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La gestión toma como referencia la rentabilidad del índice S&P Global Clean Energy en euros. El índice de referencia se utiliza a efectos meramente informativos. La gestión del Fondo sigue criterios financieros y extra-financieros de inversión socialmente responsable, también llamados criterios ASG (Ambientales, Sociales y de Gobierno Corporativo).El fondo tendrá una exposición de al menos un 75% a activos de renta variable de emisores cuya actividad conduzca, directa o indirectamente (máximo 10% en IIC), a la reducción de emisiones de CO2. La renta variable podrá ser de cualquier capitalización/sector y cotizada en países miembros o no de la OCDE, incluidos emergentes sin límites definidos. Hasta un 25% de la exposición total se invertirá de forma directa en renta fija publica y/o privada (incluyendo depósitos e instrumentos del mercado monetario cotizados o no, líquidos) incluyendo bonos verdes y bonos sociales, de emisores/mercados de la OCDE sin predeterminación por duración ni calidad crediticia de emisiones/emisores (toda la renta fija podrá ser de baja calidad o sin rating).La inversión en activos de renta fija con baja liquidez o baja calidad crediticia, o en renta variable de baja capitalización puede influir negativamente en la liquidez del Fondo. Exposición Riesgo divisa: 0-100%. Se podrá invertir más del 35% del patrimonio en valores emitidos o avalados por un Estado de la UE, una Comunidad Autónoma, una Entidad Local, los Organismos Internacionales de los que España sea miembro y Estados con solvencia no inferior a la de España. La IIC diversifica las inversiones en los activos mencionados anteriormente en, al menos, seis emisiones diferentes. La inversión en valores de una misma emisión no supera el 30% del activo de la IIC. Se podrá operar con derivados negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión y no negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión. Esta operativa comporta riesgos por la posibilidad de que la cobertura no sea perfecta, por el apalancamiento que conllevan y por la inexistencia de una cámara de compensación. El grado máximo de exposición al riesgo de mercado a través de instrumentos financieros derivados es el importe del patrimonio neto. 01 0.35 0.87 1.18 0.16 -0.15 0.17 0.01 -0.49 1 *A* MUT. 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true La Política de Inversión de la IIC ha sido cambiada el 11 de Junio de 2021 40315388 37626268 8406664 8266150 31908724 29360108 0 10 0 0 2127835 1962260 -92566 -934993 42350657 38653535 38653535.33 35042529.35 35042529.35 3.58 24.32 26.27 -82.76 0 0 0 0 4.85 -14.69 -8.28 -138.67 5.43 -14.01 -7.05 -145.30 0.04 -0.01 0.04 -850.17 0.39 0.58 0.95 -22.09 0 0 0 0 5.35 -13.33 -6.51 -146.98 0 0 0 0 0.04 0.03 0.07 38.87 0 0 0 0 -0.39 0.11 -0.32 -522.03 0 -1.39 -1.28 0 -0.58 -0.68 -1.23 -0.32 -0.51 -0.51 -1.02 17.56 -0.03 -0.03 -0.05 18.46 -0.01 -0.07 -0.07 -86.25 0 0 0 9.17 -0.03 -0.07 -0.09 -53.51 0 0 0 -17.42 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -17.42 42350657.10 38653535.33 42350657.10 ES0144580Y14 Acciones|IBERDROLA SA EUR 1279848.00 3.02 547833.00 1.42 ES0121975009 Acciones|CAF SA EUR 612813.00 1.45 671759.00 1.74 ES0105079000 Acciones|GRENERGY RENOVABLES EUR 1432708.00 3.38 1810547.00 4.68 ES0165386014 Acciones|SOLARIA ENERGIA Y MEDIO AMB EUR 1673908.00 3.95 621290.00 1.61 ES0127797019 Acciones|EDP 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 false false false false false true false false false false La CNMV a 10/10/2022 ha resuelto: Autorizar e inscribir, a solicitud de MUTUACTIVOS, S.A., S.G.I.I.C., BNP PARIBAS SECURITIES SERVICES, SUCURSAL EN ESPAÑA, y de BNP PARIBAS SA, SUCURSAL EN ESPAÑA, la modificación del Reglamento de Gestión de MUTUAFONDO TRANSICION ENERGETICA, FI. (inscrito en el correspondiente registro de la CNMV con el número 5468), al objeto de sustituir a BNP PARIBAS SECURITIES SERVICES, SUCURSAL EN ESPAÑA por BNP PARIBAS, SA, SUCURSAL EN ESPAÑA, como entidad Depositaria, como consecuencia de la fusión por absorción de BNP PARIBAS SECURITIES SERVICES SCA por BNP PARIBAS SA. true false false true false true false false a.) Existe un Partícipe significativo de manera directa con un 26,69% sobre el patrimonio de la IIC y de manera indirecta un 1,06%. d) El importe de las operaciones de compra en las que el depositario ha actuado como vendedor es de 3.000.000 euros, suponiendo un 6,84% sobre el patrimonio medio de la IIC en el periodo de referencia. d.) El importe de las operaciones de venta en las que el depositario ha actuado como comprador es 11.578,39 euros, suponiendo un 0,03% sobre el patrimonio medio de la IIC en el periodo de referencia. f) Se han adquirido valores o instrumentos financieros cuya contrapartida ha sido otra entidad del grupo del depositario, u otra IIC gestionada por la misma gestora u otra gestora del grupo el importe es de 3.000.000 euros suponiendo un 6,84% sobre el patrimonio medio de la IIC en el periodo de referencia. 