Financial Year 2021
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Financial Year 2021
Financial Year 2021
Financial Year 2021
Financial Year 2021
Financial Year 2021
Financial Year 2021
 
CUENTAS ANUALES E INFORME DE GESTIÓN CORRESPONDIENTES AL EJERCICIO 2025
Fertiberia Corporate, S.L.U.
CUENTAS ANUALES E INFORME DE GESTIÓN CORRESPONDIENTES AL EJERCICIO 2025
CUENTAS ANUALES CORRESPONDIENTES AL EJERCICIO 2025 .................. 02
-Balance a 31 de diciembre de 2025 ................................................................... 03
-Cuenta de Pérdidas y Ganancias correspondiente al ejercicio 2025........................................................................ 05
-Estado de Cambios en el Patrimonio Neto correspondiente al ejercicio 2025 ....................................................................... 06
-Estado de Flujos de Efectivo correspondiente al ejercicio 2025 ....................................................................... 08
-Memoria del ejercicio 2025 ................................................................................. 09
INFORME DE GESTIÓN CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2025 ................ 52
2
Financial Year 2021
CUENTAS ANUALES CORRESPONDIENTESAL EJERCICIO 2025
Fertiberia Corporate, S.L.U.
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Cuentas anuales de Fertiberia Corporate, S.L.U
Ejercicio 2025
Financial Year 2021
FERTIBERIA CORPORATE, S.L. (Sociedad Unipersonal)
BALANCE CORRESPONDIENTE AL 31 DE DICIEMBRE DE 2025
(Expresado en miles de euros)
Activo
Notas a la Memoria
31 diciembre 2025
31 diciembre 2024
ACTIVO NO CORRIENTE
 
283.407
283.916
Inmovilizado intangible
 
141
184
Aplicaciones informáticas
Nota 5
141
184
Inmovilizado material
Nota 6
4.164
3.764
Terrenos y construcciones
442
495
Instalaciones técnicas y otro inmovilizado material
2.620
3.020
Inmovilizaciones materiales en curso
 
1.102
249
Inversiones en empresas del grupo y asociadas a largo plazo
270.983
270.863
Instrumentos de patrimonio
Nota 10
99.333
99.333
Créditos a empresas
Nota 8.2 y 16.1
171.650
171.530
Inversiones financieras a largo plazo
Nota 8.2
10
14
Créditos a empresas
 
10
14
Activos por impuesto diferido
Nota 12
8.109
9.091
ACTIVO CORRIENTE
 
13.987
12.558
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
 
9.117
3.650
Deudores, empresas del grupo
Nota 8.2 y 16.1
8.028
3.635
Deudores varios
Nota 8.2
21
9
Activos por impuesto corriente
Nota 12
443
-
Otros créditos con las Administraciones Públicas
Nota 12
625
6
Inversiones en empresas del grupo y asociadas a corto plazo
Notas 8.2 y 16.1
4.626
8.856
Créditos a empresas
1.702
2.093
Otros activos financieros
2.924
6.763
Periodificaciones a corto plazo
 
224
14
Efectivo y otros activos líquidos equivalentes
 
20
38
Tesorería
Nota 8.1
20
38
TOTAL ACTIVO
 
297.394
296.474
Las Cuentas Anuales de la Sociedad relativas al ejercicio 2025, que forman una sola unidad, comprenden estos Balances, las Cuentas de Pérdidas y Ganancias, el Estado de Cambios en el Patrimonio Neto, el Estado de Flujos de Efectivo adjuntos y la Memoria Anual adjunta que consta de 19 Notas.
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Cuentas anuales de Fertiberia Corporate, S.L.U
Ejercicio 2025
Financial Year 2021
FERTIBERIA CORPORATE, S.L. (Sociedad Unipersonal)
BALANCE CORRESPONDIENTE AL 31 DE DICIEMBRE DE 2025
(Expresado en miles de euros)
Patrimonio neto y pasivo
Notas a la Memoria
31 diciembre 2025
31 diciembre 2024
PATRIMONIO NETO
 
57.962
71.127
Fondos propios
 
57.778
70.928
Capital
Nota 11.1
4
4
Capital escriturado
 
4
4
Reservas
(1)
(1)
Reserva Legal
Nota 11.2
1
1
Otras reservas
Nota 11.3
(2)
(2)
Resultados negativos de ejercicios anteriores
 
(11.834)
(6.072)
Otras aportaciones de socios
Nota 11.4
83.559
82.759
Resultado del ejercicio
Nota 3
(13.950)
(5.762)
Subvenciones, donaciones y legados recibidos
184
199
PASIVO NO CORRIENTE
 
187.656
186.059
Deudas a largo plazo
Nota 9.1.a
173.153
172.344
Obligaciones y otros valores negociables
 
173.153
172.344
Deudas con empresas del grupo y asociadas a largo plazo
Nota 9.1 y 16.1
14.442
13.649
Pasivos por impuesto diferido
Nota 12
61
66
PASIVO CORRIENTE
 
51.776
39.288
Deudas a corto plazo
2.162
2.404
Obligaciones y otros valores negociables
Nota 9.1.a
1.986
2.331
Otros pasivos financieros
Nota 9.1
176
73
Deudas con empresas del grupo y asociadas a corto plazo
Nota 9.1 y 16.1
34.285
25.572
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
 
15.329
11.312
Acreedores, empresas del grupo
Nota 9.1 y 16.1
6.491
2.803
Acreedores varios
Nota 9.1
3.893
5.678
Personal
Nota 9.1
4.541
1.758
Otras deudas con las Administraciones Públicas
Nota 12
404
1.073
TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO
 
297.394
296.474
Las Cuentas Anuales de la Sociedad relativas al ejercicio 2025, que forman una sola unidad, comprenden estos Balances, las Cuentas de Pérdidas y Ganancias, el Estado de Cambios en el Patrimonio Neto, el Estado de Flujos de Efectivo adjuntos y la Memoria Anual adjunta que consta de 19 Notas.
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Cuentas anuales de Fertiberia Corporate, S.L.U
Ejercicio 2025
Financial Year 2021
FERTIBERIA CORPORATE, S.L. (Sociedad Unipersonal)
CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2025
(Expresada en miles de euros)
Cuenta de pérdidas y ganancias
Notas a la Memoria
2025
2024
Importe neto de la cifra de negocio
Nota 16.2
43.052
48.216
Prestación de servicios
 
29.851
31.174
Ingresos financieros por intereses, sociedades holding
 
13.201
17.042
Aprovisionamientos
 
(55)
(36)
Consumo de materias primas y otras materias
 
(55)
(36)
Otros ingresos de explotación
 
758
418
Ingresos accesorios y otros de gestión corriente
 
392
141
Subvenciones de explotación incorporadas al resultado
 
366
277
Gastos de personal
Nota 15.b
(21.010)
(11.912)
Sueldos, salarios y asimilados
(17.922)
(9.463)
Cargas sociales
(3.088)
(2.449)
Otros gastos de explotación
Nota 15.a
(18.391)
(9.032)
Servicios exteriores
 
(18.381)
(9.023)
Tributos
 
(10)
(9)
Amortización del inmovilizado
Nota 5 y 6
(460)
(403)
Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado
(26)
-
Resultados por enajenaciones y otras
(26)
-
Otros resultados
Nota 15.c
(1)
(21)
RESULTADO DE EXPLOTACIÓN
 
3.867
27.230
Gastos financieros
(15.965)
(24.426)
Por deudas con empresas del grupo y asociadas
Nota 16.2
(1.370)
(799)
Por deudas con terceros
Nota 9.1
(14.595)
(23.627)
Diferencias de cambio
(2)
(3)
RESULTADO FINANCIERO
 
(15.967)
(24.429)
RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS
 
(12.100)
2.801
Impuestos sobre beneficios
Nota 16
(1.850)
(8.563)
RESULTADO DEL EJERCICIO PROCEDENTE DE OPERACIONES CONTINUADAS
(13.950)
(5.762)
RESULTADO DEL EJERCICIO
 
(13.950)
(5.762)
Las Cuentas Anuales de la Sociedad relativas al ejercicio 2025, que forman una sola unidad, comprenden estos Balances, las Cuentas de Pérdidas y Ganancias, el Estado de Cambios en el Patrimonio Neto, el Estado de Flujos de Efectivo adjuntos y la Memoria Anual adjunta que consta de 19 Notas.
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Cuentas anuales de Fertiberia Corporate, S.L.U
Ejercicio 2025
Financial Year 2021
FERTIBERIA CORPORATE, S.L. (Sociedad Unipersonal)
A) ESTADO DE INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2025
(Expresado en miles de euros)
2025
2024
RESULTADO DE LA CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS
(13.950)
(5.762)
Ingresos y gastos imputados directamente al patrimonio neto
 
Subvenciones, donaciones y legados recibidos
289
365
Efecto Impositivo
(72)
(86)
TOTAL INGRESOS Y GASTOS IMPUTADOS
DIRECTAMENTE EN EL PATRIMONIO NETO
217
259
Transferencias a la cuenta de pérdidas y ganancias
 
 
Subvenciones, donaciones y legados recibidos
(310)
(209)
Efecto Impositivo
78
59
TOTAL TRANSFERENCIAS A LA CUENTA
DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS
(232)
(177)
TOTAL INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS
(13.965)
(5.680)
Las Cuentas Anuales de la Sociedad relativas al ejercicio 2025, que forman una sola unidad, comprenden estos Balances, las Cuentas de Pérdidas y Ganancias, el Estado de Cambios en el Patrimonio Neto, el Estado de Flujos de Efectivo adjuntos y la Memoria Anual adjunta que consta de 19 Notas.
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Cuentas anuales de Fertiberia Corporate, S.L.U
Ejercicio 2025
Financial Year 2021
FERTIBERIA CORPORATE, S.L. - ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETOB) ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2025
(Expresado en miles de euros)
Capital escriturado
Reservas
Resultados de ejercicios anteriores
Otras aportaciones de socios
Resultado del ejercicio
Subvenciones, donaciones y legados
Total
SALDO A 1 DE ENERO DE 2024
4
(2)
(8.908)
82.759
2.837
117
76.807
Total ingresos y gastos reconocidos
-
-
-
-
(5.762)
82
(5.680)
Otras variaciones del patrimonio neto
-
1
2.836
-
(2.837)
-
-
Aplicación del resultado del ejercicio anterior
-
1
2.836
-
(2.837)
-
-
SALDO A 31 DE DICIEMBRE DE 2024
4
(1)
(6.072)
82.759
(5.762)
199
71.127
Total ingresos y gastos reconocidos
-
-
-
-
(13.950)
(15)
(13.965)
Otras variaciones del patrimonio neto
-
-
(5.762)
-
5.762
-
-
Distribución del resultado del ejercicio anterior
-
-
(5.762)
-
5.762
-
-
Otras variaciones patrimonio neto
-
-
-
800
-
-
800
SALDO A 31 DE DICIEMBRE DE 2025
4
(1)
(11.834)
83.559
(13.950)
184
57.962
Las Cuentas Anuales de la Sociedad relativas al ejercicio 2025, que forman una sola unidad, comprenden estos Balances, las Cuentas de Pérdidas y Ganancias, el Estado de Cambios en el Patrimonio Neto, el Estado de Flujos de Efectivo adjuntos y la Memoria Anual adjunta que consta de 19 Notas.
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Cuentas anuales de Fertiberia Corporate, S.L.U
Ejercicio 2025
Financial Year 2021
FERTIBERIA CORPORATE, S.L. (Sociedad Unipersonal)
ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2025
(Expresado en miles de euros)
 
