Energía
Baja
Asociadas
- 183 -
Sociedad
Domicilio
Actividad
Modificación
Método
Consolidación
Parque Eólico Virxe do Monte, S.L.
La Coruña
Energía
Baja
Asociadas
Amper Central Solar, S.A.
Portugal
Energía
C.Met
Grupo
Cotoperí Solar Fv, S.R.L.
Rep.
Dominicana
Energía
C.Met
Grupo
Energías Renovables Mediterráneas, S.A.
Valencia
Energía
C.Met
Grupo
Grupo Nordex
Alemania
Fabricación turbinas
eólicas
C.Met
Grupo
Nordex H2, S.L.U.
Navarra
Energía
C.Met
Grupo
- 184 -
ANEXO V
DETALLE DE LAS PRINCIPALES CONCESIONES
División de Agua:
Nombre
Descripción
Periodo
País
ACCIONA
Estado
Metodología
contable
Tipo de activo
EDAR 8B
Construcción, explotación y mantenimiento de las instalaciones de depuración de
aguas residuales en la "Zona 08B" del Plan de depuración de Aragón
2008 - 2031
España
100%
Operación
Integración global
Activo intangible
EDAR 7B
Construcción, explotación y mantenimiento de las instalaciones de depuración de
aguas residuales en la "Zona 07B" del Plan de depuración de Aragón
2011 - 2031
España
100%
Operación
Integración global
Activo intangible
IDAM Fouka
Construcción, explotación y mantenimiento de las instalaciones de desalación de
agua de mar en Tipaza
2008 - 2036
Argelia
26%
Operación
Puesta en
equivalencia
Activo financiero
IDAM Ibiza -Portmany
Reforma, explotación y mantenimiento de las instalaciones de desalación de agua de
mar en San Antonio Portmany e Ibiza
2009 - 2024
España
50%
Operación
Puesta en
equivalencia
Activo financiero
PTAR Atotonilco
Construcción, explotación y mantenimiento de las instalaciones de depuración de
aguas residuales en Atotonilco
2010 - 2035
Mexico
24%
Operación
Puesta en
equivalencia
Activo financiero
WWTP Mundaring
Construcción, explotación y mantenimiento de las instalaciones de depuración de
aguas residuales en Mundaring
2011 - 2048
Australia
25%
Operación
Puesta en
equivalencia
Activo financiero
PTAR La Chira
Construcción, explotación y mantenimiento de las instalaciones de depuración de
aguas residuales en La Chira
2011 - 2037
Perú
50%
Operación
Puesta en
equivalencia
Activo financiero
IDAM Arucas Moya
Ampliación, explotación y mantenimiento de las instalaciones de desalación de agua
de mar en Arucas / Moya
2008 - 2024
España
100%
Operación
Integración global
Activo intangible
Red de saneamiento en
Andratx
Construcción, explotación y mantenimiento de la red de saneamiento en Andratx
2009 - 2044
España
100%
Operación
Integración global
Activo intangible
Port City Water
Diseño, construcción, financiación, explotación y mantenimiento de una planta de
tratamiento de agua potable en Saint John
2016 - 2048
Canadá
40%
Operación
Puesta en
equivalencia
Activo financiero
Sercomosa
Servicio de suministro de agua a Molina de Segura
1998 - 2040
España
49%
Operación
Puesta en
equivalencia
Activo intangible
Somajasa
Gestión del ciclo integral del agua de los servicios públicos en municipios de la
provincia de Jaén
2007 - 2032
España
60%
Operación
Puesta en
equivalencia
Activo intangible
Gesba
Servicio de suministro de agua en Andratx y Deià (Mallorca)
1994 - 2044
España
100%
Operación
Integración global
Activo intangible
Costa Tropical
Servicio de ciclo integral del agua en Costa Tropical (Granada)
1995 - 2045
España
49%
Operación
Integración
proporcional
Activo intangible
Boca del Rio
Servicio de ciclo integral del agua de los servicios públicos en Boca del Río (Veracruz)
2018 - 2047
Mexico
70%
Operación
Integración global
Activo intangible
Shuqaiq 3
Desarrollo, diseño, financiación, construcción, commissioning, operación y
mantenimiento de planta de SWRO
2019 - 2046
Arabia
Saudí
10%
Construcción
Puesta en
equivalencia
Activo financiero
Veracruz
Servicio de ciclo integral del agua de los servicios públicos de agua y saneamiento en
Veracruz y Medellín
2016 - 2046
Mexico
100%
Operación
Integración global
Activo intangible
Los Cabos
Contrato para Ingeniería, proyecto ejecutivo, procura, construccion, puesta en
marcha y operacion de la planta Desaladora de Agua de Mar de Cabos San Lucas,
municipio de Los Cabos
2023 - 2048
Mexico
50%
Construcción
Puesta en
equivalencia
Activo financiero
Madinah 3
Desarrollo, diseño, financiación, construcción, commissioning, operación y
mantenimiento de planta de ISTP
2022 - 2049
Arabia
Saudí
35%
Construcción
Puesta en
equivalencia
Activo financiero
Buraydah 2
Desarrollo, diseño, financiación, construcción, commissioning, operación y
mantenimiento de planta de ISTP
2022 - 2049
Arabia
Saudí
35%
Construcción
Puesta en
equivalencia
Activo financiero
Tabuk 2
Desarrollo, diseño, financiación, construcción, commissioning, operación y
mantenimiento de planta de ISTP
2022 - 2049
Arabia
Saudí
35%
Construcción
Puesta en
equivalencia
Activo financiero
Casablanca
Diseño, financiación, construcción y operación en Asociación Público-Privada, de una
planta desaladora en el área Gran Casablanca
2024 - 2054
Marruecos
50%
Construcción
Puesta en
equivalencia
Activo financiero
- 185 -
División de Infraestructuras:
Nombre
Descripción
Periodo
País
ACCIONA
Estado
Metodología
contable
Tipo de activo
Carreteras
A2 - Tramo 2
Remodelación, restauración, operación y mantenimiento de 76,5km de la
carretera A2 entre el km 62 y el km 139 (provincia Soria-Guadalajara).
Peaje en sombra
2007 -
2026
España
100%
Operación
Integración
global
Activo intangible
Carreteras de Aragón
Duplicación de calzada, conservación y explotación de la carretera A127
(tramo Gallur-Ejea de los Caballeros - lote 11)
2023 -
2049
España
98%
Construcción
Integración
global
Activo financiero
Toowoomba Second Range
Crossing (Nexus)
Diseño, construcción y explotación de autopista de 41 km. para la
circunvalación norte de Toowoomba (Queensland), desde Helidon Spa a
Athol por Charlton. Pago por disponibilidad. (25 años explotación desde
finalización construcción)
2015 -
2043
Australia
20%
Operación
Puesta en
equivalencia
Activo financiero
Puhoi to Warkworth
Financiación, diseño, construcción y conservación de la nueva autopista
Puhoi a Warkworth. Este proyecto ampliará en 18,5 kilómetros la
autopista de cuatro carriles ( SH1)-18,5km (Northern Motorway) desde los
túneles de Johnstone’s Hill hasta el norte de Warkworth.
2016 -
2046
Nueva
Zelanda
10%
Operación
Puesta en
equivalencia
Activo financiero
I10 Calcasieu
Diseño, construción y mantenimiento de unos 10kms de la I10
reemplazando el puente existente del rio Calcasieu en Lake Charles
2024 -
2081
EEUU
30%
Construcción
Puesta en
equivalencia
Bifurcado
Anillo Vial Periférico
Diseño, construción, operación y mantenimiento de una autopista urbana
de peaje de 35 kms compuesta por tres tramos (Lima, Perú)
2024 -
2084
Perú
33%
Construcción
Puesta en
equivalencia
Bifurcado
Ferroviario
Consorcio Traza
(Tranvía Zaragoza)
Construcción y explotación del tranvía que atraviesa la ciudad de Zaragoza
de norte a sur (12,8km)
2009 -
2044
España
17%
Operación
Puesta en
equivalencia
Bifurcado
Concessionaria Linha
Universidade
Construcción de obras civiles y sistemas, provisión de material rodante,
operación, conservación, mantenimiento y expansión de los servicios
públicos de transporte de la Línea 6 - Laranja de Metro de Sao Paulo.
2020 -
2051
Brasil
48%
Construcción
Puesta en
equivalencia
Activo financiero
Sydney Light Rail
Diseño, construcción, operación y mantenimiento de una línea de tranvía
de 12 km, desde Circular Quay via George Street hasta Central Station y
atravesando Surry Hills hasta Moore Park, Kensington, Kingsford y
Randwick. Incluye la operación de la línea existente Inner West
2014 -
2036
Australia
5%
Operación
Puesta en
equivalencia
Activo financiero
Canal
Fargo
Diseño, construcción, operación y mantenimiento de un canal anti-
inundaciones de 48 kms (30 millas) entre Fargo (Dakota del Norte) y
Moorhead (Minnesota)
2021 -
2056
EEUU
43%
Construcción
Puesta en
equivalencia
Activo financiero
Puerto
Nova Darsena Esportiva de Bara
Construcción y explotación del puerto deportivo de Roda de Bara.
Ingresos procedentes de cesión y alquiler de amarres, pañoles y
superficies comerciales (191.771m2)
2005 -
2035
España
50%
Operación
Puesta en
equivalencia
N/A
Hospital
Hospital de Leon Bajio
Diseño, construcción, equipamiento y O&M del hospital (184 camas)
2005 -
2030
México
100%
Operación
Integración
global
Activo financiero
Hospital La Serena
Diseño, construcción, equipamiento y O&M del hospital (668 camas)
2022 -
2042
Chile
100%
Construcción
Integración
global
Activo financiero
Planta
East Rockingham
Diseño, construcción, operación y mantenimiento de una nueva planta de
transformación y gestión de residuos
2025 -
2054
Australia
10%
Construcción
Puesta en
equivalencia
N/A
WTE Kwinana
Diseño, construcción, operación y mantenimiento de una nueva planta de
transformación y gestión de residuos
2025 -
2054
Australia
100%
Construcción
Integración
global
N/A
LT
LT Reque - Nueva Carhuaquero
LT Nueva Tumbes - Tumbes
Diseño, construcción, operación y transferencia de dos lineas de
transmisión y dos subestaciones junto con la ampliación de dos
subestaciones existentes
2022 -
2056
Perú
100%
Construcción
Integración
global
Activo financiero
LT ICA - Poroma
LT Cáclic - Jaen Norte
Diseño, construcción, operación y transferencia de dos lineas de
transmisión y dos subestaciones junto con la ampliación de seis
subestaciones existentes
2023 -
2057
Perú
100%
Construcción
Integración
global
Activo financiero
LT Poroma - Colectora
LT San José - Repartición
(Arequipa)
LT San Isidro (Bella Unión) -
Pampa (Chala)
Diseño, construcción, operación y transferencia de tres líneas de
transmisión y seis subestaciones junto con la ampliación de seis
subestaciones existentes
2024 -
2058
Perú
100%
Construcción
Integración
global
Activo financiero
.
- 186 -
ANEXO VI. Marco regulatorio de la división de energía
Debido a su importancia estratégica en la economía y en la sociedad, la actividad de generación y
comercialización de energía se encuentra sujeta a un alto grado de intervención por parte de las
administraciones públicas. A continuación, se describe el marco regulatorio aplicable a las jurisdicciones más
significativas en las que opera el subgrupo Corporación Acciona Energías Renovables (CAER).
España
Con fecha 12 de julio de 2013 se publicó el Real Decreto-ley 9/2013, por el que se adoptan medidas urgentes
para garantizar la estabilidad financiera del sistema eléctrico. Este RDL introdujo cambios sustanciales en el
marco jurídico y económico aplicable, y derogó, entre otros, el Real Decreto 661/2007, de 25 de mayo, y el
Real Decreto 6/2009, de 30 de abril, a los que estaban acogidas, en cuanto a marco retributivo de apoyo a las
energías renovables se refiere, la mayor parte de las instalaciones de producción eléctrica del subgrupo
Corporación Acciona Energías Renovables (CAER) ubicadas en España.
Este marco regulatorio estableció que, adicionalmente a la retribución por la venta de la energía generada
valorada al precio del mercado, las instalaciones podrán percibir una retribución especifica compuesta por un
término por unidad de potencia instalada (retribución a la inversión), que cubra, cuando proceda, los costes
de inversión de una instalación tipo que no pueden ser recuperados por la venta de la energía, y un término a
la operación (retribución a la operación) que cubra, en su caso, la diferencia entre los costes de explotación y
los ingresos por la participación en el mercado de dicha instalación tipo.
Para el cálculo de dicha retribución específica se considerarán, para una instalación tipo, a lo largo de su vida
útil regulatoria y en referencia a la actividad realizada por una empresa eficiente y bien gestionada:
-Los ingresos estándar por la venta de la energía generada valorada al precio del mercado de
producción.
-Los costes estándar de explotación.
-El valor estándar de la inversión inicial denominado valor neto actualizado o VNA.
Con estos parámetros, se pretende alcanzar el nivel mínimo necesario para cubrir los costes que permitan
competir a las instalaciones en nivel de igualdad con el resto de tecnologías en el mercado y que posibiliten
obtener una rentabilidad razonable. Dicha rentabilidad razonable tendría como referencia, antes de
impuestos, el rendimiento medio en el mercado secundario de las Obligaciones del Estado a diez años
aplicando el diferencial adecuado. La disposición adicional primera del Real Decreto-ley 9/2013 fijó el
diferencial adecuado para aquellas instalaciones acogidas al régimen económico primado en 300 puntos
básicos, todo ello, sin perjuicio de una posible revisión cada seis años. Para el primer semiperiodo regulatorio
(2014-2019) la rentabilidad razonable establecida fue de un 7,398%.
En diciembre de 2013 se publicó la Ley 24/2013, que sustituye a la Ley 54/1997 del Sector Eléctrico, y que da
marco a la nueva situación, haciendo desaparecer la figura de régimen especial y apareciendo la de retribución
específica, estableciendo el criterio para la definición de la rentabilidad razonable de las instalaciones.
El 10 de junio de 2014 se publicó el Real Decreto 413/2014, de 6 de junio por el que se regula la actividad de
producción de energía eléctrica a partir de fuentes de energía renovable, cogeneración y residuos. Como
desarrollo del mismo, el 20 de junio de 2014 se emitió, publicándose el 29 de junio de 2014 en el BOE, la Orden
definitiva IET 1045/2014 que contiene los parámetros retributivos finales aplicables a todas las instalaciones
renovables, tanto existentes como futuras. El nuevo modelo resultante define la retribución de los activos
aplicable desde el 14 de julio de 2013, como consecuencia del RDL 9/2013.
- 187 -
Según lo establecido en el Real Decreto 413/2014, al finalizar cada periodo regulatorio, que tendrá una
duración de seis años, se podrán revisar los parámetros retributivos de las instalaciones tipo, excepto la vida
útil regulatoria y el valor estándar de la inversión inicial (valor neto actualizado o VNA), mientras que al finalizar
cada semiperiodo regulatorio, que tendrá una duración de tres años, se revisarán para el resto del periodo
regulatorio las estimaciones de ingresos por la venta de la energía respecto a la retribución específica de las
instalaciones renovables. Así el 31 de diciembre de 2016 finalizó el primer semiperiodo regulatorio.
Una vez determinados los importes correspondientes al VNA inicial y el resto de parámetros a los que se hace
referencia en el RD se procedió al cálculo de la retribución a la inversión de acuerdo con la metodología que
se contempla en el Anexo VI
1
del RD que tiene por objetivo calcular el importe de la compensación a recibir
por la instalación tipo de forma que los flujos a percibir por el titular de la instalación, descontados a la tasa
de rentabilidad aplicable, fuese equivalente al VNA al inicio del semiperiodo.
Con objeto de reducir la incertidumbre sobre la estimación del precio de la energía en el mercado que se aplica
en el cálculo de los parámetros retributivos, y que afecta directamente a la retribución obtenida por la
instalación por la venta de la energía que genera, se definieron límites superiores e inferiores a dicha
estimación. Cuando el precio medio anual del mercado diario e intradiario se sitúe fuera de dichos límites, se
genera, en cómputo anual, un saldo positivo o negativo, que se denominará valor de ajuste por desviaciones
en el precio del mercado, y que se repercutirá al VNA al final de cada semiperiodo regulatorio.
Una vez que las instalaciones superen la vida útil regulatoria dejarán de percibir la retribución a la inversión y
la retribución a la operación. Asimismo, las instalaciones que, aun estando dentro de su vida útil regulatoria,
hubieran alcanzado el nivel de rentabilidad razonable, tendrán una retribución a la inversión igual a cero.
El principio de rentabilidad razonable contenido en el RD se plantea con un objetivo de mínimos (floor) de
forma que no se contempla en el mismo ninguna obligación de devolución de las compensaciones recibidas
en el caso en el que la rentabilidad obtenida por el titular de la instalación supere la rentabilidad objetivo, con
la excepción de dos supuestos concretos:
-En el último semiperiodo en el que la instalación tipo alcanza el final de su vida regulatoria.
-Si se produjera la salida del régimen retributivo antes de finalizar la vida regulatoria de una instalación.
En estos casos, el importe máximo de la devolución sería el correspondiente a los saldos de ajustes negativos
netos que se generarían durante el semiperiodo en que tuvieran lugar cualquiera de los dos supuestos
mencionados. Los ajustes por desviaciones negativas producidas con anterioridad al inicio del semiperiodo
regulatorio anterior han supuesto una minoración del VNA por lo que determinarán la existencia de menores
compensaciones futuras (o incluso la no percepción de retribución a la inversión si dicho VNA hubiese
devenido cero) sin que el titular de la instalación se encuentre obligado a su devolución.
Con fecha 22 de febrero de 2017 se publicó la Orden ETU/130/2017, de 17 de febrero, por la que se establecían
los parámetros retributivos definitivos de las instalaciones tipo aplicables a determinadas instalaciones de
producción de energía eléctrica a partir de fuentes de energía renovables, cogeneración y residuos, a efectos
de su aplicación al semiperiodo regulatorio que tiene su inicio el 1 de enero de 2017.
El 22 de noviembre de 2019 se aprobó el Real Decreto Ley 17/2019 por el que se adoptaron medidas urgentes
necesarias para la adaptación de parámetros retributivos que afectan al sistema eléctrico y por el que se dio
1
las instalaciones a las que se otorgue el régimen retributivo específico de acuerdo con el artículo 12.
- 188 -
respuesta al proceso de cese de actividad de centrales térmicas. Los principales puntos que afectaban al
subgrupo Corporación Acciona Energías Renovables fueron:
-Se actualizó el valor de la rentabilidad razonable aplicable para el periodo 2020-2025 (incluido) al
régimen retributivo específico (7,09%).
-A los titulares de las instalaciones con retribución primada en el momento del recorte de 2013, se les
permite mantener hasta 2031 la tasa de rentabilidad fijada en el primer periodo regulatorio (7,398%),
condicionado a la renuncia a la continuación o inicio de nuevos procesos judiciales o arbitrales, así como a
toda posible indemnización derivada de los mismos.
-Se ampliaba el plazo de aprobación de la Orden de parámetros hasta el 29 de febrero de 2020.
El 31 de diciembre de 2019 significó el final del primer periodo regulatorio. Así, el 28 de febrero de 2020, se
publicó la Orden TED/171/2020 por la que se actualizan los parámetros retributivos de las instalaciones tipo
aplicables a determinadas instalaciones de producción de energía eléctrica a partir de fuentes de energía
renovables, cogeneración y residuos, a efectos de su aplicación al siguiente semiperiodo regulatorio (2020-
2022) y que tiene carácter retroactivo estableciendo su inicio el 1 de enero de 2020.
El 31 de marzo de 2022 entró en vigor el RDL 6/2022, de 29 de marzo, por el que se adoptaron medidas
urgentes en el marco del Plan Nacional de respuesta a las consecuencias económicas y sociales de la guerra
de Ucrania. Esta norma contiene una serie de medidas a aplicar en multitud de ámbitos económicos y sociales.
Entre las medidas adoptadas que afectan al sector renovable se anticipa la actualización de los parámetros del
régimen de retribución específica para los activos de generación mediante el uso de recursos de origen
renovable. Los parámetros retributivos del semiperiodo regulatorio 2020-2022 se encontraban regulados en
la Orden TED/171/2020. Con esta normativa y de forma excepcional, este semiperiodo se divide en dos, uno
para los años 2020 y 2021 y otro, con parámetros actualizados, para el ejercicio 2022, sin perjuicio de la
actualización que convenga realizar para el siguiente semiperiodo, entre 1 de enero de 2023 y 31 de diciembre
de 2025.
En consecuencia, se aprobó la Orden TED/1232/2022 de actualización de los parámetros para el cálculo de las
nuevas retribuciones a la inversión y a la operación para 2022, orden de parámetros que se publica
definitivamente el 11 de diciembre de 2022.
Por último, el 29 de junio de 2023 entró en vigor el RDL 5/2023, de 28 de junio, por el que se adoptaron y
prorrogaron ciertas medidas de respuesta a las consecuencias económicas y sociales de la guerra de Ucrania,
a la reconstrucción de la isla de La Palma y a otras situaciones de vulnerabilidad; de transposición de Directivas
de la Unión Europea en materia de modificaciones estructurales de sociedades mercantiles y conciliación de
la vida familiar y la vida profesional de los progenitores y los cuidadores; y de ejecución y cumplimiento del
Derecho de la Unión Europea. Esta norma contiene una serie de medidas a aplicar en multitud de ámbitos
económicos y sociales. Entre las medidas adoptadas que afectan al sector renovable cabe destacar la adopción
de las previsiones relativas a la actualización de los parámetros del régimen de retribución específica para los
activos de generación mediante el uso de recursos de origen renovable para el periodo 2023-2025. Dichas
previsiones se refieren fundamentalmente a:
- Un cambio en el método para la obtención de los precios de mercado aplicables a las bandas del
mecanismo de ajustes por desviaciones de precios de mercado, rebajándolos sensiblemente respecto de los
establecidos en la propuesta de actualización de parámetros para dicho periodo publicada el 28 de diciembre
de 2022.
- 189 -
- El valor medio ponderado de la cesta de precios de los mercados eléctricos para el año 2023 pasaba a ser
el valor mínimo entre dicho valor, definido en el artículo 22 del RD 413/2014 y el precio medio anual del
mercado diario e intradiario para el año 2023.
- La actualización de los precios de los combustibles aplicables a la retribución a la operación para el primer
y segundo semestres de 2023 para las instalaciones cuyos costes de explotación dependan esencialmente de
dichos precios.
El 9 de julio de 2023 entró en vigor la orden TED/741/2023 de 30 de junio de actualización de parámetros
retributivos aplicable al semiperiodo 2023-2025 sobre la base establecida en el RDL 5/2023, de 28 de junio,
comentada anteriormente a efectos de su aplicación a partir del inicio del semiperiodo regulatorio que
comienza el 1 de enero de 2023. El impacto de estas medidas, en términos generales, no ha sido material para
el Grupo al cierre del ejercicio, si bien, la citada orden confirma la expectativa obtenida del análisis realizado
al cierre de los estados financieros a 31 de diciembre de 2022, que preveía la supresión de la retribución a la
inversión para los activos eólicos durante el actual semiperiodo regulatorio, y modifica al alza la retribución a
la inversión esperada para los activos de biomasa para ese mismo periodo.
Este efecto conjuntamente con la estimación actualizada de precios de la energía a lo largo de la vida
regulatoria restante de los activos, en base a los datos publicados por OMIP, dio lugar a que, en los estados
financieros consolidados a 31 de diciembre de 2023, se haya registrado un pasivo del ajuste acumulado por
desviaciones de precios de mercado de aquellas instalaciones en las que se verifica que, a la fecha de cierre
de los presentes estados financieros, sería más adverso el abandono del régimen retributivo que su
permanencia (véase Nota 4.2.O).
Los importes que se registraron a 31 de diciembre de 2023 por este concepto fueron un incremento del pasivo
por importe de 28,6 millones de euros (véase Nota 22) y una disminución del importe neto de la cifra de
negocios y del resultado antes de impuestos por importe de 28,6 y 29,8 millones de euros respectivamente.
Por último, el 31 de mayo de 2024 se ha publicado la Orden TED/526/2024 por la que se establece la nueva
metodología de actualización de la retribución a la operación de las instalaciones tipo de generación de energía
eléctrica cuyos costes de explotación dependan esencialmente del precio del combustible. Esta orden cambia
la metodología retributiva para las instalaciones de biomasa con efectos desde 1 de julio de 2024 a través de
la actualización de las retribuciones a la operación de forma trimestral y al inicio de cada trimestre e
incorporando en su cálculo las oscilaciones de precios de mercado que se estiman para el periodo de
referencia. Igualmente, fija la retribución a la inversión hasta el final de la vida regulatoria de la respectiva
instalación, que ya sólo se verá actualizada al final de este semiperiodo y por el ajuste por desviaciones de
precio obtenidos durante el año 2023 y establece un mecanismo de compensación temporal para el ajuste
por desviaciones de precios acaecido durante el primer semestre de 2024 y que fue liquidado en caja de forma
extraordinaria durante el mes de septiembre de ese año por importe de 12,9 millones de euros.
El efecto de este cambio normativa en las instalaciones de biomasa del Grupo CAER ha consistido en una
anticipación de los efectos de caja de los mecanismos regulatorios, derivados del régimen transitorio de
compensación comentado en el párrafo anterior y, en menor medida, de la anticipación en las actualizaciones
de la retribución a la operación que en todo caso captura mejor la evolución del coste de los suministros y
evita problema de solvencia en escenarios de precio deprimidos.
A lo largo del ejercicio 2021, con objeto de atenuar los efectos adversos de la escalada de precios ocurrida en
el mercado mayorista, el Gobierno introdujo varias medidas. El 14 de septiembre de ese año se publicó el RDL
17/2021 de medidas urgentes para mitigar el impacto de la escalada de precios del gas natural en los mercados
minoristas de gas y electricidad. A través de esta normativa, se estableció una minoración de la retribución de
las instalaciones inframarginales no emisoras, calculada sobre el diferencial entre el precio medio del gas
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natural en el mes considerado y un valor de referencia, fijado en 20 €/MWh aplicable desde su entrada en
vigor hasta el 31 de marzo de 2022. De esta minoración quedaron excluidas las instalaciones en territorios no
peninsulares, las incluidas en un marco retributivo regulado (retribución específica y REER) y las de potencia
neta inferior a 10 MW. Adicionalmente se incluyeron ciertas medidas de protección al consumidor.
Posteriormente, el 26 de octubre de 2021, entró en vigor el RDL 23/2021, de medidas urgentes en materia de
energía para la protección de los consumidores y la introducción de transparencia en los mercados mayorista
y minorista de electricidad y gas natural. Esta norma, además de extender y ampliar las medidas de protección
al consumidor, precisaba el ámbito de aplicación del mecanismo de minoración del exceso de retribución del
mercado eléctrico causado por el elevado precio del gas natural, regulado en el anterior RDL 17/2021 y por la
cual se establecía que la minoración no es de aplicación a la energía producida que se encuentre cubierta por
algún instrumento de contratación a plazo, cuando el precio de cobertura sea fijo, y siempre que el contrato
haya sido firmado con anterioridad a la entrada en vigor del RDL 17/2021, o posterior, pero con un período de
cobertura superior a un año.
Mediante el RDL 6/2022 publicado el 29 de marzo, se extendió hasta 30 de junio de 2022 la minoración de la
retribución de la actividad de producción de energía eléctrica de las instalaciones de producción de tecnologías
no emisoras de gases de efecto invernadero. Igualmente se modifican los criterios de exención para esta
minoración cuando se encuentre cubierta, a precio fijo, por algún instrumento de contratación a plazo y cuya
fecha de celebración sea anterior a la publicación del Real Decreto Ley o que sea posterior a la publicación del
RDL 17/2021 pero con un periodo de cobertura igual o superior al año y con un precio de cobertura fijo igual
o inferior a 67 €/MWh (si el precio es superior se establece una fórmula de minoración ajustada modulada
para el exceso sobre dicho valor establecido). El RDL 11/2022 publicado el 25 de junio y posteriormente el RD
18/2022 prorrogaron este mecanismo de minoración del gas sucesivamente hasta el 31 de diciembre de 2023.
Finalmente, por el RDL 8/2023, de 27 de diciembre, se dio por finalizado este mecanismo.
Con el objetivo de supervisar estos mecanismos empresariales, esta norma incorporaba los elementos
necesarios para acreditar la existencia de dichos contratos a plazo, que justificasen la exclusión del mecanismo
de minoración. Esta información se ha remitido a la CNMC con periodicidad mensual. El 29 de abril de 2024,
el Grupo CAER recibió resolución adoptada sobre la verificación de la energía exenta del mecanismo de
minoración del periodo comprendido entre 16 de septiembre de 2021 y 31 de marzo de 2022 por la CNMC
por la que modifica el total de energía cubierta y solicita a REE la reliquidación de los importes
correspondientes fundamentalmente al periodo de 1 de enero a 31 de marzo de 2022 por importe de 25,6
millones de euros. Esta resolución se encuentra recurrida ante las instancias judiciales y la dirección del Grupo
estima que es probable que finalmente se recuperen los importes liquidados y por tanto el Grupo no sufra un
quebranto patrimonial como consecuencia de la misma.
