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Lingotes Especiales, S.A.
y Sociedades
Dependientes

Informe de Auditoría Independiente

Cuentas Anuales Consolidadas e
Informe de Gestión Consolidado
correspondientes al ejercicio anual
terminado el 31 de diciembre de 2025


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Lingotes
Especiales, S.A.
Cuentas Anuales Consolidadas e
Informe de Gestión Consolidado
correspondientes al ejercicio
anual terminado el 31 de
diciembre de 2025
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1
LINGOTES ESPECIALES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Estado de Situación Financiera Consolidado al 31 de diciembre de 2025
(Euros)
Activo Nota 31.12.2025 31.12.2024
Activo no corriente
Inmovilizado material 4 65.803.143 64.201.679
Inversiones inmobiliarias 5 242.381 242.381
Activos intangibles 6 2.801.347 2.701.050
Activos por impuesto diferido 8 505.778 165.083
Activos financieros no corrientes 1.349 1.349
Total activo no corriente 69.353.998 67.311.542
Activo corriente
Existencias 9 11.037.790 10.136.072
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 10 13.448.411 15.960.357
Activos por impuesto sobre las ganancias corrientes 8 250.408 241.705
Activos financieros corrientes 9.113.405 322
Periodificaciones a corto plazo 6.668 4.800
Efectivo y otros medios líquidos equivalentes 11 1.879.710 7.755.545
Total activo corriente 35.736.392 34.098.801
TOTAL ACTIVO 105.090.390 101.410.343
Pasivo y Patrimonio Neto Nota 31.12.2025 31.12.2024
Patrimonio neto
Capital 12 10.000.000 10.000.000
Otras reservas 12 2.482.328 2.482.328
Ganancias acumuladas 12 31.424.250 29.556.536
Beneficio consolidado (pérdida consolidada) del ejercicio (246.051) 1.867.714
Total patrimonio neto 43.660.527 43.906.578
Pasivo no corriente
Pasivos financieros con entidades de crédito y financiación subvencionada 13 24.425.458 24.946.373
Subvenciones oficiales 4 y 14 282.914 384.097
Pasivos por impuesto diferido 8 64.909 100.491
Pasivos no corrientes por arrendamiento 7 1.167.494 1.528.930
Provisiones 15 198.179 190.254
Total pasivo no corriente 26.138.954 27.150.145
Pasivo corriente
Pasivos financieros con entidades de crédito y financiación subvencionada 13 12.521.119 8.792.896
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 16 22.385.330 21.117.130
Pasivos corrientes por arrendamiento 7 384.460 443.594
Total pasivo corriente 35.290.909 30.353.620
TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO 105.090.390 101.410.343
Las Notas 1 a 29 descritas en la memoria consolidada adjunta forman parte integrante del estado de situación financiera
consolidado al 31 de diciembre de 2025.


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2
LINGOTES ESPECIALES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Estado del Resultado Integral Consolidado correspondiente al ejercicio anual
terminado el 31 de diciembre de 2025
(Euros)
Nota Ejercicio 2025 Ejercicio 2024
Ingresos ordinarios 19 79.503.119 87.092.868
Otros ingresos 20 4.162.275 3.184.607
Variación de existencias de productos terminados y en curso de fabricación 9 486.698 3.097.213
Trabajos efectuados por el Grupo para activos no corrientes 4 y 6 1.956.028 1.660.318
Consumo de materias primas y consumibles 19 (35.577.761) (42.378.284)
Gastos por retribuciones a los empleados 21 (24.103.184) (24.899.088)
Gastos por amortización 4 y 6 (6.587.515) (6.561.693)
Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado 4 y 6 (309.513) (76.552)
Otros gastos de explotación 22 (19.160.758) (18.608.969)
Otros resultados 3.849 676.107
Resultado de explotación 373.238 3.186.527
Ingresos financieros 23 11.299 60.967
Gastos financieros 23 (1.115.553) (977.324)
Variación de valor razonable en instrumentos financieros 11 113.384 -
Resultado financiero (990.870) (916.357)
Beneficio (pérdida) antes de impuestos (617.632) 2.270.170
Gasto por impuestos sobre las ganancias 8 371.581 (402.456)
BENEFICIO CONSOLIDADO (PÉRDIDA CONSOLIDADA) DEL EJERCICIO (246.051) 1.867.714
OTRO RESULTADO INTEGRAL - -
RESULTADO INTEGRAL TOTAL DEL EJERCICIO Y ATRIBUIBLE A LOS TENEDORES DE LOS INSTRUMENTOS DE PATRIMONIO DE LA SOCIEDAD DOMINANTE (246.051) 1.867.714
Ganancias (pérdidas) básicas y diluidas por acción 24 -0,024 0,187
Las Notas 1 a 29 descritas en la memoria consolidada adjunta forman parte integrante del estado del resultado integral
consolidado correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2025.


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3
LINGOTES ESPECIALES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Estado de Cambios en el Patrimonio Neto Consolidado correspondiente al ejercicio anual
terminado el 31 de diciembre de 2025
(Expresado en Euros)
Capital
Otras
Reservas
Ganancias
Acumuladas
Beneficio
Consolidado
(Pérdida
Consolidada)
del Ejercicio
Total
Patrimonio
Neto
Saldos a 31.12.2023
10.000.000
2.448.491
30.354.652
3.227.262
46.030.405
Distribución del beneficio del ejercicio 2023:
Reservas
-
33.837
3.193.425
(3.227.262)
-
Beneficio atribuible a la Sociedad Dominante
-
-
-
1.867.714
1.867.714
Distribución de dividendos (Nota 12)
-
-
(4.000.000)
-
(4.000.000)
Otros movimientos (Nota 12)
-
-
8.459
-
8.459
Saldos a 31.12.2024
10.000.000
2.482.328
29.556.536
1.867.714
43.906.578
Distribución del beneficio del ejercicio 2024:
Reservas
-
-
1.867.714
(1.867.714)
-
Beneficio atribuible a la Sociedad Dominante
-
-
-
(246.051)
(246.051)
Saldos a 31.12.2025
10.000.000
2.482.328
31.424.250
(246.051)
43.660.527
Las Notas 1 a 29 descritas en la memoria consolidada adjunta forman parte integrante del estado de cambios en el patrimonio neto consolidado
correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2025.


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LINGOTES ESPECIALES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Estado de Flujos de Efectivo Consolidado correspondiente al ejercicio anual
terminado el 31 de diciembre de 2025
(Euros)
Notas Ejercicio 2025 Ejercicio 2024
Flujos de efectivo de actividades de explotación:
Beneficio consolidado (pérdida consolidada) antes de impuestos (617.632) 2.270.170
Ajustes por:
Amortizaciones 4 y 6 6.587.515 6.561.693
Correcciones valorativas por deterioro 4 y 9 (137.299) 66.088
Variación de provisiones 15 25.751 26.041
Resultados por bajas y enajenaciones del inmovilizado 4 309.495 46.873
Ingresos financieros por intereses 23 (11.299) (60.967)
Gastos financieros por intereses 23 1.115.553 977.324
Imputación de subvenciones oficiales a resultados 14 y 20 (101.183) (124.433)
Variación del valor razonable de instrumentos financieros 11 (113.384) -
Otros ingresos y gastos 14 - (39.750)
Cambios en el capital corriente:
(Aumento) disminución en deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 2.702.935 (1.523.542)
(Aumento) disminución de existencias (768.224) (2.321.625)
(Aumento) disminución de otros activos corrientes (1.868) 4.783
Aumento (disminución) en acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 794.013 (2.986.604)
Otros flujos de las actividades de explotación
Pagos por intereses (1.120.209) (969.443)
Cobros por intereses 11.299 60.967
Pagos por impuestos sobre las ganancias 8 (204.388) (705.556)
Efectivo neto generado (utilizado) en las actividades de explotación 8.471.075 1.282.019
Flujos de efectivo de actividades de inversión:
Cobros procedentes de la venta de inmovilizado material 690.197 382.466
Cobros por otros activos financieros 301 6
Pagos por adquisición de inmovilizado material 4 (8.366.515) (8.860.890)
Pagos por adquisición de inmovilizado intangible 6 (882.856) (958.616)
Cobros (pagos) por otros activos financieros 11 (9.000.000) -
Efectivo neto generado (utilizado) en las actividades de inversión (17.558.873) (9.437.034)
Flujos de efectivo de actividades de financiación:
Cobros por instrumentos de pasivo financiero 13 11.954.865 13.627.739
Pagos por instrumentos de pasivo financiero 13 (8.742.902) (7.176.297)
Dividendos pagados 13 - (4.000.000)
Efectivo neto generado (utilizado) en las actividades de financiación 3.211.963 2.451.442
AUMENTO (DISMINUCIÓN) NETO DE EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO (5.875.835) (5.703.573)
Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del ejercicio 7.755.545 13.459.118
Efectivo y equivalentes de efectivo al final del ejercicio 1.879.710 7.755.545
Las Notas 1 a 29 descritas en la memoria consolidada adjunta forman parte integrante del estado de flujos de efectivo
consolidado correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2025.


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LINGOTES ESPECIALES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Memoria de las Cuentas Anuales Consolidadas
Ejercicio 2025
(1) Naturaleza, actividades y composición del Grupo
Lingotes Especiales, S.A. (en adelante, la “Sociedad Dominante”) se constituyó como sociedad anónima en
España, con duración indefinida, el 20 de julio de 1968, encontrándose su sede social, oficinas centrales y
factoría en Valladolid.
En concreto, el domicilio social de la Sociedad Dominante y sus oficinas centrales se encuentran en Calle
Colmenares, nº5, 47004 Valladolid, en tanto que sus instalaciones productivas están situadas en
Carretera
Fuensaldaña, km. 2, 47009 Valladolid.
Adicionalmente, la Sociedad Dominante cuenta con una planta
fotovoltaica que puso en marcha en el ejercicio 2024 y que se ubica en una parcela anexa a la fábrica de la
Sociedad Dominante.
Su objeto social consiste en el diseño, desarrollo, fabricación, transformación, venta, importación y
exportación de toda clase de lingotes y piezas metálicas, tanto de materiales ferrosos como no ferrosos,
objeto que puede ser conseguido directamente con sus medios o mediante la participación en otras
sociedades, así como también la adquisición, cesión, tenencia y disfrute, administración, gestión y negociación
en general de valores mobiliarios e inmuebles, participaciones sociales y de toda clase de bienes.
Lingotes Especiales, S.A. es la sociedad dominante de un grupo de empresas (el “Grupo”) que
tiene como
actividad principal el diseño, desarrollo, fabricación, bajo pedido del cliente, y posterior comercialización,
de piezas de hierro fundido, principalmente para el sector de automoción.
La totalidad de las acciones de la Sociedad Dominante cotizan en el Sistema de Interconexión Bursátil Español
(Mercado Continuo). Hasta el 31 de diciembre de 2005 la cotización era en la modalidad de “fixing”
comenzando a cotizar en la modalidad de “open” desde el 2 de enero de 2006.
El Grupo está integrado por la Sociedad Dominante y por una única Sociedad Dependiente controlada
de forma directa al 100% al 31 de diciembre de 2025 y 2024, Frenos y Conjuntos, S.A.U. (en adelante,
“Frenos” o “la Sociedad Dependiente”), domiciliada en Valladolid (Avenida de Burgos, 53 D). La actividad
principal de Frenos y Conjuntos, S.A.U. es la mecanización por encargo de la Sociedad Dominante de discos
de freno, así como de otras piezas para el sector de automoción y sus cuentas anuales son auditadas por
Deloitte Auditores, S.L.
Previsiones del Grupo para los próximos ejercicios
En el ejercicio 2025 el Grupo ha continuado generando un EBITDA y un resultado de explotación positivos,
si bien, en última instancia, los impactos negativos sobre la actividad del Grupo, derivados fundamentalmente
de la situación de incertidumbre, del estrechamiento de márgenes y de una contracción sostenida en los últimos
años en volúmenes de producción en el sector del automóvil (volúmenes que en el ejercicio 2025 han vuelto a
resultar inferiores a lo previsto) y de su cadena de valor, han propiciado que en el ejercicio 2025 el Grupo haya
obtenido una pérdida consolidada antes de impuestos de 0,6 millones de euros. No obstante, la sólida estructura
patrimonial y financiera del Grupo ha permitido limitar muy razonablemente estos impactos en la capacidad y
viabilidad de su negocio y actividades.
En este escenario y en este contexto de transformación de la industria de la movilidad, el Grupo ha venido
trabajando en estos últimos ejercicios en la ampliación y diseño de nuevas capacidades industriales y
tecnológicas, así como de su porfolio de productos para la evolución e incorporación de nuevas motorizaciones,
con la incorporación de piezas destinadas a vehículos híbridos y eléctricos. En este sentido, el Grupo cuenta
con un plan ambicioso de inversiones definido y aprobado para los ejercicios 2026 y siguientes, y cuyo proceso
de financiación al cierre del ejercicio 2025 y a la fecha actual se encuentra muy avanzado (véanse Notas 4, 17
y 27), y el cual permitirá ampliar significativamente la capacidad de producción del Grupo en términos de
toneladas, incrementar la cifra de negocios y la rentabilidad de las operaciones, así como la creación de empleo
e incremento de la plantilla durante los próximos ejercicios.


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LINGOTES ESPECIALES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Memoria de las Cuentas Anuales Consolidadas
Ejercicio 2025
En consecuencia y en las circunstancias actuales, en base a las perspectivas de negocio, así como en base al
presupuesto de tesorería elaborado y aprobado para el ejercicio 2026 y al plan de negocio del Grupo para los
próximos ejercicios, en opinión de los Administradores de la Sociedad Dominante y de la Dirección del Grupo,
las acciones realizadas y en curso de implementación permitirán acometer las medidas para continuar con la
mejora de su rentabilidad, lo que asegurará la viabilidad y la continuidad de las operaciones, así como el pago
de las deudas del Grupo en la fecha de su vencimiento.

(2) Bases de presentación
(a) Bases de elaboración de las cuentas anuales consolidadas
Las cuentas anuales consolidadas se han formulado a partir de los registros contables individuales de
Lingotes Especiales, S.A. y de la Sociedad Dependiente que se incluye en la consolidación. Las cuentas
anuales consolidadas del ejercicio 2025 se han preparado de conformidad con las Normas Internacionales
de Información Financiera adoptadas por la Unión Europea (en lo sucesivo, “NIIF-UE”), incluyendo las
interpretaciones emitidas por el Comité de Interpretación de las NIIF (“CINIIF”) y la legislación mercantil
aplicable a las sociedades consolidadas, así como de conformidad con los requerimientos de formato y
marcado establecidos en el Reglamento Delegado UE 2018/815 de la Comisión Europea (Reglamento
FEUE), con el objeto de mostrar la imagen fiel del patrimonio neto consolidado y de la situación financiera
consolidada de Lingotes Especiales, S.A. y de la Sociedad Dependiente (conjuntamente, “el Grupo”) al 31
de diciembre de 2025, así como de los resultados de sus operaciones, de los cambios en el patrimonio neto
y de los flujos de efectivo, todos ellos consolidados, que se han producido durante el ejercicio anual
terminado en dicha fecha.
Estas cuentas anuales consolidadas se han preparado utilizando el principio de coste histórico.
El Grupo adoptó las NIIF-UE al 1 de enero de 2004 y aplicó en dicha fecha la NIIF 1 “Adopción por
primera vez de las Normas Internacionales de Información Financiera”.
Los Administradores de la Sociedad Dominante estiman que las cuentas anuales consolidadas del ejercicio
2025 serán aprobadas por la Junta General de Accionistas de Lingotes Especiales, S.A. sin modificación
alguna. Por su parte, las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2024 fueron aprobadas en la Junta
General Ordinaria de Accionistas de la Sociedad Dominante celebrada el 27 de junio de 2025.

(b) Comparación de la información
Estas cuentas anuales consolidadas han sido elaboradas mediante la aplicación consistente de las NIIF-UE
y, conforme a lo exigido por la NIC 1, con cada una de las partidas del estado de situación financiera, del
estado del resultado integral, del estado de cambios en el patrimonio neto, del estado consolidado de flujos
de efectivo y de la memoria, todos ellos consolidados, además de las cifras consolidadas del ejercicio 2025,
se presenta, a efectos comparativos, la información referida al ejercicio 2024.
No se han producido cambios significativos en los criterios contables que afecten a los ejercicios 2025 y
2024. Asimismo, no se han producido correcciones de errores correspondientes a ejercicios anteriores, ni
tampoco se han producido cambios significativos en las estimaciones contables que afecten a dichos
ejercicios o que puedan afectar a ejercicios futuros.

(c) Estimaciones contables relevantes e hipótesis en la aplicación de las políticas contables
La preparación de las cuentas anuales consolidadas de conformidad con las NIIF-UE requiere la aplicación
de estimaciones contables relevantes y la realización de juicios, estimaciones e hipótesis en el proceso de
aplicación de las políticas contables del Grupo. Los resultados consolidados y la determinación del
patrimonio neto consolidado son sensibles a los principios y políticas contables, criterios de valoración y
estimaciones seguidos por los Administradores de la Sociedad Dominante para la elaboración de las cuentas
anuales consolidadas. Los principales principios y políticas contables y criterios de valoración se indican
en la Nota 3.


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LINGOTES ESPECIALES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Memoria de las Cuentas Anuales Consolidadas
Ejercicio 2025
Estimaciones contables relevantes
En la elaboración de las cuentas anuales consolidadas correspondientes al ejercicio 2025 se han utilizado
estimaciones realizadas para cuantificar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos
que figuran registrados en ellas. Básicamente, estas estimaciones, realizadas en función de la mejor
información disponible, se refieren a:
─ Las pérdidas por el deterioro de valor de determinados activos.
─ La vida útil de los activos intangibles, materiales e inversiones inmobiliarias.
─ El valor razonable de determinados instrumentos financieros.
─ Las estimaciones para la repercusión en los precios de venta de las variaciones de precios de las
materias primas, así como, en su caso, de los costes de la energía.
─ La determinación e imputación de costes de producción (directos e indirectos) a la valoración de
las existencias, así como la distribución de los mismos entre los distintos productos.
─ El importe de las provisiones.
─ La realización de los activos por impuesto diferido.
En este sentido, cabe destacar que la totalidad del importe neto de la cifra de negocios consolidada
corresponde a las ventas de bienes, que se reconocen en la cuenta de resultados en el momento de su entrega
a los clientes por el valor razonable de la contraprestación recibida o a recibir, menos cualquier compromiso
asumido y/o descuento que se efectúa a los clientes. Para ello el Grupo está dotado de un sistema acordado
con sus clientes, que permite trasladar el incremento o disminución del coste de materias primas
(principalmente, chatarras férricas), a los precios de venta de las piezas en función de índices europeos de
cotización de estas materias primas publicados mensualmente y, por tanto, los precios de venta de las piezas
se modifican de manera periódica con los clientes. Adicionalmente, desde el ejercicio 2022 el Grupo viene
llevando a cabo negociaciones con algunos de sus clientes para el traslado a éstos de incrementos en
determinados períodos de los costes de la energía cuando el incremento de dichos costes tiene un impacto
negativo relevante en las operaciones del Grupo.
Asimismo, otro de los aspectos que ha implicado un mayor grado de juicio, complejidad o en el que las
hipótesis y estimaciones han sido más significativas para la preparación de las cuentas anuales consolidadas
ha sido la determinación de la vida útil de los activos materiales, debido a su relevancia en el Grupo y a la
dificultad en la estimación de las vidas útiles por el componente tecnológico del proceso productivo.
A pesar de que las estimaciones realizadas por los Administradores de la Sociedad Dominante se han
efectuado en función de la mejor información disponible al 31 de diciembre de 2025 sobre los hechos
analizados, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a su modificación
en los próximos ejercicios. El efecto en las cuentas anuales consolidadas de las modificaciones que, en su
caso, se derivasen de los ajustes a efectuar durante los próximos ejercicios se registraría de forma
prospectiva, tal y como establece a la NIC 8.

Teniendo en cuenta lo indicado en la Nota 17, las presentes cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2025
se han elaborado bajo el principio de “empresa en funcionamiento”.

(d) Cambios en la normativa NIIF-UE en el ejercicio 2025
Las cuentas anuales consolidadas de Lingotes Especiales, S.A. y Sociedades Dependientes
correspondientes a los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2025 y 2024 han sido elaboradas
de acuerdo con las Normas Internacionales de Información Financiera, conforme a lo establecido en el
Reglamento (CE) nº 1606/2002 del Parlamento Europeo y del Consejo de 19 de julio de 2002, teniendo en
consideración la totalidad de los principios y normas contables y de los criterios de valoración de carácter
obligatorio que tienen un efecto significativo, así como las alternativas que la normativa permite al respecto.


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LINGOTES ESPECIALES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Memoria de las Cuentas Anuales Consolidadas
Ejercicio 2025
Normas, modificaciones e interpretaciones efectivas en el ejercicio 2025
En el ejercicio 2025 han entrado en vigor las siguientes modificaciones contables que han sido tenidas en
cuenta en la elaboración de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2025:
Aplicación obligatoria
en los ejercicios
Aprobadas para su uso en la Unión Europea iniciados a partir del:
Modificaciones:
Modificación a la NIC 21. Ausencia de Esta modificación establece un enfoque que especifica 1 de enero de 2025
convertibilidad cuándo una moneda puede ser intercambiada por otra,
y en caso de no serlo, la determinación del tipo de
cambio a utilizar.
La primera aplicación de estas normas en las cuentas anuales consolidadas del Grupo no ha tenido ningún
impacto en la información financiera del Grupo.
Normas, modificaciones e interpretaciones emitidas no vigentes
Por otra parte, a continuación, se detallan las normas, modificaciones e interpretaciones más significativas
que habían sido publicadas por el IASB (International Accounting Standards Board) al 31 de diciembre de
2025 y que todavía no habían entrado en vigor a dicha fecha, bien porque su fecha de efectividad es
posterior a la fecha de las cuentas anuales consolidadas o bien porque no habían sido aún adoptadas por la
Unión Europea:
Aplicación obligatoria en
los ejercicios
Aprobadas para su uso en la Unión Europea iniciados a partir del:
Nuevas normas:
NIIF 18. Presentación y desgloses de El objetivo de esta nueva norma es establecer los 1 de enero de 2027
estados financieros requerimientos de presentación y desglose de los
estados financieros, reemplazando con ello a la NIC 1,
actualmente en vigor.
Modificaciones:
Modificación a la NIIF 7 y NIIF 9. Esta modificación aclara los criterios para la clasificación 1 de enero de 2026
Clasificación y Valoración de de ciertos activos financieros, así como los criterios
Instrumentos Financieros para la baja de pasivos financieros liquidados a través
de sistemas de pago electrónico. Adicionalmente,
introduce requerimientos de desglose adicionales.
Modificación a la NIIF 9 y NIIF 7. Esta modificación aclara cómo tratar contablemente los 1 de enero de 2026
Contratos que hacen referencia a la contratos de electricidad, diferenciando entre contratos
electricidad dependiente de la naturaleza de compra/venta y aquellos que deben registrarse como
instrumentos financieros.
Mejoras anuales (vol. 11) El objetivo de estas mejoras es la calidad de las normas, 1 de enero de 2026
modificando las NIIF existentes para aclarar o corregir
aspectos menores.


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Memoria de las Cuentas Anuales Consolidadas
Ejercicio 2025
Nuevas normas:
NIIF 19. Desgloses de subsidiarias sin
Modificaciones:
Modificación a la NIIF 19. Desgloses de
Modificaciones a la NIC 21. Efecto de las
Aplicación obligatoria en
los ejercicios
No aprobadas para su uso en la Unión Europea iniciados a partir del:
El objetivo de esta nueva norma es detallar los desgloses 1 de enero de 2027
contabilidad pública que una subsidiaria puede aplicar, opcionalmente, en la
emisión de los estados financieros de entidades
subsidiarias.
Esta modificación tiene como objetivo simplificar las 1 de enero de 2027
subsidiarias sin contabilidad pública obligaciones de información, facilitando la elaboración
de los estados financieros de entidades subsidiarias.
Esta modificación aclara cómo una entidad debe convertir 1 de enero de 2027
variaciones en las tasas de cambio de la sus estados financieros cuando la moneda de
moneda extranjera: Conversión a una presentación es hiperinflacionaria, incluso si la moneda
moneda de presentación funcional no lo es. Establece un método consistente de
hiperinflacionaria conversión para mejorar la comparabilidad y la utilidad
de la información financiera.
En el ejercicio 2025 no se ha aplicado anticipadamente ninguna de las normas anteriormente mencionadas.
El Grupo está empezando a evaluar los potenciales impactos de la aplicación futura de estas normas y, en
un primer análisis, se estima que no tendrán un impacto significativo sobre las cuentas anuales consolidadas
del Grupo.

(e) Moneda funcional y moneda de presentación
Las cuentas anuales consolidadas se presentan en euros, que es la moneda funcional y de presentación de
todas las sociedades del Grupo. La información presentada en euros se presenta redondeada al millar más
cercano, cuando así se hace constar expresamente.
(f) Variaciones en el perímetro de consolidación
Durante los ejercicios 2025 y 2024 no se han producido variaciones en el perímetro de consolidación del
Grupo.


(3) Principios Contables
Para la elaboración de las cuentas anuales consolidadas se han seguido los principios contables y normas de
valoración contenidos en las Normas de Información Financiera adoptadas por la Unión Europea (NIIF-UE).
(a) Entidad dependiente
Una entidad dependiente es aquella sobre la que la Sociedad Dominante, directa o indirectamente a través
de dependientes, ejerce control. De acuerdo con la NIIF 10, un inversor controla una entidad dependiente
si, y sólo si, el inversor reúne todas las siguientes condiciones: tiene poder sobre la entidad; está expuesto
o tiene derecho a unos rendimientos variables por su implicación en la entidad dependiente; y tiene la
capacidad de influir en dichos rendimientos a través del poder que ejerce sobre la misma. La Sociedad
Dominante tiene el poder cuando posee derechos sustantivos en vigor que le proporcionan la capacidad de
dirigir las actividades relevantes. La Sociedad Dominante está expuesta, o tiene derecho, a unos
rendimientos variables por su implicación en la entidad dependiente cuando los rendimientos que obtiene
por dicha implicación pueden variar en función de la evolución económica de la entidad.
La Sociedad Dominante evaluará si controla una participada cuando los hechos y circunstancias indiquen
la existencia de cambios en uno o más elementos de control indicados.



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Memoria de las Cuentas Anuales Consolidadas
Ejercicio 2025



La única Sociedad Dependiente del Grupo es Frenos y Conjuntos, S.A.U., que ha sido incluida en las
cuentas anuales consolidadas de los ejercicios 2025 y 2024 por el “método de integración global”.
Normas de consolidación
Las cuentas anuales individuales de la Sociedad Dependiente se han consolidado con las de la Sociedad
Dominante por aplicación del “método de integración global”, y consecuentemente:
1. Los ingresos, gastos y flujos de efectivo de la Sociedad Dependiente se incluyen en las cuentas anuales
consolidadas desde la fecha de adquisición, que es aquella en la que el Grupo obtiene efectivamente el
control de los mismos.
2. Todos los saldos y transacciones significativas entre las sociedades consolidadas, así como los
resultados significativos por operaciones internas no realizados frente a terceros, han sido eliminados
en el proceso de consolidación. No obstante, las pérdidas no realizadas han sido consideradas como un
indicador de deterioro de valor de los activos transmitidos.
3. En el proceso de consolidación se han introducido los ajustes y reclasificaciones necesarios para
homogeneizar los principios contables y criterios de valoración utilizados por la Sociedad Dependiente
con los aplicados por la Sociedad Dominante.
4. Al 31 de diciembre de 2025 y 2024 no existen participaciones de accionistas minoritarios en el
patrimonio y en los resultados de la Sociedad Dependiente.
Las cuentas anuales de la Sociedad Dependiente utilizadas en el proceso de consolidación están referidas a
la misma fecha de presentación y mismo período que los de la Sociedad Dominante.

(b) Entidades asociadas
Al 31 de diciembre de 2025 y 2024 el Grupo no contaba con ninguna entidad asociada.

(c) Inmovilizado material
Reconocimiento inicial
Los elementos del inmovilizado material se registran por su precio de adquisición, coste atribuido o coste
de producción y, posteriormente, dicha valoración inicial se corrige por la correspondiente amortización
acumulada y, en su caso, por las pérdidas por deterioro que hayan experimentado los bienes. Las piezas de
repuestos destinadas a ser montadas en instalaciones, equipos o máquinas, en sustitución de otras
semejantes, se valoran siguiendo los criterios expuestos anteriormente, considerando que las piezas cuyo
ciclo de almacenamiento es superior al año y se han adquirido con el objetivo de mantener un nivel de
repuestos de seguridad de elementos concretos, se registran junto con los bienes en que se vayan a
incorporar o sustituir y se someten al mismo proceso de amortización. Cuando no es posible identificar la
pieza a sustituir, los recambios o repuestos se registran como “Otras Instalaciones, Utillaje y Mobiliario” y
se amortizan linealmente durante el período estimado de sustitución. Sin embargo, cuando el ciclo de
almacenamiento de las piezas o repuestos es inferior al año, se registran como existencias.
Los trabajos que el Grupo realiza para su propio inmovilizado se registran al coste acumulado que resulta
de añadir a los costes externos los costes internos, determinados en función de los consumos propios de
materiales, la mano de obra directa incurrida y los gastos generales de fabricación calculados según tasas
de absorción similares a las aplicadas a efectos de la valoración de existencias. Los importes activados por
este concepto se registran con abono al epígrafe “Trabajos efectuados por el Grupo para activos no
corrientes” del estado del resultado integral consolidado.



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Ejercicio 2025

Amortizaciones
El Grupo sigue el criterio de traspasar el inmovilizado material en curso al de explotación en el momento
en que el mismo queda disponible para iniciar su funcionamiento, comenzándose en dicho momento su
amortización.
La amortización de los elementos de inmovilizado material en explotación se realiza, de forma sistemática
a lo largo de su vida útil, siguiendo un método lineal, tomando como base amortizable el coste de
adquisición o producción o atribuido de los activos, menos su valor residual, y considerando que los
terrenos sobre los que se asientan los edificios y otras construcciones tienen una vida útil indefinida y, por
consiguiente, no son objeto de amortización. El Grupo determina el gasto de amortización de forma
independiente para cada componente de un elemento de inmovilizado material que tiene un coste
significativo en relación con el coste total del elemento y una vida útil distinta del resto del elemento. Las
dotaciones anuales en concepto de amortización de los activos materiales se realizan con cargo al epígrafe
“Gastos por amortización” del estado del resultado integral consolidado, distribuyendo la base amortizable
de los activos entre los años de vida útil estimada de los bienes, según el siguiente detalle:
Naturaleza de los Bienes Años de Vida Út-il Estimada
Construcciones 15-100
Instalaciones técnicas y maquinaria 6-47
Otras instalaciones, utillaje y mobiliario 5-21
Equipos para proceso de información 5-16
Elementos de transporte 8-12
Otro inmovilizado 5-12
Al cierre de cada ejercicio, se procede a revisar el valor residual y las vidas útiles estimadas, de cara a
detectar cambios significativos en los mismos, que, en el caso de producirse, se ajustan mediante la
correspondiente corrección del cargo al estado del resultado integral consolidado de los ejercicios futuros,
en concepto de amortización, en virtud de las nuevas vidas útiles o de las modificaciones en los criterios
inicialmente establecidos, que se reconocen como un cambio de estimación. En este sentido, se ha llevado
a cabo por un tercero experto independiente un estudio técnico tendente a determinar la vida útil estimada
restante a partir del 1 de enero de 2025 de determinada maquinaria que forma parte del inmovilizado
material de la Sociedad Dependiente, Frenos y Conjuntos, S.A.U., en base al cual se ha concluido que su
vida útil real resulta superior a la inicialmente estimada (hecho constatado por el Grupo ante la ausencia
de obsolescencia y durabilidad de elementos similares amortizados y en uso y motivado, asimismo, por
las mejoras recurrentes que el Grupo introduce tanto en los propios activos como en las condiciones en
las que se lleva a cabo su utilización y su mantenimiento continuo, unido al hecho de una menor utilización
sostenida en el tiempo de los activos y, por lo tanto, un menor consumo de su vida útil como resultado de
su uso). Teniendo esto en consideración, de acuerdo con la NIC 8, el Grupo ha aplicado este cambio de
estimación de forma prospectiva con efectos desde el 1 de enero de 2025, cuyo impacto positivo en el
estado del resultado integral consolidado del ejercicio 2025 adjunto ha ascendido a un importe de 444
miles de euros. Los años de vida útil estimada que se reflejan en la tabla anterior incorporan las
modificaciones en la estimación de las vidas útiles de los citados elementos del inmovilizado material
efectuadas en el ejercicio 2025, de acuerdo con lo indicado anteriormente.
Costes posteriores
Con posterioridad al reconocimiento inicial del activo, sólo se capitalizan aquellos costes incurridos que
vayan a generar beneficios económicos futuros que se puedan calificar como probables y el importe de los
mencionados costes se pueda valorar con fiabilidad. En consecuencia, los costes de ampliación,
modernización o mejoras que representan un aumento de la productividad, capacidad o eficiencia, o un
alargamiento de la vida útil de los bienes, se capitalizan como mayor coste de los mismos, en tanto que los
gastos de conservación y mantenimiento de los activos materiales de uso propio se cargan a los resultados
consolidados del ejercicio en el que se incurren.
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Ejercicio 2025


Baja de elementos de inmovilizado material
Los bienes retirados, tanto si se producen como consecuencia de un proceso de modernización como si se
deben a cualquier otra causa, se contabilizan dando de baja los saldos que presentan las correspondientes
cuentas de coste y de amortización acumulada y, en su caso, de provisiones por deterioro.
Las sustituciones de elementos del inmovilizado material susceptibles de capitalización suponen la
reducción del valor contable de los elementos sustituidos. En aquellos casos en los que el coste de los
elementos sustituidos no haya sido amortizado de forma independiente y no fuese practicable determinar
el valor contable de los mismos, se utiliza el coste de la sustitución como indicativo del coste de los
elementos en el momento de su adquisición o construcción.
Costes por intereses
Los costes por intereses directamente imputables a la construcción o puesta en condiciones de
funcionamiento de activos que necesariamente precisan de un período de tiempo sustancial para estar
preparados para su uso o venta previstos, se incorporan al coste de dichos activos hasta el momento en que
los activos están sustancialmente preparados para su uso o venta. En el caso de que la financiación se haya
obtenido específicamente para la construcción de dichos activos, el importe de los intereses y otras cargas
financieras activados corresponde a los costes reales incurridos durante el período, menos los ingresos
obtenidos en la inversión temporal de los préstamos específicos que aún no se hubieran invertido en activos
cualificados.
No obstante, la capitalización de intereses se suspende durante los períodos en los que se interrumpe el
desarrollo de la construcción. Los demás costes por intereses se imputan a resultados en el período en el
que se incurren.
Los gastos financieros capitalizados en el epígrafe “Inmovilizado material” durante el ejercicio 2024
ascendieron a 50.319 euros, importe que figura registrado en la partida “Gastos financieros-Incorporación
al activo de gastos financieros” del estado del resultado integral consolidado del ejercicio 2024 adjunto
(véanse Notas 4 (j) y 23), no habiéndose registrado capitalización de gastos financieros en el ejercicio
2025.
Deterioro del valor de los activos no financieros sujetos a amortización o depreciación
El Grupo evalúa y determina las pérdidas y las reversiones de las pérdidas por deterioro de valor del
inmovilizado material de acuerdo con los criterios que se mencionan en el apartado (f) “Deterioro de valor
de activos no financieros sujetos a amortización o depreciación”.

(d) Activos intangibles
Los activos intangibles se reconocen inicialmente por su coste de adquisición o producción y,
posteriormente, se valoran a su coste menos, según proceda, su correspondiente amortización acumulada y
las pérdidas por deterioro que hayan experimentado.
El Grupo evalúa y determina las pérdidas y las reversiones de las pérdidas por deterioro de valor del
inmovilizado intangible de acuerdo con los criterios que se mencionan en el apartado (f) “Deterioro de
valor de activos no financieros sujetos a amortización o depreciación” de esta misma Nota.
Los trabajos que el Grupo realiza para sus propios activos intangibles se reflejan al coste acumulado que
resulta de añadir a los costes externos, los costes internos determinados en función de los consumos de
materiales y los costes del personal propio aplicados según tasas horarias de absorción calculadas en
función del coste real de dicho personal. Los importes activados por este concepto se registran con abono
al epígrafe “Trabajos efectuados por el Grupo para activos no corrientes” del estado del resultado integral
consolidado.



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Ejercicio 2025

En concreto, el Grupo utiliza los siguientes criterios para la contabilización de su inmovilizado intangible:
i. Aplicaciones informáticas
Corresponden a los costes incurridos en la adquisición y desarrollo de programas informáticos, así
como en licencias para su uso, y se activan sobre la base de los costes en que se ha incurrido para
adquirirlas y prepararlas para su uso. Estos costes se amortizan linealmente durante sus vidas útiles
estimadas que se encuentran entre 4 y 6 años y a partir de su entrada en funcionamiento.
Los gastos relacionados con el mantenimiento de los programas informáticos se reconocen como gasto
cuando se incurre en ellos.
ii. Propiedad industrial
La propiedad industrial incluye el coste de adquisición de una licencia. El coste de esta licencia se
amortiza de forma lineal durante un período de 5 años a partir del inicio de su utilización.
iii. Activos intangibles generados internamente
Los costes relacionados con las actividades de investigación se registran como gasto a medida que se
incurren.
Los costes de desarrollo corresponden, básicamente, a proyectos para incorporar nuevas tecnologías
en el proceso de producción. Dichos costes se capitalizan en la medida que:
• El Grupo dispone de estudios técnicos que justifican la viabilidad del proyecto;
• Existe un compromiso del Grupo para completar la financiación del proyecto o producción del
activo intangible de forma que se encuentre en condiciones de venta o uso interno;
• Es probable que el proyecto genere beneficios económicos en el futuro;
• El Grupo dispone de los recursos técnicos y financieros para completar el desarrollo de los
proyectos y ha desarrollado sistemas de control presupuestario y de contabilidad analítica que
permiten hacer un seguimiento de los costes presupuestados, las modificaciones introducidas y
los costes realmente imputados a los distintos proyectos.
El coste de los activos generados internamente por el Grupo se determina siguiendo los mismos
principios que los establecidos en la determinación del coste de producción de las existencias. Dichos
costes de producción se registran inicialmente en el estado del resultado integral consolidado y su
capitalización se realiza mediante el abono de los costes imputables al activo en cuentas del epígrafe
“Trabajos efectuados por el Grupo para activos no corrientes” del estado del resultado integral
consolidado. Los gastos de desarrollo se amortizan de forma lineal durante un período de 5 años desde
que se inicia su utilización, de acuerdo con la vida útil estimada de los proyectos.
Los costes incurridos en la realización de actividades en las que no se pueden distinguir de forma clara
los costes imputables a la fase de investigación de los correspondientes a la fase de desarrollo de los
activos intangibles se registran con cargo a resultados.
Asimismo, y con independencia de la existencia de cualquier indicio de deterioro de valor, el Grupo
comprueba, al menos con una periodicidad anual, el potencial deterioro del valor que pudiera afectar
a los activos intangibles que aún no se encuentran disponibles para su uso.



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iv. Otro inmovilizado intangible
El saldo de esta cuenta del inmovilizado intangible corresponde a la contraprestación satisfecha por el
Grupo a un cliente por la adjudicación y obtención de un contrato de producción y suministro de piezas
de un proyecto de dicho cliente. Estos costes incrementales de obtener pedidos o contratos son
activados cuando se estima que es probable la obtención de beneficios o rendimientos económicos en
la producción y venta de los correspondientes proyectos, permitiendo en consecuencia la recuperación
de los citados costes. El único activo de esta naturaleza que el Grupo mantiene registrado se amortiza
linealmente en un período de 6 años, vida útil estimada de los proyectos.

(e) Inversiones inmobiliarias
Las inversiones inmobiliarias, que corresponden a ciertos terrenos propiedad de la Sociedad Dominante,
no están siendo utilizadas para ninguna actuación en el curso normal de las actividades del Grupo y se
mantienen para su explotación en régimen de alquiler o para obtener plusvalías en su venta como
consecuencia de los incrementos que se produzcan en el futuro de sus precios. Estas inversiones se valoran
a su coste de adquisición, incluyendo los costes asociados a la transacción.
El Grupo valora las inversiones inmobiliarias con posterioridad a su reconocimiento inicial siguiendo los
criterios establecidos para el inmovilizado material.

(f) Deterioro de valor de activos no financieros sujetos a amortización o depreciación
Con ocasión de cada cierre contable, el Grupo procede a evaluar la existencia de indicios que pudieran
poner de manifiesto el potencial deterioro de valor de los activos no financieros sujetos a amortización o
depreciación al objeto de comprobar si el valor contable de los mencionados activos excede de su valor
recuperable.
El valor recuperable de los activos se determina como el mayor importe entre su valor razonable menos los
costes de venta y su valor en uso. En caso de existencia de indicios de deterioro, el cálculo del valor en uso
del activo se determina en función de los flujos de efectivo futuros esperados que se derivarán de la
utilización del activo, las expectativas sobre posibles variaciones en el importe o distribución temporal de
los flujos, el valor temporal del dinero, el precio a satisfacer por soportar la incertidumbre relacionada con
el activo y otros factores que los partícipes del mercado considerarían en la valoración de los flujos de
efectivo futuros relacionados con el activo.
En el caso de que el valor recuperable del activo sea un importe inferior a su valor contable se procede a
registrar un deterioro de valor por la diferencia con cargo a los resultados consolidados del ejercicio.
El valor recuperable se debe calcular para un activo individual, a menos que el activo no genere entradas
de efectivo que sean, en buena medida, independientes de las correspondientes a otros activos o grupos de
activos. Si este es el caso, el importe recuperable se determina para la Unidad Generadora de Efectivo
(UGE) a la que pertenece. El Grupo ha identificado dos UGEs, una correspondiente a la actividad de
fundición y otra correspondiente a la actividad de mecanizado, las cuales son coincidentes en esencia, con
la delimitación de actividades llevadas a cabo por la Sociedad Dominante y por la Sociedad Dependiente,
respectivamente.
Las pérdidas relacionadas con el deterioro de valor de la UGE reducen inicialmente, en su caso, el valor
del fondo de comercio asignado a la misma y a continuación a los demás activos de la UGE, prorrateando
en función del valor contable de cada uno de los activos, con el límite para cada uno de ellos del mayor de
su valor razonable menos los costes de venta, su valor en uso y cero.
El Grupo evalúa en cada fecha de cierre, si existe algún indicio de que la pérdida por deterioro de valor
reconocida en ejercicios anteriores ya no exista o pudiera haber disminuido. Las pérdidas por deterioro de
valor de los activos sólo se revierten si se hubiese producido un cambio en las estimaciones utilizadas para
determinar el valor recuperable del activo.



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La reversión de la pérdida por deterioro de valor se registra con abono a los resultados consolidados. No
obstante, la reversión de la pérdida no puede aumentar el valor contable del activo por encima del valor
contable que hubiera tenido, neto de amortizaciones, si no se hubiera registrado el deterioro. El importe de
la reversión de la pérdida de valor de una UGE se distribuye entre los activos de la misma, exceptuando el
fondo de comercio, prorrateando en función del valor contable de los activos, con el límite por activo del
menor de su valor recuperable y el valor contable que hubiera tenido, neto de amortizaciones, si no se
hubiera registrado la pérdida.

