LUIS CARUANA & ASOCIADOS
LIBERTAS 7, S.A.
Cuentas Anuales del ejercicio terminado el
31 de diciembre de 2020, Informe de Gestión
e Informe Anual de Gobierno Corporativo,
junto con el Informe de Auditoría Independiente
1
NOTAS 31/12/2020 31/12/2019
88.547.202 89.932.770
5
58.317 30.028
2. Concesiones 28.245 28.698
3. Patentes, licencias, marcas y similares 776 710
5. Aplicaciones informáticas 29.296 620
6
264.847 321.562
1. Terrenos y construcciones 19.812 87.981
2. Inst.cnicas, y otro inmovilizado material 245.035 233.581
7
14.521.049 14.989.267
1. Terrenos 11.017.112 10.993.388
2. Construcciones 3.503.937 3.995.878
9.3
42.348.594 43.685.748
1. Instrumentos de patrimonio 36.215.911 31.073.712
1.a) Empresas del Grupo 35.022.985 29.291.037
1.b) Empresas Asociadas 1.192.925 1.782.674
2. Créditos a empresas 6.132.684 12.612.036
9.1
1.422.293 1.452.678
1. Instrumentos de patrimonio 1.357.908 1.357.908
5. Otros activos financieros 64.384 94.769
15
29.932.103 29.453.488
32.060.225 36.783.385
11
4.660.279 5.109.947
2. Terrenos y Solares 3.132.527 3.344.884
5. Obra en curso de construcción de ciclo largo 709.330 709.330
6. Edificios construidos 818.422 1.055.733
724.991 703.635
1. Clientes por ventas y prestaciones de servicio 91.639 83.880
2. Clientes, empresas del grupo y asociadas
18.2
45.016 17.217
3. Deudores varios 260.782 248.285
5. Activos por impuesto corriente
15
326.813 346.614
6. Otros créditos con las Adm. Públicas
15
742 7.639
18.2
2.824.202 3.361.643
2. Créditos a empresas 1.244.202 -
5. Otros activos financieros 1.580.000 3.361.643
9.2
18.573.079 22.389.617
1. Instrumentos de patrimonio 18.425.569 22.257.956
2. Créditos a empresas 140.428 124.623
5. Otros activos financieros 7.083 7.039
9.5
5.277.674 5.218.543
TOTAL ACTIVO 120.607.428 126.716.156
Las Notas 1 a 20 descritas en la Memoria adjunta forman parte integrante del balance de situación al 31 de diciembre de 2020
BALANCE DE SITUACIÓN AL 31 DE DICIEMBRE DE 2020
V. Inversiones financieras a corto plazo
VII. Efectivo y otros activos líquidos equivalente
s
II. Existencias
I. Inmovilizado intangible
III. Inversiones inmobiliarias
VI. Activos por impuesto diferido
LIBERTAS 7, S.A.
(Euros)
II. Inmovilizado material
III. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
IV. Inversiones en empresas del grupo y asociadas a corto plazo
B) ACTIVO CORRIENTE
ACTIVO
A) ACTIVO NO CORRIENTE
IV. Inversiones en empresas del grupo y asociadas a largo plazo
V. Inversiones financieras a largo plazo
2
NOTAS 31/12/2020 31/12/2019
A) PATRIMONIO NETO 75.295.691 80.998.324
A-1) FONDOS PROPIOS 12 77.854.103 81.147.333
I. Capital 10.957.219 10.957.219
II. Prima de emisión 108.339.461 108.339.461
III. Reservas 71.733.968 71.248.207
IV. (Acciones y part. en patrimonio propias) (3.958.747) (4.011.556)
V. Resultados de ejercicios anteriores (105.908.736) (105.926.044)
VII. Resultado del ejercicio (3.309.063) 540.046
A-2) AJUSTES POR CAMBIOS DE VALOR 12.6 (2.558.411) (149.009)
I. Activos financieros disponibles para la venta (2.558.411) (149.009)
B) PASIVO NO CORRIENTE 28.618.150 33.229.152
I. Provisiones a largo plazo 13 195.927 150.427
4. Otras provisiones 195.927 150.427
II. Deudas a largo plazo 14.1 23.491.051 21.349.148
2. Deudas con entidades de crédito 23.461.026 21.318.737
5. Otros pasivos financieros 30.026 30.411
III. Deudas con empresas del grupo y asociadas a largo plazo 18.2 686.380 7.129.111
IV. Pasivos por impuesto diferido 15 4.244.791 4.600.466
C) PASIVO CORRIENTE 16.693.586 12.488.680
II. Provisiones a corto plazo 13 2.500 2.500
III. Deudas a corto plazo 14.2 10.734.605 11.742.085
2. Deudas con entidades de crédito 10.708.006 11.670.309
5. Otros pasivos financieros 26.600 71.776
IV. Deudas con empresas del grupo y asociadas a corto plazo 18.2 5.243.797 -
V. Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 712.683 744.094
1. Proveedores 30.100 28.812
2. Proveedores, empresas del grupo y asociadas
18.2
109.037 72.175
3. Acreedores varios 219.913 174.947
4. Personal (remuneraciones pendientes de pago) 204.949 243.763
6. Otras deudas con las Admin. públicas
15
54.658 126.355
7. Anticipos de clientes
11
94.026 98.042
TOTAL PASIVO 120.607.428 126.716.156
Las Notas 1 a 20 descritas en la Memoria adjunta forman parte integrante del balance de situación al 31 de diciembre de 2020
PASIVO
LIBERTAS 7, S.A.
BALANCE DE SITUACIÓN AL 31 DE DICIEMBRE DE 2020
(Euros)
3
NOTAS 2020 2019
A) OPERACIONES CONTINUADAS
1. Importe neto de la cifra de negocios 17.1 1.726.528 6.012.635
a) Ventas 518.004 1.170.769
b) Ingresos por arrendamientos
7
541.917 1.557.006
c) Ingresos netos actividad de inversn 666.607 3.284.860
c1) De empresas del grupo y asociadas
18.1
168.209 -
- Intereses 168.209 -
c2) De terceros 498.398 3.284.860
- Dividendos 423.315 795.657
- Beneficios por ventas
9.2
75.084 2.489.202
2. Variación de existencias de productos terminados y en curso (440.557) (565.469)
a) Reduccn de existencias de productos terminados
11
(440.557) (590.798)
b) Aumento de productos term. y en curso de fabricación - 25.329
4. Aprovisionamientos 17.2 (213.517) (30.547)
c) Obras y servicios realizados por terceros - (132.096)
d) Deterioro de mercaderías, materias primas y otros aprovisionamientos
11
(213.517) 101.549
5. Otros ingresos de explotación 54.010 26.309
a) Ingresos accesorios y otros de gest. corriente 43.465 26.309
b) Subv. explot. incorporadas al result. del ejerc 10.545 -
6. Gastos de personal (1.393.761) (1.677.559)
a) Sueldos, salarios y asimilados (998.819) (1.215.695)
b) Cargas sociales
17.3
(394.941) (461.865)
7. Otros gastos de explotación (1.062.357) (1.766.259)
a) Servicios exteriores (782.684) (1.369.958)
b) Tributos (143.019) (156.928)
c)rdidas, deterioro y variación de provisiones por operaciones comerciales (134.704) (237.872)
d) Otros gastos de gestión corriente (1.950) (1.500)
8. Amortización del inmovilizado 5, 6 y 7 (149.323) (179.681)
10. Excesos de provisiones 13 - 220.500
11. Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado (1.207.612) (547.994)
a) Deterioros y pérdidas 27.107 103.944
b) Resultados por enajenaciones y otras
6 y 7
(16.326) (3.388)
c) Deterioros y pérdidas actividad de inversn (1.218.393) (648.551)
c1) De empresas del grupo y asociadas
9.1 y 9.3
(1.249.485) (648.551)
c2) De terceros
5 y 9.2
31.092 -
A.1) RESULTADO DE EXPLOTACN (2.686.588) 1.491.934
12. Ingresos financieros 1.051 264
b) De valores negociables y de otros instrumentos financieros 1.051 264
b2) De terceros 1.051 264
13. Gastos financieros 17.4 (479.501) (518.968)
b) Por deudas con terceros
14
(479.501) (518.968)
15. Diferencias de cambio 16 (147.113) 26.363
A.2) RESULTADO FINANCIERO (625.563) (492.341)
A.3) RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS (3.312.150) 999.593
17. Impuestos sobre beneficios 15.2 3.088 (459.546)
A.4) RESULTADO DEL EJERCICIO PROCEDENTE DE OPERACIONES CONTINUADAS (3.309.063) 540.046
A.5) RESULTADO DEL EJERCICIO (3.309.063) 540.046
Las Notas 1 a 20 descritas en la Memoria adjunta forman parte integrante de la cuenta de pérdidas y ganancias correspondiente al ejercicio 2020
CUENTA DE PERDIDAS Y GANANCIAS
CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS DEL EJERCICIO 2020
(Euros)
LIBERTAS 7, S.A.
4
LIBERTAS 7, S.A.
(Euros)
Ejercicio Ejercicio
2020 2019
(3.309.062,58) 540.046,29
(3.137.452,31) 2.357.071,09
(3.137.452,31) 2.357.071,09
784.363,08 (589.267,77)
(2.353.089,23) 1.767.803,32
- Por venta de instrumentos financieros (75.083,82) (2.489.202,29)
Activos financieros disponibles para la venta (75.083,82) (2.489.202,29)
18.770,96 622.300,57
(56.312,87) (1.866.901,72)
(5.718.464,68) 440.947,89
ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO DEL EJERCICIO 2020
A) ESTADO DE INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS
Activos financieros disponibles para la venta
- Efecto impositivo
TOTAL INGRESOS Y GASTOS IMPUTADOS DIRECTAMENTE EN EL PATRIMONIO NETO (II)
RESULTADO DE LA CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS (I)
Ingresos y gastos imputados directamente al patrimonio neto
- Por valoración de instrumentos financieros
TOTAL INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS (I+II+III)
Transferencias a la cuenta de pérdidas y ganancias
TOTAL TRANSFERENCIAS A LA CUENTA DERDIDAS Y GANANCIAS (III)
- Efecto impositivo
(Euros)
Resultados Ajustes por
Prima de Acciones de ejercicios Resultado cambios de
Capital emisi
ó
n Reservas Propias anteriores del ejercicio valor (Nota 12.6) TOTAL
SALDO FINAL DEL EJERCICIO 2018 10.957.219 108.339.461 8.762.825 (4.072.506) (43.414.386) 479.767 (49.911) 81.002.469
Total ingresos y gastos reconocidos
- - - - - 540.046 (99.098)
440.948
Distribución resultado ejercicio 2018 - - 438.289 - 41.478 (479.767) - -
Operaciones con accionistas - - (479.925) 60.950 - - - (418.975)
- Distribución de dividendos (Nota 12.7) - - (438.289) - - - - (438.289)
- Operaciones con acciones propias (netas) (Nota 12.4
)
- - (41.636) 60.950 - - - 19.314
Otras variaciones del patrimonio neto - - (26.118) -
-
--
(26.118)
SALDO FINAL DEL EJERCICIO 2019 10.957.219 108.339.461 8.695.071 (4.011.556) (43.372.908) 540.046 (149.009) 80.998.324
Total ingresos y gastos reconocidos
- - - - - (3.309.063) (2.409.402)
(5.718.465)
Distribución resultado ejercicio 2019 - - 522.738 - 17.308 (540.046) - -
Operaciones con accionistas - - (36.977) 52.810 - - - 15.832
- Operaciones con acciones propias (netas) (Nota 12.4
)
- - (36.977) 52.810 - - - 15.832
SALDO FINAL DEL EJERCICIO 2020 10.957.219 108.339.461 9.180.832 (3.958.747) (43.355.600) (3.309.063) (2.558.411) 75.295.691
Las Notas 1 a 20 descritas en la Memoria adjunta forman parte integrante del estado total de cambios en el patrimonio neto correspondiente al ejercicio 2020
B) ESTADO TOTAL DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO
5
(Euros)
A) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN
1. Resultado del ejercicio antes de impuestos (3.312.150) 999.593
2. Ajustes del resultado 2.320.429 1.313.887
a) Amortizaciones del inmovilizado
5, 6 y 7
149.323 179.681
b) Corecciones valorativas por deterioro
9.3
1.249.485 648.551
c) Corecciones valorativas por deterioro (Provisiones a largo plazo) 45.500 147.000
c) Corecciones valorativas por deterioro de existencias 213.517 (101.549)
d) Corecciones valorativas por deterioro de inv. Inmobiliarias (27.107) (103.944)
e) Resultados por bajas y enajenaciones de inmovilizado
7
11.339 (9.142)
g) Ingresos financieros (1.051) (264)
h) Gastos financieros 479.501 518.968
i) Diferencias de cambio 147.113 (26.363)
k) Movimientos en partidas de patrimonio 52.810 60.950
3. Cambios en el capital corriente (867.008) 1.516.796
a) Existencias 435.418 689.080
b) Deudores y otras cuentas a cobrar (1.489.668) (1.286.334)
c) Otros activos corrientes 3.971.123 (350.298)
d) Acreedores y otras cuentas a pagar (33.911) 64.554
e) Otros pasivos corrientes (45.176) (151.488)
f) Otros activos y pasivos no corrientes (3.704.795) 2.551.283
4. Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación 127.550 479.005
a) Pago de intereses (479.501) (518.968)
b) Cobros de dividendos 423.315 795.657
c) Cobros de intereses 1.051 264
d) Cobros (pagos) por impuesto sobre beneficios 182.685 202.051
5. Flujos de efectivo de las ativiades de explotación (1.731.180) 4.309.281
B) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN
6. Pagos por inversiones (171.749) (19.141)
b) Inmovilizado intangible (30.109) -
c) I nmov lizado material (8.680) (18.855)
d) Inversiones inmobiliarias (132.960) (286)
7. Cobros por desinversiones 331.885 108.181
d) Inversiones inmobiliarias
7
331.500 108.181
e) Otros activos financieros 385 -
8. Flujos de efectivo de las actividades de inversión 160.135,98 89.040
C) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN
10. Cobros y pagos por instrumentos de pasivo financiero 1.630.174 (1.393.590)
a) Emisión 7.524.048 1.753.869
2. Deudas con entidades de crédito 6.150.707 1.738.708
3. Deudas con empresas del grupo y asociadas 1.373.341 10.061
4. Otras deudas -5.100
b) Devolucn y amortización de (5.893.874) (3.147.459)
2. Deudas con entidades de crédito (4.976.323) (2.785.453)
3. Deudas con empresas del grupo y asociadas (917.166) (358.246)
4. Otras deudas (385) (3.760)
11. Pagos por dividendos y remuneraciones de otros instrumentos de patrimonio - (438.289)
a) Dividendos - (438.289)
b) Remuneración de otros instrumentos de patrimonio
12. Flujos de efectivo de las actividades de financiación 1.630.174 (1.831.879)
E) AUMENTO / DISMINUCIÓN NETA DEL EFECTIVO O EQUIVALENTES 59.130 2.566.442
Efectivo o equivalentes al comienzo del ejercicio 5.218.543 2.652.101
Efectivo o equivalentes al final del ejercicio 5.277.674 5.218.543
Las Notas 1 a 20 descritas en la Memoria adjunta forman parte integrante del estado de flujos de efectivo correspondiente al ejercicio 2020
Notas de la
Memoria Ejercicio 2019Ejercicio 2020
LIBERTAS 7, S.A.
ESTADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO DEL EJERCICIO 2020
6
CUENTAS ANUALES INDIVIDUALES
LIBERTAS 7, S.A.
Memoria correspondiente
al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2020
1.- Información Societaria y actividad de la empresa
Libertas 7, S.A., (en adelante, también, la “Sociedad”), es una sociedad constituida en
València con fecha 15 de mayo de 1946, con domicilio social en calle Caballeros, 36
46001, València. Su objeto social, tal y como disponen sus Estatutos Sociales, el siguiente:
La adquisición, administración, gestión, promoción, financiación, afianzamiento,
explotación en arrendamiento o en cualquier otra forma admitida en derecho, así
como la venta, de toda clase de bienes inmuebles, de toda clase de empresas y
negocios, así como de concesiones administrativas.
La contratación, gestión y ejecución de todo tipo de obras y construcciones.
El asesoramiento y prestación de servicios mediante profesionales con la
cualificación adecuada en cada caso, respecto de las operaciones anteriores.
La adquisición, tenencia, disfrute, administración, gestión y enajenación de toda
clase de bienes muebles, especialmente valores mobiliarios y participaciones en
negocios, por cuenta propia.
Las actividades integrantes del objeto social se entienden con exclusión de todas
aquellas sujetas a legislación especial, y podrán ser desarrolladas total o
parcialmente, de modo directo o indirecto, mediante la titularidad de acciones o
participaciones en Sociedades o cualquier tipo de negocios con idéntico o análogo
objeto social, tanto en España como en el extranjero.
Durante el ejercicio 2020, las actividades de la Sociedad han consistido
fundamentalmente en la administración, gestión y tenencia de valores mobiliarios y
participaciones en negocios, en la actividad inmobiliaria y de arrendamientos, así como
en la turística. En este sentido, durante el ejercicio 2020, derivado de la emergencia
sanitaria provocada por la Covid-19, la declaración del estado de alarma nacional y
otras medidas gubernamentales, los Administradores de la Sociedad están llevando a
cabo las acciones necesarias para preservar los intereses de sus empleados,
proveedores y clientes, mediante medidas, entre otras, de teletrabajo y monitorización
continua de evolución de acontecimientos, incluyendo las facilidades normativas,
fiscales y de otra naturaleza aprobadas por el Gobierno de España. En este sentido,
lógicamente, el negocio de la Sociedad y su Grupo se ha visto afectado por las
restricciones y situación socio-económica, con una menor -incluso, en determinados
períodos, nula-, actividad turística y hotelera, retrasos en el avance de promociones y
disminución de dividendos percibidos de las sociedades participadas. Se detalla más
información sobre como la Covid-19 ha afectado a la Sociedad y su Grupo en el
informe de gestión.
La Sociedad es cabecera de un grupo de entidades dependientes, y de acuerdo con
la legislación vigente, está obligada a formular separadamente cuentas anuales
consolidadas. Las cuentas anuales consolidadas del Grupo Libertas 7 del ejercicio 2020
han sido formuladas por los Administradores, en reunión de su Consejo de
Administración celebrado el día 27 de febrero de 2021 y se espera que sean aprobadas
sin modificación alguna. Las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2019 fueron
7
aprobadas por la Junta General de Accionistas de Libertas 7, S.A. celebrada el 25 de
junio de 2020 y depositadas en el Registro Mercantil de Valencia.
La cifra de negocios de la Sociedad en el ejercicio 2020 ha sido de 1.726 miles de euros
(6.013 miles de euros en el ejercicio 2019) habiendo generado pérdidas de -3.309 miles
de euros (beneficios de 540 miles de euros en el ejercicio 2019). La Sociedad ha
procedido en el ejercicio 2020 al registro de deterioro de compañías del Grupo y
asociadas por importe de 1.249 mil euros (648 miles de euros de deterioro en 2019).
Información sobre operaciones de fusión en ejercicios anteriores
La actual Sociedad es la resultante de la fusión llevada a cabo en 2007 entre Libertas 7,
S.A. (sociedad absorbente) y Valenciana de Negocios, S.A. y Crónica Mítica
Valenciana, S.A. (sociedades absorbidas). La información sobre esta operación está
reflejada en las cuentas anuales del ejercicio 2007.
En el ejercicio 2006 se realizó la fusión por absorción de S.A. Playa de Alboraya y en el
ejercicio 2001 la fusión por absorción de Participaciones Reunidas e Inversiones, S.L. La
información más relevante de estas operaciones figura en las cuentas anuales de los
ejercicios 2006 y 2001, respectivamente.
2.- Bases de presentación de las cuentas anuales
2.1 Marco normativo de información financiera aplicable a la Sociedad
Estas cuentas anuales se han formulado por los Administradores de acuerdo con el
marco normativo de información financiera aplicable a la Sociedad, que es el
establecido en:
a) Código de Comercio y la restante legislación mercantil.
b) Plan General de Contabilidad aprobado por el Real Decreto 1514/2007 y sus
adaptaciones sectoriales, así como la normativa de la Comisión Nacional del
Mercado de Valores.
c) Las normas de obligado cumplimiento aprobadas por el Instituto de Contabilidad y
Auditoría de Cuentas en desarrollo del Plan General de Contabilidad y sus normas
complementarias y las normas relativas al Mercado de Valores.
d) El resto de la normativa contable española que resulte de aplicación.
2.2 Imagen fiel
Las presentes cuentas anuales han sido obtenidas de los registros contables de la
Sociedad y se presentan de acuerdo con el marco normativo que le es de aplicación,
de forma que muestran la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera, de los
resultados de la Sociedad y de los flujos de efectivo habidos durante el correspondiente
ejercicio. Estas cuentas anuales, que han sido formuladas por los Administradores de la
Sociedad, se someterán a la aprobación por la Junta General Ordinaria de Accionistas,
estimándose que serán aprobadas sin modificación alguna. Por su parte, las cuentas
anuales del ejercicio 2019 fueron aprobadas por la Junta General de Accionistas de
Libertas 7, S.A. celebrada el 25 de junio de 2020 y depositadas en el Registro Mercantil
de Valencia.
2.3 Principios contables aplicados
8
Las presentes cuentas anuales del ejercicio 2020 han sido elaboradas conforme a los
principios contables señalados en la adaptación del Plan General de Contabilidad a las
empresas inmobiliarias, según se detalla en la Nota 4. Adicionalmente, los
Administradores han formulado estas cuentas anuales teniendo en consideración la
totalidad de los principios y normas contables de aplicación obligatoria que tienen un
efecto significativo en dichas cuentas anuales. No existe ningún principio contable que,
siendo obligatorio, haya dejado de aplicarse.
2.4 Aspectos críticos de la valoración y estimación de la incertidumbre
La información contenida en estas cuentas anuales es responsabilidad de los
Administradores de la Sociedad.
En la elaboración de estas cuentas anuales se han utilizado ocasionalmente
estimaciones realizadas por la Alta Dirección de la Sociedad y refrendadas
posteriormente por los Administradores de la misma para cuantificar algunos activos,
pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellas. Las
estimaciones y supuestos asociados están basados en la experiencia histórica y otros
factores que la alta dirección de la Sociedad considera adecuados, si bien los
resultados finales podrían ser diferentes de dichas estimaciones.
Las principales estimaciones y juicios considerados en la elaboración de las cuentas
anuales son los siguientes:
- Valor recuperable de las inversiones de patrimonio de empresas de grupo y
asociadas (ver Notas 4.7 y 9).
- Valor razonable de derivados u otros instrumentos financieros (ver Notas 4.7 y 9).
- Valor neto realizable de existencias (ver Nota 4.8).
- Valor razonable de las inversiones inmobiliarias (ver Nota 7).
- Vidas útiles de los elementos de inmovilizado intangible, material e inversiones
inmobiliarias (ver Notas 4.1, 4.2, 4.3 y 4.4).
- El criterio de reconocimiento de impuestos diferidos (ver Notas 4.10 y 15).
- Evaluación de litigios, compromisos, activos y pasivos contingentes al cierre (ver
Notas 4.12 y 13).
Las estimaciones realizadas lo han sido en función de la mejor información disponible en
la fecha de formulación de estas cuentas anuales sobre los hechos analizados. Es
posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a
modificarlas (al alza o a la baja) en próximos ejercicios, lo cual se haría, conforme a lo
establecido el Plan General de Contabilidad, de forma prospectiva reconociendo los
efectos del cambio de estimación en las correspondientes cuentas de pérdidas y
ganancias.
2.5 Comparación de la información
La información contenida en la memoria adjunta referida al ejercicio 2020 se presenta,
exclusivamente, a efectos comparativos con la información del ejercicio 2019.
2.6 Agrupación de partidas
Determinadas partidas del balance, de la cuenta de pérdidas y ganancias, del estado
de cambios en el patrimonio neto y del estado de flujos de efectivo se presentan de
9
forma agrupada para facilitar su comprensión, si bien, en la medida en que sea
significativa, se ha incluido la información desagregada en las correspondientes notas
de la memoria.
2.7 Cambios en criterios contables
Durante el ejercicio 2020 no se han producido cambios de criterios contables
significativos respecto a los criterios aplicados en el ejercicio 2019.
2.8 Corrección de errores
En la elaboración de estas cuentas anuales no se ha detectado ningún error
significativo que haya supuesto la reexpresión de los importes incluidos en las cuentas
anuales del ejercicio 2019.
2.9 Importancia relativa
Al determinar la información a desglosar en la presente memoria sobre las diferentes
partidas de los estados financieros u otra información a desglosar, de acuerdo con el
Marco Normativo de información financiera aplicable a la Sociedad, se ha tenido en
cuenta la importancia relativa en relación con las cuentas anuales del ejercicio.
3.- Aplicación del resultado
La propuesta de aplicación del resultado del ejercicio 2020 formulada por los
Administradores de la Sociedad y que se someterá a la aprobación de la Junta General
de Accionistas es la siguiente (en euros):
Ejercicio 2020
Base de reparto Importe
Saldo de la cuenta derdidas y ganancias (3.309.063)
Total (3.309.063)
Aplicación Importe
A resultados negativos de ejercicios anteriores (3.309.063)
Total (3.309.063)
Aunque inicialmente el Consejo de Administración de la Sociedad acordó el 27 de
febrero de 2020 proponer en la aplicación del resultado del ejercicio 2019, que
ascendía a 540 miles de euros, el reparto de un dividendo por importe de 523 miles de
euros, el mismo Órgano acordó, con fecha 21 de mayo de 2020, modificar la propuesta,
aplicando dicho importe a reservas, en virtud de lo dispuesto en el artículo 40.6 bis del
Real Decreto Ley 8/2020, de 17 de marzo, de medidas urgentes extraordinarias para
hacer frente al impacto económico y social de la Covid-19, llevando el importe restante
a compensar resultados negativos de ejercicios anteriores, siendo aprobado por parte
de la Junta General de Accionistas con fecha 25 de junio de 2020.
10
4.- Normas de registro y valoración
Las principales normas de registro y valoración utilizadas por la Sociedad en la
elaboración de sus cuentas anuales del ejercicio 2020, de acuerdo con las establecidas
por el Plan General de Contabilidad y, en aquello en que resulte aplicable, la
adaptación sectorial del anterior Plan General de Contabilidad a las empresas
inmobiliarias, han sido las siguientes:
4.1 Inmovilizado intangible
Como norma general, el inmovilizado intangible se valora inicialmente por su precio de
adquisición o coste de producción. Posteriormente se valora a su coste minorado por la
correspondiente amortización acumulada y, en su caso, por las pérdidas por deterioro
que haya experimentado. Dichos activos se amortizan en función de su vida útil.
Los activos intangibles son activos de vida útil definida. La vida útil de los activos
intangibles es, como máximo, igual al período durante el cual la Sociedad tiene
derecho al uso del activo. Cuando la vida útil de los activos intangibles no se puede
estimar de manera fiable, se amortizan en plazo de diez años. Se presume, salvo prueba
en contrario, que la vida útil del fondo de comercio es de diez años.
a) Concesiones:
Se trata de gastos efectuados para la obtención de derechos de investigación o de
explotación otorgados por el Estado u otras Administraciones Públicas, o el precio de
adquisición de aquellas concesiones susceptibles de transmisión.
b) Patentes y marcas:
En esta cuenta se registran los importes satisfechos para la adquisición de la propiedad
o el derecho de uso de las diferentes manifestaciones de la misma, o por los gastos
incurridos con motivo del registro de la desarrollada por la empresa.
c) Fondo de comercio:
El fondo de comercio figura en el activo cuando su valor se pone de manifiesto en
virtud de una adquisición onerosa, en el contexto de una combinación de negocios. El
fondo de comercio se asigna a cada una de las unidades generadoras de efectivo
sobre las que se espera que recaigan los beneficios de la combinación de negocios.
Adicionalmente, dichas unidades generadoras de efectivo se someten, al menos
anualmente, a un test de deterioro conforme a la metodología indicada al final de la
Nota 4.4, procediéndose, en su caso, a registrar la correspondiente corrección
valorativa.
Las correcciones valorativas por deterioro reconocidas en el fondo de comercio no son
objeto de reversión en ejercicios posteriores.
Al aplicar las modificaciones introducidas por el Real Decreto 602/2016, de 2 de
diciembre de 2016, la Sociedad optó por amortizar el Fondo de Comercio con cargo a
reservas, incluida la reserva por fondo de comercio, siguiendo un criterio lineal de
recuperación y una vida útil de diez años a contar desde la fecha de adquisición.
Consecuentemente, a cierre de los ejercicios 2020 y 2019, el fondo de comercio está
totalmente amortizado
d) Aplicaciones informáticas:
La Sociedad registra en esta cuenta los costes incurridos en la adquisición y desarrollo
de programas de ordenador, incluidos los costes de desarrollo de las páginas web. Los
11
costes de mantenimiento de las aplicaciones informáticas se registran en la cuenta de
pérdidas y ganancias del ejercicio en que se incurren. La amortización de las
aplicaciones informáticas se realiza aplicando el método lineal durante un periodo de 4
años.
4.2 Inmovilizado material
El inmovilizado material se valora inicialmente por su precio de adquisición o coste de
producción, y posteriormente se minora por la correspondiente amortización
acumulada y las pérdidas por deterioro, si las hubiera, conforme al criterio mencionado
en la Nota 4.4.
Los gastos de conservación y mantenimiento de los diferentes elementos que
componen el inmovilizado material se imputan a la cuenta de pérdidas y ganancias del
ejercicio en que se incurren. Por el contrario, los importes invertidos en mejoras que
contribuyen a aumentar la capacidad o eficiencia o a alargar la vida útil de dichos
bienes se registran como mayor coste de los mismos.
La Sociedad amortiza el inmovilizado material siguiendo el método lineal, aplicando
porcentajes de amortización anual calculados en función de los años de vida útil
estimada de los respectivos bienes, según el siguiente detalle:
Porcentaje Anual
Construcciones 2% -
4%
Mobiliario
y
enseres
10%
Otras instalaciones 8%
E
q
ui
p
os
p
roceso de información
25%
Elementos de trans
p
orte
16%
Otro inmovilizado material:
Mobiliario edificios en al
q
uiler
10%
Mena
j
e
y
lencería
25%
4.3 Inversiones inmobiliarias
El epígrafe inversiones inmobiliarias del balance de situación recoge los valores de
terrenos, edificios y otras construcciones que se mantienen, bien para explotarlos en
régimen de alquiler, bien para obtener una plusvalía en su venta como consecuencia
de los incrementos que se produzcan en el futuro en sus respectivos precios de
mercado.
Estos activos se valoran de acuerdo con los criterios indicados en la Nota 4.2, relativa al
inmovilizado material.
La Sociedad amortiza las inversiones inmobiliarias siguiendo el método lineal en función
de la vida útil estimada que oscila entre los 25 y 50 años.
Para el cálculo del posible deterioro de estos activos se sigue el mismo criterio que el
indicado en la Nota 4.4.
4.4 Deterioro de valor de activos intangibles, materiales e inversiones inmobiliarias
Al cierre de cada ejercicio (para el caso del fondo de comercio o activos intangibles de
vida útil indefinida) o siempre que existan indicios de pérdida de valor (para el resto de
los activos), la Sociedad procede a estimar mediante el denominado “Test de
12
deterioro” la posible existencia de pérdidas de valor que reduzcan el valor recuperable
de dichos activos a un importe inferior al de su valor en libros.
El importe recuperable se determina como el mayor importe entre el valor razonable
menos los costes de venta y el valor en uso.
El procedimiento implantado por la Dirección de la Sociedad para la realización de
dicho test es el siguiente:
Al evaluar el valor de uso, los futuros flujos de efectivo estimados se descuentan a su
valor actual utilizando un tipo de descuento antes de impuestos que refleja las
valoraciones actuales del mercado con respecto al valor temporal del dinero y los
riesgos específicos del activo para el que no se han ajustado los futuros flujos de efectivo
estimados.
Los valores recuperables se calculan para cada unidad generadora de efectivo, si bien
en el caso de inmovilizaciones materiales, siempre que sea posible, los cálculos de
deterioro se efectúan elemento a elemento, de forma individualizada.
Para determinar los cálculos del deterioro del fondo de comercio, la Sociedad utiliza
una proyección de resultados de la unidad generadora de efectivo, a la que está
asignada el fondo de comercio, que abarca un período generalmente entre 5 y 10
años, aplicando unas tasas de crecimiento esperado y manteniendo dicho crecimiento
constante a partir del sexto año hasta completar un horizonte temporal descrito. La tasa
de descuento utilizada se determina antes de impuestos e incluye las correspondientes
tasas de riesgos país y riesgo negocios. Estos cálculos se realizan de forma anual y cada
vez que existen indicios de un posible deterioro en el valor recuperable del fondo de
comercio.
En el caso de que se deba reconocer una pérdida por deterioro de una unidad
generadora de efectivo a la que se hubiese asignado todo o parte de un fondo de
comercio, se reduce en primer lugar el valor contable del fondo de comercio
correspondiente a dicha unidad. Si el deterioro supera el importe de éste, en segundo
lugar se reduce, en proporción a su valor contable, el del resto de activos de la unidad
generadora de efectivo, hasta el límite del mayor valor entre los siguientes: su valor
razonable menos los costes de venta, su valor en uso y cero.
Cuando una pérdida por deterioro de valor revierte posteriormente (circunstancia no
permitida en el caso específico del fondo de comercio), el importe en libros del activo o
de la unidad generadora de efectivo se incrementa en la estimación revisada de su
importe recuperable, pero de tal modo que el importe en libros incrementado no
supere el importe en libros que se habría determinado de no haberse reconocido
ninguna pérdida por deterioro en ejercicios anteriores. Dicha reversión de una pérdida
por deterioro de valor se reconoce como ingreso.
4.5 Arrendamientos
Los arrendamientos se clasifican como arrendamientos financieros siempre que, de las
condiciones de los mismos, se deduzca que se transfieren al arrendatario
sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad del activo objeto del
contrato. Los demás arrendamientos se clasifican como arrendamientos operativos.
Arrendamiento operativo
Los ingresos y gastos derivados de los acuerdos de arrendamiento operativo se cargan
a la cuenta de pérdidas y ganancias en el ejercicio en que se devengan.
13
Para los bienes que tiene la Sociedad arrendados (actuando como arrendador) el
coste de adquisición se presenta en el balance de situación conforme a su naturaleza,
incrementado por el importe de los costes del contrato directamente imputables, los
cuales se reconocen como gasto en el plazo del contrato, aplicando el mismo criterio
utilizado para el reconocimiento de los ingresos del arrendamiento.
Cualquier cobro o pago que pudiera realizarse al contratar un arrendamiento operativo
se tratará como un cobro o pago anticipado que se imputará a resultados a lo largo del
periodo del arrendamiento, a medida que se cedan o reciban los beneficios del activo
arrendado.
4.6 Permutas de activos
Se entiende por “permuta de activos” la adquisición de activos materiales o intangibles
a cambio de la entrega de otros activos no monetarios o de una combinación de éstos
con activos monetarios.
Como norma general, en operaciones de permuta con carácter comercial, el activo
recibido se valora por el valor razonable del activo entregado más, en su caso, las
contrapartidas monetarias que se hubieran entregado a cambio. Las diferencias de
valoración, que surgen al dar de baja el elemento entregado a cambio, se reconocen
en la cuenta de pérdidas y ganancias.
Cuando la permuta no tenga carácter comercial, el activo recibido se valora por el
valor contable del bien entregado más, en su caso, las contrapartidas monetarias que
se hubieran entregado a cambio, con el límite del valor razonable del activo recibido si
éste fuera menor.
4.7 Instrumentos financieros
4.7.1 Activos financieros
Clasificación
Los activos financieros que posee la Sociedad se clasifican en las siguientes categorías:
a) Préstamos y partidas a cobrar: activos financieros originados en la venta de
bienes o en la prestación de servicios por operaciones de tráfico de la empresa,
o los que no teniendo un origen comercial, no son instrumentos de patrimonio ni
derivados y cuyos cobros son de cuantía fija o determinable y no se negocian
en un mercado activo.
b) Inversiones en el patrimonio de empresas del grupo, asociadas y multigrupo: se
consideran empresas del grupo aquellas vinculadas con la Sociedad por una
relación de control, y empresas asociadas aquellas sobre las que la Sociedad
ejerce una influencia significativa. Adicionalmente, dentro de la categoría de
multigrupo se incluye a aquellas sociedades sobre las que, en virtud de un
acuerdo, se ejerce un control conjunto con uno o más socios.
c) Activos financieros disponibles para la venta: se incluyen los valores
representativos de deuda e instrumentos de patrimonio de otras empresas que
no hayan sido clasificados en ninguna de las categorías anteriores.
d) Inversiones a vencimiento: se incluyen en esta categoría los valores
representativos de deuda, con una fecha de vencimiento fijada, que se
negocian en un mercado activo y que la empresa tiene la intención efectiva y
capacidad de conservarlos hasta el vencimiento.
14
e) Activos financieros mantenidos para negociar: son activos financieros originados
o adquiridos con el propósito de venderlos en el corto plazo. Por ejemplo, se
considera que un activo financiero se posee para negociar cuando se trate de
instrumentos financieros derivados.
Valoración inicial
Los activos financieros se registran inicialmente al valor razonable de la contraprestación
entregada más los costes de la transacción que sean directamente atribuibles.
En el caso de inversiones en el patrimonio de empresas del grupo que otorgan control
sobre la sociedad dependiente, los honorarios abonados a asesores legales u otros
profesionales relacionados con la adquisición de la inversión se imputan directamente a
la cuenta de pérdidas y ganancias.
Valoración posterior
Los préstamos, partidas a cobrar e inversiones mantenidas hasta el vencimiento se
valoran por su coste amortizado.
Las inversiones en empresas del grupo, asociadas y multigrupo se valoran por su coste,
minorado, en su caso, por el importe acumulado de las correcciones valorativas por
deterioro. Dichas correcciones se calculan como la diferencia entre su valor en libros y
el importe recuperable, entendido éste como el mayor importe entre su valor razonable
menos los costes de venta y el valor actual de los flujos de efectivo futuros derivados de
la inversión. Salvo mejor evidencia del importe recuperable, se toma en consideración el
patrimonio neto de la entidad participada, corregido por las plusvalías tácitas existentes
en la fecha de la valoración (incluyendo el fondo de comercio, si lo hubiera).
Los activos financieros disponibles para la venta se valoran a su valor razonable,
registrándose en el Patrimonio Neto el resultado de las variaciones en dicho valor, hasta
que el activo se enajena o haya sufrido un deterioro de valor permanente evidenciado
por un descenso prolongado y significativo de su valor razonable. Se presume que el
instrumento se ha deteriorado ante una caída de un cuarenta por ciento en su
cotización sin que se haya producido su recuperación. En ese momento, dichos
resultados acumulados, reconocidos previamente en el Patrimonio Neto, pasan a
registrarse en la cuenta de pérdidas y ganancias.
Por último, los instrumentos financieros derivados de activo se valoran a su valor
razonable, registrándose en la cuenta de pérdidas y ganancias el resultado de las
variaciones en dicho valor razonable.
Al menos al cierre del ejercicio la Sociedad realiza un test de deterioro para los activos
financieros que no están registrados a valor razonable. Se considera que existe
evidencia objetiva de deterioro si el valor recuperable del activo financiero es inferior a
su valor en libros. Cuando se produce, el registro de este deterioro se registra en la
cuenta de pérdidas y ganancias.
La Sociedad da de baja los activos financieros cuando expiran o se han cedido los
derechos sobre los flujos de efectivo del correspondiente activo financiero y se han
transferido sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad, tales
como en ventas en firme de activos, cesiones de créditos comerciales en operaciones
de “factoring” en las que la empresa no retiene ningún riesgo de crédito ni de interés,
las ventas de activos financieros con pacto de recompra por su valor razonable o las
titulizaciones de activos financieros en las que la empresa cedente no retiene
15
financiaciones subordinadas ni concede ningún tipo de garantía o asume algún otro
tipo de riesgo.
Por el contrario, la Sociedad no da de baja los activos financieros, y reconoce un pasivo
financiero por un importe igual a la contraprestación recibida, en las cesiones de
activos financieros en las que se retenga sustancialmente los riesgos y beneficios
inherentes a su propiedad, tales como el descuento de efectos, el “factoring con
recurso”, las ventas de activos financieros con pactos de recompra a un precio fijo o al
precio de venta más un interés y las titulizaciones de activos financieros en las que la
empresa cedente retiene financiaciones subordinadas u otro tipo de garantías que
absorben sustancialmente todas las pérdidas esperadas.
Las cuentas anuales de Libertas 7, S.A. se presentan de acuerdo con lo establecido en
el Plan General de Contabilidad vigente y no reflejan el aumento o disminución del
valor de las participaciones de las sociedades dependientes que resultaría de aplicar
criterios de consolidación. No obstante, los Administradores han formulado
separadamente las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020 de acuerdo con los
principios contables y criterios de valoración establecidos por las Normas Internacionales
de Información Financiera (NIIF), según han sido adoptadas por la Unión Europea, de
conformidad con el Reglamento (CE) nº 1606/2002 del Parlamento Europeo y del
Consejo.
Las principales magnitudes financieras de las cuentas anuales consolidadas del Grupo
Libertas 7 correspondientes a los ejercicios 2020 y 2019 son las siguientes:
Euros
2020 2019
Activo 153.057.985
156.207.156
Patrimonio neto 87.867.567
96.095.370
Importe neto de la cifra de negocios 3.798.369
5.480.756
Resultado del ejercicio (3.602.953)
1.057.050
4.7.2 Pasivos financieros
Son pasivos financieros aquellos débitos y partidas a pagar que tiene la Sociedad y que
se han originado en la compra de bienes y servicios por operaciones de tráfico de la
empresa, o también aquellos que sin tener un origen comercial, no pueden ser
considerados como instrumentos financieros derivados.
Los débitos y partidas a pagar se valoran inicialmente al valor razonable de la
contraprestación recibida, ajustada por los costes de la transacción directamente
atribuibles. Con posterioridad, dichos pasivos se valoran de acuerdo con su coste
amortizado.
Los instrumentos financieros derivados de pasivo se valoran a su valor razonable,
registrándose en la cuenta de pérdidas y ganancias el resultado de las variaciones en
dicho valor razonable.
La Sociedad da de baja los pasivos financieros cuando se extinguen las obligaciones
que los han generado.
16
4.7.3 Instrumentos de patrimonio
Un instrumento de patrimonio representa una participación residual en el Patrimonio de
la Sociedad, una vez deducidos todos sus pasivos.
Los instrumentos de capital emitidos por la Sociedad se registran en el patrimonio neto
por el importe recibido, neto de los gastos de emisión.
Las acciones propias que adquiere la Sociedad durante el ejercicio se registran por el
valor de la contraprestación entregada a cambio, directamente como menor valor del
Patrimonio neto. Los resultados derivados de la compra, venta, emisión o amortización
de los instrumentos de patrimonio propio, se reconocen directamente en Patrimonio
neto, sin que en ningún caso se registre resultado alguno en la cuenta de Pérdidas y
Ganancias.
4.8 Existencias
Las existencias se valoran al coste de adquisición o producción, o valor neto realizable,
el menor de los dos. El coste incluye los costes de materiales directos y, en su caso, los
costes de mano de obra directa y los gastos generales de fabricación.
El coste de adquisición está formado por el importe del precio más todos los gastos
adicionales que se produzcan hasta la puesta en condiciones de utilización o venta, e
impuestos indirectos cuando su importe no sea recuperable directamente de la
Hacienda Pública.
- Edificios construidos: se valoran al coste del solar más el coste de la obra ejecutada
teniendo en cuenta los costes directamente imputables.
- Edificios en curso: se valoran por el coste de la obra ejecutada.
- Terrenos y solares: se valoran al coste de adquisición.
Para aquellas existencias que necesitan un período de tiempo superior a un año para
estar en condiciones de ser vendidas, el coste incluye, en caso de que sean
significativos, los gastos financieros que han sido girados por el proveedor o
corresponden a préstamos u otro tipo de financiación ajena, específica o genérica,
directamente atribuible a la fabricación o construcción.
El solar junto con la promoción en curso de cualquier edificio, se traspasa a Edificios
construidos cuando se obtiene la licencia de primera ocupación.
La imputación de costes conjuntos de las promociones o edificios, a las partes
específicas o individualmente enajenables, se realiza atendiendo a los criterios de
atribución establecidos para cada partida por los técnicos facultativos de obra sobre la
base del presupuesto del coste de ejecución.
La Sociedad realiza una evaluación del valor neto realizable de las existencias al final
del ejercicio dotando la oportuna pérdida cuando las mismas se encuentran
sobrevaloradas. Cuando las circunstancias que previamente causaron la rebaja hayan
dejado de existir o cuando exista clara evidencia de incremento en el valor neto
realizable debido a un cambio en las circunstancias económicas, se procede a revertir
el importe del deterioro.
Para la determinación del valor neto realizable de las existencias de solares, la Sociedad
encarga a expertos independientes la realización de tasaciones periódicas. En cuanto a
los edificios en construcción y terminados, la Sociedad realiza estudios de mercado
sobre el área geográfica en la que se sitúan las promociones.
17
4.9 Transacciones en moneda extranjera
La moneda funcional utilizada por la Sociedad es el Euro. Consecuentemente, las
operaciones en otras divisas distintas del euro se consideran denominadas en moneda
extranjera y se registran según los tipos de cambio vigentes en las fechas de las
operaciones.
Al cierre del ejercicio, los activos y pasivos monetarios denominados en moneda
extranjera se convierten aplicando el tipo de cambio en la fecha del balance de
situación. Los beneficios o pérdidas puestos de manifiesto se imputan directamente a la
cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que se producen.
Los activos y pasivos no monetarios cuyo criterio de valoración sea el valor razonable y
estén denominados en moneda extranjera, se convierten según los tipos vigentes en la
fecha en que se ha determinado el valor razonable. Los beneficios o pérdidas puestos
de manifiesto se imputan a patrimonio neto o a pérdidas y ganancias siguiendo los
mismos criterios que el registro de las variaciones en el valor razonable, según se indica
en la Nota 4.7 de Instrumentos Financieros.
4.10 Impuestos sobre beneficios
El gasto o ingreso por impuesto sobre beneficios comprende la parte relativa al gasto o
ingreso por el impuesto corriente y la parte correspondiente al gasto o ingreso por
impuesto diferido.
El impuesto corriente es la cantidad que la Sociedad satisface como consecuencia de
las liquidaciones fiscales del impuesto sobre el beneficio relativas a un ejercicio. Las
deducciones y otras ventajas fiscales en la cuota del impuesto, excluidas las retenciones
y pagos a cuenta, así como las pérdidas fiscales compensables de ejercicios anteriores
y aplicadas efectivamente en éste, dan lugar a un menor importe del impuesto
corriente.
El gasto o el ingreso por impuesto diferido se corresponde con el reconocimiento y la
cancelación de los activos y pasivos por impuesto diferido. Estos incluyen las diferencias
temporarias que se identifican como aquellos importes que se prevén pagaderos o
recuperables derivados de las diferencias entre los importes en libros de los activos y
pasivos y su valor fiscal, así como las bases imponibles negativas pendientes de
compensación y los créditos por deducciones fiscales no aplicadas fiscalmente. Dichos
importes se registran aplicando a la diferencia temporaria o crédito que corresponda el
tipo de gravamen al que se espera recuperarlos o liquidarlos.
Se reconocen pasivos por impuestos diferidos para todas las diferencias temporarias
imponibles, excepto aquellas derivadas del reconocimiento inicial de fondos de
comercio o de otros activos y pasivos en una operación que no afecta ni al resultado
fiscal ni al resultado contable y no es una combinación de negocios.
