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Elecnor, S.A. y sociedades dependientes
Cuentas Anuales Consolidadas al 31 de diciembre de 2023
Informe de gestión consolidado del ejercicio 2023
(Junto con el Informe de Auditoría Independiente)
Preparadas de conformidad con las Normas Internacionales de
Información Financiera adoptadas por la Unión Europea

Elecnor, S.A. y s ociedades dependientes
Cuentas Anuales Consolidadas al 31 de diciembre de 2023
Informe de gestión consolidado del ejercicio 2023
(Junto con el Informe de Auditoría Independiente)
Preparadas de conformidad con las Normas Internacionales de
Información Financiera adoptadas por la Unión Europea

Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Balance Consolidado al 31 de diciembre de 2023
(Miles de Euros)
| 31 de diciembre de 2023 | 31 de diciembre de 2022
Activo
Activos no corrientes: |  |
Inmovilizado material (Nota 10) | 248.474 | 901.088
Activos por derechos de uso (Notas 11) | 46.685 | 80.327
Activo intangible- |  |
Fondo de comercio (Nota 8) | 17.242 | 27.688
Otros activos intangibles (Nota 9) | 18.332 | 16.383
| 35.574 | 44.071
Inversiones contabilizadas por el método de la participación (Nota 12) | 598.925 | 628.150
Activos financieros no corrientes (Nota 13) |  |
Otros activos financieros | 12.459 | 38.279
Instrumentos financieros derivados (Nota 17) | 170 | 9.639
| 12.629 | 47.918
Activos por impuesto diferido (Nota 20) | 84.673 | 100.364
Total activos no corrientes | 1.026.960 | 1.801.918
Activos corrientes: |  |
Existencias (Nota 3.n) | 8.648 | 10.308
Activos por contratos con clientes (Nota 23) | 464.143 | 393.954
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar (Nota 14.a) | 990.567 | 855.689
Deudores comerciales, empresas vinculadas (Nota 28) | 23.113 | 19.341
Administraciones Públicas deudoras | 46.836 | 49.727
Activos por impuesto sobre las ganancias corrientes | 21.030 | 16.259
Otros deudores | 37.343 | 24.571
Inversiones en empresas vinculadas a corto plazo | 318 | 761
Otras inversiones financieras a corto plazo | 19.531 | 12.076
Instrumentos financieros derivados (Nota 17) | 2.136 | 3.905
Otros activos corrientes | 12.155 | 13.938
Efectivo y otros activos líquidos equivalentes (Nota 14.b) | 317.019 | 372.525
Activos no corrientes mantenidos para la venta (Nota 7) | 1.105.994 | 2.976
Total activos corrientes | 3.048.833 | 1.776.030
Total activo | 4.075.793 | 3.577.948

La memoria consolidada adjunta forma parte integrante de las C uentas Anuales Consolidadas.
2

Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Balance Consolidado al 31 de diciembre de 2023
(Miles de Euros)
| 31 de diciembre de 2023 | 31 de diciembre de 2022
Pasivo y Patrimonio Neto
Patrimonio Neto (Nota 15): |  |
Patrimonio atribuido a tenedores de instrumentos de patrimonio neto de la dominante - |  |
Capital | 8.700 | 8.700
Acciones propias (Nota 15) | (23.422) | (22.430)
Otras reservas | 1.067.823 | 993.509
Diferencias de conversión (Nota 15) | (249.111) | (251.254)
Ajustes en patrimonio por valoración (Nota 15) | (1.878) | (17.783)
Resultado del ejercicio atribuido a la Sociedad dominante | 110.058 | 102.813
Dividendo a cuenta entregado en el ejercicio (Nota 5) | (5.718) | (5.446)
| 906.452 | 808.109
Participaciones no dominantes (Nota 15) | 19.107 | 26.046
Total patrimonio neto | 925.559 | 834.155
Pasivos no corrientes: |  |
Subvenciones oficiales (Nota 3.p) | 2.015 | 4.642
Provisiones para riesgos y gastos (Nota 18) | 66.977 | 53.993
Pasivos financieros por emisión de obligaciones y otros valores negociables (Nota 16) | 29.672 | 50.793
Pasivos financieros con entidades de crédito (Nota 16) | 315.184 | 726.902
Instrumentos financieros derivados (Notas 16 y 17) | — | 17.128
Pasivos por arrendamiento (Nota 11) | 33.946 | 69.065
Otros pasivos no corrientes | 1.703 | 5.348
Pasivos por impuesto diferido (Nota 20) | 30.069 | 46.646
Total pasivos no corrientes | 479.566 | 974.517
Pasivos corrientes: |  |
Provisiones para riesgos y gastos (Nota 18) | 86.269 | 80.807
Pasivos financieros por emisión de obligaciones y otros valores negociables (Nota 16) | 238.818 | 125.158
Pasivos financieros con entidades de crédito (Nota 16) | 35.642 | 52.780
Instrumentos financieros derivados (Notas 16 y 17) | 646 | 37.425
Pasivos por arrendamiento (Nota 11) | 15.174 | 18.929
Acreedores comerciales, empresas asociadas y vinculadas (Nota 28) | 38 | 7
Acreedores comerciales y otras cuentas por pagar- |  |
Deudas por compras o prestación de servicios | 763.352 | 762.822
Anticipos de clientes (Nota 19) | 205.903 | 172.927
| 969.255 | 935.749
Pasivos por contratos con clientes (Nota 23) | 412.803 | 276.032
Pasivos por impuestos sobre las ganancias corrientes | 48.894 | 59.251
Otras deudas- |  |
Administraciones Públicas acreedoras | 66.985 | 60.626
Otros pasivos corrientes (Nota 10 y 23) | 91.280 | 122.512
| 158.265 | 183.138
Pasivos no corrientes mantenidos para la venta (Nota 7) | 704.864 | —
Total pasivos corrientes | 2.670.668 | 1.769.276
Total pasivo y patrimonio neto | 4.075.793 | 3.577.948

La memoria consolidada adjunta forma parte integrante de las Cuentas Anuales Consolidadas.
3

Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Cuenta de Resultados Consolidada
correspondiente al ejercicio anual finalizado
el 31 de diciembre de 2023
(Miles de Euros)
| 2023 | 2022 (*)
Operaciones continuadas: |  |
Importe neto de la cifra de negocios (Nota 23) | 3.792.906 | 3.393.260
Variación de existencias de productos terminados y en curso de fabricación | (428) | 374
Trabajos realizados por la empresa para su activo (Nota 3.g) | 89.303 | 28.081
Aprovisionamientos (Nota 23) | (2.132.882) | (1.810.534)
Otros ingresos de explotación (Notas 3.p y 23) | 57.584 | 41.407
Gastos de personal (Nota 23) | (1.046.083) | (974.586)
Otros gastos de explotación (Nota 23) | (601.147) | (565.951)
Gastos por amortización, deterioro y dotación a provisiones (Nota 23) | (83.717) | (51.503)
Resultado neto en la enajenación de activos no corrientes y sociedades dependientes (Notas 2.f y 10) | 29.090 | 12.848
Resultado de entidades integrantes de la actividad ordinaria por el método de participación (Nota 12) | 16.519 | 22.665
Resultado de Explotación | 121.145 | 96.061
Ingresos financieros (Notas 23) | 11.902 | 4.935
Gastos financieros (Notas 23) | (27.732) | (19.263)
Diferencias de cambio | (7.554) | (1.579)
Resultado antes de Impuestos | 97.761 | 80.154
Impuestos sobre las ganancias (Nota 21) | (27.284) | (22.062)
Resultado del ejercicio procedente de operaciones continuadas | 70.477 | 58.092
Resultado del ejercicio procedente de operaciones interrumpidas (Nota 7) | 47.349 | 57.815
Resultado del Ejercicio | 117.826 | 115.907
Resultado de operaciones continuadas atribuible a intereses minoritarios | (4) | (4)
Resultado de operaciones interrumpidas atribuible a intereses minoritarios | 7.772 | 13.098
Resultado atribuible a intereses minoritarios | 7.768 | 13.094
Resultado de operaciones continuadas atribuible a accionistas de la Sociedad dominante | 70.481 | 58.096
Resultado de operaciones interrumpidas atribuible a accionistas de la Sociedad dominante | 39.577 | 44.717
Resultado atribuible a los accionistas de la Sociedad dominante | 110.058 | 102.813
Beneficio por acción de operaciones continuadas (en euros) (Nota 30) |  |
Básico | 0,83 | 0,69
Diluido | 0,83 | 0,69
Beneficio por acción (en euros) (Nota 30) |  |
Básico | 1,30 | 1,21
Diluido | 1,30 | 1,21

La memoria consolidada adjunta forma parte integrante de las Cuentas Anuales Consolidadas.
(*) Cifras reexpresadas, véase N ota 7.
4

Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Estado del Resultado Global Consolidado del ejercicio anual
terminado el 31 de diciembre de 2023
(Miles de Euros)
| Notas de la |  |
| Memoria | 2023 | 2022
RESULTADO CONSOLIDADO DE LA CUENTA DE RESULTADOS |  | 117.826 | 115.907
Otro resultado global: |  |  |
Partidas que no van a ser reclasificadas a resultados |  | — | —
Partidas que van a ser reclasificadas a resultados |  |  |
- Cobertura de los flujos de efectivo | 15.b | 37.585 | 54.876
- Diferencias de conversión de estados financieros de negocios en el extranjero | 15.f | 4.992 | 24.355
- Participación en otro resultado global de las inversiones contabilizadas por el método de la participación | 12 | (5.498) | 62.610
- Efecto impositivo | 15.b | (9.730) | (14.255)
Otro resultado global del ejercicio, neto de impuesto |  | 27.349 | 127.586
Resultado global total atribuible a: |  | 145.175 | 243.493
a) Tenedores de instrumentos de patrimonio neto de la dominante |  | 136.439 | 228.963
Operaciones continuadas |  | 59.378 | 136.258
Operaciones interrumpidas |  | 77.061 | 92.705
b) Participaciones no dominantes |  | 8.736 | 14.530

La memoria consolidada adjunta forma parte integrante de las Cuentas Anuales Consolidadas.
5

Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Estado de Cambios en el Patrimonio Neto Consolidado correspondiente al ejercicio anual
finalizado el 31 de diciembre de 2023
(Miles de Euros)
| Capital | Reservas Acumuladas | Acciones Propias | Dividendo a cuenta entregado en el ejercicio | Cobertura de los flujos de efectivo | Diferencias de Conversión | Resultado Neto del Ejercicio | Participacio nes no dominantes | Total Patrimonio
Saldos al 31 de diciembre de 2021 | 8.700 | 937.156 | (22.110) | (5.187) | (73.326) | (321.856) | 85.883 | 24.405 | 633.665
Aplicación de NIC 12 - Modificación (Nota 2.b) | — | 900 | — | — | — | — | — | — | 900
Saldo al 1 de enero de 2022 | 8.700 | 938.056 | (22.110) | (5.187) | (73.326) | (321.856) | 85.883 | 24.405 | 634.565
Total ingresos y gastos reconocidos del ejercicio 2022 | — | — | — | — | 55.543 | 70.602 | 102.813 | 14.535 | 243.493
Aplicación del resultado: |  |  |  |  |  |  |  |  |
A reservas | — | 76.687 | — | — | — | — | (76.687) | — | —
A dividendo complementario (Nota 5) | — | (21.554) | — | — | — | — | (4.009) | (10.165) | (35.728)
A dividendo a cuenta ejercicio 2020 | — | — | — | 5.187 | — | — | (5.187) | — | —
Movimiento de acciones propias (Nota 15) | — | 308 | (320) | — | — | — | — | — | (12)
Dividendo a cuenta entregado en el ejercicio 2021 (Nota 5) | — | — | — | (5.446) | — | — | — | — | (5.446)
Devolución de fondos | — | — | — | — | — | — | — | (2.816) | (2.816)
Otros | — | 12 | — | — | — | — | — | 87 | 99
Saldos al 31 de diciembre de 2022 | 8.700 | 993.509 | (22.430) | (5.446) | (17.783) | (251.254) | 102.813 | 26.046 | 834.155
Total ingresos y gastos reconocidos del ejercicio 2023 | — | — | — | — | 15.905 | 10.476 | 110.058 | 8.736 | 145.175
Aplicación del resultado: |  |  |  |  |  |  |  |  |
A reservas | — | 66.001 | — | — | — | — | (66.001) | — | —
A dividendo complementario (Nota 5) | — | — | — | — | — | — | (31.366) | (4.978) | (36.344)
A dividendo a cuenta ejercicio 2021 | — | — | — | 5.446 | — | — | (5.446) | — | —
Movimiento de acciones propias (Nota 15) | — | 1.366 | (992) | — | — | — | — | — | 374
Dividendo a cuenta entregado en el ejercicio 2022 (Nota 5) | — | — | — | (5.718) | — | — | — | — | (5.718)
Devolución de fondos | — | — | — | — | — | — | — | (2.299) | (2.299)
Variación en el perímetro de consolidación (Nota 2.f) | — | 6.845 | — | — | — | (8.333) | — | (8.396) | (9.884)
Otros | — | 102 | — | — | — | — | — | (2) | 100
Saldos al 31 de diciembre de 2023 | 8.700 | 1.067.823 | (23.422) | (5.718) | (1.878) | (249.111) | 110.058 | 19.107 | 925.559

6

Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Estado de Flujos de Efectivo Consolidado correspondiente al ejercicio anual
finalizado el 31 de diciembre de 2023
(Miles de Euros)
| 2023 | 2022 (*)
Flujos de efectivo de las actividades de explotación: |  |
Resultado consolidado del ejercicio de actividades continuadas e interrumpidas | 117.826 | 115.907
Ajustes por- |  |
Amortizaciones (Nota 23) | 70.942 | 62.791
Deterioro y Resultado neto por enajenación de inmovilizado material y otros activos intangibles | (1.668) | (3.501)
Variación de provisiones para riesgos y gastos y otras provisiones (Nota 23) | 12.760 | (10.395)
Imputación de subvenciones de inmovilizado | (231) | (220)
Participación en (beneficios) / pérdidas del ejercicio de inversiones contabilizadas por el método de la participación (Nota 12) | (16.519) | (22.665)
Deterioro y Resultado neto por enajenación de instrumentos financieros y otro inmovilizado (Nota 2.f) | (27.385) | (10.240)
Ingresos y gastos financieros (Nota 23) | 15.830 | 14.328
Diferencias de cambio | 7.553 | 1.580
Otros ingresos y gastos | (44.345) | (53.952)
Impuesto sobre sociedades | 27.284 | 22.062
Recursos procedentes de las operaciones | 162.047 | 115.695
Variación de capital circulante: |  |
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | (241.818) | (56.359)
Existencias | 1.660 | 755
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | 231.817 | 58.959
Variación en otros activos y pasivos corrientes | (11.933) | 20.055
Impuesto sobre las ganancias pagados | (53.280) | (25.500)
Efectivo generado por las actividades de explotación de actividades interrumpidas (Nota 7) | 117.510 | 113.269
Flujos netos de efectivo de actividades de explotación (I) | 206.003 | 226.874
Flujos de efectivo por actividades de inversión: |  |
Pagos por adquisición de empresas del grupo (Nota 8) | (2.107) | —
Pagos por la adquisición de activos intangibles (Nota 9) | (8.987) | (6.555)
Pagos por la adquisición de activos financieros | (9.856) | (4.487)
Pagos por la adquisición de inmovilizado material (Nota 10) | (85.506) | (76.526)
Pagos por aportaciones a empresas asociadas (Nota 12) | (1.027) | —
Cobro de dividendos de empresas asociadas (Nota 12) | — | 728
Cobro de intereses | 11.901 | 4.935
Cobros por enajenación de empresas del grupo, asociadas y entidades controladas conjuntamente (Notas 2.f) | 79.595 | 9.102
Cobros procedentes de la venta de activos intangibles e inmovilizado material (Notas 9 y 10) | 2.967 | 3.592
Cobros procedentes de activos financieros, neto | — | 5.236
Efectivo generado por las actividades de inversión de actividades interrumpidas (Nota 7) | (255.039) | (64.573)
Flujos netos de efectivo de las actividades de inversión (II) | (268.059) | (128.548)
Flujos de efectivo por actividades de financiación: |  |
Entradas de efectivo por deuda financiera y otra deuda a largo plazo (Nota 16) | 1.494.251 | 1.183.074
Intereses pagados | (24.139) | (16.537)
Reembolso de deuda financiera y otra deuda a largo plazo (Nota 16) | (1.384.559) | (1.186.078)
Pagos procedentes de pasivos por arrendamiento (Nota 11) | (18.574) | (14.164)
Dividendos pagados (Nota 5) | (37.084) | (31.010)
Entradas de efectivo por enajenación de acciones propias (Nota 15) | 4.260 | 2.479
Salidas de efectivo por compra de acciones propias (Nota 15) | (3.886) | (2.491)
Efectivo generado por las actividades de financiación de actividades interrumpidas (Nota 7) | 43.433 | (49.179)
Flujos netos de efectivo de las actividades de financiación (III) | 73.702 | (113.906)
Incremento neto de efectivo y equivalentes al efectivo (I+II+III) | 11.646 | (15.580)
Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del período | 372.525 | 388.105
Efectivo y equivalentes al efectivo al final del período | 317.019 | 372.525
Efectivo y equivalentes al efectivo clasificados como Actividades Interrumpidas (Nota 7) | 67.152 | —

La memoria consolidada adjunta forma parte integrante de las Cuentas Anuales Consolidadas.
(*) Cifras reexpresadas, véase Nota 7.
7
1.Naturaleza, Actividades y Composición del Grupo
Elecnor, S.A. (en adelante la Sociedad dominante), se constituyó en España, por tiempo
indefinido el 6 de junio de 1958, y su domicilio social y fiscal se encuentra en la calle Marqués de
Mondéjar 33, Madrid (28028).
La Sociedad dominante tiene por objeto, de acuerdo con sus estatutos;
• la más amplia actividad mercantil con base en ingeniería, proyecto, construcción,
montaje, reparación, mantenimiento y conservación de toda clase de obras e
instalaciones de cualquier género o especie, en el sentido más amplio de la palabra, es
decir, la ejecución completa de las mismas con o sin suministro de material, por cuenta
propia y de terceros, en forma exclusiva o a través de asociación en cualquiera de sus
modalidades;
• la fabricación, comercialización, construcción de obra asociada y venta de prefabricados
de hormigón armado y pretensado y productos en materiales compuestos, así como de
cuantos productos se relacionan con la industria y la construcción;
• la prestación de servicios públicos y privados de recogida de todo tipo de residuos,
barrido y limpieza de calles, transferencia y transporte de los residuos hasta el lugar de
disposición final, disposición final de los mismos, reciclaje, tratamiento y depósito de
residuos públicos, privados, industriales, hospitalarios, patológicos, limpieza,
mantenimiento y conservación de alcantarillado y en general servicios de saneamiento
urbano y todo otro servicio complementario de los mismos relacionado directa o
indirectamente con aquellos entendido en su más amplia acepción;
• el diseño, investigación, desarrollo, construcción, explotación, mantenimiento y
comercialización de plantas e instalaciones de tratamiento, recuperación y eliminación de
residuos, así como la compraventa de los subproductos que se originen con dichos
tratamientos;
• el diseño, investigación, desarrollo, construcción, explotación, mantenimiento y
comercialización de plantas e instalaciones de tratamiento de aguas y depuración de
aguas residuales y residuos, la recuperación y eliminación de residuos así como la
compraventa de los subproductos que se originen de dichos tratamientos;
• el aprovechamiento, transformación y comercialización de toda clase de aguas;
Las actividades enumeradas podrán también ser desarrolladas por la Sociedad dominante, total o
parcialmente, de modo indirecto, mediante la participación en otras sociedades con objeto
análogo. A este respecto, forma parte también del objeto social la gestión del grupo empresarial
constituido por las participaciones en el capital social de las sociedades que lo integran como la
prestación de servicios de asistencia o apoyo a las sociedades y empresas participadas a cuyo fin
podrá prestar, a favor de las mismas, las garantías y afianzamientos que resulten oportunos. El
Grupo Elecnor no desarrollará ninguna actividad para la que las Leyes exijan condiciones o
limitaciones específicas, en tanto no dé exacto cumplimiento de las mismas.
Las sociedades dependientes realizan, básicamente, las diferentes actividades que integran el
objeto social indicado anteriormente, así como la explotación de parques de generación de
energía eólica, prestación de servicios de investigación, asesoramiento y desarrollo de software
aeronáutico y aeroespacial y la fabricación y distribución de paneles solares y plantas de
explotación fotovoltaica.
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual
terminado el 31 de diciembre de 2023
8
En acta de la Junta General de Accionistas de fecha 23 de junio de 2021 se aprobó la escisión por
segregación del Negocio de Servicios y Proyectos por parte de la Sociedad dominante Elecnor,
S.A. a favor de Elecnor Servicios y Proyectos, S.A.U. con fecha efectos contables 1 de enero de
2021. Esta operación queda descrita en las cuentas anuales del ejercicio 2021 de Elecnor, S.A. y
no tuvo ningún impacto en los estados financieros consolidados del Grupo Elecnor del ejercicio
2021.
En la página web corporativa del Grupo y en su domicilio social pueden consultarse los Estatutos
sociales y demás información pública sobre la Sociedad.
Elecnor, S.A. es la Sociedad dominante de un Grupo formado por sociedades dependientes que se
dedican a actividades diversas y que constituyen, junto con ella, el Grupo Elecnor (en adelante, el
“Grupo” o el “Grupo Elecnor”). Asimismo, el Grupo tiene inversiones en entidades asociadas y
negocios conjuntos y, participa en operaciones conjuntas con otros operadores conjuntos.
Elecnor, S.A. tiene sus acciones admitidas a cotización en las Bolsas de Madrid y Bilbao.
En el Anexo I se incluye la información sobre las entidades dependientes, asociadas y multigrupo
contabilizadas aplicando el método de la participación incluidas en la consolidación del Grupo
Elecnor.
2.Bases de presentación
a)Bases de presentación y marco normativo de información financiera
aplicable al Grupo
Las cuentas anuales consolidadas se han formulado a partir de los registros contables de Elecnor,
S.A. y de las entidades consolidadas. Las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2023 se han
preparado en conformidad con las Normas Internacionales de Información Financiera adoptadas
por la Unión Europea (NIIF-UE) y demás disposiciones del marco normativo de información
financiera que resultan de aplicación, con el objeto de mostrar la imagen fiel del patrimonio
consolidado y de la situación financiera consolidada de Elecnor, S.A. y sociedades dependientes al
31 de diciembre de 2023 y del rendimiento financiero consolidado, de sus flujos de efectivo
consolidados y de los cambios en el patrimonio neto consolidado correspondientes al ejercicio
anual terminado en dicha fecha .
El Grupo adoptó las NIIF-UE al 1 de enero de 2004 y aplicó en dicha fecha la NIIF 1 “Adopción
por primera vez de las Normas Internacionales de Información Financiera”.
Los Administradores de la Sociedad dominante estiman que las cuentas anuales consolidadas del
ejercicio 2023, que han sido formuladas el 28 de febrero de 2024, serán aprobadas por la Junta
General de Accionistas sin modificación alguna.
Las cuentas anuales consolidadas del Grupo Elecnor correspondientes al ejercicio 2022 fueron
aprobadas por la Junta General de Accionistas de Elecnor, S.A. celebrada el 17 de mayo de 2023.
Estas cuentas anuales consolidadas se han preparado bajo la hipótesis de empresa en
funcionamiento, utilizando el principio de coste histórico, excepto para los activos y pasivos
financieros (incluidos los derivados) a valor razonable con cambio en resultados y los activos
mantenidos para la venta (valorados a valor razonable menos costes de enajenación).
Cabe mencionar que los saldos provenientes de las sociedades argentinas y venezolanas del
Grupo, han sido expresados a coste corriente antes de incluirse en las cuentas anuales
consolidadas del Grupo Elecnor, según la NIC 29 “Información Financiera en Economías
Hiperinflacionarias”, al considerarse estos países como de economía hiperinflacionaria (véase
apartado g).
La preparación de las Cuentas Anuales Consolidadas con arreglo a NIIF-UE exige en el proceso de
aplicar las políticas contables del Grupo. En el apartado d) de la presente Nota se revelan áreas
que implican un mayor grado de juicio o complejidad o las áreas donde las hipótesis y
estimaciones son significativas para las Cuentas Anuales Consolidadas.
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
9
La preparación de las Cuentas Anuales Consolidadas con arreglo a NIIF-UE exige en el proceso de
aplicar las políticas contables del Grupo. En el apartado d) de la presente Nota se revelan áreas
que implican un mayor grado de juicio o complejidad o las áreas donde las hipótesis y
estimaciones son significativas para las Cuentas Anuales Consolidadas.
b)Adopción de las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF)
Normas aplicadas por primera vez
Durante el ejercicio 2023 han entrado en vigor las siguientes normas e interpretaciones de
aplicación obligatoria en el ejercicio 2023, ya adoptadas por la Unión Europea, que, en caso de
resultar de aplicación, han sido utilizadas por el Grupo en la elaboración de las Cuentas Anuales
Consolidadas:
NIIF 17 "Contratos de seguros": La NIIF 17 reemplaza a la NIIF 4 "Contratos de seguros",
que permitía una amplia variedad de prácticas contables. La nueva norma cambia
fundamentalmente la contabilidad por todas las entidades que emitan contratos de seguros y
contratos de inversión con componentes de participación discrecional. En junio de 2020, el IASB
modificó la norma, desarrollando enmiendas y aclaraciones específicas destinadas a facilitar la
implantación de la nueva norma, aunque no cambiaron los principios fundamentales de la misma.
La norma es de aplicación para ejercicios anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2023,
permitiéndose su aplicación anticipada si se aplica la NIIF 9, "Instrumentos financieros" en la
fecha de aplicación inicial de la NIIF 17 o antes de dicha fecha.
Dada la actividad del Grupo Elecnor, no existen contratos que puedan verse afectados por esta
norma.
NIIF 17 (Modificación) "Aplicación inicial de la NIIF 17 y la NIIF 9 — Información
comparativa”: El IASB ha publicado una enmienda de la NIIF 17 que introduce modificaciones
de alcance limitado a los requerimientos de transición de la NIIF 17, “Contratos de seguro”, y no
afecta a ningún otro requerimiento de la NIIF 17. La NIIF 17 y la NIIF 9 “Instrumentos
financieros” tienen diferentes requerimientos de transición. Para algunas aseguradoras, estas
diferencias pueden provocar asimetrías contables puntuales entre los activos financieros y los
pasivos por contratos de seguro en la información comparativa que presenten en sus estados
financieros cuando apliquen la NIIF 17 y la NIIF 9 por primera vez. La modificación ayudará a las
aseguradoras a evitar estas asimetrías y, por tanto, mejorará la utilidad de la información
comparativa para los inversores.
Esta modificación es efectiva para los ejercicios anuales que comiencen a partir del 1 de enero de
2023.
Dada la tipología de actividad del Grupo Elecnor, esta modificación no ha tenido impacto en las
Cuentas Anuales Consolidadas del Grupo.
NIC 1 (Modificación) "Desglose de políticas contables": Se ha modificado la NIC 1 para
mejorar los desgloses sobre las políticas contables para que proporcionen información más útil a
los inversores y otros usuarios principales de los estados financieros. La fecha efectiva de estas
modificaciones es el 1 de enero de 2023.
Esta modificación no ha tenido impactos significativos en las Cuentas Anuales Consolidadas del
Grupo.
NIC 8 (Modificación) "Definición de estimaciones contables": Se ha modificado la NIC 8
para ayudar a distinguir entre los cambios de estimación contable y los cambios de política
contable. La fecha efectiva de estas modificaciones es el 1 de enero de 2023.
Esta modificación no ha tenido impactos significativos en las Cuentas Anuales Consolidadas del
Grupo.
NIC 12 (Modificación) "Impuesto diferido relacionado con activos y pasivos derivados
de una única transacción”: En determinadas circunstancias bajo la NIC 12, las empresas están
exentas de reconocer impuestos diferidos cuando reconocen activos o pasivos por primera vez
(“exención de reconocimiento inicial”). Anteriormente, existía cierta incertidumbre sobre si la
exención se aplicaba a transacciones tales como arrendamientos y obligaciones de
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
10
desmantelamiento, transacciones para las cuales se reconocen tanto un activo como un pasivo en
el momento de su reconocimiento inicial. La modificación aclara que la exención no aplica y que
por tanto, existe la obligación de reconocer impuestos diferidos sobre dichas transacciones.
La modificación entra en vigor para ejercicios que comiencen a partir del 1 de enero de 2023, si
bien se permite su aplicación anticipada.
Esta modificación ha supuesto el reconocimiento de Activos y Pasivos por impuesto diferido por
importe de 20.033 y 19.133 miles de euros y un impacto de 900 miles de euros en el saldo de
apertura de las reservas por ganancias acumuladas del Grupo Elecnor
NIC 12 (Modificación) “Reforma fiscal internacional: normas modelo del Segundo
Pilar”: En octubre de 2021, más de 130 países, que representan más del 90% del PIB mundial,
acordaron implementar un régimen de impuestos mínimos para empresas multinacionales, el
“Segundo Pilar”. En diciembre de 2021, la Organización para la Cooperación y el Desarrollo
Económicos (“OCDE”) publicó las normas modelo del Segundo Pilar para reformar la tributación
corporativa internacional. Las grandes empresas multinacionales afectadas deben calcular su tasa
impositiva efectiva GloBE (acrónimo de “Global Anti-Base Erosion”) para cada jurisdicción en la
que operen. Dichas empresas estarán obligadas a pagar un impuesto adicional por la diferencia
entre su tasa impositiva efectiva GloBE por jurisdicción y la tasa mínima del 15%.
En mayo de 2023, el IASB emitió modificaciones de alcance limitado de la NIC 12. Se
proporciona una excepción temporal del requisito de reconocer y desglosar los impuestos
diferidos que surgen de una ley fiscal aprobada o sustancialmente aprobada que implanta las
normas modelo del Segundo Pilar publicadas por la OCDE.
Las enmiendas también introducen los siguientes requisitos de desglose específicos para las
empresas afectadas:
1. El hecho de haber aplicado la excepción temporal al reconocimiento y desglose de
información sobre activos y pasivos por impuestos diferidos relacionados con el impuesto
sobre las ganancias surgido del Segundo Pilar;
2. Su gasto fiscal actual (si lo hubiere) relacionado con el impuesto sobre las
ganancias surgido del Segundo Pilar; y
3. Durante el período entre la aprobación o la aprobación sustancial de la legislación
y la entrada en vigor de la legislación, se requiere que las entidades desglosen
información conocida o razonablemente estimable que ayudaría a los usuarios de los
estados financieros a comprender la exposición de la entidad al impuesto sobre las
ganancias surgido del Segundo Pilar.
Por una parte, se requiere que la modificación de la NIC 12 se aplique inmediatamente (sujeto a
cualquier proceso de aprobación local) y retrospectivamente de acuerdo con la NIC 8, “Políticas
contables, cambios en las estimaciones contables y errores”, incluido el requisito de desglosar el
hecho de que se haya aplicado la citada excepción temporal, si fuera relevante. Por otra parte,
los desgloses relacionados con el gasto fiscal actual y la exposición conocida o razonablemente
estimable al impuesto sobre las ganancias del Segundo Pilar son obligatorios para los períodos
anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2023. No obstante, no se requiere el desglose
de esta información en las cuentas anuales consolidadas para ningún período intermedio que
finalice el 31 de diciembre de 2023 o antes de esa fecha.
A la fecha de formulación de estas cuentas anuales consolidadas, el proceso de transposición de
la Directiva en la legislación española aún está en curso. No obstante, en línea con lo establecido
en el Anteproyecto de Ley sometido a trámite de información pública, se espera que tenga
efectos para los períodos impositivos que se inicien a partir del 31 de diciembre de 2023 y, por
tanto, en lo que respecta al Grupo Elecnor, a partir del próximo ejercicio iniciado el 1 de enero de
2024.
En las restantes jurisdicciones de mayor relevancia para el Grupo, la legislación correspondiente
continúa pendiente de tramitación y no hay certeza, a la fecha de elaboración de estas cuentas
anuales consolidadas, sobre si dicha tramitación sucederá y, en su caso, cuál será la fecha de
efectos de la legislación resultante.
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
11
A cierre del ejercicio 2023, el Grupo está en proceso de evaluar su exposición a la legislación
relativa al Segundo Pilar. A fecha de formulación, esta evaluación se ha llevado a cabo como un
ejercicio preliminar de la exposición del Grupo a Pilar Dos sobre la base de las cifras consolidadas
del Grupo en cada una de las jurisdicciones que lo integran y del análisis de la potencial
aplicación de los Puertos Seguros Transitorios previstos por la OCDE, contemplados asimismo en
el mencionado Anteproyecto de Ley.
Como resultado de esta evaluación preliminar, el tipo impositivo efectivo, en la mayoría de las
jurisdicciones en las que opera el Grupo Elecnor, con excepción de un número muy reducido de
países no significativos representativos de un porcentaje reducido del beneficio antes de
impuestos del Grupo, supera el 15%. Conforme a lo anterior, atendiendo al análisis llevado a
cabo, a cierre del ejercicio 2023, el Grupo no anticipa impactos económicos sustanciales
derivados del Impuesto Complementario que surgiría como consecuencia de la aplicación del
Segundo Pilar, una vez la legislación correspondiente entre en vigor. Lo anterior sin perjuicio del
notable incremento de la carga administrativa derivada de dar el debido cumplimiento formal a
esta nueva normativa fiscal.
El Grupo continúa pendiente de los desarrollos legislativos que se sucedan en las jurisdicciones
donde se encuentra presente, así como analizando las implicaciones derivadas de la normativa,
encontrándose inmerso en el proyecto de implementación de Segundo Pilar.
Por último, indicar que a efectos de lo establecido en el artículo 53 del mencionado Anteproyecto,
en el Anexo IV de las presentes cuentas anuales consolidadas se desglosan y detallan el valor de
las bases imponibles, de las deducciones y los activos y pasivos por diferencias temporales de las
sociedades del Grupo Elecnor existentes a 31 de diciembre de 2023.
Normas, modificaciones e interpretaciones emitidas que todavía no han entrado en vigor pero
que se pueden adoptar con anticipación
NIIF 16 (Modificación) “Pasivo por arrendamiento en una venta con arrendamiento
posterior”: La NIIF 16 incluye requisitos sobre cómo contabilizar una venta con arrendamiento
posterior en la fecha en que se lleva a cabo la transacción. Sin embargo, no especificaba cómo
registrar la transacción después de esa fecha. Esta modificación explica cómo una empresa debe
contabilizar una venta con arrendamiento posterior después de la fecha de la transacción.
La fecha efectiva de esta modificación es el 1 de enero de 2024, si bien se permite su adopción
anticipada.
No se espera que estas modificaciones tengan efecto en las Cuentas Anuales Consolidadas del
Grupo en el futuro
NIC 1 (Modificación) “Clasificación de los pasivos como corrientes o no corrientes” y
NIC 1 (Modificación) "Pasivos no corrientes con condiciones”: Las modificaciones,
adoptadas simultáneamente por la Unión Europea, aclaran que los pasivos se clasifican como
corrientes o no corrientes, dependiendo de los derechos que existan al final del ejercicio sobre el
que se informa. La clasificación no se ve afectada por las expectativas de la entidad o los hechos
posteriores a la fecha de cierre del ejercicio (por ejemplo, la recepción de una renuncia o un
incumplimiento del acuerdo). La modificación también aclara lo que quiere decir la NIC 1 cuando
se refiere a la "liquidación" de un pasivo.
Adicionalmente, la modificación tiene como objetivo mejorar la información proporcionada cuando
el derecho a diferir el pago de un pasivo está sujeto al cumplimiento de condiciones
(“covenants”) dentro de los doce meses posteriores al ejercicio sobre el que se informa.
Esta modificación es efectiva para los ejercicios que comiencen a partir del 1 de enero de 2024, y
se aplica retrospectivamente de acuerdo con la NIC 8 “Políticas contables, cambios en las
estimaciones contables y errores”. Se permite la adopción anticipada de las mismas.
No se espera que estas modificaciones tengan efecto en las Cuentas Anuales Consolidadas del
Grupo en el futuro.
Normas, modificaciones e interpretaciones a las normas existentes que no han sido adoptadas
por la Unión Europea
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
12
A la fecha de formulación de estas cuentas anuales consolidadas, el IASB y el Comité de
Interpretaciones de las NIIF habían publicado las normas, modificaciones e interpretaciones que
se detallan a continuación, que están pendientes de adopción por parte de la Unión Europea:
NIIF 10 (Modificación) y NIC 28 (Modificación) “Venta o aportación de activos entre un
inversor y sus asociadas o negocios conjuntos”: Estas modificaciones aclaran el tratamiento
contable de las ventas y aportaciones de activos entre un inversor y sus asociadas y negocios
conjuntos que dependerá de si los activos no monetarios vendidos o aportados a una asociada o
negocio conjunto constituyen un “negocio”. El inversor reconocerá la ganancia o pérdida completa
cuando los activos no monetarios constituyan un “negocio”. Si los activos no cumplen la
definición de negocio, el inversor reconoce la ganancia o pérdida en la medida de los intereses de
otros inversores. Las modificaciones sólo aplicarán cuando un inversor venda o aporte activos a
su asociada o negocio conjunto.
Originalmente, estas modificaciones a la NIIF 10 y la NIC 28 eran prospectivas y efectivas para
los ejercicios anuales que comenzasen a partir de 1 de enero de 2016. No obstante, a finales del
año 2015, el IASB tomó la decisión de posponer la fecha de vigencia de las mismas (sin fijar una
nueva fecha concreta), ya que está planeando una revisión más amplia que pueda resultar en la
simplificación de la contabilidad de estas transacciones y de otros aspectos de la contabilización
de asociadas y negocios conjuntos.
No se espera que estas modificaciones tengan efecto en las Cuentas Anuales Consolidadas del
Grupo en el futuro.
NIC 7 (Modificación) y NIIF 7 (Modificación) “Acuerdos de financiación de proveedores
(“confirming”)”: El IASB ha modificado la NIC 7 y la NIIF 7 para mejorar los desgloses sobre
los acuerdos de financiación de proveedores (“confirming”) y sus efectos sobre los pasivos, los
flujos de efectivo y la exposición al riesgo de liquidez de una empresa. La enmienda responde a
las preocupaciones de los inversores de que los acuerdos de financiación de proveedores de
algunas empresas no son lo suficientemente visibles.
Esta modificación es efectiva para los ejercicios que comiencen a partir del 1 de enero de 2024.
Se permite la aplicación anticipada de la modificación, si bien está pendiente de aprobación por
parte de la Unión Europea.
No se espera que estas modificaciones tengan efecto en las Cuentas Anuales Consolidadas del
Grupo en el futuro.
NIC 21 (Modificación) “Falta de intercambiabilidad”: El IASB ha modificado la NIC 21 para
añadir requisitos para ayudar a las entidades a determinar si una moneda es intercambiable por
otra moneda y el tipo de cambio al contado a utilizar cuando no lo es. Cuando una moneda no se
puede cambiar por otra moneda, es necesario estimar el tipo de cambio al contado en una fecha
de valoración con el objetivo de determinar la tasa a la que se llevaría a cabo una transacción de
intercambio ordenada en esa fecha entre participantes del mercado bajo las condiciones
económicas prevalecientes. Cuando una entidad aplica por primera vez los nuevos
requerimientos, no está permitido reexpresar la información comparativa. En cambio, se requiere
la conversión de los importes afectados a tipos de cambio al contado estimados en la fecha de
aplicación inicial de la modificación, con un ajuste contra reservas. Esta modificación es efectiva
para los ejercicios que comiencen a partir del 1 de enero de 2025. Se permite la aplicación
anticipada de la modificación, si bien está pendiente de aprobación por parte de la Unión
Europea. No se espera que esta modificación tenga efecto en las Cuentas Anuales Consolidadas
del Grupo en el futuro.
No se espera que estas modificaciones tengan efecto en las Cuentas Anuales Consolidadas del
Grupo en el futuro.
c)Moneda funcional y moneda de presentación
Las cuentas anuales consolidadas se presentan en miles de euros, redondeadas al millar más
cercano, que es la moneda funcional y de presentación de la Sociedad dominante.
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
13
d)Estimaciones contables relevantes e hipótesis y juicios relevantes en la
aplicación de las políticas contables
La información contenida en estas Cuentas Anuales Consolidadas es responsabilidad del Consejo
de Administración de Elecnor, S.A.
La preparación de las cuentas anuales consolidadas de conformidad con NIIF-UE requiere la
aplicación de estimaciones contables relevantes y la realización de juicios, estimaciones e
hipótesis en el proceso de aplicación de las políticas contables del Grupo. En este sentido, se
resumen a continuación un detalle de los aspectos que han implicado un mayor grado de juicio,
complejidad o en los que las hipótesis y estimaciones son significativas para la preparación de las
cuentas anuales consolidadas.
Estimaciones contables relevantes e hipótesis
• El análisis de deterioro de las cuentas a cobrar derivado de las operaciones a terceros
incluyen la estimación de los cobros futuros derivados de la situación de cada cliente, de
cada país y de la economía en general (N ota 14).
• El Grupo realiza una parte significativa de sus actividades en contratos de construcción
con clientes. Este método se basa en la realización de estimaciones del grado de avance
de los proyectos. En función de la metodología para determinar el avance de los
proyectos, las estimaciones significativas se corresponden con los costes pendientes de
incurrir en cada contrato. Adicionalmente, el Grupo reconoce provisiones por márgenes
negativos cuando la estimación de los costes totales excede de los ingresos por contrato
esperados. Dichas estimaciones están sujetas a cambios basados en nueva información
por el grado de avance.
• El cálculo de provisiones por litigios e inspecciones está sujeto a un elevado grado de
incertidumbre. Si es probable que exista una obligación al cierre del ejercicio que va a
suponer una salida de recursos, se reconoce una provisión si el importe se puede estimar
con fiabilidad. Los procesos legales habitualmente implican asuntos legales complejos y
están sujetos a incertidumbres sustanciales. El Grupo se basa en el asesoramiento de
terceros para estimar la probabilidad del desenlace de los litigios e inspecciones.
Asimismo, a pesar de que las estimaciones realizadas por los Administradores de la Sociedad
dominante se han calculado en función de la mejor información disponible al 31 de diciembre de
2023, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a su
modificación en los próximos ejercicios. El efecto en cuentas anuales consolidadas de las
modificaciones que, en su caso, se derivasen de los ajustes a efectuar durante los próximos
ejercicios se registraría de forma prospectiva.
Juicios relevantes en la aplicación de políticas contables
Con fecha 17 de diciembre de 2019 el Grupo Elecnor pasó a controlar de forma conjunta con el
fondo de inversión APG el subgrupo Celeo Concesiones e Inversiones, ostentado desde ese
momento una participación sobre éste del 51% frente al 100% de participación que tenía con
anterioridad.
Los juicios relevantes que llevaron a concluir al Grupo Elecnor sobre la pérdida de control en la
participación que hasta la fecha mantenía en Celeo Concesiones e Inversiones, S.L., y que se
siguen manteniendo a la fecha de formulación de estas cuentas anuales consolidadas, son los
siguientes:
• La composición igualitaria del Consejo de Administración y Junta General de Socios con
derechos homogéneos.
• Las decisiones adoptadas por la Junta General de Socios deberán ser aprobadas por una
mayoría reforzada de al menos el 75%, existiendo únicamente las siguientes materias
que requieren una mayoría simple:
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
14
• Modificación de los estatutos de la sociedad donde esa modificación sea exigida por
ley, siempre que esa modificación no contravenga las cláusulas del acuerdo de
socios.
• Aplicación del resultado con el objetivo de dotar la Reserva Legal requerida por la
Ley.
• El control y dependencia funcional de la dirección de Celeo Concesiones e Inversiones,
S.L., que gestiona los aspectos relevantes del negocio y que deja de depender del Grupo
Elecnor para depender de forma directa del Consejo de Administración de Celeo
Concesiones e Inversiones, S.L.
• La existencia de un sistema de arbitraje neutro en caso de inexistencia de consenso. En
el caso de cualquier discrepancia entre ambos socios, intervendrá un mediador para
solucionarla y, si con esto no fuese suficiente, se someterá a un arbitraje donde
intervendrán tres árbitros, nombrando cada uno de los socios a uno de ellos y siendo el
tercero y presidente nombrado por acuerdo de los otros dos árbitros.
e)Comparación de la información
En el ejercicio 2023, el Grupo ha reclasificado los activos netos del subgrupo Enerfín al cumplirse
las condiciones requeridas en la NIIF 5 para la clasificación de este subgrupo como "Activos y
pasivos no corrientes mantenidos para la venta (Nota 7). Esta reclasificación ha tenido las
siguientes implicaciones en las Cuentas Anuales Consolidadas:
• El resultado después de impuestos del subgrupo, al tratarse de un segmento de negocio
completo, se ha clasificado en el epígrafe "Resultado del ejercicio procedente de
operaciones interrumpidas" de la cuenta de resultados consolidada del ejercicio 2023 en
aplicación de los principios contables vigentes. Asimismo, la información comparativa
relativa al ejercicio 2022 ha sido reexpresada por motivos de comparabilidad (Nota 7).
• Los movimientos presentados en esta memoria consolidada incluyen como traspaso a
actividades interrumpidos los activos netos a 31 de agosto de 2023. El desglose de los
activos y pasivos traspasados a actividades interrumpidos se desglosa en la Nota 7.
• En el estado de flujos de efectivo consolidado, el Grupo ha procedido a incluir de forma
separada los flujos generados por las actividades de explotación, inversión y financiación
de la actividad interrumpida en el ejercicio 2023. Asimismo, la información comparativa
relativa al ejercicio 2022 ha sido reexpresada por motivos de comparabilidad. El detalle
de los flujos de efectivos de las actividades interrumpidas se incluye en la Nota 7.
Asimismo y como consecuencia de la entrada en vigor de la NIC 12 (Modificación) "Impuesto
diferido relacionado con activos y pasivos derivados de una única transacción”, el Grupo Elecnor
ha reconocido Activos y Pasivos por impuesto diferido por importe de 20.033 y 19.133 miles de
euros y un impacto de 900 miles de euros en el saldo de apertura de las reservas por ganancias
acumuladas (Nota 20).
f)Variaciones en el perímetro de consolidación
Las variaciones más significativa producidas en el perímetro de consolidación en el ejercicio 2023
ha sido la siguiente:
• Durante el ejercicio 2023 la operación societaria más relevante se corresponde con la
enajenación de la participación (50%) en las sociedades de nacionalidad mexicana
Gasoducto de Morelos, S.A.P.I. de C.V y Morelos O&M, S.A.P.I. de C.V en una venta
conjunta con Enagas, propietaria del 50% restante. En la operación se ha obtenido una
plusvalía de 21.519 miles de euros registrada en el epígrafe “Resultado neto en la
enajenación de activos no corrientes y sociedades dependientes” de la cuenta de
resultados consolidada del ejercicio 2023 (véase Nota 12).
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
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• Asimismo, durante el ejercicio 2023, el Grupo ha incrementado su participación en un
10% en las sociedades dependientes Parques Eólicos Palmares, S.A., Ventos Dos Indios
Energía, S.A., Ventos da Lagoa, S.A. y Ventos do Litoral Energía, S.A. por un importe
total de 9,9 millones de euros. Esto ha supuesto una disminución en ese mismo importe
de diferentes epígrafes del patrimonio neto consolidado. El porcentaje de participación
del Grupo en las citadas filiales ha aumentado de un 80% a un 90% a 31 de diciembre
de 2023.
• Con fecha 28 de septiembre de 2023, el Grupo Elecnor formalizó la venta de la sociedad
dependiente Eresma Solar, S.L.U., registrada a 31 de diciembre de 2022, como activos
no corrientes mantenidos para la venta en base al acuerdo formalizado en el ejercicio
2020. El Grupo realizó la operación por un valor de venta de 9.055 miles de euros
registrando la plusvalía asociada en el epígrafe “Resultado neto en la enajenación de
activos no corrientes y sociedades dependientes” de la cuenta de resultados consolidada
del ejercicio 2023 (Nota 7).
Durante el ejercicio 2022 la variación más significativa en el perímetro de consolidación fue la
siguiente:
• Con fecha 17 de febrero de 2022 el Grupo Elecnor formalizó la venta de la sociedad
dependiente Stonewood Desarrollos, S.L.U., registrada a 31 de diciembre de 2021,
como activos no corrientes mantenidos para la venta en base al acuerdo formalizado en
el ejercicio 2021. El Grupo realizó la operación por un valor de venta de 13.986 miles de
euros registrando la plusvalía asociada en el epígrafe “Resultado neto en la enajenación
de activos no corrientes y sociedades dependientes” de la cuenta de resultados
consolidada del ejercicio 2022.
g)Entidades radicadas en países con altas tasas de inflación
Dada la situación económica de Venezuela y Argentina, y de acuerdo con la definición de
economía hiperinflacionaria que establece la NIC 29, estos países pasaron a considerarse como
hiperinflacionistas desde 2009 y 2018, respectivamente, situación que persiste al cierre del
ejercicio 2023.
El Grupo Elecnor mantiene una inversión en Venezuela y otra en Argentina siendo los saldos
vivos a 31 de diciembre de 2023 y 2022, y el volumen de transacciones durante los ejercicios
2023 y 2022, poco significativos.
Durante los ejercicios 2023 y 2022, el Grupo ha registrado el pertinente impacto al considerar la
situación de economía hiperinflacionista en ambos países, que ha sido poco significativo a efectos
del Grupo Elecnor.
El resto de las monedas funcionales de las entidades consolidadas y asociadas, radicadas en el
extranjero, no corresponden a economías consideradas altamente inflacionarias según los
criterios establecidos al respecto por las Normas Internacionales de Información Financiera.
Consecuentemente, al cierre contable de los ejercicios 2023 y 2022 no ha sido preciso ajustar los
estados financieros de ninguna otra entidad consolidada o asociada para corregirlos de los efectos
de la inflación.
h)Regulación sobre la actividad de generación eléctrica
La actividad de generación eléctrica de las sociedades dependientes españolas integradas en el
subgrupo Enerfín clasificado como mantenido para la venta, se encuentra regulada por la Ley
24/2013 de 26 de diciembre, que deroga la Ley 54/1997 de 27 de noviembre, del sector
eléctrico, así como por las disposiciones reglamentarias posteriores que desarrollan la misma.
Con fecha 28 de diciembre de 2012 se publicó la Ley 15/2012, de 27 de diciembre, de medidas
fiscales para la sostenibilidad energética, la cual estableció un gravamen del 7% sobre el importe
total que corresponda percibir al contribuyente por la producción e incorporación al sistema de
energía eléctrica.
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
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Asimismo, esta ley establece, una modificación a la Ley 54/1997, en virtud de la cual la energía
eléctrica imputable a la utilización de un combustible en una instalación de generación que utilice
como energía primaria alguna de las energías renovables no consumibles, no será objeto de
régimen económico primado, aspecto por el que podrían verse afectadas las plantas termosolares
que está operando el Grupo.
Con fecha 13 de julio de 2013 se aprobó el Real Decreto Ley 9/2013, de 12 de julio, por el que se
adoptan medidas urgentes para garantizar la estabilidad financiera del sistema eléctrico:
Se habilita al Gobierno para aprobar un nuevo régimen jurídico y económico para las
instalaciones de producción de energía eléctrica existentes a partir de fuentes de energía
renovable, cogeneración y residuos. Este se basará en la percepción de los ingresos derivados de
la participación en el mercado, con una retribución adicional que, en caso de resultar necesario,
cubra aquellos costes de inversión que una empresa eficiente y bien gestionada no recupere en el
mercado.
Con fecha 10 de junio de 2014, se publicó el RD 403/2014 de 6 de junio de 2014 por el que se
regula la actividad de producción de energía eléctrica a partir de fuentes de energía renovables,
cogeneración y residuos; y el 21 de junio de 2014, se publicó la Orden IET/1045/2014, de 16 de
junio, por la que se aprueban los parámetros retributivos de las citadas instalaciones.
De acuerdo a lo mencionado y considerando que el objetivo del Gobierno era reducir las primas al
sector de renovables, el Grupo Elecnor reestimó los flujos futuros de todos los activos vinculados
a dicha normativa, al considerar que podía ser un indicio de deterioro de los mismos.
La Orden de parámetros IET/1045/2014 fue actualizada para el período 2017-2019 por la Orden
ETU/130/2017, de 17 de febrero, y para el período 2020-2022 por la Orden TED/171/2020, de
24 de febrero
Con fecha 23 de julio de 2020 entró en vigor la Orden TED/668/2020, mediante la cual se revisan
las retribuciones a la inversión de los años 2018 y 2019, dado que la exoneración del impuesto
del 7% durante el último trimestre de 2018 y el primero de 2019 (RD-Ley 15/2018, de 5 de
octubre) no fue tenida en cuenta por el Gobierno en el cálculo de los parámetros retributivos.
Con fecha 15 de septiembre de 2021 se publicó el Real Decreto-Ley 17/2021, de medidas
urgentes para mitigar el impacto de la escalada de precios del gas natural en los mercados
minoristas de gas y electricidad, que contempla:
• Se minora desde el 16 de septiembre de 2021 hasta el 31 de marzo de 2022 la
retribución de la actividad de producción de energía eléctrica de las instalaciones no
emisoras de gases de efecto invernadero, quedando excluidas las instalaciones en
territorios no peninsulares, las de potencia instalada igual o inferior a 10 MW y las que
tengan reconocido un marco retributivo de los regulados en la Ley 24/2013, de 26 de
diciembre, del Sector Eléctrico. La minoración es proporcional al mayor ingreso obtenido
como consecuencia del incremento del precio del gas natural.
• Se prorroga hasta el 31 de diciembre de 2021 la exención del impuesto del 7% sobre el
valor de la energía eléctrica a las instalaciones productoras de electricidad (inicialmente
esta exención estaba prevista para el tercer trimestre de 2021, según RD-Ley, de 24 de
junio). En cualquier caso, en los parques que reciben retribución específica (según RD-
Ley 9/2013, de 12 de julio), la CNMC, detraerá posteriormente las cantidades no pagadas
como consecuencia de la aplicación de estos Reales Decretos.
Con fecha 27 de octubre de 2021 se publicó el Real Decreto-Ley 23/2021, de medidas urgentes
en materia de energía para la protección de los consumidores y la introducción de transparencia
en los mercados mayorista y minorista de electricidad y gas natural.
En el mismo se establece que la energía eléctrica producida por las instalaciones de generación,
que se encuentre cubierta por algún instrumento de contratación a plazo firmado anteriormente a
la entrada en vigor del RD, siempre que el precio de dicha cobertura sea fijo, queda excluida del
mecanismo de minoración.
Asimismo, se aclara que la energía cubierta por algún instrumento de contratación a plazo
firmado posteriormente a la entrada en vigor del Real Decreto, siempre que el precio de dicha
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
17
cobertura sea fijo y el periodo de aplicación del instrumento sea igual o superior a un año, queda
excluida del mecanismo de minoración.
Con fecha 22 de diciembre de 2021 se publicó el Real Decreto-Ley 29/2021, por el que se
adoptan medidas urgentes en el ámbito energético para el fomento de la movilidad eléctrica, el
autoconsumo y el despliegue de energías renovables. En el mismo se prorroga hasta el 31 de
marzo de 2022 la exención del impuesto del 7% sobre la generación.
El 29 de marzo de 2022 se publicó el Real Decreto-Ley 6/2022 donde se aprueba la actualización
del régimen retributivo de la producción de energía eléctrica a partir de fuentes de energía
renovables, cogeneración de alta eficiencia y residuos. Se actualizó la remuneración a la inversión
de los parques afectos a dicho régimen con efectos 1 de enero de 2022. Se recogió el efecto de
esta actualización a cierre del ejercicio anterior. Adicionalmente, se extiende la vigencia del
mecanismo de minoración de retribución por los precios del gas (que finalizaba el 31/3/22) y se
establece que el coste del mecanismo de financiación del bono social y el de suministro de
consumidor en riesgo de exclusión social será asumido por los generadores y comercializadores.
El 14 de mayo de 2022 se publicó el Real Decreto-Ley 10/2022 por el que se estableció con
carácter temporal un mecanismo de ajuste de los costes incurridos por las tecnologías fósiles
marginales (ciclo combinado, térmicas de carbón, cogeneraciones) con el objetivo de reducir el
precio de la electricidad en el mercado mayorista. Según el mismo, las citadas tecnologías debían
ofertar en todos los mercados internalizando la cuantía del ajuste en sus ofertas, y dichas
cuantías son financiadas por los consumidores que se beneficien de la referida reducción del
precio de la electricidad. El 14 de junio entró en funcionamiento este mecanismo de ajuste
(según indicado en la Orden TED/517/2022, aprobada por la Unión Europea), que finalizaba el 31
de mayo de 2023.
El 25 de junio de 2022 se publicó el RD-Ley 11/2022, por el que se adoptaron y se prorrogaron
determinadas medidas para responder a las consecuencias económicas y sociales de la guerra en
Ucrania, para hacer frente a situaciones de vulnerabilidad social y económica, y para la
recuperación económica y social de la isla de La Palma. Este Real Decreto prorroga desde el 1 de
julio de 2022 hasta el 31 de diciembre de 2022 la vigencia del mecanismo de minoración por
altos precios del gas, la suspensión del Impuesto del 7% sobre la producción, así como la
reducción del IEE (Impuesto Especial sobre la Electricidad) al 0,5%. Posteriormente, el 18 de
octubre se publicó el Real-Decreto Ley 18/2022, que prorroga hasta el 31.12.2023 el mecanismo
de minoración por altos precios del gas y el 27 de diciembre el Gobierno aprobó el Real Decreto-
Ley 20/2022, de medidas de respuesta a las consecuencias económicas y sociales de la Guerra de
Ucrania, que prorroga hasta el 31.12.2023 la exención del impuesto de generación del 7%.
El 6 de octubre de 2022 la UE aprobó el Reglamento 2022/1854, que establece una intervención
de emergencia para mitigar los efectos de los elevados precios de la energía. El Reglamento
establece un tope de 180 €/MWh producido a los ingresos de mercado de las tecnologías
inframarginales (eólica, solar, hidroeléctrica sin embalse, nuclear, … ), excluyendo a proyectos de
demostración y de almacenamiento. Por otra parte, se establecío que los Estados pueden aplicar
intervenciones públicas en la fijación de precios para el suministro de electricidad a pymes,
permitiéndose de forma excepcional y temporal precios por debajo del coste. Este Reglamento
entró en vigor el 8 de octubre de 2022. Los artículos relativos al tope de ingresos de mercado
aplican desde el 1 de diciembre de 2022 hasta el 30 de junio de 2023. La fijación de precios para
pymes será de aplicación hasta el 31 de diciembre de 2023.
El 2 de diciembre del 2022 se aprobó la Orden TED/1232/2022, que actualiza para 2022 la
remuneración a la inversión de los parques acogidos al régimen RECORE.
El 28 de marzo de 2023 se publicó el RD-Ley 3/2023, que prorroga hasta el 31 de diciembre de
2023 el mecanismo de ajuste de los costes incurridos por las tecnologías fósiles marginales,
aprobado en el RD-Ley 10/2022,de 13 de mayo.
El 30 de junio de 2023 se aprobó la Orden TED/741/2023 que establece los parámetros
retributivos de las instalaciones RECORE para el período 2023-2025.
En cuanto a los parques situados en el exterior, los parques eólicos de Brasil mantienen firmados
contratos de compra-venta de energía eléctrica a largo plazo (20 años) con distintos compradores
(Eletrobras, la Cámara de Comercialización de Energía Eléctrica, Cemig y distribuidoras),
habiéndose firmado estos contratos en el marco desarrollado por el Gobierno Federal y a través
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
18
de subasta privada. Por otra parte se puso en marcha el primer proyecto 100% descontratado en
Brasil (24,2MW) que implica que vende su energía en el mercado libre. Respecto al parque de
Canadá, tiene firmado un contrato de compra-venta con Hydroquebec por un periodo de 20 años.
Los Administradores consideran que no existen otras regulaciones sobre energías renovables que
puedan afectar significativamente a las Cuentas Anuales Consolidadas a 31 de diciembre de
2023.
3.Principios contables
a)Entidades dependientes
Se consideran entidades dependientes, aquellas sobre las que la Sociedad, directa o
indirectamente a través de dependientes, ejerce control. La Sociedad controla a una entidad
dependiente cuando por su implicación en ella está expuesta, o tiene derecho, a unos
rendimientos variables y tiene la capacidad de influir en dichos rendimientos a través del poder
que ejerce sobre la misma. La Sociedad tiene el poder cuando posee derechos sustantivos en
vigor que le proporcionan la capacidad de dirigir las actividades relevantes. La Sociedad está
expuesta, o tiene derecho, a unos rendimientos variables por su implicación en la entidad
dependiente cuando los rendimientos que obtiene por dicha implicación pueden variar en función
de la evolución económica de la entidad.
Los ingresos, gastos y flujos de efectivo de las entidades dependientes se incluyen en las cuentas
anuales consolidadas desde la fecha de adquisición, que es aquella, en la que el Grupo obtiene
efectivamente el control de las mismas. Las entidades dependientes se excluyen de la
consolidación desde la fecha en la que se ha perdido control.
En el proceso de consolidación, las transacciones y saldos mantenidos con empresas del Grupo y
los beneficios o pérdidas no realizados han sido eliminados en el proceso de consolidación. No
obstante, las pérdidas no realizadas han sido consideradas como un indicador de deterioro de
valor de los activos transmitidos.
Las políticas contables de las entidades dependientes se han adaptado a las políticas contables
del Grupo, para transacciones y otros eventos que, siendo similares se hayan producido en
circunstancias parecidas.
Las cuentas anuales o estados financieros de las entidades dependientes utilizados en el proceso
de consolidación están referidos a la misma fecha de presentación y mismo periodo que los de la
Sociedad dominante.
Las participaciones no dominantes en los activos netos de las sociedades dependientes se
identifican dentro del patrimonio de forma separada del patrimonio de la Sociedad dominante.
Las participaciones no dominantes en los resultados consolidados del ejercicio (y en el resultado
global total consolidado del ejercicio) se presentan igualmente de forma separada en la cuenta de
resultados consolidada.
Los cambios en la participación de una sociedad dependiente que no dan lugar a una pérdida de
control, se contabilizan como transacciones de patrimonio, es decir, que cualquier diferencia se
reconoce directamente en el patrimonio.
En la reducción de la participación de una entidad dependiente que supone la pérdida de control
de la misma, el Grupo reconoce un resultado por la diferencia entre la contraprestación recibida
más el valor razonable de cualquier inversión mantenida en la entidad más el valor contable de
las participaciones no dominantes y el valor contable de los activos netos consolidados. El otro
resultado global correspondiente a la entidad dependiente se traspasa íntegramente a resultados
o a reservas de acuerdo a su naturaleza. Los activos netos consolidados incluyen el fondo de
comercio, en la medida en que la entidad dispuesta constituya un negocio. Si la entidad dispuesta
constituye un negocio, que formaba parte de una unidad generadora de efectivo o un grupo de
unidades generadoras de efectivo a las que se había asignado un fondo de comercio, éste se
asigna a la parte dispuesta y a la parte mantenida en función del valor razonable y el valor
recuperable, respectivamente.
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
19
El valor razonable de la inversión mantenida, constituye el coste de adquisición a efectos de su
valoración posterior de conformidad con su clasificación.
Los estados financieros utilizados en el proceso de consolidación son, en todos los casos, los
correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de cada año. En el Anexo I
adjunto se desglosan los datos de identificación de las sociedades dependientes".
Cambios en las participaciones en la propiedad en dependientes sin cambio de control
El Grupo contabiliza las transacciones con participaciones no dominantes que no resulten en
pérdidas de control como transacciones con los propietarios del patrimonio del Grupo. En las
compras de participaciones no dominantes, la diferencia entre el valor razonable de la
contraprestación abonada y la correspondiente proporción adquirida del importe en libros de los
activos netos de la dependiente se registra en el patrimonio neto. Las ganancias o pérdidas por
enajenación de participaciones no dominantes también se reconocen igualmente en el patrimonio
neto.
b)Entidades asociadas
Se consideran entidades asociadas, aquellas sobre las que la Sociedad, directa o indirectamente a
través de dependientes, ejerce influencia significativa. La influencia significativa es el poder de
intervenir en las decisiones de política financiera y de explotación de una entidad, sin que
suponga la existencia de control o de control conjunto sobre la misma. En la evaluación de la
existencia de influencia significativa, se consideran los derechos de voto potenciales ejercitables o
convertibles en la fecha de cierre de cada ejercicio, considerando, igualmente, los derechos de
voto potenciales poseídos por el Grupo o por otra entidad.
Las inversiones en entidades asociadas se registran por el método de la participación desde la
fecha en la que se ejerce influencia significativa hasta la fecha en la que la Sociedad no puede
seguir justificando la existencia de la misma. No obstante, si en la fecha de adquisición, toda o
parte de la inversión, cumple las condiciones para clasificarse como activos no corrientes o
grupos enajenables de elementos mantenidos para la venta, se registra a valor razonable, menos
los costes de enajenación o disposición por otra vía.
Las inversiones en entidades asociadas se reconocen inicialmente por su coste de adquisición,
incluyendo con carácter adicional cualquier coste directamente atribuible a la adquisición y
cualquier contraprestación contingente activa o pasiva que dependa de hechos futuros o del
cumplimiento de ciertas condiciones.
El exceso entre el coste de la inversión y el porcentaje correspondiente al Grupo en los valores
razonables de los activos netos identificables, se registra como fondo de comercio, que se incluye
en el valor contable de la inversión. El defecto, una vez evaluados los importes del coste de la
inversión y la identificación y valoración de los activos netos de la asociada, se registra como un
ingreso en la determinación de la participación del inversor en los resultados de la asociada del
ejercicio en que se ha adquirido.
Si la inversión resulta de la pérdida de control de una sociedad dependiente que no era
constitutiva de un negocio, el coste de la inversión es el valor razonable, neto de las
eliminaciones de los resultados derivados de la pérdida de control.
Las políticas contables de las entidades asociadas han sido objeto de homogeneización temporal y
valorativa en los mismos términos a los que se hace referencia en las entidades dependientes.
La participación del Grupo en los beneficios o pérdidas de las entidades asociadas obtenidas
desde la fecha de adquisición se registra como un aumento o disminución del valor de las
inversiones con abono o cargo a la partida “Resultado de entidades integrantes de la actividad
ordinaria por el método de participación” de la cuenta de resultados consolidada. Asimismo, la
participación del Grupo en el “otro resultado global” de las asociadas obtenido desde la fecha de
adquisición, se registra como un aumento o disminución del valor de las inversiones en las
asociadas reconociéndose la contrapartida por naturaleza en “otro resultado global” del Estado de
Resultado Global Consolidado. Las distribuciones de dividendos se registran como minoraciones
del valor de las inversiones. Para determinar la participación del Grupo en los beneficios o
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
20
pérdidas, incluyendo las pérdidas por deterioro de valor reconocidas por las asociadas, se
consideran los ingresos o gastos derivados del método de adquisición.
La participación del Grupo en los beneficios o pérdidas de las entidades asociadas y en los
cambios en el patrimonio neto, se determina en base a la participación en la propiedad al cierre
del ejercicio, sin considerar el posible ejercicio o conversión de los derechos de voto potenciales.
Sin embargo, la participación del Grupo se determina considerando el ejercicio eventual de
derechos de voto potenciales y otros instrumentos financieros derivados que, en sustancia,
otorgan acceso actualmente a los beneficios económicos asociados con las participaciones en la
propiedad, es decir el derecho de participar en dividendos futuros y cambios en el valor de las
entidades asociadas.
Las pérdidas en las entidades asociadas que corresponden al Grupo se limitan al valor de la
inversión neta, excepto en aquellos casos en los que se hubieran asumido por parte del Grupo
obligaciones legales o implícitas, o bien haya efectuado pagos en nombre de las entidades
asociadas. A los efectos del reconocimiento de las pérdidas por deterioro en asociadas, se
considera inversión neta, el resultado de añadir al valor contable resultante de la aplicación del
método de la participación, el correspondiente a cualquier otra partida que, en sustancia, forme
parte de la inversión en las asociadas. El exceso de las pérdidas sobre la inversión en
instrumentos de patrimonio, se aplica al resto de partidas en orden inverso a la prioridad en la
liquidación. Los beneficios obtenidos con posterioridad por aquellas asociadas en las que se haya
limitado el reconocimiento de pérdidas al valor de la inversión, se registran en la medida en que
excedan de las pérdidas no reconocidas previamente.
En este sentido, si la parte que corresponde al Grupo en las pérdidas de una asociada iguala o
excede a su participación en esa asociada, dejará de reconocer la parte que le pudiera
corresponder en ulteriores pérdidas. A estos efectos, la participación en la asociada será igual al
importe en libros de la inversión calculado según el método de la participación, al que se le
añadirá el importe de cualquier otra parte a largo plazo que, en sustancia, forme parte de la
inversión neta del Grupo en la asociada.
Los beneficios y pérdidas no realizados en las transacciones realizadas entre el Grupo y las
entidades asociadas sólo se reconocen en la medida en que corresponden a participaciones de
otros inversores no relacionados. Se exceptúa de la aplicación de este criterio el reconocimiento
de pérdidas no realizadas que constituyan una evidencia del deterioro de valor del activo
transmitido. No obstante, los beneficios y pérdidas derivados de transacciones entre el Grupo y
las entidades asociadas de activos netos constitutivos de un negocio, se reconocen en su
integridad.
En la reducción de la participación de una entidad asociada que no supone la pérdida influencia
significativa o cuando el Grupo pierde el control conjunto de un negocio conjunto y mantiene
influencia significativa, el Grupo reconoce un resultado por la diferencia entre la contraprestación
recibida y la parte proporcional del valor contable de la participación enajenada. El otro resultado
global correspondiente a la parte proporcional de la entidad asociada enajenada, se reclasifica a
resultados o reservas como si la asociada hubiera vendido directamente los activos o pasivos
vinculados con el mismo. Si la transacción implica una pérdida, el Grupo comprueba el deterioro
de valor de la inversión residual mantenida.
Deterioro de valor
Una vez aplicado el método de la participación, el Grupo evalúa, si existe evidencia objetiva de
deterioro de la inversión neta en la entidad asociada.
El cálculo del deterioro se determina como resultado de la comparación del valor contable
asociado a la inversión neta en la asociada con su valor recuperable, entendiéndose por valor
recuperable el mayor del valor en uso o valor razonable menos los costes de enajenación o
disposición por otra vía. En este sentido, el valor en uso se calcula en función de la participación
del Grupo en el valor actual de los flujos de efectivo estimados de las actividades ordinarias y de
los importes que pudieran resultar de la enajenación final de la asociada.
El importe recuperable de la inversión en una asociada se evalúa en relación a cada entidad
asociada, salvo que no constituya una unidad generadora de efectivo (UGE).
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
21
c)Acuerdos conjuntos
Se consideran acuerdos conjuntos aquellos en los que existe un acuerdo contractual para
compartir el control sobre una actividad económica, de forma que las decisiones sobre las
actividades relevantes requieren el consentimiento unánime del Grupo y del resto de partícipes u
operadores. La evaluación de la existencia de control conjunto se realiza considerando la
definición de control de las entidades dependientes.
• Negocios conjuntos: Las inversiones en los negocios conjuntos se registran aplicando el
método de la participación expuesto en la letra anterior.
• Operaciones conjuntas: En las operaciones conjuntas, el Grupo reconoce en las cuentas
anuales consolidadas, sus activos, incluida su participación en los activos controlados de
forma conjunta; sus pasivos, incluida su participación en los pasivos en los que haya
incurrido conjuntamente con los otros operadores; los ingresos obtenidos de la venta de
su parte de la producción derivada de la operación conjunta, su parte de los ingresos
obtenidos de la venta de la producción derivada de la operación conjunta, sus gastos,
incluida la parte que le corresponda de los gastos conjuntos.
El Grupo tiene control conjunto en diferentes Uniones Temporales de Empresas, debido a que
existen acuerdos contractuales que requieren el consentimiento unánime de los partícipes para
tomar las decisiones sobre las actividades relevantes. El Grupo ha clasificado las inversiones
como operaciones conjuntas, debido a que los partícipes tienen derechos sobre los activos y
obligaciones sobre los pasivos. Dichos derechos son principales y no subsidiarios. Adicionalmente,
el Grupo incluye dentro de esta categoría determinadas sociedades extranjeras consideradas
como un vehículo similar al de UTE (diversos tipos de joint Ventures) a través de las cuales
desarrolla parte de su actividad.
d)Transacciones y saldos en moneda extranjera
Transacciones, saldos y flujos en moneda extranjera
Las transacciones en moneda extranjera se convierten a la moneda funcional mediante la
aplicación de los tipos de cambio de contado entre la moneda funcional y la moneda extranjera
en las fechas en las que se efectúan las transacciones.
Los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera se han convertido a euros
aplicando el tipo existente al cierre del ejercicio, mientras que los no monetarios valorados a
coste histórico, se convierten aplicando los tipos de cambio aplicados en la fecha en la que tuvo
lugar la transacción. Por último, la conversión a euros de los activos no monetarios que se
valoran a valor razonable se ha efectuado aplicando el tipo de cambio en la fecha en la que se
procedió a la cuantificación del mismo.
Conversión de negocios en el extranjero
El Grupo se acogió a la exención contemplada en la NIIF 1 “Adopción por primera vez de las NIIF”
relativa a diferencias de conversión acumuladas, por lo que las diferencias de conversión
reconocidas en las cuentas anuales consolidadas generadas con anterioridad al 1 de enero de
2004 se incluyeron en las reservas por ganancias acumuladas. A partir de dicha fecha, la
conversión a euros de negocios en el extranjero cuya moneda funcional no es la de un país
hiperinflacionario se ha efectuado mediante la aplicación del siguiente criterio:
• Los activos y pasivos, incluyendo el fondo de comercio y los ajustes a los activos netos
derivados de la adquisición de los negocios, incluyendo los saldos comparativos, se
convierten al tipo de cambio de cierre en la fecha de cada balance;
• Los ingresos y gastos, incluyendo los saldos comparativos, se convierten a los tipos de
cambio vigentes en la fecha de cada transacción; y
• Las diferencias de cambio resultantes de la aplicación de los criterios anteriores se
reconocen como diferencias de conversión en otro resultado global;
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Memoria consolidada
22
Este mismo criterio es aplicable a la conversión de los estados financieros de las sociedades
contabilizadas por el método de la participación, reconociendo las diferencias de conversión
correspondientes a la participación del Grupo en otro resultado global.
Las diferencias de conversión registradas en otro resultado global, se reconocen en resultados,
como un ajuste al resultado en la venta, siguiendo los criterios expuestos en los apartados de
entidades dependientes y asociadas.
Negocios extranjeros en economías hiperinflacionarias
Los estados financieros de las sociedades del Grupo cuya moneda funcional es la de una
economía hiperinflacionaria, se reexpresan en términos de la unidad de medida corriente en la
fecha del balance.
Los resultados y la situación financiera de los negocios en el extranjero del Grupo, cuya moneda
funcional es la moneda de una economía hiperinflacionaria se convierten a euros como sigue:
• Los activos y pasivos, incluyendo el fondo de comercio y los ajustes a los activos netos
derivados de la adquisición de los negocios, partidas del patrimonio neto, gastos e
ingresos y flujos de efectivo, se convierten al tipo de cambio de cierre en la fecha del
balance más reciente.
• Los saldos comparativos son los que se presentaron en las cuentas anuales consolidadas
del ejercicio anterior y no se ajustan por las variaciones posteriores que se han producido
en el nivel de precios o en los tipos de cambio. El efecto del ajuste sobre los saldos del
ejercicio anterior se reconoce en reservas en el patrimonio neto consolidado.
Ninguna de las monedas funcionales de las entidades consolidadas y asociadas radicadas en el
extranjero, corresponde a economías consideradas hiperinflacionarias según los criterios
establecidos al respecto por las Normas Internacionales de Información Financiera, salvo en el
caso de Venezuela y Argentina, (véase apartado g de la N ota 2).
e)Activos no corrientes (o grupos enajenables) mantenidos para la venta y
actividades interrumpidas
Una actividad interrumpida es un componente del Grupo que se ha enajenado o se ha clasificado
como para la venta y representa una línea de negocio o área geográfica separada del resto. Los
resultados de las actividades interrumpidas se presentan por separado en la cuenta de resultados
Los activos no corrientes o grupos enajenables de elementos, cuyo valor contable va a ser
recuperado fundamentalmente a través de una transacción de venta, en lugar de por uso
continuado, se clasifican como activos no corrientes mantenidos para la venta. Para clasificar los
activos no corrientes o grupos enajenables de elementos como mantenidos para la venta, éstos
deben encontrarse disponibles, en sus condiciones actuales para su enajenación, sujeto
exclusivamente a los términos usuales y habituales a las transacciones de venta, siendo
igualmente necesario que la transacción se considere altamente probable.
Los activos no corrientes o grupos enajenables de elementos clasificados como mantenidos para
la venta no se amortizan, valorándose al menor de su valor contable y valor razonable menos los
costes de enajenación o disposición por otra vía.
El Grupo clasifica en la fecha de adquisición, un activo no corriente o grupo enajenable de
elementos, incluyendo entidades dependientes, y todo o parte de la inversión en entidades
asociadas o negocios conjuntos adquiridos exclusivamente con el propósito de su posterior
enajenación o permuta, como mantenidos para la venta, si espera que la transacción prevista se
va a realizar durante el año siguiente y la venta cumple los requisitos para ser considerada
altamente probable dentro de un corto plazo tras la adquisición. En el momento de
reconocimiento inicial de este tipo de activos, su valoración inicial se determina por el valor por el
que se hubieran reconocido si no se hubieran clasificado como disponibles para la venta y su
valor razonable menos los costes de enajenación o disposición por otra vía, el menor de los dos.
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Memoria consolidada
23
El Grupo valora los activos no corrientes que dejan de estar clasificados como mantenidos para la
venta o que dejan de formar parte de un grupo enajenable de elementos, al menor de su valor
contable antes de su clasificación, menos amortizaciones, depreciaciones o revalorizaciones que
se hubieran reconocido si no se hubieran clasificado como tales y el valor recuperable en la fecha
de reclasificación. Los ajustes de valoración derivados de dicha reclasificación, se reconocen en
resultados de las actividades continuadas o en otro resultado global. A estos efectos, el Grupo
considera que un cambio en el plan que implique vender en lugar de distribuir a los accionistas o
viceversa, es una continuación del plan original, reconociendo el impacto derivado del cambio de
valoración en resultados consolidados.
El Grupo reexpresa las cuentas anuales consolidadas de ejercicios anteriores desde la fecha de
clasificación de una entidad dependiente, asociada o negocio conjunto como grupo enajenable o
activo no corriente mantenido para la venta, como si nunca hubieran estado clasificadas como
tales. Como consecuencia de ello, los activos y pasivos de las entidades dependientes se
presentan por naturaleza y, en su caso, el Grupo reconoce las amortizaciones o revalorizaciones
que se hubieran reconocido, si no se hubieran clasificado como grupos enajenables mantenidos
para la venta. Las entidades asociadas o negocios conjuntos se valoran de forma retroactiva por
el método de la participación.
f)Activos intangibles
Fondo de comercio
El fondo de comercio representa el exceso del coste de adquisición sobre el valor razonable de la
participación del Grupo en los activos netos identificables, los pasivos y los pasivos contingentes
de la sociedad dependiente adquirida en la fecha de adquisición. El fondo de comercio relacionado
con adquisiciones de dependientes se incluye en activos intangibles. El fondo de comercio se
prueba anualmente para pérdidas por deterioro de su valor en base a los criterios establecidos en
el apartado h) y se lleva a coste menos pérdidas por deterioro acumuladas no pudiéndose revertir
dicho deterioro en el futuro. Las pérdidas y ganancias por la venta de una entidad incluyen el
importe en libros del fondo de comercio relacionado con la entidad vendida.
A efectos de llevar a cabo las pruebas para pérdidas por deterioro, el fondo de comercio adquirido
en una combinación de negocios se asigna a cada una de las unidades generadoras de efectivo, o
grupos de unidades generadoras de efectivo, que se espera que se beneficien de las sinergias de
la combinación. Cada unidad o grupo de unidades a las que se asigna el fondo de comercio
representa el nivel más bajo dentro de la entidad al cual se controla el fondo de comercio a
efectos de gestión interna.
Las revisiones de las pérdidas por deterioro del valor del fondo de comercio se realizan
anualmente o con más frecuencia si sucesos o cambios en las circunstancias indican una
potencial pérdida por deterioro. El importe en libros de la unidad generadora que contiene el
fondo de comercio se compara con el importe recuperable, que es el valor en uso o el valor
razonable menos los costes de venta, el mayor de estos importes. Cualquier pérdida por
deterioro se reconoce inmediatamente como un gasto.
Otros activos intangibles
Los activos intangibles se presentan en el balance consolidado por su valor de coste minorado en
el importe de las amortizaciones y pérdidas por deterioro acumuladas.
Los activos intangibles se amortizan linealmente a lo largo de sus vidas útiles.
Deterioro del valor de los activos
El Grupo evalúa y determina las pérdidas y las reversiones de las pérdidas por deterioro de valor
del activo intangible de acuerdo con los criterios que se mencionan en el apartado h).
g)Inmovilizado material
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Reconocimiento inicial
El inmovilizado material se reconoce a coste, menos la amortización acumulada y, en su caso la
pérdida acumulada por deterioro del valor. No obstante, con anterioridad al 1 de enero de 2004,
el Grupo Elecnor actualizó el valor de determinados activos del inmovilizado material de acuerdo
con diversas disposiciones legales al respecto. El Grupo Elecnor, de acuerdo con las NIIF, ha
considerado el importe de esas revalorizaciones como parte del coste de dichos activos por
entender que éstas equivalían a la evolución de los índices de los precios.
En relación a los proyectos eólicos en los cuales el Grupo Elecnor, a través del subgrupo Enerfín,
ha suscrito contratos a largo plazo de venta de la energía eléctrica (ver Nota 4). Hasta el pasado
ejercicio el Grupo Elecnor registraba los activos como inmovilizado material dado que mantenía
todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad de dichos activos y, la duración de los
contratos de venta no cubría toda la vida económica de los activos. En el ejercicio actual se
encuentran clasificados en el epígrafe de "Activos no corrientes mantenidos para la venta" del
Balance consolidado (ver Nota 7).
El coste del inmovilizado material incluye la estimación de los costes de desmantelamiento o
retiro, así como de la rehabilitación del lugar sobre el que se encuentra ubicado, siempre que
constituyan obligaciones incurridas como consecuencia de su uso y con propósitos distintos de la
producción de existencias.
Los costes capitalizados incluyen los gastos financieros relativos a la financiación externa
devengados durante el período de construcción en obras con período de construcción superior al
año.
Los trabajos realizados por el Grupo para su propio inmovilizado material se reflejan al coste
acumulado que resulta de añadir a los costes externos los costes internos, determinados en
función de los consumos propios de materiales de almacén y de los costes de fabricación,
determinados estos últimos según tasas horarias de absorción similares a las usadas para la
valoración de existencias. Durante el ejercicio 2023 el importe registrado por este concepto
asciende a 89.303 miles de euros (28.081 miles de euros en 2022), y se registra dentro del
epígrafe “Trabajos realizados por la empresa para su activo” de la cuenta de resultados
consolidada, correspondiente, principalmente a parques eólicos y fotovoltaicos situados en
España, Canadá, Brasil y Colombia.
Costes posteriores
Con posterioridad al reconocimiento inicial del activo, sólo se capitalizan aquellos costes
incurridos que vayan a generar beneficios económicos futuros que se puedan calificar como
probables y el importe de los mencionados costes se pueda valorar con fiabilidad. En este
sentido, los costes derivados del mantenimiento diario del inmovilizado material se registran en
resultados a medida que se incurren.
Las sustituciones de elementos del inmovilizado material susceptibles de capitalización suponen la
reducción del valor contable de los elementos sustituidos. En aquellos casos en los que el coste
de los elementos sustituidos no haya sido amortizado de forma independiente y no fuese
practicable determinar el valor contable de los mismos, se utiliza el coste de la sustitución como
indicativo del coste de los elementos en el momento de su adquisición o construcción.
Amortizaciones
La amortización de los elementos de inmovilizado material se realiza distribuyendo su importe
amortizable de forma lineal a lo largo de su vida útil.
La amortización de los elementos del inmovilizado material se determina mediante la aplicación
de los criterios que se mencionan a continuación:
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| Años de vida útil estimada
| 2023 | 2022
Construcciones | 33 - 50 | 33 - 50
Instalaciones técnicas y maquinaria (*) | 20 - 30 | 20 - 30
Útiles y herramientas | 3 - 10 | 3 - 10
Mobiliario y enseres | 3 - 10 | 3 - 10
Equipos para procesos de información | 3 - 5 | 3 - 5
Elementos de transporte | 2 -10 | 2 -10
Otro inmovilizado | 3 -10 | 3 -10

(*) Incluye la maquinaria e instalaciones afectas a proyectos eólicos, básicamente aerogeneradores.
El Grupo revisa el valor residual, la vida útil y el método de amortización del inmovilizado
material al cierre de cada ejercicio. Las modificaciones en los criterios inicialmente establecidos
se reconocen como un cambio de estimación.
Deterioro del valor de los activos
El Grupo evalúa y determina las pérdidas y las reversiones de las pérdidas por deterioro de valor
del inmovilizado material de acuerdo con los criterios que se mencionan en el apartado h).
h)Deterioro de valor de activos no financieros sujetos a amortización o
depreciación
El Grupo sigue el criterio de evaluar la existencia de indicios que pudieran poner de manifiesto el
potencial deterioro de valor de los activos no financieros sujetos a amortización o depreciación, al
objeto de comprobar si el valor contable de los mencionados activos excede de su valor
recuperable.
Asimismo, y con independencia de la existencia de cualquier indicio de deterioro de valor, el
Grupo comprueba, al menos con una periodicidad anual, el potencial deterioro del valor que
pudiera afectar al fondo de comercio y a los activos intangibles con una vida útil indefinida.
El valor recuperable de los activos es el mayor entre su valor razonable menos los costes de
enajenación y su valor en uso.
El cálculo del valor en uso del activo se realiza en función de los flujos de efectivo futuros
esperados que se derivarán de la utilización del activo, las expectativas sobre posibles
variaciones en el importe o distribución temporal de los flujos, el valor temporal del dinero, el
precio a satisfacer por soportar la incertidumbre relacionada con el activo y otros factores que los
partícipes del mercado considerarían en la valoración de los flujos de efectivo futuros
relacionados con el activo.
En el caso de que el importe recuperable sea inferior al valor neto en libros del activo, se registra
la correspondiente pérdida por deterioro con cargo al epígrafe “Amortizaciones, deterioro y
dotaciones a provisiones” de la cuenta de resultados consolidada adjunta.
El Grupo evalúa en cada fecha de cierre, si existe algún indicio de que la pérdida por deterioro de
valor reconocida en ejercicios anteriores ya no existe o pudiera haber disminuido. Las pérdidas
por deterioro del valor correspondientes al fondo de comercio no son reversibles. Las pérdidas
por deterioro del resto de activos sólo se revierten si se hubiese producido un cambio en las
estimaciones utilizadas para determinar el valor recuperable del activo.
i)Arrendamientos
Identificación de un arrendamiento
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Memoria consolidada
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El Grupo evalúa al inicio de un contrato, si éste contiene un arrendamiento. Un contrato es o
contiene un arrendamiento, si otorga el derecho a controlar el uso del activo identificado durante
un periodo de tiempo a cambio de contraprestación. El periodo de tiempo durante el que el Grupo
utiliza un activo, incluye los periodos consecutivos y no consecutivos de tiempo. El Grupo sólo
reevalúa las condiciones, cuando se produce una modificación del contrato.
Contabilidad del arrendatario
En los contratos que contienen uno o más componentes de arrendamiento y distintos de
arrendamiento, el Grupo considera todos los componentes como un único componente de
arrendamiento.
El Grupo ha optado por no aplicar las políticas contables indicadas a continuación para los
arrendamientos a corto plazo y aquellos en los que el activo subyacente tiene un valor inferior a
5 miles de euros y que se corresponden principalmente con arrendamientos de maquinaria para
el uso en las obras por estimar que la duración de los mismos es inferior o cercana a un año dado
que por su propia actividad se arriendan por el tiempo de duración que tenga la obra para la que
son arrendados. A 31 de diciembre de 2023 y tras la clasificación del subgrupo Enerfín como
activo no corriente mantenido para la venta, el epígrafe de activos por derechos de uso se
corresponde principalmente con arrendamientos de locales. En el ejercicio 2022 se correspondía
principalmente con arrendamientos de locales y de los terrenos donde se encuentran ubicados los
parques eólicos.
Para este tipo de contratos, el Grupo reconoce los pagos de forma lineal durante el plazo de
arrendamiento.
El Grupo reconoce al comienzo del arrendamiento un activo por derecho de uso y un pasivo por
arrendamiento. El activo por derecho de uso se compone del importe del pasivo por
arrendamiento, cualquier pago por arrendamiento realizado en o con anterioridad a la fecha de
comienzo, menos los incentivos recibidos, los costes iniciales directos incurridos y una estimación
de los costes de desmantelamiento o restauración a incurrir, según lo indicado en la política
contable de provisiones.
El Grupo valora el pasivo por arrendamiento por el valor actual de los pagos por arrendamiento
que estén pendientes de pago en la fecha de comienzo. El Grupo descuenta los pagos por
arrendamiento al tipo de interés incremental apropiado, salvo que pueda determinar con
fiabilidad el tipo de interés implícito del arrendador. A este respecto, para la medición inicial del
pasivo por arrendamiento se utilizó la tasa de interés incremental, que representa la tasa de
interés que un arrendatario tendría que pagar por pedir prestado por un plazo similar, y con una
garantía semejante, los fondos necesarios para obtener un activo de valor similar al activo por
derecho de uso en un entorno económico parecido. El Grupo utiliza diferentes tasas de descuento
para cada país y en función de los plazos de arrendamiento restantes, siendo las tasas de
descuento aplicadas entre un 2,95% y un 6,85% para los arrendamientos de España en función
de la duración de los contratos, que es donde se localizan la mayor parte de los arrendamientos
sujetos a esta norma.
El Grupo valora los activos por derecho de uso al coste, menos las amortizaciones y pérdidas por
deterioro acumuladas, ajustados por cualquier reestimación del pasivo por arrendamiento.
Si el contrato transfiere la propiedad del activo al Grupo al final del plazo de arrendamiento o el
activo por derecho de uso incluye el precio de la opción de compra, se aplican los criterios de
amortización indicados en el apartado de inmovilizado material desde la fecha de comienzo del
arrendamiento hasta el final de la vida útil del activo. En caso contrario, el Grupo amortiza el
activo por derecho de uso desde la fecha de comienzo hasta la fecha anterior de entre la vida útil
del derecho o el final del plazo de arrendamiento.
El Grupo valora el pasivo por arrendamiento incrementándolo por el gasto financiero devengado,
disminuyéndolo por los pagos realizados y reestimando el valor contable por las modificaciones
del arrendamiento o para reflejar las actualizaciones de los pagos fijos en sustancia.
El Grupo registra las reestimaciones del pasivo, en caso de que haya, como un ajuste al activo
por derecho de uso, hasta que éste se reduce a cero y posteriormente en resultados.
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Memoria consolidada
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El Grupo reestima el pasivo por arrendamiento descontando los pagos por arrendamiento a una
tasa actualizada, si se produce un cambio en el plazo de arrendamiento o un cambio en la
expectativa de ejercicio de la opción de compra del activo subyacente.
El Grupo reestima el pasivo por arrendamiento si se produce un cambio en los importes
esperados a pagar de una garantía de valor residual o un cambio en el índice o tasa utilizado para
determinar los pagos, incluyendo un cambio para reflejar cambios en las rentas de mercado una
vez se produce una revisión de las mismas.
j)Instrumentos financieros
Reconocimiento y clasificación de instrumentos financieros
Los instrumentos financieros se clasifican en el momento de su reconocimiento inicial como un
activo financiero, un pasivo financiero o un instrumento de patrimonio, de conformidad con el
fondo económico del acuerdo contractual y con las definiciones de activo financiero, pasivo
financiero o de instrumento de patrimonio desarrolladas en la NIC 32 “Instrumentos financieros:
Presentación”.
Los instrumentos financieros se reconocen cuando el Grupo se convierte a una parte obligada del
contrato o negocio jurídico conforme a las disposiciones del mismo.
A efectos de su valoración, el Grupo clasifica los instrumentos financieros en las categorías de
activos y pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados, separando aquellos
designados inicialmente de aquellos mantenidos para negociar o valorados obligatoriamente a
valor razonable con cambios en resultados, activos y pasivos financieros valorados a coste
amortizado y activos financieros valorados a valor razonable con cambios en otro resultado
global, separando los instrumentos de patrimonio designados como tales, del resto de activos
financieros. El Grupo clasifica los activos financieros, diferentes de los designados a valor
razonable con cambios en resultados y los instrumentos de patrimonio designados a valor
razonable con cambios en otro resultado global, de acuerdo con el modelo de negocio y las
características de los flujos contractuales. El Grupo clasifica los pasivos financieros como
valorados a coste amortizado, excepto aquellos designados a valor razonable con cambios en
resultados y aquellos mantenidos para negociación.
El Grupo clasifica un activo financiero a coste amortizado, si se mantiene en el marco de un
modelo de negocio cuyo objetivo es mantener activos financieros para obtener flujos de efectivo
contractuales y las condiciones contractuales del activo financiero dan lugar, en fechas
especificadas, a flujos de efectivo que son únicamente pagos de principal e intereses sobre el
importe del principal pendiente (UPPI).
El Grupo clasifica un activo financiero a valor razonable con cambios en otro resultado global, si
se mantiene en el marco de un modelo de negocio cuyo objetivo se alcanza obteniendo flujos de
efectivo contractuales y vendiendo activos financieros y las condiciones contractuales del activo
financiero dan lugar, en fechas especificadas, a flujos de efectivo que son UPPI.
El modelo de negocio se determina por el personal clave del Grupo y a un nivel que refleja la
forma en la que gestionan conjuntamente grupos de activos financieros para alcanzar un objetivo
de negocio concreto. El modelo de negocio del Grupo representa la forma en que éste gestiona
sus activos financieros para generar flujos de efectivo.
Los activos financieros que se enmarcan en un modelo de negocio cuyo objetivo es mantener
activos para percibir flujos de efectivo contractuales se gestionan para generar flujos de efectivo
en forma de cobros contractuales durante la vida del instrumento. El Grupo gestiona los activos
mantenidos en la cartera para percibir esos flujos de efectivo contractuales concretos. Para
determinar si los flujos de efectivo se obtienen mediante la percepción de flujos de efectivo
contractuales de los activos financieros, el Grupo considera la frecuencia, el valor y el calendario
de las ventas en ejercicios anteriores, los motivos de esas ventas y las expectativas en relación
con la actividad de ventas futura. No obstante, las ventas en sí mismas no determinan el modelo
de negocio y, por ello, no pueden considerarse de forma aislada. En su lugar, es la información
sobre las ventas pasadas y sobre las expectativas de ventas futuras la que ofrece datos
indicativos del modo de alcanzar el objetivo declarado del Grupo en lo que respecta a la gestión
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Memoria consolidada
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de los activos financieros y, más específicamente, el modo en que se obtienen los flujos de
efectivo. El Grupo considera la información sobre las ventas pasadas en el contexto de los
motivos de estas ventas y de las condiciones que existían en ese momento en comparación con
las actuales. A estos efectos, el Grupo considera que los deudores comerciales y cuentas a cobrar
que van a ser objeto de cesión a terceros y que no van a suponer la baja de los mismos, se
mantienen en este modelo de negocio.
Aunque el objetivo del modelo de negocio del Grupo es mantener activos financieros para percibir
flujos de efectivo contractuales, no por eso el Grupo mantiene todos los instrumentos hasta el
vencimiento. Por ello, el Grupo tiene como modelo de negocio el mantenimiento de activos
financieros para percibir flujos de efectivo contractuales aun cuando se hayan producido o se
espera que se produzcan en el futuro ventas de esos activos. El Grupo entiende cumplido este
requisito, siempre que las ventas se produzcan por un aumento del riesgo de crédito de los
activos financieros. En el resto de casos, a nivel individual y agregado, las ventas tienen que ser
poco significativas aunque sean frecuentes o infrecuentes en el caso de que sean significativas.
Los flujos de efectivo contractuales que son UPPI son coherentes con un acuerdo de préstamo
básico. En un acuerdo de préstamo básico, los elementos más significativos del interés son
generalmente la contraprestación por el valor temporal del dinero y el riesgo de crédito. No
obstante, en un acuerdo de este tipo, el interés también incluye la contraprestación por otros
riesgos, como el de liquidez y costes, como los administrativos de un préstamo básico asociados
al mantenimiento del activo financiero por un determinado período. Además, el interés puede
incluir un margen de beneficio que sea coherente con un acuerdo de préstamo básico.
El Grupo designa un pasivo financiero en el momento inicial a valor razonable con cambios en
resultados, si al hacerlo así elimina o reduce significativamente alguna incoherencia en la
valoración o en el reconocimiento que surgiría de otro modo, si la valoración de los activos o
pasivos o el reconocimiento de los resultados de los mismos se hicieran sobre bases diferentes o
un grupo de pasivos financieros o de activos financieros y pasivos financieros se gestiona, y su
rendimiento se evalúa, sobre la base del valor razonable, de acuerdo con una estrategia de
inversión o de gestión del riesgo documentada, y se proporciona internamente información
relativa a dicho grupo sobre esa misma base al personal clave de la dirección del Grupo.
El Grupo clasifica, el resto de pasivos financieros, excepto los contratos de garantía financiera, los
compromisos de concesión de un préstamo a un tipo de interés inferior al de mercado y los
pasivos financieros resultantes de una transferencia de activos financieros que no cumplen los
requisitos para su baja en cuentas o que se contabilizan utilizando el enfoque de la implicación
continuada, como pasivos financieros a coste amortizado.
Categoría de instrumentos financieros a valor razonable
A continuación se muestra un análisis de los instrumentos financieros que al 31 de diciembre de
2023 y 2022 son valorados a valor razonable con posterioridad a su reconocimiento inicial,
agrupados por niveles del 1 al 3, dependiendo del sistema de cálculo del valor razonable:
• Nivel 1: su valor razonable se obtiene de la observación directa de su cotización en
mercados activos para activos y pasivos idénticos.
• Nivel 2: su valor razonable se determina mediante la observación en el mercado de
inputs, diferentes a los precios incluidos en la categoría 1, que son observables para los
activos y pasivos, bien directamente (precios) o indirectamente (v.g. que se obtienen de
los precios).
El valor razonable de los instrumentos financieros que no cotizan en un mercado activo se
determina usando técnicas de valoración. El Grupo Elecnor utiliza una variedad de
métodos como flujos de efectivo descontados estimados y realiza hipótesis que se basan
en las condiciones del mercado existentes en cada una de las fechas del balance. Si todos
los datos significativos requeridos para calcular el valor razonable de un instrumento son
observables, el instrumento se incluye en el Nivel 2.
Los instrumentos incluidos en el Nivel 2 se corresponden con los instrumentos financieros
derivados (Nota 17).
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• Nivel 3: su valor razonable se determina mediante técnicas de valoración que incluyen
inputs para los activos y pasivos no observados directamente en los mercados.

| Valor razonable al 31 de diciembre de 2023
Miles de euros
Nivel 1 | Nivel 2 | Nivel 3 | Total
Activos financieros no corrientes |  |  |  |
Instrumentos financieros derivados (Nota 17) | - | 170 | - | 170
Activos financieros corrientes |  |  |  |
Instrumentos financieros derivados (Nota 17) | - | 2.136 | - | 2.136
Pasivos financieros no corrientes |  |  |  |
Instrumentos financieros derivados (Nota 17) | - | - | - | -
Pasivos financieros corrientes |  |  |  |
Instrumentos financieros derivados (Nota 17) | - | (646) | - | (646)
| - | 1.660 | - | 1.660

Tras la interrupción del negocio de energía, el Grupo Elecnor dispone de instrumentos financieros
derivados de activo y de pasivo clasificados en los epígrafes de Activos y Pasivos no corrientes
mantenidos para la venta (Nota 7). Todos ellos pertenecientes al Nivel 2.

| Valor razonable al 31 de diciembre de 2022
Miles de euros
Nivel 1 | Nivel 2 | Nivel 3 | Total
Activos financieros no corrientes |  |  |  |
Instrumentos financieros derivados (Nota 17) | - | 9.639 | - | 9.639
Activos financieros corrientes |  |  |  |
Instrumentos financieros derivados (Nota 17) | - | 3.905 | - | 3.905
Pasivos financieros no corrientes |  |  |  |
Instrumentos financieros derivados (Nota 17) | - | (17.128) | - | (17.128)
Pasivos financieros corrientes |  |  |  |
Instrumentos financieros derivados (Nota 17) | - | (37.425) | - | (37.425)
| - | (41.009) | - | (41.009)

No se han producido transferencias entre los niveles durante los ejercicios 2023 y 2022.
Activos y pasivos financieros a coste amortizado
Los activos y pasivos financieros a coste amortizado se reconocen inicialmente por su valor
razonable, más o menos los costes de transacción incurridos y se valoran posteriormente al coste
amortizado, utilizando el método del tipo de interés efectivo.
Deterioro de valor
La Dirección del Grupo Elecnor, aplica el enfoque simplificado permitido por la NIIF 9, que exige
que las pérdidas esperadas se reconozcan desde el reconocimiento inicial de los activos
financieros con riesgo (cuentas a cobrar de clientes y activos por contrato) independientemente
del vencimiento de los mismos y, evaluando si existe un aumento significativo del riesgo de
crédito.
Al evaluar si existe un aumento significativo del riesgo de crédito, el Grupo considera toda la
información prospectiva razonable y soportable, en concreto:
• Calificaciones de riesgo de crédito internas y externas;
• Cambios adversos actuales o esperados en el negocio, condiciones financieras o
económicas que puedan provocar un cambio significativo en la capacidad del prestatario
de cumplir con sus obligaciones;
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Memoria consolidada
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• Cambios significativos actuales o esperados en los resultados de explotación del
prestatario;
• Aumentos significativos del riesgo de crédito en otros instrumentos financieros del mismo
prestatario;
• Cambios significativos en el valor de la garantía que soporta la obligación o en la calidad
de las garantías o mejoras de crédito de un tercero;
Asimismo, para estimar la pérdida crediticia esperada sobre estos activos financieros se tiene en
cuenta el porcentaje que supone el deterioro registrado en la cuenta de resultados de los 5
últimos años sobre las ventas de cada ejercicio.
Intereses y dividendos
El Grupo reconoce los intereses por el método del tipo de interés efectivo, que es el tipo de
actualización que iguala el valor en libros de un instrumento financiero con los flujos de efectivo
estimados a lo largo de la vida esperada del instrumento, a partir de sus condiciones
contractuales y sin considerar las pérdidas crediticias esperadas, excepto para los activos
financieros adquiridos u originados con pérdidas incurridas.
Los ingresos por dividendos procedentes de inversiones en instrumentos de patrimonio se
reconocen en resultados cuando han surgido los derechos para el Grupo a su percepción, es
probable que reciba los beneficios económicos y el importe se puede estimar con fiabilidad.
Bajas y modificaciones de pasivos financieros
El Grupo da de baja un pasivo financiero o una parte del mismo cuando ha cumplido con la
obligación contenida en el pasivo o bien esté legalmente dispensado de la responsabilidad
principal contenida en el pasivo ya sea en virtud de un proceso judicial o por el acreedor.
El intercambio de instrumentos de deuda entre el Grupo y la contraparte o las modificaciones
sustanciales de los pasivos inicialmente reconocidos, se contabilizan como una cancelación del
pasivo financiero original y el reconocimiento de un nuevo pasivo financiero, siempre que los
instrumentos tengan condiciones sustancialmente diferentes.
El Grupo considera que las condiciones son sustancialmente diferentes si el valor actual de los
flujos de efectivo descontados bajo las nuevas condiciones, incluyendo cualquier comisión pagada
neta de cualquier comisión recibida, y utilizando para hacer el descuento el tipo de interés
efectivo original, difiere al menos en un 10 por ciento del valor actual descontado de los flujos de
efectivo que todavía resten del pasivo financiero original. Adicionalmente, el Grupo realiza un
análisis cualitativo para valorar si las condiciones son sustancialmente diferentes.
Si el intercambio se registra como una cancelación del pasivo financiero original, los costes o
comisiones se reconocen en resultados formando parte del resultado de la misma. En caso
contrario, los flujos modificados se descuentan al tipo de interés efectivo original, reconociendo
cualquier diferencia con el valor contable previo, en resultados. Asimismo, los costes o
comisiones ajustan el valor contable del pasivo financieros y se amortizan por el método de coste
amortizado durante la vida restante del pasivo modificado.
El Grupo reconoce la diferencia entre el valor contable del pasivo financiero o de una parte del
mismo cancelado o cedido a un tercero y la contraprestación pagada, incluido cualquier activo
cedido diferente del efectivo o pasivo asumido en resultados.
El Grupo tiene contratadas con diversas entidades financieras operaciones de confirming para la
gestión del pago a los proveedores. Dado que esta operativa no supone ningún tipo de
financiación para el Grupo, que paga en la fecha establecida con el proveedor, los pasivos cuya
liquidación se encuentra gestionada por las entidades financieras se consideran de carácter
comercial y por tanto se muestran en el epígrafe “acreedores comerciales y otras cuentas a
pagar” del balance consolidado hasta el momento en el que se ha producido su liquidación,
cancelación o expiración.
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Memoria consolidada
31
Al 31 de diciembre de 2023 y 2022, el importe de las transacciones por confirming pendientes
que han sido registradas en su totalidad como acreedores comerciales asciende a 232.053 miles
de euros y 256.152 miles de euros, respectivamente.
k) Contabilidad de operaciones de cobertura
Los instrumentos financieros derivados se reconocen inicialmente siguiendo los criterios
expuestos anteriormente para los activos y pasivos financieros. Los instrumentos financieros
derivados, que no cumplen con los criterios de la contabilidad de coberturas expuestos a
continuación se clasifican y valoran como activos o pasivos financieros a valor razonable con
cambios en resultados. Los instrumentos financieros derivados, que cumplen con los criterios de
la contabilidad de coberturas, se reconocen inicialmente por su valor razonable, más, en su caso,
los costes de transacción que son directamente atribuibles a la contratación de los mismos o
menos, en su caso, los costes de transacción que son directamente atribuibles a la emisión de los
mismos. No obstante los costes de transacción, se reconocen posteriormente en resultados, en la
medida en que no forman parte de la variación efectiva de la cobertura.
Al inicio de la cobertura, el Grupo designa y documenta formalmente las relaciones de cobertura,
así como el objetivo y la estrategia que asume con respecto a las mismas. La documentación
incluye la identificación del instrumento de cobertura, la partida cubierta, la naturaleza del riesgo
cubierto y la forma en la que el Grupo mide la eficacia de la cobertura.
La contabilización de las operaciones de cobertura, sólo resulta de aplicación cuando existe una
relación económica entre la partida cubierta y el instrumento de cobertura, el riesgo de crédito no
ejerce un efecto dominante sobre los cambios de valor resultantes de esa relación económica y la
ratio de cobertura de la relación de cobertura es la misma que la resultante de la cantidad de la
partida cubierta que el Grupo realmente utiliza para cubrir dicha cantidad de la partida cubierta.
No obstante, esa designación no debe reflejar un desequilibrio entre las ponderaciones de la
partida cubierta y del instrumento de cobertura que genere una ineficacia de cobertura,
independientemente de que esté reconocida o no que pueda dar lugar a un resultado contable
contrario a la finalidad de la contabilidad de coberturas.
Asimismo en las coberturas de los flujos de efectivo de las transacciones previstas o un
componente de las mismas, el Grupo evalúa si dichas transacciones son altamente probables y si
presentan una exposición a las variaciones en los flujos de efectivo que podrían en último
extremo afectar al resultado del ejercicio.
El Grupo evalúa al inicio de la relación de cobertura y de forma continua, si la relación cumple los
requisitos de la eficacia de forma prospectiva. El Grupo evalúa la eficacia en cada cierre contable
o cuando se producen cambios significativos que afecten a los requisitos de la eficacia.
El Grupo realiza una evaluación cualitativa de la eficacia, siempre que las condiciones
fundamentales del instrumento y de la partida cubierta coincidan. Cuando las condiciones
fundamentales no son plenamente coincidentes, el Grupo utiliza un derivado hipotético con
condiciones fundamentales equivalentes a la partida cubierta para evaluar y medir la ineficacia.
El Grupo sólo designa como partidas cubiertas los activos, pasivos, compromisos en firme y las
transacciones previstas altamente probables. La partida cubierta puede ser una partida individual
o un grupo de partidas.
El Grupo designa instrumentos financieros derivados, esencialmente contratos a plazo y opciones
en moneda extranjera y permutas de tipos de interés para cubrir los diferentes riesgos.
Coberturas de los flujos de efectivo
El Grupo reconoce en otro resultado global las pérdidas o ganancias procedentes de la valoración
a valor razonable del instrumento de cobertura que corresponden a la parte que se haya
identificado como cobertura eficaz. La parte de la cobertura que se considera ineficaz, así como el
componente específico de la pérdida o ganancia o flujos de efectivo relacionados con el
instrumento de cobertura, excluidos de la valoración de la eficacia de la cobertura, se reconocen
con cargo o abono a cuentas de gastos o ingresos financieros.
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Memoria consolidada
32
En las coberturas de transacciones previstas que dan lugar al reconocimiento de un activo o
pasivo financiero, las pérdidas o ganancias asociadas que han sido reconocidas en otro resultado
global, se reclasifican a resultados en el mismo ejercicio o ejercicios durante los cuales el activo
adquirido o pasivo asumido afectan al resultado y en la misma partida de la cuenta de resultados
consolidada.
Interrupción de la contabilidad de coberturas
Si la relación de cobertura deja de cumplir los requisitos de efectividad relacionados con el ratio
de cobertura, pero el objetivo de gestión de riesgo sigue siendo el mismo para dicha relación, el
Grupo ajusta el ratio de cobertura para que se sigan cumpliendo los criterios de las relaciones de
cobertura (reequilibrio). El reequilibrio se refiere a los ajustes realizados a las cantidades
designadas de la partida cubierta o del instrumento de cobertura de una relación existente con el
propósito de mantener el ratio de cobertura que cumple con los requisitos de la efectividad de
coberturas. El Grupo contabiliza el reequilibrio como una continuación de la relación de cobertura.
En la fecha de reequilibrio, el Grupo determina la inefectividad de la relación y reconoce cualquier
inefectividad en resultados.
El Grupo interrumpe la relación de cobertura de forma prospectiva sólo cuando toda o parte de la
relación de cobertura deja de cumplir los requisitos cualificados. Esto incluye las situaciones en
las que el instrumento de cobertura expira o es vendido, finalizado o ejercido. A estos efectos, la
sustitución o renovación de un instrumento de cobertura no es una expiración o finalización,
siempre que la operación sea consistente con el objetivo documentado de gestión de riesgo del
Grupo.
En las coberturas de los flujos de efectivo, el importe acumulado en otro resultado global no se
reconoce en resultados hasta que la transacción prevista tenga lugar. No obstante lo anterior, los
importes acumulados en otro resultado global se reclasifican como ingresos o gastos financieros
en el momento en el que el Grupo no espera que la transacción prevista vaya a producirse.
l)Emisión y adquisición de instrumentos de patrimonio y reconocimiento de
dividendos
La adquisición por el Grupo de instrumentos de patrimonio de la Sociedad dominante se presenta
por el coste de adquisición de forma separada como una minoración del patrimonio neto en el
balance consolidad o, con independencia del motivo que justificó su adquisición. En las
transacciones realizadas con instrumentos de patrimonio propio no se reconoce ningún resultado.
La amortización posterior de los instrumentos de la Sociedad dominante, da lugar a una
reducción de capital por el importe del nominal de dichas acciones y la diferencia positiva o
negativa entre el precio de adquisición y el nominal de las acciones se carga o abona a cuentas
de reservas.
Los dividendos ya sea en efectivo o en especie se reconocen como una reducción de patrimonio
neto en el momento en el que tiene lugar su aprobación por la Junta General de Accionistas.
m)Beneficios por acción
El beneficio básico por acción se calcula como el cociente entre el beneficio neto del periodo
atribuible a Elecnor, S.A. y el número medio ponderado de acciones ordinarias en circulación
durante dicho periodo, sin incluir el número medio de acciones de Elecnor, S.A. en cartera.
Por su parte, el beneficio por acción diluido se calcula como el cociente entre el resultado neto del
periodo atribuible a los accionistas ordinarios y el número medio ponderado de acciones
ordinarias en circulación durante el periodo, ajustado por el promedio ponderado de las acciones
ordinarias que serían emitidas si se convirtieran todas las acciones ordinarias potenciales en
acciones ordinarias de la sociedad.
A 31 de diciembre de 2023 y de 2022, el beneficio básico por acción coincide con el diluido, dado
que no han existido acciones potenciales en circulación durante dicho ejercicio.
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Memoria consolidada
33
n)Existencias
Este epígrafe del balance consolidado recoge los activos que Grupo Elecnor:
• Tiene en proceso de producción, construcción o desarrollo con dicha finalidad salvo por lo
que respecta a las obras en curso para las cuales el reconocimiento de ingresos se realiza
conforme a lo indicado en el apartado s.1), o
• Prevé consumirlos en el proceso de producción o en la prestación de servicios.
Las existencias se valoran al menor valor entre el coste y su valor neto realizable. El coste incluye
todos los gastos derivados de su adquisición y transformación, incluyendo aquellos en los que se
haya incurrido para darles su condición y ubicación actuales.
La composición del epígrafe “Existencias” del Grupo Elecnor para los ejercicios 2023 y 2022 es
como sigue:

| Miles de Euros
31.12.2023 | 31.12.2022
Materias primas y otros aprovisionamientos | 4.995 | 4.960
Existencias comerciales | 3.227 | 2.798
Productos semiterminados y terminados | 426 | 2.550
| 8.648 | 10.308

o)Efectivo y otros medios líquidos equivalentes
El efectivo y otros medios líquidos equivalentes incluyen el efectivo en caja y los depósitos
bancarios a la vista en entidades de crédito. También se incluyen bajo este concepto otras
inversiones a corto plazo de gran liquidez siempre que fuesen fácilmente convertibles en importes
determinados de efectivo y que están sujetas a un riesgo insignificante de cambios de valor. A
estos efectos se incluyen las inversiones con vencimientos de menos de tres meses desde la
fecha de adquisición.
El Grupo clasifica los flujos de efectivo correspondientes a los intereses recibidos y pagados y los
dividendos recibidos y pagados como actividades de financiación e inversión.
p)Subvenciones oficiales de Administraciones Públicas
Las subvenciones oficiales de Administraciones Públicas se reconocen cuando existe una
seguridad razonable del cumplimiento de las condiciones asociadas a su concesión y el cobro de
las mismas.
Subvenciones de capital
Las subvenciones de capital otorgadas en forma de activos monetarios se reconocen con abono al
epígrafe “Pasivo no corriente – Subvenciones oficiales”, del balance consolidado y se imputan a la
partida otros ingresos a medida que se amortizan los correspondientes activos financiados.
A 31 de diciembre de 2023, Grupo Elecnor tiene recibidas y pendientes de imputar a resultados
subvenciones de capital por un importe de 2.015 miles de euros (4.642 miles de euros en 2022).
El importe de las subvenciones oficiales de capital imputado a resultado en el ejercicio 2023 ha
ascendido a 231 miles de euros, aproximadamente (221 miles de euros en 2022) dentro del
epígrafe “Otros ingresos de explotación” de la cuenta de resultados consolidada adjunta.
Subvenciones de explotación
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Memoria consolidada
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Las subvenciones de explotación son imputadas a resultados en el ejercicio en que se incurre en
los gastos subvencionados correspondientes con abono a la partida “Otros ingresos de
explotación”.
El epígrafe “Otros ingresos de explotación” de las cuentas de resultados consolidadas
correspondientes a los ejercicios 2023 y 2022 incluye unos importes de 4.117 miles de euros y
3.613 miles de euros, aproximada y respectivamente. La mayor parte de las subvenciones de
explotación recibidas por el Grupo Elecnor en el ejercicio 2023 y 2022 se relacionan con los
costes soportados por Elecnor Servicios y Proyectos, S.L.U. y por Deimos Space, S.L.U. y sus
filiales en el desarrollo de sus actividades.
q)Provisiones
La política del Grupo es la de constituir provisiones por el importe estimado necesario para hacer
frente adecuadamente a responsabilidades, ya sean legales o implícitas, probables o ciertas,
procedentes de contingencias, litigios en curso u obligaciones, que surjan como resultado de
sucesos pasados, siempre que sea probable el que suponga desprenderse de recursos al Grupo y
que sea posible realizar una estimación razonable del importe de la misma. Su dotación se
efectúa al nacimiento de la responsabilidad o de la obligación (Nota 18) con cargo al epígrafe de
la cuenta de resultados que corresponda según la naturaleza de la obligación por el valor
presente de la provisión cuando el efecto de la actualización de la obligación resulta significativo.
Los importes reconocidos en el balance consolidado corresponden a la mejor estimación a la
fecha de cierre de los desembolsos necesarios para cancelar la obligación presente, una vez
considerados los riesgos e incertidumbres relacionados con la provisión.
Las provisiones se revierten contra resultados cuando no es probable que exista una salida de
recursos para cancelar tal obligación.
Por otro lado, los pasivos contingentes no se reconocen, en cuanto que se corresponden con
obligaciones posibles (dependen de la ocurrencia o no de eventos futuros inciertos) o con
obligaciones presentes que no cumplen el reconocimiento de provisión (porque no es probable o
su importe no puede ser medido con fiabilidad) (Notas 18 y 22).
Provisiones por desmantelamiento
Las provisiones a las que se hace referencia en este apartado se reconocen siguiendo los criterios
generales de reconocimiento de provisiones y se registran como mayor valor de coste de los
elementos de inmovilizado material con los que se encuentran relacionadas (véase apartado g).
Las variaciones en la provisión derivadas de cambios en el importe, en la estructura temporal de
los desembolsos o en el tipo de descuento, aumentan o reducen el valor de coste del inmovilizado
con el límite de su valor contable reconociéndose el exceso en resultados.
r)Indemnizaciones por despido
Las indemnizaciones por cese se reconocen en la fecha anterior de entre la que el Grupo ya no
puede retirar la oferta y cuando se reconocen los costes de una reestructuración que supone el
pago de indemnizaciones por cese.
En las indemnizaciones por cese consecuencia de la decisión de los empleados de aceptar una
oferta, se considera que el Grupo ya no puede retirar la oferta, en la fecha anterior de entre la
que los empleados aceptan la oferta y cuando surte efecto una restricción sobre la capacidad del
Grupo de retirar la oferta.
En las indemnizaciones por cese involuntario, se considera que el Grupo ya no puede retirar la
oferta cuando ha comunicado a los empleados afectados o a los representantes sindicales el plan,
y las acciones necesarias para completarlo indican que es improbable que se produzcan cambios
significativos en el plan, se identifica el número de empleados que van a cesar, su categoría de
empleo o funciones y lugar de empleo y la fecha de cese esperada, y establece las
indemnizaciones por cese que los empleados van a recibir con suficiente detalle, de manera que
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Memoria consolidada
35
los empleados pueden determinar el tipo e importe de las retribuciones que recibirán cuando
cesen.
s)Reconocimiento de ingresos de contratos con clientes
Los ingresos se calculan por el valor razonable de la contraprestación cobrada o a cobrar por los
bienes entregados y los servicios prestados en el marco ordinario de la actividad, menos
descuentos, IVA y otros impuestos relacionados con las ventas.
Los ingresos se imputan en función del criterio de devengo, esto es, cuando se produce la
corriente real de bienes y servicios que representan y con independencia del momento en que se
produce la corriente monetaria o financiera derivada de ellos. En aplicación de la NIIF 15, el
Grupo identifica y separa los distintos compromisos de transferencia de un bien o servicio
contemplados en un contrato. Esto implica el reconocimiento por separado de ingresos de cada
una de las obligaciones que se pudieran identificar de forma individualizada dentro de un mismo
contrato principal.
Asimismo, el Grupo estima el precio de cada uno de los contratos que se han identificado
teniendo en cuenta, además del precio inicial acordado en el contrato, el importe de las
contraprestaciones variables, el valor temporal del dinero (en los casos en los que se considera
que existe un componente de financiación significativo) y contraprestaciones no monetarias.
A continuación, se detallan algunas particularidades existentes en las actividades desarrolladas
por el Grupo:
s.1 Ingresos por ejecución de proyectos y prestación de servicios
El Grupo ejecuta diferentes proyectos y presta diferentes servicios para clientes. Los proyectos se
consideran una única obligación de ejecución satisfecha a lo largo del tiempo. Esto es debido a
que los proyectos se diseñan de forma específica para los clientes y se tratan de proyectos con un
elevado nivel de integración. Los ingresos de los proyectos se reconocen a lo largo del tiempo
debido a que la ejecución del Grupo produce un activo controlado por los clientes y además sin
uso alternativo para el Grupo, teniendo derecho al cobro por la ejecución completada hasta el
cierre del ejercicio.
El Grupo registra el ingreso de los contratos por el método de recursos, o método del porcentaje
de realización, basado en los costes incurridos sobre los costes totales esperados. El Grupo
realiza ajustes a la medida de la progresión por ineficiencias no contempladas inicialmente en los
contratos.
El Grupo ajusta la medida de la progresión a medida que las circunstancias se van modificando y
registra el impacto como un cambio de estimación de forma prospectiva.
El ingreso reconocido por la medida de la progresión se reconoce como un activo por contrato, en
la medida en que el importe no es exigible y como una cuenta cobrar, si existe un derecho
incondicional de cobro. Si el cobro recibido por el cliente excede del ingreso reconocido, se
reconoce un pasivo por contrato. Si el periodo de tiempo transcurrido entre el devengo del
ingreso y la fecha esperada de cobro excede de los doce meses, el Grupo reconoce el ingreso por
el valor actual esperado del importe a cobrar descontado a un tipo de interés que refleja el riesgo
crediticio del cliente. Posteriormente el Grupo reconoce un ingreso financiero. Si el periodo de
tiempo que transcurre entre el cobro del importe del cliente y el registro del ingreso por la
medida de la progresión excede de los doce meses, el Grupo reconoce un gasto financiero con
abono al pasivo desde el momento en el que se cobra el anticipo hasta que se reconoce el
ingreso. El tipo de interés utilizado para reconocer el gasto financiero, se determina por el tipo de
interés incremental del Grupo.
s.2 Ventas de energía
Los ingresos por la venta de energía se reconocen en el ejercicio en el que se genera y se
transfiere la misma.
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Las ventas de energía corresponden al subgrupo Enerfín, clasificado como mantenido para la
venta en el ejercicio 2023, por lo que esta tipología de ingresos está clasificada dentro del
epígrafe "Resultado de Operaciones Interrumpidas" de la cuenta de resultados consolidada.
s.3 Modificaciones contractuales
El Grupo reconoce las modificaciones contractuales cuando han sido aprobadas por las partes.
El Grupo reconoce una modificación contractual como un contrato separado cuando:
1) El alcance del contrato se ve aumentado debido a la adición de bienes o servicios que son
distintos y
2) El precio del contrato se aumenta por un importe que refleja el precio individual de los
bienes o servicios adicionales, más cualquier ajuste para reflejar las circunstancias
particulares del contrato.
Si no existe un contrato separado, existe una finalización del contrato original, en la medida en
que, los bienes o servicios residuales son distintos de los previamente entregados. En este caso,
el Grupo reconoce la contraprestación residual y la nueva, de forma prospectiva con las
obligaciones o bienes o servicios distintos dentro de una obligación, pendientes de entregar.
En caso contrario, el importe de la modificación se asigna a todas las obligaciones, incluidas
aquellas que puedan haber sido entregadas previamente, reconociendo un ajuste a los ingresos
devengados hasta la fecha.
El Grupo asigna los cambios en el precio de la transacción a las obligaciones del contrato de la
misma forma que al inicio del contrato, por lo que el Grupo no reasigna el precio de la
transacción para reflejar los cambios en los precios de venta independientes después del inicio
del contrato. Los importes asignados a obligaciones satisfechas, se reconocen como ingreso o
reducción del ingreso cuando se produce la modificación. El Grupo registra un cambio en el precio
de la transacción, aplicando los criterios anteriores sobre modificaciones contractuales.
Sin embargo, ante un cambio en el precio de la transacción que ocurre con posterioridad a una
modificación contractual, el Grupo asigna el efecto del cambio a las obligaciones identificadas con
anterioridad a la modificación, en la medida en que el cambio en el precio sea atribuible a un
importe de contraprestación variable prometido con anterioridad a la modificación y la
modificación no se contabiliza como un contrato separado, sino como una finalización del contrato
original. En las demás ocasiones en las que la modificación no se contabiliza como un contrato
separado, el Grupo asigna el cambio en el precio de la transacción a las obligaciones del contrato
modificado, esto es, a las obligaciones que estaban pendientes de ejecutar o parcialmente
pendientes de ejecutar después de la modificación.
En las modificaciones contractuales aceptadas por las partes, pero en las que falta aprobar el
precio de la transacción, el Grupo reconoce la modificación por el importe que se espera que sea
altamente probable que no se vaya a producir una reversión significativa del ingreso. El Grupo
ajusta las estimaciones del precio de la transacción en cada cierre contable.
t)Impuesto sobre las ganancias
El gasto o ingreso por el impuesto sobre las ganancias comprende tanto el impuesto corriente
como el impuesto diferido.
El impuesto corriente es la cantidad a pagar o a recuperar por el impuesto sobre las ganancias
relativa a la ganancia o pérdida fiscal consolidada del ejercicio. Los activos o pasivos por
impuesto sobre las ganancias corriente, se valoran por las cantidades que se espera pagar o
recuperar de las autoridades fiscales, utilizando la normativa y tipos impositivos que están
aprobados o estén a punto de aprobarse en la fecha de cierre.
Los pasivos por impuesto diferido son los importes a pagar en el futuro en concepto de impuesto
sobre sociedades relacionados con las diferencias temporarias imponibles mientras que los
activos por impuesto diferido son los importes a recuperar en concepto de impuesto sobre
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Memoria consolidada
37
sociedades debido a la existencia de diferencias temporarias deducibles, bases imponibles
negativas compensables o deducciones pendientes de aplicación. A estos efectos se entiende por
diferencia temporaria la diferencia existente entre el valor contable, de los activos y pasivos y su
base fiscal.
El impuesto sobre las ganancias corriente o diferido se reconoce en resultados, salvo que surja de
una transacción o suceso económico que se ha reconocido en el mismo ejercicio o en otro
diferente, contra patrimonio neto o de una combinación de negocios.
Reconocimiento de pasivos por impuesto diferido
El Grupo reconoce los pasivos por impuesto diferido en todos los casos excepto que:
• surjan del reconocimiento inicial del fondo de comercio o de un activo o pasivo en una
transacción que no es una combinación de negocios y en la fecha de la transacción no
afecta ni al resultado contable ni a la base imponible fiscal;
• correspondan a diferencias relacionadas con inversiones en sociedades dependientes,
asociadas y negocios conjuntos sobre las que el Grupo tenga la capacidad de controlar el
momento de su reversión y no fuese probable que se produzca su reversión en un futuro
previsible.
Reconocimiento de activos por impuesto diferido
El Grupo reconoce los activos por impuesto diferido siempre que:
• resulte probable que existan ganancias fiscales futuras suficientes para su compensación
o cuando la legislación fiscal contemple la posibilidad de conversión futura de activos por
impuesto diferido en un crédito exigible frente a la Administración Pública. No obstante,
los activos que surjan del reconocimiento inicial de activos o pasivos en una transacción
que no es una combinación de negocios y en la fecha de la transacción no afecta ni al
resultado contable ni a la base imponible fiscal, no son objeto de reconocimiento;
• correspondan a diferencias temporarias relacionadas con inversiones en dependientes,
asociadas y negocios conjuntos en la medida en que las diferencias temporarias vayan a
revertir en un futuro previsible y se espere generar ganancias fiscales futuras positivas
para compensar las diferencias.
Se considera probable que el Grupo dispone de ganancias fiscales suficientes para recuperar los
activos por impuesto diferido reconocidos en el balance consolidado, siempre que existan
diferencias temporarias imponibles en cuantía suficiente, relacionadas con la misma autoridad
fiscal y referidas al mismo sujeto pasivo, cuya reversión se espere en el mismo ejercicio fiscal en
el que se prevea reviertan las diferencias temporarias deducibles o en ejercicios en los que una
pérdida fiscal, surgida por una diferencia temporaria deducible, pueda ser compensada con
ganancias anteriores o posteriores.
Al objeto de determinar las ganancias fiscales futuras, el Grupo tiene en cuenta las oportunidades
de planificación fiscal, siempre que tenga la intención de adoptarlas o es probable que las vaya a
adoptar.
Valoración de activos y pasivos por impuesto diferido
Los activos y pasivos por impuestos diferidos se valoran por los tipos impositivos que vayan a ser
de aplicación en los ejercicios en los que se espera realizar los activos o pagar los pasivos, a
partir de la normativa y tipos que están aprobados o se encuentren a punto de aprobarse y una
vez consideradas las consecuencias fiscales que se derivarán de la forma en que el Grupo espera
recuperar los activos o liquidar los pasivos. A estos efectos, el Grupo ha considerado la deducción
por reversión de medidas temporales desarrollada en la disposición transitoria trigésima séptima
de la Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del Impuesto sobre Sociedades, como un ajuste al tipo
impositivo aplicable a la diferencia temporaria deducible asociada a la no deducibilidad de las
amortizaciones practicadas en los ejercicios 2013 y 2014 y a la actualización de balances de la
Ley 16/2012, de 27 de diciembre.
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Memoria consolidada
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El Grupo revisa en la fecha de cierre del ejercicio, el valor contable de los activos por impuestos
diferidos, con el objeto de reducir dicho valor en la medida en que no es probable que vayan a
existir suficientes bases imponibles positivas futuras para compensarlos.
Los activos por impuestos diferidos que no cumplen las condiciones anteriores no son reconocidos
en el balance consolidado. El Grupo reconsidera al cierre del ejercicio, si se cumplen las
condiciones para reconocer los activos por impuestos diferidos que previamente no habían sido
reconocidos.
Incertidumbres fiscales
Un tratamiento fiscal incierto es cualquier tratamiento fiscal aplicado por una entidad donde
existe incertidumbre sobre si dicho enfoque será aceptado por la autoridad tributaria. La
interpretación analiza:
• Cómo determinar la unidad de cuenta apropiada, y que cada tratamiento fiscal incierto
debe considerarse por separado o en conjunto, según el enfoque que mejor prediga la
resolución de la incertidumbre.
• Que la entidad debe asumir que una autoridad fiscal examinará los tratamientos fiscales
inciertos y tendrá pleno conocimiento de toda la información relacionada, es decir, se
debe ignorar el riesgo de detección.
• Que la entidad debe reflejar el efecto de la incertidumbre en su contabilización del
impuesto sobre la ganancia cuando no es probable que las autoridades fiscales acepten el
tratamiento.
• Que el impacto de la incertidumbre debe valorarse utilizando el método del importe más
probable o el valor esperado, dependiendo de qué método prediga mejor la resolución de
la incertidumbre, y que los juicios y estimaciones hechos deben volver a evaluarse
siempre que las circunstancias hayan cambiado o exista nueva información que afecte a
los juicios.
Si el Grupo determina que no es probable que la autoridad fiscal vaya a aceptar un tratamiento
fiscal incierto o un grupo de tratamientos fiscales inciertos, considera dicha incertidumbre en la
determinación de la base imponible, bases fiscales, créditos por bases imponibles negativas,
deducciones o tipos impositivos. El Grupo determina el efecto de la incertidumbre en la
declaración del impuesto sobre sociedades por el método del importe esperado, cuando el rango
de desenlaces posibles es muy disperso o el método del desenlace más probable, cuando el
desenlace es binario o concentrado en un valor. En aquellos casos en los que el activo o el pasivo
por impuesto calculado con estos criterios, excede del importe presentado en las
autoliquidaciones, éste se presenta como corriente o no corriente en el balance consolidado
atendiendo a la fecha esperada de recuperación o liquidación, considerando, en su caso, el
importe de los correspondientes intereses de demora sobre el pasivo a medida que se devengan
en la cuenta de resultados. El Grupo registra los cambios en hechos y circunstancias sobre las
incertidumbres fiscales como un cambio de estimación.
El Grupo reconoce y presenta las sanciones de acuerdo con la política contable indicada para las
provisiones.
Clasificación
Los activos y pasivos por impuestos diferidos se reconocen en el balance consolidado como
activos o pasivos no corrientes, independientemente de la fecha esperada de realización o
liquidación.
u)Estado de flujos de efectivo
El Grupo presenta el estado de flujos de efectivo por el método indirecto, utilizando las siguientes
expresiones en los siguientes sentidos:
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• Flujos de efectivo. Entradas y salidas de dinero en efectivo y de sus equivalentes,
entendiendo por éstos las inversiones a corto plazo de gran liquidez y sin riesgo
significativo de alteraciones en su valor.
• Actividades de explotación. Actividades típicas de las entidades que forman Grupo
Elecnor, así como otras actividades que no pueden ser calificadas de inversión o de
financiación. El Grupo presenta las actividades de confirming de acreedores comerciales
como una actividad de explotación.
• Actividades de inversión. Las de adquisición, enajenación o disposición por otros medios
de activos a largo plazo y otras inversiones no incluidas en el efectivo y sus equivalentes.
El Grupo clasifica los intereses y dividendos cobrados como actividades de inversión.
• Actividades de financiación. Actividades que producen cambios en el tamaño y
composición del patrimonio neto y de los pasivos que no forman parte de las actividades
de explotación.
Los flujos de efectivo correspondientes a la actividad de explotación de los ejercicios 2023 y 2022
se corresponden con la actividad ordinaria del Grupo y han ascendido a 206.003 miles de euros.
Los flujos netos de efectivo de la actividad de inversión del ejercicio 2023 vienen motivados
principalmente por las nuevas inversiones en inmovilizado material (ver Nota 10) y cobros por la
venta de las sociedades dependientes Gasoducto de Morelos, S.A.P.I. de C.V. y Eresma Solar,
S.L.U. (N ota 2.f) (en 2022 venían motivados principalmente por las nuevas inversiones en
inmovilizado material).
Los flujos netos de efectivo de las actividades de inversión de operaciones interrumpidas de los
ejercicios 2023 y 2022 vienen motivados principalmente por las nuevas inversiones en
inmovilizado material de parques eólicos y fotovoltaicos en construcción (ver notas 7 y 10).
Por último, los principales movimientos en los flujos de efectivo de las actividades de financiación
de los ejercicios 2023 y 2022 se corresponden principalmente con las nuevas emisiones y
amortizaciones de pagarés emitidos en el Mercado Alternativo de Renta Fija y con las
amortizaciones de las deudas formalizadas en ejercicios anteriores (ver nota 16).
Los flujos de efectivo de las actividades de financiación de operaciones interrumpidas del ejercicio
2023 vienen motivados principalmente por nuevas disposiciones de deuda del parque eólico
Rivera de Navarra y el parque fotovoltaico Portón del Sol y con las amortizaciones de las deudas
formalizadas en ejercicios anteriores en base al calendario de pagos (en 2022 por nueva deuda
del parque eólico Rivera de Navarra y con las amortizaciones de las deudas formalizadas en
ejercicios anteriores en base al calendario de pagos) (ver notas 7 y 16).
v)Información financiera por segmentos
Un segmento de explotación es un componente del Grupo que desarrolla actividades de negocio
de las que puede obtener ingresos ordinarios e incurrir en gastos, cuyos resultados de
explotación son revisados de forma regular por la máxima autoridad en la toma de decisiones de
explotación del Grupo, para decidir sobre los recursos que deben asignarse al segmento, evaluar
su rendimiento y en relación con el cual se dispone de información financiera diferenciada.
La información financiera relativa a los segmentos se detalla en la Nota 6.
w)Medioambiente
El Grupo realiza operaciones cuyo propósito principal es prevenir, reducir o reparar el daño que
como resultado de sus actividades pueda producir sobre el medio ambiente.
Los gastos derivados de las actividades medioambientales se reconocen como Otros gastos de
explotación en el ejercicio en el que se incurren.
Los elementos del inmovilizado material adquiridos con el objeto de ser utilizados de forma
duradera en su actividad y cuya finalidad principal es la minimización del impacto medioambiental
y la protección y mejora del medio ambiente, incluyendo la reducción o eliminación de la
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
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contaminación futura de las operaciones del Grupo, se reconocen como activos mediante la
aplicación de criterios de valoración, presentación y desglose consistentes con los que se
mencionan en el apartado g).
4.Política de gestión de riesgos financieros
El Grupo Elecnor está expuesto a diversos factores de riesgo vinculados tanto a los sectores en
que opera como a la amplia relación de países en que actúa, bien de modo estable, bien
mediante proyectos puntuales.
La responsabilidad última de la identificación de los principales riesgos y de la implantación y
seguimiento de los sistemas de control interno y de información recae en el Consejo de
Administración del Grupo, quien se apoya en esta función de supervisión y evaluación de los
sistemas de gestión de riesgos y control interno en la Comisión de Auditoría.
Sin perjuicio de lo anterior, la gestión ordinaria y dirección efectiva de los negocios y actividades
del Grupo Elecnor es asumida por el Consejero Delegado y el equipo directivo quienes, en el
ejercicio ordinario de estas responsabilidades, y a través de las distintas unidades de negocio y
estructuras organizativas, identifican, evalúan, valoran y gestionan los distintos riesgos que
afectan al desarrollo de las actividades del Grupo.
Con el fin de asegurar una adecuada identificación de riesgos y la integración y coordinación de
su gestión a todos los niveles y ámbitos de la organización, el Grupo Elecnor cuenta con un Mapa
de Riesgos Corporativo, el cual se conforma como una relación estructurada de riesgos en la que
cada uno de los mismos se valora en virtud de su potencial impacto (medido en términos de
volumen de negocio, rentabilidad y eficiencia, reputación y sostenibilidad) y su probabilidad de
ocurrencia, lo que da la medida del riesgo inherente asociado a cada evento, y de la eficacia de
las medidas de control establecidas, obteniendo como resultado la valoración del riesgo residual.
El resultado de este ejercicio de valoración, que es revisado al menos de forma anual, permite
realizar una priorización adecuada de estos riesgos y orientar los recursos de la organización a la
supervisión y mejora de la gestión de aquellos más significativos.
Riesgo de tipo de cambio-
El Grupo Elecnor está expuesto al riesgo de variaciones en los tipos de cambio como
consecuencia de las operaciones que desarrolla en mercados internacionales. Parte de los
ingresos y de los costes en los que incurre están denominados en monedas distintas de la
moneda funcional del Grupo (Euro) y en determinados proyectos los flujos económicos y
financieros de entrada y de salida se producen en diferentes divisas, por lo que el resultado de
los mismos se ve expuesto a un riesgo de tipo de cambio.
Para gestionar y mitigar el riesgo derivado de las variaciones en los tipos de cambio, y cuando no
es posible diseñar e implementar estructuras de cobertura natural, como la utilización de
financiación referenciada a la divisa de cobro del contrato, el Grupo utiliza otras estrategias de
cobertura, como la contratación de seguros de cambio y las operaciones de permuta financiera
del tipo “cross currency swaps”.
El Grupo está expuesto principalmente a riesgo de tipo de cambio por operaciones con la divisa
dólar. A continuación se muestra un análisis de sensibilidad, sin tener en cuenta las coberturas de
tipo de cambio que el Grupo tiene a cierre de cada ejercicio, sobre el impacto en el beneficio
consolidado antes de impuestos del Grupo ante variaciones en esta moneda, principalmente
como resultado de la conversión de deudores y acreedores comerciales:

|  | Miles de euros |
2023 | 2022 |
Moneda funcional | Divisa | 10% | -10% | 10% | -10% |
EUR | USD | (2.621) | 3.203 | (4.252) | 5.197 |

Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
41
A continuación se detallan las principales exposiciones del Grupo al riesgo de tipo de cambio al 31
de diciembre de 2023 y 2022. Las tablas adjuntas reflejan el valor contable de los instrumentos
financieros o clases de instrumentos financieros del Grupo denominados en moneda extranjera:
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
42
Ejercicio 2023

Miles de euros
| Créditos a empresas del grupo a largo plazo | Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | Efectivo y otros activos líquidos equivalentes | Acreedores comerciales y cuentas a pagar
EUR |  | 29.383 | 5.801 | (10.674)
DOP | - | - | - | -
DZD | - | 124 | - | (13.126)
GMD | - | 585 | - | (612)
GNF | - | 1.308 | - | (1.816)
HTG | - | 14.061 | - | (4.101)
OMR | - | 12.953 | - | (11.970)
USD | 55 | 73.005 | 32.608 | (76.835)
XOF | - | 1.756 | - | (1.002)
Otros | - | 175 | - | (715)
Total | 55 | 133.350 | 38.409 | (120.851)

Ejercicio 2022

Miles de euros
| Créditos a empresas del grupo a largo plazo | Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | Efectivo y otros activos líquidos equivalentes | Acreedores comerciales y cuentas a pagar
EUR | - | 1.520 | 8.228 | (1.877)
DOP | - | 36 | - | (554)
DZD | - | 12.292 | - | (3.925)
GMD | - | 657 | - | (446)
GNF | - | 4.043 | - | (5.213)
HTG | - | 7.627 | - | (11.502)
OMR | - | 17.188 | - | (18.186)
USD | 4.437 | 37.388 | 16.704 | (11.757)
XOF | - | 1.918 | - | (903)
Otros | - | 822 | 128 | (2.502)
Total | 4.437 | 83.491 | 25.060 | (56.865)

Riesgo de tipo de interés-
Las variaciones en los tipos de interés modifican el valor razonable de aquellos activos y pasivos
que devengan un tipo de interés fijo, así como los flujos futuros de los activos y pasivos
referenciados a un tipo de interés variable. El Grupo Elecnor dispone de financiación externa para
la realización de sus operaciones, tanto a nivel corporativo como en relación con la promoción,
construcción y explotación de los parques eólicos, proyectos solares y concesiones de
infraestructuras eléctricas. La garantía de estas financiaciones específicas de proyectos (“project
finance”) está soportada por los propios proyectos.
Por lo que respecta a la gestión del riesgo de variaciones de los tipos de interés, el Grupo
contrata instrumentos de cobertura para cubrir el riesgo de variaciones en los tipos de interés en
aquellas financiaciones con tipos de interés variables. Por otra parte, y dependiendo de las
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
43
condiciones de mercado existentes en cada momento, el Grupo valora y, en su caso y en función
de las necesidades financieras y de los objetivos de estructura de financiación establecidos,
contrata financiaciones a tipo de interés fijo.
Si los tipos de interés al 31 de diciembre de 2023 hubieran sido 50 puntos básicos mayores o
inferiores manteniendo el resto de variables constantes (aislando la deuda ligada al IPCA), el
beneficio co nsolidado antes de impuestos hubiera sido 2.707 miles de euros y 2.707 miles de
euros inferior/superior, respectivamente, (de los cuales 1.316 miles de euros se verían reflejados
en el epígrafe "Resultado de operaciones interrumpidas" de la cuenta de resultados consolidada)
debido a un gasto financiero mayor/menor por las deudas a tipo variable (1.713 miles de euros y
1.713 miles de euros inferior/superior, respectivamente, en 2022, de los cuales 678 miles de
euros se verían reflejados en el epígrafe "Resultado de operaciones interrumpidas" de la cuenta
de resultados consolidada).
Adicionalmente, ante variaciones de 500 puntos básicos en la inflación de Brasil (IPCA) a la cual
están referenciadas algunas deudas cuyas garantías están soportadas por los proyectos de
determinadas sociedades ubicadas en Brasil, y que pertenecen al negocio Enerfín, (ver N ota 16 y
7), el beneficio consolidado antes de impuestos hubiera sido 7.341 miles de euros y 7.341 miles
de euros inferior/superior, respectivamente, debido a un gasto financiero mayor/menor por las
deudas referenciadas a la inflación de Brasil (7.313 miles de euros y 7.313 miles de euros
inferior/superior, respectivamente, en 2022). Estos impactos se verían reflejados en el epígrafe
"Resultado de operaciones interrumpidas" de la cuenta de resultados consolidada. E n relación a la
evolución del IPCA en Brasil, los precios de venta se ven igualmente actualizados en base a la
variación de este indicador.
Riesgo de liquidez-
El riesgo de liquidez se define como aquél que puede derivar en que el Grupo no pueda atender
sus obligaciones financieras a corto plazo en los plazos establecidos.
Para mitigar el riesgo de liquidez, el Grupo realiza un seguimiento permanente de su capital
operativo con el fin de optimizar su gestión y mantiene una posición sólida de liquidez en cuentas
corrientes y líneas de crédito con límites suficientes.
Riesgo de crédito-
El principal riesgo de crédito al que está expuesto el Grupo Elecnor es el derivado de las cuentas
a cobrar por operaciones comerciales, en la medida en que la contraparte o cliente no responda a
sus obligaciones contractuales.
Dada la actividad y los sectores en los que opera, el Grupo Elecnor cuenta, con carácter general,
con clientes de alta calidad crediticia. En todo caso, y principalmente en proyectos internacionales
con clientes no recurrentes, el Grupo extrema las medidas para mitigar el riesgo de crédito
(impago o mora), realizando análisis exhaustivos de la solvencia de la contraparte y
estableciendo condiciones contractuales específicas para garantizar el cobro de la
contraprestación, así como utilizando otros mecanismos como el cobro de anticipos, cartas de
crédito irrevocable o coberturas a través de pólizas de seguro.
En relación al subgrupo Enerfín clasificado como activos no corrientes mantenidos para la venta
durante el ejercicio 2023, en el caso de los parques eólicos nacionales, la energía generada, de
acuerdo con el marco regulatorio eléctrico en vigor, es vendida en el Mercado Ibérico de
Electricidad (MIBEL), cobrando los ingresos del operador del mercado OMIE con un sistema de
garantía de pagos y de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC), ente
regulador de los mercados energéticos de España, dependiente del Ministerio de Industria. P.E.
Cofrentes tiene suscrito con CEPSA un contrato de venta de energía a largo plazo por una energía
fija anual. En cuanto a los parques situados en el exterior, los parques eólicos de Brasil
mantienen firmados contratos de compra-venta de energía eléctrica a largo plazo (20 años) con
distintos compradores (Eletrobras, la Cámara de Comercialización de Energía Eléctrica, Cemig y
distribuidoras). Adicionalmente, los parques del complejo de São Fernando en el Nordeste de
Brasil, venden una parte de la energía generada en el Mercado de Corto Plazo (MCP) y un
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
44
volumen de contratos bilaterales de corto plazo suscritos con comercializadoras hasta la entrada
en vigor de los contratos de venta de energía eléctrica de largo plazo (la mayor parte a 20 años
con entrada en vigor entre 2022 y 2024). Asimismo, Eóliennes de L’Érable tiene firmado un
contrato de venta de la energía eléctrica que genere por un período de 20 años con la compañía
eléctrica canadiense Hydro-Québec.
Por su parte, en cuanto a las líneas de transmisión que prestan sus servicios en Brasil en régimen
de concesión a través de Celeo CI, el Operador Nacional do Sistema Elétrico (ONS) tiene la
responsabilidad de coordinar los cobros y pagos del sistema e indica mensualmente a la
Concesionaria las sociedades que deberán pagarle: generadoras, grandes consumidoras y
distribuidoras conectadas al sistema. Estas sociedades han depositado, previamente a su
conexión al sistema, un aval que se ejecutará en caso de impago, siendo inmediatamente
desconectadas del sistema y repartiéndose en ese momento la obligación de pago entre el resto
de los usuarios del sistema. De este modo, la concesionaria tiene el cobro garantizado por el
sistema eléctrico nacional.
En relación con las líneas de transmisión de Chile, Celeo CI participa tanto en el Sistema de
Transmisión Nacional como en el Sistema de Transmisión Zonal. El Coordinador Eléctrico Nacional
(CEN) es el responsable de coordinar el flujo de pagos a las empresas transmisoras para ambos
sistemas. Hasta diciembre del año 2018 se aplicaba un régimen por el que las responsables de
efectuar el pago a las empresas transmisoras eran las empresas generadoras. A partir del año
2019 se incorporan las empresas distribuidoras como responsables de efectuar los pagos, por lo
que a partir de esa fecha se cuenta con una cartera de pagadores más robusta. La garantía de
cobro se sustenta en un procedimiento del CEN que establece que ante eventuales impagos por
parte de un coordinado (empresa sujeta a coordinación por parte del CEN), dicho incumplidor es
desconectado del sistema, repartiendo la obligación de pago entre el resto de las empresas
coordinadas.
Adicionalmente, en Chile participamos también en líneas de transmisión dedicadas,
comprometidas con contrapartes de contrastada solvencia, que en su mayor parte cuentan con
calificación de Investment Grade. En estos casos, la remuneración que percibimos viene regulada
en cada uno de los contratos de largo plazo que tenemos firmados con estas compañías que usan
nuestra infraestructura, bien para evacuar la energía generada, o bien para garantizar su
suministro de electricidad.
El Grupo realiza análisis periódicos de su exposición al riesgo crediticio, realizando las
correspondientes correcciones valorativas por deterioro.
Riesgo de mercado-
Los ingresos y resultados correspondientes a la actividad de generación de electricidad a partir de
energía eólica, que el Grupo Elecnor explota a través del subgrupo Enerfin, están expuestos a las
variaciones del precio de la energía.
Con el fin de reducir la exposición del Grupo a las variaciones en el precio de la energía hasta un
nivel aceptable, se mantiene una política de cobertura del precio de energía para un determinado
porcentaje de la producción estimada de sus activos en España, contratando los correspondientes
instrumentos financieros derivados. Por lo que respecta a la producción de sus activos situados
fuera de España, la mayor parte de su producción se vende a precios determinados en virtud de
contratos de compraventa de energía a largo plazo, por lo que la misma no se ve afectada por las
variaciones del precio de la energía en el mercado.
En cuanto al Riesgo regulatorio y, en particular, el relativo a las energías renovables, el Grupo
hace un seguimiento pormenorizado a fin de recoger adecuadamente su impacto en la cuenta de
resultados consolidada.
El Grupo, en el actual contexto de elevada inflación a nivel mundial, analiza los riesgos
relacionados con el alza de los precios de los aprovisionamientos y los costes de mano de obra
que puedan afectar a los proyectos que ejecuta, tomando las medidas oportunas para la
mitigación de los mismos.
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
45
Riesgo medioambiental-
Dentro de esta categoría se integrarían los riesgos derivados de eventos asociados al cambio
climático, ya se trate de riesgos climáticos físicos, que podrían provocar una discontinuidad o
afección significativa de determinadas operaciones, o de riesgos de transición, que serían
aquellos relacionados con nuevos requerimientos legales y/o de mercado en este ámbito
(normativa, reporting, expectativas de terceros…).
La gestión de los riesgos medioambientales se realiza principalmente a través del Sistema de
Gestión Ambiental, el cual está integrado dentro del Sistema de Gestión Integral del Grupo y
certificado según la norma ISO 14001. Este sistema se asienta sobre los siguientes pilares:
• Identificación y verificación de requisitos legales mediante el empleo de herramientas
específicas que permiten gestionar el cumplimiento de las obligaciones administrativas y
otros compromisos adquiridos, además de los exigidos por ley.
• Diseño y despliegue de políticas y procedimientos que permitan identificar los impactos
medioambientales de los proyectos y mitigar, compensar y evitar, cuando sea posible,
sus efectos negativos sobre el medioambiente, potenciando aspectos como la economía
circular y la protección y conservación de la biodiversidad y el medio natural.
• Incorporación de la dimensión medioambiental a los procesos de decisión, fomentando su
consideración en los análisis coste-beneficio.
• Involucración de los distintos grupos de interés en la búsqueda conjunta de soluciones
útiles para la conservación y desarrollo del entorno y el uso sostenible de los recursos
naturales.
Por otra parte, el Grupo cuenta con una Estrategia de Cambio Climático que establece los
objetivos en esta materia para el período 2020-2035 y constituye el marco en el que se insertan
todas sus actuaciones para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero, adaptarse a los
impactos del cambio climático y aprovechar las oportunidades asociadas. Como parte
fundamental del diseño e implementación de esta estrategia, el Grupo ha identificado los riesgos
y oportunidades relacionados con el cambio climático en sus actividades, siguiendo las
recomendaciones del Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD). En este estudio
se han considerado dos escenarios: la primera parte del estudio se centra en el impacto del
cambio climático en los activos físicos del Grupo Elecnor mientras que la segunda parte se enfoca
en cómo el cambio climático impacta en la construcción de infraestructuras en países en los que
el Grupo Elecnor tiene una presencia actual u oportunidades de negocio en el medio y largo plazo
significativas. Como resultado de este análisis se ha determinado que el grado de exposición del
Grupo Elecnor a los principales riesgos asociados al cambio climático es bajo, si bien existen
importantes oportunidades vinculadas a los ambiciosos planes de transición energética y
descarbonización a nivel global.
Asimismo, el Grupo Elecnor ha dado un paso más en su compromiso de descarbonización
incorporándose a la iniciativa Science Based Targets (SBT) y estableciendo objetivos corporativos
de reducción de emisiones conforme a la ciencia, los cuales fueron aprobados en 2022 por esta
iniciativa.
5.Distribución del resultado
La propuesta de distribución del resultado de 2023 de la Sociedad dominante a presentar a la
Junta General de Accionistas es como sigue:
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
46

| Euros
Bases de reparto |
Beneficios del ejercicio | 43.237.686,68
Total | 43.237.686,68
Distribución |
Reservas voluntarias | 3.828.896,65
Dividendo a cuenta | 5.718.389,77
Dividendo complementario | 33.690.400,26
Total | 43.237.686,68

La distribución de los beneficios y reservas de la Sociedad dominante del ejercicio finalizado el 31
de diciembre de 2022, aprobada por la Junta General de Accionistas el 17 de mayo de 2023 ha
sido la siguiente:

| Euros
Bases de reparto |
Beneficios del ejercicio | 36.882.215,70
Total | 36.882.215,70
Distribución |
Reservas voluntarias | 69.963,56
Dividendo a cuenta | 5.446.085,16
Dividendo complementario | 31.366.166,98
Total | 36.882.215,70

En Junta General de Accionistas de 17 de mayo de 2023 se ha aprobado el reparto de un
dividendo complementario por importe de 31.366 miles de euros, correspondiente a un dividendo
por acción de 0,42 euros considerando el dividendo a cuenta del ejercicio 2022 pagado en
diciembre de 2022 por importe de 5.446 miles de euros.
El Consejo de Administración de la Sociedad dominante ha aprobado en su reunión del 13 de
diciembre de 2023 la distribución de un dividendo a cuenta del ejercicio 2023 por un importe de
5.718 miles de euros (5.446 miles de euros en 2022), el cual se ha registrado minorando el
patrimonio neto en el epígrafe “Dividendo a cuenta del ejercicio” del pasivo del balance
consolidado adjunto, el cual se ha abonado con fecha 20 de diciembre de 2023
Estas cantidades para distribuir no excedían de los resultados obtenidos desde el fin del último
ejercicio por la Sociedad, deducida la estimación del Impuesto sobre Sociedades a pagar sobre
dichos resultados, de acuerdo con lo establecido en el artículo 277 del Texto Refundido de la Ley
de Sociedades de Capital.
El estado contable previsional formulado de acuerdo con los requisitos legales anteriores y que
ponía de manifiesto la existencia de liquidez suficiente para la distribución del mencionado
dividendo, fue el siguiente:
SITUACIÓN DEL CIRCULANTE A 31 DE OCTUBRE DE 2023
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
47

| Miles de euros
PREVISIÓN BENEFICIO DISTRIBUIBLE DE ELECNOR, S.A EJERCICIO 2023 |
Proyección de resultados netos de impuestos hasta el 31/12/2023 | 43.059
Menos, dotación requerida a reserva legal | —
Menos, pérdidas de ejercicios anteriores | —
Dividendo a cuenta estimado a repartir | 5.718
PREVISIÓN TESORERÍA DE ELECNOR, S.A. DEL PERIODO COMPRENDIDO ENTRE 31 DE OCTUBRE 2023 Y 31 DE DICIEMBRE 2023 |
Saldo de tesorería a 31/10/2023 | 8.689
Neto de cobros y pagos proyectados hasta 31/12/2023 | 33.382
Saldos de tesorería proyectados a 31/12/2023 | 42.071

El pago del dividendo a cuenta incluido en la previsión de tesorería anterior no compromete la
capacidad de la sociedad holding para atender a sus compromisos de pago previstos en los 12
meses siguientes al mismo.
6.Información Financiera por Segmentos
La NIIF 8 requiere que los segmentos operativos sean identificados en base a la información que
la gerencia de la entidad utiliza para tomar decisiones sobre cuestiones relativas a las
operaciones. La máxima autoridad en la toma de decisiones operativas del Grupo Elecnor es el
CEO, a quien le reportan el CEO del negocio de Servicios y Proyectos, así como el CEO del
Subgrupo Enerfín y el CEO del Grupo Celeo.
El Grupo desarrolla su actividad en dos negocios:
• Elecnor (Servicios Esenciales y Proyectos Sostenibles)
• Enerfín y Celeo (Inversiones en Infraestructuras y Renovables)
Enerfín y Celeo realizan inversiones en Infraestructuras y Renovables: promoción, financiación,
construcción, inversión y gestión de activos de energía. Desde el pasado ejercicio en ambos
negocios se establecen objetivos de forma individualizada para analizar su actividad, y se
informa de sus principales magnitudes como segmentos separados para una mejor comprensión
de los negocios del Grupo.
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
48
a)Información sobre segmentos de operación-
Los activos y pasivos de uso general, así como los resultados generados por éstos no han sido
objeto de asignación al resto de segmentos. De la misma forma, no han sido objeto de asignación
las partidas de conciliación que surgen al comparar el resultado de integrar los estados
financieros de los distintos segmentos de operación (que se elaboran con criterios de gestión) con
los estados financieros consolidados del Grupo Elecnor. En la información señalada a continuación
estos elementos aparecerán bajo el epígrafe de “Gestión de Grupo y Otros Ajustes”.
Durante el ejercicio 2021, y debido a la operación de escisión por segregación del Negocio de
Servicios y Proyectos realizada por la Sociedad dominante a favor de la sociedad dependiente
Elecnor Servicios y Proyectos, S.A.U., se realizó un análisis pormenorizado de los activos y
pasivos asociados al segmento denominado “Gestión de Grupo y Otros Ajustes”, que so n los
activos y pasivos no segregados que se mantienen en la sociedad dominante Elecnor, S.A. Se
trata de activos y pasivos que dan servicio al Grupo, como la financiación sindicada o como los
Derechos de uso derivados de contratos de arrendamientos de oficinas que acogen al personal de
Elecnor, S.A. y las aplicaciones informáticas que desde la Corporación prestan servicio al Grupo.
La información relativa a los segmentos de operación se detalla a continuación:
a) El detalle de los epígrafes de la cuenta de resultados consolidada por segmentos a 31 de
diciembre de 2023 y 2022 es el siguiente:
Ejercicio 2023

| Miles de Euros
Cuenta de resultados | Elecnor | Enerfín(*) | Celeo | Gestión de Grupo y Otros Ajustes | Operaciones entre segmentos | Total al 31.12.2023
Importe neto de la cifra de negocios | 3.886.590 | — | — | — | (93.684) | 3.792.906
Gastos por amortización, deterioro y dotación a provisiones | (84.244) | — | — | 527 | — | (83.717)
Resultado de explotación | 136.753 | — | 15.390 | (23.072) | (7.926) | 121.145
Ingresos financieros | 11.887 | — | — | 15 | — | 11.902
Gastos financieros | (18.437) | — | — | (9.295) | — | (27.732)
Diferencias de cambio | (7.601) | — | — | 47 | — | (7.554)
Impuesto sobre las ganancias | (38.191) | — | — | 9.074 | 1.833 | (27.284)
Resultado de de las Operaciones continuadas | 84.411 | — | 15.390 | (23.231) | (6.093) | 70.477
Resultado de las Operaciones Interrumpidas | — | 47.349 | — | — | — | 47.349
Resultado del ejercicio | 84.411 | 47.349 | 15.390 | (23.231) | (6.093) | 117.826
Resultados minoritarios | 4 | (7.772) | — | — | — | (7.768)
Resultado consolidado sociedad dominante | 84.415 | 39.577 | 15.390 | (23.231) | (6.093) | 110.058
EBITDA (**) | 220.997 | — | 15.390 | (23.599) | (7.926) | 204.862

(*) La composición de la cuenta de Resultados de Enerfín, que se clasifica como operaciones interrumpidas,
se presenta en la Nota 7
(**) El EBITDA (resultado bruto de explotación) resulta de sumar las amortizaciones y deterioros del ejercicio
al resultado de explotación.
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
49
Los gastos del Segmento “Gestión de Grupo y Otros Ajustes” recogidos bajo el epígrafe de
Resultado de Explotación, se corresponden principalmente con gastos del personal asignado a la
Corporación, así como los gastos asociados a su actividad, como viajes, oficinas, software, etc.
(17,8 millones de euros), gastos de administradores (5,4 millones de euros), gastos de asesores
y auditores del Grupo y aportación a la Fundación Elecnor.
Ejercicio 2022 (reexpresado)

| Miles de Euros
Cuenta de resultados (**) | Elecnor | Enerfín (*) | Celeo | Gestión de Grupo y Otros Ajustes | Operaciones entre segmentos | Total al 31.12.2022
Importe neto de la cifra de negocios | 3.422.866 | — | — | — | (29.606) | 3.393.260
Gastos por amortización, deterioro y dotación a provisiones | (50.116) | — | — | (1.386) | (1) | (51.503)
Resultado de explotación | 118.812 | — | 17.153 | (30.955) | (8.949) | 96.061
Ingresos financieros | 4.935 | — | — | — | — | 4.935
Gastos financieros | (14.204) | — | — | (5.059) | — | (19.263)
Diferencias de cambio | (3.629) | — | — | 54 | 1.996 | (1.579)
Impuesto sobre las ganancias | (28.458) | — | — | 5.338 | 1.058 | (22.062)
Resultado de de las Operaciones continuadas | 77.456 | — | 17.153 | (30.622) | (5.895) | 58.092
Resultado de las Operaciones Interrumpidas | — | 57.815 | — | — | — | 57.815
Resultado del ejercicio | 77.456 | 57.815 | 17.153 | (30.622) | (5.895) | 115.907
Resultados minoritarios | 4 | (13.098) | — | — | — | (13.094)
Resultado consolidado sociedad dominante | 77.460 | 44.717 | 17.153 | (30.622) | (5.895) | 102.813
EBITDA(***) | 168.928 | — | 17.153 | (29.569) | (8.948) | 147.564

(*) La composición de la cuenta de Resultados de Enerfín, que se clasifica como operaciones interrumpidas,
se presenta en la Nota 7
(**) Cifras reexpresadas, véase Nota 7
(***) El EBITDA (resultado bruto de explotación) resulta de sumar las amortizaciones y deterioros del
ejercicio al resultado de explotación.
Los gastos del Segmento “Gestión de Grupo y Otros Ajustes” recogidos bajo el epígrafe de
Resultado de Explotación, se corresponden principalmente con gastos del personal asignado a la
Corporación, así como los gastos asociados a su actividad, como viajes, oficinas, software, etc.
(20 millones de euros), gastos de administradores (4,6 millones de euros), gastos de asesores y
auditores del Grupo y aportación a la Fundación Elecnor.
Las transacciones entre las diferentes sociedades que componen el Grupo en cada momento, se
llevan a cabo a precio de mercado.
b) El detalle de los activos y pasivos por segmentos a 31 de diciembre de 2023 y 2022 es el
siguiente:
Ejercicio 2023
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
50

| Miles de Euros
| Elecnor | Enerfín (*) | Celeo | Gestión de Grupo y Otros Ajustes | Operacione s entre segmentos | Total al 31.12.2023
Activo- |  |  |  |  |  |
Activos Intangibles | 23.013 | - | - | 12.561 | - | 35.574
Activos por derecho de uso | 45.548 | - | - | 1.137 | - | 46.685
Inmovilizado Material | 238.149 | - | - | 10.325 | - | 248.474
Inversiones contabilizadas por el método de la participación | 46 | - | 598.879 | - | - | 598.925
Activos financieros no corrientes | 12.360 | - | 1 | 268 | - | 12.629
Impuestos diferidos activos | 61.961 | - | - | 22.712 | - | 84.673
Existencias | 8.648 | - | - | - | - | 8.648
Activos por contratos con clientes | 464.143 | - | - | - | - | 464.143
Deudores y Administraciones públicas | 1.109.294 | - | - | 9.595 | - | 1.118.889
Activos no corrientes mantenidos para la venta | 2.046 | 1.122.676 | - | - | (18.728) | 1.105.994
Resto de activos (*) | 335.716 | - | - | 15.443 | - | 351.159
Total Activo | 2.300.924 | 1.122.676 | 598.880 | 72.041 | (18.728) | 4.075.793
Pasivo- |  |  |  |  |  |
Pasivos financieros no corrientes | 73.071 | - | - | 271.785 | - | 344.856
Provisiones para riesgos y gastos | 64.339 | - | - | 2.638 | - | 66.977
Subvenciones oficiales | 2.015 | - | - | - | - | 2.015
Pasivos por arrendamiento no corriente | 33.482 | - | - | 464 | - | 33.946
Otros Pasivos no corrientes | 1.703 | - | - | - | - | 1.703
Impuestos diferidos pasivos | 27.833 | - | - | 2.236 | - | 30.069
Provisiones corto plazo | 86.239 | - | - | 30 | - | 86.269
Deuda Financiera corriente | 34.943 | - | - | 240.163 | - | 275.106
Pasivos por arrendamiento corriente | 14.369 | - | - | 805 | - | 15.174
Deudas no Financieras corrientes | 1.568.457 | - | - | 34.377 | (13.579) | 1.589.255
Pasivos no corrientes mantenidos para la venta | - | 704.864 | - | - | - | 704.864
Total Pasivo | 1.906.451 | 704.864 | - | 552.498 | (13.579) | 3.150.234
Adiciones de los activos Intangibles, activos por derechos de uso de inmovilizado material | 89.711 | 156.092 | - | 8.374 | - | 254.177
Adiciones de las inversiones contabilizadas por el método de la participación | - | 566 | 1.027 | - | - | 1.593
Total adiciones | 89.711 | 156.658 | 1.027 | 8.374 | - | 255.770

(*) La composición de los activos y pasivos de Enerfín, que se clasifica como actividades interrumpidas, se
presenta en Nota 7
Ejercicio 2022
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
51

| Miles de Euros
| Elecnor | Enerfín | Celeo | Gestión de Grupo y Otros Ajustes | Operaciones entre segmentos | Total al 31.12.202 2
Activo- |  |  |  |  |  |
Activos Intangibles | 22.662 | 12.832 | - | 8.577 | - | 44.071
Activos por derecho de uso | 50.830 | 27.960 | - | 1.537 | - | 80.327
Inmovilizado Material | 218.491 | 687.885 | - | 10.566 | (15.854) | 901.088
Inversiones contabilizadas por el método de la participación | 39.660 | 2.330 | 586.160 | - | - | 628.150
Activos financieros no corrientes | 15.430 | 26.350 | 1 | 6.137 | - | 47.918
Impuestos diferidos activos | 61.323 | 21.901 | - | 13.636 | 3.504 | 100.364
Existencias | 10.308 | - | - | - | - | 10.308
Activos por contratos con clientes | 393.954 | - | - | - | - | 393.954
Deudores y Administraciones públicas | 927.782 | 26.518 | - | 13.443 | (2.156) | 965.587
Activos no corrientes mantenidos para la venta | 2.976 | - | - | - | - | 2.976
Resto de activos (*) | 335.880 | 60.195 | - | 7.130 | - | 403.205
Total Activo | 2.079.296 | 865.971 | 586.161 | 61.026 | (14.506) | 3.577.948
Pasivo- |  |  |  |  |  |
Pasivos financieros no corrientes | 70.228 | 414.579 | - | 310.016 | - | 794.823
Provisiones para riesgos y gastos | 38.513 | 11.442 | - | 4.038 | - | 53.993
Subvenciones oficiales | 2.974 | 1.668 | - | - | - | 4.642
Pasivos por arrendamiento no corriente | 38.096 | 29.893 | - | 1.076 | - | 69.065
Otros Pasivos no corrientes | 3.202 | 2.146 | - | - | - | 5.348
Impuestos diferidos pasivos | 20.184 | 23.610 | - | 2.852 | - | 46.646
Provisiones corto plazo | 78.639 | 2.041 | - | 127 | - | 80.807
Deuda Financiera corriente | 18.530 | 80.519 | - | 116.314 | - | 215.363
Pasivos por arrendamiento corriente | 14.996 | 3.152 | - | 781 | - | 18.929
Deudas no Financieras corrientes | 1.366.353 | 46.296 | - | 48.736 | (7.208) | 1.454.177
Total Pasivo | 1.651.715 | 615.346 | - | 483.940 | (7.208) | 2.743.793
Adiciones de los activos Intangibles, activos por derechos de uso de inmovilizado material | 108.737 | 90.950 | - | 5.965 | (4.910) | 200.742
Adiciones de las inversiones contabilizadas por el método de la participación | - | 520 | - | - | - | 520
Total adiciones | 108.737 | 91.470 | - | 5.965 | (4.910) | 201.262

(*)Incluye fundamentalmente el epígrafe “Efectivos y otros activos líquidos equivalentes”.
Los importes incluidos en “Operaciones entre segmentos” se corresponden principalmente con el
inmovilizado material desarrollado por el Segmento Elecnor para la explotación de parques de
energía renovable en construcción del Segmento Enerfin.
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
52
b)Información sobre productos y servicios-
Las principales áreas de actividad del Grupo Elecnor se corresponden con la actividad de
construcción y prestación de servicios que se presenta bajo el segmento de Servicios y Proyectos
y con la actividad de generación de energía que se presenta bajo los segmentos Enerfín y Celeo.
La actividad de construcción y prestación de servicios en la que opera el Grupo Elecnor se divide
en las siguientes subactividades sobre las cuales cada Subdirección General informa al CEO del
segmento de Servicios y Proyectos, que reporta a su vez, al CEO del Grupo Elecnor, que es la
máxima autoridad en la toma de decisiones operativas. En cualquier caso, estas actividades no
son desarrolladas de manera exclusiva por ninguna de las Subdirecciones Generales:
• Electricidad
• Generación de energía
• Telecomunicaciones y espacio
• Instalaciones
• Construcción, medioambiente y agua
• Mantenimiento
• Oil & Gas
• Ferrocarriles
La generación de energía eléctrica a través de parques eólicos y plantas termosolares,
principalmente, es uno de los negocios del Grupo Elecnor, el cual se realiza a través del subgrupo
Enerfín, por lo que respecta a los parques eólicos, y Celeo Termosolar, S.L. (Grupo Celeo
Concesiones e Inversiones), en cuanto a las plantas termosolares.
El desglose de las ventas por actividad a 31 de diciembre de 2023 y 2022 se presentan en las
Notas 7 y 23.
c)Información geográfica-
A continuación detallamos para los países más significativos los ingresos ordinarios procedentes
de clientes externos y, los activos no corrientes que no sean instrumentos financieros,
correspondientes al 31 de diciembre de 2023 y 2022:
Ingresos ordinarios
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
53

País | Miles de euros
2023 | 2022 reexp.
España | 1.489.435 | 1.403.651
Brasil | 420.351 | 459.557
Angola | 98.314 | 87.932
EEUU | 379.593 | 323.410
Australia | 428.536 | 336.984
Chile | 97.436 | 93.872
México | 39.154 | 12.940
Panamá | 44.345 | 28.215
República Dominicana | 132.199 | 69.142
Lituania | 165.289 | 52.301
Italia | 145.107 | 105.889
Ghana | 1.911 | 12.550
Omán | 19.575 | 53.604
Reino Unido | 34.435 | 30.214
Otros | 297.226 | 322.999
| 3.792.906 | 3.393.260

Tras la interrupción realizada durante el ejercicio 2023 del subgrupo Enerfín, la información
relativa a dicho segmento se encuentra desglosada en la Nota 7 de las presentes Cuentas
Anuales Consolidadas.
Activos no corrientes

País | 2023
Miles de Euros
Inmovilizado intangible | Fondo de Comercio | Inmovilizado material | Activos por derecho de uso
Canadá | - | - | - | -
Brasil | 24 | - | 14.039 | 1.945
Camerún | - | - | 4.736 | -
Chile | - | - | 6.305 | -
Reino Unido | - | 5.690 | 359 | 1.771
Ecuador | 17 | 1.377 | 37.979 | 25
EEUU | - | 288 | 24.846 | 16.972
Omán | - | - | 1.259 | -
España | 17.132 | 6.081 | 97.588 | 23.376
Lituania | - | - | 19.000 | -
Angola | - | - | 3.041 | -
Australia | 5 | 1.693 | 18.767 | 747
Italia | 1.022 | - | 4.328 | -
Colombia | - | 2.114 | 16 | -
República Dominicana |  |  | 5.064 |
Resto | 132 | (1) | 11.147 | 1.849
| 18.332 | 17.242 | 248.474 | 46.685

Tras la interrupción realizada durante el ejercicio 2023 del subgrupo Enerfín, la información
relativa a dicho segmento se encuentra desglosada en la Nota 7 de las presentes Cuentas
Anuales Consolidadas
Activos no corrientes
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
54

País | 2022
Miles de Euros
Inmovilizado intangible | Fondo de Comercio | Inmovilizado material | Activos por derecho de uso
Canadá | - | - | 138.843 | 2.899
Brasil | 80 | - | 364.282 | 3.222
Camerún | 69 | - | 5.021 | -
Chile | - | - | 4.610 | -
Reino Unido | - | 5.690 | 431 | 2.061
Ecuador | 25 | 1.377 | 42.271 | 5
EEUU | 117 | 288 | 17.577 | 20.766
Omán | - | - | 15.046 | -
España | 15.647 | 17.531 | 241.810 | 49.869
Lituania | 101 | - | 22.441 | -
Angola | - | - | 7.226 | -
Australia | 8 | 1.693 | 10.053 | 1.350
Italia | 53 | 782 | 10.274 | -
Colombia | 30 | 204 | 9.364 | -
Resto | 253 | 123 | 11.839 | 155
| 16.383 | 27.688 | 901.088 | 80.327

7.Activos no corrientes (o grupos enajenables) mantenidos
para la venta y actividades interrumpidas
a) Subgrupo Enerfín
A fecha 2 de junio Elecnor, S.A. comunicó, como Información Privilegiada a la CNMV, el inicio de
un proceso de búsqueda de un inversor que tome una participación de control en su filial Enerfín
Sociedad de Energía, S.L.U. (“Enerfín"). Con fecha 31 de agosto de 2023, los Administradores de
la Sociedad dominante consideraron que se cumplían las condiciones requeridas en la NIIF 5 para
la clasificación de este negocio como "Activos no corrientes mantenidos para la venta y
operaciones discontinuadas" al considerarse probable la enajenación del citado negocio en el
corto plazo.
Tras esta decisión, el Grupo Elecnor ha reclasificado los activos y pasivos asociados a dicho
negocio como grupo de activos y pasivos mantenidos para la venta, reclasificando la cuenta de
resultados de todas las sociedades del negocio a actividades interrumpidas. En el momento de su
reclasificación, el Grupo ha evaluado la procedencia de ajustar el valor razonable de los activos
netos consolidados del subgrupo Enerfín. De acuerdo con la normativa contable, el Grupo no ha
necesitado reconocer ajustes de valoración a los activos netos.
El detalle de los activos y pasivos clasificados para la venta a 31 de agosto de 2023 relativos a
este negocio es como sigue:
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
55

| Miles de euros
Activo | 31 de agosto de 2023
Activos no corrientes: |
Inmovilizado material (Nota 10) | 817.786
Activos por derechos de uso (Nota 11) | 32.244
Fondo de comercio (Nota 8) | 13.113
Activo intangible (Nota 9) | 321
Inversiones contabilizadas por el método de la participación (Nota 12) | 2.342
Activos financieros no corrientes | 28.081
Activos por impuesto diferido (Nota 20) | 21.149
Total activos no corrientes | 915.036
Activos corrientes: |
Existencias | 16
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | 16.649
Administraciones Públicas deudoras | 3.740
Activos por impuesto sobre las ganancias corrientes | 1.345
Otros deudores | 257
Otras inversiones financieras a corto plazo | 17.951
Instrumentos financieros derivados | 2.553
Otros activos corrientes | 2.638
Efectivo y otros activos líquidos equivalentes | 95.762
Total activos corrientes | 140.911
Total activo | 1.055.947
| Miles de euros
Pasivo | 31 de agosto de 2023
Pasivos no corrientes: |
Provisiones para riesgos y gastos (Nota 18) | 11.916
Pasivos financieros por emisión de obligaciones y otros valores negociables | 17.099
Pasivos financieros con entidades de crédito | 484.390
Instrumentos financieros derivados | 15.918
Pasivos por arrendamiento (Nota 11) | 33.913
Otros pasivos no corrientes | 5.157
Pasivos por impuesto diferido (Nota 20) | 24.830
Total pasivos no corrientes | 593.223
Pasivos Corrientes: |
Provisiones para riesgos y gastos (Nota 18) | 2.027
Pasivos financieros por emisión de obligaciones y otros valores negociables | 10.950
Pasivos financieros con entidades de crédito | 26.577
Instrumentos financieros derivados | 9.680
Pasivos por arrendamiento (Nota 11) | 3.586
Acreedores comerciales y otras cuentas por pagar | 15.523
Pasivos por contratos con clientes | 25.879
Pasivos por impuestos sobre las ganancias corrientes | 1.748
Otras deudas | 8.432
Total pasivos corrientes | 104.402
Total pasivo | 697.625

A fecha 17 de noviembre de 2023 Elecnor, S.A. ha comunicado, como Información Privilegiada a
la CNMV, la firma del acuerdo para la venta del 100% del capital de Enerfín Sociedad de Energía
S.L.U., a Statkraft European Wind and Solar Holding AS (“Statkraft”), sociedad perteneciente al
Grupo Statkraft. La operación se estructura mediante un contrato de compraventa de
participaciones sociales, suscrito en la misma fecha, en los términos y condiciones habituales
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
56
para este tipo de operaciones. El precio de venta establecido es, aproximadamente 1,8 miles de
millones de euros a la fecha de cierre de la operación de compraventa, prevista para el primer
semestre del ejercicio siguiente.
A continuación, se detalla la cuenta de resultados consolidada int errumpid a de los ejercicios 2023
y 2022:

| Miles de euros
| 2023 | 2022
Importe neto de la cifra de negocios | 193.814 | 220.412
Trabajos realizados por la empresa para su activo | 9.737 | 4.810
Aprovisionamientos | (1.940) | (247)
Otros ingresos de explotación | 3.935 | 2.701
Gastos de personal | (13.819) | (9.508)
Otros gastos de explotación | (66.137) | (65.352)
Gastos por amortización, deterioro y dotación a provisiones | (32.023) | (37.808)
Resultado neto en la enajenación de activos no corrientes y sociedades dependientes | 239 | 1.841
Resultado de entidades integrantes de la actividad ordinaria |  |
por el método de participación | (781) | (167)
Resultado de Explotación | 93.025 | 116.682
Ingresos financieros | 9.837 | 5.637
Gastos financieros | (33.254) | (36.142)
Diferencias de cambio | (229) | (400)
Resultado antes de Impuestos | 69.379 | 85.777
Impuestos sobre las ganancias (Nota 21) | (22.030) | (27.962)
Resultado del ejercicio procedente de operaciones continuadas interrumpidas | 47.349 | 57.815

El importe neto de la cifra de negocios de las operaciones interrumpidas, la cual se corresponde
en su totalidad con venta de energía, por geografías de los ejercicios 2023 y 2022 es como sigue:

País | Miles de euros
2023 | 2022
España | 67.689 | 87.912
Brasil | 97.180 | 100.046
Canadá | 26.839 | 32.454
Colombia | 2.106 | -
| 193.814 | 220.412

La información de los activos y pasivos de grupo enajenable de elementos cl asific ados como
mantenidos para la venta del negocio descrito anteriormente a a 31 de diciembre de 2023
relativos a este subgrupo es como sigue:
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
57

| Miles de euros
Activo | 31 de diciembre de 2023
Activos no corrientes: |
Inmovilizado material | 910.518
Activos por derechos de uso | 32.286
Fondo de comercio | 13.113
Activo intangible | 383
Inversiones contabilizadas por el método de la participación | 2.237
Activos financieros no corrientes |
Cuenta de reserva del servicio de la deuda | 14.627
Instrumentos financieros derivados | 5.746
Otros activos financieros no corrientes | 3.046
Activos por impuesto diferido | 16.139
Total activos no corrientes | 998.095
Activos corrientes: |
Existencias | 34
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | 26.788
Administraciones Públicas deudoras | 3.404
Activos por impuesto sobre las ganancias corrientes | 657
Otros deudores | 1.039
Otras inversiones financieras a corto plazo | 13.606
Instrumentos financieros derivados | 10.050
Otros activos corrientes | 1.851
Efectivo y otros activos líquidos equivalentes | 67.152
Total activos corrientes | 124.581
Total activo | 1.122.676
| Miles de euros
Pasivo | 31 de diciembre de 2023
Pasivos no corrientes: |
Provisiones para riesgos y gastos | 19.800
Pasivos financieros por emisión de obligaciones y otros valores negociables | 11.673
Pasivos financieros con entidades de crédito | 495.656
Instrumentos financieros derivados | 10.589
Pasivos por arrendamiento | 32.997
Otros pasivos no corrientes | 3.942
Pasivos por impuesto diferido | 23.893
Total pasivos no corrientes | 598.550
Pasivos Corrientes: |
Provisiones para riesgos y gastos | 2.031
Pasivos financieros por emisión de obligaciones y otros valores negociables | 10.540
Pasivos financieros con entidades de crédito | 27.704
Instrumentos financieros derivados | 10.391
Pasivos por arrendamiento | 3.743
Acreedores comerciales y otras cuentas por pagar | 20.932
Pasivos por contratos con clientes | 23.028
Pasivos por impuestos sobre las ganancias corrientes | 7.606
Otras deudas | 339
Total pasivos corrientes | 106.314
Total pasivo | 704.864

Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
58
El epígrafe “Inmovilizado material” incluye, principalmente, los activos en parques eólicos que
explota el Grupo en Brasil, España y Canadá por un valor neto contable de 574 millones de euros
así como inmovilizado en curso correspondiente a inversiones en parques eólicos en España
Canadá y un parque fotovoltaico en Colombia y en Brasil, por 333 millones de euros. Las
principales adiciones de inmovilizado material por importe se corresponden a inversiones en
parques eólicos en España (77 millones de euros) y en Canadá (57 millones de euros), así como
un parque fotovoltaico en Colombia (87 millones de euros) y en Brasil (6 millones de euros).
Adicionalmente, los epígrafes “Inmovilizado material” y "Provisiones para riesgo y gastos" del
pasivo no corriente de las actividades interrumpidas aumentan 6,8 millones como consecuencia
de la actualización de las provisiones de desmantelamiento por actualización de los presupuestos
de costes.
El detalle de los "Pasivos Financieros con entidades de créditos" y "Pasivos financieros por
emisión de obligaciones y otros valores negociables" se detalla en la Nota 16.
A continuación detallamos para los países más significativos los activos no corrientes que no sean
instrumentos financieros, correspondientes al 31 de diciembre de 2023 y 2022:

País | 2023
Miles de Euros
Inmovilizado intangible | Fondo de Comercio | Inmovilizado material | Activos por derecho de uso
España | 348 | 12.333 | 238.944 | 28.370
Brasil | 33 | - | 376.932 | 1.085
Canada | - | - | 186.254 | 2.831
Colombia | 2 | - | 107.658 | -
Resto | - | 780 | 730 | -
| 383 | 13.113 | 910.518 | 32.286

El estado de flujos de las actividades interrumpidas para los ejercicios 2023 y 2022 es como
sigue:
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
59

| Miles de euros
| 2023 | 2022
Flujos de efectivo de las actividades de explotación: |  |
Resultado consolidado del ejercicio | 47.349 | 57.815
Ajustes por- |  |
Amortizaciones y deterioros | 32.018 | 48.852
Resultado financiero | 23.417 | 30.505
Resto de ajustes al resultado | 752 | (12.191)
Impuesto sobre sociedades | 22.030 | 27.962
Variación de capital circulante: |  |
Variaciones en el capital circulante | 5.561 | (27.854)
Impuesto sobre las ganancias pagados | (13.617) | (11.820)
Flujos netos de efectivo de actividades de explotación | 117.510 | 113.269
Flujos de efectivo por actividades de inversión: |  |
Pagos por la adquisición de empresas del grupo, asociadas y entidades controladas conjuntamente | (9.884) | -
Pagos por la adquisición de activos materiales, intangibles y financieros | (260.335) | (74.689)
Pagos por aportaciones a empresas asociadas | (716) | (520)
Cobro de intereses | 9.837 | 5.637
Cobros procedentes de la venta de activos materiales, intangibles y financieros | 6.059 | 4.999
Flujos netos de efectivo de las actividades de inversión | (255.039) | (64.573)
Flujos de efectivo por actividades de financiación: |  |
Entradas de efectivo por deuda financiera y otra deuda a largo plazo | 133.750 | 53.501
Intereses pagados | (34.782) | (32.710)
Reembolso de deuda financiera y otra deuda a largo plazo | (44.437) | (52.681)
Pagos procedentes de pasivos por arrendamiento | (3.814) | (4.308)
Dividendos pagados (Nota 15) | (4.978) | (10.165)
Cobros/Pagos netos derivados de aportaciones/devoluciones de fondos por/a socios no dominantes (Nota 15) | (2.306) | (2.816)
Flujos netos de efectivo de las actividades de financiación | 43.433 | (49.179)
Flujos de efectivo con empresas del grupo | 106.057 | (9.430)
Incremento neto de efectivo y equivalentes al efectivo | 11.961 | (9.913)
Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del período | 55.191 | 65.104
Efectivo y equivalentes al efectivo al final del período | 67.152 | 55.191

b) Otras
Con fecha 28 de septiembre de 2023, el Grupo Elecnor ha formalizado la venta de la sociedad
dependiente Eresma Solar, S.L.U., registrada a 31 de diciembre de 2022, como activo no
corriente mantenido para la venta en base al acuerdo formalizado con el comprador en el
ejercicio 2020. A 31 de diciembre de 2022, el Grupo había cobrado anticipadamente 2,4 millones
de euros relativos al citado contrato.
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
60
Durante el ejercicio 2023 el Grupo Elecnor ha perfeccionado la operación por un precio de venta
de 9.055 miles de euros registrando una plusvalía por importe de 5,7 millones de euros
registrada en el epígrafe “Resultado neto en la enajenación de activos no corrientes y sociedades
dependientes” de la cuenta de resultados consolidada del ejercicio 2023.
A 31 de diciembre de 2023 el Grupo ha recibido cobros por importe de 5,4 millones de euros,
quedando pendiente de cobro un importe de 1,2 millones de euros registrados en el epígrafe de
"Otros deudores" del balance consolidado y que corresponden a retenciones al precio de la
operación de cara a asegurar el cumplimiento de las obligaciones del Grupo (escrow) así como
otros conceptos menores.
Adicionalmente a 31 de diciembre de 2023 el Grupo mantiene en Activos Mantenidos para la
venta otros saldos menores pendientes de enajenar.
8.Fondo de comercio
El desglose del saldo del epígrafe “Activo intangible – Fondo de comercio” del balance
consolidado de los ejercicios 2023 y 2022, en función de las sociedades que lo originan, así como
el movimiento a lo largo de dichos ejercicios, son los siguientes:
Ejercicio 2023

| Miles de euros
| Saldo al 31.12.2022 | Altas/(bajas) | Actividades Interrumpidas (Nota 7) | Saldo al 31.12.2023
Sociedades consolidadas por integración global (UGEs) |  |  |  |
Parques eólicos: |  |  |  |
Galicia Vento, S.L. | 8.702 | - | (8.702) | -
Aerogeneradores del Sur, S.A. | 3.630 | - | (3.630) | -
Otros negocios: |  |  |  |
Deimos Space, S.L.U. | 158 | - | - | 158
Ehisa Construcciones y Obras, S.A. | 1.932 | - | - | 1.932
Hidroambiente, S.A.U. | 388 | - | - | 388
Instalaciones y Proyectos de Gas, S.A.U. (sociedad fusionada) | 1.031 | - | - | 1.031
Jomar Seguridad, S.L.U. | 1.647 | - | - | 1.647
Los LLanos Fotovoltaica de Castilla la Mancha, S.L.U. | - | 100 | - | 100
Belco Elecnor Electric, Inc | 288 | - | - | 288
Xuenergy FV SAS | - | 2.113 |  | 2.113
IQAOperationsGroupLimited | 5.690 | - | - | 5.690
Wayraenergy, S.A. | 1.377 | - | - | 1.377
Parque Eólico Montañes, S.L. | 10 | - | - | 10
Timco Transmission Lines PTY LTD | 1.693 | - | - | 1.693
Montajes Eléctricos Arranz, S.L. | 815 | - | - | 815
Promoción Renovables del Bajío,S.a. de CV | 123 | - | (123) | -
La Cayena Solar,S.A.S. | 113 | 89 | (202) | -
El Roble Solar,S.A.S. | 91 | 72 | (163) | -
Planta Solar Sahagun,S.A.S. | - | 293 | (293) | -
| 27.688 | 2.667 | (13.113) | 17.242

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Memoria consolidada
61
Ejercicio 2022

| Miles de euros
| Saldo al 31.12.2021 | Altas/(bajas) | Saldo al 31.12.2022
Sociedades consolidadas por integración global (UGEs) |  |  |
Parques eólicos: |  |  |
Galicia Vento, S.L. | 8.702 | - | 8.702
Aerogeneradores del Sur, S.A. | 3.630 | - | 3.630
Otros negocios: |  |  |
Deimos Space, S.L.U. | 158 | - | 158
Ehisa Construcciones y Obras, S.A. | 1.932 | - | 1.932
Hidroambiente, S.A.U. | 388 | - | 388
Instalaciones y Proyectos de Gas, S.A.U. (sociedad fusionada) | 1.031 | - | 1.031
Jomar Seguridad, S.L.U. | 1.647 | - | 1.647
Belco Elecnor Electric, Inc. | 288 | - | 288
IQA Operations Group Limited | 5.690 | - | 5.690
Wayraenergy, S.A. | 1.377 | - | 1.377
Parque Eólico Montañes, S.L. | 10 | - | 10
Timco Transmission Lines PTY LTD | 1.693 | - | 1.693
Montajes Eléctricos Arranz, S.L. | 815 | - | 815
Promoción Renovables del Bajío,S.a. de CV | - | 123 | 123
La Cayena Solar,S.A.S. | - | 113 | 113
El Roble Solar,S.A.S. | - | 91 | 91
| 27.361 | 327 | 27.688

Tal como se indica en la Nota 3.h, el Grupo evalúa anualmente el deterioro de sus fondos de
comercio.
Las unidades generadoras de efectivo consideradas a efectos de los correspondientes tests de
deterioro de los fondos de comercio incluidos en el cuadro anterior se identifican con las propias
sociedades a las que se han asignado los mismos ya que, y con carácter general, estas
sociedades se configuran como entidades mono-proyecto.
El importe recuperable es el mayor entre el valor razonable minorado por los costes de venta y el
valor de uso, entendiendo por éste el valor actual de los flujos de caja futuros estimados,
aprobados por la Dirección y considerados razonables. Para el cálculo del valor de uso las
hipótesis que se utilizan incluyen las tasas de descuento, tasas de crecimiento y cambios
esperados en los precios de venta y en los costes. Los Administradores de la Sociedad dominante
estiman las tasas de descuento que recogen el valor del dinero en el tiempo y los riesgos
asociados a la unidad generadora de efectivo.
En particular, y respecto de los tests de deterioro de los fondos de comercio asignados a parques
o proyectos eólicos situados en España, que han sido clasificados como activos no corrientes
mantenidos para la venta durante el presente ejercicio, se realizaban considerando el valor de
los mismos conjuntamente con el valor registrado de los activos inmovilizados correspondientes,
que ascendían a 31 millones de euros en 2022, las estimaciones relativas a la cifra de negocios
se realizan teniendo en cuenta las previsiones sectoriales con relación al precio pool y la
legislación aplicable (Nota 6.b), considerando incrementos anuales de acuerdo con una
estimación prudente de la evolución del índice de precios, así como los niveles de producción
medios obtenidos en ejercicios anteriores o estimados por los estudios realizados al efecto. Las
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
62
principales hipótesis utilizadas por los Administradores de la Sociedad dominante en la realización
de los tests de deterioro en el ejercicio 2022 fueron las siguientes:
• Ingresos: se consideró para el año inmediatamente posterior el precio de mercado
según fuentes externas 104 €/MWh y para los años siguientes se aplicó la curva de
precios estable.
A continuación se detallan los precios aplicados en los test de deterioro realizados en el
ejercicio 2022:

2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030
104,2 | 75,5 | 65,7 | 63,0 | 62,1 | 61,8 | 61,8 | 62,1

• Tasa de descuento: 5,54% en 2022 (*).
• Período de las proyecciones: en función de la vida útil restante del inmovilizado (Nota
3.g).
(*) Tasa de descuento tras el efecto fiscal debido a que en este tipo de proyectos el componente
fiscal es muy significativo y una variable fundamental a la hora de tomar la decisión de invertir.
Adicionalmente, en los test de deterioro elaborados por la Dirección se emplean flujos netos de
impuestos.
De los resultados obtenidos en los tests de deterioro, así como de los análisis de sensibilidad
realizados por la Dirección que, incluyen variaciones de 50 puntos básicos en las principales
hipótesis, no se ha puesto de manifiesto deterioro alguno.
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
63
9.Otros activos intangibles
El movimiento habido en este capítulo del balance consolidado en los ejercicios 2023 y 2022 ha
sido el siguiente:

| Miles de euros
| Gastos de desarrollo | Propiedad industrial | Aplicaciones informáticas | Concesiones administrativas | Otros activos intangibles | Total
Saldo al 1 de enero de 2022 | 407 | 3.102 | 27.365 | 1.806 | 27.506 | 60.186
Adiciones | - | - | 5.790 | 34 | 867 | 6.691
Retiros | (26) | (2.087) | (412) | - | - | (2.525)
Diferencias de conversión | - | 59 | 127 | 2 | - | 188
Saldo al 31 de diciembre de 2022 | 381 | 1.074 | 32.870 | 1.842 | 28.373 | 64.540
Adiciones (*) | - | - | 8.694 | - | 510 | 9.204
Retiros | - | (3) | (81) | - | (49) | (133)
Variaciones del Perímetro | 80 | - | - | - | - | 80
Actividades Interrumpidas (Nota 7) | (152) | - | (969) | (57) | (78) | (1.256)
Diferencias de conversión | - | (28) | (75) | - | - | (103)
Saldo al 31 de diciembre de 2023 | 309 | 1.043 | 40.439 | 1.785 | 28.756 | 72.332
|  |  |  |  |  | -
Amortización Acumulada |  |  |  |  |  | -
Saldo al 1 de enero de 2022 | 133 | 2.834 | 19.262 | 850 | 20.611 | 43.690
Dotaciones (Nota 23) (*) | 2 | 104 | 3.930 | 157 | 2.206 | 6.399
Retiros | - | (2.088) | (9) | - | (6) | (2.103)
Variaciones del Perímetro | 15 | - | - | - | - | 15
Diferencias de conversión | - | 47 | 107 | 2 | - | 156
Saldo al 31 de diciembre de 2022 | 150 | 897 | 23.290 | 1.009 | 22.811 | 48.157
Dotaciones (Nota 23) (*) | 21 | 102 | 4.683 | 156 | 1.967 | 6.929
Retiros | (1) | (3) | (45) | - | - | (49)
Actividades Interrumpidas (Nota 7) | (152) | - | (740) | (43) | - | (935)
Diferencias de conversión | - | (25) | (77) | - | - | (102)
Saldo al 31 de diciembre de 2023 | 18 | 971 | 27.111 | 1.122 | 24.778 | 54.000
Coste neto, al 31 de diciembre de 2022 | 231 | 177 | 9.580 | 833 | 5.562 | 16.383
Coste neto, al 31 de diciembre de 2023 | 291 | 72 | 13.328 | 663 | 3.978 | 18.332

(*) Incluye 217 miles de euros de adiciones de actividades interrumpidas del ejercicio 2023. Asimismo, los
gastos de amortización clasificados a actividades interrumpidas a 31 de diciembre de 2023 han ascendido a
48 miles de euros (85 miles de euros a 31 de diciembre de 2022)
El capítulo “Otros activos intangibles” del cuadro anterior por importe bruto de 27.506 miles de
euros corresponde íntegramente al valor razonable estimado de los contratos con
administraciones públicas para el mantenimiento y conservación de carreteras de la sociedad
dependiente Audeca, S.L.U. en la fecha de adquisición de la misma por parte del Grupo Elecnor,
la cual se produjo en 2010. El Grupo amortiza este activo en un período de 15 años, que es el
período medio de duración estimado de los mencionados contratos, en base a la experiencia
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
64
histórica y teniendo en cuenta las correspondientes renovaciones. La amortización de los
ejercicios 2023 y 2022 por este concepto ha ascendido a 1.972 miles de euros, aproximadamente
y respectivamente.
El coste de los activos intangibles en explotación totalmente amortizados al 31 de diciembre de
2023 y 2022 es el siguiente:

| Miles de euros
| 2023 | 2022
Propiedad Industrial | 2.122 | 2.088
Aplicaciones Informáticas | 21.555 | 17.014
| 23.677 | 19.102

Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
65
10.Inmovilizado material
El movimiento habido en este capítulo del balance consolidado en los ejercicios 2023 y 2022 ha sido el siguient e:

| Miles de euros
| Terrenos | Construcciones, Instalaciones Técnicas y Maquinaria | Útiles y Herramientas | Mobiliario y Enseres | Equipos para Proceso de Información | Elementos de Transporte | Otro Inmovilizado | Inmovilizado en Curso | Total
COSTE: |  |  |  |  |  |  |  |  |
Saldo al 1 de enero de 2022 | 17.733 | 1.315.365 | 23.764 | 10.757 | 16.610 | 44.468 | 18.119 | 14.498 | 1.461.314
Adiciones | — | 55.032 | 7.395 | 486 | 7.356 | 10.342 | 407 | 88.593 | 169.611
Retiros | (2.519) | (11.538) | (5.378) | (354) | (875) | (1.606) | (1.362) | (1.546) | (25.178)
Traspasos | — | (3.591) | 8.913 | 31 | 1.405 | 3.596 | 1.054 | (2.497) | 8.911
Diferencias de conversión | (190) | 59.877 | 390 | 263 | 197 | 1.598 | 1.059 | (1.633) | 61.561
Saldo al 31 de diciembre de 2022 | 15.024 | 1.415.145 | 35.084 | 11.183 | 24.693 | 58.398 | 19.277 | 97.415 | 1.676.219
Adiciones (*) | 225 | 44.501 | 2.238 | 781 | 2.199 | 17.070 | 323 | 158.744 | 226.081
Retiros | (4) | (12.752) | (8.455) | (1.323) | (2.985) | (1.760) | (200) | (738) | (28.217)
Traspasos | — | 18.433 | 96 | 22 | (3.927) | 1.813 | (3.495) | (12.942) | —
Actividades Interrumpidas (Nota 7) | (120) | (1.154.545) | (183) | (1.470) | (2.279) | (167) | (7.721) | (244.471) | (1.410.956)
Diferencias de conversión | 260 | 23.429 | (461) | (100) | 17 | (1.254) | 416 | 7.004 | 29.311
Saldo al 31 de diciembre de 2023 | 15.385 | 334.211 | 28.319 | 9.093 | 17.718 | 74.100 | 8.600 | 5.012 | 492.438
AMORTIZACIÓN ACUMULADA: |  |  |  |  |  |  |  |  |
Saldo al 1 de enero de 2022 | — | 617.314 | 7.788 | 7.593 | 12.510 | 22.970 | 5.981 | — | 674.156
Dotaciones (Nota 23) (*) | — | 74.321 | 1.402 | 492 | 2.055 | 7.015 | 1.122 | — | 86.407
Retiros | — | (7.773) | (1.275) | (280) | (847) | (1.275) | (6) | — | (11.456)
Traspasos | — | 4.208 | (44) | (4) | 3.403 | 1.030 | 319 | — | 8.912
Diferencias de conversión | — | 14.797 | 324 | 190 | (97) | 1.489 | 278 | — | 16.981
Saldo al 31 de diciembre de 2022 | — | 702.867 | 8.195 | 7.991 | 17.024 | 31.229 | 7.694 | — | 775.000
Incorporaciones al perímetro de consolidación | — | — | — | — | — | — | — | — | —
Dotaciones (Nota 23) (*) | — | 65.050 | 867 | 806 | 1.563 | 10.362 | 803 | — | 79.451
Retiros | — | (9.354) | (6.802) | (1.384) | (2.976) | (1.352) | (128) | — | (21.996)
Traspasos | — | 37 | 3.456 | (494) | (277) | (777) | (1.945) | — | —
Actividades Interrumpidas (Nota 7) | — | (588.647) | (151) | (911) | (1.832) | (150) | (1.479) | — | (593.170)
Diferencias de conversión | — | 5.789 | (353) | (92) | (25) | (852) | 60 | — | 4.527
Saldo al 31 de diciembre de 2023 | — | 175.742 | 5.212 | 5.916 | 13.477 | 38.460 | 5.005 | — | 243.812
DETERIORO |  |  |  |  |  |  |  |  |
Saldo al 1 de enero de 2022 | — | 2.492 | — | — | — | — | — | — | 2.492
Retiros | — | (2.361) | — | — | — | — | — | — | (2.361)
Saldo al 31 de diciembre de 2022 | — | 131 | — | — | — | — | — | — | 131
Dotaciones | — | 21 | — | — | — | — | — | — | 21
Saldo al 31 de diciembre de 2023 | — | 152 | — | — | — | — | — | — | 152
Coste neto, al 31 de diciembre de 2022 | 15.024 | 712.147 | 26.889 | 3.192 | 7.669 | 27.169 | 11.583 | 97.415 | 901.088
Coste neto, al 31 de diciembre de 2023 | 15.385 | 158.317 | 23.107 | 3.177 | 4.241 | 35.640 | 3.595 | 5.012 | 248.474

Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
66
(*) Incluye 149.578 miles de euros de adiciones de actividades interrumpidas del ejercicio 2023. Asimismo,
los gastos de amortización clasificados a actividades interrumpidas a 31 de diciembre de 2023 han ascendido
a 30.391 miles de euros (45.763 miles de euros a 31 de diciembre de 2022)
EL epígrafe “Construcciones, Instalaciones Técnicas y Maquinaria” incluía a 31 de diciembre de
2022 , principalmente, los activos en parques eólicos que explotaba el Grupo en Brasil, España y
Canadá por un valor neto contable 588.101 miles de euros, y que durante el ejercicio 2023 han
sido reclasificados al epígrafe "Activos no corrientes mantenidos para la venta" del balance
consolidado (Nota 7).
A 31 de diciembre de 2022, el epígrafe de “Inmovilizado en curso” del cuadro anterior
correspondía, principalmente, a inversiones en parques eólicos en España por 81.959 miles de
euros y a un parque fotovoltaico en Colombia por 9.129 miles de euros, pertenecientes al negocio
Enerfín (Nota 7).
El epígrafe de Otros pasivos corrientes incluye a 31 de diciembre de 2023 incluye un importe de
17.952 miles de euros de proveedores de inmovilizado de los cuales 10.974 miles de euros se
corresponden con inversiones en infraestructuras de extracción de petróleo (a 31 de diciembre de
2022 incluía un importe de 36.394 miles de euros de proveedores de inmovilizado de los cuales
19.245 miles de euros correspondían con inversiones en infraestructuras de extracción de
petróleo y 9.436 miles de euros con a ctivos eólicos en España).
Las principales adiciones de inmovilizado material del ejercicio 2023 se corresponden con
maquinaria, instalaciones técnicas y elementos de transporte, necesarias para desarrollar la
actividad de Servicios y Proyectos e infraestructuras de extracción de petróleo en Ecuador (en
2022 a inversiones en pa rques eólicos en España por importe de 69.329 miles de euros, un
parque fotovoltaico en Colombia por importe d e 10.478 miles de euros ambas relativas al negocio
Enerfín e infraestructuras de extracción de petróleo en Ecuador por importe de 19.888 miles de
euros).
Los retiros del ejercicio 2023 se corresponden principalmente con la regularización de utillaje por
4.632 miles de euros miles de euros (en 2022 con la regularización de utillaje por 4.473 miles de
euros y con la actualización del valor de las provisiones de desmantelamiento de los parques de
Brasil y Canadá).
La práctica totalidad de los activos materiales de los proyectos eólicos de Brasil abordados por el
Grupo y que en 2023 han sido reclasificados como activos mantenidos para la venta están afectos
como garantía del cumplimiento de las obligaciones derivadas de determinados préstamos
bancarios vinculados a dichos proyectos cuyo valor neto contable al 31 de diciembre de 2023 y
2022 asciende a 367.258 miles de euros y 357.011 miles de euros, respectivamente.
Las oficinas utilizadas por el Grupo en el desarrollo de su actividad, a excepción de las adquiridas
en el ejercicio 2007 mediante el contrato de leasing, corresponden en su mayoría a locales
alquilados.
El coste de los elementos del inmovilizado material del Grupo que al 31 de diciembre de 2023 y
2022 se encuentra totalmente amortizado y en uso es el siguiente:

| Miles de euros
| 2023 | 2022
Construcciones, Instalaciones técnicas y maquinaria | 71.502 | 72.201
Mobiliario y enseres y utillaje | 5.864 | 4.579
Equipos para procesos de información | 9.382 | 8.925
Elementos de transporte y otros | 18.039 | 19.921
| 104.787 | 105.626

La política del Grupo es formalizar pólizas de seguro para cubrir los posibles riesgos a que están
sujetos los diversos elementos de su inmovilizado material, así como las posibles reclamaciones
que se le puedan presentar por el ejercicio de su actividad entendiendo que dichas pólizas cubren
de manera suficiente los riesgos a los que están sometidos.
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
67
Se ha considerado el impacto del cambio climático en los activos físicos del Grupo Elecnor,
concluyendo que el grado de exposición del Grupo Elecnor a los principales riesgos asociados al
cambio climático es bajo. No se han modificado vidas útiles ni se han registrado deterioros
derivados de este análisis.
11.Activos por derechos de uso y pasivos por arrendamiento
Los detalles y los movimientos por clases de activos por derechos de uso durante los ejercicios
2023 y 2022 han sido los siguientes:
a)Naturaleza de contratos de arrendamiento-
Ejercicio 2023

| Miles de euros
| Terrenos | Construcciones | Instalacione s | Elementos de transporte | Otros | Total
Saldo al 1 de enero de 2023 | 40.095 | 46.713 | 13.122 | 21.479 | 4.861 | 126.270
Adiciones (*) | 5.364 | 4.091 | 4.559 | 1.741 | 470 | 16.225
Retiros | - | (5.514) | - | (862) | - | (6.376)
Actividades Interrumpidas (Nota 7) | (45.453) |  | - | (271) | (5.326) | (51.050)
Diferencias de conversión | (6) | 117 | (61) | (598) | (5) | (553)
Saldo al 31 de diciembre de 2023 | - | 45.407 | 17.620 | 21.489 | - | 84.516
Amortización acumulada al 1 de enero de 2023 | 14.623 | 19.297 | 4.133 | 5.495 | 2.395 | 45.943
Dotaciones (Nota 23) (*) | 1.319 | 6.734 | 3.402 | 5.135 | 227 | 16.817
Retiros | - | (5.434) | 71 | (602) | - | (5.965)
Actividades Interrumpidas (Nota 7) | (15.929) |  |  | (261) | (2.616) | (18.806)
Diferencias de conversión | (13) | 50 | 14 | (203) | (6) | (158)
Amortización acumulada al 31 de diciembre de 2023 | - | 20.647 | 7.620 | 9.564 | - | 37.831
Coste neto al 31 de diciembre de 2023 | - | 24.760 | 10.000 | 11.925 | - | 46.685

Ejercicio 2022
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
68

| Miles de euros
| Terrenos | Construcciones | Instalaciones | Elementos de transporte | Otros | Total
Saldo al 1 de enero de 2022 | 35.875 | 53.157 | 3.032 | 22.308 | 2.236 | 116.608
Adiciones | 4.118 | 153 | 10.738 | 6.481 | 2.623 | 24.113
Retiros | - | (6.352) | (886) | (8.751) | - | (15.989)
Diferencias de conversión | 102 | (245) | 238 | 1.441 | 2 | 1.538
Saldo al 31 de diciembre de 2022 | 40.095 | 46.713 | 13.122 | 21.479 | 4.861 | 126.270
Amortización acumulada al 31 de diciembre de 2022 | 12.863 | 14.459 | 1.556 | 8.179 | 2.030 | 39.087
Dotaciones (Nota 23) (*) | 1.760 | 7.150 | 3.372 | 5.590 | 365 | 18.237
Retiros | - | (1.934) | (886) | (8.751) | - | (11.571)
Amortización acumulada al 31 de diciembre de 2022 | 14.623 | 19.297 | 4.133 | 5.495 | 2.395 | 45.943
Coste neto al 31 de diciembre de 2022 | 25.472 | 27.416 | 8.989 | 15.984 | 2.466 | 80.327

(*) Incluye 5.844 miles de euros de adiciones de actividades interrumpidas del ejercicio 2023. Asimismo, los
gastos de amortización clasificados a actividades interrumpidas a 31 de diciembre de 2023 han ascendido a
1.566 miles de euros (2.404 miles de euros a 31 de diciembre de 2022)
Adiciones del ejercicio 2023 se corresponden principalmente con arrendamientos de pabellones,
locales y oficinas.
Adiciones del ejercicio 2022 se correspondían principalmente con arrendamientos de terrenos de
nuevos parques eólicos y elementos de transporte.
Existen activos arrendados bajo contratos de arrendamiento fuera del alcance de la NIIF 16
debido a que se trata de arrendamientos a corto plazo o contratos que se renuevan anualmente.
Cada contrato de arrendamiento se analiza y evalúa si es razonablemente seguro el extender o
no el acuerdo de arrendamiento. A 31 de diciembre de 2023 se han recogido en el epígrafe
“Otros gastos de explotación” de la cuenta de resultados consolidada como gasto las cuotas
devengadas por estos contratos por un importe de 161.544 miles de euros (128.255 miles de
euros a 31 de diciembre de 2022) de los activos mencionados.
b)Detalles de pagos y pasivos por arrendamiento-
El movimiento de pasivos por arrendamiento durante los ejercicios 2023 y 2022 ha sido el
siguiente:

| Miles de euros
| 2023 | 2022
Saldo al 1 de enero | 87.994 | 85.652
Adiciones | 16.225 | 24.114
Bajas | (1.043) | (7.372)
Gastos financieros (*) | 4.524 | 4.072
Pagos | (21.081) | (18.472)
Actividades Interrumpidas (Nota 7) | (37.499) | —
Saldo al 31 de diciembre | 49.120 | 87.994

Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
69
(*) Los gastos financieros relativos a actividades interrumpidas a 31 de diciembre de 2023 han ascendido a
1.107 miles de euros (1.711 miles de euros a 31 de diciembre de 2022).
El análisis del vencimiento contractual de los pasivos por arrendamiento, incluyendo los intereses
a pagar futuros al 31 de diciembre de 2023 y 2022, es como sigue:

| Miles de euros
| 2023 | 2022
Hasta seis meses | 7.822 | 10.039
De seis meses a un año | 7.352 | 8.890
De uno a dos años | 12.943 | 15.952
De dos a tres años | 10.337 | 13.423
De tres a cuatro años | 6.063 | 11.937
Mas de cuatro años | 4.603 | 27.753
| 49.120 | 87.994

12.Inversiones contabilizadas por el método de la
participación
Al 31 de diciembre de 2023 y 2022 las participaciones en entidades asociadas y negocios
conjuntos del Grupo Elecnor que se han valorado por el método de la participación (Nota 3.b y c)
son las siguientes:

| Miles de euros
| 2023 | 2022
Woolsthorpe Holding TRUST | - | 86
Cosemel Ingeniería, A.I.E | 46 | 3
Gestión de Evacuación la Serna, S.L. | - | 2.244
Gasoducto de Morelos, S.A.P.I. de C.V. | - | 39.430
Morelos O&M, SAPI de C.V. | - | 226
Morelos EPC, SAPI de C.V. | 1 | 1
Subgrupo Celeo Concesiones e Inversiones | 598.878 | 586.160
| 598.925 | 628.150

En el Anexo III adjunto se presentan las principales magnitudes de las principales sociedades
registradas por el método de la participación. Teniendo en cuenta la importancia del Subgrupo
Celeo Concesiones e Inversiones, se presenta adicionalmente en la Nota 32 información de
algunas magnitudes de este subgrupo que no se reflejan en el balance consolidado ni en la
cuenta de resultados consolidada del Grupo Elecnor, al consolidarse por el método de la
participación.
Los movimientos que han tenido lugar en los ejercicios 2023 y 2022 en este epígrafe del balance
consolidado han sido los siguientes:
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
70

| Miles de euros
| 2023 | 2022
Saldo inicial | 628.150 | 517.203
Aumento de Capital/Aportaciones | 1.593 | 520
Traspasos a activos mantenidos para la venta (Nota 7) | (2.342) | 28.285
Salidas en el perímetro de consolidación | (40.744) | -
Participación en beneficios/(pérdidas) (*) | 15.996 | 22.498
Diferencias de conversión | 6.452 | 47.665
Dividendos cobrados | - | (728)
Participación en otro resultado global | (10.264) | 14.945
Otros movimientos | 84 | (2.238)
Saldo final | 598.925 | 628.150

(*) incluye 523 miles de euros de perdidas de actividades interrumpidas hasta el 31 de agosto del 2023.
Diferencias de conversión del ejercicio 2023 se corresponden principalmente con la apreciación
del Real Brasileño frente al euro durante el presente ejercicio que ha pasado de 5,62 BRL/€ a 31
de diciembre de 2022 a 5,36 BRL/€ a 31 de diciembre de 2023 (en 2022 con la apreciación del
Real Brasileño frente al euro durante el dicho ejercicio que pasó de 6,43 BRL/€ a 31 de diciembre
de 2021 a 5,62 BRL/€ a 31 de diciembre de 2022), que afecta de forma significativa a las
sociedades dependientes del Grupo Celeo Concesiones e Inversiones en dicho país.
Con fecha 24 de abril de 2023 la Sociedad dominante y Enagás Internacional, S.L.U., como
partes vendedoras, y MIP V International AIV, L.P., como parte compradora, y tras cumplirse las
condiciones suspensivas, han perfeccionado la operación de compraventa con objeto de
transmitir las acciones que las partes vendedoras ostentaban sobre el capital social de las
sociedades de nacionalidad mexicana Gasoducto de Morelos, S.A.P.I. de C.V y Morelos O&M,
S.A.P.I. de C.V. siendo el porcentaje de participación de cada uno de los vendedores de un 50%.
La conciliación del valor de estas inversiones, registradas por el método de la participación, en el
ejercicio 2023, hasta su enajenación, es como sigue:

| (miles de euros)
1 de enero de 2023 | 39.656
Participación en el resultado | 1.088
Bajas | (40.744)
31 de diciembre de 2023 | -

El precio de la transacción ha ascendido a, aproximadamente, 190 millones de dólares
estadounidenses (172,5 millones de euros) calculado partiendo de un precio base ajustado por
determinados ajustes de circulante y, siendo atribuible a la Sociedad dominante, el importe
correspondiente a su participación. El Grupo Elecnor ha reconocido una provisión por un importe
de 26 millones de dólares (23,7 millones de euros) dado que se considera que tendrá que hacer
frente en el futuro a determinadas responsabilidades según lo establecido en el contrato.
A 31 de diciembre de 2023 queda pendiente de liquidación un importe de 10,8 millones de
dólares estadounidenses (9,9 millones de euros), que se han registrado en el epígrafe "Otros
deudores" del Activo corriente del Balance consolidado.
Como consecuencia de esta operación el Grupo Elecnor ha registrado una plusvalía que asciende
a 21,5 millones de euros con abono al epígrafe “Resultado neto en la enajenación de activos no
corrientes y sociedades dependientes” de la cuenta de resultados consolidada correspondiente al
ejercicio anual terminado a 31 de diciembre de 2023 según el siguiente detalle:
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
71

| (miles de euros)
Precio de venta atribuible al Grupo Elecnor | 86.273
Baja participación | (40.744)
Otros activos (*) | (4.938)
Costes de la transmisión | (1.006)
Provisión por responsabilidades | (23.696)
Transferencia a resultados de diferencias de conversión | 3.944
Transferencia a resultados de los ajustes por cambios de valor | 1.686
Resultado de la venta | 21.519

(*) El Grupo Elecnor mantenía créditos concedidos a la sociedad enajenada Gasoducto de Morelos S.A.P.I. de
C.V. correspondientes a diversas aportaciones a la dependiente en el ejercicio 2012 en concepto de futuros
aumentos de capital y que devengaban intereses anuales del 7,5% así como otros saldos a cobrar menores.
13.Activos financieros no corrientes
La clasificación de los activos financieros no corrientes por categorías y clases es como sigue:

| Miles de Euros
2023 | 2022
Activos financieros a valor razonable |  |
Derivados de cobertura (Nota 17) | 170 | 9.639
Total activos financieros a valor razonable | 170 | 9.639
Activos financieros a coste amortizado |  |
Préstamos a largo plazo (Nota 28) | - | 4.437
Otros activos no corrientes | 12.459 | 33.842
Total activos financieros a coste amortizado | 12.459 | 38.279
Total activos financieros no corrientes | 12.629 | 47.918

a)Préstamos a largo plazo-
El capítulo “Préstamos a largo plazo” del cuadro anterior al 31 de diciembre de 2022 corresponde
con el importe pendiente de cobro relativo a diversos préstamos concedidos a la sociedad
asociada Gasoducto de Morelos S.A.P.I. de C.V. Estos préstamos se cancelan en la operación de
venta explicada en la Notas 2.f y 12.
b)Otros activos no corrientes-
La composición del capítulo “Otros activos no corrientes” del cuadro anterior es la siguiente:

| Miles de euros
| 2023 | 2022
Cuenta de reserva del servicio de la deuda | — | 17.825
Fianzas | 8.953 | 8.127
Otros | 3.506 | 7.890
| 12.459 | 33.842

Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
72
El capítulo “Cuenta de reserva del servicio de la deuda” a 31 de diciembre de 2022 corresponde
íntegramente a los importes que las sociedades dependientes españolas y brasileñas dedicadas a
la explotación de parques eólicos han de mantener en depósitos bancarios en virtud de los
contratos de financiación suscritos por las mismas (Notas 7 y 16). A 31 de diciembre de 2023,
con motivo de la interrupción del negocio de Enerfín, dichos activos por importe de 14.154 miles
de euros, han sido reclasificados al epígrafe “Activos no corrientes mantenidos para la venta” del
balance consolidado adjunto.
Estos depósitos devengan un tipo de interés de mercado.
14.Activos financieros corrientes
a)Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar-
El capítulo “Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar” del activo corriente del balance
consolidado es como sigue:

| Miles de Euros
| 2023 | 2022
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar |  |
Clientes por ventas y prestación de servicios | 1.056.351 | 904.922
Menos deterioros de valor | (91.803) | (92.406)
Anticipos de proveedores | 26.019 | 43.173
Total | 990.567 | 855.689

El análisis de antigüedad del saldo no deteriorado de Deudores comerciales y otras cuentas por
cobrar es el siguiente:

| Miles de Euros
2023 | 2022
Saldos no vencidos | 742.545 | 705.030
Hasta 6 meses | 102.628 | 74.325
Entre 6 y 12 meses | 66.183 | 16.971
Superior a 12 meses | 53.192 | 16.190
Total | 964.548 | 812.516

Asimismo, el Grupo dota una provisión en cobertura de las deudas en situación irregular por pago
atrasado, suspensión de pagos, insolvencia u otras causas, tras un estudio individualizado sobre
la cobrabilidad de las mismas. Desde la entrada en vigor de la NIIF 9 de Instrumentos
Financieros, el Grupo realiza una estimación sobre la pérdida esperada en sus cuentas
comerciales a cobrar.
El movimiento habido durante los ejercicios 2023 y 2022 y la composición del epígrafe “Deterioro
de cuentas a cobrar” a 31 de diciembre de 2023 y 2022, es el siguiente:
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
73

| Miles de euros
| 2023 | 2022
Saldo al 1 de enero | 92.406 | 98.762
Dotación (Nota 23) | 6.190 | 4.012
Aplicación | (799) | (7.338)
Reversión (Nota 23) | (6.194) | (2.554)
Otros | - | (995)
Diferencias de conversión | 200 | 519
Saldo al 31 de diciembre | 91.803 | 92.406

Al 31 de diciembre de 2023 y 2022 la totalidad de los activos financieros del Grupo se
corresponden con activos financieros a coste amortizado salvo los derivados de cobertura que se
encuentran registrados a su valor razonable.
b)Efectivo y otros medios líquidos equivalentes
La composición de este capítulo del balance consolidado adjunto es la siguiente:

| Miles de Euros
| 2023 | 2022
Otros activos líquidos equivalentes | 86.124 | 60.126
Tesorería | 230.895 | 312.399
| 317.019 | 372.525

El saldo del epígrafe “Otros activos líquidos equivalentes” a 31 de diciembre de 2023 incluye
principalmente valores de renta fija y depósitos a plazo fijo con vencimiento inferior a 3 meses
contratados por Elecnor do Brasil, S.A. y Elecnor Chile, S.A. que devengan un tipo de interés de
mercado (en 2022 incluía principalmente valores de renta fija y depósitos a plazo fijo con
vencimiento inferior a 3 meses contratados por Elecnor do Brasil, S.A. que devengan un tipo de
interés de mercado).
Este epígrafe incluía a 31 de diciembre de 2022 un importe de 43.503 miles de euros que aportan
principalmente los parques eólicos. (Ver Nota 16). A 31 de diciembre de 2023 el importe que
aportarían los parques eólicos (42.758 miles de euros) se encuentra clasificado como Activos no
corrientes mantenidos para la venta (ver Nota 7)
Al 31 de diciembre de 2023 y 2022 el Grupo no tiene saldos de efectivo y otros activos líquidos
equivalente que no estén disponibles para ser utilizados.
15.Patrimonio neto
a)Capital social-
Al 31 de diciembre de 2023 y 2022 el capital social de Elecnor, S.A. está representado por
87.000.000 acciones representadas mediante anotaciones en cuenta de 0,10 euros de valor
nominal cada una, totalmente suscritas y desembolsadas.
Las acciones de Elecnor, S.A. cotizan en el mercado continuo español.
Al 31 de diciembre de 2023 y 2022, la composición del accionariado de la Sociedad dominante,
así como su participación, era la siguiente:
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
74

| % Participación
| 2023 | 2022
Cantiles XXI, S.L. | 52,76% | 52,76%
Francisco García Paramés | -% | 3,01%
Otros (*) | 47,24% | 44,23%
| 100,00% | 100,00%

(*) Todos ellos con un % de participación inferior al 3%.
b)Ajustes en patrimonio por valoración-
El movimiento producido en este epígrafe durante los ejercicios 2023 y 2022 es el siguiente:

| Miles de euros
| 31.12.2021 | Variación en el valor de mercado | Liquidación de derivados | 31.12.2022 | Variación en el valor de mercado | Liquidación de derivados | Variaciones en el perímetro de consolidació n (Nota 12) | 31.12.2023
Por integración global - |  |  |  |  |  |  |  |
Cobertura de flujos de efectivo: |  |  |  |  |  |  |  |
Swaps de tipos de interés IRS (Nota 17) | (6.048) | 14.138 | 1.243 | 9.333 | (299) | (4.637) | — | 4.397
Seguros de tipo de cambio (Nota 17) | (5.227) | (3.190) | 5.227 | (3.190) | (2.833) | (384) | — | (6.407)
Precio de la energía (Nota 17) | (84.610) | (18.673) | 56.131 | (47.152) | 46.711 | (1.074) | — | (1.515)
Otros: | 1.560 | — | — | 1.560 | — | — | — | 1.560
| (94.325) | (7.725) | 62.601 | (39.449) | 43.579 | (6.095) | — | (1.965)
Impuestos diferidos por ajustes (Nota 20) | 24.882 | 2.256 | (16.511) | 10.627 | (8.206) | (1.524) | — | 897
Total ajustes en patrimonio por valoración por método de integración global | (69.443) | (5.469) | 46.090 | (28.822) | 35.373 | (7.619) | — | (1.068)
Sociedades por el método de la participación (Nota 12) | (3.805) | 14.945 | — | 11.140 | (10.264) | — | (1.686) | (810)
Minoritarios | (78) | (23) | — | (101) | 101 | — | — | —
Total ajustes en patrimonio por valoración | (73.326) | 9.453 | 46.090 | (17.783) | 25.210 | (7.619) | (1.686) | (1.878)

c)Otras Reservas-
Al 31 de diciembre, los importes de las reservas no distribuibles de la Sociedad dominante son
como sigue:
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
75

| Miles de Euros
| 2023 | 2022
Reserva legal | 1.743 | 1.743
Reserva para acciones propias | 23.422 | 22.430
Reserva de capitalización | 7.809 | 7.809
Reserva de redenominación al euro | 15 | 15
Total | 32.989 | 31.997

Reserva legal-
De acuerdo con el artículo 274 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital española,
debe destinarse una cifra igual al 10% del beneficio del ejercicio a la reserva legal hasta que ésta
alcance, al menos, el 20% del capital social, límite ya alcanzado.
La reserva legal podrá utilizarse para aumentar el capital en la parte de su saldo que exceda del
10% del capital ya aumentado. Salvo para la finalidad mencionada anteriormente, y mientras no
supere el 20% del capital social, esta reserva sólo podrá destinarse a la compensación de
pérdidas y siempre que no existan otras reservas disponibles suficientes para este fin.
Al 31 de diciembre de 2023 y 2022, la Sociedad dominante tiene dotada esta reserva con el
límite mínimo que establece el Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital.
Reservas para acciones propias
La reserva para acciones propias ha sido dotada de conformidad con el artículo 149 de la Ley de
Sociedades de Capital. Esta reserva puede ser de libre disposición siempre y cuando la Sociedad
dominante tenga reservas de libre disposición suficientes como para cubrir el saldo de acciones
propias sin reducir el patrimonio neto por debajo del importe del capital social más las reservas
legales o estatutariamente indisponibles.
Reserva de capitalización-
La reserva de capitalización ha sido dotada de conformidad con el artículo 25 de la Ley del
Impuesto sobre Sociedades, que establece que se dote la reserva por el importe del derecho a la
reducción de la base imponible del ejercicio. El derecho a la reducción de la base imponible
asciende al 10% del incremento de los fondos propios, según quedan definidos en dicho artículo,
sin que en ningún caso pueda exceder del importe del 10% de la base imponible positiva del
periodo impositivo previa a la reducción y a la integración a la que se refiere el apartado 12 del
artículo 11 de la Ley y a la compensación de bases imponibles negativas. No obstante, en caso de
insuficiente base imponible para aplicar la reducción, las cantidades pendientes pueden ser objeto
de aplicación en los periodos impositivos que finalicen en los dos años inmediatos y sucesivos al
cierre del periodo impositivo en que se haya generado el derecho a la reducción, conjuntamente
con la reducción que pudiera corresponder en dicho ejercicio y con el límite indicado. La reserva
es indisponible y está condicionada a que se mantenga el incremento de fondos propios durante
un plazo de 5 años desde el cierre del periodo impositivo al que corresponda la reducción, salvo
por existencia de pérdidas contables.
d)Acciones propias-
Según el acta de la Junta General de Accionistas del 18 de mayo de 2022, se autoriza al Consejo
de Administración para la adquisición por título de compraventa o por cualquier otro acto
“intervivos” a título oneroso de acciones propias de la Sociedad dominante por parte de la misma,
o de las Sociedades dominadas, de conformidad con lo dispuesto en los artículos 146.1a) y 509
de la Ley de Sociedades de Capital, autorizándole a adquirir como máximo, el número de
acciones que la Ley y/o las disposiciones legales de obligado cumplimiento prevean en cada
momento y que, actualmente, sumado a las ya poseídas por la Sociedad, directa o
indirectamente, no exceda del 10% de su capital social, con un precio de adquisición mínimo del
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
76
valor nominal de las acciones y un precio máximo que no exceda del 30% de su valor de
cotización en Bolsa y por un plazo de cinco años.
Esta autorización podría ser utilizada, total o parcialmente, para la adquisición de acciones
propias para su entrega o transmisión a Consejeros Ejecutivos o miembros del Equipo Directivo
de la Sociedad dominante o de sociedades de su grupo, o como consecuencia del ejercicio del
derecho de opción titularidad de los mismos, lo que podrá encuadrarse, en su caso, en programas
de recompra de acciones. Asimismo, las acciones que se adquieran como consecuencia de la
presente autorización podrán destinarse, total o parcialmente, tanto a su enajenación o
amortización como a la consecución de potenciales operaciones o decisiones corporativas o de
negocios, así como a cualquier otra finalidad legalmente posible.
A 31 de diciembre de 2023 y 2022, la Sociedad dominante posee acciones propias por un importe
que asciende a 23.422 miles de euros y 22.430 miles de euros, respectivamente, las cuales se
encuentran registradas en el epígrafe “Acciones y participaciones en patrimonio propias” del
patrimonio neto del balance consolidado.
El detalle y movimiento de las acciones propias durante los ejercicios 2023 y 2022 es el
siguiente:

| Nº de Acciones
Acciones propias a 1 de enero de 2022 | 2.320.749
Adquisición de acciones propias | 227.935
Venta de acciones propias | (226.300)
Acciones propias a 31 de diciembre de 2022 | 2.322.384
Adquisición de acciones propias | 271.026
Venta de acciones propias | (293.881)
Acciones propias a 31 de diciembre de 2023 | 2.299.529

La compra y venta de las acciones propias ha supuesto a 31 de diciembre de 2023 unos importes
de 3.886 miles de euros y 2.894 miles de euros, respectivamente (2.491 miles de euros y 2.171
miles de euros, respectivamente al 31 de diciembre de 2022), obteniendo una plusvalía de 1.366
miles de euros que ha sido registrada directamente en el epígrafe de reservas (plusvalía de 309
miles de euros en 2022).
La totalidad de las acciones propias que mantenía la Sociedad dominante a 31 de diciembre de
2023 y 2022 representan un 2,64 % y 2,67 % respectivamente, del total de acciones que
componen el capital social de Elecnor, S.A. a las mencionadas fechas.
e)Participaciones no dominantes-
La composición del epígrafe “Patrimonio Neto - Participaciones no dominantes” del pasivo del
balance consolidado adjunto durante los ejercicios 2023 y 2022 son los siguientes:
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
77

| Miles de Euros
| 2023 | 2022
Ventos Do Sul Energía, S.A. | 3.610 | 2.491
Parque Eólico Malpica, S.A. | 544 | 555
Galicia Vento, S.L. | 863 | 287
Páramo de Poza, S.A. | 3.496 | 4.084
Parques Eólicos Palmares, S.A. | 2.700 | 4.943
Ventos do Litoral Energia, S.A. | 2.273 | 4.162
Ventos da Lagoa, S.A. | 2.150 | 4.039
Eoliennes de L’erable, SEC. | 1.471 | 2.156
Ventos dos Indios Energia, S.A. | 1.525 | 2.864
Otros | 475 | 465
| 19.107 | 26.046

Dado que ninguna de las participaciones no dominantes anteriores es relevante para el Grupo, no
se revela información financiera resumida sobre los activos, los pasivos, el resultado del ejercicio
y los flujos de efectivo de las dependientes.
El movimiento habido durante los ejercicios 2023 y 2022 en este epígrafe del balance
consolidado, se detalla a continuación:

| Miles de Euros
Saldo al 31 de diciembre de 2021 | 24.405
Participación en beneficios/(pérdidas) | 13.094
Variación en el valor de mercado de los instrumentos de cobertura | 25
Dividendos repartidos | (10.165)
Diferencias de conversión | 1.418
Reducción de capital | (2.816)
Otros | 85
Saldo al 31 de diciembre de 2022 | 26.046
Participación en beneficios/(pérdidas) | 7.768
Dividendos repartidos | (4.978)
Diferencias de conversión | 968
Reducción de capital | (2.299)
Variaciones en el perímetro de consolidación (Nota 2.f) | (8.396)
Otros | (2)
Saldo al 31 de diciembre de 2023 | 19.107

f)Diferencias de conversión-
Las diferencias de conversión acumuladas en patrimonio neto a 31 de diciembre de 2023 y 2022
por cada una de las monedas significativas, es como sigue:
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
78

Diferencias de conversión | Miles de Euros
2023 | 2022
Brasil | (191.098) | (208.810)
Canadá | (1.287) | (726)
Chile | (10.175) | (8.719)
USA | 4.107 | 14.969
Argentina | (9.274) | (6.669)
Venezuela | (42.536) | (42.995)
Otros | 1.152 | 1.696
Total | (249.111) | (251.254)

Tal y como se indica en la Nota 6, el Grupo mantiene inversiones significativas en negocios
denominados en reales brasileños, por lo que las oscilaciones que se producen en el tipo de
cambio de esta moneda frente al euro tienen un impacto relevante en la partida de Diferencias de
Conversión (Nota 12). Por la propia naturaleza de estos activos, la recuperabilidad de estas
inversiones, así como los ingresos de los negocios asociados, vienen también condicionados por
los índices de inflación locales, los cuales predeciblemente compensarán en el largo plazo los
impactos de las mencionadas oscilaciones de moneda.
16.Pasivos financieros
Como parte fundamental de su estrategia el Grupo mantiene una política de máxima prudencia
financiera. La estructura de capital objetivo está definida por este compromiso de solvencia y el
objetivo de maximizar la rentabilidad del accionista.
No obstante, determinados proyectos, básicamente la construcción y explotación de parques
eólicos, son financiadas, en su mayor parte, mediante préstamos sindicados cuya garantía está
soportada por dichos proyectos de inversión. En virtud de estos préstamos, las sociedades
dependientes titulares de los mencionados proyectos, que pertenecen, en su mayor parte, al
negocio Enerfín, asumen determinadas limitaciones al reparto de dividendos, el cual se supedita
al cumplimiento de ciertas condiciones, como la constitución de una cuenta de reserva para el
servicio de la deuda (Notas 7 y 13). Asimismo, estas sociedades dependientes deberán mantener
un ratio Fondos Ajenos/Recursos Propios y una estructura de recursos propios determinados.
El Grupo Elecnor, si bien analiza y monitoriza la evolución de la Deuda Financiera Neta Total,
presta especial atención a la Deuda Financiera Neta con recurso, ya que la Deuda restante está
respaldada por los proyectos de inversión a los que se dedica esta financiación.
La cuantificación de la estructura de capital objetivo, excluido el efecto de los proyectos
financiados vía financiación sin recurso, se establece como relación entre la financiación neta y el
patrimonio neto, de acuerdo al ratio:

Deuda financiera neta
Deuda financiera neta + Patrimonio Neto

La deuda financiera neta con recurso incluye los siguientes epígrafes del balance consolidado
(una vez eliminado el efecto de la deuda financiera neta de los proyectos financiados vía
financiación sin recurso):
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
79

| Miles de Euros
2023 | 2022
Pasivo no corriente - Deuda financiera con recurso | 318.615 | 346.424
Pasivo corriente - Deuda financiera con recurso | 266.283 | 121.276
Activos financieros corrientes – Otras inversiones financieras | (20.198) | (11.849)
Instrumentos financieros derivados de tipo de interés | (170) | (6.039)
Efectivo y otros activos líquidos equivalentes | (317.019) | (329.021)
Activos financieros y Efectivo con recurso reclasificados a Activos no corrientes mantenidos para la venta | (24.898) | -
Deuda financiera neta con recurso | 222.613 | 120.791

A 31 de diciembre de 2023, Efectivo y otros activos líquidos equivalentes, corresponde con el
total de Efectivo y otros activos líquidos equivalentes del balance consolidado adjunto. En el
ejercicio anterior se correspondía con el total de Efectivo y otros activos líquidos equivalentes del
del balance consolidado excluyendo la tesorería de los proyectos financiados vía financiación sin
recurso por un importe de 43.503 miles de euros (véase Nota 14.b). A 31 de diciembre de 2023,
la tesorería procedente de actividades interrumpidas neta de la tesorería de los proyectos
financiados vía financiación sin recurso por un importe de 42.758 miles de euros se encuentra
recogida en "Activos financieros y Efectivo con recurso reclasificados a Activos no corrientes
mantenidos para la venta".
A 31 de diciembre de 2023, Instrumentos financieros derivados de tipo de interés, corresponde
con el total de Instrumentos financieros derivados no corrientes del balance consolidado adjunto.
En el ejercicio anterior se excluía la parte de los derivados de los proyectos financiados vía
financiación sin recurso por un importe de 3.600 miles de euros.
Adicionalmente, a 31 de diciembre de 2023, Activos financieros corrientes – Otras inversiones
financieras, corresponde con el total de Inversiones en empresas vinculadas a corto plazo, Otras
inversiones financieras a corto plazo e Instrumentos financieros derivados a corto plazo del
balance consolidado adjunto, excluyendo el importe de otras inversiones financieras a corto plazo
de los proyectos financiados vía financiación sin recurso por importe de 1.718 miles de euros. A
31 de diciembre de 2022, Activos financieros corrientes – Otras inversiones financieras,
correspondía con el total de Inversiones en empresas vinculadas a corto plazo, Otras inversiones
financieras a corto plazo e Instrumentos financieros derivados a corto plazo del balance
consolidado adjunto, excluyendo el importe de otras inversiones financieras a corto plazo de los
proyectos financiados vía financiación sin recurso por importe de 988 miles de euros y los
instrumentos financieros derivados de tipo de cambio y de precio de la energía por importe de
3.905 miles de euros.
Asimismo, en “Activos financieros y Efectivo con recurso reclasificados a Activos no corrientes
mantenidos para la venta” se recogen las Otras inversiones financieras a corto plazo de las
actividades interrumpidas (Nota 7), excluyendo el importe de otras inversiones financieras a
corto plazo de los proyectos financiados vía financiación sin recurso por importe de 13.102 miles
de euros) el derivado de cobertura de precio de la energía por importe de 10.050 miles de euros.
A continuación presentamos una reconciliación entre la deuda financiera del Grupo Elecnor y la
Deuda financiera corporativa partiendo de la información proporcionada en la tabla siguiente:
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
80

| Miles de Euros
| 2023 | 2022
| No corriente | Corriente | No corriente | Corriente
Total de Deuda financiera y Derivados | 344.856 | 275.106 | 794.823 | 215.363
Préstamos sindicados parques eólicos (*) | - | - | (376.964) | (34.566)
Pasivos financieros por emisión de obligaciones y otros valores negociables parques eólicos (*) | - | - | (20.793) | (9.720)
Intereses devengados no pagados - parques eólicos (*) | - | - | - | (4.362)
Instrumentos derivados de cobertura - Parques eólicos (*) | - | - | (16.822) | (10.295)
Instrumentos derivados de cobertura - Precio energía y seguro de cambio (Nota 17) (*) | - | (646) | - | (27.130)
Otros pasivos - Titulización | (18.854) | (7.250) | (25.911) | (7.250)
Otras deudas - Forfaiting Efficiency Solutions | (3.103) | (1.289) | (4.392) | (1.319)
Otras deudas - European Energy Efficiency Fund, S.A. | (5.479) | (444) | (6.140) | (427)
Otros | 1.195 | 806 | 2.623 | 982
Pasivos no corriente y corriente – Deuda financiera con recurso | 318.615 | 266.283 | 346.424 | 121.276

(*) Los préstamos sindicados de parques eólicos y los derivados de cobertura de precio de energía han sido
reclasificados al epígrafe activos no corrientes mantenidos para la venta durante el ejercicio 2023 (Nota 7)
“Otros” del cuadro anterior se corresponde con préstamos concedidos por entidades públicas que
devengan un tipo de interés y que se encuentran registrados dentro del epígrafe de Otros pasivos
no corrientes y corrientes del balance consolidado adjunto.
La evolución y el análisis de la Deuda financiera con recurso al accionista se realiza de forma
continuada, efectuándose además estimaciones a futuro de la misma como factor clave y
limitativo en la estrategia de inversiones y en la política de dividendos del Grupo.
La composición de los epígrafes “Pasivos financieros por emisión de obligaciones y otros valores
negociables, Pasivos financieros con entidades de crédito e Instrumentos financieros derivados”
del pasivo no corriente y del pasivo corriente de los balances consolidados a 31 de diciembre de
2023 y 2022 adjuntos es la siguiente:
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
81

| Miles de Euros
| 2023 | 2022
| No corriente | Corriente | No corriente | Corriente
Pasivos financieros por emisión de obligaciones y otros valores negociables - pagarés | 29.672 | 238.818 | 30.000 | 115.438
Pasivos financieros por emisión de obligaciones y otros valores negociables - parques eólicos | - | - | 20.793 | 9.720
Pasivos financieros por emisión de obligaciones y otros valores negociables | 29.672 | 238.818 | 50.793 | 125.158
Préstamos y créditos sindicados | 203.970 | - | 235.311 | -
Préstamos sindicados parques eólicos (*) | - | - | 376.964 | 34.566
Préstamos con garantía personal | 1.897 | 1.133 | 40 | 14
Otras deudas | 96.823 | 28.644 | 105.656 | 9.206
Parques eólicos (*) | - | - | - | 4.362
Resto | - | 1.292 | - | 1.122
Deudas por arrendamiento financiero | 12.494 | 4.573 | 8.931 | 3.510
Pasivos financieros con entidades de crédito | 315.184 | 35.642 | 726.902 | 52.780
Instrumentos derivados de cobertura (Nota 17) |  |  |  |
Parques eólicos (*) | - | - | 16.822 | 10.295
Resto | - | 646 | 306 | 27.130
Instrumentos financieros derivados | - | 646 | 17.128 | 37.425
Total Deuda financiera y Derivados | 344.856 | 275.106 | 794.823 | 215.363

(*) Los préstamos sindicados de parques eólicos y los derivados de cobertura de precio de energía han sido
reclasificados al epígrafe activos no corrientes mantenidos para la venta durante el ejercicio 2023 (Nota 7).
Al 31 de diciembre de 2023 y 2022 la totalidad de los pasivos financieros del Grupo se
corresponden con pasivos financieros a coste amortizado salvo los derivados de cobertura que se
encuentran registrados a su valor razonable.
Los Administradores consideran que dado que la mayoría de los préstamos están referenciados a
tipos de interés variables, no existen diferencias significativas entre los valores contables
registrados y el valor razonable de los mismos.
Las características principales de los pasivos financieros por emisión de obligaciones y valores
negociables y pasivos financieros con entidades de crédito más relevantes al 31 de diciembre de
2023 y 2022 son las siguientes (en miles de euros):
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
82

|  | 2023
Tipo | Sociedad | Moneda | Tipo de interés | Año vencimiento | Valor nominal | Corriente | No Corriente
Pasivos financieros por emisión de obligaciones y otros valores negociables |  |  |  |  |  |
| Elecnor, S.A. | EUR | - | 2024 | 240.000 | 238.818 | —
| Elecnor, S.A. | EUR | 3,15% | 30/09/2035 | 30.000 | — | 29.672
|  |  |  |  |  | 238.818 | 29.672
Pasivos financieros con entidades de crédito |  |  |  |  |  |
Préstamos y créditos sindicados |  |  |  |  |  |
| Elecnor, S.A. (*) | EUR | Euribor + diferencial | 30/09/2026 | 285.000 | — | 170.401
| Elecnor, S.A. (*) | USD | SOFR/Libor + diferencial | 30/09/2026 | 75.000 | — | —
| Electrificaciones del Ecuador, S.A. (*) | USD | SOFR/Libor + diferencial | 30/09/2026 | 75.000 | — | 33.569
Otras deudas |  |  |  |  |  |
| Fondo European Energy Efficiency Fund, S.A. | EUR | 4,1% | 03/09/2031 | 9.200 | 444 | 5.478
| Fondo Efficiency Solutions | EUR | 4,9% | 30/06/2027 | 11.500 | 1.289 | 3.103
| Préstamo con el ICO | EUR | 2,55% | 30/09/2031 | 20.000 | — | 19.906
| Préstamo Banca March | EUR | 2,55% | 30/09/2031 | 50.000 | — | 49.704
| Elecnor Eficiencia Energética 2020, Fondo de Titulización | EUR | 2,81% | 31/12/2027 | 50.000 | 7.250 | 18.854
Otros |  |  |  |  |  | 26.659 | 14.169
|  |  |  |  |  | 35.642 | 315.184

Elecnor, S.A.
y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
83

|  | 2022
Tipo | Sociedad | Moneda | Tipo de interés | Año vencimiento | Valor nominal | Corriente | No Corriente
Pasivos financieros por emisión de obligaciones y otros valores negociables |  |  |  |  |  |
| Elecnor, S.A. | EUR | - | 2023 | 115.900 | 115.438 | —
| Elecnor, S.A. | EUR | 3,16% | 30/09/2035 | 30.000 | — | 30.000
| Ventos Do Sul, S.A. | BRL | 70% al CDI + 0,75% | 31/12/2025 | 50.000 | 9.720 | 20.793
|  |  | 30% al IPCA + 3,25% |  |  | 125.158 | 50.793
Pasivos financieros con entidades de crédito |  |  |  |  |  |
Préstamos y créditos sindicados |  |  |  |  |  |
| Elecnor, S.A. (*) | EUR | Euribor + diferencial | 30/09/2026 | 285.000 | — | 203.111
| Elecnor, S.A. (*) | USD | Libor + diferencial | 30/09/2026 | 75.000 | — | 4.519
| Electrificaciones del Ecuador, S.A. (*) | USD | Libor + diferencial | 30/09/2026 | 75.000 | — | 27.681
Préstamos sindicados parques eólicos |  |  |  |  |  |
| Ventos Do Litoral Energía, S.A. | BRL | TJLP +2,34 % | 15/07/2029 | 18.739 | 2.424 | 9.333
| Ventos Do Indios Energía, S.A. | BRL | TJLP + 2,45% | 15/02/2032 | 22.585 | 4.120 | 11.085
| Parque Eólico Palmares, S.A. | BRL | TJLP + 2,34 % | 31/07/2029 | 19.958 | 1.866 | 9.172
| Ventos Do Lagoa, S.A. | BRL | TJLP + 2,34 % | 15/02/2029 | 19.178 | 2.324 | 9.463
| Parque Eoliennes de L’Erable, SEC | CAD | 5,015% | 31/03/2033 | 173.094 | 8.982 | 94.493
| Parque Eoliennes de L’Erable, SEC | CAD | 7,123% | 18/04/2033 | 24.234 | 904 | 18.829
| Galicia Vento, S.L. | EUR | 1,75% + Euribor | 31/12/2024 | 38.500 | 5.870 | 2.694
| Aerogeneradores del Sur, S.A. | EUR | 1,75% + Euribor | 31/12/2024 | 16.500 | 2.516 | 1.155
| Parque Eólico Cofrentes,S.L.U. | EUR | Euribor + 2,25% | 30/06/2038 | 35.775 | 1.849 | 28.984
| Ventos Dos San Fernando I Energía | BRL | IPCA + 2,18% | 31/12/2039 | 47.625 | 1.117 | 44.897
| Ventos Dos San Fernando II Energía | BRL | IPCA + 1,94% | 15/07/2043 | 39.552 | 2.120 | 37.404
| Ventos Dos San Fernando III Energía | BRL | IPCA + 1,24% | 15/07/2043 | 12.198 | 653 | 14.378
| Ventos Dos San Fernando IV Energía | BRL | IPCA + 0,79% | 31/12/2040 | 33.496 | 2.616 | 43.076
| Renovables del Cierzo, S.L.U. | EUR | Bono español + 4,5% | 30/06/2047 | 136.000 | — | 52.000
Otras deudas |  |  |  |  |  |
| Fondo European Energy Efficiency Fund, S.A. | EUR | 3,93% | 30/09/2031 | 9.200 | 427 | 6.140
| Fondo Efficiency Solutions | EUR | 4% | 30/06/2027 | 11.500 | 1.139 | 4.392
| Préstamo con el ICO | EUR | 2,54% | 30/09/2031 | 20.000 | — | 19.894
| Préstamo Banca March | EUR | 2,54% | 30/09/2031 | 50.000 | — | 49.670
| Elecnor Eficiencia Energética 2020, Fondo de Titulización | EUR | 2,81% | 31/12/2027 | 50.000 | 7.250 | 25.911
Otros |  |  |  |  |  | 6.603 | 8.621
|  |  |  |  |  | 52.780 | 726.902

