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AIRTIFICIAL INTELLIGENCE

STRUCTURES, S.A.

Cuentas Anuales e Informe de Gestión

correspondiente al ejercicio anual finalizado

el 31 de diciembre de 2024

CUENTAS ANUALES DE AIRTIFICIAL INTELLIGENCE STRUCTURES, S.A. DEL EJERCICIO ANUAL FINALIZADO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024

ACTIVO Notas* 31.12.2024 31.12.2023

PATRIMONIO NETO Y PASIVO Notas* 31.12.2024 31.12.2023

ACTIVO NO CORRIENTE

152.284.244

136.965.709

PATRIMONIO NETO

125.932.842

102.900.452

Inmovilizado intangible

7.858.730

10.081.268

FONDOS PROPIOS

125.929.310

102.885.265

Fondo de Comercio

7.722.470

9.827.261

Capital

120.022.032

Otro inmovilizado intangible

136.260

254.007

Capital escriturado

12.1

120.022.032

Inmovilizado material

462.605

493.578

Reservas

12.2

7.577.141

Terrenos y construcciones

245.882

254.204

Legal y estatutarias

8.492.442

Instalaciones técnicas y otro inmovilizado material

216.723

239.374

Otras reservas

(915.301)

Inversiones en empresas del grupo y asociadas a largo plazo

136.814.528

120.937.221

Resultados de ejercicios anteriores

12.2

(24.786.356)

(21.317.762)

Instrumentos de patrimonio

121.707.509

112.119.687

Resultado del ejercicio

12.2

3.112.821

(3.396.146)

Créditos a largo plazo a empresas del grupo

10,23.1

15.107.019

8.817.534

Otros instrumentos de patrimonio neto

12.3

20.003.672

Inversiones financieras a largo plazo

4.688.431

4.572.708

SUBVENCIONES, DONACIONES Y LEGADOS RECIBIDOS-

3.532

15.187

Instrumentos de patrimonio

4.230.000

PASIVO NO CORRIENTE

37.146.496

32.392.676

Otros activos financieros

458.431

342.708

Provisiones a largo plazo

2.310.639

2.238.190

Activos por impuesto diferido

2.459.950

880.934

Deudas a largo plazo

7,14,15

34.834.680

30.142.745

Deudas con entidades de crédito

30.877

Otros pasivos financieros

34.834.680

30.111.868

ACTIVO CORRIENTE

29.559.508

15.974.887

Pasivos por impuesto diferido

1.177

11.741

Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar

1.239.922

8.639.716

PASIVO CORRIENTE

18.764.414

17.647.468

Clientes por ventas y prestaciones de servicios

33.583

42.079

Deudas a corto plazo

7,14,15

10.899.632

12.388.982

Clientes empresas del grupo

23.1

999.677

8.446.136

Deudas con entidades de crédito

783.510

1.163.058

Activos por impuesto corriente

206.452

151.077

Otros pasivos financieros

10.116.122

11.225.924

Otros créditos con Administraciones Públicas

210

424

Deudas a corto plazo empresas del grupo y asociadas

23.1

6.098.596

4.014.173

Inversiones en empresas del grupo y asociadas a corto plazo

10,23.1

7.477.680

5.488.409

Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar

7,14,15

1.766.186

1.244.313

Otros activos financieros

7.477.680

5.488.409

Proveedores

283

Inversiones financieras a corto plazo

59.095

Proveedores, empresas del grupo

23.1

11.858

Instrumentos de patrimonio

59.095

Acreedores varios

320.712

554.665

Periodificaciones a corto plazo

265.225

406.729

Personal (remuneraciones pendientes de pago)

117.218

89.697

Efectivo y otros activos líquidos equivalentes

20.517.586

1.380.938

Otras deudas con Administraciones Públicas

1.327.922

587.810

TOTAL ACTIVO

181.843.752

152.940.596

TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO

181.843.752

152.940.596

* Las Notas explicativas 1 a 27 descritas en la Memoria adjunta forman parte integrante de las Cuentas Anuales del ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2024.

AIRTIFICIAL INTELLIGENCE STRUCTURES, S.A.

BALANCE AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024

(Euros)

CUENTAS ANUALES DE AIRTIFICIAL INTELLIGENCE STRUCTURES, S.A. DEL EJERCICIO ANUAL

FINALIZADO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024

ARTIFICIAL INTELLIGENCE STRUCTURES, S.A.

CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS DEL EJERCICIO TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2024

(Euros)

Notas*

Ejercicio

2024

2023

OPERACIONES CONTINUADAS

Importe neto de la cifra de negocios

Prestación de servicios

19.1

3.274.929

3.535.267

Aprovisionamientos

19.2

(71.254)

(431.321)

Trabajos realizados por otras empresas

(71.254)

(431.321)

Gastos de personal

19.3

(1.699.650)

(1.780.860)

Sueldos, salarios y asimilados

(1.510.573)

(1.638.355)

Cargas sociales

(189.077)

(142.505)

Otros gastos de explotación

19.4

(1.590.406)

(2.031.542)

Servicios exteriores

(1.564.728)

(2.005.710)

Tributos

(25.678)

(25.832)

Amortización del inmovilizado

5 y 6

(2.253.511)

(2.200.868)

Imputación de subvenciones de inmovilizado no financiero y otras

4.397

21.142

Otros resultados

(20.625)

25.733

RESULTADO DE EXPLOTACIÓN

(2.356.120)

(2.862.449)

Ingresos financieros

1.549.152

997.717

De participaciones en instrumentos de patrimonio

544.537

De valores negociables y otros instrumentos financieros

1.004.615

997.669

Gastos financieros

(2.303.957)

(1.584.667)

Diferencias de cambio

184.075

(29.588)

Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros

5.480.497

(134.888)

RESULTADO FINANCIERO

4.909.767

(751.426)

RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS

2.553.647

(3.613.875)

Impuestos sobre beneficios

559.174

217.729

RESULTADO DEL EJERCICIO PROCEDENTE DE OPERACIONES

CONTINUADAS

3.112.821

(3.396.146)

OPERACIONES INTERRUMPIDAS

Resultado del ejercicio procedente de operaciones interrumpidas neto de impuestos

RESULTADO DEL EJERCICIO

3.112.821

(3.396.146)

* Las Notas explicativas 1 a 27 descritas en la Memoria adjunta forman parte integrante de las Cuentas Anuales del ejercicio

finalizado al 31 de diciembre de 2024.

CUENTAS ANUALES DE AIRTIFICIAL INTELLIGENCE STRUCTURES, S.A. DEL EJERCICIO ANUAL

FINALIZADO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024

AIRTIFICIAL INTELLIGENCE STRUCTURES, S.A.

ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO DEL EJERCICIO 2024

A) ESTADO DE INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS

(Euros)

Notas*

Ejercicio

2024 2023

Resultado de la cuenta de pérdidas y ganancias 3.112.821 (3.396.146)

Subvenciones, donaciones y legados recibidos

Diferencias de conversión

Resto de ingresos y gastos imputados directamente al patrimonio neto

(72.448)

Efecto impositivo

Total ingresos y gastos imputados directamente en el patrimonio neto

(72.448)

Subvenciones, donaciones y legados recibidos

(14.441)

(12.920)

Efecto impositivo

2.786

1.477

Total transferencias a la cuenta de pérdidas y ganancias

(11.655)

(11.443)

TOTAL DE INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS

3.028.718

(3.407.589)

* Las Notas explicativas 1 a 27 descritas en la Memoria adjunta forman parte integrante de las Cuentas Anuales del ejercicio

finalizado al 31 de diciembre de 2024

CUENTAS ANUALES DE AIRTIFICIAL INTELLIGENCE STRUCTURES, S.A. DEL EJERCICIO ANUAL FINALIZADO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024

AIRTIFICIAL INTELLIGENCE STRUCTURES, S.A.

ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024

(Euros)

B) ESTADO TOTAL DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO CORRESPONDIENTE AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024

Capital

Escriturado

Reserva

Legal

Otras

Reservas

Resultados

de Ejercicios

Resultado del

Ejercicio

Subvenciones,

Donaciones y

Legados

Recibidos

Total

Otros

Instrumentos

de Patrimonio

SALDO FINAL EJERCICIO 2022

120.022.032

8.492.442

(915.301)

(10.314.039)

(11.003.723)

26.630

106.308.041

Total ingresos y gastos reconocidos

(3.396.146)

(11.443)

(3.407.589)

Operaciones con socios o propietarios

Reducción de capital

Aumento de capital por compensación de créditos

Aumentos de capital

Otras variaciones del patrimonio neto

(11.003.723)

11.003.723

SALDO FINAL EJERCICIO 2023

120.022.032

8.492.442

(915.301)

(21.317.762)

(3.396.146)

15.187

102.900.452

Total ingresos y gastos reconocidos

3.112.821

(11.655)

3.101.166

Operaciones con socios o propietarios

20.003.672

Reducción de capital

Aumento de capital por compensación de créditos

Aumentos de capital

Otras operaciones con Socios o Propietarios

20.003.672

Otras variaciones del patrimonio neto

(3.468.594)

3.396.146

(72.448)

SALDO FINAL EJERCICIO 2024

120.022.032

8.492.442

(915.301)

(24.786.356)

3.112.821

20.003.672

3.532

125.932.842

Las Notas explicativas 1 a 27 descritas en la Memoria adjunta forman parte integrante de las Cuentas Anuales del ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2024.

CUENTAS ANUALES DE AIRTIFICIAL INTELLIGENCE STRUCTURES, S.A. DEL EJERCICIO ANUAL

FINALIZADO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024

AIRTIFICIAL INTELLIGENCE STRUCTURES, S.A.

ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO CORRESPONDIENTE AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024

(Euros)

Notas de

Ejercicio Ejercicio

Memoria

2024

2023

FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN

Resultado del ejercicio antes de impuestos

2.553.647

(3.613.875)

Ajustes al resultado:

(2.567.580)

2.860.072

- Amortización del inmovilizado (+)

5 y 6

2.253.510

2.200.868

- Correcciones valorativas por deterioro (+/-)

(5.480.497)

134.888

- Variación de provisiones (+/-)

72.449

(45.346)

- Imputación de subvenciones (-)

(4.397)

(21.142)

- Ingresos financieros (-)

(1.549.152)

(997.717)

- Gastos financieros (+)

2.303.957

1.584.667

- Diferencias de cambio (+/-)

(184.075)

29.588

- Otros resultados por ingresos y gastos

20.625

(25.734)

Cambios en el capital corriente

585.523

370.301

- Deudores y otras cuentas a cobrar (+/-)

(46.665)

(416.776)

- Otros activos corrientes (+/-)

141.503

229.832

- Acreedores y otras cuentas a pagar (+/-)

501.249

548.889

- Otros activos y pasivos no corrientes (+/-)

(10.564)

8.356

Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación

(1.351.004)

(58.973)

- Pagos de intereses (-)

(1.351.004)

(58.973)

Flujos de efectivo de las actividades de explotación

(779.414)

(442.475)

FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN

Pagos por inversiones (-)

(115.722) (3.436)

- Inmovilizado material

(3.436)

- Otros activos financieros

(115.722)

Cobros por desinversiones (+)

21.625

- Otros activos financieros

21.625

Flujos de efectivo de las actividades de inversión

(115.722)

18.189

FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN

Cobros y pagos por instrumentos de patrimonio.

19.996.414

- Emisión de instrumentos de patrimonio de la sociedad (+)

20.003.672

- Subvenciones, donaciones y legados recibidos (+).

(7.258)

Cobros y pagos por instrumentos de pasivos financieros

- Emisión:

3.921.313

9.660.408

Deudas con entidades de crédito (+)

199.897

273.161

Obligaciones y otros valores negociables (+)

9.700

Deudas con empresas del grupo y asociadas (+)

3.721.416

9.377.547

- Devolución y amortización de:

(4.070.018)

(9.791.227)

Deudas con entidades de crédito (-)

(610.322)

(880.012)

Deudas con empresas del grupo y asociadas (-)

(3.459.696)

(8.911.215)

Flujos de efectivo de las actividades de financiación

19.847.709

(130.820)

Variaciones por Tipo de Cambio

184.075

(29.588)

AUMENTO/DISMINUCIÓN NETA DEL EFECTIVO O EQUIVALENTES

19.136.648

(584.693)

Efectivo o equivalentes al comienzo del ejercicio

1.380.938

1.965.631

Efectivo o equivalentes al final del ejercicio

20.517.586

1.380.938

Las Notas explicativas 1 a 27 descritas en la Memoria adjunta forman parte integrante de las Cuentas Anuales del

ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2024.

CUENTAS ANUALES DE AIRTIFICIAL INTELLIGENCE STRUCTURES, S.A. DEL EJERCICIO ANUAL

FINALIZADO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024

Airtificial Intelligence Structures, S.A.

Memoria del Ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2024

1. Información general

Airtificial Intelligence Structures, S.A. (en adelante, la “Sociedad” o “Airtificial”), se constituyó bajo la denominación

de Inypsa, Informes y Proyectos, S.A., en Madrid el 3 de octubre de 1970 por un período de tiempo indefinido,

procediendo al cambio de denominación social por la actual con fecha 20 de noviembre de 2018. Su domicilio

social y fiscal actual radica en Madrid, Calle General Díaz Porlier nº 49.

La actividad de la Sociedad consiste principalmente en la prestación de servicios a sociedades del Grupo, así como

a la realización de proyectos de obra civil que han finalizado en el ejercicio 2024.

Airtificial Intelligence Structures, S.A. es matriz del Grupo Airtificial que ofrece soluciones globales e innovadoras

de diseño y fabricación para la industria de la automoción, movilidad, aerospace & defense, infraestructuras y otros

sectores industriales, integrando tecnologías avanzadas como robótica e inteligencia artificial que junto con la

interacción humana contribuyen a un desarrollo más sostenible. Ofrece productos y servicios de alto valor añadido,

dirigidos a los principales Fabricantes de Equipos Originales (OEMs, siglas en inglés de “Original Equipment

Manufacturer”) y TIER1 (es decir, proveedores de primer nivel que suministran componentes directamente a los

OEMs) de cada aplicación. El Grupo tiene presencia operativa en 12 países de los principales mercados de Europa,

América y Asia; y contribuye a la transformación digital y a la automatización y optimización de los procesos de

sus clientes en el ámbito industrial mediante un crecimiento sostenible y competitivo.

La Sociedad cotizada en el Mercado Continuo en Madrid y en Barcelona.

Con fecha 16 de octubre de 2018 la Junta General de Accionistas de Inypsa Informes y Proyectos, S.A. (sociedad

absorbente) acordó la fusión por absorción de Carbures Europe, S.A., siendo esta última la sociedad absorbida.

El proceso de fusión culminó el 23 de noviembre de 2018. Asimismo, en dicha Junta General de Accionistas se

acordó el cambio de denominación social a la actual, Airtificial Intelligence Structures, S.A. Los detalles de la fusión

se encuentran en las Cuentas Anuales Individuales del ejercicio 2018.

A 31 de diciembre de 2024, Airtificial Intelligence Structures, S.A. es sociedad dominante de un Grupo formado por

veintisiete sociedades (Grupo Airtificial). Dicho Grupo está obligado, de acuerdo con la legislación vigente, a

formular y publicar separadamente cuentas anuales consolidadas.

Las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2024, han sido elaboradas aplicando las Normas Internacionales

de Información Financiera aprobadas por los Reglamentos de la Comisión Europea (NIIF-UE) establecidas por el

Reglamento (CE) nº 1606/2002 del Parlamento Europeo y del Consejo de 19 de julio de 2002 y presentan un

patrimonio neto consolidado positivo de 81.087 miles de euros (positivo de 60.771 miles de euros en el ejercicio

2023), unos activos consolidados de 230.506 miles de euros (202.088 miles de euros en el ejercicio 2023) y unos

resultados consolidados atribuidos a los propietarios de la sociedad dominante de 664 miles de euros de beneficio

(4.232 miles de euros de perdida en el ejercicio 2023).

Dichas cuentas anuales consolidadas correspondientes al ejercicio 2024 han sido formuladas por el Consejo de

Administración de Airtificial como Sociedad dominante del Grupo, el día 26 de marzo de 2025, y se someterán a la

aprobación de la Junta General de Accionistas, tras lo cual se procederá a su depósito en el Registro Mercantil de

Madrid.

El Grupo desarrolla su actividad en distintos sectores agrupados en las siguientes líneas de negocios:

Intelligent Robots:

Se dedica al diseño, automatización y optimización de procesos industriales, prepara y ensambla líneas de

producción diseñadas por su equipo humano incorporando soluciones propias y únicas, como inteligencia artificial,

robótica colaborativa y visión entre otras. La actividad del negocio se ha focalizado en la industria del automóvil

(100% del total de las ventas en los ejercicios 2024 y 2023), siendo extensible a otros sectores industriales con

alta demanda de procesos tecnológicos y estándares elevados.

En la cadena de valor de la fabricación del automóvil, el negocio de Intelligent Robots se encarga de diseñar e

integrar los equipos que componen los líneas de ensamble automático del Grupo, fabricados por los proveedores

(todo el espectro de equipos de robotización y automatización del mercado), que, una vez probadas por el Grupo

CUENTAS ANUALES DE AIRTIFICIAL INTELLIGENCE STRUCTURES, S.A. DEL EJERCICIO ANUAL

FINALIZADO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024

en las instalaciones de los clientes finales, (principales TIER 1 del sector: Nexteer, ZF, Borgwarner, Mahle y

Autoliv), estos se encargan de usar estos lineales para la fabricación de un alto volumen de piezas (dirección

asistida, frenos, sistemas de control, sistemas de ventilación y sistemas de seguridad) de los vehículos de las

principales marcas europeas. Tanto el diseño como la integración y ensamblaje de los distintos componentes se

hacen en las instalaciones del Grupo. Los servicios de instalación en las fábricas de los clientes no son

significativos en el conjunto del contrato y no afectan lo entregado.

Aerospace & Defense:

Ofrece soluciones completas, tecnológicas y flexibles principalmente para los sectores aeronáutico, de defensa y

para la industria de la movilidad contando con la acreditación sectorial de TIER 2. Se han realizado nuevos

desarrollos automatizados de componentes, como la fibra de carbono, que permitirán producir altas cadencias

para el sector deporte a partir del ejercicio 2025.

Con amplia experiencia en el diseño, desarrollo, industrialización y producción en serie de dispositivos y elementos

de alto valor añadido, incluyendo piezas y estructuras de material compuesto, dispositivos electrónicos de alta

criticidad, dispositivos de control de vuelo (sticks), sistemas eléctricos, medios de prueba y soluciones

electromecánicas y robóticas, convirtiéndola en un partner ideal para trabajar en el desarrollo de soluciones de alta

tecnología.

En relación con la cadena de valor en la fabricación de los dispositivos del sector aeronáutico el Grupo se encarga

de diseñar piezas y estructuras en materiales compuestos, fabricar y sensorizar las mismas, adquiriendo a

proveedores tanto la materia prima, principalmente fibra de carbono, como los moldes de las piezas (no entregable

al cliente) y estructuras, que son diseñados por el Grupo y que posteriormente se incorporan al proceso productivo

en sus instalaciones.

Estas piezas y estructuras (tapas de tanques de combustible, paneles para el vientre de la aeronave, omegas y

vigas para los fan cowls -piezas del inicio del motor de los aviones que proporcionan rigidez al revestimiento del

motor-, rigidizadores, cuadernas, así como otras piezas estructurales, paneles y carenas destinadas a las

diferentes secciones del avión) son entregadas a los clientes, principalmente fabricantes de Equipos Originales

(OEMs).

Adicionalmente a lo anterior, dentro del servicio que ofrecemos a los principales clientes, también se presta

servicios de soporte, ingeniería de fabricación, desarrollo software y concepción de piezas y utillaje mecánico, a

través de prestación de servicios de ingeniería realizada por nuestro personal.

Infraestructuras:

Presta servicios de ingeniería y consultoría fundamentalmente para cliente público en el ámbito de la obra civil.

Sus principales actividades son la Ingeniería del Agua y Medio Ambiente e Infraestructuras del Transporte, en

todas las fases del ciclo de vida de proyecto: desde la planificación y gestión del recurso, hasta el diseño y la

supervisión de las obras.

Está presente en España y Latinoamérica, principalmente en Perú y Colombia, donde mantiene una posición de

liderazgo en el sector de ingeniería del agua, participando en distintos roles en los proyectos más emblemáticos

de la Región, su principal área de negocio es la contratación de proyectos de gran volumen para desarrollarlos en

solitario o con socios de primer nivel mundial.

En relación con la cadena de valor, el Grupo interviene principalmente en las fases previas, es decir, en la

planificación, diseño y la prestación de servicios de ingeniería de consultoría. Los medios utilizados son

mayoritariamente medios humanos propios y subcontratados ad hoc para cada proyecto cubriendo las

especialidades de cada uno de los proyectos como son servicios de topografía o geología, y especialistas en el

análisis inicial de los datos tomados, que sirven como base para el desarrollo de los proyectos de ingeniería,

incluidos en el epígrafe “Materias primas y materiales para el consumo utilizados.

Una vez finalizada la planificación y diseño de cada proyecto de ingeniería, el cliente, para realizar la obra, contrata

a una constructora que realiza la construcción de la obra civil. En ocasiones el cliente puede encargar la supervisión

de la construcción al Grupo.

CUENTAS ANUALES DE AIRTIFICIAL INTELLIGENCE STRUCTURES, S.A. DEL EJERCICIO ANUAL

FINALIZADO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024

Bases de presentación

2.1. Marco Normativo de información financiera aplicable a la Sociedad

Estas cuentas anuales se han formulado por el Consejo de Administración de acuerdo con el marco normativo de

información financiera aplicable a la Sociedad, que es el establecido en:

a) El Código de Comercio y la restante legislación mercantil.

b) El Plan General de Contabilidad aprobado por el Real Decreto 1514/2007 y sus adaptaciones sectoriales.

c) Las normas de obligado cumplimiento aprobadas por el Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas en

desarrollo del Plan General de Contabilidad y sus normas complementarias.

d) El resto de la normativa contable española que resulte de aplicación.

2.2. Imagen fiel

Las cuentas anuales adjuntas han sido obtenidas de los registros contables de la Sociedad y se presentan con el

marco normativo de información financiera que le resulta de aplicación y en particular, los principios y criterios

contables en él contenidos, de forma que muestran la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera, de los

resultados de la Sociedad y de los flujos de efectivo que se han producido en la Sociedad durante el ejercicio.

Si bien a la fecha actual las cuentas anuales del ejercicio 2024 están pendientes de aprobación por la

correspondiente Junta General de Accionistas, los Administradores de la Sociedad no esperan que se produzcan

cambios en las mismas como consecuencia de dicha aprobación. Por su parte, las cuentas anuales del ejercicio

2023 fueron aprobadas por la Junta General de Accionistas celebrada el 27 de junio de 2024.

Las cifras contenidas en los documentos que componen esta memoria están expresadas en euros salvo indicación

en contrario.

En las presentes cuentas anuales se ha omitido aquella información o desgloses que, no requiriendo de detalle

por su importancia cualitativa, se han considerado no materiales o que no tienen importancia relativa de acuerdo

con el concepto de materialidad o importancia relativa definido en el marco conceptual del Plan General de

Contabilidad.

2.3. Principios contables no obligatorios aplicados

No se han aplicado principios contables no obligatorios. Adicionalmente, los Administradores han formulado estas

cuentas anuales teniendo en consideración la totalidad de los principios y normas contables de aplicación

obligatoria que tienen un efecto significativo en dichas cuentas anuales. No existe ningún principio contable que,

siendo obligatorio, haya dejado de aplicarse.

2.4. Comparación de la información

De acuerdo con la legislación mercantil, se presenta, a efectos comparativos, con cada una de las partidas del

balance, de la cuenta de pérdidas y ganancias, del estado de cambios en el patrimonio neto y del estado de flujos

de efectivo, además de las cifras del ejercicio 2024, las correspondientes al ejercicio anterior. En la memoria

también se incluye información cuantitativa del ejercicio anterior, salvo cuando una norma contable

específicamente establece que no es necesario.

2.5. Aspectos críticos de la valoración y estimación de la incertidumbre

En la elaboración de las cuentas anuales adjuntas se han utilizado estimaciones basadas en hipótesis realizadas

por la Alta Dirección, ratificadas posteriormente por los Administradores de la Sociedad para valorar algunos de

los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellas. Básicamente estas

estimaciones se refieren a:

• Valoración de las inversiones en empresas del Grupo.

• La vida útil de los activos materiales.

• Valoración de determinados instrumentos de patrimonio no cotizados distintos a empresas del Grupo y

asociadas.

• Recuperación de los activos por impuesto diferidos.

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A pesar de que estas estimaciones se han realizado sobre la base de la mejor información disponible al cierre del

ejercicio 2024, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza

o a la baja) en los próximos ejercicios, lo que se realizaría, en su caso, de forma prospectiva.

2.5.1. Valoración de las inversiones en empresas del Grupo

Al menos al cierre del ejercicio la Sociedad analiza si existen indicios de deterioro de de sus participadas más

relevantes y en su caso realiza un test de deterioro para analizar el valor en uso de dichas participadas mediante

descuento de flujo de caja (Inypsa CW Infrastructures, S.L.U., Airtificial Aerospace & Defense, S.A.U. y Airtificial

Mobility S.A.U. (accionista único de Airtificial Intelligent Robots, S.A.U.). Dicho método requiere la realización de

estimaciones con el fin de determinar su valor recuperable, a los efectos de evaluar un posible deterioro. Los

cálculos de descuento de flujos de efectivo se basan en las proyecciones a cinco años de los presupuestos

aprobados para cada participada. Los flujos consideran la experiencia pasada y representan la mejor estimación

de la Dirección de la Sociedad sobre la evolución futura del mercado. Las hipótesis clave para determinar el valor

en uso incluyen la evolución de la rentabilidad (EBITDA) para los próximos cinco ejercicios, las tasas de crecimiento

y de descuento.

2.5.2. Vida útil de los activos materiales

La estimación de las vidas útiles puede exigir un elevado grado de subjetividad.

2.5.3. Valoración de determinados instrumentos de patrimonio no cotizados en mercados activos

distintos de empresas del Grupo y asociadas

La sociedad tiene participaciones en determinados instrumentos de patrimonio no cotizados por importe de 4.230

miles de euros a cierre del ejercicio 2024 (4.230 miles de euros a cierre del ejercicio 2023). La estimación del

importe recuperable de la participada se explica en la nota 9.

2.5.4. Recuperación de los activos por impuesto diferido.

El cálculo del impuesto sobre beneficios requiere interpretaciones de la normativa fiscal aplicable. Existen varios

factores, ligados principalmente y no exclusivamente a los cambios en las leyes fiscales y a los cambios en las

interpretaciones de las leyes fiscales en vigor, que requieren la realización de estimaciones por parte de la

Dirección de Airtificial. Como consecuencia, entre otras, de las posibles interpretaciones de la legislación fiscal

vigente, podrían surgir contingencias o pasivos adicionales como resultado de una inspección por parte de las

autoridades fiscales.

La recuperación de los activos por impuestos diferidos se evalúa en el momento en que se generan y

posteriormente, en cada fecha de cierre, de acuerdo con la evolución de los resultados de la Sociedad y del Grupo

fiscal del cual es la matriz previstos en el plan de negocio y de la mejor estimación de las bases imponibles futuras.

Al realizar esta evaluación, la Dirección considera las posibles reversiones de los pasivos por impuesto diferido,

los beneficios impositivos proyectados y la estrategia de planificación fiscal. Esta evaluación se lleva a cabo sobre

la base de proyecciones internas, que se actualizan para reflejar las tendencias operativas más recientes de la

Sociedad y del Grupo fiscal. El impuesto sobre beneficios corriente y diferido de la Sociedad puede verse afectado

por acontecimientos y transacciones que surjan en el curso normal del negocio, así como por circunstancias

especiales no recurrentes. La evaluación de los importes apropiados y la clasificación del impuesto sobre

beneficios dependen de varios factores, incluidas las estimaciones del calendario de realización de los activos por

impuestos diferidos y de pagos del impuesto sobre beneficios.

2.6 Empresa en Funcionamiento.

La Sociedad es la matriz del Grupo Airtificial, que ha generado en el ejercicio 2024 a nivel consolidado un beneficio

de 614 miles de euros (2.788 miles de euros de pérdidas antes de impuestos sobre sociedades) y una pérdida de

4.268 miles de euros en el ejercicio 2023 (4.090 miles de euros de pérdidas antes de impuestos sobre sociedades).

A 31 de diciembre de 2024 el Grupo presenta una deuda neta de 60.898 miles de euros (79.464 miles de euros a

31 de diciembre de 2023), y se verá obligado a dedicar una parte sustancial de sus flujos de efectivo de las

operaciones de explotación al servicio de su deuda.

No obstante, la situación patrimonial del Grupo y de la Sociedad es muy robusta. En diciembre de 2024 se ha

producido una ampliación de capital por importe de 20 millones de euros, ascendiendo el patrimonio neto de la

Sociedad a 125.933miles de euros a 31 de diciembre de 2024. Así mismo, el fondo de maniobra del Grupo y de la

Sociedad son positivos: 10.795 miles de euros frente a un fondo de maniobra negativo en 1.673 miles de euros a

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31 de diciembre de 2023 para la Sociedad (en 16.168 miles de euros, negativo en 3.910 miles de euros a 31 de

diciembre de 2023 para el Grupo).

El Grupo ha mejorado sus resultados y su situación financiera de manera muy relevante en el ejercicio 2024. En

este sentido, el ejercicio 2024 ha supuesto para el Grupo Airtificial un resultado de explotación positivo 4.839 miles

de euros en 2024 (1.530 miles de euros en 2023) reflejando una mejora operativa a lo largo del ejercicio 2024 a

pesar de la coyuntura económica compleja. Esta mejora se traduce en la evolución del EBITDA del ejercicio 2024

que cierra en positivo de 12.013 miles de euros lo que representa un 11% sobre las ventas, lo que supone una

mejora del 90 % con respecto a los 6.332 miles de euros del ejercicio 2023. Adicionalmente, cabe destacar que al

igual que el año pasado todas las unidades de negocio presentan un EBITDA positivo a cierre del ejercicio (antes

de considerar la repercusión de gastos corporativos en 2023 y antes y después de dicha consideración en el

ejercicio 2024) incrementándose en las tres unidades respecto al EBITDA del año anterior.

El Grupo ha conseguido importantes contrataciones en las tres divisiones de negocio, lo que le ha permitido superar

los 91.7 millones de euros de contratación durante dicho ejercicio (76,5 millones de euros en el ejercicio 2023), un

20% superior al ejercicio anterior, asegurando el posicionamiento estratégico del Grupo en todas sus áreas de

negocio. Gran parte las adjudicaciones se han materializado con grandes grupos multinacionales de la mejor

calificación crediticia y en sus correspondientes sectores, incrementando el portafolio de clientes estratégicos,

nuevos sectores y geografías.

La cartera de proyectos contratados pendientes de ejecutar ha crecido un 16% respecto al ejercicio anterior y

alcanza los 206 millones de euros a cierre de ejercicio 2024 (superior en 29 millones de euros a la del cierre de

ejercicio 2023).

Finalmente, junto con la ampliación de capital por importe de 20 millones de euros el Grupo Airtificial ha recibido

la resolución definitiva sobre la recalendarización de cuotas con la Administración General del Estado cuya gestión

recaudatoria corresponde a la Delegación de Economía y Hacienda de acuerdo con lo dispuesto en el RD 8/2023

en su disposición adicional cuarta, para un total de 6,1 millones de euros sobre cuotas de 2023 y 2024 requisito

establecido por SEPI en el marco del Contrato de Apoyo Financiero del Fondo a la Solvencia de Empresas

Estratégica que gestiona, como obligación para recalendarizar sus vencimientos de deuda (Nota 15). Todos estos

aplazamientos tienen un mismo calendario que se iniciará el 20 de enero de 2027 y finalizará el 20 de diciembre

de 2028, generando ya un aplazamiento de pago de los ejercicios 2025 y 2026.

Con la liquidez recibida de los accionistas, los aplazamientos otorgados por la SEPI y las Administraciones Públicas

y la recuperación del negocio el Grupo y la Sociedad cuentan con los flujos de efectivo suficientes para hacer frente

al pago de sus deudas y acometer su plan de negocio.

Por tanto, los Administradores de la Sociedad han ponderado los elementos que determinan la aplicación a las

presentes cuentas anuales del principio de empresa en funcionamiento concluyendo que el mismo es de aplicación.

3. Normas de registro y valoración

3.1. Fondo de comercio

El fondo de comercio se valora inicialmente, en el momento de la adquisición, a su coste, siendo éste el exceso

del coste de la combinación de negocios respecto al valor razonable de los activos identificables adquiridos menos

el de los pasivos asumidos.

Con efectos desde el 1 de enero de 2016, conforme a lo dispuesto en la disposición transitoria única del Real

Decreto 602/2016, de 2 de diciembre, el fondo de comercio se amortiza de forma prospectiva linealmente durante

su vida útil de 10 años.

El fondo de comercio surge, tal y como se menciona en la nota 1 de la memoria, por la fusión del ejercicio 2018

entre las sociedades Inypsa Informes y Proyectos, S.A. (sociedad absorbente) y Carbures Europe, S.A. y

corresponde a los negocios adquiridos en dicha fusión.

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La recuperación de dichos fondos de comercio depende de los flujos de los negocios de Aerospace & Defense e

Intelligent Robots desarrollados por las filiales correspondientes (Airtificial Mobility, S.A.U. es el accionista único

de Airtificial Intelligent Robots, SAU). Es decir, el fondo de comercio se considera, a efectos del test de deterioro,

mayor valor de la inversión en dichas filiales (Nota 3.4).

3.2. Aplicaciones informáticas

Las licencias para programas informáticos adquiridas a terceros se capitalizan sobre la base de los costes en que

se ha incurrido para adquirirlas y prepararlas para usar el programa específico.

En ningún caso, los importes activados incluyen los costes derivados de la modificación o modernización de los

programas que estén operativos en la Sociedad, ni los correspondientes a trabajos realizados por otras empresas

por la revisión, consultoría o formación del personal para la implantación de dichos programas.

Los gastos relacionados con el mantenimiento de programas informáticos se reconocen como gasto cuando se

incurre en ellos.

Los costes directamente relacionados con la producción de programas informáticos únicos e identificables

controlados por la Sociedad, y que sea probable que vayan a generar beneficios económicos superiores a los

costes durante más de un año, se reconocen como activos intangibles. Los costes directos incluyen los gastos del

personal que desarrolla los programas informáticos y un porcentaje adecuado de gastos generales.

Los costes de desarrollo de programas informáticos reconocidos como activos se amortizan durante sus vidas

útiles estimadas que no superan los seis años una vez se produce su puesta en marcha.

3.3. Inmovilizado material

Los elementos del inmovilizado material se reconocen por su precio de adquisición o coste de producción menos

la amortización y el importe acumulado de las pérdidas reconocidas.

El importe de los trabajos realizados por la Sociedad para su propio inmovilizado material se calcula sumando al

precio de adquisición de las materias consumibles, los costes directos o indirectos imputables a dichos bienes. Los

gastos de conservación y mantenimiento de los diferentes elementos que componen el inmovilizado material se

imputan a la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que se incurren.

Los costes de ampliación, modernización o mejora de los bienes del inmovilizado material se incorporan al activo

como mayor valor del bien exclusivamente cuando suponen un aumento de su capacidad, productividad o

alargamiento de su vida útil, y siempre que sea posible conocer o estimar el valor contable de los elementos que

resultan dados de baja del inventario por haber sido sustituidos.

Los costes de reparaciones importantes se activan y se amortizan durante la vida útil estimada de los mismos,

mientras que los gastos de mantenimiento recurrentes se cargan en la cuenta de pérdidas y ganancias durante el

ejercicio en que se incurre en ellos.

La amortización del inmovilizado material, con excepción de los terrenos que no se amortizan, se calcula

sistemáticamente por el método lineal en función de su vida útil estimada, atendiendo a la depreciación

efectivamente sufrida por su funcionamiento, uso y disfrute. Las vidas útiles estimadas son:

Método de

amortización

Años de vida útil

estimada

Construcciones

Lineal

20-50

Instalaciones técnicas y maquinaria

Lineal

5-20

Otras instalaciones, utillaje y mobiliario

Lineal

3-33

Otro inmovilizado material

Lineal

El valor residual y la vida útil de los activos se revisa, ajustándose si fuese necesario, en la fecha de cada cierre

de ejercicio.

Cuando el valor contable de un activo es superior a su importe recuperable estimado, su valor se reduce de forma

inmediata hasta su importe recuperable.

Las pérdidas y ganancias por la venta de inmovilizado material se calculan comparando los ingresos obtenidos por

la venta con el valor contable y se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias.

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3.4. Pérdidas por deterioro del valor de los fondos de comercio e inversiones en el patrimonio de

empresas del grupo

Tal y como se indica en la nota 3.5.2, al menos al cierre del ejercicio, la Sociedad siempre que existan indicios de

deterioro de las sociedades participadas procede a estimar el valor recuperable a través del valor en uso de sus

participadas mediante descuento de flujo de caja. En este sentido las filiales se agrupan de la siguiente manera a

efectos de los test de deterioro.:

• Airtificial Mobility S.A.U.: accionista único de Airtificial Intelligent Robots, S.A.U., filial que junto con sus

participadas realizan el negocio de Intelligent Robots del Grupo.

• Airtificial Aerospace & Defense, S.A.U.: la participada y sus filiales realizan el negocio de Aerospace &

Defense del Grupo.

• Inypsa CW Infrastructures, S.L.U.: la participada realiza el negocio de Infraestructuras del Grupo.

El procedimiento implantado por la Dirección de la Sociedad para la estimación del valor en uso es el siguiente:

Los valores recuperables se calcularán para cada participada y sus filiales, si bien en el caso de inmovilizaciones

materiales, siempre que sea posible, los cálculos de deterioro se efectúan elemento a elemento, de forma

individualizada.

La Dirección prepara para cada línea de negocio (Aerospace & Defense, Intelligent Robots e Infraestructuras) su

Plan de Negocio por mercados y actividades, abarcando un espacio temporal de cinco ejercicios (2025 a 2029).

Los planes de negocio así preparados son revisados y finalmente aprobados por el Consejo de Administración.

Los principales componentes de dichos planes son:

• Proyecciones de resultados preparadas sobre la base de la experiencia pasada y en función de las

mejores estimaciones disponibles, siendo éstas consistentes con la información procedente del exterior.

• Proyecciones de inversiones.

• Proyecciones de capital circulante.

Se considera un valor residual basado en el flujo del último año proyectado.

Otras variables que influyen en el cálculo del valor en uso son:

– Tipo de descuento a aplicar, entendiendo éste como la media ponderada del coste de capital, siendo las

principales variables que influyen en su cálculo, el coste de los pasivos y los riesgos específicos de los activos:

o WACC aplicable a las filiales pertenecientes al negocio de Aerospace & Defense: 10,72% (en 2023 fue

de 10,38%).

o WACC aplicable a las filiales pertenecientes al negocio de Intelligent Robots: 13,78% (en 2023 fue de

10,04%).

o WACC aplicable a las filiales pertenecientes al negocio de Infraestructuras: 11,71% (en 2023 fue de

10,21%).

– Tasa de crecimiento de los flujos de caja empleada para extrapolar las proyecciones de flujos de efectivo más

allá del período cubierto por los planes de negocio (a partir del año 2030): 2% aplicable a las filiales

pertenecientes al negocio de Aerospace & Defense (1,7% en 2023), 2% aplicable a las filiales pertenecientes

al negocio de Intelligent Robots (2,03% en 2023) y 2% aplicable a las filiales pertenecientes al negocio de

Infraestructuras (2,33% en 2023).

En relación con los efectos del entorno macroeconómico y el cambio climático, se han tenido en cuenta en el test

de deterioro de activos no corrientes, debido a que se han considerado una combinación de ajustes en las

proyecciones de flujos de efectivo, como son factores macroeconómicos tales como la inflación, tipos de cambio,

tipos de interés, y se ha considerado el riesgo asociado con la tasa de descuento, en el que se incluye el riesgo

de cada país en donde se opera, la sensibilidad del precio de las acciones de una empresa ante los movimientos

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del mercado de valores, el riesgo adicional asociado con la inversión en empresas, así como el impacto de riesgo

climático como factores a la hora de calcular la tasa de descuento considerando un incremento de la misma en un

0,1% en la Unidad de Intelligent Robots.

Los Administradores de la Sociedad han llevado a cabo un análisis de sensibilidad del resultado del test de

deterioro de las participadas Airtificial Mobility S.A.U.(Intelligent Robots), Airtificial Aerospace & Defense, S.A.U.

(Aerospace & Defense) e Inypsa CW Infrastructures, S.L.U. (Infraestructuras), considerando ciertas variaciones en

las hipótesis que considera que pueden tener mayor impacto en la valoración y que pueden sufrir cambios

razonablemente posibles, asumiendo constantes el resto de las hipótesis, Ningún cambio razonablemente posible

en las hipótesis clase originaria un deterioro en ninguna de las participadas.

3.5. Instrumentos financieros

Un instrumento financiero es un contrato que da lugar a un activo financiero en una entidad y, simultáneamente, a

un pasivo financiero o un instrumento de patrimonio en otra. La Sociedad reconoce en balance los instrumentos

financieros únicamente cuando se convierte en una parte del contrato de acuerdo con las especificaciones de este.

En el balance adjunto, los activos y pasivos financieros se clasifican como corrientes o no corrientes en función de

que su vencimiento sea igual o inferior o superior a doce meses, respectivamente, desde la fecha de cierre del

ejercicio.

Los activos y pasivos financieros más habituales de los que la Sociedad es titular son los siguientes:

- Las inversiones en el patrimonio de empresas del grupo, multigrupo y asociadas.

- Otras inversiones en instrumentos de patrimonio.

- Financiación otorgada o recibida de entidades vinculadas con independencia de la forma jurídica en la que

se instrumenten.

- Cuentas a cobrar y a pagar por operaciones comerciales.

- Financiación recibida de instituciones financieras.

- Efectivo y otros activos líquidos equivalentes.

- Otros activos financieros: tales como depósitos en entidades de crédito, créditos al personal, fianzas y

depósitos constituidos, dividendos a cobrar y desembolsos exigidos sobre instrumentos de patrimonio propio.

3.5.1. Activos financieros a coste amortizado

Un activo financiero se incluye en esta categoría, incluso cuando esté admitido a negociación en un mercado

organizado, si la empresa mantiene la inversión con el objetivo de percibir los flujos de efectivo derivados de la

ejecución del contrato, y las condiciones contractuales del activo financiero dan lugar, en fechas especificadas, a

flujos de efectivo que son únicamente cobros de principal e intereses sobre el importe del principal pendiente.

Los flujos de efectivo contractuales que son únicamente cobros de principal e interés sobre el importe del principal

pendiente son inherentes a un acuerdo que tiene la naturaleza de préstamo ordinario o común, sin perjuicio de que

la operación se acuerde a un tipo de interés cero o por debajo de mercado.

Con carácter general, se incluyen en esta categoría los créditos por operaciones comerciales y los créditos por

operaciones no comerciales:

• Créditos por operaciones comerciales: son aquellos activos financieros que se originan en la venta de bienes

y la prestación de servicios por operaciones de tráfico de la Sociedad con cobro aplazado, y

• Créditos por operaciones no comerciales: son aquellos activos financieros que, no siendo instrumentos de

patrimonio ni derivados, no tienen origen comercial y cuyos cobros son de cuantía determinada o

determinable, que proceden de operaciones de préstamo o crédito concedidos por la Sociedad.

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Valoración inicial

Los activos financieros clasificados en esta categoría se valoran inicialmente por su valor razonable, que, salvo

evidencia en contrario, es el precio de la transacción, que equivale al valor razonable de la contraprestación

entregada, más los costes de transacción que les sean directamente atribuibles.

No obstante, los créditos por operaciones comerciales con vencimiento no superior a un año y que no tengan un

tipo de interés contractual explícito, así como los créditos al personal, los dividendos a cobrar y los desembolsos

exigidos sobre instrumentos de patrimonio, cuyo importe se espera recibir en el corto plazo, se pueden valorar por

su valor nominal cuando el efecto de no actualizar los flujos de efectivo no sea significativo.

Valoración posterior

Posteriormente, los activos financieros incluidos en esta categoría se valoran por su coste amortizado. Los

intereses devengados se contabilizan en la cuenta de pérdidas y ganancias, aplicando el método del tipo de interés

efectivo.

No obstante, los créditos con vencimiento no superior a un año que, de acuerdo con lo dispuesto en el apartado

anterior, se valoren inicialmente por su valor nominal, continúan valorándose por dicho importe, salvo que se

hubieran deteriorado.

Deterioro de valor

Cuando los flujos de efectivo contractuales de un activo financiero se modifican debido a las dificultades financieras

del emisor, la Sociedad analiza si procede contabilizar una pérdida por deterioro de valor.

Al menos al cierre del ejercicio, se realizan las correcciones valorativas necesarias siempre que exista evidencia

objetiva de que el valor de un activo financiero, o de un grupo de activos financieros con similares características

de riesgo valorados colectivamente, se ha deteriorado como resultado de uno o más eventos que hayan ocurrido

después de su reconocimiento inicial y que ocasionen una reducción o retraso en los flujos de efectivo estimados

futuros, que pueden venir motivados por la insolvencia del deudor.

La pérdida por deterioro del valor de estos activos financieros será la diferencia entre su valor en libros y el valor

actual de los flujos de efectivo futuros, incluidos, en su caso, los procedentes de la ejecución de las garantías

reales y personales, que se estima van a generar, descontados al tipo de interés efectivo calculado en el momento

de su reconocimiento inicial.

Para los activos financieros a tipo de interés variable, se emplea el tipo de interés efectivo que corresponda a la

fecha de cierre de las cuentas anuales de acuerdo con las condiciones contractuales.

Las correcciones de valor por deterioro, así como su reversión cuando el importe de dicha pérdida disminuya por

causas relacionadas con un evento posterior, se reconocen como un gasto o un ingreso, respectivamente, en la

cuenta de pérdidas y ganancias. La reversión del deterioro tiene como límite el valor en libros del activo que estaría

reconocido en la fecha de reversión si no se hubiese registrado el deterioro del valor.

No obstante, como sustituto del valor actual de los flujos de efectivo futuros se puede utilizar el valor de mercado

del instrumento, siempre que éste sea lo suficientemente fiable como para considerarlo representativo del valor

que pudiera recuperar la Sociedad.

El reconocimiento de intereses en los activos financieros con deterioro crediticio seguirá las reglas generales, sin

perjuicio de que de manera simultánea la Sociedad evalúe si dicho importe será objeto de recuperación y, en su

caso, contabilice la correspondiente pérdida por deterioro.

