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ENCE Energía y Celulosa, S.A.
y Sociedades Dependientes
Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio
2025 e Informe de Gestión Consolidado,
junto con el Informe de Auditoría
independiente
Estados financieros consolidados
del ejercicio 2025
ENCE ENERGÍA Y CELULOSA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA CONSOLIDADO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2025
Miles de Euros
Notas
31/12/2025
31/12/2024 (*)
ACTIVO NO CORRIENTE:
Activo intangible
15
66.225
64.852
Propiedad, planta y equipo
16
1.014.036
974.620
Activos biológicos
18
65.375
66.322
Inversiones contabilizadas por el método de la participación
24
96
77
Activos financieros a largo plazo
Derivados de cobertura
24 y 30
228
-
Otras inversiones financieras
24 y 27.2
24.404
50.409
Activos por impuestos diferidos
32
79.175
61.987
ACTIVO CORRIENTE:
1.249.539
1.218.267
Existencias
20
92.146
94.606
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
24 y 25
31.368
50.884
Administraciones Públicas deudoras
32
13.934
18.555
Impuesto sobre beneficios, deudor
32
3.502
6.569
Activos financieros a corto plazo
Créditos a empresas del grupo y vinculadas
24 y 34
12
12
Derivados de cobertura
24 y 30
1.567
-
Otras inversiones financieras
24 y 27.2
15.932
26.526
Efectivo y otros activos líquidos equivalentes
24 y 27.1
227.451
263.942
Otros activos corrientes
29
1.419
3.086
387.331
464.180
TOTAL ACTIVO
1.636.870
1.682.447
PATRIMONIO NETO:
Capital social
21.1
221.645
221.645
Prima de emisión
21.2
170.776
170.776
Reservas
21.3
110.019
112.895
Dividendo a cuenta
22.2
-
(33.972)
Diferencias de conversión
7
20
Acciones propias - de la Sociedad Dominante
21.5
(12.933)
(12.205)
Ajustes en patrimonio por valoración
21.6
39.803
32.421
Otros instrumentos de patrimonio neto
21.7
2.385
2.438
Beneficio/ (Pérdida) consolidado del ejercicio atribuido a la Sociedad Dominante
(54.457)
31.551
Patrimonio neto atribuible a la Sociedad Dominante
477.245
525.569
Intereses minoritarios
21.8
89.420
97.051
TOTAL PATRIMONIO NETO
566.665
622.620
PASIVO NO CORRIENTE:
Deuda financiera
24 y 28
480.568
446.441
Instrumentos financieros derivados
24 y 30
1.224
4.029
Subvenciones
23
19.192
10.535
Provisiones a largo plazo
31
37.335
29.505
Periodificaciones a largo plazo
2.753
3.087
Otros pasivos no corrientes
24 y 29
65.085
92.061
Deudas con empresas del grupo y vinculadas a largo plazo
24 y 34
29.015
29.015
PASIVO CORRIENTE:
635.172
614.673
Deuda financiera
24 y 28
138.903
162.208
Instrumentos financieros derivados
24 y 30
1.804
7.974
Deudas con empresas del grupo y vinculadas a corto plazo
24 y 34
2.507
876
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
24 y 26
222.921
217.854
Impuesto sobre beneficios, acreedor
32
53
26
Administraciones Públicas acreedoras
32
12.334
14.565
Otros pasivos corrientes
24 y 29
4.461
8.166
Provisiones a corto plazo
31
52.050
33.485
435.033
445.154
TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO
1.636.870
1.682.447
Las Notas 1 a 36 y los Anexos de la Memoria consolidada adjunta forman parte integrante del Estado de Situación Financiera Consolidado
al 31 de diciembre de 2025.
(*) El Estado de Situación Financiera Consolidado al 31 de diciembre de 2024 se presenta única y exclusivamente a efectos comparativos.
1
2
ENCE ENERGÍA Y CELULOSA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
ESTADO DE RESULTADO CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2025
Notas
31/12/2025
31/12/2024 (*)
9
747.252
870.438
30
11.328
(3.407)
20
(10.226)
17.078
16 y 18
11.874
14.779
9.1
66.890
8.829
23
8.684
7.988
835.802
915.705
10
(404.063)
(425.203)
11
(136.596)
(113.098)
15 y 16
(82.777)
(90.798)
18
(7.340)
(9.725)
19
776
(7)
25
(920)
(963)
12
(241.808)
(212.590)
(872.728)
(852.384)
(36.926)
63.321
13
-
63
13
12.521
10.770
13
22
17
13
(1.630)
(1.024)
13
(43.562)
(41.276)
13
(726)
(969)
4 y 27
(6.700)
355
(3.707)
1.243
(1.214)
(163)
(44.996)
(30.984)
4
13
(81.918)
32.350
32
19.416
(12.230)
(62.502)
20.120
(62.502)
20.120
21.8
(8.045)
(11.431)
(54.457)
31.551
Euros / acción
14
(0,22)
0,13
14
(0,22)
0,13
Las Notas explicativas 1 a 36 y los Anexos de la Memoria consolidada adjunta forman parte integrante del Estado de Resultado Consolidado del
ejercicio 2025.
(*) El Estado de Resultado Consolidado del ejercicio 2024 se presenta única y exclusivamente a efectos comparativos.
(**) Integramente procedente de operaciones continuadas.
3
ENCE ENERGÍA Y CELULOSA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
ESTADO DE RESULTADO GLOBAL CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2025
Miles de Euros
Notas
Ejercicio 2025
Ejercicio 2024 (*)
RESULTADO CONSOLIDADO DEL EJERCICIO (***)
(62.502)
20.120
Ganancias / (pérdidas) imputadas directamente al patrimonio neto consolidado
- Por coberturas de flujos de efectivo (**)
1.246
(12.103)
- Diferencias de conversión (**)
(13)
7
- Efecto impositivo
(312)
3.026
TOTAL INGRESOS Y GASTOS IMPUTADOS DIRECTAMENTE EN EL PATRIMONIO NETO
CONSOLIDADO
21
921
(9.070)
Gastos / (ingresos) transferidos al Estado de Resultados Consolidado
- Por coberturas de flujos de efectivo (**)
9.736
(2.010)
- Efecto impositivo
(2.433)
502
TOTAL TRANSFERENCIAS AL ESTADO DE RESULTADOS CONSOLIDADO
21
7.303
(1.508)
RESULTADO GLOBAL CONSOLIDADO TOTAL
(54.278)
9.542
Atribuible a:
Sociedad Dominante
(47.088)
23.228
Intereses minoritarios
(7.190)
(13.686)
Las Notas explicativas 1 a 36 y los Anexos de la Memoria consolidada adjunta forman parte integrante del Estado de Resultado Global
Consolidado del ejercicio 2025.
(*) El Estado de Resultado Global Consolidado del ejercicio 2024 se presenta única y exclusivamente a efectos comparativos.
(**) Partidas que podrán reciclarse por el Estado de Resultados.
(***) Corresponde al epígrafe Beneficio/ (pérdida) del ejercicio procedente de operaciones continuadas del Estado de Resultado
Consolidado.
4
ENCE ENERGÍA Y CELULOSA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2025
Total
Otros
patrimonio
Acciones
Ajustes en
instrumentos
neto
propias de la
Resultado
Diferencias
patrimonio
de
atribuible a la
Total
Capital
Sociedad
Prima de
Dividendo a
consolidado
de
por
patrimonio
Sociedad
Intereses
Patrimonio
Miles de Euros
suscrito
Dominante
Emisión
Reservas (**)
cuenta
del ejercicio
conversión
valoración
neto
Dominante
minoritarios
Neto
Saldos al 31 de diciembre de 2023
221.645
(12.980)
170.776
137.249
-
(24.720)
13
40.751
1.328
534.062
115.527
649.589
Ingresos / (Gastos) Reconocidos
-
-
-
-
-
31.551
7
(8.330)
-
23.228
(13.686)
9.542
Distribución del Resultado del Ejercicio
Anterior
-
-
-
(24.720)
-
24.720
-
-
-
-
-
-
Distribución de Dividendos
-
-
-
-
(33.972)
-
-
-
-
(33.972)
(225)
(34.197)
Operaciones con Acciones Propias
-
775
-
169
-
-
-
-
-
944
-
944
Minoritarios, traspasos y otros movimientos
-
-
-
197
-
-
-
-
1.110
1.307
(4.565)
(3.258)
Saldos al 31 de diciembre de 2024 (*)
221.645
(12.205)
170.776
112.895
(33.972)
31.551
20
32.421
2.438
525.569
97.051
622.620
Ingresos / (Gastos) Reconocidos
-
-
-
-
-
(54.457)
(13)
7.382
-
(47.088)
(7.190)
(54.278)
Distribución del Resultado del Ejercicio
Anterior
-
-
-
(2.421)
33.972
(31.551)
-
-
-
-
-
-
Operaciones con Acciones Propias
-
(728)
-
(455)
-
-
-
-
-
(1.183)
-
(1.183)
Minoritarios, traspasos y otros movimientos
-
-
-
-
-
-
-
-
(53)
(53)
(441)
(494)
Saldos al 31 de diciembre de 2025
221.645
(12.933)
170.776
110.019
-
(54.457)
7
39.803
2.385
477.245
89.420
566.665
Las Notas explicativas 1 a 36 y los Anexos de la Memoria consolidada adjunta forman parte integrante del Estado de Cambios en el Patrimonio Neto Consolidado del ejercicio 2025.
(*) El Estado de Cambios en el Patrimonio Neto Consolidado del ejercicio 2024 se presenta única y exclusivamente a efectos comparativos.
(**) Incluye los epígrafes reserva legal, reserva por capital amortizado, reserva de capitalización, reservas voluntarias, resultados negativos de ejercicios anteriores y reservas en sociedades consolidadas (véase
Nota 21.3).
5
ENCE ENERGÍA Y CELULOSA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2025
Miles de Euros
Notas
Ejercicio 2025
Ejercicio 2024 (*)
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN:
Beneficio/ (pérdida) consolidado antes de impuestos de actividades continuadas
(81.918)
32.350
Ajustes del resultado del ejercicio
Amortización de activos materiales, intangibles y reserva forestal
15, 16 y 18
90.117
100.523
Variación provisiones y otros gastos a distribuir (neto)
44.515
13.518
Deterioros de valor y resultados del inmovilizado material, inmaterial y financiero
19
911
178
Valor de ajuste por desviaciones y regulación eléctrica
9 y 29
(9.131)
(1.680)
Gastos e ingresos financieros (neto)
13
35.142
31.728
Variación de valor razonable en instrumentos financieros
27.2
6.700
(355)
Subvenciones transferidas a resultados
23
(939)
(1.073)
Cambios en el capital circulante
167.315
142.839
Existencias
20
(10.378)
(29.391)
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
25
27.121
(32.790)
Acreedores comerciales, otras cuentas a pagar, y otras deudas
26
(20.296)
(3.865)
Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación
(3.553)
(66.046)
Pagos de intereses netos
(35.178)
(33.449)
Cobros de dividendos
-
17
Cobros / (Pagos) por impuesto sobre beneficios
32
3.611
3.124
Plan de retribución a largo plazo y otros
11.2
-
(236)
(31.567)
(30.544)
Flujos netos de efectivo de actividades de explotación
50.277
78.599
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN:
Pagos por inversiones:
Propiedad, planta y equipo y activos biológicos
16 y 18
(92.583)
(70.887)
Activos intangibles
15
(5.841)
(5.971)
Combinación de negocios
6
(3)
(17.442)
Activos financieros
(270)
(12.750)
Cobros por desinversiones:
(98.697)
(107.050)
Propiedad, planta y equipo
156
-
Activos financieros
11.649
2.205
11.805
2.205
Flujos netos de efectivo de actividades de inversión
(86.892)
(104.845)
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN:
Cobros (pagos) por instrumentos de patrimonio:
Transacciones con participaciones no dominantes
-
(245)
Adquisición de instrumentos de patrimonio propio
21.5
(23.525)
(27.736)
Enajenación de instrumentos de patrimonio propio
21.5
22.342
28.676
Cobros (pagos) por instrumentos de pasivo financiero:
(1.183)
695
Partes vinculadas
34.2
-
24.147
Obligaciones (neto de gastos de formalización)
28
3.500
(57.400)
Aumento (disminución) deudas con entidades de crédito, neto de gastos de formalización
28
9.633
35.636
Aumento (disminución) de otras deudas
28
(9.044)
(2.176)
Pagos por Derechos de uso sobre activos
17
(11.588)
(9.050)
Subvenciones recibidas netas
23
9.247
4.401
Pagos por dividendos
1.748
(4.442)
Dividendos pagados accionistas ENCE
22
-
(33.972)
Dividendos pagados a minoritarios
21.8
(441)
(5.125)
(441)
(39.097)
Flujos netos de efectivo de actividades de financiación
124
(42.844)
AUMENTO/DISMINUCIÓN NETA DEL EFECTIVO O EQUIVALENTES
(36.491)
(69.090)
Efectivo y equivalentes al comienzo del periodo
27.1
263.942
333.032
Efectivo y equivalentes al final del periodo
27.1
227.451
263.942
Las Notas 1 a 36 y los Anexos de la Memoria consolidada adjunta forman parte integrante del Estado de Flujos de Efectivo
Consolidado del ejercicio 2025.
(*)El Estado de Flujos de Efectivo Consolidado del ejercicio 2024 se presenta única y exclusivamente a efectos comparativos.
Memoria Consolidada del
Ejercicio 2025
6
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Índice
Estados financieros consolidados del ejercicio 2025 ................................................................................................................. 2
Índice .......................................................................................................................................................................................... 6
1. Actividad del Grupo .......................................................................................................................................................... 7
2. Bases de presentación y principios de consolidación ....................................................................................................... 9
3. Políticas contables .......................................................................................................................................................... 14
4. Estimaciones y juicios contables ..................................................................................................................................... 36
5. Política de gestión de riesgos financieros ....................................................................................................................... 39
6. Principales adquisiciones, desinversiones y otros cambios en el perímetro de consolidación ...................................... 45
7. Cambio climático y Acuerdo de París ............................................................................................................................. 47
8. Segmentos de operación ................................................................................................................................................ 51
9. Ingresos ordinarios ......................................................................................................................................................... 55
10. Aprovisionamientos ........................................................................................................................................................ 57
11. Personal .......................................................................................................................................................................... 58
12. Otros gastos de explotación ........................................................................................................................................... 61
13. Gastos e ingresos financieros ......................................................................................................................................... 63
14. Beneficio por acción ....................................................................................................................................................... 64
15. Fondo de comercio y otros activos intangibles .............................................................................................................. 65
16. Propiedad, planta y equipo ............................................................................................................................................ 67
17. Arrendamientos .............................................................................................................................................................. 70
18. Activos biológicos ........................................................................................................................................................... 72
19. Deterioro de activos no financieros................................................................................................................................ 74
20. Existencias ...................................................................................................................................................................... 76
21. Patrimonio neto.............................................................................................................................................................. 78
22. Retribución al accionista y propuesta de distribución del resultado de la Sociedad Dominante ................................... 82
23. Subvenciones .................................................................................................................................................................. 82
24. Instrumentos financieros por categoría ......................................................................................................................... 83
25. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar ............................................................................................................. 85
26. Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar ........................................................................................................... 85
27. Activos financieros.......................................................................................................................................................... 87
28. Deuda financiera ............................................................................................................................................................ 88
29. Otros activos y pasivos corrientes y no corrientes ......................................................................................................... 95
30. Instrumentos financieros derivados ............................................................................................................................... 96
31. Provisiones, garantías y pasivos contingentes ................................................................................................................ 99
32. Situación fiscal .............................................................................................................................................................. 104
33. Retribución y otras prestaciones a los Administradores y a la Alta Dirección .............................................................. 110
34. Operaciones con empresas del grupo y vinculadas ...................................................................................................... 113
35. Medio Ambiente ........................................................................................................................................................... 115
36. Hechos posteriores ....................................................................................................................................................... 125
Anexo I - Perímetro de consolidación .................................................................................................................................... 126
Anexo II Estados financieros por Negocios .......................................................................................................................... 129
Anexo III - Marco regulatorio del sector energético .............................................................................................................. 135
Informe de Gestión Consolidado del ejercicio 2025 .............................................................................................................. 145
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Ence Energía y Celulosa, S.A. y sociedades dependientes - Cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2025
ENCE Energía y Celulosa, S.A. y Sociedades Dependientes
Memoria consolidada del ejercicio 2025
1. Actividad del Grupo
Ence Energía y Celulosa, S.A. (en adelante “la Sociedad Dominante”) se constituen el año 1968 y tiene
ubicado su domicilio social en la calle Estébanez Calderón, 3-5 de Madrid (España). En 2024 la Sociedad
Dominante cambió su domicilio social ubicado anteriormente en la Calle Beatriz de Bobadilla, 14 de Madrid
(España) . Anteriormente utilizó las denominaciones Empresa Nacional de Celulosas, S.A. hasta el año 1999 y
Grupo Empresarial ENCE, S.A. hasta el año 2012.
Su objeto social, de acuerdo a lo establecido en sus estatutos, consiste en:
a) la fabricación de pastas celulósicas y derivados de estas, obtención de productos y elementos necesarios
para aquéllas y aprovechamiento de los subproductos resultantes de ambas;
b) la producción por cualquier medio, venta y utilización de energía eléctrica, así como de otras fuentes de
energía, y de las materias o energías primarias necesarias para su generación, de acuerdo con las
posibilidades previstas en la legislación vigente; y su comercialización, compraventa y suministro, bajo
cualquiera de las modalidades permitidas por la ley;
c) el cultivo, explotación y aprovechamiento de bosques y masas forestales, trabajos de forestación, y
realización de trabajos y servicios especializados de tipo forestal. La preparación y transformación de
productos forestales. El aprovechamiento y explotación mercantil y comercialización en todos los
órdenes de los productos forestales (incluyendo biomasa y cultivos energéticos forestales), sus
derivados y subproductos. Estudios y proyectos forestales;
d) el proyecto, promoción, desarrollo, construcción, operación y mantenimiento, de las instalaciones a que
se refiere los apartados a), b) y c) anteriores.
Ence Energía y Celulosa, S.A. y su Grupo de empresas (en adelante “Grupo”, “ENCE” o “Grupo Ence”)
desarrolla su actividad en torno a dos negocios:
Negocio “Celulosa”-
Comprende la producción de celulosa a partir de madera de eucalipto, tipos BEKP (Bleached Eucalyptus Kraft
Pulp) con calidades de blanqueo ECF (libre de cloro elemental) y TCF (totalmente libre de cloro), y UEKP (Un-
bleached Eucalyptus Kraft Pulp).
Para llevar a cabo esta actividad, el Grupo dispone de 2 biofábricas ubicadas en España, en Asturias y
Pontevedra, con una capacidad nominal conjunta de, aproximadamente, 1,2 millones de toneladas anuales.
Ambas plantas tienen implantado el proceso Kraft para la producción de celulosa. Este proceso productivo
incluye la cogeneración de energía eléctrica utilizando la parte de la madera que no puede transformarse en
celulosa: lignina/biomasa. La capacidad nominal instalada de generación de energía eléctrica integrada en las
biofábricas de celulosa de Asturias y Pontevedra es de 111 megavatios (en adelante “MW”).
8
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Ence Energía y Celulosa, S.A. y sociedades dependientes - Cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2025
Asimismo, el Grupo gestiona en la Península Ibérica una superficie patrimonial bruta total de 65.665
hectáreas, de las que 45.921 son en propiedad. De ellas, 50.991 hectáreas son productivas y las 14.674
hectáreas restantes están destinadas a la conservación y diversidad del entorno forestal.
Negocio “Renovables”-
Comprende las siguientes actividades que se agrupan y desarrollan bajo la sociedad Ence Renovables, S.L.:
Biomasa
ENCE Renovables, a través del subgrupo del que es cabecera Magnon Green Energy, S.L. (MAGNON), ha
desarrollado y adquirido diversos proyectos de generación de energía eléctrica renovable con biomasa
procedente de subproductos agroforestales como actividad independiente y separada de su negocio
celulósico. La capacidad de generación de energía eléctrica renovable en operación es de 266 MW de acuerdo
con el siguiente detalle:
Potencia
Vida
Ubicación
MW
Regulatoria
Huelva
50
2037
Huelva (*)
41
2025
Huelva
46
2045
Mérida
20
2039
Jaén
16
2027
Ciudad Real
16
2027
Córdoba
14
2031
Córdoba
13
2030
Ciudad Real
50
2045
(*) En 2025 la planta ubicada en Huelva con una potencia instalada de 41 MW ha dejado de operar tras
finalizar su vida útil regulatoria.
Adicionalmente, el Grupo está completando la tramitación administrativa de 2 proyectos de generación de
energía renovable con biomasa, con una potencia agregada de 100 MW renovables, ubicados en Castilla la
Mancha y Andalucía.
Biometano
ENCE está desarrollando plantas de producción de biometano y fertilizantes orgánicos, a partir de un modelo
basado en la gestión sostenible y circular de biomasa agrícola y ganadera, con el objetivo de alcanzar una
producción de más de 1 TWh de biometano al o en 2030. Al cierre del ejercicio, el Grupo cuenta con una
cartera de 25 proyectos en fase de ingeniería y tramitación administrativa, y una planta ya en operación
comercial, adquirida en diciembre de 2024 (véase Nota 6), con una capacidad de 50 GWh de biometano al
año, localizada en el municipio de La Galera (Tarragona).