1. SITUACION DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DEL FONDO. a) Visión de la gestora/sociedad sobre la situación de los mercados. 2022 ha sido uno de los peores años para los mercados de capitales de la historia reciente. El fuerte repunte de los tipos de interés que hemos vivido durante los últimos doce meses ha afectado negativamente a las valoraciones tanto de bolsas como de bonos. A pesar del rebote vivido durante el último trimestre, las bolsas cierran el ejercicio con una pérdida media superior al 10%. A pesar de la mayor exposición del mercado europeo al conflicto ucraniano, lo hace mejor que el americano, que al tener un mayor perfil de crecimiento y cotizar a mayores múltiplos, se ven más penalizado por el repunte en los tipos de interés. Así, Eurostoxx 50 cae un 9% el S&P 500 un 18%, MSCI Emerging markets un 20% y Japón (Nikkei) un 7,3% en el año. Las pérdidas más significativas se concentran en los mercados de renta fija. El brusco desplazamiento al alza en las curvas de tipos de interés, combinado con la escasa rentabilidad implícita de partida, explican el mal comportamiento de los bonos. Así, por ejemplo, el bono de gobierno americano a 10 años, cuya TIR ha pasado del 1,51% a finales de 2021 al 3,87% a cierre de 2022, acumula una pérdida del 16% durante el año, su peor resultado en cinco décadas. En este contexto de mercado, en que prácticamente todos los activos, salvo el dólar y las materias primas, han cerrado en números rojos, ha sido prácticamente imposible evitar las pérdidas, más aún cuando los tipos de depósito en euros se ha mantenido en negativo hasta la segunda mitad del año. La inflación y sus consecuencias siguen siendo el principal foco de debate en los mercados. Cada dato de actividad económica y cada comentario de los banqueros centrales es analizado con mucho interés por los inversores. En el último trimestre, la Reserva Federal de EE.UU ha subido tipos en 0,75% hasta el 4,25%. En su última reunión de diciembre, apuntó a un tipo terminal más alto que lo anticipado y argumentó la necesidad de que la política monetaria siga siendo restrictiva hasta que la inflación caiga más y más sustancialmente. El Banco Central Europeo, por su parte ha dejado los tipos en el 2% después de dos subidas de 0.75% en octubre y 0.50% en noviembre. Además endureció mucho el mensaje adelantando que seguirán subiendo tipos a un ritmo de 50 ppbb por reunión hasta que remita la inflación. Por su parte, el Banco de Japón, que hasta ahora no había movido ficha, también sorprendió, ampliando en 25 puntos básicos el límite máximo de la banda de fluctuación del bono a 10 años, seguramente para tratar de dar soporte a un yen que se ha debilitado enormemente en tiempos recientes. Los indicadores adelantados de actividad indican que la economía global se está desacelerando con fuerza. También lo vemos en la cotización de las materias primas y en la inversión de las curvas de tipos. El sector inmobiliario, que hasta ahora había aguantado la presión, ya empieza a mostrar síntomas de debilidad; los precios dejan de subir y la construcción de nuevas viviendas se está parando. Curiosamente, y contra todos los pronósticos, el empleo todavía aguanta, sobre todo en EE.UU., donde aún hay más de 10 millones de empleos sin cubrir. De momento parece que el escenario central es de un aterrizaje suave (soft landing), donde los bancos centrales conseguirían enfriar la economía sin causar una recesión. Sin embargo, la historia nos dice que esto es poco probable, y que típicamente es necesaria una fuerte desaceleración para atajar una deriva inflacionaria. En cualquier caso, seguramente el riesgo más relevante al que nos enfrentemos no sea el de entrar en una recesión, que sería transitoria, sino el de que nos encontremos ante un cambio de paradigma, en el que, el nivel de precios y los tipos de interés de equilibrio vayan a ser estructuralmente