CUENTAS
ANUALES
ENAGÁS, S.A.
2024
31 de diciembre de 2024
                               
ENAGÁS, S.A.
Balance de Situación a 31 de diciembre de 2024
Cuenta de Pérdidas y Ganancias a 31 de diciembre de 2024
Estado de Ingresos y Gastos a 31 de diciembre de 2024
Estado de Flujos de Efectivo a 31 de diciembre de 2024
1.6 Compromisos y garantías
3.6 Efectivo y otros medios líquidos equivalentes
1
                               
ENAGÁS, S.A.
Balance de situación a 31 de diciembre de 2024
(Expresado en miles de euros)
 Activo
Notas
31/12/2024
31/12/2023
ACTIVOS NO CORRIENTES
4.678.344
5.571.011
Inmovilizado intangible
2.5
23.432
24.239
Investigación y desarrollo
43
71
Aplicaciones informáticas
23.389
24.168
Inmovilizado material
2.4
19.215
19.800
Terrenos y construcciones
12.848
13.762
Inst técnicas y otro inmov material
4.964
4.932
Inmovilizado en curso y anticipos
1.403
1.106
Inversiones inmobiliarias
4.1.a
17.380
Terrenos
17.380
Inversiones en empresas del grupo a l p
1.4
4.578.320
5.034.663
Instrumentos de patrimonio
4.578.320
5.034.663
Inversiones financieras a largo plazo
3.183
458.059
Créditos a terceros
4
5
Otros activos financieros
1.4.c
3.179
458.054
Activos por impuestos diferidos 
4.2.g
54.194
16.870
ACTIVOS CORRIENTES
556.068
236.535
Activos no corrientes mantenidos para la venta
4.1.a
22.547
Existencias
16.497
15.613
Materias primas y otros aprovisionamientos
2.3
16.497
15.613
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 
48.456
25.722
Clientes
51
Clientes, empresas del grupo y asociadas
2.2
6.878
13.921
Deudores varios
95
116
Personal
73
839
Activos por impuesto corriente
41.409
10.794
Otros créditos de las Administraciones Públicas
1
1
Inversiones en empresas del grupo y multigrupo a corto plazo
1.4
154.428
126.564
Créditos a empresas
89.428
86.864
Otros activos financieros
65.000
39.700
Periodificaciones a corto plazo
2.314
2.287
Efectivo y otros medios líquidos equivalentes
3.6.a
311.826
66.349
Tesorería
110.342
66.122
Otros activos líduidos equivalentes
201.484
227
TOTAL GENERAL
5.234.412
5.807.546
Las Notas 1 a 4.7 descritas en la Memoria adjunta forman parte integrante del Balance de Situación a 31 de diciembre de 2024
2
                                                               
Pasivo
Notas
31/12/2024
31/12/2023
PATRIMONIO NETO
2.437.778
2.709.776
FONDOS PROPIOS
2.437.778
2.709.776
Capital
3.1.a
392.985
392.985
Capital escriturado
392.985
392.985
Prima de emisión
3.1.b
465.116
465.116
Prima de emisión
465.116
465.116
Reservas
3.1.d
1.591.943
1.585.503
Legal y estatutarias
78.597
78.597
Otras reservas
1.513.346
1.506.906
Acciones propias
3.1.c
(18.131)
(15.982)
Resultado del ejercicio
104.669
461.034
Dividendo activo a cuenta
1.5
(104.443)
(181.841)
Otros instrumentos de patrimonio neto
5.639
2.961
PASIVOS NO CORRIENTES
2.521.199
2.732.774
Provisiones a largo plazo
2.8.a
6.390
7.606
Obligaciones por prestaciones a largo plazo al personal
492
1.912
Otras provisiones
5.898
5.694
Deudas a largo plazo
3.2.a
65
63
Otros pasivos financieros
65
63
Deudas con empresas del grupo y asociadas a largo plazo
3.2.c
2.513.364
2.723.707
Pasivos por impuestos diferidos 
4.2.g
1.351
1.391
Periodificaciones a largo plazo
29
7
PASIVOS CORRIENTES
275.435
364.996
Otros pasivos corrientes
4.686
4.385
Deudas a Corto Plazo
3.2.b
4.220
5.353
Deudas con entidades de crédito
61
86
Otros pasivos financieros
4.159
5.267
Deudas con empresas del grupo  cp
3.2.c
212.065
290.049
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 
2.3
54.464
65.125
Proveedores
7.739
8.816
Acreedores, empresas del grupo y asociadas
34
444
Acreedores varios
506
786
Personal
9.817
6.998
Otras deudas con las Administraciones Públicas
19.543
34.799
Anticipos de clientes
16.825
13.282
Periodificaciones a corto plazo
84
TOTAL GENERAL
5.234.412
5.807.546
Las Notas 1 a 4.7 descritas en la Memoria adjunta forman parte integrante del Balance de Situación a 31 de diciembre de 2024
3
                               
ENAGÁS, S.A.
Cuenta de Pérdidas y Ganancias al  31 de diciembre de 2024
(Expresada en miles de euros)
Notas
31.12.2024
31.12.2023
OPERACIONES CONTINUADAS
322.775
517.734
Importe neto de la cifra de negocios
2.1.a
417.032
610.450
Prestación de servicios
72.167
73.246
Ingresos por dividendos de empresas del grupo y multigrupo
344.865
537.204
Trabajos realizados por la empresa para su activo
2.4
132
175
Otros ingresos de explotación
404
3.127
Ingresos accesorios y otros de gestión corriente
404
3.127
Gastos de personal
2.1.b
(49.478)
(48,173)
Sueldos, salarios y asimilados
(37.243)
(36.551)
Cargas sociales
(12.235)
(11.622)
Otros gastos de explotación
2.1.c
(39.012)
(39.996)
Servicios exteriores
(38.726)
(38.802)
Tributos
(266)
(1.064)
Otros gastos de gestión
(20)
(130)
Amortización del inmovilizado
2.4 y 2.5
(8.396)
(7.755)
Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado
2.4 y 4.1.a
20
(94)
Deterioro y resultado por enajenación de instrumentos de patrimonio
2.1.d
2.073
RESULTADO DE EXPLOTACIÓN
322.775
517.734
Ingresos financieros
3.3
3.367
2.364
De valores negociables y otros instrumentos financieros
3.367
2.364
De terceros
3.367
2,364
Gastos financieros
3.3
(74.287)
(70.867)
Por deudas con empresas del grupo y asociadas
(71.037)
(65.424)
Por deudas con terceros
(3.250)
(5.443)
Diferencias de cambio
3.3 y 4.1.b
(1.568)
(152)
Deterioro y resultado por enajenación de instrumentos de financieros
1.4.c
(220.976)
RESULTADO FINANCIERO
(293.464)
(68.655)
RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS
29.311
449.079
Impuestos sobre beneficios
4.2.e
75.358
11.955
RESULTADO DEL EJERCICIO PROCEDENTE DE OPERACIONES
CONTINUADAS
104.669
461.034
OPERACIONES INTERRUMPIDAS
RESULTADO DEL EJERCICIO
104.669
461.034
Las Notas 1 a 4.7 descritas en la Memoria adjunta forman parte integrante de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias a 31 de diciembre de 2024
4
                               
ENAGÁS, S.A.
Estado de Ingresos y Gastos reconocidos
a 31 de diciembre de 2024
(Expresado en miles de euros)
Notas
31.12.2024
31.12.2023
RESULTADO DE LA CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS
104.669
461.034
INGRESOS Y GASTOS IMPUTADOS EN EL PATRIMONIO NETO
Por cobertura de flujos de efectivo
Por subvenciones, donaciones y legados recibidos
Efecto impositivo
TRANSFERENCIAS A LA CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS
Por cobertura de flujos de efectivo
Por subvenciones, donaciones y legados recibidos
Efecto impositivo
TOTAL INGRESOS/(GASTOS) RECONOCIDOS
104.669
461.034
Las Notas 1 a 4.7 descritas en la Memoria adjunta forman parte integrante de Estado de Ingresos y Gastos Reconocidos a 31 de diciembre de 2024
5
                               
ENAGÁS, S.A.
Estado total de cambios en el Patrimonio Neto a 31 de diciembre de 2024
(Expresado en miles de euros)
Nota
Capital
Prima de
Emisión y
Reservas
Acciones
Propias
Resultado del
ejercicio
Dividendo a
cuenta
Otros
Instrumentos de
patrimonio
Ajustes por
cambio de
valor
Subvenciones,
donaciones y
legados
Total Patrimonio
neto
SALDO AJUSTADO AL INICIO DEL EJERCICIO 2023
392.985
2.036.412
(18.366)
463.320
(179.684)
3.731
2.698.398
Total ingresos y gastos reconocidos
461.034
461.034
Operaciones con accionistas
(269.627)
(181.841)
(451.468)
Distribución de dividendos
1.5
(269.627)
(181.841)
(451.468)
Operaciones con acciones propias
1.011
1.011
Otras variaciones del patrimonio neto
14.207
1.373
(193.693)
179.684
(770)
801
Pagos basados en instrumentos de patrimonio
3.1.c
98
1.373
(770)
701
Otras variaciones
14.109
(193.693)
179.684
100
SALDO FINAL DEL EJERCICIO 2023
392.985
2.050.619
(15.982)
461.034
(181.841)
2.961
2.709.776
SALDO AJUSTADO AL INICIO DEL EJERCICIO 2024
392.985
2.050.619
(15.982)
461.034
(181.841)
2.961
2.709.776
Total ingresos y gastos reconocidos
104.669
104.669
Operaciones con accionistas
(272.479)
(104.443)
(376.922)
Distribución de dividendos
1.5
(272.479)
(104.443)
(376.922)
Operaciones con acciones propias
(6.206)
(6.206)
Otras variaciones del patrimonio neto
6.440
4.057
(188.555)
181.841
2.678
6.461
Pagos basados en instrumentos de patrimonio
3.1.c
(274)
4.057
2.678
6.461
Otras variaciones
6.714
(188.555)
181.841
SALDO FINAL DEL EJERCICIO 2024
392.985
2.057.059
(18.131)
104.669
(104.443)
5.639
2.437.778
Las Notas 1 a 4.7 descritas en la Memoria adjunta forman parte integrante del Estado total de Cambios en el Patrimonio Neto a 31 de diciembre de 2024
6
                               
ENAGÁS, S.A.
Estado de Flujos de Efectivo a 31 de diciembre de 2024
(Expresado en miles de euros)
Notas
31.12.2024
31.12.2023
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN (I)
260.228
569.186
Resultado del ejercicio antes de impuestos
29.311
449.079
Ajustes al resultado
(43.788)
(461.013)
Amortización del inmovilizado
2.4 y 2.5
8.396
7.755
Variación de provisiones
1.413
676
Imputación de subvenciones
(103)
(244)
Resultados por bajas y enajenaciones de inmovilizado
64
Resultados por bajas y enajenaciones de instrumentos financieros
3.3
220.976
Ingresos financieros y dividendos
(348.232)
(540.314)
Gastos financieros
3.3
74.287
70.867
Deterioros
(2.093)
30
Diferencias de cambio
1.568
152
Cambios en el capital corriente
(7.551)
4.770
Existencias
2.3
(884)
(4.422)
Deudores y otras cuentas a cobrar
7.115
1.908
Otros activos corrientes
1.169
751
Acreedores y otras cuentas a pagar
(13.880)
7.458
Otros pasivos corrientes
(1.093)
(925)
Otros activos y pasivos no corrientes
22
Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación
282.256
576.350
Pagos de intereses
(73.194)
(57.804)
Cobros de dividendos
319.565
632.504
Cobros de intereses
1.780
2.009
Cobros (pagos) por impuesto sobre beneficios
34.105
(359)
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN (II)
210.163
32.009
Pagos por inversiones
(281.288)
(319.015)
Empresas del grupo y asociadas
1.4
(274.702)
(307.353)
Inmovilizado intangible y material
2.4 y 2.5
(6.569)
(7.522)
Otros activos financieros
(17)
(4.140)
Cobros por desinversiones
491.451
351.024
Empresas del grupo y asociadas
1.4
491.451
351.000
Inmovilizado intangible y material
24
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN (III)
(224.924)
(606.776)
Cobros y pagos por instrumentos de patrimonio
(2.337)
759
Subvenciones, donaciones y legados recibidos
85
Adquisiciones de instrumentos de patrimonio propio
(6.206)
Enajenación de instrumentos de patrimonio propio
3.784
759
Cobros y pagos por instrumentos de pasivo financiero
3.2
154.335
(156.067)
- Emisión de deudas con entidades de crédito
4
928
- Emisión de deudas con empresas del grupo y asociadas
221.000
524.950
- Devolución y amortización de deudas con entidades de crédito
(2)
(1.933)
- Devolución y amortización de deudas con empresas del grupo y asociadas
(66.667)
(680.012)
Pagos por dividendos y remuneraciones de otros instrumentos de patrimonio
(376.922)
(451.468)
- Dividendos
1.5
(376.922)
(451.468)
EFECTO DE LAS VARIACIONES DE LOS TIPOS DE CAMBIO (IV)
10
(6)
AUMENTO/DISMINUCIÓN NETA DEL EFECTIVO O EQUIVALENTES (I+II+III+IV)
245.477
(5.587)
Efectivo o equivalentes al comienzo del ejercicio
3.6
66.349
71.936
Efectivo o equivalentes al final del ejercicio
311.826
66.349
Las Notas 1 a 4.7 descritas en la Memoria adjunta forman parte integrante del Estado de Flujos de Efectivo a 31 de diciembre de 2024
7
                               
1. ACTIVIDADES DE LA EMPRESA
Y BASES DE PRESENTACIÓN
Aspectos relevantes
Resultados
El beneficio neto de la sociedad de 2024 ha ascendido  a
104'7 millones de euros.
El beneficio neto por acción se ha situado en 0,40 euros
por acción frente a 1,76 euros por acción en 2023.
El dividendo por acción propuesto para 2024 es de 1,00
euros por acción (1,74 euros por acción en 2023) (Nota
1.5).
El Consejo de Administración ha propuesto la totalidad
de la distribución del beneficio neto correspondiente al
ejercicio 2024 de la sociedad matriz Enagás, S.A. así
como la distribución de un dividendo con cargo a
reservas por importe de 156,9 millones de euros (Nota
1.5):
Inversiones en empresas del grupo y multigrupo
Enagás, S.A., a 31 de diciembre de 2024 mantiene
instrumentos financieros por importe de 4.578 millones
de euros, a través de las cuales desarrolla algunas de sus
actividades.
Durante el ejercicio 2024 Enagás S.A. ha realizado
inversiones por importe de 274,7  millones de euros en
sus filiales (Nota 1.4.a).
Durante el ejercicio 2024, la Sociedad ha aumentado un 5%
su participación en el accionariado de la sociedad  alemana
Hanseatic Energy Hub tras la adquisición del 10% de su
participación en 2023. Esta sociedad está construyendo la
regasificadora de Stade, clave para el suministro de gas
natural licuado (GNL) en Europa (Nota 1.4.a).
Gasoducto Sur Peruano, S.A. (“GSP”)
En relación a la situación de la inversión en GSP, a
consecuencia de la terminación del contrato de
Concesión del 24 de enero de 2017, y la controversia
entre el Estado Peruano y Enagás en relación a la
aplicación del mecanismo de recuperación de la
inversión que establece dicho contrato, por la que en
2018 se inició un arbitraje internacional en virtud del
Acuerdo para la Promoción y Protección Recíproca de
Inversiones (en adelante, APPRI) España-Perú, tal y como
se detalla en la Nota 1.4.c. presentado ante el Centro
Internacional de Arreglo de Diferencias Relativas a
Inversiones (en adelante, CIADI), el 20 de diciembre de
2024 se notificó el laudo arbitral a Enagás.
Este laudo considera que la República del Perú ha
incumplido sus obligaciones bajo los artículos 4.1 y 5 del
APPRI Perú-España, y condena en consecuencia a Perú a
pagar a Enagás un importe de 176 millones de dólares,
más un interés anual del 1,44% calculado de forma
simple desde el 24 de enero de 2018 hasta la fecha del
laudo y capitalizable semestralmente desde esta fecha
hasta el momento de su pago efectivo, lo que supone un
total 194 millones de dólares, así como el 75% de las
costas procesales. 
A 31 de diciembre de 2024, la Sociedad se ha registrado
una pérdida de 221 millones de euros en la cuenta de
resultados derivada de la resolución del laudo por el
importe no reconocido en el mismo.
Dividendo a cuenta
Dividendo complementario
Dividendo con cargo a reservas
8
                               
1.1 Actividad de la empresa
Enagás, S.A., sociedad constituida en España el 13 de julio de 1972
de conformidad con la Ley de Sociedades de Capital, es la sociedad
dominante de un grupo de entidades que incluyen participaciones
en sociedades dependientes, sociedades asociadas, operaciones
conjuntas y negocios conjuntos, que se dedican a actividades
diversas y que constituyen, junto con Enagás, S.A., el Grupo Enagás
(en adelante, el Grupo) siendo su objeto social las actividades de
transporte, almacenamiento y regasificación de gas natural, así
como el desarrollo de todas las funciones relacionadas con la
gestión técnica del sistema gasista.
a. Objeto social
a. Las actividades de regasificación, transporte básico y secundario
y almacenamiento de gas natural, mediante o a través de las
infraestructuras o instalaciones gasistas correspondientes,
propias o de terceros, así como la realización de actividades
auxiliares o vinculadas a las anteriores.
b. El diseño, construcción, puesta en marcha, explotación, operación y
mantenimiento de todo tipo de infraestructuras gasistas e
instalaciones complementarias, incluidas redes de
telecomunicaciones, telemando y control de cualquier naturaleza y
redes eléctricas, ya sean propias o propiedad de terceros.
c. El desarrollo de todas las funciones relacionadas con la gestión
técnica del sistema gasista.
d. Las actividades de transporte y almacenamiento de dióxido de
carbono, hidrógeno, biogás y otros fluidos de carácter
energético, mediante o a través de las instalaciones
correspondientes, propias o de terceros, así como el diseño,
construcción, puesta en marcha, explotación, operación y
mantenimiento de todo tipo de infraestructuras e instalaciones
complementarias, necesarias para dichas actividades.
e. Las actividades de aprovechamiento del calor, del frío y de
energías asociadas a sus actividades principales o resultado de
las mismas.
f. La prestación de servicios de diversa naturaleza, entre ellos, de
ingeniería, construcción, asesoría, consultoría, en relación con
actividades que constituyen su objeto así como la participación
en actividades de gestión de mercados de gas natural, en la
medida en que sean compatibles con las actividades atribuidas
por ley a la Sociedad.
Con fecha 28 de diciembre de 2023 fue publicado el Real Decreto-
ley 8/2023, de 27 de diciembre, en el que se contemplaba que 
Enagás, en tanto que es el gestor de la red de transporte de gas
natural, podrá operar como gestor provisional de la red troncal de
transporte de hidrógeno.
Las actividades anteriores podrán ser realizadas por Enagás, S.A., por
sí, o por medio de sociedades de idéntico o análogo objeto en que
participe y siempre dentro del alcance y con los límites establecidos
en la legislación aplicable en materia de Hidrocarburos. De
conformidad con la legislación, las actividades de transporte y de
gestión técnica del sistema que tengan el carácter de reguladas
deben ser realizadas por medio de dos sociedades filiales en las que
ostente la totalidad del capital social (Enagás Transporte, S.A.U. y
Enagás GTS, S.A.U., respectivamente).
En consecuencia forman parte del objeto social:
a. La gestión del grupo empresarial constituido por las
participaciones en el capital social de las sociedades que lo
integren.
b. La prestación de servicios de asistencia o apoyo a las
sociedades y empresas participadas a cuyo fin podrá prestar, a
favor de las mismas, las garantías y afianzamientos que resulten
oportunos.
b. Otra información
El domicilio social se encuentra en Paseo de los Olmos, nº 19, 28005,
Madrid. En la página “web”: www.enagas.es y en su domicilio social
pueden consultarse los Estatutos Sociales y demás información
pública sobre la Sociedad y su Grupo.
Adicionalmente a las operaciones que lleva a cabo directamente,
Enagás, S.A. como la sociedad dominante del Grupo Enagás y de
acuerdo con la legislación vigente, está obligada a formular
separadamente cuentas consolidadas del Grupo, que incluyen,
asimismo, las participaciones en sociedades dependientes,
sociedades asociadas, operaciones conjuntas y negocios conjuntos.
Las principales magnitudes de las Cuentas Anuales consolidadas del
Grupo Enagás de los ejercicios 2024 y 2023 son los siguientes:
31.12.2024
31.12.2023
Total Activo
7.495.935
8.507.270
Patrimonio Neto
2.392.144
2.999.761
Importe Neto de la Cifra de Negocios
905.546
907.570
Resultado neto
(299.309)
342.528
1.2 Bases de presentación
Estas Cuentas Anuales se han formulado por los Administradores de
acuerdo con el marco normativo de información financiera aplicable
a la Sociedad, que es el establecido en:
i. Código de Comercio y la restante legislación mercantil.
ii. Plan General de Contabilidad aprobado por el Real Decreto
1514/2007, de 16 de noviembre, el cual desde su publicación ha
sido objeto de varias de ellas, la última de ellas mediante la Ley
7/2024, de 20 de diciembre, con el objeto de establecer una
excepción temporal a la contabilización e información en
memoria de los impuestos diferidos derivados de la
implementación de la Ley por la que se establece un Impuesto
Complementario y demás normas nacionales aprobadas para
garantizar un nivel mínimo global de imposición para los grupos
multinacionales o los grupos nacionales de gran magnitud.
iii. Las normas de obligado cumplimiento aprobadas por el
Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas, en desarrollo
del Plan General de Contabilidad y sus normas complementarias.
iv. El resto de la normativa contable española que resulte de
aplicación.
9
                               
Asimismo, no se han aplicado otros principios contables no
obligatorios.
Adicionalmente, los Administradores han formulado estas Cuentas
Anuales teniendo en consideración la totalidad de los principios y
normas contables de aplicación obligatoria que tienen un efecto
significativo en dichas Cuentas Anuales.
Las Cuentas Anuales de la sociedad Enagás, S.A. y de su Grupo
Consolidado del ejercicio 2024 han sido formuladas por los
Administradores en su reunión del Consejo de Administración
celebrada el día 17 de febrero de 2025. En cuanto a las Cuentas
Anuales de la sociedad Enagás, S.A. y de su Grupo Consolidado del
ejercicio 2023, fueron aprobadas por la Junta General de Accionistas
de Enagás, S.A., celebrada el 21 de marzo de 2024, siendo
depositadas posteriormente en el Registro Mercantil de Madrid.
Estas Cuentas Anuales se presentan en miles de euros (salvo
mención expresa).
a) Principio de empresa
en funcionamiento
Las Cuentas Anuales de la Sociedad se han preparado atendiendo al
principio de empresa en funcionamiento.
A 31 de diciembre de 2024 la Sociedad tiene un fondo de maniobra
positivo por importe de 281millones de euros, situación que ha
mejorado conforme a 31 de diciembre de 2023 cuando la Sociedad tenía
un fondo de maniobra negativo de 128 millones de euros debido
principalmente a que la Sociedad ha cancelado deuda con empresas de
grupo por 238 millones de euros durante el ejercicio 2024.
b) Criterio de materialidad
En las presentes Cuentas Anuales se ha omitido aquella información o
desgloses que, no requiriendo de detalle por su importancia cualitativa,
se han considerado no materiales o que no tienen importancia relativa
de acuerdo al concepto de Materialidad o Importancia relativa definido
en el marco conceptual del Plan General de Contabilidad, tomando las
Cuentas Anuales en su conjunto.
c) Imagen fiel
Las Cuentas Anuales adjuntas han sido obtenidas de los registros
contables de la Sociedad y se presentan de acuerdo con el marco
normativo de información financiera que le resulta de aplicación y
en particular, los principios y criterios contables en él contenidos, de
forma que muestran la imagen fiel del patrimonio, de la situación
financiera, de los resultados de la Sociedad, de los cambios en el
estado de cambios en el patrimonio neto y de los flujos de efectivo
habidos durante el correspondiente ejercicio.
Estas Cuentas Anuales, que han sido formuladas por los
Administradores de la Sociedad, se someterán a la aprobación por la
Junta General Ordinaria de Accionistas, estimándose que serán
aprobadas sin modificación alguna.
d) Comparación de la información
De acuerdo con la legislación mercantil, se presenta, a efectos
comparativos, con cada una de las partidas del Balance de Situación,
de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias, del Estado de Cambios en el
Patrimonio Neto y del Estado de Flujos de Efectivo, además de las
cifras del ejercicio 2024, las correspondientes al ejercicio anterior. En
la memoria también se incluye información cuantitativa del ejercicio
anterior, salvo cuando una norma contable específicamente
establece que no es necesario.  
e) Agrupación de partidas
Determinadas partidas del Balance de Situación, de la Cuenta de
Pérdidas y Ganancias, del Estado de Cambios en el Patrimonio Neto
y del Estado de Flujos de Efectivo se presentan de forma agrupada
para facilitar su comprensión, si bien, en la medida en que sea
significativa, se ha incluido la información desagregada en las
correspondientes notas de la Memoria.
f) Cambios en criterios contables
Durante el ejercicio 2024 no se han producido cambios de criterios
contables respecto a los criterios aplicados en el ejercicio 2023.
g) Nuevas normas
Con fecha 21 de diciembre de 2024 ha tenido lugar la publicación
en el BOE de la Ley 7 2024 de 20 de diciembre, por la que se
establecen un Impuesto Complementario para garantizar un nivel
mínimo global de imposición para los grupos multinacionales y los
grupos nacionales de gran magnitud, con entrada en vigor el 22 de
diciembre de 2024 y de aplicación para los períodos impositivos que
se inicien a partir del 31 de diciembre de 2023.
Las reglas de Pilar Dos resultan de aplicación al Grupo Enagás,
donde Enagás, S.A. es la sociedad dominante y en el que se integra
la Sociedad (Nota 4.2). De acuerdo con esta normativa, las matrices
de los grupos multinacionales que cumplan determinados umbrales
tendrán que pagar un impuesto complementario que gravará los
beneficios obtenidos en cualquier jurisdicción en la que opere en la
que el tipo impositivo efectivo, calculado a nivel jurisdiccional, sea
inferior al tipo mínimo del 15%.
Por otra parte, las normas contables que regulan el impuesto sobre
beneficios en España son la Norma de Registro y Valoración (NRV)
13ª Impuesto sobre beneficios, contenida en el Plan General de
Contabilidad (PGC), aprobado por el Real Decreto 1514/2007, de 16
de noviembre y la Resolución de 9 de febrero de 2016, del ICAC, por
la que se desarrollan las normas de registro, valoración y elaboración
de las cuentas anuales para la contabilización del Impuesto sobre
Beneficios (RICAC del Impuesto). Dichas normas aún no han sido
modificadas para recoger la excepción temporal al reconocimiento y
divulgación de los activos y pasivos por impuesto diferido surgidos
de la norma del Pilar Dos, en línea con las modificaciones incluidas
en la NIC-UE 12.
En este sentido, se ha realizado un análisis para determinar la
aplicación del impuesto complementario al Grupo y, del resultado
del referido análisis se deriva que todas las entidades del Grupo
tienen una tasa impositiva efectiva de al menos el 15%. Por ello, de
acuerdo con la estimación realizada, el nuevo impuesto mínimo
global no debería tener impacto ni para la Sociedad ni para las
sociedades que componen el Grupo Enagás en el ejercicio 2024.
10
                               
1.3 Estimaciones y juicios
contables realizados
Los resultados y la determinación del patrimonio de las Cuentas
Anuales son sensibles a los principios y políticas contables, criterios
de valoración y estimaciones seguidos por los Administradores de la
Sociedad para su elaboración.
En las Cuentas Anuales correspondientes al ejercicio 2024 se han
utilizado ocasionalmente estimaciones realizadas por la Alta
Dirección de la Sociedad - ratificadas posteriormente por sus
Administradores - para cuantificar algunos de los activos, pasivos,
ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellas.
Básicamente, estas estimaciones se refieren a:
a. La vida útil de los activos intangibles y materiales (Notas 2.4 y 2.5).
b. La valoración de los Activos no corrientes mantenidos para la
venta (Nota 4.1.a).
c. La valoración de activos para determinar la existencia de
pérdidas por deterioro de los mismos (Notas 1.4.a y 2.6).
d. Provisiones de facturas pendientes de formalizar ( Notas 2.2
y 2.3).
e. El cálculo de provisiones y contingencias (Nota 2.8).
f. El cálculo del impuesto sobre beneficios y activos y pasivos por
impuesto diferido (Nota 4.2).
g. Pérdida por deterioro de valor de los activos financieros
valorados a coste amortizado (Nota 1.4).
h. El valor razonable de los instrumentos de patrimonio propio
concedidos bajo el “Plan de Incentivo a Largo Plazo (ILP)” (Nota 4.4).
A pesar de que estas estimaciones se realizaron en función de la
mejor información disponible a 31 de diciembre de 2024 sobre los
hechos analizados, es posible que acontecimientos que puedan
tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en
próximos ejercicios, lo que se haría de forma prospectiva,
reconociendo los efectos del cambio de estimación en las
correspondientes Cuentas Anuales.
Durante el período de doce meses terminado el 31 de diciembre de
2024 no se han producido cambios significativos en las estimaciones
realizadas al cierre del ejercicio 2023, así como no se espera que
pueda afectar a ejercicios futuros.
11
                               
1.4 Inversiones en empresas del grupo
y multigrupo y otras inversiones financieras
Políticas contables
Activos financieros
Activos financieros a coste
La sociedad incluye en esta categoría:
Las inversiones en el patrimonio de empresas del grupo y
multigrupo se clasifican como activos financieros a coste.
Cualquier otro activo financiero que inicialmente procediese
clasificar en la cartera de valor razonable con cambios en la
cuenta de pérdidas y ganancias cuando no sea posible
obtener una estimación fiable de su valor razonable.
Las inversiones incluidas en esta categoría se valoran
inicialmente al coste, que equivale al valor razonable de la
contraprestación entregada más los costes de transacción que
les sean directamente atribuibles.
En el caso de inversiones en empresas del grupo, si existiera
una inversión anterior a su calificación como empresa del
grupo, multigrupo o asociada, se considerará como coste de
dicha inversión el valor contable que debiera tener la misma
inmediatamente antes de que la empresa pase a tener esa
calificación.
La valoración posterior es también a coste, menos, en su caso,
el importe acumulado de las correcciones valorativas por
deterioro.
Activos financieros a coste amortizado
La Sociedad clasifica un activo financiero en esta categoría si se
cumplen las siguientes condiciones:
La Sociedad mantiene la inversión bajo un modelo de gestión
cuyo objetivo es recibir los flujos de efectivo derivados de la
ejecución del contrato.
Las características contractuales del activo financiero dan
lugar, en fechas especificadas, a flujos de efectivo que son
únicamente cobros de principal e intereses sobre el importe
del principal pendiente.
Con carácter general, se incluyen en esta categoría los créditos
con clientes y con deudores varios.
Asimismo, la Sociedad tiene Instrumentos de patrimonio donde
mantiene la inversión con el objeto de percibir los flujos de
efectivo derivados de la ejecución de un contrato, a través de
bases imponibles negativas y deducciones de I+D, y las
condiciones contractuales del activo financiero dan lugar, en
fechas especificadas a flujos de efectivo, consistiendo así en
cobros de principal e intereses sobre el importe del principal
pendiente.
Los activos financieros clasificados en esta categoría se valoran
inicialmente por su valor razonable, que, salvo evidencia en
contrario, se asume que es el precio de la transacción, que equivale
al valor razonable de la contraprestación entregada, más los costes
de transacción capitalizados.
No obstante, los créditos por operaciones comerciales con
vencimiento no superior a un año y que no tengan un tipo de
interés contractual explícito, así como los créditos al personal, los
dividendos a cobrar y los desembolsos exigidos sobre instrumentos
de patrimonio, cuyo importe se espera recibir en el corto plazo, se
valoran por su valor nominal cuando el efecto de no actualizar los
flujos de efectivo no es significativo.
Para la valoración posterior se utiliza el método del coste
amortizado. Los intereses devengados se contabilizan en la cuenta
de pérdidas y ganancias (ingresos financieros), aplicando el método
del tipo de interés efectivo.
Los créditos con vencimiento no superior a un año que, tal y como
se ha expuesto anteriormente, se valoren inicialmentepor su valor
nominal, continuarán valorándose por dicho importe, salvo que se
hubieran deteriorado.
En general, cuando los flujos de efectivo contractuales de un activo
financiero a coste amortizado se modifican debido a las dificultades
financieras del emisor, la Sociedad analiza si procede contabilizar
una pérdida por deterioro de valor.
Baja de balance de activos financieros
La Sociedad da de baja de balance un activo financiero cuando:
Expiran los derechos contractuales sobre los flujos de efectivo del
activo. En este sentido, se da de baja un activo financiero cuando
ha vencido y la Sociedad ha recibido el importe correspondiente.
Se hayan cedido los derechos contractuales sobre los flujos
de efectivo del activo financiero. En este caso, se da de baja el
activo financiero cuando se han transferido de manera
sustancial los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad.
Deterioro del valor de los Activos financieros
Activos financieros a coste
Al cierre de cada ejercicio, o cuando existan indicios de
pérdida de valor, la Sociedad realiza un análisis de
recuperabilidad de las inversiones en el patrimonio de
empresas del grupo y multigrupo, con el fin de comprobar si
el importe recuperable de dichas inversiones es superior al
valor reconocido en los libros de la Sociedad.
Para calcular el valor recuperable de las empresas del Grupo se
elabora un análisis de los flujos de efectivo actualizados, basado
en proyecciones futuras detalladas para dichas inversiones.
El reconocimiento de las correcciones valorativas por deterioro
de valor y, en su caso, su reversión, se registran como un gasto o
un ingreso, respectivamente, en la cuenta de pérdidas y
ganancias. La reversión del deterioro tiene como límite el valor en
libros de la inversión que estaría reconocida en la fecha de
reversión si no se hubiese registrado el deterioro del valor.
12
                               