Servicios energéticos
El Grupo ofrece soluciones integrales para la generación de energía térmica renovable con biomasa para
clientes industriales en España. Esto les permitirá descarbonizar procesos industriales difícilmente
electrificables, como la generación de calor industrial, utilizando una alternativa renovable.
9
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Ence Energía y Celulosa, S.A. y sociedades dependientes - Cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2025
El objetivo del Grupo es alcanzar una producción de 2 TWh de energía renovable en 2030. Al cierre del
ejercicio, el Grupo mantiene un proyecto en operación, otro en fase de puesta en marcha, 3 proyectos en
proceso de construcción que se espera entren en operación en el segundo trimestre de 2026 y 2 proyecto en
fase de negociación muy avanzada.
Otros
MAGNON está desarrollando 1 proyecto fotovoltaico con una potencia de 90 MW ubicado en Sevilla cuyo
destino, una vez iniciada su construcción, es su venta a terceros.
Por otro lado, aprovechando su posición de liderazgo en la cadena de valor de la biomasa agrícola y forestal
en España, Magnon también vende biomasa de proximidad a clientes que necesiten este combustible
renovable para descarbonizar sus operaciones.
Asimismo, la biomasa agrícola, forestal y ganadera es la única fuente de CO2 biogénico, que es una materia
prima necesaria para la producción de combustibles verdes. El grupo ENCE genera anualmente cerca de 4 Mn
de toneladas CO2 biogénico y está analizando la viabilidad de su uso para la producción de combustibles
verdes en el futuro.
Otros-
En el Anexo I se relacionan las participadas por Ence Energía y Celulosa, S.A. al cierre del ejercicio.
La totalidad de las acciones de la Sociedad Dominante están representadas mediante anotaciones en cuenta
y están admitidas a negociación oficial en las Bolsas de Valores Españolas y en el Sistema de Interconexión
Bursátil Español (Mercado Continuo).
En la página web www.ence.es pueden consultarse los estatutos sociales y otra información pública de ENCE.
2. Bases de presentación y principios de consolidación
2.1 Bases de presentación
Las cuentas anuales consolidadas de Ence Energía y Celulosa, S.A. del ejercicio 2025 se han elaborado a partir
de los registros contables y de las cuentas anuales de dicha sociedad, y las de las sociedades integrantes del
Grupo y han sido preparadas de acuerdo al marco normativo de información financiera que resulta de
aplicación y, en particular, de acuerdo con las Normas Internacionales de Información Financiera adoptadas
por la Unión Europea (NIIF-UE) conforme a lo dispuesto en el Reglamento (CE) nº 1606/2002 del Parlamento
y del Consejo Europeo y demás disposiciones del marco normativo de información financiera que resulta de
aplicación, de forma que muestran la imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera del Grupo al 31
de diciembre de 2025 y de los resultados de sus operaciones, de los cambios en el patrimonio neto y de los
flujos de efectivo consolidados que se han generado en el Grupo durante el ejercicio anual terminado en
dicha fecha. Asimismo, en su preparación se han considerado los requisitos de formato electrónico
establecidos en el Reglamento Delegado UE 2018/815 de la UE.
Las cuentas anuales consolidadas del Grupo del ejercicio 2025 formuladas por los Administradores de la
Sociedad Dominante se someterán a la aprobación de su Junta General Ordinaria de Accionistas, estimándose
que serán aprobadas sin ninguna modificación. Por su parte, las cuentas anuales consolidadas del Grupo del
ejercicio 2024 fueron aprobadas por la Junta General de Accionistas de la Sociedad Dominante el 3 de abril
de 2025.
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Ence Energía y Celulosa, S.A. y sociedades dependientes - Cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2025
Durante el ejercicio 2025 el Grupo ha incurrido en pérdidas de explotación por importe de 36.926 miles de
euros (resultado de explotación positivo de 63.321 miles de euros en 2024) y un resultado consolidado del
ejercicio negativo de 54.457 miles de euros (positivo de 31.551 miles de euros en el ejercicio 2024). Ha
generado flujos de efectivo de explotación positivos de 50.277 miles de euros (positivos de 78.599 miles de
euros en 2024), si bien estos no han sido suficientes para hacer frente a los pasivos financieros a corto plazo
por lo que al 31 de diciembre de 2025 el Grupo presenta un fondo de maniobra negativo por importe de
47.702 miles de euros. Los Administradores han formulado las presentes cuentas anuales consolidadas
atendiendo al principio de empresa en funcionamiento teniendo en consideración que el Grupo generó en el
ejercicio 2025 un flujo de caja de explotación positivo por importe de 50,3 millones de euros y que las
previsiones de caja en 2026 se estiman igualmente flujos de caja positivos y superiores al fondo de maniobra
negativo. Asimismo, en la evaluación de esta situación debe considerarse que el Grupo dispone de líneas de
crédito por importe de 150 millones de euros, con vencimientos establecidos para los ejercicios 2030 y 2031,
y que se encontraban totalmente disponibles al 31 de diciembre de 2025 (véase Nota 28.1). Por otro lado, en
enero de 2026 el Grupo ha incorporado un programa de bonos por importe máximo de 200 millones de euros
con un importe suscrito a fecha de formulación de estas cuentas anuales consolidadas de 85 millones de
euros (véase Nota 36).
En la nota 3 se resumen las políticas contables y criterios de valoración más significativos que han sido
aplicados en la elaboración de estas cuentas anuales consolidadas.
El Euro es la moneda funcional y de presentación de la Sociedad Dominante. Las cuentas anuales consolidadas
se expresan por tanto en euros.
2.2 Principios de consolidación
En el Anexo I se incluye un detalle de las sociedades dependientes, negocios conjuntos y asociadas de ENCE,
así como el método de consolidación o valoración aplicado y otra información referente a las mismas.
Sociedades dependientes
Se consideran sociedades dependientes aquellas sobre las que ENCE, directa o indirectamente, ejerce
control. Dicho control se manifiesta, en general aunque no únicamente, por la propiedad, directa o indirecta,
de al menos el 50% o más de los derechos políticos de las entidades participadas. El Grupo ENCE considera
que mantiene el control en una sociedad cuando posee derechos sustantivos en vigor que le proporcionan
la capacidad de dirigir las actividades relevantes y está expuesto, o tiene derecho, a rendimientos variables
procedentes de su implicación en la sociedad y tiene la capacidad de influir en esos rendimientos a través
de su poder sobre esta. Estas sociedades se han consolidado por el método de “Integración Global”.
Los ingresos, gastos y flujos de efectivo de las entidades dependientes se incluyen en las cuentas anuales
consolidadas desde la fecha de adquisición, que es aquella, en la que el Grupo obtiene efectivamente el
control de las mismas. Las entidades dependientes se excluyen de la consolidación desde la fecha en la que
se pierde el control sobre ellas.
Las participaciones no dominantes se reconocen en el momento inicial por un importe equivalente a su
participación proporcional de los activos netos identificables reconocidos a la fecha de la toma de control.
Las participaciones no dominantes en el patrimonio y en los resultados de las sociedades dependientes
integradas globalmente se presentan bajo la denominación de “Intereses minoritarios”, dentro del capítulo
“Patrimonio Neto” del Estado de Situación Financiera consolidado, y del capítulo Resultado atribuido a
intereses minoritarios” del Estado de Resultado consolidado.
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Ence Energía y Celulosa, S.A. y sociedades dependientes - Cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2025
Los cambios en la participación de una sociedad dependiente que no dan lugar a una pérdida de control se
contabilizan como transacciones de patrimonio, es decir, que cualquier resultado obtenido se reconoce
directamente en el patrimonio.
Cuando se produce la pérdida de control de una empresa del Grupo, tiene lugar la baja de sus activos y
pasivos, así como de otros componentes de patrimonio y de cualquier participación no dominante que
pudiera existir. Las plusvalías o minusvalías resultantes se reconocen en el Estado de Resultado consolidado.
Las participaciones que se mantengan en las filiales sobre las que se hubiera perdido el control se valoran
por su valor razonable en la fecha en la que esta circunstancia hubiera tenido lugar, siendo éste el valor de
coste a efectos de su valoración posterior.
Operaciones conjuntas
En aquellos casos en los que se gestiona con terceros una operación conjunta, y se concluye que el partícipe
tiene derechos y obligaciones directas por su parte proporcional de los activos y pasivos del acuerdo, se
reconoce en las cuentas anuales consolidadas los activos, pasivos, ingresos y gastos de acuerdo con su
participación en la operación conjunta. Las sociedades integradas por este método se incluyen en el Anexo
I.
Inversiones registradas por el método de la participación
Las inversiones registradas por el método de la participación incluyen las inversiones en empresas asociadas,
así como en negocios conjuntos (acuerdos conjuntos que dan derecho a los activos netos del acuerdo).
Se consideran asociadas aquellas sociedades sobre las que ENCE, directa o indirectamente, ejerce influencia
significativa. La influencia significativa es el poder de intervenir en las decisiones de política financiera y de
explotación de una entidad, sin que suponga la existencia de control o de control conjunto sobre la misma.
Generalmente viene acompañado por una participación de entre un 20% y un 50% de los derechos de voto
de la entidad.
Las inversiones en entidades asociadas y las inversiones en negocios conjuntos se registran por el método
de la participación desde la fecha en la que se ejerce influencia significativa, o bien, el control conjunto. En
este sentido, estas inversiones se reconocen inicialmente por su coste de adquisición.
El exceso entre el coste de la inversión y el porcentaje correspondiente al Grupo en los valores razonables
de los activos netos identificables se registra como fondo de comercio, que se incluye en el valor contable
de la inversión. El defecto, una vez evaluados los importes del coste de la inversión y la identificación y
valoración de los activos netos de la asociada, se registra como un ingreso en la determinación de la
participación del inversor en los resultados de la asociada del ejercicio en que se ha adquirido.
La participación del Grupo en los beneficios o pérdidas de las entidades asociadas obtenidas desde la fecha
de adquisición se registra como un aumento o disminución del valor de las inversiones con abono o cargo al
epígrafe "Resultado de sociedades integradas por el método de la participación" del Estado de Resultado
consolidado. Las distribuciones de dividendos se registran como minoraciones del valor de las inversiones.
Asimismo, se ajusta el valor de la inversión para reflejar la proporción de aquellos cambios en el patrimonio
neto de estas sociedades que no se han reconocido en sus resultados.
Conversión de estados financieros
Los resultados y la posición financiera de todas las entidades del Grupo cuya moneda funcional sea distinta
de la moneda de presentación se convierten a euro del siguiente modo; los activos y pasivos al tipo de
cambio de cierre en la fecha del Estado de Situación Financiera, el patrimonio a tipo de cambio histórico, y
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Ence Energía y Celulosa, S.A. y sociedades dependientes - Cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2025
los ingresos y gastos al tipo de cambio medio del periodo de devengo. Las diferencias de cambio resultantes
se reconocen en “Otro Resultado Global”, y se imputarán a la cuenta de resultados en el periodo en el que
se lleve a cabo la enajenación de la inversión.
Las sociedades del Grupo no se ubican en países de economía hiperinflacionaria.
Homogeneización y otros
La consolidación de las entidades que conforman el perímetro de consolidación ha sido realizada a partir de
sus cuentas anuales individuales que son preparadas conforme al Plan General de Contabilidad Español para
aquellas sociedades residentes en España y conforme a su propia normativa local para el resto de
participadas.
Las políticas contables de las sociedades dependientes se han adaptado a las políticas contables del Grupo.
Así mismo, las cuentas anuales o estados financieros de las sociedades dependientes utilizados en el proceso
de consolidación están referidos a la misma fecha de presentación, 31 de diciembre, y mismo periodo que
los de la Sociedad dominante.
En el proceso de consolidación, las transacciones y saldos mantenidos entre sociedades dependientes y los
beneficios o pérdidas no realizados han sido eliminados.
Los trabajos efectuados por el Grupo para su propio inmovilizado se reconocen por su coste de producción
eliminándose los resultados intragrupo.
En la Nota 6 se presentan los cambios habidos en los ejercicios 2025 y 2024 en el conjunto de las sociedades
consolidadas por integración global y por el método de la participación. En las correspondientes notas de
esta Memoria consolidada, bajo el título “Variaciones del perímetro”, se muestran los efectos relevantes de
las incorporaciones y salidas de sociedades en el perímetro de consolidación.
2.3 Comparación de la información y estacionalidad de las
transacciones
La información contenida en esta memoria referida al ejercicio 2024 se presenta únicamente a efectos
comparativos. Asimismo, dicha información comparativa del ejercicio 2024 coincide con la información
recogida en las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2024.
A efectos de comparabilidad se deben tener en consideración, principalmente, las variaciones en el
perímetro de consolidación detalladas en la Nota 6.
Dadas las actividades a las que se dedican las sociedades del Grupo, las transacciones del mismo no cuentan
con un carácter estacional. No obstante, las actividades de producción de pasta celulósica y generación
energía renovable requieren de paradas por periodos que oscilan entre 10 y 15 días para efectuar labores
de mantenimiento.
2.4 Principales decisiones relativas a las NIIF
En relación con la presentación de las cuentas anuales consolidadas y resto de información contenida en la
memoria consolidada, el Grupo adoptó las siguientes decisiones; 1) el Estado de Situación Financiera
consolidado se presenta distinguiendo entre partidas corrientes (corto plazo) y no corrientes (largo plazo),
2) el Estado de Resultado consolidado se presenta por naturaleza, y 3) el Estado de Flujos de Efectivo
consolidado se presenta siguiendo el método indirecto.
13
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Ence Energía y Celulosa, S.A. y sociedades dependientes - Cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2025
2.5 Cambios en estimaciones y políticas contables y corrección de
errores fundamentales
El efecto de cualquier cambio en las estimaciones contables se registra prospectivamente, en el mismo
apartado del Estado de Resultado consolidado en que se encuentra registrado el gasto o ingreso con la
estimación anterior.
Por su parte, los cambios en políticas contables y corrección de errores fundamentales se registran del
siguiente modo siempre que su impacto sea significativo; el efecto acumulado al inicio del ejercicio se ajusta
en el epígrafe de reservas y el efecto del propio ejercicio se registra en el Estado de Resultado consolidado
del ejercicio. En estos casos se re-expresan los datos financieros del ejercicio comparativo presentado junto
al ejercicio en curso.
Al 31 de diciembre de 2025 y 2024 no se han producido cambios significativos en políticas contables, excepto
por los efectos de lo indicado en la nota 2.6 siguiente, ni ha sido necesario efectuar correcciones de errores.
2.6 Normas e interpretaciones efectivas en el presente período
Las políticas contables utilizadas en la preparación de estas Cuentas anuales consolidadas coinciden con las
utilizadas en el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2024, excepto por la aplicación de las
siguientes normas emitidas por el IASB (International Accounting Standards Board) y adoptadas por la Unión
Europea para su aplicación en Europa a partir del 1 de enero de 2025:
Norma
Contenido
Modificaciones y/o interpretaciones
aplicables a partir del 1 de enero de 2025-
Modificación a la NIC 21. Ausencia de
Esta modificación establece un enfoque que especifica cuando una moneda
convertibilidad
puede ser intercambiada por otra, y en caso de no serlo, la determinación
del tipo de cambio a utilizar.
Ninguna de estas normas, interpretaciones y modificaciones ha sido aplicada anticipadamente. La aplicación
de estas normas, interpretaciones y modificaciones no ha tenido impactos significativos en estas Cuentas
Anuales Consolidadas.
2.7 Normas e interpretaciones emitidas no vigentes
A la fecha de formulación de estas cuentas anuales consolidadas, las normas e interpretaciones más
significativas que habían sido publicadas por el IASB, pero no habían entrado aún en vigor, bien porque no
han sido aún adoptadas por la Unión Europea, o bien, porque su fecha de efectividad es posterior a la fecha
de formulación, son:
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Ence Energía y Celulosa, S.A. y sociedades dependientes - Cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2025
Norma
Contenido
Modificaciones y/o interpretaciones
aplicables a partir del 1 de enero de 2026-
Modificación a la NIIF 7 y NIIF 9. Clasificación
Esta modificación aclara los criterios para la clasificación de ciertos activos
y Valoración de instrumentos financieros.
financieros, así como, los criterios para la baja de pasivos financieros
liquidados a través de sistemas de pago electrónico. Adicionalmente,
introduce requerimientos de desglose adicionales.
Modificación a la NIIF 9 y NIIF 7. Contratos
Esta modificación aclara como tratar contablemente los contratos de
que hacen referencia a la electricidad
electricidad, diferenciando entre contratos de compra/venta y aquellos que
dependiente de la naturaleza
deben registrarse como instrumentos financieros.
Nuevas Normas aplicables a partir del 1 de
enero de 2027-
NIIF 18 Presentación y desgloses de estados
El objetivo de esta norma es establecer los requerimientos de presentación y
financieros.
desglose de los estados financieros, reemplazando con ello a la NIC1,
actualmente en vigor.
NIIF 19 Desgloses de subsidiarias sin
El objetivo de esta nueva norma es detallar los desgloses que una subsidiaria
contabilidad pública.
puede aplicar, opcionalmente, en la emisión de sus estados financieros.
Adicionalmente a las modificaciones que figuran en esta Nota, el IASB emitió las Modificaciones a NIIF 10 y
NIC 28 "Venta o aportación de activos entre un inversor y su asociada o negocio conjunto" sin fecha de
primera aplicación obligatoria, a la espera de finalizar su Proyecto de "Método de la participación" y tomar
una decisión respecto a las mismas
No se esperan impactos significativos por la introducción de estas modificaciones al ser aplicaciones de
carácter prospectivo, modificaciones de presentación y desglose y/o tratar aspectos no aplicables o no
significativos a las operaciones del Grupo. Si bien el Grupo está revisando los impactos que la aplicación
tendría sobre la información financiera, básicamente por las modificaciones establecidas en la NIIF 18 en la
clasificación de las partidas del estado de resultados consolidado distinguiendo las actividades operativas,
de inversión y de financiación.
3. Políticas contables
Las principales políticas contables utilizadas en la elaboración de estas cuentas anuales consolidadas, de
conformidad con lo establecido en las Normas Internacionales de Información Financiera e interpretaciones
adoptadas por la Unión Europea (NIIF-UE), se detallan a continuación:
3.1 Combinaciones de negocio
Las combinaciones de negocios en las que el Grupo adquiere el control de uno o varios negocios se registran
por el método de adquisición de acuerdo a lo dispuesto en la NIIF 3 Combinaciones de Negocio. Se considera
“negocio” al conjunto integrado de actividades y activos, susceptibles de ser dirigidos y gestionados con el
propósito de; 1) proporcionar bienes o servicios a clientes, y/o 2) generar ingresos por inversiones u otros
ingresos de actividades ordinarias.
El método de adquisición implica, con carácter general, el registro, en la fecha en la que ENCE obtiene el
control del negocio adquirido, de los activos adquiridos, los pasivos asumidos, los instrumentos de
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patrimonio neto emitidos, y cualquier contraprestación contingente que dependa de hechos futuros o del
cumplimiento de ciertas condiciones, por su valor razonable a dicha fecha, siempre y cuando este valor
pueda ser medido de forma fiable. Los costes relacionados con la adquisición se reconocen como gastos
cuando se incurre en ellos.
La diferencia positiva existente entre la contraprestación transferida por la participación adquirida más el
valor asignado a las participaciones no dominantes, y el importe neto de los activos adquiridos y pasivos
asumidos, que incluye los pasivos contingentes, junto con el valor razonable de la participación que pudiera
tenerse previamente en el negocio adquirido, se registra en el epígrafe “Fondo de comercio”. Si dicha
diferencia fuera negativa, se reconocería directamente como un mayor resultado del ejercicio.
Si la combinación de negocios sólo se puede determinar de forma provisional, los activos netos identificables
se registran inicialmente por sus valores provisionales, reconociendo los ajustes efectuados durante el
periodo de valoración definitiva, que como máximo es de 1 año desde la fecha de adquisición, como si éstos
se hubieran conocido en la fecha de adquisición, re-expresando, en su caso, las cifras comparativas del
ejercicio anterior. En cualquier caso, los ajustes a los valores provisionales únicamente incorporan
información relativa a los hechos y circunstancias que existían en la fecha de adquisición y que, de haber
sido conocidos, hubieran afectado a los importes reconocidos en dicha fecha. Transcurrido dicho periodo,
sólo se realizan ajustes a la valoración inicial como la corrección de un error.
El fondo de comercio resultante de una combinación de negocios se asigna a cada una de las UGE o Grupos
de UGE que se espera se vayan a beneficiar de las sinergias de la combinación.
Los fondos de comercio sólo se reconocen cuando han sido adquiridos a título oneroso y no se amortizan.
En su lugar, son revisados anualmente mediante estudios para verificar que no exista deterioro del valor
asignado inicialmente, reconociéndose pérdidas por el deterioro de valor si el valor recuperable es inferior
al valor asignado inicialmente. Una vez reconocida la pérdida por deterioro de un fondo de comercio, ésta
no revierte en los ejercicios futuros. Estas valoraciones son realizadas de forma interna y se ofrecen detalles
sobre la metodología de cálculo aplicada en la Nota 3.5.
