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1
CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DE
CORPORACIÓN FINANCIERA ALBA, S.A. Y
SOCIEDADES DEPENDIENTES
CORRESPONDIENTES AL EJERCICIO 2024
2
BALANCES  CONSOLIDADOS
A  31  DE  DICIEMBRE  DE  2024 Y 2023
(En millones de €)
ACTIVO
Notas
31/12/2024
31/12/2023
Inversiones inmobiliarias
6
302,6
301,2
Inmovilizado material
7
1,1
1,3
Otro inmovilizado intangible
9
0,2
0,1
Inversiones en asociadas
10
2.640,2
2.717,0
Inversiones financieras a valor razonable con cambios en resultados
11
1.854,3
1.831,0
Otros activos financieros
12
49,6
88,4
Otras cuentas a cobrar
2
3,5
4,5
Activos por impuesto diferido
22
0,1
0,2
ACTIVO NO CORRIENTE
4.851,6
4.943,7
Activos no corrientes mantenidos para la venta
30 y 31
121,4
-
Clientes y otras cuentas a cobrar
13
31,3
40,0
Otros activos financieros
14
15,1
68,0
Efectivo y otros medios equivalentes
14
457,2
337,9
ACTIVO CORRIENTE
625,0
445,9
TOTAL ACTIVO
5.476,6
5.389,6
PATRIMONIO NETO Y PASIVO
Notas
31/12/2024
31/12/2023
Capital social
15
60,3
60,3
Reservas por ganancias acumuladas y otros
4.672,0
4.665,7
Patrimonio neto
4.732,3
4.726,0
Intereses minoritarios
15
57,6
60,1
PATRIMONIO NETO TOTAL
4.789,9
4.786,1
Deudas con entidades de crédito
19
250,0
70,0
Otros pasivos financieros
12
31,0
30,1
Provisiones
17
0,4
0,4
Pasivos por impuesto diferido
22
27,2
25,0
PASIVO NO CORRIENTE
308,6
125,5
Proveedores y otras cuentas a pagar
18
30,8
33,5
Deudas con entidades de crédito
19
347,3
444,5
PASIVO CORRIENTE
378,1
478,0
TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO
5.476,6
5.389,6
Las notas 1 a 31 de la Memoria consolidada adjunta forman parte de estas cuentas anuales consolidadas a 31 de diciembre de 2024.
3
CUENTAS DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS CONSOLIDADAS
CORRESPONDIENTES A LOS EJERCICIOS ANUALES TERMINADOS EL 31 DE
DICIEMBRE DE 2024 Y 2023
(En millones de €)
Notas
2024
2023
Participación en el resultado del ejercicio de las asociadas
10
173,5
160,8
Cifra de negocios
24
15,1
50,7
Otros ingresos
2,7
2,4
Aprovisionamientos
0,0
(16,2)
Variaciones del valor razonable de inversiones inmobiliarias
6
(2,7)
(19,4)
Resultado de la enajenación e ingresos de activos
2,3
0,0
2,5
Deterioro de activos
10
(53,9)
(42,1)
Gastos de personal
25.a
(13,0)
(25,5)
Otros gastos de explotación
24
(30,2)
(59,1)
Amortizaciones
7 y 9
(0,3)
(4,2)
BENEFICIO/(PÉRDIDA) DE EXPLOTACIÓN
91,2
49,9
Ingresos financieros
25.b
68,0
77,5
Gastos financieros y diferencias de cambio
(17,4)
(13,2)
Variación de valor razonable de instrumentos financieros
11, 12 y 25.c
(48,0)
125,0
RESULTADO FINANCIERO
2,6
189,3
BENEFICIO/(PÉRDIDA) ANTES DE IMPUESTOS DE
ACTIVIDADES CONTINUADAS
93,8
239,2
Gasto por impuesto sobre sociedades
22
(2,2)
(7,1)
BENEFICIO/(PÉRDIDA) DE ACTIVIDADES CONTINUADAS
91,6
232,1
RESULTADO CONSOLIDADO DEL EJERCICIO
91,6
232,1
Resultado atribuido a intereses minoritarios
15
(2,5)
(1,9)
RESULTADO CONSOLIDADO DEL EJERCICIO ATRIBUIDO
AL GRUPO
94,1
234,0
Ganancia/(Pérdida) por acción (euros / acción)
15
1,56
3,88
Las notas 1 a 31 de la Memoria adjunta forman parte de estas cuentas anuales consolidadas a 31 de diciembre de 2024.
4
ESTADOS CONSOLIDADOS DEL RESULTADO GLOBAL CORRESPONDIENTE A LOS
EJERCICIOS ANUALES TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 Y 2023
(En millones de €)
Notas
2024
2023
RESULTADO CONSOLIDADO DE LA CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS
91,6
232,1
INGRESOS Y GASTOS IMPUTADOS DIRECTAMENTE EN EL PATRIMONIO
Partidas que no van a ser reclasificadas a resultados
10
(13,5)
28,5
Participación en otro resultado global de las inversiones en asociadas
(13,5)
28,5
Partidas que van a ser reclasificadas a resultados
10
(16,5)
(13,4)
Participación en otro resultado global de las inversiones en asociadas
(16,5)
(13,4)
TOTAL INGRESOS Y GASTOS IMPUTADOS DIRECTAMENTE EN EL PATRIMONIO NETO
61,6
247,2
RESULTADO GLOBAL TOTAL
61,6
247,2
Atribuidos a la entidad dominante
64,1
249,1
Atribuidos a intereses minoritarios
(2,5)
(1,9)
5
ESTADOS DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO CONSOLIDADO CORRESPONDIENTES A LOS
EJERCICIOS ANUALES TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 Y 2023
(En millones de €)
Capital social
Reservas por
Ganancias
acumuladas y
otros
Patrimonio neto
Intereses
minoritarios
Patrimonio neto
total
  SALDO A 1 DE ENERO DE  2023
59,2
4.421,5
4.480,7
138,4
4.619,1
Variaciones en el patrimonio neto consolidado de las asociadas (nota 10)
-
15,1
15,1
-
15,1
Resultado del ejercicio
-
234,0
234,0
(1,9)
232,1
Total ingresos y gastos del ejercicio
-
249,1
249,1
(1,9)
247,2
Dividendos pagados en el ejercicio (nota 3)
-
(6,0)
(6,0)
-
(6,0)
Ampliaciones de capital (nota 15)
1,1
(1,1)
-
-
-
Pérdida de control (Nuadi, Facundo y Gesdocument) (Nota 2.3)
-
-
-
(77,1)
(77,1)
Otras variaciones
-
2,2
2,2
0,7
2,9
  SALDO A 31 DE DICIEMBRE DE  2023
60,3
4.665,7
4.726,0
60,1
4.786,1
Variaciones en el patrimonio neto consolidado de las asociadas (nota 10)
-
(30,0)
(30,0)
-
(30,0)
Resultado del ejercicio
-
94,1
94,1
(2,5)
91,6
Total ingresos y gastos del ejercicio
-
64,1
64,1
(2,5)
61,6
Dividendos pagados en el ejercicio (nota 3)
-
(57,9)
(57,9)
-
(57,9)
Otras variaciones
-
0,1
0,1
-
0,1
  SALDO A 31 DE DICIEMBRE DE  2024
60,3
4.672,0
4.732,3
57,6
4.789,9
Las notas 1 a 31 de la Memoria consolidada adjunta forman parte de estas cuentas anuales consolidadas a 31 de diciembre de 2024.
6
ESTADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO CONSOLIDADOS CORRESPONDIENTES A LOS
EJERCICIOS ANUALES TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 Y 2023
(En millones de €)
Notas
2024
2023
ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN
Resultado del ejercicio antes de impuestos
93,8
239,2
Ajustes del resultado
Amortizaciones
7 y 9
0,3
4,2
Variaciones valor razonable de inversiones inmobiliarias
6
2,7
19,4
Participación en el resultado del ejercicio de las asociadas
10
(173,5)
(160,8)
Resultado de activos
6 y 10
(2,5)
Deterioro de activos
10
53,9
42,1
Variación del valor razonable de instrumentos financieros y otros
11, 12 y 25.c
48,0
(125,0)
Ingresos financieros
25.b
(68,0)
(77,5)
Gastos financieros
17,4
13,2
Otros ingresos y gastos
27,4
Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación
Cobro de dividendos
122,8
126,4
Capital circulante
(4,5)
(24,7)
Pagos fraccionados del impuesto de sociedades
10,8
33,2
Cobro de intereses
23,0
20,4
Pago de intereses
(14,1)
(13,2)
CAJA NETA DE ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN
112,6
121,8
ACTIVIDADES DE INVERSIÓN
Compras participaciones en asociadas y otras inversiones financieras
10
(2,3)
Compras de inversiones inmobiliarias
6
(4,1)
(3,1)
Compras otras inversiones financieras
11 y 14
(101,8)
(252,0)
Cobros otros activos financieros
90,3
252,9
Compras de inmovilizado material e intangible
7 y 9
(0,2)
(0,3)
Otros movimientos (Pérdida de control Nuadi, Facundo y Gesdocument)
(15,8)
CAJA NETA DE ACTIVIDADES DE INVERSIÓN
(15,8)
(20,6)
ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN
Pago de dividendos
3
(57,9)
(6,0)
Pagos de deudas con entidades de crédito
16
(170,4)
(22,3)
Cobro de deudas con entidades de crédito
16
250,0
67,3
Cobro/Pago otras deudas
0,8
(0,6)
CAJA NETA DE ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN
22,5
38,4
INCREMENTO/(DISMINUCIÓN) CAJA NETA
119,3
139,6
EFECTIVO Y OTROS MEDIOS EQUIVALENTES A 01/01
14
337,9
198,3
EFECTIVO Y OTROS MEDIOS EQUIVALENTES A 31/12
14
457,2
337,9
Las notas 1 a 31 de la Memoria consolidada adjunta forman parte de estas cuentas anuales consolidadas a 31 de diciembre de 2024.
7
MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL 31 DE
DICIEMBRE DE 2024
1. Actividades
Corporación Financiera Alba, S.A. (en adelante “la Sociedad” o “Corporación Financiera Alba”) es una
sociedad domiciliada en Madrid (España), con un conjunto de participaciones significativas en una serie de
empresas, con actividades en distintos sectores económicos, que se detallan más adelante. También forman parte
de sus actividades básicas la explotación de inmuebles en régimen de alquiler y la participación en empresas a
través de la actividad de Capital Riesgo. Alba y sus sociedades filiales integran el Grupo Alba (en adelante “Alba”
o el “Grupo”).
Alba, dada la actividad a la que se dedica, no tiene responsabilidades, gastos, activos, provisiones y
contingencias de naturaleza medioambiental que pudieran ser significativos en relación con el patrimonio, la
situación financiera y los resultados de la misma. Por este motivo no se incluyen desgloses específicos en las
presentes cuentas anuales consolidadas respecto a información de cuestiones medioambientales.
2. Bases de presentación de las Cuentas Anuales Consolidadas
2.1. Principios contables
Las cuentas anuales consolidadas de Alba correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre
de 2024 han sido formuladas por el Consejo de Administración en su sesión de 31 de marzo de 2025, y han sido
elaboradas  de acuerdo con las Normas Internacionales de Información Financiera (de ahora en adelante, NIIF)
adoptadas por la Unión Europea, de conformidad con el Reglamento (CE) número 1606/2002 del Parlamento
Europeo y del Consejo, de 19 de julio, así como las modificaciones posteriores, de modo que reflejan la imagen
fiel del patrimonio y de la situación financiera consolidada de Alba a 31 de diciembre de 2024, de los resultados de
sus operaciones, de los cambios en el patrimonio neto y de los flujos de efectivo consolidados que se han
producido en el Grupo en el ejercicio finalizado en esta fecha.
Las cuentas anuales consolidadas se presentan en millones de euros salvo que se indique lo contrario.
Estas cuentas anuales consolidadas se han preparado utilizando el principio de coste histórico, con las
siguientes excepciones (NIC 1-117 y 1-118):
Inversiones inmobiliarias que se han registrado a valor razonable;
Los activos financieros a valor razonable con cambios en resultados;
Los activos no corrientes y grupos enajenables de elementos mantenidos para la venta se registran al
menor de su valor contable o de su valor razonable menos los costes de enajenación o disposición por otra
vía.
Los principios y criterios de valoración aplicados se detallan en la Nota 4 de esta memoria consolidada. No
existe ningún principio contable o criterio de valoración de carácter obligatorio que, teniendo un efecto
significativo en las cuentas anuales consolidadas, se haya dejado de aplicar.
8
Los Administradores de la Sociedad estiman que las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2024, que han
sido formuladas el 31 de marzo de 2025, serán aprobadas por la Junta General de Accionistas sin modificación
alguna.
Comparación de la información
Se presentan, a efectos comparativos, con cada una de las cifras que se desglosan en las presentes cuentas
anuales consolidadas las correspondientes al ejercicio anterior.
Nuevas normas y modificaciones e interpretaciones a las normas existentes
a) Normas, modificaciones e interpretaciones obligatorias para todos los ejercicios comenzados el 1 de enero de
2024.
Las políticas contables utilizadas en la preparación de estas cuentas anuales consolidadas son las mismas que
las aplicadas en las cuentas anuales consolidadas del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2023, a
excepción de las normas y modificaciones adoptadas por la Unión Europea y de obligado cumplimiento a partir
del 1 de enero de 2024, y, por lo tanto, son de aplicación por primera vez en este ejercicio, y que se detallan a
continuación:
Modificación a la NIC 1.  Clarificaciones respecto a la presentación como corrientes o no corrientes de
pasivos y, en particular, con vencimiento condicionado al cumplimiento de covenants.
Modificación a la NIC 7 y NIIF 7. Introduce modificaciones de desglose de información en los estados
financieros respecto a los acuerdos con proveedores y sus efectos sobre los pasivos, los flujos de efectivo
y el riesgo de liquidez.
Modificación a la NIIF 16. Modificación que aclara la contabilidad posterior de los pasivos por
arrendamiento surgidos en operaciones de venta y posterior arrendamiento (sale & lease-back).
Ninguna de las normas y modificaciones citadas anteriormente, que entraron en vigor durante el ejercicio
2024, han tenido un impacto significativo en las cuentas anuales consolidadas del Grupo.
b) Normas e interpretaciones aprobadas por la Unión Europea aplicadas por primera vez a partir del 1 de enero de
2025.
Modificaciones a la NIC 21 “Ausencia de intercambio de moneda extranjera”. Esta modificación
especifica cuándo una moneda es intercambiable a otra y cuándo no lo es, y en caso de no serlo el tipo de
cambio a utilizar.
Los Administradores del Grupo no esperan impactos significativos en el futuro de la aplicación de esta
modificación resumida anteriormente.
9
c) Normas e interpretaciones que han sido publicadas por el IASB pero que aún no han sido aprobadas por la
Unión Europea.
Modificación NIIF 7 y NIIF 9 “Instrumentos financieros”. Esta modificación aclara los criterios de
clasificación de algunos activos financieros, así como los criterios para la baja de ciertos pasivos
financieros. Así mismo, introduce nuevos requerimientos de desglose de información en los estados
financieros.
NIIF 18 “Presentación y desgloses a revelar en los estados financieros”. La norma tiene como objetivo
establecer los requerimientos de presentación y desglose de los estados financieros. La norma introducirá
nuevas categorías y subtotales que harán la información más comparable y contemplará nuevos requisitos
en la agregación y desagregación de información relevante.
NIIF 19 “Subsidiarias sin obligación pública de rendir cuentas: Información a revelar”. Esta nueva norma
detalla los requisitos en la preparación de los estados financieros de las subsidiarias que no son de interés
público, lo que permite a las subsidiarias revelar información reducida.
Los Administradores del Grupo no esperan impactos significativos en el futuro de la aplicación de las
modificaciones resumidas anteriormente.
2.2. Utilización de juicios y estimaciones en la elaboración de las cuentas anuales consolidadas
Para la preparación de determinadas informaciones incluidas en estas cuentas anuales consolidadas se utilizan
juicios y estimaciones basadas en hipótesis que afectan a la aplicación de los criterios y principios contables y a los
importes del activo, pasivo, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellas. Las estimaciones más
significativas utilizadas en la preparación de estas cuentas anuales consolidadas se refieren a:
La estimación del valor recuperable de las participaciones en asociadas con indicios de deterioro.
Las hipótesis empleadas para el cálculo del valor razonable de determinados activos financieros no
cotizados e inversiones inmobiliarias.
La evaluación de posibles pérdidas por deterioro de determinados activos.
Las estimaciones e hipótesis utilizadas son revisadas de forma periódica. Si como consecuencia de estas
revisiones o de hechos futuros se produjese un cambio en dichas estimaciones, su efecto se registrará en la cuenta
de pérdidas y ganancias consolidada de ese período y de periodos sucesivos, de acuerdo con la NIC 8.
2.3. Sociedades dependientes
Las sociedades dependientes se han consolidado por el método de integración global. Se obtiene control
cuando el Grupo se encuentra expuesto, o tiene derecho, a los rendimientos variables derivados de su implicación
en una subsidiaria y tiene la posibilidad de influir en dichos rendimientos a través del ejercicio de su poder sobre la
subsidiaria. Concretamente, el Grupo controla una subsidiaria si, y solo si, el Grupo tiene:
Poder sobre la subsidiaria (derechos existentes que le dan la facultad de dirigir las actividades relevantes
de la subsidiaria).
10
Exposición, o derechos, a los rendimientos variables derivados de su involucración en la subsidiaria.
Puede influir en dichos rendimientos mediante el ejercicio de su poder sobre la subsidiaria.
Generalmente, existe la presunción de que la mayoría de los derechos de voto suponen el control. En aquellos
casos en los que el Grupo gestiona entidades de capital riesgo, o participa en ellas, se determina, de acuerdo con
criterios y procedimientos internos considerando lo establecido en la NIIF 10, si existe control y, por tanto, si
deben ser o no objeto de consolidación por integración global. Dichos métodos tienen en consideración, entre otros
elementos, el alcance de la facultad de adopción de decisiones, los derechos en poder de terceros, la remuneración
a la que se tiene derecho de conformidad con los acuerdos de retribución pertinente o la exposición del responsable
de adoptar decisiones a la variabilidad de los rendimientos de otras participaciones que tenga en la participada.
En el momento de adquisición de una sociedad dependiente, sus activos y pasivos se reconocen a sus valores
razonables en la fecha de adquisición. Cualquier exceso del coste de adquisición con respecto a los valores
razonables de los activos netos identificables adquiridos se reconoce como fondo de comercio. Cualquier defecto
del coste de adquisición con respecto a los valores razonables de los activos netos identificables adquiridos, es
decir, descuento en la adquisición, se imputa, en su caso, a resultados en la fecha de adquisición.
La participación de terceros en el patrimonio del Grupo y en los resultados del ejercicio se presenta en los
epígrafes “Intereses Minoritarios” dentro del “Patrimonio Neto Total” del Balance consolidado y “Resultado
atribuido a intereses minoritarios” de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias consolidada.
De acuerdo con las Normas Internacionales de Información Financiera, las sociedades del grupo y las
combinaciones de negocios se han consolidado por el método de integración global, integrándose en las cuentas
anuales consolidadas la totalidad de sus activos, pasivos, ingresos, gastos y flujos de efectivo una vez realizados
los ajustes y eliminaciones correspondientes de las operaciones intra-grupo.
11
A continuación, se muestra la información correspondiente a 31 de diciembre de 2024 y de 2023:
Porcentaje de
participación
Coste neto
en libros
antes de
consolidar
Patrimonio
neto
Resultado
del
ejercicio
Sociedad dependiente
Actividad
Años
Alba Patrimonio Inmobiliario, S.A.U
Inversión inmobiliaria
2024
100,00
203,9
225,6
7,3
C/ Castelló, 77, 5ª planta
2023
100,00
203,9
218,3
0,6
28006-Madrid
Alba Europe, S.à.r.l.
Inversión mobiliaria
2024
100,00
1685,3
1697,3
-126,2
46A Av. J.F.Kennedy
2023
100,00
1480,2
1618,4
40,0
L-1855 Luxemburgo
Alba Investments, S.à.r.l.
Inversión mobiliaria
2024
82,09
358,0
546,6
-0,1
46A Av. J.F.Kennedy
2023
82,09
358,0
546,7
-0,1
L-1855 Luxemburgo
Deyá Capital IV, SCR, S.A.U.
Sociedad de capital riesgo
2024
100,00
49,2
124,7
13,1
C/ Castelló, 77, 5ª planta
2023
100,00
66,1
128,4
-1,2
28006-Madrid
Alba KKR Core International, S.C.A.
Sociedad de capital riesgo
2024
99,99
596,7
908,7
96,0
2, rue Edward Steichen
2023
99,99
586,0
869,1
100,7
L-2540 Luxembourg
Alba KKR Core International Blocker, S.à.r.l.
Sociedad de capital riesgo
2024
99,99
323,6
399,9
9,6
2, rue Edward Steichen
2023
99,99
323,6
375,2
43,4
L-2540 Luxembourg
Durante el ejercicio 2024 no se han producido variaciones en perímetro de consolidación del Grupo relativas
a las sociedades dependientes.
Las principales variaciones sufridas en el perímetro de consolidación durante el ejercicio 2023 relativas a las
sociedades dependientes, fueron las siguientes:
Venta de la totalidad de la participación en Artá Partners, S.A.
Durante el mes de marzo de 2023 la Sociedad procedió a vender la totalidad de la participación que poseía en
la sociedad dependiente Artá Partners, S.A., propietaria del 100% de las acciones de Artá Capital, SGEIC, S.A.U.
Esta operación generó en el ejercicio 2023 un beneficio de 2,5 millones de euros, el cual se encontraba registrado
en el epígrafe “Resultado por la enajenación de activos no corrientes”. A 31 de diciembre de 2024 se encuentran
pendientes de cobro 3,5 millones de euros (4,5 millones de euros a 31 de diciembre de 2023)  a largo plazo
registrados en el epígrafe “Otras cuentas a cobrar no corrientes”.
Como consecuencia de la pérdida de control de la Gestora de Capital Riesgo Artá Capital, SGEIC, S.A.U., el
Grupo dejó de ejercer control sobre los subgrupos de Nuadi, Facundo y Adlanter (previamente denominada
Gesdocument), por lo que, desde la fecha de la venta de Artá Partners, S.A. estos subgrupos dejaron de
consolidarse por integración global y pasaron a contabilizarse a su valor razonable en el epígrafe de “Inversiones
financieras a valor razonable con cambios en resultados” (Nota 11), habiendo generado un resultado de 7,3
millones de euros a 31 de diciembre de 2023.
12
2.4. Sociedades asociadas
Se consideran sociedades asociadas aquellas sobre las que Alba tiene una influencia significativa, aunque no
alcance una participación del 20%. Para determinar la existencia de influencia significativa, la sociedad dominante
considera, entre otras situaciones, la representación en el Consejo de Administración, la participación en el proceso
de fijación de políticas y la permanencia de la participación.
A continuación, se muestra la información correspondiente a los ejercicios 2024 y 2023:
13
Porcentaje de participación
Representación
en el Consejo de
Administración
a 31/12/2024
A
A
Sociedad asociada / Auditor
Domicilio Social
Actividad
31/12/2024
31/12/2023
Variación
Acerinox, S.A.
Santiago de Compostela, 100
Fabricación y venta de acero
inoxidable
19,29
19,29
-
3
Auditor: PWC
(Madrid)
Aegis Lux 2, S.à.r.l. (1)
15, Boulevard F.W. Raiffeisen
Alarmas conectadas
7,59
7,59
-
1
Auditor: PWC
L-2411 Luxemburgo
CIE Automotive, S.A.
Alameda Mazarredo, 69
Automoción
13,66
13,66
-
1
Auditor: KPMG
(Bilbao)
Ebro Foods, S.A.
Paseo de la Castellana, 20
Alimentación
14,52
14,52
-
2
Auditor: E&Y
(Madrid)
Profand Fishing Holding, S.L.
Avda. García Barbón, 62
Comercialización de productos del
mar
23,71
23,71
-
2
Auditor: Deloitte
Bloque 1, Vigo
Piolin II, S.à.r.l. (2)
26A, Boulevard Royal
Actividades recreativas y de
entretenimiento
25,09
25,09
-
1
Auditor: KPMG
L-2449 Luxemburgo
Rioja Luxembourg, S.à.r.l. (3)
20, Avenue Monterey
Negocios del gas, de la electricidad y
de cualquier otra fuente de energía
25,73
25,73
-
-
Auditor: E&Y
L-2163 Luxemburgo
Viscofan, S.A.
Polígono Industrial Berroa
Fabricación de envolturas cárnicas,
celulósicas o artificiales para
embutidos
14,25
14,25
-
1
Auditor: PWC
(Tajonar-Navarra)
(1) A través de esta sociedad, Alba posee una participación indirecta del 6,23% en Verisure, sociedad que también opera bajo la marca “Securitas Direct”.
(2) A través de esta sociedad, Alba posee una participación indirecta del 24,98% en Parques Reunidos.
(3) A través de esta sociedad, Alba posee una participación indirecta del 5,33% de Naturgy, que sumada al 0,11% de participación directa que posee Alba, da un total de participación en Naturgy de
5,44%. Alba tiene un Consejero en Rioja Acquisition, S.à.r.l., filial de Rioja Luxembourg, S.à.r.l. y accionista directo de Naturgy.
14
Durante el ejercicio 2024 no se han producido variaciones en las participaciones en asociadas.
Durante el ejercicio 2023 no se produjeron adquisiciones ni ventas en las participaciones en asociadas, sin
embargo, Alba aumentó la participación en Acerinox, S.A. y en CIE Automotive, S.A. debido a la amortización de
autocartera que llevaron a cabo estas sociedades. Como consecuencia de estas operaciones, Acerinox, S.A. redujo
un 4% su capital social y, por tanto, el porcentaje de participación en Alba se incrementó en un 0,77%. Por su
parte, CIE Automotive, S.A. redujo un 2,2% su capital social y, en consecuencia, Alba incrementó su porcentaje
de participación en un 0,31%.
3. Distribución de Resultados
La distribución del beneficio del ejercicio 2024 de Corporación Financiera Alba, S.A., que el Consejo de
Administración propondrá a la Junta General de Accionistas, y la distribución del beneficio del ejercicio 2023
aprobada por la Junta General de Accionistas, son las siguientes (en millones de euros):
Bases de Reparto
2024
2023
Beneficio del ejercicio
38,8
194,1
Total
38,8
194,1
Distribución
A Reservas
38,8
194,1
Total
38,8
194,1
Los dividendos pagados por la Sociedad durante los ejercicios 2024 y 2023 han sido los siguientes:
Nº acciones
Millones
con derecho
€/Acción
de €
Año 2024
Dividendo extraordinario 2024 (Nota 15)
60.305.186
0,96
57,9
Nº acciones
Millones
con derecho
€/Acción
de €
Año 2023
Dividendo flexible ejercicio 2023 (Nota 15)
6.244.550
0,96
6,0
15
4. Normas de valoración
Las principales normas de valoración utilizadas en la elaboración de las Cuentas Anuales Consolidadas han
sido las siguientes:
a) Combinación de negocios y participaciones no dominantes (intereses minoritarios) (nota 5)
Combinación de negocios
En las combinaciones de negocios, Alba aplica el método de adquisición. La fecha de adquisición es aquella
en la que Alba obtiene el control del negocio adquirido.
La contraprestación entregada por la combinación de negocios se determina en la fecha de adquisición por la
suma de los valores razonables de los activos entregados, los pasivos incurridos o asumidos, los instrumentos de
patrimonio neto emitidos y cualquier contraprestación contingente que dependa de hechos futuros o del
cumplimiento de ciertas condiciones a cambio del control del negocio adquirido.
La contraprestación entregada, excluye cualquier desembolso que no forme parte del intercambio por el
negocio adquirido. Los costes relacionados con la adquisición se reconocen como gasto a medida que se incurren.
El Grupo reconoce en la fecha de adquisición los activos adquiridos y los pasivos asumidos por su valor
razonable. La participación no dominante en el negocio adquirido, se reconoce por el importe correspondiente al
porcentaje de participación en el valor razonable de los activos netos adquiridos. Este criterio sólo es aplicable
para las participaciones no dominantes que otorguen un acceso presente a los beneficios económicos y el derecho a
la parte proporcional de los activos netos de la entidad adquirida en caso de liquidación. En caso contrario, las
participaciones no dominantes se valoran por su valor razonable o el valor basado en condiciones de mercado. Los
pasivos asumidos incluyen los pasivos contingentes en la medida en que representen obligaciones presentes que
surjan de sucesos pasados y su valor razonable pueda ser medido con fiabilidad. Asimismo, el Grupo reconoce los
activos por indemnización otorgados por el vendedor al mismo tiempo y siguiendo los mismos criterios de
valoración de la partida objeto de indemnización del negocio adquirido, considerando en su caso el riesgo de
insolvencia y cualquier limitación contractual sobre el importe indemnizado.
Los activos y pasivos asumidos se clasifican y designan para su valoración posterior sobre la base de los
acuerdos contractuales, condiciones económicas, políticas contables y de explotación y otras condiciones
existentes en la fecha de adquisición, excepto los contratos de arrendamiento y de seguros.
16
El exceso existente entre la contraprestación entregada, más el valor asignado a las participaciones no
dominantes y el importe neto de los activos adquiridos y los pasivos asumidos, se registra como fondo de
comercio. En su caso, el defecto, después de evaluar el importe de la contraprestación entregada, el valor asignado
a las participaciones no dominantes y la identificación y valoración de los activos netos adquiridos se reconoce en
resultados.
Cuando una combinación de negocios sólo se ha podido determinar de forma provisional a la fecha de cierre
del ejercicio, los activos netos identificables se registran inicialmente por sus valores provisionales, reconociendo
los ajustes efectuados durante el periodo de valoración como si éstos se hubieran conocido en dicha fecha,
reexpresando, en su caso, las cifras comparativas del ejercicio anterior. En cualquier caso, los ajustes a los valores
provisionales únicamente incorporan información relativa a los hechos y circunstancias que existían en la fecha de
adquisición y que, de haber sido conocidos, hubieran afectado a los importes reconocidos en dicha fecha.
El beneficio potencial de las pérdidas fiscales y otros activos por impuesto diferido de la adquirida no
registrados por no cumplir los criterios para su reconocimiento en la fecha de adquisición, se contabiliza, en la
medida en que no se corresponda con un ajuste del periodo de valoración, como un ingreso por impuesto sobre
beneficios.
La contraprestación contingente se clasifica de acuerdo a las condiciones contractuales subyacentes como
activo o pasivo financiero, instrumento de patrimonio o provisión. En la medida en que las variaciones posteriores
del valor razonable de un activo o un pasivo financiero no se correspondan con un ajuste del periodo de
valoración, se reconocen en resultados consolidados u otro resultado global. La contraprestación contingente
clasificada como patrimonio neto no es objeto de actualización posterior, reconociendo la liquidación igualmente
en patrimonio neto.
La contraprestación contingente clasificada como provisión, se reconoce posteriormente siguiendo la norma
de valoración correspondiente.
El coste de la combinación de negocios incluye las contraprestaciones contingentes, si en la fecha de
adquisición son probables y se pueden estimar con fiabilidad. El reconocimiento posterior de las
contraprestaciones contingentes o las variaciones posteriores de las contraprestaciones contingentes, se reconocen
como un ajuste prospectivo al coste de la combinación de negocios.
17
Participaciones no dominantes (intereses minoritarios)
Las participaciones no dominantes en las entidades dependientes se registran en la fecha de adquisición por el
porcentaje de participación en el valor razonable de los activos netos identificables. Las participaciones no
dominantes en las entidades dependientes adquiridas con anterioridad a la fecha de primera consolidación se
reconocieron por el porcentaje de participación en el patrimonio neto de las mismas en esa fecha.
La participación de Alba y las participaciones no dominantes en los resultados consolidados del ejercicio y en
los cambios en el patrimonio neto de las entidades dependientes, una vez considerados los ajustes y eliminaciones
derivados de la consolidación, se determinan a partir de las participaciones en la propiedad al cierre del ejercicio,
sin considerar el posible ejercicio o conversión de los derechos de voto potenciales y una vez descontado el efecto
de los dividendos, acordados o no, de acciones preferentes con derechos acumulativos que se hayan clasificado en
cuentas de patrimonio neto. Sin embargo, la participación del Grupo y las participaciones no dominantes se
determinan considerando el ejercicio eventual de derechos de voto potenciales y otros instrumentos financieros
derivados que, en sustancia, otorgan acceso actualmente a los beneficios económicos asociados con las
participaciones en la propiedad, es decir el derecho de participar en dividendos futuros y cambios en el valor de las
entidades dependientes.
Los resultados y cada componente del otro resultado global se asignan al patrimonio neto atribuible a los
accionistas de la Sociedad dominante y a las participaciones no dominantes en proporción a su participación,
aunque esto implique un saldo deudor de participaciones no dominantes. Los acuerdos suscritos entre el Grupo y
las participaciones no dominantes se reconocen como una transacción separada.
b) Inversiones inmobiliarias (nota 6)
Las inversiones inmobiliarias, inmuebles destinados a alquiler, se valoran inicialmente por su coste,
incluyendo los costes de la transacción. Posteriormente, se registran por su valor razonable, determinado por
expertos independientes de acuerdo con la siguiente definición: “Es el precio al que podría venderse el inmueble,
mediante contrato privado entre un vendedor voluntario y un comprador independiente en la fecha de la valoración
en el supuesto de que el bien se hubiere ofrecido públicamente en el mercado, que las condiciones del mercado
permitieren disponer del mismo de manera ordenada y que se dispusiere de un plazo normal, habida cuenta de la
naturaleza del inmueble, para negociar la venta”. Las variaciones del valor razonable se incluyen en la cuenta de
pérdidas y ganancias del periodo en que se producen. Estas inversiones no se amortizan.
b.1) Arrendamientos
La determinación de si un contrato es o contiene un arrendamiento se basa en el fondo económico del
acuerdo a la fecha de inicio del mismo. El contrato se analiza al objeto de comprobar si el cumplimiento del mismo
depende del uso de un activo o activos específicos o el acuerdo implica un derecho de uso del activo o activos,
aunque dicho derecho no esté especificado explícitamente en el contrato.
18
Los arrendamientos en los que el Grupo mantiene sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a
la propiedad del bien arrendado se clasifican como arrendamientos operativos. Las rentas contingentes se registran
como ingresos en el periodo en el que son obtenidas.
c) Inmovilizado material (nota 7)
En aplicación de la NIIF 1 - Adopción por primera vez de las normas internacionales de información
financiera, los inmuebles de uso propio se registraron el 1 de enero de 2004 por su valor razonable, determinado
por expertos independientes tal como se ha definido en la nota anterior, pasando a considerarse este importe como
coste de adquisición. Este aumento de valor se abonó al patrimonio neto del Balance consolidado.
El resto del inmovilizado material se valora a coste de adquisición; no se incluyen intereses ni diferencias
de cambio. Los costes de ampliación, modernización o mejoras que representan un aumento de la productividad,
capacidad o eficiencia, o un alargamiento de la vida útil de los bienes, se activan como mayor coste de los
correspondientes bienes.
La amortización se realiza siguiendo el método lineal, distribuyendo el valor contable de los activos entre
los años de vida útil estimada, de acuerdo con los porcentajes siguientes:
Porcentajes
anuales de
amortización
Edificios y construcciones
2
Instalaciones técnicas
8
Mobiliario y enseres
10
Equipos para procesos de información
25
Si el valor en libros de un activo excediera de su importe recuperable, el activo se consideraría deteriorado y
se reduciría su valor en libros hasta su importe recuperable.
d) Activos intangibles
d.1) Fondo de comercio
El fondo de comercio se determina siguiendo los criterios expuestos en el apartado de combinaciones de
negocios.
El fondo de comercio no se amortiza, sino que se comprueba su deterioro con una periodicidad anual o con
anterioridad, si existen indicios de una potencial pérdida del valor del activo. A estos efectos, el fondo de comercio
resultante de la combinación de negocios se asigna a cada una de las unidades generadoras de efectivo (UGE) o
grupos de UGEs del Grupo que se espera se vayan a beneficiar de las sinergias de la combinación y se aplican los
criterios a los que se hace referencia en la nota 8. Después del reconocimiento inicial, el fondo de comercio se
valora por su coste menos las pérdidas por deterioro de valor acumuladas.
19
El importe recuperable de los activos es el mayor entre su valor razonable menos los costes de enajenación o
disposición por otra vía y su valor en uso.
En el caso en que el importe recuperable sea inferior al valor neto en libros del activo, se registra la
correspondiente pérdida por deterioro por la diferencia, con cargo al epígrafe de “Deterioro de activos” de la
cuenta de resultados consolidada.
d.2) Cartera de clientes
Las relaciones con clientes reconocidas por Alba dentro del epígrafe de carteras de clientes son separables y
están basadas en una relación contractual, cumpliendo con los requisitos que establece la normativa para ser
consideradas como activos intangibles separables del fondo de comercio. En general, se corresponden con
contratos de prestación de servicios a clientes que se han reconocido en la asignación de valores razonables en
combinaciones de negocios.
El valor razonable asignado a las carteras de contratos de clientes adquiridas a terceros es el precio de
adquisición.
Para la determinación del valor razonable de los activos intangibles asignados en combinaciones de negocios
soportados en relaciones con clientes se ha utilizado la metodología del enfoque de ingresos: descuento de los
flujos de caja generados por dichas relaciones en el momento de la adquisición de la entidad dependiente. Los
flujos de caja se estiman en función de las proyecciones financieras de ventas, inversiones operativas y margen
EBITDA basadas en los planes de negocio de la compañía.
Las carteras de clientes se amortizan linealmente en función de la vida útil estimada. La vida útil se estima en
base a indicadores tales como el periodo medio de permanencia de los clientes o la tasa promedio anual de
abandono. En la fecha de cada cierre, se realiza una revisión de las vidas útiles asignadas a estos activos
intangibles. La vida útil de la cartera de clientes se encuentra comprendida entre los 10 y los 15 años.
Las carteras de clientes se asignan a las unidades generadoras de efectivo (UGE) de acuerdo con el país de
operación y el segmento de negocio.
d.3) Otros activos intangibles
Se corresponden con los activos intangibles que se han reconocido en combinaciones de negocios.
Se amortizan linealmente en función de la vida útil estimada que se encuentra comprendida entre los 3 y los
60 años.
Los otros activos intangibles se asignan a las unidades generadoras de efectivo (UGE) de acuerdo con el país
de operación y el segmento de negocio.
20
El valor de los activos sujetos a amortización se analiza para determinar si existen pérdidas por deterioro
siempre que algún suceso o cambio en las circunstancias indique que el importe en libros puede no ser
recuperable. Se reconoce una pérdida por deterioro por la diferencia entre el importe en libros del activo y su
importe recuperable. El importe recuperable es el mayor entre el valor razonable de un activo menos los costes de
enajenación o disposición por otra vía, o el valor de uso. A efectos de evaluar las pérdidas por deterioro del valor,
los activos se agrupan al nivel más bajo para el que hay flujos de efectivo identificables por separado (unidades