Activos financieros a coste amortizado
Al menos al cierre del ejercicio, la Sociedad analiza si existe
evidencia objetiva de que el valor de un activo financiero se
ha deteriorado como resultado de uno o más eventos que
hayan ocurrido después de su reconocimiento inicial y que
ocasionen una reducción o retraso en los flujos de efectivo
estimados futuros, que pueden venir motivados por la
insolvencia del deudor.
En caso de que exista dicha evidencia, la pérdida por
deterioro se calcula como la diferencia entre el valor en libros
y el valor actual de los flujos de efectivo futuros, incluidos, en
su caso, los procedentes de la ejecución de las garantías
reales y personales, que se estima van a generar, descontados
al tipo de interés efectivo calculado en el momento de su
reconocimiento inicial. Para los activos financieros a tipo de
interés variable, se emplea el tipo de interés efectivo que
corresponda a la fecha de cierre de las cuentas anuales de
acuerdo con las condiciones contractuales.
Las correcciones de valor por deterioro, así como su reversión
cuando el importe de dicha pérdida disminuyese por causas
relacionadas con un evento posterior, se reconocen como un
gasto o un ingreso, respectivamente, en la cuenta de pérdidas
y ganancias. La reversión del deterioro tiene como límite el
valor en libros del activo que estaría reconocido en la fecha
de reversión si no se hubiese registrado el deterioro del valor.
Estimaciones y juicios significativos
Con respecto al análisis de deterioro relativo a las sociedades
del grupo y multigrupo, la tasa de descuento  aplicada para
las sociedades españolas en el ejercicio 2024 se sitúa entre el
5% y el 7% en función del negocio al que se dedique cada
una de ellas (en el ejercicio 2023 se situaba entre el 5% y el
7%). En cuanto a las inversiones en sociedades
internacionales, el rango se sitúa entre el 6,5% y 10,5%, en
función del negocio y el país en el que operen (7,3% y 10,3%
para el ejercicio 2023). El análisis de sensibilidad de la tasa de
descuento del 0,5% y -0,5%,
realizado a cierre del ejercicio 2024, pone de manifiesto que
en la Sociedad no se presentan riesgos significativos
asociados a variaciones razonablemente posibles. Por tanto,
la Dirección de la Sociedad considera que, dentro de los
rangos mencionados, no se producirían correcciones por
deterioro.
Como sustituto del valor actual de los flujos de efectivo
futuros la Sociedad utiliza el valor de mercado del
instrumento, siempre que éste sea lo suficientemente fiable
como para considerarlo representativo del valor que pudiera
recuperar la empresa.
El saldo de las cuentas de los epígrafes “Inversiones en empresas del
grupo y multigrupo" y "Otras inversiones financieras” tanto a largo
como a corto plazo al cierre del ejercicio 2024 y 2023 es el siguiente:
2024
2023
Inversiones en empresas del grupo y multigrupo a largo plazo y otras inversiones
financieras
4.581.503
5.492.722
Inversiones en empresas del grupo y multigrupo a largo plazo (Nota 1.4.a)
4.578.320
5.034.663
Instrumentos de patrimonio
4.578.320
5.034.663
Inversiones financieras a largo plazo
3.183
458.059
Créditos a terceros
4
5
Otros activos financieros (Nota 1.4.c)
3.179
458.054
Inversiones en empresas del grupo y multigrupo a corto plazo y otras inversiones
financieras
154.428
126.564
Inversiones en empresas del grupo y multigrupo a corto plazo (Nota 1.4.a)
154.428
126.564
Créditos empresas del grupo por efecto impositivo (1) (Notas 1.4.b y 4.2.b)
89.428
86.864
Dividendos a cobrar (2)
65.000
39.700
(1) Tal y como se indica en la Nota 4.2.b, Enagás, S.A. es la sociedad dominante del Grupo Consolidado Fiscal 493/12 para el Impuesto sobre Sociedades,
correspondiendo dicho importe con las cuentas a cobrar con las distintas sociedades pertenecientes al mismo y por su aportación al resultado fiscal del mismo.
(2) Este importe se corresponde principalmente con los dividendos pendientes de cobro a 31 de diciembre de 2024 que han sido aprobados por Enagás Transporte,
S.A.U en el ejercicio 2024 y que han sido cobrados con fecha 24 de enero de 2025 (Nota 2.1.a).
13
                               
a) Instrumentos de patrimonio
Denominación / Domicilio /
Actividad
% Participación
Miles de euros
Directa
Indirecta
Resultado
Valor en libros
Capital
Explotación
Neto
Resto de
Patrimonio
Total
Patrimonio
Dividendos
Coste
Deterioro
acumulado
Total
Recibidos
Ejercicio 2024
344.865
4.594.498
(16.178)
4.578.320
Enagás Transporte, S.A.U.
100
532.089
301.739
266.311
2.125.233
2.923.633
268.748
2.723.120
2.723.120
Enagás GTS, S.A.U.
100
5.914
140
2.782
14.584
23.280
42.098
42.098
Enagás Financiaciones,
S.A.U.
100
890
72.941
11.210
(2.355)
9.745
10.845
8.381
8.381
Enagás Internacional, S.L.U.
100
184.340
291.895
358.385
891.602
1.434.327
65.272
1.628.004
1.628.004
Enagás Peru, SAC
100
4.689
(6)
(3)
(3.105)
1.581
1
(1)
Enagás México, SA de CV
1
99
3.950
(50)
(39)
(3.779)
132
89
(89)
Enagás Emprende, S.L.U.
100
35.054
1.277
(487)
56.696
91.263
116.885
(11.574)
105.311
Enagás Services Solutions,
S.L.U.
100
9.618
1.641
1.480
16.556
27.654
32.168
(4.514)
27.654
Enagás Infraestructuras de
Hidrógeno, S.L.U.
100
3.978
(5.095)
(3.739)
7.657
7.896
13.285
13.285
Mibgas Derivatives, S.A.
19
9
500
528
861
697
2.058
97
97
Enagás Renovable, S.A.
60
8.671
7.341
5.764
19.075
33.510
27.019
27.019
Hanseatic Energy Hub
GMBH
15
844
(16.158)
(20.128)
(13.361)
(32.645)
3.299
3.299
Hanseatic Energy Hub
Operations
50,1
100
100
52
52
Ejercicio 2023
537.203
5.052.914
(18.251)
5.034.663
Enagás Transporte, S.A.U.
100
532.089
305.966
248.748
2.204.006
2.984.843
306.400
2.775.311
2.775.311
Enagás GTS, S.A.U.
100
5.914
609
816
5.595
12.325
33.925
33.925
Enagás Financiaciones,
S.A.U.
100
890
67.122
9.144
(698)
9.337
14.325
8.338
8.338
Enagás Internacional, S.L.U.
100
184.340
157.448
156.827
1.868.326
2.209.493
216.478
2.072.480
2.072.480
Enagás Peru, SAC
100
4.496
(349)
(115)
(3.302)
1.079
1
(1)
Enagás México, SA de CV
1
99
3.907
(55)
(62)
(3.707)
139
89
(89)
Enagás Emprende, S.L.U.
100
28.904
(2.211)
(1.127)
44.532
72.310
96.376
(9.946)
86.430
Enagás Services Solutions,
S.L.U.
100
9.618
1.143
2.296
14.197
26.110
32.104
(8.215)
23.889
Enagás Infraestructuras de
Hidrógeno, S.L.U.
100
2.838
(2.486)
(1.795)
6.761
7.804
9.453
9.453
Mibgas Derivatives, S.A.
19
9
500
439
633
65
1.198
97
97
Enagás Renovable, S.A.
60
8.671
(8.085)
(8.544)
22.165
22.292
17.419
17.419
Estación de Compresión
Soto la Marina, S.A.P.I. de
C.V.
48
2
10.553
4.749
2.266
7.656
20.476
5.147
5.147
Hanseatic Energy Hub
GMBH
10
757
(1.484)
(3.315)
15.216
12.658
2.122
2.122
Hanseatic Energy Hub
Operations
50,1
100
100
52
52
Estas sociedades del Grupo no cotizan en Mercados de Valores.
Durante el ejercicio 2024 se han llevado a cabo las principales
variaciones en las inversiones en instrumentos de patrimonio de la
Sociedad:
Enagás Transporte
Durante el ejercicio 2024 Enagás Transporte, S.A.U. procedió a la
devolución de "otras aportaciones de socios" por un importe total
de 234.919 miles de euros.
Asimismo, con fecha 4 de diciembre de 2024, la Sociedad realizó una
aportación de fondos a la sociedad Enagás Transporte, S.A.U., por
importe  de 180.000 miles de euros como "Otras aportaciones de
socios".
Enagás Internacional
Durante el mes de octubre de 2024, Enagás Internacional, S.L.U. 
procedió a la devolución de "otras aportaciones de socios" por un
importe total de 264.450 miles de euros.
Con fecha 3 de diciembre de 2024, la Sociedad realizó una
aportación de fondos en Enagás Internacional, S.L.U., por importe de
59.336 miles de euros como "Otras aportaciones de socios".
14
                               
Adicionalmente, con fecha 20 de diciembre de 2024, Enagás
Internacional, S.L.U.  procedió a la devolución de "otras aportaciones
de socios" mediante la compensación del préstamo que tenía
concedido a Enagás, S.A. por importe de 238.785 miles de euros
(véase Nota 3.2).
Asimismo, tal como se indica en la Nota 3.4 durante el ejercicio
2024 se ha registrado una reducción de la participación por importe
de 670 miles de euros por la cobertura de valor razonable por los
derivados contratados para cubrir el valor razonable por el tipo de
cambio de la inversión.
Enagás Emprende
Con fecha 22 de julio de 2024, Enagás Emprende, S.L.U. realizó una
ampliación de capital, mediante la emisión de un total 2.400.000
nuevas participaciones sociales de un euro de valor nominal cada
una de ellas, con una prima de emisión total por importe de 5.600
miles de euros, mediante aportación dineraria totalmente
desembolsada.
Con fecha 2 de diciembre de 2024, Enagás Emprende, S.L.U. realizó
una nueva ampliación de capital, mediante la emisión de un total
3.750.000 nuevas participaciones sociales de un euro de valor
nominal cada una de ellas, con una prima de emisión total por
importe de 8.750 miles de euros, mediante aportación dineraria
totalmente desembolsada.
Enagás Infraestructuras
de Hidrógeno, S.L.U.
Con fecha 20 de febrero de 2024, la Sociedad Enagás, S.A. realizó una
ampliación de capital en Enagás Infraestructuras de Hidrógeno,
S.L.U. . mediante la emisión de 1.140.000 nuevas participaciones
sociales de un euro de valor nominal cada una de ellas, con una
prima de emisión total por importe de 2.660 miles de euros,
mediante aportación dineraria totalmente desembolsada.
Enagás Renovable, S.A.
Con fecha 28 de junio de 2024, la Sociedad aprobó una aportación
de fondos a Enagás Renovable, S.A. que fue desembolsada el 2 de
julio de 2024 como "Otras aportaciones de socios", por importe de
9.600 miles de euros.
Hanseatic Energy Hub GMBH (HEH)
Durante el mes de febrero de 2024, Enagás, S.A. ha realizado
ampliaciones de capital en Hanseatic Energy Hub Gmbh a su
porcentaje por importe total de 9 miles de euros como capital social
y 164 miles de euros como prima de emisión, para financiar la
construcción de la terminal de regasificación.
Adicionalmente, en marzo de 2024 la Sociedad ha adquirido una
participación adicional del 5% de la compañía alemana por importe
de 884 miles de euros y ha capitalizado costes de adquisición por
importe de 120 miles de euros.
Enagás GTS, S.A.U.
Con fecha 30 de abril de 2024, la Sociedad realizó una aportación de
fondos en Enagás GTS, S.A.U., por importe de 7.919 miles de euros
como "Otras aportaciones de socios".
E. C. Soto la Marina, S.A.P.I.
Tal como se indica en la Nota 4.1a., la inversión en la sociedad Soto
la Marina ha sido reclasificada durante el ejercicio 2024 como Activo
no corriente mantenido para la venta al cumplirse las condiciones
de un plan de venta.
Otras operaciones
Como consecuencia de la aprobación de un ciclo del Plan de
Incentivo a Largo Plazo (“ILP”) el 31 de marzo de 2022 en la Junta
General de Accionistas de Enagás, S.A. (Nota 4.4), y siguiendo el
BOICAC nº 75/2008, en su consulta nº 7, la Sociedad ha
incrementado el valor de los instrumentos de patrimonio de cada
una de las filiales con beneficiarios adscritos al Plan, esto es, Enagás
Transporte, S.A.U, Enagás Financiaciones, S.A.U., Enagás
Internacional, S.L.U., y Enagás Emprende, S.L.U., por un importe total
que durante el ejercicio 2024 asciende a 319 miles de euros  (237
miles de euros en 2023). La contrapartida de dichas aportaciones se
incluye en el epígrafe “Otros instrumentos de patrimonio” del
patrimonio neto del balance de situación a 31 de diciembre de 2024,
como consecuencia del coste asumido por la Sociedad en cada una
de las filiales anteriormente comentadas.
Asimismo, en relación con la aprobación del Plan de retribución
flexible en acciones (Nota 3.1.c) la Sociedad ha incrementado el
valor de los instrumentos de patrimonio de cada una de las filiales
con beneficiarios adscritos al Plan, esto es, Enagás Transporte, S.A.U,
Enagás Financiaciones, S.A.U., Enagás Internacional, S.L.U., Enagás
Services Solutions, SL.U, Enagás Infraestructuras de Hidrógeno S.L.U.,
y Enagás GTS, S.A.U, y Enagás Emprende, S.L.U., por un importe total
que durante el ejercicio 2024 asciende a 2.903 miles de euros.
b) Créditos a empresas
A 31 de diciembre de 2024 la Sociedad no tiene concedidos créditos
a otras empresas de grupo, a excepción de los créditos por efecto
impositivo detallados en la Nota 4.2.b que a 31 de diciembre de
2024 ascienden a 89.428 miles de euros principalmente con Enagás
Transporte, S.L.U. por importe de 83.245 miles de euros.
c) Otros activos financieros
Gasoducto Sur Peruano, S.A.
En relación a la inversión en Gasoducto Sur Peruano, S.A. (en
adelante, “GSP”), tal y como se indica en la Nota 3.3 de las Cuentas
Anuales Consolidadas del Grupo Enagás desde el ejercicio 2016, el
24 de enero de 2017, la Dirección General de Hidrocarburos del
Ministerio de Energía y Minas del Gobierno del Perú (en adelante,
“Estado Peruano”) remitió un oficio a GSP declarando “la terminación
de la Concesión por causa imputable al Concesionario”,
amparándose en lo establecido en la cláusula 6.7 del Contrato de
Concesión “Mejoras a la seguridad energética del país y desarrollo
del Gasoducto Sur Peruano” (en adelante “el Proyecto”), al no haber
acreditado el Cierre Financiero dentro del plazo contractual
establecido (23 de enero de 2017), procediendo asimismo a la
ejecución inmediata de la totalidad de la garantía de fiel
cumplimiento otorgada por GSP (262,5 millones de dólares), lo que
en el caso de Enagás generó el pago de 65,6 millones de dólares.
También en el mes de enero de 2017 se ejecutaron a Enagás las
garantías de la financiación bancaria de GSP, por importe de 162
millones de dólares, recogiendo tanto el principal como los intereses
pendientes de pago. En el mes de diciembre de 2017, se finalizó
15
                               
sustancialmente el proceso de entrega en posesión de los Bienes de
la Concesión de GSP, haciéndose cargo el Estado Peruano de los
mismos.
A consecuencia de la terminación del contrato de concesión, de
acuerdo a la opinión de los asesores legales externos e internos, el
Estado Peruano tenía la obligación de haber aplicado la cláusula 20
del Contrato de Concesión, calculando el Valor Neto Contable (en
adelante VNC) de los Bienes de la Concesión, convocando hasta un
máximo de tres subastas para adjudicar la Concesión y con el
resultado de la subasta haber pagado a GSP el VNC. Con el importe
que hubiese percibido GSP por el VNC de los Bienes de la Concesión,
habría procedido a pagar sus obligaciones con terceros y, en su
caso, a restituir las aportaciones de capital de sus accionistas.
Resultado de la situación de inactividad del Estado Peruano en
relación a seguir el procedimiento anteriormente descrito, con fecha
19 de diciembre de 2017, Enagás notificó al Estado Peruano la
existencia de una controversia relativa a su inversión en GSP con el
objeto de alcanzar un acuerdo amistoso sobre la misma, en los
términos del Artículo 9.1 del APPRI suscrito entre la República del
Perú y el Reino de España. Esta notificación supuso el inicio del
cómputo de los seis meses de duración del procedimiento de trato
directo previo al inicio del arbitraje internacional al que se refiere el
propio APPRI como mecanismo de la recuperación de la inversión
de Enagás en GSP. Transcurridos los seis meses requeridos de trato
directo entre Enagás y el Estado Peruano sin que fuese posible llegar
a un arreglo amistoso sobre dicha controversia, el 2 de julio de 2018
Enagás presentó ante el CIADI la solicitud de inicio de arbitraje
contra el Estado Peruano relativa a su inversión en GSP.
Con fecha 20 de diciembre de 2024, se notificó el laudo relativo a
esta controversia, por el que se estima que la República del Perú ha
incumplido sus obligaciones bajo los artículos 4.1 y 5 del APPRI Perú-
España, y condena en consecuencia a Perú a pagar a Enagás un
importe de 176 millones de dólares, más un interés anual del 1,44%
calculado de forma simple desde el 24 de enero de 2018 hasta la
fecha del laudo y capitalizable semestralmente desde esta fecha
hasta el momento de su pago efectivo, suponiendo un total 194
millones de dólares, así como el 75% de las costas procesales.  En
esta condena no se han reconocido los importes correspondientes a
las garantías bancarias y de fiel cumplimiento, las cuales seguirán
siendo reclamadas dentro del concurso de acreedores de GSP.
Además, GSP ha iniciado un arbitraje ante el CIADI para recuperar su
inversión en el proyecto y pagar a sus acreedores.
Asimismo, en relación a la restricción para repatriar los dividendos
de TGP, este laudo declara “que la inclusión de Enagás Internacional
en la categoría 2 de la Ley N.º 30737, así como cualquier medida de
constricción patrimonial (i.e., constitución del Fideicomiso de
Garantía) y restricción de derechos de transferencia de recursos al
exterior derivada de esta categorización bajo la Ley N.º 30737 y su
Reglamento, constituye también una violación del Artículo 4.1. del
APPRI”, considerar que Perú no ha probado la existencia de
corrupción relacionada con la adjudicación del proyecto GSP.
A partir de este laudo, al no reconocerse la totalidad de la inversión
realizada por Enagás, la Sociedad se ha registrado una pérdida en la
cuenta de resultados de 220.976 miles de euros por el importe no
reconocido.
Asimismo, la Sociedad ha cancelado su cuenta por cobrar asociada a
la inversión de Enagás Internacional en GSP así como la cuenta por
pagar a Enagás Internacional por dicho concepto por importe de
260.516 miles de euros (271.979 miles de dólares)  tal como se indica
en la Nota 3.2.
En relación con este laudo, el 17 de enero de 2025, Enagás ha
solicitado una rectificación al Tribunal en base al artículo 49(2) del
Convenio CIADI, al considerar que se ha cometido un error material
al calcular la cifra final de los daños reconocidos a Enagás, al haberse
aplicado un porcentaje erróneo de la  participación de Enagás en el
proyecto GSP, ascendiendo el importe solicitado a 94 millones de
dólares.
En base a todo lo anteriormente descrito, la Sociedad ha dado de
baja el total de la cuenta por cobrar que tenía en relación con su
inversión en GSP, que a 31 de diciembre de 2023 ascendía a 454.275
miles de euros (471.401 miles de dólares).
Otros asuntos relacionados
Con fecha 12 de marzo de 2018, fue publicada la Ley Nº 30737, “Ley
que asegura el pago inmediato de la reparación civil a favor del
Estado Peruano en casos de corrupción y delitos conexos”.
Asimismo, el 9 de mayo de 2018 fue publicado el Decreto Supremo
096-2018-EF por el que se aprueba el Reglamento de la mencionada
Ley Nº 30737.
De acuerdo al artículo 9º de la mencionada Ley Nº 30737, forman
parte de la Categoría 2, y por lo tanto de su ámbito de aplicación, las
personas jurídicas o entes jurídicos socios, consorciados o asociados
que hayan participado de la adjudicación, o con posterioridad a ella,
de manera conjunta con las personas que han sido condenadas o
que hayan reconocido la comisión de delitos contra la
administración pública, lavado de activos o delitos conexos o
equivalentes en agravio del Estado Peruano, en Perú o en el
extranjero.
En el mes de junio de 2019 tuvo lugar la homologación por parte del
Poder Judicial de Perú del Acuerdo de colaboración Eficaz alcanzado
entre el Grupo Odebrecht y la Fiscalía de Perú, no estando el
proyecto GSP incluido como uno de los proyectos afectados por
hechos relacionados con la corrupción. Todos los hechos posteriores
se resumen en que más de siete años después de haber iniciado las
investigaciones, la Fiscalía peruana ha sido incapaz de aportar
ninguna prueba irrefutable de que se haya podido cometer algún
acto de corrupción relacionado con la adjudicación del proyecto
GSP. En este sentido, en julio de 2024, se ha revocado la condición
de colaborador eficaz al directivo de Odebrecht, Jorge Barata, y
consecuentemente la Fiscalía lo ha incorporado como investigado al
negar que ni por parte suya, ni de esa empresa se haya cometido
algún acto de corrupción relacionado con la adjudicación del
proyecto GSP. 
En este sentido, en el procedimiento arbitral seguido ante el CIADI y
en concreto en el laudo indicado en el apartado anterior, no se han
aportado hechos nuevos que relacionen de forma probada e
irrefutable a GSP con la corrupción. El Tribunal del CIADI que ha
emitido el laudo, al analizar esta cuestión, afirma que de la prueba
aportada al expediente arbitral no se desprende que se haya
cometido nada irregular, más bien al contrario, que la adjudicación
del proyecto GSP fue ajustada a derecho.
Sin perjuicio de lo comentado anteriormente en lo relativo a la
ampliación del Acuerdo de Colaboración Eficaz inicial entre
16
                               
Odebrecht y la Fiscalía de Perú, y a las actuaciones de la Fiscalía de
Perú sobre la investigación de las actividades de Odebrecht en Perú
y otras investigaciones llevadas a cabo por parte del Equipo Especial
de la Fiscalía peruana por presuntos delitos que pudieran de alguna
manera guardar relación con la adjudicación del proyecto, no se han
producido novedades significativas. En este sentido, se tiene
constancia de la existencia de dos investigaciones en curso:
La primera signada con la Carpeta 321-2014, relativo a colusión
agravada entre una antigua empleada de Odebrecht y un
funcionario público al que ha puesto fin una sentencia dictada en
el año 2024 que absuelve a ambos acusados de haber cometido
ningún delito. Esta sentencia ha sido objeto de recurso de
apelación que se encuentra en tramitación.
En relación con la segunda investigación abierta, signada con la
Carpeta 12-2017, estando entre los investigados dos empleados
de Enagás y Enagás Internacional S.L.U. Esta investigación ya ha
sido cerrada y se está pendiente de que la Fiscalía formule
acusación. Basado en la opinión de nuestros asesores legales
externos en derecho penal peruano, se mantiene que a fecha
actual no hay ningún indicio que haga suponer que las
investigaciones puedan terminar en una sentencia en sentido
negativo para Enagás.
Relacionado con esta segunda carpeta, con fecha 30 de diciembre
de 2020, la Procuraduría de Perú solicitó su incorporación como
actor civil en el proceso penal para solicitar así el pago de una
eventual reparación en el referido proceso una vez se dicte
sentencia definitiva, así como poder instar eventuales medidas
cautelares que busquen asegurar la eventual reparación, por
importe de 1.107 millones de dólares referidos al proyecto GSP. Tras
inadmitirse las dos solicitudes iniciales anteriores por causas
formales, en marzo de 2023 fue admitida la última solicitud
presentada, habiendo tenido lugar la audiencia el 12 de julio de
2023. Posteriormente, Enagás Internacional ha sido incorporada
como tercero civil responsable por los dos empleados incluidos en
la investigación.
Respecto a la cantidad, el juez penal encargado deberá determinarla
de forma detallada una vez emitida la sentencia firme  en caso de
que hubiese algún tipo de condena para los empleados que están
siendo investigados. Según los abogados, tanto externos como
internos, el importe solicitado no ha sido debidamente sustentado
ni da cumplimiento a la eventual responsabilidad civil que se
pudiera reclamar en función de los delitos a los que se refiere la
acusación. Una referencia objetiva para el cálculo es la establecida
por la Ley Nº 30737, ley que asegura el pago de la reparación civil a
favor del Estado peruano. Considerando la fase preliminar en la que
se encuentra el proceso penal, atendiendo a los elementos de
conocimiento disponibles a la fecha y en base a las conclusiones de
los abogados especialistas en derecho penal local, se considera que
la probabilidad de la imposición de esta reparación en todo caso no
supera el 50% (posible), no siendo por ello procedente el registro de
provisión alguna, ya que se considera un pasivo contingente.
Asimismo, en el caso de que eventualmente pudiera declararse
fundada, no pudiéndose estimar de manera fiable el importe de la
reparación, la cantidad de referencia a considerar se encontraría
entre 0 y 242 millones de dólares.
Por otra parte, y relacionado también con la reparación civil, aún sin
constar una condena penal o una confesión de comisión de delitos,
tal y como se exige por el artículo 9º de la Ley Nº 30737, el 28 de
junio de 2018 el Estado Peruano incluyó a Enagás Internacional
dentro de la “Relación de Contratos y Sujetos de la Categoría 2
indicando la persona jurídica o ente jurídico comprendido en la
Sección II de la Ley Nº 30737” en relación con el contrato de
concesión adjudicado a GSP. La aplicación de la citada norma
supone distintas medidas para coadyuvar al pago de una posible
reparación civil, como la constitución de un fideicomiso, deberes de
aportar información, limitación de transferencias al extranjero o la
elaboración de un programa de cumplimiento.
El importe total del fideicomiso que correspondería a Enagás,
estimado como el 50% del íntegro del patrimonio neto promedio
que corresponda a su participación en GSP confirmado con el
Ministerio de Justicia asciende a 65,5 millones de dólares, habiendo
sido entregada por Enagás una carta fianza bancaria por dicho
importe en agosto de 2023, la cual ha sido renovada en julio de
2024.
Adicionalmente, el Estado Peruano ha afirmado que resulta de
aplicación la medida de prohibición a las empresas incluidas en la
Categoría 2 de realizar transferencias al exterior desde Perú en
aplicación de la Ley Nº 30737. En base a las conclusiones de los
asesores legales externos e internos de Enagás, se mantiene que
esta medida sería aplicable a la inversión en GSP y no debería
suponer restricción para los dividendos cobrados (que ascienden a
542,2 millones de dólares) y futuros de TGP, considerando asimismo
que esta inversión está protegida por los Convenios de Estabilidad
Jurídica vigentes en Perú, norma cuya prevalencia y aplicación ha
sido formalmente solicitada al Estado Peruano.
A este respecto, a fin de hacer efectiva la aplicación de estos
Convenios de Estabilidad Jurídica, con fecha 24 de febrero de 2021
se inició el trato directo al Estado Peruano, a lo que siguió la
presentación de solicitud de arbitraje internacional en virtud del
APPRI España-Perú por parte de Enagás el 23 de diciembre de 2021.
Asimismo, Enagás Internacional ha constituido garantía mobiliaria
sobre sus acciones en TGP a favor de Enagás Financiaciones, S.A.U. y
Enagás, S.A. a efectos de garantizar el pago de sus obligaciones y
deudas presentes o futuras.
En lo que respecta a este segundo procedimiento arbitral ante
CIADI, el Tribunal Arbitral fue constituido el pasado 5 de diciembre
de 2022, dictándose el 26 de enero de 2023 la Resolución Procesal
nº1 que establece las reglas procesales que rigen el procedimiento
arbitral hasta el dictado del laudo. A este respecto, el 1 de junio de
2023 fue presentado el memorial de demanda por Enagás ante
CIADI, a lo que siguió el Memorial de Contestación presentado por el
Estado Peruano el 6 de octubre de 2023, habiéndose presentado el
Memorial de Réplica por Enagás ante CIADI el pasado 17 de abril de
2024, y el Memorial de Dúplica del Estado Peruano el 16 de
septiembre de 2024, a lo que siguieron la celebración de audiencias
el 28 de octubre de 2024, quedando pendiente la resolución del
Tribunal que se espera para el ejercicio 2025.
Como se ha comentado en el apartado anterior, sobre esta cuestión
también se ha pronunciado el laudo del procedimiento arbitral de
GSP, considerando que la inclusión de Enagás Internacional en la
Categoría 2 y las restricciones patrimoniales que lleva aparejada -la
prohibición de transferir los dividendos al exterior- suponen una
violación del trato justo y equitativo al que Enagás Internacional
tiene derecho como inversor internacional.
17
                               
Laika Research, A.I.E.
Durante el ejercicio 2022, la Sociedad adquirió el 50% junto con
Enagás Infraestructuras de Hidrógeno, S.L.U. que adquirió el otro
50%. de la Agrupación de Interés Económico Laika Research, A.I.E.
(en adelante A.I.E.), cuya actividad es la investigación y desarrollo e
innovación tecnológica.
Dicha inversión se clasifica en la categoría de “Activos financieros a
coste amortizado”, puesto que la actividad de la A.I.E. está dirigida
por otra entidad no vinculada a la Sociedad, que es la que retiene
tanto la mayoría de los beneficios como los riesgos de la actividad,
acogiéndose la Sociedad únicamente a los incentivos fiscales
regulados en la legislación española. Enagás, S.A. imputa las bases
imponibles negativas así como las deducciones en I+D que va
generando la A.I.E. contra las participaciones y por diferencia con la
deuda registrada frente a la hacienda pública deudora, el
correspondiente ingreso.
En este sentido, durante el ejercicio 2024 la Sociedad ha realizado
una ampliación de capital en dicha A.I.E. por importe de 288 miles
de euros que se ha dado de baja contra el impuesto sobre
sociedades de 2023 y ha supuesto un ingreso financiero por importe
de 85 miles de euros (730 miles de euros en 2023) (Véanse Nota 4.2
y 2.1).
Asimismo, en noviembre de 2024 la Sociedad ha vendido su
participación en la A.I.E. al ejercitar su opción de venta por cincuenta
euros, sin tener ningún impacto en la cuenta de resultados.
18
                               
1.5 Dividendos distribuidos
y propuestos
a) Propuesta de reparto
del resultado de la sociedad
La propuesta de distribución del beneficio neto correspondiente al
ejercicio 2024 de la Sociedad, formulada por el Consejo de
Administración y que se someterá a la aprobación de la Junta
General Ordinaria de Accionistas es la siguiente:
31.12.2024
Dividendo
104.669
TOTAL
104.669
El Consejo de Administración de Enagás, S.A., en reunión celebrada
el 18 de noviembre de 2024, acordó distribuir un dividendo a
cuenta del resultado del ejercicio 2024 por importe de 104.443
miles de euros (0,400 euros brutos por acción), formulando el
estado de liquidez suficiente, expresado en miles de euros, de
conformidad con lo establecido en el artículo 277 de la Ley de
Sociedades de Capital.
Los estados contables provisionales formulados por la Sociedad, de
acuerdo con los requisitos legales, que pusieron de manifiesto la
existencia de los recursos suficientes para la distribución de los
dividendos a cuenta del ejercicio 2024, fueron los siguientes:
Estado contable provisional formulado                                                                                           
el 31 de octubre de 2024
Resultado contable neto
(68.623)
10% Reserva Legal
Dividendo a cuenta sociedades del Grupo
334.338
Resultado "disponible" para distribución
265.715
Previsión del pago a cuenta
(104.443)
Previsión de tesorería entre el 31 de octubre y el 31
de diciembre:
Saldo de tesorería
269.516
Cobros proyectados en el periodo considerado
390.067
Líneas de crédito y préstamos disponibles con Entidades
Financieras
1.550.000
Pagos proyectados en el periodo considerado (incluido el
pago a cuenta)
(423.817)
Disponibilidades financieras estimadas después de
pago de dividendos
1.785.766
El pago del dividendo a cuenta mencionado anteriormente se
realizó el 12 de diciembre de 2024.
El dividendo bruto complementario propuesto del resultado del
ejercicio 2024 asciende a 0,0009 euros por acción.
Adicional a la propuesta del reparto de resultado del ejercicio 2024,
se propone el reparto de un dividendo con cargo a reservas
voluntarias por importe de 156.968 miles de euros (0,5991 euros por
acción) ascendiendo el total del dividendo bruto propuesto a 0,6000
euros por acción.
Estos dividendos están sujetos a la aprobación de los accionistas en
la Junta General Ordinaria y no se incluyen como pasivo en estas
Cuentas Anuales. En este sentido, el dividendo bruto
complementario total ascenderá a un importe máximo 157.194
miles de euros.
b) Dividendos totales pagados
Adicionalmente al dividendo a cuenta del ejercicio 2024 indicado,
Enagás, S.A. distribuyó durante el ejercicio 2024 el dividendo bruto
complementario del ejercicio 2023.
Dicho dividendo ascendió a 272.479 miles de euros (1,044 euros por
acción) y fue pagado el 4 de julio de 2024.
19
                               