Adicionalmente a la normativa anteriormente mencionada, es de aplicación a las instalaciones del subgrupo
la Ley 15/2012 de medidas fiscales para la sostenibilidad energética, que afecta desde el año 2013 a todas las
instalaciones de producción de energía eléctrica en España. En lo que a las instalaciones del subgrupo CAER
se refiere, todas ellas quedaron sujetas al impuesto sobre el valor de la producción de energía eléctrica, que
supone un gravamen del 7% sobre los ingresos por venta de energía. Por otro lado, adicionalmente, dicha Ley
estableció un canon por la utilización de las aguas continentales para la producción de energía eléctrica. Dicho
canon supuso gravar un 22% el valor económico de la energía eléctrica producida, existiendo una reducción
del 90% del impuesto para las instalaciones de menos de 50 MW de potencia y las centrales de bombeo.
Con fecha 10 de junio de 2017 se publicó en el BOE el Real Decreto-ley 10/2017, de 9 de junio, por el que se
adoptan medidas urgentes para paliar los efectos producidos por la sequía en determinadas cuencas
hidrográficas y se modifica el texto refundido de la Ley de Aguas, aprobado por Real Decreto Legislativo
1/2001, de 20 de julio, que, entre otras medidas, modifica el canon por la utilización de las aguas continentales
para la producción de energía eléctrica que se estableció en la Ley 15/2012. El nuevo canon, de aplicación a
partir del 10 de junio de 2017, grava con un 25,5% el valor económico de la energía eléctrica producida,
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existiendo una reducción del 92% del impuesto para las instalaciones de menos de 50 MW de potencia y de
un 90% del impuesto para las centrales de bombeo.
En 2021, el Tribunal Supremo declaró la nulidad de determinadas disposiciones del Real Decreto 198/2015,
emitido al amparo de la Ley 15/2012, que extendían retroactivamente la aplicación del canon de utilización
de aguas continentales a los ejercicios 2013 y 2014, y declaró que sobre los ejercicios 2015 a 2020, no procedía
la liquidación del canon en los casos en los que no se hubiera llevado a cabo la previa revisión de la concesión
administrativa para el uso del agua con fines hidroeléctricos. Dicho pronunciamiento supuso el
reconocimiento del derecho de cobro de las cantidades indebidamente ingresadas, con los correspondientes
intereses de demora, a los operadores afectados entre finales de 2021 y principios de 2022.
Posteriormente, la Ley 7/2022, de 8 de abril, de residuos y suelos contaminados para una economía circular,
realizó una modificación del régimen jurídico del Canon de aguas continentales: enmienda y elimina la
necesidad de esa revisión de las condiciones concesionales como requisito sine qua non para la aplicación del
mismo. Su aplicación efectiva es a partir del 1 de enero de 2023 y con características similares a las existentes
antes de la declaración de nulidad.
El 21 de diciembre de 2021 se introdujo el RDL 29/2021, por el que se adoptan medidas urgentes en el ámbito
energético para el fomento de la movilidad eléctrica, el autoconsumo y el despliegue de energías renovables.
Este Real Decreto Ley prorroga, hasta el 30 de abril de 2022, una serie de medidas fiscales establecidas en el
RDL 12/2021 y en el RDL 17/2021 (tipo reducido del 10% de IVA e impuesto especial sobre la electricidad al
0,5% y los descuentos del bono social eléctrico fundamentalmente), y establece finalmente una suspensión
temporal del impuesto sobre el valor de la producción de energía eléctrica entre el 1 de julio de 2021 y el 31
de marzo de 2022, aplicando los mismos mecanismos que los establecidos en su día por el Real Decreto-Ley
15/2018 de 5 de octubre para la suspensión temporal aplicable al último trimestre de 2018 y primero del 2019.
El RDL 6/2022 publicado en marzo de 2022, además de establecer un nuevo mecanismo de financiación del
bono social eléctrico, entre otras medidas, prorroga estas medidas hasta el 30 de junio de 2022 y
posteriormente el RDL 11/ 2022 de 25 de junio las vuelve a extender hasta el 31 de diciembre de 2022. El RDL
20/2022 las prorroga hasta el 31 de diciembre de 2023 y por el RDL 8/2023 se extienden hasta 30/06/2024,
fecha en la que finalizó.
El 27 de diciembre de 2023 se publicó el RD 8/2023, por el que además de otras medidas relevantes, como la
confirmación de que no se extiende el mecanismo de minoración del gas anteriormente comentado más allá
del 31 de diciembre de 2023, se restaura de forma gradual la aplicación del Impuesto sobre el Valor de la
Producción de Energía Eléctrica (IVPEE) a partir del 1 de enero de 2024, bonificando el tipo a aplicar al 3,5%
para el primer trimestre de 2024 y al 5,75% para el segundo trimestre de ese año, en lugar del tipo general del
7% que se comenzó a aplicar normalmente a partir del 1 de julio de 2024.
La práctica totalidad de las instalaciones propiedad de las sociedades pertenecientes al subgrupo CAER y que
operan en el mercado español, lo hacen libremente en el mercado vendiendo la energía al “pool” a través de
la sociedad Acciona Green Energy Development, S.L., sociedad perteneciente al subgrupo CAER y que actúa
únicamente a efectos de intermediación.
Con fecha 27 de diciembre de 2022 se publicó la Ley 38/2022 que establece gravámenes temporales en el
sector energético y bancario. Dicho gravamen, aplicable para los ejercicios 2022 y 2023, consistía en el 1,2%
del Importe Neto de la Cifra de Negocios obtenida en el ejercicio inmediatamente anterior y para la actividad
que desarrollen en España, excluyendo el importe correspondiente a actividades reguladas. Los obligados al
pago son los operadores principales en los sectores energéticos de acuerdo con las resoluciones de la CNMC
exceptuando aquellas en las que concurran al menos una de las siguientes circunstancias:
a)
Que el Importe Neto de la Cifra de Negocios del ejercicio 2019 sea inferior a 1.000 millones de euros.
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b)
Que su Importe Neto de la Cifra de Negocios en cada uno de los ejercicios 2017, 2018 y 2019 derivados
de la actividad como operador principal del sector energético no exceda el 50% en cada ejercicio
respectivo.
La disposición adicional quinta del RDL 8/2023 incluyó una prórroga de este impuesto, en las mismas
condiciones, para el ejercicio 2024.
El 23 de diciembre de 2024 se publicó el RDL 10/2024 por el que se establece un nuevo gravamen temporal
sobre las empresas energéticas, en condiciones similares a la establecidas en el instaurado en años anteriores
pero incorporando como novedad la posibilidad de aplicación de importantes bonificaciones relacionadas con
la realización de inversiones estratégicas clave para la transición ecológica y la descarbonización de la
economía.
No obstante, el 23 de enero de 2025 ambos Decretos Leyes (el 9 y el 10) fueron derogados por el Congreso
de los Diputados, en su proceso de convalidación, por lo que quedan sin efecto el contenido de los mismos.
En el año 2015 se publicó la Resolución de 18 de diciembre de 2015, de la Secretaría de Estado de Energía,
por la que se establecen los criterios para participar en los servicios de ajuste del sistema y se aprueban
determinados procedimientos de pruebas y procedimientos de operación para su adaptación al Real Decreto
413/2014, de 6 de junio, por el que se regula la actividad de producción de energía eléctrica a partir de fuentes
de energía renovable, cogeneración y residuos. Dicha resolución ha sido de aplicación a partir del 10 de febrero
de 2016 y permite participar en los servicios de ajuste del sistema, percibiendo los correspondientes ingresos,
a las instalaciones renovables consideradas aptas y que superen las pruebas de habilitación establecidas para
cada uno de estos servicios.
Desde dicha fecha, CAER participa en el mercado de restricciones técnicas con todos sus activos renovables.
Además, en 2016 comenzó a participar en los mercados de regulación terciaria y de gestión de desvíos, con
un total de 3.372 MW eólicos habilitados por Red Eléctrica de España (REE).
En noviembre de 2019 se publicó la Circular 4/2019, por la que se modifica la metodología de retribución del
operador del sistema eléctrico, así como los precios a repercutir a los agentes para su financiación.
El 14 de mayo de 2022 se publicó en el BOE el Real Decreto-ley 10/2022, de 13 de mayo, por el que se establece
con carácter temporal un mecanismo de ajuste de costes de producción para la reducción del precio de la
electricidad en el mercado mayorista. En paralelo, y en tanto que las medidas previstas en el RDL 10/2022
afectan al mercado ibérico de la electricidad en su conjunto, se dictó en Portugal el “Decreto-Lei n.º 33/2022
de 14 de maio” el cual viene a implementar las mismas medidas que éste, homogeneizando así el sentido de
las reformas. En ambas normativas, conocidas como “la excepción ibérica”, se establece un mecanismo de
ajuste de costes, aplicable a lo largo del año siguiente al de la publicación del RDL, con el fin de reducir el
precio resultante de la energía a través de la limitación en el componente de coste del gas incorporado al
precio de venta de energía en cada momento. El precio de referencia del gas que da lugar a la citada limitación
en el precio se establece en 40€/MWh para los primeros seis meses y se incrementa en 5€/MWh mensual
durante los seis siguientes hasta alcanzar los 70€/MWh el último mes. El mecanismo comenzó a aplicarse en
los mercados de electricidad el 14 de junio de 2022, estando su vigencia prevista hasta el 31 de mayo de 2023.
Posteriormente el RD 3/2023 de 28 de marzo, extiende este mecanismo hasta el 31 de diciembre de 2023,
fecha en la que dejó de estar en vigor.
La liquidación de este mecanismo de ajuste la realiza el operador de mercado para cada periodo de
negociación y su coste se reparte entre aquellos agentes que participen del mercado ibérico a través de la
adquisición de energía, si bien la contribución al mecanismo dependerá de su grado de participación, medido
éste en la cantidad de electricidad adquirida. Quedan excluidas del pago del coste de ajuste, entre otras, las
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unidades de adquisición que cuenten con determinados instrumentos de cobertura, fundamentalmente
aquellos contratados en mercados a plazo antes del 26 de abril de 2022.
Con fecha 23 de noviembre de 2017 se publicó en el BOE la Orden ETU/1133/2017, de 21 de noviembre, por
la que se modifica la Orden IET/2013/2013, de 31 de octubre, por la que se regula el mecanismo competitivo
de asignación del servicio de gestión de la demanda de interrumpibilidad, a efectos de su aplicación en el año
2018. Esta Orden modifica a su vez el servicio de disponibilidad, reduciendo el periodo de aplicación al primer
semestre de 2018 y excluyendo a todas las instalaciones hidráulicas de su ámbito de aplicación.
Adicionalmente, la Orden TEC/1366/2018, de 20 de diciembre, por la que se establecen los peajes de acceso
de energía eléctrica para 2019, deroga parcialmente la normativa por la que se regula el servicio de
disponibilidad, suprimiendo este servicio de 2019 en adelante.
El 20 de septiembre de 2022 se publica el RDL 17/2022 que incluye medidas como la renuncia temporal de la
cogeneración al RECORE, ajustes de la capacidad de transporte de red (lo que debería reducir en principio las
restricciones a las renovables) y otras medidas de mejora y agilización en la tramitación de proyectos
renovables, y que incorpora de nuevo un producto de respuesta activa de la demanda a través de un servicio
de balance mejorado que deriva en cierta forma del anterior servicio de interrumpibilidad.
Con fecha 24 de enero de 2020, la CNMC publicó la Circular 3/2020, por la que se establecía la actual
metodología para el cálculo de los peajes de transporte y distribución de electricidad, y se eliminaba el peaje
a la generación establecido hasta ese momento en 0,5 €/MWh.
En junio de 2020 se publicó el Real Decreto-ley 23/2020, de 23 de junio, por el que se aprobaron medidas en
materia de energía y en otros ámbitos para la reactivación económica, tras la pandemia del COVID-19. Uno de
los puntos más relevantes recogidos en esta normativa fue el impulso a las energías renovables, sentando las
bases de un nuevo marco retributivo para la futura capacidad instalada mediante mecanismos de concurrencia
competitiva, que convive con el actual régimen retributivo específico y que gradualmente irá desapareciendo
con la finalización de la vida regulatoria establecida para los MW instalados con derecho a esta retribución.
El final del año 2020 quedó marcado por la aprobación de la normativa de desarrollo del mencionado Real
Decreto-Ley 23/2020. Así, en noviembre de ese año se publicó el Real Decreto 960/2020, por el que se
regularía el régimen jurídico y económico de energías renovables para instalaciones de producción de energía
eléctrica, basado en el reconocimiento a largo plazo de un precio por la energía. En diciembre se publicó la
Orden TED/1161/2020, de 4 de diciembre, por la que se regulaba el primer mecanismo de subasta para el
otorgamiento del régimen económico de energías renovables y se establecía el calendario indicativo para el
periodo 2020-2025. Para 2020 se fijó un objetivo mínimo de 3.000 MW.
El 28 de enero de 2021 se publicó la Resolución de 26 de enero de 2021, de la Dirección General de Política
Energética y Minas, por la que se resolvía la primera subasta celebrada para el otorgamiento del régimen
económico de energías renovables al amparo de lo dispuesto en la Orden TED/1161/2020, por la cual le fueron
adjudicados a diversas sociedades del subgrupo 106,6 MW solar fotovoltaicos nominales atribuibles.
Con fecha 9 de septiembre de 2021, se publicó la Resolución de la Secretaría de Estado de Energía, por la que
se convoca la segunda subasta para el otorgamiento del régimen económico de energías renovables al amparo
de los dispuesto en la Orden TED/1161/2020, por un total de 3.300 MW. El subgrupo CAER no participó en
esta subasta.
El 30 de diciembre de 2021, se abrió consulta pública en relación con la propuesta de Resolución de la
Secretaría de Estado de Energía, por la que se convoca la tercera subasta para el otorgamiento del régimen
económico de energías renovables, por un total de 500 MW.
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Durante el ejercicio 2022 se celebraron tanto esta tercera como una cuarta subasta con una potencia
adjudicada muy reducida como consecuencia de las condiciones de mercado que impiden encajar un esquema
de esta naturaleza en un contexto de precios muy elevados y con gran incertidumbre en su evolución en el
medio y largo plazo. En la tercera subasta se adjudicaron 177 MW de los 520 MW finalmente lanzados, de los
cuales el subgrupo CAER resultó adjudicatario de una instalación de biomasa por 29,9 MW. En la cuarta se
adjudicaron 45,5 MW en total de los 3.300 MW previstos. A lo largo de los ejercicios 2023 y 2024 no se han
celebrado nuevas subastas en el marco de este nuevo mecanismo de impulso a las energías de origen
renovable.
desarrollo de la Red de Transporte 2021–2026, incorporando un total de 73 actuaciones. Estas incluyen 23
proyectos destinados a satisfacer nuevas demandas de elevada potencia, 9 relacionados con almacenamiento
y generación renovable (4 de ellos en nudos de transición justa), 3 enfocadas en cubrir demandas operativas
y 38 orientadas a atender necesidades vinculadas a la ejecución de la Planificación. Estas actualizaciones
refuerzan el compromiso con la modernización de la infraestructura eléctrica y la integración de energías
renovables.
versión final mantiene en gran medida los principales objetivos planteados en el borrador presentado en junio
de 2023: reducción del 32 % de las emisiones GEI respecto a 1990; 48 % en el consumo de energía final
renovable; 81% renovables en la generación eléctrica; alcanzar una dependencia energética del 50%;
electrificación del consumo de energía 34 %.
renovables ubicadas en el mar, implementa el marco normativo para la producción de energía eléctrica
renovable en instalaciones marinas, regulando el procedimiento de concurrencia competitiva, se adjudica el
3x1: régimen retributivo (según REER) + concesión ocupación dominio público + acceso a la red. Además, se
promueve la innovación tecnológica y la compatibilidad con otros usos del mar, incluyendo una fase de diálogo
público para mejorar la aceptación social.
de los proyectos que utilizan los recursos naturales de Galicia que establece criterios para declarar un proyecto
renovable como de especial interés público y sus efectos (tramitación simplificada y acelerada; posibilidad de
implantarlo fuera de las áreas del sector eólico gallego), así como el canon para las líneas de evacuación de
eólica marina. Esta Ley enlaza con la propuesta de modificación de la Ley 8/2009, que establece la obligación
de presentar una solicitud de proyecto de repotenciación para los activos con más de 25 años de vida útil, en
un plazo de 18 meses desde la entrada en vigor de la Ley.
Mediante la Orden TED/268/2024 de 20 de marzo, se establece el Sistema Nacional de Obligaciones de
Eficiencia Energética, que introduce nuevas disposiciones para el cumplimiento de las metas de ahorro
energético. Esta normativa permite que los sujetos obligados cumplan parcialmente con sus obligaciones a
través de Certificados de Ahorro Energético (CAE´s), conforme a los términos regulados por el Real Decreto
36/2023. Acciona Esco, S.L., sociedad perteneciente al Grupo CAER, se ha habilitado como sujeto delegado,
pudiendo realizar la gestión y compraventa de este tipo de Certificados entre los generadores de ahorro y los
sujetos obligados.
La aportación mínima al Fondo Nacional de Eficiencia Energética (FNEE) se ha fijado en un 35%, estableciendo
un marco claro para el cumplimiento de las obligaciones. En este contexto, el importe correspondiente a
Acciona Green, como sujeto obligado, ha ascendido a 7,3 millones de euros para el ejercicio 2024 (2,9 millones
de euros correspondientes al ejercicio 2023).
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Estados Unidos
El Renewable Portfolio Standard (RPS) es una política de mercado establecida libremente por algunos estados
que obliga a que una proporción mínima del suministro de electricidad provenga de energías renovables. Los
porcentajes varían entre estados, estando la mayoría entre el 20 y el 30% del suministro en los años 2020 a
2025. La puesta en práctica se suele hacer con los Renewable Energy Credits (RECs), un sistema de certificados
negociables que verifican que un kWh de electricidad haya sido generado por una fuente renovable. Al final
de un año, los generadores de electricidad deben tener suficientes certificados para cubrir su cuota anual,
imponiéndose sanciones en caso de incumplimiento.
Los Production Tax Credit (PTCs) conceden a la electricidad generada una deducción fiscal durante los 10
primeros años de operación de un importe por MWh ajustado anualmente en base al IPC (regulado en la
“Energy Policy Act”).
En el año 2005, el Congreso estableció un crédito fiscal a la inversión del 30% Investment Tax Credit (ITC)
aplicable inicialmente a proyectos de energía solar, aunque posteriormente se daría acceso al resto de
tecnologías con la emisión del Bipartisan Budget Act de 2018.
En el año 2009, se aprobó una Ley por la que las empresas que podían acceder al régimen de PTC pudieran
recibir a cambio ITC o, alternativamente, recibir un pago equivalente al 30% de la inversión.
Estos incentivos fiscales han necesitado siempre una renovación anual, con la incertidumbre asociada, pero
en diciembre de 2015 se aprobó una extensión de PTC e ITC a largo plazo, tanto para la energía eólica como
para la solar fotovoltaica, con una disminución gradual del incentivo. El hito que determina los plazos es el
inicio de la construcción.
En mayo de 2016 el Internal Revenue Service (IRS) aclaró lo que se considera “inicio de construcción” para
proyectos eólicos, que puede cumplir tanto con un “comienzo de trabajo físico” definido o con un “safe
harbour” de un mínimo de gasto determinado (5%), cuestión que confirmó en la guía de aplicación emitida
por este órgano en junio de 2018.
A lo largo de 2020 se ha extendido para la tecnología eólica la posibilidad de recibir PTC o ITC. Para el PTC se
permitió “cualificar” en 2020 por un valor de PTC incluso mayor (15$/MWh, un 60% del original) que si se
cualificaba en 2019 (10$/MWh, un 40%) y se concede de nuevo un plazo de 4 años para obtener la puesta en
marcha de la instalación. Respecto del ITC, para el que también permiten optar como alternativa al PTC, para
2020 representaría el 18% del CAPEX (40% del valor de 2016) en lugar del 12% de 2019 (60% del valor de
2016).
Para ayudar a abordar los retrasos en la construcción relacionados con el COVID -19, el IRS emitió una guía en
mayo de 2020 que permitía que los proyectos que comenzaron a construirse en 2016 o 2017 tuvieran un año
adicional para la construcción, lo que les otorgaba cinco años para su puesta en servicio en lugar de cuatro.
Los proyectos eólicos, tanto onshore como offshore, que comienzan la construcción después de 2021 ya no
son elegibles para el PTC.
El presidente Trump, antes del final de su legislatura, firmó The Consolidated Appropriations Act, 2021 el 27
de diciembre 2020. Esta norma permite la ampliación del esquema de ITC y PTC para el año 2021. Para el
negocio eólico en términos generales extiende en las mismas condiciones aplicables para 2020 al año 2021
mientras que para el negocio fotovoltaico la novedad es que el descenso gradual del incentivo ITC, que
empezaba en los proyectos de 2020, se extiende para los años 2021 y 2022.
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Tras más de un año de negociaciones, en agosto de 2022 la cámara de representantes estadounidense aprobó
la Inflation Reduction Act (IRA). La IRA apoya la reducción de emisiones a través de medidas de oferta y
demanda, que afectan a prácticamente todos los segmentos relevantes: generación eléctrica renovable,
hidrógeno limpio, captura y almacenamiento de carbono, rehabilitación residencial, vehículos eléctricos y
sector industrial, entre otros. Para el caso específico de solar y eólica, se extienden hasta 2024 los incentivos
fiscales en vigor, que pueden incluso incrementarse si se cumplen unos requisitos adicionales de contenido
local.
Siguiendo con el desarrollo normativo de la IRA, el 17 de noviembre de 2023, el Departamento del Tesoro de
los Estados Unidos publicó la guía sobre el crédito fiscal a la inversión (ITC) en virtud de la Sección 48 del Código
federal de los impuestos estadounidenses. La propuesta aporta una claridad importante a varios aspectos de
la ITC, en particular sobre los criterios de elegibilidad para los proyectos de energía eólica marina y terrestre y
el almacenamiento “stand alone”.
Las políticas de fin de 2024 e inicio de 2025 vienen condicionadas por las elecciones del pasado 5 de noviembre
en las que Donald Trump fue elegido de nuevo presidente del país. En su primer día de mandato firmó más de
cien órdenes ejecutivas, algunas con impacto claro para el sector energético. Entre ellas destacan:
• la suspensión de 60 días en la aprobación de arrendamientos y otras autorizaciones vinculadas a
proyectos eólicos y solares en tierras y aguas federales y la detención temporal de la concesión de permisos
para nuevos proyectos de energía eólica marina,
• la orden a las agencias gubernamentales de detener inmediatamente el gasto vinculado al IRA. La
administración Trump ha precisado que la pausa sólo afecta a los programas relacionados con la energía,
incluidos los vinculados a las renovables y la carga de vehículos eléctricos,
• la desvinculación del Acuerdo de Paris,
• y el endurecimiento de aranceles y otras medidas restrictivas a la importación que afectarían a
componentes y suministros de equipos necesarios para la construcción y operación de las instalaciones del
Grupo.
Existe también otro beneficio fiscal ligado a la capacidad del propietario del parque eólico de aprovecharse de
la amortización acelerada en la mayoría de los activos de capital (Modified Accelerated Cost Recovery –
MACRs), que se pueden trasladar fiscalmente a un periodo medio de amortización de cinco años. Este
beneficio no tiene fecha de caducidad.
En 2019 se avanzó en el desarrollo de políticas destinadas a impulsar la utilización de tecnologías de
almacenamiento de energía. En 2018, la Federal Energy Regulatory Commission (FERC) emitió y entró en vigor
la Orden 841, que requiere que todos los Operadores Regionales de Transmisión (RTOs) y los Operadores
Independientes del Sistema (ISOs) realicen cambios a las reglas del mercado para que el almacenamiento de
energía pueda participar en todos los servicios. También requiere que los operadores del mercado consideren
las características físicas y técnicas específicas de una unidad de almacenamiento en las operaciones del
mercado.
El año 2019 fue el de la trasposición de esta orden en los distintos mercados: en diciembre de 2018 los seis
RTO e ISO hicieron propuestas para el cumplimiento, que detallan una amplia gama en este sentido. Los
Estados comenzaron a establecer objetivos de almacenamiento en sus leyes sobre clima y energía. A nivel
federal también se aprobaron leyes en relación con este tema, como la que se aprobó en 2019 y que establece
un programa de investigación, uno de demostración y uno de asistencia técnica.
El 22 de abril de 2021 el presidente Biden anunció sus compromisos de reducción del 50-52% de los niveles
de emisiones de 2005 en toda la economía en 2030; una electricidad 100% libre de emisiones para 2035 y una
economía de cero emisiones netas a más tardar en 2050. Como parte del retorno al Acuerdo de París, Estados
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Unidos está obligado a desarrollar un plan para lograr los objetivos del Acuerdo. Dichos compromisos se
establecen definitivamente en la Orden Presidencial firmada en noviembre de 2021.
El Presidente Biden presentaba ese mismo mes el plan económico Build Back Better (BBB – Reconstruir Mejor)
con el que pretende inyectar más de medio billón de dólares en la transición energética de EE.UU. y plantea
la extensión de los tax credits, que beneficiaría a la energía eólica, solar y al almacenamiento. Con esta medida
se reducirían los costos de las nuevas plantas eólicas que entrarían en funcionamiento en 2030, entre un 14
% y un 40 % según la región, y para las nuevas plantas solares a gran escala entre un 36 % y un 52 %. Las
plantas de almacenamiento de energía calificarían para ITC de forma independiente. El objetivo del plan es
avanzar en la transición de la energía fósil a la limpia, dándole un enorme empuje a un sector energético libre
de carbono para 2035 y llevar a cabo mayor inversión en innovación promoviendo las energías limpias y
haciendo más esfuerzo para evitar el cambio climático. El proyecto de ley (BBB) se paraliza por la oposición de
un senador demócrata, que expresa preocupaciones por el gasto del proyecto de ley y sus impactos en el
déficit del presupuesto federal y la inflación.
En diciembre de 2021, la EPA (Environmental Protection Agency) revisó los estándares nacionales de emisiones
de gases de efecto invernadero (GEI) para automóviles de pasajeros y camiones ligeros para los años modelo
2023-2026.
La Inflation Reduction Act (IRA), pese a su título, y a que se toman medidas en otros aspectos como la sanidad
o aspectos sociales, se trata de una ley esencialmente climática, que supone un cambio de gran magnitud en
la política estadounidense: otorga por primera vez respaldo legislativo a la lucha contra el cambio climático, y
acerca al país al cumplimiento de sus objetivos de reducción de emisiones a 2030, siendo además un revulsivo
a escala mundial para el sector renovable y su cadena de valor industrial. El programa aprobado se instrumenta
en gran medida a través de subvenciones, préstamos blandos y bonificaciones fiscales con fines climáticos,
por un total de unos 750.000M$ (369.000M$ en ayudas, resto préstamos) hasta 2030. En relación a los
objetivos climáticos esperados, se estima que la IRA facilitará una reducción de emisiones que podría alcanzar
aproximadamente una disminución del 42% (2005 vs 2030), en comparación con la disminución del 26%
previo.
En otro orden de cosas, en febrero de 2022, la Administración Biden extendió por cuatro años los aranceles
sobre las importaciones de módulos fotovoltaicos de silicio cristalino introducidos en 2018 por el Gobierno de
Trump. La extensión incluye dos modificaciones sustanciales, que relajan de manera relevante la medida: (i)
duplicar la cuota de importaciones libre de aranceles (de 2,5 GW a 5 GW) y (ii) excluir a los paneles bifaciales
(los más utilizados para proyectos a gran escala).
En junio de 2022, la Casa Blanca publicó una Orden Presidencial invocando a la Defense Production Act
(diseñada en época de la segunda guerra mundial, con lo que no necesita la aprobación del Congreso), en la
que da potestad al Departamento de Energía a acelerar la producción doméstica de tecnologías clave en el
sector energético, entre otras: transformadores, componentes y redes eléctricas, bombas de calor, soluciones
de aislamiento, y electrolizadores. El objetivo es acelerar el desarrollo de la Agenda de Energía Limpia del
gobierno. Aparte de las implicaciones de fomento de industria nacional, la Orden introduce una moratoria de
24 meses en la aplicación de cualquier tipo de aranceles sobre los paneles solares o tasas a la importación de
células o módulos desde Vietnam, Malasia, Tailandia o Camboya (con investigación abierta para esclarecer si
son importaciones chinas encubiertas), mientras se mantienen las sanciones a los procedentes directamente
de China. Esta medida fue muy bien acogida por el sector, ya que proporcionaba certidumbre para las
importaciones de módulos para los siguientes 24 meses.
El año 2023 fue especialmente activo en cuanto al desarrollo normativo para impulsar el Hidrógeno renovable
en el país. El 17 de octubre el departamento de energía de Estados Unidos anunció la inversión de 7.000 M$
en siete Centros Regionales de Hidrógeno Limpio (H2Hubs). Además, el 22 de diciembre de 2023, el Servicio
de Impuestos Internos (IRS) y el Departamento del Tesoro publicaron las propuestas regulatorias relativas al
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crédito fiscal para la producción de hidrógeno limpio en virtud de la Sección 45V del Código de Rentas Internas.