generadoras de efectivo, UGE). Los activos no financieros, distintos del fondo de comercio, que hubieran sufrido
una pérdida por deterioro se someten a revisiones a cada fecha de cierre por si se hubieran producido reversiones
de la pérdida.
e) Inversiones en asociadas (nota 10)
Las inversiones en entidades asociadas se registran por el método de la participación desde la fecha en la que
se ejerce influencia significativa hasta la fecha en la que la Sociedad no puede seguir justificando la existencia de
la misma. No obstante, si en la fecha de adquisición, toda o parte de la inversión, cumple las condiciones para
clasificarse como activos no corrientes o grupos enajenables de elementos mantenidos para la venta, se registra a
valor razonable, menos los costes de enajenación o disposición por otra vía.
Las inversiones en entidades asociadas se reconocen inicialmente por su coste de adquisición, incluyendo con
carácter adicional cualquier coste directamente atribuible a la adquisición y cualquier contraprestación contingente
activa o pasiva que dependa de hechos futuros o del cumplimiento de ciertas condiciones.
El exceso entre el coste de la inversión y el porcentaje correspondiente al Grupo en los valores razonables de
los activos netos identificables se registra como fondo de comercio, que se incluye en el valor contable de la
inversión.
La participación del Grupo en los beneficios o pérdidas de las entidades asociadas se registra como un
aumento o disminución del valor de las inversiones con abono o cargo a la partida "Participación en el resultado
del ejercicio de las asociadas". Asimismo, la participación del Grupo en el otro resultado global de las asociadas
obtenido desde la fecha de adquisición se registra como un aumento o disminución del valor de las inversiones en
las asociadas reconociéndose la contrapartida por naturaleza en otro resultado global. Las distribuciones de
dividendos se registran como minoraciones del valor de las inversiones. Para determinar la participación del Grupo
en los beneficios o pérdidas, incluyendo las pérdidas por deterioro de valor reconocidas por las asociadas, se
consideran los ingresos o gastos derivados del método de adquisición.
La participación del Grupo en los beneficios o pérdidas de las entidades asociadas y en los cambios en el
patrimonio neto se determina sin considerar el posible ejercicio o conversión de los derechos de voto potenciales.
El cálculo del deterioro se determina como resultado de la comparación del valor contable asociado a la
inversión neta en la asociada con su valor recuperable, entendiéndose por valor recuperable el mayor del valor en
uso o valor razonable menos los costes de enajenación o disposición por otra vía. En este sentido, el valor en uso
se calcula en función de la participación del Grupo en el valor actual de los flujos de efectivo estimados de las
actividades ordinarias y de los importes que pudieran resultar de la enajenación final de la asociada.
21
La pérdida por deterioro de valor no se asigna al fondo de comercio o a otros activos implícitos en la
inversión en las asociadas derivadas de la aplicación del método de adquisición. En ejercicios posteriores se
reconocen las reversiones de valor de las inversiones contra resultados, en la medida en que exista un aumento del
valor recuperable. La pérdida por deterioro de valor se presenta separadamente de la participación del Grupo en los
resultados de las asociadas.
f) Inversiones financieras a valor razonable con cambios en resultados (nota 11)
Las inversiones que se poseen con la intención de no vender a corto plazo y las que se tienen a través de las
sociedades de capital riesgo, de acuerdo con lo establecido en el párrafo 18 de la NIC 28, se incluyen en este
epígrafe.
Se registran a su valor razonable y los cambios contra pérdidas y ganancias.
En las inversiones en sociedades no cotizadas el valor razonable se ha determinado utilizando el método de
análisis de múltiplos comparables o el método de descuento de flujos de caja, el más idóneo para cada inversión.
g) Activos y Pasivos no corrientes mantenidos para la venta (nota 30)
Alba clasifica los activos no corrientes o grupos enajenables de elementos, cuyo valor contable va a ser
recuperado fundamentalmente a través de una transacción de venta, en lugar de por uso continuado, como activos
no corrientes mantenidos para la venta. Para clasificar los activos no corrientes o grupos enajenables de elementos
como mantenidos para la venta, éstos deben encontrarse disponibles, en sus condiciones actuales para su
enajenación, sujeto exclusivamente a los términos usuales y habituales a las transacciones de venta, siendo
igualmente necesario que la transacción se considere altamente probable.
Alba no amortiza, los activos no corrientes o grupos enajenables de elementos clasificados como mantenidos
para la venta, sino que se valoran por el menor de su valor contable y valor razonable menos los costes de
enajenación o disposición por otra vía.
Alba reconoce las pérdidas por deterioro de valor, iniciales y posteriores, de los activos clasificados en esta
categoría con cargo a resultados de actividades continuadas de la cuenta de resultados consolidada, salvo que se
trate de una actividad interrumpida. Las pérdidas por deterioro de valor se reconocen reduciendo, en su caso, el
valor del fondo de comercio asignado a la misma y a continuación a los demás activos de la UGE, prorrateando en
función del valor contable de cada uno de los activos.
Alba reconoce las ganancias por aumentos del valor razonable menos los costes de enajenación o disposición
por otra vía en resultados, hasta el límite de las pérdidas acumuladas por deterioro reconocidas con anterioridad ya
sea por la valoración a valor razonable menos los costes de enajenación o disposición por otra vía o por pérdidas
por deterioro de valor de activos no corrientes.
22
h) Cálculo del valor razonable (notas 6, 11 y 20)
Alba valora los instrumentos financieros y los activos no financieros, tales como inversiones inmobiliarias, a
su valor razonable a la fecha de cierre de los estados financieros. Asimismo, los valores razonables de los activos
financieros valorados a coste amortizado se desglosan en la nota 20. El valor razonable es el precio que se recibiría
por vender un activo o se pagaría por transferir un pasivo en una transacción ordenada entre participantes en el
mercado en la fecha de la transacción. El valor razonable está basado en la presunción de que la transacción para
vender el activo o para transferir el pasivo tiene lugar:
En el mercado principal del activo o del pasivo, o
En ausencia de un mercado principal, en el mercado más ventajoso para la transacción de esos
activos o pasivos.
El mercado principal o el más ventajoso ha de ser un mercado accesible para Alba.
El valor razonable de un activo o un pasivo se calcula utilizando las hipótesis que los participantes del
mercado utilizarían a la hora de realizar una oferta por ese activo o pasivo, asumiendo que esos participantes de
mercado actúan en su propio interés económico.
El cálculo del valor razonable de un activo no financiero toma en consideración la capacidad de los
participantes del mercado para generar beneficios económicos derivados del mejor y mayor uso de dicho activo o
mediante su venta a otro participante del mercado que pudiera hacer el mejor y mayor uso de dicho activo.
Alba utiliza las técnicas de valoración apropiadas en las circunstancias y con la suficiente información
disponible para el cálculo del valor razonable, maximizando el uso de variables observables relevantes y
minimizando el uso de variables no observables.
Todos los activos y pasivos para los que se realizan cálculos o desgloses de su valor razonable en los estados
financieros están categorizados dentro de la jerarquía de valor razonable que se describe a continuación, basada en
la variable de menor nivel necesaria para el cálculo del valor razonable en su conjunto:
Nivel 1- Valores de cotización (no ajustados) en mercados activos para activos o pasivos idénticos.
Nivel 2- Técnicas de valoración para las que la variable de menor nivel utilizada, que sea
significativa para el cálculo, es directa o indirectamente observable.
Nivel 3- Técnicas de valoración para las que la variable de menor nivel utilizada, que sea
significativa para el cálculo, no es observable.
Para activos y pasivos que son registrados en los estados financieros de forma recurrente, Alba determina si
han existido traspasos entre los distintos niveles de jerarquía mediante una revisión de su categorización (basada
en la variable de menor nivel que es significativa para el cálculo del valor razonable en su conjunto) al final de
cada ejercicio.
23
Alba determina las políticas y procedimientos para los cálculos recurrentes de valor razonable, tales como
inversiones inmobiliarias y activos financieros no cotizados.
Para la valoración de activos y pasivos significativos, tales como inversiones inmobiliarias, activos
financieros y contraprestaciones contingentes, se utilizan valoradores internos y externos.
A los efectos de los desgloses necesarios sobre el valor razonable, el Grupo ha determinado las distintas
clases de activos y pasivos en función de su naturaleza, características, riesgos y niveles de jerarquía de valor
razonable tal y como se ha explicado anteriormente.
i) Préstamos y partidas a cobrar (notas 12, 13 y 14)
El Grupo valora los activos financieros incluidos en esta categoría (otros activos financieros y clientes y
otras cuentas a cobrar) inicialmente por su valor razonable, que es el precio de la transacción. En aquellas
operaciones cuyo vencimiento es inferior al año y no tienen un tipo de interés contractual, así como para los
dividendos a cobrar y los desembolsos exigidos sobre instrumentos de patrimonio, cuyo importe se espera recibir a
corto plazo, se valoran a su valor nominal, dado que el efecto de no actualizar los flujos de efectivo no es
significativo.
Posteriormente, estos activos financieros se valoran al coste amortizado, y los intereses devengados se
registran en la cuenta de pérdidas y ganancias utilizando el método del interés efectivo. Al menos una vez al año, y
siempre que se tenga evidencia objetiva de que un préstamo o cuenta a cobrar se ha deteriorado, Alba efectúa el
test de deterioro. En base a estos análisis, Alba efectúa, en su caso, las correspondientes correcciones valorativas.
La pérdida por deterioro del valor de estos activos financieros es la diferencia entre el valor en libros y el
valor actual de los flujos de efectivo futuros que se estime que se van a generar, descontados al tipo de interés
efectivo.
Las correcciones valorativas por deterioro, así como su reversión, se reconocerán como un gasto o ingreso,
respectivamente, en la cuenta de pérdidas y ganancias. La reversión por deterioro tendrá como límite el valor en
libros del crédito que estaría reconocido en la fecha de reversión si no se hubiese registrado el deterioro de valor.
Alba considera que existe un riesgo bajo de crédito y por lo tanto no registra perdida esperada asociadas a
las cuentas a cobrar.
j) Efectivo y otros medios equivalentes (nota 14)
En este epígrafe del balance se registra el efectivo en caja, depósitos a la vista y otras inversiones a corto
plazo de alta liquidez que son rápidamente realizables en caja y que no tienen riesgo de cambios de valor.
k) Pasivos financieros (nota 19)
Los pasivos financieros incluyen, básicamente, las deudas con entidades de crédito que se contabilizan
inicialmente por el efectivo recibido, neto de los costes incurridos en la transacción. En periodos posteriores se
valoran a coste amortizado, utilizando la tasa de interés efectiva.
24
l) Acciones propias (nota 15)
Las acciones propias se registran minorando el patrimonio neto. No se reconoce ningún resultado por
compra, venta, emisión, amortización o cancelación de los instrumentos de patrimonio propios de Alba.
m) Provisiones (nota 17)
Las provisiones se registran para las obligaciones presentes que surgen de un suceso pasado cuya
liquidación es probable que suponga una salida de recursos y se pueda hacer una estimación fiable del importe de
la obligación. Si el efecto del valor temporal del dinero es significativo, el importe de la provisión se descuenta
utilizando una tasa antes de impuestos. Cuando se descuenta, el incremento de la provisión derivado del paso del
tiempo se registra como gasto financiero.
n) Impuesto sobre sociedades (nota 22)
El gasto por impuesto sobre sociedades se calcula mediante la suma del impuesto corriente, que resulta de
aplicar el correspondiente tipo de gravamen a la base imponible del ejercicio menos las bonificaciones y
deducciones existentes, y de las variaciones producidas durante dicho ejercicio en los activos y pasivos por
impuestos diferidos registrados. Se reconoce en la cuenta de pérdidas y ganancias, excepto cuando corresponde a
transacciones que se registran directamente en el patrimonio neto, en cuyo caso el impuesto correspondiente
también se registra en el patrimonio neto, y en las combinaciones de negocios en las que se registra con cargo o
abono al fondo de comercio.
o) Sistemas alternativos de planes de pensiones
Alba opera con tres planes, dos de prestación definida y uno de aportación definida, que se encuentran
externalizados en entidades aseguradoras y que requieren contribuciones que deben ser hechas a un fondo
administrado por separado.
El Grupo registra las contribuciones a realizar a los planes de aportaciones definidas a medida que los
empleados prestan sus servicios. El importe de las contribuciones devengadas se registra como un gasto de
personal. En el caso de que los importes satisfechos excedan el gasto devengado, sólo se reconocen los
correspondientes activos en la medida en la que éstos puedan aplicarse a las reducciones de los pagos futuros o den
lugar a un reembolso en efectivo.
Si las aportaciones no se espera que se satisfagan íntegramente antes de los doce meses siguientes a la fecha
de cierre del ejercicio anual en que se prestaron los servicios correspondientes a los empleados, éstas se descuentan
utilizando los rendimientos del mercado correspondientes a las emisiones de bonos y obligaciones empresariales
de alta calidad.
25
El método de distribución de costes utilizado para la valoración de la obligación derivada de los
compromisos a la jubilación es el conocido como “Projected Unit Credit” (Unidad de crédito proyectado). Este
método permite financiar las prestaciones en la medida que se van generando, en función de los años de servicio
que el empleado acredita en la Empresa, quedando el compromiso totalmente financiado en el momento que
finaliza su vida laboral activa y el empleado alcance la edad de jubilación.
El coste de los servicios pasados se reconoce en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada en la fecha
anterior de:
- La fecha de modificación o reducción del plan, o
- La fecha en la que el Grupo reconoce los gastos relacionados con la reestructuración o
indemnizaciones por cese.
La tasa de descuento de las obligaciones y de los activos afectos al pago de los compromisos se ha
determinado considerando el rendimiento de la deuda corporativa de alta calidad crediticia de vencimiento análogo
a los compromisos valorados, tomando asimismo como punto de referencia la deuda pública alemana.
Las principales hipótesis utilizadas en 2024 y en 2023 para realizar la valoración de los compromisos de
prestación definida han sido:
2024
2023
Tablas de mortalidad y supervivencia
PERM 2020_Col_1er.orden
PERM 2020_Col_1er.orden
Interés técnico pactado en las pólizas
2,5 %
2,5 %
Crecimiento IPC
2,0 %
2,0 %
Crecimiento salarial
2,5 %
2,5 %
Evolución base Seguridad Social
IPC + 1,20%
IPC + 1,20%
Tasa de descuento de las obligaciones y de
los activos afectos al pago de los
compromisos
3,0 %
3,0 %
Edad de jubilación
65
65
26
A continuación, se detallan los cambios en las obligaciones en planes de prestación definida y en el valor razonable de los activos asociados a la prestación en 2024 y
en 2023:
Costes de los compromisos reconocidos en la
cuenta de resultados
01/01
Coste de los
servicios
(Gastos) /
Ingresos por
intereses netos
Subtotal
incluido en
resultados
Obligaciones
satisfechas
(pagadas)
Ganancias/
(Pérdidas
actuariales)
31/12
2024
Obligaciones en planes de prestación definida
(10,7)
(0,5)
(0,3)
(11,5)
0,0
(0,1)
(11,6)
Valor razonable de los activos asociados a la prestación
10,7
0,2
0,5
11,4
0,0
0,2
11,6
(Obligaciones) / Derechos en planes de prestación definida, neto
-
2023
Obligaciones en planes de prestación definida
(10,9)
(0,5)
-
0
,
4
(0,4)
0
,
1
(0,9)
0,1
1,0
(10,7)
Valor razonable de los activos asociados a la prestación
10,9
0,7
0,3
1,0
(0,1)
(1,1)
10,7
(Obligaciones) / Derechos en planes de prestación definida, neto
-
27
A continuación, se muestra un análisis de sensibilidad de las principales variables tenidas en cuenta:
Tasa de descuento
Incrementos salariales futuros
Nivel de sensibilidad
+0,5%
-0,50 %
+0,5%
-0,50 %
2024
Impacto en las (Obligaciones) / Derechos en planes de prestación definida, neto
-3,49 %
4,02 %
1,35 %
-1,36 %
2023
Impacto en las (Obligaciones) / Derechos en planes de prestación definida, neto
-3,64 %
4,20 %
1,33 %
-1,35 %
Las contribuciones relativas a ambos sistemas son reconocidas en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias y se
desglosa en la nota 25.a.
p) Transacciones con pagos basados en instrumentos de patrimonio
A 31 de diciembre de 2024 y de 2023 Alba no tiene planes de opciones sobre acciones.
q) Reconocimiento de ingresos y gastos
Los ingresos y gastos se imputan según la corriente real de bienes y servicios que representan, con
independencia del momento en que se produce la corriente monetaria o financiera que de ellos se deriva, y
atendiendo siempre al fondo económico de la operación.
Los “Ingresos” representan los importes a cobrar por los bienes entregados y servicios prestados en el marco
ordinario de la actividad, netos de devoluciones y descuentos, y cantidades recibidas por cuenta de terceros, tales
como el impuesto sobre el valor añadido. Los ingresos se reconocen cuando se pueden medir con fiabilidad y es
probable que el Grupo recibirá los beneficios económicos asociados a la transacción, y se valoran por el valor
razonable de la contraprestación recibida o a recibir.
Los ingresos se reconocen cuando el cliente obtiene el control del bien o servicio vendido, es decir, cuando
tiene tanto la capacidad de dirigir el uso como de obtener los beneficios del bien o servicio. Dependiendo de las
condiciones comerciales de venta, la transferencia del control y riesgo de la mercancía puede producirse en el
momento en que los materiales son despachados de las instalaciones del Grupo o bien a la entrega al cliente. El
Grupo tiene en cuenta estas condiciones de venta para determinar el momento del reconocimiento de ingresos. El
reconocimiento del ingreso por la venta de productos se produce cuando se produce la transferencia al cliente del
control sobre los bienes. Los ingresos por la prestación de servicios se reconocen considerando el porcentaje de
realización del servicio a la fecha de cierre; esto se produce, cuando los ingresos pueden valorarse con fiabilidad,
es probable que la empresa reciba los beneficios de la transacción y el grado de realización y los costes ya
incurridos pueden ser valorados con fiabilidad.
En el epígrafe de gastos por “aprovisionamiento” se recogen las compras, consumos y variaciones de
mercaderías y materias primas, así como los trabajos realizados por otras empresas.
28
El Grupo no ha incurrido en juicios de valor significativos para la determinación del reconocimiento de
ingresos de ninguno de sus subgrupos comentados anteriormente.
El Grupo tiene en cuenta el modelo de cinco pasos para determinar el momento en que se deben reconocer
los ingresos y su importe.
1. Identificación del contrato con el cliente.
2. Identificación de las obligaciones de desempeño contenidas en el contrato.
3. Determinación del precio de la transacción.
4. Asignación del precio entre las obligaciones de desempeño.
5. Reconocimiento del ingreso, cuando se satisfaga una obligación de desempeño.
Los ingresos asociados a la prestación de servicios se reconocen considerando el grado de realización de la
prestación a la fecha de cierre de los estados financieros, siempre y cuando el resultado de la transacción pueda ser
estimado con fiabilidad.
Los ingresos procedentes de arrendamientos se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias de forma
lineal en base a la duración del contrato.
Los ingresos por intereses se reconocen siguiendo un criterio financiero, en función del principal pendiente
de pago, el plazo hasta el vencimiento, y el tipo de interés efectivo aplicable.
Los ingresos por dividendos procedentes de inversiones se registran cuando se reconoce el derecho a su
percepción.
A 31 de diciembre de 2023 el importe registrado en el epígrafe de “cifra de negocios” recogía, además de los
ingresos por arrendamiento de los inmuebles de Alba, los ingresos de los tres primeros meses del año de los
subgrupos Nuadi, Facundo y Adlanter (previamente denominada Gesdocument).
La naturaleza de los ingresos de 2023 de cada uno de esto subgrupos se muestra a continuación:
Subgrupo Nuadi: Los ingresos se generan fundamentalmente por la venta de estampación de soportes
metálicos, láminas, cableado eléctrico y otros accesorios para frenos en el sector de automoción.
Subgrupo Facundo: Los ingresos se generan fundamentalmente por la venta de frutos secos y aperitivos.
Subgrupo Adlanter (previamente denominada Gesdocument): Los ingresos se generan fundamentalmente
por la prestación de servicios de asesoría judicial, laboral y financiera.
29
r) Activos por derecho de uso y pasivos por arrendamiento
Los activos se reconocen en el epígrafe derechos de uso y se clasifican de acuerdo a la naturaleza del activo
subyacente, se dan de alta en el momento inicial por el valor del coste amortizado del contrato y, posteriormente,
se valoran por el coste menos la amortización acumulada y deterioros de valor reconocidos. Estos activos se
amortizan linealmente de acuerdo a la vida del contrato.
El pasivo por arrendamiento se corresponde con las cuotas fijas comprometidas y con los desembolsos
iniciales o futuros que se consideren altamente probables que vayan a producirse (costes directos asociados a la
puesta en funcionamiento o penalizaciones, entre otros), excluyendo de este cálculo rentas variables que dependan
de la medición futura de un parámetro. Este pasivo se valora por su coste amortizado, utilizando la tasa de interés
implícita del contrato o, en el caso de que la misma no se pueda determinar fácilmente, la tasa de interés
incremental que le corresponde al Grupo para tal contrato.
El pasivo se actualiza de acuerdo al método de interés efectivo y disminuye por los pagos realizados.
El Grupo reestima el pasivo por arrendamiento descontando los pagos por arrendamiento a una tasa
actualizada, si se produce un cambio en el plazo de arrendamiento o un cambio en la expectativa de ejercicio de la
opción de compra del activo subyacente.
El Grupo reconoce una modificación del arrendamiento como un arrendamiento separado si ésta aumenta el
alcance del arrendamiento añadiendo uno o más derechos de uso y el importe de la contraprestación por el
arrendamiento aumenta por un importe consistente con el precio individual por el aumento del alcance y cualquier
ajuste al precio individual para reflejar las circunstancias particulares del contrato.
5. Combinación de negocios
Durante los ejercicios 2024 y 2023 el Grupo no ha participado en ninguna combinación de negocios.
6. Inversiones inmobiliarias
En este epígrafe se contabilizan los inmuebles destinados a alquiler. CBRE Valuation Advisory, S.A.,
especialista en tasaciones de este tipo de inversiones, ha valorado estos inmuebles a 31 de diciembre de 2024 y
2023. La valoración ha sido realizada de acuerdo con las Declaraciones del Método de Tasación-Valoración de
Bienes y Guía de Observaciones publicado por la Royal Institution of Chartered Surveyors de Gran Bretaña, y está
basada en el método de Descuentos de Flujos de Caja y en el de Comparación.
La metodología utilizada para calcular el valor de mercado consiste en la preparación de 10 años de
proyecciones de ingresos y gastos de cada activo, que luego se actualizarán a la fecha del estado de situación
financiera, mediante una tasa de descuento de mercado. La cantidad residual al final del año 10 se calcula
aplicando una tasa de retorno (“Exit yield” o “Cap Rate”) de las proyecciones de los ingresos netos del año 11. Los
valores de mercado así obtenidos son analizados mediante el cálculo y el análisis de la capitalización del
rendimiento que está implícito en esos valores. Las proyecciones están destinadas a reflejar la mejor estimación de
30
ingresos y gastos de los activos inmobiliarios. Tanto la tasa de retorno como la tasa de descuento se definen de
acuerdo al mercado nacional y las condiciones del mercado institucional.
El método de valoración utilizado considera cada inmueble de manera individual, sin contemplar ningún tipo
de ajuste por pertenecer a una gran cartera de inmuebles. Para cada propiedad ha sido asumida una tasa de
capitalización de la renta considerada de mercado, que posteriormente ha sido ajustada en función de los siguientes
parámetros:
La duración del contrato de arrendamiento y la solvencia del inquilino.
La ubicación del local dentro del municipio en el que se encuentra (zona centro, área metropolitana o
periferia).
El entorno inmediato de la propiedad.
El estado de mantenimiento de la propiedad (externo e interno).
La distribución de la superficie entre bajo rasante y sobre rasante de la propiedad.
La fachada a una calle o más de una (esquina, chaflán).
La situación de alquiler respecto a la renta de mercado.
La totalidad de las inversiones inmobiliarias del Grupo están situadas en Madrid.
Los movimientos habidos en este capítulo han sido los siguientes:
Saldo a 1-1-23
317,5
Aumentos
3,1
Variación del valor razonable
(19,4)
Saldo a 31-12-23
301,2
Aumentos
4,1
Variación del valor razonable
(2,7)
Saldo a 31-12-24
302,6
En 2024 los aumentos corresponden principalmente a la reforma integral que se está realizando en uno de los
edificios y que se espera finalice en el último trimestre de 2025.
En 2023 los aumentos correspondían principalmente a mejoras realizas en los inmuebles, así como a la
adquisición de varias plazas de garaje por importes de 0,4 millones de euros.
Los datos más significativos relativos a la superficie alquilable a 31 de diciembre son los siguientes:
2024 (*)
2023
Superficie sobre rasante (m2)
36.725
42.420
Superficie alquilada (m2)
32.828
41.429
Ocupación (%)
89,4 %
97,7 %
31
(*) A 31 de diciembre de 2024 no se ha incluido la superficie de uno de los edificios por estar realizándose
una reforma integral del mismo.
A continuación, se muestra un análisis de sensibilidad de las principales variables tenidas en cuenta en la
valoración de la totalidad de las inversiones inmobiliarias de Alba. La siguiente tabla muestra cual sería la
variación en el valor razonable de la totalidad de las inversiones inmobiliarias ante un descenso/incremento del
10% en las rentas de la totalidad de los inmuebles y ante un descenso/incremento de 25 puntos básicos en la tasa
de retorno (“Exit yield”):
Ejercicio
-10% renta
EXIT YIELD
+ 25% PPB
EXIT YIELD
- 25% PPB
+10% renta
2024
-8,39 %
-5,68 %
6,05 %
8,36 %
2023
-5,71 %
-5,61 %
6,34 %
7,64 %
Los gastos relacionados con la superficie libre no son significativos para su desglose.
Los ingresos por arrendamientos se muestran en la nota 24 y los de obligado cumplimiento, calculados
hasta el vencimiento contractual, a 31 de diciembre de 2024 y de 2023, son los siguientes:
2024
2023
Hasta un año
8,3
12,5
Entre 1 y 5 años
15,0
21,6
Más de 5 años
1,6
4,4
TOTAL
24,9
38,5
Se formalizan pólizas de seguro para cubrir los riesgos a que están sujetos estos bienes.
32
7. Inmovilizado material
El movimiento habido en este capítulo del Balance adjunto ha sido el siguiente:
Inmuebles
Otro
inmovilizado
Total
Coste:
Saldo a 1/1/2023
11,6
37,8
49,4
Aumentos
-
0,3
0,3
Otros movimientos (pérdida de control Nuadi, Facundo y Adlanter)
(Nota 2.3)
(11,6)
(26,9)
(38,5)
Saldo a 31/12/2023
-
11,2
11,2
Amortización Acumulada:
Saldo a 1/1/2023
(5,5)
(21,1)
(26,6)
Aumentos
-
(1,8)
(1,8)
Otros movimientos (pérdida de control Nuadi, Facundo y Adlanter)
(Nota 2.3)
5,5
13,0
18,5
Saldo a 31/12/2023
-
(9,9)
(9,9)
Provisiones:
Saldo a 1/1/2023
(0,3)
-
(0,3)
Otros movimientos (pérdida de control Nuadi, Facundo y Adlanter)
(Nota 2.3)
0,3
-
0,3
Saldo a 31/12/2023
-
-
-
Saldo a 31/12/2023
0,3
1,3
1,3
Coste:
Saldo a 1/1/2024
-
11,2
11,2
Aumentos
-
0,1
0,1
Saldo a 31/12/2024
-
11,3
11,3
Amortización Acumulada:
Saldo a 1/1/2024
-
(9,9)
(9,9)
Aumentos
-
(0,3)
(0,3)
Saldo a 31/12/2024
-
(10,2)
(10,2)
Saldo a 31/12/2024
-
1,1
1,1
Se formalizan pólizas de seguro para cubrir los riesgos a que están sujetos los diversos elementos del
inmovilizado material.
33
8. Fondo de comercio
El movimiento en el epígrafe Fondo de comercio es el siguiente:
Saldo a 31/12/2022
75,3
Pérdida de control Subgrupo Nuadi, Facundo y Adlanter (Nota 2.3)
(75,3)
Saldo a 31/12/2023
-
Altas/(Bajas)
-
Saldo a 31/12/2024
-
A 31 de diciembre de 2024 y 2023 el Grupo no posee ningún saldo por fondos de comercio.
Durante el ejercicio 2023, y como consecuencia de la pérdida de control de la Gestora de Capital Riesgo Artá
Capital, SGEIC, S.A.U., el Grupo dejó de ejercer control sobre los subgrupos de Nuadi, Facundo y Adlanter
(previamente denominada Gesdocument) (nota 2.3), por lo que se procedió a dar de baja la totalidad del fondo de
comercio que el Grupo poseía asociado a las adquisiciones en el pasado de dichos subgrupos.
9. Otro inmovilizado intangible
A 31 de diciembre de 2024 la totalidad de inmovilizado intangible corresponde a “otro inmovilizado” por
importe de 0,2 millones de euros (0,1 millones de euros a 31 de diciembre de 2023), de los cuales 0,5 millones de
euros se corresponden con el coste (0,4 millones a 31 de diciembre de 2023) y 0,3 millones de euros a
amortización acumulada (0,3 millones a 31 de diciembre de 2023).
10. Inversiones en asociadas
La información relevante de las sociedades incluidas en este capítulo es la siguiente:
34
Activos
Pasivos
Cifra de
negocios
Resultado
consolidado
atribuido a la
entidad
dominante
Corrientes
No
corrientes
Corrientes
No corrientes
Otro resultado
global
Acerinox, S.A.
2024
4.052,6
2.416,7
1.876,9
2.017,3
5.413,1
224,9
52,5
2023
4.321,7
1.777,1
1.902,4
1.733,2
6.608,0
228,1
(146,6)
Aegis Lux 2, S.à.r.l.
2024
886,4
15.091,8
1.355,6
8.867,2
3.408,0
(178,5)
-
2023
686,2
15.415,0
1.275,1
8.778,2
3.090,0
(280,2)
-
CIE Automotive, S.A.
2024
1.935,4
4.025,5
1.944,3
2.102,6
3.960,6
325,7
14,9
2023
1.797,0
3.872,0
1.837,7
2.170,1
3.959,5
320,2
(91,2)
Ebro Foods, S.A.
2024
1.667,2
2.343,7
1.144,3
501,5
3.140,5
207,9
93,5
2023
1.627,1
2.244,5
1.192,3
457,2
3.084,5
187,0
(29,8)
Piolin II, S.à.r.l.
2024
117,9
2.260,2
436,4
1.803,4
858,0
(113,2)
(34,0)
2023
130,0
2.507,4
422,0
1.940,0
830,1
(123,2)
20,1
Profand Fishing Holding,
S.L.
2024
392,9
392,0
323,7
271,9
1.009,1
4,3
-
2023
411,4
366,1
333,0
288,1
914,0
1,0
-
Rioja Luxembourg, S.à.r.l.
2024
265,0
3.242,0
22,0
1.415,0
-
279,0
(106,0)
2023
161,0
3.251,0
9,0
1.506,0
-
305,0
278,0
Viscofan, S.A.
2024
761,7
641,2
346,7
117,3
1.204,0
157,0
(29,8)
2023
764,0
643,5
339,3
110,4
1.225,8
141,0
1,7
Comunicaciones de participación:
Durante los ejercicios 2024 y 2023 no se ha notificado ninguna toma, modificación o cesión de
participaciones en el capital social de ninguna de las sociedades asociadas, de acuerdo con la normativa vigente, al
no haberse producido ninguna de estas circunstancias.
Sin embargo, en 2023 el Grupo incrementó su porcentaje de participación en Acerinox, S.A. y CIE
Automotive, S.A. un 0,77% y un 0,31% respectivamente, como consecuencia de la amortización de autocartera
llevada a cabo por ambas sociedades (nota 2.4).
35
a) Inversiones en asociadas 2024
Las variaciones habidas en Inversiones en asociadas durante el ejercicio 2024 son las siguientes:
Variaciones en
el patrimonio
neto
consolidado de
las asociadas
Traspaso
ANCMV
(Notas 30 y 31)
Deterioro
Valor
Valor
consolidado
Valor en
bolsa a
consolidado a
Resultados
Dividendos
a
Sociedad
1/1/2024
participados
devengados
31/12/2024
31/12/2024
Acerinox, S.A.
622,1
43,4
(29,8)
9,4
-
(30,8)
614,3
454,6
Aegis Lux 2, S.à.r..l. (Verisure)
283,1
(13,5)
-
(8,7)
-
-
260,9
-
CIE Automotive, S.A.
420,0
44,4
(14,9)
0,6
-
-
450,1
415,7
Ebro Foods, S.A.
370,7
30,2
(14,7)
5,5
-
(23,1)
368,6
354,8
Piolin II, S.à.r.l. (Parques Reunidos)
76,4
(28,3)
-
(6,1)
-
-
42,0
-
Profand Fishing Holding, S.L.
82,0
1,1
-
2,7
(85,8)
-
-
-
Rioja Luxembourg, S.à.r.l. (Naturgy)
510,8
73,8
(1,0)
(27,7)
-
-
555,9
930,1
(*)
Viscofan, S.A.
351,9
22,4
(20,2)
(5,7)
-
-
348,4
404,2
TOTALES     
2.717,0
173,5
(80,6)
(30,0)
(85,8)
(53,9)
2.640,2
(*) Este valor es el de la participación indirecta en Naturgy neto de la parte proporciona de la deuda de Rioja.
Las variaciones en 2024 en el patrimonio neto consolidado se deben, principalmente a los ajustes por los resultados de conversión y a cambios de valor de los activos
financieros con cambios en patrimonio neto.
36
A 31 de diciembre de 2024, las sociedades asociadas en las cuales el precio de cotización es inferior al valor
en libros son: Acerinox, S.A., Ebro Foods, S.A. y CIE Automotive, S.A. En estos casos el Departamento de
Inversiones de Alba calcula el valor en uso de cada inversión, siendo revisado por el Departamento Financiero sin
participación de expertos independientes.
A 31 de diciembre de 2024, Alba ha reconocido un deterioro de valor en las participaciones de Ebro Foods,
S.A. y Acerinox, S.A. por importe de 23,1 y 30,8 millones de euros respectivamente. En el caso de Ebro Foods,
S.A. este importe es adicional a los 45,2 millones de euros registrados a 31 de diciembre de 2023. Por lo tanto, el
deterioro total en la participación de Ebro Foods, S.A. a 31 de diciembre de 2024 asciende a 68,3 millones de
euros.
El método utilizado para el cálculo del valor en uso es el de descuento de flujos de caja, deduciendo,
posteriormente, el valor de la deuda neta y los intereses minoritarios. Las hipótesis utilizadas en 2024 han sido las
siguientes:
Acerinox, S.A.
Ebro Foods, S.A.
CIE Automotive, S.A.
Tasa de crecimiento a perpetuidad
1,8 %
1,5 %
2,0 %
Tasa de descuento (WACC)
9,4 %
7,2 %
9,0 %
Estructura de capital:
Capital
80 %
80,0 %
80,0 %
Deuda
20 %
20,0 %
20,0 %
Tasa de Fondos Propios
10,7 %
8,1 %
10,1 %
Coste de la deuda después de impuestos
4,4 %
3,9 %
4,8 %
Valor en uso estimado (€/acción)
12,79
16,50
32,74
Las proyecciones financieras (ventas, EBITDA, inversiones, etc.) se basan, cuando están disponibles, en los
presupuestos anuales y planes de negocio aprobados de las propias sociedades participadas. Si existen
actualizaciones o revisiones posteriores a dichos planes de negocio realizadas por las propias Sociedades, se utiliza
siempre la última versión disponible. Es necesario destacar que, en su mayoría, los presupuestos y planes de
negocio de las Sociedades participadas son internos y no se han comunicado al mercado. Adicionalmente, y en
todo caso, la razonabilidad de las proyecciones se contrasta y complementa con el consenso de analistas disponible
a través de plataformas como Bloomberg y Factset; así como con los datos históricos y la propia opinión del
equipo de Alba en base a su experiencia pasada en las mismas.
En principio no se realizan ajustes a las proyecciones de las Sociedades ni al consenso de analistas. Sin
embargo, puede ser necesario utilizar estimaciones internas de Alba en diversas situaciones:
Cuando las proyecciones existentes, bien de las propias Sociedades o del consenso de analistas, no cubren
el periodo de proyección mínimo necesario que se fija en, al menos, 5 años, y es preciso extender las
estimaciones a dicho periodo mínimo.
37
Cuando se considera que la muestra del consenso de analistas no es suficientemente representativa por
estar formada por un número demasiado bajo de estimaciones. Es habitual que el número de analistas que
aportan estimaciones al consenso vaya reduciéndose según se alarga el plazo, dejando de ser
representativo el consenso en los últimos años del periodo explícito.
Por otro lado, el consenso de analistas suele ser significativo en términos de ventas y EBITDA, pero no
tanto en otras variables relevantes de los flujos de caja como serían las inversiones, la tasa impositiva o la
variación del capital circulante. En dichas variables, se elaboran estimaciones propias en base a una
muestra representativa de estimaciones de analistas, la historia pasada de la Sociedad y el conocimiento
acumulado en Alba a través de su presencia en los respectivos Consejos de Administración y su
experiencia pasada en dicha Sociedad o en otras similares.
Todas las estimaciones internas se contrastan con el histórico de la Sociedad y con informes de analistas,
en su caso.
A 31 de diciembre de 2024 se han utilizado estimaciones financieras con un horizonte de cinco años
(2025-2029) para todas las sociedades asociadas analizadas, calculando a continuación un Valor Terminal a partir
de dicho periodo explícito de cinco años.
A continuación, se incluye un resumen de las principales hipótesis asumidas en las proyecciones financieras
utilizadas en el período explícito de valoración (2025-2029) para Acerinox, S.A, Ebro Foods, S.A. y CIE
Automotive, S.A.:
Crecimiento de los ingresos: CIE Automotive, S.A. y Ebro Foods, S.A. presentan crecimientos
moderados en el periodo proyectado. La tasa de crecimiento anual acumulativo de los ingresos esperada
en el periodo explícito es ligeramente superior a la tasa de crecimiento a perpetuidad utilizada en cada
caso. Por su parte, Acerinox, S.A., refleja unas dinámicas propias del sector cíclico en el que opera y, tras
unos resultados récord en 2022, y una caída significativa en 2023 y 2024, se estima un nuevo repunte en
los ingresos en 2025 y un crecimiento más moderado en los ejercicios posteriores hasta alcanzar niveles
normalizados.
Márgenes de EBITDA: en 2024 se registra un notable incremento de la rentabilidad de Ebro Foods, S.A.
tras la mejora de los costes (fundamentalmente energéticos, de transporte y de ciertas materias primas) y