1.6 Compromisos y garantías
Políticas contables
Un contrato de garantía financiera es un contrato que
requiere que el emisor efectúe pagos específicos para
reembolsar al tenedor por la pérdida en la que incurre cuando
un deudor específico incumpla su obligación de pago a su
vencimiento, de acuerdo con las condiciones, originales o
modificadas, de un instrumento de deuda. Los derechos y
obligaciones asociados a una garantía financiera tendrán la
consideración de activo financiero y pasivo financiero. En su
valoración posterior, se registrará el contrato como el mayor
importe entre a) la aplicación de la valoración según la norma
de provisiones o b) la amortización acumulada de la medición
inicial y los posibles ingresos devengados.
Un compromiso de inversión se corresponde con aquella
obligación contraída ante una sociedad vinculada que puede
dar lugar a salidas de efectivo u otros recursos en el futuro.
Entre estos se incluyen: compromisos no reconocidos de
aportar fondos o recursos como consecuencia de acuerdos de
constitución, proyectos intensivos de capital, emprendidos
por un negocio conjunto, compromisos no reconocidos de
proporcionar préstamos u otro apoyo financiero al negocio
conjunto, o compromisos no reconocidos de adquirir una
participación en la propiedad si tiene lugar o no un suceso
concreto en el futuro.
A 31 de diciembre de 2024 y 2023, el detalle de los compromisos y
garantías de la Sociedad es el siguiente:
Compromisos y
garantías
Empresas del
Grupo,
asociadas  y
entidades
Vinculadas
(Nota 4.3)
Terceros
Total
Ejercicio 2024
Garantías sobre
deuda financiera
3.871.642
3.871.642
Garantías y avales
otorgados - Otros
59.887
67.235
127.122
Compromisos de
inversión
4.000
4.000
Total
3.935.529
67.235
4.002.764
Ejercicio 2023
Garantías sobre
deuda financiera
4.457.900
4.457.900
Garantías y avales
otorgados - Otros
44.189
178.193
222.382
Compromisos de
inversión
5.000
5.000
Total
4.507.089
178.193
4.685.282
a) Garantías sobre deuda con empresas
del grupo, asociadas y entidades
vinculadas
Miles de euros
2024
2023
Garantía sobre deuda de E. Financiaciones
3.278.561
3.180.303
Garantía sobre la deuda de E. Internacional
361.484
Garantía sobre la deuda de TAP
593.081
645.000
Garantía sobre la deuda de E. Holding USA/ E.
USA
271.113
Total
3.871.642
4.457.900
Las garantías expuestas anteriormente se corresponden
principalmente con:
Enagás, S.A. presta garantías por la totalidad de la deuda de
Enagás Financiaciones tanto por las emisiones de bonos como por
los préstamos concedidos por diferentes entidades. Dentro de
estas operaciones garantizadas se encuentra el programa Euro
Medium Term Note (EMTN) por importe máximo de 4.000
millones de euros que fue inscrito en la Bolsa de Luxemburgo en
el año 2012 y renovado el 24 de julio de 2024, así como  el
programa Euro Commercial Paper (ECP) por un importe máximo
de 1.000 millones de euros, inscrito en la Irish Stock Exchange el 4
de mayo de 2017, y renovado el 24 de julio de 2024, sin que haya
importes dispuestos de éste último.
Las garantías prestadas por Enagás, S.A. por la totalidad de la
deuda de Enagás Financiaciones ascienden a 3.278.561 miles de
euros a 31 de diciembre de 2024 (3.180.303 miles de euros a 31 de
diciembre de 2023).
Se incluye la garantía corporativa otorgada por Enagás, S.A. en
favor de las entidades financieras de Trans Adriatic Pipeline, AG
(TAP), de conformidad con el Contrato de Financiación suscrito
por esta sociedad el 30 de noviembre de 2018. Dicha garantía
cubre fundamentalmente los siguientes conceptos:
Principal e intereses del Contrato de Financiación dispuesto por
TAP en cada momento;
Valor de mercado del instrumento de cobertura sobre el tipo de
interés del Contrato de Financiación.
TAP alcanzó el “Financial Completion Date” el 31 de marzo de
2021, hito que permitió a los socios sustituir las garantías
dispuestas sobre la deuda de la compañía durante la fase de
construcción de la infraestructura, por un mecanismo de apoyo
de los accionistas al repago del préstamo de TAP (Debt Payment
Undertaking), que estará en vigor hasta su vencimiento, y que se
activaría ante determinados eventos de carácter extraordinario.
20
                               
Dicho mecanismo de apoyo ha sido otorgado por cada uno de
los accionistas de TAP de manera mancomunada, por lo que
Enagás tan sólo respondería, en un hipotético caso, por el
importe que le corresponda en función a su participación en el
capital de TAP.
Este mecanismo de apoyo durante el período de operación se
encuentra limitado contractualmente por un límite máximo en
vigor durante toda la vida de la financiación, de manera que en
ningún caso las cantidades reclamadas a Enagás puedan superar
un importe total de 1.091.022 miles de euros,
independientemente del valor de mercado del derivado o de
cualquier otra contingencia.
A 31 de diciembre de 2024 el importe garantizado por Enagás,
S.A. a favor de los acreedores de TAP asciende a 593.081 miles de
euros (645.000 miles de euros a 31 de diciembre de 2023).
Asimismo a 31 de diciembre de 2023 se incluían las garantías
prestadas por la Sociedad por la deuda de Enagás Internacional,
S.L.U. por importe de 361.484 miles de euros y  por la deuda de
Enagás Holding USA, S.L.U. por importe de 271.113 miles de euros.
Estas deudas han sido canceladas durante el ejercicio 2024.
b) Garantías y avales otorgados – Otros
Empresas del Grupo y Entidades Vinculadas
Dentro de este epígrafe, entre las garantías y avales otorgados a
empresas de grupo a 31 de diciembre de 2024 se incluyen
principalmente los siguientes:
Los avales técnicos otorgados ante terceros por la sociedad
Enagás Transporte, S.A.U. por importe de 3.712 miles de euros
(3.712 miles de euros a 31 de diciembre de 2023) todos ellos
contragarantizados por Enagás, S.A.
Enagás Renovable, S.A. por importe de 9.337 miles de euros (5.450
miles de euros a 31 de diciembre de 2023), y Efficiency for LNG
Applications, S.L. por importe de 24.630 miles de euros (24.630
miles de euros a 31 de diciembre de 2023) relacionados con los
proyectos de dichas sociedades y todos ellos contragarantizados
por Enagás, S.A.
Enagás, S.A. garantiza las operaciones de cobertura
contratadas por Enagás Internacional, S.L.U. siendo el valor
razonable de las mismas 22.048 miles de euros a 31 de
diciembre de 2024 (9.001 miles de euros a 31 de diciembre de
2023 las operaciones de cobertura de Enagás Internacional,
S.L.U. y Enagás Holding USA, S.L.U.).
A 31 de diciembre de 2023, la Sociedad contragarantizaba a
Enagás Internacional, S.L.U. el seguro de seriedad de oferta para la
concesión portuaria en Colombia del proyecto Buenaventura por
importe de 1.360 miles de euros. Este seguro ha sido cancelado
durante el ejercicio de 2024.
Otras partes con Terceros
Se incluyen los avales técnicos otorgados ante terceros por Enagás,
S.A. por importe de 67.235 miles de euros (178.193 miles de euros a
31 de diciembre de 2023).
c) Compromisos de inversión
Empresas del Grupo y Entidades Vinculadas
En relación al proyecto Stade (HEH), Enagás, S.A. mantiene
compromisos de inversión por importe estimado de entorno a 3.200
miles de euros (5.000 miles de euros a 31 de diciembre de 2023)
adicionales hasta la finalización de su construcción. Este
compromiso se corresponde con los desembolsos previstos a
realizar por la Sociedad hasta la puesta en marcha de dicho
proyecto, considerando la previsión de contratación de deuda a
largo plazo. Los proyectos de infraestructuras desarrollados por el la
Sociedad y sus filiales se instrumentan a través de contratos a largo
plazo en los que participan las sociedades proyecto vinculadas al
Grupo, siendo los propios proyectos donde se adscribe la deuda
externa necesaria para su financiación sin recurso del accionista o
con recurso limitado a las garantías otorgadas.
Adicionalmente, y también en relación con el proyecto Stade los
socios del proyecto tienen intención de comprometer un importe
adicional para cubrir potenciales riesgos que puedan surgir durante
el periodo de construcción y/o desvíos en los importes procedente
de las fuentes de financiación del proyecto. En el caso de la
Sociedad, este compromiso adicional asciende aproximadamente a
800 miles de euros hasta la puesta en marcha.
Por todo lo anterior los compromisos de inversión totales en
relativos al proyecto Stade ascienden a un total de 4.000 miles de
euros.
21
                               
2. DESEMPEÑO OPERATIVO
DE LA SOCIEDAD
Aspectos relevantes
Resultado de explotación
El resultado de explotación asciende  a 322,8 millones de
euros (Nota 2.1).
Los gastos de personal  por importe de 49 millones de
euros del ejercicio 2024 se han incrementado un 2,7% 
con respecto a los gastos de personal del ejercicio 2023 y 
los gastos por servicios exteriores por importe de 38,7
millones de euros están en línea con respecto al ejercicio
anterior (Nota 2.1 ).
Plantilla
A 31 de diciembre de 2024 la plantilla de Enagás, S.A.
está compuesta por 337 empleados de los cuales 188
son mujeres y 149 hombres. (Nota 2.1 ).
Deterioros de activos
Durante el ejercicio 2024 la Sociedad ha revertido
deterioros de sus inversiones en empresas de grupo por
importe neto de 2 millones de euros (Nota 2.6).
Inmovilizado
Las altas del inmovilizado durante 2024 y 2023 se
distribuyen de la siguiente forma (Notas 2.4 y 2.5):
2023
2024
22
                               
2.1 Resultado de explotación
Políticas contables
Reconocimiento de ingresos
Para el registro contable de ingresos derivados de contratos
con clientes, la Sociedad sigue un proceso que consta de las
siguientes etapas:
1. Identificar el contrato con el cliente, entendido como un
acuerdo entre dos o más partes que crea derechos y
obligaciones exigibles para las mismas.
2. Identificar la obligación u obligaciones a cumplir en el
contrato, representativas de los compromisos de transferir
bienes o prestar servicios a un cliente.
3. Determinar el precio de la transacción, o contraprestación
del contrato a la que la sociedad espera tener derecho a
cambio de la transferencia de bienes o de la prestación de
servicios comprometida con el cliente.
4. Asignar el precio de la transacción a las obligaciones a
cumplir, que deberá realizarse en función de los precios de
venta individuales de cada bien o servicio distinto que se
hayan comprometido en el contrato, o bien, en su caso,
siguiendo una estimación del precio de venta cuando el
mismo no sea observable de modo independiente.
5. Reconocer el ingreso por actividades ordinarias cuando la
sociedad cumple una obligación comprometida mediante
la transferencia de un bien o la prestación de un servicio;
cumplimiento que tiene lugar cuando el cliente obtiene el
control de ese bien o servicio, de forma que el importe del
ingreso de actividades ordinarias reconocido será el
importe asignado a la obligación contractual satisfecha.
Reconocimiento
La sociedad reconoce los ingresos derivados de un contrato
cuando se produce la transferencia al cliente del control sobre
los bienes o servicios comprometidos. Para cada obligación a
cumplir que se identifique, la sociedad determina al comienzo
del contrato si el compromiso asumido se cumple a lo largo del
tiempo o en un momento determinado.
Los ingresos derivados de los compromisos que se cumplen a lo
largo del tiempo se reconocen en función del grado de avance o
progreso hacia el cumplimiento completo de las obligaciones
contractuales siempre que la sociedad disponga de información
fiable para realizar la mediación del grado de avance.
Para identificar el momento concreto en que el cliente obtiene
el control del activo, la sociedad considera los siguientes
indicadores:
a. El cliente asume los riesgos y beneficios significativos
inherentes a la propiedad del activo.
b. La sociedad transfiere la posesión física del activo.
c. El cliente recibe el activo a conformidad de acuerdo con las
especificaciones contractuales.
Valoración
Los ingresos ordinarios procedentes de la venta de bienes y de
la prestación de servicios se valoran por el importe monetario
o, en su caso, por el valor razonable de la contrapartida,
recibida o que se espere recibir. La contrapartida es el precio
acordado para los activos a transferir al cliente, deducido: el
importe de cualquier descuento, rebaja en el precio u otras
partidas similares que la sociedad pueda conceder, así como
los intereses incorporados al nominal de los créditos.
De acuerdo con el principio de devengo, los ingresos se
registran con la transferencia de control, con independencia de
la fecha de su cobro o de su pago.
La Sociedad registra otros ingresos que no se corresponden
con contratos con clientes:
Ingresos por dividendos procedentes de inversiones: se
reconocen cuando los derechos de los accionistas a recibir el
pago han sido establecidos. En aplicación del criterio
manifestado por el Instituto de Contabilidad y Auditoría de
Cuentas, a través del BOICAC nº 79, sobre la clasificación
contable en cuentas individuales de los ingresos y gastos de
una sociedad holding que aplica el PGC aprobado por el Real
Decreto 1514/2007 y sobre la determinación del importe
neto de la cifra de negocios de esta entidad, se incluyen
como parte integrante del importe neto de la cifra de
negocios los dividendos e intereses por préstamos recibidos
de sus sociedades participadas.
Ingresos por intereses: se devengan siguiendo un criterio
financiero temporal, en función del principal pendiente de
pago y la tasa efectiva aplicable, que es la tasa que iguala los
flujos futuros de efectivo estimados a lo largo de la vida
prevista del activo con su valor en libros.
Reconocimiento de gastos
Los gastos se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias
cuando tiene lugar una disminución en los beneficios
económicos futuros relacionados con una reducción de un
activo, o un incremento de un pasivo, que se puede medir de
forma fiable. Esto implica que el registro de un gasto tiene
lugar de forma simultánea al registro del incremento del
pasivo o la reducción del activo.
Se reconoce un gasto de forma inmediata cuando un
desembolso no genera beneficios económicos futuros o
cuando no cumple los requisitos necesarios para su registro
como activo.
23
                               
a) Importe Neto de la cifra de negocios
El desglose por actividades del Importe Neto de la Cifra de Negocios
es el siguiente:
                  2024                                  2023
Prestación de servicios: ingr. créditos a empresas del grupo y asociadas
Prestación de servicios a empresas del grupo y multigrupo
Ingresos por dividendos de empresas del grupo y multigrupo
La distribuc ión del Importe neto de la cifra de negocios
correspondiente a los ejercicios 2024 y 2023, distribuida por
mercados geográficos es la siguiente:
31.12.2024
31.12.2023
España
417.026
609.688
América Latina
6
762
Total
417.032
610.450
Ingresos por dividendos
En relación con el ingreso por dividendos de Enagás, S.A. como
accionista. El importe de los dividendos recibidos en el ejercicio
2024 por importe de 344.865 miles de euros se corresponde con el
siguiente reparto de dividendos realizado en el ejercicio 2024:
Enagás Transporte, S.A.U. ha distribuido durante el ejercicio
2024 un total de 268.748 miles de euros (306.400 miles de
euros en 2023):
Un dividendo complementario por importe de 3.748 miles de
euros.
Un dividendo a cuenta de los resultados de ejercicio 2024 por
importe de 265.000 miles de euros
Enagás Internacional, S.L.U. ha distribuido durante el ejercicio
2024 un total de 65.272 miles de euros (216.478  miles de
euros en 2023):
Un dividendo complementario por importe de 5.936 miles de
euros.
Un dividendo extraordinario con cargo a reservas por importe de
59.336 miles de euros
Enagás Financiaciones, S.L.U. ha distribuido en el ejercicio 2024 ,
un dividendo complementario por importe de 845  miles de euros
así como un dividendo a cuenta de los resultados del ejercicio
2024 por importe de 10.000 miles de euros (un total de 14.325
miles de euros en 2023).
Asimismo, conforme a lo mencionado en la Nota 1.4 a 31 de
diciembre de 2024 hay dividendos pendientes de cobro por importe
de 65.000 miles de euros correspondientes a Enagás Transporte,
S.L.U. (39.700 miles de euros a 31 de diciembre de 2023).
Ingresos por prestación de servicios
a empresas del grupo, multigrupo y
asociadas
En relación con los ingresos por prestación de servicios, el detalle es
el siguiente:
31.12.2024
31.12.2023
Procedente de contratos con clientes
72.082
72.500
Otros Ingresos
85
730
Total
72.167
73.230
El ingreso procedente de contratos con clientes se corresponde con
los servicios realizados por Enagás, S.A. a su conjunto de sociedades
participadas, por prestación de servicios corporativos.
Adicionalmente, en el epígrafe de “Otros ingresos” se recoge el
ingreso procedente de la inversión en la A.I.E. Laika Research por
importe de 85 miles de euros (Nota 1.4.c).
b) Gastos de personal y cargas sociales
Sueldos salarios y asimilados
31.12.2024
31.12.2023
Sueldos salarios y asimilados
37.243
36.551
Sueldos y salarios
36.445
34.327
Indemnizaciones
798
2.224
Cargas sociales
12.235
11.622
Seguridad social
6.059
5.765
Aportaciones a fondos de pensiones
externos (plan de aportación definida)
958
870
  Aportaciones seguro de ahorro de
directivos
1.212
494
Otras cargas sociales
4.006
4.493
Total
49.478
48.173
En el ejercicio 2024 se ha procedido a la desvinculación por mutuo
acuerdo de tres empleados, cuyo gasto había sido provisionado en
ejercicios anteriores para dos de ellos.
Las aportaciones realizadas por la Sociedad al plan de pensiones han
ascendido a 958 miles de euros en el ejercicio 2024 (870 miles de
euros en el ejercicio 2023), que se encuentran registrados en el
epígrafe “Cargas sociales”, incluido en el epígrafe “Gastos de
Personal” de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias adjunta.
Adicionalmente, se incluye el importe de Seguro de Ahorro de
Directivos por importe de 1.212 miles de euros (494 miles de euros
en el ejercicio 2023).
La Sociedad contribuye, de acuerdo con el Plan de Pensiones
firmado, y adaptado a la Ley de Planes y Fondos de Pensiones, a un
plan de aportación definida (“Enagás Fondo de Pensiones”), cuya
Entidad Gestora es Gestión de Previsión y Pensiones, S.A. y la
Depositaria es Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, S.A., que cubre los
compromisos adquiridos por la Sociedad con el personal activo
24
                               
afectado. Dicho Plan reconoce unos derechos consolidados por
servicios pasados y se compromete a la aportación mensual de un
porcentaje medio del 4,02% del salario computable (4,04% en 2023).
Es un plan de modalidad mixta destinado a cubrir tanto las
prestaciones de jubilación como los riesgos por invalidez y
fallecimiento de los partícipes. El total de personas adscritas al plan a
31 de diciembre de 2024 asciende a 336 partícipes (336 partícipes a
31 de diciembre de 2023).
Las aportaciones efectuadas por este concepto en cada ejercicio
se registran en el capítulo “Gastos de Personal” de la Cuenta de
Pérdidas y Ganancias adjunta. Al cierre de los ejercicios 2024 y
2023 no existen cuantías pendientes de aportar por este
concepto. Asimismo, la Sociedad ha externalizado compromisos
de pensiones con sus Directivos mediante un contrato de
seguro colectivo mixto de instrumentación de compromisos por
pensiones, que incluyen prestaciones en casos de supervivencia,
fallecimiento e incapacidad laboral.
El número medio de empleados de Enagás, S.A. distribuido por
grupos profesionales, es el siguiente:
                  2024                                2023
Administrativos
Directivos
Técnicos
A 31 de diciembre de 2024 la plantilla de la Sociedad está
compuesta por 337 empleados (338 empleados en 2023).
La distribución por grupo profesional y género es como sigue:
2024
2023
Categorías
Hombres
Mujeres
Hombres
Mujeres
Directivos
42
29
44
30
Técnicos
102
127
106
123
Administrativos
5
32
5
30
Total
149
188
155
183
En la categoría de “Directivos” queda integrada la Alta Dirección de
Enagás, S.A. compuesta por ocho personas (cinco hombres y tres
mujeres), a 31 de diciembre de 2023 estaba compuesta por siete
personas (cinco hombres y dos mujeres) (Nota 4.4). Asimismo, el
número medio de personas empleadas en 2024 y 2023 por la
Sociedad con discapacidad mayor o igual del 33% según categorías,
es el siguiente:
2024
2023
Técnicos
1
1
Administrativos
3
2
Total
4
3
c) Otros gastos de explotación
31.12.2024
31.12.2023
Servicios exteriores
38.726
38.802
Tributos
266
1.064
Otros
20
130
Total
39.012
39.996
Los gastos más significativos dentro del epígrafe “Servicios
exteriores” se corresponden con los costes por servicios de
reparación y conservación necesarios para la prestación de servicios
por importe de 11.832 miles de euros a 31 de diciembre de 2024
(12.536 miles de euros a 31 de diciembre de 2023) así como con
servicios de profesionales independientes por importe de 7.295
miles de euros a 31 de diciembre de 2024 (6.696 miles de euros a 31
de diciembre de 2023).
d) Deterioro y resultado
de instrumentos de patrimonio
Durante el ejercicio 2024  se ha registrado una corrección valorativa
negativa del deterioro sobre la participación de Enagás Emprende
por importe de 1.628 miles de euros y se ha registrado una
corrección valorativa del deterioro sobre la participación en Enagás
Services Solutions revirtiendo parte del deterioro acumulado por
importe de 3.701 miles de euros (Nota 1.4.a).
Durante el ejercicio 2023 no hubo deterioros ni resultados por
enajenación de participaciones.
25
                               
2.2 Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
Políticas contables
Activos de contratos
Derecho incondicional a recibir la contraprestación
Cuando la Sociedad tiene un derecho incondicional a la
contraprestación, indistintamente de la transferencia del
control de los activos, se reconoce un derecho de cobro en los
epígrafes de “Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar”
del activo corriente o no corriente, según corresponda por su
vencimiento con arreglo a su ciclo normal de explotación
Derecho a la contraprestación por transferencia de control
Cuando se transfiere el control de un activo de un contrato sin
tener derecho incondicional a la facturación, la Sociedad
registra un derecho a la contraprestación la transferencial del
control. Este derecho a la contraprestación por transferencia
de control se da de baja cuando surge un derecho
incondicional a recibir la contraprestación.
Estos saldos se presentan, al igual que los derechos
incondicionales en el epígrafe de clientes en deudores
comerciales. Se clasifica como corriente o no corriente en
función de su vencimiento.
Estimaciones y juicios significativos
Al menos al cierre del ejercicio, la Sociedad realiza un test de
deterioro para los activos financieros que no están
registrados a valor razonable (Nota 1.4).
El saldo registrado en el epígrafe de “Clientes, empresas de grupo y
asociadas” a 31 de diciembre de 2024 y 2023 se corresponde con el
siguiente detalle (Nota 4.3):
31.12.2024
31.12.2023
Enagás Internacional, S.L.U.
125
628
Enagás GTS, S.A.U.
984
1.370
Enagás Transporte, S.A.U.
1.781
10.050
Enagás USA LLC
89
Enagás Emprende, S.L.U.
851
708
Enagás Infraestructuras de Hidrógeno
2.897
887
Enagás Services Solutions, S.L.U.
10
131
Otros
141
147
Total
6.878
13.921
Estos saldos corresponden principalmente a prestación de servicios
corporativos por parte de Enagás, S.A., cuyo vencimiento es
posterior a 31 de diciembre de 2024.
26
                               
2.3 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
Políticas contables
Con carácter general, se incluye en la categoría de pasivos
financieros a coste amortizado los débitos por operaciones
comerciales (“proveedores”) y los débitos por operaciones no
comerciales (“otros acreedores”).
Los débitos y partidas a pagar se valoran inicialmente al valor
razonable de la contraprestación recibida, ajustada por los
costes de la transacción directamente atribuibles. Con
posterioridad, dichos pasivos se valoran de acuerdo con su
coste amortizado.
Conforme a la Resolución del ICAC de 29 de enero de 2016,
para el cálculo del período medio de pago a proveedores se
han tenido en cuenta las operaciones comerciales
correspondientes a la entrega de bienes o prestaciones de
servicios devengadas desde la fecha de entrada en vigor de la
Ley 31/2014, de 3 de diciembre.
Se consideran proveedores, a los exclusivos efectos de dar la
información prevista en esta Resolución, a los acreedores
comerciales por deudas con suministradores de bienes o
servicios, incluidos en las partidas “Proveedores”,
“Proveedores, empresas del grupo y asociadas” y
“Acreedores varios” del pasivo corriente del balance de
situación.
Se entiende por “Periodo medio de pago a proveedores” el
plazo que transcurre desde la entrega de los bienes o la
prestación de los servicios a cargo del proveedor y el pago
material de la operación.
El plazo máximo legal de pago aplicable a la Sociedad en el
ejercicio 2023 según la Ley 3/2004, de 29 de diciembre, por la
que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en
las operaciones comerciales, es de 60 días; en la obtención de
los datos anteriormente comentados, han quedado excluidas
las obligaciones de pago que hayan sido objeto de retención
como consecuencia de embargos, mandamientos de
ejecución, procedimientos administrativos de compensación
o actos análogos dictados por órganos judiciales o
administrativos.
Acreedores comerciales y
otras cuentas a pagar
Acreedores comerciales
y otras cuentas a pagar
31.12.2024
31.12.2023
Proveedores
7.739
8.816
Proveedores, empresas del grupo y
asociadas
34
444
Acreedores varios
506
786
Personal
9.817
6.998
Otras deudas con las Administraciones
Públicas (Nota 4.2)
19.543
34.799
Anticipos de clientes
16.825
13.282
Total
54.464
65.125
El saldo del epígrafe “Proveedores” corresponde principalmente a las
compras de materiales y servicios prestados a la sociedad Enagás,
S.A. cuya contrapartida está registrada en el epígrafe de “servicios
exteriores” de la cuenta de resultados.
En el epígrafe de "Anticipos de clientes" están registrados
principalmente los cobros de Power to Green Hydrogen Mallorca,
S.L. por el proyecto Mallorca para la construcción de la planta de
hidrógeno y la hidrogenera.
Los activos relativos a este proyecto están registrados en el epígrafe
de "Existencias", habiéndose registrado altas durante el ejercicio
2024 por importe de 884 miles de euros y quedando un saldo a 31
de diciembre de 2024 por importe de 16.497 miles de euros (15.613
miles de euros a 31 de diciembre de 2023). La transferencia de
riesgos y beneficios se espera durante el ejercicio 2025, momento en
el que se darán de baja las existencias y los anticipos de clientes
relativos al proyecto.
En el epígrafe de “Personal” se incluye el devengo de la
remuneración variable correspondiente al ejercicio corriente, el cual
se abonará durante el primer trimestre de 2025. Asimismo, en este
epígrafe se incluye el 50% del importe pendiente de pago relativo a
la parte en metálico de Plan de Incentivos a Largo Plazo (Nota 4.4) y
que será pagado en el ejercicio 2025, así como al programa de bono
trienal de contribución a resultados dirigido al resto de la plantilla de
la Sociedad, ambos reclasificados desde el largo plazo durante el
ejercicio 2024. A 31 de diciembre de 2024 este importe asciende a
2.628 miles de euros.
Información sobre el periodo medio de pago
A continuación, se detalla la información requerida por la
Disposición adicional tercera de la Ley 15/2010, de 5 de julio
(modificada a través de la Disposición final segunda de la Ley
31/2014, de 3 de diciembre) preparada conforme a la Resolución del
ICAC de 29 de enero de 2016, así como por la Ley 18/2022, de 28 de
septiembre, de creación y crecimiento de empresas, junto con la
Consulta 1-132 del ICAC de Octubre de 2022, sobre la información a
incorporar en la memoria de las cuentas anuales en relación con el
periodo medio de pago a proveedores en operaciones comerciales.
27
                               
Días
2024
2023
Periodo medio de pago a proveedores
19
53
Ratio de operaciones pagadas
18
54
Ratio de operaciones pendientes de pago
28
32
Importe
2024
2023
Total pagos realizados
120.164
47.039
Total pagos pendientes
3.217
3.400
Se consideran proveedores, a los exclusivos efectos de dar la
información prevista en esta Resolución, a los acreedores
comerciales por deudas con suministradores de bienes o servicios,
incluidos en las partidas “Proveedores”, “Proveedores, empresas del
grupo y asociadas” y “Acreedores varios” del pasivo corriente del
Balance de Situación adjunto.
Se entiende por “Periodo medio de pago a proveedores” el plazo
que transcurre desde la entrega de los bienes o la prestación de los
servicios a cargo del proveedor y el pago material de la operación.
El plazo máximo legal de pago aplicable a la Sociedad en los
ejercicios 2024 y 2023 según la Ley 3/2004, de 29 de diciembre, por
la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las
operaciones comerciales, es de 60 días; en la obtención de los datos
anteriormente comentados, han quedado excluidas las obligaciones
de pago que hayan sido objeto de retención como consecuencia de
embargos, mandamientos de ejecución, procedimientos
administrativos de compensación o actos análogos dictados por
órganos judiciales o administrativos.
El volumen monetario de facturas pagadas dentro del plazo
establecido por la Ley 3/2004, de 29 de diciembre, ha sido de
111.662 miles de euros suponiendo un 93% sobre el total del
volumen monetario. En cuanto al número de facturas pagadas
asciende a 4.259 facturas pagadas dentro de dicho plazo
suponiendo un 81% sobre el total de las facturas.
28
                               
2.4 Propiedades, planta y equipo
Políticas contables
Se aplica el modelo de coste, por lo que se valoran al coste de
adquisición o producción menos la correspondiente
amortización acumulada y las pérdidas por deterioro, si las
hubiera.
El coste de adquisición o producción incluye:
Los gastos financieros relativos a la financiación de los
proyectos de infraestructura devengados únicamente durante
el período de construcción cuando las obras tienen un periodo
de duración superior al año.
Los gastos de personal relacionados directamente con las
obras en curso, minorándose los costes de personal (Nota 2.1).
Los costes de renovación, ampliación o mejora son
incorporados al activo como mayor valor del bien
exclusivamente cuando suponen un aumento de su
capacidad, productividad o prolongación de su vida útil
deduciéndose en su caso el valor neto contable de los bienes
sustituidos. Por el contrario, los gastos periódicos de
mantenimiento, conservación y reparación se cargan a los
resultados del ejercicio en que se incurren.
La amortización se realiza de forma lineal una vez los activos
están listos para su uso, de acuerdo con las siguientes vidas
útiles:
Porcentaje
anual
Vida útil
(años)
Construcciones
3%-2%
33,33-50
Otras instalaciones técnicas y maquinaria
12%-5%
8,33-20
Útiles y herramientas
30 %
3,33
Mobiliario y enseres
10 %
10
Equipos de procesos de información
25 %
4
Elementos de transporte
16 %
6,25
Estimaciones y juicios significativos
La amortización de los activos registrados como propiedades,
planta y equipo sigue el método lineal, aplicando porcentajes
de amortización anual calculados en función de los años de vida
útil estimada de los respectivos bienes.
Los Administradores consideran que el valor contable de los
activos no supera el valor recuperable de los mismos,
calculando éste en base a los flujos de efectivo descontados
futuros que generan dichos activos en base a la retribución
prevista en la regulación actual para los mismos.
Ejercicio 2024
Saldo inicial
Entradas o
dotaciones
Aumentos o
disminuciones
por traspasos
Salidas, bajas o
reducciones
Saldo final
Terrenos y construcciones
35.942
35.942
Instalaciones técnicas y maquinaria
4.894
4.894
Otras instalaciones, utillaje y mobiliario
39.145
1.593
423
41.161
Anticipos e inmovilizaciones en curso
1.106
720
(423)
1.403
Total coste
81.087
2.313
83.400
Terrenos y construcciones
(22.180)
(914)
-
-
(23.094)
Instalaciones técnicas y maquinaria
(4.762)
(21)
(4.783)
Otras instalaciones, utillaje y mobiliario
(34.345)
(1.963)
(36.308)
Anticipos e inmovilizaciones en curso
Total amortización
(61.287)
(2.898)
(64.185)
Terrenos y construcciones
13.762
(914)
12.848
Instalaciones técnicas y maquinaria
132
(21)
111
Otras instalaciones, utillaje y mobiliario
4.801
(370)
423
4.854
Anticipos e inmovilizaciones en curso
1.105
720
(423)
1.402
Valor Neto Contable Propiedad, planta y equipo
19.800
(585)
19.215
29
                               
Ejercicio 2023
Saldo inicial
Entradas o
dotaciones
Aumentos o
disminuciones
por traspasos
Salidas, bajas o
reducciones
Saldo final
Terrenos y construcciones
35.417
17
508
35.942
Instalaciones técnicas y maquinaria
4.816
78
4.894
Otras instalaciones, utillaje y mobiliario
37.169
1.367
727
(118)
39.145
Anticipos e inmovilizaciones en curso
1.996
387
(1235)
(42)
1.106
Total coste
79.398
1.849
(160)
81.087
Terrenos y construcciones
(21.257)
(923)
(22.180)
Instalaciones técnicas y maquinaria
(4.743)
(19)
(4.762)
Otras instalaciones, utillaje y mobiliario
(32.488)
(1.886)
29
(34.345)
Anticipos e inmovilizaciones en curso
Total amortización
(58.488)
(2.828)
29
(61.287)
Terrenos y construcciones
14.160
(906)
508
13.762
Instalaciones técnicas y maquinaria
73
59
132
Otras instalaciones, utillaje y mobiliario
4.681
(519)
727
(89)
4.801
Anticipos e inmovilizaciones en curso
1.996
387
(1235)
(42)
1.105
Valor Neto Contable Propiedad, planta y equipo
20.910
(979)
(131)
19.800
Las altas registradas a 31 de diciembre de 2024 en el epígrafe "Otras
instalaciones, Utillaje y mobiliario" se  corresponden con altas en
equipos de proceso de información relacionados principalmente
con proyectos de evolución de la plataforma corporativa e
infraestructura TI por importe de 1.540 miles de euros.
Asimismo, en relación a los traspasos del ejercicio 2024,
corresponden a la evolución tecnológica en hardware para la
transformación de Red LAN en sedes centrales por importe de 423
miles de euros.
Por otro lado, los incrementos en “Anticipos e inmovilizaciones en
curso” corresponden  principalmente a los trabajos por actualización
en las instalaciones del edificio Titán para el proyecto “nueva
Universidad Corporativa”, y adaptaciones de espacios de trabajo en
el edificio de sede central por importe de 550 miles de euros.
Los activos registrados como propiedades, planta y equipo no están
afectos a cargas de naturaleza hipotecaria o de otro tipo
de gravamen de similar naturaleza.
Es política de la Sociedad asegurar sus activos de modo que no
se produzcan pérdidas patrimoniales significativas, sobre la base de
las mejores prácticas de los mercados, y atendiendo a la naturaleza y
características de los distintos elementos.
Asimismo, la Sociedad cuenta con las correspondientes pólizas
de seguros que permiten cubrir la responsabilidad civil frente
a terceros.
Al cierre de los ejercicios 2024 y 2023 Enagás tenía activos
registrados como propiedades, planta y equipo totalmente
amortizados que seguían en uso, conforme al siguiente detalle:
Elementos totalmente amortizados
2023
2024
30
                               