(*)Se refieren al mismo préstamo en ambos ejercicios. Ver Préstamos y créditos sindicados
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
84
El detalle por vencimientos de la deuda no corriente anterior es el siguiente para los ejercicios
2023 y 2022:

Deudas con vencimiento en: | Miles de euros
31.12.2023
2025 | 13.160
2026 | 216.460
2027 | 10.348
2028 y siguientes | 104.888
Total | 344.856

Deudas con vencimiento en: | Miles de euros
31.12.2022
2024 | 61.365
2025 | 51.669
2026 | 275.303
2027 y siguientes | 406.486
Total | 794.823

Préstamos y créditos sindicados-
Con fecha 21 de julio de 2014, Elecnor, S.A. formalizó un Contrato de financiación sindicada por
un importe de 600 millones de euros con un grupo de 19 entidades financieras. Dicha financiación
se estructuró en dos tramos, un tramo préstamo por trescientos millones de euros con
amortizaciones parciales y un tramo crédito revolving con un límite de trescientos millones de
euros y vencimiento en julio de 2019. Esta financiación cuenta con sucesivas novaciones.
Con fecha 30 de septiembre de 2021, Elecnor, S.A. firmó una sexta y última Novación del
Contrato de financiación sindicada, que suscribieron 12 entidades de las 13 entidades
acreditantes en este momento. En esta novación supuso los siguientes cambios:
• Adhesión, en calidad de garante, de Elecnor Servicios y Proyectos, S.A.U.,
• Reducción del importe máximo total a 350 millones de euros quedando el tramo
préstamo (Tramo A) en 50 millones de euros, un Subtramo crédito en Euros (Subtramo
B1) con un límite de 236 millones de euros y un Subtramo crédito en USD (Subtramo B2)
con un límite de 75 millones de dólares americanos,
• Ampliación del vencimiento en algo más de 2 años (hasta septiembre de 2026) siendo la
amortización total al vencimiento,
• Modificación el margen aplicable incluyendo un tramo adicional con un margen inferior si
el ratio DFN/EBITDA es inferior al 1,25x.
La Dirección del Grupo analizó si existían modificaciones sustanciales de las condiciones,
habiendo concluido en todos los ejercicios que no se produjo una cancelación de los pasivos
originales.
Esta financiación sindicada devenga un tipo de interés referenciado a los tipos Euribor o SOFR
(Libor hasta el 30 de junio de 2023) (en función de si las disposiciones son en Euros o en USD)
del plazo del periodo de interés elegido por las acreditadas (1,3 ó 6 meses) más un margen
Elecnor, S.A.
y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
85
aplicable, el cual se encuentra referenciado al nivel del ratio Deuda Financiera Neta con recurso /
(EBITDA con recurso + Dividendos de Proyectos). La Sociedad se ha comprometido a cumplir
durante la duración del contrato de financiación bancaria diferentes ratios ((Deuda financiera neta
con recurso / EBITDA con recurso) y (EBITDA con recurso/Gastos financieros netos)), los cuales
se calculan sobre la base de las correspondientes cifras consolidadas del Grupo Elecnor y
excluyendo las cifras de los proyectos que garantizan su financiación sin recurso a su accionista.
El incumplimiento podría ser causa de resolución del contrato, si bien, al 31 de diciembre de 2023
no se han producido incumplimientos.
Al 31 de diciembre de 2023 el saldo dispuesto del contrato de financiación sindicada asciende a
205,6 millones de euros, que se corresponde con 50 millones de euros del tramo préstamo, 122
millones de euros del tramo crédito en euros dispuesto por Elecnor, S.A. y 33,6 millones de euros
del tramo crédito en dólares dispuesto por Elecdor (238,1 millones de euros en 2022, 50 millones
de euros del tramo préstamo, 156 millones de euros del tramo crédito en euros, 4,5 millones de
euros del tramo crédito en dólares dispuesto por Elecnor, S.A. y 27,6 millones de euros del tramo
crédito en dólares dispuesto por Elecdor a 31 de diciembre de 2022) a valor nominal.
Préstamos parques eólicos-
En relación con los préstamos obtenidos en moneda local por las sociedades dependientes
brasileñas Parques Eólicos Palmares,S.A., Ventos da Lagoa,S.A., Ventos do Litoral,S.A. y Ventos
dos Indos,S.A. con el BNDES (Banco Nacional de Desenvolvimento Económico y Social)
clasificados como pasivos no corrientes mantenidos para la venta durante el ejercicio 2023,
existe la obligación de mantener unos ratios de cobertura para el servicio de la deuda dentro de
unos límites, así como depositar en una cuenta reserva un importe monetario que cubra al menos
tres mensualidades de pago de principal y de intereses. A 31 de diciembre de 2023 no se han
producido incumplimientos sobre los mencionados ratios financieros.
En relación a los préstamos para la financiación de los proyectos construidos en el norte de Brasil
(Complejo Vento do Sao Fernando) existe la obligación de mantener unos ratios de cobertura
para el servicio de la deuda dentro de unos límites, así como depositar caja en una cuenta de
reserva salvo para la sociedad dependiente Ventos do Sao Fernando IV que en el año 2022
sustituyó la obligación de la cuenta reserva por la contratación de un aval bancario. En garantía
de las financiaciones con BNB, obtenida para financiar los proyectos de Sao Fernando I, II y III,
adicionalmente, fue contratar un aval bancario con Bradesco desde el inicio de su financiación en
2020.
Por su parte, el préstamo sindicado concedido a la sociedad dependiente canadiense Eoliennes de
l’Érable, SEC, clasificados como pasivos no corrientes mantenidos para la venta durante el
ejercicio 2023, está ligado al cumplimiento de un Ratio de cobertura anual del servicio de la
deuda principal (R.C.S.D.P.) que debe ser superior a un determinado coeficiente durante toda la
vida del préstamo. A 31 de diciembre de 2023 no se han producido incumplimientos sobre dicho
ratio.
En España, la sociedad dependiente P.E. Cofrentes, S.L.U. tiene firmado un préstamo en régimen
“Project Financing”, clasificado como pasivos no corrientes mantenidos para la venta durante el
ejercicio 2023. En garantía del préstamo de esta sociedad se constituyó un derecho real de
prenda sobre las acciones de la correspondiente sociedad dependiente, y adicionalmente, sobre
las indemnizaciones, compensaciones y/o penalizaciones que pudieran devengarse a favor de la
misma, en relación con los contratos de ejecución de obra, de operación y mantenimiento y de
gestión de la explotación y sobre todas las cuentas de tesorería de dicha sociedad.
En el ejercicio 2023, las sociedades dependientes Aeroeneradores del Sur, S.A., Galicia Vento,
S.L. que tenían concedidos préstamos en régimen de Project Finance, han procedido a la
amortización anticipada de su deuda. En el ejercicio 2022, la sociedad dependiente Parque Eólico
Malpica, S.A., que tenía concedido un préstamo en régimen de Project Finance, procedió a la
amortización anticipada de su deuda.
En el ejercicio 2023 el grupo formalizó un nuevo préstamo para la financiación de una planta
fotovoltaica en construcción en Colombia (Portón del Sol) por un valor total de 68,7 millones de
euros de los cuales a 31 de diciembre ha dispuesto 62 millones de euros. Por otra parte, en el
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
86
ejercicio 2022 el Grupo formalizó un nuevo préstamo para la financiación de un parque eólico en
construcción en España (Renovables del cierzo) por un valor total de 136 millones de euros de los
cuales a 31 de diciembre 2023 ha dispuesto 127 millones de euros (52 millones de euros en el
ejercicio anterior). A 31 de diciembre de 2023 estos prestamos se encuentran clasificado en el
epígrafe “Pasivo no corriente mantenido para la venta” del balance consolidado adjunto (Nota 7).
Las sociedades dependientes nacionales han asumido, en virtud de estos préstamos, diversas
limitaciones a la libertad de enajenación de sus inmovilizaciones materiales y de reparto de
dividendos. Dichas restricciones están supeditadas al cumplimiento de ciertas condiciones, como
el mantenimiento del Ratio de Cobertura de la Deuda y la constitución de la cuenta de reserva
para el servicio de la deuda (Notas 13 y 7).
Los Administradores consideran que las sociedades están al corriente de todas las condiciones
establecidas por los préstamos y que la financiación cuya garantía está soportada por proyectos
de inversión” se irá atendiendo con normalidad con los ingresos generados por la actividad de
cada proyecto.
Pasivos financieros por emisión de obligaciones y otros valores negociables -
pagarés
Por otro lado, Elecnor, S.A. comenzó el ejercicio 2023 con un saldo emitido en pagarés en el
Mercado Alternativo de Renta Fija (MARF) de 115 millones de euros. Las nuevas emisiones del
ejercicio 2023 han sumado 1.459 millones de euros y los vencimientos 1.335 millones de euros,
por lo que el saldo vivo con vencimiento a corto plazo a 31 de diciembre de 2023 es de 239
millones de euros (1.459 y 1.335 títulos de 100 miles de euros de valor nominal unitario
respectivamente con vencimiento a corto plazo).
Elecnor, S.A. comenzó el ejercicio 2022 con un saldo emitido en pagarés en el Mercado
Alternativo de Renta Fija (MARF) de 70 millones de euros. Las nuevas emisiones del ejercicio
2022 sumaron 1.169 millones de euros y los vencimientos 1.124 millones de euros, por lo que el
saldo vivo con vencimiento a corto plazo a 31 de diciembre de 2022 era de 115 millones de euros
(1.169 y 1.124 títulos de 100 miles de euros de valor nominal unitario respectivamente).
Adicionalmente a la deuda anterior, con fecha 27 de septiembre de 2021 la Sociedad dominante
emitió bonos sostenibles senior no garantizados por importe de 30 millones de euros
incorporados al Mercado Alternativo de Renta Fija (MARF) cuyo vencimiento es el 30 de
septiembre de 2035 y devengan un tipo de interés anual del 3%.
Los programas de pagarés vigentes durante los ejercicios 2023 y 2022 contemplan un límite
máximo de emisiones vivas de 400 millones.
Pasivos financieros por emisión de obligaciones y otros valores negociables-
parques eólicos
Durante el ejercicio 2019, la sociedad dependiente Ventos do Sul Energía, S.A. emitió
obligaciones por importe de 325 millones de BRL en 2 tramos; un tramo referenciado al CDI más
un margen de mercado por importe de 227 millones de BRL y otro tramo referenciado al IPCA
más un margen de mercado por importe de 98 millones de BRL. A 31 de diciembre de 2023 dicho
pasivo financiero se encuentra clasificado en el epígrafe de “Pasivo no corriente mantenido para
la venta” del balance consolidado adjunto (Nota 7).
Esta emisión con vencimiento en diciembre 2025 (emisión a 6,5 años) cuenta con la garantía de
proyecto y fue destinada para fines corporativos de la sociedad emisora o de sus socios.
Otras deudas-
El epígrafe de “Otras deudas” incluye un contrato de financiación, mediante la cesión de derechos
de cobros futuros de 9,2 millones de euros formalizado con fecha 18 de agosto de 2017 con el
fondo European Energy Efficiency Fund, S.A., SICAV-SIF, con vencimiento en el ejercicio 2031. El
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
87
importe nominal pendiente de devolución a 31 de diciembre de 2023 asciende a 5,9 millones de
euros (6,6 millones de euros en 2022).
Adicionalmente, con fecha 13 de marzo de 2018 el Grupo formalizó un contrato de financiación
mediante un contrato de cesión de derechos de crédito con el fondo Efficiency Solutions SV S.A.
R.L. por un importe de 11,5 millones de euros y vencimiento final en junio de 2027. El importe
nominal pendiente de devolución a 31 de diciembre de 2023 asciende a 4,4 millones de euros
(5,7 millones de euros en 2022).
Durante el ejercicio 2021, la Sociedad dominante formalizó un préstamo por un importe nominal
de 20 millones de euros, el cual devenga un tipo de interés nominal fijo anual de 2,4%, que se
amortizará íntegramente el 30 de septiembre del 2031. En esa misma fecha, la Sociedad
dominante firmó un segundo préstamo cuyo nominal asciende a 50 millones de euros, el cual
devenga un tipo de interés nominal fijo anual de 2,4%, con vencimiento íntegro en el ejercicio
2031.
Por último, el Grupo constituyó en el ejercicio 2020 un fondo de titulización denominado 'Elecnor
Eficiencia Energética 2020, Fondo de Titulización” al que se cedieron los derechos de crédito
futuros derivados de los contratos de gestión de servicios energéticos y mantenimiento de
instalaciones de alumbrado público, que Elecnor Servicios y Proyectos, S.A.U ejecuta para 43
municipios y entidades públicas españolas por importe de 107,7 millones de euros. Esta deuda
fue desembolsada íntegramente en el ejercicio 2021 y e l importe nominal pendiente de
devolución a 31 de diciembre de 2023 asciende a 26,1 millones de euro s (33,2 millones de euros
a 31 de diciembre de 2022).
Las características principales de esta estructura financiera son como sigue:
• Constitución de un Fondo de Titulización, que compra los derechos de crédito a Elecnor,
por un importe de 50 millones de Euros. El Fondo de Titulización ha obtenido los fondos
emitiendo bonos (listado en el MARF), que fueron completamente suscritos por inversores
institucionales y totalmente desembolsados.
• La diferencia entre el Saldo Nominal de los Derechos de Crédito (107,7 millones de euros)
y su Precio de Compra, que asciende a 57,7 millones de euros, se utiliza para
sobrecolateralizar los Bonos. Es habitual en este tipo de estructuras, y, en la medida que
sea mayor, mejora el rating de la financiación, porque reduce el riesgo de los bonistas, y,
por tanto, su rentabilidad exigida.
• El Grupo recupera este sobrecolateral año a año, mediante la devolución por parte del
Fondo de Titulización de la diferencia entre el importe que efectivamente el Fondo de
Titulización cobre (el Grupo transfiere semanalmente a la cuenta de tesorería del Fondo
de Titulización el saldo de la cuenta en la que pagan las Administraciones Públicas) por
los Contratos cedidos y los pagos a los que el Fondo de Titulización deba hacer frente.
El tipo de interés efectivo anual de esta financiación es el 2,81%, siendo su calendario de
amortización como sigue:

Año | Miles de euros
2024 | 6.750
2025 | 6.700
2026 | 5.750
2027 | —
2028 | —
Total | 19.200

Resto de financiación-
A 31 de diciembre de 2023 Elecnor, S.A. y Elecnor Servicios y Proyectos, S.A.U., excluyendo el
tramo B de la financiación sindicada, mantienen abiertas con diferentes entidades 14 líneas de
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
88
crédito (13 líneas de crédito en 2022) con un límite máximo total de 175 millones de euros
habiendo dispuesto de 19,7 a esta fecha (límite máximo de 163 millones de euros en 2022 no
habiendo dispuesto de nada a dicha fecha). Las líneas de crédito bilaterales devengan un tipo de
interés referenciado en función de la divisa de la línea, al EURIBOR/SOFR (LIBOR hasta el 30 de
junio de 2023) más un diferencial de mercado, y tienen en su mayoría vencimiento a un año,
teniendo algunas vencimiento hasta tres años con renovaciones tácitas anuales.
17.Instrumentos financieros derivados
El Grupo Elecnor utiliza instrumentos financieros derivados para cubrir los riesgos a los que se
encuentran expuestas sus actividades, operaciones y flujos de efectivo futuros derivados de las
variaciones de los tipos de cambio, de los tipos de interés y de los precio de la energía, los cuales
afectan a los resultados del Grupo. Los detalles de las composiciones de los saldos que recogen la
valoración de derivados del balance consolidado al 31 de diciembre de 2023 y 2022 son los
siguientes:

| Miles de Euros
| 2023 | 2022
| Activo no corriente | Activo corriente | Pasivo no corriente | Pasivo corriente | Activo no corriente | Activo corriente | Pasivo no corriente | Pasivo corriente
| (Nota 13) |  | (Nota 16) | (Nota 16) | (Nota 13) |  | (Nota 16) | (Nota 16)
COBERTURA DE TIPO DE INTERÉS |  |  |  |  |  |  |  |
Cobertura de flujos de caja: |  |  |  |  |  |  |  |
Interest rate swap | 170 | 2.067 | — | — | 9.639 | — | 306 | —
COBERTURA DE TIPO DE CAMBIO |  |  |  |  |  |  |  |
Cobertura de flujos de caja: |  |  |  |  |  |  |  |
Seguros de cambio | — | 69 | — | 646 | — | 2.361 | — | 5.551
COBERTURA DE PRECIO ENERGÍA |  |  |  |  |  |  |  |
Cobertura de flujos de caja: |  |  |  |  |  |  |  |
Precio energía | — | — | — | — | — | 1.544 | 16.822 | 31.874
| 170 | 2.136 | — | 646 | 9.639 | 3.905 | 17.128 | 37.425

Durante el ejercicio 2023 se ha producido la reclasificación de los derivados correspondientes al
Subgrupo Enerfín a los epígrafes de Activos y Pasivos no corrientes mantenidos para la venta
(Nota 7).
Tipo de cambio-
El Grupo Elecnor utiliza instrumentos de cobertura de tipo de cambio principalmente para mitigar
el posible efecto negativo que las variaciones en los tipos de cambio pudieran suponer en los
flujos de caja futuros correspondientes a dos tipos de transacciones:
• Pagos correspondientes a contratos de obra y suministro nominados en moneda distinta de
la moneda funcional.
• Cobros correspondientes a contratos de obra nominados en moneda distinta de la moneda
funcional.
Al 31 de diciembre de 2023 y 2022 el valor nominal total objeto de cobertura de tipo de cambio
es el siguiente:
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
89

Monedas | 31.12.2023 | 31.12.2022
Miles de Dólares americanos (*) | 10.111 | 35.129
Miles de Pesos chilenos (*) | - | 20.190.297
Miles de Rand (*) | 3.446 | 22.757
Miles de Euros (*) | 5.689 | 11.735

(*) Datos expresados en la divisa correspondiente.
Del total de nominales cubiertos a 31 de diciembre de 2023:
• 4.026 miles de euros se corresponden a seguros de ventas de dólares americanos contra
euro para cubrir futuros flujos en dicha moneda.
• 783 miles de euros se corresponden con compras de euros contra dólares australianos para
cubrir futuros flujos en dicha divisa.
• 4.906 miles de euros se corresponde con compra de euros contra dólares americanos para
cubrir los futuros flujos de dicha divisa.
• 5.494 miles de euros se corresponde con compra de dólares americanos contra Peso
colombiano para cubrir futuros flujos de dicha divisa.
• 189 miles de euros se corresponde con compra de Rand contra euros para cubrir futuros
flujos de dicha moneda.
Del total de nominales cubiertos a 31 de diciembre de 2022:
• 3.898 miles de euros se corresponden a seguros de ventas de dólares americanos contra
euro para cubrir futuros flujos en dicha moneda.
• 21.729 miles de euros se corresponden con compras de Pesos chilenos contra dólares
americanos para cubrir el riesgo de pagos a proveedores en pesos chilenos
• 2.884 miles de euros se corresponden con compras de dólares americanos contra dólares
australianos para cubrir los flujos futuros en dicha divisa.
• 5.425 miles de euros se corresponden con compras de euros contra dólares australianos
para cubrir futuros flujos en dicha divisa.
• 6.310 miles de euros se corresponde con compra de euros contra dólares americanos para
cubrir los futuros flujos de dicha divisa.
• 24.480 miles de euros se corresponde con compra de dólares americanos contra Peso
colombiano para cubrir futuros flujos de dicha divisa.
• 1.813 miles de euros se corresponde con compra de dólares americanos contra euros para
cubrir futuros flujos de dicha moneda.
• 1.247 miles de euros se corresponde con compra de Rand contra euros para cubrir futuros
flujos de dicha moneda.
El importe de la contrapartida a euros del valor nominal objeto de cobertura de tipo de cambio a
31 de diciembre de 2023 asciende a 15.398 miles de euros, aproximadamente (67.786 miles de
euros, aproximadamente en 2022).
Está previsto que el vencimiento de estos seguros de cambio coincida con la corriente prevista de
pagos y cobros que están cubriendo, siendo el riesgo de variaciones en los flujos de caja
esperados bajos.
A continuación se muestra el detalle de los vencimientos de los nominales objeto de cobertura de
los instrumentos financieros derivados de tipo de cambio a 31 de diciembre de 2023 y 2022:
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
90

| 31.12.2023
| Vencimiento
| 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 y siguientes | Total
Cobertura de tipo de cambio: |  |  |  |  |  |
Venta de USD (*) | 4.276 | — | — | — | — | 4.276
Compra de USD (*) | 5.835 | — | — | — | — | 5.835
Compra de Rand (*) | 3.446 | — | — | — | — | 3.446
Compra de Euros (*) | 5.689 | — | — | — | — | 5.689

(*)Datos expresados en miles de la divisa correspondiente.

| 31.12.2022
| Vencimiento
| 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 y siguientes | Total
Cobertura de tipo de cambio: |  |  |  |  |  |
Venta de USD (*) | 4.140 | — | — | — | — | 4.140
Compra de USD (*) | 30.989 | — | — | — | — | 30.989
Compra de Pesos chilenos (*) | 20.190.297 | — | — | — | — | 20.190.297
Compra de Rand (*) | 22.757 | — | — | — | — | 22.757
Compra de Euros (*) | 11.735 | — | — | — | — | 11.735

(*)Datos expresados en miles de la divisa correspondiente.
Tipo de interés-
El Grupo Elecnor realiza operaciones de cobertura de tipo de interés de acuerdo con su política de
gestión de riesgos. Estas operaciones tienen por objeto mitigar el efecto que la variación en los
tipos de interés puede suponer sobre los flujos de caja futuros de determinados créditos y
préstamos referenciados a un tipo de interés variable, asociados a la financiación corporativa de
la Sociedad dominante y a las financiaciones de los proyectos. Al 31 de diciembre de 2023 y 2022
el valor nominal total de los pasivos objeto de cobertura de tipo de interés es 152.767 miles de
euros y 223.052 miles de euros, respectivamente.
El vencimiento de los nominales de los distintos instrumentos financieros derivados de tipos de
interés descritos anteriormente es el siguiente:

| 31.12.2023
| Miles de Euros
| Vencimiento
| 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 y siguientes | Total
Cobertura de tipos de interés | 150.495 | 518 | 543 | 1.211 | — | 152.767

Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
91

| 31.12.2022
| Miles de Euros
| Vencimiento
| 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 y siguientes | Total
Cobertura de tipos de interés | 39.727 | 160.083 | 3.586 | 2.813 | 16.843 | 223.052

Con relación tanto a las coberturas de tipos de cambio como a las de tipo de interés, en los
ejercicios 2023 y 2022 no se ha producido ninguna circunstancia que haga que deba modificarse
la política de contabilidad de coberturas a la hora de contabilizar los derivados inicialmente
adoptada. Durante los ejercicios 2023 y 2022 el Grupo Elecnor no ha mantenido derivados que no
cumplan las condiciones para su consideración como cobertura contable.
Precio Energía-
El Grupo Elecnor, a través del subgrupo Enerfin, clasificado como mantenido para la venta en el
ejercicio, utiliza instrumentos financieros derivados para cubrir los riesgos de variaciones en el
precio del mercado diario español en función de sus previsiones, dado que incide de forma muy
significativa en el resultado del Grupo. En el marco de dichas operaciones, el Grupo formaliza
contratos de swaps para asegurar un precio fijo de la energía para un número determinado de
Megawatios-hora (MWh), los cuales se van liquidando mes a mes, cumpliendo con los requisitos
para poder ser considerados de cobertura contable. El detalle de los derivados contratados por el
Grupo a 31 de diciembre de 2022, así como sus principales características, era el siguiente:
Ejercicio 2022:

Vencimiento | Nominal (MWh) | Valor razonable Activo / (Pasivo)
2023 | 350.400 | (30.330)
2024 | 78.840 | (8.052)
2025 | 78.840 | (3.469)
2026 | 78.840 | (1.932)
2027 | 78.840 | (1.616)
2028 y mas | 190.296 | (1.753)
|  | (47.152)

Durante el ejercicio 2022 el precio de la energía sufrió unos incrementos significativos, lo que
supuso que los contratos formalizados con anterioridad, a precios muy inferiores, el registro de
unos pasivos significativos. Debido a esto, el Grupo registró en el epígrafe "Resultado de
operaciones interrumpidas" de la cuenta de resultados consolidada del ejercicio 2022 adjunta un
importe de 56.131 miles euros de menores ingresos por los derivados liquidados durante el
ejercicio, al considerarlos instrumentos de cobertura. En el ejercicio 2023, el Grupo ha registrado
en el epígrafe "Resultado de operaciones interrumpidas" de la cuenta de resultados consolidada
unos mayores ingresos por los derivados liquidados de 1.074 miles de euros.
Valoración-
El valor de mercado de los diferentes instrumentos financieros se calcula mediante los siguientes
procedimientos:
• El valor de mercado de los derivados cotizados en un mercado organizado es su
cotización al cierre del ejercicio.
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
92
• En el caso de los derivados no negociables en mercados organizados, el Grupo Elecnor
utiliza para su valoración hipótesis basadas en las condiciones del mercado a la fecha de
cierre del ejercicio. En concreto
• el valor de mercado de los swaps de tipo de interés se calcula mediante la actualización a
tipo de interés de mercado de la diferencia de tipos del swap;
• el valor de mercado de los contratos de tipo de cambio a futuro se determina
descontando los flujos futuros estimados utilizando los tipos de cambio a futuro
existentes al cierre del ejercicio;
• el valor razonable de los contratos de compraventa de elementos no financieros a los que
es de aplicación la NIIF 9 se calcula a partir de la mejor estimación de las curvas futuras
de precios de dichos elementos no financieros existente a la fecha de cierre de las
cuentas anuales consolidadas, utilizando, en la medida de lo posible, los precios
establecidos en los mercados de futuros.
18.Provisiones
El detalle de provisiones para riesgos y gastos y, su clasificación entre corriente y no corriente a
31 de diciembre de 2023 y 2022 es como sigue:

| Miles de Euros
| 2023 | 2022
| No corriente | Corriente | No corriente | Corriente
Litigios y responsabilidades | 38.487 | 47.430 | 15.953 | 37.309
Desmantelamiento | 770 | 265 | 9.050 | 505
Otras | 27.720 | 38.574 | 28.990 | 42.993
Total | 66.977 | 86.269 | 53.993 | 80.807

El movimiento y composición de los epígrafes “Provisiones para riesgos y gastos” del balance
consolidado adjunto durante los ejercicios 2023 y 2022 son los siguientes:
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
93

| Miles de Euros
| Litigios y responsabilidades | Desmantelamiento | Otras | Total
Saldo al 31 de diciembre de 2021 | 55.263 | 12.124 | 68.821 | 136.208
Dotaciones con cargo a pérdidas |  |  |  |
y ganancias (Nota 23) (*) | 13.603 | 573 | 26.960 | 41.136
Diferencias de conversión | 2.107 | 564 | 183 | 2.854
Aplicación | (102) | — | (19.864) | (19.966)
Traspasos | (5.562) | ´- | 5.562 | —
Reversiones (Nota 23) (*) | (12.047) | (3.706) | (9.679) | (25.432)
Saldo al 31 de diciembre de 2022 | 53.262 | 9.555 | 71.983 | 134.800
Dotaciones con cargo a pérdidas |  |  |  |
y ganancias (Nota 23) (*) | 60.131 | 810 | 21.451 | 82.392
Diferencias de conversión | (544) | 86 | (158) | (616)
Aplicación | (562) | 81 | 157 | (324)
Traspasos | 1 | 4 | (5) | —
Reversiones (Nota 23) (*) | (25.641) | (348) | (23.074) | (49.063)
Actividades Interrumpidas (Nota 7) | (730) | (9.153) | (4.060) | (13.943)
Saldo al 31 de diciembre de 2023 | 85.917 | 1.035 | 66.294 | 153.246

(*) Incluye 202 miles de euros de dotaciones y 6 miles de euros de reversiones clasificados en la cuenta de
resultados consolidada como actividades interrumpidas a 31 de diciembre de 2023 (2.868 miles de euros y
5.559 miles de euros a 31 de diciembre de 2022, respectivamente).
El Grupo realiza una estimación de la valoración de los pasivos generados por litigios y similares.
Con excepción de ciertos pasivos en los que puede estimar que la salida de los flujos será en el
corto plazo, el Grupo no puede estimar con fiabilidad el momento exacto de la salida de los flujos
y, por tanto no incluye efecto de actualización en los mismos.
El Grupo, dadas sus actividades, se encuentra expuesto a numerosas reclamaciones y litigios. El
epígrafe “Provisiones para litigios y responsabilidades” del cuadro anterior incluye la mejor
estimación del Grupo sobre posibles penalizaciones y otras contingencias en relación a la
ejecución de diferentes proyectos desarrollados fundamentalmente en el exterior. Los
Administradores han estimado que la provisión dotada cubre de forma razonable los probables
desembolsos que se producirán en el futuro derivados de hechos pasados.
Con fecha 31 de mayo de 2017 la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (en
adelante “CNMC”) notificó a la Sociedad dominante la incoación, junto con otras 15 empresas, de
un expediente sancionador por una posible infracción en el ámbito de la construcción y el
mantenimiento de sistemas de electrificación y equipos electromecánicos en líneas ferroviarias. El
Consejo de la CNMC emitió con fecha 14 de marzo de 2019 resolución por la que se reduce la
sanción respecto de la propuesta de resolución de fecha 31 de agosto de 2018 a 20,4 millones de
euros. La Sociedad presentó en el mes de mayo de 2019 recurso de apelación que fue admitido a
trámite y con fecha 16 de julio de 2019 la Audiencia Nacional comunicó la suspensión de la
ejecución de la resolución de la CNMC de fecha 14 de marzo de 2019 condicionada a la
presentación de garantías en forma de aval bancario.
El 26 de septiembre de 2019 la Sociedad dominante recibió Diligencia de Ordenación de la
Audiencia Nacional por la que se le emplaza para formular demanda, habiendo presentado dicho
escrito de demanda en tiempo y forma el 11 de noviembre de 2019.
Ante estos hechos y, en base a las evaluaciones de los asesores legales de la Sociedad
dominante, a pesar de considerar que siguen existiendo argumentos sólidos para impugnar la
actuación inspectora de la CNMC, debido a los acontecimientos recientes en el marco de otros
recursos contra la Resolución, así como el desarrollo de otros procedimientos en la Audiencia
Nacional en los últimos años, donde se han desestimado los argumentos presentados por las
partes y confirmando así la decisión de la CNMC, el Grupo procedió a contabilizar en 2019 una
provisión para cubrir este riesgo por importe de 20,4 millones de euros al estimar que las
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
94
probabilidades de que se estime el recurso son inferiores al 50%. Esta provisión se mantiene a 31
de diciembre de 2023 bajo la categoría de “Otras” dado que no ha habido cambios durante el
presente ejercicio.
Adicionalmente, con fecha 16 de julio de 2019, la CNMC incoó expediente sancionador contra la
sociedad dependiente Audeca, su matriz y otras empresas y sus matrices, por posibles prácticas
restrictivas de la competencia prohibidas en el artículo 1 de la LDC y en el artículo 101 del TFUE.
El 28 de agosto de 2021, la CNMC notificó la resolución por la cual se declaró a Audeca
responsable de una infracción del artículo 1 de la LDC y del artículo 101 del TFUE y se impuso a
Audeca y, solidariamente a Elecnor, una multa total de 2.639 miles de euros. Audeca y Elecnor
interpusieron recurso contencioso-administrativo contra la resolución ante la Audiencia Nacional,
y solicitaron como medida cautelar la suspensión de la ejecutividad de la misma, tanto en lo
referido al pago de la multa impuesta como a la prohibición de contratar y, éste fue admitido a
trámite. En base a las evaluaciones de los asesores legales del Grupo, debido a los
acontecimientos recientes en el marco de otros recursos, los Administradores procedieron a
contabilizar una provisión al respecto de 2,6 millones de euros en el ejercicio 2022 bajo la
categoría de “Otras” al considerar que las probabilidades de que se estime el recurso son
inferiores al 50%. Esta provisión se mantiene a 31 de diciembre de 2023 dado que no ha habido
cambios durante el presente ejercicio.
Adicionalmente, la categoría de “Otras” incluye las provisiones por márgenes negativos de obra
por importe total de 28.942 miles de euros (31.446 miles de euros a 31 de diciembre de 2022),
siendo la más relevante la provisión dotada en el ejercicio 2023 derivada de la estimación de un
margen negativo en relación los proyectos en Australia por un importe aproximado de 13,4
millones de euros. Durante este ejercicio, se han producido ciertas circunstancias que han
incrementado la estimación de costes de los contratos, entre las que destacan retrasos en su
ejecución derivados del COVID 19 y de la inestabilidad económica mundial que ha provocado el
desproporcionado incremento en los precios de las materias primas y de la mano de obra, la
logística y los costes locales como consecuencia de las elevadas tasas de inflación. En este
contexto, y con la colaboración de los clientes se están buscando de forma conjunta soluciones
para sacar adelante estos proyectos que son estratégicos para Australia. Se confía en que este
trabajo conjunto consiga revertir la situación que se ha estimado en el ejercicio 2024.
Otras provisiones relevantes son las registradas en el ejercicio 2019 relativa al proyecto
“Mataquito Transmisora de Energía” desarrollado en Chile cuyo importe a 31 de diciembre de
2023 asciende a 8.005 miles de euros (5.467 miles de euros en 2022), la registrada en el
ejercicio 2022 relativa al proyecto Kwanza Norte desarrollado en Angola (3.742 miles de euros)
desdotada durante el ejercicio 2023; y la registrada en el ejercicio 2022 relativa a un proyecto
solar en España por importe de 7.500 miles de euros, desdotada durante el ejercicio 2023. Las
aplicaciones de estas provisiones a medida que se van ejecutando las obras se registran bajo el
apartado de “Aplicación” del cuadro anterior".
Por otro lado, a 31 de diciembre 2022 Otras provisiones incluía un importe de 1.312 miles de
euros relacionado con garantías constituidas ante distintos organismos públicos, necesarias para
la tramitación administrativa de las solicitudes de conexión, a 31 de diciembre del 2023 se
encuentran clasificadas en el epígrafe "Pasivos no corrientes mantenidos para la venta". Durante
el 2022 se revirtieron 5.793 miles de euros en relación con garantías dotadas en ejercicios
anteriores para garantizar la finalización de las instalaciones comprometidas en relación con
proyectos de construcción de parques eólicos que se encontraba acometiendo el Grupo que se
provisionan ante la posibilidad de que sean ejecutadas por parte de la Administración en el caso
de que el proyecto no se lleve a cabo, estas provisiones se desdotaron por aclararse la viabilidad
de los proyectos tras avanzar en la tramitación de los mismos o por no seguir con el desarrollo de
otros proyectos por causas no imputables al Grupo.
El resto de reversiones del ejercicio 2023 y 2022 se corresponden con penalizaciones y otras
contingencias/litigios en relación a la ejecución de diferentes proyectos que se han finalizado
durante los ejercicios 2023 y 2022, respectivamente, y que se han resuelto de forma favorable
para el Grupo.
Las provisiones por desmantelamiento a 31 de diciembre de 2022 se correspondían con la
provisión por el parque eólico que el Grupo tiene en Canadá y por los parques eólicos de Brasil.
Estas provisiones han sido reclasificadas durante en ejercicio 2023 al epígrafe "Pasivos no
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Memoria consolidada
95
corrientes mantenidos para la venta" del balance adjunto (Nota 7) Estas provisiones se calculan
estimando el importe de la obligación por desmantelamiento en el año previsto de desmontaje (a
la finalización de la vida económica de los activos) en base a presupuestos recibidos de
proveedores externos y con la aprobación de los técnicos del Grupo. Estos importes son
descontados a la tasa de descuento de mercado y reconocidas en el inmovilizado de los parques
como mayor valor de los activos y son amortizados en el periodo de tiempo hasta su
desmantelamiento (Notas 7 y 11).
19.Anticipos de clientes
Los anticipos de clientes corresponden, básicamente, a los importes pagados por anticipado por
los clientes antes de iniciarse la ejecución de los respectivos contratos. Estos anticipos se van
descontando de la facturación efectuada durante el desarrollo de dichos contratos.
El saldo de este epígrafe a 31 de diciembre de 2023 recoge un anticipo recibido por Elecnor
Servicios y Proyectos, S.A.U. en relación con una obra que va a ejecutar con otro socio (80%
Elecnor – 20% el otro socio) en el exterior por importe de 50.891 miles de euros (58.096 miles
de euros a 31 de diciembre de 2022). El Grupo recibió el 100% del anticipo en 2020 por importe
de 72.620 miles de euros por haber presentado todas las garantías (las suyas y las de la otra
parte) y el Grupo le va entregando a dicho socio su parte a medida que presenta las garantías
que le corresponden.
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
96
20.Activos y pasivos por impuestos diferidos
El movimiento y composición de los epígrafes “Activos por impuestos diferidos” y “Pasivos por impuestos diferidos” del balance consolidado adjunto durante
los ejercicios 2023 y 2022 son los siguientes (en miles de euros):

| 31 de diciembre de 2021 | Traspasos | Abono / cargo en la cuenta de resultados (*) | Abono / cargo en la reserva de valoración de activos y pasivos | Aplicación de NIC 12 - Modificació n (Nota 2.b) | Diferencias de conversión | 31 de diciembre de 2022 | Traspasos | Abono / cargo en la cuenta de resultados (*) | Abono / cargo en la reserva de valoración de activos y pasivos | Actividades Interrumpi das (Nota 7) | Diferencias de conversión | 31 de diciembre de 2023
Impuestos diferidos activos: |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
Valoración de instrumentos financieros derivados (Nota 17) | 23.485 | — | (3.160) | (10.222) |  | 1 | 10.104 | — | 1.374 | (5.225) | (4.617) | (2) | 1.634
Inmovilizado material/ intangible | 5.505 | — | (137) | — |  | (1) | 5.367 | — | (726) | — | (4.532) | — | 109
Créditos fiscales | 18.240 | 186 | (5.102) | — |  | 117 | 13.441 | 1.197 | (4.545) | — | (375) | 13 | 9.731
Deducciones y bonificaciones pendientes de aplicar | 3.584 | (479) | (766) | — |  | 52 | 2.391 | — | (549) | — | (1.514) | — | 328
Pérdidas sucursales exterior | 29 | — | 15 | — |  | — | 44 | — | 269 | — | — | — | 313
Provisiones no deducibles (Nota 18) | 33.631 | (207) | 3.311 | — |  | 935 | 37.670 | — | 12.803 | — | (494) | (73) | 49.906
Otros impuestos diferidos activos | 4.939 | 500 | 5.660 | — | 20.033 | 215 | 31.347 | (1.197) | 2.286 | — | (9.617) | (167) | 22.652
| 89.413 | — | (179) | (10.222) | 20.033 | 1.319 | 100.364 | — | 10.912 | (5.225) | (21.149) | (229) | 84.673
Impuestos diferidos pasivos: |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
Inmovilizado material/ intangible | 14.111 | — | (362) | — |  | 455 | 14.204 | — | 1.733 | (739) | (12.571) | (16) | 2.611
Valoración de instrumentos financieros derivados (Nota 17) | 2.317 | 14 | — | 976 |  | 66 | 3.373 | — | 150 | — | (790) | (5) | 2.728
Otros impuestos diferidos pasivos | 11.101 | (758) | (112) | — | 19.133 | (295) | 29.069 | 744 | 5.655 | 769 | (11.469) | (38) | 24.730
| 27.529 | (744) | (474) | 976 | 19.133 | 226 | 46.646 | 744 | 7.538 | 30 | (24.830) | (59) | 30.069

(*) Incluye 637 miles de euros de abono en la cuenta de resultados y 4.983 miles de euros de abono en reservas de las actividades interrumpidas a 31 de diciembre de 2023
(7.124 miles de euros y 10.532 miles de euros a 31 de diciembre de 2022, respectivamente).
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Memoria consolidada
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Los activos y pasivos por impuestos diferidos cuyo plazo de realización o reversión es inferior a
12 meses son poco significativos, salvo por el activo por impuesto diferido relativo a la valoración
de instrumentos financieros derivados del cual se espera revertir prácticamente la totalidad
dentro de los próximos 12 meses.
Los capítulos “Impuestos diferidos activos – Inmovilizado material/intangible” e “Impuestos
diferidos pasivos – Inmovilizado material/intangible” del cuadro anterior incluyen, principalmente,
las diferencias temporarias surgidas como consecuencia de las diferencias entre el valor contable
y fiscal de distintos elementos del inmovilizado material y activo intangible así como las
diferencias temporales derivadas de las diferencias entre la amortización contable y fiscal de
estos elementos del activo no corriente.
Los capítulos “Impuestos diferidos activos – Créditos fiscales” e “Impuestos diferidos activos –
Deducciones y bonificaciones pendientes de aplicar” del cuadro anterior incluyen,
respectivamente, los créditos fiscales por bases imponibles negativas y deducciones pendientes
de compensación por parte de diversas sociedades del Grupo que han sido activados por
considerar los Administradores de la Sociedad dominante que serán recuperables con los ingresos
previstos a obtener por las mismas en los próximos ejercicios.
El capítulo “Impuestos diferidos activos – Provisiones no deducibles” del cuadro anterior incluye,
principalmente, el impacto fiscal de los ajustes al resultado contable como consecuencia de
distintas provisiones que no se han considerado deducibles en el momento de su registro
contable (Notas 14.a y 18).
Al 31 de diciembre de 2023 y 2022 los créditos fiscales por bases imponibles negativas activadas
así como el total de activos y pasivos por impuestos diferidos por entidades/subgrupos se
detallan a continuación:

| 2023
Miles de Euros
Créditos fiscales | Activo por impuesto diferido | Pasivo por impuesto diferido
Elecnor, S.A. | — | 23.950 | 7.109
Elecnor Servicios y Proyectos, S.A.U | 6.437 | 25.933 | 11.642
Aplicaciones Técnicas de la Energía, S.A. | 1.875 | 2.592 | —
Audeca, S.L.U. | — | 72 | 1.224
Elecnor do Brasil, Ltda | — | 9.876 | 661
Elecnor Chile, S.A. | — | 5.999 | —
Elecnor Inc | — | 11.936 | 8.411
Resto | 1.419 | 4.315 | 1.022
Total | 9.731 | 84.673 | 30.069

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Memoria consolidada
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| 2022
Miles de Euros
Créditos fiscales | Activo por impuesto diferido | Pasivo por impuesto diferido
Elecnor, S.A. | — | 15.549 | 7.809
Elecnor Servicios y Proyectos, S.A.U | 9.736 | 27.750 | 6.689
Aplicaciones Técnicas de la Energía, S.A. | 2.200 | 3.146 | —
Subgrupo Enerfín | 1.075 | 25.394 | 23.585
Audeca, S.L.U. | — | 104 | 1.673
Elecnor do Brasil, Ltda | — | 9.410 | 756
Elecnor Chile, S.A. | — | 9.465 | —
Elecnor Inc | — | 3.269 | 5.570
Resto | 430 | 6.277 | 564
Total | 13.441 | 100.364 | 46.646

Al 31 de diciembre de 2023 y 2022 el detalle de las bases imponibles negativas pendientes de
compensación en miles de euros no activadas de las entidades/grupos fiscales más significativos
así como su fecha de validez, es como sigue (en miles de euros):

2023 | Bases imponibles negativas pendientes de compensar no activadas | Año de validez
Aplicaciones Técnicas de la Energía, S.A. | 1.720 | sin vencimiento
Deimos Engineering and Systems, S.L.U | 2.471 | sin vencimiento
Dunor Energía,Sapi De Cv | 12.563 | 2029;2031 y 2033
Elecnor Australia Holdings,PTY, LTD | 91.444 | sin vencimiento
Elecnor Cameroun ,S.A. | 2.878 | 2027
Elecnor Perú, S.A.C. | 6.157 | 2025
Til Til Consorcio Spa | 2.854 | sin vencimiento
| 120.087 |

c

2022 | Bases imponibles negativas pendientes de compensar no activadas | Año de validez
Aplicaciones Técnicas de la Energía, S.A. | 4.302 | sin vencimiento
Deimos Engineering and Systems, S.L.U | 2.692 | sin vencimiento
Enerfín Enervento, S.L.U. | 4.003 | sin vencimiento
Elecnor Perú, S.A.C. | 4.389 | 2025
Enervento Exterior, S.L.U. | 2.155 | sin vencimiento
Elecnor Energie Und | 1.718 | sin vencimiento
Proyectos Electricos Agua Prieta, Sapi De Cv | 7.929 | sin vencimiento
Dunor Energía,Sapi De Cv | 13.456 | 2029;2031;sin vencimiento
| 40.644 |

Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
99
El grupo Elecnor dispone a 31 de diciembre del 2023 de 29.436 miles de euros de bases
imponibles negativas no activadas procedentes de sucursales (25.209 miles de euros a 31 de
diciembre de 2022), el periodo de prescripción de las mismas depende de la normativa fiscal en
la que radica cada una de ellas.
Adicionalmente, el Grupo tiene deducciones generadas y no activadas por importe de 2.322 miles
de euros a 31 de diciembre de 2023 (3.777 miles de euros a 31 de diciembre de 2022).
Además, a 31 de diciembre de 2023 el Grupo cuenta con un saldo de 78.056 miles de euros en
concepto de exención de rentas en el extranjero no activadas (73.998 miles de euros a a 31 de
diciembre de 2022).
El detalle total de las Bases imponibles del grupo, deducciones y otras diferencias temporales se
encuentran detalladas en el Anexo IV.
Las Bases Imponibles Negativas pendientes de compensar y los créditos fiscales por deducciones
y otros conceptos pendientes de aplicar descritos anteriormente han sido generados por distintas
sociedades pertenecientes al Grupo Elecnor y su recuperabilidad futura está condicionada a la
obtención de bases imponibles positivas suficientes por parte de las propias sociedades que los
han generado.
Como consecuencia de las diferentes interpretaciones que pueden darse a la normativa fiscal
vigente podrían existir determinados pasivos de carácter contingente que no son susceptibles de
cuantificación objetiva. No obstante, en opinión de los Administradores de la Sociedad
dominante, la posibilidad de que en futuras inspecciones se materialicen dichos pasivos
contingentes en las sociedades del Grupo es remota, y, en cualquier caso, la deuda tributaria que
de ellos pudiera derivarse no afectaría significativamente a las Cuentas Anuales Consolidadas del
Grupo Elecnor.
21.Impuesto sobre las ganancias
La Sociedad dominante tiene pendientes de inspección por las autoridades fiscales los siguientes
ejercicios de los principales impuestos que le son aplicables:

| Ejercicios abiertos
Impuesto sobre Sociedades (*) | 2017 – 2022
Impuesto sobre el Valor Añadido | 2019 – 2023
Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas | 2019 – 2023
Seguridad Social | 2020 – 2023
Rendimientos sobre el Capital Mobiliario | 2019 – 2023
No residentes | 2019 – 2023

(*)El plazo para la presentación del impuesto sobre sociedades es de 25 días naturales
siguientes a los seis meses posteriores a la conclusión del periodo impositivo, por lo que el
impuesto sobre sociedades correspondiente al ejercicio 2023 no estará abierto a inspección hasta
el 25 de julio de 2024.
Con fecha 10 de febrero de 2021 la Sociedad dominante, en base a su solicitud de fecha 28 de
diciembre de 2020, ha recibido la comunicación de la agencia tributaria en base a la cual pasa a
tributar en régimen de consolidación fiscal a partir del 1 de enero de 2021 con las siguientes
sociedades: Aplicaciones Técnicas de la Energía, S.L.U., Area 3 Equipamiento Diseño e
Interiorismo, S.L.U., Jomar Seguridad, S.L.U., Ehisa Construcciones y Obras, S.A.U., Elecnor
Seguridad, S.L.U., Audeca, S.L.U., Deimos Engineering and Systems, S.L.U., Deimos Space,
S.L.Montajes Eléctricos Arranz, S.L.U, Aerogeneradores del Sur, S.A., Enerfín Enervento Exterior,
S.L., Enerfín Enervento, S.L.U., Enerfín Sociedad de Energía, S.L., Galicia Vento, S.L., Parque
Eólico Cofrentes, S.L.U., Parque Eólico de Malpica, S.A., Parque Eólico Cernégula, S.L.U., Enerfín
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
100
Renovables, S.L.U., Enerfín Renovables II, S.L., Enerfín Renovables IV, S.L.U., Parque Eólico
Volandin, S.L.U., Elecnor Servicios y Proyectos, S.A.U., Elecred Servicios, S.A.U., Internacional de
Desarrollo Energético, S.A.U., Parque Eólico Montañes, S.L.U., Enerfín Renovables VI, S.L., Solar
3 Rayas, S.L., Enerfín Renovables VIII, S.L., Enerfín Renovables IX, S.L, Enerfín Renovables X,
S.L., Enerfín Renovables XI, S.L., Luzy Energía Renovable, S.L.U y Eresma Solar S.L.U (la cual ha
salido del perimetro durante el ejercicio 2023)
Las actuaciones inspectoras llevadas a cabo por la Delegación Central de Grandes Contribuyentes
de la Agencia Tributaria a la Sociedad dominante, cuyo inicio se produjo mediante notificación de
fecha uno de julio de 2016, concluyeron durante el ejercicio 2018 y abarcaban todos los
impuestos aplicables a la Sociedad dominante para el periodo 2012-2014 salvo en lo relativo al
impuesto sobre sociedades que abarcaba el periodo 2011-2013.
Las actuaciones inspectoras indicadas anteriormente finalizaron en el ejercicio 2018 con la
suscripción de actas en disconformidad cuyos acuerdos de liquidación suponen una obligación de
pago por un importe total de 14.208 miles de euros.
Contra los acuerdos de liquidación derivados de las actas suscritas en disconformidad, la
Sociedad dominante interpuso con fecha 28 de diciembre de 2018 reclamaciones Económico-
Administrativas ante el Tribunal Económico-Administrativo Central, las cuales, fueron objeto de
solicitud de suspensión mientras la tramitación de los procedimientos.
Con fecha 23 de noviembre de 2020 fue notificada a la Sociedad dominante la puesta de
manifiesto de los expedientes, así como el trámite de alegaciones, habiéndose presentado las
mismas con fecha 17 de diciembre de 2020 que fueron desestimadas en el ejercicio 2021. Contra
las resoluciones desestimatorias se interpusieron sendos recursos contencioso-administrativos
ante la Audiencia Nacional, hallándose pendientes de sentencia.
Ante esta situación, los Administradores de la Sociedad dominante, en colaboración con sus
asesores fiscales, y si bien consideran que existen argumentos relevantes para soportar el
posicionamiento de la Sociedad dominante, decidieron en el ejercicio 2019 provisionar las
cantidades reclamadas en los acuerdos de liquidación recurridos relativos a discrepancias
interpretativas en materia de operaciones vinculadas por importe de 7.559 miles de euros, al
considerar que durante el ejercicio 2019 había quedado descartada la vía de la retroacción de
actuaciones y, por tanto, haber una mayor probabilidad de que los órganos revisores validasen el
planteamiento de la Administración Tributaria a que no lo hagan; así como el impacto para el
resto de años abiertos a inspección considerando la posibilidad de que la Administración
mantenga el mismo criterio para los años abiertos a inspección.
Adicionalmente a lo expuesto anteriormente, con fecha 2 de octubre de 2019 la Sociedad recibió
comunicación sobre el inicio de actuaciones inspectoras en relación con todos los impuestos
aplicables a la Sociedad para el periodo 2015-2016 salvo en lo relativo al impuesto sobre
sociedades que abarcaba, además, el periodo 2014.
Las actuaciones inspectoras indicadas anteriormente finalizaron en el ejercicio 2021 con la
suscripción de actas en conformidad que supusieron un pago total de 5.691 miles de euros.
Por último, con fecha 21 de diciembre de 2022 la Sociedad dominante recibió notificación de la
Agencia tributaria sobre el comienzo del inicio de comprobación e investigación para los ejercicios
2017 a 2020 con relación al impuesto de sociedades y, 2019 a 2020 para los impuestos
restantes.
No obstante, el derecho de la Administración para comprobar o investigar las bases imponibles
negativas compensadas o pendientes de compensación, las deducciones por doble imposición y
las deducciones para incentivar la realización de determinadas actividades aplicadas o pendientes
de aplicación, prescriben a los 10 años a contar desde el día siguiente a aquel en que finalice el
plazo establecido para presentar la declaración o autoliquidación correspondiente al periodo
impositivo en que se generó el derecho a su compensación o aplicación. Transcurrido dicho plazo,
el Grupo deberá acreditar las bases imponibles negativas o deducciones mediante la exhibición de
la liquidación o autoliquidación y de la contabilidad, con acreditación de su depósito durante el
citado plazo en el Registro Mercantil.
El Grupo ha evaluado los impactos de la reciente sentencia del Tribunal Constitucional relativa a
la nulidad de varios preceptos del Real Decreto Ley 3/2016 que modificaba el impuesto sobre
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
101
sociedades, en lo relativo al establecimiento de límites más severos para la compensación de
bases imponibles negativas para grandes empresas, el límite a la aplicación de las deducciones
por doble imposición y la obligación de integrar automáticamente en la base imponible los
deterioros de participaciones que hayan sido deducidos en ejercicios anteriores. Aún cuando, de
acuerdo con esta sentencia, se ha solicitado la rectificación de las declaraciones afectadas, no se
considera que dichos impactos sean materiales.
El cuadro que se presenta a continuación establece la determinación del gasto devengado por
Impuesto sobre las ganancias en los ejercicios 2023 y 2022, que resulta como sigue:

| Miles de Euros
2023 | 2022
Resultado consolidado antes de impuestos de operaciones continuadas y operaciones interrumpidas | 167.140 | 165.931
Gastos no deducibles | 3.005 | 13.971
Ingresos no computables (**) | (57.479) | (22.566)
Ajuste por dividendos (****) | 2.832 | 10.575
Resultado de entidades integrantes de la actividad ordinaria por el método de participación (Nota 12) | (15.738) | (22.498)
Otros | (12.165) | (6.260)
Créditos fiscales no activados aplicados (*****) | (3.795) | (21.667)
Bases imponibles negativas no activadas (***) | 103.468 | 11.691
Resultado contable ajustado | 187.268 | 129.177
Impuesto bruto calculado a la tasa impositiva vigente en cada país (*) | 57.115 | 42.716
Deducciones de la cuota por incentivos fiscales y otras | (2.609) | (1.029)
Regularización del gasto por Impuesto sobre Sociedades del ejercicio anterior | (1.594) | (1.961)
Otros ajustes | (3.598) | 10.298
Gasto devengado por Impuestos sobre las ganancias de operaciones continuadas y operaciones interrumpidas | 49.314 | 50.024

(*)Las distintas sucursales y sociedades extranjeras dependientes consolidadas por el método de
integración global calculan el gasto por Impuesto sobre Sociedades, así como las cuotas resultantes de los
diferentes impuestos que les son de aplicación, de conformidad con sus correspondientes legislaciones, y de
acuerdo con los tipos impositivos vigentes en cada país.
(**)Los ingresos no computables correspondientes al ejercicio 2023 incluyen, principalmente, los ajustes
al resultado contable por ingresos por enajenación de participaciones financieras que resultan exentos de
tributación por importe de millones de euros (10 millones de euros en 2022).
(***)Corresponde en 2023, principalmente, a las sociedades Green Light Contractors PTY, LTD por
importe de 87 millones de euros y (Enerfín Energy Company of Canada por importe de 2,3 millones de euros
y Enerfín Renovables, LLc por importe de 1,4 millones de euros en 2022).
(****)Con fecha 31 de diciembre de 2020 se publicó la Ley 11/2020, de 30 de diciembre, de Presupuestos
Generales del Estado para el año 2021 (LPGE) que, entre otros aspectos, incluye determinadas
modificaciones a la Ley del Impuesto sobre Sociedades (LIS) en España. La principal modificación a la LIS se
corresponde con la eliminación de la exención total a la tributación de dividendos y plusvalías, que queda
situada en un 95%.
(*****) Correspondía en 2022, principalmente, a las sociedades Elecnor Perú, S.A.C. por importe de 14
millones de euros y Eledepa por importe de 5 millones de euros.
A continuación se detallan los principales componentes del gasto devengado por Impuesto sobre
las ganancias en los ejercicios 2023 y 2022:
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
102

| Miles de Euros
| 2023 | 2022
Impuesto corriente |  |
Del ejercicio | 55.718 | 41.982
Ajustes de ejercicios anteriores | (1.912) | (1.961)
Otros ajustes | (1.120) | 10.298
Impuesto diferido |  |
Importe del gasto (ingreso) por impuestos diferidos relacionados con el nacimiento y reversión de diferencias temporarias | (3.372) | (295)
Gasto devengado por Impuestos sobre las ganancias de operaciones continuadas y operaciones interrumpidas | 49.314 | 50.024

22.Garantías comprometidas con terceros y Contingencias
Garantías comprometidas con terceros-
Al 31 de diciembre de 2023 y 2022, el riesgo por avales entregados y fianzas de licitación, buena
ejecución o garantía de obras, presentan el siguiente desglose:

| Miles de Euros
2023 | 2022
De ejecución de obras | 1.002.950 | 971.601
De anticipos de contratos: |  |
En vigor | 339.016 | 563.638
Pendientes de cancelar | 4.177 | 3.243
En garantía de obras | 362.583 | 313.486
De licitación de obras | 46.110 | 63.671
Otros | 128.860 | 94.884
Total | 1.883.696 | 2.010.523

El cuadro anterior incluye los datos del subgrupo Enerfín, reclasificado a actividades
interrumpidas en el ejercicio 2023.
A 31 de diciembre de 2023 el Grupo tiene entregados avales para el cliente Casablanca
Transmisora de Energía (Chile) para el Contrato Especial de ingeniería, suministro, permisos,
servidumbres y construcción de Nuevas Líneas de Transmisión y Subestaciones en modalidad de
entregas parciales por importe de 29,2 millones de euros (2022: 30 millones de euros).
Adicionalmente en Australia el Grupo tiene entregados avales para el cliente NSW Electricity
Networks por importe de 78 millones de euros para el proyecto de líneas de transmisión Energy
Connect en Australia, para el cliente Goyder Wind Farm 1 Pty Ltd por importe de 28 millones de
euros para el Contrato de Adquisición y Construcción de ingeniería para el diseño, fabricación,
instalación, puesta en marcha y construcción del proyecto conocido como EPC (41 millones de
euros en 2022), y para el cliente Flyers Creek Wind Farm Pty Ltd tenía entregados avales por
valor de 17 millones de euros para la construcción del Parque Eólico Flyers Creek (20 millones de
euros en 2022).
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
103
Asimismo, el Grupo tiene prestados avales para el cliente Mataquito Transmisora de Energia, S.A.
en Chile por valor de 66 millones de euros para el Contrato Especial de ingeniería, suministro,
permisos, servidumbres y construcción de Nuevas Líneas de Transmisión y subestaciones en
modalidad de entregas parciales. Adicionalmente, entre los avales más significativos, se
encuentran los entregados al cliente AB Lietuvos Gelezinkeliu para el proyecto de Lituania
Electrification of the railway section Vilnius-Klaipèda (Draugystès st.) por valor de 93 millones de
euros (68 y 96 millones de euros respectivamente en el ejercicio anterior).
Durante el ejercicio 2023 se han entregado avales por importe de 23 millones de euros al cliente
Blyth Battery Pty Ltd para la construcción de un proyecto eólico en Australia así como 19 millones
de euros para el cliente Parintins Amazonas Transmissora de Energía para el desarrollo de la
construcción y operación de una línea de transmisión en Brasil.
El importe restante de avales a 31 de diciembre de 2023 y 2022 se compone de numerosos
avales de importe poco significativo de manera individual.
Los Administradores de la Sociedad dominante estiman que los pasivos que pudieran originarse
por los avales prestados, si los hubiera, no supondrían pérdidas significativas en los estados
financieros consolidados adjuntos.
Contingencias-
Con fecha 17 de enero de 2020 el Juzgado Central de Instrucción nº 5 dictó un auto por el que se
decreta la apertura de juicio oral respecto de un antiguo empleado del Grupo y respecto de la
compañía Deimos Space, S.L., ésta por su supuesta responsabilidad penal como persona jurídica
por los eventuales delitos de corrupción en las transacciones comerciales internacionales y
blanqueo de capitales, exigiéndose a la entidad fianzas por importe de 1.460 miles de euros por
responsabilidad civil, así como unas fianzas adicionales por importe de 10.240 miles de euros y
2.625 miles de euros, estas últimas para responder de eventuales y futuras responsabilidades
pecuniarias y comiso.
El Grupo presentó las acciones que posee sobre el Grupo Deimos para cubrir la fianza anterior.
Tras el juicio oral celebrado entre finales del 2022 y principios del 2023, en abril de 2023 se dicta
auto en el que se confirma la firmeza de la sentencia de febrero de 2023 de la sala de lo penal de
la Audiencia Nacional en el que se absuelve a Deimos Space, S.L.U y a su antiguo empleado de
todos los cargos presentados.
23.Ingresos y gastos
Importe neto de la cifra de negocios-
La totalidad de la cifra de negocio del Grupo de los ejercicios 2023 y 2022 se corresponde con la
ejecución de proyectos y prestación de servicios.
El desglose de la cifra de negocios del Grupo correspondiente a los ejercicios 2023 y 2022, tanto
por áreas geográficas como por actividades, se muestra a continuación:
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
104

| Miles de Euros
Por Áreas Geográficas | 2023 | 2022 (*)
Nacional | 1.489.436 | 1.403.651
Exterior | 2.303.470 | 1.989.609
Total | 3.792.906 | 3.393.260
Por Actividades |  |
Electricidad | 1.560.084 | 1.352.435
Generación de energía | 688.013 | 724.734
Telecomunicaciones y espacio | 273.314 | 242.133
Construcción y medioambiente y agua | 326.502 | 285.849
Mantenimiento | 393.128 | 287.998
Instalaciones | 184.624 | 232.520
Oil & Gas | 142.222 | 165.724
Ferrocarriles | 225.019 | 101.867
Total | 3.792.906 | 3.393.260

(*) Cifras reexpresadas, véase Nota 7.
Ingresos de Contratos con Clientes
El movimiento de los activos y pasivos por contratos con clientes durante los ejercicios 2023 y
2022 es como sigue:

| Miles de Euros
| Activos | Pasivos
Al 31 de diciembre de 2022 | 393.954 | 276.032
Ingresos reconocidos | 3.792.906 | -
Facturación | - | 3.855.476
Reclasificación a ingresos | (3.720.352) | (3.720.352)
Diferencias de conversión | (2.365) | 1.647
Al 31 de diciembre de 2023 | 464.143 | 412.803

| Miles de Euros
| Activos | Pasivos
Al 31 de diciembre de 2021 | 399.621 | 411.529
Ingresos reconocidos | 3.393.260 | -
Facturación | - | 3.272.434
Reclasificación a ingresos | (3.403.508) | (3.403.508)
Diferencias de conversión | 4.581 | (4.423)
Al 31 de diciembre de 2022 | 393.954 | 276.032

Durante los ejercicios 2023 y 2022 se han producido las modificaciones contractuales habituales
del negocio, incluidas aquellas donde exista alguna disputa sobre su alcance y/o precio (ver Nota
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
105
3.s.3). El Grupo reconoce las modificaciones contractuales cuando han sido aprobadas por las
partes.
Durante los ejercicios 2023 y 2022 no ha habido ingresos relevantes que procedan de
obligaciones de desempeño satisfechas en periodos anteriores.
Teniendo en cuenta la naturaleza de los contratos del Grupo Elecnor, los anticipos se reciben en
fechas cercanas a la ejecución de los hitos que los generan, por lo que la práctica totalidad del
saldo de pasivo por contratos al final de cada ejercicio se lleva a ingresos en el ejercicio
siguiente.
Aprovisionamientos-
El desglose de este saldo de las cuentas de resultados consolidada de los ejercicios 2023 y 2022
es el siguiente:

| Miles de Euros
2023 | 2022 (*)
Compras de materias primas y otros aprovisionamientos | 1.602.230 | 1.311.966
Trabajos realizados por otras empresas | 530.187 | 499.897
Variación de existencias comerciales, materias primas y otras existencias | 465 | (1.329)
Total | 2.132.882 | 1.810.534

(*) Cifras reexpresadas, véase Nota 7.
Otros gastos de explotación-
El desglose de este saldo de las cuentas de resultados consolidada de los ejercicios 2023 y 2022
es el siguiente:

| Miles de Euros
2023 | 2022 (*)
Arrendamientos | 161.544 | 128.255
Reparación y conservación | 32.520 | 45.574
Servicios profesionales independientes | 107.540 | 87.360
Transportes | 28.746 | 27.910
Primas seguro | 22.817 | 20.943
Servicios bancarios | 20.351 | 20.907
Publicidad y propaganda | 1.747 | 1.128
Suministros | 52.662 | 67.007
Tributos | 34.481 | 34.266
Otros gastos | 138.739 | 132.601
Total | 601.147 | 565.951

(*) Cifras reexpresadas, véase Nota 7.
Otros ingresos de explotación-
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
106
El desglose de este saldo de las cuentas de otros ingresos de explotación consolidadas de los
ejercicios 2023 y 2022 es el siguiente:

| Miles de Euros
2023 | 2022 (*)
Subvenciones (Nota 3.p) | 4.348 | 3.834
Otros ingresos | 53.236 | 37.573
Total | 57.584 | 41.407

(*) Cifras reexpresadas, véase Nota 7.
En el ejercicio 2023 Otros ingresos recoge un importe de 32 millones de euros procedentes de la
sucursal de Lituania. Otros ingresos del ejercicio 2 022 recogía un importe de 18.603 miles de
euros por el cobro del seguro con relación a los daños sufridos en un siniestro en el gasoducto de
Batinah en Omán.
Gastos de personal-
El desglose de este saldo de las cuentas de resultados consolidadas de los ejercicios 2023 y 2022
es el siguiente:

| Miles de euros
2023 | 2022 (*)
Sueldos y salarios | 776.393 | 741.155
Indemnizaciones | 4.201 | 6.013
Seguridad Social a cargo de la empresa | 177.864 | 148.306
Otros gastos sociales | 87.625 | 79.112
Total | 1.046.083 | 974.586

(*) Cifras reexpresadas, véase Nota 7.
Al 31 de diciembre de 2023, el epígrafe de “Otros pasivos corrientes” incluye un importe
aproximado de 45 millones de euros correspondiente a remuneraciones pendientes de pago (48
millones de euros a 31 de diciembre de 2022).
Amortizaciones y provisiones-
El desglose de este saldo de las cuentas de resultados consolidadas de los ejercicios 2023 y 2022
es el siguiente:
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
107

| Miles de Euros
2023 | 2022 (*)
Dotaciones para amortizaciones de inmovilizado material (Nota 10) | 49.060 | 40.644
Dotaciones para amortizaciones de activos intangibles (Nota 9) | 6.881 | 6.314
Variación de provisiones para riesgos y gastos sin desmantelamiento (Nota 18) | 9.171 | 29.882
Dotación para amortizaciones activos por derecho de uso (Nota 11) | 15.251 | 15.833
Variación de deterioros de cuentas a cobrar (Nota 14) | (4) | (14.354)
Otros (Nota 18) | 3.358 | (26.816)
Total | 83.717 | 51.503

(*) Cifras reexpresadas, véase Nota 7.
El epígrafe “Otros” a 31 de diciembre de 2023 y 2022 se corresponde principalmente con las
aplicaciones de las provisiones por márgenes negativos que el Grupo registra contra este epígrafe
llevando el gasto por los pagos provisionados a 31 de diciembre de 2023 y 2022 por su
naturaleza en la cuenta de resultados consolidada adjunta.
El epígrafe "Variación de deterioros de cuentas a cobrar" del ejercicio 2022 incluía un importe de
16 millones de euros registrados por el cobro de un deterioro registrado en el ejercicio 2019. En
2018, el Consorcio Constructor Ductos del Sur, cliente de la sociedad dependiente Elecnor Perú,
S.A.C., tras haber terminado el contrato de construcción como consecuencia de la finalización del
contrato Gasoducto Sur Peruano, y haberse sometido a un proceso de arbitraje, reconoció una
deuda a pagar a la sociedad Elecnor Perú, S.A.C. por 24 millones de dólares a un vencimiento
principal en el año 2021, teniendo que hacer frente al mismo Odebrecht (socio del mencionado
Consorcio). En el ejercicio 2019, debido a la mala situación económica de Odebrecht, la Dirección
del Grupo no estimaba probable la recuperabilidad de este saldo y procedió a registrar un
deterioro sobre el mismo. Durante el ejercicio 2022, el Grupo llegó a un acuerdo a través del cual
se procedió al cobro de 16 millones de dólares y se acordó una quita de 8 millones de dólares.
Esto supuso el registro de un ingreso en la cuenta de resultados por reversión de deterioro de 16
millones de euros.
Ingresos financieros -
Los ingresos financieros se corresponden con la aplicación del método del tipo de interés efectivo
a los activos financieros en la categoría de activos financieros a coste amortizado.
Gastos financieros -
El desglose de este saldo de las cuentas de resultados consolidadas de los ejercicios 2023 y 2022
es el siguiente:
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
108

| Miles de Euros
2023 | 2022 (*)
Gastos financieros a coste amortizado (Nota 16) | 24.534 | 10.958
Gastos financieros derivados tipo de interés | (4.036) | 1.133
Gastos financieros de pasivos por arrendamiento (Nota 11) | 3.417 | 2.361
Otros gastos financieros | 3.817 | 4.811
Total | 27.732 | 19.263

(*) Cifras reexpresadas, véase Nota 7.
Los gastos financieros se corresponden casi en su totalidad con la aplicación del método del tipo
de interés efectivo a los pasivos financieros en la categoría de pasivos financieros a coste
amortizado.
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
109
24.Intereses en Negocios Conjuntos
En el ejercicio 2023 y 2022 el balance y la cuenta de pérdidas y ganancias de las Uniones
Temporales de Empresas y determinadas sociedades extranjeras consideradas como un vehículo
similar al de UTE (diversos tipos de joint Ventures) (ver Nota 3.c) en las que participan el Grupo
Elecnor se incorporan en base a su participación en cada operación conjunta de acuerdo a lo
dispuesto en la NIIF 11.
En relación con estos vehículos, el porcentaje de participación del Grupo, al 31 de diciembre de
2023 y 2022, así como la cifra de obra ejecutada en 2023 y 2022 y la cartera de pedidos al cierre
se incluye en el Anexo II a estas Cuentas Anuales Consolidadas.
La aportación de estos negocios conjuntos a los diferentes epígrafes del balance consolidado y de
la cuenta de resultados consolidada al 31 de diciembre de 2023 y 2022 adjuntos ha sido la
siguiente:

ACTIVO | Miles de Euros | PASIVO | Miles de Euros
2023 | 2022 | 2023 | 2022
Inmovilizado intangible | 575 | 660 | Resultado ejercicio | 13.457 | 7.662
Inmovilizado material | 38.401 | 42.745 |  |  |
Inmovilizado financiero | 1.338 | 1.341 | Otros pasivos a largo plazo | 7.151 | 11.322
Existencias | 9.852 | 3.642 | Acreedores y deudas a |  |
Deudores | 65.932 | 80.477 | corto plazo | 143.896 | 144.441
Inversiones financieras temporales | 3.152 | (504) |  |  |
Tesorería | 45.116 | 35.064 |  |  |
Ajustes por periodificación | 138 | — |  |  |
Total | 164.504 | 163.425 | Total | 164.504 | 163.425

| Miles de euros
Cuenta de Resultados | 2023 | 2022
Importe neto cifra negocios | 145.876 | 145.705
Aprovisionamientos | (86.501) | (94.801)
Ingresos accesorios | 1.049 | 736
Gastos de personal | (15.252) | (10.572)
Servicios exteriores | (16.819) | (18.799)
Tributos | (1.792) | (815)
Pérdidas deterioro y variación provisiones operaciones comerciales | 715 | 3.873
Otros gastos de gestión | 42 | (3)
Dotación a la amortización | (11.925) | (11.718)
Deterioro y resultado por enajenación de inmovilizado | (1) | (7)
Ingresos financieros | 1.386 | 85
Gastos financieros | (2.341) | (1.530)
Diferencias de cambio | (72) | (1.964)
Impuestos extranjeros | (908) | (2.528)
Total | 13.457 | 7.662

Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
110
25.Cartera de pedidos
La cartera de pedidos pendiente de ejecutar al 31 de diciembre de 2023 y 2022 por Elecnor
Servicios y Proyectos, S.A.U., excluidas las Uniones Temporales de Empresas (Nota 24),
desglosada por líneas de negocio es la siguiente:

Por Áreas Geográficas | Miles de Euros
2023 | 2022
Nacional | 687.941 | 589.546
Exterior | 688.443 | 864.997
Total | 1.376.384 | 1.454.543
Por Actividades |  |
Electricidad | 448.651 | 719.213
Generación de Energía | 153.719 | 23.923
Telecomunicaciones y espacio | 301.097 | 265.470
Construcción y medioambiente y agua | 119.654 | 101.304
Mantenimiento | 54.711 | 4.704
Instalaciones | 23.303 | 52.762
Oil & Gas | 97.560 | 103.907
Ferrocarriles | 177.689 | 183.260
Total | 1.376.384 | 1.454.543

Adicionalmente, al 31 de diciembre de 2023 la cartera de pedidos pendiente de ejecutar por el
resto de sociedades dependientes asciende a 1.201.268 miles de euros (953.860 miles de euros
en 2022), básicamente relacionada con las realizadas para empresas del sector eléctrico.
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
111
26.Información sobre el Período Medio de Pago a
Proveedores. Disposición final segunda de la Ley 31/2014, de
3 de diciembre
La información sobre los aplazamientos de pago efectuados a proveedores por las sociedades
consolidadas españolas es como sigue:

| Días
| 2023 | 2022
Periodo medio de pago a proveedores | 59 | 59
Ratio de las operaciones pagadas | 63 | 64
Ratio de las operaciones pendientes de pago | 44 | 40
| Importe en miles de euros
Total pagos realizados | 1.391.750 | 1.248.539
Total pagos pendientes | 291.013 | 333.507

La información sobre las facturas pagadas en un periodo inferior al máximo establecido en la
normativa de morosidad es como sigue:

| 2023 | 2022
Volumen monetario pagado en euros (miles de euros) | 711.282 | 540.093
Porcentaje que supone sobre el total monetario de pagos a los proveedores | 51 % | 43 %
Número de facturas pagadas | 227.951 | 152.408
Porcentaje sobre el número total de facturas pagadas a proveedores | 48 % | 32 %

Los datos expuestos en el cuadro anterior sobre pagos a proveedores hacen referencia a
acreedores comerciales por deudas con suministradores de bienes y servicios, de modo que
incluyen los datos relativos a las partidas “Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar -
Deudas por compras o prestación de servicios”.
Los cuadros anteriores incluyen los datos del subgrupo Enerfín, reclasificado a actividades
interrumpidas en el ejercicio 2023.
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
112
27.Información sobre empleados
El número medio de personas empleadas en el curso de los ejercicios 2023 y 2022 distribuido por
categorías sin incluir los negocios conjuntos, es el siguiente:

Categorías | Número medio de empleados
2023 | 2022
Dirección | 161 | 161
Ejecutivo | 1.513 | 1.396
Técnico | 5.185 | 4.861
Base | 16.119 | 16.542
Total | 22.978 | 22.960

De la plantilla media del Grupo durante 2023 y 2022, mantenían contratos de carácter eventual
5.025 y 6.252 empleados respectivamente.
Asimismo, la distribución por sexos al término de los ejercicios 2023 y 2022, detallado por
categorías, del personal y de los Administradores sin incluir los negocios conjuntos es como
sigue:

Categorías | 31 de diciembre de 2023 | 31 de diciembre de 2022
Hombres | Mujeres | Hombres | Mujeres
Consejeros | 11 | 3 | 11 | 3
Dirección | 140 | 19 | 142 | 18
Ejecutivo | 1.270 | 261 | 1.184 | 225
Técnico | 3.340 | 1.913 | 3.220 | 1.782
Base | 14.828 | 791 | 14.900 | 876
Total | 19.589 | 2.987 | 19.457 | 2.904

El número medio de personas empleadas, con discapacidad mayor o igual del 33%, desglosado
por categorías, es el siguiente:

Categorías | 2023 | 2022
Dirección | 2 | 1
Ejecutivo | 4 | 6
Técnico | 19 | 15
Base | 67 | 68
Total | 92 | 90

Los cuadros anteriores incluyen los datos del subgrupo Enerfín, reclasificado a actividades
interrumpidas en el ejercicio 2023.
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
113
28.Saldos y transacciones con partes vinculadas
28.1.Saldos y transacciones del Grupo con partes vinculadas
Las condiciones de las transacciones con las partes vinculadas son equivalentes a las que se dan
en transacciones hechas en condiciones de mercado. Las transacciones efectuadas por el Grupo
con las sociedades participadas no consolidadas por integración global o proporcional y con las
sociedades no incluidas en el perímetro de consolidación durante los ejercicios 2023 y 2022 son
las siguientes:

| Miles de Euros
2023 | 2022
Ventas y otros ingresos de explotación | Ingresos financieros | Ventas y otros ingresos de explotación | Ingresos financieros
Por el método de la participación: |  |  |  |
Gasoducto de Morelos, S.A. | 23 | 98 | — | 475
Grupo Celeo Concesiones e Inversiones | 89.463 | 948 | 78.037 | —
Total | 89.486 | 1.046 | 78.037 | 475

Al 31 de diciembre de 2023 y 2022, la composición de los saldos a cobrar y a pagar a estas
sociedades participadas no consolidadas por integración global o proporcional y con las
sociedades no incluidas en el perímetro de consolidación, derivados de las operaciones anteriores,
es la siguiente:
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
114

| Miles de euros
| 2023 | 2022
| Cuentas a cobrar | Cuentas a pagar | Cuentas a cobrar | Cuentas a pagar
| Otras inversiones financieras (Nota 14) | Deudores comerciales , empresas vinculadas | Acreedores comerciales , empresas asociadas y vinculadas | Otras inversiones financieras (Nota 14) | Deudores comerciales , empresas vinculadas | Acreedores comerciales , empresas asociadas y vinculadas
Por el método de la participación: |  |  |  |  |  |
Dioxipe Solar, S.L. | — | 4.782 | — | — | 2.328 | —
Aries Solar Termoeléctrica, S.L. | — | 6.288 | — | — | 2.553 | —
Diego de Almagro Transmisora de Energía,S.A | — | — | — | — | 46 | —
Gasoducto Morelos S.A.P.I. de CV | — | — | — | 4.437 | 174 | —
Casablanca Transmisora de Energía, S.A. | — | 2.288 | — | — | 4.489 | —
Mataquito Transmisora de Energía, S.A. | — | 2.271 | — | — | 8.147 | —
Parintins Amazonas Transmissora de Energía,S.A. | — | 6.557 | — | — | — | —
Nirivilo Transmisora de Energía,S.A. | — | — | — | — | 1.347 | —
Celeo Apolo FV,S.L. | 300 | — | — | — | — | —
Otros | 18 | 927 | 38 | — | 257 | 7
| 318 | 23.113 | 38 | 4.437 | 19.341 | 7

Adicionalmente, a 31 de diciembre de 2023 y 2022 la Sociedad dominante mantiene una cuenta
corriente a pagar a los Administradores por importe de 2.369 miles de euros y 2.410 miles de
euros, respectivamente, registrada bajo el epígrafe “Otros pasivos corrientes” del Balance
Consolidado.
28.2.Retribuciones al Consejo de Administración
a)Retribuciones y otras prestaciones al Consejo de Administración-
Durante el ejercicio 2023, los miembros del Consejo de Administración de la Sociedad dominante
han devengado retribuciones por importe de 5.404,6 miles de euros por todos los conceptos
(4.809,8 miles de euros en el ejercicio 2022). Dichas retribuciones incluyen las derivadas de su
calidad de personal directivo.
La Sociedad dominante ha satisfecho un importe de 4,7 miles de euros, aproximadamente, en
concepto de seguros de vida contratados a favor de los miembros antiguos o actuales del Consejo
de Administración en el ejercicio 2023 (4,5 miles de euros en el ejercicio 2022).
Asimismo, al 31 de diciembre de 2023 y 2022, la Sociedad dominante no tenía contraídas
obligaciones en materia de pensiones ni garantías con los miembros antiguos o actuales de dicho
Órgano de Administración, así como anticipo o crédito alguno concedido.
Al 31 de diciembre de 2023, el Consejo de Administración de la Sociedad dominante está
compuesto por 14 miembros siendo 3 de ellos mujeres (14 miembros en 2022 siendo 3 de ellos
mujeres).
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
115
Al 31 de diciembre de 2023 y 2022, el importe satisfecho por la Sociedad dominante en concepto
de prima de seguro de responsabilidad civil de todos los administradores o de alguno de ellos por
daños ocasionados por actos u omisiones en el ejercicio del cargo, no ha sido significativo.
b)Situaciones de conflicto de interés de los Administradores-
Los miembros del Consejo de Administración de Elecnor, S.A., y las personas vinculadas a los
mismos no han incurrido en ninguna situación de conflicto de interés que haya tenido que ser
objeto de comunicación de acuerdo con lo dispuesto en el Artículo 229 del TRLSC.
c)Transacciones ajenas al tráfico ordinario o en condiciones distintas de mercado realizadas
por los Administradores-
Durante los ejercicios 2023 y 2022 los Administradores de la Sociedad dominante no han
realizado con ésta ni con sociedades del Grupo operaciones ajenas al tráfico ordinario o en
condiciones distintas a las de mercado.
28.3.Retribuciones del Equipo Directivo
Durante el ejercicio 2023, el Equipo Directivo del Grupo Elecnor ha devengado retribuciones por
importe de 6.483 miles de euros (4.609 miles de euros en el ejercicio 2022).
La remuneración total indicada incluye la remuneración fija y la remuneración variable anual.
Asimismo, al 31 de diciembre de 2023 y 2022, la Sociedad dominante no tenía contraídas
obligaciones relevantes en materia de pensiones ni garantías con el equipo directivo, así como
anticipo o crédito alguno concedido.
29.Honorarios por servicios prestados por los auditores de
cuentas
Los honorarios por servicios de auditoría y otros servicios distintos prestados en el ejercicio 2023
a las sociedades del Grupo Elecnor por PricewaterhouseCoopers Auditores, S.L y las sociedades
de su red (PwC), así como aquellos prestados por otras firmas auditoras, se presentan a
continuación:

Descripción | Miles de Euros
2023 | 2022(*)
Servicios de auditoría - Auditor principal |  |
España | 359 | 262
Resto de países | 549 | 230
Otros servicios distintos |  |
Auditor principal | 55 | 126
Otras sociedades de la red auditor principal | 160 | 143
Total | 1.123 | 761

(*) Anteriormente KPMG Auditores, S.L
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
116

| Miles de Euros
Descripción | 2023 | 2022(*)
Por servicios de auditoría- Otras firmas | 488 | 815
Otros servicios - Otras firmas | 2.359 | 485
Total | 2.847 | 1.300

(*) Anteriormente KPMG Auditores, S.L
El epígrafe “Servicios de auditoría – Auditor principal” incluye los honorarios correspondientes a
servicios de auditoría de las cuentas anuales individuales y consolidadas de Elecnor S.A. y de las
sociedades que forman parte de su Grupo.
El epígrafe “Otros servicios distintos” prestados por PricewaterhouseCoopers Auditores, S.L. y
otras firmas asociadas a la marca PwC durante el ejercicio 2023 han ascendido a 215 miles de
euros (269 miles de euros en 2022 prestados por KPMG Auditores, S.L. y otras firmas asociadas).
De estos otros servicios, los prestados al Grupo por PricewaterhouseCoopers Auditores, S.L.,
distintos de la auditoría de cuentas, han ascendido a un importe de 55 miles de euros
corresponden se corresponden a la revisión limitada de EEFF intermedios. En el ejercicio anterior
los servicios prestados al Grupo por KPMG Auditores, S.L. distintos a la auditoría de cuentas se
correspondían a servicios de verificación por importe de 105 miles de euros correspondientes a
con la revisión limitada de EEFF intermedios y procedimientos acordados sobre SCIIF, así como
otros servicios por importe de 21 miles de euros relativos, principalmente, a informes de
procedimientos acordados sobre cumplimiento de ratios financieros.
Asimismo, los honorarios prestados durante el ejercicio 2023 por otras sociedades de la red PwC
como consecuencia de servicios de verificación y otros servicios prestados al Grupo, ascendieron
a 79 miles de euros y 81 miles de euros, respectivamente (40 miles de euros y 103 miles de
euros respectivamente en 2022 prestados por otras sociedades de la red KPMG).
30.Beneficios por acción
Los beneficios básicos por acción correspondientes a los ejercicios 2023 y 2022 son los
siguientes:

| 2023 | 2022
Beneficio neto atribuible (Miles de euros) | 110.058 | 102.813
Número de acciones totales en circulación | 87.000.000 | 87.000.000
Menos – Acciones propias (Nota 15.d) | (2.299.529) | (2.322.384)
Número medio ponderado de acciones en circulación | 84.700.471 | 84.677.616
Beneficios básicos por acción (euros) | 1,30 | 1,21
Beneficios básicos por acción de operaciones continuadas (euros) | 0,83 | 0,69
Beneficios básicos por acción de operaciones interrumpidas (euros) | 0,47 | 0,53

Al 31 de diciembre de 2023 y 2022 Elecnor, S.A., Sociedad dominante del Grupo Elecnor, no ha
emitido instrumentos financieros u otros contratos que den derecho a su poseedor a recibir
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
117
acciones ordinarias de la Sociedad. En consecuencia, los beneficios diluidos por acción coinciden
con los beneficios básicos por acción.
31.Información medioambiental
El compromiso del Grupo Elecnor con la sostenibilidad ambiental es inherente al desarrollo de sus
actividades y su estrategia empresarial. Por un lado, contribuye a la construcción de un futuro
sostenible y bajo en carbono a través de sus actividades de generación de energías renovables,
eficiencia energética, agua o medio ambiente; y, por otro, con la reducción de su huella de
carbono y una adecuada gestión ambiental.
En esta línea, y con el propósito de contribuir al Objetivo de Desarrollo Sostenible 13 “Acción por
el clima” de Pacto Mundial de las Naciones Unidas, el Grupo Elecnor fomenta el desarrollo de su
actividad de manera sostenible y adaptada a las nuevas condiciones climáticas, y siempre con la
involucración y el compromiso de todas las personas que forman parte del Grupo.
El Grupo Elecnor enmarca el desarrollo de sus actividades en su Sistema de Gestión Ambiental y
Gestión Energética certificado según las Normas ISO 14001:2015 e ISO 50001:2018
respectivamente, así como en su Estrategia de Cambio Climático.
Con el Sistema de Gestión Ambiental se define una sistemática para identificar, evaluar y
registrar los aspectos ambientales originados en sus actividades con el fin de determinar cuáles
son significativos y poder actuar sobre ellos para minimizar los posibles impactos. De esta forma,
se han determinado como los más relevantes la generación de residuos, la afección al medio
natural, el uso de recursos naturales y energéticos, y la afección a la flora y fauna.
Los principios de la Gestión Ambiental del Grupo Elecnor se encuentran recogidos en la Política
Integrada del Sistema de Gestión, cuyo alcance fue actualizado durante 2023. A continuación, se
describen dichos principios de actuación:
• Incorporar la dimensión medioambiental a los procesos de decisión sobre las inversiones
y a la planificación y ejecución de actividades, fomentando su consideración en los
análisis coste-beneficio.
• El fomento de la protección y conservación de la biodiversidad y del medio natural,
implementando las medidas necesarias para mitigar, compensar e incluso evitar los
impactos negativos producidos por las actividades del Grupo, impulsando aquellas que
generen impactos positivos.
• Realizar un uso sostenible de los recursos, promoviendo un consumo responsable, la
minimización de los residuos y la economía circular.
• Gestionar responsable y eficientemente el recurso del agua, atendiendo a la totalidad de
su ciclo integral, favoreciendo el desarrollo social y la conservación de los ecosistemas.
• Involucrar a todos sus grupos de interés (empleados, accionistas, clientes, proveedores y
sociedad en general) en la búsqueda conjunta de soluciones útiles al reto de la
conservación y desarrollo del entorno y del uso sostenible de los recursos naturales.
El Grupo Elecnor contribuye de manera activa y decidida a la construcción de una sociedad baja
en carbono. El cambio climático es un reto sobre el que la compañía trabaja desde hace años a
través del desarrollo de diferentes iniciativas que repercuten positivamente en la disminución de
su huella ambiental:
• Cálculo de su Huella de Carbono de acuerdo con estándares reconocidos
internacionalmente y puesta en marcha de actuaciones de reducción de emisiones de GEI
en el ámbito de su actividad.
• Verificación del inventario de emisiones de GEI mediante la metodología establecida por
el GHG Protocol y aplicando los principios establecidos en el documento “The Corporate
Value Chain (Scope 3), Accounting and Reporting standard”.
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
118
• Obtención del sello “Calculo y Reduzco” otorgado por la Oficina Española de Cambio
Climático (OECC).
• Participación en la iniciativa del CDP (Carbon Disclosure Project), presentando su reporte
voluntario en materia de cambio climático. En 2023, el Grupo Elecnor ha mantenido la
puntuación A- alcanzada en 2022, calificación que le vuelve a posicionar en los niveles
más altos en términos de sostenibilidad, adaptación y mitigación ante el cambio climático.
• Tras la incorporación de la compañía a la iniciativa Science Based Targets (SBTi) para dar
un paso más en su compromiso de descarbonización, se han establecido objetivos
corporativos de reducción emisiones conforme a la ciencia que han sido aprobados por
dicha iniciativa.
• Revisión de su análisis de riesgos y oportunidades relacionados con el clima siguiendo las
recomendaciones del TCFD, ampliando y enriqueciendo el análisis de riesgos y
oportunidades llevado a cabo el ejercicio precedente, abarcando una mayor diversidad de
actividades, aumentando la cobertura de escenarios utilizados y analizando una gama
más extensa y variada de riesgos y oportunidades.
En el capítulo Comprometidos con el medio ambiente de la Información No Financiera del Informe
de Gestión adjunto a estas cuentas, se exponen los objetivos, estrategias y todas las iniciativas
llevadas a cabo en 2023 en relación a la Acción climática y el Desempeño ambiental del Grupo.
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
119
32.Otra información
En esta Nota se detallan los principales proyectos del negocio concesional (del grupo Enerfín que se
consolida por el Método de Integración global y se ha clasificado como mantenido para la venta en el
ejercicio 2023, y del grupo Celeo, que se consolida por el Método de Participación) con su EBITDA
(Beneficio Bruto de Explotación) y la deuda respaldada por dichos proyectos (en miles de euros):

GRUPO CELEO Concesiones e Inversiones | 2023
EBITDA (*) | Deuda bruta | Caja | Deuda neta | Km | Mw | % particip ación (**)
REDES BRASIL |  |  |  |  |  |  |  |
Celeo Redes Transmissao de Energía,S.A. | (2) | 26.486 | 66.354 | 10.958 | 55.396 | - | - | 51%
|  | 26.486 | 66.354 | 10.958 | 55.396 | — | — |
Lt Triangulo,S.A | (1) | 18.717 | - | 3.068 | (3.068) | 695 | - | 51%
Vila Do Conde Transmissora De Energia SA | (1) | 9.045 | - | 5.843 | (5.843) | 324 | - | 51%
Pedras Transmissora De Energía, S.A. | (1) | 2.958 | 246 | 1.361 | (1.115) | 357 | - | 51%
Coqueiros Transmissora De Energía, S.A. | (1) | 1.187 | 197 | 884 | (687) | 453 | - | 51%
Encruzo Novo Transmissora De Energia,S.A. | (1) | 2.695 | 2.432 | 1.020 | 1.412 | 220 | - | 51%
Linha De Transmissao Corumba,S.A. | (1) | 5.326 | 4.786 | 2.464 | 2.322 | 279 | - | 51%
Integraçao Maranhense Tranmissora De Energia,S.A. | (1) | 8.176 | 7.640 | 2.687 | 4.953 | 365 | - | 26%
Caiua Transmissora De Energia,S.A. | (1) | 4.419 | 5.426 | 4.387 | 1.039 | 142 | - | 26%
Cantareira Transmissora De Energía,S.A. | (1) | 23.238 | 84.631 | 11.992 | 72.639 | 342 | - | 26%
Serra De Ibiapa Transmissora de Energía,S.A. - SITE | (1) | 18.332 | 168.531 | 13.206 | 155.325 | 366 | - | 51%
Brilhante Transmissora De Energia SA | (1) | 9.531 | 32.715 | 5.263 | 27.452 | 581 | - | 51%
Jauru Transmissora De Energia,S.A. | (1) | 12.625 | 20.245 | 5.186 | 15.059 | 940 | - | 34%
Cachoeira Paulista Transmissora De Energía,S.A. | (1) | 11.007 | 42.757 | 17.197 | 25.560 | 181 | - | 25,50%
Parintins Amazonas Transmissora de Energía,S.A. | (1) | 16.654 | 191.570 | 2.477 | 189.093 | 240 | - | 25,50%
|  | 143.910 | 561.176 | 77.035 | 484.141 | 5.485 | — |
REDES CHILE |  | - | - | - | - |  |  |
Celeo Redes Operación Chile,S.A. | (2) | 22.217 | 476.867 | 19.400 | 457.467 | - | - | 51%
CRC Transmisión, SPA | (2) | 17.264 | 237.581 | 10.872 | 226.709 | - | - | 25,50%
|  | 39.481 | 714.448 | 30.272 | 684.176 | - | - |
Nirivilo Transmisora de Energía,S.A. | (1) | (97) | - | 46 | (46) | 115 | - | 51%
Alto Jahuel Transmisora de Energia,S.A. | (1) | 26.720 | - | 1.947 | (1.947) | 256 | - | 51%
Charrua Transmisora De Energia,S.A. | (1) | 18.121 | - | 1.755 | (1.755) | 198 | - | 51%
Casablanca Transmisora de Energía,S.A. | (1) | 1.412 | 3.877 | 7.650 | (3.773) | 110 | - | 25,50%
Mataquito Transmisora de Energía,S.A. | (1) | 1.384 | 141 | 612 | (471) | 387 | - | 25,50%
Diego de Almagro Transmisora de Energía,S.A | (1) | 8.803 | - | 999 | (999) | 52 | - | 25,50%
Celeo Redes Chile Expansión,SPA | (1) | 1.571 | 21.741 | 414 | 21.327 | - | - | 51%
Alfa Transmisora de Energía,S.A. | (1) | 76.771 | 943.531 | 35.547 | 907.984 | 899 | - | 10,20%
Transquillota Electrica de Quillota Limitada | (1) | 1.662 | - | 174 | (174) | 8 | - | 10,20%
|  | 136.347 | 969.290 | 49.144 | 920.146 | 2.025 | — |
REDES PERÚ |  |  |  |  |  |  |  |
Puerto Maldonado Transmisora de Energía,S.A.C. |  | (209) | 24.177 | 1.981 | 22.196 | 432 | - | 51%
|  | (209) | 24.177 | 1.981 | 22.196 | 432 | — |
REDES ESPAÑA |  |  |  |  |  |  |  |
Celeo Redes,S.L | (2) | 28.614 | 4.264 | 700 | 3.564 | - | - | 51%
|  | 28.614 | 4.264 | 700 | 3.564 | - | - |
RENOVABLES ESPAÑA |  |  |  |  |  |  |  |
Celeo Fotovoltaico, S.L.U. | (1) | 5.135 | 29.423 | 3.322 | 26.101 | - | 15 | 51%
Dioxipe Solar, S.L. | (1) | 18.468 | 155.170 | 8.743 | 146.427 | - | 50 | 49,76%
Aries Solar Termoelectrica, S.L. | (1) | 38.049 | 311.133 | 9.641 | 301.492 | - | 100 | 51%
RENOVABLES BRASIL |  |  |  |  |  |  |  |
Celeo Sao Joao Do Piaui FV I,S.A.(6) | (1) | 5.272 | 68.429 | 4.133 | 64.296 | - | 180 | 51%
|  | 66.924 | 564.155 | 25.839 | 538.316 | — | 345 |
OTROS | (2) | 70.615 | - | 78.181 | - | - | - |
|  | 70.615 | — | 78.181 | — | — | — |
TOTAL |  | 512.168 | 2.903.864 | 274.110 | 2.707.935 | 7.942 | 345 |

(*) Sin incluir normas NIIF, ni IFRIC 12 (el EBITDA sin tener en cuenta el impacto IFRIC 12 es lo que refleja mejor la capacidad de
generación de caja de cada proyecto)
(**) % Atribuido Grupo Elecnor
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
120
(1)Sociedades vehículo de proyectos operativos
(2) Sociedades Holding

GRUPO CELEO Concesiones e Inversiones | 2022
EBITDA (*) | Deuda bruta | Caja | Deuda neta | Km | Mw | % participa ción (**)
REDES BRASIL |  |  |  |  |  |  |  |
Celeo Redes Transmissao de Energía,S.A. | (2) | 24.657 | 60.357 | 1.491 | 58.866 | — | — | 51%
|  | 24.657 | 60.357 | 1.491 | 58.866 | — | — |
Lt Triangulo,S.A | (1) | 20.934 | — | 4.050 | (4.050) | 695 | — | 51%
Vila Do Conde Transmissora De Energia SA | (1) | 9.009 | — | 6.257 | (6.257) | 324 | — | 51%
Pedras Transmissora De Energía, S.A. | (1) | 2.668 | 1.234 | 3.312 | (2.078) | — | — | 51%
Coqueiros Transmissora De Energía, S.A. | (1) | 1.069 | 504 | 467 | 37 | 65 | — | 51%
Encruzo Novo Transmissora De Energia,S.A. | (1) | 2.301 | 3.013 | 601 | 2.412 | 220 | — | 51%
Linha De Transmissao Corumba,S.A. | (1) | 5.062 | 5.898 | 1.215 | 4.683 | 279 | — | 51%
Integraçao Maranhense Tranmissora De Energia,S.A. | (1) | 6.026 | 9.433 | 5.963 | 3.470 | 365 | — | 26%
Caiua Transmissora De Energia,S.A. | (1) | 4.108 | 6.381 | 3.971 | 2.410 | 142 | — | 26%
Cantareira Transmissora De Energía,S.A. | (1) | 21.838 | 85.645 | 20.066 | 65.579 | 342 | — | 26%
Serra De Ibiapa Transmissora de Energía,S.A. - SITE | (1) | 16.894 | 154.685 | 18.522 | 136.163 | 366 | — | 51%
Brilhante Transmissora De Energia SA | (1) | 9.335 | 29.181 | 5.245 | 23.936 | 581 | — | 51%
Jauru Transmissora De Energia,S.A. | (1) | 11.697 | 23.565 | 5.965 | 17.600 | 940 | — | 34%
Cachoeira Paulista Transmissora De Energía,S.A. | (1) | 11.939 | 43.932 | 19.605 | 24.327 | 181 | — | 25,50%
Parintins Amazonas Transmissora de Energía,S.A. | (1) | (28) | 184.483 | 33.599 | 150.885 | 240 | — | 25,50%
|  | 122.852 | 547.954 | 128.838 | 419.117 | 4.740 | — |
REDES CHILE |  |  |  |  |  |  |  |
Celeo Redes Operación Chile,S.A. | (2) | 42.767 | 505.434 | 27.312 | 478.122 | — | — | 51%
CRC Transmisión, SPA | (2) | 14.562 | 181.421 | 4.616 | 176.805 | — | — | 25,50%
|  | 57.329 | 686.855 | 31.928 | 654.927 | — | — |
Alto Jahuel Transmisora de Energia,S.A. | (1) | 21.581 | (1.212) | 7.374 | (8.586) | 256 | — | 51%
Charrua Transmisora De Energia,S.A. | (1) | 16.892 | — | 7.003 | (7.003) | 198 | — | 51%
Casablanca Transmisora de Energía,S.A. | (1) | 771 | 1.491 | 3.231 | (1.740) | 110 | — | 25,50%
Mataquito Transmisora de Energía,S.A. | (1) | 849 | 1.969 | 1.099 | 869 | 387 | — | 25,50%
Diego de Almagro Transmisora de Energía,S.A | (1) | 4.521 | — | 637 | (637) | 52 | — | 25,50%
Alfa Transmisora de Energía,S.A. | (1) | 64.097 | 979.196 | 54.447 | 924.749 | 899 | — | 10,20%
Transquillota Electrica de Quillota Limitada | (1) | 2.234 | — | 2.529 | — | 8 | — | 10,20%
|  | 110.945 | 981.444 | 76.320 | 907.652 | 1.910 | — |
REDES PERÚ |  |  |  |  |  |  |  |
Puerto Maldonado Transmisora de Energía,S.A.C. | (1) | (186) | 4.086 | 70 | 4.016 | 162 | — | 51%
|  | (186) | 4.086 | 70 | 4.016 | 162 | — |
REDES ESPAÑA |  |  |  |  |  |  |  |
Celeo Redes,S.L | (1) | (81) | 4.284 | 195 | 4.089 | — | — | 51%
|  | (81) | 4.284 | 195 | 4.089 | — | — |
RENOVABLES ESPAÑA |  |  |  |  |  |  |  |
Celeo Fotovoltaico, S.L.U. | (1) | 5.725 | 30.942 | 4.906 | 26.036 | — | 15 | 51%
Dioxipe Solar, S.L. | (1) | 16.864 | 157.062 | 12.888 | 144.174 | — | 50 | 49,76%
Aries Solar Termoelectrica, S.L. | (1) | 30.791 | 325.533 | 18.731 | 306.802 | — | 100 | 51%
RENOVABLES BRASIL |  |  |  |  |  |  |  |
Celeo Sao Joao Do Piaui FV I,S.A.(6) | (1) | 8.614 | 69.685 | 4.437 | 65.248 | — | 180 | 51%
|  | 61.994 | 583.222 | 40.962 | 542.260 | — | 345 |
OTROS | (2) | 53.240 | — | 55.083 | — | — | — | -
|  | 53.240 | — | 55.083 | — | — | — |
TOTAL |  | 430.750 | 2.868.202 | 334.887 | 2.590.927 | 6.812 | 345 |

(*) Sin incluir normas NIIF, ni IFRIC 12 (el EBITDA sin tener en cuenta el impacto IFRIC 12 es lo que refleja mejor la capacidad de
generación de caja de cada proyecto)
(**) % Atribuido Grupo Elecnor
(1)Sociedades vehículo de proyectos operativos
(2) Sociedades Holding
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
121

Subgrupo Enerfín | 2023
EBITDA (*) | Deuda Bruta | Caja | Deuda Neta | Mw | % participación
Proyectos Nacionales: |  |  |  |  |  |
Eólica Montes del Cierzo,S.L | 3.886 |  | 1.242 | 1.242 | 60 | 100%
Eólica Páramo de Poza,S.A | 4.365 |  | 1.497 | 1.497 | 100 | 70%
Parque Eólico Malpica, S.A. | 3.190 |  | 964 | 964 | 17 | 96%
Aerogeneradores del Sur, S.A. | 7.495 |  | 588 | 588 | 54 | 100%
Galicia Vento, S.L. | 16.118 |  | 1.105 | 1.105 | 128 | 91%
Parque Eólico Cofrentes, S.L.U. | 4.317 | (40.781) | 4.609 | (36.172) | 50 | 100%
Renovables del Cierzo, S.L.U. | (16) | (127.261) | 8.242 | (119.019) | 139 | 100%
Cobertura de precio energía contrata por Enerfín Sociedad de Energía, S.L. | 4.662 | (7.961) | 13.636 | 5.675 | — | -
Proyectos Brasil: |  |  |  |  |  |
Ventos del Sul, S.A. | 30.953 | (22.214) | 11.614 | (10.600) | 150 | 80%
Parques Eólicos Palmarés, S.A. | 6.312 | (9.731) | 5.047 | (4.684) | 58 | 90%
Ventos da Lagoa, S.A. | 5.384 | (10.463) | 2.114 | (8.349) | 58 | 90%
Ventos do Litoral Energía, S.A. | 4.617 | (10.518) | 5.356 | (5.162) | 58 | 90%
Ventos Dos Indios Energía, S.A. | 2.551 | (14.230) | 3.641 | (10.589) | 53 | 90%
Ventos do Sao Fernando I Energía, S.A. | 2.217 | (47.282) | 2.260 | (45.022) | 76 | 100%
Ventos do Sao Fernando II Energía, S.A. | 3.121 | (39.153) | 1.864 | (37.289) | 73 | 100%
Ventos do Sao Fernando III Energía, S.A. | 984 | (14.934) | 4.078 | (10.856) | 24 | 100%
Ventos do Sao Fernando IV Energía, S.A. | 3.146 | (45.442) | 3.784 | (41.658) | 83 | 100%
Proyectos Canadá: |  |  |  |  |  |
Eoliennes de L´Erable, SEC | 19.558 | (113.348) | 6.019 | (107.329) | 100 | 51%
Proyecto Colombia: |  |  |  |  |  |
Parque Solar Portón, SAS | 1.698 | (63.236) | 13.548 | (49.688) | 129 | 100%
Estructura | 138 | — | 9.211 | 9.211 |  | -
Promociones y otras sociedades participadas. | 351 | — | 10.289 | 10.289 | 324 | -
| 125.047 | (566.554) | 110.708 | (455.846) | 1.734 |

Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
122

Subgrupo Enerfín | 2022
EBITDA (*) | Deuda Bruta | Caja | Deuda Neta | Mw | % participación
Proyectos Nacionales: |  |  |  |  |  |
Eólica Montes del Cierzo,S.L | 15.529 | — | 1.607 | 1.607 | 60 | 100%
Eólica Páramo de Poza,S.A | 14.825 | — | 1.067 | 1.067 | 100 | 70%
Parque Eólico Malpica, S.A. | 9.370 | — | 469 | 469 | 17 | 96%
Aerogeneradores del Sur, S.A. | 20.911 | (3.671) | 2.694 | (977) | 54 | 100%
Galicia Vento, S.L. | 44.160 | (8.565) | 7.482 | (1.083) | 128 | 91%
Parque Eólico Cofrentes, S.L.U. | 8.853 | (57.950) | 6.741 | (51.209) | 50 | 100%
Renovables del Cierzo, S.L.U. | (20) | (52.000) | 2.395 | (49.605) | 139 | 100%
Cobertura de precio energía contrata por Enerfín Sociedad de Energía, S.L. | (46.235) | (21.579) | 1.544 | (20.035) | — | -
Proyectos Brasil: |  |  |  |  |  |
Ventos del Sul, S.A. | 31.155 | (30.513) | 9.313 | (21.200) | 150 | 80%
Parques Eólicos Palmarés, S.A. | 6.465 | (11.038) | 3.676 | (7.362) | 58 | 80%
Ventos da Lagoa, S.A. | 5.484 | (11.787) | 2.218 | (9.569) | 58 | 80%
Ventos do Litoral Energía, S.A. | 4.692 | (11.757) | 3.829 | (7.959) | 58 | 80%
Ventos Dos Indios Energía, S.A. | 2.854 | (15.205) | 3.026 | (12.179) | 53 | 80%
Ventos do Sao Fernando I Energía, S.A. | 3.072 | (46.014) | 3.140 | (42.874) | 76 | 100%
Ventos do Sao Fernando II Energía, S.A. | 6.379 | (39.524) | 4.062 | (35.462) | 73 | 100%
Ventos do Sao Fernando III Energía, S.A. | 1.878 | (15.031) | 4.513 | (10.518) | 24 | 100%
Ventos do Sao Fernando IV Energía, S.A. | 2.878 | (45.692) | 5.435 | (40.257) | 83 | 100%
Proyectos Canadá: |  |  |  |  |  |
Eoliennes de L´Erable, SEC | 25.630 | (124.775) | 6.645 | (118.130) | 100 | 51%
Estructura | (161) | — | 2.579 | 2.579 | — | -
Promociones y otras sociedades participadas. | (3.229) | — | 7.749 | 7.779 | 271 | -
| 154.490 | (495.101) | 80.184 | (414.918) | 1.552 |

(*) EBITDA tal y como se define en la Nota 16.
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123
33.Hechos posteriores
Con posterioridad al cierre del ejercicio se celebró la Junta Extraordinaria de Accionistas, el 24 de
enero de 2024, en la que se aprueba la operación de venta del 100% del capital social de Enerfín
a la sociedad noruega Statkraft European Wind and Solar Holding AS tal y como se explica en la
Nota 7 de "Activos no corrientes (o grupos enajenables) mantenidos para la venta y actividades
interrumpidas" de esta Memoria.
A la fecha de la formulación de estas Cuentas Anuales Consolidadas, no se han producido hechos
significativos posteriores al cierre del ejercicio de 2023 que pudieran alterar o tener cualquier
efecto sobre los estados financieros del periodo finalizado el 31 de diciembre de 2023.
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Anexo I: Datos de empresas

Matriz | Sociedad | Domicilio | Actividad | % de participación Directa o Indirecta 31.12.2023 | % de participación Directa o Indirecta 31.12.2022
Método Integración global
ELECNOR, S.A. |  |  |  |  |
| Elecdal, URL | ARGELIA | Construccion y montaje | 100,00% | 100,00%
| Elecnor Cameroun Société Anonyme | CAMERUN | Construccion y montaje | 100,00% | 100,00%
| Elecnor Servicios y Proyectos,S.A.U. | ESPAÑA | La más amplia actividad mercantil | 100,00% | 100,00%
| Enerfín Sociedad de Energía,S.L.U. | ESPAÑA | Gestion y administracion de empresas | 100,00% | 100,00%
ELECNOR SERVICIOS Y PROYECTOS, S.A.U. |  |  |  |  |
| Aplicaciones Técnicas de la Energia, S.L.U.(ATERSA) | ESPAÑA | Energia solar | 100,00% | 100,00%
| Area 3 Equipamiento y Diseño Interiorismo, S.L.U. | ESPAÑA | Obras de diseño de interior | 100,00% | 100,00%
| Audeca, S.L.U. | ESPAÑA | Restauracion y reforestacion del medio natural y explotacion de carreteras. | 100,00% | 100,00%
| Central Solar de Muantaia,S.A. (****) | MOZAMBIQUE | Desarrollo y promoción nuevos proyectos relacionados con la generación de energía Solar | 100,00% | -
| Deimos Space, S.L.U. | ESPAÑA | Analisis, ingenieria y desarrollo de misiones espaciales y software | 100,00% | 100,00%
| Ehisa Construcciones y Obras, S.A.U. | ESPAÑA | Construccion y montaje | 100,00% | 100,00%
| Elecdor ,S.A. | ECUADOR | Contruccion y montaje | 100,00% | 100,00%
| Elecen, S.A. | HONDURAS | Construccion y montaje | 100,00% | 100,00%
| Elecnor Argentina , S.A. | ARGENTINA | Contruccion y montaje | 100,00% | 100,00%
| Elecnor Australia PTY LTD | AUSTRALIA | Gestion y administracion de empresas | 100,00% | 100,00%
| Elecnor Chile, S.A. | CHILE | Construcción y montaje | 100,00% | 100,00%
| Elecnor Côte D'Ivoire,S.A. | COSTA DE MARFIL | Construccion y montaje | 100,00% | 100,00%
| Elecnor de Mexico, S.A. | MEXICO | Construccion y montaje | 100,00% | 100,00%
| Elecnor Do Brasil , L.T.D.A. | BRASIL | Contruccion y montaje | 100,00% | 100,00%
| Elecnor Energie and Bau, GmbH | ALEMANIA | La más amplia actividad mercantil con base en ingeniería, proyecto, construcción, montaje, reparación, mto y conservación de toda clase de obras, instal de cualquier género, en particular eficiencia energética y renovables. | - | 100,00%

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Matriz | Sociedad | Domicilio | Actividad | % de participación Directa o Indirecta 31.12.2023 | % de participación Directa o Indirecta 31.12.2022
| Elecnor Infrastruttre e Aerospaziale,S.R.L. | ITALIA | Construccion y montaje | 100,00% | 100,00%
| Elecnor Infrastruture, LLC | OMAN | Construccion y mantenimiento | 100,00% | 100,00%
| Elecnor Peru, S.A.C | PERU | Construcción y montaje | 100,00% | 100,00%
| Elecnor Philippines Corporation | FILIPINAS | La más amplia actividad mercantil | 100,00% | 100,00%
| Elecnor Seguridad, S.L.U. | ESPAÑA | Instalacion y mantenimiento de sistemas de seguridad contra incendios | 100,00% | 100,00%
| Elecnor Senegal, SASU | SENEGAL | Construcción y montaje | 100,00% | 100,00%
| Elecnor, INC | EEUU | Instalaciones | 100,00% | 100,00%
| Elecred Servicios, S.A.U. | ESPAÑA | Prestación de todo tipo de servicios, ypromoción, administración gestión de empresas | 100,00% | 100,00%
| Electrolineas de Ecuador , S.A. | ECUADOR | Contruccion y montaje | 100,00% | 100,00%
| Elecven Construcciones, S.A. | VENEZUELA | Contruccion y montaje | 99,88% | 99,88%
| ELEDEPA,S.A. | PANAMA | La más amplia actividad mercantil | 100,00% | 100,00%
| Enertel, S.A. de C.V. | MEXICO | Construccion y montaje | 99,99% | 99,99%
| Guercif Solar Farm, S.A.R.L.(****) | MARRUECOS | Producción, transporte y distribución de electricidad | 100,00% | -
| Hidroambiente, S.A.U. | ESPAÑA | Actividades de medioambiente | 100,00% | 100,00%
| IDDE,S.A.U. | ESPAÑA | Comercial | 100,00% | 100,00%
| IQA Operatios Group LTD | ESCOCIA | Instalaciones eléctricas | 100,00% | 100,00%
| Jomar Seguridad, S.L.U. | ESPAÑA | Venta, instalacion y mantenimiento de sistemas de contran incendios y seguridad | 100,00% | 100,00%
| Kafironda Solar Energy Limited(****) | ZAMBIA | Suministro, distribucion y generación de energía Eléctrica, gas, etc | 95,00% | -
| Los Llanos Fotovoltaica de Castilla La Mancha,S.L.U. | ESPAÑA | Promoción, construccion y generacíon de energía electrica | 100,00% | 100,00%
| Montajes Electricos Arranz,S.L. | ESPAÑA | Instalaciones electricas y varios | 100,00% | 100,00%
| Montelecnor, S.A. | URUGUAY | Construccion y montaje | 100,00% | 100,00%
| Omninstal Electricidade, S.A. | PORTUGAL | Contruccion y montaje | 100,00% | 100,00%
| Parque Eólico Montañes,SLU | ESPAÑA | Contrucción y explotación Parque Eólico | 100,00% | 100,00%
| TDS, S.A. | ARGENTINA | Sin actividad/ En proceso de disolucion | 100,00% | 100,00%
| Xunergy FV SAS(****) | COLOMBIA | Desarrollo y promoción nuevos proyectos relacionados con la generación de energía | 100,00% | -

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Matriz | Sociedad | Domicilio | Actividad | % de participación Directa o Indirecta 31.12.2023 | % de participación Directa o Indirecta 31.12.2022
ATERSA |  |  |  |  |
| Atersa Senegal, SASU (*) | SENEGAL | Generación de Energía Solar | 100,00% | 100,00%
DEIMOS SPACE,S.L.U. |  |  |  |  |
| Deimos Atlantic Launchers,S.A. | ITALIA | Transporte espacial, lanzamiento de satélites y de vehiculos espaciales |  | 100,00%
| Deimos Engenharia, S.A. | PORTUGAL | Prestacion de servicios en areas de telecomunicaciones, energia aeronautica y espacial | 100,00% | 100,00%
| Deimos Engineering and Systems, S.L.U. (*) | ESPAÑA | Desarrollo de software, ingenieria y asistencia técnica en campo de teledeteccion | 100,00% | 100,00%
| Deimos Space UK,Limited (*) | INGLATERRA | Analisis, ingenieria y desarrollo de misiones espaciales y software | 100,00% | 100,00%
| S.C. Deimos Space,S.R.L. (*) | RUMANIA | Analisis, ingenieria y desarrollo de misiones espaciales y software | 100,00% | 100,00%
ELECNOR AUSTRALIA |  |  |  |  |
| Green Light Contractors PTY, LTD(*) | AUSTRALIA | Contruccion y montaje | 100,00% | 100,00%
ELECNOR INC |  |  |  |  |
| Belco Elecnor Electric, INC (*) | EEUU | Instalaciones eléctricas | 100,00% | 100,00%
| Elecnor Energy Services LLC (*) | EEUU | Instalaciones | 100,00% | 100,00%
| Elecnor Hawkeye, LLC (*) | EEUU | Instalaciones eléctricas | 100,00% | 100,00%
ENERFÍN DO BRASIL SOCIEDAD DE ENERGÍA LTDA |  |  |  |  |
| Solar Serrita Energia SA (*) | BRASIL | Generación de Energía renovable | 100,00% | 100,00%
ENERFÍN ENERGY COMPANY OF CANADA, INC |  |  |  |  |
| Investissements Eoliennes de L ´Érable, INC. (*) | CANADA | Administracion y asesoramiento | 100,00% | 100,00%
| Investissements Eoliennes de L ´Érable, SEC. (*) | CANADA | Administracion y asesoramiento | 100,00% | 100,00%
| Lambton Enerwind General Partner Inc (Gp) (*) | CANADA | Administracion y asesoramiento | 100,00% | 100,00%
| Lambton Enerwind Limited Partnership (Sec) (*) | CANADA | Promoción de parques eólicos | 100,00% | 100,00%
| Winnifred Wind Project GP Inc(*)(****) | CANADA | Generación de Energía renovable | 100,00% | -
| Winnifred Wind Project LP(*)(****) | CANADA | Generación de Energía renovable | 100,00% | -

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Matriz | Sociedad | Domicilio | Actividad | % de participación Directa o Indirecta 31.12.2023 | % de participación Directa o Indirecta 31.12.2022
ENERFÍN ENERVENTO EXTERIOR,S.L.U. |  |  |  |  |
| Éoliennes des Prairies Commandité Inc (GP) (*) | CANADA | Gestion y administracion de empresas | 100,00% | 100,00%
| Guajira Eolica I,S.A.S. (*) | COLOMBIA | Promoción de parques eólicos | 100,00% | 100,00%
| Moose Mountain Wind Projet GP (*) | CANADA | Gestion y administracion de empresas | 100,00% | 100,00%
| Moose Mountain Wind Projet LP (*) | CANADA | Promoción de parques eólicos | 100,00% | 100,00%
| Rio Grande Energías Renovaveis LTDA (*) | BRASIL | Promoción, construccion y generacíon de energía electrica | 100,00% | 100,00%
| Rio Sul 2 Energia,Ltda (*) | BRASIL | Gestion y administracion de empresas | 100,00% | 100,00%
| SEC Eoliennes des Prairies (LP) (*) | CANADA | Promoción de parques eólicos | 100,00% | 100,00%
| Ventos de Sao Fernando V Energía,S.A. (*) | BRASIL | Explotacion de instalaciones de aprovechamiento energetico | 100,00% | 100,00%
| Ventos de Sao Fernando VI Energía,S.A. (*) | BRASIL | Explotacion de instalaciones de aprovechamiento energetico | 100,00% | 100,00%
| Vientos De Panaba, S.A. de CV (*) | MEXICO | Promoción de parques eólicos | 100,00% | 100,00%
ENERFÍN ENERVENTO,S.L.U. |  |  |  |  |
| Aerogeneradores del Sur , S.A.(*) | ESPAÑA | Construccion, explotacion y aprovechamiento de los recursos eólicos | 100,00% | 100,00%
| Eólica Montes de Cierzo , S.L.(*) | ESPAÑA | Explotación de instalaciones de aprovechamiento energético | 100,00% | 100,00%
| Eólica Páramo de Poza , S.A. (*) | ESPAÑA | Explotación de instalaciones de aprovechamiento energético | 70,00% | 70,00%
| Galicia Vento, S.L. (*) | ESPAÑA | Explotación de instalaciones de aprovechamiento energético | 90,60% | 90,60%
| Parque Eólico Cofrentes,S.L.U.(*) | ESPAÑA | Explotación de instalaciones de aprovechamiento energético | 100,00% | 100,00%
| Parque Eólico Malpica,S.A. (*) | ESPAÑA | Explotacion de instalaciones de aprovechamiento energetico | 95,55% | 95,55%
ENERFÍN RENEWABLES,INC |  |  |  |  |
| Dry Branch Solar LLC (*) | EEUU | Generación de Energía renovable | 100,00% | 100,00%
| Enerfín Renewables, Llc (*) | EEUU | Generación de Energía renovable | 100,00% | 100,00%

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Matriz | Sociedad | Domicilio | Actividad | % de participación Directa o Indirecta 31.12.2023 | % de participación Directa o Indirecta 31.12.2022
| Hickory Grove Wind LLC (*)(****) | EEUU | Generación de Energía renovable | 100,00% | -
| Mantle Rock Star, LLC (*) | EEUU | Generación de Energía renovable | 100,00% | 100,00%
| Tater Creek Wind LLC(*)(****) | EEUU | Generación de Energía renovable | 100,00% | -
| Walnut Creek Solar LLC (*) | EEUU | Generación de Energía renovable | 100,00% | 100,00%
| West Fork RiverSolar LLC (*) | EEUU | Generación de Energía renovable | 100,00% | 100,00%
ENERFÍN SOCIEDAD DE ENERGÍA,S.L.U. |  |  |  |  |
| Bookar Wind Farm PTY LTD (*) | AUSTRALIA | Generación de Energía renovable | 100,00% | 100,00%
| Córdoba Solar 2,S.A.S. (*) | COLOMBIA | Promoción, construcción, generación, venta y comercialización de energía eléctrica y cualquier otra actividad lícita | 100,00% | 100,00%
| El Roble Solar,S.A.S. (*) | COLOMBIA | Proyecto de generación solar fotovoltaico El Roble de 19,5 Mw | 100,00% | 100,00%
| Enerfera, S.R.L. (*) | ITALIA | Construccion, explotacion y aprovechamiento de los recursos eólicos | 100,00% | 100,00%
| Enerfín do Brasil Sociedad de Energía LTDA (*) | BRASIL | Promocion y direccion de actividades eolicas | 100,00% | 100,00%
| Enerfín Energy Company of Canada, INC (*) | CANADA | Gestion y administracion de empresas | 100,00% | 100,00%
| Enerfín Energy Services,Pty Ltda (*) | AUSTRALIA | Gestión y administración de empresas | 100,00% | 100,00%
| Enerfin Energy Services,Pty Ltda(*)(****) | SUDAFRICA | Generación de Energía renovable | 100,00% | -
| Enerfín Enervento Exterior,S.L.U. (*) | ESPAÑA | Gestion y administracion de empresas | 100,00% | 100,00%
| Enerfín Enervento,S.L.U. (*) | ESPAÑA | Administracion y asesoramiento | 100,00% | 100,00%
| Enerfín Québec Services,INC (*) | CANADA | Gestion y administracion de empresas | 100,00% | 100,00%
| Enerfín Renewables, Inc (*) | EEUU | Generación de Energía renovable | 100,00% | 100,00%
| Enerfín Renovables II, S.L.U.(*) | ESPAÑA | Generación de Energía renovable | 100,00% | 100,00%
| Enerfín Renovables IV,S.L.(*) | ESPAÑA | Generación de Energía renovable | 100,00% | 100,00%
| Enerfín Renovables IX, S.L.U.(*) | ESPAÑA | Generación de Energía renovable | 100,00% | 100,00%
| Enerfín Renovables VI, S.L.U.(*) | ESPAÑA | Generación de Energía renovable | 100,00% | 100,00%
| Enerfín Renovables VIII, S.L.U.(*) | ESPAÑA | Generación de Energía renovable | 100,00% | 100,00%
| Enerfín Renovables X, SLU (*) | ESPAÑA | Generación de Energía renovable | 100,00% | 100,00%
| Enerfín Renovables XI, SLU (*) | ESPAÑA | Generación de Energía renovable | 100,00% | 100,00%