más altos en el futuro. La reversión en la tendencia a la globalización debido a los problemas constatados en el actual modelo de cadenas de suministro y al aumento de las tensiones geopolíticas a nivel global, la mayor capacidad del factor trabajo para imponer mejoras salariales, o el incentivo para tratar de deflactar la montaña de deuda pública acumulada en los últimos años podrían ser factores inflacionarios a medio plazo. Todo esto es muy relevante, porque igual que la escasa inflación de los últimos 30 años ha permitido a los bancos centrales mantener los tipos de interés muy contenidos, propiciando un contexto excepcionalmente favorable para los mercados de capitales, un mayor nivel de inflación estructural supondría tipos de interés más altos, menor crecimiento económico y menores valoraciones para los activos financieros. b) Decisiones generales de inversión adoptadas. En renta fija, hemos aumentado la exposición a crédito, aprovechando la fuerte ampliación de diferenciales que hemos vivido en los primeros meses del año. Hasta mediados de diciembre, hemos estado con duraciones ligeramente más bajas de nuestro posicionamiento neutral, para aumentarlas en la parte final de año. Diversificamos las fuentes de duración con la compra de bono del gobierno americano, donde además vemos que el ciclo de subida de tipos está más maduro. En renta variable hemos mantenido el posicionamiento defensivo tanto por niveles como por composición de cartera. Seguimos esperando una revisión de beneficios mayor que pueda limitar las subidas de los mercados de renta variable. Por sectores, hemos comenzado a incrementar el peso en el sector bancario, que es el principal beneficiario de la subida de tipos de interés. También reducimos la exposición a compañías cíclicas en favor de sectores con duración larga como utilities e inmobiliarias. En divisas seguimos reduciendo la exposición a dólar debido al diferente ciclo de inflación y subida de tipos existente entre EE.UU y Europa c) Índice de referencia. La gestión toma como referencia la rentabilidad del índice S&P Global Clean Energy en euros. Datos sobre evolución del fondo frente al índice de referencia: En el periodo, segundo semestre del 2022, el fondo tuvo una rentabilidad del 5,92%, por encima del índice de referencia, que se apreció un 2,74% (3,19% incluyendo dividendos. El índice de referencia se utiliza únicamente a efectos de comparar la rentabilidad del fondo con la del índice, y no supone en la práctica ninguna restricción a la hora de definir los activos en los que el fondo invierte. d) Evolución del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos de la IIC. El número de partícipes es de 892 para la clase A y para la L 21, el total de partícipes en el fondo es de 913. El ratio de gastos soportados en el presente ejercicio en la clase A se situó en un 1,47% y en la clase L un 0,82%, dentro de un nivel normal de gastos para este fondo que incluye los gastos por comisiones de gestión sobre patrimonio, depositario, de auditoría, etc.. sin comisiones sobre resultados (solo se hace efectivo el cobro de la cantidad generada a cierre de ejercicio). El patrimonio ha aumentado en este ejercicio en un 9,22% para la clase A y un 34% para la C. La rentabilidad neta del fondo acumulada se situó en el -8,66% en la clase A y en el -8,07% en la clase C. e) Rendimiento del fondo en comparación con el resto. Los fondos de la misma categoría de renta variable internacional gestionados por Mutuactivos SAU SGIIC tuvieron una rentabilidad media del 0,27% en el periodo. 2. INFORMACION SOBRE LAS INVERSIONES. a) Inversiones concretas realizadas durante el periodo. Mutuafondo Transición Energética se lanzó el 15 de junio de 2021 y ha tenido un buen desempeño en el año. En particular en el segundo semestre de 2021 batió ampliamente al índice como se indica anteriormente. La cartera se distribuye en tres grandes bloques de actividades relacionadas con el objetivo del fondo que es el de invertir en compañías que contribuyen a la reducción de emisiones de CO2. Estas grandes categorías son energías renovables, electrificación y movilidad, y eficiencia energética. Asimismo, la cartera incluye una serie de temas transversales que complementan las actividades incluidas en estos bloques. El hidrógeno, las baterías o la digitalización son ejemplos de estos temas transversales en los que el fondo invierte. Durante el verano, lo más destable fue que en el mes de