Este crédito es el principal incentivo fiscal para la producción de hidrógeno limpio en los Estados Unidos. Estas
propuestas incluyen un crédito fiscal durante 10 años para la producción de Hidrógeno cuando se demuestren
emisiones de gases de efecto invernadero inferiores a ciertos niveles, reduciéndose progresivamente esta
prima si las emisiones superan este umbral. También existe la posibilidad de solicitar alternativamente ayudas
en forma de inversión al CAPEX, hasta un 30% de la inversión.
En cuanto al despliegue de redes de transporte de energía eléctrica, el 19 de diciembre de 2023, la Oficina de
Desarrollo de la Red Eléctrica de EE. UU. publicó las directrices definitivas para el proceso de designación de
corredores de transporte de energía eléctrica de interés nacional (NIETC) y abrió el proceso de presentación
pública de información y recomendaciones sobre la designación de dichos corredores. Según ha anunciado la
oficina, habrá un proceso de cuatro fases para ayudar al Departamento de Energía a identificar de forma
independiente sobre los potenciales corredores.
México
Hasta diciembre de 2013 la generación, transmisión, distribución y comercialización de energía eléctrica
estaba reservada exclusivamente al Gobierno Federal a través de la Comisión Federal de la Energía (CFE). Las
únicas opciones de venta de energía renovable eran la Producción Independiente de Energía (centrales de
generación eléctrica que venden su producción directamente a CFE) o los Contratos de Autoabastecimiento
(centrales de generación eléctrica que venden su producción a un centro de carga que tiene algún porcentaje
de propiedad sobre la planta de generación).
El 18 de diciembre de 2013 se publicó una reforma constitucional que introduce cambios significativos en el
modelo energético mexicano, provocando una apertura del mismo y aceptando una mayor participación
privada. La nueva Ley de la Industria Eléctrica (LIE), publicada el 11 de agosto de 2014, concreta, para el sector
eléctrico, esos cambios sustanciales: reduce el papel del Estado en el sector, que se limita a la operación del
sistema y a la prestación de los servicios de transmisión y distribución, se impone la separación legal de
actividades, se crea un mercado eléctrico mayorista operado por el Centro Nacional para el Control de la
Energía (CENACE), cuyas ofertas estarán basadas en costes, y establece un sistema de obligaciones para los
generadores a cubrir con Certificados de Energías Limpias (CELs). Además, se celebrarán subastas para
Contratos de Cobertura Eléctrica para cubrir el suministro de los Usuarios de Servicios Básicos. En las Subastas
de Largo Plazo se asignan contratos de cobertura eléctrica de energía limpia, potencia y CELs. En lo que
respecta a los contratos existentes con origen en la ley anterior, la LIE contempla su continuidad.
Las primeras bases del mercado fueron publicadas en 2015 y deben reevaluarse cada 3 años. En enero de
2016, la Secretaria de Energía del Gobierno de México, (en adelante “SENER”) publicó la resolución que
autoriza el inicio de operaciones en el mercado de corto plazo en los diferentes sistemas interconectados y
CENACE inició las funciones del Mercado de Día en Adelanto (MDA). Asimismo, en febrero de 2017 se inauguró
el Mercado de Balance de Potencia, que determina el precio que respalda la capacidad del año anterior, el
volumen y montante total. Se trata de un mercado anual y ex-post.
El primer año de obligación de entrega de CELs fue 2018, año en que tuvieron que alcanzar hasta el 5% de la
electricidad comercializada. En marzo de 2019 se ratificaron los Requisitos de CELs correspondientes a los
Períodos de Obligación 2020, 2021 y 2022, (7,4%, 10,9% y 13,9%, respectivamente) complementando el
publicado en 2016 para 2019 (5,8%).
Hasta la fecha se han realizado tres subastas de largo plazo, dos en el 2016 y una en el 2017. Esta última incluía
ya una cámara de compensación, lo que permitía potencialmente la participación de suministradores distintos
a CFE. En 2018 el CENACE anunció la cuarta subasta de largo plazo para la compra y venta de energía,
capacidad y CELs cuyo primer borrador salió en marzo de ese mismo año y en agosto se llevó a cabo la
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precalificación y registro de los posibles compradores y la presentación de solicitudes de precalificación para
ofertas de venta. En diciembre de 2018, con la llegada del presidente Lopez Obrador se anunciaba su
suspensión y en enero de 2019 su cancelación. Además, el Ejecutivo anunció que revisaría los contratos
firmados con empresas privadas en el marco de las subastas anteriores y otros mecanismos y canceló el
desarrollo de inversiones relevantes de mejora del sistema eléctrico de transmisión a nivel nacional. A la fecha
de cierre de estas cuentas anuales, sigue sin comunicarse fecha para una nueva subasta.
El último Programa de Desarrollo del Sistema Eléctrico Nacional (PRODESEN) publicado por SENER para el
periodo 2019-2033 estima que en 2033 la generación eléctrica con energías limpias será un 35% de la
generación total.
El 28 de octubre de 2019 se publicó el Acuerdo por el que se modifican los Lineamientos que establecen los
criterios para el otorgamiento de CEL´s, en el que se amplía para las centrales de la Comisión Federal de
Electricidad (CFE) anteriores a la Centrales Eléctricas Legadas (LIE) la posibilidad de generar este tipo de
certificados, lo que, en definitiva, permitiría a varias instalaciones del subgrupo acogerse a este derecho. No
obstante, esta normativa implicaba a su vez el riesgo de sobreoferta de CEL´s en el mercado al incrementarse
el número de instalaciones calificadas para su emisión. Varios generadores rechazaron dicha medida y
solicitaron su abrogación. Como consecuencia se logró una suspensión de la norma hasta que se publicara la
sentencia definitiva.
A pesar de esto, el principal problema continuaba existiendo, ya que CFE podía generar certificados con sus
instalaciones de energía antiguas y por tanto aumentar la oferta y reduce la demanda de certificados –con CFE
como principal consumidor-, ejerciendo una presión bajista a su precio hasta prácticamente cero.
Utilizando como razón la crisis del COVID-19, el 29 de abril de 2020 el CENACE plantea un conjunto de
modificaciones que tratan de aumentar la confiabilidad del sistema. Se publica la resolución por la que se
suspende de manera indefinida las pruebas para nuevos proyectos de energía limpia (sin referencia al resto
de tecnologías). Adicionalmente, y aduciendo existencia de fallos técnicos en el sistema eléctrico, se garantiza
el despacho de las plantas gestionables (combustibles fósiles principalmente) sobre la generación renovable.
SENER publica el 15 de mayo de 2020 la Política de Confiabilidad, Seguridad, Continuidad y Calidad en el
Sistema Eléctrico Nacional, que limitaba la participación en el mercado de empresas de generación renovable,
desincentivando el despacho renovable porque son “intermitentes”. La repercusión directa es el retraso en la
puesta en marcha de 28 instalaciones eólicas y fotovoltaicas previstas para 2020 y 2021 en México. El Supremo
suspendió cautelarmente esta Política de Confiabilidad hasta que se publicase sentencia definitiva al respecto.
Igualmente, a finales de mayo de 2020, la Comisión Reguladora de Energía (CRE) incrementó las tarifas de
porteo siendo suspendida provisionalmente por un Tribunal Federal, dejando abierta la estrategia legal para
que las empresas reclamaran la devolución de los beneficios del porteo. Finalmente, los cambios en las tarifas
de porteo fueron impugnados definitivamente por la Comisión de Competencia Económica (COFECE) y ahora
mismo se encuentran suspendidos.
SENER y la CRE han emitido una serie de instrumentos normativos destinados a proporcionar a CFE un papel
más activo en la planificación del Sistema Eléctrico Nacional (SEN) mexicano, dar prioridad de despacho a CFE
y restringir el acceso a las redes nacionales de renovables intermitentes, generadores de energía, entre otros.
Los cambios regulatorios han sido impugnados judicialmente por partes interesadas, incluidos inversores
privados, ONG y la administración pública. Si bien en la mayoría de ellos aún no se ha dictado sentencia,
importantes decisiones judiciales han invalidado algunas de dichas normas.
El 9 de marzo de 2021 se presentó la propuesta de reforma a la Ley de la Industria Eléctrica, que trata de
fortalecer la posición de la CFE en el mercado eléctrico en detrimento de los actores del sector privado. SENER,
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CRE y CENACE tendrían un plazo de seis meses a partir de la promulgación de la Reforma a la LIE para realizar
los cambios necesarios al marco regulatorio de la industria eléctrica a fin de hacerlo consistente con dicha
reforma.
Sin perjuicio de lo anterior, solo dos días después de su publicación, los Juzgados de Distrito resolvieron otorgar
medidas cautelares definitivas a fin de suspender los efectos de la Reforma a la LIE. Como consecuencia y en
el marco de las demandas de amparo interpuestas por varias empresas privadas, entre las que se encuentran
las filiales de Acciona, la medida cautelar pretende evitar otorgar un beneficio competitivo y crear distorsiones
en el mercado. Dicha medida cautelar no significa que la Reforma a la LIE haya sido invalidada, sino que no
tendrá efectos hasta que se resuelvan las demandas de amparo correspondientes. En caso de que el pleno de
la Suprema Corte de Justicia de la Nación (SCJN) resuelva, en cualquiera de estos dos casos, por voto
supramayoritario de al menos 8 de 11, que la Reforma a la LIE es inconstitucional, esta podrá quedar sin efecto.
En abril de 2022 la Suprema Corte de Justicia (SCJ) llevó a cabo la sesión para votar la inconstitucionalidad de
la Reforma. No hubo consenso sobre la totalidad de la norma, pero sí se votaron de forma aislada varios de
sus contenidos con resultados evidentes a favor de la inconstitucionalidad. Los resultados de las votaciones
no son vinculantes en el sentido de que los amparos contra la Reforma de la LIE siguen vigentes, aunque sí
pueden servir de guía a los jueces que dictaminen los juicios de amparo.
Posteriormente, en octubre de 2022, la Suprema Corte de Justicia de la Nación (SCJN) levantó la suspensión
que se había establecido en febrero sobre la revisión y análisis de los amparos presentados a los cambios a la
Ley de la Industria Eléctrica, por lo que a partir de ahí los amparos continúan su análisis y resolución.
Por otra parte, el gobierno mexicano creó el Registro Nacional de Emisiones para registrar todas las emisiones
provenientes de los sectores de transporte, generación de energía eléctrica, vivienda, petróleo y gas, industria
en general, agricultura, residuos y uso de suelo. Este registro es necesario para el cumplimiento de los
objetivos vinculados al Acuerdo de París (Agenda 2030). Se plantea obtener la neutralidad en carbono en 2050
teniendo como base los datos del año 2000. México ha asumido el compromiso de reducir en un 22% los gases
de efecto invernadero y un 51% las emisiones de carbono negro para 2030. Como resultado se acordó que el
35% de la electricidad que se produzca en México provendrá de fuentes de tecnología limpia para 2024.
El 31 de diciembre de 2021, se publicaron en el Diario Oficial de la Federación las Disposiciones Administrativas
de Carácter General que contienen los criterios de eficiencia, calidad, confiabilidad, continuidad, seguridad y
sustentabilidad del sistema eléctrico nacional: Código de Red (“Código de Red 2.0”). El documento presenta
algunos cambios importantes y modifica el orden de las tecnologías que CENACE limita por concepto de
confiabilidad estableciendo ahora en primer lugar las centrales en pruebas, seguidas de la generación
renovable (intermitente) pasando la generación térmica a cuarto lugar.
Como resultado del nuevo orden de prelación establecido en el “Código de Red 2.0”, durante los dos primeros
meses del año 2022 se incrementaron notablemente las limitaciones por confiabilidad a las centrales
renovables. Sin embargo, un participante de la industria eléctrica mexicana logró obtener la Suspensión
Definitiva con efectos generales del amparo interpuesto en contra del Código de Red 2.0, de forma que se
ordenó a CENACE dejar de aplicar este nuevo sistema normativo, obligándole a aplicar el código de red
anterior. Asimismo, la Asociación Mexicana de Energía (“AME”), de la que ACCIONA es miembro, obtuvo la
Suspensión Definitiva al amparo interpuesto en contra del código de red.
Por su parte, la Operación del Sistema de Comercio de Emisiones ha creado un instrumento de mercado que,
de conformidad con la Ley General de Cambio Climático de México, así como con el Acuerdo de París, ha sido
diseñado para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero. Este sistema se basa en el principio de
‘cap and trade’ y consiste en establecer un tope sobre las emisiones totales de uno o más sectores, que debe
reducirse cada año. Inicialmente se encontraba en período de prueba hasta el 31 de diciembre de 2022, pero
esta fase de prueba se ha extendido durante 2023 debido a que no se habían definido todavía las reglas finales
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de funcionamiento. Tal y como había anunciado el Gobierno, el sistema se plantea en dos fases: la primera de
2024 a 2026 y la segunda de 2027 a 2030. La Secretaría del Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT)
asignará derechos de emisión a instalaciones con emisiones superiores a 100.000 toneladas de CO2 entre las
que se encuentran las industrias de hidrocarburos y electricidad, automoción, cemento, química, alimentos y
bebidas, y vidrio. Las instalaciones afectadas, que deberán entregar derechos de emisión por el total de sus
emisiones podrán comprar y vender derechos y adquirir créditos de compensación de otros proyectos para
cubrir el volumen.
Entre las medidas más relevantes tomadas por la nueva presidenta Claudia Sheinbaum tras su elección en las
elecciones celebradas el 2 de junio de 2024, destaca que en agosto se aprobó la reforma de la extinción de los
organismos reguladores, entre ellos la Comisión Reguladora de Energía (CRE) y la Comisión Nacional de
Hidrocarburos CNH. La CRE era responsable de regular los mercados de electricidad, gas natural y otros
hidrocarburos, con el objetivo de asegurar una competencia justa en el sector. Por su parte, la CNH
supervisaba la exploración y producción de petróleo y gas, gestionando licitaciones y contratos para maximizar
los beneficios de los recursos energéticos del país. Sus competencias y funciones se concentrarán a partir de
ahora en la Secretaría de Energía (SENER). La eliminación de estos órganos supone una merma en la
independencia regulatoria, ya que las decisiones tendrán a partir de ahora una vertiente más política y
gubernamental.
Para asegurar que el sector energético siga funcionando de manera eficiente tras la desaparición de estos
órganos autónomos, el Gobierno ha propuesto crear comités formados por expertos para mantener cierto
grado de independencia técnica y asegurar que las decisiones se basen en criterios objetivos
Por otra parte, el 15 de septiembre se publicó el decreto que reforma el Poder Judicial. Su punto más polémico
radica en la elección popular de más de 1.600 cargos judiciales, entre ministros de la Suprema Corte,
consejeros del Consejo de la Judicatura Federal, magistrados del Tribunal Electoral Federal, magistrados de
circuito y jueces de distrito. Se espera que, en vez de aumentar la independencia y transparencia de los jueces,
la reforma favorezca una selección política de los candidatos, dejando de lado las habilidades profesionales y
los ascensos por mérito.
Chile
En 2013 Chile modificó la Ley 20.257 (Ley ERNC) de 2008 mediante la Ley 20.698 (Ley 20/25) y fijó un objetivo
de renovables sobre el total de la generación eléctrica del 20% a 2025. Las empresas eléctricas deben de
acreditar que un porcentaje de la energía que han retirado del sistema proviene de este tipo de tecnologías.
La Ley impone también una penalización por incumplimiento de la obligación. Igualmente, prevé que aquellas
empresas que hayan inyectado energía renovable en exceso de su obligación puedan traspasar ese exceso a
otras empresas. Sin embargo, no se ha instaurado un mercado de certificados verdes como tal, sino que se
firman contratos bilaterales entre las partes interesadas y la certificación de traspaso se hace mediante la
copia autorizada de contrato.
Para alcanzar el objetivo fijado, la Ley 20/25 introdujo también subastas anuales, de acuerdo con las
proyecciones de demanda del gobierno a tres años vista. La introducción en la subasta de la posibilidad de
ofertar en bloques diferenciados (Bloque A para la noche, Bloque B para horario solar y Bloque C para las horas
restantes del día) facilita la participación de renovables.
En abril de 2016 se publicó una Resolución Exenta que aprobaba el informe preliminar de licitaciones en el
que se establecían los valores de consumos regulados (en GWh-año) que se deben licitar en los próximos años.
Los volúmenes incluían una disminución de la previsión de la demanda energética de aproximadamente un
10% entre 2021 y 2041, lo que implica una importante disminución de lo que se iba a subastar este año (de
los esperados 13.750 GWh a aproximadamente 12.500 GWh).
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El objetivo del Gobierno chileno con las subastas es que las empresas de distribución eléctrica dispongan de
contratos de suministro de largo plazo, 20 años a partir de 2024, para satisfacer los consumos de sus clientes
sometidos a regulación de precios.
En julio de 2016 se publicó la Ley de Transmisión, que establece un nuevo sistema de transmisión eléctrica y
crea un organismo único coordinador independiente del sistema eléctrico nacional. Tras la aprobación de la
Ley de Transmisión, comenzó el trabajo de los reglamentos asociados.
En 2017 se aprobó la regulación para la implementación del impuesto a las emisiones del CO2 (Resolución
Exenta 659), que implicó el pago de una compensación por parte de todas las empresas generadoras,
incluyendo las no contaminantes.
En 2018, los Reglamentos de Servicios Complementarios y el de Coordinación y Operación del Sistema
Eléctrico Nacional son retirados de contraloría, retrasándose el proceso de aprobación. En enero de ese mismo
año, el Gobierno de Chile dijo que el país no construirá nuevas centrales de carbón sin captura de carbono, e
inició conversaciones para reemplazar la capacidad existente con fuentes más limpias.
Tras los disturbios que comenzaron en octubre de 2019 y los diferentes impactos económicos y políticos
derivados, el gobierno aprobó la congelación de las tarifas, a través de mecanismo transitorio de estabilización
de precios de la energía eléctrica para clientes sujetos a regulación de tarifas (Ley Nº 21.185, del 2/11/2019),
que afecta a las concesionarias de servicio público de distribución, que sólo podrán traspasar a sus clientes
regulados unos precios predefinidos, y a las generadoras que suministran a dichas suministradoras, que
estarán sometidas a un factor de ajuste durante un periodo transitorio.
En 2021 se presenta una propuesta de modificación del cálculo de la potencia de suficiencia, el reglamento
que tiene por objeto establecer las metodologías, procedimientos y criterios aplicables para determinar las
transferencias de potencia que resulten de la coordinación de la operación a que se refiere el artículo 72°-1
de la Ley General de Servicios Eléctricos. Las modificaciones más destacables del reglamento son un
reconocimiento penalizado a centrales fotovoltaicas sin almacenamiento, se promueve el almacenamiento en
sistemas como baterías y bombeo y existe un reconocimiento a las baterías como plantas renovables. Este
reglamento está en proceso de revisión, pero ésta se paralizó por el gran volumen de observaciones recibidas.
En 2021 el Congreso de Chile analizó la Ley de portabilidad eléctrica, un proyecto de ley que modifica la Ley
General de Servicios Eléctricos (LGSE) para incorporar un nuevo comercializador de energía al mercado
eléctrico de Chile para promover la competencia, que podría comprar bloques de energía de las empresas
generadoras y vender sub-bloques a clientes regulados a precios inferiores a los ofrecidos por los
distribuidores. El Proyecto de Ley aún se encuentra en tramitación en la Cámara de Diputados, sin embargo,
no se ha declarado ningún tipo de urgencia en su discusión por lo que no ha tenido avances en las últimas
fechas. Se espera que durante el 2023 el proyecto reinicie su trámite legislativo y posterior aprobación y que
la nueva figura del comercializador, actor capaz de comprar y vender energía dentro del mercado regulado,
entre en funcionamiento en 2024. Actualmente solo los clientes libres pueden elegir a quien comprar energía.
Durante el primer semestre del año 2022, como resultado de la persistente sequía sufrida por el país, el
Ministerio de Energía extiende sucesivamente el Decreto que permite evitar el racionamiento ante la falta de
energía hidráulica en el sistema eléctrico. Las medidas incluidas se centran en la gestión centralizada de
volúmenes de compra de diésel, en el fortalecimiento del control de la operación de estas unidades diésel del
sistema eléctrico y de las centrales hidroeléctricas de embalse, garantizándose en todo momento una reserva
hídrica disponible de 650 GWh.
Finalizando este primer semestre, el Gobierno promulgó la Ley de Cambio Climático, que tiene como uno de
sus objetivos fundamentales que el país sea neutro en emisiones a más tardar en el año 2050. El responsable
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principal de la consecución de este objetivo será el Ministerio de Medio Ambiente, apoyado por el Ministerio
de Energía que liderará la mesa multisectorial formada para concretarlo en medidas.
En julio de 2022, el Gobierno promovió un nuevo mecanismo para extender las ayudas existentes a los clientes
regulados (hasta el 2032), evitando una subida automática de aproximadamente un 40% que se produciría en
ausencia de ellas. Esta medida de congelación de tarifas reguladas de electricidad, establecida como
consecuencia de las revueltas sociales de 2019, era financiada por los generadores regulados hasta alcanzar
un volumen total de 1.350 M$ o hasta julio de 2023. La pandemia de COVID, la guerra de Ucrania, problemas
de tipo de cambio peso/dólar y el contexto de inflación creciente provocaron que el volumen se alcanzara con
un año de antelación. El nuevo mecanismo establecerá precios preferentes para clientes regulados, que se
financiarán con cargos adicionales aplicados a clientes libres y regulados, y con aportes del Estado (recursos
propios y deuda con entidades financieras).
En verano de 2022, se lanzó también consulta pública en relación con la Norma Técnica de Coordinación y
Operación del Sistema Eléctrico Nacional, con el objetivo de definir el tratamiento de los sistemas de
almacenamiento. El sector renovable se mostró favorable a que sea el propietario el que opere la potencia de
almacenamiento, para optimizar su despacho, garantizando en todo momento la seguridad del sistema.
En octubre de 2022, el Ministro de Energía expuso en la Cámara de Diputados las cuatro prioridades en la
agenda legislativa del Gobierno, fortaleciendo sus compromisos renovables.
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Proyecto de Ley que impulsa las energías Renovables (“Ley de cuotas”). El objetivo es duplicar al
menos la cuota de participación renovable en 2030, pasando del 20% al 40% incluso 60%.
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Almacenamiento: clave para integrar renovables y reducir los vertidos, asociado también al impulso
de la electromovilidad. En este sentido, el Senado aprobó por unanimidad el Proyecto de Ley de
Almacenamiento de energías renovables, que pasará a su tratamiento en la Cámara Baja.
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Reforzar y ampliar la red de transporte, y aumentar la eficiencia en la gestión activa de la red, todo
ello esencial para reducir los frecuentes vertidos renovables y transmitir los excedentes renovables
del norte del país hacia la zona central.
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Hidrógeno renovable: aumentar la capacidad de electrólisis para alcanzar los 25 GW en 2030. Para
conseguirlo, se pretende desarrollar una renovada Estrategia Nacional de Hidrógeno Verde.
La Ley de Transición Energética comenzó a tramitarse en julio de 2023, y busca alinear el país con las metas
de neutralidad en carbono para 2050. El proyecto abarca aspectos como la licitación de almacenamiento, la
reasignación de ingresos tarifarios y el desarrollo eficiente de obras de transporte de electricidad. Actualmente
la tramitación de la Ley se encuentra estancada en sus últimas etapas legislativas. Se espera que, una vez
aprobada, se agilicen los trámites para la construcción de líneas de transporte.
El 30 de Abril de 2024 se publicó en el Diario Oficial la Ley de normalización y estabilización de la Tarifa (PEC
3), en la que se establecen medidas para saldar la deuda acumulada por los clientes regulados con las empresas
generadoras. La Ley establece una actualización de los niveles de precios y cargos asociados para los clientes
regulados (tarifas que llevaban congeladas desde 2019). La nueva Ley también reconoce la deuda de los
mecanismos anteriores (PEC 1 Y PEC2) y aumenta el volumen máximo para la operación del mecanismo a
5.500 M$. Además, se ha publicado el programa de pago de dicha deuda para cada mecanismo, hasta el 2027
y el 2035, respectivamente. La aprobación de la Ley es positiva, ya que supone el reconocimiento de la deuda
que se había contraído con los generadores en los años anteriores, y define un calendario para su repago.
En diciembre de 2024 el Gobierno propuso el proyecto de Ley de aumento del Subsidio Eléctrico, con el que
pretende ampliar los hogares beneficiados de 1,6 a 4,7 millones. La propuesta contempla que parte de la
recaudación necesaria sea descontada de la compensación que reciben los Pequeños Medios de Generación
Distribuida adscritos al régimen transitorio por la diferencia generada entre el precio estabilizado y el coste
marginal.
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Australia
The Renewable Energy Electricity Act 2000 (Cth) trata de fomentar la generación de electricidad renovable y
crea un esquema de certificados de energía renovable. El Renewable Energy Target (RET) es un esquema fijado
por el Gobierno de Australia diseñado para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero en el sector
eléctrico y fomentar la generación a partir de fuentes renovables. El esquema impone obligaciones a las
comercializadoras de electricidad para obtener certificados de energía renovable, que pueden ser creados por
generadores de energía renovable. Se compone de dos esquemas: “Large-scale Renewable Energy Target” y
“Small-scale Renewable Energy Target”.
En junio de 2015, se aprobó la “Renewable Energy (Electricity) Amendment Bill 2015”, con la que se introdujo
estabilidad en el sistema de certificados verdes, fijando el objetivo del RET en 33.000 GWh en 2020 y
actualizando el periodo de las revisiones del objetivo que venía siendo cada 2 años para pasar a realizarse cada
4 años.
El esquema de objetivos de energía renovable (RET) fomenta la generación adicional de electricidad a partir
de fuentes renovables para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero en el sector eléctrico y se
compone de dos esquemas: “Large-scale Renewable Energy Target” y “Small-scale Renewable Energy Target”.
En el caso del “Large-scale Renewable Energy Target”, el regulador ha informado que hay suficientes proyectos
aprobados para cumplir y superar el objetivo de 2020 de 33.000 GWh de electricidad renovable adicional. El
objetivo finaliza en 2020, pero se mantendrán en estos 33.000 GWh hasta que finalice el plan en 2030 y se
podrán seguir utilizando estos certificados. Los “Small-scale Renewable Energy Target” también finalizarán en
2030.
En marzo de 2017 el estado de South Australia lanzó el SA Energy Plan, que menciona el almacenamiento con
baterías el fondo de tecnologías renovables y cuyo objetivo es proveer al estado de almacenamiento a gran
escala para energía renovable. En abril de ese mismo año, el Clean Energy Council publicó un informe de
recomendaciones para eliminar barreras regulatorias al almacenamiento y mejorar la seguridad de la red
("Policy and regulatory reforms to unlock the potential of energy storage in Australia") y en agosto el gobierno
de Victoria anunció una subasta de 650MW renovables, que forma parte del esquema de subastas renovables
(VREAS) para alcanzar el Victorian Renewable Energy Target (VRET) de 40% de energía renovable a 2025.
En octubre de 2017 el gobierno anunciaba el esquema Nacional Energy Guarantee (NEG) para sustituir al
actual CET más allá de 2020. Sus aspectos clave: i) Reliability Guarantee (obligación para comercializadoras:
contratar cierta cantidad de generación "despachable"- carbón, gas, hidráulica o almacenamiento-); ii)
Emissions Guarantee (obligación para comercializadoras: que la electricidad de su cartera alcance un nivel de
intensidad de emisiones, que respalde el compromiso de Australia de 26% de reducción de emisiones a 2030).
El Energy Security Board publicó el documento sobre el diseño del NEG que se presentaba en el Energy Council
meeting en abril de 2018. Australia suspendería más tarde el proyecto de ley que contiene el objetivo de
reducción de emisiones para el NEG.
Las redes de transmisión y distribución son monopolios cuyos ingresos y precios están regulados por la
Australian Energy Regulator (AER) de acuerdo con la National Electricity Law (NEL) y las
National Electricity Rules (NER). Todos los generadores de electricidad tienen derecho a conectarse a las redes
de transmisión y distribución, en función de las condiciones que plantee el proveedor de servicios de red. Una
vez conectados a las redes de transmisión y distribución, no hay garantía de que los generadores sean
despachados, y los generadores en zonas de la red débiles o congestionadas pueden no ser despachados a
causa de las limitaciones o requisitos del sistema.
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El NER requiere que Australian Energy Market Operator (AEMO) y los proveedores de servicios de la red de
transmisión planifiquen la inversión en la red de transmisión en función de un análisis de inversión que
requiere tiempo. Algunos gobiernos estatales han aprobado legislación que les permite eludir dicho marco
regulatorio nacional, lo que puede resultar en la creación de “renewable energy zones” REZ con una inversión
en transmisión acelerada y mejor coordinada. Las REZ son “zonas de desarrollo renovable” que conectan
múltiples generadores renovables y almacenamiento en la misma ubicación y están conectadas a la red de
transmisión. En octubre de 2019, el gobierno de la Commonwealth anunció un "fondo de confiabilidad de la
red" de AUD $ 1 mil millones que sería administrado por el Clean Energy Finance Corporation (CEFC) y
proporcionaría inversiones en proyectos de almacenamiento de energía, infraestructura de red y tecnologías
de estabilización de red.