2.5 Inmovilizado intangible
Políticas contables
Como norma general, el inmovilizado intangible se valora
inicialmente por su precio de adquisición o coste de
producción. Posteriormente se valora a su coste minorado
por la correspondiente amortización acumulada y, en su caso,
por las pérdidas por deterioro que haya experimentado.
Gastos de investigación y desarrollo
Los costes de Investigación se activan, amortizándose el 95%
del coste en el primer año y el resto en el año siguiente,
siempre que estén específicamente individualizados por
proyectos, su importe pueda ser claramente establecido y
existan motivos fundados para confiar en el éxito técnico y en
la rentabilidad económico-comercial del proyecto.
Los costes de Desarrollo se activan y se amortizan
linealmente a lo largo de su vida útil, si están específicamente
individualizados por proyectos, su importe puede ser
claramente establecido y existen motivos fundados para
confiar en el éxito técnico y en la rentabilidad económico-
comercial del proyecto.
Aplicaciones informáticas
Los costes de adquisición y desarrollo incurridos en relación
con los sistemas informáticos básicos en la gestión se
registran con cargo al epígrafe “Inmovilizado intangible” del
balance de situación. Los costes de mantenimiento de los
sistemas informáticos se registran con cargo a la cuenta de
pérdidas y ganancias del ejercicio en que se incurren. Se
valoran por el importe satisfecho por la propiedad o por el
derecho al uso de programas informáticos, así como por su
coste de producción si son desarrollados por la Sociedad. La
amortización de los mismos se realiza en un plazo de cuatro
años.
El inmovilizado intangible con vida definida se amortiza en
función de la misma, que equivale a los siguientes
porcentajes de amortización:
Porcentaje anual
Vida útil
Gastos de desarrollo
5%-50%
20-2
Otro Inmovilizado Intangible
20 %
5
Aplicaciones Informáticas
25 %
4
Ejercicio 2024
Saldo inicial
Entradas o
dotaciones
Aumentos o
disminuciones por
traspasos
Salidas, bajas o
reducciones
Saldo final
Investigación y Desarrollo
11.962
241
12.203
Aplicaciones informáticas
145.534
4.576
(126)
149.984
Otro inmovilizado intangible
6.724
6.724
Total coste
164.220
4.817
(126)
168.911
Investigación y Desarrollo
(11.891)
(269)
(12.160)
Aplicaciones informáticas
(121.366)
(5.229)
(126.595)
Otro inmovilizado intangible
(6.724)
(6.724)
Total amortización
(139.981)
(5.498)
(145.479)
Investigación y Desarrollo
71
(28)
43
Aplicaciones informáticas
24.168
(653)
(126)
23.389
Otro inmovilizado intangible
Valor Neto Contable Inmovilizado intangible
24.239
(681)
(126)
23.432
31
                               
Ejercicio 2023
Saldo inicial
Entradas o
dotaciones
Aumentos o
disminuciones por
traspasos
Salidas, bajas o
reducciones
Saldo final
Investigación y Desarrollo
11.774
188
11.962
Aplicaciones informáticas
139.981
5.553
145.534
Otro inmovilizado intangible
6.724
6.724
Total coste
158.479
5.741
164.220
Investigación y Desarrollo
(11.664)
(227)
(11.891)
Aplicaciones informáticas
(116.666)
(4.700)
(121.366)
Otro inmovilizado intangible
(6.724)
(6.724)
Total amortización
(135.054)
(4.927)
(139.981)
Investigación y Desarrollo
110
(39)
71
Aplicaciones informáticas
23.315
853
24.168
Otro inmovilizado intangible
Valor Neto Contable Inmovilizado intangible
23.425
814
24.239
Las altas en el epígrafe de “Aplicaciones informáticas” en el ejercicio
2024 corresponden principalmente a los siguientes proyectos:
Evolución y actualización en Infraestructuras TI, ciberseguridad y
automatización de procesos por importe 2.104 miles de euros.
Desarrollo de procesos Budget, Forecast y proyecciones por
importe de 1.050 miles de euros.
Implantación del sistema SCADA Monarch por importe de 467
miles de euros.
A 31 de diciembre de 2024 y 2023, la Sociedad tenía registrados
elementos de inmovilizado intangible totalmente amortizados que
seguían en uso conforme al siguiente detalle:
Elementos totalmente amortizados
2023
2024
32
                               
2.6 Deterioro de valor de los activos no financieros
Políticas contables
Al cierre del ejercicio, o cuando existan indicios de pérdida
de valor se analiza el valor recuperable para determinar si
existe posibilidad de deterioro. Este importe recuperable es
el mayor entre el valor de mercado minorado por el coste
necesario para su venta y el valor en uso, entendiendo por
éste el valor actual de los flujos de caja futuros estimados.
Para el cálculo del valor de recuperación del inmovilizado
material, el valor en uso es el criterio utilizado por la
Sociedad en la mayoría de los casos.
En el caso de que el importe recuperable sea inferior al
valor neto en libros del activo, se registra la
correspondiente provisión por pérdida por deterioro por la
diferencia, con cargo al epígrafe “Deterioro y resultado por
enajenaciones del inmovilizado” de la cuenta de pérdidas y
ganancias adjunta.
Estimaciones y juicios significativos
La determinación del deterioro de los activos no corrientes,
distintos de los financieros, se basa en el cumplimiento de
una serie de hipótesis, que se describen a continuación en
esta nota, y que son revisadas anualmente.
Para estimar el valor en uso, la Sociedad prepara las
previsiones de flujos de caja futuros antes de impuestos a
partir de los presupuestos más recientes aprobados por los
Administradores. Estos presupuestos incorporan las mejores
estimaciones disponibles de ingresos y costes de cada
elemento utilizando las previsiones sectoriales, la
experiencia del pasado y las expectativas futuras.
Estas previsiones cubren los flujos para los años futuros
aplicando tasas de crecimiento razonables que, en ningún
caso, a partir del último año sean crecientes.
Para calcular el valor actual, estos flujos se descuentan a una
tasa, antes de impuestos, que recoge el coste de capital del
negocio. Para su cálculo se tiene en cuenta el coste actual
del dinero y las primas de riesgo utilizadas de forma general
entre los analistas para el negocio.
A 31 de diciembre de 2024 no se han registrado  deterioros de los
activos existentes en la Sociedad  a los mencionados en cada nota
de estas Cuentas Anuales. Asimismo no existen deterioros
acumulados de los activos no financieros.
33
                               
2.7 Arrendamientos
Políticas contables
Los arrendamientos se clasifican como arrendamientos
financieros siempre que de las condiciones de los mismos se
deduzca que se transfieren al arrendatario sustancialmente
los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad del activo
objeto del contrato. Los demás arrendamientos se clasifican
como arrendamientos operativos.
Arrendamiento financiero
La Sociedad no dispone a 31 de diciembre de 2024 y 2023 de
arrendamientos financieros.
Arrendamiento operativo
En las operaciones de arrendamiento operativo en las que la
Sociedad actúa como arrendatario, los gastos derivados de
estos acuerdos se cargan a la cuenta de pérdidas y
ganancias en el ejercicio en que se devengan.
Cualquier cobro o pago que pudiera realizarse al contratar
un arrendamiento operativo, se tratará como un cobro o
pago anticipado que se imputará a resultados a lo largo del
período del arrendamiento, a medida que se cedan o
reciban los beneficios del activo arrendado.
Con relación a los arrendamientos operativos, en su posición de
arrendatario, el importe de las cuotas de arrendamiento operativos
reconocidas como gasto en el ejercicio 2024 asciende a 3.823 miles
de euros (3.741 miles de euros en 2023).
Los contratos de arrendamiento operativo más significativos que
tiene la Sociedad al cierre de los ejercicios 2024 y 2023 son los
arrendamientos de los edificios de oficinas que mantiene la Sociedad
en Madrid, que vencen, en el caso de la sede social, en 2025 y cuyo
importe anual asciende a 2.278 miles de euros. El resto, en 2025 y
2027 asciende a un importe anual total de 1.202 miles de euros.
Los pagos futuros mínimos de los contratos de arrendamiento, no
cancelables (sin tener en cuenta repercusión de gastos comunes,
incrementos futuros por IPC, ni actualizaciones futuras de rentas
pactadas contractualmente) al cierre de los ejercicios 2024 y 2023
son los siguientes:
Arrendamientos Operativos
Valor nominal
Cuotas mínimas a pagar
2024
2023
Menos de un año
3.710
3.903
Entre uno y cinco años
2.529
6.165
Total
6.239
10.068
En su posición de arrendador, la sociedad al cierre del ejercicio 2024
mantiene el arrendamiento de parte de sus oficinas hasta 2027 por
importe anual de 262 miles de euros que suponen unas cuotas
mínimas a cobrar entre 1 y 5 años de 524 miles de euros.
34
                               
2.8 Provisiones y pasivos contingentes
Políticas contables
Los administradores de la Sociedad en la formulación de
Cuentas Anuales diferencian entre:
Provisiones: Saldos acreedores que cubren obligaciones
actuales derivadas de sucesos pasados, cuya cancelación es
probable que origine una salida de recursos, pero que
resultan indeterminados en cuanto a su importe y/o
momento de cancelación.
Pasivos contingentes: obligaciones posibles surgidas como
consecuencia de sucesos pasados, cuya materialización
futura está condicionada a que ocurra, o no, uno o más
eventos futuros independientes de la voluntad de la
Sociedad y aquellas obligaciones presentes, surgidas como
consecuencia de sucesos pasados, para las que no es
probable que haya una salida de recursos para su
liquidación o que no se pueden valorar con suficiente
fiabilidad.
Activos contingentes: activos de naturaleza posible
derivados de sucesos pasados cuya existencia sólo se
confirmará si tienen o no tienen lugar en el futuro uno o más
sucesos inciertos que no están enteramente bajo el control
de la entidad.
Las cuentas anuales recogen todas las provisiones con
respecto a las cuales se estima que la probabilidad de que se
tenga que atender la obligación es mayor que posible. Los
pasivos contingentes no se reconocen en las Cuentas
Anuales, sino que se informa sobre los mismos en las notas
de la Memoria, en la medida en que no sean considerados
como remotos.
Las provisiones se valoran por el valor actual de la mejor
estimación posible del importe necesario para cancelar o
transferir la obligación, teniendo en cuenta la información
disponible sobre el suceso y sus consecuencias, y
registrándose los ajustes que surjan por la actualización de
dichas provisiones como un gasto financiero conforme se va
devengando.
La compensación a recibir de un tercero en el momento de
liquidar la obligación, siempre que no existan dudas de que
dicho reembolso será percibido, se registra como activo,
excepto en el caso de que exista un vínculo legal por el que
se haya exteriorizado parte del riesgo, y en virtud del cual la
Sociedad no esté obligada a responder; en esta situación, la
compensación se tendrá en cuenta para estimar el importe
por el que, en su caso, figurará la correspondiente provisión.
Estimaciones y juicios significativos
La compensación a recibir de un tercero en el momento
de liquidar la obligación, siempre que no existan dudas de
que dicho reembolso será percibido, se registra como
activo, excepto en el caso de que exista un vínculo legal
por el que se haya exteriorizado parte del riesgo, y en
virtud del cual la Sociedad no esté obligada a responder;
en esta situación, la compensación se tendrá en cuenta
para estimar el importe por el que, en su caso, figurará la
correspondiente provisión. La política seguida respecto a
la contabilización de provisiones para riesgos y gastos
consiste en registrar el importe estimado para hacer
frente a la responsabilidades probables o ciertas, nacidas
de litigios en curso y por indemnizaciones u obligaciones
pendientes, avales y otras garantías similares. Su dotación
se efectúa al nacimiento de la responsabilidad o de la
obligación que determina la indemnización o pago.
Al cierre del ejercicio 2024, adicionalmente al recurso
presentado por la Sociedad relativo a las actas firmadas
en disconformidad del Impuesto sobre Sociedades de los
ejercicios 2012 a 2015 (Nota 4.2), se encontraban en curso
distintos procedimientos judiciales y reclamaciones
interpuestos en contra de la Sociedad con origen en el
desarrollo habitual de sus actividades. Tanto los asesores
legales de la Sociedad como sus Administradores
entienden que la conclusión de estos procedimientos y
reclamaciones no producirá un efecto significativo en las
Cuentas Anuales de los ejercicios en los que finalicen que
no hayan sido registrados o indicados en estas Cuentas
Anuales.
35
                               
a) Provisiones
A 31 de diciembre de 2024, no existen contingencias significativas
que sean necesarias desglosar en las Cuentas Anuales de la
Sociedad.
Provisiones no corrientes
Saldo Inicial
Dotaciones
Reversiones
Reclasificaciones a
corto plazo
Saldo Final
Ejercicio 2024
Retribuciones al personal
1.912
1.209
(2)
(2.627)
492
Otras responsabilidades
5.694
204
5.898
Total provisiones no corrientes
7.606
1.413
(2)
(2.627)
6.390
Ejercicio 2023
Retribuciones al personal
925
1.078
(91)
1.912
Otras responsabilidades
5.694
5.694
Total provisiones no corrientes
925
6.772
(91)
7.606
Dentro del epígrafe “Retribuciones al personal” se registra la parte a
liquidar en metálico del Plan de Incentivo a Largo Plazo 2022-2024
(Nota 4.4), el cual se pagará en 2025 y 2026, así como el programa
de bono trienal de contribución a resultados dirigido al resto de la
plantilla de la Sociedad, el cual se pagará a la plantilla en 2025.
Durante el ejercicio 2024 se ha procedido a reclasificar al corto plazo
la parte del Plan de Incentivo que se pagará en 2025 así como el
bono trienal.
Adicionalmente, en el ejercicio 2023 se registró en el epígrafe de
"Otras responsabilidades" una provisión fiscal que a 31 de diciembre
de 2024 asciende a un importe de 5.898 miles de euros (cuota e
intereses de demora) (5.694 miles de euros a 31 de diciembre de
2023) . Dicha provisión tiene su origen en las actas firmadas en
disconformidad por la no admisión de parte de la deducción por
innovación tecnológica (IT) aplicada en los ejercicios 2012-2015.
Este riesgo se ha considerado probable debido a la publicación de
varias Sentencias de la Audiencia Nacional, en las que el Alto
Tribunal cambia el criterio de la calificación del software y por lo
tanto se admite, con carácter general, la tesis del Equipo informático
de la Agencia Tributaria, de cara a la calificación del software a
efectos de la aplicación de la deducción por innovación tecnológica.
Los Administradores consideran que las provisiones registradas en el
Balance de Situación adjunto cubren adecuadamente los riesgos por
los litigios, arbitrajes y demás operaciones descritas en esta nota, por
lo que no esperan que de los mismos se desprendan pasivos
adicionales a los registrados. Dadas las características de los riesgos
que cubren estas provisiones, no es posible determinar un
calendario razonable de fechas de pago si, en su caso, las hubiese.
b) Activos y pasivos contingentes
A 31 de diciembre de 2024, no existen contingencias significativas
que sean necesarias desglosar en las Cuentas Anuales de la Sociedad
adicionales a las indicadas en la Nota 1.4.c en relación con el
proyecto GSP en Perú.
36
                               
3. ESTRUCTURA DE CAPITAL,
FINANCIACIÓN Y RESULTADO
FINANCIERO
Aspectos relevantes
Calificación crediticia de la Sociedad
El 19 de julio de 2024, la agencia de calificación crediticia
Fitch Ratings ha mejorado el rating de Enagás,
situándolo en BBB+, con perspectiva estable. En cuanto
a la agencia de calificación crediticia Standard & Poor’s,
el 31 de julio de 2024 situó la calificación crediticia de
Enagás en BBB+, y con perspectiva estable (Nota 3.5).
Patrimonio neto
A 31 de diciembre de 2024, el patrimonio neto de la
Sociedad ascendiendo a 2.438 millones de euros.
Con respecto al capital social de la Sociedad cabe
mencionar lo siguiente:
La cotización de las acciones de Enagás, S.A. se situó en
11,78 euros a 31 de diciembre de 2024.
El máximo valor durante 2024 se alcanzó el día 12 de
enero con un precio de 15,88 euros por acción.
Ninguna persona física o jurídica puede participar
directa o indirectamente en una proporción superior al
5% del capital social de Enagás, S.A., ni ejercer derechos
políticos en esta sociedad por encima del 3% (1% para
aquellos sujetos que, directa o indirectamente, realicen
actividades en el sector gasista). Estas limitaciones no
son aplicables a la participación directa o indirecta
correspondiente al sector público empresarial (Nota 3.1).
Deuda financiera
El tipo de interés anual medio del ejercicio 2024 para la
deuda financiera bruta de la Sociedad (considerando tanto
deuda con entidades de crédito como con empresas del
grupo) ha sido del 2,6% (2,4% en 2023).
La deuda con empresas de grupo se ha reducido en 288
millones de euros mejorando el fondo de maniobra de la
sociedad conforme al ejercicio anterior.
Las principales operaciones del ejercicio han sido:
Se han amortizado préstamos con Enagás Internacional
por importe de 227 millones de euros.
Se han concedido préstamos por Enagás Financiaciones
por importe de 221 millones de euros.
Gestión de riesgos
La Sociedad ha establecido un modelo de control y
gestión de riesgos basado en el principio de debido
control, orientado a garantizar la consecución de sus
objetivos de forma alineada con el nivel de tolerancia al
riesgo de la compañía y el apetito al riesgo aprobado por
los órganos de gobierno, y con un perfil de riesgo
evaluado periódicamente para el conjunto de sus
riesgos (Nota 3.5).
37
                               
3.1 Patrimonio neto
a) Capital Social
Al cierre de los ejercicios 2024 y 2023  el capital social de Enagás, S.A.
asciende a 392.985 miles de euros, representado por  261.990.074
acciones de 1,5 euros de valor nominal cada una, todas ellas de la
misma clase, totalmente suscritas y desembolsadas.
La totalidad de las acciones de la sociedad matriz Enagás, S.A. están
admitidas a cotización en las cuatro Bolsas Oficiales Españolas y se
contratan en el mercado continuo. La cotización al cierre del día 31
de diciembre de 2024 se situó en 11,78 euros, alcanzándose el
máximo cierre del año el día 12 de enero de 2024 con un precio de
15,88 euros por acción.
Cabe destacar que, tras la publicación de la Disposición Adicional
Trigésima Primera de la Ley 34/1998, del Sector de Hidrocarburos,
vigente desde la entrada en vigor de la Ley 12/2011, de 27 de mayo,
se establece que "ninguna persona física o jurídica podrá participar
directa o indirectamente en el accionariado de Enagás, S.A. en una
proporción superior al 5% del capital social, ni ejercer derechos
políticos en dicha sociedad matriz por encima del 3%. Estas acciones
no podrán sindicarse a ningún efecto". Asimismo, se establece que
"aquellos sujetos que realicen actividades en el sector gasista y
aquellas personas físicas o jurídicas que, directa o indirectamente
participen en el capital social de éstas en más de un 5%, no podrán
ejercer derechos políticos en dicha sociedad matriz por encima del
1%”. Estas limitaciones no serán aplicables a la participación directa
o indirecta correspondiente al sector público empresarial.
Al 31 de diciembre de 2024 y 2023 las participaciones más
significativas en el capital social de Enagás, S.A. son las siguientes
(según información publicada en la Comisión Nacional del Mercado
de Valores (CNMV) (1) a 31 de diciembre de 2024):
Participación en el capital
social %
Sociedad
31.12.2024
31.12.2023
Sociedad Estatal de Participaciones
Industriales
5,000
5,000
Partler 2006 S.L.
5,000
5,000
Bank of América Corporation
3,614
3,614
BlackRock Inc.
4,800
5,422
Mubadala Investment Company PJSC
3,103
Millenium Group Management LLC
2,148
(1) La información extractada por la CNMV, se ha obtenido a partir de la última
notificación que cada sujeto obligado a notificar, ha remitido a dicho organismo,
en relación con lo contemplado en el Real Decreto 1362/2007, de 19 de octubre
y la Circular 2/2007, de 19 de diciembre.
b) Prima de emisión
A 31 de diciembre de 2024 y 2023 la prima de emisión de la
Sociedad asciende a 465.116 miles de euros.
El Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital permite
expresamente la utilización del saldo de la prima de emisión para
ampliar el capital y no establece restricción específica alguna en
cuanto a la disponibilidad de dicho saldo.
c) Acciones propias
A 31 de diciembre de 2024 la Sociedad tiene un total de 866.271
acciones propias, lo que supone un 0,3% sobre el total de acciones
de Enagás, S.A. Dicha autocartera se enmarca dentro del “Programa
Temporal de Recompra de acciones propias”, cuyo objetivo
exclusivo es cumplir con las obligaciones de entrega de acciones al
actual Consejero Ejecutivo y a los miembros del equipo directivo del
grupo Enagás derivadas del sistema de retribución vigente en los
términos y condiciones que constan en el Plan de Incentivo a Largo
Plazo (ILP) y en la Política de Remuneraciones 2022-2024 aprobada
por la Junta General de Accionistas de 31 de marzo de 2022.
Adicionalmente, durante 2024 se ha ampliado dicho “Programa
Temporal de Recompra de acciones propias”, para cumplir con las
obligaciones derivadas del plan de retribución flexible de la
Sociedad Dominante de entrega de acciones a los empleados y
directivos de Enagás, S.A. y sociedades de su Grupo.
Las acciones se compraron cumpliendo las condiciones
establecidas en el artículo 5 del Reglamento CE 2273/2003 y con
sujeción a los términos autorizados por la Junta General de
Accionistas de 31 de marzo de 2022. La gestión del Programa
Temporal de Recompra de acciones propias se ha encomendado a
Banco Bilbao Vizcaya Argentaria (BBVA), quien ha realizado la
adquisición, por cuenta de Enagás, S.A. con independencia y sin
influencia de ésta (Nota 4.4).
Durante el periodo comprendido entre el 1 de enero de 2024 y el 31
de diciembre de 2024, se han realizado los siguientes movimientos
de acciones propias:
Nº acciones a 1
de enero 2024
Nº acciones
adquiridas nuevo
objetivo
Nº acciones
aplicadas para el
objetivo
Nº acciones al 31
de diciembre
2024
723.579
416.522
(273.830)
866.271
d) Reservas
De acuerdo con la Ley de Sociedades de Capital, debe destinarse
una cifra igual al 10% del beneficio del ejercicio a la reserva legal
hasta que ésta alcance, al menos, el 20% del capital social. Durante el
ejercicio 2024 no se ha dotado reserva legal debido a que ésta
completamente constituida a 31 de diciembre de 2024 por un
importe total de 78.597 miles de euros.
La reserva legal podrá utilizarse para aumentar el capital en la parte
de su saldo que exceda del 10% del capital ya aumentado. Salvo
para esta finalidad y mientras no supere el 20% del capital social,
esta reserva sólo podrá destinarse a la compensación de pérdidas y
siempre que no existan otras reservas disponibles suficientes para
este fin.
38
                               
3.2 Deudas financieras
Políticas contables
La Sociedad clasifica todos los pasivos financieros en la
categoría siguiente:
Los pasivos financieros clasificados en esta categoría se valoran
inicialmente por su valor razonable, que, salvo evidencia en
contrario, se asume que es el precio de la transacción, que
equivale al valor razonable de la contraprestación recibida
considerando asimismo los costes de transacción.
Para la valoración posterior se utiliza el método del coste
amortizado. Los intereses devengados se contabilizan en la
cuenta de pérdidas y ganancias (gastos financieros), aplicando
el método del tipo de interés efectivo.
Baja de balance de pasivos financieros
La Sociedad da de baja de balance un pasivo financiero
previamente reconocido cuando se da alguna de las siguientes
circunstancias:
La obligación se haya extinguido porque se ha realizado el
pago al acreedor para cancelar la deuda, o porque al deudor
se le exime legalmente de cualquier responsabilidad sobre
el pasivo.
Se adquieran pasivos financieros propios, aunque sea con la
intención de recolocarlos en el futuro.
Se produce un intercambio de instrumentos de deuda entre
un prestamista y un prestatario, siempre que tengan
condiciones sustancialmente diferentes, reconociéndose el
nuevo pasivo financiero que surja; de la misma forma se
registra una modificación sustancial de las condiciones
actuales de un pasivo financiero, como se indica para las
reestructuraciones de deuda.
La contabilización de la baja de un pasivo financiero se realiza
de la siguiente forma: la diferencia entre el valor en libros del
pasivo financiero (o de la parte de él que se haya dado de baja)
y la contraprestación pagada, incluidos los costes de
transacción atribuibles, y en la que se ha de recoger asimismo
cualquier activo cedido diferente del efectivo o pasivo asumido,
se reconoce en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio
en que tenga lugar.
Categorías
Coste amortizado
Total
Clases
2024
2023
2024
2023
Otros pasivos financieros
65
63
65
63
Total deudas a largo plazo
65
63
65
63
Deudas financieras con entidades de crédito
Gastos de formalización de deudas con entidades de crédito e intereses devengados
pendientes de pago
61
86
61
86
Acreedores y otros pasivos financieros
4.159
5.267
4.159
5.267
Total deudas a corto plazo
4.220
5.353
4.220
5.354
Total deudas
4.285
5.416
4.285
5.416
a. Pasivos financieros a largo plazo
A 31 de diciembre de 2024 la Sociedad tiene concedida una línea de
crédito sindicado Sostenible de 1.550.000 miles de euros no
dispuesta (Nota 3.6) que vincula su precio a la reducción de las
emisiones de CO2. Esta línea está participada por 12 entidades
financieras nacionales e internacionales.
En opinión de los Administradores, esta situación supone una
cobertura suficiente para las posibles necesidades de liquidez a
corto plazo de acuerdo con los compromisos existentes a la fecha.
El tipo medio de la deuda bruta (considerando deuda con entidades
de crédito y con empresas del grupo) en el año 2024 ha sido del
2,6% (2,4% en el ejercicio 2023).
Los Administradores de la Sociedad estiman que el valor razonable
de las deudas contratadas por la Sociedad a 31 de diciembre de
2024 y 31 de diciembre de 2023 no difiere de manera significativa
con respecto al valor contable de las mismas.
b. Pasivos financieros a corto plazo
Durante el ejercicio 2024 del epígrafe "Deuda a corto plazo" no ha
habido operaciones significativas con pasivos financieros.
39
                               
c. Deudas con empresas del grupo
A largo plazo
A corto plazo
2024
2023
2024
2023
Enagás Financiaciones,
S.A.U
2.513.364
2.477.917
177.309
69.490
Enagás Internacional,
S.L.U.
245.790
215.169
Enagás Emprende, S.L.U.
534
2.076
Enagás Infraestructuras de
Hidrógeno, S.L.U.
745
2.756
Enagás Services Solutions,
S.L.U.
484
Musel Energy Hub, S.L.
31.024
Enagás Holding USA, S.L.U.
1.547
338
Scale Gas Solutions, S.L.
297
169
Otras
125
51
Total
2.513.364
2.723.707
212.065
290.049
El tipo medio para 2024 correspondiente a los préstamos con
empresas del grupo ha sido del 2,5% (2,3% para 2023).
Entre las principales variaciones en Deudas con empresas del grupo
caben destacar las siguientes:
Línea de crédito concedida por Enagás Financiaciones, S.A.U. y
dispuesta durante el ejercicio 2024 por importe de 221.000 miles
de euros.
Amortizaciones del crédito concedido por Enagás Financiaciones,
S.A.U. por importe de 66.276 miles de euros.
Una vez notificado el laudo que pone fin a la controversia arbitral
con Perú con fecha 20 de diciembre de 2024, se ha cancelado la
cuenta a pagar con Enagás Internacional en concepto de
recuperación de la inversión en GSP por importe de  260.516 miles
de euros (271.979 miles de dólares). Del mismo modo en esa fecha
se ha amortizado en su totalidad el crédito concedido por Enagás
Internacional mediante la compensación del mismo por
devoluciones de aportaciones de socios. Este crédito ascendía a
227.540 miles de euros (237.551 miles de dólares).
El epígrafe “Deudas con empresas del grupo y multigrupo a corto
plazo” al cierre de los ejercicios 2024 y 2023 recoge
fundamentalmente:
El saldo de los intereses y préstamos concedidos a corto plazo
por la sociedad Enagás Financiaciones, S.A.U. a Enagás, S.A. por
un importe total de 173.506 miles de euros.
Por su posición de Sociedad Dominante del Grupo de
Consolidación Fiscal 493/12 para el Impuesto sobre Sociedades,
Enagás, S.A. mantiene importes pendientes de pago con
determinadas sociedades pertenecientes al mismo por importe
de 38.559 miles de euros (10.046 miles de euros en 2023),
correspondiendo principalmente con los importes pendientes
de pago a Enagás Financiaciones, S.A.U., Enagás Holding USA,
S.L.U. y Musel Energy Hub, S.L. por importe de 3.803, 1.547 y
31.024 miles de euros, respectivamente (con Enagás
Financiaciones, Enagás Infraestructuras de Hidrógeno y Enagás
Emprende por 4.578, 2.755 y 2.076 miles de euros,
respectivamente, a 31 de diciembre de 2023). Una vez
presentada la declaración definitiva del Impuesto de Sociedades
de 2023 en el ejercicio 2024, Enagás, S.A. ha procedido a abonar
la cuenta por pagar por Impuesto de Sociedades a las distintas
sociedades pertenecientes a su Grupo Fiscal por importe de
13.190 miles de euros (25.136 miles de euros en 2023 por el
Impuesto de Sociedades de 2022) (Nota 4.2.a).
Los Administradores de la Sociedad estiman que el valor razonable
de las deudas con empresas del grupo contratadas por la Sociedad a
31 de diciembre de 2024 y 31 de diciembre de 2023 no difiere de
manera significativa con respecto al valor contable de las mismas.
El detalle por vencimientos de los préstamos a largo plazo es el
siguiente:
Ejercicio 2024
2026
2027
2028
2028 y siguientes
Total
Préstamos y partidas a pagar
51.742
51.742
970.429
1.439.451
2.513.364
Total
51.742
51.742
970.429
1.439.451
2.513.364
Ejercicio 2023
2025
2026
2027
2028 y siguientes
Total
Préstamos y partidas a pagar
416.810
51.742
51.742
2.203.413
2.723.707
Total
416.810
51.742
51.742
2.203.413
2.723.707
40
                               
3.3 Resultado financiero neto
2024
2023
Ingresos financieros
3.367
2.364
Ingresos financieros
3.367
2.364
Gastos financieros y gastos asimilados
(279)
(1.827)
Intereses de préstamos
(74.008)
(69.040)
Gastos financieros
(74.287)
(70.867)
Diferencias de cambio
(1.568)
(152)
Deterioro y resultado por enajenación de instrumentos de financieros (Nota 1.4.c)
(220.976)
Resultado financiero neto
(293.464)
(68.655)
Los ingresos financieros relativos al ejercicio 2024 se corresponden
principalmente con los intereses de las cuentas corrientes y los
depósitos contratados (Nota 3.6).
Cabe destacar que los gastos por intereses de préstamos se han
calculado por aplicación del método del tipo de interés efectivo.
La variación en el epígrafe "intereses de préstamos" durante
2024 con respecto al ejercicio anterior se corresponde
principalmente con:
Aumento de los intereses de deudas con empresas de grupo por
importe de 6.270 miles de euros por el incremento de los
préstamos concedidos por Enagás Financiaciones, S.A.U. a la
Sociedad.
Disminución de los intereses con entidades de crédito por importe
de 645 miles de euros que se corresponden con intereses de no
disposición de las disponibilidades financieras (Nota 3.6).
Asimismo, dentro del epígrafe "Deterioro y resultado por
enajenación de instrumentos financieros" se recoge la pérdida
relativa a la cuenta por cobrar con GSP derivada de la resolución del
laudo por importe de 220.976 miles de euros (Nota 1.4.c).
3.4 Instrumentos financieros
derivados
A 31 de diciembre de 2024 la Sociedad no mantiene instrumentos
financieros derivados. Durante el ejercicio 2024 la Sociedad ha
contratado cinco forwards por un nominal de 712.833 miles de
euros (771.000 miles de dólares) que han sido designados como
cobertura de valor razonable para cubrir la variaciones de valor
razonable por tipo de cambio del mismo importe de su inversión en
Enagás Internacional. Estos derivados se han cancelado en el mes de
julio de 2024.
3.5 Gestión de riesgos
financieros y de capital
a) Información cualitativa
La sociedad Enagás, S.A. está expuesta a diversos riesgos inherentes
al sector, mercado en el que opera y a las actividades que realiza,
que de llegar a materializarse podrían impedir lograr sus objetivos y
ejecutar sus estrategias con éxito.
La Sociedad ha establecido un modelo de control y gestión de
riesgos basado en el principio de debido control, orientado a
garantizar la consecución de sus objetivos de forma alineada con el
nivel de tolerancia al riesgo de la compañía y el apetito al riesgo
aprobado por los órganos de gobierno, y con un perfil de riesgo
evaluado periódicamente para el conjunto de sus riesgos. Las
particularidades del modelo se exponen en el apartado IV. Gestión
de riesgos del Informe de Gestión de la Sociedad.
A continuación, se indican los principales riesgos de naturaleza
financiera a los que está expuesta la Sociedad:
Riesgo de crédito
El riesgo de crédito comprende las posibles pérdidas derivadas del
incumplimiento de pago de las obligaciones dinerarias o
cuantificables de una contraparte a la que la Sociedad ha otorgado
crédito neto y está pendiente de liquidación o cobro.
En lo referente al riesgo de crédito correspondiente a las cuentas a
cobrar por su actividad comercial, este riesgo es históricamente muy
limitado, ya que la Sociedad opera principalmente con empresas del
Grupo (Nota 3.2.c).
La Sociedad está también expuesta al riesgo de posibles
incumplimientos de sus contrapartes en las operaciones de
colocación de excedentes de tesorería. Para mitigar este riesgo las
colocaciones de tesorería se realizan de forma diversificada con
entidades de elevada solvencia.
Riesgo de tipo de interés
Las variaciones de los tipos de interés modifican el valor razonable
de aquellos activos y pasivos que devengan un tipo de interés fijo así
como los flujos futuros de los activos y pasivos referenciados a un
tipo de interés variable.
41
                               