julio el fondo tuvo una importante revalorización (+17,3%), principalmente por la definitiva aprobación en el Senado de EEUU de la iniciativa legislativa de la administración Biden para acelerar la transición energética. La aprobación de la ?Inflation Reduction Act? prevé la inversión de unos 369.000 de millones de dólares en tecnologías relacionadas con la transición energética, incluyendo energías renovables, vehículos eléctricos, captura y almacenamiento de CO2 e hidrógeno. Con alguna excepción poco relevante, el conjunto de los segmentos y valores que componen la cartera contribuyeron positivamente a la apreciación del patrimonio del fondo durante el mes de julio y principios de agosto. Sin duda, destacan los valores más expuestos a los segmentos de Solar soluciones e Hidrógeno soluciones en EEUU, que son los que se beneficiarán más de la mencionada ley. Los valores americanos de la cartera en este segmento fueron los que explicaron el buen ?performance?: Enphase Energy, First Solar y Solar Edge. Por su parte, el segmento Hidrógeno soluciones a través de Plug Power y Ballard también tuvo una contribución positiva para el periodo mencionado. Otros contribuidores significativos fueron Desarrollo Solar (temática bajo la que el fondo incluye compañías como Grenergy, Solaria, Voltalia o Scatec), o Energía integrada, donde incluimos compañías verticalmente integradas como Nextera, Iberdrola, SSE o Enel. Durante el periodo de referencia, el alza en el precio de los combustibles fósiles, en particular el gas natural, unida a la sequía que afecta a una gran parte del planeta que reduce la contribución de las centrales hidroeléctricas, ha llevado a un encarecimiento de los precios spot y forward de la electricidad. La preocupación por el precio de la energía y la seguridad de suministro ha devuelto la atención del mercado a las compañías relacionadas con las energías renovables. Esta percepción de mayores oportunidades de negocio en el futuro ha más que compensado el impacto negativo en valoración del incremento en los tipos de interés a largo plazo, que tienen un impacto superior a la media en la mayoría de estos valores relacionados con la transición energética debido a la mayor duración de su perfil de flujos de caja. El nivel de inversión del fondo se encuentra en el 95%, frente al 97% a cierre de junio. Entre los movimientos de la cartera más destacados, están la entrada de OPD Energy, en la que el fondo ha participado en su salida a bolsa. Por otra parte, entre las desinversiones destacan Biffa y Solaria, en ambos casos porque los precios de las acciones están cerca de lo que los gestores del fondo consideran que es su valor fundamental. OPD Energy: es una compañía que desarrolla y explota parques fotovoltaicos y eólicos con presencia en España, Chile, México y EEUU fundamentalmente. Tiene un pipeline interesante y una valoración muy atractiva. La cartera se encuentra diversificada entre las distintas temáticas relacionadas con la transición energética: solar soluciones pesa un 17% (Enphase Energy, First Solar, Profithol), desarrollo solar un 11% (Grenergy, Voltalia, Scatec), energía integrada un 9% (Iberdrola, Nextera, SSE), generación renovable un 8% (Acciona Energía Renovable, EDP Renovaveis, Elecnor), eficiencia energética otro 8% (Sika, Deceuninck, Kingspam). Con pesos menos relevantes estarían, entre otro, electrificación del transporte (CAF, Alstom, Tesla, Wallbox), hidrógeno y soluciones de hidrógeno (Plug Power, Linde, Air Products). b) Operativa de préstamo de valores. N/A c) Operativa en derivados y adquisición temporal de activos. El Grado de cobertura medio se sitúa en el 100,36% y el apalancamiento medio es del 0,25%. El fondo utiliza productos derivados tanto como cobertura o apalancamiento de los niveles de inversión. El uso de derivados en el semestre se ha utilizado para subir los niveles de inversión en torno al 100%. d) Otra información sobre inversiones. La entidad depositaria ha remunerado los importes mantenidos en cuenta corriente en las condiciones pactadas. El resto de los recursos que componen la liquidez han sido invertidos en operaciones con pacto de recompra diaria, con una remuneración media del 1,23%. Activos en situación de litigio: N/A Duración al final del periodo: N/A Tir al final del periodo: N/A Inversiones en otros fondos: N/A Inversiones clasificadas como 48.1.j: N/A 3. EVOLUCION DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD. N/A 