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Matriz | Sociedad | Domicilio | Actividad | % de participación Directa o Indirecta 31.12.2023 | % de participación Directa o Indirecta 31.12.2022
| Enerfín Renovables, S.L.U. (*) | ESPAÑA | Generación de Energía renovable | 100,00% | 100,00%
| Enerfín Servicios,S.A.S (*) | COLOMBIA | Gestion y administracion de empresas | 100,00% | 100,00%
| Enermex Gestión,S.A. de C.V.(*) | MEXICO | Gestion y administracion de empresas | 100,00% | 100,00%
| Eólica Alta Guajira,S.A.S. (*) | COLOMBIA | Promoción, construccion y generacíon de energía electrica | 100,00% | 100,00%
| Eolica La Vela (*) | COLOMBIA | Promoción de parques eólicos | 100,00% | 100,00%
| Eolica Los Lagos (*) | CHILE | Promoción de parques eólicos | 100,00% | 100,00%
| Eolica Musichi (*) | COLOMBIA | Promoción de parques eólicos | 100,00% | 100,00%
| Girasol 1 SAS (*) | COLOMBIA | Generación de Energía renovable | 100,00% | 100,00%
| Guajira Eolica II,S.A.S. (*) | COLOMBIA | Promoción de parques eólicos | 100,00% | 100,00%
| Harbour Atlantis Green Energy 16 (*) | ESPAÑA | Generación, suministro, comercialización y venta de cualquier tipo de energía de fuente renovable. | - | 51,00%
| Harbour Atlantis Green Energy 17 (*) | ESPAÑA | Generación, suministro, comercialización y venta de cualquier tipo de energía de fuente renovable. | 51,00% | 51,00%
| Harbour Atlantis Green Energy 8 (*) | ESPAÑA | Generación, suministro, comercialización y venta de cualquier tipo de energía de fuente renovable. | - | 51,00%
| La Cayena Solar,S.A.S. (*) | COLOMBIA | Promoción, construcción, generación, venta y comercialización de energía eléctrica y cualquier otra actividad lícita | 100,00% | 100,00%
| Luzy Energía Renovable,S.L.U. (*)(**) | ESPAÑA | Generación de energía eólica, fotovoltaica, así como cualquier otro tipo de energía renovable | 100,00% | 100,00%
| Parque Eólico Cernégula,S.L.U.(*) | ESPAÑA | Promoción parques Eólicos | 100,00% | 100,00%
| Parque Eólico Volandín,S.L.U.(*) | ESPAÑA | Generación de Energía renovable | 100,00% | 100,00%
| Parque Solar Porton, SAS | COLOMBIA | Generación de Energía | 100,00% | 100,00%
| Planta Solar Sahagun SAS (*) | COLOMBIA | Promoción, construcción, generación, venta y comercialización de energía eléctrica y cualquier otra actividad lícita | 100,00% | 100,00%

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Matriz | Sociedad | Domicilio | Actividad | % de participación Directa o Indirecta 31.12.2023 | % de participación Directa o Indirecta 31.12.2022
| Promoción Renovables del Bajio,S.A.de CV (*) | MEXICO | Construccion y montaje | 100,00% | 100,00%
| Renovables del Cierzo,S.L.U. (*) | ESPAÑA | Generación de Energía renovable | 100,00% | 100,00%
| Solar 3 Rayas,SLU (antes Enerfín Renovables VII, S.L.U. (*) | ESPAÑA | Generación de Energía renovable | 100,00% | 100,00%
| Solar Sao Fernando I Energía, S.A. (*) | BRASIL | Generación de Energía renovable | 100,00% | 100,00%
| Ventos do Sao Fernando IX Energía,S.A. (*) | BRASIL | Explotacion de instalaciones de aprovechamiento energetico | 100,00% | 100,00%
| Ventos do Sao Fernando VII Energía,S.A. (*) | BRASIL | Explotacion de instalaciones de aprovechamiento energetico | 100,00% | 100,00%
| Ventos do Sao Fernando VIII Energía,S.A. (*) | BRASIL | Explotacion de instalaciones de aprovechamiento energetico | 100,00% | 100,00%
| Ventos do Sao Fernando X Energía,S.A. (*) | BRASIL | Explotacion de instalaciones de aprovechamiento energetico | 100,00% | 100,00%
| Vientos de Sucilá,S.A. de CV (*) | MEXICO | Promoción de parques eólicos | 100,00% | 100,00%
| Vientos De Yucatan S.A. De Cv (*) | MEXICO | Promoción de parques eólicos | 100,00% | 100,00%
EOLIENNES DE L'ERABLE COMMANDITAIRE |  |  |  |  |
| Eoliennes de L´Érable, SEC.(*) | CANADA | Explotación de instalaciones de aprovechamiento energético | 51,00% | 51,00%
| Eoliennes De L'Erable Commandite Inc (*) | CANADA | Administracion y asesoramiento | 100,00% | 100,00%
GREEN LIGHT CONTRACTORS PTY, LTD |  |  |  |  |
| Elecnor New Zealand, Ltd(*)(****) | NEW ZEALAND | Construcción y montaje | 100,00% | -
| Secure Energy JV (es una ute)(*)(****) | AUSTRALIA | Es un Joint Venture de Green Light y Clough, para proyectos de tranmisión de energía de Alto Voltaje y subestaciones | 50,00% | -
| Timco Transmission Lines PTY LTD (*) | AUSTRALIA | Construcción y montaje | 100,00% | 100,00%
HIDROAMBIENTE,S.A . |  |  |  |  |
| Everblue Private Limited | INDIA | Actividades de medioambiente | 100,00% | 100,00%
INVESTISSEMENTS EOLIENNES DE L'ÉRABLE SEC |  |  |  |  |
| Eoliennes L'Erable Commanditaire Inc (*) | CANADA | Explotación de instalaciones de aprovechamiento energético | 100,00% | 100,00%

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Memoria consolidada
131

Matriz | Sociedad | Domicilio | Actividad | % de participación Directa o Indirecta 31.12.2023 | % de participación Directa o Indirecta 31.12.2022
RIO GRANDE ENERGIAS RENOVAVEIS, LTDA |  |  |  |  |
| Gran Sul Geraçao de Energía(*) | BRASIL | Promoción de parques eólicos | 100,00% | 100,00%
| Rio Norte I Energía, LTDA(*) | BRASIL | Gestion y administracion de empresas | 100,00% | 100,00%
| Rio Norte II Energía,LTDA(*) | BRASIL | Gestion y administracion de empresas | 100,00% | 100,00%
| Rio Sul 1 Energia,Ltda(*) | BRASIL | Gestion y administracion de empresas | 100,00% | 100,00%
RIO NORTE I ENERGIA,LTDA |  |  |  |  |
| Ventos do Sao Fernando I Energía(*) | BRASIL | Explotacion de instalaciones de aprovechamiento energetico | 100,00% | 100,00%
| Ventos do Sao Fernando II Energía(*) | BRASIL | Explotacion de instalaciones de aprovechamiento energetico | 100,00% | 100,00%
| Ventos do Sao Fernando III Energía(*) | BRASIL | Explotacion de instalaciones de aprovechamiento energetico | 100,00% | 100,00%
RIO NORTE II ENERGIA,LTDA |  |  |  |  |
| Ventos de Sao Fernando IV Energía,S.A. (*) | BRASIL | Explotacion de instalaciones de aprovechamiento energetico | 100,00% | 100,00%
RIO SUL 1 ENERGIA,Ltda |  |  |  |  |
| Parques Eólicos Palmares,S.A. (*) | BRASIL | Explotacion de concesiones de servicios transmisores de energia electrica | 90,00% | 80,00%
| Ventos da Lagoa,S.A. (*) | BRASIL | Explotacion de instalaciones de aprovechamiento energetico | 90,00% | 80,00%
| Ventos do Litoral Energía,S.A. (*) | BRASIL | Explotación de instalaciones de aprovechamiento energético | 90,00% | 80,00%
| Ventos do Sul, S.A. (*) | BRASIL | Explotacion de instalaciones de aprovechamiento energetico | 80,00% | 80,00%
| Ventos Dos Indios Energia,S.A. (*) | BRASIL | Explotacion de instalaciones de aprovechamiento energetico | 90,00% | 80,00%
Método de la Participación (Nota 12)
ELECNOR,S.A. |  |  |  |  |
| Celeo Concesiones E Inversiones,S.L.U. | ESPAÑA | Gestion y administracion de empresas | 51,00% | 51,00%

Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
132

Matriz | Sociedad | Domicilio | Actividad | % de participación Directa o Indirecta 31.12.2023 | % de participación Directa o Indirecta 31.12.2022
| GASODUCTO DE MORELOS, S.A.P.I. (Sdad Anónima Promotora de Inversión) DE C.V. | MEXICO | Explotacion y mantenimiento de gasoducto morelos | 0,00% | 50,00%
| Morelos Epc S.A.P.I. De Cv | MEXICO | Construccion, ingenieria, y suministro del gaseoducto Morelos | 50,00% | 50,00%
| Morelos O&M, Sapi,Cv | MEXICO | Mantenimiento Gasoducto Morelos | 0,00% | 50,00%
ELECNOR SERVICIOS Y PROYECTOS, S.A.U. |  |  |  |  |
| Cosemel ingeniería, AIE | ESPAÑA | Promocion, construccion y desarrollo de actividades de instalaciones y electrificaciones ferroviarias de alta velocidad | 33,33% | 33,33%
CELEO CONCESIONES E INVERSIONES,S.L.U. |  |  |  |  |
| Celeo Apolo FV, S.L. (*) | ESPAÑA | Promoción | 51,00% | 51,00%
| Celeo Desarrollo Termosolar,S.L. (*)(****) | ESPAÑA | Promoción, construcción y explotación de instalaciones de energía solar y fotovoltaica | 51,00% | -
| Celeo Energía S.L. (*) | ESPAÑA | Promocion construccion y explotacion de cualquier clase de energía y servicios, suministros, tratamiento de residuos, etc. | 51,00% | 51,00%
| Celeo Redes,SLU (*) | ESPAÑA | Gestion y administracion de empresas | 51,00% | 51,00%
| Celeo Termosolar,S.L. (*) | ESPAÑA | Construccion y subsiguiente explotacion de plantas termosolares. | 51,00% | 51,00%
| Helios Inversión Y Promoción Solar,S.L.U. (*) | ESPAÑA | Promocion construccion y explotacion de parques fotovoltaicos | 51,00% | 51,00%
CELEO ENERGIA,SLU |  |  |  |  |
| Alwa II SpA (*) | CHILE | Promoción, construcción y explotación de instalaciones de energía eléctrica | 51,00% | 51,00%
| Celeo Energía Brasil,LTDA (*) | BRASIL | Promocion construccion y explotacion de cualquier clase de energía y servicios, suministros, tratamiento de residuos, etc. | 51,00% | 51,00%

Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
133

Matriz | Sociedad | Domicilio | Actividad | % de participación Directa o Indirecta 31.12.2023 | % de participación Directa o Indirecta 31.12.2022
CELEO REDES BRASIL,S.A. |  |  |  |  |
| Brilhante Transmissora De Energia SA (*) | BRASIL | Explotacion de concesiones de servicios publicos de transmisiones de energia electrica | 51,00% | 51,00%
| Caiua Transmissora De Energia,S.A. (*) | BRASIL | Explotacion de concesiones de servicios publicos de transmisiones de energia electrica | 26,01% | 26,01%
| Cantareira Transmissora De Energía,S.A. (*) | BRASIL | Explotacion de concesiones de servicios publicos de transmisiones de energia electrica | 26,01% | 26,01%
| Celeo Barreiras FV I,S.A.(*) | BRASIL | Generación y comercialización de energía solar | 51,00% | 51,00%
| Celeo Barreiras FV II,S.A.(*) | BRASIL | Generación y comercialización de energía solar | 51,00% | 51,00%
| Celeo Barreiras FV III,S.A.(*) | BRASIL | Generación y comercialización de energía solar | 51,00% | 51,00%
| Celeo Barreiras FV IV,S.A.(*) | BRASIL | Generación y comercialización de energía solar | 51,00% | 51,00%
| Celeo Barreiras FV IX,S.A.(*) | BRASIL | Generación y comercialización de energía solar | 51,00% | 51,00%
| Celeo Barreiras FV V,S.A.(*) | BRASIL | Generación y comercialización de energía solar | 51,00% | 51,00%
| Celeo Barreiras FV VI,S.A.(*) | BRASIL | Generación y comercialización de energía solar | 51,00% | 51,00%
| Celeo Barreiras FV VII,S.A.(*) | BRASIL | Generación y comercialización de energía solar | 51,00% | 51,00%
| Celeo Barreiras FV VIII,S.A.(*) | BRASIL | Generación y comercialización de energía solar | 51,00% | 51,00%
| Celeo Barreiras FV X,S.A.(*) | BRASIL | Generación y comercialización de energía solar | 51,00% | 51,00%
| Celeo Redes Expansoes,S.A. (*) | BRASIL | Participaçao en outras sociedades naionais u extranjeiras e particiar de consorcios | 25,50% | 25,50%
| Celeo Redes Transmissao de Energía,S.A. (*) | BRASIL | Participaçao en outras sociedades naionais u extranjeiras e particiar de consorcios | 51,00% | 51,00%
| Celeo Redes Transmissao e Renovaveis,S.A. (*) | BRASIL | Comercialiçao enegia eletrica de origem solar e manutençao redes de transmissao | 51,00% | 51,00%

Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
134

Matriz | Sociedad | Domicilio | Actividad | % de participación Directa o Indirecta 31.12.2023 | % de participación Directa o Indirecta 31.12.2022
| Coqueiros Transmissora De Energía, S.A. (*) | BRASIL | Explotacion de concesiones de servicios publicos de transmisiones de energia electrica | 51,00% | 51,00%
| Encruzo Novo Transmissora De Energia,S.A. (*) | BRASIL | Explotacion de concesiones de servicios publicos de transmisiones de energia electrica | 51,00% | 51,00%
| Integraçao Maranhense Tranmissora De Energia,S.A. (*) | BRASIL | Explotacion de concesiones de servicios publicos de transmisiones de energia electrica | 26,01% | 26,01%
| Estreito Transmissora de Energía,S.A.(*) | BRASIL | Promoción, construcción y explotación de instalaciones de energía eléctrica | 51,00% | 51,00%
| Linha De Transmissao Corumba,S.A. (*) | BRASIL | Explotacion de concesiones de servicios publicos de transmisiones de energia electrica | 51,00% | 51,00%
| Pedras Transmissora De Energía, S.A. (*) | BRASIL | Explotacion de concesiones de servicios publicos de transmisiones de energia electrica | 51,00% | 51,00%
CELEO REDES CHILE EXPANSION,SPA |  |  |  |  |
| Alfa Transmisora de Energía,S.A. (*)(**) | CHILE | Promoción, construcción y explotación de instalaciones de energía eléctrica | 10,20% | 10,20%
| Transquillota Electrica de Quillota Limitada (*)(**) | CHILE | Promoción, construcción y explotación de instalaciones de energía eléctrica | 10,20% | 10,20%
CELEO REDES CHILE LTDA |  |  |  |  |
| Celeo Obras de Ampliación SpA(*) | CHILE | Promoción, construcción y explotación de instalaciones de energía eléctrica | 51,00% | 51,00%
| Celeo Redes Operación Chile,S.A. (*) | CHILE | Explotacion de instalaciones de aprovechamiento energetico | 51,00% | 51,00%
| CRC Transmisión, SPA (*) | CHILE | Explotacion de instalaciones de aprovechamiento energetico | 25,50% | 25,50%
| Goyo Transmisora de Energia,S.A. (*) | CHILE | Promoción, construcción y explotación de instalaciones de energía eléctrica | 51,00% | -

Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
135

Matriz | Sociedad | Domicilio | Actividad | % de participación Directa o Indirecta 31.12.2023 | % de participación Directa o Indirecta 31.12.2022
| Reactiva Transmisora de Energía,S.A.(*) | CHILE | Promoción, construcción y explotación de instalaciones de energía eléctrica | - | 51,00%
| Ruil Transmisora de Energia,S.A.(*) | CHILE | Promoción, construcción y explotación de instalaciones de energía eléctrica | - | 51,00%
| Nirivilo Transmisora de Energía,S.A. (*) | CHILE | Promoción, construcción y explotación de instalaciones de energía eléctrica | 51,00% | 51,00%
CELEO REDES EXPANSOES,S.A. |  |  |  |  |
| Cachoeira Paulista Transmissora De Energía,S.A.(*) | BRASIL | Explotacion de concesiones de servicios publicos de transmisiones de energia electrica | 25,50% | 25,50%
| Jauru Transmissora De Energia,S.A. (*) | BRASIL | Explotacion de concesiones de servicios publicos de transmisiones de energia electrica | 34,00% | 34,00%
| Parintins Amazonas Transmissora de Energía,S.A.(*) | BRASIL | Explotacion de concesiones de servicios publicos de transmisiones de energia electrica | 25,50% | 25,50%
CELEO REDES OPERACIÓN CHILE,S.A. |  |  |  |  |
| Alto Jahuel Transmisora de Energia,S.A. | CHILE | Promoción, construcción y explotación de instalaciones de energía eléctrica | 51,00% | 51,00%
| Charrua Transmisora De Energia,S.A. | CHILE | Montaje, instalación, explotación de Nueva Línea 2 x 5 00 Charrúa-Ancoa | 51,00% | 51,00%
CELEO REDES T. DE ENERGIA,S.A. |  |  |  |  |
| Lt Triangulo,S.A (*) | BRASIL | Explotacion de concesiones de servicios publicos de transmisiones de energia electrica | 51,00% | 51,00%
| Vila Do Conde Transmissora De Energia SA (*) | BRASIL | Explotacion de concesiones de servicios publicos de transmisiones de energia electrica | 51,00% | 51,00%
CELEO REDES T. E RENOVAVEIS,S.A. |  |  |  |  |
| Celeo Sao Joao Do Piaui FV I,S.A. (*) | BRASIL | Generación y comercialización de energía solar | 51,00% | 51,00%
| Celeo Sao Joao Do Piaui FV II,S.A. (*) | BRASIL | Generación y comercialización de energía solar | 51,00% | 51,00%

Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
136

Matriz | Sociedad | Domicilio | Actividad | % de participación Directa o Indirecta 31.12.2023 | % de participación Directa o Indirecta 31.12.2022
| Celeo Sao Joao Do Piaui FV III,S.A. (*) | BRASIL | Generación y comercialización de energía solar | 51,00% | 51,00%
| Celeo Sao Joao Do Piaui FV IV,S.A. (*) | BRASIL | Generación y comercialización de energía solar | 51,00% | 51,00%
| Celeo Sao Joao Do Piaui FV V,S.A. (*) | BRASIL | Generación y comercialización de energía solar | 51,00% | 51,00%
| Celeo Sao Joao Do Piaui FV VI,S.A. (*) | BRASIL | Generación y comercialización de energía solar | 51,00% | 51,00%
| Serra De Ibiapa Transmissora de Energía,S.A. - SITE (*) | BRASIL | Explotacion de concesiones de servicios publicos de transmisiones de energia electrica | 51,00% | 51,00%
CELEO REDES,S.L.U. |  |  |  |  |
| Celeo Redes Brasil,S.A. (*) | BRASIL | Promoción, construcción y explotación de instalaciones de energía eléctrica | 51,00% | 51,00%
| Celeo Redes Chile Expansión,SPA (*) | CHILE | La más amplia actividad | 51,00% | 51,00%
| Celeo Redes Chile Ltda (*) | CHILE | Explotacion de instalaciones de aprovechamiento energetico | 51,00% | 51,00%
| Celeo Redes Perú,S.A.C (*) | PERU | Promoción, construcción y explotación de instalaciones de energía eléctrica | 51,00% | 51,00%
| Puerto Maldonado Transmisora de Energia,S.A.C (*) | PERU | Promoción, construcción y explotación de instalaciones de energía eléctrica | 51,00% | 51,00%
CELEO TERMOSOLAR |  |  |  |  |
| Aries Solar Termoelectrica,S.L. (*) | ESPAÑA | Desarrollo, construccion y explotacion de plantas solares de energia termoelectrica | 51,00% | 51,00%
| Dioxipe Solar,S.L. (*) | ESPAÑA | Desarrollo, construccion y explotacion de plantas solares de energia termoelectrica | 49,76% | 49,76%
| Solar Renewables Spain, S.A R.L. (*) | LUXEMBURGO | Desarrollo, construccion y explotacion de plantas solares de energia termoelectrica | 51,00% | 51,00%
CRC TRANSMISION,SPA |  |  |  |  |
| Casablanca Transmisora de Energía,S.A. (*) | CHILE | Promoción, construcción y explotación de instalaciones de energía eléctrica | 25,50% | 25,50%

Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
137

Matriz | Sociedad | Domicilio | Actividad | % de participación Directa o Indirecta 31.12.2023 | % de participación Directa o Indirecta 31.12.2022
| Diego de Almagro Transmisora de Energía,S.A. (*) | CHILE | Promoción, construcción y explotación de instalaciones de energía eléctrica | 25,50% | 25,50%
| Mataquito Transmisora de Energía,S.A. (*) | CHILE | Promoción, construcción y explotación de instalaciones de energía eléctrica | 25,50% | 25,50%
ENERFÍN ENERVENTO EXTERIOR,S.L.U. |  |  |  |  |
| Woolsthorpe Holding Trust (*) | AUSTRALIA | Gestión y administración de empresas | 50,00% | 50,00%
HELIOS INVERSION |  |  |  |  |
| Celeo Fotovoltaico,S.L.U. (*) | ESPAÑA | Promoción, construcción y explotación de parques fotovoltaicos | 51,00% | 51,00%
RENOVABLES DEL CIERZO,S.L.U. |  |  |  |  |
| Gestión de Evacuación La Serna,S.L. (Gelaserna) (*) | ESPAÑA | Promoción de parques eólicos | 17,93% | 17,93%
WOOLSTHORPE ASSET PTY, LTD |  |  |  |  |
| Woolsthorpe Development PTY (*) | AUSTRALIA | Gestión y administración de empresas | 50,00% | 50,00%
WOOLSTHORPE HOLDING TRUST |  |  |  |  |
| Woolsthorpe Asset Trust (*) | AUSTRALIA | Promoción parques Eólicos | 50,00% | 50,00%

(*) Sociedades participadas indirectamente.
(**) Incorporada al perímetro.
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
138
Anexo II: Relación UTEs Integradas
Miles de euros
Información proporcionada al 100% y sin tener en cuenta eliminaciones

|  | Producción Año 2023 | Cartera no Producida 2023 |  | Producción Año 2022 | Cartera no Producida 2022
UTE PUENTE MAYORGA (*) | 50,00% | -- | -- |  | -- | --
UTE ELNR-CONSTUCSA E. HIDROGENO | 50,00% | -- | -- |  | -- | --
UTE PARQUESUR OCIO | 90,00% | -- | -- |  | -- | --
UTE INSTALACIONES ELECTRICAS SINCROTRON ALBA | 50,00% | -- | -- |  | -- | --
UTE ROTA HIGH SCHOOL | 50,00% | -- | -- |  | -- | --
UTE VILLASEQUILLA - VILLACAÑAS | 21,00% | -- | -- |  | -- | --
UTE EXPLOTACION ZONA 07-A (*) | 60,00% | -- | -- |  | -- | --
CONSORCIO ELECNOR DYNATEC | 100,00% | -- | -- |  | 2.324 | --
UTE ZONA P-2 | 50,00% | -- | -- |  | -- | --
UTE SUBESTACION JUNCARIL | 50,00% | -- | -- |  | -- | --
UTE CASA DE LAS ARTES | 50,00% | -- | -- |  | -- | --
UTE CENTRO DE PROSPECTIVA RURAL | 20,00% | 7 | -- |  | -- | --
UTE CENTRO MAYORES BAENA | 20,00% | -- | -- |  | -- | --
UTE TERMINAL DE CARGA | 50,00% | -- | -- |  | -- | --
UTE LED MOLLET | 70,00% | -- | -- |  | -- | --
UTE GALINDO | 100,00% | -- | -- |  | -- | --
UTE EXPLOTACION ZONA P2 | 50,00% | -- | -- |  | -- | --
UTE AS SOMOZAS | 50,00% | -- | -- |  | -- | --
UTE JARDINES MOGAN | 50,00% | -- | -- |  | -- | --
UTE ELECNOR ONDOAN SERVICIOS | 50,00% | 1296 | 1000 |  | 1.306 | --
UTE PATRIMONIO SEGURIDAD | 33,33% | -- | -- |  | -- | --
UTE PLAZAS COMERCIALES T4 | 50,00% | -- | -- |  | -- | --
UTE TRANVIA OUARGLA | 49,50% | -- | -- |  | -- | --
UTE ENERGIA GALICIA | 20,00% | -- | -- |  | -- | --
UTE AEROPUERTO DE PALMA | 45,00% | -- | -- |  | -- | --
GROUPEMENT INTERNATIONAL SANTE POUR HAITI | 100,00% | 7675 | -- |  | (516) | --
UTE ENERGIA GRANADA | 33,34% | -- | -- |  | 33 | --
UTE MOBILIARIO HUCA | 50,00% | -- | -- |  | -- | --
UTE ANILLO GALINDO | 25,00% | -- | -- |  | -- | --
Consorcio Nueva Policlínica de Chitre | 100,00% | -- | -- |  | -- | --
Consorcio Nueva Policlínica de Chepo | 100,00% | 607 | -- |  | 159 | --
UTE CAMPO DE VUELO TF NORTE (*) | 70,00% | -- | -- |  | -- | --
UTE VOPI4-ELNR CA L´ALIER | 50,00% | 55 | 205 |  | 50 | 260
UTE MANTENIMIENTO AVE ENERGIA | 12,37% | 19509 | 13563 |  | 20.184 | 33.747
UTE ASEGOP IBIZA | 32,50% | -- | -- |  | (4) | 21
UTE ELECNOR BUTEC BELLARA | 60,00% | -- | -- |  | 17.308 | --
UTE EDARES SEGOVIA (*) | 40,00% | -- | -- |  | -- | --
UTE SICA | 50,00% | -- | -- |  | -- | --
UTE MANTENIMIENTO AEROPUERTO DE PALMA | 50,00% | -- | -- |  | -- | --
UTE CUETO DEL MORO | 25,00% | -- | -- |  | -- | --
UTE Elecnor Alghanim | 60,00% | 68 | -- |  | 700 | 812
UTE MANTENIMIENTO VALEBU (*) | 50,00% | -- | -- |  | -- | --
UTE EMBARQUE DESEMBARQUE T4 | 50,00% | -- | -- |  | -- | --
UTE CONTAR | 95,00% | 49 | -- |  | 173 | --

Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
139

|  | Producción Año 2023 | Cartera no Producida 2023 |  | Producción Año 2022 | Cartera no Producida 2022
UTE INST. RECERCA SANT PAU | 50,00% | -- | -- |  | 141 | --
UTE INST. MERCAT DE SANT ANTONI | 60,00% | -- | -- |  | 66 | --
UTE TUNELES ABDALAJIS | 100,00% | 172 | -- |  | 2 | --
UTE TORRENTE - XATIVA | 50,00% | -- | -- |  | -- | --
UTE EMPALME II | 50,00% | 12 | -- |  | (674) | --
UTE AEROPUERTO TERUEL | 50,00% | -- | -- |  | -- | --
UTE NAVE SESTAO | 50,00% | -- | -- |  | -- | --
UTE ENERGIA GALICIA MANTENIMIENTO | 20,00% | 2550 | 20604 |  | 2.433 | 23.154
URBANIZADORA RIODEL | 50,00% | 0 | -- |  | 10 | --
ELECNOR TARGET LLC, JV (Qurayat) | 60,00% | 17512 | 1124 |  | 52.274 | 19.194
UTE TERMINAL E | 50,00% | -- | -- |  | -- | --
UTE HERNANI-IRUN | 50,00% | 4 | -- |  | -- | --
UTE CARPIO Y POLLOS | 50,00% | 128 | -- |  | 126 | --
UTE CAMPO DE VUELOS ASTURIAS | 70,00% | 33 | 287 |  | 0 | 319
UTE BIOMASA HUERTA DEL REY | 50,00% | -- | -- |  | -- | --
UTE MOPAEL | 80,00% | -- | -- |  | 4.139 | 3.000
UTE OFICINAS GENCAT | 60,00% | -- | -- |  | -- | --
UTE UYUNI-YUNCHARA | 49,00% | -- | -- |  | -- | --
UTE MANTENIMIENTO SIGMA AENA | 50,00% | 0 | -- |  | 135 | --
UTE EQUIPAMIENTO AGENTE UNICO | 100,00% | 180 | 495 |  | 156 | 683
UTE EQUIPAMIENTO DE CCTV | 30,00% | -- | -- |  | -- | --
UTE UCA | 50,00% | 88 | -- |  | 68 | 34
UTE SIPA AENA | 50,00% | 30 | -- |  | 326 | --
JV ELECNOR AL OWN | 70,00% | -- | -- |  | -- | --
UTE BILBOPORTUA | 50,00% | 238 | -- |  | 443 | --
UTE BIZKAIKO ARGIAK | 23,00% | -- | -- |  | -- | --
ELECNOR AND RAY, J.V. | 60,00% | -- | -- |  | -- | --
UTE MANTENIMIENTO LOTE 1 | 50,00% | -- | -- |  | -- | --
UTE ELECNOR - EIFFAGE | 50,00% | 2051 | -- |  | -- | --
UTE TIL TIL | 50,00% | -- | -- |  | -- | --
UTE EDAR LAGUNA DE NEGRILLOS | 80,00% | -- | -- |  | -- | --
UTE PORTUKO ARGIAK | 23,00% | 35 | 180 |  | 47 | 215
UTE URBANITZACIÓ MERCAT DE SANT ANTONI | 60,00% | -- | -- |  | -- | --
UTE ING PUY DU FOU(*) | 50,00% | -- | -- |  | -- | --
UTE SICA 2018-2021 | 100,00% | 0 | -- |  | 42 | --
UTE ELECTRIFICACIÓN VILAFRANCA | 90,00% | 956 | 637 |  | 11 | --
UTE TREBALLS PREVIS 1 CAMP NOU | 22,50% | 0 | -- |  | 177 | --
UTE CLINICA EUGIN BALMES (*) | 50,00% | 0 | -- |  | 20 | --
UTE SALAS VIP AEROP BCN | 50,00% | -- | -- |  | -- | --
JV TAFILAH | 70,00% | -- | -- |  | -- | --
UTE ACCESOS BANCO DE ESPAÑA | 50,00% | -- | -- |  | -- | --
VARIANTE PAJARES UTE | 20,00% | -- | -- |  | -- | --
CONSORCIO CHIELEC DOMINICANA | 100,00% | -- | -- |  | -- | --
UTE CASETAS AEROPUERTO DE MALAGA (*) | 77,00% | -- | -- |  | -- | --
UTE AMPLIACIÓN TRANVÍA VITORIA | 50,00% | -- | -- |  | -- | --
ELECNOR - EIFFAGE JV | 50,00% | 763 | 395 |  | 236 | --
UTE MANTENIMIENTO AEROPUERTO DE PALMA II | 50,00% | 1121 | 52 |  | 2.182 | --
UTE MONTETORRERO | 25,00% | -- | -- |  | 191 | --
UTE MONLORA | 30,00% | -- | -- |  | -- | --
UTE MONCAYO | 10,00% | -- | -- |  | -- | --
SEP ELECNOR-EIFFAGE GUINEA CONAKRY | 50,00% | 504 | -- |  | 11.825 | --
UTE ALSTOM RENOVABLES-ELECNOR II | 25,64% | -- | -- |  | -- | --

Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
140

|  | Producción Año 2023 | Cartera no Producida 2023 |  | Producción Año 2022 | Cartera no Producida 2022
SEP ELECNOR-EIFFAGE GUINEA BISSAU | 50,00% | 975 | 2104 |  | 1.106 | --
UTE PEDRALBA-OURENSE | 50,00% | 1763 | 1163 |  | 3.048 | --
UTE EDIFICI LA PEDROSA | 50,00% | -- | -- |  | 379 | --
UTE BOMBEOS BAKIO-GANDIAS | 50,00% | -- | -- |  | -- | 70
UTE ELECTRIFICACIÓN RECOLETOS | 50,00% | -- | -- |  | -- | 370
UTE PRESA DE L´ALBAGÉS | 50,00% | -- | -- |  | -- | --
UTE LIMPIEZA AEROPUERTO DE PALMA | 50,00% | 382 | 118 |  | 365 | --
UTE SICA 2020-2022 | 100,00% | 109 | -- |  | 283 | --
UTE SEG ESTACIONES MADRID | 50,00% | -- | -- |  | 105 | --
UTE NOVA ESCOLA BRESSOL | 50,00% | 70 | -- |  | 238 | 35
UTE MANT MERCAT DE SANT ANTONI | 60,00% | 271 | 29 |  | 226 | --
UTE LINEA 4 | 20,00% | -- | -- |  | -- | --
UTE INSTAL. TUNEL GLORIES | 40,00% | 1.798 | 40 |  | 3.143 | --
UTE EDAR ARRIANDI | 50,00% | 191 | -- |  | 128 | --
UTE SIPA 2020-2022 | 50,00% | 1.716 | 560 |  | 1.157 | --
UTE UCA 2020-2022 | 50,00% | 91 | 6 |  | 13 | --
UTE REGADIO VALORIA FASE I | 50,00% | -- | 23 |  | -- | --
UTE PALMEROLA | 56,68% | (111) | -- |  | 8.557 | 73
UTE GALILEO | 100,00% | -- | -- |  | -- | --
UTE COMEDOR BANCO DE ESPAÑA | 100,00% | -- | -- |  | -- | --
UTE M.I. MUNDAKA GERNIKA (*) | 51,00% | 0 | -- |  | 69 | --
UTE LA ESCOCESA | 25,00% | 2.481 | 140 |  | 23.779 | --
UTE SEGURETAT L´AMPOLLA | 50,00% | -- | -- |  | -- | --
UTE MANTENIMIENTO NORESTE | 50,00% | 10.519 | 18.999 |  | 9.598 | 29.518
UTE MANTENIMIENTO CENTRO | 50,00% | 5.537 | 13.628 |  | 5.200 | 19.166
UTE OBSOLESCENCIA SISTEMES L9 | 50,00% | 581 | 38 |  | 1.153 | 262
UTE LOMA DE LOS PINOS | 55,63% | 1.355 | -- |  | 4.642 | --
UTE CATENARIA ATXURI-BOLUETA | 50,00% | -- | -- |  | 30 | --
UTE CIERRE EL MUSEL | 100,00% | -- | -- |  | (19) | --
UTE SEGURIDAD FONTSANTA ITAM | 100,00% | 209 | 26 |  | 1.052 | 235
UTE LA COMETA I y II | 5,00% | -- | -- |  | 599 | --
UTE EL FRESNO | 50,00% | 324 | 10 |  | 2.015 | --
UTE EDAR Elorrio | 50,00% | 145 | 130 |  | 170 | 275
UTE Málaga Mantenimiento SICA | 50,00% | -- | -- |  | -- | --
UTE BRINKOLA SAN SEBASTIAN | 50,00% | 0 | -- |  | 199 | --
UTE SEGRISOL | 50,00% | 107 | 165 |  | 347 | 272
UTE SOLANS | 8,00% | 218 | -- |  | 4.223 | 660
UTE ZARATE | 33,34% | 5.627 | 25.689 |  | 2.997 | --
UTE AMPLIACION EDAR XERESA(*) | 20,00% | -- | -- |  | 84 | --
UTE ILLA FARGI 22@ | 25,00% | 38.154 | 526 |  | 20.392 | 34.608
Agrupación Sabanitas | 100,00% | 34.646 | 26.938 |  | 14.618 | 65.973
UTE EDAR TRASPINEDO | 50,00% | 1.479 | 291 |  | 27 | 1.769
UTE CAMBRE | 50,00% | 220 | 465 |  | 750 | 685
UTE Microinformática | 50,00% | 18 | 5.232 |  | -- | 5.250
UTE Monitores TWR MAD | 50,00% | 134 | -- |  | -- | 134
UTE RENOVACIÓN CATENARIA LOTE 3 | 50,00% | 2.205 | 1.139 |  | 546 | 3.344
UTE RENOVACIÓN CATENARIA LOTE 1 | 50,00% | 1.670 | 1.188 |  | 477 | 2.858
UTE Mto SCADA AENA | 50,00% | 30 | -- |  | 78 | 30
UTE BOMBEO GALDAMES | 40,00% | 294 | 134 |  | -- | 428
UTE REFORMA EDIFICI DIAGONAL 471 | 50,00% | 25.243 | 4.573 |  | 1.552 | 29.816
UTE CENTRE PENITENCIARI Z.F. | 50,00% | 321 | 9.920 |  | -- | 10.241
UTE EDAR ALCARAZ Y SAN PEDRO | 70,00% | 104 | 3.684 |  | 23 | 3.788
UTE ENERGÍA LÍNEA 9 | 20,00% | 318 | -- |  | 2.287 | --

Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
141

|  | Producción Año 2023 | Cartera no Producida 2023 |  | Producción Año 2022 | Cartera no Producida 2022
S.E.I. UTE (ELECNOR,S.A.-TERRES) | 50,00% | -- | -- |  | -- | --
UTE REMOLAR | 47,02% | -- | -- |  | -- | --
UTE ELECNOR GONZALEZ SOTO | 50,00% | -60 | -- |  | 99 | --
UTE VILLAGONZALO, Z - 3 | 35,00% | -- | -- |  | -- | --
UTE TARAGUILLA | 25,00% | -- | -- |  | -- | --
ACCIONA INFRAESTRUCTURAS- ELECNOR HOSPITAL DAVID,S.A. | 25,00% | 14.351 | -- |  | -- | --
DUNOR ENERGIA,SAPI DE CV | 50,00% | -- | -- |  | -- | --
PROYECTOS ELECTRICOS AGUA PRIETA, SAPI DE CV. | 50,00% | -- | -- |  | -- | --
WAYRA | 50,00% | 31.388 | 36.634 |  | 25.945 | 33.320
PROYECTOS ELECTRICOS AQUAPRIETA, SAPI DE CV (*) | 50,00% | -- | -- |  | -- | --
UTE Alimentación L-6 MM | 50,00% | -- | 2.156 |  | -- | --
UTE SAN BLAS-CANILLEJAS | 60,00% | 121 | -- |  | -- | --
UTE UCA 2023-2026 | 50,00% | -- | -- |  | -- | --
UTE SICA 2022-2024 | 50,00% | -- | -- |  | -- | --
UTE SIPA 2023-2026 | 50,00% | -- | -- |  | -- | --
UTE FV CENTELLES | 50,00% | 915 | 247 |  | -- | --
UTE EDARS ALCOSOL | 100,00% | 1.851 | -- |  | -- | --
UTE EXPLOTACION PRESAS ACUAES | 50,00% | 1.764 | 3.540 |  | -- | --
UTE CORDOBA NORTE III | 100,00% | 1.063 | 306 |  | -- | --
UTE SET ATALAYA | 50,00% | -- | 9.106 |  | -- | --
UTE NUEVOS CARGADORES PMI | 50,00% | 145 | 901 |  | -- | --
UTE MANTENIMIENTO PMI | 50,00% | 1.126 | 3.472 |  | -- | --
UTE EDIFICI ESTEL | 35,00% | 10.602 | 21.559 |  | -- | --
UTE EDAR BAIX LLOBREGAT | 50,00% | 521 | 1.472 |  | -- | --
ADAP SCADAS AENA A NTS | 32,00% | 2 | 18.899 |  | -- | --
UTE CCVC | 33,33% | -- | -- |  | -- | --
UTE ELEC.ESTACIONES BARCELONA | 40,00% | 528 | 1.189 |  | -- | --
UTE CAIXARESEARCH | 50,00% | 1.153 | 59.839 |  | -- | --
UTE PUENTE ALAMILLO | 50,00% | -- | 845 |  | -- | --
UTE AMER-ELECNOR LIMPIEZA PMI | 50,00% | 49 | 723 |  | -- | --
UTE MONTELLANO | 80,00% | 38 | 1.796 |  | -- | --
UTE SANTOS DE LA PIEDRA | 51,51% | -- | 14.301 |  | -- | --
UTE BARCIAL PRADILLO Y ORGAS | 60,00% | 550 | 844 |  | -- | --
UTE TUNELES SECTOR 3 | 34,00% | -- | 34.158 |  | -- | --
UTE BOXES CIRCUIT | 60,00% | -- | 2.523 |  | -- | --
UTE EASO | 24,01% | -- | 13.835 |  | -- | --
UTE TELEMANDO CANTABRIA | 50,00% | 1 | 11.542 |  | -- | --
UTE CATENARIA MURCIA LORCA | 33,33% | 1 | 31.818 |  | -- | --
UTE FLIX | 50,00% | -- | 984 |  | -- | --
UTE BOVERA | 50,00% | -- | 173 |  | -- | --
UTE BELLAGUARDA | 50,00% | -- | 398 |  | -- | --
UTE COGENERACION EDAR COSTA DEL SOL | 75,00% | -- | 5.028 |  | -- | --
AUCOSTA CONSERVACION UTE | 50,00% | -- | -- |  | -- | --
PARQUE PATERNA UTE | 50,00% | -- | -- |  | -- | --
HUELVA SURESTE II UTE | 50,00% | -- | -- |  | -- | --
MANZANARES II UTE | 50,00% | 2.770 | 1.667 |  | 2.827 | 4.132
PONTENORTE UTE | 50,00% | 1.093 | 544 |  | 566 | 726
TALAVERA UTE | 50,00% | 2.520 | 929 |  | 2.374 | 3.398
SMA OLVEGA UTE | 60,00% | 1.009 | 14.103 |  | 992 | 1.840
GUADIX-BAZA UTE | 51,00% | 46 | -- |  | 537 | 60

Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
142

|  | Producción Año 2023 | Cartera no Producida 2023 |  | Producción Año 2022 | Cartera no Producida 2022
PET-TAC ARRIXACA UTE | 20,00% | 618 | -- |  | -- | --
CENTRO DR QUESADA UTE | 20,00% | 732 | -- |  | -- | --
SEVILLA A66 UTE | 50,00% | 2.082 | 1.193 |  | 1.712 | 2.054
SAN CIPRIANO UTE | 70,00% | 3.318 | 1.722 |  | 3.258 | 2.521
MAQUEDA II UTE | 50,00% | 2.785 | 1.808 |  | 2.739 | 2.000
UTE CIRCUNVALACION LUCENTUM | 50,00% | 1.634 | 697 |  | 1.400 | 344
UTE AUDECA CIVISGLOBAL SECTOR O-03 | 70,00% | 3.014 | 196 |  | 2.845 | 3.167
UTE MADRID SURESTE | 67,00% | 2.712 | 230 |  | 2.360 | 1.839
UTE SANTA ELENA | 60,00% | 2.483 | 2.549 |  | 2.641 | 1.041
UTE PONTENORTE II | 50,00% | 687 | 330 |  | 591 | 372
UTE LA CAMPANETA | 50,00% | -- | -- |  | -- | --
RESIDUOS PUERTO ALICANTE UTE | 50,00% | 353 | 253 |  | 428 | 606
PONTESUR II UTE | 50,00% | 2.146 | 4.028 |  | 2.469 | 6.174
UTE RSU ALMAZÁN | 60,00% | 376 | 2.869 |  | 343 | 3.245
UTE POSTRASVASE MD | 50,00% | 110 | -- |  | 453 | 59
UTE LEON ESTE | 70,00% | 1.851 | 4.343 |  | 801 | 6.194
UTE PORTOS GALICIA | 70,00% | 2.026 | 740 |  | 74 | 2.766
UTE SEGURIDAD VIAL DIP C | 50,00% | 520 | 700 |  | -- | --
UTE LOTE 2 CANAL PISUERGA | 50,00% | 433 | 3.559 |  | -- | --
UTE ESTRUCTURAS MADRID 1 | 30,00% | 1.836 | 500 |  | -- | --
UTE DICIDO | 50,00% | 141 | 914 |  | -- | --
UTE ESTACIONS ABRERA-IGUALADA | 60,00% | -- | -- |  | 6 | --
UTE SEG,ESTACIONES MADRID | 50,00% | -- | -- |  | 105 | --
Ute Equipamiento CCTV | 70,00% | -- | -- |  | -- | --
UTE EST. MOLÍ NOU -QUATRE CAMINS | 85,00% | -- | -- |  | 3 | --
UTE PATRIMONIO SEGURIDAD | 33,00% | -- | -- |  | -- | --
UTE Segur L'ampotlla | 50,00% | -- | -- |  | 47 | --
UTE MALAGA MTO SICA | 50,00% | -- | -- |  | 122 | --
UTE AGENTE UNICO INETUM | 50,00% | 2.535 | -- |  | 708 | --
UTE PRESONS | 65,00% | -- | -- |  | -- | --
UTE BINACED | 50,00% | -- | -- |  | -- | --
UTE ALBERO BAJO | 50,00% | 1.271 | -- |  | 3.311 |
UTE CERTEST | 50,00% | 4.615 | -- |  | 12.095 | 4.290
UTE MEDIALABS | 55,00% | -- | -- |  | -- | --
UTE NAVENTO DEIMOS, Expediente 2017-02371 | 27,46% | -- | -- |  | 112 | --
UTE DEIMOS-INETUM (SIVE) (antes UTE DEIMOS -IECISA) | 50,00% | -- | -- |  | 2.072 | --
DEIMOS-INETUM (RENFE) | 50,00% | 3.565 | -- |  | 1.529 | --
DEIMOS-INETUM (SIVE CANARIAS) | 50,00% | 147 | -- |  | 1.725 | --
UTE INETUM-DEIMOS - SANT ANDREU BCN | 50,00% | -- | -- |  | 229 | --
UTE INETUM- DEIMOS CRONOMETRÍA RENFE_ expte 2021- 00688 | 50,00% | 1.047 | -- |  | -- | --
UTE INETUM-DEIMOS CARTELERIA | 50,00% | 1.587 | -- |  | -- | --
UTE DEIMOS-DOMOBILITY | 80,00% | -- | -- |  | -- | --
UTE DEIMOS-AXPE | 55,00% | -- | -- |  | -- | --

(*) UTEs liquidadas durante el ejercicio 2023
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
143
Anexo III
ELECNOR, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Información Financiera Resumida de las sociedades consolidadas por el método de
la participación
31 de diciembre de 2023
(Expresada en Miles de euros)

| Subgrupo Celeo Concesiones
Información del balance |
Activos no corrientes | 3.027.536
Pasivos no corrientes | 1.752.718
Pasivos financieros no corrientes | 1.379.074
Total activos netos no corrientes | 1.274.818
Activos corrientes | 267.704
Efectivo y equivalentes al efectivo | 161.455
Pasivos corrientes | 240.271
Pasivos financieros corrientes | 160.227
Total activos netos corrientes | 27.433
Intereses Minoritarios | 127.857
Activos netos | 1.174.394
Porcentaje de participación | 0.51
Participación en activos netos | 598.941
Valor contable de la participación (*) | 598.878
Información de la cuenta de resultados |
Ingresos ordinarios | 291.880
Depreciación y amortización | -61.265
Ingresos por intereses | 20.262
Gastos por intereses | -83.259
Gasto (ingreso) por impuesto sobre las ganancias | -29.443
Resultado del ejercicio de las actividades continuadas | 32.391
Resultado del ejercicio | 32.391
Otro resultado global (**) | -11.821
Resultado global total | 20.570
Dividendos recibidos | -

(*)El valor contable es el valor de la sociedad en el consolidado (valor de la puesta
en equivalencia)
(**)Otro resultado global es la variación en patrimonio neto de derivados y diferencia
de conversión (y si hubiese subvenciones)
Anexo III
ELECNOR, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Información Financiera Resumida de las sociedades consolidadas por el método de
la participación
31 de diciembre de 2022
(Expresada en Miles de euros)

Gasoducto de Morelos, S.A. Promotora de Inversión de C.V. | Subgrupo Celeo Concesiones
Información del balance |  |  |
Activos no corrientes | 250.308 |  | 2.983.425
Pasivos no corrientes | 182.609 |  | 1.578.724
Pasivos financieros no corrientes | 112.516 |  | 1.329.270
Total activos netos no corrientes | 67.699 |  | 1.404.701
Activos corrientes | 23.137 |  | 256.895
Efectivo y equivalentes al efectivo | 19.885 |  | 168.366
Pasivos corrientes | 11.976 |  | 390.378
Pasivos financieros corrientes | 394 |  | 159.922
Total activos netos corrientes | 11.161 |  | -133.483
Intereses minoritarios |  |  | 121.522
Activos netos | 78.860 |  | 1.149.696
Porcentaje de participación | 50 % |  | 51 %
Participación en activos netos | 39.430 |  | 586.345
Valor contable de la participación (*) | 39.430 |  | 586.160
Información de la cuenta de resultados |  |  |
Ingresos ordinarios | 40.874 |  | 306.575
Depreciación y amortización | -13.057 |  | -61.461
Ingresos por intereses | 90 |  | 15.597
Gastos por intereses | -8.499 |  | -86.805
Gasto (ingreso) por impuesto sobre las ganancias | -4.760 |  | -51.391
Resultado del ejercicio de las actividades continuadas | 11.107 |  | 33.815
Resultado del ejercicio | 11.107 |  | 33.815
Otro resultado global (**) | 11.181 |  | 119.234
Resultado global total | 22.288 |  | 153.049
Dividendos recibidos | - |  | -

(*)El valor contable es el valor de la sociedad en el consolidado (valor de la puesta
en equivalencia)
(**)Otro resultado global es la variación en patrimonio neto de derivados y diferencia
de conversión (y si hubiese subvenciones)
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
145
Anexo IV
INFORMACIÓN FISCAL
Bases imponibles negativas (información en base en miles de euros)

| Jurisdicción | Importe en miles de euros
ELECNOR SERVICIOS Y PROYECTOS, S.A.U- NIEDERLASSUNG DEUTSCHLAND | Alemania | 261
ELECNOR, S.A. | Argelia | 469
ELECNOR AUSTRALIA PTY. LTD | Australia | 91.444
ELECNOR SERVICIOS Y PROYECTOS, S.A.U | Bélgica | 196
ELECNOR CAMEROUN SOCIETE ANONYME | Camerún | 2.878
TIL TIL CONSORCIO SPA | Chile | 2.854
XUENERGY FV, S.A.S | Colombia | 13
ELECNOR SERVICIOS Y PROYECTOS, S.A.U SUCCURSALE DE COTE D'IVOIRE | Costa de Marfil | 1.642
ELECNOR COTE D´IVOIRE SOCIETE ANONYME | Costa de Marfil | 420
ELECTRIFICACIONES DEL ECUADOR S.A. (ELECDOR) | Ecuador | 119
WAYRAENERGY S.A. | Ecuador | 4.729
ELECNOR SERVICIOS Y PROYECTOS, S.A.U | España | 25.822
DEIMOS ENGINEERING AND SYSTEMS S.L.U. | España | 2.471
PARQUE EÓLICO MONTAÑÉS, S.L.U | España | 198
ELECRED SERVICIOS, S.A.U | España | 1
APLICACIONES TÉCNICAS DE LA ENERGÍA, S.L.U | España | 9.228
HIDROAMBIENTE, S.A.U. | España | 401
ELECNOR, INC | Estados Unidos | 626
ELECNOR PHILIPPINES CORPORATION | Filipinas | 236
ELECNOR SERVICIOS Y PROYECTOS, S.A.U. SUCCURSALE GUINEE | Guinea | 352
GROUPEMENT INTERNATIONAL SANTÉ POUR HAITI | Haiti | 6.606
ELECNOR SERVICIOS Y PROYECTOS, S.A.U | Jordania | 2.035
ELECNOR S.A. SUCCURSALE | Marruecos | 220
GUERCIF SOLAR FARM, SARLAU | Marruecos | 16
DUNOR ENERGIA SAPI DE CV | México | 12.563
ELECNOR SERVICIOS Y PROYECTOS, S.A.U | Mozambique | 3.535
CENTRAL SOLAR DE MUANTUAIA, S.A. | Mozambique | 401
ELECNOR SERVICIOS Y PROYECTOS, S.A.U | Noruega | 2.704
ELECNOR SA OMAN BRANCH | Omán | 4.712
ELECNOR INFRASTRUCTURE SPC | Omán | 185
ELECNOR SERVICIOS Y PROYECTOS, S.A.U | Panamá | 91
ELECNOR PERÚ SAC | Perú | 6.157
ELECNOR SERVICIOS Y PROYECTOS, S.A.U - SUCURSAL EM PORTUGAL | Portugal | 6.324
ELECNOR SENEGAL SASU | Senegal | 139
ELECNOR PLC | Zambia | 289
KAFIRONDA SOLAR ENERGY LIMITED | Zambia | 62
|  | 190.399

Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
146
Deducciones (miles de euros)

| Jurisdicción | IT | I+D | DONATIVOS
DEIMOS SPACE, S.L. | España | 141 | 1.932 | -
APLICACIONES TÉCNICAS DE LA ENERGÍA, S.L.U | España | 97 | 221 | -
HIDROAMBIENTE, S.A.U. | España | - | 119 | 73
DEIMOS SPACE UK LTD | Reino Unido | - | 57 | -
|  | 237 | 2.329 | 73

Diferencias temporarias sucursales (información en base en miles de euros)

| Jurisdicción | Provisiones | Prospetto Manutenzioni | Diferencias de tipo de cambio | Amortizaciones
ELECNOR SERVICIOS Y PROYECTOS, S.A.U- SUCURSAL EM ANGOLA | Angola | 1.164 | - | (4.393) | -
ELECNOR, S.A. | Argelia | 145 | - | (15.351) | -
ELECNOR, S.A.- SUCCURSALE CAMEROUN | Camerún | 126 | - | - | 526
ELECNOR SERVICIOS Y PROYECTOS, S.A.U SUCURSAL COLOMBIANA | Colombia | 603 | - | (28) | -
ELECNOR SERVICIOS Y PROYECTOS, S.A.U SUCCURSALE DE COTE D'IVOIRE | Costa de Marfil | 1.639 | - | - | 17
ELECNOR SERVICIOS Y PROYECTOS, S.A.U | Ghana | - | - | (1.205) | -
ELECNOR SERVICIOS Y PROYECTOS, S.A.U | Honduras | 1.239 | - | - | -
ELECNOR SERVICIOS Y PROYECTOS, S.A.U | Italia | - | 498 | - | -
ELECNOR SERVICIOS Y PROYECTOS, S.A.U | Jordania | 149 | - | - | -
ELECNOR SERVICIOS Y PROYECTOS, S.A.U | Mozambique | - | - | 274 | -
ELECNOR SERVICIOS Y PROYECTOS, S.A.U | Noruega | 3 | - | - | -
ELECNOR SERVICIOS Y PROYECTOS, S.A.U | Panamá | 4 | - | - | -
ELECNOR SERVICIOS Y PROYECTOS, S.A.U | República Dominicana | 169 | - | - | -
ELECNOR, S.A.- ELECNOR PLC | Zambia | - |  | (42) | (36)
|  | 8.171 | 498 | (20.746) | 507

Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
147
Diferencias temporarias filiales nacionales (información en base en miles de euros)

| ELECNOR, S.A. | ELECNOR SERVICIOS Y PROYECTOS , S.A.U | DEIMOS SPACE, S.L. | DEIMOS ENGINEERI NG AND SYSTEMS S.L.U. | AREA 3 EQUIPAMIE NTO DISEÑO E INTERIORI SMO S.L.U | AUDECA,S.L .U. | PARQUE EOLICO MONTAÑÉS, S.L.U | JOMAR SEGURIDA D S.L.U. | EHISA CONSTRUC CIONES Y OBRAS, S.A.U | ELECNOR SEGURIDA D S.L.U. | APLICACIO NES TÉCNICAS DE LA ENERGÍA, S.L.U | TOTAL
Créditos a compensar DA 19º | 17.383 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 17.383
Exención de rentas en el extranjero (art. 22 LIS) | 5.551 | 71.471 | 395 | - | - | - | - | - | - | - | 640 | 78.056
Agrupación de interés económico (Cap. II del Tít. VII LIS) | - | (135) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | (135)
Deducción del 30% importe gastos de amortización contable (excluidas empresas reducida dimensión) (art. 7 Ley 16/2012) | - | 23 | - | 10 | - | - | - | - | 2 | - | 37 | 72
Pérdidas por deterioro del art. 13.1 LIS no afectada por el art. 11.12 ni por DT 33ª.1 LIS | 5.484 | 3.169 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 8.653
Pérdidas por deterioro de IM, inversiones inmobiliarias e II, incluido el fondo de comercio (art. 13.2 a) y DT 15 LIS | 22.893 | 1.458 | - | 478 | - | - | - | - | - | - | 4.279 | 29.108
Otras provisiones no deducibles fiscalmente (art. 14 LIS) no afectadas por el art. 11.12 LIS | 2.235 | 13.079 | 292 | 284 |  | 278 | 383 | 75 | 160 | 374 | 544 | 17.704
Amortización acelerada | - | (65) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | (65)
Otras provisiones no deducibles fiscalmente (art. 14.1 LIS) | 34.414 | 33.205 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 67.619
Arrendamiento financiero: régimen especial (art. 106 LIS) | - | - | - | - | - | (1.944) | - | - | - | - | - | (1.944)
Ajustes por pérdidas por deterioro de valores repr. de partic. en el capital o fondos propios (art. 13.2 b) LIS) | - | 1.768 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1.768
Pérdidas por deterioro de valores representativos de la participación en el capital o fondos propios (art. 15 k) LIS) | - | - | 50 | - | - | - | - | - | - | - | - | 50
Diferencias entre amortización contable y fiscal (art. 12.1 LIS) | - | - | - | - | - | 11 | - | - | - | - | - | 11
Amortización del inmovilizado intangible y fondo de comercio (art. 12.2 LIS) y amortización de la DT 13ª.1 LIS | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1.062 | 1.062
Eliminaciones consolidación | - | - | (14) | (74) | (62) | - | - | - | (14) | - | - | (164)

Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
148
FORMULACIÓN Y DECLARACIÓN DE RESPONSABILIDAD
En cumplimiento de lo dispuesto por la Legislación vigente, todos los miembros que componen en
el día de la fecha la totalidad del Consejo de Administración de la Sociedad ELECNOR, S.A., han
formulado las cuentas anuales de ELECNOR, S.A. y Sociedades dependientes que componen el
Grupo ELECNOR (consolidado) correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre
de 2023, todo ello extendido e identificado en la forma que seguidamente se indica:
Asimismo y de conformidad con el apartado primero, letra b) del Artículo 8 del Real Decreto
1362/2007, los miembros del Consejo de Administración de ELECNOR, S.A., declaran que hasta
donde alcanza su conocimiento, las “Cuentas Anuales consolidadas” del Grupo ELECNOR
(consolidado) correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2023, han sido
elaborados de acuerdo con lo establecido por las Normas Internacionales de Información
Financiera adoptadas por la Unión Europea, aplicando los principios de consolidación, políticas
contables y criterios de valoración correspondientes, y muestran la imagen fiel del patrimonio
consolidado, de la situación financiera consolidada y de los resultados de las empresas
comprendidas en la consolidación tomados en su conjunto, de los cambios en el patrimonio neto
consolidado y de sus flujos de tesorería consolidados, y que el “Informe de Gestión” del Grupo
ELECNOR (consolidado) correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2023,
incluye un análisis fiel de la evolución y resultados empresariales y de la posición de las empresas
comprendidas en la consolidación tomadas en su conjunto, junto con la descripción de los
principales riesgos e incertidumbres a los que se enfrenta el Grupo ELECNOR (consolidado).
Las cuentas consolidadas vienen constituidas por los documentos anexos que acompañan a este
escrito.
En Madrid, a 28 de febrero de 2024.
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
149

PRESIDENTE (No ejecutivo): | D. JAIME REAL DE ASUA ARTECHE | D.N.I. 14.906.314-Z
VICEPRESIDENTE: | D. IGNACIO PRADO REY-BALTAR | D.N.I. 14.899.260-K
CONSEJERO DELEGADO : | D. RAFAEL MARTIN DE BUSTAMANTE VEGA | D.N.I. 788.886-D
VOCALES:: | D. MIGUEL CERVERA EARLE | D.N.I. 05.390.195-F
| Dña. ISABEL DUTILH CARVAJAL | D.N.I. 5.392.056-M
| D. JOAQUÍN GÓMEZ DE OLEA MENDARO | D.N.I. 16.038.401-H
| Dña. IRENE HERNANDEZ ALVAREZ | D.N.I. 00.811.866-N
| D. JUAN LANDECHO SARABIA | D.N.I. 16.025.693-Y
| D. SANTIAGO LEÓN DOMECQ | D.N.I. 31.604.065-H
| D. MIGUEL MORENES GILES | D.N.I. 31.552.959-H
| Dña. FRANCISCA ORTEGA HERNÁNDEZ-AGERO | D.N.I. 00.807.083-J
| D. RAFAEL PRADO ARANGUREN | D.N.I. 16.042.601-D
| D. EMILIO YBARRA AZNAR | D.N.I. 16.039.261-G
CONSEJERO - VICESECRETARIO: | D. CRISTÓBAL GONZÁLEZ DE AGUILAR ALONSO- URQUIJO | D.N.I. 1.397.142-F

Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
150

Informe de Gestión 2023 – Grupo Elecnor
Correspondiente al ejercicio anual
terminado el 31 de diciembre de 2023

Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor |

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Índice

1. Propósito y modelo de negocio | 3
2. Entorno económico | 3
3. Desempeño económico y financiero en el periodo | 5
3.1. Principales magnitudes del resultado consolidado del ejercicio | 5
3.2. Evolución de los negocios | 7
3.3. Situación financiera | 12
3.4. Cambios significativos en políticas contables | 15
3.5. Resultado de la sociedad holding del Grupo Elecnor | 15
3.6. Periodo Medio de Pago | 15
3.7. Cifra de Negocio por actividades | 16
4. Información bursátil | 16
5. Política de gestión de capital | 17
6. Política de gestión de riesgos | 17
6.1. Riesgos de tipo de cambio | 17
6.2. Riesgo de tipo de interés | 18
6.3. Riesgo de liquidez | 18
6.4. Riesgo de crédito | 18
6.5. Riesgo de mercado | 19
6.6. Riesgo climático | 20
7. Sostenibilidad ambiental | 21
8. Recursos Humanos | 22
9. I+D+i | 23
10. Hechos significativos posteriores al cierre del ejercicio | 24
11. Perspectivas del ejercicio 2024 | 24
11.1. Entorno económico | 24
11.2. Grupo Elecnor | 24
12. Capital social y adquisición de acciones propias | 24
13. Operaciones con partes vinculadas | 25
14. Medidas alternativas de rendimiento | 25
14.1 Medidas alternativas de resultado del Grupo Elecnor | 25
14.2. Medidas alternativas de deuda del Grupo Elecnor | 27
15. Estado de Información No Financiera | 30
15.1 Sobre este informe | 30
15.2 Avanzando en nuestra apuesta por la sostenibilidad | 30
15.3 Modelo de negocio | 43
15.4 Nuestras personas, nuestro mejor activo | 44
Selección | 48
Conciliación | 56
15.5 Cuidamos de nuestras personas | 62
15.6 Excelencia operativa | 72
15.7 Comprometidos con el medio ambiente | 77
Acción climática | 77
Desempeño ambiental GRI 3-3, GRI 2-23, GRI 2-24 | 91
15.8 Tecnología e innovación | 111
15.9 Gestión responsable | 122
15.10 Impacto social | 157
Anexo I | 179
Anexo II | 212
Anexo III | 217
Anexo IV | 224

Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor |

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1. Propósito y modelo de negocio
El Grupo Elecnor es una corporación española presente en más de 50 países, líder
internacional integrador de concesiones de energías renovables, proyectos de
infraestructuras sostenibles y servicios esenciales para la transición energética y
digitalización de las ciudades caracterizados por su rentabilidad, recurrencia y riesgo
moderado.
Es una empresa global que impulsa su propósito con un modelo de negocio basado en las
personas y que cree en la generación de valor compartido y la sostenibilidad.
Las actividades del Grupo se estructuran en tres grandes líneas estratégicas:
• Servicios esenciales: Integración de servicios de distribución de energía,
telecomunicaciones, mantenimiento e instalaciones, esenciales para la generación de
cambio y bienestar en las ciudades y que retroalimentan el negocio de proyectos
sostenibles.
• Proyectos sostenibles: Promoción, construcción, operación y mantenimiento de
infraestructuras de generación y transmisión de energía limpia por todo el mundo,
mejorando las condiciones de vida de las comunidades y favoreciendo el desarrollo
sostenible.
• Concesiones y proyectos propios: Desarrollo y operación de proyectos orientados a la
estabilidad y rentabilidad a largo plazo mediante contratos de concesiones e inversiones
estratégicas en proyectos propios, reforzando su portfolio de renovables, de
infraestructuras de energía y aumentando el valor del Grupo a largo plazo.
La eficiencia, la diversificación, la solidez financiera y el compromiso de sus personas son las
palancas de generación de valor y expansión del Grupo Elecnor.
2. Entorno económico 1
El Fondo Monetario Internacional (FMI) estima un crecimiento mundial del 3% en el
ejercicio 2023 en su edición más reciente del informe “World Economic Outlook”, que pasará
a ser un 2,9% en 2024, desacelerándose por tercer año consecutivo, antes de repuntar al
3,2% en 2025.
En 2023 el conflicto en Oriente Medio, sumado al ya existente en Ucrania, han incrementado
los riesgos geopolíticos. Las hostilidades entre Israel y Palestina podrían resultar en
aumentos en los costos de la energía, de manera similar a como ocurrió con el conflicto en
Ucrania, desencadenando niveles elevados de inflación a escala global. El FMI estima que la
inflación mundial pasará del 6,9% de 2023 al 5,8% en 2024.
De cara a periodos venideros, el FMI señala que, en un contexto de desinflación y
crecimiento estable, los riesgos globales para el crecimiento están equilibrados. Estos
factores positivos incluyen la posibilidad de relajar condiciones financieras con una
desinflación rápida y dinamismo en reformas estructurales. A corto plazo, y como puntos
clave, la economía mundial se enfrenta al desafío de gestionar la desinflación y ajustar la
política monetaria.

Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor |

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1 Fuentes:
–Fondo Monetario Internacional (FMI). World Economic Outlook (octubre 2023)
–Banco Mundial. Perspectivas económicas mundiales (enero de 2024)
–Instituto Nacional de Estadística. Contabilidad Nacional Trimestral de España: principales agregados. Cuarto
trimestre 2023 (enero de 2023)
En España, la actividad económica se ha mantenido resistente en 2023, con un crecimiento
del 2,5 % según el FMI (dato corroborado por el Instituto Nacional de Estadística), aunque la
previsión de este organismo para el ejercicio 2024 es de un crecimiento del 1,7%. En un
contexto de alta inflación y de perspectivas inciertas a causa de la guerra en Ucrania, el
coste de la vida se ha incrementado, impulsado por precios al alza en los alimentos y la
energía, alcanzando una inflación del 3,5% en 2023, y estimándose una inflación del 3,9%
para 2024. En este contexto, la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos
(OCDE) volvería a situar el avance económico español a la cabeza del crecimiento en la zona
euro, que se expandirá una media del 1,5% en 2024, y de sus tres grandes potencias,
Francia, Italia y Alemania, que alcanzarían un 1,2%. “El crecimiento de la economía española
se está moderando, aunque seguirá siendo sólido", señala en su informe. Advierte, además,
de la necesidad de un ajuste presupuestario para poder mantener controlada la deuda.
En la Unión Europea, el FMI prevé que el crecimiento de la región, que ha alcanzado un
0,7% en 2023 se incremente en 2024, hasta el 1,5%. Los principales motores que
impulsarán este crecimiento el año que viene serán el consumo privado, apoyado por la
reducción de las presiones inflacionistas (que prevén pasará del 6,5% de 2023 al 3,6% en
2024), y las exportaciones, impulsadas por la recuperación gradual de la zona euro. Sin
embargo, “la incertidumbre en torno a la evolución de la invasión rusa de Ucrania
desempeña un papel importante en la configuración de las perspectivas regionales”, añade el
Banco Mundial.
En Estados Unidos, la Reserva Federal (Fed) ha iniciado los preparativos para comenzar a
bajar los tipos de interés. Los miembros del comité de política monetaria de la Fed prevén
que tenga lugar una bajada de 0,75 bps en el precio del dinero a lo largo de este año,
aunque aún no se ha determinado cuándo o en qué momento del año se producirá el primer
movimiento. El FMI que ha estimado el crecimiento de Estados Unidos en un 2,1% en 2023,
anticipa un crecimiento del 1,5% para 2024, mientras que prevén que la inflación pasará del
4,1% alcanzado en 2023, al 2,8% en 2024.
En Iberoamérica, las perspectivas económicas del FMI sugieren una recuperación gradual
en la región de América Latina y el Caribe, con un crecimiento proyectado del 2,3 % en 2024
(similar al de 2023) y del 2,5 % en 2025. Se espera que los efectos persistentes de la
restricción monetaria previa continúen influyendo en el crecimiento a corto plazo, pero que
su impacto vaya atenuándose. Asimismo, se prevé que los bancos centrales bajen las tasas
de interés a medida que la inflación disminuya (del 13,8% de 2023, al 10,7% esperado en
2024), lo que podría reducir los obstáculos al aumento de la inversión.
Las previsiones específicas para cada país revelan diferencias significativas. En el caso de
Brasil, se adelanta una ralentización del crecimiento al 1,5 % en 2024 (3,1% en 2023),
seguido de una recuperación al 2,2 % en 2025, gracias a la disminución de la inflación (del
4,7% de 2023 al 4,5% esperado en 2024) y de las tasas de interés.
Según las proyecciones del FMI, el crecimiento en México perderá impulso, situándose en el
2,1% en 2024 (3,2% en 2023), debido a la reducción de la inflación y la disminución de la
demanda externa. En Argentina, proyecta una recuperación con un crecimiento del 2,8 %
en 2024 (-2,5% en 2023), tras el impacto de la sequía en 2023. En esta línea, las
proyecciones para Colombia muestran una mejora en la trayectoria del crecimiento de su
economía, con un aumento del 1,4 % en 2023 al 2 % en 2024. En Chile, se estima un
crecimiento del 1,6 % en 2024 (-0,5% en 2023), acelerándose después al 2,3 % en 2025.
Además, el FMI proyecta que Perú se recuperará de la contracción experimentada en 2023,
con un crecimiento del 2,7 % en 2024, respaldado por el aumento de la producción minera.

Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor |

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En Australia, las previsiones del Commonwealth Bank of Australia muestran un crecimiento
en el PIB del 1,9% anual a finales del 2024. Estas cifras contrastan con las proyecciones del
FMI para Australia, que apuntan a una desaceleración del crecimiento del PIB del 1,8 % en
2023 al 1,2% en 2024 debido a mayores gastos de endeudamiento. Sobre las condiciones
financieras, la inflación de Australia se desaceleró hasta el 5,8% en 2023 (6,6% en 2022),
ofreciendo cierto alivio a las persistentes presiones en los precios que han afectado de
manera adversa a la economía, y se prevé que en 2024 alcance el 4%. Además, el Banco de
la Reserva de Australia (RBA) anunció en diciembre su intención de mantener las tasas en el
4,35%, después de haberlas aumentado en 25 puntos básicos (p.b.) en el mes precedente.
Por otra parte, el Banco Mundial apunta al alza de la economía en África subsahariana. Las
tres mayores economías de esta zona -Angola, Sudáfrica y Nigeria- registraron un
crecimiento del 1,3%, 0,9% y 2,9% el año 2023 según el FMI. En estas tres economías, la
tasa de crecimiento en 2024 será según las previsiones de los expertos del organismo
respectivamente del 3,3%, el 1,8% y el 3,1%. Por su parte, el FMI prevé que el Norte de
África pase de un crecimiento del 4,2% en 2023 al 3,6% en 2024, para recuperarse en 2025
alcanzando el 4,3%.
3. Desempeño económico y financiero en el periodo
3.1. Principales magnitudes del resultado consolidado del ejercicio
A fecha 17 de noviembre de 2023, Elecnor, S.A. comunicó, como Información Privilegiada a
la CNMV, la firma del acuerdo para la venta del 100% del capital de su filial ENERFÍN
SOCIEDAD DE ENERGÍA, S.L.U. (“Enerfín) a la sociedad Statkraft European Wind and Solar
Holding AS. A la fecha de la formulación de estas Cuentas Anuales Consolidadas, los
Administradores de la Sociedad dominante consideran que se cumplen las condiciones
requeridas en la NIIF 5 para la clasificación de este negocio como "Activos no corrientes
mantenidos para la venta y operaciones discontinuadas" desde el 31 de agosto de 2023.
Por ello, y dado que el subgrupo Enerfín constituye un segmento completo de actividad en el
Grupo, se ha pasado a clasificar su aportación a cada una de las partidas de las cuentas de
resultados al epígrafe “Resultado de Operaciones Interrumpidas”. De la misma manera, a
efectos comparativos, se ha pasado a reexpresar la cuenta de resultados del ejercicio 2022.
Por ello el subgrupo Enerfín no aporta cifra de ventas, ni EBITDA a las Cuentas de Resultados
consolidadas de 2023 y 2022.
A 31 de diciembre de 2023 y a 31 de diciembre de 2022 las principales magnitudes de la
Cuenta de Resultados del Grupo son:

Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor |

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(miles de euros) | 31/12/2023 | 31/12/2022 | Var (%)
Operaciones continuadas: |  |  |
Importe neto de la cifra de negocios | 3.792.906 | 3.393.260 | 11,8 %
Nacional | 1.489.436 | 1.403.651 | 6,1 %
Internacional | 2.303.470 | 1.989.609 | 15,8 %
EBITDA | 204.862 | 147.564 | 38,8 %
Resultado antes de Impuestos | 97.761 | 80.154 | 22,0 %
Impuestos sobre las ganancias | (27.284) | (22.062) | 23,7 %
Resultado del ejercicio procedente de operaciones continuadas | 70.477 | 58.092 | 21,3 %
Resultado de operaciones continuadas atribuible a intereses minoritarios | (4) | (4) | — %
Resultado de operaciones continuadas atribuible a accionistas de la Sociedad dominante | 70.481 | 58.096 | 21,3 %
Operaciones interrumpidas: |  |  |
Resultado de operaciones interrumpidas atribuible a accionistas de la Sociedad dominante | 39.577 | 44.717 | (11,5) %
RESULTADO ATRIBUIBLE A LOS ACCIONISTAS DE LA SOCIEDAD DOMINANTE | 110.058 | 102.813 | 7,0 %

El Importe neto de la cifra de negocios de las operaciones continuadas del Grupo Elecnor
de este ejercicio se sitúan en 3.792,9 millones de euros lo que supone un incremento del
11,8 % con respecto al ejercicio anterior. Tanto el mercado nacional (que supone un 39 %
del total) como el internacional (que supone un 61 %) experimentan un notable avance (6,1
% y 15,8 % respectivamente). Esta positiva evolución en esta magnitud ha sido posible
gracias al incremento en el volumen de las actividades relacionadas con servicios esenciales
que el Grupo desarrolla en Estados Unidos y en países europeos, fundamentalmente España
e Italia y a la ejecución de proyectos sostenibles del negocio de Elecnor en Australia, Brasil y
Chile, especialmente.
El EBITDA de las operaciones continuadas alcanza los 204,9 millones de euros, lo que
supone un crecimiento del 38,8 % respecto al ejercicio anterior, gracias a la contribución del
negocio de servicios esenciales y proyectos sostenibles desarrollados por el Grupo.
Este buen comportamiento del EBITDA ha permitido obtener un beneficio neto de las
operaciones continuadas de 70,5 millones de euros en el ejercicio 2023, frente los 58,1
del ejercicio anterior (21,3 % superior).
Las operaciones interrumpidas, constituidas por la actividad del subgrupo Enerfín
clasificado en balance como Activos y Pasivos no corrientes mantenidos para la venta, ha
aportado al grupo un resultado de 39,6 millones de euros, un 11,5 % inferior al del ejercicio
pasado (fundamentalmente debido a los menores precios de la energía en España).
El Grupo evalúa de forma continua sus gastos operativos para reducir aquellos costes que
sean discrecionales, aplicando las políticas de contención y control sobre los gastos, de forma
recurrente, en todas las sociedades del Grupo.

Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor |

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3.2. Evolución de los negocios
El Grupo, durante 2023, ha desarrollado su actividad a través de tres subgrupos de
sociedades que se fortalecen y complementan entre sí, y que establecen sus objetivos de
forma individualizada. Estos segmentos informan de sus principales magnitudes de forma
separada para una mejor comprensión de los negocios del Grupo.
Elecnor (Servicios Esenciales y Proyectos Sostenibles)

(miles de euros) | 31/12/2023 | 31/12/2022 | Var (%)
Cifra de Negocio | 3.886.590 | 3.422.866 | 13,5 %
Nacional | 1.507.384 | 1.422.090 | 6,0 %
Internacional | 2.379.206 | 2.000.776 | 18,9 %
EBITDA (*) | 220.997 | 168.928 | 30,8 %
Beneficio antes de impuestos | 122.602 | 105.914 | 15,8 %
Beneficio neto consolidado atribuible | 84.415 | 77.460 | 9,0 %

(*) El EBITDA, deducido el resultado obtenido de la venta del 50% de las sociedades de nacionalidad
mexicana Gasoducto de Morelos, S.A.P.I. de C.V y Morelos O&M, S.A.P.I. de C.V. (tal y como se explica
en la Nota 12 de la Memoria de las Cuentas Anuales Consolidadas adjuntas), asciende a 199.478 miles
de euros, lo que supone un incremento respecto al mismo periodo del ejercicio anterior de 18,1 %.
Este negocio que el Grupo desarrolla a través de su filial Elecnor Servicios y Proyectos, S.A.U
y sus sociedades dependientes ha tenido un positivo desempeño en este ejercicio.
La Cifra de Negocio en 2023 ha alcanzado un monto de 3.886,6 millones de euros, esto es
un 13,5 % más que en el ejercicio anterior.
En el mercado nacional, la actividad ha continuado su senda de crecimiento gracias
a los servicios esenciales desarrollados para los sectores de electricidad,
telecomunicaciones, agua, transporte y distribución de energía, donde trabaja para
todas las utilities. Además hay que destacar la actividad de mantenimiento
desarrollada tanto para el sector público como privado. Asimismo, durante este
ejercicio han contribuido al crecimiento de la Cifra de Ventas y del resultado del
Grupo, dentro de la actividad de proyectos sostenibles, tanto los trabajos de
construcción de parques eólicos y fotovoltaicos, como los relacionados con el
autoconsumo y la eficiencia energética.

Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor |

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En el mercado internacional, la positiva evolución en el volumen de negocio se
debe principalmente a los proyectos sostenibles que el Grupo desarrolla en
Australia, Brasil y Chile (especialmente energías renovables y líneas de transmisión
de energía eléctrica). También contribuyen al crecimiento de la Cifra de Ventas y del
resultado del Grupo la construcción de parques fotovoltaicos en Colombia, República
Dominicana y Ghana, parques eólicos en Brasil, centrales hidroeléctricas en
Camerún, subestaciones de Camerún, Mozambique y Gambia y líneas de transmisión
en Zambia entre otros muchos. Destaca en estos resultados la actividad de
servicios esenciales de las filiales estadounidenses (Hawkeye, Belco y Energy
Services).
El EBITDA una vez deducida la aportación a esta magnitud de la operación de venta de 50%
de las sociedades de nacionalidad mexicana Gasoducto de Morelos, S.A.P.I. de C.V y Morelos
O&M, S.A.P.I. de C.V. (tal y como se explica en la Nota 12 de la Memoria de las Cuentas
Anuales Consolidadas adjuntas), asciende a 199,5 millones de euros. Esta cifra supone un
crecimiento del 18,1 % respecto al mismo periodo del ejercicio anterior, reflejando la
positiva evolución tanto de los servicios esenciales como de los proyectos sostenibles.
El Beneficio neto consolidado atribuible asciende a 84,4 millones de euros, un 9 %
superior al obtenido el mismo periodo del ejercicio anterior. Este incremento en el resultado
después de impuestos del ejercicio 2023, además del buen comportamiento general de las
diferentes actividades que desarrolla Elecnor Servicios y Proyectos, incluye los siguientes
impactos:
Con fecha 24 de abril de 2023, la Sociedad dominante y Enagás Internacional,
S.L.U., como partes vendedoras, y MIP V International AIV, L.P., como parte
compradora, y tras cumplirse las condiciones suspensivas, han perfeccionado la
operación de compraventa con objeto de transmitir las acciones que las partes
vendedoras ostentaban sobre el capital social de las sociedades de nacionalidad
mexicana Gasoducto de Morelos, S.A.P.I. de C.V y Morelos O&M, S.A.P.I. de C.V.
siendo el porcentaje de participación de cada uno de los vendedores de un 50%. El
precio de la transacción ha ascendido a, aproximadamente, 190 millones de dólares
estadounidenses (172,5 millones de euros) calculado partiendo de un precio base
ajustado por determinados ajustes de circulante y, siendo atribuible a la Sociedad
dominante, el importe correspondiente a su participación. El Grupo Elecnor ha
deducido del resultado de la venta un importe de 26 millones de dólares
estadounidenses (23,7 millones de euros), que se corresponde con determinadas
responsabilidades según lo establecido en el contrato, reconociéndose la
correspondiente provisión. Como consecuencia de esta operación el Grupo Elecnor ha
registrado una plusvalía que asciende a 21,6 millones de euros con abono al epígrafe
“Resultado neto en la enajenación de activos no corrientes y sociedades
dependientes” de la cuenta de resultados consolidada correspondiente al ejercicio
2023.
El Grupo Elecnor, ha continuado con su actividad de ejecución de proyectos en
Australia. Durante este ejercicio, se han producido ciertas circunstancias que han
incrementado la estimación de costes de algunos de los contratos que el Grupo
ejecuta en ese país, entre las que destacan retrasos en su ejecución derivados del
COVID 19 y de la inestabilidad económica mundial que ha provocado el
desproporcionado incremento en los precios de las materias primas y de la mano de
obra, la logística y los costes locales como consecuencia de las elevadas tasas de
inflación. Estas circunstancias han llevado a estos contratos a reconocer márgenes
negativos. En este contexto, y con la colaboración de los clientes, se están buscando
de forma conjunta soluciones para sacar adelante estos proyectos que son
estratégicos para el país. Se confía en que este trabajo conjunto consiga mejorar en
ejercicios futuros la situación que se ha recogido en los estados financieros
consolidados correspondientes al ejercicio 2023.

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Cartera de producción ejecutable en los próximos 12 meses de Elecnor

(miles de euros) | 31/12/2023 | 31/12/2022 | Var (%)
Nacional | 749.580 | 633.939 | 18,2 %
Internacional | 1.828.073 | 1.774.464 | 3,0 %
TOTAL | 2.577.653 | 2.408.403 | 7,0 %

La cartera de producción ejecutable en los próximos 12 meses asciende a 2.577,7 millones
de euros (2.408,4 millones de euros al cierre de 2022). De esta cifra de cartera, un 71 %
corresponde al mercado internacional, por un importe de 1.828,1 millones de euros, y un 29
% corresponde al mercado nacional, por un importe de 749,6 millones de euros. La cartera
del mercado nacional está formada por los contratos de actividades de servicios esenciales,
así como por proyectos sostenibles de construcción de plantas de energía renovable por los
montos que se prevé ejecutar en los próximos 12 meses. A la cartera internacional
contribuyen tanto los países europeos (Italia y Reino Unido) donde se desarrollan actividades
relacionadas con servicios, como otros países (Australia, Estados Unidos y Brasil,
fundamentalmente) donde se han contratado importantes proyectos de construcción de
plantas de generación de energía procedentes de fuentes renovables y de transmisión de
energía.
Enerfín
Enmarcado en la estrategia del Grupo Elecnor de rotar inversiones que consumen altas
necesidades de capital, y tal y como se explica al comienzo del apartado 3.1 Principales
magnitudes del resultado consolidado del ejercicio, Elecnor, S.A. (como vendedor) suscribió
con Statkraft (como comprador) el 17 de noviembre de 2023, un contrato de compraventa
del 100% de las participaciones sociales de Enerfín.
En dicho contrato se acuerda un precio que está sometido a diversos ajustes habituales en
este tipo de operaciones. Los principales valores estimados con respecto a esta operación
son:
• un valor de empresa de 1,8 miles de millones de Euros;
• una entrada en caja de 1,4 miles de millones de Euros (una parte de los cuales
atendería a las obligaciones tributarias y otros gastos vinculados a la Operación); y
• una plusvalía consolidada neta de 0,8 miles de millones de Euros.
Se estima que el cierre de la operación se producirá a mediados del ejercicio 2024. Hasta
dicha fecha los activos y pasivos del subgrupo Enerfín se clasificarán en el epígrafe Activos y
Pasivos no corrientes mantenidos para la venta, y su resultado se clasificará como Resultado
de operaciones interrumpidas de la Cuenta de Resultados del Grupo, tal y como se ha hecho
en este ejercicio.
Las cifras que alcanza este subgrupo, y que están clasificadas en la Cuenta de Resultados del
Grupo bajo el epígrafe de Resultado de operaciones interrumpidas atribuible a accionistas de
la Sociedad dominante, son las siguientes:

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Principales magnitudes de Enerfín:

(miles de euros) | 31/12/2023 | 31/12/2022 | Var (%)
Cifra de Negocio | 193.814 | 220.412 | (12,1) %
EBITDA | 125.048 | 154.490 | (19,1) %
Beneficio antes de impuestos | 69.379 | 85.777 | (19,1) %
Impuesto sobre las ganancias | (22.030) | (27.962) | (21,2) %
Resultado de los negocios atribuible a intereses minoritarios | (7.772) | (13.098) | (40,7) %
Beneficio neto consolidado atribuible | 39.577 | 44.717 | (11,5) %

Estas cifras se explican por los altos precios de la energía que marcaron el ejercicio 2022, y
que permitieron alcanzar un volumen de ingresos en ese periodo de 220,4 millones de
euros, muy por encima de los contemplados en los presupuestos. Estos precios alcanzaron
niveles notablemente superiores a los que se han dado en 2023. Adicionalmente, en este
ejercicio la producción de energía eléctrica atribuida en España, Brasil y Canadá asciende a
2.678 GWh.
Enerfín participa en 1.734 MW (1.552 MW a cierre del año pasado) de energía renovable en
explotación y construcción en España, Brasil, Canadá y Colombia. Además, tiene una cartera
de proyectos que en la actualidad supera los 10 GW. Durante este ejercicio ha seguido
impulsando su fuerte actividad de desarrollo de proyectos lo que le ha permitido incrementar
su pipeline en todas las geografías en las que está presente: España, Brasil, Canadá, Estados
Unidos, Australia, México, Colombia y Chile.
Enerfín está incrementando sus activos mediante la construcción un parque solar fotovoltaico
en Brasil, Solar Serrita, con una capacidad de generación de 68 MWp, que se espera que
entre en funcionamiento el último trimestre de 2024. En Canadá se inició en 2023 la
construcción del parque eólico de Winnifred, con una capacidad de generación de 136 MW,
que se espera entre en funcionamiento en el último trimestre de 2024. En España se inició
en 2022 la construcción del Complejo Eólico Ribera Navarra (139,2 MW) formado por cuatro
parques eólicos (24 generadores de 5,8 MW de potencia unitaria) que ha entrado en
funcionamiento en enero de 2024; asimismo se inició en 2023 la construcción del parque
eólico de Cernégula (46 MW) que está previsto que entre en funcionamiento en el primer
trimestre de 2025.
Celeo
Celeo, sociedad participada en un 51% por el Grupo Elecnor y gestionada conjuntamente
con APG, uno de los mayores fondos de pensiones del mundo, participa en 7.942 km de
líneas de transmisión eléctrica en Chile, Brasil y Perú, en explotación y construcción (6.891
km a cierre de 2022), así como en 345 MW de energía renovable (fotovoltaica y termosolar)
en España y Brasil (345 MW a cierre del año de 2022). El conjunto de los activos en
operación que gestiona ronda los 6.317 millones de euros a cierre del ejercicio (5.924
millones de euros a cierre del año pasado).

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En términos de adjudicación de nuevos proyectos, 2023 ha sido un año histórico para Celeo,
habiendo resultado adjudicatarios en 5 nuevos proyectos en régimen de concesión:
• Celeo Redes Brasil, se ha adjudicado el lote 6 de la subasta de ANEEL
(Leilao 1/2023) que tuvo lugar el 30 de junio en Sao Paulo. La concesión comprende
la financiación, construcción y operación de una línea de transmisión en 500 kV SE
Xingó - SE Camaçari II, de 357 km de longitud en doble circuito e incluyen los
equipos de conexión en las respectivas subestaciones. La línea atravesará 18
municipios en los estados de Bahía y Sergipe, en la región Nordeste del país. La
concesión tiene una duración de 30 años y una inversión estimada por ANEEL de
1.203 millones de reales brasileños, y una vez entre en operación, recibirá una
retribución anual adjudicada de 99,9 millones de reales brasileños que se actualizará
anualmente con el IPCA. El plazo regulatorio de construcción está establecido en 60
meses.
• En la siguiente subasta del año en diciembre, Leilao 2/2023, Celeo Brasil resultó
vencedor en el Lote 3, con el proyecto de LT 500kV Marimbondo 2-Campinas. Este
proyecto consiste en una línea de 388km de simple circuito en los Estados de Minas
Gerais y Sao Paulo.
• En el caso de Chile, Celeo se adjudicó dos nuevas obras de ampliación de las
subestaciones Hualqui y La Pólvora, como parte de la Licitación Pública Internacional
de Obras de Ampliación contempladas en el Decreto Exento N°200/2022.
• Además, Celeo ha consolidado su presencia en Perú siendo adjudicatario del tercer
Contrato de Concesión en el país, Piura Nueva-Frontera, proyecto que comprende la
ampliación de una subestación existente y la construcción de 270 km de línea en
500kV que conectarán con Ecuador para el intercambio de energía eléctrica.
EBITDA 2 agregado de los proyectos de Celeo:

| EBITDA 2 |
(miles de euros) | 2023 | 2022 |
Redes de Transmisión Brasil | 143.910 | 122.852 |
Redes de Transmisión Chile | 136.347 | 110.945 |
Redes de Transmisión Perú | (209) | (186) |
Energías Renovables | 66.924 | 61.994 |
| 346.972 | 295.605 |

Los proyectos del negocio de Redes de Transmisión de Celeo en Brasil han alcanzado un
EBITDA (al 100%) de 143.910 miles de euros en este ejercicio (122.852 miles de euros en el
ejercicio anterior) y los de Celeo en Chile han alcanzado un EBITDA (al 100%) de 136.347
miles de euros en este ejercicio (110.945 miles de euros en el ejercicio anterior). Este buen
comportamiento se ha visto favorecido por el incremento de índices de precios que afectan a
las tarifas de venta aplicables a las líneas de transmisión con especial impacto en los
proyectos brasileños. Asimismo, la carga financiera en las sociedades en Brasil ha mejorado
con respecto al ejercicio anterior.

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2 Se trata del EBITDA agregado al 100% de los proyectos en los que participa Celeo, y no tiene en
cuenta el impacto IFRIC 12, ya que refleja mejor la capacidad de generación de caja de cada proyecto
(Ver nota 32 de la Memoria de las Cuentas Anuales Consolidadas adjuntas)
El EBITDA de los proyectos del negocio de plantas energía renovable que Celeo gestiona en
España y Brasil, ha alcanzado los 66.924 miles de euros en este ejercicio (61.994 miles de
euros en el ejercicio anterior) gracias a una mayor producción (265.466 MWh) frente al
ejercicio pasado (210.808 MWh). Adicionalmente, al comienzo del año pasado, estos
proyectos tuvieron que registrar un pasivo regulatorio en sus Cuentas Anuales Consolidadas
como consecuencia de los altos precios de la energía en los primeros meses de 2022,
aspecto que no se ha dado en el ejercicio 2023. Asimismo, en el ejercicio se han conseguido
ahorros en los costes de operación y mantenimiento.
Celeo se consolida en los estados financieros del Grupo por el Método de Participación,
por lo que no contribuye a la cifra de ventas consolidada. En este ejercicio, ha alcanzado un
beneficio neto consolidado atribuible de 15,4 millones de euros (17,2 millones de euros en el
ejercicio anterior) tras aplicar el porcentaje de participación y los ajustes de consolidación
correspondientes. Este beneficio, debido al método de consolidación utilizado se recoge
dentro del EBITDA del Grupo.
3.3. Situación financiera
Durante el ejercicio 2023 el Grupo ha sido capaz de generar, por su actividad de explotación,
un flujo de efectivo 206,0 millones de euros (226,9 millones de euros el año anterior) y ha
realizado un esfuerzo inversor neto por valor de 268,1 millones de euros (128,5 millones de
euros el año pasado).
La Deuda Financiera Neta Total (735,1 millones de euros) aumenta un 34,4 % respecto a la
del ejercicio anterior (546,9 millones de euros) debido a la construcción de nuevos proyectos
de generación de energía renovable en el subgrupo Enerfín.
La Deuda Financiera Neta con recurso se ha cerrado en 222,6 millones de euros frente a
los 120,8 millones de euros con los que se cerró 2022. Esto se debe fundamentalmente al
esfuerzo inversor que está acometiendo el Grupo tal y como se describe en el párrafo
anterior.
El ratio de endeudamiento a cierre de este ejercicio, calculado como Deuda Financiera Neta
con recurso dividido entre EBITDA con recurso, se sitúa en 0,91 x (0,63 x al cierre del
ejercicio pasado). Este ratio está ya consolidado por debajo de 1x, respetando así,
ampliamente, el nivel de ratio de referencia fijado en el contrato de financiación sindicada
(2,75x).
Los positivos ratios de DFN/EBITDA mantenida en los últimos ejercicios han sido posibles
gracias a la positiva evolución de los negocios en términos de generación de efectivo. Esto
último ha permitido financiar la actividad inversora del Grupo (268,1 en 2023 y 128,5 en
2022), el crecimiento del volumen de negocio consolidado (11,8 % y 15,7% en 2023 y 2022
respectivamente), así como el pago del dividendo a nuestros accionistas (37,1 millones y
31,0 millones en 2023 y 2022 respectivamente)
La Deuda Financiera Neta con recurso incluye la deuda con coste, tanto con entidades
financieras como las emisiones de pagarés a corto plazo del MARF, las emisiones de bonos y
las operaciones de arrendamiento financiero; no incluye la deuda de proyectos que cuentan
con una financiación específica sin recurso a su accionista para ese proyecto en cuestión.
El Grupo, si bien analiza y monitoriza la evolución de la Deuda Financiera Neta Total, presta
especial atención a la Deuda Financiera Neta con recurso, ya que la Deuda restante está
respaldada por los proyectos de inversión a los que se dedica esta financiación.

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Ratios de deuda |  |
(miles de euros al cierre del ejercicio) | 2023 | 2022
Deuda Financiera Neta con recurso | 222.613 | 120.791
EBITDA con recurso + dividendo de proyecto | 243.525 | 193.196
Ratio Deuda/EBITDA con recurso + dividendo proyectos | 0,91 | 0,63
Deuda Financiera Neta Total | 735.056 | 546.913
EBITDA Operaciones Continuadas + EBITDA Operaciones Interrumpidas | 329.910 | 302.054
Ratio Deuda Financiera Neta total / EBITDA | 2,23 | 1,81

Nota: en el EBITDA con recurso no se incluye el EBITDA correspondiente a los proyectos de
inversión financiados mediante deuda garantizada por dichos proyectos (EBITDA sin recurso) e
incluye tanto el correspondiente a Operaciones Continuadas como Operaciones Interrumpidas
(clasificadas dentro del epígrafe de Resultados de Operaciones Interrumpidas de la Cuenta de
Resultados de las Cuentas Anuales Consolidadas adjuntas); asimismo los dividendos de
proyecto corresponden a proyectos de inversión financiados mediante deuda garantizada por
dichos proyectos de sociedades del subgrupo Enerfín (clasificado en Activos y Pasivos no
corrientes mantenidos para la venta). De la misma forma, la Deuda Financiera Neta Total
incluye la deuda correspondiente a los proyectos que opera el subgrupo Enerfín.
El ratio Deuda Financiera Neta Total entre EBITDA es un ratio utilizado en el mercado para
comparar el nivel de endeudamiento con la generación de caja de las operaciones y evaluar
así el nivel de solvencia de las compañías.
Para presentar un ratio que refleje la solvencia del Grupo es adecuado presentar la Deuda
Financiera Neta con Recurso en relación con el EBITDA con recurso, en el que se excluyen de
ambas magnitudes las aportaciones a las mismas de los proyectos de inversión financiados
mediante deuda garantizada por dichos proyectos. A su vez, al EBITDA con recurso se le
añaden los dividendos repartidos por los mencionados proyectos. Este ratio pretende medir
la capacidad del Grupo para hacer frente a la deuda con recurso.
A estos efectos, el Grupo elimina del cálculo del EBITDA el efecto de la NIIF 16 de
Arrendamientos, compensando así los impactos de esta norma, que supone un incremento
en las magnitudes de EBITDA y de Deuda, además de dar cumplimiento a la forma de cálculo
de esta magnitud recogida en los contratos de financiación.
En cuanto a la estrategia financiera del Grupo podemos destacar:
• El Grupo Elecnor mantiene un contrato de financiación sindicada que formalizó en el
año 2014. Desde la última novación, en 2021, esta financiación pasa a tener un limite de
350 millones de euros , repartidos en un tramo préstamo de 50 millones de euros y un
tramo crédito de 300 millones de euros y un vencimiento a septiembre de 2026. Esta
financiación cumple con los requisitos establecidos por los “Sustainability Linked Loan
Principles”, por lo que ha sido calificada como sostenible. Al 31 de diciembre de 2023
el saldo dispuesto de este contrato asciende a 205,6 millones de euros, que se
corresponde con 50 millones de euros del tramo préstamo, 122 millones de euros del
tramo crédito en euros dispuesto por Elecnor, S.A. y 33,6 millones de euros del tramo
crédito en dólares dispuesto por Elecdor (238,1 millones de euros en 2022, 50 millones
de euros del tramo préstamo, 156 millones de euros del tramo crédito en euros, 4,5
millones de euros del tramo crédito en dólares dispuesto por Elecnor, S.A. y 27,6
millones de euros del tramo crédito en dólares dispuesto por Elecdor a 31 de diciembre
de 2022) a valor nominal.

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• En 2023 el Grupo ha publicado un nuevo Programa de Pagarés multidivisa en el
Mercado Alternativo de Renta Fija (MARF), con un límite de 400 millones de euros,
uno de los mayores del mercado, para financiar las necesidades de Working Capital y
nuevos proyectos, tanto en España como a nivel internacional, en las áreas de ingeniería,
desarrollo y construcción de infraestructuras, energías renovables y nuevas tecnologías.
Este programa continúa vinculado a la sostenibilidad, incluyendo objetivos de
reducción de emisiones de gases de efecto invernadero y de accidentes laborales, que,
de no cumplirse, implican un compromiso de aportaciones a proyectos sostenibles. La
operación se enmarca en la estrategia de diversificación y optimización de costes de sus
fuentes de financiación que el Grupo Elecnor lleva a cabo. A través de este nuevo
programa, el Grupo tiene acceso a financiación, tanto en euros como en dólares
estadounidenses, a plazos de hasta 24 meses. La solidez del modelo de negocio y
reputación del Grupo Elecnor es muy reconocida por este mercado, lo que le permite
emitir en unas condiciones ventajosas. En los últimos nueve años, el Grupo ha realizado
303 emisiones por un total de 8.505 millones de euros, lo que sitúa a la compañía como
uno de los principales emisores de pagarés en el mercado español. A cierre del ejercicio
2023, el Grupo mantiene una disposición de 239 millones de euros de este programa
(115 millones de euros a cierre del ejercicio 2022).
• Desde 2021, el Grupo Elecnor mantiene tres colocaciones privadas a largo plazo, que
suman 100 millones de euros:
• 50 millones de euros a 10 años, en formato préstamo sostenible, colocada por
Banca March.
• 20 millones de euros a 10 años, que, adicionalmente cumple los principios de los
“Green Loan Principles”, al destinarse los fondos a proyectos calificados como
verdes, colocados por el B. Sabadell.
• 30 millones de euros a 14 años, en formato bonos sostenibles, también colocados
por el B. Sabadell, incorporados al MARF. Cuentan con un rating BBB- del Grupo
Elecnor (Investment Grade) emitido por Axesor.
• El Grupo tiene constituido un Fondo de Titulización denominado “ELECNOR
EFICIENCIA ENERGÉTICA 2020, Fondo de Titulización” desde diciembre de 2020, al que
se han cedido los derechos de crédito derivados de los contratos de gestión de servicios
energéticos y mantenimiento de instalaciones de alumbrado público, que Elecnor ejecuta
para 43 municipios y entidades públicas españolas. A través de esta estructura, Elecnor
obtiene financiación para las inversiones en los contratos cedidos, por importe de 50
millones de euros. El Fondo de Titulización emitió bonos por el citado importe, los cuales
están suscritos y desembolsados en su totalidad, cotizando los mismos en el Mercado
Alternativo de Renta Fija español (MARF). Estos bonos cumplen con los requisitos
establecidos por los “Green Bond Principles”, por lo que están calificados como bonos
verdes por G-advisory, firma de consultoría del Grupo Garrigues. Axesor Rating ha
asignado la calificación “A+” a los bonos emitidos por el Fondo de Titulización,
calificación que indica que tienen una alta capacidad para cumplir con sus obligaciones de
crédito. Se trata de la primera operación de titulización de derechos de crédito futuros
derivados de contratos con Administradores Públicas que se realiza en España.
El Grupo Elecnor aborda sus proyectos de inversión suscribiendo financiaciones cuya garantía
está soportada por dichos proyectos, tal y como se describe en el apartado 6.2 “Riesgo de
tipo de interés” de este informe, mientras que aporta su Equity con los recursos que generan
los negocios que componen el Grupo.
La actividad inversora del Grupo (268,1 millones de euros netos de inversiones), así como el
crecimiento que viene experimentando la actividad de Servicios y Proyectos han requerido de
una mayor necesidad de fondos. Esta necesidad, especialmente de capital circulante, se
concentra en algunos de los proyectos de exterior que el Grupo se encuentra ejecutando.

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3.4. Cambios significativos en políticas contables
Las políticas y métodos contables utilizados en la elaboración de las Cuentas Anuales
Consolidadas del ejercicio 2023, son los mismos que los aplicados en las cuentas anuales
consolidadas del ejercicio 2022.
No existe ningún principio contable o criterio de valoración que, teniendo un efecto
significativo en las cuentas anuales consolidadas e individual, se haya dejado de aplicar en su
elaboración.
3.5. Resultado de la sociedad holding del Grupo Elecnor
Elecnor, S.A. es la sociedad holding del Grupo, tal y como se explica en el apartado 3.2 de
este informe. Su actividad fundamental es la tenencia de participaciones y la prestación de
servicios corporativos.
En la Cuenta de Pérdidas y Ganancias de Elecnor, S.A. las ventas se componen
principalmente de los dividendos recibidos de las sociedades filiales, así como de la
facturación por servicios y por intereses financieros a las sociedades del Grupo y el resultado
también incluye los gastos de la estructura de Elecnor, S.A. En el ejercicio 2023 las ventas
han disminuido principalmente por el menor dividendo recibido de Elecnor Servicios y
Proyectos, S.A.U. (17 millones de euros frente a los 55 millones de euros recibidos el año
anterior) aunque el resultado se ha visto incrementado por la plusvalía generada en la
Sociedad cabecera del Grupo, de la venta de Gasoducto Morelos (42 millones de euros).
Las principales magnitudes de la Cuenta de Resultados son las siguientes:

Principales magnitudes |  |
(miles de euros) | 2023 | 2022
Cifra de Negocio | 63.816 | 102.237
Resultado de Explotación | 48.357 | 40.894
Beneficio antes de impuestos | 33.391 | 31.606
Beneficio después de impuestos | 43.238 | 36.882

3.6. Periodo Medio de Pago
El Periodo Medio de Pago a proveedores de la sociedad holding del Grupo, Elecnor, S.A.,
calculado según la Disposición Adicional Tercera de la Ley 15/ 2010 de 15 de julio, es de 29
días. El Periodo Medio de pago a proveedores del Grupo Elecnor, calculado de la misma
forma, es de 59 días.

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3.7. Cifra de Negocio por actividades

Cifra de negocio por actividad |  |  |
(miles de euros) | 31/12/2023 | 31/12/2022 | Var (%)
Electricidad | 1.560.084 | 1.352.435 | 15,4 %
Generación de energía | 688.013 | 724.734 | (5,1) %
Telecomunicaciones y espacio | 273.314 | 242.133 | 12,9 %
Instalaciones | 184.624 | 232.520 | (20,6) %
Construcción, agua y medio ambiente | 326.502 | 285.849 | 14,2 %
Mantenimiento | 393.128 | 287.998 | 36,5 %
Oil & Gas | 142.222 | 165.724 | (14,2) %
Ferrocarriles | 225.019 | 101.867 | 120,9 %
| 3.792.906 | 3.393.260 | 11,8 %

Un año más, la principal actividad en términos de cifra de negocios ha sido Electricidad, con
1.560 millones de euros, un 15,4 % superior a la de 2022, destacando el incremento en
otras actividades como Mantenimiento, que con un volumen de 393 millones de euros
alcanza un incremento del 36,5 % sobre 2022, y Ferrocarriles, que con 225 millones de
euros supera en un 120,9 % la cifra del año anterior . Este importante incremento en las
actividades principales se debe a la fortaleza del mercado de servicios esenciales, tanto
interior como exterior (Estados Unidos, Italia, Reino Unido…), así como a los proyectos
sostenibles de construcción de plantas de energía renovable.
4. Información bursátil

| 31/12/2023 |  | 31/12/2022
Precio de la acción al cierre (€) | 19,55 | 10,60
Volumen total títulos (millones) | 8,5 | 6,1
Total efectivo negociado (millones €) | 122,7 | 66,6
Número de acciones (millones) | 87 | 87
Capitalización bursátil (millones €) | 1.700,9 | 922,2
PER | 15,5 | 9,0
Rentabilidad por dividendo | 4,1 % | 3,5 %

El 31 de mayo de 2023 se pagó el dividendo complementario con cargo a los
resultados del ejercicio 2022, por un importe bruto por acción de 0,36053065 euros
(0,37040598 euros, incluyendo el prorrateo de la autocartera). El 20 de diciembre de 2023
se pagó el dividendo a cuenta de los resultados del ejercicio 2023 por un importe
bruto por acción de 0,06572862 euros (0,06751654 euros, incluyendo el prorrateo de la
autocartera).
Los títulos de Elecnor, S.A. cerraron el año con un precio de 19,55 euros por acción y la
capitalización bursátil se situó en 1.700,9 millones de euros. El volumen efectivo negociado
ascendió a 122,7 millones de euros.

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5. Política de gestión de capital
Como parte fundamental de su estrategia, el Grupo Elecnor mantiene una política de
prudencia financiera. La estructura de capital está definida por el compromiso de solvencia y
el objetivo de maximizar la rentabilidad del accionista.
6. Política de gestión de riesgos
El Grupo Elecnor está expuesto a diversos factores de riesgo vinculados tanto a los sectores
en que opera como a la amplia relación de países en que actúa, bien de modo estable, bien
mediante proyectos puntuales.
La responsabilidad última de la identificación de los principales riesgos y de la implantación y
seguimiento de los sistemas de control interno y de información recae en el Consejo de
Administración del Grupo, quien se apoya en esta función de supervisión y evaluación de los
sistemas de gestión de riesgos y control interno en la Comisión de Auditoría.
Sin perjuicio de lo anterior, la gestión ordinaria y dirección efectiva de los negocios y
actividades del Grupo Elecnor es asumida por el Consejero Delegado y el equipo directivo
quienes, en el ejercicio ordinario de estas responsabilidades, y a través de las distintas
unidades de negocio y estructuras organizativas, identifican, evalúan, valoran y gestionan los
distintos riesgos que afectan al desarrollo de las actividades del Grupo.
Con el fin de asegurar una adecuada identificación de riesgos y la integración y coordinación
de su gestión a todos los niveles y ámbitos de la organización, el Grupo Elecnor cuenta con
un Mapa de Riesgos Corporativo, el cual se conforma como una relación estructurada de
riesgos en la que cada uno de los mismos se valora en virtud de su potencial impacto
(medido en términos de volumen de negocio, rentabilidad y eficiencia, reputación y
sostenibilidad) y su probabilidad de ocurrencia, lo que da la medida del riesgo inherente
asociado a cada evento, y de la eficacia de las medidas de control establecidas, obteniendo
como resultado la valoración del riesgo residual. El resultado de este ejercicio de valoración,
que es revisado al menos de forma anual, permite realizar una priorización adecuada de
estos riesgos y orientar los recursos de la organización a la supervisión y mejora de la
gestión de aquellos más significativos.
6.1. Riesgos de tipo de cambio
El Grupo Elecnor está expuesto al riesgo de variaciones en los tipos de cambio como
consecuencia de las operaciones que desarrolla en mercados internacionales. Parte de los
ingresos y de los costes en los que incurre están denominados en monedas distintas de la
moneda funcional del Grupo (Euro) y en determinados proyectos los flujos económicos y
financieros de entrada y de salida se producen en diferentes divisas, por lo que el resultado
de los mismos se ve expuesto a un riesgo de tipo de cambio.
Para gestionar y mitigar el riesgo derivado de las variaciones en los tipos de cambio, y
cuando no es posible diseñar e implementar estructuras de cobertura natural, como la
utilización de financiación referenciada a la divisa de cobro del contrato, el Grupo utiliza otras
estrategias de cobertura, como la contratación de seguros de cambio y las operaciones de
permuta financiera del tipo “cross currency swaps”.

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6.2. Riesgo de tipo de interés
Las variaciones en los tipos de interés modifican el valor razonable de aquellos activos y
pasivos que devengan un tipo de interés fijo, así como los flujos futuros de los activos y
pasivos referenciados a un tipo de interés variable. El Grupo Elecnor dispone de financiación
externa para la realización de sus operaciones, tanto a nivel corporativo como en relación
con la promoción, construcción y explotación de los parques eólicos, proyectos solares y
concesiones de infraestructuras eléctricas. La garantía de estas financiaciones específicas de
proyectos (“project finance”) está soportada por los propios proyectos.
Por lo que respecta a la gestión del riesgo de variaciones de los tipos de interés, el Grupo
contrata instrumentos de cobertura para cubrir el riesgo de variaciones en los tipos de
interés en aquellas financiaciones con tipos de interés variables. Por otra parte, y
dependiendo de las condiciones de mercado existentes en cada momento, el Grupo valora y,
en su caso y en función de las necesidades financieras y de los objetivos de estructura de
financiación establecidos, contrata financiaciones a tipo de interés fijo.
6.3. Riesgo de liquidez
El riesgo de liquidez se define como aquél que puede derivar en que el Grupo no pueda
atender sus obligaciones financieras a corto plazo en los plazos establecidos.
Para mitigar el riesgo de liquidez, el Grupo realiza un seguimiento permanente de su capital
operativo con el fin de optimizar su gestión y mantiene una posición sólida de liquidez en
cuentas corrientes y líneas de crédito con límites suficientes.
6.4. Riesgo de crédito
El principal riesgo de crédito al que está expuesto el Grupo Elecnor es el derivado de las
cuentas a cobrar por operaciones comerciales, en la medida en que la contraparte o cliente
no responda a sus obligaciones contractuales.
Dada la actividad y los sectores en los que opera, el Grupo Elecnor cuenta, con carácter
general, con clientes de alta calidad crediticia. En todo caso, y principalmente en proyectos
internacionales con clientes no recurrentes, el Grupo extrema las medidas para mitigar el
riesgo de crédito (impago o mora), realizando análisis exhaustivos de la solvencia de la
contraparte y estableciendo condiciones contractuales específicas para garantizar el cobro de
la contraprestación, así como utilizando otros mecanismos como el cobro de anticipos, cartas
de crédito irrevocable o coberturas a través de pólizas de seguro.
En relación al subgrupo Enerfín clasificado como activos no corrientes mantenidos para la
venta durante el ejercicio 2023, en el caso de los parques eólicos nacionales, la energía
generada, de acuerdo con el marco regulatorio eléctrico en vigor, es vendida en el Mercado
Ibérico de Electricidad (MIBEL), cobrando los ingresos del operador del mercado OMIE con un
sistema de garantía de pagos y de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia
(CNMC), ente regulador de los mercados energéticos de España, dependiente del Ministerio
de Industria. P.E. Cofrentes tiene suscrito con CEPSA un contrato de venta de energía a largo
plazo por una energía fija anual. En cuanto a los parques situados en el exterior, los parques
eólicos de Brasil mantienen firmados contratos de compra-venta de energía eléctrica a largo
plazo (20 años) con distintos compradores (Eletrobras, la Cámara de Comercialización de
Energía Eléctrica, Cemig y distribuidoras). Adicionalmente, los parques del complejo de São
Fernando en el Nordeste de Brasil, venden una parte de la energía generada en el Mercado
de Corto Plazo (MCP) y un volumen de contratos bilaterales de corto plazo suscritos con
comercializadoras hasta la entrada en vigor de los contratos de venta de energía eléctrica de

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largo plazo (la mayor parte a 20 años con entrada en vigor entre 2022 y 2024). Asimismo,
Eóliennes de L’Érable tiene firmado un contrato de venta de la energía eléctrica que genere
por un período de 20 años con la compañía eléctrica canadiense Hydro-Québec.
Por su parte, en cuanto a las líneas de transmisión que prestan sus servicios en Brasil en
régimen de concesión a través de Celeo CI, el Operador Nacional do Sistema Elétrico (ONS)
tiene la responsabilidad de coordinar los cobros y pagos del sistema e indica mensualmente a
la Concesionaria las sociedades que deberán pagarle: generadoras, grandes consumidoras y
distribuidoras conectadas al sistema. Estas sociedades han depositado, previamente a su
conexión al sistema, un aval que se ejecutará en caso de impago, siendo inmediatamente
desconectadas del sistema y repartiéndose en ese momento la obligación de pago entre el
resto de los usuarios del sistema. De este modo, la concesionaria tiene el cobro garantizado
por el sistema eléctrico nacional.
En relación con las líneas de transmisión de Chile, Celeo CI participa tanto en el Sistema de
Transmisión Nacional como en el Sistema de Transmisión Zonal. El Coordinador Eléctrico
Nacional (CEN) es el responsable de coordinar el flujo de pagos a las empresas transmisoras
para ambos sistemas. Hasta diciembre del año 2018 se aplicaba un régimen por el que las
responsables de efectuar el pago a las empresas transmisoras eran las empresas
generadoras. A partir del año 2019 se incorporan las empresas distribuidoras como
responsables de efectuar los pagos, por lo que a partir de esa fecha se cuenta con una
cartera de pagadores más robusta. La garantía de cobro se sustenta en un procedimiento del
CEN que establece que ante eventuales impagos por parte de un coordinado (empresa sujeta
a coordinación por parte del CEN), dicho incumplidor es desconectado del sistema,
repartiendo la obligación de pago entre el resto de las empresas coordinadas.
Adicionalmente, en Chile participamos también en líneas de transmisión dedicadas,
comprometidas con contrapartes de contrastada solvencia, que en su mayor parte cuentan
con calificación de Investment Grade. En estos casos, la remuneración que percibimos viene
regulada en cada uno de los contratos de largo plazo que tenemos firmados con estas
compañías que usan nuestra infraestructura, bien para evacuar la energía generada, o bien
para garantizar su suministro de electricidad.
El Grupo realiza análisis periódicos de su exposición al riesgo crediticio, realizando las
correspondientes correcciones valorativas por deterioro.
6.5. Riesgo de mercado
Los ingresos y resultados correspondientes a la actividad de generación de electricidad a
partir de energía eólica, que el Grupo Elecnor explota a través del subgrupo Enerfin, están
expuestos a las variaciones del precio de la energía.
Con el fin de reducir la exposición del Grupo a las variaciones en el precio de la energía hasta
un nivel aceptable, se mantiene una política de cobertura del precio de energía para un
determinado porcentaje de la producción estimada de sus activos en España, contratando los
correspondientes instrumentos financieros derivados. Por lo que respecta a la producción de
sus activos situados fuera de España, la mayor parte de su producción se vende a precios
determinados en virtud de contratos de compraventa de energía a largo plazo, por lo que la
misma no se ve afectada por las variaciones del precio de la energía en el mercado.
En cuanto al Riesgo regulatorio y, en particular, el relativo a las energías renovables, el
Grupo hace un seguimiento pormenorizado a fin de recoger adecuadamente su impacto en la
cuenta de resultados consolidada.
El Grupo, en el actual contexto de elevada inflación a nivel mundial, analiza los riesgos
relacionados con el alza de los precios de los aprovisionamientos y los costes de mano de
obra que puedan afectar a los proyectos que ejecuta, tomando las medidas oportunas para la
mitigación de los mismos.

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6.6. Riesgo climático
Dentro de esta categoría se integrarían los riesgos derivados de eventos asociados al cambio
climático, ya se trate de riesgos climáticos físicos, que podrían provocar una discontinuidad o
afección significativa de determinadas operaciones, o de riesgos de transición, que serían
aquellos relacionados con nuevos requerimientos legales y/o de mercado en este ámbito
(normativa, reporting, expectativas de terceros…).
La gestión de los riesgos medioambientales se realiza principalmente a través del Sistema de
Gestión Ambiental, el cual está integrado dentro del Sistema de Gestión Integral del Grupo y
certificado según la norma ISO 14001. Este sistema se asienta sobre los siguientes pilares:
• Identificación y verificación de requisitos legales mediante el empleo de herramientas
específicas que permiten gestionar el cumplimiento de las obligaciones administrativas y
otros compromisos adquiridos, además de los exigidos por ley.
• Diseño y despliegue de políticas y procedimientos que permitan identificar los impactos
medioambientales de los proyectos y mitigar, compensar y evitar, cuando sea posible,
sus efectos negativos sobre el medioambiente, potenciando aspectos como la economía
circular y la protección y conservación de la biodiversidad y el medio natural.
• Incorporación de la dimensión medioambiental a los procesos de decisión, fomentando su
consideración en los análisis coste-beneficio.
• Involucración de los distintos grupos de interés en la búsqueda conjunta de soluciones
útiles para la conservación y desarrollo del entorno y el uso sostenible de los recursos
naturales.
Por otra parte, el Grupo cuenta con una Estrategia de Cambio Climático que establece los
objetivos en esta materia para el período 2020-2035 y constituye el marco en el que se
insertan todas sus actuaciones para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero,
adaptarse a los impactos del cambio climático y aprovechar las oportunidades asociadas.
Como parte fundamental del diseño e implementación de esta estrategia, el Grupo ha
identificado los riesgos y oportunidades relacionados con el cambio climático en sus
actividades, siguiendo las recomendaciones del Task Force on Climate-related Financial
Disclosures (TCFD). En este estudio se han considerado dos escenarios: la primera parte del
estudio se centra en el impacto del cambio climático en los activos físicos del Grupo Elecnor
mientras que la segunda parte se enfoca en cómo el cambio climático impacta en la
construcción de infraestructuras en países en los que el Grupo Elecnor tiene una presencia
actual u oportunidades de negocio en el medio y largo plazo significativas. Como resultado
de este análisis se ha determinado que el grado de exposición del Grupo Elecnor a los
principales riesgos asociados al cambio climático es bajo, si bien existen importantes
oportunidades vinculadas a los ambiciosos planes de transición energética y descarbonización
a nivel global.
Asimismo, el Grupo Elecnor ha dado un paso más en su compromiso de descarbonización
incorporándose a la iniciativa Science Based Targets (SBT) y estableciendo objetivos
corporativos de reducción de emisiones conforme a la ciencia, los cuales fueron aprobados
en 2022 por esta iniciativa.

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7. Sostenibilidad ambiental
El compromiso del Grupo Elecnor con la sostenibilidad ambiental es inherente al desarrollo de
sus actividades y su estrategia empresarial. Por un lado, contribuye a la construcción de un
futuro sostenible y bajo en carbono a través de sus actividades de generación de energías
renovables, eficiencia energética, agua o medio ambiente; y, por otro, con la reducción de su
huella de carbono y una adecuada gestión ambiental.
En esta línea, y con el propósito de contribuir al Objetivo de Desarrollo Sostenible 13 “Acción
por el clima” de Pacto Mundial de las Naciones Unidas, el Grupo Elecnor fomenta el desarrollo
de su actividad de manera sostenible y adaptada a las nuevas condiciones climáticas, y
siempre con la involucración y el compromiso de todas las personas que forman parte del
Grupo.
El Grupo Elecnor enmarca el desarrollo de sus actividades en su Sistema de Gestión
Ambiental y Gestión Energética certificado según las Normas ISO 14001:2015 e ISO
50001:2018 respectivamente, así como en su Estrategia de Cambio Climático.
Con el Sistema de Gestión Ambiental se define una sistemática para identificar, evaluar y
registrar los aspectos ambientales originados en sus actividades con el fin de determinar
cuáles son significativos y poder actuar sobre ellos para minimizar los posibles impactos. De
esta forma, se han determinado como los más relevantes la generación de residuos, la
afección al medio natural, el uso de recursos naturales y energéticos, y la afección a la flora
y fauna.
Los principios de la Gestión Ambiental del Grupo Elecnor se encuentran recogidos en la
Política Integrada del Sistema de Gestión, cuyo alcance fue actualizado durante 2023. A
continuación, se describen dichos principios de actuación:
• Incorporar la dimensión medioambiental a los procesos de decisión sobre las
inversiones y a la planificación y ejecución de actividades, fomentando su
consideración en los análisis coste-beneficio.
• El fomento de la protección y conservación de la biodiversidad y del medio natural,
implementando las medidas necesarias para mitigar, compensar e incluso evitar los
impactos negativos producidos por las actividades del Grupo, impulsando aquellas
que generen impactos positivos.
• Realizar un uso sostenible de los recursos, promoviendo un consumo responsable, la
minimización de los residuos y la economía circular.
• Gestionar responsable y eficientemente el recurso del agua, atendiendo a la totalidad
de su ciclo integral, favoreciendo el desarrollo social y la conservación de los
ecosistemas.
• Involucrar a todos sus grupos de interés (empleados, accionistas, clientes,
proveedores y sociedad en general) en la búsqueda conjunta de soluciones útiles al
reto de la conservación y desarrollo del entorno y del uso sostenible de los recursos
naturales.
El Grupo Elecnor contribuye de manera activa y decidida a la construcción de una sociedad
baja en carbono. El cambio climático es un reto sobre el que la compañía trabaja desde hace
años a través del desarrollo de diferentes iniciativas que repercuten positivamente en la
disminución de su huella ambiental:
• Cálculo de su Huella de Carbono de acuerdo con estándares reconocidos
internacionalmente y puesta en marcha de actuaciones de reducción de emisiones de
GEI en el ámbito de su actividad.
• Verificación del inventario de emisiones de GEI mediante la metodología establecida
por el GHG Protocol y aplicando los principios establecidos en el documento “The
Corporate Value Chain (Scope 3), Accounting and Reporting standard”.