El Victoria’s Labor Government de Victoria, elegido en noviembre de 2018, prometió aumentar el objetivo
renovable del estado al 50% para 2030, basándose en el objetivo ya legislado del 40 % para 2025. A este
respecto, el 30 de octubre de 2019 se aprueba el Renewable Energy (Jobs and Investment) Amendment Bill
2019 (Vic), que introduce el objetivo VRET 2030 en la legislación. En ausencia de un objetivo renovable federal
después de 2020, la inversión seguirá siendo impulsada por los estados.
Durante el año 2022, el Energy Security Board (ESB), organismo encargado de coordinar las reformas
energéticas del país, ha venido trabajando en la elaboración de normativa y mecanismos referentes a la
normativa de acceso a redes para gestionar congestiones así como el diseño de mecanismos de gestión de
capacidad. Enlazadas con estas propuestas, durante el 2022 se han seguido dando pasos para reconfigurar el
mix de generación estableciendo nuevos objetivos de potencia renovable y anunciándose adelantos en los
abandonos de centrales fósiles, fundamentalmente de carbón. Esto último ha forzado a los Estados a acelerar
el desarrollo de nueva capacidad renovable, de sistemas de almacenamiento y de grandes instalaciones de
transporte para el refuerzo de la conexión entre sistemas.
A finales del año 2022, el Gobierno anunció el incremento de sus esfuerzos para conseguir el desarrollo
renovable y la reducción de emisiones (secundado por varios estados, como el Estado de Victoria, que elevó
su objetivo de renovables al 95% en 2035, creando para ello una empresa de renovables, Comisión Estatal de
Electricidad, con el objetivo de impulsar 4,5 GW de proyectos de energía limpia). Esto se materializó en la
reasignación de fondos (478 millones de dólares australianos) del presupuesto a la lucha contra el cambio
climático, destinados por el Gobierno anterior a programas para promover mayormente proyectos de gas, y
en el compromiso de reducir las emisiones de sectores como la siderurgia, la aviación y la agricultura en al
menos un 50% para 2035, impulsando para ello la investigación en hidrógeno verde y en captura y
almacenamiento de carbono.
Por su parte, el Consejo del Clima propuso destinar las actuales subvenciones a los combustibles fósiles (11.600
millones de dólares australianos en el ejercicio 2021) al desarrollo de energía fotovoltaica en tejados, el
bombeo hidráulico, el almacenamiento, el transporte público eléctrico y las estaciones de carga de vehículos
eléctricos.
Con las políticas actuales, el país alcanzaría en 2030 un 60-70% de cuota de renovables en la generación
eléctrica, muy por debajo del objetivo fijado del 82%. Para cumplir este ambicioso objetivo el Gobierno Federal
ha propuesto nuevos desarrollos regulatorios en 2023.
Por un lado, el Departamento de Cambio Climático, Energía, Medio Ambiente y Agua ha propuesto un nuevo
esquema de Certificación de Energía Renovable (REGO) que comenzará a funcionar a partir de 2025 y que
convivirá con el actual sistema RET hasta que finalice en 2030. El nuevo sistema cubrirá todos los generadores
de energía eléctrica que actualmente cubre el sistema LGC e incluirá la electricidad exportada al extranjero, la
electricidad generada por energía solar fotovoltaica a pequeña escala y la electricidad renovable para
instalaciones de almacenamiento.
- 206 -
El Gobierno Australiano anunció en noviembre de 2023 una ampliación del Esquema de Inversión en
Capacidad, CIS (Capacity Investment Scheme) con el objetivo de dar apoyo a 9 GW de capacidad gestionable
limpia, y 23 GW de nueva capacidad renovable para 2030. El esquema planteado ofrece contratos ‘CfDs’ en
los que el Gobierno Federal garantiza los ingresos mínimos y máximos por el total de la producción de los
proyectos. Durante 2024 se han realizado dos procesos principales:
●
Mayo 2024: subasta de energía eólica y fotovoltaica, con una capacidad de 6 GW. Nueva Gales del Sur
recibió más de un tercio de la capacidad subastada. Los proyectos seleccionados incluyen una
combinación de energía solar, eólica y tecnologías híbridas con almacenamiento en batería.
●
Noviembre 2024: nueva ronda de subastas con una capacidad indicativa adicional de 6 GW. Esta
subasta también se centró en proyectos de energía renovable y almacenamiento en baterías. Los
proyectos seleccionados se espera que entren en funcionamiento entre 2026 y 2028.
El 10 de diciembre se aprobó la “Future Made in Australia Act", que tiene como objetivo prioritario apoyar la
transición de Australia hacia una economía neta cero, y atraer inversiones para hacer de Australia un líder en
energía renovable, añadiendo valor a los recursos naturales y fortaleciendo la seguridad económica.
Este plan invertirá unos $22,7 mil millones en áreas cruciales: energías renovables, formación en economía
sostenible y mejora de la utilización de los recursos naturales y minerales de importancia crítica en el país.
Le Ley también modifica el sistema de Garantías de Origen (GO): se actualiza el sistema, (denominado como
REGO). Este nuevo esquema garantizará que después de 2030, cuando expire el actual marco de certificación
de certificados verdes “LGC” (Large-scale Generation Certificates), Australia dispondrá de un sistema
complementario para seguir apoyando la verificación, la demanda voluntaria, la compra y el comercio de
energía renovable.
El sistema REGO funcionará en paralelo con el marco LGC hasta 2030, pero no podrá utilizarse para cumplir
con los objetivos de energía renovable anterior a ese año. Se estima que el cambio de modelo no tenga un
impacto significativo en el precio de los certificados actuales durante el periodo de transición.
- 207 -
ACCIONA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
(GRUPO CONSOLIDADO)
INFORME DE GESTIÓN DEL EJERCICIO 2024
ACCIONA presenta los resultados de acuerdo con las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF)
bajo una estructura corporativa compuesta por las siguientes divisiones:
-
Energía
: actividad que se instrumenta a través de la participación mayoritaria en Corporación Acciona
Energías Renovables, S.A. (en adelante CAER o Acciona Energía) abarcando la promoción de plantas
de generación renovable, su construcción, su operación y mantenimiento y la venta de la energía
producida. Toda la generación eléctrica de Acciona Energía es de origen renovable.
-
Infraestructuras
: incluye las actividades de:
-
Construcción
: incluye la actividad de construcción de infraestructuras. Asímismo, también incluye
proyectos llave en mano (EPC) para la construcción de plantas de generación de energía y otras
instalaciones.
-
Agua
: incluye las actividades de construcción de plantas desaladoras, potabilizadoras y de
tratamiento de agua, así como la gestión del ciclo integral del agua, actividad que abarca desde la
captación, potabilización incluyendo la desalinización, hasta la depuración y retorno al medio
ambiente del agua. Asimismo, opera concesiones de servicios relacionados con el ciclo integral del
agua.
-
Concesiones
: incluye principalmente la actividad de explotación de concesiones de
infraestructuras de transporte, hospitales y líneas de transmisión.
-
Servicios Urbanos y Medioambiente
: incluye principalmente las actividades de Citizen Services.
-
Nordex
: en el mes de marzo de 2023 se produjo un aumento de participación en el capital de Nordex
SE hasta alcanzar el 47,08%, lo que propició la toma de control del citado grupo, que pasó a registrarse
por el método de integración global. El Grupo Acciona, de acuerdo con lo establecido en la NIIF 8,
considera desde entonces a Nordex SE como un segmento operativo que se reporta de forma
independiente (véase nota 28). La actividad principal de Nordex es el diseño, desarrollo, fabricación y
distribución de aerogeneradores y de cualquiera de sus componentes, además de su operación y
mantenimiento.
-
Otras actividades
: incluye los negocios relativos a la gestión de fondos e intermediación bursátil, el
negocio inmobiliario, fabricación de vehículos eléctricos, motosharing, interiorización artística de
museos y prestación de servicios tales como facility management y handling aeroportuario.
A continuación, en este informe de gestión se definen ciertas Alternative Performance Measures, o APM,
utilizados recurrentemente por el Grupo ACCIONA, se definen en el Anexo I a este informe de gestión.
- 208 -
Resumen Ejecutivo
Principales Hitos del periodo:
En el ejercicio 2024, ACCIONA ha alcanzado los objetivos tanto operativos como financieros establecidos al
principio del año. La compañía ha batido, por segundo año consecutivo, su récord de crecimiento en capacidad
renovable, con la incorporación de 2GW de nueva potencia, ha continuado incrementando la rentabilidad de
su negocio de Infraestructuras y Nordex ha consolidado el cambio de rumbo de sus resultados. Además,
ACCIONA ha continuado acelerando su crecimiento en concesiones y ha sido seleccionada adjudicatario
preferente de su primera Managed Lane en régimen de concesión en Estados Unidos, la SR400 de Atlanta, en
Georgia, al tiempo que ha avanzado satisfactoriamente en su nueva estrategia de rotación de activos,
habiendo anunciado dos operaciones de venta de activos hidráulicos en España por un valor conjunto de
€1.300 millones aproximadamente, generando un resultado en el entorno de ~€650 millones, del cual una
parte se ha materializado en 2024 (~€227 millones) y el resto se materializará en 2025. La operación de venta
de activos hidráulicos a Elawan (175 MW) se cerró el pasado noviembre, y la operación acordada con Endesa
(626 MW) se consumó el 26 de febrero de 2025.
La cifra de negocios de ACCIONA en 2024 ascendió a €19.190 millones, un crecimiento del 12,7% respecto a
2023, impulsada por el negocio de Infraestructuras y por la aportación de Nordex durante 12 meses en 2024,
frente a 9 meses en el ejercicio anterior.
El EBITDA consolidado ascendió a €2.455 millones, frente a €1.981 millones el año anterior, con un incremento
del 24,0%. El EBITDA de Operaciones se situó en €2.382 millones, superando ampliamente el objetivo de
€2.000 millones, debido, fundamentalmente, a la buena evolución de Infraestructuras y de Nordex.
Adicionalmente, del resultado obtenido en el año con las operaciones de rotación de activos, €73 millones se
han registrado a nivel EBITDA.
El Resultado de Explotación se situó en €1.316 millones, un 5,2% superior a los €1.251 millones de 2023. El
epígrafe de deterioro del valor de los activos, que presenta un saldo de €134 millones positivos, incluye,
principalmente, las reversiones de deterioros por un importe conjunto de €154 millones correspondientes a
las dos operaciones de venta de activos hidráulicos españoles (de los cuales €76 millones ya estaban incluidos
en el primer semestre del año) y el deterioro de €32 millones por el inicio del desmantelamiento del parque
eólico de Tahivilla en España, que va a ser objeto de repotenciación. A efectos comparativos, cabe mencionar
que, en 2023, en el epígrafe de Otras Ganancias o Pérdidas, se incluían €405 millones de resultados positivos
no recurrentes procedentes, fundamentalmente, del cambio de método de consolidación de Nordex y de
Renomar.
El Resultado Antes de Impuestos alcanzó los €765 millones en 2024 frente a €819 millones del año anterior y
el Resultado neto atribuible a 31 de diciembre de 2024 se sitúa en €422 millones, frente a €541 millones en el
año 2023, en un entorno marcado por menores precios de la electricidad, especialmente en el primer
semestre del año.
La deuda financiera neta de ACCIONA (incluyendo la NIIF16) alcanzó los €7.128 millones a 31 de diciembre de
2024, reduciéndose el ratio de Deuda Financiera Neta/EBITDA desde 3,31x de diciembre de 2023 a 2,90x a
diciembre de 2024.
En 2024, la compañía mantuvo la categoría de inversión de DBRS Morningstar en su revisión anual, con un
rating BBB (Low) y con perspectiva estable.
Los ingresos de
Energía
anterior, con €1.637 millones de ingresos en el negocio de Generación, con un precio medio capturado de
€68,7/MWh y €1.412 millones en Comercialización y otros negocios. El EBITDA se situó en €1.123 millones (-
- 209 -
12,6%), de los cuales €1.038 millones corresponden al negocio de Generación y €73 millones a la contribución
de la actividad de Rotación de Activos. El Resultado Neto de ACCIONA Energía en 2024 se situó en €357
millones (-31,9%).
En términos de despliegue de capacidad, la compañía incorporó aproximadamente 2 GW de nueva potencia,
principalmente por el desarrollo de cartera propia en países como Australia, India, Canadá, Estados Unidos,
España y Croacia, así como por la adquisición puntual de 297 MW del complejo eólico Green Pastures en Tejas,
Estados Unidos. Tras ello, la capacidad instalada total de grupo asciende a 15.354 MW a 31 de diciembre de
2024, y la capacidad consolidada alcanza los 13.630 MW. La inversión neta ordinaria ascendió a €1.538
millones y las desinversiones del periodo aportaron recursos por importe de €314 millones, destacando la
venta de 175 MW hidráulicos en España por €293 millones.
El negocio de
Infraestructuras
en el año, hasta los €8.146 millones y €763 millones, respectivamente, impulsado por el buen desempeño del
negocio de Construcción y de Concesiones. La cartera global de Infraestructuras se situó en €28.555 millones
a 31 de diciembre de 2024, lo que supone un incremento del 16,5% respecto a 31 de diciembre de 2023. La
cartera agregada de Infraestructuras, que incluye los proyectos consolidados por puesta en equivalencia, se
eleva a €53.843 millones, un 58,1% superior a la del año anterior. Entre las principales adjudicaciones del año
destacan la autopista I10 Calcasieu River Bridge, en EE.UU, el primer lote de túneles del proyecto Suburban
Rail Loop East, en Melbourne y la desaladora de Alkimos en Perth, ambos en Australia, la desaladora Ras Laffan
2, en Qatar, el Anillo Vial Periférico de Lima, y las tres líneas de transmisión de la concesión Hub-Poroma,
ambos en Perú. Además, el grupo cuenta con preadjudicaciones pendientes de firma a 31 de diciembre de
2024 que ascienden a €5.582 millones, entre las que destaca la autopista SR400 Express Lane de Atlanta,
Georgia (EE.UU.). En agosto de 2024, un consorcio participado por ACCIONA fue seleccionado como
adjudicatario preferente para su construcción y operación en régimen concesional, durante 50 años. Este
contrato, que supone la tercera concesión de ACCIONA en EE.UU., representa un hito significativo para el
grupo, convirtiéndose en el mayor proyecto concesional de la cartera, y consolidando la posición de ACCIONA
como uno de los mayores actores en el sector de las Managed Lanes del país. El proyecto tiene una inversión
total aproximada de ~€10.500 millones.
ACCIONA ha continuado acelerando su crecimiento en concesiones. La cartera de activos concesionales está
formada por 79 activos, con una inversión acumulada en términos de
equity
31 de diciembre de 2024. Esta cartera, que incluye también los contractos en situación de
preferred bidder
,
cuenta con compromisos de aportaciones adicionales de c.€2.300 millones entre 2025 y el año 2032 y se
estima generará ~€58.000 millones en dividendos y distribuciones de capital para ACCIONA, con una vida
media pendiente ponderada de 53 años.
Nordex
ingresos se han incrementado un 12,5%, hasta €7.299 millones, en línea con la expectativa de la compañía a
principio de año, que se situaba entre €7.000 y €7.700 millones. El margen EBITDA se ha situado en el 4,1%,
alcanzando en 2024 los €296 millones, superando ligeramente la expectativa de la compañía del 3-4%. En
cuanto a la aportación de Nordex al EBITDA de ACCIONA, su contribución se eleva a €470 millones en 2024,
frente a €117 millones en 2023, incluyendo €174 millones de reversión de provisiones realizadas como
consecuencia de la actualización de costes de los programas de calidad de Nordex.
En
Living
millones, frente a €193 millones y €4 millones, respectivamente, en 2023, impulsados por el fuerte aumento
en la cifra de entregas. Así, se han entregado 1.119 viviendas este año, frente a 720 unidades el año anterior,
alcanzado el objetivo del año. El Valor Bruto de los Activos de la cartera inmobiliaria de ACCIONA se sitúa en
€1.736 millones a 31 de diciembre de 2024, un 3,8% inferior que a diciembre de 2023, reflejando el alto
número de entregas realizado y la aceleración en la rotación del banco de suelo de la compañía.
- 210 -
Respecto a
Bestinver
, los ingresos crecieron un 17,5%, hasta los €113 millones, y el EBITDA un 41,6%, hasta
los €51 millones, impulsados por el aumento del 15,1% en los Activos Medios Bajo Gestión, que se situaron en
€6.487 millones, y por el mejor desempeño de Bestinver Securities. Los Fondos Bajo Gestión a 31 de diciembre
de 2024 se sitúan en €6.791 millones, lo que supone un incremento de €872 millones con respecto al año
anterior, motivado tanto por la buena rentabilidad de los fondos como por entradas netas.
En cuanto a las
inversiones
, el flujo de caja neto de inversión ha ascendido a €2.401 millones en el año.
ACCIONA Energía invirtió €1.538 millones en términos de inversión neta ordinaria, mientras que las
desinversiones durante el periodo aportaron recursos por importe de €314 millones. Infraestructuras ha
invertido €898 millones, donde destaca la inversión en una planta de valorización energética de residuos
(
Waste-to-Energy
) en Australia (Kwinana). Nordex invirtió €159 millones, mientras que €184 millones se han
invertido en el resto de actividades. Adicionalmente, las existencias inmobiliarias han generado caja por €65
millones debido a las entregas de viviendas realizadas.
La deuda financiera neta de ACCIONA (incluyendo la NIIF16) alcanzó los €7.128 millones a 31 de diciembre de
2024 y el ratio de Deuda Financiera Neta/EBITDA se situó en 2,90x, reduciéndose respecto a 3,31x del año
anterior. La deuda asociada a activos mantenidos para la venta asciende a €1.249 millones, que compara con
€463 millones a diciembre de 2023, de los cuales €350 millones corresponden a los activos hidráulicos de la
operación de Endesa ya ejecutada, y el resto corresponde a deuda asociada a un perímetro de activos eólicos
en España, a activos de generación eólica y fotovoltaica en Sudáfrica, a un edificio de oficinas en Madrid y a
una planta de valorización energética en Australia.
En materia de
sostenibilidad
, la compañía ha logrado importantes avances durante este año. En el ámbito
social el aumento del 14,1% de la plantilla como resultado de la consolidación de Nordex y la evolución de la
actividad en LATAM y Australia como focos de negocio. Se consolida el crecimiento de mujeres en puestos
ejecutivos y directivos, alcanzando una proporción del 23,1% del total del colectivo incremento de 0,41pp
respecto al ejercicio anterior.
En cuanto a los aspectos medioambientales, la proporción de CAPEX alineado con taxonomía sobre el elegible
aumenta ligeramente, en comparación con el 2023 disminuye el importe absoluto debido a ser el primer
ejercicio consolidando la totalidad de Nordex. El incremento proviene fundamentalmente del esfuerzo de
alineamiento realizado por los negocios de Construcción y Agua de sus actividades con la taxonomía europea.
Se alcanza el objetivo de mantener la ratio por encima del 90%.
En relación con los indicadores de gobernanza, se ha seguido avanzando en la inclusión de estructuras de
sostenibilidad en nuevas emisiones de deuda, suponiendo ya el 81% de la Deuda Corporativa Bruta de la
Compañía. ACCIONA firmó €1.891 millones en nuevas financiaciones verdes y €194 millones en instrumentos
vinculados a la sostenibilidad. Por su lado, ACCIONA Energía emitió €448 millones en bonos verdes públicos,
líneas de crédito y pagarés. Las nuevas emisiones elevan la Financiación Sostenible a €12.081 millones.
Magnitudes Cuenta de Resultados
(Millones de Euros)
ene-dic 24
ene-dic 23
Var. %
Cifra de negocios
19.190
17.021
12,7%
EBITDA
2.455
1.981
24,0%
BAI
765
819
-6,6%
Beneficio neto atribuible
422
541
-22,0%
- 211 -
Magnitudes del Estado de Situación Financiera e Inversión
(Millones de Euros)
ene-dic 24
ene-dic 23
Var. %
Patrimonio neto atribuible
4.812
5.009
-3,9%
Deuda financiera neta excluyendo NIIF16
6.238
5.740
8,7%
Deuda financiera neta
7.128
6.551
8,8%
Deuda financiera neta/EBITDA
2,90x
3,31x
-12,2%
(Millones de Euros)
31-dic.-24
31-dic.-23
Var. %
Inversión ordinaria
2.779
3.122
-11,0%
Cashflow neto de inversión
2.401
3.327
-27,8%
Magnitudes Operativas
Energía
31-dic.-24
31-dic.-23
Var. %
Capacidad total (MW)
15.354
13.523
13,5%
Capacidad consolidada (MW)
13.630
12.131
12,4%
Producción total (GWh)
26.708
24.894
7,3%
Producción consolidada (GWh)
23.821
21.433
11,1%
Precio medio (€/MWh)
68,7
86,4
-20,5%
Infraestructuras
31-dic.-24
31-dic.-23
Var. %
Cartera de infraestructuras agregada (€m)
53.843
34.050
58,1%
Cartera de infraestructuras global (€m)
28.555
24.508
16,5%
Cartera D&C (Construcción & Agua) global (€m)
19.585
17.514
11,8%
Nordex
31-dic.-24
31-dic.-23
Var. %
Cartera (€m)
12.778
10.537
21,3%
Pedidos de turbinas (€m)
7.461
6.211
20,1%
Precio medio de venta pedidos (€m/MW)
0,90
0,84
7,1%
Instalaciones (MW)
6.641
7.253
-8,4%
Otras actividades
31-dic.-24
31-dic.-23
Var. %
Entregas (nº de unidades)
1.119
720
55,4%
Cartera de preventas de viviendas (nº uds.)
674
1.393
-51,6%
Valor bruto de los activos inmobiliarios (€m)
1.736
1.805
-3,8%
Activos bajo gestión de Bestinver (€m)
6.791
5.919
14,7%
31-dic.-24
31-dic.-23
Var. %
Número medio de empleados
66.021
57.843
14,1%
Indicadores ESG
ene-dic 24
ene-dic 23
Var. %
Mujeres en posiciones gerenciales y directivas (%)
23,1%
22,6%
0,5pp
CAPEX alineado con la taxonomía europea de
actividades sostenibles (%)
99,6%
99,0%
0,6pp
Emisiones evitadas (millones tCO
2
e)
14,4
13,6
5,9%
Emisiones GEI alcance 1+2 (tCO
2
e)
208.431
220.887
-5,6%
Financiación sostenible (%)
81%
79%
2,0pp
- 212 -
Cuenta De Resultados Consolidada
(Millones de Euros)
ene-dic 24
ene-dic 23
Var. €m
Var. %
Importe neto de la cifra de negocios
19.190
17.021
2.169
12,7%
Otros ingresos
1.688
946
742
78,4%
Variación de existencias de productos terminados o en curso
-269
388
-657
-169,3%
Aprovisionamientos
-6.790
-5.853
-937
16,0%
Gastos de personal
-3.423
-2.927
-496
16,9%
Otros gastos de explotación
-8.101
-7.746
-355
4,6%
Resultado método de participación - objeto análogo
160
152
8
5,3%
Resultado Bruto de Explotación (EBITDA)
2.455
1.981
474
23,9%
Dotación a la amortización y variación de provisiones
-1.274
-1.101
-173
15,7%
Deterioro y resultados por enajenaciones del inmovilizado
137
-12
149
n.a.
Otras ganancias o pérdidas
-2
383
-385
-100,5%
Resultado de Explotación (EBIT)
1.316
1.251
65
5,2%
Ingresos financieros
166
169
-3
-1,8%
Gastos financieros
-658
-514
-144
28,0%
Diferencias de cambio
-58
-58
n.a.
Resultado por variaciones de valor de instrumentos financieros a valor razonable
1
17
-16
-94,1%
Resultado método de participación – objeto no análogo
-2
-104
102
-98,1%
Resultado Antes de Impuestos Actividades Continuadas (BAI)
765
819
-54
-6,6%
Gasto por impuesto sobre beneficios
-156
-198
42
-21,2%
Resultado del Ejercicio de Actividades Continuadas
609
621
-12
-1,9%
Intereses minoritarios
-187
-80
-107
133,8%
Resultado Neto Atribuible
422
541
-119
-22,0%
Cifra de negocios
(Millones de Euros)
ene-dic 24
ene-dic 23
Var. €m
Var. %
Energía
3.048
3.547
-499
-14,1%
Infraestructuras
8.146
7.723
423
5,5%
Nordex
7.299
5.272
2.027
38,4%
Otras actividades
1.468
1.216
252
20,7%
Ajustes de Consolidación
-771
-737
-34
4,6%
TOTAL Cifra de negocios
19.190
17.021
2.169
12,7%
La cifra de negocios aumentó un 12,7% vs el mismo periodo del año anterior, situándose en €19.190 millones,
con la siguiente evolución en las distintas áreas de actividad durante 2024:
-
Disminución de un 14,1% en los ingresos de Energía respecto a 2023, situándose en €3.048 millones,
afectados por la normalización de los precios de la electricidad en España.
-
Incremento de los ingresos del área de Infraestructuras en un 5,5%, impulsados por el crecimiento
del 6,0% en el negocio de construcción.
-
Nordex aporta €7.299 millones a la cifra de negocios, un 38,4% más que en 2023, y contribuye 12
meses en 2024, frente a 9 meses en 2023.
-
Aumento del 20,7% en la cifra de negocios de Otras Actividades, hasta alcanzar los €1.468 millones,
motivado por Living (Inmobiliaria), cuyas ventas aumentan un 125% al haber entregado 1.119
viviendas (frente a 720 el año anterior).
- 213 -
Resultado Bruto de Explotación (EBITDA)
(Millones de Euros)
ene-dic 24
% EBITDA
ene-dic 23
% EBITDA
Var. €m
Var. %
Energía
1.123
45%
1.285
64%
-162
-12,6%
Infraestructuras
762
31%
551
27%
211
38,3%
Nordex
470
19%
117
6%
353
301,7%
Otras actividades
122
5%
54
3%
68
125,9%
Ajustes de Consolidación
-22
n.a.
-26
n.a
4
-15,4%
Total EBITDA
2.455
100%
1.981
100%
474
23,9%
Margen %
12,8%
11,6%
+1,2pp
Nota: Contribuciones de EBITDA calculadas antes de ajustes de consolidación.
El EBITDA de ACCIONA en 2024 se situó en €2.455 millones, un 24,0% superior al del 2023, como resultado
del incremento del 38,4% en el EBITDA del negocio de Infraestructuras, impulsado principalmente por la
mejora de la rentabilidad en las actividades de Construcción y Concesiones, y por la contribución de Nordex,
que aporta €470 millones, multiplicando por cuatro su contribución al EBITDA del Grupo respecto al año
anterior. Esta contribución incluye el EBITDA generado por la propia Nordex (€296 millones) más €174 millones
de reversión de provisiones identificadas bajo el PPA, reversión que se debe, principalmente, a la actualización
de la estimación de costes de programas de mejora de calidad realizada por Nordex. El EBITDA de ACCIONA
Energía se situó en €1.123 millones, que incluye €1.050 millones de EBITDA de Operaciones y €73 millones de
EBITDA de Rotación de activos, fundamentalmente generados con la venta de 175 MW hidráulicos en España.
Resultado de Explotación (EBIT)
El Resultado de Explotación se situó en €1.316 millones, un 5,2% superior a los €1.251 millones de 2023. El
año pasado, en el epígrafe Otras ganancias y pérdidas, se incluían los impactos positivos por el cambio de
método de consolidación de Nordex y la plusvalía generada por la compra de Renomar, por unos ~€400
millones, mientras que en 2024, en el epígrafe deterioro del valor de los activos -que presenta un saldo de
€134 millones- se incluyen las reversiones de deterioros por un importe conjunto de €154 millones
correspondientes a las dos operaciones de venta de activos hidráulicos españoles (de los cuales €76 millones
ya estaban incluidos en el primer semestre del año) y el deterioro de €32 millones por el inicio del
desmantelamiento del parque eólico de Tahivilla en España, que va a ser objeto de repotenciación.
Resultado Antes de Impuestos (BAI)
(Millones de Euros)
ene-dic 24
ene-dic 23
Var. €m
Var. %
Energía
407
720
-313
-43,5%
Infraestructuras
275
156
119
76,3%
Nordex
119
2
117
n.a.
Otras actividades
-17
-22
5
-22,7%
Ajustes de Consolidación
-19
-37
18
-48,6%
Total BAI
765
819
-54
-6,6%
Margen (%)
4,0%
4,8%
El Resultado Antes de Impuestos alcanzó los €765 millones en 2024 frente a €819 millones del año anterior,
como consecuencia del descenso en la aportación de ACCIONA Energía (-43,5%) a pesar de la mayor
contribución positiva de Infraestructuras, cuyo BAI aumenta un +76,7%, de Nordex, que aporta €119 millones
en 2024 frente a €2 millones en 2023 y de Otras Actividades (+20,2%).
- 214 -
Resultado neto atribuible
El beneficio neto reportado a 31 de diciembre de 2024 se sitúa en €422 millones, frente a €541 millones en el
año 2023, en un entorno marcado por unos precios de la electricidad, en el primer semestre del año,
excepcionalmente bajos.