4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO. La volatilidad indica si históricamente los valores liquidativos del fondo han experimentado variaciones importantes o si por el contrario han evolucionado de manera estable. Un fondo muy volátil tiene un riesgo implícito mayor. Por ello, es una medida de la frecuencia e intensidad de los cambios en el valor liquidativo. La volatilidad anual del fondo se ha situado en el 21,83% para la clase A y 21,82% para la clase L disminuyendo respecto del trimestre anterior. El nivel actual de volatilidad anual se encuentra en niveles superiores en comparación con la volatilidad anual del Ibex 35, que se situó en 15,33%, e inferiores respecto a la de su benchmark (26,05%) y superiores a la de la Letra del Tesoro con vencimiento a un año, que se situó en el 0,83%. El VaR histórico, que es el método utilizado para medir el riesgo global del fondo, indica la pérdida esperada del fondo con un nivel de confianza del 99% en un plazo de un mes, teniendo en cuenta la composición actual del fondo y el comportamiento reciente del mercado. El VaR a 1 mes se situó en 17,34% para la clase A y en el 13,60% para la clase L a cierre de trimestre disminuyendo en ambas respecto del anterior. La metodología aplicada para calcular la exposición total al riesgo de mercado es el método del compromiso, desarrollada en la sección 1ª del capítulo II de la Circular6/2010 de la CNMV. Dentro de este cálculo no se consideran las operaciones a plazo que correspondan a la operativa habitual de contado del mercado en el que se realicen, aquellas en las que el diferimiento de la adquisición sea forzoso, las permutas de retorno total, ni las estrategias de gestión con derivados en las que no se genere una exposición adicional. La operativa con instrumentos derivados pueden comportar riesgos de mercado y contrapartida. Al final del trimestre, el porcentaje de instrumentos derivados medidos por la metodología del compromiso sobre el patrimonio de la IIC es 0%. 5. EJERCICIO DERECHOS POLITICOS. La sociedad gestora cuenta con una Política de Implicación que puede ser consultada en todo momento en su página web www.mutuactivos.com. En dicha política se describen los criterios para el ejercicio de los derechos de voto inherentes a los valores, por lo que siempre se emiten los votos en el sentido que permita optimizar la rentabilidad y la contención de los riesgos de las inversiones. En caso de invertir en sociedades cotizadas españolas en las que se tenga una participación conjunta (incluyendo todos los vehículos y carteras gestionadas) de al menos el 1% del capital y una antigüedad superior a doce (12) meses, la sociedad gestora estará obligada a ejercer el derecho de voto en las juntas generales. Durante el ejercicio 2022, la sociedad gestora ha superado los umbrales del párrafo anterior en Grenergy Renovables, S.A., acudiendo a la Junta General y votando a favor en todos los puntos del orden del día. Adicionalmente, se ha asistido y votado a favor de todos los puntos del orden del día en la junta de accionistas de Iberdrola. En general, el voto ha sido a favor de aquellos puntos del orden del día que se han considerado beneficiosos (o no desfavorables) para los intereses de las IICs y en contra o abstención en los puntos del orden del día en que se ha considerado que no era así (por ejemplo, ampliaciones de capital, ?). 6. INFORMACION Y ADVERTENCIAS CNMV. Para dar cumplimiento a lo establecido por el artículo 50.2 del Reglamento Delegado (UE) 2022/1288 de la Comisión de 6 de abril de 2022, las cuentas anuales del Fondo contarán con un Anexo de sostenibilidad, conforme establece el articulo 11.2 del Reglamento (UE) 2019/2088 sobre la divulgación de información relativa a la sostenibilidad en el sector de los servicios financieros (SFDR), como parte integrante del Informe Anual correspondiente al ejercicio 2022 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS. N/A 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS. N/A 9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS). N/A 10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACION PREVISIBLE DEL FONDO. El foco de atención en los últimos meses ha sido la subida de inflación y de tipos de interés. Para los próximos meses, este foco se moverá hacia el crecimiento y existe el riesgo de recesión en la principales áreas: Europa y EE.UU Los Bancos Centrales van a mantener una política monetaria restrictiva hasta combatir la