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• Obtención del sello “Calculo y Reduzco” otorgado por la Oficina Española de Cambio
Climático (OECC).
• Participación en la iniciativa del CDP (Carbon Disclosure Project), presentando su
reporte voluntario en materia de cambio climático. En 2023, el Grupo Elecnor ha
mantenido la puntuación A- alcanzada en 2022, calificación que le vuelve a
posicionar en los niveles más altos en términos de sostenibilidad, adaptación y
mitigación ante el cambio climático.
• Tras la incorporación de la compañía a la iniciativa Science Based Targets (SBTi) para
dar un paso más en su compromiso de descarbonización, se han establecido
objetivos corporativos de reducción emisiones conforme a la ciencia que han sido
aprobados por dicha iniciativa.
• Revisión de su análisis de riesgos y oportunidades relacionados con el clima
siguiendo las recomendaciones del TCFD, ampliando y enriqueciendo el análisis de
riesgos y oportunidades llevado a cabo el ejercicio precedente, abarcando una mayor
diversidad de actividades, aumentando la cobertura de escenarios utilizados y
analizando una gama más extensa y variada de riesgos y oportunidades.
En el capítulo Comprometidos con el medio ambiente de la Información No Financiera de este
Informe de Gestión, se exponen los objetivos, estrategias y todas las iniciativas llevadas a
cabo en 2023 en relación a la Acción climática y el Desempeño ambiental del Grupo.
8. Recursos Humanos

Plantilla Grupo Elecnor (*) |  |  |
A 31 de diciembre de cada año | 31/12/2023 | 31/12/2022 | Var (%)
Nacional | 11.746 | 11.210 | 4,8 %
Internacional | 10.817 | 11.138 | (2,9) %
| 22.563 | 22.348 | 1,0 %

*No se incluyen en este cómputo los Consejeros que no forman parte de la plantilla del Grupo
Las personas constituyen el principal activo de Elecnor, que basa su estrategia general en
valores como el talento, la transparencia y el trabajo en equipo en condiciones de máxima
seguridad. En este sentido, la prevención de riesgos laborales es un denominador común en
todas las actividades que se realizan en el Grupo. El compromiso con la prevención forma
parte de su cultura. Es un compromiso que va más allá de las normas legales y de las
exigencias de los clientes, con objetivos exigentes y muy claros: cero accidentes y tolerancia
cero con los incumplimientos de las medidas preventivas establecidas por la empresa.
Al cierre del ejercicio 2023 , la plantilla del Grupo se había mantenido estable, aumentando
en 215 personas (1 %), hasta quedar situada en 22.563 empleados. En el mercado interior
el incremento ha sido del 4,8 %. En el exterior, la disminución general es del -2,9 %.
La Sociedad dominante presenta una plantilla a cierre del ejercicio 2023 que asciende a 456
personas (sin incluir los consejeros no ejecutivos), 402 personas a cierre del ejercicio
anterior.
En el apartado “Nuestras personas, nuestro mejor activo” de la Información No Financiera de
este Informe de Gestión se detalla toda la información relativa a la plantilla del Grupo.

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9. I+D+i
La innovación en el Grupo Elecnor aporta mayor valor añadido a los servicios que presta a
sus clientes con la garantía de la sostenibilidad, la competitividad y la diferenciación de la
compañía. En 2023 se recoge la cifra de inversión total de todos los proyectos de I+D+i del
Grupo en 2022, que ascendió a 23,3 millones de euros.
La innovación forma parte del Sistema Integrado de Gestión del Grupo. En la actualidad,
Elecnor, S.A. y la filial Audeca se encuentran certificados de acuerdo con la norma UNE
166002.
En 2023, las principales iniciativas desarrolladas han sido las siguientes:
• Lanzamiento de la convocatoria INNOVA 2023 de financiación de proyectos de
I+D+i.
• Estandarización de KPI en I+D+i para el Grupo Elecnor y sus organizaciones.
• Internacionalización de los beneficios fiscales por I+D+i en en las filiales de exterior.
• Realización de talleres sobre innovación colaborativa/abierta junto a Tecnalia, el
mayor centro de investigación aplicada y desarrollo tecnológico de España.
• Aprobación de la Diputación Foral de Vizcaya de dos proyectos innovadores en el
marco de la convocatoria Hazitek: proyectos Aria de Ferrocarriles (iniciado en 2023)
y Popin de Sistemas.
• Presentación de nuevas propuestas de Elecnor Deimos, la filial tecnológica del Grupo,
en el marco de programas nacionales y europeos.
• Presencia en el mercado de las instalaciones de producción de hidrógeno verde.
• Desarrollo de proyectos de hibridación eólica, fotovoltaica y almacenamiento.
• Implantación de sistema freecoooling en salas FTTH en 150 emplazamientos
repartidos en la mitad norte de España, con analizadores de redes para contabilizar
el ahorro energético, todo ello con conexión remota de control y visualización de las
salas.
• Finalización del desarrollo del sistema de Control Sigidel 4.0, sistema basado en el
histórico sistema Sigidel pero a la vanguardia de las novedades tecnológicas y
cumpliendo con los estándares de ciberseguridad.
• Finalización del proyecto de viabilidad de vehículo autónomo subvencionado por la
Agencia Pública de Cataluña para la competitividad de la empresa (Acció), en
colaboración con la UPC y la empresa Sorigué.
• Avances de la plataforma para la optimización de procesos de infraestructuras
deportivas mediante modelos predictivos y soluciones de recuperación de energía
junto a Tecnalia, Tecman, Sedical y Laenk, y subvencionado por Hazitek.
En la Información No Financiera de este Informe de Gestión, concretamente en el capítulo de
Tecnología e Innovación, está disponible toda la información referente a I+D+i del Grupo
Elecnor.

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10. Hechos significativos posteriores al cierre del ejercicio
Con posterioridad al cierre del ejercicio se celebró la Junta Extraordinaria de Accionistas, el
24 de enero de 2024, en la que se aprueba la operación de venta del 100% del capital social
de Enerfín a la sociedad noruega Statkraft European Wind and Solar Holding AS tal y como
se explica en la Nota 7 de "Activos no corrientes (o grupos enajenables) mantenidos para la
venta y actividades interrumpidas" de las Cuentas Anuales Consolidadas adjuntas.
A la fecha de la formulación de este informe, no se han producido hechos significativos
posteriores al cierre del ejercicio de 2023 que pudieran alterar o tener cualquier efecto sobre
los estados financieros del periodo finalizado el 31 de diciembre de 2023.
11. Perspectivas del ejercicio 2024
11.1. Entorno económico
Tal y como se explica en el apartado 2 “Entorno económico” de este informe, en un escenario
económico global de incertidumbre, donde se han incrementado los riesgos geopolíticos, se
prevé un 2024 de desinflación y de desaceleración del crecimiento mundial por tercer año
consecutivo, antes de repuntar en 2025.
11.2. Grupo Elecnor
Las actividades que desarrolla el Grupo Elecnor se verán favorecidas por las tres grandes
tendencias que se prevé impulsen el desarrollo económico mundial:
• Sostenibilidad medioambiental y social
• Transición energética y electrificación de la economía
• Urbanización y digitalización de la sociedad
Tras el buen desempeño de este ejercicio, y en base a la sólida cartera de contratos así como
a la diversificación geográfica y el excelente equipo humano que compone el Grupo Elecnor,
los negocios del Grupo prevén superar el próximo ejercicio las magnitudes de ventas y
resultados de operaciones continuadas alcanzadas en el ejercicio anterior, tal y como lleva
haciéndolo año tras año durante la última década.
12. Capital social y adquisición de acciones propias
A 31 de diciembre de 2023 el capital social de Elecnor, S.A. está representado por
87.000.000 acciones de 10 céntimos de euro cada una de ellas, íntegramente suscritas y
desembolsadas, lo que supone un capital social de 8.700.000 euros.
Las acciones de Elecnor, S.A., cotizan en la modalidad SIBE (Sistema de Interconexión
Bursátil) del mercado continuo, que es donde se concentra la negociación de las acciones de
las empresas más representativas de la economía española y con mayor volumen de
contratación.
Elecnor, S.A. partía a 31 de diciembre de 2022 con una autocartera 2.322.384 acciones. A lo
largo del ejercicio se han adquirido 271.026 títulos, habiendo procedido a la enajenación de
otros 293.881. Con todo ello, a 31 de diciembre de 2023 se ha llegado con un total de
acciones propias de 2.299.529, lo que supone un porcentaje de autocartera del 2,64 %,
(2,67 % al cierre del ejercicio anterior).

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13. Operaciones con partes vinculadas
Respecto a la información relativa a las operaciones con partes vinculadas, nos remitimos a
lo desglosado en las notas explicativas de los cuentas anuales individuales y consolidadas al
31 de diciembre de 2023, según establece el artículo 15 del Real Decreto 1362/2007.
14. Medidas alternativas de rendimiento
El Grupo Elecnor presenta las Medidas Alternativas de Rendimiento, de acuerdo con las
directrices publicadas por la ESMA (European Securities and Markets Authority). Estas
medidas se utilizan de manera generalizada por los inversores, los analistas de valores y
otros agentes como medidas complementarias del desempeño, y deben ser consideradas
como tal, y en ningún caso sustitutivas.
14.1 Medidas alternativas de resultado del Grupo Elecnor
a) Principales magnitudes

(miles de euros) | 31/12/2023 | 31/12/2022 | Var (%)
Operaciones continuadas: |  |  |
Importe neto de la cifra de negocios | 3.792.906 | 3.393.260 | 11,8 %
Nacional | 1.489.436 | 1.403.651 | 6,1 %
Internacional | 2.303.470 | 1.989.609 | 15,8 %
EBITDA | 204.862 | 147.564 | 38,8 %
Resultado antes de Impuestos | 97.761 | 80.154 | 22,0 %
Impuestos sobre las ganancias | (27.284) | (22.062) | 23,7 %
Resultado del ejercicio procedente de operaciones continuadas | 70.477 | 58.092 | 21,3 %
Resultado de operaciones continuadas atribuible a intereses minoritarios | (4) | (4) | — %
Resultado de operaciones continuadas atribuible a accionistas de la Sociedad dominante | 70.481 | 58.096 | 21,3 %
Operaciones interrumpidas: |  |  |
Resultado de operaciones interrumpidas atribuible a accionistas de la Sociedad dominante | 39.577 | 44.717 | (11,5) %
RESULTADO ATRIBUIBLE A LOS ACCIONISTAS DE LA SOCIEDAD DOMINANTE | 110.058 | 102.813 | 7,0 %

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b) Cifra de negocio por segmentos

(miles de euros) | 31/12/2023 | 31/12/2022 | Var (%)
Elecnor | 3.886.590 | 3.422.866 | 13,5 %
Nacional | 1.507.384 | 1.422.090 | 6,0 %
Internacional | 2.379.206 | 2.000.776 | 18,9 %
Subtotal Negocios | 3.886.590 | 3.422.866 | 13,5 %
Operaciones entre Segmentos | (93.684) | (29.606) | — %
| 3.792.906 | 3.393.260 | 11,8 %

c) EBITDA
El EBITDA se define como el resultado de explotación más Gastos por amortización, deterioro
y dotación a provisiones. El Grupo entiende que el EBITDA es un indicador complementario
útil que puede ser utilizado en la evaluación del rendimiento operativo del Grupo.

| 31/12/2023 | 31/12/2022 | Var. (%)
EBITDA = Beneficio Bruto de Explotación: | 204.862 | 147.564 | 38,8 %
Resultado de Explotación | 121.145 | 96.061 |
- Gastos por amortización, deterioro y dotación a provisiones | 83.717 | 51.503 |

d) EBITDA por segmentos

(miles de euros) | 31/12/2023 | 31/12/2022 | Var (%)
Elecnor (*) | 220.997 | 168.928 | 30,8 %
Celeo | 15.390 | 17.153 | -10,3 %
Subtotal Negocios | 236.387 | 186.081 | 27,0 %
Gestión de Grupo y Otros Ajustes | (23.599) | (29.569) |
Operaciones entre Segmentos | (7.926) | (8.948) |
| 204.862 | 147.564 | 38,8 %
(*) EBITDA corregido por la plusvalía de la venta del 50% de las sociedades de nacionalidad mexicana Gasoducto de Morelos, S.A.P.I. de C.V y Morelos O&M, S.A.P.I. de C.V. (I) + (II) | 199.478 | 168.928 | 18,1 %
EBITDA del Negocio Elecnor (I) | 220.997 | 168.928 | 30,8 %
Plusvalía de la venta del 50% de las sociedades de nacionalidad mexicana Gasoducto de Morelos, S.A.P.I. de C.V y Morelos O&M, S.A.P.I. de C.V. (II) | 21.519 | - |

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e) Beneficio antes de impuestos por segmentos

(miles de euros) | 31/12/2023 | 31/12/2022 | Var (%)
Elecnor | 122.602 | 105.914 | 15,8 %
Celeo | 15.390 | 17.153 | -10,3 %
Subtotal Negocios | 137.992 | 123.067 | 12,1 %
Gestión de Grupo y Otros Ajustes | (32.305) | (35.960) |
Operaciones entre Segmentos | (7.926) | (6.953) |
| 97.761 | 80.154 | 22,0 %

f) Beneficio neto consolidado atribuible por segmentos

(miles de euros) | 31/12/2023 | 31/12/2022 | Var (%)
Elecnor | 84.415 | 77.460 | 9,0 %
Enerfín | 39.577 | 44.717 | -11,5 %
Celeo | 15.390 | 17.153 | -10,3 %
Subtotal Negocios | 139.382 | 139.330 | — %
Gestión de Grupo y Otros Ajustes | (23.231) | (30.622) | —
Operaciones entre Segmentos | (6.093) | (5.895) | —
| 110.058 | 102.813 | 7,0 %

g) Cartera de Elecnor (Servicios y Proyectos)

(miles de euros) | 31/12/2023 | 31/12/2022 | Var (%)
Nacional | 749.580 | 633.939 | 18,2 %
Internacional | 1.828.073 | 1.774.464 | 3,0 %
TOTAL | 2.577.653 | 2.408.403 | 7,0 %

14.2. Medidas alternativas de deuda del Grupo Elecnor
a) Deuda Financiera Neta con y sin recurso:

(miles de euros al cierre del ejercicio) | 31/12/2023 | 31/12/2022 | Var (%)
Con recurso | 222.613 | 120.791 | 84,3 %
Sin recurso | 512.442 | 426.122 | 20,3 %
Deuda Financiera Neta Total | 735.056 | 546.913 | 34,4 %

b) Cálculo de la Deuda Financiera Neta Total:
En el ejercicio 2023 la Deuda Financiera Neta Total del Grupo se calcula a partir de los
epígrafes de balance que se indican en la tabla siguiente, así como de esos mismos
conceptos del subgrupo Enerfín que se encuentran reclasificados al cierre en Activos y
Pasivos no corrientes mantenidos para la venta, al formar parte estos de la deuda financiera
neta del Grupo.

Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor |

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| 31/12/2023 |  | 31/12/2022
| Partidas de deuda del activo y pasivo del balance | Activos y pasivos no corrientes mantenidos para la venta | TOTAL |  |
+ Pasivo no corriente. Pasivos financieros por emisión de obligaciones y otros valores negociables | 29.672 | 11.673 | 41.345 |  | 50.793
+ Pasivo corriente. Pasivos financieros por emisión de obligaciones y otros valores negociables | 238.818 | 10.540 | 249.358 |  | 125.158
+ Pasivo no corriente. Pasivos financieros con entidades de crédito | 315.184 | 495.656 | 810.840 |  | 726.902
+ Pasivo corriente. Pasivos financieros con entidades de crédito | 35.642 | 27.704 | 63.346 |  | 52.780
+ Pasivo no corriente. Instrumentos financieros derivados | - | 10.589 | 10.589 |  | 17.128
+ Pasivo corriente. Instrumentos financieros derivados | 646 | 10.391 | 11.037 |  | 37.425
+ Préstamos concedidos por entidades públicas | 2.256 | - | 2.256 |  | 3.801
- Pasivo corriente. Instrumentos financieros derivados de cobertura de tipo de cambio | (646) | (5.830) | (6.476) |  | (5.551)
- Pasivo no corriente. Instrumentos financieros derivados de cobertura de tipo de cambio | - | - | - |  | -
- Pasivo no corriente. Instrumentos financieros derivados de cobertura de tipo de precio energía | - | (10.589) | (10.589) |  | (16.822)
- Pasivo corriente. Instrumentos financieros derivados de cobertura de tipo de precio energía | - | - | - |  | (31.874)
| 621.572 | 550.134 | 1.171.706 |  | 959.740
- Inversiones en empresas vinculadas a CP | (318) | - | (318) |  | (761)
- Instrumentos financieros derivados del Activo Corriente | (2.136) | (10.050) | (12.186) |  | (3.905)
- Instrumentos financieros derivados del Activo no Corriente | (170) | (5.746) | (5.916) |  | (9.639)
- Efectivo y otros activos líquidos equivalentes | (317.019) | (67.152) | (384.171) |  | (372.525)
- Otras inversiones financieras a corto plazo | (19.531) | (13.606) | (33.137) |  | (12.076)
- Cuenta de reserva del servicio de la deuda dentro de "Otros activos líquidos equivalentes" | - | (14.627) | (14.627) |  | (17.826)
+Instrumentos financieros derivados (del Activo corriente del Balance Consolidado) de cobertura de tipo de cambio | 69 | - | 69 |  | 2.361
+ Instrumentos financieros derivados (del Activo corriente del Balance Consolidado) de cobertura de precio | - | 10.050 | 10.050 |  | 1.544
+ Instrumentos financieros derivados (del Activo no corriente del Balance Consolidado) de cobertura de precio | - | 3.586 | 3.586 |  | -
| (339.105) | (97.545) | (436.650) |  | (412.827)
Deuda Financiera Neta Total |  |  | 735.056 |  | 546.913
(incremento sobre el cierre del ejercicio anterior) |  |  | 34,4 % |  | 5,8 %

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c) Ratio de endeudamiento:

(miles de euros al cierre del ejercicio) | 31/12/2023 | 31/12/2022
Deuda Financiera Neta con recurso | 222.613 | 120.791
EBITDA con recurso + dividendo de proyecto | 243.525 | 193.196
EBITDA Operaciones Continuadas | 204.862 | 147.564
EBITDA Operaciones Interrumpidas (ENERFIN) | 125.048 | 154.490
Con recurso 1 | 40.220 | -9.901
Sin recurso 2 | 84.828 | 164.391
Dividendos de proyectos | 20.367 | 73.495
Reversión del efecto en el EBITDA con recurso de la aplicación de la NIIF 16 | -21.924 | -17.962
Ratio Deuda/EBITDA con recurso + dividendo proyectos | 0,91 | 0,63
1 EBITDA con recurso es EBITDA del Grupo, excluido el EBITDA sin recurso (el correspondiente a los proyectos de inversión financiados mediante deuda garantizada por dichos proyectos)
2 EBITDA sin recurso es el correspondiente a los proyectos de inversión financiados mediante una deuda garantizada por dichos proyectos

d) Ratio de Deuda Financiera Neta Total / EBITDA:

(miles de euros al cierre del ejercicio) | 31/12/2023 | 31/12/2022
Deuda Financiera Neta Total | 735.056 | 546.913
EBITDA Operaciones Continuadas + EBITDA Operaciones Interrumpidas | 329.910 | 302.054
Ratio Deuda Financiera Neta total / EBITDA | 2,23 | 1,81

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15. Estado de Información No Financiera
15.1 Sobre este informe GRI 2-1, GRI 2-2
El presente apartado del Informe de Gestión da cumplimiento a los requisitos establecidos en
la Ley 11/2018, de 28 de diciembre, en materia de información no financiera y diversidad
(procedente del Real Decreto-Ley 18/2017, de 24 de noviembre).
En ese marco, se incluye la información sobre las actividades y los principales impactos
económicos, sociales, ambientales y de gobernanza del Grupo Elecnor, así como los aspectos
considerados relevantes para los principales grupos de interés de la compañía en el ejercicio
2023. Tal y como se muestra en el Anexo II, “Índice de contenidos de la Ley 11/2018, de 28
de diciembre, en materia de información no financiera y diversidad”, en el proceso de
elaboración se ha seguido como referencia los estándares internacionales de Global
Reporting Initiative (GRI) en su opción en conformidad, teniendo en consideración los
requerimientos identificados como materiales para el negocio.
El alcance de la información reportada en este Informe es la totalidad del Grupo Elecnor
(Elecnor, S.A. y sociedades dependientes), y, además, se incluye cuando corresponde la
relativa sobre la sociedad coparticipada Celeo Concesiones e Inversiones, S.L. Con respecto a
los datos de medio ambiente, el alcance se ciñe a aquellos países en los que la organización
tiene presencia permanente. Y con relación a la información de carácter social, se incluye
información del Grupo Elecnor, la Fundación Elecnor y la sociedad coparticipada Celeo
Concesiones e Inversiones, S.L.
15.2 Avanzando en nuestra apuesta por la sostenibilidad
GRI 2-23, GRI 2-24
La sostenibilidad en el Grupo Elecnor se considera inherente a sus actividades y su estrategia
empresarial, así como en las relaciones con sus grupos de interés.
El Grupo Elecnor cuenta con distintas políticas, aprobadas por el máximo nivel de la
organización, que concretan y explicitan sus principios y valores y sus compromisos, tanto
con sus empleados como con el entorno de los negocios y la sociedad en general. Entre estas
políticas cabe destacar, además de su Código Ético y de Conducta y la Política de
Cumplimiento, la Política de Sostenibilidad, la Política del Sistema Integrado de Gestión, la
Política Anticorrupción, la Política en materia de Defensa de la Competencia, la Política de
Derechos Humanos, la Política de relación con las comunidades locales, el Plan de Igualdad y
la Política Fiscal, entre otras. Todas estas políticas se encuentran publicadas en las webs del
Grupo Elecnor y en la intranet corporativa Buenos Días.
En 2023, el Grupo Elecnor aprobó la Política del Sistema interno en materia de Integridad y
Cumplimiento Normativo y el Procedimiento de Gestión de Comunicaciones recibidas a través
del Canal Ético del Grupo. Asimismo, se actualizaron la Política del Sistema Integrado de
Gestión y la Política de Comunicación de información, contactos e implicación con accionistas,
inversores institucionales, gestores de activos, intermediarios financieros, asesores de voto y
otros grupos de interés.
A su vez, el Grupo traslada estos compromisos a su gestión operativa tanto a través de su
Plan Estratégico de Sostenibilidad como de los distintos sistemas de gestión que tiene
establecidos, entre los que destacan el Sistema de Gestión de la Responsabilidad Social
Corporativa, el Sistema de Cumplimiento y el Sistema Integrado de Gestión, en el que se
integran los sistemas de calidad, medio ambiente, seguridad y salud, gestión energética,
gestión de la I+D+i, seguridad de la información y gestión del riesgo.

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Gobierno de la sostenibilidad GRI 2-13, GRI 2-14, GRI 2-16
Consejo de Administración
El Consejo de Administración de Elecnor Holding es el órgano con los más amplios poderes y
facultades para administrar y representar a la sociedad, y desempeña sus funciones con
unidad de propósito e independencia de criterio, guiándose por el interés social, entendido
como la consecución de un negocio rentable y sostenible a largo plazo, para que promueva
su continuidad y la maximización de su valor económico.
De conformidad con el art. 14 de los Estatutos Sociales y el art. 5 del Reglamento del
Consejo de Administración, la política del Consejo de Administración es centrar su actividad
en la función general de definición de las directrices estratégicas y de gestión de la sociedad
y su Grupo, así como en la supervisión de su implementación, decidiendo en asuntos con
relevancia estratégica a nivel de Grupo y confiando a los órganos de administración y a la
dirección de las sociedades integradas en el Grupo las funciones de gestión ordinaria y
dirección efectiva de las mismas, velando por la conciliación del interés social de Elecnor con
el de dichas entidades.
En concreto, en materia de sostenibilidad, corresponde al Consejo de Administración, entre
otras funciones y responsabilidades, la determinación y aprobación de la Política de
Sostenibilidad en materia medioambiental y social; la supervisión del proceso de elaboración
y presentación de la información financiera y del informe de gestión, que incluye la
información no financiera preceptiva; y la formulación del estado de información no
financiera para su presentación a la Junta General. Asimismo, aprueba las iniciativas del Plan
Estratégico de Sostenibilidad del Grupo Elecnor que contribuyen a su estrategia empresarial
y a los intereses y la sostenibilidad a largo plazo.
Igualmente, el Consejo supervisa el efectivo funcionamiento y actuación de la Comisión de
Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad quien ha asumido las funciones de impulso,
seguimiento y evaluación de todas las actuaciones y políticas en temas ASG que se
desarrollen en la compañía.
Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad,
La Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad, en relación con la revisión
del gobierno corporativo y la sostenibilidad, es la responsable de:
• Evaluar y revisar periódicamente el sistema de gobierno corporativo y la Política de
Sostenibilidad en materia medioambiental y social de la sociedad, con el fin de que
cumplan su misión de promover el interés social y tengan en cuenta los legítimos
intereses de los grupos de interés.
• Supervisar que las prácticas en materia medioambiental y social se ajustan a la
estrategia y política fijadas.
• Supervisar y evaluar los procesos de relación con los distintos grupos de interés.
Los miembros de la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad son
designados procurando que tengan los conocimientos, aptitudes y experiencia adecuados a
las funciones que estén llamados a desempeñar. Entre las dinámicas y prácticas establecidas
para fortalecer el conocimiento de los consejeros en materia de ASG, cabe destacar que en
las reuniones del Consejo de Administración, Comisión Ejecutiva y otros comités
significativos, se incluye un punto específico del orden del día sobre aspectos de
sostenibilidad.
La Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad ha designado al Comité de
Sostenibilidad como el principal órgano del Grupo a nivel operativo en materia de
sostenibilidad.
La Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad realiza trimestralmente
reuniones de seguimiento y evaluación de las actuaciones realizadas en el ámbito de la
sostenibilidad del Grupo.

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Comité de Sostenibilidad
El Comité de Sostenibilidad del Grupo Elecnor, constituido en el año 2020, es un órgano
transversal con representación de las diferentes áreas corporativas y de negocio de la
compañía. Su objetivo es diseñar las herramientas necesarias para gestionar la sostenibilidad
de todo el Grupo, impulsar una estrategia coordinada, velar por la adopción y seguimiento de
esta, así como monitorizar los avances conseguidos para promover las mejores prácticas.
Durante este ejercicio, el Comité de Sostenibilidad se ha reunido en 4 ocasiones.
Las actuaciones llevadas a cabo en el seno del Comité de Sostenibilidad son supervisadas por
la Dirección y elevadas a la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad del
Consejo de Administración.
Estrategia de Sostenibilidad del Grupo Elecnor
En el Grupo Elecnor, la sostenibilidad se considera esencial tanto en el desarrollo de sus
actividades y su estrategia empresarial, como en las relaciones con sus grupos de interés. Es
un compromiso que se encuentra plasmado en su Plan Estratégico de Sostenibilidad, donde
se establecen los principales ejes de su responsabilidad social y las bases para la mejora
continua de la gestión de la sostenibilidad.
El nuevo Plan Estratégico de Sostenibilidad 2023-2025 del Grupo Elecnor, elevado a la
Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad, y aprobado por el Consejo de
Administración, mantiene una línea continuista con respecto al anterior Plan Estratégico de
Sostenibilidad 2021-2022. El nuevo Plan refleja, a través de distintos objetivos e iniciativas,
los siguientes retos estratégicos del Grupo Elecnor: excelencia en la gestión, fortalecer la
identidad de la compañía, ampliar las fuentes de financiación, reforzar los sistemas de
control, eficiencia, tecnología, ciberseguridad, calidad, medio ambiente, comunicación y
reputación. Esta estrategia traslada a los grupos de interés el compromiso del Grupo con las
personas, la sociedad y el medio ambiente, siempre desde una gestión ética y responsable.
Los cinco pilares estratégicos del Plan Estratégico anterior se han mantenido en el actual, si
bien “Fomentar una cultura de pertenencia y respeto” pasa a denominarse “Identidad del
Grupo Elecnor” para un mayor alineamiento con la estrategia del Grupo. Por otro lado, se
han incorporado dos nuevas líneas de actuación en torno a la cadena de suministro y la
biodiversidad, e iniciativas relacionadas con los derechos humanos y la taxonomía ambiental.
A continuación se representa el Plan Estratégico de Sostenibilidad 2023-2025 y la
trazabilidad de sus ejes estratégicos con los asuntos materiales del Grupo:

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Principales líneas estratégicas

Empresa de rentabilidad y futuro

Constituye uno de los pilares básicos de la sostenibilidad orientándose a la proyección a
largo de plazo de la compañía en términos de solvencia financiera, eficiencia y
competitividad. Estas son sus líneas de acción:
> Financiación sostenible vinculada al desempeño de objetivos e indicadores ASG
> Calidad de servicio y satisfacción del cliente
> Cadena de suministro responsable
> Tecnología e innovación

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Estructura de Gobernanza sólida

Enfocada a seguir avanzando en los principios de Buen Gobierno y continuar fortaleciendo la
estructura de buena gobernanza y el modelo de compliance. Estas son sus líneas de acción:
> Gobierno corporativo
> Compliance

Identidad del Grupo Elecnor

Especialmente ligado al ADN de la compañía se encuentra la importancia de la seguridad y
salud de las personas, así como aquellos aspectos que impulsan la motivación y el desarrollo
personal y profesional de los equipos. Estas son sus líneas de acción:
> Seguridad y salud
> Refuerzo del compromiso y fidelización de equipos

Desarrollar infraestructuras sostenibles

Ser uno de los agentes clave en el desarrollo y progreso de la sociedad a través tanto de los
proyectos de infraestructuras, energías renovables, eficiencia energética, agua o medio
ambiente, como del compromiso de ser una compañía Net Zero en 2050. Estas son sus
líneas de acción:
> Desarrollar proyectos y servicios que contribuyan a la descarbonización de la
economía
> Compañía neutra en carbono
> Biodiversidad

Mejorar la calidad de vida de las personas

Con el propósito de generar cambio y bienestar, el Grupo Elecnor tiene el compromiso de
impulsar el desarrollo y progreso de la sociedad. Estas son sus líneas de acción:
> Constante diálogo con los grupos de interés
> Apoyo a las comunidades donde opera el Grupo
Asimismo, en el ámbito de la mejora continua, la compañía ha trazado actuaciones
encaminadas a una gestión más eficiente de la sostenibilidad que fortalecen el
compromiso del Grupo en esta materia y logran su completa integración en el negocio.
Hitos del Plan Estratégico 2022-2023
A continuación, se detallan algunos logros del Plan Estratégico 2023-2025:
• Se ha continuado avanzando en el ámbito de la financiación sostenible, con el
registro de un Programa de Pagarés multidivisa en el Mercado Alternativo de Renta
Fija, MARF de hasta 400 millones de euros. Se trata del segundo Programa del Grupo
Elecnor vinculado a la sostenibilidad, que incluye objetivos de reducción de emisiones
de gases de efecto invernadero y de accidentes laborales.

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• Se han logrado avances significativos en los proyectos de energías renovables de
repotenciación de parques eólicos y el proyecto piloto de hidrógeno verde.
• El índice de Transformación Digital ha alcanzado el 97% sobre los proyectos de 2023.
• En el marco de la Estrategia de cambio climático, se ha verificado la huella de
carbono para los Alcances 1, 2 y 3, y ha actualizado el análisis de riesgos y
oportunidades relacionados con el clima siguiendo las recomendaciones del TCFD.
• Se ha mantenido la puntuación A- en el CDP. La renovación de esta calificación avala
el liderazgo de Elecnor en términos de sostenibilidad, adaptación y mitigación ante el
cambio climático.
• Se ha avanzado en el despliegue del Sistema de Calidad y Medio Ambiente,
destacando la certificación en Elecnor Perú.
• En Seguridad y Salud, el Grupo ha mantenido el índice de frecuencia como el mejor
de la serie histórica.
Temas materiales del Grupo Elecnor GRI 2-29, GRI 3-1, GRI 3-2
El Grupo Elecnor identifica los aspectos materiales mediante la elaboración de un estudio de
materialidad propio, realizado con la colaboración de un asesor externo. A finales de 2022,
se llevó a cabo este estudio con el objetivo de definir los asuntos relevantes en sostenibilidad
del Grupo, que han sido la base del nuevo Plan Estratégico de Sostenibilidad 2023-2025, y
priorizar los contenidos incluidos en este apartado del Informe de Gestión.
Por primera vez, este ejercicio se realizó de acuerdo con el concepto de doble materialidad
que implica evaluar tanto los riesgos y oportunidades asociados a los asuntos ASG que
pueden influir en el valor del Grupo (materialidad financiera), como los impactos derivados
de los asuntos ASG en las personas y en el planeta (materialidad de impacto).
El proceso que se llevó a cabo para la determinación de los temas materiales consistió en:
1. Identificación de asuntos ASG potencialmente materiales. Se llevó a cabo un
benchmarking sectorial en el que se analizó la información pública disponible de
empresas del sector, así como la normativa y noticias relacionadas con temas ASG.
Además, se analizaron los asuntos materiales para los sectores de actividad de
infraestructuras y energía renovable según SASB, Sustainalytics y S&P Global. Como
resultado de todo este proceso, se obtuvieron 24 asuntos ASG.
2. Consulta a grupos de interés internos y externos. Se lanzó una consulta a los
principales grupos de interés vía cuestionario preguntando su opinión sobre el nivel
de relevancia que cada uno de los 24 asuntos ASG identificados debía tener para el
Grupo Elecnor. Asimismo, para hacer una aproximación al concepto de doble
materialidad con los grupos de interés, se incorporaron preguntas para identificar su
percepción sobre los impactos positivos y negativos del Grupo Elecnor en las
personas y planeta, así como sobre los riesgos y oportunidades financieras para la
compañía derivados de cada uno de los asuntos ASG.
En esta fase, se enviaron 175 encuestas online a todos los grupos de interés:
accionistas e inversores, clientes, empleados, proveedores y subcontratistas,
organismos reguladores y administración, financiadores y aseguradoras, socios,
sindicatos, entorno social y generadores de opinión.
3. Evaluación de los asuntos ASG por el Comité de Sostenibilidad de acuerdo al
concepto de doble materialidad.
> Se evaluaron cada uno de los 24 asuntos ASG identificados en la primera fase de
acuerdo con la doble visión:

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• Materialidad financiera. Se analizaron los riesgos y oportunidades que podían
afectar al valor de la compañía.
– Riesgo financiero atendiendo a variables como la importancia
(analizando potenciales impactos en la cuenta de resultados,
reputación, supervivencia…) y la probabilidad.
– Oportunidad financiera según su potencial afectación en la cuenta de
resultados y reputación.
• Materialidad de impacto. Se evaluaron los impactos positivos y negativos
reales y potenciales del Grupo Elecnor en las personas y en el planeta:
– Impactos negativos atendiendo a variables como la gravedad
(analizando la escala, la extensión y el carácter irremediable) y la
probabilidad.
– Impactos positivos según su contribución al desarrollo sostenible.
> Priorización de los asuntos ASG. De acuerdo a los criterios anteriores, tras el
análisis, se clasificaron los asuntos ASG como alto, medio y bajo impacto. A
partir de estos resultados, los asuntos de alto impacto se clasifican, a su vez,
entre críticos y prioritarios. Además, entre los asuntos de medio impacto se
identifican como relevantes aquellos otros asuntos que se consideran más
estratégicos para la compañía.
4. Elaboración de la matriz de materialidad a partir de los resultados obtenidos en
el ejercicio de evaluación realizado por el Comité de Sostenibilidad y la consulta a
grupos de interés. Los resultados han sido validados por la Comisión de
Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad en 2023.
En el eje Y de la matriz se reflejan los resultados de la evaluación de la materialidad
financiera (riesgos y oportunidades que afectan o pueden afectar a la creación de valor del
Grupo Elecnor). En el eje X se sitúan los resultados de la materialidad de impacto (impactos
reales y potenciales del Grupo Elecnor en las personas y en el planeta).
Además, se refleja la perspectiva de los grupos de interés en el diferente tamaño de la
burbuja que representa visualmente cada asunto ASG, en función de la relevancia atribuida
por los encuestados.
Finalmente, se identificaron algunos asuntos que, probablemente, adquieran una mayor
relevancia en el medio y largo plazo: derechos humanos, cadena de suministro y
biodiversidad, por lo que se han incluido en la nueva estrategia. Por su parte, el ciclo de vida
de los edificios e infraestructuras también se considera un aspecto al que habrá que prestar
una mayor atención, por la potencial demanda en el mercado de este tipo de proyectos.

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Matriz de doble materialidad de Grupo Elecnor
Resultados obtenidos

ASG | Clasificación | Temas materiales | Materialidad financiera | Materialidad de impacto
S | Críticos | Seguridad y salud laboral | x | x
G | Calidad del servicio y orientación al cliente | x | x
G | Ética y compliance | x | x
A | Cambio climático | x | x
S | Prioritarios | Diálogo con las comunidades locales | x | x
G | Transformación digital | x | x
S | Gestión de personas cualificadas | x |
S | Derechos humanos |  | x
A | Eficiencia de los recursos |  | x
A | Biodiversidad |  | x
S | Desarrollo local |  | x
G | Relevantes | Gobierno Corporativo | x |
E | Protección de datos y ciberseguridad | x |
E | Financiación sostenible | x |

En este ejercicio, además de los temas materiales identificados en 2022 (Críticos y
Prioritarios), se han incorporado los Relevantes como un aspecto material.
A continuación, se detallan en las siguientes tablas los impactos asociados a los temas
materiales:

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Impactos positivos
Impactos negativos

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Alineación del Plan Estratégico de Sostenibilidad, los asuntos materiales y
los Objetivos de Desarrollo Sostenible

Ejes del Plan Estratégico de Sostenibilidad | Asuntos materiales | Contenido GRI | ODS | Capítulo de este Informe donde se da respuesta
Identidad Grupo Elecnor | Seguridad y salud laboral | 403-1 403-2 403-3 403-4 403-5 403-6 403-7 403-8 403-9 403-10 |  | Cuidamos de nuestras personas
Empresa de rentabilidad y futuro | Calidad del servicio y orientación al cliente | Indicador propio del Grupo Elecnor |  | Excelencia operativa
Estructura de gobernanza sólida | Ética y compliance | 2-9 2-23 2-27 201-4 205-1 205-2 205-3 206-1 207-1 207-2 207-3 207-4 415-1 |  | Gestión responsable
Desarrollar infraestructura s sostenibles | Cambio Climático | 201-2 305-1 305-2 305-3 305-4 305-5 |  | Comprometidos con el medio ambiente
Mejorar la calidad de vida de las personas | Diálogo con las comunidades locales | 203-2 413-2 |  | Impacto social
Empresa de rentabilidad y futuro | Transformación digital | Indicador propio del Grupo Elecnor |  | Tecnología e innovación
Identidad Grupo Elecnor | Gestión de personas cualificadas | 401-1 401-3 404-1 404-2 404-3 |  | Nuestras personas, nuestro mejor activo

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Estructura de gobernanza sólida | Derechos humanos | 2-23 406-1 407-1 408-1 409-1 411-1 |  | Gestión responsable
Desarrollar infraestructura s sostenibles | Eficiencia de los recursos | 302-1 302-2 302-3 302-4 302-5 303-1 303-3 303-5 306-1 306-2 306-3 306-4 306-5 |  | Comprometidos con el medio ambiente
Desarrollar infraestructura s sostenibles | Biodiversidad | 304-1 304-2 304-3 304-4 |  | Comprometidos con el medio ambiente
Mejorar la calidad de vida de las personas | Desarrollo local | 201-1 203-1 204-1 413-1 |  | Impacto social
Estructura de gobernanza sólida | Gobierno corporativo | 2-9 a 2-21 |  | Gestión responsable
Empresa de rentabilidad y futuro | Protección de datos y ciberseguridad | Indicador propio del Grupo Elecnor |  | Tecnología e innovación
Empresa de rentabilidad y futuro | Financiación sostenible | Indicador propio del Grupo Elecnor |  | Comprometidos con el medio ambiente

En los capítulos donde se da respuesta a los asuntos materiales se incluye la información
relacionada con políticas, medidas e indicadores de seguimiento asociada a cada asunto
material.

Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor |

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Diálogo social con los grupos de interés GRI 2-25, GRI 2-29
El Grupo Elecnor mantiene con sus principales grupos de interés un diálogo fluido y
constante a través de diferentes vías de comunicación, con los que trata de conocer y
responder a sus necesidades y expectativas.
A continuación, se detallan los principales grupos de interés y sus correspondientes canales
de comunicación:

Grupo de interés | Canales de comunicación
Accionistas e inversores | Junta de Accionistas Página web corporativa (Canal Accionistas e Inversores) e-mail (Atención al Accionista) Redes Sociales Página web CNMV Comités de Dirección, Comisiones, Consejos de Administración y Juntas de Accionistas Canales informales (interlocución personal, reuniones one- to-one) Informes corporativos y financieros: Informe buen gobierno, Cuentas anuales, EINF, Informe integrado, etc Roadshows y foros Presentaciones de resultados Reuniones Formularios ESG
Clientes | Reuniones y presentaciones Webs corporativas Ferias sectoriales Encuestas de satisfacción Redes sociales Informes corporativos y financieros: Informe buen gobierno, Cuentas anuales, EINF, Informe integrado, etc. Canal del Código Ético
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Generación de opinión | Notas de prensa Acuerdos de colaboración con medios de comunicación Reuniones Web corporativa Informes corporativos y financieros: Informe buen gobierno, Cuentas anuales, EINF, Informe integrado, etc. Redes sociales Formularios ESG

Gracias a los más de 400.000 seguidores en redes sociales y las más de 20 webs
corporativas con las que cuenta el Grupo Elecnor a nivel global, se consigue impulsar los
canales de comunicación externa del Grupo Elecnor, cuya finalidad es difundir la cultura
corporativa, conectar con los stakeholders e impulsar el conocimiento de los valores de la
compañía entre clientes, accionistas y otros grupos de interés.
Estos son algunos datos significativos en la comunicación del Grupo Elecnor con los
diferentes grupos de interés durante 2023:
15.3 Modelo de negocio GRI 2-6
La información sobre el Modelo de negocio de la compañía se encuentra en el apartado de
Propósito y modelo de negocio de este Informe de Gestión. Y la referente a las perspectivas
del ejercicio 2024, en el apartado con ese mismo nombre.
Objetivos estratégicos
La estrategia del Grupo Elecnor se enmarca en su propósito y se sustenta por un equipo
multidisciplinar, cualificado y diverso que le permite aprovechar las oportunidades e impulsar
el crecimiento.
Gracias a un modelo de negocio sólido, resiliente y con fuertes sinergias entre sus negocios,
el Grupo Elecnor apuesta por la diversificación, la internacionalización y la excelencia técnica
para impulsar el desarrollo de servicios esenciales, proyectos sostenibles y concesiones y
proyectos propios.
En este contexto, el Grupo basa su estrategia en la protección y seguridad de sus personas y
su actividad, así como en la solidez técnica y financiera, la eficiencia y el control. Todo ello
con el foco puesto en la generación de valor para todos sus grupos de interés y la expansión
del Grupo Elecnor.

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15.4 Nuestras personas, nuestro mejor activo
La gestión de personas es un ámbito clave para el Grupo Elecnor. Mantener un equipo
comprometido, atraer al mejor talento y apostar por su desarrollo profesional, así como
impulsar las buenas prácticas laborales, la igualdad de oportunidades y un entorno de
trabajo seguro y saludable, forman las claves de la gestión integral de Recursos Humanos.
A cierre de 2023, el Grupo contaba con más de 22.500 personas procedentes de 92
nacionalidades. Todas ellas forman un equipo comprometido, profesional y diverso.

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Gestión Integral de Recursos Humanos GRI 3-3
La gestión integral de Recursos Humanos del Grupo se orienta a atraer el mejor talento
disponible, así como a desplegar, fomentar y desarrollar el existente en la organización, tal y
como se describe en los siguientes apartados relativos a selección, formación, desempeño y
desarrollo.

Perfil de plantilla GRI 2-7

El Grupo Elecnor cuenta con un perfil internacional, multicultural y diverso, con presencia en
más de 50 países en los cinco continentes. La plantilla internacional supone el 48% del total
y la nacional, el 52%.
Al cierre del ejercicio 2023, la plantilla del Grupo Elecnor se situaba en 22.563 empleados, lo
que supone un incremento del 1% con respecto al ejercicio anterior (22.348 empleados).

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La plantilla del Grupo Elecnor está formada por personal de Estructura y personal de Obra, representando el 31% y 69%, respectivamente. |
En línea con la trayectoria histórica del sector, los hombres tienen más presencia en el Grupo por tener mayor representación en el personal de Obra, donde las mujeres solo suponen el 5% de este colectivo. En cambio, en el personal de Estructura se muestra más equilibrio, siendo el 32% mujeres. |

El compromiso de la compañía con la igualdad y la diversidad fomenta el crecimiento del
perfil femenino en la organización, donde las mujeres han aumentado su presencia en el
Grupo en un 3% en el último ejercicio. Además, es reseñable destacar que el 46% de las
mujeres en plantilla son tituladas y cada vez ocupan más puestos de responsabilidad en el
Grupo.
También es significativo mencionar el esfuerzo que implica para la compañía la contratación
de ingenieras como perfil más demandado en el Grupo. Actualmente, en España, el 41% de
las tituladas del Grupo son ingenieras o arquitectas, una cifra que contrasta con el 27% del
total de egresadas de todas las universidades españolas.
A lo largo de este capítulo y en el Anexo I de este Informe, se desglosan los datos de la
plantilla por tipo de empleado (Estructura y Obra) y por género para representar
adecuadamente el perfil de la plantilla.

Personal de Estructura |  |
| 2022 | 2023 | % Var.
| 6.572 | 6.944 | 6 %
Hombres | 4.547 | 4.751 | 4 %
Mujeres | 2.025 | 2.193 | 8 %
Personal de Obra |  |
| 2022 | 2023 | % Var.
| 15.776 | 15.619 | -1 %
Hombres | 14.900 | 14.828 | 0 %
Mujeres | 876 | 791 | -10 %

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A continuación, se desglosa el personal de Estructura por área geográfica y género:

| 2022 | 2023
Área geográfica | Hombres | Mujeres | Hombres | Mujeres
España | 2.684 | 1.225 | 2.866 | 1.337
Europa | 317 | 155 | 309 | 151
Norteamérica | 229 | 46 | 275 | 51
Latinoamérica | 886 | 432 | 811 | 424
África | 51 | 8 | 15 | 4
Asia | 232 | 113 | 213 | 103
Oceanía | 148 | 46 | 262 | 123
Total | 4.547 | 2.025 | 4.751 | 2.193

El Grupo Elecnor apuesta por mejorar la calidad del empleo, un compromiso que se refleja en
el aumento del número de los contratos indefinidos en un 2% respecto a la cifra del ejercicio
2022, alcanzando el 79% de contratación indefinida.
Por otro lado, el 99% de los contratos del Grupo son a tiempo completo. Toda la información
desglosada de la plantilla por tipo de contrato y tipo de empleo se encuentra en el Anexo I
de este Informe.
Asimismo, el Grupo Elecnor para la ejecución de proyectos acude a personal subcontratado.
GRI 2-8
En 2023 , el número de horas de absentismo en el Grupo Elecnor se situó en 1.937.342
(2.651.853 horas en 2022), lo que supone una ratio de absentismo 3 del 3,77% (5,09% en
2022). En este ratio no se recoge la información de Estados Unidos por protección de datos.
Rotación de la plantilla 4 GRI 401-1
La rotación de la plantilla en este ejercicio ha alcanzado un 51%. Los datos de rotación son
debidos, principalmente, a las finalizaciones de contrato por fin de proyecto producidas a lo
largo del ejercicio. En cambio, si analizamos la rotación voluntaria de la plantilla de
Estructura en 2023, es significativo señalar que se ha situado en el 8,5%, frente al 11,1% de
2022.
En el Anexo I de este Informe se encuentran detallados todos los datos referentes a la
rotación total de la plantilla.
Nuevas contrataciones GRI 401-1
Para el desarrollo de los proyectos se realizaron 12.001 nuevas contrataciones en 2023, lo
que ha supuesto una disminución del 3% respecto a 2022 ( 12.412).
En el registro de estos datos se contempla el personal subrogado y los becarios que se
incorporan al Grupo durante el ejercicio.

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3 El ratio de absentismo se calcula como horas de absentismo que incluyen la totalidad de ausencias
(faltas injustificadas, permisos retribuidos y no retribuidos, enfermedades, accidentes, maternidad y
paternidad)/horas reales trabajadas.
4 La rotación se calcula como total bajas (suma de bajas voluntarias, excedencias, jubilaciones,
fallecimientos, despidos, fines de contrato y otros tipos de baja)/empleo medio * 100
Por género y tipología de empleado

| Estructura |  | Obra
| Hombres | Mujeres | Total | Hombres | Mujeres
2022 | 1.316 | 614 | 12.412 | 9.865 | 617
2023 | 1.226 | 587 | 12.001 | 9.565 | 623

Selección

El Grupo Elecnor busca la máxima equidad en las funciones, la retribución y los
reconocimientos en los puestos de igual valor, independientemente de las características de
la persona que los desempeñen. En ese sentido, cuenta con unas pautas de selección que
buscan la máxima igualdad en estas acciones. El objetivo es adquirir y atraer el mejor
talento disponible en el mercado, dando prioridad al talento interno y siguiendo la Política de
Selección y Movilidad Interna del Grupo.
En este ejercicio, se ha reforzado la selección de perfiles cualificados en las diferentes áreas
de negocio del Grupo para conseguir la atracción de talento en función de las necesidades
específicas de cada área. El objetivo es conseguir un equipo multidisciplinar que opere con
una visión global de negocio.
Conscientes de la dificultad que presentan los procesos de selección internacionales y el nivel
de competencia que existe en algunos países por la escasez de perfiles cualificados, se sigue
trabajando en potenciar las marcas del Grupo como empresas de referencia para el
desarrollo profesional. En este sentido, se utiliza principalmente un perfil en LinkedIn,
Elecnor Talento, para coordinar las publicaciones de ofertas de empleo. En 2023, se ha
seguido dando un impulso a la captación del personal cualificado a través de campañas
puntuales en LinkedIn y otras webs de empleo con la finalidad de identificar talento entre
aquellos que no están buscando trabajo de manera activa.
Este ejercicio ha continuado caracterizándose por la necesidad de seleccionar perfiles
nacionales e internaciones para proyectos de energías renovables, tanto de energía eólica
como fotovoltaica.
Asimismo, con el fin de atraer alumnos y recién titulados, el Grupo Elecnor colabora
activamente con el entorno universitario y escuelas de Formación Profesional, participando
en diferentes foros de empleo tanto presenciales como virtuales. En 2023, 633 becarios se
han incorporado al equipo del Grupo Elecnor.
Con respecto al programa de becas internacional, el Grupo mantiene la colaboración con el
Gobierno Vasco. Asimismo, se mantienen las becas ICEX en varios países.
Como se describe en mayor profundidad en el apartado de Igualdad y diversidad de este
Informe, el Grupo Elecnor tiene un compromiso con la inclusión laboral de personas con
discapacidad. Un compromiso que se ha materializado en el apoyo al programa
#EmpleoParaTodos de la Fundación Adecco, entidad que desde hace más de 20 años trabaja
para favorecer la empleabilidad de personas en riesgo de exclusión. Además, colabora a
través del proyecto Aflora, cuyo objetivo es normalizar la discapacidad en la compañía
informando y orientando a las personas que, por determinadas condiciones de salud, son
susceptibles de obtener el certificado de discapacidad.

Desarrollo del capital humano

Uno de los principales ejes de actuación de la gestión integral de los recursos humanos del
Grupo Elecnor consiste en desarrollar su capital humano, trabajando en su formación,
retención y desarrollo.

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El Proyecto Refuerzo de Identidad, diseñado en el ejercicio anterior, define las líneas de
trabajo en los distintos ámbitos de la gestión de personas orientadas a la atracción,
desarrollo y retención del talento en el Grupo Elecnor.
En 2023, se ha seguido avanzando en el proyecto con iniciativas enmarcadas en sus
principales ejes de actuación:
• Primeros pasos orientados a la acogida de las nuevas incorporaciones, desde la
bienvenida hasta el seguimiento y evaluación tras el periodo de prueba.
• Formación de las nuevas incorporaciones durante los tres primeros años. Este año se
han realizado las siguientes formaciones:
– Titulados de nuevo ingreso (primer año): 229 asistentes.
– Técnicas de negociación (segundo año): 113 asistentes.
– Negociación con la propiedad (tercer año): 84 asistentes.
• Reuniones mensuales y trimestrales de seguimiento de proyectos donde se fomenta
la comunicación entre los responsables y sus equipos y se realiza un seguimiento de
cumplimiento de objetivos.
• Realización de jornadas orientadas a incrementar la motivación y la escucha de las
necesidades de las personas:
◦ Jornadas de continuidad realizadas cada dos años y dirigidas a titulados
entre 4 y 5 años de antigüedad de las Subdirecciones Generales y
Direcciones de Negocio. Este año, las jornadas se han denominado Tune In y
han contado con la participación de 254 personas.
• Compensación/Plan de evaluación y seguimiento del desempeño. En 2023, se han
definido el nuevo Mapa de Puestos y el nuevo proceso de Evaluación de Desempeño
para el personal de Estructura.
• Planes de Carrera. Se ha unido Valencia al Plan de Desarrollo/Carrera de titulados
universitarios de nueva incorporación. En este Plan se definen los aspectos salariales
de los tres primeros años, que están asociados a su desempeño anual.
• Formación. Se continua con la posibilidad de que cada profesional pueda solicitar
formación personalizada.
• Salario emocional. El Grupo Elecnor apoya el desarrollo de actividades que
promueven el bienestar de la plantilla, como así se detalla en el apartado de
Conciliación del presente Informe.
• Escucha activa con la elaboración de un cuestionario de salida de la compañía que
permite la recogida de información al respecto y la realización de entrevistas de los
responsables con sus equipos para tratar individualmente las distintas necesidades.
Formación y desarrollo GRI 3-3, , GRI 404-2
El Grupo Elecnor dispone de una política llamada Procedimiento para la Gestión de la
Formación donde se define el modo de detectar y satisfacer las necesidades de formación de
toda la plantilla. Las necesidades de formación identificadas, así como las acciones
formativas y de concienciación se recogen en el Plan de Formación.
El Plan de Formación es diseñado por el Departamento de Formación a partir de las
necesidades detectadas por los Delegados, Responsables y Jefes de Área de cada Dirección o
Subdirección General.

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Se presta especial atención a la formación cuya finalidad es asegurar que el personal es
consciente de la conveniencia e importancia de sus actividades y de cómo contribuyen al
logro de los objetivos de crecimiento, competitividad y rentabilidad del Grupo, así como a los
aspectos de prevención de riesgos laborales, calidad, gestión ambiental, gestión energética,
seguridad de la información, I+D+I y compliance.
En 2023, el Grupo Elecnor ha continuado apostando por la formación y el desarrollo de sus
empleados como factores clave para el éxito de la organización, ampliando la formación y las
posibilidades de crecimiento profesional.
Así, se destacan los siguientes itinerarios formativos, diseñados de acuerdo con los puestos y
necesidades existentes.
• Itinerarios executive
Se ha realizado la tercera edición del Programa de Desarrollo Directivo de ESADE, dirigido a
aquellos que ocupan el puesto de Delegado, y se ha continuado con el Programa de Alta
Dirección de Empresas (PADE) en IESE, con la formación “Comunicación de Alto Impacto”
para Directores.
• Itinerarios sobre habilidades de gestión
Se engloban los cursos relacionados con liderazgo, finanzas, comercial, comunicación,
negociación y estrategias, laboral, gestión de proyectos, calidad y Escuela de Encargados,
entre otros. Han participado un total de 1.223 asistentes.
• Itinerarios especializados
Consisten en cursos relacionados con los aspectos más específicos de cada puesto, a los que
han asistido 802 personas (598 a través de la herramienta de formación digital Pharos).
• Ofimática/Informática técnica
68 asistentes han realizado algún curso de actualización o conocimiento de nuevas
herramientas de ofimática. Asimismo, se han realizado 30 sesiones divulgativas de Office
para 1.059 personas y 12 sesiones de Google Workspace para 420 participantes.
Además de la formación presencial, en el Grupo Elecnor se pueden realizar cursos de
formación con las siguientes metodologías:
• Virtual presencial: formación en directo donde los asistentes interactúan con el
ponente y los participantes.
• Online: existen diferentes contenidos formativos alojados en plataformas digitales. A
través de la plataforma online Pharos, 598 asistentes han finalizado alguno de los
cursos disponibles sobre formación técnica o específica.
A través de la intranet Buenos Días, los empleados del Grupo Elecnor pueden acceder a un
catálogo de formaciones.
Por otro lado, el Grupo Elecnor continua con la iniciativa Escuela de Encargados, cuyo
objetivo es dotar de los conocimientos necesarios a las personas que ocupan o vayan a
ocupar el puesto de encargado, de modo que puedan desempeñar sus funciones y conseguir
las metas establecidas.
Con esta finalidad, se establece un Plan de Formación que da respuesta a las siguientes
habilidades: funciones de mando, digitales, técnicas, prevención de riesgos laborales y
sistemas de gestión. En 2023, se han impartido los siguientes cursos a los Encargados y
Oficiales 1ª Jefes de Equipo:

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– También depende de mí. Sesiones sobre prevención de riesgos laborales dirigido a
los mandos de obra con una participación de 110 asistentes distribuidos en 7
sesiones.
– Ser mando en Elecnor. Sesiones sobre temas claves, retos y habilidades de
desempeño. Se realizaron 9 sesiones con un total de 144 asistentes.
Indicadores de formación

Concepto | 2022 | 2023 | Variación
Inversión en formación (€) | 9.839.989 | 11.413.657 | 16%
Horas de formación | 344.005 | 393.607 | 14%
Nº asistentes* | 35.123 | 35.914 | 2%
Horas formación/empleado | 15,39 | 17,44 | 13%

*El número de asistentes refleja las personas que han recibido formación, pudiendo una persona haber
realizado varios cursos.
La formación del personal de Estructura y Obra se adapta a las necesidades de los puestos
de trabajo:
• Estructura. En 2023 , 9.257 personas asistieron a diferentes acciones formativas, tales
como gestión, tecnología, informática, idiomas, calidad y medio ambiente, y prevención
de riesgos laborales.
• Obra. El personal de obra recibe formación sobre electricidad, instalaciones,
mantenimiento, gas, telecomunicaciones, operación de vehículos y máquinas, calidad y
medioambiente, y prevención de riesgos laborales. Esta formación continua permite
obtener y mantener las cualificaciones necesarias para el desarrollo de los trabajos
especializados y con riesgo de ejecución. En total, 26.657 personas han asistido a alguna
de las formaciones mencionadas.
2022
Personal de Estructura

| Asistentes | Horas
Área | Nº de cursos | Hombres | Mujeres | Total | Hombres | Mujeres | Total
Gestión | 98 | 666 | 226 | 892 | 5.846 | 2.101 | 7.947
Tecnología | 156 | 1.133 | 469 | 1.602 | 10.880 | 2.930 | 13.810
Informática | 42 | 166 | 119 | 285 | 2.112 | 1.328 | 3.440
Idiomas | 378 | 321 | 185 | 506 | 5.420 | 3.826 | 9.246
Calidad y medio ambiente | 129 | 422 | 265 | 687 | 1.877 | 1.987 | 3.864
Prevención | 325 | 2.954 | 1.110 | 4.064 | 26.363 | 9.123 | 35.486
Total | 1.128 | 5.662 | 2.374 | 8.036 | 52.498 | 21.294 | 73.792

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Personal de Obra

|  | Asistentes | Horas
Área | Nº de cursos | Hombres | Mujeres | Total | Hombres | Mujeres | Total
Gestión | 18 | 173 | 3 | 176 | 1.430 | 23 | 1.453
Tecnología | 1.222 | 8.507 | 28 | 8.535 | 117.906 | 411 | 118.317
Informática | 2 | 24 | 3 | 27 | 268 | 31 | 299
Idiomas | 0 | 4 | 0 | 4 | 3 | 0 | 3
Calidad y medio ambiente | 22 | 426 | 31 | 457 | 735 | 53 | 787
Prevención | 1.951 | 17.598 | 290 | 17.888 | 147.520 | 1.836 | 149.355
Total | 3.215 | 26.732 | 355 | 27.087 | 267.861 | 2.353 | 270.214

2023
Personal de Estructura

| Asistentes | Horas
Área | Nº de cursos | Hombres | Mujeres | Total | Hombres | Mujeres | Total
Gestión | 137 | 1.268 | 581 | 1.849 | 17.800 | 6.123 | 23.922
Tecnología | 386 | 1.474 | 659 | 2.133 | 13.106 | 3.910 | 17.016
Informática | 18 | 70 | 38 | 108 | 927 | 505 | 1.432
Idiomas | 643 | 402 | 258 | 660 | 9.772 | 6.713 | 16.484
Calidad y medio ambiente | 119 | 439 | 238 | 677 | 2.347 | 1.592 | 3.938
Prevención | 938 | 2.897 | 933 | 3.830 | 34.792 | 9.961 | 44.753
Total | 2.241 | 6.550 | 2.707 | 9.257 | 78.743 | 28.802 | 107.544

Personal de Obra

| Asistentes | Horas
Área | Nº de cursos | Hombres | Mujeres | Total | Hombres | Mujeres | Total
Gestión | 46 | 441 | 15 | 456 | 7.980 | 1.871 | 9.851
Tecnología | 1.455 | 9.922 | 56 | 9.978 | 124.492 | 412 | 124.904
Informática | 9 | 27 | 3 | 30 | 294 | 60 | 354
Idiomas | 9 | 13 | 1 | 14 | 226 | 21 | 247
Calidad y medio ambiente | 31 | 374 | 9 | 383 | 1.622 | 26 | 1.648
Prevención | 2.045 | 15.583 | 213 | 15.796 | 146.548 | 2.512 | 149.060
Total | 3.595 | 26.360 | 297 | 26.657 | 281.162 | 4.902 | 286.064

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Horas de formación y asistentes por categoría profesional y tipología de empleado

| 2022 | 2023
Categoría profesional | Asistentes | Horas | Asistentes | Horas
Estructura | 8.036 | 73.791 | 9.257 | 107.545
Dirección | 133 | 1.638 | 143 | 2.111
Ejecutivo | 1.520 | 13.056 | 1.649 | 21.161
Técnico | 6.383 | 59.098 | 7.465 | 84.273
Obra | 27.087 | 270.214 | 26.657 | 286.063
Base | 27.087 | 270.214 | 26.657 | 286.063
Total | 35.123 | 344.005 | 35.914 | 393.608

Horas de formación por género y tipología de empleado

| Estructura |  | Obra
| Hombres | Mujeres | Total | Hombres | Mujeres
2022 | 52.498 | 21.294 | 344.005 | 267.861 | 2.353
2023 | 78.743 | 28.802 | 393.608 | 281.162 | 4.901

Promedio de horas de formación por categorías y género GRI 404-1

2022 |  |  |  |
| Hombres | Mujeres | Total
Categoría | Número | Promedio | Número | Promedio | Plantilla | Promedio
Estructura | 4.547 | 11,55 | 2.025 | 10,52 | 6.572 | 11,23
Dirección | 143 | 10,02 | 18 | 11,39 | 161 | 10,17
Ejecutivo | 1.184 | 8,11 | 225 | 15,33 | 1.409 | 9,26
Técnico | 3.220 | 12,88 | 1.782 | 9,90 | 5.002 | 11,82
Obra | 14.900 | 17,98 | 876 | 2,69 | 15.776 | 17,13
Base | 14.900 | 17,98 | 876 | 2,69 | 15.776 | 17,13
Total | 19.447 | 16,47 | 2.901 | 8,51 | 22.348 | 15,39

2023 |  |  |  |
| Hombres | Mujeres | Total
Categoría | Número | Promedio | Número | Promedio | Plantilla | Promedio
Estructura | 4.751 | 16,57 | 2.193 | 13,13 | 6.944 | 15,49
Dirección | 141 | 13,84 | 19 | 8,37 | 160 | 13,19
Ejecutivo | 1.270 | 13,51 | 261 | 15,36 | 1.531 | 13,82
Técnico | 3.340 | 17,86 | 1.913 | 12,88 | 5.253 | 16,04
Obra | 14.828 | 18,96 | 791 | 6,20 | 15.619 | 18,32
Base | 14.828 | 18,96 | 791 | 6,20 | 15.619 | 18,32
Total | 19.579 | 18,38 | 2.984 | 11,29 | 22.563 | 17,44

Con el objetivo de mejora continua, el Grupo evalúa cada itinerario formativo recogiendo la
opinión de los asistentes a través de un cuestionario anónimo.

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También cabe señalar en este ámbito, el programa de formación y actualización de
conocimientos específico y personalizado para el Consejo de Administración del Grupo.
Gestión del desempeño GRI 404-3
La gestión del desempeño es el proceso de análisis de las actuaciones y resultados de cada
persona en su puesto de trabajo, así como de identificación de las áreas de mejora. El
objetivo es apostar al máximo por el potencial existente en el Grupo con el fin de ofrecer
oportunidades de crecimiento y mejora de la carrera profesional.
El Grupo apuesta por una gestión del talento orientada a identificar los puestos clave y los
grupos de talento (altos potenciales, personas clave y sucesores), ayudando así a concretar
planes específicos de desarrollo y carrera.
En el año 2023, el proceso de gestión de desempeño se ha seguido aplicando a los titulados
universitarios de nueva incorporación de Madrid y Barcelona en el marco del Plan de Carrera,
uniéndose este año los titulados universitarios de nueva incorporación de Valencia. En total,
259 titulados han participado en el proceso de evaluación.
Asimismo, se ha avanzado en el diseño del nuevo modelo de gestión de desempeño del
Grupo basado en el cumplimiento de objetivos de negocio y competencias.
Durante el ejercicio 2023, han sido evaluadas 4.015 personas (proceso finalizado en enero
de 2024), teniendo en cuenta los aspectos de desarrollo del puesto y actitudes hacia el
servicio al cliente, trabajo en equipo y comunicación/interacción.

Categoría profesional | Hombres | Mujeres | Total | % de evaluaciones*
Estructura | 2.707 | 1.258 | 3.965 | 57%
Dirección | 114 114761776 | 14 | 128 | 80%
Ejecutivo | 761 | 166 | 927 | 61%
Técnico | 1.832 | 1.078 | 2.910 | 55%
Obra | 35 | 11 | 46 | 0,3%
Base | 35 | 11 | 46 | 0,3%
Total | 2.742 | 1.269 | 4.011 | 18%

*Calculado sobre el total de cada categoría profesional. El Grupo Elecnor realiza de manera proporcional
la evaluación del desempeño a hombres y mujeres. En 2023, la evaluación se ha hecho
mayoritariamente al personal de Estructura, donde se ha evaluado al 57% de hombres y 58% de
mujeres.

Compensación y beneficios

El mapa de puestos del Grupo Elecnor clarifica y simplifica la estructura organizativa, las
responsabilidades y los perfiles requeridos. Esta definición de puestos y responsabilidades
facilita que las retribuciones se ajusten de forma más objetiva y justa, premiando y
reconociendo los méritos. En 2023, se ha definido un nuevo mapa de puestos para el
personal de Estructura.
El Grupo Elecnor ofrece a sus empleados beneficios sociales que se describen en mayor
profundidad en el apartado de Conciliación del presente capítulo.
Política retributiva GRI 2-19
En el marco de la gestión integral de Recursos Humanos, la Política Retributiva del Grupo
Elecnor respeta los criterios de objetividad, equidad y no discriminación, premiando y
reconociendo los méritos.

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El Grupo utiliza encuestas salariales como benchmarking para obtener información relativa a
datos salariales y beneficios sociales del sector o de empresas similares. Dichas encuestas
son una herramienta que permite medir la competitividad de los puestos frente a los mismos
puestos en el mercado. Adicionalmente, el Grupo también accede a otros estudios de
mercado para completar tal fin.
Con el objetivo de recoger de manera homogénea, ágil y efectiva toda la información
necesaria sobre las nóminas de empleados, en 2021, se implantó la herramienta SAP
Success Factors, que permite obtener de manera automatizada la información de los
sistemas de nómina de filiales y sucursales del mercado exterior.
El Grupo Elecnor cuenta con un registro retributivo adaptado a los requerimientos exigidos
en el Real decreto 902/2020 de 13 de octubre de igualdad retributiva entre mujeres y
hombres.
La política salarial del Grupo Elecnor retribuye de igual manera a hombres y mujeres que
desempeñen puestos con igual responsabilidad. Tal y como está recogido en su Plan de
Igualdad, el Grupo aplica un sistema retributivo que garantiza en todo momento la
neutralidad sin tener en ningún caso condicionante alguno por motivos de género,
circunstancia que debe seguir sucediendo en el tiempo.
La siguiente tabla detalla el ratio de brecha salarial que representa la diferencia salarial entre
mujeres y hombres por categoría profesional y tipo de empleado en todo el Grupo Elecnor.
La brecha salarial se ha calculado como la diferencia entre la media salarial fija de los
hombres y la de las mujeres, sobre la media de los hombres.

Categoría | 2022 | 2023
Dirección | 13 % | 14 %
Ejecutivo | 17 % | 16 %
Técnico | 21 % | 22 %
Base | 47 % | 38 %

Tipo de empleado | 2022 | 2023
Estructura | 33 % | 32 %
Obra | 47 % | 38 %

Asimismo, conviene representar la brecha salarial de España que es donde se encuentra el
52% de la plantilla.
España

Categoría | 2022 | 2023
Dirección | 8 % | 9 %
Ejecutivo | 2 % | 3 %
Técnico | 10 % | 10 %
Base | 0,3 % | 3 %
Tipo de empleado | 2022 | 2023
Estructura | 21 % | 21 %
Obra | 0,3 % | 3 %

Las remuneraciones medias y su evolución desagregados por sexo, edad y clasificación
profesional se encuentra en el Anexo I.

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Conciliación

El Grupo Elecnor organiza el tiempo de trabajo en base a la aplicación de las normas
sectoriales y convencionales aplicables a la empresa y a través de la negociación con los
representantes de los trabajadores de cada centro de trabajo, que se materializa en
diferentes calendarios laborales negociados y aprobados con la Representación Legal de los
Trabajadores.
La compañía considera que el concepto de conciliación abarca medidas de mejora en la
calidad en el empleo, apoyo a la familia, desarrollo profesional, igualdad de oportunidades y
flexibilidad de acuerdo con marcos de referencia como el modelo empresa familiarmente
responsable. Asimismo, este concepto está incluido en el Código Ético y de Conducta del
Grupo en el que se compromete a introducir medidas que faciliten la conciliación de las
obligaciones profesionales y la vida personal y familiar. En este sentido, el Grupo trata de
avanzar en cada una de ellas atendiendo a las circunstancias de la empresa, país y
trabajador.
Aunque en la actualidad no existe una política formal para facilitar la desconexión laboral, la
compañía anima a que, en aquellos puestos en que sea posible, se implementen prácticas
que faciliten la conciliación, tales como evitar reuniones de trabajo a última hora, formación
durante la jornada laboral, flexibilidad horaria, jornada intensiva todos los viernes del año y
la época estival o, en su caso, reducciones de jornada, aplicándose todas aquellas medidas
definidas en las diferentes normas de aplicación.
Con respecto a la desconexión digital, el Grupo Elecnor dispone de un sistema de agenda en
el que se marcan los periodos de descanso y disponibilidad de la plantilla con el fin de que no
se programen reuniones o actuaciones de ningún tipo durante dicho periodo. Además, se ha
habilitado en el correo electrónico el “envío programado” con el objetivo de que, si se envía
un mail fuera del horario laboral del receptor, este lo reciba en su horario de trabajo. El canal
de denuncias y el apartado de correos que la compañía pone a disposición de los
trabajadores acepta quejas, denuncias u observaciones al respecto.
El Grupo Elecnor dispone de un Plan de Compensación Flexible al que puede acceder el
personal de Estructura con contrato indefinido del mercado nacional. Este Plan contempla el
seguro de salud (el empleado puede incluir a su cónyuge e hijos), vales y tarjeta comida,
seguro de jubilación, tarjeta transporte, plan de pensiones y guardería. En 2023, se han
adherido 1.071 personas.
Además, existe un programa de ayuda de estudio que se ofrece a todo el personal del Grupo
en España que tengan hijos con edades comprendidas entre 4 y 16 años. El único requisito
es tener un año de antigüedad en la compañía. Durante 2023, 3.215 empleados han
disfrutado de esta ayuda cuantificada en 584.913 euros. Asimismo, existen ayudas al estudio
para hijos con discapacidad cuya aportación varía en función del año cursado.
Otros beneficios sociales que otorga la compañía son el seguro de vida y accidentes, seguros
de asistencia en viajes para aquellos empleados que se desplazan, seguro médico para
empleados con puestos de responsabilidad, reconocimiento médico para todos los
empleados, automóvil para aquellos que por su actividad necesitan desplazarse y plan de
jubilación para la Dirección.
El Grupo Elecnor también apoya el desarrollo de actividades que promueven la salud y el
bienestar de la plantilla, destacando en 2023 las siguientes:
• Acuerdos con clínicas de fisioterapia y aseguradoras.
• Envío de información semanal con consejos de salud y buenas prácticas.
• Para promover y fomentar el deporte, la compañía subvenciona la participación en
actividades deportivas y carreras de empresa. 224 personas en total participaron en
las carreras en Bilbao, Madrid, Palma de Mallorca, Sevilla y Valencia.

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• Apartamentos. Se sortearon 108 apartamentos entre los empleados de Estructura y
Obra de España para disfrutar durante 15 días en verano.
• Campamento de surf “Moana” en Vizcaya. 47 niños, hijos de empleados del Grupo
Elecnor, asistieron durante una semana a dicho Campamento de surf.
Adicionalmente, cabe señalar que en la plataforma digital Más Elecnor se recogen ofertas y
descuentos en productos y servicios para toda la plantilla y sus familiares directos.

Igualdad y diversidad GRI 2-25 GRI 401-3 GRI 406-1

El Grupo dispone de un Plan de Igualdad donde refleja su compromiso con la igualdad de
oportunidades entre hombres y mujeres y la no discriminación en sus principios de
actuación.
Además, el compromiso con la igualdad de oportunidades está recogido en su Código Ético y
de Conducta: “tanto en sus procesos de selección como en el desarrollo de las carreras
profesionales de sus empleados, el Grupo Elecnor aplica criterios de no discriminación e
igualdad de oportunidades. Se excluyen como factores de evaluación profesional la raza,
color, nacionalidad, origen social, edad, sexo, estado civil, orientación sexual, ideología,
religión o parentescos. Solo se utilizan como elementos de diferenciación profesional entre
personas el mérito, el esfuerzo, los resultados del desempeño, la formación, la experiencia y
el potencial de futuro. La promoción de la igualdad de trato tiene un apartado especial para
el balance hombre-mujer, tal y como se pone de manifiesto en las prácticas de selección y
reclutamiento, promoción profesional, formación y establecimiento de condiciones de
trabajo.”
En el Plan de Igualdad se establecen diversas áreas de trabajo para impulsar la igualdad
entre mujeres y hombres en los siguientes ejes de actuación: selección y contratación,
clasificación profesional, formación, promoción, condiciones de trabajo, conciliación,
representación femenina y retribución.
Además, el Grupo dispone de una Política de Cumplimiento y controles internos para
garantizar la no discriminación, entre los que se encuentran el protocolo de acoso laboral, el
protocolo de acoso sexual y el de riesgo por embarazo, entre otros.
Por otro lado, el Grupo en su Política de Selección establece que todas las candidaturas
tengan la misma consideración, que se respete la igualdad de oportunidades, la máxima
confidencialidad del proceso y que los puestos de trabajo en los distintos ámbitos de
actividad sean ocupados por las personas más adecuadas, en un marco de igualdad de trato
con ausencia de toda discriminación.
En caso de que los empleados quieran enviar cualquier tipo de sugerencia o solucionar un
conflicto, está disponible como canal de comunicación un buzón de correo
codigoetico@elecnor.com. En 2023, no se ha recibido demanda alguna en materia de
igualdad o discriminación de trato por razón de sexo o asunto similar. GRI 406-1
En línea con la trayectoria histórica de género del sector, los hombres tienen más presencia
en el Grupo, especialmente en el personal de Obra. En cambio, el personal de Estructura
muestra un mayor equilibrio: a 31 de diciembre de 2023, el 32% eran mujeres y 68%,
hombres; mientras que, en Obra, el 5% eran mujeres y el 95%, hombres.
Durante este ejercicio, 381 empleados (524 en 2022) tuvieron derecho a una baja por
paternidad y 85 empleadas (110 en 2022) tuvieron derecho a una baja por maternidad. El
100% de estos colectivos (98% en 2022), disfrutaron de la baja.
En España, de las 327 personas que disfrutaron del permiso (265 hombres y 62 mujeres),
regresaron 320 a su finalización (261 hombres y 59 mujeres), lo que corresponde a una tasa
de regreso del 98% (98% hombres y 95% mujeres).

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Por otro lado, de los 320 empleados que regresaron, 310 personas se encontraban en activo
al cierre del ejercicio (255 hombres y 55 mujeres), lo que corresponde a una tasa de
retención del 97% (98% hombres y 93% mujeres).
El Grupo Elecnor ha mantenido el sello “Empresa adherida a la Alianza
#CEOPorLaDiversidad”. Esta acreditación reconoce al Grupo Elecnor como empresa
comprometida a investigar, compartir, desarrollar e impulsar estrategias y buenas prácticas
empresariales de diversidad, equidad e inclusión para que conviertan a España, sus
empresas y a sus líderes, en impulsores de un modelo innovador centrado en la dignidad de
todas las personas, en los derechos fundamentales y en las ventajas y oportunidades que la
gestión de la diversidad puede ofrecer a las empresas y a sus diferentes grupos de interés.
Diversidad en órganos de gobierno
El Grupo Elecnor dispone de la “Política de diversidad del Consejo de Administración y
selección de Consejeros”, accesible en la página web del Grupo, en la que se recogen todas
las medidas adoptadas en relación con la selección de Consejeros, políticas de diversidad de
género, edad, experiencia, etc. Los procedimientos de dicha selección velarán por que se
favorezca la diversidad de experiencias, conocimientos, competencias y género; y que, en
general, los mismos no adolezcan de sesgos implícitos que puedan implicar discriminación
alguna.
Dicha Política, modificada en diciembre de 2020 para adaptarla a la reforma del Código de
Buen Gobierno aprobada en junio de 2020 por la CNMV, es revisada regularmente por la
Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad con el fin de avanzar en la
mejora de este aspecto.
La Política se rige por los siguientes principios fundamentales:
• Composición adecuada del Consejo de Administración, a cuyos efectos los procesos
de selección de Consejeros deberán fundamentarse en un análisis previo de las
competencias requeridas por el Consejo de Administración.
• Fomento de la diversidad en la composición del Consejo y sus Comisiones, entre
otros aspectos, en cuanto a conocimientos, experiencias, edad y género.
• No discriminación e igualdad de trato, ya sea por razón de raza, sexo, edad,
discapacidad o cualquier otra causa.
• Transparencia en la selección de candidatos a Consejeros, debiendo el Consejo de
Administración facilitar toda la información relevante al respecto, documentándose
debidamente los procesos de selección y recogiendo sus principales conclusiones en
los informes y propuestas de los órganos competentes que deben ser puestos a
disposición de los accionistas con ocasión de la celebración de la Junta General.
• Cumplimiento de la normativa aplicable y de los principios de buen gobierno
corporativo.
Los órganos responsables de velar por la diversidad del Consejo de Administración y sus
Comisiones y de los procesos de selección de miembros del Consejo serán el Consejo de
Administración y la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad, sin perjuicio
de las facultades de nombramiento de la Junta General.
Asimismo, el Grupo cuenta con un Plan de Igualdad, de aplicación no solo al Consejo de
Administración sino también al Equipo Directivo y a todo el personal del Grupo, el cual
establece acciones específicas a desarrollar para las personas que ocupan puestos de
responsabilidad en cada área de negocio.

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Este Plan de Igualdad es una de las principales herramientas usadas por la Comisión de
Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad en el fomento de la inclusión y diversidad
entre los empleados del Grupo, incluyendo sus directivos.
En cuanto a la recomendación del Código de Buen Gobierno de procurar que el número de
Consejeras suponga, al menos, el 40% de los miembros del Consejo de Administración, la
sociedad tiene la intención de seguir impulsando el incremento de la presencia de consejeras
en el Consejo de Administración para poder cumplir la recomendación sin afectar al normal
funcionamiento del Consejo y a la idoneidad de conjunto de sus miembros para el
cumplimiento de sus funciones.

Representación de la mujer en puestos directivos* | 2022 | 2023
% Mujeres en puestos directivos * | 11,2 % | 11,9 %
% Mujeres en los consejos de administración ** | 21,4 % | 21,4 %

* Considerando categoría Dirección Grupo Elecnor
** Consejo de diciembre del año de la información
Tanto la Política de diversidad del Consejo de Administración y selección de Consejeros como
el Plan de Igualdad se encuentran disponibles en la página web corporativa del Grupo.
Discapacidad
El Grupo Elecnor tiene el compromiso de contar con equipos humanos diversos e inclusivos
integrados por personas con distintas competencias, habilidades, perspectivas y
experiencias.
En España, trabajan un total de 92 personas con capacidades diversas (90 en 2022),
correspondiendo a un 0,78% de la plantilla nacional y un 0,4% del total de la plantilla del
Grupo. El Grupo combina la contratación de personal con discapacidad con la adopción de
medidas alternativas atendiendo al cumplimiento de la Ley General de Derechos de las
Personas con Discapacidad y de su Inclusión Social (LGD).
Por confidencialidad de los datos, no se reporta información sobre personas con capacidades
diversas del resto de países en los que el Grupo está presente.
En concreto, en España, la compañía acudió a medidas alternativas a través de la adquisición
de materias primas, herramientas, EPI y la contratación de diferentes servicios a centros
especiales de empleo por valor de más de 5,4 millones de euros.

Proveedores | Importe
Protec & Marti, S.L. | 3.817.262 €
Comercial M. Unceta | 282.989 €
Integra PMC | 57.860 €
Gelim | 146.358 €
I.L. Sijalon | 334.574 €
Apunts | 1.427 €
Cemi Norte | 118.776 €
S. Arza | 716.131 €
Total | 5.475.377 €

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Desde 2021, el Grupo Elecnor mantiene un acuerdo de colaboración con la Fundación Adecco
para impulsar el compromiso de la compañía con la inclusión laboral de personas en riesgo
de exclusión a través del programa #EmpleoParaTodos. En ese marco, se puso en marcha el
Plan Aflora con el objetivo de normalizar la discapacidad en el Grupo, tratando de identificar
a los empleados que son susceptibles de obtener el certificado de discapacidad.
Además, l a compañía está comprometida con la creación de espacios inclusivos, sin barreras
y facilitadores de la participación.

Cerca de nuestras personas

La comunicación interna es clave en el Grupo Elecnor dado que se configura como nexo entre
la compañía y sus personas. El objetivo principal es fomentar el diálogo, la colaboración y el
entendimiento entre las distintas áreas del Grupo, así como la participación de la plantilla.
Durante 2023, el Grupo puso en marcha nuevas iniciativas, que se suman a las iniciadas en
el ejercicio anterior. Gracias a estas acciones, las más de 22.000 personas que conforman
hoy el Grupo Elecnor pueden estar conectadas a través de los diferentes canales de
comunicación, tanto internos (Buenos días) como externos (redes sociales).
Iniciativas destacadas
Volver a casa
Con motivo del Día Mundial de la Seguridad y la Salud en el Trabajo, el Grupo Elecnor ha
realizado un evento anual digital sobre la prevención de riesgos laborales con el fin de
concienciar, fomentar y premiar las actuaciones de prevención laboral en todas las áreas y
ámbitos.
El evento, retransmitido en todos los países donde el Grupo opera, perseguía a través del
lema “Volver a casa” resaltar la importancia de cumplir con las normas de seguridad para
volver a casa junto a la familia.
Hackers vs Locky
El área de Ciberseguridad puso en marcha una campaña con el objetivo de concienciar sobre
la importancia de mejorar las habilidades de seguridad digital. Se implementó a través de un
juego, de manera que se pudiese aprender jugando la realidad de la ciberseguridad.
GoodBye Plastic
El Día Mundial del Medio Ambiente se ha centrado este año en la importancia de aportar
soluciones a la contaminación por plásticos, animando a inspirar a otros para que se unieran
a la causa y habilitando una canal donde cada participante podía enviar un video con
acciones sin plástico. A través de esta iniciativa también se ha tratado de demostrar el gran
impacto que tienen las decisiones individuales.
The Q team
Con motivo de la Semana Mundial de la Calidad el área de Servicios Corporativos puso en
marcha la campaña The Q Team, con el objetivo de concienciar sobre las lecciones
aprendidas en el camino del Grupo Elecnor hacia la excelencia y difundir la importancia de la
calidad en todos sus procesos.
Estar sanos
Esta iniciativa de Recursos Humanos está orientada a mejorar el bienestar físico y emocional
de las personas que integran el Grupo Elecnor. Un plan de bienestar saludable que consiste
en la difusión de contenidos en distintos formatos (audiovisuales, infografías, reportajes...)
que combinan tres áreas de conocimiento: nutrición, bienestar emocional y actividad física.

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Carrera de las Empresas
El Grupo Elecnor fomenta la adopción de hábitos saludables dentro y fuera del entorno
laboral con el objetivo de conseguir un lugar de trabajo seguro, sano y lleno de energía. La
participación en la Carrera de las Empresas es una iniciativa que, además, favorece el
trabajo en equipo, el buen ambiente y el compañerismo.
Calendario de Adviento
Iniciativa que ha dado la oportunidad de descubrir, al abrir una ventana del calendario cada
día, un mensaje inspirador sobre sostenibilidad, junto a información relacionada en ese
ámbito con el Grupo. Diariamente se ha realizado un sorteo entre todos los participantes que
han abierto la ventana.
Hablemos de Seguridad
En el marco del compromiso del Grupo Elecnor con la seguridad y salud, se ha enviado
semanalmente un vídeo en el que, de manera cercana y sencilla, se ha mostrado una lección
aprendida sobre un determinado accidente o incidente ocurrido con anterioridad para
concienciar sobre la importancia de aprender para evitar su repetición.

Diálogo social GRI 2-30

En España, el 100% de la plantilla está cubierta por convenios colectivos. Considerando que
la figura del Convenio Colectivo nace de la Constitución Española y la desarrolla el Estatuto
de los Trabajadores, por lo tanto es local y difícilmente extrapolable, en el resto de los países
donde el Grupo está presente los empleados no están cubiertos por tales convenios, pero
todos están bajo el marco de las relaciones laborales fijado en la legislación laboral local
correspondiente. Existe legislación comparable en Argentina, Brasil, Camerún, Lituania,
Portugal, Italia, Uruguay y EEUU, bajo las cuales están cubiertos los empleados, aunque no
tenga la misma naturaleza que en España.
Además, el Grupo Elecnor cuenta con Departamentos de Recursos Humanos que velan por el
cumplimiento y aplicación de la legislación vigente en todos los países donde opera.
En España, los centros de trabajo con plantillas de entre 10 y 49 trabajadores cuentan con
Delegados de Personal, siendo los Comités de Empresa los órganos de representación en
centros de trabajo de más de 50 trabajadores.
Tanto los Delegados de Personal como los miembros de los Comités se eligen a través de
elecciones sindicales, a las cuales se presentan sindicatos y grupos independientes. En la
actualidad, el sindicato mayoritario es CCOO, existiendo también otras organizaciones
sindicales: UGT, ELA, CGT, LAB, USO, ESK, y grupos independientes. En el resto de los
países se cumple con lo regulado legalmente.
La gestión de las relaciones laborales en el Grupo se realiza teniendo como base los
convenios colectivos provinciales del sector. Para ciertas casuísticas se firman acuerdos
concretos con colectivos específicos. La compañía se reúne periódicamente con todas y cada
una de las Representaciones Legales de los Trabajadores (RLT), donde entrega la
información exigida tanto por el Estatuto de los Trabajadores como por la Ley Orgánica de
Libertad Sindical, no obstante, se pueden celebrar reuniones extraordinarias tanto a solicitud
del Grupo como de las propias RLT.
En 2023, se han firmado con la representación de los trabajadores dos acuerdos de mejora
de condiciones (guardias y retenes, pluses, jornadas etc.) correspondientes a Andalucía
Oriental y Distribución Vizcaya. Asimismo, se ha revisado el Convenio Colectivo del Metal de
Córdoba, Castellón, Valencia, Baleares, Valladolid, Albacete, Pontevedra, Murcia, Palencia,
Soria, Granada, Lleida, Lugo, Cáceres, Gipuzkoa, Vizcaya, Jaén, Almería, Navarra,
Barcelona, Gerona, Zaragoza y Burgos.

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El Grupo dispone de diversos canales de diálogo y participación con los empleados como las
reuniones con las representaciones de los trabajadores, el comité de seguimiento del Plan de
Igualdad, la intranet Buenos días, la plataforma eTalent y las direcciones de correo
codigoetico@elecnor.com y subdireccionrrhh@elecnor.com, entre otros.
15.5 Cuidamos de nuestras personas GRI 403-1
El compromiso con la seguridad y salud de sus trabajadores ha sido desde los inicios una
prioridad para el Grupo Elecnor. En esa línea, el Grupo trabaja con el objetivo de cero
accidentes, tolerancia cero con los incumplimientos en medidas preventivas y fomento
continuo de comportamientos seguros entre los empleados.
Este compromiso se encuentra formalizado en el Sistema Integrado de Gestión del Grupo,
que engloba los aspectos de medio ambiente, calidad, seguridad y salud, gestión energética,
gestión de I+D+i, seguridad de la información y gestión del riesgo. Estos siete vectores
conforman la Política Integrada del Sistema de Gestión del Grupo Elecnor, cada uno con
objetivos y estrategias específicos, pero todos ellos con una misión común: la mejora
continua de la organización.
En materia de seguridad y salud, los principios de actuación reflejados en la Política
Integrada del Sistema de Gestión son los siguientes:
• Dotación de los medios materiales necesarios.
• Énfasis en la formación en técnicas de prevención.
• Eliminar los peligros y reducir los riesgos
• Desarrollo de campañas de concienciación para todo el Grupo.
• Realización permanente de inspecciones y auditorías en obra y adopción de las
oportunas medidas correctoras, para corregir el origen de las deficiencias.
Además, en la Política Integrada del Sistema de Gestión se invita a que los empleados
desarrollen sus trabajos conforme a las normas, instrucciones y procedimientos establecidos,
al uso de equipos de protección individual o colectivo suministrados, utilización adecuada de
equipos, herramientas y vehículos, a no realizar trabajos en los que exista un riesgo grave
inminente para los trabajadores e informar al superior, y a colaborar con la empresa en la
mejora continua.
En el Grupo Elecnor, el Área de Seguridad y Salud se estructura a partir del Servicio de
Prevención Mancomunado (SPM) que se desglosa en Central y Técnicos de Seguridad y
Salud, estos últimos con presencia en los diferentes países donde opera el Grupo.
El SPM Central estaba formado a cierre del ejercicio por 14 personas estructuradas de la
siguiente manera:
• Departamento de Oficina Técnica. Elabora y mantiene la documentación de
prevención de riesgos laborales (PRL) del Grupo, campañas, etc., además de
controlar que se realicen las auditorías internas en España y algunos de los países
del mercado internacional.
• Departamento de Auditorías Internas de Obra. Realiza este tipo de controles en el
mercado nacional, así como en algunos países del mercado internacional.
• Coordinador Internacional de PRL. Desarrolla las labores de coordinación con todas
las organizaciones del Grupo del mercado internacional mediante la revisión de
informes, realización de reuniones, seguimiento de la implantación del Plan
Excelencia en Seguridad y despliegue de herramientas informáticas, entre otras.

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• Coordinadores de Actividad, telecomunicaciones y utilities (electricidad y gas).
Desarrollan las labores de coordinación con los clientes y con las organizaciones del
Grupo en el mercado nacional, realizando informes, seguimiento, etc.
Los Técnicos de Seguridad y Salud prestan servicio a las diferentes unidades en el día a día.
Entre sus funciones destacan el apoyo técnico ante clientes, la realización de inspecciones y
formaciones, y la coordinación de la aplicación del Sistema de Gestión en su unidad de
negocio, entre otras.
En el mercado nacional, hay 132 técnicos 5, con diversos niveles y especialidades (la mayoría
cuentan con las tres especialidades recogidas por la legislación española), dedicados
primordialmente a tareas de seguridad y salud. En el mercado internacional, son 253
técnicos de diversas categorías, según la legislación de cada país, y 59 personas de perfil
sanitario (entre médicos, enfermeros, paramédicos, etc.).
Para el desarrollo de las actividades en seguridad y salud durante 2023, se habilitó un
presupuesto total de 26,6 millones (14,6 millones de euros en España, y 12 millones de
euros para el mercado internacional).

Gestión de la seguridad y salud GRI 3-3, GRI 403-2, GRI 403-3, GRI 403-7, GRI 403-8

La gestión de la seguridad y la salud en el Grupo Elecnor se realiza con la convicción de
minimizar o eliminar el principal riesgo que puede llegar a ocurrir como consecuencia del
desarrollo de un proyecto: un accidente grave o mortal. Riesgo que se encuentra
principalmente vinculado con los trabajos en altura, riesgo eléctrico, manipulación de
grandes cargas, espacios confinados, etc. Además, el riesgo de accidentes de tráfico es
representativo debido al elevado número de vehículos en movimiento de forma permanente.
Cada una de las actividades del Grupo Elecnor tiene diversas tipologías de riesgos, que son
identificados, minimizados/eliminados con las medidas preventivas previstas en la evaluación
de riesgos.
El Grupo Elecnor tiene implementado un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud que se
engloba en el Sistema Integrado de Gestión y aplica a todos los trabajadores, actividades y
lugares de trabajo. Su objetivo es reducir o eliminar las situaciones de riesgo a las que
puedan enfrentarse las personas en el transcurso de su actividad. Con este fin, se
desarrollan las siguientes actuaciones:
• Inspecciones de seguridad y auditorías internas de obra para controlar las
condiciones en que se ejecutan los trabajos.
• Información y formación en materia de seguridad y salud a todos los trabajadores.
• Reuniones de seguimiento y concienciación.
• Campañas de sensibilización y cambio conductual.
Todas las actividades del Sistema de Gestión se han visto reforzadas durante el año con la
implementación de los proyectos de Transformación Digital y Excelencia en Seguridad, que
siguen avanzando.
El Sistema de Gestión recoge los procedimientos de evaluación de riesgos iniciales
(adaptados a los requisitos legales de cada país) en los que se identifican los riesgos
asociados a las actividades, la probabilidad de que se presente ese riesgo y la gravedad de
las consecuencias en caso de que se materialice. Posteriormente, se definen las medidas
correctivas/preventivas para eliminar o reducir el riesgo.

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5 No se incluyen los técnicos de salud contratados específicamente para grandes obras.
A través de los controles de las condiciones de trabajo (inspecciones de seguridad, auditorías
internas de obra, auditorías del sistema, permisos de riesgo principal u observaciones
espontáneas), se realiza un control del entorno en que se desarrollan las actividades y se
aplican las medidas correctoras necesarias, que pueden incluir la reevaluación de los trabajos
a desempeñar. En caso de que no se haya producido la reevaluación, se revisa la evaluación
de riesgos y, si procede, se modifica a intervalos de 3-5 años.
Las evaluaciones de riesgos las realizan los Técnicos de seguridad y salud. En las
inspecciones de seguridad está implicada toda la estructura jerárquica para favorecer la
integración de la seguridad y salud en el día a día de las personas. Los mandos directos de
los proyectos se encargan de los permisos de riesgo principal, las observaciones y otras
actividades. Adicionalmente, se hace seguimiento de todos estos aspectos con la Dirección
del Grupo.
La Política de Seguridad y Salud del Grupo Elecnor recoge el derecho de los trabajadores a
no desarrollar trabajos en los que exista un riesgo grave e inminente, solicitándoles que
paren el desarrollo de los trabajos y consulten con su mando superior o con el Técnico de
Seguridad para desarrollarlos de forma segura, acción que sucede sin ningún tipo de
penalización. El trabajador puede notificar dichas situaciones a través de diversos
mecanismos como observaciones espontáneas de riesgos, PRP, inspecciones de seguridad,
etc.
Dentro del Sistema de Gestión existe un procedimiento para la investigación de los
incidentes y accidentes laborales en el que se definen las responsabilidades y las acciones,
incluyendo la aplicación de las medidas correctoras para evitar la repetición del suceso o
minimizar sus consecuencias. Los resultados de la investigación de incidentes y accidentes se
analizan mensualmente, y se procede a estudiar si corresponde hacer una revisión del
Sistema.
Adicionalmente, existen otros dos procedimientos. Por un lado, el procedimiento de Gestión
de la Mejora, en el que se define el proceso para aportar oportunidades de mejora y, por
otro, el procedimiento Gestión de las Ideas+, que establece la recompensa a los trabajadores
para fomentar su participación en la mejora continua.
Durante 2023, España, Argentina, Brasil, Chile, Italia, México, Reino Unido y Uruguay han
sido auditadas externamente y mantienen el certificado conforme a los requisitos de la
norma ISO 45001:2018. El porcentaje de cifra de negocio certificada según la norma
internacional ISO 45001 es el 59% (65% en 2022).
Durante 2023, se realizaron 37 auditorías internas (28 en 2022) en España de acuerdo con
las exigencias de la ISO 45001. Con respecto a las auditorías externas, se llevaron a cabo
para Elecnor y las filiales incluidas en el Certificado Multisite: Elecnor Servicios y Proyectos,
Adhorna, Atersa, Deimos Space, Deimos Engineering, Ehisa, Elecnor Infrastructure, Elecnor
Seguridad y Jomar Seguridad, y todas finalizaron con resultados satisfactorios. Asimismo,
Audeca y Enerfín, que tienen certificado independiente, también obtuvieron un resultado
satisfactorio en sus auditorías.
En el mercado internacional, también de acuerdo con los requerimientos de la ISO 45001, se
desarrollaron 28 auditorías internas (20 en 2022) y 14 auditorías externas (13 en 2022) en
diferentes países, también con resultados satisfactorios.
Entre otras actuaciones, se han realizado 99.297 inspecciones de seguridad (95,116 en
2022) en todo el Grupo, fruto de las cuales se realizaron 78.277 medidas correctoras
(75.413 en 2022), y se llevaron a cabo 1.233 auditorías inter nas de obra (1.057 en 2022)
como medida de control y análisis profundo del entorno de seguridad de las obras.

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Comités de seguridad y salud GRI 403-4, GRI 403-8
El 89% de los trabajadores del Grupo se encuentran representados en comités formales de
seguridad y salud (93% en 2022), en los cuales se tratan aspectos como procedimientos de
trabajo, equipos de protección, etc. En España, los comités son a nivel de centro de trabajo,
y en el resto de los países pueden ser centro de trabajo u obra.
Con carácter general, en casi la totalidad de los principales países en los que el Grupo
Elecnor opera, se cuenta con comités de participación de los trabajadores en los que
intervienen representantes de los trabajadores elegidos por ellos mismos y también
representantes de la empresa. Son órganos paritarios de consulta y participación. La
frecuencia de las reuniones se rige por lo estipulado en la legislación aplicable, aunque
normalmente son mensuales o trimestrales.
En aquellos lugares de trabajo o países donde no existe representación de los trabajadores,
se procede a la consulta y participación a través de otros mecanismos (reuniones de
concienciación, tablones de anuncios, circulares, emails, etc.).
Formación de los trabajadores sobre seguridad y salud en el trabajo GRI 403-5
En 2023, el Grupo Elecnor ha continuado con las actividades de formación en seguridad y
salud para seguir impulsando la cultura de la prevención en el trabajo. En función de la
actividad, se imparte formación sobre los siguientes aspectos:
• Sistemas de gestión.
• Iniciales o de inducción al incorporarse a la empresa o proyecto.
• Riesgos específicos significativos: altura, riesgo eléctrico, maquinaria, espacios
confinados, etc.
• Actuación en caso de emergencia: primeros auxilios, evacuación, antiincendios, etc.
A continuación, se detallan los asistentes que han recibido formación en seguridad y salud,
así como las horas dedicadas por tipo de mercado:

| Asistentes | Horas
2022 | 2023 | Variación | 2022 | 2023 | Variación
España | 16.390 | 16.606 | 1 % | 163.644 | 179.077 | 9 %
Internacional | 66.967 | 760.652 | 1036 % | 377.613 | 523.238 | 39 %
Total | 83.357 | 777.258 | 832 % | 541.257 | 702.315 | 30 %

En España, se han realizado acciones para un colectivo de 16.606 asistentes (15.639
hombres y 967 mujeres), que en su mayoría acudieron a más de una acción formativa. El
total de horas de formación impartidas ascendió a 179.077 horas (168.823 horas realizadas
por hombres y 10.254 horas por mujeres), un 9% más que en el ejercicio precedente,
existiendo, además, otras áreas de formación tecnológica y de gestión que también tienen
una incidencia importante en la prevención, no computadas en este total (cualificaciones/
autorizaciones eléctricas, operadores de maquinaria, etc.).
El aumento en las horas de formación se debe, en gran medida, a la recuperación de la
actividad. Por otro lado, el incremento tan significativo que se observa en los asistentes y las
horas de formación en el mercado internacional tiene su origen en el aumento de la
realización y control de las formaciones de inducción en los grandes proyectos.

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Estas son las acciones formativas más destacadas en España:

Cursos | Participantes | Horas
Nivel básico | 934 | 56.040
Primer ciclo de la TPC | 2.023 | 16.184
Segundo ciclo de la TPC | 3.995 | 24.174
Trabajos en altura | 3.196 | 27.076
Espacios confinados | 1.858 | 14.534
Primeros auxilios | 1.219 | 5.318
Curso de Liderazgo | 1.075 | 8.487
Curso El Factor Riesgo | 617 | 4.305
Total | 14.917 | 156.118

A nivel internacional, se han desarrollado acciones para un colectivo de 760.652 asistentes
(702.957 hombres y 57.695 mujeres), que en su mayoría acudieron a más de una acción
formativa. Y en relación al total de horas de formación, la cifra ascendió a 523.238 horas
(481.506 horas realizadas por hombres y 41.732 horas por mujeres). En estos datos, están
incluidas las acciones de inducción que se imparten en la entrada a los grandes proyectos.
Una de las iniciativas más significativas de 2023 fue la campaña del Día Mundial de la
Seguridad y la Salud en el Trabajo, titulada “Volver a casa”, celebrada el 28 de abril
conmemorando tal efeméride. Este año, el acto de presentación de la campaña se organizó a
nivel global en streaming para todos los países, al cual asistieron más de 4.600 personas de
todos los perfiles de la organización, incluida la Dirección, y otros grupos de interés. Además,
durante los meses posteriores a la realización de la iniciativa, el video obtuvo más de 30.000
visualizaciones a través de las redes sociales del Grupo.
En línea con la concienciación y sensibilización en seguridad y salud de todos los empleados,
cabe reseñar la realización de los denominados Contactos de Seguridad. Estos consisten en
que, en todas las reuniones, formaciones, etc., el responsable del encuentro comienza
hablando de seguridad y salud. Los temas abordados pueden relacionarse tanto con
seguridad laboral como con el entorno no laboral, ya que el objetivo es elevar el nivel de
percepción de los riesgos en general y generar un cambio conductual hacia una cultura
interdependiente en seguridad.

Servicios de salud en el trabajo GRI 403-3, GRI 403-6

El Grupo Elecnor se compromete con la salud de sus trabajadores facilitándoles el acceso a
los servicios de salud en el trabajo, lo que permite identificar y eliminar peligros y minimizar
riesgos. En virtud del seguimiento de tales servicios, se toman las acciones que se
determinen necesarias, que, en caso extremo, pueden llegar a suponer el cambio de servicio.
Dependiendo de dónde se desarrolle la actividad, se ofrece un tipo de servicio distinto:
• Existencia en obra de un servicio médico adecuado (médico, enfermero, paramédico
o personal formado).
• Si es necesario, se traslada al trabajador en vehículos propios si la lesión lo permite
o a través de ambulancias al hospital más cercano.
• Si el trabajador se desplaza por sus medios, se procede al abono posterior de los
gastos generados por el desplazamiento.
En todo caso, se facilita a los trabajadores la información necesaria para su uso en el idioma
del país o, cuando sea conveniente, en el que los trabajadores puedan entender dichas
indicaciones.

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Para los trabajadores que se encuentran en otro país (expatriados/desplazados), se tiene
contratado un servicio de recepción de avisos de urgencias que canaliza la actuación para
que el trabajador pueda recibir información sobre dónde acudir. Además, también está
incluido el servicio de atención para otras emergencias no médicas: eventos de security,
catástrofes naturales, etc. En casos extremos, este servicio incluye las acciones necesarias
para realizar la repatriación, individual o colectiva.

Índices de siniestralidad GRI 403-9, GRI 403-10

En 2023, el índice de frecuencia se ha mantenido como en el ejercicio precedente, siendo el
mejor de la serie histórica; mientras, el índice de gravedad ha sido el segundo mejor desde
que se cuantifican los índices. En concreto, el índice de frecuencia fue del 1,70 y el de
gravedad de 0,10.

Índices de siniestralidad | 2022 | 2023
Índice de frecuencia | 1,70 | 1,70
Índice de gravedad | 0,08 | 0,10

Índice de frecuencia= (número de accidentes con baja de más de un día laborable sin contar in itinere/horas
trabajadas) x 10^6
Índice de gravedad= (número de días perdidos/horas trabajadas) x 10 ^3
En España, el índice de frecuencia se sitúa en 2,30, dato que es el mejor de la serie
histórica, frente al 2,60 de 2022, y el índice de gravedad ha sido de 0,16 frente al 0,14 de
2022. En 2023, no se ha producido ningún accidente laboral mortal, siendo siete años lo que
se llevan acumulados con este importante logro. Además, ha habido menos accidentes, 54
accidentes frente a 58 en 2022.
En el mercado exterior, el índice de frecuencia ha finalizado en un valor de 1,2, siendo de 1,1
en 2022. Por otro lado, el índice de gravedad ha alcanzado un valor de 0,05, frente al 0,03
del año anterior. En este ejercicio, se han producido 35 accidentes (32 en el ejercicio
anterior). No se produjo ningún accidente mortal, mientras que en 2022 se produjo un
accidente mortal de personal propio en Latinoamérica. Un hecho que fomentó aún más el
firme compromiso del Grupo por seguir trabajando para lograr el objetivo de accidentes cero.
Índices desglosados por género

| 2022 | 2023
| Hombres | Mujeres | Hombres | Mujeres
Índice de frecuencia | 1,95 | 0,00 | 1,94 | 0,31
Índice de gravedad | 0,09 | 0,00 | 0,11 | 0,01
Índice de enfermedades profesionales* | 0,04 | 0,00 | 0,08 | 0,00

* Índice de enfermedades profesionales= (número de enfermedades profesionales/horas trabajadas) x 10^6
Con carácter general, los datos se recopilan a través de herramientas informáticas, que
varían desde aplicaciones de nóminas, intranet, herramientas de gestión de seguridad y
salud (Notific@, SegurT, PRPs, e-coordina, etc.), hojas de cálculo, informes mensuales,
reuniones de seguimiento, etc.

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Accidentabilidad de empleados

Ubicación | Nº lesiones por accidente laboral registrable | Nº lesiones por accidente laboral con grandes consecuencias (1) | Horas Trabajadas
Hombre | Mujer | Total | Hombre | Mujer | Total | Hombre | Mujer | Total
España | 54 | 0 | 54 | 2 | 0 | 2 | 20.162.632 | 3.079.595 | 23.242.227
Europa | 11 | 0 | 11 | 0 | 0 | 0 | 3.142.903 | 383.716 | 3.526.619
Norteamérica | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1.561.753 | 126.274 | 1.688.027
Latinoamérica | 19 | 1 | 20 | 0 | 0 | 0 | 14.826.088 | 2.052.311 | 16.878.399
África | 3 | 1 | 4 | 0 | 0 | 0 | 4.352.370 | 651.252 | 5.003.622
Asia | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 271.242 | 13.101 | 284.343
Oceanía | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 518.027 | 222.012 | 740.039
Total Exterior | 33 | 2 | 35 | 0 | 0 | 0 | 24.672.383 | 3.448.666 | 28.121.049
Total | 87 | 2 | 89 | 2 | 0 | 2 | 44.835.015 | 6.528.261 | 51.363.276

(1) Lesión por accidente laboral que da lugar a un fallecimiento o a un daño tal que el trabajador no
pueda recuperar o no recupere totalmente el estado de salud previo al accidente, o que no se espere
que el trabajador recupere totalmente el estado de salud previo al accidente en un plazo de 6 meses.
Se incluyen únicamente los accidentes con baja de más de un día laborable sin contar in itinere.
Los peligros laborales más significativos con grandes consecuencias se determinan en base al
histórico de accidentes de la compañía:
• Trabajos en altura: riesgo de caída a distinto nivel desde, en muchos casos, grandes
alturas.
• Trabajos con riesgo eléctrico: riesgo de contacto eléctrico, arco eléctrico, incendios o
proyecciones de material incandescente.
• Manipulación de grandes cargas: riesgo de caída de objetos o atrapamientos por
ellas.
• Trabajos en espacios confinados: riesgo de asfixia o explosión.
• Accidentes de tráfico (in itinere o in mision): riesgo de choque, atropello, incendio...
Las principales lesiones de mayor gravedad derivadas de los riesgos laborales descritos con
anterioridad son las siguientes: fallecimientos, amputaciones, hemiplejias, paraplejias,
fracturas graves y quemaduras, entre otros.
En el Anexo I de este Informe se encuentra detallada la comparativa de accidentabilidad de
empleados frente al ejercicio anterior.

Comprometidos con la prevención de las subcontratas

El Grupo Elecnor extiende su cultura y compromiso con la seguridad y la salud de las
subcontratas, realizando un seguimiento de la accidentabilidad. En concreto, el índice de
frecuencia fue del 2,58 y el de gravedad de 0,08.

Índices de siniestralidad | 2022 | 2023
Índice de frecuencia | 2,53 | 2,58
Índice de gravedad | 0,04 | 0,08

Índice de frecuencia= (número de accidentes con baja de más de un día laborable sin contar in itinere/horas
trabajadas) x 10^6
Índice de gravedad= (número de días perdidos/horas trabajadas) x 10 ^3

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Índices desglosados por género

| 2022 | 2023
| Hombres | Mujeres | Hombres | Mujeres
Índice de frecuencia | 2,53 | 0,00 | 2,58 | 0,00
Índice de gravedad | 0,04 | 0,00 | 0,08 | 0,00

Ac cidentabilidad de subcontratas

Área geográfica | Nº lesiones por accidente laboral | Horas Trabajadas
Hombre | Mujer | Total | Hombre | Mujer | Total
España | 38 | 0 | 38 | 10.759.546 | 0 | 10.759.546
Europa | 4 | 0 | 4 | 821.915 | 0 | 821.915
Norteamérica | 0 | 0 | 0 | 4.446 | 0 | 4.446
Latinoamérica | 9 | 0 | 9 | 5.112.837 | 0 | 5.112.837
África | 1 | 0 | 1 | 2.338.001 | 0 | 2.338.001
Asia | 0 | 0 | 0 | 435.004 | 0 | 435.004
Oceanía | 0 | 0 | 0 | 680.236 | 0 | 680.236
Total Exterior | 14 | 0 | 14 | 9.392.439 | 0 | 9.392.439
Total | 52 | 0 | 52 | 20.151.985 | 0 | 20.151.985

Del total de los accidentes, cinco se registraron como accidente laboral con grandes consecuencias.
Se incluyen únicamente los accidentes con baja de más de un día laborable sin contar in itinere.
Elecnor lamenta profundamente que se haya producido un accidente mortal de personal
subcontratado en España y otro en Latinoamérica. Este hecho refuerza aún más el sólido
compromiso del Grupo de continuar trabajando hacia lograr la meta de 0 accidentes.
En el Anexo I de este Informe se encuentra detallada la comparativa de accidentabilidad de
subcontratas frente al ejercicio anterior.
Seguridad y salud en el trabajo con clientes y subcontratistas GRI 403-7, GRI
403-8
El Grupo Elecnor aplica al personal de subcontrata los mismos controles y actuaciones de
seguridad y salud que emplea con sus propios trabajadores, realizándose inspecciones,
formaciones, reuniones, etc.
Dentro del Proyecto Excelencia en Seguridad existe una línea de actuación específica para las
subcontratas.
En el mercado nacional, existe un procedimiento de evaluación de empresas subcontratistas
y un modelo de seguimiento de su desempeño en materia de seguridad y salud a través de
una aplicación informática denominada Evalu@.
Este procedimiento permite analizar las actuaciones de las subcontratas y establecer planes
de acción en caso de que no sigan los estándares en seguridad y salud marcados por el
Grupo Elecnor.
En el caso de clientes y otros implicados (por ejemplo, terceros presentes en el lugar de
trabajo, bien con relación contractual con el cliente o sin ella), se realizan labores de
coordinación de actividades empresariales en seguridad y salud para eliminar o reducir al
máximo los posibles riesgos por interferencias.

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En el caso del público en general, se procede a la delimitación, señalización y vigilancia para
evitar daños a terceros.

Vigilancia de la salud GRI 403-10

En términos generales, los profesionales del Grupo Elecnor no desarrollan actividades con
una incidencia o riesgo elevado de enfermedades profesionales. En aquellas actividades en
las que pueda existir la posibilidad de desarrollar una enfermedad profesional (trabajos en
centrales nucleares, con amianto, fitosanitarios, etc.), se adoptan las medidas preventivas
necesarias y vigilancia de la salud realiza un control sobre los parámetros fisiológicos que
puedan permitir detectar un problema en el desarrollo de las tareas que pueda dañar la
seguridad y salud de los trabajadores. En 2023, no se ha producido ningún caso significativo,
es decir, no se han producido lesiones graves permanentes o que comprometan la vida de
los empleados.
En los casos en que los trabajadores desarrollen sus trabajos en zonas donde existen
enfermedades endémicas locales (malaria, dengue, fiebre amarilla, tifoidea, sida, etc.), se
combaten con vacunaciones o con medidas preventivas o de profilaxis, promocionadas con
las correspondientes campañas de información sobre las mismas. De esta forma, todos los
trabajadores que van a ser expatriados/desplazados tienen que realizar un curso sobre salud
a través de la plataforma de e-learning de Internacional SOS.
Durante 2023, las iniciativas de concienciación continúan estando centradas en la realización
de campañas relacionadas con la lucha contra el sida y enfermedades venéreas en distintos
países, actuaciones y campañas relativas con hábitos saludables (cardiopulmonares,
trastornos musculoesqueléticos, dieta sana y equilibrada, etc.), escuelas de espalda y
prevención de enfermedades endémicas en países del mercado internacional, entre otras.
Además, se han realizado campañas contra el cáncer de mama y de próstata, coincidiendo
con los días mundiales de ambas enfermedades y se ha mantenido el programa de
fisioterapia para prevenir la aparición de lesiones musculoesqueléticas en diversas ciudades
de España.
Enfermedades profesionales de empleados

| Nº de dolencias y enfermedades laborales | Horas Trabajadas
Área geográfica | Hombre | Mujer | Total | Hombre | Mujer | Total
España | 4 | 0 | 4 | 20.162.632 | 3.079.595 | 23.242.227
Europa | 0 | 0 | 0 | 3.142.903 | 383.716 | 3.526.619
Norteamérica | 0 | 0 | 0 | 1.561.753 | 126.274 | 1.688.027
Latinoamérica | 0 | 0 | 0 | 14.826.088 | 2.052.311 | 16.878.399
África | 0 | 0 | 0 | 4.352.370 | 651.252 | 5.003.622
Asia | 0 | 0 | 0 | 271.242 | 13.101 | 284.343
Oceanía | 0 | 0 | 0 | 518.027 | 222.012 | 740.039
Total Exterior | 0 | 0 | 0 | 24.672.383 | 3.448.666 | 28.121.049
Total | 4 | 0 | 4 | 44.835.015 | 6.528.261 | 51.363.276

Los peligros laborales más significativos que presentan un riesgo de dolencia o enfermedad
se determinan en base a su histórico en el Grupo:
• Enfermedades endémicas en ciertos países donde opera la compañía: paludismo,
dengue, etc.

Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor |

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• Asbestosis en trabajos con presencia de amianto (riesgo residual, que nunca se ha
materializado).
• Enfermedades músculoesqueléticas en trabajos en obra.
En 2023, no se han registrado casos de paludismo ni de dengue que hayan provocado bajas
por enfermedad profesional del personal en países donde esta tipología de enfermedad es
reconocida como enfermedad laboral.
Además, se han producido 4 casos de enfermedad profesional en España, todos ellos de
hombres y de origen musculoesquelético, si bien este dato es parcial dado que hay países
donde no se registran como tales por su legislación. En 2023, no se ha producido ningún
fallecimiento derivado de enfermedad profesional.
Los casos de personal local en países con enfermedades endémicas, no se consideran
enfermedades profesionales.
Dependiendo del tipo de actividad y riesgo, el Grupo Elecnor toma las medidas necesarias
para minimizar que se produzcan enfermedades profesionales: aplicación de procedimientos,
formación, control, etc. Asimismo, través del concierto con Internacional SOS se desarrollan
acciones de información y formaciones.
En el Anexo I de este Informe se encuentra detallada la comparativa de enfermedades
profesionales de empleados frente al ejercicio anterior.

Proyecto Excelencia en Seguridad (PES)

Durante este año, se ha finalizado la implantación del PES en México, y se ha avanzado
significativamente en las tareas de implantación en Brasil, Italia, Portugal, República
Dominicana y Reino Unido. En otros países se está avanzando en implantar diversas líneas
de actuación a fin de seguir unificando las actuaciones en el Grupo.

La transformación digital de la prevención

La transformación digital en materia de seguridad y salud permite que se optimicen
procesos, se aplique la tecnología más adecuada y se gane en eficiencia.
En 2023, se han puesto en marcha o consolidado iniciativas en el marco del proyecto de
Transformación Digital del Grupo. Estas son algunas de las más destacadas:
• La herramienta Permiso de Riesgo Principal (PRP) está implantada al 100% en
España. En este ejercicio, se han realizado un total de 356.741 PRP en este mercado.
• Desarrollo de varios módulos de la nueva herramienta CORE, que agrupa los
procesos del Sistema Integrado de Gestión: planificación, objetivos, riesgos y planes
de acción, gestión de la mejora, auditorías internas, seguimiento de medidas
correctoras, etc.
• Avances en el proceso de implantación de las distintas herramientas informáticas de
seguridad y salud (SegurT, Notific@, PRPs, e-coordina) en distintos países (Australia,
Brasil, México, etc.), adaptándose a la legislación vigente y a sus características
concretas, proceso que se culminará en años sucesivos en todo el mercado
internacional.
• Se ha desarrollado un proyecto de aplicación de inteligencia artificial y big data que
va a permitir mejorar el seguimiento y uso de varias de las aplicaciones (SegurT,
Notific@ y PRP), aprovechando el potencial de la inmensa cantidad de datos que en
ellas existen y detectando posibles malos uso de las herramientas para corregirlos.

Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor |

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• Se ha finalizado el primer módulo del proyecto de formación mediante realidad
virtual, un Centro de Transformación de celdas de SF6 en un prefabricado de
hormigón, que va a permitir mejorar la formación de los trabajadores en lo
relacionado con la operación local en redes de media y baja tensión.
15.6 Excelencia operativa GRI 3-3 GRI 2-23 GRI 2-24
Como se ha mencionado en apartados anteriores, el Grupo Elecnor cuenta con un Sistema
Integrado de Gestión que comprende los aspectos de medio ambiente, calidad, seguridad y
salud, gestión energética, gestión de I+D+i, seguridad de la información y gestión del riesgo.
Todos ellos conforman la Política Integrada de Gestión del Grupo y engloban el objetivo
común de la mejora continua de la organización.
En 2023, el Consejo de Administración aprobó la actualización de la Política Integrada del
Sistema de Gestión en la que el Grupo Elecnor afianza su compromiso con los principios que
rigen el funcionamiento de toda la organización, de modo que constituyen la base para
definir y revisar objetivos que mejoren continuamente la eficacia de sus sistemas de gestión.
Dichos principios, a partir de los cuales se establecen compromisos y líneas de acción
específicas por cada ámbito, son los siguientes:
• El cumplimiento estricto de la legislación vigente aplicable y otros requisitos que
Elecnor suscriba en todos los mercados en que actúa.
• La satisfacción de sus clientes.
• La prevención de los daños y del deterioro de la salud de los trabajadores del Grupo,
mejorando sus condiciones de trabajo al objeto de elevar el nivel de protección de su
seguridad y salud.
• La prevención de la contaminación.
• El uso y consumo eficiente de la energía.
• La generación de un impacto favorable de sus actividades en el entorno social.
• La mejora de la competitividad a través de la I+D+i.
• La protección eficaz y eficiente mediante un enfoque preventivo, detector, reactivo y
dinámico de uso de la información.
• Integración de la gestión del riesgo en las actividades de la organización con un
enfoque preventivo que le permita la anticipación, gestión y control de los riesgos a
los que el Grupo está expuesto.
Durante 2023, se han llevado a cabo las auditorías de Certificación Multisite según las
normas ISO 9001:2015 y 14001:2015. Se trata de un certificado único para todas las
organizaciones del Grupo Elecnor que contiene todos los alcances de las diferentes
actividades y todos los centros de trabajo. En este ejercicio, se ha ampliado el alcance de
esta certificación a las actividades diseño y construcción de parques de energías renovables
en la Subdirección General de Ingeniería. En el ámbito internacional, Elecnor Perú se ha
incorporado a la Certificación Multisite.
Este ha sido el segundo año de implantación del Sistema de Gestión de Responsabilidad
Social Corporativa en España, Angola y Brasil según la norma IQNet SR10:2015. Destacar
los avances y mejoras incorporadas, siendo el principal el lanzamiento del Plan Estratégico
de Sostenibilidad 2023-2025, base del Sistema de Gestión de RSC.

Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor |

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En este ejercicio, Elecnor Servicios y Proyectos, S.A.U ha obtenido la certificación del
Sistema de Gestión de Riesgos según la ISO 31000.
La información relativa al resto de certificaciones del Sistema Integrado de Gestión se explica
en cada uno de los apartados correspondientes de este Informe (Cuidamos de nuestras
personas, Comprometidos con el medio ambiente y Tecnología e innovación).