- 215 -
Estado de Situación Financiera Consolidado y Cashflow
(Millones de Euros)
31.12.2024
31.12.2023
Var. €m
Var. %
Inmovilizado material
12.723
11.655
1.068
9,2%
Inversiones inmobiliarias
20
23
-3
-13,0%
Derecho de uso
876
824
52
6,3%
Fondo de comercio
1.365
1.369
-4
-0,3%
Otros activos intangibles
1.516
1.567
-51
-3,3%
Activos financieros no corrientes
323
184
139
75,5%
Inver. Contabilizadas aplicando método de la
participación
798
732
66
9,0%
Activos por impuestos diferidos
1.986
1.416
570
40,3%
Otros activos no corrientes
775
598
177
29,6%
ACTIVOS NO CORRIENTES
20.382
18.368
2.014
11,0%
Existencias
2.651
3.067
-416
-13,6%
Deudores comercuales y otras cuentas a cobrar
4.310
4.405
-95
-2,2%
Otros activos financieros corrientes
617
610
7
1,1%
Activos por impuestos sobre las ganancias corrientes
188
202
-14
-6,9%
Otros activos corrientes
672
949
-277
-29,2%
Efectivo y otros medios líquidos equivalentes
4.240
3.714
526
14,2%
Activos no corrientes mantenidos para la venta
1.560
335
1.225
365,7%
ACTIVOS CORRIENTES
14.238
13.282
956
7,2%
TOTAL ACTIVO
34.620
31.650
2.970
9,4%
Capital
55
55
0,0%
Ganancias acumuladas
4.672
4.690
-18
-0,4%
Resultado atribuible sociedad dominante
422
541
-119
-22,0%
Valores propios
-46
-10
-36
360,0%
Diferencias de conversión
-291
-267
-24
9,0%
Dividendo a cuenta
n.a.
PATRIMONIO ATRIBUIBLE
4.812
5.009
-197
-3,9%
INTERESES MINORITARIOS
1.564
1.737
-173
-10,0%
PATRIMONIO NETO
6.376
6.746
-370
-5,5%
Obligaciones y otros valores negociables
4.604
4.236
368
8,7%
Deudas con entidades de crédito
3.657
3.809
-152
-4,0%
Obligaciones por arrendamiento
754
687
67
9,8%
Pasivos por impuestos diferidos
1.528
1.326
202
15,2%
Provisiones
878
809
69
8,5%
Otros pasivos no corrientes
2.581
1.768
813
46,0%
PASIVOS NO CORRIENTES
14.002
12.635
1.367
10,8%
Obligaciones y otros valores negociables
1.443
1.214
229
18,9%
Deudas con entidades de crédito
1.391
805
586
72,8%
Obligaciones por arrendamiento
136
124
12
9,7%
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
6.939
6.958
-19
-0,3%
Provisiones
793
608
185
30,4%
Pasivos por impuestos sobre las ganancias corrientes
148
87
61
70,1%
Otros pasivos corrientes
1.954
1.968
-14
-0,7%
Pasivos asociados a activos mantenidos para la venta
1.438
505
933
184,8%
PASIVOS CORRIENTES
14.242
12.269
1.973
16,1%
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO
34.620
31.650
2.970
9,4%
- 216 -
(Millones de Euros)
ene-dic 24
ene-dic 23
Var.(€m)
Var.(%)
EBITDA
2.455
1.981
474
23,9%
Financieros (*)
-451
-347
-104
30,0%
Variación de circulante
457
430
27
6,3%
Otros Explotación
-287
-164
-123
75,0%
Cashflow operativo
2.174
1.900
274
14,4%
Inversión ordinaria
-2.779
-3.122
343
-11,0%
Desinversiones
314
314
n.a.
Existencias inmobiliarias
65
-205
270
-131,7%
Cashflow neto de inversión
-2.400
-3.327
927
-27,9%
Compra de acciones propias
-46
1
-47
n.a.
Deuda por derivados
-27
-27
n.a.
Deuda por diferencia de cambio
-25
12
-37
n.a.
Dividendo
-266
-247
-19
7,7%
Cambios de perímetro y otros
94
664
-570
-85,8%
Cashflow de financiación y otros (*)
-270
430
-700
-162,8%
Variación en deuda financiera neta excluyendo NIIF 16 + Reduc. / -
Incr.
-496
-997
501
-50,3%
*Nota: los pagos de arrendamientos operativos bajo la NIIF16 corresponden a €195 millones en el ejercicio 2024 de los cuales €39
millones están reflejados en el epígrafe “Financieros” (intereses) y €156 millones están reflejados en el epígrafe “Cambios de perímetro
y otros”.
Patrimonio Atribuible
El patrimonio atribuible de ACCIONA a 31 de diciembre de 2024 se situó en €4.812 millones, un 3,9% inferior
al de 31 de diciembre de 2023.
Variación de Deuda Financiera Neta
31-dic-24
31-dic-23
Var. €m
Var. %
(Millones de euros)
Importe
% Total
Importe
% Total
Deuda sin recurso (deuda proyecto)
409
4%
611
6%
-202
-33,0%
Deuda con recuerso (deuda corporativa)
10.686
96%
9.453
94%
1.233
13,0%
Deuda financiera
11.095
10.064
1.031
10,2%
Efectivo + Activos Financieros Corrientes
-4.857
-4.324
533
12,3%
Deuda financiera neta excluyendo NIIF 16
6.238
5.740
498
8,7%
Deuda financiera neta
7.128
6.551
578
8,8%
La deuda financiera neta a 31 de diciembre de 2024 ascendió a €7.128 millones (incluyendo €891 millones del
efecto de la NIIF16), lo que supone un incremento de €578 millones respecto a diciembre de 2023, debido a
la combinación de los siguientes factores:
-
Cashflow operativo, por importe de €2.173 millones, que incluye una variación positiva de capital
circulante por €457 millones (-€128 millones en Energía, -€82 millones en Nordex y €668 millones en el
resto del grupo). Bajo el epígrafe “Otros Explotación” se incluyen principalmente impuestos y los
resultados por puesta en equivalencia operativa.
- 217 -
-
Cashflow neto de inversión, por importe de -€2.401 millones, de los cuales -€2.779 millones son inversión
bruta ordinaria. €1.538 millones se han invertido en Energía, €898 millones en Infraestructuras, €159
millones en Nordex y €184 millones en Otras Actividades. El cash flow neto de inversión refleja también
+€314 millones de recursos aportados por las desinversiones y €65 millones aportados por la rotación de
existencias inmobiliarias.
-
Cashflow de financiación y otros alcanzó los -€271 millones, que incluye el pago de la compra de acciones
propias realizada tanto por ACCIONA como por ACCIONA Energía, el dividendo, los tres equity swaps sobre
acciones de ACCIONA Energía, desconsolidación de deuda que ha sido traspasada a mantenidos para la
venta, pago NIIF y cambios de perímetro y otros.
La evolución del apalancamiento financiero ha sido la siguiente:
2024
2023
Apalancamiento financiero
110%
96%
Inversiones
(Millones de Euros)
ene-dic 24
ene-dic 23
Var. (€m)
Var. (%)
Energía
1.538
2.321
-783
-33,8%
Infraestructuras
898
267
631
236,3%
Construcción
236
163
73
44,6%
Concesiones
580
67
513
n.a.
Agua
46
14
32
n.a.
Servicios Urbanos y Medioambiente
36
23
13
53,5%
Nordex
159
376
-217
-57,7%
Otras actividades
184
158
26
16,5%
Inversión ordinaria
2.779
3.122
-343
-11,0%
Inmobiliario
-65
205
-270
-131,7%
Desinversiones
-314
0
-314
n.a.
Cash flow neto de inversión
2.400
3.327
-927
-27,9%
La inversión ordinaria de los distintos negocios de ACCIONA en 2024 – excluyendo la inversión en existencias
del negocio Inmobiliario y las desinversiones – se ha reducido a €2.779 millones, desde €3.122 millones en
2023, un 11,0% menos.
Energía invirtió €1.538 millones, un 33,8% menos que el año anterior, principalmente correspondiente a las
inversiones en las plantas fotovoltaicas Red Tailed Hawk y Union (USA) y Aldoga en Australia, y en los parques
eólicos de MacIntyre (Australia) y Forty Mile (Canadá). Se incluye también el cobro total de MacIntyre por
∼
€325 millones.
Infraestructuras invirtió €898 millones. Construcción ha invertido €236 millones, incluyendo la inversión
realizada en maquinaria de construcción asociada a los grandes proyectos con importantes trabajos de
tunelación, como el túnel de la Bahía de Sídney y las obras de minería de Chile. Concesiones ha invertido €580
millones, destacando la inversión realizada en la adquisición y finalización de una planta de valorización
energética de residuos (Waste-to-Energy) en Australia (Kwinana) tras el acuerdo alcanzado con Macquarie
Capital y Dutch Infrastructure Fund, por €468 millones. ACCIONA se encuentra en la actualidad en
negociaciones para la venta de un porcentaje relevante del negocio, que implicará pérdida de control del
vehículo, por lo que el activo, junto con la deuda y pasivos asociados, se han clasificado como mantenido para
la venta. Es de destacar también las aportaciones al equity de proyectos concesionales, siendo las más
importantes las correspondientes a la Línea 6 de Sao Paulo y al Anillo Vial Periférico de Perú.
- 218 -
Agua invirtió €46 millones y Servicios Urbanos y Medioambiente invirtió €36 millones.
La inversión de Nordex ascendió a un total de €159 millones, inversión correspondiente a su capex habitual y
la de Otras Actividades a €184 millones, incluyen los negocios de Bestinver, Silence, Nordex H2 y aplicaciones
informáticas entre otros, comparado con €376 millones y €158 millones, respectivamente, en el mismo
periodo del año anterior.
La inversión neta se situó en €2.401 millones, un 27,8% menor a los €3.327 millones del 2023. Se han llevado
a cabo desinversiones por rotación de activos por valor de €314 millones, entre los que se destacan €293
millones de la venta de 175 MW hidráulicos en España. Adicionalmente, se han generado €65 millones de caja
con la rotación de existencias inmobiliarias.
Resultados Por Divisiones
Energía
(Millones de Euros)
ene-dic 24
ene-dic 23
Var. (€m)
Var. (%)
Generación España
855
1.105
-250
-22,7%
Generación Internacional
782
746
36
4,8%
Ajustes intragrupo, Comerc. y Otros
1.411
1.696
-285
-16,8%
Cifra de Negocios
3.048
3.547
-499
-14,1%
Generación España
465
749
-283
-37,9%
Generación Internacional
573
550
23
4,1%
Ajustes intragrupo, Comerc. y Otros
12
-14
26
-184,2%
EBITDA de Operaciones
1.050
1.285
-235
-18,3%
Margen generación (%)
63,4%
70,2%
EBITDA de Rotación de Activos
73
0
73
n.a.
EBITDA
1.123
1.285
-163
-12,6%
En 2024, ACCIONA Energía batió por segundo año consecutivo su récord de crecimiento con la incorporación
de 2GW de nueva potencia, alcanzando una capacidad instalada total de 15,4 GW.
Durante el ejercicio, la compañía lanzó con éxito su nueva estrategia de rotación de activos, anunciando dos
operaciones de venta de activos hidráulicos por un valor conjunto de €1.300 millones aproximadamente,
generando un resultado en el entorno de €650 millones, del cual una parte se materializó durante el 2024. La
operación de venta de activos hidráulicos a Elawan (175 MW) se cerró el pasado noviembre, y la operación
acordada con Endesa (626 MW) se consumó el 26 de febrero de 2025.
ACCIONA Energía alcanzó un EBITDA de operaciones de €1.050 millones, cumpliendo con holgura su objetivo
de €1.000 millones a pesar de una baja producción, gracias principalmente a precios capturados mejores de
lo esperado en la cartera internacional. Destaca la fuerte mejora de precios y normalización del equilibrio entre
demanda eléctrica y generación en España en la segunda mitad del año.
La compañía redujo su inversión neta gracias a cierta moderación de la inversión ordinaria, el cumplimiento
de sus objetivos de monetización parcial de MacIntyre y de los incentivos fiscales en Estados Unidos, así como
a las desinversiones efectuadas durante el periodo.
Destaca el mantenimiento de la calificación crediticia ‘BBB- con perspectiva Estable’ de Fitch durante el 2024
que refrenda el compromiso de ACCIONA Energía con sus ratings
investment grade
ante máximos de inversión durante el periodo 2023-24.
La deuda financiera neta se situó en €4.076 millones y el ratio de Deuda Financiera Neta a EBITDA en 3,63x.
La deuda asociada a activos mantenidos para la venta asciende a €821 millones, de los cuales €350 millones
corresponden a los activos hidráulicos de la operación de Endesa ya ejecutada.
- 219 -
Los ingresos de ACCIONA Energía durante el ejercicio se situaron en €3.048 millones, un descenso del 14,1%,
con €1.637 millones de ingresos en el negocio de Generación, y €1.412 millones de Comercialización y otros
negocios. El EBITDA se situó en €1.123 millones (-12,6%), de los cuales €73 millones corresponden a la
contribución de la actividad de Rotación de Activos. El Resultado Neto asciende a €357 millones (-31,9%).
La capacidad instalada total de grupo asciende a 15.354 MW, un crecimiento de 1,8 GW netos en los últimos
doce meses.
La compañía incorporó aproximadamente 2 GW de nueva potencia principalmente por el desarrollo de cartera
propia en países como Australia, India, Canadá, Estados Unidos, España y Croacia, así como la adquisición
puntual de 297 MW eólicos del complejo eólico Green Pastures en Tejas.
Otros movimientos relevantes incluyen la venta de 175 MW hidráulicos en España y de 24 MW eólicos en
Hungría, así como los desmantelamientos de capacidad eólica de 74 MW en EE.UU. y de 53 MW en España,
estos últimos para su repotenciación.
La capacidad consolidada alcanza 13.630 MW con un incremento de 1.498 MW. La diferencia principal entre
el crecimiento neto en términos consolidados frente al total corresponde a la asignación de 277 MW de
MacIntyre al socio tras consumarse el acuerdo de inversión conjunta durante el ejercicio.
La potencia en construcción a 31 de diciembre de 2024 se sitúa en 572 MW, frente a 1.576 MW a finales del
año anterior, reflejando la superación del punto álgido del reciente ciclo inversor. La capacidad en
construcción corresponde a proyectos en India (Juna solar, 167 MW), Australia (Aldoga PV, 107 MW), Filipinas
(Kalayaan II eólico, 101 MW), España (repotenciación del parque eólico Tahivilla, 84 MW, biomasa Logrosán,
50 MW), y Canadá (Forty Mile eólico, 63 MW).
La producción total del grupo subió un 7,3% hasta alcanzar 26.708 GWh. La producción consolidada por su
parte asciende a 23.821 GWh, un crecimiento del 11,1% (+2,4 TWh). El crecimiento responde principalmente
a la contribución de la nueva capacidad puesta en funcionamiento.
En cuanto a la base de activos ya existente, la extraordinaria producción hidráulica en España se ve
compensada en gran medida por la peor producción internacional, particularmente en México. Así, en
términos homogéneos, la producción consolidada en España crece un 7,7% acercándose a los niveles
esperados (año de hidraulicidad muy alta compensada por vertidos en la primera mitad del año), mientras que
desciende un 6,1% en Internacional.
El precio medio capturado descendió un 20,4% a €68,7/MWh frente a €86,4/MWh en 2023. El precio medio
capturado por el negocio en España descendió a €76,9/MWh (-29,5%). En Internacional, el precio medio se
sitúa en €61,6/MWh, un 6,8% inferior al del año anterior (€66,1/MWh), con menores precios excepto en Chile,
Australia y Resto del mundo.
Así, los ingresos de Generación se situaron en €1.637 millones, un descenso del 11,6% con respecto al periodo
anterior.
El EBITDA del grupo se situó en €1.123 millones, de los cuales €1.038 millones corresponden al negocio de
Generación, €12 millones a Comercialización y otros negocios, y €73 millones a la contribución de la actividad
de Rotación de Activos.
La compañía invirtió €1.538 millones en términos de inversión neta ordinaria, que incluye la monetización
parcial de la inversión acumulada del parque eólico de MacIntyre en Australia hasta julio por importe
- 220 -
aproximado de ~€325 millones. Las desinversiones durante el periodo aportaron recursos por importe de €314
millones. Así, el cashflow neto de inversión se situó en €1.224 millones, frente a €2.321 millones en 2023.
Adicionalmente, durante el ejercicio la compañía monetizó incentivos fiscales en Estados Unidos por importe
de €260 millones e invirtió en autocartera €56 millones bajo el programa de recompra de acciones anunciado
en agosto de 2023 y finalizado en febrero de 2024. X
La deuda financiera neta se sitúa en €4.076 millones frente a €3.726 millones a cierre de 2023, lo que supone
un ratio de Deuda Financiera Neta a EBITDA de 3,63x.
La deuda asociada a activos mantenidos para la venta asciende a €821 millones que compara con €373
millones a diciembre de 2023. Dicha deuda adicional está asociada a un perímetro de activos eólicos en
España, activos de generación eólica y fotovoltaica en Sudáfrica, y los activos hidráulicos transferidos a Endesa
(€350 millones de deuda) el día 26 de febrero de 2025.
En cuanto a los principales indicadores ESG, en materia ambiental la compañía mantiene el 100% del CAPEX
alineado con la taxonomía europea de actividades sostenibles. Las emisiones de alcance 1 y 2 se han
incrementado un 8%, debido fundamentalmente a mayores emisiones de alcance 1 en la planta termosolar
Nevada Solar One, en EE.UU. Pese al incremento en emisiones, éstas se mantienen muy por debajo de los
objetivos de descarbonización de la compañía, alineados con SBTi. Se ha incrementado el peso del consumo
de electricidad renovable hasta un 99% del consumo total, lo que ha permitido reducir un 73% las emisiones
de alcance 2. Respecto a los indicadores sociales, se han producido tres accidentes fatales de trabajadores de
subcontratas; se ha lanzado un Plan de Choque en Prevención de Riesgos Laborales, para reforzar el sistema
de gestión de seguridad y salud, aplicable a empleados propios y trabajadores de subcontratas. En materia de
gobernanza, se han adaptado 7 políticas de Sostenibilidad, para adaptarlas a los requerimientos de CSRD.
España
(Millones de Euros)
ene-dic 24
ene-dic 23
Var. €m
Var. %
Generación
855
1.105
-250
-22,7%
Ajustes intragrupo, Comerc. y Otros
1.034
1.321
-287
-21,7%
Cifra de Negocios
1.889
2.426
-538
-22,2%
Generación
460
678
-218
-32,1%
Generación - puesta en equivalencia
5
71
-65
-92,8%
Total Generación
465
749
-283
-37,9%
Ajustes intragrupo, Comerc. y Otros
-22
-10
-12
-122,1%
EBITDA Operación
443
739
-296
-40,0%
Margen Generación (%)
54,4%
67,8%
EBITDA de Rotación de Activos
61
0
61
n.a.
EBITDA
504
739
-235
-31,8%
La cifra de negocios en España se situó en €1.889 millones, mientras que los ingresos de Generación se
situaron en €855 millones, una reducción del 22,7% principalmente por la reducción del precio capturado y a
pesar de la mejor producción, que en términos consolidados sube casi 1 TWh hasta alcanzar 11.123 GWh
(+9,6%). El EBITDA de Generación Nacional cae a €465 millones (-37,9%) principalmente por la normalización
de precios en el mercado español que la compañía ha atenuado con las coberturas de precio.
La capacidad instalada consolidada en España se sitúa a 31 de diciembre de 2024 en 5.718 MW frente a 5.839
MW en 2023, disminuyendo en 121 MW principalmente por la venta de 175 MW hidráulicos, así como el
desmantelamiento de capacidad eólica de 53 MW para su repotenciación en el parque de Tahivilla en Cádiz.
- 221 -
La producción consolidada aumentó un 9,6% durante el año 2024 situándose en 11,123 GWh, por la
extraordinaria producción hidráulica. Así, en términos de perímetro homogéneo, la producción consolidada
en España crece un 7,7% acercándose a niveles esperados (año de hidraulicidad muy alta compensada por
vertidos de producción en la primera mitad del año).
El precio medio capturado por el negocio en España desciende a €76,9/MWh (-29,5%) mientras que el precio
medio del mercado mayorista cayó de €87,1/MWh a €63,0/MWh (-27,6%).
Las ventas de energía en el mercado alcanzaron un precio medio de €61,9/MWh.
Las coberturas de precio mediante derivados financieros y contratos a largo plazo aportaron €9,5/MWh.
Así, el precio medio de mercado capturado teniendo en cuenta las coberturas se situó en €71,3/MWh.
Los ingresos regulatorios aportaron €2,7/MWh (€29 millones comparado con €11 millones en 2023).
El ajuste neto de bandas regulatorias suma €2,9/MWh (€32 millones). De acuerdo con los criterios contables
adoptados por la CNMV, ACCIONA Energía reconoce en sus ingresos el ajuste por desviaciones en el precio de
mercado - el mecanismo de bandas regulatorias - en aquellas instalaciones tipo reguladas con Valor Neto del
Activo regulatorio positivo y para las que la Compañía estima, a 31 de diciembre de 2024, que puedan ser
requeridos ingresos regulatorios en el futuro para alcanzar la rentabilidad regulada del 7,39%.
El ajuste neto en 2024 incluye la restitución no recurrente de pasivos por importe aproximado de €60 millones
correspondientes a dos añadas eólicas (IT) adicionales que, dada la menor expectativa de precios de mercado
a futuro, pasan a contabilización regulatoria (mecanismo de bandas); dicho impacto negativo se ha ido
compensando durante el ejercicio principalmente por el registro de ajuste de bandas positivo en las
producciones correspondientes a estas añadas, siendo el resultado neto una contribución positiva de €7
millones aproximadamente.
España - Composición de los Ingresos y del Precio
Producción
consolidada
Precio capturado (€/MWh)
Cifra de Negocios Generación (€m)
(GWh)
Mercado
Rinv+Ro
Bandas
Total
Mercado
Rinv+Ro
Bandas
Total
FY 2024
Regulado
2.097
60,1
14,1
15,2
89,4
126
29
32
187
Mercado - cubierto
6.852
77,6
77,6
532
532
Mercado - no cubierto
2.174
62,4
62,4
136
136
Total - Generación
11.123
71,3
2,7
2,9
76,9
794
29
32
855
FY 2023
Regulado
2.063
84,5
5,3
12,3
102,0
174
11
25
210
Mercado - cubierto
6.011
121,5
121,5
730
730
Mercado - no cubierto
2.072
79,4
79,4
165
165
Total - Generación
10.146
105,4
1,1
2,5
108,9
1.069
11
25
1.105
Var.(%)
Regulado
1,6%
-12,4%
-11,0%
Mercado - cubierto
14,0%
-36,1%
-27,2%
Mercado - no cubierto
5,0%
-21,5%
-17,6%
Total - Generación
9,6%
-29,5%
-22,7%
- 222 -
(€/MWh)
FY 2024
FY 2023
Var.(€m)
Var.(%)
Precio de mercado capturado
61,9
84,4
-22,6
-26,7%
Coberturas
9,5
20,9
-11,5
-54,8%
Precio de mercado capturado con coberturas
71,3
105,4
-34,0
-32,3%
Ingreso regulatorio
2,7
1,1
1,6
147,8%
Bandas
2,9
2,5
0,4
14,7%
Precio medio
76,9
108,9
-32,1
-29,5%
Internacional
(Millones de Euros)
FY 2024
FY 2023
Var. (€m)
Var. (%)
Generación - Internacional
782
746
36
4,8%
USA & Canadá
167
153
14
9,2%
México
211
252
-41
-16,3%
Chile
114
61
53
86,9%
Otras Américas
46
29
17
58,6%
Américas
537
494
43
8,7%
Australia
61
55
6
10,9%
Resto de Europa
105
119
-14
-11,8%
Resto del mundo
79
78
1
1,3%
Ajustes intragrupo, comerc. y otros
378
375
3
0,8%
Cifra de Negocios
1.159
1.121
38
3,4%
Generación - Internacional
583
537
46
8,6%
USA & Canadá
127
103
24
23,3%
México
157
186
-29
-15,6%
Chile
93
47
46
97,9%
Otras Américas
33
22
11
50,0%
Américas
410
359
51
14,2%
Australia
28
28
0
0,0%
Resto de Europa
84
89
-5
-5,6%
Resto del mundo
61
62
-1
-1,6%
Generación - puesta en equivalencia
-10
13
-23
-176,9%
Total Generación
573
550
23
4,2%
Ajustes intragrupo, comerc. y otros
34
-4
38
n.a.
EBITDA Operación
607
547
60
11,0%
Margen Generación (%)
73,3%
73,8%
EBITDA de Rotación de Activos
12
0
12
n.a.
EBITDA
619
547
72
13,2%
Los ingresos de Generación Internacional suben un 4,8% hasta €782 millones gracias al crecimiento de la
producción en un 12,5% (12.698 GWh) que excede el efecto de un precio medio más moderado en 2024 de
€61,6/MWh, frente a €66,1/MWh en el ejercicio anterior.
Los precios capturados descienden principalmente en USA & Canadá por menores precios mayoristas en la
energía eólica, y porque en el año 2023 la energía en pruebas de la nueva capacidad solar capturó
temporalmente precios de mercado muy altos antes de que entraran en vigor los PPAs.
En México, el precio medio cae ligeramente por la regularización del término de potencia positivo el año
anterior, mientras que en Chile se produce una fuerte recuperación del ingreso unitario gracias en parte al
reconocimiento de mayores ingresos derivados de los mecanismos de protección tarifaria PEC de periodos
anteriores por actualización de tarifas, no recurrente.
En Otras Américas, el precio medio cae principalmente por el efecto de la entrada en operación de un año
completo del parque eólico peruano de San Juan de Marcona, con una producción elevada relativa respecto
a los activos existentes en Costa Rica y República Dominicana, y que entra a un precio menor.
- 223 -
En Resto de Europa, el precio medio desciende reflejando el fin del régimen de tarifa regulado de la central
fotovoltaica de Moura, así como precios mayoristas más moderados.
El EBITDA del negocio Internacional en su conjunto se situó en €619 millones. El EBITDA de Generación se situó
en €573 millones:
-
La capacidad instalada Internacional a 31 de diciembre de 2024 se situó en 9.635 MW. La compañía
incorporó 2 GW de nueva potencia principalmente por el desarrollo de cartera propia en países como
Australia, India, Canadá, Estados Unidos, España y Croacia, así como la adquisición puntual de 297
MW eólicos del complejo eólico Green Pastures en Tejas. Como parte de la operación Green Pastures,
la compañía adquirió un 15% en otro parque eólico de 150 MW (Briscoe) en la misma región que se
incorporan a la cifra de capacidad instalada total. Asimismo, se han vendido 24 MW en Hungría y se
han desmantelado 74 MW en EE.UU., de los cuales 71 MW corresponden a un parque en el que
ACCIONA Energía tenía una participación minoritaria (25%).
-
La producción consolidada creció un 12,5% hasta alcanzar 12.698 GWh, gracias a la producción de
nuevos activos, pero con un recurso eólico especialmente escaso en mercados importantes para la
compañía como son México y Australia, y en menor medida, Norteamérica.
-
El precio medio se sitúa en €61,6/MWh, un 6,8% inferior al del año anterior (€66,1/MWh), con mejora
de precios en Chile, Australia y Resto del mundo, que compensan bajadas en México (regularización
término de potencia positivo del año anterior) y Resto de Europa.
- 224 -
Internacional – Composición de Ingresos
Producción
Precio
Cifra de negocios
consolidada
realizado
Generación
(GWh)
(€/MWh)
(€ millones)
FY 2024
EEUU & Canadá (*)
4.022
41,6
167
México
2.701
78,0
211
Chile
1.862
61,0
114
Otras Américas
919
49,6
46
Américas
9.504
56,5
537
Australia
1.287
47,4
61
Resto de Europa
1.004
104,4
105
Resto del mundo
903
87,3
79
Total - Generación
12.698
61,6
782
FY 2023
EEUU & Canadá (*)
2.776
55,0
153
México
3.009
83,6
252
Chile
2.044
29,9
61
Otras Américas
339
84,7
29
Américas
8.168
,
494
Australia
1.205
45,7
55
Resto de Europa
966
123,0
119
Resto del mundo
947
82,0
78
Total - Generación
11.287
66,1
746
Var.(%)
EEUU & Canadá (*)
44,9%
-24,5%
9,5%
México
-19,3%
-6,6%
-16,2%
Chile
-8,9%
104,0%
85,8%
Otras Américas
-171,1%
-41,4%
58,9%
Américas
16,4%
-6,6%
8,7%
Australia
6,8%
3,7%
10,7%
Resto de Europa
3,9%
-15,1%
-11,8%
Resto del mundo
-4,7%
6,4%
1,4%
Total - Generación
12,5%
-6,8%
4,8%
Nota: El precio medio en EE.UU. incluye €2,0/MWh correspondiente al margen de la actividad de almacenamiento de energía con
baterías (BESS), que ha aportado €7,9 millones de margen en el periodo e inyectado en la red 67,8 GWh de energía (€116,3/MWh de
margen medio). Por otro lado, el precio medio de EE.UU. no incluye los incentivos fiscales por producción de proyectos que suman 1.508
MW y que reciben un PTC “normalizado” de $30,4/MWh.