El fondo de comercio no se amortiza y se revisa anualmente para analizar las posibles pérdidas por deterioro
de su valor, registrándose en el Estado de situación financiera consolidado a su valor de coste menos las
pérdidas por deterioro acumulada.
El Grupo evalúa en cada transacción si ha adquirido un negocio o un grupo de activos, analizando si el
conjunto de activos adquiridos cumple con la definición de negocio recogida en NIIF-3.
El Grupo reconoce las participaciones no dominantes en una entidad adquirida por su participación en los
activos netos identificables de la entidad, valorados a valor razonable.
3.2 Otros activos intangibles
Los derechos incluidos en este epígrafe del Estado de Situación Financiera, principalmente aplicaciones
informáticas, gastos de desarrollo, y permisos y licencias para la generación de energía eléctrica, se registran
inicialmente a su coste de adquisición o producción. Tras su reconocimiento inicial, se valoran al coste de
adquisición, deducidas la amortización acumulada y cualquier pérdida por deterioro de valor (véase Nota
3.5).
Los activos intangibles del Grupo tienen la consideración de intangibles con vida útil definida y se amortizan
siguiendo el método lineal a lo largo de su vida útil estimada, considerando el periodo durante el cual se
prevé que generarán ingresos.
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Gastos de I+D -
Los gastos de investigación se reconocen como gasto en el ejercicio en el que incurre en ellos.
Por su parte, los gastos de desarrollo, que incluyen el desarrollo de nuevos proyectos de negocio, se
reconocen como activo cuando su coste es identificable por proyecto, y es probable que el proyecto vaya a
tener éxito a nivel técnico y comercial. Los gastos que no reúnen estos requisitos se reconocen como un
gasto en el ejercicio en que se incurren.
Estos costes capitalizados se amortizan linealmente en 5 años, o bien en el plazo en que se prevea que
generarán ingresos si este plazo es superior, con el límite de 10 años.
Aplicaciones informáticas-
El Grupo registra en esta cuenta los costes de adquisición de programas informáticos, así como el coste de
licencias con vigencia plurianual. Asimismo, se reconocen como activos intangibles los costes directamente
relacionados con el desarrollo interno de programas informáticos, siempre que su coste sea claramente
identificable por proyecto, y sea probable que vayan a generar beneficios económicos a futuro para el Grupo.
El resto de los costes internos y externos asociados al mantenimiento y desarrollo de software se imputan a
resultados en el ejercicio en que se incurren.
La amortización de las aplicaciones informáticas se realiza aplicando el método lineal durante un período de
5 años, a contar desde la entrada en explotación de cada programa.
Derechos de generación de energía eléctrica-
Los permisos y licencias que permiten a una instalación de generación de energía operar en el régimen
retributivo especial regulado en el Real Decreto 413/2014, de 6 de junio, por el que se regula la actividad de
producción de energía eléctrica a partir de fuentes de energía renovable, cogeneración y residuos, se
registran por su coste de adquisición, o bien, por el coste incurrido en su obtención, y se amortizan en los
años de vida útil regulatoria de las instalaciones de generación de energía renovable en las que se utilizan si
dicha vida útil está limitada regulatoriamente, o bien, en los años en los que se prevé que la instalación
titular genere beneficios para el Grupo.
3.3 Propiedad, planta y equipo
Estos activos se valoran al precio de adquisición o coste de producción, deducidas las amortizaciones y los
deterioros de valor, si los hubiera (véase Nota 3.5). El coste de adquisición incluye, en su caso, los siguientes
conceptos:
Los intereses devengados durante el periodo de construcción, siempre que este período sea superior a
1 año, y relativos a la financiación atribuible al activo productivo. La tasa de interés utilizada es la
correspondiente a la financiación específica o, de no existir, la tasa media de financiación del Grupo
(véase Nota 28).
Los trabajos realizados por el Grupo para su propio inmovilizado material, que se registran al coste
acumulado que resulta de añadir a los costes externos los costes internos, principalmente costes de
personal, materiales de almacén y otros costes operativos.
En caso de que el Grupo esté obligado a desmantelar sus instalaciones y rehabilitar el lugar donde se
asientan, el valor estimado de dichos costes se incorpora al valor en libros del activo por su valor
presente, con abono al epígrafe “Provisiones” del Estado de Situación Financiera consolidado. Los
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cambios posteriores en la evaluación de las obligaciones por desmantelamiento se añaden o deducen
del valor neto contable del activo correspondiente en el periodo en el que se producen.
A este respecto, únicamente se estima que se incurrirá en este tipo de costes en relación a la biofábrica
de Pontevedra asentada en terrenos de dominio público disponibles a través de una concesión
administrativa, ya que, según los términos de otorgamiento de la concesión administrativa, a su
vencimiento, las instalaciones construidas sobre el terreno revertirán al Estado o bien éste requerirá su
desmantelamiento.
Con anterioridad a la fecha de transición a la normativa contable internacional (1 de enero de 2004), el
Grupo ENCE actualizó el valor de sus terrenos registrados en el epígrafe “Propiedad, planta y equipo”
del Estado de Situación Financiera consolidado a su valor de mercado en ese momento (véase Nota 16),
habiéndose considerado el importe de dicha actualización como parte del coste de los activos de
acuerdo con lo establecido por la NIIF 1.
Los costes de ampliación, modernización o mejoras que representan un aumento de la productividad,
capacidad, eficiencia o un alargamiento de la vida útil de los bienes se capitalizan como mayor coste de los
correspondientes activos. Forman igualmente parte del inmovilizado material las inversiones efectuadas con
el fin de minimizar el impacto ambiental de las operaciones y mejorar la protección del medio ambiente.
ENCE sigue el criterio de traspasar la obra en curso al inmovilizado en explotación una vez finalizado el
correspondiente periodo de prueba.
Por su parte, los gastos de conservación y mantenimiento incurridos durante el ejercicio se cargan al Estado
de Resultado consolidado.
Las sustituciones de elementos del inmovilizado material susceptibles de capitalización suponen la baja del
valor contable de los elementos sustituidos. En aquellos casos en los que el coste de los elementos
sustituidos no haya sido amortizado de forma independiente y no fuese practicable determinar el valor
contable de los mismos, se utiliza el coste de la sustitución como indicativo del coste de los elementos en el
momento de su adquisición o construcción. Por su parte, el beneficio o la pérdida que se produce en la
enajenación de los elementos sustituidos se determina por diferencia entre el importe percibido por la venta
y el valor en libros del activo enajenado.
Amortizaciones y deterioros
Durante el ejercicio 2025 y 2024 el Grupo amortiza su inmovilizado material siguiendo el método lineal,
distribuyendo el coste de los activos entre los años de vida útil estimada, de acuerdo con el siguiente detalle:
Año 2025
Porcentaje
Años de Vida
Amortización
Útil Estimada
Construcciones
2%-3%
33-50
Instalaciones técnicas
Plantas de generación con biomasa
4%
25
Otras instalaciones
5%-8,3%
8-20
Maquinaria
5%-12,5%
8-20
Utillaje y mobiliario
8,3%-12,5%
8-12
Equipos procesos de información
20%
5
Elementos transporte
10%
10
Otro inmovilizado material
10%
10
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El Grupo revisa periódicamente el valor residual, la vida útil y el método de amortización del inmovilizado
material. Las modificaciones en los criterios inicialmente establecidos se reconocen como un cambio de
estimación.
Los terrenos se registran de forma independiente de los edificios o instalaciones que puedan estar
asentadas sobre los mismos y se entiende que tienen una vida útil indefinida y, por tanto, no son objeto de
amortización.
Con carácter general, las inversiones en edificaciones construidas en terrenos cedidos en régimen
concesional se registran en la cuenta “Construcciones”. Dicho coste, junto con el del resto de instalaciones
fijas ubicadas en los terrenos concesionados se amortiza en función de su vida útil, estableciéndose como
límite el periodo restante de vigencia de la concesión.
En ENCE Renovables, la regulación establece una vida regulatoria para los activos operativos que depende
de la tecnología, siendo la actualmente establecida de 25 años para las instalaciones de biomasa. La vida
regulatoria es el periodo durante la cual la instalación va a tener derecho a pertenecer al régimen retributivo
establecido en la normativa energética y, por tanto, a obtener los beneficios económicos que apliquen
(retribuciones a la inversión o a la operación mediante el mecanismo de retribución mínima establecida en
el mismo). En este sentido, los activos vinculados a estas instalaciones se amortizan considerando su vida
útil con el límite de la vida útil regulatoria, salvo que se espere obtener flujos económicos positivos más allá
de su vida regulatoria.
Las sociedades del Grupo evalúan periódicamente, y al menos al cierre de cada ejercicio, si existen indicios
de deterioro de algún activo o conjunto de activos del inmovilizado con objeto de proceder en su caso, tal
como se indica en el apartado 3.5 de la presente nota, al deterioro o reversión del mismo para ajustar su
valor neto contable a su valor recuperable, sin superar en ningún caso las reversiones a los deterioros
previos realizados. Los deterioros de valor se reconocen, con cargo al epígrafe “Deterioros de valor y
resultados por enajenación de inmovilizado”.
3.4 Activos biológicos
El Grupo cultiva diversas especies forestales, principalmente eucaliptos de las especies Globulus y Nitens,
utilizadas como materia prima en los procesos productivos de ENCE, o bien, para su venta a terceros. En este
sentido, se consideran activos biológicos los vuelos forestales. Los suelos forestales se valoran de acuerdo
con la NIC 16 “Propiedad, planta y equipo” y se registran en dicho epígrafe del Estado de Situación Financiera
consolidado (véase Nota 3.3).
El Grupo valora sus activos biológicos a su coste de adquisición o producción, deducidos el agotamiento
forestal así como, en su caso, las pérdidas por deterioro de valor.
La inversión en el patrimonio forestal se valora imputando todos los costes directamente incurridos en la
adquisición y desarrollo de éste; alquileres, limpieza y preparación de terrenos, plantaciones, fertilizaciones,
cuidado y conservación, etc. Asimismo, al tratarse de activos que necesitan más de 1 o para estar en
condiciones de uso, se incorporan como mayor valor del activo los gastos financieros devengados hasta el
momento de la corta, por la parte de la inversión que se considera financiada con recursos ajenos
(actualmente poco representativa). La tasa de interés utilizada es la tasa media de financiación del Grupo
(véase Nota 28).
Los sumideros de carbono acreditados como consecuencia de la gestión forestal sostenible y la conservación
de ecosistemas son considerados un producto complementario de la gestión del patrimonio forestal, y se
valoran, cuando se acreditan, por su valor razonable, con cargo a “Existencias” y con abono al epígrafe “Otros
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pasivos no corrientes ingresos a distribuir en varios ejercicios” por el mismo importe. En el momento de
su venta, se cancela el pasivo previamente reconocido.
El tiempo que transcurre desde que se lleva a cabo la plantación de un eucaliptal en la península ibérica
hasta que económicamente es recomendable su destoconado y posterior replantación es variable en función
de la especie. Así, en la especie Globulus, este período es de aproximadamente 35-40 años ya que el árbol
rebrota tras su corta de forma eficiente al menos 2 veces tras su aprovechamiento. En este sentido, los
costes incurridos en el desarrollo de los activos biológicos se agrupan en dos categorías; costes de ciclo,
categoría que incluye los costes incurridos, principalmente asociados al proceso de plantación y que
contribuirán al desarrollo del activo biológico durante el ciclo completo de 35-40 años, y costes de turno que
son aquellos que contribuyen al desarrollo de los activos biológicos en el turno en que se encuentran hasta
el momento del aprovechamiento-corta. Por su parte, en la especie Nitens los periodos de turno y ciclo
coinciden en el rango de 11-15 años, al no producirse un rebrote eficiente, por lo que todos los costes
considerados en su desarrollo son considerados costes de turno.
En el momento de la recolección del vuelo forestal se reduce el valor del activo a través de la cuenta “Activos
biológicos agotamiento de la reserva forestal” y se reconoce un gasto en el epígrafe “Agotamiento de la
reserva forestal” del Estado de Resultado consolidado por el coste incurrido en su producción. La cuantía de
dicha reducción se corresponde con el 100% de los costes de turno incurridos, así como la parte proporcional
de los costes de ciclo, estimada considerando el número de turnos previstos en el ciclo. Asimismo, cuando
el vuelo forestal llega al final de su ciclo productivo se da de baja íntegramente el valor del activo y su
agotamiento forestal acumulado.
No existe un mercado activo del Eucalipto en España, y las características de las transacciones que se llevan
a cabo no han permitido hasta la fecha identificar referencias de precio de mercado válidas para su
extrapolación al patrimonio forestal de ENCE. Por otra parte, la aplicación de los métodos alternativos que
plantea NIIF 13 para determinar el valor razonable, no ha permitido cuantificar con fiabilidad el valor
razonable de los activos biológicos, debido entre otros factores, a las asunciones y estimaciones que se
deben llevar a cabo y al impacto que las mismas tienen en los resultados de la cuantificación. Por todo ello,
el Grupo no valora sus activos biológicos a valor razonable.
ENCE ha desarrollado un modelo de valoración de su patrimonio forestal a partir del descuento de los flujos
futuros previstos, que no se ha considerado lo suficientemente fiable para ser utilizado en la valoración a
valor razonable de los activos biológicos, si bien, su utilización consistente en el tiempo sí permite identificar
rangos de valor y tendencias que se tienen en consideración al evaluar la existencia de posibles indicios de
deterioro de valor en los activos biológicos.
El valor en libros de los activos biológicos recogido en las cuentas anuales consolidadas de ENCE
correspondientes al ejercicio 2025 no difiere de forma significativa del valor razonable que resultaría del
ejercicio de valoración realizado a partir del descuento de flujos futuros previstos, siguiendo la metodología
descrita en la Nota 3.5, y considerando precios de venta de la madera alineados con los precios actuales de
venta en el caso de madera que tiene como destino su venta a terceros, y con los precios de compra de las
plantas de producción de celulosa en el caso de madera del patrimonio forestal con ese destino.
3.5 Deterioro de valor de activos no financieros
El Grupo ENCE revisa, al menos a la fecha de cierre de cada ejercicio, el valor de sus activos no financieros,
entre los que se incluyen los activos materiales, los activos por derecho de uso, el fondo de comercio junto
a los otros activos intangibles, los activos biológicos, y las “Inversiones contabilizadas por el método de la
participación” para determinar si existe algún indicio de que dichos activos hayan sufrido una pérdida por
deterioro, y por tanto el valor que se espera recuperar de su uso o disposición es inferior a su valor en libros.
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ENCE utiliza tanto fuentes de información internas como externas para evaluar posibles indicios de
deterioro. Entre las fuentes externas se consideran disminuciones del valor de mercado considerando
transacciones comparables, la evolución de los precios a futuro de la celulosa y la energía renovable, posibles
cambios futuros adversos en el entorno legal, económico o tecnológico que pudieran poner de manifiesto
una pérdida del valor recuperable de sus activos, mermas sobrevenidas en la producción esperada que
persistan en el tiempo, o la evolución de variables macroeconómicas somo la inflación y los tipos de interés.
Por su parte, internamente se evalúa si se ha producido un deterioro físico u obsolescencia de los activos, o
si el rendimiento del activo es peor de lo esperado.
En caso de existir indicios de deterioro, se lleva a cabo una estimación del importe recuperable, para
determinar, en su caso, el importe del deterioro. El importe recuperable es el mayor entre el valor razonable
minorado por el coste de su venta y el valor “en uso”. En el caso de los fondos de comercio ENCE realiza de
forma sistemática el análisis de recuperabilidad al menos anualmente.
Los valores “en uso” se determinan para cada Unidad Generadora de Efectivo (UGE). El fondo de comercio
adquirido en una combinación de negocios se distribuye entre cada una de las UGE que se benefician de las
sinergias de la combinación de negocios. Con carácter general, cada una de las instalaciones en las que el
Grupo desarrolla su actividad es una UGE.
Para determinar el valor en uso de los activos sometidos a test de deterioro, se estima el valor actual de los
flujos netos de caja originados por cada UGE a los que se asocian los mismos, exceptuando aquellos flujos
relacionados con pagos o cobros de operaciones de financiación y los pagos por el impuesto sobre los
beneficios, así como aquéllos que se deriven de mejoras o reformas futuras previstas para los activos de las
citadas unidades generadoras de efectivo.
Los flujos de caja estimados se obtienen de las proyecciones realizadas por la Dirección de cada una de las
UGE, que en general utilizan periodos de 3-5 años, excepto cuando las características del negocio aconsejan
periodos superiores. Las tasas de crecimiento y las variaciones en precios y costes directos se basan en los
compromisos contractuales firmes, la información pública disponible, así como en las previsiones sectoriales
y la experiencia de ENCE. Adicionalmente, se realizan análisis de sensibilidad en relación con los crecimientos
de ingresos, márgenes de explotación y tasas de descuento, con el fin de prever el impacto de futuros
cambios en estas variables (véase Nota 19).
En el caso de las plantas de generación de energía renovable encuadradas en ENCE Renovables, en las que
se puede prever con cierto grado de fiabilidad sus flujos tanto en la fase de construcción como de explotación
(activos con producción estable, amplias series históricas en la información de mercado y costes de
explotación con poca volatilidad), se realiza una proyección de los flujos de caja esperados hasta el final de
la vida útil regulatoria de cada planta, y el valor residual no es significativo. Por su parte, las proyecciones de
flujos de caja esperados en activos biológicos abarcan un ciclo productivo que puede alcanzar hasta 40 años
e igualmente no se considera valor residual.
Para actualizar los flujos de efectivo se utiliza una tasa de descuento que incluye las evaluaciones actuales
del mercado sobre el valor temporal del dinero y los riesgos específicos de cada UGE.
Si se estima que el importe recuperable de un activo es inferior a su valor en libros, éste último se reduce a
su importe recuperable reconociendo la minoración de valor correspondiente a través del epígrafe
“Deterioros de valor y resultados por enajenación de inmovilizado” del Estado de Resultado consolidado.
Las pérdidas por deterioro son reversibles, excepto las correspondientes a los fondos de comercio.
Cuando una pérdida de valor revierte posteriormente, el importe en libros de la UGE se incrementa a la
estimación revisada de su importe recuperable, pero de tal modo que el importe en libros incrementado no
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supere el importe en libros que se habría determinado de no haberse reconocido ninguna pérdida por
deterioro de valor para la UGE en ejercicios anteriores.
3.6 Arrendamientos
ENCE actúa como arrendatario y concesionario de determinados activos, principalmente suelo industrial y
forestal, equipamiento industrial y vehículos. Un contrato contiene un arrendamiento, cuando se tiene el
derecho a dirigir el uso de un activo por un periodo de tiempo a cambio de una contraprestación.
Los arrendamientos se reconocen al inicio del arrendamiento, como un activo por el derecho de uso y el
correspondiente pasivo por el valor presente de las cuotas de arrendamiento pendientes de pago.
En la determinación del plazo de arrendamiento, se considera la duración inicial del contrato de
arrendamiento, así como las prórrogas que se espera razonablemente que se van a producir y cuyo ejercicio
es discrecional para ENCE.
En la determinación del pasivo por el derecho de uso se considera el valor presente de las cuotas de
arrendamiento pendientes de pago, menos cualquier incentivo recibido por el arrendamiento, más los pagos
variables que dependen de un índice o tasa, los importes que se espera pagar por garantía de valor residual,
el precio de la opción de compra si se prevé que se ejercitará y los pagos por indemnizaciones por
cancelación de contrato, siempre que el plazo de arrendamiento refleje el ejercicio de la opción de
cancelación. Los pagos variables que no se han incluido en la valoración inicial del pasivo, se reconocen en
resultados en el ejercicio de devengo. Las cuotas son actualizadas considerando la tasa incremental de
endeudamiento estimada, que es la que tendría que pagar un arrendatario al inicio del arrendamiento por
un préstamo similar en cuanto a importe, plazo y garantías.
Tras el reconocimiento inicial, el Grupo valora el pasivo por arrendamiento incrementándolo por el gasto
financiero devengado, disminuyéndolo por los pagos realizados y reestimando el valor contable por las
modificaciones del arrendamiento o para reflejar las actualizaciones de los pagos fijos.
Por su parte, el activo por el derecho de uso se valora inicialmente al valor resultante de añadir al valor del
pasivo por arrendamiento, los pagos de incentivos liquidados antes del inicio del arrendamiento, los costes
directos incurridos en el arrendamiento, y en su caso, la estimación de los costes a incurrir en el
desmantelamiento del activo (coste inicial). Posteriormente, se registra al valor inicial, menos la
amortización acumulada y cualquier pérdida por deterioro de valor de acuerdo con NIC-16- Propiedad,
planta y equipo (véanse Notas 3.3 y 3.5).
En la determinación del gasto por amortización, los activos por derechos de uso se amortizarán linealmente
en su vida útil estimada, o bien, en el plazo de arrendamiento, si este último es menor. Si se transfiere la
propiedad al arrendatario o es prácticamente cierto que el arrendatario ejercitará la opción de compra, se
amortizará durante la vida útil del activo.
Los pagos asociados con arrendamientos a corto plazo (inferiores a 12 meses) y arrendamientos de activos
de escaso valor se reconocen directamente como un gasto en resultados de acuerdo a su devengo.