Notas a la memoria
2025
2024
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN
(2.205)
5.074
Resultado del ejercicio antes de impuestos
(12.100)
2.801
Ajustes al resultado
3.742
7.554
Amortización del inmovilizado
Nota 6
460
403
Imputación de subvenciones
(310)
(236)
Resultados por bajas y enajenaciones del inmovilizado
26
-
Ingresos financieros
Nota 16.2
(13.201)
(17.042)
Gastos financieros
Nota 9.1. y 16.2
15.965
24.426
Otros resultados
800
-
Diferencias de cambio
2
3
Cambios en el capital corriente
(793)
(8.765)
Deudores y otras cuentas a cobrar
(4.406)
(10.959)
Otros activos corrientes
(828)
36
Acreedores y otras cuentas a pagar
4.686
2.697
Otros pasivos corrientes
(245)
(539)
Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación
6.946
3.484
Pago de intereses
(14.310)
(19.496)
Cobro de intereses
13.472
15.427
Cobros (pagos) por impuesto sobre beneficios
7.604
7.553
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN
(747)
(228)
Pagos por inversiones
(751)
(228)
Inmovilizado intangible
-
(52)
Inmovilizado material
(751)
(186)
Cobros por inversiones
4
-
Otros activos financieros
4
-
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN
2.936
(6.150)
Cobros y pagos por instrumentos de patrimonio
290
345
Subvenciones, donaciones y legados recibidos
290
345
Cobros y pagos por instrumentos de pasivo financiero
2.646
(6.495)
Emisión de obligaciones y otros valores negociables
-
175.000
Devolución y amortización de obligaciones y otros valores negociables
-
(178.465)
Deudas con empresas del grupo y asociadas
2.635
(3.030)
Otras deudas
11
-
EFECTO DE LAS VARIACIONES DE LOS TIPOS DE CAMBIO
(2)
(3)
AUMENTO/DISMINUCIÓN NETA DEL EFECTIVO O EQUIVALENTES
(18)
(1.307)
Efectivo o equivalentes al comienzo del ejercicio
Nota 8.1
38
1.345
Efectivo o equivalentes al final del ejercicio
Nota 8.1
20
38
Las Cuentas Anuales de la Sociedad relativas al ejercicio 2025, que forman una sola unidad, comprenden este Balance, la Cuenta de Pérdidas y Ganancias, el Estado de Cambios en el Patrimonio Neto, el Estado de Flujos de Efectivo adjuntos y la Memoria Anual adjunta que consta de 19 Notas.
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Cuentas anuales de Fertiberia Corporate, S.L.U
Ejercicio 2025
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NOTA 1. CONSTITUCIÓN, ACTIVIDAD Y RÉGIMEN LEGAL
DE LA SOCIEDAD
A.Constitución y Domicilio Social
Fertiberia Corporate, S.L., (Sociedad Unipersonal) (en adelante “la Sociedad”) tiene su domicilio social y fiscal en Madrid, Calle Agustín de Foxá nº27, planta 11.
Fue constituida como sociedad limitada por tiempo indefinido el 3 de julio de 2019, con la denominación de "Global Agrajes, S.L.", modificada el 22 de diciembre de 2022 por su denominación actual "Fertiberia Corporate, S.L.".
B.Actividad
Su objeto social, de acuerdo con sus estatutos, consiste en:
La tenencia, administración, adquisición, y enajenación de valores mobiliarios y participaciones sociales de empresas e instrumentos financieros, respetando, en todo, la normativa del mercado de valores.
La prestación de servicios corporativos de gestión, administración, y coordinación, y de apoyo a la gestión social de toda clase de sociedades.
La fabricación y comercialización de toda clase de productos químicos en general, ácidos, principalmente de ácido sulfúrico, ácido fosfórico y cualesquiera otros productos útiles para la agricultura. La adquisición, arrendamiento, reconocimiento y explotación de yacimientos mineros, excluidos los que estén sujetos a legislación especial. La fabricación y comercialización de toda clase de productos derivados de los dichos, así como de aquellos productos o materias que fueren directa o indirectamente necesarios o convenientes para su producción, conservación, transformación, y en general la comercialización de unos y otros.
El ejercicio de actividades de comercialización de gas natural, excluyendo de forma expresa la distribución y transporte del mismo.
Las actividades integrantes del objeto social podrán ser desarrolladas por la sociedad total o parcialmente de modo indirecto, mediante la titularidad de acciones o de participaciones en sociedades con objeto idéntico o análogo.
La actividad principal de la Sociedad consiste en la compra, venta y administración de títulos de valores o participaciones en cualquier clase de sociedades o entidades públicas o privadas junto con la prestación de servicios de apoyo en las áreas de estrategia, operación y financiación de sociedades.
Desde 2023, la Sociedad desarrolla el negocio como una unidad económica autónoma que tiene encomendada las funciones de dirección y administración de Fertiberia y las empresas de su grupo.
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Cuentas anuales de Fertiberia Corporate, S.L.U
Ejercicio 2025
Financial Year 2021
C.Grupo
Tal y como se describe en la Nota 10, la Sociedad posee participaciones en sociedades dependientes directa e indirectamente. Como consecuencia de ello la Sociedad es dominante de un Grupo de sociedades de acuerdo con la legislación vigente. La presentación de cuentas anuales consolidadas es necesaria, de acuerdo con principios y normas contables generalmente aceptados, para presentar la imagen fiel de la situación financiera y de los resultados de las operaciones, de los cambios en el patrimonio neto y de los flujos de efectivo del Grupo.
Los Administradores de la Sociedad han formulado las cuentas anuales consolidadas correspondientes al ejercicio 2025, que muestran unas pérdidas consolidadas de 30.906 miles de euros y un patrimonio neto consolidado de 27.542 miles de euros. Las cuentas anuales consolidadas serán depositadas en el Registro Mercantil de Madrid. Las cuentas anuales consolidadas correspondientes al ejercicio 2024 fueron aprobadas por el Socio Único con fecha 26 de junio de 2025.
Asimismo, la Sociedad se encuentra integrada en un grupo europeo superior cuya sociedad dominante última es Fertiberia S.à r.l. El domicilio fiscal y social de Fertiberia S.à r.l. se encuentra en 2, Rue Edward Steichen, L-2540, Luxemburgo. Las cuentas anuales consolidadas (estados financieros consolidados) de este grupo superior son depositadas en el Registro Mercantil de Luxemburgo (Trade and Companies Register of Luxembourg - B235363). Las últimas cuentas anuales consolidadas formuladas han sido correspondientes al ejercicio cerrado el 31 de diciembre de 2024.
D.Ejercicio económico
El ejercicio económico de la Sociedad comienza el 1 de enero y finaliza el 31 de diciembre de cada año.
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Cuentas anuales de Fertiberia Corporate, S.L.U
Ejercicio 2025
Financial Year 2021
NOTA 2. BASES DE PRESENTACIÓN
DE LAS CUENTAS ANUALES
A.Imagen Fiel
Las cuentas anuales del ejercicio 2025 han sido obtenidas a partir de los registros contables de la Sociedad y se han formulado de acuerdo con la legislación mercantil vigente, recogida en el código de comercio reformado conforme a la ley 16/2007, de 4 de julio, de reforma y adaptación de la legislación mercantil en materia contable para su armonización internacional con base en la normativa de la Unión Europea, y las normas en el Plan General de Contabilidad aprobado por el Real Decreto 1514/2007, de 16 de noviembre; y las modificaciones incorporadas a éstos siendo las últimas incorporadas mediante el Real Decreto 1/2021, de 12 de enero, en vigor para los ejercicios iniciados a partir del 1 de enero de 2021, con objeto de mostrar la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de la Sociedad.
Asimismo, con fecha 13 de febrero de 2021, se publicó la Resolución de 10 de febrero de 2021, del Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas, por la que se dictan normas de registro, valoración y elaboración de las cuentas anuales para el reconocimiento de ingresos por la entrega de bienes y la prestación de servicios.
B.Moneda funcional y de presentación de las cuentas anuales
De acuerdo con la normativa legal vigente en materia contable, las cuentas anuales se presentan expresadas en miles de euros, redondeadas al millar más cercano, que es la moneda funcional y de presentación de la Sociedad.
C.Responsabilidad de la información y estimaciones realizadas
La información contenida en estas cuentas anuales es responsabilidad del Consejo de Administración de la Sociedad. En las presentes cuentas anuales se han utilizado estimaciones realizadas para valorar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en las mismas. Básicamente, estas estimaciones se refieren a:
La determinación del valor recuperable de las participaciones en empresas del grupo y asociadas (Notas 4.E y 10).
La evaluación de las pérdidas por deterioro de determinados instrumentos financieros (ver Nota 4.E y 8).
Recuperabilidad de los impuestos diferidos de activo (ver Nota 4.H y 12).
A pesar de que estas estimaciones se realizaron en función de la mejor información disponible a 31 de diciembre de 2025, es posible que, acontecimientos que pudieran tener lugar en el futuro, obliguen a modificarlas en próximos ejercicios. El efecto en cuentas anuales de las modificaciones que, en su caso, se derivasen de los ajustes a efectuar durante los próximos ejercicios se registraría de forma prospectiva.
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Cuentas anuales de Fertiberia Corporate, S.L.U
Ejercicio 2025
Financial Year 2021
D.Agrupación de partidas
A efectos de facilitar la comprensión del Balance, de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias, del Estado de Cambios en el Patrimonio Neto y del Estado de Flujos de Efectivo, dichos estados se presentan de forma agrupada, presentándose los análisis requeridos por el Plan General de Contabilidad en las notas correspondientes de la memoria.
E.Comparación de la información
Las cuentas anuales presentan a efectos comparativos, con cada una de las partidas del balance, de la cuenta de pérdidas y ganancias, del estado de cambios en el patrimonio neto, del estado de flujos de efectivo y de la memoria, además de las cifras del ejercicio 2025, las correspondientes al ejercicio anterior, que formaban parte de las cuentas anuales del ejercicio 2024 aprobadas por el Socio Único el 26 de junio de 2025.
F.Empresa en funcionamiento
La actividad de la Sociedad consiste, principalmente, en la prestación de servicios corporativos al resto de las sociedades del grupo, proveer de financiación a su sociedad dependiente Fertiberia, S.A. y actuar de sociedad dominante del grupo fiscal español. Por tanto, la posición de liquidez y el fondo de maniobra de la Sociedad dependen, en gran medida, de los flujos de cobro y pago entre ella y el resto de las sociedades del Grupo que encabeza.
Durante el ejercicio 2025, el resultado de explotación de la Sociedad se ha situado en 5 millones de euros, lo que supone un retroceso significativo respecto al ejercicio 2024. En consecuencia, el resultado antes de impuestos ha pasado a registrar un saldo negativo, evidenciando un deterioro relevante en la evolución de los resultados en comparación con el ejercicio anterior. Esto se corresponde principalmente por el programa de transformación lanzado a finales del ejercicio 2024 para aumentar la optimización del negocio del grupo.
Asimismo, a 31 de diciembre de 2025 el fondo de maniobra de la Sociedad es negativo en 37.789 miles de euros motivado por un lado, por las deudas con empresas del grupo que mantiene la sociedad, especialmente con Fertiberia SA, donde dicha deuda es proveniente del sistema de Cashpooling que tienen ambas sociedades y de las deudas por impuesto de sociedades al ser cabecera del Grupo fiscal.
Los Administradores han formulado las presentes cuentas anuales bajo el principio de empresa en funcionamiento ya que consideran que el fondo de maniobra negativo responde al efecto de los hechos no recurrentes mencionados anteriormente y que la Sociedad, considerando el apoyo financiero del Grupo al que pertenece, y los recursos de su actividad propia cuenta con la caja necesaria para hacer frente a sus compromisos de pago en el corto y medio plazo.
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Cuentas anuales de Fertiberia Corporate, S.L.U
Ejercicio 2025
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NOTA 3. DISTRIBUCIÓN/APLICACIÓN DE RESULTADOS
La propuesta de aplicación del resultado del ejercicio 2025 formulada por los Administradores para ser sometida a la aprobación del Socio Único y la distribución del resultado del ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2024 aprobado por el Socio Único el 26 de junio de 2025, es la que se muestra a continuación, en euros:
Columna1
2025(Euros)
2024(Euros)
Base de Reparto:
 
 
Beneficio (Pérdida) obtenido en el ejercicio
(13.950.294,29)
(5.761.494,49)
 
(13.950.294,29)
(5.671.494,49)
Distribución/(Aplicación):
 
 
Resultados negativos de ejercicios anteriores
(13.950.294,29)
(5.761.494,49)
 