Por su parte, los activos por impuestos diferidos sólo se reconocen en la medida en que
se considere probable que la Sociedad vaya a disponer de ganancias fiscales futuras
contra las que poder hacerlos efectivos.
Los activos y pasivos por impuestos diferidos, originados por operaciones con cargos o
abonos directos en cuentas de patrimonio, se contabilizan también con contrapartida
en patrimonio neto.
En cada cierre contable se reconsideran los activos por impuestos diferidos registrados,
efectuándose las oportunas correcciones a los mismos en la medida en que existan
dudas sobre su recuperación futura. Asimismo, en cada cierre se evalúan los activos por
impuestos diferidos no registrados en el balance de situación y éstos son objeto de
18
reconocimiento en la medida en que pase a ser probable su recuperación con
beneficios fiscales futuros.
Según la legislación fiscal vigente, las pérdidas fiscales de un ejercicio pueden
compensarse, a efectos impositivos, en un futuro sin límite temporal. Sin embargo, el
importe final a compensar por dichas pérdidas pudiera ser modificado como
consecuencia de la comprobación de los ejercicios en que se produjeran.
La Sociedad es cabecera de un Grupo de sociedades acogido al régimen de
consolidación fiscal sobre el Impuesto de Sociedades, con el número de grupo 105/03.
Por tanto, es la Sociedad quien registra la cuenta a cobrar o pagar con la Hacienda
Pública. Como contrapartida, se registran las correspondientes cuentas a cobrar o a
pagar en función de las bases imponibles aportadas por cada sociedad dependiente a
la base imponible consolidada y de la participación de cada una de ellas en el saldo
líquido (véase Nota 15.2).
4.11 Ingresos y gastos
Los ingresos y gastos se imputan en función del criterio de devengo, es decir, cuando se
produce la corriente real de bienes y servicios que los mismos representan, con
independencia del momento en que se produzca la corriente monetaria o financiera
derivada de ellos. Dichos ingresos se valoran por el valor razonable de la
contraprestación recibida, deducidos descuentos e impuestos.
El reconocimiento de los ingresos por ventas se produce en el momento en que se han
transferido al comprador los riesgos y beneficios significativos inherentes a la propiedad
del bien vendido, no manteniendo la gestión corriente sobre dicho bien, ni reteniendo el
control efectivo sobre el mismo. De esta forma, los ingresos por ventas de promociones
se reconocen en el momento de su escrituración.
En cuanto a los ingresos por prestación de servicios, éstos se reconocen considerando el
grado de realización de la prestación a la fecha de balance de situación, siempre y
cuando el resultado de la transacción pueda ser estimado con fiabilidad.
Los intereses recibidos de activos financieros se reconocen utilizando el método del tipo
de interés efectivo y los dividendos, cuando se declara el derecho del accionista a
recibirlos. En cualquier caso, los intereses y dividendos de activos financieros
devengados con posterioridad al momento de la adquisición se reconocen como
ingresos en la cuenta de pérdidas y ganancias.
4.12 Provisiones y contingencias
Los Administradores de la Sociedad en la formulación de las cuentas anuales
diferencian entre:
a) Provisiones: saldos acreedores que cubren obligaciones actuales derivadas de
sucesos pasados, cuya cancelación es probable que origine una salida de
recursos, pero que resultan indeterminados en cuanto a su importe y/o momento
de cancelación.
b) Pasivos contingentes: obligaciones posibles surgidas como consecuencia de
sucesos pasados, cuya materialización futura está condicionada a que ocurra, o
no, uno o más eventos futuros independientes de la voluntad de la Sociedad.
Las cuentas anuales recogen todas las provisiones con respecto a las cuales se estima
que la probabilidad de que se tenga que atender la obligación es mayor que de lo
contrario. Los pasivos contingentes no se reconocen en las cuentas anuales, sino que se
19
informa sobre los mismos en las notas de la memoria, en la medida en que no sean
considerados como remotos.
Las provisiones se valoran por el valor actual de la mejor estimación posible del importe
necesario para cancelar o transferir la obligación, teniendo en cuenta la información
disponible sobre el suceso y sus consecuencias, y registrándose los ajustes que surjan por
la actualización de dichas provisiones como un gasto financiero conforme se va
devengando.
La compensación a recibir de un tercero en el momento de liquidar la obligación,
siempre que no existan dudas de que dicho reembolso será percibido, se registra como
activo, excepto en el caso de que exista un vínculo legal por el que se haya
exteriorizado parte del riesgo, y en virtud del cual la Sociedad no esté obligada a
responder; en esta situación, la compensación se tendrá en cuenta para estimar el
importe por el que, en su caso, figurará la correspondiente provisión.
Al cierre del ejercicio 2020 se encontraban en curso distintos procedimientos judiciales y
reclamaciones entablados contra la Sociedad con origen en el desarrollo habitual de
sus actividades. Tanto los asesores legales de la Sociedad como sus Administradores
entienden que la conclusión de estos procedimientos y reclamaciones no producirá un
efecto significativo en las cuentas anuales de los ejercicios en los que finalicen.
A 31 de diciembre de 2020 y a la fecha de formulación de las presentes cuentas
anuales se sigue procedimiento derivado de la condición de antiguo miembro del
Consejo de Administración del extinto Banco Valencia de la Sociedad, en el que puede
concretarse contra ésta la exigencia de responsabilidad civil subsidiaria; con respecto
de ello, la situación del procedimiento, su extensión, el número de partes involucradas y
la complejidad procesal, no permiten determinar sobre bases objetivas la probabilidad
y, en su caso, la extensión de sus posibles consecuencias económicas, en caso de
haberlas, todo ello con independencia de sus expectativas favorables de resolución.
Además, la Sociedad y una Sociedad dependiente (en otro procedimiento en relación
con la operativa de financiación de Banco de València, S.A. seguido ante la Audiencia
actualmente en fase de juicio oral) han sido solicitadas para la prestación de fianza por
importe de trece millones quinientos mil euros de principal más conceptos legales
proporcionales. Se han ofrecido bienes suficientes para cubrir la fianza, sin que hasta la
fecha se haya exigido traba de ninguno de ellos. Se prevé la resolución del
procedimiento en el corto plazo. La Sociedad, de acuerdo con sus asesores legales,
considera que las actuaciones objeto de este procedimiento fueron realizadas de
forma legítima, por lo que no considera razonable que finalmente quepa derivar
responsabilidades subsidiarias contra la Sociedad.
Las provisiones para costes de garantías se reconocen en la fecha de la venta de los
productos pertinentes, según la mejor estimación del gasto realizada por los
Administradores y necesaria para liquidar el pasivo de la Sociedad. La Sociedad cubre
la garantía decenal de los inmuebles promovidos mediante la contratación de pólizas
de seguro.
4.13 Indemnizaciones por despido
De acuerdo con la legislación vigente, la Sociedad está obligada al pago de
indemnizaciones a aquellos empleados con los que, bajo determinadas condiciones,
rescinda sus relaciones laborales. Por tanto, las indemnizaciones por despido
susceptibles de cuantificación razonable se registran como gasto en el ejercicio en el
que se adopta la decisión del despido. En estas cuentas anuales no se ha registrado
provisión alguna por este concepto ya que no están previstas situaciones de esta
naturaleza.
20
4.14 Elementos patrimoniales de naturaleza medioambiental
Se consideran activos de naturaleza medioambiental los bienes que son utilizados de
forma duradera en la actividad de la Sociedad, cuya finalidad principal es la
minimización del impacto medioambiental y la protección y mejora del
medioambiente, incluyendo la reducción o eliminación de la contaminación futura.
La actividad de la Sociedad, por su naturaleza no tiene un impacto medioambiental
significativo, por lo que no se incluyen desgloses específicos respecto a cuestiones
medioambientales.
4.15 Pagos basados en acciones
La Sociedad reconoce, por un lado, los bienes y servicios recibidos como un activo o
como un gasto, atendiendo a su naturaleza, en el momento de su obtención y, por otro,
el correspondiente incremento en el Patrimonio neto, si la transacción se liquida con
instrumentos de patrimonio, o el correspondiente pasivo si la transacción se liquida con
un importe que esté basado en el valor de los instrumentos de patrimonio.
En el caso de transacciones que se liquiden con instrumentos de patrimonio, tanto los
servicios prestados como el incremento en el patrimonio neto se valoran por el valor
razonable de los instrumentos de patrimonio cedidos, referido a la fecha del acuerdo
de concesión. Si por el contrario se liquidan en efectivo, los bienes y servicios recibidos y
el correspondiente pasivo se reconocen al valor razonable de éstos últimos, referido a la
fecha en la que se cumplen los requisitos para su reconocimiento. Dicho valor razonable
ha sido determinado como la media aritmética simple de los precios de cierre de la
cotización de las acciones de la Sociedad durante los treinta días hábiles
inmediatamente anteriores a la fecha de su concesión.
4.16 Acuerdos conjuntos
La empresa contabiliza sus inversiones en Uniones Temporales de Empresas (UTEs)
registrando en su balance de situación la parte proporcional que le corresponde, en
función de su porcentaje de participación, de los activos controlados conjuntamente y
de los pasivos incurridos conjuntamente. Asimismo, se reconoce en la cuenta de
pérdidas y ganancias la parte que le corresponde de los ingresos generados y de los
gastos incurridos por el acuerdo conjunto. Igualmente, en el Estado de cambios en el
patrimonio neto y en el Estado de flujos de efectivo se integra la parte proporcional de
los importes de las partidas del negocio conjunto que le corresponden.
A 31 de diciembre de los ejercicios 2020 y 2019 la Sociedad no ha pertenecido a
ninguna UTE.
4.17 Transacciones con vinculadas
La Sociedad realiza todas sus operaciones con vinculadas a valores de mercado.
Adicionalmente, los precios de transferencia se encuentran adecuadamente
soportados por lo que los Administradores de la Sociedad consideran que no existen
riesgos significativos por este aspecto de los que puedan derivarse pasivos de
consideración en el futuro.
21
4.18 Estado de flujos de efectivo
En el estado de flujos de efectivo, se utilizan las siguientes expresiones en los siguientes
sentidos:
- Flujos de efectivo: entradas y salidas de dinero en efectivo y de sus equivalentes;
entendiendo por éstos las inversiones a corto plazo de gran liquidez y bajo riesgo de
alteraciones en su valor.
- Actividades de explotación: actividades típicas de la Sociedad, así como otras
actividades que no pueden ser calificadas como de inversión o de financiación.
- Actividades de inversión: las de adquisición, enajenación o disposición por otros
medios de activos a largo plazo y otras inversiones no incluidas en el efectivo y sus
equivalentes.
- Actividades de financiación: actividades que producen cambios en el tamaño y
composición del patrimonio neto y de los pasivos de carácter financiero.
4.19 Estado de cambios en el patrimonio neto
El estado de cambios en el patrimonio neto que se presenta en estas cuentas anuales
muestra el total de las variaciones habidas en el patrimonio neto durante el ejercicio.
Esta información se presenta desglosada, a su vez, en dos estados: el estado de ingresos
y gastos reconocidos y el estado total de cambios en el patrimonio neto. A
continuación se explican las principales características de la información contenida en
ambas partes del estado:
- Estado de ingresos y gastos reconocidos: En esta parte del estado de cambios en el
patrimonio se presentan los ingresos y gastos generados por la Sociedad como
consecuencia de su actividad durante el ejercicio, distinguiendo aquellos
registrados como resultados en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio y los
otros ingresos y gastos registrados, de acuerdo con lo dispuesto en la normativa
vigente, directamente en el patrimonio neto.
Los importes de estas partidas se presentan por su importe bruto, mostrándose su
correspondiente efecto impositivo en la rúbrica “Efecto impositivo” del estado.
- Estado total de cambios en el patrimonio: En esta parte del estado de cambios en el
patrimonio se presentan todos los movimientos habidos en el patrimonio neto,
incluidos los que tienen su origen en cambios en los criterios contables y en
correcciones de errores. Este estado muestra, por tanto, una conciliación del valor
en libros al comienzo y al final del ejercicio de todas las partidas que forman el
patrimonio neto, agrupando los movimientos habidos en función de su naturaleza en
las siguientes partidas:
Ajustes por cambios en criterios contables y corrección de errores: Incluye los
cambios en el patrimonio neto que surgen como consecuencia de la re-
expresión retroactiva de los saldos de los estados financieros con origen en
cambios en los criterios contables o en la corrección de errores.
Ingresos y gastos reconocidos en el ejercicio: Recoge, de manera agregada, el
total de las partidas registradas en el estado de ingresos y gastos reconocidos
anteriormente indicadas.
Otras variaciones de patrimonio: Recoge el resto de partidas registradas en el
patrimonio neto, como pueden ser aumentos o disminuciones de capital de la
22
Sociedad, distribución de resultados, operaciones con instrumentos de capital propios,
traspasos entre partidas del patrimonio neto y cualquier otro incremento o disminución
del patrimonio neto.
5.- Inmovilizado intangible
El movimiento habido en este epígrafe del balance de situación en los ejercicios 2020 y
2019 ha sido el siguiente (en euros):
Ejercicio 2020
Coste Saldo inicial Entradas Saldo final
Concesiones 43.309 - 43.309,13
Patentes y marcas 5.344 251 5.595,03
Fondo de comercio 4.959.527 - 4.959.527
Aplicaciones informáticas 189.036 29.858 218.894,52
Total coste 5.197.217 30.109 5.227.326
Amortizaciones Saldo inicial Entradas Saldo final
Concesiones (14.611) (452) (15.063,79)
Patentes y marcas (4.634) (185) (4.819,54)
Fondo de Comercio (4.959.527) - (4.959.527)
Aplicaciones informáticas (188.416) (1.183) (189.598,97)
Total amortización (5.167.189) (1.821) (5.169.009)
Ejercicio 2019
Coste Saldo inicial Entradas Saldo final
Concesiones 43.309 - 43.309
Patentes y marcas 5.344 - 5.344
Fondo de comercio 4.959.527 - 4.959.527
Aplicaciones informáticas 189.036 - 189.036
Total coste 5.197.217 - 5.197.217
Amortizaciones Saldo inicial Entradas Saldo final
Concesiones (14.159) (452) (14.611)
Patentes y marcas (4.492) (142) (4.634)
Fondo de Comercio (4.959.527) - (4.959.527)
Aplicaciones informáticas (188.404) (12) (188.416)
Total amortización (5.166.582) (607) (5.167.189)
23
Ejercicio 2020
Total inmovilizado intangible Saldo inicial Saldo final
Coste 5.197.217 5.227.326
Amortizaciones (5.167.189) (5.169.009)
Total neto 30.028 58.317
Ejercicio 2019
Total inmovilizado intangible Saldo inicial Saldo final
Coste 5.197.217 5.197.217
Amortizaciones (5.166.582) (5.167.189)
Total neto 30.635 30.028
Al cierre del ejercicio 2020 la Sociedad tenía elementos del inmovilizado intangible
totalmente amortizados que seguían en uso, cuyo coste y amortización acumulada
ascendían a 200.060 euros (200.060 euros en 2019).
El fondo de comercio generado en el ejercicio 2006, por importe de 5.766.870 euros, en
la operación de fusión entre LIBERTAS 7, S.A. (sociedad absorbente) y S.A. PLAYA DE
ALBORAYA (sociedad absorbida), se asignó a diferentes edificios aportados a LIBERTAS
7, S.A. por S.A. PLAYA DE ALBORAYA, en la citada operación de fusión. Como se ha
indicado en la Nota 4.1 dicho fondo de comercio está totalmente amortizado a cierre
del ejercicio 2020 y 2019.
6.- Inmovilizado material
El movimiento habido en este capítulo del balance de situación en los ejercicios 2020 y
2019, así como la información más significativa que afecta a este epígrafe han sido los
siguientes (en euros):
24
Ejercicio 2020
Coste Saldo inicial Entradas
Aumentos o
disminuciones
por traspaso
Salidas,
bajas o
reducciones Saldo final
Terrenos 14.764 - (8.348) - 6.416
Construcciones 86.383 - (68.023) - 18.360
Otras Instalaciones 926.291 38.518 - - 964.809
Utillaje 2.465 - - - 2.465
Mobiliario 340.844 571 (6.000) - 335.415
Equipos informáticos 68.598 1.495 - - 70.093
Elementos de transporte 51.727 - - - 51.727
Otro inmovilizado material 667.685 6.410 - - 674.095
Total coste 2.158.757 46.994 (82.371) - 2.123.380
Amortizaciones
Construcciones (13.167) (897) 9.101 - (4.962)
Otras Instalaciones (800.401) (16.607) - - (817.008)
Utillaje (2.464) - - - (2.464)
Mobiliario (300.335) (3.768) 6.000 - (298.103)
Equipos informáticos (53.602) (3.726) - - (57.328)
Elementos de transporte (51.727) - - - (51.727)
Otro inmovilizado material (615.499) (11.441) - - (626.940)
Total amortización (1.837.195) (36.439) 15.101 - (1.858.533)
Ejercicio 2019
Coste Saldo inicial Entradas
Aumentos o
disminuciones
por traspaso
Salidas,
bajas o
reducciones Saldo final
Terrenos 14.764 - - - 14.764
Construcciones 47.976 - 38.408 - 86.383
Otras Instalaciones 955.929 8.769 (38.408) - 926.291
Utillaje 2.465 - - - 2.465
Mobiliario 339.936 907 - - 340.844
Equipos informáticos 67.358 1.908 (669) 68.598
Elementos de transporte 51.727 - - - 51.727
Otro inmovilizado material 660.321 7.364 - - 667.685
Total coste 2.140.477 18.948 - (669) 2.158.757
Amortizacione
s
Construcciones (8.411) (4.755) - - (13.167)
Otras Instalaciones (757.424) (42.977) - - (800.401)
Utillaje (2.464) - - - (2.464)
Mobiliario (296.614) (3.721) - - (300.335)
Equipos informáticos (49.847) (3.937) - 182 (53.602)
Elementos de transporte (51.727) - - - (51.727)
Otro inmovilizado material (603.187) (12.312) - - (615.499)
Total amortización (1.769.674) (67.702) - 182 (1.837.195)
25
Ejercicio 2020
Total inmovilizado material Saldo inicial Saldo final
Coste 2.158.757 2.123.380
Amortizaciones (1.837.195) (1.858.533)
Total neto 321.562 264.847
Ejercicio 2019
Total inmovilizado material Saldo inicial Saldo final
Coste 2.140.477 2.158.757
Amortizaciones (1.769.674) (1.837.195)
Total neto 370.803 321.562
La Sociedad ejerce su actividad en un inmueble arrendado a una sociedad del Grupo
según se detalla en la Nota 8 b.
Al cierre del ejercicio 2020 la Sociedad tenía elementos del inmovilizado material
totalmente amortizados que seguían en uso, cuyo coste y amortización acumulada
ascendían a 1.195.616 euros (1.622.364 euros en 2019).
La política de la Sociedad es formalizar pólizas de seguros para cubrir los posibles riesgos
a que están sujetos los diversos elementos de su inmovilizado material. Al cierre del
ejercicio 2020 no existía déficit de cobertura alguno relacionado con dichos riesgos.
7.- Inversiones inmobiliarias
El movimiento habido en este capítulo del balance de situación en los ejercicios 2020 y
2019, así como la información más significativa que afecta a este epígrafe han sido los
siguientes (en euros):
Ejercicio 2020
Coste Saldo inicial Entradas
Aumentos o
disminuciones
por traspaso
Salidas, bajas
o reducciones Saldo final
Terrenos 13.879.312 - - - 13.879.312
Construcciones 5.979.901 132.960 (372.236) 5.740.625
Total coste 19.859.213 132.960 - (372.236) 19.619.937
Amortizaciones
Terrenos - - - - -
Construcciones (1.647.990) (112.213) - 29.398 (1.730.806)
Total amortización (1.647.990) (112.213) - 29.398 (1.730.806)
Deterioro
s
Terrenos (2.885.924) 24.659 - (935) (2.862.200)
Construcciones (336.032) (169.768) - (82) (505.882)
Total deterioro (3.221.956) (145.110) - (1.016) (3.368.082)
26
Ejercicio 2019
Coste Saldo inicial Entradas
Aumentos o
disminuciones
por traspaso
Salidas, bajas
o reducciones Saldo final
Terrenos 13.879.312 - - - 13.879.312
Construcciones 6.107.187 5.251 (27.085) (105.452) 5.979.901
Total coste 19.986.499 5.251 (27.085) (105.452) 19.859.213
Amortizaciones
Terrenos - - - - -
Construcciones (1.543.425) (111.465) - 6.900 (1.647.990)
Total amortización (1.543.425) (111.465) - 6.900 (1.647.990)
Deterioro
s
Terrenos (2.885.924) - - - (2.885.924)
Construcciones (439.977) - - 103.944 (336.032)
Total deterioro (3.325.901) - - 103.944 (3.221.956)
Ejercicio 2020
Total inversiones inmobiliarias Saldo inicial Saldo final
Coste 19.859.213 19.619.937
Amortizaciones (1.647.990) (1.730.806)
Deterioro (3.221.956) (3.368.082)
Total neto 14.989.267 14.521.049
Ejercicio 2019
Total inversiones inmobiliarias Saldo inicial Saldo final
Coste 19.986.499 19.859.213
Amortizaciones (1.543.425) (1.647.990)
Deterioro (3.325.901) (3.221.956)
Total neto 15.117.173 14.989.267
En el ejercicio 2020 se han vendido inversiones inmobiliarias por importe de 331.500 euros
(118.999 euros en 2019), con una pérdida de 11.339 euros (9.755 euros de beneficio en
2019) registrado en el epígrafe “Deterioro y resultado por enajenaciones del
inmovilizado - Resultados por enajenaciones y otros” de la Cuenta de Pérdidas y
Ganancias adjunta.
La Sociedad ha registrado una reversión neta del deterioro de sus inversiones
inmobiliarias en el ejercicio 2020 por un importe de 27.107 euros. En el ejercicio 2019 se
registró una reversión del deterioro de 103.944 euros.
Las inversiones más significativas incluidas en este epígrafe del balance de situación
adjunto son las siguientes:
- Edificios en régimen de alquiler, básicamente vacacionales, situados en el
complejo Port Saplaya, por un valor neto contable de 7.733.249 euros.
27
- Edificios de viviendas y locales en el centro de Valencia por un valor neto
contable de 6.787.800 euros.
Las inversiones inmobiliarias de la Sociedad se corresponden principalmente con
inmuebles destinados a su explotación en régimen de alquiler.
En cuanto al uso de dichas inversiones, se distribuye al cierre del ejercicio 2020 de la
siguiente manera:
Metros cuadrados
Viviendas y garages 9.412
Oficinas 973
Locales comerciales 1.677
Total 12.062
En el ejercicio 2020 los ingresos derivados de rentas provenientes de las inversiones
inmobiliarias propiedad de la Sociedad ascendieron a 541.917 euros (1.587.844 euros en
2019), y los gastos de explotación por todos los conceptos relacionados con las mismas
ascendieron a 949.362 euros (1.455.164 euros en 2019).
A 31 de diciembre de 2020 el valor razonable de las inversiones inmobiliarias de la
Sociedad ascendía a 27,2 millones de euros.
Para la obtención de este valor razonable la Dirección de la Sociedad se ha basado,
dependiendo del tipo de inmueble, en los siguientestodos e hipótesis:
- Para los edificios situados en el complejo Port Saplaya, en tasaciones externas
realizadas en el ejercicio 2020 utilizando el método residual para el valor del solar
y el método de comparación, el método del coste y el método de actualización
de mercado de alquileres para el resto de componentes de dichos activos.
- Para el resto de viviendas y locales en alquiler en Valencia, de igual modo, en
tasaciones externas realizadas en 2020 utilizando el método residual para el
valor del solar y el método del coste, método de comparación, el método de
actualización de inmuebles arrendados y el método de actualización de
mercado de alquileres para el resto de componentes de dichos activos y, para
los inmuebles no tasados en evidencias de mercado obtenidas de estudios
realizados por portales inmobiliarios sobre precios para el ejercicio 2020.
A 31 de diciembre el 96%, aproximadamente, del valor neto contable de las inversiones
inmobiliarias ha sido contrastado mediante tasaciones.
Las tasaciones indicadas han sido realizadas por expertos independientes, que han
emitido sus valoraciones de acuerdo con la Orden ECO/805/2003, de 27 de marzo de
2003, sobre normas de valoración de bienes inmuebles y determinados derechos para
determinadas finalidades financieras, sin advertencias o limitaciones significativas.
Al cierre del ejercicio 2020 no existía ningún tipo de restricciones para la realización de
nuevas inversiones inmobiliarias ni para el cobro de los ingresos derivados de las mismas
ni tampoco en relación con los recursos obtenidos de una posible enajenación.
Al cierre del ejercicio 2020 no existían compromisos de compra de inmuebles.
De las inversiones inmobiliarias, un importe de 9.497.722 euros (9.934.283 euros en 2019)
se encuentra hipotecado en garantía de préstamos (ver Nota 14).
28
La política de la Sociedad es formalizar pólizas de seguros para cubrir los posibles riesgos
a que están sujetos los diversos elementos de sus inversiones inmobiliarias. Al cierre del
ejercicio 2020 no existía déficit de cobertura alguno relacionado con dichos riesgos.
8.- Arrendamientos
a) Como arrendador
Al cierre de los ejercicios 2020 y 2019 la Sociedad tenía contratado con los arrendatarios
las siguientes cuotas de arrendamiento mínimas, de acuerdo con los actuales contratos
en vigor, sin tener en cuenta repercusión de gastos comunes, incrementos futuros por
IPC, ni actualizaciones futuras de rentas pactadas contractualmente (en euros):
Arrendamientos operativos
Cuotas Mínimas 2020 2019
Menos de un año 209.937 241.637
Entre uno y cinco años 553.419 665.688
Más de cinco años - 215.184
Total 763.356 1.122.509
Valor nominal
En su posición de arrendador, los contratos de arrendamiento operativo más
significativos que tiene la Sociedad al cierre del ejercicio 2020 son los siguientes:
1.- Arrendamiento de un local comercial, sito en Valencia, con una renta anual de
98.184 euros, de 5 años de duración pendiente a fecha de cierre de las presentes
cuentas anuales.
2.- Arrendamiento de un local comercial, situado en Valencia, con una renta anual de
69.000 euros, con una duración pendiente a fecha de cierre de las presentes cuentas
anuales de 1 año.
b) Como arrendatario
Al cierre de los ejercicios 2020 y 2019 la Sociedad tenía contratadas con los
arrendadores las siguientes cuotas de arrendamiento mínimas, de acuerdo con los
actuales contratos en vigor, sin tener en cuenta repercusión de gastos comunes,
incrementos futuros por IPC, ni actualizaciones futuras de rentas pactadas
contractualmente (en euros):
Arrendamientos operativos
Cuotas Mínimas 2020 2019
Menos de un año 85.946 85.874
Entre uno y cinco años 343.782 343.494
Más de cincoos 601.619 601.115
Total 1.031.347 1.030.483
Valor nominal
En su posición de arrendatario, los contratos de arrendamiento operativo más
significativos que tiene la Sociedad al cierre del ejercicio 2020 corresponden al
29
arrendamiento, a una sociedad del Grupo, de las oficinas situadas en la calle
Caballeros, 36, de Valencia, con una duración indefinida y por una renta anual de
67.452 euros (véase nota 18.1).
9.- Instrumentos financieros (largo y corto plazo)
9.1 Inversiones financieras a largo plazo
El saldo del epígrafe “Instrumentos de patrimonio” del apartado de “Inversiones a largo
plazo” del balance de situación al cierre del ejercicio 2020 es el siguiente:
Participación Euros
Mesdalt, S.A.
39.319
Fortis Valora, S.A.
1
Compañía Levantina de
Edificaciones y Obras Públicas, S.A.
1.318.589
Total 1.357.908
Estos activos se valoran por su valor razonable, entendido éste bien como su cotización,
bien como su valor teórico contable más plusvalías tácitas.
Por lo que respecta a las inversiones financieras a largo plazo, para la valoración de
Compañía Levantina de Edificaciones y Obras Públicas, S.A. la Sociedad ha
considerado como mejor estimación de su valor razonable, hasta que dicha
participada vuelva a cotizar, el valor en libros registrado en la fecha de su salida del
perímetro de consolidación. En este sentido, aunque el patrimonio de dicha sociedad
haya mejorado en los últimos años, las incertidumbres que mantiene, de acuerdo con lo
indicado en sus cuentas anuales, no nos permite determinar con fiabilidad la evolución
de su patrimonio y, por tanto, su valor razonable.
Por otra parte, Mesdalt, S.A. (sociedad no cotizada) se ha valorado a coste,
entendiendo la Dirección que es el valor que mejor refleja su valor de mercado, ya que
su precio de mercado no puede ser estimado de manera objetiva y fiable.
9.2 Inversiones financieras a corto plazo
El saldo de las cuentas del epígrafe “Inversiones financieras a corto plazo” al cierre de
los ejercicios 2020 y 2019 es el siguiente (en euros):
Ejercicio 2020
Clases
Categorías
18.425.569 - 18.425.569
18.425.569 - 18.425.569
- 147.511 147.511
Total 18.425.569 147.511 18.573.079
Activos disponibles para la venta
- Valorados a valor razonable
Fianzas y depósitos constituidos
Instrumentos de
patrimonio
Créditos,
derivados y otros Total
30
Ejercicio 2019
Categorías
22.257.956 - 22.257.956
22.257.956 - 22.257.956
- 131.661 131.661
Total 22.257.956 131.661 22.389.617
Activos disponibles para la venta
- Valorados a valor razonable
Fianzas y depósitos constituidos
Instrumentos de
patrimonio
C
r
édit
os,
derivados y
otros Total
Las inversiones a corto plazo clasificadas como Activos financieros disponibles para la
venta corresponden a valores admitidos a cotización en mercados secundarios que
forman parte de la cartera de la Sociedad y se valoran por su valor razonable.
Adicionalmente, la Sociedad tiene activos financieros clasificados como de
negociación, igualmente admitidos a cotización, cuyas diferencias de valor se reflejan
en la cuenta de pérdidas y ganancias hasta su enajenación. La Sociedad ha registrado,
en el ejercicio 2020, una disminución neta del valor razonable de estos activos de
3.832.387 euros (disminución de 797.998 euros en 2019).
El movimiento del ejercicio se corresponde con la gestión de la propia cartera. Los
resultados netos derivados de las operaciones de compra-venta durante el ejercicio por
estas participaciones ascienden a 75.084 euros (2.489.202 euros en 2019) y están
recogidos en el epígrafeImporte neto de la cifra de negocios - Ingresos netos
actividad de inversión” de la cuenta de pérdidas y ganancias adjunta. Por lo que
respecta a la cartera de negociación, al cierre del ejercicio había posiciones abiertas
por importe de 1.262.602 euros (ningún importe a 31 de diciembre de 2019), cuya
variación de valor en el ejercicio asciende a 31.092 euros y está reflejada en el epígrafe
“Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado - b) Resultados por
enajenaciones y otras” de la cuenta de resultados adjunta.
En virtud de diversos contratos de pólizas de crédito con un límite de 20,7 millones de
euros, se encuentran pignorados como garantía, activos financieros por importe de 13,4
millones de euros. Adicionalmente, sociedades dependientes tienen pignorada también
su cartera en dichas pólizas (ver Nota 19.2).
Deterioros
Durante los ejercicios 2020 y 2019 la Sociedad no ha registrado correcciones por
deterioro de valor en sus instrumentos financieros a corto plazo, originadas por el riesgo
de precio, dado que ninguna inversión significativa ha cumplido los requisitos indicados
en la Nota 4.7.1.
9.3 Inversiones en empresas del grupo y asociadas a largo plazo
Los saldos netos a cierre de los ejercicios 2020 y 2019 son los siguientes:
Ejercicio 2020
Saldo inicial Saldo final
Empresas del Grupo 29.291.037 35.022.985
Empresas Asociadas 1.782.675 1.192.926
Total Instrumentos de patrimonio (Nota 18.2) 31.073.712 36.215.911
Créditos a empresas 12.612.036 6.132.684
Total Inversiones en empresas del Grupo y Asociadas 43.685.748 42.348.594
31
Ejercicio 2019
Saldo inicial Saldo final
Empresas del Grupo 29.939.588 29.291.037
Empresas Asociadas 1.782.675 1.782.675
Total Instrumentos de patrimonio (Nota 18.2) 31.722.263 31.073.712
Créditos a empresas - 12.612.036
Total Inversiones en empresas del Grupo y Asociadas 31.722.263 43.685.748
Instrumentos de patrimonio-
Los movimientos de los ejercicios 2020 y 2019 de esta partida de las inversiones en
empresas del grupo y asociadas a largo plazo del balance de situación han sido los
siguientes:
Ejercicio 2020
Coste Saldo inicial Entradas
Salidas, bajas o
reducciones Saldo final
Empresas del Grupo 48.796.951 6.391.684 - 55.188.635
Empresas Asociadas 2.446.537 - - 2.446.537
Total coste 51.243.488 6.391.684 - 57.635.172
Deterioros
Empresas del Grupo (19.505.914) - (659.736) (20.165.650)
Empresas Asociadas (663.862) - (589.749) (1.253.611)
Total deterioro (20.169.776) - (1.249.485) (21.419.261)
Ejercicio 2019
Coste Saldo inicial Entradas Saldo final
Empresas del Grupo 48.796.951 - 48.796.951
Empresas Asociadas 2.446.537 - 2.446.537
Total coste 51.243.487 - 51.243.487
Deterioros
Empresas del Grupo (18.857.363) (648.551) (19.505.914)
Empresas Asociadas (663.862) - (663.862)
Total deterioro (19.521.225) (648.551) (20.169.776)
El incremento de la participación en empresas del Grupo responde al aumento del
coste de la participación en Foro Inmobiliario Civitas, S.A.U. en cumplimiento de un
acuerdo de aumento de capital por compensación de créditos.
En el ejercicio 2020 la Sociedad ha registrado una corrección valorativa por la pérdida
de valor de diversas sociedades de Grupo por importe de 659.736 euros (648.551 euros
32
en 2019). Sin embargo, en el ejercicio 2020, no se ha registrado ninguna recuperación
de valor de estas participaciones al igual que en el ejercicio 2019.
La Sociedad no ha recibido dividendos de empresas del Grupo en los ejercicios 2020 y
2019.
En el ejercicio 2020 la Sociedad ha registrado una corrección valorativa por la pérdida
de valor de diversas empresas asociadas por importe de 589.749 euros (ningún importe
durante el ejercicio 2019).
La Sociedad no ha percibido dividendos de empresas asociadas por su participación
directa en los dos últimos ejercicios (ver nota 18.1).
La información más significativa relacionada con las empresas del grupo y asociadas al
cierre del ejercicio 2020 es la siguiente:
Actividad
Domicilio
Social
Participación
Efectiva
Empresas del Grupo (III) Directa Indirecta
Libertas Novo, S.L. (3) Valencia 99,9998% 0,0002%
Avan Plus, S.A.U. (2) Valencia 100% -
Liberty Park, S.A.U. (2) Valencia 100% -
Amaltheia Gestión, S.A. (1) Valencia 99,9418% 0,0582%
Amaltheia Nature, S.L. (1) Valencia 99,9418% 0,0582%
Ficsa Vivienda Segura, S.A. (3) Valencia 99,9418% 0,0582%
Luxury Liberty, S.A. (2) Valencia 99,9996% 0,0004%
Selección Lux, S.A. (2) Valencia 99,9418% 0,0582%
Liberty Lux, S.A. (6) Valencia 99,9418% 0,0582%
Al Mukhabir, S.A. (2) Valencia 99,99% -
Foro Inmobiliario Civitas, S.A.U. (3) Valencia 100% -
Empresas asociadas
Actividad
Domicilio
Social
Participación
Efectiva
Directa
Participación
Efectiva
Indirecta
Adolfo Domínguez, S.A. (I), (II)
(4)
Orense
0,07%
10,22%
Finanzas e Inversiones Valencianas, S.A.
(I), (II) (2) y (5) Valencia
0,06% 3,91%
El Portal de Valldigna, S.A. (I), (II) (7) Valencia
12,99% 12,99%
Actividades
Observaciones
(1) Sin actividad
(2) Tenencia de valores
(3) Actividad inmobiliaria
(4) Diseño, fabricación y comercio de
(I) Considerada asociada en base a dictamen
de asesores legales, por considerar que la
Sociedad ejerce influencia notable en su
gestión.
33
prendas de vestir.
(5) Explotación de fincas rústicas
(6) Explotación hotelera
(7) Comercio al por menor de libros
(II) Pendiente de auditar a fecha de cierre de
su ejercicio socia
Resultado
Explotación Resultado Neto
3.326 5.806 187 154 5.698
8.000
(
11.282
)
30
(
47
)
-
3.810
(
890
)
22 22 2.942
60
(
28
)
(
9
)
(
9
)
23
60 -
(
0
)
(
0
)
60
60 65
(
137
)
(
137
)
-
12.364 10.126
(
392
)
(
424
)
17.321
2.210
(
145
)
(
1
)
(
1
)
2.065
60
(
226
)
(
226
)
(
234
)
-
616 107
(
5
)
(
5
)
629
9.452
(
2.802
)
(
95
)
(
366
)
6.285
35.023
5.566 39.274 (13.589) (14.965) 30
519 775 (3) (163) 1.162
1.522 11.065 (101) (131) 1
1.193
36.216
Adolfo Domínguez, S.A. (*)
El Portal de Valldigna, S.A.
Finanzas e Inversiones Valencianas, S.A.
Total Empresas Asociadas
TOTAL
Luxury Liberty, S.A.
Selección Lux, S.A.
Liberty Lux, S.A.
Al Mukhabir, S.A.
Foro Inmobiliario Civitas, S.A.U.
Total Empresas Grupo
Empresas asociadas
Empresas del Grupo
Libertas Novo, S.L.
Avan Plus, S.A.U.
Liberty Park, S.A.U.
Amaltheia Gestión, S.A.
Amaltheia Nature, S.L.
Ficsa Vivienda Se
g
ura S.A.
Sociedad
Miles de Euros *
Capital Reservas
Resultados
Valor Neto
Contable
Participación
Directa
(*) El Patrimonio de todas las sociedades está referido al 31 de diciembre 2020, excepto el de Adolfo Domínguez, S.A.
que se refiere al último conocido, y se encuentran pendiente de aprobación por sus respectivas Juntas Generales de
Accionistas, o de Socios, respectivamente. En el caso de grupos de sociedades se trata de cifras consolidadas.
Las sociedades del Grupo no cotizan en Bolsa.
A excepción de El Portal de Valldigna, S.A., el resto de sociedades asociadas cotizan en
Bolsa. La cotización media del último trimestre y la de cierre del ejercicio 2020 de estas
sociedades son las siguientes:
Sociedad
Cotización a
31/12/20
Cotización media
último trimestre
2020
Adolfo Domínguez, S.A. 4,54 4,02
Finanzas e Inversiones Valencianas, S.A. 29,80 29,80
Aunque la participación de Libertas 7, S.A. en estas sociedades no supera el 20%, en
todas ellas existe representación en el Consejo de Administración de la compañía o de
sus sociedades filiales. Estos hechos justifican la existencia de influencia significativa, lo
que ha llevado a la Sociedad a considerar estas sociedades como empresas asociadas.
Esta justificación ha sido refrendada mediante dictámenes jurídicos para el caso de
Adolfo Domínguez, S.A.
Créditos a largo plazo-
En relación con los créditos a largo plazo incluidos en las inversiones en empresas del
grupo y asociadas a largo plazo corresponden a créditos participativos formalizados
34
durante el ejercicio con sociedades dependientes y no han generado intereses durante
este ejercicio.
Durante el ejercicio la Sociedad ha capitalizado el crédito que se mantenía con Foro
Inmobiliario Civitas, S.A.U.
9.4 Acuerdo conjunto
A 31 de diciembre de 2020 y 2019 la Sociedad no participa en ninguna Unión Temporal
de Empresas.
9.5 Efectivo y otros activos líquidos equivalentes
El epígrafe “Efectivo y otros activos líquidos equivalentes” incluye la tesorería de la
Sociedad y depósitos bancarios a corto plazo con un vencimiento inicial de tres meses o
un plazo inferior. El importe en libros de estos activos se aproxima a su valor razonable.
9.6 Información sobre naturaleza y nivel de riesgo de los instrumentos financieros
9.6.1 Información cualitativa
La gestión de los riesgos financieros de la Sociedad está centralizada en la Dirección
General de la misma, que tiene establecidos los mecanismos necesarios para controlar
la exposición a las variaciones en los tipos de interés y tipos de cambio, así como a los
riesgos de crédito y liquidez. A continuación se indican los principales riesgos financieros
que impactan a la Sociedad:
a) Riesgo de crédito:
Los principales activos financieros de la Sociedad son saldos de caja y efectivo,
deudores comerciales y otras cuentas a cobrar, deudas por arrendamientos financieros
e inversiones, que representan la exposición máxima de la Sociedad al riesgo de crédito
en relación con los activos financieros.
La Sociedad Libertas 7 entiende que la calidad de sus inversiones inmobiliarias, las
operaciones proyectadas, mayoritariamente sobre suelo finalista, y su buen ratio y
capacidad de endeudamiento permitirán financiar adecuadamente sus operaciones
en el ejercicio 2020.
Con relación al riesgo de crédito atribuible a sus deudas comerciales en el área de
promoción, Libertas 7 no tienen riesgo de crédito significativo ya que el cobro a sus
clientes de promociones está garantizado por el bien transmitido.
El riesgo de crédito de fondos líquidos es limitado porque las contrapartes son entidades
bancarias a las que las agencias de calificación crediticia internacionales han asignado
altas calificaciones.
La Sociedad no tiene una concentración significativa de riesgo de crédito, estando la
exposición distribuida entre un gran número de contrapartes y clientes, dado que no
hay clientes que sean individualmente significativos en relación con la cifra de
negocios.
35
b) Riesgo de liquidez:
La Sociedad presenta una estructura financiera sólida, con una ordenada previsión
temporal de cumplimiento de sus compromisos financieros, estimando que disponen de
activos corrientes suficientes para hacer frente a las obligaciones del pago a corto
plazo con holgura, mitigando cualquier riesgo de liquidez. El Consejo de Administración
supervisa mensualmente las proyecciones de liquidez de la Sociedad. Las necesidades
de tesorería se determinan utilizando previsiones con un horizonte de 3 meses, además
del presupuesto anual actualizado mensualmente y elaborado a partir de presupuestos
de tesorería de cada área de negocio. En concreto, la Sociedad tiene cubiertos los
vencimientos asociados a cada área de actividad con los ingresos corrientes de las
mismas, es decir, ingresos por arrendamientos; entregas de promociones y,
consecuentemente, cancelaciones por subrogación en el área de promoción; e
ingresos financieros obtenidos en el área de inversiones por dividendos cobrados y
ventas de valores con fuertes plusvalías potenciales.
c) Riesgo de mercado (incluye tipo de interés, tipo de cambio y otros riesgos de
precio):
La práctica totalidad del endeudamiento de la Sociedad es a tipo variable, por lo que
está expuesto a riesgo de tipo de interés, dado que variaciones de los tipos modifican
los flujos futuros de los tipos referenciados al Euribor. La Sociedad, en función de las
variables económicas existentes en cada momento, estudia la necesidad o no de
contratación de instrumentos de cobertura sobre tipos de interés, planteándoselo ante
variaciones superiores al 5%.
En lo que se refiere a los valores cotizados en bolsa, esta parte del activo de la
compañía se ve sometido al riesgo de precio ya que en función de cómo fluctúen las
cotizaciones se generara mayor plusvaa latente o realizada o incluso podrían
generarse minusvalías en determinados valores. La gestión de la cartera de la Sociedad
se basa en la rebaja constante del cambio medio de cada uno de los valores con el fin
de obtener el máximo diferencial entre el valor de coste y el de mercado, de modo que
una bajada repentina de las cotizaciones no genere necesariamente la necesidad de
establecer deterioros de valor.
La Sociedad posee participaciones en sociedades y cuentas de efectivo en moneda
distinta al euro, sin que se haya estimado pertinente la aplicación de instrumentos
financieros de cobertura, dado que el efecto que puede tener este riesgo en la cuenta
de resultados no es significativo.
9.6.2 Información cuantitativa
a) Riesgo de crédito:
La Sociedad no tiene una concentración significativa de riesgo de crédito, estando la
exposición distribuida entre un gran número de contrapartes y clientes.
b) Riesgo de tipo de interés:
El efecto máximo que podría tener una variación en un 1% supondría una variación en
los gastos financieros de 0,3 millones de euros, aproximadamente.
36
c) Riesgo de tipo de cambio:
La Sociedad no tiene contratado seguro de cambio para los depósitos y activos
financieros en divisas. El efecto máximo que podría tener una variación en un 1% en el
tipo de cambio de las divisas supondría una variación en la valoración de los activos
financieros de la Sociedad de 0,1 millones de euros, aproximadamente.
d) Riesgo de precio:
La diversificación sectorial de la cartera de inversiones de la Sociedad a 31 de
diciembre de 2020 hace que el riesgo de precio asociado a la misma no sea
significativo. Una variación de un 15% en los mercados bursátiles, tendría un efecto
máximo en el patrimonio neto de la Sociedad de 2,2 millones de euros.
10.- Instrumentos financieros derivados
La Sociedad no ha tenido instrumentos financieros derivados durante los ejercicios 2020
y 2019.
11.- Existencias
El movimiento habido, en los ejercicios 2020 y 2019, en las diferentes cuentas que
integran el epígrafe de “Existencias” del balance de situación, ha sido el siguiente:
Ejercicio 2020
Saldo inicial Adiciones Traspasos Retiros Saldo final
Terrenos y solares
9.084.651 1.160 - - 9.085.811
Obras en curso de
ciclo largo
709.330 - - - 709.330
Obras en curso de
ciclo corto
-- - - -
Edificios construidos
1.743.245 - 30.012 (642.313) 1.130.943
Total
11.537.226 1.160 30.012 (642.313) 10.926.085
Deterioro existencias
solares (Nota 17.2)
(5.739.768) (213.517) - - (5.953.284)
Deterioro existencias
edificios construidos
(687.512) - 173.233 201.757 (312.522)
Anticipos
-- - - -
Total 5.109.947 (212.357) 203.245 (440.557) 4.660.279
Euros
37
Ejercicio 2019
Saldo inicial Adiciones Traspasos Retiros Saldo final
Terrenos y solares
9.084.651 - - - 9.084.651
Obras en curso de
ciclo largo
709.330 - - - 709.330
Obras en curso de
ciclo corto
--- --
Edificios construidos
2.410.204 25.329 - (692.288) 1.743.245
Total
12.204.185 25.329 - (692.288) 11.537.226
Deterioro existencias
solares (Nota 17.2)
(5.739.768) - - - (5.739.768)
Deterioro existencias
edificios construidos
(789.060) - - 101.549 (687.512)
Anticipos
--- --
Total 5.675.357 25.329 - (590.739) 5.109.947
Euros
Durante los ejercicios 2020 y 2019 no se han activado como mayor valor de las
existencias gastos financieros vinculados a préstamos promotores por no ser
significativos.
Los retiros de Edificios construidos responden a las escrituraciones del ejercicio.
A 31 de diciembre de 2020 la Sociedad tenía compromisos de ventas con clientes por
un importe de 48.065 euros (63.090 euros en 2019), incluyendo dentro de este importe,
los anticipos recibidos de clientes a corto y a largo plazo, materializados en cobros y
efectos a cobrar recogidos en los contratos de compraventa.
De las existencias de la Sociedad a 31 de diciembre de 2020, un importe de 4.035.777
euros (4.380.300 euros en 2019) se encuentra hipotecado en garantía de préstamos a
promotor (ver nota 14).