(g) Arrendamientos
i. Contabilización de las operaciones de arrendamiento como arrendador
Cuando el Grupo actúa como arrendador, se presenta el coste de adquisición de los bienes arrendados
en los epígrafes “Inversiones inmobiliarias” o “Inmovilizado material”. Estos activos se amortizan
de acuerdo con las políticas adoptadas para los activos materiales similares de uso propio y los
ingresos procedentes de los contratos de arrendamiento se reconocen en el estado del resultado
integral consolidado, de forma lineal.
ii. Contabilización de las operaciones de arrendamiento como arrendatario
De acuerdo con lo establecido en la NIIF 16 “Arrendamientos”, el Grupo evalúa al inicio de un
contrato, si éste contiene un arrendamiento. Un contrato es o contiene un arrendamiento, si otorga el
derecho a controlar el uso del activo identificado durante un período de tiempo a cambio de una
contraprestación. El período de tiempo durante el que el Grupo utiliza un activo incluye los períodos
consecutivos y no consecutivos de tiempo. El Grupo sólo reevalúa las condiciones, cuando se produce
una modificación del contrato.
El Grupo reconoce al comienzo del arrendamiento un activo por derecho de uso (formando parte del
“Inmovilizado material”) y un pasivo por arrendamiento. El activo por derecho de uso se compone del
importe del pasivo por arrendamiento, cualquier pago por arrendamiento realizado en o con
anterioridad a la fecha de comienzo, menos los incentivos recibidos, los costes iniciales directos
incurridos y una estimación de los costes de desmantelamiento o restauración a incurrir, según lo
indicado en la política contable indicada en el apartado (n) “Provisiones”, de esta misma Nota.
El Grupo valora los activos por derecho de uso al coste, menos las amortizaciones y pérdidas por
deterioro acumuladas, ajustados por cualquier reestimación del pasivo por arrendamiento. A menos
que el Grupo esté razonablemente seguro de obtener la propiedad del activo al finalizar el plazo del
arrendamiento, el activo por derecho de uso se amortiza aplicando el método lineal, desde la fecha del
inicio hasta, bien el final de la vida útil de dicho activo, bien el final del plazo del arrendamiento si
éste se produjera antes.
El Grupo reconoce inicialmente el pasivo por arrendamiento por el valor actual de los pagos por
arrendamiento que estén pendientes de pago en la fecha de comienzo del arrendamiento. El Grupo
descuenta los pagos por arrendamiento al tipo de interés incremental apropiado, salvo que pueda
determinar con fiabilidad el tipo de interés implícito del arrendador.
Los pagos por arrendamiento pendientes se componen de los pagos fijos, menos cualquier incentivo a
cobrar, los pagos variables que dependen de un índice o tasa, valorados inicialmente por el índice o
tasa aplicable en la fecha de comienzo, los importes que se espera pagar por garantías de valor residual,
el precio de ejercicio de la opción de compra cuyo ejercicio sea razonablemente cierto y los pagos por
indemnizaciones por cancelación de contrato, siempre que el plazo de arrendamiento refleje el
ejercicio de la opción de cancelación.
Posteriormente, el pasivo es actualizado incrementando su valor en libros en base al gasto financiero
registrado con cargo al epígrafe “Gastos financieros” del estado del resultado integral consolidado, y
reduciendo el importe en base a los pagos por arrendamientos realizados.



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iii. Arrendamientos a corto plazo y arrendamientos en los que el activo es de bajo valor
El Grupo aplica las excepciones limitadas previstas en la NIIF 16 “Arrendamientos” del
reconocimiento de los arrendamientos a corto plazo (aquellos arrendamientos que tienen un plazo de
doce meses o menos desde la fecha de inicio y que no contienen una opción de compra) y a los
arrendamientos en los que el activo es de escaso valor (como referencia, inferior a 5.000 euros). Los
pagos por arrendamiento derivados de estos contratos son reconocidos como gasto de forma lineal
durante el plazo del arrendamiento en el epígrafe “Otros gastos de explotación” del estado del
resultado integral consolidado.
iv. Determinación del plazo del arrendamiento de los contratos con opciones de prórroga
El Grupo determina el plazo del arrendamiento como el período no revocable de un arrendamiento al
que se añaden: (i) los períodos cubiertos por una opción de prorrogar el arrendamiento, si el Grupo
tiene la certeza razonable de que ejercerá esa opción; y (ii) los períodos cubiertos por la opción de
rescindir el arrendamiento, si el Grupo tiene la certeza razonable de que no ejercerá esa opción.
Al evaluar si el Grupo tiene la certeza razonable de que ejercerá la opción de prorrogar un
arrendamiento, o de que ejercerá la opción de rescindir el arrendamiento, el Grupo tiene en cuenta
todos los hechos y circunstancias pertinentes que supongan un incentivo económico que mueva al
Grupo a ejercer la opción de prorrogar el arrendamiento, o a no ejercer la opción de rescindir el mismo.
Después de la fecha de inicio, el Grupo evalúa nuevamente el plazo del arrendamiento, siempre que
se produce un hecho o cambio significativo en las circunstancias que esté bajo control del Grupo, que
afecte a la determinación de la certeza razonable sobre el ejercicio, o no, de las opciones.
v. Deterioro de valor
El Grupo aplica la NIC 36 para determinar si un activo por derecho de uso está deteriorado y reconoce
cualquier pérdida por deterioro identificada con cargo al estado del resultado integral consolidado de
acuerdo con lo descrito en el apartado (f) “Deterioro de valor de activos no financieros sujetos a
amortización o depreciación” de esta misma Nota.

(h) Instrumentos financieros
i. Reconocimiento, clasificación y valoración de instrumentos financieros
Los instrumentos financieros se clasifican en el momento de su reconocimiento inicial como un activo
financiero, un pasivo financiero o un instrumento de patrimonio, de conformidad con el fondo
económico del acuerdo contractual y con las definiciones de activo financiero, pasivo financiero o de
instrumento de patrimonio desarrollados en la NIC 32 “Instrumentos financieros: Presentación”.
Los instrumentos financieros se reconocen cuando el Grupo se convierte a una parte obligada del
contrato o negocio jurídico conforme a las disposiciones del mismo.
El Grupo determina la clasificación de los activos en el momento de su reconocimiento inicial y revisa
la clasificación en cada fecha de cierre del ejercicio, atendiendo al modelo de negocio para su gestión
y a las características de los flujos contractuales. A efectos de su valoración, el Grupo clasifica los
activos financieros como:
• “Activos financieros a coste amortizado”: Activos que se mantienen en el marco de un modelo
de negocio cuyo objetivo es mantener activos financieros para obtener flujos de efectivo
contractuales y las condiciones contractuales del activo financiero dan lugar, en fechas
especificadas, a flujos de efectivo que son únicamente pagos de principal e intereses sobre el
importe del principal pendiente (UPPI). Los préstamos y cuentas a cobrar y los activos
financieros a vencimiento se valoran a “coste amortizado”.



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Estos activos se reconocen inicialmente por su valor razonable más los costes de transacción,
siendo posteriormente valorados a coste amortizado. Los intereses devengados se contabilizan en
el estado del resultado integral consolidado, aplicando el método del tipo de interés efectivo. No
obstante, los activos financieros con vencimiento no superior a un año y que no tengan un tipo de
interés contractual se valoran por su valor nominal, tanto en la valoración inicial como en la
valoración posterior, cuando el efecto de no actualizar los flujos de efectivo no es significativo.
• “Activos financieros a valor razonable con cambios en resultados”: Activos financieros
adquiridos para su negociación, así como aquellos designados inicialmente a valor razonable con
cambios en resultados. Asimismo, se incluyen en esta categoría los activos financieros que así
designa opcionalmente el Grupo en el momento del reconocimiento inicial que, en caso contrario,
se habrían incluido en otra categoría, debido a que dicha designación elimina o reduce
significativamente una incoherencia de valoración o asimetría contable que surgiría en caso
contrario.
Estos activos se reconocen inicial y posteriormente a su valor razonable, sin incluir los costes de
la transacción. Los sucesivos cambios en dicho valor razonable se reconocen como
beneficios/pérdidas de activos financieros a valor razonable en los resultados consolidados.
Al 31 de diciembre de 2025 y 2024 los activos financieros del Grupo se encontraban clasificados en
las categorías de “a coste amortizado” y “a valor razonable con cambios en resultados”.
El Grupo clasifica sus pasivos financieros como “Pasivos financieros a coste amortizado”, excepto
aquellos designados a valor razonable con cambios en resultados y aquellos mantenidos para
negociación, así como, en su caso, los contratos de garantía financiera, los compromisos de concesión
de un préstamo a un tipo de interés inferior al de mercado y los pasivos financieros resultantes de una
transferencia de activos financieros que no cumplen los requisitos para su baja en cuentas o que se
contabilizan utilizando el enfoque de la implicación continuada.
Al 31 de diciembre de 2025 y 2024 el Grupo tenía clasificados todos pasivos financieros a coste
amortizado.
ii. Principios de compensación
Un activo financiero y un pasivo financiero son objeto de compensación sólo cuando el Grupo tiene
el derecho legal actualmente exigible de compensar los importes reconocidos y tiene la intención de
liquidar por diferencias o de realizar el activo y cancelar el pasivo simultáneamente. Para que el Grupo
tenga el derecho legal actualmente exigible, éste no debe ser contingente a un evento futuro y debe ser
exigible legalmente en el curso ordinario de las operaciones, en caso de insolvencia o liquidación
judicialmente declarada y en caso de impago.
iii. Reclasificaciones de instrumentos financieros
El Grupo reclasifica los activos financieros cuando modifica el modelo de negocio para su gestión. El
Grupo no reclasifica los pasivos financieros.
Si el Grupo reclasifica un activo financiero de la categoría de coste amortizado a valor razonable con
cambios en resultados, reconoce la diferencia entre el valor razonable y el valor contable en resultados.
A partir de ese momento, el Grupo no registra de forma separada los intereses del activo financiero.
Si el Grupo reclasifica un activo financiero de la categoría de coste amortizado a valor razonable con
cambios en otro resultado integral, reconoce la diferencia entre el valor razonable y el valor contable
en otro resultado integral. El tipo de interés efectivo y el registro de las pérdidas de crédito esperadas
no se ajustan por la reclasificación. No obstante, el importe acumulado de las pérdidas de crédito
esperadas se registra contra otro resultado integral y se desglosa en las Notas.



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iv. Deterioro de valor
Se reconoce una provisión por pérdidas crediticias esperadas para todos los instrumentos de deuda que
no se clasifican a valor razonable con cambios en la cuenta de resultados.
El Grupo reconoce la pérdida de crédito esperada durante toda la vida del instrumento para deudores
comerciales. Las pérdidas de crédito esperadas representan la diferencia entre los flujos contractuales
y los esperados, tanto en importe, como en plazo.
El Grupo ha determinado el deterioro de valor del efectivo y equivalentes al efectivo por las pérdidas
crediticias esperadas durante los próximos doce meses. El Grupo considera que el efectivo y
equivalentes al efectivo tienen riesgo de crédito bajo, de acuerdo con las calificaciones crediticias de
las entidades financieras en las que se encuentra depositado el efectivo o los depósitos.
v. Bajas, modificaciones y cancelaciones de activos financieros
El Grupo aplica los criterios de baja de activos financieros a una parte de un activo financiero o a una
parte de un grupo de activos financieros similares o a un activo financiero o a un grupo de activos
financieros similares.
Los activos financieros se dan de baja contable cuando los derechos a recibir flujos de efectivo
relacionados con los mismos han vencido o se han transferido y el Grupo ha traspasado
sustancialmente los riesgos y beneficios derivados de su titularidad.
vi. Bajas y modificaciones de pasivos financieros
El Grupo da de baja un pasivo financiero o una parte del mismo cuando ha cumplido con la obligación
contenida en el pasivo o bien esté legalmente dispensado de la responsabilidad principal contenida en
el pasivo ya sea en virtud de un proceso judicial o por el acreedor.
vii. Instrumentos de patrimonio
Un instrumento de patrimonio representa una participación residual en el patrimonio del Grupo, una
vez deducidos todos sus pasivos. Los instrumentos de patrimonio emitidos por el Grupo se registran
en el patrimonio neto por el importe recibido, neto de los gastos de emisión.
viii. Coberturas
Al 31 de diciembre de 2025 y 2024 el Grupo no tenía contratada operación alguna con instrumentos
financieros derivados, ni ha realizado durante los ejercicios 2025 y 2024 operación alguna con
instrumentos de esta naturaleza para cubrir los riesgos a los que se encuentran expuestas sus
actividades, operaciones y flujos de efectivo.

(i) Distribuciones a Accionistas
Los dividendos, ya sea en efectivo o en especie, se reconocen como una reducción de patrimonio neto en
el momento en el que tiene lugar su aprobación por la Junta General de Accionistas.

(j) Existencias
Las existencias se valoran inicialmente por el coste de adquisición o producción y, posteriormente, por el
menor entre su coste de adquisición o producción y su valor neto realizable.
El coste de producción de las existencias comprende el precio de adquisición de las materias primas y otras
materias consumibles y los costes directamente relacionados con las unidades producidas y una parte



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calculada de forma sistemática de los costes indirectos, variables o fijos incurridos durante el proceso de su
transformación. El proceso de distribución de los costes indirectos fijos se efectúa en función de la
capacidad normal de producción o la producción real, la mayor de las dos.
El coste de las materias primas y otros aprovisionamientos, el coste de mercaderías y el coste de
transformación se asigna a las distintas unidades en existencias mediante la aplicación del método del coste
medio ponderado.
Las existencias de repuestos se valoran por su coste de adquisición. Los repuestos que tienen una rotación
superior al año son registrados como inmovilizado material, amortizándose en el mismo porcentaje que los
elementos para los que su uso ha sido identificado.
El valor de coste de las existencias es objeto de ajuste con cargo a los resultados consolidados en aquellos
casos en los que su coste exceda su valor neto realizable. A estos efectos se entiende por valor neto
realizable, el precio estimado de venta de los productos terminados correspondientes, menos los
relacionados con su venta y menos, en el caso de los productos en curso, los costes estimados para finalizar
su producción.
La valoración de los productos obsoletos o de lento movimiento se reduce, en su caso, a su posible valor
de realización.
Las correcciones valorativas y reversiones por deterioro de valor de las existencias se reconocen con cargo
a los epígrafes “Variación de existencias de productos terminados y en curso de fabricación” y “Consumo
de materias primas y consumibles” del estado del resultado integral consolidado, según el tipo de
existencias.

(k) Efectivo y otros medios líquidos equivalentes
El efectivo y otros medios líquidos equivalentes incluyen el efectivo en caja y los depósitos bancarios a la
vista en entidades de crédito. También se incluyen bajo este concepto otras inversiones a corto plazo de
gran liquidez siempre que fuesen fácilmente convertibles en importes determinados de efectivo y que están
sujetas a un riesgo insignificante de cambios de valor. A estos efectos se incluyen las inversiones con
vencimientos de menos de tres meses desde la fecha de adquisición.

(l) Subvenciones de Administraciones Públicas y otras entidades
Las subvenciones de Administraciones Públicas se reconocen cuando existe una seguridad razonable del
cumplimiento de las condiciones asociadas a su concesión y el cobro de las mismas.
i. Subvenciones de capital
Las subvenciones de capital se reconocen con abono al epígrafe “Subvenciones oficiales” del pasivo
del estado de situación financiera consolidado por el valor razonable del importe o del bien concedido,
en función de si son de carácter monetario o no. A partir del momento en que se han cumplido las
condiciones para su concesión y no existen dudas razonables sobre la recepción de las mismas, se
imputan al epígrafe “Otros ingresos” del estado del resultado integral consolidado en proporción a la
dotación a la amortización efectuada en el período para los elementos subvencionados o, en su caso,
cuando se produzca su enajenación o corrección valorativa por deterioro.
ii. Subvenciones de explotación
Las subvenciones recibidas como compensación por gastos o pérdidas ya incurridas, o bien con el
propósito de prestar apoyo financiero inmediato no relacionado con gastos futuros se reconocen con
abono al epígrafe “Otros ingresos” del estado del resultado integral consolidado.



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iii. Subvenciones de tipos de interés
Los pasivos financieros que incorporan ayudas implícitas en forma de la aplicación de tipos de interés
por debajo de mercado se reconocen en el momento inicial por su valor razonable. La diferencia entre
dicho valor, ajustado en su caso por los costes de emisión del pasivo financiero y el importe recibido,
se registra como una subvención oficial atendiendo a la naturaleza de la subvención concedida, y se
imputan al epígrafe de “Otros ingresos” del estado del resultado integral consolidado a medida que se
amortizan los correspondientes activos financiados.

(m) Retribuciones a los empleados
i. Obligaciones por pensiones
El Grupo no tiene obligaciones por pensiones.
ii. Otras prestaciones a largo plazo a los empleados
Las sociedades consolidadas tienen adquirido con sus empleados el compromiso de pagarles un
premio de permanencia en efectivo al cumplir determinados años de antigüedad en las mismas.
Para hacer frente al pasivo devengado por este concepto el Grupo tiene constituidas provisiones que
se dotan anualmente con cargo al estado del resultado integral consolidado a lo largo de la vida laboral
de los empleados por los costes esperados de estas prestaciones. En este sentido, el pasivo por las
prestaciones a largo plazo reconocido en el epígrafe “Provisiones a largo plazo” del estado de situación
financiera consolidado corresponde al valor actual de las obligaciones asumidas a la fecha de cierre
de dicho estado de situación financiera consolidado y que el Grupo estima liquidar en el largo plazo.
Estas obligaciones no se valoran siguiendo criterios actuariales si bien, dado el escaso importe de las
mismas, la provisión calculada siguiendo criterios actuariales no diferiría significativamente.
iii. Indemnizaciones por cese
Las indemnizaciones por cese se pagan a los empleados como consecuencia de la decisión del Grupo
de rescindir su contrato de trabajo antes de la edad normal de jubilación o cuando el empleado acepta
renunciar voluntariamente a cambio de estas prestaciones.
Las indemnizaciones por cese se registran como gasto en la primera de las siguientes fechas: en la
fecha en la que el Grupo ya no puede retirar la oferta o cuando se reconocen los costes de una
reestructuración en el ámbito de la NIC 37 y ello supone el pago de indemnizaciones por cese.
Cuando se hace una oferta para fomentar la renuncia voluntaria de los empleados, se considera que el
Grupo ya no puede retirar la oferta en la fecha en la que los empleados aceptan la oferta o en la fecha
en la que surte efecto una restricción sobre la capacidad del Grupo de retirar la oferta, la que sea
anterior.
En las indemnizaciones por cese involuntario, se considera que el Grupo ya no puede retirar la oferta
cuando ha comunicado a los empleados afectados o a los representantes sindicales el plan y las
acciones necesarias para completarlo indican que es improbable que se produzcan cambios
significativos en el plan, se identifica el número de empleados que van a cesar, su categoría de empleo
o funciones y lugar de empleo y la fecha de cese esperada, y se establecen las indemnizaciones por
cese que los empleados van a recibir con suficiente detalle, de manera que los empleados pueden
determinar el tipo e importe de las retribuciones que recibirán cuando cesen.
En las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2025 el Grupo tiene constituida una provisión para
indemnizaciones por cese por un importe de 163 miles de euros, que figura registrada en la partida



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“Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar” del estado de situación financiera consolidado al 31
de diciembre de 2025 (232 miles de euros al 31 de diciembre de 2024) (véase Nota 16).
iv. Retribuciones a empleados a corto plazo
Las retribuciones a empleados a corto plazo son remuneraciones a los empleados, diferentes de las
indemnizaciones por cese, cuyo pago se espera liquidar íntegramente antes de los 12 meses siguientes
al cierre del ejercicio en el que los empleados hayan prestado los servicios que les otorgan las
retribuciones.
El Grupo reconoce el coste esperado de las retribuciones a corto plazo en forma de vacaciones y/o
permisos remunerados cuyos derechos se van acumulando, a medida que los empleados prestan los
servicios que les otorgan el derecho a su disfrute. Si las vacaciones y/o permisos no son acumulativos,
el gasto se reconoce a medida que se producen los permisos.

(n) Provisiones
Las provisiones se reconocen cuando el Grupo tiene una obligación presente, ya sea legal o implícita, como
resultado de un suceso pasado, cuando es mayor la probabilidad de que exista una salida de recursos que
incorporen beneficios económicos futuros para cancelar tal obligación que de lo contrario y cuando se
puede realizar una estimación fiable del importe de la obligación.
Los importes reconocidos en el estado de situación financiera consolidado corresponden a la mejor
estimación a la fecha de cierre de los desembolsos necesarios para cancelar las obligaciones presentes, una
vez considerados los riesgos e incertidumbres relacionados con la provisión y, cuando resulte significativo,
el efecto financiero producido por el descuento, siempre que se pueda determinar con fiabilidad los
desembolsos que se van a efectuar en cada período.

(o) Reconocimiento de ingresos
El Grupo se dedica a la fabricación y venta de piezas, básicamente, para el sector de automoción. Aunque
las piezas se diseñan y fabrican exclusivamente para los clientes y no tienen usos alternativos para el Grupo,
el ingreso se reconoce cuando se transfiere el control de las mismas y no a lo largo del tiempo, debido a
que el Grupo no tiene un derecho incondicional de cobro por la ejecución realizada al cierre de cada período.
En consecuencia, los ingresos por venta de bienes se reconocen cuando el Grupo:
• Ha transferido el control de los mismos al cliente y ha transmitido al comprador los riesgos y
beneficios significativos inherentes a la propiedad de los bienes;
• No conserva ninguna implicación en la gestión corriente de los bienes vendidos en el grado
usualmente asociado con la propiedad;
• El cliente ha recibido (aceptado) los bienes a conformidad según las especificaciones contractuales.
• El importe de los ingresos y los costes incurridos o por incurrir pueden ser valorados con fiabilidad;
• El Grupo tiene un derecho de cobro por transferir los bienes y es probable que se reciban los
beneficios económicos asociados con la venta.
Los ingresos derivados de compromisos que se ejecutan en un momento determinado se registran en esa
fecha. Hasta que se produzca esta circunstancia, los costes incurridos hasta ese momento en la producción
de los bienes o servicios se contabilizan como existencias.



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El Grupo se ha dotado de un sistema, acordado con sus clientes, que permite trasladar el incremento o
disminución del coste de materias primas, principalmente chatarras férricas, a los precios de venta de los
bienes en función de índices europeos de cotización de estas materias primas publicados mensualmente.
El Grupo vende las piezas con cláusulas FCA y EX WORK, es decir, el cliente se hace cargo de las piezas
desde las instalaciones del Grupo. El Grupo registra dichas ventas por el nominal, sin considerar el efecto
financiero de las mismas, debido a que el efecto no es significativo. En su caso, los descuentos concedidos
a clientes se reconocen en el momento en que es probable que se van a cumplir las condiciones que
determinan su concesión como una reducción de los ingresos por ventas.
En su caso, los anticipos a cuenta de ventas futuras figuran valorados por el valor de la contraprestación
recibida.

(p) Intereses
Los intereses se reconocen por el método del tipo de interés efectivo, que es el tipo de actualización que
iguala el valor en libros de un instrumento financiero con los flujos de efectivo estimados a lo largo de la
vida esperada del instrumento, a partir de sus condiciones contractuales y sin considerar las pérdidas por
riesgo de crédito futuras.

(q) Impuesto sobre las ganancias
A efectos del Impuesto sobre Sociedades, las sociedades consolidadas tributan en régimen de declaración
individual.
El gasto o ingreso por el impuesto sobre las ganancias comprende tanto el impuesto corriente como el
impuesto diferido.
El impuesto sobre las ganancias corrientes o diferidas se reconoce en resultados, salvo que surja de una
transacción o suceso económico que se ha reconocido en el mismo ejercicio o en otro diferente, contra
patrimonio neto o de una combinación de negocios.
i. Reconocimiento de pasivos por impuesto diferido
El Grupo reconoce los pasivos por impuesto diferido en todos los casos excepto que:
• Surjan del reconocimiento inicial del fondo de comercio o de un activo o pasivo en una
transacción que no es una combinación de negocios y en la fecha de la transacción no afecta ni al
resultado contable ni a la base imponible fiscal;
• Correspondan a diferencias relacionadas con inversiones en sociedades dependientes, asociadas
y negocios conjuntos sobre las que el Grupo tenga la capacidad de controlar el momento de su
reversión y no fuese probable que se produzca su reversión en un futuro previsible.
ii. Reconocimiento de activos por impuesto diferido
El Grupo reconoce los activos por impuesto diferido siempre que:
• Resulte probable que existan ganancias fiscales futuras suficientes para su compensación No
obstante, los activos que surjan del reconocimiento inicial de activos o pasivos en una transacción
que no es una combinación de negocios y en la fecha de la transacción no afecta ni al resultado
contable ni a la base imponible fiscal, no son objeto de reconocimiento;
• Correspondan a diferencias temporarias relacionadas con inversiones en dependientes, asociadas
y negocios conjuntos en la medida en que las diferencias temporarias vayan a revertir en un futuro
previsible y se espere generar ganancias fiscales futuras positivas para compensar las diferencias;



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iii. Valoración
Los activos y pasivos por impuesto diferido se valoran por los tipos impositivos que vayan a ser de
aplicación en los ejercicios en los que se espera realizar los activos o pagar los pasivos, a partir de la
normativa y tipos que están aprobados o se encuentren a punto de aprobarse y una vez consideradas
las consecuencias fiscales que se derivarán de la forma en que el Grupo espera recuperar los activos o
liquidar los pasivos.
El Grupo revisa en la fecha de cierre del ejercicio, el valor contable de los activos por impuesto
diferido, con el objeto de reducir dicho valor en la medida en que no es probable que vayan a existir
suficientes bases imponibles positivas futuras para compensarlos.
iv. Compensación y clasificación
El Grupo sólo compensa los activos y pasivos por impuesto sobre las ganancias corriente si existe un
derecho legal frente a las autoridades fiscales y tiene la intención de liquidar las deudas que resulten
por su importe neto o bien realizar los activos y liquidar las deudas de forma simultánea.
El Grupo sólo compensa los activos y pasivos por impuesto sobre las ganancias diferidos si existe un
derecho legal de compensación frente a las autoridades fiscales y dichos activos y pasivos
corresponden a la misma autoridad fiscal, y al mismo sujeto pasivo.
Los activos y pasivos por impuesto diferido se reconocen en estado de situación financiera consolidado
como activos o pasivos no corrientes, independientemente de la fecha de esperada de realización o
liquidación.

(r) Información financiera por segmentos
El Grupo no se encuentra organizado internamente por segmentos operativos o geográficos y no distingue
unidades estratégicas de negocio. Los diferentes productos mecanizados o sin mecanizar se gestionan
conjuntamente debido a que requieren las mismas estrategias de mercado.

(s) Medio ambiente
El Grupo realiza operaciones cuyo propósito principal es prevenir, reducir o reparar el daño que como
resultado de sus actividades pueda producir sobre el medio ambiente.
Gastos de naturaleza medioambiental
Tendrán la naturaleza de gastos medioambientales los importes devengados para la gestión de los efectos
medioambientales de las operaciones del Grupo, así como los derivados de los compromisos
medioambientales existentes. Entre ellos se sitúan los gastos ocasionados por la prevención de la
contaminación relacionada con las actividades operativas actuales, el tratamiento de residuos y vertidos, la
descontaminación, la gestión medioambiental o la auditoría medioambiental.
Los importes de los gastos medioambientales derivados de las citadas actividades, se considera gastos de
explotación del ejercicio en que dichos gastos se devengan, y se registran en el epígrafe “Otros gastos de
explotación” del estado del resultado integral consolidado.
Activos de naturaleza medioambiental
Los elementos incorporados al patrimonio del Grupo con el objeto de ser utilizados de forma duradera en
su actividad, cuya finalidad principal es la minimización del impacto medioambiental y la protección y
mejora del medio ambiente, incluyendo la reducción o eliminación de la contaminación futura de las
operaciones del Grupo, se contabilizan en el epígrafe “Inmovilizado material” del estado de situación



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financiera consolidado. A esos efectos, el registro de los activos, la determinación del precio de adquisición
o coste de producción y los criterios de amortización y correcciones valorativas a efectuar, se registran
teniendo en cuenta las normas de valoración descritas en el apartado (c) “Inmovilizado material”.

(t) Transacciones con partes vinculadas
Las transacciones entre empresas del Grupo con asociadas y otras partes vinculadas se efectúan a valores
de mercado y se reconocen por el valor razonable de la contraprestación entregada o recibida, por lo que
los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que no existen riesgos significativos por este
aspecto de los que puedan derivarse pasivos de consideración en el futuro. La diferencia entre dicho valor
y el importe acordado, se registra de acuerdo con la sustancia económica subyacente.

(u) Estado de flujos de efectivo consolidado
En el estado de flujos de efectivo consolidado, preparado de acuerdo con el método indirecto.
A efectos de la elaboración del estado de flujos de efectivo consolidado, se han considerado como “Pagos
por adquisición de inmovilizado material” los pagos por pasivos por arrendamiento relativos a los
“Activos por derecho de uso” registrados en el inmovilizado material (véase Nota 4 y 7). Asimismo, se
han considerado “Cobros/pagos por instrumentos de pasivo financiero”, la emisión y amortización de
pasivos por arrendamiento financiero (véase Nota 13 (b)).


(4) Inmovilizado material
La composición y el movimiento habido en las cuentas incluidas en el Inmovilizado material durante los
ejercicios 2025 y 2024 se presentan en el Anexo I.
(a) Adiciones y retiros de los ejercicios 2025 y 2024
En el ejercicio 2025, el Grupo ha continuado realizando inversiones para mejorar sus procesos productivos
e incorporar los últimos avances tecnológicos disponibles.
En concreto, las adiciones registradas en el ejercicio 2025, que han totalizado un importe de 7,5 millones
de euros, aproximadamente, han correspondido, básicamente, a inversiones efectuadas en maquinaria e
instalaciones técnicas en el proceso productivo (maquinaria para la fabricación de machos de arena, para
la preparación de arenas y líneas de moldeo, para el granallado de piezas y para mejoras de la electrónica
de potencia de los hornos de metal), a inversiones en otras mejoras estructurales y maquinaria, así como
a la continuación del proyecto de equipamiento y puesta en funcionamiento de una nueva nave de
producción para la mecanización de piezas anexa a la factoría de la Sociedad Dependiente, Frenos y
Conjuntos, S.A.U. (incluyendo la adquisición, instalación y puesta en funcionamiento de nueva
maquinaria para el mecanizado -aún en fase de desarrollo al cierre del ejercicio 2025, y que el Grupo está
llevando a cabo, parcialmente, con medios y mano de obra propios-).
Por su parte, las adiciones registradas durante el ejercicio 2024 correspondieron, básicamente, a inversiones
efectuadas en maquinaria e instalaciones técnicas en el proceso productivo (maquinaria de esmerilado para
el desbarbado y acabado de piezas, equipos de visión artificial, diversos equipos de manipulación, carga y
transporte automatizado, maquinaria para la generación de aire comprimido e inversiones en otras mejoras
estructurales y maquinaria, entre otras), a la adquisición de moldes y utillajes para el proceso productivo
y a inversiones realizadas en la construcción y equipamiento de la nueva nave de producción para la
mecanización de piezas de Frenos y Conjuntos, S.A.U. mencionada anteriormente.
Las bajas de los ejercicios 2025 y 2024 han correspondido, principalmente, a la venta a clientes de utillajes
y moldes, al retiro de determinados repuestos y maquinaria, así como la venta a terceros en el ejercicio
2024 de determinada maquinaria, habiendo registrado el Grupo en el conjunto de dichas operaciones unas
pérdidas netas en ambos ejercicios por importes de 309.495 y 46.873 euros, respectivamente.


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(b) Inmovilizado en curso
Al 31 de diciembre de 2025, el Grupo tiene registrado un importe aproximado de 5,5 millones de euros en
concepto de “Inmovilizado en curso y anticipos”, correspondiente, principalmente, a inversiones en un
equipo de visión artificial (programación de robots y manipuladores para el reconocimiento de defectos del
producto terminado), en dos máquinas de esmerilado para el desbarbado y acabado de piezas, a las
inversiones en la nueva maquinaria para la mecanización de nuevas piezas, destinada a la nueva nave de
producción de la Sociedad Dependiente Frenos y Conjuntos, S.A.U., así como a inversiones en mejoras
técnicas en las instalaciones productivas destinadas a optimizar los procesos del control de calidad (en
particular, mediante la implantación de sistemas de detección de defectos en la línea de producción), las
cuales, en todos los casos, al cierre del ejercicio 2025 se encontraban en curso y pendientes de finalización.
Los Administradores de la Sociedad Dominante tienen previsto que dichos activos entren en
funcionamiento durante los ejercicios 2026 y 2027.
Por su parte, al 31 de diciembre de 2024, el Grupo tenía registrado un importe de 3,3 millones de euros,
aproximadamente, que correspondía a inversiones efectuadas en el equipo de visión artificial, en una
máquina de esmerilado para el desbarbado y acabado de piezas, a inversiones en determinados proyectos
de automatización, de eficiencia energética y de desarrollo de nuevas piezas para determinados clientes
(incluida la maquinaria relacionada con dichos proyectos), así como inversiones en la construcción y
equipamiento de la nueva nave de producción de Frenos y Conjuntos, S.A.U., cuyas inversiones se
encontraban en curso al cierre del ejercicio 2024 y cuya finalización e inicio de explotación se ha producido
parcialmente durante el ejercicio 2025, estimándose que el resto tendrá lugar durante los ejercicios 2026 y
2027.
(c) Elementos de inmovilizado material no afectos a la explotación
No hay elementos del inmovilizado material no afectos a la explotación o fuera de uso al 31 de diciembre
de 2025 y 2024.
(d) Bienes totalmente amortizados
El coste de los elementos del inmovilizado material totalmente amortizados y que todavía se encontraban
en uso al 31 de diciembre de 2025 y 2024 era el siguiente:
Euros
31.12.25 31.12.24
Construcciones 782.819 739.480
Instalaciones técnicas y maquinaria 70.196.289 67.986.041
Otras instalaciones, utillaje y mobiliario 4.852.664 4.541.447
Otro inmovilizado 1.976.908 1.904.424
77.808.680 75.171.392
(e) Correcciones valorativas por deterioro
El movimiento durante los ejercicios 2025 y 2024 de las correcciones valorativas por deterioro del
inmovilizado material y su reconocimiento en el estado del resultado integral consolidado de dichos
ejercicios, era el siguiente:


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Ejercicio 2025
Saldos al 31 de diciembre de 2023 Euros
26.088
Dotación de deterioro del inmovilizado material 47
Retiro de deterioro del inmovilizado material -
Saldos al 31 de diciembre de 2024 26.135
Dotación de deterioro del inmovilizado material 18
Retiro de deterioro del inmovilizado material -
Saldos al 31 de diciembre de 2025 26.153
(f) Subvenciones de capital recibidas
El Grupo ha recibido subvenciones oficiales para la financiación de ciertos bienes de su inmovilizado. Los
importes de las subvenciones de capital recibidas pendientes de imputar al estado del resultado integral
consolidado al 31 de diciembre de 2025 y 2024 ascendían a 283 y 384 miles de euros, respectivamente
(véase Nota 14).
(g) Política de seguros
El Grupo tiene contratadas varias pólizas de seguro para cubrir los riesgos a que están sujetos los elementos
del inmovilizado material y la cobertura de estas pólizas se considera suficiente.
(h) Compromisos firmes de compra de inmovilizado
Al 31 de diciembre de 2025 el Grupo tenía compromisos firmes de compra de inmovilizado por importe
aproximado de 8,5 millones de euros correspondientes, principalmente, a la compra e instalación de nueva
maquinaria para el mecanizado y producción de las nuevas piezas por parte de la Sociedad Dependiente,
Frenos y Conjuntos, S.A.U. Para la financiación de estas inversiones, el Grupo ha formalizado con Sodical
Inversión SCR, S.A. dos préstamos participativos por un importe conjunto de 5 millones de euros (véase
Nota 27) y está en proceso de negociación y formalización de financiación adicional.
(i) Activos por derechos de uso
El detalle y movimiento de los activos por derechos de uso de bienes en régimen de arrendamiento durante
los ejercicios 2025 y 2024 ha sido el siguiente:
Ejercicio 2025
Euros
Inmuebles Maquinaria y Otros Vehículos Total
Coste al 1 de enero de 2024 560.508 397.806 1.702.529 2.660.843
Amortización acumulada al 1 de enero 2024 (34.771) (74.216) (579.332) (688.319)
Valor neto contable al 31 de diciembre de 2024 525.737 323.590 1.123.197 1.972.524
Adiciones del ejercicio (coste) - 10.222 - 10.222
Retiros del ejercicio 2025 (coste) (72.919) - (16.404) (89.323)
Amortización del ejercicio 2025 (70.359) (74.985) (285.448) (430.792)
Amortización del ejercicio 2025 (retiros) 72.919 - 16.404 89.323
Valor neto contable al 31 de diciembre de 2025 455.378 258.827 837.749 1.551.954


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Ejercicio 2025
Ejercicio 2024
Euros
Inmuebles Maquinaria y Otros Vehículos Total
Coste al 1 de enero de 2023 4.187 25.343 1.663.109 1.692.639
Amortización acumulada al 1 de enero 2023 (4.187) (17.416) (270.868) (292.471)
Valor neto contable al 31 de diciembre de 2023 - 7.927 1.392.241 1.400.168
Adiciones del ejercicio (coste) 560.508 372.463 39.420 972.391
Retiros del ejercicio 2024 (coste) (4.187) - - (4.187)
Amortización del ejercicio 2024 (34.771) (56.800) (308.464) (400.035)
Amortización del ejercicio 2024 (retiros) 4.187 - - 4.187
Valor neto contable al 31 de diciembre de 2024 525.737 323.590 1.123.197 1.972.524
La única adición registrada en el ejercicio 2025 ha correspondido a la formalización con un tercero de un
contrato de arrendamiento de equipos informáticos con fecha 1 de enero de 2025, con vencimiento
establecido en noviembre de 2028.
Por su parte, en el ejercicio 2024 las principales adiciones correspondieron a la formalización con fecha 1
de julio de 2024 de un contrato con una parte vinculada (véanse Notas 26 (a) y 26 (b)) para el arrendamiento
de la parcela en la que la Sociedad Dominante tiene instalada su planta fotovoltaica con vencimiento el 1
de julio de 2049, así como a un contrato formalizado con fecha 1 de febrero de 2024 para el arrendamiento
de diversas carretillas con vencimiento establecido el 1 de febrero de 2030, que cumplían los criterios
indicados en la Nota 3 (g) “Arrendamientos”.
(j) Arrendamientos financieros (leasing)
Al 31 de diciembre de 2025 y 2024, la Sociedad Dominante, en su condición de arrendataria financiera,
tenía registrados formando parte de la partida “Inmovilizado material-Inmovilizado en curso y anticipos”
de los estados de situación financiera consolidados a dichas fechas adjuntos, los activos arrendados que se
indican en el siguiente detalle:
Euros
Coste (a) Amortización Acumulada Neto
Al 31.12.2025 4.869.611 (243.297) 4.626.314
Al 31.12.2024 4.862.349 (48.612) 4.813.737
(a) Formando parte de este coste, además del coste de adquisición de la instalación
fotovoltaica correspondiente al contrato de arrendamiento financiero, la Sociedad
Dominante registró el coste de diversos trabajos realizados para la adecuación del
terreno, así como el coste de diversas tasas y licencias en los que la Sociedad
Dominante incurrió hasta la puesta en marcha de dicha instalación en el mes de octubre
de 2024. Asimismo, de acuerdo con el criterio indicado en la Nota 3 (c), el Grupo
capitalizó durante el ejercicio 2024 un importe de 50.319 euros, en concepto de gastos
financieros devengados correspondientes al período de construcción de la instalación
fotovoltaica, cuya activación se registró con abono al estado del resultado integral
consolidado del ejercicio 2024 adjunto (véase Nota 24).
Las características más significativas del único contrato de arrendamiento financiero que tenía suscrito la
Sociedad Dominante al cierre de los ejercicios 2025 y 2024, eran las siguientes:


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LINGOTES ESPECIALES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Memoria de las Cuentas Anuales Consolidadas
Ejercicio 2025
Ejercicio 2025
Descripción del Bien Meses de Duración del Contrato Meses Transcurridos Hasta el 31.12.25 Euros (Importes sin IVA y sin intereses)
Financiación Concedida Cuotas satisfechas Cuotas Pendientes, Incluida la Opción de Compra (Nota 13)
En Ejercicios Anteriores En el ejercicio 2025
Instalaciones técnicas (Planta fotovoltaica) 120 44 4.490.038 826.364 481.976 3.181.698
Ejercicio 2024
Descripción del Bien Meses de Duración del Contrato Meses Transcurridos Hasta el 31.12.24 Euros (Importes sin IVA y sin intereses)
Financiación Concedida Cuotas satisfechas Cuotas Pendientes, Incluida la Opción de Compra (Nota 13)
En Ejercicios Anteriores En el ejercicio 2024
Instalaciones técnicas (Planta fotovoltaica) 120 32 4.490.038 351.460 474.904 3.663.674
Los gastos financieros en relación con este contrato de arrendamiento financiero registrados por el Grupo
en los estados del resultado integral consolidados de los ejercicios 2025 y 2024 adjuntos han ascendido a
59.034 y 15.883 euros, respectivamente. Por otra parte, durante los ejercicios 2025 y 2024 el Grupo no ha
reconocido gasto alguno en concepto de cuotas contingentes asociadas a este contrato.
Por otra parte, los Administradores de la Sociedad Dominante tienen previsto que ésta ejercite la opción de
compra de esta instalación a la finalización del correspondiente contrato de arrendamiento financiero.
(k) Bienes situados en territorio extranjero
Al 31 de diciembre de 2025 y 2024 el Grupo no posee elementos de inmovilizado material situados fuera
del territorio español.

(5) Inversiones inmobiliarias
El saldo de este epígrafe de los estados de situación financiera consolidados al 31 de diciembre de 2025 y 2024
adjuntos corresponden al coste de adquisición de un terreno situado en el término municipal de Fuentes de
Valdepero (Palencia), el cual no está siendo utilizado en el proceso productivo por el Grupo. El terreno se
adquirió como terreno rústico, siendo posteriormente recalificado como industrial y no genera ingresos o gastos
por importe significativo, ni se han reconocido pérdidas por deterioro en los ejercicios 2025 y 2024 por estimarse
por parte de los Administradores de la Sociedad Dominante que su valor de mercado resulta superior a su coste
de adquisición, en base a una tasación del mismo efectuada por un experto independiente a fecha 30 de enero de
2017, en la que se estimaba un valor razonable del mismo de 520.000 euros. Este epígrafe no ha registrado
movimientos en los ejercicios 2025 y 2024.

(6) Activos intangibles
Su composición y movimiento durante los ejercicios 2025 y 2024, se presenta a continuación:


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LINGOTES ESPECIALES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Memoria de las Cuentas Anuales Consolidadas
Ejercicio 2025
Euros
Inmovilizado
Otro Intangible en
Gastos de Aplicaciones Propiedad Inmovilizado Curso y
Desarrollo Informáticas Industrial Intangible Anticipos Total
Coste al 1 de enero de 2025 3.869.877 2.313.476 50.000 150.000 881.598 7.264.951
Altas 699 7.602 - - 71.523 79.824
Altas generadas internamente - - 803.032 803.032
Traspasos desde el Inmovilizado material
(Nota 4 y Anexo I) 46.441 12.881 - - - 59.322
Traspasos 511.791 145.360 - - (657.151) -
Coste al 31 de diciembre de 2025 4.428.808 2.479.319 50.000 150.000 1.099.002 8.207.129
Amortización acumulada al 1 de enero de 2025 (2.900.582) (1.458.687) (50.000) (125.000) - (4.534.269)
Altas (431.814) (385.067) - (25.000) - (841.881)
Amortización acumulada al 31 de diciembre
de 2025 (3.332.396) (1.843.754) (50.000) (150.000) - (5.376.150)
Deterioro acumulado a 1 de enero de 2025 (29.632) - - - - (29.632)
Altas - - - - - -
Deterioro acumulado a 31 de diciembre de 2025 (29.632) - - - - (29.632)
Valor neto contable al 31 de diciembre de 2025 1.066.780 635.565 - - 1.099.002 2.801.347
Euros
Inmovilizado
Otro Intangible en
Gastos de Aplicaciones Propiedad Inmovilizado Curso y
Desarrollo Informáticas Industrial Intangible Anticipos Total
Coste al 1 de enero de 2024 3.415.149 2.079.095 50.000 150.000 136.426 5.830.670
Altas - 35.357 - - 183.655 219.012
Altas generadas internamente - 120.014 - - 619.590 739.604
Traspasos desde el Inmovilizado material
(Nota 4 y Anexo I) 423.698 43.967 - - 8.000 475.665
Traspasos 31.030 35.043 - - (66.073) -
Coste al 31 de diciembre de 2024 3.869.877 2.313.476 50.000 150.000 881.598 7.264.951
Amortización acumulada al 1 de enero de 2024 (2.532.812) (1.106.356) (50.000) (100.000) - (3.789.168)
Altas (367.770) (352.331) - (25.000) - (745.101)
Amortización acumulada al 31 de diciembre
de 2024 (2.900.582) (1.458.687) (50.000) (125.000) - (4.534.269)
Deterioro acumulado a 1 de enero de 2024 - - - - - -
Altas (29.632) - - - - (29.632)
Deterioro acumulado a 31 de diciembre de 2024 (29.632) - - - - (29.632)
Valor neto contable al 31 de diciembre de 2024 939.663 854.789 - 25.000 881.598 2.701.050
(a) Gastos de desarrollo
Los gastos de desarrollo capitalizados durante los ejercicios 2025 y 2024 corresponden, básicamente, a
proyectos que incorporan nuevas tecnologías en el proceso de producción, así como a desarrollos
necesarios para la homologación de nuevas piezas y a otros desarrollos de productos y de materiales.
Los traspasos a “Gastos de desarrollo” más relevantes registrados desde el “Inmovilizado material” durante
el ejercicio 2025 han correspondido a costes capitalizados internamente por parte de la Sociedad en
relación a un proyecto de sostenibilidad y gestión energética junto con el desarrollo de su soporte
informático, mientras que en el ejercicio 2024 correspondieron a costes capitalizados internamente por
parte del Grupo en relación con un proyecto de sensorización de instalaciones y maquinaria y para la mejora
de la eficiencia energética (fase II) llevado a cabo por la Sociedad Dependiente.