El objetivo de la gestión del riesgo de tipos de interés es alcanzar un
equilibrio en la estructura de la deuda que permita minimizar el
coste de la deuda en el horizonte plurianual con una volatilidad
reducida en la cuenta de pérdidas y ganancias.
Dependiendo de las estimaciones de la sociedad Enagás, S.A. y de
los objetivos de la estructura de la deuda, se realizan operaciones de
cobertura mediante la contratación de derivados que mitiguen
estos riesgos.
A 31 de diciembre de 2024, la Sociedad no tiene contratados
instrumentos financieros derivados (Nota 3.4).
Riesgo de tipo de cambio
Las variaciones de los tipos de cambio pueden afectar a las
posiciones de crédito denominadas en moneda extranjera. La
Sociedad gestiona el riesgo de tipo de cambio mediante coberturas
naturales que consisten en la contratación de instrumentos
financieros en la misma moneda en la que se realiza la inversión
(Nota 4.1.b).
A 31 de diciembre de 2024, la Sociedad no tiene contratados
instrumentos financieros derivados.
Riesgo de liquidez
El riesgo de liquidez surge como consecuencia de diferencias en los
importes o las fechas de cobro y de pago de los diferentes activos y
pasivos de la Sociedad.
La política de liquidez seguida por la Sociedad está orientada a
asegurar el cumplimiento de los compromisos de pago de corto
plazo adquiridos sin tener que recurrir a la obtención de fondos en
condiciones gravosas en el corto plazo. Para ello, se utilizan
diferentes medidas de gestión tales como el mantenimiento de
facilidades crediticias comprometidas por importe, plazo y
flexibilidad suficiente, la diversificación de la cobertura de las
necesidades de financiación mediante el acceso a diferentes
mercados y áreas geográficas, y la diversificación de los
vencimientos de la deuda emitida.
Riesgo fiscal
La Sociedad está expuesta a posibles modificaciones de los marcos
regulatorios fiscales y a incertidumbres por posibles diferencias
interpretativas de la legislación tributaria vigente, con eventuales
impactos negativos en sus resultados.
La Sociedad cuenta con una estrategia fiscal, aprobada por su
Consejo de Administración, que recoge los principios de actuación
que rigen el cumplimiento de sus obligaciones tributarias, tratando
de evitar riesgos e ineficiencias fiscales.
Otros riesgos
Enagás, está expuesto a riesgos de carácter transversal que no se
corresponden con una única categoría de riesgos sino que pueden
estar correlacionadas con varias de ellas, estos son los riesgos
relacionados con los tres pilares de la sostenibilidad:
Medioambientales, sociales y de gobierno - Environmental, Social
and Governance, ESG.
En el contexto de riesgos ESG, Enagás, está expuesta a determinados
riesgos derivados del cambio climático que gestiona y evalúa de
manera integrada en el modelo de gestión de riesgos descrito en el
Informe de Gestión. Se identifican y cuantifican riesgos derivados de
factores como las políticas y medidas regulatorias que incentivan el
uso de energías de origen renovable, catástrofes naturales o
condiciones meteorológicas adversas, los volúmenes de emisiones y
precios de CO2  y los riesgos reputacionales (para mayor detalle
sobre riesgos de cambio climático consultar el capítulo "Acción
climática y Eficiencia Energética" del informe de Gestión
Consolidado).
El impacto de los riesgos derivados del clima y cómo la Dirección del
Grupo los evalúa para su incorporación en los juicios, estimaciones e
incertidumbres que afectan a los Estados financieros del Grupo
están descritos en la Nota 4.6.a.
Por último, resaltar por su relevancia que tal y como se detalla en el
Apartado de Riesgos del Informe de Gestión Consolidado, el Grupo
está expuesto a riesgos operacionales en relación con la Seguridad
Integral en los sistemas de información y comunicaciones, en los
que se recogen la capacidad para identificar, proteger, detectar,
responder y de resiliencia ante amenazas de seguridad física, lógica y
resiliencia con impacto negativo en los sistemas industriales y
corporativos de la compañía (intentos no deseados de robar,
exponer, alterar, inhabilitar o destruir información mediante el
acceso no autorizado a estos sistemas), en las distintas formas en las
que puedan presentarse (económico, espionaje, activismo o
terrorismo, por ejemplo).
Dada la naturaleza dinámica del negocio y de sus riesgos, y a pesar
de contar con un sistema de control y gestión de riesgos que
responde a las mejores recomendaciones y prácticas
internacionales, no es posible garantizar que algún riesgo no esté
identificado en el inventario de riesgos de la Sociedad.
b) Información cuantitativa
Riesgo de tipo de interés
31.12.2024
31.12.2023
Porcentaje de deuda financiera
referenciada a tipos protegidos
12%
26%
El total de la deuda financiera a tipo variable se corresponde a
deudas con empresas del grupo. La deuda financiera a tipo fijo del
Grupo Enagás asciende a más de un 80%.
Teniendo en consideración estos porcentajes de deuda financiera
referenciada a tipo fijo, y realizando un análisis de sensibilidad a
variaciones de +0,25/-0,10 puntos porcentuales en los tipos de
interés de mercado, la Sociedad considera que, según sus
estimaciones, el impacto en resultados de esta variación sobre el
coste financiero de la deuda referenciada a tipos variables podría
variar de acuerdo al siguiente detalle:
Variación tipos de interés
2024
2023
25 pbs
(10) pbs
25 pbs
(10) pbs
Variación gasto financiero
6.145
(2.458)
5.222
(2.089)
c) Gestión del capital
La Sociedad desarrolla una gestión de capital a nivel corporativo
cuyos objetivos son asegurar la estabilidad financiera y conseguir
una adecuada financiación de las inversiones, optimizando el coste
42
                               
de capital, para lograr maximizar la creación de valor para el
accionista y manteniendo su compromiso de solvencia.
La Sociedad considera como indicador de seguimiento de la
situación financiera y de la gestión del capital el nivel de
apalancamiento consolidado, definido como el cociente resultante
de dividir la deuda financiera neta consolidada entre el activo neto
consolidado (entendido éste como la suma de la deuda financiera
neta y los fondos propios consolidados).
A continuación se detallan la deuda financiera neta y el
apalancamiento financiero del Grupo Enagás a 31 de diciembre de
2024 y 2023 (cifras consolidadas):
2024
2023
Deudas con entidades de crédito
341.830
1.460.774
Obligaciones y otros valores negociables
2.971.898
2.345.387
Préstamos de la Secretaría General de
Industria, Secretaría General de Energía,
Omán Oil y FEDER E4E
863
815
Arrendamientos financieros (NIIF16)
385.129
379.015
Otros
6
(135)
Deuda financiera bruta
3.699.726
4.185.856
Efectivo y otros activos líquidos equivalentes
(1.295.668)
(838.483)
Deuda financiera neta
2.404.058
3.347.373
2024
2023
Deuda financiera neta
2.404.058
3.347.373
Fondos Propios
2.305.360
2.968.155
Ratio de apalancamiento
51,0%
53,0 %
De esta forma, Enagás, S.A. ha mostrado su fortaleza financiera que
viene avalada por diferentes agencias de calificación.
El 19 de julio de 2024, la agencia de calificación crediticia Fitch
Ratings ha mejorado el rating de Enagás, situándolo en BBB+, con
perspectiva estable. En cuanto a la agencia de calificación crediticia
Standard & Poor’s, el 31 de julio de 2024 situó la calificación crediticia
de Enagás en BBB+, y con perspectiva estable.
3.6 Efectivo y otros medios
líquidos equivalentes
Políticas contables
Se consideran equivalentes al efectivo aquellos activos
financieros líquidos, depósitos e inversiones financieras
líquidas, que se pueden transformar en una cantidad
determinable de efectivo en un corto plazo y cuyo riesgo de
cambios en su valor es poco significativo.
a) Efectivo y otros activos
líquidos equivalentes
2024
2023
Tesorería
110.342
66.122
Equivalentes al efectivo
201.484
227
Total
311.826
66.349
Con carácter general, la tesorería bancaria devenga un tipo de
interés similar al de mercado para imposiciones diarias. Los
depósitos a corto plazo son altamente convertibles en efectivo y
devengan tipos de interés de mercado para este tipo de
imposiciones. No existen restricciones por importes significativos a la
disposición de efectivo.
Dentro de la partida de “Otros activos líquidos equivalentes”, la
Sociedad tiene registrados los intereses de las cuentas corrientes
remuneradas pendientes de cobro por importe de 1.484 miles de
euros (227 miles de euros a 31 de diciembre de 2023) así como 10
depósitos a plazo fijo que la Sociedad ha contratado durante el
ejercicio 2024 por importe de 200.000 miles de euros con
vencimiento 2025 y cancelación anticipada.
b) Disponibilidades financieras
Enagás cuenta con préstamos y líneas de crédito no dispuestas a fin
de garantizar la liquidez. En este sentido, las disponibilidades
financieras con las que la Sociedad cuenta son las siguientes:
2024
2023
Efectivo y otros medios líquidos equivalentes
311.826
66.349
Otras disponibilidades financieras (Nota 3.2)
1.550.000
1.559.037
Total
1.861.826
1.625.386
En opinión de los Administradores de la Sociedad, esta situación
supone cobertura suficiente para las posibles necesidades de
liquidez a corto plazo de acuerdo con los compromisos existentes a
la fecha.
43
                               
4. OTRA INFORMACIÓN
Aspectos relevantes
Activos no corrientes mantenidos para la venta
Enagás, S. A. posee un terreno ubicado en el km. 18 de la
A-6 en Las Rozas (Madrid) que a 31 de diciembre de 2024
ha sido reclasificado como Activo no corriente
mantenido para la venta al existir un plan de venta. La
valoración de este terreno asciende a 17,4 millones de
euros (Nota 4.1.a) .
Con fecha 26 de junio de 2024, la Sociedad ha alcanzado
un acuerdo para la venta de su participación en la
sociedad Soto la Marina a su actual socio por 15 millones
por lo que se ha reclasificado la inversión a Activo no
corriente mantenido para la venta (Nota 4.1.a).
Retribuciones al Consejo de Administración y a la
Alta Dirección
Las retribuciones al Consejo de Administración, sin tener
en cuenta las primas de seguros, han ascendido a 4.955
miles de euros (Nota 4.4).
Las retribuciones a la Alta Dirección, sin tener en cuenta
los planes de pensiones y las primas de seguros, han
ascendido a 4.092 miles de euros (Nota 4.4).
4.1 Información sobre otras partidas del balance
Políticas contables
Activos no corrientes mantenidos para la venta
Una entidad clasificará a un activo no corriente (o grupo
enajenable de elementos) como mantenido para la venta,
si su importe en libros se recuperará a través de una
transacción de venta, en lugar de por su uso continuado.
Para la clasificación anterior, el activo (o grupo enajenable
de elementos) debe estar disponible, en sus condiciones
actuales, para su venta inmediata, que previsiblemente se
complete en el plazo de un año desde la fecha de
clasificación, pudiéndose alargar el periodo si el retraso
viene causado por hechos y circunstancias fuera del
control de la sociedad y hay evidencias suficientes del
compromiso con el plan de venta, sujeto exclusivamente
a los términos actuales habituales para la venta de estos
activos (o grupos enajenables de elementos), y su venta
debe ser altamente probable.
La entidad valorará los activos no corrientes (o grupos
enajenables de elementos) clasificados como mantenidos
para la venta, al menor valor entre su importe en libros y
su valor razonable menos los costes de venta.
Partidas en moneda extranjera
La moneda funcional utilizada por la Sociedad es el
euro. Consecuentemente, las operaciones en otras
divisas distintas del euro se consideran denominadas
en moneda extranjera y se registran según los tipos de
cambio vigentes en las fechas de las operaciones.
Al cierre del ejercicio, los activos y pasivos monetarios
denominados en moneda extranjera se convierten
aplicando el tipo de cambio en la fecha del balance de
situación. Los beneficios o pérdidas puestos de
manifiesto se imputan directamente a la cuenta de
pérdidas y ganancias del ejercicio en que se producen.
44
                               
Estimaciones y juicios significativos
La valoración de mercado del experto independiente
ha sido realizada de acuerdo con las Normas de
Regulación de la Royal Institution of Chartered
Surveyors (RICS, por sus siglas en inglés),
comprendidas en el llamado “Red Book” – Manual de
Valoraciones (RICS Valuation – Professional
Standards). Dichas valoraciones de mercado
definidas por la RICS están reconocidas
internacionalmente por asesores y contables tanto de
inversores como de corporaciones propietarias de
activos inmobiliarios, así como por The European
Group of Valuers (TEGoVA, por sus siglas en inglés)
y The International Valuation Standards Committee
(IVSC, por sus siglas en inglés).
a) Activos no corrientes
mantenidos para la venta
Saldo a 31 de diciembre de 2024
Inversiones financieras
5.147
Propiedades de inversión
17.400
Valor neto
22.547
Terreno en la A-6
A 31 de diciembre de 2024, al cumplirse las condiciones de un plan
de venta, se ha clasificado dentro de este epígrafe el terreno
ubicado en el km.18 de la A-6 que con anterioridad quedaba
incluido en el epígrafe “Propiedades de inversión” por un importe
neto de 17.400 miles de euros.
Durante el ejercicio de 2024 se ha registrado una pequeña
corrección valorativa positiva por importe de 20 miles de euros, al
pasar la valoración realizada por el experto independiente Jones
Lang Lasalle España S.A., de 17.380 a 31 de diciembre de 2023 a
17.400 miles de euros durante el ejercicio 2024.
Cabe mencionar que en el informe de este experto independiente
no se ha incluido ninguna limitación al alcance respecto de las
conclusiones alcanzadas.
Este bien inmueble no está afecto a cargas de naturaleza hipotecaria
o de otro tipo de gravamen de similar naturaleza.
Es política de la Sociedad asegurar sus activos de modo que no se
produzcan pérdidas patrimoniales significativas, sobre la base de las
mejores prácticas de los Mercados, y atendiendo a la naturaleza y
características de las propiedades de inversión. Asimismo, la
Sociedad cuenta con las correspondientes pólizas de seguros que
permiten cubrir la Responsabilidad Civil frente a terceros.
E.C. Soto de la Marina, S.A.P.I
Con fecha 26 de junio de 2024 Grupo Enagás ha alcanzado un acuerdo
para vender su inversión total del 50% en la Estación de Compresión
Soto de la Marina, S.A.P.I. a la compañía propietaria del 50% restante, por
un importe total aproximado de 15 millones de dólares.
Por ello, al 30 de junio de 2024 se ha reclasificado la participación en
capital social que mantiene Enagás, S.A. por valor de 5.147 miles de
euros a Activo No Corriente Mantenido para la Venta, hasta el cierre
efectivo de la operación, sujeto a las condiciones suspensivas
ordinarias en este tipo de transacciones, sin derivarse corrección
valorativa por esta operación en la cuenta de resultados.
b) Partidas en moneda extranjera
El detalle de los saldos en moneda extranjera más significativos,
valorados al tipo de cambio de cierre son los siguientes:
2024
2023
Créditos a largo plazo (Nota 1.4.c)
454.275
Deudas con Empresas del Grupo (Nota 3.2.c)
460.881
Otros pasivos financieros a corto plazo
4.686
4.385
El importe de las diferencias de cambio reconocidas en el resultado
del ejercicio, por clases de instrumento financiero es el siguiente:
Por Transacciones Liquidadas en el
Ejercicio
Por Saldos Pendientes de
Vencimiento
Total
2024
2023
2024
2023
2024
2023
Deudas con Empresas del Grupo
(27.966)
9
17.608
(27.966)
17.617
Deudas con entidades de crédito
Créditos a LP y otros (1)
27.181
(5)
(971)
(17.763)
26.210
(17.768)
Derivados (1)
188
188
Total
(597)
4
(971)
(155)
(1.568)
(151)
(1) Durante el ejercicio 2024 la Sociedad ha contratado varios instrumentos financieros derivados forward que tal como se indica en la Nota 3.4 cubre la variaciones de
valor razonable por tipo de cambio de parte de la inversión en Enagás Internacional. El coste del derivado se ha registrado como parte de las diferencias de cambio por
importe de 859 miles de euros.
Tal y como se indica en la Nota 3.5, durante el ejercicio 2024 la
Sociedad tenía partidas de pasivo y activo en dólares cuyas
variaciones se neteaban mediante una cobertura natural, por lo que
las diferencias que se llevan a la cuenta de resultados no son
significativas.
45
                               
4.2 Situación fiscal
Políticas contables
El gasto o ingreso por impuesto sobre beneficios comprende
la parte relativa al gasto o ingreso por el impuesto corriente
y la parte correspondiente al gasto o ingreso por impuesto
diferido.
El impuesto corriente es la cantidad que la Sociedad
satisface como consecuencia de las liquidaciones fiscales del
impuesto sobre el beneficio relativas a un ejercicio. Las
deducciones y otras ventajas fiscales en la cuota del
impuesto, excluidas las retenciones y pagos a cuenta, así
como las pérdidas fiscales compensables de ejercicios
anteriores y aplicadas efectivamente en éste, dan lugar a un
menor importe del impuesto corriente.
El gasto o el ingreso por impuesto diferido se corresponde
con el reconocimiento y la cancelación de los activos y
pasivos por impuesto diferido. Estos incluyen las diferencias
temporarias que se identifican como aquellos importes que
se prevén pagaderos o recuperables derivados de las
diferencias entre los importes en libros de los activos y
pasivos y su valor fiscal, así como las bases imponibles
negativas pendientes de compensación y los créditos por
deducciones fiscales no aplicadas fiscalmente. Dichos
importes se registran aplicando a la diferencia temporaria o
crédito que corresponda el tipo de gravamen al que se
espera recuperarlos o liquidarlos.
Se reconocen pasivos por impuestos diferidos para todas las
diferencias temporarias imponibles, excepto aquellas
derivadas del reconocimiento inicial de fondos de comercio
o de otros activos y pasivos en una operación que no afecta
ni al resultado fiscal ni al resultado contable y no es una
combinación de negocios.
Por su parte, los activos por impuestos diferidos sólo se
reconocen en la medida en que se considere probable que la
Sociedad vaya a disponer de ganancias fiscales futuras
contra las que poder hacerlos efectivos.
Los activos y pasivos por impuestos diferidos, originados por
operaciones con cargos o abonos directos en cuentas de
patrimonio, se contabilizan con contrapartida en patrimonio
neto.
En cada cierre contable se reconsideran los activos por
impuestos diferidos registrados, efectuándose las oportunas
correcciones a los mismos en la medida en que existan
dudas sobre su recuperación futura. Asimismo, en cada
cierre se evalúan los activos por impuestos diferidos no
registrados en balance y éstos son objeto de reconocimiento
en la medida en que pase a ser probable su recuperación
con beneficios fiscales futuros.
Estimaciones y juicios significativos
Según establece la legislación vigente en España, los
impuestos no pueden considerarse definitivamente
liquidados hasta que las declaraciones presentadas
hayan sido inspeccionadas por las autoridades
fiscales o haya transcurrido el plazo de prescripción
de cuatro años.
Los Administradores consideran que se han
practicado adecuadamente las liquidaciones de los
impuestos abiertos a inspección que se describen en
esta nota, por lo que, aún en caso de que surgieran
discrepancias en la interpretación de la normativa
vigente por el tratamiento fiscal otorgado a las
operaciones, los eventuales pasivos resultantes, en
caso de materializarse, no afectarían de manera
significativa a estas Cuentas Anuales.
Los activos por impuesto diferido han sido
registrados en el balance de situación por considerar
los Administradores que, conforme a la mejor
estimación sobre los resultados futuros y la reversión
de las diferencias temporarias imponibles, es
probable que dichos activos sean recuperados.
a) Saldos con las
Administraciones Públicas
2024
2023
Saldos deudores
Activos por impuesto corriente
41.409
10.794
Otros créditos con la administración
pública
1
1
Hacienda Pública deudora por IVA
1
1
Saldos acreedores
Otras deudas con administraciones
públicas
19.543
34.799
Hacienda Pública acreedora por retenciones
18.486
33.854
Hacienda Pública acreedora por IVA
402
393
Organismos de la Seguridad Social acreedores
655
552
Durante el ejercicio 2024, la Sociedad Enagás, S. A. ha pagado 53.913
miles de euros a cuenta del Impuesto sobre Sociedades del ejercicio
2024  (76.210 miles de euros en 2023), correspondientes al Grupo
Fiscal del que Enagás, S.A. actúa como Sociedad Dominante.
A 31 de diciembre de 2024, el saldo del epígrafe Activos por
impuesto corriente corresponde con la cuenta por cobrar
correspondiente al Grupo Fiscal del Impuesto de Sociedades del
ejercicio 2024 por importe de 41.409 miles de euros (10.794 miles de
euros a 31 de diciembre de 2023) . Tras la presentación del Impuesto
de Sociedades de 2023 , el importe final fue una cuenta por cobrar
46
                               
por importe de 14.643 miles de euros, que fue cobrada con fecha 13
de diciembre de 2024.
Adicionalmente, la sociedad Enagás, S.A. actúa como Sociedad
Dominante del Grupo Fiscal tal como se indica en la Nota 4.2.b. A estos
efectos la Sociedad mantiene saldos deudores y acreedores
correspondientes al Impuesto sobre Sociedades con las diferentes
sociedades dependientes del Grupo Fiscal. En este sentido, y tal cómo se
indica en la Nota 3.2.c durante el ejercicio 2024 la Sociedad ha liquidado
con el resto de sociedades del Grupo Fiscal sus respectivos saldos
correspondientes al Impuesto sobre Sociedades de 2023.
Concretamente, ha cobrado la cantidad de 87.807 miles de euros,
importe que, principalmente, formaba parte del saldo registrado al
cierre del ejercicio 2023 en el epígrafe de créditos a empresas del
grupo y multigrupo a corto plazo (Nota 1.4), y ha pagado la
cantidad de 13.190 miles de euros, importe que, principalmente,
formaba parte de los saldos registrados a cierre del ejercicio 2023 en
el epígrafe de deudas con empresas del grupo y multigrupo a corto
plazo (Nota 3.2.c).
b) Declaración fiscal
Desde el 1 de enero de 2013, Enagás, S.A. es la sociedad dominante del
Grupo Consolidado Fiscal 493/12 para el Impuesto sobre Sociedades,
siendo las sociedades dependientes a 31 de diciembre de 2024:
Enagás Transporte, S.A.U.
Enagás GTS, S.A.U.
Enagás Internacional, S.L.U.
Enagás Financiaciones, S.A.U.
Enagás Emprende S.L.U.
Scale Gas Solutions, S.L.
Efficiency for LNG Applications, S.L.
Infraestructuras del gas, S.A.
Enagás Services Solutions, S.L.U.
Enagás Holding USA, S.L.U.
Sercomgas Solutions, S.L.
Enagás Infraestructuras de Hidrógeno, S.LU.
Musel Energy Hub, S.L.
SPV Scale Mar 1, S.L.U.
Esto implica la determinación de forma conjunta del resultado fiscal
del Grupo, así como de las deducciones y bonificaciones a la cuota.
Asimismo, el impuesto sobre sociedades se calcula en base al
resultado económico o contable del Grupo, obtenido por la
aplicación de principios de contabilidad generalmente aceptados,
que no necesariamente han de coincidir con el resultado fiscal del
Grupo, entendido éste como la base imponible del Grupo.
c) Conciliación entre resultado contable y base imponible fiscal
Cuenta de Pérdidas y Ganancias
2024
2023
Aumentos
Disminuciones
Total
Aumentos
Disminuciones
Total
Resultado contable antes de impuestos
29.311
29.311
449.079
449.079
Diferencias permanentes:
1.884
(331.323)
(329.439)
1.388
(516.489)
(515.101)
Donativos
220
220
411
411
Exención por dividendos (1)
(327.622)
(327.622)
(510.343)
(510.343)
Deterioro de inversiones (2)
1.628
(3.701)
(2.073)
Otros
36
36
977
(6.146)
(5.169)
Diferencias temporales:
4.979
(1.564)
3.415
3.309
(3.984)
(675)
Con origen en el ejercicio:
Provisión retribuciones al personal
4.783
4.783
3.079
3.079
Otros
149
149
183
(42)
141
Con origen en ejercicios anteriores:
Limite deducción amortización R.D.L. 16/2012
(981)
(981)
(981)
(981)
Libertad de amortización Ley 4/2008, 13/2010
47
47
47
47
Provisión retribuciones al personal
(523)
(523)
(2.961)
(2.961)
Otros
(60)
(60)
Base imponible fiscal
36.174
(332.887)
(296.713)
453.776
(520.473)
66.697
(1) A partir del 1 de enero de 2021, de acuerdo a la normativa vigente, la exención sobre los dividendos y plusvalías asociadas a participaciones tanto en entidades
residentes como no residentes será sólo del 95% del importe de estos. 
(2)  En este epígrafe se incluyen el deterioro de Enagás Emprende por importe de 1.628 miles de euros como Aumentos y la reversión del deterioro de Enagás Services
por importe de 3.701 miles de euros como Disminuciones (Nota 2.1.d).
47
                               
d) Impuestos reconocidos
en el patrimonio neto
Durante el ejercicio 2024 no se han registrado impuestos en el
patrimonio neto, no habiendo importes en el ajustes por cambio de
valor a 31 de diciembre de 2024.
e) Conciliación entre el resultado contable
y el gasto por impuesto sobre sociedades
2024
2023
Resultado contable antes de impuestos
29.311
449.079
Cuota al 25%
7.328
112.270
Impacto diferencias permanentes
(82.360)
(128.775)
Deducciones:
(163)
(2.670)
Por límite deducción amortización
(49)
(49)
Por doble imposición
(785)
Por inversión en gastos en I+D+i
(37)
(1.692)
Por donativos
(77)
(144)
Ajustes en la imposición sobre beneficios
(163)
7.220
Total gasto (ingreso) por impuesto reconocido en
la cuenta de pérdidas y ganancias
(75.358)
(11.955)
Cómo se indica en la Nota 1.2 g, el 22 de diciembre de 2024 ha
entrado en vigor la norma Pilar Dos por la que se fija un tipo
impositivo efectivo mínimo. En este sentido, conforme a las
estimaciones realizadas, para el ejercicio 2024 no ha tenido ningún
impacto para la Sociedad.
f) Ejercicios pendientes de comprobación
Según establece la legislación vigente, los impuestos no pueden
considerarse definitivamente liquidados hasta que las declaraciones
presentadas hayan sido inspeccionadas por las autoridades fiscales o
haya transcurrido el plazo de prescripción de cuatro años.
En el ejercicio 2021, se notificó a Enagás, S.A. resolución
desestimatoria del Tribunal Económico Administrativo Central (en
adelante TEAC), relativas a las reclamaciones interpuestas en relación
con las actas firmadas en disconformidad del Impuesto sobre
Sociedades de los ejercicios 2012 a 2015. Durante el ejercicio 2022,
se interpuso demanda ante la Audiencia Nacional contra los
pronunciamientos del TEAC, estando pendiente de resolución a
fecha de formulación de las presentes Cuentas Anuales.
Conforme a lo mencionado en la Nota 2.8, durante el ejercicio 2023
se dotó una provisión por este concepto por importe de 5.694 miles
de euros  que  incluye tanto cuota como  intereses de demora.
Los Administradores consideran que se han practicado
adecuadamente las liquidaciones de los mencionados impuestos,
por lo que, aún en caso de que surgieran discrepancias en la
interpretación normativa vigente por el tratamiento fiscal otorgado
a las operaciones, los eventuales pasivos resultantes, en caso de
materializarse, no afectarían de manera significativa a las Cuentas
Anuales adjuntas.
Asimismo, y al cierre de  2024 están pendientes de comprobación
los ejercicios 2021 a 2024 para los impuestos que le son aplicables, a
excepción del Impuesto sobre Sociedades, que está pendiente de
comprobación los ejercicios 2019 a 2024.
48
                               
g) Activos y pasivos por impuestos diferidos
2024
2023
Activos por impuesto diferido:
Diferencias temporarias (Impuestos anticipados):
9.314
8.484
Provisión por retribuciones (1)
7.036
5.977
Limite deducción amortización R.D.L. 16/2012 (2)
245
Otros (3)
2.278
2.262
Bases imponibles negativas (4)
44.880
8.337
Deducciones pendientes y otros (5)
49
Total activos por impuesto diferido
54.194
16.870
Pasivos por impuesto diferido:
Libertad de amortización (6)
(149)
(160)
Margen servicios ingeniería
(890)
(918)
Otros (3)
(312)
(313)
Total pasivos por impuesto diferido
(1.351)
(1.391)
(1) Estas diferencias temporarias incluyen entre otros, los gastos de personal derivados del Plan de Incentivo a Largo Plazo, registrados en este ejercicio que conforme al
artículo 14 de la Ley del Impuesto sobre Sociedades (en adelante LIS), serán deducibles en el momento en que se produzca la entrega o el pago de los mismos por lo
que en 2024 han originado un activo por impuesto diferido.
(2) Deriva de la limitación fiscal a las amortizaciones en el Impuesto sobre Sociedades para los ejercicios 2013 y 2014. Dicha amortización es deducible desde el ejercicio
2015 de forma lineal en el plazo de 10 años u opcionalmente durante la vida útil del elemento patrimonial. A este respecto la Sociedad se ha decidido por aplicar
linealmente en un plazo de 10 años el activo por impuesto diferido.
(3 )Entre otros conceptos se incluyen las diferencias temporarias surgidas del registro de la reversión del deterioro de las inversiones inmobiliarias que genera un activo
por impuesto diferido.
(4) En este epígrafe, se incluye el activo por impuesto diferido, correspondiente a la limitación del 50% de las bases imponibles negativas no compensadas por Enagás,
S.A. en el Grupo Fiscal en los ejercicios 2023 y 2024, de acuerdo con la Disposición adicional decimonovena LIS. La parte del activo relativa a 2023 ha empezado a revertir
en 2024, y la parte del activo relativa a 2024 empezará a revertir en  2025,  en el plazo de diez años de forma lineal.
(5) Incluye la deducción a aplicar a partir del ejercicio 2015 de acuerdo con la disposición transitoria trigésimo séptima de la Ley 27/2014, en virtud del cual, aquellos
contribuyentes a los que haya resultado de aplicación la limitación a las amortizaciones en 2013 y 2014, tendrán derecho a una deducción en la cuota íntegra del 5% de
las cantidades que se integren en la base imponible del período impositivo.
(6) Deriva de la aplicación de la libertad de amortización fiscal de determinados activos realizada durante los ejercicios 2009-2012.
La Sociedad no tiene activos por impuesto diferido significativos no
registrados en el Balance de Situación.
49
                               
4.3 Operaciones y saldos con partes vinculadas
Políticas contables
Se consideran “partes vinculadas” de la Sociedad,
adicionalmente a las entidades dependientes, asociadas y
multigrupo, el “personal clave” de la Dirección de la
Sociedad (miembros de su Consejo de Administración y los
Directores, junto a sus familiares cercanos), así como las
entidades sobre las que el personal clave de la Dirección
pueda ejercer una influencia significativa o tener su control.
La moneda funcional utilizada por la Sociedad es el euro.
Consecuentemente, las operaciones en otras divisas
distintas del euro se consideran denominadas en moneda
extranjera y se registran según los tipos de cambio vigentes
en las fechas de las operaciones.
Al cierre del ejercicio, los activos y pasivos monetarios
denominados en moneda extranjera se convierten
aplicando el tipo de cambio en la fecha del balance de
situación. Los beneficios o pérdidas puestos de manifiesto se
imputan directamente a la cuenta de pérdidas y ganancias
del ejercicio en que se producen.
La Sociedad realiza todas sus operaciones con vinculadas a
valores de mercado y se han imputado las correspondientes
retribuciones en especie. Adicionalmente, los precios de
transferencia se encuentran adecuadamente soportados por
lo que los Administradores de la Sociedad consideran que
no existen riesgos significativos por este aspecto de los que
puedan derivarse pasivos de consideración en el futuro.
Gastos e ingresos
Accionistas
significativos
Administradores y
Directivos
Nota 4.4
Otras empresas del
Grupo
Multigrupo y
asociadas
Otras partes
vinculadas
Total
Ejercicio 2024
Gastos:
Gastos financieros
71.037
71.037
Recepción de
servicios
22
22
Otros gastos
9.885
9.885
Total Gastos
22
9.885
71.037
80.944
Ingresos (Nota
2.1.a):
Ingresos de créditos
Dividendos recibidos
344.865
344.865
Prestación de
servicios
71.692
390
85
72.167
Otros ingresos
Total Ingresos
416.557
390
85
417.032
Ejercicio 2023
Gastos:
Gastos financieros
65.424
65.424
Recepción de
servicios
177
177
Otros gastos
9.615
9.615
Total Gastos
9.615
65.601
75.216
Ingresos (Nota
2.1.a):
Ingresos de créditos
16
16
Dividendos recibidos
537.204
537.204
Prestación de
servicios
72.225
275
730
73.230
Otros ingresos
2.564
2.564
Total Ingresos
611.993
291
730
613.014
50
                               