inflación aunque es probable que en 2023 se pare el ciclo de subidas de tipos. Con todo ello, vemos unos tipos a largo plazo más contenidos que en trimestres anteriores. En Europa, el ciclo de inflación va por detrás de EE.UU y tardará algo más de tiempo en remitir. La reapertura en China y el invierno tan suave ayudan a rebajar el pesimismo en el crecimiento europeo. En este escenario, el diferencial de tipos y crecimiento del dólar frente al resto del mundo hace que la tendencia de depreciación de la moneda siga su curso en 2023. Esto atrae capitales a otras zonas, siendo las más beneficiadas los países emergentes y Europa. En renta variable, el aspecto más positivo es el de valoración, sin embargo, el atractivo de otros activos como bonos y crédito limitarán las revalorizaciones de los índices. En este entorno seguiremos con compañías con capacidad de subir precios y de calidad, a pesar de que en algunos casos suelen ser más sensibles a la subida de tipos por tener un mayor perfil de crecimiento. Seguimos cautos con el impacto que pueda tener el momento de crecimiento e inflación, en los márgenes y beneficios de sectores de corte más cíclico. Para dar cumplimiento a lo establecido por el artículo 50.2 del Reglamento Delegado (UE) 2022/1288 de la Comisión de 6 de abril de 2022, las cuentas anuales del Fondo contarán con un Anexo de sostenibilidad, conforme establece el articulo 11.2 del Reglamento (UE) 2019/2088 sobre la divulgación de información relativa a la sostenibilidad en el sector de los servicios financieros (SFDR), como parte integrante del Informe Anual correspondiente al ejercicio 2022 INFORMACIÓN SOBRE LAS POLÍTICAS Y PRÁCTICAS REMUNERATIVAS DE MUTUACTIVOS S.A.U., S.G.I.I.C. 2022 MUTUACTIVOS S.A.U., S.G.I.I.C., (en adelante, la Sociedad) cuenta con una Política de Retribuciones compatible con una adecuada y eficaz gestión del riesgo derivado de la actividad de la Sociedad y no ofrece incentivos para asumir riesgos que rebasen el nivel de riesgo tolerado por el Consejo de Administración o que puedan llevar a las diferentes personas bajo el ámbito de aplicación de la citada Política a favorecer sus propios intereses o los intereses de la Sociedad en posible detrimento de algún cliente o de las instituciones de inversión colectiva que gestiona. La definición y aplicación de la Política de Retribuciones de la Sociedad, previa consulta a la Unidad de Cumplimiento Normativo, corresponde al Consejo de Administración, que establece y aprueba los diferentes sistemas retributivos, así como la remuneración variable y los incentivos del personal. El Consejo de Administración lleva a cabo un seguimiento periódico de la efectiva aplicación de la mencionada Política, así como de su adecuación al marco normativo vigente en cada momento. Por su parte, la Alta Dirección de la Sociedad es responsable de la aplicación de la Política de Retribuciones y del control de los riesgos asociados a un incumplimiento de la misma. Al menos una vez al año se realiza una Evaluación del Desempeño a cada empleado. Sobre el resultado de la misma, se aplica el incremento salarial. Asimismo, se lleva a cabo el proceso de valoración y nivel de consecución de los objetivos de compañía, los objetivos de departamento y los objetivos individuales del empleado alcanzados. La Política de Retribuciones de la Sociedad se compone de una parte fija y otra variable (parte de la cual puede llegar a ser plurianual) en función del nivel de cumplimiento de los objetivos de compañía, de departamento e individuales de cada empleado, en aras a incentivar a todo el personal en el desempeño de sus funciones y alinearlos con los objetivos de la propia Sociedad. La retribución total en el ejercicio 2022 ha sido la siguiente: 1) Datos cuantitativos Remuneración Fija, 5.079.497,78 euros, Nº empleados a 31.12.2022, 65. Altos cargos 1.325.600,28 euros, Nº empleados a 31.12.2022, 8. Empleados incidencia perfil riesgo 2.341.689,33 euros, Nº empleados a 31.12.2022, 28. Remuneración Variable 2.374.171,56 euros, Nº empleados a 31.12.2022, 64. Altos cargos 728.774,10 euros, Nº empleados a 31.12.2022, 8. Empleados incidencia perfil riesgo 1.203.913,22 euros, Nº empleados a 31.12.2022, 28. Remuneración Total 7.453.669,34 euros, Nº empleados a 31.12.2022, 65. Altos cargos 2.054.374,38 euros, Nº empleados a 31.12.2022, 8. Empleados incidencia perfil riesgo 3.545.602,55 euros, Nº empleados a 31.12.2022 28. No existe para los fondos de inversión de la Gestora que dispongan de una comisión de gestión de éxito o resultados, una remuneración variable de los gestores de dichos fondos ligada a este tipo de comisiones gestión. Remuneración de altos cargos: El importe fijo pagado ha sido de 1.325.600,28 euros y el importe estimado para la remuneración variable es de 728.774,10 euros, para ocho (8) personas. Empleados cuya actuación tiene una incidencia material en el perfil de riesgo de las IIC: El importe fijo pagado ha sido de 2.341.689,33 euros y el importe estimado para la remuneración variable es de 1.203.913,22 euros, para veintiocho (28) personas. 