DEMOCRATIC CAPITAL SICAV SA 1.0.0 2025-07-01 2025-12-31 DEMOCRATIC CAPITAL SICAV SA 1.0.0 2025-01-01 2025-06-30 DEMOCRATIC CAPITAL SICAV SA 1.0.0 2025-01-01 2025-12-31 DEMOCRATIC CAPITAL SICAV SA 1.0.0 2024-01-01 2024-12-31 DEMOCRATIC CAPITAL SICAV SA 1.0.0 2025-10-01 2025-12-31 DEMOCRATIC CAPITAL SICAV SA 1.0.0 2025-07-01 2025-09-30 DEMOCRATIC CAPITAL SICAV SA 1.0.0 2025-04-01 2025-06-30 DEMOCRATIC CAPITAL SICAV SA 1.0.0 2025-01-01 2025-03-31 DEMOCRATIC CAPITAL SICAV SA 1.0.0 2023-01-01 2023-12-31 DEMOCRATIC CAPITAL SICAV SA 1.0.0 2022-01-01 2022-12-31 DEMOCRATIC CAPITAL SICAV SA 1.0.0 2020-01-01 2020-12-31 DEMOCRATIC CAPITAL SICAV SA 1.0.0 2022-01-01 2024-12-31 DEMOCRATIC CAPITAL SICAV SA 1.0.0 2020-01-01 2024-12-31 DEMOCRATIC CAPITAL SICAV SA 1.0.0 2025-12-31 DEMOCRATIC CAPITAL SICAV SA 1.0.0 2025-06-30 DEMOCRATIC CAPITAL SICAV SA 1.0.0 2024-12-31 DEMOCRATIC CAPITAL SICAV SA 1.0.0 2023-12-31 DEMOCRATIC CAPITAL SICAV SA 1.0.0 2022-12-31 iso4217:EUR xbrli:pure DEMOCRATIC CAPITAL SICAV SA 3728 02 04 2025 EUR A2 (Moody's) false RB. 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No existe objetivo predeterminado ni límites máximos en lo que se refiere a la distribución de activos por tipo de emisor (publico o privado), ni por rating de emisión/emisor, ni duración, ni por capitalización bursátil, ni por divisa, ni por sector económico, ni por países. Se podrá invertir en países emergentes. La exposición al riesgo de divisa puede alcanzar el 100% del patrimonio. La Sociedad no tiene ningún índice de referencia en su gestión. La inversión en renta variable de baja capitalización o en renta fija con baja calidad crediticia puede influir negativamente en la liquidez de la Sociedad. Se podrá invertir más del 35% del patrimonio en valores emitidos o avalados por un Estado de la UE, una Comunidad Autónoma, una Entidad Local, los Organismos Internacionales de los que España sea miembro y Estados con solvencia no inferior a la de España. La IIC diversifica las inversiones en los activos mencionados anteriormente en, al menos, seis emisiones diferentes. La inversión en valores de una misma emisión no supera el 30% del activo de la IIC. Se podrá operar con derivados negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión. Esta operativa comporta riesgos por la posibilidad de que la cobertura no sea perfecta y por el apalancamiento que conllevan. El grado máximo de exposición al riesgo de mercado a través de instrumentos financieros derivados es el importe del patrimonio neto. La estrategia de inversión de la sociedad conlleva una alta rotación de la cartera. Esto puede incrementar sus gastos y afectar a la rentabilidad. Se podrá invertir hasta un máximo conjunto del 10% del patrimonio en activos que podrían introducir un mayor riesgo que el resto de las inversiones como consecuencia de sus características, entre otras, de liquidez, tipo de emisor o grado de protección al inversor. En concreto se podrá invertir en:- Las acciones y activos de renta fija admitidos a negociación en cualquier mercado o sistema de negociación que no tenga características similares a los mercados oficiales españoles o no esté sometido a regulación o que disponga de otros mecanismos que garanticen su liquidez al menos con la misma frecuencia con la que la IIC inversora atienda los reembolsos. Se seleccionarán activos y mercados buscando oportunidades de inversión o de diversificación, sin que se pueda predeterminar a priori tipos de activos ni localización.- Las acciones y participaciones, cuando sean transmisibles, de las entidades de capital-riesgo reguladas, gestionadas o no por entidades del mismo grupo de la Sociedad Gestora. Las entidades se seleccionaran después de realizar un análisis satisfactorio de sus inversiones y se introduciran en la cartera en función de su caracter diversificador respecto al resto de las inversiones y su comportamiento histórico de rentabilidad y riesgo." La IIC ha realizado operaciones en instrumentos derivados en el periodo con la finalidad de cobertura de riesgos e inversión, para gestionar de un modo más eficaz la cartera. 