Asimismo, las rentas contingentes sujetas a la ocurrencia de un evento específico y las cuotas variables que
dependen de los ingresos o del uso del activo subyacente, residuales en los contratos suscritos por ENCE, se
registran en el momento en el que se incurren, en el epígrafe “Servicios exteriores-Arrendamientos” del
Estado de Resultado consolidado en lugar de formar parte del pasivo del arrendamiento.
ENCE subarrienda maquinaria forestal previamente arrendada. En estas situaciones, se analiza si se han
transferido al subarrendatario los riesgos y beneficios asociados al activo objeto del subarriendo. En esa
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situación, se da de baja en cuentas el activo por derecho de uso y se reconoce un activo financiero
correspondiente a la inversión neta en el subarrendamiento.
ENCE clasifica los activos por derecho de uso atendiendo a la naturaleza del activo arrendado, en el epígrafe
“Propiedad, planta y equipo” del Estado de Situación Financiera consolidado, y clasifica el pasivo por
arrendamiento en el epígrafe “Deuda financiera Otros pasivos financieros” del pasivo a largo y corto plazo
del Estado de Situación Financiera consolidado.
Con relación al estado de flujos de efectivo, el Grupo registra los pagos de principal por los contratos de
arrendamiento dentro de los “Flujos neto de efectivo de las actividades de financiación”, así como el registro
de los intereses relacionados con dichos contratos dentro del epígrafe “Flujos netos de efectivo de las
actividades de explotación”.
3.7 Activos y pasivos financieros
ENCE valora y clasifica sus instrumentos financieros de acuerdo con NIIF-9 Instrumentos Financieros. En este
sentido:
Activos financieros
En el momento de reconocimiento inicial, ENCE valora un activo financiero a su valor razonable, valor que
incluye los costes de la transacción que sean directamente atribuibles a la adquisición del activo.
Excepcionalmente, los costes de transacción correspondientes a activos financieros valorados a valor
razonable con cambios en resultados se imputan directamente a resultados.
Con posterioridad a su reconocimiento inicial, ENCE clasifica sus activos financieros en las siguientes
categorías; 1) a coste amortizado, o bien, 2) a valor razonable con cambios en resultados. La clasificación
depende del modelo de negocio de ENCE para gestionar los activos financieros y los términos contractuales
de los flujos de efectivo:
i. Activos financieros a coste amortizado: se clasifican en esta categoría los activos que se mantienen
para el cobro de flujos de efectivo previstos en el contrato, y esos flujos de efectivo representan sólo
cobros de principal e intereses.
Una ganancia o pérdida en una inversión que se valore a coste amortizado y no sea parte de una relación
de cobertura se reconoce en el resultado del ejercicio cuando el activo se da de baja o se deteriora. Los
ingresos por intereses de estos activos financieros se reconocen como ingresos financieros en el Estado
de Resultado consolidado de acuerdo a su devengo, aplicando el método del tipo de interés efectivo.
En esta categoría se incluyen “Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar”, “Otras inversiones
financieras”, “y “Efectivo y otros activos líquidos equivalentes”, principalmente. El epígrafe “Efectivo y
otros activos líquidos equivalentes” recoge saldos en tesorería e inversiones a corto plazo de gran
liquidez que son fácilmente convertibles en efectivo, con vencimientos originales de un máximo de tres
meses, y que están sujetos a un riesgo de cambio de valor poco significativo.
Las cuentas por cobrar a deudores comerciales propias del tráfico habitual del Grupo se registran por su
valor nominal, dado que su vencimiento es en general inferior a doce meses, corregido por las pérdidas
crediticias esperadas. En este capítulo se ha seguido el modelo simplificado de pérdida esperada basado
en la experiencia histórica de pérdidas crediticias.
ii. Valor razonable con cambios en resultados: dentro de esta categoría se incluyen los derivados que no
cumplen las condiciones para considerarse como de cobertura de acuerdo con NIIF 9 Instrumentos
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Financieros, los activos financieros que otras normas establezcan que deben valorarse a valor razonable
con cargo a resultados, tales como las contraprestaciones contingentes en combinaciones de negocios
y aquellos activos financieros que de valorarse de otra forma generarían una asimetría contable.
Los cambios que se produzcan en su valor razonable se imputan cuando se producen en los epígrafes
“Gastos financieros”, “Ingresos financieros” o “Variación en el valor razonable de instrumentos
financieros”, según corresponda, del Estado de Resultado consolidado.
En el caso de participaciones en sociedades no cotizadas, poco relevantes, dado que el valor razonable
no siempre es posible determinarlo de forma fiable, se valoran por su coste de adquisición, corregido
por las evidencias de deterioro que pudieran existir.
Los costes de transacción directamente atribuibles a la compra o emisión de este tipo de activos se
reconocen como un gasto en el Estado de Resultado consolidado a medida que se incurre en ellos.
Durante los ejercicios 2025 y 2024 no se han producido reclasificaciones de activos financieros entre las
categorías definidas en los párrafos previos.
Las compras y ventas de activos financieros se contabilizan utilizando la fecha de negociación.
Deterioros de valor-
ENCE evalúa sobre una base prospectiva las pérdidas de crédito esperadas de sus activos valorados a coste
amortizado. En este sentido, ENCE aplica el enfoque general de cálculo de la pérdida esperada a sus activos
financieros a largo plazo, excepto los saldos comerciales y otras cuentas a cobrar sin componente financiero
significativo para los que aplica un enfoque simplificado.
Bajo el enfoque general, se consideran las pérdidas crediticias esperadas en los próximos doce meses, salvo
que el riesgo de crédito se haya incrementado de forma significativa desde su reconocimiento inicial.
Bajo el enfoque simplificado, se consideran las pérdidas crediticias esperadas durante la vida del activo. Este
modelo se lleva a cabo teniendo en consideración el tipo de cliente, la cobertura de seguro de crédito
disponible, así como la experiencia histórica referente al riesgo crediticio de los últimos cinco años. El modelo
incorpora como un umbral de más de 180 días en mora para la consideración de que se ha producido un
impago definitivo. Estos criterios son aplicados en ausencia de otras evidencias objetivas de incumplimiento,
como puedan ser las situaciones concursales, etc. En los ejercicios 2025 y 2024 no se han registrado importes
significativos por este concepto en el Estado de Resultado consolidado.
Las dotaciones y reversiones de las correcciones valorativas por deterioro de valor de saldos comerciales a
cobrar se registran en el epígrafe “Deterioro de valor sobre activos financieros” del Estado de Resultado
consolidado.
Registro de bajas -
El Grupo reconoce la baja de los activos financieros cuando expiran o se han cedido los derechos sobre los
flujos de efectivo del correspondiente activo financiero y se han transferido sustancialmente los riesgos y
beneficios inherentes a su propiedad. La baja de un activo financiero implica el reconocimiento en el Estado
de Resultado consolidado de la diferencia existente entre su valor contable y la suma de la contraprestación
recibida, neta de gastos de la transacción, incluyéndose los activos obtenidos o pasivos asumidos y cualquier
pérdida o ganancia diferida en otro resultado global.
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En este sentido, el Grupo en función de las necesidades coyunturales de tesorería realiza cesiones de
créditos de clientes a entidades financieras (factoring) y podrá llevar a cabo titulizaciones de activos. En estas
cesiones de derechos de cobro se transmiten sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a las
cuentas a cobrar, así como el control sobre éstas, sin que existan pactos de recompra suscritos con las
entidades de crédito (cesiones sin recurso). Consecuentemente, de acuerdo con los criterios establecidos
por las NIIF, se dan de baja del Estado de Situación Financiera consolidado los saldos a cobrar de deudores
vendidos en las condiciones indicadas.
Por el contrario, el Grupo no da de baja los activos financieros, y reconoce un pasivo financiero por un
importe igual a la contraprestación recibida, en las cesiones de activos financieros en las que se retenga
sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad.
Pasivos financieros
Son pasivos financieros aquellos débitos y partidas a pagar que tiene el Grupo y que se han originado en la
compra de bienes y servicios por operaciones de tráfico de la empresa, o también aquellos que, sin tener un
origen comercial, no pueden ser considerados como instrumentos financieros derivados, principalmente,
deudas con entidades de crédito, bonos emitidos, etc.
ENCE clasifica sus pasivos financieros en las siguientes categorías, con posterioridad a su reconocimiento
inicial; 1) a coste amortizado, y 2) a valor razonable con cambios en resultados. En esta última categoría se
recogen básicamente las contraprestaciones contingentes que se puedan originar en las combinaciones de
negocios.
ENCE da de baja un pasivo financiero o una parte del mismo cuando ha cumplido con la obligación contenida
en el pasivo o bien esté legalmente dispensado de la responsabilidad principal contenida en el pasivo.
Obligaciones, bonos y deudas con entidades de crédito -
Los préstamos, obligaciones y similares se registran inicialmente a valor razonable, valor que normalmente
coincide con el efectivo recibido, neto de los costes incurridos en la transacción. En periodos posteriores, la
totalidad de estas deudas se valora a su coste amortizado, utilizando el método del tipo de interés efectivo.
Los gastos financieros así como los costes de estructuración, se registran según el criterio del devengo en el
Estado de Resultado consolidado utilizando el método del interés efectivo.
Las operaciones de refinanciación de deuda financiera se contabilizan como una cancelación del pasivo
financiero original y el reconocimiento de un nuevo pasivo financiero, siempre que los instrumentos tengan
condiciones sustancialmente diferentes. Esto se produce cuando el valor actual de los flujos de efectivo
descontados bajo las nuevas condiciones, incluyendo cualquier comisión pagada neta de cualquier comisión
recibida, y utilizando para hacer el descuento el tipo de interés efectivo original, difiere al menos en un 10%
del valor actual descontado de los flujos de efectivo que todavía resten del pasivo financiero original. Por su
parte, los costes de estructuración pendientes de imputar a resultados de la financiación cancelada se
imputan íntegramente a resultados en el momento de la cancelación. Si la operación de refinanciación no
cumple los criterios descritos para registrarse como una cancelación del pasivo financiero original, los flujos
modificados se descuentan al tipo de interés efectivo original, reconociendo en resultados cualquier
diferencia con el valor contable previo. Los gastos financieros, así como los costes de estructuración, se
registran según el criterio del devengo en el Estado de Resultado consolidado utilizando el método del
interés efectivo.
La recompras de instrumentos de deuda implica que la deuda queda extinguida, incluso en el caso de que el
emisor intente revenderlo en un futuro inmediato.
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Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar-
Los acreedores comerciales y otras cuentas a pagar derivados de operaciones comerciales son pasivos
financieros que en su mayor parte presentan vencimiento a corto plazo y no devengan intereses. Estos saldos
se registran inicialmente a su valor razonable y posteriormente a su coste amortizado.
El Grupo tiene contratadas con diversas entidades financieras operaciones de confirming para la gestión del
pago a los proveedores. Los pasivos comerciales cuya liquidación se encuentra gestionada por las entidades
financieras se muestran en la partida de “Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar”, y se clasifican en
el Estado de Flujos de Efectivo consolidado como flujos de explotación, en la medida en que ENCE sólo haya
cedido la gestión de pago a las entidades financieras, manteniéndose como obligado primario al pago de las
deudas frente a los acreedores comerciales (confirming sin recurso). En caso de que el obligado primario sea
una entidad financiera, estas cesiones se tratan como deudas con entidades de crédito.
Instrumentos de Patrimonio
Un instrumento de patrimonio representa una participación residual en el patrimonio de la Sociedad
Dominante, una vez deducidos todos sus pasivos.
Los instrumentos de capital emitidos por ENCE se registran en el patrimonio neto por el importe recibido,
neto de los gastos de emisión.
Las acciones propias que adquiere ENCE se registran a su coste de adquisición, y se presentan minorando el
patrimonio neto. Los resultados derivados de la compra, venta, emisión o amortización de los instrumentos
del patrimonio propio se reconocen directamente en patrimonio neto.
La amortización de acciones de ENCE, da lugar a una reducción de capital por el importe del nominal de
dichas acciones y la diferencia positiva o negativa entre el precio de adquisición y el nominal de las acciones
se carga o abona a cuentas de reservas.
Los dividendos a cuenta del resultado del ejercicio, así como los dividendos complementarios pagados por
ENCE minoran el Patrimonio Neto en el momento de su aprobación.
3.8 Instrumentos financieros derivados y operaciones de cobertura
Las actividades del Grupo lo exponen principalmente a riesgos financieros y de mercado derivados de; 1) las
variaciones de los tipos de cambio dólar/euro que afectan principalmente a sus ventas de celulosa al cotizar
el precio de la pasta de papel en el mercado internacional en dólares, 2) las propias variaciones de tipo de
cambio por las ventas en divisa, 3) las variaciones en el precio de la celulosa, del biometano, del fuel-oil, el
gas y la energía eléctrica, y 4) la evolución de los tipos de interés. Para cubrir estas exposiciones el Grupo
puede utilizar instrumentos financieros derivados. No es política de ENCE contratar instrumentos financieros
derivados con fines especulativos.
Estos instrumentos financieros se valoran en todo momento a su valor razonable, registrándose las
variaciones en el epígrafe “Instrumentos financieros derivados” del pasivo del Estado de Situación Financiera
consolidado si son negativas, y como “Activos financieros Derivados de cobertura” si son positivas.
Los beneficios o pérdidas de dichas fluctuaciones se registran en el Estado de Resultado consolidado como
un resultado financiero, salvo que el derivado o una parte del mismo haya sido designado como instrumento
de cobertura y ésta sea altamente efectiva, en cuyo caso su registro es el siguiente:
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1. Coberturas de valor razonable: el elemento cubierto se valora por su valor razonable al igual que el
instrumento de cobertura, registrándose las variaciones de valor de ambos en el Estado de Resultado
consolidado.
2. Coberturas de flujos de efectivo: la parte eficaz de los cambios en el valor razonable de los derivados
que se designan y califican como coberturas de flujos de efectivo se reconoce en el epígrafe “Ajustes
en patrimonio por valoración” del “Estado de Resultado Global consolidado”. La ganancia o la
pérdida relacionada con la parte ineficaz se reconoce inmediatamente en el Estado de Resultado
consolidado, en el epígrafe “Variación en valor razonable de instrumentos financieros”.
Cuando los contratos de opción se usan para cubrir transacciones previstas, el grupo evalúa si dichas
transacciones son altamente probables, y en ese caso designa tanto el valor intrínseco como el valor
temporal del contrato de opción como instrumento de cobertura.
Al inicio de la cobertura, ENCE designa y documenta formalmente las relaciones de cobertura, así como el
objetivo y la estrategia que asume con respecto a las mismas. La documentación incluye la identificación del
instrumento de cobertura, la partida cubierta, la naturaleza del riesgo cubierto y la forma en la que se mide
la eficacia de la cobertura. Igualmente, al inicio de la cobertura y de forma continua ENCE evalúa si la
cobertura es eficaz. Dicha eficacia se verifica a través de los “test de eficacia” donde se chequea si es
esperable prospectivamente que los cambios en el valor razonable o en los flujos de efectivo de la partida
cubierta (atribuibles al riesgo cubierto) se compensen razonablemente con los correspondientes al
instrumento de cobertura. El valor razonable de los derivados incluye el ajuste de riesgo de crédito de forma
que sus variaciones son consideradas en la medición de la eficacia.
El Grupo realiza una evaluación cualitativa de la eficacia, siempre que las condiciones fundamentales del
instrumento y de la partida cubierta coincidan. Cuando las condiciones fundamentales no son plenamente
coincidentes, el Grupo utiliza un derivado hipotético con condiciones fundamentales equivalentes a la
partida cubierta para evaluar y medir la ineficacia.
ENCE interrumpe la relación de cobertura de forma prospectiva sólo cuando toda o parte de la relación de
cobertura deja de cumplir los requisitos cualificados. Esto incluye las situaciones en las que el instrumento
de cobertura expira, es vendido, o ejercido, el objetivo de gestión del riesgo ha cambiado, el efecto del riesgo
de crédito domina los cambios de valor, el instrumento de cobertura llega a vencimiento o es liquidado, o
deja de existir el subyacente cubierto. A estos efectos, la sustitución o renovación de un instrumento de
cobertura no es una expiración o finalización, siempre que la operación sea consistente con el objetivo
documentado de gestión de riesgo del Grupo.
En las coberturas de los flujos de efectivo, tras la interrupción de la relación de cobertura, el importe
acumulado en Otro Resultado Global no se reconoce en resultados hasta que la transacción prevista tenga
lugar. Así mismo, los importes acumulados en Otro Resultado Global se reclasifican como ingresos o gastos
financieros cuando el Grupo no espera que la transacción prevista vaya a producirse.
Los derivados implícitos en otros instrumentos financieros son contabilizados separadamente cuando el
Grupo considera que sus características y riesgos no están estrechamente relacionados con los instrumentos
financieros en los que se encuentran implícitos, siempre que el instrumento financiero en cuestión en su
conjunto no esté siendo contabilizado a valor razonable con cambios en resultados. ENCE no tiene derivados
implícitos que sean objeto de contabilidad separada.
Valor razonable de los instrumentos financieros derivados
El valor razonable de los distintos instrumentos financieros se determina utilizando la siguiente jerarquía
establecida en NIIF 13:
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Nivel 1: por observación directa de la cotización en mercados activos, de activos y pasivos idénticos.
Nivel 2: empleando inputs disponibles en mercados activos, diferentes a los precios de cotización, que
son aplicables a los activos y pasivos, tanto directa como indirectamente.
Nivel 3: utilizando técnicas de valoración que incluyen inputs que no están disponibles en mercados
activos.
La determinación del valor razonable para cada uno de los principales instrumentos financieros derivados
se lleva a cabo con el asesoramiento de expertos en este tipo de instrumentos financieros, a partir de datos
facilitados por agencias de información o datos de organismos oficiales, del siguiente modo:
El valor razonable de las permutas de tipo de interés se determina actualizando las liquidaciones futuras
entre tipo fijo y variable, según los implícitos de mercado obtenidos a partir de las curvas de tipos swap
a largo plazo. Se utiliza la volatilidad implícita para el cálculo de los valores razonables.
En el caso de los contratos de tipo de cambio a futuro, su valoración se determina utilizando las
cotizaciones del contado del tipo de cambio y las curvas de tipos de interés a plazo de las divisas
implicadas, así como el empleo de la volatilidad implícita hasta el vencimiento en el caso de opciones.
El valor razonable de los contratos de compraventa de elementos no financieros a los que es de
aplicación la NIIF 9 (precio de la celulosa y precio de la energía principalmente) se calcula a partir de la
mejor estimación de las curvas futuras de precios de dichos elementos no financieros, existente en la
fecha de cierre, utilizando, en la medida de lo posible, los precios establecidos en los mercados a plazo.
Los valores razonables se ajustan por el impacto esperado del riesgo de crédito observable de la contraparte
en los escenarios de valoración positivos, y el impacto del riesgo de crédito propio observable en los
escenarios de valoración negativos.
Los valores obtenidos utilizando estas técnicas son contrastados con las entidades financieras con las que
ENCE tiene contratados estos instrumentos financieros.
Las valoraciones a valor razonable realizadas sobre los diferentes instrumentos financieros derivados,
quedan encuadradas en el nivel 2 de la jerarquía de valores razonables establecida por la NIIF 13, por estar
los inputs basados en precios cotizados para instrumentos similares en mercados activos (no incluidos en el
nivel 1), precios cotizados para instrumentos idénticos o similares en mercados que no son activos, y técnicas
basadas en modelos de valoración para los cuales todos los inputs significativos son observables en el
mercado o pueden ser corroborados por datos observables de mercado. En dicha clasificación se ha tenido
en consideración que los ajustes por riesgo de crédito utilizan inputs de nivel 3, como son las estimaciones
de crédito en función del rating crediticio o de empresas comparables para evaluar la probabilidad de
quiebra de la sociedad o de la contraparte, si bien, dichos ajustes no son significativos. Por otra parte, las
contraprestaciones contingentes y los valores razonables de los activos y pasivos incorporados en
combinaciones de negocios quedan encuadradas en el nivel 3 de la jerarquía (véanse Notas 4 y 6).
3.9 Clasificación entre corriente y no corriente
En el Estado de Situación Financiera consolidado, los activos y pasivos se clasifican en función de sus
vencimientos, es decir, como corrientes aquellos con vencimiento igual o inferior a doce meses y como no
corrientes los de vencimiento superior a dicho período.
El efectivo y otros medios líquidos equivalentes se clasifica como corriente, excepto en aquellos casos en los
que no puedan ser intercambiados o utilizados para cancelar un pasivo, al menos dentro de los doces meses
siguientes a la fecha de cierre.
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En la clasificación de los pasivos a largo plazo, ENCE evalúa si tiene un derecho incondicional a la fecha de
cierre para aplazar la liquidación de los pasivos durante los doce meses siguientes a la fecha de cierre.
3.10 Existencias
Las existencias de materias primas se valoran al coste de adquisición, que incluye el importe consignado en
factura más todos los costes en que se incurre hasta que el bien está en las instalaciones de ENCE. Las
existencias de productos terminados y en curso de fabricación se valoran al coste de producción que se
determina incorporando el coste de los materiales, mano de obra, y gastos directos y generales de
fabricación.
En la asignación de valor a sus inventarios el Grupo utiliza el método del coste medio ponderado.