la consolidación de los incrementos en precios iniciados el año pasado. Se proyecta para el periodo
2025-2026 un margen EBITDA estable para después alcanzar un nivel de rentabilidad normalizado en
línea con el promedio de los últimos ejercicios. En Acerinox, S.A., tras una contracción del margen en
2024, se prevé una recuperación en 2025 hasta alcanzar un nivel normalizado, en línea con el promedio
histórico, que se mantiene estable los siguientes ejercicios. En CIE Automotive, S.A., al encontrarse
actualmente en rentabilidades medias históricas, se proyecta una estabilidad en márgenes.
A continuación, se muestran las desviaciones que se han producido entre las proyecciones de crecimiento
de los ingresos y del margen de EBITDA de Acerinox, S.A. y Ebro Foods, S.A. que fueron estimadas
para 2024 en la valoración financiera de 2023 y los resultados realmente obtenidos por ambas sociedades
asociadas en 2024:
38
Acerinox, S.A.
Ebro Foods, S.A.
Crecimiento de ventas
-17,9 %
+0,9%
Variación de margen de EBITDA
-2,9 p.p.
+0,8 p.p.
En el caso de Ebro Foods, en el ejercicio de valoración a diciembre 2023 se estimaron, con base en el
consenso de analistas, unos ingresos para 2024 un 0,9% menores de los reportados a cierre de 2024. Por
su parte, el margen de EBITDA estimado para 2024 a diciembre de 2023 fue 0,8 p.p. inferior al reportado
en 2024.
En el caso de Acerinox, en el ejercicio de valoración a diciembre 2023 se estimaron, con base en el
consenso de analistas, unos ingresos para 2024 un 17,9% superiores de los reportados a cierre de 2024.
Por su parte, el margen de EBITDA estimado para 2024 a diciembre de 2023 fue 2,9 p.p. superior al
reportado en 2024.
Las diferencias entre las estimaciones y los resultados de Acerinox, S.A. y Ebro Foods, S.A. para 2024
tienen causas distintas. En el caso de Acerinox, S.A., la ciclicidad y volatilidad del mercado internacional
del acero inoxidable dificulta de manera general, tanto a la propia sociedad como a los analistas, la
realización de proyecciones financieras completamente precisas. Además, la planta de Algeciras sufrió
una huelga de 5 meses que no se preveía a finales de 2023. Por su parte, la cifra de ventas de Ebro Foods,
S.A. en 2024 se encuentra en línea con lo proyectado al inicio del ejercicio, superando la estimación a
nivel EBITDA al consolidarse los incrementos en las tarifas a la distribución en un entorno de costes más
contenido del inicialmente previsto.
En el caso de CIE Automotive, S.A., no se estimaron proyecciones financieras en este contexto dado que
la sociedad participada no presentaba indicadores de deterioro en 2023.
Inversiones (expresado como porcentaje de las ventas): se mantienen estables en el periodo explícito en
las tres sociedades, en línea con la media histórica. Las medias históricas no incluyen adquisiciones y, de
igual manera, las proyecciones financieras no contemplan adquisiciones ni ventas de negocios.
La tasa impositiva aplicada oscila entre el 25,0% del tipo general del Impuesto de Sociedades español
hasta el 27,5% en aquellas Sociedades con actividades en jurisdicciones con tipos impositivos superiores.
La variación del capital circulante asume una convergencia hacia los datos históricos.
39
La tasa de descuento WACC (Weighted Average Cost of Capital) se calcula según el Capital Asset Pricing
Model (CAPM), generalmente aceptado por la comunidad financiera, en base al cálculo de los siguientes
parámetros:
Para el cálculo de la Tasa de los Fondos Propios, se utiliza el modelo de valoración de activos financieros
CAPM (Capital Asset Pricing Model), método generalmente aceptado por la comunidad inversora para
calcular la rentabilidad esperada al realizar una inversión en un activo en función del riesgo asumido. Las
variables necesarias para el cálculo de la rentabilidad de los Fondos Propios fueron calculadas de la
siguiente manera:
Tasa Libre de Riesgo: siendo las sociedades objeto de análisis de origen español (Acerinox, S.A.,
Ebro Foods, S.A. y CIE Automotive, S.A.), se toma como referencia la rentabilidad del bono
español a 10 años en el momento de la valoración.
Beta: calculada como la media de las betas de cada una de las sociedades respecto al índice de
referencia (Ibex 35). Se utiliza para el cálculo el promedio de las Betas calculado para diferentes
periodos (uno, tres y cinco años) y diferentes plazos (correlación diaria, semanal o mensual).
Prima de Riesgo de Mercado: calculada históricamente como un diferencial de 500 puntos básicos
sobre la Tasa Libre de Riesgo utilizada.
Prima de Riesgo Específica: a la Tasa de los Fondos Propios se añade una prima de riesgo adicional
que trata de recoger, por ejemplo, el mayor riesgo por baja liquidez de las acciones. Esta prima de
riesgo adicional se basa estrictamente en estimaciones internas de Alba y contribuye a elevar el
Coste de los Fondos Propios a niveles superiores a los que se habrían obtenido de la aplicación
directa de la fórmula del WACC que, en opinión de Alba, daría lugar a tasas de descuento
demasiado bajas en un entorno de tipos de interés al alza e incertidumbre macroeconómica. Esta
prima de riesgo tiene un efecto similar al de utilizar en la Tasa Libre de Riesgo una rentabilidad
histórica promedio frente al valor actual.
Por otro lado, las variables necesarias para el cálculo del Coste de la Deuda después de Impuestos fueron
calculadas de la siguiente manera:
Tasa Libre de Riesgo: para el cálculo del Coste de la Deuda se utiliza de manera conservadora el
máximo entre la rentabilidad del bono español a 10 años o el swap sobre el Euribor a 10 años.
Ambas magnitudes se obtienen de fuentes públicas de mercado (Bloomberg y/o Factset) en el
momento de realizar las valoraciones.
40
Diferencial del Crédito a Largo Plazo (Spread): Alba, en base a su experiencia, utiliza un Spread
diferente para cada Sociedad conforme a su nivel de riesgo. Este diferencial oscila entre 275 y 375
puntos básicos según cada Sociedad. Adicionalmente, los Costes de la Deuda resultantes se
contrastaron con los datos reales de las participadas (siempre inferiores a las estimaciones de Alba)
y con el consenso de analistas disponible.
Tipo impositivo: Para el cálculo del coste de la deuda después de impuestos se utiliza la misma tasa
impositiva empleada en el cálculo de los flujos libres de caja, en el Valor Terminal del Descuento de
Flujos de Caja. Este tipo se corresponde normalmente con el tipo general del Impuesto de
Sociedades aplicable a cada Sociedad en España, ajustado en algunos casos por el peso estimado de
las actividades en diferentes jurisdicciones.
A partir del cálculo de la Tasa de los Fondos Propios y del Coste de la Deuda después de impuestos, se
calcula el WACC (Weighted Average Cost of Capital) asumiendo una ponderación de Deuda y Fondos
Propios según la estructura de capital objetivo de cada Sociedad.
En las valoraciones realizadas a 31 de diciembre de 2024, el Coste de los Fondos Propios ha oscilado, según
cada Sociedad, entre el 8,1% (Ebro Foods, S.A.) y el 10,7% (Acerinox, S.A.) y la tasa WACC entre el 7,2% (Ebro
Foods, S.A.) y el 9,4% (Acerinox, S.A.). En el caso de CIE Automotive, S.A. ambas magnitudes se han situado
dentro de los rangos indicados con un valor de Coste de los Fondos Propios de 10,1% y una tasa WACC del 9,0%.
Estas tasas de descuento están en línea con las empleadas en las valoraciones realizadas para estas Sociedades en
años anteriores y han sido contrastadas, en primer lugar, con las estimaciones disponibles de analistas y, de forma
más general, con la información histórica y la experiencia de Alba.
A continuación, se muestra la evolución vs. el año anterior de la tasa de fondos propios y de la rentabilidad
del bono a 10 años para las sociedades participadas con indicadores de deterioro en 2024:
Acerinox, S.A.
2024
2023
Coste de los Fondos Propios
10,7%
10,7%
Rentabilidad Bono a 10 años
2,9%
3,0%
Ebro Foods, S.A.
2024
2023
Coste de los Fondos Propios
8,1%
8,0%
Rentabilidad Bono a 10 años
2,9%
3,0%
CIE Automotive, S.A.
2024
2023
Coste de los Fondos Propios
10,1%
n.a.
Rentabilidad Bono a 10 años
2,9%
n.a.
41
Tras un incremento relevante de los tipos de interés desde mediados de 2022 y durante 2023 y una tendencia
a la baja de los mismos en 2024, la rentabilidad del bono a 10 años a diciembre 2024 se situó ligeramente por
debajo del año anterior. Por su parte, las betas y las primas de riesgo de mercado de las sociedades asociadas
permanecieron inalteradas. La tasa de los Fondos Propios de Acerinox, S.A. y Ebro Foods, S.A. se mantuvieron
prácticamente en línea con respecto a la de la valoración realizada en el ejercicio anterior, debido a las ligeras
modificaciones realizadas en la prima de riesgo específica, cuya evolución vs. el año anterior se muestra a
continuación:
2024
2023
Acerinox, S.A.
3,1 %
2,9 %
Ebro Foods, S.A.
1,7 %
1,5 %
CIE Automotive, S.A.
2,7 %
n.a.
Como se indica, la aplicación de esta prima de riesgo específica, al elevar el coste de los fondos propios,
provoca también un incremento de la tasa de descuento (WACC). Para confirmar la razonabilidad de las tasas de
descuento resultantes, Alba realiza un ejercicio de contraste de las mismas con las empleadas por los analistas para
cada una de las sociedades.
Para el cálculo del Valor Terminal se utiliza un flujo de caja normalizado en base a la proyección explícita
del último año. Esta normalización se centra exclusivamente en la hipótesis del margen de EBITDA sostenible a
largo plazo, ya que las demás variables o bien no tienen impacto (por ejemplo, se asume siempre que las
inversiones y amortizaciones son iguales en el Valor Terminal), no varían respecto a las proyecciones explícitas
(por ejemplo, la tasa impositiva se mantiene constante en todo el periodo explícito) o tienen impacto limitado dado
que no se producen variaciones relevantes entre ambos periodos.
La estimación del margen de EBITDA sostenible a largo plazo se realiza internamente en base a las
proyecciones utilizadas en el periodo explícito, la información histórica disponible (como contraste) y la
experiencia del equipo de Alba. El margen empleado en el flujo del Valor Terminal es inferior o, como mucho,
estable respecto al del periodo explícito. Si la estimación de margen usado para el cálculo del EBITDA sostenible
a largo plazo fuera sustancialmente superior a la del último año explícito indicaría que la Sociedad no ha alcanzado
el nivel de madurez o estabilidad suficiente y nos llevaría bien a reconsiderar nuestra estimación de margen de
EBITDA terminal, bien a ampliar el periodo de proyección explícita hasta alcanzar dicho nivel.
Como en todas las proyecciones realizadas para estas valoraciones, la estimación y justificación de estas
variables se contrasta con la información histórica y con una muestra significativa de informes recientes de
analistas.
Por su parte, a 31 de diciembre de 2024, la tasa de crecimiento a perpetuidad ha oscilado entre el 1,5% y el
2% anual, en línea con las últimas valoraciones realizadas para estas mismas Sociedades en el pasado. Esta
variable también se contrasta con una muestra significativa de informes recientes de analistas, sin que, como ya se
ha comentado, se hayan producido variaciones significativas respecto a valoraciones anteriores.
42
En 2024, se ha realizado el siguiente análisis de sensibilidad:
Acerinox, S.A.
Ebro Foods, S.A.
CIE Automotive, S.A.
Tasa de descuento (WACC)
Tasa utilizada en 2024
9,4 %
7,2 %
9,0 %
Tasa que iguala el valor en libros
9,4 %
7,2 %
10,0 %
Crecimiento a perpetuidad
Tasa utilizada en 2024
1,8 %
1,5 %
2,0 %
Tasa que iguala el valor en libros
1,8 %
1,5 %
0,7 %
Margen de EBITDA utilizado para el valor terminal
Tasa utilizada en 2024
10,2 %
12,0 %
17,0 %
Margen que iguala el valor en libros
10,2 %
12,0 %
15,1 %
Variación del total de las ventas para igualar al valor en libros
-
-
-7,6 %
Variación del margen de EBITDA para igualar al valor en libros
-
-
-1,4 %
A 31 de diciembre de 2024 una variación en las hipótesis utilizadas en el cálculo del valor en uso tendría el
siguiente efecto en dicho valor:
43
Variación
Acerinox, S.A.
Ebro Foods, S.A.
CIE Automotive,
S.A.
Coste medio ponderado de capital (WACC)
+ 0,25%
-4,2 %
-5,2 %
-4,4 %
- 0,25%
4,5 %
5,6 %
4,7 %
+ 0,5%
-8,2 %
-9,9 %
-8,5 %
- 0,5%
9,3 %
11,8 %
9,8 %
Crecimiento a perpetuidad
+ 0,25%
2,6 %
3,6 %
3,9 %
- 0,25%
-2,4 %
-3,3 %
-3,6 %
+ 0,5%
5,3 %
7,4 %
8,1 %
- 0,5%
-4,7 %
-6,3 %
-7,0 %
Margen de EBITDA
+ 0,5%
7,0 %
6,4 %
4,2 %
- 0,5%
-7,0 %
-6,4 %
-4,2 %
+ 1%
14,0 %
12,9 %
8,4 %
- 1%
-14,0 %
-12,9 %
-8,4 %
44
b) Inversiones en asociadas 2023
Las variaciones habidas en Inversiones en asociadas durante el ejercicio 2023 fueron las siguientes:
Variaciones en el
patrimonio neto
consolidado de
las asociadas
Deterioro
Valor
Valor
Adquisiciones/
consolidado
Valor en
bolsa a
consolidado a
Resultados
Dividendos
(Enajenaciones)
a
Sociedad
1/1/2023
participados
devengados
y traspasos
31/12/2023
31/12/2023
Acerinox, S.A.
636,9
42,6
(29,4)
-
(28,0)
-
622,1
512,5
Aegis Lux 2, S.à.r..l. (Verisure)
310,8
(22,3)
-
-
(5,4)
-
283,1
-
CIE Automotive, S.A.
401,1
43,8
(14,2)
-
(10,7)
-
420,0
420,9
Ebro Foods, S.A.
412,9
27,1
(12,7)
-
(11,4)
(45,2)
370,7
346,8
Piolin II, S.à.r.l. (Parques Reunidos)
105,4
(29,7)
-
-
0,7
-
76,4
-
Profand Fishing Holding, S.L.
81,2
(1,5)
-
2,3
(3,1)
3,1
82,0
-
Rioja Luxembourg, S.à.r.l. (Naturgy)
358,8
80,6
(1,6)
-
73,0
-
510,8
1.076,5
(*)
Viscofan, S.A.
344,6
20,2
(12,9)
-
-
-
351,9
355,2
TOTALES     
2.651,7
160,8
(70,8)
2,3
15,1
(42,1)
2.717,0
(*) Este valor es el de la participación en Naturgy neto de la deuda de Rioja.
Las variaciones en 2023 en el patrimonio neto consolidado se debieron, principalmente a los ajustes por los resultados de conversión, a cambios de valor de los activos
financieros con cambios en patrimonio neto, a la variación de autocartera.
45
A 31 de diciembre de 2023, Alba reconoció un deterioro de valor en la participación de Ebro Foods, S.A.
por importe de 45,2 millones de euros.
En 2023 las sociedades asociadas en las cuáles el precio de cotización a fin de año fue inferior al valor en
libros fueron: Acerinox, S.A., y Ebro Foods, S.A. En estos casos el Departamento de Inversiones de Alba
calculó el valor en uso de cada inversión, siendo revisado por el Departamento Financiero sin participación de
expertos independientes. El método utilizado fue el de descuento de flujos de caja, deduciendo, posteriormente,
el valor de la deuda neta y los intereses minoritarios. Las hipótesis utilizadas en 2023 fueron las siguientes:
Acerinox, S.A.
Ebro Foods, S.A.
Tasa de crecimiento a perpetuidad
1,8 %
1,5 %
Tasa de descuento (WACC)
9,4 %
7,2 %
Estructura de capital:
Capital
80,0 %
80,0 %
Deuda
20,0 %
20,0 %
Tasa de Fondos Propios
10,7 %
8,0 %
Coste de la deuda después de impuestos
4,4 %
3,9 %
Valor en uso estimado (€/acción)
13,34
16,60
La metodología utilizada en el cálculo del valor en uso en el ejercicio 2023 fue la misma que la utilizada
en el 2024 descrita anteriormente en la nota 10.a “Inversiones en Asociadas 2024”.
A continuación, se incluye un resumen de las principales hipótesis asumidas en las proyecciones
financieras utilizadas en el período explícito de valoración (2024-2028) para Acerinox, S.A. y Ebro Foods,
S.A.:
Crecimiento de los ingresos: Ebro Foods, S.A. presentó crecimientos moderados en el periodo
proyectado. La tasa de crecimiento anual acumulativo de los ingresos esperada en el periodo explícito
estuvo en línea con la tasa de crecimiento a perpetuidad utilizada. Por su parte, Acerinox, S.A., reflejó
unas dinámicas propias del sector cíclico en el que opera y, tras unos resultados récord en 2022, se
estimó una caída progresiva de los ingresos hasta alcanzar niveles normalizados.
Márgenes de EBITDA: recuperación en 2023 de la rentabilidad de Ebro Foods, S.A., tras la caída
registrada en 2022, gracias a la estabilización de los costes de las materias primas y a unos menores
costes de transporte y energía. Se proyectó una ligera caída en 2024 y 2025 hasta alcanzar niveles
normalizados. En Acerinox, S.A., se estimó una fuerte contracción del margen en el periodo
2023-2026 hasta alcanzar un nivel normalizado, en línea con el promedio histórico, que se mantuvo
estable los siguientes ejercicios.
46
A continuación, se muestran las desviaciones que se produjeron entre las proyecciones de crecimiento
de los ingresos y del margen de EBITDA de Acerinox, S.A. y Ebro Foods, S.A. que fueron estimadas
para 2023 en la valoración financiera de 2022 y los resultados realmente obtenidos por ambas
sociedades asociadas en 2023:
Ebro Foods, S.A.
Acerinox, S.A.
Crecimiento de ventas
+4,7%
+3,7%
Variación de margen de EBITDA
-1,0 p.p.
-0,3 p.p.
En el caso de Ebro Foods, en el ejercicio de valoración a diciembre 2022 se estimaron, con base en el
consenso de analistas, unos ingresos para 2023 de un 4,7% menores de los reportados a cierre de 2023.
Por su parte, el margen de EBITDA estimado para 2023 a diciembre de 2022 fue 1,0 p.p. superior al
reportado en 2023.
En el caso de Acerinox, en el ejercicio de valoración a diciembre 2022 se estimaron, con base en el
consenso de analistas, unos ingresos para 2023 un 3,7% menores de los reportados a cierre de 2023.
Por su parte, el margen de EBITDA estimado para 2023 a diciembre de 2022 fue 0,3 p.p. superior al
reportado en 2022.
Las diferencias entre las estimaciones y los resultados de Acerinox, S.A. y Ebro Foods, S.A. para 2023
tuvieron causas distintas. En el caso de Acerinox, S.A., la ciclicidad y volatilidad del mercado
internacional del acero inoxidable dificultó de manera general, tanto a la propia sociedad como a los
analistas, la realización de proyecciones financieras completamente precisas. Por su parte, las cifras de
Ebro Foods, S.A. en 2023 se vieron perjudicadas por la expectativa de una mayor demanda de la
realmente registrada en el ejercicio, factor de difícil previsión al comienzo del mismo, momento en el
que se tomaron las proyecciones.
Inversiones (expresado como porcentaje de las ventas): se mantuvieron estables en el periodo
explícito en ambas Sociedades, en línea con la media histórica. Las medias históricas no incluyeron
adquisiciones y, de igual manera, las proyecciones financieras no contemplan adquisiciones ni ventas
de negocios.
La tasa impositiva aplicada osciló entre 27,0% y 27,5%, ya que ambas Sociedades tenían actividades
en jurisdicciones con tipos impositivos superiores al español (25,0%).
La variación del capital circulante asumió una convergencia hacia los datos históricos.
47
En las valoraciones realizadas a 31 de diciembre de 2023, el Coste de los Fondos Propios osciló, según
cada Sociedad, entre el 8,0% (Ebro Foods, S.A.) y el 10,7% (Acerinox, S.A.) y la tasa WACC entre el 7,2%
(Ebro Foods, S.A.) y el 9,4% (Acerinox, S.A.). Estas tasas de descuento estaban en línea con las empleadas en
las valoraciones realizadas para estas Sociedades en años anteriores y fueron contrastadas, en primer lugar, con
las estimaciones disponibles de analistas y, de forma más general, con la información histórica y la experiencia
de Alba.
A continuación, se muestra la evolución vs. el año anterior de la tasa de fondos propios y de la
rentabilidad del bono a 10 años para las sociedades participadas con indicadores de deterioro en 2023:
Acerinox, S.A.
2023
2022
Coste de los Fondos Propios
10,7 %
10,6%
Rentabilidad Bono a 10 años
3,0 %
3,3%
Ebro Foods, S.A.
2023
2022
Coste de los Fondos Propios
8,0 %
7,8%
Rentabilidad Bono a 10 años
3,0 %
3,3%
Tras un incremento relevante de los tipos de interés desde mediados de 2022 y durante 2023, la menor
rentabilidad del bono a 10 años a diciembre 2023 recogía la expectativa de una caída de tipos en 2024. Por su
parte, las betas y las primas de riesgo de mercado de las sociedades asociadas permanecieron prácticamente
inalteradas. Sin embargo, la tasa de los fondos propios de Acerinox, S.A. y Ebro Foods, S.A. aumentó con
respecto a la de la valoración realizada en el ejercicio anterior, debido a las modificaciones realizadas en la
prima de riesgo específica, cuya evolución vs. el año anterior se muestra a continuación:
2023
2022
Acerinox, S.A.
2,9 %
2,5 %
Ebro Foods, S.A.
1,5 %
1,0 %
En 2023 se le aplicó un incremento en línea con la caída de la rentabilidad del bono español a 10 años
ante la expectativa de una caída de los tipos de interés en 2024.
Por su parte, a 31 de diciembre de 2023, la tasa de crecimiento a perpetuidad osciló entre el 1,5% y el
1,8% anual, en línea con las últimas valoraciones realizadas para estas mismas Sociedades en el pasado. Esta
variable también se contrasta con una muestra significativa de informes recientes de analistas, sin que, como ya
se ha comentado, se hayan producido variaciones significativas respecto a valoraciones anteriores.
48
En 2023, se realizó el siguiente análisis de sensibilidad:
Acerinox, S.A.
Ebro Foods, S.A.
Tasa de descuento (WACC)
Tasa utilizada en 2022
9,4 %
7,2 %
Tasa que iguala el valor en libros
9,7 %
7,2 %
Crecimiento a perpetuidad
Tasa utilizada en 2022
1,8 %
1,5 %
Tasa que iguala el valor en libros
1,2 %
1,5 %
Margen de EBITDA utilizado para el valor terminal
Tasa utilizada en 2022
8,8 %
12,0 %
Margen que iguala el valor en libros
8,5 %
12,0 %
Variación del total de las ventas para igualar al valor en libros
-6,3 %
-
Variación del margen de EBITDA para igualar al valor en libros
-0,2 %
-
A 31 de diciembre de 2023 una variación en las hipótesis utilizadas en el cálculo del valor en uso tendría
el siguiente efecto en dicho valor:
Variación
Acerinox, S.A.
Ebro Foods, S.A.
Coste medio ponderado de capital (WACC)
+ 0,25%
-2,9 %
-5,0 %
- 0,25%
3,1 %
5,5 %
+ 0,5%
-5,6 %
-9,7 %
- 0,5%
6,4 %
11,5 %
Crecimiento a perpetuidad
+ 0,25%
1,6 %
3,4 %
- 0,25%
-1,5 %
-3,2 %
+ 0,5%
3,3 %
7,2 %
- 0,5%
-2,9 %
-6,0 %
Margen de EBITDA
+ 0,5%
5,9 %
6,2 %
- 0,5%
-5,9 %
-6,2 %
+ 1%
11,8 %
12,5 %
- 1%
-11,8 %
-12,5 %
49
11. Inversiones financieras a valor razonable con cambios en resultados
El porcentaje de participación en las inversiones a valor razonable con cambios en resultados a 31 de
diciembre de 2024 y de 2023 son las siguientes:
%
A largo plazo no cotizadas
2024
2023
Adlanter, S.L. (antes Gesdocument y Gestión, S.A.) (Nota 2.3) (*)
46,53
46,53
Artá Capital Fund III, FCR (*)
26,15
33,70
Atlantic Aviation Holding Corporation (1)
10,45
10,45
C. E. Extremadura, S.A.
1,01
1,01
Food Delivery Brands, S.A. (a través de Tasty Topco, S.C.A.) (*)
3,13
3,13
Grupo Alvic FR Mobiliario, S.A. (a través de Folkstone, S.L.) (*)
7,76
7,76
Grupo Disfasa, S.A. (Grupo Facundo) (Nota 2.3) (*)
31,73
31,73
Grupo Nuadi components, S.L. (Nota 2.3) (*)
37,43
37,43
InStore Media Group, S.A.(*)
18,89
18,89
March PE Global I, SCR, S.A.
33,33
33,33
March PE Global II, SCR, S.A.
21,70
21,70
Marsala Activos, S.L.U. (Vitaly) (*)
21,41
21,41
Monbake Grupo empresarial, S.A. (a través de Tarasios Investments, S.L.) (*)
-
3,70
Nature Topco UK Limited (2)
13,72
13,72
Topco Satlink, S.L.(*)
7,20
7,20
A largo plazo cotizadas
Befesa Holding, S.à.r.l.
10,01
8,66
Global Dominion Access, S.A.
5,61
5,61
Inmobiliaria Colonial, SOCIMI, S.A.
5,01
5,01
Technoprobe, Spa
5,90
5,23
(1)  A traves de esta sociedad, Alba posee una participacion indirecta en Atlantic Aviation FBO Inc.
(2) A traves de esta sociedad, Alba posee una participacion indirecta en ERM Worldwide Group Limited.
(*) Inversiones que el Grupo posee a trvés de Deya Capital IV, SCR, S.A.U. y que están gestionadas por Artá Capital, SGEIC,
S.A.U.
Durante el ejercicio 2024 se han recibido dividendos de estas inversiones cotizadas y no cotizadas, por
importe de 42,2 millones de euros (55,5 millones de euros durante el ejercicio 2023).
50
El movimiento habido durante 2024 y 2023 ha sido el siguiente:
Saldo a 1/1/2023
1.364,2
Altas
222,1
Variación de valor razonable
118,4
Reclasificacion de "otros activos financieros corrientes"
79,8
Reclasificacion a "otros activos financieros corrientes"
(10,7)
Otros movimientos
57,2
Saldo a 31/12/2023
1.831,0
Altas
101,8
Bajas
(18,9)
Variación de valor razonable
(44,5)
Reclasificacion a "otros activos financieros corrientes"
(15,1)
Saldo a 31/12/2024
1.854,3
Las altas del ejercicio 2024 se corresponden fundamentalmente a las adquisiciones de participaciones de
Technoprobe, Spa (48,8 millones de euros), Inmobiliaria Colonial, SOCIMI, S.A. (25,9 millones de euros),
Befesa Holding, S.à.r.l. (13,1 millones de euros) y Artá Capital Fund III, F.C.R (6 millones de euros).
Durante el mes de julio de 2024 el Grupo ha procedido a vender la totalidad de las participaciones que
poseía en Monbake Grupo Empresarial, S.A., a través de Tarasios Investments, S.L. por importe de 18,9
millones de euros.
Los principales descensos de valor razonable del ejercicio 2024 se han producido en las participaciones de
Technoprobe, Spa, Befesa Holding, S.à.r.l. e Inmobiliaria Colonial, SOCIMI, S.A. Por el contrario, los
principales incrementos se han producido en las participaciones de Atlantic Aviation Holding Corporation y
Nature Topco UK Limited. En 2023 los principales incrementos se produjeron en las participaciones de
Technoprobe, Spa, Atlantic Aviation Holding Corporation e Inmobiliaria Colonial, SOCIMI, S.A.
compensados parcialmente por el descenso de valor de la participación de de Befesa Holding, S.à.r.l.
Las altas del ejercicio 2023 correspondieron fundamentalmente a las adquisiciones de participaciones de
Technoprobe, Spa (82,5 millones de euros), Inmobiliaria Colonial, SOCIMI, S.A. (77,4 millones de euros) y
Artá Capital Fund III, F.C.R. (8,7 millones de euros). Así mismo, el Grupo reinvirtió en la propia compañía el
dividendo recibido de Atlantic Aviation Holding Corporation por importe de 44 millones de euros.
Otros movimientos en el ejercicio 2023 recogían la contabilización en este epígrafe de la participación de
los subgrupos Nuadi, Facundo y Adlanter (previamente denominada Gesdocument) tras la pérdida de control
sobre los mismos (Nota 2.3).
Durante el ejercicio 2023 el Grupo no realizó ninguna desinversión en las participaciones que poseía a 31
de diciembre de 2022, sin embargo, procedió a clasificar en este epígrafe la participación que poseía a corto
plazo en Inmobiliaria Colonial, SOCIMI, S.A. por importe de 79,8 millones de euros.
51
En relación con las inversiones que el Grupo posee a través de Deya Capital IV, SCR, S.A.U. y que están
gestionadas por Artá Capital, SGEIC, S.A.U., durante 2024 y 2023 las valoraciones han sido realizadas por
Kroll Advisory, S.L., experto independiente, que ha emitido su correspondiente informe, excepto la valoración
en InStore Media Group, S.A. que es preparada por el personal responsable de esta función en Artá Capital,
SGEIC, S.A.U.
El método utilizado por el experto independiente para determinar el valor razonable de estas inversiones
se basa en el descuento de flujos de caja futuros.
Las proyecciones financieras (ventas, EBITDA, inversiones, etc.) se basan, en los presupuestos y planes
de negocio de las propias sociedades, aprobados por sus respectivos Consejos de Administración. Dichas
proyecciones no son públicas y están en conocimiento de Artá Capital por su representación en los Consejos de
Administración. En todo caso, se contrasta la razonabilidad de las proyecciones de las Sociedades con
diferentes comparables de mercado y la propia opinión del equipo de Artá Capital en base a su experiencia
pasada. Las proyecciones financieras se realizan a 5 años para la totalidad de las valoraciones realizadas.
Las variables clave de valoración: tasa de descuento (WACC) y tasa de crecimiento a perpetuidad (g).
La tasa WACC se calcula según el Capital Asset Pricing Model (CAPM) generalmente aceptado
por la comunidad financiera y en base a variables de mercado obtenidas a través de Bloomberg,
como la tasa de rentabilidad del bono a 10 años o la Beta apalancada respecto al índice bursátil
de referencia.
Asimismo, se utilizan diversas estimaciones internas como son: el diferencial de crédito a largo
plazo de la Sociedad sobre el bono a 10 años, la tasa impositiva (se utiliza la misma que en el
flujo de caja del valor terminal) o la estructura de capital objetivo.
La tasa de crecimiento a perpetuidad se calcula en función de cada compañía y el mercado en el
que se integra.
52
Las hipótesis utilizadas para el cálculo del valor razonable han sido:
Marsala
Activos,
S.L.U. (Vitaly)
InStore
Media Group,
S.A.
Monbake
Grupo
empresarial,
S.A.
Grupo Nuadi
Components,
S.L.
Topco Satlink,
S.L.
Grupo Disfasa,
S.L. (Facundo)
Adlanter, S.L.
(antes
Gesdocument y
Gestion, S.A.U.)
Grupo Alvic
FR Mobiliario,
S..A.
dic-24
Tasa de crecimiento a perpetuidad
2,0 %
2,0 %
2,0 %
%
2,0 %
2,0 %
2,0 %
2,0 %
Coste medio ponderado de capital (WACC)
10,8 %
10,3 %
11,2 %
%
10,8 %
12,0 %
9,5 %
10,3 %
dic-23
Tasa de crecimiento a perpetuidad
2,0 %
2,0 %
2,0 %
2,0 %
2,0 %
2,1 %
2,0 %
2,0 %
Coste medio ponderado de capital (WACC)
11,3 %
11,5 %
9,3 %
10,0 %
11,5 %
12,5 %
9,8 %
12,0 %
53
Análisis de sensibilidad
A 31 de diciembre de 2024 una variación en las hipótesis utilizadas en el cálculo del valor razonable de la
totalidad de las inversiones que el Grupo posee a través de Deya Capital IV, SCR, S.A.U. y que están
gestionadas por Artá Capital, SGEIC, S.A.U., tendría el siguiente efecto en dicho valor razonable (en millones
de euros):
2024
Coste medio ponderado de capital (WACC)
+ 0,5%
-16,1
- 0,5%
15,9
+ 1%
-30,9
- 1%
34,0
Tasa de crecimiento a perpetuidad
+ 0,5%
11,1
- 0,5%
-9,7
+ 1%
23,5
- 1%
-18,5
EBITDA
+ 5,0%
16,8
- 5,0%
-16,8
+ 10,0%
32,8
- 10,0%
-32,8
A 31 de diciembre de 2023 una variación en las hipótesis utilizadas en el cálculo del valor razonable la
totalidad de las inversiones hubiera tenido el siguiente efecto en dicho valor:
2023
Coste medio ponderado de capital (WACC)
+ 0,5%
-14,3
- 0,5%
16,0
+ 1%
-27,1
- 1%
34,0
Tasa de crecimiento a perpetuidad
+ 0,5%
11,5
- 0,5%
-10,3
+ 1%
24,5
- 1%
-19,6
EBITDA
+ 5,0%
13,0
- 5,0%
-13,0
+ 10,0%
26,1
- 10,0%
-26,1
54
A 31 de diciembre de 2024 y 2023 la inversión en Food Delivery Brands, S.A. se encuentra totalmente
deteriorada.
Respecto a las valoraciones que el Grupo posee a través de Alba-KKR Core International., S.C.A., han
sido llevadas a cabo por el Comité Global de Valoración de KKR, apoyados por Kroll Advisory, quien
proporciona asistencia en el proceso de valoración. El Comité Global de Valoración de KKR es el órgano
responsable de la coordinación e implementación del proceso de valoración de las participadas de KKR a nivel
mundial.
Las valoraciones son preparadas y proporcionadas, de manera trimestral, a la totalidad de los inversores
de los distintos fondos y vehículos invertidos en ambas sociedades.
Dichas valoraciones son, además, las mismas que utiliza la propia KKR en sus estados financieros, dado
que invierte parte de su propio balance en el KKR Core Fund, accionista directo tanto de Atlantic Aviation
Holding Corporation como de Nature Topco UK Limited. Estas cuentas son auditadas por Deloitte, quien
revisa las valoraciones de las participadas como parte del proceso periódico de auditoría. Además, KKR como
entidad cotizada en Estados Unidos se encuentra bajo supervisión de la Securities and Exchange Commission.
Los métodos utilizados para determinar el valor razonable de cada una de las participaciones han sido el
descuento de flujos de caja futuros, así como el análisis de múltiplos de cotización de compañías comparables.
En el proceso de valoración se tienen en cuenta las siguientes variables:
Métricas operativas y financieras de las propias sociedades.
Tendencias específicas de los sectores, economías y mercados en el que operan las sociedades.
Evolución especifica de cada una de las sociedades.
Valoraciones de mercado de empresas comparables.
Una vez recibida la valoración de KKR, se prepara un ejercicio interno de contraste y se realizan
sensibilidades (i) al coste medio ponderado de capital (WACC), (ii) al múltiplo de salida Enterprise Value /
LTM EBITDA y (iii) al margen de EBITDA, tomando como base la propia tasa de descuento y el múltiplo de
salida empleados por KKR en su valoración.
A continuación, se muestran las principales hipótesis utilizadas para el contraste del valor razonable a 31
de diciembre de 2024 y 2023:
55
Nature Topco
UK Limited
(ERM)
Atlantic
Aviation
Holding
Corporation
2024
Coste medio ponderado de capital (WACC)
8,2 %
10,2 %
Enterprise Value/ LTM(1) EBITDA Múltiplo Salida
15,0x
16,0x
2023
Coste medio ponderado de capital (WACC)
8,9 %
10,6 %
Enterprise Value/ LTM(1) EBITDA Múltiplo Salida
15,0x
16,0x
(1) "LTM" significa Últimos Doce Meses.
A 31 de diciembre de 2024 y 2023 una variación conjunta en las hipótesis utilizadas para el contraste del
valor razonable tendría el siguiente efecto en dicho valor (en millones de euros):
2024
Coste medio ponderado de capital (WACC)
+ 0,5%
-27,5
- 0,5%
28,2
Enterprise Value / LTM EBITDA Exit Multiple
+ 0,5%
40,0
- 0,5%
-40,6
Margen de EBITDA
+ 5,0%
22,7
- 5,0%
-22,7
2023
Coste medio ponderado de capital (WACC)
+ 0,5%
-26,5
- 0,5%
27,1
Enterprise Value / LTM EBITDA Exit Multiple
+ 0,5%
38,7
- 0,5%
-38,7
Margen de EBITDA
+ 5,0%
21,9
- 5,0%
-21,9
12. Otros activos y pasivos financieros no corrientes
La composición de estos capítulos a 31 de diciembre de 2024 y de 2023 es la siguiente:
56
Otros activos financieros no corrientes
2024
2023
Créditos a terceros
48,1
47,5
Fianzas depositadas
1,5
1,4
Otros activos financieros
-
39,5
Saldo a 31 de diciembre
49,6
88,4
Otros pasivos financieros no corrientes
Otros pasivos financieros
28,5
27,4
Fianzas recibidas de clientes
2,5
2,7
Saldo a 31 de diciembre
31,0
30,1
Los créditos a terceros corresponden al valor de las deudas pendientes de cobro a largo plazo con
Profand Fishing Holding, S.L. por importe de 33,0 millones de euros (30,2 millones de euros a 31 de diciembre
de 2023) y con el Grupo Bergé por importe de 15,1 millones de euros (17,3 millones de euros a 31 de
diciembre de 2023).
Durante el mes de junio de 2023 el Grupo firmó un contrato de préstamo con Profand Fishing
Holding,S.L, por importe de 28,6 millones de euros, para la adquisición de un activo productivo en Estados
Unidos. La fecha de vencimiento de dicho préstamo es el mes de mayo de 2030 y genera un tipo de interés de
mercado.
En el ejercicio 2021 el Grupo adquirió el 23,71% del capital de Profand Fishing Holding, S.L. Como
consecuencia de esta operación, Alba y el otro partícipe de Profand Fishing Holding, S.L, anterior poseedor de
la participación actual de Alba, suscribieron un acuerdo de Socios, modificado durante el primer semestre de
2023, en el que se establecieron una serie de pactos y condiciones vinculantes para ellos, relativos a sus
derechos y obligaciones, los términos en los que se gestionaría y gobernaría Profand y el régimen de
transmisibilidad de las participaciones sociales. En relación con este último aspecto, entre otros pactos, se
concedió a Alba una opción de venta (put) sobre la totalidad de sus participaciones en Profand Fishing
Holding, S.L., de forma que Alba posee una opción de venta unilateral de esta participación frente al otro
socio, por un importe acordado de antemano. Dicha opción de venta permanecerá vigente desde el ejercicio
2025 hasta el 28 de octubre de 2031. Dicha opción ha sido valorada a 31 de diciembre de 2024 y 2023 por un
experto independiente, Kroll Advisory, S.L., por importe de 35,6 millones de euros (39,1 millones de euros a
31 de diciembre de 2023), lo que ha generado una pérdida en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del
ejercicio de 2024 de 3,5 millones de euros, los cuales se encuentran registrados en el epígrafe de “Variación de
valor razonable de instrumentos financieros”. A 31 de diciembre de 2024 esta opción de venta se encuentra
registrada en el epígrafe de Activos no corrientes mantenidos para la venta (notas 30 y 31), junto con la
inversión en asociadas que el Grupo posee en Profand Fishing Holding, S.L. A 31 de diciembre de 2023 se
encontraba clasificada en el epígrafe de “Otros activos financieros a largo plazo” del balance consolidado.
57
13. Clientes y otras cuentas a cobrar
La composición de este capítulo a 31 de diciembre de 2024 y de 2023 es la siguiente:
2024
2023
Clientes
0,5
0,3
Retenciones y pagos fraccionados a cuenta del Impuesto sobre Sociedades
4,7
13,6
Dividendos devengados pendientes de cobro
22,4
22,3
Deudores varios
3,7
3,8
Saldo
31,3
40,0
14. Otros activos financieros corrientes y efectivo y otros medios líquidos equivalentes
Otros activos financieros a corto plazo, por importe de 15,1 millones de euros (68 millones de euros a 31
de diciembre de 2023), corresponden en su totalidad a colocaciones de tesorería en bonos y pagares de
empresas a corto plazo con vencimiento a más de 3 meses y menos de un año.
El efectivo y otros medios líquidos equivalentes a 31 de diciembre de 2024 y de 2023 se desglosan como
sigue:
2024
2023
Efectivo en caja y bancos
264,7
85,1
Inversiones a corto plazo de gran liquidez
192,5
252,8
Saldo a 31 de diciembre
457,2
337,9
Las inversiones a corto plazo son realizables en caja en un periodo inferior a 3 meses y no tienen riesgos
de cambio en su valor. Los importes de este capítulo devengan un tipo de interés variable.
15. Patrimonio neto
A 31 de diciembre de 2024 y 2023 el capital social está formado por 60.305.186 acciones representadas
mediante anotaciones en cuenta y todas ellas de la misma clase, de 1 euro de valor nominal cada una,
totalmente suscritas y desembolsadas, encontrándose todas ellas admitidas a cotización en Bolsa (Sistema de
Interconexión Bursátil).
La Junta General de Accionistas de Corporación Financiera Alba, S.A. celebrada el 17 de junio de 2024
ha aprobado la distribución de un dividendo extraordinario con cargo a reservas voluntarias, por un importe
total de 57.892.978,56 euros (nota 3).
La Junta General de Accionistas de Corporación Financiera Alba, S.A. celebrada el 19 de junio de 2023,
aprobó un aumento de capital liberado en la Sociedad para instrumentar un dividendo flexible. Con fecha 5 de
julio de 2023 finalizó el periodo de negociación de los derechos de asignación, a través del cual la sociedad
procedió a la compra de 6.244.550 derechos de asignación gratuita por un importe de 6,0 millones de euros,
esta opción fue aceptada por el 10,5% de los titulares de dichos derechos. El número definitivo de acciones
58
ordinarias de 1 euro de valor nominal unitario que fue emitido en el aumento de capital ascendió a 1.060.012