Otras transacciones
Accionistas
Significativos
Otras Empresas del
Grupo
Negocios conjuntos y
Asociadas
Total
Ejercicio 2024
Garantías sobre deuda de entidades vinculadas
(Nota 1.6.a)
3.278.561
593.081
3.871.642
Garantías y avales otorgados - Otros (Nota 1.6.b)
50.426
9.461
59.887
Compromisos de inversión (Nota 1.6.c)
4.000
4.000
Dividendos y otros beneficios distribuidos
67.491
67.491
Ejercicio 2023
Garantías sobre deuda de entidades vinculadas
(Nota 1.6.a)
3.812.900
645.000
4.457.900
Garantías y avales otorgados - Otros (Nota 1.6.b)
38.739
5.450
44.189
Compromisos de inversión (Nota 1.6.c)
5.000
5.000
Dividendos y otros beneficios distribuidos
100.613
100.613
El importe de los saldos con vinculadas en balance es el siguiente:
Otras empresas del
grupo
Negocios conjuntos y
Asociadas
Otras Partes
Vinculadas
Total
Saldos 2024
Instrumentos de patrimonio a largo plazo (Nota 1.4)
4.547.853
30.467
4.578.320
Otros activos financieros (Nota 1.4)
Crédito por impuesto sociedades Consolidado Fiscal a
corto plazo (Nota 1.4)
89.428
89.428
Dividendos a cobrar (Nota 1.4)
65.000
65.000
Deudores comerciales (Nota 2.2)
6.878
6.878
Deudas a largo plazo (Nota 3.2)
2.513.364
2.513.364
Deudas a corto plazo (Nota 3.2)
173.506
173.506
Deuda por impuesto sociedades Consolidado Fiscal a
corto plazo (Nota 3.2)
38.559
38.559
Acreedores comerciales (Nota 2.3)
14
20
34
Saldos 2023
Instrumentos de patrimonio a largo plazo (Nota 1.4)
5.009.826
24.837
5.034.663
Otros activos financieros (Nota 1.4)
454.275
454.275
Crédito por impuesto sociedades Consolidado Fiscal a
corto plazo (Nota 1.4)
86.864
86.864
Dividendos a cobrar (Nota 1.4)
39.700
39.700
Deudores comerciales (Nota 2.2)
13.921
13.921
Deudas a largo plazo (Nota 3.2)
2.723.707
2.723.707
Deudas a corto plazo (Nota 3.2)
280.003
280.003
Deuda por impuesto sociedades Consolidado Fiscal a
corto plazo (Nota 3.2)
10.046
10.046
Acreedores comerciales (Nota 2.3)
358
86
444
51
                               
4.4 Retribuciones al Consejo
de Administración y a la Alta Dirección
Políticas contables
Pagos basados en acciones
La Sociedad clasifica los pagos basados en acciones
dependiendo de la forma de liquidar la transacción
de la siguiente manera:
En acciones de la Sociedad: El gasto de personal se
determina en base al valor razonable de las acciones
a entregar en la fecha del acuerdo de concesión,
teniendo en cuenta el grado de cumplimiento de los
objetivos determinados en dicho plan. El gasto de
personal se registra a medida que se prestan los
servicios en el periodo estipulado, con abono a
“Otros instrumentos de patrimonio neto” del balance
de situación adjunto.
En efectivo: El gasto de personal se determina en
base al valor razonable del pasivo, referido a la fecha
en la que se cumplan los requisitos para su
reconocimiento. El gasto de personal se registra a
medida que se prestan los servicios en el periodo
estipulado, con abono a “Provisiones a largo plazo”
hasta que su liquidación se estime en un plazo
inferior al año, momento en el que la provisión
asociada se reclasifica a la línea de Personal dentro
del epígrafe “Acreedores comerciales y otras cuentas
a pagar” del pasivo del Balance de Situación adjunto.
Posteriormente, y hasta su liquidación, es pasivo se
valora por su valor razonable, imputándose a la
Cuenta de Pérdidas y ganancias cualquier cambio de
valoración.
Para la valoración de este programa, la sociedad ha
utilizado el modelo de Montecarlo. El valor razonable
de los instrumentos de patrimonio a la fecha de
concesión es ajustado para incluir las condiciones de
mercado a las que el Plan está vinculado. Asimismo,
se ha tenido en consideración que los dividendos
devengados durante el periodo del Plan no son
pagados a los beneficiarios, pues no adquieren la
condición de accionistas de la Sociedad hasta que se
produzca la liquidación efectiva del Plan.
Estimaciones y juicios significativos
El Reglamento establece un periodo de permanencia
necesario para la consolidación de la retribución, el
cual ha sido considerado como una condición de
servicio, y por tanto tenido en cuenta junto con el
periodo de medición de objetivos (1 de enero de
2022 a 31 de diciembre de 2024) a la hora de
periodificar la estimación del valor razonable de los
instrumentos de patrimonio concedidos así como un
periodo de diferimiento adicional. En este sentido, la
mencionada condición de servicio responde a la
obligatoriedad de que los beneficiarios continúen
prestando sus servicios a la Sociedad hasta la primera
fecha de abono (fijada en un periodo de cuatro meses
desde la finalización del periodo de medición de
objetivos para recibir el 50% del incentivo), y un
periodo adicional de un año desde esa última fecha
para recibir el restante 50%).
En el caso del componente del plan liquidable en
acciones, la Sociedad periodifica la estimación del
valor razonable del importe liquidable en metálico
durante el periodo de vigencia del mismo (siendo
éste desde el 1 de enero de 2022 a 31 de diciembre de
2024) como las condiciones de servicio establecidas
por el período de permanencia necesario para la
consolidación de la retribución.
Retribuciones
Sueldos
Dietas
Otros
conceptos
Planes de
pensiones
Primas de
seguros
Indemnizaciones
Ejercicio 2024
Consejo de Administración
2.491
2.400
64
10
Alta Dirección
3.812
280
62
25
Total
6.303
2.400
344
62
35
Ejercicio 2023
Consejo de Administración
2.533
2.400
89
73
Alta Dirección
3.380
194
45
57
Total
5.913
2.400
283
45
130
52
                               
Las remuneraciones de los miembros del Consejo de Administración
por su pertenencia al Consejo y las correspondientes al Presidente y
al Consejero Delegado, por el ejercicio de sus funciones no
ejecutivas y ejecutivas, respectivamente, durante el ejercicio 2024
fueron las aprobadas en detalle por la Junta General de Accionistas
celebrada el 27 de mayo de 2021 como parte de la “Política de
remuneraciones de los Consejeros para los ejercicios 2022, 2023 y
2024” a su vez aprobada como punto 10º del Orden del día tal y
siendo ésta modificada por la Junta General de Accionistas
celebrada el 31 de marzo de 2022 en su punto 8º del Orden del día.
La Sociedad ha externalizado los compromisos de pensiones con sus
Directivos mediante un contrato de seguro colectivo mixto de
instrumentación de compromisos por pensiones que incluye
prestaciones en casos de supervivencia, fallecimiento e incapacidad
laboral.
El Consejero no dispone de instrumento de compromiso por
pensiones, al no mantener un vínculo laboral con la compañía sino
mercantil. El Consejero Delegado mantiene un seguro de ahorro
individual asimilado por un coste de 214 miles de euros.
Los miembros de la Alta Dirección también forman parte del
colectivo asegurado por el contrato de seguro colectivo mixto de
instrumentación por pensiones y de la prima total satisfecha por el
mismo durante el ejercicio les corresponde la cantidad de 527 miles
de euros.
El Consejero Delegado es beneficiario del Incentivo a Largo Plazo
2022-2024 aprobado por la Junta General el 31 de marzo de 2022
como punto 9º de su Orden del día. Por la Junta se asignó al mismo
un total de 96.970 derechos sobre acciones. Dichos derechos no
suponen de momento adquisición de acciones dado que la
terminación del programa y el derecho al devengo del incentivo
final, que depende del grado de consecución de los objetivos del
programa, se generará en los treinta días siguientes a la aprobación
de las cuentas anuales del año 2024 por parte de la Junta General de
Accionistas que se celebre en el año 2025.
Los miembros de la Alta Dirección (miembros del Comité Ejecutivo)
son beneficiarios del Incentivo a Largo Plazo 2022- 2024. En los
términos aprobados por la Junta, el Consejo de Administración ha
asignado a los mismos en conjunto un total de 122.143 derechos
sobre acciones y un incentivo objetivo en metálico por importe de
aproximadamente 590 miles de euros. Dichos derechos no suponen
de momento adquisición de acciones dado que la terminación del
programa y el derecho al devengo del incentivo final, que depende
del grado de consecución de los objetivos del programa, se
generará en los treinta días siguientes a la aprobación de las cuentas
anuales del año 2024 por parte de la Junta General de Accionistas
que se celebre en el año 2025.
Las retribuciones mencionadas distribuidas por cada uno de los
miembros del Consejo de Administración, sin tener en cuenta la
prima de seguros, han sido las siguientes:
53
                               
Consejeros
2024
2023
D. Antonio Llardén Carratalá (Presidente) (1)
730
730
D. Arturo Gonzalo Aizpiri (Consejero Delegado) (2)
2.085
2.152
Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (Consejero Dominical) (3)
160
160
D. José Blanco López (Consejero Independiente) (3)
160
160
D.ª Ana Palacio Vallelersundi (Consejera Independiente Coordinadora) (3)
190
190
D. José Montilla Aguilera (Consejero Independiente) (3)
175
175
D. Cristóbal José Gallego Castillo (Consejero Independiente (3)
160
160
D.ª Eva Patricia Úrbez Sanz (Consejera Independiente) (3)
160
160
D. Santiago Ferrer Costa (Consejero Dominical) (3)
160
160
D.ª Natalia Fabra Portela (Consejera Independiente) (3)
160
160
D.ª María Teresa Arcos Sánchez (Consejera Independiente) (3)
175
175
D. David Sandalow (Consejero Independiente) (3)
160
160
D.ª Clara García Fernández- Muro (Consejera Independiente) (3)
160
160
D.ª María Teresa Costa Campi (Consejera Independiente) (3)
160
160
D. Manuel Gabriel González Ramos (Consejero Independiente) (3)
160
160
Total
4.955
5.022
(1) La retribución del Presidente Ejecutivo por el ejercicio de sus funciones ejecutivas durante el 2024 fue la aprobada en detalle por la Junta General de Accionistas
celebrada el 27 de mayo de 2021 como parte de la “Política de remuneraciones de los Consejeros para los ejercicios 2022, 2023 y 2024” a su vez aprobada como punto
10º del Orden del día tal y como está fue modificada por la Junta General de Accionistas celebrada el 31 de marzo de 2022 en su punto 8º del Orden del día para cubrir
su retribución como Presidente no ejecutivo desde dicha fecha. Durante el ejercicio 2024, el Presidente percibió una retribución fija de 600 miles de euros. Asimismo,
percibió remuneración por pertenencia al Consejo por importe de 130 miles de euros, sumando todo ello 730 miles de euros.
(2) La retribución del Consejero Delegado para el ejercicio 2024 fue aprobada en detalle por la Junta General de celebrada el 27 de mayo de 2021 como parte de la
“Política de remuneraciones de los Consejeros para los ejercicios 2022, 2023 y 2024” a su vez aprobada como punto 10º del Orden del día tal y como ésta fue modificada
por la Junta General de Accionistas celebrada el 31 de marzo de 2022 en su punto 8º del Orden del día. Durante el ejercicio 2024 percibió una retribución fija de 1.000
miles de euros y ha devengado una retribución variable de 505 miles de euros. Asimismo, percibió remuneración por pertenencia al Consejo de Administración por
importe de 130 miles de euros, así como otros conceptos de retribución en especie por importe de 64 miles de euros (las variaciones en la retribución en especie
respecto de ejercicios anteriores se debe exclusivamente a diferencias de valoración en dicha retribución sin que haya percibido remuneración en especie por nuevos
conceptos). Asimismo, el Grupo tiene implantado un ILP 2022- 2024 del que el actual Consejero Delegado es beneficiario y cuya liquidación se realizará a partir del año
2025, en los términos explicados en este informe. Durante el año 2024 el Consejero Delegado ha devengado 386 miles de euros por este concepto, sumando todo ello
2.085 miles de euros Además tuvo a disposición una póliza de seguro de vida cuya prima en el ejercicio ha sido de 10 miles de euros. El Consejero Delegado es
beneficiario del Incentivo a Largo Plazo 2022- 2024 aprobado por la Junta General el 31 de marzo de 2022 como punto 9º de su Orden del día, y por la Junta se le
asignaron un total de 96.970 performance shares o derechos sobre acciones. Dichos derechos no suponen de momento adquisición de acciones dado que el derecho al
devengo del incentivo final, que depende del grado de consecución de los objetivos del programa, se generará en los treinta (30) días siguientes a la aprobación de las
cuentas anuales del año 2024 por parte de la Junta General de Accionistas que se celebre este año 2025. Asimismo, el Consejero Delegado mantiene un seguro de
ahorro individual por un importe de 214 miles de euros.
(3) La retribución de estos Consejeros por su pertenencia al Consejo y a sus Comisiones fue aprobada en detalle por la Junta General de Accionistas el 31 de marzo de
2022 como parte de la propuesta de modificación de la “Política de remuneraciones de los Consejeros para los ejercicios 2022, 2023 y 2024”.
El 31 de marzo de 2022 la Junta General de Accionistas de Enagás,
S.A. aprobó un Plan de Incentivo a Largo Plazo (“ILP") 2022-2024,
dirigido al Consejero Ejecutivo, los miembros del Comité Ejecutivo y
personal directivo de la Sociedad y de su grupo de sociedades, con
el objetivo de (i) incentivar el logro sostenible de los objetivos del
Plan Estratégico de la Compañía, (ii) dar oportunidad de compartir la
creación de valor con los participantes, (iii) fomentar un sentido de
pertenencia a la Sociedad, (iv) ser competitivos, y (v) alinearse con
los requerimientos de inversiones institucionales, “proxy advisors” y
mejores prácticas de Buen Gobierno Corporativo, y en especial, las
que resultan de las recomendaciones del Código de Buen Gobierno
de la CNMV.
El Plan consiste en un incentivo extraordinario, plurianual y mixto,
que permitirá a los beneficiarios del mismo percibir, transcurrido un
determinado periodo de tiempo, un incentivo pagadero (i) en
acciones de Enagás, S.A. y (ii) en metálico, siempre que se cumplan
unos determinados objetivos estratégicos de la Compañía.
En cuanto a la parte a abonar en acciones, el número total máximo a
entregar será de 679.907 acciones, las cuales procederán en su
totalidad de la autocartera de la Sociedad. Asimismo, los
beneficiarios del Plan no tienen garantizado ningún valor mínimo de
las acciones asignadas. Respecto del incentivo en metálico, el Plan
prevé una estimación de pago de aproximadamente 3,3 millones de
euros para el caso de un supuesto de cumplimiento de los objetivos
considerados al 100%.
Este Plan va dirigido a los profesionales que, por su nivel de
responsabilidad o por su posición en el Grupo Enagás, contribuyen
de una manera decisiva a la consecución de los objetivos de la
Sociedad. El Plan tiene designados inicialmente 53 beneficiarios, sin
perjuicio de la posibilidad de que por nuevas incorporaciones o por
movilidad o cambios de nivel profesional se incluyan, durante el
periodo de medición, nuevos beneficiarios.
Los objetivos determinados para evaluar la consecución del Plan de
Incentivo a Largo Plazo de Enagás, S.A. consisten en:
Resultados acumulados correspondientes a los Fondos de las
Operaciones del Grupo Enagás (“FFO”). Dicha métrica refleja la
solidez financiera y el crecimiento del beneficio neto, ejes del Plan
Estratégico. Considera tanto el EBITDA del negocio regulado como
los dividendos recibidos de las filiales en las que Enagás no tiene el
control. Es un indicador de referencia para los inversores. El
cumplimiento de este objetivo permitiría cumplir con las
previsiones de la Sociedad en cuanto al reparto de dividendo del
Grupo, de inversión y de amortización de deuda. Su peso en el
total de objetivos es del 20%.
Flujos de caja acumulados recibidos de las sociedades participadas
internacionales y de otros negocios (“Dividendo”). Refleja el foco
en el crecimiento internacional y un plan de inversiones realista y
rentable como ejes del Plan Estratégico. Mide la rentabilidad del
negocio internacional frente al objetivo de retribución anual que
54
                               
mide el volumen de inversión internacional del ejercicio. Su peso
en el total de objetivos es del 20%.
Retorno total para el accionista (“RTA”). Refleja el asegurar una
remuneración adecuada y competitiva para el accionista.
Considera la evolución de la acción y la política de dividendos.
Este objetivo comprende a su vez dos componentes, con una
importancia relativa sobre el total de objetivos del 12,5% cada uno
de ellos:
(1) RTA absoluto: se mide como la obtención de un precio target
de la acción en 2024. El precio target ha sido establecido
reinvirtiendo los dividendos de la acción esperados y en base a
una rentabilidad y parámetros de mercado.
a) RTA relativo: se mide respecto al Grupo de Comparación
formado por quince compañías.
Compromiso de la Compañía con la creación de valor
en el largo plazo de forma sostenible (“Sostenibilidad”).
El objetivo tendrá cinco indicadores:
Descarbonización
Reducción de emisiones de CO2 en línea con la senda de
descarbonización (emisiones 2024 vs emisiones 2021). Su peso
en el total de objetivos es del 6%.
Inversión en gases renovables: Inversión 2022-2024 asociada a
la adaptación de las infraestructuras para transportar gases
renovables y desarrollo de infraestructuras dedicadas al
transporte y almacenamiento de gases renovables. Su peso en
el total de objetivos es del 6%.
Diversidad e inclusión:
Porcentaje de mujeres en el Consejo de Administración. Su
peso en el total de objetivos es del 2%.
Porcentaje de mujeres en puestos directivos y pre-directivos.
Su peso en el total de objetivos es del 3%.
Porcentaje de promociones que son mujeres en puestos
directivos y pre-directivos. Su peso en el total de objetivos es
del 3%.
Digitalización de la compañía. Este objetivo estará compuesto
por 2 indicadores:
Implantación de la Estrategia de Transformación Digital y mejora
de los indicadores asociados.
Reforzar el posicionamiento de los activos digitales de Enagás en
los ámbitos estratégicos de la compañía.
Su peso en el total de objetivos es del 15% (7,5% cada indicador
respectivamente).
En cuanto al periodo de medición, si bien se producirá  durante el
periodo comprendido entre 1 de enero de 2022 y el 31 de
diciembre de 2024, su liquidación se producirá en las siguientes
fechas:
a. El beneficiario percibirá el 50% del incentivo en los 30 días
siguientes a la aprobación de las cuentas anuales del año 2024
por parte de la Junta General de Accionistas. Este 50% será de
aplicación tanto a la parte del incentivo a percibir en acciones
como a la parte a percibir en metálico;
a. El beneficiario percibirá el restante 50% transcurrido un año desde
la primera fecha de abono indicada con anterioridad.
En este sentido, y dado que el Reglamento del ILP de Enagás, S.A.
establece la obligatoriedad de que los beneficiarios continúen
prestando sus servicios a la Sociedad hasta la primera fecha de
abono para recibir el 50% del incentivo, y hasta la segunda fecha de
abono para recibir el restante 50%, la Sociedad periodifica la
estimación del valor razonable de los instrumentos de patrimonio
concedidos considerando tanto el periodo de medición de objetivos
(1 de enero de 2022 a 31 de diciembre de 2024) como las
condiciones de servicio establecidas por el período de permanencia
necesario para la consolidación de la retribución.
Conforme a lo establecido en el BOICAC nº 75/2008, consulta nº 7, la
parte liquidable mediante acciones de Enagás, S.A. está considerada
como una transacción con pago basado en acciones y liquidable en
instrumentos de patrimonio, y, de acuerdo con ello, el valor
razonable de los servicios recibidos, como contraprestación de los
instrumentos de patrimonio concedidos, está incluido en la Cuenta
de Resultados a 31 de diciembre de 2024, bajo el epígrafe “Gastos de
Personal”, por un importe de 1.526 miles de euros (1.204 miles de
euros a 31 de diciembre de 2023), con abono al epígrafe “Otros
Instrumentos de Patrimonio” del Patrimonio Neto del Balance de
Situación.
El detalle de las acciones y el valor razonable a la fecha de concesión
del ILP del Grupo Enagás es el siguiente:
 
ILP 2022-2024
Acciones totales a la fecha de concesión (1)
679.907
Valor de cotización de los instrumentos de patrimonio
a la fecha de concesión (EUR)
20,15
Rentabilidad por dividendo
7,94%
Volatilidad esperada
26,15
Tasa de descuento
0,48%
(1)  Este número de acciones recoge el número máximo de acciones a entregar en
virtud del Plan, encontrándose ya incluidos en dicho número, tanto el supuesto de
máximo grado de consecución de los objetivos establecidos en el Plan (125%), como
la posibilidad de que por nuevas incorporaciones o por movilidad o cambios de nivel
profesional se incluyan, durante el periodo de medición, nuevos beneficiarios.
Asimismo, y por la parte del incentivo en metálico, la Sociedad ha
registrado la prestación de servicios correspondiente a este
incentivo como un gasto de personal por un importe de 449 miles
de euros (359 miles de euros a 31 de diciembre de 2023) con abono
al epígrafe “Provisiones” del pasivo no corriente del Balance de
Situación adjunto así como al epígrafe de “Personal” del pasivo
corriente, de acuerdo al calendario de pagos establecido en el Plan
(el 50% del mismo se pagará en el ejercicio 2025 y lo restante en
2026). Al igual que para el caso del componente del plan liquidable
en acciones, la Sociedad periodifica la estimación del valor razonable
del importe liquidable en metálico durante el periodo de vigencia
del mismo (siendo éste desde el 1 de enero de 2022 al 31 de
diciembre de 2024) como las condiciones de servicio establecidas
por el periodo de permanencia necesario para la consolidación de la
retribución.
En cuanto al periodo de medición, si bien se producirá durante el
periodo comprendido entre 1 de enero de 2022 y el 31 de
diciembre de 2024, su liquidación se producirá en base a las fechas
de abono recogidas en el Reglamento.
55
                               
4.5 Otra información referente
al Consejo de Administración
La información incluida a continuación requerida en el artículo 229 y
siguientes de la Ley de Sociedades de Capital se ha preparado
considerando que son sociedades con análogo o complementario
género de actividad al de Enagás las dedicadas a las actividades de
transporte, regasificación, distribución o comercialización de gas
natural reguladas por la Ley 31/1198, del Sector Hidrocarburos.
A 31 de diciembre de 2024 y 31 de diciembre de 2023, no hay
participaciones en el capital de las sociedades con el mismo,
análogo o complementario género de actividad comunicadas a la
Sociedad por los Consejeros.
Los cargos o funciones que ocupan Consejeros de la Sociedad en
otras sociedades con el mismo, análogo o complementario género
de actividad que han sido comunicadas a Enagás, S.A. a 31 de
diciembre de 2024 y 2023 son los siguientes:
Consejero
Sociedad
Cargos
Ejercicio 2024
Arturo Gonzalo Aizpiri
Enagás Transporte del Norte, S.L.
Presidente
Consejero
Sociedad
Cargos
Ejercicio 2023
Arturo Gonzalo Aizpiri
Enagás Transporte del Norte, S.L.
Presidente
Arturo Gonzalo Aizpiri
Tallgrass Energy G.P.
Consejero
No hay actividades de la misma naturaleza, análogas o
complementarias a aquellas realizadas por Enagás que sean
desempeñadas por los Consejeros de ésta, ya sea por cuenta propia
o ajena, no comprendidas en el apartado anterior.
Al cierre del ejercicio 2024 ni los miembros del Consejo de
Administración de la Sociedad ni las personas vinculadas a los
mismos, han comunicado a los demás miembros del Consejo de
Administración situación alguna de conflicto, directo o indirecto,
que pudieran tener con el interés de la Sociedad.
4.6 Otra Información
a) Información sobre medio ambiente
La sociedad Enagás, S.A. como cabecera del Grupo Enagás,
desarrolla las actividades de protección del entorno y la
biodiversidad, la mejora de la eficiencia energética, la reducción de
emisiones y el consumo responsable de recursos, dentro de la
gestión ambiental para la mitigación del impacto de sus actividades
en el entorno.
La Sociedad ha integrado la protección del Medio Ambiente dentro
de la política y programas estratégicos de la compañía a través de la
implantación de un Sistema de Gestión Ambiental desarrollado y
certificado conforme a los requisitos de la norma UNE EN ISO 14001,
que garantiza el cumplimiento de la legislación ambiental aplicable
y la mejora continua de su comportamiento ambiental.
En el año 2024, la empresa certificadora AENOR ha emitido el
correspondiente informe de auditoría del sistema de gestión
ambiental con resultados favorables y concluyendo que el Sistema
tiene un grado de desarrollo y madurez que asegura la mejora
continua de la compañía en este campo.
La sociedad Enagás, S.A. realiza un esfuerzo continuo para identificar,
caracterizar y minimizar el impacto ambiental de sus actividades e
instalaciones, evaluando los riesgos y potenciando la ecoeficiencia,
la gestión responsable de residuos y vertidos y minimizando el
impacto en materia de emisiones y cambio climático.
La Sociedad incorpora criterios ambientales en su relación con
proveedores y contratistas, así como en la toma de decisiones sobre
adjudicaciones de contratos de prestación de servicios y productos.
Durante el ejercicio 2024, la sociedad Enagás, S.A. no ha realizado
actuaciones ambientales consideradas como inversiones en el activo
del balance de situación. La misma situación se produjo durante el 
ejercicio 2024. Por su parte, los gastos ambientales asumidos por la
compañía han ascendido en el ejercicio 2024 a 355 miles de euros
registrados en el epígrafe "Otros gastos de explotación" (381 miles
de euros en el ejercicio 2023).
Las posibles contingencias, indemnizaciones y otros riesgos
ambientales en las que la sociedad pudiera incurrir están
adecuadamente cubiertas con las pólizas de seguro de
responsabilidad civil que tiene suscritas.
Enagás, S.A. no ha percibido durante 2024 y 2023 ninguna
subvención ni ingreso adicional como consecuencia de actividades
relacionadas con el medio ambiente.
b) Honorarios auditores
En “Otros gastos generales de explotación” se recogen los
honorarios relativos a los servicios de auditoría de cuentas y a otros
servicios prestados por el auditor de la Sociedad, Ernst & Young, S.L.,
o por una empresa del mismo grupo o vinculada con el auditor, los
cuales han sido los siguientes:
Categorías
2024
2023
Servicios
prestados por
el auditor de
cuentas y por
empresas
vinculadas
Servicios
prestados por
el auditor de
cuentas y por
empresas
vinculadas
Servicios de auditoría (1)
767
795
Otros servicios de verificación (2)
197
153
Total servicios de auditoría y
relacionados
964
948
Total servicios profesionales
964
948
(1) Servicios de Auditoría: Dentro de este apartado, se incluyen los servicios
prestados para la realización de las auditorías estatutarias de las Cuentas Anuales
de Enagás, S.A. y los trabajos de revisión limitada de los Estados Financieros
Intermedios y Trimestrales así como la Certificación del Sistema de Control de la
Información Financiera (SCIIF).
(2) Otros servicios de verificación relacionados con auditoría: Se han incluido en este
capítulo los trabajos relacionados con el Informe Anual de Gobierno Corporativo, así
como la revisión de la información no financiera incluida en el Informe de Gestión, así
como el informe de procedimientos acordados sobre el SCIIS.
56
                               
4.7 Hechos posteriores
Con fecha 30 de enero de 2025, la Comisión Europea ha adjudicado
el 100% de los fondos solicitados por Enagás para los estudios de los
Proyectos de Interés Común (PCI) del corredor H2med (formado por
una conexión entre Celorico da Beira en Portugal y Zamora en
España (CelZa) y una conexión marítima entre Barcelona y Marsella
(BarMar)) y de los primeros ejes de la Red Troncal Española de
Hidrógeno (Eje Vía de la Plata con su conexión con el Valle de
Hidrógeno de Puertollano, y el Eje que engloba a su vez los ejes de
la Cornisa Cantábrica, del Valle del Ebro y de Levante).
Estos fondos, que proceden del Mecanismo Conectar Europa (CEF)
de la Agencia Ejecutiva Europea de Clima, Infraestructuras y Medio
Ambiente (CINEA), suponen un total de 75,8 millones de euros,
incluyendo los estudios para un almacenamiento subterráneo
asociado a la Red Troncal Española de Hidrógeno.
Con fecha 3 y 4 de febrero de 2025, la Sociedad ha amortizado
deuda con Enagás Financiaciones por importe total de  290.277
miles de euros.
No se han producido otros  hechos que afecten de forma
significativa a los resultados de la Sociedad o a la situación
patrimonial de la misma.
57
                               