La tipología de las existencias registradas en los epígrafes de “Terrenos y solares” en el
balance de situación de la Sociedad a 31 de diciembre de 2020 corresponden,
mayoritariamente, a solares finalistas, con proyectos que se pondrán en marcha en
función de la evolución del mercado inmobiliario, sin que sea intención de la Sociedad
el desprenderse de ellos. En base a las valoraciones disponibles en el ejercicio 2020, la
Sociedad ha dotado deterioro de valor de sus existencias de solares por importe de
213.517 euros. Por el contrario, ha dado de baja los deterioros de las existencias
entregadas durante el ejercicio por importe de 201.757 euros (101.549 euros en 2019).
A 31 de diciembre de 2020 no existían compromisos de compra de solares.
En cuanto a las existencias de “Obras en curso” y “Edificios construidos”, se tratan de
viviendas destinadas, principalmente, a convertirse en la primera vivienda de los clientes
de la Sociedad, por lo que existe una menor exposición al riesgo de crédito, existente en
la actualidad en el sector inmobiliario.
38
Para la determinación del valor neto realizable de las existencias se ha realizado
principalmente un test de deterioro en base a estudios de mercado sobre el área
geográfica en la que se sitúan las promociones y terrenos.
12.- Patrimonio Neto y Fondos propios
12.1 Capital social
A 31 de diciembre de 2020 y 2019 el capital social de la Sociedad Dominante asciende
a 10.957.219 euros y está representado por 21.914.438 acciones de 50 céntimos de euro
de valor nominal cada una de ellas completamente suscritas y desembolsadas, estando
admitidas a cotización en la Bolsa de Valores de València.
Con fecha 29 de octubre de 2020 la Junta General de Accionistas de la Sociedad
acordó solicitar la admisión de la totalidad de las acciones que integran su capital
social:
A la Sociedad Rectora de la Bolsa de Valores de Barcelona para el sistema de
cotización de "Corro electrónico".
A la Sociedad de Bolsas para la admisión al Sistema de Interconexión Bursátil
Español (SIBE) en modalidad de contratación de fijación de precios únicos
(“fixing”)
Al 31 de diciembre de 2020 los accionistas con participación igual o superior al 10% del
capital suscrito, según los registros internos de la Sociedad Dominante, eran los
siguientes:
%
Finanzas e Inversiones Valencianas, S.A. 26,781
Fundació de la Comunitat Valenciana,
Libertas 7
23,560
12.2 Prima de emisión
La prima de emisión a 31 de diciembre de 2020 y 2019 asciende a 108.339.461 euros. No
se han producido variaciones en esta partida durante el ejercicio.
La Ley de Sociedades de Capital permite expresamente la utilización del saldo de la
prima de emisión para la ampliación de capital y no establece restricción específica
alguna en cuanto a la disponibilidad de dicho saldo.
12.3 Reserva legal
De acuerdo con la Ley de Sociedades de Capital, debe destinarse una cifra igual al
10% del beneficio del ejercicio a la reserva legal hasta que ésta alcance, al menos, el
20% del capital social. La reserva legal podrá utilizarse para aumentar el capital en la
parte de su saldo que exceda del 10% del capital ya aumentado. Salvo para la
finalidad mencionada anteriormente, y mientras no supere el 20% del capital social, esta
reserva sólo podrá destinarse a la compensación de pérdidas y siempre que no existan
otras reservas disponibles suficientes para este fin.
Al cierre del ejercicio 2020 esta reserva se encontraba completamente constituida.
39
12.4 Acciones propias y pagos basados en instrumentos de patrimonio
Al cierre de los ejercicios 2020 y 2019 la Sociedad tenía en su poder acciones propias de
acuerdo con el siguiente detalle:
Ejercicio 2020
Nº de
acciones
Valor
nominal
(euros)
Precio medio
de adquisición
(euros)
Coste total de
adquisición
(euros)
Acciones propias al cierre del
ejercicio 2020
847.319 423.660 4,67 3.958.747
Ejercicio 2019
Nº de
acciones
Valor
nominal
(euros)
Precio medio
de adquisición
(euros)
Coste total de
adquisición
(euros)
Acciones propias al cierre del
ejercicio 2019
858.911 429.455 4,67 4.011.556
Tal y como se describe en las normas de valoración (véase Nota 4.15), en relación con
el Plan de incentivos a los empleados basado en instrumentos de patrimonio (véase
Nota 17.6), la Sociedad reconoce, por un lado, los servicios recibidos como un gasto
atendiendo a su naturaleza en el momento de su obtención y, por otro, el
correspondiente incremento de patrimonio neto (al liquidarse el plan mediante la
entrega de acciones de la Sociedad).
Durante el ejercicio 2020 se han entregado 11.307 acciones con un coste de 52.810
euros y una valoración de 15.830 euros, como liquidación del Plan de Incentivos
aprobado en la Junta General celebrada el 25 de junio de 2020.
Durante el ejercicio 2019 se entregaron 13.050 acciones con un coste de 60.950 euros y
una valoración de 19.314 euros, como liquidación del Plan de Incentivos aprobado en
la Junta General celebrada el 2 de mayo de 2019 correspondiente al ejercicio 2018.
12.5 Dividendo a cuenta
En los ejercicios 2020 y 2019 la Sociedad no ha acordado ningún reparto de dividendo a
cuenta del resultado del ejercicio.
12.6 Ajustes por cambios de valor
La Sociedad ha registrado en el ejercicio 2020 un ajuste negativo por la valoración de
los instrumentos financieros clasificados como disponibles para la venta por un importe
de 2.353.089 euros netos de impuestos (ajuste positivo de 1.767.803 euros en 2019). De
este importe un total de 56.313 euros se ha transferido a la cuenta de pérdidas y
ganancias por el resultado positivo obtenido por las enajenaciones habidas en el
40
ejercicio (1.866.902 euros en 2019), sin haberse registrado ningún deterioro por pérdida
de valor en ninguno de los dos últimos ejercicios, por lo que el efecto en patrimonio neto
es de una disminución de 2.409.402 euros (disminución de 99.098 euros en 2019).
Estos ajustes tienen como efecto acumulado a 31 de diciembre de 2020 una
disminución del Patrimonio Neto de la Sociedad de 2.558.411 euros (disminución de
149.009 euros en 2019).
12.7 Pago de dividendos
Aunque inicialmente el Consejo de Administración de la Sociedad acordó el 27 de
febrero de 2020 la aplicación del resultado del ejercicio 2019 de la Sociedad, que
ascendía a 540 miles de euros, proponiendo el reparto de un dividendo por importe de
523 miles de euros, el mismo Órgano acordó, con fecha 21 de mayo de 2020, modificar
la propuesta, aplicando dicho importe a reservas, en virtud de lo dispuesto en el
artículo 40.6 bis del Real Decreto Ley 8/2020, de 17 de marzo, de medidas urgentes
extraordinarias para hacer frente al impacto económico y social de la Covid-19.
Por su parte, la Junta General Ordinaria de accionistas de Libertas 7, S.A., en la sesión
celebrada el día 2 de mayo de 2019, acordó repartir un dividendo con cargo al
resultado del ejercicio 2018, por un importe del 4% del nominal. El pago de dicho
dividendo se hizo efectivo a partir del día 14 de mayo de 2019.
13.- Provisiones
El detalle de las provisiones del balance de situación al cierre de los ejercicios 2020 y
2019, así como los principales movimientos registrados durante el ejercicio, son los
siguientes (en euros):
Ejercicio 2020
Provisiones Saldo inicial Dotacione
s
Aplicacione
s
Saldo final
A largo plazo:
Otras provisiones
150.427 95.500 (50.000) 195.927
Total a largo plazo
150.427 95.500 (50.000) 195.927
A corto plazo:
Otras provisiones
2.500 - - 2.500
Total a corto plazo
2.500 - - 2.500
Ejercicio 2019
Provisiones Saldo inicial Dotacione
s
Aplicacione
s
Saldo final
A largo plazo:
Otras provisiones
3.427 147.000 - 150.427
Total a largo plazo
3.427 147.000 - 150.427
A corto plazo:
Otras provisiones
223.000 - (220.500) 2.500
Total a corto plazo
223.000 - (220.500) 2.500
41
La Sociedad tiene contabilizadas diferentes provisiones a largo y corto plazo por
posibles contingencias derivadas de su actividad (ver Nota 15).
La variación en el ejercicio 2020 se corresponde con el ajuste de la provisión dotada en
el ejercicio 2019 por los honorarios de abogados contratados para el procedimiento
comentado en la Nota 4.12.
14.- Deudas (largo y corto plazo)
14.1 Pasivos financieros a largo plazo
El saldo de las cuentas del epígrafe “Deudas a largo plazo” al cierre de los ejercicios
2020 y 2019 es el siguiente (en euros):
Ejercicio 2020
Clases
Categorías
Deudas con
entidades
de crédito
Derivados y
otros Total
23.461.026 - 23.461.026
- 30.026 30.026
23.461.026 30.026 23.491.051
Instrumentos financieros a largo plazo
bitos y partidas a pagar
Otros pasivos financieros
Total
Ejercicio 2019
Clases
Categorías
Deudas con
entidades
de crédito
Derivados y
otros Total
21.318.737 - 21.318.737
- 30.411 30.411
21.318.737 30.411 21.349.148
Instrumentos financieros a largo plazo
Débitos y partidas a pa
g
ar
Otros pasivos financieros
Total
El detalle por vencimientos de las partidas que forman parte del epígrafe “Deudas a
largo plazo” es el siguiente, a 31 de diciembre de 2020 (en euros):
Límite 2022 2023 2024 2025 siguientes Total
Deudas con entidades de
crédito
38.932.902 3.549.878 11.474.167 1.562.050 3.988.796 2.886.136
23.461.026
Otros pasivos financieros - - - - - 30.026
30.026
Total 38.932.902 3.549.878 11.474.167 1.562.050 3.988.796 2.916.161 23.491.051
Dispuesto
Del saldo de “Deudas con entidades de crédito”, 3.954.279 euros corresponden a
préstamos hipotecarios sobre inversiones inmobiliarias (4.524.294 euros en 2019) (ver Nota
7).
42
En virtud de distintos contratos de pólizas de crédito, con un límite de 20,7 millones de
euros, de los que se encuentran dispuestos 19,6 millones, se encuentran pignorados
como garantía activos financieros disponibles para la venta por importe de 13,4 millones
de euros (ver nota 9.2).
Durante el ejercicio 2020 la Sociedad ha firmado operaciones de financiación, por un
total de 7.250.000 euros, de los que 4.050.000 euros se encuentran garantizados por el
Instituto de Crédito Oficial (ICO).
Los tipos de interés correspondientes a estas deudas durante el ejercicio 2020 han sido
referenciados al Euribor anual y trimestral con un diferencial entre el 0,50% y el 3,50%.
14.2 Pasivos financieros a corto plazo
El saldo de las cuentas del epígrafe “Deudas a corto plazo” al cierre de los ejercicios
2020 y 2019 es el siguiente (en euros):
Ejercicio 2020
Clases
Categorías
Deudas con
entidades
de crédito
Derivados y
otros Total
10.708.006 -
10.708.006
- 26.600 26.600
10.708.006 26.600 10.734.605
Instrumentos financieros a corto plazo
bitos y partidas a pagar
Otros pasivos financieros
Total
Ejercicio 2019
Clases
Categoas
Deudas con
entidades
de crédito
Derivados y
otros Total
11.670.309 -
11.670.309
- 71.776 71.776
11.670.309 71.776 11.742.085
Instrumentos financieros a corto plazo
Débitos y partidas a pagar
Otros pasivos financieros
Total
La Sociedad tiene concedidos préstamos y pólizas de crédito a corto plazo con los
siguientes límites (en euros):
Ejercicio 2020
Límite Importe
dispuesto
Importe no
dispuesto
Préstamos hipotecarios
3.480.178 3.480.178 -
Pólizas de crédito
8.800.000 7.227.828 1.572.172
Total 12.280.178 10.708.006 1.572.172
2020
43
Ejercicio 2019
Límite Importe
dispuesto
Importe no
dispuesto
Préstamos hipotecarios
4.037.616 4.037.616 -
Pólizas de crédito
8.800.000 7.632.693 1.167.307
Total 12.837.616 11.670.309 1.167.307
2019
De las deudas con entidades de crédito a corto plazo, un total de 1.599.856 euros
corresponden a préstamos hipotecarios asociados a obras en curso de ciclo largo
(1.678.528 euros en 2019) y 667.291 euros a préstamos hipotecarios sobre existencias de
edificios construidos (1.348.538 euros en 2019), con vencimientos hasta el año 2040.
Además se mantienen préstamos hipotecarios sobre inversiones inmobiliarias por importe
de 563.234 euros (592.428 euros en 2019) (Véase Nota 7).
Por otra parte, la Sociedad tiene préstamos y pólizas concedidos de otra tipología por
importe de 1.141.495 (416.921 euros en el ejercicio 2019).
Los intereses devengados y no vencidos a 31 de diciembre de 2020 por estos préstamos
ascienden a 6.800 euros (1.200 euros en 2019).
Los gastos financieros correspondientes a los préstamos y créditos citados anteriormente
se recogen en su totalidad en el epígrafe “Gastos financieros” de la cuenta de pérdidas
y ganancias del ejercicio 2020.
El tipo de interés medio de la deuda con entidades de crédito durante el ejercicio 2020
ha sido el referenciado al Euribor anual y trimestral más un diferencial entre el 0,50% y el
3,55%.
15.- Administraciones Públicas y Situación fiscal
15.1 Saldos con las Administraciones Públicas
La composición de los saldos con las Administraciones Públicas a 31 de diciembre de
2020 y 2019, así como los movimientos de los mismos producidos durante el ejercicio, son
los siguientes (en euros):
ACTIVOS POR IMPUESTOS 2020 2019
Valoración de instrumentos financieros (Nota 12.7) 1.186.379 707.764
Impuestos anticipados por consolidación fiscal 644.584 1.270.901
Deducciones pendientes y bases imponibles negativas 28.101.140 27.474.823
Total activos por impuesto diferido 29.932.103 29.453.488
Activos por impuestos diferidos
En cuanto a los activos por impuestos diferidos por Valoración de instrumentos
financieros, se ha reconocido su contrapartida en Patrimonio neto.
44
El movimiento de estos epígrafes durante los ejercicios 2020 y 2019 ha sido el siguiente:
Saldo a 31 de diciembre de 2018 29.810.156
Valoración activos financieros disponibles para la venta 13.981
Ajuste por compensación créditos doble imposición (111.195)
Ajuste por compensación de bases negativas (259.454)
Saldo a 31 de diciembre de 2019 29.453.488
Valoración activos financieros disponibles para la venta 478.615
Saldo a 31 de diciembre de 2020 29.932.103
Euros
Activos por impuestos diferidos
Las deducciones pendientes y los créditos fiscales por bases imponibles negativas
indicados anteriormente han sido registrados en el balance de situación por considerar
los Administradores de la Sociedad que, conforme a la mejor estimación sobre los
resultados futuros de la Sociedad, incluyendo determinadas actuaciones de
planificación fiscal, es probable que dichos activos sean recuperados. En este sentido,
los Administradores de la Sociedad consideran que estas bases imponibles negativas e
impuestos diferidos activos se han generado, fundamentalmente, como consecuencia
de pérdidas no recurrentes -incurridas por la Sociedad en los últimos ejercicios-,
consecuencia de pérdida de valor de la cartera de inversión, de la participación en
empresas asociadas y de determinados activos inmobiliarios. Las evaluaciones de los
Administradores de la Sociedad consideran puntual y transitorio el impacto de la actual
crisis sanitaria por lo que las previsiones elaboradas contemplan la paulatina
recuperación -a partir del ejercicio 2021-, de los niveles de actividad y rentabilidad
similares a los existentes en los años previos a la actual crisis. Bajo estas premisas las
estimaciones prevén la obtención de resultados positivos que permitirán la total
recuperación de los créditos fiscales activados.
Al cierre del ejercicio 2020, la Sociedad tiene, activados y no activados –desde el
ejercicio 2013-, los siguientes créditos fiscales por bases imponibles negativas,
deducciones por doble imposición de dividendos y otras deducciones pendientes de
aplicar en ejercicios futuros:
45
Importe
Base imponible negativa ejercicio 2010
2.022.610
Base imponible negativa ejercicio 2011
17.402.919
Base imponible negativa ejercicio 2012
6.729.973
Base imponible negativa ejercicio 2013
987.527
Base imponible negativa ejercicio 2020
531.223
Deducciones Doble Imposición 2008
176.360
Deducciones Doble Imposición 2009
771.023
Deducciones Doble Imposición 2010
741.598
Deducciones Doble Imposición 2011
117.162
Deducciones Doble Imposición 2012
139.493
Deducciones Doble Imposición 2013
85.208
Deducciones Doble Imposición 2014
107.576
Deducciones Doble Imposición 2015
123.033
Deducciones Doble Imposición 2016
76.943
Deducciones Doble Imposición 2017
66.063
Deducciones Doble Imposición 2018
66.971
Deducciones Doble Imposición 2019
49.279
Deducciones Doble Imposición 2020
32.930
Otras deducciones
95.086
TOTAL 30.322.979
Otros activos por impuestos 2020 2019
Activos por impuesto corriente - Hacienda Pública deudora por Impuesto Sociedades 326.813 346.614
Otros créditos con las Administraciones Públicas - Hacienda Pública deudora por IVA 742 7.639
Total otros activos por impuestos 327.554 354.253
Al cierre del ejercicio está pendiente de cobro el Impuesto sobre Sociedades
correspondiente al ejercicio 2019 y por las retenciones del propio ejercicio 2020.
PASIVOS POR IMPUESTOS 2020 2019
Revalorización activos en operacn de fusn LIBERTAS 7-SAPLAYA (Nota 1) 2.939.823 2.939.823
Revalorización existencias en operacn fusión VALENCIANA-FORUM (Nota 1) 36.549 51.069
Impuestos diferidos por consolidacn fiscal 934.843 934.843
Valoracn de instrumentos financieros 333.575 674.731
Total pasivos por impuesto diferido 4.244.791 4.600.466
Pasivos por impuestos diferidos
46
El movimiento de estos epígrafes durante los ejercicios 2020 y 2019 ha sido el siguiente:
Pasivos por impuestos diferidos
Saldo a 31 de diciembre de 2018 4.604.899
Valoración activos financieros disponibles para la venta (2.407)
Ajuste entrega viviendas (2.026)
Saldo a 31 de diciembre de 2019 4.600.466
Valoración activos financieros disponibles para la venta (341.156)
Ajuste entrega viviendas (14.519)
Saldo a 31 de diciembre de 2020 4.244.791
Euros
Los saldos acreedores con Administraciones Públicas, a 31 de diciembre, son los
siguientes:
Otros pasivos por impuestos 2020 2019
Haciendablica acreedora por IVA - 21.586
Haciendablica acreedora por IRPF 29.660 81.390
Organismos de la Seguridad Social acreedores 24.998 23.380
Otras deudas con las Administraciones Publicas 54.658 126.355
15.2 Conciliación resultado contable y base imponible fiscal
Dado que la Sociedad tributa en régimen de consolidación fiscal, la conciliación del
resultado contable del ejercicio de la Sociedad con la base imponible individual y con
la parte de base imponible del grupo fiscal que a ella le corresponde es la siguiente:
Ejercicio 2020
Aumento Disminución Importe
Resultado contable del ejercicio (antes de
impuestos)
(3.312.150)
Diferencias permanentes
41.484 - 41.484
Base Imponible Individual
(3.270.666)
Ajustes fiscales de consolidación
- permanentes 56.210 (159.922) (103.712)
- temporarias
1.249.485 - 1.249.485
Parte de la base imponible del grupo fiscal
correspondiente a la sociedad
(2.124.892,50)
Euros
47
Ejercicio 2019
Aumento Disminucn Importe
Resultado contable del ejercicio (antes de impuestos)
999.593
Diferencias permanentes
9.656 - 9.656
Diferencias temporarias
8.297 (247.975) (239.679)
Base Imponible Individual
769.570
Ajustes fiscales de consolidación
- permanentes 67.452 (2.979) 64.473
- temporarias
648.551 - 648.551
Compensación de Bases Imponibles Negativas de ejercicios
anteriores (1.037.816) (1.037.816)
Parte de la base imponible del grupo fiscal correspondiente
a la sociedad
444.778,13
Euros
Las diferencias permanentes positivas del ejercicio responden a gastos no deducibles.
En cuanto a los ajustes fiscales de consolidación permanentes responden a las
eliminaciones, durante el proceso de consolidación fiscal, de las operaciones intragrupo
realizadas entre la Sociedad y sus sociedades filiales. Mientras que las temporarias se
deben a deterioros no deducibles de participaciones financieras.
15.3 Conciliación entre Resultado contable y gasto por impuesto sobre sociedades
La conciliación entre el resultado contable y el gasto por Impuesto sobre Sociedades es
la siguiente (en euros):
Ejercicio 2020
Aumento Disminución Importe
Resultado contable del ejercicio (antes de
impuestos)
(3.312.150)
Diferencias permanentes
41.484 - 41.484
Base Imponible Individual
(3.270.666)
Ajustes fiscales de consolidacn
- permanentes 56.210 (159.922) (103.712)
- temporarias
1.249.485 - 1.249.485
Parte de la base imponible del grupo fiscal
correspondiente a la sociedad
(2.124.892,50)
25%
-
(3.088)
(3.088)
(3.088)
(3.088)
Euros
Tipo impositivo efectivo del ejercicio
Cuota impositiva
Ajustes en la imposición sobre beneficios
- permanentes
Impuesto corriente
Gasto/(Ingreso) por impuesto
48
Ejercicio 2019
Aumento Disminución Importe
Resultado contable del ejercicio (antes de impuestos)
999.593
Diferencias permanentes
9.656 - 9.656
Diferencias temporarias
8.297 (247.975) (239.679)
Base Imponible Individual
769.570
A
j
ustes fiscales de consolidación
- permanentes 67.452 (2.979) 64.473
- temporarias
648.551 - 648.551
Compensación de Bases Imponibles Negativas de ejercicios
anteriores --
Parte de la base imponible del
g
rupo fiscal correspondiente
a la sociedad
1.482.593,76
25%
370.648
370.648
88.898
459.546
459.546
Euros
Tipo impositivo efectivo del e
j
ercicio
Cuota impositiva
Cuota liquida
A
j
ustes en la imposición sobre beneficio
s
Impuesto corriente
Gasto/
(
In
g
reso
)
por impuesto
El gasto por impuesto sobre sociedades que se registra en la cuenta de pérdidas y
ganancias de cada una de las sociedades que integran el grupo fiscal responde al
reparto entre ellas en función de su contribución a la tributación del grupo.
A cierre del ejercicio 2020 la Sociedad tiene pendientes de reinversión plusvalías por
ventas de inmovilizado realizadas en el ejercicio 2012 por importe de 18.205.558 euros,
140.000 euros por ventas del ejercicio 2011 y ventas realizadas en el ejercicio 2010 por
importe de 1.417.000 euros.
Durante los ejercicios 2020 y 2019 no se han realizado inversiones que permitan aplicar
dicha deducción.
En la declaración-liquidación del Impuesto sobre Sociedades de los ejercicios 2002,
2003, 2004, 2005 y 2006 la Sociedad aplicó una deducción en la cuota por las siguientes
reinversiones de beneficios extraordinarios:
Elementos adquiridos Fecha adquis. Importe
Plazo mantenimiento
reinversión
Final del plazo
Inversión 2002-2003
Edificio Palau I IX-02 1.130.701 5 años IX-2007
Local comercial C/Caballeros 15 VI-02 a IV-03 148.590 5 años IV-2008
Local comercial Horno S.Nicolás I-02 a II-03 7.791 5 años II-2008
Inversión 2004
Edificio Caballeros nº 36 y 38 VI-2004 3.098.257 5 años VI-2009
Inversión 2006
Edificio C/Obispo Don Jerónimo X-2006 959.000 5 años X-2011
Total Inversión 5.344.339
Los edificios adquiridos en ejercicios anteriores que dieron derecho a la aplicación de
esta deducción forman parte del Inmovilizado material y figuran contabilizados entre los
inmuebles para arrendamiento.
49
15.4 Ejercicios pendientes de comprobación y actuaciones inspectoras
La Sociedad incluyó la información preceptiva relativa al régimen especial de fusiones
por las operaciones de este tipo efectuadas en años anteriores en las cuentas anuales
de los ejercicios 2001, 2006 y 2007.
En general, la Sociedad tiene abiertos a inspección los últimos cuatro ejercicios para los
impuestos que les son de aplicación.
Los Administradores de la Sociedad y sus asesores legales consideran que se han
practicado adecuadamente las liquidaciones de los mencionados impuestos, por lo
que, aún en caso de que surgieran discrepancias en la interpretación normativa vigente
por el tratamiento fiscal otorgado a las operaciones, los eventuales pasivos resultantes,
en caso de materializarse, no afectarían de manera significativa a las cuentas anuales
adjuntas.
De igual forma, no esperan que se devenguen pasivos adicionales no cubiertos de
consideración de los ejercicios abiertos a inspección.
16.- Moneda extranjera
El detalle de los saldos y transacciones en moneda extranjera más significativos
valorados al tipo de cambio de cierre son los siguientes:
2020 2019
Depósitos en entidades financieras:
En Dólares 1.251.160 1.205.524
En Francos Suizos 390.098 256.533
En Libras Esterlinas 475.731 281.810
Instrumentos financieros :
En Dólares 2.194.770 3.086.524
En Francos Suizos 302.373 286.668
En Coronas Danesas 156.248 235.396
En Libras 1.481.095 1.800.267
Euros
El importe de las diferencias de cambio reconocidas en la cuenta de pérdidas y
ganancias del ejercicio 2020 adjunta corresponde a diferencias negativas netas de
cambio de los depósitos en entidades financieras y asciende a 147.113 euros
(diferencias positivas netas por importe de 26.363 euros en 2019).
17.- Ingresos y gastos
17.1 Importe neto de la cifra de negocios
La distribución del importe neto de la cifra de negocios correspondiente a los ejercicios
2020 y 2019, distribuida por categorías de actividades, es la siguiente (en euros):
50
Actividades 2020 2019
Ventas de viviendas 518.004 1.170.769
Ingresos por arrendamientos 541.917 1.557.006
Ingresos netos actividad de inversión 666.607 3.284.860
Total 1.726.528 6.012.635
El importe de los Ingresos netos de la actividad financiera hace referencia a los ingresos
obtenidos por la Sociedad como sociedad holding y de inversión y está compuesto por
las siguientes partidas:
Ingresos netos actividad financiera 2020 2019
De empresas del Grupo y Asociadas 168.209 -
- Dividendos - -
- Intereses financieros 168.209 -
De terceros 498.398 3.284.860
- Dividendos 423.315 795.657
- Beneficios por enajenaciones de activos
financieros
75.084 2.489.202
TOTAL
666.607 3.284.860
Toda la actividad de la Sociedad se ha realizado en territorio español.
17.2 Aprovisionamientos
El desglose de este epígrafe es el siguiente:
2020 2019
Aprovisionamientos
Compras - 132.096
Deterioro de existencias (Nota 11) 213.517 (101.549)
Total 213.517 30.547
Euros
17.3 Cargas sociales
El saldo de la cuenta “Cargas sociales” de los ejercicios 2020 y 2019 presenta la siguiente
composición (en euros):
51
2020 2019
Cargas sociales:
Seguridad Social 256.836 265.254
Dietas y Retribución Consejo Administración 125.555 185.395
Otras cargas sociales 12.550 11.215
Total 394.941 461.865
17.4 Gastos financieros
El importe de este capítulo de la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio 2019
adjunta corresponde en su totalidad a intereses de préstamos. La Sociedad no ha
activado en los ejercicios 2020 y 2019 como mayor valor de las existencias gastos
financieros vinculados a préstamos promotores.
17.5 Deterioros y pérdidas actividad de inversión
El desglose de esta partida de la cuenta de pérdidas y ganancias de los ejercicios 2020
y 2019 es el siguiente:
Euros
2020 2019
Inversiones en empresas del Grupo y asociadas (Nota 9) (1.249.485) (648.551)
Otros resultados 31.092 -
Total (1.218.393) (648.551)
17.6 Transacciones con pagos basados en instrumentos de patrimonio
Durante el ejercicio se han entregado 11.307 acciones con un coste de 52.810 euros
como liquidación del Plan de Incentivos correspondiente al ejercicio 2019 aprobada en
la Junta General celebrada el 25 de junio de 2020.
18.- Operaciones y saldos con partes vinculadas
18.1 Operaciones con vinculadas
El detalle de operaciones realizadas con partes vinculadas durante los ejercicios 2020 y
2019 es el siguiente:
Ejercicio 2020
Empresas del
Grupo
Empresas
asociadas
TOTAL
Contratos de arrendamiento operativo (Nota 8 b) (56.210) - (56.210)
Ingresos financieros 159.922 8.287 168.209
52
Ejercicio 2019
Empresas del
Grupo
TOTAL
Otras operaciones 2.979 2.979
Contratos de arrendamiento operativo (Nota 8 b) (67.452) (67.452)
El contrato de arrendamiento operativo corresponde al alquiler de la sede social,
propiedad de Libertas Novo, S.L. (ver Nota 8).
18.2 Saldos con vinculadas
El importe de los saldos deudores con partes vinculadas es el siguiente:
Ejercicio 2020
SALDOS DEUDORES
Empresas del
Grupo
Empresas
asociadas
Total
Inversiones a largo plazo:
Instrumentos de patrimonio (Nota 9.3) 35.022.985 1.192.925 36.215.911
Créditos a empresas (Nota 9.3) 6.132.684 - 6.132.684
Inversiones a corto plazo:
Créditos a empresas 1.244.202 - 1.244.202
Otros activos financieros 1.580.000 - 1.580.000
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar:
Otras cuentas a cobrar 45.016 - 45.016
Ejercicio 2019
SALDOS DEUDORES
Empresas del
Grupo
Empresas
asociadas
Total
Inversiones a largo plazo:
Instrumentos de patrimonio (Nota 9.3) 29.291.037 1.782.674 31.073.712
Créditos a empresas (Nota 9.3) 12.612.036 - 12.612.036
Inversiones a corto plazo:
Otros activos financieros 1.605.000 - 1.605.000
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar:
Otras cuentas a cobrar 17.217 - 17.217
El detalle de los saldos acreedores con partes vinculadas al cierre de los ejercicios 2020
y 2019 es el siguiente:
Deudas a largo y a corto plazo con partes vinculadas
Ejercicio 2020
SALDOS ACREEDORES
Empresas del
Grupo
Total
Deudas a largo plazo:
686.380
686.380
Deudas a corto plazo:
5.243.797
5.243.797
Acreedores comerciales
109.037
109.037
53
Ejercicio 2019
SALDOS ACREEDORES
Empresas del
Grupo
Total
Deudas a largo plazo:
7.129.111
7.129.111
Acreedores comerciales
72.175
72.175
Las deudas a largo plazo incluyen, además, el saldo de los débitos fiscales entre las
sociedades del Grupo por efecto de la consolidación fiscal.
18.3 Retribuciones al Consejo de Administración y a la alta dirección
Los miembros del Consejo de Administración de la Sociedad devengaron en los
ejercicios 2020 y 2019 los siguientes importes brutos:
Ejercicio 2020
Sueldos en
efectivo
Dietas Otros
conceptos
Pa
g
os basados en
instrumentos de
patrimonio
Bonus 2020
Consejo de Administración
110.573 147.825 900 - -
Alta Dirección
297.193 - - 11.474 28.058
Ejercicio 2019
Sueldos en
efectivo
Dietas Otros
conceptos
Pa
g
os basados en
instrumentos de
patrimonio
Bonus 2019
Consejo de Administración
85.000 159.750 3.150 - 94.845
Alta Dirección
288.573 - - 13.397 28.439
A 31 de diciembre de 2020 no se ha devengado bonus a satisfacer durante 2021 a la
Alta Dirección de la Sociedad por los resultados del ejercicio 2020 (41.836 euros en
2019).
El Artículo 28 de los Estatutos de la Sociedad Libertas 7, S.A., establece que los miembros
de su Consejo de Administración percibirán en concepto de participación en el
beneficio del ejercicio de la Sociedad, una cantidad máxima equivalente al 10% de su
beneficio líquido. En el ejercicio 2020 los Consejeros de la Sociedad renunciaron al
cobro de su participación en los beneficios del ejercicio 2019 y que ascendía a 22.270
euros, registrándose un ajuste negativo por este mismo importe en el ejercicio 2020.
Igualmente, la Consejera Delegada renunció al cobro del variable del ejercicio 2019 por
importe de 60.626 euros.
Por otra parte, en el ejercicio 2020, la Consejera Delegada ha devengado la cantidad
de 14.427 euros por su pertenencia al Consejo de Administración de empresas
participadas por Libertas 7, S.A. (33.400 euros en 2019).
La Sociedad no tiene concedidos créditos, anticipos ni garantías a los miembros del
Consejo de Administración o la Alta Dirección. Tampoco tiene obligaciones contraídas
en materia de pensiones o seguros de vida, respecto de los miembros anteriores o
actuales del Consejo de Administración o de la Alta Dirección.
A 31 de diciembre de 2020 el Consejo de Administración de la Sociedad estaba
compuesto por 5 hombres y 3 mujeres (5 hombres y 2 mujeres a 31 de diciembre de
2019).
54
Al cierre del ejercicio 2020 la Alta Dirección de la Sociedad estaba formada por cuatro
personas, los cuales eran tres hombres y una mujer (misma composición que en el
ejercicio 2019) y un Consejero Delegado, mujer, también perteneciente al Consejo de
Administración y que ejerce también funciones de Alta Dirección.
18.4 Información en relación con situaciones de conflicto de intereses por parte de los
Administradores
De conformidad con lo establecido en el artículo 229 de la Ley de Sociedades de
Capital, los consejeros han comunicado que no existe ninguna situación de conflicto,
directo o indirecto, que ellos o personas vinculadas a ellos pudieran tener y que haya
tenido que ser objeto de comunicación.
No se ha producido la conclusión, modificación o extinción anticipada de ningún
contrato entre la Sociedad y cualquiera de sus socios o Administradores o persona que
actúe por cuenta de ellos, que afecte a operaciones ajenas al tráfico ordinario de la
Sociedad o que no se haya realizado en condiciones normales.
18.5 Estructura financiera
Tal y como se menciona en la Nota 1, la Sociedad es cabecera del Grupo Libertas 7.
El Grupo Libertas 7 tiene como objetivo primordial el mantenimiento de una estructura
óptima de capital que avale su capacidad para continuar como empresa en
funcionamiento, que salvaguarde el rendimiento para sus accionistas, así como los
beneficios de los tenedores de instrumentos del patrimonio neto.
La estructura del capital del Grupo incluye: los fondos propios compuestos por capital,
reservas y beneficios no distribuidos; y la deuda financiera neta, integrada por los
préstamos con entidades de crédito, efectivo y otros activos líquidos equivalentes.
En concreto, la política de gestión de capital está dirigida a asegurar el mantenimiento
de un nivel de endeudamiento razonable, así como a maximizar la creación de valor
para el accionista.
Adicionalmente, las necesidades temporales de liquidez que se puedan producir en las
sociedades filiales se cubren mediante préstamos intragrupo.
19.- Otra información
19.1 Personal
La emergencia sanitaria ha supuesto la necesidad de acogerse a Expedientes de
Regulación Temporal de Empleo, ERTE, totales y parciales en periodos de tiempo del
ejercicio 2020. A fecha de formulación de las presentes cuentas anuales, la Sociedad
aún no ha retomado su operativa normal en el área turística de Port-Saplaya, por lo que
los empleados con dedicación exclusiva en el área turística aún no se han incorporado.
El número medio de empleados en el ejercicio 2020 y 2019, que no difiere
significativamente de la plantilla al cierre de cada ejercicio, distribuido por categorías y
por sexos es el siguiente:
55
Hombres Mujeres Hombres Mujeres
Titulados superiores
8383
Jefes y oficiales
5565
Administrativos
0112
Comerciales
1201
Peón
1221
Total15131712
Plantilla media
2019
Plantilla media
2020
La información expuesta en el cuadro anterior ha sido reflejada ponderando el impacto
en dicho cálculo de aquellos trabajadores incluidos en Expedientes de Regulación
Temporal de Empleo, de acuerdo con la doctrina contable vigente.
El número medio de personas empleadas durante los ejercicios 2020 y 2019, con
discapacidad mayor o igual al 33% ha sido de 1 en la categoría de “Jefes y Oficiales”,
en ambos ejercicios.
19.2 Garantías comprometidas con terceros
El importe de los avales y garantías prestadas a la Sociedad ante diferentes entidades y
organismos por motivos técnicos y jurídicos asciende a 45.257 euros (24.976 euros en el
ejercicio 2019).
Adicionalmente, parte de la deuda con entidades financieras de la Sociedad está
avalada mediante la pignoración de activos financieros de otras empresas del Grupo. El
valor de estos activos financieros asciende a 29 millones de euros.
Por otra parte, la Sociedad no tiene avales prestados en concepto de afianzamiento de
reservas recibidas de clientes.
Los Administradores de la Sociedad estiman que no se derivarán pasivos significativos
adicionales a los registrados en el balance de situación adjunto por las operaciones
descritas en esta nota.
19.3 Honorarios de auditoría
Durante el ejercicio 2020 los honorarios relativos a los servicios de auditoría de cuentas
prestados por el auditor de la Sociedad han ascendido a 24.000 euros (mismo importe
que en 2019). Asimismo, durante el ejercicio 2020, el despacho del auditor de la
Sociedad ha prestado servicios adicionales distintos de la auditoría de cuentas por
importe de 1.500 euros (1.500 euros durante el ejercicio 2019).
19.4 Información sobre los aplazamientos de pago efectuados a proveedores.
Disposición adicional tercera. “Deber de la información” de la Ley 15/2010, de 5 de julio.
A continuación se detalla la información requerida por la Disposición adicional tercera
de la Ley 15/2010, de 5 de julio:
56
2020 2019
Días Días
Periodo medio de pago a proveedores 44,79 20,29
Ratio de operaciones pagadas 33,14 17,06
Ratio de operaciones pendientes de pago 196,07 115,31
Euros Euros
Total pagos realizados 1.681.717 4.089.153
Total pagos pendientes 129.561 139.037
Los datos, ratios y magnitudes expuestos en el cuadro anterior sobre pagos a
proveedores han sido calculado de acuerdo con el contenido de la Resolución de 29
de enero de 2016, del Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas, sobre la
información a incorporar en la memoria de las cuentas anuales en relación con el
periodo medio de pago a proveedores en operaciones comerciales.
Dichos datos hacen, por tanto, referencia a aquellos que por su naturaleza son
acreedores comerciales por deudas con suministradores de bienes y servicios, de modo
que incluyen los datos relativos a las partidas “Proveedores” y “Proveedores empresas
del Grupo” del pasivo corriente del balance adjunto, sin tener en cuenta Facturas
pendientes de recibir y provisiones similares.
El plazo máximo legal de pago aplicable a la Sociedad según la Ley 3/2004, de 29 de
diciembre, por la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las
operaciones comerciales y conforme a las disposiciones transitorias establecidas en la
Ley 15/2010, de 5 de julio, es de 60 días.
19.5 Acuerdos fuera de balance
Los Administradores de la Sociedad consideran que no existen acuerdos de la Sociedad
que no figuren en balance de situación y sobre los que no se haya incorporado
información en la presente memoria, en su caso, que resulten significativos para
determinar la posición financiera de la Sociedad.
20. Hechos posteriores
Con fecha 29 de enero de 2021, Comisión Nacional del Mercado de Valores, CNMV,
acordó considerar cumplido todos los requisitos establecidos en el Real Decreto
1310/2005, de 4 de noviembre, para la admisión a negociación y, en consecuencia dar
por verificada, con carácter previo, la concurrencia de los requisitos exigidos
legalmente para la admisión a negociación en la Bolsa de Barcelona de los valores
correspondientes a las 21.914.438 acciones representativas de la totalidad del capital
social de la Sociedad.
Tras ello, con fecha 1 de febrero de 2021 la Comisión de Contratación y Supervisión de
la Sociedad de Bolsas consideró que la Sociedad cumplía de manera razonable los
requisitos exigidos para su integración en el Sistema de Interconexión Bursátil e hizo
público en los boletines de cotización de las Bolsas de Valores de Barcelona y València
la Instrucción Operativa nº 7/2021, señalando el día 2 de febrero de 2021 como primera
sesión bursátil en que las acciones de Libertas 7, S.A. se negociaron en la modalidad
“fixing”.
57
Desde el 1 de enero de 2021 hasta la fecha de formulación de estas Cuentas Anuales
no se ha producido ningún otro suceso adicional a los ya indicados en el resto de las
notas de la presente memoria que las afecte de manera significativa.
INFORME DE GESTION 2020
2
ACTIVO
2019 % 2020 % Variación %
Inmovilizado Intangible
30
0%
58
0% 28
94%
Inmovilizado Material
322
0%
265
0% -57
-18%
Inversiones Inmobiliarias
14.989
12%
14.521
12% -468
-3%
Inversiones en empresas del Grupo y Asociadas a
LP
43.686
34%
42.349
35% -1.337
-3%
Inversiones Financieras a largo plazo
1.453
1%
1.422
1% -30
-2%
Activo por Impuestos diferidos
29.453
23%
29.932
25% 479
2%
ACTIVO NO CORRIENTE
89.933
71%
88.547
73% -1.386
-2%
Existencias
5.110
4%
4.660
4% -450
-9%
Deudores y otras cuentas a cobrar
704
1%
725
1% 21
3%
Inversiones en empresas del Grupo y Asociadas a
CP
3.362
3%
2.824
2% -537
-16%
Inversiones Financieras a corto plazo
22.390
18%
18.573
15% -3.817
-17%
Efectivo y otros activos líquidos equivalente
5.219
4%
5.278
4% 59
1%
ACTIVO CORRIENTE
36.783
29%
32.060
27% -4.723
-13%
TOTAL ACTIVO
126.716
100%
120.607
100% -6.109
-5%
PASIVO
2019 % 2020 % Variación %
Capital
10.957
9%
10.957
9% 0
0%
Reservas
69.501
55%
67.648
56% -1.854
-3%
Resultado del ejercicio
540
0%
-3.309
-3% -3.849
-713%
PATRIMONIO NETO
80.998
64%
75.296
62% -5.703
-7%
Provisiones a largo plazo
150
0%
196
0% 46
30%
Deudas con Entidades de Crédito
21.319
17%
23.461
19% 2.142
10%
Otros pasivos financieros
30
0%
30
0% 0
-1%
Deudas con empresas del Grupo y Asociadas a LP
7.129
6%
686
1% -6.443
-90%
Pasivos por Impuesto Diferido
4.600
4%
4.245
4% -356
-8%
PASIVO NO CORRIENTE
33.229
26%
28.618
24% -4.611
-14%
Provisiones a corto plazo
3
0%
3
0% 0
0%
Deudas con Entidades de Crédito
11.670
9%
10.708
9% -962
-8%
Otros pasivos financieros a corto plazo
72
0%
27
0% -45
-63%
Deudas con empresas del Grupo y Asociadas a CP
0
0%
5.244
4% 5.244
100%
Acreedores comerciales
744
1%
713
1% -31
-4%
PASIVO CORRIENTE
12.489
10%
16.694
14% 4.205
34%
TOTAL PASIVO
126.716
100%
120.607
100% -6.109
-5%
3
2019 % 2020 % Variación
%
Ventas Promoción
1.171
19%
518
29% -653
-56%
Ingresos por Rentas Alquiler
1.557
26%
542
31% -1.015
-65%
Ingresos de la Actividad Financiera
3.285
54%
667
38% -2.618
-80%
Resultados por enajenación del Inmovilizado
-3
0%
-16
-1% -13
382%
Otros Ingresos de Explotación
26
0%
54
3% 28
105%
TOTAL INGRESOS DE EXPLOTACION
6.036
100%
1.764
100% -4.271
-71%
Coste de las Ventas
-565
12%
-441
10% 125
-22%
Aprovisionamientos
-31
1%
-214
5% -183
599%
Gastos de Personal
-1.678
37%
-1.394
31% 284
-17%
Otros Gastos de Explotación
-1.766
39%
-1.062
24% 704
-40%
Amortizaciones
-180
4%
-149
3% 30
-17%
Deterioros y provisiones
-428
9%
-1.249
28% -821
192%
Otros resultados
104
-2%
58
-1% -46
-44%
TOTAL GASTOS DE EXPLOTACION
-4.544
100%
-4.451
100% 93
-2%
Resultados de Explotación
1.492
-2.687
-4.179
-280%
Resultado Financiero
-492
-626
-133
27%
Resultados antes de Impuestos
1.000
-3.312
-4.312
-431%
Impuesto Sobre Sociedades
-460
3
463
-101%
Resultado después de Impuestos
540
-3.309
-3.849
-713%
EBITDA
1.894
-1.101
-2.996
-158%
Beneficio por Acción Básico/Diluido
0,03
-0,16
-0,18
-713%
4
LIBERTAS 7, S.A.
INFORME DE GESTIÓN CORRESPONDIENTE
AL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2020
Libertas 7 presenta el Informe de Gestión del ejercicio 2020 siguiendo el formato
recomendado por la Guía para la elaboración de los informes de gestión de las
entidades cotizadas editada por la CNMV en 2013. En este sentido, incluye apartados
que ofrecen extensas explicaciones sobre los objetivos y las decisiones adoptadas por
el Consejo de Administración de Libertas 7, S.A. (Libertas 7, la Compañía o la Sociedad).
La información recogida en el presente informe de Gestión se encuentra desarrollada
en determinados apartados en la Memoria del ejercicio, el Informe Anual de Gobierno
Corporativo, el Informe de Responsabilidad Social Empresarial, así como en el Informe
sobre Retribuciones.
El Consejo de Administración de Libertas 7 pretende mantener el carácter genuino y de
fácil lectura del presente documento. Con total transparencia, simplicidad y rigor, se
presenta la gestión realizada por la Compañía en el ejercicio 2020 de manera
comprensible, resumida y ordenada, así como las principales tendencias estratégicas
que ordenan la labor de la Sociedad.
Los datos ofrecidos en el presente Informe de Gestión se expresan en miles de euros,
salvo que se indique otra unidad.
5
1.- SITUACIÓN DE LA ENTIDAD
A. Estructura organizativa
Libertas 7 fue constituida en Valencia en el año 1946. Actualmente es la cabecera de
un grupo de sociedades fruto de un proceso de concentración de las compañías Forum
Inmobiliario Cisneros, S.A. (FICSA), Playa de Alboraya, S.A. (Saplaya) y Valenciana de
Negocios, S.A.
Libertas 7 está estructurada en tres grandes áreas de negocio: (a) el Área de Inversiones,
a su vez, integrada por las divisiones de (i´) Participadas/Capital Privado y de (ii´) cartera
de Bolsa; (b) el Área Inmobiliaria, compuesta por las divisiones de (i´´) Promoción
inmobiliaria – Ficsa- y (ii´´) Arrendamientos; y c) el Área Turística de la que depende Sea
You Apartamentos Port Saplaya. Cuenta igualmente con un Área Interna, que se ocupa
de todas las labores de contabilidad, administración y gestión de personas y recursos de
la Compañía.
La Compañía se configura poco a poco en un holding de distintas filiales, especializadas
cada una de ella en una actividad de negocio:
- Filiales del Área de Inversiones Capital Privado: Amaltheia Gestión y Amaltheia
Nature.
- Filiales del Área de Inversiones Bolsa: Luxury Liberty, Avan Plus, Liberty Park.
Selección Lux y Al Mukhabir.