El Grupo realiza deterioros de sus existencias, con cargo a resultados de explotación, para ajustar su valor al
valor estimado de realización, cuando éste es inferior al valor de coste. Cuando las circunstancias que
previamente causaron la corrección de valor dejan de existir se procede a revertir dichos deterioros.
Derechos de emisión de gases de efecto invernadero para uso propio-
Los derechos de emisión adquiridos, y cuyo destino es fundamentalmente su utilización en los procesos
productivos del Grupo, se registran como existencias y se valoran por su precio de adquisición, calculado
mediante el método del precio medio ponderado, o bien, a su valor estimado de realización, si este último
es inferior.
Los derechos de emisión recibidos a título gratuito, conforme al régimen de comercio de derechos de
emisión, se reconocen a su valor venal, registrándose como contrapartida y por el mismo importe, una
subvención de capital. Dicha subvención se imputa a resultados a medida que se consumen los derechos de
emisión recibidos.
Por el consumo de derechos realizado a lo largo del ejercicio se registra un gasto en la nea “Otros Gastos
de explotación” del Estado de Resultado consolidado, reconociendo una provisión cuyo importe se calcula
en función de los derechos consumidos, valorados por su coste de adquisición que se corresponde con el
valor en libros para aquellos derechos que se posean al cierre del periodo, con el valor de compra establecido
en los contratos de compra a plazo disponibles, y con el valor de mercado al cierre del periodo para el resto
de derechos.
Cuando los derechos de emisión consumidos se entregan a las autoridades, se dan de baja del Estado de
Situación Financiera consolidado tanto las existencias de derechos como la provisión constituida asociada al
consumo de dichos derechos.
Certificados de garantía de origen renovable-
Los certificados de garantía de origen renovable generados en la producción de energía a partir de
instalaciones propias que hacen uso de recursos renovables se registran el capítulo “Existencias” del Estado
de Situación Financiera y se valoran al valor razonable en el momento de su certificación. Posteriormente,
se valoran al menor entre su coste y su valor neto de realización.
3.11 Subvenciones
Las subvenciones de capital no reintegrables, asociadas a inversiones en activos productivos, se valoran por
el valor razonable del importe concedido, neto de los costes incurridos para su obtención, y se reconocen
cuando se han cumplido los requisitos asociados a su concesión. Estas subvenciones se imputan a resultados
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en el epígrafe “Otros ingresos de explotación” en proporción a la dotación a la amortización efectuada en el
período para los elementos subvencionados o, en su caso, cuando se produzca su enajenación o corrección
valorativa por deterioro.
Por su parte, las subvenciones de explotación se imputan a resultados en el epígrafe “Otros ingresos de
explotación” en el momento en que se conceden, excepto si se conceden para financiar gastos específicos,
en cuyo caso la imputación se realizará a medida que se devenguen los gastos subvencionados.
Los préstamos subvencionados sin interés o a un tipo de interés inferior al de mercado, otorgados
principalmente para financiar proyectos de I+D+i e inversiones productivas, se registran inicialmente a su
valor razonable en el epígrafe “Otros pasivos financieros” del Estado de Situación Financiera consolidado. La
diferencia entre el importe recibido por el préstamo y su valor razonable se registra inicialmente en el
epígrafe “Subvenciones” del Estado de Situación Financiera consolidado, imputándose a resultados en el
epígrafe Subvenciones transferidas al resultado del ejercicio” a medida que los activos financiados con
dicho préstamo se amortizan.
Certificados de ahorro energético
El Negocio Celulosa ha generado importantes ahorros de energía como resultado de haber llevado a cabo
actuaciones de eficiencia energética y ha cedido dichos derechos a una comercializadora española para la
obtención de Certificados de Ahorro Energético (CAE), en base a lo establecido en el Real Decreto 36/2023,
de 24 de enero, por el que se establece el sistema de Certificados de Ahorro Energético y la Orden
TED/815/2023, de 18 de julio, que lo desarrolla.
Siguiendo la norma de registro y valoración de las subvenciones, el Grupo reconoce por dichas transmisiones
una subvención de capital en el epígrafe “subvenciones” en el pasivo no corriente del Estado de Situación
Financiera Consolidado por el importe recibido equivalente a la inversión realizada en los activos productivos
y un ingreso en el epígrafe Otros ingresos de explotación” del Estado de Resultado consolidado por el
exceso del importe recibido sobre el coste de las actuaciones realizadas.
3.12 Instalaciones cedidas a terceros
Las compensaciones recibidas de terceros en efectivo por la cesión del derecho de uso de instalaciones de
acceso a la red eléctrica se contabilizan con abono al epígrafe “Periodificaciones a Largo Plazo” del Estado de
Situación Financiera consolidado, imputándose a resultados en el epígrafe “Otros ingresos de explotación”
del Estado de resultado consolidado linealmente en el periodo de vigencia del derecho.
El Grupo mantiene ingresos anticipados por este concepto al 31 de diciembre de 2025 y 2024 por importe de
2.734 miles € y 2.930 miles €, respectivamente.
3.13 Provisiones y contingencias
ENCE recoge provisiones para hacer frente a obligaciones presentes, ya sean legales o implícitas, que tienen
su origen en sucesos ya acaecidos, siempre que sea probable que vaya a ser necesaria una salida de recursos
para liquidarlas, y que su importe se pueda estimar razonablemente.
Su dotación se efectúa al nacimiento de la responsabilidad o de la obligación, con cargo al epígrafe del Estado
de Resultado consolidado que corresponda según la naturaleza de la obligación, y por el valor presente de
la misma cuando el efecto de esta actualización resulte significativo. La variación de la provisión
correspondiente a la actualización financiera de cada ejercicio se registra en el epígrafe “Gastos financieros”
del Estado de Resultado consolidado.
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Las provisiones, que se cuantifican teniendo en consideración la mejor información disponible sobre las
consecuencias del suceso en el que traen su causa, son reestimadas con ocasión de cada cierre contable
(véase Nota 4). Se utiliza una tasa libre de riesgo para actualizar las provisiones financieramente.
Los pasivos contingentes constituyen obligaciones posibles con terceras partes y obligaciones existentes que
no son reconocidas bien porque no es probable que se produzca una salida de flujos económicos requerida
para cancelar dicha obligación, o bien porque el importe de la salida de flujos no puede ser estimado de
forma fiable.
Los pasivos contingentes no se reconocen en las cuentas anuales consolidadas, sino que se informa sobre
los mismos en la memoria, en la medida en que no sean considerados como remotos.
Indemnizaciones por cese
De acuerdo con la reglamentación laboral vigente, ENCE está obligado al pago de indemnizaciones a los
empleados con los que, bajo determinadas condiciones, rescinda sus relaciones laborales.
Las indemnizaciones relacionadas con procesos de reestructuración se reconocen en el momento en que
existe un plan formal detallado en relación con los mencionados procesos en el que se identifican, al menos
las actividades empresariales, o la parte de las mismas, implicadas, las principales ubicaciones afectadas,
función y número aproximado de los empleados que serán indemnizados tras prescindir de sus servicios, los
desembolsos que se llevarán a cabo, y las fechas en las que el plan será implementado y se ha generado una
expectativa válida entre el personal afectado de que la reestructuración se va a llevar a cabo, ya sea por
haber comenzado a ejecutar el plan o por haber anunciado sus principales características.
En este sentido, durante el ejercicio 2025 el Grupo ha iniciado un proceso de reestructuración de plantilla
con el objetivo de adecuar su estructura organizativa a la evolución del negocio y mejorar la eficiencia
operativa. El importe total de los costes estimados reconocido en 2025 asciende a 23.998 miles (véanse
notas 11 y 31)
Procedimientos judiciales y/o reclamaciones en curso
Al cierre de los ejercicios 2025 y 2024 se encontraban en curso distintos procedimientos judiciales y
reclamaciones entablados contra ENCE con origen en el desarrollo habitual de sus actividades. Los
Administradores, considerando la opinión de los asesores legales, estiman que la conclusión de estos
procedimientos y reclamaciones no producirá un efecto significativo adicional a los ya recogidos en estos
estados financieros.
3.14 Prestaciones Post empleo y otros beneficios sociales
Las sociedades del Grupo, en su mayor parte, tienen establecido un compromiso de aportación definida con
el personal que permanece en activo al cierre del ejercicio, consistente en la aportación por parte de la
Sociedad y del trabajador de un porcentaje preestablecido del sueldo pensionable al “Plan de pensiones de
Promoción Conjunta” de Grupo ENCE promovido al amparo del artículo 40 d) del Reglamento de Planes y
Fondos de Pensiones (aportación definida). Este plan de pensiones se encuentra integrado en el fondo de
Pensiones SERVIRENTA II F.P. y da cobertura tanto a las prestaciones de jubilación como los riesgos por
invalidez y fallecimiento de los partícipes. El Grupo no tiene compromisos de prestación definida relevantes.
Con carácter general, y en relación al componente de ahorro, el beneficiario aporta el 1% de su retribución
fija y ENCE aporta en torno al 5% de ésta. Por su parte, el componente de riesgo, que se materializa en una
póliza de seguro de vida y accidentes, se financia al 50% entre las partes. Las contingencias cubiertas por
dicha póliza son las siguientes: jubilación, invalidez permanente total, incapacidad permanente absoluta, y
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el fallecimiento. El capital asegurado equivale a 35 mensualidades de la retribución fija, o el doble en caso
de que las contingencias sean derivadas de accidente.
Para determinados directivos del Grupo, entre los que se incluye al Presidente y a la alta dirección, existe un
sistema de previsión social, complementario al plan de pensiones de empleo, instrumentado a través de
seguros colectivos, destinado a cubrir tanto la jubilación como los riesgos de invalidez y fallecimiento de los
asegurados.
Las contribuciones a los planes de prestación post empleo de aportación definida se registran como gasto
en el epígrafe “Gastos de personal” del Estado de Resultado consolidado de acuerdo a su devengo.
Por otra parte, un colectivo de antiguos trabajadores de la filial Celulosas de Asturias, S.A. mantiene un
beneficio consistente en un seguro de vida e incapacidad. Este compromiso se externalizó en 2014 a través
de una compañía de seguros.
Planes de incentivos a largo plazo
El Grupo valora estos compromisos con empleados en cada fecha de valoración considerando al valor
estimado del compromiso a su vencimiento y el periodo de tiempo transcurrido respecto al periodo de
devengo.
Estos compromisos se registran en el epígrafe “Gastos de personal” del Estado de Resultado consolidado
linealmente durante el período de devengo del Plan de Incentivos, y su contrapartida será distinta en
función del modo de liquidación. En el caso de compromisos que se liquidan en acciones de ENCE, el gasto
devengado se reconocerá en el epígrafe “Patrimonio neto Otros instrumentos de patrimonio neto” del
Estado de Situación Financiera consolidado, teniendo en consideración el valor razonable de los
instrumentos de patrimonio en la fecha de concesión. Por su parte, el pasivo devengado asociado a los
compromisos que se liquidan en efectivo se reconocerá con abono al epígrafe “Provisiones” del pasivo del
Estado de Situación Financiera consolidado.
Las estimaciones realizadas para valorar el compromiso asumido con el personal son revisadas en cada
cierre contable, y el impacto de las variaciones se registra, de forma prospectiva, durante el periodo de
devengo restante.
3.15 Reconocimiento de ingresos y gastos
Los “Ingresos ordinarios” derivados de contratos con clientes se reconocen en función del cumplimiento de
las obligaciones de desempeño con los clientes, y representan los importes a cobrar por los bienes
entregados y servicios prestados en el marco ordinario de la actividad, netos de devoluciones y descuentos,
y cantidades recibidas por cuenta de terceros, tales como el impuesto sobre el valor añadido. Los ingresos
se reconocen cuando se pueden medir con fiabilidad y es probable que ENCE recibirá los beneficios
económicos asociados a la transacción, y se valoran por el valor razonable de la contraprestación recibida o
a recibir.
En este sentido, los ingresos procedentes de la venta de bienes se reconocen cuando se transfiere al cliente
el control sobre los mismos, momento que en la venta de celulosa se determina en base al incoterm
(términos internacionales de comercio) aplicado a cada transacción, y en la venta de madera coincide
normalmente con la entrega en las instalaciones del cliente. Las obligaciones de ENCE con sus clientes se
completan en el momento de la entrega del bien, y las devoluciones por parte de los clientes son
excepcionales.
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Por su parte, los ingresos asociados a la venta de electricidad incluyen la tarifa percibida del mercado, así
como las primas a la generación de energía a partir de fuentes renovables legalmente reconocidas y sus
mecanismos de ajuste o compensación (Vajdm), y se reconocen en el momento de su generación y entrega
al cliente, en función de las cantidades suministradas, y por el importe bruto de venta, en la medida en que
se actúa como principal.
El Grupo Ence ha suscrito acuerdos de venta de biometano y energía (Biomethane and Power Purchase
Agreement). Estos contratos que suponen la entrega física de energía, como norma general, son calificados
como contratos destinados a cubrir las necesidades de compra, venta o utilización del Grupo, quedando
fuera del alcance de la NIIF 9 y se registran contablemente a medida que el Grupo recibe o transmite los
derechos y obligaciones originados por los mismos.
Los ingresos asociados a la prestación de servicios se reconocen considerando el grado de realización de la
prestación a la fecha de cierre de los estados financieros, siempre y cuando el resultado de la transacción
pueda ser estimado con fiabilidad.
Los ingresos por intereses se reconocen siguiendo un criterio financiero, en función del principal pendiente
de pago, el plazo hasta el vencimiento, y el tipo de interés efectivo aplicable.
Los ingresos por dividendos procedentes de inversiones se registran cuando se reconocen el derecho a su
percepción.
Los gastos se reconocen en el Estado de Resultado consolidado de acuerdo a su devengo. Asimismo, se
reconoce un gasto de forma inmediata cuando no se prevé que genere beneficios económicos futuros.
Ingresos por ventas de electricidad-
De acuerdo con lo establecido en el RD 413/2014, las instalaciones de generación de energía renovable en
España reciben determinados incentivos, estableciendo que, adicionalmente a la retribución por la venta de
energía generada valorada a precio de mercado, las instalaciones podrán percibir una retribución específica
compuesta por un término por unidad de potencia (retribución a la inversión) que cubra cuando proceda los
costes de inversión de una instalación tipo (IT) que no pueden ser recuperados por la venta de energía y un
término a la operación (retribución a la operación) que cubra en su caso, la diferencia entre costes de
explotación y los ingresos por la participación en el mercado de dicha instalación. El RD establece, asimismo,
que mediante orden ministerial se actualizarán determinados parámetros retributivos en cada semiperíodo
regulatorio de tres años de duración (véase Anexo III Marco Regulatorio del Sector Energético).
Entre los aspectos desarrollados por el mencionado Real Decreto, se establece que las diferencias que se
producen en cada ejercicio, entre los ingresos por venta de energía al precio estimado, estimación que
determina el regulador al inicio de cada semiperíodo regulatorio trianual, y los ingresos por venta al precio
medio real de mercado en dicho ejercicio, se regularizan en la retribución a obtener en ejercicios futuros a
través de un ajuste en la Retribución a la inversión”. Dicha diferencia denominada Valor de ajuste por
desviaciones en el precio del mercado- Vajdm” viene regulada en el artículo 22 de dicho Real Decreto (véanse
Nota 9 y Anexo III).
El tratamiento contable aplicado por ENCE al Vajdm quedó recogido en el documento “Criterio para
contabilizar el Valor de los ajustes por desviaciones en el precio del mercado” (Vajdm), de acuerdo con el
artículo 22 del real decreto 413/2014” publicado por la CNMV el 22 de octubre de 2021:
Se reconoce en el Estado de Situación Financiera cada una de las desviaciones del mercado, positivas y
negativas que surgen al amparo del RD 413/2014 con contrapartida en el importe neto de la cifra de negocios.
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En este sentido, los ajustes por desviaciones del pool positivos netos que se vayan generando a lo largo de
un mismo semiperiodo regulatorio y que representarán un incremento en las retribuciones futuras recibidas
de CNMC se registran como un activo en el epígrafe “Otras inversiones financieras” y como un mayor ingreso
asociado a la venta de electricidad. Dicho activo neto, una vez finalizado el semiperiodo regulatorio se revierte
reduciendo el ingreso asociado a la venta de electricidad a lo largo de la vida regulatoria restante de la
instalación.
Por su parte, los ajustes por desviaciones del pool negativos netos que se vayan generando a lo largo de un
mismo semiperiodo regulatorio y que representarán una reducción en las retribuciones futuras recibidas de
CNMC se registran en función de su vencimiento como un pasivo en los epígrafes “Otros pasivos no
corrientes” y “Otros pasivos corrientes” y como un menor ingreso asociado a la venta de electricidad. Dicho
pasivo neto, una vez finalizado el semiperiodo regulatorio se revierte incrementando el ingreso asociado a la
venta de electricidad a lo largo de la vida regulatoria restante de la instalación. El importe de los pasivos se
verá limitado al Valor Neto del Activo (VNA) de la instalación.
Al finalizar cada semiperiodo regulatorio los importes reconocidos en el activo y pasivo, se registran por el
importe neto en el Activo o Pasivo del Estado de Situación Financiera consolidado. En este sentido, el Grupo
tiene registrado al 31 de diciembre de 2025 un pasivo neto por importe de 61.443 miles de euros en el
epígrafe Otros pasivos no corrientes” y por importe de 4.461 miles de euros en el epígrafe “otros pasivos
corrientes” del Estado de Situación Financiera consolidado.
El 4 de junio de 2024 se publicó la Orden TED/526/2024, de 31 de mayo, por la que se establece la
metodología de actualización de la retribución a la operación de las instalaciones tipo de generación de
energía eléctrica cuyos costes de explotación dependan esencialmente del precio del combustible y se
actualizan sus valores de retribución a la operación de aplicación a partir del 1 de enero de 2024. Esta norma,
entre otros, establece que las instalaciones incluidas en esta Orden, entre las que se incluyen las plantas de
generación de energía a partir de biomasa que opera ENCE, quedan excluidas de la aplicación del ajuste por
desviaciones en el precio de mercado, regulado en el artículo 22 del RD 413/2014, a partir del 1 de enero de
2024. No obstante, el valor de ajuste registrado correspondiente a periodos anteriores a 2023, este incluido,
mantienen el régimen establecido en la normativa.
3.16 Impuesto sobre beneficios
El Grupo tributa en el Impuesto sobre Sociedades a través de dos Grupos de consolidación fiscal regulados
en el Capítulo VI del Título VII del Texto Refundido de la Ley del Impuesto sobre Sociedades, siendo las
cabeceras de dichos Grupos Ence Energía y Celulosa, S.A. y Magnon Green Energy, S.L. Se integran en dichos
Grupos las filiales que están domiciliadas en España y sobre las que la cabecera tiene una participación en
su capital social igual o superior al 75%.
El gasto o ingreso por el Impuesto sobre Sociedades comprende tanto el impuesto corriente como el
impuesto diferido. El impuesto sobre las ganancias corriente o diferido se reconoce en el Estado de
Resultado consolidado, salvo que surja de una transacción o suceso económico que se ha reconocido, en el
mismo ejercicio o en otro diferente, contra patrimonio neto o de una combinación de negocios.
Los activos o pasivos por impuesto sobre las ganancias corrientes se valoran por las cantidades que se espera
pagar o recuperar de las autoridades fiscales, utilizando la normativa y tipos impositivos aprobados en los
países que operan las sociedades del Grupo.
La contabilización de los activos y pasivos por impuesto diferido se determina en función de las diferencias
entre el valor en libros de los activos y pasivos y su base fiscal, utilizando las tasas fiscales que se espera
objetivamente que estén en vigor cuando los activos y pasivos se realicen, valor que coincide con el
gravamen vigente en cada momento. Estos activos y pasivos se reconocen en el Estado de Situación
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Financiera consolidado como “no corrientes”, independientemente de la fecha de esperada de realización o
liquidación.
El Grupo reconoce con carácter general los pasivos por impuesto diferido en todos los casos. Por su parte,
los activos por impuesto diferido sólo se reconocen en el caso de que se considere probable que las
entidades consolidadas van a tener en el futuro suficientes ganancias fiscales contra las que poder hacerlos
efectivos. Con ocasión de cada cierre contable, se reestima la capacidad de recuperación de los impuestos
diferidos de activo reconocidos, efectuándose las oportunas correcciones a los mismos de acuerdo con los
resultados de los análisis realizados.
No se reconocen activos y pasivos por impuestos diferidos cuando surgen del reconocimiento inicial del
fondo de comercio o de un activo o pasivo en una transacción que no es una combinación de negocios y en
la fecha de la transacción no afecta ni al resultado contable ni a la base imponible fiscal, o bien, cuando
correspondan a diferencias temporarias relacionadas con inversiones en sociedades dependientes,
asociadas y negocios conjuntos sobre las que el Grupo tenga la capacidad de controlar el momento de su
reversión y no fuese probable que se produzca su reversión en un futuro previsible.
Si el Grupo determina que no es probable que la autoridad fiscal vaya a aceptar un tratamiento fiscal
incierto o un grupo de tratamientos fiscales inciertos, considera dicha incertidumbre en la determinación
de la base imponible, bases fiscales, créditos por bases imponibles negativas, deducciones o tipos
impositivos.