Gestión de la calidad

La estrategia del Grupo Elecnor en materia de calidad consiste, principalmente, en reforzar la
gestión de la satisfacción del cliente, consolidar la mejora continua en los procesos de la
organización a través de la gestión de riesgos y oportunidades, y la implantación de
oportunidades de mejora y lecciones aprendidas, involucrando a la plantilla en todo el
proceso.
En el año 2023, se abordaron diferentes actividades e iniciativas encaminadas a fortalecer
tanto la gestión de la satisfacción del cliente como el proceso de mejora continua. Se pueden
destacar las siguientes:
• Despliegue de los Sistemas de Gestión:
▪ Alineamiento del Sistema de Gestión en Elecnor Hawkeye y ampliación del
alcance del certificado multisite a la Subdirección General de Ingeniería.
▪ Obtención de nuevas certificaciones:
• Certificación del Sistema de Gestión de Riesgos
• Certificación de Elecnor Perú
• Optimización de los procesos a través de la herramienta CORE, que integra la
digitalización de los procesos del Sistema Integrado de Gestión. Actualmente, se
encuentran disponibles los módulos de auditorías, gestión de la mejora, objetivos y
metas, riesgos y planes de acción, y planificador.
• Acciones para incrementar la muestra de clientes en la encuesta de satisfacción y
gestionar las encuestas con bajas valoraciones.
• Impulso a la documentación de Lecciones aprendidas y oportunidades de mejora, con
la identificación, documentación y puesta a disposición de 411 oportunidades de
mejora y 71 lecciones aprendidas.
• Inclusión de objetivos de calidad en el Plan Estratégico del Grupo relacionados con la
satisfacción de clientes y los costes de la no calidad.
• Primer encuentro internacional de los responsables de Calidad y Medio Ambiente del
Grupo, en el que participaron 12 países y se establecieron las líneas de trabajo de
acuerdo a los objetivos del Plan Estratégico del Grupo.
El porcentaje de cifra de negocio certificada según la norma internacional ISO 9001 ha sido
del 63%.
El cliente, en el centro del negocio GRI 2-25
La satisfacción de los clientes es un objetivo prioritario del Grupo Elecnor, por ello se
abordan diferentes actividades e iniciativas encaminadas a reforzar su gestión.
El Grupo Elecnor continúa midiendo la satisfacción de sus clientes a través de encuestas, lo
que le permite conocer el grado de satisfacción con los servicios ofrecidos, así como
identificar fortalezas y aspectos de mejora.

Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor |

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En 2023, se han enviado 2.141 encuestas de satisfacción a clientes, que han obtenido una
tasa de respuesta del 70% (1.495 respuestas). Los resultados obtenidos muestran que la
valoración media de los clientes del Grupo Elecnor ha mejorado respecto a 2022, pasando de
8,62 a 8,71.

Encuesta de satisfacción | 2022 | 2023
Número de encuestas | 1.217 | 1.495
Valoración media | 8,62 | 8,71

Los aspectos mejor valorados tanto en 2022 como en 2023 han sido el cumplimiento de
requisitos en materia de seguridad, la formación y capacidad técnica y la atención y
comunicación.
Como muestra del compromiso del Grupo Elecnor con la satisfacción de sus clientes, para las
encuestas que obtienen una valoración inferior a 7,5 se ha establecido una metodología para
conocer las causas de esa puntuación y analizar cómo mejorarla. Esto se implementa a
través de los informes de gestión de la mejora donde se definen las acciones correctivas
necesarias para subsanar la causa de la puntuación obtenida. Una vez implantadas estas
acciones, se vuelve a realizar la encuesta al cliente para evaluar su conformidad con los
planes de acción.
En cuanto a las reclamaciones o quejas de los clientes, se gestionan de acuerdo con los
procedimientos “Comunicación interna y externa” y “Gestión de la mejora” que recogen la
sistemática a aplicar sobre su gestión, análisis de causas y definición de acciones correctivas
eficaces.
Adicionalmente, el Grupo Elecnor actúa con la debida diligencia ante las reclamaciones a
través de las siguientes actuaciones:
• Designación de responsables para evaluar las reclamaciones de cliente y coordinar su
solución a partir de informes de gestión de la mejora.
• Registro, gestión y monitorización anual del número de reclamaciones recibidas.
• Medición del grado de resolución de las reclamaciones cerradas/pendientes y el
tiempo invertido en ello.
• Definición de planes de acción y/o acciones de mejora cuando se considera
necesario.
• Evaluación de la satisfacción del cliente una vez implantada la acción de mejora tras
la reclamación.
En 2023, se documentaron 408 reclamaciones de clientes, siendo las más relevantes las
relativas a gestión técnica (39%), materiales y equipos (25%) y mano de obra (15%). Todas
las reclamaciones se contestaron dentro del plazo definido (máximo una semana) y el 54%
de ellas están cerradas con resultado satisfactorio.
Durante el año 2022, se documentaron 194 reclamaciones de los clientes, siendo las más
relevantes las relativas a gestión técnica (60%), materiales y equipos (18%) y mano de obra
(15%). Todas las reclamaciones se contestaron dentro del plazo definido y el 66% de ellas
están cerradas con resultado satisfactorio.

Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor |

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Cadena de suministro GRI 2-6
El Grupo Elecnor garantiza los más altos niveles de calidad a sus clientes fomentando una
gestión responsable de la cadena de suministro. Esta es la razón por la que se priorizan
aquellos proveedores de materiales y servicios que pueden influir de manera significativa en
la calidad final prestada por el Grupo a sus clientes.
Siempre que es posible, se prioriza la contratación de proveedores de la zona para promover
la economía local. En el capítulo de Impacto social de este Informe, se desglosan las
compras del Grupo a proveedores locales.
Se analizan los principales riesgos que afectan a la cadena de suministro desde tres
perspectivas bien diferenciadas. En primer lugar, se analizan a alto nivel por parte de la
Dirección; en segundo, el análisis se realiza a nivel operativo tras la identificación de los
responsables de los diferentes procesos; y por último, se lleva a cabo a nivel de proyecto por
parte de los responsables de los proyectos.
En este ámbito, en 2023, el principal riesgo identificado, tanto en los riesgos de alto nivel
como en los riesgos operativos, ha sido la entrega fuera de plazo de suministros, tanto de
equipos como de materiales. Con el objetivo de reducir al máximo estos riesgos y contar con
una red de proveedores y contratistas más resiliente, el Grupo Elecnor ha desarrollado un
plan de acción basado en impulsar la transformación digital del proceso de compras.
Así, en este ejercicio, se ha comenzado a implantar la plataforma de compras Fullstep en las
filiales a nivel nacional. Esta plataforma permite, a todas las partes involucradas en el
proceso de compras, consultar el estado de sus procesos en tiempo real. A continuación, se
detallan algunos datos relevantes de 2023:
• Más de 3.390 proveedores se han registrado en Fullstep, aceptando tanto las
condiciones generales de compra en las que se establecen criterios éticos, laborales,
sociales y medioambientales, entre otros, como del Código Ético y de Conducta de
proveedores, subcontratistas y colaboradores, y la Política de Seguridad de la
Información. Por tanto, a cierre de 2023, un total de 19.310 proveedores registrados
habían aceptado estos requisitos.
• Más de 3.500 usuarios internos en la plataforma de compras.
• Se han impartido más de 13 sesiones formativas a más 400 usuarios internos.
• Se han realizado más de 350.000 pedidos de compra por, aproximadamente, 1.802
millones de euros.
La gestión de la cadena de suministro se describe en el procedimiento de Gestión de
Proveedores de Materiales/Servicios.
En 2023, se han actualizado tanto las condiciones generales de compra como las de
contratación y los modelos de contratos a subcontratistas con la intención de que se reflejen
los cambios introducidos en estos procesos.
En función de la naturaleza y relevancia de sus proveedores, el Grupo Elecnor exige el
cumplimiento de los siguientes requisitos:
• A todos los proveedores: aceptación de las condiciones generales de compra o
aceptación de las condiciones generales de contratación.
• A los proveedores importantes: proceso de homologación.
• A los proveedores relevantes: se les somete al proceso de Auditorías con criterios
ASG.

Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor |

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El Grupo Elecnor considera proveedores importantes a todos aquellos de materiales y
servicios que por su efecto en la seguridad de la instalación y/o continuidad del servicio
afectan seriamente a la calidad final de las instalaciones que realiza.
La homologación como proveedor importante se otorga tras el análisis de su documentación
empleando los criterios de calidad, medio ambiente, gestión energética, seguridad y salud en
el trabajo, compliance, I+D+i, seguridad de la información y sostenibilidad.
Actualmente, el Grupo Elecnor tiene un total 7.069 proveedores homologados, 5.781 en
España y 1.288 a nivel internacional en 19 países. En 2023, se han homologado 1.489
nuevos proveedores, de los cuales 727 (49%) han demostrado estar alineados con los
requisitos ambientales y 120 (8%) con los requisitos de sostenibilidad requeridos por el
Grupo.
En 2022, el Grupo Elecnor tenía un total 7.844 proveedores homologados, 6.927 en España y
917 a nivel internacional en 16 países. Se homologaron 2.287 proveedores, de los cuales
730 (32%) demostraron estar alineados con los requisitos ambientales y 114 (5%) con los
requisitos de sostenibilidad requeridos por el Grupo.
La reevaluación de los proveedores es continua utilizando 3 herramientas: encuestas para
valorar las compras, reclamaciones a proveedor y auditorías a proveedores relevantes.
El Grupo Elecnor ha seleccionado a sus proveedores relevantes, que representan el 58% del
volumen de compra, y les audita aplicando criterios ambientales, sociales y de gobernanza,
ya que no solo se trata detectar posibles riesgos, sino también desarrollar las áreas más
débiles los proveedores con el fin de que se alineen con las políticas del Grupo. De esta
manera, los proveedores relevantes se auditan cada 3 años, manteniendo así en todo
momento actualizada la información acerca de su desempeño.
Durante 2023, se han realizado 7 auditorías a proveedores relevantes (las mismas que en
2022), todas ellas con resultado favorable, cuyo resultado afecta directamente a su
homologación c omo proveedor importante. Por este motivo, la relación con los proveedores
relevantes es constante, solicitando planes de acciones correctivas si así se considera. Por
tanto, el Grupo Elecnor es consciente de que insistir en la resolución de las No
Conformidades detectadas durante la auditoría es el camino a seguir para ayudar a sus
distribuidores a mejorar como empresa y mitigar los riesgos asociados a la cadena de
suministro. Trabajar con proveedores que cumplen los estándares contribuye a aumentar el
desempeño y a generar valor compartido.
Tanto es así, que en 2023 el Grupo Elecnor no ha suspendido su relación comercial con
ninguno de sus proveedores como consecuencia de irregularidades detectadas tanto en la
compra de materiales como en la gestión de servicios suministrados.
Con el objetivo de mantener unas relaciones y procesos óptimos con los proveedores, el
Grupo cuenta con varios canales de comunicación:
> Fullstep (Plataforma de Compras)
◦ soporteproveedores@elecnor.es
◦ Manual del proceso de compras y manual de calidad del proveedor
> E-coordina (Plataforma de coordinación de actividades empresariales)
◦ soporte@e-coordina.com
◦ Biblioteca para proveedores
> Canal de denuncias
◦ codigoetico@elecnor.com
◦ Apartado de Correos nº 77-48008

Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor |

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15.7 Comprometidos con el medio ambiente

Acción climática GRI 3-3

Estrategia de cambio climático
El Grupo Elecnor quiere contribuir de manera activa y decidida a la construcción de un futuro
sostenible y bajo en carbono. El cambio climático es un reto y prioridad estratégica que se
encuentra plasmado tanto en el Plan Estratégico de Sostenibilidad 2023-2025 como en la
Estrategia de Cambio Climático 2020-2035, en la que se establecen objetivos de reducción
de emisiones de gases efecto invernadero alineados con la iniciativa Science Based Targets
(SBT), con el compromiso de lograr ser Net Zero en 2050.
Con un enfoque integral, la organización analiza y gestiona eficazmente tanto los riesgos
físicos como los riesgos de transición asociados al cambio climático, al mismo tiempo que
identifica y capitaliza oportunidades emergentes. Con este enfoque y respaldado por un
negocio diversificado, el Grupo Elecnor se posiciona firmemente en la reducción de
emisiones, la descarbonización de su modelo de negocio y el fortalecimiento de su resiliencia
ante los impactos del clima.
La Estrategia de Cambio Climático actúa como marco integrador que guía las actuaciones del
Grupo para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero, adaptarse a los impactos
del cambio climático y aprovechar las oportunidades asociadas. Su propósito es establecer
los cimientos de un negocio descarbonizado, rentable y en crecimiento continuo,
consolidando así al Grupo Elecnor como una compañía líder en el camino hacia un futuro más
sostenible y bajo en emisiones de carbono.

| La Estrategia, basada en la estructura del Task Force on Climate-Related Financial Disclosures (TCFD), se articula en cuatro áreas globales de acción: Gobernanza, Estrategia, Gestión de Riesgos, Métricas y Objetivos. Estas áreas se entrelazan con tres líneas transversales: Personas, Activos y Conocimiento, con el propósito de alinearse con las mejores prácticas de divulgación. La iniciativa TCFD, al impulsar la calidad de los informes financieros en relación con los potenciales impactos del cambio climático, busca mejorar la capacidad de los inversores de evaluar riesgos y oportunidades asociados al clima.

En 2022, la iniciativa SBT validó los objetivos de reducción de emisiones presentados por el
Grupo Elecnor en 2021, año en el que se adhirió a esta iniciativa liderada por CDP, Pacto
Mundial de las Naciones Unidas, el Instituto de los Recursos Mundiales (WRI) y el Fondo
Mundial para la Naturaleza (WWF).
Estableciendo como referencia el año 2020, el Grupo Elecnor se ha comprometido a reducir
en un 38% las emisiones absolutas de alcance 1 y 2 para 2035, un objetivo alineado con el
Acuerdo de París de limitar el aumento de la temperatura mundial por debajo de los 2ºC.
Además, en el mismo periodo y con la misma base temporal, se ha comprometido a reducir
sus emisiones de alcance 3 procedentes de la compra de bienes y servicios, así como de las
actividades vinculadas a combustibles y energía, en un 18%. En este contexto, teniendo en
cuenta que el Grupo Elecnor ha definido en este ejercicio el año base (2023), durante 2024
se volverán a validar los objetivos de reducción de emisiones por parte de la iniciativa SBT.
Cabe señalar que el Grupo Elecnor participa en la iniciativa del CDP (Carbon Disclosure
Project) presentando su reporte voluntario en materia de cambio climático, lo que refuerza
su compromiso con la sostenibilidad. En 2023, la organización mantuvo la puntuación A-
alcanzada en los dos años precedentes, calificación que le vuelve a posicionar en los niveles
más altos en términos de sostenibilidad, adaptación y mitigación ante el cambio climático.

Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor |

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Con esta ambición, se está trabajando en cuatro líneas de actuación principales:
• Combustibles:
▪ Renovación de la flota por vehículos más eficientes y menos intensivos en
carbono.
▪ Desarrollo de proyectos por país para el cambio a combustibles más
sostenibles.
▪ Optimización de las rutas de recogida de residuos para minimizar los
trayectos.
• Renovables:
▪ Adquisición del 100% de electricidad de energía renovable para 2035 a nivel
de Grupo.
▪ Impulso del autoconsumo en las instalaciones.
▪ Uso de maquinaria de obra con placas solares integradas.
• Cadena de valor:
▪ Establecimiento de un programa de colaboración con los principales
proveedores en términos de gases de efecto invernadero, incidiendo en la
obtención de información primaria y, posteriormente, acompañándolos en su
camino de reducción.
• Gestión de Riesgos:
▪ Gestión de los riesgos y oportunidades a corto, medio y largo plazo asociados
al cambio climático.
Gobernanza
La Gobernanza climática del Grupo Elecnor es una responsabilidad transversal a todos los
niveles de la compañía. Esto implica que el compromiso de abordar y gestionar los impactos
del cambio climático se comparte y se integra en todas las áreas y funciones de la
organización.
La Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad del Consejo de
Administración del Grupo, a quien reporta el Comité de Sostenibilidad, ostenta la máxima
responsabilidad en materia de clima.
Esta Comisión realiza un seguimiento trimestral del Plan Estratégico de Sostenibilidad de la
compañía y eleva su evaluación al Consejo de Administración. En este Plan Estratégico de
Sostenibilidad se contemplan temas relacionados con el cambio climático a través de varias
iniciativas estratégicas.
Señalar que, en febrero de 2023, el Consejo de Administración aprobó una nueva Política
Integrada de Gestión Ambiental, Calidad, Seguridad y Salud, Gestión de la Energía, Gestión
de I+D+i, Seguridad de la Información y Gestión del Riesgo.

Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor |

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En el apartado Avanzando en nuestra apuesta por la sostenibilidad del presente Informe se
describe en mayor detalle cómo se articula el Gobierno de la sostenibilidad del Grupo
Elecnor.
Gestión de riesgos y oportunidades climáticas GRI 201-2
En 2023, el Grupo Elecnor llevó a cabo la revisión de su análisis de riesgos y oportunidades
relacionados con el clima siguiendo las recomendaciones del TCFD.
Este ejercicio amplía y enriquece el análisis de riesgos y oportunidades llevado a cabo en
2022, abarcando una mayor diversidad de actividades, aumentando la cobertura de
escenarios utilizados y analizando una gama más extensa y variada de riesgos y
oportunidades.
En este estudio, se contempla, por un lado, cómo afecta el cambio climático a los activos
físicos del Grupo (plantas de generación de energía renovable de Enerfín); y, por otro, cómo
afecta a la construcción de infraestructuras y líneas de transmisión en Angola, Australia,
Brasil, Camerún, Chile, Colombia, España, Gambia, Guinea Bissau, Guinea Conakry, Ghana,
Lituania, México, Mozambique, Panamá y República Dominicana.
Para el Grupo Elecnor, el análisis de riesgos y oportunidades climáticas en proyectos de
construcción resulta esencial, ya que permite una planificación más precisa, fortalece la
resiliencia y favorece la ejecución de proyectos más sostenibles. Esta aproximación beneficia
tanto al Grupo como a sus clientes al proporcionar soluciones más robustas y adaptadas a
los desafíos climáticos presentes y futuros.
El análisis llevado a cabo está alineado con los criterios relativos al principio de no causar un
perjuicio significativo a la adaptación al cambio climático, incluidos en el Apéndice A del
Reglamento Delegado 2021/2139 de la Comisión relativo a Taxonomía Europea.
Cumpliendo con las recomendaciones de TCFD, y para poder analizar un abanico
representativo de varios escenarios de futuro, el Grupo Elecnor trabajó en 2023 con tres
escenarios climáticos, analizados en cada caso para tres horizontes temporales: corto
(2021-2040), medio (2041-2060) y largo plazo (2081-2100):
a. SSP1-2.6: aumento de alrededor de 1,5°C a mediados de siglo y alrededor de 2,6°C
a finales de siglo.
b. SSP2-4.5: aumento de alrededor de 2,0°C a mediados de siglo y alrededor de 4,5°C
a finales de siglo.
c. SSP5-8.5: aumento significativamente más alto, superando los 3°C a mediados de
siglo y llegando a 8,5°C o más a finales de siglo.
El análisis se basa en datos históricos de 1995 a 2014.
Estos escenarios ofrecen diversos contextos para evaluar riesgos y oportunidades,
estableciendo así una base robusta para la toma de decisiones. SSP1 proyecta un futuro
sostenible y equitativo; SSP2 representa una trayectoria intermedia basada en patrones
históricos; y SSP5 ilustra un desarrollo rápido impulsado por combustibles fósiles y
tecnología.
El proceso de identificación, análisis y gestión de los riesgos asociados al cambio climático se
desarrolla mediante un enfoque colaborativo y multifuncional, con la estrecha participación
de las diferentes organizaciones, así como de los departamentos corporativos.
La gestión de los riesgos físicos en instalaciones se centró a nivel local, dada la naturaleza
específica de estos riesgos, que están directamente vinculados a condiciones climáticas,
geográficas y ambientales particulares. Por otro lado, los riesgos de transición se abordaron
a nivel nacional, respondiendo a la influencia crítica de gobiernos y reguladores en la
configuración de mercados y sectores públicos. Esta elección estratégica se debe a la
necesidad de cumplir con marcos normativos y políticas gubernamentales específicas a nivel
nacional en los países en los que Grupo Elecnor opera.

Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor |

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a. Riesgos físicos: para identificar dichos riesgos, se realizó un análisis detallado de la
evolución de las variables climáticas en las ubicaciones operativas de Grupo Elecnor
(obras de construcción y activos fijos). Utilizando un software GIS, se trabajó con
capas GIS específicas para cada variable climática, tipo de escenario y horizonte
temporal. La interpretación de la evolución de las variables climáticas en los
diferentes escenarios permitió determinar la probabilidad de ocurrencia de eventos
climáticos que podrían suponer un riesgo para las actividades de la organización.
Este enfoque analítico incluye, además, la consideración de todos los riesgos físicos
relevantes identificados en el Apéndice A del Reglamento Delegado 2021/2139 de la
Comisión Europea relativo a Taxonomía Europea.
b. Riesgos transicionales y oportunidades: se realizó un análisis integral de la
regulación climática actual y emergente, evaluando su impacto potencial en el Grupo
Elecnor a corto, medio y largo plazo. Además, se examinaron las tendencias en
sostenibilidad y acción climática a nivel global y en el sector de operación de la
empresa. Este análisis abarca aspectos tecnológicos y de mercado, considerando
cambios potenciales en los comportamientos de clientes y consumidores finales, así
como variaciones en los precios de materiales vinculadas a iniciativas relacionadas
con la acción climática.
En esta fase, se identificaron 29 riesgos físicos, 19 transicionales y 21 oportunidades con
cierta probabilidad de ocurrencia.
Posteriormente, se llevó a cabo un proceso de priorización mediante una evaluación realizada
por el grupo de trabajo, considerando los posibles impactos que podrían tener los riesgos y
oportunidades en las ubicaciones donde el Grupo Elecnor opera o en la organización en su
conjunto. Este proceso se llevó a cabo mediante cuestionarios y entrevistas con el grupo de
trabajo, quienes, finalmente, y de forma conjunta, asignaron un nivel de severidad a los
impactos de los riesgos y oportunidades, siguiendo criterios preestablecidos.
Para aquellos riesgos y oportunidades que mostraron una probabilidad más elevada y una
severidad significativa, se ha procedido a profundizar en la valoración de sus impactos sobre
el Grupo desde una perspectiva financiera.
En las tablas siguientes se presentan los riesgos y oportunidades más relevantes del estudio:

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Riesgos con alta severidad
Riesgos transicionales

Descripción | Impacto potencial, alcance y gestión del riesgo | Plan de Acción
Incremento de la severidad o las obligaciones de la legislación y normativas ambientales | El aumento en los mecanismos de tasación del carbono en las diversas regiones donde opera Elecnor o Enerfín, así como el incremento en los precios de los mecanismos actuales, podrían impactar notablemente en los costos operativos del Grupo. Este escenario podría traducirse en un alza en los costos para la organización, ya que podría enfrentarse a precios más altos en los suministros de materiales necesarios para las operaciones. Es el caso de países como México o España, donde ya existe un mercado regulador del carbono vigente; Colombia que tiene el mercado regulador aún en desarrollo; o Brasil, donde se está considerado su implementación. Horizonte: corto plazo Actividades afectadas: Elecnor – Proyectos en España, México, Colombia y Brasil. Enerfín - Operaciones en Brasil y España. | Para mitigar el riesgo y reducir las emisiones, el Grupo Elecnor se centrará en mejorar la eficiencia energética y promover la adopción de tecnologías limpias en sus operaciones. Su objetivo SBT es reducir las emisiones absolutas de GEI de alcance 1 y 2 en un 38%. Además, la organización se compromete a adoptar prácticas sostenibles para alcanzar el objetivo SBT de reducir las emisiones de alcance 3 en un 18% para el año 2035, utilizando como año base el 2020.
Mecanismo de ajuste fronterizo | El Mecanismo de Ajuste en Frontera por Carbono (CBAM) de la Unión Europea es uno de los instrumentos clave del Pacto Verde Europeo. Tiene el objetivo de evitar que los requisitos de reducción de emisiones en la industria europea se traduzcan en una fuga de empresas para abastecerse desde jurisdicciones con legislaciones climáticas más laxas e incentivar el aumento de la ambición climática a nivel global. Esto podría afectar a un incremento en los costes operativos de la organización, al tener que pagar más por las importaciones de los materiales relacionados con hierro, acero, cemento, aluminio, fertilizantes, electricidad e hidrógeno. Horizonte: corto plazo. Actividades afectadas: Compras de la organización efectuadas desde la Unión Europea a países externos. | Ante el riesgo planteado por el CBAM de la Unión Europea, el Grupo Elecnor tiene previsto implementar un conjunto de medidas estratégicas entre los años 2024 y 2035. Estas acciones incluirán la diversificación de proveedores, la optimización de procesos y la colaboración estrecha con socios estratégicos. El objetivo principal será reducir la dependencia de materiales sujetos al 'arancel verde', asegurando así una adaptación continua a las regulaciones climáticas emergentes y mejorando la eficiencia operativa.

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Riesgos físicos

Descripción | Impacto potencial, alcance y gestión del riesgo | Plan de Acción
Ola de calor | De acuerdo con los escenarios SSP1-2.6, SSP2-4.5 y SSP5-8.5, se observa un aumento progresivo en el número de días con temperaturas superiores a 35 o C. Estas temperaturas extremas pueden afectar en la calidad del trabajo, el bienestar y seguridad de los trabajadores y a las fechas y plazos de entregas o finalizaciones de proyectos. Además, existen países, como España, con sanciones por riesgos laborales asociados a temperaturas extremas. En el caso concreto de España, por ejemplo, se recomiendan temperaturas de entre 14º y 25º en trabajos ligeros y humedad de entre 45% y 60%, con sanciones en caso de incumplimiento. Si no se toman medidas de mitigación del riesgo, existe el riesgo de parada de producción por normativa de riesgos laborales o que se pierdan empleados por bajas por las condiciones laborales. Horizonte: corto plazo Actividades afectadas: Elecnor - Algunos proyectos en Panamá, Brasil, Mozambique, Noruega, Australia, República Dominicana y España. | Para mitigar el riesgo de temperaturas extremas en el trabajo, se plantea la implementación de medidas como la monitorización constante de las condiciones laborales y la adopción de protocolos de seguridad, incluyendo pausas regulares y suministro adecuado de agua y sombra. Además, se plantearía el incremento de la inversión en infraestructura para garantizar condiciones laborales óptimas (2024-2035).
Tormentas y eventos extremos (incluidas ventiscas, polvo y tormentas de arena) | La ocurrencia de tormentas y eventos climáticos extremos presenta un riesgo financiero significativo para Enerfín. Este riesgo se desglosa en varios aspectos: a. Reducción en la producción de energía: durante y después de estos eventos, la necesidad de desactivar temporalmente las turbinas para evitar daños resulta en una pérdida de ingresos directos. b. Costos de reparación y mantenimiento: las instalaciones afectadas requerirán reparaciones adicionales, lo que genera costos adicionales de mantenimiento. Por ejemplo, la reparación de una rotura de las astas de un aerogenerador durante una tormenta. c. Costos de seguros y mitigación: se esperan aumentos en los costos de seguros para cubrir posibles daños, además de los gastos relacionados con la implementación de medidas de mitigación y resiliencia. Horizonte: corto plazo Actividades afectadas: Enerfín - Algunos parques eólicos situados en España y Brasil. | Para mitigar el riesgo de tormentas y eventos climáticos extremos, Enerfín planteará la implementación de medidas como la mejora de la infraestructura para resistir condiciones climáticas adversas, la diversificación geográfica de proyectos y la revisión y actualización de pólizas de seguros para cubrir posibles daños. Además, se planteará el desarrollo de planes de contingencia y sistemas de monitoreo para una respuesta más rápida y eficiente ante eventos climáticos adversos (2024-2035).

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Descripción | Impacto potencial, alcance y gestión del riesgo | Plan de Acción
Tormentas y eventos extremos (incluidas ventiscas, polvo y tormentas de arena) | La ocurrencia de tormentas y eventos climáticos extremos plantea un riesgo significativo para las operaciones del Grupo Elecnor. A continuación, se describe cómo estos eventos podrían impactar financieramente: a. Paralización de obras: las tormentas y eventos extremos pueden obligar a detener temporalmente las obras en curso, lo que resulta en una disminución de la productividad y un aumento en el tiempo de construcción. Esto podría afectar a los ingresos esperados y la rentabilidad de los proyectos o a la reputación de la empresa. b. Costos de reparación y reemplazo: la construcción de infraestructuras está expuesta a daños por estas condiciones climáticas adversas, lo que generaría costos adicionales relacionados con las reparaciones y, en algunos casos, la necesidad de reemplazar estructuras afectadas. c. Costos de seguros y mitigación: ante la probabilidad de daños provocados por estas condiciones climáticas. Se espera que los costos de seguros aumenten para cubrir estos riesgos. Horizonte: corto plazo Actividades afectadas: Elecnor – varios proyectos de construcción en Ghana, Brasil, Gambia, Guinea Bissau, Guinea Conarky, Mozambique, Colombia, Camerún, Angola, Australia, México y España. | Para gestionar el riesgo de tormentas y eventos climáticos extremos, Elecnor planteará la implementación de medidas encaminadas a fortalecer la construcción de las infraestructuras (2024-2028) y la revisión y actualización de pólizas de seguros para cubrir posibles daños (2024-2025). También se priorizará el establecimiento de metodología de seguimiento de variables climáticas (2024-2035) y sistemas de alerta temprana (2030-2035) para minimizar impactos en las operaciones.

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Descripción | Impacto potencial, alcance y gestión del riesgo | Plan de Acción
Incendios forestales | La ocurrencia de incendios forestales presenta un riesgo significativo para la producción y operación de los parques eólicos de Enerfín. Aquí se detalla cómo estos eventos podrían impactar financieramente: a. Costos de reparación y mantenimiento: la necesidad de reparaciones y mantenimiento adicionales generaría costos añadidos, lo que podría afectar a los márgenes de ganancia y la rentabilidad de la empresa. b. Pérdida de ingresos por indisponibilidad: la interrupción temporal de la operación de los parques eólicos debido a incendios resultaría en una pérdida directa de ingresos asociada con la generación de energía. Esta pérdida de ingresos afectaría a la capacidad de Enerfín para cumplir con sus objetivos financieros y comerciales. a. Costos de seguros y mitigación: Ante la probabilidad de daños causados por incendios forestales, se espera que los costos de seguros aumenten para cubrir estos riesgos. Horizonte: Corto plazo Actividades afectadas: Enerfín - Algunos parques eólicos situados en el sur y este de España | Enerfín plantea la implementación de la monitorización constante de variables climáticas y la adopción de medidas preventivas, como sistemas de detección temprana y áreas cortafuegos, para mitigar riesgos en parques eólicos (2024-2035).

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Oportunidades climáticas

Descripción | Impacto potencial, alcance y gestión de las oportunidades | Plan de Acción
Retornos de la inversión en tecnología de bajas emisiones | La adopción de prácticas sostenibles y la producción de productos respetuosos con el medio ambiente por parte del Grupo Elecnor no solo tienen el potencial de generar un impacto significativo, sino que también pueden ofrecer una serie de beneficios tangibles y estratégicos. Algunos de estos beneficios incluyen: a. Mejora de la percepción de la marca: el compromiso con la sostenibilidad y la producción de productos ecoamigables fortalece la imagen de Elecnor como una empresa responsable y comprometida con el medio ambiente. b. Apertura de nuevas oportunidades en mercados sostenibles en crecimiento: Elecnor podría aprovechar esta tendencia para expandir su presencia en mercados sostenibles en crecimiento y diversificar su cartera de productos. c. Aumento de las ventas y expansión de la participación en el mercado: la creciente demanda de productos ecoamigables podría impulsar el crecimiento de la empresa y fortalecer su posición competitiva en la industria de la construcción. Horizonte: largo plazo Actividades afectadas: Elecnor – Proyectos realizados por el Grupo Elecnor en todas las ubicaciones. | Elecnor plantea la implementación de prácticas sostenibles y desarrollar productos ecoamigables para mejorar la percepción de su marca, impulsar la lealtad del cliente y capitalizar las oportunidades en mercados sostenibles en crecimiento, fortaleciendo así su posición competitiva y aumentando su participación en el mercado de la construcción.

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Descripción | Impacto potencial, alcance y gestión de las oportunidades | Plan de Acción
Acceso a nuevos mercados, nuevas ubicaciones e instalaciones | La oportunidad climática presenta un escenario propicio para Enerfín, ya que cada vez más consumidores muestran una mayor conciencia ambiental y buscan energía sostenible. Este cambio en las preferencias del consumidor, junto con el aumento de la normativa y los requisitos ambientales, amplía el mercado potencial de Enerfín y abre nuevas oportunidades de negocio. Al satisfacer esta creciente demanda de energía sostenible, Enerfín tiene la capacidad de aumentar su producción y generar mayores beneficios. La expansión hacia mercados más amplios y el posicionamiento como proveedor líder de energía renovable fortalece la posición competitiva de la empresa y su capacidad para capitalizar plenamente esta oportunidad. Horizonte: medio plazo Actividades afectadas: Enerfín – Todas las ubicaciones. | Enerfín plantea la potenciación de la innovación tecnológica, expandirá su producción, diversificará sus productos y consolidará su imagen de marca para capitalizar la creciente demanda de energía sostenible y fortalecer su posición competitiva.

Métricas y objetivos
En este informe, el Grupo Elecnor presenta indicadores esenciales que ofrecen información
detallada sobre el clima y la estrategia para combatir el cambio climático. Estos indicadores
son cruciales para el monitoreo constante de los objetivos de descarbonización del Grupo y la
resiliencia de la estrategia frente a los eventos climáticos analizados.
A continuación, se describen en detalle aspectos clave, como el cálculo de la huella de
carbono del Grupo Elecnor, las emisiones evitadas como resultado de la generación de
energía renovable y los resultados de la implementación de la Estrategia de Cambio
Climático.
Estas métricas se complementan con otros aspectos también relacionados con el clima, como
son el consumo de energía y agua o la gestión de residuos. Estos indicadores se encuentran
descritos en el apartado Desempeño ambiental de este Informe.
Seguimiento, evaluación y revisión de la Estrategia de Cambio Climático 2023
GRI 302-4, GRI 305-5
A continuación, se describen las principales acciones desarrolladas en 2023 en el marco de la
Estrategia de Cambio Climático del Grupo Elecnor.

Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor |

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Línea estratégica | Inversión (€) | Acciones | Emisiones evitadas tCO 2 e
Combustible | 5.153.193 | • Fomento de teleconferencias para evitar desplazamientos. • Adquisición de vehículos, maquinaria con menor consumo de combustible. • Optimización de las rutas de recogida de residuos municipal y otros servicios. • Desarrollo de un mantenimiento preventivo de vehículos. | 796
Energía | 482.753 | • Uso de energía renovable. • Adquisición de herramientas informáticas eficientes (ordenadores, tablets, etc.). • Instalación de temporizadores para aparatos electrónicos y sistemas automáticos de apagado de la luz. Cambio de luminarias a LED. • Mejora del aislamiento térmico de los edificios. | 1.962
Agua | 8.580 | • Desarrollo de un plan de reducción del consumo y/o optimización de uso de agua. • Implementación de tecnología, prácticas o sistemas que reduzcan, optimicen, reciclen o reutilicen el agua. | 8
Otras acciones | 33.096 | • Desarrollo de un plan de reducción de uso de plásticos. • Valorización de materiales residuales de la obra para proyectos in situ. | 0,6
Total | 5.677.622 |  | 2.767

Huella de carbono
Uno de los principales objetivos de la gestión ambiental del Grupo Elecnor se dirige a la
reducción de la huella de carbono generada como consecuencia de la actividad de la
organización.
El Grupo Elecnor, desde hace ya 10 años, calcula su huella de carbono de acuerdo con
estándares reconocidos internacionalmente y pone en marcha actuaciones de reducción de
emisiones de GEI en el ámbito de su actividad. Anualmente, el Grupo Elecnor calcula su
huella a través de una herramienta que le permite a cada organización de la compañía
reportar los datos de consumo asociados a los alcances 1, 2 y 3.
El inventario 2023, ha sido verificado por Aenor mediante la metodología establecida por el
GHG Protocol y aplicando los principios establecidos en el documento “The Corporate Value
Chain (Scope 3), Accounting and Reporting standard”. Este cambio de metodología con
respecto a años anteriores (hasta ahora se utilizaba como estándar de referencia la norma
ISO 14064-1:2018) responde a la adhesión del Grupo Elecnor a la iniciativa Science Based
Target (SBT), quien utiliza como referencia el GHG Protocol.

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Asimismo, se ha obtenido el sello “Calculo y Reduzco” otorgado por la Oficina Española de
Cambio Climático (OECC), dentro del proceso de registro de huella de carbono,
compensación y proyectos de absorción de CO 2 establecidos por el Ministerio para la
Transición Ecológica y el Reto Demográfico.
Cabe destacar la colaboración de Elecnor con la Agencia Española de la Calidad (AEC) en el
grupo de trabajo de cambio climático, donde se intercambian experiencias y se genera
documentación de utilidad para todos los miembros y los socios de la agencia. Los temas
tratados se relacionan con las acciones para luchar contra el cambio climático (huella de
carbono, eficiencia energética, descarbonización, etc.) y las novedades legales relacionadas.
Emisiones (t CO 2 e) GRI 305-1, GRI 305-2, GRI 305-3

Alcance | 2022 | 2023 | Variación (%)
Alcance 1 Combustión estacionaria y móvil | 76.084 | 82.322 | 8 %
Alcance 2 Consumo de electricidad | 1.647 | 1.511 | -8 %
Total Alcance 1 y 2 | 77.731 | 83.833 | 8 %
Emisiones Alcance 3 | 1.079.714 | 760.603 | -30 %
Total | 1.157.445 | 844.436 | -27 %

*Las emisiones fugitivas han sido reportadas en el Alcance 1
En el cálculo de la huella de carbono de este ejercicio, los factores de emisión de Alcance 1 y Alcance 2
han sido actualizados utilizando fuentes de entidades reconocidas como DEFRA, Agencia Internacional de
la Energía, MITECO…
Como consecuencia del cambio en la metodología de cálculo de la huella de carbono (especialmente del
Alcance 3), la variación de los datos de los ejercicio 2022 y 2023 no son comparables.
En línea con el incremento de la actividad del Grupo, la huella de carbono en 2023 ha sido de
83.833 tCO 2 e para el Alcance 1 y Alcance 2 (77.731 en 2022). Sumando las emisiones
asociadas al Alcance 3, derivadas de la cadena de valor, las emisiones totales del Grupo
totalizan 844.436 tCO 2 e (1.157.445 en 2022), considerando el método market-based 6.
A modo informativo a los grupos de interés del Grupo Elecnor, también se han calculado las
emisiones de GEI mediante el método location-based 7, que totalizan 846.176 tCO2e.
Para el cálculo de la huella de carbono, se ha optado por un enfoque de control operacional,
si bien se ha utilizado un enfoque de participación accionarial para las emisiones incluidas en
la categoría de Inversiones de Alcance 3, dado que corresponden a las emisiones
procedentes de Celeo, sociedad participada por el Grupo Elecnor.
Los gases con efecto invernadero (GEI) considerados en el cálculo de la huella de carbono
son aquellos que, de entre los contemplados en el Protocolo de Kyoto, son generados por la
actividad que la organización desarrolla. Estos son: el dióxido de carbono (CO 2), el metano
(CH 4) y el óxido nitroso (N 2 O) y, además, los hidrofluorocarbonos (HFC) asociados a las
fugas de gases refrigerantes en los equipos de clima y refrigeración.

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6 Market-based significa que, en el caso de contar con garantías de origen, en aquellos centros que
dispongan de ellas, el factor de emisión es cero. En los centros que no disponen de garantías de origen,
se utiliza el factor correspondiente de la comercializadora concreta, si está disponible, o factor residual
del país concreto.
7 Location-based. En este escenario no se consideran las garantías de origen que haya podido contratar
cada organización con su comercializadora. Los factores de emisión utilizados son los del mix eléctrico de
cada país.
Inicialmente, el Grupo Elecnor consideró como año base 2014, que, posteriormente, cambió
a 2020 por ser el primer año en que la organización calculaba la totalidad de sus emisiones
de todas las categorías relevantes. Actualmente, se ha decidido seleccionar el año 2023
como año base para alinearse al cambio de metodología y a la iniciativa Science Based
Target (SBT).
Las emisiones de GEI del Grupo Elecnor en 2023 han sido 844.436 tCO 2 e. El 90,07% de las
emisiones vienen representadas por el Alcance 3, el 9,75% provienen del Alcance 1, y el
0,18% restante de las emisiones del Alcance 2.
Del total de emisiones de Alcance 1 y 2, el 98% corresponde a las emisiones directas
(Alcance 1) y el 2% restante a las emisiones indirectas derivadas de la electricidad adquirida
(Alcance 2).
A cierre del ejercicio 2023, para los Alcances 1 y 2, el ratio de emisiones generadas por hora
trabajada ha sido de 1,67 kgCO 2 e/horas, al igual que el ratio conseguido en 2022. No
obstante, si realizamos una comparativa respecto al año base 2014 y al año base 2020, el
ratio muestra una clara mejora, con un descenso del 30% y 10% respectivamente (2,4
kgCO 2 e/horas en 2014, 1,86 KgCO 2 e/horas en 2020 y 1,67 kgCO 2 e/horas en 2023). En
relación al Alcance 3, el ratio de emisiones generadas por hora trabajada ha sido de 15,60
kgCO 2 e/horas, siendo el del ejercicio anterior 23,19 kgCO 2 e/horas. GRI 305-4
El Alcance 3 de la huella de carbono hace referencia a procesos asociados a la cadena de
valor del Grupo Elecnor que ocurren en fuentes que no le pertenecen y que tampoco
controla. Las categorías se calculan conforme al “The Corporate Value Chain (Scope 3)
Accounting & Reporting Standard”. Este protocolo categoriza las emisiones de Alcance 3 en
15 subcategorías. Las aplicables y relevantes para Elecnor son las siguientes:
• Cadena de suministro (compra de productos y servicios).
• Bienes de capital (se reporta en conjunto con cadena de suministro).
• Ciclo de vida de los combustibles y energía consumida.
• Transporte y distribución de bienes.
• Gestión de los residuos generados.
• Viajes de negocios realizados en avión, en tren y en coche (particular, alquiler y
taxi), así como estancias en hoteles.
• Desplazamientos de los empleados al centro de trabajo y viceversa.
• Arrendamientos.
• Fin de vida de productos vendidos.
• Inversiones.

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Se detallan a continuación las emisiones de Alcance 3 desglosadas por categorías: GRI 302-2

Emisiones Alcance 3* | 2022 | 2023 | Variación (%)
Compra de bienes y servicios | 971.355 | 587.893 | -39%
Bienes de capital |  | 50.959 |
Actividades relacionadas con los combustibles y la energía aguas arriba | 18.976 | 19.624 | 3%
Transporte y distribución upstream | 25.732 | 9.208 | -64%
Generación de residuos | 942 | 3.328 | 253%
Desplazamientos corporativos | 21.318 | 15.964 | -25%
Desplazamientos in itinere | 23.243 | 39.114 | 68%
Activos arrendados aguas arriba | 5.563 | 9.135 | 64%
Fin de vida de los productos vendidos | 104 | 43 | -58%
Inversiones** | 12.481 | 25.334 | 103%
Total | 1.067.233 | 760.603 | -29%

*Como consecuencia del cambio en la metodología de cálculo de la huella de carbono, los datos de los
ejercicio 2022 y 2023 no son comparables.
** Las inversiones corresponden a Celeo.
Emisiones relacionadas con el consumo de bioenergía
Adicionalmente, se reportan, fuera del alcance de cálculo de la huella de carbono, 547 tCO 2
emisiones biogénicas provenientes de los biocombustibles consumidos por el Grupo Elecnor
(biodiésel y etanol). Así, las emisiones directas de GEI (Alcance 1), combustión estacionaria,
por parte del consumo de biodiésel han sido 107 tCO 2 e, y las emisiones directas de GEI
(Alcance 1), combustiones móviles, por parte del consumo de etanol 440 tCO 2 e.
Mitigación a través de las actividades. Emisiones evitadas GRI 302-5
La actividad del Grupo de generación de energía a través de fuentes renovables evita la
emisión de gases de efecto invernadero. La compañía acomete proyectos en las áreas de la
energía eólica, energía solar fotovoltaica y termoeléctrica, centrales hidroeléctricas y plantas
de biomasa.
Enerfín, la filial renovable del Grupo, en su apuesta por la diversificación, está desarrollando
proyectos innovadores que incluyen, entre otros, la hibridación de la energía eólica con
energía fotovoltaica y almacenamiento, o la generación, almacenamiento y suministro de
hidrógeno verde. En una primera fase, estos proyectos están centrados en España a la luz de
la nueva normativa (Real Decreto Ley 23/2020) y del Plan Nacional de Recuperación y
Resiliencia.
Esta tipología de proyectos responde a la necesidad de descarbonizar la economía, al
permitir, por un lado, una mayor penetración de renovables en el sistema eléctrico
(hibridación, almacenamiento); y por otro, llegar a sectores con elevadas tasas de emisiones
como el transporte pesado o la cogeneración. En este sentido, se ha iniciado la tramitación
administrativa de dos proyectos de hibridación y un proyecto innovador de producción de
hidrógeno verde. En concreto, a través de su filial Renovables del Cierzo, S.L., se inició la
tramitación de los proyectos de hibridación eólico solar de los parques Corral del Molino I y El
Montecillo, con una potencia instalada solar de 3,4 y 6,2 MWp respectivamente.

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Es significativo señalar que la producción de energía renovable en Enerfín ascendió a
2.660.309 MWh en el año 2023 (2.875.260 MWh en 2022) teniendo en cuenta los proyectos
operados en España, Brasil y Canadá. Las emisiones de gases de efecto invernadero que
fueron evitadas gracias a la producción de energía renovable totalizaron 444.156 tCO 2 e
(429.620 tCO 2 e en 2022).
A través de su negocio de concesiones y proyectos propios, el Grupo participa en 2.079 MW
de energía renovable en operación y construcción en España, Brasil, Canadá y Colombia
(1.897 MW en 2022), desglosado de la siguiente manera:

Energía renovable MW | 2022 | 2023
Energía eólica | 1.355 | 1.538
Energía termosolar | 150 | 150
Energía solar fotovoltaica | 392 | 391
Total | 1.897 | 2.079

Desempeño ambiental GRI 3-3, GRI 2-23, GRI 2-24

La Dirección de Servicios Corporativos del Grupo Elecnor es la responsable de gestionar el
Sistema Integrado de Gestión que aúna los sistemas de gestión de calidad, gestión
ambiental, prevención de riesgos laborales, gestión energética, I+D+i, seguridad de la
información y gestión del riesgo de todas las organizaciones de la compañía.
Para realizar el seguimiento de los ámbitos de Calidad y Gestión Ambiental, existe un equipo
de 132 personas distribuidas entre el área de Calidad y Medio Ambiente de la Dirección de
Servicios Corporativos y las diferentes organizaciones del Grupo, tanto a nivel nacional como
internacional, con el fin de hacer cumplir los Sistemas de Gestión establecidos en la
compañía. Durante 2023, se realizó el primer encuentro internacional de los Responsables de
Calidad y Medio Ambiente del Grupo Elecnor, en el que participaron 12 países.
Los principios de la Gestión Ambiental del Grupo Elecnor se encuentran recogidos en la
Política Integrada del Sistema de Gestión, que fue actualizada en 2023.
El Grupo Elecnor enmarca el desarrollo de sus actividades en su Sistema de Gestión
Ambiental y Gestión Energética certificado según las Normas ISO 14001:2015 e ISO
50001:2018, respectivamente, así como en su Estrategia de Cambio Climático. Con el
Sistema de Gestión Ambiental se define una sistemática para identificar, evaluar y registrar
los aspectos ambientales originados en sus actividades con el fin de determinar cuáles son
significativos y poder actuar sobre ellos para minimizar los posibles impactos. De esta forma,
se han determinado como los más relevantes la generación de residuos, la afección al medio
natural, el uso de recursos naturales y energéticos, y la afección a la flora y fauna.
Durante 2023, se han llevado a cabo las auditorías de Certificación Multisite según las
normas ISO 9001:2015 y 14001:2015. Se trata de un certificado único para todas las
organizaciones del Grupo Elecnor que contiene todos los alcances de las diferentes
actividades y todos los centros de trabajo. En este ejercicio se ha ampliado el alcance de
esta certificación a las actividades de diseño y construcción de parques de energías
renovables en la Subdirección General de Ingeniería. En el ámbito internacional, Elecnor Perú
se ha incorporado al Certificado Multisite.
El porcentaje de cifra de negocio certificada según la norma internacional ISO 14001 ha sido
del 63%.
Elecnor ha renovado el Certificado Aenor Medio Ambiente CO 2 Verificado, con lo que el Grupo
obtiene un respaldo independiente y riguroso de la cuantificación de sus emisiones de gases
efecto invernadero en sus actividades, que contribuye a la mejora de su gestión ambiental y
energética.

Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor |

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Asimismo, renovó la certificación del Sistema de Gestión Energética (GE-2013/0033) según
la norma UNE-EN ISO 50001:2018, reforzando así el compromiso del Grupo con la
sostenibilidad.
En el nuevo Plan Estratégico de Sostenibilidad 2023-2025 del Grupo, se han incluido
objetivos de calidad y medio ambiente relacionados con la satisfacción de los clientes, los
costes de la no calidad y la reducción de emisiones de efecto invernadero.
Durante 2023, el Grupo Elecnor ha destinado a la gestión de los impactos ambientales un
total de 11.400.000 euros (11.254.000 euros en 2022), de acuerdo con el siguiente
desglose:

Actividad (inversión) | 2022 | 2023
Acciones minimización impactos ambientales (Estrategia de cambio climático, gestión de residuos, otros) | 6.916.500 | 7.207.000
Sensibilizaciones ambientales | 12 | 9.000
Personas dedicadas a la actividad de medio ambiente | 4.200.000 | 3.960.000
Certificaciones ambientales | 20 | 25.000
Asesoría y consultoría ambiental | 105,5 | 199.000
Total | 11.254.000 | 11.400.000

El Grupo Elecnor ha contado con una póliza de responsabilidad ambiental para el periodo
2023. Esta póliza tiene una cobertura para Elecnor S.A., Elecnor Servicios y Proyectos, Celeo
y Enerfín, incluyendo todos los países donde trabaja el Grupo, situándose su límite general
en 20 millones de euros.
Gestión de consumos
Consumo de energía GRI 302-1, GRI 302-3
En el ejercicio 2023 , los consumos energéticos totalizan 1.196 TJ, lo que supone un
incremento del 4 % con respecto al ejercicio precedente ( 1.146 TJ). Por otro, el ratio de
energía consumida por la organización por hora trabajada ha sido de 2,5 J/hora, mismo ratio
que en 2022.
Destacar que el 100% de la energía eléctrica consumida por las instalaciones del Grupo
Elecnor en España desde el año 2021 tiene procedencia renovable.
A continuación, se presentan los diferentes consumos energéticos:

Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor |

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Consumo energético (TJ)

| 2022 | 2023
Gas natural | 0,21 | 0,57
Gasóleo | 75 | 69
Gasolina | 90 | 72
Gasoil | 906 | 978
Biodiésel | 0,03 | 1,48
Electricidad | 71 | 66
Fuente no renovable | 30 | 24
Fuente 100% renovable | 41 | 42
Otros combustibles | 3 | 8
Total | 1.146 | 1.196

Nota. Toda la energía eléctrica consumida por las instalaciones del Grupo Elecnor en España en 2023
procede 100% de fuentes renovables.
Iniciativas de eficiencia energética GRI 302-5
La gestión energética es una de las áreas de actividad del Grupo Elecnor está certificada
como Empresa de Servicios Energéticos (ESE), lo que le permite desarrollar proyectos de
mejora de la eficiencia energética en alumbrado público, edificios e instalaciones. En la
actualidad, Elecnor gestiona 293.411 puntos de luz de 102 municipios españoles, lo que
representa un incremento del 4% de los puntos de luz gestionados con respecto al ejercicio
anterior.
Por su parte, a nivel interno, a lo largo de 2023, el Grupo continuó implementando diversas
actuaciones dirigidas al ahorro y eficiencia energética, de las que se destacan las siguientes:
• Adquisición de electricidad con certificado de origen renovable y mejora de las
instalaciones de autoconsumo energético renovable.
• Adquisición de herramientas eficientes (ordenadores, tablets, etc.).
• Cambio de flota, incorporando a la organización nuevos vehículos híbridos.
• Fomento de las teleconferencias para evitar desplazamientos.
• Instalación de temporizadores para aparatos electrónicos y sistemas automáticos de
apagado de la luz.
• Sustitución de luminarias existentes por luminarias LED de bajo consumo (oficinas,
aerogeneradores en algunos parques eólicos…).
• Diseño de las nuevas oficinas centrales del Grupo bajo criterios de sostenibilidad,
optimización de consumos y reducción en la generación de residuos (ej: contadores
individuales de luz, pantallas LED y sensores de regulación lumínica, cortinas solares,
techo microperforado y pantallas de aislamiento acústico, parking para bicis y puntos
de recarga de vehículos eléctricos en garaje).
• Autoconsumo eléctrico a través de paneles solares fotovoltaico en Atersa.
• Incorporación de vehículos híbridos a la flota de Audeca.
• Modificaciones puntuales en instalaciones de plantas de tratamientos de agua para la
reducción de consumos eléctricos, instalando máquinas con mayor eficiencia
energética, planificadas y ejecutadas bajo la certificación ISO 50001.

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Financiación sostenible GRI 3-3
Elecnor ha registrado en junio de 2023 un Programa de Pagarés multidivisa en el Mercado
Alternativo de Renta Fija, MARF de hasta 400 millones de euros, cuyo objetivo es permitir
una financiación a corto y medio plazo en condiciones ventajosas frente a fuentes de
financiación alternativas.
Se trata del segundo Programa del Grupo Elecnor vinculado a la sostenibilidad, que incluye
objetivos de reducción de emisiones de gases de efecto invernadero y de accidentes
laborales. De no cumplirse, implican un compromiso de aportaciones a proyectos sostenibles.
El Programa, con vigencia hasta junio de 2024, permitirá financiarse en euros y dólares
estadounidenses, a plazos de hasta 24 meses, mediante la emisión de pagarés de 100.000
euros de valor nominal destinados a inversores institucionales.
El Programa se enmarca en la estrategia de diversificar las fuentes de financiación del
circulante y optimizar sus costes. En este contexto, la solidez del modelo de negocio y
reputación de Elecnor es muy reconocida en el MARF, lo que está permitiendo a Elecnor ser
una de las compañías con mayor importe emitido y menores costes del mercado. En los
últimos doce meses, la compañía ha realizado 70 emisiones, manteniendo un importe medio
vivo de 226 millones de euros.
Para este Programa de Pagarés, Elecnor contará con Banca March, Banco de Sabadell, Renta
4 y Norbolsa como entidades colocadoras, asumiendo las funciones de distribución de las
emisiones entre los inversores cualificados. Banca March también es el Asesor Registrado y
Agente de Pagos. Cuatrecasas se ha hecho cargo del asesoramiento legal y G-Advisory es la
consultora que emitirá los informes de sostenibilidad.
Este Programa de Pagarés se une a otras operaciones de financiación sostenible firmadas por
el Grupo Elecnor en 2021:
• Tres colocaciones privadas a largo plazo por un montante de 100 millones de euros:
◦ 50 millones a 10 años, en formato préstamo sostenible, coordinados por
Banca March.
◦ 20 millones a 10 años, que, adicionalmente, cumple los principios de los
“Green Loan Principles”, al destinarse los fondos a proyectos calificados como
verdes, suscritos por ICO y actuando Banco Sabadell como coordinador.
◦ 30 millones a 14 años, en formato bono sostenible emitido en el MARF, con
rating del Grupo Elecnor (Investment Grade; BBB-, emitido por Axesor) y
estructurados y colocados por Banco Sabadell.
• La compañía firmó una novación del Contrato de Financiación Sindicada que al
cumplir con los requisitos establecidos por los Sustainability Linked Loan Principles
fue calificada como sostenible.
Consumo de energía renovable
La energía eléctrica consumida por las instalaciones del Grupo Elecnor en España en el año
2023 tiene procedencia 100% renovable.
Por otro lado, la filial Audeca dispone de varias instalaciones de generación de energía solar
en centros de conservación de carreteras del Ministerio de Transportes y Movilidad
Sostenible. Destaca el autoconsumo de Atersa gracias a la instalación fotovoltaica de 100
kWp instalada en la cubierta.
Por su parte, Celeo en Brasil en su base de mantenimiento de Uberlândia genera energía
fotovoltaica para consumo propio. Asimismo, Celeo en Chile dispone de paneles fotovoltaicos
en la base de mantenimiento Atacama.

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Consumo de agua GRI 303-1
El Grupo Elecnor realiza los siguientes tipos de consumos de agua en el ámbito de sus
actividades:
• Consumo propio. Agua que se utiliza para el consumo en las instalaciones y para la
realización de las diferentes actividades el Grupo.
• Tratamiento de aguas para cliente. El agua captada de potabilizadoras o servicios de
abastecimiento o la vertida por las depuradoras operadas por Elecnor y que son
acondicionadas para alcanzar una calidad apta para el consumo humano o un nivel
de descontaminación de acuerdo con lo establecido por la ley.
Aunque las actividades ejecutadas por Elecnor no generan un impacto significativo en el
recurso del agua y considera la huella hídrica como un asunto material de criticidad baja, la
compañía es consciente de la importancia de este recurso limitado y que algunas de sus
actividades se realizan en zonas con un riesgo elevado de estrés hídrico, por lo que impulsa
iniciativas para la reducción y optimización del consumo de este recurso.
Asimismo, la administración ambiental establece las medidas de prevención para minimizar
posibles afecciones sobre las especies de ecosistemas fluviales y otras masas de agua, así
como el respeto al régimen de caudales ambientales y los requisitos técnicos establecidos
por la propia administración. Los procesos que garantizan el cumplimiento de los requisitos
de captación y vertido de aguas forman parte de los sistemas de gestión ambiental que la
compañía implementa, verifica y certifica según estándar internacional ISO 14001.
El Grupo, a través del Sistema de Gestión Ambiental, identifica el consumo de agua propio
como un aspecto ambiental no significativo, si bien en las instalaciones fijas como en las
obras ejecutadas, se evalúa, se hace un seguimiento de los posibles impactos relacionados
con el consumo de agua en las actividades realizadas y se implementan buenas prácticas
para fomentar la minimización de su consumo.
Este seguimiento se realiza a través de:
• Monitorización de consumos
• Identificación y cumplimiento de requisitos legales
• Procedimientos estandarizados de gestión ambiental
• Localización de zonas de riesgo elevado de estrés hídrico (listado WRI)
Elecnor dispone de planes de emergencia y protocolos, además de personal debidamente
capacitado, para que en caso de ocurrencia de un derrame o vertido en algún cuerpo de
agua se realice una correcta y rápida actuación, minimizando cualquier efecto adverso hacia
el entorno, en los mismos se indica cómo colaborar y los medios de comunicación a utilizar
con los grupos de interés involucrados. Por otro lado, se garantiza el mínimo impacto con el
agua asegurándose de un cumplimiento estricto de la legislación.
Tal y como se ha indicado anteriormente, Elecnor se asegura del cumplimiento de la
legislación en todas las zonas donde realiza sus actividades, el aspecto de consumo de agua
está integrado dentro del sistema de gestión de la organización y dispone de los medios
apropiados y del personal debidamente capacitado en caso de alguna emergencia que pueda
afectar a un cuerpo de agua. Teniendo en cuenta el desarrollo de actividades en zonas con
elevado estrés hídrico, Elecnor evita la captación de agua en estas zonas.

GRI 303-3, GRI 303-5 | 2022 | 2023
Consumo de agua de red (Ml) | 96 | 188
Consumo de agua en zonas sin estrés hídrico (Ml) | 28 | 121
Consumo de agua en zonas de estrés hídrico (Ml) | 68 | 67

Nota. Las zonas con estrés hídrico se han identificado en base al “WRI Aqueduct 2023”

Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor |

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El aumento del consumo de agua se debe, principalmente, a que se han incluido en el
reporte organizaciones y nuevos países (Australia, República Dominicana y Camerún), así
como al incremento de la actividad del Grupo.
El Grupo Elecnor se asegura del cumplimiento de la legislación, lo que garantiza que los
vertidos realizados están dentro de los límites indicados en las correspondientes
autorizaciones o permisos, no detectándose ninguna circunstancia anómala que pudiera
afectar significativamente a los recursos hídricos y hábitats relacionados.
Otros consumos
El Grupo Elecnor considera que el consumo de materias primas es no material debido al
sector al que pertenece. En cuanto a las principales materias primas utilizadas por el Grupo,
se identifican las siguientes: acero, cables, aisladores, cuadros eléctricos, celdas, bombas y
tuberías. Actualmente, la compañía lleva a cabo iniciativas de reciclaje y reutilización con
algunas de ellas, como, por ejemplo, los cables y el acero. De cara al futuro, se está
trabajando en implantar una metodología para poder consolidar y reportar dicha información.
Gestión de residuos GRI 306-1, GRI 306-2
El Grupo Elecnor dispone de un Procedimiento de Gestión de Residuos que recoge la
sistemática para la gestión de los residuos generados por la actividad propia de Elecnor con
el fin de asegurar una adecuada protección de la salud humana y el medio ambiente, así
como el cumplimiento con la legislación aplicable. Los residuos generados son tratados
conforme a la legislación en vigor por gestores autorizados, buscando las mejores técnicas
disponibles para su valorización siempre que sea posible y optimizando los recursos
empleados en las obras y centros de trabajo. Así, en 2023 la compañía generó un total de
94.312.288 kilogramos de residuos (35.904.107 kilogramos en 2022) de los cuales el 79%
destinó a valorización (reutilización, reciclaje, tratamiento de suelos u otras vías), un 3%
menos que el ejercicio precedente.
Si bien ha habido una ligera disminución en la valorización de los residuos, es reseñable
destacar que el Grupo Elecnor sigue comprometido con la mejora continua en sus prácticas
de gestión de residuos, como se refleja en los porcentajes de valorización de España (93%),
Italia (100%) y Portugal (100%).
Además, el Grupo contribuye a la valorización de residuos mediante la gestión de puntos
limpios municipales y la valorización de lodos en las depuradoras (EDAR y ETAP) que
gestiona.
A continuación, se detallan las cantidades de residuos generados en sus operaciones: GRI
306-3

Generación de residuos por tipología | 2022 | 2023
Residuos peligrosos | 338.667 | 1.065.370
Residuos no peligrosos | 35.565.440 | 93.246.918
Total | 35.904.107 | 94.312.288

Para los residuos generados en la Unión Europea, los residuos se clasifican según el Código
LER (Lista Europea de Residuos), que es un sistema de clasificación de los diferentes tipos de
residuos según su origen y composición. Se basa en una jerarquía de categorías numéricas
en la que cada una de ellas corresponde a un tipo específico de residuo y se asocia con una
descripción detallada de sus características y composición.

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GRI 306-4, GRI 306-5

2022 (kilogramos) | Residuos peligrosos | Residuos no peligrosos
Residuos no destinados a eliminación | 181.369 | 29.352.884
Reutilización/Preparación para la reutilización | 54.006 | 11.855.993
Reciclado | 2.316 | 14.627.130
Otras operaciones de valorización | 125.047 | 2.869.760
Residuos destinados a eliminación | 157.298 | 6.212.556
Incineración (con recuperación energética) | 8.415 | 11.761
Incineración (sin recuperación energética) | 8.950 | 19.676
Traslado a un vertedero | 71.188 | 5.897.587
Otras operaciones de eliminación | 68.745 | 183.532
% Destinados a Valorización | 82%
Total | 35.904.107

2023 (kilogramos) | Residuos peligrosos | Residuos no peligrosos
Residuos no destinados a eliminación | 260.712 | 74.268.584
Reutilización / Preparación para la reutilización | 29.596 | 37.592.255
Reciclado | 53.244 | 27.585.512
Otras operaciones de valorización | 177.872 | 9.090.817
Residuos destinados a eliminación | 804.658 | 18.978.334
Incineración (con recuperación energética) | 26.868 | 1.198
Incineración (sin recuperación energética) | 75.702 | 260.136
Traslado a un vertedero | 608.677 | 18.173.751
Otras operaciones de eliminación | 93.411 | 543.249
% Destinados a Valorización | 79 %
Total | 94.312.288

El aumento en la generación total de residuos con respecto al ejercicio anterior está ligado,
principalmente, al incremento en el número de grandes proyectos en la actividad de Brasil.
Estos proyectos son responsables del 48% del total de los residuos generados.
Durante el ejercicio 2023, en Brasil se han llevado a cabo proyectos como, por ejemplo, la
construcción de líneas de transmisión en los estados de Minas Gerais, Rio Grande do Norte,
Pará y Amazonas; la construcción de las subestaciones de Mutum, Terminal Rio y Boa Sorte;
y la construcción de Parques Solares Fotovoltaicos, como los de Boa Sorte, Sol do Piauí, Lar
do Sol II y Arinos Sul.
Asimismo, el incremento de la generación de residuos se debe a que se han incorporado en
el reporte a Australia, Reino Unido e Italia.
Finalmente, se ha mejorado la metodología de reporte de residuos con la implantación de la
plataforma digital para la gestión de residuos GRel en Brasil, Uruguay, Chile y Argentina.

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Otras iniciativas GRI 306-2
A continuación, se describen algunas iniciativas significativas puestas en marcha para
prevenir la generación de residuos (reciclaje, reutilización, etc.).
Enerfín participa como socio junto a otros promotores y empresas industriales en el proyecto
Renercycle para desarrollar soluciones industriales y tecnológicas que impulsen la economía
circular en el sector de las energías renovables.
Por su parte, la filial Atersa ha mejorado la eficiencia de los paneles fotovoltaicos
comercializados, entendiendo por eficiencia la cantidad de vatios aprovechados en un panel
solar expresado en W/m 2. Esta mejora implica que se necesiten menos unidades de producto
para alcanzar una misma potencia de instalación, lo que redunda en la reducción de los
residuos generados. Además, mantiene una colaboración con Ecolec, entidad sin ánimo de
lucro que promueve la correcta gestión de residuos electrónicos y eléctricos y el cuidado del
medio ambiente, para garantizar la retirada y reciclaje de los paneles solares una vez
finalizada su vida útil.
Concienciación ambiental
El Grupo Elecnor involucra tanto a sus empleados como al resto de sus grupos de interés en
programas y campañas de concienciación ambiental. Si bien algunas actuaciones se realizan
a nivel de Grupo y otras se implementan localmente.
Estas son algunas de las iniciativas más destacadas:
• Campaña Goodbye Plastic. Con motivo del Día Mundial del Medio Ambiente se lanzó
la campaña Goodbye Plastic, cuyo objetivo consistió en fomentar el compromiso y
responsabilidad en la reducción de la contaminación por plásticos.
• Campaña de ¡Que tu huella sea positiva! con el fin de incentivar las buenas prácticas
ambientales dentro de las instalaciones de proyectos a través de diferentes
actividades.
• Primer Concurso de Dibujo Infantil La importancia del agua en mi vida, en México. El
objetivo de la campaña fue concienciar a los trabajadores y a sus hijos sobre el
cuidado del agua.
• Realización de diferentes campañas de sensibilización enfocadas a la optimización del
uso del agua y la reducción del consumo, como por ejemplo en República
Dominicana, Montelecnor y Elecnor Angola.
• Audeca ha realizado una campaña de concienciación interna para la reducción del uso
del plástico eliminando este tipo de botellas de agua y distribuyendo botellas de
cristal a los trabajadores.
Gestión de la biodiversidad y protección del medio natural
GRI 2-25, GRI 3-3, GRI 304-1, GRI 304-2, GRI 304-3
El impacto generado en la biodiversidad consecuencia de las actividades antrópicas
realizadas por el Grupo Elecnor es la posible afectación a la fauna y a la flora debido a las
molestias, la pérdida de hábitat e incluso pérdida de especies. El Grupo identifica y valora
este impacto en todas sus actividades, ya sea por cumplimiento legal o por iniciativa propia
de la organización o clientes. En consecuencia, realiza actividades y medidas que reduzcan el
impacto ejercido sobre la biodiversidad al mínimo o incluso generen un impacto positivo
sobre la misma.
Algunas de las medidas de mitigación llevadas a cabo durante este 2023 para minimizar y
limitar el impacto ejercido en la biodiversidad se describen a continuación:

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Relacionadas con conservación de fauna
• Línea de Transmisión, Nueva Alto Melipilla - Nueva Casablanca, La Pólvora, Agua
Santa (Chile). Implantación de medidas para la protección de la avifauna como, por
ejemplo, la instalación de disuasores de vuelo para aumentar la visibilidad del
tendido y evitar que las aves se electrocuten.
Además, previo a la ejecución de obras, se han implementado una serie de medidas
como ahuyentar a la fauna silvestre de baja movilidad a través de la perturbación
controlada, la remoción manual y gradual de los refugios, así como también las rocas
o la vegetación. Las rocas y vegetación removidas se han utilizado para construir
nuevas madrigueras fuera del área de emplazamiento.
• Parque Solar Fotovoltaico Portón del Sol (Colombia). Reubicación de toda la fauna
localizada en el área de proyecto mediante ahuyentamientos, recogida y reubicación.
• Parque Eólico Santos de la Piedra (España). Se han llevado a cabo las siguientes
acciones: plan de recuperación del cangrejo de río común y retirada de cadáveres de
animales.
• Parque eólico Ribera de Navarra (España). Se han instalado cámaras de detección de
avifauna para la parada automática de autogeneradores, en caso de detectar una
situación de peligro para el ave.
• PATE- LT230 kV Oriximiná-Juruti-Parintins e Subestações Associadas (Brasil). Se
llevan a cabo algunas acciones enmarcadas en el programa de conservación de fauna
silvestre:
◦ Rescate y manejo de animales durante la supresión de la vegetación.
◦ Programa de conservación de rapaces.
◦ Programa de señalización y monitoreo de avifauna susceptible de colisión.
• Parque Eólico Aerosur (España). Enerfín ha establecido medidas para la conservación
del alimoche común (Neophron percnopterus) y del aguilucho cenizo (Circus
pygargus). El seguimiento se realiza para la reproducción, el marcaje de ejemplares,
la alimentación suplementaria o el mantenimiento de parcelas de cultivo sin cosechar
para que las especies puedan anidar. Asimismo, se han realizado jornadas de
reintroducción y reforzamiento de aves amenazadas.
• Planta solar fotovoltaica Sigma. Plantas Arco 1-5 (España). Se llevaron a cabo
acciones de identificación de nidos de aguilucho cenizo (Circus pygargus) en los
proyectos Arco 4 y 5, debido a que se detectó su presencia en las inmediaciones.
• Lago de Yaundé (Camerún). Seguimiento mensual de la biodiversidad, mediante la
identificación de las especies de fauna y flora autóctonas e invasoras presentes en el
área del proyecto.
• NYOM II (Camerún). Se han realizado las siguientes acciones:
◦ Identificación de especies invasoras vegetales en el área del proyecto.
◦ Labores de desbroce y limpieza de vegetación.
◦ Sesiones de sensibilización entre los empleados para permitir que el equipo
sea capaz de identificar este tipo de especies.
• Línea de transmisión 230 kV, Subestación Sabanitas – Subestación Panamá III
(Panamá). Rescate de un ejemplar de oso perezoso de tres garras (Bradypus
variegatus).
• Línea de transmisión 400 kV Segura- Centurión (España). Se han realizado algunas
acciones que contribuyen a reducir la interacción con la fauna del lugar:

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◦ Compra de casas nido polivalentes para alojar a lechuza blanca, cernícalo
común o cernícalo primilla.
◦ Instalación de disuasores de para aumentar la visibilidad del tendido y evitar
la electrocución de las aves.
Finalmente, la filial renovable Enerfín en la fase preoperacional (construcción) de sus
proyectos realiza exhaustivos estudios de impacto ambiental consensuados con la
administración y con una duración mínima de un año, con objeto de caracterizar las especies
y poblaciones de avifauna existentes en la zona y el comportamiento de estas en las
diferentes estaciones (identificación de zonas de nidificación y zonas de campeo,
determinación de alturas de vuelo, entre otros). Los resultados de estos estudios son
determinantes para la viabilidad de los proyectos.
Una vez que la instalación entra en operación, Enerfín lleva a cabo planes de vigilancia de
avifauna, así como diversos controles para la conservación de los ecosistemas existentes en
el área de los proyectos, reportando de manera oportuna los datos de estos seguimientos a
dichas administraciones.
Relacionadas con la conservación de flora
El Grupo Elecnor y Enerfín llevan a cabo diversas acciones para la protección de la flora en
los proyectos que desarrollan. A continuación, se describen los más significativos del año
2023:
• Parque Solar Fotovoltaico Portón del Sol (Colombia). Se han realizado diversas
acciones, tales como el secado de los jagüeyes, y el rescate y reubicación de
especies de flora en categoría de veda nacional (orquídeas, bromelias, briofitos y
líquenes).
Además, se ha realizado el rescate de los individuos brinzales, tratamiento en vivero
hasta que se puedan trasplantar, y el rescate de plantas epífitas. Adicionalmente, se
han respetado los árboles de la especie Pseudomalmea boyacana hasta que florezcan
para que puedan dispersar las semillas, ya que se trata de una especie con escasa
presencia en la zona.
• Planta solar fotovoltaica Sigma. Plantas Arco 1-5 (España). Se realizaron
transplantes de ejemplares de palmito (Chamaerops humilis) ubicados en las obras
de acceso a las plantas. Además, se ha realizado el trasplante de árboles y arbustos
ubicados en las áreas afectadas por los módulos fotovoltaicos.
• Nueva Línea 2x220 Nueva Alto Melipilla - Nueva Casablanca - La Pólvora - Agua
Santa (Chile). Se identificaron los ejemplares de geófitas para su rescate y
relocalización.
• PATE - Línea de transmisión 230 kV Oriximiná-Juruti-Parintins e Subestações
Associadas (Brasil). Programa de rescate de flora para la conservación de los
recursos fitogenéticos, rescatando y salvando germoplasma y produciendo muestras
de herbario de las especies forestales recogidas en el área afectada por el proyecto.
• Parque Fotovoltaico Boa Sorte (Brasil). Se ha realizado el rescate de germoplasma
vegetal para mitigar y compensar los impactos ambientales negativos causados por
la supresión de la vegetación en el área de ejecución del proyecto.
• New England Solar Farm (Australia). Durante la ejecución del proyecto se ha llevado
a cabo un Plan de Gestión de la Biodiversidad. Algunas de las acciones realizadas han
sido las siguientes:
◦ Estudio de la flora existente en el área del proyecto.
◦ Control y gestión de la vegetación del área del proyecto.
◦ Control del crecimiento de la vegetación en los márgenes de la carretera.

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Relacionadas con los proyectos de restauración
El Grupo Elecnor desarrolla e implementa acciones para la restauración de hábitats en las
zonas de influencia de los proyectos. A continuación, se describen los más importantes:
• Parque Solar Fotovoltaico Portón del Sol (Colombia). Se han realizado las siguientes
acciones de restauración: plantación de 405 árboles hospederos adicionales a los
obligatorios del Plan de Manejo Ambiental (PMA) para garantizar una mayor
supervivencia de individuos en el área de rehabilitación ecológica para el crecimiento
de epífitas no vasculares. Además, se han contratado mantenimientos adicionales a
los establecidos en el PMA para asegurar la supervivencia de los árboles plantados.
• La filial Audeca continua ejecutando las obras de emergencia para la mitigación de
los efectos del incendio de mayo de 2023 en los montes de las Hurdes y Gata en
Extremadura. Estas actuaciones consisten en la realización de la extracción de la
madera quemada y numerosos trabajos para la restauración del ecosistema, para
minimizar los riesgos de posibles arrastres de ceniza y tierra sobre la población y el
medio.
• La filial Audeca ha realizado la restauración fluvial del río Zapardiel en la provincia de
Ávila hasta la desembocadura de Tordesillas, en Valladolid. El proyecto permitirá
ordenar los recursos hídricos de la cuenca del río Duero a través de soluciones
innovadoras, sostenibles, participativas y exportables al resto de las cuencas
hidrográficas. Este proyecto comenzó en 2018 y durará hasta 2027.
Además, el Grupo Elecnor recoge aquellos proyectos que se encuentran en o cerca de áreas
protegidas y de gran valor, cuya información se encuentra detallada en el Anexo I de este
Informe.
Igualmente, el Grupo y sus filiales realizan también el seguimiento de aquellas especies que
aparecen en la Lista Roja de la Unión Internacional para la Conservación de la Naturaleza
(UICN) y en listados nacionales de conservación cuyos hábitats se encuentren en áreas
afectadas por las operaciones de la organización, por nivel de riesgo de extinción. En el
Anexo I de este Informe se recogen los proyectos que realizan estos seguimientos.

Taxonomía europea de actividades económicas medioambientalmente sostenibles

La taxonomía europea se enmarca en un conjunto de acciones que buscan reorientar los
flujos de capital hacia actividades sostenibles dentro del Pacto Verde Europeo de la Unión
Europea, que a su vez define un conjunto de iniciativas políticas dirigidas al cumplimiento
con los compromisos adquiridos en el Acuerdo de París, y, más concretamente, con los
objetivos establecidos en la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas
adoptada en 2015.
De acuerdo con el Reglamento de taxonomía europea (Reglamento UE 2020/852) (en
adelante, RT), la taxonomía se configura como un sistema de clasificación de actividades
económicas medioambientalmente sostenibles que ayude a informar a los inversores, bajo
un criterio único y oficial, sobre qué inversiones son sostenibles, aportando transparencia y
claridad en el mercado.

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En virtud de esta normativa, el Grupo Elecnor divulga en este Estado de Información No
Financiera (EINF) información sobre la manera y la medida en que las actividades de la
empresa se asocian a actividades económicas que se consideren medioambientalmente
sostenibles en relación con los objetivos de mitigación del cambio climático y adaptación al
cambio climático. En particular, el Grupo publica la proporción de su volumen total de
negocios, sus inversiones en activos fijos (CapEx) y sus gastos operativos (OpEx) que está
asociada con actividades económicas medioambientalmente sostenibles. Asimismo, y por
primera vez en este ejercicio, el Grupo ha analizado en qué medida sus actividades pueden
considerarse elegibles conforme con esta normativa en relación con los restantes objetivos
ambientales, como son el uso sostenible y la protección de los recursos hídricos y marinos,
la transición a una economía circular, la prevención y el control de la contaminación o la
protección y recuperación de la biodiversidad y los ecosistemas.
A este respecto, existen dos niveles de clasificación de las actividades económicas desde el
punto de vista de su contribución a los objetivos medioambientales:
• En un primer nivel, una actividad económica será considerada como una actividad
económica elegible de acuerdo con la taxonomía en la medida en que la misma se
adecúe a alguna de las descripciones de actividades incluidas en los actos delegados
que desarrollan esta normativa 1 (1º Acto Delegado, ampliado en virtud del 3º Acto
Delegado y modificado parcialmente por el 4º Acto Delegado, con relación a los
objetivos de mitigación del y adaptación al cambio climático, y 5º Acto Delegado con
relación al resto de objetivos ambientales), independientemente de si la misma
cumple alguno o todos los criterios técnicos de selección establecidos para que pueda
ser considerada además como medioambientalmente sostenible. En consecuencia, el
hecho de que una actividad económica sea elegible según la taxonomía no
proporciona ninguna indicación sobre su efectivo rendimiento medioambiental y su
sostenibilidad.
• En un segundo nivel, una actividad económica elegible será considerada además
como una actividad medioambientalmente sostenible cuando la misma cumpla
con los criterios técnicos de selección definidos para cada actividad en los anexos de
los mencionados actos delegados, es decir, cuando:
◦ contribuya sustancialmente a uno o varios de los objetivos medioambientales
establecidos en el artículo 9 del RT,
◦ no cause ningún perjuicio significativo a alguno de los objetivos
medioambientales establecidos en el mencionado artículo 9, y
◦ se lleve a cabo de conformidad con unas garantías mínimas sociales que
garanticen el desempeño de la actividad conforme con las Líneas Directrices
de la OCDE para Empresas Multinacionales y de los Principios Rectores de las
Naciones Unidas sobre las empresas y los derechos humanos, incluidos los
principios y derechos establecidos en los ocho convenios fundamentales a
que se refiere la Declaración de la Organización Internacional del Trabajo
relativa a los principios y derechos fundamentales en el trabajo y la Carta
Internacional de Derechos Humanos.
Nota 1. En el Anexo I de este Informe se identifica de forma más detallada la principal normativa de desarrollo del
Reglamento de taxonomía europea.

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Metodología para la identificación de las actividades elegibles
Catalogación de las actividades en actividades elegibles y no elegibles
El Grupo Elecnor ha determinado que las actividades que realiza pueden contribuir
principalmente a mitigar los efectos del cambio climático más que a contribuir a la
adaptación al mismo y a sus consecuencias, al uso sostenible y a la protección de los
recursos hídricos y marinos, a una economía circular, a la prevención y control de la
contaminación o a la biodiversidad (sin perjuicio de los efectos positivos que las mismas
pueden generar también en estos ámbitos). En estas circunstancias, y si bien el análisis de la
elegibilidad de sus actividades de acuerdo con la normativa sobre taxonomía ha tenido en
consideración la totalidad de los objetivos ambientales, el posterior análisis de su
sostenibilidad medioambiental se ha centrado en la evaluación de su contribución al objetivo
de mitigación del cambio climático.
El Grupo Elecnor clasifica las actividades y subactividades que realiza mediante un sistema
de codificación interna.
Estas actividades y sus correspondientes subactividades han sido analizadas utilizando la
clasificación de actividades económicas recogidas en los actos delegados del Reglamento
correspondientes a los distintos objetivos ambientales, y que se apoyan en la clasificación
NACE (Nomenclatura estadística de Actividades económicas de la Comunidad Europea).
Tras el ejercicio realizado, se ha concluido que las siguientes actividades y subactividades del
Grupo Elecnor se consideran elegibles de acuerdo con la taxonomía:
• Electricidad. Subactividades: redes de distribución y transporte, subestaciones,
centros de transformación y trabajos en tensión.
• Eficiencia energética. Subactividad: alumbrado público.
• Generación de energía. Subactividades: parques eólicos, solar fotovoltaica, plantas
de generación de energía y autoconsumos.
• Ferrocarriles. Subactividades: catenaria, subestaciones tracción, señalización y
enclavamiento y comunicaciones.
• Mantenimiento. Subactividades: servicios urbanos.
• Instalaciones. Subactividades: electricidad e instrumentación, climatización, PCI y
fontanería e instalaciones integrales.
• Construcción. Subactividades: edificaciones no residenciales.
• Medio ambiente y Agua. Subactividades: obras hidráulicas, redes de distribución y
estaciones de tratamiento de agua y obras medioambientales.
En el Anexo I de este Informe se incluye una relación detallada de las actividades y
subactividades del Grupo Elecnor elegibles y no elegibles y su correspondencia con los
mencionados códigos NACE y las actividades medioambientalmente sostenibles según el
Reglamento de la taxonomía y normativa de desarrollo.

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Metodología para la identificación de las actividades medioambientalmente
sostenibles: análisis del cumplimiento de los criterios técnicos de selección
Con el fin de analizar qué actividades o proyectos cumplen con los criterios técnicos de
selección establecidos en el Reglamento de la taxonomía que permitan catalogarlos como
medioambientalmente sostenibles, el Grupo Elecnor realiza una primera identificación y
revisión de todos los proyectos en ejecución registrados en su sistema de obras y determina
el alcance de este análisis. El análisis del cumplimiento de los criterios de selección se realiza
a nivel de proyecto cuando por su naturaleza (tipo de actividad y requerimientos de la
taxonomía, localización geográfica y despliegue y ejecución de los procedimientos de gestión
y control aplicables, principalmente) y magnitud se considera necesario acreditar este
cumplimiento de forma particularizada. Por el contrario, en aquellos casos en que la
naturaleza de los proyectos incluidos en una determinada actividad resulta homogénea, los
procedimientos de gestión establecidos se aplican a los mismos de forma transversal y el
volumen individual de cada uno de éstos no resulta significativo, el análisis se realiza a nivel
de actividad.
Los criterios técnicos de selección aplicables a cada una de las actividades elegibles de
acuerdo con la taxonomía son sustancialmente distintos y, por tanto, la evaluación de su
cumplimiento varía sustancialmente entre unas actividades y otras. Como posteriormente se
puede apreciar, una parte muy significativa de la actividad del Grupo Elecnor se identifica
con la construcción o prestación de servicios relacionados con la explotación de sistemas de
transmisión o distribución de electricidad y con la construcción o explotación (en este último
caso, a través de la actividad del Subgrupo Enerfín) de instalaciones de generación de
electricidad a partir de energía eólica o mediante tecnología solar fotovoltaica. A
continuación, se describen los aspectos más relevantes considerados en este proceso de
análisis con relación a estas actividades.
Contribución sustancial al objetivo de mitigación del cambio climático
La evaluación de si los proyectos de construcción o prestación de servicios
relacionados con la explotación de sistemas de transmisión o distribución de
electricidad contribuyen sustancialmente al objetivo de mitigación del cambio climático se
concreta, principalmente, en:
• Identificar si la infraestructura o equipo de transporte y distribución objeto del
proyecto se encuentra dentro del sistema europeo interconectado,
• Identificar, en caso contrario, si la infraestructura en cuestión está conectada o está
destinada a crear una conexión o a ampliar una ya existente con una instalación de
producción de energía con un nivel de emisiones de gases de efecto invernadero por
debajo de los umbrales establecidos en la normativa sobre taxonomía (generación
hipocarbónica) o si el objetivo principal de la misma es el aumento de la generación
o el uso de la generación de electricidad renovable, y
• En última instancia, cuando no se pueda acreditar ninguna de las dos circunstancias
anteriores, analizar las características del sistema de electricidad en el que se ubica
la infraestructura y, en concreto, si el factor medio de emisiones de la red del
sistema o si más del 67% de la capacidad recién activada en el sistema se
encuentran por debajo de determinados umbrales de emisiones, considerando en
ambos casos un período sucesivo de cinco años.
Con carácter general, y de acuerdo con el informe “Estadísticas de Energía Renovable 2023”
de la Agencia Internacional de Energía Renovable (IRENA), la participación de la energía
renovable en la producción y en la capacidad instalada de generación de electricidad en los
principales países en los que el Grupo Elecnor está presente ejecutando proyectos de
construcción de sistemas de transporte y distribución es muy elevada y en todos los casos se
están realizando esfuerzos significativos en los últimos años con el fin de incrementar el
porcentaje de las energías renovables en sus capacidades de generación instaladas.

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Por lo que respecta a los proyectos relacionados con la construcción o explotación de
instalaciones de generación de electricidad a través de fuentes de energía
renovables (eólica y solar), su propia naturaleza acredita su contribución sustancial a este
objetivo de mitigación.
Con relación a la actividad de construcción y mantenimiento de infraestructura para el
transporte ferroviario, la misma se refiere a actuaciones sobre infraestructura electrificada
y subsistemas asociados, lo que acredita igualmente su contribución sustancial a este
objetivo de mitigación.
Por último, y por lo que respecta a la actividad de renovación de edificios y otras
actividades relacionadas, la contribución sustancial se acredita mediante la evaluación de
la eficiencia energética de los edificios o instalaciones objeto de las correspondientes
actuaciones.
No causar un perjuicio significativo al resto de objetivos medioambientales
De acuerdo con la naturaleza de las principales actividades elegibles del Grupo Elecnor, el
análisis sobre el cumplimiento de estos criterios de selección se ha concentrado de forma
especial en los objetivos de adaptación al cambio climático, transición hacia una economía
circular y protección y recuperación de la biodiversidad y los ecosistemas. Aun cuando los
requerimientos establecidos por la normativa sobre taxonomía para acreditar que las
actividades económicas no causan un perjuicio significativo a ninguno de los objetivos
medioambientales definidos también difieren entre las distintas actividades elegibles, las
mencionadas actividades de transporte y distribución de electricidad, construcción y
explotación de instalaciones de generación en base a fuentes renovables, construcción y
mantenimiento de infraestructura para el transporte ferroviario y renovación de edificios y
actividades relacionadas, presentan, con carácter general, importantes elementos en común
a la hora de acreditar el cumplimiento de estos requerimientos.
La naturaleza de las principales actividades ejecutadas por el Grupo Elecnor limita, en
ocasiones, su capacidad para poder influir de manera significativa en algunos de estos
objetivos medioambientales, especialmente en relación con los objetivos de adaptación al
cambio climático y de transición hacia la economía circular, ya que el Grupo, y con la
excepción de las instalaciones de generación de energía, principalmente eólica, que explota a
través del Subgrupo Enerfín, no es la propietaria ni la responsable de la explotación a lo
largo de todo su ciclo de vida de las infraestructuras que construye. El diseño y las
especificaciones técnicas de los proyectos son establecidos, con carácter general, por el
cliente y el Grupo no tiene capacidad alguna de gestionar estos activos tras la finalización de
su construcción y entrega.
En todo caso, y por lo que respecta al objetivo de adaptación al c ambio climáti co, las
mencionadas especificaciones técnicas contemplan, en general, las condiciones climáticas
más adversas y se establecen las soluciones de adaptación oportunas, que suelen ir
relacionadas con la implantación de la mejor tecnología en las instalaciones y con la
utilización de materiales de gran durabilidad y que resistan las condiciones más extremas y,
sobre todo, con la ubicación de los diferentes apoyos de las líneas de transporte y
distribución y de los propios complejos fotovoltaicos y eólicos y de las cimentaciones y torres
de los aerogeneradores.

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Por otra parte, y tal y como se describe en la sección Acción climática de este mismo
Informe, el Grupo Elecnor cuenta con una Estrategia de Cambio Climático que establece los
objetivos en esta materia para el período 2020-2035 y constituye el marco en el que se
insertan todas sus actuaciones para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero,
adaptarse a los impactos del cambio climático y aprovechar las oportunidades asociadas.
Como parte fundamental del diseño e implementación de esta estrategia, el Grupo ha
identificado los riesgos y oportunidades relacionados con el cambio climático en sus
actividades, siguiendo las recomendaciones del Task Force on Climate-related Financial
Disclosures (TCFD) y de acuerdo con los criterios establecidos en el Apéndice A (“Criterios
relativos al principio de no causar un perjuicio significativo a la adaptación al cambio
climático”) del Anexo I relativo al objetivo de mitigación del cambio climático del 1º Acto
Delegado. En particular, se ha evaluado el impacto del cambio climático tanto en los activos
físicos del Grupo Elecnor como en la actividad de construcción de infraestructuras en los
países en los que cuenta con una mayor presencia en la actualidad o con oportunidades de
negocio en el medio y largo plazo significativas. Las conclusiones de este análisis son la base
para la identificación y aplicación de las soluciones de adaptación que permitan reducir el
impacto de los riesgos climáticos físicos más importantes para las actividades del Grupo,
teniendo en cuenta el contexto de éstas y su posición en la cadena de suministro.
El Grupo Elecnor, y tal y como se describe también en la sección Desempeño ambiental,
realiza sus actividades de acuerdo con los procedimientos establecidos en su Sistema de
Gestión Ambiental certificado según la Norma ISO 14001:2015. En particular, por lo que
respecta al objetivo de transición hacia una economía circular, y tal y como se detalla en
el apartado “Gestión de residuos” de la mencionada sección relativa al Desempeño
ambiental, el Grupo Elecnor promueve la economía circular reduciendo y valorizando siempre
que sea posible los residuos generados y optimizando los recursos empleados en todas las
obras y centros de trabajo. En este sentido, cuenta con procedimientos específicos de
Gestión de Residuos para asegurar tanto la adecuada protección de la salud humana y el
medio ambiente como el cumplimiento con la legislación aplicable, buscando las mejores
técnicas disponibles para el reciclaje. Asimismo, mediante los Planes de Control de
Actuaciones Ambientales se controlan y miden de forma regular las características
fundamentales de sus operaciones y actividades que pueden tener un impacto significativo
en el medio ambiente, y se verifica el cumplimiento de los requisitos legales.
Por otra parte, y tal y como se describe en detalle también en el mencionado apartado de
este Informe correspondiente a la Gestión de residuos, el Grupo está plenamente
comprometido y trabaja intensamente en determinadas iniciativas dirigidas a prevenir la
generación de residuos y potenciar la economía circular, especialmente con respecto a las
instalaciones de generación de energía eólica.
Por último, por lo que respecta al objetivo de protección y recuperación de la
biodiversidad y los ecosistemas y tal y como se desarrolla en el apartado Gestión de la
biodiversidad y protección del medio natural de la mencionada sección de Desempeño
ambiental, el Grupo Elecnor identifica y valora en todas sus actividades el impacto que las
mismas pueden tener sobre la fauna y la flora, adoptando las medidas oportunas con el fin
de reducirlo o, incluso, que permitan generar un impacto positivo en el entorno. La mayor
parte de los proyectos que ejecuta el Grupo cuentan con los preceptivos informes de
Evaluación de Impacto Ambiental y las correspondientes declaraciones de impacto ambiental,
a partir de los cuáles se elaboran los planes de vigilancia ambiental que aseguran la
aplicación de las oportunas medidas de mitigación y compensación.
Como resultado de la evaluación realizada con respecto a estos criterios de selección, el
Grupo ha concluido que con carácter general sus actividades elegibles no causan un perjuicio
significativo a ninguno de los objetivos medioambientales definidos por la normativa sobre
taxonomía.
Por lo que respecta al análisis de no causar un perjuicio significativo a los objetivos de uso
sostenible y protección de los recursos hídricos y marinos y de prevención y control de la
contaminación, la exposición de las principales actividades del Grupo es reducida. En todo
caso, el Grupo aplica procedimientos de trabajo adecuados para mitigar cualquier impacto
negativo que en su caso se pudiera producir.

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Garantías mínimas sociales
Para evaluar si las actividades que desarrolla el Grupo Elecnor se llevan a cabo conforme con
unas garantías mínimas sociales, se ha considerado principalmente el resultado del Informe
final sobre salvaguardas mínimas emitido por la Plataforma europea de Finanzas Sostenibles
en octubre de 2022. De acuerdo con este informe, el análisis se ha realizado con respecto a
la gestión y desempeño del Grupo en los siguientes cuatro ámbitos:
a. Lucha contra la corrupción y el soborno.
b. Derechos Humanos.
c. Fiscalidad.
d. Libre competencia.
Para prevenir y gestionar adecuadamente los riesgos asociados a estos cuatro ámbitos y
garantizar un desempeño adecuado y plenamente respetuoso con la legalidad y sus
principios y valores, el Grupo Elecnor mantiene plenamente operativo un Sistema de
Cumplimiento que está diseñado y opera de acuerdo con las mejores prácticas nacionales e
internacionales. El Sistema de Cumplimiento del Grupo Elecnor se encuentra certificado de
acuerdo con las normas UNE-ISO 37001 de Sistemas de Gestión Antisoborno y UNE 19601
de Sistemas de Gestión de Compliance Penal. En la sección Gestión ética y cumplimiento
normativo de este Informe, se desarrollan los principales elementos de este sistema y la
manera en la que el Grupo desarrolla sus actuaciones en estos ámbitos de gestión.
La sección Derechos humanos del capítulo Gestión responsable de este Informe explicita de
forma particular el compromiso del Grupo Elecnor con el apoyo, respeto y la protección de
los derechos humanos en toda su extensión y los mecanismos con los que cuenta para
asegurar que todas sus actividades se desarrollan de acuerdo con estos principios.
Por último, en la sección Transparencia fiscal incluida en el mencionado capítulo relativo a la
gestión responsable, se desarrollan los principales aspectos y elementos de la gobernanza en
materia fiscal que permiten garantizar el cumplimiento de la legislación en esta materia.
Ni Elecnor, S.A. ni ninguna de sus filiales han sido condenados en sentencia firme durante el
ejer cicio 2023 p or ningún delito en materia de evasión fiscal ni derechos humanos. Del
mismo modo, ni Elecnor, S.A. ni ninguna de sus filiales ni su equipo directivo han sido
condenados en sentencia firme en materia de corrupción, soborno o vulneración de leyes
relacionadas con la libre competencia. GRI 2-27
Estimación de los indicadores de actividades elegibles y medioambientalmente
sostenibles: Cifra de negocio, Inversiones en activo fijo (CapEx) y Gastos de
explotación (OpEx)
Una vez catalogadas las actividades del Grupo Elecnor como elegibles y no elegibles y
evaluado el cumplimiento de los criterios técnicos de selección para los proyectos y
actividades que se han determinado como elegibles, se han calculado los indicadores (KPI)
requeridos por la normativa descrita anteriormente siguiendo la siguiente metodología.
Para el cálculo de los mismos, y de acuerdo con la normativa aplicable, se ha considerado el
perímetro de sociedades y organizaciones del Grupo Elecnor que componen su perímetro de
consolidación a efectos de la preparación de las cuentas anuales consolidadas y que integra a
todas aquellas que se consolidan por el método de consolidación global o proporcional, no
considerando, por tanto, las magnitudes correspondientes a otras organizaciones en las que
el Grupo Elecnor ejerce un control conjunto o una influencia significativa, las cuáles se
integran en las cuentas anuales conforme al método de la participación. En consecuencia, las
magnitudes correspondientes al Subgrupo Celeo no han sido consideradas en el cálculo de
estos indicadores, aun cuando sus actividades, que se concretan en la promoción,
financiación ajena, construcción y explotación y gestión de líneas de transmisión eléctrica y
parques fotovoltaicos y termosolares, principalmente, se consideran actividades elegibles y
potencialmente sostenibles.

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Por otra parte, y con motivo de la evolución durante el presente ejercicio del proceso de
búsqueda de un inversor que tomase una participación de control del Subgrupo Enerfín, que
ha culminado con la firma en el mes de noviembre de un acuerdo de compraventa de la
totalidad de las acciones de este subgrupo a favor de la sociedad noruega Statkraft European
Wind and Solar Holding AS, la totalidad de los ingresos y gastos del ejercicio 2023
correspondientes al Subgrupo Enerfín han sido registrados en el epígrafe “Operaciones
interrumpidas” de la cuenta de resultados consolidada del Grupo Elecnor. Asimismo, y a
partir de la fecha en la que se ha considerado que se daban las condiciones para el traspaso
de los activos netos de este subgrupo al epígrafe “Activos no corrientes mantenidos para la
venta” (31 de agosto de 2023), la totalidad de sus activos y pasivos han sido registrados en
este epígrafe del estado de situación consolidado.
Proporción de la facturación/cifra de negocios que procede de productos o servicios
relacionados con actividades económicas medioambientalmente sostenibles
Los sistemas de obras de las distintas filiales y organizaciones que componen el Grupo
Elecnor integran toda la información con relación a las magnitudes económicas de las obras
en ejecución (cifra de negocios, margen esperado a fin de obra y costes imputados,
principalmente). Las ventas (producción) registradas en estos sistemas (de acuerdo con el
método de porcentaje de realización o grado de avance, tal y como establece la normativa
contable de aplicación) y que son incorporadas a los sistemas contables del Grupo
representan la práctica totalidad de la cifra de negocios de la organización.
Cada una de las obras registradas en el sistema está asociada a un código de actividad, lo
que facilita el proceso de identificación y agregación de la producción asociada con
actividades medioambientalmente sostenibles.
Teniendo esto en consideración, el Grupo Elecnor ha calculado el indicador de la cifra de
negocios correspondiente al ejercicio 2023 que procede de actividades elegibles y
medioambientalmente sostenibles dividiendo la cifra de negocios agregada de las actividades
y proyectos que se ha considerado que cumplen con los criterios de elegibilidad y de
alineamiento con los objetivos medioambientales (criterios técnicos de selección),
respectivamente, entre la cifra del “Importe neto de la cifra de negocios” del Grupo Elecnor
incluida en las cuentas anuales consolidadas correspondientes al ejercicio 2023 formuladas
por el Consejo de Administración el día 28 de febrero de 2024 – 3.792.906 miles de euros.
De acuerdo con este cálculo, se han obtenido los siguientes resultados:
a. Proporción de la cifra de negocios que se corresponde con actividades elegibles:
67,76%.
b. Proporción de la cifra de negocios que se corresponde con actividades o proyectos
medioambientalmente sostenibles (sobre la base de la cifra de negocios consolidada
total): 54,57%.
Tal y como se ha comentado anteriormente, en el cálculo de estos porcentajes no se ha
considerado la cifra de negocios del ejercicio 2023 correspondiente al Subgrupo Enerfín, la
cual ha ascendido a 193.814 miles de euros y está asociada en su totalidad con actividades
económicas que se consideran medioambientalmente sostenibles, en concreto con la
explotación de instalaciones de generación de electricidad a través de fuentes de energía
renovables, principalmente eólica.
En el Anexo I de este Informe se incluye la información detallada correspondiente a la cifra
de negocios del Grupo Elecnor relacionada con actividades medioambientalmente
sostenibles.
Proporción de inversiones en activo fijo (CapEx) relacionadas con activos o procesos
asociados a actividades económicas medioambientalmente sostenibles
La naturaleza de las principales inversiones en activo fijo del Grupo Elecnor, sin considerar
las inversiones realizadas a través del Subgrupo Celeo (líneas de transmisión eléctrica e
instalaciones generadoras de energía fotovoltaica y termosolar, principalmente) es la
siguiente:

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a. Instalaciones generadoras de energía eólica y derechos de uso sobre activos
asociados.
b. Maquinaria, útiles y herramientas, elementos de transporte y otros activos
necesarios para la prestación de servicios y ejecución de obras y proyectos así como
derechos de uso sobre activos de esta naturaleza (en adelante, activos para la
ejecución de proyectos).
c. Otro inmovilizado de soporte no relacionado directamente con las actividades de
negocio, como sistemas informáticos o mobiliario y enseres.
Estos activos no son asignados de forma individualizada a ninguna actividad de las
establecidas en el sistema de codificación interna de actividades, ni a las distintas obras en
ejecución, ya que los mismos, y, en particular, los activos para la ejecución de proyectos,
son utilizados de forma transversal en diferentes obras e incluso en diferentes actividades. El
coste del uso y utilización de estos activos, materializado a través de su amortización
sistemática y otros costes directamente relacionados con los mismos, se imputa a las
distintas obras a través de los correspondientes partes de utilización de equipos y partes de
utilización de vehículos (tasas de imputación de coste de equipos por día de utilización) que
los operarios cumplimentan mensualmente.
En estas circunstancias, el Grupo Elecnor entiende que la mejor aproximación a la medida en
que sus inversiones en este tipo de activos se relacionan con actividades sostenibles es la
mencionada imputación del consumo de las mismas (amortización y otros costes
relacionados con su uso y utilización) a los distintos proyectos y obras, pudiendo entenderse,
con las debidas precauciones, que el porcentaje de estos costes que se asocia con
actividades elegibles está representado por el indicador correspondiente a la cifra de
negocios estimado en la sección anterior. Por tanto, con el fin de no incurrir en duplicidades
en el cálculo de los distintos indicadores, tal y como establece la normativa en vigor, las
inversiones en activos para la ejecución de proyectos no se han incluido como parte del
numerador a los efectos del cálculo del presente indicador, aun cuando como se ha
comentado una parte muy significativa de las mismas se consume en proyectos relacionados
con actividades elegibles y medioambientalmente sostenibles.
Entre los objetivos estratégicos del Grupo Elecnor en el ámbito del cambio climático figura de
forma destacada la renovación de la flota por vehículos más eficientes y el desarrollo de
proyectos por país para el cambio a combustibles más sostenibles.
Por otra parte, las inversiones en instalaciones generadoras de energía eólica y en derechos
de uso asociados, que son incurridas en su totalidad por el Subgrupo Enerfín, se han
catalogado como relacionadas con actividades sostenibles.
Teniendo esto en consideración, el Grupo Elecnor ha calculado el indicador de las inversiones
en activo fijo (CapEx) correspondientes al ejercicio 2023 asociadas a actividades elegibles y
medioambientalmente sostenibles dividiendo el importe correspondiente a las inversiones en
activos fijos realizadas en el ejercicio 2023 por el Subgrupo Enerfín (inversiones en
instalaciones generadoras de electricidad a partir de fuentes de energía renovables (eólica y
solar) y en derechos de uso asociados) hasta la fecha en la que, como se ha comentado
anteriormente, la totalidad de sus activos y pasivos han sido traspasados al epígrafe “Activos
no corrientes mantenidos para la venta” del estado de situación financiera consolidado,
calculadas como la suma de las “Adiciones” consolidadas del ejercicio en los epígrafes
“Activos intangibles – Otros activos intangibles”, "Activos por derecho de uso" e
“Inmovilizado material” del Subgrupo Enerfín que se integran el consolidado del Grupo
Elecnor, y que han ascendido a 155.639 miles de euros, entre la suma de las “Adiciones” del
ejercicio en los epígrafes “Activos intangibles – Otros activos intangibles”, "Activos por
derecho de uso" e “Inmovilizado material” del Grupo Elecnor incluidas en las
correspondientes notas explicativas de las cuentas anuales consolidadas correspondientes al
ejercicio 2023 formuladas por el Consejo de Administración el día 28 de febrero de 2024 –
251.510 miles de euros. De acuerdo con este cálculo, se han obtenido los siguientes
resultados:
a. Proporción de las inversiones en activos fijos (CapEx) que se corresponde con
actividades elegibles: 61,88%.

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b. Proporción de las inversiones en activos fijos (CapEx) que se corresponde con
actividades o proyectos medioambientalmente sostenibles (sobre la base del importe
de las inversiones en activos fijos consolidadas total): 61,88%.
En el Anexo I de este Informe se incluye la información detallada correspondiente a las
inversiones en activo fijo (CapEx) del Grupo Elecnor relacionados con activos o procesos
asociados a actividades medioambientalmente sostenibles.
Proporción de los gastos de explotación (OpEx) relacionados con activos o procesos
asociados a actividades económicas medioambientalmente sostenibles
La normativa sobre taxonomía establece que para el cálculo de este indicador debe
considerarse exclusivamente el porcentaje que sobre la totalidad de determinados gastos de
explotación suponen aquellos que están relacionados con activos o procesos asociados a
actividades elegibles. En particular, y como base para el cálculo del indicador, solo deben
tenerse en cuenta los costes de investigación y desarrollo, renovación de edificios,
arrendamientos, mantenimiento y reparación y el resto de costes directos relacionados con la
operativa diaria de los activos fijos (inmovilizado material, exclusivamente) que son
necesarios para el funcionamiento continuo y adecuado de los mismos. El Grupo Elecnor
registra estos costes en los epígrafes “Gastos de investigación y desarrollo”,
“Arrendamientos” y “Reparación y conservación”, tal y como los mismos se identifican en la
correspondiente nota de sus cuentas anuales, dentro del epígrafe “Otros gastos de
explotación” de la cuenta de pérdidas y ganancias.
Tal y como se ha comentado en la sección anterior, las filiales y organizaciones incluidas en
el perímetro de consolidación del Grupo Elecnor no disponen con carácter general de activos
fijos en propiedad distintos a activos necesarios para la ejecución de proyectos, instalaciones
generadoras de energía eólica y otros activos de soporte no relacionados directamente con
las actividades de negocio.
Por lo que respecta a los activos necesarios para la ejecución de proyectos, y al igual que se
ha comentado con relación a la amortización de los mismos, los distintos costes de
explotación relacionados son imputados a los proyectos a través de los correspondientes
partes de utilización de equipos y partes de utilización de vehículos. Por lo tanto, y de nuevo,
el Grupo Elecnor entiende que es a través de esta imputación como se establece la mejor
medida de cómo los gastos de explotación referidos en esta sección se asocian con
actividades sostenibles, lo que está ya representado por el indicador correspondiente a la
cifra de negocios.
Por otra parte, la totalidad de los gastos de explotación de esta naturaleza incurridos por el
Subgrupo Enerfín están directamente relacionados con las instalaciones de generación de
energía eólica de su propiedad. Sin embargo, y tal y como se ha comentado anteriormente,
la totalidad de los ingresos y gastos del ejercicio 2023 correspondientes al Subgrupo Enerfin
se han registrado en el epígrafe “Operaciones interrumpidas” de la cuenta de resultados
consolidada del Grupo Elecnor, por lo que los epígrafes “Gastos de I+D+i”, “Arrendamientos”
y “Reparación y conservación” de la cuenta de resultados consolidada no incluyen importe
alguno con relación a los gastos incurridos por estos conceptos por parte del Subgrupo
Enerfín.
En el Anexo I de este Informe se incluye la información detallada correspondiente a los
gastos de explotación (OpEx) del Grupo Elecnor relacionados con activos o procesos
asociados a actividades medioambientalmente sostenibles.

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15.8 Tecnología e innovación

La transformación digital en el Grupo Elecnor: procesos, tecnología y personas GRI 3-3

El proyect o estratégico de Transformación Digital se centra en el diseño, digitalización y
despliegue de un modelo de gestión innovador, orientado a la mejora de procesos, la
eficiencia operativa, el cambio cultural y la competitividad.
En esta línea, el Grupo Elecnor ha desarrollado un proceso transversal de innovación
tecnológica en la gestión que ya se encuentra en fase de madurez.

| La Oficina de Digitalización, ya consolidada, es la impulsora de dicha innovación y es responsable de dotarla de estructura, método y un modelo de gobierno que se responsabiliza del cumplimiento de los objetivos establecidos y de medir los avances a través del índice de Transformación Digital, alcanzando en 2023 un 97,1% de consecución. Este nuevo índice unifica los anteriores índices de Desarrollo Digital y de Implementación. A través de distintas iniciativas, la Oficina de Digitalización coordina el avance en materia de innovación en procesos, tecnologías y personas. Cada iniciativa involucra al número necesario de personas dentro de la organización para llegar a una decisión sobre el proceso a implantar y su soporte informático.

Las decisiones adoptadas se valoran por el Comité de Transformación Digital, que incluye
una representación de toda la empresa y aporta una visión transversal y de negocio. Durante
el ejercicio 2023 el Comité se ha reunido 11 veces, marco en el que se han analizado y
destacado los avances y asuntos más relevantes del año.
Logros 2023
Durante el año 2023, se ha avanzado en dos líneas principales: el Plan de Transformación,
con 25 iniciativas, y el cambio cultural a través del fomento de las habilidades digitales. Se
detallan a continuación los principales hitos:

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• Mejora en la eficiencia operativa, reducción de costos y aumento de ingresos, a través de la automatización de procesos y la implementación de herramientas digitales que aumentan la eficiencia en diversas áreas, reduciendo tiempos de producción, optimizando la cadena de suministro simplificando procesos administrativos, entre otros. • Mejora en la experiencia del cliente, facilitando la interacción con los clientes a través de plataformas en línea, aplicaciones móviles y sistemas de atención al cliente más eficientes, brindando una experiencia más satisfactoria y personalizada. • Toma de decisiones basada en datos proporcionando acceso a grandes volúmenes de datos. La capacidad para recopilar, analizar y actuar en base a estos datos ha mejorado significativamente la toma de decisiones estratégicas y operativas. • Mayor flexibilidad y agilidad para adaptarse a los cambios del mercado y a las demandas de los clientes. La implementación de tecnologías permite una mayor flexibilidad en la forma en que se realizan las tareas y se responden a las necesidades cambiantes. • Cambio cultural y capacitación interna, fomentando la colaboración, la innovación y la capacitación continua del personal para adaptarse a nuevas tecnologías y formas de trabajo. • Mejora en la seguridad. Con la adopción de soluciones digitales adecuadas se ha reforzado la seguridad de los sistemas y datos, con mayor protección contra amenazas cibernéticas y riesgos asociados.

Sesiones de Office y Google

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Datos destacados de formación en Transformación Digital

Seguridad de la información GRI 3-3

El Grupo Elecnor incluye el aspecto de Seguridad de la Información en su Sistema Integrado
de Gestión, así como en la Política Integrada. Además, en 2023 se renovó la certificación del
Sistema de Gestión de Seguridad de la Información según la norma ISO 27001. Con este
sistema se articulan medidas de seguridad para reducir la posibilidad de materialización de
las amenazas y que los incidentes de seguridad detectados se resuelvan en el mínimo tiempo
posible para evitar que afecten a la información que se maneja o a los servicios que presta el
Grupo Elecnor.
En ese marco, destaca el Plan de continuidad del negocio, en el que se establecen las pautas
de actuación para garantizar la continuidad de todos los sistemas, procesos y servicios de
Elecnor desarrollados en todas sus sedes. Para ello, se definen una serie de planes de acción
orientados a resolver contingencias que puedan afectar a la disponibilidad del negocio.
La ciberseguridad en el Grupo Elecnor se basa en una política “zero trus t”. Es un aspecto
relevante para la compañía debido, por un lado, al aumento de ataques a empresas en las
economías más digitalizadas; y, por otro, a la mayor necesidad de conectividad en las
compañías.
En 2023, el Grupo Elecnor ha puesto en marcha los siguientes proyectos:
• Ejecución del Plan de Ciberseguridad Internacional.
• Iniciativas de concienciación y formación a la plantilla, clave para mantener un alto
grado de protección frente amenazas externas. Se realizan tanto campañas de
concienciación a la plantilla como formaciones especializadas a determinados
usuarios que requieren conocimientos más profundos, tales como:
◦ Campaña de gamificación en la plataforma Digflix, en la que participaron
1.530 empleados.
◦ Campaña de concienciación ciber a la oficina de Brasil, con una ratio de
participación del 76%.
◦ Campaña de concienciación específica de GDPR a personal de Recursos
Humanos.
◦ Píldoras de seguridad mediante correo electrónico a todos los empleados de
la organización (+23.000 empleados)
• Simulación de phishing. Se desarrolló una campaña de phishing con el envío a
20.476 usuarios.
• Proyectos orientados a garantizar la seguridad en instalaciones y plantas.
• Realización de auditorías internas y externas, obteniendo la certificación ISO/IEC
27001:2013.

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• Protección activa de los puestos de trabajo con el despliegue de una nueva solución
EDR.

Innovación y nuevas oportunidades de negocio

La innovación en el Grupo Elecnor aporta mayor valor añadido a los servicios que presta a
sus clientes con la garantía de la sostenibilidad, la competitividad y la diferenciación de la
compañía.
La innovación forma parte del Sistema Integrado de Gestión del Grupo. En la actualidad,
Elecnor, S.A. y la filial Audeca se encuentran certificados de acuerdo con la norma UNE
166002.
En 2023 se recoge la cifra de inversión total de todos los proyectos de I+D+i del Grupo en
2022, que ascendió a 23,3 millones de euros. Asimismo, se han recibido un total de
bonificaciones, subvenciones, y deducciones de 4,5 millones.
Las principales líneas estratégicas de I+D+i del Grupo se orientan a las siguientes áreas de
actividad:

Infraestructuras |  | Energía |  | Instalaciones
• Ferrocarril • Transmisión/distribución eléctrica • Transmisión/distribución de gas • Carreteras • Soluciones constructivas y edificación |  | • Generación renovable/ convencional • Subestaciones • Sistemas de almacenamiento de energía • Sistemas híbridos fósil + fotovoltaica • Biomasa • Soluciones constructivas • Mejoras en eficiencia, O&M y gestión de plantas de generación |  | • Instalaciones eléctricas • Servicios energéticos • Seguridad • Edificios y grandes instalaciones (puertos, aeropuertos, industria, hospitales…) • Soluciones constructivas • Smart Cities
Medio ambiente |  | Agua |  | Proyectos singulares
• Gestión, tratamiento y valorización energética de residuos • Sistemas de captura de CO 2 (CCS) • Descontaminación de suelos • Mejoras en eficiencia, O&M y gestión de plantas |  | • Sistemas de desalación de agua marina y salobre • Sistemas de depuración de aguas residuales • Sistemas de potabilización de aguas • Redes de transporte y distribución de aguas • Mejoras en eficiencia, O&M y gestión de plantas y redes de agua |  | Desarrollo de proyectos en los que la innovación supone un salto cualitativo significativo.

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El Grupo Elecnor trabaja para favorecer el clima necesario donde se generen ideas
innovadoras a través de la creación de comités de expertos por actividades, la realización de
talleres de creatividad o monográficos específicos. A continuación, se detallan algunos logros
del ejercicio:
Logros 2023

• Mantenimiento de los certificados UNE 166002 para los Sistemas de Gestión de la I+D+i de Elecnor y Audeca. • Lanzamiento de la convocatoria INNOVA 2023 de financiación de proyectos de I+D+i. • Estandarización de KPI en I+D+i para el Grupo Elecnor y sus organizaciones. • Obtención de deducciones fiscales por I+D+i. • Internacionalización de los beneficios fiscales por I+D+i en las filiales de exterior. • Realización de talleres sobre innovación colaborativa/abierta junto a Tecnalia, el mayor centro de investigación aplicada y desarrollo tecnológico de España. • Subvención por parte de la Diputación Foral de Vizcaya del taller monográfico de innovación colaborativa con start-ups. • Aprobación de la Diputación Foral de Vizcaya de dos proyectos innovadores en el marco de la convocatoria Hazitek: proyectos Aria de Ferrocarriles (iniciado en 2023) y Popin de Sistemas. • Presentación de nuevas propuestas de Elecnor Deimos, la filial tecnológica del Grupo, en el marco de programas nacionales y europeos. • Presencia en el mercado de las instalaciones de producción de hidrógeno verde. • Desarrollo de proyectos de hibridación eólica, fotovoltaica y almacenamiento. • Implantación de sistema freecoooling en salas FTTH en 150 emplazamientos repartidos en la mitad norte de España, con analizadores de redes para contabilizar el ahorro energético, todo ello con conexión remota de control y visualización de las salas. • Finalización del desarrollo del sistema de Control Sigidel 4.0, sistema basado en el histórico sistema Sigidel pero a la vanguardia de las novedades tecnológicas y cumpliendo con los estándares de ciberseguridad. • Finalización del proyecto de viabilidad de vehículo autónomo subvencionado por la Agencia Pública de Cataluña para la competitividad de la empresa (Acció), en colaboración con la UPC y la empresa Sorigué. • Avances de un proyecto que consiste en una plataforma para la optimización de procesos de infraestructuras deportivas mediante modelos predictivos y soluciones de recuperación de energía junto a Tecnalia, Tecman, Sedical y Laenk, y subvencionado por Hazitek.

Proyectos de Innovación
Durante el año, el Grupo Elecnor estuvo inmerso en numerosos proyectos de innovación que,
en diversas ocasiones, realiza en colaboración con distintas universidades y centros e
institutos tecnológicos, como Railway Innovation Hub, Universidad Carlos III, Universidad
Politécnica de Madrid, Universidad de León, CENES en Francia, UKSA en Reino Unido, POLSA
en Polonia, CENER (Centro Nacional de Energías Renovables); la empresa Tekniker o
agencias de institutos aeroespaciales como el INTA y Tecnalia, entre otras.

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Proyectos destacados

Desarrollo de proyectos de eficiencia energética en salas técnicas y data center El sistema freecooling entálpico o directo consiste en el enfriamiento de las salas técnicas mediante la aportación de aire frío desde el exterior al interior de la sala, a través de ventilación forzada, utilizando sensores, conductos y reguladores, para conseguir la entrada de volumen apropiada de aire exterior y así satisfacer los requerimientos de enfriamiento de la sala técnica. El objetivo es un ahorro del consumo de energía eléctrica mediante el control adecuado del sistema de climatización, reduciendo las horas de funcionamiento de las máquinas y, por lo tanto, alargando su vida útil.

Integración de criterios de economía circular El objetivo de Enerfín, la filial renovable del Grupo, es desarrollar y trabajar las estrategias de economía circular aplicables a palas eólicas, teniendo en cuenta aspectos como la composición de los materiales, la legislación vigente, las principales tecnologías y las aplicaciones para su reutilización y reciclaje en los parques en los que la compañía tenga previsto hacer una repotenciación a corto plazo. Se han trabajado en las siguientes líneas: • Apoyo y participación en estrategias avanzadas de economía circular relacionadas con el destino de los aerogeneradores desinstalados. • Participación en el proyecto Ain Circular Platform promovido por la Asociación Industrial de Navarra cuyo objetivo es la identificación de oportunidades de transformación en el marco de la economía circular, analizando opciones para nuevos enfoques y desarrollos dentro de las cadenas de valor. • Participación en el lanzamiento del proyecto empresarial Renercycle en el que se van a trabajar tres posibles líneas de negocio relacionadas con la economía circular en parques eólicos: desmantelamiento y reacondicionamiento industrial de los principales componentes de los aerogeneradores, recuperación de ciertas materias primas y reciclaje de materiales compuestos de fibras de vidrio y resinas no reutilizables.

Transformación digital de la actividad en emplazamiento remoto El objetivo principal del proyecto es centrarse en la gestión y optimización de las rutas de los operarios. Para lograrlo, se implementará una plataforma centralizada de gestión remota que emplea tecnologías avanzadas de geolocalización y análisis de datos. Esta plataforma permitirá una asignación eficiente de rutas para los operarios, mejorando la logística y reduciendo los tiempos de desplazamiento. Además, se integrarán herramientas de inteligencia artificial para prever y abordar posibles obstáculos en las rutas, mejorando así la eficiencia operativa y optimizando los recursos. Los beneficios esperados incluyen una mejora en la eficacia de las operaciones en emplazamientos remotos, una reducción de costos operativos asociados al desplazamiento y una mayor satisfacción tanto de los operarios como de los usuarios finales al garantizar una prestación de servicios más eficiente y oportuna.

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Diseño y desarrollo de un sistema de monitorización y control de las estaciones de recarga de vehículos eléctricos El Grupo Elecnor ha desarrollado un sistema SCADA para la recarga de vehículos eléctricos, facilitando el despliegue de la infraestructura necesaria para monitorizar la carga, detectar averías y controlar el suministro de energía en estos sistemas de recarga. De forma general, en el proyecto se incluyen las siguientes actuaciones: • Recogida de información de las instalaciones donde desarrollar el sistema. • Ingeniería de requisitos para el diseño e implementación. • Diseño y desarrollo del sistema de monitorización y control de la recarga eléctrica. Así, el objetivo del proyecto es el desarrollo de un sistema que integre la información de los diferentes elementos que componen el subsistema de recarga de vehículos eléctricos destinados al transporte público, impulsando el uso de flotas de vehículos menos contaminantes, reduciendo la dependencia de combustibles fósiles y la emisión de gases de efecto invernadero.

Nuevo sistema de catenaria y electrificación para el sector ferroviario de los países Bálticos (Elecatenar) E ste proyecto se enmarca en el sector ferroviario, una industria en auge en cuanto al desarrollo innovador y, más concretamente, en el campo de la alimentación energética de las líneas ferroviarias, las cuales requieren de infraestructuras cada vez más sofisticadas y de sistemas de potencia capaces de satisfacer una demanda energética para un servicio continuo. El proyecto tiene como objetivo principal la electrificación de una línea de 350 km de longitud (160 km/h) mediante convertidores estáticos (SFC) para la operatividad de subestaciones en paralelo y sincronizadas, esto es, sin incluir zonas neutras. Esta necesidad se localiza principalmente en un contexto tecnológico concreto, el cual se corresponde con el escaso desarrollo de este tipo de sistemas en los países bálticos, así como las limitaciones existentes de la propia zona geográfica, que requieren un alto grado de especificación a nivel de infraestructuras, debido a la particular climatología con características de frío, hielo y viento que suponen un importante reto de ingeniería. La solución planteada constituye una solución única que aúna un nuevo concepto de electrificación mediante convertidores estáticos para la operatividad de subestaciones en paralelo y sincronizadas, los diseños de infraestructuras específicas necesarios para cumplir tanto con los requerimientos climatológicos y orográficos de la zona como con los requisitos asociados al conjunto de convertidores, y la definición de un subsistema de potencia concreto para SFC que permita la alimentación desde la red eléctrica.