- Filiales Promoción: Foro Inmobiliario Civitas y Ficsa Vivienda Segura.
- Filial Arrendamientos: Libertas Novo.
- Filial Hotel: Liberty Lux, S.A.
Dichas filiales, en las que reside gran parte de la actividad del Grupo, repartirán a
Libertas 7 los correspondientes dividendos por los beneficios generados.
La Compañía está administrada y gestionada por un Consejo de Administración, una
Consejera Delegada y un Comité de Dirección.
El Consejo de Administración de Libertas 7 está integrado por ocho consejeros –de los
cuales tres son dominicales, tres son independientes, uno calificado como Otros externos
y una ejecutiva- así como una secretaria no consejera. El Consejo se rige por el
Reglamento del Consejo de Administración y tiene constituidas dos comisiones: la
Comisión de Auditoría y Cumplimiento, la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y
Buen Gobierno, cada una de las cuelas cuenta con su propio Reglamento.
Por su parte, el Consejo tiene delegadas en la Consejera Delegada todas sus facultades,
salvo las que, por Ley, Estatutos y Reglamento del Consejo, son indelegables.
El Comité de Dirección de Libertas 7 está integrado por la Consejera Delegada y los
Directores de las Áreas de Inversiones, Inmobiliaria y Turismo e Interna. Dicho Comité es
el órgano que propone al Consejo y ejecuta, tras la aprobación por éste, las principales
decisiones que rigen la vida de la Sociedad.
Una información más detallada sobre este apartado se recoge en el Informe Anual de
Gobierno Corporativo.
6
B. Funcionamiento
Libertas 7 tiene como propósito el desarrollo de actividades de inversión financiera y de
gestión inmobiliaria y turística que procuren la pervivencia de la empresa con una
rentabilidad adecuada.
Los objetivos de la Sociedad están definidos en el Plan Estratégico y consisten en hacer
crecer el grupo Libertas 7 y ser capaces de atender al accionista en cuanto a
dividendos y el valor de la acción y al resto de grupos de interés adecuadamente.
Con el fin de conseguir los objetivos fijados, Libertas 7 concreta su actividad en tres áreas
de negocio:
Área de Inversiones
Los principios rectores de la actividad de inversión de la Sociedad son los siguientes:
- Diversificación y equilibrio.
- Inversiones a medio/largo plazo.
- Inversión en renta variable y capital privado.
- Inversiones basadas en criterios fundamentales: las decisiones de inversión se
apoyan en el análisis de la evolución pasada y la confección de previsiones
sobre las variables fundamentales de las compañías: balance, cuenta de
resultados, estados de liquidez, decisiones de inversión, etc.
- Búsqueda de compañías cuyo valor se halle oculto y cuyo precio, por tanto, se
vea penalizado por los mercados.
- Inversiones concentradas en compañías sitas en Europa occidental y Norte
América.
El análisis y selección de inversiones, que se realiza por el equipo de analistas de la
Sociedad, se apoya en una constante puesta al día, no sólo de la información de las
empresas en las que se mantiene inversión, sino también de la evolución de los sectores
principales y de la economía mundial, europea y española.
La actividad del Área de Inversiones se distribuye en dos ámbitos de actuación:
- Participadas/Capital Privado: Se trata de inversiones que representan una
participación accionarial relevante en compañías, cotizadas o no, que
habitualmente conllevan la presencia en sus consejos de administración. Son
inversiones de largo plazo en las que se pretende, con nuestro apoyo estratégico
y financiero, acompañar a los gestores y obtener plusvalías con su venta.
- Bolsa: Se trata de inversiones directas en renta variable, en mercados regulados,
con liquidez diaria y con horizonte de medio y largo plazo. Aportan una mayor
diversificación de activos y proporcionan liquidez y rentabilidad a través del
cobro de dividendos y de la rotación de la cartera.
Los objetivos del Área de Inversiones en Bolsa se centran en incrementar paulatinamente
el valor de la cartera gestionada y su rentabilidad reinvirtiendo parte de la liquidez
generada. En cuanto a Capital Privado el fin es crear un grupo de empresas
participadas que permitan, a largo plazo, generar rentabilidad y liquidez.
7
Área Inmobiliaria
La actividad desarrollada por el Área Inmobiliaria se centra en la promoción residencial,
y la gestión de inmuebles para arrendamientos.
La Promoción Inmobiliaria, bajo la acreditada marca FICSA, se rige por las siguientes
premisas básicas:
- Promoción de viviendas de primera residencia.
- Sobre suelos finalistas.
- Dirigida a clientes de nivel adquisitivo medio.
- En el ámbito de actuación de la Comunidad Valenciana.
- Con una ubicación cercana a los servicios necesarios.
El objetivo básico es promover bienes de primera necesidad, con una adecuada
relación calidad-precio, dirigidos a una amplia capa de población reconstruyendo el
volumen de negocio anterior a la crisis 2008/2011. La gestión de esta actividad se puede
calificar como prudente, en relación con los estándares del sector. Así, no ha sido
política de la Compañía acumular suelos o adquirir terrenos con el fin de transformarlos.
Igualmente, es objetivo del Área generar marca FICSA, a través de las ubicaciones de
los solares y el diseño y acabado de las viviendas, así como de las relaciones
establecidas con los clientes. Todo ello con el propósito de generar rentabilidad y
recursos reinvertibles y repartibles.
En cuanto a la división de Arrendamientos urbanos: consiste en la gestión de locales
comerciales y oficinas en la ciudad de València. El objetivo de dicha división es la
puesta en valor del patrimonio de la Sociedad.
La estrategia futura de FICSA se centra en la promoción de nuevos solares, propios o
adquiridos, de la misma tipología que los actuales y en el ámbito geográfico de la
Comunidad Valenciana.
Área Turística
Comprende la explotación del complejo Sea You Apartamentos Port Saplaya.
Los apartamentos constan de tres edificios, propiedad de la Sociedad, en primera línea
de playa, en una urbanización Port Saplaya que se ubica a escasos tres kilómetros del
centro de València. La actividad está relacionada con el turismo fundamentalmente
de familias, doméstico o extranjero, que accede al producto directamente, mediante
intermediarios especializados o a través de Internet.
Los objetivos principales del Área Turística consisten en dar un buen servicio, mejorar la
rentabilidad del negocio sin perder la calidad, mantener el nivel de reinversión para
mejorar las instalaciones y transformar digitalmente la actividad para facilitar la reserva
y experiencia del cliente.
La Sociedad tiene intención de incrementar este Área de negocio mediante la gestión
de nuevos hoteles, complejos de apartamentos, residencias de estudiantes…
8
2.- EVOLUCIÓN Y RESULTADOS DE LOS NEGOCIOS
A. Área de Inversiones
Entorno económico
Este año pasará a la historia por la irrupción de una pandemia a nivel mundial, conocida
como Covid-19. Para encontrar un precedente debemos remontarnos a la mal llamada
gripe española de 1918. Todo empezaba el 31 de diciembre de 2019, cuando la
Comisión Municipal de Salud de Wuhan (Provincia de Hubei, China) notificaba un
conglomerado de casos de neumonía. El 11 de marzo, la OMS profundamente
preocupada por los alarmantes niveles de propagación de la enfermedad y su
mortalidad, determina que la COVID-19 puede caracterizarse como una pandemia. A
partir de ese momento, el entorno económico se volvió complejo e impredecible,
llegándose a decretar distintos estados de alarma, con cierres parciales y totales de la
actividad económica y con el confinamiento de las personas, dependiendo del país o
región.
El panorama económico en el que se ha desarrollado la actividad empresarial en 2020
ha sido incierto, con imposibilidad de lanzar proyecciones creíbles ante la ausencia de
visibilidad en la evolución de la pandemia. El entorno de incertidumbre desatado por
los primeros meses de contagios desencadenó la aplicación de medidas económicas
extraordinarias y sin precedentes para paliar sus efectos. En Europa, la Comisión Europea
aprobaba el Fondo de Recuperación Europeo (Next Generation EU) por un importe de
750.000 millones de euros (algo más del 5% del PIB de la UE), un fondo de subvenciones
y préstamos para apoyar inversiones y reformas, con el fin de estimular las economías
europeas más castigadas por la pandemia. El Banco Central Europeo, por su parte, en
la reunión de diciembre aprobaba un nuevo paquete de medidas entre las que
destaca el programa de recompra de bonos de emergencia para la pandemia y la
extensión del horizonte de compra hasta al menos, marzo de 2022.
La caída del PIB del segundo trimestre de las principales economías del mundo fue
abrupta y excepcional, lastrada por factores de oferta, de demanda y financieros. Con
igual carácter excepcional, asistimos a un rebote de las economías en el tercer trimestre,
impulsadas por las ayudas extraordinarias de corte fiscal y monetario y las esperanzas
de hallar en breve una vacuna que reactivara el crecimiento económico, así como la
progresiva reapertura de la actividad. El cuarto trimestre del año ha sido dispar
dependiendo del impacto de la segunda ola y de las medidas de confinamiento que
han ido llevando a cabo las distintas economías. El Fondo Monetario Internacional
estima que el crecimiento mundial se ha contraído un 3,5% en 2020, más acusado entre
las economías avanzadas (-4,9%) que en las economías emergentes y en desarrollo (-
2,4%). Destaca en positivo la recuperación estimada de la economía China que cierra
el año con un crecimiento positivo de (+2,3%). Para 2021, el organismo internacional
espera una recuperación mundial del crecimiento de un +5,5%, de nuevo con las
economías emergentes y en desarrollo a la cabeza con un +6,3% esperado, frente al
+4,3% de las economías avanzadas. De entre estas últimas destaca Estados Unidos con
un +5,1% frente al 4,2% esperado en la Zona Euro. Para España, una de las economías
más castigadas por la pandemia está previsto que cierre el año 2020 con una caída del
11,1% y que se recupere a ritmo del 5,9% en 2021.
9
En este entorno macroeconómico tan inusual, la variante común en todos los mercados
financieros ha sido el incremento en la volatilidad, reflejo de la incertidumbre. El cierre
de la actividad económica, así como los avances en la obtención de vacunas eficaces,
han provocado movimientos en las inversiones entre los distintos mercados, de activos
refugio a sectores más cíclicos y activos más arriesgados, saltando de unas economías
a otras, provocando bruscos movimientos en las divisas y destacando la depreciación
del Dólar en su cruce con el Euro. A nivel bursátil sorprende que pese a todo algunos
índices como el DJ norteamericano o el DAX alemán acabaran el año en positivo (7,2%
y 3,6% respectivamente), sin bien otros mercados representados por índices como el
CAC40 francés (-7,1%) o el Ibex35 (-15,5%) registraron evoluciones fuertemente
negativas. Todo en un entorno de bajos tipos de interés y pendientes de la curva al alza,
en línea con la ansiada recuperación.
Cartera de Inversiones
La rentabilidad de la cartera de inversiones en empresas cotizadas en 2020 fue del -
10,3%, con un valor de mercado que alcanzaba los 15,3 millones de euros.
Valor
31/12/20
Valor
31/12/19 Compras Ventas
Reval. 20 Div. 20 Rentab. 20
ASOCIADAS
31 47
0
0
-17 0 -35,7%
CARTERA
BOLSA
15.285 18.748 6.921 7.302 -3.082 440 -10,3%
TOTAL CARTERA
COTIZADAS
15.316 18.796 6.921 7.302 -3.099 440 -10,3%
El conjunto de otras inversiones alcanzó un valor de 6.905 miles de euros, con un
decremento de 673 miles de euros.
2020 2019
Compras
/Aport Ventas/Retornos
CAPITAL
PRIVADO
4.445 4.661 755 1.133
INVERSION
PERMANENTE
2.459 2.917 0 0
TOTAL OTRAS
INVERSIONES
6.905 7.578 755 1.133
A valor de mercado, el conjunto de la cartera de Libertas 7, incluyendo las inversiones
en Capital Privado e Inversiones Permanentes, tiene un valor de 22,2 millones de euros
al cierre del ejercicio 2020.
10
B. ÁREA INMOBILIARIA
Entorno económico
Mercado Inmobiliario Residencial
El sector inmobiliario se ha visto afectado en 2020, como el resto de la economía, por los
efectos de la pandemia COVID- 19. El primer trimestre del ejercicio mantuvo la
tendencia marcada en los años precedentes, si bien, la declaración del estado de
alarma ralentizó de manera generalizada la actividad comercial, así como el inicio de
nuevos proyectos.
A partir de finales de mayo, el sector ha recuperado paulatinamente la normalidad. A
medida que se fueron publicando los datos del tercer trimestre ((INE, Base de Datos
Notariado, Observatorio de la Vivienda UPV), las incertidumbres se fueron despejando
generándose un decidido interés por la vivienda de obra nueva en las grandes
ciudades. Las cifras de ventas se fueron incrementando mes a mes, consolidándose los
precios.
La pandemia ha modificado los hábitos de relación con la vivienda y ha despertado un
interés por la mejora de la misma. La pandemia nos ha enseñado que las necesidades
habitacionales y laborales evolucionan y el sector debe estar preparado para liderar
esos cambios.
Así y todo, la incertidumbre económica ha provocado el aplazamiento de lanzamientos
de nuevas promociones de 2020 y 2021, así como una migración de proyectos “built to
sell” a “built to rent”, disminuyendo el futuro parque de viviendas de obra nueva. Esta
tendencia se ve refrendada por la significativa disminución de los visados de nuevos de
proyectos. Por otra parte, las entidades bancarias han endurecido las condiciones de
financiación de los nuevos proyectos provocando la búsqueda de alternativas, como
inversores privados (family offices) y fondos de inversión inmobiliaria.
En el ámbito de la ciudad de València, recientemente se ha publicado el informe
correspondiente al cuarto trimestre de 2020 de elaborado por la Cátedra Observatorio
de la Vivienda de la Universidad Politécnica de València, destacando lo siguiente:
Se prevé una recuperación más intensa cuanto más robusta sea la campaña
de vacunación, y que en primavera comenzaría a evidenciarse.
A día de hoy, el interés por buenas ubicaciones, para viviendas unifamiliares, así
como para vivienda plurifamiliar con criterios postcovid, está tensionando el
precio de suelo.
La cantidad de testigos disponibles en el mercado en el cuarto trimestre
descendió casi un 30% interanual. El incremento de precio ha sido de un 15%. Por
lo tanto, elaumento de precio se debe a la contracción de la oferta
producida por la reactivación del sector inmobiliario en estos últimos meses del
año, como ya se anticipaba en el trimestre anterior, así como por la entrega de
promociones a finales de 2020.
Este informe muestra igualmente la importancia de seguir ofertando obra nueva ya que
lejos de observarse una reducción en los precios, la escasez de vivienda provocara un
alza en los mismos en determinadas localizaciones.
11
Por tanto, los elementos de la ecuación futura son claros: existe demanda residencial
de obra nueva, los precios están estabilizados y pueden repuntar ante la escasez de
oferta, el sector constructor sigue por consolidar y se detectan fuertes necesidades de
rehabilitación energética. El sector demanda ayudas institucionales para cuatro
aspectos claves: la financiación, el acceso a la vivienda de los jóvenes, la
transformación ecológica y digital, principalmente en las diversas Administraciones.
Por tanto, seguimos apostando por el negocio inmobiliario en zonas consolidadas
(València capital) donde debemos dirigirnos a captar demanda principalmente de
reposición y nivel socioeconómico medio, viendo con mayor escepticismo la segunda
residencia y la demanda internacional.
Mercado Arrendamiento de Oficinas València
En el actual contexto, el mercado de oficinas está soportando los efectos de la
pandemia. Según datos de la consultora CBRE, la contratación de m2 de oficinas ha
sufrido una caída de un 19% respecto de 2019, una caída menor a la esperada.
Existe movimiento de empresas que buscan el reajuste de tamaño y en esta línea van
tomando importancia los espacios preparados para espacios flexibles, como los
coworkings, que a su vez ofrecen más prestaciones que las oficinas tradicionales.
Promoción inmobiliaria
Ficsa, nuestra marca inmobiliaria, de reconocida trayectoria en la Comunidad
Valenciana, ha centrado su actividad en la comercialización de la nueva promoción
en Peñíscola, la liquidación del stock antiguo, y la prospección de nuevos solares en los
que seguir desarrollando esta área de negocio.
Durante el ejercicio 2020, ante la situación creada por la pandemia, especialmente en
relación con la financiación de segunda residencia, cesamos la comercialización del
Residencial Pomelos de Denia, pasando dicho proyecto al Banco de Suelo de la
Compañía, en aras de priorizar la inversión en actuaciones dentro del ámbito del Plan
Estratégico.
La cifra de negocios por la escrituración de las viviendas terminadas alcanza, en el
ejercicio 2020, los 0,5 millones de euros.
Nuestro stock de viviendas terminadas merma de año en año, adquiriéndose los nuevos
solares a través de la filial Foro Inmobiliario Civitas (FICSA).
Arrendamientos
El mercado de arrendamientos ha sufrido las incidencias de la pandemia siendo muy
afectado según los sectores y actividades. La cartera de activos en alquiler, compuesta
por locales comerciales, y oficinas, aportó al cierre del ejercicio 2020 una cifra total de
ingresos de 241 mil de euros.
En este sentido Libertas7 se ha implicado con sus inquilinos en medidas de colaboración
conjunta para hacer frente a las consecuencias de la pandemia.
12
C. ÁREA TURISTICA
Entorno económico
2020 se recordará en los anales del sector como un ejercicio nefasto absolutamente
marcado por la pandemia COVID- 19. En el conjunto del año, el INE cifra en 19 millones
la llegada de turistas extranjeros frente a los 83,5 millones de 2019. Supone un
decremento del 77,3%, la mayor caída de toda la serie histórica.
Según los datos de la Agencia Valenciana de Turismo en el Informe de ocupación
hotelera por zonas turísticas, la ciudad de València recibió en 2020 un total de 687.984
viajeros lo que supone una variación total de -63,5% respecto al año anterior. Teniendo
efectos más acusados sobre los viajeros extranjeros, con una caída del -76,2% respecto
de 2019. Los viajeros españoles que visitaron València cayeron un 47,2% respecto 2019.
Las pernoctaciones hoteleras en la ciudad de València durante 2020 también cayeron
como consecuencia de las restricciones y limitaciones de movilidad siendo, un 67,1%
inferiores a las del año anterior. Las pernoctaciones de españoles cayeron un 46,8% y las
de extranjeros un 77,7%. Por otra parte, también se redujo el grado de ocupacn por
plazas en un 63%.
Respecto a los datos de ocupación de apartamentos turísticos, según la Agencia
València de Turismo en el acumulado de enero-diciembre de 2020 en la provincia de
València el número de viajeros totales cayó un 66,9% respecto a 2019 y las
pernoctaciones en un 61,4%. La demanda doméstica decreció un 48,3% y la extranjera
un 75,1%.
En resumen, el cierre de fronteras externas y las limitaciones de movilidad internas han
provocado un efecto devastador para la industria turística en el ejercicio 2020.
Apartamentos Port Saplaya
Libertas 7 explota en régimen de alquiler turístico 76 apartamentos (410 camas) en
primera línea de playa, en la urbanización Port Saplaya, a 3 kilómetros del centro de
Valencia.
Los objetivos del Área Turística se han centrado en 2020 en sortear de la mejor manera
posible la compleja situación a la que nos hemos enfrentado manteniendo la actividad
bajo mínimos, reduciendo los gastos drásticamente y procurando mantener la moral del
equipo. Hemos aprovechado la menor actividad para avanzar decididamente en
nuestro proceso de transformación digital.
El impacto de la actual crisis sanitaria cambió drásticamente todos los escenarios
previsibles. Tras cuatro ejercicios consecutivos de importantes crecimientos y un
prometedor inicio del ejercicio 2020, la pandemia por la Covid-19 nos devuelve a la
casilla de salida, con unos ingresos inferiores a los alcanzados en 2014.
España, decla el 14 de marzo el estado de alarma para la gestión de la situacn de
crisis sanitaria ocasionada por el Covid-19, el Ministerio de Sanidad con fecha 19 de
marzo declaró la suspensión de apertura al público de establecimientos de alojamiento
turístico, estableciendo la obligatoriedad de su cierre a partir del 26 de marzo de 2020.
13
Como consecuencia directa, la cifra de facturación de Apartamentos Port Saplaya del
ejercicio 2020 ascendió a 0,3 millones de euros, muy inferior a la del cierre del ejercicio
anterior.
D. RESULTADOS
A 31 de diciembre de 2020, la cifra de negocios ha alcanzado los 1,7 millones de euros,
frente a los 7,3 y 6 millones de los ejercicios 2018 y 2019, respectivamente.
El desglose de la cifra de negocios por los distintos ámbitos de actividad es el siguiente:
2018 2019 2020 Var 18/20
Área Inversiones 4.713 3.285 667 -86%
Área Inmobiliaria 1.286 1.436 759 -41%
Área Turística 1.353 1.292 301 -78%
Total 7.352 6.013 1.727 -77%
Los ingresos de todas las áreas han sido inferiores a los dos años precedentes.
Al cierre de 2020, los ingresos por dividendos y plusvalías de Inversiones supusieron el 39%
de la cifra de negocios, mientras que el restante 61% se reparte entre el área
Inmobiliaria, un 44% y el área Turística, el 17% restante.
Los principales gastos de la Compañía en los tres últimos ejercicios, clasificados por
naturaleza, son los siguientes:
2018 2019 2020 Var 18/20
Personal 1.468 1.678 1.394 -5%
Generales 1.561 1.546 1.062 -32%
Amortizaciones 210 180 149 -29%
Financieros 601 519 480 -20%
Total 3.840 3.923 3.085 -20%
Todas las partidas de gasto de la Compañía se han reducido en los últimos ejercicios,
en buena medida debido a los gastos variables de la actividad turística.
El Ebitda al cierre de los tres últimos ejercicios se muestra en el siguiente cuadro:
2018 2019 2020 Var 18/20
Ebitda 4.140 1.894 -1.101 -127%
En el periodo 2018/2020 la Compañía presenta un Ebitda positivo recurrente proveniente
tanto de realización de plusvalías de inversiones y dividendos como de la actividad
inmobiliaria. Sin embargo, en el ejercicio 2020 el Ebitda pasa a ser negativo.
14
Los movimientos de la cuenta deterioros y enajenación del inmovilizado en las cuentas
de resultados de los ejercicios 2018, 2019 y 2020 han sido los siguientes:
2018 2019 2020 Var 18/20
Área Inversiones -2.023 -649 -1.249 -38%
Área Inmobiliaria 82 101 -213 -360%
Área Turística - - - -%
Total -1.941 -548 -1.462 -25%
Tanto en los ejercicios 2018 y 2019, como en 2020, el área de Inversiones generó
deterioros de su cartera, disminuyendo un 38% en el ejercicio.
En cuanto a los resultados, antes y después de impuestos, son los siguientes en los tres
ejercicios observados:
2018 2019 2020
Resultado antes
Impuestos
980 999 -3.312
Impuesto sobre
sociedades
500 459 3
Resultado después de
impuestos
480 540 -3.309
El ejercicio 2020 se salda con una pérdida después de impuestos de 3.309 mil euros
3. SITUACIÓN PATRIMONIAL Y DE LIQUIDEZ
Balance
Prácticamente todas las rúbricas del activo han sufrido una importante variación en los
últimos tres años, siendo las más significativas las siguientes:
2018 2019 2020
Inversiones Inmobiliarias
15.117 14.989 14.521
Existencias
5.675 5.110 4.660
Total inversiones inmobiliarias
20.793 20.099 19.181
Inversiones en Grupo y Asociadas
31.722 43.686 42.349
Inversiones Cartera Largo Plazo
1.423 1.453 1.422
Inversiones financieras a Corto Plazo
25.394 22.390 18.573
Total Inversiones financieras
58.539 67.528 62.344
Activos por impuestos diferidos
29.810 29.453 29.932
Otros activos
17.129 9.635 9.150
Total Activo
126.270 126.716 120.607
15
Las inversiones inmobiliarias recogen el coste de los activos que la Compañía explota
en arrendamiento. Las variaciones de valor provienen de las ventas y amortizaciones
contabilizadas. En cuanto a las existencias, concentran el stock de promoción
inmobiliario. La variación entre 2018 y 2020 responde, principalmente, al esfuerzo
realizado por el Área Inmobiliaria de Libertas 7 para reducir el stock y,
consiguientemente, la carga financiera aparejada.
En cuanto a la rúbrica Cartera a largo plazo, responde a participaciones en compañías
no cotizadas. Las Inversiones financieras a corto plazo muestran la foto final, a valor de
mercado, tanto de la cartera de renta variable como de los instrumentos de liquidez.
El epígrafe Activos por impuestos diferidos recoge la activación de los créditos fiscales
generados en ejercicios anteriores por deducciones pendientes de aplicar y bases
imponibles negativas pendientes de compensar en ejercicios futuros.
Es de destacar que la caja de la Compañía, incluida en el epígrafe Otros Activos, se
sitúa al cierre del ejercicio 2020 en 5,2 millones de euros.
En cuanto al pasivo, los principales epígrafes se refieren a deuda con entidades de
crédito y pasivos por impuesto diferido:
2018 2019 2020
Deuda a largo plazo 22.188 21.349 23.491
Deuda a corto plazo 11.894 11.742 10.735
Total Deuda 34.083 33.091 34.226
Pasivos por impuestos diferidos 4.605 4.600 4.245
Otros pasivos 6.580 8.026 6.841
Total Pasivo 45.268 45.718 45.312
La necesidad de liquidez derivada de la pandemia ha incrementado la deuda
bancaria en el último ejercicio, rompiendo el esfuerzo realizado por la Compañía en los
ejercicios precedentes.
Por lo que respecta al Patrimonio Neto, se sitúa al cierre de 2020 en 75 millones de euros.
En el siguiente cuadro, se muestra la relación entre Patrimonio Neto y Activo al cierre de
los ejercicios 2018 a 2020:
2018 2019 2020
Patrimonio Neto 81.002 80.998 75.296
Total Activo 126.270 126.716 120.607
Patrimonio Neto/Activo 64% 64% 62%
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Liquidez
El endeudamiento neto de la Compañía con entidades financieras se ha reducido en
los ejercicios 2018 a 2020 un 8%, debido, principalmente, al esfuerzo realizado en la venta
del stock inmobiliario y al incremento de liquidez disponible en el área de inversiones.
En el siguiente cuadro se muestra la evolución de la deuda y de la posición financiera
neta, en relación con el activo y el patrimonio neto de Libertas 7:
2018 2019 2020
Total Deuda 34.083 33.091 34.226
Tesorería 2.652 5.219 5.278
Posición financiera neta 31.431 27.873 28.948
Total Activo 126.270 126.716 120.607
Posición financiera Neta/Activo 25% 22% 24%
Patrimonio Neto 81.002 80.998 75.296
Posición financiera Neta / Patrimonio
neto
39% 34% 38%
Atendiendo a la fecha de vencimiento de la deuda, al cierre del ejercicio 2020, el 69%
de la misma tenía un vencimiento superior a un año.
En cuanto al fondo de maniobra, calculado como el activo corriente menos el pasivo
corriente, resulta positivo en todos los ejercicios estudiados.
Adicionalmente, debe señalarse que la deuda a corto plazo, incluye la totalidad del
importe correspondiente a préstamos hipotecarios a largo plazo subrogables a clientes,
es decir, la deuda aparejada al stock inmobiliario pendiente de venta. Dicha deuda se
ha reducido en el ejercicio en un 26%.
Con respecto a lo establecido en la legislación sobre el periodo de pago a proveedores,
la política de pagos general de la Sociedad cumple con la normativa de morosidad. La
Sociedad ha implementado medidas dirigidas a reducir el periodo de pago a
proveedores, que se centran en reducir los periodos de proceso de recepción,
comprobación, aceptación, y contabilización de las facturas (mediante la
potenciación del uso de medios electrónicos y tecnológicos), así como en la mejora del
procedimiento de resolución de incidencias en dichos procesos.
Libertas 7 no tiene ninguna obligación de inversión a corto plazo y los pagos pendientes
a largo plazo están aparejados al pago de las inversiones en patrimonio en explotación.
Las inversiones de la Compañía se financian mediante la reinversión del resultado de las
operaciones y con pólizas bancarias, en la mayoría de los casos, garantizadas con
pignoración o hipoteca de activos.
17
4. CUESTIONES RELATIVAS A PERSONAS Y MEDIOAMBIENTE
Personas
Al cierre del ejercicio 2020 la Compañía Libertas 7 contaba con una plantilla media de
28 personas empleadas, una personas menos de media que en 2019.
2018 2019 2020
Titulados / total 94% 93% 92%
Comerciales / total 14% 21% 19%
Contratos temporales / fijos 15% 10% 4%
La práctica totalidad de las personas que trabajan en Libertas 7 posee alguna titulación
superior o media, dado el tipo de actividades especializadas que se realiza.
El porcentaje de personas con contrato temporal, en relación al total de la plantilla, se
ha reducido en el último ejercicio por la conversión en fijo de contratos temporales.
Una información más detallada sobre este apartado se recoge en el Informe Anual de
Responsabilidad Social Empresarial.
Gestión ambiental
Las actividades desarrolladas en el ejercicio 2020 por la Compañía Libertas 7 no
provocan un impacto ambiental significativo. En la realización de sus proyectos
inmobiliarios e inversiones, tiene en cuenta el impacto medioambiental de los mismos.
Una información más detallada sobre este apartado se recoge en el Informe Anual de
Responsabilidad Social Empresarial.
5. PRINCIPALES RIESGOS E INCERTIDUMBRES
A. Riesgos operativos y estratégicos
Los riesgos de operaciones pueden suponer pérdidas por inadecuadas actuaciones en
procesos que supongan aumentos de costes y reducción de resultados, es decir, son
riesgos derivados de la propia naturaleza del negocio.
En función de las distintas actividades que desarrolla Libertas 7 se emplean diferentes
sistemas para la evaluación y control del riesgo de operación.
En cada uno de los apartados se describe sucintamente la incidencia de la pandemia
en la materialización o futura materialización de riesgos.
Área de Inversiones
Riesgo de gestión de cartera. Las inversiones y desinversiones, realizadas y a realizar, se
apoyan principalmente en la fijación de precios objetivos basados en el estudio de los
datos fundamentales de las compañías. Por tanto, siguiendo la metodología de trabajo
18
propia del Área de Inversiones, los mayores riesgos se concentran en la selección de
empresas objeto de inversión y en la comisión de posibles errores graves en la fijación
de los precios objetivos que determinan no solo la entrada y salida en un valor, sino
también los importes invertidos en cada compañía.
Dado que las inversiones se realizan con un horizonte de medio o largo plazo, las
fluctuaciones diarias de los mercados bursátiles no afectan esencialmente a la cartera.
La diversificación sectorial de la cartera de inversiones de la Sociedad a 31 de diciembre
de 2020 hace que el riesgo de precio asociado a la misma no sea significativo. Una
variación de un 15% en los mercados bursátiles, tendría un efecto máximo en el
patrimonio neto de la Sociedad de 2,2 millones de euros.
Las consecuencias económicas derivadas de la pandemia y su reflejo en los mercados
han provocado y puede seguir provocando fuertes correcciones en los precios de los
activos cuyas consecuencias están estimadas en el párrafo anterior.
En cuanto a ingresos del Área de Inversiones parte de los mismos provienen de
participaciones en capital, por lo que la no percepción de los mismos, ya sea porque
las sociedades en las que participan decidan no repartir dividendos o bien a
consecuencia de la prohibición de dicho reparto por los cambios normativos generados
por la situación Covid. Los ingresos percibidos vía dividendos a 31 de diciembre de 2020
han ascendido a 821 mil euros. La media de ingresos por dividendos recibidos en los
ejercicios 2017, 2018 y 2019 es de 1.183 miles de euros, por lo que el impacto en el
ejercicio 2020 ha sido de 362 mil euros.
Riesgos de definición de plan estratégico y de presupuesto. Se trata de los riesgos ligados
a no alcanzar los volúmenes de inversión suficientes previstos en los presupuestos anuales
y en el Plan Estratégico, bien por la evolución de los mercados, bien por no conseguir
precios de entrada adecuados. La consecuencia directa sería un menor valor de la
cartera por compras y, en lo sucesivo, una menor generación de liquidez, al no
incrementar con la antelación adecuada el volumen de inversión, productor de futuras
plusvalías y dividendos.
En el proceso de gestión de la cartera de Bolsa existen mecanismos de control de las
inversiones que se articulan a través del Comité de Inversiones, en el que se revisan
quincenalmente los informes producidos por los analistas sobre los distintos valores y se
adoptan los acuerdos pertinentes sobre las propuestas de inversión o desinversión.
Semestralmente se efectúa una revisión completa sobre la estrategia general de la
gestión de la cartera apoyada por un equipo externo especialista en macroeconomía.
Riesgo estratégico de cartera y de Capital Privado. Un riesgo importante ligado a la
cartera de Participadas y Capital Privado se centra en la pérdida de oportunidades,
tanto en la salida de inversiones actuales como en la entrada de nuevas inversiones.
Igualmente, para el desarrollo de esta actividad el riesgo principal está en no encontrar
proyectos de inversión con el perfil deseado.
En relación con las Participadas, los mecanismos de control de riesgos operacionales se
centran en la existencia de un sistema de información actualizada, de carácter
mensual, bajo la supervisión del Comité de Dirección y del Consejo de Administración.
19
Por otro lado, la presencia de cualquier sociedad del Grupo Libertas 7 en los órganos de
gobierno de estas sociedades permite anticipar los riesgos a los que cada una de ellas
están expuestas.
El Consejo de Administración de Libertas 7 realiza un seguimiento mensual de los
principales parámetros del Área de Inversiones. Semestralmente, el Director del Área de
Inversiones informa con todo detalle sobre la evolución de la cartera. Adicionalmente,
el Consejo revisa monográficamente con una periodicidad anual las inversiones más
significativas.
Promoción inmobiliaria
Riesgo de retraso o paralización de las ventas en promociones en curso.
Los riesgos principales se centran en la elección y negociación de los solares que
adquiera la Sociedad para futuras promociones, así como en la fijación de precios y
venta de las promociones en curso.
Para la adquisición de nuevos solares, el equipo inmobiliario realiza un profundo estudio
de mercado con el objetivo de fijar los precios de las futuras viviendas, así como
borradores de posibles distribuciones, análisis de costes de construcción y costes
indirectos aparejados a la promoción incluidos los financieros. En base a las citadas
estimaciones, se confecciona un estudio económico que se presenta al Consejo de
Administración previo a la compra de cualquier nuevo solar. Los riesgos de que la futura
promoción no resulte acorde a lo proyectado son múltiples, empezando por errores en
las estimaciones de precios de mercado, problemas constructivos que supongan
mayores costes, no obtención de financiación bancaria, dilación en la obtención de
licencias administrativas, etc. Para mitigar parte de los riesgos, se realiza una pre
comercialización de las futuras viviendas con el fin de asegurar parte del margen de la
futura promoción. El stock pendiente de venta a cierre del ejercicio es de 9,8 millones
de euros; una variación del 20% en el mercado inmobiliario tendría un impacto de 1,98
millones de euros en el valor de las existencias pendientes de venta.
Ante los posibles cambios en el mercado inmobiliario y los riesgos comerciales que
puedan surgir, se han establecido mecanismos de control, tales como el seguimiento
mensual por el Consejo de Administración de los principales indicadores a los efectos
de poder analizar las posibles desviaciones en relación al presupuesto anual y la
celebración quincenal de reuniones del Comité Inmobiliario donde se revisa la
evolución de las ventas y los proyectos en curso.
Adicionalmente, están implementados otros mecanismos que permiten controlar los
posibles riesgos jurídicos relacionados con la actividad inmobiliaria. Estos mecanismos
consisten, principalmente, en un seguimiento post venta personalizado, que ha
permitido reducir sustancialmente la litigiosidad relacionada con posibles deficiencias.
Asimismo, se realiza una revisión anual de los sistemas de coberturas de seguros sobre
los bienes propiedad de la Sociedad y revisiones periódicas de las condiciones de
seguridad y salubridad de cada edificio.
20
Riesgo de puesta en marcha de nuevas promociones. A causa de la pandemia, el Área
Inmobiliaria de la Sociedad ha pospuesto la comercialización de sus promociones más
expuestas a segunda residencia.
Arrendamientos
Riesgo de no ocupación de locales. Los principales riesgos de la actividad de
arrendamiento se centran tanto en no generar la ocupación suficiente para rentabilizar
los inmuebles, como en no conseguir desalojar a los clientes morosos.
Riesgo de impago de las rentas de los inmuebles arrendados. En relación al riesgo de
impago de los inquilinos, dado que estos podrían atravesar dificultades para afrontar sus
obligaciones de pago, esto afectaría a la cuenta de resultados de la Sociedad y
además supondría incurrir en costes adicionales en casos de litigios para conseguir el
desahucio judicial del inquilino. A 31 de diciembre de 2020, la cifra de negocios de la
actividad de arrendamientos, representaban un 13,94% de la facturación total de la
Sociedad.
Riesgo de valoración del resto de activos inmobiliarios del balance. Las inversiones
inmobiliarias se valoran siguiendo el criterio del valor razonable. El 96% de los activos son
objeto de tasación por un externo independiente cada año. Una parte de los inmuebles,
por un valor razonable de 24,7 millones de euros, se encuentran hipotecados en
garantía de préstamos concedidos a la Sociedad. El importe de los préstamos
hipotecarios garantizados por estos activos asciende a 31 de diciembre de 2020 a 9.498
miles de euros.
La Sociedad dispone de un sistema de control de la información y documentación
generada por dicha actividad, que se realiza, de forma quincenal por el Comité
Inmobiliario, y mensualmente por el Consejo de Administración, así como de la revisión
de los contratos, cobro y revisión de las rentas, controles de mantenimiento y
conservación de los inmuebles arrendados.
Área Turística
En cuanto al alquiler de apartamentos turísticos la Sociedad cuenta con un
departamento específico que gestiona la comercialización de ambos establecimientos:
Riesgo de no ocupación en la actividad turística. Los principales riesgos de la actividad
turística se centran en no generar la ocupación suficiente para rentabilizar los inmuebles
propios o en gestión, y la exposición a un sector cíclico y sensible, tanto a la situación
política como a la económica y social, como, por descontado, los derivados de la
pandemia. La concentración geográfica de los activos en la Comunidad Valenciana
provoca un impacto directo ligado a la recuperación tanto de la movilidad domestica
como internacional.
Tras la declaración del estado de alarma, la Sociedad inició inmediatamente medidas
dirigidas a reducir los gastos operativos, realizar ajustes temporales de personal, paralizar
las inversiones no imprescindibles y renegociar los contratos de alquiler. Se cerraron los
21
apartamentos turísticos tras la salida de todos los clientes el 16 de marzo de 2020. Con
fecha 26 de marzo de 2020 se solicitaron expedientes de regulación temporal de
empleo que afectaron a prácticamente toda la plantilla del Área turística. La reapertura
de Sea You Apartamentos Port Saplaya se produjo a finales de junio. La segunda oleada
de la pandemia en septiembre supuso una muy importante merma de ingresos.
Mantenemos una actividad bajo mínimos de Sea You Apartamentos Port Saplaya.
El Área Turística dispone de un sistema de control de la información y documentación
generada de forma quincenal por el Comité Turístico, y mensualmente por el Consejo
de Administración.
Riesgo de impacto en cuentas por registro contable de Créditos Fiscales. Existe un riesgo
ligado a la no generación de beneficios suficientes en el largo plazo que permita
recuperar el crédito fiscal contabilizado. En caso de que la Sociedad no pudiera
obtener ganancias futuras, se presumiría como no probable la compensación de las
bases negativas, ocasionando deterioros en el patrimonio neto de la Sociedad. A 31 de
diciembre de 2020 su importe neto es de 25.687 miles de euros. El reconocimiento del
saldo de activos por impuestos diferidos está sustanciado en base a las estimaciones de
previsión de beneficios futuros, -elaboradas por los Administradores de la Sociedad
Dominante- sobre las hipótesis de desarrollo de negocio fundamentadas en sus mejores
estimaciones, experiencia y evaluación de los factores claves de su Plan de Negocio en
el horizonte temporal a medio y a largo plazo. El potencial impacto que los resultados a
corto plazo pueden tener sobre la recuperación de los créditos fiscales es bajo al
considerar que dicho impacto, caso de evidenciarse, tendría naturaleza transitoria y
extraordinaria motivado por el efecto de la situación de pandemia sobre alguno de los
segmentos de negocio y actividades de la Sociedad.
Adicionalmente, existe un riesgo operacional general que engloba una serie de
aspectos organizativos, tales como gestión de personas, procesos internos, sistemas
informáticos, instalaciones, medidas de seguridad, o cualquier otro suceso externo, y
que pueden ocasionar pérdidas directas o indirectas para la Sociedad.
B. Riesgos financieros
Riesgo de tipo de interés. Se refiere al impacto que puede registrar la cuenta de
pérdidas y ganancias como consecuencia de un alza de los tipos de interés.
La práctica totalidad del endeudamiento de la Sociedad está contratado a tipo de
interés variable por lo que se encuentra expuesto a riesgo de tipo de interés, dado que
variaciones de los tipos modifican los flujos futuros de los tipos referenciados al Euribor.
La Sociedad, en función de las variables económicas existentes en cada momento,
estudia la necesidad o no de contratación de instrumentos de cobertura sobre tipos de
interés, ante variaciones superiores al 5%. El efecto máximo que podría tener una
variación en un 1% de los tipos de interés en los gastos financieros sería de 0,3 millones
de euros, aproximadamente.
22
Riesgo de tipo de cambio. Se refiere al impacto que un cambio significativo en los tipos
de cambio tendría en el resultado de la Sociedad.
La Sociedad posee participaciones en sociedades y cuentas de efectivo en moneda
distinta al euro, sin que se haya estimado pertinente la aplicación de instrumentos
financieros de cobertura, dado que el efecto que puede tener este riesgo en la cuenta
de resultados no es significativo. Así, el impacto de una variación de un punto en los
tipos de cambio de las divisas en las que se poseen activos, supondría un impacto de
0,1 millones de euros en el estado de resultado global.
Riesgo de crédito. Se trata del riesgo que tiene la Sociedad de no poder hacer líquidos
los activos financieros, deudores comerciales y otras cuentas a cobrar.
El riesgo de crédito de la Sociedad Libertas 7 es atribuible principalmente a sus deudas
comerciales. La Sociedad no tiene riesgo de crédito significativo ya que el cobro a sus
clientes de promociones está garantizado por el bien trasmitido. Los importes se reflejan
en el estado de situación financiera netos de provisiones para insolvencias, estimadas
por la Dirección de la Sociedad en función de la experiencia de ejercicios anteriores y
de su valoración del entorno económico actual.
Por otra parte, el riesgo de crédito de fondos líquidos es limitado porque las contrapartes
son entidades bancarias a las que las agencias de calificación crediticia internacionales
han asignado altas calificaciones.
En cuanto a las inversiones financieras, al tratarse de valores en su mayoría que cotizan
en mercados bursátiles, el riesgo de crédito se reduce considerablemente.
Riesgo de liquidez y de flujos de efectivo. Supone el riesgo de la eventual incapacidad
de la Sociedad para hacer frente a los pagos ya comprometidos, y a los compromisos
derivados de nuevas inversiones.
La Sociedad presenta una estructura financiera sólida, con una ordenada previsión
temporal de cumplimiento de sus compromisos financieros, estimando que dispone de
activos corrientes suficientes para hacer frente a las obligaciones del pago a corto plazo
con holgura, mitigando cualquier riesgo de liquidez. El Consejo de Administración
supervisa mensualmente las proyecciones de liquidez de la Sociedad. La Dirección la
Sociedad determina las necesidades de liquidez utilizando previsiones de tesorería con
horizonte de 3 meses, además del presupuesto anual. Realiza posteriormente un
seguimiento mensual y actualiza la proyección a partir de los presupuestos de tesorería
de cada área de negocio.
C. Riesgos jurídicos, regulatorios y de Cumplimiento Normativo. Riesgos reputacionales
Las actividades desarrolladas por la Sociedad, se encuentran sujetas a diverso grado de
regulación y supervisión. Se considera el riesgo de cumplimiento normativo como la
posibilidad de incurrir en sanciones legales o administrativas, pérdidas financieras
relevantes o pérdidas reputacionales por incumplimiento de regulaciones, leyes,
normativa interna y códigos de conducta aplicables a la actividad la Sociedad.
23
Existe un sistema de prevención en materia de blanqueo de capitales y de la
financiación del terrorismo, conformado por procedimientos y herramientas adecuados
para adopción de Medidas de Diligencia Debida; se efectúa con carácter previo una
evaluación del riesgo de blanqueo de los clientes y se practica un examen especial de
aquellas operaciones que tengan indicios de blanqueo.
Se realiza, además, un seguimiento de las novedades legislativas y su posible impacto
en los negocios, y se revisa de manera permanente la adecuada respuesta a los
requerimientos normativos por la Responsable de Cumplimiento Normativo.
Una información más detallada en cuanto al control interno y seguimiento de SCIFF se
recoge en el Informe Anual de Gobierno Corporativo.
Al cierre del ejercicio 2020 se encontraban en curso procedimientos judiciales y
reclamaciones entablados contra las entidades consolidadas con origen en el
desarrollo habitual de sus actividades. Tanto los asesores legales la Sociedad como los
Administradores de la Sociedad Dominante entienden que la conclusión de estos
procedimientos y reclamaciones no producirá, caso de producirse, un efecto
significativo en las Cuentas Anuales Consolidadas de los ejercicios en los que finalicen.
A 31 de diciembre de 2020 y a la fecha de formulación de las presentes Cuentas Anuales
se ha imputado responsabilidad civil subsidiaria a la Sociedad Dominante del Grupo –
en su condición de consejero persona jurídica del extinto Banco de Valencia, S.A.-, en
dos procedimientos seguidos en la Audiencia Nacional. Uno de ellos, en relación con la
operativa de financiación de Banco Valencia, S.A. a la Sociedad Dominante y a una
sociedad dependiente, y el otro en relación con la formulación de las cuentas anuales
de dicha entidad financiera de los ejercicios 2009 y 2010. En febrero de 2021, en el marco
del primero de dichos procedimientos, ha comenzado el juicio oral y la Sociedad
Dominante y su sociedad dependiente han sido requeridas para aportar fianza por
importe de trece millones quinientos mil euros más conceptos legales proporcionales. Se
han ofrecido bienes suficientes para cubrir la fianza, sin que hasta la fecha se haya
exigido traba de ninguno de ellos. Se prevé la resolución del procedimiento en el corto
plazo.
Los Administradores de la Sociedad, de acuerdo con sus asesores legales, consideran
que las actuaciones objeto de los referidos procedimientos fueron realizadas de forma
legítima, por lo que no consideran razonable que finalmente quepa derivar
responsabilidades subsidiarias contra las sociedades de la Sociedad. Asimismo, si bien
las perspectivas de resolución son favorables en base al análisis realizado hasta la fecha,
lo incipiente de uno de los procedimientos, su extensión, el número de partes
involucradas y la complejidad procesal derivada de todo ello, no permiten determinar
sobre bases objetivas la probabilidad o extensión de las posibles consecuencias, en caso
de haberlas.
Finalmente ha de concluirse este apartado señalando que para mitigar los posibles
efectos contrarios de los riesgos descritos, Libertas 7 cuenta con una Auditora Interna y
Responsable de Cumplimiento Normativo, apoyado por el resto de departamentos de
la organización y bajo la dependencia de la Comisión de Auditoría y Cumplimiento
Normativo, que es la encargada de revisar dichos riesgos, evaluarlos y proponer las
medidas correctoras necesarias, así como el sistema de control interno capaz de
generar una fiabilidad sobre la información financiera que la Sociedad suministra al
24
mercado.