3.17 Activos no corrientes mantenidos para la venta y Operaciones
discontinuadas
Un activo no corriente o un grupo enajenable de elementos se clasifica como activo mantenido para la venta
cuando su valor se prevé recuperar principalmente a través de su venta, y siempre que la venta se considere
altamente probable, y el activo esté disponible para su venta inmediata en su estado actual.
Estos activos o grupos de enajenación se valoran por el menor del importe en libros o el valor estimado de
venta deducidos los costes necesarios para llevarla a cabo y dejan de amortizarse desde el momento en que
son clasificados como activos no corrientes mantenidos para la venta. Anualmente se analiza que el valor
contable no exceda del valor razonable menos los costes de venta. En caso de producirse esta situación se
realizan las correspondientes correcciones valorativas que se incluyen en el epígrafe “Deterioros de valor y
resultados por enajenación de inmovilizado” del Estado de Resultado consolidado.
Los activos no corrientes mantenidos para la venta se presentan en el Estado de Situación Financiera
consolidado de la siguiente forma: los activos en una única línea denominada “Activos no corrientes
mantenidos para la venta” y los pasivos también en una única línea denominada “Pasivos asociados a activos
no corrientes mantenidos para la venta”.
Adicionalmente, el Grupo considera actividades interrumpidas los componentes (unidades o grupos de
unidades generadoras de efectivo) que representan una línea de negocio o área geográfica significativa y
que pueda considerarse separada del resto, que se hayan vendido o dispuesto por otra vía, o bien que
reúnen las condiciones descritas para ser clasificadas como mantenidas para la venta.
Los resultados después de impuestos de las operaciones discontinuadas se presentan en una única línea del
Estado de Resultado consolidado denominada “Resultado del ejercicio procedente de operaciones
interrumpidas neto de impuestos”.
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3.18 Beneficio por acción
El beneficio básico por acción se calcula como el cociente entre el “Beneficio del ejercicio atribuible a la
Sociedad Dominante” y el número medio ponderado de acciones ordinarias en circulación durante dicho
período, sin incluir el número medio de acciones propias de la Sociedad Dominante en cartera de las
sociedades del Grupo.
Por su parte, el beneficio diluido por acción se calcula como el cociente entre el Beneficio del ejercicio
atribuible a la Sociedad Dominante” y el número medio ponderado de acciones ordinarias en circulación
durante el periodo, ajustado por el promedio ponderado de las acciones ordinarias que serían emitidas si se
convirtieran todas las acciones potenciales en acciones ordinarias. A estos efectos se considera que la
conversión tiene lugar al comienzo del periodo o en el momento de la emisión de las acciones potenciales si
estas se hubiesen puesto en circulación durante el propio periodo.
3.19 Transacciones con partes vinculadas
El Grupo realiza todas sus operaciones con partes vinculadas a valores de mercado.
3.20 Saldos y transacciones en moneda diferente al euro
Las cuentas anuales consolidadas se presentan en euros, que es la moneda funcional y de presentación de
la Sociedad Dominante.
La conversión a euros de los créditos y débitos expresados en moneda diferente del euro se realiza aplicando
el tipo de cambio vigente en el momento de efectuar la correspondiente operación, ajustándose dicho valor
en cada cierre y hasta su cancelación en función de la evolución del tipo de cambio. Los activos no
monetarios denominados en moneda extranjera, poco significativos en ENCE, se convierten aplicando el tipo
de cambio aplicable en la fecha en la que el activo se incorporó al Grupo.
Las diferencias de cambio que resultan del cobro o pago de créditos o deudas en moneda diferente del euro
y las que resultan de valorar las cuentas a cobrar y pagar en moneda diferente del euro en cada fecha de
cierre, de acuerdo con el tipo de cambio vigente en ese momento, se imputan a resultados como un gasto
financiero en el periodo en que se producen.
3.21 Estado de flujos de efectivo
En los estados de flujos de efectivo consolidados, preparados de acuerdo al método indirecto, se utilizan las
siguientes expresiones en los siguientes sentidos:
1. Flujos de efectivo: entradas y salidas de efectivo y de sus equivalentes, entendiendo por éstos las
inversiones a corto plazo (inferior a 3 meses) de gran liquidez y bajo riesgo de alteraciones en su valor.
2. Actividades de explotación: actividades típicas de las entidades que forman el Grupo, así como otras
actividades que no pueden ser calificadas como de inversión o de financiación.
3. Actividades de inversión: las de adquisición, enajenación o disposición por otros medios de activos a
largo plazo y otras inversiones no incluidas en el efectivo y sus equivalentes.
4. Actividades de financiación: actividades que producen cambios en el tamaño y composición del
patrimonio neto y de los pasivos que no forman parte de las actividades de explotación.
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3.22 Actividades con impacto en el Medio Ambiente
Se consideran actividades medioambientales aquellas operaciones desarrolladas por ENCE cuyo propósito
principal es el de proteger, reducir o reparar un daño, que como resultado de sus actividades se pueda
producir sobre el medio ambiente.
Los gastos derivados de las actividades medioambientales se reconocen como “Otros gastos de explotación”
en el ejercicio en el que se incurren.
Los elementos del inmovilizado material adquiridos con el objeto de ser utilizados de forma duradera en su
actividad y cuya finalidad principal es la minimización del impacto medioambiental y la protección y mejora
del medio ambiente, incluyendo la reducción o eliminación de la contaminación futura de las operaciones
del Grupo, se reconocen como activos mediante la aplicación de criterios de valoración, presentación y
desglose consistentes con los que se mencionan en los apartados 3.2 y 3.3 de esta misma Nota.
Las provisiones relativas a responsabilidades probables o ciertas, litigios en curso e indemnizaciones u
obligaciones pendientes de cuantía indeterminada de naturaleza medioambiental, no cubiertas por las
pólizas de seguros suscritas, se constituyen en el momento del nacimiento de la responsabilidad o de la
obligación que determina la indemnización o pago. No hay provisiones relevantes constituidas por este
concepto al cierre de 2025 y 2024.
4. Estimaciones y juicios contables
La preparación de estas cuentas anuales consolidadas de acuerdo con principios contables generalmente
aceptados requiere llevar a cabo asunciones y estimaciones que afectan a la valoración de los activos y
pasivos registrados, a la presentación de activos y pasivos contingentes, así como a los ingresos y gastos
reconocidos a lo largo del ejercicio. Los resultados actuales podrían diferir de manera significativa
dependiendo de las estimaciones realizadas.
Las políticas contables y operaciones que incorporan asunciones y estimaciones con un impacto significativo
en estas cuentas anuales consolidadas son las siguientes:
Control sobre MAGNON
Con fecha 20 de diciembre de 2020, Ence Energía y Celulosa, S.A. llevó a cabo la venta de una participación
minoritaria del 49% de la filial Magnon Green Energy, S.L., holding del Negocio Energía de ENCE.
ENCE, a través de ENCE Renovables, ejerce control sobre Magnon Green Energy, S.L. y sus filiales de acuerdo
a lo establecido en “NIIF 10 Estados Financieros Consolidados” al tener poder para dirigir sus actividades
relevantes, estar expuesto a rendimientos variables como consecuencia de su participación en la participada
y tener la capacidad de ejercer dicho poder para influir en sus propios rendimientos.
En la evaluación de la existencia de control, se han considerado los siguientes factores:
Mayoría accionarial, que otorga, con carácter general, mayoría en las decisiones sustantivas del Consejo de
Administración y la Junta General de Accionistas, entre ellas, el nombramiento de la mayoría de los
miembros del Consejo de Administración.
Se ha suscrito un pacto de accionistas entre ENCE y el minoritario que tiene por objeto otorgar a este último
una serie de derechos protectivos, mínimos y habituales en este tipo de transacciones, dirigidos a proteger
su participación del 49% (el minoritario no mantiene derechos sustantivos). En este sentido, 1) Plan de
negocio y presupuesto anual: el minoritario ha aceptado el plan de negocio de ENCE que contempla
presupuestos anuales hasta 2080, y tendrá derecho de veto si se plantean modificaciones al presupuesto
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anual en al menos un 15% en los elementos considerados esenciales del presupuesto, 2) Nombramiento del
equipo directivo: ENCE nombra al primer ejecutivo, y el minoritario nombra al director financiero, cuyas
responsabilidades están vinculadas al desarrollo del Plan de Negocio indicado en el apartado anterior, 3)
Contratos relevantes (vinculados a la inversión, suministro y la operación de las plantas): el minoritario podrá
oponerse sólo en determinadas situaciones en las que dicha contratación pueda provocar un perjuicio
material para los intereses del negocio (derecho protectivo), 4) Decisiones de inversión y financiación no
contempladas en el Plan de negocio de ENCE aceptado por el minoritario: requieren mayoría reforzada
decisiones por encima de 20 millones €, 5) En todo aquello no recogido en el pacto, se seguirán las políticas
de ENCE, y 6) la gestión del Negocio Energía es dependiente de ENCE por su experiencia técnica y de gestión
del negocio (ya que el minoritario no tiene dicha experiencia).
Contraprestaciones contingentes
Las contraprestaciones contingentes consideradas entre las partes derivadas de compras y ventas de
participaciones en sociedades dependientes sin pérdida de control se valoran en todo momento a su valor
razonable.
El Grupo mantiene saldos a cobrar a 31 de diciembre de 2025 por este concepto asociados a la venta en
2020 del 49% del capital de Magnon Green Energy, S.L. y de Ence Energía Solar, S.L. por importe de 13.463
miles y 1.453 miles €, respectivamente, y saldos a pagar por importe de 3.642 miles asociados a la compra
del 98% del capital Biometagás la Galera, S.L. (véanse Notas 6, 27 y 29).
El Grupo ha estimado el valor razonable de cada contraprestación contingente, considerando los flujos de
caja previstos en los distintos escenarios, que ha ponderado por las probabilidades de ocurrencia estimada
de cada uno. Dichos flujos de caja se estiman considerando como principales asunciones; la probabilidad de
lograr cada objetivo de la contraprestación contingente, y los plazos de consecución estimados. Cambios en
las asunciones podrán tener un impacto en las contraprestaciones contingentes reconocidas en los estados
financieros. En este sentido, la recuperabilidad de la contraprestación vinculada a la venta del 49% del capital
de Magnon Green Energy, S.L. está supeditada a que haya subastas regulatorias en el medio plazo, que el
Grupo sea adjudicatario en dos proyectos y que como resultado de la subasta ambos proyectos alcancen un
determinado nivel de rentabilidad. El Grupo ha reevaluado el cumplimiento de estos objetivos estimando
poco probable la consecución de uno de ellos vinculado a los plazos de construcción de las plantas. Esta
reevaluación ha supuesto la disminución del valor del activo por importe de 6.700 miles de euros, cuya
contrapartida se ha registrado en el epígrafe “Variación del valor razonable de instrumentos financieros” del
Estado de Resultado consolidado del ejercicio 2025.
Los cambios en las asunciones consideradas en la determinación de la contraprestación se reconocerán
como un ingreso o gasto financiero, según corresponda, del Estado de Resultado consolidado (véase Nota
13).
Vidas útiles de activos materiales e intangibles y costes de desmantelamiento
Los activos tangibles e intangibles propiedad de ENCE, por lo general, operan durante periodos muy
prolongados de tiempo. El Grupo estima, a través de profesionales internos, su vida útil teniendo en cuenta
las características técnicas de cada activo y el periodo en que se espera que genere beneficios, y la legislación
aplicable (véanse Notas 3.2 y 3.3).
Adicionalmente ENCE revisa periódicamente si tendrá que llevar a cabo el desmantelamiento y
rehabilitación de las instalaciones en las que desarrolla su actividad, así como, en su caso, los costes previstos
en los que se tendrá que incurrir.
Derechos de uso sobre activos
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Ence Energía y Celulosa, S.A. y sociedades dependientes - Cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2025
En la determinación del plazo de arrendamiento, ENCE considera todos los hechos y circunstancias
relevantes que crean un incentivo económico significativo al arrendatario para ejercer la opción de
renovación o no ejercer la opción de cancelación. Las opciones de renovación o terminación solo se incluyen
en la determinación del plazo de arrendamiento si es razonablemente cierto que el contrato va a extenderse
o no va a cancelarse. Asimismo, se estima la tasa incremental utilizada en la valoración de los contratos de
arrendamiento (véase Nota 3.6).
Valor recuperable de activos no financieros
ENCE realiza anualmente test de deterioro de aquellas unidades generadoras de efectivo que así lo
requieren. De acuerdo a lo descrito en la Nota 3.5. ENCE considera que sus estimaciones son adecuadas y
coherentes con la actual coyuntura económica y que reflejan sus planes de inversión y la mejor estimación
disponible de sus gastos e ingresos futuros, y que las tasas de descuento aplicadas reflejan adecuadamente
los riesgos correspondientes a cada unidad generadora de efectivo (véase Nota 19).
Ingresos energía. Liquidación de actividades reguladas
Al cierre de cada ejercicio, ENCE realiza una estimación de la liquidación definitiva de los ingresos
devengados correspondientes a la actividad de generación de energía, de acuerdo con el marco regulatorio
vigente. Asimismo, se estima el Valor Neto Actualizado y de la retribución a la inversión a obtener en cada
una de las instalaciones tipo (IT) en las que opera el Grupo en el recálculo de parámetros del siguiente
semiperiodo regulatorio. En las estimaciones se consideran las liquidaciones provisionales publicadas, así
como toda la información sectorial disponible (véanse Nota 9 y Anexo III).
Provisiones para riesgos y gastos
ENCE registra provisiones para hacer frente a las obligaciones presentes que surgen como resultado de
sucesos pasados, principalmente, litigios y reclamaciones así como por los compromisos asumidos que
cumplen la definición de pasivo, e incluye desgloses asociados a determinados compromisos que por sus
características no cumplen los requisitos para ser provisionados.
Para ello, tiene que evaluar el resultado de ciertos procedimientos legales, fiscales o de otro tipo que no
están cerrados a la fecha de formulación de las cuentas anuales consolidadas, la probabilidad de atender
determinados compromisos contractuales y su impacto, y todo ello, considerando la mejor información
disponible al cierre de cada ejercicio. Para llevar a cabo dicha evaluación, ENCE se basa en el asesoramiento
legal interno y de expertos independientes
En este sentido, ENCE ha iniciado un proceso de reestructuración de plantilla con el objetivo de adecuar su
estructura organizativa a la evolución del negocio y mejorar la eficiencia operativa. El importe total de los
costes estimados reconocido en 2025 asciende a 23.998 miles € (véanse Notas 3.13, 11 y 31).
Determinación del valor razonable
El valor razonable de los instrumentos financieros que se comercializan en mercados activos se basa en los
precios de mercado a la fecha del Balance.
El valor razonable de los instrumentos financieros que no cotizan en un mercado activo se determina usando
técnicas de valoración. ENCE utiliza una variedad de métodos y realiza hipótesis que se basan en las
condiciones del mercado existentes en cada una de las fechas del Balance de situación consolidado (véase
Nota 3.8).
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Ence Energía y Celulosa, S.A. y sociedades dependientes - Cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2025
A efectos de información a revelar, se asume que el importe en libros de los acreedores comerciales y de las
cuentas a cobrar menos la corrección valorativa por deterioro por pérdida esperada de valor de las mismas
se aproximan a su valor razonable. Asimismo, el valor razonable del resto de pasivos financieros a efectos
de la presentación de información financiera se estima descontando los flujos contractuales futuros de
efectivo al tipo de interés libre de riesgo.
Cálculo del impuesto sobre beneficios y reconocimiento de activos por impuesto diferido
La correcta valoración del gasto en concepto de impuesto sobre beneficios depende de varios factores,
incluyendo estimaciones sobre el ritmo y la realización de los créditos fiscales y resto de activos por
impuestos diferidos, tasa impositiva futura, etc. Los cobros y pagos pueden diferir materialmente de estas
estimaciones como resultado de cambios en la evolución prevista de los negocios, cambios en las normas
impositivas o en su interpretación, así como consecuencia de transacciones futuras imprevistas.
ENCE sólo reconoce activos por impuesto diferido cuando considera probable que las entidades
(individualmente o de forma consolidada) que los han generado van a tener en el futuro suficientes
ganancias fiscales con las que hacerlos efectivos (véanse Notas 3.16 y 32).
Cambio climático
La estrategia de ENCE tiene en consideración los objetivos del Acuerdo de París de limitar el incremento de
la temperatura global por debajo de los 1,5ºC y la neutralidad climática en 2050 por lo que han sido tenidos
en cuenta en la elaboración de estas cuentas anuales consolidadas.
En este sentido, las estimaciones de la vida útil de los activos, de los costes de cierre y desmantelamiento de
instalaciones y de los test del deterioro de los activos no financieros incorporan los efectos de dicha
estrategia (véanse Notas 7, 16, 19 y 31).
Las asunciones y estimaciones se han adoptado considerando la experiencia histórica, el asesoramiento de
expertos independientes, previsiones y otras circunstancias y expectativas al cierre de los ejercicios 2024 y
2023 sobre los hechos analizados. No obstante, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar con
posterioridad a la formulación de esta información financiera obliguen a modificarla (al alza o a la baja), lo
que se haría, en su caso, de forma prospectiva.
5. Política de gestión de riesgos financieros
Las distintas actividades desarrolladas por ENCE conllevan su exposición a determinados riesgos financieros;
(i) riesgos de mercado, (ii) riesgos de crédito y (iii) riesgos de liquidez. En el apartado del informe de
gestión consolidado se detalla información adicional sobre los riesgos del Grupo.
ENCE dispone de una organización y de unos sistemas de gestión que le permiten identificar, medir y
controlar los riesgos a los que está expuesto el Grupo, desarrollados bajo los siguientes principios básicos
de actuación; 1) Garantizar que los riesgos más relevantes sean correctamente identificados, evaluados,
gestionados, y supervisados, 2) Segregar a nivel operativo las funciones de gestión del riesgo y 3) Establecer
unos sistemas de tratamiento y control interno que permitan mantener la probabilidad e impacto de
ocurrencia de dichos eventos dentro de los niveles de tolerancia establecidos. Todo ello con el objetivo de
asegurar que el nivel de exposición a riesgo asumido por ENCE es congruente con el perfil de riesgo objetivo
y con la consecución de los objetivos anuales y estratégicos.
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5.1 Riesgos de mercado
El riesgo de mercado es la pérdida potencial ante movimientos adversos en las variables de mercado. El
Grupo está expuesto a diversos tipos de riesgos de mercado: de precio de venta de la celulosa y la energía
renovable, de tipo de cambio, de tipo de interés, de regulación, y de precio de las materias primas utilizadas
en los procesos productivos.
ENCE realiza un seguimiento de la exposición al riesgo de mercado en términos de sensibilidades. Estos
análisis se complementan con otras medidas de gestión del riesgo en aquellas ocasiones en las que la
naturaleza de las posiciones de riesgo así lo requiere, entre ellas, el establecimiento de límites máximos de
riesgo, que son definidos por el Comité de Dirección.
Precio de la celulosa
El precio de la celulosa BEKP se establece en un mercado activo y su evolución determina de forma
significativa el volumen de ingresos y la rentabilidad del Grupo. Las variaciones del precio de la pasta de
celulosa modifican los flujos de efectivo obtenidos por su venta.
Adicionalmente, el precio de la celulosa tiene un marcado carácter cíclico habiendo experimentado una
considerable volatilidad en los últimos años. Este comportamiento del precio está asociado principalmente
a cambios en los volúmenes o condiciones en los que se establecen la oferta y la demanda, y a la situación
financiera y la competitividad en costes de los distintos operadores del mercado.
Para mitigar este riesgo el Grupo ha acometido en los últimos años importantes inversiones orientadas a
reducir sus costes de producción, incrementar la productividad y calidad del producto comercializado, así
como diversificar en productos con características especiales y alto valor añadido. Asimismo, se evalúa de
forma continua la posibilidad de utilización de coberturas sobre el precio de la pasta para las ventas futuras,
si bien, la oferta de estos instrumentos de cobertura es limitada.
La sensibilidad en el resultado de explotación y el patrimonio neto (antes de impuestos) a variaciones en el
precio de venta de la celulosa se detalla a continuación:
Efecto en resultado
Efecto en
Variación
explotación
patrimonio neto
Miles €
Precio Celulosa
(-)/+
(-)/+
2025
Incremento 5%
24.315
24.315
Reducción 5%
(24.315)
(24.315)
2024
Incremento 5%
31.311
31.311
Reducción 5%
(31.311)
(31.311)
Precio de la energía renovable y regulación
En lo que se refiere al precio de la energía renovable vendida por ENCE en el mercado eléctrico español, el
Real Decreto 413/2014 por el que se regula la actividad de producción de energía eléctrica a partir de
fuentes de energía renovable, cogeneración y residuos asegura a las instalaciones acogidas al Régimen
Retributivo Especial que tienen retribución a la inversión, una rentabilidad mínima del 7,398% a lo largo de
su vida regulatoria y hasta 2031, eliminando así gran parte de las incertidumbres asociadas a la revisión del
resto de parámetros retributivos, al garantizar el retorno para las instalaciones sujetas a dicho régimen
retributivo (véase Anexo III).