2) Contenido Cualitativo Remuneración Fija La retribución fija está en consonancia con el mercado, la formación, la experiencia profesional, el nivel de responsabilidad y la trayectoria de cada empleado, y garantiza, en todo momento, una adecuada equidad interna, y el mínimo que legal o estatutariamente corresponda. Anualmente, la Dirección del Área de Personas elabora una propuesta con las directrices y el sistema para aplicar la revisión de la retribución fija de la plantilla, excepto la de la Alta Dirección. Esta propuesta se eleva al Órgano de Administración, por parte de la Subdirección General de Medios, para su aprobación. En la revisión de la retribución fija de cada empleado aplican, en su caso, indicadores de productividad del negocio, el resultado de su evaluación del desempeño, la equidad interna, etc. Remuneración Variable La retribución variable anual se devenga en el año natural, esto es, entre el período comprendido entre el 1 de enero y el 31 de diciembre, aunque en su componente de objetivos individuales o grupales distintos de los de compañía, también podrá devengarse y liquidarse en períodos o fracciones de tiempo inferiores al año, en aquellos casos donde la naturaleza y funciones del puesto así lo aconsejen, como por ejemplo en meses, trimestres o cuatrimestres, etc. La retribución variable anual consiste, con carácter general, en un porcentaje fijo sobre el salario bruto anual del empleado. Para cada nivel profesional se establece un porcentaje fijo de referencia. La cuantía de la retribución variable se establece en función del grado de cumplimiento de los objetivos fijados, según el sistema aplicable. Habrá ejercicios en los que podrá no devengarse retribución variable alguna si el grado de cumplimiento de los objetivos estuviese por debajo de los niveles mínimos establecidos. La retribución variable anual está ligada a la consecución de los siguientes parámetros: i.Objetivos Generales: Indicadores de negocio de Mutactivos. ii.Objetivos Transversales: Proyectos transversales críticos para la compañía (solo dirección y gerencia) iii.Objetivos de Departamento: Objetivos compartidos para una misma área / equipo. Objetivos de Puesto: Específicos para cada profesional La ponderación de estos objetivos es diferente para cada nivel profesional, teniendo más peso los de Compañía cuanto más alto es el nivel profesional de los empleados. Los objetivos están definidos de manera clara y sin ambigüedades. Para cada objetivo se definen los siguientes niveles de consecución: excelente, alcanzado, parcialmente alcanzado y no alcanzado. El nivel de Alcanzado se determina con carácter general en virtud del Presupuesto Anual. La consecución de cada nivel viene claramente determinada por un intervalo, constituido por un valor mínimo y un valor máximo. El resultado alcanzado por los Objetivos de Compañía se presenta por la Subdirección General de Medios al Consejo de Administración del mes de enero para su conocimiento y aprobación. A dicha presentación se acompaña la opinión de Auditoría Interna sobre el cumplimiento de las reglas de cálculo establecidas. Remuneración Variable Plurianual Los planes de retribución variable plurianuales tienen carácter extraordinario y se implantan por la exclusiva voluntad unilateral de los órganos de administración de la Sociedad, extinguiéndose automáticamente una vez transcurrido el período de tiempo para el cual se implantan. La duración de los Planes de Retribución variable plurianuales se extiende, en la medida de lo posible, durante el mismo período temporal del Plan Estratégico. Los objetivos de cada Plan de Retribución variable plurianual, son acordes con los que estén marcados en el correspondiente Plan Estratégico de la Sociedad o la marcha del negocio correspondiente. Toda la información relevante sobre el sistema de retribución