01 1.40 0.82 2.29 0.82 1.89 2.22 2.05 2.80 EUR 227715.00 232075.00 152 150 0.00 0.00 false 3682805 2033000 2201653 2247581 11.6780 7.0476 7.8538 7.4953 16.3146 11.4259 10.8950 11.9028 16.1729 8.6571 9.1698 9.8675 0.00 0.00 0.00 0 0.00 N/D 0.70 1.39 2.84 5.45 3.55 6.84 01 0.04 0.08 86.82 10.46 24.54 1.89 33.28 -5.59 2.21 0.68 0.49 0.49 0.51 2.01 2.05 1.96 1.99 true false 69112C1401202620587266.jpg jpg 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NASDAQ-100 SHARES INDEX V/ Opc. CALL CME NASDAQ 26000 (16/01/26) 2213520 02 COEUR MINING INC V/ Opc. CALL CBOE CDE US 12.5 (16/01/26) 63852 02 SSR MINING INC V/ Opc. CALL CBOE SSRM US 16 (16/01/2026) 40865 02 AGNICO EAGLE MINES LTD V/ Opc. CALL CBOE AEM US 125 (16/01/26) 85135 02 PAN AMERICAN SILVER CORP V/ Opc. CALL CBOE PAAS US 26 (16/01/26) 48697 02 ELDORADO GOLD CORP V/ Opc. CALL CBOE EGO US 21 (16/01/26) 35757 02 KINROSS GOLD CORP V/ Opc. CALL CBOE KGC US 16 (16/01/26) 68108 02 HARMONY GOLD MNG-SPON ADR V/ Opc. CALL CBOE HMY US 15 (16/01/26) 45973 02 BARRICK MINING CORPORATION V/ Opc. CALL CBOE B US 20 (16/01/26) 8514 02 2610421 EURO C/ Fut. FUT. CME EUR/USD (16/03/26) 999038 01 999038 3609459 false false false false false false false No aplicable. true false false true false false false true A 31/12/2025 existía una participación equivalente a 61000 títulos, que representaba el 26,79 por ciento del patrimonio de la IIC. La IIC puede realizar operaciones con el depositario que no requieren de aprobación previa. Durante el período se han efectuado con la Entidad Depositaria operaciones de Deuda pública con pacto de recompra por importe de 17011597,97€. Este importe representa el 4,01 por ciento sobre el patrimonio medio diario. La IIC soportó facturas por servicios jurídicos ordinarios de Osborne y Clarke. 1. SITUACION DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DEL FONDO. a) Visión de la gestora/sociedad sobre la situación de los mercados. Durante el segundo semestre de 2025, los mercados financieros evolucionaron en un entorno marcado por la continuación del proceso de desinflación y por la atención constante a las decisiones de los bancos centrales. En Estados Unidos, la moderación de la inflación permitió mantener un tono más constructivo en los activos de riesgo, aunque con episodios puntuales de volatilidad asociados a la publicación de datos macroeconómicos y a la incertidumbre sobre el ritmo futuro de recortes de tipos. En este contexto, la Reserva Federal cerró 2025 tras haber aplicado recortes acumulados en el año y con un enfoque prudente, a la espera de confirmar una convergencia sostenida de la inflación hacia el objetivo. En Europa, la situación macro mostró resiliencia a pesar de un escenario global exigente. El Banco Central Europeo optó por mantener una postura estable y conservadora durante el semestre, dejando los tipos sin cambios en sus reuniones de julio, octubre y diciembre, al considerar que la inflación se situaba cerca del objetivo del 2% en el medio plazo. En renta variable, el semestre estuvo marcado por una mayor dispersión entre sectores, destacando de forma positiva el comportamiento de los activos vinculados al segmento de metales preciosos. En particular, las compañías mineras relacionadas con el oro y la plata registraron un desempeño sólido, apoyadas por la evolución favorable de estos metales como activos de refugio y cobertura, en un entorno de elevada incertidumbre macroeconómica y geopolítica. Además, la mejora del sentimiento hacia los metales preciosos, junto con una gestión más disciplinada de costes y balances por parte del sector, contribuyó a reforzar el atractivo relativo de estas compañías. b) Decisiones generales de inversión adoptadas. Durante el segundo semestre del año los gestores fueron reduciendo paulatinamente la exposicion en mineras de oro y plata , debido a la fuerte revalorización que obtuvieron estos activos. c) Índice de referencia. El índice de referencia se utiliza a meros efectos informativos o comparativos. En este sentido, el índice de referencia o benchmark establecido por la Gestora en el presente informe es Letras del Tesoro a 1 año. En el período, éste ha obtenido una rentabilidad del -0,12% con una volatilidad del 0,24%, frente a un rendimiento de la IIC del 37,56% con una volatilidad del 18,51%. d) Evolución del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos de la IIC. A cierre del semestre, el patrimonio de la Sicav se situaba en 3.682.805,48 euros, lo que supone un +34,98% comparado con los 2.728.398,69 euros a cierre del semestre anterior. En relación al número de inversores, tiene 152 accionistas, 2 más de los que había a 30/06/2025. La rentabilidad neta de gastos de DEMOCRATIC CAPITAL, SICAV, S.A. durante el semestre ha sido del 37,56% con una volatilidad del 18,51%. El ratio de gastos trimestral ha sido de 0,68% (directo 0,68% + indirecto 0,01%), siendo el del año del 2,21%. La comisión sobre resultados acumulada es de 156949,35€. e) Rendimiento del fondo en comparación con el resto de fondos de la gestora. No