ENCE hace un seguimiento pormenorizado de los cambios regulatorios a fin de recoger adecuadamente su
impacto en los estados financieros, así como en la evaluación de potenciales inversiones.
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El Grupo comercializa toda la energía generada con destino a terceros a través del OMEL. Adicionalmente,
toda la capacidad de producción de ENCE en el mercado eléctrico se encuentra sujeta a retribución regulada.
Suministro de madera
La madera de eucalipto es el principal insumo en la producción de pasta de celulosa y su precio está sujeto
a fluctuaciones derivadas de cambios en el equilibrio entre la oferta y la demanda en las zonas donde se
ubican las biofábricas de producción de celulosa.
El riesgo derivado de una oferta insuficiente es mitigado principalmente a través de la gestión del stock, la
diversificación de fuentes de suministro, incluyendo, en determinadas circunstancias, el acceso a mercados
internacionales alternativos, que incorporan un mayor coste logístico. Por su parte, en la medida en que no
hay práctica de suscripción de contratos de compra a largo plazo, el riesgo sobre el precio de compra se
gestiona referenciándolo cuando es posible al precio de la celulosa.
La sensibilidad en el resultado de explotación y el patrimonio neto (antes de impuestos) a variaciones en el
precio de la madera de eucalipto con destino celulosa se detalla a continuación:
Efecto en resultado
Efecto en
Variación
explotación
patrimonio neto
Miles €
Precio Madera
(-)/+
(-)/+
2025
Incremento 5%
(11.982)
(11.982)
Reducción 5%
11.982
11.982
2024
Incremento 5%
(12.729)
(12.729)
Reducción 5%
12.729
12.729
Tipo de cambio
Las ventas de celulosa del Grupo se realizan principalmente en el mercado europeo, si bien, los ingresos
provenientes de esta actividad se ven afectados por el tipo de cambio USD/EUR al estar denominado el
precio de venta de referencia de la celulosa en el mercado internacional en USD. En la medida en que la
moneada funcional, la estructura de costes, y la estructura financiera del Grupo están denominadas
principalmente en euros, las fluctuaciones en el tipo de cambio entre el dólar y el euro afectan de forma
significativa a los resultados del Grupo.
Para gestionar y minimizar este riesgo, ENCE realiza un seguimiento permanente de su exposición a
fluctuaciones del tipo de cambio así como de las previsiones de evolución del tipo de cambio USD/EUR, y
en ocasiones, utiliza estrategias de cobertura.
Los activos y pasivos del grupo expresados en moneda extranjera al 31 de diciembre de 2025 y 2024,
mayoritariamente en USD, son los siguientes:
Miles €
2025
2024
Efectivo
15.458
17.174
Cuentas por cobrar
23.999
20.794
Cuentas por pagar
(9.611)
(558)
29.846
37.410
La sensibilidad del resultado de explotación y del patrimonio neto (antes de impuestos), a las apreciaciones
o depreciaciones del dólar frente al euro se detalla a continuación:
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Ence Energía y Celulosa, S.A. y sociedades dependientes - Cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2025
Efecto en resultado
Efecto en
Variación
explotación
patrimonio neto
Miles €
Tipo Cambio US$/€
(-)/+
(-)/+
2025
Apreciación 5%
22.181
22.181
Depreciación 5%
(21.257)
(21.257)
2024
Apreciación 5%
18.494
18.494
Depreciación 5%
(21.347)
(21.347)
Tipo de interés
Las variaciones en los tipos de interés pueden afectar al ingreso o gasto por intereses de los activos y pasivos
financieros referenciados a un tipo de interés variable, pudiendo modificar también el valor razonable de los
activos y pasivos financieros contratados a tipo de interés fijo. Adicionalmente, estas variaciones pueden
afectar al valor en libros de activos y pasivos por variación de las tasas de descuento de flujos de caja
aplicables, a la rentabilidad de las inversiones y al coste futuro de captación de recursos financieros.
El objetivo de la gestión de este riesgo es mantener un equilibrio entre la deuda a tipo de interés variable y
tipo fijo que permita mantener los costes de la deuda dentro de los parámetros establecidos en la política
de gestión de riesgos.
El endeudamiento de ENCE proviene de aquellos instrumentos financieros más competitivos en cada
momento, tanto de mercados de capitales como bancarios, y de acuerdo a las condiciones de mercado que
sean óptimas en cada uno de ellos. Así mismo, ENCE mitiga este riesgo a través de la contratación de
derivados de tipo de interés que intercambian flujos variables por fijos.
La estructura de la deuda financiera (excluyendo pasivos por derecho de uso y financiación de organismos
públicos) a 31 de diciembre de 2025 y 2024, una vez consideradas las coberturas contratadas, es la siguiente:
Negocio Celulosa
Negocio Renovables
Miles €
2025
2024
2025
2024
Tipo interés fijo
167.715
175.534
129.029
126.286
Tipo interés Variable
194.657
176.209
40.816
41.266
Comisiones e intereses
242
1.533
(4.769)
(5.133)
Total (Nota 28.1)
362.614
353.276
165.076
162.419
La tasa de interés variable está sujeta a las oscilaciones del Euribor.
La sensibilidad del resultado de explotación y del patrimonio neto (antes de impuestos), a una variación en
50 puntos básicos en el tipo de interés, se detalla a continuación:
Efecto en
Efecto en
Variación
resultado antes
patrimonio neto
Miles €
Tipo Interés
impuestos (-)/+
(-)/+
2025
Incremento 50 pb
(1.203)
983
Descenso 50 pb
1.203
(1.202)
2024
Incremento 50 pb
(1.172)
1.537
Descenso 50 pb
1.172
(1.958)
5.2 Riesgo de Crédito
El riesgo de crédito se define como la posibilidad de que un tercero no cumpla con sus obligaciones de pago,
originando con ello pérdidas crediticias. Este riesgo, en su mayor parte, se evalúa y controla en ENCE de
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forma individualizada para cada cliente en la medida en que este riesgo, vinculado principalmente al negocio
celulosa, se concentra en un número reducido de clientes.
El Grupo evalúa de forma periódica la existencia de evidencias objetivas de deterioro de valor después del
reconocimiento inicial de un activo financiero. Entre los factores considerados en dicha evaluación destacan;
la cuantía de la deuda pendiente de cobro por cliente, las coberturas de seguro de crédito disponibles, la
antigüedad de la deuda, la existencia de situaciones concursales, y las conclusiones de los análisis de
solvencia realizados sobre los clientes.
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
Los saldos comerciales se reflejan en el Estado de Situación Financiera consolidado netos de deterioro. Los
deterioros acumulados registrados al 31 de diciembre de 2025 y 2024 ascienden a 5.909 miles y 4.990
miles €, respectivamente. En el siguiente cuadro se detalla la antigüedad de la deuda comercial y los
deterioros registrados (incluye pérdida esperada):
31/12/2025
31/12/2024
Miles €
Saldo a cobrar
Deterioro
Saldo a cobrar
Deterioro
No vencido
27.375
90
41.605
-
Vencido 0- 30 días
3.278
-
7.983
611
Vencido 30-180 días
1.078
272
1.960
53
Vencido > 180 días
5.547
5.548
4.326
4.326
37.278
5.910
55.874
4.990
ENCE cuenta con sistemas propios para la evaluación crediticia permanente de todos sus deudores y la
determinación de límites de riesgo por contraparte, que se basan en información de solvencia disponible,
en un profundo conocimiento de los clientes del negocio celulosa, y en los análisis de evaluación crediticia
realizados por entidades de seguro de crédito de reconocido prestigio.
Actividad Venta Celulosa
Este negocio concentra saldos a cobrar recogidos en el epígrafe “Deudores comerciales y otras cuentas a
cobrar” por importe de 19.110 miles €, deteriorados de forma acumulada en 5.562 miles €.
El riesgo de crédito se distribuye en 100-200 clientes y otras contrapartes. La concentración máxima de
riesgo con un tercero en 2025 y 2024 es del 10% y el 12% de las ventas de celulosa, respectivamente.
Para mitigar este riesgo, se opera con clientes con un historial de crédito sin insolvencias y alta calidad
crediticia, y se sigue la política de vender mayoritariamente a clientes cubiertos por los programas de seguro
de crédito contratados por ENCE, los cuales proporcionan una cobertura de aproximadamente el 90% del
importe facturado. Estas medidas se complementan con la ejecución, periódicamente, de análisis
específicos de solvencia financiera de los principales clientes del Grupo, y la inclusión, en determinadas
situaciones, de cláusulas específicas en los contratos de venta dirigidas a garantizar el cobro.
La calificación crediticia de nuestros clientes con saldos pendientes de cobro al 31 de diciembre de 2025 y
2024, considerando la evaluación realizada por nuestras aseguradoras es la siguiente:
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2025
2024
Nivel de Riesgo-
Bajo
43%
52%
Medio
43%
30%
Medio-alto
11%
15%
Alto
3%
3%
Actividad Venta Energía
Este negocio concentra saldos a cobrar recogidos en el epígrafe “Deudores comerciales y otras cuentas a
cobrar” por importe de 20.633 miles €, deteriorados de forma acumulada en 347 miles €.
Durante los años 2025 y 2024 la energía generada, de acuerdo con el marco regulatorio eléctrico en vigor,
se ha vendido a través del Mercado Ibérico de Electricidad (MIBEL), cobrando los ingresos del operador del
mercado OMIE que cuenta con un sistema de garantía de pagos, y de la Comisión Nacional de los Mercados
y la Competencia (CNMC), ente regulador de los mercados energéticos de España, dependiente del
Ministerio de Industria. En su mayor parte los saldos a cobrar derivados de esta actividad lo son a estos
organismos. Al tratarse de saldos soportados en última instancia por el estado español, la pérdida esperada
considerada es insignificante.
Tesorería
En relación al epígrafe Efectivo y otros medios equivalente” del Estado de Situación Financiera consolidado,
el rating promedio de las contrapartes es en un 100 % investment grade (99% en 2024).
5.3 Riesgos de liquidez y capital
La exposición a situaciones adversas de los mercados de deuda o de capitales puede dificultar o impedir la
cobertura de las necesidades financieras que se requieren para el desarrollo adecuado de las actividades del
Grupo y su Plan de Negocio futuro.
La política de liquidez seguida por ENCE está orientada a garantizar la disponibilidad de fondos necesarios
para asegurar el cumplimiento de las obligaciones adquiridas y el desarrollo de sus planes de negocio,
manteniendo en todo momento el nivel óptimo de recursos líquidos y procurando la mayor eficiencia en la
gestión de los recursos financieros.
Cada uno de los dos negocios de ENCE se financia y gestiona de manera individualizada, teniendo en cuenta
sus características, sin existir recursos o garantías significativas entre ambos.
Este es uno de los riesgos que se siguen con mayor atención por parte de ENCE, y para el que lleva a cabo
un control y seguimiento de sus necesidades financieras que va desde la elaboración de previsiones de
tesorería a la planificación financiera que acompaña a los presupuestos anuales y al plan estratégico. ENCE
mantiene fuentes de financiación diversificadas y estables.
En este sentido, el Grupo dispone de un sistema global de control económico y presupuestario para cada
negocio, adaptado a cada actividad, que proporciona la información necesaria a los responsables de negocio
y les permite controlar los riesgos potenciales y adoptar las decisiones de gestión más adecuadas.
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En coherencia con esta política de prudencia financiera ENCE mantiene al 31 de diciembre de 2025 recursos
en efectivo y otros instrumentos financieros líquidos y líneas de crédito no dispuestas suficientes para cubrir,
en una parte relevante, sus obligaciones a corto plazo (véanse Notas 27 y 28).
Asimismo, se ha establecido un nivel de endeudamiento neto objetivo adaptado al perfil de potencial
volatilidad de los ingresos de los distintos negocios del Grupo. En este sentido dicho nivel objetivo para el
Negocio Celulosa se ha establecido en 2,5 veces el resultado bruto de explotación (EBITDA) recurrente
considerando un precio de la celulosa y del dólar medios del ciclo, y de 5 veces en el Negocio de Renovables.
La deuda financiera neta y el EBITDA son magnitudes no desglosadas en los estados financieros. Su
cuantificación así como su reconciliación con los estados financieros se detallan en el Anexo I al Informe de
Gestión sobre Actividad del Grupo en 2025. El endeudamiento neto de los negocios al 31 de diciembre de
2025 y 2024 calculado como “deuda financiera neta / EBITDA” es el siguiente:
Millones €
Negocio Celulosa
Negocio Renovables
2025
2024
2025
2024
Deuda financiera neta
268,7
255,9
111,9
78,8
EBITDA (*)
55,9
138,2
27,4
26,3
Ratio Deuda neta /EBITDA
4,8
1,9
4,1
3,0
(*) Magnitud no desglosada en el Estado de Resultado Consolidado y no definida en las NIIF. Véase definición de dicha
magnitud así como reconciliación con el estado de resultado consolidado en el Anexo “Informe de Resultados 2025" al
Informe de Gestión Consolidado del ejercicio 2025.
La información relativa al análisis de los vencimientos de los pasivos financieros a que hace referencia la NIIF
7 así como al cumplimiento de obligaciones asumidas en la financiación suscrita por el Grupo se encuentra
recogida en la Nota 28 de esta memoria.
6. Principales adquisiciones, desinversiones y otros cambios en el perímetro de
consolidación
Año 2025
Cambios en el perímetro de consolidación
Durante el ejercicio 2025 se han constituido 8 Sociedades, 100% participadas por Biofertilizantes CH4, S.L.U.
(anteriormente Ence Biogás, S.L.U.), con el objeto de desarrollar distintos proyectos de promoción y
construcción de plantas de biometano, así mismo, en diciembre del 2025 se constitu la sociedad
Cellnovex, S.L., 100% participada por Ence Energía y Celulosa, S.A., actualmente sin actividad.
Otros
Biofertilizantes CH4, S.L.U. ha vendido por su valor nominal a Ence Energía y Celulosa S.A. la
totalidad de sus participaciones en Ence Molded Fiber, S.LU. (anteriormente Biogás Almacelles,
S.L.U.).
Con fecha 27 de noviembre de 2025 se acuerda la fusión por absorción de la sociedad
Infraestructuras Biometagás S.L.U. (sociedad absorbida) por Biometagás La Galera, S.L. (sociedad
absorbente), la cual mantenía la titularidad de la totalidad de las participaciones de la sociedad
absorbida.
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Año 2024
Cambios en el perímetro de consolidación
El 18 de diciembre de 2024, Biofertilizantes y Biometano Camarles, S.L.U., 100% participada por
Biofertilizantes CH4, S.L.U. (anteriormente Ence Biogás, S.L.U.), holding del “Negocio Biogás” de ENCE
adquirió el 98% del capital social y el control de Biometagás La Galera, S.L., sociedad tenedora de una
instalación de generación de biometano en el municipio de La Galera (Tarragona). La instalación está diseñada
para producir hasta un máximo de 50 GWh de biometano al año.
El precio de adquisición fue de 17,6 millones de euros. Adicionalmente, el acuerdo define un mecanismo de
precio contingente (earn-out) por importe de hasta 4,1 millones de euros, condicionado al importe del
EBITDA normalizado tras el inicio de la actividad de venta de fertilizantes, o bien, el EBITDA del año 2028 si
en dicho ejercicio no se ha iniciado esta actividad. Se estima que esta condición se resolverá en 2028
exigiendo el pago íntegro.
El detalle de los activos netos adquiridos y su valor razonable en la fecha de adquisición, así como el fondo
de comercio generado en la operación, es el siguiente:
Valor
Valor en libros
Miles de Euros
Nota
razonable
negocio
adquirido(*)
Fondo de comercio
15
4.813
-
Inmovilizado intangible
15
18.966
-
Propiedad, planta y equipo
16
5.832
5.832
Inversiones financieras a largo plazo
6
6
Activos por impuestos diferidos
32
986
986
Efectivo y otros activos líquidos equivalentes
198
198
Otros activos corrientes
415
415
Total Activos
31.216
7.437
Pasivos por impuestos diferidos
32
4.742
-
Pago aplazado compra
3.642
-
Deudas con empresas del grupo a largo plazo
1.859
1.859
Deuda financiera
1.716
1.716
Otros pasivos corrientes
1.282
1.282
Total Pasivos
13.241
4.857
ACTIVOS NETOS ADQUIRIDOS
17.975
2.580
(*) Datos correspondientes al 100% de los activos netos de la participada
Grupo ENCE ha integrado los activos adquiridos y los pasivos asumidos por sus valores razonables estimados
en la fecha de adquisición (utilizando técnicas de valoración de Nivel 3 según NIIF 13). El activo intangible
identificado, por importe de 19 millones €, se corresponden con la licencias y permisos necesarios para la
operación de la planta de biometano. Dicho activo, cumple los criterios establecidos en la normativa contable
para su reconocimiento, y se ha valorado mediante el descuento de flujos de caja previstos para esta
instalación, sobre los que se ha aplicado una tasa de descuento en el rango 7,4%-7,8%. En dicha valoración
se ha contado con el asesoramiento de expertos independientes. Asimismo, se ha reconocido un impuesto
diferido de pasivo por importe de 4,7 millones para reflejar la diferencia entre los valores contables y fiscales
de dicho activo.
El fondo de comercio resultante, por importe de 4,8 millones € no es fiscalmente deducible. Por su parte, el
importe de la “Participación no dominante” reconocido en la fecha de adquisición ha sido de 336 miles €.
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El ingreso ordinario y resultado de la adquirida desde la fecha de adquisición incluidos en el Estado de
Resultado consolidado es nulo. En el supuesto de que la fecha de adquisición hubiera sido el 1/1/2024 el
ingreso ordinario desde la fecha de adquisición hubiera sido de aproximadamente 2 millones y resultado
de la adquirida una pérdida de 0,6 millones €.
La contabilización de esta combinación de negocios, no ha sufrido modificación alguna y no se ha realizado
ningún ajuste adicional significativo durante 2025.
Los costes asociados a esta transacción han sido de 0,1 millones de euros, y se encuentran recogidos en el
Estado de Resultado Consolidado del ejercicio 2024 adjunto.
De forma complementaria a la adquisición de esta participada, ENCE firmó un acuerdo con una relevante
comercializadora de gas, para la venta del biometano producido por la planta en los próximos 15 años.
Asimismo, durante el ejercicio 2024 se constituyeron 10 Sociedades, 100% participadas por Biofertilizantes
CH4, S.L.U. (anteriormente Ence Biogás, S.L.U.), con el objeto de llevar a cabo la promoción y construcción de
plantas de biometano y se ha adquirido el 100% del capital social de Biofertilizantes y Biometano Sertogal
Xunqueira, S.L.U. por 10 miles €.
Otros
Ence Energía y Celulosa, S.A. ha vendido por su valor nominal a su filial Ence Biogás, S.L.U. la totalidad de sus
participaciones en 3 Sociedades vehiculares que han cambiado su denominación social por Biogás San
Esteban, S.L.U., Biogás Almacelles, S.L.U. y Biofertilizantes y Biometano Laguna de Negrillos, S.L.U.,
respectivamente.
7. Cambio climático y Acuerdo de París
Como Grupo que basa su modelo de negocio en el capital natural, ENCE es consciente de su exposición a
riesgos derivados del cambio climático. Al mismo tiempo, ENCE también está convencida de las
oportunidades que trae consigo el reto de la descarbonización y la transición hacia una economía baja en
carbono y las incorpora en su estrategia de crecimiento.
Por ello, ENCE realiza de manera anual un análisis de riesgos y oportunidades derivados del cambio climático
que pueden afectar tanto a la compañía como a su cadena de valor.
Gobernanza del análisis de riesgos y oportunidades climáticas
El órgano de gobierno encargado de la supervisión de la gestión de riesgos derivados del cambio climático
es el Consejo de Administración de ENCE quien, a través de su Comisión de Auditoría, supervisa los sistemas
de identificación y gestión de estos riesgos y sus estrategias de mitigación, de forma integrada en el Sistema
de Gestión de Riesgos de la compañía. Estos órganos se encargan asimismo de supervisar el análisis de
escenarios y los horizontes temporales utilizados en la evaluación, así como la información que ENCE reporta
al mercado en esta materia. La Comisión de Sostenibilidad se encarga de establecer las metodologías y
acordar las pautas para el análisis.
A nivel ejecutivo, las áreas de negocio, coordinadas por la Dirección General de Sostenibilidad Corporativa,
trabajan en la identificación de riesgos y oportunidades específicos y en la definición de planes de
mitigación, así como en la evaluación de los impactos de los riesgos en las variables operativas como base
para el cálculo del impacto financiero de estos riesgos. En función del impacto financiero estimado tras las
medidas de mitigación que la compañía ha definido para cada riesgo (riesgo neto), se determina el nivel de
riesgo en línea con los niveles establecidos en el mapa de riesgos corporativo. Respecto a las medidas de
mitigación, para la valoración del riesgo se asumen que se ejecutan todas las medidas de mitigación
previstas (tanto aquellas que ya cuentan con una inversión comprometida como otras medidas previstas a
48
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corto, medio y largo plazo). La implementación de estas medidas está sujeta a la aprobación de las
correspondientes propuestas de inversión por parte del Consejo de Administración de ENCE.