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LINGOTES ESPECIALES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Memoria de las Cuentas Anuales Consolidadas
Ejercicio 2025
En el ejercicio 2024 el Grupo registró un deterioro del valor de un determinado proyecto de desarrollo por
importe de 29.632 euros, que fue registrado con cargo al epígrafe “Deterioro y resultado por enajenaciones
del inmovilizado” del estado del resultado integral consolidado del ejercicio 2024 adjunto, no habiéndose
registrado deterioros de valor adicionales en el ejercicio 2025.
(b) Aplicaciones informáticas
En los ejercicios 2025 y 2024 las adiciones más significativas registradas han correspondido a inversiones
y trabajos realizados por el Grupo en diversos desarrollos de software ERP (Enterprise Resource Planning)
“SAP Business One”, así como a inversiones y trabajos en la actualización de otros programas
(PDManager, software integral para la gestión avanzada del proceso industrial, y el software Prisma 4
Sisteplant, entre otros).
(c) Inmovilizado Intangible en Curso y Anticipos
Al 31 de diciembre de 2025 el Grupo tiene registrado un importe de 1.099.002 euros en concepto de
“Inmovilizado Intangible en Curso y Anticipos”, correspondiente a proyectos de desarrollo de piezas para
nuevos clientes (260.737 euros), a desarrollos para la optimización de la eficiencia energética en procesos
productivos (440.284 euros) y a diversos proyectos de software (principalmente, Olanet Next y la
digitalización de sus naves) (397.981 euros), los cuales se encontraban al cierre del ejercicio 2025 en curso
y pendientes de finalización. Los Administradores de la Sociedad Dominante tienen previsto que estos
proyectos de desarrollo sean completados y entren en explotación durante los ejercicios 2026 y 2027.
Por su parte, al 31 de diciembre de 2024 el Grupo tenía registrado un importe de 881.598 euros en concepto
de “Inmovilizado Intangible en Curso y Anticipos”, de los cuales, 703.357 euros correspondían a gastos de
desarrollo para incorporar una nueva tecnología en relación con el incremento de la respuesta frecuencial
y la reducción del desgaste en discos de freno a través de materiales avanzados y para la mejora de la
eficiencia energética (fase III), mientras que 178.241 euros correspondían a desarrollos de software
vinculados a su ERP (principalmente, Bankinplay, “SAP Business One” y Olanet Next), cuya finalización
e inicio de explotación se ha llevado a cabo en el ejercicio 2025, a excepción de Olanet Next cuya entrada
en funcionamiento se prevé en el ejercicio 2026.
(d) Activos intangibles de vida útil indefinida
El Grupo no tiene reconocido en su inmovilizado intangible ningún activo de vida útil indefinida ni ha
capitalizado gastos financieros durante los ejercicios 2025 y 2024.
(e) Elementos totalmente amortizados
El coste de los elementos del inmovilizado intangible totalmente amortizados y que todavía se encontraban
en uso al 31 de diciembre de 2025 y 2024 era el siguiente:
Euros
31.12.25 31.12.24
Aplicaciones informáticas 718.963 601.326
Propiedad industrial 50.000 50.000
Gastos de desarrollo 2.402.760 2.181.665
Otro inmovilizado intangible 150.000 -
3.321.723 2.832.991
(f) Compromisos firmes de compra de activos intangibles
Al 31 de diciembre de 2025 y 2024 el Grupo no tenía compromisos significativos de adquisición de activos
intangibles con terceros.


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LINGOTES ESPECIALES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Memoria de las Cuentas Anuales Consolidadas
Ejercicio 2025
(7) Arrendamientos operativos
El Grupo arrienda a lo largo del ejercicio elementos de transporte interno, diversa maquinaria y equipos para el
desarrollo de sus actividades y, en función de sus necesidades, espacios y almacenes.
Formando parte del epígrafe “Inmovilizado material” (véase Nota 4 (i)) se incluyen los activos por derecho de
uso reconocidos en el estado de situación financiera consolidado, relativos a los contratos de arrendamiento que
cumplen los criterios indicados en la Nota 3 (g) “Arrendamientos”. Al 31 de diciembre de 2025 y 2024 los
pasivos por estos arrendamientos figuran registrados en los epígrafes “Pasivos no corrientes por arrendamiento”
y “Pasivos corrientes por arrendamiento” de los estados de situación financiera consolidados a dichas fechas
adjuntos.
Por otra parte, en los ejercicios 2025 y 2024 se han reconocido como gastos de explotación unos importes
210.397 y 234.409 euros, respectivamente, que corresponden a gastos de arrendamientos que se encuentran fuera
del alcance de la NIIF 16 por tratarse en todos los casos de arrendamientos a corto plazo (contratos con un plazo
de arrendamiento de 12 meses o menos y que no contienen opción de compra) y/o arrendamientos de bajo valor
(activos por derecho de uso de caso valor –inferior a 5.000 euros–).
Durante los ejercicios 2025 y 2024 el Grupo no ha satisfecho cuota contingente alguna en relación con los
contratos de arrendamiento suscritos.

(8) Impuesto sobre las ganancias
(a) Impuesto sobre Sociedades
Las sociedades consolidadas tributan a efectos del Impuesto sobre Sociedades en régimen de declaración
individual.
El Impuesto sobre Sociedades se calcula en base al resultado económico o contable, obtenido por la
aplicación de principios de contabilidad generalmente aceptados, que no necesariamente ha de coincidir
con el resultado fiscal, entendido éste como la base imponible del citado impuesto.
La conciliación entre los resultados contables consolidados de los ejercicios 2025 y 2024 y las bases
imponibles consolidadas del Impuesto sobre Sociedades de dichos ejercicios, es la siguiente:
Euros
2025 2024
Resultado consolidado del ejercicio, antes de impuestos (617.632) 2.270.170
Diferencias permanentes:
Deterioros de existencias (137.317) -
Otros gastos no deducibles 18 77
Diferencias temporarias de empresas individuales 92.048 27.559
Diferencias temporarias derivadas de ajustes de consolidación 36.107 14.209
Reducción por reserva de capitalización (35.027) -
Base imponible consolidada (661.803) 2.312.015
Las deducciones aplicadas a las cuotas impositivas en el Impuesto sobre Sociedades de las sociedades
consolidadas en los ejercicios 2025 y 2024 han ascendido a 30.456 y 134.680 euros, respectivamente.
Una vez descontados los pagos a cuenta y retenciones satisfechos durante el ejercicio 2025, al 31 de
diciembre de 2025 el Grupo tenía cuentas a cobrar por impuesto corriente por importe de 250.408 euros
por las cuotas diferenciales a cobrar resultantes de las declaraciones individuales del Impuesto sobre
Sociedades del ejercicio 2025 de las sociedades consolidadas, las cuales figuran registradas formando parte
del epígrafe “Activos por impuesto sobre las ganancias corrientes” del estado de situación financiera
consolidado a dicha fecha adjunto (241.705 euros al 31 de diciembre de 2024).


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Memoria de las Cuentas Anuales Consolidadas
Ejercicio 2025
Gasto por el impuesto sobre las ganancias
El cálculo del gasto por el impuesto sobre las ganancias de los ejercicios 2025 y 2024 es el siguiente:
Euros
2025 2024
Resultado consolidado antes de impuestos (617.632) 2.270.170
Gastos no deducibles a efectos fiscales (137.299) 77
Reducción por reserva de capitalización (35.027) -
(789.958) 2.270.247
Gasto/(Ingreso) por impuesto al tipo impositivo aplicable (25%) (197.489) 567.562
Deducciones para las cuales no se tenía activo por
impuesto diferido registrado - (128.520)
Activación y regularización de créditos fiscales por reserva de
capitalización pendiente de aplicar (86.335) -
Activación de créditos fiscales por deducciones (87.883) (36.386)
Ajustes de ejercicios anteriores 126 (200)
(Ingreso)/Gasto por impuesto sobre las ganancias (371.581) 402.456
El tipo impositivo efectivo resultante en los ejercicios 2025 y 2024 fue del 60,16% y del 17,73%,
respectivamente.
El desglose del gasto por impuesto sobre las ganancias de los ejercicios 2025 y 2024 es el siguiente:
Euros
2025 2024
Impuesto corriente
Por operaciones continuadas 4.697 463.652
Impuestos diferidos
Por operaciones continuadas (376.278) (61.196)
(Ingreso)/Gasto por el impuesto sobre las ganancias (371.581) 402.456

(b) Activos y pasivos por impuesto diferido
La composición de los saldos de los activos y pasivos por impuesto diferido al 31 de diciembre de 2025 y
2024, que incluye un valor “nulo” por su escasa significatividad en relación con los activos y pasivos por
impuesto diferido derivados del reconocimiento inicial de los nuevos contratos de arrendamiento
registrados por el Grupo bajo NIIF 16 en los ejercicios 2025 y 2024 (de acuerdo con la modificación
introducida en la NIC 12 (párrafo 98K) de aplicación desde el 1 de enero de 2023), era la siguiente:


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LINGOTES ESPECIALES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Memoria de las Cuentas Anuales Consolidadas
Ejercicio 2025
Euros
Activos Pasivos
Concepto que da Origen al Activo/Pasivo 31.12.25 31.12.24 31.12.25 31.12.24
Por diferencias temporarias
Por remuneraciones pendientes de pago 28.171 26.404 - -
Por otras diferencias temporarias deducibles 55.913 70.248 - -
Por ajustes de consolidación 15.773 6.749 - -
Por libertad de amortización - - (64.909) (100.491)
99.857 103.401 (64.909) (100.491)
Crédito fiscal por bases imponibles negativas
pendientes de compensar 221.006 20.529 - -
Crédito fiscal por reducciones a la base imponible
pendientes de aplicar por reserva de capitalización 86.335 - - -
Crédito fiscal por deducciones pendientes de aplicar 98.580 41.153 - -
Total activos/pasivos 505.778 165.083 (64.909) (100.491)
El movimiento de la base para el cálculo de las diferencias temporarias netas durante los ejercicios 2025 y
2024 ha sido el siguiente:
Diferencia Temporaria Euros
31.12.23 Variación 31.12.24 Variación 31.12.25 Efecto fiscal
Por remuneraciones pendientes de pago 91.828 13.788 105.616 7.068 112.684 28.171
Por gastos de amortización no deducibles 220.576 (220.576) - - - -
Por otras diferencias temporarias deducibles 209.297 71.684 280.981 (57.330) 223.651 55.913
Por ajustes de consolidación 12.788 14.209 26.997 36.096 63.093 15.773
Por libertad de amortización (564.623) 162.664 (401.959) 142.321 (259.638) (64.910)
(30.134) 41.769 11.635 128.155 139.790 34.947
Activos por impuesto diferido
Los saldos del epígrafe “Activos por impuesto diferido” al 31 de diciembre de 2025 y 2024 correspondían,
básicamente, a los siguientes conceptos:
• Al crédito fiscal por las bases imponibles negativas de los ejercicios 2025 y 2024 pendientes de
compensar correspondientes a la Sociedad Dependiente, Frenos y Conjuntos, S.A.U.
• Al crédito fiscal por determinadas deducciones pendientes de aplicar.
• Al efecto impositivo de las diferencias temporarias existentes entre el momento en el que se registra
el gasto económico por la dotación de determinadas provisiones y gastos (criterio de devengo) y el
momento en que se imputa o se considera como gasto fiscal.
• Al efecto impositivo que tiene su origen en el límite de la reducción del 20% de la base imponible
del ejercicio 2025 de la Sociedad Dominante relativo a la reserva de capitalización, de acuerdo con
lo regulado en el artículo 25 de la Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del Impuesto sobre Sociedades.
Las cantidades pendientes podrán aplicarse en los períodos impositivos que finalicen en los 2 años
inmediatos y sucesivos al cierre del período impositivo en que se haya generado el derecho a la
reducción, conjuntamente con la reducción que pudiera corresponder.
Estos activos por impuesto diferido han sido registrados en el estado de situación financiera consolidado
por considerar los Administradores de la Sociedad Dominante que su recuperación está razonablemente
asegurada en base a las estimaciones recientes efectuadas acerca de la evolución futura prevista de las bases


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LINGOTES ESPECIALES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Memoria de las Cuentas Anuales Consolidadas
Ejercicio 2025
imponibles de las sociedades consolidadas. Adicionalmente, al 31 de diciembre de 2025 se estima que el
requisito de probabilidad de realización de estos activos por impuesto diferido se cumple, pues el Grupo
tiene pasivos por impuesto diferido con los que compensar en el futuro una parte de los citados activos.
Por otra parte, al 31 de diciembre de 2025 y 2024 el Grupo no tenía registrado activo por impuesto diferido
en relación con las diferencias temporarias derivadas de los deterioros de valor de determinadas existencias
de materias primas por importes de 153.229 y 290.546 euros, respectivamente (véase Nota 9 (a)).
Pasivos por impuesto diferido
La totalidad del saldo del epígrafe “Pasivos por impuesto diferido” de los estados de situación financiera
consolidados al 31 de diciembre de 2025 y 2024 adjuntos corresponde al efecto impositivo que se deriva
de los diferentes criterios económicos y fiscales utilizados en la amortización de los activos incluidos en el
Plan de Competitividad del Automóvil, al haberse acogido el Grupo a la libertad de amortización prevista
para los mismos, que han sido amortizados en su totalidad desde el punto de vista fiscal y no contablemente.
Esta diferencia temporaria se va revirtiendo a medida que se va practicando la amortización contable de los
activos antes mencionados.

(c) Bases imponibles negativas pendientes de compensación
De acuerdo con la legislación vigente, las bases imponibles negativas de un ejercicio que estuvieran
pendientes de compensación podrán compensarse a efectos impositivos con las bases imponibles positivas
de los años siguientes, sin límite temporal. Sin embargo, el importe final a compensar por dichas bases
imponibles negativas pudiera ser modificado como consecuencia de la comprobación, por parte de las
autoridades fiscales, de los ejercicios en los que se produjeron.
En este sentido, la Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del Impuesto sobre Sociedades contemplaba en su
Disposición adicional decimoquinta una limitación en relación con la compensación de bases imponibles
negativas (por la cual se establece que las empresas o grupos fiscales consolidables cuyas cifras de
negocios sean al menos de 20 millones de euros, pero inferiores a 60 millones de euros, sólo podrán
compensar el 50% de sus bases imponibles previas a la aplicación de la reserva de capitalización y a dicha
compensación, porcentaje que se reduce al 25% cuando se trate de empresas o grupos fiscales
consolidables cuyas cifras de negocios sean iguales o superiores a 60 millones de euros, estableciendo
asimismo en todo caso que se podrán compensar en cada período impositivo las bases imponibles
negativas hasta un importe de 1 millón de euros).
Considerando lo anterior y teniendo en cuenta las declaraciones previstas de ambas sociedades
consolidadas del Grupo para el Impuesto sobre Sociedades en el ejercicio 2025, así como las declaraciones
presentadas en ejercicios anteriores, al 31 de diciembre de 2025 la Sociedad Dependiente Frenos y
Conjuntos, S.A.U. tenía pendientes de compensar las siguientes bases imponibles negativas en ejercicios
fiscales futuros:
Ejercicio de Generación Euros
2024 82.114
2025 801.907
884.021
Al 31 de diciembre de 2025 y 2024, el Grupo tenía registrado en la partida “Activos por impuesto diferido”
unos importes de 221.006 y 20.529 euros, que corresponde a la activación del efecto fiscal derivado de
las mencionadas bases imponibles negativas pendientes de compensar de los ejercicios 2025 y 2024 por
parte de la Sociedad Dependiente, Frenos y Conjuntos, S.A.U. La compensación de dichas bases
imponibles negativas está razonablemente asegurada en base a las estimaciones recientes efectuadas por
los Administradores de la Sociedad Dominante acerca de la evolución futura prevista de los resultados
fiscales del Grupo durante los próximos ejercicios.


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LINGOTES ESPECIALES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Memoria de las Cuentas Anuales Consolidadas
Ejercicio 2025
(d) Deducciones
La legislación en vigor relativa al Impuesto sobre Sociedades establece diversos incentivos fiscales. Las
deducciones generadas en un ejercicio, en exceso de los límites legales aplicables, pueden ser aplicadas a
la minoración de las cuotas del Impuesto sobre Sociedades de los ejercicios siguientes, dentro de los límites
y plazos marcados por la normativa fiscal al respecto.
Las sociedades consolidadas se han acogido a los beneficios fiscales previstos en la citada legislación,
habiendo deducido en el cálculo del Impuesto sobre Sociedades del ejercicio 2025 un importe de 30.456
euros, correspondiente a deducciones por actividades de I+D+i generadas en el ejercicio 2024
(deducciones aplicadas por importe de 134.680 euros en el ejercicio 2024 correspondientes a deducciones
por actividades de I+D+i generadas en el ejercicio 2024 por importe de 128.519 euros y a la deducción
por reversión de medidas temporales generada en ejercicios anteriores por importe de 6.161 euros).
Una vez considerada esta aplicación, al 31 de diciembre de 2025 el Grupo tiene deducciones pendientes de
aplicación en el cálculo de las cuotas líquidas de los Impuestos sobre Sociedades de los ejercicios futuros
por un importe total de 98.580 euros, de los cuales, 93.813 euros corresponden a deducciones por
actividades de I+D+i generadas el ejercicio 2025 y 4.767 euros corresponden a otras deducciones (41.153
euros al 31 de diciembre de 2024, de los cuales 36.386 euros correspondían a deducciones por actividades
de I+D+i generadas en el ejercicio 2024 y 4.767 euros correspondían otras deducciones).
Al 31 de diciembre de 2025 y 2024 el Grupo tenía registrado un activo por impuesto diferido por la totalidad
de las mencionadas deducciones pendientes de aplicar a dichas fechas.
(e) Ejercicios abiertos a inspección fiscal
Según establece la legislación vigente, los impuestos no pueden considerarse definitivamente liquidados
hasta que las declaraciones presentadas hayan sido inspeccionadas por las autoridades fiscales, o haya
transcurrido el plazo de prescripción de cuatro años.
Al 31 de diciembre de 2025, la Sociedad Dominante y la Sociedad Dependiente tenían abiertos a inspección
por las autoridades fiscales los ejercicios 2022 a 2025, ambos inclusive, para los principales impuestos que
les son de aplicación y, adicionalmente, el ejercicio 2021 a efectos del Impuesto sobre Sociedades.
Los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que las sociedades consolidadas han
practicado adecuadamente las liquidaciones de los diferentes impuestos, por lo que, aun en el caso de que
surgieran discrepancias en la interpretación de la normativa vigente por el tratamiento fiscal otorgado a
las operaciones, los eventuales pasivos resultantes de las comprobaciones o inspecciones que, en su caso,
pudieran llevar a cabo las autoridades fiscales en relación con los ejercicios abiertos a inspección, en el
caso de materializarse, no afectarían de manera significativa a las cuentas anuales consolidadas del
ejercicio 2025.

(9) Existencias
El detalle de los saldos de este epígrafe del estado de situación financiera consolidado era el siguiente:
Euros
31.12.25 31.12.24
Materias primas y otros aprovisionamientos 1.678.417 1.185.619
Repuestos 1.050.637 1.126.851
Productos en curso y semiterminados 1.429.812 774.029
Productos terminados 6.876.397 7.045.482
Anticipos a proveedores 2.527 4.091
11.037.790 10.136.072


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Memoria de las Cuentas Anuales Consolidadas
Ejercicio 2025
(a) Correcciones valorativas por deterioro
El movimiento habido durante los ejercicios 2025 y 2024 en las correcciones valorativas por deterioro de
valor de las existencias es el siguiente:
Euros
Saldo 31 de diciembre de 2023 (254.137)
Reversión neta del ejercicio con cargo al estado del
resultado integral consolidado (Nota 19 (b)) (36.409)
Saldo al 31 de diciembre de 2024 (290.546)
Reversión neta del ejercicio con cargo al estado del
resultado integral consolidado (Nora 19(b)) 137.317
Saldo al 31 de diciembre de 2025 (153.229)
(b) Garantías o cargas sobre existencias
Al 31 de diciembre de 2025 y 2024 no había existencias propiedad del Grupo entregadas en garantía del
cumplimiento de deudas y compromisos contraídos con terceras partes.
(c) Compromisos firmes de compra y venta de existencias
Al 31 de diciembre de 2025 existían compromisos de compras de materias primas en firme por un importe
total aproximado de 2,3 millones de euros (3,1 millones de euros al 31 de diciembre de 2024), en tanto que
los compromisos de ventas de producto terminado en firme al 31 de diciembre de 2025 ascendían a un
importe de 6,2 millones de euros (6,6 millones de euros al 31 de diciembre de 2024).
(d) Derechos de emisión de gases de efecto invernadero
En lo que se refiere a la asignación gratuita de derechos de emisión de gases de efecto invernadero, dada
la naturaleza de su actividad, las instalaciones del Grupo no se encuentran incluidas en el ámbito de
aplicación de la Ley 1/2005, de 9 de marzo, por la que se regula el régimen del comercio de derecho de
emisión de gases de efecto invernadero y, por lo tanto, el Grupo no tiene asignados derechos de emisión
de gases de efecto invernadero para el período 2021-2025 (Fase IV).
Por tal motivo, al 31 de diciembre de 2025 y 2024 el Grupo no tenía registrado saldo alguno en concepto
de “Derechos de emisión de gases de efecto invernadero” en los estados de situación financiera
consolidados a dichas fechas adjuntos, ni durante los ejercicios 2025 y 2024 se ha producido movimiento
alguno en los saldos registrados en dicha cuenta, ni se ha registrado ninguna corrección por deterioro de
valor al respecto. Asimismo, durante los ejercicios 2025 y 2024 el Grupo no ha incurrido en gastos ni ha
registrado provisiones en relación con este concepto. El Grupo tampoco tiene formalizados contratos a
futuro relativos a derechos de emisión, no ha recibido subvenciones asociadas a los mismos, ni existen
contingencias derivadas de emisiones de gases de efecto invernadero.
(e) Política de seguros
Las sociedades consolidadas tienen contratadas varias pólizas de seguro para cubrir los riesgos a que están
sujetas las existencias y la cobertura de estas pólizas se considera suficiente.

(10) Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
El detalle de los saldos de este epígrafe del estado de situación financiera consolidado es el siguiente:


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Ejercicio 2025
Euros
31.12.25 31.12.24
Clientes y efectos comerciales a cobrar 12.720.839 14.619.864
Clientes y deudores de dudoso cobro 662.976 662.976
Personal 3.600 4.802
Otros deudores 115.794 118.925
Otros créditos con las Administraciones Públicas 608.178 1.216.766
14.111.387 16.623.333
Menos-Corrección valorativa por deterioro (662.976) (662.976)
13.448.411 15.960.357
(a) Correcciones valorativas por deterioro de cuentas a cobrar
El movimiento habido durante los ejercicios 2025 y 2024 en la cuenta de correcciones valorativas por
deterioro de cuentas a cobrar ha sido el siguiente:
Euros
Saldo al 31 de diciembre de 2023 662.976
Dotaciones/(Reversiones) con cargo/abono al estado del
resultado integral consolidado del ejercicio 2024 -
Saldo al 31 de diciembre de 2024 662.976
Dotaciones/(Reversiones) con cargo al estado del resultado
integral consolidado del ejercicio 2025 -
Saldo al 31 de diciembre de 2025 662.976
Los activos financieros vencidos al 31 de diciembre de 2025 y no deteriorados ascendían a 967.319 euros
(1.135.594 euros al 31 de diciembre de 2024) y correspondían, íntegramente, a cuentas a cobrar a clientes
por ventas y prestaciones de servicios (en su práctica totalidad vencidas a menos de 3 meses). La práctica
totalidad de estos importes se ha cobrado en los primeros meses de 2026. Al 31 de diciembre de 2025, no
existían diferencias significativas entre el valor contable y el valor razonable de los mencionados activos
financieros.


(11) Activos financieros corrientes y Efectivo y otros medios líquidos equivalentes.
(a) Activos financieros corrientes
El saldo del epígrafe “Otros activos financieros corrientes” del estado de situación financiera consolidado
al 31 de diciembre de 2025 adjunto corresponde, principalmente, a cuatro fondos de inversión monetarios
formalizados en el ejercicio 2025 con dos entidades financieras por importe total conjunto de 9.000.000 de
euros. Durante el ejercicio 2025 el Grupo ha registrado una variación del valor razonable de estos activos
financieros por un importe positivo de 113.384 euros, que ha sido contabilizada con abono al epígrafe
“Variación de valor razonable en instrumentos financieros” del estado del resultado integral consolidado
del ejercicio 2025 adjunto.
(b) Efectivo y otros medios líquidos equivalentes
Este epígrafe incluye los saldos de caja y en cuentas corrientes mantenidos en entidades financieras, todas
ellas de alta calificación crediticia. También se incluyen bajo este concepto otras inversiones a corto plazo
de gran liquidez siempre que sean fácilmente convertibles en importes determinados de efectivo y que
están sujetas a un riesgo insignificante de cambios de valor. A estos efectos se incluyen las inversiones
con vencimientos de menos de tres meses desde la fecha de adquisición



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Ejercicio 2025
(12) Patrimonio neto
Su composición y movimiento se presentan en el estado de cambios en el patrimonio neto consolidado.
(a) Capital
Al 31 de diciembre de 2025 y 2024 el capital social de Lingotes Especiales, S.A. está representado por
10.000.000 de acciones ordinarias al portador nominativas, representadas por medio de anotaciones en
cuenta, de 1 euro de valor nominal cada una, totalmente desembolsadas.
Todas las acciones de la Sociedad Dominante se encontraban en circulación al 31 de diciembre de 2025 y
2024.
No existen restricciones para la libre transmisibilidad de las acciones ni desembolsos pendientes.
Los derechos de voto que ostentaban los principales accionistas con participación directa e indirecta en la
Sociedad Dominante, al 31 de diciembre de 2025 y 2024 eran los siguientes:
Porcentaje de Participación
31.12.25 31.12.24
Dña. Carmen Ybarra Careaga 9,40% 9,40%
Dña. María Eulalia Mosquera Llamas 5,11% 8,21%
Inversiones Fuensaldaña, S.L. 8,15% 8,00%
La Previsión Mallorquina de Seguros, S.A. 6,15% 6,15%
Resto (menos del 3% individual) 71,19% 68,24%
Saldos al 31 de diciembre de 2025 100,00% 100,00%
(b) Otras reservas
El saldo de este epígrafe del estado de situación financiera consolidado incluye las siguientes partidas:
• Reserva legal de la Sociedad Dominante
De acuerdo con el Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital, debe destinarse una cifra igual
al 10% del beneficio del ejercicio a la reserva legal, hasta que ésta alcance, al menos, el 20% del capital
social. Al 31 de diciembre de 2025 y 2024 el saldo de la reserva legal de la Sociedad Dominante
ascendía a un importe de 2.000.000 de euros y representaba el 20% de su capital social.
La reserva legal podrá utilizarse para aumentar el capital en la parte de su saldo que exceda del 10%
del capital ya aumentado.
Salvo para la finalidad mencionada anteriormente, y mientras no supere el 20% del capital social, esta
reserva sólo podrá destinarse a la compensación de pérdidas y siempre que no existan otras reservas
disponibles suficientes para este fin.
• Reservas por redenominación del capital a euros
Esta reserva, originada como su nombre indica, no es de libre disposición y su importe al 31 de
diciembre de 2025 y 2024 asciende a 16.194 euros.
• Reserva de capitalización de la Sociedad Dominante
La reserva de capitalización que la Sociedad Dominante mantenía registrada al 31 de diciembre de
2025 y 2024 había sido dotada como resultado de la distribución de los beneficios de los ejercicios


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Ejercicio 2025
2022 y anteriores. En este sentido, de conformidad con el artículo 25 de la Ley del Impuesto sobre
Sociedades, se requiere la dotación de una reserva indisponible con anterioridad a la liquidación del
Impuesto sobre Sociedades de un ejercicio, por el importe equivalente al derecho a la reducción de la
base imponible del Impuesto de Sociedades que se haya generado y que corresponda a dicho ejercicio
con origen en el incremento de los fondos propios del contribuyente durante dicho periodo, con
sujeción a determinados requisitos.
A este respecto, hasta el 31 de diciembre de 2023, el derecho a la reducción de la base imponible
ascendía al 10% del incremento de los fondos propios. No obstante, como consecuencia de las
modificaciones aprobadas en virtud del Real Decreto-ley 4/2024, de 26 de junio (por el que se
prorrogan determinadas medidas para afrontar las consecuencias económicas y sociales derivadas de
los conflictos en Ucrania y Oriente Próximo y se adoptan medidas urgentes en materia fiscal,
energética y social), para los períodos impositivos iniciados a partir del 1 de enero de 2024, dicho
derecho a la reducción de la base imponible se incrementó hasta el 15% del incremento de los fondos
propios y, asimismo, en virtud de lo dispuesto por la Ley 7/2024, de 20 de diciembre (por la que se
establecen un Impuesto Complementario para garantizar un nivel mínimo global de imposición para
los grupos multinacionales y los grupos nacionales de gran magnitud, un Impuesto sobre el margen
de intereses y comisiones de determinadas entidades financieras y un Impuesto sobre los líquidos
para cigarrillos electrónicos y otros productos relacionados con el tabaco, y se modifican otras normas
tributarias), para los períodos impositivos iniciados a partir del 1 de enero de 2025, dicho derecho a
la reducción de la base imponible se ha incrementado hasta un rango que, en función del cumplimiento
de determinados requisitos previstos en el artículo 25 de la Ley del Impuesto sobre Sociedades, se
sitúa entre el 20% y 30% del incremento de los fondos propios con sujeción a otros condicionantes.
El mencionado artículo 25 de la Ley del Impuesto sobre Sociedades establece que la reserva de
capitalización anteriormente indicada resultará indisponible y estará condicionada a que se mantenga
el incremento de fondos propios durante un plazo de 3 años, a contar desde el cierre del período
impositivo al que corresponda la reducción, salvo por existencia de pérdidas contables.
Al 31 de diciembre de 2025 y 2024 el importe de la reserva de capitalización de la Sociedad Dominante
ascendía a un importe de 466.134 euros, del cual, un importe de 327.017 euros (correspondiente a la
dotación del ejercicio 2022) resultaba indisponible a dichas fechas.
(c) Acciones propias
Al 31 de diciembre de 2025 y 2024 el Grupo no poseía acciones propias, ni durante los ejercicios 2025 y
2024 había efectuado operaciones con instrumentos de patrimonio propios.
(d) Ganancias acumuladas
El saldo de este epígrafe del estado de situación financiera consolidado incluye las siguientes reservas:
• La reserva legal aportada por Frenos y Conjuntos, S.A.U., que al 31 de diciembre de 2025 y 2024
ascendía a un importe de 1.200.000 euros en ambos ejercicios, la cual tenía el carácter de no
distribuible.
• La reserva de capitalización aportada por Frenos y Conjuntos, S.A.U., que al 31 de diciembre de 2025
y 2024 ascendía a un importe de 899.273 euros, del cual, un importe de 77.132 euros (36.361 euros
dotados con cargo al beneficio del ejercicio 2022 y 40.771 euros dotados con cargo al beneficio del
ejercicio 2023) resultaba indisponible a dichas fechas.
• Reservas voluntarias aportadas por las sociedades consolidadas y de libre disposición, si bien, según
establece el art. 273 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital, hasta que los gastos de
desarrollo no hayan sido totalmente amortizados, está prohibida toda distribución de beneficios, a
menos que el importe de las reservas disponibles sea, como mínimo, igual al importe de los saldos no


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LINGOTES ESPECIALES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Memoria de las Cuentas Anuales Consolidadas
Ejercicio 2025
amortizados. En consecuencia, del saldo de estas reservas al 31 de diciembre de 2025, un importe de
1.767.801 euros resultaba indisponible (1.643.020 euros al 31 de diciembre de 2024) (véanse Notas 6
(a) y 6 (c)).
Por otra parte, al haberse acogido la Sociedad Dominante y la Sociedad Dependiente en el ejercicio
2020 a un Expediente de Regulación Temporal de Empleo (ERTE) por fuerza mayor, el Grupo no
puede proceder al reparto de dividendos correspondientes a las reservas procedentes del beneficio del
ejercicio 2020 (5.756.971 euros, de los cuales 4.526.349 euros corresponden a la Sociedad Dominante
y 1.230.622 euros, a la Sociedad Dependiente), excepto si abona previamente el importe de la
exoneración que fue aplicada a las cuotas de la Seguridad Social en dicho ejercicio 2020.
(e) Distribución del resultado de la Sociedad Dominante
La propuesta de distribución del resultado del ejercicio 2025 de la Sociedad Dominante formulada por sus
Administradores, que se someterá a aprobación de la Junta General de Accionistas de Lingotes Especiales,
S.A., así como la distribución del resultado del ejercicio 2024 formulada por los Administradores de la
Sociedad Dominante y aprobada por la Junta General de Accionistas de la Sociedad Dominante en su
reunión celebrada el 27 de junio de 2025, se detallan a continuación:
Euros
2025 2024
Bases de reparto
Beneficio del ejercicio 205.726 1.901.837
Distribución
Remanente 170.699 1.901.837
Reserva de capitalización 35.027 -
205.726 1.901.837
(f) Reservas no distribuibles
Al 31 de diciembre de 2025 y 2024 las reservas no distribuibles del Grupo correspondían, básicamente, a
la reserva legal, a la reserva de redenominación del capital a euros, a los importes de las reservas de
capitalización de la Sociedad Dominante y de la Sociedad Dependiente indicados en los apartados (b) y (d)
anteriores de esta misma Nota y al importe de las reservas voluntarias equivalente al valor neto contable de
los gastos de desarrollo registrados en el inmovilizado intangible por importes de 1.767.801 y 1.643.020
euros, respectivamente (véanse Notas 6 (a) y 6 (c)).
Por otra parte, de acuerdo con lo indicado en el apartado (d) “Ganancias acumuladas” de esta misma Nota,
al 31 de diciembre de 2025 y 2024 determinadas reservas voluntarias del Grupo resultaban distribuibles
pero con sujeción al abono previo del importe de las exoneraciones en las cuotas de la Seguridad Social
obtenidas por el Grupo en el ejercicio 2020 a consecuencia de los Expedientes de Regulación Temporal
de Empleo (ERTE) por fuerza mayor que fueron aplicados por las sociedades consolidadas del Grupo en
dicho ejercicio.

(13) Pasivos financieros con entidades de crédito, por arrendamiento financiero y financiación
subvencionada
El detalle de los saldos de estos epígrafes de los estados de situación financiera consolidados al 31 de diciembre
de 2025 y 2024 adjuntos era siguiente:


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LINGOTES ESPECIALES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Memoria de las Cuentas Anuales Consolidadas
Ejercicio 2025
Euros
31.12.25 31.12.24
Pasivo No corriente
Préstamos con entidades de crédito 21.221.819 21.520.146
Pasivos por arrendamiento financiero 2.692.444 3.181.699
Financiación subvencionada 511.195 244.528
24.425.458 24.946.373
Pasivo Corriente
Préstamos con entidades de crédito 11.927.412 8.235.145
Pasivos por arrendamiento financiero 489.254 481.975
Financiación subvencionada 33.333 -
Intereses a pagar no vencidos 71.120 75.776
12.521.119 8.792.896
Al 31 de diciembre de 2025 y 2024 no existían activos pignorados como garantía de pasivos o pasivos
contingentes, diferencias significativas entre el valor contable y el valor razonable de los mencionados pasivos
financieros, ni tampoco pasivos financieros denominados en moneda extranjera a dichas fechas.
(a) Deudas con entidades de crédito
La información relativa a los préstamos que el Grupo tenía concedidos de entidades de crédito al 31 de
diciembre de 2025 y 2024 era la siguiente:
Euros
31.12.25
Tipo Nominal Año de Valor Valor
(a) Vencimiento Nominal Contable
Préstamos (b) 0,85%-4,89% 2026-2031 31.435.366 31.435.366
Intereses - - 71.120 71.120
Factoring con recurso - Indefinido 1.713.865 1.713.865
33.220.351 33.220.351
(a) Tipos de interés fijos nominales situados entre el 0,80% y el 4,89% en función de la
necesidad que cubran los préstamos, a excepción de siete de ellos, a tipo variable
equivalente al Euribor 6m+2,5% (dos de ellos), Euribor 6m+0,55%, Euribor 12m+0,6%,
Euribor 12m+1,5%, Euribor 6m+0,7% (siendo el primer año a un tipo de interés fijo del
3,5%) y Euribor 12m+0,55% (siendo el primer año a un tipo de interés fijo del 2,75%).
(b) De los préstamos pendientes de amortización por parte del Grupo al 31 de diciembre de
2025, un importe de 1 millón de euros correspondía a cuatro préstamos formalizados en
los años 2020 y 2021 al amparo de la “Línea ICO Avales COVID-19”.
Euros
31.12.24
Tipo Nominal Año de Valor Valor
(a) Vencimiento Nominal Contable
Préstamos (b) 0,80%-4,89% 2025-2030 29.755.291 29.755.291
Intereses - 75.776 75.776
29.831.067 29.831.067
(a) Tipos de interés fijos nominales situados entre el 0,80% y el 4,89% en función de la
necesidad que cubran los préstamos, a excepción de siete de ellos, a tipo variable
equivalente al Euribor 6m+2,5% (dos de ellos), Euribor 6m+0,55%, Euribor 12m+0,6%,
Euribor 12m+1,5%, Euribor 6m+0,7% (siendo el primer año a un tipo de interés fijo del
3,5%) y Euribor 12m+0,55% (siendo el primer año a un tipo de interés fijo del 2,75%).


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LINGOTES ESPECIALES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Memoria de las Cuentas Anuales Consolidadas
Ejercicio 2025
(b) De los préstamos pendientes de amortización por parte del Grupo al 31 de diciembre de
2024, un importe de 3 millones de euros correspondía a cuatro préstamos formalizados
en los años 2020 y 2021 al amparo de la “Línea ICO Avales COVID-19”.
Al 31 de diciembre de 2025 el Grupo disponía de líneas de crédito concedidas por entidades financieras
por un límite total conjunto de 6.500 miles de euros, todas ellas a unos tipos de interés variables
equivalentes situados entre Euribor 12m+0,45% y Euribor 3m+1,5%, y de las que a dicha fecha no tenía
dispuesta cantidad alguna, de acuerdo con el siguiente detalle:
Miles de Euros
Año de Saldo Saldo
Vencimiento Límite Dispuesto Disponible
2026 6.500.000 - 6.500.000
Al 31 de diciembre de 2024 el importe de las líneas de crédito que tenía concedidas el Grupo y que en
todos los casos se encontraban sin disponer, ascendía a 5.000 miles de euros.
Al 31 de diciembre de 2025 la Sociedad Dominante tenía concedida una línea de “factoring con recurso”
por un límite total de 1.714 miles de euros, de vencimiento indefinido, pero liquidable a corto plazo. A
dicha fecha, el Grupo tenía cedidas cuentas a cobrar que se encontraban pendientes de vencimiento por
un importe de 1.714 miles de euros.
Ni al 31 de diciembre de 2025 y 2024, ni durante los ejercicios 2025 y 2024, el Grupo ha tenido
formalizados acuerdos de financiación de proveedores.
(b) Pasivos por arrendamiento financiero
La Sociedad Dominante formalizó con fecha 27 de abril de 2022 con una entidad financiera nacional un
contrato para el arrendamiento financiero de determinadas instalaciones de energía solar fotovoltaica de
nueva construcción por un importe de 4.490 miles de euros (véase Nota 4). Dicho contrato de
arrendamiento, cuyo vencimiento está establecido el 27 de abril de 2032, contaba con un período inicial
de carencia de doce meses, devenga un tipo de interés nominal fijo del 1,56% y su calendario de
vencimientos se indica en el apartado (d) de esta misma Nota. El importe de las cuotas y de la opción de
compra pendientes de pago al 31 de diciembre de 2025 por el citado contrato de arrendamiento ascendía
a 3.181.698 euros (3.663.674 euros al 31 de diciembre de 2024).
(c) Financiación subvencionada
Al 31 de diciembre de 2025 y 2024 el Grupo tenía registrada una ayuda en forma de préstamo parcialmente
reembolsable (véase Nota 14), concedida por el Centro para el Desarrollo Tecnológico y la Innovación,
E.P.E. (CDTI) a la Sociedad Dominante para la financiación de la ejecución de un determinado proyecto
de investigación y desarrollo e innovación tecnológica, la cual se encontraba pendiente de amortización a
dichas fechas, fue concedida a un tipo de interés fijo del 4,16%, y que contempla un período de carencia
en la amortización de su principal e intereses hasta el 31 de diciembre de 2027.
Por otra parte, en el mes de febrero de 2025 le fue concedida a la Sociedad Dependiente por parte del
Centro para el Desarrollo Tecnológico y la Innovación, E.P.E. (CDTI) una ayuda parcialmente
reembolsable por un importe de 1.332.253 euros, equivalente al 66,78% del presupuesto aprobado
(1.995.138 euros) para la ejecución del proyecto de investigación y desarrollo “Nuevo proceso de
mecanizado y montaje de piezas singulares para vehículo eléctrico” a ejecutar hasta el 31 de diciembre de
2025, concedida a un tipo de interés fijo del 3,025% y que contempla un período de carencia en la
amortización de su principal e intereses hasta el 31 de diciembre de 2026. Del citado importe de la ayuda,
1.199.028 euros corresponden al tramo reembolsable y 132.225 euros a la parte no reembolsable.