acciones. Como consecuencia de dicho aumento de capital, el nuevo capital social de Corporación Financiera
Alba, S.A. pasó a ser de 60.305.186 acciones de 1 euro de valor nominal cada una de ellas. En este sentido, las
nuevas acciones de la Sociedad fueron admitidas a negociación en la Bolsa de Valores con fecha 19 de julio de
2023.
La Junta General de Accionistas de Corporación Financiera Alba, S.A. en su reunión de fecha 17 de junio
de 2024, aprobó delegar en el Consejo de Administración las siguientes facultades:
Acordar, en una o varias veces, el aumento de capital social hasta una cifra equivalente a la
mitad del capital social, esto es, por un importe máximo de 30.152.593 euros; los aumentos
acordados en virtud de la presente delegación deberán realizarse mediante aportaciones
dinerarias y dentro del plazo máximo de cinco (5) años a contar desde el día de hoy, sin
exclusión del derecho de suscripción preferente, sin que hasta el momento se haya hecho uso
de esta facultad.
Acordar, en una o varias veces, el aumento de capital social hasta una cifra equivalente al
veinte por ciento del capital social, esto es, por un importe máximo de 12.061.037 euros; los
aumentos acordados en virtud de la presente delegación deberán realizarse mediante
aportaciones dinerarias y dentro del plazo máximo de cinco (5) años a contar desde el día de
hoy, quedando facultado el Consejo para eliminar el derecho de suscripción preferente, previo
cumplimiento de los requisitos legalmente establecidos al efecto, sin que hasta el momento se
haya hecho uso de esta facultad.
En ningún caso, el Consejo podrá exceder de los importes máximos establecidos en la vigente Ley de
Sociedades de Capital.
Las participaciones, directas e indirectas, superiores al 3% comunicadas a la CNMV, a 31 de diciembre de
2024, son las siguientes:
%
Participación
Accionista
D. Carlos March Delgado
21,93 %
D. Juan March Delgado
22,35 %
Banca March, S.A.
15,04 %
D. Juan March de la Lastra
8,79 %
D. Juan March Juan
5,12 %
Dª Catalina March Juan
4,64 %
Dª Gloria March Delgado
3,72 %
59
La ganancia básica por acción es el resultado de dividir el resultado del ejercicio atribuible a los
accionistas ordinarios de la matriz entre el número medio de acciones en circulación durante ese mismo
ejercicio.
La ganancia diluida por acción es la consecuencia de dividir el resultado atribuible a los accionistas
ordinarios de la matriz entre el número medio de acciones en circulación durante dicho ejercicio, incrementado
por el número medio de acciones ordinarias que serían emitidas si se convirtieran todos los instrumentos
financieros transformables en acciones potencialmente ordinarias en acciones ordinarias. Dado que no existe
ningún tipo de instrumento financiero de esta tipología, la ganancia básica por acción coincide con la ganancia
diluida por acción.
2024
2023
Beneficio atribuible a los accionistas ordinarios de la matriz
Operaciones continuadas
94,1
234,0
Operaciones discontinuadas
-
-
Beneficio atribuible a accionistas ordinarios de la matriz por ganancia básica
94,1
234,0
Interés de los titulares de instrumentos financieros convertibles en acciones ordinarias
-
-
Beneficio atribuible a accionistas ordinarios de la matriz ajustado por el efecto de la dilución
94,1
234,0
Número de acciones ordinarias por ganancias básicas por acción (*)
60.305.186
60.305.186
Efecto dilución
-
-
Número de acciones ordinarias ajustado por el efecto dilución (*)
60.305.186
60.305.186
Ganancia/(Pérdida) por acción (euros/acción)
1,56
3,88
(*) El número medio de acciones tiene en cuenta el efecto ponderado de los cambios en acciones de
autocartera durante el ejercicio.
El movimiento del epígrafe “Intereses Minoritarios” durante 2024 y  2023 es el siguiente:
Saldo a
1/1/2023
Resultado
Pérdida de
control
Otros
Saldo a
31/12/2023
Resultado
Saldo a
31/12/2024
Alba Investments, S.à.r.l.
62,9
(3,5)
-
0,7
60,1
(2,5)
57,6
Artá Partners, S.A.
0,2
-
(0,2)
-
-
-
-
Subgrupo Nuadi
36,6
0,8
(37,4)
-
-
-
-
Subgrupo Facundo
35,9
0,7
(36,6)
-
-
-
-
Adlanter, S.A. (antes
Gesdocument y Gestión, S.A.)
2,8
0,1
(2,9)
-
-
-
-
TOTAL
138,4
(1,9)
(77,1)
0,7
60,1
(2,5)
57,6
60
16. Política de gestión del capital
Alba gestiona su capital con el objetivo de dotar a sus sociedades dependientes de los recursos económicos
suficientes para realizar sus actividades. Además de gestionar de forma racional y objetiva los capitales necesarios
para cubrir los riesgos asumidos por su actividad, se busca la maximización del retorno de los accionistas a través
de un adecuado equilibrio entre capital y deuda.
La ratio de apalancamiento de Alba al cierre del ejercicio 2024 y 2023 es el siguiente:
2024
2023
Deudas con entidades de crédito
597,3
514,5
Efectivo y otros medios equivalentes
(457,2)
(337,9)
Total deuda neta
140,1
176,6
Patrimonio neto
4.732,3
4.726,0
Patrimonio neto + deuda neta
4.872,4
4.902,6
Ratio de apalancamiento
2,88 %
3,60 %
17. Provisiones
Durante los ejercicios 2024 y 2023 no se han producido movimientos en las provisiones del Grupo.
18. Proveedores y otras cuentas a pagar
La composición de este capítulo a 31 de diciembre de 2024 y de 2023 es la siguiente:
2024
2023
Proveedores
18,5
14,2
Otras deudas con las Administraciones Públicas (nota 22)
8,5
13,2
Remuneraciones pendientes de pago
3,8
6,1
Saldo a 31 de diciembre
30,8
33,5
El detalle de los pagos por operaciones comerciales realizados durante el ejercicio y pendientes de pago al
cierre del balance en relación con los plazos máximos legales previstos en la Ley 15/2010, que ha sido modificada
por la Ley 11/2013 y la Ley 18/2022, es el siguiente:
61
Días
2024
2023
Periodo medio de pago a proveedores
15
19
Ratio de operaciones pagadas
14
23
Ratio de operaciones pendientes de pago
125
59
Millones de euros
Total pagos realizados
18,3
42,8
Total pagos pendientes
0,2
7,1
2024
2023
Importe de facturas pagadas en un plazo menor de 60 días
18,1
41,7
Facturas pagadas en un plazo inferior de 60 días
3,5
1,5
%  Facturas pagadas en un plazo inferior de 60 días / Total facturas pagadas
96,9 %
84,7 %
% Importe de facturas pagadas en un plazo menor de 60 días / Importe facturas pagadas
99,2 %
97,6 %
19. Deudas con entidades de crédito
Corrientes y no corrientes:
Las deudas con entidades de crédito corrientes tienen vencimiento anual y su desglose por vencimiento es el
siguiente:
A 31/12/2024
A 31/12/2023
Banco
Vencimiento
Saldo
dispuesto
Vencimiento
Saldo
dispuesto
Préstamos y créditos con vencimiento a corto plazo (CORRIENTES)
Préstamos y créditos
2025
347,3
2024
444,5
347,3
444,5
Préstamos y créditos con vencimiento a largo plazo (NO CORRIENTES)
Préstamos y créditos
2028-2029
250,0
2025
70,0
TOTAL
250,0
TOTAL
70,0
El coste de la deuda bancaria se sitúa entre el 0,2% y el 3,7% anual.
Además, Alba tiene líneas de financiación no dispuestas a 31 de diciembre de 2024 por un importe total de 81
millones de euros (50,5 millones de euros a 31 de diciembre de 2023).
62
A continuación, se muestra un análisis de los vencimientos de las deudas con entidades de crédito a largo
plazo a 31 de diciembre de 2024 y de 2023 (en millones de euros):
2024
2028
2029
TOTAL
100,0
150,0
250,0
2023
2025
TOTAL
70,0
70,0
La conciliación de los saldos de las “deudas con entidades de crédito” con el flujo de actividades de
financiación del Estado de Flujos de Efectivo es la siguiente:
Deudas con
entidades
de crédito
Saldo a 1/1/2023
550,7
Salidas perímetro de consolidación
(81,2)
Flujos de efectivo de actividades de financiación
45,0
Saldo a 31/12/2023
514,5
Flujos de efectivo de actividades de financiación
79,6
Intereses devengados no pagados
3,2
Saldo a 31/12/2024
597,3
20. Valoración a valor razonable
El desglose cuantitativo de los activos y pasivos y su jerarquía de valoración a valor razonable a 31 de
diciembre de 2024 y de 2023 valorados a dicha fecha se muestra en las siguientes tablas:
63
Precio de
cotización en
los mercados
activos
Inputs
significativos
no
observables
Total
(Nivel 1)
(Nivel 3)
2024
Activos valorados a valor razonable
Inversiones inmobiliarias (nota 6)
302,6
-
302,6
Inversiones financieras a valor razonable con cambios en resultados (notas 11)
1.854,3
492,7
1.361,6
Activos en los que se da a conocer su valor razonable
Inversiones en asociadas (nota 10)
3.532,0
2.559,4
972,6
Otros activos financieros no corrientes (nota 12)
49,6
-
49,6
Otras cuentas a cobrar no corrientes (nota 2.3)
3,5
-
3,5
Clientes y otras cuentas a cobrar (nota 13)
31,3
-
31,3
Otros activos financieros corrientes (nota 14)
15,1
-
15,1
Activos no corrientes manteidos para la venta (notas 30 y 31)
121,4
-
121,4
Pasivos que se da a conocer su valor razonable
Deudas con entidades de crédito (nota 19)
(597,3)
-
(597,3)
2023
Activos valorados a valor razonable
Inversiones inmobiliarias (nota 6)
301,2
-
301,2
Inversiones financieras a valor razonable con cambios en resultados (notas 11)
1.831,0
599,3
1.231,7
Activos en los que se da a conocer su valor razonable
3.682,3
2.711,9
970,4
Inversiones en asociadas (nota 10)
88,4
-
88,4
Otros activos financieros no corriente (nota 12)
4,5
-
4,5
Clientes y otras cuentas a cobrar (nota 13)
40,0
-
40,0
Otros activos financieros corrientes (nota 14)
68,0
-
68,0
Pasivos que se da a conocer su valor razonable
Deudas con entidades de crédito (nota 19)
(514,5)
-
(514,5)
21. Objetivos y políticas de gestión de riesgos
El Consejo de Administración de Corporación Financiera Alba, S.A. tiene formulada la siguiente Política de
Control y Gestión de Riesgos:
1.- Tipos de riesgos a los que se enfrenta la Sociedad
El riesgo es un elemento inherente a toda actividad empresarial; se define como la incertidumbre de que
ocurra un acontecimiento o acción que pudiera afectar adversamente a la habilidad de la Sociedad para maximizar
su valor para los grupos de interés y para lograr sus objetivos; supone tanto la posibilidad de que las amenazas se
materialicen como que las oportunidades no se alcancen.
Corporación Financiera Alba se dedica a dos tipos de actividades principales:
64
(i) la participación en el capital de sociedades cotizadas y no cotizadas, y
(ii) la inversión en inmuebles dedicados al alquiler de oficinas.
Como consecuencia de su actividad, de los mercados y sectores donde desarrolla la misma, y de su entorno,
la Sociedad se encuentra expuesta a las siguientes categorías de riesgos:
Riesgos estratégicos, relacionados con la misión y visión de la Sociedad, la consecución de los objetivos
de negocio y la creación y preservación del valor para los accionistas y demás grupos de interés.
En la misma se incluyen riesgos relativos al gobierno corporativo de la Sociedad, la reputación y
responsabilidad de la misma, las estrategias de inversión y desinversión y las dinámicas de mercado.
Riesgos operativos, referidos a las potenciales pérdidas económicas directas o indirectas derivadas de
sucesos externos: incertidumbre en las propias operaciones del negocio; o internos: por fallos e
inadecuaciones en los procesos, sistemas o recursos de la Sociedad.
En ella se incluyen riesgos relacionados, principalmente, con los ingresos, las inversiones y
desinversiones y su seguimiento, la adquisición de bienes y servicios, los activos físicos, los recursos
humanos, las tecnologías de la información y los desastres naturales, terrorismo y otros actos delictivos.
Riesgos financieros derivados, en sentido amplio, de cualquier operación de financiación que necesite
realizar la Sociedad para llevar a cabo su actividad, así como de la fiabilidad de la información
financiera emitida por la misma.
En la misma se incluyen riesgos de liquidez y crédito, de mercado, de fiscalidad y de contabilidad y
reporting.
Riesgos de cumplimiento normativo, derivados de un potencial incumplimiento de leyes, regulaciones,
normas internas y códigos de conducta, así como de una mayor exposición a las mismas.
En ella se incluyen riesgos legales, riesgos normativos y riesgos relacionados con los códigos de ética y
conducta.
Riesgos tecnológicos, medioambientales y sociales, incluyendo los riesgos asociados a la tecnología de
la información, ciberseguridad y obsolescencia tecnológica, al cambio climático y aquellos relativos a la
seguridad y salud de los trabajadores. 
2.- Sistema Integrado de Gestión de Riesgos
Consciente de la importancia y de las ventajas de efectuar una adecuada y eficiente gestión de sus riesgos,
Corporación Financiera Alba ha definido un Sistema Integrado de Gestión de Riesgos enfocado principalmente a:
65
Posibilitar la identificación y evaluación proactiva y eficiente de los riesgos a nivel de la Sociedad, así
como su monitorización y seguimiento continuos.
Integrar, coordinar y dirigir los distintos esfuerzos que, en materia de gestión de riesgos, esté realizando
la Sociedad.
Permitir obtener una aceptación responsable del riesgo y reforzar la responsabilidad del empleado de la
Sociedad.
Velar por que los sistemas de control estén alineados respecto a los riesgos reales de la Sociedad.
Facilitar y agilizar la aplicación de las medidas correctoras.
El Sistema Integrado de Gestión de Riesgos se materializa en la unión de tres elementos clave:
(i) El proceso continuo de Gestión de Riesgos, entendido como aquellas actividades efectuadas por todas las
personas de la Sociedad - bajo la supervisión de la Comisión de Auditoría y Cumplimiento-, que están
enfocadas a identificar aquellos eventos potenciales de riesgo que le pueden afectar, gestionar los riesgos
identificados y proporcionar una seguridad razonable sobre el logro de los objetivos de la compañía.
(ii) Un enfoque organizativo con roles y responsabilidades claramente definidos y comunicados. La gestión
integral de riesgos afecta a todo el personal de la Sociedad, por lo que es condición necesaria la definición
de un enfoque organizativo de gestión de riesgos adaptado a la estructura organizativa y a la cultura
corporativa de la misma.
Si bien el Sistema Integrado de Gestión de Riesgos afecta e involucra a todo el personal de la Sociedad,
los participantes principales son los siguientes: los responsables de riesgos, la Unidad de Control y
Gestión de Riesgos, la Comisión de Auditoría y Cumplimiento y el Consejo de Administración.
(iii) Un modelo de seguimiento, que define y provee la información necesaria y puntual para que todos los
participantes del proceso de gestión de riesgos puedan tomar decisiones informadas con respecto a los
mismos.
2.1. El Proceso Continuo de Gestión de Riesgos
De forma sintética, el proceso continuo de gestión de riesgos engloba la realización de las siguientes
actividades:
Identificar y evaluar los riesgos que pueden afectar a la Sociedad.
Determinar los principales riesgos estratégicos, operativos, financieros y de cumplimiento normativo que
afectan a la estrategia y objetivos de la compañía, evaluar la probabilidad de ocurrencia y su potencial
impacto y priorizarlos en función de los mismos.
Fijar el nivel de riesgo que se considere aceptable
66
A través de la definición de indicadores clave de riesgo (Key Risk Indicators -KRI’s-) para cada riesgo
crítico y establecimiento de tolerancias para los mismos.
Identificación de controles.
Precisar los controles existentes (o a implementar) en la compañía para mitigar los riesgos anteriores.
Identificación de los procesos en los que se producen dichos riesgos y controles.
Determinar la relación existente entre los riesgos clave de la compañía –y sus controles- y los procesos de
la misma, identificando y analizando aquellos procesos que resultan críticos para la gestión de riesgos.
Evaluación de los controles.
Evaluar la eficacia de los controles en la mitigación de los riesgos identificados.
Diseño e implementación de planes de acción como respuesta a los riesgos.
Determinar los planes de acción a llevar a cabo para conducir el riesgo residual al nivel de riesgo
aceptable, teniendo en cuenta los costes y beneficios de dichas acciones. Como consecuencia directa de
esta reducción del nivel de riesgo, será necesario y conveniente proceder a revaluar y priorizar los
mismos, conformando un proceso continuo de gestión de riesgos.
En este sentido, Corporación Financiera Alba ha elaborado el Mapa de Riegos de la compañía, en el que se
representan, en base a su impacto y probabilidad, los riesgos clave de las categorías enumeradas anteriormente.
Con el objetivo de que este mapa se configure efectivamente como una herramienta de gestión que permita a la
compañía una toma de decisiones informada, se revisa y actualiza periódicamente para adaptarlo a la situación
actual de la Sociedad.
Así mismo, la Sociedad ha definido las Fichas de Riesgo para los riesgos de mayor criticidad, identificando
los indicadores clave de riesgo –con sus correspondientes tolerancias-, los controles asociados y, en su caso, los
planes de acción a implementar. Estas Fichas permiten a la Sociedad realizar una evaluación y monitorización
periódica de sus riesgos y determinar la respuesta más adecuada a los mismos.
2.2. Modelo Organizativo de Roles y Responsabilidades
Si bien el Sistema Integrado de Gestión de Riesgos afecta e involucra a todo el personal de la Sociedad, los
actores principales son los siguientes:
(i) Responsables de riesgos:
Son los responsables de monitorizar los riesgos que tengan asignados y de informar a la Unidad de
Control y Gestión de Riesgos de cualquier información relevante acerca de los mismos.
67
(ii) Unidad de Control y Gestión de Riesgos:
La Unidad de Control y Gestión de Riesgos tiene atribuidas expresamente las siguientes funciones:
Asegurar el buen funcionamiento de los sistemas de control y gestión de riesgos y, en particular,
que se identifican, gestionan, y cuantifican adecuadamente todos los riesgos importantes que
afecten a la sociedad.
Participar activamente en la elaboración de la estrategia de riesgos y en las decisiones importantes
sobre su gestión.
Velar porque los sistemas de control y gestión de riesgos mitiguen los riesgos adecuadamente en el
marco de la política definida por el Consejo de Administración.
(iii) Comisión de Auditoría y Cumplimiento:
Supervisa, de acuerdo con lo estipulado en el Reglamento del Consejo de Administración de la
Sociedad, entre otros, la eficacia del control interno de la sociedad, y los sistemas de gestión de riesgos.
Así mismo, discutirá con el Auditor de cuentas las debilidades significativas del sistema de control
interno que, en su caso, detecte en el desarrollo de la auditoría.
(iv) Consejo de Administración:
Como se ha indicado anteriormente, tiene reservada la facultad de determinar la política de control y
gestión de riesgos, incluidos los fiscales, y la supervisión de los sistemas internos de información y
control interno.
En relación con los procesos de gestión de riesgos, es conveniente destacar que, además de la Unidad de
Control y Gestión de Riesgos mencionada, Corporación Financiera Alba dispone de procesos de Cumplimiento
Normativo, que residen en las diferentes áreas operativas y de soporte, así como de un  Servicio de Auditoría
Interna (SAI), que se define como un órgano asesor y de control al servicio de la Comisión de Auditoría y
Cumplimiento, independiente dentro de la organización en cuanto a su actuación, encaminado a la evaluación de
las distintas áreas y actividades funcionales de la Sociedad.
Entre las funciones encomendadas al Servicio de Auditoría Interna se encuentran el análisis y propuesta de
recomendaciones de mejora sobre los procesos de gestión de riesgos; así mismo realiza evaluaciones
independientes sobre la eficiencia y eficacia de los controles internos, aunque siempre de forma coordinada con la
Unidad de Control y Gestión de Riesgos, al objeto de evitar duplicidades y/o áreas no cubiertas adecuadamente.
2.3. Modelo de Seguimiento y Reporting
El último elemento del Sistema Integrado de Gestión de Riesgos es un modelo de seguimiento y reporting
capaz de facilitar información relevante en tiempo y forma a todos los actores involucrados en el proceso de
control y gestión de riesgos, tanto de forma ascendente como descendente.
68
Este modelo se configura como un elemento transversal que permite que el Sistema pueda tener un
comportamiento dinámico y, sobre todo, anticipativo, que haga posible una gestión y control del riesgo dentro de
los límites establecidos por la Sociedad.
En definitiva, el Sistema Integrado de Gestión de Riesgos implantado por Corporación Financiera Alba se
constituye como un mecanismo de gestión, comunicación, seguimiento y soporte para todas las actividades
relacionadas con el control y gestión de riesgos. Es fundamental para poder proveer una respuesta a los riesgos
individuales y específicos de cada actividad, mientras provee el marco necesario para su gestión coordinada por la
Sociedad.
Como se ha comentado en la Política, las actividades del Grupo están expuestas a diversos riesgos
financieros: riesgo de mercado (incluyendo riesgo de tipo de cambio, riesgo de interés en el valor razonable y
riesgo de precios), riesgo de crédito, riesgo de liquidez y riesgo del tipo de interés en los flujos de efectivo. La
Política de Control y Gestión de Riesgos del Grupo establece los principios básicos, directrices y el marco general
de actuación para el control y gestión de los distintos tipos de riesgo (financiero y no financiero) a los que se
enfrenta. El Grupo no emplea derivados para cubrir ciertos riesgos.
Riesgo de mercado
Dada la operativa del Grupo, la exposición al riesgo de mercado depende de la evolución de las sociedades en
las que invierte, tanto cotizadas como no cotizadas.
Riesgo de tipo de cambio.
El Grupo está expuesto a riesgo de tipo de cambio por inversiones en moneda extranjera.
A 31 de diciembre de 2024 y de 2023 el Grupo posee inversiones directas en sociedades en moneda
diferente al euro.
Riesgo de precios.
El Grupo está expuesto al riesgo del precio de los instrumentos de patrimonio designados a valor
razonable con cambios en resultados. Para gestionar el riesgo de precios derivado de las inversiones en
instrumentos de patrimonio, el Grupo diversifica su cartera.
Riesgo de tipo de interés en los flujos de efectivo y del valor razonable.
El riesgo de tipo de interés del Grupo surge de los recursos ajenos a largo plazo. Los recursos ajenos
emitidos a tipos variables exponen al Grupo a riesgo de tipo de interés de los flujos de efectivo. Los
préstamos a tipo de interés fijo exponen al Grupo a riesgos de tipo de interés de valor razonable.
El Grupo mantiene casi el 100% de sus recursos ajenos en instrumentos con tipo de interés variable.
A 31 de diciembre de 2024 y de 2023 el Grupo no poseía ningún tipo de permuta de tipo de interés
contratada.
69
Riesgo de liquidez
El Grupo lleva a cabo una gestión prudente del riesgo de liquidez, lo que implica el mantenimiento del
efectivo necesario para poder atender la totalidad de los pagos que se deriven de la actividad, así como para poder
alcanzar los objetivos del Grupo de una manera segura, los cuales se basan en dotar a sus sociedades dependientes
de los recursos económicos necesarios para que puedan realizar sus actividades.
El Grupo dispone de tesorería y activos líquidos equivalentes por importe significativo y muestra un fondo de
maniobra muy positivo.
Se realiza una gestión del riesgo de liquidez basada en la previsión y el análisis de flujos de entrada y salida
de efectivo.
La posición de liquidez del Grupo a 31 de diciembre de 2024 ascendía a 457,2 millones de euros, de los
cuales 264,7 millones de euros corresponden a efectivo en caja y bancos y 192,5 millones de euros a depósitos e
inversiones a corto plazo que son rápidamente realizables en caja y no tienen riesgo de cambio en su valor.
En cuanto a las salidas de caja del Grupo no relacionadas con gastos e inversiones, la más significativa
corresponde a la distribución de dividendos a sus accionistas.
La exposición del Grupo al riesgo de liquidez a 31 de diciembre de 2024 y de 2023, se muestra en el cuadro
del vencimiento de las deudas de la nota 19.
Riesgo de crédito
El Grupo no tiene concentraciones significativas de riesgo de crédito debido a su actividad principal de
inversión en participaciones en el capital de diferentes empresas. El riesgo de crédito se origina en la posibilidad
de pérdida derivada del incumplimiento total o parcial de los clientes o contrapartidas de sus obligaciones
financieras con el mismo.
A continuación, se detalla la exposición al riesgo de crédito a 31 de diciembre de 2024 y de 2023 por tipo de
activo y su plazo de vencimiento (en millones de euros):
2024
2023
Importe
Vencimiento
Importe
Vencimiento
Clientes
0,5
2025
0,3
2024
Otros activos financieros no corrientes
53,1
2025-2028
92,9
2024-2031
Deudores varios
26,1
2025
26,1
2024
70
22. Situación fiscal
Corporación Financiera Alba, S.A. junto a Alba Patrimonio Inmobiliario, S.A.U., Alba Europe, S.à.r.l.,
Alba Investments, S.à.r.l. y Deyá Capital IV, SCR, S.A.U. tributan por el Régimen de Tributación para Grupos
de Sociedades. El resto de las entidades dependientes del Grupo presentan sus declaraciones de impuestos de
acuerdo a las normas fiscales aplicables en cada país.
Los principales elementos del impuesto sobre las ganancias de los ejercicios anuales terminados el 31 de
diciembre de 2024 y de 2023 son los siguientes:
2024
2023
Impuesto sobre las ganancias del ejercicio:
  Gasto por impuesto sobre las ganancias del ejercicio
2,2
3,4
  Ajustes al impuesto sobre las ganancias de ejercicios anteriores
(2,3)
3
Impuesto diferido:
  Relativo al origen y la reversión de diferencias temporarias
2,3
0,8
Gasto/(Ingreso) por impuesto sobre las ganancias registrado en la cuenta de resultados
2,2
7,1
Estado del resultado global consolidado
-
-
Impuesto diferido relativo a partidas cargadas o abonadas en el ejercicio directamente al
patrimonio durante el ejercicio
-
-
A continuación, se presenta la conciliación entre el gasto por impuesto y el producto del beneficio
Contable multiplicado por el tipo impositivo aplicable a Alba para los ejercicios anuales terminados el 31 de
diciembre de 2024 y de 2023:
2024
2023
Resultado contable antes de impuestos de las operaciones continuadas
93,8
240,9
Ganancia/(Pérdida) antes de impuestos de las operaciones interrumpidas
-
-
Resultado contable antes de impuestos
93,8
240,9
Diferencias de consolidación
-
-
Diferencias permanentes (artículo 21 de la LIS)
(28,7)
(262,0)
Diferencias temporarias
(56,3)
37,7
Gasto/(Ingreso) por impuesto reflejado en la cuenta de resultados consolidada
2,2
7,1
Impuesto sobre las ganancias atribuible a operaciones interrumpidas
-
-
Las diferencias de consolidación y las permanentes más importantes corresponden a la participación en el
resultado del ejercicio de las asociadas, a los dividendos cobrados de éstas y al valor razonable de las
sociedades no cotizadas y de las inversiones inmobiliarias.
71
El movimiento de los activos y pasivos por impuestos diferidos es el siguiente:
1/1/2023
Entradas/
(Salidas)
31/12/2023
Entradas/
(Salidas)
31/12/2024
Activos por impuesto diferido
Plan de Jubilación y otros gastos
0,9
(0,7)
0,2
(0,1)
0,1
Total activos por impuesto diferido
0,9
0,2
0,1
Pasivos por impuesto diferido
Por plusvalías de inversiones inmobiliarias
26,2
(6,7)
19,5
1,3
20,8
Otros pasivos por impuesto diferido
29,4
(23,9)
5,5
0,9
6,4
Total pasivos por impuesto diferido
55,6
25,0
27,2
A 31 de diciembre de 2024 y de 2023 existen Bases Imponibles Negativas por importe de 7,2 millones de
euros y 1,8 millones de euros respectivamente, no encontrándose registradas en el balance consolidado adjunto.
Están abiertos a inspección el ejercicio 2024 y los cuatro precedentes, y se estima que los impuestos
adicionales que pudieran derivarse de dicha inspección fiscal no serán significativos.
El detalle del importe que figura en la nota 18 “Otras deudas con las Administraciones Públicas” del
epígrafe “Proveedores y otras cuentas a pagar” es el siguiente:
2024
2023
Por Impuesto sobre sociedades
7,6
9,4
Por retenciones de IRPF
0,9
3,4
Por IVA y otros
-
0,4
Total
8,5
13,2
El tipo impositivo nominal del Grupo es el 25%.
23. Plantilla
El número medio de personas empleadas en cada ejercicio, distribuido por categorías, era el siguiente:
2024
2023
Hombres
Mujeres
Total
Hombres
Mujeres
Total
Directores
5
-
5
11
2
13
Jefes de departamento
10
3
13
21
11
32
Administrativos y otros
15
19
34
89
72
161
Total
30
22
52
121
85
205
72
El número de personas empleadas al final de cada ejercicio, distribuido por categorías, era el siguiente:
2024
2023
Hombres
Mujeres
Total
Hombres
Mujeres
Total
Directores
5
5
5
5
Jefes de departamento
10
3
13
10
3
13
Administrativos y otros
15
19
34
15
19
34
Total
30
22
52
30
22
52
A 31 de diciembre de 2024 y 2023 no hay empleados con discapacidad igual o superior al 33%.
A 31 de diciembre de 2024 y 2023 no hay Consejeros Ejecutivos en la Sociedad.
La variación en el número medio de empleados entre los dos ejercicios se corresponde a la
desconsolidación de Nuadi, Facundo y Adlanter (previamente denominada Gesdocument) como consecuencia
de la pérdida de control de la Gestora de Capital Riesgo Artá Capital, SGEIC, S.A.U. (Nota 2.3).
24. Información por segmentos
A continuación, se presenta la información sobre los ingresos, resultados, activos y pasivos relacionados
con los segmentos de negocio para los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2024 y de 2023.
El nivel principal de la información segmentada del Grupo está organizado en:
Alquiler de inmuebles: gestión, alquiler y compraventa de las inversiones inmobiliarias que posee el
Grupo.
Inversiones mobiliarias: segmento de negocio identificado del Grupo que se define como la actividad
consistente en la participación con influencia significativa en compañías cotizadas y no cotizadas y la
obtención de plusvalías a través de la inversión y posterior venta.
Inversiones en capital riesgo con control: segmento de negocio que se define como la suma de las
diferentes actividades desarrolladas por las sociedades sobre las que el Grupo tiene control. En
concreto corresponden a las actividades desarrolladas por sociedades, sobre las que por un lado el
Grupo tiene una participación directa y por otro lado pertenecen a vehículos gestionados por Artá
Capital, SGEIC, S.A.U., la cual ejerce las facultades de dominio sobre dicho vehículo, se encarga de
determinar qué inversiones se realizan, no existen restricciones sobre la gestión y tienen exposición de
los rendimientos variables. En el ejercicio 2024 no existe este segmento de negocio, en el ejercicio
2023 en este segmento únicamente se recogía los resultados de los tres primeros meses del año
aportados por los subgrupos Nuadi, Facundo y Adlanter (previamente denominada Gesdocument)
(nota 2.3).
No existen operaciones entre los distintos segmentos.
73
Información por segmentos ejercicio 2024
(En millones de €)
Ingresos y gastos no
asignados a segmentos
Alquiler de
Inversiones
Total
inmuebles
mobiliarias
Grupo
Ingresos y gastos directos del segmento
Cifra de negocios
14,9
-
0,2
15,1
Participación en resultados del ejercicio de asociadas
-
173,5
-
173,5
Variación de valor razonable
(2,7)
(48,0)
-
(50,7)
Amortizaciones
-
-
(0,3)
(0,3)
Deterioro de activos
-
(53,9)
-
(53,9)
Gastos de personal
-
-
(13,0)
(13,0)
Otros gastos de explotación
-
-
(30,2)
(30,2)
Otros resultados
-
-
2,7
2,7
Ingresos financieros netos
-
-
50,6
50,6
Beneficio / (Pérdida) antes de impuestos e intereses minoritarios
12,2
71,6
10,0
93,8
Impuesto sobre sociedades
(2,2)
Beneficio / (Pérdida) de actividades continuadas
91,6
Resultado atribuido a intereses minoritarios
2,5
Resultado consolidado del ejercicio atribuido al grupo
94,1
Activos y Pasivos
Activos del segmento
304,1
4.494,5
-
4.798,6
Activos no asignados
678,0
Total Activos
5.476,6
Pasivos del segmento
2,5
-
-
2,5
Pasivos no asignados
684,2
Total Pasivos
686,7
74
Información por segmentos ejercicio 2023
(En millones de €)
Inversiones
Ingresos y
gastos no
asignados a
segmentos
Alquiler de
Inversiones
de capital
Total
inmuebles
mobiliarias
riesgo con control
Grupo
Ingresos y gastos directos del segmento
Cifra de negocios
14,7
-
36,0
-
50,7
Aprovisionamientos
-
-
(16,2)
-
(16,2)
Resultado de la enajenación
-
2,5
-
-
2,5
Participación en resultados del ejercicio de asociadas
-
160,8
-
-
160,8
Variación de valor razonable
(19,4)
125,0
-
-
105,6
Amortizaciones
-
-
(3,4)
(0,8)
(4,2)
Deterioro de activos
-
(42,1)
-
-
(42,1)
Gastos de personal
-
-
(9,6)
(15,9)
(25,5)
Otros gastos de explotación
(4,3)
-
(5,5)
(49,3)
(59,1)
Otros resultados
-
-
-
2,4
2,4
Ingresos financieros netos
-
-
(2,1)
66,4
64,3
Beneficio / (Pérdida) antes de impuestos e intereses minoritarios
(9,0)
246,2
(0,8)
2,8
239,2
Impuesto sobre sociedades
(7,1)
Beneficio / (Pérdida) de actividades continuadas
232,1
Resultado atribuido a intereses minoritarios
1,9
Resultado consolidado del ejercicio atribuido al grupo
234,0
Activos y Pasivos
Activos del segmento
302,6
4.548,9
-
-
4.851,5
Activos no asignados
539,0
Total Activos
5.390,5
Pasivos del segmento
2,7
-
-
-
2,7
Pasivos no asignados
600,8
Total Pasivos
603,5
75
Los ingresos y costes no asignados corresponden a costes de estructura y otros costes que no son
asignables como resultados de ninguno de los otros negocios.
Los activos y pasivos no asignados corresponden principalmente a otros activos financieros corrientes y
efectivo y otros medios líquidos equivalente.
Los ingresos ordinarios se corresponden con ingresos de contratos de clientes. La distribución de la cifra
de negocios del Grupo por línea de actividad y mercados geográficos correspondiente a los ejercicios 2024 y
2023 es como sigue:
2024
2023
España
Resto del
mundo
Total
España
Resto del
mundo
Total
Alquileres
14,9
-
14,9
14,7
-
14,7
Accesorios para frenos del sector automoción
-
-
-
7,6
16,2
23,8
Alimentación
-
-
-
7,8
-
7,8
Servicios de consultoría
-
-
-
3,7
-
3,7
Otros
0,2
-
0,2
0,7
-
0,7
TOTAL
15,1
-
15,1
34,5
16,2
50,7
A 31 de diciembre de 2023 la tabla anterior únicamente recoge los ingresos de los tres primeros meses del
año aportados por los subgrupos Nuadi, Facundo y Adlanter (previamente denominada Gesdocument) (nota 2.3
y 4.q).
25. Otros ingresos y gastos
A continuación, se muestra la composición de los distintos apartados incluidos en este capítulo
correspondiente a los ejercicios 2024 y 2023.
a) Gastos de personal
2024
2023
Sueldos y salarios
10,9
20,8
Seguridad social a cargo de la empresa
0,8
3,9
Sistemas alternativos de planes de pensiones
1,3
0,8
Saldo a 31 de diciembre
13,0
25,5
b) Ingresos financieros
2024
2023
Intereses, dividendos y otros
68,0
77,5
Saldo a 31 de diciembre
68,0
77,5
76
c) Variación en el valor razonable de instrumentos financieros
Al cierre del ejercicio 2024 y 2023 corresponde a la variación del valor razonable de las “Inversiones
financieras a valor razonable con cambios en resultados” (nota 11) más la de otros activos financieros
registrados a valor razonable (nota 12).
26. Partes vinculadas
En 2024 y en 2023 se han realizado las siguientes operaciones:
DESCRIPCIÓN DE LA OPERACIÓN
IMPORTE
PARTE VINCULADA
2024
2023
CON LOS ACCIONISTAS SIGNIFICATIVOS DE LA SOCIEDAD
Dividendos
8,7
0,7
Banca March, S.A.
CON OTRAS PARTES VINCULADAS
Dividendos y otras distribuciones
14,9
14,2
CIE Automotive, S.A.
1,0
1,6
Rioja Luxembourg, S.à.r.l. (Naturgy)
29,8
29,4
Acerinox, S.A.
14,7
12,7
Ebro Foods, S.A.
20,2
12,9
Viscofan, S.A.
Contratos de colaboración
0,3
0,3
Fundación Juan March
27. Retribución al Consejo de Administración y Alta Dirección
La Sociedad y sus sociedades dependientes han registrado las siguientes retribuciones devengadas por los
miembros del Consejo de Administración y de la Alta Dirección de Corporación Financiera Alba, S.A. (en
miles de euros):
77
2024
Nº personas
Salarios y
otros
Consejo
Alba
Sistemas
alternativos
de planes de
pensiones y
seguros
Consejeros externos dominicales
3
738
1.830
-
Consejeros externos independientes
6
-
890
-
Otros consejeros externos
1
-
150
-
Alta Dirección
5
3.970
-
724
TOTAL
4.708
2.870
724
2023
Nº personas
Salarios y
otros
Consejo
Alba
Sistemas
alternativos
de planes de
pensiones y
seguros
Consejeros externos dominicales
3
1.621
1.827
-
Consejeros externos independientes
6
-
862
-
Otros consejeros externos
1
1.621
147
-
Alta Dirección
7
5.385
-
752
TOTAL
8.627
2.836
752
A 31 de diciembre de 2024 y de 2023 el Consejo de Administración estaba formado por 10 miembros.
Ni en 2024 y ni en 2023 ha habido, ni créditos concedidos a los miembros del Consejo de Administración
ni a los de la Alta Dirección.
Las retribuciones devengadas en 2024 y en 2023 por cada miembro del Consejo de Administración han
sido las siguientes (en miles de euros):
78
EJERCICIO 2024
Retribución
Fija
Variable
Consejos
Grupo Alba
Retribución
total
De Colmenares Brunet, Ignacio
-
-
130
130
Girón Dávila, Mª Eugenia
-
-
160
160
Guibert Ucin, María Luisa
-
-
120
120
March de la Lastra, Juan
-
443
580
1.023
March Delgado, Carlos
-
-
670
670
March Juan, Juan
-
295
580
875
Martínez-Conde Gutiérrez-Barquín, Santos
-
-
150
150
Pickholz, Claudia
-
-
165
165
Plaza Arregui, Ana María
-
-
165
165
Pradera Jáuregui, Antón
-
-
150
150
TOTAL CONSEJO
-
738
2.870
3.608
EJERCICIO 2023
Retribución
Fija
Variable
Consejos
Grupo Alba
Retribución
total
De Colmenares Brunet, Ignacio
-
-
130
130
Girón Dávila, Mª Eugenia
-
-
155
155
Guibert Ucin, María Luisa
-
-
125
125
March de la Lastra, Juan
-
973
580
1.553
March Delgado, Carlos
-
-
667
667
March Juan, Juan
-
648
580
1.228
Martínez-Conde Gutiérrez-Barquín, Santos
-
1.621
147
1.768
Pickholz, Claudia
-
-
155
155
Plaza Arregui, Ana María
-
-
147
147
Pradera Jáuregui, Antón
-
-
150
150
TOTAL CONSEJO
-
3.242
2.836
6.078
Ni en 2024 ni en 2023 ha habido remuneración a personas físicas por la participación en Consejos o
Comisiones representando a Alba donde esta última sea persona jurídica administradora. En 2024 y 2023 se ha
pagado 136 y 170 mil euros, respectivamente, en concepto de prima de seguro de responsabilidad civil de los
administradores.
Durante 2024 y 2023 no ha habido cambios en el Consejo de Administración.
La Junta General de Accionistas de Alba aprobó en cada uno de los siguientes años, 2024, 2023 y 2022,
un sistema de retribución variable plurianual referenciado al valor neto de los activos Alba, para los Consejeros
Ejecutivos en su caso, y los Consejeros que representan a Alba en los órganos de administración de sociedades
dependientes, participadas o vinculadas, y personal de la Sociedad que determinó el Consejo de
Administración, a fin de vincularles de manera más directa al proceso de creación de valor para los accionistas
de la sociedad.
79