- 225 -
Desglose de Capacidad Instalada y Producción por Tecnología
Totales
Consolidados
Netos
31-dic.-24
MW
instalados
GWh producidos
MW
GWh producidos
MW
GWh producidos
España
5.718
12.353
5.191
11.123
5.288
11.440
Eólico
4.630
9.124
4.116
7.914
4.210
8.237
Hidráulico
693
2.509
693
2.509
693
2.509
Solar Fotovoltaica
333
342
318
322
325
331
Biomasa
61
378
61
378
59
363
Almacenamiento
2
0
2
0
2
0
Internacional
9.635
14.355
8.439
12.698
8.009
11.704
Eólico
5.781
10.019
5.176
9.424
4.615
8.064
México
1.076
2.701
1.076
2.701
925
2.235
EEUU
1.431
1.968
1.281
1.884
1.162
1.693
Australia
1.515
1.423
1.174
1.287
1.139
1.171
India
164
362
164
362
142
115
Italia
156
230
156
230
117
173
Canadá
398
497
368
413
330
313
Sudáfrica
138
340
138
340
57
140
Portugal
120
288
120
288
84
200
Polonia
101
224
101
224
76
168
Costa Rica
50
212
50
212
32
138
Chile
312
798
312
798
301
771
Croacia
102
74
102
74
95
55
Hungría
0
31
0
0
0
15
Vietnam
84
260
0
0
21
65
Peru
136
611
136
611
136
611
Solar Fotovoltaica
3.600
4.243
3.009
3.181
3.155
3.571
Chile
610
1.064
610
1.064
610
1.064
Sudáfrica
94
201
94
201
39
83
Portugal
46
76
46
76
34
57
México
405
636
0
0
202
318
Egipto
186
427
0
0
93
213
Ucrania
100
112
100
112
97
107
EE.UU.
1.313
1.633
1.313
1.633
1.313
1.633
Rep. Dominicana
221
96
221
96
141
96
Australia
380
0
380
0
380
0
India
245
0
245
0
245
0
Solar Termoeléctrica
(EE.UU.)
64
92
64
92
48
69
Almacenamiento
(EE.UU.)
190
0
190
0
190
0
Total Eólico
10.411
19.143
9.292
17.338
8.825
16.301
Total otras tecnologías
4.943
7.565
4.348
6.483
4.472
6.843
Total Energía
15.354
26.708
13.630
23.821
13.297
23.144
Infraestructuras
De acuerdo con las predicciones de Global Data, se estima que la inversión global en infraestructuras en el
periodo 2024-2026 crecerá a una tasa del 4,7%, y en el periodo 2026-2028 a una tasa del 5,5%, superior a su
media histórica. Este crecimiento vendría motivado por diversos factores:
-
Cubrir necesidades básicas (transporte, agua, saneamiento y energía) ante el aumento demográfico.
Se espera un 24% de aumento de población previsto hasta 2050.
- 226 -
-
Renovar las infraestructuras existentes y desarrollar nuevas para afrontar los retos climáticos,
energéticos, digitales y de movilidad.
Teniendo en cuenta los niveles de endeudamiento de los países, muchos de estos proyectos se están llevando
a cabo mediante contratos de Participación Público – Privada (PPP). La experiencia de ACCIONA en este tipo
de proyectos le permite posicionarse como uno de los pocos desarrolladores a nivel mundial con la capacidad
de ejecutarlos, gracias a sus competencias integradas de diseño, financiación, construcción y operación.
ACCIONA ha demostrado su capacidad para articular y desarrollar grandes proyectos de forma integrada a
nivel global y, cuenta con una amplia gama de credenciales técnicas con liderazgo mundial en tunelación
(Construcción) y desalación (Agua) y una gran posición financiera y de marca para el desarrollo de
infraestructuras con alto impacto sostenible y social. El año 2024 ha sido un año de importantes hitos para el
grupo a este respecto, habiendo sido adjudicataria, o seleccionada como adjudicataria preferente (con la firma
prevista en los próximos meses), de proyectos de gran envergadura y complejidad, como la Autopista SR-400
en Atlanta (Estados Unidos) o la línea de transmisión de Central West Orana (Australia).
Los resultados financieros del área de Infraestructuras en el año 2024 fueron los siguientes:
(Millones de Euros)
ene-dic 24
ene-dic 23
Var. €m
Var. %
Construcción
6.680
6.301
380
6,0%
Concesiones
86
50
36
72,0%
Agua
1.189
1.214
-25
-2,0%
Servicios Urbanos y
Medioambiente
210
165
45
27,2%
Ajustes de Consolidación
-19
-7
-13
-177,3%
Cifra de Negocios
8.146
7.723
423
5,5%
Construcción
472
370
101
27,4%
Concesiones
170
67
103
152,8%
Agua
93
95
-2
-1,7%
Servicios Urbanos y
Medioambiente
27
18
9
47,9%
EBITDA
762
551
212
38,4%
Margen (%)
9,4%
7,1%
BAI
275
156
119
76,7%
Margen (%)
3,4%
2,0%
La cifra de negocios de Infraestructuras en 2024 alcanzó los €8.146 millones, un 5,5% superior a la obtenida
en 2023, y el EBITDA se situó en €762 millones, con un crecimiento del 38,4% respecto al año pasado. El
beneficio antes de impuestos ascendió a €275 millones, un 76,7% superior al del año anterior.
Por geografías, destaca el crecimiento de cifra de negocios en Chile, Perú, Brasil, Italia, España y Estados
Unidos. El área geográfica más importante para el conjunto de Infraestructuras continúa siendo Australia y
Sudeste Asiático, que aporta un 35% de la cifra de negocios. La facturación en España aumentó un 21,8%
respecto al 2023, aportando un 20,0% a la cifra de negocios de la División.
Construcción
(Millones de Euros)
ene-dic 24
ene-dic 23
Var. €m
Var. %
Cifra de Negocios
6.680
6.301
379
6,0%
EBITDA
472
370
102
27,6%
Margen (%)
7,1%
5,9%
- 227 -
La cifra de negocios de construcción en 2024 se incrementó un 6,0%, hasta los €6.680 millones. Destaca el
crecimiento en Chile, Perú, Brasil, España y Estados Unidos siendo las obras que más crecen en estas geografías
la desaladora de Collahuasi en Chile, las líneas de transmisión y proyectos fotovoltaicos en Perú, la Línea 6 del
metro de Sao Paulo en Brasil, las obras del aeropuerto de Palma de Mallorca y de Data Centers en España, el
canal Fargo-Moorhead y la autopista I10 Calcasieu Bridge en Estados Unidos.
El EBITDA generado por el negocio de construcción en 2024 aumentó un 27,4% respecto al 2023, hasta los
€472 millones, alcanzando un margen EBITDA sobre ventas del 7,1%, frente al 5,9% en 2023 motivado por el
incremento de actividad y la mayor producción en contratos de gran tamaño e intensivos en maquinaria, como
es el caso de la planta desaladora de Collahuasi en Chile, el Western Harbour Tunnel en Australia o la Línea 6
de Sao Paulo, Brasil.
Respecto a la distribución geográfica de los ingresos de construcción en 2024, Australia contribuye con un
39%, España un 17%, Brasil un 10%, Chile un 7%, Polonia un 6% y Canadá y Reino Unido un 5%.
Concesiones
(Millones de Euros)
ene-dic 24
ene-dic 23
Var. €m
Var. %
Cifra de Negocios
86
50
36
72,0%
EBITDA
170
67
103
152,8%
Margen (%)
197,5%
134,4%
La cifra de negocios de Concesiones aumentó un 72,0% hasta los €86 millones y el EBITDA un 152,8% hasta
situarse en €170 millones, doblando la cifra de EBITDA del año pasado (€67 millones), gracias a la buena
ejecución de la Línea 6 y al cierre financiero de la autopista I-10 de Luisiana.
Agua
(Millones de Euros)
ene-dic 24
ene-dic 23
Var. €m
Var. %
Cifra de Negocios
1.189
1.214
-25
-2,0%
EBITDA
93
95
-2
-1,7%
Margen (%)
7,9%
7,8%
Los ingresos y el EBITDA de Agua descendieron un 2% ambos en 2024 en comparación con el año anterior,
alcanzando los €1.189 millones y €93 millones, respectivamente, debido a la menor aportación, por estar en
fase de finalización, de los proyectos en construcción en Arabia, que no se compensa con la etapa inicial en la
que todavía se encuentran algunos grandes contratos, como las desaladoras de Casablanca en Marruecos, o
Alkimos en Perth, Australia.
Servicios Urbanos y Medioambiente
(Millones de Euros)
ene-dic 24
ene-dic 23
Var. €m
Var. %
Cifra de Negocios
210
165
45
27,2%
EBITDA
27
18
9
47,9%
Margen (%)
12,8%
11,0%
La cifra de negocios de Servicios Urbanos y Medioambiente se ha incrementado un 27,2%, hasta los €210
millones y el EBITDA aumentó en un 47,9%, hasta €27 millones, lo que sitúa el margen EBITDA del negocio en
el 12,8% frente al 11,0% en el año anterior.
- 228 -
Activos concesionales
Tomando todos los proyectos de concesiones de infraestructuras de ACCIONA, la inversión acumulada en
términos de equity en activos concesionales asciende a €669 millones a 31 de diciembre de 2024 (€163
millones corresponden a concesiones de Agua y €505 millones a concesiones de transporte, líneas de
transmisión, hospitales y plantas de tratamiento de residuos). Esta inversión corresponde a una cartera de 79
activos (incluyendo los proyectos en los que ACCIONA ha sido nombrado adjudicatario preferente y están
pendiente de firma o cierre financiero, que son principalmente la autopista SR-400 en Estados Unidos y las
líneas de transmisión Central West Orana en Australia), con una inversión total gestionada de ~€36.000
millones, que tiene una vida pendiente ponderada de 53 años, con compromisos adicionales de equity de
c.€2.300 millones entre 2025 y 2032, y que generará, aproximadamente, ~€58.000 millones en dividendos y
distribuciones de capital para ACCIONA.
Cartera de Infraestructuras
Al cierre del ejercicio 2024, como consecuencia del peso de las nuevas concesiones en la división, se presenta
la cartera de una forma distinta a como se ha presentado en trimestres y años anteriores, de forma que:
a)
Cartera de proyectos D&C: incluye los contratos de diseño y construccion de los negocios de
construcción y agua.
b)
Cartera de proyectos O&M: incluye los contratos a largo plazo con ingresos recurrentes (O&M de
diferentes infraestructuras y servicios urbanos y medioambiente), la mayoría de ellos correspondentes
a contratos de O&M de agua.
c)
Cartera de activos concesionales: incluye la suma de los ingresos a largo plazo a generar por los
contratos de concesiones y otros activos concesionales.
Así, la
cartera global de Infraestructuras
, clasificada de acuerdo con los tres apartados mencionados, aumentó
un 16,5% con respecto a diciembre de 2023, hasta €28.555 millones, frente a €24.508 millones hace doce
meses, representando un nuevo máximo. Incorporando los contratos que se consolidan por puesta en
equivalencia (considerando nuestro porcentaje efectivo de participación),
la cartera agregada de
Infraestructuras
fuerte crecimiento viene motivado, fundamentalmente, por el incremento de la cartera de activos
- 229 -
concesionales al haberse incorporado dos proyectos de gran relevancia, como son la autopista I-10 de Luisiana,
en Estados Unidos, y el Anillo Vial Periférico de Lima, en Perú.
Durante 2024, se consiguieron nuevos proyectos de D&C y O&M por valor de €10.298 millones, siendo los
más significativos:
-
La autopista I10 Calcasieu Bridge, en EE. UU., por €1.029 millones.
-
El primer lote de túneles del proyecto Suburban Rail Loop East, en Melbourne, Australia, por €877
millones.
-
Las desaladoras de Alkimos en Perth, Australia y de Ras Laffan 2, en Qatar por €893 millones y €359
millones, respectivamente.
-
El Anillo Vial Periférico de Lima (autopista), en Perú, por €829 millones.
-
Dos paquetes adicionales del Sydney Southern Program Alliance, en Australia, por €349 millones.
-
Las tres líneas de transmisión de la concesión Hub-Poroma, en Perú, por €269 millones.
-
Saneamiento de redes de agua en la región de Apulia en Italia, por €256 millones.
-
Las estaciones de Surrey, en Canadá, por €210 millones.
Además, al 31 de diciembre de 2024 el grupo contaba con pre adjudicaciones pendientes de firma o cierre
financiero por un importe global de €5.582 millones, destacando:
-
SR 400, en EE. UU. (construcción + concesión): contrato para el diseño, construcción, financiación,
operación y mantenimiento de la autopista Express Lane SR400, en Atlanta (Georgia). Se trata de uno
de los mayores proyectos de autopistas del país, siendo la principal conexión norte-sur entre los
grandes centros de empleo de Atlanta y las áreas residenciales de los condados de Fulton y Forsyth.
Se estiman cinco años de construcción, estimándose que comiencen los trabajos en 2025, y 50 años
de explotación. Se espera que el cierre financiero tenga lugar en el segundo semestre de 2025. La
inversión total estimada es de ~USD10.900 millones (~€10.500 millones), siendo la participación de
ACCIONA un 50% en la construcción y un 33,3% en la concesionaria.
-
Central West Orana, en Australia (construcción + concesión): contrato para el diseño, construcción,
operación, mantenimiento y transferencia de una red de líneas de transmisión de unos 250 kilómetros
y varias subestaciones para la Renewable Energy Zone en NSW-Sydney. Se estiman cuatro años de
construcción y 31 años de explotación. El cierre financiero se espera para el primer semestre de 2025.
La inversión total estimada es de ~AUD8.200 millones (~€4.900 millones), siendo la participación de
ACCIONA un 50% en la construcción y un 36% en la concesionaria.
- 230 -
El desglose por tipo de negocio de la cartera de Infraestructuras es el siguiente:
Cartera Global
Cartera Agregada
(Millones de Euros)
31-dic.-2024
31-dic.-2023
Var. %
31-dic.-2024
31-dic.-2023
Var. %
D&C Construcción
17.637
16.174
9,0%
17.703
16.314
8,5%
D&C Agua
1.948
1.340
45,3%
2.076
1.400
48,4%
Cartera D&C
19.585
17.514
11,8%
19.780
17.714
11,7%
Cartera O&M
2.612
2.332
12,0%
3.578
2.992
19,6%
Total Cartera de Proyectos D&C y O&M
22.197
19.845
11,8%
23.358
20.706
12,8%
Activos concesionales
6.358
4.662
36,4%
30.485
13.344
128,5%
Total Cartera
28.555
24.508
16,5%
53.843
34.050
58,1%
Cartera Global
Cartera Agregada
(Millones de Euros)
31-dic.-2024
31-dic.-2023
Var. %
31-dic.-2024
31-dic.-2023
Var. %
España
4.936
4.869
1,4%
5.448
5.400
0,9%
Internacional
23.619
19.639
20,3%
48.395
28.650
68,9%
Total
28.555
24.508
16,5%
53.843
34.050
58,1%
-
D&C Construcción
: la cartera de D&C de construcción alcanza los €17.637 millones, lo que supone un
incremento del 9,0% respecto a 31 de diciembre de 2023. Incluyendo los contratos por puesta en
equivalencia la cartera agregada asciende a €17.703 millones. Es de destacar el creciente peso de los
modelos colaborativos, que suponen un 28% de la cartera de construcción, de los contratos PPP de
concesiones para el Grupo, que suponen otro 23%, y de los contratos con cláusulas de revisión, que
suponen otro 24%, lo que reduce de manera notable el perfil de riesgo de la cartera. Entre las
adjudicaciones más relevantes de 2024 destaca la autopista I-10 en Estados Unidos, el primer lote de
túneles del proyecto Suburban Rail Loop East, en Melbourne y el Anillo Vial Periférico de Lima.
-
D&C Agua
: la cartera de D&C de agua alcanza €1.948 millones, que supone un incremento del 45,3%
con respecto a 31 diciembre de 2023. Este fuerte crecimiento viene motivado fundamentalmente por
la adjudicación de las desaladoras de Alkimos en Perth, Australia y la de Ras Laffan 2, en Qatar.
Incluyendo los contratos por puesta en equivalencia, la cartera agregada se situaría en €2.076
millones, un 48,4% más que el año anterior.
-
O&M
: la cartera de O&M incluye los negocios de agua O&M, concesiones O&M, servicios urbanos y
medioambiente. A 31 de diciembre de 2024 se sitúa en €2.612 millones, un 12,0% más que en 2023.
La cartera agregada se incrementó un 19,6% hasta los €3.578 millones en 2024.
-
Activos Concesionales
: la cartera agregada de activos concesionales, incluyendo los contratos que se
consolidan por puesta en equivalencia, se sitúa en €30.485 millones un 128,5% más que el año
anterior. Entre los nuevos activos concesionales incluidos en la cartera destaca la autopista I-10 en
Estados Unidos, el Anillo Vial Periférico de Perú y las tres líneas de transmisión de la concesión Hub-
Poroma
.
- 231 -
Nordex
Magnitudes esenciales reportadas
(Millones de Euros)
ene-dic 24
ene-dic 23
Var. €m
Var. %
Cifra de negocios
7.299
6.489
810
12,5%
EBITDA
296
2
294
n.a.
4,1%
0,0%
Magnitudes esenciales - contribución
(Millones de Euros)
ene-dic 24
ene-dic 23
Var. €m
Var. %
Cifra de negocios
7.299
5.272
2.027
38,4%
EBITDA
470
117
353
302,0%
6,4%
2,2%
Nota: En estas tablas se presenta la información financiera reportada por Nordex correspondiente a 2024 y 2023 y la información
financiera correspondiente a su contribución a los resultados de ACCIONA en ambos periodos. ACCIONA consolida por Integración Global
Nordex desde el 1 de abril de 2023.
Nordex ha consolidado en 2024 el cambio de rumbo operativo y financiero iniciado en 2023. Su cifra de
negocios se ha incrementado en un 12,5% hasta alcanzar los €7.299 millones, frente a €6.489 millones de
2023, motivado por mayores niveles de actividad, mayor precio de venta por instalación y crecimiento en las
ventas del segmento de Servicios. Así, las ventas en el segmento de Proyectos aumentaron un 12,3% hasta los
€6.543 millones, y el segmento de Servicios aumentó sus ventas en un 14,4%, alcanzando los €777 millones.
El margen bruto se incrementó en un 55,9% hasta los €1.535 millones en 2024, frente a €985 millones en
2023, lo que se tradujo en un margen bruto sobre ventas del 21,0%, comparado con 15,2% de 2023. El EBITDA
mejoró hasta los €296 millones, frente a los €2 millones del 2023, con un margen EBITDA del 4,1% vs el 0% del
año pasado, superando el
guidance
año.
La contribución de Nordex al EBITDA de ACCIONA alcanzó los €470 milllones, frente a €117 millones el año
anterior, cifra que incluye los €296 millones reportados por la compañía y, adicionalmente, €174 millones de
reversión de provisiones identificadas bajo el PPA, reversión que se debe, principalmente, a la actualización
de la estimación de costes de programas de mejora de calidad, realizada por Nordex.
El
guidance
expectativas de ventas de €7.400-7.900 millones, con un capex de ~€200 millones y un ratio de capital
circulante inferior al -9%.
(Millones de Euros)
ene-dic 24
ene-dic 23
Var. €m
Var. %
Cartera
12.778
10.537
2.241
21,3%
Cartera de proyectos
7.804
6.911
893
12,9%
Cartera de servicios
4.974
3.626
1.348
37,2%
(Millones de Euros)
ene-dic 24
ene-dic 23
Var. €m
Var. %
Pedidos de turbinas (Millones de euros)
7.462
6.211
1.251
20,10%
Pedidos de turbinas (MW)
8.336
7.358
978
13,30%
Precio medio de venta pedidos (€m/MW)
0,90
0,84
0,10
6,0%
Instalaciones (MW)
6.641
7.253
-612
-8,4%
- 232 -
En cuanto a la evolución operativa, en 2024, Nordex ha recibido pedidos de turbinas por importe de €7.461
millones (vs €6.211 millones en el mismo periodo del año anterior), correspondientes a 8.336 MW, un 13,3%
más que en 2023. Se generaron pedidos en 24 países durante 2024, y los mayores volúmenes provinieron de
Alemania, Turquía, España, Canadá y Sudáfrica. Respecto al precio medio de venta por MW, este se
incrementó un 6,0% con respecto al año anterior, situándose en €0,90m/MW en los pedidos de 2024, frente
a €0,84m/MW en los pedidos de 2023.
La cartera de Proyectos se situó en €7.804 millones a 31 de diciembre de 2024 vs €6.911 millones el año
pasado (+12,9%). La cartera de pedidos de servicios se situó en €4.974 millones a 31 de diciembre de 2024,
frente a €3.626 millones de euros a 31 de diciembre de 2023, lo que supone un incremento del +37,2%. La
cartera total del grupo se incrementó en un 21,3%, alcanzando los €12.778 millones a 31 de diciembre de
2024, frente a €10.537 millones a 31 de diciembre de 2023.
Otras actividades
(Millones de Euros)
ene-dic 24
ene-dic 23
Var. €m
Var. %
Inmobiliaria
435
193
241
124,7%
Bestinver
113
96
17
17,5%
Corp. y otros
920
927
-6
-0,7%
Cifra de Negocios
1.468
1.216
252
20,7%
Inmobiliaria
43
4
39
875,9%
Margen (%)
10,0%
2,3%
Bestinver
51
36
15
41,6%
Margen (%)
45,1%
37,4%
Corp. y otros
28
13
14
106,2%
EBITDA
122
54
68
126,7%
Margen (%)
8,3%
4,4%
87,8%
BAI
-17
-22
5
20,2%
Living (Inmobiliaria)
La cifra de negocios del área Inmobiliaria, ahora llamada Living, aumentó un 124,7% con respecto al 2023,
hasta los €435 millones, con 1.119 viviendas entregadas en el año 2024, frente a 720 en el mismo periodo del
año anterior. La compañía, por tanto, ha cumplido su objetivo del año de entregar entre 1.000 y 1.200
viviendas, entre las que destacan la entrega de 455 viviendas correspondientes a un edificio
Built To Rent
Madrid (en Mendez Álvaro) y 104 viviendas en Vistahermosa (en El Puerto de Santa María, Cádiz).
En términos de actividad comercial, se han firmado 427 contratos con clientes en 2024, cifra inferior a las 634
unidades de 2023, tras lo que la cartera de preventas, que incluye contratos y reservas, a 31 de diciembre de
2024 se sitúa en 674 unidades que equivale a €277 millones. El descenso en la cartera de preventas se debe a
que hay menos unidades en comercialización y al encontrarse en curso varios proyectos
Build to
proceso de comercialización es diferente al de la venta al
retail
.
El GAV (Gross Asset Value o Valor Bruto de los Activos), a 31 de diciembre de 2024 se sitúa en €1.736 millones,
un 3,8% inferior al de diciembre de 2023.
Bestinver
Bestinver aumentó su cifra de negocios un 17,5% en 2024, hasta los €113 millones, y el EBITDA un 41,6%,
hasta los €51 millones, impulsados por el aumento del 15,1% en los Activos Medios Bajo Gestión, que se
situaron en €6.487 millones, y por el mejor desempeño de Bestinver Securities, que el año pasado se vio
afectado por costes extraordinarios relacionados con el cierre de la oficina de Milán.
- 233 -
Los fondos medios bajo gestión se incrementaron en €850 millones en el año, alcanzando los €6.487 millones,
y los activos bajo gestión a 31 de diciembre de 2024 fueron un 14,7% superiores a los de 31 de diciembre de
2023, situándose en €6.791 millones frente a €5.919 millones, motivado tanto por la positiva rentabilidad de
los fondos como por entradas netas.
Corporación y otros
En Corporación y Otros se incluyen ciertas actividades como Handling Aeroportuario, Movilidad Eléctrica
Urbana, Facility Services y ACCIONA Cultura.
La cifra de negocios total de 2024 alcanzó los €920 millones y el EBITDA se situó en €28 millones, con un
incremento del 106,2% en relación a 2023.
En el negocio de Movilidad Eléctrica Urbana, Silence continúa afectado por la mala situación del mercado de
motocicletas eléctricas. Durante el año 2024 se ha producido una contracción del 18% en el mercado europeo
y del 37% en España. El segundo semestre del año ha sido mejor tras la alianza firmada con Nissan en el mes
de abril para la distribución en Europa del “NanoCar” (Silence S04), cuyo lanzamiento en España tuvo lugar en
el mes de julio. Esta alianza permite a Silence acceder a la amplia red de concesionarios de Nissan en Europa,
abriendo un importante canal de distribución para nuestros productos.
COMUNICACIONES A LA CNMV, DIVIDENDO Y ACCIÓN
Hechos Relevantes del periodo
-
29 de enero de 2024: ACCIONA remite detalle de las operaciones del Contrato de Liquidez comprendidas
entre el 28/10/2023 y el 28/01/2024, ambos inclusive.
-
Se detallan las operaciones correspondientes al vigésimo sexto de los trimestres de vigencia del
citado contrato (desde el 28 de octubre de 2023 hasta el 28 de enero de 2024, ambos inclusive).
-
29 de febrero de 2024: ACCIONA informa del establecimiento de un programa de recompra de acciones
propias y de la suspensión temporal del Contrato de Liquidez.
-
El Consejo de Administración de la Sociedad ha acordado llevar a cabo un programa temporal de
recompra de acciones propias (el “Programa de Recompra”) de conformidad con la autorización
conferida por la Junta General de Accionistas celebrada el 30 de junio de 2021.
-
El Programa de Recompra se efectúa al amparo de lo previsto en el Reglamento 596/2014 y en el
Reglamento Delegado (UE) 2016/1052 de la Comisión, de 8 de marzo de 2016, por el que se
completa el Reglamento (UE) nº 596/2014 sobre abuso de mercado en lo que respecta a las
normas técnicas de regulación relativas a las condiciones aplicables a los programas de recompra
y a las medidas de estabilización.
-
El Programa de Recompra de acciones propias afectará a un máximo de 403.318 acciones,
representativas del 0,735%, aproximadamente, del capital social de la Sociedad a la fecha de esta
comunicación y su importe monetario máximo asciende a 70.000.000 euros. El Programa de
Recompra será llevado a cabo en los siguientes términos: (i) Las acciones se comprarán a precio
de mercado, de conformidad con las condiciones de precio y volumen establecidas en el Art. 3 del
Reglamento 2016/1052. En particular, en lo que se refiere al precio, la Sociedad no comprará
acciones a un precio superior al más elevado de los siguientes: el precio de la última operación
independiente y la oferta independiente más alta de ese momento en los centros de negociación
donde se efectúe la compra. En lo que se refiere al volumen, la Sociedad no comprará en cualquier
- 234 -
día de negociación más del 25% del volumen diario medio de las acciones en el centro de
negociación donde se efectúe la compra en las 20 sesiones bursátiles anteriores a la fecha de
adquisición, límite que aplicará a la totalidad del Programa de Recompra. (ii) La finalidad del
Programa de Recompra es la de cumplir las obligaciones que puedan derivarse de los Planes de
Entrega de Acciones a directivos y empleados del Grupo, excluyendo a los Consejeros Ejecutivos.
(iii) El Programa de Recompra permanecerá vigente hasta el 31 de diciembre de 2024. No obstante
lo anterior, la Sociedad se reserva el derecho a finalizar el Programa de Recompra si, con
anterioridad a su indicada fecha límite de vigencia (esto es, el 31 de diciembre de 2024), hubiera
adquirido el número máximo de acciones autorizado por el Consejo de Administración o si
ocurriese alguna circunstancia que así lo aconsejara. Asimismo, la Sociedad se reserva el derecho
a ampliar el número máximo de acciones afectadas por el Programa de Recompra y su importe
monetario máximo, previo acuerdo del Consejo de Administración. (iv) La interrupción,
finalización o modificación del Programa de Recompra, así como las operaciones de compra de
acciones realizadas en su virtud, serán debidamente comunicadas a la Comisión Nacional del
Mercado de Valores mediante la correspondiente comunicación relevante, con la periodicidad
prevista por el Reglamento 2016/1052. (v) La gestión del Programa de Recompra le ha sido
confiada a Bestinver Sociedad de Valores, S.A. (“Bestinver”) quien realizará las adquisiciones de
acciones por cuenta de la Sociedad y tomará todas las decisiones de compra de forma
independiente y sin ser influenciado por la Sociedad.
-
Asimismo, la Sociedad informa de la suspensión temporal del contrato de liquidez suscrito con
fecha 10 de julio de 2017 con Bestinver Sociedad de Valores, S.A., para la gestión de su
autocartera, (número de registro 254438) para habilitar el inicio de la operativa bajo el Programa
de Recompra.
-
1 de marzo de 2024: ACCIONA informa de las personas con responsabilidad de dirección integrantes del
equipo de dirección.
-
ACCIONA informa de las personas que ostentan cargos con responsabilidades de dirección a
efectos de lo previsto en el artículo 3.1.(25)(b) del Reglamento (UE) nº596/2014 sobre abuso de
mercado: D. Andrés Pan de Soraluce Muguiro, Dª. Arantza Ezpeleta Puras, D. Carlos Anta
Callersten, Dª. Iranzu Presmanes Zataraín, D. José Ángel Tejero Santos, D. José Díaz-Caneja
Rodríguez, D. José Joaquín Mollinedo Chocano, D. José Julio Figueroa Gómez de Salazar, D. Juan
Muro-Lara Girod, Dª. Macarena Carrión López de la Garma, Dª. María Cordón Úcar y Dª. Pepa
Chapa Alós.