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LINGOTES ESPECIALES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Memoria de las Cuentas Anuales Consolidadas
Ejercicio 2025
La parte no reeembolsable de la ayuda solamente podrá ser considerada como tal si, previamente a su
vencimiento, se hubieran cumplido todas las obligaciones derivadas del citado contrato.
De acuerdo con lo estipulado contractualmente, al 31 de diciembre de 2025, la Sociedad Dependiente
había cobrado un importe de 300.000 euros en concepto de anticipo, correspondiente al 22,52% de la
ayuda concedida. La disposición de la cantidad restante se irá autorizando progresivamente por el CDTI
conforme al calendario de hitos formalizado, siendo necesario que la Sociedad Dependiente justifique los
gastos en cada uno de los hitos. El calendario de amortización del préstamo está establecido entre el 31
de diciembre de 2026 y el 31 de diciembre de 2030, motivo por el cual al 31 de diciembre de 2025 el
importe del anticipo recibido correspondiente a la proporción del pago inicial por amortización previsto
el 31 de diciembre de 2026 figuraba registrado y clasificado, de acuerdo con su vencimiento previsto a
corto plazo, formando parte del epígrafe “Pasivos financieros con entidades de crédito y financiación
subvencionada” del pasivo corriente del estado de situación financiera consolidado a dicha fecha adjunto.
La composición de la financiación subvencionada del Grupo al 31 de diciembre de 2025 y 2024 era la
siguiente:
Euros
31.12.25 31.12.24
Valor Contable Valor Contable
Año de Pendiente de No Pendiente de
Tipo Vencimiento Amortización Corriente Corriente Amortización No Corriente Corriente
Préstamo concedido por
el CDTI (Nota 14) 2034 244.528 244.528 - 244.528 244.528 -
Préstamo concedido por
el CDTI (Nota 14) 2030 300.000 266.667 33.333 - - -
544.528 511.195 33.333 244.528 244.528 -
(d) Detalle de los pasivos financieros con entidades de crédito, por arrendamiento financiero y financiación
subvencionada por vencimientos
El detalle por vencimientos de los pasivos financieros con entidades de crédito, por arrendamientos
financieros y por financiación subvencionada al 31 de diciembre 2025 y 2024 era el siguiente:
Euros
2031 y
Al 31.12.25 2026 2027 2028 2029 2030 Siguientes Total
Deudas
Deudas con entidades de crédito 11.998.532 8.108.926 6.457.657 4.774.427 1.679.618 201.191 33.220.351
Acreedores por arrendamiento
financiero 489.254 496.644 504.145 511.759 519.489 660.407 3.181.698
Otros pasivos financieros-
Financiación subvencionada 33.333 82.967 99.268 99.268 99.271 130.421 544.528
Total pasivos financieros 12.521.119 8.688.537 7.061.070 5.385.454 2.298.378 992.019 36.946.577
Euros
2030 y
Al 31.12.24 2025 2026 2027 2028 2029 Siguientes Total
Deudas
Deudas con entidades de crédito 8.310.921 8.904.395 5.788.815 4.048.242 2.278.694 500.001 29.831.068
Acreedores por arrendamiento
financiero 481.975 489.254 496.644 504.145 511.759 1.179.897 3.663.674
Otros pasivos financieros-
Financiación subvencionada - - 16.301 32.602 32.602 163.022 244.527
Total pasivos financieros 8.792.896 9.393.649 6.301.760 4.584.989 2.823.055 1.842.920 33.739.269


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Ejercicio 2025
(e) Conciliación de los Flujos de Efectivo de las actividades de financiación procedentes de instrumentos de
pasivo financiero
A continuación, se incluye una conciliación de los saldos de los pasivos originados por las actividades de
financiación, distinguiendo separadamente los cambios que generan flujos de efectivo por “Cobros y pagos
por instrumentos de pasivo financiero” (que figuran en los estados de flujos de efectivo consolidados de los
ejercicios 2025 y 2024 adjuntos formando parte de los “Flujos de efectivo de actividades de financiación”)
de aquellos que no lo hacen:
Euros
Deudas Deudas
Financieras a Financieras a
Largo Plazo Corto Plazo Total
Saldos al 31 de diciembre de 2023 20.002.497 7.160.661 27.163.158
Flujos de efectivo de financiación (cobros) 13.627.739 - 13.627.739
Flujos de efectivo de financiación (pagos) - (7.176.297) (7.176.297)
Reclasificaciones (traspaso l/p a c/p) (8.800.652) 8.800.652 -
Financiación subvencionada pendiente
de cobro (Nota 10) 116.789 - 116.789
Variación de intereses financieros no pagados - 7.880 7.880
Saldos al 31 de diciembre de 2024 24.946.373 8.792.896 33.739.269
Flujos de efectivo de financiación (cobros) 11.954.865 - 11.954.865
Flujos de efectivo de financiación (pagos) - (8.742.902) (8.742.902)
Reclasificaciones (traspaso l/p a c/p) (12.475.780) 12.475.780 -
Variación de intereses financieros no pagados - (4.655) (4.655)
Saldos al 31 de diciembre de 2025 24.425.458 12.521.119 36.946.577

(14) Subvenciones oficiales
Este epígrafe del estado de situación financiera consolidado recoge el saldo de las subvenciones de capital de
carácter no reintegrable recibidas por el Grupo y pendientes de imputar a resultados. El detalle y movimiento en
los ejercicios 2025 y 2024 en este epígrafe se indica a continuación:
Euros
Organismo que concedió las subvenciones o concepto 31.12.25 31.12.24
Ministerio de Industria, Turismo y Comercio (PCA) (a) 2.917.066 2.917.066
Centro para el Desarrollo Tecnológico y la Innovación, E.P.E. (CDTI) 80.689 80.689
Junta de Castilla y León 180.000 180.000
3.177.755 3.177.755
Menos-Importes imputados a resultados
Al inicio del ejercicio (2.793.658) (2.669.225)
En el ejercicio (Nota 20) (101.183) (124.433)
Al final de ejercicio (2.894.841) (2.793.658)
282.914 384.097
(a) PCA: Plan de Competitividad del Sector de Automoción.
El importe transferido a resultados del ejercicio se registra en el epígrafe de “Otros ingresos” del estado integral
del resultado consolidado (véase Nota 20).
A continuación, se muestra un detalle de la naturaleza y concepto de las subvenciones reconocidas en las cuentas
anuales consolidadas del Grupo al 31 de diciembre de 2025 y 2024.


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Ejercicio 2025
Naturaleza y Concepto de las Subvenciones
Euros
Centro para el
Desarrollo
Ministerio de Tecnológico y la
Junta de Industria, Innovación,
Castilla Turismo y E.P.E.
Año y León Comercio (C.D.T.I.) Total Naturaleza
2009 - 2.917.066 - 2.917.066 Plan de Competitividad del Sector
Automoción para FyC y LE
2017 180.000 - - 180.000 Mejora dela eficiencia energética LE
2024 - - 80.689 80.689 Incremento de la respuesta
frecuencial y la reducción del
desgaste en discos de freno a través
de materiales avanzados
180.000 2.917.066 80.689 3.177.755
El Grupo durante el ejercicio 2025 no ha recibido subvenciones de capital ni financiaciones subvencionadas.
La subvención de capital registrada por el Grupo en el ejercicio 2024 correspondía a la ayuda en forma de
préstamo parcialmente reembolsable (véase Notas 10 y 13), que le fue concedida a la Sociedad Dominante por
el Centro para el Desarrollo Tecnológico y la Innovación, E.P.E. (CDTI) para la financiación del desarrollo del
proyecto denominado “Incremento de la respuesta frecuencial y la reducción del desgaste en discos de freno a
través de materiales avanzados” por importe de 364.967 euros, de los cuales 120.439 euros correspondían al
tramo no reembolsable de dicha financiación.
La mencionada ayuda, destinada a la financiación tanto de inversiones como de gastos asociados al citado
proyecto de desarrollo, se contabiliza siguiendo el siguiente criterio: el Grupo registra en el epígrafe
“Subvenciones oficiales” del estado de situación financiera consolidado la parte de la ayuda no reembolsable
destinada a la financiación de inversiones, diferenciando su imputación a resultados de la parte de la ayuda
relativa a la financiación de gastos. La parte de la ayuda destinada a financiar gastos se imputa al estado del
resultado integral consolidado, con abono al epígrafe “Otros ingresos” en el ejercicio en que dichos gastos se
incurren. Por su parte, la parte de la ayuda destinada a financiar inversiones se imputa al estado del resultado
integral consolidado, igualmente con abono al epígrafe “Otros ingresos”, en proporción a la amortización que el
Grupo registra de los bienes o inversiones objeto de la ayuda.
De acuerdo con lo anterior, y dado que los Administradores de la Sociedad Dominante estimaban que al cierre
del ejercicio 2024 ésta ya había cumplido con la totalidad de las condiciones generales y particulares establecidas
en la correspondiente ayuda, al 31 de diciembre de 2024 el Grupo registró un importe de 80.689 euros en el
epígrafe “Subvenciones oficiales” del estado de situación financiera consolidado a dicha fecha adjunto, en tanto
que un importe de 39.750 euros fue reconocido como ingreso con abono al epígrafe “Otros ingresos” del estado
del resultado integral consolidado del ejercicio 2024 adjunto (véase Nota 20).
Al 31 de diciembre de 2024, formando parte de la partida “Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar-
Otros créditos con las Administraciones Públicas” del estado de situación financiera consolidado a dicha fecha
adjunto, se incluía el importe que a dicha fecha se encontraba pendiente de cobro correspondiente a la
mencionada ayuda en forma de préstamo parcialmente reembolsable (véase Nota 13 (c)), el cual ascendía a
237.288 euros y ha sido cobrado en el ejercicio 2025.

(15) Provisiones
Los saldos registrados en el epígrafe “Provisiones” del pasivo no corriente de los estados de situación financiera
consolidados adjuntos al 31 de diciembre de 2025 y 2024 correspondían íntegramente a la provisión constituida
para hacer frente al pasivo devengado por obligaciones por prestaciones a largo plazo al personal
correspondientes al compromiso que el Grupo tiene adquirido con sus empleados de abonar a aquellos que
cumplan 20 años de servicio ininterrumpidos un premio de permanencia consistente en una mensualidad de su


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Ejercicio 2025
salario. Para esta finalidad, al 31 de diciembre de 2025 y 2024 el Grupo tenía constituida una provisión a largo
plazo por unos importes de 198.179 y 190.254 euros, respectivamente.
Adicionalmente, al 31 de diciembre de 2025 y 2024 unos importes de 17.825 y 23.868 euros, respectivamente,
correspondían a los importes provisionados para la misma finalidad, pero con pago previsto a corto plazo en el
ejercicio siguiente y que se presentan en la cuenta “Remuneraciones pendientes de pago” dentro del saldo del
epígrafe “Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar” de los estados de situación financiera consolidados
al 31 de diciembre de 2025 y 2024 adjuntos (véase Nota 16).
El movimiento habido durante los ejercicios 2025 y 2024 de la provisión por prestaciones a largo plazo al
personal se indica a continuación:
Euros
Saldos al 31 de diciembre de 2023 188.081
Reclasificación a corto plazo (23.868)
Dotaciones reconocidas con cargo al estado del resultado integral consolidado del ejercicio 2024 26.041
Saldos al 31 de diciembre de 2024 190.254
Reclasificación a corto plazo (17.826)
Dotaciones reconocidas con cargo al estado del resultado integral consolidado del ejercicio 2025 25.751
Saldos al 31 de diciembre de 2025 198.179
Las dotaciones y reversiones efectuadas se registran en la cuenta “Cargas sociales-Otros gastos” formando parte
del saldo del epígrafe “Gastos por retribuciones a los empleados” del estado del resultado integral consolidado
(véase Nota 21).

(16) Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
El detalle de los saldos de este epígrafe de los estados de situación financiera consolidados al 31 de diciembre
de 2025 y 2024 adjuntos es el siguiente:
Euros
31.12.25 31.12.24
Proveedores 14.479.660 12.422.816
Acreedores 3.204.088 4.661.739
Administraciones Públicas
Retenciones a cuenta del Impuesto sobre
la Renta (IRPF y otros) 567.292 621.225
Impuesto sobre el Valor Añadido (IVA) 31.148 86.108
Seguridad Social a cargo de la empresa 574.503 546.281
Cuenta corriente tributaria 85.500 222.552
Otros conceptos 4.957 12.952
Acreedores no comerciales 2.133.693 1.131.476
Remuneraciones pendientes de pago 1.304.489 1.411.981
22.385.330 21.117.130
Los saldos de la partida “Acreedores no comerciales” corresponden, fundamentalmente, a deudas con
proveedores de inmovilizado.
Los saldos de la partida “Remuneraciones pendientes de pago” incluyen, entre otros, la nómina del mes de
diciembre de cada año que es abonada en los primeros días del mes de enero del ejercicio siguiente, los pasivos
por indemnizaciones por cese (véase Nota 3 (m)), así como la provisión por el premio de permanencia a
satisfacer a corto plazo (véase Nota 15).


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Ejercicio 2025
(17) Política y gestión de riesgos
Las actividades del Grupo están expuestas a los siguientes riesgos financieros:
─ Riesgo de mercado,
─ Riesgo de crédito,
─ Riesgo de liquidez.
Las actividades de la Dirección del Grupo se centran en este sentido en la incertidumbre de los mercados
financieros y tratan de minimizar los efectos potenciales adversos sobre la rentabilidad financiera del Grupo. El
Grupo no adquiere instrumentos financieros con fines especulativos.
(a) Riesgo de mercado
• Riesgo de tipo de cambio
El Grupo opera en el ámbito internacional si bien la práctica totalidad de sus operaciones se realizan
en euros por lo que no asume riesgos significativos derivados de las fluctuaciones de los tipos de
cambio de divisas.
• Riesgo de tipo de interés
El Grupo no posee activos remunerados a tipos de interés importantes. Los ingresos y los flujos de
efectivo de las actividades de explotación son en su mayoría independientes respecto de las
variaciones en los tipos de interés de mercado.
El riesgo de tipo de interés surge de los recursos ajenos a corto y a largo plazo, así como de aquellos
activos financieros remunerados. El Grupo financia su actividad operativa con deuda financiera que
está constituida por una serie de instrumentos cuya remuneración está referenciada, en su mayor parte,
a un tipo de interés variable (básicamente, al Euribor más un diferencial). Los instrumentos
financieros emitidos a tipos variables exponen al Grupo al riesgo de tipo de interés de los flujos de
efectivo. Los préstamos a tipo de interés fijo exponen al Grupo a riesgos de tipo de interés de valor
razonable.
Teniendo en cuenta las condiciones contractuales de las financiaciones existentes al 31 de diciembre
de 2025, una variación a corto plazo en la curva de tipos de interés del 1% (al alza o a la baja) no
tendría un impacto significativo en el resultado del Grupo del ejercicio 2026.
• Riesgo de precios
Las materias primas, principalmente chatarras férricas, están sufriendo alteraciones constantes en sus
precios, por lo que, aunque en el conjunto del escandallo del coste de los productos terminados
fabricados por el Grupo éstas suponen en valor alrededor del 45% del total, el Grupo se ha dotado de
un sistema, acordado con sus clientes, que permite trasladar estas variaciones a los precios de venta
en función de índices europeos de cotización de estas materias primas publicados mensualmente.
Por otra parte, el Grupo está expuesto a las variaciones de los precios de la energía que consume en
su proceso productivo y, fundamentalmente, en la fundición. En este sentido, las políticas del Grupo
implementadas en los últimos ejercicios para limitar el riesgo de variación en los precios de mercado
de sus consumos para proteger su cuenta de resultados frente a posibles incrementos significativos
futuros en dichos costes han incluido, entre otras, el mantenimiento de negociaciones con clientes
para trasladar las variaciones de los precios de la energía a los precios de venta y, asimismo, la
formalización en el ejercicio 2022 de sendos contratos de compra de suministros de energía (gas y


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Ejercicio 2025
luz) a largo plazo para un consumo anual de referencia de gas de 21.900 kWh y para un consumo
anual de referencia de electricidad de 110.000 MWh, con efectos desde el 1 de septiembre de 2022 y
desde el 1 de enero de 2023, respectivamente, y con vencimientos el 1 de septiembre de 2025 y el 31
de diciembre de 2027, respectivamente. A este respecto, con fecha 12 de noviembre de 2025, el Grupo
ha renovado el contrato para el suministro de gas con vigencia desde el 1 de octubre de 2025 hasta el
31 de diciembre de 2026 para un consumo anual de referencia de 16.700 kWh anuales. En este
sentido, los Administradores de la Sociedad Dominante han interpretado, por remisión y con base en
lo previsto en el párrafo 2.4 de la Norma Internacional de Información Financiera 9 “Instrumentos
Financieros”, que, a ambos contratos de compra de suministros de energía a largo plazo, dadas sus
características, les resulta de aplicación la “excepción de uso propio”, motivo por el cual el Grupo no
ha tratado contablemente los mencionados contratos como instrumentos financieros derivados.
En relación con las guerras en Ucrania e Israel y sus impactos, si bien el Grupo no tiene exposición
directa al no operar en los mercados ruso, ucraniano o israelí, los efectos finales sobre su actividad
vienen dependiendo en gran medida de la evolución de la situación, persistiendo un riesgo potencial
que podría continuar repercutiendo (como ya ocurrió en el inicio del conflicto, particularmente en el
caso de la guerra en Ucrania) en los costes energéticos, del transporte y de determinadas materias
primas en los mercados internacionales y/o, en su caso, de dificultades de abastecimiento específicas,
si bien, con perspectivas mucho más favorables a la fecha actual. No obstante, los Administradores y
la Dirección de la Sociedad Dominante realizan una supervisión constante de la evolución de la
situación, con el fin de afrontar con éxito los eventuales impactos, tanto financieros como no
financieros, que pudieran producirse.
(b) Riesgo de crédito
El Grupo concentra sus ventas entre los principales fabricantes europeos en el sector de la automoción y
tiene políticas para asegurar que las ventas se efectúen a clientes con un historial de crédito adecuado.
Existe un seguimiento por la Dirección del Grupo en cuanto a riesgo de crédito se refiere. Asimismo, y en
caso de que así se requiriera, analiza individualmente la capacidad crediticia del cliente, estableciendo
límites de crédito y condiciones de pago. Los clientes nuevos son analizados antes de que las condiciones
generales de pago del Grupo sean ofrecidas para asegurarse el Grupo que cumplen con las condiciones
crediticias necesarias.
Durante los ejercicios 2025 y 2024 el Grupo ha realizado transacciones de venta con tres y cinco clientes,
respectivamente, por un importe superior al 10% de sus ventas totales en dichos períodos. Las ventas por
áreas geográficas y por tanto la exposición a su riesgo de crédito, se detallan en la Nota 19.
El Grupo practica las correcciones valorativas sobre los créditos comerciales que se estiman necesarias,
siempre que exista evidencia objetiva de que el valor de un crédito se ha deteriorado como resultado de uno
o más eventos que hayan ocurrido después de su reconocimiento inicial y que ocasionen una reducción o
retraso en los flujos de efectivo estimados futuros, que pueden venir motivados por la insolvencia del
deudor, o en los que concurren circunstancias que permiten razonablemente su consideración como de
dudoso cobro. En los últimos años el importe de los deterioros de valor registrados por este concepto no ha
resultado significativos para el Grupo.
Por último, las reposiciones temporales de tesorería se hacen únicamente en bancos con alta calificación
crediticia.
(c) Riesgo de liquidez
El Grupo lleva a cabo una gestión prudente del riesgo de liquidez, fundada en el mantenimiento de
suficiente efectivo, la disponibilidad de financiación mediante un importe suficiente de facilidades de
crédito comprometidas para garantizar su capacidad para liquidar sus posiciones financieras frente a
terceros. El Grupo dispone de políticas para limitar el importe del riesgo con cualquier institución
financiera.


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Ejercicio 2025
El Grupo dispone de financiación suficiente para hacer frente a todas sus obligaciones y se mantiene un
nivel de líneas de crédito no utilizadas importante para cubrirse de cualquier posible riesgo y los
Administradores de la Sociedad Dominante estiman que el Grupo cuenta con la posibilidad de acceder a
otras fuentes de financiación si resultara necesario.
A continuación, se muestra un análisis de vencimientos de los pasivos financieros que muestra los
vencimientos contractuales remanentes al término de los ejercicios 2025 y 2024:
Menos 12
Miles de Euros
Vencimiento
Importe al Futuro de Mayor a
31.12.25 Flujos de Caja Meses 2-3 Años 4-5 Años Cinco Años
Préstamos bancarios, pasivos por
arrendamiento financiero y
financiación subvencionada (Nota 13) 36.947 36.947 12.521 15.583 7.850 993
Proveedores y otras cuentas a pagar 22.385 22.385 22.385 - - -
Pasivos por arrendamiento (derechos
de uso) (Notas 4(i) y 7) 1.552 1.552 384 744 112 312
60.884 60.884 35.290 16.327 7.962 1.305
Miles de Euros
Vencimiento
Importe al Futuro de Menos 12 Mayor a
31.12.24 Flujos de Caja Meses 2-3 Años 4-5 Años Cinco Años
Préstamos bancarios, pasivos por
arrendamiento financiero y
financiación subvencionada (Nota 13) 33.739 33.739 8.793 15.695 7.408 1.843
Proveedores y otras cuentas a pagar 21.117 21.117 21.117 - - -
Pasivos por arrendamiento (derechos
de uso) (Notas 4(i) y 7) 1.973 1.973 444 759 439 331
56.829 56.829 30.354 16.454 7.847 2.174
Se estima que durante el ejercicio 2026 el Grupo generará recursos financieros en el desarrollo de sus
actividades que serán suficientes para atender el pago de todas sus deudas en la fecha de su vencimiento, y
por otra parte, el Grupo disponía al cierre del ejercicio 2025 de líneas de crédito sin disponer por un importe
conjunto de 6.500 miles de euros, financiación disponible que se estima suficiente para hacer frente a
cualquier necesidad de tesorería adicional que pudiera surgir (véase Nota 13 (a)) y, adicionalmente, con
fecha 5 de febrero de 2026 el Grupo ha formalizado con Sodical Inversión SCR, S.A. financiaciones
adicionales, por importe de 5 millones de euros, en forma de préstamos participativos a largo plazo (véase
Nota 27). Desde su formalización en ejercicios anteriores, el Grupo viene renovando sus líneas de crédito
por períodos anuales, no previéndose dificultades para la renovación nuevamente de todas ellas a su
vencimiento durante el ejercicio 2026. Asimismo, el Grupo dispone de tesorería al 31 de diciembre de 2025
por importe de 1.879 miles de euros e inversiones en fondos de inversión monetarios de alta liquidez por
importe de 9.113 miles de euros.
(d) Gestión del capital
Los objetivos en la gestión del capital vienen definidos por:
• Salvaguardar la capacidad del Grupo para continuar creciendo de forma sostenida.
• Proporcionar un rendimiento adecuado a los accionistas.
• Mantener una estructura de capital óptima.


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Ejercicio 2025
El Grupo gestiona la estructura de capital y realiza ajustes a la misma en función de los cambios en las
condiciones económicas. Con el objetivo de mantener y ajustar la estructura de capital, la Sociedad
Dominante puede adoptar diferentes políticas relacionadas con pago de dividendos, recompra de acciones,
autofinanciación de inversiones, endeudamiento a plazo, etc.
La estructura de capital se controla en base a diferentes ratios como el de “Deuda Financiera
Neta/EBITDA”, entendido como el período necesario para que los recursos generados por el Grupo cubran
el endeudamiento, o el ratio de endeudamiento, “Gearing”, definido como la relación entre la Deuda
Financiera Neta y los Fondos Propios.
La “Deuda Financiera Neta” se define como la suma de los pasivos financieros, tanto corrientes como no
corrientes, menos el efectivo y otros medios líquidos equivalentes. La Deuda Financiera Neta es una
magnitud utilizada para analizar el nivel de endeudamiento neto del Grupo.
El término EBITDA hace referencia a la cifra del resultado consolidado antes de impuestos, aumentado por
los gastos por amortización, correcciones valorativas del inmovilizado y gastos financieros y descontado
por los ingresos financieros y las subvenciones oficiales de capital transferidas a resultados. El propósito
de esta medida alternativa de desempeño es la aproximación a los recursos financieros que podrían
obtenerse de los activos en explotación, antes de impuestos y de amortizaciones.
La ratio “Deuda Financiera Neta/EBITDA” arroja un dato de 5,11 veces al 31 de diciembre de 2025 (2,69
veces al 31 de diciembre de 2024). Esta ratio permite evaluar el período necesario para que los recursos
generados por el Grupo cubran el endeudamiento y permite analizar la evolución del Grupo y facilita la
comparación con otras compañías.
La ratio de endeudamiento al 31 de diciembre de 2025, “Gearing”, es de 0,80 veces (0,59 veces al 31 de
diciembre de 2024). Esta ratio mide la proporción de Deuda Financiera Neta sobre el total de los Fondos
Propios y permite analizar la evolución del Grupo y facilita la comparación con otras compañías.
El Grupo no está sometido a criterios rígidos de gestión de capital, pudiendo permitirse, dada su solidez
financiera, la adopción en cada momento de la solución más adecuada para una gestión óptima.
(e) Seguros
Las plantas e instalaciones del Grupo cuentan con cobertura suficiente de seguros de daños. Existen
asimismo programas de seguros de responsabilidad civil general, de productos y colectivos de vida y
accidente que reducen la exposición del Grupo a riesgos por este concepto.

(18) Información sobre medio ambiente y Cambio climático
(a) Información medioambiental
Las operaciones del Grupo están sometidas a la legislación relativa a la protección del medio ambiente
(“leyes medioambientales”) y la seguridad y salud del trabajador (“leyes sobre seguridad laboral”). El
Grupo cumple tales leyes y mantiene procedimientos diseñados para fomentar y garantizar su cumplimiento
obteniendo los informes pertinentes en cada caso.
El Grupo ha adoptado las medidas oportunas en relación con la protección y mejora del medio ambiente y
con la minimización, en su caso, del impacto medioambiental, cumpliendo con la normativa vigente al
respecto. Durante los ejercicios 2025 y 2024 no se ha considerado necesario registrar ninguna dotación para
riesgos y cargas de carácter medioambiental al no existir contingencias relacionadas con la protección y
mejora del medio ambiente.


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Ejercicio 2025
El Grupo dispone de las autorizaciones medioambientales necesarias y cumple con las condiciones exigidas
por dichas autorizaciones siendo sometido regularmente a las pertinentes revisiones por parte de las
autoridades competentes. En este sentido, los Administradores de la Sociedad Dominante consideran
mínimos, y en todo caso adecuadamente cubiertos, los riesgos medioambientales que se pudieran derivar
de su actividad, y estiman que no surgirán pasivos adicionales relacionados con dichos riesgos.
El detalle de los gastos incurridos por el Grupo durante los ejercicios 2025 y 2024 por razones
medioambientales es el siguiente:
Euros
2025 2024
Depuración de aguas 77.971 45.704
Reducción de emisiones 2.320.811 1.817.313
Limpieza de residuos productivos 666.609 690.379
Otros 11.486 41.657
3.076.877 2.595.053
Al 31 de diciembre de 2025 el principal activo del Grupo relacionado con actividades medioambientales es
una instalación solar fotovoltaica para autoconsumo, cuyo valor neto contable registrado en el
“Inmovilizado material” del estado de situación financiera a dicha fecha adjunto ascendía a 4.626 miles de
euros (véase Nota 4).
Adicionalmente, el Grupo cuenta con determinados avales ante entidades públicas en garantía del pago de
los posibles daños que se puedan causar al medioambiente (véase Nota 25).
(b) Cambio climático
La gestión de los riesgos del Grupo en materia de cambio climático es responsabilidad de la Dirección del
Grupo, que se apoya en su Departamento de Medioambiente, habiéndose establecido mecanismos para
identificar y evaluar el impacto de los asuntos relacionados con el cambio climático tanto en su negocio
(bien por verse afectada su actividad por el entorno, bien por la contribución del Grupo a su mitigación),
como en sus estados financieros. En este sentido, si bien esta identificación y evaluación se realiza con un
horizonte temporal más amplio que el utilizado generalmente para la consideración de los riesgos
financieros, el Grupo ha llevado a cabo una evaluación de todos estos efectos. De los resultados de esta
evaluación, destacan los siguientes aspectos:
• Riesgo de valoración de los activos y pasivos del estado de situación financiera consolidado: la
Dirección del Grupo lleva a cabo una evaluación continua de si las exigencias regulatorias y los
compromisos asumidos por el Grupo pudieran tener un impacto negativo en el valor de realización
y/o en la vida útil de algunos activos intangibles o materiales que deban ser sustituidos, adaptados o
amortizados más rápidamente (fundamentalmente, por sustitución progresiva de luminarias eléctricas
más eficientes energéticamente, de estructuras y tuberías con fibrocemento y monitorización en
continuo de gas, etc.), e igualmente ha considerado si podría ser necesario el registro de determinadas
provisiones u otro tipo de pasivos por potenciales litigios, por obligaciones de remediación del daño
ambiental, por tasas o sanciones relacionados con la descarbonización, por contratos que resulten
onerosos o por reestructuraciones para alcanzar los objetivos climáticos. Al cierre de los ejercicios
2025 y 2024 y con la mejor información disponible a dichas fechas, se ha estimado que dada la
naturaleza de las actividades del Grupo, las medidas ya implementadas o en curso, la escasa relevancia
de sus emisiones (a excepción de las producidas por la generación de la energía consumida sobre las
que el Grupo ya está actuando a través de medidas como la instalación fotovoltaica para
autoconsumo), y el horizonte temporal amplio para el cumplimiento de los objetivos climáticos
fijados, no se requerían ajustes materiales al valor en libros de los activos y pasivos, ni se preveían
impactos significativos en el futuro por este concepto. A este respecto, en caso de que se produzcan
cambios de algunas de las hipótesis básicas del análisis diagnóstico (incluidos cambios regulatorios),


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Memoria de las Cuentas Anuales Consolidadas
Ejercicio 2025
el impacto de las modificaciones en las estimaciones realizadas como consecuencia de
acontecimientos futuros en relación con el deterioro de activos o el registro de provisiones y/u otros
pasivos por el Grupo, se reconocería de forma prospectiva.
• Riesgo de operaciones: la estrategia del Grupo para la adaptación/mitigación del cambio climático
está dirigida a minimizar el impacto de los riesgos y aprovechar las oportunidades derivadas del
cambio climático, pero no se prevé que esta estrategia pueda implicar un cambio disruptivo en el
modelo de negocio del Grupo ni en su proceso productivo, ni tampoco un crecimiento o decrecimiento
material de su cifra de negocios. Aún existen fuentes de incertidumbre sobre la industria y los
mercados en los que opera el Grupo y sobre los diferentes escenarios de cambio climático,
encontrándose el sector de la automoción (el principal en el que opera el Grupo) en un proceso
profundo de reajuste y transformación con la progresiva sustitución de combustibles fósiles. Este
hecho no se aborda como un riesgo para el negocio del Grupo, sino como una oportunidad. En todo
caso, el Grupo lleva a cabo una monitorización formal de la estrategia y del grado de cumplimiento
de los objetivos, con el fin de gestionar en todo momento la evolución de sus operaciones y minimizar
los impactos en las mismas con la mayor antelación posible.
• Riesgo de variación de determinadas magnitudes de desempeño financiero: se ha evaluado si los
factores mencionados anteriormente, junto con otros factores específicos, pueden afectar a los planes
de negocio o a los próximos estados financieros del Grupo en materias como inversiones, deterioros,
necesidades de tesorería, gastos medioambientales, así como en sus operaciones o el acceso a la
financiación por la creciente exigencia en este aspecto por parte de clientes/proveedores/entidades
financieras/organismos públicos, habiéndose concluido que a corto y medio plazo no se derivarán
impactos relevantes sobre la rentabilidad de las actividades, ni sobre la liquidez del Grupo, ni sobre
el normal desarrollo de sus operaciones.


(19) Ingresos ordinarios y Consumo de materias primas y consumibles

(a) Ingresos ordinarios
El detalle de los ingresos ordinarios durante los ejercicios 2025 y 2024, por sectores del mercado, es el
siguiente:
Euros
2025 2024
Automoción 78.188.558 85.594.476
Ingeniería civil 332.497 549.175
Otros sectores 1.230.698 1.057.606
Devoluciones de ventas (248.634) (108.389)
79.503.119 87.092.868
El desglose de los ingresos ordinarios por ventas procedentes de clientes externos por cada grupo de
productos similares es el siguiente:
Euros
2025 2024
Ventas de piezas brutas 34.546.519 37.191.740
Ventas de piezas mecanizadas 44.956.600 49.901.128
79.503.119 87.092.868
El detalle de ingresos por mercados geográficos, distinguiendo entre los obtenidos en España (país de
domicilio del Grupo) y aquellos obtenidos en países extranjeros, en función de la localización del cliente,
se indica a continuación:


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Memoria de las Cuentas Anuales Consolidadas
Ejercicio 2025
Euros
2025 2024
Nacional 8.489.709 15.435.738
Resto de Europa 60.860.043 60.584.969
África 9.762.990 10.974.730
Otros 390.377 97.431
79.503.119 87.092.868
Aunque el Grupo tiene diversificados sus ingresos entre múltiples clientes, si se agrupan bajo control
común, durante los ejercicios 2025 y 2024 ha habido tres y cinco clientes, respectivamente, que han
acumulado cada uno más del 10% de los ingresos por ventas del Grupo en cada uno de dichos períodos
(véase Nota 17 (b)).
El detalle de los saldos de cierre y apertura de los ejercicios 2025 y 2024 de los activos contractuales
derivados de acuerdos con clientes es el siguiente:
Al 31 de diciembre de 2025
Euros
31.12.25 31.12.24
Activos contractuales (clientes facturas pendientes de emitir) 304.737 795.630
Activos contractuales (clientes abonos pendientes de emitir) - (17.164)
Correcciones por deterioro - -
304.737 778.466
Al 31 de diciembre de 2024
Euros
31.12.24 31.12.23
Activos contractuales (clientes facturas pendientes de emitir) 795.630 820.307
Activos contractuales (clientes abonos pendientes de emitir) (17.164) (3.471.906)
Correcciones por deterioro - -
778.466 (2.651.599)
El importe de los “activos contractuales” recoge el derecho del Grupo a la contraprestación por los servicios
prestados (o bienes transferidos) cuando dicho derecho no es incondicional. Este importe se presenta en el
estado de situación financiera consolidado formando parte del epígrafe “Deudores comerciales y otras
cuentas a cobrar”. Los activos contractuales se convierten en exigibles a medida que se realiza la facturación
al cliente.

(b) Consumo de materias primas y consumibles
El detalle de los saldos del epígrafe “Consumo de materias primas y consumibles” de los estados del
resultado integral consolidados de los ejercicios 2025 y 2024 adjuntos, por concepto y por procedencia, es
el siguiente:


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Memoria de las Cuentas Anuales Consolidadas
Ejercicio 2025
Euros
2025 2024
Consumo de materias primas y otras materias consumibles
Compras nacionales 30.779.473 35.622.008
Compras intracomunitarias 3.289.249 3.540.642
Variación de existencias (416.584) 786.524
33.652.138 39.949.174
Trabajos realizados por otras empresas 2.062.940 2.392.701
Deterioro de mercaderías, materias primas y otros
aprovisionamientos (Nota 9 (a)) (137.317) 36.409
35.577.761 42.378.284

(20) Otros ingresos y Otros resultados
(a) Otros ingresos
El detalle de los saldos del epígrafe “Otros ingresos” del estado del resultado integral consolidado es el
siguiente:
Euros
2025 2024
Ingresos por servicios diversos 2.008.568 1.836.239
Subvenciones de capital transferidas al resultado (Nota 14) 101.183 124.433
Otros ingresos (a) 2.052.524 1.223.935
4.162.275 3.184.607
(a) Formando parte del saldo del epígrafe “Otros ingresos” del estado del resultado
integral consolidado del ejercicio 2025 se incluye, principalmente, el ingreso
correspondiente a una subvención de explotación, concedida por el Ministerio de
Industria y Turismo a la Sociedad Dominante con fecha 31 de octubre de 2025
para la compensación de costes de emisiones indirectas de gases de efecto
invernadero durante el ejercicio 2025 (por considerar a ésta expuesta a un riesgo
significativo de fuga de carbono), por importe de 2.019.502 euros, la cual fue
cobrada en diciembre de 2025. El importe del ejercicio 2024 correspondía,
principalmente, a una subvención de explotación concedida por el Ministerio de
Industria, Comercio y Turismo a la Sociedad Dominante con fecha 8 de
noviembre de 2024, por 1.113.341 euros, para similar finalidad de compensación
de costes de emisiones indirectas de gases de efecto invernadero durante el
ejercicio 2024, y la cual fue cobrada en diciembre de 2024.

(b) Otros resultados
El saldo registrado en este epígrafe del estado del resultado integral consolidado del ejercicio 2024 adjunto
correspondió con el ingreso percibido por el Grupo en concepto de indemnización por los retrasos
ocasionados por la empresa instaladora y encargada de la puesta en marcha de la planta fotovoltaica del
Grupo que entró en funcionamiento en el mes de octubre de 2024 (véase Nota 4).

(21) Gastos por retribuciones a los empleados
El detalle de los saldos del epígrafe “Gastos por retribuciones a los empleados” de los estados del resultado
integral consolidados de los ejercicios 2025 y 2024 adjuntos es el siguiente:


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Memoria de las Cuentas Anuales Consolidadas
Ejercicio 2025
Euros
2025 2024
Sueldos, salarios y asimilados:
Sueldos y salarios 17.932.930 18.698.109
Indemnizaciones 417.123 38.002
18.350.053 18.736.111
Cargas sociales:
Seguridad Social 5.229.722 5.452.586
Otros gastos 523.409 710.391
5.753.131 6.162.977
24.103.184 24.899.088
La Sociedad Dependiente consolidada Frenos y Conjuntos, S.A.U. se acogió durante el ejercicio 2024, de
conformidad con lo dispuesto en el Real Decreto Legislativo 2/2015, de 23 de octubre, por el que se aprueba el
texto refundido de la Ley del Estatuto de los Trabajadores, a un Expediente de Regulación Temporal de Empleo
(ERTE) por causas productivas cuyo período de aplicación se extendió entre el 1 de junio de 2024 y el 31 de
diciembre de 2024, el cual afectó a la totalidad de su plantilla en determinados días del período mencionado.
Dada la tipología de este Expediente, en su aplicación se obtuvo una reducción de los costes salariales.
(a) Número medio de empleados
El número medio de personas empleadas por el Grupo en el curso de los ejercicios 2025 y 2024, desglosado
por categorías profesionales, ha sido el siguiente:
Número
2025 2024
Consejeros (Alta Dirección) 2 3
Directivos (Alta Dirección) 14 14
Técnicos y Administrativos 78 79
Operarios 354 376
448 472
El número medio de empleados del Grupo con una discapacidad legalmente reconocida mayor o igual del
33% (o calificación equivalente local), durante el ejercicio 2025 ha sido de 3 empleados, todos ellos
operarios (5 empleados, todos ellos operarios en el ejercicio 2024).
(b) Distribución funcional por género de la plantilla del Grupo
La distribución funcional por género de la plantilla del Grupo al 31 de diciembre de 2025 y 2024, distribuida
por sexos y categorías profesionales, era la siguiente:
Número
31.12.25 31.12.24
Mujeres Hombres Mujeres Hombres
Consejeros (Alta Dirección) - 2 - 3
Directivos (Alta Dirección) 3 11 3 11
Técnicos y Administrativos 18 64 17 66
Operarios 3 348 4 361
24 425 24 441


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Memoria de las Cuentas Anuales Consolidadas
Ejercicio 2025
Al 31 de diciembre de 2025 y 2024 el Consejo de Administración de la Sociedad Dominante estaba
formado por 10 y 9 personas físicas, respectivamente, 7 hombres y 3 mujeres al 31 de diciembre de 2025
y 6 hombres y 3 mujeres al 31 de diciembre de 2024. Al 31 de diciembre de 2025 dos consejeros personas
físicas (tres consejeros personas físicas al 31 de diciembre de 2024), todos ellos hombres, eran a su vez
empleados del Grupo y formaban parte de su “Alta Dirección”.

(22) Otros gastos de explotación
El detalle de estos gastos durante los ejercicios 2025 y 2024 ha sido el siguiente:
Euros
2025 2024
Gastos en investigación y desarrollo 70.000 64.914
Suministros 12.578.550 12.062.155
Arrendamientos y cánones 210.397 234.409
Reparaciones, mantenimiento y conservación 1.920.183 1.811.698
Transportes 741.657 671.769
Servicios de profesionales independientes 743.059 736.864
Otros gastos 2.896.912 3.027.160
19.160.758 18.608.969

(23) Ingresos y gastos financieros
El detalle de los ingresos y gastos financieros de los ejercicios 2025 y 2024 es el siguiente:
Euros
2025 2024
Ingresos financieros
Otros (11.299) (60.967)
Gastos financieros
De deudas con entidades de crédito 1.115.428 1.026.562
(Menos)-Incorporación al activo de gastos financieros - (50.319)
De préstamos y ayudas reembolsables a coste amortizado 125 575
Otros gastos financieros - 506
1.115.553 977.324

(24) Beneficios básicos y diluidos por acción
(a) Ganancias (pérdidas) básicas
Las ganancias (pérdidas) básicas por acción se calculan dividiendo el resultado del ejercicio atribuido a los
tenedores de instrumentos de patrimonio neto de la Sociedad Dominante entre el número medio ponderado
de acciones ordinarias en circulación durante el ejercicio, excluido el número medio de las acciones propias
mantenidas a lo largo del ejercicio. El detalle del cálculo de las ganancias (pérdidas) básicas por acción era
el siguiente:


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Ejercicio 2025
Euros
2025 2024
Beneficio (pérdida) atribuible a los accionistas de la
Sociedad Dominante (246.051) 1.867.714
Saldo medio de acciones ordinarias en circulación 10.000.000 10.000.000
Ganancias (pérdidas) básicas por acción (0,024) 0,187
(b) Ganancias (pérdidas) diluidas
Las ganancias (pérdidas) diluidas por acción se determinan de forma similar a la ganancia (pérdida) básica
por acción, pero el número medio ponderado de acciones en circulación se ajusta para tener en cuenta el
efecto dilutivo potencial de las opciones sobre acciones, warrants y deuda convertible en vigor al cierre del
ejercicio.
Al 31 de diciembre de 2025 y 2024 las ganancias (pérdidas) diluidas por acción coinciden con las ganancias
(pérdidas) básicas por acción, al no tener el Grupo instrumentos con efecto dilutivo.

(25) Activos y pasivos contingentes
(a) Pasivos contingentes
Al cierre del ejercicio 2025 no existían procedimientos judiciales ni reclamaciones en curso contra el Grupo
que pudieran tener un efecto significativo en las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2025, ni
circunstancias o situaciones de las que en opinión de los Administradores de la Sociedad Dominante
pudieran derivarse para el Grupo pasivos no previstos por importe significativo.
(b) Otras garantías y compromisos asumidos
Al 31 de diciembre de 2025 y 2024 el Grupo tiene presentado ante la Junta de Castilla y León un aval por
importe de 145.600 euros concedido por una entidad financiera en garantía de posibles daños que se puedan
causar al medioambiente y de su coste de restauración, y, asimismo, tenía formalizado a dichas fechas un
aval con una entidad financiera por importe de 3.600.000 de euros como garantía de la obligación de pago
frente a un suministrador de energía con el que el Grupo tiene formalizado un contrato de compra de
suministro de energía a largo plazo.
Los Administradores de la Sociedad Dominante estiman que no se derivarán quebrantos o pasivos no
previstos a dicha fecha de las citadas garantías prestadas.

(26) Saldos y transacciones con partes vinculadas
(a) Saldos con partes vinculadas
El desglose de los saldos con partes vinculadas al 31 de diciembre de 2025 y 2024, distintas de los
Administradores de la Sociedad Dominante y de la Alta Dirección del Grupo, era el siguiente:
Euros
Inversiones Fuensaldaña, S.L. (a)
31.12.25 31.12.24
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
Acreedores varios (Nota 7) 7.712 7.502
Total Pasivo 7.712 7.502
(a) Accionista de la Sociedad Dominante (véase Nota 12 (a)) y, asimismo, entidad vinculada a algunos
de los Administradores de la Sociedad Dominante.