3.5.2 Activos financieros a coste:

La Sociedad incluye en esta categoría los siguientes activos:

• Las inversiones en el patrimonio de empresas del grupo, multigrupo y asociadas.

• Las restantes inversiones en instrumentos de patrimonio cuyo valor razonable no pueda determinarse por

referencia a un precio cotizado en un mercado activo para un instrumento idéntico, o no pueda estimarse con

fiabilidad, y los derivados que tengan como subyacente a estas inversiones.

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Valoración inicial

Las inversiones incluidas en esta categoría se valoran inicialmente al coste, que equivale al valor razonable de la

contraprestación entregada más los costes de transacción que les sean directamente atribuibles, excepto en

relación con las empresas del grupo que constituyan un negocio, en cuyo caso los costes de adquisición se

registran en la cuenta de pérdidas y ganancias.

Valoración posterior

Los instrumentos de patrimonio incluidos en esta categoría se valoran por su coste, menos, en su caso, el importe

acumulado de las correcciones valorativas por deterioro.

Se consideran empresas del Grupo aquellas vinculadas con la Sociedad por una relación de control, y empresas

asociadas aquellas sobre las que la Sociedad ejerce una influencia significativa. Adicionalmente, dentro de la

categoría de multigrupo se incluye a aquellas Sociedades sobre las que, en virtud de un acuerdo, se ejerce un

control conjunto con uno o más socios.

Deterioro de valor

Al menos al cierre del ejercicio, se efectúan las correcciones valorativas necesarias siempre que exista evidencia

objetiva de que el valor en libros de una inversión no será recuperable.

El importe de la corrección valorativa es la diferencia entre su valor en libros y el importe recuperable, entendido

éste como el mayor importe entre su valor razonable menos los costes de venta y el valor actual de los flujos de

efectivo futuros derivados de la inversión, que para el caso de instrumentos de patrimonio se calculan, bien

mediante la estimación de los que se espera recibir como consecuencia del reparto de dividendos realizado por la

entidad participada y de la enajenación o baja en cuentas de la inversión en la misma, bien mediante la estimación

de la participación de la Sociedad en los flujos de efectivo que se espera sean generados por la empresa

participada, procedentes tanto de sus actividades ordinarias como de su enajenación o baja en cuentas.

Salvo mejor evidencia del importe recuperable de las inversiones en instrumentos de patrimonio, la estimación de

la pérdida por deterioro de esta clase de activos se calcula en función del patrimonio neto de la entidad participada

y de las plusvalías tácitas existentes en la fecha de la valoración, netas del efecto impositivo.

El reconocimiento de las correcciones valorativas por deterioro de valor y, en su caso, su reversión, se registran

como un gasto o un ingreso, respectivamente, en la cuenta de pérdidas y ganancias. La reversión del deterioro

tiene como límite el valor en libros de la inversión que estaría reconocida en la fecha de reversión si no se hubiese

registrado el deterioro del valor.

En este sentido se analiza si existen indicios de deterioro de valor de las unidades generadoras de efectivo (las

sociedades participadas) a las que se asignó un fondo de comercio, y, en caso de que los haya, se comprueba su

eventual deterioro de valor. Los indicios de deterioro utilizados son patrimonio neto inferior al valor en libros

ajustado por las plusvalías tácitas existentes en el momento de la valoración, generación de pérdidas operativas

no vinculadas a sucesos no recurrentes, cambios en el mercado y el entorno macroeconómico con efectos

adversos en los planes de negocio y aumento de la deuda financiera neta o del coste de la misma.

Al menos al cierre del ejercicio la Sociedad realiza un test de deterioro para analizar el valor recuperable a través

del valor en uso de sus participadas más relevantes mediante descuento de flujo de caja (Inypsa CW

Infrastructures, S.L.U., Airtificial Aerospace & Defense, S.A.U. y Airtificial Mobility S.A.U. (accionista único de

Airtificial Intelligent Robots, S.A.U.) según la metodologia indicada en la Nota 3.4.

El valor recuperable del activo financiero teniendo en cuenta el fondo de comercio asignado y su deuda financiera

neta se compara con su valor en libros registrándose un gasto por deterioro o un ingreso por reversión en la cuenta

de pérdidas y ganancias.

3.5.3. Baja de activos financieros

Los activos financieros se dan de baja contable cuando los derechos a recibir flujos de efectivo relacionados con

los mismos han vencido o se han transferido y la Sociedad ha traspasado sustancialmente los riesgos y beneficios

derivados de su titularidad. La Sociedad aplica el criterio de precio medio ponderado para valorar y dar de baja el

coste de los instrumentos de patrimonio o de deuda que forman parte de carteras homogéneas y que tienen los

mismos derechos.

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Las transacciones en las que la Sociedad retiene de manera sustancial todos los riesgos y beneficios inherentes

a la propiedad de un activo financiero cedido se registran mediante el reconocimiento en cuentas de pasivo de la

contraprestación recibida. Los gastos de la transacción se reconocen en resultados siguiendo el método del tipo

de interés efectivo.

3.5.4 Pasivos financieros a coste amortizado

La Sociedad clasifica todos los pasivos financieros en esta categoría excepto cuando deban valorarse a valor

razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias o coste.

Con carácter general, se incluyen en esta categoría los débitos por operaciones comerciales y los débitos por

operaciones no comerciales:

• Débitos por operaciones comerciales: son aquellos pasivos financieros que se originan en la compra de bienes

y servicios por operaciones de tráfico de la empresa con pago aplazado, y

• Débitos por operaciones no comerciales: son aquellos pasivos financieros que, no siendo instrumentos

derivados, no tienen origen comercial, sino que proceden de operaciones de préstamo o crédito recibidos por

la empresa.

Los préstamos participativos que tengan las características de un préstamo ordinario o común también se incluyen

en esta categoría sin perjuicio de que la operación se acuerde a un tipo de interés cero o por debajo de mercado.

Valoración inicial

Los pasivos financieros incluidos en esta categoría se valorarán inicialmente por su valor razonable, que, salvo

evidencia en contrario, será el precio de la transacción, que equivaldrá al valor razonable de la contraprestación

recibida ajustado por los costes de transacción que les sean directamente atribuibles.

No obstante, los débitos por operaciones comerciales con vencimiento no superior a un año y que no tengan un

tipo de interés contractual, así como los desembolsos exigidos por terceros sobre participaciones, cuyo importe se

espera pagar en el corto plazo, se podrán valorar por su valor nominal, cuando el efecto de no actualizar los flujos

de efectivo no sea significativo.

Valoración posterior

Los pasivos financieros incluidos en esta categoría se valoran por su coste amortizado. Los intereses devengados

se contabilizan en la cuenta de pérdidas y ganancias, aplicando el método del tipo de interés efectivo.

No obstante, los débitos con vencimiento no superior a un año que, de acuerdo con lo dispuesto en el apartado

anterior, se valoren inicialmente por su valor nominal, continuarán valorándose por dicho importe.

3.5.5 Renegociaciones de pasivos financieros

La Sociedad da de baja un pasivo financiero o una parte del mismo cuando ha cumplido con la obligación contenida

en el pasivo o bien está legalmente dispensada de la responsabilidad principal contenida en el pasivo ya sea en

virtud de un proceso judicial o por el acreedor.

El intercambio de instrumentos de deuda entre la Sociedad y la contraparte o las modificaciones sustanciales de

los pasivos inicialmente reconocidos, se contabilizan como una cancelación del pasivo financiero original y el

reconocimiento de un nuevo pasivo financiero, siempre que los instrumentos tengan condiciones sustancialmente

diferentes.

La Sociedad considera que las condiciones son sustancialmente diferentes si el valor actual de los flujos de efectivo

descontados bajo las nuevas condiciones, incluyendo cualquier comisión pagada neta de cualquier comisión

recibida, y utilizando para hacer el descuento el tipo de interés efectivo original, difiere al menos en un 10 por ciento

del valor actual descontado de los flujos de efectivo que todavía restan del pasivo financiero original.

Si el intercambio se registra como una cancelación del pasivo financiero original, los costes o comisiones se

reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias formando parte del resultado de la misma. En caso contrario los

costes o comisiones ajustan el valor contable del pasivo y se amortizan por el método de coste amortizado durante

la vida restante del pasivo modificado. En este último caso, se determina un nuevo tipo de interés efectivo en la

fecha de modificación que es el que iguala el valor actual de los flujos a pagar según las nuevas condiciones con

el valor contable del pasivo financiero en dicha fecha.

CUENTAS ANUALES DE AIRTIFICIAL INTELLIGENCE STRUCTURES, S.A. DEL EJERCICIO ANUAL

FINALIZADO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024

La Sociedad reconoce la diferencia entre el valor contable del pasivo financiero o de una parte del mismo cancelado

o cedido a un tercero y la contraprestación pagada, incluyendo cualquier activo cedido diferente del efectivo o

pasivo asumido, con cargo o abono a la cuenta de pérdidas y ganancias. Si la Sociedad entrega en pago de la

deuda activos no monetarios, reconoce como resultado de explotación la diferencia entre el valor razonable de los

mismos y su valor contable y la diferencia entre el valor de la deuda que se cancela y el valor razonable de los

activos como un resultado financiero. Si la Sociedad entrega existencias, se reconoce la correspondiente

transacción de venta de las mismas por su valor razonable y la variación de existencias por su valor contable.

Este tratamiento se aplica igualmente a las renegociaciones de deuda derivadas de convenios de acreedores,

reconociendo el efecto de las mismas en la fecha en la que se aprueba judicialmente el convenio. Los resultados

positivos se reconocen en la partida de Ingresos financieros derivados de convenios de acreedores de la cuenta

de pérdidas y ganancias.

3.6. Patrimonio neto e instrumentos de patrimonio propio

El capital social está representado por acciones ordinarias. Los costes de emisión de nuevas acciones u opciones

se presentan directamente contra el patrimonio neto, como menores reservas.

Un instrumento de patrimonio representa una participación residual en el Patrimonio de la Sociedad, una vez

deducidos todos sus pasivos. Los instrumentos de capital emitidos por la Sociedad se registran en el patrimonio

neto por el importe recibido, neto de los gastos de emisión.

Cuando cualquier sociedad del Grupo o asociada adquiere acciones de la Sociedad (acciones propias), la

contraprestación pagada, incluido cualquier coste incremental directamente atribuible, se deduce del patrimonio

neto hasta su cancelación, emisión de nuevo o enajenación. Cuando estas acciones se venden o se vuelven a

emitir posteriormente, cualquier importe recibido, neto de cualquier coste incremental de la transacción

directamente atribuible, se incluye en el patrimonio neto, sin que en ningún caso se registre resultado alguno en la

cuenta de Pérdidas y Ganancias.

3.7. Subvenciones recibidas

Las subvenciones que tengan carácter de reintegrables se registran como pasivos hasta cumplir las condiciones

para considerarse no reintegrables, al haber cumplido las condiciones establecidas para su concesión.

Las subvenciones no reintegrables se registran como ingresos directamente imputados al patrimonio neto y se

reconocen como ingresos sobre una base sistemática y racional de forma correlacionada con los gastos derivados

de la subvención.

A estos efectos, una subvención se considera no reintegrable cuando existe un acuerdo individualizado de

concesión de la subvención, se han cumplido todas las condiciones establecidas para su concesión y no existen

dudas razonables de que se cobrará.

Las subvenciones de carácter monetario se valoran por el valor razonable del importe concedido y las

subvenciones no monetarias por el valor razonable del bien recibido, referidos ambos valores al momento de su

reconocimiento.

Las subvenciones no reintegrables relacionadas con la adquisición de inmovilizado intangible se imputan como

ingresos del ejercicio en proporción a la amortización de los correspondientes activos o, en su caso, cuando se

produzca su enajenación, corrección valorativa por deterioro o baja en balance.

3.8. Impuestos corrientes y diferidos

El gasto (ingreso) por impuesto sobre beneficios es el importe que, por este concepto, se devenga en el ejercicio

y que comprende tanto el gasto (ingreso) por impuesto corriente como por impuesto diferido.

Tanto el gasto (ingreso) por impuesto corriente como el diferido se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias.

No obstante, se reconoce en el patrimonio neto el efecto impositivo relacionado con partidas que se registran

directamente en el patrimonio neto.

Los activos y pasivos por impuesto corriente se valorarán por las cantidades que se espera pagar o recuperar de

las autoridades fiscales, de acuerdo con la normativa vigente o aprobada y pendiente de publicación en la fecha

de cierre del ejercicio.

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FINALIZADO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024

Los impuestos diferidos se calculan, de acuerdo con el método del pasivo, sobre las diferencias temporarias que

surgen entre las bases fiscales de los activos y pasivos y sus valores en libros. Sin embargo, si los impuestos

diferidos surgen del reconocimiento inicial de un activo o un pasivo en una transacción distinta de una combinación

de negocios que en el momento de la transacción no afecta ni al resultado contable ni a la base imponible del

impuesto no se reconocen. El impuesto diferido se determina aplicando la normativa y los tipos impositivos

aprobados o a punto de aprobarse en la fecha del balance y que se espera aplicar cuando el correspondiente

activo por impuesto diferido se realice o el pasivo por impuesto diferido se liquide.

Los activos por impuestos diferidos se reconocen en la medida en que resulte probable que se vaya a disponer de

ganancias fiscales futuras con las que poder compensar las diferencias temporarias.

Se reconocen impuestos diferidos sobre las diferencias temporarias que surgen en inversiones en dependientes,

asociadas y negocios conjuntos, excepto en aquellos casos en que la Sociedad puede controlar el momento de

reversión de las diferencias temporarias y además es probable que éstas no vayan a revertir en un futuro previsible.

En cada cierre contable se reconsideran los activos por impuestos diferidos registrados, efectuándose las

oportunas correcciones a los mismos en la medida en que existan dudas sobre su recuperación futura. Asimismo,

en cada cierre se evalúan los activos por impuestos diferidos no registrados en balance y éstos son objeto de

reconocimiento en la medida en que pase a ser probable su recuperación con beneficios fiscales futuros.

Desde el 1 de enero de 2010, la Sociedad presenta su Impuesto sobre Sociedades bajo el Régimen de

Consolidación Fiscal como Sociedad dominante, siendo las sociedades dependientes del Grupo, tras la

combinación de negocios realizada en el ejercicio 2019, las siguientes:

- AIRTIFICIAL AEROSPACE & DEFENSE, S.A.U.

- AIRTIFICIAL AEROSPACE & DEFENSE ENGINEERING, S.A.U.

- AIRTIFICIAL MOBILITY, S.A.U.

- AIRTIFICIAL INTELLIGENT ROBOTS, S.A.U.

- AIRTIFICIAL CW INFRASTRUCTURES COMPOSITES, S.L.

- INYPSA CW INFRASTRUCTURES, S.L.U.

- AIRTIFICIAL CW EFFICIENCY ENERGY, S.L.

- AIRTIFICIAL CW RENEWABLE ENERGY, S.L.

La recuperabilidad de los activos por impuestos diferidos se evalúa en el momento en que se generan, así como

al cierre de cada ejercicio, de acuerdo con la evolución de los resultados previstos de la Sociedad y del Grupo

fiscal del que es cabecera en los respectivos planes de negocio.

3.9. Prestaciones a los empleados

a) Indemnizaciones por cese

Las indemnizaciones por cese se pagan a los empleados como consecuencia de la decisión de la Sociedad de

rescindir su contrato de trabajo antes de la edad normal de jubilación o cuando el empleado acepta renunciar

voluntariamente a cambio de esas prestaciones. Una prestación que exija la realización de servicios futuros no se

califica como una indemnización por cese. Las indemnizaciones por cese se reconocerán como gasto en la fecha

más temprana de las que se indica a continuación:

i. aquella a partir de la cual no se pueda retirar la oferta efectuada y,

ii. aquella en la que se registra el coste de una reestructuración que implique un pago de una

indemnización por cese.

En el caso de una oferta hecha para fomentar la renuncia voluntaria, los beneficios por terminación se miden en

función del número de empleados que se espera acepten la oferta.

Las prestaciones que no se van a pagar en los doce meses siguientes a la fecha del balance se descuentan a su

valor actual.

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b) Planes de participación en beneficios y bonus

La Sociedad reconoce un pasivo y un gasto para bonus y participación en beneficios en base a una fórmula que

tiene en cuenta el beneficio atribuible a sus accionistas después de ciertos ajustes. La Sociedad reconoce una

provisión cuando está contractualmente obligado o cuando la práctica en el pasado ha creado una obligación

implícita.

3.10. Efectivo y otros activos líquidos equivalentes

Este epígrafe incluye el efectivo en caja, las cuentas corrientes bancarias y los depósitos y adquisiciones

temporales de activos que cumplen con todos los siguientes requisitos:

• Son convertibles en efectivo.

• En el momento de su adquisición su vencimiento no era superior a tres meses.

• No están sujetos a un riesgo significativo de cambio de valor.

• Forman parte de la política de gestión normal de tesorería de la Sociedad.

A efectos del estado de flujos de efectivo se incluyen como menos efectivo y otros activos líquidos equivalentes

los descubiertos ocasionales que forman parte de la gestión de efectivo de la Sociedad.

3.11. Provisiones y pasivos contingentes

A la fecha de formulación de las presentes cuentas anuales, los Administradores de la Sociedad diferencian entre:

• Provisiones: obligaciones existentes a la fecha de cierre surgidas como consecuencia de sucesos pasados,

sobre los que existe incertidumbre en cuanto a su cuantía o vencimiento, pero de las que es probable que

puedan derivarse perjuicios patrimoniales para la Sociedad y el importe de la deuda correspondiente se

puede estimar de manera fiable.

• Pasivos contingentes: obligaciones posibles surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuya

materialización está condicionada a que ocurran o no, uno o más sucesos futuros inciertos que no están

enteramente bajo el control de la Sociedad y no cumplen los requisitos para poder reconocerlos como

provisiones.

Las presentes cuentas anuales recogen todas las provisiones significativas respecto a las que se estima que existe

una alta probabilidad de que se tenga que atender la obligación. Se cuantifican en base a la mejor información

disponible a la fecha de formulación de las cuentas anuales sobre las consecuencias del suceso en el que traen

su causa teniendo en cuenta, si es significativo, el valor temporal del dinero.

Su dotación se realiza con cargo a la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que nace la obligación (legal,

contractual o implícita), procediéndose a su reversión, total o parcial, con abono a la cuenta de pérdidas y

ganancias cuando las obligaciones dejan de existir o disminuyen.

3.12. Reconocimiento de ingresos y gastos

La Sociedad registra los ingresos y gastos en función del criterio de devengo, es decir, cuando se produce la

corriente real de bienes y servicios que los mismos representan, con independencia del momento en que se

produzca la corriente monetaria o financiera derivada de los mismos.

Los gastos se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias cuando tiene lugar una disminución en los

beneficios económicos futuros relacionado con una reducción de un activo o un incremento de un pasivo que se

puede medir de forma fiable. Esto implica que el registro de un gasto tiene lugar de forma simultánea al registro

del incremento del pasivo o la reducción del activo. Por otra parte, se reconoce un gasto de forma inmediata cuando

un desembolso no genera beneficios económicos futuros o cuando no cumple los requisitos necesarios para su

reconocimiento como activo.

a) Ingresos por prestaciones de servicios

Los ingresos de la Sociedad provienen principalmente de los servicios de gestión prestados a sociedades del

Grupo. El ingreso se reconoce a lo largo del tiempo, en la medida que el cliente recibe y consume de forma

simultánea los beneficios proporcionados por la actividad de la Sociedad a medida que la Sociedad la desarrolla.

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b) Ingresos por intereses

Los ingresos por intereses se reconocen en el epígrafe de ingresos financieros de la cuenta de pérdidas y

ganancias usando el método del tipo de interés efectivo.

c) Ingresos por dividendos

Los ingresos por dividendos se reconocen en el epígrafe de ingresos financieros de la cuenta de pérdidas y

ganancias cuando se establece el derecho a recibir el cobro.

3.13. Arrendamientos operativos

Los gastos derivados de los acuerdos de arrendamiento operativo se cargan a la cuenta de pérdidas y ganancias

en el ejercicio en que se devengan.

Cualquier cobro o pago que pudiera realizarse al contratar un arrendamiento operativo, se tratará como un cobro

o pago anticipado que se imputará a resultados a lo largo del periodo del arrendamiento, a medida que se cedan

o reciban los beneficios del activo arrendado.

3.14. Transacciones entre partes vinculadas

Con carácter general, las operaciones entre empresas del grupo, asociadas y otras partes vinculadas se

contabilizan en el momento inicial por su valor razonable, con independencia del grado de vinculación existente.

En su caso, si el precio acordado difiere de su valor razonable, la diferencia se registra atendiendo a la realidad

económica de la operación. La valoración posterior se realiza conforme con lo previsto en las correspondientes

normas.

Adicionalmente, los precios de transferencia se encuentran adecuadamente soportados por lo que los

Administradores de la Sociedad consideran que no existen riesgos significativos por este aspecto de los que

puedan derivarse pasivos de consideración en el futuro.

3.15. Clasificación de saldos entre corriente y no corriente

La Sociedad presenta el balance clasificando activos y pasivos entre corriente y no corriente. A estos efectos son

activos o pasivos corrientes aquellos que cumplan los siguientes criterios:

• Los activos se clasifican como corrientes cuando se espera realizarlos o se pretende venderlos o

consumirlos en el transcurso del ciclo normal de la explotación de la Sociedad, se mantienen

fundamentalmente con fines de negociación, se espera realizarlos dentro del periodo de los doce meses

posteriores a la fecha de cierre o se trata de efectivo u otros activos líquidos equivalentes, excepto en

aquellos casos en los que no puedan ser intercambiados o utilizados para cancelar un pasivo, al menos

dentro de los doces meses siguientes a la fecha de cierre.

• Los pasivos se clasifican como corrientes cuando se espera liquidarlos en el ciclo normal de la explotación

de la Sociedad, se mantienen fundamentalmente para su negociación, se tienen que liquidar dentro del

periodo de doce meses desde la fecha de cierre o la Sociedad no tiene el derecho incondicional para

aplazar la cancelación de los pasivos durante los doce meses siguientes a la fecha de cierre.

• Los pasivos financieros se clasifican como corrientes cuando deban liquidarse dentro de los doce meses

siguientes a la fecha de cierre, aunque el plazo original sea por un periodo superior a doce meses y exista

un acuerdo de refinanciación o de restructuración de los pagos a largo plazo que haya concluido después

de la fecha de cierre y antes de que las cuentas anuales sean formuladas.

3.16. Estados de flujos de efectivo

En los estados de flujos de efectivo, se utilizan las siguientes expresiones en los siguientes sentidos:

• Flujos de efectivo: entradas y salidas de dinero en efectivo y de sus equivalentes; entendiendo por éstos

las inversiones a corto plazo de gran liquidez y bajo riesgo de alteraciones en su valor.

• Actividades de explotación: actividades típicas de la entidad, así como otras actividades que no pueden

ser calificadas como de inversión o de financiación.

• Actividades de inversión: las de adquisición, enajenación o disposición por otros medios de activos a largo

plazo y otras inversiones no incluidas en el efectivo y sus equivalentes.

• Actividades de financiación: actividades que producen cambios en el tamaño y composición del patrimonio

neto y de los pasivos de carácter financiero.

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4. Gestión del Riesgo Financiero

4.1. Factores de riesgo financiero

Las actividades de la Sociedad están expuestas a diversos riesgos financieros: riesgo de mercado (riesgo del tipo

de interés principalmente), riesgo de crédito y riesgo de liquidez. El programa de gestión del riesgo global de la

Sociedad y del Grupo se centra en la incertidumbre de los mercados financieros y trata de minimizar los efectos

potenciales adversos sobre su rentabilidad financiera.

La gestión del riesgo está controlada por el Departamento de Tesorería del Grupo que identifica, evalúa y cubre

los riesgos financieros con arreglo a las políticas aprobadas por el Consejo de Administración. El Consejo

proporciona políticas escritas para la gestión del riesgo global, así como para áreas concretas como riesgo de

riesgo de tipo de interés, riesgo de liquidez.

A continuación, se presenta un breve análisis de los riesgos financieros que afectan a la Sociedad.

4.1.1. Riesgo de Mercado

Las actividades del Grupo exponen a éste fundamentalmente a los riesgos financieros derivados de la fluctuación

de los tipos de interés y los precios.

a) Riesgo de tipo de interés

Como la Sociedad no posee activos remunerados importantes, los ingresos y los flujos de efectivo de sus

actividades de explotación son en su mayoría independientes respecto de las variaciones en los tipos de interés

de mercado.

Los principales activos financieros remunerados de la sociedad se corresponden a empresas del grupo estando el

tipo de intereses fijado en función del interés medio de financiación externa del Grupo. La sensibilidad del Grupo

a los tipos de interés se ha reducido a un nivel bajo debido principalmente a la reducción de la deuda a tipo variable.

En relación con las actividades de financiación, tanto la tesorería como la deuda financiera de la Sociedad, están

expuestas al riesgo de tipo de interés, el cual podría tener un efecto adverso en los resultados financieros y en los

flujos de caja previsto del Grupo.

Análisis de sensibilidad frente al tipo de interés

Si los tipos de interés hubieran aumentado/disminuido más de 50 puntos básicos, manteniéndose las restantes

variables constantes, el resultado de la Sociedad en el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2024 y 2023

habría disminuido/aumentado en 87 miles de euros y 145 miles de euros, respectivamente. Esto se debe

principalmente a la exposición de la Sociedad por sus préstamos a tipo variable.

4.1.2. Riesgo de crédito

El riesgo de crédito se gestiona por grupos de terceros. El riesgo de crédito surge de efectivo y equivalentes al

efectivo y depósitos con bancos e instituciones financieras. La Sociedad trabaja con bancos e instituciones

financieras que cuentan con altas calificaciones crediticias y reconocido prestigio.

4.1.3. Riesgo de liquidez

El riesgo de liquidez de la Sociedad está muy relacionado con el riesgo de liquidez del Grupo.

Una gestión prudente del riesgo de liquidez implica el mantenimiento de efectivo y valores negociables suficientes,

la disponibilidad de financiación mediante un importe suficiente de facilidades de crédito comprometidas y tener

capacidad para liquidar posiciones de mercado. Dado el carácter dinámico de los negocios subyacentes, el

Departamento de Tesorería del Grupo tiene como objetivo mantener la flexibilidad en la financiación mediante la

disponibilidad de líneas de crédito comprometidas.

La Dirección realiza un seguimiento de las previsiones de la reserva de liquidez del Grupo que comprende las

disponibilidades de crédito y el efectivo y equivalentes al efectivo en función de los flujos de efectivo esperados.

Normalmente este proceso se lleva a cabo a nivel de las entidades operativas del Grupo, conforme a las prácticas

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FINALIZADO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024

y límites establecidos por éste. Los límites establecidos varían en función de la zona geográfica con el fin de tener

en cuenta la liquidez del mercado en el que opera la Sociedad.

El Grupo establece una política de liquidez en base a los siguientes criterios:

1. Gestión integral de la tesorería, con el objeto de optimizar las posiciones de liquidez diarias existentes en las

distintas sociedades.

2. Desarrollo de líneas de financiación especialmente a largo plazo que garanticen la disponibilidad de efectivo

y pago de obligaciones ante cualquier escenario de comportamiento anormal o estrés en cobros y saldos

disponibles.

3. Gestión eficiente del capital circulante, buscando el cumplimiento de los compromisos de cobro por parte de

clientes.

4. Monetización de activos financieros, en la medida en que fuera viable llevarlo a cabo en condiciones

razonables de mercado, a través de programas de factoring y de descuento de derechos de cobro futuros.

5. Financiación en mercado de capitales como fuentes alternativas a las bancarias.

Con objeto de asegurar una adecuada gestión del riesgo de liquidez es de destacar que, tanto a nivel de Grupo,

como a nivel de cada área de negocio y proyectos se han establecido mecanismos que recogen las previsiones

de generación y necesidades de caja previstas de manera sistemática para anticipar y monitorizar de forma

continuada la posición de liquidez del Grupo (Ver nota 2.6).

Dadas las expectativas de crecimiento del Grupo, el Departamento de Tesorería tiene como objetivo mantener la

flexibilidad en la financiación mediante la disponibilidad de líneas de crédito.

c.1) Líneas de financiación

La Sociedad cuenta con varias líneas de financiación. La Sociedad espera cumplir con sus obligaciones de los

flujos de caja operativos y con los vencimientos de los activos financieros.

4.2. Estimación del valor razonable

El valor razonable de los instrumentos financieros que se comercializan en mercados activos se basa en los precios

de mercado a la fecha del balance. El precio de cotización de mercado que se utiliza para los activos financieros

es el precio corriente comprador.

El valor razonable de los instrumentos financieros que no cotizan en un mercado activo se determina usando

técnicas de valoración. La Sociedad utiliza una variedad de métodos y realiza hipótesis que se basan en las

condiciones del mercado existentes en cada una de las fechas del balance. Para la deuda a largo plazo se utilizan

precios cotizados de mercado o cotizaciones de agentes. Para determinar el valor razonable del resto de

instrumentos financieros se utilizan otras técnicas, como flujos de efectivo descontados estimados.

Se asume que el valor en libros de los créditos y débitos por operaciones comerciales se aproxima a su valor

razonable. El valor razonable de los pasivos financieros a efectos de la presentación de información financiera se

estima descontando los flujos contractuales futuros de efectivo al tipo de interés corriente del mercado del que

puede disponer la Sociedad para instrumentos financieros similares.

5. Inmovilizado intangible

El detalle y movimiento de las partidas incluidas en “Inmovilizado intangible” durante los ejercicios 2024 y 2023 es

el siguiente:

CUENTAS ANUALES DE AIRTIFICIAL INTELLIGENCE STRUCTURES, S.A. DEL EJERCICIO ANUAL

FINALIZADO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024

Ejercicio 2024:

Desarrollo

Patentes,

licencias, marcas

y similares

Fondo de

comercio

Aplicaciones

informáticas y

otros

Total

Coste a 01/01/2024

3.826.258

62.006

20.696.153

2.020.558

26.604.975

Altas del periodo

Bajas

Traspasos

Coste a 31/12/2024

3.826.258

62.006

20.696.153

2.020.558

26.604.975

Amort. Acum. a 01/01/2024

(3.826.258)

(59.491)

(10.868.892)

(1.769.066)

(16.523.707)

Amortizaciones

(2.181)

(2.104.791)

(115.566)

(2.222.538)

Traspasos

Bajas

Amort. Acum. a 31/12/2024

(3.826.258)

(61.672)

(12.973.683)

(1.884.632)

(18.746.245)

VNC a 31/12/2024

334

7.722.470

135.926

7.858.730

Ejercicio 2023:

Desarrollo

Patentes,

licencias, marcas

y similares

Fondo de

comercio

Aplicaciones

informáticas y

otros

Total

Coste a 01/01/2023

3.826.258

62.006

20.696.153

2.020.558

26.604.975

Altas del periodo

Bajas

Traspasos

Coste a 31/12/2023

3.826.258

62.006

20.696.153

2.020.558

26.604.975

Amort. Acum a 01/01/2023

(3.826.258)

(49.484)

(8.764.101)

(1.715.939)

(14.355.782)

Amortizaciones

(10.007)

(2.104.791)

(53.127)

(2.167.925)

Traspasos

Bajas

Amort. Acum. a 31/12/2023

(3.826.258)

(59.491)

(10.868.892)

(1.769.066)

(16.523.707)

VNC a 31/12/2023

2.515

9.827.261

251.492

10.081.268

Durante los ejercicios 2024 y 2023, no se han llevado a cabo adquisiciones de inmovilizado intangible.

5.1. Inmovilizado intangible totalmente amortizado

Al cierre de los ejercicios 2024 y 2023 la Sociedad tenía elementos del inmovilizado intangible, todavía en uso, y

totalmente amortizados cuyo valor neto contable se detalla en el cuadro adjunto:

Euros

31.12.2024

31.12.2023

Desarrollo

3.826.258

Patentes, licencias y marcas

59.537

11.281

Aplicaciones informáticas

1.576.977

5.462.772

5.414.516

5.2. Subvenciones

La Sociedad ha recibido las subvenciones que se describen en la Nota 13 para la financiación parcial de sus

inversiones en proyectos de desarrollo.

5.3. Deterioro del fondo de comercio

El fondo de comercio surge, tal y como se menciona en la nota 1, por la fusión del ejercicio 2018 entre las

sociedades Inypsa Informes y Proyectos, S.A. (sociedad absorbente) y Carbures Europe, S.A. y corresponden a

los negocios adquiridos en dicha fusión (Intelligent Robots y Aerospace & Defense).

Dicho Fondo de Comercio es amortizable y la Dirección realiza un test de deterioro de los mismos de acuerdo con

lo recogido en la Notas 3.1 y 3.4. Como consecuencia de la realización de dicho test los Administradores de la

Sociedad consideran que no hay que deteriorar el Fondo de Comercio generado en la Combinación de Negocios.

6. Inmovilizado material

El detalle y movimiento de las partidas incluidas en “Inmovilizado material” durante los ejercicios 2024 y 2023 es

el siguiente:

CUENTAS ANUALES DE AIRTIFICIAL INTELLIGENCE STRUCTURES, S.A. DEL EJERCICIO ANUAL

FINALIZADO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024

Ejercicio 2024:

Construcciones

Instalaciones

técnicas y

maquinaria

Otras instal.

utillaje y

mob.

Otro

inmovilizado

Total

Coste a 01/01/2024

347.993

9.124

235.009

456.015

1.048.141

Altas

Traspasos

Bajas

Coste a 31/12/2024

347.993

9.124

235.009

456.015

1.048.141

Amort. Acum. a 01/01/2024

(93.789)

(9.124)

(193.579)

(258.071)

(554.563)

Amortizaciones

(8.322)

(6.502)

(16.149)

(30.973)

Bajas/Traspasos

Amort. Acum. a 31/12/2024

(102.111)

(9.124)

(200.081)

(274.220)

(585.536)

VNC a 31/12/2024

245.882

34.928

181.795

462.605

Ejercicio 2023:

Construcciones

Instalaciones

técnicas y

maquinaria

Otras instal.

utillaje y

mob.

Otro

inmovilizado

Total

Coste a 01/01/2023

347.993

9.124

235.009

452.579

1.044.705

Altas

3.436

Traspasos

Bajas

Coste a 31/12/2023

347.993

9.124

235.009

456.015

1.048.141

Amort. Acum. a 01/01/2023

(85.481)

(9.124)

(184.746)

(242.269)

(521.620)

Amortizaciones

(8.308)

(8.833)

(15.802)

(32.943)

Bajas/Traspasos

Amort. Acum. a 31/12/2023

(93.789)

(9.124)

(193.579)

(258.071)

(554.563)

VNC a 31/12/2023

254.204

41.430

197.944

493.578

Al cierre de los ejercicios 2024 y 2023, la Sociedad no tenía compromisos firmes de compra de inmovilizado

material.

6.1. Bienes totalmente amortizados

Los bienes de la Sociedad totalmente amortizados son

Euros

31.12.2024

31.12.2023

Instalaciones técnicas y maquinaria 96.960 96.960

Equip.proc. información

156.669

Mobiliario

64.017

62.727

Otro inmovilizado material 31.828 31.828

349.474

348.184

6.2. Inmovilizado material afecto a reversión y garantías

Al cierre de los ejercicios 2024 y 2023 la Sociedad no tiene inmovilizado material afecto a reversión.

La financiación obtenida del Fondo de apoyo a la solvencia de empresas estratégicas gestionado por la SEPI (Nota

15.2) supuso que determinados activos de la Sociedad hayan sido establecidos como garantías reales a favor de

la SEPI, entre los que están las oficinas en General Diaz Polier, planta segunda, valorados en 1.655 miles de

euros, según la escritura de constitución de hipoteca.

6.3. Bienes bajo arrendamiento operativo

Para el desarrollo de su actividad, la Sociedad alquila a terceros el derecho de uso de determinados bienes.

Las principales condiciones de los contratos más significativos que han estado en vigor durante los ejercicios 2024

y 2023 son las siguientes, en euros:

CUENTAS ANUALES DE AIRTIFICIAL INTELLIGENCE STRUCTURES, S.A. DEL EJERCICIO ANUAL

FINALIZADO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024

Contratos de Arrendamiento

Gastos del ejercicio

Pagos

2024

2023

contingentes

Arrendamiento de locales

62.989

62.082

En base IPC

Otros arrendamientos

2.120

2.054

Según tarifas

Totales

65.109

64.136

Los pagos mínimos totales futuros por los arrendamientos operativos no cancelables son los siguientes:

Euros

31.12.2024

31.12.2023

Hasta un año

62.989

62.607

Entre uno y cinco años

257.438

250.427

Más de cinco años

182.349

62.607

502.776

375.641

6.4. Seguros

La Sociedad tiene contratadas varias pólizas de seguro para cubrir los riesgos a que están sujetos los bienes del

inmovilizado material. La cobertura de estas pólizas se considera suficiente.

7. Instrumentos financieros

7.1 Instrumentos financieros por categoría:

Euros

Activos financieros a largo plazo

Instrumentos de

patrimonio

Créditos, derivados y

otros

Total

2024

2023

2024

2023

2024

2023

Activos financieros a coste, participaciones en

empresas del grupo (Nota 8)

121.707.509 112.119.687 - - 121.707.509 112.119.687

Activo financiero a coste amortizado (Nota 10)

15.565.450

9.160.242

15.565.450

9.160.242

Activos financieros a coste, instrumentos de

patrimonio distintos de empresas del grupo (Nota 9)

4.230.000 4.230.000 - - 4.230.000 4.230.000

125.937.509

116.349.687

15.565.450

9.160.242

141.502.959

125.509.929

Euros

Activos financieros a corto plazo

Instrumentos

de patrimonio

Créditos, derivados y

otros

Total

2024

2023

2024

2023

2024

2023

Activos financieros a coste amortizado

29.028.526

15.357.562

29.028.526

15.357.562

Activos financieros a coste

59.095

29.028.526

15.357.562

29.087.621

15.416.657

Euros

Pasivos financieros a largo plazo

Deudas con

entidades de crédito

Derivados y otros Total

2024

2023

2024

2023

2024

2023

Pasivos financieros coste amortizado (Nota 14)

30.877

34.834.680

30.111.868

34.834.680

30.142.745

30.877

34.834.680

30.111.868

34.834.680

30.142.745

Euros

Pasivos financieros a corto plazo

Deudas con

entidades de crédito

Derivados y otros Total

2024

2023

2024

2023

2024

2023

Pasivos financieros coste amortizado (Nota 14)

783.510

1.163.058

16.652.982

15.896.600

17.436.492

17.059.658

783.510

1.163.058

16.652.982

15.896.600

17.436.492

17.059.658

En estos importes, no se tiene en cuenta los saldos con Administraciones Públicas.

CUENTAS ANUALES DE AIRTIFICIAL INTELLIGENCE STRUCTURES, S.A. DEL EJERCICIO ANUAL

FINALIZADO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024

8. Participaciones en empresas del grupo, multigrupo y asociadas

El detalle de las inversiones en instrumentos de patrimonio de empresas del grupo y asociadas es como sigue:

Euros

31.12.2024

31.12.2023

No corriente

Empresas del grupo-

Coste Participaciones

123.741.760

119.941.761

Desembolsos pendientes

(103.234)

Correcciones valorativas por deterioro

(1.931.017)

(7.718.840)

121.707.509

112.119.687

Empresas asociadas-

Coste Participaciones

101.000

Correcciones valorativas por deterioro

(101.000)

Total

121.707.509

112.119.687

El detalle de la variación de los ejercicios 2024 y 2023 en empresas del grupo es el siguiente:

Empresas del grupo

31.12.2024

31.12.2023

Saldo inicial

112.119.687

93.860.114

Incremento participaciones

3.799.997

20.500.503

Correcciones valorativas por deterioro

5.787.825

(2.240.930)

121.707.509 112.119.687

El incremento en los costes de participaciones en empresas del grupo del ejercicio 2024 corresponde a la

capitalización, con fecha 30 de diciembre de 2024, del crédito que la Sociedad tenía en Inypsa CW Infrastructures,

S.L.U. por un importe de 3.800 miles de euros. Por su parte, la variación en las correcciones valorativas por

deterioro se corresponden con la reversión del deterioro que mantenía la Sociedad sobre Inypsa CW

Infraestructures, S.L.U. por importe de 5.788 miles de euros.

Las variaciones más significativas durante el ejercicio 2023 correspondían a incrementos en las participaciones

que la Sociedad ostentaba sobre sus participadas:

• El 30 de diciembre de 2023, la Sociedad capitalizó el crédito que tenía con Airtificial Aerospace & Defense,

S.A.U. por un importe total de 18.000 miles de euros.

• El 30 de diciembre de 2023, la Sociedad capitalizó parte del crédito que tenía con la sociedad del Grupo

Inypsa CW Infrastructures, S.L.U. por un importe total de 2.500 miles de euros.

a) Participación en empresas del grupo:

La información relativa a las participaciones en empresas del grupo se presenta en el cuadro siguiente:

CUENTAS ANUALES DE AIRTIFICIAL INTELLIGENCE STRUCTURES, S.A. DEL EJERCICIO ANUAL FINALIZADO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024

Ejercicio 2024

RESULTADO

Nombre

Directa

Indirecta

Capital

Reservas

Otro

Patrimonio

Explotación

Total

Total PN

Coste

participación

Deterioro

Desembolso

pendiente

VNC de la

participación

Airtificial Aerospace & Defense, S.A.U. (A)

100%

10.836.776

(10.635.711)

22.003.900

(5.157.705)

519.228

22.724.193

69.775.891

Airtificial Mobility, S.A.U.

100%

60.000

12.000

718.171

1.530.567

1.865.168

2.655.339

26.723.735

Inypsa CW Infrastructures, S.L.U. (A)

100%

1.081.822

1.341.486

2.986.295

977.380

(1.257.532)

4.152.071

24.585.917

Airtificial CW Efficiency Energy, S.L.U. (B)

100%

3.000

13.404

77.031

10.478

30.580

124.015

374.990

(21.045)

353.945

Airtificial Intelligence Colombia, S.A.S.

30%

70%

1.577.769

(266.543)

534.916

485.409

1.796.635

268.020

SRT Capital FF, LTD (B) (*)

100%

International Management Contracting, S.A.

70%

919.092

1.005.238

(4.323.924)

(3.702)

(2.403.296)

1.737.602

(1.737.602)

RECICLAJE 5 VILLAS S.L. (B) (*)

40%

86.000

(64.147)

21.853

137.600

(34.400)

(103.200)

INYPSA MÜHENDISLIK VE DANISMAN * (B) (*)

69%

144.926

(144.926)

134.680

(134.680)

Airtificial CW Renewable Energy, S.L.U. (B)

100%

3.000

(341)

(2.831.104)

(1.266)

(86.490)

(2.914.935)

3.000

(3.000)

Airtificial CW Infraestructures OIL & GAS, S.A. de C.V. (B)

98%

1.642.391

(2.849.103)

(991)

31.860

(1.174.852)

290

(290)

Eficlima Dominicana, S.R.L.(B)

99%

(45.728)

(5.352)

(51.080)

(17)

Airtificial CW Infraestructures Dominicana, S.R.L. (B)

99%

(292.381)

(395.315)

(397.838)

(690.219)

(17)

Total

16.354.776

(8.263.924)

15.031.688

(2.507.288)

1.117.184

24.239.724

123.741.760

(1.931.017)

(103.234)

121.707.509

Notas:

(*) Datos a 31 de diciembre de 2020.

(A) Sociedades auditadas al 31 de diciembre de 2024.

(B) Sociedades inactivas a 31 de diciembre de 2024.

Ejercicio 2023

RESULTADO

Nombre

Directa

Indirecta

Capital

Reservas

Otro

Patrimonio

Explotación

Total

Total PN

Coste

participación

Deterioro

Desembolso

pendiente

VNC de la

participación

Airtificial Aerospace & Defense, S.A.U. (A)

100%

10.836.776

31.681.965

(9.548.932)

(3.280.472)

(4.577.640)

28.392.169

69.775.891

Airtificial Mobility, S.A.U.

100%

60.000

(268.123)

1.503.056

917.422

709.299

26.723.735

Inypsa CW Infrastructures, S.L.U. (A)

100%

1.081.822

1.341.486

(328.106)

184.734

(375.335)

1.719.867

20.785.917

(5.787.825)

14.998.092

Airtificial CW Efficiency Energy, S.L.U.

100%

3.000

555.734

72.228

(13.230)

6.404

637.367

374.990

(21.045)

353.945

Airtificial Intelligence Colombia, S.A.S.

30%

70%

812.357

(205.555)

(4.299)

(15.039)

591.763

268.020

SRT Capital FF, LTD (B) (*)

100%

International Management Contracting, S.A. (asociada)

70%

919.092

1.005.238

(4.322.407)

(0)

(1.518)

(2.399.594)

1.737.602

(1.737.602)

RECICLAJE 5 VILLAS S.L. (B) (*)

40%

86.000

(64.147)

21.853

137.600

(34.400)

(103.200)

INYPSA MÜHENDISLIK VE DANISMAN (B) (*)

69%

134.680

(134.680)

Airtificial CW Renewable Energy, S.L.U. (B)

100%

3.000

(341)

(2.750.731)

(3.074)

(81.190)

(2.829.263)

3.000

(3.000)

Airtificial CW Infraestructures OIL & GAS, S.A. de C.V. (B)

98%

1.642.391

(3.000.961)

(1.528)

(27.852)

(1.386.422)

290

(290)

Eficlima Dominicana, S.R.L. (B)

99%

(41.596)

(5.260)

(46.856)

(17)

Airtificial CW Infraestructures Dominicana, S.R.L.

99%

(273.696)

(16.075)

(19.469)

(293.165)

(17)

Total

119.941.760

(7.718.841)

(103.234)

112.119.687

Notas:

(*) Datos a 31 de diciembre de 2020.

(A) Sociedades auditadas a 31 de diciembre de 2023.

(B) Sociedades inactivas a 31 de diciembre de 2023.

CUENTAS ANUALES DE AIRTIFICIAL INTELLIGENCE STRUCTURES, S.A. DEL EJERCICIO ANUAL

FINALIZADO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024

Los resultados de las sociedades del grupo indicadas en el cuadro anterior corresponden en su totalidad a

operaciones continuadas. Ninguna de las sociedades filiales cotiza en bolsa. En el anexo I se presentan las

participaciones indirectas en otras empresas del Grupo.

INYPSA CW Infrastructures, S.L.U. es una sociedad limitada, domiciliada en Madrid, cuya actividad principal es

la ingeniería (obra civil). Es la principal sociedad de la línea de negocios Infraestructuras del Grupo.