6. CIRCUNSTANCIAS ACAECIDAS TRAS EL CIERRE DEL EJERCICIO
Con fecha 29 de enero de 2021, Comisión Nacional del Mercado de Valores, CNMV,
acordó considerar cumplido todos los requisitos establecidos en el Real Decreto
1310/2005, de 4 de noviembre, para la admisión a negociación y, en consecuencia dar
por verificada, con carácter previo, la concurrencia de los requisitos exigidos
legalmente para la admisión a negociación en la Bolsa de Barcelona de los valores
correspondientes a las 21.914.438 acciones representativas de la totalidad del capital
social de la Sociedad.
Tras ello, con fecha 1 de febrero de 2021 la Comisn de Contratacn y Supervisión de
la Sociedad de Bolsas consideró que la Sociedad cumplía de manera razonable los
requisitos exigidos para su integración en el Sistema de Interconexión Bursátil e hizo
público en los boletines de cotización de las Bolsas de Valores de Barcelona y València
la Instrucción Operativa nº 7/2021, señalando el día 2 de febrero de 2021 como primera
sesión bursátil en que las acciones de Libertas 7, S.A. se negociaron en la modalidad
“fixing”.
A fecha de formulación del presente Informe de Gestión no se ha producido ningún
hecho significativo digno de mención adicional a los mencionados en las notas
anteriores.
7. INFORMACION SOBRE LA EVOLUCION PREVISIBLE DE LA ENTIDAD
Área de Inversiones
Las previsiones de crecimiento del PIB mundial para 2021 por parte de la comunidad de
analistas se sitúan en el entorno del 5,5%.
Previsiblemente, la evolución de los mercados de renta variable vendrá determinada
por la evolución de la pandemia, las decisiones en términos política monetaria y fiscal,
y los resultados empresariales.
Tomando en consideración la situación macroeconómica actual, así como los múltiplos
de valoración de los mercados, nuestra gestión de la cartera de bolsa durante el año
2021 seguirá centrada otro año más en el mantenimiento de un enfoque basado en la
prudencia, la preservación del valor y en el aprovechamiento de los periodos de
volatilidad para incrementar posiciones selectivamente, realizando plusvalías en los
periodos de rebotes alcistas en los mercados. Dicho planteamiento sigue
encuadrándose en una filosofía de inversión fundamentada en la obtención de
rentabilidad en el medio y largo plazo.
Por otra parte, con el objetivo de incrementar nuestra cartera de Capital Privado,
redoblaremos esfuerzos en conseguir cerrar nuevas inversiones en el sector
agroalimentario y en los fondos generalistas en los que estamos centrados. La toma de
participaciones estratégicas en empresas no cotizadas incrementara a largo plazo los
beneficios de la Sociedad.
25
Área Inmobiliaria
Promoción Residencial:
Las expectativas para el sector en el próximo ejercicio son favorables, manteniendo la
tendencia observada durante el segundo semestre de 2020. Es previsible que la obra
nueva tanto en venta como en alquiler se comportará mejor que la vivienda de
segunda mano. La previsión para el precio de obra nueva en el mercado residencial es
que se mantenga, pudiendo dar lugar a subidas leves en zonas localizadas por ausencia
de oferta. En épocas de incertidumbre el ladrillo vuelve a ser foco de inversores
contribuyendo a la estabilización del precio de venta incluso el desarrollo del mismo al
alza.
Arrendamientos
La situación post pandemia provocara previsiblemente un aumento en las necesidades
de espacio por puesto de oficina si bien el teletrabajo ha llegado para quedarse. Del
equilibrio entre ambas tendencias dependerá la nueva demanda de espacios. Si bien,
a pesar de la incertidumbre, la ciudad de València sigue siendo foco de interés de para
la ubicación de delegaciones de empresas internacionales y la oferta se mantiene
escasa. Por tanto, las perspectivas son recuperar la ocupación y rentas anteriores a la
pandemia.
Área Turística
El impacto de la tercera ola de la pandemia en enero de 2021, los cierres perimetrales
y las fuertes restricciones impuestas por la Generalitat Valenciana que no definirá la hoja
de ruta de la desescalada hasta el mes de marzo, aboca a un primer trimestre del
ejercicio perdido para el sector y mantiene la incertidumbre del resto del año en función
de la eficacia de las vacunas.
No obstante lo anterior, somos optimistas en la evolución de la demanda a partir del
segundo trimestre a tenor de los indicadores adelantados que delatan un interés por
parte de los turistas de disfrutar de estancias en nuestra ciudad. La consolidación de
València como destino turístico, así como nuestro esfuerzo por posicionar nuestros
establecimientos gracias a las nuevas herramientas digitales implementadas
coadyuvaran a la comercialización de los Apartamentos Sea You así como a la mejora
de su rentabilidad.
8. ACTIVIDADES EN I+D+i
En relación con actividades de innovación, durante el ejercicio 2020, la unidad de
Auditoría Interna y Cumplimiento Normativo junto con la Comisión de Auditoría y
Cumplimiento Normativo de la Sociedad ha revisado el proceso de análisis y
objetivación del mapa de riesgos penales de todas las áreas; ha revisado los procesos
y procedimientos por áreas y actividades redefiniendo los propios del Área Turística. De
otro lado, ha impartido formación en materia de Protección de datos, tras la
aprobación a finales de 2019 del Manual para el Cumplimiento del RGPD Protección de
Datos de Libertas 7, haciendo llegar a las personas que trabajan en las sociedades
26
dependientes de Libertas 7, las obligaciones recogidas en el RGPD, respecto del
tratamiento de datos de carácter personal, el uso de nuevas tecnologías y las bases de
datos que tienen a su alcance. Asimismo, Cumplimiento Normativo ha impartido
formación en materia de Prevención de Blanqueo de Capitales, Código Ético, Código
de Conducta, Procedimiento de Tramitación de incidencias recibidas a través de Canal
Directo y Protocolo para la prevención del acoso sexual o moral.
Por otra parte, en el marco del proceso de transformación digital y renovación del
marketing del Área Inmobiliaria hemos mejorado la usabilidad de nuestra página web
integrando distintas herramientas que, entre otras, permiten al cliente seleccionar y
combinar distintas calidades de pavimientos y revestimientos. Igualmente hemos
implementado cuestionarios digitales de satisfacción y avanzado en la digitalización del
CRM inmobiliario que redundan en la mejora del Big Data con mayor trazabilidad de la
gestión comercial y acciones de marketing sobre relaciones con nuestros clientes. En el
apartado de publicidad, hemos realizado distintas campañas en portales inmobiliarios
e implementado con éxito campañas de marketing dirigido. Igualmente, hemos
intensificado nuestra presencia en redes sociales.
En cuanto al Área Turística, durante el ejercicio 2020 desarrollamos un sistema de
captación de contactos a través de la tecnología hot-spot que permite incrementar
nuestras bases de datos de clientes que permite establecer una comunicación más
efectiva y directa con el objetivo de incrementar la fidelización. Incluye igualmente
cuestionarios de satisfacción digitalizados, incrementa la satisfacción de los huéspedes
a la hora de corregir las incidencias durante la estancia y tras el check-out en función
de la nota media obtenida permite viralizar la reputación de marca. Hemos proseguido
con la mejora del CRM realizando diversos envíos de noticias y promociones especiales.
Iniciamos otros dos proyectos de transformación digital relativos a marketing digital y al
cambio de motor de reservas que integre pasarela de pagos y otras formas de pago
que faciliten la reserva de nuestros futuros clientes. Actualizaremos igualmente nuestra
página web en diseño, tiempos de carga y usabilidad. El objetivo es mejorar la
rentabilidad aumentando la captación, la conversión y las reservas, así como la
fidelización. Mantuvimos igualmente, presencia permanente en redes sociales.
Finalmente, y debido a la situación de pandemia, implementamos un sistema de
teletrabajo con el fin de mantener la actividad normal de la empresa durante el
confinamiento. El sistema funcionó correctamente, de manera que se ha mantenido
parcialmente hasta el momento. Igualmente, implementamos un sistema de
comunicación interno con el fin de realizar reuniones colectivas, compartir documentos
y mantener el contacto. En el Informe de Responsabilidad Social se informa más
ampliamente sobre este particular.
Adicionalmente, aprovechando el cierre de los apartamentos turísticos, hemos
aprovechado para realizar trabajos de mantenimiento y renovación.
9. ADQUISICIÓN Y ENAJENACIÓN DE ACCIONES PROPIAS
Durante el ejercicio 2020 la Compañía no ha realizado operaciones de compra venta
de acciones de Libertas 7. Por otra parte, en pago de la remuneración variable del
equipo directivo, la Compañía ha entregado 11.307 acciones a un cambio medio de
1,40 euros.
27
De esta manera, a 31 de diciembre de 2020, Libertas 7 mantiene una autocartera de
847.319 acciones propias en su poder, lo que representa un 3,87 % del capital social.
10. OTRA INFORMACION RELEVANTE
Dividendo
Aunque inicialmente el Consejo de Administración de la Sociedad acordó el 27 de
febrero de 2020 la aplicación del resultado del ejercicio 2019 de la Sociedad, que
ascendía a 540 miles de euros, proponiendo el reparto de un dividendo por importe de
523 miles de euros, el mismo Órgano acordó, con fecha 21 de mayo de 2020, modificar
la propuesta, aplicando dicho importe a reservas, en virtud de lo dispuesto en el artículo
40.6 bis del Real Decreto Ley 8/2020, de 17 de marzo, de medidas urgentes
extraordinarias para hacer frente al impacto económico y social de la Covid-19.
Información bursátil
A partir del día 2 de febrero de 2021 la totalidad de las acciones de Libertas 7, además
de cotizar en la Bolsa de València, están admitidas a negociación en la Bolsa de
Barcelona e integradas en el Sistema de Interconexión Bursátil,
dentro de la modalidad
de contratación de fijación de precios únicos (Fixing).
La cotización de la acción durante el ejercicio ha variado desde 1,60€ al inicio de 2020
a 1,40€ al cierre del mismo. El valor cotizó un 3,38% de las sesiones del ejercicio.
Valencia, 27 de febrero de 2021
Evolución de la cotización 2020
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
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DATOS IDENTIFICATIVOS DEL EMISOR
Fecha fin del ejercicio de referencia:
31/12/2020
CIF:
A-46007449
Denominación Social:
LIBERTAS 7, S.A.
Domicilio social:
CABALLEROS, 36 VALENCIA
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
2 / 61
A. ESTRUCTURA DE LA PROPIEDAD
A.1. Complete el siguiente cuadro sobre el capital social de la sociedad:
Fecha de última
modificación
Capital social (€)
Número de
acciones
Número de
derechos de voto
13/11/2017 10.957.219,00 21.914.438 21.914.438
Indique si existen distintas clases de acciones con diferentes derechos asociados:
[  ]
[ √ ]
No
A.2. Detalle los titulares directos e indirectos de participaciones significativas a la fecha de cierre del ejercicio,
excluidos los consejeros:
% derechos de voto
atribuidos a las acciones
% derechos de voto a través
de instrumentos financieros
Nombre o
denominación
social del accionista
Directo Indirecto Directo Indirecto
% total de
derechos de voto
ALEJANDRO
NOGUERA BOREL
0,71 5,93 0,00 0,00 6,64
PABLO NOGUERA
BOREL
0,87 6,11 0,00 0,00 6,98
FINANZAS E
INVERSIONES
VALENCIANAS, S.A.
26,78 0,00 0,00 0,00 26,78
DIBU, S.A. 6,72 0,00 0,00 0,00 6,72
4 GATS, S.L. 6,92 0,00 0,00 0,00 6,92
FUNDACIO DE
LA COMUNITAT
VALENCIANA
LIBERTAS 7
23,56 0,00 0,00 0,00 23,56
Detalle de la participación indirecta:
Nombre o
denominación social
del titular indirecto
Nombre o
denominación social
del titular directo
% derechos de
voto atribuidos
a las acciones
% derechos de voto a
través de instrumentos
financieros
% total de
derechos de voto
ALEJANDRO
NOGUERA BOREL
EUMENES, S.L. 5,93 0,00 5,93
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
3 / 61
Nombre o
denominación social
del titular indirecto
Nombre o
denominación social
del titular directo
% derechos de
voto atribuidos
a las acciones
% derechos de voto a
través de instrumentos
financieros
% total de
derechos de voto
PABLO NOGUERA
BOREL
3 I NO RES, S.L. 6,11 0,00 6,11
Indique los movimientos en la estructura accionarial más significativos acontecidos durante el ejercicio:
A.3. Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del consejo de administración de la sociedad, que posean
derechos de voto sobre acciones de la sociedad:
% derechos de
voto atribuidos
a las acciones
% derechos de
voto a través de
instrumentos
financieros
% derechos de voto
que pueden ser
transmitidos a través
de instrumentos
financieros
Nombre o
denominación
social del consejero
Directo Indirecto Directo Indirecto
% total de
derechos de voto
Directo Indirecto
DOÑA AGNÈS BOREL
LEMONNIER
2,23 0,00 0,00 0,00 2,23 0,00 0,00
DOÑA AGNÈS
NOGUERA BOREL
0,38 6,69 0,00 0,00 7,08 0,00 0,00
EUMENES, S.L. 5,93 0,00 0,00 0,00 5,93 0,00 0,00
3 I NO RES, S.L. 6,11 0,00 0,00 0,00 6,11 0,00 0,00
% total de derechos de voto en poder del consejo de administración 21,29
Detalle de la participación indirecta:
Nombre o
denominación
social del consejero
Nombre o
denominación
social del
titular directo
% derechos de
voto atribuidos
a las acciones
% derechos de
voto a través de
instrumentos
financieros
% total de
derechos de voto
% derechos de
voto que pueden
ser transmitidos
a través de
instrumentos
financieros
DOÑA AGNÈS
NOGUERA
BOREL
4 GATS, S.L. 6,69 0,00 6,69 0,00
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
4 / 61
A.4. Indique, en su caso, las relaciones de índole familiar, comercial, contractual o societaria que existan entre los
titulares de participaciones significativas, en la medida en que sean conocidas por la sociedad, salvo que sean
escasamente relevantes o deriven del giro o tráfico comercial ordinario, excepto las que se informen en el
apartado A.6:
Nombre o denominación social relacionados Tipo de relación Breve descripción
DOÑA AGNÈS BOREL LEMONNIER, DOÑA
AGNÈS NOGUERA BOREL
Familiar
Parientes en línea directa descendiente por
consanguinidad de primer grado.
DOÑA AGNÈS BOREL LEMONNIER, DON
ALEJANDRO NOGUERA BOREL
Familiar
Parientes en línea directa descendientes por
consanguinidad de primer grado.
DOÑA AGNÈS BOREL LEMONNIER, DOÑA
AGNÈS NOGUERA BOREL
Familiar
Parientes en línea directa descendientes por
consanguinidad de primer grado.
DOÑA AGNÈS NOGUERA BOREL, DON
ALEJANDRO NOGUERA BOREL
Familiar
Parientes colaterales por consanguinidad de
segundo grado.
DOÑA AGNÈS NOGUERA BOREL, DON
PABLO NOGUERA BOREL
Familiar
Parientes con consanguinidad de segundo
grado.
DON ALEJANDRO NOGUERA BOREL, DON
PABLO NOGUERA BOREL
Familiar
Parientes colaterales por consanguinidad de
segundo grado.
3 I NO RES, S.L., DON PABLO NOGUERA
BOREL
Societaria Administrador Único
EUMENES, S.L., DON ALEJANDRO NOGUERA
BOREL
Societaria Administrador único
DIBU, S.A., DOÑA AGNÈS BOREL LEMONNIER Societaria Presidenta de la Sociedad
FINANZAS E INVERSIONES VALENCIANAS,
S.A., DOÑA AGNÈS BOREL LEMONNIER
Societaria Presidenta de la Sociedad
FUNDACIO DE LA COMUNITAT VALENCIANA
LIBERTAS 7, DOÑA AGNÈS BOREL
LEMONNIER
Societaria Miembro de su Patronato
FUNDACIO DE LA COMUNITAT VALENCIANA
LIBERTAS 7, DOÑA AGNÈS NOGUERA BOREL
Societaria Miembro de su Patronato
FUNDACIO DE LA COMUNITAT VALENCIANA
LIBERTAS 7, DON ALEJANDRO NOGUERA
BOREL
Societaria Miembro de su Patronato
FUNDACIO DE LA COMUNITAT VALENCIANA
LIBERTAS 7, DON PABLO NOGUERA BOREL
Societaria Miembro de su Patronato
FINANZAS E INVERSIONES VALENCIANAS,
S.A., DOÑA AGNÈS NOGUERA BOREL
Societaria Accionistas significativo indirecto
FINANZAS E INVERSIONES VALENCIANAS,
S.A., DON ALEJANDRO NOGUERA BOREL
Societaria Accionistas significativo indirecto
FINANZAS E INVERSIONES VALENCIANAS,
S.A., DON PABLO NOGUERA BOREL
Societaria Accionistas significativo indirecto
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
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A.5. Indique, en su caso, las relaciones de índole comercial, contractual o societaria que existan entre los titulares de
participaciones significativas, y la sociedad y/o su grupo, salvo que sean escasamente relevantes o deriven del
giro o tráfico comercial ordinario:
Nombre o denominación social relacionados Tipo de relación Breve descripción
Sin datos
A.6. Describa las relaciones, salvo que sean escasamente relevantes para las dos partes, que existan entre los
accionistas significativos o representados en el consejo y los consejeros, o sus representantes, en el caso de
administradores persona jurídica.
Explique, en su caso, cómo están representados los accionistas significativos. En concreto, se indicarán
aquellos consejeros que hubieran sido nombrados en representación de accionistas significativos, aquellos
cuyo nombramiento hubiera sido promovido por accionistas significativos, o que estuvieran vinculados a
accionistas significativos y/o entidades de su grupo, con especificación de la naturaleza de tales relaciones
de vinculación. En particular, se mencionará, en su caso, la existencia, identidad y cargo de miembros del
consejo, o representantes de consejeros, de la sociedad cotizada, que sean, a su vez, miembros del órgano de
administración, o sus representantes, en sociedades que ostenten participaciones significativas de la sociedad
cotizada o en entidades del grupo de dichos accionistas significativos:
Nombre o denominación
social del consejero o
representante, vinculado
Nombre o denominación
social del accionista
significativo vinculado
Denominación social de
la sociedad del grupo del
accionista significativo
Descripción relación/cargo
Sin datos
A.7. Indique si han sido comunicados a la sociedad pactos parasociales que la afecten según lo establecido en
los artículos 530 y 531 de la Ley de Sociedades de Capital. En su caso, descríbalos brevemente y relacione los
accionistas vinculados por el pacto:
[  ]
[ √ ]
No
Indique si la sociedad conoce la existencia de acciones concertadas entre sus accionistas. En su caso,
descríbalas brevemente:
[  ]
[ √ ]
No
En el caso de que durante el ejercicio se haya producido alguna modificación o ruptura de dichos pactos o
acuerdos o acciones concertadas, indíquelo expresamente:
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A.8. Indique si existe alguna persona física o jurídica que ejerza o pueda ejercer el control sobre la sociedad de
acuerdo con el artículo 5 de la Ley del Mercado de Valores. En su caso, identifíquela:
[  ]
[ √ ]
No
A.9. Complete los siguientes cuadros sobre la autocartera de la sociedad:
A fecha de cierre del ejercicio:
Número de
acciones directas
Número de acciones
indirectas(*)
% total sobre
capital social
847.604 146.166 4,53
Durante el ejercicio 2020 el grupo ha adquirido 170 acciones de la sociedad dominante Libertas 7, S.A. adquisición que al no superar ningún
umbral relevante del capital social, no se ha comunicado a la CNMV.
(*) A través de:
Nombre o denominación social del
titular directo de la participación
Número de acciones directas
AL-MUKABIR, S.A. 426
SELECCIÓN LUX, S.A. 145.740
Total 146.166
A.10. Detalle las condiciones y plazo del mandato vigente de la junta de accionistas al consejo de administración
para emitir, recomprar o transmitir acciones propias:
La Junta General de accionistas de Libertas 7, S.A. celebrada e día 2 de mayo de 2019 acordó:
Conferir autorización al Consejo de Administración, por plazo de 5 años, para adquirir acciones de la propia compañía, directa o indirectamente
a través de sus sociedades filiales, en la Bolsa de Valores de Valencia hasta el número máximo de acciones que representen el porcentaje de
capital social máximo previsto legalmente, al precio mínimo de 0,50 euros y máximo de 50 euros, así como para enajenarlas y realizar con ellas
cuantos negocios jurídicos estén legalmente permitidos, de conformidad con lo dispuesto en el artículo 146 de la Ley de Sociedades de Capital e
igualmente, establecer en el patrimonio neto del balance una reserva indisponible equivalente al importe de las acciones propias computado en
el activo, reserva que deberá mantenerse en tanto las acciones no sean enajenadas.
A.11. Capital flotante estimado:
%
Capital flotante estimado 15,48
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A.12. Indique si existe cualquier restricción (estatutaria, legislativa o de cualquier índole) a la transmisibilidad de
valores y/o cualquier restricción al derecho de voto. En particular, se comunicará la existencia de cualquier
tipo de restricciones que puedan dificultar la toma de control de la sociedad mediante la adquisición de sus
acciones en el mercado, así como aquellos regímenes de autorización o comunicación previa que, sobre las
adquisiciones o transmisiones de instrumentos financieros de la compañía, le sean aplicables por normativa
sectorial.
[  ]
[ √ ]
No
A.13. Indique si la junta general ha acordado adoptar medidas de neutralización frente a una oferta pública de
adquisición en virtud de lo dispuesto en la Ley 6/2007.
[  ]
[ √ ]
No
En su caso, explique las medidas aprobadas y los términos en que se producirá la ineficiencia de las
restricciones:
A.14. Indique si la sociedad ha emitido valores que no se negocian en un mercado regulado de la Unión Europea.
[  ]
[ √ ]
No
En su caso, indique las distintas clases de acciones y, para cada clase de acciones, los derechos y obligaciones
que confiera:
B. JUNTA GENERAL
B.1. Indique y, en su caso detalle, si existen diferencias con el régimen de mínimos previsto en la Ley de Sociedades
de Capital (LSC) respecto al quórum de constitución de la junta general:
[  ]
[ √ ]
No
B.2. Indique y, en su caso, detalle si existen diferencias con el régimen previsto en la Ley de Sociedades de Capital
(LSC) para la adopción de acuerdos sociales:
[  ]
[ √ ]
No
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B.3. Indique las normas aplicables a la modificación de los estatutos de la sociedad. En particular, se comunicarán
las mayorías previstas para la modificación de los estatutos, así como, en su caso, las normas previstas para la
tutela de los derechos de los socios en la modificación de los estatutos.
Los artículos 12.1.c) y 19 de los Estatutos Sociales establecen que la Junta General deliberará y acordará sobre la modificación de los estatutos
sociales y que los acuerdos se adoptarán por mayoría simple de los votos válidos emitidos en la Junta, entendiéndose adoptado un acuerdo
cuando se obtengan más votos a favor que en contra, salvo en los casos en que legalmente se establezca otra mayoría para la adopción del
acuerdo.
El artículo 16 del Reglamento de la Junta General de Accionistas añade que se someterán a votación de los accionistas de forma separada aquellos
asuntos que sean sustancialmente independientes, de acuerdo con las exigencias legales, con el fin de que los accionistas puedan ejercer de
forma separada sus preferencias de voto, y en particular, en lo relativo a la modificación de Estatutos Sociales, y la de cada artículo o grupo de
artículos que tengan autonomía propia.
B.4. Indique los datos de asistencia en las juntas generales celebradas en el ejercicio al que se refiere el presente
informe y los de los dos ejercicios anteriores:
Datos de asistencia
% voto a distancia
Fecha junta general
% de
presencia física
% en
representación
Voto electrónico Otros
Total
26/04/2018 36,06 0,37 0,00 0,00 36,43
De los que Capital flotante 0,44 0,02 0,00 0,00 0,46
02/05/2019 36,16 0,36 0,00 0,00 36,52
De los que Capital flotante 0,59 0,01 0,00 0,00 0,60
25/06/2020 35,98 0,55 0,00 0,00 36,53
De los que Capital flotante 0,27 0,20 0,00 0,00 0,47
B.5. Indique si en las juntas generales celebradas en el ejercicio ha habido algún punto del orden del día que, por
cualquier motivo, no haya sido aprobado por los accionistas:
[  ]
[ √ ]
No
B.6. Indique si existe alguna restricción estatutaria que establezca un número mínimo de acciones necesarias para
asistir a la junta general, o para votar a distancia:
[  ]
[ √ ]
No
B.7. Indique si se ha establecido que determinadas decisiones, distintas a las establecidas por Ley, que entrañan
una adquisición, enajenación, la aportación a otra sociedad de activos esenciales u otras operaciones
corporativas similares, deben ser sometidas a la aprobación de la junta general de accionistas:
[  ]
[ √ ]
No
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B.8. Indique la dirección y modo de acceso a la página web de la sociedad a la información sobre gobierno
corporativo y otra información sobre las juntas generales que deba ponerse a disposición de los accionistas a
través de la página web de la Sociedad:
Dirección: htpps://libertas7.es/inversiores/gobierno-corporativo.
Modo de Acceso: Libertas 7/Área Accionistas/Bueno gobierno y Libertas7/Área Accionistas/Junta General.
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C. ESTRUCTURA DE LA ADMINISTRACION DE LA SOCIEDAD
C.1. Consejo de administración
C.1.1 Número máximo y mínimo de consejeros previstos en los estatutos sociales y el número fijado por la
junta general:
Número máximo de consejeros 10
Número mínimo de consejeros 5
Número de consejeros fijado por la junta 8
C.1.2 Complete el siguiente cuadro con los miembros del consejo:
Nombre o
denominación
social del
consejero
Representante
Categoría
del consejero
Cargo en
el consejo
Fecha primer
nombramiento
Fecha último
nombramiento
Procedimiento
de elección
DON RAFAEL
FRAGUAS SOLÉ
Otro Externo CONSEJERO 26/04/2007 17/05/2017
ACUERDO
JUNTA
GENERAL DE
ACCIONISTAS
DOÑA AGNÈS
BOREL
LEMONNIER
Dominical PRESIDENTE 25/05/2000 02/05/2019
ACUERDO
JUNTA
GENERAL DE
ACCIONISTAS
DON VÍCTOR
CASAS
ROMERO
Independiente CONSEJERO 17/05/2017 17/05/2017
ACUERDO
JUNTA
GENERAL DE
ACCIONISTAS
DOÑA AGNÈS
NOGUERA
BOREL
Ejecutivo
CONSEJERO
DELEGADO
01/02/1988 25/06/2020
ACUERDO
JUNTA
GENERAL DE
ACCIONISTAS
EUMENES, S.L.
DON
ALEJANDRO
NOGUERA
BOREL
Dominical CONSEJERO 19/06/2007 17/05/2017
ACUERDO
JUNTA
GENERAL DE
ACCIONISTAS
3 I NO RES, S.L.
DON PABLO
NOGUERA
BOREL
Dominical CONSEJERO 25/01/2007 17/05/2017
ACUERDO
JUNTA
GENERAL DE
ACCIONISTAS
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Nombre o
denominación
social del
consejero
Representante
Categoría
del consejero
Cargo en
el consejo
Fecha primer
nombramiento
Fecha último
nombramiento
Procedimiento
de elección
BUROSORNÍ,
S.L.
DON CARLOS
PASCUAL DE
MIGUEL
Independiente CONSEJERO 17/05/2017 17/05/2017
ACUERDO
JUNTA
GENERAL DE
ACCIONISTAS
DOÑA
MERCEDES DE
PABLO LÓPEZ
Independiente CONSEJERO 25/06/2020 25/06/2020
ACUERDO
JUNTA
GENERAL DE
ACCIONISTAS
Número total de consejeros 8
Indique los ceses que, ya sea por dimisión o por acuerdo de la junta general, se hayan producido en el consejo
de administración durante el periodo sujeto a información:
Nombre o
denominación
social del
consejero
Categoría del
consejero en el
momento del cese
Fecha del último
nombramiento
Fecha de baja
Comisiones
especializadas
de las que
era miembro
Indique si el cese
se ha producido
antes del fin
del mandato
Sin datos
C.1.3 Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del consejo y su distinta categoría:
CONSEJEROS EJECUTIVOS
Nombre o
denominación
social del consejero
Cargo en el
organigrama
de la sociedad
Perfil
DOÑA AGNÈS
NOGUERA BOREL
CONSEJERA
DELEGADA
LICENCIADA EN DERECHO
Número total de consejeros ejecutivos 1
% sobre el total del consejo 12,50
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CONSEJEROS EXTERNOS DOMINICALES
Nombre o
denominación
social del consejero
Nombre o
denominación del
accionista significativo
a quien representa
o que ha propuesto
su nombramiento
Perfil
DOÑA AGNÈS
BOREL LEMONNIER
OTROS ACCIONISTAS
DE LA SOCIEDAD
Formación universitaria en la Sorbona (París) en matemáticas y física:
es analista financiera y miembro del Instituto Español de Analistas
Financieros y Arquitecta de Interiores.
EUMENES, S.L. EUMENES, S.L.
Representada por D. Alejandro Noguera Borel Licenciado en Historia
antigua por la Université de Paris IV - Sorbonne, licenciado en
Arqueología Clásica oriental por l’École Pratique des Hautes Études
de París, Diplomado en lenguas clásicas y orientales por la Sorbonne
y el Collège de France, Master en Museología por la Universidad
Complutense y Doctor en Historia Antigua por la Universidad de
Valencia.
3 I NO RES, S.L. 3 I NO RES, S.L.
Representada por D. Pablo Noguera Borel con formación en Bellas
Artes (Universidad Politécnica de Valencia) y Derecho (Universidad
de Valencia), acredita una dilatada carrera artística y en empresas y
organizaciones.
Número total de consejeros dominicales 3
% sobre el total del consejo 37,50
CONSEJEROS EXTERNOS INDEPENDIENTES
Nombre o
denominación
social del consejero
Perfil
DON VÍCTOR
CASAS ROMERO
Licenciado en Ciencias Económicas.
BUROSORNÍ, S.L. Representada por D. Carlos Pascual de Miguel. Licenciado en derecho. Notario jubilado
DOÑA MERCEDES
DE PABLO LÓPEZ
Licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales.
Número total de consejeros independientes 3
% sobre el total del consejo 37,50
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Indique si algún consejero calificado como independiente percibe de la sociedad, o de su mismo grupo,
cualquier cantidad o beneficio por un concepto distinto de la remuneración de consejero, o mantiene o ha
mantenido, durante el último ejercicio, una relación de negocios con la sociedad o con cualquier sociedad de
su grupo, ya sea en nombre propio o como accionista significativo, consejero o alto directivo de una entidad
que mantenga o hubiera mantenido dicha relación.
En su caso, se incluirá una declaración motivada del consejo sobre las razones por las que considera que dicho
consejero puede desempeñar sus funciones en calidad de consejero independiente.
Nombre o
denominación
social del consejero
Descripción de la relación Declaración motivada
Sin datos
OTROS CONSEJEROS EXTERNOS
Se identificará a los otros consejeros externos y se detallarán los motivos por los que no se puedan considerar
dominicales o independientes y sus vínculos, ya sea con la sociedad, sus directivos, o sus accionistas:
Nombre o
denominación
social del consejero
Motivos
Sociedad, directivo o
accionista con el que
mantiene el vínculo
Perfil
DON RAFAEL
FRAGUAS SOLÉ
Pérdida sobrevenida de la
clasificación como consejero
independiente por haber estado
12 años como consejero en la
compañía. No existen vínculos con la
sociedad, directivos o sus accionistas.
DON RAFAEL
FRAGUAS SOLÉ
Doctor en ciencias económicas y
empresariales.
Número total de otros consejeros externos 1
% sobre el total del consejo 12,50
Indique las variaciones que, en su caso, se hayan producido durante el periodo en la categoría de cada
consejero:
Nombre o denominación
social del consejero
Fecha del cambio Categoría anterior Categoría actual
Sin datos
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C.1.4 Complete el siguiente cuadro con la información relativa al número de consejeras al cierre de los últimos
4 ejercicios, así como la categoría de tales consejeras:
Número de consejeras
% sobre el total de
consejeros de cada categoría
Ejercicio
2020
Ejercicio
2019
Ejercicio
2018
Ejercicio
2017
Ejercicio
2020
Ejercicio
2019
Ejercicio
2018
Ejercicio
2017
Ejecutivas 1 1 1 1 100,00 100,00 100,00 100,00
Dominicales 1 1 1 1 33,33 0,00 33,00 33,00
Independientes 1 33,33 0,00 0,00 0,00
Otras Externas 0,00 0,00 0,00 0,00
Total 3 2 2 2 37,50 28,57 28,57 28,57
C.1.5 Indique si la sociedad cuenta con políticas de diversidad en relación con el consejo de administración de
la empresa por lo que respecta a cuestiones como, por ejemplo, la edad, el género, la discapacidad, o la
formación y experiencia profesionales. Las entidades pequeñas y medianas, de acuerdo con la definición
contenida en la Ley de Auditoría de Cuentas, tendrán que informar, como mínimo, de la política que
tengan establecida en relación con la diversidad de género.
[  ]
[ √ ]
[  ]
No
Políticas parciales
En caso afirmativo, describa estas políticas de diversidad, sus objetivos, las medidas y la forma en que
se ha aplicado y sus resultados en el ejercicio. También se deberán indicar las medidas concretas
adoptadas por el consejo de administración y la comisión de nombramientos y retribuciones para
conseguir una presencia equilibrada y diversa de consejeros.
En caso de que la sociedad no aplique una política de diversidad, explique las razones por las cuales no
lo hace.
C.1.6 Explique las medidas que, en su caso, hubiese convenido la comisión de nombramientos para que
los procedimientos de selección no adolezcan de sesgos implícitos que obstaculicen la selección de
consejeras, y que la compañía busque deliberadamente e incluya entre los potenciales candidatos,
mujeres que reúnan el perfil profesional buscado y que permita alcanzar una presencia equilibrada de
mujeres y hombres. Indique también si entre estas medidas está la de fomentar que la compañía cuente
con un número significativo de altas directivas:
Explicación de las medidas
La Política de Selección de Consejeros, aprobada por el Consejo de Administración el 30 de marzo de 2017, establece que se buscarán
personas “cuyo nombramiento favorezca la diversidad de conocimientos, sectores de origen, experiencias y género en el seno del Consejo de
Administración” y que la política “procurará que en el año 2020 el número de consejeras siga representando, al menos, el treinta por ciento del
total de miembros del Consejo de Administración”. Añade que en todo caso, en el proceso de selección de candidatos se evitará cualquier tipo
de sesgo implícito que pueda implicar discriminación alguna y en particular, que di?culte la selección de consejeras". En el último proceso de
selección de consejeros, que se inició en octubre de 2019 y culminó con la elección de una consejera independiente en junio de 2020, la Comisión
de Nombramientos, Retribuciones y Buen Gobierno, en aplicación de la citada Política, así como de los Estatutos Sociales, el Reglamento del
Consejo y su propio Reglamento, estableció un perfil del/de la candidata/a entre cuyas características prioritarias se encontraban ser mujer, con
una edad de entre 45 y 55 años y tener conocimiento y/o experiencia acreditada en el sector, compromiso y disponibilidad y capacidad de trabajo
y de equipo, de escuchar y de aportar diversidad al debate. En el proceso de selección se identificaron y estudiaron los currículos de hasta 11
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candidatos idóneos, partiendo del perfil definido por la propia Comisión, de los cuales cuatro, todas ellas mujeres, conformaron las candidatas del
final del proceso
Cuando a pesar de las medidas que, en su caso, se hayan adoptado, sea escaso o nulo el número de
consejeras o altas directivas, explique los motivos que lo justifiquen:
Explicación de los motivos
.
C.1.7 Explique las conclusiones de la comisión de nombramientos sobre la verificación del cumplimiento de la
política dirigida a favorecer una composición apropiada del consejo de administración.
El Consejo de Administración de la Sociedad aprobó en marzo del 2017 la Política de Selección de Consejeros y, conforme a lo expuesto en el
apartado C.1.6., la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Buen Gobierno verificó el cumplimiento de la misma, con ocasión de la selección
de una consejera independiente.
C.1.8 Explique, en su caso, las razones por las cuales se han nombrado consejeros dominicales a instancia de
accionistas cuya participación accionarial es inferior al 3% del capital:
Nombre o denominación
social del accionista
Justificación
DOÑA AGNÈS BOREL LEMONNIER Vinculación histórica y familiar con accionistas significativos
Indique si no se han atendido peticiones formales de presencia en el consejo procedentes de accionistas cuya
participación accionarial es igual o superior a la de otros a cuya instancia se hubieran designado consejeros
dominicales. En su caso, explique las razones por las que no se hayan atendido:
[  ]
[ √ ]
No
C.1.9 Indique, en el caso de que existan, los poderes y las facultades delegadas por el consejo de
administración en consejeros o en comisiones del consejo:
Nombre o denominación
social del consejero o comisión
Breve descripción
AGNÈS NOGUERA BOREL
El Consejo de Administración delegó en la Consejera Delegada con carácter
permanente todas sus facultades, salvo las legal o estatutariamente reservadas y
las que tienen el carácter de indelegables según el Reglamento del Consejo de
Administración.
AGNÈS BOREL LEMONNIER Tiene atribuidos poderes generales solidarios
C.1.10 Identifique, en su caso, a los miembros del consejo que asuman cargos de administradores,
representantes de administradores o directivos en otras sociedades que formen parte del grupo de la
sociedad cotizada:
Nombre o denominación
social del consejero
Denominación social
de la entidad del grupo
Cargo ¿Tiene funciones ejecutivas?
DOÑA AGNÈS NOGUERA
BOREL
AMALTHEIA GESTIÓN, S.A.
Representante del consejero
Libertas 7, S.A.
NO
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Nombre o denominación
social del consejero
Denominación social
de la entidad del grupo
Cargo ¿Tiene funciones ejecutivas?
DOÑA AGNÈS NOGUERA
BOREL
FICSA VIVIENDA SEGURA,
S.A.
Representante del consejero
Libertas 7, S.A.
NO
DOÑA AGNÈS NOGUERA
BOREL
FORO INMOBILIARIO
CIVITAS, S.A.
Representante del consejero
Libertas 7, S.A.
NO
DOÑA AGNÈS NOGUERA
BOREL
LIBERTAS NOVO, S.L.
Representante del consejero
Libertas 7, S.A.
NO
DOÑA AGNÈS NOGUERA
BOREL
AMALTHEIA NATURE, S.L.
Representante del consejero
Libertas 7, S.A.
NO
C.1.11 Detalle, en su caso, los consejeros o representantes de consejeros personas jurídicas de su sociedad, que
sean miembros del consejo de administración o representantes de consejeros personas jurídicas de otras
entidades cotizadas en mercados regulados distintas de su grupo, que hayan sido comunicadas a la
sociedad:
Nombre o denominación
social del consejero
Denominación social
de la entidad cotizada
Cargo
DOÑA AGNÈS BOREL LEMONNIER
FINANZAS E INVERSIONES
VALENCIANAS, S.A.
PRESIDENTE
- Dª Agnès Noguera Borel es representante persona física de Luxury Liberty, S.A. filial de Libertas 7, S.A. en el Consejo de Administración de Adolfo
Domínguez, S.A.
C.1.12 Indique y, en su caso explique, si la sociedad ha establecido reglas sobre el número máximo de consejos
de sociedades de los que puedan formar parte sus consejeros, identificando, en su caso, dónde se regula:
[  ]
[ √ ]
No
C.1.13 Indique los importes de los conceptos relativos a la remuneración global del consejo de administración
siguientes:
Remuneración devengada en el ejercicio a favor del consejo de administración (miles de euros) 273
Importe de los derechos acumulados por los consejeros
actuales en materia de pensiones (miles de euros)
Importe de los derechos acumulados por los consejeros
antiguos en materia de pensiones (miles de euros)
Dª Agnès Noguera Borel ha devengado la cantidad de 14.427.- euros por su pertenencia al Consejo de Administración de empresas participadas
por Libertas 7, S.A.
C.1.14 Identifique a los miembros de la alta dirección que no sean a su vez consejeros ejecutivos, e indique la
remuneración total devengada a su favor durante el ejercicio:
Nombre o denominación social Cargo/s
DON JOSÉ TORMO LÓPEZ DIRECTOR DEL ÁREA INMOBILIARIA Y DEL ÁREA DE TURISMO
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Nombre o denominación social Cargo/s
DON JORGE PÉREZ ANTOLÍ DIRECTOR ÁREA INVERSIONES
DON JUAN DIEGO LOZANO ORDIÑANA DIRECTOR ÁREA INTERNA
DOÑA VIRGÍNIA ALOY FERNÁNDEZ AUDITORIA INTERNA Y RESPONSABLE CUMPLIMIENTO NORMATIVO
Número de mujeres en la alta dirección 1
Porcentaje sobre el total de miembros de la alta dirección 25,00
Remuneración total alta dirección (en miles de euros) 337
Se hace constar que dos de los directivos percibieron en 2020 la cantidad de 28.057,60.-€ (en acciones) en concepto de variable retributiva por el
Plan de Incentivos de 2019.
C.1.15 Indique si se ha producido durante el ejercicio alguna modificación en el reglamento del consejo:
[  ]
[ √ ]
No
C.1.16 Indique los procedimientos de selección, nombramiento, reelección y remoción de los consejeros.
Detalle los órganos competentes, los trámites a seguir y los criterios a emplear en cada uno de los
procedimientos.
Ver anexo
C.1.17 Explique en qué medida la evaluación anual del consejo ha dado lugar a cambios importantes en su
organización interna y sobre los procedimientos aplicables a sus actividades:
Descripción modificaciones
A resultas de las conclusiones extraídas de la autoevaluación anual, se ha mejorado el cumplimiento de la antelación en la convocatoria y envío de
la documentación a examinar en las reuniones, es mayor la agilidad en el debate y en el funcionamiento puntual de las materias previstas en el
calendario de sesiones; también ha mejorado el tratamiento y presentación de las sesiones monográ?cos tanto de las áreas de negocio: inversiones,
inmobiliaria y turismo.
Describa el proceso de evaluación y las áreas evaluadas que ha realizado el consejo de administración
auxiliado, en su caso, por un consultor externo, respecto del funcionamiento y la composición del
consejo y de sus comisiones y cualquier otra área o aspecto que haya sido objeto de evaluación.
Descripción proceso de evaluación y áreas evaluadas
Se ha realizado la autoevaluación de la composición y competencias del Consejo de Administración, composición de las comisiones y desempeño
tanto de la Presidenta, como de la Consejera Delegada y la Secretaria durante el ejercicio 2020 con los cuestionarios habituales revisados y
aprobados por la Comisión de Nombramiento, Retribuciones y Buen Gobierno.
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C.1.18 Desglose, en aquellos ejercicios en los que la evaluación haya sido auxiliada por un consultor externo, las
relaciones de negocio que el consultor o cualquier sociedad de su grupo mantengan con la sociedad o
cualquier sociedad de su grupo.
No ha correspondido realizar una evaluación con auxilio de consultor externo sobre el ejercicio 2020.
C.1.19 Indique los supuestos en los que están obligados a dimitir los consejeros.
A tenor de los dispuesto en el art. 24.2 del Reglamento del Consejo de Administración, los Consejeros deberán poner su cargo a disposición del
consejo de Administración y formalizar, si éste lo considera conveniente, la correspondiente dimisión en los siguientes casos:
a) Cuando habiendo sido designados como consejeros dominicales, pierdan esta condición de conformidad con lo establecido en el art. 21 del
Reglamento del Consejo de Administración.
b) Cuando cesen en los puestos ejecutivos a los que estuviere asociado su nombramiento como consejero.
c) Cuando se vean incursos en alguno de los supuestos de incompatibilidad o prohibición legalmente previstos.
d) En caso de procesamiento o apertura de juicio oral en causa penal por alguno de los delitos señalados en la legislación societaria, cuando el
Consejo tras analizar la situación, ponderando el alcance de las circunstancias, acuerde la conveniencia de solicitar al interesado que ponga su
cargo a disposición del propio órgano. En todo caso la dimisión se producirá cuando medie sentencia condenatoria por delito grave.
e) Cuando resulten gravemente amonestados por el Consejo de Administración por haber infringido sus obligaciones como consejeros o tener
intereses opuestos a la sociedad.
f) Cuando su permanencia en el Consejo pueda poner en riesgo los intereses de la sociedad, su crédito o reputación o cuando desaparezcan las
razones por las que fueron nombrados (por ejemplo, cuando un consejero dominical se desprenda de su participación en la compañía o deje de
ostentar la representación que tenía habitualmente) o como consecuencia de una operación societaria relevante.
g) Al cumplir los 70 años en el caso de los consejeros ejecutivos, y 75 años en el caso de independientes y otros consejeros externos.
C.1.20 ¿Se exigen mayorías reforzadas, distintas de las legales, en algún tipo de decisión?:
[  ]
[ √ ]
No
En su caso, describa las diferencias.
C.1.21 Explique si existen requisitos específicos, distintos de los relativos a los consejeros, para ser nombrado
presidente del consejo de administración:
[  ]
[ √ ]
No
C.1.22 Indique si los estatutos o el reglamento del consejo establecen algún límite a la edad de los consejeros:
[ √ ]
[  ]
No
Edad límite
Presidente
Consejero delegado 70
Consejero 75
Los consejeros deberán poner su cargo a disposición del Consejo de Administración y formalizar, si éste lo considera conveniente, la
correspondiente dimisión al cumplir 70 años en el caso de los consejeros ejecutivos y 75 años en el caso de independientes y otros consejeros
externos.
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C.1.23 Indique si los estatutos o el reglamento del consejo establecen un mandato limitado u otros requisitos
más estrictos adicionales a los previstos legalmente para los consejeros independientes, distinto al
establecido en la normativa:
[  ]
[ √ ]
No
C.1.24 Indique si los estatutos o el reglamento del consejo de administración establecen normas específicas
para la delegación del voto en el consejo de administración en favor de otros consejeros, la forma de
hacerlo y, en particular, el número máximo de delegaciones que puede tener un consejero, así como si
se ha establecido alguna limitación en cuanto a las categorías en que es posible delegar, más allá de las
limitaciones impuestas por la legislación. En su caso, detalle dichas normas brevemente.
Según el art. 26 de los Estatutos Sociales, los Consejeros podrán estar representados por otro de ellos para cada sesión, debiéndose comunicar
en este caso al Presidente; y conforme al el art. 19.2 del Reglamento del Consejo de Administración, los Consejeros harán todo lo posible para
acudir a las sesiones del Consejo y cuando no puedan hacerlo personalmente, procurarán conferir su representación a otro consejero de la misma
naturaleza o categoría, incluyendo en dicha representación las oportunas instrucciones. En todo caso, los consejeros no ejecutivos solo podrán
delegar su representación en otro no ejecutivo.
El art. 13 del Reglamento de la Comisión de Auditoría y Cumplimiento Normativo y el art. 12 del Reglamento de la Comisión de Nombramientos,
Retribuciones y Buen Gobierno, disponen que, en caso de imposibilidad de asistencia de algún miembro, no será posible la delegación en otro
miembro de la Comisión
C.1.25 Indique el número de reuniones que ha mantenido el consejo de administración durante el ejercicio.
Asimismo, señale, en su caso, las veces que se ha reunido el consejo sin la asistencia de su presidente. En
el cómputo se considerarán asistencias las representaciones realizadas con instrucciones específicas.