INFORME DE GESTIÓN DE ENAGÁS, S.A.
La redacción dada por la Ley 11/2018, de 28 de diciembre, al artículo
262.5 del texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital, relativo
al informe de gestión, indica que una sociedad dependiente de un
grupo estará dispensada de la obligación establecida en este
apartado si dicha empresa y sus dependientes, si las tuviera, están
incluidas a su vez en el informe de gestión consolidado de otra
empresa, elaborado conforme al contenido establecido en este
artículo.
En base a lo anterior la sociedad Enagás, S.A. hace uso de la dispensa
indicada, estando incluida la información no financiera en el informe
de gestión consolidado de Enagás, S.A. y Sociedades Dependientes
elaborado conforme a dicha normativa y que será depositado en el
Registro Mercantil de Madrid.
I. Situación de Enagás, S.A.
Modelo de negocio
Enagás, S.A., compañía midstream con más de 50 años de
experiencia y TSO (Transmission System Operator) europeo e
independiente a través de Enagás GTS, S.A.U., es un referente
internacional en el desarrollo y mantenimiento de infraestructuras
gasistas y en la operación y gestión de redes de gas. Como principal
transportista, Enagás ha desarrollado las principales infraestructuras
del Sistema Gasista Español, que lo han convertido en un referente
en materia de seguridad y diversificación de suministro.
Las infraestructuras energéticas son un pilar clave en la transición
energética y en el proceso de descarbonización. Además, el gas
natural y los gases renovables en el medio/largo plazo tienen una
gran importancia, ya que permiten introducir tecnologías
industriales eficientes que mejoran la intensidad del uso energético
y la competitividad de la industria, generando empleos directos e
indirectos.
La estrategia de compañía tiene un propósito claro: contribuir a la
seguridad de suministro y a la descarbonización, creando valor,
trabajando por un crecimiento sostenible y rentable y con foco
en España y en Europa.
Enagás quiere contribuir activamente al proceso de transición
energética, impulsando la integración de los gases renovables en el
Sistema Gasista español y europeo.
Estructuras de gobierno
Junta General de Accionistas
La Junta General de Accionistas es el máximo órgano de
representación de los accionistas.
Enagás, S.A. es una de las empresas del mercado continuo español
con más free float (90%).
En Enagás, S.A. se aplica un modelo de separación de propiedad,
que establece el límite máximo de propiedad por parte de cualquier
accionista en un 5%, con una limitación en los derechos de voto del
1% para agentes del sector del gas y del 3% para el resto de
accionistas. Estas limitaciones no son aplicables a la participación
directa o indirecta correspondiente al sector público empresarial.
Consejo de Administración
El Consejo de Administración de Enagás, S.A. esta formado por 15
miembros con un porcentaje de independencia de 73,3%.
En 2024, y en línea con su compromiso por impulsar la diversidad de
género y con las recomendaciones de la Comisión Nacional del
Mercado de Valores (CNMV), Enagás mantiene el 40% de mujeres en
el Consejo de Administración, dando así cumplimiento al objetivo
del 40% de mujeres en el Consejo en 2024 incluido en el Plan de
Incentivo a Largo Plazo 2022-2024.
Funcionamiento y evolución previsible
La sociedad Enagás, S.A., como cabecera del Grupo Enagás,
garantizará el buen funcionamiento del Sistema Gasista español y
velará por la seguridad del suministro, facilitando la competencia de
forma transparente y no discriminatoria. Asimismo, optimizará la
operación del Sistema Gasista español coordinando a los distintos
agentes y proponiendo medidas para mejorar su funcionamiento.
Seguirá desarrollando la red de transporte y gestionará sus
infraestructuras de forma segura, eficiente, rentable y comprometida
con el medio ambiente. Todo ello lo realizará en colaboración con
los reguladores, dando un servicio de calidad a sus clientes, creando
valor para sus accionistas y contribuyendo al desarrollo sostenible de
la Sociedad.
En 2024 se han producido actuaciones regulatorias muy relevantes
para acelerar la transición energética y poner en valor el rol clave de
las infraestructuras de Enagás para la seguridad energética de
Europa, y que servirán para mantener la estabilidad regulatoria y
anticipar el nuevo modelo energético.
Durante el ejercicio 2023, Enagás fue nombrada Gestor provisional
de la red troncal de hidrógeno (HTNO). El Real Decreto-ley 8/2023,
de 27 de diciembre, por el que se adoptan medidas para afrontar las
consecuencias económicas y sociales derivadas de los conflictos en
Ucrania y Oriente Próximo, así como para paliar los efectos de la
sequía, posibilitó que los gestores de la red de transporte de gas
natural puedan ejercer funciones de desarrollo de Gestor de la red
troncal de hidrógeno de manera provisional hasta que se produzca
la designación definitiva.
En dicho Real Decreto-ley 8/2023 se dispuso que los gestores de la
red de transporte de gas natural presenten una propuesta de
desarrollo de la infraestructura troncal de hidrógeno, no vinculante,
con un horizonte de diez años.
En abril se publicó en el Diario Oficial de la UE (DOUE) la lista de
Proyectos de Interés Común (PCI) y Proyectos de Interés Mutuo
(PMI), incluyendo por primera vez proyectos para el desarrollo de
una infraestructura transeuropea de hidrógeno. En esta lista se
incluyó el corredor de H2 Portugal-España-Francia-Alemania
(H2Med) y la red troncal española de H2, además de 2 proyectos de
almacenamiento de H2. En este mismo mes CINEA lanzó la
convocatoria bajo el Programa CEF-E para la solicitud de fondos para
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la financiación de proyectos PCI/PMI, a la que acudió Enagás
solicitando fondos para estudios.  Asimismo se publicó en el DOUE
la primera lista de proyectos de Proyectos de Interés Común (PCI) y
Proyectos de Interés Mutuo (PMI) por medio del Reglamento
Delegado (UE) 2024/1041 de la Comisión, de 28 de noviembre de
2023.
Conforme a lo indica en la Nota 4.7, el 30 de enero de 2025 se
publicó la resolución de la convocatoria de fondos CEF-E en la que
Enagás resultó adjudicatario del 100% de los fondos que había
solicitado para los estudios del corredor H2med y de los primeros
ejes de la Red Troncal Española de Hidrógeno.
A finales de abril, los resultados de la primera subasta del Banco
Europeo del Hidrógeno y el anuncio de una segunda edición
marcaron un paso decisivo en la creación de un mercado europeo
de hidrógeno. Tres de los siete proyectos seleccionados de
producción de H2 renovable estaban situados en España,
destacando el proyecto Catalina con participación de Enagás
Renovable.
En el mes de junio, Enagás, GRTgaz y Teréga, en cooperación con
OGE, firmaron un acuerdo conjunto para el desarrollo de BarMar,
infraestructura clave para el transporte de hidrógeno entre la
Península Ibérica y Francia.
En julio, se publicó en el DOUE el paquete de hidrógeno y gas
descarbonizado, que consta de un Reglamento y una Directiva que
establecen el marco para la integración de estos gases en el sistema
energético de la UE, facilitando la descarbonización y garantizando
la seguridad de suministro e incluyendo la creación de la asociación
europea de transportistas de H2 (ENNOH). En este paquete europeo
se establecen las bases para la creación de un sistema de hidrógeno
a nivel europeo y el desarrollo de un modelo de acceso de terceros a
las redes de hidrógeno, disponiendo de dos años para su
transposición al marco legal nacional. El Ministerio de Transición
Ecológica y el Reto Demográfico ha iniciado ya el proceso de
transposición mediante el lanzamiento de una consulta pública
previa en septiembre de 2024 para recabar opinión de los diferentes
sujetos.
Por otro lado, también ha sido publicado el Reglamento de
reducción de las emisiones de metano en el sector energético el
Reglamento de reducción de las emisiones de metano en el sector
energético.
Posteriormente, mediante Resolución de 14 de agosto de 2024, ha
sido publicado por la Secretaría de Estado de Energía el Acuerdo del
Consejo de Ministros de 30 de julio de 2024, por el que se habilita a
Enagás, para el ejercicio provisional de las funciones de desarrollo de
los Proyectos de Interés Común Europeo de Redes de Hidrógeno.
Las funciones se corresponden con los proyectos de infraestructura
PCI la solicitud de autorización, la construcción, puesta en servicio,
operación, vigilancia y mantenimiento de los proyectos de
canalizaciones de hidrógeno e instalaciones de almacenamiento
subterráneo de hidrógeno.
En septiembre  se ha publicado el Real Decreto 986/2024, de 24 de
septiembre, por el que se aprueba la actualización del Plan Nacional
Integrado de Energía y Clima 2023-2030 (PNIEC). Se incorpora la
mayor ambición climática de la UE, el impulso a la transición
ecológica del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia
(PRTR) y otros avances a nivel nacional, así como el cambio
geopolítico derivado de la guerra en Ucrania (REPowerEU). También
se incrementa el foco sobre el hidrógeno renovable, y sus
infraestructuras de red, para la consecución de dichos objetivos.
En noviembre se lanzó la Call for Interest de H2Med, cuyos
resultados se publicaron en febrero de 2025. Además en noviembre
se abrió la ventana para el envío de los proyectos candidatos a la 2ª
lista PCI/PMI.
En paralelo al proceso de transposición del Paquete de hidrógeno y
gases descarbonizados, el Consejo de Ministros aprobó el 24 de
septiembre el Anteproyecto de Ley de restablecimiento de la
Comisión Nacional de Energía (en adelante, CNE), que fue remitido
al Congreso de los Diputados para proseguir con su tramitación
como Proyecto de Ley. El objetivo del restablecimiento de la CNE es
reforzar la capacidad institucional del regulador en un momento
clave para la transición energética, respondiendo a las crecientes
necesidades de especialización y eficacia derivadas del nuevo
paradigma energético y regulatorio, a la vez que se facilita la
descarbonización y el diseño de nuevos mercados (como el
hidrógeno), contribuyendo a reforzar la competitividad de la
economía. Por ello se le confieren nuevas funciones a la CNE para el
desarrollo de la infraestructura de hidrógeno. Este refuerzo del
regulador es muy relevante para el desarrollo del hidrógeno y, en
consecuencia, en el anteproyecto de ley se le confiere funciones
muy relevantes para el desarrollo del hidrógeno, como por ejemplo
del desarrollo del marco retributivo y del marco tarifario.
Asimismo, en 2024 se han iniciado los trámites para establecer el
marco retributivo correspondiente al periodo 2027-2032, entre las
que se encuentra la revisión de las siguientes circulares. En 2025 se
tramitarán las siguientes circulares:
Propuesta de Circular por la que se modifica la Circular 9/2019, de
12 de diciembre, por la que se establece la metodología para
determinar la retribución de las instalaciones de transporte de gas
natural y de las plantas de gas natural licuado.
Propuesta de Circular por la que se establece la tasa de retribución
financiera de las actividades de regasificación, transporte, gestión
técnica del sistema y de las actividades vinculadas a la distribución
de gas natural, para el periodo regulatorio 2027-2032 en aplicación
de la Circular 2/2019.
Propuesta de Circular por la que se modifica la Circular 4/2020, de
31 de marzo, por la que se establece la metodología de
retribución de la distribución de gas natural.
Propuesta de Circular por la que se establece la metodología para
el cálculo de los peajes de transporte, redes locales y regasificación
de gas natural.
En 2024 también se inició el proceso de revisión del marco eléctrico
con las consultas públicas previas para recibir las ideas iniciales de
los agentes respecto a la actualización de las metodologías
retributivas para el transporte y para la distribución eléctrica, así
como para la tasa de retribución financiera y en 2025 se tramitarán
los textos con las propuestas de retribución eléctrica para su
aprobación antes de final de año.
Por otro lado también en 2024, la demanda de gas alcanzó los 311,7
TWh, un 4,2 % inferior respecto a 2023 debido a un menor consumo
de gas para generación eléctrica. Concretamente, la demanda de
gas para generación eléctrica se situó en 74,7 TWh, lo que supone
un descenso del 22,0%.
1 Previamente Dow Jones Sustainability Index.
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Asimismo, España contribuyó a la seguridad de suministro del resto
de Europa enviando un total de 34,5 TWh de gas natural, tanto a
través de las interconexiones como con recargas de buques de gas
natural licuado (GNL). Las operaciones de carga cumplieron con el
14º paquete de sanciones de la Unión Europea contra Rusia por la
invasión a Ucrania, siendo España el primer país de la UE en definir
las normas y procedimientos de detalle para el seguimiento, control
y autorización de las cargas de buque realizadas en el Sistema
Gasista Español con objeto de asegurar que el GNL recargado no
procede de Rusia.
En 2024, el Sistema Gasista Español recibió suministro de 14
orígenes diferentes, contribuyendo a una amplia diversificación del
suministro y posicionando a España como un punto estratégico de
entrada de gas natural licuado (GNL) de Europa. Asimismo, las
terminales realizaron más del doble de cargas de GNL para
bunkering en 2024 (3,8 TWh) que en 2023 (1,5 TWh), contribuyendo
así al proceso de descarbonización del sector marítimo.
Los niveles de llenado de gas natural en los almacenamientos
subterráneos terminaron el año por encima del 80%, después de
haber alcanzado el 100% de llenado en agosto.
En un entorno energético europeo marcado por los conflictos en
Ucrania y Oriente Medio, el Sistema Gasista Español funcionó con
una disponibilidad del 100% las 24 horas, todos los días del año, y
mostró una gran robustez y flexibilidad.
II. Evolución y resultados
Dimensión económica y de gobernanza
Buen gobierno
Enagás, S.A. dispone de una política de Sostenibilidad y buen
gobierno donde se refleja la importancia del buen gobierno para la
generación de valor por parte de la compañía.
Excelencia financiera
Principales resultados económicos
El Beneficio neto de la Sociedad ha ascendido a 104,6 millones de
euros, un 77% inferior a 2023. En 2024 se han realizado inversiones
por valor de 281,2 millones de euros.
El dividendo por acción de 2024 ha alcanzado 1,00 euros por acción.
Enagás, S.A. concluyó el año 2024 en 11,78 euros por acción.
El capital social de Enagás, S.A. a 31 de diciembre de 2024 era de
392,9 millones de euros, con 261,9 millones de acciones.
El 19 de julio de 2024, la agencia de calificación crediticia Fitch
Ratings ha mejorado el rating de Enagás, situándolo en BBB+, con
perspectiva estable. En cuanto a la agencia de calificación crediticia
Standard & Poor’s, el 31 de julio de 2024 situó la calificación crediticia
de Enagás en BBB+, y con perspectiva estable (Nota 3.5).
Enagás, S.A. forma parte del Dow Jones Best in Class Index 1 desde
2008, con una puntuación de con 87 puntos en 2024. Además, en
2024 ha sido incluida en la A List de CDP de compañías líderes en
cambio climático.
Dimensión social
Personas
Enagás, S.A., empresa reconocida como Top Employer, mantiene un
empleo estable y de calidad con unos altos porcentajes de contratos
indefinidos (100%) y a jornada completa (95,5%). Además, los
compromisos adquiridos por Enagás, S.A. en su política de Gestión
del Capital Humano y las medidas y actuaciones implantadas se
traducen en unos índices de satisfacción y motivación elevados,
como reflejan las bajas tasas de rotación 3,3% (tasa de rotación
voluntaria) y los resultados de la encuesta de clima laboral.
El modelo integrado de gestión de talento de Enagás, S.A. persigue
impulsar el logro de los objetivos y acompañar al Plan Estratégico de
la compañía a través de cuatro principios: Atraer el mejor talento a
Enagás, conocer nuestro talento interno, formar de manera
continuada a nuestros profesionales y desarrollar y retener el talento
interno de Enagás.
Enagás promueve una cultura que garantice un entorno diverso e
inclusivo y fomente un ambiente de trabajo en el que imperen la
confianza y el respeto mutuo, en el que la integración y el
reconocimiento del mérito individual constituyan rasgos distintivos
de la compañía, situando como base su Plan Director de Diversidad
e Inclusión. Para lograr alcanzar este compromiso, Enagás, S.A. ha
continuado implantando diferentes iniciativas en 2024 en los
diferentes ejes de su estrategia de diversidad e inclusión: género,
funcional, generacional, cultural, pensamiento y LGTBI.
Enmarcada en la Estrategia de Escucha Global, en 2024 Enagás ha
lanzado su encuesta de clima laboral con resultados en línea con los
de los últimos años y en 2025 definirá el plan de acción derivado
para continuar manteniendo altos niveles de satisfacción y
compromiso.
El enfoque de seguridad global de Enagás, S.A. se basa en la
integración de la cultura de seguridad y salud en el entorno, las
personas, las instalaciones y la información, a través de la implicación
de los líderes y el desarrollo de un modelo de comportamientos en
seguridad y salud. El Sistema de Gestión de Prevención de Riesgos
Laborales del Enagás, certificado según ISO 45001 (100% de las
actividades), dispone de procedimientos y normas para la
identificación y evaluación de riesgos, así como para la notificación
de incidentes.
Cumplimiento ético y derechos humanos
Enagás, S.A. dispone de un marco de políticas, normas y
procedimientos clave en el modelo de ética e integridad de la
compañía. El Código Ético es el marco que establece los principios
de actuación necesarios para promover la ética e integridad, así
como una cultura de cumplimiento.
El Canal Ético de Enagás, S.A. es una plataforma para consultar dudas
y notificar irregularidades o incumplimientos del Código Ético y está
gestionado por el Comité de Cumplimiento Ético de la compañía.
El Modelo de Cumplimiento de Enagás, S.A. es la principal
herramienta para asegurar la ética e integridad en el desarrollo de las
actividades de Enagás, S.A. Este Modelo se articula en torno a la
Política de cumplimiento y a las normas y procedimientos que la
desarrollan. Además, enmarcado en el Modelo de Gestión de
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Cumplimiento, Enagás, S.A. dispone de un Modelo de prevención de
delitos, que se configura como el núcleo esencial del cumplimiento
penal de la compañía, así como de un Modelo de Prevención de la
Corrupción y un Modelo de Defensa de la Competencia.
En 2024, Enagás, S.A. ha certificado su Modelo de Prevención de la
corrupción en base a la ISO 37001.
Relaciones con la comunidad
Las relaciones con las comunidades locales son un ámbito relevante
para la compañía, en la medida en la que nuestras actividades
influyen en aquellas zonas en las que operamos, favorecen la
competitividad de la industria, refuerzan la seguridad de suministro
energético, contribuyen a la descarbonización y generan empleo
directo e indirecto.
El objetivo de la inversión social de Enagás, S.A. es contribuir a la
seguridad de suministro y a la descarbonización, impulsando una
transición energética justa a través de proyectos e iniciativas de
desarrollo socio-económico en todo el territorio y minimizando el
impacto en las mismas. A través del diálogo y la colaboración con
los grupos de interés, se maximiza el impacto social positivo de las
iniciativas de la compañía, ya sean en forma de creación de
empleo directo o indirecto, iniciativas de voluntariado, patrocinios,
mecenazgos o donaciones.
Cadena de suministro
La gestión de la cadena de suministro continua siendo un tema de
sostenibilidad crítico en la gestión de la compañía. Una adecuada
gestión de la cadena de suministro nos permite identificar y
gestionar los riesgos regulatorios, operacionales, reputacionales y de
sostenibilidad, así como aprovechar las oportunidades de
colaboración y creación de valor compartido.
Para trabajar con Enagás, S.A., los proveedores deben pasar un
riguroso proceso de homologación. Para ello deben cumplir, entre
otros, con los siguientes requisitos de homologación:
Capacidad y recursos para satisfacer requisitos técnicos, de calidad,
medio ambiente y seguridad, así como su mantenimiento
prolongado en el tiempo.
Respeto a los principios del Pacto Mundial de las Naciones Unidas
y de la Declaración Universal de los Derechos Humanos.
Aceptación del Código Ético de Enagás.
Exigencia de certificaciones de calidad, medio ambiente y
prevención de riesgos laborales para los proveedores de
determinadas familias de productos o servicios.
El periodo medio de pago de la Sociedad a sus proveedores
asciende a 19 días.
Dimensión ambiental
Las actividades reducción de emisiones de gases de efecto
invernadero, mejora de la eficiencia energética, protección del
entorno y la biodiversidad y el consumo responsable de recursos,
son elementos esenciales de la gestión ambiental de Enagás, S.A.
para la mitigación del impacto de sus actividades en el entorno.
Acción climática y eficiencia energética
La mejora de la eficiencia energética y la reducción de emisiones de
gases de efecto invernadero son aspectos clave para reforzar el
importante papel que el gas natural debe jugar en una economía
baja en carbono.
Enagás, S.A. incrementa año a año su compromiso en la lucha contra
el cambio climático a través de su modelo de gestión y de mejora
continua, basado en el compromiso público y fijación de objetivos,
las medidas de reducción de emisiones y de compensación, así
como el reporte de nuestro desempeño y resultados, siguiendo las
recomendaciones del TCFD (Task Force on Climate-related Financial
Disclosures).
Enagás ha adquirido el compromiso de ser net zero en carbono en
2040 para su alcance 1 y 2 y en 2050 para su alcance 3. Para ello, ha
trazado una senda de descarbonización con objetivos de reducción
de emisiones con objetivos alineados con el escenario de
incremento de temperatura de 1,5ºC del Acuerdo de París.
Gestión del capital natural y biodiversidad
La gestión del capital natural y la biodiversidad es uno de los
aspectos clave para Enagás. El control y la minimización de nuestros
impactos en el medio ambiente, produce además beneficios
internos directos al mejorar el uso de los recursos, garantizando la
sostenibilidad de nuestro negocio y generando confianza en
nuestros grupos de interés.
Enagás, S.A. desarrolla sus compromisos en materia ambiental
(reflejados en la Política de Seguridad y Salud, Medio Ambiente y
Calidad) a través del sistema de gestión ambiental, estando el 100%
de la actividad de Enagás certificada según la norma ISO 14001.
III. Liquidez y recursos de capital
La deuda neta del Grupo a 31 de diciembre de 2024 asciende a
2.404.058 miles de euros.
IV. Gestión de riesgos
La sociedad Enagás, S.A. está expuesta a diversos riesgos inherentes
al sector, al mercado en el que opera y a las actividades que realiza,
que de llegar a materializarse podrían impedir lograr sus objetivos y
ejecutar sus estrategias con éxito.
La Sociedad ha establecido un modelo de control y gestión de
riesgos basado en el principio de debido control. El modelo está
orientado a garantizar la consecución de sus objetivos de forma
alineada con el nivel de tolerancia al riesgo de la compañía y el
apetito al riesgo aprobado por los órganos de gobierno, y con un
perfil de riesgo evaluado periódicamente para el conjunto de sus
riesgos. Este modelo permite adaptarse a la complejidad de su
actividad empresarial en un entorno competitivo globalizado, en un
contexto económico complejo, donde la materialización de un
riesgo es más rápida y con un efecto contagio evidente.
Este Modelo se basa en los siguientes aspectos:
El establecimiento de un marco de apetito al riesgo, que recoge
los niveles de riesgo que la sociedad considera aceptables. Estos
niveles de riesgo son coherentes con el Plan Estratégico, con los
objetivos de negocio establecidos, con el contexto de mercado en
el que se desarrollan las actividades de la compañía, con los
indicadores de riesgo identificados y con los umbrales y límites de
tolerancia asociados a cada tipo de riesgo.
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La consideración, de forma general, de unas tipologías de riesgos
(financieros y no financieros) a las que está expuesto el Grupo
Enagás.
La segregación e independencia de las funciones de control y
gestión de riesgos articuladas en la compañía según el Modelo de
las “tres líneas de defensa”.
La asignación a los Órganos de Gobierno en materia de gestión de
riesgos (la Comisión de Auditoría y Cumplimiento del Consejo de
Administración y el Comité Ejecutivo) la supervisión del nivel de
riesgo de la compañía, asegurando que se mantenga dentro de
los niveles asumibles.
El desarrollo de la Política de Control y Gestión de Riesgos a través
de la Norma General de Control y Gestión de Riesgos, los
procedimientos y manuales metodológicos con instrucciones
operativas, así como otra normativa de carácter general.
La transparencia en la información proporcionada a terceros,
garantizando su fiabilidad y rigor.
El análisis integral de todos los riesgos permite un adecuado control
y gestión de los mismos, entendiendo las relaciones entre ellos y
facilitando su valoración conjunta. Esto se realiza teniendo en cuenta
las diferencias de cada tipología de riesgo en cuanto a su naturaleza,
la capacidad de gestión sobre los mismos, las herramientas de
medición de riesgos, etc.
La función de control y gestión de riesgos está articulada en torno a
tres líneas de defensa, que presentan roles y responsabilidades
diferenciadas:
1ª línea de defensa: constituida por las unidades organizativas que
asumen riesgos en el desarrollo ordinario de sus actividades. Son
los propietarios de los riesgos y los responsables de su
identificación y medición.
2ª línea de defensa: constituida por el Área de Riesgos, encargada
principalmente de asegurar el buen funcionamiento del sistema
de control y gestión de riesgo, definir el marco normativo y
metodológico y realizar el seguimiento periódico y control global
de los riesgos de la compañía.
3ª línea de defensa: constituida por el Área de Auditoría Interna,
responsable de supervisar la eficiencia de los controles de riesgos
establecidos.
Los Órganos de Gobierno en materia de control y gestión de riesgos
son:
Consejo de Administración: responsable de la aprobación de la
política de control y gestión de riesgos. Sus otras
responsabilidades en materia de riesgos se encuentran delegadas
en la Comisión de Auditoría y Cumplimiento.
Comisión de Auditoría y Cumplimiento: cuyas principales
funciones son velar por la independencia de la función de control
y gestión de riesgos, supervisar la eficacia de los sistemas de
control y gestión de riesgos y evaluar los riesgos del grupo
(identificación, medición y establecimiento de las medidas de
gestión).
Comité Ejecutivo: encargado de aprobar el marco general de
actuación en materia de riesgos, definir la estrategia y el apetito al
riesgo de la compañía, y monitorizar el nivel de riesgos de la
misma.
Los principales riesgos asociados a las actividades desarrolladas por
Enagás, S.A. se recogen en las siguientes tipologías:
1. Riesgos Estratégicos y de Negocio
Son riesgos inherentes a las actividades propias del sector gasista y
están ligados a posibles pérdidas de valor o deterioro de resultados
por factores externos, incertidumbres estratégicas, ciclos
económicos, cambios en el entorno (inflación), cambios en los
patrones de demanda, estructura del mercado y de la competencia
o alteraciones en el marco regulatorio, así como derivados de la
toma de decisiones incorrectas en relación con planes de negocio y
estrategias de la compañía.
Las actividades que desarrolla la Sociedad están notablemente
afectadas por la normativa vigente (local, regional, nacional y
supranacional). Cualquier cambio que se introdujera en ella podría
afectar negativamente a los resultados y al valor de la compañía.
Dentro de esta tipología de riesgo tiene una especial relevancia el
riesgo regulatorio, que está ligado al marco retributivo y, por tanto, a
los ingresos regulados de las actividades de negocio, así como otros
riesgos ligados a la variación de ciertos factores del mercado que no
se estén recogiendo en dicha regulación. De igual forma, existen
incertidumbres relacionadas con el despliegue de los gases
renovables en la compañía y su futuro rol en el sector energético.
Con relación a este punto, el retraso o no desarrollo de los proyectos
de crecimiento previstos a medio y largo plazo en el Plan Estratégico
de la compañía podría impactar negativamente en los resultados de
la misma y los compromisos con sus accionistas (fundamentalmente
proyectos relacionados con el despliegue del hidrógeno).
Los resultados de la Sociedad también pueden verse afectados por
el riesgo legal, que surge por las incertidumbres derivadas de la
distinta interpretación de contratos, leyes o regulación que pueda
tener la compañía y terceras partes, así como de los resultados de los
procesos judiciales o arbitrales en curso que puedan dirimirse a favor
o en contra de la sociedad.
La sociedad Enagás, S.A. ha establecido medidas para controlar y
gestionar el riesgo estratégico y de negocio dentro del nivel
aceptable, consistentes en la supervisión continua de los riesgos
relacionados con la regulación, mercado, competencia, planes de
negocio, decisiones estratégicas, etc. y de las medidas de gestión
para mantenerlos en niveles aceptables.
2. Riesgos Operacionales y Tecnológicos
Durante la operación de las infraestructuras de la sociedad Enagás,
S.A. se pueden producir pérdidas de valor o deterioro de los
resultados ocasionados por la inadecuación de los procesos, fallos
de los equipos físicos y de los sistemas informáticos, errores de los
recursos humanos o derivados de ciertos factores externos. Esta
tipología de riesgos puede clasificarse a su vez en riesgos
industriales de las infraestructuras (vinculados a la propia naturaleza
del fluido manejado), riesgos asociados al mantenimiento correctivo
de las infraestructuras, riesgos de los procesos logísticos y
comerciales y otros riesgos asociados a procesos corporativos. Así
como los riesgos relacionados con la garantía de suministro al
Sistema Gasista Español por indisponibilidad del gas en el origen.
Los principales riesgos operacionales y tecnológicos a los que está
expuesta la Sociedad son:
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Riesgos industriales, relacionados con las incidencias durante las
actividades de operación de las infraestructuras de transporte,
plantas de regasificación y almacenamientos subterráneos, que
implican desvíos sobre la previsión realizada o en ocasiones
grandes daños. En muchas ocasiones condicionados por la
naturaleza del fluido manejado. Pero en otras, derivados de fallos
técnicos o desastres naturales o condiciones meteorológicas
adversas, sabotajes o actos terroristas, en menor medida.
Riesgos de Seguridad Integral en los sistemas de información y
comunicaciones, que recogen las amenazas en materia de
seguridad física y lógica con impacto negativo en  los sistemas
industriales y corporativos de la compañía (intentos no deseados
de robar, exponer, alterar, inhabilitar o destruir información
mediante el acceso no autorizado a estos sistemas), en las distintas
formas en las que puedan presentarse (económico, espionaje,
activismo o terrorismo, por ejemplo).
Indisponibilidad del gas en el origen: Interrupción del suministro
en el Sistema Gasista Español por indisponibilidad de gas en
origen (sabotaje, decisiones geopolíticas, entre otros).
La sociedad Enagás, S.A. identifica las actividades de gestión y
control que permiten dar una respuesta adecuada y oportuna a
estos riesgos. Entre las actividades de control definidas se
encuentran la existencia de planes de emergencia, planes de
mantenimiento, sistemas de control y alerta, formación y
capacitación del personal, aplicación de determinadas políticas y
procedimientos internos, definición de indicadores de calidad,
establecimiento de límites y las certificaciones y auditorías de
calidad, prevención y medioambiente, etc. que permiten minimizar
la probabilidad de ocurrencia de estos eventos de riesgo. Para
mitigar el impacto económico negativo que pudiera tener sobre la
sociedad Enagás, S.A. la materialización de algunos de estos riesgos,
se han suscrito una serie de pólizas de seguros.
Alguno de estos riesgos podría llegar a afectar a la fiabilidad de la
información financiera preparada y reportada por Enagás, S.A. Para
controlar este tipo de riesgos, se ha implantado un Sistema de
Control Interno de la Información Financiera (SCIIF) cuyos detalles
pueden consultarse en el Informe de Gobierno Corporativo.
3. Riesgos de Crédito y Contraparte
El riesgo de crédito comprende las posibles pérdidas derivadas del
incumplimiento de las obligaciones dinerarias o cuantificables de
una contraparte a la que la Sociedad ha otorgado crédito neto y está
pendiente de liquidación o cobro.
El riesgo de contraparte recoge el posible incumplimiento de las
obligaciones adquiridas por una contraparte en los contratos
comerciales, generalmente establecidos a largo plazo.
Enagás, S.A. viene realizando un seguimiento detallado de esta
tipología de riesgo, que es especialmente relevante en el contexto
económico actual. Entre las actividades realizadas se encuentra el
análisis del nivel de riesgo y monitorización de la calidad crediticia
de las contrapartes, las propuestas regulatorias para compensar a
Enagás, S.A. por un posible incumplimiento en las obligaciones de
pago de las comercializadoras (actividad que se desarrolla en
entorno regulado), la solicitud de garantías, etc.
En este sentido, se ha desarrollado una regulación por la que se
establecen las normas de gestión de garantías del sistema gasista
español y que establece la obligación a las comercializadoras de
constituir garantías para: (i) contratación de capacidad en
infraestructuras con acceso de terceros regulado e interconexiones
internacionales, (ii) liquidación de desbalances y (iii) participación en
el mercado organizado de gas.
Respecto al riesgo de crédito de los activos financieros, las medidas
de gestión de riesgo incluyen la colocación de la tesorería en
entidades de elevada solvencia, de acuerdo con las calificaciones de
agencias de rating crediticias de mayor prestigio internacional. De
igual forma, la contratación de derivados de tipo de interés y de
cambio se realiza con entidades financieras del mismo perfil
crediticio.
La naturaleza regulada de la actividad comercial de Enagás, S.A. no
permite establecer una política de gestión activa del riesgo de
concentración de clientes.
La información relativa a la gestión de riesgos de contraparte se
detalla en la Nota 3.5 de las Cuentas Anuales.
4. Riesgos Financieros y Fiscales
La sociedad Enagás, S.A. está expuesta a los riesgos derivados de la
volatilidad de los tipos de interés y de los tipos de cambio, así como
de los movimientos de otras variables financieras que pueden
afectar a la liquidez de la Sociedad.
Las variaciones de los tipos de interés modifican el valor razonable
de los activos y pasivos que devengan un tipo de interés fijo y de
los flujos futuros que devengan un tipo de interés variable. La
gestión del riesgo de tipo de interés persigue alcanzar un equilibrio
en la estructura de la deuda, que minimice el coste de la misma en
un horizonte plurianual, con una volatilidad reducida en la cuenta
de resultados. El Grupo Enagás del que es matriz la Sociedad,
mantiene una estructura de deuda fija o protegida superior al 80%
para limitar este riesgo. Las variaciones de los tipos de cambio
pueden afectar a las posiciones de deuda denominada en moneda
extranjera. La gestión del riesgo de tipo de cambio de Enagás, S.A.
persigue que se produzca un equilibrio entre los flujos de los
activos y pasivos denominados en moneda extranjera en cada una
de las sociedades filiales.
Enagás, S.A. mantiene una política de liquidez consistente en la
contratación de facilidades crediticias de disponibilidad
incondicional e inversiones financieras temporales por un importe
suficiente para cubrir las necesidades previstas por un período de
tiempo.
Asimismo, hay que señalar que el impulso de las finanzas sostenibles
por los reguladores e inversores (Taxonomía UE, política inversión
BEI, Green Deal, entre otras) podría afectar a las condiciones de
financiación de la compañía en el medio y largo plazo, pudiendo
verse afectado el rating crediticio de la sociedad. La compañía realiza
un seguimiento de la regulación de finanzas sostenibles, mantiene
contacto con entidades de inversión, financiación y agencias de
rating, entre otras medidas, para mitigar el posible impacto.
Con relación a los riesgos fiscales, la Sociedad está expuesta a
posibles modificaciones de los marcos regulatorios fiscales y a
incertidumbres por posibles diferencias interpretativas de la
legislación tributaria vigente, con eventuales impactos negativos
sobre sus resultados.
La política de gestión del riesgo financiero se recoge en la Nota 3.5
de las Cuentas Anuales.
63
                               