Airtificial Aerospace & Defense, S.A.U., anteriormente denominada Carbures Aerospace & Defense Global,

S.A.U. es una sociedad anónima, domiciliada en El Puerto de Santa María, cuya actividad principal es la

fabricación de piezas y materiales compuestos. Es la sociedad cabecera de la unidad de negocio de Aerospace

& Defense.

Airtificial Mobility, S.A.U., anteriormente denominada Carbures Mobility S.A.U., es una sociedad anónima,

domiciliada en El Puerto de Santa María, cuya actividad principal es la fabricación de piezas y materiales

compuestos para el sector de la movilidad y es principalmente la sociedad cabecera de la unidad de negocio de

Intelligent Robots.

International Management Contracting, S.A., sociedad inactiva en liquidación, domiciliada en Madrid. Durante el

ejercicio 2022, se procedió a iniciar el proceso de su liquidación.

RECICLAJE 5 VILLAS S.L., es una sociedad limitada, domiciliada en Ejea de los Caballeros (Zaragoza), cuya

actividad era el reciclaje y tratamiento de residuos, Sociedad inactiva desde hace varios ejercicios.

Airtificial CW Efficiency Energy, S.L.U., es una sociedad limitada, domiciliada en Madrid, cuya actividad principal

es la eficiencia energética. Ha distribuido dividendo en el ejercicio 2024 por un importe de 545 miles de euros.

Airtificial CW Renewable Energy, S.L.U. anteriormente denominada INYPSA ENERGÍAS RENOVABLES, S.L.,

es una sociedad limitada, domiciliada en Madrid, cuya actividad principal era las energías renovables. Sociedad

inactiva desde hace varios ejercicios.

INYPSA MÜHENDISLIK VE DANISMAN, es una sociedad limitada, domiciliada en Estambul (Turquía), cuya

actividad principal era la ingeniería. Sociedad inactiva desde hace varios ejercicios.

Airtificial CW Infrastructures OIL & GAS, S.A. de C.V., es una sociedad anónima, domiciliada en Ciudad de

México (México), cuya actividad principal es la tenencia de participaciones.

Airtificial CW Infrastructures Colombia S.A.S., es una sociedad anónima, domiciliada en Bogotá (Colombia), cuya

actividad principal es la obra civil.

Eficlima Dominicana, S.R.L. es una sociedad limitada, domiciliada en República Dominicana, cuya actividad

principal era la eficiencia energética. Sociedad inactiva desde hace varios ejercicios.

Airtificial CW Infrastructures Dominicana, S.R.L., es una sociedad limitada, domiciliada en República Dominicana,

cuya actividad principal era la ingeniería (obra civil). Sociedad inactiva desde hace varios ejercicios.

SRT Capital FF, LLC es una sociedad limitada, domiciliada en Milford (EEUU), cuya actividad principal era ser

una sociedad vehículo. Sociedad inactiva desde hace varios ejercicios, en proceso de liquidación.

La Sociedad ha efectuado las comunicaciones correspondientes a las sociedades participadas, indicadas en el

artículo 155 de la Ley de Sociedades de Capital, y no existe ningún compromiso por el que se pueda incurrir en

contingencias respecto a dichas empresas.

La Sociedad ha realizado a 31 de diciembre de 2024 y de 2023 un test de deterioro para estimar el valor

recuperable a través del valor en uso de sus participadas más relevantes mediante descuento de flujo de caja

(Inypsa CW Infrastructures, S.L.U., Airtificial Aerospace & Defense, S.A.U. y sociedades dependientes y Airtificial

Mobility (accionista único de Airtificial Intelligent Robots, S.A.U. y sociedades dependientes) según la metodologia

indicada en la Notas 3.4. y 3.5.2.

A 31 de diciembre de 2024 como resultado de dichos tests se ha recuperado la corrección valorativa por deterioro

en la participada Inypsa CW Infrastructures, S.L.U. por importe de 5.788 miles de euros y no requiere de ninguna

CUENTAS ANUALES DE AIRTIFICIAL INTELLIGENCE STRUCTURES, S.A. DEL EJERCICIO ANUAL

FINALIZADO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024

corrección valorativa en Airtificial Aerospace & Defense, S.A.U. y Airtificial Mobility, S.A.U. (linea de actividad de

Intelligent Robots).

Inypsa CW Infrastructures, S.L.U. ha aumentado su resultado de explotación y ha logrado consolidar su cartera en

Latinoamérica con proyectos importantes en materia de tratamiento de aguas y mejora de calidad del aire,

finalizando proyectos conflictivos con escasa o negativa rentabilidad. Está presente en España y Latinoamérica,

con especial foco en Perú y Colombia, donde mantiene una posición de liderazgo en el sector de ingeniería del

agua, participando en distintos roles en algunos de los proyectos más emblemáticos de la región; y con foco en la

contratación de proyectos de gran volumen, en solitario o con socios de primer nivel mundial.

Las otras participadas no relevantes que presentan un patrimonio neto negativo se encuentran inactivas o en

liquidación. Sus compromisos con entidades del grupo están deteriorados y no tienen compromisos con terceros

por lo tanto no se requiere dotar provisión más allá del deterioro del coste de la participación.

b) Inversión en empresas asociadas

La sociedad tiene una participación de un 27,22% en Easy Vip Solutions, domiciliada en el Puerto de Santa María

(Cádiz) por un importe de 101 miles de euros, totalmente deteriorado.

9. Activos financieros a coste instrumentos de patrimonio distintos de empresas del Grupo a largo plazo

El detalle de las inversiones en instrumentos de patrimonio no Grupo es como sigue:

Euros

2024

2023

Coste participación

6.395.910

Deterioro Participación

(2.165.910)

Valor Neto de participación

4.230.000

La Sociedad ostenta al 31 de diciembre de 2024 y de 2023 las siguientes participaciones:

- Hyperloop Transportation Techonologies, Inc (Hyperloop TT) con una participación del 1,79% valorada al

cierre de los ejercicios 2024 y 2023 en 4.200 miles de euros con un deterioro de 2.166 miles de euros.

Hyperloop Transportation Technologies es una compañía startup dedicada al desarrollo e innovación del

transporte mediante la realización de Hyperloop, un sistema pionero que se propone transportar a una

velocidad elevada de manera segura, eficiente y sostenible tanto de personas como de mercancías.

En junio de 2023 el consorcio llamado Hyper Builders, constituido entre otros por empresas industriales

italianas líderes en el mundo como Webuild y Leonardo, ganó la licitación emitida por Venetian Motorway

Concession (CAV), el operador regional de autopistas de Italia, que solicita un prototipo de hyperloop donde

la participada es el proveedor de tecnología designado. El proyecto podría conducir a la construcción en

Italia (tramo inicial de 10 km entre Venecia - Mestre y Padua) del primer sistema de hyperloop comercial del

mundo. La primera fase de estudio de viabilidad ha finalizado en noviembre de 2024 con resultados

satisfactorios.

Los promotores prevén inaugurar las primeras líneas comerciales entre 2028 y 2030.

El accionista mayoritario de la participada tiene previsto realizar una inversión adicional que permita a

Hyperloop TT hacer frente a sus gastos de explotación mientras se inicie la fase 2. La sociedad se encuentra

en fase de búsqueda de financiación para poder llevar a cabo las fases 2 y 3 del proyecto.

Los planes de negocio de las compañías startup están sujetos a una alta incertidumbre, dependiendo de la

evolución de la tecnología, la obtención de financiación, así como de la firma de acuerdos para el desarrollo

del proyecto entre otros. Debido a lo anterior, acontecimientos futuros podrían suponer una variación del

importe recuperable, cuya mejor estimación está basada en los planes de negocio, valoraciones disponibles

y en el porcentaje de éxito de obtener financiación. En base al cálculo realizado, los Administradores de la

Sociedad dominante consideran que no ha habido una variación relevante de la valoración de la participación

a 31 de diciembre de 2024.

CUENTAS ANUALES DE AIRTIFICIAL INTELLIGENCE STRUCTURES, S.A. DEL EJERCICIO ANUAL

FINALIZADO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024

- Univen Capital, S.A. SCR-Pyme (coste al cierre de los ejercicios 2024 y 2023 de 30 miles de euros).

10. Activos financieros a coste amortizado

El detalle de los activos financieros a coste amortizado es como sigue:

Euros

31.12.2024

31.12.2023

Créditos y partidas a cobrar a largo plazo:

- Créditos a largo plazo con empresas del Grupo (Nota 23)

18.023.771

11.648.400

- Deterioro créditos a cobrar con empresas del grupo

(2.916.752)

(2.830.866)

15.107.019

8.817.534

Otros activos financieros:

- Depósitos y fianzas

382.931

267.208

- Imposiciones a largo plazo

75.500

458.431

342.708

15.565.450

9.160.242

Créditos y partidas a cobrar a corto plazo:

- Clientes por ventas y prestaciones de servicios

33.583

42.079

- Clientes, empresas del grupo (Nota 23)

999.677

8.446.136

1.033.260

8.488.215

Inversiones en empresas del grupo y asociadas a corto plazo (Nota 23)

- Créditos concedidos a empresas grupo

10.538.804

8.327.843

- Deterioro créditos a cobrar con empresas del grupo

(3.061.124)

(2.839.434)

7.477.680

5.488.409

8.510.940

13.976.624

Los valores razonables de los préstamos y partidas a cobrar son muy similares a sus valores contables.

Los créditos deteriorados a largo y corto plazo corresponden a créditos con filiales inactivas o en liquidación.

El importe registrado en el epígrafe créditos a largo plazo por importe de 15.107.019 euros (8.817.534 euros al

cierre del ejercicio 2023) se corresponde, principalmente con:

- Préstamo participativo concedido en el ejercicio 2020 a la Sociedad Airtificial Aerospace & Defense, S.A.U.,

por importe de 1.363.855 euros al cierre del ejercicio 2024 (1.321.235 euros al cierre del ejercicio 2023). La

Sociedad aplica un tipo de interés fijo del 3,25%.

- Préstamo participativo concedido en el ejercicio 2022 a la Sociedad del Grupo Inypsa CW Infrastructures,

S.L.U. por importe de 4.112.572 euros al cierre del ejercicio 2024 (3.402.913 euros al cierre de 2023). La

Sociedad aplica un tipo de interés fijo del 3,25%.

- Préstamo concedido por la Sociedad a Airtificial CW Renewable Energy, S.L.U. por importe de 2.916.752

euros (2.830.866 euros al cierre del ejercicio 2023), el cual se encuentra totalmente deteriorado a cierre de

los ejercicios 2024 y 2023. La Sociedad aplica un tipo de interés fijo del 3%.

- Préstamo concedido por la Sociedad a Airtificial Aerospace & Defense Engineering, S.A.U. por importe de

5.462.257 euros (4.093.385 euros al cierre del ejercicio 2023).

- Préstamo con la Sociedad Airtificial Aerospace & Defense, S.A.U. por importe de 1.314.607 euros a cierre

del ejercicio 2024 (-480.041 euros a cierre del ejercicio 2023, clasificado en el pasivo a corto plazo).

- Préstamo con la Sociedad Inypsa CW Infrastructures, S.L.U. por importe de 599.888 euros a cierre del

ejercicio 2024 (574.406 euros a cierre del ejercicio 2023, clasificado en el pasivo a corto plazo).

- Préstamo con Airtificial Mobility, SAU. por importe de 2.724.929 euros a cierre del ejercicio 2024 (2.639.918

euros a cierre del ejercicio 2023, clasificado en el corto plazo).

Los préstamos clasificados a largo plazo, mencionados anteriormente, han devengan un tipo de interés medio del

4,35% anual.

El importe registrado en el epígrafe créditos a corto plazo por importe de 7.477.680 euros (5.488.409 euros al cierre

del ejercicio 2023) se corresponde, principalmente con cuentas corrientes por el Grupo fiscal de IVA entre las

Entidades españolas.

CUENTAS ANUALES DE AIRTIFICIAL INTELLIGENCE STRUCTURES, S.A. DEL EJERCICIO ANUAL

FINALIZADO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024

11. Efectivo y otros activos líquidos equivalentes

Los saldos de efectivo y otros activos líquidos equivalentes corresponden enteramente a saldos en cuentas

corrientes con Entidades Financieras:

Euros

31.12.2024 31.12.2023

Tesorería

20.517.586

1.380.938

Efectivo y equivalentes al efectivo

20.517.586

1.380.938

Existen saldos en moneda diferente del euro por importe de 6.283 euros (480 euros en 2023).

Dentro del epígrafe de efectivo se recoge un importe de 20.004 miles de euros correspondiente a los desembolsos

de la ampliación de capital descrita en la Nota 12.3 que no son de libre disposición hasta el 17 de enero de 2025,

fecha de la emisión definitiva de las acciones objeto de la ampliación de capital.

Se han pignorado determinadas cuentas corrientes de Airtificial Intelligence Structures a favor del Fondo de ayuda

a las empresas estratégicas gestionado por la SEPI, debido a la financiación obtenida en 2021.

12. Fondos propios

12.1. Capital

Al cierre de los ejercicios 2024 y 2023 el capital social se compone de 1.333.578.137 acciones ordinarias

representadas por medio de anotaciones en cuenta de 0,09 euros de valor nominal cada una, totalmente suscritas

y desembolsadas. Todas las acciones gozan de iguales derechos políticos y económicos.

Las acciones de la Sociedad están admitidas a cotización oficial en las bolsas de valores de Madrid y Barcelona.

El precio de cotización de las acciones al cierre del ejercicio 2024 es de 0,0904 euros (a cierre de 2023 era de

0,129 euros).

Conforme a lo dispuesto en la Ley del Mercado de Valores, los Reales Decretos 1333/2005 y 1362/2007 que la

desarrollan y la Circular 2/2007 de la Comisión Nacional del Mercado de Valores, se han producido comunicaciones

de participaciones significativas en los derechos de voto de las acciones que integran su capital de las que resulta

lo siguiente al 31 de diciembre de 2023.

Las participaciones directas o indirectas al 31 de diciembre de 2024 que posee cada uno de los consejeros de la

Sociedad, son las siguientes:

Participaciones de los

Nº de Acciones

Total

% s / Capital

consejeros en el capital

Directas

Indirectas

social

Don Ladislao de Arriba Azcona 2.645.698 314.733.594 317.379.292 23,80%

Don Juan Azcona de Arriba 595.200 - 595.200 0,04%

Doña Elena García Becerril - 61.167.414 61.167.414 4,59%

Don José Antonio Iturriaga Miñón 600.000 - 600.000 0,04%

Don Leonardo Sánchez-Heredero Álvarez 9.338 291.166.508 291.175.846 21,83%

Don Javier Sánchez Rojas 130.409 - 130.409 0,01%

Totales 3.980.645 667.067.516 671.048.161 50,31%

El detalle de los accionistas cuya participación en el capital admitido a cotización al 31 de diciembre de 2024 es

superior al 10% es el siguiente:

I. Ladislao de Arriba (Doble A Promociones, S.A) 23,80%

II. Leonardo Sánchez-Heredero 21,83%

CUENTAS ANUALES DE AIRTIFICIAL INTELLIGENCE STRUCTURES, S.A. DEL EJERCICIO ANUAL

FINALIZADO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024

Con fecha 3 de enero de 2023 Black Toro ha vendido su participación a los accionistas Don Leonardo Sánchez-

Heredero y Don Ladislao de Arriba, ostentando ambos accionistas después de la venta el 23,6% y 21,74% de las

participaciones, respectivamente.

Al 31 de diciembre de 2024 y de 2023 no existían pactos parasociales.

Las participaciones directas o indirectas al 31 de diciembre de 2023 que poseía cada uno de los consejeros de la

Sociedad, eran las siguientes:

Participaciones de los

Nº de Acciones

Total

% s / Capital

consejeros en el capital

Directas

Indirectas

social

Don Ladislao de Arriba Azcona 2.645.698 314.733.594 317.379.292 23,80%

Don Juan Azcona de Arriba 595.200 - 595.200 0,04%

Doña Elena García Becerril - 61.167.414 61.167.414 4,59%

Don José Antonio Iturriaga Miñón 600.000 - 600.000 0,04%

Don Leonardo Sánchez-Heredero Álvarez 9.338 289.966.508 291.175.846 21,83%

Don Javier Sánchez Rojas 130.409 - 130.409 0,01%

Totales 3.980.645 665.867.516 671.048.161 50,31%

El detalle de los accionistas cuya participación en el capital admitido a cotización al 31 de diciembre de 2023 era

superior al 10% es el siguiente:

I. Ladislao de Arriba (Doble A Promociones, S.A) 23,80%

II. Leonardo Sánchez-Heredero 21,83%

12.2. Otras reservas y resultados negativos de ejercicios anteriores

Euros

31.12.2024

31.12.2023

Reservas de la sociedad:

Reservas no distribuibles:

- Reserva legal

8.492.442

Reservas de libre disposición:

- Reservas voluntarias

(915.301)

- Resultados negativos de ejercicios anteriores

(24.786.356)

(21.317.762)

TOTAL

(17.209.215)

(13.740.621)

12.2.a. Disponibilidad y restricciones sobre reservas y ganancias acumuladas

La reserva legal dotada por la Sociedad a 31 de diciembre de 2024 asciende a 8.492.442 euros. La reserva legal

es dotada de conformidad con el artículo 274 de la Ley de Sociedades de Capital que establece que, en todo caso,

una cifra igual al 10% del beneficio del ejercicio se destinará hasta que alcance, al menos, el 20% del capital social.

La reserva legal no puede ser distribuida y si es usada para compensar pérdidas, en el caso de que no existan

otras reservas disponibles suficientes para tal fin, debe ser repuesta con beneficios futuros.

Las reservas de libre distribución, así como los resultados del ejercicio, están sujetas a las limitaciones de

distribución que se exponen a continuación:

• No deben distribuirse dividendos de la Sociedad que reduzcan el saldo de los fondos propios por debajo de

la cifra del capital social.

• No deben distribuirse beneficios a menos que el importe de las reservas disponibles sea, como mínimo, igual

al importe de los gastos de investigación y desarrollo que figuren en el activo del balance.

• Asimismo, como consecuencia de diversos contratos de refinanciación, se ha restringido la distribución a los

accionistas de dividendos, prima de emisión, pago de cualquier tipo de comisión, reducciones de capital o de

CUENTAS ANUALES DE AIRTIFICIAL INTELLIGENCE STRUCTURES, S.A. DEL EJERCICIO ANUAL

FINALIZADO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024

reservas legales o voluntarias, restitución de aportaciones, otorgamiento de préstamos o créditos, pago de

principal e intereses de deuda subordinada y/o participativa o por cualquier otro título.

12.2.b. Propuesta de distribución del resultado de la Sociedad:

La propuesta de aplicación del resultado de la Sociedad del ejercicio 2024, a la Junta General es la siguiente:

2024

Base de reparto

Pérdidas del ejercicio

3.112.821

Aplicación

Resultados negativos de ejercicios anteriores

3.112.821

12.3. Otros instrumentos de patrimonio neto

Con fecha 2 de octubre de 2024, el Consejo de Administración de la Sociedad aprobó una ampliación de capital

por valor de 20.004 miles de euros. El acuerdo fue ejecutado por un total de 20.004 miles de euros, mediante la

emisión de 222.263.022 acciones por un valor nominal de 0,09 € la acción, a ser desembolsado en dinero,

íntegramente en el momento de la suscripción.

Dado que el desembolso se ha realizado con anterioridad al cierre del ejercicio y que la Sociedad tenía la obligación

de entregar un número fijo de acciones con un nominal fijo, el importe recibido por importe de 20.004 miles de

euros se ha registrado a 31 de diciembre de 2024 en el epígrafe “Otros Instrumentos de Patrimonio Neto” del

patrimonio neto.

La admisión a negociación de las nuevas acciones emitidas se produjo el 17 de enero de 2025, fecha en la cual

las nuevas acciones emitidas adquieren la totalidad de sus derechos económicos y se ha registrado el aumento

del capital social.

La información detallada en la Nota 12.1 relativa a las participaciones directas o indirectas que posee cada uno

de los consejeros de la Sociedad dominante a título personal una vez realizada la ampliación de capital, se ha

visto modificada, resultando como sigue:

Participaciones de los Nº de Acciones

Total

% s / Capital

consejeros en el capital Directas Indirectas social

Don Ladislao de Arriba Azcona 3.086.647 407.088.748 410.175.395 26,36%

Don Juan Azcona de Arriba 700.000 - 700.000 0,04%

Doña Elena García Becerril - 66.722.970 66.722.970 4,28%

Don José Antonio Iturriaga Miñón 2.500.000 - 2.500.000 0,16%

Don Leonardo Sánchez-Heredero Álvarez 10.894 379.593.830 379.604.724 24,39%

Don Javier Sánchez Rojas 130.409 - 130.409 0,01%

Totales 6.427.950 853.405.548 859.833.498 55,25%

13. Subvenciones, donaciones y legados recibidos

Las subvenciones recibidas por importe de 461 miles de euros permiten a la Sociedad hacer frente a las

necesidades de inversión en Gastos de Investigación y Desarrollo de la línea de negocio de Infraestructuras para

mantener y ampliar su capacidad tecnológica. A 31 de diciembre de 2024 y de 2023 el saldo pendiente de imputar

a la cuenta de pérdidas y ganancias asciende a 4 y 15 miles de euros respectivamente.

Durante el ejercicio 2024 no han existido ni se prevén incumplimientos que pudieran suponer la devolución de

subvenciones a los organismos que las concedieron. La información sobre las subvenciones recibidas las cuales

CUENTAS ANUALES DE AIRTIFICIAL INTELLIGENCE STRUCTURES, S.A. DEL EJERCICIO ANUAL

FINALIZADO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024

forman parte del Patrimonio Neto, así como de los resultados imputados a la cuenta de pérdidas y ganancias

procedentes de las mismas.

14. Pasivos financieros a coste amortizado

La Sociedad dispone de las siguientes partidas a pagar:

Euros

31.12.2024

31.12.2023

Débitos y partidas a pagar a largo plazo:

Préstamos con entidades de crédito (Nota 15)

30.877

Otros pasivos financieros (Nota 15)

34.834.680

30.111.868

Total débitos y partidas a pagar a largo plazo

34.834.680

30.142.745

Débitos y partidas a pagar a corto plazo:

Préstamos con entidades de crédito (Nota 15)

783.510

1.163.058

Otros pasivos financieros, entidades vinculadas (Notas 15 y 23.2)

8.040.845

4.672.578

Otros pasivos financieros, entidades públicas (Nota 15)

2.075.277

6.553.346

Deudas a corto plazo con empresas del grupo (Nota 23)

6.098.596

4.014.173

Proveedores

283

Proveedores, empresas del grupo (Nota 23)

11.858

Acreedores

320.712

554.665

Personal

117.218

89.697

Total débitos y partidas a pagar a corto plazo

17.436.492

17.059.658

Los valores contables de las deudas a corto plazo son muy similares a sus valores razonables.

15. Deuda financiera

El detalle de la deuda financiera es el siguiente:

Euros

31.12.2024

31.12.2023

Débitos y partidas a pagar a largo plazo:

Préstamos con entidades de crédito

30.877

Otros pasivos financieros

34.834.680

30.111.868

34.834.680

30.142.745

Débitos y partidas a pagar a corto plazo:

Préstamos con entidades de crédito

783.510

1.163.058

Otros pasivos financieros, entidades vinculadas (Nota 23.2)

8.040.845

4.672.578

Otros pasivos financieros, entidades públicas

2.075.277

6.553.346

10.899.632

12.388.982

Los vencimientos de los pasivos financieros a largo plazo son los recogidos a continuación:

Ejercicio 2024

Años

2026 2027 2028 posteriores

Total, no

corriente

Otros pasivos financieros

Acreedores por arrendamiento financiero

Fondo de Ayuda económico de la SEPI

16.660.000

17.340.000

34.000.000

Otros pasivos con entidades no financieras

65.981

19.573

749.126

834.680

Total pasivos financieros

16.725.981

17.359.573

749.126

34.834.680

Ejercicio 2023

Años

2025 2026 2027 posteriores

Total, no

corriente

Deudas con entidades de crédito

30.877

Otros pasivos financieros

Acreedores por arrendamiento financiero

Fondo de Ayuda económico de la SEPI

3.500.000

11.877.000

13.623.000

29.000.000

Otros pasivos con entidades no financieras

302.489

59.741

749.638

1.111.868

Subtotal

3.802.489

11.936.741

14.372.638

30.111.868

Total pasivos financieros

3.833.366

11.936.741

14.372.638

30.142.745

CUENTAS ANUALES DE AIRTIFICIAL INTELLIGENCE STRUCTURES, S.A. DEL EJERCICIO ANUAL

FINALIZADO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024

15.1. Deuda financiera con entidades de crédito

Los términos y condiciones de los principales préstamos con entidades de crédito son como sigue:

31.12.2024

Importe en libros

Tipo

Moneda

Corriente

No Corriente

Préstamos con entidades de crédito

Euro

783.510

Corresponde a un acuerdo marco de refinanciación firmado con fecha 29 de octubre de 2020 con las principales

Entidades Financiadoras del pool bancario (Banco Sabadell y Caixa) donde la nueva financiación por importe de

2.087 miles de euros fue apoyada en la garantía ICO.

La Sociedad y las sociedades del Grupo: Airtificial Aerospace & Defense, S.A.U., Airtificial Aerospace & Defense

Engineering, S.A.U. y Airtificial Intelligent Robots, S.A.U., se han constituido en garantes solidarios de la totalidad

de las deudas bancarias sujetas al Acuerdo Marco de refinanciación por importe de 3 millones de euros.

El acuerdo alcanzado implica el compromiso de mantener, en cada momento durante la vigencia de los Contratos

de Financiación, una ratio Deuda Financiera Neta / EBITDA inferior a un límite máximo de 4,0x, 3,0x y 2,0x para

los ejercicios 2023, 2024 y 2025 respectivamente. Al cierre de los ejercicios 2024 y 2023, el grupo incumple dicha

ratio financiero (covenant) y solicitó una dispensa sobre el cumplimiento de ratios y las cláusulas de cancelación

anticipada a las entidades financieras del pool bancarios, teniendo a 31 de diciembre 2023 una dispensa de parte

de las entidades bancarias. Durante el ejercicio 2024 y a fecha de formulación de las presentes cuentas anuales

las Entidades Financieras no han ejercitado acción alguna para la exigencia del vencimiento anticipado. El saldo

pendiente a 31 de diciembre de 2024 por importe de 783.510 euros se cancelará en el ejercicio 2025 según el

calendario establecido.

15.2. Fondo de Ayuda económico de la SEPI y otros pasivos financieros con entidades no

financieras

La partida de Otros pasivos financieros está formada principalmente por incentivos reembolsables y deudas con

entidades no financieras a devolver por la Sociedad.

Estos incentivos son concedidos por Entidades Públicas de fomento de la actividad económica como puede ser el

Fondo de Apoyo a la Solvencia para las Empresas Estratégicas (FASEE) gestionado por la SEPI, el Ministerio de

Industria, Energía y Turismo a través de los programas AVANZA y por entidades dedicadas a la promoción de la

actividad investigadora como es la Sociedad para la Promoción y Reconversión Económica de Andalucía, S.A.U.

(SOPREA) y el CDTI a interés cero para ayudar a financiar las inversiones necesarias para el desarrollo de los

proyectos de I+D+I de la sociedad.

Todas estas ayudas tienen un seguimiento en la ejecución y cumplimiento de los hitos por parte de la entidad

concedente con el fin de evitar incumplimientos.

(a) Fondo de Ayuda económico de la SEPI

Con fecha 3 de noviembre de 2021 el Fondo de Apoyo a la Solvencia para las Empresas Estratégicas (FASEE)

gestionados por la SEPI, aprobó la solicitud realizada por el Grupo mediante la concesión de dos préstamos por

un importe total de 34 millones de euros, donde Airtificial Intelligence Structures actúa como entidad financiada y

el resto de las sociedades del Grupo situadas en España actúan como garantes. Dicho apoyo supuso que el Fondo

se constituye como un stakeholder fundamental del Grupo conllevando unas obligaciones de reporting y

monitorizaciones específicas adicionales.

Los préstamos concedidos por el Fondo se articularon según las siguientes condiciones:

- Préstamo participativo por importe de 17.340 miles de euros, con un tipo de interés variable referenciado al

Ibor más un margen (margen variable en función del periodo en el que se encuentre el préstamo), así como

CUENTAS ANUALES DE AIRTIFICIAL INTELLIGENCE STRUCTURES, S.A. DEL EJERCICIO ANUAL

FINALIZADO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024

un componente variable del 1% sobre el capital vivo que será de aplicación cuando el resultado ante de

impuesto del Grupo sea positivo.

- Préstamo de ordinario por importe de 16.660 miles de euros, con un tipo de interés fijo del 2% anual.

Ambos prestamos tenían un año de carencia, con vencimiento en el ejercicio 2027 en el caso del préstamo

participativo y en el ejercicio 2026 en el préstamo ordinario.

Con fecha 29 de noviembre de 2023, se obtuvo un waiver de la SEPI autorizando el aplazamiento de un año con

fraccionamiento, con dispensa de garantías de las cuotas de principal tanto del préstamo participativo como del

préstamo ordinario pagaderas el 29 de noviembre de 2023 por importe de 2.500 miles de euros y de los intereses

devengados pendientes de pago (1.298 miles de euros a 31 de diciembre de 2023).

Esta medida se ha visto completada por la resolución de 1 de octubre de 2024 de la SEPI autorizando el

aplazamiento con fraccionamiento y con dispensa de garantías de las cuotas de principal e intereses de los

préstamos participativo y ordinario, siempre que se lleve a cabo la ampliación de capital descrita en la Nota 13.3 y

los aplazamientos de deudas con Administración General del Estado indicada en la Nota siguiente. En concreto,

se autoriza el aplazamiento de los vencimientos del préstamo ordinario por 2.450 miles de euros de noviembre de

2024 y de 3.500 miles de euros de noviembre del 2025 a noviembre de 2026, fecha en la que se amortizará el total

de los 16.660 miles de euros y los vencimientos del préstamo participativo por 2.550 miles de euros de noviembre

de 2024 y de 3.500 miles de euros de noviembre del 2026 a noviembre de 2027, amortizándose el total del

préstamo participativo 17.340 miles de euros en esa última fecha. Dicha resolución ha permitido reclasificar a 31

de diciembre de 2024 8.500 miles de euros del corto a largo plazo. El tipo de interés de las cantidades aplazadas

del préstamo ordinario durante el período de aplazamiento es del 4,06% anual.

(b) Otros pasivos financieros con entidades no financieras

Los términos y condiciones de los principales pasivos financieros agrupados son como sigue:

2024

Importe en euros

Moneda

Tipo

referencia

Periodo de

vencimiento

Corriente No Corriente

CDTI

Euro

n/a

2026

255.932

20.866

Ministerio de Industria, Comercio y Turismo

Euro

n/a

2025

63.371

64.688

Ministerio de Economía y Competitividad

Euro

n/a

2027

105.243

Autopista Castilla La Mancha

Euro

Fijo

2026

749.126

TOTAL

424.546

834.680

2023

Importe en euros

Moneda

Tipo

referencia

Periodo de

vencimiento

Corriente No Corriente

CDTI

Euro

n/a

2026

140.503

275.885

Ministerio de Industria, Comercio y Turismo

Euro

n/a

2024

57.748

Ministerio de Economía y Competitividad

Euro

n/a

2027

57.513

101.500

Autopista Castilla La Mancha

Euro

Fijo

2026

734.482

TOTAL

255.764

1.111.867

Los prestamos incluyen supuesto de amortización anticipado-obligatoria en caso de obtener flujos de caja

excedentarios a partir del segundo año desde la fecha de disposición, así como en el caso de cambio de control

del Grupo, entre otros.

Los prestamos antes descritos incluyen supuesto de amortización anticipado-obligatoria en caso de obtener flujos

de caja excedentarios a partir del segundo año desde la fecha de disposición, así como en el caso de cambio de

control del Grupo, entre otros.

CUENTAS ANUALES DE AIRTIFICIAL INTELLIGENCE STRUCTURES, S.A. DEL EJERCICIO ANUAL

FINALIZADO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024

16. Información sobre el período medio de pago a proveedores

De acuerdo con lo establecido en la Ley 18/2022, de 28 septiembre de creación y crecimiento de empresas, por la

que se modifica la disposición adicional tercera de la Ley 15/2010, de 5 de julio, de modificación de la Ley 3/2004,

de 29 de diciembre, por la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones

comerciales, y en relación a la información a incorporar en la memoria de las cuentas anuales sobre aplazamientos

de pago a proveedores en operaciones comerciales calculado en base a lo establecido en la Resolución de 29 de

enero de 2016 del Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas, la información relativa a los ejercicios 2024 y

2023 es la siguiente:

2024

2023

Días

Período medio de pago a proveedores

Ratio de las operaciones pagadas

Ratio de operaciones pendientes de pago

121

Miles de euros

Total pagos realizados

1.937.663

1.919.253

Total pagos pendientes

220.962

375.719

Importe pagado en un periodo inferior al máximo establecido en la

normativa de morosidad

901.275 1.399.290

Nº de facturas

Facturas pagadas en un periodo inferior al máximo establecido en la

normativa de morosidad

750 624

Porcentaje

Importe pagado en un periodo inferior al máximo establecido en la

normativa de morosidad sobre el importe total de pagos a proveedores

47% 73%

Facturas pagadas en un periodo inferior al máximo establecido en la

normativa de morosidad sobre el total de facturas de proveedores

51% 68%

Adicionalmente, la Sociedad informa que el periodo medio de pago a proveedores de todas las sociedades del

Grupo domiciliadas en España ha sido de 109 días (100 días en 2023).+

17. Litigios y provisiones

A 31 de diciembre de 2024 y 2023 el epígrafe “Provisiones a largo plazo” recogía principalmente:

- Provisión frente a la Hacienda Pública, por 1.7 millones de euros.

- Provisión de 543 miles por créditos fiscales exigidos por la Autoridad Fiscal Mexicana en relación con Pypsa,

sociedad vendida en el ejercicio 2020.

- 166 miles de euros en relación con litigios cuya resolución podría suponer un desembolso de efectivo.

18. Impuesto diferido

El análisis de los activos y pasivos por impuestos diferidos es el siguiente:

Euros

2024

2023

Activos por impuestos diferidos

2.459.950

880.934

Pasivos por impuestos diferidos

(1.177)

(11.741)

Activos / (Pasivos) por impuesto diferido neto

2.458.773

869.193

Los movimientos habidos durante los ejercicios 2024 y 2023 en los activos por impuestos diferidos han sido los

siguientes:

Activos

Créditos fiscales

Saldo al 31 de diciembre de 2022

889.289

(Cargo)/ Abono, reclas PyG

(8.356)

Saldo al 31 de diciembre de 2023

880.934

(Cargo)/ Abono, reclas PyG

1.579.016

Saldo al 31 de diciembre de 2024

2.459.950

CUENTAS ANUALES DE AIRTIFICIAL INTELLIGENCE STRUCTURES, S.A. DEL EJERCICIO ANUAL

FINALIZADO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024

Al cierre del ejercicio 2024 la dirección, con el apoyo de sus asesores fiscales y a partir del plan de negocio del

Grupo, elaborado por la dirección y aprobado por el Consejo de Administración, ha preparado un plan de negocio

fiscal. Dicho plan contempla la obtención de beneficios fiscales futuros suficientes para poder compensar las bases

imponibles negativas correspondientes a los créditos fiscales activados en los términos y plazos previstos en la

normativa. Los asesores fiscales han revisado que las previsiones de recuperación de los activos por impuesto

diferido que se recogen en el plan de negocio fiscal cumplen con la normativa fiscal en vigor.

Las bases imponibles negativas pendientes de compensar en la Sociedad, tanto las generadas dentro del Grupo

de consolidación fiscal como las aportadas por Carbures Europe en el proceso de fusión, descrito en la nota 1, son

las siguientes:

Año

Euros

2011

145.974

2012

205.916

2013

1.859.352

2014

4.234.983

2015

5.881.056

2016

9.258.703

2017

7.428.335

2018

9.682.381

2019

1.695.134

2020

6.404.337

2021

2.085.544

2022

94.367

2023

1.167.949

2024

1.875.395

Total

51.671.397

Asimismo, la Sociedad dispone de “Deducciones pendientes de aplicar” que se corresponden principalmente con

deducciones asociadas a las inversiones realizadas en I+D durante los ejercicios 2006 a 2018. El detalle de las

deducciones por Investigación y desarrollo pendientes de aplicación son los siguientes:

Año

Deducciones

I+D

Último año

Aplicación

Donativos

Último

año

Total

2007

70.966

2025

2022

70.966

2008

51.041

2026

2023

51.041

2009

489.274

2027

2024

489.274

2010

851.240

2028

2025

851.240

2011

66.613

2029

2026

66.613

2012

17.169

2030

28.000

2027

45.169

2013

2031

7.000

2028

7.000

2014

2032

7.000

2029

7.000

2015

2033

175

2030

175

2016

2034

2031

2017

2035

350

2032

350

2018

2033

1.546.303

42.525

1.588.828

Los movimientos habidos durante los ejercicios 2024 y 2023 en los pasivos por impuestos diferidos, han sido los

siguientes:

Pasivos por impuesto diferido Subvenciones Total

Saldo al 31 de diciembre de 2022

21.958

Combinación de negocio

(Cargo)/ Abono a Pérdidas y Ganancias

(10.217)

(Cargo)/ Abono a Patrimonio

Saldo al 31 de diciembre de 2023

11.741

Combinación de negocio

(Cargo)/ Abono a Pérdidas y Ganancias

(10.564)

(Cargo)/ Abono a Patrimonio

Saldo al 31 de diciembre de 2024

1.177

La partida “Subvenciones” hace referencia a la parte de los impuestos diferidos de las subvenciones recibidas por

la sociedad, que deben de aparecer netas en el balance (Ver Nota 13).

CUENTAS ANUALES DE AIRTIFICIAL INTELLIGENCE STRUCTURES, S.A. DEL EJERCICIO ANUAL

FINALIZADO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024

19. Ingresos y gastos

19.1. Desglose cifra de Negocios

El desglose de los ingresos ordinarios por países se detalla a continuación:

Euros

2024

2023

España

3.274.929

3.257.634

Resto mercados

277.633

3.274.929

3.535.267

El importe neto de la cifra de negocios correspondiente a las actividades ordinarias de la Sociedad se desglosa

como sigue:

Euros

2024

2023

Prestación de servicios de gestión a empresas del grupo

3.239.927

3.180.218

Prestación de servicios de consultoría e ingeniería de Obra Civil

35.002

355.049

3.274.929

3.535.267

19.2. Consumo de mercaderías, materias primas y otras materias consumibles

Euros

2024

2023

Trabajos realizados por otras empresas

71.254

431.321

71.254

431.321

Dentro del concepto de “Trabajos realizados por otras empresas” se recogen los gastos necesarios derivados de

la realización de determinados proyectos de obra civil (Nota 23.1).

19.3. Gastos de personal

Los gastos totales en concepto de gastos de personal son los siguientes:

Euros

2024

2023

Gastos de Personal

1.510.573

1.328.355

Indemnizaciones

310.000

Seguridad Social a cargo de la empresa

189.077

142.505

1.699.650

1.780.860

El número medio de empleados del ejercicio distribuidos por categorías es el siguiente:

Número

2024

2023

Directivos

Titulados/Ingenieros

Personal Staff

Asimismo, la distribución por sexo al cierre del ejercicio del personal es el siguiente:

31 de diciembre de 2024

31 de diciembre de 2023

Hombres

Mujeres

Total

Hombres

Mujeres

Total

Directivos

Titulados/Ingenieros

Personal staff

Total

Al cierre de los ejercicios 2024 y 2023, la Sociedad no contaba con personal con discapacidad mayor o igual al

33% en su plantilla).

CUENTAS ANUALES DE AIRTIFICIAL INTELLIGENCE STRUCTURES, S.A. DEL EJERCICIO ANUAL

FINALIZADO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024

19.4. Otros gastos de explotación

Los otros gastos de explotación son los siguientes:

Euros

2024

2023

Alquileres

65.109

64.341

Reparación y conservaciones

30.436

79.121

Servicios profesionales

837.261

1.128.292

Primas de seguros

168.828

224.261

Publicidad y relaciones públicas

38.673

38.684

Suministros

4.010

5.448

Otros servicios

420.411

465.563

Otros tributos

25.678

25.832

Total

1.590.406

2.031.542

20. Impuesto sobre beneficios y situación fiscal

Desde el 1 de enero de 2010, la Sociedad y su participadas españolas presentan sus declaraciones integradas en

un Grupo de consolidación fiscal (Nota 3.8).

La Sociedad y el Grupo fiscal tienen pendientes de inspección, por las autoridades fiscales, a 31 de diciembre de

2024, los cuatro últimos ejercicios de los principales impuestos que le son aplicables. Como consecuencia, entre

otras, de las diferentes posibles interpretaciones de la legislación fiscal vigente, podrían surgir pasivos adicionales

como consecuencia de una inspección. En todo caso, los Administradores consideran que dichos pasivos, en caso

de producirse, no afectarán significativamente a las cuentas anuales.

No obstante, el derecho de la Administración para comprobar o investigar las bases imponibles negativas

compensadas o pendientes de compensación, las deducciones por doble imposición y las deducciones para

incentivar la realización de determinadas actividades aplicadas o pendientes de aplicación, prescriben a los 10

años a contar desde el día siguiente a aquel en que finalice el plazo establecido para presentar la declaración o

autoliquidación correspondiente al periodo impositivo en que se generó el derecho a su compensación o aplicación.

Transcurrido dicho plazo, la Sociedad deberá acreditar las bases imponibles negativas o deducciones, mediante

la exhibición de la liquidación o autoliquidación y de la contabilidad, con acreditación de su depósito durante el

citado plazo en el Registro Mercantil.

En el ejercicio 2018, la Administración tributaria notificó a la Sociedad acuerdo de liquidación relativo al

procedimiento inspector con relación a la deducibilidad de determinadas cuotas del IVA de los períodos

comprendidos entre el primer trimestre y el cuarto trimestre del ejercicio 2005. Actualmente, tanto la deuda tributaria

como la posible sanción derivada de dicho expediente se encuentran recurridas ante el Tribunal Económico-

Administrativo Central, habiendo aportado la Sociedad aval solidario de la cuota e intereses de demora

correspondientes. En el ejercicio 2019, el Grupo, procedió a registrar una provisión por 1,3 millones de euros por

la alta probabilidad de pago expuesta por los asesores legales de la Sociedad. A 31 de diciembre de 2024 y 2023,

la Sociedad registró una provisión de 1,7 millones de euros (Nota 17).

Por último, se debe señalar que el proyecto de reestructuración de fusión y escisión llevado a cabo por la Sociedad

durante el ejercicio 2018 fue acogido al régimen fiscal especial recogido en el Título VII del Capítulo VII de las

fusiones, escisiones, aportaciones de activos, canje de valores y cambio de domicilio social de una Sociedad

Europea o una Sociedad Cooperativa Europea de un Estado miembro a otro de la Unión Europea previsto en la

Ley 27/2014, 27 de noviembre, del Impuesto sobre Sociedades. La información fiscal obligatoria relativa a dicha

reestructuración se encuentra incluida en la Memoria de la Sociedad correspondiente al ejercicio 2018.

En el ejercicio 2010, la Sociedad se incorporó al grupo fiscal IVA nº 0568/10, cuya entidad dominante es Airtificial

intelligence Structures, S.A. Al cierre del ejercicio 2024, las cuotas pendientes de liquidar de IVA, así como los

modelos devengados durante el ejercicio, son registradas en el epígrafe “Deudas con empresas del grupo y

asociadas a corto plazo” por importe de 3.321 miles de euros al 31 de diciembre de 2024 (1.417 miles de euros al

31 de diciembre de 2023).

La conciliación entre el importe neto de ingresos y gastos del ejercicio y la estimación de la base imponible del

impuesto sobre beneficios es la siguiente:

CUENTAS ANUALES DE AIRTIFICIAL INTELLIGENCE STRUCTURES, S.A. DEL EJERCICIO ANUAL

FINALIZADO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024

2024

2023

Pérdidas y

ganancias

Patrimonio

neto

Pérdidas y

ganancias

Patrimonio

neto

Saldo de ingresos y gastos antes de impuestos del ejercicio

2.553.647

(3.613.875)

Diferencias permanentes

(4.337.788)

2.034.890

Diferencias temporarias

(91.254)

411.033

Base Imponible del Impuesto

(1.875.395)

(1.167.952)

Ingreso Impuesto Contribución Grupo

(1.019.842)

226.084

Activación deducciones pendientes de aplicar

1.579.016

(8.355)

Gasto (ingreso) por impuesto sobre beneficios de las

operaciones continuadas

559.174 - 217.729 -

El importe de las diferencias permanentes se corresponde principalmente con la amortización del fondo de

comercio generado en la combinación de negocios, fusión con Carbures Europe, descrito en la Nota 1 y otros

gastos no deducibles de la base imponible del Impuesto; y a la reversión del deterioro de valores representativos

de participación en la filial Inypsa CW Infraestructures, S.L.U., descrito en la nota 9.

El importe de las diferencias temporarias corresponde básicamente con los ajustes derivados del movimiento de

las provisiones fiscalmente no deducibles y la integración en la base imponible de deterioros en el valor de

participaciones que fueron fiscalmente deducibles en ejercicios anteriores; y la deducibilidad del gasto financiero.

Asimismo, se recoge el importe de las diferencias temporarias negativas corresponde principalmente con la

reversión del 10% de los ajustes por amortización del inmovilizado que se realizaron en los ejercicios 2013 y 2014.

No hay ingreso o gasto imputado directamente al patrimonio neto que forme parte de la base imponible o de las

deducciones aplicadas en el ejercicio.