-
Esta comunicación sustituye y deja sin efecto la relación de personas incluida en la última
comunicación de fecha 27 de febrero de 2023 (OIR 20860).
-
5 de marzo de 2024: ACCIONA informa de las operaciones realizadas al amparo de su Programa de
Recompra de acciones entre el 1 de marzo de 2024 y el 4 de marzo de 2024.
-
El Consejo de Administración junto con la conformidad de la Junta General ha aprobado que
ACCIONA durante el período transcurrido entre el 1 de marzo y 4 de marzo lleve a cabo diferentes
operaciones sobre sus propias acciones en el marco del Programa de Recompra.
-
12 de marzo de 2024: ACCIONA informa de las operaciones realizadas al amparo de su Programa de
Recompra de acciones entre el 5 de marzo de 2024 y el 11 de marzo de 2024.
-
El Consejo de Administración junto con la conformidad de la Junta General ha aprobado que
ACCIONA durante el período transcurrido entre el 5 de marzo y 11 de marzo lleve a cabo diferentes
operaciones sobre sus propias acciones en el marco del Programa de Recompra.
- 235 -
-
19 de marzo de 2024: ACCIONA informa de la finalización de su Programa de Recompra de acciones
propias y la reactivación del contrato de liquidez.
-
ACCIONA informa de que, tras la última de las adquisiciones referidas a continuación, se ha
alcanzado el número máximo de acciones a adquirir bajo el Programa de Recompra, esto es,
403.318 acciones, representativas del 0,735%, aproximadamente, del capital social de la Sociedad.
Como se notificó con ocasión del inicio del Programa de Recompra, la finalidad de este es, la de
cumplir las obligaciones que puedan derivarse de los Planes de Entrega de Acciones a directivos y
empleados del Grupo, excluyendo a los Consejeros Ejecutivos. Como consecuencia de lo anterior,
el Programa de Recompra ha finalizado de acuerdo con los términos establecidos cuando fue
anunciado
-
Por último, y tras la finalización del Programa de Recompra, ACCIONA informa de la reactivación
del contrato de liquidez suscrito con fecha 10 de julio de 2017 con Bestinver Sociedad de Valores,
S.A., para la gestión de su autocartera, (OIR 254438). La operativa a través del Contrato de Liquidez
comenzará con efectos el día 20 de marzo de 2024.
-
30 de abril de 2024: ACCIONA remite detalle de las operaciones del Contrato de Liquidez comprendidas
entre el 29/01/24 y el 29/04/24, ambos inclusive.
-
Se detallan las operaciones correspondientes al vigésimo séptimo de los trimestres de vigencia del
citado contrato (desde el 29 de enero de 2024 hasta el 29 de abril de 2024, ambos inclusive)
-
9 de mayo de 2024: ACCIONA remite anuncio de Convocatoria y propuestas de acuerdos a la Junta General
Ordinaria de Accionistas.
-
El Consejo de Administración de ACCIONA ha convocado Junta General Ordinaria de Accionistas
para el próximo día 19 de junio de 2024 a las 12:00 hrs, en primera convocatoria y 20 de junio de
2024 en segunda convocatoria, a la misma hora (siendo previsible que se celebre en segunda
convocatoria).
-
Se remiten asimismo las propuestas de acuerdos que el Consejo de Administración de ACCIONA
somete a la consideración de la Junta General de Accionistas en relación con todos los puntos del
orden del día y que, junto con la restante documentación relacionada con la Junta General, estarán
a disposición de los accionistas en el domicilio social y página web de la Sociedad
www.acciona.com en los términos previstos en el anuncio de convocatoria.
-
20 de junio de 2024: ACCIONA informa de los acuerdos adoptados y el resultado de las votaciones en la
Junta General Ordinaria de Accionistas
-
En la Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada en segunda convocatoria, con asistencia
del 87,49% del capital social (incluida autocartera), se han aprobado con el voto favorable de al
menos el 86,45% del capital con derecho a voto concurrente a la Junta, todas y cada una de las
propuestas de acuerdo sometidas a votación en los términos previstos en la documentación
puesta a disposición de los accionistas y que resultan coincidentes con las propuestas de acuerdos
que fueron comunicadas a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) el pasado 9 de
mayo de 2024.
-
20 de junio de 2024: ACCIONA informa de los acuerdos adoptados por el Consejo de Administración
relativos a la delegación de facultades en los Consejeros Ejecutivos.
- 236 -
-
El Consejo de Administración celebrado tras la Junta General Ordinaria de Accionistas, adoptó,
entre otros, los siguientes acuerdos: Delegar en los Consejeros reelegidos, D. José Manuel
Entrecanales Domecq, Presidente del Consejo y D. Juan Ignacio Entrecanales Franco,
Vicepresidente del Consejo, todas las facultades legal y estatutariamente delegables, salvo las
indelegables por ley, que ejercitarán de forma solidaria como Consejeros Delegados.
-
25 junio de 2024: ACCIONA informa de las fechas e importe exacto de la distribución del dividendo
aprobado por la Junta General Ordinaria de accionistas.
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La Sociedad informa que la Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada el 20 de junio de
2024, aprobó el abono de un dividendo correspondiente al ejercicio 2023, pagadero el 4 de julio
de 2024, a través de las entidades adheridas a la Sociedad de Gestión de los Sistemas de Registro
Compensación y Liquidación de Valores S.A. (Sociedad Unipersonal) (IBERCLEAR).
-
Las fechas relevantes para el reparto del dividendo son las siguientes:
◾
Last trading date: 1 de julio de 2024
◾
ExDate: 2 de julio de 2024
◾
Record Date: 3 de julio de 2024
◾
Fecha de pago: 4 de julio de 2024
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Asimismo, se informa que el importe bruto del dividendo de 4,85 € por acción aprobado por la
Junta General de Accionistas, se ha visto ligeramente incrementado hasta la cifra de 4,88839972
euros por acción, debido al ajuste realizado por la autocartera directa. De esa cantidad se
deducirá, en su caso, la retención a cuenta de impuestos a pagar que proceda.
-
26 julio 2024: ACCIONA informa de la rebaja de la calificación crediticia de la Compañía por parte de DBRS.
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La agencia de calificación crediticia DBRS Ratings GmbH (DBRS Morningstar) ha anunciado hoy la
rebaja del rating de ACCIONA de ‘BBB’ a ‘BBB (low)’ y el rating a corto plazo de ‘R-2 (middle)’ a ‘R-
2 (low)’ ambos con perspectiva estable.
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30 julio 2024: ACCIONA informa la suscripción de un contrato de permuta financiera de retorno absoluto
(total return equity swap) en relación con acciones de Corporación Acciona Energías Renovables, S.A.
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ACCIONA ha suscrito con una entidad financiera global un contrato de permuta financiera de
retorno absoluto (total return equity swap) en relación con acciones de CORPORACIÓN ACCIONA
ENERGÍAS RENOVABLES, S.A. (“CAER”) por un importe nocional de €100.000.000 o un máximo de
4.938.759 acciones representativas 1,52% del capital social de CAER, con vencimiento en el plazo
de 12 meses, y liquidable físicamente mediante la entrega de acciones.
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31 de julio de 2024: ACCIONA remite detalle de las operaciones del Contrato de Liquidez comprendidas
entre el 30/04/24 y el 30/07/24, ambos inclusive.
-
Se detallan las operaciones correspondientes al vigésimo octavo de los trimestres de vigencia del
citado contrato (desde el 30 de abril de 2024 hasta el 30 de julio de 2024, ambos inclusive)
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3 octubre 2024: ACCIONA informa la suscripción de un contrato de permuta financiera de retorno absoluto
(total return equity swap) en relación con acciones de Corporación Acciona Energías Renovables, S.A.
- 237 -
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ACCIONA ha suscrito con una entidad financiera global un contrato de permuta financiera de
retorno absoluto (total return equity swap) en relación con acciones de CORPORACIÓN ACCIONA
ENERGÍAS RENOVABLES, S.A. (“CAER”), por un importe nocional de €100.000.000 o un máximo de
4.938.759 acciones representativas del 1,52% del capital social de CAER, con vencimiento en el
plazo de 12 meses, y liquidable físicamente mediante la entrega de acciones.
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31 de octubre de 2024: ACCIONA remite detalle de las operaciones del Contrato de Liquidez comprendidas
entre el 31/07/24 y el 31/10/24, ambos inclusive.
-
Se detallan las operaciones correspondientes al vigésimo noveno de los trimestres de vigencia del
citado contrato (desde el 31 de julio de 2024 hasta el 31 de octubre de 2024, ambos inclusive)
-
6 noviembre 2024: ACCIONA informa la suscripción de un contrato de permuta financiera de retorno
absoluto (total return equity swap) en relación con acciones de Corporación Acciona Energías Renovables,
S.A.
-
ACCIONA ha suscrito con una entidad financiera global un contrato de permuta financiera de
retorno absoluto (total return equity swap) en relación con acciones de CORPORACIÓN ACCIONA
ENERGÍAS RENOVABLES, S.A. (“CAER”), por un importe nocional de €100.000.000 o un máximo de
4.938.759 acciones representativas del 1,52% del capital social de CAER, con vencimiento en el
plazo de 12 meses, y liquidable físicamente mediante la entrega de acciones.
Con posterioridad al 31 de diciembre de 2024, ACCIONA ha publicado los siguientes hechos relevantes:
-
10 enero 2025: El acuerdo relativo a derechos de adquisición preferente sobre acciones de ACCIONA, S.A.,
comunicado mediante Hechos Relevantes de 24 de Marzo de 2011, 15 de julio de 2011 y 26 de enero de
2018 (números de registro 140685, 147698 y 261036), no será nuevamente prorrogado y en consecuencia
cesará en su vigencia a su vencimiento, el 14 de julio de 2026.
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De conformidad con lo previsto en el artículo 531 del Real Decreto Legislativo 1/2010, de 2 de
julio, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital, Tussen de
Grachten BV comunica que el acuerdo relativo a derechos de adquisición preferente sobre
acciones de Acciona, S.A., debidamente comunicado mediante Hechos Relevantes de 24 de Marzo
de 2011, 15 de julio de 2011 y 26 de enero de 2018 (números de registro 140685, 147698 y
261036) (en adelante, el "Acuerdo"), no será nuevamente prorrogado y en consecuencia cesará
en su vigencia a su vencimiento, el 14 de julio de 2026.
Dividendo
El 20 de junio de 2024 la Junta General de Accionistas aprobó el abono de un dividendo correspondiente al
ejercicio 2023, pagadero el 4 de julio de 2024 de €4,85 por acción por un importe total de €266,1 millones. El
27 de febrero de 2025 el Consejo de Administración de ACCIONA propuso la distribución de un dividendo de
€288millones (€5,25 por acción) con cargo a los resultados del ejercicio 2024.
- 238 -
Datos y evolución bursátil
Evolución Bursátil de ACCIONA (€/acción)
Principales Datos Bursátiles
31-dic.-2024
Precio 31 de diciembre 2024 (€/acción)
108,70
Precio 29 de diciembre 2023 (€/acción)
133,30
Precio mínimo FY 2024 (28/02/2024)
100,30
Precio máximo FY 2024 (17/09/2024)
131,90
Volumen medio diario (acciones)
104.911
Volumen medio diario (€)
12.130.764
Número de acciones
54.856.653
Capitalización bursátil 31 diciembre 2024 (€ millones)
5.963
Capital social
A 31 de diciembre de 2024 y 2023 el capital social de Acciona ascendía a €54.856.653, representado por
54.856.653 acciones ordinarias de €1 de valor nominal cada una.
El grupo mantenía a 31 de diciembre de 2024 y 2023 430.515 acciones y 110.202 acciones en autocartera,
respectivamente, representativas de 0,7848% y el 0,2009% del capital.
El movimiento durante el ejercicio 2024 de las acciones propias, ha sido el siguiente:
2024
2023
Número de
acciones
Coste
Número de
acciones
Coste
Saldo inicial
110.202
10
167.109
17
Altas
1.293.162
147
1.298.695
196
Bajas
-1.292.914
-148
-1.307.275
-200
Movimientos contrato de liquidez
248
-1
-8.580
-4
Resto de altas
403.323
46
11
Resto de bajas
-83.258
-9
-48.338
-3
Resto de movimientos
320.065
37
-48.327
-3
Saldo final
430.515
46
110.202
10
- 239 -
Hechos posteriores
Con fecha 26 de febrero de 2025 se ha culminado el proceso de venta a Endesa de la filial Corporación Acciona
Hidráulica cuyos activos netos se encuentran registrados a 31 de diciembre de 2024 en el epígrafe de
Activos
no corrientes mantenidos para la venta
Pasivos asociados a activos mantenidos para la venta
de aproximadamente 960 millones de euros (véase nota 14).
Principales Riesgos asociados a las actividades del Grupo ACCIONA
Los escenarios de riesgo considerados en el Sistema de Gestión de Riesgos de ACCIONA han sido clasificados
en ocho grupos: financieros, estratégicos, operativos, fortuitos, medioambientales, sociales, cumplimiento y
fiscales, siendo los dos primeros los que han sido identificados por los directivos del Grupo como los que
presentan un perfil de riesgo mayor.
1.
Riesgos Económico-financieros:
Son principalmente las fluctuaciones de tipos de cambio, tipos de interés y mercados financieros, la liquidez,
el flujo de caja, la morosidad o la pérdida de clientes.
Con el fin de mitigar el riesgo de tipo de cambio, ACCIONA contrata derivados sobre divisas (principalmente
seguros de cambio) para cubrir operaciones y flujos de efectivo futuros de acuerdo con los límites de riesgo
tolerado. En la nota 20 de las cuentas anuales 2024 se incluye un detalle de los activos y pasivos, corrientes y
no corrientes, y del patrimonio neto a 31 de diciembre de 2024 en las principales monedas en las que opera
el Grupo ACCIONA.
El riesgo de tipo de interés afecta fundamentalmente a las operaciones de financiación, siendo especialmente
significativo en las financiaciones de proyectos de infraestructuras, en contratos de concesión, en la
construcción de parques eólicos o plantas solares y en general en proyectos donde la rentabilidad pueda verse
afectada por las posibles variaciones del tipo de interés. Dicho riesgo se mitiga manteniendo un equilibrio
adecuado entre las financiaciones a tipo fijo y tipo variable, acorde con lo establecido en la política de gestión
de riesgos del grupo, realizando operaciones de cobertura del tipo de interés a través de la contratación de
derivados, fundamentalmente permutas de tipo de interés (Interest Rate Swap; IRS), mediante los cuales las
operaciones de financiación a tipo flotante pasan a ser a tipo fijo y viceversa.
Respecto a los riesgos de crédito y liquidez, el Grupo negocia exclusivamente con terceras partes solventes.
Para mitigar el riesgo de pérdidas económicas en caso de incumplimiento, habitualmente requiere garantías
a los proveedores.
Junto a un nivel de reservas adecuadas, se realiza una continua monitorización de las previsiones y las
cantidades actuales de flujos de fondos emparejando éstas con perfiles de vencimiento de activos y pasivos
financieros.
2.
Riesgos Estratégicos:
Son los riesgos cuya consecuencia es la reducción del crecimiento de la empresa y el incumplimiento de los
objetivos estratégicos, debido a la incapacidad de respuesta ante un entorno competitivo dinámico. Estos
riesgos abarcan cambios organizativos, decisiones de inversión y desinversión, amenazas competitivas,
- 240 -
fluctuaciones económicas, políticos y legales, así como el impacto de nuevas tecnologías y actividades de
investigación y desarrollo.
ACCIONA mitiga este tipo de riesgos mediante su propia estrategia y modelo de negocio, a través de la
diversificación sectorial y geográfica del negocio; la realización de estudios exhaustivos del mercado, de la
competencia y de los países en los que desarrolla su actividad; y mediante la apuesta por la investigación y el
desarrollo.
3.
Riesgos Operativos:
Son aquellos relacionados con los procesos, las personas y los productos, e incluyen aspectos como el
cumplimiento normativo, legal, regulatorio y contractual, así como los sistemas y procedimientos de control,
la cadena de suministro, los servicios auxiliares, los sistemas de información, la productividad de empleados y
la posible pérdida de personal clave.
En cada área de negocio se establecen sistemas específicos que engloban los requisitos de negocio, de
sistematización y documentación de procesos, de gestión de la calidad, de operaciones, planificación y control
económico.
4.
Riesgos Fortuitos:
Son aquellos riesgos asociados a los daños que pueden sufrir los activos de la empresa y a la responsabilidad
civil, los cuales podrían afectar negativamente al rendimiento de la empresa incluyendo la ocurrencia de actos
criminales de naturaleza cibernética.
La Compañía dispone de diversos programas de seguros de forma que se mitigue el impacto en el balance
derivado de la materialización de un gran número de riesgos. En particular, existe una cobertura para “ciber
riesgos” que ocasionen una pérdida de ingresos, costes extra o gastos de recuperación de activos digitales,
cobertura para el caso de reclamaciones por perjuicios ocasionados a clientes y terceros por privacidad y
protección de datos o por un fallo de seguridad, entre otros.
5.
Riesgos Medioambientales y Sociales:
Son aquellos riesgos derivados de factores ambientales (cambio climático, pérdida de biodiversidad,
contaminación, escasez de recursos y desastres naturales) y factores sociales (derechos humanos y laborales,
salud y seguridad, equidad e inclusión, comunidades locales y aspectos sociopolíticos) que podrían afectar a
la reputación, el valor de la empresa y su desempeño sostenible, así como influir negativamente en el flujo de
caja y la rentabilidad.
La Compañía dispone de distintos niveles y sistemas de identificación, evaluación y control que abarcan todas
las fases de sus proyectos desde la fase de oferta hasta la ejecución, garantizando la cobertura integral y un
proceso continuo de monitorización y mejora.
6.
Riesgos Cumplimiento:
Son aquellos riesgos derivados del incumplimiento o falta de supervisión y seguimiento de la normativa interna
y la regulación aplicable al Grupo ACCIONA, incluidos los asociados al incumplimiento de la normativa penal y
anticorrupción.
La naturaleza diversa de las actividades desarrolladas por el Grupo ACCIONA, así como su presencia en
múltiples jurisdicciones, conlleva la exposición a riesgos de cumplimiento de carácter amplio y diverso que
aplican tanto a nivel local como, en ocasiones, a nivel extraterritorial. Para la gestión de dichos riesgos, el
Grupo ACCIONA cuenta con un Modelo de Prevención de Delitos y Anticorrupción que se encuentra
- 241 -
complementado con otros modelos de control de riesgos específicos de cumplimiento que consideran el
contexto de los negocios específicos y que amplían su detalle en ámbitos tales como competencia,
medioambiente, fiscal o protección de datos.
Los trabajos de gestión del Modelo de Prevención de Delitos y Anticorrupción contemplan la identificación,
evaluación periódica y monitorización de los riesgos de cumplimiento penal a los que se encuentra expuesto
el Grupo ACCIONA por el desarrollo de su actividad. Asimismo, incluye la identificación, autoevaluación,
auditoría y revisión continua de los controles implantados para mitigar la materialización de dichos riesgos. En
este sentido, dicho Modelo incluye medidas de control específicas de cumplimiento penal, así como de otros
sistemas de control internos desplegados en la Organización tales como el Sistema de Control Interno de la
Información Financiera, el Sistema de Control Interno de Salvaguardas Sociales y el Sistema de Gestión de
Compliance Tributario.
Este proceso de análisis de riesgos y mejora continua se complementa con la identificación, valoración y
gestión de riesgos en materia de ética e integridad en diferentes procesos clave del Grupo ACCIONA, entre los
que se incluyen el proceso de evaluación de oportunidades comerciales y el de análisis y seguimiento de
terceras partes, tales como, proveedores, socios y consultores comerciales.
7.
Riesgos Fiscales:
Respecto a los riesgos fiscales a los que se enfrenta el Grupo, son esencialmente de cumplimiento y
procedimientos de comunicación con las áreas de negocio que pueden ocasionar la existencia de un análisis
técnico inadecuado, por cambios en la normativa tributaria o de los criterios administrativos y
jurisprudenciales, así como el riesgo reputacional derivado de decisiones en materia fiscal que pueden dañar
la imagen y reputación del Grupo. Por ello, ACCIONA aprobó en 2021 la Política Fiscal, que recoge el contenido
de la Estrategia Fiscal del Grupo, cuyo principal objetivo es crear valor para sus accionistas en lo que se refiere
a la tributación global del Grupo, dando cumplimiento a los requerimientos de la Ley de Sociedades de Capital
y adaptándose a los requisitos de la norma UNE 19602:2019 cuya certificación fue obtenida.
La gestión de riesgos fiscales se basa en un adecuado entorno de control, un sistema de identificación de
riesgos y un proceso de monitorización y mejora continua de la efectividad de los controles establecidos.
Desde 2020, adicionalmente ACCIONA realiza un Mapa de Riesgos Fiscales donde identifica y cuantifica todos
los riesgos fiscales del Grupo para que sean monitorizados.
Por último, fue aprobada la Norma Corporativa relativa a la Normativa DAC 6, con el objeto de establecer las
directrices corporativas y de implantar unos mecanismos de control interno para la correcta identificación,
calificación, comunicación y declaración de las operaciones que el grupo ACCIONA realiza y que puedan verse
afectadas por la Directiva (UE) 2018/822, del Consejo de 25 de mayo de 2018, que modifica la Directiva
2011/16/UE por lo que se refiere al intercambio automático y obligatorio de información en el ámbito de la
fiscalidad en relación con los mecanismos transfronterizos sujetos a comunicación de información.
Evolución Previsible
En los últimos meses de 2024 no se han observado cambios significativos en el patrón de comportamiento de
la actividad económica global, que sigue manteniendo cierta estabilidad, aunque persisten marcadas
diferencias entre regiones. De cara a los próximos trimestres se estima que la tasa de crecimiento del PIB
mundial alcance el 3,3% en 2025 y 2026, situándose por debajo del promedio histórico. El dinamismo de
Estados Unidos, impulsado por un consumo vigoroso y políticas monetarias más relajadas, contrasta con las
proyecciones más moderadas para otras economías avanzadas. En paralelo, se espera que la inflación se vaya
moderando, situándose en torno al 4,2% en 2025 y al 3,5% en 2026, acercándose al objetivo establecido,
especialmente en los países desarrollados.
- 242 -
No obstante, este escenario está rodeado de incertidumbre derivada, fundamentalmente, de las tensiones
geopolíticas en curso y del nuevo mandato de Donald Trump como presidente de Estados Unidos. Se prevé
que la nueva administración ponga en práctica una serie de medidas que afectan tanto a la economía
americana como a la internacional, entre las que destaca la imposición de aranceles a las principales
economías mundiales que busca penalizar las exportaciones con destino Estados Unidos. En el caso de la Unión
Europea, esta medida impactará principalmente en el sector del automóvil y en la industria alimentaria.
Además, el mandato de Trump y los nuevos nombramientos de su gobierno suponen una reducción del apoyo
estadounidense hacia Europa en términos de defensa.
El proceso de desaceleración de la inflación se está consolidando, aunque presenta señales de pausa en
algunos mercados. La inflación subyacente se mantiene en niveles ligeramente superiores al 2%, favorecida
por una menor presión salarial, la estabilización de los mercados laborales y la ralentización de los precios de
la energía. Sin embargo, la inflación de los servicios sigue siendo elevada, en particular en Estados Unidos y
Europa, por lo que los bancos centrales muestran cautela en el ajuste de sus políticas, buscando equilibrar la
reactivación económica y el control inflacionario.
La invasión rusa de Ucrania y el conflicto bélico en Oriente Medio son un factor de riesgo para la economía
mundial, que han tenido como resultado una ralentización del crecimiento económico y un aumento de nivel
de precios, en particular de los precios de la energía y de los alimentos. Estos factores han comprometido la
estabilidad financiera, no sólo en Europa sino en el resto del mundo, en la medida en que el encarecimiento
de las materias primas y el aumento de los precios de la energía suponen una dificultad en la toma de
decisiones de los bancos centrales, lo que implica un mayor riesgo para la estabilidad financiera y la realización
de estimaciones económicas.
En cuanto a la evolución prevista de las principales economías mundiales, en Estados Unidos, se proyecta un
avance económico del 2,7% en 2025, favorecido por la solidez del consumo y unas condiciones financieras
más flexibles que en la Eurozona. La recuperación en la zona euro se espera que sea gradual, con un
crecimiento del 1,0% en 2025 y del 1,4% en 2026, sostenido por una mejora de la demanda interna. En Asia,
se estima que China alcance un crecimiento del 4,6% en 2025, favorecido por las medidas fiscales, aunque
enfrenta dificultades en el sector inmobiliario; mientras que India se perfila con un sólido crecimiento del 6,5%,
impulsada por su capacidad industrial.
En América Latina, se prevé un crecimiento del 2,5%, sostenido por mejoras regionales pese a la
desaceleración de las principales economías. África subsahariana se prevé que experimente un leve repunte,
mientras que en Oriente Medio y Asia Central, el crecimiento será moderado, afectado en parte por los
recortes en la producción petrolera de Arabia Saudita.
Las expectativas para el comercio internacional son más débiles, influenciadas por las tensiones geopolíticas y
el endurecimiento de las políticas comerciales. Se anticipa una caída del 2,6% en los precios energéticos para
2025 debido a la debilidad de la demanda de China y al aumento de la oferta de países fuera de la OPEP+. Por
el contrario, la cotización de los precios del gas ha repuntado recientemente debido a unas temperaturas más
bajas de lo previsto y a disrupciones en la oferta causadas por el actual conflicto en Oriente Medio y las
interrupciones en los yacimientos de gas. Por otro lado, el encarecimiento de alimentos en un 2,5%, derivado
de condiciones climáticas desfavorables, podría presionar los costes al alza.
Las previsiones anteriores para 2025 ponen de manifiesto la necesidad de mantener políticas monetarias
firmes para asegurar la estabilidad de precios, junto con estrategias fiscales responsables que favorezcan la
sostenibilidad de la deuda. A su vez, se evidencia la necesidad de impulsar reformas estructurales y fortalecer
la cooperación internacional para enfrentar los desafíos globales y revitalizar el crecimiento a medio plazo.
- 243 -
SOSTENIBILIDAD
Hitos principales de sostenibilidad
En términos de sostenibilidad, la compañía ha progresado de manera significativa durante 2024 en sus
principales indicadores ESG.
En el ámbito social, se ha producido un incremento en la plantilla (+14,1%), con un total de 66.021 empleados
en 2024, respecto a los 57.843 del año pasado, provocado principalmente por la consolidación de Nordex y el
incremento de la actividad de la compañía en LATAM y Australia. Los mayores aumentos de plantilla respecto
a 2023 se registran en Nordex, que aumenta en 3.005 empleados, México, que incrementa en 858, Chile, que
crece en 851 y Australia, con la incorporación de 675 empleados.
Se ha consolidado, asimismo, la implantación de la Oficina de Voluntariado en la compañía, logrando movilizar
a 7.445 voluntarios en 2024, quienes dedicaron 35.471 horas a actividades en beneficio de más de 81.167
personas en diversas regiones.
En lo que respecta a los indicadores medioambientales, la proporción de CAPEX alineado con taxonomía sobre
el elegible aumenta ligeramente a 99,6% comparado con el ejercicio previo, aunque el valor absoluto
disminuye debido a ser el primer ejercicio consolidando la totalidad de Nordex, superando el objetivo de
mantener el ratio por encima del 90%. El incremento proviene fundamentalmente del esfuerzo de
alineamiento realizado por los negocios de Construcción y Agua de sus actividades con la taxonomía europea.
Disminuye un 5,6% las emisiones de GEI respecto al año 2023, tras la consolidación de Nordex en el grupo,
comparando a perímetro constante de consolidación 2024 con el ejercicio previo. Dicho esto, los objetivos
SBTi siguen vigentes, y en la senda de los compromisos de descarbonización de ACCIONA. La eficiencia de
nuestras operaciones en términos de toneladas de CO2 emitidas por millón de euros de facturación mejoran
un 8,7%.
Aumenta de la producción de energía renovable (+7,3%) debido a la conexión nuevos parques en Estados
Unidos.
En relación con las métricas de gobernanza, las actuaciones de difusión y accesibilidad del Canal Ético han
tenido éxito, la cifra de comunicaciones ha aumentado un 53% respecto de las realizadas en el año 2023. Este
aumento se debe mayoritariamente al volumen de los actuales proyectos en ejecución y a la mejora en el
conocimiento y confianza en el Canal Ético.
Respecto a la financiación, se ha seguido avanzando en la inclusión de estructuras de sostenibilidad en las
nuevas emisiones, siendo ya el 81% de la Deuda Corporativa Bruta de la Compañía. ACCIONA emitió €1.891
millones en nuevas financiaciones verdes y €194 millones en nuevos instrumentos vinculados a la
sostenibilidad. ACCIONA Energía emitió €448 millones en nuevos bonos verdes, líneas de crédito y pagarés.
Las nuevas emisiones elevan la Financiación Sostenible a €12.081 millones.