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Ejercicio 2025
(b) Transacciones con partes vinculadas
El detalle de las transacciones efectuadas por el Grupo con partes vinculadas (véase Nota 3 (t)) durante el
ejercicio 2025 y 2024, distintas de los Administradores de la Sociedad Dominante y la Alta Dirección del
Grupo, era el siguiente:
Euros
Inversiones Fuensaldaña, S.L. (a)
31.12.25 31.12.24
Gastos:
Servicios exteriores (Nota 7) 25.494 12.400
25.494 12.400
(a) Accionista de la Sociedad Dominante (véase Nota 12 (a)) y, asimismo, entidad vinculada a algunos
de los Administradores de la Sociedad Dominante.
Las operaciones anteriormente indicadas se han realizado dentro del tráfico ordinario de las operaciones
del Grupo y se han efectuado en condiciones de mercado. Adicionalmente, los precios de transferencia se
encuentran adecuadamente soportados, razón por la que los Administradores de la Sociedad Dominante
consideran que no existen riesgos significativos por este concepto, de los que pudieran derivarse pasivos
de importancia en el futuro.
(c) Información relativa a Administradores de la Sociedad Dominante y personal de Alta Dirección del
Grupo
El detalle de las remuneraciones a los Administradores de la Sociedad Dominante durante los ejercicios
2025 y 2024 es el siguiente:
Euros
2025 2024
Retribución del Consejo de Administración 193.625 353.167
Sueldos y salarios (Consejeros Ejecutivos) 267.944 469.406
Dietas 37.846 35.907
499.415 858.480
Con fecha 28 de junio de 2024 la Junta General de Accionistas de la Sociedad Dominante aprobó la
modificación de los estatutos de la Sociedad Dominante en relación con el sistema de retribución de los
Administradores de la misma, estableciendo una asignación máxima para el conjunto de los Consejeros por
el desempeño de su cargo de administradores (con independencia de que se decida, o no, distribuir un
dividendo y teniendo en cuenta la marcha de los negocios del Grupo y su situación económica y financiera
en cada momento), debiendo el Consejo de Administración de la Sociedad Dominante aprobar la
retribución para cada ejercicio dentro del máximo fijado por la Junta General de Accionistas, situándose
los importes máximos para cada uno de los ejercicios 2024, 2025 y 2026 en 500.000 euros para la
retribución anual y 45.000 euros para las dietas. En este sentido, con fecha 27 de febrero de 2025 el Consejo
de Administración de la Sociedad Dominante aprobó la retribución para los Administradores de la misma
para el ejercicio 2025 por importe de 193.625 euros, que ha sido registrada con cargo a la partida “Otros
gastos de explotación-Servicios exteriores” del estado del resultado integral consolidado del ejercicio 2025
adjunto (353.167 euros en el ejercicio 2024, aprobada por el Consejo de Administración de la Sociedad
Dominante con fecha 25 de octubre de 2024). Al 31 de diciembre de 2025 y 2024 dichas retribuciones se
encontraban pendientes de pago y figuraban registradas en las cuentas de “Acreedores comerciales y otras
cuentas a pagar-Acreedores varios” del pasivo corriente de los estados de situación financiera consolidados
a dichas fechas adjuntos.


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Memoria de las Cuentas Anuales Consolidadas
Ejercicio 2025
Por otra parte, durante los ejercicios 2025 y 2024, dos y tres, respectivamente, de los miembros del
Consejo de Administración de la Sociedad Dominante (Consejeros Ejecutivos) eran, simultáneamente,
empleados de la misma (formando parte de su Alta Dirección) devengándose a favor de los mismos los
sueldos y salarios que se indican en el cuadro anterior (267.944 y 469.406 euros, respectivamente). A este
respecto, en el mencionado sistema de retribución aprobado por la Junta General de Accionistas de la
Sociedad Dominante, se aprobó con fecha 28 de junio de 2024, para cada uno de los ejercicios 2024, 2025
y 2026, una retribución fija anual máxima para el conjunto de los Consejeros Ejecutivos de 550.000 euros
brutos anuales (incluyendo cotizaciones sociales, seguro colectivo y de responsabilidad civil).
Por otra parte, aquellos miembros de la Alta Dirección del Grupo que no son miembros del Consejo de
Administración de la Sociedad Dominante han devengado en el ejercicio 2025 en concepto de sueldos y
salarios un importe de 1.098.410 euros (1.101.239 euros en el ejercicio 2024).
Al 31 de diciembre de 2025 y 2024, ni los Administradores de la Sociedad Dominante ni las personas
vinculadas a los mismos, ni los miembros de la Alta Dirección tenían recibidos anticipos o créditos de las
sociedades consolidadas y éstas no tenían asumidas obligaciones por cuenta de ellos a título de garantía.
Asimismo, a dichas fechas el Grupo no tenía contraídas obligaciones en materia de pensiones ni de seguros
de vida a favor de Administradores de la Sociedad Dominante ni de miembros de la Alta Dirección del
Grupo.
Los importes pagados por la Sociedad Dominante por primas de seguros de responsabilidad civil de sus
Administradores durante los ejercicios 2025 y 2024 han ascendido a 11.435 y 11.788 euros,
respectivamente.
Durante los ejercicios 2025 y 2024 no se ha producido ninguna conclusión, modificación o extinción
anticipada de contratos entre la Sociedad Dominante y sus accionistas o personas que actúen por cuenta
de ellos, que correspondan a operaciones ajenas al tráfico ordinario de la Sociedad Dominante o que no
se hubieran realizado en condiciones normales. En dichos ejercicios no han existido contratos suscritos
entre la Sociedad Dominante y sus Administradores.
(d) Transacciones de tráfico ordinario o en condiciones de mercado realizadas por los Administradores de la
Sociedad Dominante
Durante los ejercicios 2025 y 2024 el Grupo no ha realizado transacciones con los miembros del Consejo
de Administración de la Sociedad Dominante.
(e) Transacciones ajenas al tráfico ordinario o en condiciones distintas de mercado realizadas por los
Administradores de la Sociedad Dominante
Durante los ejercicios 2025 y 2024 los Administradores de la Sociedad Dominante no han realizado con
ésta ni con la Sociedad Dependiente operaciones ajenas al tráfico ordinario o en condiciones distintas a las
de mercado.
(f) Cargos en órganos de administración de otras sociedades
Durante los ejercicios 2025 y 2024 las sociedades consolidadas no han ostentado, como personas jurídicas,
ningún cargo en órganos de administración de otras sociedades.
(g) Situaciones de conflicto de interés de los Administradores de la Sociedad Dominante
Los Administradores de la Sociedad Dominante y las personas vinculadas a los mismos no han incurrido
en ninguna situación de conflicto de interés que haya tenido que ser objeto de comunicación de acuerdo
con lo dispuesto en el artículo 229 “Deber de evitar situaciones de conflicto de interés” del Texto Refundido
de la Ley de Sociedades de Capital.


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Memoria de las Cuentas Anuales Consolidadas
Ejercicio 2025
(27) Acontecimientos posteriores al cierre del ejercicio
Con fecha 5 de febrero de 2026, el Grupo ha formalizado (como prestamista) con Sodical Inversión SCR, S.A.
(como prestamista) dos préstamos participativos por un importe conjunto de 5 millones de euros. Estos
préstamos están destinados a financiar las inversiones de la Sociedad Dependiente en inmovilizado material
para la mejora y ampliación de su porfolio de productos (piezas mecanizadas) y de su base de clientes. En
ambos casos, el vencimiento se ha fijado para el 31 de diciembre de 2032, con un período de carencia de tres
años, y devengan un tipo de interés del 5%.

(28) Honorarios de auditoría
Durante los ejercicios 2025 y 2024 los honorarios relativos a los servicios de auditoría de cuentas
(independientemente del momento de su facturación) y a otros servicios prestados por los auditores del Grupo
o por cualquier empresa vinculada a éstos por control, propiedad común o gestión, han sido los siguientes:
Euros
2025 2024
Servicios de auditoría (individuales y consolidadas) 94.650 80.950
Servicios distintos de auditoría
Servicios exigidos por la normativa aplicable 31.900 17.750
Otros servicios de verificación 24.010 11.810
Servicios fiscales - -
Otros servicios - -
150.560 110.510
Los importes incluidos en concepto de “Servicios exigidos por la normativa aplicable” correspondientes a los
ejercicios 2025 y 2024 corresponden a los servicios facturados por Deloitte Auditores, S.L. en relación con la
verificación del Estado de Información No Financiera Consolidado (EINFC) del Grupo de los ejercicios anuales
terminados el 31 de diciembre de 2024 y 2023, respectivamente, y en relación con la emisión en los ejercicios
2025 y 2024 de sendos informes de procedimientos acordados para la Sociedad Dominante y la Sociedad
Dependiente de acuerdo con lo previsto en el artículo 13.3. bis de la Ley 38/2003, de 17 de noviembre, General
de Subvenciones.
Por su parte, los importes incluidos en “Otros servicios de verificación” correspondientes a los ejercicios 2025
y 2024 corresponden a los servicios facturados por Deloitte Auditores, S.L. en la aplicación de determinados
procedimientos en relación con el Sistema de Control Interno sobre la Información Financiera (SCIIF) del Grupo
correspondiente a los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2024 y 2023, respectivamente, así
como en relación a la emisión de otros informes de procedimientos acordados en los ejercicios 2025 y 2024 en
el contexto de la solicitud de subvenciones y otros, facturados en los ejercicios 2025 y 2024.
Por otra parte, los honorarios por los servicios prestados por Deloitte Auditores, S.L. en la aplicación de
determinados procedimientos en relación con el Sistema de Control Interno sobre la Información Financiera
(SCIIF) y de verificación del Estado de Información No Financiera Consolidado (EINFC) del Grupo
correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2025, han sido facturados en el ejercicio
2026.

(29) Información sobre los aplazamientos efectuados a proveedores. Disposición adicional tercera “Deber de
información” de la Ley 15/2010, de 5 de julio
A continuación, se muestra el desglose de la información relativa a los pagos y al período medio de pago a
proveedores en operaciones comerciales durante los ejercicios 2025 y 2024, calculada de acuerdo con lo indicado
en la Ley 15/2010, de 5 julio, de modificación de la Ley 3/2004, de 29 de diciembre, por la que se establecen
medidas de lucha contra la morosidad de las operaciones comerciales, y de acuerdo con la metodología
establecida por la Resolución del 29 de enero de 2016 del Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas
(ICAC):


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LINGOTES ESPECIALES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Memoria de las Cuentas Anuales Consolidadas
Ejercicio 2025
2025 2024
Días Días
Período medio de pago a proveedores 69 65
Ratio de las operaciones pagadas 73 70
Ratio de las operaciones pendientes de pago 49 39
Importe Importe
(en euros) (en euros)
Total pagos realizados 71.794.727 85.006.675
Total pagos pendientes 18.229.603 17.084.554
En relación con la información correspondiente al ejercicio 2025 relativa a las facturas pagadas a
proveedores en operaciones comerciales en un período inferior al máximo establecido en la normativa de
morosidad, el Grupo ha pagado durante el ejercicio 2025 un total de 1.771 facturas (representativas de un
26,73% del total de facturas pagadas a proveedores en operaciones comerciales en el ejercicio 2025), que
han supuesto un total de 25.053 miles de euros (un 34,90% pagado a proveedores en operaciones comerciales
durante el ejercicio 2025).
Por su parte, durante el ejercicio 2024 el Grupo pagó a proveedores en operaciones comerciales en un plazo
inferior al máximo establecido en la normativa de morosidad un total de 1.869 facturas (que representaron
un 27,01% del total de facturas pagadas a proveedores en operaciones comerciales en el ejercicio 2024), que
supusieron un total de 24.617 miles de euros (un 28,96% del importe total pagado a proveedores en
operaciones comerciales durante el ejercicio 2024).


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LINGOTES ESPECIALES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Memoria de las Cuentas Anuales Consolidadas
Ejercicio 2025
ANEXO I
Composición y movimiento habido en las cuentas incluidas en el inmovilizado material durante los ejercicios 2025 y 2024
Euros
Otras
Instalaciones Instalaciones, Inmovilizado
Técnicas y Utillaje y Otro Material en
Ejercicio 2025 Terrenos Construcciones Maquinaria Mobiliario Inmovilizado Curso Total
Coste al 1 de enero de 2025 6.057.914 15.248.439 143.549.513 14.959.914 5.702.555 3.259.841 188.778.176
Altas - 124.044 1.565.838 535.794 410.527 3.716.464 6.352.667
Altas generadas internamente - - 418.158 - - 734.837 1.152.995
Bajas - (72.919) (76.804) (272.222) (223.445) (589.772) (1.235.162)
Traspasos a Activos Intangibles (Nota 6) - - - - - (59.322) (59.322)
Traspasos desde Existencias (Nota 9) - 6.840 526.404 295.233 - - 828.477
Traspasos entre cuentas - - 1.345.011 194.437 16.083 (1.555.531) -
Coste al 31 de diciembre de 2025 6.057.914 15.306.404 147.328.120 15.713.156 5.905.720 5.506.517 195.817.831
Amortización acumulada a 1 de enero de 2025 - (8.073.726) (103.630.821) (9.328.810) (3.517.005) - (124.550.362)
Altas - (377.550) (4.122.610) (1.021.686) (195.869) - (5.717.715)
Bajas - 72.919 37.476 76.304 92.843 - 279.542
Amortización acumulada a 31 de diciembre de 2025 - (8.378.357) (107.715.955) (10.274.192) (3.620.031) - (129.988.535)
Deterioro acumulado a 1 de enero de 2025 - - (26.135) - - - (26.135)
Altas - - (18) - - - (18)
Deterioro acumulado a 31 de diciembre de 2025 - - (26.153) - - - (26.153)
Valor neto contable al 31 de diciembre de 2025 6.057.914 6.928.047 39.586.012 5.438.964 2.285.689 5.506.517 65.803.143


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LINGOTES ESPECIALES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Memoria de las Cuentas Anuales Consolidadas
Ejercicio 2025
ANEXO I
Euros
Otras
Instalaciones Instalaciones, Inmovilizado
Técnicas y Utillaje y Otro Material en
Ejercicio 2024 Terrenos Construcciones Maquinaria Mobiliario Inmovilizado Curso Total
Coste al 1 de enero de 2024 6.057.914 14.161.034 133.539.921 14.172.269 5.563.763 6.327.272 179.822.173
Altas - 1.077.070 3.662.037 758.673 255.127 3.349.168 9.102.075
Altas generadas internamente - 14.522 439.942 - - 466.250 920.714
Bajas - (4.187) (64.488) (111.108) (130.545) (289.038) (599.366)
Traspasos a Activos Intangibles (Nota 6) - - - - - (475.665) (475.665)
Traspasos desde Existencias (Nota 9) - - - 1.212 7.033 - 8.245
Traspasos entre cuentas - - 5.972.101 138.868 7.177 (6.118.146) -
Coste al 31 de diciembre de 2024 6.057.914 15.248.439 143.549.513 14.959.914 5.702.555 3.259.841 188.778.176
Amortización acumulada a 1 de enero de 2024 - (7.758.598) (99.783.440) (8.385.679) (2.976.080) - (118.903.797)
Altas - (319.315) (3.910.640) (976.381) (610.256) - (5.816.592)
Bajas - 4.187 63.259 33.250 69.331 - 170.027
Amortización acumulada a 31 de diciembre de 2024 - (8.073.726) (103.630.821) (9.328.810) (3.517.005) - (124.550.362)
Deterioro acumulado a 1 de enero de 2024 - - (26.088) - - - (26.088)
Altas - - (47) - - - (47)
Deterioro acumulado a 31 de diciembre de 2024 - - (26.135) - - - (26.135)
Valor neto contable al 31 de diciembre de 2024 6.057.914 7.174.713 39.892.557 5.631.104 2.185.550 3.259.841 64.201.679


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LINGOTES ESPECIALES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Informe de Gestión Consolidado
Ejercicio 2025
En cumplimiento del artículo 262 de la vigente Ley de Sociedades de Capital y el artículo 49 del Código de Comercio, el
Consejo de Administración (en adelante, también “el Consejo”) de Lingotes Especiales, S.A. (en adelante, la “Sociedad
Dominante”), quiere dar a conocer, a través del Informe de Gestión Consolidado, tanto la marcha de los negocios como
de los resultados de Lingotes Especiales, S.A. y Sociedades Dependientes (en adelante, “el Grupo”) correspondientes al
ejercicio 2025. Asimismo, se informa sobre la situación del Grupo, de su evolución prevista, de las actividades en materia
de I+D+i, así como sobre la cartera de acciones propias y el Estado Consolidado de Información No Financiera.
1. Situación del Grupo
1.1. Estructura organizativa
La Sociedad Dominante es una compañía española que se constituyó el 20 de julio de 1968, con duración
indefinida, estando administrada por un Consejo de Administración.
Actualmente, el Consejo de Administración de la Sociedad Dominante está compuesto por 8 vocales, además
de la Presidenta, del Vicepresidente y del Secretario No Consejero. Entre las principales responsabilidades del
Consejo de Administración se encuentra la supervisión de la estrategia, la asignación de los recursos, la gestión
de riesgos y control corporativo, las facultades de administración y representación de la Sociedad Dominante y
la elaboración de los Informes Anuales de Gobierno Corporativo y de las Cuentas Anuales, así como de la
política de Responsabilidad Social Corporativa (RSC).
Además, el Consejo de Administración tiene 2 comisiones:
▪ La Comisión de Auditoría: tiene entre sus cometidos (que son todos los previstos en el artículo 529
quindecies del Real Decreto Legislativo 1/2010, de 2 de julio, por el que se aprueba el texto refundido de
la Ley de Sociedades de Capital, así como los previstos estatutariamente y las contempladas en el
Reglamento del Consejo de Administración) servir de apoyo al Consejo de Administración de la Sociedad
Dominante en sus funciones de supervisión y mantener relaciones con los auditores externos con el objeto
de recibir información sobre aquellas cuestiones que puedan poner en riesgo la emisión de sus informes
sin salvedades y la independencia de los mismos, y tiene encomendado por el Consejo de Administración
la supervisión del cumplimiento de la política de RSC, entre otras cuestiones.
▪ La Comisión de Nombramientos y Retribuciones: tiene entre sus funciones la de evaluar la aptitud de los
miembros del Consejo, establecer el objetivo de representación de genero entre hombres y mujeres,
informar las propuestas de nombramiento de los demás Consejeros, proponer a los consejeros
independientes, la política de retribuciones e informar de la contratación de altos directivos, entre otras.
La política del Consejo es delegar la gestión ordinaria del Grupo en los órganos ejecutivos, en el equipo de
dirección y concentrar su actividad en la función general de supervisión y aprobación de las directrices básicas
de actuación.
También la filial Frenos y Conjuntos, S.A.U. tiene su propio Consejo de Administración, compuesto por
Presidente, Consejero Delegado y Secretario.
1.2. Funcionamiento del Grupo
La actividad principal del Grupo es la de diseñar, desarrollar, fabricar, transformar y comercializar toda clase
de piezas de hierro fundido y otros metales, para suministrar a los fabricantes del sector del automóvil en su
mayor parte, y a otros sectores como agricultura e industria. Las plantas de producción de las compañías que
integran el Grupo se encuentran en Valladolid.
La matriz, Lingotes Especiales, S.A., es una fundición de hierro que, utilizando materias primas, principalmente
chatarras férricas, produce piezas, en estado bruto o totalmente mecanizadas; en ambos casos son piezas de alta
precisión y seguridad.

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LINGOTES ESPECIALES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Informe de Gestión Consolidado
Ejercicio 2025
Las chatarras férricas son fundidas en hornos eléctricos de inducción para posteriormente introducir ese metal
fundido en unos moldes realizados en arena (la cual se reutiliza para seguir haciendo moldes); una vez enfriada
la pieza se la somete a operaciones como granallado, desbarbado y exigentes controles de calidad, para poder
ser enviada a nuestros clientes (principalmente, fabricantes de automóvil).
Además del suministro de fundición en bruto, el Grupo también ofrece, en este caso a través de su filial Frenos
y Conjuntos S.A.U., propiedad al 100% de la Sociedad Dominante, piezas totalmente mecanizadas y montaje,
listas para el primer equipo, lo cual supone un mayor valor añadido.
La mecanización de las piezas realizada por la filial se efectúa sin traslado de la propiedad de las mismas,
llevándose a cabo en la filial una labor que podríamos denominar “maquila”. Por tanto, las piezas, una vez
mecanizadas, es la matriz quien las vende a sus clientes, siendo Lingotes Especiales, S.A. el único cliente de su
filial Frenos.
Los principales clientes son grandes grupos internacionales fabricantes del sector del automóvil y los mercados
geográficos a los que se dirige fundamentalmente son los de la Unión Europea más Turquía y Marruecos.
2. Evolución y resultado de los negocios
Aunque no son resultados definitivos, la producción de automóviles en Europa, que antes de la pandemia alcanzó los
19 millones de unidades, no se espera que al cierre de 2025 supere los 14 millones. Esto supone una reducción de 5
millones, es decir, una caída aproximada del 26% respecto al nivel prepandemia.
En España, la producción cerró el año 2025 con una caída del 4,3%, quedando finalmente por debajo de los 2,3
millones de vehículos ensamblados, de los cuales 1,8 millones correspondieron a turismos y 0,46 millones a vehículos
comerciales.
Por poner otro ejemplo, en Alemania, donde el comportamiento del mercado fue mejor que el de la producción, 2025
alcanzó la cifra de 4,1 millones de turismos y, aunque esta cifra supone un ligero incremento del 2% respecto al año
anterior, todavía se mantiene un 11% inferior a los niveles de prepandemia.
Según manifestaciones del Viceconsejero de Economía y Competitividad de Castilla y León, la producción mundial
podría cerrar 2025 por encima de 90 millones de vehículos, de los cuales China concentraría en torno al 30% y, si
sumamos a Japón, Asia concentraría ya 58 millones de vehículos vendidos en el año, lo que evidencia el peso cada
vez más determinante de dicha región asiática en la industria.
Mientras los fabricantes europeos mantienen sus fortalezas en mercados tradicionales y en tecnología hibridas, el
crecimiento de China está cada vez más impulsado por el vehículo eléctrico, reforzando así su posición estratégica
en la transición energética del sector.
Estas circunstancias han impactado inevitablemente en los fabricantes de componentes de todo tipo y,
consecuentemente, esto ha afectado a la producción y a las ventas del Grupo, que ha registrado en 2025 una reducción
de su cifra de negocio del 9% respecto al ejercicio anterior y del 30% en comparación con el período prepandemia.
Por otro lado, los precios de la energía eléctrica y sus incrementos desde la invasión de Ucrania han experimentado
incrementos del 62%, habiendo pasado de una media de 73 euros/MWh en el ejercicio 2024 a una media de 118
euros/MWh en el ejercicio 2025.
Por tanto, este entorno ha afectado significativamente tanto a la cifra de negocio como a los resultados del sector, en
un contexto, además, de exceso de oferta. Las fundiciones, por ejemplo, han perdido en torno al 40% de su actividad,
tanto en toneladas producidas como en importe monetario.
Además, los aranceles impuestos por Estados Unidos han afectado de manera relevante a la industria del acero y del
hierro y, aunque inicialmente se indicó insistentemente que al sector de automoción no le iba a suponer ningún
perjuicio porque no se exportaban componentes en volúmenes directos significativos, la realidad es que el impacto
ha sido notable al reducirse la exportación de vehículos y, con ello, la demanda asociada de piezas.

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LINGOTES ESPECIALES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Informe de Gestión Consolidado
Ejercicio 2025
En el ejercicio 2025 el Grupo ha continuado generando un EBITDA positivo por importe de 6.860 miles de euros
(9.653 miles de euros en el ejercicio 2024), si bien, en última instancia, los impactos negativos sobre la actividad del
Grupo, derivados fundamentalmente de la situación de incertidumbre, del estrechamiento de márgenes y de una
contracción sostenida en los últimos años en los volúmenes de producción en el sector del automóvil y de su cadena
de valor (volúmenes que en el ejercicio 2025 han vuelto a resultar inferiores a lo previsto), han propiciado que en el
ejercicio 2025 el Grupo haya obtenido una pérdida consolidada antes de impuestos de 618 miles de euros (beneficio
consolidado antes de impuestos por importe de 1.867 miles de euros en el ejercicio 2024). No obstante, la sólida
estructura patrimonial y financiera del Grupo ha permitido limitar muy razonablemente estos impactos en la
capacidad y viabilidad del negocio y de las actividades del Grupo.
2.1. Indicadores fundamentales de carácter financiero y no financiero
A. Principales indicadores operativos
Plantilla media del ejercicio 2025: 448
Clientes: Principales fabricantes del sector del automóvil y otra industria. Estamos situados en un área
privilegiada que nos permite suministrar a los principales productores de automóviles que son Alemania,
Francia, Italia y España, que suman cerca del 90% de la capacidad productiva de toda la Unión Europea,
aunque nuestra competitividad nos hace llegar a áreas de mayor distancia como Turquía y Marruecos.
B. Indicadores clave financieros
Rentabilidad sobre el Patrimonio Neto (ROE): -0,56% en el ejercicio 2025 (4,25% en 2024).
Evalúa los beneficios que el Grupo obtiene de sus activos (beneficio/(pérdida) después de impuestos), en
relación con la inversión de los accionistas en el capital de la Sociedad Dominante (fondos propios).
Permite analizar la evolución del Grupo y facilita la comparación con otras compañías.
Es el cociente del Beneficio/(pérdida) consolidado del ejercicio entre Fondos propios consolidados.
Retorno del Capital Empleado (ROCE): 0,53% en el ejercicio 2025 (4,48% en 2024).
Expresa la capacidad de los activos que el Grupo tiene en explotación para generar beneficios operativos.
Permite analizar la evolución de la empresa y facilita la comparación con otras compañías.
Es el cociente del resultado de explotación entre el capital empleado (patrimonio neto + pasivos no
corrientes).
Retorno de los Activos (ROA): -0,23% en el ejercicio 2025 (1,87% en 2024).
Mide la rentabilidad sobre los activos totales medios del Grupo. Permite analizar la evolución de la
eficiencia de la empresa y facilita la comparación con otras compañías.
Se calcula por el cociente del Beneficio/(pérdida) consolidado del ejercicio entre los activos totales medios
consolidados.
2.2. Cuestiones relativas al medio ambiente y al personal
A. Medio ambiente
Otra de las mejoras constantes y continuas es nuestra gestión medioambiental, destacando que las
actividades del Grupo se han concentrado en reducir los residuos y valorizar los mismos para su
reutilización, pudiendo esta actividad del Grupo llegar en la actualidad a la valorización del 100%. Es digno
de destacar que la actividad es, en sí misma, recicladora de residuos, pues, partiendo de desechos como
chatarras y transformándolos mediante su fusión y mecanización, los convierte en piezas de alta seguridad
y gran precisión.

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LINGOTES ESPECIALES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Informe de Gestión Consolidado
Ejercicio 2025
Los gastos incurridos por el Grupo en el ejercicio 2025 en relación con estas actuaciones en el campo del
medioambiente han supuesto más del 3,87% en términos de media anual habitual sobre la cifra de negocios
y han contribuido a que, durante el ejercicio no haya sido necesario provisionar cantidad alguna ni haya
habido sanciones ni responsabilidades medioambientales.
El principal activo relacionado con actividades medioambientales es la instalación solar fotovoltaica para
autoconsumo, cuyo coste de inversión ascendió a 4.862 miles de euros y cuya puesta en marcha la Sociedad
Dominante llevó a cabo en el mes de octubre de 2024.
B. Personal
Nuestros recursos humanos son nuestro principal valor, y el Grupo Lingotes Especiales promueve el
desarrollo personal y profesional de sus trabajadores, apostando por la formación continua y la promoción
interna.
El sistema implantado de Mejora Continua, en el que se implican los trabajadores, así como la Prevención
en Riesgos Laborales para seguir mejorando las cifras de absentismo, es fundamental para obtener la
productividad y competitividad necesaria.
El Grupo está comprometido con el establecimiento en su organización de los marcos adecuados para
prevenir y combatir cualquier forma de discriminación, ya sea por cuestión de género, raza, religión
orientación sexual o discapacidad, así como para impulsar en su personal una cultura de respeto de la
igualdad de derechos, a través de la promoción y difusión de medidas justas, imparciales y equitativas. En
este sentido, al 31 de diciembre de 2025 todas las sociedades consolidadas del Grupo obligadas legalmente
a ello cumplían con la normativa reguladora aplicable en materia de “planes de igualdad” establecida por
el Real Decreto-ley 6/2019, de 1 de marzo, de medidas urgentes para garantía de la igualdad de trato y de
oportunidades entre mujeres y hombres en el empleo y la ocupación.
Asimismo, el Grupo cumplía con la normativa reguladora aplicable en materia de “canal de denuncias”
establecida por la Ley 2/2023, de 20 de febrero, reguladora de la protección de las personas que informen
sobre infracciones normativas y de lucha contra la corrupción.
En el apartado E.II de “Aspectos Sociales, del Personal y el Empleo” del “Estado de Información No
Financiera Consolidado” se analiza más detalladamente los indicadores claves sobre aspectos sociales, del
personal y del empleo.
3. Liquidez y recursos de capital
3.1. Liquidez
El Grupo lleva a cabo una gestión prudente del riesgo de liquidez, fundada en el mantenimiento de suficiente
efectivo, la disponibilidad de financiación mediante un importe suficiente de facilidades de crédito
comprometidas para garantizar su capacidad para liquidar sus posiciones financieras frente a terceros y el Grupo
dispone de la financiación suficiente para hacer frente a todas sus obligaciones, manteniendo, asimismo, un
nivel de líneas de crédito no utilizadas importante, así como inversiones en fondos de inversión monetarios de
alta liquidez para cubrirse de cualquier posible riesgo.
3.2. Recursos de capital
El Grupo gestiona la estructura de su capital ajustando la misma en función de que se adopten políticas de la
autofinanciación de sus inversiones, del endeudamiento a diversos plazos y otras operaciones normales para la
buena gestión de la actividad.

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LINGOTES ESPECIALES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Informe de Gestión Consolidado
Ejercicio 2025
3.3. Análisis de obligaciones contractuales y operaciones fuera de balance
En el desarrollo corriente de la actividad empresarial, el Grupo no realiza operaciones que no se encuentren
recogidas en el balance.
4. Principales riesgos e incertidumbres
El Grupo es consciente de la importancia de la gestión de riesgos que les afectan en el desarrollo de sus actividades.
Por ello, el Consejo de Administración de Lingotes Especiales, S.A. aprobó durante el ejercicio 2014 la Política y el
Procedimiento de Gestión de Riesgos.
En él, se ha marcado como finalidad desarrollar, poner en marcha y mantener un sistema de control de riesgos que
ayude a conseguir sus objetivos, en particular, los siguientes:
─ Optimizar el equilibrio entre riesgo, control y retorno maximizando el valor para la organización.
─ Reforzar la confianza en el Grupo por parte de los distintos grupos de interés –clientes, inversores, entidades
financieras, proveedores, mercados, medios, organismos supervisores, etc.
─ Desarrollar y cuidar a sus empleados.
─ Proteger sus activos.
─ Elevar su reputación en España y en todo el mundo.
─ Asegurar un buen gobierno corporativo en línea con las mejores prácticas y con la normativa y
recomendaciones al respecto aprobadas en España, implantando de forma voluntaria las medidas necesarias
para abordar todas y cada una de las materias que interesan a los grupos de interés.
La Comisión de Auditoría es la responsable de supervisar la eficacia del control del Sistema de Gestión de Riesgos,
entre los cuales se enumeran:
4.1. Riesgos operativos
4.1.1. Riesgo regulatorio
Dentro del Mapa de Riesgos del ejercicio 2025 no se han identificado riesgos significativos provenientes
de cambios normativos que afecten a la operativa del Grupo. Si bien, a pesar de ello, la Dirección del
Grupo está en un continuo proceso de revisión de posibles cambios regulatorios que puedan afectar a la
misma, especialmente en materia medioambiental.
La Sociedad Dominante está en posesión de la Autorización Ambiental Integrada y ambas sociedades
consolidadas cuentan con la certificación ISO 14001: “Gestión Medioambiental”. Por otro lado, ambas
sociedades consolidadas están en posesión de la UNE-EN ISO 9001: “Certificación de Calidad” y someten
su política de riesgos laborales a la correspondiente auditoría externa.
Para cumplir con la normativa en materia de eficiencia energética, regulada por el Real Decreto 56/2016,
ambas sociedades consolidadas cuentan con la certificación ISO 50001 “Sistemas de gestión de energía–
Requisitos de uso” relativa al ahorro y eficacia energética, y que al 31 de diciembre de 2025 estaban
auditadas y vigentes hasta 2026.
4.1.2. Riesgo operacional
El Grupo tiene una planta para la fundición y moldeo de sus piezas y otra para el mecanizado. A su vez,
ésta está dividida por diversas líneas homogéneas de fabricación, lo cual garantiza la continuidad del
negocio ante un daño material en cualquiera de las instalaciones.

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LINGOTES ESPECIALES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Informe de Gestión Consolidado
Ejercicio 2025
No obstante, el Grupo tiene contratadas pólizas de seguro para cubrir los riesgos a que están sujetos los
elementos del inmovilizado material y sus existencias y la cobertura de estas pólizas se considera adecuada
y suficiente.
Asimismo, el Grupo asegura la responsabilidad civil general que incluye la retirada de producto, así como
la correspondiente responsabilidad medioambiental y otros seguros colectivos de vida y accidente que
reducen la exposición del Grupo a riesgos por estos conceptos.
4.1.3. Concentraciones de clientes
El Grupo concentra sus ventas entre los principales fabricantes europeos en el sector de la automoción y
tiene políticas para asegurar que las ventas se efectúen a clientes con un historial de crédito adecuado.
Existe un seguimiento por la Dirección del Grupo de la política seguida en cuanto a riesgo de crédito se
refiere, fruto del cual el importe de los deterioros o pérdidas por créditos no cobrados a lo largo de la
historia del Grupo resulta irrelevante.
4.1.4. Riesgo de cambio climático
La gestión de los riesgos del Grupo incluye la identificación y evaluación de los posibles impactos
relacionados con el cambio climático en su actividad y en sus estados financieros, así como de los
derivados de su contribución a la mitigación del mismo. En este sentido, y con la mejor información
disponible a la fecha, se ha estimado que dada la naturaleza de las actividades del Grupo, las medidas ya
implementadas o en curso, la escasa relevancia de sus emisiones (a excepción de las producidas por la
energía que el Grupo consume y sobre las que se está actuando a través de medidas como la puesta en
marcha de una nueva instalación fotovoltaica para autoconsumo) y el horizonte temporal amplio para el
cumplimiento de los objetivos climáticos fijados, no se requieren ajustes materiales al valor en libros de
los activos y pasivos, ni se prevén impactos significativos en el futuro derivados de los riesgos y la
regulación en materia de cambio climático.
4.2. Riesgos financieros
4.2.1. Riesgo de mercado
A. Riesgo de tipo de interés
El Grupo no posee activos significativos remunerados a tipos de interés. Los ingresos y los flujos de
efectivo de las actividades de explotación son en su mayoría independientes respecto de las variaciones
en los tipos de interés de mercado.
El riesgo de tipo de interés surge de los recursos ajenos a corto y a largo plazo, así como de aquellos
activos financieros remunerados. El Grupo financia su actividad operativa con deuda financiera que
está constituida por una serie de instrumentos cuya remuneración está referenciada, en su mayor parte,
a un tipo de interés variable (básicamente, al Euribor más un diferencial). Los instrumentos financieros
emitidos a tipos variables exponen al Grupo al riesgo de tipo de interés de los flujos de efectivo. Los
préstamos a tipo de interés fijo exponen al Grupo a riesgos de tipo de interés de valor razonable.
Teniendo en cuenta las condiciones contractuales de las financiaciones existentes al 31 de diciembre
de 2025, una variación a corto plazo en la curva de tipos de interés del 1% (al alza o a la baja) no
tendría un impacto significativo en el resultado del Grupo del ejercicio 2026.
B. Riesgo de tipo de cambio
El Grupo opera en el ámbito internacional si bien la práctica totalidad de sus operaciones se realizan
en euros por lo que no asume riesgos significativos derivados de las fluctuaciones de los tipos de
cambio de divisas.

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LINGOTES ESPECIALES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Informe de Gestión Consolidado
Ejercicio 2025
C. Riesgo de precio de los instrumentos financieros
Las actividades de la Dirección del Grupo se centran en este sentido en la incertidumbre de los
mercados financieros y tratan de minimizar los efectos potenciales adversos sobre la rentabilidad
financiera del Grupo.
El Grupo no adquiere instrumentos financieros con fines especulativos. En casos aislados, se hacen
colocaciones temporales de tesorería únicamente en bancos de reconocida solvencia y, en todo caso,
con calificación igual o superior a AA.
D. Riesgo de precio de las materias primas y energía
Las materias primas, principalmente chatarras férricas, están sufriendo alteraciones constantes en sus
precios, por lo que, aunque en el conjunto del escandallo del coste de los productos terminados
fabricados por el Grupo éstas suponen en valor alrededor del 45% del total, el Grupo se ha dotado de
un sistema, acordado con sus clientes, que permite trasladar estas variaciones a los precios de venta en
función de índices europeos de cotización de estas materias primas publicados mensualmente.
Por otra parte, el Grupo está expuesto a las variaciones de los precios de la energía que consume en su
proceso productivo y, fundamentalmente, en la fundición. En este sentido, las políticas del Grupo
implementadas en los últimos ejercicios para limitar el riesgo de variación en los precios de mercado
de sus consumos y para proteger su cuenta de resultados frente a posibles incrementos significativos
futuros en dichos costes han incluido, entre otras, el mantenimiento de negociaciones con clientes para
trasladar las variaciones de los precios de la energía a los precios de venta y, asimismo, la formalización
en el ejercicio 2022 de sendos contratos de compra de suministros de energía (gas y luz) a largo plazo
para un consumo anual de referencia de gas de 21.900 kWh y para un consumo anual de referencia de
electricidad de 110.000 MWh, con efectos desde el 1 de septiembre de 2022 y desde el 1 de enero de
2023, respectivamente, y con vencimientos el 1 de septiembre de 2025 y el 31 de diciembre de 2027,
respectivamente. A este respecto, con fecha 12 de noviembre de 2025, el Grupo ha renovado el contrato
para el suministro de gas con vigencia desde el 1 de octubre de 2025 hasta el 31 de diciembre de 2026
para un consumo anual de referencia de 16.700 kWh anuales.
En relación con las guerras en Ucrania e Israel y sus impactos, si bien el Grupo no tiene exposición
directa al no operar en los mercados ruso, ucraniano o israelí, los efectos finales sobre su actividad
vienen dependiendo en gran medida de la evolución de la situación, persistiendo un riesgo potencial
que podría continuar repercutiendo (como ya ocurrió en el inicio del conflicto, particularmente en el
caso de la guerra en Ucrania) en los costes energéticos, del transporte y de determinadas materias
primas en los mercados internacionales y/o, en su caso, de dificultades de abastecimiento específicas,
si bien, con perspectivas mucho más favorables a la fecha actual. No obstante, los Administradores y
la Dirección de la Sociedad Dominante realizan una supervisión constante de la evolución de la
situación, con el fin de afrontar con éxito los eventuales impactos, tanto financieros como no
financieros, que pudieran producirse.
4.2.2. Riesgo de crédito
El Grupo concentra sus ventas entre los principales fabricantes europeos en el sector de la automoción y
tiene políticas para asegurar que las ventas se efectúen a clientes con un historial de crédito adecuado.
Existe un seguimiento por la Dirección del Grupo en cuanto a riesgo de crédito se refiere. Asimismo, y en
caso de que así se requiriera, analiza individualmente la capacidad crediticia del cliente, estableciendo
límites de crédito y condiciones de pago. Los clientes nuevos son analizados antes de que las condiciones
generales de pago del Grupo sean ofrecidas para asegurarse el Grupo que cumplen con las condiciones
crediticias necesarias.

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Informe de Gestión Consolidado
Ejercicio 2025
4.2.3. Riesgo de liquidez
El Grupo lleva a cabo una gestión prudente del riesgo de liquidez, fundada en el mantenimiento de
suficiente efectivo, la disponibilidad de financiación mediante un importe suficiente de facilidades de
crédito comprometidas para garantizar su capacidad para liquidar sus posiciones financieras frente a
terceros. El Grupo dispone de políticas para limitar el importe del riesgo con cualquier institución
financiera.
El Grupo dispone de financiación suficiente para hacer frente a todas sus obligaciones y se mantiene un
nivel de líneas de crédito no utilizadas importante para cubrirse de cualquier posible riesgo y los
Administradores de la Sociedad Dominante estiman que el Grupo cuenta con la posibilidad de acceder a
otras fuentes de financiación si resultara necesario.
Se estima que durante el ejercicio 2026 el Grupo generará recursos financieros en el desarrollo de sus
actividades que serán suficientes para atender el pago de todas sus deudas en la fecha de su vencimiento,
y por otra parte, el Grupo disponía al cierre del ejercicio 2025 de líneas de crédito sin disponer por un
importe conjunto de 6.500 miles de euros. Desde su formalización en ejercicios anteriores, el Grupo viene
renovando sus líneas de crédito por períodos anuales, no previéndose dificultades para la renovación
nuevamente de todas ellas a su vencimiento durante el ejercicio 2026. Asimismo, el Grupo dispone de
tesorería al 31 de diciembre de 2025 por importe de 1.879 miles de euros e inversiones en fondos de
inversión monetarios de alta liquidez por importe de 9.113 miles de euros. Estos recursos financieros se
estiman suficientes para hacer frente a cualquier necesidad de tesorería adicional que pudiera surgir y,
adicionalmente, con fecha 5 de febrero de 2026 el Grupo ha formalizado con Sodical Inversión SCR, S.A.
financiaciones adicionales, en forma de préstamos participativos a largo plazo, por importe de 5 millones
de euros.
5. Información sobre la evolución previsible del Grupo
El Grupo Lingotes Especiales produce piezas de hierro fundido y, por tanto, compite con aproximadamente 4.600
fundiciones que existen en Europa y que fabrican el 12% de la producción mundial, generan un valor de 43.000
millones de euros y emplean a 260.000 trabajadores directos.
La fundición es un sector estrechamente vinculado a la automoción, a la que suministra alrededor del 50% de su
producción, mientras que el resto está repartido en otros sectores como construcción, energía, infraestructuras
ferroviarias, defensa y otros ámbitos industriales.
Entre 2006 y 2024, la producción europea ha pasado de fabricar 17 millones de toneladas a solamente 10 millones
de toneladas, lo que supone una reducción del 40% que mencionamos anteriormente. Además, entre el año de la
pandemia y 2023, se produjo un descenso adicional del 22%, que equivale a la producción total de la industria
alemana. Paralelamente, China incrementó un 10% de sus exportaciones a Europa, precisamente favorecida por
menores costes, el encarecimiento energético en la Unión Europea, la falta de productividad en el empleo y por la
competencia desleal del propio país asiático por sus condiciones de trabajo leoninas.
El impacto en los principales países europeos ha sido especialmente severo entre 2018 y 2025: Francia redujo su
producción de fundición un 37%, Alemania un 30%, España un 22% e Italia un 12%.
El origen de esta situación se encuentra, en gran medida, en la evolución de la producción de automóviles en la UE,
que en ese mismo periodo descendió un 32% en Italia, 25% en Francia, 22% en Alemania y 9% en España. La
contracción de la automoción ha arrastrado de forma directa a la fundición.
El año 2026 no augura aún mejoras significativas pues el contexto internacional está gobernado por los poderes
dominantes, que combinan políticas arancelarias, subvenciones masivas, restricciones a la exportación y déficits en
la protección de la propiedad intelectual, siendo la libre competencia muy desleal.


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Informe de Gestión Consolidado
Ejercicio 2025
En este escenario, la economía europea necesita hacer una política industrial ambiciosa, eficaz y pragmática, pues de
lo contrario se ponen en peligro nuestras empresas más importantes, “nuestro saber hacer y hacerlo saber” (francés).
En consecuencia, la Comisión Europea debe garantizar a nuestras industrias la energía y materias primas a precios
competitivos, reducir la burocracia y favorecer la inversión. Solo así será posible preservar el tejido productivo,
reforzar la competitividad frente a actores como China y avanzar en la corrección del déficit comercial de 350.000
millones de euros.
Desde el Grupo Lingotes Especiales hemos diseñado una política para ampliar nuestro porfolio con el objetivo de
adaptarnos a las nuevas motorizaciones, incorporando piezas destinadas a vehículos híbridos e incluso eléctricos. En
este sentido, el Grupo cuenta con un plan ambicioso de inversiones definido y aprobado para los ejercicios 2026 y
siguientes el cual permitirá ampliar significativamente la capacidad de producción del Grupo en términos de
toneladas, incrementar la cifra de negocios consolidada y la rentabilidad de las operaciones, así como la creación de
empleo e incremento de la plantilla del Grupo durante los próximos ejercicios.
Por último, la solidez de la estructura financiera ha podido amortiguar el bache en el que nos encontramos, y una
potencial elevación, incluso si se produjera, de los tipos de interés no afectaría significativamente a la cuenta de
resultados.
En este contexto, estimamos que, una vez trasladados los incrementos de los costes de materias primas y energía a
los precios de venta y recuperada la actividad normal, se volverá a los resultados habituales.
6. Actividades de I+D+i
El Grupo viene apostando por el avance tecnológico y de desarrollo, tanto de productos como de procesos, invirtiendo
una media anual del 1,5% de su volumen de negocio, lo que le ha permitido estar en la vanguardia de la calidad de
sus productos, siendo capaz de poder satisfacer cualquier exigencia de nuestros clientes por muy sofisticada que sea.
El esfuerzo sostenido en innovación y desarrollo es la garantía de supervivencia en un mercado tan exigente como es
el de la automoción.
Durante 2025 hemos seguido desarrollando nuevas piezas de más valor añadido que amplían nuestra gama de
productos. Este trabajo supone una apuesta por nuestro saber hacer, ya que, además de la producción, somos
responsables del diseño y de los test de validación.
Respecto al desarrollo de producto, también hemos implementado una nueva familia de piezas del órgano motriz,
con altas exigencias dimensionales y de material, que nos piden nuestros clientes a pesar de la demonización del
motor de combustión. Además, estamos incorporando piezas para el coche eléctrico que amplían nuestra gama de
productos.
Entre nuestras actividades de optimización de los procesos productivos, destaca la continua aplicación de
herramientas Lean para la mejora de los periodos de mantenimiento preventivo y la estandarización de actividades.
Durante el ejercicio 2025 el Grupo ha capitalizado gastos incurridos en relación con actividades y proyectos de I+D+i
por importe de 612 miles de euros.
7. Adquisición y enajenación de acciones propias
Durante el período ni la Sociedad Dominante ni la Sociedad Dependiente han adquirido ni enajenado acciones propias
y ni al 31 de diciembre de 2025 ni actualmente posee autocartera.
8. Otra información relevante
8.1. Información bursátil
La cotización de la acción de la Sociedad Dominante en el mercado continuo comenzó el ejercicio 2025 a 6,30
euros/acción y cerró a 4,86 euros/acción al 31 de diciembre de 2025.