es posible realizar una comparación con el resto de vehículos de la gestora dado que Democratic Capital SICAV tiene un mandato de gestión y un estilo de inversión diferente al resto de IIC. 2. INFORMACION SOBRE LAS INVERSIONES. a) Inversiones concretas realizadas durante el periodo. De forma adicional el equipo de gestión aprovechó las correcciones puntuales de mercado para incorporar compañías de alta calidad que llevaba tiempo siguiendo y que ahora presentan valoraciones atractivas. Es el caso de nombres como Puig, Diageo, Novo Nordisk o Accenture , que refuerzan el carácter diversificado y global de la estrategia más allá de las minas de oro. b) Operativa de préstamo de valores. N/A c) Operativa en derivados y adquisición temporal de activos. El equipo de gestión de Democratic, vendió opciones CALL sobre diversas minas que teniá en cartera con el objetivo de consolidar la plusvalía latente en ellas. El grado de cobertura promedio a través de derivados en el periodo ha sido del 33,00. El grado de apalancamiento medio a través de derivados en el período ha sido del 83,06. El resultado obtenido con la operativa de derivados y operaciones a plazo ha sido de -206113,99 €. d) Otra información sobre inversiones. A cierre del periodo la IIC tenía en cartera una posición en un GDR sobre un valor ruso que tiene suspendida su cotización (Polyus GDR). En el período, la IIC no tiene incumplimientos pendientes de regularizar 3. EVOLUCION DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD. N/A 4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO. El riesgo medio en Renta Variable asumido por la IIC ha sido del 11,50% del patrimonio. La volatilidad de la IIC en el periodo ha sido del 18,51%. 5. EJERCICIO DERECHOS POLITICOS. La política seguida por Gesiuris Asset Management, SGIIC, S.A. (la Sociedad) en relación al ejercicio de los derechos políticos inherentes a los valores que integran las IIC gestionadas por la Sociedad es: “Ejercer el derecho de asistencia y voto en las juntas generales de los valores integrados en las IIC, siempre que el emisor sea una sociedad española y que la participación de las IIC gestionadas por la SGIIC en la sociedad tuviera una antigüedad superior a 12 meses y siempre que dicha participación represente, al menos, el uno por ciento del capital de la sociedad participada.” La SICAV , durante el periodo, no ha participado en ninguna Junta General de Accionistas. 6. INFORMACION Y ADVERTENCIAS CNMV. N/A 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS. N/A 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS. En el ejercicio 2025 la IIC soportó gastos en concepto de análisis financiero por importe de 295,94 euros por el servicio de Alphavalue. Gracias a tener un análisis de calidad contratado hemos sido capaces de conocer nuevas empresas e ideas de inversión. También valoramos positivamente que hemos podido comprender mejor el negocio de compañías y sectores en los que ya teníamos presencia. El acceso directo a los analistas y sus informes nos han ayudado a tener una comprensión superior de las claves de los negocios de las compañías, lo que nos ha aportado valor añadido en la toma de decisiones de inversión. Para el ejercicio 2026 la estimación de gastos en concepto de análisis financiero es de 317 euros por el servicio ofrecido por Alphavalue. 9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS). N/A 10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACION PREVISIBLE DEL FONDO. De cara al 2026, el escenario de mercado seguirá dominado por la evolución de la inflación, el tono de los bancos centrales y la capacidad de las economías para mantener un crecimiento estable sin repuntes de tensión financiera. Aunque el contexto base se mantiene razonablemente favorable, persisten riesgos relevantes , especialmente en el ámbito geopolítico y en la evolución de los datos macro, que pueden generar episodios de volatilidad y movimientos rápidos entre activos y sectores. En este entorno, el equipo de gestión prevé una actuación más conservadora y diversificada durante este próximo año, priorizando la preservación del capital y la estabilidad de la cartera frente a escenarios adversos. Tras el buen comportamiento observado en determinados activos durante el semestre, la estrategia del fondo se orientará a reducir de forma gradual el grado de concentración, reforzando una asignación más equilibrada entre diferentes áreas del mercado. En particular, y manteniendo una visión positiva sobre el papel de los metales preciosos como elemento de cobertura, la SICAV contempla una