(13.950.294,29)
(5.761.494,49)
Limitaciones a la distribución de dividendos
Conforme a lo establecido en la legislación vigente, únicamente pueden repartirse dividendos con cargo al resultado del ejercicio o a reservas de libre disposición, si el valor del patrimonio neto no es o, a consecuencia del reparto, no resulta ser inferior al capital social. A estos efectos, los beneficios imputados directamente al patrimonio neto no podrán ser objeto de distribución.
NOTA 4. NORMAS DE REGISTRO Y VALORACIÓN
Las principales normas de valoración utilizadas por la Sociedad en la elaboración de sus cuentas anuales para el ejercicio 2025, de acuerdo con las establecidas por el Plan General de Contabilidad, han sido las siguientes:
A.Inmovilizado intangible
Los activos incluidos en el inmovilizado intangible figuran contabilizados a su precio de adquisición o su coste de producción, siguiendo los mismos principios que los establecidos en la determinación del coste de producción de las existencias y de acuerdo con la norma de valoración de combinaciones de negocio. El inmovilizado intangible se presenta en el balance por su valor de coste minorado en el importe de las amortizaciones y correcciones valorativas por deterioro acumuladas.
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Aplicaciones informáticas
Las licencias para aplicaciones informáticas adquiridas a terceros se capitalizan sobre la base de los costes en que se ha incurrido para adquirirlas. Las aplicaciones informáticas, se amortizan linealmente durante un periodo de 5 años.
La Sociedad revisa el valor residual, la vida útil y el método de amortización de los inmovilizados intangibles al cierre de cada ejercicio. Las modificaciones en los criterios inicialmente establecidos se reconocen como un cambio de estimación.
B.Inmovilizado material
El inmovilizado material se encuentra valorado por su precio de adquisición neto de la correspondiente amortización acumulada y, en su caso, del importe acumulado de las correcciones valorativas por deterioro reconocidas.
Las plusvalías o incrementos de valor resultantes de las operaciones de actualización se amortizan linealmente en los períodos que restan para completar la vida útil de los elementos patrimoniales.
La amortización del inmovilizado material se calcula de forma lineal, con excepción de los terrenos que no se amortizan, en función de los años de vida útil estimados de los activos, y que son los siguientes:
Años de vida útil
Porcentaje Anual
Construcciones
10
10%
Maquinaria
10
10%
Otro inmovilizado material
9-10
10% - 11%
Los gastos de conservación y mantenimiento, que no constituyen una mejora o alargan la vida útil de los elementos del inmovilizado material, se imputan a la cuenta de pérdidas y ganancias en el ejercicio en que se incurren.
El importe en libros de un elemento de inmovilizado material se da de baja en cuentas por su enajenación o disposición por otra vía; o cuando no se espera obtener beneficios o rendimientos económicos futuros por su uso, enajenación o disposición por otra vía.
Al cierre del ejercicio, la Sociedad evalúa si existen indicios de deterioro del valor de un elemento del inmovilizado material o de alguna unidad generadora de efectivo, en cuyo caso, se estiman los importes recuperables y se efectúan las correcciones valorativas necesarias, de acuerdo con los criterios que se mencionan en el apartado 4.C.
C.Pérdida por deterioro de valor de activos no financieros sujetos a amortización
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La Sociedad sigue el criterio de evaluar la existencia de indicios que pudieran poner de manifiesto el potencial deterioro de valor de los activos no financieros sujetos a amortización, al objeto de comprobar si el valor contable de los mencionados activos excede de su valor recuperable, entendido como el mayor entre el valor razonable, menos costes de venta y su valor en uso.
El valor recuperable se debe calcular para un activo individual, a menos que el activo no genere entradas de efectivo que sean, en buena medida, independientes de las correspondientes a otros activos o grupos de activos. Si este es el caso, el importe recuperable se determina para la unidad generadora de efectivo (UGE) a la que pertenece.
La Sociedad evalúa en cada fecha de cierre, si existe algún indicio de que la pérdida por deterioro de valor reconocida en ejercicios anteriores ya no existe o pudiera haber disminuido.
La reversión de la pérdida por deterioro de valor se registra con abono a la cuenta de pérdidas y ganancias. No obstante, la reversión de la pérdida no puede aumentar el valor contable del activo por encima del valor contable que hubiera tenido, neto de amortizaciones, si no se hubiera registrado el deterioro.
Una vez reconocida la corrección valorativa por deterioro o su reversión, se ajustan las amortizaciones de los ejercicios siguientes considerando el nuevo valor contable.
No obstante lo anterior, si de las circunstancias específicas de los activos se pone de manifiesto una pérdida de carácter irreversible, ésta se reconoce directamente en pérdidas procedentes del inmovilizado de la cuenta de pérdidas y ganancias.
D.Arrendamientos y otras operaciones de carácter similar
Arrendamientos operativos
La Sociedad tiene cedido el derecho de uso de determinados activos bajo contratos de arrendamiento. Los arrendamientos en los que el contrato transfiere a la Sociedad sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad de los activos se clasifican como arrendamientos financieros y en caso contrario se clasifican como arrendamientos operativos.
Las cuotas derivadas de los arrendamientos operativos, netas de los incentivos recibidos, se reconocen como gasto de forma lineal durante el plazo del arrendamiento excepto que resulte más representativa otra base sistemática de reparto por reflejar más adecuadamente el patrón temporal de los beneficios del arrendamiento.
Las cuotas de arrendamiento contingente se registran como gasto cuando es probable que se vaya a incurrir en las mismas.
E.Instrumentos financieros
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I. Reconocimiento
La Sociedad únicamente reconoce un instrumento financiero en su balance cuando se convierte en una parte obligada del contrato o negocio jurídico en cuestión, conforme a las disposiciones del mismo.
El inmovilizado financiero está integrado fundamentalmente por créditos y participaciones en empresas del grupo y asociadas, así como cuentas comerciales a cobrar y pagar.
II. Clasificación y separación de instrumentos financieros
La Sociedad determina la clasificación de sus activos financieros en el momento de su reconocimiento inicial y, cuando está permitido y es apropiado, se reevalúa dicha clasificación en cada cierre del balance.
Los instrumentos financieros de la Sociedad, a efectos de su valoración, se clasifican en algunas de las siguientes categorías:
1.Activos y pasivos financieros a coste amortizado.
2.Activos financieros a coste.
Activos y pasivos financieros a coste amortizado
Activos financieros a coste amortizado
En esta categoría se clasifican:
a)Créditos por operaciones comerciales: activos financieros originados por la venta de bienes y la prestación de servicios por operaciones de tráfico.
b)Créditos por operaciones no comerciales: activos financieros que, no siendo instrumentos de patrimonio ni derivados, no tienen origen comercial, cuyos cobros son de cuantía determinada o determinable, y que no se negocian en un mercado activo. No incluyen aquellos activos financieros para los cuales la Sociedad pueda no recuperar sustancialmente toda la inversión inicial, por circunstancias diferentes al deterioro crediticio.
Pasivos financieros a coste amortizado
En esta categoría se clasifican:
a)Débitos por operaciones comerciales: pasivos financieros originados por la compra de bienes y servicios por operaciones de tráfico.
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b)Débitos por operaciones no comerciales: pasivos financieros que, no siendo instrumentos derivados, no tienen origen comercial, sino que proceden de operaciones de préstamo o crédito recibidos por la Sociedad.
Valoración de activos y pasivos financieros a coste amortizado
Inicialmente, los activos y pasivos financieros, incluidos en esta categoría, se valoran por su valor razonable, que es el precio de la transacción, y que equivale al valor razonable de la contraprestación entregada más los costes de transacción que les son directamente atribuibles.
En valoraciones posteriores, tanto activos como pasivos se valoran por su coste amortizado utilizando el método del tipo de interés efectivo. El tipo de interés efectivo es el tipo de actualización que iguala el valor en libros de un instrumento financiero con los flujos de efectivo estimados a lo largo de la vida esperada del instrumento, a partir de sus condiciones contractuales y para los activos financieros sin considerar las pérdidas crediticias futuras, excepto para aquellos adquiridos u originados con pérdidas incurridas, para los que se utiliza el tipo de interés efectivo ajustado por el riesgo de crédito, es decir, considerando las pérdidas crediticias incurridas en el momento de la adquisición u origen.
No obstante lo señalado en el párrafo anterior, los créditos y débitos por operaciones comerciales con vencimiento no superior a un año y que no tienen un tipo de interés contractual, así como en su caso, los anticipos y créditos al personal, los dividendos a cobrar y los desembolsos exigidos sobre instrumentos de patrimonio, cuyo importe se espera recibir en el corto plazo, y los desembolsos exigidos por terceros sobre participaciones, cuyo importe se espera pagar en el corto plazo, se valoran por su valor nominal cuando el efecto de no actualizar los flujos de efectivo no resulta significativo.
Deterioro de activos financieros a coste amortizado
La pérdida por deterioro del valor de los activos financieros a coste amortizado corresponde a la diferencia entre su valor en libros y el valor actual de los flujos de efectivo futuros que se estima van a generar, descontados al tipo de interés efectivo calculado en el momento de su reconocimiento inicial.
La Sociedad sigue el criterio de dotar aquellas provisiones para insolvencias que permiten cubrir los saldos de determinada antigüedad, los riesgos inherentes a la evolución del sector o los saldos en que concurren circunstancias que permiten razonablemente su clasificación como de dudoso cobro.
Dicha provisión cubre, de forma razonable, las pérdidas que puedan producirse por la no recuperación total o parcial de las deudas mantenidas, estimadas en función del análisis individual de cada uno de los saldos pendientes de cobro a dicha fecha.
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Activos financieros a coste
En esta categoría se incluyen las inversiones en el patrimonio de empresas de grupo, multigrupo y asociadas.
Se consideran empresas del grupo aquellas sobre las que la Sociedad, directa o indirectamente a través de dependientes, ejerce control según lo previsto en el art. 42 del Código de Comercio o cuando las empresas están controladas por cualquier medio por una o varias personas físicas o jurídicas que actúen conjuntamente o se hallen bajo dirección única por acuerdos o cláusulas estatutarias.
El control es el poder para dirigir las políticas financieras y de explotación de una empresa con el fin de obtener beneficios de sus actividades, considerándose a estos efectos los derechos de voto potenciales ejercitables o convertibles al cierre del ejercicio contable en poder de la Sociedad o de terceros.
Valoración de activos financieros a coste
Las inversiones en empresas del grupo, asociadas y multigrupo se reconocen inicialmente al coste, que equivale al valor razonable de la contraprestación entregada, incluyendo para las inversiones en asociadas y multigrupo los costes de transacción incurridos y se valoran posteriormente al coste, menos el importe acumulado de las correcciones valorativas por deterioro.
Deterioro de activos financieros a coste
El cálculo del deterioro se determina como resultado de la comparación del valor contable de la inversión con su valor recuperable, entendido como el mayor ente el valor actual de los flujos de efectivo futuros derivados de la inversión y el valor razonable menos los costes de venta.
En este sentido, el valor actual de los flujos de efectivo futuros derivados de la inversión se calcula en función de la participación de la Sociedad en el valor actual de los flujos de efectivo estimados de las actividades ordinarias y de la enajenación final o de los flujos estimados que se espera recibir del reparto de dividendos y de la enajenación final de la inversión.
No obstante y en determinados casos, salvo mejor evidencia del importe recuperable de la inversión, en la estimación del deterioro de esta clase de activos se toma en consideración el patrimonio neto de la sociedad participada, ajustado, en su caso, a los principios y normas contables generalmente aceptados en la normativa española que resultan de aplicación, corregido por las plusvalías tácitas netas existentes en la fecha de la valoración. Si la sociedad participada forma un subgrupo de sociedades, se tiene en cuenta el patrimonio neto que se desprende de las cuentas anuales consolidadas, en la medida en que éstas se formulen y, en caso contrario, el patrimonio neto de las cuentas anuales individuales.
Las correcciones valorativas por deterioro y, en su caso, su reversión, se registran como un gasto o un ingreso, respectivamente, en la cuenta de pérdidas y ganancias. La reversión del deterioro
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tendrá como límite el valor en libros de la inversión que estaría reconocida en la fecha de reversión si no se hubiese registrado el deterioro del valor.
III.Intereses
Los intereses se reconocen por el método del tipo de interés efectivo.
IV.Principios de compensación
Un activo financiero y un pasivo financiero son objeto de compensación sólo cuando la Sociedad tiene el derecho exigible de compensar los importes reconocidos y tiene la intención de liquidar la cantidad neta o de realizar el activo y cancelar el pasivo simultáneamente.
V.Baja de activos financieros
Los activos financieros se dan de baja contable cuando los derechos a recibir flujos de efectivo relacionados con los mismos han vencido o se han transferido y la Sociedad ha traspasado sustancialmente los riesgos y beneficios derivados de su titularidad.
La Sociedad aplica el criterio de precio medio ponderado para valorar y dar de baja el coste de los instrumentos de patrimonio o de deuda que forman parte de carteras homogéneas y que tienen los mismos derechos.
La baja de un activo financiero en su totalidad implica el reconocimiento de resultados por la diferencia existente entre su valor contable y la suma de la contraprestación recibida, neta de gastos de la transacción, incluyéndose los activos obtenidos o pasivos asumidos y cualquier pérdida o ganancia diferida en ingresos y gastos reconocidos en patrimonio neto.
VI.Baja y modificación de pasivos financieros
La Sociedad da de baja un pasivo financiero o una parte del mismo cuando ha cumplido con la obligación contenida en el pasivo o bien está legalmente dispensada de la responsabilidad principal contenida en el pasivo ya sea en virtud de un proceso judicial o por el acreedor.
La Sociedad reconoce la diferencia entre el valor contable del pasivo financiero o de una parte del mismo cancelado o cedido a un tercero y la contraprestación pagada, incluida cualquier activo cedido diferente del efectivo o pasivo asumido, con cargo o abono a la cuenta de pérdidas y ganancias.
VII.Reclasificaciones corto y largo plazo de instrumentos financieros
Los instrumentos financieros se clasifican entre corrientes y no corrientes según cumplan los criterios que se mencionan en la Nota 4.G.
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F.Efectivo y otros activos líquidos equivalentes
El efectivo y otros activos líquidos equivalentes incluyen el efectivo en caja y los depósitos bancarios a la vista en entidades de crédito. También se incluyen bajo este concepto otras inversiones a corto plazo de gran liquidez siempre que sean fácilmente convertibles en importes determinados de efectivo y que están sujetas a un riesgo insignificante de cambios de valor. A estos efectos se incluyen las inversiones con vencimientos de menos de tres meses desde la fecha de adquisición.
G.Clasificación de los saldos según su vencimiento
La clasificación entre corto y largo plazo se realiza teniendo en cuenta el plazo previsto para el vencimiento, enajenación o cancelación de las obligaciones y derechos de la Sociedad. Se considera largo plazo cuando es superior a doce meses contado a partir de la fecha de cierre del ejercicio.
H.Impuestos sobre beneficios
El impuesto sobre beneficios se registra en la cuenta de pérdidas y ganancias o directamente en el patrimonio neto, en función de donde se encuentran registradas las ganancias o pérdidas que lo han originado. El impuesto sobre beneficios de cada ejercicio recoge tanto el impuesto corriente como los impuestos diferidos, si procede.
El importe por impuesto corriente es la cantidad a satisfacer por la Sociedad como consecuencia de las liquidaciones fiscales del impuesto.
Con fecha 23 de diciembre de 2020, la Sociedad, actuando en representación de la sociedad Trifuchsia HoldCo S.à r.l., entidad con residencia fiscal en Luxemburgo, solicitó a la Agencia Estatal de Administración Tributaria junto con las citadas sociedades residentes, acogerse a partir del ejercicio 2021, al régimen previsto en el Capítulo VI Título VII de la Ley 24/2014 del Impuesto de Sociedades. Con fecha 18 de junio de 2021, se recibe la comunicación de la constitución del Grupo Fiscal (con Trifuchsia HoldCo S.à r.l. como entidad dominante no residente y Fertiberia Corporate S.L. (anteriormente denominada Global Agrajes, S.L.) como entidad representante), siendo de aplicación dicho régimen a partir del ejercicio 2021 en adelante. Por consiguiente, la Sociedad en el ejercicio 2025 y 2024 tributa en régimen de declaración consolidada, siendo la cabecera del grupo fiscal junto con las sociedades: Fertiberia, S.A. (fusionada por absorción de Química del Estroncio, S.A.U. en el ejercicio 2024), Agralia Fertilizantes, S.L.U., Intergal Española, S.A., Fertiberia Clients, S.A.U. (antigua Fercampo, S.A.U. fusionada con Fertiberia La Mancha, S.L.U. en el ejercicio 2024), Fertiberia Castilla-León, S.A.U., Agrokem, S.A.U., Agronomía Espacio, S.A.U. y Alcudia Phosphates, S.L.U. En el ejercicio 2025 se ha incorporado al grupo fiscal Siwa Newco S.L.U.
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El gasto devengado por impuesto de sociedades de las sociedades que se encuentran en régimen de declaración consolidada se determina teniendo en cuenta, además de los parámetros a considerar en el caso de tributación individual, los siguientes:
Las diferencias temporarias y permanentes producidas como consecuencia de la eliminación de resultados por operaciones entre sociedades del Grupo, derivada del proceso de determinación de la base imponible consolidada.
Las deducciones y bonificaciones que corresponden a cada sociedad del grupo fiscal en el régimen de declaración consolidada; a estos efectos, las deducciones y bonificaciones se imputarán a la sociedad que realizó la actividad u obtuvo el rendimiento necesario para obtener el derecho a la deducción o bonificación fiscal.
Por la parte de los resultados fiscales negativos procedentes de algunas de las sociedades del Grupo que han sido compensados por el resto de las sociedades del Grupo consolidado, surge un crédito y débito recíproco entre las sociedades a las que corresponden y las sociedades que lo compensan. En caso de que exista un resultado fiscal negativo que no pueda ser compensado por el resto de sociedades del Grupo consolidado, estos créditos fiscales por pérdidas compensables son reconocidos como activos por impuesto diferido siguiendo los criterios establecidos para su reconocimiento, considerando el grupo fiscal como sujeto pasivo.
La Sociedad, al ser dominante del Grupo Fiscal, registra el importe total a pagar (a devolver) por el Impuesto sobre Sociedades consolidado con cargo (abono) a Créditos (Deudas) con empresas del grupo y asociadas (Nota 12).
Las diferencias entre el valor contable de los activos y pasivos, y su base fiscal, generan los saldos de impuestos diferidos de activo o de pasivo que se calculan utilizando los tipos de gravamen esperados en el momento de su reversión, y de acuerdo con la forma en que racionalmente se prevea recuperar o pagar el activo o el pasivo.
Las variaciones producidas en el ejercicio en los impuestos diferidos de activo o pasivo se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias o directamente en el patrimonio neto, según corresponda.
Activos por impuesto diferido se reconocen únicamente en la medida en que resulte probable que la empresa disponga de ganancias fiscales futuras que permitan la aplicación de estos activos en un plazo no superior al establecido por la legislación fiscal aplicable, con el límite máximo de diez años, salvo prueba de que sea probable su recuperación en un plazo superior, cuando la legislación fiscal permita compensarlos en un plazo superior o no establezca límites temporales a su compensación.
Se considera probable que la Sociedad dispone de ganancias fiscales suficientes para recuperar los activos por impuesto diferido, siempre que existan diferencias temporarias imponibles en cuantía suficiente, relacionadas con la misma autoridad fiscal y referidas al mismo sujeto pasivo, cuya reversión se espere en el mismo ejercicio fiscal en el que se prevea reviertan las diferencias temporarias deducibles o en ejercicios en los que una pérdida fiscal, surgida por una diferencia temporaria deducible, pueda ser compensada con ganancias anteriores o posteriores.
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En cada cierre de balance se analiza el valor contable de los activos por impuestos diferidos registrados, y se realizan los ajustes necesarios en la medida en que existan dudas sobre su recuperabilidad fiscal futura.
La Sociedad reconoce los pasivos por impuesto diferido en todos los casos, excepto que surjan del reconocimiento inicial del fondo de comercio o de un activo o pasivo en una transacción que no es una combinación de negocios y en la fecha de la transacción no afecta ni al resultado contable ni a la base imponible fiscal.
Asimismo, en cada cierre se evalúan los activos por impuestos diferidos no registrados en el balance y éstos son objeto de reconocimiento en la medida en que pase a ser probable su recuperación con beneficios fiscales futuros.
Al objeto de determinar las ganancias fiscales futuras, la Sociedad tiene en cuenta las oportunidades de planificación fiscal, siempre que tenga la intención de adoptarlas o es probable que las vaya a adoptar.
Compensación y clasificación
Los activos y pasivos por impuesto diferido se reconocen en balance como activos o pasivos no corrientes, independientemente de la fecha esperada de realización o liquidación.
La Sociedad sólo compensa los activos y pasivos por impuesto sobre beneficios si existe un derecho legal a su compensación frente a las autoridades fiscales y tiene la intención de liquidar las cantidades que resulten por su importe neto o bien realizar los activos y liquidar los pasivos de forma simultánea.
I.Ingresos por prestación de servicios, intereses y dividendos
Los ingresos se imputan en función del criterio del devengo, es decir, cuando se produce una transferencia del control de los servicios que los mismos representan, con independencia del momento en que se produzca la corriente monetaria o financiera derivada de ellos, comprometidos con los clientes.
Ingresos por prestación de servicios
Los ingresos por prestación de servicios de la Sociedad corresponden principalmente a servicios corporativos prestados a sociedades del Grupo. Estas transacciones se negocian sobre una base de margen sobre coste.
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Financial Year 2021
Los ingresos procedentes de la prestación de servicios se valoran por el valor razonable de la contrapartida, recibida o por recibir, derivada de los mismos, que, salvo evidencia en contrario, es el precio acordado para dichos servicios, deducido: el importe de cualquier descuento, rebaja en el precio u otras partidas similares que la Sociedad pueda conceder, así como los intereses incorporados al nominal de los créditos.
Ingresos de carácter financiero de las sociedades holding
De acuerdo con el criterio establecido por el Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas (ICAC) en su respuesta a la consulta 2 publicada en el BOICAC 79 de fecha 30 de septiembre de 2009 y en atención a su actividad principal descrita en la nota 1, los ingresos por intereses y dividendos de empresas del grupo se clasifican en el epígrafe del “importe neto de la cifra de negocios”.
Los ingresos por dividendos procedentes de inversiones en instrumentos de patrimonio se reconocen cuando han surgido los derechos para la Sociedad a su percepción. Si los dividendos distribuidos proceden inequívocamente de resultados generados con anterioridad a la fecha de adquisición porque se han distribuido importes superiores a los beneficios generados por la participada desde la adquisición, minoran el valor contable de la inversión.
J.Subvenciones
Las subvenciones de capital no reintegrables, así como las donaciones y legados, se valoran por el valor razonable del importe concedido o del bien recibido. Inicialmente se imputan como ingresos directamente al patrimonio neto y se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias en proporción a la depreciación experimentada durante el periodo por los activos financiados por estas subvenciones, salvo que se trate de activos no depreciables, en cuyo caso se imputarán al resultado del ejercicio en que se produzca la enajenación o baja de los mismos.
Las subvenciones destinadas a la cancelación de deudas se imputan como ingresos del ejercicio en que se produce la cancelación, excepto si se recibieron en relación a una financiación específica, en cuyo caso se imputa en función del elemento financiado.
Aquellas subvenciones con carácter reintegrable se registran como deudas a largo plazo transformables en subvenciones hasta que se adquieren la condición de no reintegrables.
Las subvenciones de explotación se abonan a los resultados del ejercicio en el momento de su devengo.
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K.Transacciones, saldos y flujos entre partes vinculadas
Con carácter general, los elementos objeto de una transacción con partes vinculadas se contabilizan en el momento inicial por su valor razonable. En su caso, si el precio acordado en una operación difiriere de su valor razonable, la diferencia se registrará atendiendo a la realidad económica de la operación. La valoración posterior se realiza de acuerdo con lo previsto en las correspondientes normas.
L.Estados de flujos de efectivo
En los estados de flujos de efectivo se utilizan las siguientes expresiones en el sentido que figura a continuación:
Efectivo o Equivalentes: el efectivo comprende tanto la caja como los depósitos bancarios
a la vista. Los equivalentes al efectivo son instrumentos financieros que forman parte de la gestión normal de la tesorería de la Sociedad, que son convertibles en efectivo, que tienen vencimientos iniciales no superiores a tres meses y que están sujetos a un riesgo poco significativo de cambios en su valor.
Flujos de efectivo: entradas y salidas de efectivo o de otros medios equivalentes,
entendiendo por éstos las inversiones a plazo inferior a tres meses de gran liquidez y bajo riesgo de alteraciones en su valor.
Actividades de explotación: son las actividades que constituyen la principal fuente de
ingresos ordinarios de la sociedad, así como otras actividades que no puedan ser calificadas como inversión o financiación.
Actividades de inversión: las de adquisición, enajenación o disposición por otros medios de
activos a largo plazo y otras inversiones no incluidas en el efectivo y sus equivalentes.
Actividades de financiación: actividades que producen cambios en el tamaño y composición
del patrimonio neto y de los pasivos de carácter financiero.
Todas aquellas variaciones del capital corriente y no corriente de la Sociedad que no han supuesto una corriente real de efectivo no han sido tenidas en cuenta a la hora de elaborar el Estado de Flujos de Efectivo.
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NOTA 5. INMOVILIZADO INTANGIBLE
El detalle y el movimiento de este epígrafe durante el ejercicio 2025 es el que se muestran a continuación, en miles de euros:
 