Las características básicas del sistema son las siguientes:
Aprobación
17/06/2024
19/06/2023
20/06/2022
Vencimiento
30/06/2027
30/06/2026
30/06/2025
Unidades maximas a asignar
300.000
300.000
300.000
Valor neto de los activos inicial
93,07
94,38
89,37
Diferencia máxima entre el valor neto de los activos inicial y final
50 %
50 %
50 %
La Sociedad ha asignado a los beneficiarios unidades que darán derecho a percibir a su vencimiento una
retribución consistente en el producto de dichas unidades por la diferencia entre los valores netos de los activos
“inicial” y “final”, de las acciones de Corporación Financiera Alba S.A., este cálculo se efectuará deduciendo
la autocartera y sin tener en cuenta los impuestos derivados de la teórica liquidación.
Además, existe una retribución variable anual basada en el establecimiento de una serie de parámetros que
permiten evaluar el desempeño y el nivel de cumplimiento, así como en el diferimiento de la mitad de la
retribución devengada que se harán efectivas, junto con la revalorización y los dividendos, no antes de cinco
años desde su devengo y no más tarde de ocho años desde el mismo, a elección del beneficiario.
A 31 de diciembre de 2024 y 2023 no hay Consejeros Ejecutivos en la Sociedad.
Los Administradores de Alba, de conformidad con lo dispuesto en los artículos 227, 228, 229 y 231 de la
Ley de Sociedades de Capital (“LSC”), en su redacción dada por la Ley 31/2014, de 3 de diciembre, por la que
se modifica la LSC para la mejora del gobierno corporativo, han comunicado a Alba que, durante los ejercicios
cerrados a 31 de diciembre de 2024 y de 2023, no se han encontrado en ningún supuesto de conflicto de interés
con Alba, y que, de acuerdo con la información de la que tienen conocimiento y que han podido obtener con la
mayor diligencia debida, las personas vinculadas a ellos tampoco se han encontrado en ningún supuesto de
conflicto de interés con Alba.
28. Retribución a los auditores
Durante el ejercicio 2024 la empresa KPMG Auditores, S.L., auditora de las cuentas anuales del Grupo,
ha devengado 137,5 mil euros, de los que 91,5 mil euros se corresponden a servicios de auditoría, y 46,0 mil
euros por la verificación del Estado de Información no Financiera, el informe de procedimientos acordados
sobre la descripción del SCIIF y traducciones de cuentas anuales previamente formuladas por el Consejo de
Administración y sobres las que ya se había emitido el informe de auditoría.
80
29. Estado de Flujos de Efectivo
Ha sido elaborado de acuerdo con lo estipulado en la Norma Internacional de Contabilidad 7.
Dicho estado se divide en tres tipos:
- Flujos netos de tesorería por actividades de explotación: incluye los movimientos de efectivo a nivel
operativo de todos los negocios gestionados por el Grupo.
- Flujos netos de tesorería por actividades de inversión: incluye los flujos relacionados con las
inversiones en activos a largo plazo y en la adquisición y enajenación de instrumentos de capital
emitidos por otra entidad.
- Flujos netos de tesorería por actividades de financiación: incluye los flujos utilizados en la compra
de autocartera, las entradas de efectivo por utilización de fuentes de financiación externa, las salidas
de efectivo por cancelación de fuentes de financiación externa y por reparto de dividendos.
30. Activos y pasivos mantenidos para la venta
A 31 de diciembre de 2024, el Grupo ha clasificado como “Activos no corrientes mantenidos para la
venta” la totalidad de la participación que poseía en la sociedad asociada Profand Fishing Holding, S.L. (nota
2.4 y 10.a) por importe de 85,8 millones de euros, así como la totalidad de la opción de venta (put) que el
Grupo tenía sobre esta misma sociedad (nota 12) por importe de 35,6 millones de euros. Si bien la venta,
mediante el ejercicio de la opción de venta, se ha producido en el primer trimestre del ejercicio 2025 (nota 31),
la decisión fue tomada con anterioridad.
A 31 de diciembre de 2023 el Grupo no poseía “activos y pasivos no corrientes mantenidos para la venta”.
31. Hechos posteriores al cierre
Con posterioridad a 31 de diciembre de 2024 se han producido los siguientes acontecimientos
significativos:
Oferta Pública de Adquisición (OPA) por Exclusión de negociación en las Bolsas de Valores de
Madrid, Barcelona y Bilbao de las acciones representativas de la totalidad del capital de la Sociedad:
el 16 de enero de 2025 la Junta General Extraordinaria de Accionistas de Alba aprobó la formulación
de la Oferta por parte de la propia Sociedad junto a su Presidente - D. Carlos March Delgado - y Son
Daviú, S.L.U., que fue admitida a trámite y aprobada en la CNMV con fechas 28 de enero y 20 de
marzo, respectivamente. A la fecha de formulación de las presentes cuentas anuales continúa abierto
el periodo de aceptación de la OPA. Desde principios de 2025, Alba ha adquirido 369.811 acciones
propias en autocartera, que representan el 0,61% de su capital social.
El 14 de enero, Alba anunció el acuerdo para adquirir una participación indirecta de cerca del 6,0% en
el capital social de Nord Anglia Education, por aproximadamente 600 millones de dólares, formando
81
parte de un consorcio de inversores internacionales liderado por EQT, Canada Pension Plan
Investment Board, Neuberger Berman Private Markets y Dubai Holding. La adquisición ha sido
completada en el mes de marzo.
Con fecha 27 de febrero, Alba ha vendido la totalidad de su participación del 23,71% en el capital
social de Profand al socio mayoritario Lucasiñas S.L.U. por 127 millones de euros. Esta venta se ha
realizado mediante el ejercicio de la opción de venta existente a favor de Alba. Esta operación ha
generado una plusvalía de 5,6 millones de euros, que serán registrados en los resultados consolidados
del Grupo en 2025.  A 31 de diciembre esta participación se encontraba registras en el epígrafe de
“Activos no corrientes mantenidos para la venta” (nota 30).
82
CERTIFICACIÓN DE CUENTAS
D. Javier Fernández Alonso y D. Carlos Ortega-Arias Paz, Directores Generales, y D. Félix Montes Falagán,
Director Financiero, de Corporación Financiera Alba, S.A., certifican que las cuentas anuales consolidadas
correspondientes al ejercicio cerrado el 31 de diciembre de 2024, que se presentan al Consejo de
Administración de esta sociedad para su formulación, son íntegras y reflejan una imagen fiel del patrimonio y
de la situación financiera consolidada del Grupo a 31 de diciembre de 2024, de los resultados de sus
operaciones, de los cambios en el patrimonio neto y de los flujos de efectivo consolidados, que se han
producido en el Grupo en el ejercicio finalizado en esta fecha y que a las mismas están incorporados los
estados contables de todas las sociedades participadas, que integran el perímetro de consolidación de acuerdo
con la normativa mercantil y contable que resulta de aplicación.
D. Javier Fernández Alonso
D. Carlos Ortega-Arias Paz
Director General
Director General
D. Félix Montes Falagán
Director Financiero
83
FORMULACIÓN DE CUENTAS
La formulación de las presentes cuentas anuales ha sido aprobada por el Consejo de Administración, en su
reunión del 31 de marzo de 2025, y serán sometidas a verificación por los Auditores y posterior aprobación por
la Junta General; dichas cuentas están extendidas en 82 hojas, sin contar esta última, todas ellas firmadas por el
Secretario del Consejo.
DECLARACIÓN DE RESPONSABILIDAD DEL INFORME FINANCIERO ANUAL
Los miembros del Consejo de Administración de Corporación Financiera Alba, S.A. declaran que, hasta
donde alcanza su conocimiento, las cuentas anuales, individuales y consolidadas correspondientes al ejercicio
2024, formuladas en la reunión de 31 de marzo de 2025, elaboradas con arreglo a los principios de contabilidad
aplicables, reflejan una imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera consolidada a 31 de diciembre
de 2024, de los resultados de sus operaciones, de los cambios en el patrimonio neto y de los flujos de efectivo
consolidados, que se han producido en el ejercicio finalizado en esta fecha de Corporación Financiera Alba,
S.A. y de las empresas comprendidas en la consolidación tomados en su conjunto, y que los informes de
gestión, individuales y consolidados, incluyen un análisis fiel de la evolución y los resultados empresariales y
de la posición de Corporación Financiera Alba, S.A. y de las empresas comprendidas en la consolidación
tomadas en su conjunto, junto con la descripción de los principales riesgos e incertidumbres a que se enfrentan.
D. Carlos March Delgado
D. Juan March de la Lastra
Presidente
Vicepresidente 1º
D. Juan March Juan
D. Ignacio de Colmenares Brunet
Vicepresidente 2º
Consejero
Dª María Luisa Guibert Ucin
Dª María Eugenia Girón Dávila
Consejera
Consejera
Dª Claudia Pickholz
D. Santos Martínez-Conde Gutierrez-Barquín
Consejera
Consejero
D. Antón Pradera Jaúregui
Dª Ana María Plaza Arregui
Consejero
Consejera
D. José Ramón del Caño Palop
Secretario, no Consejero
1
INFORME DE GESTION CONSOLIDADO DE
CORPORACIÓN FINANCIERA ALBA, S.A. Y
SOCIEDADES DEPENDIENTES
CORRESPONDIENTE AL
EJERCICIO 2024
2
INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO
EJERCICIO 2024
1. Evolución de los negocios y situación de la Sociedad.
Las Cuentas Anuales Consolidadas al 31 de diciembre de 2024 reflejan la imagen fiel del patrimonio y de la
situación financiera, de los resultados de sus operaciones, de los cambios en el patrimonio neto y de los flujos de
efectivo, que se han producido en el Grupo en el ejercicio finalizado en esta fecha y han sido formuladas por los
Administradores de la Sociedad.
El estado de información no financiera, que forma parte integrante de este informe de gestión, y que se
adjunta como anexo al mismo, se ha elaborado en línea con los requisitos establecidos en la Ley 11/2018 de 28 de
diciembre de 2018 de información no financiera y diversidad, por la que se modifican el Código de Comercio, el
texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital aprobado por el Real Decreto Legislativo 1/2010, de 2 de julio,
y la Ley 22/2015, de 20 de julio, de Auditoría de Cuentas, en materia de información no financiera y diversidad.
Durante el ejercicio social de 2024 la actividad del Grupo Alba ha consistido en:
* La gestión de un conjunto de participaciones de control e influencia en una serie de empresas con
actividades en distintos sectores económicos.
* La promoción y participación en empresas.
* La explotación de inmuebles en régimen de alquiler o venta.
En 2024, Alba obtuvo un resultado neto consolidado de 94 M€, frente a 234 M€ en el año anterior. Este
descenso se debe, principalmente, al menor valor razonable de las inversiones financieras, a la caída en los
ingresos financieros por los menores dividendos recibidos de las participadas contabilizadas por su valor razonable
y al deterioro contable registrado en dos de nuestras participadas; todo ello parcialmente compensado por el
incremento en los resultados aportados por las Participadas Asociadas, así como al menor descenso del valor
razonable de los activos inmobiliarios, neto de las inversiones realizadas.
El Valor Neto de los Activos (NAV) disminuyó un 1,1% en el año, situándose en 5.733 M€ a 31 de
diciembre de 2024, equivalente a 95,07 € por acción. Por su parte, la cotización de la acción de Alba finalizó el
ejercicio en 83,30 € por acción, con una revalorización del 73,5%. Esta revalorización se debe al anuncio, el 12 de
diciembre, de la intención de formular una Oferta Pública de Exclusión sobre la totalidad de las acciones de Alba a
un precio de 84,20 € por acción. Dicha Oferta será formulada por la propia Sociedad junto a su Presidente, D.
Carlos March Delgado, y Son Daviú, S.L.U., sociedad íntegramente controlada por este último.
En el ejercicio 2024, Alba invirtió 102 M€ y vendió activos por un importe total de 19 M€, reduciendo su
posición de tesorería hasta un endeudamiento neto de 13 M€ a 31 de diciembre de 2024.
3
En el mes de junio, Alba distribuyó un dividendo en efectivo, con cargo a reservas voluntarias, de 0,96 € por
acción, que supuso un desembolso de 58 M€.
2. Operaciones más significativas
Las inversiones realizadas por Alba fueron las siguientes:
Adquisición de una participación adicional del 1,1% de Technoprobe por 49 M€.
Adquisición de una participación adicional del 0,7% de Inmobiliaria Colonial por 26 M€.
Adquisición de una participación adicional del 1,4% de Befesa por 13 M€.
Otras inversiones, por un total de 14 M€.
Por otro lado, en 2024 Alba vendió, a través de Deyá Capital IV, la totalidad de su participación (3,7%) en el
capital social de Monbake por 19 M€. En esta inversión, Alba ha obtenido una TIR del 11,4% anual en los 6,5
años en los que ha sido accionista.
3. Evolución previsible de la Sociedad.
El objetivo prioritario de Alba es conseguir que sus empresas participadas obtengan la máxima rentabilidad,
mejorando su competitividad, aumentando su potencial humano, financiero y tecnológico. Además, la estructura
financiera de la Sociedad y su dimensión y flexibilidad permitirán aprovechar las oportunidades de inversión que
puedan presentarse.
Evolución de las principales sociedades participadas:
Acerinox obtuvo unas ventas de 5.413 M€, un 18,1% por debajo de las registradas en 2023, debido en
gran parte a la peor evolución de las condiciones del mercado y a la huelga en su fábrica de Algeciras,
que finalizó en el mes de junio, tras cinco meses de vigencia. Respecto a 2023, la producción de acería se
redujo un 10,4%, hasta 1,7 millones de toneladas, y la de laminación en frío un 11,2%, hasta 1,1 millones
de toneladas. El EBITDA anual ascendió a 500 M€, un 28,9% inferior al del ejercicio anterior, impactado
principalmente por el descenso de los ingresos en la división de Inoxidable. Por su parte, la división de
Aleaciones Especiales obtuvo un EBITDA de 117 M€ un 33,4% inferior al ejercicio récord histórico en
2023. El beneficio neto fue de 225 M€ (-1,4% vs. 2023). Por último, la deuda financiera neta a 31 de
diciembre de 2024 se incrementó hasta 1.120 M€ (2,2 veces el EBITDA del ejercicio), tras completar la
adquisición de Haynes en el último trimestre de 2024.
CIE Automotive alcanzó una cifra de negocios de 3.961 M€ en 2024, en línea con el ejercicio anterior, en
un contexto de debilidad de la demanda y menor producción mundial de automóviles (-1,1%). A pesar de
las peores condiciones de mercado, el EBITDA se incrementó hasta 728 M€ (+2,1%), logrando un
resultado récord y expandiendo su margen sobre ventas hasta el 18,4% en el año (+0,4 p.p. vs. 2023). Por
su parte, el beneficio neto se incrementó un 1,7%, hasta alcanzar los 326 M€. La deuda financiera neta a
1 El EBITDA ajustado excluye elementos no recurrentes
4
31 de diciembre de 2024 fue de 1.005 M€, lo que representa una ratio de 1,3 veces el EBITDA del
ejercicio.
Ebro Foods obtuvo unas ventas de 3.140 M€ en 2024, un 1,8% superiores a las registradas en el año
anterior, gracias a la buena evolución tanto de la división de Arroz (+0,4%) como, fundamentalmente, de
la de Pasta (+6,1%). El EBITDA se incrementó hasta 413 M€, un 6,7% superior al registrado en el
ejercicio anterior, continuando con la expansión de márgenes que comenzó en 2023, gracias a la
estabilización generalizada de los principales costes. Por su parte, el beneficio neto alcanzó 208 M€, lo
que supone un incremento del 11,2% respecto a 2023. La deuda financiera neta a 31 de diciembre de
2024 alcanzó 593 M€ (1,4 veces el EBITDA del ejercicio), ligeramente superior a 2023 por el incremento
en la valoración de las opciones de venta de los minoritarios en diversas filiales.
Naturgy obtuvo unas ventas de 19.267 M€ en 2024, una reducción del 14,8% en el año debido
fundamentalmente a la normalización de los precios en los mercados energéticos tras los elevados precios
registrados en los ejercicios anteriores. El EBITDA en 2024 ascendió a 5.365 M€, un 2,0% inferior al del
año anterior, afectado por un menor resultado en el negocio liberalizado que fue parcialmente
compensado por el buen comportamiento del negocio de redes. El resultado neto del ejercicio fue de
1.901 M€, un 4,3% inferior al del año anterior. La deuda financiera neta a 31 de diciembre de 2024 fue de
12.201 M€ (ratio de 2,3 veces el EBITDA del ejercicio), en línea con el ejercicio anterior.
Verisure, sociedad que también opera bajo la marca "Securitas Direct", obtuvo unos ingresos de 3.408
M€ en 2024, lo que supone un incremento del 10,3% vs. 2023, impulsado por el crecimiento en la cartera
de clientes (+8,5%, hasta los 5,6 millones de clientes) y por el incremento del ARPU (+3,0%). El
EBITDA total ajustado 1 ascendió a 1.534 M€, un 14,4% superior al registrado el año anterior. El
resultado neto fue de 145 M€, 4,0 veces superior al de 2023, ejercicio perjudicado por el efecto negativo
del tipo de cambio. La deuda financiera neta a 31 de diciembre de 2024 ascendía a 7.588 M€ (ratio de 4,8
veces el EBITDA de los dos últimos trimestres anualizados).
En 2024, las ventas de Viscofan se redujeron un 1,8% respecto al ejercicio anterior, hasta 1.204 M€,
debido a la caída de los ingresos del negocio de cogeneración (-32,5%), en un contexto de menores
precios de venta de electricidad y de menor energía producida, que fue superior al crecimiento de la
división de Envolturas (+0,6%). Sin embargo, el EBITDA se incrementó un 6,3%, hasta 285 M€, por una
recuperación del margen gracias a la moderación de los costes. El beneficio neto ascendió a 157 M€, un
11,4% superior al del año anterior; este crecimiento es superior al del EBITDA gracias, principalmente, al
efecto positivo del tipo de cambio. A 31 de diciembre de 2024, Viscofan registró una deuda bancaria neta
de 147 M€ (0,5 veces el EBITDA del ejercicio), ligeramente superior a la de finales del año anterior a
pesar del dividendo extraordinario distribuido en el ejercicio.
5
4. Cartera de participaciones
La composición de la Cartera de Alba a 31 de diciembre de 2024 es la siguiente:
Participación %
Valor
razonable (1)
VALORES COTIZADOS
3.052
Acerinox
19,29
455
Befesa
10,01
83
CIE Automotive
13,66
416
Ebro Foods
14,52
355
Global Dominion
5,61
24
Inmobiliaria Colonial
5,01
163
Naturgy (2)
5,44
930
Technoprobe
5,90
223
Viscofan
14,25
404
Total valor en Bolsa
3.052
Total valor en libros
2.830
Plusvalía latente
222
VALORES NO COTIZADOS
2.349
Atlantic Aviation
10,45
ERM
13,72
Parques Reunidos
24,98
Profand
23,71
Verisure (neta de minoritarios)
6,23
Deyá Capital y otros
Inmuebles
318
(1) Cotización de cierre a 31 de diciembre de 2024 en las sociedades cotizadas y valoración externa a 31 de diciembre de 2024 en
las sociedades no cotizadas (excepto interna para In-Store Media) y en los inmuebles.
(2) Incluye una participación indirecta del 5,33% y una participación directa del 0,11%.
6
5. Valor neto de los activos (NAV)
La magnitud más representativa de una sociedad como Alba es el Valor Neto de sus Activos (NAV), que
junto con la Tesorería Neta son consideradas como las únicas Medidas Alternativas de Rendimiento (Anexo I).
Calculado según los criterios habitualmente utilizados en el mercado, a 31 de diciembre de 2024, el NAV de Alba
antes de impuestos ascendía a 5.733 M€, lo que representa una disminución de un 1,1% en el año. El NAV por
acción finalizó el ejercicio en 95,07 € por acción, frente a 96,12 € por acción a finales de 2023.
Millones de Euros
31/12/2024
31/12/2023
Valores cotizados
3.052
3.311
Valores no cotizados
2.349
2.116
Inmuebles
318
317
Resto de activos y pasivos
27
36
Tesorería neta
(13)
16
Valor de los activos netos (NAV)
5.797
5.797
Millones de acciones
60,31
60,31
NAV/acción
95,07
96,12
6. Distribución sectorial del valor de los activos (GAV)
image.png
7
7. Evolución en bolsa
image.png
En 2024 la cotización de la acción de Alba aumentó un 73,5%, al pasar de 48,00 € a 83,30 € por acción tras el
anuncio, el pasado 12 de diciembre, de la OPA de Exclusión a un precio de 84,20 € por acción. Por su parte, el
IBEX 35 se revalorizó un 14,8% en el ejercicio, hasta 11.595 puntos.
8. Hechos posteriores al cierre
Con posterioridad a 31 de diciembre de 2024 se han producido los siguientes acontecimientos
significativos:
Oferta Pública de Adquisición (OPA) por Exclusión de negociación en las Bolsas de Valores de Madrid,
Barcelona y Bilbao de las acciones representativas de la totalidad del capital de la Sociedad: el 16 de
enero de 2025 la Junta General Extraordinaria de Accionistas de Alba aprobó la formulación de la Oferta
por parte de la propia Sociedad junto a su Presidente - D. Carlos March Delgado - y Son Daviú, S.L.U.,
que fue admitida a trámite y aprobada en la CNMV con fechas 28 de enero y 20 de marzo,
respectivamente. A la fecha de formulación de las presentes cuentas anuales continúa abierto el periodo
de aceptación de la OPA. Desde principios de 2025, Alba ha adquirido 369.811 acciones propias en
autocartera, que representan el 0,61% de su capital social.
En el mes de marzo de 2025 Alba ha adquirido una participación indirecta de cerca del 6,0% en el capital
social de Nord Anglia Education, por aproximadamente 600 millones de dólares, formando parte de un
consorcio de inversores internacionales liderado por EQT, Canada Pension Plan Investment Board,
Neuberger Berman Private Markets y Dubai Holding.
8
Con fecha 27 de febrero, Alba ha vendido la totalidad de su participación del 23,71% en el capital social
de Profand al socio mayoritario Lucasiñas S.L.U. por 127 millones de euros. Esta venta se ha realizado
mediante el ejercicio de la opción de venta existente a favor de Alba. Esta operación ha generado una
plusvalía de 5,6 millones de euros, que serán registrados en los resultados consolidados del Grupo en
2025.
9. Adquisiciones y enajenaciones de acciones propias
Durante los ejercicios 2024 y 2023 no ha habido movimiento de acciones propias de Alba.
10. Actividades en materia de investigación y desarrollo.
Las específicas actividades del Grupo no hacen necesarias inversiones directas en éste área.
11. Período medio de pago a proveedores
La información relativa al periodo medio de pago a proveedores es la siguiente:
Días
2024
2023
Periodo medio de pago a proveedores
15
19
Ratio de operaciones pagadas
14
23
Ratio de operaciones pendientes de pago
125
59
Millones de euros
Total pagos realizados
18,3
42,8
Total pagos pendientes
0,2
7,1
2024
2023
Importe de facturas pagadas en un plazo menor de 60 días
18,1
41,7
Facturas pagadas en un plazo inferior de 60 días
3,5
1,5
% Facturas pagadas en un plazo inferior de 60 días / Total facturas pagadas
96,9 %
84,7 %
% Importe de facturas pagadas en un plazo menor de 60 días / Importe facturas pagadas
99,2 %
97,6 %
12. Política de control y gestión de riesgos
El Consejo de Administración de Corporación Financiera Alba, S.A. tiene formulada la siguiente Política de
Control y Gestión de Riesgos:
1.- Tipos de riesgos a los que se enfrenta la Sociedad
El riesgo es un elemento inherente a toda actividad empresarial; se define como la incertidumbre de que
ocurra un acontecimiento o acción que pudiera afectar adversamente a la habilidad de la Sociedad para maximizar
su valor para los grupos de interés y para lograr sus objetivos; supone tanto la posibilidad de que las amenazas se
materialicen como que las oportunidades no se alcancen.
Corporación Financiera Alba se dedica a dos tipos de actividades principales:
9
(i) la participación en el capital de sociedades cotizadas y no cotizadas, y
(ii) la inversión en inmuebles dedicados al alquiler de oficinas.
Como consecuencia de su actividad, de los mercados y sectores donde desarrolla la misma, y de su entorno, la
Sociedad se encuentra expuesta a las siguientes categorías de riesgos:
Riesgos estratégicos, relacionados con la misión y visión de la Sociedad, la consecución de los objetivos
de negocio y la creación y preservación del valor para los accionistas y demás grupos de interés.
En la misma se incluyen riesgos relativos al gobierno corporativo de la Sociedad, la reputación y
responsabilidad de la misma, las estrategias de inversión y desinversión y las dinámicas de mercado.
Riesgos operativos, referidos a las potenciales pérdidas económicas directas o indirectas derivadas de
sucesos externos: incertidumbre en las propias operaciones del negocio; o internos: por fallos e
inadecuaciones en los procesos, sistemas o recursos de la Sociedad.
En ella se incluyen riesgos relacionados, principalmente, con los ingresos, las inversiones y
desinversiones y su seguimiento, la adquisición de bienes y servicios, los activos físicos, los recursos
humanos, las tecnologías de la información y los desastres naturales, terrorismo y otros actos delictivos.
Riesgos financieros derivados, en sentido amplio, de cualquier operación de financiación que necesite
realizar la Sociedad para llevar a cabo su actividad, así como de la fiabilidad de la información financiera
emitida por la misma.
En la misma se incluyen riesgos de liquidez y crédito, de mercado, de fiscalidad y de contabilidad y
reporting.
Riesgos de cumplimiento normativo, derivados de un potencial incumplimiento de leyes, regulaciones,
normas internas y códigos de conducta, así como de una mayor exposición a las mismas.
En ella se incluyen riesgos legales, riesgos normativos y riesgos relacionados con los códigos de ética y
conducta.
Riesgos tecnológicos, medioambientales y sociales, incluyendo los riesgos asociados a la tecnología de la
información, ciberseguridad y obsolescencia tecnológica, al cambio climático y aquellos relativos a la
seguridad y salud de los trabajadores. 
2.- Sistema Integrado de Gestión de Riesgos.
Consciente de la importancia y de las ventajas de efectuar una adecuada y eficiente gestión de sus riesgos,
Corporación Financiera Alba ha definido un Sistema Integrado de Gestión de Riesgos enfocado principalmente a:
10
Posibilitar la identificación y evaluación proactiva y eficiente de los riesgos a nivel de la Sociedad, así
como su monitorización y seguimiento continuos.
Integrar, coordinar y dirigir los distintos esfuerzos que, en materia de gestión de riesgos, esté realizando la
Sociedad.
Permitir obtener una aceptación responsable del riesgo y reforzar la responsabilidad del empleado de la
Sociedad.
Velar por que los sistemas de control estén alineados respecto a los riesgos reales de la Sociedad.
Facilitar y agilizar la aplicación de las medidas correctoras.
El Sistema Integrado de Gestión de Riesgos se materializa en la unión de tres elementos clave:
(i) El proceso continuo de Gestión de Riesgos, entendido como aquellas actividades efectuadas por todas las
personas de la Sociedad - bajo la supervisión de la Comisión de Auditoría y Cumplimiento-, que están
enfocadas a identificar aquellos eventos potenciales de riesgo que le pueden afectar, gestionar los riesgos
identificados y proporcionar una seguridad razonable sobre el logro de los objetivos de la compañía.
(ii) Un enfoque organizativo con roles y responsabilidades claramente definidos y comunicados. La gestión
integral de riesgos afecta a todo el personal de la Sociedad, por lo que es condición necesaria la definición
de un enfoque organizativo de gestión de riesgos adaptado a la estructura organizativa y a la cultura
corporativa de la misma.
Si bien el Sistema Integrado de Gestión de Riesgos afecta e involucra a todo el personal de la Sociedad,
los participantes principales son los siguientes: los responsables de riesgos, la Unidad de Control y
Gestión de Riesgos, la Comisión de Auditoría y Cumplimiento y el Consejo de Administración.
(iii) Un modelo de seguimiento, que define y provee la información necesaria y puntual para que todos los
participantes del proceso de gestión de riesgos puedan tomar decisiones informadas con respecto a los
mismos.
2.1. El Proceso Continuo de Gestión de Riesgos.
De forma sintética, el proceso continuo de gestión de riesgos engloba la realización de las siguientes
actividades:
Identificar y evaluar los riesgos que pueden afectar a la Sociedad.
Determinar los principales riesgos estratégicos, operativos, financieros y de cumplimiento normativo que
afectan a la estrategia y objetivos de la compañía, evaluar la probabilidad de ocurrencia y su potencial
impacto y priorizarlos en función de los mismos.
11
Fijar el nivel de riesgo que se considere aceptable
A través de la definición de indicadores clave de riesgo (Key Risk Indicators -KRI’s-) para cada riesgo
crítico y establecimiento de tolerancias para los mismos.
Identificación de controles.
Precisar los controles existentes (o a implementar) en la compañía para mitigar los riesgos anteriores.
Identificación de los procesos en los que se producen dichos riesgos y controles.
Determinar la relación existente entre los riesgos clave de la compañía –y sus controles- y los procesos de
la misma, identificando y analizando aquellos procesos que resultan críticos para la gestión de riesgos.
Evaluación de los controles.
Evaluar la eficacia de los controles en la mitigación de los riesgos identificados.
Diseño e implementación de planes de acción como respuesta a los riesgos.
Determinar los planes de acción a llevar a cabo para conducir el riesgo residual al nivel de riesgo
aceptable, teniendo en cuenta los costes y beneficios de dichas acciones. Como consecuencia directa de
esta reducción del nivel de riesgo, será necesario y conveniente proceder a revaluar y priorizar los
mismos, conformando un proceso continuo de gestión de riesgos.
En este sentido, Corporación Financiera Alba ha elaborado el Mapa de Riegos de la compañía, en el que se
representan, en base a su impacto y probabilidad, los riesgos clave de las categorías enumeradas
anteriormente. Con el objetivo de que este mapa se configure efectivamente como una herramienta de gestión
que permita a la compañía una toma de decisiones informada, se revisa y actualiza periódicamente para
adaptarlo a la situación actual de la Sociedad.
Así mismo, la Sociedad ha definido las Fichas de Riesgo para los riesgos de mayor criticidad, identificando
los indicadores clave de riesgo –con sus correspondientes tolerancias-, los controles asociados y, en su caso,
los planes de acción a implementar. Estas Fichas permiten a la Sociedad realizar una evaluación y
monitorización periódica de sus riesgos y determinar la respuesta más adecuada a los mismos.
2.2. Modelo Organizativo de Roles y Responsabilidades.
Si bien el Sistema Integrado de Gestión de Riesgos afecta e involucra a todo el personal de la Sociedad, los
actores principales son los siguientes:
12
(i) Responsables de riesgos:
Son los responsables de monitorizar los riesgos que tengan asignados y de informar a la Unidad de
Control y Gestión de Riesgos de cualquier información relevante acerca de los mismos.
(ii) Unidad de Control y Gestión de Riesgos:
La Unidad de Control y Gestión de Riesgos tiene atribuidas expresamente las siguientes funciones:
Asegurar el buen funcionamiento de los sistemas de control y gestión de riesgos y, en particular,
que se identifican, gestionan, y cuantifican adecuadamente todos los riesgos importantes que
afecten a la sociedad.
Participar activamente en la elaboración de la estrategia de riesgos y en las decisiones importantes
sobre su gestión.
Velar porque los sistemas de control y gestión de riesgos mitiguen los riesgos adecuadamente en el
marco de la política definida por el Consejo de Administración.
(iii) Comisión de Auditoría y Cumplimiento:
Supervisa, de acuerdo con lo estipulado en el Reglamento del Consejo de Administración de la Sociedad,
entre otros, la eficacia del control interno de la sociedad, y los sistemas de gestión de riesgos.
Así mismo, discutirá con el Auditor de cuentas las debilidades significativas del sistema de control
interno que, en su caso, detecte en el desarrollo de la auditoría.
(iv) Consejo de Administración:
Como se ha indicado anteriormente, tiene reservada la facultad de determinar la política de control y
gestión de riesgos, incluidos los fiscales, y la supervisión de los sistemas internos de información y
control interno.
En relación con los procesos de gestión de riesgos, es conveniente destacar que, además de la Unidad de
Control y Gestión de Riesgos mencionada, Corporación Financiera Alba dispone de procesos de Cumplimiento
Normativo, que residen en las diferentes áreas operativas y de soporte, así como de un  Servicio de Auditoría
Interna (SAI), que se define como un órgano asesor y de control al servicio de la Comisión de Auditoría y
Cumplimiento, independiente dentro de la organización en cuanto a su actuación, encaminado a la evaluación de
las distintas áreas y actividades funcionales de la Sociedad.
Entre las funciones encomendadas al Servicio de Auditoría Interna se encuentran el análisis y propuesta de
recomendaciones de mejora sobre los procesos de gestión de riesgos; así mismo realiza evaluaciones
independientes sobre la eficiencia y eficacia de los controles internos, aunque siempre de forma coordinada con la
Unidad de Control y Gestión de Riesgos, al objeto de evitar duplicidades y/o áreas no cubiertas adecuadamente.
13
2.3. Modelo de Seguimiento y Reporting
El último elemento del Sistema Integrado de Gestión de Riesgos es un modelo de seguimiento y reporting
capaz de facilitar información relevante en tiempo y forma a todos los actores involucrados en el proceso de
control y gestión de riesgos, tanto de forma ascendente como descendente.
Este modelo se configura como un elemento transversal que permite que el Sistema pueda tener un
comportamiento dinámico y, sobre todo, anticipativo, que haga posible una gestión y control del riesgo dentro de
los límites establecidos por la Sociedad.
En definitiva, el Sistema Integrado de Gestión de Riesgos implantado por Corporación Financiera Alba se
constituye como un mecanismo de gestión, comunicación, seguimiento y soporte para todas las actividades
relacionadas con el control y gestión de riesgos. Es fundamental para poder proveer una respuesta a los riesgos
individuales y específicos de cada actividad, mientras provee el marco necesario para su gestión coordinada por la
Sociedad.
Como se ha comentado en la Política, las actividades del Grupo están expuestas a diversos riesgos
financieros: riesgo de mercado (incluyendo riesgo de tipo de cambio, riesgo de interés en el valor razonable y
riesgo de precios), riesgo de crédito, riesgo de liquidez y riesgo del tipo de interés en los flujos de efectivo. La
Política de Control y Gestión de Riesgos del Grupo establece los principios básicos, directrices y el marco general
de actuación para el control y gestión de los distintos tipos de riesgo (financiero y no financiero) a los que se
enfrenta. El Grupo no emplea derivados para cubrir ciertos riesgos.
13. Informe Anual Gobierno Corporativo
El Informe Anual de Gobierno Corporativo (IAGC), es parte integrante del presente Informe de Gestión y
puedes ser consultado en www.cnmv.es y en www.corporacionalba.es.
14. Estado de Información no Financiera
Se adjunta como ANEXO II.
15. Informe de remuneraciones
El Informe Anual de Retribuciones de Consejeros (IARC), es parte integrante del presente Informe de
Gestión y puedes ser consultado en www.cnmv.es y en www.corporacionalba.es.
Anexo I: Medidas alternativas del Rendimiento
Para cumplir con las directrices emitidas por el ESMA sobre Medidas Alternativas del Rendimiento (APMs
por su siglas en ingles), la sociedad considera que las únicas Medidas Alternativas de Rendimiento que
proporciona información financiera útil a la hora de evaluar su rendimiento, que han sido incluidas en el Informe
de Gestión consolidado y que representan la imagen fiel del valor de mercado de la sociedad son el  “Net Asset
Value (NAV)” y la “Tesorería Neta”, cuyas definiciones y métodos de cálculo se muestran a continuación:
NAV (Net Asset Value): representa el valor de la sociedad y es calculado como el valor razonable de los activos
menos los pasivos del Grupo antes de impuestos. El Grupo desglosa cinco categorías a efectos del cálculo: (i)
valores cotizados, (ii) valores no cotizados, (iii) inmuebles, (iv) resto de activos y pasivos y (v) tesorería neta.
Tesorería Neta: Representa el valor del efectivo y equivalentes de efectivo (incluidos los bonos y pagares) del
Grupo, minorado por las deudas financieras, tanto a largo como a corto plazo.
A continuación, se muestran los conceptos incluidos en cada una de las categorías del NAV:
(i) Valores cotizados: incluye el valor de cotización de las siguientes inversiones:
a) Inversiones en empresas asociadas cotizadas registradas en el balance (Acerinox, S.A., CIE Automotive,
S.A., Ebro Foods, S.A., Viscofan, S.A. y Rioja Luxembourg, S.à.r.l. (valor de la participación directa e
indirecta en Naturgy neto de la deuda de Rioja)).
b) Inversiones financieras cotizadas registradas en el epígrafe del balance "Inversiones financieras a valor
razonable con cambios en PyG" (Global Dominion Access, S.A., Technoprobe, Spa, Befesa Holding,
S.á.r.l. e Inmobiliaria Colonial, SOCIMI, S.A.).
c) Inversiones financieras cotizadas registradas en el epígrafe del balance “Otros Activos Financieros a
Corto Plazo” (cartera de negociación).
(ii) Valores no cotizados: recoge los valores razonables de las siguientes inversiones:
a) Inversiones en empresas asociadas NO cotizadas registradas en el balance (Aegis Lux 2. S.à.r.l., Piolin II,
S.á.r.l. y Profand Fishing Holding, S.L.).
b) Inversiones financieras NO cotizadas registradas en el epígrafe del balance "inversiones financieras a
valor razonable con cambios en PyG".
(iii) Inmuebles: incluyen el valor razonable de las inversiones inmobiliarias y los inmuebles de uso propio
registrados en el balance.
(iv) Resto de activos y pasivos: a su valor en libros.
(v) Tesorería Neta: Incluye los siguientes valores:
+ Efectivo y otros medios equivalentes.
+ Bonos y Pagarés de empresas registrados a largo y corto plazo
(-) Deuda con entidades de crédito a largo y corto plazo
A continuación, se muestra el cálculo del NAV, el cual incluye la Tesorería Neta a 31 de diciembre de 2024
incorporado en el punto 5 del informe de gestión consolidado (en millones de euros):
Millones de Euros
31/12/2024
31/12/2023
Valores cotizados
3.052
3.311
Valores no cotizados
2.349
2.116
Inmuebles
318
317
Resto de activos y pasivos
27
36
Tesorería neta / (Deuda Neta)
(13)
16
Valor de los activos netos (NAV)
5.733
5.797
Millones de acciones
60,31
60,31
NAV/acción
95,07
96,12
La conciliación de cada una de estas partidas con el Balance Consolidado, a 31 de diciembre de 2024 y
2023, se muestra a continuación:
2024
 