5. Riesgos Reputacionales
Se trata de cualquier acción, evento o circunstancia que podría
impactar de manera desfavorable en las percepciones y opiniones
que tienen los grupos de interés sobre la Sociedad.
Enagás, S.A. tiene implantado un proceso de autoevaluación del riesgo
reputacional mediante la aplicación de técnicas de medición
cualitativas. En dicho proceso se incluye tanto el posible impacto
reputacional de cualquiera de los riesgos contemplados en el inventario
vigente, como aquellos eventos estrictamente reputacionales que se
derivan de la acción, interés o juicio de un tercero.
6. Riesgos de Cumplimiento y Modelo
La Sociedad está expuesta al riesgo de cumplimiento, que
comprende el coste asociado a las posibles sanciones (económicas o
de otra índole) por incumplimiento de leyes y legislaciones, o
aquellas sanciones derivadas de la materialización de eventos
operacionales, la realización de prácticas de negocio incorrectas o el
incumplimiento de las políticas y procedimientos internos de la
compañía.
Asimismo, la Sociedad se puede ver afectada por riesgos de
corrupción, defensa de la competencia y fraude interno y/o externo.
La Sociedad se puede ver afectada, asimismo, por riesgos asociados
a la utilización de modelos de evaluación y/o medición de riesgos
de manera incorrecta, hipótesis desactualizadas o sin la precisión
necesaria para evaluar correctamente sus resultados.
7. Riesgos de Responsabilidad Penal
Comprende aquellos delitos que generan responsabilidad penal
para la compañía (como persona jurídica) por los actos u omisiones
que pudieran cometer sus administradores, ejecutivos o empleados
en el ejercicio de sus funciones y en beneficio directo o indirecto de
la compañía, tal y como establece la normativa penal vigente.
Las reformas de los códigos penales de algunos países en los que
opera la compañía (incluido España), establecen la responsabilidad
penal de las personas jurídicas únicamente para determinados tipos
penales, lo que se conoce como «catálogo de delitos».
Para prevenir la materialización de este riesgo, el Grupo Enagás ha
desarrollado un Modelo de Prevención de Delitos de acuerdo con
los requisitos establecidos en el Código Penal español, implantando
las medidas necesarias para evitar la comisión de delitos en su
ámbito empresarial y así eximir de responsabilidad penal a la
compañía.
8. Riesgos Ambientales,
Sociales y de Gobierno (ESG)
Las tipologías de riesgos detalladas anteriormente pueden,
asimismo, clasificarse de acuerdo a cada uno de los tres ámbitos de
la sostenibilidad Ambiental, Social y Gobierno o ESG por sus siglas en
inglés). Se trata de una categoría de riesgos transversal al resto
anteriormente identificadas, que agrupa las distintas tipologías de
riesgos identificados según su dimensión ESG identificada por la
compañía desde el punto de vista de la sostenibilidad.
Entre las diferentes dimensiones o temas ESG que se han
identificado y, por tanto, a las que se pueden asociar las tipologías
de riesgos, se encuentran: la Acción Climática y la Eficiencia
Energética, la Contaminación, la Gestión del Agua y los Recursos
Marinos, la Biodiversidad, la Economía Circular, la afección a las
Personas, a los Derechos Humanos, a las Comunidades Locales y a
los Consumidores y usuarios finales, la gestión sostenible de la
Cadena de Valor, el Buen Gobierno Corporativo, la Ética e Integridad
y finalmente la Excelencia Operativa.
Respecto a los riesgos derivados del cambio climático, la Sociedad
gestiona y evalúa de manera integrada estos riesgos en el modelo
de control y gestión de riesgos descrito en el Informe de Gestión.
Se identifican y cuantifican riesgos derivados de factores como las
políticas y medidas regulatorias que incentivan el uso de energías de
origen renovable, catástrofes naturales o condiciones
meteorológicas adversas, el cumplimiento de los objetivos de
reducción de emisiones CO2 y los riesgos reputacionales, entre otros.
El impacto de los riesgos derivados del clima y cómo la Dirección del
Grupo los evalúa para su incorporación en los juicios, estimaciones e
incertidumbres que afectan a los Estados financieros del Grupo
están descritos en la Nota 4.6.a. Se incluye mayor detalle en el
informe de gestión del Grupo, capítulo Acción climática y Eficiencia
Energética.
9. Otros riesgos
Dada la naturaleza dinámica del negocio y de sus riesgos, y a pesar
de contar con un sistema de control y gestión de riesgos que
responde a las mejores recomendaciones y prácticas
internacionales, no es posible garantizar que algún riesgo no esté
identificado en el inventario de riesgos de la Sociedad.
V. Hechos posteriores
Con fecha 30 de enero de 2025, la Comisión Europea ha adjudicado
el 100% de los fondos solicitados por Enagás para los estudios de los
Proyectos de Interés Común (PCI) del corredor H2med (formado por
una conexión entre Celorico da Beira en Portugal y Zamora en
España (CelZa) y una conexión marítima entre Barcelona y Marsella
(BarMar)) y de los primeros ejes de la Red Troncal Española de
Hidrógeno (Eje Vía de la Plata con su conexión con el Valle de
Hidrógeno de Puertollano, y el Eje que engloba a su vez los ejes de
la Cornisa Cantábrica, del Valle del Ebro y de Levante).
Estos fondos, que proceden del Mecanismo Conectar Europa (CEF)
de la Agencia Ejecutiva Europea de Clima, Infraestructuras y Medio
Ambiente (CINEA), suponen un total de 75,8 millones de euros,
incluyendo los estudios para un almacenamiento subterráneo
asociado a la Red Troncal Española de Hidrógeno.
Con fecha 3 y 4 de febrero de 2025, la Sociedad ha amortizado
deuda con Enagás Financiaciones por importe total de  290.277
miles de euros.
No se han producido otros  hechos que afecten de forma
significativa a los resultados de la Sociedad o a la situación
patrimonial de la misma.
VI. Actividades de
investigación y desarrollo
Las actuaciones en el ámbito de la innovación tecnológica
desarrolladas por Enagás S.A. y su grupo durante el año 2024 han
tenido como principal objetivo, el desarrollo tecnológico en el
ámbito de la transformación energética hacia el uso de gases
renovables, principalmente hidrógeno verde como vector
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energético, así como la eficiencia energética de nuestras
infraestructuras.
1. Evolución infraestructura gasista
En Enagás, se es consciente de la amplísima diversidad de escenarios
y soluciones hacia los que podría evolucionar en un futuro el sector
energético en un sentido amplio. Como consecuencia, colabora y
lidera distintas acciones que se llevan a cabo en diversas áreas del
holding para adelantarse a los acontecimientos y adaptarse a los
profundos cambios que sin duda llegarán.
En el ámbito del I+D+i se analizan las diferentes tecnologías
complementarias y/o alternativas existentes al gas natural y que
además pudieren servirse de una parte o de la totalidad de la
infraestructura gasista para su potencial desarrollo e implantación.
En este sentido se considera el hidrogeno verde y sus portadores
(NH3) como las tecnologías más relevantes, seguido de las
tecnologías de CCUS y finalmente, otros gases renovables como el
biometano o el gas natural sintético con claras sinergias con las
infraestructuras actuales.
En particular, Enagás lidera el consorcio del proyecto GreenH2Pipes,
que, junto con 7 empresas (H2Greem, Neklar, Rovalma, Ames,
Nano4Energy, Exolum y H2Site) y 5 centros de investigación (CNH2,
Tekniker, Itecam, Ceit y URV), tiene el objetivo de desarrollar
conocimientos de primera mano e impulsar la investigación de
nuevos materiales y procesos para la generación (desarrollo de un
nuevo electrolizador), el almacenamiento (mejora de los procesos
para LOCH) y el transporte de hidrógeno en las infraestructuras
existentes (diseño del punto de inyección).
Específicamente Enagás está trabajando en el diseño de una
instalación para inyectar hidrógeno en la actual red de gas natural.
Para ello se utilizan herramientas de simulación CFD que aseguran el
correcto comportamiento del gas en la instalación y permiten
elaborar los procedimientos necesarios para su estandarización en
las infraestructuras de transporte de gas.
Además, el proyecto incluye actividades para:
Analizar la posible presencia de impurezas en el hidrógeno
producido por el electrolizador y su influencia en el transporte
por tubería.
Estudiar la idoneidad de los materiales de la red de gas natural
para el transporte de hidrógeno.
Investigar el proceso de separación del hidrógeno transportado
en el flujo de gas natural.
Examinar el acoplamiento entre los sectores eléctrico
(producción de electricidad renovable para la producción de
hidrógeno) y gasista (inyección y transporte de hidrógeno en la
red de gas natural).
Los almacenamientos subterráneos también han sido objeto de
proyectos de I+D+i con el objeto de analizar su idoneidad para
almacenar hidrógeno en el futuro, evaluando el riesgo de asociado
como fase preliminar para determinar las acciones de corrección/
mitigaciones necesarias. En este 2024, Enagás participa en dos
proyectos de almacenamiento de hidrógeno, siendo en uno de ellos
líderes de consorcio: FrHyGe y PUREH2.
Proyecto FrHyGe, financiado por el programa Clean Hydrogen
Partnership, se centra en el almacenamiento de hidrógeno en
cavidades salinas, tipo de infraestructura que todavía no gestiona
Enagás, pero que está prevista en la futura red trocal de hidrógeno (y
ha sido reconocida como Proyecto de Interés Común por la
Comisión Europea). El proyecto comenzó en enero y será el primero
que incluirá la demostración de operaciones de inyección/
extracción de hidrógeno en una cavidad salina en Europa. Durante
2024, se ha avanzado en todos los trabajos previos necesarios para
instalar los equipos que permitan esta demostración y en los
estudios de seguridad paralelos para cumplir con las exigencias de
las autoridades responsables.
Proyecto PUREH2, financiado por el programa de ayudas a la cadena
de valor innovadora del hidrógeno renovable del IDAE y que Enagás
lidera, con el objetivo de optimizar los sistemas de purificación para
el almacenamiento de hidrógeno verde en cavidades salinas,
mediante el uso de diferentes tecnologías de membranas.
Por otro lado, proyecto HYSTORENEW también incluye esta línea de
trabajo y, además, en colaboración con otras empresas españolas, se
continúa con el estudio de nuevas tecnologías de vigilancia satelital
para su aplicación a las futuras infraestructuras, así como los
desarrollos necesarios para construir y/o adecuar las infraestructuras
al transporte de hidrógeno. Durante 2024, se ha finalizado un primer
prototipo de aplicación de vigilancia satelital de los gasoductos ante
riesgos geológicos, junto con la Universidad de Salamanca, que se
depurará en 2024. Igualmente, en otro paquete de trabajo se están
estudiando las infraestructuras necesarias para el almacenamiento y
transporte de hidrógeno. Finalmente, en colaboración con la
Universidad de Salamanca, se está procediendo a la selección de los
mejores compuestos orgánicos que puedan ser utilizados como
portadores de hidrógeno desde un punto tecno-económico.
En esta línea también se está trabajando en el proyecto europeo
SHIMMER, financiado por el programa Clean Hydrogen Partnership,
donde se está realizando una integración de todo el conocimiento
desarrollado en los últimos años en relación con el transporte de
mezclas de hidrógeno y gas natural. Se ha recogido información de
los distintos Transportistas y Distribuidores participantes en el
proyecto y se está desarrollando una base de datos de materiales y
componentes de las infraestructuras actuales, para poder evaluar su
compatibilidad con el hidrógeno. En cuanto a la gestión de
integridad y seguridad, se ha avanzado en la revisión de
conocimiento existente y procedimientos de cualificación, testeo y
compatibilidad de los materiales de la red de gas actual ante el
blending con hidrógeno, así como la evaluación de tecnologías de
monitorización para detección de fugas y estado de los gasoductos.
Finalmente, se continua con el desarrollo de modelos de simulación
de redes de gasoductos, que se contrastará con datos reales
aportados por los operadores (para gas natural) con el fin de poder
desarrollar las directrices sobre las mejores estrategias para poder
realizar el blending.
Finalmente, en abril de 2024 La Universidad de Oviedo y Enagás
firmaron un acuerdo de colaboración empresarial que pone en
marcha la Cátedra de Desarrollo de Vectores Energéticos Sostenibles
y que establece un marco conjunto de colaboración que permitirá
realizar un estudio técnico-económico para adaptar la terminal de
gas natural licuado (GNL) de El Musel, en Gijón, como planta multi-
molécula.
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2. Medida y análisis
del gas natural e hidrógeno
Enagás, S.A y todo su grupo, continúa dotándose de las mejores
técnicas disponibles para reducir el nivel de incertidumbre en la
medida de la energía contenida en el gas natural, tanto en estado
líquido (GNL) como en estado gaseoso (GN), en los puntos en los
que este es recibido o entregado a terceros, y de instalaciones y
experiencia para la medida de hidrógeno. Este esfuerzo innovador se
ha traducido, durante el presente año 2024, en diferentes estudios y
actuaciones.
La Línea 1 del proyecto desarrollado junto a TheNextPangea -
Monitorización de Diferencias de Medición- tiene como objetivo
construir una plataforma que integra y monitoriza las variables
operativas (presión, temperatura, caudal, densidad, etc.) de las
infraestructuras de transporte de gas actuales y de hidrógeno a
futuro, con objeto de identificar potenciales anomalías en la red y/o
la identificación de fugas. En este 2024 se ha firmado un nuevo
contrato con TNP para continuar con los trabajos y obtener como
resultado un software de detección de mermas con TRL comercial.
Este año 2024 finalizó el proyecto DECARB, financiado por el
programa EMPIR (European Metrology Programme for Innovation
and Research) abordando los principales retos de medición
industrial asociados a la transición a una red de gas descarbonizada
a través de la medición de caudal, análisis de calidad, medición de
propiedades físicas y detección de fugas de hidrógeno puro y en
mezcla con gas natural, y de biometano. Las actividades de Enagás
se han centrado en la realización de pruebas de instrumentos (8) de
detección de fugas en el banco de ensayos del Centro de Metrología
e Innovación (CMI).
En el marco del proyecto GreenH2Pipes, Enagás ha adquirido
equipos de análisis para medir la calidad del hidrógeno producido
por electrólisis. El objetivo es identificar las impurezas presentes en
el hidrógeno generado por un nuevo electrolizador, desarrollado
con tecnología nacional dentro del proyecto. Estos equipos se
integrarán en la infraestructura del Laboratorio de Análisis y Calidad
de Gas del CMI, dotándolo de las capacidades necesarias para ser
totalmente compatible con el hidrógeno y dar soporte a las nuevas
infraestructuras de hidrógeno.
Continúa el proyecto THOTH2, financiado por la Clean Hydrogen
Partnership donde Enagás y otros 12 socios europeos desarrollarán
nuevas metodologías validadas, protocolos e instalaciones, para
ensayo del comportamiento metrológico y durabilidad de los
instrumentos de medición existentes en la red de gas, al operar con
hidrogeno puro, así como mezclas GN:H2.
En la misma línea, en septiembre de 2024, se inicia el proyecto
H2FlowTrace, cuyo objetivo es desarrollar con nueva infraestructura
metrológica la trazabilidad de la medición de caudal de hidrógeno.
Este proyecto está financiado por el programa METPART (European
Metrology on Partnership), y cuenta con la participación de 17
socios.
Finalmente, el proyecto HYLOOP+, es una iniciativa impulsada por
Enagás, con fondos propios, para ampliar las instalaciones del Centro
de Metrología e Innovación (CMI) de Enagás y dar servicio a la futura
red de hidrógeno y su cadena de valor. Consiste en el diseño,
construcción y puesta en marcha de un nuevo laboratorio de
calibración de contadores de hidrógeno. En el año 2024 se ha
realizado la Ingeniería de Detalle y el Proyecto Constructivo, así
como la gestión de compras para adjudicar equipos y servicios. La
finalización de su construcción está prevista para finales de 2025 y la
entrada en operación en el primer semestre del 2026. El proyecto
incluye igualmente la construcción de un sistema de referencia
primario, el HPPP, que constituye la parte tecnológicamente más
puntera e innovadora de todo el proyecto, El HPPP es un sistema de
pistón patrón que permitirá igualar el nivel de incertidumbre
asociado al laboratorio de Enagás con los más punteros de Europa.
3. Seguridad Operativa
A lo largo de 2024 se ha continuado la línea de investigación en
seguridad de los gasoductos y otras instalaciones de Enagás. Para
ello se ha mantenido la participación en diferentes proyectos
conjuntos internacionales, hecho que además ha permitido
confirmar que el nivel de seguridad de las instalaciones de Enagás es
adecuado y está alineado con el de otras compañías extranjeras de
características similares.
En 2024 se continúan con los trabajos de la Línea 3 -Monitorización
de la integridad- de forma colaborativa con TheNextPangea. Esta
línea de trabajo tiene como objetivo integrar o incorporar sensorítica
avanzada, apoyada en sistemas de AI/IoT, para monitorizar la
integridad y seguridad de las tuberías, pudiendo incluir actuaciones
sobre los revestimientos, pinturas y sistemas de revestimiento
complementarios a las canalizaciones de transporte de hidrógeno y
otras instalaciones anexas (como son los sistemas de transmisión
basados en fibra óptica y radio).
4. Materiales y equipos
Fruto de la experiencia y conocimiento adquirido y compartido por
la participación en diversos trabajos técnicos de organismos
europeos y principales asociaciones de investigación y tecnológicas
(Comités Técnicos de Normalización Europea CEN, GERG, EPRG,
MARCOGAZ, H2GAR, etc.), Enagás ha desarrollado y/o actualizado un
importante conjunto de especificaciones y requisitos técnicos,
aplicables a los materiales y equipos con los que diseña, construye y
opera sus instalaciones, que refleje el estado del arte y garantice la
adopción de las mejores alternativas para optimizar costos (CAPEX +
OPEX) sin comprometer la seguridad.
Durante 2024, se han continuado con los Ensayos de fatiga (FCGR)
de materiales tipo (los más representativos, combinando grados de
material, espesores, procesos de fabricación de tubería y soldaduras
de construcción) de la red de transporte de Enagás, bajo el marco de
colaboración con la Universidad Politécnica de Madrid (UPM),
aportando información específica y fundamental para determinar la
aptitud de la red existente para su reconversión a transporte de
hidrógeno. En el primer semestre de 2025 se expondrán los
resultados obtenidos hasta la fecha.
También en 2024, en el marco del proyecto GreenH2Pipes, se han
iniciado ensayos de materiales en las instalaciones de la Fundación
Hidrógeno de Aragón (FHa). Estos ensayos consisten en aplicar
ciclos de presión con hidrógeno a un carrete de tubería de la
utilizada en las redes de gas natural, con el objetivo de ampliar el
conocimiento sobre el comportamiento del material cuando se
emplea para transportar hidrógeno. Tras este proceso de
envejecimiento acelerado del material, se procederá a analizar sus
propiedades mediante ensayos de fatiga y tenacidad, para evaluar
su evolución y posible idoneidad para las redes de hidrógeno. Los
resultados obtenidos se compararán con los obtenidos por la UPM,
66
                               
que determinará las propiedades del material utilizando diferentes
metodologías.
El proyecto PilgrHYm se inicia en enero de 2024, financiado por la
Clean Hydrogen Partnership, donde Enagás junto con 11 socios más
tiene el objetivo de desarrollar una hoja de ruta europea y evaluar la
viabilidad de integrar, de forma segura y eficiente, hidrógeno en la
red de transporte existente de gas natural.
Por último, a finales de este año, se firma un acuerdo de
colaboración con la Universidad de Burgos (UBU) para la realización
de los ensayos de caracterización mecánica de aquellos ejes de la
Red Troncal existente susceptibles de ser reconvertidos a transporte
de hidrógeno. Los ensayos ya están en curso y consisten en: tracción
lenta (SSRT), tenacidad a la fractura (toughness) y microdurezas. En
todos los casos, se realizarán sobre la propia tubería de línea (en
soldadura, en zona afecta térmicamente y en metal base) y también
sobre la soldadura de construcción (girth weld; igualmente, en las
tres zonas antes citadas). Los resultados obtenidos permitirán realizar
una evaluación completa, de acuerdo con lo requerido en la
normativa y estándares aplicables, que permita evidenciar su
potencial reconversión a servicio hidrógeno o, en su caso, establecer
las limitaciones de que procedieran para su servicio.
5. Eficiencia
Eficiencia energética:
Durante el año 2024 Enagás S.A. como empresa dominante del
Grupo Enagás y todo su grupo, han dado continuidad a sus
esfuerzos, por un lado, para reducir el consumo energético de sus
instalaciones y, por otro, para elevar el nivel de la energía que
produce para autoconsumo o exportación.
Los objetivos de reducción de consumo energético y reducción de
emisiones se han acometido a través de las líneas de trabajo del
PEERE (Plan de Eficiencia Energética y Reducción de Emisiones). La
primera, desde la reducción de consumo de energía primaria para
las operaciones propias de la compañía, en segundo lugar, la
reducción de emisiones derivadas de la operación y, por último, la
mejora en la gestión de emisiones fugitivas.
Con el objetivo de reducir el consumo de energía primaria y la
reducción de emisiones derivadas de la operación, durante 2024 se
ha continuado con los proyectos de sustitución de
turbocompresores (alimentados con gas natural) por
motocompresores (alimentados eléctricamente). En 2023 tuvo lugar
la puesta en marcha de uno de ellos en la Estación de Almendralejo
y en 2024 en la de Coreses. También se ha continuado con el
proyecto de sustitución de los compresores en los pozos del
yacimiento Aurín del Almacenamiento subterráneo Serrablo.
Además, durante el año 2024, se ha procedido a realizar una
actualización del Plan de Electrificación de Enagás Transporte, S.A.U.,
considerando aspectos tales como la previsión de emisiones futuras
por el uso de gas natural como combustible de accionamiento para
las turbinas, la continuidad o criticidad de las instalaciones para
atender la demanda futura, etc. El resultado de este análisis ha
permitido priorizar la actuación en 4 estaciones, con previsión de
puesta en marcha entre 2029 y 2030, y con un potencial de
reducción de huella de carbono de aproximadamente 81.500
toneladas de CO2. De los 4 emplazamientos seleccionados, 2 de
ellos ya habían sido determinados como prioritarios por su impacto
en la huella de carbono de la compañía, habiéndose continuado con
los estudios ambientales y de ingeniería necesarios para acometer
los proyectos de sustitución.
Igualmente, se ha puesto en servicio plantas de producción de
energía solar para autoconsumo en algunas instalaciones de Enagás,
como en la Planta de Huelva (1MWp), esta última construida por
E4efficiency (empresa surgida del programa de
intraemprendimiento de Enagás participada por Enagás Emprende
en su totalidad).
Finalmente, dentro del ámbito de la reducción de consumo
energético, la empresa E4efficiency, gracias a su patente referente al
"Sistema y proceso para la recuperación del frío del GNL en las
plantas de regasificación” ha completado en 2024 la construcción de
la instalación (ECSBox) de frío ecológico en la Planta de Barcelona
con una capacidad de 15 MW e iniciado las pruebas de suministro
de frío. Asimismo, ha comenzado el proyecto de construcción de
una instalación similar basada en la misma tecnología patentada, en
la Planta de Huelva de Enagás con una capacidad de 3 MW que
continuará desarrollándose en 2025.
En el ámbito de la cuantificación de emisiones de metano, Enagás
ha liderado un proyecto de innovación sobre el uso de distintas
tecnologías novedosas y cómo se pueden implementar para
mejorar la precisión de la cuantificación de emisiones de metano en
sus instalaciones.
El proyecto se ha desarrollado en el marco de la asociación europea
GERG (European Gas Research Group) y los resultados de este
proyecto contribuirán a alcanzar el objetivo del Global Methane
Pledge y obtener el «Gold standard» de OGMP 2.0, una iniciativa
voluntaria coordinada por el Programa de las Naciones Unidas para
el Medio Ambiente. El proyecto coordinado por Enagás contó con la
participación de otros 13 operadores de infraestructuras gasistas y
asociaciones de gas europeas. En el año 2023 se realizaron una serie
de mediciones en una estación de compresión en operación, lo que
permitió evaluar metodologías para la reconciliación y verificación
de los datos reportados. En el año 2024 finalizó el proyecto que
permitió establecer unas recomendaciones generales para el
proceso de reconciliación en las instalaciones de transporte,
almacenamiento y regasificación.
También se ha participado en esta asociación en un proyecto
centrado en las emisiones de metano procedentes de la operación
de equipos de análisis. Concretamente, se ha realizado un ejercicio
de benchmarking que ha permitido identificar las emisiones
producidas por los diferentes sistemas de análisis instalados en las
infraestructuras. Esto ha permitido la identificación de las emisiones
y algunas prácticas para eliminar/reducir las mismas y se está
estudiando como extender el proyecto para comprobar la
efectividad de nuevas tecnologías de eliminación de las emisiones.
Los trabajos en el proyecto OPTHYCS, financiado por la Clean
Hydrogen Partnership y liderado por Enagás, continúan en el año
2024. Este proyecto se basa en el desarrollo de sensores con
tecnología de fibra óptica que permitan la detección de emisiones,
la monitorización continua y el funcionamiento seguro de las
instalaciones de hidrógeno, así como las de gas natural que sean
reconvertibles a hidrógeno contribuyendo a una implementación
segura y económicamente viable de los procesos de producción,
transporte y almacenamiento de hidrógeno. Durante el año 2024 se
han realizado pruebas con diversos recubrimientos de los sensores,
se ha avanzado en el desarrollo del software y se han realizado las
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primeras pruebas para unir en el mismo sistema las tecnologías que
formarán parte del sistema de detección, así como ha comenzado la
preparación de las campañas de validación que tendrán lugar
durante 2025.
Por otro lado, en enero de 2024 se inicia el proyecto NHYRA.
Formado por un consorcio de 15 socios del que Enagás forma parte
y financiado por la Clean Hydrogen Partnership, que tiene como
objetivo proporcionar métodos fiables de medición y cuantificación
(nuevos datos y modelos rigurosos basados en cálculos) para
determinar las emisiones de hidrógeno en su cadena de valor y
evaluar su potencial impacto climático, así como evaluar las medidas
de mitigación para estas emisiones más eficaces.
Otro de los proyectos estratégicos es la colaboración con SATLANTIS
para el apoyo en el desarrollo de una tecnología innovadora para la
detección y cuantificación de emisiones GEI y vigilancia de las
infraestructuras de Enagás desde satélites. En 2024 se han realizado
pruebas en instalaciones de Enagás Transporte, se ha dado soporte
técnico y de negocio y se ha lanzado un segundo satélite llamado
Horacio (parte de una constelación en desarrollo), con
funcionalidades similares al anterior GEISAT-p, específicamente
desarrollados para detección y cuantificación de emisiones de
metano y observación terrestre de gran precisión.
Eficiencia Técnica
La producción de hidrógeno renovable y su inyección en la red de
gas suponen un acoplamiento de los sectores de gas y electricidad.
Las condiciones operativas, regulatorias y de mercado afectan a
estas plantas, dificultando su operación y la optimización de sus
beneficios. Dentro del proyecto GreenH2Pipes, se analiza el
comportamiento de los distintos subsistemas involucrados en estas
plantas para resolver su optimización en tiempo real, un problema
no lineal multivariable. Aprovechando el poder de la inteligencia
artificial (IA) y la modelización matemática, se establecen las bases
(prueba de concepto) para desarrollar gemelos digitales que
permitan predecir con precisión la generación, el almacenamiento y
el transporte de hidrógeno verde por tubería.
Por otro lado, Titech, es un proyecto relacionado con la Eficiencia en
el Mantenimiento de Infraestructuras submarinas que evita la
incrustación biológica (mejillones, algas…) en infraestructuras de las
Plantas de Regasificación que están en contacto con el agua del mar
(tuberías, balsas de captación, balsas de derrame, cascos de barcos,
pantalanes, vaporizadores…) y que ha sido desarrollado junto a la
startup Titanium Technology, mediante el uso de su tecnología
basada en el uso de un electrodo de titanio (en planchas). Durante el
año 2024 se ha estado realizando una prueba en la Planta de
Barcelona con seguimientos mensuales para analizar su eficacia, que
concluirá en el primer trimestre de 2025, cuando se podrá valorar su
eficiencia y posible aplicación a mayor escala en las instalaciones.
6. Gases Renovables
En el ámbito de los gases renovables, más allá de las pruebas
tecnológicas para la transformación de nuestras redes al hidrógeno
ya mencionados, Enagás ha continuado trabajando en distintos
proyectos orientados a desarrollar tecnologías innovadoras para la
producción de hidrógeno, diferentes a la tecnología de electrólisis
de agua, que permitirá valorizar residuos o aprovechar la fuente
directa de energía solar con potencial de reducir los costes de
producción que se esperan obtener en los proyectos de gran escala.
El proyecto HacDos, es un consorcio español para el desarrollo de
una tecnología fotocatalítica para la producción de hidrógeno verde
a partir de aguas residuales. Su objetivo es demostrar tanto la
viabilidad técnica de la fotocatálisis para la producción de hidrogeno
a partir de aguas residuales y energía solar, como la producción
máxima de hidrógeno a través de un análisis tecno-económico y de
mercado orientado a la potencial constitución de una spin-off.
Durante 2024 ha continuado con el desarrollo según el planning
acordado y su finalización está prevista para finales de 2025.
Hyeld es un proyecto europeo formado por 12 compañías, para la
conversión de residuos en hidrógeno verde. Incluye varias
tecnologías innovadoras: Diseño de proceso para el
aprovechamiento del calor residual, un reactor de membrana Water-
Gas-Shift (WGS), tecnología de almacenamiento de hidruros
metálicos a baja presión y un gemelo digital para desarrollar nuevas
herramientas y modelos digitales de optimización para plantas de
waste to hydrogen. En 2024 el proyecto ha avanzado según el
calendario previsto.
7.Digitalización
Sercomgas, participada de Enagás Emprende, nace en 2018 con el
objetivo de prestar servicios de backoffice operacional a
comercializadoras, traders y consumidores cualificados de gas,
facilitando el acceso de nuevos clientes y el desarrollo del concepto
“hub” español de gas de acuerdo a la estrategia de Enagás. También
alineada con nuestros objetivos de sostenibilidad, en 2024, además
de facilitar la obtención y gestión de Garantías de Origen (GdO) y de
las Pruebas de Sostenibilidad (PoS) del gas procedente de fuentes
renovables a los agentes participantes en estos sistemas, ha
evolucionado su software de gestión logística de backoffice llamado
Mercurio, y ha sido testado en más de 50 clientes. Este software
permite a las comercializadoras de gas operar su servicio de extremo
a extremo, ofreciendo una solución en la nube flexible, escalable y
con despliegue inmediato.
8. Observatorio Tecnológico del Hidrógeno
En abril de 2024 desde Enagás se lanza el Observatorio Tecnológico
del Hidrógeno (OTH) con el objetivo principal de ser un catalizador
para el intercambio de conocimiento técnico en toda cadena de
valor del hidrógeno e impulsar los avances de la tecnología que
aceleren el despliegue de este vector energético.
En particular, las funciones principales del OTH son: (i) Ejercer un
seguimiento para monitorizar el estado de las tecnologías. (ii)
Identificar las tendencias futuras y anticipar la evolución tecnológica
del sector. (iii) Compartir mejores prácticas relacionadas con la
tecnología y la innovación en este ámbito para favorecer su
implementación.
Desde su creación el OTH ha celebrado 2 eventos presenciales el
“Enagás Technical Day” y el segundo evento anual sobre los
“Desafíos tecnológicos de las infraestructuras de hidrógeno a gran
escala”. Además de 2 workshops técnicos sobre cuestiones clave
como son los “Almacenamiento de hidrógeno” o la “Movilidad
terrestre a hidrógeno” además de la difusión de distintas
publicaciones e informes relevantes, liderados por organismos y
actores de referencia en el sector, tanto nacionales como
internacionales en su apartado web.
68
                               
VII. Adquisición y enajenación
de acciones propias
A 31 de diciembre de 2024 la Sociedad tiene un total de 866.271
acciones propias, lo que supone un 0,3% sobre el total de acciones
de Enagás, S.A. Dicha autocartera se enmarca dentro del “Programa
Temporal de Recompra de acciones propias”, cuyo objetivo
exclusivo es cumplir con las obligaciones de entrega de acciones al
actual Consejero Ejecutivo y a los miembros del equipo directivo del
grupo Enagás derivadas del sistema de retribución vigente en los
términos y condiciones que constan en el Plan de Incentivo a Largo
Plazo (ILP) y en la Política de Remuneraciones 2022-2024 aprobada
por la Junta General de Accionistas de 31 de marzo de 2022.
Adicionalmente, durante 2024 se ha ampliado dicho “Programa
Temporal de Recompra de acciones propias”, para cumplir con las
obligaciones derivadas del plan de retribución flexible de la
Sociedad Dominante de entrega de acciones a los empleados y
directivos de Enagás, S.A. y sociedades de su Grupo.
Las acciones se compraron cumpliendo las condiciones establecidas
en el artículo 5 del Reglamento CE 2273/2003 y con sujeción a los
términos autorizados por la Junta General de Accionistas de 31 de
marzo de 2022. La gestión del Programa Temporal de Recompra de
acciones propias se ha encomendado a Banco Bilbao Vizcaya
Argentaria (BBVA), quien ha realizado la adquisición, por cuenta de
Enagás, S.A. con independencia y sin influencia de ésta (Nota 4.4).
Durante el periodo comprendido entre el 1 de enero de 2024 y el 31
de diciembre de 2024, se han realizado los siguientes movimientos
de acciones propias:
Nº acciones a 1
de enero 2024
Nº acciones
adquiridas nuevo
objetivo
Nº acciones
aplicadas para el
objetivo
Nº acciones al 31
de diciembre
2024
723.579
416.522
(273.830)
866.271
VIII. Informe Anual
de Gobierno Corporativo
El Informe Anual de Gobierno Corporativo del ejercicio 2024 forma
parte del Informe de Gestión Consolidado conforme lo dispuesto en
el artículo 49.4 del Código de Comercio. Este documento puede
consultarse desde la publicación de estas cuentas en la página web
corporativa de la compañía www.enagas.es como en la web de la
CNMV www.cnmv.es.
                               
El Consejo de Administración de la sociedad Enagás, S.A. en fecha 17 de febrero de 2025, en cumplimiento de los requisitos establecidos en los artículos 253 de la
Ley de Sociedades de Capital, 37 del Código de Comercio y demás disposiciones de aplicación, formuló las Cuentas Anuales y el Informe de Gestión del ejercicio
anual terminado el 31 de diciembre de 2024, los cuales vienen constituidos por los documentos anexos que preceden a este escrito.
De acuerdo con lo establecido en el artículo 262.5 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital, y la referencia recogida en el Informe de Gestión de la
sociedad Enagás, S.A. correspondiente al ejercicio anual terminado al 31 de diciembre de 2024, la Sociedad Enagás, S.A., como sociedad dominante del Grupo
Enagás, incluye el Estado de Información no Financiera (e Información de Sostenibilidad) en el Informe de Gestión Consolidado de Enagás, conforme a lo
dispuesto en la Ley 11/2018 en materia de información no financiera y diversidad.
DECLARACIÓN DE RESPONSABILIDAD: A los efectos dispuestos en los artículos 99.2 de la Ley 6/2023, de 17 de marzo, de los Mercados de Valores y de los Servicios
de Inversión y 8.1.b) del Real Decreto 1362/2007, de 19 de octubre, los administradores declaran que, hasta donde alcanza su conocimiento, las Cuentas Anuales,
elaboradas con arreglo a los principios de contabilidad aplicables, ofrecen la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de la
Sociedad y que el Informe de Gestión incluye un análisis fiel de la evolución y los resultados empresariales y de la posición de la Sociedad, junto con la descripción
de los principales riesgos e incertidumbres a que se enfrentan. Asimismo declaran que no les consta que los administradores que no firman hayan mostrado
disconformidad respecto de las Cuentas Anuales y el Informe de Gestión.
Presidente:
Consejero Delegado:
D. Antonio Llardén Carratalá
D. Arturo Gonzalo Aizpiri
Consejeros:
Sociedad Estatal de Participaciones Industriales-SEPI
D. José Montilla Aguilera
(Representada por D. Bartolomé Lora Toro)
D.ª Ana Palacio Vallelersundi
D.ª María Teresa Arcos Sánchez
D.ª Eva Patricia Úrbez Sanz
D.ª Natalia Fabra Portela
D. Santiago Ferrer Costa
D.ª Clara Belén García Fernández-Muro
D. David Sandalow
D. José Blanco López
D.ª Maria Teresa Costa Campi
D. Manuel Gabriel González Ramos
D. Cristóbal José Gallego Castillo
DILIGENCIA para hacer constar que, de conformidad con la convocatoria del Consejo de Administración, habiendo sido éste celebrado en el domicilio social,
permitiéndose la participación telemáticamente de los consejeros, las Cuentas Anuales y el Informe de Gestión de Enagás, S.A. correspondientes al ejercicio 2024
han sido formuladas con la conformidad de todos los miembros del Consejo de Administración, lo que acredita el Secretario del Consejo con su firma más abajo, y
con la firma de aquellos Consejeros que han participado físicamente en el Consejo de Administración.
Firma electrónica del Secretario del Consejo:
D. Diego Trillo Ruiz