31/12/2024
Altas
Bajas
Traspasos
31/12/2025
Coste:
 
 
 
 
 
Aplicaciones informáticas
217
-
-
-
217
 
217
-
-
-
217
Amortización acumulada:
 
 
 
 
 
Aplicaciones informáticas
(33)
(43)
-
-
(76)
 
(33)
(43)
-
-
(76)
INMOVILIZADO INTANGIBLE NETO
184
(43)
-
-
141
El detalle y el movimiento de este epígrafe durante el ejercicio 2024 es el que se muestran a continuación, en miles de euros:
 
31/12/2023
Altas
Bajas
Traspasos
31/12/2024
Coste:
 
 
 
 
 
Aplicaciones informáticas
165
52
-
-
217
 
165
52
-
-
217
Amortización acumulada:
 
 
 
 
 
Aplicaciones informáticas
-
(33)
-
-
(33)
 
-
(33)
-
-
(33)
INMOVILIZADO INTANGIBLE NETO
165
19
-
-
184
A 31 de diciembre de 2025 y 2024 no existen activos totalmente amortizados y en uso ni existen deterioros ni reversiones sobre los activos incluidos en este epígrafe.
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Ejercicio 2025
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NOTA 6. INMOVILIZADO MATERIAL
La composición y el movimiento de este epígrafe durante el ejercicio 2025 es el que se muestran a continuación:
 
31/12/2024
Altas
Bajas
Traspasos
31/12/2025
Coste
 
 
 
 
 
Construcciones
540
-
-
-
540
Maquinaria
2.241
-
-
-
2.241
Otro inmovilizado material
1.223
-
(54)
-
1.169
Inmovilizado en curso
249
854
-
-
1.103
 
4.253
854
(54)
-
5.053
Amortización Acumulada
 
 
 
 
 
Construcciones
(45)
(54)
-
-
(99)
Maquinaria
(187)
(224)
-
-
(411)
Otro inmovilizado material
(257)
(138)
16
-
(379)
 
(489)
(416)
16
-
(889)
INMOVILIZADO MATERIAL NETO
3.764
438
(38)
-
4.164
La composición y el movimiento de este epígrafe durante el ejercicio 2024 es el que se muestran a continuación:
 
31/12/2023
Altas
Bajas
Traspasos
31/12/2024
Coste
 
 
 
 
 
Construcciones
-
540
-
-
540
Maquinaria
-
2.241
-
-
2.241
Otro inmovilizado material
1.223
-
-
-
1.223
Inmovilizado en curso
-
249
-
-
249
 
1.223
3.030
-
-
4.253
Amortización Acumulada
 
 
 
 
 
Construcciones
-
(45)
-
-
(45)
Maquinaria
-
(187)
-
-
(187)
Otro inmovilizado material
(119)
(138)
-
-
(257)
 
(119)
(370)
-
-
(489)
INMOVILIZADO MATERIAL NETO
1.104
2.660
-
-
3.764
Las altas del ejercicio 2024 se corresponden principalmente a la compraventa de una planta piloto a la sociedad dependiente Fertiberia S.A, dentro del proyecto subvencionado B-Ferst.
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Ejercicio 2025
Financial Year 2021
A 31 de diciembre de 2025 y 2024 no existen activos totalmente amortizados y en uso ni existen deterioros ni reversiones sobre los activos incluidos en este epígrafe.
La Sociedad tiene formalizadas pólizas de seguros para cubrir los posibles riesgos a los que están sujetos los diversos elementos del inmovilizado, entendiendo que dichas pólizas cubren de manera suficiente los riesgos a los que están sometidos.
NOTA 7. ARRENDAMIENTOS Y OTRAS OPERACIONES
DE NATURALEZA SIMILAR
7.1) Arrendamientos operativos (la Sociedad como arrendataria)
El cargo a los resultados del ejercicio 2025 en concepto de arrendamiento operativo (Nota 15.A) ha ascendido a 960 miles de euros (1.093 miles de euros en el ejercicio 2024). Este importe corresponde principalmente con el arrendamiento de las oficinas centrales de la Sociedad cedido por parte de la sociedad Fertiberia, S.A. de acuerdo al contrato firmado entre las partes (Nota 1.B).
El importe de los pagos futuros comprometidos no cancelables es el siguiente:
 
2025
2024
Hasta 1 año
459
451
Entre 2 y 5 años
2.283
1.945
Más de 5 años
708
973
 
3.450
3.369
NOTA 8. ACTIVOS FINANCIEROS
El detalle de activos financieros a largo plazo, salvo inversiones en el patrimonio de empresas del grupo y asociadas, que se muestran en la Nota 10, es el siguiente:
Créditos, derivados y otros
Total
31/12/2025
31/12/2024
31/12/2025
31/12/2024
Activos financieros a coste amortizado (Nota 8.2)
171.660
171.544
171.660
171.544
TOTAL
171.660
171.544
171.660
171.544
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28
Cuentas anuales de Fertiberia Corporate, S.L.U
Ejercicio 2025
Financial Year 2021
El detalle de activos financieros a corto plazo, salvo los saldos con Administraciones Públicas (Nota 12), es el siguiente:
Créditos, derivados y otros
Total
31/12/2025
31/12/2024
31/12/2025
31/12/2024
Efectivo y otros activos líquidos (Nota 8.1)
20
38
20
38
Activos financieros a coste amortizado (Nota 8.2)
12.675
12.500
12.675
12.500
TOTAL
12.695
12.538
12.695
12.538
A 31 de diciembre de 2025 y 2024, el valor razonable de los activos financieros no difiere de forma significativa del valor contable por el que se encuentran registrados.
8.1) Efectivo y otros activos líquidos equivalentes
El detalle de dichos activos a 31 de diciembre de 2025 y 2024 es como sigue:
Tesorería y Activos Equivalentes
31/12/2025
31/12/2024
Cuentas corrientes
20
38
20
38
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29
Cuentas anuales de Fertiberia Corporate, S.L.U
Ejercicio 2025
Financial Year 2021
8.2) Activos financieros a coste amortizado
La composición de este epígrafe es la siguiente:
Activos Financieros
31/12/2025
31/12/2024
Largo plazo
Corto plazo
Largo plazo
Corto plazo
CRÉDITOS POR OPERACIONES COMERCIALES
 
 
 
 
Deudores, empresas del grupo (Nota 16.1)
-
8.028
-
3.635
Deudores varios
-
21
-
9
TOTAL CRÉDITOS POR OPERACIONES COMERCIALES
-
8.049
-
3.644
CRÉDITOS POR OPERACIONES NO COMERCIALES
Créditos a empresas del grupo (Nota 16.1)
171.650
1.702
171.530
2.093
Cuenta corriente empresas del grupo (Nota 16.1)
-
258
-
5.647
Saldos deudores por consolidación fiscal (Notas 12 y 16.1)
-
2.666
-
1.116
Créditos al personal
10
-
14
-
TOTAL CRÉDITOS POR OPERACIONES NO COMERCIALES
171.660
4.626
171.544
8.856
TOTAL
171.660
12.675
171.544
12.500
El importe de los ingresos generados por los activos financieros a coste amortizado ha ascendido a 13.201 miles de euros en 2025 (17.042 miles de euros en el ejercicio anterior).
En el ejercicio 2025 y 2024, no hay deterioros reconocidos por riesgos de insolvencia.
8.3) Clasificación por vencimientos
El detalle por vencimientos de las inversiones financieras a largo plazo a 31 de diciembre de 2025 es el siguiente:
 
Vencimiento Años
 
2027
2028
2029
Más de 5 años
Total
Créditos a empresas del grupo y asociadas (Nota 16)
-
171.650
-
10
171.660
TOTAL
-
171.650
-
10
171.660
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30
Cuentas anuales de Fertiberia Corporate, S.L.U
Ejercicio 2025
Financial Year 2021
El detalle por vencimientos de las inversiones financieras a largo plazo a 31 de diciembre de 2024 era el siguiente:
 
Vencimiento Años
 
2026
2027
2028
Más de 5 años
Total
Créditos a empresas del grupo y asociadas (Nota 16)
-
                          -
171.530
14
171.544
TOTAL
-
-
171.530
14
171.544
NOTA 9. PASIVOS FINANCIEROS
El detalle de pasivos financieros a largo plazo es el siguiente:
31/12/2025
31/12/2024
Pasivos Financieros
Obligaciones y otros valores negociables
Derivados y otros
Total
Obligaciones y otros valores negociables
Derivados y otros
Total
Pasivos financieros a coste amortizado (Nota 9.1)
173.153
14.442
187.595
172.344
13.649
185.993
173.153
14.442
187.595
172.344
13.649
185.993
El detalle de pasivos financieros a corto plazo, salvo los saldos con Administraciones Públicas (Nota 12), es el siguiente:
31/12/2025
31/12/2024
Pasivos Financieros
Obligaciones y otros valores negociables
Derivados y otros
Total
Obligaciones y otros valores negociables
Derivados y otros
Total
Pasivos financieros a coste amortizado (Nota 9.1)
1.986
49.386
51.372
2.331
35.884
38.215
1.986
49.386
51.372
2.331
35.884
38.215
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31
Cuentas anuales de Fertiberia Corporate, S.L.U
Ejercicio 2025
Financial Year 2021
9.1) Pasivos financieros a coste amortizado
Su detalle al 31 de diciembre de 2025 y 2024 se indica a continuación:
31/12/2025
31/12/2024
No Corriente
Corriente
No Corriente
Corriente
POR OPERACIONES COMERCIALES
 
 
 
 
Acreedores, empresas del grupo (Nota 16.1)
-
6.491
-
2.803
Acreedores varios
-
3.893
-
5.678
TOTAL SALDOS POR OPERACIONES COMERCIALES
-
10.384
-
8.481
POR OPERACIONES NO COMERCIALES
Obligaciones y otros valores negociables (a)
173.153
1.986
172.344
2.331
Deudas con empresas de grupo (Nota 16.1)
14.442
30.202
13.649
1.401
Saldos acreedores por consolidación fiscal (Notas 12 y 16.1)
-
4.083
-
24.171
Proveedores de inmovilizado
-
176
-
73
Personal (remuneraciones pendientes de pago)
-
4.541
-
1.758
TOTAL SALDOS POR OPERACIONES NO COMERCIALES
187.595
50.870
185.993
29.734
TOTAL
187.595
51.372
185.993
38.215
Excepto por las obligaciones y otros valores negociables, al 31 de diciembre de 2025 y 2024, el valor razonable de los pasivos financieros no difiere de forma significativa del valor contable por el que se encuentran registrados. El valor razonable de los bonos al 31 de diciembre de 2025 asciende a 174.125 miles de euros (177.625 miles de euros en el ejercicio anterior) siendo el valor contable del mismo 173.153 (172.344 en el ejercicio anterior).
El importe de los gastos financieros generados por los pasivos financieros durante el ejercicio 2025 ha ascendido a 15.965 miles de euros siendo 1.370 miles de euros con empresas del grupo y asociadas y 14.595 miles de euros con terceros (24.426 miles de euros siendo 799 miles de euros con empresas del grupo y asociadas y 23.627 miles de euros con terceros en el ejercicio 2024).
A.Obligaciones y otros valores negociables
En diciembre de 2020, la Sociedad inició un proceso de financiación a través de la emisión de un bono por importe de 125.000 miles de euros. El vencimiento de dicho bono era de 5 años (22 de diciembre de 2025) y los costes de transacción ascendieron a 3,2 millones de euros.
Posteriormente, en el ejercicio 2021, dicho bono se amplió en la cantidad de 50.000 miles de euros.
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32
Cuentas anuales de Fertiberia Corporate, S.L.U
Ejercicio 2025
Financial Year 2021
El 6 de mayo de 2024, Fertiberia Corporate, S.L.U. amortizó anticipadamente el bono anterior y emitió uno nuevo por un importe de 175 millones de euros. El bono tiene fecha de vencimiento el 8 de mayo de 2028 y el tipo de interés es equivalente al Euribor a 3 meses más el 5,25 %. Los costes de transacción incurridos en este nuevo bono ascendieron a 3,5 millones de euros.
A 31 de diciembre de 2025, el importe pendiente a coste amortizado asciende a 175.139 miles de euros (174.675 miles de euros a 31 de diciembre de 2024).
Varias sociedades del grupo y asociadas intervienen como garantes del bono siendo: Fertiberia, S.à r.l., Trifuchsia Midco, S.à r.l., Tri-fertiberia, Unipessoal, Lda, ADP Fertilizantes, S.A, Fertiberia Clients, S.A.U., Agralia Fertilizantes, S.L.U., Fertiberia Castilla-León, S.A.U. y Fertiberia France, S.A.S.
Garantías comprometidas con entidades de crédito
La Sociedad de forma conjunta con otras sociedades del Grupo y asociadas actúa como garante en un acuerdo de financiación renovable a largo plazo con varias entidades financieras, entre ellas Banco Santander, Caixabank, Banco Sabadell, Ibercaja y HSBC, suscrito por la sociedad dominante Fertiberia, S.A., con un límite total de 140 millones de euros y vencimiento el 22 de septiembre de 2025. El 16 de julio de 2024, se acordó una prórroga del vencimiento con los bancos Banco Santander, Caixabank, Banco Sabadell, Ibercaja y HSBC hasta el 8 de febrero de 2028.
B.Clasificación por vencimientos
El detalle de vencimiento de los pasivos financieros a largo plazo al 31 de diciembre de 2025 es el que se indica a continuación:
 