Número de reuniones del consejo 10
Número de reuniones del consejo
sin la asistencia del presidente
0
Indíquese el número de reuniones mantenidas por el consejero coordinador con el resto de consejeros,
sin asistencia ni representación de ningún consejero ejecutivo:
Número de reuniones 0
Indique el número de reuniones que han mantenido en el ejercicio las distintas comisiones del consejo:
Número de reuniones de
COMISIÓN DE AUDITORIA Y
CUMPLIMIENTO NORMATIVO
6
Número de reuniones de
COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS,
RETRIBUCIONES Y
BUEN GOBIERNO
4
C.1.26 Indique el número de reuniones que ha mantenido el consejo de administración durante el ejercicio y
los datos sobre asistencia de sus miembros:
Número de reuniones con
la asistencia presencial de al
menos el 80% de los consejeros
10
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% de asistencia presencial sobre el
total de votos durante el ejercicio
100,00
Número de reuniones con
la asistencia presencial, o
representaciones realizadas
con instrucciones específicas,
de todos los consejeros
10
% de votos emitidos con asistencia
presencial y representaciones
realizadas con instrucciones
específicas, sobre el total de
votos durante el ejercicio
100,00
C.1.27 Indique si están previamente certificadas las cuentas anuales individuales y consolidadas que se
presentan al consejo para su formulación:
[ √ ]
[  ]
No
Identifique, en su caso, a la/s persona/s que ha/han certificado las cuentas anuales individuales y
consolidadas de la sociedad, para su formulación por el consejo:
Nombre Cargo
DOÑA AGNÈS NOGUERA BOREL CONSEJERA DELEGADA
C.1.28 Explique, si los hubiera, los mecanismos establecidos por el consejo de administración para que las
cuentas anuales que el consejo de administración presente a la junta general de accionistas se elaboren
de conformidad con la normativa contable.
Son competencias de la Comisión de Auditoría y Cumplimiento Normativo, conforme al artículo 16 de su Reglamento,
1. Supervisar el proceso de elaboración y presentación de la información financiera preceptiva de la Sociedad y, en su caso, del Grupo, y presentar
recomendaciones o propuestas al Consejo de Administración, dirigidas a salvaguardar su integridad.
2. Revisar, analizar y comentar de forma continuada los estados financieros y otra información no financiera relevante con la dirección, la auditoría
interna, el auditor externo o, en su caso, una sociedad de auditoría, según corresponda.
3. Evaluar, teniendo en cuenta las diferentes fuentes de información disponibles, si la Sociedad ha aplicado correctamente las políticas contables y
aplicar su propio juicio para alcanzar una conclusión propia.
4. Informar al Consejo de Administración sobre la veracidad, integridad y fiabilidad de la información financiera regulada que, por su condición de
sociedad cotizada, la Sociedad deba hacer pública periódicamente:
a) Informe financiero anual, que comprende las cuentas anuales y el informe de gestión individual de la Sociedad y de su Grupo consolidado,
revisados por el auditor.
b) Informe financiero semestral relativo a los primeros seis meses del ejercicio, que comprende las cuentas anuales resumidas y el Informe de
gestión intermedio individual de la Sociedad y de su Grupo Consolidado.
c) Declaraciones intermedias relativas al primer y tercer trimestre del ejercicio, que contienen una explicación de los hechos y operaciones
significativos que hayan tenido lugar durante el período transcurrido entre el comienzo del ejercicio económico y la fecha de finalización de cada
trimestre, así como una declaración general de la situación financiera y los resultados de la Sociedad y su Grupo Consolidado.
4. Supervisar la eficacia del control interno de la información financiera de la Sociedad, que debe comprender la recepción de informes de los
responsables de control interno y de la auditoría interna y concluir sobre el nivel de confianza y fiabilidad del sistema, e informar de la misma al
Consejo de Administración, así como discutir con el auditor externo las debilidades significativas del sistema de control interno detectadas en
el desarrollo de la auditoría. A tal efecto, en su caso, la Comisión de Auditoría y Cumplimiento Normativo podrá presentar recomendaciones o
propuestas al Consejo de Administración y el correspondiente plazo para su seguimiento.
5. Revisar que la información financiera publicada en la página web de la entidad está permanentemente actualizada y coincide con la que ha
sido formulada por los administradores de la entidad y publicada, en su caso, cuando venga obligada a ello, en la web de la CNMV.
De acuerdo con el Estatuto de Auditoría In terna, la Auditora Interna supervisará los procesos de formación de la Información Financiera, a
publicar en los mercados y organismos reguladores, auxiliando al Comité de Auditoría en su función de supervisión del proceso de elaboración
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y la integridad de la información financiera, revisando el cumplimiento de los requisitos normativos, la adecuada delimitación del perímetro de
consolidación y la correcta aplicación de los criterios contables. Asimismo, podrá sugerir propuestas de modificación de criterios contables.
Adicionalmente, la compañía y, en concreto, su Área Interna cuenta con un Manuales contable y con un Manual de consolidación.
C.1.29 ¿El secretario del consejo tiene la condición de consejero?
[  ]
[ √ ]
No
Si el secretario no tiene la condición de consejero complete el siguiente cuadro:
Nombre o denominación
social del secretario
Representante
DOÑA MARÍA TERESA
DÍEZ-PICAZO GIMÉNEZ
C.1.30 Indique los mecanismos concretos establecidos por la sociedad para preservar la independencia de
los auditores externos, así como, si los hubiera, los mecanismos para preservar la independencia de los
analistas financieros, de los bancos de inversión y de las agencias de calificación, incluyendo cómo se
han implementado en la práctica las previsiones legales.
El art 15.4 del Reglamento de la Comisión de Auditoría y Cumplimiento Normativo establece que ésta comisión debe evaluar y supervisar la
independencia y la objetividad del auditor externo, y establecer y mantener las oportunas relaciones con aquél para recibir información sobre
aquellas cuestiones que puedan suponer una amenaza para su independencia. A este fin, debe:
a) Recibir anualmente de los auditores externos la declaración de su independencia en relación con la entidad o entidades vinculadas a ésta
directa o indirectamente, así como la información detallada e individualizada de los servicios adicionales de cualquier clase prestados y los
correspondientes honorarios percibidos de estas entidades por el propio auditor o por las personas o entidades vinculadas a éste, de acuerdo con
lo dispuesto en la normativa reguladora de la actividad de auditoría de cuentas.
b) Emitir anualmente, con carácter previo a la emisión del informe de auditoría de cuentas, un informe en el que se expresará una opinión sobre
si la independencia de los auditores de cuentas o sociedades de auditoría resulta comprometida. Este informe deberá contener, en todo caso, la
valoración motivada de la prestación de todos y cada uno de los servicios adicionales a que hace referencia el apartado 3 anterior, individualmente
considerados y en su conjunto, distintos de la auditoría legal y en relación con el régimen de independencia o con la normativa reguladora de la
actividad de auditoría de cuentas.
c) Recabar del Director del Área Interna, de la Responsable de Auditoría Interna o del grupo del auditor de cuentas, cuanta información pudiera
resultar relevante acerca de la independencia del auditor de cuentas.
Por su parte el art. 39 del Reglamento del Consejo de Administración establece que las relaciones del Consejo con los auditores externos
de la compañía se encauzan a través de la Comisión de Auditoría y Cumplimiento Normativo y que informa al Consejo de Administración
sobre el nombramiento o reelección del mismo. Además, la Auditoría Interna, de acuerdo con su Estatuto, sirve de canal de comunicación
entre la Comisión de Auditoría y los auditores externo, en especial por lo que se refiere al Plan de Auditoría y a la puesta en marcha de sus
recomendaciones y sugerencias; El Consejo se abstendrá de contratar a aquellas firmas de auditoría en las que los honorarios que prevea
satisfacerle, por todos los conceptos, sean superiores al 5% de sus ingresos totales durante el último ejercicio. El Consejo de Administración
informará públicamente de los honorarios globales que haya satisfecho al auditor en los términos exigidos por la legislación aplicable.
La Sociedad no ha contratado servicios de analistas financieros, bancos de inversión ni agencias de calificación.
C.1.31 Indique si durante el ejercicio la Sociedad ha cambiado de auditor externo. En su caso identifique al
auditor entrante y saliente:
[  ]
[ √ ]
No
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En el caso de que hubieran existido desacuerdos con el auditor saliente, explique el contenido de los
mismos:
[  ]
[ √ ]
No
C.1.32 Indique si la firma de auditoría realiza otros trabajos para la sociedad y/o su grupo distintos de los de
auditoría y en ese caso declare el importe de los honorarios recibidos por dichos trabajos y el porcentaje
que el importe anterior supone sobre los honorarios facturados por trabajos de auditoría a la sociedad y/
o su grupo:
[ √ ]
[  ]
No
Sociedad
Sociedades
del grupo
Total
Importe de otros trabajos distintos
de los de auditoría (miles de euros)
1 0 1
Importe trabajos distintos
de los de auditoría / Importe
trabajos de auditoría (en %)
6,25 0,00 6,25
El importe de otros trabajos del auditor ascienden a 1.450 euros. (dado la imposibilidad del programa de poner decimales se ha redondeado
dicha cantidad a la baja.)
C.1.33 Indique si el informe de auditoría de las cuentas anuales del ejercicio anterior presenta salvedades. En su
caso, indique las razones dadas a los accionistas en la Junta General por el presidente de la comisión de
auditoría para explicar el contenido y alcance de dichas salvedades.
[  ]
[ √ ]
No
C.1.34 Indique el número de ejercicios que la firma actual de auditoría lleva de forma ininterrumpida
realizando la auditoría de las cuentas anuales individuales y/o consolidadas de la sociedad. Asimismo,
indique el porcentaje que representa el número de ejercicios auditados por la actual firma de auditoría
sobre el número total de ejercicios en los que las cuentas anuales han sido auditadas:
Individuales Consolidadas
Número de ejercicios ininterrumpidos 9 9
Individuales Consolidadas
Nº de ejercicios auditados por la
firma actual de auditoría / Nº de
ejercicios que la sociedad o su
grupo han sido auditados (en %)
20,93 20,93
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C.1.35 Indique y, en su caso detalle, si existe un procedimiento para que los consejeros puedan contar con
la información necesaria para preparar las reuniones de los órganos de administración con tiempo
suficiente:
[ √ ]
[  ]
No
Detalle del procedimiento
De acuerdo con el artículo 12 del Reglamento del Consejo, el Secretario del Consejo de Administración debe proveer para el buen funcionamiento
del consejo, muy especialmente, de prestar a los consejeros el asesoramiento y la información necesaria para el ejercicio de su función; y, conforme
al art. 18 del Reglamento la convocatoria de las sesiones del Consejo de Administración debe cursarse con una antelación mínima de tres días
e ,incluirá siempre el orden del día de la sesión y se acompañará de la información relevante debidamente resumida y preparada. En la práctica,
la convocatoria se envía con 10 días de antelación. Además, se dispone de un calendario anual de reuniones y de su contenido, lo que permite
prepararlas con la antelación precisa, así como de un cuadro de seguimiento de acuerdos del Consejo. Por otra parte, el Comité de Dirección
prepara los informes necesarios que se remiten a los consejeros con una antelación mínima de cinco días previa a la celebración del Consejo.
Por lo demás, conformidad con el art. 26 del Reglamento del Consejo, el Consejero se halla investido de las más amplias facultades para
informarse sobre cualquier aspecto de la compañía, para examinar sus libros, registros, documentos y demás antecedentes de las operaciones
sociales, todo ello con el objeto de permitir al consejo el e?caz desarrollo de sus funciones, el conocimiento del negocio de la sociedad y de las
reglas de Buen Gobierno que la rigen. El derecho de información se extiende a las sociedades ?liales.
Con el ?n de no perturbar la gestión ordinaria de la compañía, el ejercicio de las facultades de información se canaliza a través de la Presidenta
o de la Secretaria del Consejo de Administración, quienes atienden las solicitudes del consejero facilitándole directamente la información, y
ofreciéndole los interlocutores apropiados en el estrado de la organización que proceda o arbitrando las medidas para que pueda practicar in situ
las diligencias de examen o revisión de que precise.
C.1.36 Indique y, en su caso detalle, si la sociedad ha establecido reglas que obliguen a los consejeros a
informar y, en su caso, a dimitir cuando se den situaciones que les afecten, relacionadas o no con su
actuación en la propia sociedad que puedan perjudicar al crédito y reputación de ésta:
[ √ ]
[  ]
No
Explique las reglas
El art. 24.2 f) del Reglamento del Consejo de Administración establece que los consejeros deberán poner su cargo a disposición del Consejo,
cuando su permanencia en el Consejo de Administración pueda poner en riesgo los intereses de la sociedad, su crédito o reputación.
C.1.37 Indique, salvo que hayan concurrido circunstancias especiales de las que se haya dejado constancia
en acta, si el consejo ha sido informado o ha conocido de otro modo alguna situación que afecte a un
consejero, relacionada o no con su actuación en la propia sociedad, que pueda perjudicar al crédito y
reputación de ésta:
[ √ ]
[  ]
No
Nombre del
consejero
Naturaleza de la situación Observaciones
DOÑA AGNÈS
NOGUERA BOREL
Procedimiento abreviado
120/2013 en el Juzgado
Central de Instrucción Nº 1
de la Audiencia Nacional.
Delito continuado de administración desleal, imputación
como cooperadora necesaria de Dª Agnès Noguera Borel y
responsabilidad civil subsidiaria de Libertas 7, S.A. y Avan Plus, S.A.
(filial)
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En el supuesto anterior, indique si el consejo de administración ha examinado el caso. Si la respuesta
es afirmativa, explique de forma razonada si, atendiendo a las circunstancias concretas, ha adoptado
alguna medida, como la apertura de una investigación interna, solicitar la dimisión del consejero o
proponer su cese.
Indique también si la decisión del consejo ha contado con un informe de la comisión de nombramientos.
[ √ ]
[  ]
No
Decisión tomada/actuación realizada Explicación razonada
Procede continuar en el cargo.
Ponderadas las circunstancias y naturaleza de
la imputación se respalda la defensa frente
a la misma y se estará al resultado del juicio.
C.1.38 Detalle los acuerdos significativos que haya celebrado la sociedad y que entren en vigor, sean
modificados o concluyan en caso de cambio de control de la sociedad a raíz de una oferta pública de
adquisición, y sus efectos.
No existen acuerdos significativos.
C.1.39 Identifique de forma individualizada, cuando se refiera a consejeros, y de forma agregada en el resto
de casos e indique, de forma detallada, los acuerdos entre la sociedad y sus cargos de administración y
dirección o empleados que dispongan indemnizaciones, cláusulas de garantía o blindaje, cuando éstos
dimitan o sean despedidos de forma improcedente o si la relación contractual llega a su fin con motivo
de una oferta pública de adquisición u otro tipo de operaciones.
Numero de beneficiarios 1
Tipo de beneficiario Descripción del acuerdo
Consejera Delegada
En caso de que el Consejo de Administración de la empresa no
acordase la renovación del cargo de Consejero Delegado su contrato
quedará automáticamente extinguido lo que dará lugar a una
indemnización equivalente a dieciocho meses de su retribución fija
y variable, calculada ésta en atención a la última retribución variable
que hubiese sido abonada en cómputo anual.
Indique si, más allá de en los supuestos previstos por la normativa, estos contratos han de ser
comunicados y/o aprobados por los órganos de la sociedad o de su grupo. En caso positivo, especifique
los procedimientos, supuestos previstos y la naturaleza de los órganos responsables de su aprobación o
de realizar la comunicación:
Consejo de administración Junta general
Órgano que autoriza las cláusulas
Si No
¿Se informa a la junta
general sobre las cláusulas?
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C.2. Comisiones del consejo de administración
C.2.1 Detalle todas las comisiones del consejo de administración, sus miembros y la proporción de consejeros
ejecutivos, dominicales, independientes y otros externos que las integran:
COMISIÓN DE AUDITORIA Y CUMPLIMIENTO NORMATIVO
Nombre Cargo Categoría
DON VÍCTOR CASAS ROMERO PRESIDENTE Independiente
EUMENES, S.L. VOCAL Dominical
DOÑA MERCEDES DE PABLO LÓPEZ VOCAL Independiente
% de consejeros ejecutivos 0,00
% de consejeros dominicales 33,33
% de consejeros independientes 66,67
% de consejeros otros externos 0,00
Explique las funciones, incluyendo, en su caso, las adicionales a las previstas legalmente, que tiene
atribuidas esta comisión, y describa los procedimientos y reglas de organización y funcionamiento de la
misma. Para cada una de estas funciones, señale sus actuaciones más importantes durante el ejercicio y
cómo ha ejercido en la práctica cada una de las funciones que tiene atribuidas, ya sea en la ley o en los
estatutos o en otros acuerdos sociales.
ver ANEXO.
Identifique a los consejeros miembros de la comisión de auditoría que hayan sido designados teniendo
en cuenta sus conocimientos y experiencia en materia de contabilidad, auditoría o en ambas e informe
sobre la fecha de nombramiento del Presidente de esta comisión en el cargo.
Nombres de los consejeros
con experiencia
DON VÍCTOR CASAS ROMERO /
DOÑA MERCEDES DE PABLO LÓPEZ
Fecha de nombramiento
del presidente en el cargo
17/05/2017
COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS, RETRIBUCIONES Y BUEN GOBIERNO
Nombre Cargo Categoría
BUROSORNÍ, S.L. PRESIDENTE Independiente
3 I NO RES, S.L. VOCAL Dominical
DON VÍCTOR CASAS ROMERO VOCAL Independiente
% de consejeros ejecutivos 0,00
% de consejeros dominicales 33,33
% de consejeros independientes 66,67
% de consejeros otros externos 0,00
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Explique las funciones, incluyendo, en su caso, las adicionales a las previstas legalmente, que tiene
atribuidas esta comisión, y describa los procedimientos y reglas de organización y funcionamiento de la
misma. Para cada una de estas funciones, señale sus actuaciones más importantes durante el ejercicio y
cómo ha ejercido en la práctica cada una de las funciones que tiene atribuidas, ya sea en la ley o en los
estatutos o en otros acuerdos sociales.
Ver anexo.
C.2.2 Complete el siguiente cuadro con la información relativa al número de consejeras que integran las
comisiones del consejo de administración al cierre de los últimos cuatro ejercicios:
Número de consejeras
Ejercicio 2020 Ejercicio 2019 Ejercicio 2018 Ejercicio 2017
Número % Número % Número % Número %
COMISIÓN DE
AUDITORIA Y
CUMPLIMIENTO
NORMATIVO
1 33,33 0 0,00 0 0,00 0 0,00
COMISIÓN DE
NOMBRAMIENTOS,
RETRIBUCIONES Y
BUEN GOBIERNO
0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00
C.2.3 Indique, en su caso, la existencia de regulación de las comisiones del consejo, el lugar en que están
disponibles para su consulta, y las modificaciones que se hayan realizado durante el ejercicio. A su vez,
se indicará si de forma voluntaria se ha elaborado algún informe anual sobre las actividades de cada
comisión.
Las Comisiones del Consejo vienen reguladas, además de en los Estatutos Sociales, en el Reglamento del Consejo de Administración y en el
Reglamento de la Comisión de Auditoría y Cumplimiento Normativo y en el Reglamento de la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Buen
Gobierno, disponibles en la web de la compañía: https://libertas7.es/inversores/estatutos y reglamentos.
Los informes anuales de actividades de ambas comisiones se ponen a disposición de los accionistas con ocasión de la convocatoria de la junta
general ordinaria del ejercicio.
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D. OPERACIONES VINCULADAS Y OPERACIONES INTRAGRUPO
D.1. Explique, en su caso, el procedimiento y órganos competentes para la aprobación de operaciones con partes
vinculadas e intragrupo.
En los artículos 31 a 35 del Reglamento del Consejo de Administración se regulan las concretas obligaciones de los consejeros y del Consejo
de Administración en materia de operaciones vinculadas, con?ictos de interés y transacciones con accionistas signi?cativos. Al Consejo de
Administración le corresponde autorizar, previo informe favorable de la Comisión de Auditoría y Cumplimiento Normativo, las operaciones
vinculadas. Los consejeros a los que eventualmente afecten dichas operaciones, además de no ejercer ni delegar su derecho de voto, deben
ausentarse de la sala de reuniones mientras el Consejo de Administración delibera y vota sobre ellas (art. 29.2.f del Reglamento del Consejo
de Administración). En cuanto a las operaciones intragrupo son aprobadas por el Comité de Dirección y, en su caso, por los consejos de
administración de las respectivas sociedades intervinientes.
Finalmente el Reglamento Interno de Conducta en materia de Mercado de Valores de la compañía establece en su artículo 19 las normas de
actuación en materia de con?icto de interés.
D.2. Detalle aquellas operaciones significativas por su cuantía o relevantes por su materia realizadas entre la
sociedad o entidades de su grupo, y los accionistas significativos de la sociedad:
Nombre o
denominación
social del
accionista
significativo
Nombre o
denominación
social de la
sociedad o entidad
de su grupo
Naturaleza
de la relación
Tipo de la
operación
Importe
(miles de euros)
Sin datos N.A.
D.3. Detalle las operaciones significativas por su cuantía o relevantes por su materia realizadas entre la sociedad o
entidades de su grupo, y los administradores o directivos de la sociedad:
Nombre o
denominación
social de los
administradores
o directivos
Nombre o
denominación
social de la
sociedad o entidad
de su grupo
Vínculo
Naturaleza de
la operación
Importe
(miles de euros)
Sin datos N.A.
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D.4. Informe de las operaciones significativas realizadas por la sociedad con otras entidades pertenecientes
al mismo grupo, siempre y cuando no se eliminen en el proceso de elaboración de estados financieros
consolidados y no formen parte del tráfico habitual de la sociedad en cuanto a su objeto y condiciones.
En todo caso, se informará de cualquier operación intragrupo realizada con entidades establecidas en países o
territorios que tengan la consideración de paraíso fiscal:
Denominación
social de la
entidad de
su grupo
Breve descripción de la operación
Importe
(miles de euros)
Sin datos N.A.
D.5. Detalle las operaciones significativas realizadas entre la sociedad o entidades de su grupo y otras partes
vinculadas, que no hayan sido informadas en los epígrafes anteriores.
Denominación
social de la
parte vinculada
Breve descripción de la operación
Importe
(miles de euros)
Sin datos N.A.
D.6. Detalle los mecanismos establecidos para detectar, determinar y resolver los posibles conflictos de intereses
entre la sociedad y/o su grupo, y sus consejeros, directivos o accionistas significativos.
En el 2018 se aprobó el Código Ético y el Código de Conducta de la Sociedad que en cuanto al conflicto de interés entre otras indican:
El art. 4.2.1. establece que los destinatarios del mismo actuarán de acuerdo con el principio de lealtad, anteponiendo el interés social a los
propios intereses particulares o de terceros. Por ello deberán evitar situaciones donde los sujetos implicados en las transacciones estén o
puedan estar, en situaciones de conflicto de interés.
En relación con los destinatarios de dicho código la Sociedad respeta su intervención en actividades privadas de contenido económico
distintas a las que desarrollan para la Sociedad, siempre que no entren en colisión con el interés social dela misma ni con sus responsabilidades
o interfieran en su desempeño profesional en la Sociedad.
Los destinatarios deberán actuar siempre, en el cumplimiento de sus responsabilidades, con diligencia, lealtad y en defensa de los intereses de
LIBERTAS 7, y abstenerse de representar a LIBERTAS 7, intervenir o influir en la toma de decisiones en cualquier situación en la que, directa o
indirectamente, él mismo o una persona a él vinculada, tuviera interés personal.
El art. 5.2 indica que los conflictos de intereses aparecen cuando los intereses personales de los Profesionales y Colaboradores, de forma
directa o indirecta, son contrarios o entran en colisión con los intereses de la empresas, interfieren en el cumplimiento recto de sus deberes y
responsabilidades profesionales o les involucran a título personal en alguna transacción u operación económica del GRUPO.
El art. 17 letra l) del Reglamento del Consejo establece que la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Buen Gobierno deberá informar en
relación a las transacciones que impliquen o puedan implicar conflicto de interés y, en general, sobre las relaciones de parentesco, societarias
o de cualquier otra índole entre la sociedad y los miembros del Consejo de Administración, así como de las existentes con personas a los
mismos vinculadas, así como dirimir los posibles conflictos de interés que se deriven de la aplicación del Reglamento Interno de Conducta o de
cualesquiera otras normas
El art. 29.2.f) del Reglamento del Consejo de Administración de Libertas 7 establece que el consejero deberá anteponer los intereses sociales
de la compañía en las decisiones que se adopten en el seno del propio Consejo de Administración, frente a sus intereses propios o los de la
persona jurídica que represente o bajo cuya propuesta haya sido designado, absteniéndose de participar en la deliberación o votación de
aquellos asuntos respecto de los que él o una persona vinculada tenga un conflicto de interés conforme a lo legalmente establecido.
El art. 32 del Reglamento del Consejo de Administración de la Sociedad establece:
1. Los consejeros deberán adoptar las medidas necesarias para evitar incurrir en situaciones en las que sus intereses, sean por cuenta propia o
ajena, puedan entrar en conflicto con el interés social y con sus deberes para con la sociedad.
2. En todo caso, los consejeros deberán comunicar al Consejo de Administración, cualquier situación de conflicto, directo o indirecto, que ellos
o personas vinculadas a ellos pudieran tener con el interés de la sociedad.
3. En los casos en los que legalmente así se admita, la sociedad podrá dispensar las prohibiciones de conflicto de interés en casos singulares
autorizando la realización por parte del administrador o una persona vinculada de una determinada transacción con la sociedad, el uso de
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ciertos activos sociales, el aprovechamiento de una concreta oportunidad de negocio, la obtención de una ventaja o remuneración de tercero.
4. La dispensa referida en el apartado anterior requerirá autorización del Consejo de Administración previo informe favorable de la Comisión de
Nombramientos, Retribuciones y Buen Gobierno. La autorización deberá ser acordada por la Junta General cuando así se requiera legalmente.
D.7. Indique si la sociedad está controlada por otra entidad en el sentido del artículo 42 del Código de Comercio,
cotizada o no, y tiene, directamente o a través de sus filiales, relaciones de negocio con dicha entidad o
alguna de sus filiales (distintas de las de la sociedad cotizada) o desarrolla actividades relacionadas con las de
cualquiera de ellas.
[  ]
[ √ ]
No
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E. SISTEMAS DE CONTROL Y GESTION DE RIESGOS
E.1. Explique el alcance del Sistema de Control y Gestión de Riesgos de la sociedad, incluidos los de naturaleza
fiscal:
La gestión del riesgo es un elemento fundamental de la estrategia del grupo, que se implementa a nivel de área de negocio o actividad y a nivel
corporativo. El Sistema de Gestión de Riesgos (SGCR) tiene por objeto asegurar que los riesgos con impacto potencial en los objetivos del negocio
de la sociedad son identificados, analizados, evaluados, gestionados y controlados de manera sistemática, con criterios uniformes y adecuados.
La responsable de Auditoría Interna analiza el mapa de riesgos corporativo para proponer los procesos, riesgos y controles cuya revisión se incluye
en el Plan de Auditoría Interna de cada ejercicio, se informa en la Comisión de Auditoría y Cumplimiento Normativo y se examina en una sesión
del Consejo de Administración.
Asimismo, se están finalizando las últimas fases de la implementación del Sistema de Gestión de Cumplimiento Normativo, consistente en la
identificación, evaluación, gestión y seguimiento de riesgos normativos, especialmente penales, de acuerdo con la normativa española.
E.2. Identifique los órganos de la sociedad responsables de la elaboración y ejecución del Sistema de Control y
Gestión de Riesgos, incluido el fiscal:
- Consejo de Administración: determina la política de control y gestión de riesgos, incluidos los fiscales, y la supervisión de los sistemas internos de
información y control (artículo 5.3 d de su Reglamento).
- Comisión de Auditoría y Cumplimiento Normativo: supervisa la eficacia del control interno de la sociedad, la auditoría interna y los sistemas
de gestión de riesgos, incluidos los fiscales, y examina con los auditores externos las debilidades del sistema de control interno detectadas en el
desarrollo de la auditoría; también supervisa, identifica y evalúa los riesgos de incumplimiento normativo en los distintos procesos y áreas.
- Auditora Interna: elabora un Plan Anual de Auditoría y lo somete a revisión, seguimiento y aprobación de la Comisión de Auditoría y
Cumplimiento Normativo; elabora y actualiza el mapa de riesgos corporativos; realiza el seguimiento de los procesos de control interno y, en
especial, supervisa la actualización de la documentación descriptiva de los flujos de actividades y controles de los distintos tipos de transacciones
que puedan afectar de modo material a los estados financieros, los procedimientos de control interno de los sistemas de información y de los
destinados a supervisar la gestión de actividades subcontratadas a terceros, incluyendo aquellos aspectos de evaluación, cálculo o valoración
encomendados a expertos independientes, que puedan afectar de modo material a los estados financieros.
- Responsable de Cumplimiento Normativo: supervisa el funcionamiento y cumplimiento del modelo de prevención que está siendo
implementado en la compañía, que contempla los riesgos asociados al cumplimiento de la normativa interna y externa que afecta a la Sociedad,
identifica y evalúa el riesgo de incumplimiento normativo en los distintos procesos, áreas y departamentos; asesora sobre el modo de prevenirlo,
evitarlo o mitigarlo e implementa políticas y procedimientos de control y gestión del riesgo de cumplimiento normativo,
- Comités: dado que el SGR está establecido a nivel de área de negocio o actividad, resulta de esencial importancia la labor efectuada por
el Comité de Dirección, así como por el Comité de Inversiones, el Comité Inmobiliario y el Comité de Turismo, tal y como se concreta en la
descripción de riesgos incluida en el presente informe.
E.3. Señale los principales riesgos, incluidos los fiscales y en la medida que sean significativos los derivados de la
corrupción (entendidos estos últimos con el alcance del Real Decreto Ley 18/2017), que pueden afectar a la
consecución de los objetivos de negocio:
Los principales riesgos o variables que pueden afectar al negocio:
A. Riesgos operativos.
Los riesgos de operaciones pueden suponer pérdidas por inadecuadas actuaciones en procesos que impliquen aumentos de costes y reducción de
resultados, es decir, son riesgos derivados de la propia naturaleza del negocio.
B. Riesgos estratégicos.
Los riesgos estratégicos, pueden suponer pérdidas ocasionas por definiciones estratégicas inadecuadas, así como por errores en el diseño de
planes, programas, estructura, integración del modelo de operación con el direccionamiento estratégico, asignación de recursos, estilo de
dirección, además de ineficiencia en la adaptación a los cambios constantes del entorno empresarial, entre otros.
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C. Riesgos financieros.
- Riesgo de tipo de interés.
- Riesgo de liquidez y de flujos de efectivo.
- Riesgo de crédito.
- Riesgo de tipo de cambio.
D. Riesgo jurídicos, regulatorios y de cumplimiento normativo. Riesgos reputacionales.
El riesgo de cumplimiento normativo es la posibilidad de incurrir en sanciones legales o administrativas, pérdidas financieras relevantes o pérdidas
reputacionales por incumplimiento de regulaciones, leyes, normativa interna y códigos de conducta aplicables a la actividad del grupo.
E. Otros riesgos.
- Riesgo de retención de talento.
- Riesgos informáticos.
E.4. Identifique si la entidad cuenta con niveles de tolerancia al riesgo, incluido el fiscal:
La entidad no cuenta con un nivel de tolerancia al riesgo.
E.5. Indique qué riesgos, incluidos los fiscales, se han materializado durante el ejercicio:
Durante el ejercicio 2020, se ha materializado alguno de los riesgos inherentes a las actividades de Libertas 7, motivados por el desarrollo de las
operaciones, el negocio y el actual entorno económico, que en principio no han tenido una incidencia significativa en la Sociedad.
- Riesgo de deterioro: se ha materializado el de la compañía asociada El Portal de Valldigna, S.A. por importe de 437 mil euros.
Riesgo jurídico reputacional: en el ejercicio 2019 se materializó el riesgo derivado de la imputación de responsabilidad civil subsidiaria de Libertas
7, S.A. en dos procedimientos seguidos en la Audiencia Nacional –en su condición de consejero persona jurídica del extinto Banco de Valencia-;
en uno de ellos, en relación con la operativa de financiación de Banco Valencia a Libertas 7, S.A.y a una sociedad dependiente, y en el otro, en
relación con la formulación de cuentas anuales de 2009 y 2010-. En febrero de 2021, en el marco del primero de dichos procedimientos, ha
comenzado el juicio oral y Libertas 7, S.A.y a una sociedad dependiente han sido requeridas para aportar fianza por importe de trece millones
quinientos mil euros más conceptos legales proporcionales. Se prevé que el procedimiento se resuelva en el corto plazo. En todo caso, se han
ofrecido bienes suficientes para cubrir la fianza, sin que hasta la fecha se haya exigido traba de ninguno de ellos. Libertas 7, .S.A, de acuerdo con sus
asesores legales, considera que las actuaciones objeto de los referidos procedimientos fueron realizadas de forma legítima, por lo que no considera
razonable que finalmente quepa derivar responsabilidades subsidiarias contra la Sociedad.
- Riesgos por el impacto de la crisis derivada de laCovid-19:
• Riesgo de gestión de la cartera:, las consecuencias económicas derivadas de la pandemia y su reflejo en los mercados ha provocado y puede
seguir provocando fuertes correcciones en los precios de los activos. Una variación del 15% en los mercados bursátiles, tendría un efecto máximo
en el patrimonio neto del grupo de 4,1 millones de euros.
• Riesgo derivado de la no percepción de ingresos de participaciones en capital:.parte de los ingresos del Área de Inversiones provienen de
participaciones en capital, por lo que existe el riesgo de la no percepción de los mismos, ya sea porque las sociedades en las que participan
decidan no repartir dividendos o bien a consecuencia de la prohibición de dicho reparto por los cambios normativos generados por la situación
Covid. Los ingresos percibidos vía dividendos a 31 de diciembre de 2020 han ascendido a 821 mil euros. La media de ingresos por dividendos
recibidos en los ejercicios 2017, 2018 y 2019 es de 1.183 miles de euros, por lo que el impacto en el ejercicio 2020 ha sido de 362 mil euros.
• Riesgo de retraso o paralización de las ventas en promociones en curso: el Área Inmobiliaria ha pospuesto la comercialización de sus
promociones más expuestas a segunda residencia (26 viviendas proyectadas), pero ha continuado la construcción de sus promociones de primera
residencia en València: 70 viviendas en dos promociones que ya alcanzan altos porcentajes de ejecución.
• Riesgo de no ocupación en la actividad turística: el Área Turística ha sido la más expuesta en este contexto de pandemia. El grupo adoptó
inmediatamente medidas dirigidas a reducir los gastos operativos, realizar ajustes temporales de personal, paralizar las inversiones no
imprescindibles y acordar renegociaciones de los contratos de alquiler. Los Apartamentos Port Saplaya y el Hotel Sea You Port Valencia iniciaron
cierres ordenados de las operaciones tras la salida de todos los clientes el 16 de marzo de 2020, y el 26 de marzo se solicitaron expedientes de
regulación temporal de empleo que afectaron a prácticamente toda la plantilla. Los Apartamentos Port Saplaya volvieron a abrirse a finales de
junio y a mediados de julio se abrió el Hotel Sea You Port Valencia. Si bien los Apartamentos Port Saplaya han seguido operativos bajo mínimos
hasta la fecha, en septiembre de 2020 con nuevas restricciones a la movilidad, nacional e internacional, y nuevas medidas establecidas por los
distintos gobiernos han supuesto una muy importante merma de clientes; el inicio de la tercera ola obligó a cerrar nuevamente el Hotel Sea You
Port Valencia el 9 de diciembre, encontrándose en la actualidad cerrado.
El riesgo de no ocupación ha tenido en la actividad turística un impacto significativo siendo a 31 de diciembre de 2020 el ebitda de la actividad
turística negativo de 386 mil euros, frente al ebitda positivo de 320 miles de euros registrado a 31 de diciembre de 2019.
La cifra de ingresos al cierre del cuarto trimestre de 2020 cae un 73% respecto a los ingresos alcanzados al cierre de diciembre de 2019 y alcanza
unas pérdidas después de impuestos de 692 mil euros
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E.6. Explique los planes de respuesta y supervisión para los principales riesgos de la entidad, incluidos los fiscales,
así como los procedimientos seguidos por la compañía para asegurar que el consejo de administración da
respuesta a los nuevos desafíos que se presentan:
VER ANEXO
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F. SISTEMAS INTERNOS DE CONTROL Y GESTIÓN DE RIESGOS EN RELACIÓN CON EL PROCESO DE EMISIÓN DE LA
INFORMACIÓN FINANCIERA (SCIIF)
Describa los mecanismos que componen los sistemas de control y gestión de riesgos en relación con el proceso de
emisión de información financiera (SCIIF) de su entidad.
F.1. Entorno de control de la entidad.
Informe, señalando sus principales características de, al menos:
F.1.1 Qué órganos y/o funciones son los responsables de: (i) la existencia y mantenimiento de un adecuado y
efectivo SCIIF; (ii) su implantación; y (iii) su supervisión.
El artículo 5 del Reglamento del Consejo de Administración establece, entre las funciones indelegables de este órgano, la formulación de las
cuentas anuales, la aprobación de la información financiera regulada y la política de control y gestión de riesgos.
Por su parte, el artículo 16 del Reglamento del Consejo establece las funciones básicas de la Comisión de Auditoría y Cumplimiento Normativo,
destacando las siguientes:
- Supervisar la eficacia del control interno de la sociedad, la auditoría interna y los sistemas de gestión de riesgos, incluidos los fiscales, así como
discutir con los auditores de cuentas las debilidades del sistema de control interno detectadas en el desarrollo de la auditoría.
- Supervisar los servicios de auditoría interna. Velar por la independencia y eficacia de la función de auditoría interna, así como verificar que la alta
dirección tiene en cuenta las conclusiones y recomendaciones de sus informes.
- Supervisar, identificar y evaluar los riesgos de incumplimiento normativo en los distintos procesos y áreas.
El Estatuto de Auditoría Interna define como principales funciones de la Auditora Interna la siguientes:
1) Elaboración de un plan anual de auditoría sometiéndolo a revisión, seguimiento y aprobación de la Comisión de Auditoría y Cumplimiento
Normativo.
2) Elaboración y actualización del mapa de riesgos.
3) Seguimiento de los procesos de control interno, con el objeto de proporcionar seguridad razonable en la consecución de la eficacia y eficiencia
de las operaciones, fiabilidad de la información financiera, cumplimiento de las normas aplicables y salvaguarda de los activos de la empresa.
4) Servir de canal de comunicación entre la Comisión de Auditoría y Cumplimiento Normativo y los auditores externos, en especial por lo que se
refiere al Plan de Auditoría y a la puesta en marcha de sus recomendaciones y sugerencias.
5) Elaboración de manuales de la empresa relativos a sus funciones, en especial el Manual de Auditoría Interna.
6) Asesorar en materias propias de su competencia y las demás funciones que pueda atribuirle a la Comisión de Auditoría y Cumplimiento
Normativo.
El Estatuto de Responsable de Cumplimiento Normativo define las funciones y competencias de la Función de Cumplimiento.
F.1.2 Si existen, especialmente en lo relativo al proceso de elaboración de la información financiera, los
siguientes elementos:
· Departamentos y/o mecanismos encargados: (i) del diseño y revisión de la estructura organizativa; (ii) de
definir claramente las líneas de responsabilidad y autoridad, con una adecuada distribución de tareas y
funciones; y (iii) de que existan procedimientos suficientes para su correcta difusión en la entidad:
La elaboración de la información financiera se realiza por la Dirección Financiera, departamento de Área Interna. Los procesos de elaboración
de la información financiera a publicar en los mercados y organismos reguladores son supervisados por la Auditora Interna, que revisa el
cumplimiento de los requisitos normativos, la adecuada delimitación del perímetro de consolidación y la correcta aplicación de los criterios
contables. Finalmente es la Comisión de Auditoría y Cumplimiento Normativo la que, auxiliada por la Auditora Interna, supervisa el proceso de
elaboración e integridad de la información financiera.
El Grupo Libertas 7, S.A., presenta una estructura organizativa eficiente y con una adecuada distribución de funciones y comités a lo largo de la
organización. Corresponde al Comité de Dirección la propuesta a la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Buen Gobierno y al Consejo
de Administración del organigrama que refleja la estructura organizativa de la empresa. En este sentido, en el ámbito de control interno, se ha
elaborado una descripción detallada de los puestos de trabajo y funciones de cada departamento, que definen claramente las líneas de actuación,
responsabilidad y autoridad a los efectos de garantizar el cumplimiento de todos los requisitos normativos vigentes que afectan a la elaboración
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de la información financiera en la entidad y grupo consolidable, contando con los canales y circuitos necesarios de comunicación y distribución
para tal fin.
· Código de conducta, órgano de aprobación, grado de difusión e instrucción, principios y valores incluidos
(indicando si hay menciones específicas al registro de operaciones y elaboración de información
financiera), órgano encargado de analizar incumplimientos y de proponer acciones correctoras y
sanciones:
Libertas contaba con un Código Ético aprobado, a propuesta de la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Buen Gobierno y de la Comisión
de Auditoría en sesión del Consejo de Administración de la Sociedad de 31 de julio de 2013, y sometido a revisión por el Consejo de Administración
celebrado el día 24 de septiembre de 2015.
Considerando las modificaciones normativas producidas en materia penal y en línea con su cultura de ética y cumplimiento normativo, Libertas
7 está desarrollado un plan de cumplimiento para la prevención de la comisión de delitos y ha compilado los procedimientos y controles
que actualmente existen para la efectiva prevención y mitigación de riesgos, especialmente los penales. En este sentido y considerando base
fundamental de dicho modelo el propio Código Ético, en 2018 procedió a la revisión del documento existente, conformando distintos Grupos de
trabajo en el seno de la Organización, al objeto de reflexionar sobre el texto. Siguiendo el mismo esquema de trabajo utilizado para el Código Ético
y el Código de Conducta, con la participación de los Grupos mencionados, se ha elaborado: el Protocolo para la Prevención del Acoso Sexual y
Moral, aprobado por el Consejo de Administración en sesión celebrada el 28 de febrero de 2019.
A partir del documento de Código Ético revisado, se elaboró un Código de Conducta, siguiendo el mismo esquema de trabajo, con la participación
de los Grupos mencionados. Ambos textos, Código Ético y Código de Conducta, fueron objeto de estudio y aprobación en el seno de la Comisión
de Nombramientos, Retribuciones y Buen Gobierno, en la Comisión de Auditoría y Cumplimiento Normativo y en el Consejo de Administración,
el 31 de mayo de 2018. Se realizaron sesiones de formación para toda la Organización, con la entrega de ambos textos, en los meses de julio y
septiembre de 2018. En 2020, al igual que ocurrió en 2019, las nuevas incorporaciones han recibido una sesión de formación este año en el mes
de agosto. Se encuentran publicados en la página web corporativa y se integran en el Pack de acogida para futuras incorporaciones. Todas las
personas que forman parte de la organización, recibieron igualmente el texto del Protocolo para la Prevención del Acoso Sexual y Moral, así como
formación en sesiones celebradas en mayo y diciembre de 2019. Las nuevas incorporaciones han recibido una sesión de formación en agosto de
2020.
El Código Ético y Código de Conducta se difunden y comunican internamente y externamente a sus destinatarios. En todo caso, su contenido se
pone a disposición de los profesionales, colaboradores, accionistas, clientes, proveedores y otros grupos de interés en la página web de la Sociedad.
Las personas sujetas a ambos Códigos participan en las actividades de formación ofrecidas por Libertas 7 en relación a los mismos. La difusión
interna y externa del Código Ético y de la normativa interna de desarrollo del mismo y de Cumplimiento, entre las personas sujetas al mismo, es
responsabilidad de la Responsable de Cumplimiento Normativo, que depende de manera directa de la Comisión de Auditoría y Cumplimiento
Normativo y del Consejo de Administración de la Sociedad.
Es competencia de la Responsable de Cumplimiento Normativo atender cualquier duda y/o consulta, así como atender la comunicación cualquier
posible irregularidad o incumplimiento relacionado con el Código Ético y el Código de Conducta de la sociedad, e informar periódicamente al
Consejo de Administración y, en su caso a las Comisiones sobre el seguimiento y cumplimiento se las normas por parte de los destinatarios.
Libertas 7 pone a disposición de las personas sujetas y otros terceros con interés legítimo el Canal Directo (canaldirecto@libertas7.es) como cauce
confidencial para comunicar cualquier consulta sobre la interpretación o aplicación de este Código Ético y la normativa que lo desarrolla, así como
para informar de cualquier irregularidad o infracción detectada en relación con la misma o cualquier comportamiento ilícito.
En el supuesto de que un Destinatario tenga conocimiento de la existencia de indicios razonables sobre la comisión de alguna irregularidad o de
algún acto que contravenga las disposiciones del Código Ético o Código de Conducta, podrá informar por escrito directamente a la Responsable
de Cumplimiento Normativo o emplear el procedimiento del Canal Directo que Libertas 7 tiene implantado, bajo la supervisión de la Comisión de
Auditoría y Cumplimiento Normativo, en ambos casos, se tramitará siguiendo el Procedimiento de tramitación de incidencias recibidas a través
del Canal Directo establecido, dando traslado a la Comisión de Auditoría y Cumplimiento Normativo.
La identidad del denunciante tendrá la consideración de información confidencial, sin que en ningún caso pueda ser adoptada ningún tipo de
represalia por parte de Libertas 7 en contra de aquel que comunicó la actuación presuntamente anómala, salvo en los supuestos de denuncias
falsas, mala fe o abuso.
Cuando Libertas 7 determine que un Destinatario ha realizado actividades contrarias a lo estipulado en el Código de Conducta, se aplicarán las
medidas disciplinarias correspondientes conforme al régimen de faltas y sanciones previsto en la legislación aplicable.
· Canal de denuncias, que permita la comunicación a la comisión de auditoría de irregularidades de
naturaleza financiera y contable, en adición a eventuales incumplimientos del código de conducta y
actividades irregulares en la organización, informando, en su caso, si éste es de naturaleza confidencial:
En 2018 se reconfiguró el canal de denuncias existente mediante la creación del denominado Canal Directo y la elaboración del Procedimiento de
tramitación de incidencias recibidas a través del mismo, accesible además en la web de la sociedad.
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El objetivo del Canal Directo es facilitar la comunicación confidencial entre trabajadores, clientes, proveedores, accionistas, etc., vinculados
a Libertas 7, a la Comisión de Auditoría y Cumplimiento Normativo y a la Dirección de la Sociedad. Es el cauce creado para la comunicación
de dudas sobre la interpretación y aplicación del Código Ético y el Código de Conducta de la sociedad, así como para informar de cualquier
comportamiento ilícito o cualquier irregularidad o infracción detectada con relación con dichos Códigos.
Se pueden plantear dudas y consultas, así como comunicar cualquier posible irregularidad o incumplimiento relacionado con malas prácticas
financieras, contables, comerciales o de cumplimiento normativo cometidas por cualquier persona sujeta al Código Ético y Código de
Conducta de Libertas 7. La comunicación se realiza, bien cumplimentando un formulario o bien mandando un correo electrónico a la dirección
canaldirecto@libertas7.es. La comunicación es recibida únicamente por el Presidente de la Comisión de Auditoría y Cumplimiento y la
Responsable de Cumplimiento , quien se pone en contacto con el emisor para informarle de la recepción de la comunicación, atenderle en la
consulta o la denuncia, e informarle del estado de la misma.
Durante el ejercicio 2020, se han recibido varias consultas planteando dudas sobre cuestiones relacionadas con Código Ético y Código de
Conducta, asimismo, Libertas 7 ha gestionado 3 denuncias, que han sido investigadas y resueltas siguiendo el Procedimiento de tramitación de
incidencias recibidas a través de Canal Directo.