NAV
Estados
Financieros
Consolidados
 
Valores Cotizados
 
Inversiones en asociadas (Acerinox, CIE, Ebro, Naturgy y Viscofan)
2.559
2.337
Inv. financieras a VR con cambios en resultados (Befesa, Technoprobe, G.
Dominion e Inmobiliaria Colonial, SOCIMI, S.A.)
493
493
3.052
2.830
Valores no cotizados
2.349
1.679
Inmuebles
Inversiones inmobiliarias
303
303
Inmovilizado material
15
2
318
305
Resto de activos y pasivos
Otros activos financieros lp
50
50
Clientes y otras cuentas a cobrar
36
36
Otros pasivos financieros lp
(31)
(31)
Proveedores y otras cuentas a pagar
(28)
(28)
27
27
Tesorería Neta
Efectivo y otros medios equivalentes
457
457
Inv. financieras a VR con cambios en resultados (Bonos)
127
127
Deudas con entidades de crédito lp
(250)
(250)
Deudas con entidades de crédito cp
(347)
(347)
(13)
(13)
2023
 
NAV
Estados
Financieros
Consolidados
 
Valores Cotizados
 
Inversiones en asociadas (Acerinox, CIE, Ebro, Naturgy y Viscofan)
2.712
2.276
Inv. financieras a VR con cambios en resultados (Befesa, Technoprobe, G.
Dominion e Inmobiliaria Colonial, SOCIMI, S.A.)
599
599
3.311
2.875
Valores no cotizados
2.116
1.548
Inmuebles
Inversiones inmobiliarias
301
301
Inmovilizado material
16
2
317
302
Resto de activos y pasivos
Otros activos financieros lp
82
82
Clientes y otras cuentas a cobrar
18
18
Otros pasivos financieros
(31)
(31)
Proveedores y otras cuentas a pagar
(33)
(33)
36
36
Tesorería Neta
Efectivo y otros medios equivalentes
406
406
Inv. financieras a VR con cambios en resultados (Bonos)
125
125
Deudas con entidades de crédito lp
(70)
(70)
Deudas con entidades de crédito cp
(445)
(445)
16
16
1
CORPORACIÓN FINANCIERA ALBA,
S.A.
ESTADO DE INFORMACIÓN NO FINANCIERA
CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO ANUAL
TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2024
2
1.Introducción ............................................................................................................
2.Organización de la Sociedad ..................................................................................
2.1.Descripción del modelo de negocio .......................................................................
2.1.1.Organización y estructura .......................................................................................
2.1.2.Principales actividades y servicios desarrollados ...................................................
2.1.3.Principales mercados en los que operan la Sociedad ..............................................
3.1.Vías de participación con los grupos de interés ......................................................
4.Análisis de doble materialidad de Alba ..................................................................
5.Políticas no financieras aplicables ..........................................................................
6.1.Información sobre empleados .................................................................................
6.1.2.Modalidades de contrato de trabajo ........................................................................
6.1.3.Tipo de jornada .......................................................................................................
6.1.4.Despidos .................................................................................................................
6.2.Remuneraciones ......................................................................................................
6.2.1.Remuneración media de empleados .......................................................................
6.2.2.Remuneración media del Consejo de Administración ............................................
6.2.3.Brecha salarial ........................................................................................................
6.3.Empleados con discapacidad ..................................................................................
6.4.Organización del trabajo .........................................................................................
6.5.Salud y seguridad ....................................................................................................
6.6.Relaciones Sociales ................................................................................................
6.7.Formación ...............................................................................................................
6.8.Accesibilidad e igualdad .........................................................................................
7.Información sobre cuestiones medioambientales ...................................................
7.1.Políticas ...................................................................................................................
7.2.Gestión y desempeño medioambiental ...................................................................
7.2.1.Energía y Cambio Climático .................................................................................
7.2.2.Uso sostenible de los recursos y economía circular ...............................................
3
8.Ética, Derechos Humanos y lucha contra la corrupción ........................................
8.2.Gestión de la lucha contra la corrupción y el soborno ............................................
9.Información sobre la Sociedad ...............................................................................
9.1.Compromisos de Alba con el desarrollo sostenible ................................................
9.2.Subcontratación y proveedores ...............................................................................
9.3.Consumidores. Seguridad y salud. Ciberseguridad. ...............................................
10.Taxonomía de Finanzas Sostenibles de la UE .......................................................
10.1.Cumplimiento con la Taxonomía Europea ............................................................
10.2.Procedimiento de análisis y cálculo ........................................................................
10.3.Resultados en el ejercicio 2024 ..............................................................................
4
1. Introducción
El presente Estado de Información No Financiera, que forma parte del informe de gestión
consolidado de Corporación Financiera Alba, S.A., se publica en cumplimiento de la Ley
11/2018, de 28 de diciembre, por la que se modifica el Código de Comercio, el Texto
Refundido de la Ley de Sociedades de Capital aprobado por el Real Decreto Legislativo
1/2010, de 2 de julio, y la Ley 22/2015, de 20 de julio, de Auditoría de Cuentas, en materia de
información no financiera y diversidad (Ley de Información no Financiera y Diversidad).
Corporación Financiera Alba, S.A. es una sociedad de inversiones titular de participaciones
significativas en distintas sociedades cotizadas y no cotizadas con actividades en diversos
sectores económicos, así como de diversos activos inmobiliarios. La inversión en el capital de
estas empresas también se realiza a través de su participación en diversos vehículos de capital
riesgo.
Forman parte del grupo, cuya matriz es Corporación Financiera Alba, S.A., las sociedades
Deyá Capital IV, SCR, S.A., Alba Europe, S.à.r.l., Alba Investments, S.à.r.l., Alba Patrimonio
Inmobiliario, S.A.U., Alba KKR Core International, SCA y Alba KKR Core International
Blocker, S.à.r.l. (en adelante, todas ellas, conjuntamente, Alba o la Sociedad).
Es relevante destacar que, en marzo de 2023, Corporación Financiera Alba, S.A. vendió la
totalidad de su participación en la sociedad Artá Partners, S.A. Este hecho provocó la pérdida
de control sobre las sociedades Nuadi, Facundo y Gesdocument (las Sociedades Dependientes),
que dejaron de considerarse parte de Alba a partir del segundo trimestre de 2023.
Debido a esa pérdida de control, se destacó en el Estado de Información No Financiera de 2023
la desagregación de la información cuantitativa de Alba y de las Sociedades Dependientes, con
el fin de facilitar la comparación anual tras ese cambio de perímetro. Por lo tanto, los datos de
2024 sólo serán comparables con los de 2023 relativos a Alba.
Asimismo, el presente informe incluye el reporte de la Taxonomía Europea.
1.1. Acerca del Estado de Información No Financiera y su evolución
El presente Estado de Información No Financiera incluye información relativa al ejercicio
2024, tratándose este informe del sexto elaborado por Alba siguiendo la normativa antes
señalada, y habiendo elaborado anteriormente, de 2015 a 2018, cuatro Memorias de
Sostenibilidad.
El Estado de Información no Financiera ha sido preparado en base a los requerimientos de
información de la Ley de Información no Financiera y Diversidad, que a su vez exige que se
tome un marco nacional, europeo o internacional de referencia. En este sentido, se han tenido
en cuenta una selección de indicadores de la versión Standards de Global Reporting Initiative
(los GRI Seleccionados), que se recogen en la Tabla de Contenidos del Estado de Información
no Financiera del presente informe.
A pesar de que la Directiva 2022/2464, de 14 de diciembre de 2022, sobre información
corporativa en materia de sostenibilidad (CSRD), que ha entrado en vigor en enero de 2024, no
es aplicable a Alba en el ejercicio 2024, al no cumplir los requisitos previstos en la CSRD para
reportar dicho ejercicio, el contenido del presente Estado de Información No Financiera ha sido
elaborado conforme a los principios de doble materialidad, transparencia e integridad, teniendo
en cuenta la participación de los grupos de interés previstos en la CSRD. Adicionalmente, se ha
5
buscado el equilibrio, precisión, concreción, comparabilidad, claridad y fiabilidad de los datos
presentados.
Por último, cabe destacar que el presente informe ha sido sometido a un proceso de verificación
externa e independiente, de conformidad con los términos recogidos en la Ley de Información
No Financiera y Diversidad.
2. Organización de la Sociedad
2.1. Descripción del modelo de negocio
2.1.1. Organización y estructura
Corporación Financiera Alba, S.A. es una sociedad de inversiones, que cotiza en el Mercado
Continuo de las Bolsas españolas desde 1986, y que está mayoritariamente participada por los
accionistas del Grupo March, en el que se integran Banca March y la Fundación Juan March.
Banca March, fundada en 1926, es un banco español de propiedad familiar, con sede en
Palma de Mallorca. Banca March es cabecera del Grupo March y accionista
significativo de Corporación Financiera Alba, S.A.
La Fundación Juan March, creada en 1955, es una institución familiar y patrimonial,
que desarrolla sus actividades en el campo de la cultura humanística, con exposiciones,
ciclos de conciertos y conferencias, y promueve la investigación científica.
En el siguiente esquema societario se representan las entidades participadas por Alba y su
porcentaje de participación a 31 de diciembre de 2024:
image.png
6
En su cartera de empresas participadas, hay tanto empresas cotizadas como no cotizadas.
Actualmente, todas las empresas cotizadas participadas por Alba, a excepción de dos, tienen su
sede social en España.
Entre las operaciones de inversión más relevantes de Alba durante 2024 destacan la adquisición
de una participación adicional del 1,1% de la empresa italiana Technoprobe, S.p.A., por un
importe de 49 millones de euros, la adquisición de un 0,7% adicional en Inmobiliaria Colonial
Socimi, S.A. por valor de 26 millones de euros, así como la adquisición de un 1,4% adicional
en Befesa Holding, S,à.r.l., por importe de 13 millones de euros. Adicionalmente, Alba ha
realizado otras inversiones por un total de 14 millones de euros.
Entre las operaciones de desinversión más relevantes de Alba destaca, en julio de 2024, la venta
de la totalidad de la participación que poseía en Monbake Grupo Empresarial, S.A. por un
importe de 19 millones de euros.
2.1.2. Principales actividades y servicios desarrollados
Alba tiene como actividad principal la toma de participaciones a largo plazo en sociedades
cotizadas y no cotizadas, con actividades en distintos sectores económicos, que destacan por ser
compañías líderes de su sector, con equipos directivos sólidos y con modelos de crecimiento
rentables y sostenibles. Adicionalmente, Alba canaliza sus inversiones en sociedades no
cotizadas de menor tamaño de inversión a través de su participación en vehículos de capital
riesgo. Alba también se dedica a la explotación en alquiler de inmuebles de oficinas y de
locales comerciales.
2.1.3. Principales mercados en los que operan la Sociedad
En cuanto al ámbito geográfico de actividad, Alba, para diversificar el riesgo, ha apostado tanto
por la inversión nacional como por la internacional, en Europa y en Estados Unidos.
La inversión internacional se realiza, preferiblemente, de la mano de socios locales y en
sociedades que se caractericen por su estabilidad, fiabilidad y seguridad, siendo muchas de ellas
compañías líderes en su sector.
Alba participa a través de sus inversiones en los siguientes sectores principales: energía,
alimentación, seguridad e industrial. La participación en las sociedades en las que la compañía
invierte se traduce en la representatividad de la participación en la estructura accionarial y la
responsabilidad, dedicación y compromiso con las sociedades participadas.
Adicionalmente, las inversiones en sociedades no cotizadas de menor tamaño de inversión se
realizan, en España y Portugal, mediante la participación en vehículos de capital riesgo.
La actividad inmobiliaria de Alba se basa en la explotación, en régimen de alquiler, de
inmuebles de oficinas de alto nivel y con locales comerciales, todos ellos ubicados en zonas
destacadas, céntricas o periféricas de primer orden de Madrid.
7
3. Identificación y participación de los grupos de interés de Alba
Un principio básico dentro de la Responsabilidad Social Corporativa (RSC) es la correcta
gestión de las expectativas de los grupos de interés, también llamados stakeholders. Se
considera que una organización es socialmente responsable cuando responde satisfactoriamente
a las expectativas y necesidades que sobre su funcionamiento tienen los distintos grupos de
interés.
Desde el punto de vista de la estrategia y la RSC, los stakeholders son importantes por la
posibilidad de intervenir sobre la actividad y los resultados de la organización. De esta manera,
cuando están bien gestionadas las relaciones con ellos, se minimizan los riesgos existentes y,
además, se fortalece la posibilidad de generar ventajas competitivas, mejorando el clima y
reputación de la organización y promoviendo el aprendizaje y la innovación.
Alba considera fundamental conocer las expectativas y las necesidades de sus grupos de
interés, para desarrollar una mejor gestión y establecer relaciones de confianza entre las partes.
Asimismo, la estrategia de Alba tiene como eje la maximización de valor creando relaciones
cercanas y duraderas con todos ellos. Por ello, trabaja para mejorar la comunicación activa,
desarrollando el diálogo de forma efectiva a través de diferentes canales de comunicación:
intranet, reuniones periódicas, encuestas, página web, correo electrónico, correo postal,
videoconferencias, así como con la presentación de informes.
Para identificar los principales grupos de interés, se ha prestado especial atención a los dos
grupos de interés que indica la Directiva CSRD y que pueden afectar o verse afectados por las
decisiones y acciones de la empresa. Algunas partes interesadas, pero no todas, pueden
pertenecer a ambos grupos:
Partes interesadas afectadas: individuos o grupos que tienen intereses que se ven
afectados o pueden verse afectados -positiva o negativamente- por las actividades de la
empresa y a través de su cadena de valor ascendente y descendente.
Usuarios de la información sobre sostenibilidad: individuos o grupos que son usuarios
de la información sobre la empresa.
Como parte de las mejoras introducidas en el análisis de materialidad de 2024, Alba ha
incorporado a los arrendatarios de sus edificios como parte interesada afectada derivada de su
actividad inmobiliaria. Esta actualización refuerza su compromiso con sus grupos de interés,
permitiendo conocer de manera más precisa sus expectativas y necesidades.
A continuación, se destacan los principales grupos de interés de Alba:
image.png
8
3.1. Vías de participación con los grupos de interés
Alba es consciente de la importancia que tiene conocer las expectativas de sus grupos de interés
en relación con la actividad que desempeña y su posible impacto en el entorno, tanto a nivel
ambiental como social. Por ello, mantiene una relación fluida y transparente con sus
stakeholders.
Tanto los empleados como el resto de sus grupos de interés tienen acceso al Canal de
Denuncias desde la página web corporativa. Desde dicho Canal se pueden realizar, con
seguridad para todas las personas implicadas, comunicaciones relacionadas con la comisión de
actos o conductas que pudieran resultar contrarias a la normativa aplicable o al Código Ético y
de Conducta de Alba. Asimismo, se pueden trasladar sugerencias, consultas o propuestas
relacionadas con dicho Código.
Desde 2023, Alba ha incorporado en la regulación de su Canal de Denuncias ciertas
disposiciones de la Ley 2/2023, de 20 de febrero, sobre la protección de las personas que
informen sobre infracciones normativas y la lucha contra la corrupción (conocida como la Ley
del Informante), a pesar de que esta legislación no le resulta aplicable. De este modo, ha
consolidado su compromiso con la mejora del sistema, la transparencia y la comunicación
efectiva.
Adicionalmente, Alba cuenta con una Política de Comunicación, que recoge los principios y
directrices relativos a la comunicación por la Sociedad de información financiera, no financiera
y corporativa, a través de medios de comunicación, redes sociales u otros canales de
comunicación, en un marco que garantiza el respeto y la transparencia de la información.
A continuación, se indican los canales de relación más importantes con los grupos de interés,
tanto en su modalidad presencial como telemática, y los principales asuntos globales
detectados, tanto los transversales a todos los grupos de interés como los específicos para cada
uno:
Accionistas e inversores: la Junta General de Accionistas constituye el primer cauce de
participación de los accionistas en el gobierno de Alba. Por ello, se promueve la
participación informada y responsable de los accionistas a través de distintas medidas,
entre ellas, un Foro Electrónico de Accionistas, accesible desde la página web
corporativa. Asimismo, pone a su disposición una dirección de correo electrónica para
consultas y solicitud de información
El equipo directivo de la Sociedad está disponible para participar en reuniones
informativas con accionistas, inversores institucionales y analistas, a efectos de
presentar información de interés para estos colectivos. A través de su Departamento de
Inversiones, Alba se comunica con los medios y mantiene la relación con los inversores
y analistas.
Directivos y Empleados: los directivos y empleados de Alba tienen a su disposición en
la intranet información y recursos sobre las cuestiones relacionadas con su trabajo y las
actividades de Alba.
Arrendatarios: las vías de comunicación con los arrendatarios se gestionan a través de
una plataforma documental, que les permite acceder de manera sencilla y segura a la
información general relacionada con los edificios. Asimismo, pueden dirigirse a las
9
personas de contacto reseñadas en los contratos de arrendamiento y en las normas de
régimen interno de cada edificio.
Proveedores: las comunicaciones con los proveedores se realizan mediante reuniones
presenciales o telemáticas, por teléfono, correo electrónico, y cuando es necesario, por
medios de comunicación fehacientes.
Entorno social: Alba utiliza instrumentos de comunicación a los que puede acceder
cualquier entidad, organización o persona interesada, tanto del entorno social y público-
administrativo, como del más cercano a la Sociedad: accionistas, inversores,
instituciones, asesores de voto y otros grupos de interés.
La web de la CNMV es el canal utilizado para la información regulada de la Sociedad.
Además, en su página web corporativa facilita información relevante de carácter
financiero, no financiero e información corporativa, incluidas notas de prensa. Sus
contenidos se incorporan, siempre que es posible, en español e inglés, para facilitar las
consultas de usuarios extranjeros.
Adicionalmente, se puede contactar con la Sociedad a través de un formulario de
contacto en su página web, en una dirección postal y por correo electrónico.
4. Análisis de doble materialidad de Alba
Alba ha venido identificando los asuntos financieros, económicos, sociales y ambientales
prioritarios para sus grupos de interés y para su negocio, para determinar qué información
puede ser de mayor interés y focalizar sus objetivos y recursos en su gestión y reporte.
Aunque no es de aplicación para Alba, en el análisis de 2024 se ha contemplado la cadena de
valor directa, es decir, el primer nivel, que incluye a los proveedores (cadena de valor
ascendente) y los arrendatarios (cadena de valor descendente) que son los directamente
afectados por las operaciones de Alba.
En línea con los esfuerzos realizados en 2023, y con el objetivo de cumplir con las expectativas
de sus grupos de interés, en 2024 Alba ha continuado con la actualización de su estudio de
materialidad, aplicando un enfoque mejorado. En esta ocasión, se ha profundizado en la
aproximación a la doble materialidad requerida por la CSRD, utilizando como referencia la
guía IG-1: Evaluación de materialidad del EFRAG, publicadas en mayo de 2024, así como los
ESRS (European Sustainability Reporting Standards) transversales, publicados en julio de
2023. Concretamente, como mejora respecto al año anterior, se ha desglosado el análisis hasta
el nivel sub-subtema de la tabla AR16 del Reglamento Delegado (UE) 2023/2772, relativo a las
normas de presentación de información sobre sostenibilidad. Esta profundización ha permitido
a Alba realizar una evaluación más detallada de los aspectos materiales, logrando una mayor
precisión en la identificación de Impactos, Riesgos y Oportunidades (comúnmente conocidos
como “IROs”) para la Sociedad.
Esta metodología tiene en consideración tanto el impacto de las actividades de la entidad en el
entorno y en el medioambiente (materialidad de impacto), como el impacto que ejerce el
entorno sobre el valor del negocio (materialidad financiera).
A continuación, se detalla la metodología aplicada para la realización del análisis de doble
materialidad, que ha permitido determinar aquellos ámbitos de mayor relevancia para los
grupos de interés de Alba, y que consta de cuatro fases principales:
10
Fase 1. Análisis del contexto de Alba y establecimiento de mecanismos de consulta con los
grupos de interés
Alba ha realizado un análisis contextual donde ha integrado tanto fuentes internas como
externas con el fin de identificar los asuntos que le resultan potencialmente relevantes.
Como fuentes externas, se han analizado las tendencias globales y sectoriales, como el estándar
sectorial Sustainability Accounting Standard Board (SASB) y un benchmarking del sector, en
relación con posibles impactos, riesgos y oportunidades que debieran ser tenidos en cuenta para
el análisis de materialidad, con el fin de tener una visión global del entorno de Alba. Asimismo,
se ha realizado un análisis de prensa acerca de las empresas de su sector y un análisis de
requerimientos legales aplicables.
Como fuentes internas, se han considerado los asuntos relevantes identificados previamente en
las Memorias de Sostenibilidad de Alba, así como en sus Estados de Información No
Financiera de años anteriores, para alinear su recorrido. Además, se ha tenido en cuenta en el
análisis contextual tanto los procedimientos de diligencia debida como las políticas, protocolos
y manuales internos de Alba, dado su estrecho vínculo con la prevención, mitigación y
corrección de riesgos e impactos en la Sociedad.
Alba está comprometida en comprender a sus grupos de interés más relevantes. Para ello, se
han utilizado los siguientes mecanismos de consulta, para conocer sus expectativas en materia
de sostenibilidad, y cooperar, de manera conjunta, en la identificación de los IROs asociados a
los asuntos materiales, así como en su evaluación:
- Cuestionario para Accionista significativo, sobre la materialidad financiera y las
implicaciones de los riesgos relacionados con la sostenibilidad, así como su impacto en
los intereses de la Sociedad, para identificar y evaluar los posibles IROs en materia ESG
que afectan al negocio de Alba.
- Entrevistas con Directivos, sobre los posibles IROs derivados de la actividad de Alba
sobre el entorno, pero también sobre el impacto en el valor de la Sociedad de los
factores externos y el propio entorno, derivado de los profundos cambios que se están
experimentando causados por el cambio climático y las transformaciones sociales,
laborales y económicas.
- Focus group con Empleados de las distintas áreas de Alba, para identificar y evaluar los
posibles IROs en materia ESG que son causados por la empresa y que afectan al entorno
social o medioambiental.
- Cuestionario para Arrendatarios, para conocer su percepción sobre los posibles IROs
generados principalmente por la actividad inmobiliaria de Alba en el entorno, así como
sus expectativas e intereses al respecto.
- Cuestionario para Proveedores, con el objetivo de conocer su visión en materia de
posibles IROs que genera Alba en el entorno, y sus expectativas en esta materia.
Con este análisis contextual se han identificado en 2024 un total de 16 asuntos relevantes para
Alba, de los que 15 ya fueron reseñados en 2023. Dado que en 2024 no se ha considerado por
completo la cadena de valor de Alba, se ha descartado el asunto de “Riesgo geopolítico”, que
no resultó material en 2023. Esta decisión se fundamenta en que todos los edificios de Alba
están ubicados en Madrid, por lo que su exposición a riesgos geopolíticos es muy limitada.
11
Además, las operaciones y decisiones de inversión inmobiliaria están más influenciadas por
factores locales, como la demanda en ese mercado y las políticas urbanísticas.
Por otro lado, el asunto de “Gestión de los efectos financieros del Cambio climático”, también
considerado no material en 2023, se ha integrado en el asunto “Cambio climático y emisiones
de GEI”. También ha aparecido un nuevo asunto, “Consumo de Agua”, resultado de
profundizar a nivel sub-subtema, y el asunto de “Ciberseguridad” se ha trasladado de las
cuestiones de gobernanza al ámbito social, debido a su estrecha relación con la privacidad de
datos y las incidencias relacionadas con la información, de acuerdo con la clasificación de la
tabla AR 16 mencionada anteriormente en este epígrafe.
Además, tres asuntos han cambiado ligeramente de nombre para reflejar con mayor precisión
su alcance: el asunto “Diversidad e Inclusión” ahora se llama “Igualdad, diversidad e
inclusión”, el asunto “Buen Gobierno y cumplimiento normativo” ahora se llama “Ética, buen
gobierno y cumplimiento normativo” y el asunto “Transparencia de la información” ahora se
llama “Integridad y transparencia de la información”.
Fase 2. Identificación de los impactos positivos y negativos, potenciales y reales
Con el objetivo de identificar y definir los IROs derivados de los asuntos relevantes en materia
ESG que afectan a Alba, se ha llevado a cabo un análisis exhaustivo interno y externo, en base
los temas, subtemas y sub-subtemas que propone el estándar ESRS de la Directiva CSRD. Este
análisis se fundamenta en los asuntos potencialmente relevantes identificados en el análisis
contextual realizado en la Fase 1.
Para identificar los IROs derivados de los asuntos potencialmente relevantes, se han utilizado
las siguientes estrategias:
Top – down: a partir de los asuntos potencialmente relevantes, se ha desglosado el
análisis a nivel de tema, subtema y sub-subtema, con el fin de identificar y clasificar los
posibles IROs relacionados.
Bottom – up: se han clasificado los IROs previamente identificados tanto en el Mapa de
Riesgos de Alba, actualizado en 2024, como en su Política de Gestión de Riesgos,
subiendo desde el nivel de sub-subtema hasta el asunto potencialmente relevante
correspondiente.
Una vez identificados los potenciales asuntos relevantes, se ha mantenido una comunicación
fluida con el personal y el equipo directivo de Alba para determinar y clasificar los impactos
positivos y negativos, reales y potenciales derivados de estos asuntos y que afectan a la
Sociedad, así como determinar aquellos impactos causados por su actividad que afectan al
entorno, con el objetivo de definir un listado definitivo sobre los asuntos relevantes, que han
sido evaluados por los grupos de interés.
Como resultado de este trabajo, se ha obtenido una Matriz de IROs, donde se han identificado
un total de 61 IROs para su consulta y evaluación de relevancia. En esta matriz se han mapeado
los IROs correspondientes a cada asunto relevante según su ESRS temático. Además, se
especifica la tipología del IRO y su fuente. En el caso de los impactos, se ha añadido la parte
interesada afectada para asegurar que cada grupo de interés evalúa los impactos que les
corresponden.
Fase 3. Evaluación de impactos y determinación de asuntos materiales
El listado definitivo de asuntos materiales ha sido llevado ante los grupos de interés mediante
los mecanismos de consulta mencionados en la Fase 1, con el objetivo de que evaluaran el
listado de los IROs asociados a los asuntos relevantes. Para esta evaluación se ha utilizado la
12
misma escala que en el análisis de riesgos de Alba, asegurando así una coherencia
metodológica entre el análisis de materialidad y las herramientas previamente implementadas y
validadas por la Sociedad.
Los grupos de interés, en calidad de partes interesadas afectadas, han evaluado la gravedad de
los impactos que les afectan directa o indirectamente, en cada caso. Por otro lado, los grupos de
interés en calidad de usuarios de la información, han evaluado la magnitud de los efectos
financieros de los riesgos y oportunidades. Además, los grupos de interés han evaluado el plazo
(corto, medio o largo) en el que estimaban que se pudieran materializar los IROs, así como la
probabilidad de ocurrencia para los IROs potenciales. En relación con los criterios de
evaluación de los IROs, los factores de gravedad, como la magnitud de los efectos financieros,
han prevalecido sobre la probabilidad de ocurrencia. En particular, dentro de la materialidad de
impacto, el factor con mayor peso ha sido la escala, equivalente a la magnitud de los efectos
financieros. Para determinar la materialidad de cada asunto, en caso de existir varios IROs
asociados a un mismo asunto, se ha tomado como referencia el IRO con valor más alto,
estableciendo así la materialidad del asunto en función del máximo impacto identificado.
Como resultado de la evaluación de los IROs por parte de los grupos de interés, de un total de
61 IROs evaluados, 28 resultaron materiales. La mayoría de ellos correspondieron a
gobernanza (13 IROs materiales) y social (12 IROs materiales), mientras que los aspectos
ambientales tuvieron una menor relevancia, con tan solo 3 IROs materiales. La información
obtenida de las encuestas y cuestionarios se ha integrado como parte de las fuentes internas del
análisis de la doble materialidad. Para identificar los asuntos materiales a partir de los asuntos
relevantes, se han clasificado y ponderado los correspondientes grupos de estudio de las fuentes
internas y externas, tanto en la evaluación de la materialidad de impacto como en la
materialidad financiera.
Fase 4. Consolidación de la información y reporting
En línea con el apartado anterior, en la consolidación del análisis de doble materialidad, se han
ponderado tanto las fuentes internas como externas, asignando pesos según su relevancia para
Alba y su influencia en la toma de decisiones. Ha resultado un mayor peso a las fuentes
internas, especialmente a los grupos de interés. Concretamente, los empleados y los directivos
han tenido un peso mayor en la materialidad de impacto y materialidad financiera,
respectivamente. Por otra parte, las fuentes externas, como el análisis de prensa, han recibido
una ponderación menor.
A partir de la información obtenida, los principales 16 asuntos identificados se han estructurado
en una matriz de doble materialidad, en la que se han priorizado los aspectos considerados
relevantes por los grupos de interés a partir de un doble análisis de fuentes de información, y se
han consolidado, alineándolos con los ámbitos de reporte contemplados en la Ley de
Información No Financiera y Diversidad:
Análisis de materialidad de impacto: relevancia de los asuntos desde una visión de
dentro hacia afuera, por los impactos– positivos y negativos – en materia de
sostenibilidad que generan o pueden generar las actividades de la empresa.
Análisis de materialidad financiera: relevancia de los asuntos desde una visión de fuera
hacia adentro, con impacto potencial en el valor de la empresa.
Para estimar la relevancia, se ha tenido en cuenta tanto la gravedad del impacto y la
probabilidad de ocurrencia que tienen dichos asuntos para los grupos de interés, así como el
nivel de exposición de Alba a los mismos en términos de la magnitud de los efectos financieros
y su probabilidad de ocurrencia.
13
Así, en el siguiente gráfico y tabla se recoge la priorización de los aspectos considerados en el
análisis de doble materialidad, siendo aquéllos considerados de prioridad media y alta - tanto
para materialidad de impacto como financiera- sobre los que se ha focalizado principalmente la
información reportada en el presente Estado de Información No Financiera:
image.png
ASUNTO
MATERIALIDAD
GOBERNANZA
1
Ética, Buen Gobierno y cumplimiento normativo
ALTA
2
Prevención de delitos
ALTA
3
Integridad y transparencia de la información
MEDIA
4
Inversión Responsable
MEDIA
5
Solvencia y resultados financieros
ALTA
6
Control del parque inmobiliario
MEDIA
SOCIAL
7
Bienestar laboral y desarrollo profesional
MEDIA
8
Salud y Seguridad
MEDIA
9
Atracción y retención de talento
MEDIA
10
Igualdad, Diversidad e Inclusión
MEDIA
11
DDHH y diligencia debida
MEDIA
12
Ciberseguridad
ALTA
AMBIENTAL
13
Uso sostenible recursos y Economía Circular
MEDIA
14
Cambio climático y Emisiones GEI
NO MATERIAL
15
Energía y Eficiencia energética
MEDIA
16
Consumo de agua
NO MATERIAL
14
5. Políticas no financieras aplicables
La Sociedad cuenta con una normativa no financiera que se revisa periódicamente y se
actualiza cuando resulta necesario.
En 2024, Alba ha actualizado parte de esta normativa interna, siguiendo  criterios de
sostenibilidad: la Política de Prevención Penal y Contra el Fraude y el Manual de Prevención de
Delitos, la Política de Diversidad en la composición del Consejo de Administración y de
Selección de sus Consejeros (la Política de Diversidad y Selección de Consejeros), la Política
de Inversión, el Reglamento Interno de Conducta en los Mercados de Valores y el Reglamento
de la Comisión de Auditoría y Cumplimiento. Las Políticas y Reglamentos están disponibles en
la página web, mientras que al Manual de Prevención de Delitos se accede únicamente desde la
intranet. Estas actualizaciones se describen brevemente más adelante.
Alba cuenta con la siguiente normativa interna, aprobada por el Consejo de Administración de
Corporación Financiera Alba, S.A., que abarca las materias objeto de reporte previstas en la
Ley 11/2018:
1. Normativa ética o de conducta: El Código Ético y de Conducta, que incluye la regulación del
Canal de Denuncias, es la expresión formal de los valores y principios que deben regir la
conducta de los empleados de Alba, con la finalidad de lograr una ética empresarial. Alba
también cuenta con el Reglamento Interno de Conducta, que establece las normas de conducta
que deben seguir las personas incluidas en su ámbito de aplicación en sus actividades
vinculadas a los Mercados de Valores. Este Reglamento se ha actualizado en 2024 ampliando el
alcance de los instrumentos financieros a los que se aplica.
2. Normativa de Lucha contra la Corrupción y el Soborno: Alba integra la prevención de la
corrupción en sus políticas y establece las medidas necesarias para asegurar el cumplimiento de
sus deberes de vigilancia para prevenir la comisión de delitos en su modelo de prevención
penal. Alba ha actualizado en 2024 los principios y compromisos de su Política de Prevención
Penal y contra el Fraude y su Manual de Prevención de Delitos. Estos documentos incorporan
procedimientos y controles efectivos para prevenir, detectar y responder ante posibles ilícitos,
alineándose con los principios de cumplimiento normativo, ética, buen gobierno, transparencia
e integridad.
3. Normativa de Prevención de Riesgos Laborales: En el Código Ético y de Conducta de Alba
se contienen objetivos específicos en materia de seguridad y salud, y además se cuenta con
manuales y procedimientos que tienen como objetivo definir las pautas y criterios a seguir en
materia de prevención de riesgos laborales, para asegurar que los empleados puedan ejercer sus
actividades con total seguridad, y cumpliéndose unas condiciones de higiene y salud adecuadas.
4. Normativa relativa a Igualdad y no discriminación: Alba tiene establecida una Política de
Gobierno Corporativo (última versión de 2021), una Política de Diversidad y Selección de
Consejeros (actualizada en 2024, en sustitución de la Política de Selección de Candidatos a
Consejero) y el Código Ético y de Conducta, ya citado. Esta normativa contempla la no
discriminación y la prevención del acoso, así como el rechazo frontal de cualquier
comportamiento que pueda atentar contra la dignidad de las personas. Alba hace extensible el
derecho a un trato justo y respetuoso por parte de sus superiores, subordinados o iguales y no
tolera la discriminación ni el acoso por motivos de raza, religión, nacionalidad, sexo,
discapacidad, edad, idioma, opinión, origen, posición económica, orientación sexual, afiliación
sindical o cualquier otra condición o circunstancia personal o social. El proceso de selección de
Consejeros, se rige por el compromiso con la diversidad y equilibrio del Consejo de
15
Administración en su conjunto, promueve la búsqueda de perfiles con las aptitudes,
conocimientos y experiencia necesarios para formar parte del Consejo y valora especialmente a
aquellas personas cuyo nombramiento favorezca la diversidad. Además, Alba hace extensible
su Código Ético y de Conducta tanto a sus empleados como a aquellas terceras partes con las
que mantiene relación.
5. Normativa relativa a Sostenibilidad: Alba considera la integración de estrategias sostenibles
como un factor clave para el éxito a largo plazo y la viabilidad del negocio. Así, ha ido
actualizando las cuestiones relativas a la sostenibilidad en sus políticas de Gobierno
Corporativo (última versión de 2021), de Sostenibilidad (última versión de 2023), y de
Inversión (última versión de 2024).
6. Normativa relativa a la comunicación: Su Política de Comunicación (2020) recoge los
principios y directrices relativos a la comunicación y contactos con accionistas, inversores
institucionales, asesores de voto, analistas y grupos de interés y la comunicación de la
información económico-financiera, no financiera y corporativa. Asimismo, el Código Ético y
de Conducta prevé que se puedan hacer propuestas, sugerencias y consultas sobre el mismo.
6. Información sobre cuestiones sociales y relativas al personal
Alba, tanto de manera directa como a través de las sociedades en las que participa, impulsa y
promueve los valores y la ética empresarial, para formar equipos íntegros y competentes, que
trabajen para lograr una mayor sostenibilidad empresarial. El compromiso de Alba con la
igualdad de oportunidades asegura que los procesos de selección, contratación, empleo y
desarrollo profesional se rijan exclusivamente por méritos y requisitos de capacidad, evitando
cualquier forma de discriminación, y fomentando un entorno laboral que promueva la dignidad
y el respeto.
Entre las cuestiones sociales y relativas al personal, Alba tiene como objetivos prioritarios los
siguientes aspectos:
Fomentar en la organización un modelo de gestión basado en la no discriminación, la
igualdad de oportunidades, la diversidad y la salud y seguridad en el trabajo.
Trabajar en la conciliación de la vida profesional y familiar y en la mejora de las
condiciones del personal, orientando sus esfuerzos hacia la igualdad de derechos,
obligaciones y oportunidades.
Crear empleos estables y fomentar un desarrollo profesional orientado a potencializar
el capital humano y la retención del talento.
6.1. Información sobre empleados
Conscientes del valor del capital humano, Alba procura mantener unas políticas de empleo
favorables y acordes con las necesidades de sus empleados, así como con las necesidades
específicas de operatividad de la Sociedad. La gestión y retención del talento, así como su
oferta de empleo digno, desarrollo profesional adecuado, buenas condiciones de contratación
fija y beneficios sociales hacen posible, año tras año, el mantenimiento de unos bajos índices de
rotación en la plantilla. Así, la variación del número de empleados medio en el ejercicio y del
número de empleados al inicio del ejercicio y a fecha de cierre es menor del 5%, en ambos
16
casos. Por este motivo, en el presente Informe no se ven reflejados los datos promedios, ya que
la diferencia no afecta significativamente a la interpretación de los datos.
Con respecto a la comparabilidad de los datos de Alba de 2022, 2023 y de 2024, se desarrollan
a continuación los principales aspectos relacionados con las cuestiones sociales y relativas al
personal.
El número de empleados de Alba se ha mantenido en 52 desde 2023. No obstante, ninguna de
las sociedades que forman Alba tiene 50 o más trabajadores.
6.1.1. Distribución de plantillas por sexo, edad y clasificación profesional
Toda la plantilla de Alba trabaja en España. Se presentan a continuación los datos a 31 de
diciembre de 2022, 2023 y 2024 de los empleados de Alba:
2022
2023
2024
EDAD / SEXO
MUJERES
HOMBRES
TOTAL
MUJERES
HOMBRES
TOTAL
MUJERES
HOMBRES
TOTAL
≤35
4
5
9
3
2
5
3
2
5
35-50
14
21
35
13
15
28
12
15
27
>50
8
15
23
6
13
19
7
13
20
TOTAL
26
41
67
22
30
52
22
30
52
Tabla 1. Número total de empleados por sexo y edad.
2022
2023
2024
CAT. PROF. / SEXO
MUJERES
HOMBRES
TOTAL
MUJERES
HOMBRES
TOTAL
MUJERES
HOMBRES
TOTAL
DIRECTIVOS
0
9
9
0
5
5
0
5
5
MANDOS
INTERMEDIOS
7
15
22
3
10
13
3
10
13
OPERARIOS Y
ADMINISTRATIVOS
19
17
36
19
15
34
19
15
34
TOTAL
26
41
67
22
30
52
22
30
52
Tabla 2. Número total de empleados por sexo y categoría profesional
6.1.2. Modalidades de contrato de trabajo
En las siguientes tablas se incluyen los datos sobre los tipos de contrato de trabajo de los
empleados de Alba desagregados por sexo, edad y clasificación profesional a 31 de diciembre
de 2022, 2023 y 2024:
2022
2023
2024
SEXO / MODALIDAD
CONTRATO
INDEFINIDO
TEMPORAL
TOTAL
INDEFINIDO
TEMPORAL
TOTAL
INDEFINIDO
TEMPORAL
TOTAL
MUJERES
26
0
26
22
0
22
22
0
22
HOMBRES
41
0
41
30
0
30
30
0
30
TOTAL
67
0
67
52
0
52
52
0
52
Tabla 3. Número total de empleados por modalidad de contrato de trabajo y sexo
17
2022
2023
2024
EDAD / MODALIDAD
CONTRATO
INDEFINIDO
TEMPORAL
TOTAL
INDEFINIDO
TEMPORAL
TOTAL
INDEFINIDO
TEMPORAL
TOTAL
≤35
9
0
9
5
0
5
5
0
5
35-50
35
0
35
28
0
28
27
0
27
>50
23
0
23
19
0
19
20
0
20
TOTAL
67
0
67
52
0
52
52
0
52
Tabla 4. Número total de empleados por modalidad de contrato de trabajo y edad
2022
2023
2024
CAT. PROF. / MODALIDAD
CONTRATO
INDEFINIDO
TEMPORAL
TOTAL
INDEFINIDO
TEMPORAL
TOTAL
INDEFINI
DO
TEMPORAL
TOTAL
DIRECTIVOS
9
0
9
5
0
5
5
0
5
MANDOS INTERMEDIOS
22
0
22
13
0
13
13
0
13
OPERARIOS
ADMINISTRATIVOS
36
0
36
34
0
34
34
0
34
TOTAL
67
0
67
52
0
52
52
0
52
Tabla 5. Número total de empleados por modalidad de contrato de trabajo y categoría profesional
6.1.3. Tipo de jornada
Se incluyen a continuación los datos de los tipos de jornada de los empleados de Alba por sexo,
edad y clasificación profesional a 31 de diciembre de 2022, 2023 y 2024:
2022
2023
2024
SEXO / TIPO DE JORNADA
COMPLETA
PARCIAL
TOTAL
COMPLETA
PARCIAL
TOTAL
COMPLETA
PARCIAL
TOTAL
MUJERES
25
1
26
21
1
22
21
1
22
HOMBRES
41
0
41
29
1
30
29
1
30
TOTAL
66
1
67
50
2
52
50
2
52
Tabla 6. Número de empleados por tipo de jornada y sexo.
2022
2023
2024
EDAD / TIPO DE JORNADA
COMPLETA
PARCIAL
TOTAL
COMPLETA
PARCIAL
TOTAL
COMPLETA
PARCIAL
TOTAL
≤35
9
0
9
5
0
5
5
0
5
35-50
34
1
35
26
2
28
25
2
27
>50
23
0
23
19
0
19
20
0
20
TOTAL
66
1
67
50
2
52
50
2
52
Tabla 7. Número de empleados por tipo de jornada y edad.
2022
2023
2024
CAT.PROF. / 
TIPO DE JORNADA
COMPLETA
PARCIAL
TOTAL
COMPLETA
PARCIAL
TOTAL
COMPLETA
PARCIAL
TOTAL
DIRECTIVOS
9
0
9
5
0
5
5
0
5
MANDOS
INTERMEDIOS
22
0
22
12
1
13
12
1
13
OPERARIOS Y
ADMINISTRATIVOS
35
1
36
33
1
34
33
1
34
TOTAL
66
1
67
50
2
52
50
2
52
Tabla 8. Número de empleados por tipo de jornada y categoría profesional.
18
6.1.4. Despidos
Las siguientes tablas reflejan los despidos de empleados de Alba por sexo, edad y clasificación
profesional a 31 de diciembre de 2022, 2023 y 2024:
Nº DE DESPIDOS/SEXO
MUJERES
HOMBRES
TOTAL
2022
0
0
0
2023
1
1
2
2024
0
0
0
Tabla 9. Número de despidos por sexo
Nº DE DESPIDOS/EDAD
<35
35-50
>50
TOTAL
2022
0
0
0
0
2023
0
1
1
2
2024
0
0
0
0
Tabla 10. Número de despidos por edad
Nº DE DESPIDOS/CAT.PROF
DIRECTIVOS
MANDOS
INTERMEDIOS
OPERARIOS Y
ADMINISTRATIVOS
TOTAL
2022
0
0
0
0
2023
0
0
2
2
2024
0
0
0
0
Tabla 11. Número de despidos por categoría profesional
6.2. Remuneraciones
6.2.1. Remuneración media de empleados
Alba reafirma su compromiso con el mantenimiento de un modelo retributivo para sus
empleados que asegure la aplicación efectiva del principio de igual remuneración por un trabajo
de igual valor. Además, se compromete a que no existan diferencias salariales basada en género
u otros motivos discriminatorios, atendiéndose estrictamente a criterios de mérito. Las
remuneraciones se fundamentan en bandas salariales que se ajustan al grado de responsabilidad,
el tipo de trabajo y la alineación con las remuneraciones de mercado para puestos con
condiciones equivalentes. Este enfoque tiene en cuenta la sostenibilidad financiera de la
Sociedad en este ámbito. Asimismo, en 2024, se han incluido opciones retributivas adicionales,
como tiques restaurante y ayudas a guardería, que complementan el paquete retributivo y
favorecen el bienestar de los empleados.
Las remuneraciones medias de 2023 a 2024 han disminuido salvo en el caso de mujeres,
personas de 35 o menos años y en la categoría de operarios y administrativos, que se han
incrementado en el 4%, el 14% y el 12%, respectivamente, respecto al ejercicio anterior.
19
A continuación, se recoge la remuneración media de Alba en 2022, 2023 y 2024:
REMUNERACIONES/SEXO
MUJERES
HOMBRES
PROMEDIO TOTAL
2022
72.904,25
244.706,12
-
2023
100.814,52
276.082,54
201.431,35
2024
104.713,73
223.639,90
173.324,98
Tabla 12. Remuneraciones medias por sexo
REMUNERACIONES/EDAD
≤35
35-50
>50
PROMEDIO TOTAL
2022
100.488,57
141.490,42
263.995,63
-
2023
107.467,42
164.891,97
277.904,43
201.431,35
2024
122.385,60
135.807,54
236.708,38
173.324,98
Tabla 13. Remuneraciones medias por edad
REMUNERACIONES/CAT.PRO
DIRECTIVOS
MANDOS
INTERMEDIOS
OPERARIOS Y
ADMINISTRATIVOS
PROMEDIO TOTAL
2022
646.855,99
180.727,36
59.187,66
-
2023
894.970,20
311.340,28
65.417,17
201.431,35
2024
640.191,90
255.404,47
73.284,75
173.324,98
Tabla 14. Remuneraciones medias por categoría profesional
6.2.2. Remuneración media del Consejo de Administración
Corporación Financiera Alba, S.A. cuenta con una Política de Remuneraciones del Consejo,
cuya última actualización fue aprobada por la Junta General de 19 de junio de 2023.
En dicha Política se prevé que la remuneración de los Consejeros debe guardar una proporción
razonable con la importancia de la Sociedad, la situación económica que tenga en cada
momento y los estándares de mercado de empresas comparables, debiendo estar orientada a
promover la rentabilidad y sostenibilidad a largo plazo de la Sociedad, incorporando las
cautelas necesarias para evitar la asunción excesiva de riesgos y la recompensa de resultados
desfavorables.
Las retribuciones en favor de los Consejeros por su condición de tales, así como las
establecidas por su participación en las Comisiones del Consejo, están establecidas en importes
moderados, especialmente si se comparan con las establecidas para otras sociedades cotizadas.
En marzo de 2024, Alba ha obtenido la certificación del Índice de Buen Gobierno Corporativo
emitida por AENOR, con la máxima calificación (G++). Este índice mide aspectos como las
retribuciones de los miembros del Consejo de Administración, y refleja el compromiso de Alba
con las mejores prácticas de gobernanza, incluyendo una política retributiva para sus consejeros
alineada con criterios ESG. Este enfoque garantiza transparencia, sostenibilidad y la creación
de valor a largo plazo, fortaleciendo la confianza de sus grupos de interés.
El Consejo de Administración de Corporación Financiera Alba, S.A. está compuesto por 10
miembros, 4 mujeres y 6 hombres. Las remuneraciones del Consejo de Administración en el
ejercicio 2024, por razón de su pertenencia al Consejo y sus Comisiones, e incluyendo la
retribución variable plurianual abonada en el ejercicio ha sido de un total de 3.608.000 euros,
siendo la retribución media para hombres de 499.660 euros y la media para mujeres de 152.500
euros. Esta diferencia de retribución media entre Consejeros y Consejeras se produce por las
20
siguientes circunstancias: (i) el Presidente y los Vicepresidentes reciben una retribución
adicional por razón de los cargos que ocupan en el Consejo, que no perciben el resto de los
Consejeros; y, (ii) se incluye una remuneración que resulta de un plan de retribución variable
para Consejeros Ejecutivos, acordado en el año 2021, y previsto en la Política de
Remuneraciones de Alba. Por lo tanto, estas diferencias no son consecuencia de ningún sesgo
por género ya que, en su condición de Consejeros, todos los miembros del Consejo de
Administración reciben la misma retribución incrementada por la de la pertenencia a la distintas
comisiones. La media de remuneraciones de los miembros del Consejo, sin incluir las
circunstancias indicadas, suponen una retribución media para los Consejeros de 135.000 euros
y de 152.500 euros para las Consejeras.
Como en esa misma fecha en 2023, a 31 de diciembre de 2024, no existen compromisos por
complementos de pensiones, avales o garantías concedidas a favor del Consejo de
Administración.
6.2.3. Brecha salarial
El principio de igualdad es un elemento clave de la cultura organizativa de Alba, también en
cuanto a las remuneraciones, con un compromiso de que el modelo retributivo garantice a sus
empleados una igual remuneración por un trabajo de igual valor.
No existe ningún criterio discriminatorio ni se fomenta o se mantiene ningún tipo de directriz o
criterios que pueda suponer un perjuicio retributivo por sexo para categorías semejantes.
La brecha salarial se mide como la diferencia entre la remuneración media percibida por
hombres y la percibida por mujeres, expresada en porcentaje sobre la remuneración media de
hombres.
La brecha salarial ha disminuido tanto en operarios y administrativos como en mandos
intermedios, siendo negativa para ambos grupos. En el caso de operarios y administrativos, la
reducción ha sido tan pronunciada que la brecha ha cambiado de signo, pasando de un 1,50%
en favor de los hombres a un -6,71% en favor de las mujeres, lo que equivale a una variación
del 547,33%.
Para ofrecer un dato más representativo, se desglosan a continuación los datos de brecha
salarial por categoría profesional en Alba, para que pueda realizarse la comparativa entre 2022,
2023 y 2024:
BRECHA SALARIAL
DIRECTIVOS
MANDOS INTERMEDIOS
OPERARIOS Y
ADMINISTRATIVOS
2022
N/A
55,00 %
-16,00 %
2023
N/A
-12,20 %
1,50 %
2024
N/A
-18,64 %
-6,71 %
Tabla 15. Brecha salarial por categorías profesionales
1 GRI 3-3 y GRI 403-9
2 GRI 3-3, GRI 403-9 y GRI 403-10
21
Como ya se ha mencionado, en los modelos retributivos aplicados no existe ningún criterio
discriminatorio por razón de sexo.
6.3. Empleados con discapacidad
En 2024 la Sociedad no ha contado con empleados discapacitados en su plantilla.
La Ley General de Discapacidad no resulta aplicable a Alba.
6.4. Organización del trabajo 1
Alba contempla en su Código Ético y de Conducta el respeto a la vida personal y familiar de
sus profesionales, y aplica medidas destinadas a facilitar el disfrute de la flexibilidad y la
conciliación que promuevan el necesario equilibrio entre la vida familiar y profesional de sus
empleados, como la posibilidad de acceso en remoto. Se establecen jornadas especiales en
distintas épocas del año: Semana Santa y Navidad, y determinados puentes. En julio y agosto se
trabaja en jornada reducida. Para fomentar la desconexión digital, no se convocan reuniones de
trabajo fuera del horario de oficina.
Durante 2024, en Alba no ha sido preciso adoptar ninguna medida de regulación temporal del
empleo.
En Alba, en los ejercicios 2022, 2023 y 2024, no se han registrado horas de absentismo. En
2024, dos empleados se han acogido al permiso parental.
6.5. Salud y seguridad 2
Alba cuenta con medidas de seguimiento y promoción de la seguridad y la salud en el entorno
profesional, y desarrollan acciones formativas para los empleados en esta materia, programas
de vigilancia de la salud o auditorías externas para verificar la correcta aplicación de los
procedimientos establecidos en este campo, entre otros.
Alba cuenta con compromisos específicos en materia de seguridad y salud que se recogen en su
Código Ético y de Conducta y en los procedimientos y manuales establecidos para tal fin.
Todos los empleados tienen la posibilidad de realizar un reconocimiento médico anual que, en
2024, ha incluido pruebas adicionales y se ofrece vacunación anual contra la gripe. En 2024 se
ha impartido un curso de primeros auxilios, soporte vital básico y desfibrilación
semiautomática, y los empleados han tenido acceso a charlas sobre la prevención del cáncer y