reducción del peso relativo en activos vinculados a minería, con el objetivo de disminuir la volatilidad asociada a este tipo de exposición y mejorar el perfil riesgo-rentabilidad de la cartera. Paralelamente, se buscará incrementar la diversificación mediante una mayor selección de activos con fundamentales sólidos, mayor visibilidad y menor dependencia de factores exógenos. En conjunto, la actuación previsible del fondo se basará en una gestión prudente, flexible y orientada al largo plazo, reforzando la diversificación y el control del riesgo sin renunciar a aprovechar oportunidades puntuales que puedan surgir en el mercado. No aplicable. Gesiuris Asset Management SGIIC, S.A. dispone de una Política Remunerativa aprobada por su Consejo de Administración, alineada con la normativa aplicable y diseñada para ser compatible con una gestión adecuada y eficaz de los riesgos, de forma que no incentive la asunción de riesgos incompatibles con el perfil de riesgo de las IIC gestionadas ni con la estrategia de la propia Sociedad. La remuneración del personal se estructura en una parte fija y, en su caso, una parte variable. La remuneración variable tiene carácter no garantizado, no constituye un derecho contractual ni una obligación para la SGIIC, y se determina atendiendo a criterios que combinan el desempeño de la entidad y, cuando proceda, el desempeño vinculado a las funciones desempeñadas, incorporando asimismo criterios cualitativos relacionados con el cumplimiento, la calidad del trabajo y el control del riesgo, con el fin de evitar incentivos inadecuados. En todo caso, la estructura retributiva mantiene un equilibrio adecuado entre componentes fijos y variables. Durante el ejercicio 2025, el coste total de remuneraciones abonadas por la Sociedad Gestora a su personal ha sido de 4.895.535,22 euros, correspondiendo 3.747.514,20 euros a remuneración fija y 1.148.021,02 euros a remuneración variable. El número total de empleados ha sido de 66 personas, siendo 23 el número de beneficiarios de remuneración variable. En relación con la Alta Dirección, el número de personas incluidas en esta categoría ha sido de 3 personas, y la remuneración total abonada a dicho colectivo ha ascendido a 746.841,55 euros, de los cuales 637.841,55 euros corresponden a remuneración fija y 109.000,00 euros a remuneración variable. En el caso de personas que, además de su condición formal, desempeñen funciones ejecutivas de gestión, la retribución se determina atendiendo a la función efectiva desempeñada y a los criterios aplicables a dicha función. Asimismo, el importe total de las remuneraciones abonadas al personal cuyas actividades inciden de manera significativa en el perfil de riesgo de la SGIIC o de las IIC gestionadas (“personal identificado”) ha sido de 3.310.978,99 euros, de los que 2.331.044,44 euros han sido remuneración fija y 979.934,55 euros remuneración variable. El número de personas incluidas en esta categoría ha sido de 26 personas, siendo 14 personas el número de beneficiarios de remuneración variable dentro de dicho colectivo. En lo relativo a remuneración vinculada a la comisión de gestión variable de determinadas IIC, la SGIIC aplica un componente de retribución ligado a la comisión variable exclusivamente en REGATA FUND FIL, GESIURIS CAT PATRIMONIS SICAV y COMPAÑÍA GENERAL DE INVERSIONES SICAV, estableciéndose en estos casos un porcentaje del 50% de la comisión variable generada. Para el resto de IIC gestionadas, no existe remuneración ligada a comisión de gestión variable. La Política Remunerativa se revisa periódicamente y se actualiza cuando existen cambios relevantes. En el año 2025 se han realizado dos actualizaciones, siendo la más reciente de fecha 25 de julio de 2025, vinculadas a la actualización de los criterios cualitativos utilizados en la evaluación de la remuneración variable y en la evaluación del personal identificado. Puede consultar nuestra Política Remunerativa en el siguiente enlace: https://www.gesiuris.com/wp-content/uploads/Documentacion/GesiurisAM_Politica_remunerativa.pdf A final del período la IIC tenía 149.496 € comprometidos en operaciones de recompra a 1 día (4,06% sobre el patrimonio en la misma fecha). La garantía real recibida en dicha operación son bonos emitidos por el Estado Español denominados en euros y con vencimiento a más de un año. La contraparte de la operación y custodio de las garantías recibidas es la entidad depositaria. La IIC no reutiliza las garantías reales recibidas en operaciones de recompra. El rendimiento obtenido con la operación es del 1,89%.