Vencimiento Años
 
2027
2028
2029
Más de 5 años
Total
Obligaciones y valores negociables
-
173.153
-
-
173.153
Deudas con empresas del grupo y asociadas
-
14.442
-
-
14.442
TOTAL
-
187.595
-
-
187.595
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33
Cuentas anuales de Fertiberia Corporate, S.L.U
Ejercicio 2025
Financial Year 2021
El detalle de vencimiento de los pasivos financieros a largo plazo al 31 de diciembre de 2024 era el que se indica a continuación:
 
Vencimiento Años
 
2026
2027
2028
Más de 5 años
Total
Obligaciones y valores negociables
-
-
172.344
-
172.344
Deudas con empresas del grupo y asociadas
-
-
13.649
-
13.649
TOTAL
-
-
185.393
-
185.993
NOTA 10. ACTIVOS FINANCIEROS A COSTE:
EMPRESAS DEL GRUPO
El detalle de las participaciones mantenidas al 31 de diciembre de 2025 en Empresas del Grupo y Asociadas a largo plazo, en miles de euros, es como sigue:
Sociedad
% Participación directa
Coste
Deterioros
Valor Neto 31 diciembre de 2025
Empresas del Grupo:
Fertiberia S.A.
99,83%
99.333
-
99.333
 
99,83%
99.333
-
99.333
Nota: Los porcentajes de participación se corresponden con los porcentajes de derechos de voto poseídos.
El resumen del Patrimonio Neto según las cuentas anuales de las principales sociedades participadas a 31 de diciembre de 2025 es el que se muestra a continuación, en miles de euros:
Sociedad
Capital Social y acciones propias
Prima de emisión
Reservas y resultados ejercicios anteriores
Resultado del Ejercicio
Otras aportaciones de socios
Subvenciones donaciones y legados
Total
Resultado de explotación
Fertiberia,S.A.(*)
54.816
258
(129.943)
(1.810)
99.330
6.422
29.073
3.519
(*) Cifras auditadas por Deloitte.
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Cuentas anuales de Fertiberia Corporate, S.L.U
Ejercicio 2025
Financial Year 2021
En el ejercicio 2025, no se han realizado cambios significativos.
En el ejercicio 2024, la Sociedad firmó una condonación de deuda con su sociedad dependiente Fertiberia S.A. por importe de 12.329 miles de euros. Por consiguiente, este importe fue considerado como mayor valor de la participación y se ha cancelado parte de la cuenta de deudores grupo que mantenían entre ambas partes.
La Sociedad evalúa anualmente la existencia de indicadores de deterioro de valor de las participaciones en empresas del grupo y estima el valor recuperable a la fecha de cierre de aquellas entidades para las que existen indicios de deterioro de valor.
Para el cálculo del valor recuperable, la Sociedad utiliza métodos de descuento de flujos de efectivo. Los cálculos de descuento de flujos de efectivo se basan en las proyecciones a 4 años de los presupuestos aprobados por la Dirección de la sociedad participada.
Las hipótesis operativas clave utilizadas para calcular el importe recuperable se basan en el plan estratégico de negocio del Grupo para 2026-2029 elaborado por la Dirección y aprobado por el Consejo.
A continuación, se detallan las principales hipótesis consideradas:
Ventas netas: La cifra de ventas para el período proyectado se estima en base al plan de negocio estratégico elaborado por la Dirección. Este plan contempla un crecimiento orgánico con incrementos en ventas en los productos tradicionales del Grupo conforme a las expectativas de mercado, así como el efecto de los proyectos de transformación que están siendo implementados por el Grupo, especialmente en productos biotecnológicos, cuyo crecimiento en ventas y margen se espera superior al del resto de productos tradicionales.
EBITDA (Beneficio antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización): Se calcula en función de los costes promedio de optimización obtenidos en el pasado y el crecimiento orgánico incluido en el plan de negocio estratégico.
CAPEX (Gastos de capital): Basado en los planes para renovar los activos al final de su vida útil y aumentar la capacidad de producción, como, por ejemplo, el Proyecto de Expansión Avilés, que llevará a cabo la Sociedad Fertiberia S.A., que consiste en una reforma integral para la tecnificación y automatización de la planta, lo que incrementará la producción potencial de la misma.
Capital circulante: Basado en la optimización del DSO (Días de Ventas Pendientes de Cobro) o el periodo promedio de cobro de cuentas por cobrar, el DPO (Días de Pagos Pendientes) y la optimización de inventarios. La proyección se basa en el crecimiento de las ventas, de acuerdo con el DSO determinado.
Impuestos: Las estimaciones se calculan conforme a la tasa impositiva efectiva.
Las cifras de perpetuidad se calculan en base a las estimaciones de inflación a largo plazo.
Los flujos de caja se descuentan utilizando una tasa de descuento después de impuestos basada en el coste medio ponderado del capital (WACC). El valor residual se calcula como renta perpetua. El valor recuperable se ha obtenido utilizando las siguientes tasas:
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35
Cuentas anuales de Fertiberia Corporate, S.L.U
Ejercicio 2025
Financial Year 2021
2025
2024
Tasa de crecimiento a perpetuidad (g)
2,50%
1,75%
Tasa de descuento (después de impuestos)
10,60%
11,00%
A 31 de diciembre de 2025 un 77% del valor razonable de la participación se corresponde con su valor terminal.
En base al análisis realizado, a 31 de diciembre de 2025 y 2024, la Sociedad no ha registrado deterioro alguno sobre las participaciones.
Junto con la prueba de deterioro, también se ha realizado un análisis de sensibilidad de las hipótesis clave. Las proyecciones para el negocio se probaron variando las siguientes hipótesis:
Modelo de WACC máxima (11,5%).
Tasa de crecimiento a perpetuidad nula.
Análisis combinado de WACC máxima y tasa de crecimiento a perpetuidad nula.
Reducción de EBIT: disminución del EBIT en un 10%.
Análisis de los anteriores escenarios combinados.
Estos análisis de sensibilidad, realizados de forma independiente para cada dato clave, han indicado la no existencia de deterioro.
La Sociedad no ha recibido dividendos de sus sociedades participadas en los ejercicios 2025 y 2024.
NOTA 11. PATRIMONIO NETO
Fondos Propios
11.1) Capital Social
El capital social de la Sociedad está al 31 de diciembre de 2025 y 2024 está representado por 3.600 participaciones de 1 euro de valor nominal cada una, estando todas ellas autorizadas, suscritas y desembolsadas. Todas las participaciones gozan de los mismos derechos económicos y políticos.
Al 31 de diciembre de 2025 y 2024, las participaciones de la Sociedad se encuentran totalmente suscritas por Fertiberia, S.à r.l. De acuerdo con el artículo 20 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital, que modifica la Disposición Adicional de la Ley 2/1995 de 23 de marzo,
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36
Cuentas anuales de Fertiberia Corporate, S.L.U
Ejercicio 2025
Financial Year 2021
de Sociedades de Responsabilidad Limitada, la Sociedad se encuentra inscrita en el Registro Mercantil como Sociedad Unipersonal.
Las transacciones, saldos y contratos con el Socio Único se encuentran detallados en la nota 16.2.
11.2) Reserva Legal
De acuerdo con el Texto Refundido de la Ley de Sociedades Anónimas, debe destinarse una cifra igual al 10% de los beneficios de cada ejercicio a la constitución de un fondo de reserva legal hasta que éste alcance, al menos, el 20% del capital social.
La reserva legal podrá utilizarse para aumentar el capital en la parte de su saldo que exceda del 10% del capital ya aumentado. Salvo para la finalidad mencionada anteriormente, y mientras no supere el 20% del capital social, esta reserva sólo podrá destinarse a la compensación de pérdidas y siempre que no existan otras reservas disponibles suficientes para este fin.
La Sociedad tiene dotada la Reserva Legal al 31 de diciembre de 2025 en importe de 720 euros que fueron aplicados en ejercicios anteriores, lo que supone la totalidad de la reserva legal.
11.3) Otras reservas
Los saldos registrados en “Otras reservas” se corresponden con la activación de los gastos asociados a la constitución de la Sociedad en el ejercicio 2019. A 31 de diciembre de 2025 y 2024, no ha habido cambios en esta partida.
11.4) Otras aportaciones de socios
Con fecha 12 de febrero de 2020, el Socio Único llevó a cabo una aportación a los fondos propios de la Sociedad por importe de 82.759 miles de euros. Dicha aportación tiene carácter irrevocable y no devenga contraprestación alguna a favor del Socio Único.
Las aportaciones de socios son de libre disposición, excepto que, como consecuencia de su distribución, los fondos propios queden por debajo de la cifra del capital social.
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Cuentas anuales de Fertiberia Corporate, S.L.U
Ejercicio 2025
Financial Year 2021
NOTA 12. SITUACIÓN FISCAL
El detalle de los saldos mantenidos con las Administraciones Públicas al 31 de diciembre de 2025 y 2024 es el siguiente:
 
31/12/2025
31/12/2024
 
Deudores
Acreedores
Deudores
Acreedores
No corriente:
 
 
 
 
Impuestos diferidos
8.109
61
9.091
66
 
8.109
61
9.091
66
Corriente:
 
 
 
 
HP acreedora por IVA
611
-
-
135
Organismos de la Seguridad Social
14
247
-
305
HP acreedora por IRPF
-
157
6
207
HP deudora/acreedora por IS
443
-
-
426
 
1.068
404
6
1.073
El detalle por sociedad de los créditos y débitos entre empresas del grupo consecuencia del efecto impositivo generado por el régimen de tributación consolidada, incluidos en las notas 8. y 9.1, es el siguiente:
 
 
31 de diciembre de 2025
31 de diciembre de 2024
 
Deudores
Acreedores
Deudores
Acreedores
Fertiberia, S.A.
-
2.817
-
22.769
Agralia Fertilizantes, S.L.U.
1.979
-
875
-
Fertiberia Clients, S.A.U.
-
909
-
821
Fertiberia Castilla-León, S.A.U.
-
196
-
185
Trichodex
687
-
241
-
Intergal Española, S.A.U.
-
55
-
364
Agrokem, S.A.U.
-
1
-
1
Agronomía Espacio, S.A.U.
-
-
-
1
Alcudia Phosphates, S.L.U.
-
105
-
30
 
2.666
4.083
1.116
24.171
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38
Cuentas anuales de Fertiberia Corporate, S.L.U
Ejercicio 2025
Financial Year 2021
Situación fiscal
Según las disposiciones legales vigentes, las liquidaciones de impuestos no pueden considerarse definitivas hasta que no han sido inspeccionadas por las autoridades fiscales o ha transcurrido el plazo de prescripción de cuatro períodos impositivos.
El Consejo de Administración de la Sociedad considera que se han practicado adecuadamente las liquidaciones de los mencionados impuestos, por lo que, aún en el caso de que surgieran discrepancias en la interpretación normativa vigente por el tratamiento fiscal otorgado a las operaciones, los eventuales pasivos resultantes, en caso de materializarse, no afectarían de forma significativa a las cuentas anuales adjuntas.
Impuesto de sociedades
Como se indica en la nota 4 d), la Sociedad tributa en régimen de tributación consolidada desde el ejercicio 2021.
La Sociedad tiene obligación de presentar anualmente una declaración a efectos del Impuesto sobre Sociedades. Los beneficios determinados, conforme a la legislación vigente, están sujetos en el ejercicio 2025 y 2024 a un gravamen del 25% sobre la base imponible. De la cuota resultante pueden practicarse ciertas deducciones por inversiones, I+D+i, formación y creación de empleo.
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39
Cuentas anuales de Fertiberia Corporate, S.L.U
Ejercicio 2025
Financial Year 2021
La conciliación entre el resultado contable antes de impuestos de la Sociedad y la base imponible del grupo fiscal, a 31 de diciembre de 2025 y 2024, es como sigue:
2025
2024
Resultado del ejercicio antes de impuestos
(11.300)
2.801
Diferencias permanentes
2
21
Diferencias temporarias
15.138
17.085
Con origen en el ejercicio
15.138
17.285
Con origen en ejercicios anteriores
-
(200)
Compensación de bases imponibles negativas de la Sociedad
-
(394)
Base imponible de la Sociedad (resultado fiscal)
3.840
19.513
Base imponible aportada por las sociedades dependientes
(3.158)
(10.725)
Ajuste de consolidación fiscal
(1.505)
(1.348)
Reversión limitación pérdidas (1/10)
(3.927)
(2.125)
Compensación de bases imponibles negativas de las sociedades del Grupo Fiscal
-
(1.329)
Base imponible Grupo Fiscal
(4.750)
3.986
Cuota del impuesto (25%)
-
997
Deducciones
-
(399)
GASTO POR IMPUESTO CORRIENTE (CUOTA LÍQUIDA)
-
598
Retenciones y pagos a cuenta
80
(84)
CUOTA LÍQUIDA PARA PAGAR/ (A COBRAR)
80
514
Las diferencias temporarias de los ejercicios 2025 y 2024 corresponden, fundamentalmente a los gastos financieros no deducibles. Dado que la Sociedad no estima que estos ajustes al impuesto vayan a revertir en un periodo razonable, trata estas diferencias temporarias como permanentes.
La reversión de la limitación de pérdidas en 2025 por importe de 3.927 miles de euros corresponde al 10% de las pérdidas fiscales no integradas en el impuesto en años anteriores.
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40
Cuentas anuales de Fertiberia Corporate, S.L.U
Ejercicio 2025
Financial Year 2021
La relación existente entre las pérdidas de la Sociedad y el gasto por impuesto de sociedades del ejercicio 2025 y 2024, es la siguiente:
2025
2024
Resultado antes de impuestos a 31 de diciembre
(11.300)
2.801
Diferencias permanentes
2
21
Diferencias temporarias tratadas como permanentes
15.138
17.085
Compensación de bases imponibles negativas
-
(394)
Base imponible de la Sociedad (resultado fiscal)
3.840
19.513
Cuota del impuesto (25%)
960
4.879
Deducciones
-
-
GASTO POR IMPUESTO CORRIENTE (CUOTA LÍQUIDA)
960
4.879
Gasto/(Ingreso) por impuesto ejercicios anteriores
(298)
(63)
Gasto/(Ingreso) por impuesto diferido
-
3.747
Gasto/(Ingreso) por resultado negativo Grupo Fiscal
1.188
-
GASTO POR IMPUESTO DE SOCIEDADES
1.850
8.563
Impuestos diferidos
El movimiento de los impuestos diferidos generados y cancelados del ejercicio 2025, se detalla a continuación, en miles de euros:
 