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Diseño y desarrollo de un nuevo hardware para la instalación de tendidos eléctricos a través de drones El proyecto tiene como objetivo mejorar y optimizar el proceso de construcción de los tendidos eléctricos con el fin de garantizar una infraestructura más eficiente, segura y sostenible. Actualmente, la construcción de tendidos eléctricos implica un proceso complejo y costoso, con riesgos asociados a la seguridad de los trabajadores y a posibles interrupciones en el suministro eléctrico. El enfoque principal del proyecto es utilizar tecnologías innovadoras y métodos avanzados de construcción para agilizar el proceso de instalación de los tendidos eléctricos. Se exploran soluciones como el uso de drones para la inspección y mapeo de áreas de instalación, la implementación de técnicas de construcción prefabricada para reducir los tiempos de montaje y la utilización de materiales más eficientes y resistentes. Además, se busca integrar sistemas de monitorización y control en los tendidos eléctricos, permitiendo una gestión más eficiente de la red y la detección temprana de posibles fallos o averías. Esto contribuye a minimizar los tiempos de respuesta ante incidencias y a mejorar la calidad del servicio eléctrico.

i-Signal Audeca, la filial del Grupo especializada en el mantenimiento integral de infraestructuras viarias y la conservación del medio natural, ha desarrollado un novedoso prototipo de señalización móvil, con el que ha automatizado las tareas de señalización de obras en carreteras. Este trabajo de señalización era realizado por operarios que debían estacionar su furgoneta y desplazarse andando por el arcén, con el riesgo para su seguridad personal y para la seguridad vial. La nueva señal móvil autónoma viajará en la furgoneta de conservación. Su funcionamiento se ha basado en comandos lanzados desde la interfaz de usuario en manos del operario. Los sensores instalados y los sistemas de comunicación diseñados e implementados en la señal permiten, además, mantener al operario informado a tiempo real de la situación, tanto de la propia señal como de su entorno.

Alhambra Deimos ha desarrollado Alhambra, una plataforma software de servicios al viajero diseñada para cubrir la demanda de información actualizada que requiere la sociedad actual, siempre conectada, potenciando el uso del transporte público a través del ferrocarril y mejorando la percepción del viajero respecto a la calidad ofrecida, imagen y credibilidad. En 2023, se ha incorporado un nuevo producto a la plataforma Alhambra: Alhambra DS, un sistema de cartelería digital que consiste en la gestión de biblioteca de contenido, gestión de plantillas, gestión de programaciones y campañas, gestión de paneles, gestión de alarmas, etc. Además, se han añadido nuevas funcionalidades a Alhambra ISS-PIS, tales como gestión del catálogo de mensajes para megafonía y monitores con posibilidad de clasificación con etiquetas, modos de anuncio mejorados (incidencia y emergencia), modo TAP, entre otros.

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Maritime Surveillance and Control System (MSCS) Sistema de control y vigilancia marítima. Es una Plataforma SW C2 para Mando y Control desarrollada íntegramente en Deimos Space y constituye el núcleo de las soluciones marítimas. La herramienta MSCS tiene un diseño flexible basado en arquitectura abierta, modular y escalable (OSA), y hace uso extendido de elementos COTS. Además, este sistema de control tiene aplicación tanto para operaciones en entorno civil como militar.

GISAL Plataforma SmartCity que permite la monitorización y control de la infraestructura de alumbrado público detectando las posibles desviaciones de consumo o averías a nivel operativo y permitiendo confeccionar informes de consumo y ahorro. GISAL facilita a los gestores de alumbrado público confeccionar inventarios georeferenciados y llevar a cabo el mantenimiento preventivo y correctivo de la infraestructura de alumbrado público. La solución se ofrece en dos modalidades: telegestión en cabecera de cuadro eléctrico (cuadro de mando) y telegestión punto a punto, con capacidad para integrarse con plataformas comerciales Citytouch, Cimelux, Arelsa, etc. En el año 2023, se llevaron a cabo importantes actualizaciones en el sistema, centradas en el front-end, y se implementaron mejoras significativas en la aplicación, como la introducción de nuevas API. En la aplicación móvil, se realizaron mejoras en la experiencia de usuario. Todas estas iniciativas han contribuido a fortalecer la continuidad y competitividad del sistema, siendo referencia en los sistemas de mantenimiento de alumbrado público.

Convocatoria Innova 2023
El Grupo Elecnor persigue a través de Innova, convocatoria de financiación de proyectos de
I+D+i, alinear la I+D+i con el desarrollo de los nuevos negocios del Grupo, mejorar la
competitividad, realizar una identificación temprana de proyectos de I+D+i y potenciar la
colaboración interna.
Pueden solicitar financiación para sus proyectos de I+D+i todas las organizaciones y filiales
del Grupo Elecnor.
Principales indicadores:
• Numero de propuestas presentadas: 3
• Número de proyectos aprobados: 1 y 1 en solicitud de ampliación de información
adicional por parte del comité de I+D+i a los responsables de la propuesta.

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Proyectos destacados de Innova 2023

Sistema de captación de datos para una plataforma que permita la optimización de los procesos de infraestructuras mediante modelos predictivos y soluciones de recuperación de la energía (POPIN) El proyecto POPIN propone avanzar en la recuperación de energía residual en polideportivos, para lo que se desarrollará una subestación para recuperación de calor, robusta, modulable, compacta y configurable a distintas tipologías de polideportivos. La subestación integrará todos los flujos de energía residual de bajo nivel térmico disponibles (renovación del agua de las piscinas, aguas grises, energía de condensación de enfriadoras, etc.) para ser usados como fuente de energía de las bombas de calor encargadas de la producción térmica. Frente a las soluciones ad hoc existentes, la subestación será una solución industrializada y fácilmente integrable con un control optimizado que dará una respuesta simultánea a los requisitos de eficiencia energética y optimización de procesos en polideportivos. Además, como extensión de la subestación se desarrollará una solución de bomba de calor adaptada al aprovechamiento como fuente de energía de focos a temperaturas superiores a los límites actuales (20ºC), para elevar sus rendimientos. Las soluciones POPIN contribuirán a reducir la dependencia energética exterior y a la descarbonización del parque edificado. Asimismo, facilitarán la consecución de los objetivos de reducción del consumo energético en los edificios, de acuerdo con la directiva europea.

Innovando a través de startups
La colaboración con startups permite al Grupo Elecnor acceder a un mayor conocimiento,
desarrollar soluciones innovadoras y crear nuevas oportunidades de negocio que puedan
aportar valor añadido a los clientes.
Elecnor ha colaborado con Multiverse Computing dentro de la iniciativa público-privada BIND
4.0, que promueve la innovación abierta para fomentar la interacción entre startups
disruptivas y empresas.
La startup proporcionó un generador cuántico de contraseñas aleatorias al que se puede
acceder a través de una API en tiempo real y bajo demanda. El uso de tecnologías cuánticas
para la generación de contraseñas aleatorias aporta una mejora en la ciberseguridad
mediante el uso de propiedades de la mecánica cuántica.
Adicionalmente, hemos participado en los siguientes proyectos con startups:
• Desarrollo de pruebas de I+D+i en la conservación de carreteras de la Comunidad de
Madrid, junto a la empresa Asimob Inteligencia Artificial e IoT para la monitorización
de carreteras, señalización y baches. El software permite la señalización vertical, la
actualización del inventario automático mediante reconocimiento de imagen, la
verificación de la correcta visibilidad de todas y cada una de las señales, la detección
automática mediante sensores y geolocalización, entre otros.
Durante el año 2023, el proyecto ha seguido avanzando hasta desarrollar de forma
completa el módulo de monitorización de las marcas viales y barreras de seguridad.
Los resultados del acuerdo de colaboración fueron presentados en la 32ª Semana de
la Carretera de Madrid, organizada por la Asociación Española de la Carretera (AEC)
y promovida por la Comunidad de Madrid.
• Presentys. Uso de la tecnología VR (realidad virtual) para la adquisición de un
simulador de un centro de transformación estándar.

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• Datatons. El objetivo es aplicar una herramienta de analítica de datos avanzada e
inteligencia artificial para las evidencias gráficas a las tres herramientas de seguridad
y salud del Grupo Elecnor: PRP, SegurT y Notific@.

Pertenencia a asociaciones y plataformas de I+D+i GRI 2-28

• Socio del Clúster de l'Energia Eficient de Catalunya en la categoría Platino.
• Socio del Clúster IAQ (Interior Air Quality), la asociación de empresas que cooperan
y comparten sinergias con el objetivo principal de liderar las decisiones futuras sobre
cómo mejorar la calidad de aire interior en edificios e infraestructuras.
• Miembro del subcomité UNE-CTN140/SC7 que tiene como objetivo principal la
adaptación del Eurocódigo EC-07 a nivel nacional.
• Miembro del comité CTN133/SC1 - Infraestructuras en calidad de grupo de interés
para la elaboración de la especificación de postes de poliéster reforzados con fibra de
vidrio PRFV para líneas de telecomunicaciones.
• Miembro de Asociación Nacional de Derivados del Cemento Andece.
• Miembro de Asociación Española de Fabricantes de Bienes de Equipo Eléctrico de Alta
y Media Tensión (Afbel), y miembro de la junta directiva y presidente de comité de
nuevas tecnologías.
• Participantes de las comisiones de I+D de Tedae (patronal española de Empresas
Tecnológicas de Aeronáutica, Espacio y Defensa), de la European Association of
Remote Sensing Companies, de la European Association of Space Companies
Eurospace y del Open Geospatial Consortium. Elecnor Deimos preside el comité de
I+D del sector espacial.
• Elecnor Deimos es miembro de la Plataforma Aeroespacial Española, que agrupa a
todos los actores de este sector, empresas, centros de investigación públicos y
privados, así como universidades, y propone a las administraciones la agenda
estratégica de I+D+i.
• Enerfín es miembro y participa activamente en diversos grupos de trabajo en
Aepibal, Asociación Empresarial de Pilas, Baterías y Almacenamiento Energético;
AIN, Asociación de Industria de Navarra; AEE, Asociación Empresarial Eólica y
REOLTEC, Plataforma de Innovación dentro de la Asociación Eólica Española.
En la Asociación Gallega del Hidrógeno (AgH2), constituida este año para el
desarrollo e impulso de proyectos de hidrógeno, Enerfín es uno de los primeros
miembros de la asociación y participa en los grupos de trabajo de tecnología y
mercado, y en la elaboración del borrador de las medidas de actuación de la agenda
sectorial de la industria del hidrógeno.
• Asociación Eólica de Galicia (EGA).
• Asociación de Promotores de Energía Eólica de Castilla y León (Apecyl).
• Enercluster (Cluster Eólico de Navarra)
• Plataforma Enertic.

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Participación en foros y congresos

• Asistencia a la Conferencia de Innovación Abierta en IESE, un encuentro entre
expertos y líderes en innovación.
• Congreso Rail Live, evento que reúne a todos los intervinientes en la cadena de valor
ferroviaria.
• Congreso South Summit Brasil y Madrid, un espacio colaborativo de los actores clave
en el impulso del progreso y el crecimiento empresarial.
• Participación en la séptima edición del programa BIND 4.0.
• Participación en el Congreso Internacional Eurolatinoamericano y Caribeño, cuyo
objetivo principal es investigar y analizar las sinergias entre América Latina y Caribe
y la Unión Europea para la creación de un espacio cultural eurolatinoamericano.
• Asistencia al DCD Connect Madrid, uno de los principales foros de reunión de los
principales actores del mundo de los CPD.
• Primera acción del Programa de Compra Pública de Innovación de la Dirección
General de Carreteras, la Consulta Preliminar al Mercado, aportando soluciones
innovadoras a varios retos propuestos por el MITMA, como Tecnologías e Inteligencia
Artificial para la inspección de activos de la carretera, gestión avanzada de la
Seguridad Vial o la propuesta de medidas de protección para usuarios vulnerables.
• Audeca ha participado en la 32ª Semana de la Carretera de Madrid, organizada por la
Asociación Española de la Carretera (AEC) y promovida por la Comunidad de Madrid,
como patrocinadores, donde se presentaron los resultados de la colaboración con
Asimob para la automatización de las inspecciones de carretera con visión artificial.
• Jornada Técnica de "Colocación y retirada de señalización de obra", donde se
transmitió la experiencia del grupo elecnor en casos especiales como la señalización
autónoma luminosa, una novedosa forma de gestión del tráfico más segura para los
trabajadores.
15.9 Gestión responsable

Gobierno corporativo GRI 3-3

El Grupo Elecnor cumple con los requerimientos establecidos en la Ley de Sociedades de
Capital y se rige por las recomendaciones del Código de Buen Gobierno de las sociedades
cotizadas de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (“Código de Buen Gobierno”) 8 .
Estructura Societaria
Elecnor, S.A. es la sociedad cotizada cabecera del Grupo y de ella dependen las filiales
cabeceras de negocio Elecnor Servicios y Proyectos, S.A.U. y Enerfín Sociedad de Energía,
S.L.U., así como la participada Celeo Concesiones e Inversiones, S.L.

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8 Esta información se encuentra disponible en el apartado Gobierno Corporativo y en el Informe Anual de
Gobierno Corporativo (IAGC) de la sección Accionistas e Inversores de la página web corporativa del
Grupo Elecnor.
El Consejo de Administración de la Sociedad informó al Mercado, mediante comunicación de
Información Privilegiada de 17 de noviembre de 2023, sobre la firma del acuerdo para la
venta del 100% del capital social de Enerfín Sociedad de Energía, S.L.U. (“Enerfín”), con
Statkraft European Wind and Solar Holding AS (sociedad perteneciente al Grupo Statkraft),
para la adquisición de la totalidad de las participaciones de Enerfín que, una vez completada
la compraventa, le permitirá adquirir la condición de socio único de esta.
A estos efectos, al ser Enerfín un activo esencial a los efectos del artículo 160.f del Texto
Refundido de la Ley de Sociedades de Capital, el 24 de enero de 2024 la Junta General
Extraordinaria de Accionistas aprobó la mencionada operación, con el voto a favor del
99,9997% del capital social presente y representado en la Junta.
Estructura de la propiedad

| La sociedad Cantiles XXI, S.L., integrada por distintos grupos familiares, ostenta una participación del 52,76% en Elecnor, S.A., que le otorga el control de la sociedad en el sentido del artículo 42 del Código de Comercio. En la partida “Otros” del gráfico se incluyen los accionistas con un porcentaje de participación no significativa (inferior al 3%). Estructura de gobierno Los órganos de gobierno de la sociedad matriz (Elecnor, S.A.) son la Junta General de Accionistas y el Consejo de Administración. El Consejo de Administración ha constituido en su seno la Comisión Ejecutiva, la Comisión de Auditoría y la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad.

Por segundo año consecutivo, la Junta General Ordinaria de Accionistas del año 2023 se
celebró, en segunda convocatoria, y en formato “híbrido”, es decir, con asistencia tanto física
como telemática de los accionistas y sus representantes, con una asistencia del 82,53% del
capital social.

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Estructura organizativa a 31 de diciembre de 2023
*Sociedad cogestionada 51% Grupo Elecnor y 49% APG.
Consejo de Administración GRI 2-9, GRI 2-10, GRI 2-11

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Nombre del Consejero | Cargo en el Consejo | Categoría | Fecha último nombramiento
Jaime Real de Asúa Arteche | Presidente (no ejecutivo) | Dominical | 18/05/2022
Ignacio Prado Rey-Baltar | Vicepresidente | Dominical | 18/05/2022
Rafael Martín de Bustamante Vega | Vocal y Consejero Delegado | Ejecutivo | 23/06/2021
Cristóbal González de Aguilar Alonso-Urquijo* | Vicesecretario | Dominical | 17/05/2023
Miguel Cervera Earle | Vocal | Dominical | 18/05/2022
Isabel Dutilh Carvajal* | Vocal | Independiente | 17/05/2023
Joaquín Gómez de Olea y Mendaro | Vocal | Dominical | 20/05/2020
Irene Hernández Álvarez | Vocal | Independiente | 18/05/2022
Juan Landecho Sarabia | Vocal | Dominical | 18/05/2022
Santiago León Domecq | Vocal | Dominical | 23/06/2021
Miguel Morenés Giles | Vocal | Dominical | 18/05/2022
Francisca Ortega Hernández- Agero | Vocal | Independiente | 18/05/2022
Rafael Prado Aranguren | Vocal | Dominical | 18/05/2022
Emilio Ybarra Aznar* | Vocal | Independiente | 17/05/2023
Pedro Enrile Mora-Figueroa | Secretario no Consejero |  | 24/06/2020

* Reelegidos por cuatro años más por acuerdo de la Junta General Ordinaria de Accionistas de 17 de
mayo de 2023.
Comisiones del Consejo de Administración GRI 2-9, GRI 2-12
Comisión Ejecutiva
Las funciones esenciales de la Comisión Ejecutiva son la preparación de la información sobre
los temas a tratar en el Consejo de Administración y la elaboración de las propuestas de
acuerdos; el seguimiento de la implementación de las políticas del Grupo Elecnor; y el
seguimiento de los negocios de la sociedad y su Grupo, lo cual constituye información
confidencial por su sensibilidad competitiva, que debe ser tratada con las máximas
salvaguardas de confidencialidad. Todo ello, de acuerdo con los establecido en las reglas de
funcionamiento de dicha Comisión, tal y como se recogen en la propia escritura de
constitución de la misma.

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Durante el ejercicio 2023, la Comisión Ejecutiva ha mantenido su composición dado que el
Consejo de Administración de la Sociedad, en su reunión celebrada tras la Junta General
Ordinaria de Accionistas el día 17 de mayo de 2023, acordó reelegir a Cristóbal González de
Aguilar Alonso-Urquijo como miembro de la Comisión Ejecutiva por un período de cuatro
años.

Nombre | Cargo | Categoría
Jaime Real de Asúa Arteche | Presidente | Dominical
Joaquín Gómez de Olea Mendaro | Vocal | Dominical
Cristóbal González de Aguilar Alonso-Urquijo* | Vocal | Dominical
Rafael Martín de Bustamante Vega | Vocal | Ejecutivo
Miguel Morenés Giles | Vocal | Dominical
Ignacio Prado Rey-Baltar | Vocal | Dominical
Pedro Enrile Mora-Figueroa | Secretario no Consejero |
*Reelegido el 17/05/2023 |
Comisión Ejecutiva |  | Número |  | % total
Consejeros Ejecutivos |  | 1 |  | 16,7%
Consejeros Dominicales |  | 5 |  | 83,3%
Reuniones de la Comisión |  | 20 |

La Comisión Ejecutiva se ha reunido en 20 ocasiones durante el ejercicio 2023, con
asistencia de todos los miembros a todas las sesiones.
En dichas reuniones se trataron asuntos clave del Grupo tales como las principales
operaciones de inversión y desinversión, la marcha de los negocios de las filiales, el Plan
Estratégico 2023-2025 o acciones en materia de sostenibilidad y cambio climático, entre
otros.
La información completa relativa a la composición y las actuaciones de la Comisión Ejecutiva
durante el ejercicio 2023 se encuentra recogida tanto en la Memoria de Actividades de dicha
Comisión como en el Informe Anual de Gobierno Corporativo. Ambos documentos se
encuentran disponibles en la sección “Accionistas e Inversores” de la página web corporativa
del Grupo.
Comisión de Auditoría GRI 2-16, GRI 2-27
La Comisión de Auditoría apoya al Consejo en la supervisión de la información financiera y no
financiera, en el control interno y la auditoría tanto interna como externa, la gestión y control
de los riesgos, el cumplimiento de las reglas de gobierno corporativo de la Sociedad y de los
códigos internos de conducta, e informa, entre otras materias, de las Operaciones
Vinculadas.
Durante 2023, la Comisión de Auditoría no ha variado su composición en cuanto a miembros,
pero sí en cuanto a cargos. En este sentido, el Consejo de Administración de la Sociedad, en
su reunión celebrada tras la Junta General Ordinaria de Accionistas el día 17 de mayo de
2023, acordó, por un lado, reelegir a Isabel Dutilh Carvajal como miembro de dicha Comisión
por un período de cuatro años, y, por otro, nombrar a Francisca Ortega Hernández-Agero
como Presidenta de la Comisión por un plazo de cuatro años.

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De conformidad con lo anterior, desde el pasado 17 de mayo de 2023, la composición de la
Comisión de Auditoría es la siguiente:

Nombre | Cargo | Categoría
Francisca Ortega Hernández-Agero** | Presidente | Independiente
Miguel Morenés Giles | Secretario | Dominical
Isabel Dutilh Carvajal* | Vocal | Independiente
Ignacio Prado Rey-Baltar | Vocal | Dominical
Irene Hernández Álvarez | Vocal | Independiente

*Reelegida el 17/05/2023
**Nombrada el 17/05/2023 Presidenta en sustitución de Irene Hernández Álvarez, al haber finalizado el
plazo máximo de cuatro años legal y estatutariamente establecido para el ejercicio del cargo de
Presidenta, quien pasa a ostentar el cargo de Vocal

Comisión de Auditoría | Número | % total
Consejeros Independientes | 3 | 60%
Consejeros Dominicales | 2 | 40%
Consejeras | 3 | 60%
Reuniones de la Comisión | 12 |

La Comisión se ha reunido en 12 ocasiones durante el ejercicio 2023, con un índice de
asistencia del 100%. Además, cuando lo ha considerado oportuno, la Comisión ha requerido
la asistencia a las reuniones de distintas personas de la sociedad o su Grupo o profesionales
externos en función de los temas a tratar, en todos los casos previa invitación del Presidente
de la Comisión y para tratar únicamente aquellos puntos del orden del día en relación con los
que han sido convocados.
Durante el ejercicio 2023, la Comisión de Auditoría ha puesto en práctica cada una de las
funciones que tiene atribuidas en virtud del artículo 5 de su Reglamento, a través de las
siguientes actuaciones principales:
• Supervisión y evaluación del proceso de elaboración y preparación de la información
financiera y no financiera y de los principales riesgos que pueden afectar a la
integridad y exactitud de esta información y revisión de la información a publicar en
los mercados.
• Supervisión de la auditoría interna y del control interno.
• Supervisión y evaluación del sistema de gestión de riesgos, tanto financieros como
no financieros.
• Supervisión y evaluación de la actuación del auditor externo, de su independencia y
elevación al Consejo de su propuesta de honorarios.
• Supervisión del Sistema de Cumplimiento y de la actividad del Comité de
Cumplimiento.
• Supervisión del cumplimiento de las reglas de gobierno corporativo de la Sociedad y
de los códigos internos de conducta.
• Supervisión de las actuaciones realizadas en aplicación del procedimiento interno
sobre operaciones vinculadas.
• Revisión de las principales condiciones económicas e impactos contables de la
operación de venta del grupo Enerfín.
• Información a la Junta General de Accionistas sobre las cuestiones de su
competencia.

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La información completa relativa a la composición y las actuaciones de la Comisión de
Auditoría durante el ejercicio 2023 se encuentra recogida tanto en la Memoria de Actividades
de dicha Comisión como en el Informe Anual de Gobierno Corporativo. Ambos documentos
se encuentran disponibles en la sección “Accionistas e Inversores” de la página web
corporativa del Grupo.
Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad
Esta comisión es la encargada, entre otras funciones, de evaluar las competencias,
conocimientos y experiencia necesarios en el Consejo. Además, propone y revisa la Política
de Retribución de los Consejeros y de la Dirección y revisa el sistema de gobierno
corporativo y la sostenibilidad de la Sociedad.
Durante el ejercicio 2023, la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad
acordó reelegir a dos de sus miembros, Isabel Dutilh Carvajal y Emilio Ybarra Aznar, (siendo
este último, su Presidente), de modo que no ha variado su composición durante el ejercicio,
que continúa siendo la misma:

Nombre | Cargo | Categoría
Emilio Ybarra Aznar* | Presidente | Independiente
Jaime Real de Asúa Arteche | Secretario | Dominical
Miguel Cervera Earle | Vocal | Dominical
Isabel Dutilh Carvajal* | Vocal | Independiente

*Reelegidos el 17/05/2023

Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad | Número | % total
Consejeros Dominicales | 2 | 50%
Consejeros Independientes | 2 | 50%
Consejeras | 1 | 25%
Reuniones de la Comisión | 11 |

La Comisión se ha reunido en 11 ocasiones durante el ejercicio 2023, con asistencia de todos
los miembros a todas las sesiones, y habiéndose celebrado una de las reuniones por escrito y
sin sesión. Además, cuando lo ha considerado oportuno, la Comisión ha requerido la
presencia del Consejero Delegado y de otros miembros del equipo directivo, en todos los
casos previa invitación del Presidente de la Comisión y para tratar únicamente aquellos
puntos del orden del día en relación con los que han sido convocados. En concreto, han
participado en algunas de las reuniones de la Comisión, la Directora de Desarrollo
Corporativo, el Director de Recursos Humanos, la Coordinadora del Comité de Sostenibilidad,
y el Secretario General y del Consejo. Igualmente, cuando se ha considerado oportuno, han
participado asesores o proveedores externos en relación con determinadas materias
competencia de la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad de especial
complejidad.
Durante el ejercicio 2023, la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad ha
puesto en práctica cada una de las funciones que tiene atribuidas, entre otras:
• La composición del Consejo de Administración y de sus Comisiones, habiendo
examinado la categoría que ostenta cada uno de los Consejeros, concluyendo que las
categorías actuales siguen siendo plenamente acordes con sus circunstancias.

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• La selección de Consejeros y miembros del equipo directivo, efectuando un análisis
previo de las necesidades del Consejo de Administración, incluyendo las
competencias, conocimientos y experiencia necesarios, todo lo cual se ha tenido en
cuenta en la elaboración de las propuestas e informes para la reelección de
Consejeros trasladados al Consejo de Administración. Por otro lado, en relación con
los miembros del equipo directivo, la Comisión ha aprobado una propuesta de
nombramiento del nuevo Subdirector General Financiero y de Auditoría Interna
(CFO) del Grupo Elecnor; y ha emitido un informe favorable sobre la propuesta de
nombramiento de un Consejero representante de la Sociedad en el Consejo de
Administración de Celeo Concesiones e Inversiones, S.L.
• Los cargos del Consejo y de la Comisión, habiendo aprobado la reelección de Emilio
Ybarra Aznar como Presidente de la Comisión. Asimismo, se ha actualizado del Plan
de Sucesión del Presidente del Consejo de Administración y del Consejero Delegado,
y revisado asimismo el Plan de Sucesión del equipo directivo.
• Las remuneraciones de los Consejeros y miembros del equipo directivo, proponiendo
la retribución fija y variable anual para el Consejero Ejecutivo y el sistema de
incentivo a largo plazo asociado al Plan Estratégico 2023-2025. Asimismo, ha
elaborado el Informe Anual sobre Remuneraciones de los Consejeros relativo al
ejercicio 2022 que el Consejo de Administración sometió a la Junta General Ordinaria
para su votación consultiva, siendo aprobado por amplia mayoría de la Junta
celebrada el 17 de mayo de 2023, ha analizado el grado de cumplimiento del Plan
Estratégico 2020-2022 a los efectos de calcular el incentivo derivado del mismo y su
distribución por grupos de participantes así como la asignación individual que
corresponda, y ha analizado diversos aspectos relacionados con la retribución de los
empleados y de los miembros del equipo directivo.
• La revisión del gobierno corporativo y la sostenibilidad, para lo cual ha supervisado
las actuaciones del Comité de Sostenibilidad, analizando el grado de cumplimiento
del Plan Estratégico de Sostenibilidad 2020-2022 y ha informado favorablemente al
Consejo de Administración sobre el nuevo Plan Estratégico de Sostenibilidad
2023-2025, y ha emitido un Informe en relación con las funciones de supervisión del
cumplimiento de las Políticas Corporativas de su competencia y de revisión del
sistema de Gobierno Corporativo.
La información completa relativa a la composición y las actuaciones de la Comisión de
Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad durante el ejercicio 2023 se encuentra
recogida tanto en la Memoria de Actividades de dicha Comisión como en el Informe Anual de
Gobierno Corporativo. Ambos documentos se encuentran disponibles en la sección
“Accionistas e Inversores” de la página web corporativa del Grupo.
Diversidad del Consejo de Administración y selección de Consejeros
El Grupo Elecnor dispone de la “Política de Diversidad del Consejo de Administración y
Selección de Consejeros”, accesible en la página web corporativa del Grupo, en la que se
recogen todas las medidas adoptadas en relación con la selección de Consejeros, políticas de
diversidad de género, edad, experiencia, etc. Los procedimientos de dicha selección velarán
para que se favorezca la diversidad de experiencias, conocimientos, competencias y género;
y que, en general, los mismos no adolezcan de sesgos implícitos que puedan implicar
discriminación alguna.
Dicha Política fue modificada en diciembre de 2020 para adaptarla a la reforma del Código de
Buen Gobierno aprobada en junio de 2020 por la CNMV, y es revisada regularmente por la
Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad con el fin de avanzar en la
mejora de este aspecto.

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La Política se rige por los siguientes principios fundamentales:
• Composición adecuada del Consejo de Administración, a cuyos efectos los procesos
de selección de Consejeros deberán fundamentarse en un análisis previo de las
competencias requeridas por el Consejo de Administración.
• Fomento de la diversidad en la composición del Consejo y sus Comisiones, entre
otros aspectos, en cuanto a conocimientos, experiencias, edad y género.
• No discriminación e igualdad de trato, ya sea por razón de raza, sexo, edad,
discapacidad o cualquier otra causa.
• Transparencia en la selección de candidatos a Consejeros, debiendo el Consejo de
Administración facilitar toda la información relevante al respecto, documentándose
debidamente los procesos de selección y recogiendo sus principales conclusiones en
los informes y propuestas de los órganos competentes que deben ser puestos a
disposición de los accionistas con ocasión de la celebración de la Junta General.
• Cumplimiento de la normativa aplicable y de los principios de buen gobierno
corporativo.
Los órganos responsables de velar por la diversidad del Consejo de Administración y sus
Comisiones y de los procesos de selección de miembros del Consejo serán el Consejo de
Administración y la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad, sin perjuicio
de las facultades de nombramiento de la Junta General.
Asimismo, la Sociedad cuenta desde febrero de 2018 con un Plan de Igualdad, el cual fue
actualizado en enero de 2022, de aplicación no solo al Consejo de Administración sino
también al equipo directivo y a todo el personal del Grupo, el cual establece acciones
específicas a desarrollar para las personas que ocupan puestos de responsabilidad en cada
una de las áreas de trabajo señaladas.
Este Plan de Igualdad es una de las principales herramientas usadas por la Comisión de
Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad en el fomento de la inclusión y diversidad
entre los empleados del Grupo, incluyendo sus directivos.
En cuanto a la recomendación 15 del Código de Buen Gobierno de procurar que el número de
Consejeras suponga, al menos, el 40% de los miembros del Consejo de Administración, la
Sociedad tiene la intención de seguir impulsando el incremento de la presencia de consejeras
en el Consejo de Administración para poder cumplir la referida Recomendación sin afectar al
normal funcionamiento del Consejo y a la idoneidad de conjunto de sus miembros para el
cumplimiento de sus funciones.
Política de remuneraciones GRI 2-19, GRI 2-20
Con fecha 18 de mayo de 2022, la Junta General de Accionistas de Elecnor, a propuesta del
Consejo de Administración y de la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y
Sostenibilidad de la sociedad, aprobó la nueva Política de Remuneraciones de los Consejeros
correspondiente a lo que restaba de ejercicio 2022 desde su aprobación y para los ejercicios
2023, 2024 y 2025, con el voto a favor del 96,79% del capital social presente y
representado.
La actual Política, que es continuista con la Política de Remuneraciones anterior, persigue
que el sistema de retribución de todos los Consejeros, por el desarrollo de sus funciones
tanto no ejecutivas como ejecutivas, se enmarque en el nuevo sistema de remuneración
estatuario (artículo 12 de los Estatutos Sociales), igualmente aprobado por la Junta General
de Accionistas celebrada el 18 de mayo de 2022, así como favorecer la atracción, retención y
desarrollo del mejor talento, contribuyendo a la estrategia empresarial y a los intereses y la
sostenibilidad a largo plazo de la sociedad.

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En este sentido, la Política se rige por los siguientes principios fundamentales:
a. Moderación: las retribuciones deben ser razonables, acordes con las tendencias y
referencias de sociedades similares, y guardar una proporción razonable con la
situación de la sociedad y la coyuntura económica de cada momento, tomando en
cuenta, en caso de las remuneraciones relacionadas con los resultados de la
sociedad, las eventuales salvedades que pudieran constar en el informe del auditor
externo y minoren dichos resultados.
b. Proporcionalidad: la remuneración de los Consejeros guardará una proporción
razonable con la importancia de la sociedad, la situación económica que tuviera en
cada momento y la evolución de los beneficios consolidados, así como los estándares
de mercado de empresas comparables.
c. Idoneidad: la remuneración de los Consejeros será la necesaria para atraer y
retener a los Consejeros del perfil deseado y para retribuir la dedicación, cualificación
y responsabilidad que el cargo exija, pero no tan elevada como para comprometer la
independencia de criterio de los Consejeros no ejecutivos.
d. Rentabilidad y sostenibilidad: las remuneraciones del Consejero Delegado
incentivarán su desempeño y rendimiento profesional y recompensarán la creación
de valor a largo plazo, asegurando su alineación con los intereses de la sociedad y
sus accionistas.
e. Transparencia: el diseño, la aprobación y la aplicación de la Política se llevarán a
cabo asegurando la adecuada transparencia. En particular, la sociedad pondrá a
disposición de los accionistas, con ocasión de la convocatoria de la Junta General, la
propuesta motivada acerca de la presente Política y el Informe específico de la
Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad, y se recogerá
información completa acerca de su elaboración, aprobación o, en su caso,
modificación e implementación de la Política tanto en la memoria de sus cuentas
anuales como en el Informe Anual sobre Remuneraciones de los Consejeros de la
sociedad.
f. Protección de los intereses de los accionistas: la actual Política busca establecer
un sistema retributivo de los Consejeros que proteja el interés de los accionistas a
corto, medio y largo plazo.
La remuneración total devengada, tanto en la Sociedad como en sociedades del Grupo, por el
Consejo de Administración durante el ejercicio 2023 alcanzó la cantidad de 5.404,6 miles de
euros (4.809,8 miles de euros en 2022), incluyendo las remuneraciones derivadas por el
desarrollo tanto de sus funciones ejecutivas (Consejero Delegado) como no ejecutivas.
La siguiente tabla desglosa dicha cantidad, en miles de euros, para cada uno de los
miembros del Consejo de Administración de Elecnor, S.A. y se encuentra disponible en el
Informe Anual de Remuneraciones de los Consejeros de la Compañía relativo al ejercicio
2023, publicado en la CNMV y en la página web corporativa del Grupo.

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| Retribución devengada en la Sociedad | Retribución devengada en Sociedades del Grupo |
Nombre del Consejero | Total retribu- ción en metálico | Beneficio bruto de las acciones o instru- mentos financie- ros consoli- dados | Remune- ración por sistemas de ahorro | Remune- ración por otros conceptos | Total ejercicio 2023 | Total retribu- ción en metálico | Beneficio bruto de las acciones o instru- mentos financie- ros consoli- dados | Remunera- ción por sistemas de ahorro | Remune- ración por otros conceptos | Total ejercicio 2023 Grupo | Total, ejercicio 2023 Sociedad + Grupo
Jaime Real de Asúa Arteche DOMINICAL | 494,5 |  |  |  | 494,5 | 20,0 |  |  |  | 20,0 | 514,5
Ignacio Prado Rey-Balta DOMINICAL | 227,0 |  |  |  | 227,0 | 20,0 |  |  |  | 20,0 | 247,0
Rafael Martín de Bustamante Vega EJECUTIVO | 2.362,5 |  |  | 6,7 | 2.369,2 | 20,0 |  |  |  | 20,0 | 2.389,2
Joaquín Gómez de Olea y Mendaro DOMINICAL | 207,0 |  |  |  | 207,0 | 20,0 |  |  |  | 20,0 | 227,0
Cristóbal González de Aguilar Alonso- Urquijo DOMINICAL | 207,0 |  |  |  | 207,0 | 20,0 |  |  |  | 20,0 | 227,0
Miguel Cervera Earle DOMINICAL | 194,5 |  |  |  | 194,5 | 20,0 |  |  |  | 20,0 | 214,5
Isabel Dutilh Carvajal INDEPENDIENTE | 202,0 |  |  |  | 202,0 |  |  |  |  |  | 202,0
Irene Hernández Álvarez INDEPENDIENTE | 186,5 |  |  |  | 186,5 |  |  |  |  |  | 186,5
Juan Landecho Sarabia DOMINICAL | 164,5 |  |  |  | 164,5 | 20,0 |  |  |  | 20,0 | 184,5
Santiago León Domecq DOMINICAL | 174,0 |  |  |  | 174,0 | 20,0 |  |  |  | 20,0 | 194,0
Miguel Morenés Giles DOMINICAL | 227,0 |  |  |  | 227,0 | 20,0 |  |  |  | 20,0 | 247,0
Francisca Ortega Hernández- Agero INDEPENDIENTE | 187,4 |  |  |  | 187,4 |  |  |  |  |  | 187,4
Rafael Prado Aranguren DOMINICAL | 164,5 |  |  |  | 164,5 | 20,0 |  |  |  | 20,0 | 184,5
Emilio Ybarra Aznar INDEPENDIENTE | 199,5 |  |  |  | 199,5 |  |  |  |  |  | 199,5
Total | 5.197,9 |  |  | 6,7 | 5.204,6 | 200,0 |  |  |  | 200,0 | 5.404,6

Datos en miles de euros

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Evaluación del Consejo de Administración GRI 2-18
El Consejo de Administración de la Sociedad evalúa anualmente, a través de varios
cuestionarios a completar por todos sus miembros, su actividad y la de todas sus
Comisiones, así como la actividad y actuaciones realizadas por el Presidente, el Secretario y
el Consejero Delegado, detectando las fortalezas y los puntos a mejorar y aplicando las
medidas correctoras adecuadas. Los resultados de dichas evaluaciones son revisados por el
Consejo y las Comisiones (cada una sus propios resultados) y, además, la Comisión de
Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad revisa los resultados de la evaluación del
Consejo, el Presidente, el Consejero Delegado y el Secretario.
Los cuestionarios señalados incluyen la evaluación de áreas como preparación, dinámica y
cultura de las reuniones, seguimiento de los temas tratados (entre otros, asuntos
estratégicos, ASG…), composición del Consejo y sus Comisiones, formación de sus
miembros, comunicación entre órganos de gobierno, el desempeño de las funciones del
Presidente, Secretario y Consejero Delegado, etc.
De conformidad con la recomendación 36 del Código de Buen Gobierno, cabe destacar que
para la evaluación del ejercicio 2021 realizada durante 2022, se contrató a la consultora
externa Russell Reynolds para la revisión y actualización del sistema de evaluación.
La evaluación anual correspondiente al ejercicio 2022, realizada por los miembros del
Consejo de Administración durante el ejercicio 2023, se ha realizado de forma interna, sin
asistencia de consultora externa, pero utilizando los cuestionarios revisados y utilizados por
Russell Reynolds durante el ejercicio anterior, y ha dado lugar a la elaboración de una
propuesta de Plan de Acción para el ejercicio 2023, en el que se destacan los siguientes
aspectos:
• Análisis de información periódica sobre el mercado y la competencia.
• Avanzar en la matriz de capacidades del Consejo y en la concienciación del mapa
de riesgos, mejorando el seguimiento de los riesgos claves (KPI).
• Mayor profundización en el debate sobre la estrategia del Grupo a medio y largo
plazo.
• Valoración de la adecuación de la composición del Consejo y sus Comisiones
teniendo en cuenta las recomendaciones del Código de Buen Gobierno y la futura
normativa en materia de paridad.
• Mejora continua en la puesta a disposición de la información a tratar en las
sesiones del Consejo y sus Comisiones.
Asimismo, la Sociedad está reforzando la necesaria coordinación entre las distintas
Comisiones del Consejo.
Avanzando en los principios de Buen Gobierno
La intención y voluntad constante del Grupo Elecnor es avanzar y mejorar en el
cumplimiento de la línea marcada por las recomendaciones del Código de Buen Gobierno. De
este modo, se informa de que el grado de seguimiento a 31 de diciembre del 2023 de las
recomendaciones del citado Código, era del 95%, manteniendo el nivel de 2022.
Desde 2021, el Grupo Elecnor cuenta con un Equity Story como herramienta de
transparencia y posicionamiento en el mercado, el cual sintetiza su proyecto de valor y
propuesta de inversión a futuro. Este documento es actualizado periódicamente y se
encuentra publicado tanto en la CNMV como en la página web corporativa.
En diciembre de 2023, el Consejo de Administración de la Sociedad aprobó la modificación de
la Política de comunicación de información, contactos e implicación con accionistas,
inversores institucionales, gestores de activos, asesores de voto y otros grupos de interés,
con el fin de adaptarla al nuevo Código de Buenas Prácticas de inversores institucionales,
gestores de activos y asesores de voto en relación con sus deberes respecto de los activos
conferidos o los servicios prestados, aprobado en febrero de 2023 por la CNMV.

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Gestión de riesgos GRI 205-1, GRI 2-13

El Grupo Elecnor está expuesto a diversos factores de riesgo vinculados tanto a los sectores
en que opera como a la amplia relación de países en que actúa, bien de modo estable, bien
mediante proyectos puntuales.
El Grupo realiza una gestión continua y preventiva de estos riesgos, de modo que se reduzca
hasta niveles aceptables la probabilidad de que los mismos se materialicen y su potencial
impacto, en su caso, en términos de volumen de negocio, rentabilidad y eficiencia,
reputación y sostenibilidad.
La responsabilidad última de la identificación de los principales riesgos y de la implantación y
seguimiento de los sistemas de control interno y de información recae en el Consejo de
Administración del Grupo quien se apoya en esta función de supervisión y evaluación de los
sistemas de gestión de riesgos y control interno en la Comisión de Auditoría.
Sin perjuicio de lo anterior, la gestión ordinaria y dirección efectiva de los negocios y
actividades del Grupo Elecnor es asumida por el Consejero Delegado y el equipo directivo
quienes, en el ejercicio ordinario de estas responsabilidades, y a través de las distintas
unidades de negocio y estructuras organizativas, identifican, evalúan, valoran y gestionan los
distintos riesgos que afectan al desarrollo de las actividades del Grupo.
El Sistema de Gestión de Riesgos del Grupo Elecnor se configura, por tanto, como un sistema
integrado, estructurado y dinámico, cuyos principales elementos serían los siguientes:
• Identificación de riesgos de forma continua, y valoración y priorización en términos
de impacto y probabilidad de materialización.
• Evaluación y ejecución de las estrategias más adecuadas para la gestión de los
principales riesgos identificados en función de sus niveles de tolerancia al riesgo.
• Identificación e implantación de mecanismos y herramientas de gestión y control de
los principales riesgos y evaluación continua de su eficacia.
• Mejora continua de la gestión de los riesgos mediante el desarrollo e implementación
de iniciativas y proyectos dirigidos a la mejora de los mecanismos y herramientas de
gestión.
• Supervisión y seguimiento permanentes del Sistema.
Con el fin de asegurar una adecuada identificación de riesgos y la integración y coordinación
de su gestión a todos los niveles y ámbitos de la organización, el Grupo Elecnor cuenta con
un Mapa de Riesgos Corporativo, el cual se conforma como una relación estructurada de
riesgos en la que cada uno de los mismos se valora en virtud de su potencial impacto
(medido en términos de volumen de negocio, rentabilidad y eficiencia, reputación y
sostenibilidad) y su probabilidad de ocurrencia, lo que da la medida del riesgo inherente
asociado a cada evento, y de la eficacia de las medidas de control establecidas, obteniendo
como resultado la valoración del riesgo residual. El resultado de este ejercicio de valoración,
que es revisado de forma anual, permite realizar una priorización adecuada de estos riesgos
y orientar los recursos de la organización a la supervisión y mejora de la gestión de aquellos
más significativos.
Con el fin de garantizar una mejor identificación y gestión de los riesgos identificados, el
Mapa de Riesgos está estructurado en cinco grandes categorías:
• Riesgos de gobierno. Se refieren principalmente a riesgos relacionados con la
estructura y forma de gobierno de la organización (estructura y composición del
órgano de administración, gestión de riesgos, estrategia de responsabilidad social y
sostenibilidad e identificación y gestión de expectativas de los grupos de interés y de
la reputación).

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• Riesgos de estrategia, planificación y entorno. Son aquellos riesgos vinculados
con las principales variables y decisiones de carácter estratégico, con el modo en que
la estrategia se ejecuta y con movimientos o cambios en el entorno que pueden
impactar de forma significativa en las actividades y en el cumplimiento de los
objetivos de la organización. Destacan, entre ellos, los relacionados con la gestión y
atención a las necesidades cambiantes de los clientes y a su satisfacción, la
estrategia y gestión con relación a los socios de negocio, los cambios en el mercado,
industria y competencia, las leyes y regulaciones, la situación política o social
(geopolítica), la evolución de los tipos de cambio y tipos de interés o el cambio
climático.
• Riesgos operativos. En este capítulo se integran los riesgos relacionados con la
forma en la que la organización desarrolla su actividad y administra sus recursos de
acuerdo con los procesos y procedimientos establecidos. Entre otros, se incluyen los
riesgos relativos a la gestión de los proyectos, gestión y mantenimiento de los
activos, cadena de suministro, gestión comercial, financiación, crédito, liquidez,
planificación y presupuestación financiera, legales, recursos humanos y sistemas de
información.
• Riesgos de reporting. Se refiere a los riesgos relacionados con la gestión de la
información, tanto a nivel interno como externo, incluyéndose riesgos que van desde
la captura y procesamiento de la información hasta la elaboración de informes y
distribución de estos a sus destinatarios, bien se trate de informes de gestión o de
naturaleza obligatoria (cuentas anuales, reportes y declaraciones fiscales…). Entre
los riesgos incluidos en este capítulo destacan los relativos al proceso de preparación
de la información financiera y no financiera a publicar en los mercados.
• Riesgos de cumplimiento. Estos riesgos son los relativos a los mecanismos
establecidos para garantizar el cumplimiento con las leyes y regulaciones y con las
políticas y procedimientos de la organización, pudiendo destacarse ámbitos como la
promoción y consolidación de la cultura de cumplimiento, la propia gestión de los
riesgos de esta naturaleza, las comunicaciones o la gestión de incidentes. Entre los
principales riesgos gestionados en el marco del Sistema de Cumplimiento pueden
destacarse riesgos relativos al ámbito de la corrupción, el blanqueo de capitales y la
financiación del terrorismo, al ámbito del derecho de la competencia, al fiscal, al
medio ambiente o a los derechos humanos, sociales o laborales.
En el marco del proceso de revisión continua de los riesgos a los que el Grupo está expuesto,
en este ejercicio, el Grupo ha incrementado la valoración en términos de impacto y
probabilidad de determinados riesgos, como los relacionados con la sostenibilidad, los riesgos
físicos climáticos, la geopolítica, la inestabilidad e inseguridad jurídica y la gestión de los
recursos humanos, entre otros.
A partir del Mapa de Riesgos Corporativo e integrados como parte del Sistema de Gestión de
Riesgos, el Grupo Elecnor tiene desarrollados e implementados distintos sistemas de gestión
y control que permiten una identificación más precisa de los riesgos asociados a
determinados ámbitos concretos de gestión y un despliegue, seguimiento y mejora
adecuados de las medidas establecidas para su adecuada prevención, detección y mitigación.
Entre estos sistemas, en el presente ejercicio, el Grupo ha seguido avanzando en la
sistematización y mejora de la gestión de los riesgos asociados al proceso de preparación de
la información no financiera.
Asimismo, y como parte de su Sistema de Integrado de Gestión, el Grupo Elecnor ha
desarrollado una sistemática, plenamente alineada con la metodología descrita para el
desarrollo, actualización y gestión del Mapa de Riesgos, que permite la identificación y
gestión adecuadas, a través de su revisión periódica y establecimiento y seguimiento de
planes de acción, de los principales riesgos relacionados con determinados procesos. Este
sistema complementa las iniciativas y actuaciones que se desarrollan a partir del mencionado
Mapa de Riesgos corporativo.

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Entre los principales ámbitos de gestión sobre los que se proyectan los mencionados
sistemas de gestión y control específicos pueden destacarse la gestión de los proyectos, el
cumplimiento (o compliance), el ámbito fiscal, la gestión medioambiental y de seguridad y
salud, la preparación de la información financiera y no financiera y los sistemas de
información.
Los mecanismos y herramientas de gestión y control identificados e implantados para la
gestión adecuada de los riesgos se integran en los diferentes procesos de la organización, de
manera que los mismos operan de forma continua en el curso diario de las operaciones, sin
perjuicio de otras iniciativas o acciones puntuales que en cada caso se puedan determinar, y
comparten una serie de características que definen la manera en la que el Grupo Elecnor
gestiona, opera y controla sus actividades:
• Supervisión continua de los riesgos y operaciones por parte del órgano de gobierno y
de la alta dirección.
• Estructura organizativa y asignación de roles y responsabilidades de forma clara y
precisa y difundida a toda la organización.
• Segregación de funciones.
• Estructura de poderes perfectamente definida y acorde con las funciones asignadas a
los distintos niveles organizativos.
• Desarrollo y difusión de políticas y procedimientos.
• Seguimiento y control continuo de las operaciones por parte de los departamentos
que componen la función de auditoría y control internos.
El Consejo de Administración del Grupo Elecnor, y como parte de su función general de
supervisión, revisa en sus reuniones mensuales la evolución de las principales magnitudes
económicas del mismo, la situación general del mercado, así como la posición y estrategia
empresarial del Grupo con el fin de identificar los riesgos del entorno económico y del
negocio y ajustar en cada caso su orientación estratégica.

Gestión ética y cumplimiento normativo GRI 3-3, GRI 2-23, GRI 2-24

La gestión responsable y el comportamiento ético, honesto y transparente con los grupos de
interés del Grupo Elecnor se sustenta en un firme propósito, sólidos valores corporativos y la
implementación de sistemas robustos de gestión ética y cumplimiento normativo. En la
actualidad, la compañía cuenta con las herramientas necesarias para garantizar el
cumplimiento de la legalidad vigente y una gestión responsable en sus relaciones con los
accionistas, empleados, clientes, proveedores, competidores y representantes sociales.

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Nuestro Propósito Somos generadores de cambio y bienestar: llevamos infraestructuras, energía y servicios a territorios de todo el mundo para que puedan desarrollar su potencial. Ponemos la ingeniería y la tecnología al servicio de las personas. Visión Una empresa global que desarrolla su propósito con un modelo de negocio basado en las personas y que cree en la generación de valor compartido y la sostenibilidad. La eficiencia, la diversificación y la solidez son nuestras palancas de crecimiento y expansión. Valores

Desde el inicio de su historia hace más de 65 años, el Grupo Elecnor mantiene un
compromiso ineludible de asumir los más altos estándares éticos en el desarrollo de su
actividad, compromiso que es consustancial a su cultura y filosofía empresarial y a los
mencionados sólidos valores sobre los que se soporta su manera de hacer negocios y de
relacionarse con el entorno, y que le han hecho acreedor de un prestigio nacional e
internacional que le permite desarrollar proyectos en todo el mundo y para clientes, tanto
públicos como privados, del más alto nivel.
Este éxito no sería posible sin un compromiso absoluto y a todos los niveles con los más
altos estándares éticos y de cumplimiento y con las mejores prácticas en materia de
gobierno corporativo, lo que constituye una prioridad estratégica y para lo que el Grupo hace
todos los esfuerzos y dedica todos los recursos disponibles. El entorno internacional en el que
desarrolla sus actividades, los estándares reclamados por sus partes relacionadas y sus
obligaciones como entidad cotizada le exigen renovar este compromiso de forma continua.
El Código Ético y de Conducta del Grupo Elecnor constituye la base de su cultura ética y de
cumplimiento y sirve de orientación del comportamiento personal y profesional de todas las
personas que forman parte de la organización, así como del resto de personas y compañías
que colaboran y se relacionan con el Grupo en el desarrollo de sus actividades.

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Este compromiso con la ética y con hacer lo correcto no es una opción. Ninguna circunstancia
particular del negocio puede erigirse como una justificación para actuar al margen de la ley o
para comportarse de forma contraria a los valores y estándares éticos. Todas las personas
del Grupo Elecnor deben asumir y promover los valores y principios establecidos en este
Código Ético. El Grupo Elecnor aplica el principio de tolerancia cero ante malas prácticas en
materia de ética e integridad.
Sistema de Cumplimiento (o Compliance) GRI 2-16, GRI 205-1, GRI 205-3, GRI 407-1,
GRI 408-1, GRI 409-1
Con el fin de prevenir y gestionar adecuadamente los riesgos asociados al ámbito del
cumplimiento (o compliance), el Grupo Elecnor mantiene plenamente operativo un Sistema
de Cumplimiento que está diseñado y opera de acuerdo con las mejores prácticas nacionales
e internacionales y resulta de aplicación a todas las filiales y empleados del Grupo.
Asimismo, la compañía espera que todos sus socios comerciales actúen de acuerdo con sus
principios y valores, que se recogen, principalmente, en el Código Ético y de Conducta y en
la Política de Cumplimiento del Grupo, las cuales están disponibles en las diferentes webs de
la organización, así como en la intranet corporativa Buenos días.
El Sistema de Cumplimiento se encuentra certificado de acuerdo a las normas UNE-ISO
37001 de Sistema de Gestión Antisoborno y UNE 19601 de Sistemas de Gestión de
Compliance Penal.

Certificación de la norma UNE-ISO 37001 de Sistema de gestión antisoborno |  |  | Certificación de la norma UNE 19601 de Sistema de gestión de compliance penal |
Estándar internacional que se configura como la expresión más actualizada y exigente a nivel global de sistemas de gestión para la prevención del soborno y compliance en general. |  | Estándar nacional inspirado en los requerimientos de la norma UNE-ISO 37001. Esta norma establece los requisitos para implantar, mantener y mejorar continuamente un sistema de gestión de cumplimiento penal con el objetivo de prevenir la comisión de delitos en su seno y reducir el riesgo penal, a través del impulso de una cultura ética y de cumplimiento.

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Principales elementos del Sistema de Cumplimiento
Las principales políticas y documentos relacionados con el Sistema de Cumplimiento se
encuentran disponibles en las diferentes webs del Grupo y en la intranet corporativa
(“Buenos días”).
El Sistema de Cumplimiento del Grupo Elecnor tiene su base y se estructura a través de la
adecuada identificación de los riesgos de cumplimiento y de los controles establecidos o
necesarios para asegurar su adecuada gestión.
Para la identificación de estos riesgos, el Grupo analiza en primer lugar aquellas situaciones
en las que las personas jurídicas pueden ser penalmente responsables de determinados
delitos cometidos por sus empleados o por determinadas partes relacionadas, en virtud de lo
establecido por el Código Penal español vigente y normativas locales equivalentes.
Para cada una de estas situaciones se identifican, asimismo, los principales ámbitos en los
que la organización puede estar expuesta a las mismas, realizando un análisis en términos
de impacto y probabilidad con el fin de establecer el grado de criticidad asociado a cada uno
de estos ámbitos de exposición, lo que facilita el adecuado diseño de los procedimientos y
controles correspondientes y la efectiva asignación de recursos para su gestión. En este
sentido, y con relación a los riesgos relacionados con la corrupción, por ejemplo, se presta
especial importancia a los procesos de licitación, a los relativos a la gestión de reclamaciones
o gestiones de cobro (por ejemplo, con clientes), o a los relacionados con trámites
administrativos o reclamaciones ante la administración pública o de justicia, entre otros,
sean estos procesos realizados en exclusiva por los propios empleados del Grupo o con el
apoyo de terceros.

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Por lo que respecta a los derechos humanos, el Grupo presta especial atención al ámbito de
las condiciones laborales, tanto de los empleados del Grupo como de los trabajadores de las
subcontratas que desarrollan trabajos en los distintos proyectos en ejecución. Y en el ámbito
de la defensa del derecho de la competencia, los esfuerzos se concentran en el control y
supervisión de los procesos de licitación pública, de las relaciones y acuerdos con
competidores y de la participación en asociaciones empresariales.
La siguiente tabla recoge los principales riesgos asociados a estos delitos potencialmente
imputables a las personas jurídicas y que pudiesen, eventualmente, afectar al Grupo:

Tipo de riesgo | Impacto
Ciudadanos extranjeros y trata de seres humanos | Imponer trabajo o servicios forzados, esclavitud o prácticas similares y ayudar a personas a permanecer ilegalmente.
Cohecho y corrupción | Inducir la falta de imparcialidad u obtener favores indebidos mediante entrega o promesa de regalos, favores…
Integridad moral y acoso sexual | Infligir un trato degradante o realizar de forma reiterada actos hostiles o humillantes que supongan grave acoso y solicitar favores de naturaleza sexual provocando una situación objetiva y gravemente intimidatoria, hostil o humillante.
Recursos naturales y medio ambiente | Incumplimiento de leyes, disposiciones o normas.
Hacienda Pública y Seguridad Social | Defraudar a Hacienda o Seguridad Social (incluye falseamiento de contabilidad) y obtener indebidamente subvenciones, ayudas o fondos.
Blanqueo de capitales | Utilizar, realizar transacciones u ocultar el origen ilícito de bienes de origen delictivo.
Financiación del terrorismo | Realizar actividades con bienes o valores a sabiendas de que serán utilizados en actividades de terrorismo.
Estafa, mercado y consumidores | Realizar prácticas anticompetitivas, engañar con ánimo de lucro, alterar los precios, difundir, revelar o ceder secretos de empresa y utilizar información privilegiada.
Propiedad industrial e intelectual | Explotar bienes amparados por derechos de propiedad industrial y/o intelectual sin consentimiento del titular.
Descubrimiento y revelación de secretos | Descubrir secretos o vulnerar intimidad o emplear datos reservados sin autorización.
Daños informáticos | Borrar, dañar… datos informáticos u obstaculizar el funcionamiento de los sistemas.
Financiación ilegal de partidos políticos | Realizar donaciones o aportaciones a partidos políticos o similares vulnerando la legislación.

Por la propia naturaleza de estos riesgos, en la medida en que conllevan una potencial
responsabilidad penal, los posibles impactos que pudieran derivarse tendrían un efecto tanto
en el corto como en el largo plazo, por lo que el Grupo Elecnor pone un especial énfasis en la
gestión preventiva.

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Con el fin de disminuir la exposición del Grupo a estos riesgos y ámbitos hasta un nivel
asumible, el Grupo Elecnor cuenta con controles específicos, tales como la publicación y
difusión del Código Ético y de Conducta y las Políticas de Cumplimiento, Anticorrupción y en
Materia de Defensa de la Competencia; formación específica en materia de cumplimiento; el
Canal Ético; establecimiento de procedimientos de compras y de gestión del riesgo de
cumplimiento en la cadena de suministro, de gestión de pagos, de gestión integral de
grandes proyectos, de constitución de UTE/Consorcios/Joint Ventures…; modelos obligatorios
de contratos con subcontratistas y de convenios de colaboración para licitación conjunta;
gestión y control centralizados de apoderamientos; distintas políticas corporativas; proceso
estructurado y homogéneo de selección e incorporación de personal; sistema de evaluación
de proveedores, entre otros.
Todos estos procedimientos y controles pueden clasificarse en financieros y no financieros, y
dentro de estos últimos se encuadran determinados procedimientos de debida diligencia,
tanto con relación a los empleados del Grupo como a terceros.
Con respecto a los empleados, las principales medidas de debida diligencia proyectadas se
concretan, principalmente, en el diseño del proceso de selección de personal y en las
acciones formativas y de concienciación en materia de cumplimiento. Igualmente, el Grupo
Elecnor cuenta con una estructura de poderes y responsabilidades perfectamente definidas.
Por lo que respecta a los terceros con los que se relaciona el Grupo (socios de negocio), las
correspondientes medidas de debida diligencia se diseñan de acuerdo con la evaluación del
riesgo asociado a cada uno de ellos. De esta forma, en la actualidad, las principales medidas
de debida diligencia con terceros se proyectan sobre eventuales socios con los que firmar
acuerdos de colaboración, UTE o joint ventures, sobre consultores de naturaleza comercial y
desarrollo de negocio y sobre subcontratistas. En todo caso, todos los terceros que se
relacionen con el Grupo Elecnor deben confirmar expresamente por escrito su conocimiento
del contenido del Código Ético y de Conducta de Proveedores, Subcontratistas y
Colaboradores del Grupo Elecnor y su compromiso con su cumplimiento. Este Código Ético y
de Conducta de Proveedores se configura, por tanto, como la herramienta fundamental del
Grupo Elecnor para promover que sus proveedores, subcontratistas y colaboradores realicen
sus actividades conforme a las mejores prácticas empresariales y estándares éticos.
Con respecto a los dos primeros colectivos mencionados en el párrafo anterior, el Grupo
Elecnor cuenta con sendos procedimientos específicos de solicitud de la contratación o
acuerdo, due diligence, aprobación y contratación o firma de acuerdo, cuyas principales
características son las siguientes: solicitud de la contratación o acuerdo centralizada a través
del área de asesoría jurídica; obtención de informes de compliance sobre el tercero a través
de bases de datos externas especializadas; obtención y análisis de cuestionarios específicos
sobre compliance; obtención de manifestaciones expresas por parte del tercero con relación
a su adhesión al Código Ético y de Conducta de Proveedores del Grupo Elecnor y a los más
altos estándares éticos; modelos de contratos y convenios con clausulado específico en
materia de integridad y cumplimiento normativo; aprobación de la contratación o acuerdo al
más alto nivel previo informe elaborado por el área de asesoría jurídica; y apoderamientos
restrictivos para la firma de los correspondientes contratos o convenios.
Con relación a las subcontratas, el Grupo Elecnor cuenta con un procedimiento específico de
contratación, control y seguimiento, cuyas principales características son las siguientes:
solicitud de la preparación de los contratos centralizada a través de las respectivas áreas de
administración de las distintas unidades de negocio; modelos de contratos y convenios con
clausulado específico en materia de integridad y cumplimiento normativo; apoderamientos
restrictivos para la firma de los correspondientes contratos; y control, validación y
seguimiento de forma centralizada de la documentación necesaria a aportar por parte de las
subcontratas.
Respecto del resto de proveedores, las Condiciones Generales de Compra y de Contratación
del Grupo Elecnor, que deben ser suscritas por todos los proveedores, incluyen una cláusula
específica en materia de integridad y cumplimiento, la cual se revisa y actualiza
periódicamente.

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Asimismo, y cuando las circunstancias puedan determinar la existencia de un riesgo superior
al normal en relación con la cadena de suministro, Elecnor valora en cada caso la
conveniencia de reforzar estos procedimientos sobre proveedores y subcontratistas,
solicitando en estos casos la cumplimentación de cuestionarios específicos en materia de
cumplimiento y analizando, a través de plataformas especializadas u otras fuentes públicas,
su perfil en cuestiones relacionadas con la integridad y el cumplimiento normativo.
El Sistema de Cumplimiento del Grupo Elecnor está sujeto a un proceso de mejora continua
para asegurar una adecuada gestión de los riesgos identificados, tanto en el ámbito de la
prevención como de la detección, corrección y seguimiento, lo que, y entre otras cuestiones,
conlleva la implantación y/o revisión y mejora continuas de sus procedimientos y controles.
El Grupo Elecnor utiliza determinados indicadores (KPI) para realizar un mejor seguimiento
del adecuado funcionamiento y desempeño de su Sistema de Cumplimiento. Los principales
indicadores se centran en aspectos como la formación o concienciación, el alcance de la
revisión de procedimientos y controles, la actividad del Canal Ético o la gestión del riesgo de
cumplimiento asociado a terceros. Asimismo, el Grupo utiliza determinados indicadores con
respecto a los principales riesgos de cumplimiento identificados.
El Comité de Cumplimiento, que depende funcionalmente de la Comisión de Auditoría, tiene
encomendadas las funciones de mejorar continuamente y garantizar el correcto
funcionamiento del Sistema de Gestión de Cumplimiento, a través de su adecuada
supervisión, vigilancia y control. El Comité está liderado por el Responsable de Cumplimiento
del Grupo Elecnor y, en la actualidad, está compuesto por el mismo y otros nueve miembros
que representan a los ámbitos de servicios generales, recursos humanos y a las distintas
direcciones de negocio del Grupo, principalmente a través de las áreas de asesoría jurídica
correspondientes. En el año 2023, el Comité de Cumplimiento ha mantenido 5 reuniones.
Las principales actuaciones que garantizan la mejora continua y el correcto funcionamiento
del Sistema de Cumplimiento son las siguientes:
• Establecimiento anual y seguimiento continuo de objetivos en materia de
cumplimiento, que son reportados y aprobados por la Comisión de Auditoría.
• Reporte periódico a la Comisión de Auditoría de cualquier aspecto o cuestión
relacionados con el cumplimiento (proyectos en curso, iniciativas...).
• Diseño, desarrollo y despliegue del plan anual de formación sobre cumplimiento y
sensibilización.
• Funcionamiento del canal ético e informe periódico a la Comisión de Auditoría de las
comunicaciones recibidas y, en su caso, de las investigaciones en curso y las
conclusiones alcanzadas.
• Revisión y auditoría continuas de los principales controles identificados relacionados
con los riesgos de cumplimiento.
• Dos auditorías externas anuales del Sistema de Cumplimiento realizadas por dos
firmas de auditoría/consultoría diferentes.
El Comité de Cumplimiento elabora una Memoria Anual en la que se describen las principales
acciones llevadas a cabo en el ejercicio en los ámbitos de prevención, monitorización y
respuesta a los riesgos de cumplimiento, la cual se presenta a la Comisión de Auditoría y a la
Dirección para facilitar su labor de supervisión del Sistema.
GRI 2-26 El Grupo Elecnor considera que para la efectiva existencia de una sólida cultura
empresarial de integridad y cumplimiento que esté presente en el proceso de toma de
decisiones cotidianas resulta fundamental crear un ambiente y unas condiciones en las que
todas las personas se sientan motivadas y confiadas a la hora de compartir sus opiniones,
dudas o inquietudes con relación a cualquier situación que se les presente o de la que sean
testigos en el marco de su relación con el Grupo Elecnor.
Con el fin de facilitar este proceso de consulta y comunicación, el Grupo Elecnor se ha dotado
de un sistema interno de información en materia de integridad y cumplimiento normativo
(integrado dentro del Sistema de Cumplimiento del Grupo), el cual está diseñado y opera
conforme con unos principios de actuación y compromisos asumidos por parte del Grupo
Elecnor que se encuentran explicitados en la Política del Sistema interno de información en
materia de Integridad y Cumplimiento Normativo del Grupo Elecnor.

Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor |

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Sin perjuicio de otros mecanismos y vías de comunicación que puedan ser empleados por las
personas interesadas con este mismo propósito, el Canal Ético del Grupo Elecnor constituye
desde el año 2011 la principal vía de comunicación, de carácter confidencial, a través de la
cual sus profesionales y/o terceros con interés legítimo pueden comunicar e informar de
buena fe sobre conductas irregulares o contrarias a la legislación vigente o a las
disposiciones establecidas en su Código Ético y de Conducta, normativa en la que se basa y
políticas y procedimientos que lo desarrollan así como comunicar cualquier duda sobre esta
materia o proponer mejoras en los sistemas de control interno existentes. Todos los
profesionales del Grupo Elecnor tienen la obligación de informar inmediatamente sobre
cualquier práctica irregular, comportamiento ilícito o no ético de los que tengan conocimiento
o sean testigos. El acceso a este canal puede realizarse a través de la dirección de email
codigoetico@elecnor.com o del apartado de correos nº 77-48008 (Bilbao, Vizcaya – España)
(a la atención: “Canal Ético”).
Durante el ejercicio 2023 no se recibieron denuncias a través del Canal Ético u otros canales
disponibles en las que se hayan identificado vulneraciones de los derechos humanos, y en
particular, con vulneraciones de la libertad de asociación y el derecho a la negociación
colectiva, el trabajo forzoso u obligatorio, el trabajo infantil, la discriminación o la violación
de los derechos de los indígenas. Asimismo, tampoco se han recibido denuncias a través del
Canal Ético referentes a corrupción, soborno o blanqueo de capitales.
Las seis denuncias recibidas en el año a través del Canal Ético se refieren, principalmente, a
cuestiones relacionadas con el ámbito laboral, y fueron gestionadas por las personas
correspondientes pertenecientes al Comité de Cumplimiento. A cierre de este Informe, no
existían denuncias pendientes de resolución.
Actuaciones 2023
• Renovación por 3 años más (nueva fecha de vigencia hasta abril de 2026) de los
certificados emitidos por AENOR acreditativos del cumplimiento del Sistema de
Cumplimiento del Grupo Elecnor con los requisitos de las normas UNE-ISO 37001
“Sistemas de gestión antisoborno” y UNE 19601 “Sistemas de gestión de compliance
penal”.
• Continuación del proceso de despliegue de las mejoras en los procedimientos de gestión
de riesgos de cumplimiento y de debida diligencia de terceros (socios de negocio,
proveedores y subcontratistas, principalmente), destacando:
◦ Lanzamiento y despliegue de la plataforma digital para la solicitud y autorización
de UTEs, Consorcios y Joint Ventures (eUTEs), la cual ha permitido integrar como
parte ineludible del proceso las herramientas y procedimientos establecidos para
el análisis de los socios de negocio desde una perspectiva de cumplimiento
normativo e integridad.
◦ Incorporación de una nueva solución de información comercial de empresas que
mejora las capacidades de análisis de terceros y, en particular, de las personas
relacionadas (grupo de sociedades, accionistas, administradores, personal
clave…).
◦ Progresiva consolidación y mejora de las capacidades para el análisis adecuado
del riesgo de cumplimiento de terceros (extensión del uso de la solución
especializada de información sobre perfiles de riesgo de cumplimiento de terceros
y mejora de la estructura de los análisis e informes).
◦ Solicitud y obtención (desde enero de 2022) de los proveedores y subcontratistas
dados de alta en la plataforma de Compras del Grupo de su aceptación y
cumplimiento expresos del Código Ético y de Conducta de Proveedores,
Subcontratistas y Colaboradores del Grupo Elecnor. A cierre del año 2023, más de
19.300 proveedores habían manifestado su aceptación y adhesión al mismo.

Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor |

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• Adaptación del sistema interno de información en materia de integridad y cumplimiento
normativo del Grupo Elecnor (“Canal Ético”) a los requerimientos de la Ley 2/2023 de
Protección del Informante (transposición de la “Directiva Whistleblowing” de la UE), y en
particular:
◦ Revisión de los principios de actuación y compromisos que presiden e inspiran el
funcionamiento del sistema y desarrollo, aprobación y difusión de la Política del
Sistema interno de información en materia de integridad y cumplimiento
normativo del Grupo Elecnor.
◦ Revisión de la sistemática para la gestión de las comunicaciones que se reciben a
través del Canal Ético del Grupo Elecnor y desarrollo, aprobación y difusión del
Procedimiento de gestión de comunicaciones recibidas a través del Canal Ético del
Grupo Elecnor.
◦ Nombramiento por el órgano de administración del responsable del sistema
interno de información en materia de integridad y cumplimiento normativo del
Grupo Elecnor.
◦ Rediseño de la web corporativa para mejorar la visibilidad y facilitar el acceso al
Canal Ético.
• Formación en cumplimiento: GR I 205-2
El Grupo Elecnor realiza una importante inversión en la sensibilización y formación de su
personal en materia de cumplimiento. A continuación, se detalla el número de empleados
que formaban parte de la plantilla del Grupo y que han recibido formación de esta naturaleza
en los últimos 3 años (desde finales de 2020 hasta la actualidad), desglosados por categoría
profesional y área geográfica:

2023 |
| Dirección | Ejecutivo | Técnico
Área geográfica | Nº empleados | % | Horas | Nº empleados | % | Horas | Nº empleados | % | Horas
España | 4 | 1 | 8 | 60 | 0,94 | 120 | 334 | 0,89 | 668
Europa | 0 | 0 | 0 | 1 | 0,01 | 2 | 9 | 0,03 | 18
América | 0 | 0 | 0 | 3 | 0,05 | 6 | 16 | 0,04 | 32
África | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 16 | 0,04 | 32
Asia | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
Oceanía | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 2
Total (*) (**) | 4 | 1 | 8 | 64 | 1 | 128 | 376 | 1 | 752

Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor |

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2022 |
| Dirección | Ejecutivo | Técnico
Área geográfica | Nº empleados | % | Horas | Nº empleados | % | Horas | Nº empleados | % | Horas
España | 7 | 0,87 | 11 | 201 | 0,97 | 260 | 299 | 0,96 | 574
Europa | 0 | 0 | 0 | 2 | 0,01 | 3 | 2 | 0,01 | 4
América | 1 | 0,13 | 1 | 2 | 0,01 | 3 | 2 | 0,01 | 4
África | 0 | 0 | 0 | 2 | 0,01 | 3 | 7 | 0,02 | 14
Asia | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0
Oceanía | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
Total (*) (**) | 8 | 1 | 12 | 208 | 1 | 270 | 310 | 1 | 596

2021 |
| Dirección | Ejecutivo | Técnico
Área geográfica | Nº empleados | % | Horas | Nº empleados | % | Horas | Nº empleados | % | Horas
España | 126 | 96% | 158 | 108 | 89% | 154 | 224 | 93% | 446
Europa | 2 | 2% | 3 | 3 | 2% | 5 | 5 | 2% | 10
América | 1 | 1% | 1 | 6 | 5% | 8 | 2 | 1% | 4
África | 1 | 1% | 1 | 1 | 1% | 1 | 8 | 3% | 16
Asia | 0 | 0% | 0 | 2 | 2% | 3 | 0 | 0% | 0
Oceanía | 0 | 0% | 0 | 1 | 1% | 1 | 2 | 1% | 4
Total (*) (**) | 130 | 100% | 163 | 121 | 100% | 173 | 241 | 100 % | 480

(*)La formación sobre cumplimiento se proyecta sobre el personal de Estructura. El personal de
Obra, por su menor exposición a riesgos de cumplimiento, no se incluye en estos planes de formación
específicos.
(**) Incluye un total de 385 empleados en 2023 (287 en 2022 y 264 en 2021), incluidos
principalmente en el área geográfica “España” y la categoría profesional “Técnico”, que se han
incorporado al Grupo Elecnor en cada uno de estos años y que han recibido formación específica en
materia de cumplimiento en el marco de la formación en la fase “on boarding”.
Durante el ejercicio 2023, además de otras iniciativas desarrolladas por las distintas
organizaciones y filiales del Grupo, se han realizado las siguientes acciones formativas:
i. Un total de 59 profesionales del Grupo Elecnor (asesoría jurídica, áreas de
administración, compras y personas implicadas en el proceso de solicitud y
autorización de UTEs, Consorcios y Joint Ventures, principalmente) han
recibido formación específica sobre el análisis y la gestión de los riesgos de
cumplimiento de terceros.
ii. Por otra parte, un total de 385 empleados de nueva incorporación han
completado durante la fase “on boarding” formación específica en materia de
cumplimiento a través de la correspondiente plataforma digital, formación
que es de carácter obligatorio para el personal de estructura que se incorpore
a cualquiera de las organizaciones domiciliadas en España. Esta formación
desarrolla los principales conceptos sobre cumplimiento, los riesgos en este
ámbito a los que la organización puede estar expuesta, entre los que
destacan riesgos como los de corrupción, competencia y derechos humanos
entre otros, y los principales elementos que integran el Sistema de
Cumplimiento del Grupo Elecnor.

Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor |

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Por otra parte, durante los ejercicios 2021 y 2022, alrededor de 465 profesionales, que
desarrollan su actividad tanto en España como en organizaciones de exterior, recibieron
formación específica en materia de defensa de la competencia. Para la preparación e
impartición de estas sesiones de formación se contó con la colaboración de una firma
especializada (Deloitte).
Asimismo, y por lo que respecta a la formación "on boarding", en el período 2021-2022 un
total de alrededor de 550 empleados de nueva incorporación en las organizaciones
domiciliadas en España completaron el módulo de formación en cumplimiento diseñado
específicamente para esta fase del proceso de integración en el Grupo Elecnor.
Los miembros del Consejo de Administración reciben formación periódica sobre distintos
ámbitos de su responsabilidad. Por lo que respecta al ámbito del cumplimiento, y sin
perjuicio de sesiones formativas específicas que se puedan realizar, en 2023 se han
compartido en 4 de sus reuniones “píldoras de compliance” sobre distintas temáticas de esta
naturaleza (corrupción, personas especialmente expuestas (PEP), etc.). GR I 2-17
• Lanzamiento y finalización de la primera fase de la campaña de confirmación del
compromiso/adhesión con los principios y valores del Grupo (Código Ético y de Conducta
y políticas relacionadas) por parte del personal de estructura tanto de ámbito nacional
como internacional. En el mes de enero de 2023 el Consejero Delegado del Grupo lanzó la
correspondiente comunicación al colectivo destinatario de esta campaña y casi 3.600 de
la organización han renovado formalmente durante el año su compromiso con
desempeñar sus responsabilidades de acuerdo con los más altos estándares éticos y de
cumplimiento. El Grupo planifica campañas de esta naturaleza de forma plurianual con el
alcance que en cada momento considera adecuado para reforzar el compromiso de sus
empleados con la ética, la integridad y el cumplimiento normativo.
• Diseño, desarrollo y publicación tanto en la página web del Grupo como en la intranet
corporativa (“Buenos días”) de una infografía interactiva que resume los principales
aspectos del Sistema de Cumplimiento del Grupo Elecnor (“Compliance de un vistazo”)
para facilitar y apoyar la difusión y promoción de los principios y valores del Grupo y los
principales elementos del mencionado sistema tanto a su personal como a terceros.
• Lanzamiento del proyecto para el diseño de un plan de formación en materia de
cumplimiento a largo plazo y para el desarrollo de materiales formativos dinámicos e
interactivos que faciliten el proceso de entendimiento y asimilación de los principales
riesgos y pautas de conducta a considerar en este ámbito.
• Conforme a su compromiso de mejora continua y alineamiento con las mejores prácticas
en materia de cumplimiento y prevención de riesgos en el ámbito del derecho de la
competencia, se ha realizado una evaluación, para la que se ha contado con una firma
especializada (Deloitte), del diseño, despliegue e implementación de los diferentes
procesos, procedimientos y controles específicos en materia de prevención y detección de
riesgos en materia de competencia actualmente operativos, identificándose nuevas
oportunidades de mejora que están siendo objeto de implantación. Asimismo, se ha
aprovechado la experiencia de Deloitte para mejorar y actualizar el conocimiento con
respecto a las tendencias, estándares y requisitos más actuales sobre sistemas de
cumplimiento en materia de competencia.
• Revisión y refuerzo del procedimiento para la participación en asociaciones.
• Diagnóstico, con el apoyo de una firma especializada, con respecto al grado de exposición
del Grupo Elecnor a los riesgos relacionados con el ámbito de las sanciones
internacionales y controles a la exportación y mejora de los procedimientos existentes
para su identificación y gestión adecuadas.

Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor |

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• Mejora continua del procedimiento de gestión integral de grandes proyectos (oportunidad,
oferta y contrato), cuyo objetivo es el de mejorar la sistemática, la evaluación de riesgos
(incluidos los de cumplimiento) y la coordinación entre departamentos desde el momento
en que surge una oportunidad de un proyecto importante hasta el momento en que se
firma el correspondiente contrato.
• Continuación con el proceso de consolidación y mejora del Sistema de Cumplimiento en
las distintas filiales y organizaciones del Grupo, de acuerdo con el “Plan de Despliegue del
Sistema de Cumplimiento”.
• Ejecución del plan de trabajo del IE-Elecnor Observatory on Sustainable Compliance
Cultures, de la Fundación Elecnor, destacando:
◦ Publicación y presentación del estudio sobre “Práctica y políticas de compliance y
sostenibilidad en América Latina – casos de Estudio de Brasil, Chile y México”.
◦ Grabación y difusión de nuevos videopodcasts (“Compliance Matters: We care
about sustainable future”) con diversas personalidades del mundo empresarial,
académico, judicial… para debatir sobre distintos aspectos relacionados con la
ética en los negocios, el compliance, la sostenibilidad, la cultura en las
organizaciones… A lo largo de 2023 se han publicado 3 videopodcasts.
◦ Mejora continua de los contenidos de la web del Observatorio (artículos escritos
por expertos en cumplimiento, "Píldoras de compliance”…).
Objetivos 2024
En 2024, el Grupo Elecnor continuará trabajando, entre otros, en los siguientes objetivos en
materia de cumplimiento:
> Culminación del proceso de despliegue en las distintas organizaciones de las
mejoras desarrolladas e implantadas en 2022 y 2023 con relación al análisis de
riesgos de cumplimiento y a los procedimientos de debida diligencia de terceros.
> Desarrollo y despliegue del plan de formación en materia de cumplimiento a
largo plazo y diseño, desarrollo y ejecución de las iniciativas formativas previstas
para 2024 (desarrollo de nuevos materiales formativos y realización de al menos
una campaña de formación).
> Revisión y actualización del módulo de formación de compliance en la fase "on-
boarding" y de la sistemática de seguimiento de su efectiva operatividad
> Mejora de la sistemática para el diseño, desarrollo y ejecución de iniciativas de
concienciación en el ámbito del cumplimiento.
> Desarrollo, implementación y despliegue de las oportunidades de mejora
identificadas en 2023 con relación a los procesos, procedimientos y controles
establecidos para la gestión de los riesgos en el ámbito del derecho de la
competencia y de sanciones internaciones y controles a la exportación.
> Análisis y adaptación del sistema de cumplimiento en materia de defensa de la
competencia a los requerimientos de la norma UNE 19603 Sistemas de gestión
de compliance en materia de libre competencia publicada a finales de 2023.
> Mejora de la sistemática para la gestión de los riesgos relacionados con la
defensa y protección de los Derechos Humanos.
> Continuación del proceso de consolidación y mejora del Sistema de Cumplimiento
del Grupo en las distintas filiales de acuerdo con el Plan de Despliegue del
Sistema de Cumplimiento.
> Desarrollo y ejecución de las actividades programadas del IE-Elecnor
Observatory on Sustainable Compliance Cultures.

Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor |

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El Grupo Elecnor colabora con diferentes asociaciones sectoriales con el objetivo de seguir
impulsando los sectores de actividad en los que participa. Conforme a su Sistema de
Cumplimiento no realiza contribuciones económicas contrarias a la ley o para obtener un
trato de favor. En 2022 y 2023 el Grupo ha reforzado sus controles con relación a su
participación en asociaciones sectoriales con el fin de prevenir y reducir los riesgos
relacionados en el ámbito del derecho de la competencia, como la aceptación o
implementación de recomendaciones o decisiones colectivas que pudieran restringir la
competencia o intercambiar información comercialmente sensible, principalmente. GRI 2-28
Comprometidos contra la corrupción, el soborno y el blanqueo de capitales
GRI 205-1
El Sistema de Cumplimiento del Grupo Elecnor es la principal herramienta de lucha contra la
corrupción, el soborno y el blanqueo de capitales con la que cuenta la organización. La
eficacia del Sistema ha conllevado que la compañía se encuentre certificada de acuerdo con
las normas UNE-ISO 37001 y UNE 19601, como se ha citado anteriormente.
El Grupo Elecnor, de acuerdo con los principios y valores vigentes desde su fundación en
1958, tiene el firme compromiso de velar por un riguroso cumplimiento de las normas
antisoborno y anticorrupción, siendo una de sus prioridades desarrollar una sólida cultura
corporativa de cumplimiento normativo que se traslade al proceso de toma de decisiones
diarias por parte de sus consejeros, directivos o empleados, así como del resto de personas
físicas o jurídicas que actúen en nombre o representación de hecho o de derecho del Grupo
Elecnor, facilitando que, desde el ámbito de sus respectivas funciones y responsabilidades,
sean capaces de detectar y prevenir prácticas que pudieran ser constitutivas de actos de
corrupción o soborno.
El Grupo Elecnor aplica el principio de tolerancia cero frente a las prácticas que contravengan
cualquier disposición en materia de ética e integridad, y en particular frente al soborno y la
corrupción, esperando de sus profesionales y terceros con quienes se relaciona que sus
conductas y actuaciones se encuentren permanentemente alineadas con los principios y
valores establecidos en su Código Ético y de Conducta, en su Política de Cumplimiento y, en
particular, en la Política Anticorrupción del Grupo.
En ninguna circunstancia los empleados del Grupo Elecnor y sus socios de negocio recurrirán
a prácticas no éticas que puedan entenderse como inductoras de la falta de imparcialidad,
transparencia y rectitud en las decisiones de cualquier tercero con el que se relacionen, ya
pertenezca al ámbito público (autoridades, funcionarios públicos o personas que participen
en el desarrollo de la función pública) o al privado.
El Grupo Elecnor, y tal y como establece su Política Anticorrupción, mantiene una posición de
estricta neutralidad política y no realiza donaciones a ningún partido, candidato político,
federaciones, coaliciones o agrupaciones de electores o fundación que sirva como vehículo
para contribuciones políticas. GRI 415-1
En particular, el Grupo Elecnor prohíbe terminantemente:
• Ofrecer, prometer o conceder, directa o indirectamente, sobornos a cualquier
tercero, ya pertenezca al ámbito público o al privado.
• Ofrecer, prometer o conceder, directa o indirectamente, pagos de facilitación para
iniciar o facilitar procesos o trámites administrativos.
• Ofrecer, prometer o conceder, directa o indirectamente, regalos, obsequios o
atenciones a cualquier tercero que contravengan lo establecido en la Política sobre
regalos, obsequios y atenciones del Grupo Elecnor.
• Ofrecer, prometer o realizar, directa o indirectamente y en nombre del Grupo
Elecnor, contribuciones con fines políticos.
• Obtener un trato de favor utilizando el patrocinio o la donación.

Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor |

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• Solicitar, aceptar o recibir cualquier clase de beneficio o ventaja no justificados con el
fin de favorecer indebidamente a un tercero en la adquisición o venta de productos,
contratación de servicios o en cualquier otra relación comercial o de negocio.
• Establecer relaciones de negocio con terceras partes sin cumplir los deberes mínimos
de debida diligencia en el conocimiento de terceros.
Con el fin de promover el respeto a estos principios de actuación por parte de sus empleados
y socios de negocio, el Grupo Elecnor está firmemente comprometido con:
• Actuar y exigir que se actúe en todo momento conforme a lo dispuesto en la
legislación vigente en materia de lucha contra el soborno y la corrupción, su Política
Anticorrupción y el resto de normativa, políticas y procedimientos internos
complementarios, aplicando en su caso el régimen disciplinario aplicable, de acuerdo
con la normativa laboral y Convenios Colectivos de aplicación, ante incumplimientos
en este ámbito.
• Difundir el compromiso de la organización respecto al estricto cumplimiento de la
legislación y, en particular, a la lucha contra el soborno y la corrupción, tanto entre
sus empleados como entre sus socios de negocio.
• Difundir entre los empleados, a través de programas de comunicación y formación
adecuados, la importancia de desempeñar sus funciones y responsabilidades
conforme a los más altos estándares éticos y de cumplimiento de la legalidad.
• Proporcionar a los empleados del Grupo Elecnor el conocimiento y las herramientas
necesarias para que puedan detectar, prevenir y gestionar adecuadamente aquellas
situaciones que puedan derivar en incumplimientos de la legalidad o sean contrarias
a los principios y valores del Grupo Elecnor y a su Política Anticorrupción.
• Promover y exigir a sus socios de negocio el máximo respeto a los principios y
valores del Grupo Elecnor.
• Poner a disposición de sus empleados los canales de comunicación adecuados para
que puedan hacer llegar sus dudas con relación a su Política Anticorrupción y puedan
cumplir con el deber de informar y denunciar de buena fe cualquier conducta
irregular de la que se tenga conocimiento o sospecha.
En este sentido, y entre las dinámicas y prácticas establecidas para promover y difundir
entre los empleados este compromiso, cabe destacar que, en las reuniones del Consejo de
Administración, Comisión Ejecutiva, Comité de Dirección y otros comités significativos, se
incluye desde finales de 2018, y de acuerdo con un calendario preestablecido, un punto
específico del orden del día sobre aspectos de cumplimiento.
Con respecto al blanqueo de capitales, los correspondientes riesgos asociados se encuentran
identificados entre los riesgos que son monitorizados desde el Sistema de Cumplimiento del
Grupo Elecnor, tal y como se ha comentado anteriormente. A este respecto, el Código Ético y
de Conducta del Grupo Elecnor establece de forma expresa que “El Grupo Elecnor está
firmemente comprometido con la prevención del blanqueo de capitales. Bajo ninguna
circunstancia, participaremos en actividades orientadas a dar apariencia de legitimidad o
legalidad a bienes o activos de origen delictivo”.

Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor |

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De igual forma, su Política de Cumplimiento establece que ”…bajo ninguna circunstancia el
personal del Grupo Elecnor y las personas relacionadas adquirirán, poseerán, utilizarán,
convertirán o transmitirán bienes sabiendo que estos tienen su origen en una actividad
delictiva, con independencia de si la actividad delictiva ha sido realizada en el territorio
nacional o en el extranjero. Asimismo, queda expresamente prohibida la realización de
cualquier acto para ocultar o encubrir el mencionado origen ilícito, o para ayudar a la
persona que haya participado en la infracción a eludir las consecuencias legales de sus actos.
El personal del Grupo Elecnor prestará, por tanto, especial cautela y diligencia en sus
transacciones con terceros proveedores de bienes y servicios para asegurar que los mismos
no tienen su origen en una actividad delictiva”.
El Grupo Elecnor cuenta con procedimientos y controles para prevenir y gestionar estos
riesgos, los cuales son objeto de revisión y mejora continuos para garantizar su adecuada
operatividad. Como parte de estos procedimientos, el Grupo identifica aquellas situaciones y
operaciones de las que se puede derivar una mayor exposición a riesgos de corrupción,
aplicando en esos casos medidas de debida diligencia reforzadas.
En 2023 no se han identificado incidentes en materia de corrupción o blanqueo de capitales.
En todo caso, y como resultado de sus procedimientos de debida diligencia con respecto a
terceros, el Grupo valora, en caso de que se identifiquen potenciales indicios de malas
prácticas por parte de éstos, la conveniencia o no de iniciar o continuar la correspondiente
relación comercial, adoptando las medidas oportunas.
Comprometidos con la defensa del derecho de la competencia GRI 415-1, GRI
206-1
El Grupo Elecnor busca competir de manera efectiva en todos aquellos países en los que
opera, dentro del marco legal y sin el riesgo de incurrir en infracciones del derecho de la
competencia.
Bajo ninguna circunstancia el Grupo Elecnor y/o sus empleados emprenderán iniciativa
alguna, aislada o concertada, que atente contra la legislación sobre defensa de la
competencia, principio que es igualmente exigible a cualquier persona física o jurídica con la
que el Grupo establezca una relación comercial. En particular, y tal y como establece su
Política en materia de Defensa de la Competencia, el Grupo Elecnor prohíbe
terminantemente:
• Alcanzar acuerdos o llevar a cabo prácticas concertadas o conscientemente paralelas
entre competidores que por su objeto o efecto pudieran restringir la competencia
entre operadores económicos (e.g. fijación de precios u otras condiciones
comerciales, reparto de mercados o clientes, limitar o controlar la producción, etc.).
• Manipular de forma anticompetitiva licitaciones públicas o privadas, ya sea a través
de UTEs o subcontrataciones injustificadas, la realización de ofertas de cobertura,
acompañamiento, cortesía, etc. o cualquier otro medio.
• Aceptar o implementar recomendaciones o decisiones colectivas emitidas o
adoptadas por parte o en el seno de asociaciones que pudieran restringir la
competencia entre operadores económicos.
• Intercambiar información comercialmente sensible con competidores o terceros,
como por ejemplo datos individualizados y desagregados sobre variables estratégicas
tales como precios, descuentos, cantidades o volúmenes de venta presentes o
futuros.
• Llevar a cabo actuaciones que pudieran suponer explotar de forma abusiva una
posición de dominio mediante, entre otros, imposición de precios o condiciones
comerciales no equitativos o discriminatorios, negativa injustificada de suministro, o
limitación de la oferta.

Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor |

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• Llevar a cabo actos de competencia desleal que por afectar al interés público sean
susceptibles de afectar al interés general (por ejemplo, actos de engaño y confusión,
prácticas agresivas, venta a pérdida, violación de secretos, publicidad ilícita, etc.).
Con el fin de promover el respeto a estos principios de actuación por parte de sus empleados
y socios de negocio, el Grupo Elecnor está firmemente comprometido con la difusión de sus
compromisos y exigencias en esta materia, con la formación y con el establecimiento de
canales de comunicación adecuados con sus empleados y demás terceros interesados.
Asimismo, y de forma particular por lo que respecta a este ámbito, el Grupo Elecnor asume
el compromiso de asegurar la mayor de las diligencias en el contexto de la contratación
pública, evitando cualquier tipo de irregularidad que pudiera interpretarse por parte de las
autoridades competentes como una manipulación del procedimiento y de colaborar con los
organismos oficiales, como la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) y
otras autoridades de competencia.
Con el fin de prevenir, detectar y gestionar adecuadamente cualquier riesgo en materia de
competencia al que pudiera estar expuesta la organización, el Grupo Elecnor cuenta con un
sistema de cumplimiento en materia de defensa de la competencia (integrado dentro del
Sistema de Cumplimiento del Grupo) plenamente eficaz y sometido a un proceso de revisión
y mejora continuos para asegurar su adecuada operatividad y su alineamiento con las
mejores prácticas en la materia.

Derechos humanos GRI 3-3, GRI 407-1, GRI 408-1, GRI 409-1, GRI 411-1

Desde el inicio de sus actividades, el Grupo Elecnor ha estado plenamente comprometido con
el apoyo, respeto y la protección de los derechos humanos en todos sus ámbitos de
actuación de acuerdo con sus principios éticos y su responsabilidad social corporativa.
Tal y como se recoge en su Política de Derechos Humanos, todas las empresas del Grupo
tienen un firme compromiso con el cumplimiento y defensa de los derechos humanos en el
desarrollo de sus actividades en cualquiera de los países en los que actúen. Asimismo, esta
Política se hace extensible a todos los grupos de interés de la compañía con el objetivo de
compartir y exigir dicho compromiso en las relaciones que con ellos mantiene.
Esta Política está alineada con la Política de Sostenibilidad y el Código Ético y de Conducta
del Grupo, así como con la Declaración Universal de los Derechos Humanos de Naciones
Unidas; los principios del Pacto Mundial de Naciones Unidas y los Objetivos de Desarrollo
Sostenible; la Declaración de los principios y derechos fundamentales en el trabajo de la
Organización Internacional del Trabajo; y las Líneas directrices para empresas
multinacionales de la OCDE.
El Grupo Elecnor, en el marco de su gestión continua de los riesgos a los que está expuesta,
realiza una identificación de los principales ámbitos en los que se pueden materializar los
riesgos que atentan contra los derechos humanos con el fin de establecer las medidas
adecuadas para prevenir posibles vulneraciones de éstos y mitigar cualquier impacto que se
pudiera originar en este sentido. Fruto de este análisis, el Grupo presta especial atención y
focaliza sus esfuerzos en fomentar y defender la no discriminación y la igualdad de
oportunidades sean cuales sean las características de las personas, la abolición del trabajo
forzoso y del trabajo infantil, la seguridad y salud, el respeto a los derechos de las
comunidades locales, con especial cuidado de los grupos más vulnerables, como la minorías
étnicas y poblaciones indígenas, y el reconocimiento y defensa de la libertad de afiliación y
asociación de sus trabajadores.

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En particular, y por lo que respecta a las mencionadas comunidades locales, el Grupo cuenta
con una Política de Relación con Comunidades Locales que recoge su compromiso con el
fomento de una cultura de respeto, generar relaciones de confianza y promover la
generación de valor impulsando iniciativas concretas y estableciendo un diálogo continuo con
las mismas en los países y entornos en los que desarrolla sus actividades. En este sentido se
realiza un especial esfuerzo en identificar las comunidades afectadas por los proyectos;
evaluar los aspectos medioambientales, sociales y económicos que pueden derivarse de su
actividad y producir un impacto en estas comunidades; dialogar, informar y fomentar la
participación de las comunidades en las distintas fases de los proyectos a través de distintos
procesos de consulta; respetar los valores, tradiciones y culturas de las comunidades locales;
y gestionar de forma responsable los impactos positivos y negativos que puedan
materializarse.
El Grupo gestiona los mencionados riesgos relacionados con los derechos humanos por
medio de distintas iniciativas y procedimientos integrados en sus operaciones y actividades.
Entre estos mecanismos destacan sus procedimientos en el ámbito laboral, que tienen como
principales objetivos establecer un diálogo fluido y honesto con sus trabajadores, garantizar
unas condiciones laborales justas y acordes con la legislación aplicable y garantizar la no
discriminación y la igualdad de oportunidades; los procedimientos y controles establecidos en
el ámbito de la seguridad y salud basados en el principio de cero accidentes; la identificación
y registro de sus trabajadores y de las personas que colaboran en sus proyectos a través de
las correspondientes subcontratas, así como su formación continua y adecuada; y el diálogo
con las comunidades locales, la realización de iniciativas para protegerles de los efectos que
puedan derivarse de los proyectos y mejorar su situación.
Por otra parte, y por lo que respecta a los terceros que colaboran con la organización en el
desarrollo de sus actividades, el Grupo Elecnor establece distintas medidas de debida
diligencia, ya comentadas anteriormente, que tienen como principales objetivos, entre otros,
adquirir un conocimiento adecuado del desempeño de sus socios de negocio en materia de
derechos humanos y promover su respeto a lo largo de toda la cadena de suministro.
En concreto, en el Código Ético de Proveedores, Subcontratistas y Colaboradores se
establece, entre otras cuestiones, que los socios de negocio del Grupo deben mantener con
sus empleados unas prácticas y condiciones laborales respetuosas con la normativa nacional
e internacional de referencia y reconocer la libertad de afiliación y asociación y el derecho a
la negociación colectiva de sus trabajadores así como rechazar el trabajo forzoso en todas
sus formas, cualquier manifestación de abuso de autoridad y el uso de mano de obra infantil.
En el año 2023 no se han identificado situaciones en las que estos derechos se hayan
considerado vulnerados o comprometidos.
Aún cuando y como se ha comentado a lo largo de este apartado, el Grupo Elecnor realiza
una gestión adecuada de los riesgos relacionados con los derechos humanos, durante el año
2024, y en el marco de la mejora continua de sus procesos y procedimientos, tiene previsto
realizar un análisis más sistemático de éstos con el fin de identificar potenciales mejoras a
estos procedimientos de acuerdo con las mejores prácticas en esta materia.

| Asimismo, como Socio Signatory del Pacto Mundial de Naciones Unidas, el Grupo asume el compromiso de incorporar a su estrategia empresarial los 10 principios en materia de derechos humanos, trabajo, medio ambiente y anticorrupción, así como promover los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Adicionalmente, las sociedades coparticipadas por el Grupo Elecnor, Celeo Redes en Chile y Brasil, también están adheridos al Pacto Mundial.

Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor |

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Transparencia fiscal GRI 207-1, GRI 207-2, GRI 207-3

El Grupo Elecnor cuenta con un marco de gobierno en materia fiscal para garantizar que las
actuaciones y las operaciones del Grupo estén regidas por unos principios, valores y normas
claros que permitan a cualquier empleado, a toda persona o entidad que tenga relación con
el Grupo, cuando resulte oportuno, y al propio Consejo de Administración, adoptar las
decisiones adecuadas para cumplir con la legalidad tributaria. Dicho marco está alineado con
los principios y criterios sobre los que se basa el Sistema de Gestión y Control de los Riesgos
del Grupo.
Así, el Grupo Elecnor dispone de una Política Fiscal que recoge la estrategia fiscal del Grupo y
su compromiso con la aplicación de buenas prácticas tributarias, la cual se encuentra
disponible en la página web corporativa del Grupo. La estrategia consiste en asegurar el
cumplimiento de la normativa tributaria aplicable y en procurar una adecuada coordinación
de las prácticas en materia fiscal seguidas por las sociedades del Grupo, todo ello en el
marco de la consecución del interés social y del apoyo a una estrategia empresarial a largo
plazo que evite riesgos e ineficiencias fiscales en la ejecución de las decisiones de negocio.
Tal estrategia fiscal del Grupo se fundamenta en los siguientes principios:
1. Cumplir sus obligaciones tributarias con la mayor diligencia posible en los distintos
países y territorios en los que opera el Grupo.
2. Realizar todas las declaraciones fiscales del Grupo en plazo, incluso aunque no
impliquen pago de impuestos.
3. Ingresar en debida forma y plazo todos aquellos tributos que resulten exigibles con
arreglo a las leyes vigentes.
4. Adoptar las decisiones en materia tributaria a partir de una interpretación razonable
de la normativa, evitando asumir riesgos fiscales materiales, sin renunciar a la
búsqueda de una legítima fiscalidad eficiente que permita maximizar el valor del
Grupo para los accionistas.
5. Prestar especial atención, en la aplicación de las leyes tributarias, a la interpretación
que de las mismas emane de los tribunales en relación con cada una de las
operaciones o cuestiones que tengan incidencia fiscal.
6. Prevenir y minimizar, en la medida de lo posible, los riesgos fiscales asociados a las
operaciones y decisiones estratégicas del Grupo.
7. Definir e implantar marcos de supervisión, revisión y control de la función fiscal.
8. Informar a los órganos de administración sobre las principales implicaciones fiscales
de las operaciones o asuntos que se sometan a su aprobación, cuando constituyan
un factor relevante para formar su voluntad.
9. Promover una abierta relación con las administraciones tributarias basada en el
respeto a la ley, la lealtad, la confianza, la profesionalidad, la colaboración, la
reciprocidad y la buena fe, sin perjuicio de las legítimas controversias que,
respetando los principios anteriores y en defensa del interés social, puedan
generarse con dichas autoridades en torno a la interpretación de las normas
aplicables.
La Política Fiscal del Grupo Elecnor se encuentra disponible en la web e intranet corporativas.
El Grupo Elecnor publica su información fiscal en un ejercicio de transparencia informativa.
Los tributos que el Grupo satisface en los países y territorios en los que opera constituyen
una de sus principales contribuciones a la sociedad.

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GRI 207-4 En el ejercicio 2023, el Grupo Elecnor ha presentado el Country by Country Report
correspondiente al ejercicio 2022, que se encuentra en el Anexo I del presente Informe. El
listado completo de sociedades del Grupo Elecnor, así como sus actividades principales, se
publica anualmente en el Anexo I de las Cuentas Anuales Consolidadas.
Beneficio antes de Impuestos obtenidos por país
Datos en miles de euros

País | 2022 | 2023
| Operaciones continuadas | Operaciones interrumpidas | Total
Abu Dhabi |  | 351 |  | 351
Alemania | -26 | 178 |  | 178
Angola | 10.701 | 6.158 |  | 6.158
Argelia | -75 | -133 |  | -133
Argentina | 1.629 | 1.659 |  | 1.659
Australia | -7.119 | -66.719 | -2.830 | -69.549
Bélgica | -3.655 | -28 |  | -28
Bolivia | 147 | 501 |  | 501
Brasil | 75.280 | 22.606 | 35.429 | 58.035
Camerún | -5.623 | -2.822 |  | -2.822
Canadá | 6.229 |  | 10.253 | 10.253
Chile | 14.023 | 11.881 | -1.070 | 10.811
Colombia | -21 | -1.733 | -807 | -2.540
Costa de Marfil | 2.630 | 773 |  | 773
Dinamarca |  | 556 |  | 556
Ecuador | -2.072 | 583 |  | 583
El Salvador | 165 | -100 |  | -100
España | 7.659 | 73.290 | 31.306 | 104.596
Estados Unidos | 11.996 | 21845 | -2.351 | 19.494
Filipinas | -31 | -275 |  | -275
Finlandia | 1.011 | 588 |  | 588
Ghana | -2.006 | 1.693 |  | 1.693
Guinea | -124 | -301 |  | -301
Honduras | 1.763 | 7.693 |  | 7.693
Italia | 2.263 | 10.218 | -1 | 10.217
Jordania | -691 | 102 |  | 102
Kuwait | -25 | -12 |  | -12
Lituania | 7.211 | 12.036 |  | 12.036
Marruecos | -1.616 | 15.148 |  | 15.148
Mauritania | -600 | 98 |  | 98
México | 9.860 | -32.090 | -550 | -32.640
Mozambique | -1.345 | -673 |  | -673
Noruega | 4.800 | 3.589 |  | 3.589
Nueva Zelanda |  | 103 |  | 103
Omán | 2.743 | 753 |  | 753
Panamá | 5.102 | 5.721 |  | 5.721
Perú | 16.164 | 213 |  | 213

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Portugal | 683 | 3.346 |  | 3.346
Reino Unido | 5.871 | 5.035 |  | 5.035
República Dominicana | 3.952 | -5.069 |  | -5.069
Rumania | 79 | 90 |  | 90
Senegal | -1.496 | -408 |  | -408
Sudáfrica | 60 |  |  |
Uruguay | 536 | 2.761 |  | 2.761
Venezuela | -40 | -129 |  | -129
Zambia | -79 | -1.315 |  | -1.315
Total | 165.913 | 97.761 | 69.379 | 167.140

Para los datos del ejercicio 2023, ver Nota 7 de la Memoria de las Cuentas Anuales
Consolidadas adjuntas a este Informe de Gestión.

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Pago de impuestos sobre beneficios
Datos en miles de euros

País | 2022 | 2023
| Operaciones continuadas | Operaciones interrumpidas | Total
Angola | 4.257 | 1.197 |  | 1.197
Argentina | 113 | 25 |  | 25
Australia | 4.685 | 2.359 |  | 2.359
Bélgica | 29 |  |  |
Bolivia |  | 24 |  | 24
Brasil | 16.408 | 5.741 | 9.941 | 15.682
Camerún | 200 | 1.153 |  | 1.153
Canadá | 92 |  | 138 | 138
Chile | -696 | 2.088 |  | 2.088
Colombia | 515 | 755 |  | 755
Ecuador | 397 | 654 |  | 654
El Salvador | 29 |  |  |
España | 8.378 | 16.034 | 3.538 | 19.572
Estados Unidos | 1.564 | 7.607 |  | 7.607
Finlandia | 51 | 44 |  | 44
Ghana | 1 | 30 |  | 30
Guinea | 5 | 95 |  | 95
Honduras | 38 | 88 |  | 88
Italia | 322 | 1.401 |  | 1.401
Jordania | 5 |  |  |
Kuwait | 46 | 16 |  | 16
Lituania | 127 | 374 |  | 374
Mauritania | 315 | 23 |  | 23
México | 3 | 8.410 |  | 8.410
Mozambique | 5 | 25 |  | 25
Noruega | -1.053 | 2.403 |  | 2.403
Panamá |  | 30 |  | 30
Perú |  | -233 |  | -233
Portugal | 662 | 683 |  | 683
Reino Unido | 687 | 917 |  | 917
República Dominicana | 18 | 793 |  | 793
Rumania | 10 | 10 |  | 10
Senegal |  | 2 |  | 2
Uruguay | 107 | 499 |  | 499
Venezuela |  | 1 |  | 1
Total | 37.320 | 53.280 | 13.617 | 66.897

Para los datos del ejercicio 2023, ver Nota 7 de la Memoria de las Cuentas Anuales
Consolidadas adjuntas a este Informe de Gestión.

Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor |

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El Grupo Elecnor ha realizado su mejor estimación de la distribución de los resultados
obtenidos por países, así como de los pagos realizados en concepto de impuesto corriente
por países, con los datos disponibles en el momento de la elaboración de estas Cuentas
Anuales. Se han aplicado, para esta distribución por países, los mismos criterios empleados
para la elaboración de las Cuentas Anuales Consolidadas, distribuyendo, asimismo, las
homogeneizaciones y eliminaciones al resultado que se requieren para la presentación de la
Cuenta de Resultados Consolidada.
La estimación de los pagos en concepto de Impuesto de Sociedades en los países en los que
el Grupo desarrolla sus actividades se corresponde, en una parte sustancial, con la
liquidación definitiva de los impuestos que se devengaron durante el ejercicio 2022, así como
con pagos a cuenta de los impuestos devengados durante 2023 que se liquidarán
definitivamente durante el ejercicio 2024.
Subvenciones públicas recibidas GRI 201-4
Durante 2023, el Grupo Elecnor recibió subvenciones públicas por importe de 4.117 miles de
euros frente a los 3.613 miles de euros del ejercicio anterior, según el detalle siguiente:
Datos en miles de euros

País | 2022 | 2023
España | 2.531 | 2.878
Canadá | 130 | –
Italia | 99 | 60
Reino Unido | 99 | 245
Portugal | 744 | 924
Rumania | 10 | 10
Total | 3.613 | 4.117

15.10 Impacto social GRI 3-3
El Grupo Elecnor a través de sus diversas iniciativas incide de manera directa en el empleo,
el progreso y el bienestar social. Asimismo, actúa como motor de desarrollo en los países
donde lleva a cabo su actividad, a la vez que contribuye a la resolución de algunos grandes
retos globales que se reflejan en la Agenda 2030, como son la lucha contra el cambio
climático, la reducción de la brecha energética y el acceso seguro a recursos de primera
necesidad, como la energía o el agua potable, entre otros.
Además, el Grupo Elecnor genera valor y lo distribuye entre sus principales grupos de interés
gracias a su crecimiento sostenido.
El compromiso social del Grupo se articula, principalmente, a través de la Fundación Elecnor
con proyectos de infraestructura social en los lugares que más lo necesitan y con la apuesta
por la formación, investigación y empleabilidad de los jóvenes.
Igualmente, a través de las distintas sociedades del Grupo se llevan a cabo numerosos
programas de carácter social y/o ambiental con las comunidades locales en los diferentes
países en los que operan.

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Generación de valor

Valor económico directo generado y distribuido GRI 2-28, GRI 201-1
La información sobre la creación y la distribución del valor económico indica cómo el Grupo
Elecnor sigue generando riqueza para sus grupos de interés.

En miles de euros | 2022 | 2023
Valor económico directo generado (VEG) | 3.714.068 | 4.168.359
Ingresos1 | 3.714.068 | 4.168.359
Valor económico distribuido (VED) | 3.573.529 | 4.032.505
Costos operativos2 | 2.454.755 | 2.802.106
Gastos de personal3 | 984.095 | 1.059.903
Pagos a proveedores de capital4 | 96.580 | 103.048
Contribución fiscal5 | 37.320 | 66.897
Inversiones en la comunidad6 | 779 | 551
Valor económico retenido (VER) | 140.539 | 135.854

Fuente. Los datos proceden de la cuenta de resultados de la Cuentas Anuales Consolidadas 2023, salvo
el Pago de Dividendos y el Pago de Impuesto sobre las Ganancias que se contemplan en el Estado de
Flujos de Efectivo de las Cuentas Anuales Consolidadas.
Para los datos del ejercicio 2023, ver Nota 7 de la Memoria de las Cuentas Anuales Consolidadas.
1 Incluye: Importe de la cifra de negocios + Var. Existencias + TREI + Otros ingresos de explotación +
Ingresos financieros.
2 Incluye: Aprovisionamientos + Servicios exteriores + Tributos + Otros gastos de gestión.
3 Incluye: Gasto de personal.
4 Incluye: Gastos financieros + Pago de Dividendos (del Estado de Flujos de Efectivo).
5 Incluye: Pago del Impuesto sobre las Ganancias (del Estado de Flujos de Efectivo).
6 Incluye: Aportaciones a la Fundación Elecnor y a diferentes asociaciones, fundaciones y entidades sin
ánimo de lucro.
Creación de empleo
Con un equipo de más de 22.000 personas en más de 40 países diferentes, las personas son
el principal activo para el Grupo Elecnor, la clave para el óptimo desarrollo de sus
actividades.
A finales de 2023, la plantilla del Grupo había aumentado en 215 personas, un 1% con
respecto al cierre del ejercicio anterior.

Plantilla | 2022 | 2023 | Variación
Nacional | 11.210 | 11.746 | 5%
Internacional | 11.138 | 10.817 | -3%
Total | 22.348 | 22.563 | 1%

El Grupo Elecnor contribuye al empleo, desarrollo y bienestar de las comunidades locales a
través de la creación de empleo directo con la contratación de empleados y proveedores
locales.

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Empleo local

| 2022 | 2023 |
Ubicación | Empleados | Empleo local | Empleados | % Empleo local |
España | 10.425 | 93 % | 10.914 | 93 % |
Europa | 1.140 | 78 % | 1.340 | 77 % |
América | 6.694 | 98 % | 5.988 | 91 % |
África | 2.259 | 94 % | 1.572 | 92 % |
Asia | 93 | 45 % | 12 | 36 % |
Oceanía | 203 | 86 % | 715 | 96 % |
Total | 20.814 | 93 % | 20.541 | 91 % |

Compras a proveedores locales GRI 204-1
Como se describe en el capítulo de Excelencia operativa de este EINF, el Grupo Elecnor está
focalizado en la optimización constante de la cadena de suministro. En este sentido, y
siempre que es posible, se prioriza la contratación de proveedores locales de los propios
países donde se desarrollan los proyectos para promover la economía de estos países.
A continuación, se indica el porcentaje de volumen de compras realizados a proveedores
locales:

| 2022 | 2023
España | 92% | 86 %
Brasil | 100% | 100 %
Chile | 74% | 75 %
Estados Unidos | 100% | 100 %
México | 83% | 100 %
Reino Unido | 79% | 85 %
Otros | 77% | 80 %
Total | 89% | 86 %

Rentabilidad para el accionista
Las acciones de Elecnor, S.A., cotizan en la modalidad SIBE (Sistema de Interconexión
Bursátil) del mercado continuo, donde se concentra la negociación de las acciones de las
empresas más representativas de la economía española y con mayor volumen de
contratación.
La compañía ha sido capaz de crear valor a sus accionistas de una manera estable a lo largo
de los últimos ejercicios. En 2023, la rentabilidad por dividendo ha aumentado en relación
con el ejercicio precedente. La rentabilidad por dividendo es calculada sobre el precio de
cierre de la acción del ejercicio anterior.

Indicadores bursátiles | 2022 | 2023
Precio de cierre de la acción (€) | 10,60 € | 19,55 €
Rentabilidad por dividendo | 3,50 % | 4,10 %

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Durante el ejercicio 2023, se abonaron a los accionistas dos dividendos: un dividendo
complementario con cargo a los resultados del ejercicio 2022, por un importe bruto por
acción de 0,36053065 euros (0,37040598 euros, incluyendo el prorrateo de la autocartera);
y un dividendo a cuenta de los resultados el ejercicio 2023, por un importe bruto por acción
de 0,06572862 euros (0,06751654 euros, incluyendo el prorrateo de la autocartera).

Acción social del Grupo Elecnor GRI 203-1, GRI 203-2, GRI 413-1

La Fundación Elecnor es el principal vehículo a través del cual el Grupo lleva a cabo su acción
social.
En 2023, el Grupo Elecnor donó un total de 534.089 euros a diferentes asociaciones,
fundaciones y entidades sin ánimo de lucro, para apoyar diversas causas sociales (779.126
euros en 2022). De dicha cantidad, el Grupo aportó 400.000 euros a Fundación Elecnor.
Fundación Elecnor. Generadores de cambio y bienestar
Desde sus inicios, la labor de la Fundación ha estado estrechamente vinculada a la propia
actividad del Grupo Elecnor, con la finalidad de contribuir a la mejora de las condiciones de
vida de las personas y al progreso económico y social de las poblaciones en las que la
compañía tiene presencia estable.
A lo largo de sus más de 60 años de historia, el Grupo Elecnor ha construido una cultura
corporativa basada en el ejercicio de su actividad de forma responsable y comprometida,
incorporando voluntariamente criterios sociales y medioambientales a la práctica
empresarial.
Con la Fundación Elecnor, la compañía dio un paso más en esta estrategia, ampliando el
alcance de su compromiso con los entornos en que actúa y con aspectos clave de la sociedad
actual, como la formación y la investigación. En este sentido, la labor de la Fundación está
estrechamente vinculada a la propia actividad del Grupo Elecnor teniendo como ámbitos
prioritarios de actuación aquellos países en los que la firma tiene presencia y en proyectos
relacionados con sus líneas de negocio.
Desde su creación en 2008, la Fundación Elecnor como misión de contribuir al progreso de la
sociedad mediante la puesta en marcha de proyectos que favorezcan la mejora de las
condiciones de vida de las personas y la conservación del medio ambiente con unos valores
sólidos al conjunto de sus actuaciones, orientadas hacia:
• El diseño y construcción de infraestructuras para el agua y la energía en aquellas
comunidades que más lo necesitan, respetando siempre el medio ambiente y
apostando por la innovación y la sostenibilidad.
• El apoyo a la formación y la investigación para fomentar la proyección profesional de
los jóvenes, favoreciendo las relaciones entre empresas, instituciones públicas y
sector educativo.
Cabe señalar que, desde su constitución, Fundación Elecnor ha firmado numerosos acuerdos
de colaboración con ONG, universidades y centros de formación, empresas privadas y
organismos públicos con objeto de unir esfuerzos, conocimientos y experiencia para
conseguir los mejores resultados y avanzar en el cumplimiento de los ODS.
Así, la Fundación ha estado presente en España, Honduras, República Dominicana, Chile,
Uruguay, Perú, Nicaragua, México, Brasil, Camerún, Ghana, Angola, Senegal y República
Democrática del Congo.

Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor |

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Desde sus inicios, el Grupo Elecnor ha dotado fondos por un importe de 8,3 millones de
euros. Además, la Fundación ha obtenido otros recursos por importe de 5,9 millones de
euros. Así, en total la Fundación Elecnor ha liderado proyectos por valor de 14,2 millones de
euros.
En 2023, la Fundación ha aplicado en los distintos proyectos 1,4 millones de euros (622.195
en 2022).
Proyectos de infraestructura social
En 2023, la Fundación Elecnor se ha centrado en los siguientes proyectos:
> Health Energy, Senegal
La Fundación Elecnor, junto con la ONG Manos Unidas, ha llevado a cabo este proyecto en el
Hospital San Juan de Dios, ubicado en Thíes (Senegal), para implementar un sistema de
consumo energético más eficiente que permita un ahorro de costes y, a su vez, posibilite la
adquisición de nueva maquinaria para la detección y el tratamiento de enfermedades.
Este Hospital es reconocido por su universalidad, atendiendo a todos los pacientes de forma
gratuita, evitando cualquier tipo de discriminación y promoviendo el respeto y la igualdad.
Sin embargo, la obsolescencia de sus instalaciones se traducía en un elevado riesgo de
interrupción del suministro eléctrico, lo que dificultaba el trabajo de los médicos y
enfermeras y ponía en peligro la vida y salud de los pacientes, generando, al mismo tiempo,
elevados costes en mantenimiento.
Este proyecto, inaugurado en enero de 2023, ha consistido en la instalación solar fotovoltaica
de 250 kilovatios de potencia que reducirá la factura mensual de electricidad de la estructura
sanitaria con placas fijadas al tejado del hospital que proporcionan entre el 40% y el 50% del
consumo mensual de electricidad del hospital. Dotada de un sistema de telegestión que
permite visualizar en tiempo real el nivel de consumo eléctrico y la cuota de cada servicio,
permitirá conseguir ahorros que luego se reorientarán a otras inversiones.
Durante la construcción, se ha formado al equipo de mantenimiento del hospital para que
sean capaces de mantener y operar el sistema fotovoltaico en las mejores condiciones y
obtener la mayor rentabilidad posible de las placas.
> H 2 OMe, Brasil. Agua, electricidad, salud y educación para la comunidad
Quilombola
La comunidad Quilombola está formada por 290 habitantes que viven en el municipio de
Óbidos, en el estado brasileño de Pará. Su escuela pública, que acoge a 95 niños, se ve
obligada a recoger manualmente agua de un afluente del Amazonas y tiene graves
deficiencias energéticas.
H2OMe Muratubinha, inaugurado en junio de 2023, es un proyecto innovador que
proporciona un cambio en la calidad de vida de las familias de la comunidad de Muratubinha.
Sus principales objetivos son proporcionar acceso a energía renovable, al agua potable,
ofrecer un puesto médico a las familias, así como construir un espacio social para el
desarrollo de diversas actividades educativas y audiovisuales.
> Sunpower health, Mozambique. Acceso a energía fotovoltaica en el hospital El
Carmelo
Fundación Elecnor junto a las Hijas de la Caridad de San Vicente de Paúl va a desarrollar este
proyecto, cofinanciado con la ONG Manos Unidas, cuyo objetivo es mejorar la atención
sanitaria en las provincias de Gaza e Inhambane, así como garantizar la sostenibilidad
económica del Hospital del Carmelo de Chokwe mediante la instalación de energía
fotovoltaica.

Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor |

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El Hospital del Carmelo nació como un centro de tratamiento de tuberculosis, siendo ahora
un centro de referencia en todo el país. Desnutrición, malaria, sida y tuberculosis, junto a
enfermedades crónicas como la diabetes son la lucha diaria a las que se enfrentan los
médicos del centro. Hoy en día tratan a 8.900 personas con diferentes enfermedades, a otros
3.000 con enfermedades crónicas y a 1.700 personas con tuberculosis.
Los resultados previstos con la instalación fotovoltaica en las cubiertas del hospital y
laboratorio son la reducción del consumo energético, que permitirá reducir la dependencia de
la inestable red eléctrica, el ahorro de los gastos asociados al consumo de la red (ahorro
estimado del 68%), la mejora de la eficiencia energética y la reducción de emisiones de
carbono.
Proyectos de formación e investigación
En el ámbito de formación e investigación, la Fundación Elecnor ha impulsado las siguientes
iniciativas
> IE-Elecnor Observatory on sustainable compliance cultures
Este Observatorio fue creado a finales de 2019 por Fundación Elecnor y Fundación Instituto
de Empresa. Está orientado a la promoción de la cultura del compliance y la sostenibilidad
con especial foco en la pequeña y mediana empresa.
En este ejercicio, se han llevado a cabo las siguientes actuaciones:
▪ Continuidad de “Compliance Matters”, un canal de video podcast para
promulgar una visión 360 del mundo del compliance, que cuenta con
profesionales de referencia. Este canal se encuentra disponible en las
plataformas digitales de audio.
▪ Publicación de artículos y píldoras informativas de compliance en la página
web del Observatorio.
▪ Publicación y presentación del informe de “Compliance y Sostenibilidad en
América Latina” que pone de relieve el elevado nivel de cumplimiento de la
normativa referente a compliance y sostenibilidad en las empresas líderes de
Brasil, Chile y México.
▪ Organización del evento “IA en los negocios: oportunidades y desafíos
éticos”.
> Liderazgo corporativo en emprendimiento e innovación, Deusto Business School
España
La Fundación Elecnor tiene un acuerdo de colaboración con Deusto Business School e Icade
Business School para el desarrollo de este programa que recoge las iniciativas
emprendedoras más vanguardistas de las grandes corporaciones explicadas por los
ejecutivos que las han liderado.
En este año, se ha llevado a cabo la graduación de las promociones 2022/2023 del Programa
Executive Education, entre los que se encontraban dos personas de Elecnor, y fue
apadrinado por el Consejero Delegado del Grupo Elecnor.
> Creciendo en Prevención Emocional
Este proyecto educativo en prevención de riesgos emocionales se desarrolla a través del
entorno digital y actividades en aula. Creciendo en Prevención Emocional está dirigido al
alumnado de 3º, 4º y 5º de Educación Primaria y a su profesorado.
Hasta diciembre de 2023, cerca de 40.100 niños de la Comunidad de Madrid, Castilla-La
Mancha Extremadura y la Comunidad Foral de Navarra se han beneficiado de este proyecto
educativo, cuyos objetivos son los siguientes:

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• Sensibilizar al alumnado y a la comunidad educativa de la importancia de la
orientación educativa y la prevención de riesgos emocionales en todas las áreas y
facetas de la vida con el fin de que puedan incorporar estos aprendizajes en su
actividad diaria y en su futuro profesional.
• Facilitar recursos educativos al profesorado y alumnado que permitan trabajar la
importancia de la prevención de riesgos emocionales en los contextos más cotidianos
del alumnado: casa, calle y colegio.
• Promover la prevención de riesgos emocionales en el contexto familiar a través de la
implicación y participación de las familias en el proceso educativo y formativo del
alumnado.
> Curso especialista de instalaciones eléctricas en media y baja tensión. Formación
Profesional del Colegio Salesianos Deusto.
Este año se ha organizado la undécima edición de este curso con una duración de 131 horas.
Cabe destacar que las instalaciones en las que se imparte la formación, también se utilizan
para la formación y reciclaje de los trabajadores de Elecnor.
> Ingenia store - Universidad politécnica de Madrid. España
Colaboración entre la Fundación Elecnor y la Fundación para el Fomento de la Innovación
Industrial para el apoyo en la investigación de sistemas eléctricos basados en energías
renovables “ingenia-store”.
En el seno de la colaboración entre la Fundación Elecnor y el Área de Ingeniería Eléctrica de
la ETSII-UPM en relación con la asignatura “Ingeniando un sistema eléctrico”, se acordó la
realización de un proyecto a tres años que pretende incorporar en el desarrollo de esta
asignatura el estudio de sistemas de almacenamiento con baterías de litio ligados a la
producción de energía eléctrica con fuentes renovables.
> Grado superior de energías renovables. Formación Profesional dual.
El objetivo de esta iniciativa es formar a estudiantes como profesionales especializados en
las actividades propias de Elecnor y que en el futuro puedan llegar a ser mandos de obra.
Esta Formación Profesional persigue que los alumnos obtengan los conocimientos a través
del aprendizaje tanto en el centro de enseñanza como en las empresas.
En 2023, tres alumnos concluyeron los estudios y las prácticas correspondientes en la central
termosolar de Astexol y d n diferentes subestaciones. Dos de ellos han sido contratados en la
Delegación Sur de Elecnor.
> Becas Trabajo Fin de Master. Universidad Politécnica de Valencia (UPV).
La Fundación Elecnor, en el marco de colaboración con la UPV desde hace más de 30 años,
ha otorgado tres becas reconociendo el talento de los alumnos que han desarrollado sus
trabajos en diferentes áreas de conocimiento vinculadas con las actividades del Grupo
Elecnor.
> Cátedra Agrifotovoltaica ETSIAMN, Universidad Politécnica de Valencia
La Escuela Técnica Superior de Ingeniería Agronómica y del Medio Natural (ETSIAMN) de la
Universidad Politécnica de Valencia junto con la Consejería de Agricultura, Desarrollo Rural,
Emergencia Climática y Transición Ecológica son las dos instituciones que han promovido la
creación de una Cátedra Agrifotovoltaica.