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Ejercicio 2025
8.2. Política de dividendos
Durante el ejercicio 2025 no se repartieron dividendos, mientras que en 2024 la Sociedad Dominante repartió
dividendos por un importe total de 4 millones de euros, 2,7 millones de euros con cargo al beneficio del ejercicio
2023 y 1,3 millones de euros con cargo a reservas de libre disposición.
El valor Lingotes Especiales, S.A. ha venido siendo, tradicionalmente, uno de los más rentables por dividendo
de toda la Bolsa española, y el Consejo de Administración sigue teniendo la voluntad de continuar esta tradición
y remunerará en función de la evolución de la situación y de los resultados de la Sociedad Dominante.
8.3. Gestión de la calificación crediticia (rating)
Las sociedades consolidadas tienen una excelente estructura y fortaleza financiera, por lo que no tienen
necesidad de esta calificación.
8.4. Información sobre aplazamientos de pago a proveedores en operaciones comerciales
El período medio de pago a proveedores en operaciones comerciales en el ejercicio 2025 ha sido de 66 días.
A continuación, se muestra el desglose de la información relativa a los pagos y al período medio de pago a
proveedores en operaciones comerciales durante los ejercicios 2025 y 2024, calculada de acuerdo con lo
indicado en la Ley 15/2010, de 5 julio, de modificación de la Ley 3/2004, de 29 de diciembre, por la que se
establecen medidas de lucha contra la morosidad de las operaciones comerciales, y de acuerdo con la
metodología establecida por la Resolución del 29 de enero de 2016 del Instituto de Contabilidad y Auditoría de
Cuentas (ICAC):

2025
2024

Días
Días



Período medio de pago a proveedores
69
65
Ratio de las operaciones pagadas
73
70
Ratio de las operaciones pendientes de pago
49
39

Importe
(en euros)
Importe
(en euros)



Total pagos realizados
71.794.727
85.006.675
Total pagos pendientes
18.229.603
17.084.554

En relación con la información correspondiente al ejercicio 2025 relativa a las facturas pagadas por el Grupo a
proveedores en operaciones comerciales en un período inferior al máximo establecido en la normativa de
morosidad, el Grupo ha pagado durante el ejercicio 2025 un total de 1.771 facturas (representativas de un
26,73% del total de facturas pagadas a proveedores en operaciones comerciales en el ejercicio 2025), que han
supuesto un total de 25.053 miles de euros (un 34,90% pagado a proveedores en operaciones comerciales
durante el ejercicio 2025).
Por su parte, en el ejercicio 2024 el Grupo pagó a proveedores en operaciones comerciales un total de 1.869
facturas (que representaron un 27,01% del total de facturas pagadas a proveedores en operaciones comerciales
en el ejercicio 2024), que supuso un total de 24.617 miles de euros (un 28,96% del importe total pagado a
proveedores en operaciones comerciales durante el ejercicio 2024).
Con carácter general se está tratando de cumplir con los períodos de pago a proveedores comerciales
establecidos en la normativa de morosidad. En este sentido, el Grupo está llevando a cabo medidas para reducir
el período de pago en aquellos casos puntuales en los que se ha venido superando el plazo máximo establecido,
centrados, básicamente, en reducir los períodos de los procesos de recepción, comprobación, aceptación y
contabilización de las facturas (potenciando el uso de medios electrónicos y tecnológicos), así como en la mejora

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LINGOTES ESPECIALES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Informe de Gestión Consolidado
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del procedimiento de resolución de incidencias en estos procesos, con el objetivo de que la orden de pago de
las facturas se pueda realizar en las fechas de pagos mensuales establecidas por el Grupo y no excediendo el
plazo máximo establecido por la normativa de morosidad.
9. Circunstancias importantes ocurridas tras el cierre del ejercicio
No hay circunstancias importantes ocurridas tras el cierre del ejercicio.
10. Informe Anual de Gobierno Corporativo (IAGC) e Informe Anual de Remuneraciones de los Consejeros
(IARC)
El Informe Anual de Gobierno Corporativo (IAGC) y el Informe Anual de Remuneraciones de los Consejeros (IARC)
de Lingotes Especiales, S.A. para el ejercicio 2025, que se presentan como documentos separados, forman parte
integrante del presente Informe de Gestión Consolidado. Estos documentos estarán disponibles en:
El documento IAGC en:
https://www.cnmv.es/portal/Consultas/EE/InformacionGobCorp.aspx?TipoInforme=1&nif=A47007109
El documento IARC en:
https://www.cnmv.es/portal/Consultas/EE/InformacionGobCorp.aspx?TipoInforme=6&nif=A47007109
11. Estado de Información No Financiera Consolidado
De acuerdo con la opción contemplada en el apartado 7 del artículo 49 del Código de Comercio, el Consejo de
Administración de la Sociedad Dominante ha formulado el “Estado de Información No Financiera Consolidado” de
Lingotes Especiales, S.A. y Sociedades Dependientes correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre
de 2025 en un informe separado, en el que se indica expresamente que dicha información forma parte del presente
informe de gestión consolidado del ejercicio 2025 y que incluye el contenido exigido para dicho estado en el citado
artículo 49 del Código de Comercio.

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Lingotes Especiales, S.A. y
Sociedades Dependientes

Informe de Verificación Independiente

Estado de Información no Financiera
Consolidado (“EINF Consolidado”)
correspondiente al ejercicio anual
terminado el 31 de diciembre de 2025


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LINGOTES ESPECIALES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Estado de Información No Financiera Consolidado
Ejercicio 2025
ESTADO DE INFORMACIÓN NO FINANCIERA CONSOLIDADO
LINGOTES ESPECIALES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Sobre este Informe
El presente Estado de Información No Financiera Consolidado se ha elaborado siguiendo los requisitos establecidos en la
Ley 11/2018 de 28 de diciembre, por la que se modifica el Código de Comercio, el texto refundido de la Ley de Sociedades
de Capital aprobado por el Real Decreto Legislativo 1/2010, de 2 de julio, y la Ley 22/2015, de 20 de julio, de Auditoría
de Cuentas, en materia de información no financiera y diversidad, publicado en el B.O.E. el 29 de diciembre de 2018. El
presente Estado de Información No Financiera Consolidado (EINF) cubre el período comprendido entre el 1 de enero y
el 31 de diciembre del 2025, presentando la información relativa al período comprendido entre el 1 de enero y el 31 de
diciembre del 2024 y el 1 de enero y el 31 de diciembre de 2023 a efectos comparativos.
Hay que señalar que en su elaboración se ha tenido en cuenta, como referencia, lo establecido en la Guía para la
Elaboración de Memorias de Sostenibilidad de Global Reporting Initiative (estándares “GRI”), en la opción esencial.
En este contexto, a través del Estado de Información No Financiera Consolidado, el Grupo formado por Lingotes
Especiales, S.A. y su Sociedad Dependiente (en adelante “el Grupo”, “el Grupo Lingotes” o “la Organización”), tiene
como objetivo informar sobre temas medioambientales, sociales y de personal, relacionados con los derechos humanos,
la lucha contra la corrupción y el soborno, así como otra información importante para el Grupo, en la ejecución de sus
propias actividades.
De acuerdo con la legislación mercantil, el presente Estado de Información No Financiera Consolidado del ejercicio 2025
forma parte del Informe de Gestión Consolidado de Lingotes Especiales, S.A. y Sociedades Dependientes correspondiente
al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2025 y ha sido formulado por el Consejo de Administración de Lingotes
Especiales, S.A.
Alcance y cobertura del reporte
Los datos financieros y no financieros presentados en este informe son consolidados y se refieren a la actividad realizada
por Lingotes Especiales, S.A. (en adelante, “Lingotes” o “Sociedad Dominante”) y su Sociedad Dependiente, Frenos y
Conjuntos, S.A.U. (en adelante, “Frenos” o “Sociedad Dependiente”) durante el ejercicio anual terminado el 31 de
diciembre de 2025, desde la perspectiva del desempeño económico, medioambiental y social. Asimismo, los datos
correspondientes a los ejercicios anuales terminados al 31 de diciembre de 2024 y 2023 se muestran a efectos
comparativos.
Análisis de materialidad
El estudio de materialidad permite ayudar a Grupo Lingotes en la identificación de los asuntos más relevantes para éste
con el objetivo de definir sus prioridades estratégicas para avanzar en materia de Responsabilidad Social Corporativa
(RSC). Para el Grupo es primordial mantener una comunicación bidireccional con todos y cada uno de los grupos de
interés con el fin de identificar las expectativas e inquietudes de cada uno de ellos.
Consideramos grupos de interés a todas aquellas personas o empresas sobre las que, de alguna manera, se pueda ejercer
influencia en sus resultados o puedan verse afectados por las acciones llevadas a cabo y decisiones tomadas por parte del
Grupo Lingotes:
- los clientes
- los empleados
- los accionistas
- los proveedores
- y la sociedad y comunidades.

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LINGOTES ESPECIALES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Estado de Información No Financiera Consolidado
Ejercicio 2025
El proceso de participación de los diferentes grupos de interés a través de los distintos canales tiene como objetivo que
cada colectivo encuentre respuesta a sus expectativas, intereses e inquietudes.
Para ello, se han analizado e interpretado las expectativas de los diferentes grupos de interés, los asuntos que pueden tener
impacto en nuestra actividad, las tendencias del mercado y las oportunidades de nuestro sector, realizando dos
priorizaciones: una priorización externa, que hemos realizado en base a los indicadores GRI, tendencias regulatorias,
requerimientos de analistas e inversores y noticias de prensa, y una priorización interna en la que se tienen en
consideración la estrategia del Grupo, el mapa de riesgos, la política de Responsabilidad Social Corporativa y otras
políticas internas.
El proceso se ha desarrollado en tres fases:
1. Identificación de los aspectos y los asuntos relevantes para el Grupo Lingotes a partir de los análisis internos y
externos anteriormente indicados. De esta manera, elaboramos la lista preliminar de aspectos relevantes.
2. Evaluación para determinar la importancia de cada uno de los aspectos, a través de los impactos económicos, sociales
y ambientales. Todo ello en función de factores tales como la probabilidad y la gravedad del impacto, los riesgos y
oportunidades, el desempeño a largo plazo, etc.
3. Valoración de los asuntos materiales por los grupos de interés externos, a través del análisis de informes y memorias
de sostenibilidad de clientes y competencia.
Como resultado del análisis y de entre todos los aspectos relevantes identificados y que aparecen en la matriz, se ha
determinado la priorización de los siguientes asuntos materiales, en función de la importancia que tienen para el Grupo
Lingotes y para los grupos de interés consultados:

En este contexto, a través del Estado de Información No Financiera Consolidado, el Grupo Lingotes tiene el objetivo de
informar sobre cuestiones ambientales, sociales y relativas al personal, en relación con los derechos humanos y el empleo,
aspectos relevantes para el Grupo en la ejecución de sus actividades propias del negocio, siendo las cuestiones más
relevantes identificadas, las relativas a:


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LINGOTES ESPECIALES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Estado de Información No Financiera Consolidado
Ejercicio 2025
- Salud y seguridad.
- Uso sostenible de los recursos.
- Empleo.
- Economía circular y prevención y gestión de residuos.
- Contaminación.
Taxonomía UE
El Reglamento (UE) 2020/852 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 18 de junio de 2020, (“Reglamento de
Taxonomía”), establece que toda entidad obligada a publicar información no financiera de acuerdo con la Directiva
2014/95/UE del Parlamento Europeo y del Consejo, de 22 de octubre de 2014, por la que se modifica la Directiva
2013/34/UE en lo que respecta a la divulgación de información no financiera sobre diversidad por parte de determinadas
grandes empresas y determinados grupos de empresas, incluirá en su estado de información no financiera información
sobre la manera y la medida en que las actividades de la entidad se asocian a actividades económicas que se consideran
medioambientalmente sostenibles.
Los criterios de selección de las actividades de una entidad se fijan mediante Actos delegados adoptados por la Comisión
Europea para cada uno de los seis objetivos medioambientales
1
previstos en el Reglamento de Taxonomía, de modo que
una actividad económica tendrá la consideración de elegible cuando se recoja en alguno de estos actos delegados.
A este respecto, en el Acto Delegado del artículo 8
2
(“acto delegado sobre divulgación de información”) se especifican
las normas de contenido y presentación de la información que debe divulgarse y la metodología que ha de emplearse en
el caso de las empresas no financieras, estableciendo un período de implementación gradual:
- Ejercicio 2022: en los informes publicados a partir del 1 de enero de 2023 (referidos en el caso del Grupo
ejercicio reportado 2022), se debía de reportar, además de la información relativa a la proporción de actividades
económicas elegibles y no elegibles en relación con los dos primeros objetivos (1 “Mitigación del cambio
climático” y 2 “Adaptación al cambio climático”) cuyo desglose ya resultó obligatorio en el ejercicio reportado
2021, la información cuantitativa y cualitativa en relación con determinados indicadores clave de rendimiento
3

de obligado desglose para actividades alineadas
4
y actividades no alineadas en relación con los mencionados
objetivos (en virtud del Reglamento Delegado (UE) 2021/2139
5
).


1
Objetivos medioambientales en el Reglamento de Taxonomía: 1) Mitigación del cambio climático; 2) Adaptación al cambio climático;
3) Uso sostenible y la protección de los recursos hídricos y marinos; 4) Transición a una economía circular; 5) Prevención y control de
la contaminación y; 6) Protección y recuperación de la biodiversidad y los ecosistemas.
2
Reglamento Delegado (UE) 2021/2178 de la Comisión, de 6 de julio de 2021, por el que se completa el Reglamento (UE) 2020/852
del Parlamento Europeo y del Consejo mediante la especificación del contenido y la presentación de la información que deben divulgar
las empresas sujetas a los artículos 19 bis o 29 bis de la Directiva 2013/34/UE respecto a las actividades económicas sostenibles desde
el punto de vista medioambiental, y la especificación de la metodología para cumplir con la obligación de divulgación de información.
3
Los KPIs corporativos a desglosar son: % Facturación, % Capex y % Opex y, asimismo se habrá de desglosar información cualitativa,
de acuerdo con el formato contemplado en el Reglamento Delegado (UE) 2021/2178.
4
El Reglamento de Taxonomía establece que una actividad económica tendrá la consideración de alineada (medioambientalmente
sostenible) cuando contribuya sustancialmente a uno o varios de los objetivos medioambientales, ajustándose a los criterios técnicos
de selección, no cause ningún perjuicio significativo a los objetivos restantes, y cumpla con las salvaguardas sociales mínimas.
5
Reglamento Delegado (UE) 2021/2139 de la Comisión, de 4 de junio de 2021, por el que se completa el Reglamento (UE) 2020/852
del Parlamento Europeo y del Consejo y por el que se establecen los criterios técnicos de selección para determinar las condiciones en
las que se considera que una actividad económica contribuye de forma sustancial a la mitigación del cambio climático o a la adaptación
al mismo, y para determinar si esa actividad económica no causa un perjuicio significativo a ninguno de los demás objetivos
ambientales.

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LINGOTES ESPECIALES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Estado de Información No Financiera Consolidado
Ejercicio 2025
- Ejercicio 2023: en los informes publicados a partir del 1 de enero de 2024 (referidos en el caso del Grupo al
ejercicio reportado 2023), además de la información requerida para el ejercicio 2022
6
, había que reportar la
información relativa a la proporción de actividades económicas elegibles y no elegibles en relación con los
restantes cuatro objetivos medioambientales (3 “Uso sostenible y la protección de los recursos hídricos y
marinos”, 4 “Transición a una economía circular”; 5 “Prevención y control de la contaminación” y 6 “Protección
y recuperación de la biodiversidad y los ecosistemas”) en virtud del Reglamento Delegado (UE) 2021/21782 y
del Reglamento Delegado (UE) 2023/2486
7
.
- Ejercicios 2024 y siguientes: en los informes publicados a partir del 1 de enero de 2025 (referidos en el caso del
Grupo a los ejercicios reportados 2024 y siguientes), adicionalmente a lo aplicable al ejercicio 2023, debía de
reportarse la información cuantitativa y cualitativa relativa a determinados indicadores clave de rendimiento
3
de
obligado desglose para actividades alineadas
4
y actividades no alineadas en relación con los últimos cuatro
objetivos, en virtud del Reglamento Delegado (UE) 2021/2178 y del Reglamento Delegado (UE) 2023/2486.
No obstante, de acuerdo con lo establecido por el Reglamento (UE) 2020/852 (reglamento europeo de aplicación directa
en todos los países de la Unión Europea), los requisitos de información indicados anteriormente en relación con
elegibilidad y alineamiento de actividades con las seis actividades medioambientales previstas en dicha regulación, sólo
afectan a los sujetos que se encuentren obligados con arreglo a los artículos 19 bis y 29 bis de la Directiva de Contabilidad
y, en este sentido, y dado que a la fecha de cierre de los ejercicios 2025, 2024 y 2023 el Grupo no había contado con un
número medio de empleados superior a 500 durante ninguno de dichos ejercicios, el Grupo no se encuentra obligado a
incluir en el presente Estado de Información No Financiera Consolidado la información mencionada anteriormente
relativa a actividades alineadas y no alineadas.
Verificación
El presente Estado de Información No Financiera contenido en el Informe de Gestión Consolidado de Grupo Lingotes
correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2025 ha sido sometido a un proceso de revisión externa
independiente. La información no financiera ha sido verificada por Deloitte Auditores, S.L. de acuerdo con la norma
ISAE 3000 (revisada), cuyo informe de verificación está disponible al final del presente EINF.
A) BREVE DESCRIPCIÓN DEL MODELO DE NEGOCIO DEL GRUPO
Información general sobre el Grupo Lingotes
Lingotes Especiales, S.A. se constituyó como sociedad anónima en España, con duración indefinida, el 20 de julio
de 1968, encontrándose su sede social, oficinas centrales y factoría en Valladolid. En concreto, el domicilio social de
la Sociedad Dominante y sus oficinas centrales se encuentran en calle Colmenares, nº5, 47004 Valladolid, en tanto
que las instalaciones productivas están situadas en Carretera Fuensaldaña, km. 2, 47009 Valladolid.
El Grupo está integrado por la Sociedad Dominante y por una sociedad dependiente controlada de forma directa al
100%, Frenos y Conjuntos, S.A.U., cuya sede social y factoría se encuentra en la Avenida de Burgos, 53D, 47009
Valladolid. La actividad principal de Frenos es la mecanización por encargo de la Sociedad Dominante de discos de
freno, así como otras piezas para el sector del automóvil.

6
Considerado además, lo establecido por el Reglamento delegado (UE) 2023/2485 de la Comisión, de 27 de junio de 2023, que
modifica el Reglamento Delegado (UE) 2021/2139 por el que se establecen criterios técnicos de selección adicionales para determinar
las condiciones en las que se considera que una actividad económica contribuye de forma sustancial a la mitigación del cambio climático
o a la adaptación al mismo, y para determinar si esa actividad económica no causa un perjuicio significativo a ninguno de los demás
objetivos medioambientales.
7
Reglamento Delegado (UE) 2023/2486 de la Comisión, de 27 de junio de 2023, por el que se completa el Reglamento (UE) 2020/852
del Parlamento Europeo y del Consejo mediante el establecimiento de los criterios técnicos de selección para determinar en qué
condiciones se considerará que una actividad económica contribuye de forma sustancial al uso sostenible y a la protección de los
recursos hídricos y marinos, a la transición a una economía circular, a la prevención y el control de la contaminación, o a la protección
y recuperación de la biodiversidad y los ecosistemas, y para determinar si dicha actividad económica no causa un perjuicio significativo
a ninguno de los demás objetivos medioambientales, y por el que se modifica el Reglamento Delegado (UE) 2021/2178 de la Comisión
en lo que respecta a la divulgación de información pública específica sobre esas actividades económicas.

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LINGOTES ESPECIALES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Estado de Información No Financiera Consolidado
Ejercicio 2025
El modelo de negocio del Grupo Lingotes va más allá del mero cumplimiento de la normativa que le aplica, adoptando
criterios de sostenibilidad, profesionalidad y transparencia que den seguridad y satisfacción a todos los grupos de
interés en el desarrollo de sus políticas (accionistas, administración, trabajadores, sociedad, clientes y proveedores).
El modelo de negocio se apoya en su fortaleza financiera, lo que ha permitido lograr un crecimiento sostenible y alta
rentabilidad para todos los grupos de interés.
El Grupo Lingotes Especiales está dedicado al suministro de piezas de hierro. Disponemos de medios que nos
permiten ofrecer a nuestros clientes no solo las piezas de fundición, sino del diseño de piezas, al suministro de
subconjuntos montados, ofreciendo la posibilidad de fabricación de prototipos, test de validaciones funcionales,
mecanizado y pintado de piezas. Nuestro equipo humano, clave en la Organización, tiene una experiencia y un know
how que nos permiten ofrecer productos con más valor añadido, buscando siempre dar satisfacción a nuestros
clientes, lo que, unido a nuestra competitividad, nos permite continuar siendo uno de los fundidores de referencia en
Europa. Además de para el sector del automóvil, también trabajamos para otros sectores de la industria, como puede
ser la obra civil, cableado submarino, electrodomésticos, e industria en general.
La Sociedad Dominante, Lingotes Especiales, S.A., es una fundición de hierro que, utilizando materias primas,
principalmente, chatarras férricas, produce piezas, en estado bruto o totalmente mecanizadas (en ambos casos son
piezas de alta precisión y seguridad), destinadas fundamentalmente a un sector tan exigente como la automoción. En
todas las etapas de nuestro negocio se aplica la mejora continua.
Las chatarras férricas son fundidas en hornos eléctricos de inducción para, posteriormente, introducir ese metal
fundido en unos moldes realizados en arena (la cual se reutiliza para seguir haciendo moldes, volviendo al proceso
productivo una vez utilizada). Una vez enfriada la pieza, se la somete a operaciones como granallado, desbarbado y
exigentes controles de calidad, para poder ser enviada a nuestros clientes (principalmente, grandes grupos
internacionales fabricantes de automóviles).
Además del suministro de fundición en bruto, el Grupo también ofrece, en este caso a través de su filial Frenos y
Conjuntos S.A.U., piezas totalmente mecanizadas, listas para el primer equipo, lo cual supone un mayor valor añadido
al producto final que ofrece el Grupo Lingotes.
La mecanización de las piezas, proceso productivo que realiza la filial Frenos y Conjuntos S.A.U., se efectúa sin
traslado de la propiedad de éstas, llevándose a cabo en dicha factoría una labor que podríamos denominar de
“maquila” para Lingotes Especiales, S.A. Por tanto, las piezas, una vez mecanizadas, son vendidas por la Sociedad
Dominante a sus clientes, siendo Lingotes el único cliente de Frenos.
El crecimiento y la evolución histórica de nuestro Grupo se ha beneficiado de la lanzadera que desde el principio
subyace en nuestra cultura empresarial: la calidad. Lo que se refuerza con los propios requerimientos de calidad más
exigentes del mercado, los del sector de la automoción.
Nuestra calidad del producto es nuestra estrategia para diferenciarnos superando las especificaciones de nuestra
clientela y así poder establecer un grado mayor de fidelización de ésta, lo cual es imprescindible para afrontar y
superar los retos del mercado.
Por tanto, nuestros sistemas evalúan y aseguran todos nuestros productos para poder abastecer la alta calidad que
requiere el sector de la automoción.
Estamos homologados para suministrar a cualquier fabricante en cualquier parte del mundo, lo cual nos permite
exportar más del 80% de nuestra producción.
Los principales clientes son fabricantes del sector del automóvil y los mercados geográficos a los que se dirige
fundamentalmente son los de la Unión Europea, Turquía y Marruecos, exportando el 89,32% en el ejercicio 2025
(81,96% en el ejercicio 2024 y 87,14% en el ejercicio 2023).

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Ejercicio 2025
B) DESCRIPCIÓN DE LAS POLÍTICAS QUE APLICA EL GRUPO
El Grupo Lingotes establece y revisa anualmente su política, objetivos y metas, en el seno de su política de mejora
continua, de acuerdo con estos principios, y para su consecución se proporcionará la información necesaria, así como
los recursos adecuados, tanto humanos como tecnológicos y financieros.
Conseguirlos es tarea de todos, siendo la Dirección del Grupo y toda la línea de mando quienes deben difundirlos a
todos los niveles de la Organización, liderados y exigir su cumplimiento, no dudando en contar con la colaboración
entusiasta de todos y cada uno de los que formamos la empresa.
Existen unas políticas, que revisa periódicamente la Dirección del Grupo, entre las que cabe destacar:
1. POLÍTICAS DE GOBIERNO CORPORATIVO Y DE CUMPLIMIENTO REGULATORIO
Que incluye:
i) Gobierno Corporativo.
ii) Remuneración del accionista.
iii) Selección de Consejeros.
iv) Remuneración de los Consejeros.
v) Contratación de auditores de cuentas.
vi) Fiscalidad corporativa.
vii) Inversión y financiación.
2. POLÍTICA GENERAL DE CONTROL Y GESTIÓN DE RIESGOS
El Grupo Lingotes dispone desde el año 2014 de un Sistema de Gestión de Riesgos que ayuda a conseguir sus
objetivos.
La gestión está sustentada en procedimientos y es realizada por diferentes personas en cada uno de los niveles
del Grupo, estando definidas sus funciones y sus responsabilidades. En apartados posteriores se explican los
principales riesgos.
3. POLÍTICA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
En cumplimiento de la política establecida por el Consejo de Administración de la Sociedad Dominante,
entendemos la Responsabilidad Social Corporativa (RSC) como la buena gestión y la aportación de riqueza para
los diferentes grupos de interés.
Desde esta concepción, esta noble tarea se alcanza a través de cada una de las personas que formamos todos los
estamentos del Grupo Lingotes y, en concreto, de nuestra responsabilidad con: empleados, clientes, proveedores,
accionistas y con la sociedad y comunidades.
Durante los ejercicios 2025, 2024 y 2023, como en los años precedentes, las principales actuaciones en materia
de Responsabilidad Social Corporativa han sido:
Con los empleados:
El Grupo considera a sus empleados como su mejor valor por lo que se ha seguido fomentado su formación y su
desarrollo, procurando reclutar y retener el talento sin discriminación y así favorecer la contratación de los
mejores profesionales.

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Ejercicio 2025
En tal sentido se han desarrollado las políticas siguientes:
▪ Garantizar la Seguridad y la Salud laboral, elevando el nivel de protección a través de la mejora continua y
cumpliendo la legislación vigente en esta materia, llevando a cabo colaboraciones con fabricantes de equipos
de protección individual para mejoras en el diseño.
▪ Implantar un sistema de gestión integrada de Prevención de Riesgos Laborales que permita la prevención
de accidentes laborales, detectando las situaciones de riesgo y llevando a cabo las acciones correctoras y
preventivas que sean necesarias.
▪ Motivar a los empleados de forma adecuada para conseguir su participación en la mejora continua de
nuestros procesos, informándoles de forma continua y sistemática sobre la relevancia de su trabajo y de su
repercusión en los resultados alcanzados.
▪ Formar de manera continua y sistemática al personal para garantizar el correcto desempeño de las labores
que cada uno tiene establecidas.
▪ Comunicar y asegurar la comprensión de las políticas de la Organización, así como de los objetivos y metas
planteados por el Grupo.
▪ Nuestra RSC se apoya asimismo en sólidos pilares sociales, en los que no podemos olvidar las actuaciones
en materia de apoyo a trabajadores discapacitados, así como las diferentes ayudas que se recogen en los
pactos sociales sobre la concesión de becas de estudios, también a los propios empleados o sus familiares.
Con los clientes:
Enfocar el Grupo a sus necesidades y expectativas, mejorando continuamente la calidad, servicio, costes,
tecnología e imagen de nuestros productos y procesos para obtener su satisfacción.
Establecer canales efectivos de comunicación en cuanto a intercambio de información, reclamaciones, aspectos
comerciales, etc., determinando su nivel de satisfacción y utilizándolo como entrada para la mejora de nuestros
procesos.
Definir y dotar de recursos a los procesos para fabricar productos seguros, cumpliendo con la legislación y
reglamentación aplicables y con los requisitos establecidos por nuestros clientes.
Estas tareas se han desarrollado acatando las normas establecidas en cada país.
El Grupo considera la innovación, dentro de la automoción, fundamental para poder suministrar productos
altamente innovadores que satisfagan a sus clientes. Por ello, durante el ejercicio se ha seguido fomentando la
I+D+i para situarse en la vanguardia de las nuevas tecnologías.
Asimismo, el Grupo lleva a cabo una mejora continua en alcanzar una eficiencia energética que le permita ganar
competitividad pudiendo trasladar el valor añadido esperado a sus clientes.
Con los proveedores:
Procurar que nuestros proveedores estén sometidos a las mismas prácticas de ética y gestión transparente que se
les exigen a las sociedades del Grupo Lingotes, en particular en políticas de seguridad y salud laboral, el
medioambiente y la calidad y seguridad de los productos y servicios adquiridos. Para ello, se les solicitan las
acreditaciones necesarias dependiendo de la tipología del proveedor y del servicio realizando un tratamiento
cuasi individualizado, aunque partiendo de procesos.


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Ejercicio 2025
Con los accionistas:
Cumplir con todos los requisitos legales vigentes para cumplir con nuestro principio fundamental que es la
transparencia y para facilitar los derechos y deberes de nuestros accionistas.
Desde la Junta General de Accionistas de la Sociedad Dominante se promueve la participación de los accionistas,
estando habilitado en nuestra página web el voto electrónico, el foro electrónico de accionistas y, tanto en la web
como en la sede social de la Sociedad Dominante, poniendo a disposición de los accionistas la siguiente
información: Cuentas Anuales y Estados Financieros Individuales y Consolidados, Informes de Gestión
(incluyendo el Estado de Información No Financiera Consolidado), Informe Anual de Gobierno Corporativo,
Informe Anual de Remuneraciones a los Consejeros e Informes de Auditores Externos; así como del resto de
acuerdos que el Consejo de Administración propone para su aprobación, junto con los formularios para el voto
por representación y a distancia, y el número total de acciones y derechos de voto en la fecha de la convocatoria
de la Junta General de Accionistas.
Con la sociedad y comunidades:
En el contexto actual, donde la preocupación por el medioambiente y la eficiencia energética se convierte en una
exigencia vital y en garantía de continuidad, el Grupo se compromete con la protección ambiental, de los recursos
naturales y a la optimización del consumo energético en toda la carrera de fabricación.
El Grupo Lingotes es también un motor para el desarrollo económico local y para la generación de empleo en la
zona como refrendan los 448 trabajadores de plantilla media del ejercicio 2025 (472 trabajadores de plantilla
media del ejercicio 2024 y 480 trabajadores de plantilla media en el ejercicio 2023).
4. POLÍTICA DE CALIDAD TOTAL
Esta política incluye los requisitos de la ISO 9001 (sobre gestión de calidad), de la TS16949 (en relación con la
especificación técnica global y la norma de gestión de la calidad para el sector de la automoción de la ISO 14001
con respecto a un sistema de gestión medioambiental efectivo), y de la ISO 50001, que proporciona al Grupo
Lingotes un marco internacionalmente reconocido para gestionar y mejorar su desempeño energético.
5. CÓDIGO ÉTICO y CANAL DE DENUNCIAS
Para materializar estos valores corporativos, el Código Ético de la Organización tiene como propósito establecer
las pautas de comportamiento de los empleados del Grupo Lingotes en aquellas cuestiones de índole ética que
resultan más relevantes dadas sus actividades.
Los principios de conducta recogidos en el Código Ético del Grupo Lingotes son de obligado cumplimiento para
todos sus Administradores y empleados de la Organización y se pone a disposición de los nuevos empleados en
copia impresa y también está disponible en el sitio web www.lingotes.com.
En el mes de mayo de 2023, el Consejo de Administración aprobó la “Política del Canal de Denuncias” para
fomentar un entorno de transparencia, habiendo puesto a disposición de todos los trabajadores y de terceros un
canal de denuncias confidencial a través de una plataforma digital de denuncias a la que puede accederse a través
de la página web del Grupo para comunicar posibles incumplimientos del Código Ético o cualquier otra conducta
irregular.
Dicho canal forma parte de nuestro marco de control interno y cumplimiento y es la herramienta adecuada para
comunicar cualquier inquietud en relación con potenciales conductas irregulares, de forma confidencial y sin
temor a represalias resultando de aplicación para todos los trabajadores de Grupo Lingotes y para terceras partes
como personas u organizaciones que tengan una relación comercial con Grupo Lingotes como puedan ser
proveedores, subcontratistas, clientes, consultores, ente otros.


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Estado de Información No Financiera Consolidado
Ejercicio 2025
El Órgano de Prevención Penal, supervisado por el Consejo de Administración y por la Comisión de Auditoría,
es el órgano responsable de garantizar la correcta aplicación de esta política y se ocupa de la gestión del canal
de denuncias. La nueva “Política del Canal de Denuncias” recoge la importancia de comunicar incumplimientos,
establece los plazos de comunicación y de respuesta a dichas denuncias y la información que deben incluir las
comunicaciones realizadas a través del citado canal. El Órgano de Prevención Penal es el responsable de la
difusión, implementación y formación a los trabajadores del contenido de esta Política.
Esta Política ha sido elaborado conforme a la normativa de referencia:
─ La Ley 2/2023, de 20 de febrero, reguladora de la protección de las personas que informen sobre
infracciones normativas y de lucha contra la corrupción (Ley 2/2023);
─ El Reglamento (UE) 2016/679 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 27 de abril de 2016, relativo a la
protección de las personas físicas en lo que respecta al tratamiento de datos personales y a la libre
circulación de estos datos (RGPD).
─ La Ley Orgánica 3/2018, de 5 de diciembre, de Protección de Datos Personales y garantía de los derechos
digitales (LOPDGDD).
Durante los ejercicios 2025, 2024 y 2023 no se han recibido denuncias en el Canal de Denuncias del Código
Ético.
6. REGLAMENTO INTERNO DE CONDUCTA
El 5 de mayo de 2017, el Consejo de Administración de Lingotes Especiales, S.A. aprobó la modificación de
este Reglamento para acomodarlo a lo previsto en el Reglamento (UE) nº 596/2014 del Parlamento Europeo y
del Consejo, de 16 de abril de 2014, sobre el abuso de mercado. Con este Reglamento se trata de impedir las
operaciones con información privilegiada, la comunicación ilícita de información privilegiada y la manipulación
en los mercados de valores.
7. POLÍTICA DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES
En el Grupo Lingotes, la seguridad de nuestros trabajadores es fundamental para el éxito de nuestro negocio.
Para alcanzar esta meta es indispensable que la política de Seguridad y Salud en el trabajo esté integrada en la
línea jerárquica de toda la Organización, lo que supone que debe ser conocida, asumida, desarrollada y mantenida
por todos los niveles, siendo coherente con otras políticas y garantizando el compromiso y satisfacción de las
necesidades de los trabajadores, sirviendo asimismo como base para el establecimiento de los objetivos de la
propia Organización. Por ello, en fecha 14 de enero de 2021 se aprobó, en Lingotes Especiales, S.A. la Política
de Seguridad y Salud en el trabajo, actualmente vigente. Ambas sociedades cuentan con un Sistema de Gestión
de Seguridad y Salud según la norma ISO 45001 (Lingotes Especiales, S.A. desde el ejercicio 2021 y Frenos y
Conjuntos, S.A.U. desde el ejercicio 2025).
8. PLANES DE IGUALDAD
En cumplimiento de la Ley Orgánica 3/2007, de 22 de marzo, para la igualdad efectiva de mujeres y hombres,
con fecha 15 de enero de 2021 en Lingotes Especiales, S.A. y con fecha 10 de septiembre de 2021 en Frenos y
Conjuntos, S.A.U, la Dirección del Grupo y los representantes de los trabajadores acordaron sendos Planes de
Igualdad, con medidas para favorecer la igualdad de trato y oportunidades entre mujeres y hombres, dentro de
un contexto de responsabilidad empresarial que asegure la incorporación a la Organización de cualquier persona
que, en función de sus méritos y capacidades profesionales, se considere apta para ocupar cualquier puesto de
trabajo y no haya discriminación salarial por razón de género en ninguna de la empresas del Grupo. Con
posterioridad, con fechas 14 de septiembre de 2023 y 20 de septiembre de 2025, la Dirección y los representantes
de los trabajadores de Lingotes Especiales, S.A. y de Frenos y Conjuntos, S.A.U., renovaron y aprobaron,
respectivamente, los Planes de Igualdad de ambas sociedades.

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Ejercicio 2025
El Grupo Lingotes no tolera la discriminación por género, raza, orientación sexual, creencias religiosas,
opiniones políticas, nacionalidad, origen social, discapacidad o cualquier otra característica que pudiera originar
discriminación.
9. PROTOCOLOS PARA LA PREVENCIÓN DEL ACOSO
Los Planes de Igualdad mencionados anteriormente, además, abordan como una parte más de la igualdad,
“Protocolos de Prevención del Acoso Sexual o por Razón de Sexo”, los cuales suponen marcos para evitar y, en
el supuesto de que se produzca, ayudar a la víctima en una materia siempre tan delicada en el mundo laboral
como es este tipo de acoso.
C) RESULTADOS DE ESAS POLÍTICAS
Como resultado de estas políticas, el Grupo Lingotes adopta una clara actitud de mejora continua, preventiva y
sostenible en todos los ámbitos de actuación y buscando la satisfacción de los grupos de interés.
Estas políticas nos permiten continuar siendo un referente en el sector de la automoción, que beneficia a nuestro
personal, clientes, proveedores, accionistas y, en general, a la sociedad y a en nuestro entorno. Asimismo, contribuyen
a la consecución de nuestro plan de negocio.
Los indicadores claves de resultados no financieros que permiten el seguimiento y evaluación de los progresos de
estas políticas se desglosan en el apartado “E” de este Estado de Información No Financiera Consolidado.
D) PRINCIPALES RIESGOS
El Grupo, dentro de su política y su procedimiento de gestión de riesgos, mantiene actualizado y revisa con carácter
anual un Mapa de Riesgos, identificando aquellos que afectan especialmente al negocio y establece un sistema de
controles para mitigar cada uno de ellos.
El Mapa de Riesgos de Lingotes identifica hasta 24 riesgos valorados en función de su impacto y probabilidad de
ocurrencia y para cada uno de ellos, se han definido los controles existentes y una serie de mejoras que podrían
implantarse.
La Comisión de Auditoría de la Sociedad Dominante es la responsable de supervisar la eficacia del control del
Sistema de Gestión de Riesgos, entre los cuales se enumeran:
D.I RIESGO REGULATORIO
Dentro del Mapa de Riegos del ejercicio 2025 no se han identificado riesgos significativos provenientes de cambios
normativos que afecten a la operativa de las empresas del Grupo. Si bien, a pesar de ello, la Dirección del Grupo está
en un continuo proceso de revisión de posibles cambios regulatorios que puedan afectarles, especialmente en materia
medioambiental.
Las sociedades del Grupo someten su política de riesgos laborales a la correspondiente auditoría externa, bajo la
certificación ISO 45001 de Seguridad y Salud.
Lingotes Especiales, S.A. está en posesión de la Autorización Ambiental Integrada, mientras que Frenos y Conjuntos,
S.A.U. posee la Licencia Ambiental, cumpliendo la normativa medioambiental de aplicación, así como de la
certificación ISO 14001 de Gestión Medioambiental, que poseen ambas sociedades del Grupo.
Por otro lado, las sociedades del Grupo están en posesión de la UNE-EN ISO 9001 de certificación de calidad y
somete su política de riesgos laborales a la correspondiente auditoría externa.
Para cumplir con la normativa en materia de eficiencia energética, regulada por el Real Decreto 56/2016, durante el
ejercicio 2016 se implantó la Norma ISO 50001 de ahorro y eficacia energética, que poseen ambas sociedades del
Grupo, y que a 31 de diciembre de 2024 estaban auditadas y vigentes hasta 2026.

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Ejercicio 2025
D.II RIESGO OPERACIONAL
El Grupo tiene dos plantas separadas, una para la fundición y moldeo de sus piezas y otra para la mecanización. A su
vez, cada una de ellas está dividida por diversas líneas homogéneas de fabricación, lo cual garantiza la continuidad
del negocio ante un daño material en cualquiera de las instalaciones. Adicionalmente, la Sociedad Dominante cuenta
con una planta fotovoltaica que se puso en marcha en el mes de octubre de 2024 y que se ubica en una parcela anexa
a la fábrica de la Sociedad Dominante.
No obstante, el Grupo tiene contratadas pólizas de seguro para cubrir los riesgos a que están sujetos los elementos
del inmovilizado material y las existencias y la cobertura de estas pólizas se considera suficiente.
Asimismo, el Grupo asegura la responsabilidad civil general que incluye la retirada de producto, así como la
correspondiente responsabilidad medioambiental y otros seguros colectivos de vida y accidente que reducen la
exposición del Grupo Lingotes a riesgos por estos conceptos.
D.III CONCENTRACIONES DE CLIENTES
El Grupo concentra sus ventas entre los principales fabricantes europeos en el sector de la automoción y tiene políticas
para asegurar que las ventas se efectúen a clientes con un historial de crédito adecuado.
Existe un seguimiento por la Dirección del Grupo de la política seguida en cuanto a riesgo de crédito se refiere, fruto
del cual el importe de los deterioros o pérdidas por créditos no cobrados a lo largo de la historia del Grupo resulta
irrelevante.
E) INDICADORES CLAVE DE RESULTADOS NO FINANCIEROS
E.I ASPECTOS MEDIOAMBIENTALES
El Grupo Lingotes, en el entorno donde desarrolla su actividad, presta especial atención a los posibles impactos
ambientales, protegiendo al medioambiente, disminuyendo los riesgos y realizando un uso eficiente de los recursos
naturales y de la energía. Prueba de ello es que no solo se limita al cumplimiento de los requisitos legales, sino que
mantiene sistemas de gestión más exigentes, que incluyen entre otros aspectos, realizaciones de controles no exigidos
en sus autorizaciones para un mayor control de sus impactos ambientales. Asimismo, se dispone de un antiguo
vertedero sellado y clausurado oficialmente, al cual se le realizan numerosos controles (análisis de aguas:
subterráneas, superficiales y balsas; topográfico, etc.). Además, se ha revegetado la superficie evitando posibles
erosiones debido a las condiciones climatológicas.
Nuestros objetivos principales, en materia medioambiental, son los siguientes:
─ Mejorar nuestros procesos productivos orientándoles hacia el respeto y conservación ambiental y garantizando
una mejora continua del desempeño energético de nuestras actividades y operaciones.
─ Cumplir con la Legislación y Reglamentación Ambiental y Energética que nos aplique, así como con los
requisitos que nuestra Organización suscriba relacionados con los aspectos ambientales, así como con el uso y
consumo de la energía y la eficiencia energética.
─ Reducir la utilización de productos peligrosos y la generación de residuos y emisiones, conservar los recursos y
en general, prevenir la contaminación.
─ Apoyar la adquisición de productos y servicios energéticamente eficientes y el diseño para mejorar el desempeño
energético.
─ Alcanzar la valorización de prácticamente el 100% de los residuos que generamos. El Grupo, desde sus orígenes,
es capaz de transformar un residuo en piezas de alto valor tecnológico, de precisión y seguridad para mercados
tan exigentes como el sector de la automoción.