31/12/2024
A
Pérdidas y Ganancias
A Patrimonio Neto
Adiciones/
Aplicaciones (1)
31/12/2025
Activos por impuestos diferidos
 
 
 
 
 
Repercusión pérdidas Dis.Adic 19ª
9.091
-
-
(962)
8.109
 
9.091
-
-
(962)
8.191
Pasivos por impuestos diferidos
 
 
 
 
 
Subvenciones de capital
66
-
(5)
-
61
 
66
-
(5)
-
61
(1) En diciembre de 2022, la Ley 38/2022, de 27 de diciembre de 2022, por la que, entre otros, se modifica la LIS con efectos 1 de enero de 2023, introdujo una limitación temporal del 50% en la compensación de pérdidas del ejercicio en grupos de consolidación fiscal. Dicha limitación ha sido extendida a los ejercicios 2024 y 2025 por la Ley 7/2024, de 20 de diciembre. El importe de las bases imponibles negativas individuales no incluidas en la base imponible del grupo de consolidación fiscal se integrará, por partes iguales, en los diez períodos impositivos que se inicien a partir del 1 de enero de 2024. Como consecuencia de ello, la Sociedad tiene registrado al 31 de diciembre de 2025 un activo por impuesto diferido por importe de 8 millones de euros, correspondiente al crédito fiscal aplicable en próximas liquidaciones del Grupo fiscal. Los movimientos de este activo se registran contra cuentas a pagar por impuesto de sociedades con entidades del grupo fiscal.
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Cuentas anuales de Fertiberia Corporate, S.L.U
Ejercicio 2025
Financial Year 2021
El movimiento de los impuestos diferidos generados y cancelados del ejercicio 2024, se detalla a continuación:
 
31/12/2023
A
Pérdidas y Ganancias
A Patrimonio Neto
Adiciones (1)
31/12/2024
Activos por impuestos diferidos
 
 
 
 
 
Gastos financieros
3.697
(3.697)
-
-
-
Repercusión pérdidas Dis.Adic 19ª
-
-
-
9.091
9.091
Provisiones
50
(50)
-
-
-
 
3.747
(3.747)
-
9.091
9.091
Pasivos por impuestos diferidos
 
 
 
 
 
Subvenciones de capital
39
-
27
-
66
 
39
-
27
-
66
Créditos por bases imponibles negativas pendientes de compensar
La Sociedad individual posee las siguientes bases imponibles negativas pendientes de compensar fiscalmente al 31 de diciembre de 2025 y 2024:
Año de Origen
Año Límite de Deducción
Miles de euros
2025
2024
2020
Sin límite
275
178
 
 
275
178
Estas bases imponibles han sido generadas con anterioridad a la consolidación fiscal.
La Sociedad puede compensar las bases imponibles negativas pendientes de compensación, con las rentas positivas de los periodos impositivos siguientes con el límite del 25% de la base imponible previa a la aplicación de la reserva de capitalización y a su compensación, pudiendo compensar, bases imponibles negativas hasta el importe de 1 millón de euros (en caso de que el anterior límite fuera inferior). No obstante, al tributar la Sociedad bajo el régimen de consolidación fiscal, la compensación de bases imponibles negativas estará supeditada, en cualquier caso, a la limitación aplicable al Grupo Fiscal.
Adicionalmente al cierre del ejercicio 2025, tras el cálculo estimado de dicho ejercicio, el grupo fiscal español mantiene unas bases imponibles negativas de 4.751 miles de euros, las cuales no han sido reconocidas en el balance por parte de la Sociedad, que actúa como sociedad dominante del Grupo.
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42
Cuentas anuales de Fertiberia Corporate, S.L.U
Ejercicio 2025
Financial Year 2021
Con fecha 15 de marzo de 2023, Fertiberia Corporate, S.L.U., como entidad representante del grupo fiscal español, y Fertiberia SA, Fercampo, SA (actualmente Fertiberia Clients, S.A.U) e Intergal Española, SA, como entidades dependientes, recibieron comunicación de inicio de actuaciones inspectoras por los ejercicios 2020 y 2021 y los siguientes conceptos tributarios:
Impuesto sobre Sociedades (IS).
Impuesto sobre el Valor Añadido (IVA).
Retenciones e Ingresos a cuenta de rendimientos del trabajo, profesionales y de actividades económicas (IRPF) e ingresos a cuenta de rendimientos del trabajo y de actividades profesionales y económicas (IRPF).
A la fecha de emisión de estas cuentas anuales, el procedimiento de inspección ha concluido sin regularizaciones significativas.
Los Administradores no esperan que surjan contingencias significativas como consecuencia de futuras inspecciones de los impuestos y ejercicios abiertos a inspección.
NOTA 13. INFORMACIÓN SOBRE MEDIO AMBIENTE
La Sociedad no tiene activos ni ha incurrido en gastos destinados a la minimización del impacto medioambiental y a la protección y mejora del medio ambiente. Asimismo, no existen provisiones para riesgos y gastos ni contingencias relacionadas con la protección y mejora del medio ambiente.
NOTA 14. HECHOS POSTERIORES AL CIERRE
Desde el 31 de diciembre de 2025 hasta la fecha de formulación de estas cuentas anuales no han surgido acontecimientos que requieran ajuste o revelación adicional. Sin perjuicio de ello, se informa lo siguiente:
En febrero de 2026 ha comenzado un conflicto armado en Irán, derivado de una intervención militar conjunta de Estados Unidos e Israel que está contribuyendo a la inestabilidad geopolítica en Oriente Medio. Este acontecimiento puede tener un potencial impacto en la evolución futura de los mercados energéticos, en particular en el mercado del gas natural. La Sociedad continuará monitorizando los posibles efectos derivados de esta situación.
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43
Cuentas anuales de Fertiberia Corporate, S.L.U
Ejercicio 2025
Financial Year 2021
NOTA 15. INGRESOS Y GASTOS
A.Otros gastos de explotación
La composición de este epígrafe de la cuenta de pérdidas y ganancias adjunta a 31 de diciembre de 2025 y 2024 es la siguiente en miles de euros:
 
2025
2024
Arrendamientos (Nota 7.1)
960
1.093
Reparaciones y conservación
145
-
Servicios profesionales
9.499
3.783
Servicios informáticos
4.855
1.914
Servicios diversos
2.749
1.873
Tributos
10
9
Otros
173
360
 
18.391
9.032
B.Gastos de personal
La composición de este epígrafe de la cuenta de pérdidas y ganancias adjunta a 31 de diciembre de 2025 y 2024 es la siguiente en miles de euros:
 
2025
2024
Sueldos y salarios
17.211
9.457
Indemnizaciones
711
7
SUELDOS, SALARIOS Y ASIMILADOS
17.922
9.463
Seguridad Social a cargo de la empresa
2.411
2.028
Otros gastos sociales
677
421
CARGAS SOCIALES
3.088
2.449
GASTOS DE PERSONAL
21.010
11.912
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44
Cuentas anuales de Fertiberia Corporate, S.L.U
Ejercicio 2025
Financial Year 2021
NOTA 16. OPERACIONES CON PARTES VINCULADAS
La Sociedad realiza transacciones con partes vinculadas dentro de las condiciones generales de mercado. Las operaciones realizadas con las empresas de grupo y asociadas forman parte del tráfico normal de la Sociedad en cuanto a su objeto y condiciones.
Se consideran partes vinculadas:
Socio Único de la Sociedad, como es el caso de Fertiberia, S.à r.l.
Sociedades del grupo, asociadas o multigrupo: incluye las operaciones con sociedades filiales y con sociedades vinculadas al Grupo Fertiberia S.à r.l.
Las personas físicas que posean directa o indirectamente alguna participación que tenga una influencia significativa,
Las personas claves de la compañía entendiendo por tal las personas físicas con autoridad y responsabilidad sobre la planificación, dirección y control de las actividades de la empresa, en los que se incluye al Consejo de Administración.
16.1) Saldos entre partes vinculadas
El detalle de los saldos mantenidos con partes vinculadas a 31 de diciembre de 2025 y 2024 se indica a continuación:
 
31/12/2025
31/12/2024
 
Deudores
Acreedores
Deudores
Acreedores
ENTIDAD DOMINANTE
 
 
 
 
Fertiberia S.à r.l.
-
14.442
-
13.649
OTRAS EMPRESAS DEL GRUPO Y ASOCIADAS
 
 
Fertiberia, S.A.
179.297
39.508
182.041
26.973
Agralia Fertilizantes, S.L.U.
2.147
-
948
-
Fertiberia Clients S.A.U. (antigua Fercampo, S.A.U)
268
909
74
821
Fertiberia Castilla-León, S.A.U.
24
196
3
185
Fertiberia France, S.A.U.
365
-
74
-
Alcudia Phosphates, S.L.
448
105
117
30
Sociedade Productora de Adubos Compostos (SOPAC)
128
-
79
-
ADP Fertilizantes
498
2
320
-
Fertiberia Hellas A.E.
43
-
15
-
Agrokem S.A.
-
1
-
1
Intergal Española, S.A.U.
217
55
89
365
Van de Reijt Meststoffen BV
156
-
-
-
Trichodex, S.L.U.
713
-
260
-
TOTAL
184.304
55.218
184.021
42.024
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45
Cuentas anuales de Fertiberia Corporate, S.L.U
Ejercicio 2025
Financial Year 2021
En febrero de 2020, la Sociedad formalizó un préstamo con su Socio Único, Fertiberia, S.à r.l. por importe de 9.773 miles de euros con el objetivo de financiar la adquisición de las acciones que representaban el 99,83% del capital social de Fertiberia, S.A. La duración del préstamo es de 10 años y a un tipo de interés fijo del 8%. A 31 de diciembre de 2025, la Sociedad mantiene un saldo en el epígrafe de “Deudas con empresas del Grupo y asociadas a largo plazo” correspondiente a 14.442 miles de euros (13.649 miles de euros en el ejercicio anterior) que incluye 4.669 miles de euros de intereses acumulados devengados hasta el 31 de diciembre de 2024 (3.876 miles de euros en el ejercicio anterior).
Tras la emisión del bono (nota 9.1), con fecha 20 de enero de 2021, la Sociedad procedió a firmar un contrato con Fertiberia, S.A. por un importe inicial de 121.900 miles de euros. El 22 de noviembre de 2021, se firmó una adenda a dicho contrato debido a la formalización de la ampliación sobre la emisión inicial de bonos por parte de la Sociedad en la que se amplía el préstamo en 50.000 miles de euros. Con fecha 29 de noviembre de 2022, se firmó una adenda a dicho contrato en el que se modificó el tipo de interés pasando del 6,75% fijo a un 6,75% + Euribor a tres meses. El vencimiento del contrato era el 20 de diciembre de 2025. Con la emisión del nuevo bono y la cancelación del anterior, se ha firmado una adenda al contrato con Fertiberia, S.A. modificando el tipo de interés al 5,25% + Euribor a 3 meses y el vencimiento, prorrogándolo hasta Mayo de 2028.
Los saldos asociados al impuesto de sociedades del ejercicio con las sociedades del grupo fiscal español se detallan en la nota 12.
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46
Cuentas anuales de Fertiberia Corporate, S.L.U
Ejercicio 2025
Financial Year 2021
16.2) Transacciones entre partes vinculadas
El detalle de las transacciones de la Sociedad durante el ejercicio 2025 es el siguiente:
 
Prestación
de servicios
Ingresos financieros
Gastos
Financieros
ENTIDAD DOMINANTE
 
 
 
Fertiberia, S.à r.l.
-
-
(793)
OTRAS SOCIEDADES DEL GRUPO
 
 
 
Fertiberia, S.A.
18.323
13.201
(577)
ADP Fertilizantes, S.A.
4.507
-
-
Fertiberia France, S.A.S.
1.129
-
-
Intergal Española, S.A.U.
957
-
-
Sociedade Productora de Adubos Compostos (SOPAC)
1.154
-
-
Fertiberia Clients, S.A.U. (antigua Fercampo, S.A.U.)
1.150
-
-
Agralia Fertilizantes, S.A.U.
691
-
-
Fertiberia Castilla-León, S.A.U.
158
-
-
Van de Reijt Meststoffen BV
1.309
Alcudia Phosphates, S.L.U.
275
-
-
Fertiberia Hellas A.E.
27
-
-
Trichodex, S.L.U.
171
-
-
 
29.851
13.201
(1.370)
Los ingresos por prestación de servicios se corresponden con los servicios corporativos que la Sociedad presta al resto de sociedades del grupo.
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Cuentas anuales de Fertiberia Corporate, S.L.U
Ejercicio 2025
Financial Year 2021
El detalle de las transacciones de la Sociedad durante el ejercicio 2024 es el siguiente, en miles de euros:
 
Prestación
de servicios
Ingresos financieros
Gastos
Financieros
ENTIDAD DOMINANTE
 
 
 
Fertiberia, S.à r.l.
-
-
(795)
OTRAS SOCIEDADES DEL GRUPO
 
 
 
Fertiberia, S.A.
22.702
17.042
(4)
ADP Fertilizantes, S.A.
3.824
-
-
Fertiberia France, S.A.S.
898
-
-
Intergal Española, S.A.U.
886
-
-
Sociedade Productora de Adubos Compostos (SOPAC)
931
-
-
Fertiberia Clients, S.A.U. (antigua Fercampo, S.A.U.)
902
-
-
Agralia Fertilizantes, S.A.U.
606
-
-
Fertiberia Castilla-León, S.A.U.
126
-
-
Alcudia Phosphates, S.L.U.
22.702
17.042
(4)
Fertiberia Hellas. A.E.
145
-
-
Trichodex, S.L.U.
15
-
-
Fertiberia, S.A.
138
-
-
 
31.174
17.042
(799)
16.3) Transacciones ajenas al tráfico ordinario o en condiciones distintas de mercado
realizadas por el Consejo de Administración de la Sociedad
Al 31 de diciembre de 2025 y 2024, el Consejo de Administración no ha realizado con ésta ni con sociedades del Grupo operaciones ajenas al tráfico ordinario o en condiciones distintas a las de mercado.
Todos los miembros del Consejo de Administración ejercen la función de Alta Dirección en la Sociedad. No hay miembros de Alta Dirección que no formen parte del Consejo de Administración.
Durante los ejercicios 2025 y 2024, la Sociedad no ha satisfecho remuneración alguna a los miembros del Consejo de Administración por razón de su cargo.
No obstante, los Administradores de la Sociedad han percibido de la Sociedad y de otras sociedades del Grupo, durante el ejercicio 2025, remuneraciones en concepto de sueldos y salarios por importe de 3,7 millones de euros (2,7 millones de euros en 2024).
Adicionalmente, no existe ningún tipo de obligación en materia de pensiones ni de seguros de vida respecto del Consejo de Administración.
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48
Cuentas anuales de Fertiberia Corporate, S.L.U
Ejercicio 2025
Financial Year 2021
Otra información referente a los administradores
El órgano de administración tiene habilitado un procedimiento de control y evaluación para que los miembros del Consejo de Administración faciliten al propio Consejo cuanta información corresponda de conformidad con lo dispuesto en el Capítulo III, Título IV de la Ley de Sociedades de Capital.
Dicho procedimiento se encuentra actualmente en vigor.
Los miembros del Consejo de Administración mantienen, dentro de sus registros, constancia de la solicitud de información y contestación obtenida en relación con las obligaciones derivadas de los artículos 229, 230 y 231 de la Ley de Sociedades de Capital.
De la información remitida por los Sres. Consejeros en cumplimiento de lo previsto en los citados artículos 229, 230 y 231 de la Ley de Sociedades de Capital, se desprende que ninguno de ellos, ni personas vinculadas con los mismos, se hallan en ninguna situación de conflicto, directo o indirecto, con el interés de la Sociedad.
Durante el ejercicio 2025 y 2024, la prima de seguro de Responsabilidad Civil de los Administradores ha sido abonada por otra sociedad del grupo.
NOTA 17. OTRA INFORMACIÓN
Personal
El número medio de personas empleadas durante los ejercicios 2025 y 2024, distribuido por géneros y categorías, es el siguiente:
 