· Programas de formación y actualización periódica para el personal involucrado en la preparación y revisión
de la información financiera, así como en la evaluación del SCIIF, que cubran al menos, normas contables,
auditoría, control interno y gestión de riesgos:
En la actualidad hay establecidos varios programas de formación y actualización periódica. Cada área funcional, bajo la coordinación y supervisión
del Área de Personas, diseña y propone la formación de sus áreas. El personal involucrado en la preparación y revisión de información financiera
asiste a eventos, cursos, jornadas y seminarios de actualización normativa en materia contable y fiscal, y recibe documentación que sobre
actualizaciones normativas remiten asesores externos.
Cuando existen cambios normativos de especial relevancia en el ámbito contable, financiero y fiscal se propone, en su caso, la necesidad de
formación específica para cubrir estas necesidades.
La Auditora Interna ha asistido a jornadas y cursos, realizados por externos, relacionados con el control interno y gestión de riesgos. Desde
Cumplimiento Normativo se han impartido cursos de formación en materia de ética; Protocolo de Prevención del acoso sexual y moral; de
Prevención de blanqueo de capitales y de la financiación del terrorismo y de Protección de datos.
F.2. Evaluación de riesgos de la información financiera.
Informe, al menos, de:
F.2.1 Cuáles son las principales características del proceso de identificación de riesgos, incluyendo los de error
o fraude, en cuanto a:.
· Si el proceso existe y está documentado:
Con objeto de analizar el grado de cumplimiento del SCIIF de Libertas 7, S.A., la Comisión de Auditoría y Cumplimiento Normativo encargó a
un auditor externo un informe de “Diagnóstico del SCIIF”, que tuvo como objeto analizar el grado actual de cumplimiento del SCIIF (Sistemas
de Control Interno sobre la Información Financiera), en relación con los principios y buenas prácticas de actuación y los indicadores básicos
propuestos por la CNMV (16 ítems), con la finalidad de determinar las líneas de actuación y su grado de prioridad. Y ya en pasados ejercicios se
estableció un seguimiento de las líneas de actuación de prioridad alta y media.
Los componentes de control interno analizados, son los del marco de referencia propuesto en el documento de la CNMV, partiendo del modelo
establecido por el “Informe COSO” tomado como referencia por las organizaciones para evaluar su sistema de control interno, gestión de riesgo,
fraudes y ética empresarial. Así, se han considerado elementos esenciales para la implementación de un control interno eficaz: entorno de control;
valoración de riesgos; actividades de control; información y comunicación; así como el monitoreo o supervisión de la información.
Libertas 7, S.A., dispone de un sistema de identificación y evaluación de riesgos del control interno de la información financiera, y dicho sistema se
encuentra formalmente documentado.
Este análisis de riesgos se realiza por áreas de negocios. Para ello con carácter previo, resulta fundamental la representación de cada tipo de
operación (para cada área de negocio, área de actividades) mediante flujogramas, y la descripción mediante narrativos del flujo de procesos en
la elaboración de la información financiera, de inicio a fin, señalando las áreas involucradas en el mismo. Esto permite, además, identificar los
epígrafes contables más relevantes, identificar las cuentas y desgloses significativos y señalar los procesos relevantes asociados a los mismos, así
como los principales tipos de transacciones dentro de cada proceso, al objeto de documentar la forma en que las principales transacciones de los
procesos significativos son iniciadas, autorizadas, registradas, procesadas y reportadas.
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De esta manera se llega a la elaboración de matrices de riesgo, para cada una de las áreas de negocio, considerando que éstas generan la
información financiera que sirve de base para elaborar los estados financieros de Libertas 7, S.A. Así para cada área de actividad, se identifican los
epígrafes contables más relevantes, identificadas las cuentas y desgloses significativos, se estudia para cada uno de los epígrafes el subproceso o
actividad al que se refiere, se analiza el tipo de riesgo o riesgos en que pueden incurrir; se establecen controles al objeto de mitigar dichos riesgos,
para por último monitorizar el resultado. A estos efectos, los riesgos se engloban dentro de un rango de categorías por tipología, entre las que se
encuentran incluidas las de errores y fraude tanto internos como externos.
Por otra parte, el proceso de identificación de riesgos de información financiera se integra en la documentación soporte sobre "Sistema de
Control interno de la Información Financiera". En esta documentación se incluye un mapa de los riesgos que más podrían afectar a la Sociedad.
Se describe la tipología de todos los riesgos asociados a cada actividad y se identifica de forma específica los relacionados con la información
financiera.
Asimismo, en el del proceso de Implementación del Modelo de Cumplimiento Normativo, se elaboró un mapa de Riesgos Penales y un Mapa de
Controles, que es objeto de revisión anual.
· Si el proceso cubre la totalidad de objetivos de la información financiera, (existencia y ocurrencia;
integridad; valoración; presentación, desglose y comparabilidad; y derechos y obligaciones), si se actualiza
y con qué frecuencia:
Se consideran los epígrafes contables significativos, tomando como tales aquellos con mayor saldo hasta alcanzar la cobertura mínima del
85% sobre el total activo, pasivo, ingresos o gastos, según corresponda, teniendo en cuenta adicionalmente determinados epígrafes que por su
naturaleza podemos entender de riesgo inherente.
Se incluye un detalle por epígrafe contable significativo y proceso de negocio asociado, del conjunto de riesgos y actividades críticas, ligados a
las unidades de reporting representativas y aquellas que presentan un riesgo específico, y se analiza, para cada uno de ellos, los objetivos de la
información financiera de existencia y ocurrencia; integridad; valoración; presentación, desglose y comparabilidad; y derechos y obligaciones.
Anualmente, se procede a la revisión y actualización de riesgos y a la revisión de los controles que atenúan los mismos.
· La existencia de un proceso de identificación del perímetro de consolidación, teniendo en cuenta, entre
otros aspectos, la posible existencia de estructuras societarias complejas, entidades instrumentales o de
propósito especial:
Si bien el Grupo no presenta una estructura societaria compleja, cualquier cambio que afecte al perímetro de consolidación es indicado en la
información semestral y anual emitida por la sociedad. Entre los procesos significativos se incluye la determinación del perímetro de consolidación
del Grupo, que es revisado y actualizado mensualmente por el director de Área Interna y responsable de la consolidación, con la correspondiente
supervisión trimestral de la Comisión de Auditoría y Cumplimiento Normativo, que es el órgano encargado de supervisar la adecuada delimitación
del perímetro de consolidación y la correcta aplicación de los criterios contables, con el apoyo de la Auditora Interna.
· Si el proceso tiene en cuenta los efectos de otras tipologías de riesgos (operativos, tecnológicos, financieros,
legales, fiscales, reputacionales, medioambientales, etc.) en la medida que afecten a los estados
financieros:
Los riesgos estratégicos, operativos de procesos, tecnológicos, legales, reputacionales y de otro tipo, que pudieran tener un impacto significativo en
la información financiera, son gestionados y evaluados de acuerdo con la Política de gestión y control de riesgos. Existe un Mapa de Riesgos que
permite observar y estudiar la totalidad de los posibles riesgos, se configura como la herramienta que permite organizar la información sobre los
riesgos de la empresa y visualizar su magnitud, con el fin de establecer las estrategias adecuadas para su manejo.
· Qué órgano de gobierno de la entidad supervisa el proceso:
El sistema, junto con los riesgos significativos, tanto los que afectan a la elaboración de la información financiera, como de cualquier otra tipología
son supervisados por la Comisión de Auditoría y Cumplimiento Normativo, para su posterior información al Consejo de Administración.
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F.3. Actividades de control.
Informe, señalando sus principales características, si dispone al menos de:
F.3.1 Procedimientos de revisión y autorización de la información financiera y la descripción del SCIIF,
a publicar en los mercados de valores, indicando sus responsables, así como de documentación
descriptiva de los flujos de actividades y controles (incluyendo los relativos a riesgo de fraude) de
los distintos tipos de transacciones que puedan afectar de modo material a los estados financieros,
incluyendo el procedimiento de cierre contable y la revisión específica de los juicios, estimaciones,
valoraciones y proyecciones relevantes
En la Sociedad existen descripciones de procesos documentados, para mantener los flujos de actividades y controles de los distintos tipos de
transacciones, tal y como se desarrolla en el punto F.2.1. La compañía posee flujogramas de actividades de los principales procesos, de cada
unidad de negocio, involucrados en la elaboración de la información financiera, incluyendo el cierre contable y la elaboración de informes donde
se especifica el proceso de revisión de juicios, estimaciones y proyecciones relevantes para la toma de decisiones (Planes de negocio, Planes
estratégicos, Presupuestos y Seguimiento de presupuesto, etc.).
A partir de la descripción de los flujos de actividades y controles de los procesos identificados como significativos en cada unidad de negocio, se
identifican los riesgos clave y los controles asociados. La documentación de las actividades de control se realiza en matrices de riesgos y controles
por proceso.
En relación a la revisión y autorización de la información financiera, la política de Control y Gestión de Riesgos, contempla los procedimientos
relativos a la elaboración de la misma, determinando los responsables de la función financiera que identifican y evalúan entre otros, los riesgos en
la elaboración de la citada información, bajo la supervisión de la Auditora Interna de la compañía. Siendo responsables para cada área de actividad
y en función del proceso, el Comité Inmobiliario, el Comité de Inversiones y el Comité de Dirección. La información se reporta por el Director de
Área Interna, con la asistencia de la Auditora Interna a la Comisión de Auditoría y Cumplimiento Normativo para su posterior aprobación por el
Consejo de Administración. Correspondiendo a la Comisión de Auditoría y Cumplimiento Normativo, la supervisión del trabajo de la Auditora
Interna en cuanto al seguimiento de los procesos de Control Interno, con el objeto de proporcionar seguridad razonable en la consecución de
la eficacia y la eficiencia de las operaciones, fiabilidad de la información financiera, cumplimiento de las normas aplicables y salvaguarda de los
activos de la empresa.
Con la implementación de estos controles y revisiones, se prevé, con la suficiente antelación, la corrección de la información financiera a publicar
en los mercados.
F.3.2 Políticas y procedimientos de control interno sobre los sistemas de información (entre otras, sobre
seguridad de acceso, control de cambios, operación de los mismos, continuidad operativa y segregación
de funciones) que soporten los procesos relevantes de la entidad en relación a la elaboración y
publicación de la información financiera.
Con objeto de mantener la integridad de los sistemas y datos, así como asegurar su funcionamiento, la política de Control Interno, contempla
controles y procedimientos sobre la operatividad de los sistemas de información y la seguridad de acceso, segregación funcional, desarrollo y
modificación de aplicaciones informáticas que son utilizadas en la generación de información financiera. La compañía cuenta con una Política
de seguridad que abarca aspectos referentes a seguridad física, seguridad en el proceso de datos y seguridad de usuarios. Entre las medidas más
relevantes se encuentran los controles de acceso y perfiles de usuarios de las aplicaciones y las copias de respaldo y recuperación.
F.3.3 Políticas y procedimientos de control interno destinados a supervisar la gestión de las actividades
subcontratadas a terceros, así como de aquellos aspectos de evaluación, cálculo o valoración
encomendados a expertos independientes, que puedan afectar de modo material a los estados
financieros.
En relación con las actividades subcontratadas a terceros, la empresa tiene subcontratados los servicios informáticos. Los responsables directos son
los responsables de cada Área, Área Interna con relación a servicios informáticos y Área Inmobiliaria con respecto a tasaciones. Son supervisados
por el Comité de Dirección, así como por la Auditoría Interna. Las actividades de supervisión se encuentran reflejadas en la documentación
descriptiva de flujos y actividades de la unidad de negocio descrita.
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F.4. Información y comunicación.
Informe, señalando sus principales características, si dispone al menos de:
F.4.1 Una función específica encargada de definir, mantener actualizadas las políticas contables (área o
departamento de políticas contables) y resolver dudas o conflictos derivados de su interpretación,
manteniendo una comunicación fluida con los responsables de las operaciones en la organización, así
como un manual de políticas contables actualizado y comunicado a las unidades a través de las que
opera la entidad.
El encargado de definir y mantener actualizadas las políticas contables de la compañía es el departamento de Área Interna, así mismo, le
corresponde resolver dudas de su interpretación, con la asistencia y supervisión de Auditoría Interna. La comunicación es fluida para un adecuado
desempeño de las funciones y responsabilidades.
Durante el ejercicio 2019, fueron objeto de revisión los Manuales Contable y de Proceso de Consolidación existentes en la compañía.
F.4.2 Mecanismos de captura y preparación de la información financiera con formatos homogéneos, de
aplicación y utilización por todas las unidades de la entidad o del grupo, que soporten los estados
financieros principales y las notas, así como la información que se detalle sobre el SCIIF.
Todas las sociedades que forman el Grupo Libertas 7, S.A., utilizan el mismo sistema de captura y elaboración de Información Financiera (PRINEX).
Al tratarse de un grupo de sociedades dónde el departamento de Área Interna se encuentra centralizado, la elaboración de la información
financiera es realizada por el mismo equipo de responsables para todas las sociedades que lo engloban, lo que garantiza la homogeneidad de la
información.
El departamento de Área Interna es el responsable de agregar, homogeneizar y reportar la información financiera, utilizando los sistemas y
aplicaciones establecidos para ello.
F.5. Supervisión del funcionamiento del sistema.
Informe, señalando sus principales características, al menos de:
F.5.1 Las actividades de supervisión del SCIIF realizadas por la comisión de auditoría así como si la entidad
cuenta con una función de auditoría interna que tenga entre sus competencias la de apoyo a la
comisión en su labor de supervisión del sistema de control interno, incluyendo el SCIIF. Asimismo
se informará del alcance de la evaluación del SCIIF realizada en el ejercicio y del procedimiento por
el cual el encargado de ejecutar la evaluación comunica sus resultados, si la entidad cuenta con un
plan de acción que detalle las eventuales medidas correctoras, y si se ha considerado su impacto en la
información financiera.
La Comisión de Auditoría y Cumplimiento Normativo se reúne según el calendario anual propuesto y aprobado por la propia Comisión, a
propuesta de su Secretaria, a fin de revisar la información financiera periódica presentada a la CNMV. Asimismo, revisa el cumplimiento de los
requisitos normativos, el perímetro de consolidación y la correcta aplicación de los criterios contables en la información periódica a publicar en los
mercados y todo ello en los plazos establecidos por la legislación vigente.
La Comisión ha sido informada de forma periódica por la Auditora Interna de las actividades relacionadas con el SCIIF. Para el ejercicio 2020
elaboró el citado plan anual de trabajo que fue examinado por la Comisión de Auditoría y Cumplimiento Normativo donde se detallaban los
trabajos a realizar en relación con el SCIIF. La Comisión recibe de forma periódica en sus sesiones el informe de Auditoría Interna, donde se detalla
el estado de los trabajos realizados relativos al SCIIF, y se identifican los resultados obtenidos, indicándose los aspectos que pudieran tener un
impacto relevante en la información financiera.
Adicionalmente Auditoría Interna ha mantenido un flujo de comunicación continua con la Comisión de Auditoría y Cumplimiento informando de
diversos aspectos como son, los riesgos identificados y auditorías realizadas, la formación impartida.
La Auditora Interna y Responsable de Cumplimiento Normativo, reporta el resultado de otras auditorías de Cumplimiento Normativo efectuadas,
tales como el Informe Anual de seguimiento de Experto Externo requerido por el artículo 28, apartado 1, de la Ley 10/2010 de prevención del
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blanqueo de capitales y de la financiación del terrorismo, tanto a la Comisión de Auditoría y Cumplimiento Normativo como al Consejo de
Administración. En 2020 Informe de seguimiento
Por otro lado, avanzando en la implementación del Modelo de Cumplimiento Normativo, en 2018 se elaboró un Informe Jurídico Penal de
Situación y un Mapa de Riesgos Penales, así como un Mapa de controles de la Sociedad, lo que permitió formular un Diagnóstico y Plan de Acción
del Modelo de Cumplimiento Normativo, objeto de estudio y aprobación en el seno de la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Buen
Gobierno, la Comisión de Auditoría y Cumplimiento Normativo y en el Consejo de Administración.
En el ejercicio 2019 se siguieron por prioridades las pautas establecidas en el Plan de Acción, junto con la aprobación de un Manual de
Cumplimiento Normativo, revisión de normativa interna y demás cuestiones definidas. Asimismo, ha sido objeto de aprobación un Manual para el
cumplimiento del RGPD.
En 2020 se ha presentado la primera revisión del documento de Mapa de Riesgos Penales del Grupo Libertas 7 así como del Mapa de Controles.
La Comisión de Auditoría y Cumplimiento Normativo en sus sesiones ha mantenido reuniones con los responsables de la elaboración de la
información financiera con motivo de las publicaciones trimestrales, semestrales y anuales; con auditoría interna, para el seguimiento de los
resultados del sistema SCIIF, y con el auditor externo de la compañía para conocer la planificación y resultados de los trabajos de auditoría de las
cuentas anuales.
La Comisión de Auditoria y Cumplimiento Normativo, informa previamente al Consejo de Administración antes de la aprobación por éste de la
información financiera de la compañía para su posterior remisión a la CNMV y a la Bolsa de Valores de Valencia.
Los servicios de Auditoría Interna de Libertas 7, S.A. se encuentran estrechamente ligados a la elaboración y seguimiento de los sistemas de control
interno de la compañía, tal y como dispone la recomendación 40 del Código Unificado de Buen Gobierno.
El objetivo de Auditoría Interna es proveer a la Comisión de Auditoría y Cumplimiento Normativo y al Comité de Dirección de una seguridad
razonable de que el entorno y los sistemas de control interno operativos han sido concebidos y gestionados correctamente.
Las medidas correctoras identificadas con impacto significativo en la información financiera se incluyen en el informe de Auditoría Interna que
anualmente se presenta a la Comisión de Auditoría y Cumplimiento Normativo.
F.5.2 Si cuenta con un procedimiento de discusión mediante el cual, el auditor de cuentas (de acuerdo con
lo establecido en las NTA), la función de auditoría interna y otros expertos puedan comunicar a la alta
dirección y a la comisión de auditoría o administradores de la entidad las debilidades significativas de
control interno identificadas durante los procesos de revisión de las cuentas anuales o aquellos otros
que les hayan sido encomendados. Asimismo, informará de si dispone de un plan de acción que trate de
corregir o mitigar las debilidades observadas.
Una de las funciones de la Comisión de Auditoría y Cumplimiento Normativo es la de comprobar la adecuación e integridad de los sistemas
internos de control interno y gestión de riesgos y supervisar su eficacia, así como discutir con los auditores de cuentas las debilidades del sistema
de control interno detectadas en el desarrollo de la auditoría. Debe servir de canal de comunicación entre el Consejo de Administración y
los auditores, evaluar los resultados de cada auditoría y las respuestas del equipo de gestión a sus recomendaciones y mediar en los casos de
discrepancias entre aquellos y éste en relación con los principios y criterios aplicables en la preparación de los estados financieros.
Los auditores externos verifican los estados financieros anuales, junto con las debilidades detectadas durante su auditoría.
Por otro lado, la Auditora Interna y responsable de Cumplimiento Normativo, mantiene reuniones periódicas con la Comisión de Auditoría y
Cumplimiento Normativo para informar del funcionamiento de los sistemas de control.
F.6. Otra información relevante.
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F.7. Informe del auditor externo.
Informe de:
F.7.1 Si la información del SCIIF remitida a los mercados ha sido sometida a revisión por el auditor externo, en
cuyo caso la entidad debería incluir el informe correspondiente como anexo. En caso contrario, debería
informar de sus motivos.
Los auditores externos complementan cada año las actividades de supervisión del SCIIF efectuadas por la Comisión de Auditoría y Cumplimiento
Normativo, respecto a la identificación, si procede de debilidades de control interno identificadas, en el transcurso de su labor de auditoría externa.
Dado que las actividades de supervisión se valoran como adecuadas y suficientes, y atendiendo al tamaño de la compañía, la sociedad no ha
sometido a revisión por auditor externo la información del SCIIF.
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G. GRADO DE SEGUIMIENTO DE LAS RECOMENDACIONES DE GOBIERNO CORPORATIVO
Indique el grado de seguimiento de la sociedad respecto de las recomendaciones del Código de buen gobierno de las
sociedades cotizadas.
En el caso de que alguna recomendación no se siga o se siga parcialmente, se deberá incluir una explicación detallada
de sus motivos de manera que los accionistas, los inversores y el mercado en general, cuenten con información
suficiente para valorar el proceder de la sociedad. No serán aceptables explicaciones de carácter general.
1. Que los estatutos de las sociedades cotizadas no limiten el número máximo de votos que pueda emitir un
mismo accionista, ni contengan otras restricciones que dificulten la toma de control de la sociedad mediante
la adquisición de sus acciones en el mercado.
Cumple [ X ] Explique [  ]
2. Que, cuando la sociedad cotizada esté controlada, en el sentido del artículo 42 del Código de Comercio, por
otra entidad, cotizada o no, y tenga, directamente o a través de sus filiales, relaciones de negocio con dicha
entidad o alguna de sus filiales (distintas de las de la sociedad cotizada) o desarrolle actividades relacionadas
con las de cualquiera de ellas informe públicamente con precisión acerca de:
a) Las respectivas áreas de actividad y eventuales relaciones de negocio entre, por un lado, la sociedad
cotizada o sus filiales y, por otro, la sociedad matriz o sus filiales.
b) Los mecanismos previstos para resolver los eventuales conflictos de intereses que puedan presentarse.
Cumple [  ] Cumple parcialmente [  ] Explique [  ] No aplicable [ X ]
3. Que durante la celebración de la junta general ordinaria, como complemento de la difusión por escrito del
informe anual de gobierno corporativo, el presidente del consejo de administración informe verbalmente a los
accionistas, con suficiente detalle, de los aspectos más relevantes del gobierno corporativo de la sociedad y, en
particular:
a) De los cambios acaecidos desde la anterior junta general ordinaria.
b) De los motivos concretos por los que la compañía no sigue alguna de las recomendaciones del Código
de Gobierno Corporativo y, si existieran, de las reglas alternativas que aplique en esa materia.
Cumple [  ] Cumple parcialmente [ X ] Explique [  ]
Es la Secretaria del Consejo quien por indicación de la Presidenta explica durante las Juntas Generales de Accionistas los cambios más
importantes acaecidos desde la anterior junta general.
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4. Que la sociedad defina y promueva una política relativa a la comunicación y contactos con accionistas e
inversores institucionales en el marco de su implicación en la sociedad, así como con los asesores de voto
que sea plenamente respetuosa con las normas contra el abuso de mercado y dé un trato semejante a los
accionistas que se encuentren en la misma posición. Y que la sociedad haga pública dicha política a través
de su página web, incluyendo información relativa a la forma en que la misma se ha puesto en práctica e
identificando a los interlocutores o responsables de llevarla a cabo.
Y que, sin perjuicio de las obligaciones legales de difusión de información privilegiada y otro tipo de
información regulada, la sociedad cuente también con una política general relativa a la comunicación de
información económico-financiera, no financiera y corporativa a través de los canales que considere adecuados
(medios de comunicación, redes sociales u otras vías) que contribuya a maximizar la difusión y la calidad de la
información a disposición del mercado, de los inversores y demás grupos de interés.
Cumple [  ] Cumple parcialmente [  ] Explique [ X ]
La política de comunicación vigente debe ser objeto de revisión a la raíz de la normativa de abuso de mercado y publicada en la web.
5. Que el consejo de administración no eleve a la junta general una propuesta de delegación de facultades, para
emitir acciones o valores convertibles con exclusión del derecho de suscripción preferente, por un importe
superior al 20% del capital en el momento de la delegación.
Y que cuando el consejo de administración apruebe cualquier emisión de acciones o de valores convertibles
con exclusión del derecho de suscripción preferente, la sociedad publique inmediatamente en su página web
los informes sobre dicha exclusión a los que hace referencia la legislación mercantil.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [  ] Explique [  ]
6. Que las sociedades cotizadas que elaboren los informes que se citan a continuación, ya sea de forma
preceptiva o voluntaria, los publiquen en su página web con antelación suficiente a la celebración de la junta
general ordinaria, aunque su difusión no sea obligatoria:
a) Informe sobre la independencia del auditor.
b) Informes de funcionamiento de las comisiones de auditoría y de nombramientos y retribuciones.
c) Informe de la comisión de auditoría sobre operaciones vinculadas.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [  ] Explique [  ]
7. Que la sociedad transmita en directo, a través de su página web, la celebración de las juntas generales de
accionistas.
Y que la sociedad cuente con mecanismos que permitan la delegación y el ejercicio del voto por medios
telemáticos e incluso, tratándose de sociedades de elevada capitalización y en la medida en que resulte
proporcionado, la asistencia y participación activa en la Junta General.
Cumple [  ] Cumple parcialmente [  ] Explique [ X ]
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Dado el tamaño de la compañía y el elevado coste que supondría la transmisión en directo de la Junta General y el establecimiento de
mecanismos para la delegación y el ejercicio del voto por medios telemáticos,, el Consejo de Administración no ha contemplado por ahora esta
opción.
8. Que la comisión de auditoría vele por que las cuentas anuales que el consejo de administración presente
a la junta general de accionistas se elaboren de conformidad con la normativa contable. Y que en aquellos
supuestos en que el auditor de cuentas haya incluido en su informe de auditoría alguna salvedad, el presidente
de la comisión de auditoría explique con claridad en la junta general el parecer de la comisión de auditoría
sobre su contenido y alcance, poniéndose a disposición de los accionistas en el momento de la publicación
de la convocatoria de la junta, junto con el resto de propuestas e informes del consejo, un resumen de dicho
parecer.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [  ] Explique [  ]
9. Que la sociedad haga públicos en su página web, de manera permanente, los requisitos y procedimientos que
aceptará para acreditar la titularidad de acciones, el derecho de asistencia a la junta general de accionistas y el
ejercicio o delegación del derecho de voto.
Y que tales requisitos y procedimientos favorezcan la asistencia y el ejercicio de sus derechos a los accionistas y
se apliquen de forma no discriminatoria.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [  ] Explique [  ]
10. Que cuando algún accionista legitimado haya ejercitado, con anterioridad a la celebración de la junta general
de accionistas, el derecho a completar el orden del día o a presentar nuevas propuestas de acuerdo, la
sociedad:
a) Difunda de inmediato tales puntos complementarios y nuevas propuestas de acuerdo.
b) Haga público el modelo de tarjeta de asistencia o formulario de delegación de voto o voto a distancia
con las modificaciones precisas para que puedan votarse los nuevos puntos del orden del día y
propuestas alternativas de acuerdo en los mismos términos que los propuestos por el consejo de
administración.
c) Someta todos esos puntos o propuestas alternativas a votación y les aplique las mismas reglas de voto
que a las formuladas por el consejo de administración, incluidas, en particular, las presunciones o
deducciones sobre el sentido del voto.
d) Con posterioridad a la junta general de accionistas, comunique el desglose del voto sobre tales puntos
complementarios o propuestas alternativas.
Cumple [  ] Cumple parcialmente [  ] Explique [  ] No aplicable [ X ]
11. Que, en el caso de que la sociedad tenga previsto pagar primas de asistencia a la junta general de accionistas,
establezca, con anterioridad, una política general sobre tales primas y que dicha política sea estable.
Cumple [  ] Cumple parcialmente [  ] Explique [  ] No aplicable [ X ]
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12. Que el consejo de administración desempeñe sus funciones con unidad de propósito e independencia de
criterio, dispense el mismo trato a todos los accionistas que se hallen en la misma posición y se guíe por el
interés social, entendido como la consecución de un negocio rentable y sostenible a largo plazo, que promueva
su continuidad y la maximización del valor económico de la empresa.
Y que en la búsqueda del interés social, además del respeto de las leyes y reglamentos y de un
comportamiento basado en la buena fe, la ética y el respeto a los usos y a las buenas prácticas comúnmente
aceptadas, procure conciliar el propio interés social con, según corresponda, los legítimos intereses de sus
empleados, sus proveedores, sus clientes y los de los restantes grupos de interés que puedan verse afectados,
así como el impacto de las actividades de la compañía en la comunidad en su conjunto y en el medio
ambiente.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [  ] Explique [  ]
13. Que el consejo de administración posea la dimensión precisa para lograr un funcionamiento eficaz y
participativo, lo que hace aconsejable que tenga entre cinco y quince miembros.
Cumple [ X ] Explique [  ]
14. Que el consejo de administración apruebe una política dirigida a favorecer una composición apropiada del
consejo de administración y que:
a) Sea concreta y verificable.
b) asegure que las propuestas de nombramiento o reelección se fundamenten en un análisis previo de las
competencias requeridas por el consejo de administración; y
c) favorezca la diversidad de conocimientos, experiencias, edad y género. A estos efectos, se considera que
favorecen la diversidad de género las medidas que fomenten que la compañía cuente con un número
significativo de altas directivas.
Que el resultado del análisis previo de las competencias requeridas por el consejo de administración se recoja
en el informe justificativo de la comisión de nombramientos que se publique al convocar la junta general de
accionistas a la que se someta la ratificación, el nombramiento o la reelección de cada consejero.
La comisión de nombramientos verificará anualmente el cumplimiento de esta política y se informará de ello
en el informe anual de gobierno corporativo.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [  ] Explique [  ]
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15. Que los consejeros dominicales e independientes constituyan una amplia mayoría del consejo de
administración y que el número de consejeros ejecutivos sea el mínimo necesario, teniendo en cuenta la
complejidad del grupo societario y el porcentaje de participación de los consejeros ejecutivos en el capital de
la sociedad.
Y que el número de consejeras suponga, al menos, el 40% de los miembros del consejo de administración
antes de que finalice 2022 y en adelante, no siendo con anterioridad inferior al 30%.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [  ] Explique [  ]
16. Que el porcentaje de consejeros dominicales sobre el total de consejeros no ejecutivos no sea mayor que la
proporción existente entre el capital de la sociedad representado por dichos consejeros y el resto del capital.
Este criterio podrá atenuarse:
a) En sociedades de elevada capitalización en las que sean escasas las participaciones accionariales que
tengan legalmente la consideración de significativas.
b) Cuando se trate de sociedades en las que exista una pluralidad de accionistas representados en el
consejo de administración y no tengan vínculos entre sí.
Cumple [ X ] Explique [  ]
17. Que el número de consejeros independientes represente, al menos, la mitad del total de consejeros.
Que, sin embargo, cuando la sociedad no sea de elevada capitalización o cuando, aun siéndolo, cuente con un
accionista o varios actuando concertadamente, que controlen más del 30% del capital social, el número de
consejeros independientes represente, al menos, un tercio del total de consejeros.
Cumple [ X ] Explique [  ]
18. Que las sociedades hagan pública a través de su página web, y mantengan actualizada, la siguiente
información sobre sus consejeros:
a) Perfil profesional y biográfico.
b) Otros consejos de administración a los que pertenezcan, se trate o no de sociedades cotizadas, así como
sobre las demás actividades retribuidas que realice cualquiera que sea su naturaleza.
c) Indicación de la categoría de consejero a la que pertenezcan, señalándose, en el caso de consejeros
dominicales, el accionista al que representen o con quien tengan vínculos.
d) Fecha de su primer nombramiento como consejero en la sociedad, así como de las posteriores
reelecciones.
e) Acciones de la compañía, y opciones sobre ellas, de las que sean titulares.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [  ] Explique [  ]
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19. Que en el informe anual de gobierno corporativo, previa verificación por la comisión de nombramientos, se
expliquen las razones por las cuales se hayan nombrado consejeros dominicales a instancia de accionistas
cuya participación accionarial sea inferior al 3% del capital; y se expongan las razones por las que no se
hubieran atendido, en su caso, peticiones formales de presencia en el consejo procedentes de accionistas cuya
participación accionarial sea igual o superior a la de otros a cuya instancia se hubieran designado consejeros
dominicales.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [  ] Explique [  ] No aplicable [  ]
20. Que los consejeros dominicales presenten su dimisión cuando el accionista a quien representen transmita
íntegramente su participación accionarial. Y que también lo hagan, en el número que corresponda, cuando
dicho accionista rebaje su participación accionarial hasta un nivel que exija la reducción del número de sus
consejeros dominicales.
Cumple [  ] Cumple parcialmente [  ] Explique [  ] No aplicable [ X ]
21. Que el consejo de administración no proponga la separación de ningún consejero independiente antes del
cumplimiento del período estatutario para el que hubiera sido nombrado, salvo cuando concurra justa causa,
apreciada por el consejo de administración previo informe de la comisión de nombramientos. En particular,
se entenderá que existe justa causa cuando el consejero pase a ocupar nuevos cargos o contraiga nuevas
obligaciones que le impidan dedicar el tiempo necesario al desempeño de las funciones propias del cargo de
consejero, incumpla los deberes inherentes a su cargo o incurra en algunas de las circunstancias que le hagan
perder su condición de independiente, de acuerdo con lo establecido en la legislación aplicable.
También podrá proponerse la separación de consejeros independientes como consecuencia de ofertas
públicas de adquisición, fusiones u otras operaciones corporativas similares que supongan un cambio en la
estructura de capital de la sociedad, cuando tales cambios en la estructura del consejo de administración
vengan propiciados por el criterio de proporcionalidad señalado en la recomendación 16.
Cumple [ X ] Explique [  ]
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22. Que las sociedades establezcan reglas que obliguen a los consejeros a informar y, en su caso, a dimitir
cuando se den situaciones que les afecten, relacionadas o no con su actuación en la propia sociedad, que
puedan perjudicar al crédito y reputación de esta y, en particular, que les obliguen a informar al consejo de
administración de cualquier causa penal en la que aparezcan como investigados, así como de sus vicisitudes
procesales.
Y que, habiendo sido informado o habiendo conocido el consejo de otro modo alguna de las situaciones
mencionadas en el párrafo anterior, examine el caso tan pronto como sea posible y, atendiendo a las
circunstancias concretas, decida, previo informe de la comisión de nombramientos y retribuciones, si debe o
no adoptar alguna medida, como la apertura de una investigación interna, solicitar la dimisión del consejero
o proponer su cese. Y que se informe al respecto en el informe anual de gobierno corporativo, salvo que
concurran circunstancias especiales que lo justifiquen, de lo que deberá dejarse constancia en acta. Ello
sin perjuicio de la información que la sociedad deba difundir, de resultar procedente, en el momento de la
adopción de las medidas correspondientes.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [  ] Explique [  ]
23. Que todos los consejeros expresen claramente su oposición cuando consideren que alguna propuesta de
decisión sometida al consejo de administración puede ser contraria al interés social. Y que otro tanto hagan, de
forma especial, los independientes y demás consejeros a quienes no afecte el potencial conflicto de intereses,
cuando se trate de decisiones que puedan perjudicar a los accionistas no representados en el consejo de
administración.
Y que cuando el consejo de administración adopte decisiones significativas o reiteradas sobre las que el
consejero hubiera formulado serias reservas, este saque las conclusiones que procedan y, si optara por dimitir,
explique las razones en la carta a que se refiere la recomendación siguiente.
Esta recomendación alcanza también al secretario del consejo de administración, aunque no tenga la
condición de consejero.
Cumple [  ] Cumple parcialmente [  ] Explique [  ] No aplicable [ X ]
24. Que cuando, ya sea por dimisión o por acuerdo de la junta general, un consejero cese en su cargo antes
del término de su mandato, explique de manera suficiente las razones de su dimisión o, en el caso de
consejeros no ejecutivos, su parecer sobre los motivos del cese por la junta, en una carta que remitirá a todos
los miembros del consejo de administración.
Y que, sin perjuicio de que se dé cuenta de todo ello en el informe anual de gobierno corporativo, en la medida
en que sea relevante para los inversores, la sociedad publique a la mayor brevedad posible el cese incluyendo
referencia suficiente a los motivos o circunstancias aportados por el consejero.
Cumple [  ] Cumple parcialmente [  ] Explique [  ] No aplicable [ X ]
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25. Que la comisión de nombramientos se asegure de que los consejeros no ejecutivos tienen suficiente
disponibilidad de tiempo para el correcto desarrollo de sus funciones.
Y que el reglamento del consejo establezca el número máximo de consejos de sociedades de los que pueden
formar parte sus consejeros.
Cumple [  ] Cumple parcialmente [ X ] Explique [  ]
Planteado el sentido de esta recomendación en el seno del Consejo de Administración y atendida la composición del mismo, no se ha
considerado necesario establecer un número máximo de consejos de sociedades de los que puedan formar parte los consejeros de Libertas 7, S.A.
26. Que el consejo de administración se reúna con la frecuencia precisa para desempeñar con eficacia sus
funciones y, al menos, ocho veces al año, siguiendo el programa de fechas y asuntos que establezca al inicio del
ejercicio, pudiendo cada consejero individualmente proponer otros puntos del orden del día inicialmente no
previstos.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [  ] Explique [  ]
27. Que las inasistencias de los consejeros se reduzcan a los casos indispensables y se cuantifiquen en el informe
anual de gobierno corporativo. Y que, cuando deban producirse, se otorgue representación con instrucciones.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [  ] Explique [  ]
28. Que cuando los consejeros o el secretario manifiesten preocupación sobre alguna propuesta o, en el caso de
los consejeros, sobre la marcha de la sociedad y tales preocupaciones no queden resueltas en el consejo de
administración, a petición de quien las hubiera manifestado, se deje constancia de ellas en el acta.
Cumple [  ] Cumple parcialmente [  ] Explique [  ] No aplicable [ X ]
29. Que la sociedad establezca los cauces adecuados para que los consejeros puedan obtener el asesoramiento
preciso para el cumplimiento de sus funciones incluyendo, si así lo exigieran las circunstancias, asesoramiento
externo con cargo a la empresa.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [  ] Explique [  ]
30. Que, con independencia de los conocimientos que se exijan a los consejeros para el ejercicio de sus funciones,
las sociedades ofrezcan también a los consejeros programas de actualización de conocimientos cuando las
circunstancias lo aconsejen.
Cumple [ X ] Explique [  ] No aplicable [  ]
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31. Que el orden del día de las sesiones indique con claridad aquellos puntos sobre los que el consejo de
administración deberá adoptar una decisión o acuerdo para que los consejeros puedan estudiar o recabar, con
carácter previo, la información precisa para su adopción.
Cuando, excepcionalmente, por razones de urgencia, el presidente quiera someter a la aprobación del consejo
de administración decisiones o acuerdos que no figuraran en el orden del día, será preciso el consentimiento
previo y expreso de la mayoría de los consejeros presentes, del que se dejará debida constancia en el acta.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [  ] Explique [  ]
32. Que los consejeros sean periódicamente informados de los movimientos en el accionariado y de la opinión que
los accionistas significativos, los inversores y las agencias de calificación tengan sobre la sociedad y su grupo.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [  ] Explique [  ]
33. Que el presidente, como responsable del eficaz funcionamiento del consejo de administración, además
de ejercer las funciones que tiene legal y estatutariamente atribuidas, prepare y someta al consejo de
administración un programa de fechas y asuntos a tratar; organice y coordine la evaluación periódica del
consejo, así como, en su caso, la del primer ejecutivo de la sociedad; sea responsable de la dirección del
consejo y de la efectividad de su funcionamiento; se asegure de que se dedica suficiente tiempo de discusión
a las cuestiones estratégicas, y acuerde y revise los programas de actualización de conocimientos para cada
consejero, cuando las circunstancias lo aconsejen.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [  ] Explique [  ]
34. Que cuando exista un consejero coordinador, los estatutos o el reglamento del consejo de administración,
además de las facultades que le corresponden legalmente, le atribuya las siguientes: presidir el consejo de
administración en ausencia del presidente y de los vicepresidentes, en caso de existir; hacerse eco de las
preocupaciones de los consejeros no ejecutivos; mantener contactos con inversores y accionistas para conocer
sus puntos de vista a efectos de formarse una opinión sobre sus preocupaciones, en particular, en relación con
el gobierno corporativo de la sociedad; y coordinar el plan de sucesión del presidente.
Cumple [  ] Cumple parcialmente [  ] Explique [  ] No aplicable [ X ]
35. Que el secretario del consejo de administración vele de forma especial para que en sus actuaciones y
decisiones el consejo de administración tenga presentes las recomendaciones sobre buen gobierno contenidas
en este Código de buen gobierno que fueran aplicables a la sociedad.
Cumple [ X ] Explique [  ]
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36. Que el consejo de administración en pleno evalúe una vez al año y adopte, en su caso, un plan de acción que
corrija las deficiencias detectadas respecto de:
a) La calidad y eficiencia del funcionamiento del consejo de administración.
b) El funcionamiento y la composición de sus comisiones.
c) La diversidad en la composición y competencias del consejo de administración.
d) El desempeño del presidente del consejo de administración y del primer ejecutivo de la sociedad.
e) El desempeño y la aportación de cada consejero, prestando especial atención a los responsables de las
distintas comisiones del consejo.
Para la realización de la evaluación de las distintas comisiones se partirá del informe que estas eleven al
consejo de administración, y para la de este último, del que le eleve la comisión de nombramientos.
Cada tres años, el consejo de administración será auxiliado para la realización de la evaluación por un consultor
externo, cuya independencia será verificada por la comisión de nombramientos.
Las relaciones de negocio que el consultor o cualquier sociedad de su grupo mantengan con la sociedad o
cualquier sociedad de su grupo deberán ser desglosadas en el informe anual de gobierno corporativo.
El proceso y las áreas evaluadas serán objeto de descripción en el informe anual de gobierno corporativo.
Cumple [  ] Cumple parcialmente [ X ] Explique [  ]
El Consejo ha descartado la evaluación individual de cada consejero a que se refiere el apartado letra e).
37. Que cuando exista una comisión ejecutiva en ella haya presencia de al menos dos consejeros no ejecutivos,
siendo al menos uno de ellos independiente; y que su secretario sea el del consejo de administración.
Cumple [  ] Cumple parcialmente [  ] Explique [  ] No aplicable [ X ]
38. Que el consejo de administración tenga siempre conocimiento de los asuntos tratados y de las decisiones
adoptadas por la comisión ejecutiva y que todos los miembros del consejo de administración reciban copia de
las actas de las sesiones de la comisión ejecutiva.
Cumple [  ] Cumple parcialmente [  ] Explique [  ] No aplicable [ X ]
39. Que los miembros de la comisión de auditoría en su conjunto, y de forma especial su presidente, se designen
teniendo en cuenta sus conocimientos y experiencia en materia de contabilidad, auditoría y gestión de riesgos,
tanto financieros como no financieros.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [  ] Explique [  ]
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40. Que bajo la supervisión de la comisión de auditoría, se disponga de una unidad que asuma la función de
auditoría interna que vele por el buen funcionamiento de los sistemas de información y control interno y que
funcionalmente dependa del presidente no ejecutivo del consejo o del de la comisión de auditoría.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [  ] Explique [  ]
41. Que el responsable de la unidad que asuma la función de auditoría interna presente a la comisión de auditoría,
para su aprobación por esta o por el consejo, su plan anual de trabajo, le informe directamente de su ejecución,
incluidas las posibles incidencias y limitaciones al alcance que se presenten en su desarrollo, los resultados y el
seguimiento de sus recomendaciones y le someta al final de cada ejercicio un informe de actividades.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [  ] Explique [  ] No aplicable [  ]
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42. Que, además de las previstas en la ley, correspondan a la comisión de auditoría las siguientes funciones:
1. En relación con los sistemas de información y control interno:
a) Supervisar y evaluar el proceso de elaboración y la integridad de la información financiera y no
financiera, así como los sistemas de control y gestión de riesgos financieros y no financieros relativos
a la sociedad y, en su caso, al grupo —incluyendo los operativos, tecnológicos, legales, sociales,
medioambientales, políticos y reputacionales o relacionados con la corrupción— revisando el
cumplimiento de los requisitos normativos, la adecuada delimitación del perímetro de consolidación
y la correcta aplicación de los criterios contables.
b) Velar por la independencia de la unidad que asume la función de auditoría interna; proponer la
selección, nombramiento y cese del responsable del servicio de auditoría interna; proponer el
presupuesto de ese servicio; aprobar o proponer la aprobación al consejo de la orientación y el plan de
trabajo anual de la auditoría interna, asegurándose de que su actividad esté enfocada principalmente
en los riesgos relevantes (incluidos los reputacionales); recibir información periódica sobre sus
actividades; y verificar que la alta dirección tenga en cuenta las conclusiones y recomendaciones de
sus informes.
c) Establecer y supervisar un mecanismo que permita a los empleados y a otras personas relacionadas
con la sociedad, tales como consejeros, accionistas, proveedores, contratistas o subcontratistas,
comunicar las irregularidades de potencial trascendencia, incluyendo las financieras y contables,
o de cualquier otra índole, relacionadas con la compañía que adviertan en el seno de la empresa o
su grupo. Dicho mecanismo deberá garantizar la confidencialidad y, en todo caso, prever supuestos
en los que las comunicaciones puedan realizarse de forma anónima, respetando los derechos del
denunciante y denunciado.
d) Velar en general por que las políticas y sistemas establecidos en materia de control interno se
apliquen de modo efectivo en la práctica.
2. En relación con el auditor externo:
a) En caso de renuncia del auditor externo, examinar las circunstancias que la hubieran motivado.
b) Velar que la retribución del auditor externo por su trabajo no comprometa su calidad ni su
independencia.
c) Supervisar que la sociedad comunique a través de la CNMV el cambio de auditor y lo acompañe de
una declaración sobre la eventual existencia de desacuerdos con el auditor saliente y, si hubieran
existido, de su contenido.
d) Asegurar que el auditor externo mantenga anualmente una reunión con el pleno del consejo de
administración para informarle sobre el trabajo realizado y sobre la evolución de la situación contable
y de riesgos de la sociedad.
e) Asegurar que la sociedad y el auditor externo respetan las normas vigentes sobre prestación de
servicios distintos a los de auditoría, los límites a la concentración del negocio del auditor y, en
general, las demás normas sobre independencia de los auditores.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [  ] Explique [  ]
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43. Que la comisión de auditoría pueda convocar a cualquier empleado o directivo de la sociedad, e incluso
disponer que comparezcan sin presencia de ningún otro directivo.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [  ] Explique [  ]
44. Que la comisión de auditoría sea informada sobre las operaciones de modificaciones estructurales y
corporativas que proyecte realizar la sociedad para su análisis e informe previo al consejo de administración
sobre sus condiciones económicas y su impacto contable y, en especial, en su caso, sobre la ecuación de canje
propuesta.
Cumple [  ] Cumple parcialmente [  ] Explique [  ] No aplicable [ X ]
45. Que la política de control y gestión de riesgos identifique o determine al menos:
a) Los distintos tipos de riesgo, financieros y no financieros (entre otros los operativos, tecnológicos, legales,
sociales, medio ambientales, políticos y reputacionales, incluidos los relacionados con la corrupción) a
los que se enfrenta la sociedad, incluyendo entre los financieros o económicos, los pasivos contingentes y
otros riesgos fuera de balance.
b) Un modelo de control y gestión de riesgos basado en diferentes niveles, del que formará parte una
comisión especializada en riesgos cuando las normas sectoriales lo prevean o la sociedad lo estime
apropiado.
c) El nivel de riesgo que la sociedad considere aceptable.
d) Las medidas previstas para mitigar el impacto de los riesgos identificados, en caso de que llegaran a
materializarse.
e) Los sistemas de información y control interno que se utilizarán para controlar y gestionar los citados
riesgos, incluidos los pasivos contingentes o riesgos fuera de balance.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [  ] Explique [  ]
46. Que bajo la supervisión directa de la comisión de auditoría o, en su caso, de una comisión especializada del
consejo de administración, exista una función interna de control y gestión de riesgos ejercida por una unidad o
departamento interno de la sociedad que tenga atribuidas expresamente las siguientes funciones:
a) Asegurar el buen funcionamiento de los sistemas de control y gestión de riesgos y, en particular, que
se identifican, gestionan, y cuantifican adecuadamente todos los riesgos importantes que afecten a la
sociedad.
b) Participar activamente en la elaboración de la estrategia de riesgos y en las decisiones importantes sobre
su gestión.
c) Velar por que los sistemas de control y gestión de riesgos mitiguen los riesgos adecuadamente en el
marco de la política definida por el consejo de administración.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [  ] Explique [  ]
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47. Que los miembros de la comisión de nombramientos y de retribuciones –o de la comisión de nombramientos
y la comisión de retribuciones, si estuvieren separadas– se designen procurando que tengan los conocimientos,
aptitudes y experiencia adecuados a las funciones que estén llamados a desempeñar y que la mayoría de
dichos miembros sean consejeros independientes.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [  ] Explique [  ]
48. Que las sociedades de elevada capitalización cuenten con una comisión de nombramientos y con una
comisión de remuneraciones separadas.