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Estado de Información No Financiera Consolidado
Ejercicio 2025
─ Contribuir a reducir las emisiones a través del ahorros y eficiencia energéticos.
El Grupo considera que todos los cambios asociados al cambio climático deben verse más como una oportunidad que
como un riesgo, y con esta premisa diseña su futuro, con el objetivo de reducir sus consumos energéticos y centrarse
en la economía circular incrementando el porcentaje de valorización de nuestros residuos aplicando principios de
proximidad.
Los principales compromisos son:
─ Para lograr un desarrollo sostenible, realizamos un uso racional de los recursos naturales y energéticos
minimizando a la vez el impacto ambiental de nuestros procesos. Ejemplo de ello es el empleo de aguas de baja
calidad (las cuales se preacondicionan para su uso) para la refrigeración de los hornos en circuito cerrado,
minimizando así su consumo.
─ Continuamos trabajando los aspectos más relevantes de la economía circular, reutilizando residuos de otros
procesos, principalmente, chatarras metálicas, y valorizando nuestros propios residuos (por ejemplo, viruta que
se obtiene del proceso de mecanizado).
─ Garantizamos la prevención de la contaminación mediante la mejora continua, el empleo de las mejores técnicas
disponibles y al análisis, control y minimización de los riesgos ambientales.
Los principales resultados de estas políticas durante los ejercicios 2025, 2024 y 2023 han sido:
─ Valorizar nuestros residuos en un porcentaje muy elevado respecto a la media del sector (ver apartado “Economía
circular y prevención y gestión de residuos”).
─ Operar bajo los requerimientos normativos de emisión sin incidencias (ver apartado “Contaminación”).
─ Un ratio de kWh consumidos totales (gas y electricidad) por tonelada puesta en el mercado de producto
8
por
parte del Grupo en el ejercicio 2025 de 2.299,58 kWh/Ton (2.243,61 kWh/Ton en el 2024 y 2.316,75 kWh/Ton
en el ejercicio 2023).
El mantenimiento de la certificación de los sistemas de gestión ambiental conforme a la ISO 14001 y de Eficiencia
Energética conforme a la ISO 50001 por ambas sociedades del Grupo, hace que en todo momento podamos medir
nuestro desempeño en relación con la eficiencia energética.
El Grupo dispone de un Sistema de Gestión de Riesgos basado en la probabilidad de ocurrencia y el impacto, si se
materializa, en el cual también se incluyen los riesgos medioambientales. A lo largo de los ejercicios 2025, 2024 y
2023, no se ha materializado ninguno de los riesgos relacionado con estos aspectos. Todos los posibles impactos
están evaluados dentro del Sistema de Gestión de Riesgos.
En el marco de la ISO 14001, el Grupo también dispone de diferentes planes de contingencia que incluyen situaciones
con riesgos ambientales (contaminación atmosférica, incendio, paralización de actividad del gestor de residuos
estratégico, etc.), evaluando debidamente los impactos ambientales más significativos.
Adicionalmente, en el ámbito de la Ley 26/2007, de 23 de octubre, de Responsabilidad Medioambiental, durante el
año 2019, se realizó el preceptivo análisis de riesgos ambientales en Lingotes Especiales, S.A., basado en el modelo
MIRAT (Modelo de Informe de Riesgos Ambientales Tipo) del Ministerio para la Transición Ecológica y Reto
Demográfico. Durante los ejercicios 2025, 2024 y 2023, se han mantenido las acciones preventivas de control
ambiental en relación con los impactos ambientales más significativos.


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Toneladas puestas en el mercado = Toneladas fabricadas, menos material recuperado.

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Ejercicio 2025
Se realizan estrictos controles para garantizar el cumplimiento de la legislación y el mantenimiento de los impactos
dentro de los límites previstos, ya que los controles los realizan organismos de control autorizados.
Los impactos más significativos de nuestra actividad son el consumo energético (eléctrico, principalmente) y la
generación de residuos (no peligrosos, principalmente). Para minimizarlos aplicamos un enfoque preventivo en todas
las etapas. Los recursos dedicados a la protección de riesgos ambientales han ascendido en el ejercicio 2025 a 3.077
miles de euros y han supuesto un 3,87% de la cifra del importe neto de la cifra de negocios consolidada (2.595 miles
de euros, que supusieron un 2,96% en el ejercicio 2024 y 2.602 miles de euros, que supusieron un 2,69% en el
ejercicio 2023).
Asimismo, durante los ejercicios 2025, 2024 y 2023 siete empleados del Grupo han estado dedicados a la protección
del medioambiente y gestión energética.
El Grupo dispone de garantías para cubrir la ocurrencia de riesgos ambientales en los seguros que tiene contratados.
Los seguros que el Grupo Lingotes tiene contratados en los cuales existen coberturas medioambientales son:
─ Seguro de Responsabilidad Medioambiental: cobertura de 3 millones de euros.
─ Cobertura por Contaminación Accidental en la póliza de Responsabilidad Civil General: cobertura de 8 millones
de euros.
A continuación, se detallan los indicadores clave en aspectos medioambientales:
E.I.1 Contaminación
• Emisiones a la atmósfera: las principales emisiones del Grupo corresponden a partículas no peligrosas. Para
reducir este impacto, todas las instalaciones susceptibles de emisiones a la atmósfera están dotadas con unos
filtros de mangas o cartuchos que minimizan este aspecto, habiéndose constatado en los controles
reglamentarios durante los años 2025, 2024 y 2023 que todos los focos cumplen con el valor legalmente
admisible. Además, en relación con la calidad del aire, se realizan controles de inmisión que acreditan aún
más dicho control. Todas las inspecciones son realizadas por organismos de control acreditados. Por su parte,
Frenos realiza controles reglamentarios de emisión de contaminantes atmosféricos por organismos de control
acreditados, donde se confirma que todos los focos cumplen con el valor legalmente admisible.
• Ruido: Se realizan mediciones periódicas perimetrales, prestando especial atención a las zonas más sensibles
acústicas, estando por debajo de los valores permitidos. En los ejercicios 2025 y 2024, se han realizado las
mediciones oportunas en Lingotes Especiales, S.A., cumpliéndose los valores permitidos. Frenos y Conjuntos,
S.A.U., por su parte, ha realizado mediciones acústicas resultando conforme a los requerimientos de la
actividad. A este respecto, Frenos, llevó a cabo un Plan de Acción comenzado en el ejercicio 2020 y
finalizando el ejercicio 2022 para reducir los niveles sonoros de su actividad. Este plan de mejora continua se
mantiene actualmente con acciones que forman parte del plan de Seguimiento Ambiental de la organización.
E.I.2 Economía circular y prevención y gestión de residuos
El Grupo Lingotes desde sus inicios ya basaba su negocio en la economía circular, empleando como materia prima
los residuos metálicos de otros procesos, haciendo un uso eficiente de los mismos y dando prioridad a valorizar
nuestros propios residuos.
• Consumo de residuos como materias primas metálicas: en el ejercicio 2025, prácticamente el 91,12 % de
las adquisiciones de nuestra materia prima metálica (89% en el ejercicio 2024 y 88% en el ejercicio 2023),
que forma parte principal del producto final, son residuos de otros procesos, evitando así que fuesen a parar a
algún vertedero.


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LINGOTES ESPECIALES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
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Ejercicio 2025
• Residuos generados: en el ejercicio 2025, del total de los residuos generados por el Grupo, el 98,67% se
clasifican como “no peligrosos” (98,78% en el ejercicio 2024 y 98,8% en el ejercicio 2023). Cabe destacar
que Lingotes Especiales, S.A. valoriza un 100% de residuos arenas y finos de moldeo de fundición y frente a
un porcentaje de valorización nacional en el sector de fundiciones actual del 50% según la FEAF (Federación
Española Asociaciones Fundidores)
9
.

2025
2024
2023




Cantidad total de residuos (Ton)
32.847,68
37.076,97
36.672,76
Residuos No peligrosos / Total residuos (%)
98,67
98,78
98,80
Residuos Peligrosos valorizados / Total peligrosos (%)
81,16
77,20
82,00
Residuos No Peligrosos valorizados / Total no peligrosos (%)
100,00
100,00
99,80

El Grupo no cuenta con acciones para combatir el desperdicio de alimentos al no ser un aspecto relevante en la
actividad del Grupo.
E.I.3 Uso sostenible de los recursos
• Agua: En el Grupo Lingotes, el consumo de agua no es significativo. Se emplean dos fuentes de agua:
a) Potable, para uso de nuestros trabajadores. En el ejercicio 2025 se han consumido 5.476 m
3
/año (6.174
m
3
/año en el ejercicio 2024 y 10.020 m
3
/año en el ejercicio 2023).
b) De baja calidad, la cual debe ser preacondicionada. La mayor parte del consumo de agua se debe a
procesos de refrigeración. En concreto, la mayor parte se produce por evaporación del agua en las torres
de refrigeración. No hay vertido industrial, sino que solo se vierte el agua procedente de los vestuarios de
los trabajadores, el cual cumple todos los límites legales. En el ejercicio 2025, se han consumido 27.436
m
3
/año (28.931 m
3
/año y 31.417 m
3
/año en los ejercicios 2024 y 2023, respectivamente).
• Consumo de materias primas:
Las principales materias primas que el Grupo incorpora a sus procesos productivos son, principalmente,
chatarras férricas y otros materiales metálicos y ferroaleaciones. En el ejercicio 2025, el Grupo ha consumido
65.069 toneladas de chatarras férricas y otros materiales metálicos y ferroaleaciones (68.161 toneladas en el
ejercicio 2024 y 71.203 toneladas en el ejercicio 2023).
Como se ha indicado en el apartado “Economía circular y prevención y gestión de residuos”, prácticamente
el 91% de las adquisiciones de nuestra materia prima metálica en el ejercicio 2025 (89% en el ejercicio 2024
y 88% en el ejercicio 2023), que forma parte principal del producto final, son residuos de otros procesos,
evitando así que fuesen a parar a algún vertedero. De esta manera, el Grupo está implicado en el uso sostenible
de los recursos, buscando incrementar ese porcentaje de revalorización cada ejercicio.
• Consumo, directo e indirecto, de energía:
En la producción en ambas plantas del Grupo, estas emplean, principalmente, electricidad y en menor medida
gas natural.
Algunas de las medidas implantadas para mejorar el consumo energético son la implantación de la ISO 50001,
que busca establecer un enfoque sistemático hacia la eficiencia energética y que genera, de manera directa y
demostrable, una disminución de los costes asociados al uso de energía, empleo de hornos de inducción de
media frecuencia, que suponen un menor consumo de energía, etc.

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Últimos datos disponibles publicados por la Federación Española Asociaciones Fundidores (https://feaf.es/)

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LINGOTES ESPECIALES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Estado de Información No Financiera Consolidado
Ejercicio 2025

2025
2024
2023

KWh
KWh/Tn
KWh
KWh/Tn
KWh
KWh/Tn







Consumo de gas
16.758.289
328,20
18.390.261
330,63
17.865.521
328,63
Consumo eléctrico
100.664.823
1.971,38
106.401.813
1.863,42
107.968.243
1.986,03

En el ejercicio 2025, el 43,6 %
10
del consumo eléctrico del proveedor de consumo eléctrico del Grupo proviene
de energías renovables, aunque no hay constancia con exactitud de que parte de esa energía renovable es
realmente consumida por nuestro Grupo (el 40,5% en el ejercicio 2024 y el 33% en el ejercicio 2023).
Durante el ejercicio 2025 tanto la Sociedad Dominante del Grupo como la Sociedad dependiente han llevado
a cabo la adquisición de Contratos de Garantía de Origen (GDOs
11
) correspondientes a un volumen de
suministro eléctrico de 29.000 MwH en el caso de Lingotes Especiales, S.A. y equivalente a un 32% del
volumen total del consumo eléctrico de Frenos y Conjuntos, S.A.U. (32.000 MwH y 32% respectivamente en
el ejercicio 2024, en tanto que en el ejercicio 2023 las sociedades del Grupo no adquirieron GDOs).
En octubre del 2024 el Grupo inició la explotación de una nueva instalación fotovoltaica de inversión (cuyo
coste ascendió a un importe de 4.862 miles de euros) en una parcela anexa a la fábrica de Lingotes Especiales,
S.A. La producción generada en el ejercicio 2025 de energía eléctrica verde ha sido de 5.257.129 KWh,
equivalente a un 5,22% de la energía total consumida por el Grupo en el período (producción de 909.218 KWh
en el ejercicio 2024 desde su puesta en funcionamiento, equivalente al 0,85% de la energía total consumida
por el Grupo en el ejercicio 2024). El Grupo pretende, con esta relevante inversión, incrementar su porcentaje
de consumo eléctrico de energías renovables de una manera directa en los próximos ejercicios incrementando
el porcentaje de autoconsumo sobre la energía total consumida, hasta un rango estimado de entre el 5% y el
10% sobre la base del consumo real habido en el ejercicio 2025.
E.I.4 Cambio climático
Como indicamos anteriormente, las emisiones de GEI (Gases de Efecto Invernadero) no son relevantes, a
excepción de las producidas por la generación de la energía que consumimos. Derivado de las nuevas regulaciones
sobre el cambio climático, es de esperar un importante reajuste en la automoción, con la paulatina sustitución de
combustibles fósiles. Este hecho no debe suponer ningún riesgo y ser más una oportunidad para nuestro negocio.
Dentro de nuestros sistemas de gestión se integran objetivos de reducción energética que reduzcan la emisión de
GEI.
En cuanto a las emisiones directas de gases de efecto invernadero, no son relevantes siendo las asociadas al
consumo energético las que deben tenerse más en cuenta
1
:

2025
12

2024
11

2022




Alcance 1 (tCO2) Gas Natural y Gasoil
3.308,66
3.833,53
3.528,61
Alcance 2 (tCO2eq) Electricidad
17.766,96
26.844,19
29.367,36


10
Último dato disponible al cierre del presente informe publicado por la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (año
2024).
11
Las Garantías de Origen (GdOs) son certificados electrónicos emitidos por la Comisión Nacional del Mercado de la Competencia
(CNMC) en España que acreditan que 1 MWh de electricidad ha sido generado mediante fuentes renovables o cogeneración de alta
eficiencia. Permiten a las comercializadoras demostrar el origen verde de la energía, facilitando la transparencia y la trazabilidad (véase
Circular 1/2018 de la CNMC sobre el sistema de garantías de origen).
12
La cifra del alcance 2 del tanto del ejercicio 2025 como 2024 no incluye el efecto de las garantías de origen renovable (GDOs) que
las sociedades del Grupo han adquirido para el mencionado ejercicio (no se realizaron adquisiciones de GDOs en los ejercicios 2023 y
2022).

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LINGOTES ESPECIALES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Estado de Información No Financiera Consolidado
Ejercicio 2025
Los objetivos de reducción energética en el Grupo son, principalmente, la sustitución progresiva de luminarias
eléctricas y de equipos de aire comprimido más eficientes energéticamente, así como monitorización en continuo
del consumo de gas y electricidad en el proceso productivo para identificar procesos menos eficientes
energéticamente y llevar a cabo medidas concretas para que dichos procesos sean más eficientes.
Asimismo, en el mes de octubre de 2024 se puso en marcha una planta fotovoltaica destinada a la generación de
energía renovable para autoconsumo. Esta medida ha contribuido en el ejercicio 2025 a disminuir las emisiones
de gases de efecto invernadero asociadas al consumo eléctrico (alcance 2), al reducir la dependencia de la red
eléctrica y fomentar el uso de fuentes limpias, aunque dicho efecto en los ejercicios 2025 y 2024 ha sido reducido.
La disminución del volumen de emisiones directas de gases de efecto invernadero del alcance 2 en el ejercicio
2025, se explica, adicionalmente, por una menor producción y, en consecuencia, demanda de consumo, con
respecto al ejercicio 2024.
E.I.4.1 Plan de reducción de emisiones y huella de carbono (Real Decreto 214/2025)
El Real Decreto 214/2025, de 18 de marzo, por el que se crea el registro de huella de carbono, compensación y
proyectos de absorción de dióxido de carbono y por el que se establece la obligación del cálculo de la huella de
carbono y de la elaboración y publicación de planes de reducción de emisiones de gases de efecto invernadero, ha
establecido la obligación de llevar a cabo dicho cálculo de huella de carbono, así como de elaborar y publicar los
citados planes de reducción de emisiones, para, entre otros, las empresas obligadas a incluir un estado de
información no financiera en su informe de gestión de acuerdo con lo establecido en el artículo 49.5 del Código
de Comercio y en el artículo 262.5 del texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital, entre los que se
encuentra, en consecuencia, Lingotes Especiales, S.A.
En este sentido, si bien el mencionado Real Decreto 214/2025 no establece la obligación para las empresas
obligadas de inscribir su huella de carbono en el “Registro de huella de carbono, compensación y proyectos de
absorción de dióxido de carbono”, creado por el Ministerio de Transición Ecológica y Reto Demográfico, sí
establece la obligación de publicar la información relativa a su huella de carbono y planes de reducción.
A este respecto, dentro de los objetivos del Grupo se tiene establecido un plan para la reducción de las emisiones
de gases de efecto invernadero (“Plan de Descarbonización 2023-2030”), el cual persigue el incremento de la
proporción de consumo de energía del Grupo en su proceso productivo con una procedencia de fuentes renovables.
Como se menciona en el apartado “E.I.3 Uso sostenible de los recursos”, desde el ejercicio 2024 el Grupo viene
llevando a cabo la contratación de un suministro de energía eléctrica a partir de fuentes renovables por un volumen
equivalente aproximado al 30% del total de su consumo y, adicionalmente, desde finales del ejercicio 2024 la
Sociedad Dominante dispone de un parque fotovoltaico que permite la generación de en torno a un 5% del consumo
total de energía eléctrica del Grupo (autoconsumo).
El mencionado “Plan de Descarbonización 2023-2030” del Grupo ha establecido y cuantificado objetivos anuales
en una serie temporal hasta el ejercicio 2030, incluido, y en él se ha definido un objetivo anual constante durante
de autoconsumo energético del 4% anual durante el período, producido a partir de la planta fotovoltaica de la
Sociedad Dominante mencionada anteriormente y, asimismo unos objetivos anuales de compra de GDOs
crecientes que parten de un 30% del volumen total del consumo eléctrico del Grupo en los ejercicios 2025 y 2024
hasta alcanzar un 50% a partir del ejercicio 2030.
El período para el cual el Grupo tiene definido su “Plan de Descarbonización 2023-2030” culmina en el año 2023
y busca alineamiento con la Ley 7/2021, de 20 de mayo, de cambio climático y transición energética., así como
con la cuantificación y definición temporal de los objetivos más relevantes en términos de emisiones de gases de
efecto invernadero contemplados en el “Acuerdo de París” y con los objetivos de neutralidad climática para 2050.
Sobre la elaboración de un plan de reducción de emisiones de gases de efecto invernadero con un objetivo
cuantificado frente a un año base (en este caso el 2023), medidas para alcanzarlo e indicadores de seguimiento, el
Grupo ha planteado los siguientes objetivos:

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LINGOTES ESPECIALES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Estado de Información No Financiera Consolidado
Ejercicio 2025




Objetivo % Energía Eléctrica Renovable Interanual
Alcance
Fuente
Ratio
2023
Año Base
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030











Alcance 2
Electricidad
% Consumo de energía eléctrica
Solar Parque Fotovoltaico /
Consumo Total Grupo
0%
N.A.
4%
4%
4%
4%
4%
4%
Alcance 2
Electricidad
% de Compra de kWh mínimo
consumo eléctrico total del
Grupo GDOs (consumo factura)
0%
30%
30%
30%
40%
40%
40%
50%

E.I.5 Protección de la biodiversidad
En el entorno de las instalaciones, no hay zonas protegidas o de alto valor para la biodiversidad, y se trata de un
aspecto poco relevante.
El Grupo Lingotes, basándose en el principio de precaución, cuando va a realizar importantes cambios en sus
instalaciones o procesos, realiza estudios ambientales previos en el diseño de los mismos, para valorar la posible
afección en el medioambiente.
Durante la fase de funcionamiento, el control operacional y los riesgos evaluados hacen que estén controlados los
aspectos ambientales y en caso de producirse alguna anomalía, se minimicen sus efectos.
E.II ASPECTOS SOCIALES, DEL PERSONAL Y EL EMPLEO
El Grupo considera a sus empleados como su mejor valor por lo que se ha seguido fomentado su formación y su
desarrollo, procurando reclutar y retener el talento sin discriminación y así favorecer la contratación de los mejores
profesionales.
En tal sentido, se han desarrollado las siguientes políticas:
▪ Garantizar la Seguridad y la Salud laboral, elevando el nivel de protección a través de la mejora continua y
cumpliendo la legislación vigente en esta materia. Por ejemplo, colaboraciones con fabricantes de equipos de
protección individual para mejoras en el diseño.
▪ Implantar un sistema de gestión integrada de Prevención de Riesgos Laborales que permita la prevención de
accidentes laborales, detectando las situaciones de riesgo y llevando a cabo las acciones correctoras y preventivas
que sean necesarias.
▪ Motivar a los empleados de forma adecuada para conseguir su participación en la mejora continua de nuestros
procesos, informándoles de forma continua y sistemática sobre la relevancia de su trabajo y de su repercusión
en los resultados alcanzados.
▪ Formar de manera continua y sistemática al personal para garantizar el correcto desempeño de las labores que
cada uno tiene establecidas.
▪ Comunicar y asegurar la comprensión de la política, así como de los objetivos y metas que nos hemos planteado.
Nuestra Responsabilidad Social Corporativa se apoya asimismo en sólidos pilares sociales, en los que no podemos
olvidar las actuaciones en materia de apoyo a trabajadores discapacitados, así como las diferentes ayudas que se
recogen en los pactos sociales sobre la concesión de becas de estudios, también a los propios empleados o sus
familiares.


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LINGOTES ESPECIALES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Estado de Información No Financiera Consolidado
Ejercicio 2025
El Grupo promueve el desarrollo personal y profesional de sus trabajadores, apostando por la formación continua y
la promoción interna. Así, facilita una formación personalizada, donde los objetivos principales son la adaptación de
cada trabajador a su puesto de trabajo adquiriendo las aptitudes requeridas, el desarrollo profesional de la persona y
la motivación de los empleados.
La formación del personal es vital, no solo para el quehacer diario sino también para seguir siendo competitivos
dentro de un mercado tan globalizado como el actual. Se apuesta por la promoción interna como forma de retener,
reconocer y gratificar el talento. Esta promoción permite ocupar vacantes con personal interno adaptado a la cultura
de la empresa, minimizando así costes de sustitución de puestos.
Sobresale nuestra fortaleza con el compromiso y motivación del personal, que se traduce en adaptación a
circunstancias cambiantes, ya sea en los procesos o en las programaciones, para que con esta versatilidad podamos
mantener, en circunstancias adversas, los altos niveles de calidad y de ahorro de costes que nos son exigidos.
El Grupo continúa apostando por formar una plantilla altamente polivalente y competitiva capaz de adaptarse a un
mundo globalizado, en el que cada vez hay una mayor competitividad y en el que nuestros clientes exigen a la vez
mayor especialización.
El sistema de mejora continua implantado en el Grupo Lingotes, en el que se implican los trabajadores, así como la
Prevención en Riesgos Laborales, son fundamentales para obtener la productividad y competitividad necesaria, ya
que contribuye a reducir las tasas de accidentes laborales.
El Grupo es estricto en la exigencia del cumplimiento de las medidas de seguridad para que cualquier miembro de
nuestra plantilla desarrolle su labor con las mayores garantías. Prueba de ello es la certificación ISO 45001 de
Seguridad y Salud para Lingotes Especiales, S.A. y para Frenos y Conjuntos, S.A.U. (véase apartado B.7 “Política
de Prevención de Riesgos Laborales” del presente Estado de Información No Financiera Consolidado).
En relación con la prevención de riesgos laborales, llevamos a cabo un benchmarking continuo con el fin de detectar
las mejores prácticas sobre el área, tanto en equipos de protección individual o colectiva, como en instalaciones, con
el fin de hacerlas cada vez más seguras.
En materia de Igualdad, la Dirección de Lingotes Especiales, S.A. y de Frenos y Conjuntos, S.A.U. así como los
representantes de sus trabajadores tienen aprobados sendos Planes de Igualdad para ambas empresas del Grupo (véase
apartado B.8 “Planes de Igualdad” del presente Estado de Información No Financiera Consolidado, renovándose en
la Sociedad Dominante en el ejercicio 2023 dicho Plan de Igualdad, los cuales incluyen medidas para favorecer la
igualdad de trato y oportunidades entre mujeres y hombres dentro de un contexto de responsabilidad empresarial que
asegura la incorporación a las empresas de cualquier persona que, en función de sus méritos y capacidades
profesiones, se considere apta para ocupar cualquier puesto de trabajo en las sociedades del Grupo y no haya
discriminación salarial por razón de género en ninguna de nuestras empresas, como se puede ver en el apartado E.II.7.
“Igualdad de Oportunidades”.
Algunas de las medidas acordadas son las siguientes:
▪ En todos los procesos de selección externos e internos (convocatorias internas) la primera selección se realiza
con currículo “ciego” (sin indicación del género de las personas a seleccionar).
▪ Este mismo criterio se seguirá a la hora de promocionar internamente para aquellos puestos designados por la
empresa que se cubran por convocatoria interna.
▪ El Grupo no tolera la discriminación por género, raza, orientación sexual, creencias religiosas, opiniones
políticas, nacionalidad, origen social, discapacidad o cualquier otra característica que pudiera originar
discriminación.
Todos los trabajadores del Grupo durante los ejercicios 2025, 2024 y 2023 se han encontrado ubicados en España.

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LINGOTES ESPECIALES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Estado de Información No Financiera Consolidado
Ejercicio 2025
E.II.1 Empleo
E.II.1.1. Número total y distribución de empleados por sexo, edad y clasificación profesional.
El detalle de los empleados del Grupo al 31 de diciembre de 2025, 2024 y 2023, distribuido por sexos, ha sido el
siguiente:

31.12.2025
31.12.2024
31.12.2023

Hombres
Mujeres
Hombres
Mujeres
Hombres
Mujeres







Directivos Consejeros
2
-
3
-
3
-
Directivos No Consejeros
11
3
11
3
11
3
Técnicos-Administrativos
64
18
66
17
63
15
Operarios
348
3
361
4
375
3
Total
425
24
441
24
452
21

31.12.2025
31.12.2024
31.12.2023

Hombres
Mujeres
Hombres
Mujeres
Hombres
Mujeres







Entre 18 y 30 años
21
4
27
3
27
2
Entre 31 y 40 años
80
3
77
3
82
4
Entre 41 y 50 años
124
8
146
8
165
6
Entre 51 y 60 años
169
7
162
9
153
8
Más de 61 años
31
2
29
1
25
1
Total
425
24
441
24
452
21

E.II.1.2 Promedio anual de contratos indefinidos y temporales por sexo, edad y clasificación profesional
La distribución de la plantilla según la tipología de contrato y por sexo al 31 de diciembre de 2025, 2024 y 2023
es la siguiente:

31.12.2025
31.12.2024
31.12.2023

Hombres
Mujeres
Total
Hombres
Mujeres
Total
Hombres
Mujeres
Total










Indefinido
420
23
443
435
23
458
439
21
460
Contrato temporal
5
1
6
6
1
7
13
-
13
Total
425
24
449
441
24
465
452
21
473


Ejercicio 2025
Ejercicio 2024
Ejercicio 2023

Indef.
Temporal
Total
Indef.
Temporal
Total
Indef.
Temporal
Total










Entre 18 y 30
24
1
25
25
5
30
25
4
29
Entre 31 y 40
81
2
83
80
-
80
84
2
86
Entre 41 y 50
130
2
132
154
-
154
166
5
171
Entre 51 y 60
175
1
176
169
2
171
159
2
161
Más de 61
33
-
33
30
-
30
26
-
26
Total
443
6
449
458
7
465
460
13
473


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LINGOTES ESPECIALES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Estado de Información No Financiera Consolidado
Ejercicio 2025

Ejercicio 2025
Ejercicio 2024
Ejercicio 2023

Indef.
Temporal
Total
Indef.
Temporal
Total
Indef.
Temporal
Total










Directivos Consejeros
2
-
2
3
-
3
4
-
4
Directivos No Consejeros
14
-
14
14
-
14
13
-
13
Técnicos y Administrativos
346
5
351
83
-
83
91
13
78
Operarios
81
1
82
358
7
365
352
-
378
Total
443
6
449
458
7
465
460
13
473

E.II.1.3 Número de despidos por edad, sexo y clasificación profesional

Ejercicio 2025
Ejercicio 2024
Ejercicio 2023

Hombres
Mujeres
Total
Hombres
Mujeres
Total
Hombres
Mujeres
Total










Directivos
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Técnicos y Administrativos
2
-
2
2
-
2
2
-
2
Operarios
9
-
9
4
-
4
4
-
4
Total
11
-
11
6
-
6
6
-
6


Ejercicio 2025
Ejercicio 2024
Ejercicio 2023

Hombres
Mujeres
Total
Hombres
Mujeres
Total
Hombres
Mujeres
Total










De 18 a 30 años
-
-
-
-
-
-
-
-
-
De 31 a 40 años
1
-
1
3
-
3
2
-
2
De 41 a 50 años
4
-
4
2
-
2
1
-
1
De 51 a 60 años
6
-
6
1
-
1
1
-
1
Más de 61 años
-
-
-
-
-
-
2
-
2
Total
11
-
11
6
-
6
6
-
6

E.II.1.4 Remuneración media por edad y sexo
13


Ejercicio 2025
Ejercicio 2024
Ejercicio 2023

Hombres
Mujeres
Total
Hombres
Mujeres
Total
Hombres
Mujeres
Total










De 18 a 30 años
32.700
26.953
31.781
31.668
25.129
31.014
32.639
23.361
31.999
De 31 a 40 años
34.411
35.595
34.454
34.189
35.414
34.235
33.640
37.749
33.831
De 41 a 50 años
39.007
48.658
39.592
38.104
47.546
38.595
37.721
48.463
38.098
De 51 a 60 años
41.049
36.312
40.861
41.369
35.529
41.061
40.480
34.911
40.203
Más de 61 años
49.495
61.514
50.223
55.316
77.996
56.072
53.999
75.724
54.834
Total
39.407
40.878
39.486
39.358
39.990
39.390
38.511
40.167
38.585


Ejercicio 2025
Ejercicio 2024
Ejercicio 2023

Hombres
Mujeres
Total
Hombres
Mujeres
Total
Hombres
Mujeres
Total










Directivos No Consejeros
82.438
63.249
78.326
83.722
59.486
78.529
81.050
60.245
76.249
Técnicos y Administrativos
42.896
38.709
36.816
41.762
38.314
41.055
35.682
29.347
35.632
Operarios
36.862
31.521
41.977
36.593
32.491
36.548
42.412
38.315
41.624
Total
39.407
40.878
39.486
39.358
39.990
39.390
38.511
40.167
38.585


13
No se incluyen en el cálculo de las remuneraciones medias del Grupo las correspondientes a los Directivos Consejeros (véase
apartado E.II.1.7 “Remuneración media de Consejeros y Directivos”).

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21

LINGOTES ESPECIALES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Estado de Información No Financiera Consolidado
Ejercicio 2025
E.II.1.5 Brecha salarial
Este indicador ha sido calculado como la diferencia entre el salario medio de hombres y el de mujeres, dividido
entre el salario medio de hombres. Para el cálculo de esta retribución media se ha tomado como base la media de
los salarios brutos anuales de los empleados (mujeres y hombres) pertenecientes a todas las categorías al cierre de
los ejercicios 2025, 2024 y 2023, teniendo en cuenta las retribuciones de aquellos trabajadores que han prestado
servicio durante el año completo.

Ejercicio 2025
Ejercicio 2024
Ejercicio 2023

Hombres
Mujeres
Brecha
Hombres
Mujeres
Brecha
Hombres
Mujeres
Brecha










Directivos No Consejeros
82.438
63.249
23,28%
83.722
59.486
28,95%
81.050
60.245
25,67%
Técnicos y Administrativos
42.896
38.709
9,76%
36.593
32.491
11,21%
35.682
29.347
17,75%
Operarios
36.862
31.521
14,49%
41.762
38.314
8,26%
42.412
38.315
9,66%
Total
39.407
40.878
-3,73%
39.358
39.990
-1,61%
38.511
40.167
-4,30%

E.II.1.6 ERTEs
La Sociedad Dependiente Frenos y Conjuntos, S.A.U. se acogió durante el ejercicio 2024, de conformidad con lo
dispuesto en el Real Decreto Legislativo 2/2015, de 23 de octubre, por el que se aprueba el texto refundido de la
Ley del Estatuto de los Trabajadores, a un Expediente de Regulación Temporal de Empleo (ERTE) por causas
productivas cuyo período de aplicación se extendió entre el 1 de junio de 2024 y el 31 de diciembre de 2024, el
cual afectó a la totalidad de su plantilla en determinados días del período mencionado (su plantilla media durante
el ejercicio 2024 fue de 123 personas y de 119 personas al 31 de diciembre de 2024).
E.II.1.7 Remuneración media de Consejeros y Directivos
La composición del Consejo de Administración de la Sociedad Dominante y el detalle de las remuneraciones fijas
y dietas por la asistencia al Consejo, así como las retribuciones a los Directivos Consejeros en concepto de sueldo
correspondientes a los ejercicios 2025, 2024 y 2023, se desglosan en el apartado (C) “Detalle de las retribuciones
individuales correspondientes a cada uno de los Consejeros”, incluido en las páginas 11 a 25 del Informe Anual
sobre Remuneraciones de Consejeros de Lingotes Especiales, S.A. correspondiente al ejercicio 2025 que está
disponible y puede consultarse en la página web de la Comisión Nacional del Mercado de Valores
(https://www.cnmv.es/Portal/Consultas/IFA/ListadoIFA?id=0&nif=A47007109&lang=es) (igualmente para el
caso de los ejercicios 2024 y 2023).
Por su parte, la retribución media a la Alta Dirección del Grupo Lingotes en los ejercicios 2025, 2024 y 2023 fue
la siguiente:

Miles de Euros

Hombres
Mujeres



Ejercicio 2025
82,44
63,25
Ejercicio 2024
83,72
59,49
Ejercicio 2023
81,05
60,25

E.II.1.8 Implantación de medidas de desconexión digital
El Grupo no ha implementado aún ningún sistema que garantiza la desconexión digital del empleado. Sin embargo,
se le aplica el Derecho a la desconexión, en virtud del artículo 49 del IV Convenio Colectivo Estatal de la industria,
las nuevas tecnologías y los servicios del sector del metal (CEM).

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LINGOTES ESPECIALES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Estado de Información No Financiera Consolidado
Ejercicio 2025
E.II.1.9 Integración de personas con discapacidad
El número de empleados del Grupo con discapacidad mayor o igual del 33% en el ejercicio 2025 ha sido de 4
trabajadores, todos ellos hombres y operarios (5 empleados en el ejercicio 2024, todos ellos hombres y operarios,
y 6 empleados en el ejercicio 2023, todos ellos hombres y operarios).
Formando parte de estos empleados, en el ejercicio 2025, el Grupo ha contado con la colaboración de 12
empleados, de diferentes Centros Especiales de Empleo (11 en el ejercicio 2024 y 11 en el ejercicio 2023).
E.II.2 Organización del trabajo
Ambas sociedades del Grupo cuentan con pactos colectivos en los que se establecen las jornadas anuales y la
distribución de las mismas a lo largo del año.
El Grupo cuenta con licencias y permisos más allá de la Ley, ya que diversos permisos o licencias retribuidas
cuentan con un incremento sobre lo establecido en el Estatuto de los Trabajadores.
El número anual de horas de absentismo durante el ejercicio 2025 ha sido de 89.427 horas sobre un total de 776.387
horas trabajadas, lo que representa una ratio de absentismo de un 11,52% (91.107 horas de absentismo en el
ejercicio 2024 sobre un total de 810.643 horas trabajadas, representando un ratio de absentismo del 11,24% y
84.905 horas de absentismo en el ejercicio 2023 sobre un total de 728.097 horas trabajadas, representando un ratio
de absentismo del 11,66%).

2025
2024
2023

Mujeres
Hombres
Total
Mujeres
Hombres
Total
Mujeres
Hombres
Total










Tasa de absentismo
por sexo
7,58%
11,70%
11,52%
3,56%
11,61%
11,24%
6,23 %
11,94%
11,66%

En los Planes de Igualdad aprobados en ambas sociedades del Grupo (véase apartado B.8 “Planes de Igualdad”)
se protege la compatibilidad de la vida personal y profesional de los trabajadores. Así se garantiza que el ejercicio
de los derechos relacionados con la conciliación no suponga menoscabo en las relaciones laborales de la plantilla.
En este sentido, las licencias y permisos relativos a la protección de la maternidad y paternidad no podrán implicar
ningún tipo de discriminación.
Los trabajadores que se han acogido a la reducción de jornada, que han disfrutado de permisos de maternidad y
paternidad y que han disfrutado de permisos por cuidado de menores a su cargo en los ejercicios 2025, 2024 y
2023 han sido los siguientes:

Ejercicio 2025
Ejercicio 2024
Ejercicio 2023

Mujeres
Hombres
Total
Mujeres
Hombres
Total
Mujeres
Hombres
Total










Jornadas reducidas
-
3
3
-
3
3
-
3
3
Permisos de maternidad y
paternidad
1
10
11
-
13
13
1
16
17
Cuidado de menores
-
1
1
-
2
2
-
2
2
Total
1
14
15
-
18
18
1
21
22



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LINGOTES ESPECIALES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Estado de Información No Financiera Consolidado
Ejercicio 2025
E.II.3 Seguridad y Salud en el trabajo
Dadas las actividades que desarrolla el Grupo Lingotes, todos los trabajadores están expuestos a riesgos laborales,
por lo que las medidas de prevención de los trabajadores del Grupo cobran especial importancia. El Grupo es
estricto en la exigencia del cumplimiento de las medidas de seguridad para que cualquiera de sus trabajadores
desarrolle su labor con las mayores garantías.
Ambas sociedades del Grupo cuentan con un Comité de Seguridad y Salud, formados por representantes de la
empresa y de los trabajadores, en el que se tratan todos los asuntos relacionados a la Prevención de Riesgos
Laborales.
Los índices de frecuencia de accidentes
14
en el Grupo en los ejercicios 2025, 2024 y 2023 han sido los siguientes:

Hombres
Mujeres
Total




Ejercicio 2025
142,98
171,41
144,26
Ejercicio 2024
174,22
26,26
167,39
Ejercicio 2023
225,03
-
215,15

Los índices de gravedad
15
en el Grupo en los ejercicios 2025, 2024 y 2023 han sido los siguientes:

Hombres
Mujeres
Total




Ejercicio 2025
2,08
0,29
2,00
Ejercicio 2024
2,57
0,01
2,45
Ejercicio 2023
2,65
-
2,53

En los ejercicios 2025, 2024 y 2023, el número de accidentes de empleados que han requerido baja, han sido los
siguientes:

Hombres
Mujeres
Total




Ejercicio 2025
64
4
68
Ejercicio 2024
73
-
73
Ejercicio 2023
112
-
112

El número de accidentes de empleados que no han requerido baja en los ejercicios 2025, 2024 y 2023, han sido
los siguientes:

14
El índice de frecuencia se ha calculado en base a la siguiente fórmula: (Número de accidentes * 1.000.000) / (Número total de horas
trabajadas).
15
El índice de gravedad se ha calculado en base a la siguiente fórmula: (Número de jornadas perdidas * 1.000) / (Número total de horas
trabajadas).

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LINGOTES ESPECIALES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Estado de Información No Financiera Consolidado
Ejercicio 2025

Hombres
Mujeres
Total




Ejercicio 2025
42
2
44
Ejercicio 2024
64
1
65
Ejercicio 2023
69
-
69

No ha habido bajas por enfermedad profesional en los años 2025, 2024 y 2023.
E.II.4 Relaciones sociales
En Grupo Lingotes garantizamos la libertad de asociación y el derecho a la representación sindical de nuestros
trabajadores. Al ser el Grupo una Organización con un gran número de trabajadores afiliados a sindicatos, los
cauces de comunicación con los trabajadores se realizan a través de los representantes de estos, de acuerdo con lo
señalado en la normativa al respecto.
Lingotes Especiales, S.A. cuenta con un Comité de Empresa que al 31 de diciembre de 2025 estaba compuesto por
13 miembros (6 de SIVAME, 6 de UGT, 1 de CC.OO.), mientras que Frenos y Conjuntos, S.A.U., por su parte,
cuenta también con un Comité de Empresa que al 31 de diciembre de 2025 estaba compuesto por 9 miembros (4
de CGT, 4 de UGT y 1 de CC.OO.). Al 31 de diciembre de 2024 y 2023 los Comités de Empresa de ambas
sociedades tenían similar número de representantes y composición.
E.II.4.1 Porcentaje de empleados cubiertos por Convenio Colectivo
El 100% de los trabajadores del Grupo durante los ejercicios 2025, 2024 y 2023 han estado amparados con un
convenio colectivo ya sea de empresa o sectorial.
E.II.5 Formación
La formación de nuestro personal es vital, no solo para el quehacer diario sino para seguir siendo competitivos
dentro de un mercado tan globalizado como el actual.
El Grupo cuenta con “Matrices de Polivalencia”
16
para la consecución de sus objetivos, para el personal de planta
apostando decididamente por la promoción interna, por lo que la formación toma un gran peso en la organización.
Las horas de formación por año, sexo y categoría profesional se detallan a continuación:

2025
2024
2023

Hombres
Mujeres
Total
Hombres
Mujeres
Total
Hombres
Mujeres
Total
Directivos Consejeros
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Directivos No Consejeros
900
223
1.123
299
50
349
272
162
434
Técnicos y Administrativos
2.936
1.071
4.007
2.049
677
2.726
1.710
555
2.265
Operarios
1.824
27
1.851
11.115
21
11.136
5.089
36
5.125
Total
5.660
1.321
6.981
13.463
748
14.211
7.072
753
7.825



16
Herramienta que las empresas del Grupo emplean para definir los requisitos de cada uno de los puestos de trabajo y para medir el
desempeño y experiencia de sus empleados en sus puestos de trabajo.

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Ejercicio 2025
Entre las acciones formativas de más interés para el Grupo realizadas recurrentemente durante los últimos
ejercicios, debemos destacar:
Ejercicio 2025:
─ Mantenimiento higiénico sanitario frente al riesgo de Legionella.
─ Medida y control de tiempos.
─ Análisis forense digital.
─ Experto en Emaintenance.
─ Formación FNC (Tratamiento de Nitro carburación Férrica).
Ejercicio 2024:
─ Harmonización VDA-AIAG.
─ Formación en puesto de machería.
─ Curso de programación TPE, nivel B.
─ Q-16 Referencial IATF 16949:2016.
─ Espacios confinados y sistemas de anclaje para trabajos en altura.
Ejercicio 2023:
─ Ciberseguridad en instalaciones industriales.
─ Huellas ambientales de producto.
─ Mantenimiento frente al riesgo legionela.
─ Actualización al referencial VDA 6.3.
E.II.6 Accesibilidad universal de las personas con discapacidad
Lingotes Especiales, S.A. cuenta con la Declaración de Excepcionalidad a la Obligatoriedad de Reserva del 2% de
los puestos de trabajo a favor de trabajadores discapacitados. Además de ello, y en clara respuesta de continuar
apostando por el trabajo de las personas con discapacidad, Lingotes Especiales, S.A. en los ejercicios 2025, 2024
y 2023 ha tenido concertados contratos con diferentes Centros Especiales de Empleo (CEE) como instrumento
para la creación de empleo para personas con discapacidad y su posible incorporación al mercado laboral.
Por su parte, Frenos y Conjuntos, S.A. cumple al 31 de diciembre de 2025 con las obligaciones establecidas en el
Real Decreto Legislativo 1/2013, de 29 de noviembre, por el que se aprueba el Texto Refundido de la Ley General
de derechos de las personas con discapacidad y de su inclusión social. En este sentido, durante el ejercicio 2025
Frenos y Conjuntos, S.A.U. ha contado con una plantilla media de 115 empleados, formando parte de la cual se
han incluido 2 personas con una discapacidad legalmente reconocida mayor o igual a 33%, garantizando así el
cumplimiento del porcentaje mínimo de reserva de puestos de trabajo para este colectivo. Por su parte, en los
ejercicios 2024 y 2023, Frenos y Conjuntos, S.A.U. obtuvo la Declaración de Excepcionalidad a la Obligatoriedad
de Reserva del 2% de los puestos de trabajo a favor de trabajadores discapacitados en dichos períodos.
E.II.7 Igualdad de oportunidades
Las empresas del Grupo cuentan con sendos Planes de Igualdad y con Protocolos para la prevención del acoso
sexual o por razón de género, incluidos en estos y consensuados con la representación de los trabajadores (véanse
apartados B.8 “Planes de Igualdad” y B.9 “Protocolos para la prevención del acoso”).
Tras la publicación de la Ley Orgánica 3/2007, de 22 de marzo, para la igualdad efectiva de mujeres y hombres,
la Dirección del Grupo puso en marcha Planes de Igualdad que contuvieran medidas para favorecer la igualdad de
trato y oportunidades entre mujeres y hombres, dentro de un contexto de responsabilidad empresarial que asegure
la incorporación a la organización de cualquier persona que, en función de sus méritos y capacidades profesionales,
se considere apta para ocupar cualquier puesto de trabajo en la misma.