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La Cátedra tiene como objetivo principal fomentar la investigación, el desarrollo y la
implementación de sistemas agrifotovoltaicos. Estos sistemas combinan la producción de
energía solar fotovoltaica con la actividad agrícola, permitiendo el uso dual de la tierra y
maximizando su productividad.
Algunos de los objetivos específicos de la Cátedra son:
• Investigar y desarrollar tecnologías y metodologías para la implementación de
sistemas agrifotovoltaicos eficientes y sostenibles.
• Promover la formación y capacitación de profesionales en el área de la
agrifotovoltaica.
• Fomentar la transferencia de conocimiento y tecnología entre el sector académico, el
sector empresarial y los agricultores.
• Realizar estudios y análisis de viabilidad económica, social y ambiental de los
sistemas agrifotovoltaicos.
• Colaborar con otras instituciones y organizaciones nacionales e internacionales en
proyectos relacionados con la agrifotovoltaica.
Fundación Elecnor participa junto a Emin Energy, ingeniería y consultora; Vaos Sistemas,
empresa especializada en la automatización de los sistemas de riego; Comunidad de
Regantes de Lliria; Gestión y Administración Técnica Agraria S.L., consultora agraria; y GSFI
Energía, instaladora de paneles solares.
> Convenio de colaboración entre Fundación Elecnor y Fundación Integra
Fundación Elecnor firmó un acuerdo marco de colaboración con la Fundación Integra para
mejorar las condiciones y medios empleados en sus nuevas aulas para optimizar y fortalecer
la formación que imparten a colectivos vulnerables.
Proyectos de voluntariado corporativo
En 2023 se ha aprobado que los empleados del país donde se realizan proyectos de
infraestructura social sean los protagonistas del voluntariado corporativo de Elecnor. Así,
este nuevo enfoque se inicia en Brasil con el proyecto H 2 OMe, de manera que los
voluntariados de este país puedan contribuir directamente al éxito y sostenibilidad del
proyecto y al bienestar de las comunidades locales.
Los voluntarios apoyarán las siguientes iniciativas:
• Hermanarse con la comunidad Quilombola con el objetivo de promover la
cooperación.
• Supervisión técnica con los operadores del H 2 OMe para tener un mantenimiento
preventivo.
• Facilitar a los niños material escolar.
• Apadrinar la educación de niños en la escuela y, en su caso, para estudios
superiores.
• Ayudar con material a un mejor funcionamiento del puesto de salud.
• Realizar formaciones presenciales a los niños una vez al año.
Otros proyectos sociales
El Grupo Elecnor mantiene un claro compromiso con las comunidades donde opera,
adquiriendo especial relevancia los programas dirigidos al desarrollo social, ambiental y
económico del entorno.
Se destacan a continuación algunas iniciativas puestas en marcha por Elecnor y las
sociedades Enerfín y Celeo.

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Angola
Elecnor ha desarrollado múltiples acciones en el país, mencionamos algunas de ellas:
• Donación de diversos productos a la comunidad de Banderia y Sociedad (Zavula)-
Ndalatando
Durante los trabajos realizados en la línea de transmisión de Zavula, fue notoria la
precariedad de algunos miembros de las comunidades de Sociedade y Bandeira, por lo que
se llevó a cabo una campaña de recogida de diversos bienes perecederos y no perecederos
para ayudar a algunas de estas familias, con mayor énfasis en los ancianos y los niños.
Además, a las donaciones recogidas se sumaron algunos EPI, en total, se donaron 64 pares
de botas de seguridad y 27 botas de lluvia.
• Donación de ordenadores y monitores al IMNE-Marista
Los equipos están a disposición de los estudiantes durante su trayectoria académica en la
biblioteca escolar, proporcionándoles el apoyo necesario para su formación.
• Entrega de equipos médicos donados por Elecnor para mejorar los servicios
sanitarios del Hospital Provincial de Namibe Ngola Kimbanda
Donación de materiales de gran utilidad para mejorar los servicios sanitarios del hospital,
creando un impacto muy positivo en la comunidad a la que sirve el hospital.
Brasil
Elecnor do Brasil ha iniciado una serie de proyectos con el propósito de mejorar la calidad de
vida de los habitantes en las áreas donde lleva a cabo sus operaciones, resaltando su
compromiso en esta área.
• Oficina dos Sonhos - Edição 3
El proyecto "Taller de Sueños" tiene como objetivo promover condiciones ideales,
innovadoras y creativas para las artes visuales y el diseño para jóvenes mayores de 18 años
procedentes de familias con bajos ingresos en nuevas ciudades brasileñas.
• Informática para mayores
Colaborar con la valorización y fortalecimiento de los vínculos con las personas mayores en
situación de vulnerabilidad, a través de talleres específicos como introducción básica a la
informática en la ciudad de Pirapora MG.
El proyecto propone trabajar con los medios de comunicación social o redes sociales a través
de la informática básica proporcionando un aprendizaje general y el uso de smartphones y
otros dispositivos tecnológicos.
• Acción Garboggini
Acción de recogida de alimentos para la comunidad local necesitada donde se ubican
nuestros proyectos y el pueblo indígena yanomami.
• Campaña de ropa de abrigo
Acción dirigida a la llegada del invierno en Brasil, la campaña se basa en la recogida de ropa
de abrigo donada por los empleados, y por cada 10 prendas de abrigo recogidas Elecnor do
Brasil compra una manta.
• Entrega de sillas de ruedas y sillas de baño al Rotary Club de Arinos

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Entrega de un total de 10 sillas de ruedas y 10 sillas de ducha al Rotary Club del municipio
de Arinos. El principal objetivo del Rotary Club Arinos es beneficiar a la población local, tanto
urbana como rural, mediante la cesión de estos equipos a través de contratos de préstamo.
La filial renovable del Grupo, Enerfín, en homologación con el Gobierno Brasileño y dentro de
la ley de incentivos fiscales, contribuye al desarrollo social, la cultura y el deporte.
A través de su filial Ventos do Sul, ha aprobado en 2023 varios proyectos sociales
relacionados con el fomento de los deportes, cultura, prevención y protección a la salud de
pequeños y mayores.
Por su parte, Celeo ha seguido avanzando en diversas actuaciones con el objetivo de
contribuir a la calidad de vida y al desarrollo del capital humano local a través de diversos
proyectos sociales, destacando las siguientes:
• Proyecto Quipá - cultivando saberes. Se trata de un proyecto de educación juvenil
dirigido a jóvenes quilombolas en São João de Piauí.
• Proyecto Ecoe verde. Proyecto cuyo objetivo es asegurar la organización,
participación del Espacio Comunitario Esmeralda por parte de los vecinos del barrio,
garantizando el mantenimiento del huerto y las actividades culturales que se realizan
en los terrenos de CANTE, promoviendo la educación ambiental y hábitos sostenibles
que preserven el medio ambiente.
• Proyecto Restaura Caatinga (2022-2024). Desarrollado junto a la Asociación
Caatinga, Vbio, Universidade Federal do Rio grande do norte, FIEC, Prefeitura de
Carteus e PPPN Neném Barrios. El proyecto promueve la restauración de 20
hectáreas de bosque en una región semiárida, así como la difusión de tecnologías
sostenibles adaptadas al bioma, incentivos a la investigación, desarrollo comunitario
mediante la formación de trabajadores rurales independientes, como las 40
comunidades rurales que viven en los alrededores de la región, entre otros
beneficios.
• Proyecto Iniciativa verde. Su objetivo es proteger los restos de vegetación autóctona
y mejorar la calidad y cantidad de las aguas superficiales y subterráneas de la región
de Itirapina.
Canadá
Enerfín ha colaborado económicamente con diferentes iniciativas sociales, deportivas y
culturales en los municipios incluidos en sus ámbitos de actuación.
Chile
Los proyectos sociales de Celeo se enfocan, principalmente, hacia la educación ambiental. En
el marco del Programa de Redes Escolares se desarrollan iniciativas con contenido ambiental
en escuelas rurales. Cada escuela cuenta con un programa adaptado a su realidad y
necesidades.
Además, Celeo Chile ha desarrollado diversas acciones de inversión social en Rincón de
Pataguas y en la comuna de Colbún, como la donación de grupo electrógeno que permite
contar con energía de respaldo para el funcionamiento permanente del agua potable rural, la
entrega de equipamiento a bomberos de Colbún bajo una alianza permanente con la
institución, el equipamiento de la sede del Club de Adulto Mayor para mejorar sus
instalaciones y un curso de soldadura.
Colombia
En el marco del plan de gestión social del proyecto Portón del Sol, Elecnor ha donado a la
comunidad Santa Helena, material aprovechable de madera como los son estibas, tablas,
para mejorar sus áreas campestres y residencias.

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Enerfín ha llevado a cabo diferentes actividades:
• Donaciones de material para equipar los centros educativos de las comunidades,
mejorando las condiciones e instalaciones del centro educativo de Purnio, al que
asisten más de 100 estudiantes.
• Donación de material para equipar el centro social de Purnio, que cuenta con 200
afiliados.
• Capacitación a las comunidades de Purnio y Santa Helena para pequeños
emprendedores, cofinanciada por SENA – Servicio Nacional de Aprendizaje, y en la
que participaron 30 personas.
• Realización de formaciones en gestión de contratación a un total de 33 funcionarios
municipales de La Dorada.
• Donación para la celebración de la fiesta de la infancia, donde participaron un total
de 250 niños, y cofinanciada por la Agencia Nacional de Infraestructura (ANI).
España
Las diferentes organizaciones de Elecnor han participado en multitud de acciones sociales en
colaboración con diferentes Asociaciones a nivel local, como son campañas de recogida de
alimentos, de ropa y juguetes, entre otras.
Celeo España ha colaborado económicamente con la fundación ECODES en el proyecto "Ni un
hogar sin energía" que pretende ayudar en el campo de la pobreza energética a familias
vulnerables. También, con la fundación Padre Piquer en la financiación de becas escuela y
comedor para los alumnos más desfavorecidos de su sede de Madrid.

Diálogo con las comunidades locales GRI 2-25 GRI 3-3, GRI 203-2, GRI 413-2

La comunicación, el diálogo continuo y una adecuada gestión de los impactos en las
comunidades locales son esenciales para mantener la legitimidad social y garantizar el buen
fin de los proyectos del Grupo.
En el marco de los Estudios de Evaluación Ambiental de los proyectos, existen procesos de
acercamiento con los grupos de interés cuyo objetivo es explicar a las comunidades que
pueden verse afectadas las principales características de los proyectos, su diseño y
planificación. Además, se resuelven consultas y se recogen sus comentarios con objeto de
tratar de minimizar el impacto de los proyectos sobre su territorio.
Brasil
En Brasil, la participación ciudadana es un proceso clave del licenciamiento ambiental, a
través del cual las partes afectadas por los proyectos tienen la oportunidad de ser
escuchados, bien sea en audiencias públicas o en reuniones técnicas informativas. Celeo
dispone de un proceso de relación con los grupos de interés denominado Proyecto Integra.
Este proyecto de carácter voluntario se orienta principalmente a:
• Minimizar los riesgos.
• Promover la conciencia de las partes interesadas sobre la conservación del medio
ambiente, las quemas y los incendios forestales.
• Capacitar a los equipos de Operación y Mantenimiento en la aproximación y
comunicación con los actores locales.
• Incrementar la transparencia.
• Comprender las inquietudes e intereses de las partes interesadas e incorporarlos a
sus procesos y actividades.
• Mejorar la forma en que se comunica e interactúa con las partes interesadas.

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Los principales canales de comunicación son la celebración de reuniones abiertas con la
comunidad local, los propietarios y otras personas afectadas por los proyectos.
Canadá
En el marco del proyecto eólico de Citadelle, que Enerfín está desarrollando en la provincia
de Québec, se ha alcanzado un acuerdo preliminar con las comunidades locales para que
éstas tengan una participación significativa en el accionariado. Este acuerdo incluye también
una participación minoritaria de la comunidad aborigen presente en la región.
Además, se han realizado sesiones de puertas abiertas en los principales municipios
afectados y se ha habilitado una página web para que los ciudadanos puedan informarse
sobre el avance del proyecto y hacer llegar sus preocupaciones o comentarios. Asimismo, se
ha elaborado un plan de comunicación, aprobado por los organismos locales, para asegurar
la información y participación ciudadana a medida que avance el desarrollo del proyecto.
En 2023, Enerfín ha completado también la evaluación de impacto ambiental de dos
proyectos de generación solar en Alberta, iniciándose el proceso de consulta pública.
Chile
En el marco del proyecto Los Lagos del Sur, Enerfín ha iniciado el Plan de Relacionamiento
Comunitario Permanente con las comunidades locales y poblaciones indígenas. Durante este
proceso, se ha contactado a las 20 comunidades locales y grupos de pueblos indígenas que
se encuentran dentro del área de influencia del proyecto.
Además, se llevaron a cabo reuniones con dos de los tres municipios donde se desarrolla el
Proyecto, abordándose los avances y calendario de la tramitación para obtención de la
licencia ambiental y la presentación, análisis y acuerdo de los compromisos ambientales
voluntarios, así como medidas de compensación recogidos en el estudio de impacto
ambiental.
Con la finalidad de reforzar la comunicación, se han enviado a todas las comunidades un
nuevo boletín informativo sobre el avance del proyecto y las medidas de compensación y
compromisos ambientales voluntarios adquiridos.
También son destacables las donaciones para el desarrollo de actividades locales y fiestas
tradicionales a comunidades en las áreas de influencia.
En Chile, Celeo dispone de una Estrategia de Relacionamiento Comunitario, que muestra
cómo debe realizarse el acercamiento a las comunidades, los diagnósticos y el levantamiento
de necesidades, así como la gestión de las acciones sociales. En 2023 se ha implementado
dicha estrategia de relacionamiento en los proyectos CASTE y MATE.
Así, Celeo ha llevado a cabo determinadas reuniones con las autoridades de la comuna de
Cauquenes en el entorno de MATE. Y en CASTE se ha desarrollado el plan de relacionamiento
comunitario, activando canales de comunicación permanente, así como reuniones donde se
explican los proyectos y se resuelven dudas en la comunidad. Adicionalmente, se generó la
primera mesa de trabajo con los vecinos de Lomas de Manso (SE Nueva Melipilla).
Colombia
El recién iniciado Proyecto Parque solar Portón del Sol, cuenta con una mesa de empleo
constituida por las juntas vecinales del área de influencia del proyecto y el municipio de La
Dorada (Caldas). Hasta la fecha se han generado 1.200 empleos de los cuales el 75%
corresponde a personas de las comunidades de Purnio y Santa Helena, en el área de
influencia del proyecto, y en el municipio de La Dorada.
Asimismo, se mantiene una comunicación abierta y permanente con la comunidad y los
diferentes actores mediante un punto a atención y un sistema de atención y respuesta de
peticiones, quejas, reclamaciones y solicitudes.

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Por su parte, también se han mantenido reuniones con las comunidades de las áreas de
influencia de los Proyectos El Espino, El Roble y La Cayena.
Estados Unidos
En el marco del desarrollo del proyecto de Mantle Rock Solar (Kentucky) se celebraron dos
reuniones con la población local, para informar sobre el proyecto y sus potenciales beneficios
para la comunidad.
Respeto de las comunidades indígenas GRI 2-25
En diversas ocasiones, el Grupo Elecnor ejecuta proyectos en áreas cercanas a comunidades
indígenas u otras minorías sociales. En estos casos, se analizan los impactos sociales y/o
ambientales de las zonas afectadas, y, cuando corresponde, se implementan medidas para
su mitigación.
Canadá
En 2023, Enerfín ha llevado a cabo diversas actuaciones con comunidades indígenas. Por un
lado, para el proyecto de Citadelle, se ha llegado a un acuerdo con la nación aborigen
presente en el área de estudio, que incluye la realización de un estudio específico de usos
ancestrales del territorio y posibles impactos del proyecto sobre los mismos, con objeto de
implantar las medidas necesarias para evitarlos o minimizarlos en fase temprana de
desarrollo.
Por otro, en el seno del proyecto de Winnifred, la nación Pikanii ha conducido una
investigación en campo del recorrido del trazado de la línea de interconexión del parque
eólico. Enerfín acompañó a los representantes de la nación durante la visita.
Chile
En el estudio de impacto ambiental del P.E. Los Lagos del Sur, presentado en el Servicio de
Evaluación Ambiental por Enerfín, se incluyen estudios antropológicos con los que se
constata la detección de comunidades indígenas y grupos humanos de interés en el área de
influencia del proyecto y el grado de impacto del proyecto sobre ellas. Adicionalmente, el
estudio de impacto recoge una serie de medidas de mitigación para aquellas comunidades
con impacto significativo declarado y de compromisos ambientales y sociales voluntarios
para las que presentan impactos no significativos.
A principios del año 2023 se inició el Proceso de Consulta Indígena para tres comunidades
potencialmente afectadas durante la fase de construcción y operación del proyecto Los
Lagos. Dentro de este proceso, dirigido por el Servicio de Evaluación Ambiental, se han
explicado las medidas compensatorias propuestas, modificándolas y adaptándolas en
consenso con dichas comunidades.
En paralelo al proceso de Consulta Indígena y dentro del marco de relación con las
comunidades indígenas se han mantenido reuniones explicando la evolución del proyecto.
Colombia
Los proyectos de Enerfín que se ubican en Colombia se desarrollan bajo una política de
diálogo y respeto con los usos y costumbres de las comunidades indígenas vecinas. Así, en
2023, se han realizado más de 20 reuniones de consulta previa para los proyectos de El
Espino y El Roble, así como diversas reuniones de participación y acuerdo para el
licenciamiento ambiental del proyecto de Trupillo con las 14 comunidades indígenas que se
asientan en su área influencia. Paralelamente se han mantenido canales de comunicación
permanentes con las comunidades pertenecientes al área de influencia del parque eólico de
Brisas.

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Brasil
Celeo Brasil, en el marco de su legislación medioambiental, realiza Estudios de Componente
Indígena (ECI) o Quilombola (ECQ), que evalúan los impactos específicos de los proyectos en
estas comunidades. Posteriormente, se desarrollan las medidas de control y mitigación para
cada impacto identificado en un Plan Indígena Básico de Componente Ambiental (PBAI) o
Quilombola (PBAQ).
Durante el ejercicio, en Celeo Brasil se ha realizado el seguimiento de los estudios y planes
pendientes de evaluación y aprobación por los organismos correspondientes (PBAI CAIUA,
PBAQ IMTE, PBAI JTE JAURÚ, ECI y ENTE).
En 2023 se han llevado a cabo varias iniciativas con comunidades indígenas, destacando un
Programa de Apoyo al Fortalecimiento Cultural en el marco del PBAI CAIUÁ. Consiste en la
elaboración de 17 proyectos arquitectónicos para la construcción de Espacios Polivalentes,
distribuidos en los territorios indígenas. Los materiales de construcción de las casas de
oración están siendo donados a las tierras indígenas, según se acordó en la reunión de
presentación del plan de trabajo. Por otro lado, en el marco de ENTE se construyó una cocina
comunitaria en el territorio indígena, fortaleciendo la relación con la comunidad y facilitando
las actividades de mantenimiento de la línea en el tramo de territorio ocupado por ellos.
México
Enerfín mantiene reuniones periódicas con los comités de seguimiento de acuerdos de la
consulta indígena, en las comunidades situadas dentro del área de influencia del proyecto
Complejo Eólico Panabá-Sucilá, en el Estado de Yucatán. A lo largo del año se han mantenido
varias reuniones, en las que se informa de los avances del proyecto y se responde a las
cuestiones que plantean los comités.
Enerfín ha continuado financiando la impartición de talleres en las comunidades indígenas
situadas dentro del área de influencia del proyecto Complejo Eólico Panabá-Sucilá, en el
Estado de Yucatán, con el objeto de desarrollar capacidades para generar ingresos
alternativos y diversificar su medio de vida. A lo largo del año se han impartido talleres de
urdido de hamacas y de pintura textil a 40 y 25 mujeres, respectivamente.

Elecnor, Aliado con los ODS

El objetivo del Grupo Elecnor es que sus actuaciones, junto con las de la Fundación, se
encuentren en línea con los retos que presentan los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la
Agenda 2030.
Por su actividad, el Grupo Elecnor es uno de los agentes clave en el desarrollo y progreso de
la sociedad. Los proyectos de infraestructuras, energías renovables, agua o medio ambiente
aportan soluciones a algunos desafíos actuales y futuros, como el cambio climático, la
reducción de desigualdades y la brecha energética, entre otros.
Contribución a los ODS derivada de los negocios principales

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Contribución a los ODS derivada de la acción social de la Fundación Elecnor

ODS | Algunos proyectos e iniciativas del Grupo Elecnor y Fundación Elecnor
| Enerfín Proyectos sociales Celeo Proyectos sociales Fundación Elecnor Proyectos de infraestructura social
| Celeo Proyectos sociales
| Grupo Elecnor Proyecto Excelencia en Seguridad Certificación ISO 45001 Campañas de sensibilización Plan de formación en salud y seguridad Fundación Elecnor Proyectos de infraestructura social
| Grupo Elecnor Colaboración con Universidades y escuelas de Formación Profesional Enerfín Programas formativos en diferentes proyectos Celeo Iniciativas sociales Fundación Elecnor Proyectos de educación
| Grupo Elecnor Plan de Igualdad Iniciativa CEO a la diversidad

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| Grupo Elecnor Servicios especializados en infraestructuras de agua Audeca Proyectos de depuración y tratamiento de aguas Hidroambiente Soluciones para el tratamiento de aguas Fundación Elecnor Proyectos de infraestructura social
| Grupo Elecnor Proyectos de generación de energías renovables Promoción de energías renovables Proyectos e iniciativas de la eficiencia energética Atersa Desarrollo, producción y distribución de productos solares fotovoltaicos Enerfín Parques eólicos Celeo Proyectos de transporte de energía eléctrica Parques solares fotovoltaicos Plantas termosolares Fundación Elecnor Proyectos de infraestructura social
| Grupo Elecnor Creación y fomento del empleo local Contratación de proveedores locales Firmantes del Pacto Mundial de Naciones Unidas Fundación Elecnor Proyectos de formación e investigación
| Grupo Elecnor Desarrollo de infraestructuras Iniciativas con startups Plan de Transformación Digital Convocatoria Innova Proyectos de innovación
| Grupo Elecnor Plan de Igualdad Enerfín Proyectos sociales Celeo Proyectos transporte de energía eléctrica Proyectos sociales Fundación Elecnor Proyectos de infraestructura social Proyectos de formación e investigación
| Grupo Elecnor Proyectos de eficiencia energética Proyectos smart cities Gestión del alumbrado público Audeca Proyectos de recogida de residuos municipales

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| Grupo Elecnor Proyectos de eficiencia energética Proyectos smart cities Gestión del alumbrado público Audeca Proyectos de recogida de residuos municipales Enerfín Parques Eólicos Celeo Proyectos transporte de energía eléctrica Parques solares fotovoltaicos
| Grupo Elecnor Proyectos de energía renovable: eólicos, fotovoltaicos, termosolaresm hidroeléctricos y biomasa Estrategia de Cambio Climático Análisis de riesgos y oportunidades asociados al cambio climático Cálculo y verificación de la huella de carbono Plan de reducción de emisiones
| Audeca Proyectos de depuración y tratamientos de aguas Proyectos de preservación de espacios naturales Hidroambiente Soluciones para el tratamiento de aguas
| Grupo Elecnor Iniciativas para promover la biodiversidad Audeca Proyectos de preservación de espacios naturales Enerfín Planes de vigilancia de avifauna en proyectos eólicos Celeo Iniciativas de carácter ambiental
| Grupo Elecnor Certificado de la norma UNE-ISO 37001 de Sistema de gestión antisoborno Certificado de la norma UNE 19601 de Sistema de gestión de compliance penal Formación en cumplimiento Fundación Elecnor Observatorio IE-Elecnor Observatory on Sustainable Compliance Cultures
| Grupo Elecnor Alianzas y colaboraciones con entidades y asociaciones Participación en foros Fundación Elecnor Alianzas y colaboraciones con entidades y asociaciones

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Otras vías de participación con la sociedad

Participación en asociaciones GRI 2-28
El Grupo Elecnor participa activamente en asociaciones de referencia en los sectores y países
donde tiene actividad. Se muestran a continuación aquellas de mayor relevancia para el
Grupo:
España
AAEF Asociación Andaluza de Empresas Forestales
ACEX, Asociación de Empresas de Conservación y Explotación de Infraestructura
ADEMI, Asociación de Empresas de Ingeniería, Montajes, Mantenimientos y Servicios
Industriales
AEDYR, Asociación de Desalación y Reutilización del Agua
AEE, Asociación Empresarial Eólica
AeH2, Asociación Española del Hidrógeno
AESPLA, Asociación Española de Servicios de Prevención Laboral
AEPIBAL, Asociación Empresarial de Pilas, Baterías y Almacenamiento Energético
AIN, Asociación de Industria de Navarra
AgH, Asociación Gallega del Hidrógeno
ANCI Asociación Nacional de Constructores Independientes
ANESE, Asociación Nacional de Empresas de Servicios Energéticos
APECYL, Asociación de Promotores de Energía Eólica de Castilla y León
APIEM, Asociación Profesional de Instaladores Eléctricos y de Telecomunicaciones de Madrid
APPA Renovables - Asociación de Empresas de Energías Renovables
ARPHO Asociación de Reparación, refuerzo y Protección del Hormigón
ASAGUA, Asociación Española de Empresas de Tecnologías del Agua
ASEJA Asociación de Empresas de Gestión de Infraestructura Verde
ASERPYMA Asociación de Empresas Restauradoras del Paisaje y Medio Ambiente
Asociación de Acción Ferroviaria
ATC, Asociación Técnica de Carreteras
CEOE, Confederación Española de Organizaciones Empresariales
CONFEMETAL, Confederación Española de Organizaciones Empresariales del Metal
Enercluster, Cluster Eólico de Navarra
EGA, Asociación Eólica de Galicia
FEMEVAL, Federación Metalúrgica Valenciana
PROTERMOSOLAR
Sedigás, Asociación Técnica Española de la Industria del Gas
SEPREM, Sociedad Española de Presas y Embalses
UNEF, Unión Española Fotovoltaica
Brasil
ABEEOLICA Associação Brasileira de Energia Eólica
ABRACEEL Associação Brasileira de Comercializadores de Energia
ABRATE, Associação Brasileira das Empresas de Transmissão de Energía Eléctrica
ABSOLAR, Associação Brasileira de Energía Solar Fotovoltaica
ABRAMAN, Associação de Manutenção e Gestão de Ativos
Associação Comercial de Osório
AUI Cutural Produção Cultural e Artes Cenicas EIRELI
Cámara Oficial Española de Comercio en Brasil
CIGRE, Comité Nacional Brasileiro de Produção e Transmissão de Energía Eléctrica
ICRIO - Instituto Compliance Rio
IDEC, Instituto Para o Desenvolvimento do Esporte e da Cultura
CERNE, Centro de Estratégias em Recursos Naturais e Energia
FIERGS, Federação das Indústrias do Estado do Rio Grande do Sul

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Canadá
CCIBF Cámara de Comercio y de Industria de la región de Bois-Francs
AQPER Association des Producteurs d’Énergie Renouvelable du Québec
CANREA Canadian Renewable Energy Association
Cámara de Comercio España-Canadá
Chile
Asociación Gremial de Transmisoras de Chile
Asociación Chilena de Energías
CIGRE, Consejo Internacional de Grandes Sistemas Eléctricos
Asociación Avanza de Inclusión Socio - Laboral
Colombia
ACOLGEN, Asociación Colombiana de Generadores de Energía Eléctrica
Asociación de Hidrógeno
Cámara de Comercio Española en Colombia. Comité de Infraestructura y Energías
Renovables de la
Estados Unidos
ACP, American Clean Power
WRISE, Women of Renewable Industries and Sustainable Energy Asociación
NAEMA, North American Energy Markets Association
México
Cámara nacional Manufacturas Eléctricas
Cámara Española de Comercio
AMDEE, Asociación Mexicana de Energía Eólica
APER, Agrupación Peninsular de Energías Renovables
Portugal
AECOPS, Associação Emp. Construção Obras Publicas e Serviços
APIEE, Associação Portuguesa Ind. Eng. Energética
Participación en foros
A lo largo de 2023, el Grupo Elecnor ha participado en diferentes foros y eventos vinculados
a sus áreas de actividad. A continuación, se recogen algunos de los más destacados:
• I Foro de Autoconsumo celebrado por el diario El Economista, donde el Grupo Elecnor
ha analizado las claves del despegue y la trayectoria de este modelo de energía
renovable en la compañía.
• Encuentro empresarial Juntos construyendo el futuro, en Angola. El presidente del
Grupo Elecnor, Jaime Real de Asúa, acompañó a los Reyes de España en su viaje de
Estado al país africano y participó en varios encuentros empresariales en
representación del Grupo como una de las principales organizaciones en la región.
• Jornadas Corresponsables. Liderazgo e innovación, claves en ESG y en comunicación
responsable. Más de 45.000 espectadores online asistieron a las Jornadas
Corresponsables de presentación del Anuario 2023.

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• Foro Encuentros Sostenibles, organizado por Twenergy, en Madrid. El objetivo fue
debatir y compartir experiencias y know-how entre las distintas fundaciones que
actualmente se encuentran dentro del marco de la sostenibilidad y el medio
ambiente. Entre ellas, estuvo la Fundación Elecnor.
• II Edición de los Premios Dux de Canal CEO. Rafael Martín de Bustamante, CEO del
Grupo Elecnor, participó en estos premios que buscan buscan visibilizar a aquellas
personas e iniciativas que impulsan a construir empresas más humanas y sostenibles
• “Eficiencia energética e inversión en vivienda", organizado por Cinco Días y BBVA.
Elecnor intervino exponiendo las claves para ahorrar y aumentar el valor de los
hogares energéticamente.
• Spain-Denmark Business Summit. El encuentro se ha celebrado en Copenhague,
donde Jaime Real de Asúa, Presidente del Grupo Elecnor, ha acompañado a la Casa
Real española en su viaje de Estado a Dinamarca para reforzar las relaciones
empresariales entre ambos países. Elecnor está construyendo el túnel submarino que
unirá Dinamarca con Alemania, uno de los mayores proyectos de Europa.
• Mesa de diálogo sobre la Rehabilitación Energética, organizada por el diario La
Razón, con seis expertos en distintos ámbitos en torno al sector, entre los que se
encontraba Elecnor.
• Foro MedCap. En este foro, organizado por el Grupo BME, el Grupo tuvo la ocasión de
compartir con inversores y analistas la estrategia y futuro de la compañía.
Asimismo, las distintas filiales del Grupo han estado presentes en foros de sus sectores de
actividad. Se detallan a continuación algunos de los más relevantes:
África
Enerfín estuvo presente en las reuniones periódicas organizadas por el African Task Force de
GWEC, así como en el 2nd Annual Electricity Wheeling Conference, Cape Town.
Brasil
Enerfín participó en los siguientes eventos:
• Congreso de “Hidrogênio Verde – um novo camino para o Rio Grande do Sul”
promovido por el Gobierno del Estado de Rio Grande do Sul, participando Enerfín
como potente.
• Encuentro de Negocios ESG, promovido por ABEEOLICA
• Brazil Wind Power - Congreso de negocios de generación de energía eólica promovido
por ABEEOLICA.
• ENASE – Encuentro Nacional del Sector Eléctrico.
• INTERSOLAR – Feria de negocios de generación de energía solar promovida por
ABSOLAR.
• Conferencia anual del plan estratégico de la Associação Brasileira dos
Comercializadores de Energia – Abraceel.
Canadá
Enerfín participó en el congreso Electricity Transformation Canadá celebrado en Calgary.
Colombia
Enerfín destacó con su participación en:
• 6° Encuentro y Feria Renovables Latam organizado por Ser Colombia, Barranquilla.
• 15º Congreso Anual de Energía organizado por Acolgen, Bogotá.
• Latam Future Energy, Bogotá.
• H2 Tour Colombia, Barranquilla.

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• 28 Congreso de Energía MEM, Barranquilla.
• Colombia Investment Summit 2023, Bogotá.
• Mesa de trabajo con Ser Colombia (Asociación Energías Renovables) y empresas
afiliadas del gremio, para proponer mejoras en los procesos de conexión a la red.
• Mesa de trabajo del sector de la energía con la Autoridad Nacional de Licencias
Ambientales sobre cambio climático, con el objetivo de conocer las obligaciones y
experiencias del sector en materia de mitigación y adaptación al cambio climático.
• Taller de fortalecimiento de capacidades en la elaboración de estudios ambientales
en el sector de Energía, organizado por la Autoridad Nacional de Licencias
Ambientales en conjunto con la Unidad de Planeación Minero-Energética.
• Participación en el Congreso de Mercado de Energía Mayorista, Barranquilla.
España
En España, cabe destacar la participación de Enerfín en los siguientes eventos:
• Congreso Eólico Español 2023 de la AEE, Asociación Eólica Empresarial.
• III Congreso Internacional de la Industria para la Transición Energética en Navarra,
CITE23.
• Encuentro del sector eólico GE Vernova.
• Vestas Wind Forum España.
Por su parte, la filial Audeca ha participado en las siguientes iniciativas:
• Jornadas ambientales Tecma 2023 y Traficc 2023.
• 32ª Semana de la Carretera de Madrid, organizada por la Asociación Española de la
Carretera (AEC) y promovida por la Comunidad de Madrid.
• IX Encontros da Enxeñería de Camiños, Canais e Portos de Galicia.
Finalmente, Atersa tuvo presencia en la feria Gebera 2023 celebrada en Madrid, y en la feria
europea PV SEC de Múnich.
Estados Unidos
Enerfín estuvo presente en:
• Infocast Finance and Investment Conference.
• ACP Siting and Environmental Conference.
• CleanPower 2023.
• Texas Clean Energy Conference.
• RE+ 2023.
• REM 2023.
México
Enerfín participó en el Evento WindPower México 2023.
Reconocimientos
• Premio Aster, otorgado por ESIC Business&Marketing School.
• Premio “Planification Leader Award” por el proyecto Vilnius Klaipeda, en Lituania, un
proyecto clave para el desarrollo del sector ferroviario en este país ya que se trata de
uno de los principales ejes de circulación de pasajeros y mercancías de los países
bálticos.
• Reconocimiento en Prevención y Salud por Orange Salud Laboral.
• Premios DUX Canal Ceo.
• Premio de Anese (Asociación Nacional de Empresas de Servicios Energéticos) a
Elecnor como reconocimiento a su fidelidad y en agradecimiento por el apoyo a la
institución.
• Financial Times reconoce a Elecnor como uno de los Líderes Climáticos del año.

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• El trabajo de Renecycle (sociedad en la que Enerfín participa) en economía circular
ha sido premiado por el Periódico de la Energía a la Mejor Iniciativa Net Zero a nivel
nacional. Enerfín participa en Renecycle como socio junto a otros promotores y
empresas industriales para desarrollar soluciones industriales y tecnológicas para
impulsar la economía circular en el sector de las energías renovables.
• Celeo Chile y Celeo Brasil se posicionan en el primer puesto del ranking GRESB de
empresas de transmisión de energía en América.

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Anexo I
Información complementaria
Nuestras personas, nuestro mejor activo GRI 2-1, GRI 2-7
Datos de la plantilla a cierre del ejercicio
Países en los que el Grupo Elecnor tiene operación

Área geográfica y país | 2022 | 2023 | Variación
España | 11.210 | 11.746 | 5%
Europa | 1.461 | 1.743 | 19%
Alemania | 1 | 5 | 400%
Finlandia | 2 | 2 | 0%
Holanda | 1 | 2 | 100%
Italia | 805 | 901 | 12%
Lituania | 82 | 215 | 162%
Noruega | 25 | 10 | -60%
Portugal | 280 | 331 | 18%
Reino Unido | 243 | 253 | 4%
Rumanía | 22 | 24 | 9%
Norteamérica | 805 | 870 | 8%
Canadá | 7 | 9 | 29%
Estados Unidos | 798 | 861 | 8%
Latinoamérica | 6.026 | 5.711 | -5%
Argentina | 114 | 124 | 9%
Brasil | 4.766 | 3.368 | -29%
Chile | 453 | 804 | 77%
Colombia | 31 | 46 | 48%
Ecuador | 3 | 2 | -33%
El Salvador | 1 | 1 | 0%
Honduras | 51 | 101 | 98%
México | 97 | 294 | 203%
Panamá | 62 | 344 | 455%
Paraguay | 1 | 0 | -100%
Perú | 49 | 47 | -4%
República Dominicana | 162 | 379 | 134%
Uruguay | 220 | 190 | -14%
Venezuela | 16 | 11 | -31%
África | 2.403 | 1.717 | -29%
Angola | 1.335 | 871 | -35%
Argelia | 1 | 1 | 0%
Camerún | 610 | 510 | -16%
Costa de Marfil | 30 | 31 | 3%
Ghana | 177 | 40 | -77%
Guinea Conakri | 0 | 1 |
Mauritania | 4 | 4 | 0%
Mozambique | 225 | 229 | 2%
Senegal | 13 | 20 | 54%
Zambia | 8 | 10 | 25%
Asia | 207 | 33 | -84%

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Área geográfica y país | 2022 | 2023 | Variación
Filipinas | 0 | 1 |
India | 1 | 1 | 0%
Jordania | 3 | 3 | 0%
Omán | 203 | 28 | -86%
Oceanía | 236 | 743 | 215%
Australia | 236 | 743 | 215%
Total | 22.348 | 22.563 | 1%

Categoría | 2022 | 2023
profesional | Hombres | Mujeres | Total | Hombre | Mujer | Total
Estructura | 4.547 | 2.025 | 6.572 | 4.751 | 2.193 | 6.944
Dirección | 143 | 18 | 161 | 141 | 19 | 160
Ejecutivo | 1.184 | 225 | 1.409 | 1.270 | 261 | 1.531
Técnico | 3.220 | 1.782 | 5.002 | 3.340 | 1.913 | 5.253
Obra | 14.900 | 876 | 15.776 | 14.828 | 791 | 15.619
Base | 14.900 | 876 | 15.776 | 14.828 | 791 | 15.619
Total | 19.447 | 2.901 | 22.348 | 19.579 | 2.984 | 22.563

En la categoría profesional de Dirección se incluye al Consejero Delegado
La categoría profesional Base está formada en su mayoría por hombres por corresponder a personal de
Obra.
Por edad

| 2022 | 2023
Estructura | Hombres | Mujeres | Total | Hombres | Mujeres | Total
>50 | 696 | 181 | 877 | 812 | 226 | 1.038
Entre 30 y 50 | 2.868 | 1.269 | 4.137 | 2.922 | 1.366 | 4.288
<30 | 983 | 575 | 1.558 | 1.017 | 601 | 1.618
Total | 4.547 | 2.025 | 6.572 | 4.751 | 2.193 | 6.944

| 2022 | 2023
Obra | Hombres | Mujeres | Total | Hombres | Mujeres | Total
>50 | 2.951 | 85 | 3.036 | 3.213 | 95 | 3.308
Entre 30 y 50 | 9.138 | 515 | 9.653 | 9.049 | 451 | 9.500
<30 | 2.811 | 276 | 3.087 | 2.566 | 245 | 2.811
Total | 14.900 | 876 | 15.776 | 14.828 | 791 | 15.619

Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor |

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Desglose de información por tipo de contrato

Por edad | 2022 | 2023 | Variación
Indefinido | 17.447 | 17.821 | 2%
>50 | 3.287 | 3.597 | 9%
Entre 30 y 50 | 10.704 | 10.745 | 0%
<30 | 3.456 | 3.479 | 1%
Temporal | 4.901 | 4.742 | -3%
>50 | 626 | 749 | 20%
Entre 30 y 50 | 3.086 | 3.043 | -1%
<30 | 1.189 | 950 | -20%
Total | 22.348 | 22.563 | 1%

Promedio por edad | 2022 | 2023 | Variación
Indefinido | 16.708 | 17.953 | 7%
>50 | 3.264 | 3.653 | 12%
Entre 30 y 50 | 10.346 | 10.918 | 6%
<30 | 3.098 | 3.382 | 9%
Temporal | 6.252 | 5.025 | -20%
>50 | 786 | 742 | -6%
Entre 30 y 50 | 3.984 | 3.236 | -19%
<30 | 1.482 | 1.047 | -29%
Total | 22.960 | 22.978 | 0%

Por área geográfica | 2022 | 2023 | Variación
Indefinido | 17.447 | 17.821 | 2 %
España | 9.642 | 10.745 | 11 %
Europa | 1.022 | 1.267 | 24 %
Norteamérica | 307 | 196 | -36 %
Latinoamérica | 5.791 | 5.060 | -13 %
África | 555 | 371 | -33 %
Asia | 6 | 5 | -17 %
Oceanía | 124 | 177 | 43 %
Temporal | 4.901 | 4.742 | -3 %
España | 1.568 | 1.001 | -36 %
Europa | 439 | 476 | 8 %
Norteamérica | 498 | 674 | 35 %
Latinoamérica | 235 | 651 | 177 %
África | 1.848 | 1.346 | -27 %
Asia | 201 | 28 | -86 %
Oceanía | 112 | 566 | 405 %
Total | 22.348 | 22.563 | 1 %

Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor |

Página 181 de 227

Por categoría profesional | 2022 | 2023 | Variación
Indefinido | 17.447 | 17.821 | 2%
Dirección | 161 | 160 | -1%
Ejecutivo | 1.222 | 1.353 | 11%
Técnico | 4.213 | 4.450 | 6%
Base | 11.851 | 11.858 | 0%
Temporal | 4.901 | 4.742 | -3%
Dirección | 0 | 0 |
Ejecutivo | 187 | 178 | -5%
Técnico | 789 | 803 | 2%
Base | 3.925 | 3.761 | -4%
Total | 22.348 | 22.563 | 1%
Promedio por categoría profesional | 2022 | 2023 |
Indefinido | 16.708 | 17.953 | 7%
Dirección | 161 | 161 | 0%
Ejecutivo | 1.210 | 1.332 | 10%
Técnico | 3.724 | 4.383 | 18%
Base | 11.613 | 12.077 | 4%
Temporal | 6.252 | 5.025 | -20%
Dirección | 0 | 0 |
Ejecutivo | 186 | 181 | -3%
Técnico | 1.137 | 803 | -29%
Base | 4.929 | 4.041 | -18%
Total | 22.960 | 22.978 | 0%

Por género

Personal de Estructura | 2022 | 2023 | Variación
Indefinido | 5.596 | 5.963 | 7%
Hombres | 3.830 | 4.036 | 5%
Mujeres | 1.766 | 1.927 | 9%
Temporal | 976 | 981 | 1%
Hombres | 717 | 715 | 0%
Mujeres | 259 | 266 | 3%
Total | 6.572 | 6.944 | 6%

Personal de Obra | 2022 | 2023 | Variación
Indefinido | 11.851 | 11.858 | 0%
Hombres | 11.213 | 11.261 | 0%
Mujeres | 638 | 597 | -6%
Temporal | 3.925 | 3.761 | -4%
Hombres | 3.687 | 3.567 | -3%
Mujeres | 238 | 194 | -18%
Total | 15.776 | 15.619 | -1%

Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor |

Página 182 de 227
Promedio por género

Personal de Estructura | 2022 | 2023 | Variación
Indefinido | 5.095 | 5.876 | 15%
Hombre | 3.484 | 3.978 | 14%
Mujer | 1.611 | 1.898 | 18%
Temporal | 1.323 | 984 | -26%
Hombre | 975 | 726 | -26%
Mujer | 348 | 258 | -26%
Total | 6.418 | 6.860 | 7%

Personal de Obra | 2022 | 2023 | Variación
Indefinido | 11.613 | 12.077 | 4%
Hombre | 11.075 | 11.464 | 4%
Mujer | 538 | 613 | 14%
Temporal | 4.929 | 4.041 | -18%
Hombre | 4.664 | 3.832 | -18%
Mujer | 265 | 209 | -21%
Total | 16.542 | 16.118 | -3%

*En España, la categoría de fijos discontinuos se engloba dentro de los contratos indefinidos.
Desglose de información por tipo de empleo

Por edad | 2022 | 2023 | Variación
Completo | 22.163 | 22.302 | 1 %
>50 | 3.802 | 4.209 | 11 %
Entre 30 y 50 | 13.744 | 13.713 | 0 %
<30 | 4.617 | 4.380 | -5 %
Parcial | 185 | 261 | 41 %
>50 | 111 | 137 | 23 %
Entre 30 y 50 | 46 | 75 | 63 %
<30 | 28 | 49 | 75 %
Total | 22.348 | 22.563 | 1 %
Promedio por edad | 2022 | 2023 | Variación
Completo | 22.759 | 22.765 | 0 %
>50 | 3.926 | 4.275 | 9 %
Entre 30 y 50 | 14.282 | 14.097 | -1 %
<30 | 4.551 | 4.393 | -3 %
Parcial | 201 | 213 | 6 %
>50 | 124 | 120 | -3 %
Entre 30 y 50 | 48 | 57 | 19 %
<30 | 29 | 36 | 24 %
Total | 22.960 | 22.978 | 0 %

Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor |

Página 183 de 227

Por área geográfica | 2022 | 2023 | Variación
Completo | 22.163 | 22.302 | 1 %
España | 11.058 | 11.576 | 5 %
Europa | 1.441 | 1.714 | 19 %
Norteamérica | 799 | 832 | 4 %
Latinoámerica | 6.023 | 5.695 | -5 %
África | 2.403 | 1.717 | -29 %
Asia | 207 | 33 | -84 %
Oceanía | 232 | 735 | 217 %
Parcial | 185 | 261 | 41 %
España | 152 | 170 | 12 %
Europa | 20 | 29 | 45 %
Norteamérica | 6 | 38 | 533 %
Latinoámerica | 3 | 16 | 433 %
Oceanía | 4 | 8 | 100 %
Total | 22.348 | 22.563 | 1 %

Por categoría profesional | 2022 | 2023 | Variación
Completo | 22.163 | 22.302 | 1%
Dirección | 161 | 159 | -1%
Ejecutivo | 1.397 | 1.502 | 8%
Técnico | 4.923 | 5.156 | 5%
Base | 15.682 | 15.485 | -1%
Parcial | 185 | 261 | 41%
Dirección | 0 | 1 |
Ejecutivo | 12 | 29 | 142%
Técnico | 79 | 97 | 23%
Base | 94 | 134 | 43%
Total | 22.348 | 22.563 | 1%

Promedio por categoría profesional | 2022 | 2023 | Variación
Completo | 22.759 | 22.765 | 0%
Dirección | 160 | 160 | 0%
Ejecutivo | 1.381 | 1.496 | 8%
Técnico | 4.779 | 5.104 | 7%
Base | 16.439 | 16.005 | -3%
Parcial | 201 | 213 | 6%
Dirección | 0 | 1 |
Ejecutivo | 15 | 17 | 13%
Técnico | 82 | 82 | 0%
Base | 104 | 113 | 9%
Total | 22.960 | 22.978 | 0%

Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor |

Página 184 de 227
Por género

Personal de Estructura | 2022 | 2023 | Variación
Completo | 6.481 | 6.817 | 5%
Hombres | 4.494 | 4.673 | 4%
Mujeres | 1.987 | 2.144 | 8%
Parcial | 91 | 127 | 40%
Hombres | 53 | 78 | 47%
Mujeres | 38 | 49 | 29%
Total | 6.572 | 6.944 | 6%

Personal de Obra | 2022 | 2023 | Variación
Completo | 15.682 | 15.485 | -1%
Hombres | 14.818 | 14.710 | -1%
Mujeres | 864 | 775 | -10%
Parcial | 94 | 134 | 43%
Hombres | 82 | 118 | 44%
Mujeres | 12 | 16 | 33%
Total | 15.776 | 15.619 | -1%
Promedio por género |  |  |
Personal de Estructura | 2022 | 2023 | Variación
Completo | 6.321 | 6.760 | 7%
Hombre | 4.404 | 4.645 | 5%
Mujer | 1.917 | 2.115 | 10%
Parcial | 97 | 100 | 3%
Hombre | 55 | 59 | 7%
Mujer | 42 | 41 | -2%
Total | 6.418 | 6.860 | 7%

Personal de Obra | 2022 | 2023 | Variación
Completo | 16.438 | 16.005 | -3%
Hombre | 15.646 | 15.197 | -3%
Mujer | 792 | 808 | 2%
Parcial | 104 | 113 | 9%
Hombre | 93 | 99 | 6%
Mujer | 11 | 14 | 27%
Total | 16.542 | 16.118 | -3%

Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor |

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Rotación de la plantilla 9 GRI 401-1
Por rango de edad, género y área geográfica

Ubicación | Bajas | Empleo medio | % Rotación | % Rotación | Var. Rotación 2023 vs. 2022
España | 1.978 | 11.528 | 17 % | 21 % | -4%
Hombres | 1.780 | 10.019 | 18 % | 22 % | -4%
Más de 50 años | 406 | 2.705 | 15 % | 18 % | -3%
30 a 50 | 1.017 | 6.139 | 17 % | 21 % | -4%
Menos de 30 | 357 | 1.175 | 30 % | 37 % | -7%
Mujeres | 198 | 1.509 | 13 % | 17 % | -4%
Más de 50 años | 19 | 206 | 9 % | 14 % | -5%
30 a 50 | 124 | 993 | 12 % | 14 % | -2%
Menos de 30 | 55 | 310 | 18 % | 30 % | -12%
Europa | 453 | 1.651 | 27 % | 35 % | -8%
Hombres | 410 | 1.454 | 28 % | 36 % | -8%
Más de 50 años | 74 | 333 | 22 % | 33 % | -11%
30 a 50 | 220 | 779 | 28 % | 35 % | -7%
Menos de 30 | 116 | 342 | 34 % | 41 % | -7%
Mujeres | 43 | 197 | 22 % | 26 % | -4 %
Más de 50 años | 1 | 16 | 6 % | 13 % | -7 %
30 a 50 | 23 | 103 | 22 % | 30 % | -8 %
Menos de 30 | 19 | 78 | 24 % | 25 % | -1 %
Norteamérica | 334 | 830 | 40 % | 38 % | 2 %
Hombres | 318 | 766 | 42 % | 38 % | 4 %
Más de 50 años | 51 | 185 | 28 % | 34 % | -6 %
30 a 50 | 175 | 442 | 40 % | 37 % | 3 %
Menos de 30 | 92 | 139 | 66 % | 49 % | 17 %
Mujeres | 16 | 64 | 25 % | 36 % | -11 %
Más de 50 años | 0 | 12 | 0 % | 60 % | -60 %
30 a 50 | 10 | 39 | 26 % | 24 % | 2 %
Menos de 30 | 6 | 13 | 46 % | 50 % | -4 %
Latinoamérica | 7.152 | 6.279 | 114 % | 105 % | 9 %
Hombres | 6.439 | 5.488 | 117 % | 111 % | 6 %
Más de 50 años | 590 | 645 | 91 % | 90 % | 1 %
30 a 50 | 3.725 | 3.365 | 111 % | 106 % | 5 %
Menos de 30 | 2.124 | 1.478 | 144 % | 128 % | 16 %
Mujeres | 713 | 791 | 90 % | 59 % | 31 %
Más de 50 años | 31 | 48 | 65 % | 32 % | 33 %
30 a 50 | 393 | 439 | 90 % | 63 % | 27 %
Menos de 30 | 289 | 304 | 95 % | 56 % | 39 %
Asia | 186 | 96 | 194 % | 31 % | 163 %
Hombres | 181 | 90 | 201 % | 31 % | 170 %
Más de 50 años | 24 | 9 | 267 % | 32 % | 235%

Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor |

Página 186 de 227
9 La rotación se calcula como total bajas (suma de bajas voluntarias, excedencias, jubilaciones,
fallecimientos, despidos, fines de contrato y otros tipos de baja)/empleo medio * 100

Ubicación | Bajas | Empleo medio | % Rotación | % Rotación | Var. Rotación 2023 vs. 2022
30 a 50 | 116 | 60 | 193 % | 30 % | 163%
Menos de 30 | 41 | 21 | 195 % | 33 % | 162%
Mujeres | 5 | 6 | 83 % | 22 % | 61%
Más de 50 años | 0 | 0 | 0 % | 0 % | 0%
30 a 50 | 3 | 5 | 60 % | 17 % | 43%
Menos de 30 | 2 | 1 | 200 % | 33 % | 167%
África | 1.439 | 2.124 | 68 % | 42 % | 26%
Hombres | 1.277 | 1.809 | 71 % | 44 % | 27%
Más de 50 años | 53 | 92 | 58 % | 28 % | 30%
30 a 50 | 811 | 1.310 | 62 % | 41 % | 21%
Menos de 30 | 413 | 407 | 101 % | 54 % | 47%
Mujeres | 162 | 315 | 51 % | 28 % | 23%
Más de 50 años | 6 | 12 | 50 % | 0 % | 50%
30 a 50 | 81 | 219 | 37 % | 24 % | 13%
Menos de 30 | 75 | 84 | 89 % | 41 % | 48%
Oceanía | 186 | 470 | 40 % | 42 % | -2%
Hombres | 151 | 372 | 41 % | 39 % | 2%
Más de 50 años | 60 | 112 | 54 % | 38 % | 16%
30 a 50 | 73 | 204 | 36 % | 43 % | -7%
Menos de 30 | 18 | 56 | 32 % | 33 % | -1%
Mujeres | 35 | 98 | 36 % | 49 % | -13%
Más de 50 años | 6 | 21 | 29 % | 88 % | -59%
30 a 50 | 25 | 56 | 45 % | 20 % | 25%
Menos de 30 | 4 | 21 | 19 % | 111 % | -92%
Total | 11.728 | 22.978 | 51 % | 50 % | 1%

Por área geográfica, género y tipología de empleado
2022

Estructura |  | Obra
Hombre | Mujer | Ubicación | Hombre | Mujer
15 % | 17 % | España | 24 % | 22 %
26 % | 25 % | Europa | 40 % | 34 %
23 % | 28 % | Norteamérica | 45 % | 67 %
43 % | 50 % | Latinoamérica | 122 % | 70 %
31 % | 28 % | África | 46 % | 28 %
22 % | 22 % | Asia | 37 % | 0 %
36 % | 40 % | Oceanía | 54 % | 150 %
23 % | 26 % | Total | 61 % | 43 %

Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor |

Página 187 de 227
2023

Estructura |  | Obra
Hombre | Mujer | Ubicación | Hombre | Mujer
13 % | 12 % | España | 20 % | 22 %
23 % | 21 % | Europa | 30 % | 24 %
15 % | 26 % | Norteamérica | 55 % | 21 %
41 % | 48 % | Latinoamérica | 132 % | 144 %
41 % | 29 % | África | 75 % | 64 %
107 % | 83 % | Asia | 260 % | — %
33 % | 29 % | Oceanía | 52 % | 133 %
22 % | 22 % | Total | 62 % | 85 %

Nuevas contrataciones GRI 401-1
Por género y área geográfica
Personal de Estructura

Ubicación | 2022 | 2023 | Variación
España | 704 | 735 | 4%
Hombres | 482 | 497 | 3%
Mujeres | 222 | 238 | 7%
Europa | 177 | 156 | -12%
Hombres | 117 | 106 | -9%
Mujeres | 60 | 50 | -17%
Norteamérica | 78 | 64 | -18%
Hombres | 61 | 52 | -15%
Mujeres | 17 | 12 | -29%
Latinoamérica | 695 | 473 | -32%
Hombres | 444 | 308 | -31%
Mujeres | 251 | 165 | -34%
África | 101 | 87 | -14%
Hombres | 68 | 65 | -4%
Mujeres | 33 | 22 | -33%
Asia | 42 | 1 | -98%
Hombres | 38 | 1 | -97%
Mujeres | 4 | 0 | -100%
Oceanía | 133 | 297 | 123%
Hombres | 106 | 197 | 86%
Mujeres | 27 | 100 | 270%
Total | 1.930 | 1.813 | -6%

Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor |

Página 188 de 227
Personal de Obra

Ubicación | 2022 | 2023 | Variación
España | 1.673 | 1.581 | -5%
Hombres | 1.632 | 1.536 | -6%
Mujeres | 41 | 45 | 10%
Europa | 541 | 632 | 17%
Hombres | 505 | 593 | 17%
Mujeres | 36 | 39 | 8%
Norteamérica | 310 | 394 | 27%
Hombres | 300 | 391 | 30%
Mujeres | 10 | 3 | -70%
Latinoamérica | 6.969 | 6.494 | -7%
Hombres | 6.543 | 6.014 | -8%
Mujeres | 426 | 480 | 13%
África | 891 | 699 | -22%
Hombres | 795 | 655 | -18%
Mujeres | 96 | 44 | -54%
Asia | 43 | 21 | -51%
Hombres | 43 | 21 | -51%
Mujeres | 0 | 0 | 0%
Oceanía | 55 | 367 | 567%
Hombres | 47 | 355 | 655%
Mujeres | 8 | 12 | 50%
Total | 10.482 | 10.188 | -3 %

Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor |

Página 189 de 227

Ubicación | 2022 | 2023 | Empleo medio 2023 | Tasa de nuevas contrataciones 2023
España | 2.377 | 2.316 | 11.528 | 20 %
Hombres | 2.114 | 2.033 | 10.019 | 20 %
Mujeres | 263 | 283 | 1.509 | 19 %
Europa | 718 | 788 | 1.651 | 48 %
Hombres | 622 | 699 | 1.454 | 48 %
Mujeres | 96 | 89 | 197 | 45 %
Norteamérica | 388 | 458 | 830 | 55 %
Hombres | 361 | 443 | 766 | 58 %
Mujeres | 27 | 15 | 64 | 23 %
Latinoamérica | 7.664 | 6.967 | 6.279 | 111 %
Hombres | 6.987 | 6.322 | 5.488 | 115 %
Mujeres | 677 | 645 | 791 | 82 %
África | 992 | 786 | 2.124 | 37 %
Hombres | 863 | 720 | 1.809 | 40 %
Mujeres | 129 | 66 | 315 | 21 %
Asia | 85 | 22 | 96 | 23 %
Hombres | 81 | 22 | 90 | 24 %
Mujeres | 4 | 0 | 6 | 0 %
Oceanía | 188 | 664 | 470 | 141 %
Hombres | 153 | 552 | 372 | 148 %
Mujeres | 35 | 112 | 98 | 114 %
Total | 12.412 | 12.001 | 22.978 | 52 %

Por género y rango de edad
Personal de Estructura

Edad | 2022 | 2023 | Variación
>50 | 142 | 174 | 23%
Hombres | 128 | 141 | 10%
Mujeres | 14 | 33 | 136%
Entre 30 y 50 | 1.029 | 949 | -8%
Hombres | 717 | 639 | -11%
Mujeres | 312 | 310 | -1%
<30 | 759 | 690 | -9%
Hombres | 471 | 446 | -5%
Mujeres | 288 | 244 | -15%
Total | 1.930 | 1.813 | -6%

Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor |

Página 190 de 227
Personal de Obra

Edad | 2022 | 2023 | Variación
>50 | 975 | 1.081 | 11 %
Hombres | 935 | 1.040 | 11 %
Mujeres | 40 | 41 | 3 %
Entre 30 y 50 | 5.827 | 5.759 | -1 %
Hombres | 5.519 | 5.451 | -1 %
Mujeres | 308 | 308 | 0 %
<30 | 3.680 | 3.348 | -9 %
Hombres | 3.411 | 3.074 | -10 %
Mujeres | 269 | 274 | 2 %
Total | 10.482 | 10.188 | -3 %

Edad | 2022 | 2023 | Empleo medio 2023 | Tasa de nuevas contrataciones 2023
>50 | 1.117 | 1.255 | 4.396 | 29 %
Hombres | 1.063 | 1.181 | 4.081 | 29 %
Mujeres | 54 | 74 | 315 | 23 %
Entre 30 y 50 | 6.856 | 6.708 | 14.153 | 47 %
Hombres | 6.236 | 6.090 | 12.299 | 50 %
Mujeres | 620 | 618 | 1.854 | 33 %
<30 | 4.439 | 4.038 | 4.429 | 91 %
Hombres | 3.882 | 3.520 | 3.618 | 97 %
Mujeres | 557 | 518 | 811 | 64 %
Total | 12.412 | 12.001 | 22.978 | 52 %

Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor |

Página 191 de 227
Desvinculación laboral
Se entiende por este término la extinción no voluntaria del contrato de trabajo cuya causa
proviene de la aplicación del código disciplinario, independientemente de que sea declarado
procedente o que la empresa reconozca la improcedencia del mismo o esta última sea
declarada judicialmente.
En los siguientes datos se incluye información de España, Angola, Argentina, Brasil,
Camerún, Chile, Costa de Marfil, Ghana, Italia, México, Mozambique, Panamá, Perú y
Uruguay.
Por género y categoría profesional

| 2022 | 2023 |
Categoría | Hombres | Mujeres | Total | Hombres | Mujeres | Total | Variación
Estructura | 62 | 31 | 93 | 116 | 62 | 178 | 91 %
Dirección | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | -100 %
Ejecutivo | 7 | 3 | 10 | 17 | 1 | 18 | 80 %
Técnico | 55 | 27 | 82 | 99 | 61 | 160 | 95 %
Obra | 986 | 44 | 1.030 | 1.257 | 77 | 1.334 | 30 %
Base | 986 | 44 | 1.030 | 1.257 | 77 | 1.334 | 30 %
Total | 1.048 | 75 | 1.123 | 1.373 | 139 | 1.512 | 35 %

Por género y edad
Personal de Estructura

| 2022 | 2023 |
Edad | Hombres | Mujeres | Total | Hombres | Mujeres | Total | Variación
>50 | 8 | 2 | 10 | 14 | 6 | 20 | 100%
Entre 30 y 50 | 40 | 16 | 56 | 71 | 38 | 109 | 95%
<30 | 14 | 13 | 27 | 31 | 18 | 49 | 81%
Total | 62 | 31 | 93 | 116 | 62 | 178 | 91 %

Personal de Obra

| 2022 | 2023 |  |
Edad | Hombres | Mujeres | Total | Hombres | Mujeres | Total | Variación |
>50 | 105 | 5 | 110 | 158 | 4 | 162 | 47 % |
Entre 30 y 50 | 591 | 26 | 617 | 743 | 41 | 784 | 27 % |
<30 | 290 | 13 | 303 | 356 | 32 | 388 | 28 % |
Total | 986 | 44 | 1.030 | 1.257 | 77 | 1.334 | 30 % |

Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor |

Página 192 de 227
Política retributiva
Como se hace mención en el Capítulo Nuestras personas, nuestro mejor activo, en la Política
Retributiva del Grupo Elecnor se respetan los criterios de objetividad, equidad y no
discriminación, premiando y reconociendo los méritos.
A continuación, se detalla la remuneración media fija teórica por género, edad y categoría
profesional:
2022

| Estructura | Obra
| Dirección | Ejecutivo | Técnico | Base
Edad | Hombres | Mujeres | Hombres | Mujeres | Hombres | Mujeres | Hombres | Mujeres
España
>50 | 138.963 | 116.834 | 56.950 | 57.408 | 33.724 | 30.547 | 24.342 | 24.309
Entre 30 y 50 | 101.773 | 98.391 | 49.849 | 49.758 | 33.626 | 29.203 | 22.718 | 22.740
<30 |  |  | 40.233 | 44.219 | 29.605 | 28.572 | 20.584 | 21.336
Europa (Italia, Noruega, Portugal, Reino Unido y Rumanía)
>50 |  |  | 88.764 |  | 45.236 | 32.787 | 25.636 | 19.618
Entre 30 y 50 |  |  | 44.136 | 41.153 | 36.926 | 31.750 | 26.564 | 26.122
<30 |  |  | 24.352 | 22.925 | 27.703 | 24.618 | 22.533 | 19.618
Norteamérica (Estados Unidos y Canadá)
>50 | 208.696 |  | 133.694 | 89.694 | 129.734 | 60.793 | 100.610 | 73.491
Entre 30 y 50 | 199.225 | * | 125.200 | 88.631 | 73.182 | 57.504 | 98.737 | 71.264
<30 |  |  | 87.061 | 67.995 | 63.839 | 51.182 | 81.644 | 49.849
Latinoamérica (Argentina, Bolivia, Brasil, Chile, Colombia, Ecuador, Honduras, México, Panamá, Perú, Rep. Dominicana y Uruguay)
>50 |  |  | 63.844 | 34.577 | 31.599 | 22.888 | 10.817 | 10.588
Entre 30 y 50 |  |  | 47.088 | 44.468 | 20.940 | 14.982 | 8.647 | 5.656
<30 |  |  |  | * | 9.743 | 8.283 | 5.569 | 4.935
África (Angola, Argelia, Camerún, Ghana, Mauritania y Senegal)
>50 |  |  | 48.798 |  | 31.476 | 16.824 | 7.765 | 2.833
Entre 30 y 50 |  |  | 40.051 | 28.574 | 17.130 | 10.166 | 5.865 | 2.491
<30 |  |  | 13.028 |  | 4.843 | 5.450 | 2.637 | 2.120
Asia (Jordania y Omán)
>50 |  |  |  |  | 48.833 |  | 35.869 |
Entre 30 y 50 |  |  | 64.888 | * | 32.940 | 23.602 | 18.240 | 14.634
<30 |  |  |  |  | 21.121 | 14.449 | 15.434 |
Oceanía (Australia)
>50 |  |  | 204.697 |  | 105.801 | 70.767 | 99.966 |
Entre 30 y 50 |  |  | 105.883 |  | 89.972 | 58.169 | 79.606 | 79.618
<30 |  |  |  |  | 61.348 | 46.406 | 67.978 |

Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor |

Página 193 de 227
2023

| Estructura | Obra
| Dirección | Ejecutivo | Técnico | Base
| Hombres | Mujeres | Hombres | Mujeres | Hombres | Mujeres | Hombres | Mujeres
España |  |  |  |  |  |  |  |
>50 | 138.652 | 130.953 | 59.483 | 57.258 | 35.729 | 31.705 | 25.514 | 25.994
Entre 30 y 50 | 114.447 | 102.996 | 52.242 | 52.005 | 35.439 | 30.439 | 23.912 | 23.276
<30 |  |  | 37.794 | 39.333 | 31.429 | 30.543 | 21.708 | 21.132
Europa (Alemania, Finlandia, Holanda, Italia, Lituania, Noruega, Portugal, Reino Unido y Rumanía)
>50 |  |  | 106.092 |  | 45.618 | 29.047 | 27.175 | *
Entre 30 y 50 |  |  | 56.811 | 50.868 | 41.651 | 32.493 | 27.748 | 26.044
<30 |  |  |  |  | 33.027 | 29.496 | 24.739 | 22.894
Norteamérica (Estados Unidos y Canadá)
>50 | 205.261 | * | 129.886 | 91.795 | 126.688 | 57.730 | 100.435 | 77.723
Entre 30 y 50 | 200.030 |  | 126.127 | 89.222 | 110.581 | 57.770 | 98.691 | 84.288
<30 |  |  | 76.135 | 81.233 | 66.142 | 63.803 | 86.832 | 74.096
Latinoamérica (Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Ecuador, El Salvador, Honduras, México, Panamá, Paraguay, Perú, Rep. Dominicana y Uruguay)
>50 |  |  | 69.839 | 48.597 | 37.777 | 21.039 | 13.107 | 10.201
Entre 30 y 50 |  |  | 50.491 | 45.598 | 26.049 | 17.292 | 11.073 | 6.917
<30 |  |  |  | * | 13.107 | 10.555 | 7.799 | 6.310
África (Angola, Argelia, Camerún, Costa de Marfil, Ghana, Mauritania, Mozambique, Senegal y Zambia)
>50 |  |  | 40.596 |  | 38.295 | 10.521 | 6.720 | 2.356
Entre 30 y 50 |  |  | 36.663 | 35.879 | 18.483 | 6.697 | 5.991 | 3.081
<30 |  |  | * |  | 4.233 | 7.444 | 3.174 | 2.239
Asia (Jordania y Omán) |  |  |  |  |  |
>50 |  |  |  |  |  |  | 13.850 |
Entre 30 y 50 |  |  | 94.068 |  | 37.935 | 33.247 | 21.013 |
<30 |  |  |  |  | 18.434 | * | 11.039 |
Oceanía (Australia) |  |  |  |  |
>50 |  |  | 146.398 | * | 101.366 | 62.716 | 59.338 | 58.483
Entre 30 y 50 |  |  | 130.334 | 115.922 | 85.603 | 63.786 | 55.221 | 55.418
<30 |  |  |  |  | 61.633 | 56.370 | 50.293 | 55.386

* Esta información no se muestra por la protección de datos de las personas representadas al ser un
único empleado en dicha categoría profesional.

Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor |

Página 194 de 227
Remuneración media fija por área geográfica, género y tipología de empleado

2022 |  |  |
| Estructura | Obra
| Hombres | Mujeres | Hombres | Mujeres
España | 42.034 | 33.092 | 23.001 | 22.932
Europa (Italia, Noruega, Portugal, Reino Unido y Rumanía) | 35.923 | 28.893 | 25.465 | 22.870
Norteamérica (Estados Unidos y Canadá) | 125.918 | 73.073 | 94.736 | 64.621
Latinoamérica (Argentina, Bolivia, Brasil, Chile, Colombia, Ecuador, Honduras, México, Panamá, Perú, Rep. Dominicana y Uruguay) | 23.599 | 13.900 | 7.917 | 5.701
África (Angola, Argelia, Camerún, Ghana, Mauritania y Senegal) | 17.637 | 9.458 | 5.088 | 2.383
Asia (Jordania y Omán) | 35.479 | 20.170 | 19.737 |
Oceanía (Australia) | 92.021 | 58.315 | 82.069 | 79.618

* Esta información no se muestra por la protección de datos de las personas representadas al ser un
único empleado en dicha categoría profesional.
2023

| Estructura | Obra
| Hombres | Mujeres | Hombres | Mujeres
España | 44.105 | 34.754 | 24.174 | 23.561
Europa (Alemania, Finlandia, Holanda, Italia, Lituania, Noruega, Portugal, Reino Unido y Rumanía) | 42.470 | 31.790 | 26.890 | 24.142
Norteamérica (Estados Unidos y Canadá) | 124.243 | 75.354 | 96.377 | 79.718
Latinoamérica (Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Ecuador, El Salvador, Honduras, México, Panamá, Paraguay, Perú, Rep. Dominicana y Uruguay) | 28.975 | 16.955 | 10.383 | 6.961
África (Angola, Argelia, Camerún, Costa de Marfil, Ghana, Mauritania, Mozambique, Senegal y Zambia) | 17.788 | 9.234 | 5.420 | 2.875
Asia (Jordania y Omán) | 45.261 | 29.213 | 17.852 |
Oceanía (Australia) | 91.053 | 64.079 | 55.679 | 56.434

Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor |

Página 195 de 227
Ratio de compensación total anual GRI 2-21
El ratio de compensación anual de la persona mejor pagada de la organización con respecto
a la mediana de la compensación anual de todos los empleados (excluida la persona mejor
pagada) es de 26,4 (27,8 en 2022). En este ratio se ha contemplado solo la remuneración
fija del Consejero Delegado por sus funciones ejecutivas. El Grupo Elecnor está trabajando
en sus sistemas de reporte para poder reportar el ratio de compensación total con todos los
conceptos variables en 2025.

Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor |

Página 196 de 227
Cuidamos de nuestras personas
Accidentabilidad de los empleados
2023

Ubicación | Nº lesiones por accidente laboral registrable | Nº lesiones por accidente laboral con grandes consecuencias (1) | Horas Trabajadas
Hombre | Mujer | Total | Hombre | Mujer | Total | Hombre | Mujer | Total
España | 54 | 0 | 54 | 2 | 0 | 2 | 20.162.632 | 3.079.595 | 23.242.227
Europa | 11 | 0 | 11 | 0 | 0 | 0 | 3.142.903 | 383.716 | 3.526.619
Norteamérica | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1.561.753 | 126.274 | 1.688.027
Latinoamérica | 19 | 1 | 20 | 0 | 0 | 0 | 14.826.088 | 2.052.311 | 16.878.399
África | 3 | 1 | 4 | 0 | 0 | 0 | 4.352.370 | 651.252 | 5.003.622
Asia | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 271.242 | 13.101 | 284.343
Oceanía | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 518.027 | 222.012 | 740.039
Total Exterior | 33 | 2 | 35 | 0 | 0 | 0 | 24.672.383 | 3.448.666 | 28.121.049
Total | 87 | 2 | 89 | 2 | 0 | 2 | 44.835.015 | 6.528.261 | 51.363.276

(1) Lesión por accidente laboral que da lugar a un fallecimiento o a un daño tal que el trabajador no pueda
recuperar o no recupere totalmente el estado de salud previo al accidente, o que no se espere que el trabajador
recupere totalmente el estado de salud previo al accidente en un plazo de 6 meses.
Se incluyen únicamente los accidentes con baja de más de un día laborable sin contar in itinere.
2022

Área geográfica | Nº lesiones por accidente laboral | Nº accidente laboral con grandes consecuencias (1) | Horas Trabajadas
Hombre | Mujer | Total | Hombre | Mujer | Total | Hombre | Mujer | Total
España | 58 | 0 | 58 | 1 | 0 | 1 | 19.200.469 | 2.894.432 | 22.094.901
Europa | 8 | 0 | 8 | 0 | 0 | 0 | 2.335.312 | 472.874 | 2.808.186
Norteamérica | 2 | 0 | 2 | 0 | 0 | 0 | 1.520.278 | 136.515 | 1.656.793
Latinoamérica | 14 | 0 | 14 | 2 | 0 | 2 | 16.988.232 | 1.697.463 | 18.685.695
África | 8 | 0 | 8 | 0 | 0 | 0 | 4.940.318 | 730.714 | 5.671.032
Asia | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 682.933 | 19.390 | 702.323
Oceanía | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 453.644 | 69.580 | 523.224
Total Exterior | 32 | 0 | 32 | 2 | 0 | 2 | 26.920.717 | 3.126.536 | 30.047.253
Total | 90 | 0 | 90 | 3 | 0 | 3 | 46.121.186 | 6.020.968 | 52.142.154

(1) Lesión por accidente laboral que da lugar a un fallecimiento o a un daño tal que el trabajador no pueda
recuperar o no recupere totalmente el estado de salud previo al accidente, o que no se espere que el trabajador
recupere totalmente el estado de salud previo al accidente en un plazo de 6 meses.
Se incluyen únicamente los accidentes con baja de más de un día laborable sin contar in itinere.

Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor |

Página 197 de 227
Accidentabilidad de subcontratas
2023

Área geográfica | Nº lesiones por accidente laboral | Horas Trabajadas
Hombre | Mujer | Total | Hombre | Mujer | Total
España | 38 | 0 | 38 | 10.759.546 | 0 | 10.759.546
Europa | 4 | 0 | 4 | 821.915 | 0 | 821.915
Norteamérica | 0 | 0 | 0 | 4.446 | 0 | 4.446
Latinoamérica | 9 | 0 | 9 | 5.112.837 | 0 | 5.112.837
África | 1 | 0 | 1 | 2.338.001 | 0 | 2.338.001
Asia | 0 | 0 | 0 | 435.004 | 0 | 435.004
Oceanía | 0 | 0 | 0 | 680.236 | 0 | 680.236
Total Exterior | 14 | 0 | 14 | 9.392.439 | 0 | 9.392.439
Total | 52 | 0 | 52 | 20.151.985 | 0 | 20.151.985

Del total de los accidentes cinco se registraron como accidente laboral con grandes consecuencias.
Se incluyen únicamente los accidentes con baja de más de un día laborable sin contar in itinere.
2022

Área geográfica | Nº lesiones por accidente laboral | Horas trabajadas
Hombres | Mujeres | Total | Hombres | Mujeres | Total
España | 50 | 0 | 50 | 12.223.641 | 0 | 12.223.641
Europa | 1 | 0 | 1 | 125.385 | 0 | 125.385
Norteamérica | 0 | 0 | 0 | 4.205 | 0 | 4.205
Latinoamérica | 2 | 0 | 2 | 5.327.394 | 0 | 5.327.394
África | 7 | 0 | 7 | 3.587.178 | 0 | 3.587.178
Asia | 0 | 0 | 0 | 1.435.823 | 0 | 1.435.823
Oceanía | 0 | 0 | 0 | 1.012.755 | 0 | 1.012.755
Total Exterior | 10 | 0 | 10 | 11.492.740 | 0 | 11.492.740
Total | 60 | 0 | 60 | 23.716.381 | 0 | 23.716.381

Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor |

Página 198 de 227
Enfermedades profesiones de los empleados
2023

| Nº de dolencias y enfermedades laborales | Horas Trabajadas
Área geográfica | Hombre | Mujer | Total | Hombre | Mujer | Total
España | 4 | 0 | 4 | 20.162.632 | 3.079.595 | 23.242.227
Europa | 0 | 0 | 0 | 3.142.903 | 383.716 | 3.526.619
Norteamérica | 0 | 0 | 0 | 1.561.753 | 126.274 | 1.688.027
Latinoamérica | 0 | 0 | 0 | 14.826.088 | 2.052.311 | 16.878.399
África | 0 | 0 | 0 | 4.352.370 | 651.252 | 5.003.622
Asia | 0 | 0 | 0 | 271.242 | 13.101 | 284.343
Oceanía | 0 | 0 | 0 | 518.027 | 222.012 | 740.039
Total Exterior | 0 | 0 | 0 | 24.672.383 | 3.448.666 | 28.121.049
Total | 4 | 0 | 4 | 44.835.015 | 6.528.261 | 51.363.276

2022

| Nº de dolencias y enfermedades laborales | Horas trabajadas
Área geográfica | Hombre | Mujer | Total | Hombre | Mujer | Total
España | 2 | 0 | 2 | 19.200.469 | 2.894.432 | 22.094.901
Europa | 0 | 0 | 0 | 2.335.312 | 472.874 | 2.808.186
Norteamérica | 0 | 0 | 0 | 1.520.278 | 136.515 | 1.656.793
Latinoamérica | 0 | 0 | 0 | 16.988.232 | 1.697.463 | 18.685.695
África | 0 | 0 | 0 | 4.940.318 | 730.714 | 5.671.032
Asia | 0 | 0 | 0 | 682.933 | 19.390 | 702.323
Oceanía | 0 | 0 | 0 | 453.644 | 69.580 | 523.224
Total Exterior | 0 | 0 | 0 | 26.920.717 | 3.126.536 | 30.047.253
Total | 2 | 0 | 2 | 46.121.186 | 6.020.968 | 52.142.154

Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor |

Página 199 de 227
Gestión de la biodiversidad y protección del medio natural GRI 304-1
Proyectos que se encuentran en o cerca de áreas protegidas y de gran valor

| Cercanía a áreas protegidas o zonas de gran valor para la Biodiversidad
País | Proyecto/ Actividad | Tipo y nombre de área protegida afectada | Ubicación respecto al área protegida (dentro del área, junto al área o con parcelas en el área protegida) | Superficie/ Longitud afectada
Australia | New England Solar Farm | PCT 510 - Blakely's Red Gum - Yellow Box grassy woodland | Adyacente | N/A
Brasil | PATE- LT230 kV Oriximiná- Juruti-Parintins e Subestações Associadas | Áreas Prioritárias para a Conservação da Biodiversidade: Várzeas do Médio Amazonas, Rio Amazonas, Várzea Médio Amazonas e Cachoeira do Aruã | Adyacente | N/A
Brasil | Parque Fotovoltaico Boa Sorte | Área de Preservación Permanente (APP), zona de Reserva Legal y cuenca del río São Marcos | Interior | 900 ha
Colombia | Portón del Sol | Distritos Regionales de Manejo Integrado | Interior | 200 ha
España | Parque Eólico Ribera de Navarra | Hábitats de interés comunitario Aicaena (Áreas de Interés para la conservación de las aves esteparias de Navarra) | Adyacente | N/A
España | Parque eólico Aerosur | Laguna "La Janda", Ruta migratoria entre África y Europa (estrecho de Gibraltar)/ Área importante para la conservación de las aves y la biodiversidad (IBA). | Adyacente | N/A

Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor |

Página 200 de 227

| Cercanía a áreas protegidas o zonas de gran valor para la Biodiversidad
País | Proyecto/ Actividad | Tipo y nombre de área protegida afectada | Ubicación respecto al área protegida (dentro del área, junto al área o con parcelas en el área protegida) | Superficie/ Longitud afectada
España | Planta solar fotovoltaica SIGMA. PLANTAS ARCO 1-5 | Los espacios naturales protegidos más cercanos son el ZEC Rio Guadalete, el IBA de Medina Sidonia y el parque periurbano La Sauna. | Adyacente | N/A
España | Línea de Transmisión 400 kV Segura- Centurión | ZEC Río Ardila Alto | Parcial | 5 km
España (Audeca) | Trabajo selvícolas en la Comarca de Padoluengo | ZEC ES4120092 Sierra de la Demanda; ZEPA ES4120012 Sierra de la Demanda; ZEC ES4120075 Riberas del Río Tirón | Interior | 326 ha
España (Audeca) | Trabajos selvícolas en la Comarca de Sierra de Ávila | LIC Y REN, Sierra Paramera y Serrota (ES4110034) (Sotalbo Monte 47) | Interior | 27,2 ha
España (Audeca) | Trabajos selvícolas en Las Hurdes | ES4320011 ZEC Las Hurdes; ES0000355 ZEPA Hurdes; ES4320047 ZEC Sierras de Risco Viejo | Interior | 81 ha
España (Audeca) | Emergencia en Las Hurdes y Gata tras el incendio forestal | ES0000370 ZEPA Sierra de Gata y Valle de las Pilas; ES4320037 ZEP Sierra de Gata | Interior | 953 ha

Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor |

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Proyectos con seguimiento de especies que aparecen en la Lista Roja de la Unión
Internacional para la Conservación de la Naturaleza (UICN) GRI 304-4

|  | Clasificación según UICN
País | Proyecto | CR* | EN* | VU* | NT* | LC* | Otro s
Australia | New England Solar Farm |  |  | 1 |  | 6 |
Brasil | Parque Fotovoltaico Boa Sorte |  |  | 1 | 2 | 1 | 1
Brasil | PATE- LT230 kV Oriximiná-Juruti-Parintins e Subestações Associadas |  | 1 | 12 | 3 | 2 |
Camerún | Lago de Yaundé |  |  |  |  | 3 |
Chile | Nueva Línea 2x220 Nueva Alto Melipilla - Nueva Casablanca - La Pólvora - Agua Santa | 1 | 4 | 5 | 1 | 2 |
Colombia | Portón del Sol |  |  |  |  | 74 |
España | Parque eólico Santos de la Piedra |  | 1 |  |  | 4 |
España | Parque Eólico Aerosur |  | 1 | 1 |  | 1 |
España | Planta solar fotovoltaica SIGMA. PLANTAS ARCO 1-5 |  |  |  |  | 2 |
España | Línea de transmisión 400 kV Segura- Centurión |  |  |  |  | 1 |
España | Emergencia en Las Hurdes y Gata tras el incendio forestal |  |  |  | 1 |  |
Panamá | Línea de transmisión 230kV, Subestación Sabanitas – Subestación Panamá III |  |  |  |  | 1 |
| Total | 1 | 7 | 20 | 7 | 97 | 1

*CR: En peligro crítico
*EN: En peligro
*VU: Vulnerable
*NT: Casi amenazada
*LC: preocupación menor

Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor |

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Taxonomía europea de actividades económicas medioambientalmente sostenibles
El Parlamento Europeo y el Consejo de la Unión Europea adoptaron el año 2020 el Reglamento
(UE) 2020/852 del Parlamento Europeo y del Consejo de 18 de junio de 2020 relativo al
establecimiento de un marco para facilitar las inversiones sostenibles y por el que se modifica el
Reglamento (UE) 2019/2088 de 27 de noviembre de 2019 sobre la divulgación de información
relativa a la sostenibilidad en el sector de los servicios financieros (RSFDR) (en adelante,
Reglamento de Taxonomía (RT)).
Los requisitos sobre la manera y la medida en que las actividades de las empresas se asocian a
actividades económicas que se consideren medioambientalmente sostenibles se especifican en el
artículo 8 del RT que, en sus dos primeros apartados, indica:
1. Toda empresa obligada a publicar información no financiera con arreglo a lo dispuesto en
los artículos 19 bis o 29 bis de la Directiva 2013/34/UE incluirá en su estado no financiero
consolidado información sobre la manera y la medida en que las actividades de la empresa
se asocian a actividades económicas que se consideren medioambientalmente sostenibles
con arreglo a lo dispuesto en los artículos 3 y 9 del presente Reglamento.
2. En particular, las empresas no financieras divulgarán la siguiente información:
a. La proporción de su facturación que procede de productos o servicios relacionados con
actividades económicas que se consideren medioambientalmente sostenibles con
arreglo a lo dispuesto en los artículos 3 y 9.
b. La proporción de sus inversiones en activo fijo y la proporción de sus gastos de
explotación relacionadas con activos o procesos asociados a actividades económicas
que se consideren medioambientalmente sostenibles con arreglo a lo dispuesto en los
artículos 3 y 9.
Por otra parte, en desarrollo del RT se han publicado cinco reglamentos delegados:
• Reglamento Delegado (UE) 2021/2139 de la Comisión de 4 de junio de 2021 por el que se
completa el Reglamento (UE) 2020/852 del Parlamento Europeo y del Consejo y por el que
se establecen los criterios técnicos de selección para determinar las condiciones en las que
se considera que una actividad económica contribuye de forma sustancial a la mitigación
del cambio climático o a la adaptación al mismo, y para determinar si esa actividad
económica no causa un perjuicio significativo a ninguno de los demás objetivos ambientales
(1º Acto Delegado).
• Reglamento Delegado (UE) 2021/2178 de la Comisión, de 6 de julio de 2021, por el que se
completa el Reglamento (UE) 2020/852 del Parlamento Europeo y del Consejo mediante la
especificación del contenido y la presentación que deben divulgar las empresas sujetas a
los artículos 19 bis o 29 bis de la Directiva 2013/34/UE respecto a las actividades
económicas sostenibles desde el punto de vista medioambiental, y la especificación de la
metodología para cumplir con la obligación de divulgación de información (2º Acto
Delegado).
• Reglamento Delegado (UE) 2022/1214 de la Comisión, de 9 de marzo de 2022, por el que
se modifica el Reglamento Delegado (UE) 2021/2139 en lo que respecta a las actividades
económicas en determinados sectores energéticos y el Reglamento Delegado (UE)
2021/2178 en lo que respecta a la divulgación pública de información específica sobre
estas actividades económicas. En concreto, este Reglamento Delegado incluye criterios
técnicos de selección que permitan considerar como actividades medioambientalmente
sostenibles determinas actividades en los sectores del gas fósil y la energía nuclear (3º
Acto Delegado).

Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor |

Página 203 de 227
• Reglamento Delegado (UE) 2023/2485 de la Comisión, de 27 de junio de 2023, que
modifica el Reglamento Delegado (UE) 2021/2139 por el que se establecen criterios
técnicos de selección adicionales para determinar las condiciones en las que se considera
que una actividad económica contribuye de forma sustancial a la mitigación del cambio
climático o a la adaptación al mismo, y para determinar si esa actividad económica no
causa un perjuicio significativo a ninguno de los demás objetivos medioambientales (4º
Acto Delegado).
• Reglamento Delegado (UE) 2023/2486 de la Comisión, de 27 de junio de 2023, por el que
se completa el Reglamento (UE) 2020/852 del Parlamento Europeo y del Consejo mediante
el establecimiento de los criterios técnicos de selección para determinar en qué condiciones
se considerará que una actividad económica contribuye de forma sustancial al uso
sostenible y a la protección de los recursos hídricos y marinos, a la transición a una
economía circular, a la prevención y el control de la contaminación, o a la protección y
recuperación de la biodiversidad y los ecosistemas, y para determinar si dicha actividad
económica no causa un perjuicio significativo a ninguno de los demás objetivos
medioambientales, y por el que se modifica el Reglamento Delegado (UE) 2021/2178 de la
Comisión en lo que respecta a la divulgación de información pública específica sobre esas
actividades económicas (5º Acto Delegado).
De esta forma, la Taxonomía Europea se configura como un sistema de clasificación de actividades
económicas medioambientalmente sostenibles que ayude a informar a los inversores, bajo un
criterio único y oficial, sobre qué inversiones son sostenibles.
Actividades elegibles y no elegibles
Las siguientes tablas incluyen la relación de las actividades y subactividades que el Grupo Elecnor
ha considerado como elegibles y no elegibles de acuerdo con la normativa:

|  |  | Taxonomía
ACTIVIDAD | SUBACTIVIDADES | Código NACE | Actividad de la Taxonomía | Descripción de la Actividad | Objetivo y Tipo de Actividad
Electricidad | Redes de distribución y transporte, subestaciones, centros de transformación y trabajos en tensión | 3512: Transporte de energía eléctrica 3513: Distribución de energía eléctrica | 4.9. Transporte y distribución de electricidad | Construcción y explotación de sistemas de transmisión que transportan electricidad en el sistema interconectado de muy alta tensión y alta tensión y de sistemas de distribución que transportan la electricidad en sistemas de distribución de alta, media y baja tensión | Mitigación (actividad facilitadora)

Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor |

Página 204 de 227

|  |  | Taxonomía
ACTIVIDAD | SUBACTIVIDADES | Código NACE | Actividad de la Taxonomía | Descripción de la Actividad | Objetivo y Tipo de Actividad
Eficiencia energética | Alumbrado público | 3312: Reparación de maquinaria | 7.3. Instalación, mantenimiento y reparación de equipos de eficiencia energética | Medidas individuales de renovación que consisten en la instalación, el mantenimiento o la reparación de equipos de eficiencia energética | Mitigación (actividad facilitadora)
Generación de energía | Parques eólicos, solar fotovoltaica, plantas de generación de energía y autoconsumos | 3511: Producción de energía eléctrica de origen eólico, hidroeléctrica y de otros tipos 4321: Instalaciones eléctricas 2711: Fabricación de motores, generadores y transformadore s eléctricos | 4.1. Generación de electricidad mediante tecnología solar fotovoltaica 4.3. Generación de electricidad a partir de energía eólica 4.5. Generación de electricidad a partir de energía hidroeléctrica 4.8. Generación de electricidad a partir de bioenergía 4.10. Almacenamiento de electricidad 7.6. Instalación, mantenimiento y reparación de tecnologías de energía renovable | Construcción y explotación de instalaciones de generación de electricidad mediante tecnología solar fotovoltaica (FV), energía solar de concentración, a partir de energía eólica, hidroeléctrica o exclusivamente de biomasa, biogás o biolíquidos, instalación, mantenimiento y reparación de tecnologías de energía renovable, in situ, y fabricación de tecnologías de energía renovable | 4.1, 4.3 y 7.6 Mitigación (actividad de contribución directa) 4.5, 4.8 y 4.10 Mitigación (actividad facilitadora)
Ferrocarriles | Catenaria, subestaciones tracción, señalización y enclavamiento y comunicaciones | 4212: Construcción de vías férreas de superficie y subterráneas 4321: Instalaciones eléctricas | 6.14. Infraestructura para el transporte ferroviario | Construcción, modernización, explotación y mantenimiento de vías férreas de superficie y subterráneas, así como de puentes y túneles, estaciones, terminales, instalaciones de servicio ferroviario y sistemas de seguridad y gestión del tráfico, con inclusión de la prestación de servicios de arquitectura, ingeniería, delineación, inspección de edificios, topografía y cartografía, así como los servicios que realizan ensayos físicos, químicos y otros ensayos analíticos de todo tipo de materiales y producto | Mitigación (actividad facilitadora)

Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor |

Página 205 de 227

|  |  | Taxonomía
ACTIVIDAD | SUBACTIVIDADES | Código NACE | Actividad de la Taxonomía | Descripción de la Actividad | Objetivo y Tipo de Actividad
Mantenimiento | Servicios urbanos | 3811: Recogida de residuos no peligrosos | 5.5. Recogida y transporte de residuos no peligrosos en fracciones segregadas en origen | Recogida y transporte por separado de residuos no peligrosos en fracciones individuales o mixtas con vistas a su preparación para la reutilización o el reciclado | Mitigación (actividad de contribución directa)
Instalaciones | Electricidad e instrumentación, climatización, PCI y fontanería e instalaciones integrales | 4120: Construcción de edificios 4321: Instalaciones eléctricas 4322: Fontanería, instalaciones de sistemas de calefacción y aire acondicionado 4531: Instalaciones eléctricas | 7.1. Construcción de edificios nuevos 7.2. Renovación de edificios existentes | Construcción de edificios residenciales o no residenciales completos Obras de construcción e ingeniería civil o preparación de tales obras | 7.1. Mitigación (actividad de contribución directa) 7.2. Mitigación (actividad de transición)
Construcción | Edificaciones no residenciales | 4120: Construcción de edificios | 7.1. Construcción de edificios nuevos 7.2. Renovación de edificios existentes | Construcción de edificios residenciales o no residenciales completos Obras de construcción e ingeniería civil o preparación de tales obras | 7.1. Mitigación (actividad de contribución directa) 7.2. Mitigación (actividad de transición)
Medio ambiente y Agua | Obras hidráulicas, redes de distribución y estaciones de tratamiento de agua y obras medioambientales | 4291: Obras hidráulicas 4299: Construcción de otros proyectos de ingeniería civil n.o.c.p. | 5.1. Construcción, ampliación y explotación de sistemas de captación, depuración y distribución de agua | Construcción, ampliación y explotación de sistemas de captación, depuración y distribución de agua y de sistemas centralizados de aguas residuales, incluida la recogida (red de alcantarillado) y el tratamiento así como su renovación | Mitigación (actividad de contribución directa)

Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor |

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Por otro lado, las siguientes actividades del Grupo Elecnor no figuran descritas en los actos
delegados que desarrollan el RT y por tanto se han catalogado como actividades no elegibles:

ACTIVIDAD | SUBACTIVIDADES | Código NACE
Generación de energía | Centrales térmicas ciclo combinado y venta on-line de equipos de solar fotovoltaica | 3516: Producción de energía eléctrica de origen térmico convencional 2711: Fabricación de motores, generadores y transformadores eléctricos
Oil & Gas | Distribución y transporte, operaciones infraestructura (red doméstica), servicios domésticos e instalaciones varias de gas y oil | 3522: Distribución por tubería de combustibles gaseosos 3523: Comercio de gas por tubería 4950: Transporte por tubería 0610: Extracción de crudo de petróleo
Telecomunicaciones y sistemas | Creación de red, alta de clientes, equipos y planta interna, ingeniería y mantenimiento de red, proyectos y mantenimiento de sistemas de comunicaciones, de seguridad y de automatización y control, instalaciones especiales y singulares, ingeniería y desarrollo de producto y smart cities (sistemas) | 2630: Fabricación de equipos de telecomunicaciones 4222: Construcción de redes eléctricas y de telecomunicaciones 6110: Telecomunicaciones por cable 6120: Telecomunicaciones inalámbricas 6130: Telecomunicaciones por satélite 6190: Otras actividades de telecomunicaciones 8020: Servicios de sistemas de seguridad
Mantenimiento | Mantenimiento integral de edificios, eléctrico y de instrumentación, climatización, PCI y fontanería, mecánico, integral del sector industrial y conservación de infraestructuras de transporte y de espacios verdes | 3314: Reparación de equipos eléctricos 3320: Instalaciones de máquinas y equipos industriales 4211: Construcción de carreteras y autopistas 4213: Construcción de puentes y túneles 4322: Fontanería, instalaciones de sistemas de calefacción y aire acondicionado 8130: Actividades de jardinería 9104: Actividades de los jardines botánicos, parques zoológicos y reservas naturales
Instalaciones | Interiorismo | 7410: Actividades de diseño especializado
Construcción | Postes y PRFV | 4211: Construcción de carreteras y autopistas 4213: Construcción de puentes y túneles 4299: Construcción de otros proyectos de ingeniería civil n.c.o.p. 2361: Fabricación de elementos de hormigón para la construcción
Medio ambiente y Agua | Plantas de residuos, obras hidráulicas y redes de distribución de agua | 4299: Construcción de otros proyectos de ingeniería civil n.c.o.p. 4291: Obras hidráulicas 4221: Construcción de redes para fluidos
Espacio | Espacio | 6190: Otras actividades de telecomunicaciones 8030: Actividades de investigación

Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor |

Página 207 de 227
Proporción de la cifra de negocios que procede de productos o servicios relacionados con
actividades económicas medioambientalmente sostenibles (en miles de euros)

Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor |

Página 208 de 227
Proporción de inversiones en activo fijo (CapEx) relacionadas con activos o procesos
asociados a actividades económicas medioambientalmente sostenibles (en miles de
euros)

Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor |

Página 209 de 227
Proporción de los gastos de explotación (OpEx) relacionados con activos o procesos
asociados a actividades económicas medioambientalmente sostenible s (en miles de
euros)
Actividades relacionadas con la energía nuclear y fósil

Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor |

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Transparencia fiscal
Country by Country Report 2022 GRI 207-4

Informe de Gestión 2021 • Grupo Elecnor |

Página 211 de 227
Anexo II
Índice de contenidos de la Ley 11/2018, de 28 de diciembre, en
materia de información no financiera y diversidad

Información solicitada por la Ley 11/2018 | Materialidad | Página o apartado del informe donde se da respuesta al requerimiento de la Ley 11/2018 | Criterio de reporting: GRI (Versión 2016 si no se indica lo contrario)
Información general |  |  |
Una breve descripción del modelo de negocio que incluye su entorno empresarial, su organización y estructura | Material | 43-44 | GRI 2-6
Mercados en los que opera | Material | 3, 45 | GRI 2-1 GRI 2-6
Objetivos y estrategias de la organización | Material | 43-44 | GRI 2-6
Principales factores y tendencias que pueden afectar a su futura evolución | Material | 24, 35-37 | GRI 3-3
Marco de reporting utilizado | Material | 30 | GRI 1
Principio de materialidad | Material | 35-40 | GRI 3-1
Cuestiones medioambientales
Enfoque de gestión: descripción y resultados de las políticas relativas a estas cuestiones así como de los principales riesgos relacionados con esas cuestiones vinculados a las actividades del grupo | Material | 77-101 | GRI 3-3
Información general detallada |  |  |
Información detallada sobre los efectos actuales y previsibles de las actividades de la empresa en el medio ambiente y en su caso, la salud y la seguridad | Material | 91-92 | GRI 3-3
Procedimientos de evaluación o certificación ambiental | Material | 91 | GRI 3-3
Recursos dedicados a la prevención de riesgos ambientales | Material | 91 | GRI 3-3
Aplicación del principio de precaución | Material | 72-73, 92 | GRI 3-3
Cantidad de provisiones y garantías para riesgos ambientales | Material | 92 | GRI 3-3
Contaminación |  |  |
Medidas para prevenir, reducir o reparar las emisiones que afectan gravemente el medio ambiente; teniendo en cuenta cualquier forma de contaminación atmosférica específica de una actividad, incluido el ruido y la contaminación lumínica | No material | No material |
Economía circular y prevención y gestión de residuos
Medidas de prevención, reciclaje, reutilización, otras formas de recuperación y eliminación de desechos | Material | 96-98 | GRI 306-1 (2020) GRI 306-2 (2020) GRI 306-3 (2020) GRI 306-4 (2020) GRI 306-5 (2020)
Acciones para combatir el desperdicio de alimentos | No material | No material |

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Uso sostenible de los recursos |  |  |
Consumo de agua y suministro de agua de acuerdo con las limitaciones locales | Material | 95-96 | GRI 303-5 (2018)
Consumo de materias primas y medidas adoptadas para mejorar la eficiencia de su uso | No material | 96 |
Consumo, directo e indirecto, de energía | Material | 92-93 | GRI 302-1
Medidas tomadas para mejorar la eficiencia energética | Material | 93 | GRI 3-3
Uso de energías renovables | Material | 94 | GRI 302-1
Cambio climático |  |  |
Emisiones de gases de efecto invernadero generadas como resultado de las actividades de la empresa, incluido el uso de los bienes y servicios que produce | Material | 88-90 | GRI 305-1 GRI 305-2 GRI 305-3 GRI 305-4
Medidas adoptadas para adaptarse a las consecuencias del cambio climático | Material | 77-87 | GRI 3-3 GRI 201-2
Metas de reducción establecidas voluntariamente a medio y largo plazo para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y los medios implementados para tal fin | Material | 77-87 | GRI 305-5
Protección de la biodiversidad |  |  |
Medidas tomadas para preservar o restaurar la biodiversidad | Material | 98-101 | GRI 304-3
Impactos causados por las actividades u operaciones en áreas protegidas | Material | 98-101 | GRI 304-2
Cuestiones sociales y relativas al personal |  |  |
Enfoque de gestión: descripción y resultados de las políticas relativas a estas cuestiones así como de los principales riesgos relacionados con esas cuestiones vinculados a las actividades del grupo | Material | 44-62 62-72 179-199 | GRI 3-3
Empleo |  |  |
Número total y distribución de empleados por país, sexo, edad y clasificación profesional | Material | 44-47, 179-180 | GRI 2-7
Número total y distribución de modalidades de contrato de trabajo y promedio anual de contratos indefinidos, de contratos temporales y de contratos a tiempo parcial por sexo, edad y clasificación profesional | Material | 181-185 | GRI 2-7
Número de despidos por sexo, edad y clasificación profesional | Material | 47, 192 | GRI 3-3 GRI 401-1
Remuneraciones medias y su evolución desagregados por sexo, edad y clasificación profesional o igual valor | Material | 54-55-193-194 | GRI 3-3
Brecha salarial, la remuneración de puestos de trabajo iguales o de media de la sociedad | Material | 55 | GRI 3-3 GRI 405-2
Remuneración media de los consejeros y directivos, incluyendo la retribución variable, dietas, indemnizaciones, el pago a los sistemas de previsión de ahorro a largo plazo y cualquier otra percepción desagregada por sexo | Material | 54-55, 130-132 | GRI 2-19 GRI 3-3 GRI 405-2
Implantación de políticas de desconexión laboral | Material | 56-57 | GRI 3-3
Número de empleados con discapacidad | Material | 59-60 | GRI 3-3
Organización del trabajo |  |  |
Organización del tiempo de trabajo | Material | 56 | GRI 3-3

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Número de horas de absentismo | Material | 47 | GRI 3-3
Medidas destinadas a facilitar el disfrute de la conciliación y fomentar el ejercicio corresponsable de estos por parte de ambos progenitores | Material | 56-57 | GRI 3-3
Salud y seguridad |  |  |
Condiciones de salud y seguridad en el trabajo | Material | 62-72 | GRI 403-1 (2018) GRI 403-2 (2018) GRI 403-3 (2018) GRI 403-4 (2018) GRI 403-5 (2018) GRI 403-6 (2018) GRI 403-7 (2018) GRI 403-8 (2018)
Accidentes de trabajo, en particular su frecuencia y gravedad, así como las enfermedades profesionales; desagregado por sexo | Material | 67-71 | GRI 403-9 (2018) GRI 403-10 (2018)
Relaciones sociales |  |  |
Organización del diálogo social incluidos procedimientos para informar y consultar al personal y negociar con ellos | Material | 61-62 | GRI 3-3
Porcentaje de empleados cubiertos por convenio colectivo por país | Material | 61 | GRI 2-30
Balance de los convenios colectivos, particularmente en el campo de la salud y la seguridad en el trabajo | Material | 65 | GRI 403-4 (2018)
Mecanismos y procedimientos con los que cuenta la empresa para promover la implicación de los trabajadores en la gestión de la compañía, en términos de información, consulta y participación | Material | 62 | GRI 3-3
Formación |  |  |
Políticas implementadas en el campo de la formación | Material | 49-41 | GRI 3-3
Cantidad total de horas de formación por categoría profesional | Material | 51-54 | GRI 404-1
Accesibilidad universal |  |  |
Accesibilidad universal de las personas con discapacidad | Material | 60 | GRI 3-3
Igualdad |  |  |
Medidas adoptadas para promover la igualdad de trato y de oportunidades entre mujeres y hombres | Material | 57-58 | GRI 3-3
Planes de igualdad, medidas adoptadas para promover el empleo, protocolos contra el acoso sexual y por razón de sexo | Material | 57 | GRI 3-3
Política contra todo tipo de discriminación y, en su caso, de gestión de la diversidad | Material | 57 | GRI 3-3
Respeto de los Derechos Humanos |  |  |
Enfoque de gestión: descripción y resultados de las políticas relativas a estas cuestiones, así como de los principales riesgos relacionados con esas cuestiones vinculados a las actividades del grupo | Material | 151-152 | GRI 3-3

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Aplicación de procedimientos de diligencia debida |  |  |
Aplicación de procedimientos de diligencia debida en materia de derechos humanos y prevención de los riesgos de vulneración de derechos humanos y, en su caso, medidas para mitigar, gestionar y reparar posibles abusos cometidos | Material | 151-152 | GRI 2-23 GRI 2-26
Denuncias por casos de vulneración de derechos humanos | Material | 57, 143 | GRI 3-3
Medidas implementadas para la promoción y cumplimiento de las disposiciones de los convenios fundamentales de la OIT relacionadas con el respeto por la libertad de asociación y el derecho a la negociación colectiva; la eliminación de la discriminación en el empleo y la ocupación; la eliminación del trabajo forzoso u obligatorio; la abolición efectiva del trabajo infantil | Material | 151-152 | GRI 3-3
Lucha contra la corrupción y el soborno |  |  |
Enfoque de gestión: descripción y resultados de las políticas relativas a estas cuestiones así como de los principales riesgos relacionados con esas cuestiones vinculados a las actividades del grupo | Material | 138-143, 148-150 | GRI 3-3
Medidas adoptadas para prevenir la corrupción y el soborno | Material | 138-143, 148-150 | GRI 3-3 GRI 2-23 GRI 205-3
Medidas para luchar contra el blanqueo de capitales | Material | 138-143, 148-150 | GRI 3-3 GRI 2-23 GRI 205-3
Aportaciones a fundaciones y entidades sin ánimo de lucro | Material | 148, 160 | GRI 2-28 GRI 201-1
Información sobre la sociedad |  |  |
Enfoque de gestión: descripción y resultados de las políticas relativas a estas cuestiones, así como de los principales riesgos relacionados con esas cuestiones vinculados a las actividades del grupo | Material | 157-178 | GRI 3-3
Compromisos de la empresa con el desarrollo sostenible |  |  |
El impacto de la actividad de la sociedad en el empleo y el desarrollo local | Material | 158-170 | GRI 3-3 GRI 203-2 GRI 204-1
El impacto de la actividad de la sociedad en las poblaciones locales y en el territorio | Material | 35-37, 158-170 | GRI 2-29 GRI 203-2
Las relaciones mantenidas con los actores de las comunidades locales y las modalidades del diálogo con estos | Material | 35-37, 41-43, 169-170 | GRI 2-29
Las acciones de asociación o patrocinio | Material | 121, 158, 174-175 | GRI 2-28 GRI 3-3 GRI 201-1
Subcontratación y proveedores |  |  |

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Inclusión en la política de compras de cuestiones sociales, de igualdad de género y ambientales | Material | 75-76 | GRI 3-3
Consideración en las relaciones con proveedores y subcontratistas de su responsabilidad social y ambiental | Material | 75-76 | GRI 2-6 GRI 308-1
Sistemas de supervisión y auditorias y resultados de las mismas | Material | 75-76 | GRI 2-6
Consumidores
Medidas para la salud y la seguridad de los consumidores | Material | 72-74 | GRI 3-3
Sistemas de reclamación, quejas recibidas y resolución de las mismas | Material | 74 | GRI 3-3
Información fiscal
Los beneficios obtenidos país por país | Material | 154-155 | GRI 207-1 (2019) GRI 207-2 (2019) GRI 207-3 (2019)
Los impuestos sobre beneficios pagados | Material | 156 | GRI 207-1 (2019) GRI 207-2 (2019) GRI 207-3 (2019)
Las subvenciones públicas recibidas | Material | 157 | GRI 201-4
Reglamento UE (2020/852) - Taxonomía |  |  |
Requerimientos del Reglamento | Material | 101-110, 203-210 | Metodología propia del Grupo Elecnor elaborada en base al artículo 8 de la Taxonomía europea

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Anexo III
Índice de contenidos GRI

Declaración de uso | Elecnor ha elaborado el informe conforme a GRI Standards para el periodo comprendido entre el 1 de enero a 31 de diciembre de 2023.
GRI 1 Usado | GRI 1: Fundamentos 2021
Estándares Sectoriales GRI aplicables | No aplican

Estándar GRI | Contenidos | Página del Informe donde se da respuesta | Omisiones
GRI 1: Fundamentos 2021
GRI 2: Contenidos Generales 2021
2-1 | Detalles organizacionales | 30, 179-180 Arturo Soria, 343 28033- Madrid España |
2-2 | Entidades incluidas en la presentación de informes de sostenibilidad | 30 Anexo I de las Cuentas Anuales de Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes |
2-3 | Periodo objeto del informe, frecuencia y punto de contacto | Año 2023 Presentación anual Punto de contacto elecnor@elecnor.com |
2-4 | Actualización de la información | No ha habido cambios significativos |
2-5 | Verificación externa | 225-227 |
2-6 | Actividades, cadena de valor y otras relaciones comerciales | 43-44, 75-76 |
2-7 | Empleados | 45-47, 179-180 Elecnor no cuenta con empleados por horas no garantizadas Datos de plantilla reportados criterio Head Count |

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2-8 | Trabajadores que no son empleados | 47 | La información sobre trabajadores no empleados controlados por el Grupo Elecnor no está disponible en los sistemas de la compañía con el desglose requerido. El Grupo Elecnor está trabajando en la mejora de sus sistemas para reportar esta información en 2027
2-9 | Estructura de gobernanza y composición | 124-125 IAGC C.1.3. |
2-10 | Designación y selección del máximo órgano de gobierno | 124 IAGC C.1.16. |
2-11 | Presidente del máximo órgano de gobierno | 124-125 |
2-12 | Función del máximo órgano de gobierno en la supervisión de la gestión de los impactos | 125-129 IAGC C.2.1 |
2-13 | Delegación de la responsabilidad de gestión de los impactos | 31,134 IAGC C1.3, C.2.1 |
2-14 | Función del máximo órgano de gobierno en la presentación de informes de sostenibilidad | 31-32 |
2-15 | Conflictos de interés | IAGC D6 |
2-16 | Comunicación de inquietudes críticas | 31-32, 126-127, 138-143 |
2-17 | Conocimientos colectivos del máximo órgano de gobierno | 146 IAGC C1.3 |
2-18 | Evaluación del desempeño del máximo órgano de gobierno | 133 IAGC C.1.17 |
2-19 | Políticas de remuneración | 54-55, 130-132 Política de Remuneraciones 2022-2025 |
2-20 | Proceso para determinar la remuneración | 130-131 Política de Remuneraciones 2022-2025 En el proceso para determinar la remuneración no participan consultores especialistas en remuneraciones |

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2-21 | Ratio de compensación total anual | 196 | No se ha reportado la información del apartado b. Apartado a. En este ratio se ha contemplado solo la remuneración fija, correspondiendo la compensación del consejero delegado a la remuneración fija por sus funciones ejecutivas. El Grupo Elecnor está trabajando en sus sistemas de reporte para poder reportar el ratio de compensación total con todos los conceptos variables en 2025.
2-22 | Declaración sobre la estrategia de desarrollo sostenible | La declaración del máximo responsable se incluirá en el Informe Integrado 2023 |
2-23 | Compromisos y políticas | 30, 72-73, 91-92, 136-143 |
2-24 | Incorporación de los compromisos y políticas | 30, 72-73, 91-92, 136-143 |
2-25 | Procesos para remediar los impactos negativos | 41-43, 57, 73-74, 98-101, 167-169 |
2-26 | Mecanismos para solicitar asesoramiento y plantear inquietudes | 142-143 |
2-27 | Cumplimiento de la legislación y las normativas | 107, 126-128 |
2-28 | Afiliación a asociaciones | 121, 148, 158, 174-175 |
2-29 | Enfoque para la participación de los grupos de interés | 35-37, 41-43 |
2-30 | Convenios de negociación colectiva | 61-62 |
GRI 3: Contenidos Generales 2021
3-1 | Proceso de determinación de los temas materiales | 35-37 |
3-2 | Lista de temas materiales | 35-37 |

Contenidos temáticos

Estándar GRI | Contenidos | Página del Informe donde se da respuesta | Respuesta directa/ Omisiones
Gestión de personas cualificadas
3-3 Temas materiales
3-3 | Gestión de temas materiales | 47-54 |
GRI 401: Empleo 2016

Página 219 de 227

401-1 | Contrataciones de nuevos empleados y rotación de personal | 47, 186-192 |
401-3 | Permiso parental | 57-58 |
GRI 404: Formación y educación 2016
404-1 | Media de horas de formación al año por empleado | 53 |
404-2 | Programas para mejorar las aptitudes de los empleados y programas de ayuda a la transición | 49-51 Nota. Actualmente el Grupo Elecnor no dispone de programas de ayuda a la transición proporcionado s para facilitar la empleabilidad |
404-3 | Porcentaje de empleados que reciben evaluaciones periódicas de su desempeño y del desarrollo de su carrera | 54 |
Seguridad y salud laboral |
3-3 Temas materiales
3-3 | Gestión de temas materiales | 38, 63-72 |
GRI 403: Salud y seguridad en el trabajo 2018
403-1 | Sistema de gestión de la salud y la seguridad en el trabajo | 62-63 |
403-2 | Identificación de peligros, evaluación de riesgos e investigación de incidentes | 63-64 |
403-3 | Servicios de salud en el trabajo | 63-64, 66-67 |
403-4 | Participación de los trabajadores, consultas y comunicación sobre salud y seguridad en el trabajo | 65 |
403-5 | Formación de trabajadores sobre salud y seguridad en el trabajo | 65-66 |
403-6 | Fomento de la salud de los trabajadores | 66-67 |
403-7 | Prevención y mitigación de los impactos en la salud y la seguridad de los trabajadores directamente vinculados con las relaciones comerciales | 63-64, 69-70 |
403-8 | Cobertura del sistema de gestión de la salud y la seguridad en el trabajo | 63-64, 65, 69-70 |
403-9 | Lesiones por accidente laboral | 67-70 |
403-10 | Dolencias y enfermedades laborales | 67-72 |
Ética y compliance
3-3 Temas materiales
3-3 | Gestión de temas materiales | 38,136-151, 153-157 |
GRI 201: Desempeño económico 2016
201-4 | Asistencia financiera recibida del gobierno | 157 |
GRI 205: Anticorrupción 2016
205-1 | Operaciones evaluadas para riesgos relacionados con la corrupción | 134-136, 138-143, 148-150 |
205-2 | Comunicación y formación sobre políticas y procedimientos anticorrupción | 144-146 |

Página 220 de 227

205-3 | Casos de corrupción confirmados y medidas tomadas | 138-143 |
GRI 206: Competencia desleal
206-1 | Acciones jurídicas relacionadas con la competencia desleal y las prácticas monopólicas y contra la libre competencia | 150-151 Nota 18 Cuentas anuales Elecnor S.A. y sociedades dependientes |
GRI 207: Fiscalidad 2019
207-1 | Explicación del tema material y su cobertura | 153-157 |
207-2 | Enfoque de gestión y sus componentes | 153-157 |
207-3 | Evaluación del enfoque de gestión | 153-157 |
207-4 | Presentación de informes país por país | 154-155 211 |
GRI 415: Política pública 2016
415-1 | Contribuciones a partidos y/o representantes políticos | 148, 150-151 |
Eficiencia de los recursos |
3-3 Temas materiales
3-3 | Gestión de temas materiales | 38, 91-98 |
GRI 302: Energía 2016
302-1 | Consumo energético dentro de la organización | 92-93 |
302-2 | Consumo energético fuera de la organización | 90 |
302-3 | Intensidad energética | 92 |
302-4 | Reducción del consumo energético | 86-87 |
302-5 | Reducción de los requerimientos energéticos de productos y servicios | 90-91, 93 |
GRI 303: Agua 2018
303-1 | Interacción del agua como recurso compartido | 95 |
303-3 | Extracción de agua | 95 |
303-5 | Consumo de agua | 95 |
GRI 306: Residuos 2020
306-1 | Generación de residuos e impactos significativos relacionados con los residuos | 96 |
306-2 | Gestión de impactos significativos relacionados con los residuos | 96, 98 |
306-3 | Residuos generados | 96 |
306-4 | Residuos no destinados a eliminación | 97 |
306-5 | Residuos destinados a eliminación | 97 |
Biodiversidad
3-3 Temas materiales
3-3 | Gestión de temas materiales | 38, 98-101 |
GRI 304: Biodiversidad 2016

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304-1 | Centros de operaciones en propiedad, arrendados o gestionados ubicados dentro de o junto a áreas protegidas o zonas de gran valor para la biodiversidad fuera de áreas protegidas | 98-101 200-201 |
304-2 | Impactos significativos de las actividades, los productos y los servicios en la biodiversidad | 98-101 |
304-3 | Hábitats protegidos o restaurados | 98-101 |
304-4 | Especies que aparecen en la Lista Roja de la UICN y en listados nacionales de conservación cuyos hábitats se encuentren en áreas afectadas por las operaciones | 202 |
Cambio climático
3-3 Temas materiales
3-3 | Gestión de temas materiales | 38, 77-91 |
GRI 201: Desempeño económico 2016
201-2 | Implicaciones financieras y otros riesgos y oportunidades derivados del cambio climático | 79-86 | Las implicaciones financieras del riesgo o la oportunidad, así como los costes asociados a las medidas se calcularán en el ejercicio 2024
GRI 305: Emisiones 2016
305-1 | Emisiones directas de GEI (alcance 1) | 88-90 |
305-2 | Emisiones indirectas de GEI al generar energía (alcance 2) | 88-89 |
305-3 | Otras emisiones indirectas de GEI (alcance 3) | 88-90 |
305-4 | Intensidad de las emisiones de GEI | 89 |
305-5 | Reducción de las emisiones de GEI | 86-87 |
Diálogo con las comunidades
3-3 Temas materiales
3-3 | Gestión de temas materiales | 38, 167-170 |
GRI 203: Impactos económicos indirectos 2016
203-2 | Impactos económicos indirectos significativos | 160-162, 167-169 |
GRI 413: Comunidades locales 2016
413-2 | Operaciones con impactos negativos significativos –reales y potenciales– en las comunidades locales | 167-169 |
Desarrollo local
3-3 Temas materiales
3-3 | Gestión de temas materiales | 38, 157-167 |
GRI 201: Desempeño económico 2016
201-1 | Valor económico directo generado y distribuido | 158-160 |
GRI 203: Impactos económicos indirectos 2016

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203-1 | Inversiones en infraestructura y servicios apoyados | 160-164 |
GRI 204: Prácticas de adquisición 2016
204-1 | Proporción de gasto en proveedores locales | 159 |
GRI 413: Comunicades locales 2016
413-1 | Operaciones con programas de participación de la comunidad local, evaluaciones del impacto y desarrollo | 160-167 |
Derechos humanos
3-3 Temas materiales
3-3 | Gestión de temas materiales | 38, 138-143, 151-152 |
GRI 406: No discriminación 2016
406-1 | Casos de discriminación y acciones correctivas emprendidas | 57 |
GRI 407: Libertad de asociación y negociación colectiva 2016
407-1 | Operaciones y proveedores cuyo derecho a la libertad de asociación y negociación colectiva podría estar en riesgo | 138-143 151-152 |
GRI 408: Trabajo infantil 2016
408-1 | Operaciones y proveedores con riesgo significativo de casos de trabajo infantil | 138-143 151-152 |
GRI 409: Trabajo forzoso u obligatorio 2016
409-1 | Operaciones y proveedores con riesgo significativo de casos de trabajo forzoso u obligatorio | 138-143 151-152 |
GRI 411: Derechos de los pueblos indígenas
411-1 | Casos de violaciones de los derechos de los pueblos indígenas | 151-152 |
Calidad del servicio y orientación al cliente
3-3 Temas materiales
3-3 | Gestión de temas materiales | 38, 72-74 |
Transformación digital
3-3 Temas materiales
3-3 | Gestión de temas materiales | 38, 111-113 |
Protección de datos y ciberseguridad
3-3 Temas materiales
3-3 | Gestión de temas materiales | 113-114 |
Financiación sostenible
3-3 Temas materiales
3-3 | Gestión de temas materiales | 94 |

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Anexo IV
Índice de contenidos según las recomendaciones del Task Force
on Climate-Related Financial Disclosures (TCFD)
Los contenidos de este Informe están alineados con las recomendaciones del TCFD. Puede
consultarse en este índice la ubicación de los contenidos sugeridos por la iniciativa:

Áreas | Contenidos | Páginas
Gobierno | Describir la visión general de la junta directiva sobre los riesgos y las oportunidades relacionados con el clima | 78-79
Describir el papel de la dirección a la hora de evaluar y gestionar riesgos y oportunidades relacionados con el clima | 78-79
Estrategia | Describir los riesgos y las oportunidades relacionados con el clima que ha identificado la organización a corto, medio y largo plazo | 77-86
Describir el impacto que tienen los riesgos y las oportunidades relacionados con el clima sobre los negocios de la organización, la estrategia y la planificación financiera | 77-86
Describir la resiliencia de la estrategia de la organización, teniendo en cuenta diferentes situaciones climáticas futuras entre las que se incluye una situación de 2 °C o menos | 77-86
Riesgos | Describir los procesos de la organización para identificar y evaluar riesgos relacionados con el clima | 79-80, 134-136
Describir los procesos de la organización para gestionar los riesgos relacionados con el clima | 79-80, 134-136
Describir cómo se integran los procesos para la identificación, la evaluación y la gestión de riesgos relacionados con el clima con la gestión general de riesgos de la organización | 79-80, 134-136
Métricas | Describir las métricas que utiliza la organización para evaluar los riesgos y las oportunidades relacionados con el clima y el proceso de gestión de riesgos | 86-87
Desglosar las emisiones de GEI, Scope 1, Scope 2 y, si se considera apropiado, las Scope 3, y los riesgos asociados | 88-90
Describir los objetivos que maneja la organización para gestionar riesgos y oportunidades relacionados con el clima y el rendimiento respecto a esos objetivos | 77

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