La composición de los saldos corrientes con las Administraciones Públicas es la siguiente:

2024

2023

Saldos deudores:

Hacienda Pública deudora por IVA

Hacienda Pública deudora por retenciones

210

360

Total

210

424

Saldos acreedores:

Hacienda Pública acreedora por IVA

1.119.262

444.164

Hacienda Pública acreedora por IRPF

162.232

113.846

Organismos de la Seguridad Social acreedores

25.616

18.306

Otros organismos, acreedores

20.812

11.494

Total

1.327.922

587.810

21. Resultado financiero

El resultado financiero se compone de:

Euros

2024

2023

Gasto por intereses:

- Préstamos con entidades de crédito y otros pasivos financieros

(1.790.899)

(1.413.654)

‘- Otros pasivos financieros con entidades vinculadas (Nota 23.2)

(316.896)

(68.641)

- Préstamos con sociedades del grupo

(196.162)

(102.372)

Total gastos financieros

(2.303.957)

(1.584.667)

Ingresos financieros:

- Ingresos de participaciones en instrumentos de patrimonio

544.537

- Ingresos por valores negociables y otros instrumentos financieros

1.004.615

997.669

Total ingresos financieros

1.549.152

997.717

Diferencias de tipo de cambio

184.075

(29.588)

Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros (Nota 8)

5.480.497

(134.888)

Total

4.909.767

(751.426)

CUENTAS ANUALES DE AIRTIFICIAL INTELLIGENCE STRUCTURES, S.A. DEL EJERCICIO ANUAL

FINALIZADO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024

22. Consejo de Administración y Alta Dirección

22.1. Cambios en el Consejo de Administración

El Consejo de Administración queda compuesto al cierre del ejercicio 2024 por:

NOMBRE

CARGO

Don Eduardo Montes Pérez

Presidente no ejecutivo

Doña Silvia Iranzo Gutiérrez

Consejera

Doña María Elena García Becerril

Consejera

Don José Antonio Iturriaga Miñón

Consejero

Don Leonardo Sánchez- Heredero Álvarez

Consejero

Don Javier Sánchez Rojas

Consejero

Don Juan Azcona de Arriba

Consejero

Doña María del Mar Ruíz Andújar Consejera

Don Ladislao de Arriba Azcona

Consejero

A lo largo del ejercicio 2024 y hasta la fecha de formulación de las presentes cuentas anuales no se han producido

cambios en el Consejo de Administración de la Sociedad.

22.2. Retribución a los miembros del Consejo de Administración

Los miembros del Consejo de Administración no tienen concedidos anticipos o créditos, y no se han asumido

obligaciones por cuenta de ellos a título de garantía. La Sociedad no tiene contraídas obligaciones en materia de

pensiones y de seguros de vida con los actuales Administradores de la Sociedad.

Las operaciones con los Administradores se detallan en la Nota de operaciones vinculadas (véase Nota 23.2).

En los ejercicios 2024 y 2023, la Sociedad tiene contratado un seguro de responsabilidad civil que cubre a la

totalidad de los consejeros, miembros de la Alta Dirección y empleados de la Sociedad.

En el deber de evitar situaciones de conflicto con el interés de la Sociedad, durante los ejercicios 2024 y 2023 los

Administradores que han ocupado cargos en el Consejo de Administración han cumplido con las obligaciones

previstas en el artículo 228 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital. Asimismo, tanto ellos como

las personas a ellos vinculadas, se han abstenido de incurrir en los supuestos de conflicto de interés previstos en

el artículo 229 de dicha Ley, excepto en los casos en que haya sido obtenida la correspondiente autorización.

Al cierre de los ejercicios 2024 y 2023 los miembros del Consejo de Administración de Airtificial Intelligence

Structures, S.A. no han comunicado a los demás miembros del Consejo de Administración (ni en su caso a la Junta

General de Accionistas) situación alguna de conflicto, directo o indirecto, que ellos o personas vinculadas a ellos,

según se define en la Ley de Sociedades de Capital, pudieran tener con el interés de la Sociedad.

Las remuneraciones satisfechas durante los ejercicios 2024 y 2023 al conjunto de los miembros del Consejo de

Administración han ascendido a:

Euros

2024

2023

Retribución Fija

211.000

496.738

Dietas

141.250

128.250

Total

352.250

624.988

El Grupo aprobó en su comisión de Nombramientos y Retribuciones del día 30 de marzo de 2022 una Política de

Remuneración que se basa en proporcionar una estructura retributiva que permita a Airtificial atraer, motivar y

retener a altos directivos altamente cualificados y motivarlos para la consecución de objetivos empresariales y

financieros que creen valor para los accionistas, fomentando al mismo tiempo comportamientos y valores de

liderazgo que aseguren la generación y sostenibilidad del valor a largo plazo. De acuerdo con este propósito, el

sistema de compensación aplicable consiste en componentes no relacionados con el desempeño (fijo) y

relacionados con el desempeño (variable). La estructura retributiva que engloban se refleja en los contratos

laborales de la Alta Dirección.

En el caso de la remuneración fija, esta no está vinculada al desempeño y está compuesta por el salario base y la

Retribución en Especie. Se consideraron varios factores para determinar el nivel adecuado del salario base: nivel

CUENTAS ANUALES DE AIRTIFICIAL INTELLIGENCE STRUCTURES, S.A. DEL EJERCICIO ANUAL

FINALIZADO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024

de responsabilidad y trayectoria profesional, combinado con un enfoque de mercado a través de la investigación

de mercado salarial y el apoyo de expertos externos. Los componentes adicionales no relacionados con el

desempeño incluyen Retribución en Especie, que comprende el valor monetario de los beneficios no monetarios,

como coche de empresa, seguros, etc.

La remuneración variable permite pactar objetivos individuales junto a objetivos colectivos y posibilita alcanzar

niveles salariales competitivos y acordes con las prácticas de mercado en función del área de responsabilidad del

respectivo afiliado. Toda la compensación variable está relacionada con el desempeño y consta de un componente

a corto plazo (1 año).

22.3. Retribuciones de la Alta Dirección

Las retribuciones hechas a los miembros de la alta dirección en los ejercicios 2024 y 2023 han sido las siguientes:

Euros

31.12.2024

31.12.2023

Retribución Fija

634.822

525.447

Retribución Variable

128.853

Total

763.675

525.447

23. Saldos y transacciones con empresas del grupo, asociadas y partes vinculadas

23.1. Saldos y transacciones con empresas del grupo y asociadas.

Ejercicio 2024:

Saldos Deudores Saldos acreedores Transacciones

Sociedad

Por

operaciones

comerciales

Créditos a

corto plazo

Créditos

a largo

plazo

Por

operaciones

comerciales

Deudas a

corto

plazo

Venta de

bienes y

prestación

servicios

Gastos por

prestaciones

de servicios

Gastos

financieros

Ingresos

financieros

Airtificial Aerospace & Defense, SAU

197.954

2.678.462

4.041.771

1.147.599

127.613

123.034

Airtificial Aerospace & Defense Engineering, SAU

1.197

4.630.179

5.462.257

271.782

Airtificial Aerospace Operations, SAU

Airtificial Mobility, SAU

41.604

2.724.929

127.222

1.533

121.631

Airtificial CW Infrastructures Composites, S.L.U.

47.014

1.738

Euridra México, SA de CV

167.407

Inypsa CW Infrastructures, S.L.U.

749.894

879.879

4.112.572

119.658

620.746

306.934

Airtificial CW Efficiency Energy, S.L.U.

1.198

119.520

81.704

30.298

Airtificial CW Renewable Energy, S.L.U.

3.990

710

85.886

Mapro Montajes e Instalaciones, SL

Airtificial Aeroespace & Defense USA, INC

50.632

Airtificial Intelligent Robots, SAU

1.785.496

1.475.294

1.471.592

36.513

95.348

I. Infra Rep. Dom.

130.793

Inypsa Turquía

4.500

Eficlima Dominicana, S.R.L.

128.799

Total empresas grupo y asociadas

999.677

7.477.680

15.107.019

6.098.596

3.239.937

83.237

196.162

1.004.615

Ejercicio 2023:

Saldos Deudores Saldos acreedores Transacciones

Sociedad

Por

operaciones

comerciales

Créditos a

corto plazo

Créditos

a largo

plazo

Por

operaciones

comerciales

Deudas a

corto

plazo

Venta de

bienes y

prestación

servicios

Gastos por

prestaciones

de servicios

Gastos

financieros

Ingresos

financieros

Airtificial Aerospace & Defense, SAU

3.093.380

480.041

1.055.321

158.666

Airtificial Aerospace & Defense Engineering, SAU

4.093.385

11.808

362.143

Airtificial Aerospace Operations, SAU

59.136

1.321.236

2.684.586

82.083

38.922

Airtificial Mobility, SAU

38.027

2.639.918

73.735

Airtificial CW Infrastructures Composites, S.L.U.

39.317

264

Euridra México, SA de CV

128.442

Inypsa CW Infrastructures, S.L.U.

3.929.250

1.011.461

3.402.913

700.545

441.765

170.235

Airtificial CW Efficiency Energy, S.L.U.

681.787

20.025

Airtificial CW Renewable Energy, S.L.U.

1.415

83.952

Mapro Montajes e Instalaciones, SL

Airtificial Aeroespace & Defense USA, INC

Airtificial Intelligent Robots, SAU

1.326.343

1.575.930

1.424.352

494

88.439

I. Infra Rep. Dom.

130.793

Inypsa Turquía

Eficlima Dominicana, S.R.L.

128.799

Total empresas grupo y asociadas

8.446.136

5.488.409

8.817.534

11.858

4.014.173

3.180.218

442.259

102.372

976.092

CUENTAS ANUALES DE AIRTIFICIAL INTELLIGENCE STRUCTURES, S.A. DEL EJERCICIO ANUAL

FINALIZADO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024

23.2. Saldos y transacciones con empresas vinculadas o con accionistas

Ejercicio 2024:

Sociedad

Venta de

bienes y

prestación

de servicios

Recepción de

servicios y

compras de

materiales

Gastos

financieros

Ingresos

financieros

Créditos a

corto plazo

Deudas a

corto plazo

Parcesa Parques de la Paz, S.A.

172.426

4.404.649

IVERFAM S.A.

53.895

1.174.356

Doble A Promociones S.A.

90.575

2.398.469

Total, empresas vinculadas

316.896

7.977.474

Ejercicio 2023:

Sociedad

Venta de

bienes y

prestación

de servicios

Recepción de

servicios y

compras de

materiales

Gastos

financieros

Ingresos

financieros

Créditos a

corto plazo

Deudas a

corto plazo

Parcesa Parques de la Paz, S.A.

39.285

2.344.223

IVERFAM S.A.

20.461

1.120.461

Doble A Promociones S.A.

8.895

1.207.894

Total, empresas vinculadas

68.641

4.672.578

A continuación, se detallan los saldos a 31 de diciembre de 2024 y de 2023 y las transacciones más relevantes

con entidades vinculadas de los ejercicios 2024 y 2023:

Préstamo Parcesa Parques de la Paz, S.A.

En el ejercicio 2023, la sociedad Parcesa Parques de la Paz, SA (accionista significativo y vinculada al consejero

don Leonardo Sánchez-Heredero Álvarez), concedió tres préstamos, uno de 1.400.000 euros, otro de 488.440

euros y un tercero de 410.559 euros siendo los préstamos vencederos 31 diciembre de 2023.

Con fecha 4 y 14 de mayo de 2024 esta misma sociedad ha concedido una ampliación del préstamo por 1.400.000

y 488.000 euros respectivamente, sujeto a la devolución en una sola cuota el 7 de enero de 2025.

Estos préstamos llevan intereses remuneratorios y moratorios igual a la media de los que el Grupo haya satisfecho

en los tres meses anteriores a la concertación por razón de su endeudamiento financiero. Los intereses

devengados en el ejercicio 2024 han sido de 172 miles de euros y los pendientes de pago a 31 de diciembre

ascienden a 212 miles de euros.

Préstamo Iverfam 2005, S.A.

Con fecha el 24 de mayo de 2023, la sociedad Iverfam 2005, S.A. (accionista significativo y vinculada al consejero

don Ladislao de Arriba Azcona), concedió un préstamo por importe de 1.100.000 euros, siendo el préstamo

vencedero el 31 diciembre 2023. Este préstamo lleva intereses remuneratorios y moratorios igual a la media de

los que la sociedad haya satisfecho en los tres meses anteriores a la concertación por razón de su endeudamiento

financiero. Los intereses devengados en el ejercicio 2024 han sido de 54 miles de euros y los pendientes de pago

a 31 de diciembre de 2024 ascienden a 74 miles de euros.

Préstamo Doble A Promociones, S.A

Con fecha el 4 de octubre de 2023, la sociedad Doble A Promociones, S.A. (accionista significativo y vinculada al

consejero don Ladislao de Arriba Azcona), concedió un préstamo por importe de 1.198.999 euros, siendo el

préstamo vencedero el 4 noviembre 2023.

Con fecha 24 de mayo de 2024 esta misma sociedad ha concedido un nuevo préstamo por 1.100.000 euros, sujeto

a la devolución en una sola cuota el 7 de enero de 2025.

CUENTAS ANUALES DE AIRTIFICIAL INTELLIGENCE STRUCTURES, S.A. DEL EJERCICIO ANUAL

FINALIZADO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024

Estos préstamos llevan intereses remuneratorios y moratorios igual a la media de los que la sociedad haya

satisfecho en los tres meses anteriores a la concertación por razón de su endeudamiento financiero. Los intereses

devengados en el ejercicio 2024 han sido de 91 miles de euros y los pendientes de pago a 31 de diciembre

ascienden a 100 miles de euros.

Con fecha 7 enero de 2025 la Sociedad ha reembolsado la totalidad de los préstamos y de los intereses devengado

a las entidades vinculadas.

24. Información sobre medio ambiente

La Sociedad no ha realizado inversiones significativas en materia medioambiental en los ejercicios 2024 y 2023.

Asimismo, al 31 de diciembre de 2024 y 2023 la Sociedad no tiene registrada provisión alguna por posibles riesgos

medioambientales, dado que los administradores estiman que no existen contingencias significativas relacionadas

con posibles litigios, indemnizaciones u otros conceptos relacionados con el medio ambiente.

Durante el ejercicio 2024 no se han realizado inversiones en activos fijos por razones medioambientales.

25. Garantías y contingencias

Al cierre de los ejercicios 2024 y 2023, el detalle de los avales presentados ante entidades financieras y otras

entidades para el buen fin de sus proyectos en curso es el siguiente, en euros:

Euros

Avales presentados

31.12.2024

31.12.2023

Euros

1.803.624

413.477

Moneda Extranjera

1.214.708

112.052

Total

3.018.332

525.529

Al cierre del ejercicio 2024, la Sociedad tiene constituidas fianzas exigidas por los arrendadores, cuyo valor al

cierre del ejercicio asciende a 18.300 euros (18.300 euros en 2023).

Los Administradores de la Sociedad consideran que no se derivarán pasivos significativos adicionales a los ya

registrados en el balance adjunto por las garantías otorgadas.

25.1 Contingencias

La Sociedad tiene pasivos contingentes, al cierre de los ejercicios 2024 y 2023 por importe de 703.079 euros, por

litigios surgidos en el curso normal del negocio, de los que no se prevé que surjan pasivos significativos, en base

a la calificación del riesgo como posible por parte de los asesores legales de la sociedad. Principalmente, debidos

a resoluciones de contratos anticipadas.

26. Honorarios de auditores de cuentas

Los honorarios devengados por Forvis Mazars Auditores, S.L.P. son los siguientes:

Ejercicio 2024:

Concepto

2024

Servicios de auditoría (individual y consolidado)

148.700

Otros servicios

24.500

Total

173.200

Ejercicio 2023:

Concepto

2023

Servicios de auditoría (individual y consolidado)

131.364

Otros servicios

24.500

Total

155.864

CUENTAS ANUALES DE AIRTIFICIAL INTELLIGENCE STRUCTURES, S.A. DEL EJERCICIO ANUAL

FINALIZADO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024

Los importes incluidos en el cuadro anterior por servicios de auditoría incluyen la totalidad de los honorarios, con

independencia del momento de su facturación.

Los servicios de auditoría se corresponden a la auditoría de las cuentas anuales individuales y consolidadas, por

importes de 50.000 euros y 45.924 euros en el caso de las individuales y 98.700 euros y 85.440 euros para el

consolidado, tanto en el ejercicio 2024 como en el ejercicio 2023.

El importe incluido en concepto de otros servicios recoge la realización de trabajos de verificación del Estado de

Información No Financiera.

No existen honorarios por servicios prestados por otras sociedades de la red Forvis Mazars.

27. Hechos posteriores a la fecha del balance

Desde el cierre del ejercicio 2024 hasta la fecha de formulación por parte del Consejo de Administradores de la

Sociedad de estas cuentas anuales, no se ha producido ni se ha tenido conocimiento de otros hechos significativos

dignos de mención.

CUENTAS ANUALES DE AIRTIFICIAL INTELLIGENCE STRUCTURES, S.A. DEL EJERCICIO ANUAL

FINALIZADO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024

ANEXO I

Participaciones indirectas de la Sociedad en empresas del Grupo.

Ejercicio 2024

Nombre

Participación

Indirecta

Capital Reservas Otros

Resultado

Total

Patrimonio

Neto

Explotación Neto

Airtificial Aerospace & Defense Engineering, S.A.U. (A)

100%

160.200

94.558

135.831

5.978.747

3.455.859

3.846.448

Carbures Asia, Ltd. (B)

100%

2.574.548

(2.582.096)

(7.548)

Airtificial Aerospace & Defense Engineering, Gmbh

100%

25.000

(80.752)

(738)

(56.490)

Airtificial Aerospace & Defense USA Inc. (B)

100%

1.805

Airtificial Intelligent Robots, S.A.U. (A)

100%

2.954.876

3.148.882

(372.522)

2.001.702

1.297.453

7.028.689

Airtificial Intelligent Robots México, S.A.

99%

1.725.986

(962.143)

(257.912)

91.520

79.644

585.575

Airtificial Intelligent Robots Poland Sp Z.O.O. (A)

100%

156.106

2.899.067

124.312

(1.387.942)

(1.706.527)

1.472.958

Airtificial Intelligent Robots USA, Inc.

100%

4.737

(249.198)

(6.270)

(51.715)

(296.176)

Suzhou Artificial Intelligent Robots Co.

100%

262.255

1.877.054

(10.864)

1.160.079

1.068.983

3.197.428

Mapro Montajes e instalaciones, S.L. (en liquidación) (**)

48%

126.213

88.665

(1.628.239)

(8.155)

(48.874)

(1.462.235)

Maprouscal, S.C.P. (*) (***)

50%

600

(160)

440

Airtificial Ir India, Private Limited

100%

1.163

(465.243)

108.057

34.406

(429.674)

Airtificial CW Infrastructures Composites, S.L.U. (B)

100%

249.955

(105.021)

(178)

(18.295)

126.639

Airtificial Intelligence Colombia, S.A.S.

70%

1.577.769

(266.543)

534.916

485.409

1.796.635

Eficlima Dominicana, S.R.L. (B)

99%

(45.728)

(5.352)

(51.080)

Airtificial CW Infraestructures Dominicana, S.R.L.

99%

(292.381)

(395.315)

(397.838)

(690.219)

Eurhidra México, S.A. de C.V. (B)

100%

184.410

(350.369)

(6.229)

(12.807)

(178.766)

Total

10.003.818

6.680.680

(5.979.677)

8.064.842

4.179.608

14.884.430

(A) Sociedades auditadas a 31 de diciembre de 2024

(B) Sociedades inactivas a 31.12.2024

(*) Datos a 31 de diciembre de 2020.

(**) El Grupo Airtificial ostenta el control sobre la sociedad Mapro Montajes e Instalaciones, S.L. Adicionalmente, la gestión de la citada participación

es realizada por la Sociedad, motivo por el cual, es considerada como empresa del Grupo en lugar de empresa asociada.

(***) La sociedad Maprouscal, S.C.P. no es considerada como empresa del Grupo al no tener la gestión de la misma, control sobre su actividad ni

mayoría en el capital.

Ejercicio 2023

Nombre

Participación

Indirecta

Capital Reservas Otros

Resultado

Total

Patrimonio

Neto

Explotación Neto

Airtificial Aerospace & Defense Engineering, S.A.U. (A)

100%

160.200

4.171.107

(2.434.201)

3.096.231

2.153.867

4.050.973

Airtificial Aerospace Operations S.A.U.

100%

60.000

135.236

(9.569.488)

522.049

12.702

(9.361.550)

Carbures Asia, Ltd. (B)

100%

2.574.548

(2.534.887)

(46.717)

(7.056)

Airtificial Aerospace & Defense Engineering, Gmbh

100%

25.000

(80.752)

(738)

(56.490)

Airtificial Aerospace & Defense USA Inc. (B)

100%

1.697

Airtificial Intelligent Robots, S.A.U. (A)

100%

2.954.876

6.046.654

(2.206.607)

771.259

(963.187)

5.831.736

Airtificial Intelligent Robots México, S.A.

99%

1.725.986

(973.728)

(173.973)

111.945

11.585

589.870

Airtificial Intelligent Robots Poland Sp Z.O.O. (A)

100%

156.106

3.525.312

(234.203)

214.690

41.350

3.488.566

Airtificial Intelligent Robots USA, Inc.

100%

4.737

(172.243)

(34.754)

(59.953)

(227.459)

Suzhou Artificial Intelligent Robots Co.

100%

262.255

1.195.250

(108.835)

643.803

681.804

2.030.474

Mapro Montajes e instalaciones, S.L. (en liquidación) (**)

48%

126.213

88.665

(1.550.300)

(10.260)

(35.672)

(1.371.095)

Maprouscal, S.C.P. (*) (***)

50%

600

(160)

440

Airtificial Ir India, Private Limited

100%

1.163

(94.302)

(349.102)

(370.941)

(464.080)

Airtificial CW Infrastructures Composites, S.L.U.

100%

249.955

(104.581)

(440)

144.934

Airtificial Intelligence Colombia, S.A.S.

70%

812.357

(205.555)

(4.299)

(15.039)

591.763

Eficlima Dominicana, S.R.L. (B)

99%

(41.596)

(5.260)

(46.856)

Airtificial CW Infraestructures Dominicana, S.R.L.

99%

(273.696)

(16.075)

(19.469)

(293.165)

Eurhidra México, S.A. de C.V. (B)

100%

184.410

(368.680)

(6.256)

(7.993)

(192.263)

Total

9.298.406

14.094.034

(20.057.900)

4.886.076

1.375.899

4.710.439

(A) Sociedades auditadas a 31 de diciembre de 2024

(B) Sociedades inactivas a 31.12.2024

(*) Datos a 31 de diciembre de 2020.

(**) El Grupo Airtificial ostenta el control sobre la sociedad Mapro Montajes e Instalaciones, S.L. Adicionalmente, la gestión de la citada participación

es realizada por la Sociedad, motivo por el cual, es considerada como empresa del Grupo en lugar de empresa asociada.

(***) La sociedad Maprouscal, S.C.P. no es considerada como empresa del Grupo al no tener la gestión de la misma, control sobre su actividad ni mayoría en el

capital.

INFORME DE GESTIÓN

AIRTIFICIAL INTELLIGENCE STRUCTURES, S.A.

EJERCICIO 2024

Airtificial Intelligence Structures, S.A. es la Sociedad dominante del Grupo Airtificial y su actividad se limita a la

gestión de sus participadas y a servicios de apoyo a las mismas incluyendo parte de su financiación. Por lo tanto,

el informe de gestión del Grupo que se publica con las cuentas anuales consolidadas es el que da la información

sobre el Grupo y es elaborado siguiendo las recomendaciones específicas para empresas cotizadas de la Guía

para la elaboración del informe de gestión de las entidades cotizadas de la Comisión Nacional del Mercado de

Valores.

1. Evolución y resultado de los negocios

En la tabla siguiente se muestran los indicadores económico-financieros de la Sociedad seleccionados de índole

general relativos a los dos últimos ejercicios y su variación anual:

Indicadores (en miles de €)

Ejercicio

2024

Ejercicio

2023

Variación

Magnitudes Financieras

Ingresos

3.275

3.535

-1%

Resultado de Explotación

(2.356)

(2.862)

100%

Resultado Neto

3.113

(3.396)

100%

Balance

Patrimonio Neto

125.933

102.900

24%

Fondo de Maniobra

10.736

(1.6739

100%

Tesorería y similares

20.518

1.381

100%

Durante el ejercicio 2024, la totalidad de los ingresos de la Sociedad (3.275 miles de euros) ha sido obtenido de la

prestación de servicios a sociedades del grupo en concepto de prestación de servicios de gestión. En el mes de

diciembre de 2024 se ha producido una ampliación de capital por importe de 20.004 miles de euros que ha sido

registrada como tal en el mes de enero de 2025. La Sociedad ha mejorado sus resultados y su situación financiera

de manera muy relevante en el ejercicio 2024. Ha generado beneficio por importe de 3.113 miles de euros frente

a las pérdidas en el ejercicio 2023 por importes de 3.396 miles de euros, presenta a 31 de diciembre de 2024 un

patrimonio neto positivo de 125.933 miles de euros y un fondo de maniobra positivo de 10.736 miles de euros

(negativo en 1.673 miles de euros a 31 de diciembre de 2023). Adicionalmente, las medidas y a la mejora de la

rentabilidad y situación financiera del Grupo han permitido revertir correcciones valorativas por deterioro de

participaciones en empresa del Grupo por importe de 5.480 miles de euros y activar créditos fiscales por importe

de 1.579 miles de euros.

2. Cuestiones relativas al medioambiente

A 31 de diciembre de 2024 no existen activos de importancia dedicados a la protección y mejora del medio

ambiente en la Sociedad, ni se ha incurrido en gastos relevantes de esta naturaleza durante el ejercicio.

3. Personal

El número medio de empleados ha sido de 12 en el ejercicio 2024.

4. Política de riesgos

La Sociedad no tiene contratado ningún instrumento de cobertura.

5. Circunstancias importantes ocurridas tras el cierre del ejercicio

Desde el cierre del ejercicio 2024 hasta la fecha de formulación por parte del Consejo de Administradores de la

Sociedad de estas cuentas anuales, no se ha producido ni se ha tenido conocimiento de hechos significativos

dignos de mención.

6. Actividades de I+D+i

Durante el ejercicio 2024 la Sociedad no ha desarrollado ninguna actividad de I+D+i.

7. Adquisición y enajenación de acciones propias

La Sociedad no cuenta con acciones propias al cierre del ejercicio, ni ha realizado ninguna operación al respecto

durante el ejercicio 2024.

8. Adquisición y enajenación de acciones propias

8.1. Información bursátil

La capitalización al final del ejercicio ascendió a 120.555 miles de euros (172.032 miles de euros a cierre del

ejercicio 2023).

Con fecha 2 de octubre de 2024, el Consejo de Administración de la Sociedad aprobó una ampliación de capital

por valor de 20.000 miles de euros que fue desembolsada al cierre del ejercicio. La admisión a negociación de las

acciones nuevas emitidas se produjo el 17 de enero de 2025.

El acuerdo fue ejecutado por un total de 20.004 miles de euros, mediante la emisión de 222 millones de acciones

por un valor nominal de 0,09 € la acción, a ser desembolsado en dinero, íntegramente en el momento de la

suscripción.

8.2. Políticas de dividendos

La política de distribución de dividendos y su importe es fijada por la Junta General de Accionistas de la Sociedad

a propuesta del Consejo de Administración.

En la actualidad, la Sociedad tiene una política de no reparto de dividendos enmarcada en la relación contractual

del apoyo público financiero temporal suscrito con la SEPI.

9. Informe anual de Gobierno Corporativo

El Informe Anual de Gobierno Corporativo forma parte integrante del informe de gestión consolidado del Grupo

Airtificial y se publica la página web de la Comisión Nacional del Mercado de valores y en la web de Airtificial.

10. Informe anual de remuneración de los Consejeros

El informe Anual de remuneración de los Consejeros forma parte integrante del informe de gestión consolidado del

Grupo Airtificial y se publica en la página web de la Comisión Nacional del Mercado de Valores y en la página web

de Airtificial.

11. Estado de información no financiera

Dicha información exigida por Ley 11/2018 se incluye en el informe de gestión consolidado.

El estado de información no financiera del Grupo Airtificial, forma parte integral del Informe de gestión consolidado

del Grupo Airtificial y sus sociedades dependientes correspondiente al ejercicio 2024, que será depositado en el

Registro Mercantil de Madrid.

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EINF

2024

ESTADO DE

INFORMACIÓN

NO FINANCIERA

(EINF)

EINF 

 
Memoria Anual Airtificial 2024 | Estado de Información No Financiera  
| 97 
 
ÍNDICE 
INTRODUCCIÓN ................................................................................................................................................................................................................... 4 
ÁMBITOS GENERALES .............................................................................................................................................................................................. 5 
1  MODELO DE NEGOCIO ......................................................................................................................................................................................... 5 
1.1  Modelo de negocio de Airtificial ......................................................................................................................................................................... 5 
1.2  Estructura y organización ......................................................................................................................................................................................... 5 
1.3  Estrategia ............................................................................................................................................................................................................................... 7 
1.4  Valores ....................................................................................................................................................................................................................................... 8 
1.5  Estrategia de sostenibilidad .................................................................................................................................................................................... 9 
1.6  Mercados en los que opera......................................................................................................................................................................................11 
2  SITUACIÓN MACROECONÓMICA Y TENDENCIAS DEL SECTOR ................................................................................................................. 13 
2.1  Situación macroeconómica .................................................................................................................................................................................. 13 
2.2  Situación del sector ...................................................................................................................................................................................................... 14 
2.3  Conclusiones ...................................................................................................................................................................................................................... 16 
3  GESTIÓN DE RIESGOS ......................................................................................................................................................................................... 17 
3.1  Riesgos financieros ...................................................................................................................................................................................................... 17 
4  RIESGOS ASOCIADOS A CONDICIONES Y DERECHOS LABORALES, INCLUIDA LA SALUD Y SEGURIDAD: .................................... 21 
5  HITOS 2024 .......................................................................................................................................................................................................... 21 
5.1  Aerospace&Defense: hitos financieros y no financieros ................................................................................................................ 21 
5.2  Infraestructuras: hitos financieros y no financieros ......................................................................................................................... 22 
5.3  Intelligent Robots: hitos financieros y no financieros ..................................................................................................................... 24 
5.4  Hitos transversales del Grupo ............................................................................................................................................................................. 24 
6  ANÁLISIS DE DOBLE MATERIALIDAD .............................................................................................................................................................. 26 
CUESTIONES MEDIOAMBIENTALES .............................................................................................................................................................. 29 
1  GESTIÓN AMBIENTAL ......................................................................................................................................................................................... 30 
2  CONTAMINACIÓN ................................................................................................................................................................................................ 32 
3  GESTIÓN DE RESIDUOS Y ECONOMÍA CIRCULAR ........................................................................................................................................ 33 
4  USO SOSTENIBLE DE LOS RECURSOS ............................................................................................................................................................ 36 
5  CAMBIO CLIMÁTICO ........................................................................................................................................................................................... 40 
6  PROTECCIÓN DE LA BIODIVERSIDAD ............................................................................................................................................................ 43 
CUESTIONES RELATIVAS AL PERSONAL .................................................................................................................................................... 44 
1  EMPLEO ................................................................................................................................................................................................................. 45 
1.1  Información sobre la plantilla ............................................................................................................................................................................. 46 
1.2  Información sobre remuneraciones.............................................................................................................................................................. 53 
2  ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO ........................................................................................................................................................................ 57 
2.1  Flexibilidad laboral, desconexión y conciliación .................................................................................................................................. 57 
2.2 Datos de absentismo ................................................................................................................................................................................................. 59 
3  SALUD Y SEGURIDAD ......................................................................................................................................................................................... 60 
4  RELACIONES SOCIALES ...................................................................................................................................................................................... 61 
5  FORMACIÓN ......................................................................................................................................................................................................... 63 
6  IGUALDAD Y DIVERSIDAD .................................................................................................................................................................................. 65 

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Memoria Anual Airtificial 2024 | Estado de Información No Financiera  
| 97 
 
6.1  Gestión de la diversidad y la igualdad efectiva entre hombres y mujeres .................................................................... 65 
6.2 Discapacidad y accesibilidad universal....................................................................................................................................................... 66 
CUESTIONES SOCIALES ........................................................................................................................................................................................ 67 
1  DERECHOS HUMANOS ...................................................................................................................................................................................... 68 
2  COMUNIDADES LOCALES Y DESARROLLO SOSTENIBLE ........................................................................................................................... 68 
2.1 Impacto de la actividad en el empleo y el desarrollo local ......................................................................................................... 69 
2.2 Impacto de la actividad de la sociedad en las poblaciones locales y el territorio .................................................... 69 
2.3 Relaciones mantenidas con los actores de las comunidades locales y las modalidades de diálogo con 
estos ......................................................................................................................................................................................................................................... 69 
2.4 Acciones de asociación o patrocinio ............................................................................................................................................................. 70 
3  PROVEEDORES .................................................................................................................................................................................................... 70 
4  CONSUMIDORES .................................................................................................................................................................................................. 71 
5  INFORMACIÓN FISCAL ........................................................................................................................................................................................ 73 
CUESTIONES DE GOBIERNO CORPORATIVO .......................................................................................................................................... 75 
1  LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN, EL SOBORNO Y EL BLANQUEO DE CAPITALES ............................................................................ 76 
2  COLABORACIÓN CON ENTIDADES SIN ÁNIMO DE LUCRO ....................................................................................................................... 79 
ANEXO I: DIVULGACIÓN RELATIVA A LA TAXONOMÍA DE ACTIVIDADES SOSTENIBLES DE LA UNIÓN 
EUROPEA ...................................................................................................................................................................................................................... 80 
1  INTRODUCCIÓN .................................................................................................................................................................................................. 80 
1.1  Antecedentes históricos del Reglamento de Taxonomía ............................................................................................................ 80 
1.2  Elegibilidad, alineamiento y tipos de actividades ............................................................................................................................... 81 
2  ALCANCE Y METODOLOGÍA .............................................................................................................................................................................. 82 
2.1  Evaluación de la elegibilidad, cumplimiento de los criterios de contribución sustancial, la ausencia de 
perjuicio significativo y la existencia de salvaguardas sociales ............................................................................................... 83 
3  ELEGIBILIDAD DE LAS ACTIVIDADES .............................................................................................................................................................. 85 
3.1  Actividades Elegibles de acuerdo con el CNAE y la actividad desarrollada ................................................................. 85 
3.2 Diferencias de Alcance 2022, 2023 y 2024 en las actividades elegibles de la División de Aerospace & 
Defense ................................................................................................................................................................................................................................. 85 
4  CRITERIOS TÉCNICOS DE SELECCIÓN ............................................................................................................................................................ 86 
5  APLICACIÓN DEL PRINCIPIO DO NOT SIGNIFICANT HARM ................................................................................................................... 86 
6  SALVAGUARDAS MÍNIMAS ................................................................................................................................................................................. 87 
7  TABLAS OFICIALES REGLAMENTO DE TAXONOMÍA ...................................................................................................................................88 
ANEXO II: ÍNDICE DE CONTENIDOS EXIGIDOS POR LA LEY 11/2018 ............................................................................................ 91 
1  ÁMBITOS GENERALES ......................................................................................................................................................................................... 91 
2  CUESTIONES MEDIOAMBIENTALES ................................................................................................................................................................ 92 
3  CUESTIONES SOCIALES Y RELATIVAS AL PERSONAL .................................................................................................................................. 93 
4  INFORMACIÓN SOBRE EL RESPETO DE LOS DERECHOS HUMANOS ..................................................................................................... 95 
5  INFORMACIÓN RELATIVA A LA LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN Y EL SOBORNO ............................................................................ 95 
6  INFORMACIÓN SOBRE LA SOCIEDAD ............................................................................................................................................................. 96 
ANEXO III: SEPI ........................................................................................................................................................................................................... 97 
 

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Memoria Anual Airtificial 2024 | Estado de Información No Financiera

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INTRODUCCIÓN

Estado de Información No Financiera

Este estado de información no financiera ha sido elaborado en cumplimiento de los requisitos establecidos por la

Ley 11/2018, aprobada por el Congreso de los Diputados el 13 de diciembre de 2018. Esta ley modifica el Código de

Comercio, el texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital (aprobado por el Real Decreto Legislativo 1/2010, de

2 de julio) y la Ley 22/2015 de Auditoría de Cuentas, en materia de información no financiera y diversidad. En adelante,

nos referiremos a esta ley como “Ley 11/2018”.

En la elaboración de este informe, también hemos tenido en cuenta las directrices sobre la presentación de informes

no financieros emitidas por la Comisión Europea (2017/C 215/01), derivadas de la Directiva 2014/95/UE. Asimismo,

hemos seguido las pautas establecidas en la Guía para la elaboración de memorias de sostenibilidad del Global

Reporting Initiative (Estándares GRI), utilizando los GRI seleccionados.

Objetivo y Alcance

El objetivo de este informe es proporcionar información relevante sobre cuestiones ambientales, sociales,

relacionadas con el personal y los derechos humanos que afectan al Grupo AIRTIFICIAL en el desarrollo de sus

actividades comerciales. El alcance abarca la totalidad del Grupo AIRTIFICIAL, salvo en los casos específicamente

indicados.

División Operativa

El Grupo AIRTIFICIAL se organiza en tres unidades de negocio:

▶ Aerospace & Defense

▶ Infraestructuras

▶ Intelligent Robots

El informe recoge la información detallada de las siguientes sociedades que forman el Grupo AIRTIFICIAL, así como

las sucursales y filiales de los diferentes países.

(i) AIRTIFICIAL INTELLIGENCE STRUCTURES, S.A.U. (Sociedad matriz)

(ii) AIRTIFICIAL AEROSPACE & DEFENSE GLOBAL S.A. (Unidad de negocio: Aerospace & Defense)

(iii) AIRTIFICIAL AEROSPACE & DEFENSE ENGINEERING, S.A. (Unidad de negocio: Aerospace & Defense)

(iv) INYPSA CW INFRAESTRUCTURAS, SLU (Unidad de negocio: Infraestructuras)

(v) AIRTIFICIAL INTELLIGENT ROBOTS, S.A. (unidad de negocio: Intelligent Robots)

Revisión Externa Independiente

Este informe de información no financiera ha sido sometido a un proceso de revisión externa independiente. El

informe de aseguramiento independiente incluye los objetivos y el alcance del proceso, así como los procedimientos

de revisión utilizados y sus conclusiones.

Análisis de Doble Materialidad

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Memoria Anual Airtificial 2024 | Estado de Información No Financiera

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Como novedad este año, se ha tenido en cuenta el análisis de doble materialidad, completado en 2024 de acuerdo

con la Directiva de Informes de Sostenibilidad Corporativa (CSRD).

1 Ámbitos generales

1.1 Modelo de negocio

1.1.1 Modelo de negocio de Airtificial

Airtificial es una empresa industrial que se destaca por su enfoque en la tecnología y la innovación.

Está especializada en robótica colaborativa, estructuras sensorizadas, fabricación de piezas y

estructuras de fibra de carbono y otros materiales compuestos, así como en el diseño de sistemas de

ingeniería propios.

La compañía tiene una sólida presencia internacional y cuenta con la capacidad tecnológica e

industrial necesaria para atender a los principales actores (OEMs y Tier1) en los sectores de Aeroespacial

& Defensa, Automoción y Obra Civil.

El enfoque estratégico de Airtificial se basa en el conocimiento y la innovación, aplicados a los tres

sectores en los que opera. Su tecnología propia, capacidad industrial y diversificación del portafolio en

distintos sectores le otorgan una posición única a nivel global.

Para impulsar su crecimiento futuro, Airtificial se centrará en siete pilares fundamentales:

▶ Su cartera actual de productos y servicios.

▶ Las credenciales y certificaciones de sus fábricas y proveedores en los sectores aeronáutico,

robótico e ingenieril, que son clave para obtener nuevos proyectos.

▶ La calidad de sus clientes actuales y su significativa presencia internacional.

▶ El compromiso demostrado por sus accionistas y empleados.

▶ Su participación en sectores estratégicos con alto potencial para la economía española.

▶ Sus instalaciones productivas de última generación, ubicadas en Soria, Cádiz, Sevilla y

Manresa.

▶ El Plan de Viabilidad implementado por el nuevo equipo directivo para superar el impacto de

la COVID-19 y otras crisis recientes.

1.1.2 Estructura y organización

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Memoria Anual Airtificial 2024 | Estado de Información No Financiera

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Airtificial es un grupo tecnológico industrial especializado en soluciones innovadoras para sectores

como Aerospace & Defense, automoción, movilidad e ingeniería civil. Ofrece productos y servicios de

alto valor añadido, dirigidos a los principales Fabricantes de Equipos Originales (OEMs, siglas en inglés

de “Original Equipment Manufacturer”) y TIER1 (es decir, proveedores de primer nivel que suministran

componentes directamente a los OEMs) de cada aplicación. Destaca por su capacidad en ingeniería

avanzada y fabricación de productos complejos. Su enfoque combina tecnología de vanguardia e

innovación para mejorar la eficiencia y competitividad de sus clientes de forma altamente

personalizada.

Airtificial se estructura en tres unidades de negocio diferenciadas:

Airtificial Aerospace & Defense (Aerospace & Defense)

La unidad de negocio de Aerospace & Defense ofrece soluciones completas, tecnológicas y flexibles

principalmente para los sectores aeronáutico, de defensa y para la industria de la movilidad.

Con amplia experiencia en el diseño, desarrollo, industrialización y producción en serie de dispositivos

y elementos de alto valor añadido, incluyendo piezas y estructuras de material compuesto, dispositivos

electrónicos de alta criticidad, dispositivos de control de vuelo (sticks), sistemas eléctricos, medios de

prueba y soluciones electro-mecánicas y robóticas.

En relación con la cadena de valor en la fabricación de los dispositivos del sector aeronáutico la unidad

se encarga de diseñar piezas y estructuras en materiales compuestos y fabricar las mismas,

adquiriendo a proveedores tanto la materia prima, principalmente fibra de carbono, como los moldes

de las piezas y estructuras, que son diseñados por nosotros y que posteriormente se incorporan al

proceso productivo en nuestras instalaciones. Estas piezas y estructuras (tapas de tanques de

combustible, paneles para el vientre de la aeronave, omegas y vigas para los fan cowls -piezas del inicio

del motor de los aviones que proporcionan rigidez al revestimiento del motor-, rigidizadores,

cuadernas, así como otras piezas estructurales, paneles y carenas destinadas a las diferentes secciones

del avión) son entregadas a nuestros clientes, principalmente fabricantes de Equipos Originales

(OEMs).

Adicionalmente a lo anterior, dentro del servicio que ofrecemos a nuestros principales clientes,

también se presta servicios de soporte, ingeniería de fabricación, desarrollo software y concepción de

piezas y utillaje mecánico, a través de prestación de servicios de ingeniería realizada por nuestro

personal.

INYPSA CW Infraestructuras (Infraestructuras)

La unidad de negocio de Infraestructuras presta servicios de ingeniería y consultoría

fundamentalmente para cliente público en el ámbito de la obra civil. Sus principales actividades son la

Ingeniería del Agua y Medio Ambiente e Infraestructuras del Transporte, en todas las fases del ciclo de

vida de proyecto: desde la planificación y gestión del recurso, hasta el diseño y la supervisión de las

obras.

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Memoria Anual Airtificial 2024 | Estado de Información No Financiera

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En relación con la cadena de valor, el Grupo interviene principalmente en las fases previas, es decir, en

la planificación, diseño y la prestación de servicios de ingeniería de consultoría. Los medios utilizados

son mayoritariamente medios humanos propios, incluidos en el epígrafe “Gastos de Personal” de la

cuenta de pérdidas y ganancias, y subcontratados ad hoc para cada proyecto cubriendo las

especialidades de cada uno de los proyectos como son servicios de topografía o geología, y

especialistas en el análisis inicial de los datos tomados, que sirven como base para el desarrollo de los

proyectos de ingeniería, incluidos en el epígrafe “Materias primas y materiales para el consumo

utilizados”.

Una vez finalizada la planificación y diseño de cada proyecto de ingeniería, el cliente, para realizar la

obra, contrata a una constructora que realiza la construcción de la obra civil En ocasiones el cliente

puede encargar la supervisión de la construcción a la unidad de negocio.

Airtificial Intelligent Robots (Intelligent Robots)

La Unidad de negocio de Intelligent Robots se dedica al diseño, automatización y optimización de

procesos industriales, prepara y ensambla líneas de producción diseñadas por su equipo humano. La

actividad del negocio se focaliza en la industria del automóvil (100% del total de las ventas en el ejercicio

2023).

En la cadena de valor de la fabricación del automóvil, el negocio de Intelligent Robots se encarga de

diseñar e integrar los equipos que componen nuestras líneas de ensamble automático, fabricados por

nuestros proveedores (todo el espectro de equipos de robotización y automatización del mercado),

que, una vez probadas por nosotros en las instalaciones de nuestros clientes finales, (principales TIER 1

del sector: Nexteer, ZF, Borgwarner, Mahle y Autoliv), estos se encargan de usar estos lineales para la

fabricación de un alto volumen de piezas (dirección asistida, frenos, sistemas de control, sistemas de

ventilación y sistemas de seguridad) de los vehículos de las principales marcas europeas.

1.1.3 Estrategia

El Grupo Airtificial se posiciona como el socio ideal para nuestros clientes en proyectos de ingeniería

de alto valor, ofreciendo soluciones tecnológicas innovadoras que mejoran la rentabilidad y facilitan la

transformación digital y la automatización de procesos industriales a la vez que refuerzan su

desempeño en sostenibilidad.

Nuestra misión es proporcionar soluciones globales e innovadoras de diseño y fabricación para las

industrias de automoción, aeronáutica, infraestructuras y otros sectores industriales. Nos destacamos

por nuestra capacidad para gestionar y resolver desafíos dentro de los plazos establecidos,

contribuyendo al desarrollo sostenible de la industria mediante la integración de tecnologías

avanzadas como la robótica y la inteligencia artificial, en combinación con la interacción humana para

alcanzar resultados óptimos.

La propuesta de valor del Grupo Airtificial se basa en un enfoque competitivo sustentado en nuestros

aspectos diferenciadores: una estrategia global con presencia internacional, innovación continua,

ingeniería colaborativa, gestión de proyectos, solidez técnica, liderazgo y una cultura de excelencia y

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2024

Memoria Anual Airtificial 2024 | Estado de Información No Financiera

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ejecución. Estos elementos nos capacitan para abordar proyectos de ingeniería de alto valor añadido

y ofrecer soluciones robustas mediante el uso de tecnologías innovadoras al servicio de la humanidad.

Considerando el crecimiento actual en todos los mercados y nuestra diversidad, durante el año 2024

hemos trabajado para apalancar nuestra Estrategia de Crecimiento Global y Tecnológico en cuatro

pilares transversales:

▶ Diversificación Innovadora: En un mundo en constante evolución, estamos diversificando

nuestros productos, tecnologías y sectores de actividad, enfocándonos en aquellos que

requieren la aplicación de tecnología avanzada e inteligencia. Identificamos las fortalezas y

capacidades de cada una de nuestras líneas de negocio para explorar nuevas oportunidades

y ofrecer productos y servicios de vanguardia que satisfagan las demandas cambiantes de

nuestros clientes actuales y potenciales.

▶ Crecimiento Global: Reconociendo el crecimiento exponencial de los mercados asiáticos,

especialmente en China, India y el Sudeste Asiático, nos centramos en fortalecer nuestra

presencia internacional. Estamos decididos a aprovechar estas oportunidades y consolidar

nuestra actividad en Asia, así como en América del Sur y Europa.

▶ Innovación Tecnológica: La tecnología es el motor de nuestro éxito. Durante 2024, hemos

mapeado nuestras competencias y fortalezas tecnológicas. Nuestro enfoque está en

promover la colaboración entre nuestras unidades de negocio, creando sinergias que nos

permitan seguir liderando en el ámbito tecnológico y marcar la diferencia en nuestros

sectores de actividad.