- 244 -
Indicadores ESG
Sociales
2024
2023
Var (%)
Plantila (FTE)
66.021
57.843
14,1%
Mujeres en posiciones gerenciales y directivas (%)
23,1%
22,6%
0,4pp
Personas con discapcidad en España (%)
4,6%
4,6%
-6,0%
Índice de frecuencia - empleados y subcontratistas
1,4
1,6
-9,4%
Fallecidos - empleados propios (nº)
0
1
-1
Fallecidos - empleados subcontratados (nº)
3
¹
2
1
Proyectos con Gestión del impacto Social (nº)
303
272
11,4%
Horas de voluntariado de empleados
35.471
32.227
10,1%
Ambientales
2024
2023
Var (%)
CAPEX alineado con Taxonomía UE - mitigación y adaptación (%)
99,6%
99,0%
0,6 pp
Producción de energía renovable (GWh)
26.708
24.894
7,3%
Emisiones evitadas (millones tCO₂e)
14,3
13,6
5,5%
Emisiones GEI alcance 1+2 (tCO₂e)
208.431
220.887
²
-5,6%
Consumo de recursos reciclados o renovables (%)
11%
25%
-13,8 pp
Valoración de residuos (%)
93%
83%
9,6 pp
Residuos a vertedero (kt)
1.096
2.626
-58,3%
Consumo de agua (hm
³
)
7,60
8,40
-9,5%
Plantaciones voluntarias (nº de árboles)
273.761
129.731
111,0%
Gobernanza - Ex Nordex
2024
2023
Var (%)
Proveedores totales (nº)
30.029
27.344
9,8%
Proveedores auditados (%)
93,1%
95,5%
Proveedores No Go (nº)
207
166
24,7%
Proceso de debida diligencia a terceras partes (nº)
2.298
1570
³
46,4%
Financiación sostenible (%)
81%
79%
Controversias abiertas
0
0
0
- 245 -
Financiación sostenible
2024 ha supuesto un gran avance en la estrategia de financiación de ACCIONA con la publicación y
consolidación del Sustainable Impact Financing Framework (“Marco de Financiación Sostenible”) que cubre
tanto la financiación verde como los instrumentos sustainability-linked. Además, introduce un nuevo
acelerador de Impacto Local que combinado con cualquiera de los dos tipos de instrumentos mencionados,
da lugar a una estructura de "Doble Impacto":
Tipo I (Green UoP).
financiación está destinada a apoyar actividades económicas alineadas con la Taxonomía de la UE
mediante el fomento de proyectos específicos que contribuyen a objetivos medioambientales.
Tipo II (Green UoP+Local Impact).
UoP y por lo tanto, canaliza las inversiones hacia actividades alineadas con la Taxonomía de la UE,
y adicionalmente apoya iniciativas con impacto medioambiental y/o social positivo a nivel local.
Tipo III (SL).
instrumentos están ligados a la consecución de objetivos de sostenibilidad significativos y
ambiciosos definidos a nivel corporativo.
Tipo IV (SL+Local Impact).
iniciativas que generan un impacto medioambiental y/o social positivo a nivel local.
Por último, para incrementar la transparencia con el mercado, el Grupo ha incluido en el Marco de
Financiación Sostenible una serie de normas claras que dan mayor confort a los inversores y entidades
financieras.
- 246 -
Operaciones de financiación sostenible
El siguiente cuadro refleja las nuevas operaciones emitidas en 2024 así como los instrumentos e importes
totales.
Tipos de Financiación
Instrumentos 2024
Instrumentos
Vivos
Importe 2024
(€M)
Importe Total
(€M)
Financiación Verde
Tipo I
25
74
1.087
5.404
Tipo II
9
15
1.252
3.331
Financiación Sostenible
Tipo III
Tipo IV
3
17
194
3.346
Total
37
106
2.533
12.081
El Marco de Financiación Sostenible, con la inclusión de elementos innovadores, ha despertado mucho interés
en el mercado y ha reforzado el posicionamiento de ACCIONA como compañía líder en el mercado de deuda
sostenible. A cierre 2024, el 81% de la deuda corporativa bruta del Grupo está categorizada como Verde (68%)
o Sustainability-lInked (13%).
Calificación externa ESG
ACCIONA y ACCIONA Energía son evaluadas de forma periódica en materia de sostenibilidad. En 2024, la
compañía ha vuelto a destacar en los ratings de las principales agencias:
ACCIONA
ACCIONA ENERGÍA
Agencia
Escala
Valoración
Media
Industria
Industria
Valoración
Media
Industria
Industria
0 a 100
86
37
Elec. Utilities
84
37
Elec. Utilities
D- a A
A
C*
Construcción
A -
C*
Utilities
100 a 0
18.7
31.7
Utilities
9.4
35
Renewable
Power
Low Risk
High Risk
Negligible Risk
High Risk
CCC a AAA
AA
A
Utilities
n/a
D- a A+
C+ Prime
C-
Construcción
A - Prime
D+
Electricidad
Renovable
0 a 100
85
n/a
Construcción
de carreteras
y ferrocarriles
82 Platinum
n/a
Suministro de
electricidad,
gas, vapor y
aire
acondicionado
- 247 -
ACCIONA, RECONOCIDA EN 2024 EN EL DJSI WORLD, DJSI EUROPE Y EL SUSTAINABILITY
YEARBOOK AWARD
En 2024, ACCIONA ha sido reconocida nuevamente por su liderazgo en sostenibilidad al ser incluida
en el Sustainability Yearbook de S&P Global 2025. Este anuario destaca a las empresas con mejores
prácticas en sostenibilidad a nivel mundial.
ACCIONA no solo ha mantenido su presencia en el Dow Jones Sustainability World Index, sino que
ha mejorado su posición, alcanzando el tercer puesto entre las empresas más sostenibles del
sector. Asimismo, ACCIONA ha sido incluida en el DJSI Europe, consolidando su compromiso con la
sostenibilidad tanto a nivel global como europeo.
ACCIONA forma parte del DJSI World desde el 19 de diciembre de 2022 y ha fortalecido su posición
en el índice. Este índice selecciona al 10% superior de las 2.500 empresas más grandes del S&P
Global Broad Market Index, evaluadas según criterios económicos, medioambientales y sociales. El
DJSI Europe, por su parte, selecciona al 4% superior de las 600 empresas más grandes de Europa,
evaluadas bajo los mismos criterios.
S&P Global ha clasificado a ACCIONA en el top 5% de su Sustainability Yearbook 2025, situándola
entre las mejores empresas del mundo en materia de sostenibilidad.
- 248 -
Presencia en índices de sostenibilidad
ACCIONA forma parte de diversos índices bursátiles de sostenibilidad que incluyen a compañías líderes en este
campo.
Proveedor
Nombre del Índice
Bloomberg ESG Data Index
Bloomberg ESG Score Deep History Index
Bloomberg ESG Score Total Coverage Index
Bloomberg Goldman Sachs Global Clean Energy Index Price Return
Solactive Climate Action Selection 1 Index
Solactive Clean Energy Index NTR
Solactive European Renewables Stock PR Index
Solactive European Renewables Stock NTR Inde
Solactive Candriam Factors Sustainable Europe Equity Index
NYLI Candriam Clean Oceans Index - NTR
Euronext Eurozone ESG Large 80
Euronext Sustainable Europe 120 Index
WilderHill Wind Energy Index (USD NTR)
WilderHill New Energy Global Innovation Index
SGI European Green Deal ESG Screened Index
Foxberry SMS Global Sustainable Infraestructure USD Net Total
Return Index
J.P. Morgan QUEST Renewable Energy Index
MSCI World custom ESG Climate Series A Net in EUR
- 249 -
Otros reconocimientos en materia de sostenibilidad
Reonocimiento
Organización
Posición
Detalles
Europe's Climate
Leaders 2024
Financial Times
Entre las 300
compañías más
descarbonizadas
Ranking de las compañías con mayor
reducción en intensidad de emisiones entre
2015-2021, combinado con un score de
transparencia de las compañías en el
reporting de Alcance 3 y los compromisos
corporativos.
New Energy Top 100
Green Utilities
Energy
Intelligence
2º utility del
mundo
ACCIONA Energía ha revalidado por décimo
año consecutivo su posición como una de las
compañías de generación eléctrica más
“verde” del mundo.
Diversity Leaders 2024
Financial Times
Entre las 850
compañías con
mayor diversidad
e inclusión
ACCIONA ha sido reconocida por tener la
diversidad y la inclusión como una prioridad
en su estrategia. El ranking se lleva a cabo
entrevistando a más de 100.000 empleados
de distintas empresas.
Gaïa Rating
EthiFinance
n/a
Valoración del desarrollo social,
medioambiental y de buen gobierno. La nota
es de 75 sobre 100 (2024), por encima de la
media del sector y destacando en aspectos
sociales, ambientales y la relación con grupos
de interés externos.
SE Index Member
Standard Ethics
EE- Sustainable
Grade
El Índice tiene como objetivo medir, a lo
largo del tiempo, la confianza de los
mercados en las directrices e indicaciones
voluntarias de la OCDE, la UE y la ONU sobre
Sostenibilidad y Gobierno Corporativo.
2024 Sustainability
Rating
EcoVadis
Platinum medal
(Top 1%)
ACCIONA ha sido reconocida con la medalla
de Platino con un score de 85/100 en el
Sustainability Rating de EcoVadis,
demostrando un sólido sistema de gestión
que aborda la sostenibilidad de forma
eficiente.
INNOVACIÓN TRANSFORMACIONAL SOSTENIBLE
La innovación es un habilitador transversal a la estrategia corporativa de ACCIONA, permitiendo aumentar los
impactos positivos de sus operaciones, en la economía, en el medioambiente y en el ámbito social. La
Innovación transformacional sostenible marca el camino para liderar el sector de sostenibilidad empresarial,
con un porfolio de soluciones 100% sostenibles.
La innovación en ACCIONA, abierta, disruptiva y digital, abarca y se implementa en todos los niveles de la
compañía. Esto permite desarrollar las capacidades, productos, procesos y servicios necesarios para diseñar
una realidad sostenible, accesible para todos y respetuosa con el medio ambiente y las comunidades de
influencia de cada proyecto de la empresa.
En 2024, ACCIONA ha acreditado una cifra de innovación de 334,2 millones de euros, lo que representa un
aumento de 16,3 % respecto al año anterior. La cartera de proyectos asciende en el año a 134, de los cuales
- 250 -
16 son de I+D y 118 de innovación. La compañía ha realizado 17 proyectos fuera de España por valor de 118,4
M€, lo que representa un 35,4 % del total de la cifra de innovación reportada.
Evolución de la cifra de Innovación de Acciona
2019
2020
2021
2022
2023
2024
Cifra I+D+i (M€)
230,4
237
250,2
262,8
287,5
334,2
PERIODO MEDIO DE PAGO A PROVEEDORES
A efectos de lo previsto en el artículo 262.1 del Real Decreto Legislativo 1/2010 de 2 de julio por el que se
aprueba el texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital, la información relativa al periodo medio de
pago proveedores figura en la nota 23 de la Memoria. Asimismo, esta información que forma parte de este
Informe de Gestión Consolidado, también se encuentra disponible en la página web de la Sociedad
(
www.acciona.es
).
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO
El informe Anual de Gobierno Corporativo, que forma parte del presente Informe de Gestión Consolidado, se
encuentra disponible íntegramente en la página web de la Comisión Nacional del Mercado de Valores
(www.cnmv.es) y en la página web de la Sociedad, (
www.acciona.es
).
Asimismo, el Informe Anual de Gobierno Corporativo será comunicado como Otra Información Relevante (OIR)
ante la CNM
V.
INFORME ANUAL DE REMUNERACIONES DEL CONSEJO
El informe Anual de Remuneraciones del Consejo, que forma parte del presente Informe de Gestión
Consolidado, se encuentra disponible íntegramente en la página web de la Comisión Nacional del Mercado de
Valores (www.cnmv.es) y en la página web de la Sociedad, (www.acciona.es).
Asimismo, el Informe Anual de Remuneraciones del Consejo será comunicado como Otra Información
Relevante (OIR) ante la CNMV.
ESTADO DE INFORMACIÓN NO FINANCIERA
El Estado de Información no Financiera, elaborado según lo requerido por la ley 11/2018, del 28 de diciembre,
de trasposición al ordenamiento jurídico español de la Directiva 2014/95/UE del Parlamento Europeo, forma
parte del presente Informe de Gestión Consolidado, y se encuentra disponible íntegramente en la página web
de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (www.cnmv.es) y en la página web de la Sociedad,
(
www.acciona.es
).
Asimismo, el Estado de Información no Financiera será comunicado como Otra Información Relevante (OIR)
ante la CNMV.
- 251 -
ANEXO I
Definición de Alternative Performance Measures (APMs)
A continuación, se muestran las magnitudes del rendimiento y situación financiera incluidas en el Informe de
Gestión Consolidado que cumplen con el concepto de APM para el Grupo Acciona, conforme a las directrices
emitidas por ESMA. En los cuadros de conciliación de esos APM que se insertan a continuación se emplean
abreviaturas o expresiones con el siguiente significado:
Expresión
Significado
P&L
Cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada
BS
Estado de Situación Financiera Consolidado
ECPN
Estado de Cambios en el Patrimonio Neto Consolidado
EFE
Estado de Flujos de Efectivo Consolidado
APM
Medida Alternativa de Rendimiento definida anteriormente
Nota xx
Referencia a nota de la Memoria Consolidada
DNO
Dato no observable directamente en las cuentas anuales
Cabe destacar que el cálculo de determinados APM relativos al Cashflow se realiza por el método indirecto (es
decir, a partir de variaciones de saldos). Esto hace que su formulación sea compleja y requiriera de un nivel de
detalle que hace impracticable que se obtenga, exclusivamente, a partir de datos directamente observables
de los estados financieros. Entre los datos no directamente observables, cabe mencionar, por ejemplo, los
ajustes que se practican para neutralizar variaciones de saldos que no representan flujos de efectivo, tales
como reclasificaciones y, en relación con las cuales, debido a su inmaterialidad, no se presenta desglose en las
notas de la memoria consolidada. No obstante, el empleo de datos no directamente observables representa
una fracción no significativa. Estos datos no observables se identifican mediante la expresión
DNO
.
EBITDA o Resultado bruto de explotación:
dotaciones y provisiones) que se utiliza ampliamente en el mundo de los negocios como una aproximación de
la capacidad de generación de caja operativa, antes de impuestos sobre las ganancias y que permite realizar
comparaciones homogéneas entre negocios, tanto sectoriales como intersectoriales. También resulta útil
como medida de solvencia, especialmente cuando se pone en relación con la
Deuda financiera neta
definición más adelante)
.
A continuación, se presenta su conciliación con las cuentas anuales consolidadas:
Millones de euros
Origen de la
información
2024
2023
Importe neto de la cifra de negocios
P&L
19.190
17.021
Otros ingresos
P&L
1.688
946
Variación de existencias de productos terminados o en curso
P&L
-269
388
Aprovisionamientos
P&L
-6.790
-5.852
Gastos de personal
P&L
-3.423
-2.927
Otros gastos de explotación
P&L
-8.101
-7.747
Resultado método de participación - objeto análogo
P&L
160
152
Resultado Bruto de Explotación (EBITDA)
2.455
1.981
Margen EBITDA:
Ratio que expresa la rentabilidad de las actividades operativas en relación con las ventas. Es
un indicador utilizado por la Dirección para comparar los resultados ordinarios del Grupo a lo largo del tiempo
y es ampliamente utilizado en los mercados de capitales para comparar los resultados de distintas empresas.
Se calcula como el cociente entre el EBITDA y el importe neto de la cifra de negocios.
A continuación, se presenta su conciliación con las cuentas anuales consolidadas:
- 252 -
Millones de euros
Origen de la
información
2024
2024
EBITDA
APM
2.455
1.981
Importe neto de la cifra de negocios
P&L
19.190
17.021
Margen EBITDA (%)
12,8%
11,6%
Margen BAI:
Ratio que expresa la rentabilidad del conjunto de actividades, teniendo en cuenta el total de los
costes en relación con las ventas. Es un indicador utilizado por la Dirección para comparar los resultados
ordinarios del Grupo a lo largo del tiempo y es ampliamente utilizado en los mercados de capitales para
comparar los resultados de distintas empresas. Se calcula como el cociente entre el resultado antes de
impuestos de actividades continuadas y el importe neto de la cifra de negocios.
A continuación, se presenta su conciliación con las cuentas anuales consolidadas:
Millones de euros
Origen de la
información
2024
2023
Resultado antes de impuestos de actividades continuadas
(BAI)
P&L
765
819
Importe neto de la cifra de negocios
P&L
19.190
17.021
Margen BAI (%)
4,0%
4,8%
Deuda financiera neta (DFN):
operaciones expresado en términos netos, es decir, detrayendo los saldos mantenidos en efectivo y
equivalentes, así como los activos financieros corrientes, por tratarse de partidas líquidas con capacidad virtual
de reducir el endeudamiento. Es un indicador ampliamente utilizado en los mercados de capitales para
comparar empresas y analizar su liquidez y solvencia.
A continuación, se presenta su conciliación con las cuentas anuales consolidadas:
Millones de euros
Origen de la
información
2.024
2023
BS
3.657
3.809
BS
4.604
4.236
BS
1.391
805
BS
1.443
1.214
Deuda financiera
11.095
10.064
BS
754
687
BS
136
124
Obligaciones por arrendamiento
890
811
Otros activos financieros corrientes
BS
-617
-610
Efectivo y otros medios líquidos equivalentes
BS
-4.240
-3.714
Efectivo y activos financieros corrientes
-4.857
-4.324
Deuda financiera neta
7.128
6.551
Deuda financiera neta excluyendo NIIF 16 (DFN Excl. NIIF16):
Es otra medida de endeudamiento que se
diferencia de
Deuda financiera neta
Obligaciones por arrendamiento
. Esta magnitud se
- 253 -
utiliza para medir el nivel de endeudamiento en que incurre el Grupo en virtud de instrumentos de deuda,
expresada en términos netos.
A continuación, se presenta su conciliación con las cuentas anuales consolidadas:
Millones de euros
Origen de la
información
2024
2023
Deuda financiera neta
APM
7.128
6.551
Obligaciones por arrendamiento corrientes y no corrientes
BS
-890
-811
Deuda financiera neta excluyendo NIIF 16
6.238
5.740
Deuda sin recurso (deuda proyecto):
se corresponde con aquella deuda sin garantías corporativas, cuyo recurso
se limita a los flujos y activos del deudor.
A continuación, se presenta su conciliación con las cuentas anuales consolidadas:
Millones de euros
Origen de la
información
2024
2023
Deuda con entidades de crédito sin recurso corriente y no corriente
Nota 20
238
437
Obligaciones, bonos y valores negociables sin recurso
Nota 20
171
174
Deuda sin recurso (deuda proyecto)
409
611
Deuda con recurso (deuda corporativa):
aquella deuda con algún tipo de garantía corporativa.
A continuación, se presenta su conciliación con las cuentas anuales consolidadas:
Millones de euros
Origen de la
información
2024
2023
Deuda con entidades de crédito con recurso corriente y no
corriente
Nota 20
4.810
4.176
Obligaciones, bonos y valores negociables con recurso
Nota 20
5.876
5.276
Deuda con recurso (deuda corporativa)
10.686
9.453
Apalancamiento financiero:
patrimonio y es un indicador de solvencia y de estructura de capital comparable con otras empresas
ampliamente utilizado en el mercado de capitales. Se calcula dividiendo las siguientes partidas:
Deuda
financiera neta
Patrimonio neto
.
A continuación, se presenta su conciliación con las cuentas anuales consolidadas:
Millones de euros
Origen de la
información
2024
2023
Deuda financiera neta
APM
7.128
6.551
Patrimonio Neto
BS
6.376
6.746
Apalancamiento financiero
112%
97%
Desinversiones:
Expresa el precio de venta obtenido por la enajenación de negocios o unidades generadoras
de efectivo (UGEs) significativas que, dado que se realizan en el marco de una estrategia de desinversión, se
informan de forma diferenciada para no desvirtuar el cómputo de la
Inversión Ordinaria
, magnitud que se
define más adelante. Para cada periodo, en las notas de la memoria se identifican las operaciones de venta
que satisfacen el criterio de
Desinversiones
en que se realizan esas desinversiones significativas.
- 254 -
En los ejercicios 2023 y 2022 no se han producido enajenaciones que satisfagan el criterio de
Desinversiones.
Inversión ordinaria:
Expresa las cantidades aplicadas durante el periodo a adquisiciones de elementos del
inmovilizado material, inversiones inmobiliarias, derechos de uso de contratos de arrendamiento financiero,
fondo de comercio, otros activos intangibles, activos financieros no corrientes e inversiones contabilizadas
aplicando el método de la participación, necesarias para el mantenimiento y crecimiento de las operaciones,
incluyendo los pagos por adquisición de sociedades o negocios. En este último caso, también se computan
como inversión los saldos de Deuda Financiera incorporados en esas sociedades o negocios, así como los
saldos de
Efectivo y equivalentes
Otros activos financieros corrientes
, siempre que estos no formen parte de
su capital circulante.
También incluye las cantidades percibidas por enajenaciones marginales de esos mismos elementos, siempre
no se realicen en el marco de una estrategia de desinversión, conforme a la definición establecida en el APM
Desinversiones
.
Esta magnitud muestra, por tanto, la capacidad de crecimiento del Grupo como resultado del incremento en
la capacidad de generación de caja y resultados a partir de las inversiones netas realizadas en activos fijos.
Se expresa en términos netos, es decir, después de detraer (en su caso, sumar) la variación de saldos del
periodo de proveedores de inmovilizado.
A continuación, se presenta su conciliación con las cuentas anuales consolidadas:
Millones de euros
Origen de la
información
2024
2023
Flujos de efectivo de las actividades de inversión
EFE
-2.465
-3.208
Desinversiones
APM
-314
Variaciones de DFN asociada a sociedades o negocios
adquiridos/dispuestos
DNO
86
Inversión ordinaria
-2.779
-3.122
Cashflow Neto de Inversión o inversión neta:
Expresa el flujo de Deuda financiera neta excluyendo NIIF 16
empleado/obtenido en/de todas las actividades de inversión/desinversión, incluyendo el procedente del
negocio de promoción inmobiliaria pues, al encontrarse en fase de expansión, su inclusión dentro del capítulo
de inversiones permite capturar el esfuerzo inversor total del Grupo (en adelante,
Existencias inmobiliarias
).
A continuación, se presenta su conciliación con las cuentas anuales consolidadas:
Millones de euros
Origen de la
información
2024
2023
Inversión ordinaria
APM
-2.779
-3.122
Variación existencias inmobiliarias
Nota 13
96
-229
Variación provisión existencias inmobiliarias
Nota 13
9
7
Variación por diferencias de conversión y otros existencias
inmobiliarias
Nota 13
-27
12
DNO
-13
5
Existencias inmobiliarias
DNO
65
-205
Deinversiones
APM
314
Cashflow neto de inversión
-2.401
-3.327
- 255 -
Cashflow Operativo:
Representa la capacidad de los activos y operaciones de generar recursos en términos de
Deuda financiera neta excluyendo NIIF 16
. La formulación de este APM también contiene datos que no son
directamente observables en los estados financieros, si bien, su importe no es significativo.
A continuación, se presenta su conciliación con las cuentas anuales consolidadas:
Millones de euros
Origen de la
información
2024
2023
EBITDA
APM
2.455
1.981
Pagos/cobros por intereses
EFE
-451
-347
Financieros
-451
-347
Cambios en el capital corriente
EFE
522
225
Existencias inmobiliarias
APM
-65
205
Variación de circulante
457
430
Correcciones sistemáticas:
Resultado método de participación - objeto análogo
PyG
-160
-152
Cobros de dividendos
EFE
59
53
Cobros/(Pagos) por impuestos sobre beneficios
EFE
-211
-329
Variación en activo / pasivo no corriente operativo
EFE
183
340
Plusvalía rotación de activos
Nota 26
-84
Otros flujos de explotación
DNO
-74
-76
Otros Explotación
-287
-164
Cashflow operativo
2.173
1.900
Cash flow de financiación y otros:
Representa, con carácter general, la variación de
Deuda financiera neta
excluyendo NIIF 16
conceptos, incluye: (i) el pago del dividendo a los accionistas de la matriz del Grupo y a los socios minoritarios,
(ii) pago de la parte principal de las cuotas de arrendamiento operativo reconocidos por la aplicación NIIF 16,
(iii) alta/baja de saldos de
Deuda financiera neta excluyendo NIIF16
de consolidación de sociedades, distintos de los incluidos en la magnitud
Inversión ordinaria
, (iv) cambios
motivados por variación de valor de los instrumentos financieros derivados de deuda y tipo de cambio y (v)
otras variaciones residuales.
A continuación, se presenta su conciliación con las cuentas anuales consolidadas:
Millones de euros
Origen de la
información
2024
2023
Cobros/(pagos) por instrumentos de patrimonio
EFE
-46
1
Variación de valor de pasivos no corrientes y corrientes por
derivados financieros de coberturas tipo de interés y seguros de
cambio
Nota 21
-36
-22
Variación de valor de activos corrientes por derivados financieros
de coberturas tipo de interés y seguros de cambio
Nota 22
5
3
Otros
DNO
4
19
Variación de DFN excl. NIIF16 por derivados
-27
0
Variación de DFN Excl. NIIF16 por diferencia de cambio
DNO
-25
12
Distribución de dividendos
ECPN
-266
-247
Distribución de dividendos intereses minoritarios
ECPN
-67
-78
Traspaso de DFN Excl. NIIF16 desde mantenidos para la venta
Nota 14
Traspaso de DFN Excl. NIIF16 a mantenidos para la venta
DNO
732
451
Integración DFN por variaciones de perímetro (1)
DNO
-29
449
Equity swap sobre CAER
Nota 17.d)
-295
Pago por arrendamientos operativos
EFE
-156
-144
Otros
DNO
-45
-14
Cambio de perímetro y otros
94
664
Cashflow de financiación y otros
-271
430
- 256 -
Adviértase que en el ejercicio 2023 se ha modificado el criterio de presentación de los flujos de pago/cobro
con socios minoritarios, pasando desde el
Cash flow Operativo
Cash Flow de financiación y otros
. Su inclusión
dentro del
Cash flow Operativo
, hasta el ejercicio 2022, tenía como objetivo la obtención de una medida de la
capacidad de generación de flujos operativos expresada en términos atribuidos, lo cual constituía una
magnitud orientada a los accionistas de la sociedad dominante del Grupo. A partir del ejercicio 2023 se
considera más relevante adoptar una medida de la capacidad de generación de flujos operativos orientada a
los activos/operaciones, de forma que los flujos de pago/cobro con socios minoritarios ya no se computan
dentro del
Cash flow Operativo
Cash Flow de financiación y otros
.
Cartera:
diferencia entre la cuantificación, expresada en unidades monetarias, de los pedidos y contratos de servicios
suscritos con clientes que aún no han sido servidos/ejecutados en su totalidad menos la parte que ya ha sido
reconocida como ingreso en la partida
Importe neto de la cifra de negocios
ejercicios anteriores.
La Dirección utiliza estos APMs en la toma de decisiones financieras, operativas y de planificación, así como
para evaluar el rendimiento del Grupo y de sus filiales.
La Dirección considera que estos APMs proporcionan información financiera adicional que resulta útil y
apropiada para evaluar el rendimiento del Grupo y de sus filiales, así como para la toma de decisiones por
parte de los usuarios de la información financiera.
A los efectos del RD 1362/2007, de 19 de octubre (art. 8.1 b) los Consejeros de ACCIONA, S.A., realizan la siguiente
declaración de responsabilidad:
Que, hasta donde alcanza su conocimiento, las cuentas anuales consolidadas elaboradas con arreglo a los
principios de contabilidad aplicables, ofrecen la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los
resultados del emisor y de las empresas comprendidas en la consolidación tomados en su conjunto y que el
informe de gestión incluye un análisis fiel de la evolución y los resultados empresariales y de la posición del emisor
y de las empresas comprendidas en la consolidación tomados en su conjunto, junto con la descripción de los
principales riesgos e incertidumbres a que se enfrentan.
Por lo que, en prueba de conformidad, la totalidad de los miembros del Consejo de Administración de ACCIONA,
S.A formula las cuentas anuales consolidadas y el informe de gestión consolidado correspondientes al ejercicio
2024 en su sesión de 27 de febrero de 2025:
D. José Manuel Entrecanales Domecq
Presidente
_________________________________
D. Juan Ignacio Entrecanales Franco
Vicepresidente
_________________________________
D. Jerónimo Marcos Gerard Rivero
Consejero Coordinador
_________________________________
_________________________________
D. Daniel Entrecanales Domecq
Vocal
_________________________________
D. Javier Entrecanales Franco
Vocal
_________________________________
Dña. Sonia Dulá
Vocal
_________________________________
D. Javier Sendagorta Gómez del Campillo
Vocal
_________________________________
Dña. Teresa Sanjurjo González
Vocal
_________________________________
Dña. María Dolores Dancausa Treviño
Vocal
_________________________________
D. Carlo Clavarino
Vocal
_________________________________
Dña. Maite Arango García-Urtiaga
Vocal
_________________________________
Dña. María Salgado Madriñán
Vocal
_________________________________