2025
2024
 
Hombres
Mujeres
Número medio total
Hombres
Mujeres
Número medio total
Administradores
6
-
6
3
-
3
Alta dirección
10
4
14
11
-
11
Dirección y técnicos superiores
38
16
54
37
17
54
Técnicos
18
21
39
19
20
39
Administrativos
7
12
19
5
12
17
Obreros y no titulados
2
2
4
2
2
4
 
81
55
136
77
51
128
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49
Cuentas anuales de Fertiberia Corporate, S.L.U
Ejercicio 2025
Financial Year 2021
La distribución de la plantilla y el Consejo de Administración al 31 de diciembre de 2025 y 2024, distribuido por géneros y categorías, es la siguiente:
2025 (1)
2024 (1)
 
Hombres
Mujeres
Total
Hombres
Mujeres
Total
Administradores
6
-
6
6
-
6
Alta dirección
11
5
16
10
-
10
Dirección y técnicos superiores
39
16
55
39
16
55
Técnicos
18
20
38
18
20
38
Administrativos
7
10
17
5
13
18
Obreros y no titulados
1
2
3
2
2
4
 
82
53
135
80
51
131
(1) El número de empleados y administradores, al cierre de los ejercicios 2025 y 2024 incluye también los tres administradores que no son empleados de la Sociedad. No incluidos en el número medio de empleados de acuerdo con los criterios de desglose establecidos en el marco de información financiera aplicable.
El número medio de personas empleadas durante los ejercicios 2025 y 2024, distribuido por géneros y categorías con discapacidad mayor o igual al 33%, es el siguiente:
2025
2024
 
Hombres
Mujeres
Total
Hombres
Mujeres
Total
Dirección y técnicos superiores
1
-
1
1
-
1
Técnicos
-
1
1
-
1
1
Administrativos
-
-
-
-
-
-
Obreros y no titulados
-
-
-
-
-
-
 
1
1
2
1
1
2
Honorarios de auditoría
La empresa auditora de las cuentas anuales de la Sociedad, Deloitte Auditores, S.L., ha devengado durante el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2025, honorarios por servicios profesionales de auditoría por importe de 20 miles de euros (51 miles de euros en el ejercicio anterior por KPMG Auditores, S.L.). Adicionalmente, el anterior auditor devengó 7 miles de euros en el ejercicio anterior por otros servicios de verificación contable correspondientes al informe de auditoría sobre los estados financieros preparados de acuerdo con NIIF-UE en el contexto de la emisión de bonos.
No se han percibido honorarios por otros servicios distintos de auditoría por la Sociedad Deloitte Auditores u otras sociedades de la red de Deloitte en el ejercicio 2025.
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Cuentas anuales de Fertiberia Corporate, S.L.U
Ejercicio 2025
Financial Year 2021
NOTA 18. INFORMACIÓN SOBRE LOS APLAZAMIENTOS
DE PAGO EFECTUADOS A PROVEEDORES.
Conforme a lo dispuesto en la Ley 15/2010, y en sus posteriores modificaciones, y en el Real Decreto-ley 3/2013, que modifican la Ley 3/2004 por la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales y a lo determinado en la Resolución del ICAC de enero de 2016, se informa de lo siguiente:
Días
2024
2023
Periodo medio de pago a proveedores
96
53
Ratio de operaciones pagadas
78
53
Ratio de operaciones pendientes de pago
197
52
TOTAL PAGOS REALIZADOS
18.508
8.706
TOTAL PAGOS PENDIENTES
3.370
4.983
IMPORTE TOTAL DE FACTURAS PAGADAS EN UN PERIODO INFERIOR A 60 DÍAS
8.550
5.198
Nº FACTURAS PAGADAS EN UN PERIODO INFERIOR A 60 DÍAS
713
558
% Nº FACTURAS PAGADAS EN UN PERIODO INFERIOR A 60 DÍAS/ TOTAL FACTURAS
30%
35%
% TOTAL PAGOS REALIZADOS EN UN PERIODO INFERIOR A 60 DÍAS/TOTAL PAGOS REALIZADOS
46%
59%
NOTA 19. INFORMACIÓN SOBRE LA NATURALEZA
Y EL NIVEL DE RIESGO PROCEDENTE
DE INSTRUMENTOS FINANCIEROS
Las actividades de la Sociedad están expuestas a diferentes tipos de riesgos financieros, destacando fundamentalmente los riesgos de crédito, de liquidez y los riesgos de mercado (tipo de cambio y tipo de interés).
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Cuentas anuales de Fertiberia Corporate, S.L.U
Ejercicio 2025
Financial Year 2021
19.1) Riesgo de crédito
Los principales activos financieros de la Sociedad son saldos de caja y efectivo, e inversiones, que representan la exposición máxima de la Sociedad al riesgo de crédito en relación con los activos financieros.
El riesgo de crédito de la Sociedad es atribuible principalmente a sus deudas comerciales. La Sociedad no tiene constituidas deudas comerciales que puedan suponer una concentración significativa de riesgo de crédito.
19.2) Riesgo de liquidez
La Sociedad se encuentra expuesta al riesgo de liquidez, debido fondo de maniobra negativo que tiene al cierre del ejercicio. En el caso de necesidad puntual de financiación, la Sociedad acude a préstamos o ampliaciones en la emisión del bono. Adicionalmente, durante el ejercicio 2024, se implantó un sistema de cash pooling que permite que la sociedad realice sus pagos del día a día siendo financiada por otras sociedades del grupo.
19.3) Riesgo de tipo de interés
Las variaciones de los tipos de interés modifican el valor razonable de aquellos activos y pasivos que devengan un tipo de interés fijo, así como los flujos futuros de los activos y pasivos referenciados a un tipo de interés variable.
El objetivo de la gestión del riesgo de tipos de interés es alcanzar un equilibrio en la estructura de la deuda que permita minimizar el coste de la deuda en el horizonte plurianual con una volatilidad reducida en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias.
El tipo de interés de referencia de la deuda contratada por la Sociedad es, fundamentalmente, el Euribor. El riesgo producido por la variación de los tipos de interés se gestiona mediante la contratación de instrumentos financieros derivados que tienen la función de cubrir a la Sociedad de dichos riesgos.
La Sociedad no tiene de derivados de tipos de interés a 31 de diciembre de 2025 y 2024.
19.4) Riesgo de tipo de cambio
Los principales riesgos de tipo de cambio de la Sociedad se encuentran asociados a las transacciones de compras a realizar en base a compromisos en firme o altamente probables que se realizan en monedas distintas de la funcional. Las operaciones o transacciones en moneda extranjera no son significativas por consiguiente se considera que la sociedad no se encuentra expuesta a una volatilidad de los tipos de cambio.
INFORME DE GESTIÓN CORRESPONDIENTE
AL EJERCICIO 2025
Fertiberia Corporate, S.L.U.
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53
Financial Year 2021
Cuentas anuales de Fertiberia Corporate, S.L.U
Ejercicio 2025
ÍNDICE
-Introducción: Situación de la sociedad y de sus sociedades dependientes........ 54
-Evolución del ejercicio 2025 y perspectivas de futuro de la Sociedad y del grupo.................................................................................. 56
-Resultados de la Sociedad.................................................................................. 58
-Recursos humanos.............................................................................................. 58
-Información sobre acciones propias.................................................................... 58
-Hechos posteriores al cierre del ejercicio............................................................ 58
-Investigación y desarrollo ................................................................................... 59
-Periodo medio de pago a proveedores............................................................... 59
-Objetivos y políticas de gestión del riesgo financiero y exposición de la sociedad a los riesgos............................................................ 59
-Control interno sobre información financiera (SCIIF) ......................................... 60
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54
Financial Year 2021
Cuentas anuales de Fertiberia Corporate, S.L.U
Ejercicio 2025
1. INTRODUCCIÓN: SITUACIÓN DE LA SOCIEDAD
Y DE SUS SOCIEDADES DEPENDIENTES
La Sociedad Fertiberia Corporate, S.L.U. (la Sociedad) se constituyó en 2019 como sociedad limitada y su actividad principal consiste en la compra, venta y administración de títulos de valores o participaciones en cualquier clase de sociedades o entidades públicas o privadas junto con la prestación de servicios de apoyo en las áreas de estrategia, operación y financiación de sociedades.
Fertiberia Corporate es la sociedad matriz de un grupo de sociedades considerados como uno de principales proveedores de soluciones nutricionales para la agricultura y soluciones medioambientales. El Grupo es líder europeo en soluciones de nutrición de cultivos sostenibles y de alto valor añadido enfocadas en el suelo y la fertiirrigación, así como de soluciones críticas industriales y medioambientales.
Las soluciones de nutrición de cultivos sostenibles y de alto valor añadido desempeñan un papel fundamental en la seguridad alimentaria mundial, garantizando la estabilidad y el crecimiento de la producción alimentaria. Con el crecimiento de la población mundial y la creciente demanda de dietas ricas en proteínas y basadas en plantas, las soluciones eficientes de nutrición de cultivos son clave para optimizar la producción alimentaria, especialmente considerando los desafíos de la disminución de las tierras cultivables y la necesidad de mayores rendimientos.
El Grupo está bien posicionado como actor clave para liderar la transición hacia soluciones de nutrición de cultivos bajas en carbono a través de su línea de productos Impact Zero. Los fertilizantes Impact Zero son las primeras soluciones de nutrición de cultivos especializados con cero emisiones netas del mundo, que ofrecen una alternativa sostenible a los fertilizantes convencionales y contribuyen a la descarbonización de industrias como la de alimentos y bebidas.
Adicionalmente, el Grupo está fortaleciendo su fuerza de ventas para potenciar el crecimiento en ventas de productos especiales de alto valor, expandiendo su alcance geográfico, e incrementando la oferta de servicios a los clientes a través del uso de herramientas de tipo digital (“Smart farming”) enfocadas a incrementar los rendimientos y la eficiencia de las explotaciones agrarias.
Asimismo, el Grupo proporciona soluciones críticas industriales y medioambientales ayudando a las industrias a reducir su impacto ambiental al disminuir las emisiones nocivas, y así contribuir a sus objetivos de sostenibilidad.
El Grupo opera una red de activos de producción y distribución de alto rendimiento, estratégicamente ubicados. Las operaciones del Grupo se encuentran principalmente en España, un mercado caracterizado por un sector agrícola en crecimiento y de alto valor añadido, y con una sólida infraestructura y logística.
Grupo Fertiberia Corporate es líder europeo en soluciones de salud del suelo y nutrición de cultivos sostenibles y de alto valor añadido para la agricultura, así como en soluciones industriales y medioambientales.
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Ejercicio 2025
Las actividades del Grupo cubren las siguientes áreas principales:
Soluciones de nutrición de cultivos sostenibles y de alto valor añadido enfocadas en el suelo y la fertiirrigación
El Grupo ofrece soluciones de nutrición de cultivos competitivas, avanzadas y sostenibles basadas en nitratos y NPK, apoyando a la agricultura europea con productos innovadores que mejoran el rendimiento y la sostenibilidad. La nutrición de los cultivos desempeña un papel fundamental en la seguridad alimentaria mundial, garantizando la estabilidad y el crecimiento de la producción de alimentos. Ante una población mundial creciente y una demanda cada vez mayor de dietas ricas en proteínas y de origen vegetal, las soluciones eficientes de nutrición de cultivos son clave para optimizar la producción alimentaria, especialmente ante los retos de la disminución de la tierra cultivable y la necesidad de mayores rendimientos.
Las soluciones de nutrición de cultivos del Grupo se basan en ofertas orientadas al mercado con un catálogo complementario entre sus carteras de Biociencia y productos nitrogenados, ofreciendo estrategias de comercialización a medida (go-to-market) y capacidades específicas por tipo de cultivo y geografía. Las soluciones del Grupo se basan en dos verticales con un enfoque integrado: por un lado, Soluciones para la Salud del Suelo y, por otro, Soluciones de Fertiirrigación basadas en tecnologías de precisión para maximizar la eficiencia del riego y la fertilización, maximizando así la productividad y rentabilidad de las explotaciones al tiempo que se reducen las emisiones de gases de efecto invernadero.
El Grupo se sitúa a la vanguardia de la transición hacia soluciones de nutrición vegetal bajas en carbono a través de su línea de productos Impact Zero. Los fertilizantes Impact Zero son las primeras soluciones de nutrición vegetal de especialidad con emisiones netas cero del mundo, ofreciendo una alternativa sostenible a los fertilizantes convencionales y ayudando a descarbonizar industrias como la de alimentación y bebidas. Una parte significativa de la reducción de lograda por los clientes del Grupo proviene no solo del uso de amoniaco bajo en carbono, sino también de tecnologías de fertilizantes bio-basadas patentadas que reducen las emisiones durante la fase de aplicación. Estas formulaciones avanzadas mejoran la eficiencia en el uso del nitrógeno, permitiendo a los agricultores aplicar las cantidades adecuadas de fertilizante mientras mantienen o aumentan sus cosechas, reduciendo así las emisiones y el impacto ambiental. El Grupo cuenta con una oferta única que combina amoniaco verde y/o bajo en carbono con sus tecnologías de nutrición de cultivos más avanzadas y exclusivas para minimizar las emisiones de sus clientes y de toda la cadena de valor agroalimentaria. Este enfoque garantiza tanto la sostenibilidad como la eficiencia agrícola, estableciendo un nuevo estándar en la nutrición de cultivos baja en carbono.
Soluciones críticas industriales y medioambientales
Como parte de esta actividad, el grupo también ofrece soluciones críticas industriales y medioambientales para ayudar a las industrias a reducir su impacto ambiental disminuyendo las emisiones nocivas y contribuyendo a los objetivos de sostenibilidad.s
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Ejercicio 2025
La visión del Grupo se sustenta en los siguientes pilares estratégicos:
Plataforma basada en nitrógeno
Una plataforma de nitrógeno sostenible con una estructura eficiente centrada en las fases finales del proceso (downstream), mediante activos de producción estratégicamente ubicados que reducen la dependencia del gas natural y las materias primas, y cuentan con capacidades logísticas optimizadas.
La plataforma de nitrógeno del Grupo opera bajo una cultura de estándares y mejora continua que aumenta su agilidad para responder a las volatilidades del mercado.
Plataforma de Bioscience
Paralelamente, El Grupo continúa desarrollando su plataforma de Biociencia invirtiendo en I+D para ampliar su cartera de soluciones especiales sostenibles —como bio-estimulantes, micronutrientes, bio-protectores y productos foliares—, al tiempo que refuerza las capacidades de su red de ventas directa y sus herramientas digitales para ofrecer un mejor apoyo a los clientes mediante tecnologías de agricultura de precisión y agricultura inteligente.
2. EVOLUCIÓN DEL EJERCICIO 2025 Y PERSPECTIVAS DE
FUTURO DE LA SOCIEDAD Y DEL GRUPO
Se ha llevado a cabo la reorganización dentro de Grupo Fertiberia, pasando Fertiberia Corporate, S.L.U. a asumir la dirección, coordinación y supervisión del resto de sociedades que lo integran, prestándoles servicios corporativos tales como la compra de materias primas, servicios informáticos, jurídicos, financieros, compliance, I+D+i o Seguridad, entre otros. Estas funciones, que se venían realizando hasta ahora desde Fertiberia, S.A., se prestan mediante un contrato de servicios celebrado con cada una de las compañías del Grupo.
En cuanto al Grupo, en 2025 ha seguido avanzando según lo previsto en su estrategia de crecimiento y progresando hacia la consecución de su objetivo de consolidarse como un líder europeo en soluciones de nutrición de cultivos sostenibles.
El ambicioso programa de transformación lanzado a finales de 2024 (“Project One”), para transformar el Grupo, aumentar la optimización del negocio y lograr operaciones más eficientes y sostenibles, ha continuado progresando según lo previsto y aportando un valor tangible en el año 2025.
En 2025, Project One generó ahorros por valor de 7,5 millones de euros a nivel de Grupo, principalmente gracias a eficiencias de costes e iniciativas de reestructuración, superando el objetivo fijado para el año y confirmando la consistencia en la ejecución. En 2025, se alcanzaron hitos clave en los pilares principales:
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Ejercicio 2025
Transformación de Activos, Productividad y Digitalización. Este pilar busca optimizar y asegurar el futuro de la infraestructura de activos industriales del Grupo, alcanzando estándares operativos de vanguardia, para garantizar una base de activos preparada para el futuro, centrada en emplazamientos con escala y materia prima competitivas, acceso a mercados clave, oportunidades de descarbonización rentables, flexibilidad operativa y una rentabilidad sólida y sostenible. En lo referente a productividad y digitalización, entre otros aspectos, se ha llevado a cabo el lanzamiento de un Programa de Excelencia Operativa y Producción “Lean” con un modelo industrial más ágil y unificado, que incluye procesos estandarizados y automatizados. Los resultados iniciales, que mejoran la eficiencia operativa y la competitividad, ya son visibles en varios centros de producción, donde está arraigando una cultura de mejora continua.
Transformación Comercial. Como parte de la estrategia de crecimiento del Grupo, centrada en servicios de alto valor añadido a sus clientes, El Grupo ha llevado a cabo iniciativas enfocadas en simplificar su estructura comercial y reorientar su estrategia de comercialización y gestión de ingresos. La nueva estructura back-end de Order-to-Remittance (OTR) ya implementada mejorará la interacción con el cliente a través de un punto de contacto único y reforzará el compromiso de servicio. Paralelamente, El Grupo continúa fortaleciendo su posición en el negocio de Biociencia mediante el refuerzo de las capacidades comerciales y de I+D.
Transformación Financiera. El Centro de Servicios Compartidos de del Grupo está operativo desde la segunda mitad del año 2025. Al mismo tiempo, las iniciativas del programa de optimización del capital circulante han ayudado a compensar con creces las presiones estacionales en 2025. Se ha definido la siguiente fase de iniciativas de capital circulante para liberar efectivo adicional en 2026.
En cuanto a las perspectivas a medio y largo plazo, el Grupo mantiene su compromiso de ser un actor líder en Europa en soluciones sostenibles de nutrición de cultivos, en soluciones críticas industriales y ambientales, y su papel como facilitador clave para la transición energética mundial.
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Ejercicio 2025
3. RESULTADOS DE LA SOCIEDAD
A continuación, se presenta los principales epígrafes de la cuenta de pérdidas y ganancias de los dos últimos ejercicios:
 