▶ Desarrollo Organizativo y Cultura Empresarial: Reconocemos que nuestros empleados son

nuestro activo más valioso. Estamos invirtiendo en el desarrollo de nuestros equipos,

fomentando una cultura de innovación y excelencia, y llevando a nuestros colaboradores al

siguiente nivel para superar los desafíos y metas que nos proponemos, fortaleciendo nuestros

procesos de gestión y promoviendo la sostenibilidad para las personas.

Además de estos cuatro pilares transversales, estamos trabajando en fortalecer nuestras tres

áreas de negocio, aprovechando las tecnologías en las que tenemos una sólida experiencia. En el

Grupo Airtificial, estamos preparados para enfrentar el futuro con una estrategia clara que refleja

nuestro compromiso con la innovación, el crecimiento global y el desarrollo sostenible.

1.1.4 Valores

El Grupo mantiene los siguientes principios en todas las actividades:

▶ Compromiso con los clientes: Establecemos relaciones duraderas y estables,

superando expectativas y aportando valor añadido como socios.

▶ Excelencia en la ejecución: Fomentamos el talento, la perseverancia y el liderazgo,

destacando en la superación de retos y adversidades.

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▶ Agilidad y flexibilidad: Nos anticipamos y adaptamos a las necesidades del mercado

global, superando las expectativas de nuestros clientes con nuestra presencia

internacional.

▶ Innovación: Apostamos por tecnologías de vanguardia, ofreciendo soluciones de alto

valor añadido a lo largo del ciclo de vida de nuestros productos.

▶ Tecnología con valores: Promovemos procesos colaborativos hombre-máquina para

una industria más eficiente y sostenible.

A finales de 2024, se lanzó una encuesta de clima laboral dirigida a toda la plantilla de AIRTIFICIAL.

El objetivo de esta encuesta era reflexionar sobre los valores de la compañía y solicitar a los

empleados que puntuaran los valores que consideraban más representativos de AIRTIFICIAL.

Durante este año, la Dirección ha organizado un workshop en el que se expondrán los resultados

obtenidos de la encuesta. En este evento, se reconsiderarán y discutirán los valores de la compañía,

con el objetivo de alinearlos mejor con las percepciones y expectativas de los empleados.

1.1.5 Estrategia de sostenibilidad

En 2024, AIRTIFICIAL lanzó su Plan Estratégico de ESG FY24-27, alineado con su visión "North Star". Este

plan guía la actuación global de la compañía en áreas clave como el compromiso social, ambiental y

ético, y busca integrar la sostenibilidad en todas sus actividades.

El enfoque del plan incluye la promoción de una transición energética sostenible, la diversificación de

negocios, la transformación de equipos y cultura, la creación de valor con los grupos de interés, la

integración medioambiental y la lucha contra el cambio climático, manteniendo siempre la excelencia

operativa.

Estas acciones reflejan el compromiso del Grupo Airtificial con la mejora continua de sus procesos de

Buen Gobierno y su dedicación a un liderazgo sólido y efectivo para guiar el crecimiento futuro.

ODS con los que se alinea AIRTIFICIAL

Los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible, incluidos en la Agenda 2030 sobre el Desarrollo Sostenible y

aprobados por la ONU, se han convertido en uno de los grandes desafíos de la sociedad moderna.

AIRTIFICIAL, consciente de la responsabilidad que el sector privado tiene para la consecución de estos,

ha diseñado su Plan ESG 2024 - 2027 atendiendo a aquellos objetivos en los que tiene una mayor

capacidad de actuación y que permiten a la compañía maximizar el impacto de su esfuerzo.

La tecnología es clave para alcanzar los ODS. Por eso, desarrollamos soluciones tecnológicas para hacer

frente a los desafíos de nuestra sociedad en materia social y ambiental.

Apostamos por desarrollar tecnología que pone a las personas en el centro, respeta sus derechos y es

respetuosa con el medio ambiente.

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Memoria Anual Airtificial 2024 | Estado de Información No Financiera

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Visión sostenible

Social

Gobernanza

Estrategia de Sostenibilidad y Gobernanza (ESG) 2024-2027

Visión General: El plan está organizado en cuatro programas principales que agrupan diversas líneas

de acción, proyectos e iniciativas, estableciendo metas e indicadores para su seguimiento y control.

Estos programas son:

1. Medio Ambiente y Cambio Climático:

> Huella de Carbono: Reducción del 20% en la huella de carbono respecto al año 2022.

> Eficiencia Energética: Mejora del 12% en la eficiencia energética y un incremento del 18% en el

uso de energía renovable respecto al año 2022.

> Economía Circular: Reducción del 10% en la generación de residuos y valorización de los

mismos respecto al año 2022.

> Infraestructura Verde: Instalación de puntos de recarga para vehículos eléctricos en los

centros de España.

> Formación: 100% de los empleados formados en cambio climático y transición energética.

Compromiso con el medio ambiente basado en la

reducción de emisiones, uso sostenible de recursos y

fomento de la economía circular. La empresa busca

minimizar su impacto ambiental a través de acciones

como la eficiencia energética, la gestión responsable

de residuos y la promoción de prácticas sostenibles

en sus proyectos y entre sus colaboradores.

Compromiso con sus trabajadores y la sociedad que

se enfoca en tres aspectos principales: desarrollo

profesional y personal de los empleados, fomento de

la igualdad de oportunidades y contribución al

desarrollo sostenible de la sociedad.

Se centra en considerar la ética empresarial, la

transparencia y la gestión eficaz, como valores

intangibles pero esenciales dentro del grupo. En este

sentido se ha construido una estructura de gobierno

capaz de implementar y transmitir estos valores a lo

largo de todas las sociedades y filiales que componen

el Grupo.

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Memoria Anual Airtificial 2024 | Estado de Información No Financiera

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> Evaluación del Ciclo de Vida: Evaluación del ciclo de vida de productos y servicios clave.

2. Compromiso Social:

> Derechos Humanos: Formalización de salvaguardas en la cadena de valor.

> Seguridad y Salud: Formación en prevención de riesgos laborales (PRL) para todos los

empleados en todos los países donde operamos, superando los requisitos legales, y

cumplimiento de planificaciones de PRL en España.

> Diversidad e Inclusión: Aumento de la participación de mujeres en Comités de Dirección

(40%).

> Motivación y Atracción: Transformación cultural de la compañía, mejorando los resultados de

la encuesta de clima laboral.

> Comunidad: Desarrollo de alianzas con centros de negocios, escuelas, universidades y centros

de investigación.

3. Gobernanza Sólida:

> Prácticas de Buen Gobierno: Promoción de prácticas de buen gobierno y prevención de

riesgos penales a través de formación reforzada a personal clave.

> Modelo de Compliance: Definición y testeo del Modelo de Compliance, incluyendo la

parametrización de herramientas para su evaluación.

> Mapa de Riesgos Corporativos: Inclusión de riesgos ESG en el mapa de riesgos corporativos.

> Formación y Concienciación: Píldoras formativas y sensibilización en compliance para todos

los miembros del grupo.

4. Innovación y Tecnología:

Actividades de Innovación: Acciones y actividades desde “X INNOVATION”.

1.1.6 Mercados en los que opera

El Grupo tiene una fuerte presencia y vocación internacional, estando presente en tres continentes con

sede central en España.

▶ En primer lugar, la unidad de negocios de Intelligent Robots cuenta con presencia en Estados

Unidos, India, México, China, Polonia y España.

▶ Por su parte, la unidad de Aerospace&Defense tiene sedes exclusivamente en España, pero

desarrolla productos y provee de servicios técnicos a clientes internacionales, exportando sus

productos y servicios a países en Europa, Asia y América.

▶ Por último, la unidad de negocios de Infraestructuras está presente en España y varios países

de América Latina, concretamente, Bolivia, Colombia, El Salvador, Honduras, Perú y República

Dominicana.

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Memoria Anual Airtificial 2024 / Estado de Información No Financiera

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CENTRO AMÉRICA Y

AMÉRICA DEL SUR

Bolivia

Colombia

El Salvador

Honduras

México

Perú

República Dominicana

AMÉRICA DEL NORTE

Estados Unidos

ASIA Y OCEANIA

China

India

EUROPA

España

Polonia

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Memoria Anual Airtificial 2024 | Estado de Información No Financiera

13  97

1.2 Situación macroeconómica y tendencias del sector

1.2.1 Situación macroeconómica

La situación macroeconómica de 2024 ha continuado afectando significativamente a las empresas de

ingeniería, especialmente a aquellas en sectores cíclicos como el aeroespacial y la defensa. A

continuación, se detalla el impacto en cada una de las unidades de negocio del Grupo Airtificial:

Unidad de negocio Aerospace & Defense (Aeroespacial y defensa):

> Sigue existiendo incertidumbre geopolítica. Los presupuestos en defensa y la fabricación de

aviones no tripulados han aumentado.

> La inflación y la subida de los tipos de interés han afectado a los márgenes de los productos. Los

costos incrementados no siempre se han podido trasladar a los clientes debido a contratos a

largo plazo.

Unidad de negocio Infraestructuras (Gestión de Aguas):

> La sequía y la Dana en España y otros países de la región ha incrementado la demanda de

servicios de ingeniería para proyectos de infraestructuras hidráulicas.

> La inversión pública en infraestructuras en América Latina ha impulsado la demanda de

servicios de ingeniería en esta región.

> Sin embargo, la incertidumbre política en Hispanoamérica presenta riesgos para los proyectos

en curso.

Unidad de negocio de Intelligent Robots (Automatización de Procesos de Planta):

La tendencia creciente hacia la automatización industrial ha aumentado la demanda de servicios de

ingeniería en este sector.

La expansión de empresas españolas a nuevos mercados, como Estados Unidos, Asia y Europa, también

ha contribuido a esta demanda, a la vez que a un aumento de la competencia.

Medidas para Mitigar el Impacto Macroeconómico:

> Diversificación de la cartera de clientes y proyectos para reducir la dependencia de un solo sector

o cliente.

> Innovación y desarrollo de nuevas soluciones tecnológicas para generar sinergias entre los

negocios y ofrecer productos y servicios más competitivos.

> Optimización de procesos y reducción de costes para mejorar la rentabilidad.

Impacto de la Guerra de Ucrania y la Inflación en los Objetivos Empresariales:

> Retrasos en la adjudicación de nuevos proyectos y en las cadencias de producción de la cartera

contratada, tanto en fabricaciones para Airbus como en proyectos de ingeniería.

> Exigencia de reducción de precios por parte de los clientes y retrasos en los plazos de entrega

debido a la subida de la energía y la escasez de componentes.

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2024

Memoria Anual Airtificial 2024 | Estado de Información No Financiera

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El crecimiento macroeconómico desigual en los mercados donde opera el Grupo Airtificial y las

incertidumbres externas han enfriado las expectativas de recuperación.

> Los tipos de interés no han terminado de estabilizarse lo que podría provocar un enfriamiento

de la economía, afectando negativamente la demanda de productos y servicios de ingeniería.

> La inestabilidad política global, exacerbada por la guerra en Ucrania, podría afectar la confianza

de los inversores y la demanda de bienes y servicios junto a la entrada de aranceles.

> Los desastres naturales, como sequías, inundaciones y huracanes, pueden dañar

infraestructuras y empresas, afectando la actividad económica y la demanda de productos y

servicios de ingeniería.

Estos riesgos podrían tener un impacto significativo en el Grupo Airtificial, por lo que es crucial seguir

monitorizando estos riesgos y tomar medidas para mitigarlos.

1.2.2 Situación del sector

Aeroespacial y defensa

El mercado aeroespacial y de defensa a nivel mundial está experimentando un crecimiento significativo,

con un pronóstico de CAGR del 4,2% entre 2022 y 2027. Este crecimiento se atribuye a varios factores,

como la creciente demanda de aviones comerciales, el aumento de los gastos militares y el desarrollo

de nuevas tecnologías.

En el caso específico de España, también se observa un crecimiento en el mercado aeroespacial y de

defensa. Se prevé un CAGR del 3,5% entre 2022 y 2027. Este crecimiento se debe a la demanda creciente

de aviones comerciales, el incremento en los gastos militares y la participación de España en proyectos

europeos de defensa.

El sector aeroespacial está experimentando una expansión significativa, impulsada por el crecimiento

del tráfico aéreo y la necesidad de aeronaves más sostenibles y eficientes. Airbus ha anunciado planes

para incrementar sus tasas de producción, incluyendo la familia A320, con una producción mensual de

75 aviones en 2027, y la familia A350, con una producción de 12 unidades al mes para 2028. Estas cifras

reflejan la creciente demanda de aeronaves modernas, eficientes y ligeras.

En el ámbito militar, la fabricación de aeronaves como el C295, el A400M y el A330 MRTT se mantiene

estable, representando una oportunidad para Airtificial en la fabricación de estructuras compuestas,

equipos electrónicos embarcados, bancos de ensayo y servicios de ingeniería especializados. Estos

programas permiten a la compañía consolidar su presencia en la industria aeroespacial tanto comercial

como militar.

El gasto en defensa en Europa ha crecido considerablemente en respuesta a los desafíos geopolíticos.

Países como Alemania, Francia y España han incrementado sus presupuestos significativamente,

comprometidos a alcanzar o superar el 2% del PIB en inversión militar. Programas como el Eurodrone y

el Future Combat Air System (FCAS) cuentan con presupuestos significativos y representan un potencial

crecimiento de la demanda de nuevos productos y proyectos de desarrollo.

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El Grupo Airtificial desempeña un papel relevante en el mercado aeroespacial y de defensa español. Su

cartera de clientes incluye a las principales empresas del sector, y su sólida reputación en innovación y

calidad le permite competir exitosamente con compañías extranjeras.

En resumen, tanto a nivel global como en el contexto español, el mercado aeroespacial y de defensa

presenta oportunidades significativas para el crecimiento y la colaboración entre empresas locales e

internacionales.

Proyectos de ingeniería en gestión de aguas y de calidad del aire

La tendencia mundial de inversión se enfoca de manera ingente en la movilización de recursos

dedicados a la mitigación de los efectos globales del cambio climático y la adaptación al mismo. En

Latinoamérica, la COP28 (Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático) cuantificó que

la región deberá invertir entre un 3,7 % y un 4,9% de su PIB en financiación climática en los próximos

años14. Según el Plan de Acción del Grupo BID (Banco Iberoamericano de Desarrollo) en materia de

cambio climático 2021-2025, América Latina y el Caribe necesitan entre 470.000 millones y 1,3 billones

de dólares anuales para abordar el cambio climático de aquí a 2030.

De la misma manera, la tendencia que se presenta en España acompaña las exigencias en los niveles

de necesidad de inversión, acelerada y con carácter de urgencia dados los desastrosos acontecimientos

derivados de la Dana. Actualmente no hay una cuantificación exacta de los recursos que se dedicarán a

servicios de ingeniería derivados de la reconstrucción. No obstante lo anterior, la inversión planificada,

pese a la continuada coyuntura de poca ejecución sobre lo planificado en la Administración española,

se puede cuantificar de la siguiente manera:

> Plan Nacional de Saneamiento y Depuración 1995: 12 millones de euros;

> Plan Nacional de Calidad de las Aguas: 18 millones de euros.

> Pese a todo, la baja ejecución de los planes anteriormente mencionados arroja gran

incertidumbre sobre la tendencia real de ejecución en el futuro. La DANA podría jugar un papel

en estas tendencias. Teniendo esto en cuenta, las Inversión necesaria a futuro son las siguientes:

> Planes Hidrológicos 2022-2027: 10 millones de euros (la restante de los Planes anteriores, para

cumplir Directiva 91/271);

> Revisión Directiva 91/271: 7 millones de euros;

> Inversión estimada necesaria en Saneamiento y Depuración, horizonte 2035: 17 millones de

euros.

El mercado de la ingeniería de gestión de aguas mundial está en crecimiento, con un CAGR del 6,2%

previsto entre 2022 y 2027. Este crecimiento se debe a una serie de factores, entre los que se incluyen el

aumento de la población mundial, el cambio climático y la creciente concienciación sobre la

sostenibilidad.

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El mercado de la ingeniería de gestión de aguas español está también en crecimiento, con un CAGR del

5,5% previsto entre 2022 y 2027. Este crecimiento se debe a los mismos factores que impulsan el

crecimiento del mercado mundial.

El Grupo tiene una presencia consolidada en el mercado español de la ingeniería de gestión de aguas.

La empresa cuenta con una amplia experiencia en el diseño y construcción de sistemas de gestión de

aguas, lo que le permite ofrecer a sus clientes soluciones de alta calidad y eficiencia.

Airtificial tiene una creciente presencia en América Latina, principalmente en Perú. Este mercado tiene

un gran potencial de crecimiento para la ingeniería de gestión de aguas, pero también presenta retos

importantes, como la falta de infraestructura y la corrupción.

Intelligent Robots

Se estima que el mercado global de automatización alcanzará los 414,48 billones de dólares en 2030,

con una tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR) estimada del 10.0% en los próximos 8 años. Dentro

de este mercado global, el sector correspondiente a la automatización fabril alcanzará los 140.5 billones

de dólares, con un CAGR estimado de 9.1% en los próximos 8 años.

En este sentido el mercado de la automatización de plantas a nivel mundial está experimentando un

crecimiento significativo, con un pronóstico de CAGR del 6,5% entre 2022 y 2027. Este crecimiento se

atribuye a varios factores, como la creciente demanda de eficiencia y productividad en las plantas

industriales, el desarrollo de nuevas tecnologías y la creciente globalización de la producción.

En el caso específico de Europa, también se observa un crecimiento en el mercado de la automatización

de plantas. Se prevé un CAGR del 5,5% entre 2022 y 2027, impulsado por los mismos factores que

contribuyen al crecimiento a nivel mundial.

Airtificial está consolidando su presencia en el mercado europeo de la automatización de plantas. El

Grupo ha establecido una red de socios en Europa, lo que le permite ofrecer a sus clientes soluciones

completas de automatización de planta. Su enfoque en la innovación y la calidad lo posiciona

favorablemente para competir en este sector en constante evolución.

1.2.3 Conclusiones

El Grupo Airtificial se encuentra en una posición sólida al operar en tres mercados en crecimiento. Su

diversa cartera de clientes y la amplia gama de productos y servicios que ofrece, junto con su sólida

reputación en innovación y calidad, son activos valiosos.

En cuanto a las oportunidades de crecimiento, Airtificial tiene perspectivas favorables en cada uno de

sus mercados:

Mercado Aeroespacial y de Defensa:

> Puede capitalizar la creciente demanda de aviones comerciales, lo que representa una

oportunidad significativa.

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> El aumento de los gastos militares también contribuye a su potencial de crecimiento en este

sector.

Mercado de Automatización de Plantas:

> Airtificial puede seguir explorando oportunidades en China e India, dos mercados en expansión

en el ámbito de la automatización industrial.

> La demanda de eficiencia y productividad en las plantas industriales es un motor clave para el

crecimiento en este segmento.

Mercado de Ingeniería de Gestión de Aguas:

> América Latina ofrece un terreno fértil para el crecimiento en este sector. Airtificial puede

continuar expandiéndose en la región y participar en proyectos de gestión de aguas.

En resumen, Airtificial está bien posicionado para aprovechar las oportunidades en estos mercados y

seguir construyendo su éxito en la industria.

1.3 Gestión de riesgos

El enfoque proactivo del Grupo Airtificial para minimizar los riesgos y proteger el valor de los grupos de interés

es fundamental. La estrategia plurianual se basa en un análisis detallado de los riesgos, que se revisa y reevalúa

anualmente. Cada unidad de negocio también realiza su propio análisis de riesgos y oportunidades para

abordarlos de manera efectiva.

A continuación, se presentan algunos de los principales riesgos en 2024:

1.3.1 Riesgos financieros

Riesgos derivados de la situación geopolítica

Existen numerosos factores que afectan y que pueden seguir afectando a la economía y a los mercados

financieros en los próximos meses, que han dado lugar a un contexto de incertidumbre

macroeconómica con importantes repercusiones económicas y financieras. El incremento del coste de

la vida, el endurecimiento de las condiciones financieras en la mayoría de las regiones, los efectos de la

pandemia Covid-19, la guerra entre Rusia y Ucrania y los conflictos en Oriente Próximo, entre otros, ha

provocado una situación de desabastecimiento de materias primas, elevación de precios y está lastrando

la actividad económica.

El margen o rentabilidad de los proyectos del Grupo depende de su buena ejecución, así como de su

correcta planificación la confección de presupuestos ajustados de ejecución. La rentabilidad de los

proyectos está muy condicionada por la capacidad de absorber las variaciones de precios de los

materiales, en una situación de alta demanda mundial y baja oferta derivada de los conflictos bélicos en

Ucrania y Oriente Próximo. Ha podido constatarse que esta situación está ya dando lugar a elevación del

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coste previsto en la ejecución y a dificultades de suministro que acarrean retrasos en la ejecución de los

mismos.

Grupo Airtificial es un grupo internacional con presencia en España (48% de la cifra de negocio de 2023),

resto de Europa (13% de la cifra de negocio), América (30% de la cifra de negocio) y Asia (8% de la cifra de

negocio). Una mayor escalada de las tensiones o de la violencia podría provocar un empeoramiento

significativo de la situación económica o financiera de los países envueltos directa o indirectamente en

los citados conflictos. A pesar de que, a la fecha de este Documento de Registro es difícil prever y

cuantificar el efecto que la evolución de estos conflictos tendrá, un agravamiento de las tensiones podría

dar lugar a un empeoramiento de la situación económica general en la que opera el Grupo y, por lo

tanto, tener un impacto negativo en su negocio, resultados y/o situación patrimonial.

De acuerdo con el Banco Central Europeo (“BCE”) (informe “Proyecciones económicas elaboradas por

los expertos del BCE para la zona euro, septiembre 2024”), la economía de la zona del euro se recuperó

en el primer semestre de 2024 gracias al impulso procedente de la demanda exterior neta, aunque los

últimos datos apuntan a un debilitamiento de las perspectivas de crecimiento. La información más

reciente sugiere que el crecimiento continuará a corto plazo, aunque a un ritmo más lento que el

esperado en las proyecciones de los expertos del Eurosistema de junio de 2024, se espera que el

crecimiento anual del PIB real se sitúe, en promedio, en el 0,8 % en 2024 y que aumente hasta el 1,3 % en

2025 y el 1,5 % en 2026. Por lo que respecta a España, de conformidad con las proyecciones del Banco de

España en su informe “Proyecciones macroeconómicas de la economía española” (septiembre 2024), se

estima que el crecimiento del PIB español, que en 2023 alcanzó el 2,5%, se ralentizará en los próximos

años hasta situarse en el 2,8%, el 2,2% y el 1,9% en 2024, 2025 y 2026, respectivamente.

En cuanto a la inflación en la zona euro, de acuerdo con el BCE (informe “Proyecciones económicas

elaboradas por los expertos del BCE para la zona euro, septiembre 2024”), se prevé que se mantendrá

prácticamente estable a corto plazo, antes de continuar moderándose hasta niveles próximos al objetivo

a lo largo de 2025. En conjunto, se espera que la inflación media anual medida por el IAPC general

descienda desde el 5,4 % en 2023, hasta el 2,5 % en 2024, el 2,2 % en 2025 y el 1,9 % en 2026. Por lo que

respecta a España, de conformidad con las proyecciones del Banco de España en su informe

“Proyecciones macroeconómicas de la economía española” (septiembre 2024), se espera que la inflación

general disminuya a lo largo del próximo trienio desde el 3,4% en 2023 para situarse en el 2,9% en 2024,

el 2,1% en 2025 y el 1,8% en 2026.

A pesar de las mejores perspectivas macroeconómicas, cualquier incremento de los precios de las

materias primas y de la energía tiene un impacto directo en los costes de ejecución y en la rentabilidad

de los sectores en los que opera el Grupo, puesto que esta presión inflacionista podría no ser repercutida

en su totalidad a los clientes. Las circunstancias expuestas podrían resultar en un empeoramiento de la

situación económica general en la que opera el Grupo y, en última instancia, podría tener un efecto

material adverso en su condición financiera y en los flujos de caja que es capaz de generar. Así mismo,

el nivel de inflación puede influir en la política monetaria de los bancos centrales, lo cual puede afectar

al coste financiero de la entidad ya que el 56% del conjunto de la deuda con entidades de crédito y

administraciones públicas del Grupo Airtificial a 31 de diciembre de 2023 se encontraba referenciada a

tipos de interés variable (57% a junio de 2024) (Ver riesgo 1.4).

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2024

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Además, el Grupo ha realizado negocios en jurisdicciones que pueden estar sujetas a regímenes de

sanciones comerciales o económicas, y existe la posibilidad de que dichas sanciones se amplíen. El

incumplimiento de los regímenes de sanciones u otras leyes o regulaciones similares podría resultar en

daños y potencialmente en otras sanciones financieras para el Grupo. Esto podría incluir la suspensión

de licencias o la interrupción de las operaciones en los negocios del Grupo, así como daños a la imagen

y reputación de sus marcas.

No hay garantía de que el Grupo pueda adaptar rápida y completamente su modelo de negocio a los

cambios resultantes de lo anterior. Si estos riesgos se materializan, por ejemplo, porque el Grupo ya no

puede exportar sus productos a ciertos países o solo puede hacerlo sujeto a altos aranceles de

exportación, esto podría afectar negativamente a su negocio, resultado operativo y situación financiera

Riesgo político

El riesgo por cambios inesperados en los países donde el Grupo Airtificial opera podría ocasionar

retrasos, la paralización, la suspensión e incluso el impago de los trabajos realizados en relación con los

proyectos en ejecución.

La actividad de Grupo Airtificial requiere en ocasiones la obtención de permisos y autorizaciones

administrativas dependientes de la administración local, nacional o extranjera. La demora en la

obtención de las autorizaciones administrativas, así como cambios adversos en el entorno político y

económico puede conllevar demoras en el inicio y ejecución en los proyectos que podría provocar un

impacto negativo en la situación financiera del Grupo y en el resultado de los proyectos.

En este sentido, en algunos de los territorios donde opera el Grupo Airtificial está prevista la celebración

de elecciones presidenciales y legislativas en los próximos ejercicios (tales como las elecciones generales

de EEUU del pasado 5 de noviembre de 2024 cuyo resultado tiene un impacto todavía desconocido en

el medio plazo en la economía global, elecciones generales de Bolivia en 2025 o de Colombia y Perú en

2026), lo que incrementa el riesgo político o regulatorio por cambios inesperados en los países donde las

sociedades del Grupo operan y podría ocasionar cambios adversos en el desarrollo de los proyectos,

retrasos e incluso incobrables en estos mercados específicos

Riesgo de cartera

El riesgo de cartera proviene principalmente de dos vías:

1. Por un lado, un porcentaje significativo de la cifra de ingresos de la unidad de negocios de

Aerospace&Defense se concentra en una serie de clientes clave con los que se ha establecido una

relación contractual y comercial estable. Estos clientes son empresas de primer nivel, con una situación

financiera sólida y con un elevado nivel de satisfacción en relación con los bienes fabricados y los servicios

prestados por el Grupo. Aunque los contratos aeronáuticos se formalizan por la vida completa del avión,

la potencial aparición de dificultades financieras o de negocio en estos clientes podrían implicar una

reducción de las cadencias de fabricación o una reducción de su contratación con el Grupo que podrían

tener un impacto negativo en las ventas y resultados de éste.

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2024

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Uno de los objetivos de carácter estratégico de la Sociedad es reducir paulatinamente la dependencia

de clientes clave, diversificando el crecimiento y abriendo nuevos canales y mercados.

2. Por otro lado, la unidad de Infraestructuras basa un importante porcentaje de su contratación en las

licitaciones públicas, lo que representa un riesgo como consecuencia de los imponderables que pueden

surgir a la hora de adjudicar un contrato a una u otra empresa, teniendo en cuenta que los criterios por

los que se deciden las contrataciones son diferentes en función del mercado donde se esté licitando.

3. Adicionalmente, en el caso de Intelligent Robots, los clientes planifican sus inversiones y realizan sus

pedidos en un horizonte de muy corto plazo por lo que la visibilidad de la cartera es limitada. En la

industria de la automoción los ciclos de pedidos son cada 6 meses y los proyectos se ejecutan en 12

meses. Un retraso en el ritmo de adjudicación de nuestros clientes como ocurrió durante la pandemia

ocasionaría una reducción del volumen productivo y una concentración posterior que supondría un

incremento de las necesidades de financiación.

Riesgo de los tipos de interés y la inflación

Las variaciones de los tipos de interés modifican el valor razonable de aquellos activos y pasivos

financieros que devengan un tipo de interés fijo, así como los flujos de efectivo de los activos y pasivos

financieros referenciados a un tipo de interés variable, por lo que afectan tanto al patrimonio como al

resultado, respectivamente.

La inflación y tipos de intereses han tenido una mayor influencia en las UGEs Aerospace & Defense e

Intelligent Robots debido a la necesidad de financiación para completar los proyectos que en algunos

casos son cercanos a 1 año de duración y al incremento de los precios de componentes o materias primas

que penalizan los márgenes y que obligan a realizar una gestión más eficiente en el proceso de

producción para poder mantener los márgenes previstos.

En la unidad de Intelligent Robots la presencia del Grupo en varios continentes ha permitido reducir el

impacto de la subida de precio de materiales, abasteciéndose de los lugares donde esos materiales

pueden obtenerse a menor precio.

En la unidad de Aerospace & Defense, debido a la inflación en los años 2023 y 2024 se produjeron subidas

de precios de materiales. En 2023 en términos generales la subida de precios fue de un 7,3 % de media:

la subida de precios en materias primas afectó en un 4,2%, mientras en los materiales eléctricos fue de

un 7,6% y en los materiales metálicos de un 8,2%, lo cual se suma al impacto de los precios de la energía.

En 2024 la subida de precios se ha estabilizado, pero todavía se ha situado en un 5,6% de incremento

medio: en este caso las materias primas aumentaron un 2,8%, el material eléctrico un 4,3% y los

materiales metálicos un 7,2%. En este caso el precio de la energía se estabilizó volviendo a precios de

años anteriores.

La unidad de Infraestructuras apenas se ha visto afectada por el efecto de la inflación y de la subida de

tipos de interés en su modelo de negocios, debido a la escasa necesidad de financiación y poco peso

específico que tiene la compra de materias primas en la misma. El modelo de negocio se basa en la

prestación de servicios de personal cualificado (propio o subcontratado). En consecuencia, la subida de

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2024

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sueldos y salarios es el principal coste del modelo de negocio, y este coste no se incrementa al mismo

ritmo, ni en los mismos tiempos que los cambios macroeconómicos en los países donde operamos.

Normal y especialmente en Latam, los costes salariales se encuentran muy estandarizados en el

mercado de trabajo según la categoría profesional y experiencia profesional de los consultores;

igualmente ocurre en el mercado doméstico, aunque en este punto si existe una carencia de

profesionales, y más concretamente ingenieros civiles, que dificulta encontrar personal para incorporar

a proyectos, incluso sin requerimientos de experiencia laboral previa. En este aspecto, los costes salariales

de subcontrataciones incluyen cláusulas de actualización de acuerdo con la evolución de la inflación

(IPC), mientras que, en comparación, los costes relacionados al personal propio sufren una subida

ralentizada.

En cuanto a la subida de los tipos de interés con respecto al año 2024, hemos tenido en el conjunto de

las tres unidades, un incremento medio del 0,7 puntos en el coste de la financiación de los productos

contratados.

Riesgos de sostenibilidad

Airtificial, como muchas empresas, enfrenta varios riesgos de sostenibilidad que pueden afectar su

desempeño y reputación. Algunos de los principales riesgos incluyen:

▶ Riesgos asociados a las emisiones de gases de efecto invernadero: Un aumento en la huella de

carbono o fallos en los esfuerzos de descarbonización pueden impactar negativamente en la

sostenibilidad de la empresa, afectar negativamente a la reputación o encarecer los costes debido

a potenciales nuevos mecanismos regulatorios para penalizar las emisiones de carbono.

▶ Riesgos asociados a los recursos naturales: La sobreexplotación de recursos como minerales,

bosques y agua, puede llevar a problemas de sostenibilidad a largo plazo. Por otra parte, fallar en

la adaptación de los productos ofrecidos por Airtificial a las crecientes demandas de reciclabilidad

y circularidad podría dañar las oportunidades de generar nuevos ingresos.

1.4 Riesgos asociados a condiciones y derechos laborales, incluida la Salud y

Seguridad:

Una mala atención a la salvaguarda de todos los derechos humanos y laborales, las condiciones de trabajo

apropiadas, y unos niveles de diversidad e igualdad de trato y oportunidades óptimos (tanto en las propias

operaciones de Airtificial como en su cadena de valor, especialmente aguas arriba) podría derivar no solo en

problemas reputacionales y empeoramiento de la marca empleado, sino en un aumento de costes laborales o

la pérdida de personal clave en un sector de alta competencia por el talento.

1.5 Hitos 2024

1.5.1 Aerospace&Defense: hitos financieros y no financieros

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Hitos financieros

Hitos de sostenibilidad

▶ Cierre exitoso del ejercicio fiscal 2024:

Consolidamos una posición financiera robusta

que nos coloca en una posición óptima para

desplegar el business plan, garantizando una

gestión eficaz de los recursos y la sostenibilidad

financiera a largo plazo.

▶ Éxito en ventas: Por tercer año consecutivo se han

conseguido ventas superiores a los 40M€

teniendo una importancia muy relevante el

desarrollo de equipos electrónicos y la prestación

de servicios de ingeniería.

▶ Fusión: se ha materializado la fusión entre

Airtificial Aerospace & Defense, S..A. como

sociedad absorbente y Airtificial Aerospace

Operations, S.A. como sociedad absorbida. La

Fusión se enmarca en un proceso de

reestructuración que permitirá simplificar la

estructura societaria del grupo.

▶ Renovación y extensión de contratos con Airbus

Comercial: Se ha renovado y extendido contratos

directamente con Airbus Comercial,

consolidando la posición como proveedores de

confianza en la industria y asegurando la

continuidad y calidad en los servicios.

▶ Excelencia en Certificación de Sistemas

Normalizados de Medioambiente ISO 14001:2015: La

obtención de la certificación ISO 14001:2015 sin

ninguna no conformidad, validando el compromiso

de la Airtificial con los más altos estándares de

medioambiente. Se define el alcance de la

certificación en diseño y desarrollo, producción de

materiales compuestos, metálicos y no metálicos,

estructuras y elementos en la planta productiva

situada en Jerez.

▶ Instalación de paneles fotovoltaicos: Se han instalado

paneles fotovoltaicos en la planta productiva de fibra

de carbono, situada en Jerez para reducir las

emisiones de gases invernadero y el consumo

energético, lo que contribuye significativamente al

compromiso con la responsabilidad

medioambiental.

1.5.2 Infraestructuras: hitos financieros y no financieros

Hitos financieros

Hitos de sostenibilidad

▶ Cierre sobresaliente del ejercicio 2024.

Rentabilidad: Consolidamos la rentabilidad

alcanzada en el ejercicio anterior y la mejoramos

durante el ejercicio 2024 a niveles de Ebitda

superiores a la media del sector 12%

▶ Excelencia en Certificación de Sistemas

Normalizados de Medio Ambiente: La renovación de

las certificaciones valida el compromiso de

Infraestructuras con los más altos estándares.

▶ Contribución a la recuperación ambiental de los

ecosistemas y áreas degradadas en Honduras,

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2024

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▶ Generación de cartera: La contratación

conseguida permite generar nueva cartera para

afrontar los años siguientes.

▶ Contratación: Si bien no se ha conseguido el

objetivo de contratación trazado al inicio del año

debido a retrasos en los procesos de licitación y

demoras en la publicación de adjudicaciones, la

cobertura de cartera generada para el año 2024

permite afrontar los objetivos de crecimiento

planteados con optimismo.

▶ Cumplimiento de objetivos estratégicos de

desarrollo: Fruto de una estrategia prestablecida,

se han incrementado el monto medio de oferta y

el monto medio de contrato.

▶ Consolidación posicionamiento en el mercado: El

mercado reconoce nuestro liderazgo en la

prestación de servicios de ingeniería del agua

especialmente en Perú y Colombia, donde

mantenemos nuestra participación en el

mercado e incrementamos nuestra reputación de

marca.

mediante el Programa de Recuperación Sostenible

del Lago Yojoa, para el Banco Centroamericano de

Integración Económica. Aparte del beneficio

ambiental de este importante humedal incluido en la

lista RAMSAR, se generará un impacto positivo

directo en los 278.000 habitantes de las comarcas

próximas y en la economía local.

▶ Finalización e inauguración de las obras de agua

potable y saneamiento que beneficiarán a 30.000

habitantes de la ciudad de la Paz (Honduras). Este

proyecto ha sido posible gracias al Programa de

conversión de deuda de Honduras frente a España,

administrado nuevamente por el Banco

Centroamericano de Integración Económica,

depositando en nosotros, una vez más, su confianza

para contribuir al desarrollo de Centroamérica.

▶ En otro ámbito, se están prestando Servicios de

apoyo a los poderes públicos de Honduras en el

diseño e implementación del Sistema de

Información Ambiental y Climática (SINIAC), en

respuesta a los mandatos legales relacionados con la

gestión ambiental, gestión sostenible de recursos

naturales y la acción climática.

▶ En Perú, consolidación de liderazgo con la

adjudicación de un proyecto de infraestructura

hidráulica de más de 17 millones de euros.

El proyecto incluye el diseño de las estructuras de

retención del caudal del río Rímac para minimizar el

riesgo de inundaciones o erosiones provocadas por el

fenómeno climático de El Niño, beneficiando a más

de 178.000 personas y más de 33.000 viviendas. Dicho

contrato representa la mayor licitación de la historia

de la compañía en proyectos de diseño de

infraestructuras.

▶ Asistencia técnica para la gestión de la información

generada por las Redes españolas de Calidad del aire

ambiente. Un contrato de 4 años para el Ministerio

para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico en

el que se hace seguimiento y validación de todos los

datos medidos por las redes, con apoyo de modelos

de simulación y herramientas de evaluación para

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2024

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garantizar el cumplimiento de la normativa vigente

para la protección de la salud y los ecosistemas.

▶ Participación en las XIII Jornadas Españolas de Presas

en la mesa redonda titulada “Control de la Seguridad

de Presas de Concesionarios”, que reunieron a

quinientos profesionales del sector. Además de la

importante trayectoria histórica en el campo de las

presas, estamos ejecutando distintos contratos de

seguridad de presas para los organismos de cuenca

españoles.

1.5.3 Intelligent Robots: hitos financieros y no financieros

Hitos financieros

Hitos de sostenibilidad

▶ Éxito en Facturación 2024 Se ha conseguido

superar los 50 M EUR en ventas, por segundo año

consecutivo con un 36% en el desarrollo de

equipos destinados a la producción de vehículos

eléctricos.

▶ Ampliación capacidad productiva: Se ha

triplicado en India y se ha aumentado en Sant

Fruitós de Bages las instalaciones para acometer

los proyectos en curso.

▶ Contratación: Se ha superado el objetivo de

contratación trazado al inicio del año superando

los 58 millones adjudicados, lo que permite

afrontar los objetivos de crecimiento planteados

con optimismo.

▶ EV Projects – 55,8% de Proyectos desarrollados para

vehículo eléctrico. 16,3% más que en 2023.

▶ Excelencia en Certificación de Sistemas

Normalizados de Medioambiente ISO 14001:2015: Se

ha renovado con éxito la certificación ISO 14001:2015

sin ninguna no conformidad, validando el

compromiso de la Airtificial Intelligent Robots SAU

con los más altos estándares de medioambiente.

▶ IoT Energy Efficiency Monotoring Project Proyecto de

Innovación PGRL2301 para desarrollar un Internet

Industrial de las Cosas (IIoT) Para monitorear el

consumo de energía en maquinaria industrial con el

fin de conocer la huella de carbono de CO2 y

proporcionar a los usuarios finales una herramienta

para mejorar la eficiencia.

1.5.4 Hitos transversales del Grupo

Hitos financieros

Hitos de sostenibilidad

▶ Ampliación de capital: El grupo Airitificial ha

completado con éxito una ampliación de capital de

20 millones de euros para impulsar el crecimiento

del Grupo mediante cuatro palancas: la expansión

internacional en mercados como Estados Unidos o

China, continuar con el crecimiento de las unidades

de negocio de Airtificial Intelligent Robots y

▶ Integración y Transversalización: El Departamento

de Personas ha sido integrado y convertido en un

eje transversal que da soporte efectivo a las tres

unidades de negocio. Este enfoque ha permitido

optimizar su eficacia y profesionalizar al equipo,

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2024

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Airtificial Aerospace & Defense y el área de I+D para

aportar tecnología de vanguardia con un aporte de

valor diferencial en los distintos sectores en los que

operamos.

asegurando la prestación de un servicio de alta

calidad en todas las áreas de la organización.

▶ Portal de Empleo AIRTIFICIAL: El nuevo portal de

empleo, diseñado para publicar vacantes a nivel

mundial, se ha convertido en una herramienta clave

para impulsar la promoción interna y facilitar la

movilidad dentro de la organización. Además, ha

fortalecido de manera notable nuestra marca

empleadora y optimizado la experiencia de los

candidatos, asegurando procesos de selección más

eficientes y atractivos gracias a la integración de la

herramienta ATS TeamTailor.

▶ #AiTalent: Programa que ofrece prácticas a recién

titulados, estudiantes de últimos cursos y

participantes de programas duales, permitiéndoles

adquirir experiencia práctica y desarrollar

habilidades en un entorno profesional. A través de

#AiTalent, los participantes pueden trabajar en

proyectos reales, aprender de profesionales

experimentados y construir una sólida base para

sus futuras carreras.

▶ #Connect Airtificial: Programa de referidos que

incentiva a los empleados a recomendar

candidatos para las vacantes disponibles,

ofreciendo recompensas a aquellos cuyos referidos

sean exitosos.

▶ Encuesta de Clima Laboral: Se ha llevado a cabo

una encuesta de clima laboral en la que se ha

abordado la misión, visión y valores de Airtificial,

fomentando la reflexión y la mejora continua. Esta

encuesta será el punto de partida para los planes de

acción que se llevarán a cabo con el fin de mejorar

la experiencia del empleado y fidelizar nuestro

talento.

▶ Lanzamiento de la implantación de la plataforma

global para empleados: A finales de 2024 se inició la

implementación del ERP de gestión de personal,

diseñado para integrar los datos clave del área de

Personas. Esta plataforma unificará la información

de todo el personal de las distintas unidades y

países, consolidando datos relevantes sobre los

empleados. Gracias a esta herramienta, podremos

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2024

Memoria Anual Airtificial 2024 | Estado de Información No Financiera

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contar con información más precisa y fiable sobre

nuestra plantilla, mejorando la gestión y la toma de

decisiones en el ámbito de los Recursos Humanos.

▶ Cálculo de la Huella de Carbono de alcance 1, 2, y 3 y

en proceso de certificación de la huella de carbono

con el alcance 1 y 2 según el “GHG Protocol”,

demostrando el firme compromiso de la compañía

con la sostenibilidad ambiental.

▶ Despliegue de SAP Hana: Esto mejora la eficiencia

operativa y facilita la toma de decisiones basada en

datos.

▶ Creación de la dirección de Innovación. Durante

2024 la innovación se convierte en un eje

transversal, con la creación de los Comités de

Innovación en cada unidad de negocio, en

coordinación con corporativo.

1.6 Análisis de doble materialidad

En 2024, Airtificial abordó por primera vez, d ela mano de Holtara, nuestro asesor de sostenibilidad externo, la

realización de un análisis de doble materialidad alineado con los requisitos establecidos por la CSRD y las NEIS.

Así pues, en este análisis se identificaron los impactos (positivos y negativos), riesgos y oportunidades más

relevantes para Airtificial. Este enfoque bidireccional, en el que se evalúan tanto los impactos de la empresa en

el medio ambiente y la sociedad, como los efectos de estos factores externos en el rendimiento financiero de

la empresa, nos permite identificar y priorizar los temas de sostenibilidad más relevantes.

Pasos clave del análisis:

1. Análisis de la cadena valor: se desgrana la cadena de valor de Airtifical (teniendo en cuenta todas sus

divisiones y geografías) para identificar los eslabones o elementos más relevantes, tanto aguas arriba

como aguas abajo.

2. Identificación de Impactos, riesgos y oportunidades: se crea un listado muy amplio de todos los

impactos, riesgos y oportunidades que se creen potencialmente materiales, relacionados tanto con

las operaciones propias de Airtificial como con su cadena de valor.

3. Evaluación de Impactos, Riesgos y Oportunidades: Se evalúan -otorgando puntuaciones según los

criterios establecidos y recomendados por el EFRAG- los impactos, riesgos y oportunidades

potenciales anteriormente identificados. Así, se obtiene un listado preeliminar de IROs materiales con

sus puntuaciones, que pasan a ser contrastados con stakeholders.

EINF

2024

Memoria Anual Airtificial 2024 | Estado de Información No Financiera

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4. Consulta a Stakeholders: Se recopilan opiniones y perspectivas de diferentes stakeholders (tanto

internos -por ejemplo, empleados y sus representantes, dirección de las divisiones….- como externos -

incluyendo proveedores, clientes y otros grupos- para asegurar que se consideren todas las

preocupaciones relevantes y se ponderen adecuadamente.

5. Identificación de Temas Materiales: a partir de los resultados de la evaluación de impactos, riesgos y

oportunidades, alimentados ya con el feedback de los stakeholders internos y externos, se pueden

concluir los IROs materiales definitivos y agregar éstos en temas materiales para una comprensión y

comunicación más directa..

6. Matriz de Doble Materialidad: Se elabora una matriz que visualiza los temas más críticos desde ambas

perspectivas: el impacto de la empresa en el entorno y el impacto del entorno en la empresa.

7. Informe y Estrategia: Se presenta un informe detallado con los hallazgos y se desarrollan estrategias

para abordar los temas prioritarios identificados.

8. Este análisis ayudará a Airtificial a alinear sus operaciones con los principios de sostenibilidad y

responsabilidad social, mejorando su rendimiento y reputación a largo plazo a la vez que le permite

aplicar sus esfuerzos en las áreas de sostenibilidad más estratégicas; ya sea para minimizar impactos

negativos, maximizar impactos positivos, mitigar ciertos riesgos o perseguir ciertas oportunidades.

Temas materiales identificados:

Se detectaron IROs materiales en 13 subtemas materiales (los 13 por la perspectiva de impacto y 7 por la

perspectiva financiera).