cómo afrontarlo en el entorno laboral. Todas estas acciones se realizan durante el horario
laboral.
Asimismo, se ha llevado a cabo la evaluación anual de riesgos laborales.
En cuanto a las medidas de seguridad y salud en las instalaciones, cabe destacar que las oficinas
en las que trabajan los empleados de Alba cumplen con la señalética obligatoria para
evacuación. En 2024 se ha llevado a cabo un simulacro de evacuación en coordinación con el
resto de los usuarios del edificio. Además, se dispone de un desfibrilador, revisado en 2024, de
acuerdo con su plan de mantenimiento obligatorio.
3 GRI 3-3 y GRI 2-30
4 GRI 3-3 y GRI 404-1
5 GRI 3-3
22
Por otro lado, en un edificio propiedad de Alba, que se encuentra en proceso de remodelación
integral, el acceso se realiza con los equipos de protección individual (EPIs) necesarios.
En Alba no se han registrado accidentes durante 2022, 2023 y 2024. Los indicadores de salud y
seguridad han resultado en cero para los índices de frecuencia y gravedad. Tampoco se han
registrado enfermedades profesionales ni fallecimientos.
6.6. Relaciones Sociales 3
En Alba se busca una gestión eficaz y pormenorizada de las relaciones laborales con los
empleados, que procure el cumplimiento de los derechos laborales de todos los empleados.
Asimismo, el diálogo social garantiza el respeto y la adhesión a los principios recogidos en el
Convenio Colectivo de Oficinas y Despachos de la Comunidad de Madrid, aplicable a la
totalidad de los empleados de Alba.
6.7. Formación 4
Alba ofrece a sus empleados la formación que estima útil atendiendo a las características de las
funciones que desempeñan, su carrera y su desarrollo profesional, de manera que se centran los
recursos en los requisitos de cada puesto de trabajo y el mercado actual. Además, los
empleados pueden solicitar la formación que consideran necesaria para el correcto desempeño
de sus funciones.
En 2024, se ha facilitado a los empleados acceso a una plataforma de formación en
ciberseguridad y se han impartido cursos específicos sobre sostenibilidad, comisiones de
auditoría y consejos de administración para aquellos que los requerían. Asimismo, siguiendo el
plan de formación en prevención penal, se ha ofrecido un curso a parte de la plantilla, siguiendo
un ciclo rotatorio de tres años. La formación ha sido accesible tanto de manera telemática como
presencial, adaptándose a las necesidades de los empleados.
A continuación, se detallan los datos de horas de formación de los empleados de 2023 y 2024:
H FORMACIÓN/CAT.PRO
DIRECTIVOS
MANDOS INTERMEDIOS
OPERARIOS Y ADMINISTRATIVOS
TOTAL
2023
101
262
1.642
2.005
2024
168
421
335
924
Tabla 16. Número total de horas de formación por categoría profesional
6.8. Accesibilidad e igualdad 5
Alba recoge en su Código Ético y de Conducta principios de no discriminación e igualdad de
oportunidades, con los que se persigue el compromiso de crear un entorno de trabajo en donde
todos los empleados disfruten de un trato equitativo, de respeto y dignidad, rechazando
cualquier forma de violencia o acoso, abusos de autoridad o cualquier otra conducta que
vulnere el derecho de los trabajadores y de las personas.
6 GRI 3-2 y GRI 3-3
23
Asimismo, la incorporación de criterios de diversidad y equilibrio en la selección de consejeros
prevista en la Política de Diversidad y Selección de Consejeros también se traslada a los
procesos de contratación y selección de los cargos directivos de Alba. Además, el 90% de los
consejeros de Alba tienen asignadas competencias en materia de buenas prácticas sociales y de
gobierno corporativo, además de ambientales. La matriz de competencias del Consejo de
Administración se publica en el Informe Anual de Gobierno Corporativo, accesible en la web
de Alba y de la CNMV.
En la celebración de las juntas generales la Sociedad facilita la accesibilidad de las personas
con discapacidad y de las personas mayores, a fin de garantizar su derecho a disponer de
información previa, y ofrece los apoyos necesarios para la asistencia a la junta y el ejercicio del
voto. El local en el que se celebran las juntas es de accesibilidad universal para personas con
necesidades especiales.
Todos los edificios propiedad de Alba cuentan con medidas que permiten la accesibilidad
universal de las personas con discapacidad, cumpliendo la normativa aplicable.
7. Información sobre cuestiones medioambientales
7.1. Políticas 6
Como parte del compromiso de Alba con sus grupos de interés el Consejo de Administración
de Corporación Financiera Alba, S.A. ha aprobado diversas políticas y normativa interna, como
las Políticas de Sostenibilidad y de Inversión, y el Código Ético y de Conducta, donde se
recogen los principios de actuación en cuestiones medioambientales. Así, Alba manifiesta,
dentro de su Código Ético y de Conducta, su respeto por el medioambiente, tanto en la
conducta derivada de su actividad directa como en las conductas medioambientalmente
responsables de las compañías en las que invierte.
En la Política de Sostenibilidad, Alba pone de manifiesto su compromiso firme con la
conservación del medio natural, la reducción de impacto negativo derivado de su actividad y
hace hincapié en la lucha contra el cambio climático. A partir de la definición de estos
compromisos, la actuación de Alba se centra en la prevención de la contaminación y en el uso
responsable y sostenible de los recursos, así como en la correcta gestión de los residuos.
Asimismo, su Política de Inversión incluye criterios de valoración de inversiones responsables,
de modo que invierte en sociedades con estándares adecuados en materia medioambiental.
Adicionalmente, como Socio Signatory del Pacto Mundial de Naciones Unidas, Alba está
comprometida activamente con la conservación del medioambiente, respetando las exigencias
legales y realizando su actividad con el fin de minimizar los posibles impactos
medioambientales. Los Principios del Pacto Mundial en materia medioambiental establecen
como marco de referencia 3 principios de la Declaración de Río sobre Medio Ambiente y
Desarrollo en los que las empresas deberán mantener un enfoque preventivo que favorezca el
medio ambiente, deberán fomentar las iniciativas que promuevan una mayor responsabilidad
ambiental y se favorecerá el desarrollo y la difusión de las tecnologías respetuosas con el medio
ambiente.
7 GRI 3-3, GRI 302-1, GRI 302-2, GRI 302-4 y GRI 305-1
24
En función de las actividades desarrolladas por Alba, cuyo detalle se recoge en el epígrafe 2.1.2
del presente Informe, no se ha identificado un impacto medioambiental actualmente
significativo, ni tampoco impacto potencial en un futuro.
Las cuestiones medioambientales no se encuentran entre los aspectos más destacados para sus
grupos de interés. Los asuntos más significativos, tal y como se observa en el análisis de doble
materialidad del epígrafe 4, son los temas relativos al uso sostenible de los recursos y la
economía circular, y los relativos a la energía y las medidas de eficiencia energética.
7.2. Gestión y desempeño medioambiental
7.2.1. Energía y Cambio Climático 7
Uno de los compromisos de Alba, recogido en su Política de Sostenibilidad, está vinculado a la
mitigación del Cambio Climático y la minimización del impacto que sus actividades pudieran
tener sobre el mismo. Así, dada la naturaleza de sus actividades, se monitorizan los impactos de
dichas actividades por medio de los indicadores de consumo energético y de generación de
emisiones asociadas del mismo. De forma adicional, para el presente Estado de Información No
Financiera, se ha realizado el cálculo de los indicadores requeridos por el Reglamento 2020/852
de Taxonomía de Finanzas Sostenibles de la CE. Estos indicadores ayudan a Alba a conocer y
gestionar de manera optimizada los impactos que sus actividades tienen sobre el Cambio
Climático y el medio natural, fomentando la reflexión hacia modelos de negocio sostenibles y
respetuosos con el medio ambiente.
Alba seguirá trabajando en la identificación, evaluación y gestión de los riesgos y
oportunidades del Cambio Climático, así como en la valoración de los impactos financieros que
éstos pudieran tener sobre sus actividades.
En Alba, el consumo de energía se deriva fundamentalmente del uso de sistemas de
iluminación y de climatización, y de los equipos informáticos en las oficinas y los edificios de
su propiedad en Madrid: edificios Castellana 42, OTTEA (sito en el Paseo de la Castellana, 44),
Castellana 89 y Oasis. Para reducir este consumo se han implementado diferentes medidas de
eficiencia energética, como la sustitución de bombillas tradicionales por LEDs, reformas en los
edificios para aumentar la eficiencia energética o la realización de controles y auditorías de
eficiencia energética externas, lo que ayuda a Alba a disminuir su impacto sobre el medio
ambiente.
El edificio Castellana 89 cuenta desde 2021 con el Sello LEED Oro del U.S. Green Building
Council (USGB), lo que garantiza la ecoeficiencia del edificio. Además, el suministro de
energía proviene de fuentes con garantía de origen 100% renovable. La eliminación de calderas
de gas y la sustitución de enfriadoras por bombas de calor ha mejorado la eficiencia energética
y contribuye a la reducción de su huella de carbono. Con el objetivo de reducir el consumo de
gas natural a casos de extrema necesidad, el edificio cuenta desde 2023 con enfriadoras por
aerotermia con bombas de calor, lo que ha permitido retirar tres de las cuatro calderas
existentes. Asimismo, en 2024 se ha iniciado una reforma integral del aparcamiento,
sustituyendo la iluminación actual por luminarias LED con control de encendido programable,
para mejorar el rendimiento energético y reducir el consumo. Adicionalmente, en su
compromiso con la energía renovable, Alba realizó en 2024 un estudio para implantar en las
25
cubiertas del edificio una planta fotovoltaica para autoconsumo, teniendo que descartarse la
medida por motivos técnicos.
En el edificio Oasis, desde enero de 2021 está en funcionamiento una planta fotovoltaica que
proporciona parte de la energía necesaria para las instalaciones y servicios del edificio. Desde
2023 cuenta con una nueva red de agua sanitaria para limitar las fugas y con contadores de
consumos. En 2024 se ha iniciado la reforma de las oficinas desocupadas, incorporando
luminarias LED, así como de griferías temporizadas y fluxores para reducir el consumo de
agua.
En el edificio Castellana 42, adquirido a finales de 2021, en 2022 se iniciaron las actuaciones
de mejora de la eficiencia energética, garantizando las condiciones de calidad, salud y
seguridad de sus usuarios. Algunas de estas medidas clave han sido la sustitución de luminarias
por paneles LED, que reducen el consumo de energía y permiten optimizar el uso de la
iluminación mediante sensores de presencia y programación inteligente; el aumento del
aislamiento de fachadas y cubiertas; la instalación de grifería temporizada de bajo consumo,
que reduce el desperdicio de consumo de agua potable; y la instalación de contadores de
consumos de agua individuales. Este edificio tiene un contrato de suministro de energía con
garantía de origen 100% renovable, y se encuentra en proceso de preevaluación para la
obtención del sello LEED, estando programada la realización de una auditoría energética y
prevista la instalación de una fachada ventilada.
Los edificios Castellana 89 y Castellana 42 cuentan en sus fachadas con vinilos de filtro solar
que permiten reducir la radiación solar y, por tanto, el consumo energético para climatización.
En 2024 se ha continuado con el proyecto de reforma integral del edificio OTTEA, que incluye
la sustitución de fachadas y nuevas instalaciones más eficientes, con el fin de incrementar su
eficiencia energética y sostenibilidad, y conseguir mejores niveles de confort y mantenimiento
que, además, permitan su certificación como edificio sostenible.
Los edificios Castellana 42, Castellana 89 y Oasis cuentan con puntos de recarga para coches
eléctricos e híbridos enchufables, que pueden utilizar sus usuarios previa contratación del
servicio con la compañía eléctrica suministradora. Además, el edificio Castellana 42 y el
edificio Oasis cuentan con aparcamiento para bicicletas, como medida para promover el uso de
este medio de transporte, alternativo a otros medios de transporte más contaminantes.
En el edificio en el que se encuentran las oficinas de Alba (sede de la Fundación Juan March en
Madrid) se pone a disposición de los empleados de Alba puntos de recarga de vehículos
eléctricos e híbridos enchufables.
En los cuadros siguientes se reflejan los datos de consumo energético y emisiones de Gases de
Efecto Invernadero de Alba hasta 31 de diciembre de 2022, 2023 y 2024:
Consumo energético
CONSUMO ENERGÉTICO
% ENERGIA
CONSUMIDA DE
ORIGEN RENOVABLE
CONSUMO
ELECTRICIDAD (MWh)
CONSUMO GAS
NATURAL (MWh)
CONSUMO GASOIL
(litros)
2022
16,48 %
4.833
2.212
20.333
2023
50,44 %
4.353
1.395
20.705
2024
76,83 %
3.601
433
23.605
Tabla 17. Consumos energéticos
8 GRI 3-3 y GRI 301-1 y GRI 303-3
26
Emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI) (ton CO2eq)
EMISIONES GEI (ton CO2e)
ALCANCE 1
ALCANCE 2
TOTAL
2022
1.566,00
2.163,00
3.729,00
2023
517,96
572,71
1.090,67
2024
143,29
201,10
344,39
Tabla 18. Emisiones de Gases de Efecto Invernadero
En Alba el consumo fundamental de electricidad viene generado por la explotación de sus
edificios, representando un 58,39% del total de la huella de carbono. Se ha detectado una
disminución del consumo eléctrico en Alba del 17,27% con respecto a 2023. En 2024, parte de
la energía del edificio Oasis proviene del autoconsumo de fuentes renovables. Sin embargo,
debido a una avería en el sistema de monitorización, no se ha podido proporcionar el dato
exacto de autoconsumo para este año, que fue de 125.877 kWh en 2023.
En cuanto a las emisiones de GEI, los esfuerzos de Alba en reducir su huella de carbono se ven
reflejados en la reducción de un 64,89% de la huella con respecto al año anterior.
Por una parte, el Alcance 1 se ha reducido en un 68,42% con respecto a 2023, principalmente
debido a que en 2024 no se han registrado fugas de gases refrigerantes y que el edificio
Castellana 89 ya no cuenta con consumos de gas, tras la sustitución de las calderas de gas por
otras fuentes más sostenibles. Concretamente, el consumo de gas natural se ha disminuido en
un 68,94% con respecto a 2023.
Por otra parte, el Alcance 2 se ha reducido en un 64,89% con respecto a 2023. Sin tener en
cuenta el autoconsumo del edificio Oasis, el aporte del consumo energético de origen renovable
es un 31,39% mayor con respecto a 2023. Con el cambio a contrato de energía con Garantía de
Origen Renovable de Castellana 89 mencionado anteriormente, ya son dos edificios de Alba los
que tienen este tipo de contrato de suministro renovable. Concretamente, el 76,83% del total de
energía consumida en los edificios de Alba es de origen renovable. En cuanto al consumo
energético, cabe tener en cuenta que el edificio OTTEA ha permanecido inactivo prácticamente
todo el año, debido a la reforma integral mencionada anteriormente.
7.2.2. Uso sostenible de los recursos y economía circular 8
Alba tiene adoptadas una serie de medidas que, como ya se ha citado anteriormente, intentan
mejorar la eficiencia y el uso sostenible y responsable de los recursos. Dado que el principal
material utilizado para el desarrollo de sus actividades es el papel, de cara a minimizar su
consumo, Alba cuenta con un archivo digital para todos los departamentos, a través del cual se
pueden consultar, descargar y compartir archivos. Asimismo, todo el papel utilizado está
certificado con el sello ambiental FSC.
A continuación, se indican los datos de consumo de materias por Alba hasta el 31 de marzo de
2022, 2023 y 2024:
27
Consumos de materias
CONSUMO DE MATERIAS PRIMAS
CONSUMO DE AGUA (m³)
CONSUMO PAPEL (Tn)
2022
29.896,00
0,930
2023
32.678,00
1,068
2024
33.967,00
0,803
Tabla 19. Consumo de materias primas
Por otra parte, en Alba, los consumos totales de recursos naturales han aumentado ligeramente
un 3,03% con respecto a 2023. Este aumento viene definido por el consumo de agua, que ha
aumentado un 3,95%. Por otra parte, el consumo de papel ha disminuido en un 24,81%.
Alba continúa esforzándose por reducir sus consumos y aplicar medidas específicas para
minimizar la generación de residuos, asegurando su correcto tratamiento y gestión. En las
oficinas, se utilizan fuentes de agua y cada empleado dispone de una botella y una taza
personalizada, fomentando así la eliminación del uso de vasos desechables.
En cuanto a la gestión de residuos, se continua con la mejora en la gestión de los residuos como
las cápsulas de café, pilas y otros residuos de oficina, así como en el reciclaje de residuos
contaminantes como los cartuchos de tóner de las impresoras. Además, el contrato con el gestor
de residuos relativo a la recogida de papel para su destrucción establece que los residuos
resultantes se destinen prioritariamente al reciclaje, conforme a la legislación medioambiental
vigente.
Los edificios explotados por Alba cuentan con medidas de eficiencia hídrica, tales como
grifería temporizada, cisternas de doble descarga y contadores de consumo individualizado de
agua.
A continuación, se presentan los datos acerca de los residuos generados por Alba en 2022, 2023
y 2024:
Residuos generados
RESIDUOS GENERADOS (ton)
PELIGROSOS
NO PELIGROSOS
2022
N/A
N/A
2023
0,00
163,00
2024
0,15
1.908,62
Tabla 20. Residuos generados
Alba continua con el plan de 2023 relativo a la contabilización de los residuos en algunos de
sus edificios, (Castellana 89 y Castellana 42). El 94,59% de los residuos generados en este
ejercicio tienen su origen en las obras de reforma en la fachada del edificio OTTEA, dirigidas a
mejorar la sostenibilidad del edificio.
9 GRI 3-3, GRI 3-2, GRI 2-23, GRI 2-26 y GRI 406-1
28
8. Ética, Derechos Humanos y lucha contra la corrupción
8.1. Comportamiento ético y respeto de los Derechos Humanos 9
Alba en su Código Ético y de Conducta recoge los valores y principios que deben regir su
conducta. Este Código afecta a todas aquellas personas que, en el ejercicio de sus funciones,
relaciones laborales, comerciales o profesionales, tienen relación con la Sociedad. Entre estos
valores destacan:
Respeto de los Derechos Humanos y compromiso con el Pacto Mundial, al que se
encuentra adherido como Socio Signatory.
Comportamiento ético y conforme a la ley.
Trato justo y respetuoso desde la igualdad de oportunidades y la no discriminación.
Respeto al medioambiente.
Respeto a los intereses de las personas y entidades que se relacionan con la Sociedad.
Prudencia en el desarrollo de la actividad, en la asunción de riesgos y en las relaciones
con clientes.
Tratamiento de la información con rigor, integridad y transparencia.
En dicho Código se establecen normas de conducta de obligado cumplimiento, tanto para los
órganos de administración, los directivos y los empleados de Alba como para los terceros que
se relacionen con Alba.
Asimismo, dada la importancia de los canales internos de denuncia, cuenta con un
procedimiento que permite comunicar, de un modo confidencial, y en determinados supuestos
de forma anónima, la comisión de actos o conductas que pudieran resultar contrarios a la
normativa aplicable o al Código Ético y de Conducta de Alba, dentro de la empresa, en las
relaciones con terceros o en perjuicio de Alba. El Canal de Denuncias puede ser utilizado por
todas las personas internas y externas a la Sociedad, incluyendo dentro de estas últimas a los
clientes, proveedores, contratistas y colaboradores de Alba. Como se ha indicado en el epígrafe
3.1 del presente informe, en 2023 el Canal de Denuncias se adecuó a determinadas previsiones
de la Ley del Informante.
Anualmente, Alba recuerda a sus empleados la vigencia del Código Ético y de Conducta. En el
recordatorio de 2024 se volvieron a comunicar las normas generales de conducta a seguir, las
funciones del Comité de Seguimiento, el procedimiento para el control del cumplimiento del
Código y el Canal de Denuncias, que garantiza la confidencialidad de la identidad de la persona
que efectúa la comunicación, y establece los supuestos en que se admiten comunicaciones
anónimas.
Durante 2024 no se han recibido denuncias por casos de vulneración de los derechos humanos,
ni tampoco sugerencias ni consultas relacionadas con el Código Ético y de Conducta.
10 GRI 3-3, GRI 3-2, GRI 2-23 y GRI 2-26
11 GRI 3-3, GRI 3-2, GRI 2-6, GRI 2-28 y GRI 2-29
29
8.2. Gestión de la lucha contra la corrupción y el soborno 10
Alba establece las medidas necesarias que aseguren el cumplimiento de sus deberes de
vigilancia para prevenir la comisión de delitos contemplados en su modelo de prevención
penal. Los valores éticos y el comportamiento responsable están presentes en el día a día de
todas las personas que forman parte de Alba. Para salvaguardar estos valores y, en particular,
para luchar contra la corrupción en cualquiera de sus formas, el Consejo de Administración de
Corporación Financiera Alba, S.A. aprobó en 2015 y actualizó en 2024 la Política de
Prevención Penal y contra el Fraude.
Como se ha mencionado anteriormente, esta Política establece un Manual de Prevención de
Delitos, también revisado en 2024, que constituye el marco de referencia del Modelo de
Prevención de Delitos. El Manual comprende una serie de medidas eficaces dirigidas a la
prevención, detección y reacción frente a comportamientos delictivos. Se aplica a consejeros,
directivos y empleados y permite controlar las potenciales situaciones de comisión de
irregularidades. Se basa en unos principios - coordinación y participación de todos los
profesionales, transparencia y comunicación, actuación eficaz, formación, etc. - que aseguran la
correcta implantación, seguimiento y mejora del Modelo.
Asimismo, los contratos con terceros también están sujetos a cláusulas por las que se
comprometen a controlar situaciones de riesgo de comisión de delitos, infracciones o
irregularidades graves, así como a rechazar la corrupción y el fraude, incluidas extorsión,
cohecho o soborno.
Alba, a través de las normas generales de conducta recogidas en su Código Ético y de
Conducta, establece una postura clara y firme contra el soborno, las comisiones indebidas, los
obsequios y regalos que puedan influir en la voluntad de terceros. La Sociedad prohíbe
cualquier práctica no ética destinada a obtener beneficios, ya sea por parte de personas ajenas a
Alba o por sus propios empleados. Asimismo, se veta la hospitalidad o cortesía empresarial
hacia funcionarios en el marco de licitaciones en las que participe Alba, así como los pagos de
facilitación, las donaciones a sindicatos o partidos políticos, y cualquier donación o patrocinio
orientado a obtener un trato de favor. Solo se permite aceptar regalos de valor económico
insignificante, reforzando su compromiso con la ética y la integridad en todas sus operaciones.
El Código Ético y de Conducta de Alba incluye disposiciones específicas para garantizar el
cumplimiento de la normativa relacionada con la prevención del blanqueo de capitales y la
financiación del terrorismo. Además, durante 2024 se han impartido un total de 85 horas de
formación a empleados de distintos departamentos y cargos profesionales, en materia de
prevención de delitos penales.
9. Información sobre la Sociedad
9.1. Compromisos de Alba con el desarrollo sostenible 11
Alba en su Política de Sostenibilidad establece los principios y ámbitos para contribuir a
mejorar el bienestar de las personas y fomentar el desarrollo económico y social de las
comunidades en las que está presente, así como para crear valor para los distintos grupos de
interés, tanto internos como externos. La principal responsabilidad en sostenibilidad de Alba es
30
velar por la mayor diligencia e integridad en todo el proceso de inversión. Para ello fundamenta
sus inversiones en tres principios:
La visión a largo plazo.
La responsabilidad en la gestión, seleccionando aquellos activos sobre los que se tiene
mayor capacidad de influencia y transformación.
La mitigación de riesgos no financieros, entre los que se encuentran los sociales,
ambientales y los relacionados con el buen gobierno.
Junto con estos principios, destacan otros como la búsqueda de la excelencia, el fomento de la
transparencia, la integridad y la ética empresarial, la adopción de las mejores prácticas de
gobierno corporativo y la promoción de los Derechos Humanos.
En este sentido y tal y como se ha mencionado en el epígrafe 6.2.2., Alba ha obtenido durante
2024 la certificación del Índice de Buen Gobierno Corporativo emitida por AENOR, cuyo
objetivo es impulsar que las empresas comprometidas con la sostenibilidad en sus tres
vertientes (ambiental, social y de gobernanza) utilicen el buen gobierno corporativo como
elemento clave para integrar la sostenibilidad y generar valor sostenible a largo plazo. La
obtención por parte de Alba de esta certificación con la máxima calificación (G++) refuerza el
compromiso de la Sociedad con el desarrollo sostenible, al integrar criterios ESG en su
estructura de gobernanza y toma de decisiones.
Adicionalmente, cabe destacar el compromiso de Alba en la búsqueda del equilibrio entre la
rentabilidad financiera y el desarrollo sostenible, en términos de impacto en su entorno y en la
sociedad, respetando tanto el medioambiente como los intereses de accionistas, empleados y
otros grupos y personas que se relacionen con Alba.
Reafirmando su compromiso con los principios de inversión responsable y la sostenibilidad,
Alba se ha adherido a los Principios para la Inversión Responsable (PRI), una iniciativa global
respaldada por las Naciones Unidas. Desde julio de 2024, Alba forma parte de esta red como
socio signatario, consolidando su liderazgo y responsabilidad en la integración de factores
ambientales, sociales y de buen gobierno en sus estrategias de inversión.
Además, Alba está orientada hacia sus grupos de interés y establece los canales de
comunicación necesarios para poder dar respuesta a todas las necesidades y expectativas de
éstos.
Asimismo, en sus sociedades participadas, Alba se esfuerza por extender estas directrices y
principios responsables a través de sus representantes. Por medio de sus inversiones, su propia
actividad y la actividad desarrollada por las empresas que participa, Alba hace patente su
compromiso con la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Asimismo, en su
compromiso con la iniciativa del Pacto Mundial en España, Alba participa en las acciones
formativas organizadas por la plataforma y remite a esta organización su informe de progreso.
Así, en 2024, ha asistido a 2 sesiones de formación organizadas por el Pacto Mundial, en las
que se han tratado cuestiones relacionadas con el desarrollo sostenible.
Alba realiza aportaciones económicas a diversas fundaciones y organizaciones que llevan a
cabo diversas iniciativas para fomentar el desarrollo sostenible, con el fin de intercambiar
conocimientos e inquietudes relacionadas con su actividad. Alba ha efectuado aportaciones
durante el año 2024 a la Fundación Juan March, la Fundación de Estudios de Economía
Aplicada (FEDEA), la Fundación Parques Reunidos, a la Fundación Tengo Hogar y a Emisores
Españoles, que ascienden a la cifra total de 365.500 euros.
31
Alba en 2024 ha realizado las siguientes acciones en su compromiso con el desarrollo
sostenible:
- Compromiso social y cultural: Alba contribuye a su acción social desde un marco local,
ayudando al entorno cercano para lograr una mayor proximidad con las acciones
desarrolladas por las entidades beneficiadas por sus donaciones. Alba muestra su fuerte
compromiso social y cultural mediante su aportación a la Fundación Juan March. La
Fundación tiene la misión de fomentar la cultura en España, y, entre sus actividades
culturales, organiza exposiciones, conciertos y conferencias en su sede en Madrid.
Adicionalmente, Alba, en su compromiso social de favorecer a colectivos vulnerables, ha
realizado, por tercer año, una aportación a la Fundación Tengo Hogar, que apoya a familias
ucranianas refugiadas en España, ofreciéndoles soluciones habitacionales y ayudándoles en
su integración sociolaboral. Además, empleados de Alba participaron, un fin de semana, en
una actividad cultural y de ocio con algunas familias ucranianas apoyadas por esta
Fundación, y en la fiesta de Navidad que se celebró con dichas familias.
- Compromiso con la sostenibilidad social y ambiental: Alba contribuye a la acción social y
medioambiental mediante su aportación a la Fundación Parques Reunidos, cuya misión es
contribuir a un mundo más solidario y sostenible con sus programas en infancia y salud,
inclusión social, educación y concienciación, conservación de la biodiversidad e
investigación.
- Compromiso con la producción y consumos responsables: Alba ha invertido en Ebro Foods
desde 2010 y en Viscofan desde 2014, siendo su participación en el capital social a 31 de
diciembre de 2024, del 14,52% y del 14,25%, respectivamente. Ambas compañías están
comprometidas con la lucha contra el desperdicio de alimentos. Ebro Foods ha colaborado
con la iniciativa "La Alimentación no tiene desperdicio" de la Fundación Alícia y se ha
unido a la comunidad "Marcas Waste Warrior" de Too Good To Go. Viscofan, por su parte,
ha desarrollado productos sostenibles que contribuyen a reducir el desperdicio y ha sido
reconocida por el Banco de Alimentos de Navarra por su apoyo en la lucha contra el hambre
y el desperdicio de alimentos.
- Compromiso con la innovación: Viscofan, participada por Alba, ha invertido en I+D+i para
crear envolturas y films que mejoren la eficiencia en el envasado de alimentos,
contribuyendo a la reducción del desperdicio alimentario. Por otra parte, Alba, mediante su
aportación anual a FEDEA acompaña a las empresas en su camino hacia el desarrollo
sostenible. FEDEA tiene el objetivo de contribuir, mediante sus investigaciones, a
enriquecer el debate público sobre las cuestiones más relevantes para el buen
funcionamiento de la economía española, su crecimiento sostenido y el bienestar de sus
ciudadanos.
- Compromiso con otras organizaciones: Alba es miembro signatario del Pacto Mundial desde
2015, y con ello se compromete a respetar los Diez Principios del Pacto Mundial. Entre
estos Principios se encuentran el apoyo a la eliminación de prácticas discriminatorias en el
empleo, la lucha contra la corrupción en todas sus formas, el mantenimiento de un enfoque
preventivo que favorezca el medioambiente, así como el fomento de las iniciativas que
promueven una mayor responsabilidad ambiental. Desde julio de 2024, Alba también es
miembro signatario de los Principios de Inversión Responsable respaldados por las Naciones
Unidas y, con ello, se compromete a respetar los Seis Principios (comúnmente conocidos
como Los Principios) centrados en integrar cuestiones de sostenibilidad en el análisis de
inversiones, en la toma de decisiones y en las políticas de propiedad, así como promover la
12 GRI 3-3, GRI 308-1 y GRI 414-1
32
divulgación adecuada y la implementación de estos principios en la industria de la inversión.
Los Principios también se centran en que las organizaciones trabajen de forma colaborativa
para mejorar su efectividad, informando sobre los avances logrados. Además, Alba es
también miembro, desde su creación en 2009, de Emisores Españoles, asociación que tiene
entre sus objetivos la mejora de la comunicación entre las sociedades y sus accionistas, el
desarrollo de niveles elevados de buen gobierno corporativo y el reforzamiento de la
seguridad jurídica en relación con la emisión, negociación, liquidación y registro de los
valores cotizados. Todo ello en una relación de diálogo y cooperación con las
Administraciones Públicas, y en particular, con la Comisión Nacional del Mercado de
Valores.
Desde 2020, Alba se encuentra adherida al Código de Buenas Prácticas Tributarias de la
Agencia Tributaria, promovido por el Foro Grandes Empresas.
Seis de las empresas participadas por Alba han sido incluidas en el índice IBEX ESG de
Bolsas y Mercados Españoles (BME). Este índice, actualizado con un nuevo universo de
selección en la revisión de septiembre de 2024, cuenta con 49 compañías en 2024 y
reconoce a aquellas con las mejores prácticas en materia ambiental, social y de gobernanza
(ESG), ofreciendo información independiente sobre su desempeño. Las empresas
participadas por Alba incluidas en dicho índice son Acerinox, S.A. e Inmobiliaria Colonial
Socimi, S.A., ambas también presentes en el IBEX 35, así como CIE Automotive, S.A.,
Ebro Foods, S.A., Global Dominion Access, S.A. y Viscofan, S.A.
Asimismo, los empleados de Alba, pertenecientes a distintos departamentos y cargos
profesionales, han recibido más de 140 horas de formación en materia de sostenibilidad.
9.2. Subcontratación y proveedores 12
Alba hace extensivos los principios y valores recogidos en su Código Ético y de Conducta a
toda su cadena de valor, incluyendo a los contratistas, proveedores y colaboradores que
mantengan una relación comercial con la entidad. Así, en sus contratos y acuerdos de
colaboración se comprometen a observar y cumplir con el respeto a los Derechos Humanos, el
medio ambiente y la legalidad y principios éticos, de acuerdo con el Código Ético y de
Conducta de Alba.
En 2024, Alba ha elaborado un listado de sus principales proveedores, y la mayoría operan bajo
normativa española. Este enfoque refuerza el apoyo a la economía local, fomenta cadenas de
suministro cercanas y mejora la transparencia y trazabilidad. De estos proveedores, el 45%
pertenece a los sectores de servicios profesionales y asesoría (consultoría, auditoría y servicios
legales), energía y servicios relacionados (comercialización de energía, servicios energéticos y
sostenibilidad), y construcción, mantenimiento y gestión de infraestructuras. Estos sectores
destacan por su relevancia en actividades relacionadas con la operación, sostenibilidad y el
cumplimiento normativo de las empresas. En el ejercicio 2024 no se han realizado auditorías de
proveedores.
Además, Alba cuenta con un Canal de Denuncias al que se hace referencia en otros epígrafes
del presente informe, y al que pueden acceder los terceros que contratan con Alba.
13 GRI 3-3 y GRI 207-4
33
En este Canal de Denuncias se pueden realizar comunicaciones relacionadas con la comisión de
actos o conductas que pudieran resultar contrarios a la normativa aplicable o al propio Código,
de los que se tenga conocimiento o indicio razonable, de manera confidencial, y en
determinados supuestos, de forma anónima. Tras la comunicación, si la misma reúne los
requisitos pertinentes, se sigue un procedimiento que finaliza con las actuaciones y medidas
correctivas, preventivas, y organizativas correspondientes. Si durante la tramitación se detectan
indicios suficientes de la comisión de un ilícito penal o de conductas contrarias a la normativa
del mercado de valores, se dará traslado a las autoridades competentes.
9.3. Consumidores 13. Seguridad y salud. Ciberseguridad.
La actividad inmobiliaria es la única en la que Alba presta servicios a consumidores, sus
arrendatarios. En esta actividad Alba implementa todas las medidas de seguridad y salud
previstas en la legislación aplicable.
Asimismo, pone todos los medios necesarios para la coordinación de actividades empresariales
en los edificios de su propiedad, mediante una plataforma documental para que todos los
arrendatarios y otros usuarios, puedan acceder a la documentación general del edificio.
En los contratos con los arrendatarios y en las normas de régimen interno de los edificios se
establecen los procedimientos necesarios para gestionar las diversas necesidades que puedan
surgir.
Los edificios cuentan con distintas medidas de seguridad, como el servicio de vigilancia 24
horas todos los días del año, sistemas de CCTV, alarmas de apertura en las salidas de
emergencia. Todos los edificios también se encuentran al día en los calendarios de revisiones
de las distintas instalaciones. Asimismo, Alba tiene suscritos un seguro de responsabilidad civil
obligatorio para los edificios.
Para garantizar la salud de los usuarios de los edificios que explota, se han implementado
distintas medidas: el edificio Castellana 42 cuenta con zonas verdes interiores que redundan en
una mejora en la calidad del aire y una terraza en la cubierta con vegetación para uso de los
inquilinos; los edificios Castellana 42 y Castellana 89 cuentan con sistemas de ionización del
aire ambiental para la eliminación de patógenos y detección de CO2, y de monitorización de la
calidad del aire. Asimismo, todos los edificios cuentan con un desfibrilador.
Durante 2024 no se han recibido quejas ni reclamaciones relacionadas con los edificios.
Además, Alba lleva a cabo los registros de actividades de tratamiento de datos personales en
relación con sus clientes, proveedores, control de accesos a edificios y video vigilancia.
Estos registros de datos personales también se realizan en relación con los empleados, los
accionistas y el foro electrónico de accionistas, así como para los afectados en el ámbito del
mercado de valores y por el Canal de Denuncias del Código Ético y de Conducta.
Para salvaguardar los datos almacenados, los sistemas informáticos disponen de diferentes
medidas de protección para la ciberseguridad, por cada capa o servicio: firewalls, sistemas AV,
antiphishing para el correo electrónico. Todos los PCs clientes y servidores tienen instalados
sistemas EDR con los servicios de un SOC (Security Operations Center) para su continua
vigilancia. Dentro del plan de contingencia y plan de continuidad de negocio, se dispone de dos
CPDs para mantener las infraestructuras necesarias para sustentar tecnológicamente el negocio
34
y un sistema de replicación de la información. Las copias de seguridad y réplicas se retienen en
el tiempo según necesidades (diario, semanal, mensual, anual, etc). Para la gestión de
identidades locales existen políticas de seguridad de contraseñas robustas, diferenciación de
permisos según roles, etc. y para la gestión de identidades de roles críticos de IT se dispone de
doble factor de autenticación.
Durante el año 2024 Alba ha impartido más de 300 horas de formación en ciberseguridad,
protección de datos y tecnologías informáticas y, además, se imparte formación sobre
ciberseguridad a sus empleados mediante el envío de correos con píldoras informativas sobre
esta materia. Estas píldoras están disponibles de forma permanente en la Intranet de Alba, lo
que permite a los empleados acceder a la información y repasarla en cualquier momento. Esta
práctica ayuda a concienciar a los empleados sobre la importancia de la ciberseguridad y cómo
pueden contribuir a mantener protegida la información de la empresa. En 2024 se remitieron 12
informativos (mensuales) y 10 píldoras informativas sobre ciberseguridad. Asimismo, los
empleados de Alba han tenido acceso a una plataforma de concienciación en ciberseguridad.
10. Taxonomía de Finanzas Sostenibles de la UE
El reporte de la Taxonomía Europea por parte de Alba viene impulsado por el Reglamento
(UE) 2020/852, publicado el 22 de junio de 2020 por el Parlamento Europeo. El objetivo de
dicha normativa es ayudar a la descarbonización del sistema económico europeo,
proporcionando un marco de referencia para la determinación de actividades económicas
ambientalmente sostenibles. Asimismo, se determinará la contribución substancial a los seis
objetivos ambientales, determinados en el artículo 9 del citado Reglamento.
En julio del 2021, se publicó el Reglamento Delegado (UE) 2021/2139 complementario al
Reglamento (UE) 2020/852, encargado de especificar los Criterios Técnicos de Selección
(CTS) para los dos primeros objetivos ambientales, mitigación y adaptación al cambio
climático.
Adicionalmente, el Reglamento Delegado (UE) 2023/2486 del 27 de junio 2023, por el que se
completa el Reglamento (UE) 2020/852 del Parlamento Europeo y del Consejo y por el que se
modifica el Reglamento Delegado (UE) 2021/2178 de la Comisión, completa la contribución
sustancial de las actividades en lo referente a los objetivos de sostenibilidad mediante el
establecimiento de los CTS para determinar en qué condiciones se considerará que una
actividad económica contribuye de forma sustancial al uso sostenible y a la protección de los
recursos hídricos y marinos, a la transición a una economía circular, a la prevención y el control
de la contaminación, o a la protección y recuperación de la biodiversidad y los ecosistemas, y
para determinar si dicha actividad económica no causa un perjuicio significativo a ninguno de
los demás objetivos medioambientales.
Asimismo, el 9 de marzo de 2022, se publicó el Reglamento Delegado (UE) 2022/1214, por el
que se modifica el Reglamento Delegado (UE) 2021/2139 en lo que respecta a las actividades
económicas en determinados sectores energéticos y el Reglamento Delegado (UE) 2021/2178
en lo que respecta a la divulgación pública de información específica sobre esas actividades
económicas.
35
Las compañías que están sujetas a la obligación de divulgación de información no financiera,
que contempla la Ley 11/2018, de 28 de diciembre, que traspuso la Directiva 2014/95/UE del
Parlamento Europeo y del Consejo, tienen la obligación de divulgar hasta qué punto sus
actividades están en consonancia con lo establecido por la Taxonomía.
El Reglamento Delegado (UE) 2021/2178 del 6 de julio de 2021, el cual completa el
Reglamento 2020/852, especifica el contenido y la presentación de la información que deben
divulgar las empresas sujetas a la Directiva de Divulgación de la Información No Financiera
( NFRD, por sus siglas en inglés).
En este sentido, a través del presente epígrafe, se da cumplimiento a esas exigencias marcadas
por el Reglamento Delegado (UE) 2021/2178 y Reglamento Delegado (UE) 2021/2139, a partir
de los datos de actividad del año 2024. Continuando el ejercicio de taxonomía realizado en el
año anterior, y que finalizó con la publicación de la ampliación de las actividades para los
objetivos sostenibles restantes del Reglamento Delegado (UE) 2023/2486, se ha procedido a la
revisión de las actividades identificadas como elegibles de acuerdo a los criterios para los seis
objetivos establecidos en los tres Reglamentos.
10.1. Cumplimiento con la Taxonomía Europea
Alba es una sociedad de inversiones que tiene como objetivo la toma de participaciones a largo
plazo en sociedades cotizadas y no cotizadas, con actividades en diversos sectores económicos.
Alba está participada mayoritariamente por los accionistas del Grupo March, uno de los
principales grupos financieros español de capital familiar privado. Actualmente las inversiones
de Alba se dirigen a compañías cotizadas, compañías no cotizadas y activos inmobiliarios.
De acuerdo con la normativa de aplicación de divulgación de información no financiera, la
sociedad deberá divulgar la proporción de actividades elegibles y no elegibles, alineadas y no
alineadas según la Taxonomía Europea, y los KPIs asociados del Importe Neto de la Cifra de
Negocios (INCN), CapEX y OpEx.
Las actividades elegibles, son aquellas que entran en el listado recogido en los anexos I y II del
Reglamento 2021/2139 y en los anexos I, II, III y IV del Reglamento Delegado 2023/2486 y
que potencialmente contribuirán a los objetivos definidos cumpliendo con los criterios técnicos
establecidos para los objetivos de mitigación y adaptación del cambio climático. Las
actividades no elegibles, serían, por tanto, aquellas que no cumplen con lo establecido y/o no se
encuentran en el listado de actividades taxonómicas definidas por la norma.
Las actividades alineadas son aquellas que siendo elegibles además cumplen con los criterios
de contribución sustancial (CCS) a alguno de los objetivos desarrollados, que garantizan que no
perjudican de manera significativa al resto de los objetivos (DNSH) y que se realizan de
conformidad con las Líneas Directrices de la OCDE para Empresas Multinacionales y con los
Principios rectores de las Naciones Unidas sobre las empresas y los Derechos Humanos
(Salvaguardas Mínimas Sociales). Las actividades elegibles no alineadas, por tanto, son
aquellas que no cumplen con alguno de los requerimientos de las fases de análisis de
alineamiento anteriormente descritas (CCS, DNSH y Salvaguardas).
36
10.2. Procedimiento de análisis y cálculo
Para el cálculo de los indicadores requeridos por la Taxonomía de Finanzas Sostenibles de la
UE se ha realizado un análisis de elegibilidad de las actividades desarrolladas por Alba en
2024.
Para ello se ha partido de la descripción de las distintas actividades llevadas a cabo por Alba.
Asimismo, para evitar la doble contabilidad, se han contabilizado los porcentajes asignados
únicamente a una actividad. Para cada una se han determinado los distintos indicadores que
solicita la normativa, los cuales incluyen el cálculo del numerador y el denominador para las
cifras de INCN, CapEx y OpEx de Alba al cierre del ejercicio 2024.
INCN: La proporción del volumen de negocios a la que se refiere el artículo 8, apartado
2, letra a), del Reglamento (UE) 2020/852 se ha calculado como la parte del volumen de
negocios neto derivado de productos o servicios, incluidos los inmateriales, asociados
con actividades económicas que se ajustan a la Taxonomía (numerador), dividido por el
volumen de negocios neto (denominador) como se define en el artículo 2, apartado 5, de
la Directiva 2013/34/UE.
CapEx: Incluye el cómputo de la cifra de CapEx asociada a las actividades
determinadas como elegibles tras el análisis realizado de Alba. El numerador incluirá la
parte de las inversiones en activos fijos incluidos en el denominador que:
a) esté relacionado con activos o procesos que estén asociados a actividades
económicas que se ajustan a la Taxonomía;
b) forme parte de un plan para ampliar las actividades económicas que se ajustan a la
Taxonomía o para permitir que actividades económicas elegibles según la
Taxonomía se ajusten a la Taxonomía («plan CapEx») en las condiciones
especificadas en el párrafo segundo del presente punto 1.1.2.2 (relativo al «plan
CapEx»);
c) esté relacionada con la compra de la producción obtenida a partir de actividades
económicas que se ajustan a la Taxonomía y medidas individuales que posibiliten
que las actividades objetivo pasen a tener bajas emisiones de carbono o den lugar a
reducciones de los gases de efecto invernadero, en particular las actividades
enumeradas en los puntos 7.3 a 7.6 del anexo I del ADC, así como otras actividades
económicas enumeradas en los Actos Delegados adoptados de conformidad con el
artículo 10, apartado 3, el artículo 11, apartado 3, el artículo 12, apartado 2, el
artículo 13, apartado 2, el artículo 14, apartado 2, y el artículo 15, apartado 2, del
Reglamento (UE) 2020/852, y siempre que esas medidas se apliquen y estén
operativas en un plazo de dieciocho meses.
El denominador del indicador del CapEx incluye las adiciones de activos tangibles e
intangibles durante el ejercicio antes de depreciaciones, amortizaciones y posibles
nuevas valoraciones, incluidas las resultantes de revalorizaciones y deterioros de valor,
correspondientes al ejercicio 2024 de Alba, excluyendo los cambios de valor razonable.
OpEx: Incluye el cómputo de la cifra de OpEx elegible según la Taxonomía asociada a
las actividades determinadas como elegibles en el análisis. Equivale a la parte de gastos
operativos incluidos en el denominador que:
37
a) esté relacionada con activos o procesos que estén asociados a actividades económicas
que se ajustan a la Taxonomía;
b) forme parte del plan CapEx para ampliar las actividades económicas que se ajustan a
la Taxonomía o para permitir que actividades económicas elegibles según la
Taxonomía se ajusten a la Taxonomía tal y como se especifica en el párrafo segundo
del presente punto 1.1.2.2;
c) esté relacionada con la compra de la producción obtenida a partir de actividades
económicas que se ajustan a la Taxonomía y medidas individuales que posibiliten
que las actividades objetivo pasen a tener bajas emisiones de carbono o den lugar a
reducciones de los gases de efecto invernadero, en particular las actividades
enumeradas en los puntos 7.3 a 7.6 del anexo I del acto delegado climático, así como
otras actividades económicas enumeradas en los actos delegados adoptados de
conformidad con el artículo 10, apartado 3, el artículo 11, apartado 3, el artículo 12,
apartado 2, el artículo 13, apartado 2, el artículo 14, apartado 2, y el artículo 15,
apartado 2, del Reglamento (UE) 2020/852, y siempre que esas medidas se apliquen
y estén operativas en un plazo de dieciocho meses.
Incluye los costes directos no capitalizados relacionados con la investigación y el
desarrollo, las medidas de renovación de edificios, los arrendamientos a corto plazo, el
mantenimiento y las reparaciones, así como otros gastos directos relacionados con el
mantenimiento diario de activos del inmovilizado material, por la empresa o un tercero
a quien se subcontraten actividades, y que son necesarios para garantizar el
funcionamiento continuado y eficaz de dichos activos. Dado que a día de hoy los
sistemas de información de Alba no permiten la obtención del detalle de los datos
específicos correspondientes a la naturaleza de gasto solicitada por la normativa, y dada
la naturaleza de las actividades realizadas por las mismas, se ha tomado en
consideración para la elaboración de este indicador el epígrafe Otros Gastos de
Explotación de las Cuentas Anuales Consolidadas de Alba.
Análisis de elegibilidad
10.3. Resultados en el ejercicio 2024
El análisis realizado concluye que la actividad inmobiliaria de Alba es elegible por la
Taxonomía, concretamente para la actividad 7.7. Adquisición y propiedad de edificios, en
contribución al objetivo medioambiental de Mitigación del Cambio Climático (CCM), dado
que la descripción de la actividad taxonómica se corresponde con la actividad inmobiliaria de
Alba.
Durante el ejercicio 2024 se ha trabajado en el cumplimiento a los Criterios Técnicos de
Selección de la actividad CCM-7.7. (tanto a los CCS como a los DNSH), con el objetivo de que
la totalidad de la actividad inmobiliaria de Alba pase de elegible a alineada.
Como resultado, el análisis realizado evidencia que en 2024 el 98,68% del INCN, el 95,35%
del CapEx y el 65,74% del OpEx de Alba es alineado por la Taxonomía para la actividad 7.7-
CCM, frente al 28,99% INCN, el 49,08% del CapEx y el 30,73% del OpEx elegible en 2023
para la misma actividad.
El aumento de los porcentajes de los tres indicadores de la Taxonomía con respecto al ejercicio
2023 se explica por la salida de las tres Sociedades Dependientes en el segundo trimestre del
mismo año.
38
En cuanto al análisis de alineamiento realizado, los edificios de la actividad inmobiliaria de
Alba cumplen con el tercer requisito de la CCS:
“3. Si el edificio es un edificio no residencial de grandes dimensiones (con unos sistemas de
calefacción, sistemas combinados de calefacción y ventilación, sistemas de aire acondicionado
o sistemas combinados de aire acondicionado y ventilación cuya potencia nominal útil es
superior a 290 kW), se gestiona de forma eficiente mediante el control y la evaluación de la
eficiencia energética.”
En este sentido, los edificios de la actividad inmobiliaria de Alba son de tipo terciario, no
residencial. Además, son edificios de grandes instalaciones, siendo el más pequeño de 4.444m²
y el de mayor tamaño de 20.076 m². Estos edificios se gestionan de manera eficiente y cuentan
con sistemas de control y evaluación de la eficiencia energética en los sistemas de calefacción y
refrigeración. 
Asimismo, los Edificios Castellana 42 y OTTEA cuentan con certificación energética tipo A.
En relación al análisis de DNSH, la Taxonomía establece el único criterio de no causar daño al
objetivo de Adaptación mediante el cumplimiento de los requisitos del apéndice A del Anexo
del Reglamento Delegado (UE) 2021/2139, el cual requiere de una evaluación de riesgos
climáticos físicos.
La actividad inmobiliaria de Alba tiene una duración prevista superior a diez años, por lo que el
análisis de riesgos climáticos físicos se ha basado en proyecciones climáticas que consideran
escenarios futuros. Para ello, se han utilizado los modelos climáticos del IPCC recomendados
por la Taxonomía. En función de la información disponible, se han seleccionado los escenarios
climáticos SSP5-8.5, RCP-4.5 y RCP-8.5, considerando un horizonte temporal entre 2040 y
2079. Además, se ha escogido, en cada caso, el escenario climático de emisiones más
pesimista.
Para dar cumplimiento a este requisito, se ha elaborado un análisis de la actividad inmobiliaria
de Alba en función de los riesgos listados en la sección II de dicho Anexo:
39
image.png
En base a los resultados del análisis anterior, se ha realizado una evaluación de las
vulnerabilidades para determinar la relevancia de los riesgos climáticos físicos que pueden
afectar al desempeño de la actividad inmobiliaria de Alba.
Finalmente, se ha realizado un plan de soluciones de adaptación enfocado a prevenir, reducir y
mitigar los riesgos climáticos físicos identificados como relevantes. Este plan integra tanto
nuevas medidas como las acciones de sostenibilidad implementadas por Alba en sus edificios
entre 2020 y 2024.
A continuación, se detallan los riesgos climáticos físicos identificados como resultado de la
evaluación:
Edificio C42: No se han identificado riesgos climáticos físicos.
Edificio OTTEA: Se ha identificado riesgo alto ante el Estrés hídrico y riesgo moderado
ante la Ola de calor.
Edificio C89: Se ha identificado riesgo moderado ante la Ola de calor.
Edificio OASIS: Se ha identificado riesgo alto ante el Estrés Hídrico y riesgo moderado
ante el Incendio forestal.
Las obras de sostenibilidad realizadas en los edificios desde el año 2020 están enfocadas a
prevenir y reducir los riesgos identificados en cada uno de los edificios. 
Asimismo, las actividades de Alba no están relacionadas con la energía nuclear y el gas fósil en
lo que respecta al Reglamento 2022/1214.
Se muestra a continuación el detalle de los resultados obtenidos tras el análisis:
Ejercicio financiero 2024
2024
Criterios contribución sustancial
Criterios de ausencia de
perjuicio significativo (DNSH)
 