2025
2024
Ingresos financieros por intereses, sociedades holding
13.201
17.042
Prestaciones de servicios
29.851
31.174
Gastos financieros
(15.965)
(24.426)
Resultado del ejercicio antes de impuestos
(11.300)
2.801
Resultado del ejercicio
(13.150)
(5.762)
La cifra de negocios de la Sociedad se corresponde con los ingresos financieros que la Sociedad recibe de su sociedad filial, Fertiberia, S.A. y de los servicios corporativos que presta al resto de sociedades del grupo. Los gastos financieros se corresponden con el contrato de préstamo existente entre la Sociedad y su Socio Único, Fertiberia, S.à r.l., y los gastos financieros derivados de la emisión del bono.
4. RECURSOS HUMANOS
A 31 de diciembre de 2025, la Sociedad cuenta con 135 personas, incluyendo a los Administradores.
5. INFORMACIÓN SOBRE ACCIONES PROPIAS
La Sociedad no tiene ni ha realizado ningún tipo de operación con acciones propias.
6. HECHOS POSTERIORES AL CIERRE DEL EJERCICIO
Desde el 31 de diciembre de 2025 hasta la fecha de formulación de estas cuentas anuales no han surgido acontecimientos que requieran ajuste o revelación adicional. Sin perjuicio de ello, se informa lo siguiente:
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Ejercicio 2025
En febrero de 2026 ha comenzado un conflicto armado en Irán, derivado de una intervención militar conjunta de Estados Unidos e Israel que está contribuyendo a la inestabilidad geopolítica en Oriente Medio. Este acontecimiento puede tener un potencial impacto en la evolución futura de los mercados energéticos, en particular en el mercado del gas natural. La Sociedad continuará monitorizando los posibles efectos derivados de esta situación.
7. INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO
Dada la actividad de la Compañía no existen gastos de I+D+I.
8. PERIODO MEDIO DE PAGO A PROVEEDORES
El periodo medio de pago a proveedores en el ejercicio 2025 ha sido de 96 días, Se tomarán medidas para el cumplimiento de la normativa de la morosidad, Ley 3/2004, mejorando los procedimientos y sistemas de recepción, automatización y validación de facturas de proveedores.
9. OBJETIVOS Y POLITICAS DE GESTIÓN DEL RIESGO
FINANCIERO Y EXPOSICIÓN DE LA SOCIEDAD
A LOS RIESGOS
Las actividades de la Sociedad están expuestas a diferentes tipos de riesgos financieros, destacando fundamentalmente los riesgos de crédito, de liquidez y los riesgos de mercado (tipo de cambio y tipo de interés).
Riesgo de crédito
Los principales activos financieros de la Sociedad son saldos de caja y efectivo, e inversiones, que representan la exposición máxima de la Sociedad al riesgo de crédito en relación con los activos financieros.
El riesgo de crédito de la Sociedad es atribuible principalmente a sus deudas comerciales. La Sociedad no tiene constituidas deudas comerciales que puedan suponer una concentración significativa de riesgo de crédito.
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Ejercicio 2025
Riesgo de liquidez
La Sociedad se encuentra expuesta al riesgo de liquidez, debido fondo de maniobra negativo que tiene al cierre del ejercicio. En el caso de necesidad puntual de financiación, la Sociedad acude a préstamos o ampliaciones en la emisión del bono. Adicionalmente, durante el ejercicio 2025, está activo un sistema de cash pooling que permite que la sociedad realice sus pagos del día a día siendo financiada por otras sociedades del grupo.
Riesgo de tipo de interés
Las variaciones de los tipos de interés modifican el valor razonable de aquellos activos y pasivos que devengan un tipo de interés fijo, así como los flujos futuros de los activos y pasivos referenciados a un tipo de interés variable.
El objetivo de la gestión del riesgo de tipos de interés es alcanzar un equilibrio en la estructura de la deuda que permita minimizar el coste de la deuda en el horizonte plurianual con una volatilidad reducida en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias.
El tipo de interés de referencia de la deuda contratada por la Sociedad es, fundamentalmente, el Euribor. El riesgo producido por la variación de los tipos de interés se gestiona mediante la contratación de instrumentos financieros derivados que tienen la función de cubrir a la Sociedad de dichos riesgos.
La Sociedad no tiene de derivados de tipos de interés a 31 de diciembre de 2025 y 2024.
Riesgo de tipo de cambio
Los principales riesgos de tipo de cambio de la Sociedad se encuentran asociados a las transacciones de compras a realizar en base a compromisos en firme o altamente probables que se realizan en monedas distintas de la funcional. Las operaciones o transacciones en moneda extranjera no son significativas por consiguiente se considera que la sociedad no se encuentra expuesta a una volatilidad de los tipos de cambio.
10. CONTROL INTERNO SOBRE INFORMACIÓN FINANCIERA
(SCIIF)
El sistema de control y gestión de riesgos interno en relación con el proceso de emisión de información se encuentra definido para las sociedades que forman parte del Grupo. Éste incluye un conjunto de procesos diseñados por la Dirección Financiera y llevados a cabo por el Consejo de Administración, la Dirección y el personal involucrado con el fin de proporcionar seguridad razonable respecto a la fiabilidad de la información financiera que el Grupo hace público.
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Ejercicio 2025
Nuestro Grupo considera que la información financiera es fiable si presenta las transacciones, hechos y demás eventos contables de conformidad con la normativa aplicable, por lo que el objetivo es asegurar que:
Las transacciones, hechos y demás eventos recogidos por la información financiera efectivamente existen y se han registrado en el momento adecuado (existencia y ocurrencia).
La información refleja la totalidad de las transacciones, hechos y demás eventos en los que la entidad es parte afectada (integridad).
Las transacciones, hechos y demás eventos se registran y valoran de conformidad con la normativa aplicable (valoración).
Las transacciones, hecho y demás eventos se clasifican, presentan y revelan en la información financiera de acuerdo con la normativa aplicable (presentación, desglose y comparabilidad).
La información financiera refleja, a la fecha correspondiente, los derechos y obligaciones a través de los correspondientes activos y pasivos, de conformidad con la normativa aplicable (derechos y obligaciones).
El modelo de control interno sobre la información financiera del Grupo se basa en los siguientes principios:
Involucración de toda la estructura organizativa
El Consejo de Administración es el principal responsable de la existencia de un SCIIF adecuado y eficaz.
La Alta Dirección es responsable del diseño e implementación de los sistemas de gestión y control y asegurar su efectividad y monitorización.
Finalmente, todas las áreas de negocio y soporte, con relevancia de control, están involucradas en el modelo con un esquema directo de responsabilidades asignadas de forma individual.
Completitud
El modelo de control incluye todos los procesos relevantes (principales productos y cuentas) así como otros controles que, aunque no estén vinculados directamente con el cumplimiento, mitigan los principales riesgos operativos del Grupo que podrían impactar en la estrategia corporativa, en la efectividad y eficiencia de las operaciones y en el cumplimiento con la regulación aplicable.
Modelo dinámico
El modelo evoluciona en el tiempo, adaptándose en cada momento a la realidad de la entidad y a la normativa aplicable.
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Ejercicio 2025
Independencia de las líneas de defensa
Modelo basado en tres pilares de responsabilidad independiente que constituyen las tres líneas de defensa.
Información y comunicación
Existencia de canales de comunicación precisos y agiles en caso de detección de debilidades.
Monitorización del sistema de control
Aparte de revisión continua de las áreas se realizan ejercicios periódicos de certificación y testeo de los controles y se reportan las conclusiones del funcionamiento del modelo a los órganos correspondientes.
Para asegurar la existencia y mantenimiento de un adecuado y efectivo sistema de control, el Grupo cuenta con:
Un esquema de responsabilidades claro, en el que destacan las siguientes funciones:
-La Dirección del Área Financiera colabora en el diseño e implementación de los sistemas de gestión y control de riesgos, en especial en lo que respecta al proceso de elaboración, presentación e integridad de la información financiera. Es la encargada de, entre otras funciones:
(i)Identificar, definir y comunicar las políticas contables que afectan a la Entidad.
(ii)Definir las nuevas políticas contables a aplicar para nuevas transacciones en las que pueda entrar el Grupo.
(iii)Responder las consultas de carácter contable que puedan llegar a plantear tanto las sociedades filiales como las distintas unidades de negocio.
(iv)Revisar las implicaciones de cualquier cambio normativo y trasladarlo al personal y estamentos oportunos.
(v)Informar a la Alta Dirección del Grupo sobre la nueva normativa contable, sobre los resultados de la implantación de la misma y su impacto en los Estados Financieros.
El “Código Ético”, aprobado por el Consejo de Administración, en relación a la elaboración de la información financiera recoge que los libros contables del Grupo deberán de reflejar de manera transparente, fiel y veraz, la situación financiera del Grupo, observando y siguiendo los criterios contables generalmente aceptados, registrando dicha información
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Ejercicio 2025
en tiempo real y sin dilaciones, Adicionalmente se deben de aplicar por parte de todos los empleados del Grupo la legalidad en todo lo relacionado con la conservación de los documentos mercantiles y contables.
El Canal de Denuncias, como medio para la comunicación de irregularidades de naturaleza financiera y contable, de potencial trascendencia que incluye el compromiso por parte de los empleados de poner de manifiesto aquellas situaciones consideradas como hechos denunciables. Recoge como hechos denunciables todos aquellos hechos o actos que atenten contra el Código Ético y la política en Materia de Prevención de Delitos Penales y Anticorrupción del Grupo, los estatutos de las sociedades que lo componen, aquellos contrarios a la normativa aplicable, asó como cualquier otra irregularidad que pueda suponer un alto riesgo para el Grupo. El Canal Denuncia es confidencial y anónimo si así se desea por parte del denunciante.
Directrices para Control Interno sobre Información Financiera” donde se define el proceso de certificación y testeo periódico de controles, así como seguimiento y escalado de deficiencias identificadas elaborado por la función de Control Interno (2ª línea de defensa).
El Grupo dispone de un mapa de riesgos relacionados con la fiabilidad de la información financiera, donde se especifican los controles que los mitigan, identificando sus responsables, tipología, periodicidad de ejecución y el grado de automatización. Igualmente, la Entidad realiza un seguimiento permanente de la eficacia del modelo de control interno a través del programa de certificaciones y testeo.
La certificación se define como un aseguramiento periódico del funcionamiento del modelo de control interno. En dicho proceso, el responsable del control debe concluir sobre el diseño y eficacia del mismo en un periodo dado aportando evidencias de su ejecución y documentando las debilidades encontradas
El testeo de los controles es un proceso de revisión continua cuyo objetivo es identificar oportunidades de mejora del entorno de control y añadir el grado de objetividad en la evaluación para los controles que mitigan riesgos moderados, altos y críticos. El testeo se realiza por parte del departamento de Auditoría Interna que en caso de ser necesario realizan entrevistas a los responsables de los controles y/o solicitan la información adicional necesaria.
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Ejercicio 2025
FIRMA DE LOS ADMINISTRADORES
Diligencia para hacer constar que el Consejo de Administración de FERTIBERIA CORPORATE, S.L. (Sociedad Unipersonal), en relación con el ejercicio cerrado al 31 de diciembre de 2025, formula las Cuentas Anuales, el informe de gestión y la propuesta de aplicación del resultado del ejercicio 2025, y esta diligencia, extendidos en 64 folios, numerados del 1 al 64 (ambos inclusive), en papel común e impresos por una sola cara.
 
En Madrid, a 30 de marzo de 2026
PRESIDENTE
D.Juan Pablo Llobet Navajas ____________________________
VOCAL
D. Marc Entrecanales González ____________________________
VOCAL
D. David Herrero Fuentes ____________________________
VOCAL
D. Henri Joseph Michel Steinmetz ____________________________
VOCAL
D. Fernando d’Ornellas Silva ____________________________
VOCAL
D. Fernando Vallespín Gosch ____________________________
SECRETARIO NO CONSEJERO
D. Alfredo González-Panizo Tamargo ____________________________
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--
Calle Agustin de Foxá, 27
Plantas 8-11. 28036 - Madrid
Tel.: +34 91 586 62 00
Fax: +34 91 586 62 22
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