Tema material

P. Impacto

P. Financiera

Operaciones

propias

Cadena de valor

Adaptación al cambio

climático

Mitigación del cambio

climático

Energía

Contaminación del

aire

Sustancias peligrosas

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Uso de recursos

Salidas de recursos

Residuos

Condiciones laborales

Igualdad de trato y

oportunidades

Otros derechos

laborales

Seguridad personal de

los consumidores o

usuarios finales

Corrupción y soborno

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2 Cuestiones medioambientales

Gobernanza

HR & Sustainability Director (AIS)

Quality Manager (A&D)

Environment & Energy Manager (Infra)

Quality Manager (IR)

Riesgos y

oportunidades

Riesgos

▶ Riesgos físicos y de transición asociados al cambio climático que pueden derivar en

riesgos financieros y operativos, así como riesgos reputacionales y de mercado

▶ En línea con los riesgos asociados al cambio climático, existen ciertos riesgos

regulatorios y reputacionales al impacto ambiental de la energía consumida, además

del aumento en costes que un uso inadecuado de la energía puede suponer.

▶ Riesgos ambientales asociados al ciclo de vida y diseño del producto, especialmente en

la fase producción y en la gestión de residuos.

Oportunidades

▶ Una buena gestión de la huella de carbono puede desbloquear oportunidades de

negocio y con ello, mejor posicionamiento en el mercado y mayores ventas, además de

un control más robusto de la cadena de valor y datos de mayor calidad para informar

la toma de decisiones.

▶ Un uso responsable de la energía, además de mejorar la imagen de marca, puede

significar ahorros de costes para la compañía.

▶ El creciente interés de los clientes en productos sostenibles genera oportunidades de

mercado si se mejora el desempeño ambiental de los productos comercializados por

Airtificial.

▶ La creciente demanda de servicios de ingeniería relacionados con la adaptación al

cambio climático puede suponer nuevas o fortalecidas fuentes de ingresos para

Airtificial, por ejemplo, con proyectos de ingeniería del agua.

Políticas

disponibles

▶ Política de Responsabilidad Social Corporativa

▶ Política de Sostenibilidad

Principales

temas

materi ales

▶ Gestión medioambiental

▶ Contaminación

▶ Gestión de residuos y economía circular

▶ Uso sostenible de los recursos

▶ Cambio climático

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Memoria Anual Airtificial 2024 | Estado de Información No Financiera

30  97

2.1 Gestión ambiental

El Grupo Airtificial ha establecido una Política de Calidad y Medio Ambiente a nivel global, bajo la supervisión y

dirección de la alta gerencia, con el propósito de garantizar el cumplimiento de los requisitos legales,

normativos y de procedimientos, así como la entrega de productos innovadores y de alta calidad que sean

respetuosos con el medio ambiente.

El Sistema de Gestión Ambiental se ha implementado en cada una de las tres unidades de negocio que forman

parte del Grupo Airtificial (Aerospace & Defense, Intelligent Robots, Infraestructuras) de forma independiente,

adaptándose a las particularidades de cada actividad, aunque manteniendo una práctica común. Para

asegurar el compromiso con el medio ambiente, la Compañía ha optado por certificar su Sistema de Gestión

Ambiental según las normas UNE-ISO 9001:2015, UNE-ISO 14001:2015 y UNE-ISO 45001:2018 (en las unidades de

Aerospace & Defense, e Infraestructuras).

Dentro de las distintas líneas de negocio de Grupo Airtificial, algunas filiales han obtenido la certificación UNE-

ISO 14001:2015 y cumplen con los requisitos establecidos por la normativa. El resto de las filiales, siguen los

mismos criterios y procedimientos medioambientales.

Dadas las actividades a las que se dedica el Grupo, éste no tiene provisiones o contingencias de naturaleza

medioambiental que pudieran ser significativos en relación con el patrimonio, la situación financiera y los

resultados del Grupo.

Aerospace & Defense sigue apostando por la gestión medioambiental el Sistema de Gestión Medioambiental

ISO 14001:2015 que es auditada tanto internamente, como externamente por el Organismo de Certificación

Bureau Veritas.

La compañía demuestra su compromiso con la protección del medio ambiente a través de su política de

gestión que abarca aspectos medioambientales, así como compromisos relacionados con la calidad, seguridad

y salud de los trabajadores.

La difusión de la política de gestión se realiza mediante acciones formativas internas dirigidas al personal de

nueva incorporación y al personal general de Aerospace & Defense en cursos de concienciación sobre el Sistema

de Gestión de Calidad y Medio Ambiente. No obstante, se hace difusión del contenido de los cursos para todo

el personal que no haya estado incluido en las formaciones mencionadas. Además, la política se encuentra

disponible en las instalaciones y en la web, y se mantiene actualizados a los empleados a través de correos

electrónicos de cualquier cambio previsto o ejecutado en la política.

El departamento de calidad y medioambiente se ocupa del mantenimiento y mejora constante del Sistema de

Gestión Ambiental y del asesoramiento en la materia al resto de áreas de la compañía para un objetivo común:

la mejora continua en el compromiso ambiental en todas las unidades de trabajo. No obstante, se espera que

todos los empleados de la compañía participen activamente en la gestión ambiental, realizando sus actividades

con máximo respeto y compromiso hacia el medio ambiente, contribuyendo a la correcta gestión de residuos

y reducción de consumos.

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La Guía de Buenas Prácticas que se entrega a cada nueva incorporación al Grupo y personal de visita, y que

está disponible para todo el personal que forma parte del Grupo, tiene el objetivo de ser un elemento básico

para lograr la sensibilización ambiental de las personas que integran Aerospace & Defense

independientemente del área en el que trabajen.

Aerospace & Defense lleva a cabo una serie de acciones clave para garantizar su compromiso ambiental:

▶ Sensibiliza a los trabajadores y proveedores sobre cuestiones ambientales.

▶ Cuenta con un procedimiento para identificar aspectos ambientales, su impacto en el entorno

y su relevancia, con el objetivo de usar esa información como base para definir los objetivos y

metas medioambientales, así como para establecer medidas correctivas o procedimientos de

control para evitar o minimizar impactos ambientales. Gestiona todos los residuos de acuerdo

con la legislación vigente, con declaración anual de residuos peligrosos.

▶ Distribuye la documentación de los Sistemas de Gestión en formato digital.

▶ No realiza vertidos industriales a la red municipal, ni emisiones a la atmósfera.

▶ Tiene un procedimiento para identificar y evaluar la legislación ambiental, garantizando el

cumplimiento de los requisitos legales y otros aplicables a sus actividades.

En el caso de Intelligent Robots, el sistema de gestión ambiental se implementó en 2010 en las oficinas

centrales y se somete de forma anual a auditorías de seguimiento internas (Almgestió) y externas (TÜV) con el

objetivo de verificar su funcionamiento y detectar desviaciones existentes o potenciales.

La empresa ha establecido una Política del Sistema Integrado, aprobada por la Dirección, que abarca la Política

de Medio Ambiente, la Política de Calidad y la Política de I+D+i. Esta Política del Sistema Integrado busca la

mayor calidad, garantizando la satisfacción de los clientes, en línea con el respeto al medio ambiente para

asegurar la sostenibilidad del negocio a largo plazo.

Intelligent Robots cuenta con procesos, instrucciones y buenas prácticas ambientales diseñadas para prevenir

o reducir los riesgos ambientales. Algunas de estas prácticas incluyen el reciclaje, mecanismos de control y

reutilización de embalajes, así como el uso eficiente de los recursos disponibles.

Cada año, la empresa lleva a cabo una evaluación de los diversos aspectos ambientales que influyen en sus

operaciones mediante una matriz de riesgos. En el ejercicio 2024, los aspectos considerados significativos

fueron el consumo de electricidad, consumo de agua y generación de residuos. Durante dicho ejercicio, se

destinó un total de 38.386 € a medidas preventivas para mitigar los riesgos ambientales. Para fomentar la

conciencia ambiental entre el personal, en 2024 se continuaron las ya habituales sesiones de concienciación

ambiental para todo el personal que se incorpora a la compañía, así como las comunicaciones digitales para

reforzar el cumplimiento de las buenas prácticas ambientales.

Además, aunque la empresa no se vio expuesta a situaciones graves que pudieran afectar la salud de los

empleados o el medio ambiente durante el período mencionado, se llevaron a cabo simulacros ambientales

conforme a PR20C-D003-SP SEA. Estas acciones tienen como objetivo instruir al equipo sobre los

procedimientos a seguir en caso de una emergencia ambiental.

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2024

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Infraestructuras fue pionera al implementar el sistema de Gestión Medioambiental ISO 14001 en su sede en

Madrid en 1996. Actualmente, las sedes de Madrid y Barcelona también están auditadas y certificadas según la

norma UNE-ISO 14001:2015.

La empresa cuenta con una política integrada que abarca Calidad, medio ambiente y prevención de riesgos

laborales, estableciendo un marco para la consecución de sus objetivos. Además, ofrece a sus empleados un

Manual de Buenas Prácticas Ambientales práctico y de fácil aplicación. Se realiza un seguimiento mensual de

los consumos y se promueve el uso adecuado y el ahorro de los recursos.

Durante el año 2024, se impartieron 41 horas de formación sobre buenas prácticas ambientales a todo el

personal, con cuestionarios finales para garantizar la asimilación de los conceptos.

Los recursos dedicados por Grupo Airtificial a la prevención de riesgos ambientales en los últimos años son

como siguen, con un incremento en 2024 especialmente en la gestión de residuos, debido al aumento de la

actividad productiva:

GRUPO AIRTIFICIAL

Gastos Directos Imputados al SGA

2022

Importe en €

2023

Importe en €

2024

Importe en €

Certificación ISO 14001

21.604

14.043

7.175

Asesoría Requisitos ambientales

6.292

5.449

2.057

Desratización + descontaminación

9.889

8.635

13.020

Gestión de Residuos

24.101

42.836

60.907

TOTAL

61.886

70.963

83.159

Por otra parte, los gastos de certificación se reducen, ya que las certificaciones tienen obligaciones de someter

los centros de trabajos a auditorías con una periodicidad que no es anual y, por tanto, puede haber variaciones

significativas de un año a otro simplemente debido a cuántos y cuáles de nuestros centros de trabajo reciben

auditorías en un año determinado.

Estos datos agregan todas las ubicaciones del Grupo Airtificial, no habiendo exclusiones. Sin embargo, aquellas

ubicaciones que constituyen oficinas dentro de edificios de oficinas no incurren en gastos por gestión de

residuos, ya que la comunidad se hace cargo de ello.

2.2 Contaminación

Según los resultados de nuestro análisis de doble materialidad realizado en 2024, la contaminación no es un

tema material en las operaciones propias de Airtificial, como atestigua el hecho de que ninguna de nuestras

divisiones o instalaciones tiene la obligación legal de medir emisión contaminante de cualquier tipo. No

obstante, y ya que con el propósito de calcular las emisiones de GEI del Grupo se recopilan los datos de

emisiones fugitivas relacionadas con las recargas de gases refrigerantes de los equipos de climatización, se

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2024

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presentan a continuación. Este año, como se muestra en la tabla, tan solo se ha producido una recarga de gases

refrigerantes en Jerez (A&D), y el total es muy inferior al de 2023.

AIRTIFICIAL AEROSPACE & DEFENSE

Gas refrigerante

Recarga (kg) en 2022

Recarga (kg) en 2023

Recarga (kg) en 2024

R-410A

R-449A

R-407C

Ninguna de las unidades de negocio considera relevante la contaminación acústica, ya que operan en

polígonos industriales con áreas de trabajo interiores. Las oficinas centrales y delegaciones en zonas urbanas

se dedican a consultoría, gestión y administración, sin generar contaminación acústica.

La actividad del Grupo no ha generado evidencia de contaminación del suelo ni de los acuíferos, y no se ha

registrado ninguna incidencia durante el desarrollo de las actividades.

2.3 Gestión de residuos y economía circular

Aerospace & Defense

Para Aerospace & Defense, el manejo de residuos representa uno de los aspectos ambientales más críticos

debido a su diversidad y alta frecuencia de generación. Para abordar esta cuestión, se ha establecido un modelo

de gestión de residuos que también sigue los principios jerárquicos de “Reducción, Reutilización, Reciclaje” y

eliminación controlada solo como último recurso. Una vez generados, los residuos son retirados por gestores

autorizados designados por la autoridad competente, conservando toda la documentación que respalda su

correcta gestión conforme a la legislación vigente.

El Grupo Airtificial enfatiza la valorización de los residuos peligrosos, utilizando una ficha de control operacional

de gestión de residuos que detalla la identificación, clasificación, almacenamiento y gestión de estos. De esta

manera, los residuos se segregan desde su origen con contenedores identificados en cada área para separar

los distintos tipos de residuos generados.

Además, se llevan a cabo estudios de corte de tela para maximizar el aprovechamiento de la materia prima,

evitando así el desperdicio de grandes cantidades de recortes inútiles. Para la retirada y gestión de estos

residuos, se mantienen contratos con gestores autorizados tanto de residuos peligrosos como no peligrosos.

Intelligent Robots:

El sistema de segregación de residuos es uniforme a lo largo de la compañía, establecido a través de una

instrucción de gestión de residuos que detalla la identificación, clasificación, almacenamiento y manejo de los

residuos generados.

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2024

Memoria Anual Airtificial 2024 | Estado de Información No Financiera

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Como medida preventiva, se han llevado a cabo charlas informativas de concienciación con el personal y se

envían correos electrónicos informativos sobre el cumplimiento de buenas prácticas ambientales. Además, la

Dirección General aborda regularmente el tema de la gestión de residuos en las reuniones trimestrales con los

trabajadores para fomentar la concienciación y mejorar las prácticas.

Todas las instalaciones cuentan con contenedores específicos para la disposición de residuos, los cuales son

posteriormente gestionados por centros de reciclaje externos. Además, se promueve la reutilización de

embalajes de cartón y madera de clientes y proveedores hasta en dos o tres ocasiones, contribuyendo así a la

economía circular.

En cuanto a los productos, Intelligent Robots recibe numerosos pedidos de piezas para reequipar o modernizar

equipos (retool), con el objetivo de prolongar la vida útil de los productos y que sean cada vez más sostenibles.

Infraestructuras

En Infraestructuras se implementa un sistema de gestión ambiental con el objetivo de establecer las

principales acciones de la empresa para garantizar un comportamiento ambiental adecuado. Este sistema

considera las normativas y los riesgos e impactos ambientales asociados a la actividad de la empresa.

Los procedimientos de gestión de residuos se basan en los principios de "Reducir, Reciclar y Reutilizar",

respaldados por la acción adicional de "Clasificar". En España, todos los residuos se entregan a un gestor

autorizado en cada comunidad para su correcta gestión. En el resto de los países, los residuos son exiguos

debido a un bajo nivel de actividad, y no incluyen categorías más allá de residuos de oficina típicos, como papel

y cartón.

No todas las divisiones de Airtificial producen los mismos tipos y proporciones de residuos, ya que muchos

centros de trabajo son simplemente oficinas, y otros, plantas productivas. Además, ya que las oficinas se

encuentran en su mayoría en edificios, la comunidad se hace cargo de los residuos sin que el Grupo tenga que

responsabilizarse del tratamiento de estos. Este es el caso de las ubicaciones de Infraestructuras en Valencia,

Tegucigalpa, Lima, Bogotá, La Paz, Quito, El Salvador y República Dominicana; y las ubicaciones de Intelligent

Robots en Polonia, México, USA, China e India. En todo caso, serían residuos no significativos en proporción a

los que sí se reportan, que incluyen los centros productivos y las principales delegaciones.

Así, los residuos más significativos generados en el 2024 han sido:

GRUPO AIRTIFICIAL

2022

2023

2024

RESIDUOS PELIGROSOS

Cantidad Total (kg)

Taladrina

Envases metálicos contaminados

221

130

143

Residuos de pintura y barniz

141

Envases plásticos contaminados

203

Material absorbente contaminado

1.071

Aerosoles

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2024

Memoria Anual Airtificial 2024 | Estado de Información No Financiera

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Residuos líquidos

Tubos Fluorescentes

Residuos electrónicos peligrosos

286

156

Adhesivos

Ceras y grasas

390

Toners peligrosos

Disolventes orgánicos no hidrogenados

381

1.317

Lodos con hidrocarburos

440

1.920

GRUPO AIRTIFICIAL

2022

2023

2024

RESIDUOS NO PELIGROSOS

Cantidad Total (kg)

Envases

1.645

1.482

1.838

Papel y cartón

15.275

10.989

21.662

Mezcla

14.105

12.545

10.206

Madera

6.960

9.540

9.120

Chatarra

2.340

4.372

620

Residuo Sólido Urbano Asimilable

54.680

56.740

35.160

Plásticos

2.900

100

Vidrio

Nota: En relación con la chatarra, se aclara que no se cuenta con un centro productivo, por lo que no se genera chatarra de

producción. La chatarra gestionada proviene del achatarramiento de piezas sobrantes de los clientes una vez finalizado cada

proyecto. Por lo tanto, se deduce que en 2024 no se achatarraron tantas piezas como en 2023, probablemente debido a la

tipología de los proyectos ejecutados ese año.

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2024

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Sanitarios

Pilas y Baterías

Residuos electrónicos (no peligrosos)

269

607

Envases de tóner

Fibra de carbono

7.880

5.500

17.516

Forraje vegetal

365

360

Cabe mencionar que los residuos producidos por el Grupo Airtificial están plenamente vinculados con la

producción, tanto con el volumen de producción como con el tipo de elementos producidos. Así, en general,

en 2024 aumenta la cantidad de residuos, fenómeno vinculado al aumento de la actividad del Grupo,

especialmente en la división de Aerospace & Defense y secundariamente en la de Intelligent Robots. Por otra

parte, por primera vez se presenta en 2024 una nueva categoría dentro de residuos peligrosos, llamada toners

peligrosos, un residuo generado por Aerospace & Defense.

Variaciones relevantes:

▶ El aumento tan significativo y extraordinario en los residuos de fibra de carbono en 2024

se debe a que la división Aerospace & Defense tenía almacenada una gran cantidad de

piezas scrap (piezas que son descartadas bien por el propio A&D, bien por el cliente

debido a no cumplir los requisitos deseados), que han sido finalmente desechadas en

2024.

▶ El aumento relevante de papel y cartón viene propiciado, por un lado, por la mayor

actividad; y por otro lado, por una mejora en el proceso de segregación de residuos que

evita que el papel y cartón se mezcle para el tratamiento con los residuos urbanos. Esto

también justifica, a la vez, la caída del importe total de RSAU.

▶ El aumento relevante en los residuos electrónicos se explica por la renovación de equipos

informáticos (con el consecuente descarte de los equipos obsoletos) realizada durante

2024 por Intelligent Robots.

Dada la actividad del Grupo, el desperdicio de alimentos es nimio y no se realizan acciones para combatirlo.

2.4 Uso sostenible de los recursos

Consumo de agua:

GRUPO AIRTIFICIAL

2022

2023

2024

Fuente de extracción

Cantidad total de agua

consumida (m

)

Cantidad total de agua

consumida (m

)

Cantidad total de agua

consumida (m

)

Total consumo de

agua (abastecimiento de red)

9.657

12.749

19.229

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2024

Memoria Anual Airtificial 2024 | Estado de Información No Financiera

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Además de por las razones de mayor uso de agua proporcional al aumento de la actividad del grupo, en 2024

se ha incrementado el dato del consumo de agua porque en este año se han podido incluir los datos de filiales

que en años anteriores no se incluyeron, como es el caso de la instalación de Burgo de Osma (A&D),

responsable de más de 5.000 m

de agua y que tiene actividad relevante por primera vez en 2024, o La Paz

(Bolivia).

Aun así, sigue sin ser todavía posible obtener los datos de consumo de agua de la oficina de Intelligent Robots

en Estados Unidos y de las oficinas de Infraestructuras en Tegucigalpa, El Salvador, Quito y República

Dominicana, ya que el consumo de agua es gestionado por la comunidad del edificio en que se encuentra la

oficina y no es posible recopilar el dato del consumo de exclusivo de la oficina perteneciente al Grupo.

Dentro de las tres unidades de negocio que forman parte del Grupo Airtificial se llevan a cabo iniciativas que

favorecen la reducción de un consumo irresponsable del agua como por ejemplo difundir entre el personal

mensajes de sensibilización para el uso responsable de los recursos naturales, cambio de grifos tradicionales

por monomandos, obligación de avisar inmediato en el caso de observar alguna fuga y concienciación con

folletos y pegatinas de ahorro de agua en aseos y baños.

Consumo de materias primas:

Debido a la actividad del Grupo Airtificial, se destaca el consumo de materias primas clave, como la fibra de

carbono y la fibra de vidrio utilizadas en la fabricación de piezas para Aerospace & Defense, así como el

consumo de papel en las oficinas de las tres unidades de negocio.

GRUPO AIRTIFICIAL

2022

2023

2024

Materia prima

Cantidad total

Cantidad

Unidades

Cantidad

Unidades

Cantidad

Unidades

Papel A4

2.835

2.697

791

Papel A3

140

145

Fibra de carbono + Fibra

de vidrio

39.135

89.918

46.744

El consumo de papel se ha reducido considerablemente a pesar de haber incluido datos de filiales /

instalaciones que en ejercicios anteriores no se habían podido incluir, como es el caso de El Puerto de Santa

María (A&D) o La Paz (Infraestructuras). Esto se debe a los esfuerzos del grupo por minimizar el uso de papel

y priorizar las comunicaciones digitales y evitar la impresión cuando sea posible.

Ni las delegaciones de Intelligent Robots Polonia, México, USA, China, India; ni las de Infraestructuras en Lima,

Quito, El Salvador y República Dominicana tienen consumos significativos de materias primas de ningún tipo.

Respecto al uso de fibra de carbono, se realizan estudios de ingeniería de manera constante para optimizar

el corte de la materia prima y así disminuir el gasto lo máximo posible. Este año ha habido un descenso

significativo en la necesidad de usar fibra de carbono aunque la actividad haya aumentado, y vuelve su

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2024

Memoria Anual Airtificial 2024 | Estado de Información No Financiera

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consumo a cifras en el orden del dato reportado en 2022, mostrando un crecimiento razonable respecto a

ese año y confirmando la excepcionalidad de la situación de 2023 respecto al consumo de esta materia prima.

En general, el Grupo Airtificial intenta ser eficiente en el uso de las materias primas necesarias en su proceso

productivo, tanto por una perspectiva de ahorro de costes como por la consciencia que toma de la necesaria

minimización del impacto ambiental vinculado al consumo de éstas. No obstante, y aunque estos esfuerzos

son continuos, no podemos decir que exista un plan formalizado para implementar estas medidas. Además,

cabe destacar que, aunque el consumo de materias primas se vuelva más eficiente, el volumen total de

materias primas utilizadas está en estrecha relación con los niveles de trabajo y producción y, por tanto,

crecen parejos con el crecimiento del negocio. Esto es lo que ha ocurrido en 2023, con un aumento

considerable de la actividad productiva, principalmente en la división Aerospace & Defense, donde la fibra de

carbono es la principal materia prima.

Consumo energético y energías renovables:

GRUPO AIRTIFICIAL

2022

2023

Uso

energético

Combustible

Cantidad

Unidades

Cantidad

Unidades

Cantidad

Unidades

Vehículos

Gasolina

26.269

litros

15.708

litros

22.176

litros

Gasóleo

20.674

litros

29.128

litros

26.445

litros

LPG/GLP

2.427

2.125

litros

1.145

litros

Otros

2.913

litros

3.648

litros

Equipos de

combustión

fija

Gas natural

12.524

14.628

10.604

litros

Gasóleo C

15.256

litros

14.382

litros

13.062

litros

Gasóleo B

2.700

litros

7.800

litros

13.112

litros

Otros

litros

Electricidad

2.872,2

MWh

3.754,3

MWh

3.946,4

MWh

Respecto del combustible, se aprecia un cambio en el mix de combustibles utilizados, sin que el cambio neto

sea relevante. Como se ha dicho antes, la actividad del Grupo se ha visto considerablemente aumentada en

2024. Si esto no ha disparado el consumo de combustible se debe a dos factores: el primero, el esfuerzo por

reducir viajes y desplazamientos, que están siendo sustituidos cada vez más por alternativas como el uso de

tecnologías como la realidad aumentada para ofrecer soporte remoto a las diferentes instalaciones (propias

y de clientes). El segundo, el avance paulatino de la sustitución de los vehículos de la compañía por otros

híbridos o eléctricos, planeada en 2022, comenzada en 2023 y continuada en 2024.

Respecto del consumo eléctrico, sí se aprecia un aumento directamente relacionado con el aumento de la

actividad antes destacado. Aun así, se aprecia una mejora de la eficiencia energética en los procesos: si

tenemos en cuenta que en 2024 se incluye por primera vez el consumo eléctrico La Paz (Infraestructuras) y

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2024

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de Burgo de Osma (A&D) -localización que en 2023 apenas tuvo actividad- y que su consumo combinado es

de 392 MWh, nos damos cuenta de que el consumo total del resto de ubicaciones ha disminuido habiendo

tenido una actividad mayor.

Además, cabe mencionar que no se incluyen consumos eléctricos ni de combustibles de Estados Unidos

(Intelligent Robots), El Salvador, Quito y República Dominicana (Infraestructuras), debido a que su ubicación

en edificios de oficinas cuyo suministro controla directamente el edificio imposibilita acceder a la

información.

Aerospace & Defense:

Desde 2023 se han venido implementado una serie de medidas para la reducción de los consumos de

combustibles fósiles y electricidad que, entre otros aspectos, permitirán lograr una reducción de las emisiones

de GEI, como, por ejemplo:

> La instalación de paneles fotovoltaicos, reduciendo el consumo de energía no renovable y sus

respectivas emisiones de gases invernadero.

> La instalación de zonas de carga para vehículos eléctricos.

> Centralización por áreas de control de la temperatura de climatización, evitando la

manipulación continua de la temperatura.

> Difusión entre los trabajadores del manual de Buenas Prácticas Ambientales

> Empleo de ordenadores de bajo consumo.

> Apagado de los ordenadores al finalizar la jornada laboral.

> Apagado del sistema de iluminación al finalizar la jornada laboral.

Intelligent Robots:

Con el objeto de mejorar la eficiencia energética en las instalaciones se implementa un plan de revisión

preventiva anual donde se realizan las siguientes actividades:

> Inspección técnica de vehículos

> Mantenimiento adecuado de la caldera

> Mantenimiento adecuado de las bombas de calor

> Instalación de aire comprimido

> Uso y limpieza de lámparas LED

Infraestructuras:

Desde 2023, en Infraestructuras se viene implementando el procedimiento C_PRMA-02 que busca optimizar y

reducir el consumo de energía en cualquiera de sus modalidades, tanto la energía eléctrica como la térmica,

en las instalaciones de las empresas. El departamento responsable lleva un control y seguimiento del consumo

e incentiva al personal a su buen uso y racionalización.

EINF

2024

Memoria Anual Airtificial 2024 | Estado de Información No Financiera

40  97

Las medidas adoptadas, como en años anteriores, para las tres unidades de negocio van enfocadas

fundamentalmente al ahorro del consumo y el uso responsable de la energía eléctrica, concienciando al

personal de la correcta utilización de la energía. Algunas de las medidas que se han llevado a cabo son:

> Detectores de presencia.

> Sustitución de las luminarias a iluminación de bajo consumo LED.

> Control de consumo en las maquinarias utilizadas.

> Programación de los termostatos del aire acondicionado/calefacción.

> Obligación de mantener la temperatura operativa recomendada según INSHT.

> Apagar pantallas y luces en estancias vacías.

2.5 Cambio climático

En primer lugar, cabe indicar, que las emisiones asociadas a la organización pueden ser clasificadas como

directas o indirectas.

▶ Emisiones directas de GEI: son emisiones de fuentes que son propiedad de o están

controladas por Airtificial.

(i) Emisiones indirectas de GEI: son emisiones consecuencia de las actividades del Grupo, pero que

ocurren en fuentes que son propiedad de o están controladas por otra organización.

En el caso de este informe, se han tenido en cuenta tanto las emisiones directas como las emisiones indirectas,

y se han clasificado en alcance 1, alcance 2 y alcance 3.

▶ Alcance 1: incluye las emisiones de instalaciones fijas, desplazamientos de vehículos y el uso de

refrigeración/climatización.

▶ Alcance 2: incluye el consumo eléctrico de las instalaciones.

▶ Alcance 3: incluye los viajes reportados en este informe.

Para los Alcances 1 y 2, se ha seguido el criterio del Ministerio de Transición Ecológica, donde la Huella de

Carbono se calcula multiplicando el Dato de la Actividad (consumos de los distintos tipos de combustible) por

el Factor de Emisión vigente en la calculadora del Ministerio para el año 2023 (la más reciente en el momento

de elaboración de este EINF).

En cuanto al Alcance 3, el Grupo ha llevado a cabo su primera medición completa de las emisiones de Alcance

3 en sus tres divisiones. Más adelante se detallan las emisiones del Grupo por cada una de sus categorías

materiales de Alcance 3 según las define GHG Protocol, pero cabe advertir que el dato totalizado de 2024 no es

comparable con los de 2022 y 2023, ya que éstos ejercicios solo se midieron las emisiones vinculadas a los viajes

y desplazamientos de trabajo (basados en longitud recorrida por los empleados y utilizando los factores de

conversión propuestos por el DEFRA).

En la siguiente tabla se reflejan los gases efecto invernadero emitidos por Grupo Airtificial. Hay que tener en

cuenta que estos datos no incluyen emisiones derivadas del consumo eléctrico de USA (Intelligent Robots), El

EINF

2024

Memoria Anual Airtificial 2024 | Estado de Información No Financiera

41  97

Salvador, Quito y República Dominicana (Infraestructuras), ya que, como se ha explicado antes, al ubicarse en

edificios de oficinas, el edificio controla directamente los consumos imposibilitando el acceso a los datos.

GRUPO AIRTIFICIAL

2022

2023

2024

Emisiones de gases de

efecto invernadero

Toneladas

-equivalente

Toneladas

-equivalente

Toneladas

-equivalente

Alcance 1

257,8

335,4

234,3

Alcance 2 (market-based)

745,1

1.005,0

1003,7

Alcance 3

40.802,3

41.748,1

39.078,6

Alcance 3 (según reportado en

EINF 2023, incluyendo solo viajes

de trabajo y desplazamiento de

empleados)

416,4

313,0

293

Total emisiones GEI

41.805,2

43.088,5

40.326,6

Como decíamos en anteriores explicaciones de este EINF, el grupo ha experimentado en 2024 un aumento

relevante de la actividad. Sin embargo, esto no se ha traducido directamente en un aumento de las emisiones.

En la tabla, podemos apreciar cómo en 2024 las emisiones de alcance 2 se mantiene estables respecto a los

niveles de 2023. Además, las emisiones de alcance 1 se reducen considerablemente (debido a las recargas

mucho menores de gas refrigerante: 13 kg en 2024 vs. 88 en 2023, lo que supone un ahorro de unas 130

toneladas de CO

equivalente). Así, el Grupo demuestra cada vez ser más eficiente energéticamente y, en

consecuencia, su eficiencia en carbono.

Respecto del alcance 3, hasta ahora, solo reportábamos las emisiones de las categorías viajes de trabajo. Este

año reportamos por primera vez nuestras emisiones de alcance 3 de manera completa, intentando abarcar

todas las categorías de alcance 3 materiales para nosotros de entre las 15 categorías definidas por GHG Protocol.

Para ello, hemos contado con el apoyo de un asesor externo, que nos ha ayudado a determinar dichas categorías

materiales y a realizar la medición de las mismas, no solo para el año 2024, sino también para 2023 y 2022. Esta

medición ha arrojado los siguientes resultados:

GRUPO AIRTIFICIAL

2022

2023

2024

Categoría material

Toneladas

-equivalente

Toneladas

equivalente

Toneladas

-equivalente

Alcance 3. Categoría 3. Viajes de empresa. Avion

larga distancia

0,0

205,2

Alcance 3. Categoría 3. Viajes de empresa. Avion

corta distancia

604,5

259,8

78,3

Alcance 3. Categoría 3. Viajes de empresa. Tren

2,4

0,2

5,5

EINF

2024

Memoria Anual Airtificial 2024 | Estado de Información No Financiera

42  97

Alcance 3. Categoría 3. Viajes de empresa.

Alquiler coche

9,2

16,8

1,7

Alcance 3. Categoría 3. Viajes in itinere

2,3

2,8

2,4

Alcance 3. Categoría 4. Consumo de EE

11,7

11,5

20,9

Alcance 3. Categoría 4. Consumo de agua

1,9

1,2

1,4

Alcance 3. Categoría 4. Consumo de

consumibles de operación y mantenimiento

2.520,9

3.613,3

1.267,4

Alcance 3. Categoría 4. Ordenadores portatiles

34,8

16,2

12,9

Alcance 3. Categoría 3. Transporte aguas arriba

(proveedores)

37.032,4

37.314,4

37.104,8

Alcance 3. Categoría 3. Transporte aguas abajo

(clientes)

578,5

509,3

369,7

Alcance 3. Categoría 6. Gestión de residuos.

Reciclaje

0,2

0,3

Alcance 3. Categoría 6. Gestión de residuos.

Vertedero

3,7

2,6

8,2

Total emisiones GEI

40.802,5

41.748,3

39.078,7

En 2023 se certificó la huella de carbono con alcance 1 y 2 de 2022, según el Green House Gas Protocol, para

todas las sociedades domiciliadas en España. Sin embargo, la huella de 2023 está pendiente de certificar. Esto

viene motivado por el hecho de que, ya que se ha calculado para la publicación de este informe un alcance 3

razonablemente completo para los años 2023 y 2024, haber esperado nos brinda la oportunidad de registrar

en los meses próximos incluyendo el alcance 3 y certificar los alcances 1 y 2 del 2023 y 2024.

Todo el Grupo está comprometido con la reducción de la huella de carbono, para lo que se están tomando

medidas tales como la instalación de paneles fotovoltaicos, teletrabajo para reducir los desplazamientos, uso

de energía responsable, reducción de los desplazamientos incluso con el uso de tecnologías tales como

“realidad aumentada” para dar soporte a distancia, etc.

En el caso de Aerospace & Defense, la compañía cuenta con certificaciones de eficiencia energética, de acuerdo

con el Real Decreto 56/2016.

En el caso de Intelligent Robots, se está implementando un proyecto de innovación PGRL2301 para desarrollar

un Internet Industrial de las Cosas que monitorea el consumo de energía en maquinaria industrial con el fin de

conocer la huella de carbono de CO

y proporcionar a los usuarios finales una herramienta para mejorar la

eficiencia.

Airtificial ha establecido metas concretas para la reducción de emisiones de gases de efecto invernadero como

parte de su compromiso con la sostenibilidad y la mitigación del cambio climático:

> Huella de Carbono: Reducción del 20% en la huella de carbono respecto al año 2022.

> Eficiencia Energética: Mejora del 12% en la eficiencia energética y un incremento del 18% en el

uso de energía renovable respecto al año 2022.

Estas metas forman parte integral de su Plan Estratégico de Sostenibilidad 2024-2027, que guía todas las

acciones y estrategias de la empresa en esta área:

EINF

2024

Memoria Anual Airtificial 2024 | Estado de Información No Financiera

43  97

Para alcanzar estas metas, Airtificial está implementando diversas acciones, tales como la promoción del uso

de energías renovables. Además, la empresa monitorea regularmente su desempeño ambiental, mide el

progreso hacia sus metas y ajusta sus estrategias según sea necesario para garantizar el cumplimiento de sus

compromisos de reducción de emisiones. Esta acción demuestra el compromiso de la empresa con la

responsabilidad corporativa y la protección del medio ambiente.

Dentro de este plan estratégico de sostenibilidad, se han implantado las siguientes medidas:

> Realizar auditorías exhaustivas de huella de carbono para identificar las principales fuentes de emisión,

evaluar las operaciones, procesos y actividades para tener una mejor comprensión sobre las emisiones

del Grupo.

> Adoptar tecnologías más eficientes y sostenibles para reducir el consumo de energía de las

instalaciones e implementar medidas de ahorro energético, como sistemas más eficientes de

iluminación, calefacción o refrigeración.

> Promover prácticas de movilidad sostenible, como el fomento del transporte compartido, el uso de

vehículos eléctricos o híbridos para el parque automotor de la empresa, así como fomentar el

teletrabajo y reducir los desplazamientos.

> Capacitar al personal sobre prácticas sostenibles y fomentar una cultura corporativa que priorice la

sostenibilidad.

Entre estas acciones se encuentra la diversificación de su cadena de suministro, con el fin de disminuir la

vulnerabilidad a eventos climáticos extremos y asegurar la disponibilidad de materias primas esenciales para

la producción. Además, la empresa está invirtiendo en tecnologías más limpias y eficientes energéticamente,

lo que ayuda a reducir las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) y a aumentar la resiliencia frente a

cambios en la regulación climática. Por último, Airtificial está desarrollando productos y servicios más

sostenibles, que se alinean con las preferencias de los consumidores que valoran el cuidado del medio

ambiente.

2.6 Protección de la biodiversidad

Las actividades llevadas a cabo por el Grupo Airtificial no involucran áreas protegidas ni afectan a la

biodiversidad en ninguno de sus proyectos. Tanto Infraestructuras, Aerospace & Defense e Intelligent Robots,

cuentan con un Plan de Emergencia Medioambiental en sus Sistemas de Gestión Integrados, diseñado para

una respuesta rápida y efectiva ante cualquier incidente que pueda afectar al medio ambiente y la

biodiversidad.

Se realizan simulacros medioambientales periódicamente en todas las empresas, y se informa sobre el

seguimiento y los resultados obtenidos.

EINF

2024

Memoria Anual Airtificial 2024 | Estado de Información No Financiera

44  97

3 Cuestiones relativas al personal

Gobernanza

HR & Sustainability Director (AIS)

HR Manager (A&D)

HR Manager (Infra)

HR Manager (IR)

Riesgos y

oportunidades

Riesgos

▶ El principal aspecto de riesgo para Airtificial en cuestión de personal es en torno a la

salud y seguridad de los trabajadores, que puede aparejar riesgos regulatorios,

reputacionales y de marca empleadora, pudiendo contribuir a daños físicos para los

trabajadores y a reducir la satisfacción aumentando la tasa de rotación.

▶ También se encuentran riesgos en el aseguramiento de unas condiciones laborales

adecuadas, así como en la manutención de salvaguardas de estas condiciones en la

cadena de valor, vigilando el estricto cumplimiento de los derechos humanos y

laborales y la igualdad de trato y oportunidades.

Oportunidades

▶ Si la empresa proporciona un entorno laboral Seguro, saludable y cómodo los

empleados pueden tener mayor motivación y productividad, revirtiendo en un mayor

sentimiento de pertenencia, menor absentismo, y en general, una mayor satisfacción

y bienestar del empleado.

▶ Si la empresa implementa programas y políticas de bienestar laboral efectivas, puede

reducir los costos asociados con la atención médica y la compensación por lesiones

laborales.

Políticas

disponibles

▶ Política de Responsabilidad Social Corporativa

▶ Política de Sostenibilidad

▶ Código Ético

▶ Política de Derechos Humanos

Principales

temas

materi ales

▶ Empleo

▶ Salud y seguridad de los trabajadores

▶ Igualdad

▶ Formación

▶ Organización del trabajo

▶ Relaciones sociales

EINF

2024

Memoria Anual Airtificial 2024 | Estado de Información No Financiera

45  97

3.1 Empleo

En Airtificial, consideramos que nuestro equipo es un activo esencial para el éxito del grupo. Al 31 de diciembre

de 2024, nuestra plantilla estaba compuesta por 890 empleados, distribuidos en tres unidades de negocio y un

centro de servicios corporativos. Respecto a 2023, al cierre de 2024, nuestra plantilla se había reducido en 61

personas.

Nuestra fuerza laboral se caracteriza por cinco aspectos clave:

▶ Diversidad generacional

▶ Alta cualificación profesional

▶ Presencia internacional

▶ Estructura organizativa horizontal

▶ Diversidad de género limitada

Reconocemos la importancia de la diversidad en el entorno laboral y en nuestro equipo. Aunque los perfiles

técnicos, como ingenieros mecánicos, eléctricos y aeronáuticos, suelen tener una baja representación

femenina, estamos comprometidos con la inclusión y la igualdad de oportunidades.

A pesar de los desafíos de contratación en un mercado competitivo, seguimos promoviendo la diversidad en

todos los aspectos, incluyendo la equidad de género, la integración de personas de diferentes edades y la

inclusión de personas con discapacidades intelectuales y físicas.

Nuestro objetivo es crear un entorno donde todos los talentos sean valorados y puedan contribuir al éxito de

Airtificial. Nuestra clasificación profesional se divide en ocho grandes grupos:

Alta Dirección: Compuesto por 6 personas que forman el Comité de Dirección, encargado de la estrategia de

la compañía.

Dirección: Equipo directivo de segundo nivel en cada unidad de negocio, apoyando al Comité de Dirección.

Mandos Intermedios: Profesionales altamente cualificados responsables de la planificación, ejecución y

gestión de equipos.

Titulados Universitarios: Profesionales en ingeniería, desarrollo de productos y servicios, actividades

tecnológicas y mejora continua, además de funciones de soporte como calidad, compras, logística, recursos

humanos, finanzas, comercio y asuntos legales.

Técnicos de Servicios Administrativos: Técnicos que brindan servicios administrativos y soporte a la

producción, incluyendo calidad de planta, ingeniería de producción y mantenimiento.

Personal Técnico de Oficios: El sexto grupo está formado por personal técnico especializado en oficios

específicos.

EINF

2024

Memoria Anual Airtificial 2024 | Estado de Información No Financiera

46  97

Personal Cualificado de Producción: El séptimo grupo está compuesto por trabajadores cualificados que

desempeñan funciones directamente relacionadas con la producción.

Personal No Cualificado de Almacén y Expediciones: El octavo grupo está formado por personal no

cualificado que trabaja en áreas como almacén y expediciones.

En Airtificial, reconocemos la importancia de la capacitación técnica y la formación universitaria de nuestros

empleados. La mayoría de nuestra plantilla proviene de diversos ámbitos de las ingenierías, lo que enriquece

nuestra experiencia colectiva.

Como parte de nuestra estrategia de contratación, damos la bienvenida a recién titulados a través del

programa #AITalent para completar nuestro equipo. Creemos que su energía, entusiasmo y conocimientos

frescos son fundamentales para mantenernos a la vanguardia de la tecnología y la innovación. Seguiremos

fomentando un ambiente donde todos los talentos, independientemente de su experiencia, tengan la

oportunidad de crecer y contribuir.

3.1.1 Información sobre la plantilla

La plantilla del Grupo Airtificial a 31 de diciembre de 2024 estaba compuesta por un total de 890

personas, de las cuales el 77% (685) eran hombres y el 23% (205) eran mujeres. De entre ellos, 535

pertenecían a la división de Aerospace & Defense, 125 pertenecían a la división de Infraestructuras, 218

pertenecían a la división de Intelligent Robots y 12 pertenecían a servicios corporativos,

Desglose de la plantilla total por unidad de negocio (%):

60%

14%

25%

Aerospace & Defense Corporate Infrastructures Intelligent Robots

EINF

2024

Memoria Anual Airtificial 2024 | Estado de Información No Financiera

47  97

Empleados a cierre del ejercicio (31 de diciembre):

2022

2023

2024

Mujeres

Hombres

Mujeres

Hombres

Mujeres

Hombres

Empleados

204

622

229

722

205

685

TOTAL

826

951

890

2022

2023

2024

Por edad

Mujeres

Hombres

Mujeres

Hombres

Mujeres

Hombres

<20

20-29

267

122

153

30-39

189

284

247

40-49

219

197

50-60

>60

2022

2023

2024

Por país

Mujeres

Hombres

Mujeres

Hombres

Mujeres

Hombres

Bolivia

Colombia

China

El Salvador

España

143

454

168

547

156

531

Honduras

India

México

Perú

Polonia

República Dominicana

USA

2022

2023

2024

Clasificación profesional

Mujeres

Hombres

Mujeres

Hombres

Mujeres

Hombres

Altos directivos

Resto personal directivo

Mandos intermedios

Titulados (ingenieros,

licenciados, diplomados)

140

398

160

458

141

420

EINF

2024

Memoria Anual Airtificial 2024 | Estado de Información No Financiera

48  97

Personal técnico(oficios)

106

Personal técnico

administrativo

Resto personal cualificado

Trabajadores no cualificados

El tipo de contrato varía entre las modalidades fijo, temporal y formativo ya sea de tiempo completo o

parcial. El compromiso del Grupo Airtificial para con las personas trabajadoras es favorecer el desarrollo

profesional en todos los niveles dentro del modelo de gestión del talento, ya que, por encima de su

cualquier condición y circunstancia, prima el principio de la meritocracia.

Promedio de empleados durante 2024: Desglose por tipo de contrato, jornada, sexo, edad y grupo

profesional.

2024

Mujeres

Por edad

Temporal T.

Completo

Temporal T.

Parcial

Indefinido T.

Completo

Indefinido T.

Parcial

TOTAL

<20

20-29

30-39

40-49

50-60

>60

Total general

153

196

Mujeres

Por clasificación profesional

Temporal T.

Completo

Temporal T.

Parcial

Indefinido T.

Completo

Indefinido T.

Parcial

TOTAL

Altos directivos

Resto personal directivo

FIJO; 80%

TEMPORAL;

19%

FORMATIVO;

JORNADA

COMPLET

A; 81%

JORNADA

TIEMPO

PARCIAL; 19%

EINF

2024

Memoria Anual Airtificial 2024 | Estado de Información No Financiera

49  97

Mandos intermedios

Titulados (ingenieros, licenciados,

diplomados)

109

130

Personal técnico servicios

administrativos

Personal técnico (oficios)

Resto personal cualificado

Trabajadores no cualificados

Total general

153

196

2024

Hombres

Por edad

Temporal T.

Completo

Temporal T.

Parcial

Indefinido T.

Completo

Indefinido T.

Parcial

TOTAL

<20

20-29

129

171

30-39

203

268

40-49

154

181

50-60

>60

Total general

563

138

710

Hombres

Por clasificación profesional

Temporal T.

Completo

Temporal T.

Parcial

Indefinido T.

Completo

Indefinido T.

Parcial

TOTAL

Altos directivos

Resto personal directivo

Mandos intermedios

Titulados (ingenieros, licenciados,

diplomados)

Personal técnico servicios

administrativos

Personal técnico (oficios)

Resto personal cualificado

135

160

Trabajadores no cualificados

Total general

189

229

Desglose por tipo de contrato, jornada, sexo, edad y clasificación profesional en 2023:

2023

Mujeres

EINF

2024

Memoria Anual Airtificial 2024 | Estado de Información No Financiera

50  97

Por edad

Temporal T.

Completo

Temporal T.

Parcial

Indefinido T.

Completo

Indefinido T.