Cumple [  ] Explique [  ] No aplicable [ X ]
49. Que la comisión de nombramientos consulte al presidente del consejo de administración y al primer ejecutivo
de la sociedad, especialmente cuando se trate de materias relativas a los consejeros ejecutivos.
Y que cualquier consejero pueda solicitar de la comisión de nombramientos que tome en consideración, por si
los encuentra idóneos a su juicio, potenciales candidatos para cubrir vacantes de consejero.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [  ] Explique [  ]
50. Que la comisión de retribuciones ejerza sus funciones con independencia y que, además de las funciones que
le atribuya la ley, le correspondan las siguientes:
a) Proponer al consejo de administración las condiciones básicas de los contratos de los altos directivos.
b) Comprobar la observancia de la política retributiva establecida por la sociedad.
c) Revisar periódicamente la política de remuneraciones aplicada a los consejeros y altos directivos,
incluidos los sistemas retributivos con acciones y su aplicación, así como garantizar que su remuneración
individual sea proporcionada a la que se pague a los demás consejeros y altos directivos de la sociedad.
d) Velar por que los eventuales conflictos de intereses no perjudiquen la independencia del asesoramiento
externo prestado a la comisión.
e) Verificar la información sobre remuneraciones de los consejeros y altos directivos contenida en los
distintos documentos corporativos, incluido el informe anual sobre remuneraciones de los consejeros.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [  ] Explique [  ]
51. Que la comisión de retribuciones consulte al presidente y al primer ejecutivo de la sociedad, especialmente
cuando se trate de materias relativas a los consejeros ejecutivos y altos directivos.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [  ] Explique [  ]
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52. Que las reglas de composición y funcionamiento de las comisiones de supervisión y control figuren en
el reglamento del consejo de administración y que sean consistentes con las aplicables a las comisiones
legalmente obligatorias conforme a las recomendaciones anteriores, incluyendo:
a) Que estén compuestas exclusivamente por consejeros no ejecutivos, con mayoría de consejeros
independientes.
b) Que sus presidentes sean consejeros independientes.
c) Que el consejo de administración designe a los miembros de estas comisiones teniendo presentes los
conocimientos, aptitudes y experiencia de los consejeros y los cometidos de cada comisión, delibere
sobre sus propuestas e informes; y que rindan cuentas, en el primer pleno del consejo de administración
posterior a sus reuniones, de su actividad y que respondan del trabajo realizado.
d) Que las comisiones puedan recabar asesoramiento externo, cuando lo consideren necesario para el
desempeño de sus funciones.
e) Que de sus reuniones se levante acta, que se pondrá a disposición de todos los consejeros.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [  ] Explique [  ] No aplicable [  ]
53. Que la supervisión del cumplimiento de las políticas y reglas de la sociedad en materia medioambiental,
social y de gobierno corporativo, así como de los códigos internos de conducta, se atribuya a una o se
reparta entre varias comisiones del consejo de administración que podrán ser la comisión de auditoría, la de
nombramientos, una comisión especializada en sostenibilidad o responsabilidad social corporativa u otra
comisión especializada que el consejo de administración, en ejercicio de sus facultades de auto-organización,
haya decidido crear. Y que tal comisión esté integrada únicamente por consejeros no ejecutivos, siendo
la mayoría independientes y se le atribuyan específicamente las funciones mínimas que se indican en la
recomendación siguiente.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [  ] Explique [  ]
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54. Las funciones mínimas a las que se refiere la recomendación anterior son las siguientes:
a) La supervisión del cumplimiento de las reglas de gobierno corporativo y de los códigos internos de
conducta de la empresa, velando asimismo por que la cultura corporativa esté alineada con su propósito
y valores.
b) La supervisión de la aplicación de la política general relativa a la comunicación de información
económico-financiera, no financiera y corporativa así como a la comunicación con accionistas e
inversores, asesores de voto y otros grupos de interés. Asimismo se hará seguimiento del modo en que la
entidad se comunica y relaciona con los pequeños y medianos accionistas.
c) La evaluación y revisión periódica del sistema de gobierno corporativo y de la política en materia
medioambiental y social de la sociedad, con el fin de que cumplan su misión de promover el interés
social y tengan en cuenta, según corresponda, los legítimos intereses de los restantes grupos de interés.
d) La supervisión de que las prácticas de la sociedad en materia medioambiental y social se ajustan a la
estrategia y política fijadas.
e) La supervisión y evaluación de los procesos de relación con los distintos grupos de interés.
Cumple [  ] Cumple parcialmente [ X ] Explique [  ]
El Consejo de Administración a través de la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Buen Gobierno se propone revisar y definir la política de
responsabilidad social/sostenibilidad durante el ejercicio 2021
55. Que las políticas de sostenibilidad en materias medioambientales y sociales identifiquen e incluyan al menos:
a) Los principios, compromisos, objetivos y estrategia en lo relativo a accionistas, empleados, clientes,
proveedores, cuestiones sociales, medio ambiente, diversidad, responsabilidad fiscal, respeto de los
derechos humanos y prevención de la corrupción y otras conductas ilegales
b) Los métodos o sistemas para el seguimiento del cumplimiento de las políticas, de los riesgos asociados y
su gestión.
c) Los mecanismos de supervisión del riesgo no financiero, incluido el relacionado con aspectos éticos y de
conducta empresarial.
d) Los canales de comunicación, participación y diálogo con los grupos de interés.
e) Las prácticas de comunicación responsable que eviten la manipulación informativa y protejan la
integridad y el honor.
Cumple [  ] Cumple parcialmente [ X ] Explique [  ]
El Consejo de Administración a través dela Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Buen Gobierno ser propone durante el ejercicio 20201
revisar y definir, la política de responsabilidad social/sostenibilidad y la reelaboración de información no financiera -teniendo en cuenta que
la Sociedad no está sujeta a la obligación legal de formular el estado de información no financiera, pero si elabora anualmente un Informe de
Responsabilidad Social Empresarial.
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56. Que la remuneración de los consejeros sea la necesaria para atraer y retener a los consejeros del perfil deseado
y para retribuir la dedicación, cualificación y responsabilidad que el cargo exija, pero no tan elevada como para
comprometer la independencia de criterio de los consejeros no ejecutivos.
Cumple [ X ] Explique [  ]
57. Que se circunscriban a los consejeros ejecutivos las remuneraciones variables ligadas al rendimiento de la
sociedad y al desempeño personal, así como la remuneración mediante entrega de acciones, opciones o
derechos sobre acciones o instrumentos referenciados al valor de la acción y los sistemas de ahorro a largo
plazo tales como planes de pensiones, sistemas de jubilación u otros sistemas de previsión social.
Se podrá contemplar la entrega de acciones como remuneración a los consejeros no ejecutivos cuando
se condicione a que las mantengan hasta su cese como consejeros. Lo anterior no será de aplicación a
las acciones que el consejero necesite enajenar, en su caso, para satisfacer los costes relacionados con su
adquisición.
Cumple [  ] Cumple parcialmente [  ] Explique [ X ]
No se contempla el mantenimiento de las acciones entregadas a consejeros no ejecutivos hasta su cese.
58. Que en caso de remuneraciones variables, las políticas retributivas incorporen los límites y las cautelas técnicas
precisas para asegurar que tales remuneraciones guardan relación con el rendimiento profesional de sus
beneficiarios y no derivan solamente de la evolución general de los mercados o del sector de actividad de la
compañía o de otras circunstancias similares.
Y, en particular, que los componentes variables de las remuneraciones:
a) Estén vinculados a criterios de rendimiento que sean predeterminados y medibles y que dichos criterios
consideren el riesgo asumido para la obtención de un resultado.
b) Promuevan la sostenibilidad de la empresa e incluyan criterios no financieros que sean adecuados para
la creación de valor a largo plazo, como el cumplimiento de las reglas y los procedimientos internos de la
sociedad y de sus políticas para el control y gestión de riesgos.
c) Se configuren sobre la base de un equilibrio entre el cumplimiento de objetivos a corto, medio y largo
plazo, que permitan remunerar el rendimiento por un desempeño continuado durante un período
de tiempo suficiente para apreciar su contribución a la creación sostenible de valor, de forma que
los elementos de medida de ese rendimiento no giren únicamente en torno a hechos puntuales,
ocasionales o extraordinarios.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [  ] Explique [  ] No aplicable [  ]
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59. Que el pago de los componentes variables de la remuneración quede sujeto a una comprobación suficiente
de que se han cumplido de modo efectivo las condiciones de rendimiento o de otro tipo previamente
establecidas. Las entidades incluirán en el informe anual de remuneraciones de los consejeros los criterios en
cuanto al tiempo requerido y métodos para tal comprobación en función de la naturaleza y características de
cada componente variable.
Que, adicionalmente, las entidades valoren el establecimiento de una cláusula de reducción (‘malus’) basada
en el diferimiento por un período suficiente del pago de una parte de los componentes variables que implique
su pérdida total o parcial en el caso de que con anterioridad al momento del pago se produzca algún evento
que lo haga aconsejable.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [  ] Explique [  ] No aplicable [  ]
60. Que las remuneraciones relacionadas con los resultados de la sociedad tomen en cuenta las eventuales
salvedades que consten en el informe del auditor externo y minoren dichos resultados.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [  ] Explique [  ] No aplicable [  ]
61. Que un porcentaje relevante de la remuneración variable de los consejeros ejecutivos esté vinculado a la
entrega de acciones o de instrumentos financieros referenciados a su valor.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [  ] Explique [  ] No aplicable [  ]
62. Que una vez atribuidas las acciones, las opciones o instrumentos financieros correspondientes a los sistemas
retributivos, los consejeros ejecutivos no puedan transferir su titularidad o ejercitarlos hasta transcurrido un
plazo de al menos tres años.
Se exceptúa el caso en el que el consejero mantenga, en el momento de la transmisión o ejercicio, una
exposición económica neta a la variación del precio de las acciones por un valor de mercado equivalente a
un importe de al menos dos veces su remuneración fija anual mediante la titularidad de acciones, opciones u
otros instrumentos financieros.
Lo anterior no será de aplicación a las acciones que el consejero necesite enajenar para satisfacer los
costes relacionados con su adquisición o, previa apreciación favorable de la comisión de nombramientos y
retribuciones, para hacer frente a situaciones extraordinarias sobrevenidas que lo requieran.
Cumple [  ] Cumple parcialmente [  ] Explique [ X ] No aplicable [  ]
No hay límite a la libre disposición de las acciones entregadas.
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63. Que los acuerdos contractuales incluyan una cláusula que permita a la sociedad reclamar el reembolso de
los componentes variables de la remuneración cuando el pago no haya estado ajustado a las condiciones
de rendimiento o cuando se hayan abonado atendiendo a datos cuya inexactitud quede acreditada con
posterioridad.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [  ] Explique [  ] No aplicable [  ]
64. Que los pagos por resolución o extinción del contrato no superen un importe equivalente a dos años de la
retribución total anual y que no se abonen hasta que la sociedad haya podido comprobar que el consejero ha
cumplido con los criterios o condiciones establecidos para su percepción.
A efectos de esta recomendación, entre los pagos por resolución o extinción contractual se considerarán
cualesquiera abonos cuyo devengo u obligación de pago surja como consecuencia o con ocasión de la
extinción de la relación contractual que vinculaba al consejero con la sociedad, incluidos los importes no
previamente consolidados de sistemas de ahorro a largo plazo y las cantidades que se abonen en virtud de
pactos de no competencia post-contractual.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [  ] Explique [  ] No aplicable [  ]
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H. OTRAS INFORMACIONES DE INTERÉS
1. Si existe algún aspecto relevante en materia de gobierno corporativo en la sociedad o en las entidades del
grupo que no se haya recogido en el resto de apartados del presente informe, pero que sea necesario incluir
para recoger una información más completa y razonada sobre la estructura y prácticas de gobierno en la
entidad o su grupo, detállelos brevemente.
2. Dentro de este apartado, también podrá incluirse cualquier otra información, aclaración o matiz relacionado
con los anteriores apartados del informe en la medida en que sean relevantes y no reiterativos.
En concreto, se indicará si la sociedad está sometida a legislación diferente a la española en materia de
gobierno corporativo y, en su caso, incluya aquella información que esté obligada a suministrar y sea distinta de
la exigida en el presente informe.
3. La sociedad también podrá indicar si se ha adherido voluntariamente a otros códigos de principios éticos
o de buenas prácticas, internacionales, sectoriales o de otro ámbito. En su caso, se identificará el código en
cuestión y la fecha de adhesión. En particular, hará mención a si se ha adherido al Código de Buenas Prácticas
Tributarias, de 20 de julio de 2010:
En relación al epígrafe C.1.2 se hace constar que la fecha del primer nombramiento de Dª Agnès Borel Lemonnier como vocal del Consejo de
Administración de Libertas 7, S.A. es el 25-05-2000. La fecha de su nombramiento como Presidenta del Consejo de Administración de Libertas 7,
S.A. es el 30-03-2006.
- En relación al epígrafe C.1.5 se hace constar que tres de los ocho miembros del Consejo de Administración de Libertas 7, S.A. son mujeres,
siéndolo también la Secretaria del Consejo de Administración.
El art. 14.4 del Reglamento de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones establece que la Comisión establecerá un objetivo de
representación para el sexo menos representado en el Consejo de Administración y elaborará orientaciones sobre cómo alcanzar dicho objetivo y
la Política de Selección de Consejeros establece que se buscarán, además, personas cuyo nombramiento favorezca la diversidad de conocimientos,
sectores de origen, experiencias y género en el seno del Consejo de Administración. En todo caso, en el proceso de selección de candidatos se
evitará cualquier tipo de sesgo implícito que pueda implicar discriminación alguna y, en particular, que dificulte la selección de consejeras.
En relación al apartado G.29 se hace constar que si bien no se ha establecido un procedimiento ad hoc para que los consejeros puedan contar con
asesoramiento externo, los consejeros consideran que reciben el asesoramiento preciso para el cumplimiento de sus funciones.
Se hace constar la siguiente información adicional:
El 20 de junio de 2011 Libertas 7,S.A. se adhirió a la Red de Pacto Mundial de la Naciones Unidas. Como entidad firmante se comprometió
a implantar en la gestión de negocio las medidas necesarias para asegurar el respeto a los derechos humanos, a las normas laborales, al
medioambiente y la lucha contra la corrupción, todo ello se desarrolla en 10 principios. En cumplimiento de los compromisos adquiridos por la
adhesión, Libertas 7, S.A. elabora un informe anual que es objeto de difusión pública en la página web www.pactomundial.org.
Este informe anual de gobierno corporativo ha sido aprobado por el consejo de Administración de la sociedad, en su
sesión de fecha:
27/02/2021
Indique si ha habido consejeros que hayan votado en contra o se hayan abstenido en relación con la aprobación del
presente Informe.
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[  ]
[ √ ]
No
ANEXO AL IAGC 2020
Apartado C.1.16: selección, nombramiento, reelección y remoción de consejeros:
Reglamento del Consejo de Administración:
Artículo 20. Nombramiento y reelección de Consejeros.
1. Los consejeros serán designados por la Junta General o por el Consejo de
Administración en los casos de provisión de vacantes por cooptación, de
conformidad con las previsiones contenidas en la legislación mercantil aplicable, en
los Estatutos Sociales y en el presente Reglamento.
2. Las propuestas de nombramiento o reelección de consejeros que someta el Consejo
de Administración a la consideración de la Junta General y las decisiones de
nombramiento que adopte dicho órgano en virtud de las facultades de cooptación
que tiene legalmente atribuidas, deberán estar precedidas de las correspondientes
propuestas y/o informes de la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Buen
Gobierno y del Consejo de Administración en los términos previstos en la Ley y en el
artículo 17 de este Reglamento. La propuesta deberá ir acompañada en todo caso
de un informe justificativo del Consejo de Administración en el que se valore la
competencia, experiencia y méritos del candidato propuesto, que se unirá al acta
de la Junta General o del propio Consejo.
3. Cuando el Consejo de Administración se aparte de las recomendaciones de la
Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Buen Gobierno habrá de motivar las
razones de su proceder y dejar constancia en acta de las mismas, siempre que no
sean de carácter personal.
Artículo 22. Otras normas sobre la designación de consejeros.
1. El Consejo de Administración y la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Buen
Gobierno, dentro del ámbito de sus competencias, procurarán que la elección de
candidatos recaiga sobre personas de reconocida solvencia, competencia y
experiencia, debiendo extremar el rigor en relación a aquellas llamadas a cubrir los
puestos de consejero independiente de conformidad con lo dispuesto en el artículo
8.
2. El Consejo de Administración extremará su análisis en la propuesta o informe que
realice para cubrir un puesto de consejero independiente, teniendo en cuenta, en
todo caso, la previa propuesta de la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y
Buen Gobierno.
3. Los consejeros dominicales que pierdan tal condición como consecuencia de la
venta de su participación por el accionista al que representaban solo podrán ser
reelegidos como consejeros independientes cuando el accionista al que
representaran hasta ese momento hubiera vendido la totalidad de sus acciones en
la sociedad.
4. Un consejero que posea una participación accionarial en la sociedad podrá tener
la condición de independiente, siempre que reúna las condiciones para serlo y,
además, su participación no sea significativa.
Artículo 24. Cese de los consejeros.
1. Los consejeros cesarán en el cargo cuando haya transcurrido el periodo para el que
fueron nombrados y cuando lo decidan la Junta General o el Consejo de
Administración en el uso de las atribuciones que tienen conferidas legal,
estatutariamente y conforme a lo establecido en el presente Reglamento.
2. Los consejeros deberán poner su cargo a disposición del Consejo de Administración
y formalizar, si éste lo considera conveniente, la correspondiente dimisión en los
siguientes casos:
a) Cuando habiendo sido designados como consejeros dominicales, pierdan esta
condición de conformidad con lo establecido en el artículo 21. Así sucederá cuando el
accionista a quien representen transmita íntegramente su participación accionarial. Si
fueren varios los consejeros dominicales que representaren a un accionista y éste
rebajase su participación accionarial hasta un nivel que exija la reducción del número
de sus consejeros dominicales, deberá presentar su dimisión el número de consejeros
que corresponda a la correlativa disminución de la participación accionarial.
b) Cuando cesen en los puestos ejecutivos a los que estuviere asociado su
nombramiento como consejero.
c) Cuando se vean incursos en alguno de los supuestos de incapacidad,
incompatibilidad o prohibición legalmente previstos.
d) En caso de procesamiento o apertura de juicio oral en causa penal por alguno
de los delitos señalados en la legislación societaria, cuando el Consejo de
Administración, tras analizar la situación, ponderando el alcance de las circunstancias,
acuerde la conveniencia de solicitar al interesado que ponga su cargo a disposición del
propio órgano. En todo caso la dimisión se producirá cuando medie sentencia
condenatoria por delito grave.
e) Cuando resulten gravemente amonestados por el Consejo de Administración
por haber infringido sus obligaciones como consejeros o tener intereses opuestos a los
de la sociedad.
f) Cuando su permanencia en el Consejo de Administración pueda poner en riesgo
los intereses de la sociedad, su crédito o reputación.
g) Cuando desaparezcan las razones por las que fueron nombrados así sucederá
a título ejemplificativo cuando un consejero dominical se desprenda de su participación
en la compañía o deje de ostentar la representación que tenía habitualmente o como
consecuencia de una operación societaria relevante.
h) Al cumplir los 70 años en el caso de los consejeros ejecutivos, y 75 años en el caso
de independientes y otros consejeros externos definidos en el artículo 21.4.
3. Los consejeros estarán obligados a informar al Consejo de Administración de aquellas
circunstancias de las que teniendo conocimiento puedan perjudicar al crédito y
reputación de la sociedad y, en particular, de las causas penales en las que
aparezcan como imputados, así como sus posteriores visicitudes procesales.
Reglamento de la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Buen Gobierno:
Artículo 14. Evaluación y selección de consejeros y altos directivos.
1. La Comisión evaluará las competencias, conocimientos, experiencia y capacidad
de dedicación necesarios en el consejo de administración. A estos efectos, definirá
las funciones y aptitudes necesarias en los candidatos que deban cubrir cada
vacante y evaluará el tiempo y dedicación precisos para que puedan desempeñar
eficazmente su cometido.
2. La Comisión concretará el perfil y capacidades requeridas en el nuevo consejero o
alto directivo con carácter previo al inicio del proceso de cada selección.
Cualquier candidato, independientemente de la categoría con que pudiera ser
nombrado y de quién le haya propuesto, será evaluado sobre su categoría e
idoneidad.
3. En su propuesta o informe de nombramiento o reelección de consejeros la Comisión
describirá el resultado del análisis previo realizado de las necesidades del Consejo
y las razones que justifican la adecuación del candidato.
4. La Comisión establecerá un objetivo de representación para el sexo menos
representado en el Consejo de Administración y elaborará orientaciones sobre
cómo alcanzar dicho objetivo.
Artículo 15. Nombramiento, reelección y separación de consejeros independientes.
La Comisión elevará al Consejo de Administración las propuestas de nombramiento de
consejeros independientes para su designación por cooptación o para su sometimiento
a la decisión para la Junta General de Accionistas, así como las propuestas para la
reelección o separación de dichos consejeros por la Junta general de accionistas, y
para ello:
1. La Comisión tendrá en cuenta cualquier propuesta de posibles candidatos que
aporten los consejeros. No obstante, en el caso de que los candidatos hayan sido
presentados para su valoración por accionistas significativos, consejeros dominicales
o consejeros ejecutivos, se extremarán las cautelas y se recabará cuanta información
se considere oportuna para asegurarse de que el candidato propuesto no tiene
vinculaciones que pudieran condicionar su independencia.
2. Se exigirá al candidato información suficiente sobre el resto de sus actividades y los
potenciales conflictos de intereses que puedan afectarle, de manera que la
Comisión pueda valorar el efecto que ello pueda tener sobre la capacidad del
candidato para ejercer su función en las condiciones estipuladas o sobre su
independencia actual o futura. Dicha información se recabará anualmente.
3. Antes de su propuesta de nombramiento al Consejo, se informará al candidato sobre
lo que se espera de él en términos de dedicación, participación en comisiones
especializadas y compromiso con la compañía.
4. En las propuestas de reelección de consejero valorará el desempeño mientras haya
ejercido el cargo y su adecuación a las necesidades de gobierno de la compañía.
5. En la propuesta de reelección se valorará la necesidad de una renovación
progresiva del Consejo, analizando y ponderando, entre otros aspectos, el tiempo
que cada consejero lleva desempeñando el cargo.
6. Salvo en las competencias que corresponden a la Junta, cualquier propuesta de
separación de consejeros independientes que el Consejo vaya a someter a la Junta
partirá necesariamente de la propia Comisión, una vez valorada la concurrencia
de causa justificada para ello.
Artículo 16. Nombramiento, reelección y separación de otros consejeros, altos directivos
y secretario del Consejo.
La Comisión valorará si en la selección de los candidatos sobre los que tiene que
informar se han respetado la política y procedimientos de nombramiento establecidos;
en caso de que se observen irregularidades o desviaciones en el procedimiento, se hará
constar en el informe al Consejo y, adicionalmente, el Presidente de la Comisión o
cualquiera de sus miembros deberá ponerlas de manifiesto en la reunión del Consejo en
que se trate el asunto. Cuando este tipo de incidencias no queden satisfactoriamente
resueltas o provoquen fuertes discordancias de criterio en el seno de la Comisión, se
mencionarán en el informe anual de funcionamiento de la misma.
En el caso de que se proponga el nombramiento de un consejero dominical a instancia
de un accionista cuya participación accionarial sea inferior al 3%, la Comisión recabará
información sobre las razones de la propuesta y las explicará en el informe que elabore
en relación con el nombramiento.
En el supuesto de cese de un consejero en su cargo antes del término de su mandato
debido a la renuncia del mismo, la Comisión establecerá un diálogo con el consejero
para conocer las razones que han llevado a su cese, ya sean personales, -salud,
compromisos familiares, exceso de trabajo, etc o de otra naturaleza, por ejemplo
derivado de discrepancias con la estrategia de la entidad, con otros miembros del
consejo o de la dirección, con accionistas significativos o con cualquier otro interviniente
en el gobierno corporativo de la sociedad.
Política de Selección de Consejeros:
-
Objetivos de la selección de candidatos.
En la selección de candidatos a consejero se partirá de un análisis de las necesidades
de la Sociedad y del Grupo que deberá llevar a cabo el Consejo de Administración con
el asesoramiento e informe previo de la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y
Buen Gobierno.
Se buscarán, además, personas que reúnan las condiciones que figuran en el apartado
4 siguiente, y cuyo nombramiento favorezca la diversidad de conocimientos, sectores
de origen, experiencias y género en el seno del Consejo de Administración.
La política procurará que en el año 2020 el número de consejeras siga representando,
al menos, el treinta por ciento del total de miembros del Consejo de Administración.
-
Proceso de selección.
En el proceso de selección se tendrán en cuenta los criterios generales de composición
cualitativa y cuantitativa previstos en los artículos 8 y 9 del Reglamento del Consejo, así
como los criterios previstos en el artículo 20 sobre los requisitos que deben reunir los
candidatos a que posteriormente se hará referencia. El proceso de selección será
dirigido por la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Buen Gobierno que podrá
contar con la colaboración de asesores externos en la validación de los candidatos a
consejero.
En el proceso de selección tendrán una especial dedicación los consejeros
independientes que formen parte de dicha Comisión. Con independencia de ello
cualquier consejero podrá sugerir candidatos a consejero siempre y cuando reúnan los
requisitos establecidos en esta Política y en el Reglamento del Consejo de
Administración.
En todo caso, en el proceso de selección de candidatos se evitará cualquier tipo de
sesgo implícito que pueda implicar discriminación alguna y, en particular, que dificulte
la selección de consejeras.
La Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Buen Gobierno, conforme dispone el
artículo 20 del Reglamento del Consejo de Administración, y teniendo en cuenta la
categoría de consejero a elegir (ejecutivo, dominical, independiente u otros consejeros
externos):
- Determinará los requisitos a cumplir por el candidato (incluida la definición de su perfil,
conforme a lo que se dispone en el punto 4),
- Dispondrá las correspondientes entrevistas con los candidatos.
- Recabará las consultas que considere pertinentes, en especial, con la Presidenta y los
demás miembros del Consejo de Administración, y acordará las correspondientes
propuestas y/o informes a elevar al Consejo en los términos legalmente previstos,
valorando la competencia, experiencia y méritos del candidato/s propuesto/s. La
propuesta incluirá un mínimo de dos candidatos/as.
El Consejo de Administración aceptará o no la propuesta de la citada Comisión,
elaborando igualmente un informe justificativo del candidato propuesto a la Junta
General de Accionistas, en el que valorará la competencia, experiencia y méritos del
candidato propuesto, y que se unirá al acta de la Junta General o del propio Consejo.
Cuando el Consejo de Administración se aparte de las recomendaciones de la
Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Buen Gobierno habrá de motivar las
razones de su proceder y dejar constancia en acta de las mismas, siempre que no sean
de carácter personal.
Apartado C.2.1.
Comisión de Auditoría y Cumplimiento Normativo: funciones, procedimientos y reglas
de organización y funcionamiento de la misma. Actuaciones más importantes durante
el ejercicio.
Funciones
1. Información financiera y no financiera.
Supervisar el proceso de elaboración y presentación de la información financiera
preceptiva de la Sociedad y, en su caso, del Grupo, y presentar recomendaciones o
propuestas al Consejo de Administración, dirigidas a salvaguardar su integridad.
Revisar, analizar y comentar de forma continuada los estados financieros y otra
información no financiera relevante con la dirección, la auditoría interna, el auditor
externo o, en su caso, una sociedad de auditoría, según corresponda.
Evaluar, teniendo en cuenta las diferentes fuentes de información disponibles, si la
Sociedad ha aplicado correctamente las políticas contables y aplicar su propio juicio
para alcanzar una conclusión propia.
Informar al Consejo de Administración sobre la veracidad, integridad y fiabilidad de la
información financiera regulada
Supervisar la eficacia del control interno de la información financiera de la Sociedad,
que debe comprender la recepción de informes de los responsables de control interno
y de la auditoría interna y concluir sobre el nivel de confianza y fiabilidad del sistema, e
informar de la misma al Consejo de Administración, así como discutir con el auditor
externo las debilidades significativas del sistema de control interno detectadas en el
desarrollo de la auditoría.
2. Auditor de cuentas.
Elevar al Consejo de Administración la propuesta de selección, nombramiento,
reelección y sustitución del auditor de cuentas, responsabilizándose del proceso de
selección, de la independencia del auditor de cuentas y de la elevar al Consejo de
Administración la propuesta de selección, nombramiento, reelección y sustitución del
auditor de cuentas, responsabilizándose del proceso de selección, eficacia de los
sistemas internos de control y gestión de riesgos.
3. Sistemas internos de control y gestión de riesgos.
Informar al Consejo de Administración, para su aprobación, de la política de control y
gestión de riesgos, incluidos los fiscales, y sus modificaciones
Supervisar a lo largo del año todos los riesgos significativos, tanto financieros como no
financieros, e identificará los riesgos emergentes, tales como los derivados de los
cambios tecnológicos, climáticos, sociales, regulatorios y los riesgos reputacionales, a
como los mecanismos de alerta existentes.
Impulsar una cultura en la que el riesgo sea un factor que se tenga en cuenta en todas
las decisiones y a todos los niveles en la entidad.
Realizar periódicamente una evaluación del desempeño de la función interna de
control y gestión de riesgos por un externo independiente en relación con el gobierno
corporativo.
4. Gobierno corporativo.
Informar a la Junta General de accionistas sobre las cuestiones que se plateen en
relación con aquellas materias que sean competencia de la Comisión de Auditoría y
Cumplimiento Normativo.
Informar al Consejo de Administración sobre los resultados del proceso de evaluación
anual de la Comisión de Auditoría y Cumplimiento Normativo.
Proponer anualmente al Consejo de Administración, para su aprobación y publicación,
un Informe de actividades de la Comisión de Auditoría y Cumplimiento Normativo.
Examinar el grado de seguimiento de la Sociedad de las recomendaciones incluidas en
el Código de Buen Gobierno de la Sociedades Cotizadas en relación con aquellas
materias que sean competencia de la Comisión.
Recibir información sobre operaciones estructurales y corporativas de interés estratégico
que proyecte realizar la Sociedad para su análisis e informe previo al Consejo de
Administración sobre sus condiciones económicas, adecuación al interés social y su
impacto contable.
Cualesquiera otras actuaciones que resulten necesarias para velar por el buen gobierno
corporativo y la transparencia de todas las actuaciones de la Sociedad, en los ámbitos
económico-financiero, de auditoría externa, de cumplimiento normativo, de auditoría
interna y de prevención de riesgos penales.
Informar al Consejo de Administración las operaciones que la Sociedad y las sociedades
de su Grupo realicen con los consejeros y con accionistas titulares de participaciones
significativas, o con las personas vinculadas a ellos, en los términos previstos en la
normativa vigente. La Comisión podrá contar, para emitir dicho informe, con los
asesoramientos externos que considere necesarios.
Elaborar anualmente un Informe sobre las operaciones vinculadas realizadas por la
Sociedad durante el ejercicio
Recibir las comunicaciones que sobre operaciones relativas a los valores de la propia
Sociedad realicen los destinatarios del Reglamento Interno de Conducta.
Investigar y aplicar las correspondientes sanciones internas que se deriven de la
aplicación del citado Reglamento.
Supervisar directamente el área de Auditoría Interna, que dependerá jerárquicamente
del Consejo de Administración y funcionalmente del Presidente de la Comisión.
5. Cumplimiento normativo.
Supervisar directamente al responsable de Cumplimiento Normativo, que dependerá
jerárquicamente del Consejo de Administración y funcionalmente del Presidente de la
Comisión.
Informar al Consejo sobre las propuestas y revisiones de las políticas y procedimientos
internos de las empresas del Grupo para prevenir conductas inapropiadas e identificar
eventuales procedimientos y medidas de control y, en particular, sobre las propuestas
de aprobación y modificación del Modelo de Prevención de Riesgos Penales y del
Reglamento del mismo.
Informar al Consejo de Administración, para su aprobación e implantación, sobre los
procedimientos y controles necesarios y pertinentes para el cumplimiento de las normas
y regulaciones, derivados de las anteriores políticas.
Supervisar, identificar y evaluar los riesgos de incumplimiento normativo en los distintos
procesos y áreas.
Aprobar el Informe anual sobre Cumplimiento Normativo formulado por el Responsable
de Cumplimiento Normativo.
Aprobar el Informe anual sobre el grado de cumplimiento del Código Ético y Código de
Conducta formulado por el Responsable de Cumplimiento Normativo.
Supervisar el Canal Directo, como mecanismo que permite a los profesionales del Grupo
y a los grupos de interés comunicar, de forma confidencial, las irregularidades de
potencial transcendencia de la normativa ética y de prevención de delitos de la
Sociedad, y recibir información periódica sobre el funcionamiento del mismo e informar
al Consejo de Administración anualmente del número, tipo y resultado de las denuncias
recibidas y, en su caso, de las medidas o correcciones adoptadas.
Impulsar una cultura en la que el riesgo de incumplimiento normativo sea un factor que
se tenga en cuenta en todas las decisiones y a todos los niveles en la Sociedad,
apoyando la difusión, el conocimiento general y el cumplimiento del Código Ético y del
Código de Conducta de la Sociedad.
Reglas de organización y funcionamiento.
La Comisión de Auditoa y Cumplimiento Normativo deberá establecer un programa
anual de trabajo que contemple objetivos específicos en relación con cada una de las
funciones de la Comisión y un calendario anual de reuniones teniendo en cuenta el
tiempo a dedicar a las distintas funciones de la Comisión y el calendario de reuniones
del Consejo de Administración. Una de las sesiones estará destinada necesariamente a
preparar la información que el Consejo de Administración ha de aprobar e incluir dentro
de su documentación pública anual.
Celebrará un mínimo de cuatro reuniones anuales y, al menos, con ocasión de cada
fecha de publicación de información financiera anual o intermedia
El Presidente de la Comisión, a través del Secretario, podrá solicitar la asistencia de otras
personas, tales como, miembros del Consejo de Administración, consejeros ejecutivos,
directivos, empleados o expertos, para que se incorporen a las reuniones cuando lo
considere conveniente y solo para tratar aquellos puntos concretos de la agenda para
los que sean citados. Cualquier miembro del equipo directivo o del personal de la
compañía que fuese requerido para ello, estará obligado a asistir a las sesiones de la
Comisión de Auditoría y Cumplimiento Normativo y a prestarle debidamente su
colaboración y acceso a la información de que disponga.
En todo caso, con ocasión de cada fecha de publicación de información financiera
anual o intermedia, la Comisión podrá contar con la presencia del auditor interno y, si
emite algún tipo de informe de revisión, del auditor de cuentas en aquellos puntos del
orden del día para los que sean invitados. Al menos una parte de estas reuniones con el
auditor interno o el auditor de cuentas tendrá lugar sin presencia de consejeros
ejecutivos o miembros de la dirección, de manera que puedan discutirse
exclusivamente con ellos las cuestiones específicas que surjan de las revisiones
realizadas.
Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Buen Gobierno: funciones,
procedimientos y reglas de organización y funcionamiento de la misma. Actuaciones
más importantes durante el ejercicio.
Celebrará unnimo de tres reuniones anuales.
Funciones.
Selección y nombramiento de consejeros y altos directivos y con su remuneración, así
como en la elaboración y modificación de las normas de buen gobierno corporativo
Evaluar las competencias, conocimientos, experiencia y capacidad de dedicación
necesarios en el consejo de administración. A estos efectos, definirá las funciones y
aptitudes necesarias en los candidatos que deban cubrir cada vacante y evaluará el
tiempo y dedicación precisos para que puedan desempeñar eficazmente su cometido
Revisar, al menos cada cinco años, el plan de sucesión y, en todo caso, cuando surjan
nuevas necesidades y circunstancias que lo aconsejen.
Proponer al Consejo de Administración la política de retribuciones de los consejeros, de
los consejeros ejecutivos, de los directivos y de quienes desarrollen funciones de alta
dirección bajo la dependencia directa del Consejo, de las Comisiones o del Consejero
Delegado y velará por su observancia.
Evaluar el grado de cumplimiento de los criterios y objetivos establecidos para la
consecución de las remuneraciones individuales devengadas por los consejeros,
especialmente los ejecutivos, incluyendo los componentes variables a corto, medio y
largo plazo, y determinar las Revisar la aplicación de la política de remuneraciones a los
altos directivos y verificar la información que sobre sus remuneraciones figure en el
Informe Anual de Remuneraciones y en otros documentos de la compañía.
Verificar que la política de remuneraciones se aplica adecuadamente y que no se
realizan pagos a los consejeros y altos directivos que no estén previstos en ella.
Informar a la Junta General de accionistas sobre las cuestiones que se plateen en
relación con aquellas materias que sean competencia de la Comisión.
Informar al Consejo de Administración sobre los resultados del proceso de evaluación
anual de la propia Comisión.
Proponer anualmente al Consejo de Administración, para su aprobación y publicación,
un Informe de actividades de la Comisión.
Examinar el grado de seguimiento de la Sociedad de las recomendaciones incluidas en
el Código de Buen Gobierno de la Sociedades Cotizadas en relación con aquellas
materias que sean competencia de la Comisión.
Revisar y verificar la información que sobre el gobierno de la sociedad y las retribuciones
del Consejo tenga que publicar la sociedad.
Apartado E.6 Explique los planes de respuesta y supervisión para los principales riesgos
de la entidad, incluidos los fiscales.
Los planes de respuesta y supervisión se van materializando del siguiente modo:
A. Riesgos operativos
- Inversiones:
Sociedades participadas: los mecanismos de control de riesgos operacionales
se centran en la existencia de un sistema de información actualizada, de
carácter mensual, bajo la supervisión del Comité de Dirección y del Consejo de
Administración. La presencia de Libertas 7 en los órganos de gobierno de estas
sociedades permite anticipar los riesgos a los que cada una de ellas están
expuestas.
Cartera de Bolsa: los mecanismos de control de las inversiones que se articulan
a través del Comité de Inversiones, que revisa quincenalmente los informes
elaborados por los analistas sobre los distintos valores y adopta los acuerdos
pertinentes sobre las propuestas de inversión o desinversión. Semestralmente se
efectúa una revisión completa sobre la estrategia general de la gestión de la
cartera con el apoyo de un equipo externo especialista en macroeconomía.
El Consejo de Administración realiza un seguimiento mensual de los principales
parámetros del Área de Inversiones. Semestralmente, el Director del Área de Inversiones
informa con todo detalle sobre la evolución de la cartera. Adicionalmente, el Consejo
revisa monográficamente con una periodicidad anual las inversiones más significativas.
- Promoción inmobiliaria y suelo:
Dada la nueva situación del mercado de promoción inmobiliaria, los riesgos principales
se centran en la elección y negociación de los solares que adquiera la Compañía para
futuras promociones, así como en la fijación de precios y venta de las promociones en
curso.
Para la adquisición de nuevos solares, el equipo inmobiliario realiza un profundo estudio
de mercado con el objetivo de fijar los precios de las futuras viviendas, así como
borradores de posibles distribuciones, análisis de costes de construcción y costes
indirectos aparejados a la promoción incluidos los financieros. En base a las citadas
estimaciones se confecciona un estudio económico que se presenta al Consejo de
Administración previo a la compra de cualquier nuevo solar. Los riesgos de que la futura
promoción no resulte acorde a lo proyectado son múltiples, empezando por errores en
las estimaciones de precios de mercado, problemas constructivos que supongan
mayores costes, no obtención de financiación bancaria, dilación en la obtención de
licencias administrativas, etc. Para mitigar parte de los riesgos, se realiza una pre
comercialización de las futuras viviendas con el fin de asegurar parte del margen de la
futura promoción.
Ante los posibles cambios en el mercado inmobiliario y los riesgos comerciales que
puedan surgir en consecuencia, se ha establecido mecanismos de control, tales como
el seguimiento mensual por el Consejo de Administración de los principales indicadores
a los efectos de poder analizar las posibles desviaciones en relación al presupuesto
anual y la celebración quincenal de reuniones del Comité Inmobiliario donde se revisa
la evolución de las ventas y las negociaciones mantenidas con las entidades financieras
con el fin de liquidar el stock.
Adicionalmente, se ha creado otros mecanismos que permiten controlar los posibles
riesgos jurídicos relacionados con la actividad inmobiliaria. Estos mecanismos consisten,
principalmente, en un seguimiento post venta personalizado realizado por el
departamento técnico que ha permitido reducir sustancialmente la litigiosidad
relacionada con posibles deficiencias del producto.
Asimismo, se establece una revisión anual de los sistemas de coberturas de seguros sobre
los bienes propiedad de la compañía, así como revisiones periódicas de las condiciones
de seguridad, y salubridad de cada edificio, a efectos de cumplir con la normativa
vigente.
- Arrendamientos:
Libertas 7 dispone de un sistema de control de la información y documentación
generada por dicha actividad, de forma quincenal por el Comité Inmobiliario y
mensualmente por el Consejo de Administración, así como de un sistema de revisión de
los contratos, cobro y revisión de las rentas, controles de mantenimiento y conservación
de los inmuebles arrendados.
Para mitigar los posibles efectos contrarios de estos riesgos, la Compañía cuenta con la
Auditora Interna y Responsable de Cumplimiento Normativo, apoyado por el resto de
departamentos de la organización y bajo la supervisión de la Comisión de Auditoría y
Cumplimiento Normativo.
B. Riesgos financieros
El grupo presenta una estructura financiera sólida, con una ordenada previsión temporal
de cumplimiento de sus compromisos financieros, estimando que dispone de activos
corrientes suficientes para hacer frente a las obligaciones del pago a corto plazo con
holgura, mitigando cualquier riesgo de liquidez. El Consejo de Administración supervisa
mensualmente las proyecciones de liquidez de la Sociedad. Libertas 7 determina las
necesidades de liquidez utilizando previsiones de tesorería con horizonte de 3 meses,
además del presupuesto anual. Realiza posteriormente un seguimiento mensual y
actualiza la proyección a partir de los presupuestos de tesorería de cada área de
negocio.
El modelo de control cuenta con un sistema en tres niveles:
-En primer lugar, las unidades, las áreas de negocio del Grupo -que son responsables del
control en su ámbito y de la ejecución de las medidas en su caso fijadas desde
instancias superiores- y los Comités.
-En segundo término, el Consejo de Administración, al que se reporta información
mensualmente.
-En tercer lugar, la Responsable de Auditoría Interna y Cumplimiento Normativo, que
realiza una revisión independiente del modelo, verificando el cumplimiento y eficacia
de las políticas corporativas y proporcionando información independiente sobre el
modelo de control, bajo la supervisión de la Comisión de Auditoría y Cumplimiento
Normativo.
C.- Riesgo de Cumplimiento Normativo
Si bien se encuentra en proceso de culminar la implementación del Modelo de
Cumplimiento Normativo, dentro de este proceso se elaboró un mapa de riesgos
penales y controles aprobado en Consejo de Administración el 23 de octubre de 2018,
cuya primera revisión anual se ha producido en julio de 2020.
Existe un sistema de prevención en materia de blanqueo de capitales y de la
financiación del terrorismo, conformado por procedimientos y herramientas adecuados
para adopción de medidas de diligencia debida; se efectúa con carácter previo una
evaluación del riesgo de blanqueo de los clientes y se practica un examen especial de
aquellas operaciones que tengan indicios de blanqueo. Cada año la Auditora Interna
y responsable de Cumplimiento Normativo realiza una auditoría del funcionamiento del
sistema de prevención de blanqueo de capitales y presenta un Informe Anual a la
Comisión de Auditoría y Cumplimiento Normativo, que lo eleva al Consejo de
Administración. Adicionalmente, todo el sistema es objeto del Informe anual de
auditoría de experto externo requerido por el artículo 28.1 de la Ley de prevención de
blanqueo de capitales y de la financiación del terrorismo.
Se realiza, además, un seguimiento de las novedades legislativas y su posible impacto
en los negocios y se revisa de manera permanente la adecuada respuesta a los
requerimientos normativos por la responsable de Cumplimiento Normativo.
Libertas 7, S.A. y Sociedades Dependientes
DECLARACIÓN DE RESPONSABILIDAD DE LOS ADMINISTRADORES A EFECTOS DE LO
DISPUESTO EN EL ARTICULO 8.1.B DEL REAL DECRETO 1362/2007, DE 19 DE OCTUBRE,
POR EL QUE SE DESARROLLA LA LEY 24/1988, DE 28 DE JULIO, DEL MERCADO DE
VALORES.
El Consejo de Administración de Libertas 7, S.A., en su reunión celebrada el
día 27 de febrero de 2021, declara que, hasta donde alcanza su conocimiento,
las cuentas anuales individuales y consolidadas correspondientes al ejercicio
2020, han sido elaboradas con arreglo a los principios de contabilidad
aplicables, ofrecen la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de
los resultados de Libertas 7, S.A. y de las empresas comprendidas en la
consolidación tomados en su conjunto, y que los informes de gestión individual
y consolidado incluyen un análisis fiel de la evolución y los resultados
empresariales y de la posición de Libertas 7, S.A. y de las empresas
comprendidas en la consolidación tomadas en su conjunto, junto a la
descripción de los principales riesgos e incertidumbres a los que se enfrentan.
DILIGENCIA que extiende la Secretaria del Consejo de Administración, para
hacer constar la firma de la Declaración de responsabilidad anterior por parte
del Consejo de Administración de forma unánime, en su reunión celebrada el
día 27 de febrero de 2021, junto con las Cuentas anuales individuales y
consolidadas e Informes de Gestión de LIBERTAS 7, S. A. (que incluyen como
Anexo el Informe Anual de Gobierno Corporativo) y de su Grupo Consolidado,
así como la Propuesta de Aplicación de Resultado, correspondiente todo ello al
ejercicio cerrado a 31 de diciembre de 2020, habiéndose procedido a suscribir
todos los documentos por los señores Consejeros mediante estampación de su
firma, que junto a su respectivos nombres y cargos que ostentan, constan en la
siguiente página de esta diligencia.
De todo ello doy Fe.
En València a 27 de febrero de 2021.
Fdo. María Teresa Díez-Picazo Giménez
Secretaria del Consejo de Administración.
CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
LIBERTAS 7, S.A.
CUENTAS ANUALES INDIVIDUALES DEL EJERCICIO 2020.
_______________________ ______________________
Dª Agnès Borel Lemonnier Dª Agnès Noguera Borel
Presidenta Consejero Delegado
_______________________ _____________________________
3 i no res S.L., representada por D. Rafael Fraguas Solé
D. Pablo Noguera Borel Consejero
Consejero
________________________ _______________________________
Eumenes, S.L., representada por D. Víctor Casas Romerno
D.Alejandro Noguera Borel Consejero
Consejero
__________________________ ________________________________
Burosorní, S.L. D. Mercedes de Pablo López
D. Carlos Pascual de Miguel. Consejera
Consejero
València, 27 de febrero de 2021