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Ejercicio 2025
Entre las medidas recogidas en los Planes de Igualdad de ambas empresas del Grupo se incluyen, por ejemplo, los
planes de formación (jornadas o cursos) en materia de igualdad de trato y oportunidades entre mujeres y hombres
destinados a todo el personal de la Organización y a todos los niveles, dentro de un contexto de responsabilidad
empresarial que asegure la incorporación a la Organización de cualquier persona que, en función de sus méritos y
capacidades profesionales, se considere apta para ocupar cualquier puesto de trabajo.
La Dirección del Grupo apoya las medidas establecidas en los diferentes Planes de Igualdad y asume la
responsabilidad de fomentar su aplicación y contribuir a crear entornos de trabajo que favorezcan la igualdad y la
no discriminación laboral entre mujeres y hombres, señalando como principios fundamentales de los Planes de
Igualdad, los siguientes:
1º Conceder a mujeres y hombres los mismos derechos y oportunidades laborales.
2º Garantizar el principio de conciliación entre la vida personal y laboral sin renunciar al servicio al cliente y a
la calidad de los productos que ofrecemos.
3º Potenciar el compromiso personal de quienes ocupan puestos de dirección para que comuniquen la cultura de
la igualdad de oportunidades en el ámbito laboral.
4º No solo seguir profundizando en eliminar las posibles desigualdades entre sexos, sino ir creando una cultura
empresarial, donde por cuestiones de estereotipos y prejuicios, no se valoren en su justa medida las habilidades
y competencias de mujeres y hombres, eliminando cualquier tipo de discriminación directa o indirecta.
Con la formalización de dichos Planes de Igualdad se asegura la implantación de sistemas dentro de la
Organización, que permitan alcanzar la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres, así como establecer
compromisos concretos, claros y razonables que permitan establecer un marco de igualdad de trato y de
oportunidades en el ámbito laboral.
Se especifica, expresamente, como objetivo general del Plan de Igualdad en Lingotes Especiales S.A.,
“promocionar el principio de igualdad entre mujeres y hombres, garantizando las mismas oportunidades de
acceso, desarrollo profesional y condiciones laborales en todos los niveles de la organización”.
Por otra parte, los objetivos específicos para el Grupo en materia de igualdad de trato y oportunidades son:
─ Asegurar que los procesos de selección, promoción y formación carezcan de cualquier discriminación
laboral entre mujeres y hombres.
─ Aplicar una política salarial aislada de toda forma de discriminación laboral.
─ Garantizar un ambiente de trabajo libre de acoso sexual o por razón de sexo.
Asimismo, nuestra filosofía empresarial exige la implantación de un código de actuación que oriente y promueva
el comportamiento adecuado de todo el personal de la Organización. Por ello, las sociedades del Grupo han
implantado sendos Códigos Éticos que comparten con los trabajadores en el momento de su incorporación y que
están disponibles en su página web. En virtud de esa declaración de principios, el Grupo asume que las actitudes
de acoso suponen un atentado a la dignidad del personal, por lo que no permitirá ni tolerará, el acoso sexual o por
razón de sexo. Por tanto, queda expresamente prohibida cualquier acción o conducta de esa naturaleza, siendo
considerada como infracción laboral, dando lugar a las sanciones que determinen la Ley y los Convenios
Colectivos vigentes.
Formando parte de ambos Planes de Igualdad de las sociedades del Grupo, se incluye un “Protocolo Para La
Prevención Del Acoso Sexual o Por Razón De Sexo”. En virtud de dicho protocolo, todo el personal del Grupo
tiene la responsabilidad de ayudar a garantizar un entorno laboral en el que resulte inaceptable el acoso sexual o
por razón de género. En caso de producirse debe quedar garantizada la ayuda a la persona que lo sufra de manera
rápida, efectiva y evitando con todos los medios posibles que la situación se repita.

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LINGOTES ESPECIALES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Estado de Información No Financiera Consolidado
Ejercicio 2025
En consecuencia, la Dirección del Grupo se compromete a gestionar dicha situación, estableciendo un método que
se aplique a la prevención y rápida solución de las reclamaciones relativas al acoso sexual o por razón de género,
con las debidas garantías y tomando en consideración las normas constitucionales y laborales.
Durante los ejercicios 2025, 2024 y 2023 el Grupo no ha abierto ningún expediente en relación con dicho
“Protocolo Para La Prevención Del Acoso Sexual o Por Razón De Sexo”.
E.III RESPETO A LOS DERECHOS HUMANOS
El Grupo cuenta con una Política de Derechos Humanos cuyo objetivo es expresar la continuada y activa prescripción
que tiene el Grupo de cumplir con su responsabilidad de respetar e impulsar los estándares reconocidos en materia
de Derechos Humanos.
Constituyen Derechos Humanos aquellos derechos fundamentales, libertades y estándares de conducta y trato a los
que todas las personas tienen derecho. Respetar los Derechos Humanos en un valor esencial para el Grupo y, como
tal, aparece incardinado en su actividad dentro de éste.
El objetivo de esta política es minimizar el riesgo de infringir los Derechos Humanos, a través del establecimiento
de principios y pautas de actuación en materia de diligencia debida con los derechos humanos.
Así, se deberá:
─ Cumplir con todas las leyes aplicables y respetar los derechos humanos reconocidos internacionalmente, en todos
aquellos lugares donde el Grupo opera.
─ Evitar prácticas discriminatorias para velar por un entorno laboral libre de discriminación, sin que pueda
prevalecer discriminación alguna por razón de nacimiento, raza, sexo, religión, opinión o cualquier otra
condición o circunstancia personal o social.
─ Rechazar el trabajo forzoso e infantil, velando porque en su actividad no se produzcan casos de trabajo forzoso
o explotación laboral infantil.
─ Proteger la salud de las personas. El Grupo se compromete a ofrecer a sus trabajadores un entorno de trabajo
seguro y saludable cumpliendo escrupulosamente con los requisitos legales en materia de salud laboral y
prevención de riesgos laborales que sean de aplicación.
─ Facilitar la negociación colectiva y la libertad de asociación. El Grupo respeta el derecho de sus trabajadores a
la libertad de asociación sindical y a la negociación colectiva.
─ Fomentar la concienciación de trabajadores y socios comerciales en cuestiones relativas a Derechos Humanos.
─ El Grupo reconoce la importancia de la formación para el desarrollo de los recursos humanos y de sus
capacidades como modelo vertebrador, no solo de la empresa, sino también de la sociedad y comunidades.
─ Contribuir a la lucha contra la corrupción. El Grupo condena la corrupción en todas sus formas y dispone de
procedimientos y herramientas para evitar que sus actividades, directa o indirectamente, inciten o propicien la
corrupción, de acuerdo con lo establecido en su Código Ético y Manual de Prevención de Riesgos Penales.
─ Garantizar el derecho de todas las personas que se relacionan con la Organización a la privacidad de sus datos
personales.
─ Proporcionar acceso a mecanismos de queja.


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LINGOTES ESPECIALES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Estado de Información No Financiera Consolidado
Ejercicio 2025
Todas las pautas señaladas con anterioridad se alinean con el Código Ético del Grupo y, por tanto, es de obligado
cumplimiento por todos los empleados del Grupo. Cuando cualquier persona relacionada con el Grupo, ya sea un
empleado o una persona externa, que considere que existe una situación contraria a lo aquí recogido, puede informar
de ello al Delegado del Código Ético.
Se dispone de un canal de denuncias, accesible desde la página web www.lingotes.com, que permite informar sobre
conductas inapropiadas o delictivas.
Durante los ejercicios 2025, 2024 y 2023 el Grupo no ha recibido ninguna denuncia relacionada con la vulneración
de los Derechos Humanos
17
.
E.IV LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN Y SOBORNO
El Grupo cuenta con un Manual de Prevención de Riesgos Penales que identifica todos aquellos delitos que se pueden
dar dentro del Grupo, así como controles para evitarlos.
El Grupo Lingotes cuenta con un grado de riesgo bajo de realizar el delito de corrupción en los negocios dado que el
Grupo no opera en sectores de riesgo para dicho delito.
El Grupo Lingotes cuenta con un grado de riesgo bajo de realizar el delito de blanqueo de capitales dadas las
siguientes características:
1. El Grupo comercia con proveedores fiables, pero las materias primas con las que opera son susceptibles de
obtenerse en mercados no regulados.
2. El Grupo no es sujeto obligado por la Ley de Prevención de Blanqueo de Capitales y de la Financiación del
Terrorismo.
3. Las operaciones que realiza el Grupo son soportadas mediante contratos y no contemplan condiciones ambiguas.
El Grupo persigue la corrupción y las malas prácticas con todos los agentes implicados. En este sentido, el Consejo
de Administración de la Sociedad Dominante conoció el informe de 29 de junio de 2016 de la Comisión de Riesgos
y adoptó el acuerdo de incluir en su Código Ético la recomendación sobre el compromiso de no adquirir materiales
3TG (estaño, oro y tantalio) procedentes de zonas de conflicto. No ha habido denuncias relativas a corrupción y
soborno en los ejercicios 2025, 2024 y 2023.
E.V INFORMACIÓN SOBRE LA SOCIEDAD
E.V.1. Compromiso del Grupo con el desarrollo sostenible:
En el contexto actual, donde la preocupación por el medioambiente y la eficiencia energética se convierte en una
exigencia vital y en garantía de continuidad, el Grupo se compromete con la protección ambiental, de los recursos
naturales y a la optimización del consumo energético en todo el proceso de fabricación.
El Grupo es también un motor para el desarrollo económico local y para la generación de empleo en la zona como
refrenda su plantilla, que al 31 de diciembre de 2025 ascendía a 449 trabajadores (465 y 473 empleados al 31 de
diciembre de 2024 y 2023, respectivamente).
Históricamente, el Grupo ha sido una entidad de acogida para que alumnos de centros universitarios o de formación
profesional hagan sus prácticas curriculares en nuestras instalaciones como un medio de dar a conocer la empresa
a las futuras generaciones. En el ejercicio 2025 han realizado con nosotros sus prácticas o han sido acogidos como
becarios un total de 24 personas (17 personas en el ejercicio 2024 y 20 en el ejercicio 2023).

17
Según la OIT se incluye dentro del concepto de “Derechos Humanos” las siguientes categorías: la libertad de asociación y la libertad
sindical y el reconocimiento efectivo del derecho de negociación colectiva, la eliminación del trabajo forzoso u obligatorio, la abolición
del trabajo infantil y la eliminación de la discriminación en materia de empleo y ocupación.

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LINGOTES ESPECIALES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Estado de Información No Financiera Consolidado
Ejercicio 2025
Valladolid no es una provincia rica en las materias primas que necesitamos, así como en la maquinaria específica
de nuestro proceso, además de que la contratación de las grandes compañías de servicios no es factible en esta
provincia (por ejemplo, compañías eléctricas, de gas, de transporte, etc.). No obstante, siempre que se puede se
buscan criteritos de proximidad con los proveedores del Grupo, y si excluyésemos las anteriores, la proporción de
contratación con proveedores locales radicados en la provincia de Valladolid arrojaría unos datos mucho más
elevados. En todo caso, las compras y servicios contratados por el Grupo con proveedores y acreedores nacionales
durante los ejercicios 2025, 2024 y 2023 han representado el 93,68%, 93,78% y 94,14%, respectivamente, del total
de las compras y servicios recibidos por el Grupo en dichos ejercicios.

2025
2024
2023




Compras y servicios prestados por proveedores de
Valladolid sobre el total
32,40%
31,62%
34,56%
Facturación empresas de Valladolid sobre el total
15,55%
15,26%
12,30%
Formamos parte de foros y entidades locales y regionales como Facyl (Foro de Automoción de Castilla y León),
CIDAUT (Fundación para la Investigación y Desarrollo en Transporte y Energía) y la Cámara de Comercio,
Industria y Servicios de Valladolid.
A lo largo de 2025 se han realizado aportaciones económicas a entidades como “Asociación Entreculturas”,
“Asociación de Químicos” y “Banco de Alimentos”, por un importe total de 3.000 euros (1.500 euros en el ejercicio
2024 a “Asociación Entreculturas”, “Asociación de Químicos” y 3.000 euros en el ejercicio 2023 a las mismas
asociaciones).
Asimismo, durante el ejercicio 2025 se han realizado aportaciones a asociaciones sectoriales, principalmente, a la
Asociación Vallisoletana de Empresarios del Metal (VAMETAL), Asociación Española de Fabricantes de Equipos
y Componentes de Automoción (Sernauto), Asociación de Fundidores del País Vasco y Navarra, Fundigex, etc.,
por un importe total conjunto de 31.830,32 euros (29.566 euros en el ejercicio 2024 y 27.378 euros en el ejercicio
2023.
E.V.2 Política de compras - proveedores:
Se ha procurado que nuestros proveedores estén sometidos a las mismas prácticas de ética y gestión transparente
que se ha exigido a las sociedades del Grupo, en particular en políticas de seguridad y salud laboral, el
medioambiente y la calidad y seguridad de los productos y servicios adquiridos. Para ello se les solicita las
acreditaciones necesarias dependiendo de la tipología del proveedor y del servicio realizando un tratamiento cuasi
individualizado, aunque partiendo de procesos.
No conviene olvidar que tenemos un sistema de elección de proveedores en los que se tienen en cuenta aspectos
relacionados con la proximidad y la responsabilidad ambiental entre otros. Un aspecto relevante siempre es el
cumplimiento de la legislación de prevención de riesgos laborales, de transporte y medioambiental por parte de
los mismos. Asimismo, se controlan las procedencias de las materias primas y que se hayan obtenido de forma
responsable y con la salvaguarda de los derechos humanos.
Existe un procedimiento de homologación a la cadena de proveedores en los cuales se incluyen auditorías y/o
controles a los mismos. Durante 2025 se ha alcanzado un 99,86% de proveedores sin incidencia, frente al 99,72%
de los años 2024 y 2023. Adicionalmente, para asegurar la conformidad de los productos/procesos se realizan
auditorías de proceso por parte del Departamento de Calidad, siguiendo el referencial FIEV
18
o el específico de
cliente, en la amplitud que se considere necesaria.

18
Fédération des Industries Equipements pour Véhicules.

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30

LINGOTES ESPECIALES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Estado de Información No Financiera Consolidado
Ejercicio 2025
E.V.3 Clientes:
Las políticas principales que el Grupo aplica en relación con sus clientes son las siguientes:
- Enfocar la Organización a sus necesidades y expectativas, mejorando continuamente la calidad, servicio,
costes, tecnología e imagen de nuestros productos y procesos para obtener su satisfacción.
- Establecer canales efectivos de comunicación en cuanto a intercambio de información, reclamaciones,
aspectos comerciales, etc., determinando su nivel de satisfacción y utilizándolo como entrada para la mejora
de nuestros procesos.
- Definir y dotar de recursos a los procesos para fabricar productos seguros, cumpliendo con la legislación y
reglamentación aplicable y con los requisitos establecidos por nuestros clientes.
Estas tareas se han desarrollado acatando las normas establecidas en cada país donde los clientes del Grupo operan.
Existe un proceso de gestión de reclamaciones de clientes que incluye toda la cadena de suministro hasta las
devoluciones de garantía del cliente final.
Durante el año 2025, al igual que en los ejercicios 2024 y 2023, no ha existido ninguna incidencia en clientes
relacionadas con actividades postventa con consumidores finales, ni estatus especiales de calidad a destacar,
comportamiento éste que está siendo mantenido a lo largo de los años. Asimismo, tampoco ha existido en estos
ejercicios ninguna reclamación en garantía ni que afecte a la seguridad del producto, reglamentación o servicios
postventa.
En el ejercicio 2025 se han registrado un total de 17 incidencias relacionadas con la calidad, frente a las 23 del año
2024 y 12 del año 2023, habiendo sido todas ellas respondidas de manera efectiva y respetando los plazos
acordados con el cliente. A este respecto, todas las no conformidades habían sido cerradas al cierre de los ejercicios
2025, 2024 y 2023 respectivamente.
En cuanto a la medición de la satisfacción, el Grupo tiene un procedimiento de valoración de la satisfacción donde
se valoran aspectos de calidad, logística y proyectos. En el año 2025 se ha obtenido un resultado global del 92%
de satisfacción del cliente, siendo éste un dato similar al de los años anteriores 2024 y 2023, manteniendo la
tendencia estable de últimos ejercicios.
E.V.4 Información fiscal:
Conscientes de la importancia que representa la información fiscal para todos los grupos de interés, y en su
compromiso con la transparencia y las buenas prácticas, una de las políticas del Grupo es cumplir
escrupulosamente con la legislación vigente, no utilizando estructuras opacas, ni figuras que contribuyan a reducir
el beneficio o a obtener ventajas fiscales.
En el ejercicio 2025 el Grupo ha obtenido una pérdida consolidada después de impuestos de 246 miles de euros
(beneficio consolidado después de impuestos de 1.868 miles de euros en el ejercicio 2024 y beneficio consolidado
después de impuestos de 3.227 miles de euros en el ejercicio 2023).
A efectos del Impuesto sobre Sociedades, Lingotes Especiales, S.A. y Frenos y Conjuntos, S.A.U. tributan en
régimen de declaración individual.
Los importes pagados por el Impuesto sobre Sociedades en el ejercicio 2025 han ascendido a 204 miles de euros,
que comprenden tanto las retenciones y pagos a cuenta satisfechos en el año, como el importe pagado por la
liquidación del Impuesto sobre Sociedades del ejercicio anterior (en los ejercicios 2024 y 2023 los pagos
ascendieron a 706 y 1.073 miles de euros, respectivamente). Estos importes se han pagado en su totalidad en
España, donde se ha generado la totalidad del resultado.

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LINGOTES ESPECIALES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Estado de Información No Financiera Consolidado
Ejercicio 2025
Las subvenciones públicas recibidas en el ejercicio 2025 han correspondido a formación para el empleo por
importe 32 miles de euros (20 y 14 miles de euros en los ejercicios 2024 y 2023, respectivamente), así como una
subvención de explotación concedida por el Ministerio de Industria y Turismo por importe de 2.020 miles de euros
para la compensación de costes de emisiones indirectas de gases de efecto invernadero por considerar a la Sociedad
Dominante expuesta a un riesgo significativo de fuga de carbono (subvenciones de explotación por similar
concepto por importes de 1.113 y 877 miles de euros en los ejercicios 2024 y 2023, respectivamente). Por su parte,
la Sociedad Dependiente Frenos y Conjuntos, S.A.U. recibió en el ejercicio 2024 una ayuda en el marco del Real
Decreto 1106/2020, de 15 de diciembre, por el que se regula el Estatuto de los consumidores electrointensivos,
por importe de 39 miles de euros, no habiendo recibido tal ayuda en los ejercicios 2025 y 2023.

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LINGOTES ESPECIALES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Estado de Información No Financiera Consolidado
Ejercicio 2025
ANEXO I ANEXO I
Tabla de Contenidos requeridos por la Ley 11/2018
Información solicitada por la Ley 11/2018
Vinculación con los indicadores GRI
Página EINF
Información general


Modelo de negocio


Breve descripción del modelo de negocio del Grupo (entorno empresarial y
organización)
2-1 Detalles organizacionales
2-2 Entidades incluidas en la elaboración de informes de sostenibilidad de la
organización
2-3 Período objeto del informe, frecuencia y punto de contacto
2-5 Verificación externa
2-6 Actividades, cadena de valor y otras relaciones comerciales
1 a 5
Presencia geográfica
2-1 Detalles organizacionales
5
Objetivos y estrategias de la organización
3-3 Gestión de temas materiales
5 a 10
Principales factores y tendencias que pueden afectar a su futura evolución
3-3 Gestión de temas materiales
10 y 11
General


Mención en el informe al marco de reporting nacional, europeo o internacional
utilizado para la selección de indicadores clave de resultados no financieros incluidos
en cada uno de los apartados
1 Fundamentos
1
Principio de materialidad
3-1 Proceso de determinación de los temas materiales
3-2 Lista de temas materiales
1 a 3
Descripción de las políticas aplicables
2-23 Compromisos y políticas
6 a 10
E.I ASPECTOS MEDIOAMBIENTALES


Información general


Políticas que aplica el grupo, que incluya los procedimientos de diligencia debida
aplicados de identificación, evaluación, prevención y atenuación de riesgos e
impactos significativos, y de verificación y control, así como las medidas que se han
adoptado.
2-23 Compromisos y políticas
12 y 13

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LINGOTES ESPECIALES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Estado de Información No Financiera Consolidado
Ejercicio 2025
ANEXO I ANEXO I
Información solicitada por la Ley 11/2018
Vinculación con los indicadores GRI
Página EINF
Principales riesgos relacionados con esas cuestiones vinculados a las actividades del
grupo, entre ellas, cuando sea pertinente y proporcionado, sus relaciones comerciales,
productos o servicios que puedan tener efectos negativos en esos ámbitos, y cómo el
grupo gestiona dichos riesgos, explicando los procedimientos utilizados para
detectarlos y evaluarlos de acuerdo con los marcos nacionales, europeos o
internacionales de referencia para cada materia. Debe incluirse información sobre los
impactos que se hayan detectado, ofreciendo un desglose de los mismos, en particular
sobre los principales riesgos a corto, medio y largo plazo.
3-3 Gestión de temas materiales
12 y 13
Información detallada


Información general detallada


Sobre efectos actuales y previsibles de las actividades de la empresa en el
medioambiente y en su caso, la salud y la seguridad
3-3 Gestión de temas materiales
13
Sobre los procedimientos de evaluación o certificación ambiental
3-3 Gestión de temas materiales
13
Sobre los recursos dedicados a la prevención de riesgos ambientales
2-12 Función del máximo gobierno en la supervisión de la gestión de los
impactos.
13 y 14
Sobre la aplicación del principio de precaución
2-23 Compromisos y políticas
13
Sobre la cantidad de provisiones y garantías para riesgos ambientales
307-1 Incumplimiento de la legislación y normativa ambiental
13
E.I.1 Contaminación


Medidas para prevenir, reducir o reparar las emisiones que afectan gravemente el
medioambiente; teniendo en cuenta cualquier forma de contaminación atmosférica
específica de una actividad, incluido el ruido y la contaminación lumínica
3-3 Gestión de temas materiales
305-7 Óxidos de nitrógeno (NOX), óxidos de azufre (SOX) y otras emisiones
significativas al aire
14
E.I.2 Economía circular y prevención y gestión de residuos


Medidas de prevención, reciclaje, reutilización, otras formas de recuperación y
eliminación de desechos; acciones para combatir el desperdicio de alimentos
301-2 Materiales reciclados consumidos
306-1 Gestión de residuos e impactos
306-3 Residuos generados
306-4 Residuos que se ha evitado su eliminación
306-5 Residuos dirigidos a su eliminación
13 y 14

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LINGOTES ESPECIALES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Estado de Información No Financiera Consolidado
Ejercicio 2025
ANEXO I ANEXO I
Información solicitada por la Ley 11/2018
Vinculación con los indicadores GRI
Página EINF
E.I.3 Uso sostenible de los recursos


Consumo de agua y suministro de agua de acuerdo con las limitaciones locales
303-1 Extracción de agua por fuente
303-5 Consumo de agua
14
Consumo de materias primas y medidas adoptadas para mejorar la eficiencia de su
uso
301-1 Materiales utilizados por peso o volumen
301-2 Materiales reciclados consumidos
301-3 Productos reutilizados y materiales de envasado
14 y 15
Consumo, directo e indirecto, de energía
302-1 Consumo energético dentro de la organización (energía procedente de
fuentes renovables y no renovables)
302-2 Consumo energético fuera de la organización
302-3 Intensidad energética
15 y 16
Medidas tomadas para mejorar la eficiencia energética
302-4 Reducción del consumo energético
15
Uso de energías renovables
302-1 Consumo energético dentro de la organización (energía procedente de
fuentes renovables y no renovables)
15
E.I.4 Cambio climático


Los elementos importantes de las emisiones de gases de efecto invernadero generados
como resultado de las actividades de la empresa, incluido el uso de los bienes y
servicios que produce
305-1 Emisiones directas de GEI (alcance 1)
305-2 Emisiones indirectas de GEI al generar energía (alcance 2)
15 y 16
Medidas adoptadas para adaptarse a las consecuencias del cambio climático
201-2 Implicaciones financieras y otros riesgos y oportunidades derivados del
cambio climático
15 y 16
Metas de reducción establecidas voluntariamente a medio y largo plazo para reducir
las emisiones de gases de efecto invernadero y los medios implementados para tal fin
305-5 Reducción de las emisiones de GEI
16 y 17
E.I.5 Protección de la biodiversidad


Medidas tomadas para preservar o restaurar la biodiversidad
3-3 Gestión de temas materiales
17
Impactos causados por las actividades u operaciones en áreas protegidas
304-2 Impactos significativos de las actividades, los productos y los servicios
en la biodiversidad
17




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Ejercicio 2025
ANEXO I ANEXO I
Información solicitada por la Ley 11/2018
Vinculación con los indicadores GRI
Página EINF
E.II ASPECTOS SOCIALES, DEL PERSONAL Y EL EMPLEO


Información general


Políticas que aplica el grupo, que incluya los procedimientos de diligencia debida
aplicados de identificación, evaluación, prevención y atenuación de riesgos e
impactos significativos, y de verificación y control, así como las medidas que se han
adoptado.
3-3 Gestión de temas materiales
2-19 Políticas de remuneración
17 y 18
Principales riesgos relacionados con esas cuestiones vinculados a las actividades del
grupo, entre ellas, cuando sea pertinente y proporcionado, sus relaciones comerciales,
productos o servicios que puedan tener efectos negativos en esos ámbitos, y cómo el
grupo gestiona dichos riesgos, explicando los procedimientos utilizados para
detectarlos y evaluarlos de acuerdo con los marcos nacionales, europeos o
internacionales de referencia para cada materia. Debe incluirse información sobre los
impactos que se hayan detectado, ofreciendo un desglose de los mismos, en particular
sobre los principales riesgos a corto, medio y largo plazo.
2-12 Función del máximo gobierno en la supervisión de la gestión de los
impactos.
17 y 18
Información detallada


E.II.1 Empleo


Número total y distribución de empleados atendiendo a criterios representativos de la
diversidad (sexo, edad, país, etc.)
2-7 Empleados
405-1. b) El porcentaje de empleados por categoría laboral para cada una de las
siguientes categorías de diversidad: sexo y grupo de edad.
19
Número total y distribución de modalidades de contrato de trabajo, promedio anual
de contratos indefinidos, de contratos temporales y de contratos a tiempo parcial por
sexo, edad y clasificación profesional
2-7 Empleados
19 y 20
Número de despidos por sexo, edad y clasificación profesional
401-1 Nuevas contrataciones de empleados y rotación del personal (en lo
relativo a despidos)
20
Las remuneraciones medias y su evolución desagregados por sexo, edad y
clasificación profesional o igual valor
405-2 Ratio del salario base y de la remuneración de mujeres frente a hombres
20 y 21
Brecha salarial, la remuneración puestos de trabajo iguales o de media de la sociedad
405-2 Ratio del salario base y de la remuneración de mujeres frente a hombres
20 y 21

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Ejercicio 2025
ANEXO I ANEXO I
Información solicitada por la Ley 11/2018
Vinculación con los indicadores GRI
Página EINF
La remuneración media de los consejeros y directivos, incluyendo la retribución
variable, dietas, indemnizaciones
2-19 Políticas de remuneración
2-20 Proceso para determinar la remuneración
20, 21 e Informe
Anual de
Remuneración de
los Consejeros
Implantación de políticas de desconexión laboral
3-3 Gestión de temas materiales
21
Empleados con discapacidad
405-1 Diversidad en órganos de gobierno y empleados
22
E.II.2 Organización del trabajo


Organización del tiempo de trabajo
2-7 Empleados
3-3 Gestión de temas materiales
22
Número de horas de absentismo
403-2 Identificación de peligros, evaluación de riesgos e identificación de
incidentes
22
Medidas destinadas a facilitar el disfrute de la conciliación y fomentar el ejercicio
corresponsable de estos por parte de ambos progenitores
401-3 Permiso parental
22
E.II.3 Seguridad y Salud en el trabajo


Condiciones de salud y seguridad en el trabajo
403-1 Sistema de gestión de la salud y la seguridad en el trabajo
23 y 24
Accidentes de trabajo, en particular su frecuencia y gravedad, así como las
enfermedades profesionales; desagregado por sexo.
403-9 Lesiones por accidente laboral
403-10 Dolencias y enfermedades laborales
23 y 24
E.II.4 Relaciones sociales


Organización del diálogo social, incluidos procedimientos para informar y consultar
al personal y negociar con ellos
2-29 Enfoque para la participación de los grupos de interés
403-1 Sistema de gestión en la salud y seguridad en el trabajo
24
Porcentaje de empleados cubiertos por convenio colectivo por país
2-30 Convenios de negociación colectiva
24
El balance de los convenios colectivos, particularmente en el campo de la salud y la
seguridad en el trabajo
403-1 Representación de trabajadores en comités de salud y seguridad
conjuntos
403-4 Temas de salud y seguridad tratados en acuerdos formales con sindicatos
24




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LINGOTES ESPECIALES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Estado de Información No Financiera Consolidado
Ejercicio 2025
ANEXO I ANEXO I
Información solicitada por la Ley 11/2018
Vinculación con los indicadores GRI
Página EINF
E.II.5 Formación


Las políticas implementadas en el campo de la formación
3-3 Gestión de los temas materiales
404-2 Programas para mejorar las aptitudes de los empleados y programas de
ayuda a la transición
24 y 25
La cantidad total de horas de formación por categorías profesionales
404-1 Media de horas de formación al año por empleado
24 y 25
E.II.6 Accesibilidad universal de las personas con discapacidad


Accesibilidad universal de las personas con discapacidad
405 Diversidad e igualdad de oportunidades
25
E.II.7 Igualdad de oportunidades


Medidas adoptadas para promover la igualdad de trato y de oportunidades entre
mujeres y hombres
3-3 Gestión de los temas materiales
25 a 27
Planes de igualdad (Capítulo III de la Ley Orgánica 3/2007, de 22 de marzo, para la
igualdad efectiva de mujeres y hombres), medidas adoptadas para promover el
empleo, protocolos contra el acoso sexual y por razón de sexo, la integración y la
accesibilidad universal de las personas con discapacidad
3-3 Gestión de los temas materiales
404-2 Programas para desarrollar las competencias de los empleados y
programas de ayuda a la transición
25 a 27
La política contra todo tipo de discriminación y, en su caso, de gestión de la
diversidad
406-1 Casos de discriminación y acciones correctivas emprendidas
25 a 27
E.III RESPETO A LOS DERECHOS HUMANOS


Información general


Políticas que aplica el grupo, que incluya los procedimientos de diligencia debida
aplicados de identificación, evaluación, prevención y atenuación de riesgos e
impactos significativos, y de verificación y control, así como las medidas que se han
adoptado.
3-3 Gestión de los temas materiales
27 y 28

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LINGOTES ESPECIALES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Estado de Información No Financiera Consolidado
Ejercicio 2025
ANEXO I ANEXO I
Información solicitada por la Ley 11/2018
Vinculación con los indicadores GRI
Página EINF
Principales riesgos relacionados con esas cuestiones vinculados a las actividades del
grupo, entre ellas, cuando sea pertinente y proporcionado, sus relaciones comerciales,
productos o servicios que puedan tener efectos negativos en esos ámbitos, y cómo el
grupo gestiona dichos riesgos, explicando los procedimientos utilizados para
detectarlos y evaluarlos de acuerdo con los marcos nacionales, europeos o
internacionales de referencia para cada materia. Debe incluirse información sobre los
impactos que se hayan detectado, ofreciendo un desglose de los mismos, en particular
sobre los principales riesgos a corto, medio y largo plazo.
3-3 Gestión de los temas materiales
27 y 28
Información detallada


Aplicación de procedimientos de diligencia debida en materia de derechos humanos;
prevención de los riesgos de vulneración de derechos humanos y, en su caso, medidas
para mitigar, gestionar y reparar posibles abusos cometidos
3-3 Gestión de los temas materiales
412-1 Operaciones sometidas a revisiones o evaluaciones de impacto sobre los
derechos humanos
412-2 Formación de empleados en políticas o procedimientos sobre derechos
humanos
26 y 27
Denuncias por casos de vulneración de derechos humanos
419-1 Incumplimiento de las leyes y normativas en los ámbitos social y
económico
26 y 27
Promoción y cumplimiento de las disposiciones de los convenios fundamentales de la
Organización Internacional del Trabajo relacionadas con el respeto por la libertad de
asociación y el derecho a la negociación colectiva; la eliminación de la
discriminación en el empleo y la ocupación; la eliminación del trabajo forzoso u
obligatorio; la abolición efectiva del trabajo infantil.
419-1 Incumplimiento de las leyes y normativas en los ámbitos social y
económico
26 y 27
E.IV LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN Y SOBORNO


Información general


Políticas que aplica el grupo, que incluya los procedimientos de diligencia debida
aplicados de identificación, evaluación, prevención y atenuación de riesgos e
impactos significativos, y de verificación y control, así como las medidas que se han
adoptado.
3-3 Gestión de los temas materiales
205-2 Comunicación y formación sobre políticas y procedimientos
anticorrupción
28 y 29

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LINGOTES ESPECIALES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Estado de Información No Financiera Consolidado
Ejercicio 2025
ANEXO I ANEXO I
Información solicitada por la Ley 11/2018
Vinculación con los indicadores GRI
Página EINF
Principales riesgos relacionados con esas cuestiones vinculados a las actividades del
grupo, entre ellas, cuando sea pertinente y proporcionado, sus relaciones comerciales,
productos o servicios que puedan tener efectos negativos en esos ámbitos, y cómo el
grupo gestiona dichos riesgos, explicando los procedimientos utilizados para
detectarlos y evaluarlos de acuerdo con los marcos nacionales, europeos o
internacionales de referencia para cada materia. Debe incluirse información sobre los
impactos que se hayan detectado, ofreciendo un desglose de los mismos, en particular
sobre los principales riesgos a corto, medio y largo plazo.
2-12 Función del máximo órgano de gobierno en la supervisión de la gestión
de los impactos.
28 y 29
Información detallada


Medidas adoptadas para prevenir la corrupción y el soborno
205-2 Comunicación y formación sobre políticas y procedimientos
anticorrupción
28
Medidas para luchar contra el blanqueo de capitales
3-3 Gestión de los temas materiales
28
Aportaciones a fundaciones y entidades sin ánimo de lucro
201-1 Valor económico directo generado y distribuido (inversiones en la
Comunidad)
203-2 Impactos económicos indirectos significativos
28
E.V INFORMACIÓN SOBRE LA SOCIEDAD


Información general


Políticas que aplica el grupo, que incluya los procedimientos de diligencia debida
aplicados de identificación, evaluación, prevención y atenuación de riesgos e
impactos significativos, y de verificación y control, así como las medidas que se han
adoptado.
3-3 Gestión de los temas materiales
28 y 29
Principales riesgos relacionados con esas cuestiones vinculados a las actividades del
grupo, entre ellas, cuando sea pertinente y proporcionado, sus relaciones comerciales,
productos o servicios que puedan tener efectos negativos en esos ámbitos, y cómo el
grupo gestiona dichos riesgos, explicando los procedimientos utilizados para
detectarlos y evaluarlos de acuerdo con los marcos nacionales, europeos o
internacionales de referencia para cada materia. Debe incluirse información sobre los
impactos que se hayan detectado, ofreciendo un desglose de los mismos, en particular
sobre los principales riesgos a corto, medio y largo plazo.
2-12 Función del máximo órgano de gobierno en la supervisión de la gestión
de los impactos.
28 y 29




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LINGOTES ESPECIALES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Estado de Información No Financiera Consolidado
Ejercicio 2025
ANEXO I ANEXO I
Información solicitada por la Ley 11/2018
Vinculación con los indicadores GRI
Página EINF
Información detallada


Compromisos de la empresa con el desarrollo sostenible


El impacto de la actividad de la sociedad en el empleo y el desarrollo local
201-1 Valor económico directo generado y distribuido
204-1 Proporción de gasto en proveedores locales
413-1 Operaciones con participación de la comunidad local, evaluaciones de
impacto y programas de desarrollo
28 y 29
El impacto de la actividad de la sociedad en las poblaciones locales y en el territorio
204-1 Proporción de gasto en proveedores locales
413-1 Operaciones con participación de la comunidad local, evaluaciones de
impacto y programas de desarrollo
28 y 29
Las relaciones mantenidas con los actores de las comunidades locales y las
modalidades del diálogo con estos
2-29 Enfoque para la participación de los grupos de interés
28 y 29
Las acciones de asociación o patrocinio
2-28 Afiliación a asociaciones
201-1 Valor económico directo generado y distribuido (inversiones en la
Comunidad)
29
Subcontratación y proveedores


La inclusión en la política de compras de cuestiones sociales, de igualdad de género y
ambientales
3-3 Gestión de los temas materiales
29
Consideración en las relaciones con proveedores y subcontratistas de su
responsabilidad social y ambiental
308-1 Nuevos proveedores que han pasado filtros de evaluación y selección de
acuerdo con los criterios ambientales
414-1 Nuevos proveedores que han pasado filtros de evaluación y selección de
acuerdo con los criterios sociales
29
Sistemas de supervisión y auditorías y resultados de las mismas
308-2 Impactos ambientales negativos en la cadena de suministro y medidas
tomadas
414-2 Impactos sociales negativos en la cadena de suministro y medidas
tomadas
29 y 30




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41

LINGOTES ESPECIALES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Estado de Información No Financiera Consolidado
Ejercicio 2025
ANEXO I ANEXO I
Información solicitada por la Ley 11/2018
Vinculación con los indicadores GRI
Página EINF
Consumidores


Medidas para la salud y la seguridad de los consumidores
3-3 Gestión de los temas materiales
416-1 Evaluación de los impactos en la salud y seguridad de las categorías de
productos o servicios
29
Sistemas de reclamación, quejas recibidas y resolución de las mismas
416-2 Casos de incumplimiento relativos a los impactos en la salud y seguridad
de las categorías de productos y servicios
30
Información fiscal


Los beneficios obtenidos
207-4 Presentación de información país por país
30 y 31
Los impuestos sobre beneficios pagados
207-4 Presentación de información país por país
30 y 31
Las subvenciones públicas recibidas
201-4 Asistencia financiera recibida del gobierno
30 y 31



Graphics
LINGOTES ESPECIALES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Las Cuentas Anuales Consolidadas de LINGOTES ESPECIALES, S.A. Y SOCIEDADES
DEPENDIENTES (que comprenden, el Estado de Situación Financiera, el Estado del Resultado Integral,
el Estado de Cambios en el Patrimonio Neto, el Estado de Flujos de Efectivo y la Memoria, todos ellos
consolidados), así como el Informe de Gestión Consolidado (que incluye el Informe Anual de Gobierno
Corporativo y el Informe Anual sobre Remuneraciones de los Consejeros que se presentan por referencia
de manera separada, así como el Estado de Información No Financiera Consolidado), correspondientes al
ejercicio cerrado a 31 de diciembre de 2025 y que preceden a este documento, han sido formulados por el
Consejo de Administración de Lingotes Especiales, S.A. en su reunión celebrada el 26 de febrero de 2026
siguiendo los requerimientos de formato (y etiquetado) establecidos en el Reglamento Delegado (UE)
2019/815 de la Comisión Europea de 17 de diciembre de 2018 (Formato Electrónico Único Europeo -
FEUE), firmando a continuación los miembros del Consejo de Administración de Lingotes Especiales, S.A.
conforme a lo indicado en el artículo 253 del Real Decreto Legislativo 1/2010, de 2 de julio, por el que se
aprueba el texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital, y en el artículo 37 del Código de Comercio.
Valladolid, 26 de febrero de 2026



___________________________________ __________________________________
Dña. María Teresa Garrido Martín D. Luis Oliveri Gandarillas
Presidenta Vicepresidente



___________________________________ __________________________________
D. Félix Cano de la Fuente D. Pablo Garrido Martín
Consejero Delegado Consejero Ejecutivo



___________________________________ __________________________________
D. Vicente Garrido Capa D. Ignacio Cuadrado Zuloaga
Consejero Consejero



___________________________________ __________________________________
Dña. Yolanda Marina García Dña. Belén Miranda Escolar
Consejera Consejera



___________________________________ __________________________________
D. José Miguel Isidro Rincón D. César Pontvianne de la Maza
Consejero Consejero



___________________________________
D. Vicente José Garrido Martín
Secretario No Consejero

Graphics
LINGOTES ESPECIALES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
DECLARACIÓN DE RESPONSABILIDAD DE LOS ADMINISTRADORES
Los miembros del Consejo de Administración de Lingotes Especiales, S.A. (“Lingotes” o “la Sociedad”),
reunidos en la sesión celebrada el 26 de febrero de 2026, y siguiendo lo dispuesto en el artículo 118 del
Real Decreto Legislativo 4/2015, de 23 de octubre, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley del
Mercado de Valores, así como en el artículo 8 b) del Real Decreto 1362/2007, de 19 de octubre, que
desarrolla la Ley del Mercado de Valores, declaran que, hasta donde alcanza su conocimiento, tanto las
cuentas anuales individuales de la Sociedad como las cuentas anuales consolidadas de la Sociedad con su
sociedad dependiente, correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2025,
formuladas por el Consejo de Administración de la Sociedad en su referida reunión de 26 de febrero de
2026 y elaboradas conforme a los marcos normativos de información financiera aplicables, ofrecen la
imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de la Sociedad y de las sociedades
comprendidas en la consolidación, tomadas en su conjunto, y que los informes de gestión complementarios
de las cuentas anuales individuales y consolidadas (que incluyen el Informe Anual de Gobierno Corporativo
y el Informe Anual sobre las Remuneraciones de los Consejeros, los cuales se presentan por referencia de
manera separada, así como, en el caso del informe de gestión complementario relativo a las cuentas anuales
consolidadas, el correspondiente Estado de Información No Financiera Consolidado) incluyen un análisis
fiel de la evolución y de los resultados empresariales y de la posición financiera de Lingotes Especiales,
S.A. y de las sociedades comprendidas en la consolidación, tomadas en su conjunto, junto con la descripción
de los principales riesgos e incertidumbres a que se enfrentan.
Valladolid, 26 de febrero de 2026

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Dña. María Teresa Garrido Martín D. Luis Oliveri Gandarillas
Presidenta Vicepresidente



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D. Félix Cano de la Fuente D. Pablo Garrido Martín
Consejero Delegado Consejero Ejecutivo



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D. Vicente Garrido Capa D. Ignacio Cuadrado Zuloaga
Consejero Consejero



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Dña. Yolanda Marina García Dña. Belén Miranda Escolar
Consejera Consejera



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D. José Miguel Isidro Rincón D. César Pontvianne de la Maza
Consejero Consejero



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D. Vicente José Garrido Martín
Secretario No Consejero