Parcial

TOTAL

<20

20-29

30-39

40-49

50-60

>60

Total general

189

229

Mujeres

Por clasificación profesional

Temporal T.

Completo

Temporal T.

Parcial

Indefinido T.

Completo

Indefinido T.

Parcial

TOTAL

Altos directivos

Resto personal directivo

Mandos intermedios

Titulados (ingenieros, licenciados,

diplomados)

Personal técnico servicios

administrativos

Personal técnico (oficios)

Resto personal cualificado

135

160

Trabajadores no cualificados

Total general

189

229

2023

Hombres

Por edad

Temporal T.

Completo

Temporal T.

Parcial

Indefinido T.

Completo

Indefinido T.

Parcial

TOTAL

<20

20-29

122

30-39

221

284

40-49

188

219

50-60

>60

Total general

131

581

722

Hombres

Por clasificación profesional

Temporal T.

Completo

Temporal T.

Parcial

Indefinido T.

Completo

Indefinido T.

Parcial

TOTAL

Altos directivos

Resto personal directivo

Mandos intermedios

EINF

2024

Memoria Anual Airtificial 2024 | Estado de Información No Financiera

51  97

Titulados (ingenieros, licenciados,

diplomados)

Personal técnico servicios

administrativos

Personal técnico (oficios)

Resto personal cualificado

387

458

Trabajadores no cualificados

Total general

131

581

722

Desglose por tipo de contrato, jornada, sexo, edad y clasificación profesional en 2022:

2022

Mujeres

Por edad

Temporal T.

Completo

Temporal T.

Parcial

Indefinido T.

Completo

Indefinido T.

Parcial

TOTAL

<20

20-29

30-39

40-49

50-60

>60

Total general

152

192

Mujeres

Por clasificación profesional

Temporal T.

Completo

Temporal T.

Parcial

Indefinido T.

Completo

Indefinido T.

Parcial

TOTAL

Altos directivos

Resto personal directivo

Mandos intermedios

Titulados (ingenieros, licenciados,

diplomados)

104

134

Personal técnico servicios

administrativos

Personal técnico (oficios)

Resto personal cualificado

Trabajadores no cualificados

Total general

152

192

2022

Hombres

Por edad

Temporal T.

Completo

Temporal T.

Parcial

Indefinido T.

Completo

Indefinido T.

Parcial

TOTAL

<20

EINF

2024

Memoria Anual Airtificial 2024 | Estado de Información No Financiera

52  97

20-29

30-39

170

232

40-49

159

182

50-60

>60

Total general

120

449

575

Hombres

Por clasificación profesional

Temporal T.

Completo

Temporal T.

Parcial

Indefinido T.

Completo

Indefinido T.

Parcial

TOTAL

Altos directivos

Resto personal directivo

Mandos intermedios

Titulados (ingenieros, licenciados,

diplomados)

274

363

Personal técnico servicios

administrativos

Personal técnico (oficios)

Resto personal cualificado

Trabajadores no cualificados

Total general

120

449

575

Despidos durante 2024

Se recogen en la tabla los despidos disciplinarios y objetivos (procedentes e improcedentes):

2022

2023

2024

Mujeres

Hombres

Mujeres

Hombres

Mujeres

Hombres

<20

20-29

30-39

40-49

50-60

>60

TOTAL

2022

2023

2024

Por grupo

profesional

Mujeres

Hombres

Mujeres

Hombres

Mujeres

Hombres

EINF

2024

Memoria Anual Airtificial 2024 | Estado de Información No Financiera

53  97

Altos directivos

Resto personal

directivo

Mandos intermedios

Titulados (ingenieros,

licenciados,

diplomados)

Personal técnico

(oficios)

Personal técnico

administrativo

Resto personal

cualificado

Trabajadores no

cualificados

TOTAL

3.1.2 Información sobre remuneraciones

En junio de 2024, el Consejo de Administración de AIRTIFICIAL, consciente de que el equipo humano es

un activo estratégico y un elemento clave para alcanzar el propósito y poner en práctica la propuesta de

valor del Grupo AIRTIFICIAL, aprobó la Política Marco de Dirección de personas.

La Política Marco es fundamental para garantizar una gestión eficiente y sostenible de los recursos

humanos dentro de la organización. A través de esta política, se han establecido directrices claras para

la gestión del talento, el desarrollo profesional, la diversidad, la igualdad de oportunidades y otros

aspectos relacionados con el capital humano, que se recogen en la Política de Responsabilidad Social

Corporativa, así como en la Política de Derechos Humanos, y en el Código Ético aprobados por el Consejo

de Administración de AIRTIFICIAL.

Las sociedades del Grupo consideran prioritario que el sistema retributivo promueva la consolidación de

su capital humano, como principal factor diferenciador respecto de sus competidores. Nuestra Política

salarial está basada en el desarrollo profesional, la motivación, la equidad interna y externa, la igualdad y

la no discriminación

Consideramos esencial reconocer la dedicación, la responsabilidad y el esfuerzo de nuestro capital

humano, favoreciendo el desarrollo, el reconocimiento, el compromiso y el talento individual de nuestros

profesionales.

Nuestro sistema de remuneración está basado en un concepto de compensación total.

La estructura retributiva sigue los parámetros acordados en el ámbito de la negociación colectiva como

base, en cuanto a la retribución fija; respecto de la retribución variable, aplicamos fórmulas a corto, medio

y largo plazo vinculadas a resultados medibles, individuales y globales por la consecución de objetivos.

De forma paralela, trabajamos dentro del marco legal para aprovechar los beneficios fiscales disponibles

en cada país, ofreciendo sistemas de retribución flexible, que nos permite disfrutar de ventajas fiscales

EINF

2024

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54  97

y beneficios sociales, con el objetivo de mejorar la calidad de vida de nuestros profesionales y su entorno,

mejorar su compromiso y la satisfacción laboral.

Disponemos de un amplio abanico de beneficios sociales en diferentes ámbitos según las localizaciones

y países, tales como seguro de vida colectivo, ayudas con fines formativos, apoyo a los hijos con

discapacidad de nuestros empleados y oportunidades de formación profesional y universitaria, entre

otros.

Los principios básicos de actuación que deben guiar los sistemas retributivos de las sociedades del

Grupo son:

▶ Favorecer la atracción, contratación y permanencia de los mejores profesionales;

▶ Homogeneizar los principios de los sistemas de retribución adaptándose a las diferentes

realidades locales y de cada negocio en las que operan las distintas sociedades del Grupo;

▶ Situarse y mantenerse a la vanguardia del mercado, en coherencia con la posición alcanzada por

la propia Sociedad y las demás sociedades del Grupo

Remuneraciones medias:

La remuneración media se ha calculado para los empleados como la suma de conceptos fijos

(incluyendo salarios es especie) y conceptos variables percibidos (es decir, lo pagado a los empleados)

durante el ejercicio 2024. Las medias se han calculado teniendo en cuenta todos los individuos que han

estado en la compañía durante 2024, y ajustado por el cómputo del periodo completo anual para

homogeneizar el cálculo de las medias. Los datos desagregados por sexo, edad, categoría profesional,

son como se muestran a continuación.

Por sexo

2022

2023

2024

Mujeres

20.607

25.965

27.578

Hombres

25.115

30.717

31.068

Por edad

2022

2023

2024

<20

18.890

21.386

20-29

14.403

21.188

23.980

30-39

21.090

26.898

27.353

40-49

27.321

32.831

33.820

50-60

39.986

42.515

43.858

>60

38.487

43.535

38.906

EINF

2024

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55  97

Por grupo profesional

2022

2023

2024

Altos directivos

146.699

177.862

147.922

Resto personal directivo

57.079

77.819

62.159

Mandos intermedios

40.607

50.069

50,567

Titulados (ingenieros, licenciados,

diplomados)

22.744

29.186

30.281

Personal técnico(oficios)

12.398

21.089

21.549

Personal técnico administrativo

18.664

18.937

21.575

Resto personal cualificado

20.210

21.051

22.105

Trabajadores no cualificados

9.244

7.343

10.046

Remuneración media de Directivos y Consejeros

Los datos mostrados en la siguiente tabla incluyen toda la remuneración percibida por Altos Directivos

y Consejeros durante el ejercicio 2024 por cualquier concepto. A diferencia de años anteriores, se incluye

en la categoría de Altos Directivos exclusivamente a los miembros del Comité de Dirección del Grupo.

2022

2023

2024

Mujeres

Hombres

Mujeres

Hombres

Mujeres

Hombres

Consejeros

23.250

66.157

34.750

72.815

24.000

42.000

Altos directivos

146.699

177.863

100.365

175.097

Es alentador ver que durante el 2024 el número de hombres y mujeres en el Consejo y el Comité de

Dirección, se ha acercado a la paridad. Este avance refleja el compromiso del Grupo AIRTIFICIAL con la

igualdad de género y la diversidad en los puestos de liderazgo.

En ambas categorías, las mujeres ganan consistentemente menos que los hombres, siendo la brecha

salarial más pronunciada en la categoría de consejeros. Sin embargo, es importante tener en cuenta que

estas diferencias salariales se deben a la valoración de los cargos que desempeñan. Dentro del Consejo,

los presidentes de ambas Comisiones y el presidente del Consejo son hombres. En el Comité de

Dirección, los roles de dirección de mayor peso (con mayor valoración), también están ocupados por

hombres.

AIRTIFICIAL es muy consciente de la importancia de la igualdad de género. A pesar de las diferencias

salariales actuales, es crucial seguir impulsando la representación femenina en puestos de liderazgo. La

igualdad de género no solo promueve la diversidad y la equidad, sino que también puede mejorar la

toma de decisiones y la innovación dentro del Grupo.

Es fundamental seguir fomentando un ambiente en el que las oportunidades sean equitativas para

todos, independientemente de su género.

EINF

2024

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Brecha salarial por categoría profesional

Para el cálculo de la brecha salarial se toma como referencia el promedio del salario fijo y variable de

hombres y mujeres, calculándose el ratio entre ambos importes. En este ejercicio observamos que la

brecha salarial entre hombres y mujeres por tercer año consecutivo se ha reducido en la mayoría de los

grupos o categorías profesionales, siendo en varios de ellos incluso favorable a las mujeres.

Debemos mencionar nuevamente que, con el fin de proteger la confidencialidad de la única mujer que

formaba parte del Grupo de Altos Directivos durante los años 2022 y 2023, hemos omitido la información

de la brecha salarial correspondiente a ese grupo profesional en dichos ejercicios.

2022

2023

2024

Altos directivos

100.365

175.097

Brecha (ratio M/H)

43%

Resto personal directivo

Mujeres

71.283

83.008

63.150

Hombres

55.874

76.665

62.060

Brecha (ratio M/H)

-28%

-8%

-2%

Mandos intermedios

Mujeres

26.465

51.133

46.614

Hombres

42.743

49.925

50.934

Brecha (ratio)

38%

-2%

Titulados (ingenieros,

licenciados, diplomados)

Mujeres

22.313

26.483

28.137

Hombres

22.839

30.131

30.966

Brecha (ratio M/H)

12%

Personal técnico(oficios)

Mujeres

12.211

14.448

20.059

Hombres

12.798

22.249

21.727

Brecha (ratio M/H)

35%

Personal técnico

administrativo

Mujeres

14.900

18.412

20.582

Hombres

19.140

19.724

22.811

Brecha (ratio M/H)

22%

10%

Resto personal cualificado

Mujeres

15.591

18.360

19.546

Hombres

20.325

21.213

22.267

Brecha (ratio M/H)

23%

13%

12%

Trabajadores no cualificados

Mujeres

14.604

3.121

15.928

Hombres

8.053

7.946

8.085

Brecha (ratio M/H)

-81%

61%

-97%

EINF

2024

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Para determinar la equidad de cada segmento se utiliza la siguiente fórmula:

Fórmula: Equidad salarial por segmento: (salario promedio hombre - salario promedio mujer) / salario

promedio hombre.

En 2024, se ha reportado un gap retributivo entre mujeres y hombres a escala global del 11,2%, mejorando el

dato reportado en el ejercicio anterior en un -4,2% (15,5% en 2023).

3.2 Organización del trabajo

En el Grupo AIRTIFICIAL, la gestión del tiempo de trabajo se adapta a las normativas locales de cada una de las

sociedades que lo componen. Esto incluye tanto las regulaciones generales como las específicas para ciertos tipos de

trabajo.

Además, AIRTIFICIAL ofrece condiciones laborales mejoradas a través de Convenios Colectivos o Pactos propios, que

no solo benefician la calidad del trabajo, sino que también aumentan la eficiencia de la empresa. Estas condiciones

siempre superan los requisitos legales mínimos en aspectos como la jornada anual, los descansos y las medidas para

conciliar la vida personal y laboral. Dependiendo de las necesidades de cada puesto y de los empleados, se ofrecen

diferentes tipos de jornadas laborales, como turnos, jornadas partidas o continuas.

3.2.1 Flexibilidad laboral, desconexión y conciliación

Durante el 2024 se continuó con la jornada híbrida de presencialidad y teletrabajo que se normalizó y

regularizó en 2022, en los horarios fijados en los calendarios laborales acordados en cada sociedad. En

términos generales, las medidas de conciliación familiar varían dependiendo de la actividad de cada

empresa, del puesto concreto de cada trabajador y/o trabajadora y de las necesidades de cada unidad

familiar.

A continuación, se recogen las medidas de conciliación que están a disposición de la plantilla, entre las

que algunas ofrecen ventajas más allá de las expresamente previstas por ley, existiendo la posibilidad en

determinadas sociedades del grupo y/o situaciones, de fijar el horario en caso de reducción de jornada

por cuidad de hijo fuera del horario habitual del trabajador:

(i) Permisos por lactancia.

(ii) Permiso o reducción de jornada por nacimiento de hijo prematuro u hospitalización de neonato.

(iii) Reducción de jornada a quien por razones de guarda legal tenga a su cuidado directo una

persona con discapacidad física, psíquica o sensorial, que no desempeñe una actividad

retribuida.

(iv) Reducción de jornada por cuidado directo de un hijo menor de 12 años.

(v) Reducción de jornada por cuidado directo de un familiar hasta el segundo grado de

consanguinidad o afinidad, que, por razones de edad, accidente o enfermedad, no pueda valerse

por sí mismo y tampoco desempeñe actividad retribuida.

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2024

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(vi) Reducción de jornada por cuidado de menores afectados por cáncer u otra enfermedad grave.

(vii) Adaptación de la duración y distribución de la jornada de trabajo.

(viii) Excedencias por guarda legal y/o por cuidado de un familiar.

Durante 2024, se han incrementado los permisos laborales con la introducción de las nuevas medidas

para mejorar la conciliación de la vida personal, familiar y laboral. Estas medidas, establecidas por el Real

Decreto-ley 5/2023, incluyen:

(a) Nuevos Permisos:

Permiso Parental: Se ha introducido un permiso parental de hasta 8 semanas para el cuidado de

hijos o menores acogidos por más de un año, hasta que el menor cumpla 8 años. Este permiso puede

disfrutarse de manera continua o discontinua, a tiempo completo o parcial.

Permiso por Cuidado de Familiares: Se ha establecido un permiso retribuido de 5 días al año para

el cuidado de familiares o personas convivientes.

Permiso por Fuerza Mayor: Se ha introducido un permiso de 4 días al año por causas de fuerza

mayor, que pueden disfrutarse en días hábiles.

(b) Adaptación de la Jornada

Ampliación del Derecho a la Adaptación de la Jornada: Se ha ampliado el derecho a la adaptación

de la jornada laboral para aquellos que cuidan a familiares dependientes, incluyendo hijos mayores

de 12 años, cónyuges o parejas de hecho, y otros familiares por consanguinidad hasta el segundo

grado.

Flexibilidad para Teletrabajar: Se ha reforzado la flexibilidad para teletrabajar, permitiendo a los

empleados adaptar su jornada y lugar de trabajo para conciliar mejor sus responsabilidades

personales y laborales.

(d) Igualdad y No Discriminación

Protección contra la Discriminación: Se han reforzado las medidas para proteger a los trabajadores

contra la discriminación por razón de sexo, especialmente en relación con el ejercicio de los derechos

de conciliación.

Estas medidas buscan facilitar un mejor equilibrio entre la vida laboral y personal, promoviendo un

entorno laboral más flexible y equitativo.

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2024

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Empleados con jornada reducida*

2022

2023

2024

Mujeres

Hombres

Total

3.2.2 Datos de absentismo

Absentismo (horas)

2022

2023

2024

Contingencias profesionales

1.019

1.821

3.987

Accidentes de trabajo

1.019

1.821

3.987

Enfermedades profesionales

Contingencias comunes

36.966

15.996

21.918

Enfermedad común

36.966

15.996

21.918

Accidente no laboral

Otros permisos convenio colectivo/ acuerdo

6.739

9.233

12.952

TOTAL

81.690

27.050

38.857

Como puede observarse en 2024, las horas de absentismo debido a accidentes de trabajo han

aumentado significativamente, pasando de 1.821 horas en 2023 a 3.987 horas en 2024. Esto indica un

incremento en la frecuencia o gravedad de los accidentes laborales.

Las horas de absentismo por enfermedad común han variado, con un descenso notable en 2023 (15.996

horas) en comparación con 2022 (36.966 horas), seguido de un aumento en 2024 (21.918 horas). Esto

podría reflejar fluctuaciones en la salud general de los empleados o en la incidencia de enfermedades

comunes.

Las horas de absentismo debido a otros permisos contemplados en convenios colectivos o acuerdos han

aumentado de 9.233 horas en 2023 a 12.952 horas en 2024. Esto sugiere un mayor uso de estos permisos

por parte de los empleados y la ampliación de estos que ha introducido el Real Decreto-ley 5/2023.

En resumen, los datos reflejan un aumento en las horas de absentismo por accidentes de trabajo y otros

permisos, mientras que las horas por enfermedad común han mostrado variaciones. Es importante

analizar las causas detrás de estos cambios para implementar medidas que mejoren la salud y seguridad

de los empleados y optimicen la gestión de permisos.

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2024

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3.3 Salud y Seguridad

El Grupo AIRTIFICIAL valora a sus trabajadores como su mayor activo, por lo que la salud y seguridad en el

trabajo son fundamentales. La compañía no solo cumple con las obligaciones legales, sino que también adopta

medidas adicionales para mejorar continuamente las condiciones laborales y la gestión de la seguridad, salud

y bienestar de sus empleados.

AIRTIFICIAL tiene convenios con el Servicio de Prevención Ajeno (SPA) “Mas Prevención” y con la mutua

colaboradora con la Seguridad Social “Asepeyo Prevención” para gestionar la prevención en sus unidades. Estos

servicios abarcan Seguridad en el Trabajo, Higiene Industrial, Ergonomía y Psicosociología, y Vigilancia de la

Salud. Cada sociedad del Grupo cuenta con su propio sistema de prevención de riesgos laborales, incluyendo

responsables de prevención y, según el tamaño, Comités de Seguridad y Salud Laboral o delegados de

prevención.

La compañía ha implementado un sistema integrado de gestión (SIG) en varios centros de España, certificados

conforme a la norma ISO 45001. Aunque no todas las sociedades están certificadas, mantienen procedimientos

de seguridad y salud similares.

Durante 2024, los técnicos de prevención han adaptado sus actividades con medidas actualizadas para prevenir

accidentes y mejorar la seguridad, incluyendo medidas organizativas, de protección colectiva y personal.

A continuación, se presenta la información sobre los accidentes y enfermedades profesionales que han

afectado a los empleados del Grupo durante los años 2022, 2023 y 2024, para analizar la tendencia:

2022

2023

2024

Accidentabilidad

Mujeres

Hombres

TOTAL

Mujeres

Hombres

TOTAL

Mujeres

Hombre

TOTAL

Nº Accidentes de

trabajo sin baja

Nº Accidentes de

trabajo con baja

Accidentes de trabajo

in itinere

Accidentes en puesto

trabajo

Horas perdidas por

accidente

133

886

1.019

.1.781

1.821

3.891

3.987

Horas perdidas

accidente in itinere

179

104

112

Horas perdidas por

accidente en puesto

de trabajo

133

707

840

1.677

1.709

3.891

Enfermedad

profesional (nº)

EINF

2024

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2022

2023

2024

Accidentabilidad

Mujeres

Hombres

TOTAL

Mujeres

Hombres

TOTAL

Mujeres

Hombres

TOTAL

Índice de frecuencia

(Accidentes de trabajo con

baja / Horas trabajadas *

1.000.000)

3,01

22,87

17,95

5,05

9,65

8,54

2,8

12,5

10,3

Índice de gravedad

(Horas perdidas / Horas

trabajadas * 1.000)

0,4

0,88

0,76

0.12

1.52

1.18

0,3

3,2

2,6

Las horas totales trabajadas utilizadas en la fórmula de los índices de accidentabilidad se calcula como las horas

reales o efectivas: partiendo de las horas teóricas de contrato, se restan las horas de absentismo y se suman las

horas extraordinarias.

Es importante destacar que, durante 2024, AIRTIFICIAL ha monitoreado mensualmente los datos de

absentismo debido a accidentes laborales. Aunque el índice de accidentabilidad se ha mantenido por debajo

del objetivo máximo (0,2% real frente a un 0,5% objetivo, lo que equivale a 1 accidente por cada 200 empleados),

se ha observado un aumento en la gravedad de los accidentes.

Por lo tanto, es crucial que intensifiquemos nuestra vigilancia para identificar posibles riesgos en el entorno

laboral. Esto implica realizar evaluaciones de riesgos más frecuentes y detalladas, implementar medidas

preventivas adicionales y fomentar una cultura de seguridad entre todos los empleados. Al hacerlo, podremos

reducir la frecuencia y gravedad de los accidentes laborales, mejorando así la seguridad y bienestar de nuestros

trabajadores.

3.4 Relaciones sociales

Airtificial se constituye como un grupo mercantil, en el que cada una de sus empresas tiene su propia

estructura de diálogo social, en función del número de empleados y su propia realidad, de forma que la gestión

de las relaciones laborales sea lo más próxima posible a sus protagonistas. Las formas habituales de llevar a

cabo el diálogo social no varían demasiado entre las sociedades, siendo las reuniones periódicas con los

delegados o comités de empresa la forma más habitual.

En las compañías donde no se han constituido representaciones legales de los trabajadores, los procedimientos

de recursos humanos facilitan la información y dialogo con las personas. En este sentido cobran especial

relevancia los procesos de evaluación de desempeño y desarrollo y las comunicaciones departamentales

periódicas. La referida estructura de negociación colectiva supone una mayor complejidad de gestión de las

relaciones laborales desde el punto de vista del Grupo, pero es indudable que, aunque compleja, acerca la toma

de decisiones a la realidad operativa de las empresas. Esto favorece la eficacia al considerar las necesidades y

perspectivas de los empleados en la gestión laboral.

A día de hoy, como se puede comprobar en los datos que se señalan posteriormente, el número de empleados

cubiertos por convenios o pactos es elevado, sobre todo en las empresas radicadas en España (100%) y en

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2024

Memoria Anual Airtificial 2024 | Estado de Información No Financiera

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Estados Unidos. Sin embargo, en el resto de los países donde operamos, no son de aplicación para nuestras

empresas.

% de empleados cubiertos por convenio colectivo

2022

2023

2024

Bolivia

N/A

China

N/A

Colombia

N/A

El Salvador

N/A

España

100%

Honduras

N/A

India

N/A

México

N/A

Perú

N/A

Polonia

N/A

República Dominicana

N/A

USA

100%

TOTAL

72,6%

75,5%

77,4%

Actualmente, las sociedades asentadas en España del Grupo en las tres unidades de negocio Airtificial

Intelligent Robots, Airtificial Aerospace & Defense e Infraestructuras, aplican el Convenio Colectivo sectorial.

Razón social

Convenio colectivo

Representación Legal

de los trabajadores

Representación Salud

y Seguridad

Airtificial Intelligence

Structures, SAU

Convenio Colectivo del sector de

empresas de ingeniería y oficinas de

estudios técnicos

Horas máximas anuales: 1.792

No existe

INYPSA CW

Infrastructure, SAU

Comité de empresa

Comité de Seguridad y

Salud

Airtificial Aerospace &

Defense Engineering,

Convenio Colectivo del Sector de

Industrias Siderometalúrgicas de la

provincia de Sevilla y Cádiz

Comité de empresa

Comité de Seguridad y

Salud

EINF

2024

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Convenio Colectivo del sector de

empresas de ingeniería y oficinas de

estudios técnicos

Horas máximas anuales: 1.759

Airtificial Intelligent

Robots, SAU

Convenio Colectivo del Sector del

Comercio del Metal de la provincia

de Barcelona

Horas máximas anuales: 1.780

No existe

Airtificial Aerospace &

Defense, SAU

Convenio Colectivo General de la

Industria Química

Horas máximas anuales: 1.752 horas

Comité de empresa

Comité de Seguridad y

Salud

Delegado de personal

(Centro Burgo de Osma)

La mayoría de las sociedades de AIRTIFICIAL cuentan con comités de empresa o delegados de personal, así

como comités de salud y seguridad laboral o delegados de prevención. Estos órganos colaboran

constructivamente con la empresa para mejorar continuamente y velar por los intereses de los trabajadores, el

cumplimiento de la normativa laboral y las medidas de seguridad y salud. Se realizan reuniones periódicas y

extraordinarias cuando es necesario. No obstante, en Intelligent Robots, los miembros del Comité de empresa

han ido causando baja y los trabajadores no han convocado elecciones, por lo que no existe representación

legal de los trabajadores (RLT).

Todos los convenios colectivos vigentes incluyen menciones específicas sobre prevención, seguridad y salud,

siendo estos temas clave en las negociaciones. En las sociedades extranjeras del Grupo, cada entidad cumple

con la legislación local y mantiene un diálogo continuo con los trabajadores para atender sus expectativas y

necesidades.

3.5 Formación

El desarrollo profesional de los empleados es fundamental para el Grupo AIRTIFICIAL, y la formación es clave

para lograrlo. AIRTIFICIAL gestiona la formación identificando necesidades basadas en la formación del año

anterior y el presupuesto de cada sociedad. Las necesidades de formación se detectan a través de:

(i) Corporativas: Alineadas con las estrategias de la compañía.

(ii) Funcionales: Identificadas por funciones corporativas y unidades de negocio.

(iii) Reciclaje: Detectadas por responsables en su ámbito.

(iv) Evaluación de Desempeño: Identificadas en las evaluaciones de los empleados.

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2024

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Cada sociedad dentro del grupo empresarial es responsable de diseñar y ejecutar su propio Plan de Formación

anual. Este plan incluye todas las actividades formativas que se llevarán a cabo durante el año para mejorar las

habilidades y conocimientos de los empleados.

A nivel corporativo, se recopilan y consolidan indicadores de todas las sociedades para realizar un seguimiento

y análisis del progreso y la efectividad de estos planes de formación. Estos indicadores permiten evaluar el

cumplimiento de los objetivos establecidos y identificar áreas de mejora.

Durante el año 2024, se planificaron un total de 259 acciones formativas. De estas, se completaron 239, lo que

representa un cumplimiento del 93% del plan de formación.

Horas de Formación por Categoría profesional

2022

2023

2024

Puestos de Dirección

(Altos Directivos, otros directivos y mandos intermedios)

510

1.627

1.161

Puestos de Técnicos

(Titulados, personal técnico de oficios, y personal técnico de

servicios administrativos)

8.596

16.115

17.257

Puestos administrativos y otros

(resto de personal cualificado y trabajadores no cualificados)

674

1.423

1.638

TOTAL

9.780

19.165

20.056

ene-24 feb-24 mar-24 abr-24

may-

jun-24 jul-24 ago-24 sep-24 oct-24 nov-24 dic-24

AAFF no comenzadas

0 12 13 27 37 25 15 24 36 21 13 18

AAFF en marcha

21 12 13 2 8 33 19 10 14 10 16 5

AAFF completadas

29 44 68 89 103 122 148 160 170 201 214 239

TOTAL Acciones formativas

planificadas

50 67 93 117 147 178 182 194 219 228 243 259

% Cumplimiento PAF

79,0% 74,6% 80,1% 76,9% 72,8% 77,8% 86,5% 85,1% 80,8% 90,4% 91,4% 93,2%

Promedio de % Target PAF

8% 17% 25% 33% 42% 50% 58% 67% 75% 83% 92% 100%

20%

40%

60%

80%

100%

100

150

200

250

300

AAFF

Cumplimiento PAF

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2024

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Además, la descentralización en la gestión de la formación permite tomar decisiones más acertadas,

adaptando las acciones formativas a las necesidades operativas específicas de cada unidad. Sin embargo,

durante 2024, se llevaron a cabo diversas acciones formativas transversales, como cursos de idiomas, prácticas

medioambientales, Código Ético, Protocolo contra el acoso y tecnología de la información (IT), cuya

organización y gestión se realizaron de manera unificada para todas las unidades del Grupo.

3.6 Igualdad y diversidad

3.6.1 Gestión de la diversidad y la igualdad efectiva entre hombres y mujeres

AIRTIFICIAL ofrece un entorno laboral libre de discriminación por sexo, raza, religión, edad, orientación

sexual, nacionalidad, estado civil o estatus socioeconómico. Las sociedades del grupo han elaborado y

actualizado sus Planes de Igualdad, alineados con la Ley de Igualdad y la nueva Ley "Solo sí es sí". Estos

planes incluyen medidas para garantizar la igualdad de trato y oportunidades, prevenir la discriminación

y promover la igualdad de género en todas las políticas y niveles de la empresa.

Estos Planes de Igualdad comparten unas características fundamentales:

▶ Dirigidos a toda la plantilla, no solo a mujeres.

▶ Incorporan la perspectiva de género en todas las políticas de la empresa.

▶ Fomentan la participación y cooperación de todas las partes.

▶ Son preventivos y dinámicos, adaptándose a las necesidades emergentes.

Una de las medidas más destacadas de los Planes de Igualdad de AIRTIFICIAL es el establecimiento de

un protocolo común contra el acoso sexual y por razón de sexo. Para garantizar su cumplimiento, se ha

creado un canal ético accesible por correo electrónico, postal o web, que permite consultas y

notificaciones de irregularidades de forma anónima.

Además, los Planes de Igualdad incluyen medidas para:

▶ Garantizar igualdad en procesos de selección, contratación, promoción, formación y retribución.

▶ Promover la conciliación laboral y familiar.

▶ Introducir la perspectiva de género en la política de salud laboral.

▶ Proteger a las mujeres víctimas de violencia de género.

▶ Fomentar una cultura empresarial comprometida con la igualdad.

▶ Equilibrar la representación de mujeres y hombres en todos los niveles de la empresa.

En otros países se está trabajando en la redacción de planes de igualdad específicos, pero actualmente

solo cuentan con la Política de grupo como directriz general.

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En el Grupo Airtificial, la diversidad de nacionalidades y generaciones enriquece el entorno laboral y

fomenta la innovación. Los convenios colectivos aplicables incluyen medidas para garantizar la igualdad

de trato y oportunidades, previniendo la discriminación por edad, discapacidad, género, origen, estado

civil, religión, opiniones políticas, orientación sexual, afiliación sindical, lengua u otras condiciones

personales o sociales.

A finales de 2024, AIRTIFICIAL comenzó a adaptar sus Planes de Igualdad al Real Decreto 1026/2024, que

desarrolla las medidas específicas que las empresas deben implementar para garantizar la igualdad y

no discriminación de las personas LGTBI en el entorno laboral, así como los requisitos específicos de los

planes LGTBI. Esta adaptación busca garantizar la igualdad real y efectiva de las personas LGTBI en el

entorno laboral, cumpliendo con las nuevas regulaciones establecidas.

3.6.2 Discapacidad y accesibilidad universal

Airtificial está comprometida con las personas con discapacidad, adaptando el entorno laboral a las

características de los trabajadores, teniendo en cuenta sus habilidades y limitaciones, para

proporcionarles un trabajo independiente con igualdad de oportunidades.

El 1% de la plantilla del Grupo Airtificial está compuesta por personas con un grado de discapacidad

reconocido igual o superior al 33%. En cumplimiento de la Ley General de Discapacidad, Airtificial lleva

años contratando todos los servicios auxiliares posibles (como limpieza, mantenimiento y suministros)

con Centros Especiales de Empleo, como Ilunion o Grupo Sifu, y cuenta con certificados de

excepcionalidad en todas las unidades que lo requieren.

2022

2023

2024

Empleados con discapacidad >33%

Plantilla total

826

951

890

Ratio

Airtificial elimina barreras arquitectónicas y de diseño en sus centros de trabajo para fomentar la

autonomía e integración de las personas con discapacidad. Los centros están adaptados con rampas,

ascensores, puertas anchas, baños adaptados y teléfonos con sistema de iluminación.

Todos los trabajadores son tratados de manera inclusiva e integradora. Aunque no existe una política

específica para la integración, RR.HH. facilita y gestiona la acogida de estos trabajadores siguiendo el

mismo protocolo de actuación. prevención en el caso de ser necesario realizaría una evaluación

especifica de dicho puesto para la persona con capacidades diferentes.

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4 Cuestiones sociales

Gobernanza

HR & Sustainability Director (AIS)

Quality Manager (A&D)

Quality Coordinator (Infra)

Quality Manager (IR)

Riesgos y

oportunidades

Riesgos

▶ Además de los riesgos para consumidores finales y el medioambiente, los problemas

de calidad y seguridad de los productos que vende Airtificial también pueden

representar riesgos para el Grupo, como la potencial disminución en la demanda de

productos, pérdida de confianza de los clientes, daño a la reputación y sanciones

regulatorias.

Oportunidades

▶ Ofrecer el mejor servicio a los clientes se traducirá en una reducción de costes y una

mejora de la experiencia del cliente, lo que supondrá una ventaja competitiva.

▶ Airtificial puede aprovechar la oportunidad para buscar y acceder a proveedores que

produzcan alternativas sostenibles para los materiales actuales.

▶ Buscar proveedores de cercanía para mitigar riesgos climáticos, sociopolíticos y de

Derechos Humanos.

Políticas

disponibles

▶ Política de Responsabilidad Social Corporativa

▶ Política de Sostenibilidad

▶ Código Ético

▶ Política de Derechos Humanos

▶ Política Fiscal Corporativa

Principales

temas

materi ales

▶ Compromisos de la empresa con el desarrollo sostenible

▶ Respeto a los derechos humanos

▶ Consumidores (principalmente, calidad y seguridad de los productos)

▶ Subcontratación y proveedores (gestión de la cadena de suministro)

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4.1 Derechos Humanos

Airtificial promueve el respeto por los Derechos Humanos y la ética profesional entre sus empleados. En

septiembre de 2023, el Consejo de Administración aprobó una política de Derechos Humanos, basada en los

Principios Rectores de la ONU, con los siguientes objetivos:

▶ Fortalecer la colaboración para abordar desafíos sistémicos que impacten en los derechos humanos,

como la discriminación, abusos, corrupción y amenazas tecnológicas.

▶ Hacer seguimiento y aplicar las normativas vigentes.

▶ Incorporar la diligencia debida en materia de Derechos Humanos en la gobernanza corporativa y

modelos de negocio.

▶ Fomentar la participación de partes interesadas para abordar riesgos e impactos en los Derechos

Humanos.

▶ Promover las mejores prácticas empresariales en el área de ESG.

▶ Realizar seguimientos sistemáticos sobre el respeto a los Derechos Humanos.

En 2024, el Grupo Airtificial no recibió ninguna denuncia por violaciones de los Derechos Humanos.

Adicionalmente, el Grupo Airtificial alinea su actuación en materia laboral con la igualdad de remuneración, la

no discriminación en el empleo y la ocupación, el respeto de la edad mínima, la prohibición del trabajo forzoso

y el trabajo infantil, así como la defensa de la libertad de asociación y la negociación colectiva. En este marco,

se inspira y fomenta el cumplimiento de los convenios fundamental de la Organización Internacional del

Trabajo (OIT).

4.2 Comunidades locales y desarrollo sostenible

Airtificial está comprometida con la idea de que las empresas deben generar no solo beneficios económicos,

sino también un impacto positivo en la sociedad, las comunidades y el medio ambiente en los que operan. Con

este fin, en junio de 2024 aprobó el Plan Estratégico de Sostenibilidad 2024-2027.

Desde una perspectiva social, el compromiso de Airtificial con sus trabajadores y la sociedad se enfoca en tres

aspectos principales:

Fomento de la igualdad de oportunidades: Asegurar que todos los empleados tengan las mismas

oportunidades de desarrollo y éxito.

Contribución al desarrollo sostenible de la sociedad: Implementar prácticas que beneficien a las

comunidades locales y al medio ambiente.

Airtificial cuenta con una Comisión de Auditoría y Sostenibilidad que se encarga de supervisar y seguir estos

objetivos, reportando sus conclusiones directamente al Consejo de Administración.

El Grupo demuestra su compromiso con el desarrollo sostenible a través de sus diferentes unidades de negocio,

llevando a cabo actividades que reflejan esta dedicación.

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4.2.1 Impacto de la actividad en el empleo y el desarrollo local

Airtificial Aerospace & Defense tiene un impacto significativo en Andalucía, una región con altos niveles

de desempleo. La unidad emplea a muchos ingenieros que trabajan directamente con clientes como

Airbus. La sede en Sevilla, ubicada en el Parque Aeronáutico de Andalucía, favorece la contratación de

proveedores locales, creando empleos indirectos. La planta de Jerez también contribuye al empleo de

calidad en la región.

La unidad apoya a jóvenes profesionales mediante convenios con universidades, escuelas e institutos en

Andalucía, como la Universitaria Politécnica de Sevilla y la Universidad Pablo de Olavide, ofreciendo

becas y prácticas. Además, fomenta la integración de personas con discapacidad a través de acuerdos

con entidades como Ilunion.

Intelligent Robots colabora con centros universitarios y de formación profesional para ofrecer prácticas

educativas y Trabajos Final de Grado prácticos.

Infraestructuras se integra en el tejido social asistiendo a foros y colaborando con universidades e

instituciones académicas. También establece relaciones con minorías étnicas en proyectos en sus zonas,

promoviendo el respeto y la conservación del medio ambiente.

4.2.2 Impacto de la actividad de la sociedad en las poblaciones locales y el

territorio

Grupo Airtificial colabora con empresas locales en todas sus ubicaciones, seleccionando personal

altamente especializado y manteniendo relaciones de colaboración a largo plazo. Estas colaboraciones

fomentan la contratación de proveedores, lo que apoya indirectamente el desarrollo económico de la

zona y promueve el empleo local.

Las tres unidades de negocio de Grupo Airtificial creen firmemente que contratar colaboradores y

proveedores locales es la mejor manera de impactar positivamente la economía de las regiones donde

operan. Aunque no se realizan actividades adicionales destacables en este sentido, la proximidad es un

criterio clave en la selección de proveedores. Esto no solo mejora la economía local, sino que también

aumenta la eficiencia y rapidez en la ejecución de trabajos, y permite mantener relaciones estables y

duraderas con proveedores de la región.

4.2.3 Relaciones mantenidas con los actores de las comunidades locales y las

modalidades de diálogo con estos

Grupo Airtificial gestiona su negocio teniendo en cuenta a sus grupos de interés, aquellos colectivos que

pueden influir en su misión empresarial. Identifica y clasifica a estos grupos según su relación con las

áreas funcionales de la empresa, con el objetivo de mantener una comunicación continua y

sistematizada para responder a sus necesidades y expectativas.

Canales de comunicación habituales:

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▶ Clientes: Encuestas de satisfacción, sugerencias, reclamaciones, reuniones de

seguimiento y visitas.

▶ Proveedores y subcontratistas: Reuniones.

▶ Trabajadores y sindicatos: Encuestas de clima laboral, comité de empresa y buzón de

sugerencias.

▶ Sociedad en general: Solicitud de colaboraciones con empresas, colegios, comunidades,

asociaciones, ONG's, fundaciones y centros educativos.

▶ Competencia: Reuniones, foros y jornadas.

▶ Accionistas: Junta de accionistas.

▶ Medios de comunicación y redes sociales: Información y entrevistas.

▶ Inversores y bancos: Reuniones y visitas.

▶ Reguladores: Inspecciones y declaraciones.

Grupo Airtificial utiliza diversos canales para mantener un diálogo bidireccional con estos colectivos,

incorporando sus expectativas económicas, sociales y ambientales en su gestión. A través de su página

web, redes sociales, foros, ferias, conferencias, seminarios y un buzón de sugerencias, están abiertos a

recibir y analizar ideas y opiniones para mejorar y alcanzar sus objetivos de desarrollo sostenible.

4.2.4 Acciones de asociación o patrocinio

Airtificial no participa ni contribuye a la financiación de ningún partido político, no ejerciendo

actividades de “lobbying”, ni formando parte de ningún grupo de presión e influencia en cuanto al

desempeño de las instituciones públicas y la definición de políticas públicas.

Airtificial Intelligent Robots Manresa tiene un acuerdo de adhesión al Clúster de Empresas Fabricantes

de Bienes de Equipo de Cataluña (CEQUIP), que agrupa y presta servicio a los fabricantes de bienes de

equipo catalanes. Por otra parte, la unidad colabora con la Fundació Hospital Sant Joan de Déu.

Las divisiones de Infraestructuras y Aerospace & Defense no pertenecen a asociaciones ni realizan

patrocinios.

4.3 Proveedores

La política de compras no incluye cuestiones sociales específicamente. No obstante, hay criterios importantes

relacionados con medioambiente y cumplimiento normativo que tienen impacto en aspectos sociales y que

se incluyen dentro de los procedimientos de las unidades de negocio como se muestra a continuación:

En Aerospace & Defense los proveedores deben cumplir con las regulaciones, incluyendo REACH y RoHS,

proporcionando documentación que respalde su conformidad. Se espera que el personal del proveedor se

comprometa con la conformidad del producto, seguridad y ética.

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2024

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Con relación al control de calidad y seguridad, se requiere la prevención de piezas falsificadas en el proceso de

producción y productos suministrados. Los proveedores deben asegurar que sus proveedores externos directos

cumplan con los requisitos del Grupo.

En cuanto a gestión ambiental, se valoran positivamente los aspectos medioambientales y se realizan

auditorías exhaustivas para proveedores críticos. En caso de identificar riesgos medioambientales relevantes,

se documentan en la ficha de riesgos correspondiente.

También se hacen auditorías y revisiones periódicas del desempeño de los proveedores, evaluando el rechazo

de producto y la puntualidad de las entregas.

Para proveedores críticos, se realizan auditorías más exhaustivas, con énfasis en aspectos medioambientales.

La unidad de Aerospace & Defense ha auditado durante 2024 al 33,3% de los proveedores planificados. Los que

no han sido auditados se han replanificado para este año, (durante 2023 se auditó al 2% de sus proveedores y

3% en 2022).

En el marco del procedimiento de compras de Infraestructuras, la unidad se compromete a solicitar los

certificados necesarios. Se enfatiza la importancia de aspectos de seguridad y salud en el trabajo,

especialmente dado el ámbito de trabajo de oficina de la empresa. Además, se establece el envío de la

Declaración de cumplimiento de proveedores por parte del cliente o jefe de proyecto. Posteriormente, al

concluir un proyecto, se lleva a cabo una evaluación del proveedor considerando diversos aspectos, incluyendo

la calidad técnica y aspectos medioambientales.

La unidad de Infraestructuras ha auditado durante 2024 al 21% de sus proveedores, habiendo superado la

auditoría el 100% de ello, (durante 2023 se auditó al 85% de sus proveedores y 68% en 2022).

En Intelligent Robots se implementan procesos de aprobación de proveedores y subcontratistas clave, los

cuales incluyen auditorías in-situ centradas en parámetros medioambientales en todos sus sitios. Para

garantizar el cumplimiento ambiental, así como las normas internas y buenas prácticas, se requiere la firma

del contrato "Specifications for Airtificial group suppliers". Este documento establece que los proveedores

deben comprometerse a respetar el medio ambiente, cumplir con las regulaciones aplicables y desarrollar

sistemas de gestión auditables. Además, se exige que todo el personal, propio o subcontratado, esté capacitado

en normas de seguridad laboral y ambiental.

La unidad de Intelligent Robots ha auditado durante 2024 al 83% de sus proveedores, habiendo superado la

auditoría el 100% de ellos, (durante 2023 se auditó al 6% de sus proveedores y 7% en 2022).

4.4 Consumidores

Dado el enfoque Business to Business del grupo Airtificial, no hay consumidores directos de sus productos. Sin

embargo, la unidad de negocio con el potencial de impactar al consumidor final es Aerospace & Defense,

debido a la fabricación de productos. Según lo explicado, esta unidad de negocio se ampara en la regulación

europea REACH para garantizar que ningún componente peligroso para las personas o el medio ambiente se

use en sus productos.

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2024

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El Grupo se enfoca en alcanzar la excelencia industrial para satisfacer las necesidades de sus clientes.

Proporciona soluciones industriales respaldadas por un conocimiento profundo y tecnología patentada.

Además, para garantizar la máxima satisfacción del cliente, las compañías del grupo mantienen rigurosas

certificaciones y homologaciones, sometidas a auditorías regulares. Un claro ejemplo de este compromiso es

el premio "Best Improver Award 2016" otorgado por Airbus dentro del programa SQIP, resaltando el enfoque

del Grupo en la mejora continua y en ofrecer la más alta calidad en el servicio.

En Aerospace & Defense, se implementa el Plan 0 Reclamaciones para proteger al cliente, con acciones

específicas que garantizan que no vuelva a recibir un producto en condiciones similares a las que motivaron

su reclamación. Este plan incluye acciones correctivas para identificar y eliminar las causas de la reclamación,

así como medidas preventivas para garantizar la conformidad del producto y promover una cultura de calidad

desde el principio.

En Infraestructuras, mantenemos una comunicación constante con nuestros clientes, basada en el diálogo y

la confianza durante todo el proyecto. Esto es fundamental para garantizar su satisfacción y el éxito de nuestros

servicios. Nuestros responsables de proyectos realizan un seguimiento regular para comprender sus

expectativas y gestionar eficazmente el proyecto. Además, ofrecemos diversos canales de comunicación para

recibir sus sugerencias, quejas o elogios, como las encuestas de satisfacción. Realizamos auditorías internas

para mejorar continuamente nuestro proceso de atención al cliente.

En Intelligent Robots se dispone de un documento, basado en los documentos 8D que se utilizan en la

industria de la automoción para gestionar las reclamaciones de cliente. Con este proceso se pretende abordar

el problema desde la raíz, promover una solución inmediata para la resolución del problema, poner en marcha

acciones preventivas de cara al futuro y verificar que las acciones aplicadas son correctas.

Así mismo, Airtificial cuenta con una Política de Canal de Transparencia (equivalente a un canal de denuncias)

aprobada septiembre de 2020 por el Consejo, mediante la cual se pone a disposición de las personas que

forman parte de la Organización, y de aquellos terceros que mantienen una relación con el Grupo, una

herramienta para poder informar y comunicar hechos irregulares relacionados con la Compañía.