variable plurianual es comunicada de manera personal e individual a los empleados de la entidad afectados. El pago de una parte sustancial del componente variable de la remuneración plurianual vinculada al cumplimiento de los objetivos y fines del Plan Estratégico incluye, para las personas que dirijan de manera efectiva la empresa, desempeñen las funciones fundamentales o cuyas actividades profesionales incidan de forma significativa en el perfil de riesgo de la Sociedad, un componente diferido. El periodo de diferimiento es como mínimo de tres años. La retribución variable diferida que se encuentre pendiente de abono a los empleados es objeto de reducción si, durante el período hasta su consolidación, concurre alguna de las siguientes circunstancias: i. Una reformulación de cuentas anuales que no provenga de cambio normativo y siempre que, de acuerdo con la citada reformulación, resultase una retribución variable a liquidar inferior a la inicialmente devengada o no hubiera procedido el pago de retribución alguna de acuerdo con el sistema de retribución variable aplicable. ii. Si se produce alguna de las siguientes circunstancias: Una actuación fraudulenta por parte del empleado. El acaecimiento de circunstancias que determinasen el despido disciplinario procedente. Que el empleado haya causado un daño grave a la Sociedad, interviniendo culpa o negligencia. Que el empleado haya sido sancionado por un incumplimiento grave o doloso de alguna de las normas legalmente establecidas, normas internas o el Código de Conducta. Las Condiciones específicas de aplicación del plan de retribución variable plurianual se plasman en un reglamento. La consecución de los objetivos de negocio del Plan, así como el detalle de los mismos, vienen reflejados en el anexo de la carta de adhesión que firman los empleados y determinan la cuantía máxima a percibir. La cuantía a percibir por el participante se abonará de la siguiente forma y plazos: 1/3 en nómina, a percibir en los meses siguientes a finalizar el período de medición del Plan. 2/3 restantes, se percibirán de manera diferida, en nómina una vez transcurridos tres años completos desde la finalización del período de medición del Plan. Es condición necesaria para la percepción del mismo que el Consejo de Administración de la Sociedad haya ratificado el grado de cumplimiento de los objetivos del Plan, así como estar de alta en la Sociedad en el momento del abono en nómina o en el momento del abono diferido excepto en los supuestos recogidos expresamente en el reglamento. 3) Datos adicionales sobre la remuneración En el momento actual algunas funciones de control interno están externalizadas en otras entidades del Grupo Mutua Madrileña, desempeñándose las mismas por los correspondientes departamentos adscritos a funciones de auditoría interna y gestión de riesgos. El componente fijo tiene un peso predominante en la retribución que percibe el personal que desarrolla dichas tareas. El personal que ejerce dichas funciones de control interno es independiente de las unidades de negocio que supervisa. No existe relación entre la retribución de dichas personas, que son evaluadas a nivel de las entidades con las que mantienen relación laboral, y los resultados obtenidos y los riesgos asumidos por la Sociedad. Adicionalmente, la política retributiva aplicable a las personas que desarrollan la función de cumplimiento normativo dentro de la sociedad, tiene las siguientes características: Un mayor peso del componente fijo frente al componente variable Independencia de los criterios de evaluación frente a las unidades de negocio que supervisan. En la retribución variable, se establece un peso predominante de los objetivos vinculados a sus funciones. La política de pensiones de la Sociedad es compatible con la estrategia empresarial, los objetivos, los valores, los intereses a largo plazo de la Sociedad y de las IIC gestionadas. Durante el ejercicio 2022, el Consejo de Administración de la Sociedad, aprobó la modificación de la Política de Retribuciones, para adaptarla a cambios normativos. No aplicable. 1774970816 8834 0.63 76957345 488 -1.12 328962623 4825 1.43 760239793 7072 1.07 31068715 51 0.67 560344203 4790 0.79 97344902 939 2.41 536698348 17544 0.27 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 48571297 849 -3.33 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 200415142 3521 0.07 1285446212 1947 0.68 0 0 0.00 110100766 3924 -1.06 5811120162 54784 0.65