 
 
 
 
Actividades económicas
(Ingresos netos)
Código
Volumen de negocio
Proporción volumen de
negocio, año 2023
Mitigación cambio
climático
Adaptación al cambio
climático
Recursos hídricos S
marinos
Economía circular
Contaminación
Biodiversidad
Mitigación cambio
climático
Adaptación al cambio
climático
Recursos hídricos
marinos
Economía circular
Contaminación
Biodiversidad
Garantías mínimas
Proporción del volumen
de negocios que se ajusta
a la taxonomía (A.1) o
elegible según la
taxonomía (A.2), año
2023
Categoría (Actividad
facilitadora)
Categoría (Actividad de
transición)
CCM
%
S; N;
N/EL
S; N;
N/EL
S; N;
N/EL
S; N;
N/EL
S; N;
N/EL
S; N;
N/EL
S / N
S / N
S / N
S / N
S / N
S / N
S / N
%
F
T
A. ACTIVIDADES ELEGIBLES SEGÚN LA TAXONOMÍA
A.1. Actividades medioambientalmente sostenibles (que se ajustan a la taxonomia)
Adquisición y propiedad de
edificios
CCM 7.7.
14.900.000,00
98,68%
S
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
N
N
N
N
N
N
S
0,00%
 
 
Volumen de negocios de actividades
medioambientalmente sostenibles (que se
ajustan a la taxonomía) (A.1)
14.900.000,00
98,68%
98,68%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
N
N
N
N
N
N
S
0,00%
-
-
De las cuales: facilitadoras
 
0,00
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
N
N
N
N
N
N
S
0,00%
 
-
De las cuales: de transición
 
0,00
0,00%
0,00%
-
-
-
-
-
N
N
N
N
N
N
S
0,00%
-
 
A.2. Actividades elegibles según la taxonomía, pero no medioambientalmente sostenibles (actividades que no se ajustan a la taxonomía)
 
 
 
 
EL; N/
EL
EL;
N/EL
EL;
N/EL
EL;
N/EL
EL;
N/EL
EL;
N/EL
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Adquisición y propiedad de
edificios
CCM7.7.
0,00
0,00%
EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
-
-
-
-
-
-
-
28,99%
-
-
Volumen de negocios de actividades elegibles
según la taxonomía, pero no
medioambientalmente sostenibles
(actividades que no se ajustan a la
taxonomía) (A.2)
0,00
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
-
-
-
-
-
-
-
28,99%
-
-
A. Volumen de negocios de actividades
sostenibles según la taxonomía (A.1. + A.2.)
14.900.000,00
98,68%
98,68%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
-
-
-
-
-
-
-
28,99%
-
-
B. ACTIVIDADES NO ELEGIBLES SEGÚN LA
TAXONOMÍA
Volumen de negocios de actividades no
elegibles según la taxonomía
200.000,00
1,32%
TOTAL negocio (A + B)
 
15.100.000,00
100,0%
 
Proporción del Volumen de negocios/ Volumen
de negocios total
 
que se ajusta a la
taxonomía por objetivo
elegible según la
taxonomía por objetivo
CCM
98,68%
0,00%
CCA
0,00%
0,00%
WTR
0,00%
0,00%
CE
0,00%
0,00%
PPC
0,00%
0,00%
BIO
0,00%
0,00%
Ejercicio financiero 2024
2024
Criterios contribución sustancial
Criterios de ausencia de
perjuicio significativo (DNSH)
 
 
 
 
 
Actividades económicas
(Inversión; Capex)
Código
CapEx
Proporción de las CapEx,
año 2023
Mitigación cambio
climático
Adaptación al cambio
climático
Recursos hídricos S
marinos
Economía circular
Contaminación
Biodiversidad
Mitigación cambio
climático
Adaptación al cambio
climático
Recursos hídricos S
marinos
Economía circular
Contaminación
Biodiversidad
Garantías mínimas
Proporción de las CapEx
que se ajusta a la
taxonomía (A.1) o
elegible según la
taxonomía (A.2), año
2023
Categoría (Actividad
facilitadora)
Categoría (Actividad de
transición)
CCM
%
S; N;
N/EL
S; N;
N/EL
S; N;
N/EL
S; N;
N/EL
S; N;
N/EL
S; N;
N/EL
S / N
S / N
S / N
S / N
S / N
S / N
S / N
%
F
T
A. ACTIVIDADES ELEGIBLES SEGÚN LA TAXONOMÍA
A.1. Actividades medioambientalmente sostenibles (que se ajustan a la taxonomia)
Adquisición y propiedad de
edificios
CCM 7.7.
4.100.000,00
95,35%
S
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
N
N
N
N
N
N
S
0,00%
 
 
CapEx de las actividades
medioambientalmente sostenibles (que se
ajustan a la taxonomía) (A.1)
4.100.000,00
95,35%
95,35%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
N
N
N
N
N
N
S
0,00%
-
-
De las cuales: facilitadoras
 
0,00
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
N
N
N
N
N
N
S
0,00%
 
-
De las cuales: de transición
 
0,00
0,00%
0,00%
-
-
-
-
-
N
N
N
N
N
N
S
0,00%
-
 
A.2. Actividades elegibles según la taxonomía, pero no medioambientalmente sostenibles (actividades que no se ajustan a la taxonomía)
 
 
 
 
EL; N/
EL
EL;
N/EL
EL;
N/EL
EL;
N/EL
EL;
N/EL
EL;
N/EL
-
-
-
-
-
-
-
 
 
 
 
Adquisición y propiedad de
edificios
CCM 7.7.
0,00
0,00%
EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
-
-
-
-
-
-
-
49,08%
-
-
CapEx de las actividades elegibles según la
taxonomía pero no medioambientalmente
sostenibles (actividades que no se ajustan a
la taxonomía) (A.2)
0,00
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
-
-
-
-
-
-
-
49,08%
-
-
A. CapEx de las actividades sostenibles
según la taxonomía (A.1. + A.2.)
4.100.000,00
95,35%
95,35%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
-
-
-
-
-
-
-
49,08%
-
-
B. ACTIVIDADES NO ELEGIBLES SEGÚN LA
TAXONOMÍA
CapEx de las actividades no elegibles según
la taxonomía
200.000,00
4,65%
TOTAL  (A + B)
4.300.000,00
100,0%
 
Proporción de las CapEx/CapEx totales
 
que se ajusta a la
taxonomía por objetivo
elegible según la
taxonomía por objetivo
CCM
95,35%
0,00%
CCA
0,00%
0,00%
WTR
0,00%
0,00%
CE
0,00%
0,00%
PPC
0,00%
0,00%
BIO
0,00%
0,00%
Ejercicio financiero 2024
2024
Criterios contribución sustancial
Criterios de ausencia de
perjuicio significativo (DNSH)
 
 
 
 
 
Actividades económicas
(Gastos; OpEx)
Código
OpEx
Proporción OpEx,
año 2023
Mitigación cambio
climático
Adaptación al cambio
climático
Recursos hídricos S
marinos
Economía circular
Contaminación
Biodiversidad
Mitigación cambio
climático
Adaptación al cambio
climático
Recursos hídricos S
marinos
Economía circular
Contaminación
Biodiversidad
Garantías mínimas
Proporción del OpEx que
se ajusta a la taxonomía
(A.1) o elegible según la
taxonomía (A.2), año
2023
Categoría (Actividad
facilitadora)
Categoría (Actividad de
transición)
CCM
%
S; N;
N/EL
S; N;
N/EL
S; N;
N/EL
S; N;
N/EL
S; N;
N/EL
S; N;
N/EL
S / N
S / N
S / N
S / N
S / N
S / N
S / N
%
F
T
A. ACTIVIDADES ELEGIBLES SEGÚN LA TAXONOMÍA
A.1. Actividades medioambientalmente sostenibles (que se ajustan a la taxonomia)
(se ajustan a la taxonomía)
Adquisición y propiedad de
edificios
CCM 7.7.
1.200.185,90
66,74%
S
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
N
N
N
N
N
N
S
0,00%
 
 
OpEx de las actividades
medioambientalmente sostenibles (que se
ajustan a la taxonomía) (A.1)
1.200.185,90
66,74%
66,74%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
N
N
N
N
N
N
S
0,00%
-
-
De las cuales: facilitadoras
 
0,00
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
N
N
N
N
N
N
S
0,00%
 
-
De las cuales: de transición
 
0,00
0,00%
0,00%
-
-
-
-
-
N
N
N
N
N
N
S
0,00%
-
 
A.2. Actividades elegibles según la taxonomía, pero no medioambientalmente sostenibles (actividades que no se ajustan a la taxonomía)
 
 
 
 
EL; N/
EL
EL;
N/EL
EL;
N/EL
EL;
N/EL
EL;
N/EL
EL;
N/EL
-
-
-
-
-
-
-
 
 
 
 
Adquisición y propiedad de
edificios
CCM 7.7.
0,00
0,00%
EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
-
-
-
-
-
-
-
30,73%
 
 
OpEx de las actividades elegibles según la
taxonomía, pero no medioambientalmente
sostenibles (actividades que no se ajustan a
la taxonomía) (A.2)
0,00
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
-
-
-
-
-
-
-
30,73%
-
-
A. OpEx de las actividades sostenibles según
la taxonomía (A.1. + A.2.)
1.200.185,90
66,74%
66,74%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
-
-
-
-
-
-
-
30,73%
-
-
B. ACTIVIDADES NO ELEGIBLES SEGÚN LA
TAXONOMÍA
OpEx de las actividades no elegibles según la
taxonomía
598.014,33
33,26%
TOTAL  (A + B)
 
1.798.200,23
100,0%
 
Proporción de las OpEx/OpEx totales
 
que se ajusta a la
taxonomía por objetivo
elegible según la
taxonomía por objetivo
CCM
66,74%
0,00%
CCA
0,00%
0,00%
WTR
0,00%
0,00%
CE
0,00%
0,00%
PPC
0,00%
0,00%
BIO
0,00%
0,00%
Fila
Actividades relacionadas con la energía nuclear
1.
La empresa lleva a cabo, financia o tiene exposiciones a la investigación, el
desarrollo, la demostración y la implantación de instalaciones innovadoras de
generación de electricidad que producen energía a partir de procesos nucleares
con un mínimo de residuos de ciclo de combustible.
NO
2.
La empresa lleva a cabo, financia o tiene exposiciones a la construcción y la
explotación segura de nuevas instalaciones nucleares para producir
electricidad o calor de proceso, incluido para fines de calefacción urbana o
procesos industriales como la producción de hidrógeno, así como sus mejoras
de seguridad, utilizando las mejores tecnologías disponibles
NO
3.
La empresa lleva a cabo, financia o tiene exposiciones a la explotación segura
de instalaciones nucleares existentes que producen electricidad o calor de
proceso, incluido para fines de calefacción urbana o procesos industriales
como la producción de hidrógeno a partir de energía nuclear, así como sus
mejoras de seguridad
NO
Actividades relacionadas con el gas fósil
4.
La empresa lleva a cabo, financia o tiene exposiciones a la construcción o
explotación de instalaciones de generación de electricidad que producen
electricidad a partir de combustibles fósiles gaseosos
NO
5.
La empresa lleva a cabo, financia o tiene exposiciones a la construcción, la
renovación y la explotación de instalaciones de generación combinada de
calor/frío y electrivcidad que utilicen combustibles fósiles gaseosos.
NO
6.
La empresa lleva a cabo, financia o tiene exposiciones a la construcción, la
renovación y la explotación de instalaciones de generación de calor que
producen calor/frío a partir de combustibles fósiles gaseosos.
NO
Actividades relacionadas con la energía nuclear y el gas fósil
11. Tabla de Contenidos del Estado de Información No Financiera
Contenidos de la Ley 11/2018 EINF
Estándar
utilizado
Apartado del Informe
Página del
Informe
Introducción
Marco de reporte
- Introducción
- Contexto del Estado de Información
No Financiera
Basado en la
Iniciativa
Mundial de
Presentación
de Memorias
de
Sostenibilidad
de Global
Reporting
Initiative (GRI
Standards),
GRI 1
1.1. Acerca del Estado
de Información No
Financiera y su
elaboración
Pág. 4
Modelo de Negocio
Descripción del
modelo de
negocio del grupo
- Descripción del modelo de negocio.
- Organización y estructura
- Actividades y servicios desarrollados
- Mercados en los que opera
- Objetivos y estrategias.
- Principales factores y tendencias que
afectan a la evolución futura.
GRI 2-6
2. Organización de las
Sociedades
Pág. 5
Principales
riesgos
- Principales riesgos e impactos
derivados de las actividades del grupo,
así como la gestión de los mismos.
GRI 2-6
(Aproximació
n ESRS 2
IRO-1)
4. Análisis de doble
Materialidad
Pág. 9
Información sobre cuestiones medioambientales
Políticas
- Enfoque de gestión.
GRI 3-3
7.1 Información sobre
cuestiones
medioambientales -
Políticas
Pág. 23
Riesgos
- Temas materiales.
GRI 3-2
4. Análisis de doble
Materialidad
Pág. 9
7.1 Información sobre
cuestiones
medioambientales -
Políticas
Pág. 23
General
- Efectos de la actividad de la empresa
en el medioambiente, la salud y la
seguridad.
GRI 3-3
7.1 Información sobre
cuestiones
medioambientales -
Políticas
Pág. 23
- Procedimientos de evaluación o
certificación ambiental.
GRI 3-3
7.1 Información sobre
cuestiones
medioambientales -
Políticas
Pág. 23
Contenidos de la Ley 11/2018 EINF
Estándar
utilizado
Apartado del Informe
Página del
Informe
- Recursos dedicados a la prevención de
riesgos ambientales.
GRI 3-3
7.1 Información sobre
cuestiones
medioambientales -
Políticas
Pág. 23
- Aplicación del principio de precaución.
GRI 3-3
7.1 Información sobre
cuestiones
medioambientales -
Políticas
Pág. 23
- Provisiones y garantías para riesgos
ambientales.
GRI 2-27
Nota 1 de las Cuentas
Anuales Consolidadas
de Corporación
Financiera Alba, S.A. y
Sociedades
Dependientes
correspondientes al
ejercicio 2024
Contaminación
- Medidas para prevenir la
contaminación.
GRI 3-3
7.2.1 Energía y
Cambio Climático
Pág. 24
Economía
Circular y
prevención y
gestión de
residuos
- Medidas de prevención y gestión de
residuos.
GRI 3-3
7.2.2 Uso sostenible de
los recursos y
economía circular
Pág. 26
Uso sostenible de
los recursos
- Consumo de agua.
GRI 303-5
7.2.2 Uso sostenible de
los recursos y
economía circular
Pág. 26
- Consumo de materias primas.
GRI 301-1
7.2.2 Uso sostenible de
los recursos y
economía circular
Pág. 26
- Consumo, directo e indirecto de
energía.
- Medidas tomadas para mejorar la
eficiencia energética.
- Uso de energías renovables.
GRI 3-3, GRI
302-1, GRI
302-2, GRI
302-4
7.2.1 Energía y
Cambio Climático
Pág. 24
Cambio Climático
- Emisiones de Gases de Efecto
Invernadero (GEI).
GRI 305-1
GRI 305-2
7.2.1 Energía y
Cambio Climático
Pág. 24
- Medidas para adaptarse al Cambio
Climático.
GRI 3-3
7.2.1 Energía y
Cambio Climático
Pág. 24
- Metas de reducción de emisiones GEI.
GRI 3-3
7.2.1 Energía y
Cambio Climático
Pág. 24
Protección de la
biodiversidad
- Medidas para preservar o restaurar la
biodiversidad.
GRI 3-3
No material
- Impactos causados por la actividad.
GRI 304-3
No material
Contenidos de la Ley 11/2018 EINF
Estándar
utilizado
Apartado del Informe
Página del
Informe
Información sobre cuestiones sociales y relativas al personal
Políticas
- Enfoque de gestión.
GRI 3-3
5. Políticas no
financieras aplicables
Pág. 14
6. Información sobre
cuestiones sociales y
relativas al personal
Pág. 15
Riesgos
- Listado de temas materiales
GRI 3-2
4. Análisis de doble
Materialidad
Pág. 9
6. Información sobre
cuestiones sociales y
relativas al personal
Pág. 15
Empleo
- Número total y distribución de
empleados por sexo, edad, país y
clasificación profesional.
GRI 2-7, GRI
405-1
6.1.1. Distribución de
plantillas por sexo,
edad, país y
clasificación
profesional
Pág. 16
6.4.Empleados en
el extranjero
Pág. 21
- Número total y distribución de
modalidades de contrato de trabajo.
6.1.2.Modalidades
de contrato de trabajo
Pág. 16
- Promedio anual de contratos
indefinidos, temporales y a tiempo
parcial por sexo, edad y clasificación
profesional.
6.1. Información sobre
empleados
Pág. 15
6.1.3. Tipo de jornada
Pág. 17
- Número de despidos por sexo, edad y
clasificación profesional.
6.1.4. Despidos
Pág. 18
- Remuneraciones medias por sexo, edad
y clasificación profesional o igual
valor.
GRI 405-2
6.2.1.Remuneración
media de empleados
Pág. 18
- Brecha Salarial.
6.2.3.Brecha
salarial
Pág. 20
- Remuneración de puestos de trabajo
iguales o de media de la sociedad.
6.2.1.Remuneración
media de empleados
Pág. 18
- Remuneración media de los consejeros
y directivos, desagregada por sexo.
6.2.1.Remuneración
media de empleados
Pág. 18
Contenidos de la Ley 11/2018 EINF
Estándar
utilizado
Apartado del Informe
Página del
Informe
6.2.2.Remuneración
media del Consejo de
Administración
Pág. 19
- Medidas de desconexión laboral.
GRI 3-3
6.4.Organización
del trabajo
Pág. 21
- Empleados con discapacidad.
GRI 405-1
6.3.Empleados
con discapacidad
Pág. 21
Organización del
trabajo
- Organización del tiempo de trabajo.
GRI 3-3
6.4.Organización
del trabajo
Pág. 21
- Número de horas de absentismo.
GRI 403-9
6.4.Organización
del trabajo
Pág. 21
- Medidas para facilitar la conciliación.
GRI 3-3
6.4.Organización
del trabajo
Pág. 21
Salud y seguridad
- Condiciones de salud y seguridad en el
trabajo.
GRI 3-3
6.5.Salud y
seguridad
Pág. 21
- Indicadores de siniestralidad
desagregados por sexo.
GRI 403-9
6.5.Salud y
seguridad
Pág. 21
- Enfermedades profesionales.
GRI 403-10
6.5.Salud y
seguridad
Pág. 21
Relaciones
Sociales
- Organización del diálogo social.
GRI 3-3
6.6.Relaciones
Sociales
Pág. 22
- Porcentaje de empleados cubiertos por
convenio colectivo.
GRI 2-30
6.6.Relaciones
Sociales
Pág. 22
- Balance de los convenios colectivos en
el campo de la salud y seguridad en el
trabajo.
GRI 3-3
6.6.Relaciones
Sociales
Pág. 22
- Mecanismos y procedimientos con los
que cuenta la empresa para promover
la implicación de los trabajadores en la
gestión de la compañía, en términos de
información, consulta y participación.
GRI 3-3
6.6.Relaciones
Sociales
Pág. 22
Formación
- Políticas de formación.
GRI 3-3
6.7.Formación
Pág. 22
- Horas totales de formación por
categorías profesionales.
GRI 404-1
6.7.Formación
Pág. 22
Contenidos de la Ley 11/2018 EINF
Estándar
utilizado
Apartado del Informe
Página del
Informe
Accesibilidad
- Accesibilidad universal de las personas
con discapacidad.
GRI 3-3
6.9.Accesibilidad
e igualdad
Pág. 22
Igualdad
- Medidas de igualdad entre hombres y
mujeres.
GRI 3-3
5.Políticas no
financieras aplicables
Pág. 14
6.8.Accesibilidad
e igualdad
Pág. 22
- Planes de igualdad.
5.Políticas no
financieras aplicables
Pág. 14
6.8.Accesibilidad
e igualdad
Pág. 22
- Medidas para promover el empleo.
6.8.Accesibilidad
e igualdad
Pág. 22
- Protocolos contra el acoso sexual y por
razón de sexo.
5.Políticas no
financieras aplicables
Pág. 14
6.8.Accesibilidad
e igualdad
Pág. 22
- Accesibilidad universal de las personas
con discapacidad.
6.8.Accesibilidad
e igualdad
Pág. 22
- Política contra la discriminación y
gestión de la diversidad.
GRI 3-3
5.Políticas no
financieras aplicables
Pág. 14
6.8.Accesibilidad
e igualdad
Pág. 22
Información sobre el respeto de los Derechos Humanos
Políticas
- Enfoque de gestión.
GRI 3-3
8.1. Comportamiento
ético y respeto de los
Derechos Humanos
Pág. 28
Riesgos
- Temas materiales
GRI 3-2
4.Análisis de
doble materialidad de
Alba
Pág. 9
8.1. Comportamiento
ético y respeto de los
Derechos Humanos
Pág. 28
Derechos
Humanos
- Aplicación de procedimientos de
debida diligencia.
GRI 2-23,
GRI 2-26,
GRI 406-1
8.1.
Comportamiento ético
y respeto de los
Derechos Humanos
Pág. 28
- Medidas de prevención y gestión de
los posibles abusos cometidos.
- Denuncias por casos de vulneraciones
de Derechos Humanos.
Contenidos de la Ley 11/2018 EINF
Estándar
utilizado
Apartado del Informe
Página del
Informe
- Promoción y cumplimiento de las
disposiciones de la OIT.
Información relativa a la lucha contra la corrupción y el soborno
Políticas
- Enfoque de gestión.
GRI 3-3
8.2.Gestión de la
lucha contra la
corrupción y el
soborno
Pág. 29
Riesgos
- Temas materiales.
GRI 3-2
4.Análisis de
doble materialidad de
Alba
Pág. 9
8.2 Gestión de la lucha
contra la corrupción y
el soborno
Pág. 29
Corrupción y
soborno
- Medidas para prevenir la corrupción y
el soborno.
GRI 2-23,
GRI 2-26
GRI 2-23,
GRI 2-26
8.2 Gestión de la lucha
contra la corrupción y
el soborno
Pág. 29
- Medidas para luchar contra el blanqueo
de capitales.
8.2 Gestión de la lucha
contra la corrupción y
el soborno
Pág. 29
- Aportaciones a fundaciones y
entidades sin ánimo de lucro.
GRI 3-3
9.1.Compromisos
de Alba con el
desarrollo sostenible
Pág. 29
Información sobre la sociedad
Políticas
- Enfoque de gestión.
GRI 3-3
9.1.Compromisos
de Alba con el
desarrollo sostenible
Pág. 29
Riesgos
- Temas materiales
GRI 3-2
4.Análisis de
doble materialidad de
Alba
Pág. 9
9.1.Compromisos
de Alba con el
desarrollo sostenible
Pág. 29
Compromisos de
la empresa con el
desarrollo
sostenible
- Impacto de la actividad de la sociedad
en el empleo y el desarrollo local.
GRI 2-6, GRI
3-3
9.1.Compromisos
de Alba con el
desarrollo sostenible
Pág. 29
- Impacto de la actividad de la sociedad
en las poblaciones locales y el
territorio.
Pág. 29
- Relaciones mantenidas las
comunidades locales.
GRI 2-29
9.1.Compromisos
de Alba con el
desarrollo sostenible
Pág. 29
- Acciones de asociación o patrocinio.
GRI 2-28
9.1.Compromisos
de Alba con el
desarrollo sostenible
Pág. 29
Contenidos de la Ley 11/2018 EINF
Estándar
utilizado
Apartado del Informe
Página del
Informe
Subcontratación y
proveedores
- Inclusión de cuestiones ESG en la
política de compras.
GRI 3-3, GRI
308-1, GRI
414-1
9.2 Subcontratación y
proveedores
Pág. 32
- Consideración en las relaciones con
proveedores y subcontratistas de su
responsabilidad social y ambiental.
9.2 Subcontratación y
proveedores
Pág. 32
- Sistemas de supervisión y auditorías y
resultados de las mismas.
9.2 Subcontratación y
proveedores
Pág. 32
Consumidores
- Medidas para la salud y seguridad de
los consumidores.
GRI 3-3
9.3 Consumidores.
Seguridad y Salud.
Ciberseguridad
Pág. 33
- Sistema de gestión de reclamaciones y
quejas recibidas.
GRI 3-3
9.3 Consumidores.
Seguridad y Salud.
Ciberseguridad
Pág. 33
Información fiscal
- Beneficios obtenidos por país.
GRI 207-4
Nota 24 de las Cuentas
Anuales Consolidadas
de Corporación
Financiera Alba, S.A. y
Sociedades
Dependientes
correspondientes al
ejercicio 2024
- Impuestos sobre beneficios pagados.
Nota 22 de las Cuentas
Anuales Consolidadas
de Corporación
Financiera Alba, S.A
correspondientes al
ejercicio 2024
- Subvenciones públicas recibidas.
GRI 201-4
Durante el año 2024
Corporación
Financiera Alba, S.A.
no ha recibido
subvenciones por parte
de la Administración.
Taxonomía de la
UE
- Indicadores Clave de desempeño de la
Taxonomía de la UE para entidades no
financieras: % de INCN, CapEx y
OpEx vinculado a actividades elegibles
y alineadas por el Reglamento de
Taxonomía
N/A
10. Taxonomía de
Finanzas Sostenibles
de la UE.
Pág. 34
APROBACIÓN DEL CONSEJO
El Consejo de Administración de Corporación Financiera Alba, S.A., en su reunión de 31 de marzo de 2025 ha
aprobado el presente informe de gestión, que está extendido en 13 hojas, sin contar esta última ni los anexos, todas
ellas firmadas por el Secretario del Consejo.
DECLARACIÓN DE RESPONSABILIDAD DEL INFORME FINANCIERO ANUAL
Los miembros del Consejo de Administración de Corporación Financiera Alba, S.A. declaran que, hasta donde
alcanza su conocimiento, las Cuentas Anuales, individuales y consolidadas correspondientes al ejercicio 2024,
formuladas en la reunión de 31 de marzo de 2025, elaboradas con arreglo a los principios de contabilidad
aplicables, reflejan una imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera consolidada 31 de diciembre de
2024, de los resultados de sus operaciones, de los cambios en el patrimonio neto y de los flujos de efectivo
consolidados, que se han producido en el ejercicio finalizado en esta fecha de Corporación Financiera Alba, S.A. y
de las empresas comprendidas en la consolidación tomados en su conjunto, y que los informes de gestión,
individuales y consolidados, incluyen un análisis fiel de la evolución y los resultados empresariales y de la
posición de Corporación Financiera Alba, S.A. y de las empresas comprendidas en la consolidación tomadas en su
conjunto, junto con la descripción de los principales riesgos e incertidumbres a que se enfrentan.
D. Carlos March Delgado
D. Juan March de la Lastra
Presidente
Vicepresidente 1º
D. Juan March Juan
D. Ignacio de Colmenares Brunet
Vicepresidente 2º
Consejero
Dª María Eugenia Girón Dávila
Dª María Luisa Guibert Ucin
Consejera
Consejera
D. Santos Martínez-Conde Gutierrez-Barquín
Dª Claudia Pickholz
Consejero
Consejera
Dª Ana María Plaza Arregui
D. Antón Pradera Jaúregui
Consejera
Consejero
D. José Ramón del Caño Palop
Secretario no Consejero
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