Además, en el 2023, al igual que en 2022, no se ha registrado ninguna reclamación relacionada con el respecto

a la privacidad y la fuga de datos personales de nuestros clientes en ninguno de los canales de información de

los que disponemos.

Respecto a las quejas de los clientes, en 2024 se registraron formalmente 86 quejas en la unidad de Aerospace

& Defense, de las cuales 62 se resolvieron en el mismo año y 24 permanecen abiertas. Esto representa una

disminución significativa en comparación con las 171 quejas registradas en 2023. Esta reducción se debe a

acciones como la formación del personal, la implantación de un doble check en la verificación y la revisión

documental en el proceso productivo. En la unidad de Infraestructuras no se registraron quejas en 2024, al

igual que en 2023. En la unidad de Intelligent Robots tampoco se registraron quejas en 2024, en contraste con

las 4 quejas registradas en 2023.

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2024

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4.5 Información fiscal

Es importante destacar que, durante el proceso de trabajo y desarrollo de los proyectos de Intelligent Robots,

pueden surgir quejas puntuales menores. Estas quejas no se formalizan a través de los canales oficiales, ya que

los clientes y la compañía suelen resolverlas conjuntamente durante el avance de los proyectos

Política fiscal corporativa

Fue aprobada en 2021. La estrategia fiscal del Grupo consiste, fundamentalmente, en asegurar el cumplimiento

de la legislación vigente en materia fiscal en los distintos países y territorios en los que desarrolla su actividad

empresarial, satisfaciendo los tributos que resulten exigibles de acuerdo con el ordenamiento público aplicable.

Asimismo, potenciará una relación adecuada en materia tributaria con las Autoridades fiscales

correspondientes, basada en los principios de profesionalidad y colaboración.

En este contexto, durante el ejercicio 2021, el Grupo se adhirió al Código de Buenas Prácticas Tributarias de la

Agencia Tributaria. Con la colaboración de un grupo externo de asesores expertos, el Grupo ha trabajado

trabajando en una estrategia de sostenibilidad para establecer unos pilares solidos a largo plazo, incluyendo

una política de sostenibilidad, un plan de acción a 3 años y un sistema de medición de cumplimiento de este

plan de acción.

Los beneficios recogen los resultados individuales del ejercicio al 31 de diciembre de los años indicados. La cifra

de impuestos recoge impuesto pagados durante los ejercicios indicados, incluyendo pagos realizados a cuenta

del ejercicio en curso, así como pagos remanentes del ejercicio anterior:

Ejercicio

2022 (miles de euros)

2023 (miles de euros)

2024 (miles de euros)

País

Beneficio

Impuestos sobre

beneficios

Beneficio

Impuestos sobre

beneficios

Beneficio

Impuestos sobre

beneficios

España

(5.450)

(6391)

114

457

4.016

Polonia

297

(34)

(1707)

(36)

México

(2.159)

(1)

R. Dominicana

123

(409)

(2)

Perú

908

1895

(146)

648

(202)

Ecuador

(4)

(2)

(63)

Bolivia

(645)

(497)

(28)

(239)

(13)

Estados Unidos

(155)

(60)

(52)

China

163

635

1069

Alemania

(33)

Colombia

346

284

(73)

1038

(361)

El Salvador

(1.032)

(84)

(260)

Portugal

Luxemburgo

Eslovaquia

(94)

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2024

Memoria Anual Airtificial 2024 | Estado de Información No Financiera

74  97

Hungría

Brasil

Gran Bretaña

Honduras

311

162

(9)

India

(371)

Francia

Total agregado

(7.428)

340

(4268)

(178)

614

3.402

Ajustes

266

Total consolidado

(7.160)

340

(4268)

(178)

614

3.402

Las subvenciones recibidas por las diferentes unidades de negocio del Grupo Airtificial en 2024 son las

siguientes:

Ejercicio

2022 (miles de euros)

2023(miles de euros)

2024 (miles de euros)

País

Importe

Comentarios

Importe

Comentarios

Importe

Comentarios

España

361.89

AIRPORT - Airport

improvement

Research on

Processes &

Operations of

runway, tma &

surface

47.59

HARVEST -

Hierarchical

multifunctional

composites with

thermoelectrically

powered

autonomous

structural health

monitoring

for the aviation

industry

20.83

AIR-UNION -

Automatización y

Robustez en

Uniones

encoladas

Subvención de

proyectos

empresariales de

cambio

estratégico

Total consolidado

430,31

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2024

Memoria Anual Airtificial 2024 | Estado de Información No Financiera

75  97

5 Cuestiones de gobierno corporativo

Gobernanza

Internal Audit & Compliance Manager (AIS)

Riesgos y

oportunidades

Riesgos

▶ Airtificial es una compañía cotizada, por lo que el cumplimiento y gestión de

riesgos se hace mucho más crítico.

▶ La gestión de la responsabilidad civil y penal y la actualización de políticas de

gobierno corporativo es un elemento prioritario en el Grupo.

Oportunidades

▶ El regulador es un grupo de interés de Airtificial, por lo que realizar esfuerzos en la

atención de esta relación es parte de las consideraciones fundamentales en la

gestión de la sociedad.

▶ Un compliance sólido y una buena gestión de la ciberseguridad evita la imposición

de sanciones y la consiguiente pérdida de reputación, además de mejorar la

confianza de los grupos de interés, generando una ventaja competitiva.

Políticas

disponibles

▶ Código Ético

▶ Política de Cumplimiento

▶ Política de Responsabilidad Social Corporativa

▶ Política Anticorrupción

▶ Política Sistema Interno Información

▶ Política de Gestión de Riesgos

▶ Política de Conflictos de Interés

▶ Política de Sostenibilidad

▶ Política de Remuneración de Consejeros

▶ Política de Derechos Humanos

▶ Reglamento Interno de Conducta en los mercados de valores

Principales temas

materi ales

▶ Lucha contra la corrupción y soborno

▶ Blanqueo de capitales

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2024

Memoria Anual Airtificial 2024 | Estado de Información No Financiera

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5.1 Lucha contra la corrupción, el soborno y el blanqueo de capitales

Dos de los pilares estratégicos de Airtificial son la ética y el cumplimiento, los cuales se alinean con los valores

de integridad y transparencia en la manera de hacer negocios de la Compañía.

La corrupción, bajo la forma de ofrecer, prometer, entregar un soborno o cualquier ventaja indebida pecuniaria

o de otro tipo (corrupción activa), así como bajo el aspecto de solicitar, pedir u obtener lo susodicho (corrupción

pasiva), distorsiona la competencia en los mercados, constituye delito y por tanto el Grupo la condena

inequívocamente, ya sea en el ámbito privado (corrupción entre entidades privadas mercantiles y no

mercantiles) o en el público (soborno de funcionarios públicos nacionales, extranjeros o internacionales).

Inspirados en la Foreign Corrupt Practice Act (FCPA) – Ley anticorrupción de los Estados Unidos y la UK Bribery

Act (UKBA) – Ley anticorrupción de UK - cualquier tipo de práctica de corrupción pública o privada es

condenada enérgicamente por Airtificial, tomando las medidas necesarias para evitar cualquier tipo de

actuación ilícita.

Así, Airtificial, a nivel grupo, posee una Política Anticorrupción, aprobada en septiembre de 2023, pública a

través de su página web, basada en los siguientes principios:

1. Cumplimiento de las leyes y reglamentos.

2. La aplicación e implantación del Código Ético del Grupo Airtificial, en sus operaciones empresariales,

de la forma más generalizada posible.

3. La prohibición de cualquier tipo de prácticas corruptas.

4. La regulación y la constancia documental de la entrega de regalos y hospitalidades.

5. La regulación y la constancia documental de donaciones y aportaciones a partidos políticos o para

fines políticos, de conformidad con el derecho aplicable.

6. La designación y dirección de las relaciones con terceros que actuarán como consultores o

intermediarios, de conformidad con las buenas prácticas mencionadas.

7. La aplicación de sanciones en caso de incumplimiento de las normas de conducta ética y de

anticorrupción de Airtificial.

La prevención del blanqueo de capitales se circunscribe, al estar tipificado como delito, dentro del Sistema

General de Cumplimiento Penal (Compliance Penal). Dicho sistema está basado en la normativa de referencia

-ISO 19600 y UNE 19601.

Para mitigar la materialización de los riesgos relacionados con la corrupción, el Grupo dispone de una serie de

políticas que establecen criterios rectores de actuación como son las políticas de Anticorrupción y

Cumplimiento o el Código Ético, entre otras.

Código Ético

El Código Ético de Airtificial se actualizó el 6 de septiembre de 2023 con objeto de

alinearlo con la misión y visión del grupo.

Durante 2024 el Grupo ha llevado a cabo un plan de difusión del nuevo Código entre los

empleados de todas las jurisdicciones. Se les ha enviado el Código por correo electrónico

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2024

Memoria Anual Airtificial 2024 | Estado de Información No Financiera

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y además, se ha realizado una formación a través de un formulario en el que se han

incluido ejemplos y preguntas para garantizar la lectura y comprensión del mismo.

Establece los valores de Airtificial y el compromiso de seguir en todo momento un

comportamiento ético más allá del cumplimiento formal de las normas. Se declara la

voluntad de no consentir prácticas contrarias a la legalidad.

En el código ético se destacan, por su importancia, las siguientes materias:

1. Cumplimiento de la ley: prohibición de prácticas corruptas

2. Obsequios y favores

3. Cumplimiento de las normas contables y mercantiles vigentes

4. Conflictos de Intereses

5. Protección de la privacidad

6. Responsabilidad medioambiental

7. Mantener un ambiente seguro y saludable de trabajo

8. Medios para el desarrollo de la actividad profesional

9. Cumplimiento de las obligaciones fiscales y tributarias

10. Integridad moral

Política de

Cumplimiento

Los objetivos son:

▶ Definir las funciones y responsabilidades de todos los miembros de la organización

para la vigilancia del cumplimiento.

▶ Definir medidas de control interno para detectar, prevenir y mitigar posibles riesgos

de incumplimiento.

▶ Definir reacciones ante incumplimientos.

Los principales contenidos son:

▶ Funciones y responsabilidades para la vigilancia del cumplimiento

▶ Medidas de control interno: Canal de información, Declaración anual de

conformidad, Revisiones periódicas de auditoría interna, etc.

Política de

gestión de

riesgos

Este documento describe y analiza los componentes y actividades del propio proceso de

Gestión de Riesgos:

▶ Metodología para identificar y valorar los riesgos que puedan afectar a la

consecución de los objetivos de la Organización; identifica los controles que ayuden

a mitigar los riesgos identificados.

▶ Define la organización y el modelo de roles y responsabilidades necesario en un

Sistema de Gestión de Riesgos.

▶ Define el Modelo de Seguimiento (Información y Reporting) de las actividades de

Gestión de Riesgos.

Política de

conflictos de

interés

Política aprobada en el ejercicio 2021 y actualizada en 2023. Su objetivo es guiar el

comportamiento de las personas que forman parte de la organización no sólo

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2024

Memoria Anual Airtificial 2024 | Estado de Información No Financiera

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internamente, sino también en sus actuaciones con clientes, proveedores y

colaboradores externos.

Este documento hace referencia a los posibles conflictos de interés que pudieran

presentarse entre los empleados y otros agentes del Grupo con terceras partes, así como

incompatibilidades que pudieran producirse entre las sociedades que forman el grupo.

Declaración de

cumplimiento

Es el compromiso público del Consejo de Administración de crear y aplicar políticas de

gobierno corporativo e implantar un sistema de cumplimiento efectivo y conforme a las

mejores prácticas del mercado.

Política SIstema

Interno de

Información

Aprobada en diciembre de 2023, y actualizada en junio de 2024.

En esta política se recogen los principios y fundamentos determinados en la Directiva

(UE) 2019/1937, del parlamento europeo y del consejo de 23 de octubre de 2019, relativa a

la protección de las personas que informen sobre infracciones del Derecho de la Unión,

así como lo previsto en la Ley 2/2023, de 20 de febrero, reguladora de la protección de las

personas que informen sobre infracciones normativas y de lucha contra la corrupción.

Así, regula el funcionamiento del Sistema Interno de información, incluidos el

procedimiento sancionador correspondiente y las medidas de protección al

denunciante y la prohibición de represalias.

Política de

Remuneración

de Consejeros

Se define el sistema de retribución que determina los conceptos retributivos a percibir

por los administradores en su condición de tales, materia que ha de contenerse en los

estatutos sociales. Fue aprobada por la Junta General de Accionistas el 29 de junio de

2022.

Adicionalmente, y en el marco del apoyo público temporal recibido por la SEPI, el Grupo

asumió una serie de obligaciones respecto de las remuneraciones de los consejeros. En

particular, la retribución fija y el importe relativo a la asistencia a los Consejos y a las

comisiones no podrá exceder de los vigentes al cierre del ejercicio 2019.

Asimismo, en este acuerdo de financiación se prohíbe la distribución de dividendos,

primas y la entrega de acciones u opciones sobre las mismas.

Reglamento de

la Junta General

de Accionistas

Aprobado por la Junta General de Accionistas el 30 de junio de 2004, habiéndose

aprobado su última modificación el 30 de junio de 2021. También se dispone de un

Reglamento del Consejo de Administración y de sus Comisiones: Comisión de Auditoría

y Sostenibilidad y Comisión de Nombramientos y Retribuciones, aprobado por la Junta

General de Accionistas el 25 de mayo de 2004, habiéndose aprobado su última

modificación el 4 de octubre de 2023.

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2024

Memoria Anual Airtificial 2024 | Estado de Información No Financiera

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5.2 Colaboración con entidades sin ánimo de lucro

En el año 2023, Aerospace & Defense realizó una donación de 350€ a Cáritas Diocesana de Asidonia-Jerez, y en

2024, repitió esta donación, esta vez por un importe de 500€, además se realizó también una donación a Cruz

Roja Española por importe de 500€. A su vez, Intelligent Robots ha repetido en 2024 la misma donación de

1.500€ que ya en 2023 dio a la Asociación CEQUIP. Mientras, Infraestructuras ha continuado con su apoyo a la

formación de jóvenes salvadoreñas a través de la donación brindada a Muchas Más y su TechCamp Muchas

Más 2024: si en 2023 la donación fue de 2.000€, en 2024 ha sido de 2.016,63€.

Estas acciones solidarias demuestran el compromiso de las tres unidades de negocio con causas humanitarias

y sociales.

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6 Anexo I: Divulgación relativa a la Taxonomía de

actividades sostenibles de la Unión Europea

Texto normal

6.1 Introducción

6.1.1 Antecedentes históricos del Reglamento de Taxonomía

La Taxonomía de la UE es una herramienta clave para orientar las inversiones hacia actividades

económicas sostenibles, alineadas con los objetivos ambientales y climáticos de la UE, y forma parte de

un enfoque más amplio de finanzas sostenibles. La Taxonomía tiene sus raíces en el Acuerdo de París de

2015 y en el compromiso de la Unión Europea (UE) de cumplir con los objetivos del Acuerdo. Este

compromiso incluía la necesidad de movilizar inversiones sostenibles para la transición hacia una

economía baja en carbono y resiliente al cambio climático.

En 2018, la Comisión Europea presentó el Plan de Acción de Finanzas Sostenibles, que incluía medidas

para integrar consideraciones ambientales, sociales y de gobernanza en la toma de decisiones

financieras. La Taxonomía fue una de las iniciativas clave dentro de este plan, por lo que, en mayo de

2018, la Comisión Europea presentó una propuesta legislativa para establecer un marco de Taxonomía

que definiera qué actividades económicas pueden considerarse sostenibles. Esto se basó en un extenso

trabajo de consulta y evaluación de expertos.

Tras la presentación de la propuesta, se llevó a cabo un proceso legislativo que incluyó negociaciones

entre los Estados miembros de la UE y el Parlamento Europeo. Se buscaba garantizar que la Taxonomía

fuera robusta, basada en la ciencia y capaz de proporcionar claridad a los inversores y al mercado.

Finalmente, el Reglamento de la Taxonomía de la UE fue aprobado por el Parlamento Europeo y el

Consejo de la UE en junio de 2020 y entró en vigor el 1 de julio de 2021, focalizado en 6 objetivos clave que

proporcionan un marco integral para evaluar la sostenibilidad de las actividades económicas en la UE y

orientar las inversiones hacia aquellas que contribuyan de manera positiva a los desafíos ambientales y

climáticos. Estos objetivos son:

▶ Mitigación del cambio climático: Las actividades económicas deben contribuir de manera

significativa a la mitigación del cambio climático, estabilizando las concentraciones de gases de

efecto invernadero en consonancia con el objetivo a largo plazo referente a la temperatura del

Acuerdo de París, mediante la elusión o reducción de las emisiones de tales gases o el

incremento de su absorción, en su caso mediante la innovación en los procesos o productos.

▶ Adaptación al cambio climático: Las actividades económicas deben ser capaces de adaptarse a

las consecuencias adversas del cambio climático, lo que implica la implementación de medidas

para reducir la vulnerabilidad y aumentar la resiliencia de los sistemas naturales y humanos.

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▶ Uso sostenible y protección del agua y los recursos marinos: Las actividades económicas

contribuyen al uso sostenible y a la protección de los recursos hídricos y marinos cuando

contribuyen a lograr el buen estado de las masas de agua, incluidas las superficiales y

subterráneas, o a la prevención del deterioro cuando están en buen estado, o a lograr el buen

estado, incluido la prevención del estado medioambiental de las aguas marinas.

▶ Transición hacia una economía circular: Las actividades económicas deben promover la

transición hacia una economía circular, lo que implica minimizar el uso de recursos naturales,

reducir la generación de residuos y fomentar la reutilización, reciclaje y recuperación de

materiales.

▶ Prevención y control de la contaminación: Una actividad económica contribuye de forma

sustancial a la prevención y el control de la contaminación cuando contribuya de forma

sustancial a la protección frente a la contaminación del medio ambiente. >

▶ Protección y restauración de la biodiversidad y los ecosistemas: Las actividades económicas

deben promover la protección y restauración de la biodiversidad y los ecosistemas, lo que

implica la conservación de la diversidad biológica, la restauración de hábitats degradados y la

promoción de prácticas agrícolas y forestales sostenibles.

Los objetivos recogidos en el Reglamento de la Taxonomía han ido entrando en vigor paulatinamente

mediante el desarrollo de Actos o Reglamentos Delegados que proporcionan criterios técnicos

detallados para determinar si una actividad económica puede considerarse sostenible desde el punto

de vista de Taxonomía para cualquiera de los objetivos mencionados anteriormente. Los Actos

Delegados específicos para la Mitigación y Adaptación al cambio climático entraron en vigor el 1 de

enero de 2022.

A finales de 2023 la Comisión Europea emitió dos nuevos Reglamentos Delegados:

▶ El RD (UE) 2023/2486 que desarrolla nuevos criterios para los objetivos no climáticos, en

concreto desarrolla los criterios técnicos de selección para considerar que una actividad

económica contribuye de forma sustancial a alguno de los objetivos no climáticos de la

taxonomía. Estos objetivos son: uso sostenible y protección de los recursos hídricos y marinos,

transición hacia una economía circular, prevención y control de la contaminación y protección

y recuperación de la biodiversidad y de los ecosistemas.

▶ El RD (UE) 2023/2485 incorpora actividades que no se habían tenido en cuenta anteriormente,

aumentando el alcance y modificando algunos criterios técnicos de selección de los objetivos

de mitigación y adaptación al cambio climático y cuya finalidad es extender el alcance de las

actividades elegibles conforme a la taxonomía de forma que incluyan también los sectores del

transporte y de la industria manufacturera.

Se espera de la Taxonomía una implementación y desarrollo continuo y que se realicen evaluaciones y

revisiones periódicas para mantenerla actualizada y relevante a medida que avanza la comprensión

científica y la tecnología cambia.

6.1.2 Elegibilidad, alineamiento y tipos de actividades

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En el contexto del Reglamento de la Taxonomía, los conceptos de elegibilidad y alineamiento se refieren

a dos aspectos importantes para determinar si una actividad económica puede considerarse sostenible

según los criterios establecidos por la Taxonomía.

▶ Elegibilidad: La elegibilidad se refiere a si la actividad está recogida en los Actos Delegados

complementarios al Reglamento de la Taxonomía.

▶ Alineamiento: El alineamiento se refiere a la medida en que una actividad económica se ajusta

o concuerda con los objetivos y criterios establecidos en la Taxonomía de la UE. Si una actividad

está alineada con la Taxonomía, significa que sus características y prácticas están en consonancia

con los estándares de sostenibilidad definidos en el reglamento. Para que una actividad se

considere alineada debe cumplir los siguientes requisitos:

(i) Contribuir sustancialmente a uno o varios de los objetivos ambientales.

(ii) No causar ningún perjuicio significativo a alguno de los objetivos.

(iii) Llevarse a cabo de conformidad con las garantías mínimas o Ajustarse a los criterios

técnicos.

Ambos conceptos son importantes para garantizar que las inversiones y actividades económicas

contribuyan de manera efectiva a la sostenibilidad ambiental según los estándares de la UE.

En relación con las distintas tipologías de actividades, las actividades elegibles, son aquellas que están

descritas en los reglamentos, pero no son medioambientalmente sostenibles, por otro lado, las

actividades alineadas, son aquellas que se ajustan a la taxonomía, porque son medioambientalmente

sostenibles. Adicionalmente, las actividades pueden ser consideradas de la siguiente manera:

▶ Actividades económicas de transición son aquellas actividades económicas para las que no

existe una alternativa ni tecnológica ni económicamente viable de bajas emisiones de carbono

y que contribuyen de forma sustancial a la mitigación del cambio climático al contar con un

plan para limitar el aumento de la temperatura a 1,5 °C respecto de los niveles preindustriales.

▶ Actividades económicas facilitadoras, son aquellas actividades económicas que permiten

directamente a otras actividades realizar una contribución sustancial a uno o a varios de los

objetivos medioambientales.

Es importante señalar que de acuerdo con las FAQ publicadas por la Comisión de la Unión Europea, en

el caso de las actividades facilitadoras, si bien se requieren benchmarks, comparación con los peers, con

la media del sector o con las mejores tecnologías disponibles, cuando esta información no está disponible

públicamente, como es el caso de las actividades facilitadoras desarrolladas por Airtificial, se pueden

proporcionar otras evidencias, explicaciones adecuadas, incluidas las opiniones pertinentes de terceros

independientes, en su información sobre por qué se considera que la actividad está alineada con la

Taxonomía.

Por último, aquellas actividades que no están contempladas en la Taxonomía son actividades que no son

elegibles ni alineadas.

6.2 Alcance y metodología

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Este informe da cumplimiento a las obligaciones de información establecidas por el artículo 8 del Reglamento

2020/852 de la Unión Europea relativo al establecimiento de un marco para facilitar las inversiones sostenibles,

desarrollado por los Reglamentos Delegados (UE) 2021/2139, (UE) 2023/2485 y (UE) 2023/2486 de la Comisión

Europea que determinan las actividades elegibles respecto de todos los objetivos, y de acuerdo con el

Reglamento Delegado 2021/2178 que desarrolla la metodología de reporting.

Para definir que sociedades se encuentran dentro del perímetro de la Taxonomía se ha utilizado la metodología

de los códigos CNAE, obteniendo como resultado que todas ellas entran dentro del citado perímetro de

acuerdo con esta metodología, tal y como se ha recogido en la Tabla 6-1 que se muestra a continuación.

Tabla 6-1. Lista de CNAE de las divisiones de GRUPO AIRTIFICIAL

CNAE

Denominación social

Domicilio

Actividad

3030

Airtificial Aerospace & Defense, S.A.U. (Anteriormente

Carbures Aerospace & Defense Global, S.A.U.) (1)

Pto de Santa

María (Cádiz)

Fabricación

materiales

compuestos

3030

Airtificial Aerospace & Defense Engineering, S.A.U.

(Anteriormente Carbures Defense, S.A.U.) (1)

Sevilla

Ingeniería

2651

Airtificial Intelligent Robots, S.A.U. (Anteriormente

Mapro Sistemas de Ensayo, S.A.U.) (1)

Barcelona

Fabricación lineales

2651

Airtificial Intelligent Robots Polonia Sp. Zoo

(Anteriormente MAPRO Poland Sp. Zoo) (4)

Tychy (Polonia)

Fabricación lineales

2651

Airtificial Intelligent Robots Mexico, S.A.

(Anteriormente MAPROTEST North America, S.A. de

C.V.) (3)

Querétaro

(México)

Fabricación lineales

2651

Airtificial Intelligent Robots USA, Inc.(Anteriormente

MAPROTEST Systems, Inc.)

Saginaw, MI

(EEUU)

Fabricación lineales

2651

Suzhou Airtificial Intelligent Robots, Co

(Anteriormente Suzhou Mapro Automation System

Co., Ltd.)

Suzhou (China)

Fabricación lineales

7112

Airtificial CW Infraestructures, S.L.U.

Madrid

Ingeniería

7112

Airtificial Intelligence Colombia, S.A.S. (Anteriormente

INYPSA COLOMBIA, S.A.S.)

Colombia

Ingeniería

2651

Airtificial Ir India, Private Limited

India

Fabricación lineales

6.2.1 Evaluación de la elegibilidad, cumplimiento de los criterios de contribución

sustancial, la ausencia de perjuicio significativo y la existencia de salvaguardas

sociales

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Las actividades desarrolladas por las sociedades del Grupo Airtificial han sido evaluadas, a efectos de los

criterios de elegibilidad respecto de los seis (6) objetivos recogidos en los distintos Reglamentos

Delegados mencionados anteriormente y a efectos de alineamiento respecto de los objetivos de

Mitigación y Adaptación al cambio climático del Reglamento Delegado (UE) 2021/2139.

El primer paso es determinar qué actividades, entre las realizadas por el Grupo Airtificial, son elegibles a

efectos de la regulación. Las actividades elegibles, como se mencionó anteriormente, son aquellas que

potencialmente pueden contribuir a uno o a varios de los objetivos medioambientales de Unión

Europea, y están descritas en los Reglamentos Delegados (UE) 2021/2139, (UE) 2023/2485 y (UE)

2023/2486 de la Comisión Europea.

Las actividades elegibles en 2024 del Grupo Airtificial son las mismas que ya lo fueron en 2023, sin que

se hayan detectado nuevas actividades elegibles ni se tengan motivos para desclasificar alguna de las

actividades como elegible.

Tabla 6-2. Actividades elegibles de GRUPO AIRTIFICIAL

Objetivo de

la Taxonomía

Actividad

Descripción

División

Airtificial

Tipo

actividad

Considerada

en 2023?

Considerada

en 2022?

Mitigación

del cambio

climático

3.21

Fabricación

Aeronaves

Aerospace &

Defense

Transición

Sí

Mitigación

del cambio

climático

3.18

Fabricación de

componentes de

automoción y

movilidad

Aerospace &

Defense

Facilitadora

Sí

Mitigación

del cambio

climático

3.19

Fabricación de

componentes de

material rodante

ferroviario

Aerospace &

Defense

Facilitadora

Sí

El segundo paso es analizar cómo, cada actividad cumple, o no, los requerimientos de contribución

sustancial. Para que una actividad sea considerada alineada, debe satisfacer los criterios técnicos de

selección del objetivo ambiental al que pertenece.

El tercer paso consiste en evaluar cómo, cada actividad cumple, o no, los criterios de ausencia de perjuicio

a otros objetivos ambientales, más conocido por sus siglas en inglés DNSH. El diseño de estos criterios

establecidos por los Reglamentos Delegados se basa generalmente en el cumplimiento de normativas

y, o estándares europeos de distintos aspectos medioambientales.

El cuarto y último paso, que representa un requisito sine qua non, es la evaluación de la existencia de

suficientes salvaguardas sociales en el contexto del desarrollo de sus operaciones.

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Finalmente, y tras superar con éxito las etapas anteriores, se determina que parte de los KPIs

económicos: Ingresos, CapEx, OpEx son alineados y cuáles son elegibles.

6.3 Elegibilidad de las actividades

6.3.1 Actividades Elegibles de acuerdo con el CNAE y la actividad desarrollada

Para que una actividad sea elegible, debe estar contemplada en los Actos Delegados. El Grupo de

expertos técnicos de la Comisión Europea sobre finanzas sostenibles (‘TEG’), basa el desarrollo de la

taxonomía en el CNAE de cada empresa, si bien considera que este criterio no es el único aplicable

supuesto hay sociedades que tienen un CNAE declarado, pero realizan actividades que pertenecen a

otras actividades económicas. El Grupo define umbrales para la elegibilidad de las actividades según

métricas como la intensidad de carbono (gCO2/kWh) o de acuerdo con la mejor ciencia disponible.

Tras el análisis realizado de las sociedades que desarrollan actividades elegibles, se ha realizado un

agrupamiento de las mismas en los siguientes epígrafes, que se corresponden con las tres divisiones en

que está organizado el Grupo:

▶ Aerospace & Defense:

(i) Fabricación de piezas destinadas a aeronaves, actividad desarrollada también en el año

2023 bajo el epígrafe 3.6. “Fabricación de otras tecnologías bajas en carbono” y que este año

se clasificará en el epígrafe 3.21 “Fabricación de Aeronaves”.

(ii) Fabricación de piezas bajas en carbono para la motocicleta eléctrica Stark, que se clasificará

en el epígrafe 3.18 “Fabricación de componentes de automoción y movilidad”.

(iii) Fabricación de piezas ecodiseñadas para trenes eléctricos, que se clasificarán en el epígrafe

3.19 “Fabricación de componentes de material rodante ferroviario”

▶ Intelligent Robots: no se encuentran actividades elegibles.

▶ Infraestructuras: no se encuentran actividades elegibles.

6.3.2 Diferencias de Alcance 2022, 2023 y 2024 en las actividades elegibles de la

División de Aerospace & Defense

▶ Aerospace & Defense: no existen diferencias entre las actividades reportadas como elegibles en 2024

respecto a 2023. Sin embargo, a la luz de la evolución de la Taxonomía que se produjo

posteriormente a la publicación de la información de 2022, el Grupo cesó de considerar la actividad

3.6 “Fabricación de otras tecnologías hipocarbónicas” como elegible en 2023. La explicación más

detallada se publicó en el EINF de 2023. En 2024, no se han encontrado nuevas actividades elegibles.

▶ Intelligent Robots: no existen diferencias entre las actividades reportadas como elegibles en 2024

respecto a 2023. Sin embargo, a la luz de la evolución de la Taxonomía que se produjo

posteriormente a la publicación de la información de 2022, el Grupo cesó en 2023 de considerar

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como elegibles los proyectos vinculados de lineales para la fabricación de piezas destinadas a

vehículos eléctricos (bajo la actividad 3.6 “Fabricación de otras tecnologías hipocarbónicas”). La

explicación más detallada se publicó en el EINF de 2023. En 2024, no se han encontrado nuevas

actividades elegibles.

▶ Infraestructuras: no existen diferencias entre las actividades reportadas como elegibles en 2024

respecto a 2023. Sin embargo, a la luz de la evolución de la Taxonomía que se produjo

posteriormente a la publicación de la información de 2022, el Grupo cesó en 2023 de considerar

elegibles ciertos proyectos de consultoría e ingeniería para otras actividades que por sus

características contribuían al objetivo de Adaptación al Cambio Climático (bajo la actividad 9.1

“Servicios técnicos de ingeniería y otras actividades relacionadas con el asesoramiento técnico sobre

la adaptación al cambio climático”). La explicación más detallada se publicó en el EINF de 2023. En

2024, no se han encontrado nuevas actividades elegibles.

La siguiente tabla recoge las actividades elegibles de las 3 divisiones del Grupo Airtificial en los años 2022,

2023 y 2024.

Tabla 6-3. Actividades elegibles por división, 2022-2023.

División

Criterio

2022 (M€)

2023 (M€)

2024 (M€)

Aerospace &

Defense

Cifra de Negocio Total de la división

25,9

32,66

40,12

CN Elegible

11,32

19,65

21,8

% Elegibilidad sobre CN total de la división

43,71%

60,15%

47.9%

Intelligent Robots

Cifra de Negocio Total de la división

50,2

46,061

50.815

CN Elegible

15,11

% Elegibilidad sobre CN total de la división

30,10%

Infraestructuras

Cifra de Negocio Total de la división

15,90

15,36

19.146

CN Elegible

3,38

% Elegibilidad sobre CN total de la división

24,72%

6.4 Criterios técnicos de selección

Tras el análisis en 2024 de los criterios técnicos de selección correspondientes a las actividades elegibles arriba

mencionadas, no se considera que estas actividades cumplan todavía dichos criterios técnicos de selección.

Durante 2025, el Grupo Airtificial trabajará de la mano de sus asesores externos en sostenibilidad para

identificar todos los gaps materiales con estos criterios, definir las soluciones a implementar para poder

cumplirlo, y decidir estratégicamente si se trabajará en solventar esos gaps.

6.5 Aplicación del Principio Do Not Significant Harm

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Tras el análisis en 2024 de los criterios de Do Not Significant Harm correspondientes a las actividades elegibles

arriba mencionadas, no se considera que estas actividades cumplan todavía dichos criterios. Durante 2025, el

Grupo Airtificial trabajará de la mano de sus asesores externos en sostenibilidad para identificar todos los gaps

materiales con estos criterios, definir las soluciones a implementar para poder cumplirlo, y decidir

estratégicamente si se trabajará en solventar esos gaps.

6.6 Salvaguardas mínimas

Tras el análisis en 2024 de los criterios de Salvaguardas sociales mínimas establecidos en el Reglamento de

Taxonomía, no se considera que actualmente los procesos del Grupo estén alineados con lo que exige el

Reglamento. Durante 2025, el Grupo Airtificial trabajará de la mano de sus asesores externos en sostenibilidad

para identificar todos los gaps materiales con estos criterios, definir las soluciones a implementar para poder

cumplirlo y trabajar para reforzar los procesos en concordancia con lo exigido por las Salvaguardas mínimas de

la Taxonomía.

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6.7 Tablas oficiales Reglamento de Taxonomía

Tablas oficiales Reglamento de Taxonomía

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7 Anexo II: Índice de contenidos exigidos por la Ley 11/2018

7.1 Ámbitos generales

Ámbitos

Marco de reporting

Referencia (Pág.)

Modelo de negocio

Breve descripción del modelo de negocio del

grupo (incluyendo su entorno empresarial, su

organización y estructura)

GRI 2-1 Detalles

organizacionales

GRI 2-6 Actividades,

cadenas de valor y otras

relaciones comerciales

5-7

Presencia geográfica

GRI 2-1 Detalles

organizacionales

11-12

Objetivos y estrategias de la organización

GRI 3-3 Gestión de los

temas materiales

7-11

Principales factores y tendencias que pueden

afectar a su futura evolución

GRI 3-3 Gestión de los

temas materiales

13-17

Análisis de

materialidad

Análisis de materialidad

GRI 3-3 Gestión de los

temas materiales

4-5; 26-28

Políticas de la

compañía

Una descripción de las políticas que aplica el

grupo respecto a dichas cuestiones

[cuestiones medioambientales y sociales, al

respeto de los derechos humanos y a la lucha

contra la corrupción y el soborno, así como

relativas al personal, incluidas las medidas

que, en su caso, se hayan adoptado para

favorecer el principio de igualdad de trato y

de oportunidades entre mujeres y hombres,

la no discriminación e inclusión de las

personas con discapacidad y la accesibilidad

universal]

GRI 2-23 Compromisos y

políticas

GRI 2-24 Incorporación de

los compromisos y

políticas

29; 44; 67; 75-78

Gestión de riesgos

Los principales riesgos relacionados con esas

cuestiones [cuestiones medioambientales y

sociales, al respeto de los derechos humanos y

a la lucha contra la corrupción y el soborno, así

como relativas al personal, incluidas las

medidas que, en su caso, se hayan adoptado

para favorecer el principio de igualdad de trato

y de oportunidades entre mujeres y hombres,

la no discriminación e inclusión de las personas

con discapacidad y la accesibilidad universal]

GRI 3-3 Gestión de los

temas materiales

17-28

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Otros

Mención en el informe al marco de reporting

nacional, europeo o internacional utilizado para

la selección de indicadores clave de resultados

no financieros incluidos en cada uno de los

apartados

GRI 1 - Fundamentos

7.2 Cuestiones medioambientales

Ámbitos

Marco de reporting

Referencia (Pág.)

Información

general

detallada

Efectos actuales y previsibles de las actividades de

la empresa.

GRI 3-3 Gestión de los temas

materiales

29-32

Procedimientos de evaluación o certificación

ambiental.

GRI 3-3 Gestión de los temas

materiales

30-32

Recursos dedicados a la prevención de riesgos

ambientales.

GRI 3-3 Gestión de los temas

materiales

Aplicación del principio de precaución.

GRI 3-3 Gestión de los temas

materiales

30-32

Cantidad de provisiones y garantías para riesgos

ambientales.

GRI 3-3 Gestión de los temas

materiales

Contaminación

Medidas para prevenir, reducir o reparar las

emisiones de carbono (incluye también ruido y

contaminación lumínica).

GRI 305-7 Óxidos de

nitrógeno (NOx), óxidos de

azufre (SOx) y otras

emisiones significativas al

aire

GRI 303-2 Gestión de los

impactos relacionados con

los vertidos de agua

GRI 303-4 Vertidos de agua

32-33

Economía

circular y

prevención y

gestión de

residuos

Medidas de prevención, reciclaje, reutilización,

otras formas de recuperación y eliminación de

desechos.

GRI 306-1 Residuos por tipo

y método de eliminación

33-36

Acciones para combatir el desperdicio de

alimentos.

GRI 3-3 Gestión de los temas

materiales

Uso sostenible

de los recursos

Consumo de agua y el suministro de agua de

acuerdo con las limitaciones locales.

GRI 303-3 Extracción de

agua

36-37

Consumo de materias primas.

GRI 301-1 Materiales

utilizados por peso o

volumen

37-38

Consumo, directo e indirecto, de energía.

GRI 302-1 Consumo

energético dentro de la

organización

38-39

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Ámbitos

Marco de reporting

Referencia (Pág.)

Medidas adoptadas para mejorar la eficiencia de

su uso.

GRI 3-3 Gestión de los temas

materiales

39-40

Uso de energías renovables

GRI 302-1 Consumo

energético dentro de la

organización

38; 43

Cambio

climático

Elementos importantes de las emisiones de gases

de efecto invernadero generadas.

GRI 305-1 Emisiones directas

de GEI (alcance 1)

GRI 305-2 Emisiones

indirectas de GEI al generar

energía (alcance 2)

40-43

Medidas adoptadas para adaptarse a las

consecuencias del cambio climático.

GRI 3-3 Gestión de los temas

materiales

Metas de reducción establecidas voluntariamente.

GRI 3-3 Gestión de los temas

materiales

42-43

Protección de la

biodiversidad

Medidas tomadas para preservar o restaurar la

biodiversidad.

GRI 3-3 Gestión de los temas

materiales

Impactos causados por las actividades u

operaciones en áreas protegidas.

GRI 3-3 Gestión de los temas

materiales

7.3 Cuestiones sociales y relativas al personal

Ámbitos

Marco de reporting

Referencia (Pág.)

Empleo

Número total y distribución de empleados

por sexo, edad, país y categoría profesional.

GRI 2-7 Empleados

GRI 405-1 Diversidad en

órganos de gobierno y

empleados

47-48

Número total y distribución de modalidades

de contrato de trabajo.

Promedio anual de contratos indefinidos,

temporales y a tiempo completo y a tiempo

parcial por sexo, edad y categoría profesional.

48-52

Número de despidos por sexo, edad y

categoría profesional.

GRI 3-3 Gestión de los

temas materiales

52-53

Remuneración media por sexo, edad y

categoría profesional.

GRI 3-3 Gestión de los

temas materiales

54-55

Brecha salarial

GRI 405-2 Ratio del

salario base y de la

remuneración de

mujeres frente a

hombres

56-57

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Ámbitos

Marco de reporting

Referencia (Pág.)

La remuneración media de los consejeros y

directivos, incluyendo la retribución variable,

dietas, indemnizaciones, el pago a los

sistemas de previsión de ahorro a largo plazo

y cualquier otra percepción desagregada por

sexo

GRI 3-3 Gestión de los

temas materiales

Implantación de políticas de desconexión

laboral.

GRI 3-3 Gestión de los

temas materiales

57-58

Empleados con discapacidad.

GRI 3-3 Gestión de los

temas materiales

Organización del

trabajo

Organización del tiempo de trabajo.

GRI 3-3 Gestión de los

temas materiales

57-59

Número de horas de absentismo.

GRI 3-3 Gestión de los

temas materiales

Medidas destinadas a facilitar el disfrute de

la conciliación y fomentar el ejercicio

corresponsable de estos por parte de ambos

progenitores.

GRI 3-3 Gestión de los

temas materiales

57-58

Salud y seguridad

Condiciones de salud y seguridad en el

trabajo.

GRI 3-3 Gestión de los

temas materiales

Número de accidentes de trabajo y

enfermedades laborales por sexo, tasa de

frecuencia y gravedad.

GRI 403-9 Lesiones por

accidente laboral

GRI 403-10 Dolencias y

enfermedades laborales

60-61

Relaciones sociales

Organización del diálogo social.

GRI 3-3 Gestión de los

temas materiales

Porcentaje de empleados cubiertos por

convenio colectivo por país.

GRI 2-30 Convenios de

negociación colectiva

Balance de los convenios colectivos,

particularmente en el campo de la salud y la

seguridad en el trabajo.

GRI 403-4 Temas de

salud y seguridad

tratados en acuerdos

formales con sindicatos

62-63

Mecanismos y procedimientos para

promover la implicación de los trabajadores

en la gestión de la compañía, en términos de

información, consulta y participación

GRI 3-3 Gestión de los

temas materiales

Formación

Políticas implementadas en el campo de la

formación.

GRI 404-2 Programas

para mejorar las

aptitudes de los

empleados y programas

de ayuda a la transición

63-64

Cantidad total de horas de formación por

categorías profesionales.

GRI 404-1 Media de

horas de formación al

año por empleado

64-65

Accesibilidad

Accesibilidad universal de las personas con

discapacidad

GRI 3-3 Gestión de los

temas materiales

Igualdad

Medidas adoptadas para promover la

igualdad de trato y de oportunidades entre

mujeres y hombres.

GRI 3-3 Gestión de los

temas materiales

65-66

EINF

2024

Memoria Anual Airtificial 2024 | Estado de Información No Financiera

95  97

Ámbitos

Marco de reporting

Referencia (Pág.)

Planes de igualdad medidas adoptadas para

promover el empleo, protocolos contra el

acoso sexual y por razón de sexo.

GRI 3-3 Gestión de los

temas materiales

Política contra todo tipo de discriminación y,

en su caso, de gestión de la diversidad.

GRI 3-3 Gestión de los

temas materiales

7.4 Información sobre el respeto de los derechos humanos

Ámbitos

Marco de reporting

Referencia (Pág.)

Aplicación de procedimientos de diligencia debida en materia de

derechos humanos.

GRI 3-3 Gestión de los

temas materiales

Prevención de los riesgos de vulneración de derechos humanos y,

en su caso, medidas para mitigar, gestionar y reparar posibles

abusos cometidos.

Denuncias por casos de vulneración de derechos humanos.

GRI 406-1 Casos de

discriminación y acciones

correctivas emprendidas

Promoción y cumplimiento de las disposiciones de los convenios

fundamentales de la OIT relacionadas con el respeto por la

libertad de asociación y el derecho a la negociación colectiva, la

eliminación de la discriminación en el empleo y la ocupación, la

eliminación del trabajo forzoso u obligatorio y la abolición efectiva

del trabajo infantil.

GRI 3-3 Gestión de los

temas materiales

7.5 Información relativa a la lucha contra la corrupción y el soborno

Ámbitos

Marco de reporting

Referencia (Pág.)

Medidas adoptadas para prevenir la corrupción y el

soborno.

GRI 2-26 Mecanismos

para solicitar

asesoramiento y plantear

inquietudes

GRI 3-3 Gestión de los

temas materiales

76-78

Medidas para luchar contra el blanqueo de capitales.

GRI 3-3 Gestión de los

temas materiales

Aportaciones a fundaciones y entidades sin ánimo de

lucro.

GRI 3-3 Gestión de los

temas materiales

EINF

2024

Memoria Anual Airtificial 2024 | Estado de Información No Financiera

96  97

7.6 Información sobre la sociedad

Ámbitos

Marco de reporting

Referencia (Pág.)

Compromisos de la

empresa con el desarrollo

sostenible

Impacto de la actividad de la sociedad

en el empleo y el desarrollo local.

GRI 3-3 Gestión de los temas

materiales

Impacto de la actividad de la sociedad

en las poblaciones locales y en el

territorio.

GRI 3-3 Gestión de los temas

materiales

Relaciones mantenidas con los actores

de las comunidades locales y las

modalidades del diálogo con estos.

GRI 2-29 Enfoque para la

participación de los grupos

de interés

69-70

Acciones de asociación o patrocinio.

GRI 2-28 Afiliación a

asociaciones

Subcontratación y

proveedores

Inclusión en la política de compras de

cuestiones sociales, de igualdad de

género y ambientales.

GRI 3-3 Gestión de los temas

materiales

Consideración en las relaciones con

proveedores y subcontratistas de su

responsabilidad social y ambiental.

70-71

Sistemas de supervisión y auditorías y

resultados de las mismas.

Consumidores

Medidas para la salud y la seguridad de

los consumidores.

GRI 3-3 Gestión de los temas

materiales

71-72

Sistemas de reclamación.

Quejas recibidas y resolución de las

mismas.

Información fiscal

Beneficios obtenidos.

GRI 207-4 Presentación de

informes país por país

73-74

Impuestos sobre beneficios pagados.

Subvenciones públicas recibidas.

GRI 201-4 Asistencia

financiera recibida del

gobierno

EINF

2024

Memoria Anual Airtificial 2024 | Estado de Información No Financiera

97  97

8 ANEXO III: SEPI

En el marco del apoyo público temporal recibido en 2021 por la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI),

el Grupo se comprometió a alcanzar objetivos concretos de sostenibilidad, estableciendo metas medioambientales

específicas. Desde noviembre de 2022, se ha publicado en la web del Grupo cómo la utilización del apoyo público

temporal respalda las actividades de la sociedad, alineándose con los objetivos de la Unión Europea y las obligaciones

nacionales relacionadas con la transformación ecológica y digital, incluyendo el objetivo de la UE de lograr la neutralidad

climática para 2050. Desde entonces, la información se ha venido renovando anualmente. En diciembre de 2024, se

revisó el listado de compromisos, el cual está disponible en nuestra web bajo el documento: FY24_Informacion-SEPI-

Grupo-AIRTFICIAL.pdf