Riesgos Climáticos
ENCE ha identificado un total de 17 riesgos climáticos incluyendo 9 riesgos físicos (agudos/crónico) y 8
riesgos transición (regulación actual/ mercado/ nueva regulación). De todo el universo de riesgos, tras la
implementación de las medidas de mitigación, ninguno supera el umbral de criticidad. Para analizar el
impacto operativo y financiero de cada riesgo, se han definido diferentes escenarios y horizontes
temporales. Para más detalle de cada riesgo, los escenarios y horizontes temporales utilizados, consultar la
sección “Cambio Climático” del Informe de Sostenibilidad.
A continuación, se incluye un resumen de los resultados. Los riesgos se agrupan en tres categorías:
1. Riesgos críticos: el valor del riesgo neto es >6M€. De todo el universo de riesgos analizados, tras la
implementación de las medidas de mitigación, ninguno de los riesgos está en riesgo crítico.
2. Riesgos no críticos: el valor del riesgo neto es <6M€. Esta categoría incluye dos tipos de riesgos:
a. Riesgos cuyo valor de riesgo bruto es insignificante y, por tanto, no se considera necesario la
planificación de medidas de mitigación. En esta categoría se incluyen los riesgos relacionados con:
la disminución de la disponibilidad de la madera y variabilidad de las plantaciones en el patrimonio
norte (R1); el aumento del precio del orujillo como consecuencia indirecta del incremento de los
precios de los derechos de emisión (R11.2); el incremento del coste de materias primas vinculados
al precio del CO
2
(R12); y los requisitos normativos de REDIII que supongan restricciones al uso de
la biomasa en las biofábricas (R16.1). En todos los casos, tras el análisis, el valor bruto del riesgo es
insignificante.
b. Riesgos cuyo valor de riesgo neto es inferior al umbral de criticidad una vez implementadas las
medidas de mitigación. Los principales riesgos en esta categoría incluyen:
- Impacto en el patrimonio de ENCE por reducción de crecimiento de E. Globulus en el sur (R2)
como consecuencia del cambio en los patrones de precipitación y temperatura. Los programas
I+D de nuevos materiales genéticos mejor adaptados al cambio climático que ENCE desarrolla
reducen el nivel de riesgo por debajo del umbral de criticidad.
- Disminución de la disponibilidad de recursos hídricos por aumento de sequías (R8). La
implementación de medidas de reducción de consumo y recirculación/reutilización
implementadas y previstas reducen el nivel de riesgo por debajo del umbral de criticidad. Cabe
destacar que en 2022 este riesgo se materializó en la biofábrica de Pontevedra que tuvo que
parar su producción durante la época estival. Sin embargo, gracias al desarrollo un de proyecto
pionero para recircular efluentes propios y regenerar agua procedente de la EDAR municipal
mediante tratamiento de ósmosis inversa, se ha reducido la dependencia del río Lérez en
periodos de sequía lo que ha garantizado la continuidad de la operación.
- Aumento de la salinidad en Navia (R5) como consecuencia de los cambios del caudal del río e
incremento del nivel del mar. Las medidas de reducción del consumo de agua, aumento de
capacidad de almacenamiento interno y mejoras en los sistemas de captación reducen el nivel
de riesgo por debajo del umbral de criticidad.
- Riesgo de integridad estructural de las biofábricas por inundaciones (R7). La implementación
de medidas de protección física (muros de protección o instalación de compuertas) reducen el
nivel de riesgo por debajo del umbral de criticidad.
49
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- Aumento de incendios en el patrimonio forestal de ENCE (R9). La adecuada gestión forestal,
incluyendo el incremento de la frecuencia de desbroce y el refuerzo de las medidas de vigilancia
contra incendios, reducen el nivel de riesgo por debajo del umbral de criticidad.
- Incremento de los precios de derechos de emisión (R11.1) y su impacto en las instalaciones
sujetas a RCDE (Navia, Pontevedra y Lucena). En 2024 este riesgo se identificó como crítico
debido a la previsión al alza del precio de derechos de emisión y la hipótesis de reducción de
asignación gratuita. Además, en 2024, el volumen de créditos en “stock” disponible era muy
reducido y fue necesario comprar un mayor número de créditos; situación diferente en 2025.
Por otro lado, en 2025 la OECC (Oficina Española de Cambio Climático) ha realizado un ajuste
al alza sobre el volumen de asignación gratuita otorgada a Pontevedra respecto a la asignación
preliminar. Esta nueva situación, junto con las actuaciones del Plan de Descarbonización
reducen el nivel de riesgo por debajo del umbral de criticidad.
En esta categoría también se incluyen los riesgos de competencia por el agua en zonas de escasez
hídrica (R10); el potencial encarecimiento de los costes de financiación (R13); el riesgo de aumento
del precio de la biomasa como consecuencia del incremento en la competencia por su suministro
(R14); el encarecimiento de los costes logísticos por la inclusión del sector logístico marítimo en el
régimen de comercio de emisiones (R15); los potenciales cambios regulatorios (como el
endurecimiento de los criterios de sostenibilidad para la biomasa en REDIII) para las plantas de
energía (R16.2); y el aumento del precio del agua derivado de políticas o marcos normativos (R17).
En todos los casos, tras el análisis de los potenciales impactos y, considerando las medidas de
mitigación en marcha o previstas, estos riesgos se encuentran por debajo del umbral de criticidad.
3. Riesgos descartados: riesgos analizados durante varios años y de manera recurrente se ha descartado
que exista un impacto del cambio climático en las variables operativas.
En esta categoría se incluyen los riesgos de disminución de la disponibilidad de biomasa por cambios
en los patrones de precipitación (R3); el menor rendimiento de los equipos por el aumento de la
temperatura (R4); y el menor rendimiento del personal por olas de extremo (R6).
Oportunidades Climáticas
La adaptación al cambio climático y la transición a una economía baja en carbono representa para ENCE más
oportunidades que riesgos. Las principales oportunidades en las que ENCE enfoca su estrategia de
crecimiento son:
1. Crecimiento en energías renovables: el impulso que la Unión Europea está ofreciendo al despliegue de
las energías limpias y que se traduce en objetivos cada vez más ambiciosos de generación renovable
supone una oportunidad para ENCE, por lo que la compañía ha incluido en su estrategia de crecimiento
la generación de energía renovable.
2. Descarbonización de sectores poco electrificables: la descarbonización de aquellas actividades o
sectores que actualmente utilizan combustibles fósiles como el gas natural y son difícilmente
electrificables es una oportunidad que ENCE quiere aprovechar a través de su línea de negocio de
biometano y biofertilizantes dando una solución integral para la valorización de residuos
agroganaderos. Por un lado, la transformación de estos residuos en gas renovable (biometano) para su
inyección a la red contribuye a la descarbonización de estos sectores. Por otro, el digestato generado
en el proceso se somete a un tratamiento permitiendo su posterior venta como biofertilizante,
generando un valor añadido en las zonas rurales, fomentando prácticas agrícolas más sostenibles y
reduciendo la dependencia de fertilizantes de origen fósil.
3. Demanda de energía térmica renovable: en el contexto de la descarbonización de aquellos sectores
industriales difícilmente electrificables, ENCE se posiciona como un actor clave en la producción de
50
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energía térmica renovable, ya que su experiencia en gestión de instalaciones de biomasa la sitúa en una
posición privilegiada para convertirse en un actor de referencia en este ámbito. A través de Magnon
Servicios Energéticos, ENCE ofrece soluciones integrales para la descarbonización de la industria,
desarrollando instalaciones de biomasa para la sustitución calderas de combustibles fósiles y
permitiendo así a los clientes reducir las emisiones y los costes vinculados a los derechos de emisión.
4. Compensación de emisiones: en línea con la hoja de ruta marcada por Europa, cada vez más
organizaciones asumen compromisos de neutralidad en carbono que sólo podrán alcanzar
compensando aquellas emisiones que no han sido capaces de reducir. En este contexto, como principal
gestor forestal privado de España, ENCE tiene una magnífica oportunidad para desarrollar sumideros de
carbono y comercializar estos créditos de compensación.
5. CO
2
biogénico: En el contexto de la descarbonización, el CO
2
de origen biogénico se ha convertido en
una materia prima de alto interés para, en combinación con H
2
verde, producir biocombustibles y otros
productos que sustituyen materiales de origen fósil. En este sentido, ENCE también parte de una
posición privilegiada para aprovechar la oportunidad, ya que tanto las biofábricas como las plantas
independientes de energía de la compañía producen grandes cantidades de este CO
2
biogénico al año.
Así, ENCE ya está trabajando con diversos socios potenciales en el desarrollo de proyectos para utilizar
el CO
2
procedente de la biomasa en distintas aplicaciones.
6. Productos de celulosa bajos en carbono: en el área de negocio de celulosa, ENCE también ha identificado
interesantes oportunidades relacionadas con la descarbonización en el mercado papelero. Así, ENCE
trabaja en el desarrollo de productos celulósicos bajos e incluso neutros en carbono que pueden ayudar
a sus clientes a reducir la huella de carbono de sus productos finales. La pasta no blanqueada de huella
reducida Naturcell y su versión neutra en carbono Naturcell Zero son un claro ejemplo de cómo ENCE
ha aprovechado esta oportunidad.
7. Producción de soluciones de envasado sostenible basadas en celulosa: otras áreas de negocio de
celulosa también han identificado oportunidades para sustituir materiales plásticos por celulosa
moldeada. En este sentido, una de las líneas de investigación que ENCE está desarrollando contempla
la producción de productos de fibra moldeada a para la fabricación de envases y bandejas que sustituirá
productos plásticos basados en combustibles fósiles.
8. Mejor adaptación de E. Globulus a las condiciones climáticas: los modelos de cambio climático con los
que trabaja ENCE han determinado que las variaciones en los patrones de temperatura en el norte de
la Península harán que haya zonas actualmente no viables para el cultivo del eucalipto E. Globulus que
pasarán a ser viables porque las temperaturas ya no serán demasiado bajas para su desarrollo. Esto
supondría una oportunidad para ENCE, ya que conllevaría un aumento de la productividad de las
plantaciones en estas zonas y, por ende, un aumento de la disponibilidad de madera de esta especie
para las biofábricas.
9. Comercialización de biomasa: A través del negocio de trading , ENCE pone a disposición de sus clientes
biomasa para abastecer la demanda creciente de calor renovable, biocombustibles y otros usos. Dado
que ENCE es uno de los mayores gestores de biomasa agroforestal en España; su conocimiento y
capilaridad en el territorio para adquirir biomasa suponen una ventaja competitiva para aprovechar esta
oportunidad.
10. Producción de materias primas secundarias: a partir de subproductos obtenidos en el proceso de
fabricación de pasta de papel, tales como metanol y ácido sulfúrico, se pueden obtener materias primas
secundarias aptas para su uso en las plantas o su potencial comercialización.
En la elaboración de estas cuentas anuales consolidadas se han considerado los riesgos y oportunidades
descritos anteriormente, principalmente, en las estimaciones de la vida útil de los activos (véanse notas 3.2
51
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y 3.3), en el grado de uso de los activos biológicos, en los compromisos de inversión (véanse notas 16 y 18),
en la evaluación de potenciales costes de cierre de instalaciones (véase nota 31) y en el análisis del deterioro
de los activos no financieros (véase nota 19), así como en los análisis de sensibilidad realizados.
8. Segmentos de operación
La informac ión por segmentos del Grupo al que se refiere esta Nota se presenta de acuerdo con los
requisitos de desglose establecidos por la NIIF 8 Segmentos de operación.
Grupo Ence ha definido los siguientes segmentos de reporte, basados en las diferente actividades
desarrolladas por el Grupo y su importancia relativa y sobre los que dispone de información financiera
completa e independiente que es revisada periódicamente por la alta Dirección, junto a la información
operativa, en el proceso de toma de decisiones sobre la asignación de recursos y la evaluación de su
rendimiento, y que se agrupan entorno a dos líneas de negocio de acuerdo con el siguiente detalle:
ENCE Celulosa -
Esta línea de negocio agrupa los siguientes segmentos de reporte:
Celulosa. Segmento que incluye la actividad de fabricación y venta de celulosa producida en las
biofábricas de Pontevedra y Navia (Principado de Asturias) junto con la cogeneración y generación de
electricidad integrada en el proceso de producción de celulosa, utilizando como insumo la parte de la
madera que no puede transformarse en celulosa, principalmente lignina y biomasa.
Patrimonio Forestal y otros. Segmento que incorpora principalmente los cultivos de masas forestales
que posteriormente se utilizan como materia prima en la producción de celulosa (patrimonio
disponible en el norte de España), o bien se venden a terceros (patrimonio disponible en el sur de
España) así como otras actividades forestales residuales.
ENCE Renovables -
Esta línea de negocio agrupa los siguientes segmentos de reporte:
Generación de energía renovable con biomasa (Biomasa). incluye a las plantas de generación y venta
de energía eléctrica renovable a partir de biomasa agrícola y forestal, desarrolladas y operadas de
forma independiente.
Producción de gas renovable (Biometano). Actividad de producción de gas renovable (Biometano) a
partir de subproductos agrícolas y ganaderos para su inyección a la red de gas natural.
Producción de calor industrial renovable (Calor industrial). Actividad de suministro de energía térmica
renovable con biomasa para descarbonizar procesos industriales.
Las actividades de Biometano y Calor industrial renovable están actualmente en su fase inicial de desarrollo
siendo sus magnitudes de escasa significatividad de acuerdo con NIIF-8, por lo que a efectos de reporte se
informan conjuntamente con el segmento de biomasa.
Al objeto de ampliar la información contenida en este apartado, se adjunta como Anexo II a estas cuentas
anuales consolidadas el Estado de Situación Financiera consolidado al 31 de diciembre de 2025 y 2024 así
como el Estado de Resultado consolidado y Estado de Flujos de Efectivo consolidado de los ejercicios 2025
y 2024 de los negocios “Celulosa” y “Renovables”.
8.1 Información por segmento de operación
A continuación, se detalla la información por segmentos de actividad para los ejercicios 2025 y 2024, basada
en la información de gestión disponible utilizada periódicamente:
52
www.ence.es
Ence Energía y Celulosa, S.A. y sociedades dependientes - Cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2025
Miles de Euros
Negocio CELULOSA
Patrimoni
Ajustes y
Total
Negocio
Ajustes y
31 de diciembre de 2025
Celulosa
o Forestal
eliminacion
Celulosa
Renovables
eliminaci
Total
es
ones
y otros
Ingresos ordinarios:
De terceros
523.051
18.069
105
541.225
206.028
-
747.253
De otros segmentos
544
276.038
(274.202)
2.380
(22)
(2.359)
(1)
Total ingresos:
523.595
294.107
(274.097)
543.605
206.006
(2.359)
747.252
Resultados:
EBITDA (*)
46.875
9.159
3
56.037
27.432
(1)
83.469
Deterioro y resultado por enajenaciones de inmovilizado
61
(123)
5
(57)
833
-
776
Beneficio/ (pérdida) de explotación
(28.467)
(1.593)
1
(30.059)
(8.724)
1.857
(36.926)
Ingresos financieros
11.966
1.294
(1.633)
11.627
3.419
(2.503)
12.543
Gastos financieros
(29.051)
(980)
1.619
(28.412)
(20.009)
2.503
(45.918)
Variación en el valor razonable de instrumentos financieros
(6.702)
-
-
(6.702)
2
-
(6.700)
Diferencias de cambio
(4.059)
114
-
(3.945)
238
-
(3.707)
Deterioro de instrumentos financieros
(2.445)
(33)
2.476
(2)
(1.212)
-
(1.214)
Resultado método de la participación
-
4
-
4
-
-
4
Impuesto sobre beneficios
15.532
313
3
15.848
3.712
(144)
19.416
Beneficio/ (pérdida) del ejercicio
(43.226)
(881)
2.467
(41.640)
(22.574)
1.713
(62.502)
Resultado atribuido a intereses minoritarios
-
-
-
-
(8.045)
-
(8.045)
Beneficio/ (pérdida) atribuible a la sociedad dominante
(43.226)
(881)
2.467
(41.640)
(14.529)
1.713
(54.457)
Inversión (**)
82.117
8.377
1.318
91.807
27.474
-
119.281
Amortización acumulada y agotamiento forestal (**)
(1.029.549)
(82.602)
-
(1.112.151)
(410.204)
(9.997)
(1.532.352)
Deterioro (**)
(3.983)
(4.360)
-
(8.343)
(26.440)
(84)
(34.867)
(*) Magnitud no desglosada en el Estado de Resultado Consolidado y no definida en las NIIF. Véase definición de dicha magnitud
así como reconciliación con el estado de resultado consolidado en el Anexo “Informe de Resultados 2025" al Informe de Gestión
Consolidado del ejercicio 2025.
(**) Adquisiciones en el ejercicio, amortización acumulada y agotamiento forestal, y deterioro de valor de activos incluidos en los
epígrafes "Propiedad, planta y equipo", "Activos intangibles" y "Activos biológicos". No incluye los saldos correspondientes a
Activos por derecho de uso (ver Nota 17) ni Fondo de comercio (ver Nota 15).
Negocio CELULOSA
Miles de Euros
Patrimonio
31 de diciembre de
Ajustes y
Total
Negocio
Ajustes y
Total
2025
Celulosa
Forestal y
eliminaciones
Celulosa
Renovables
eliminaciones
otros
Activos
No corrientes
838.111
213.690
(133.860)
917.941
441.900
(189.477)
1.170.364
Corrientes
271.984
59.305
(31.103)
300.186
90.547
(3.402)
387.331
Total activos (a)
1.110.095
272.995
(164.963)
1.218.127
532.447
(192.879)
1.557.695
Pasivos
No corrientes
390.238
25.083
(27.608)
387.713
306.849
(59.390)
635.172
Corrientes
296.901
89.699
(29.027)
357.573
80.862
(3.402)
435.033
Total pasivos (a)
687.139
114.782
(56.635)
745.286
387.711
(62.792)
1.070.205
(a) No se incluyen ni fondos propios, ni los activos y pasivos por impuestos diferidos.
53
www.ence.es
Ence Energía y Celulosa, S.A. y sociedades dependientes - Cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2025
Miles de Euros
Negocio CELULOSA
Ajustes y
Ajustes y
31 de diciembre de 2024
Celulosa
Patrimonio
eliminacione
Total
Negocio
eliminacione
Total
Forestal y
s
Celulosa
Renovables
s
otros
Ingresos ordinarios:
De terceros
662.844
15.170
-
678.014
192.424
-
870.438
De otros segmentos
9.871
290.471
(296.467)
3.875
(190)
(3.685)
-
Total ingresos:
672.715
305.641
(296.467)
681.889
192.234
(3.685)
870.438
Resultados:
EBITDA (*)
130.221
7.939
(1)
138.159
26.319
5
164.483
Deterioro y resultado por enajenaciones de inmovilizado
(1.550)
36
(199)
(1.713)
-
-
(1.713)
Beneficio/ (pérdida) de explotación
76.659
(4.025)
(1)
72.633
(10.937)
1.625
63.321
Ingresos financieros
10.405
1.817
(2.273)
9.949
2.498
(1.597)
10.850
Gastos financieros
(29.457)
(1.357)
2.273
(28.541)
(16.325)
1.597
(43.269)
Variación en el valor razonable de instrumentos financieros
89
-
-
89
266
-
355
Diferencias de cambio
1.318
(74)
-
1.244
(1)
-
1.243
Deterioro de instrumentos financieros
(2.881)
(163)
2.881
(163)
-
-
(163)
Resultado método de la participación
-
13
-
13
-
-
13
Impuesto sobre beneficios
(12.208)
815
-
(11.393)
(693)
(144)
(12.230)
Beneficio/ (pérdida) del ejercicio
43.925
(2.974)
2.880
43.831
(25.192)
1.481
20.120
Resultado atribuido a intereses minoritarios
-
-
-
-
(11.431)
-
(11.431)
Beneficio/ (pérdida) atribuible a la sociedad dominante
43.925
(2.974)
2.880
43.831
(13.761)
1.481
31.551
Inversión (**)
47.517
11.751
-
59.268
37.519
-
96.787
Amortización acumulada y agotamiento forestal (**)
(987.528
)
(78.712)
-
(1.066.240)
(381.262)
(11.854)
(1.459.356)
Deterioro (**)
(4.052)
(7.224)
-
(11.276)
(24.618)
(84)
(35.978)
(*) Magnitud no desglosada en el Estado de Resultado Consolidado y no definida en las NIIF. Véase definición de dicha magnitud
así como reconciliación con el estado de resultado consolidado en el Anexo “Informe de Resultados 2024" al Informe de Gestión
Consolidado del ejercicio 2024.
(**) Adquisiciones en el ejercicio, amortización acumulada y agotamiento forestal, y deterioro de valor de activos incluidos en los
epígrafes "Propiedad, planta y equipo", "Activos intangibles" y "Activos biológicos". No incluye los saldos correspondientes a
Activos por derecho de uso (ver Nota 17) ni Fondo de comercio (ver Nota 15).
Negocio CELULOSA
Miles de Euros
Patrimonio
Ajustes y
Total
Negocio
Ajustes y
Total
31 de diciembre de 2024
Celulosa
Forestal y
eliminaciones
Celulosa
Renovables
eliminaciones
otros
Activos
No corrientes
812.095
241.380
(160.393)
893.082
460.859
(197.661)
1.156.280
Corrientes
336.806
62.686
(58.827)
340.665
130.385
(6.870)
464.180
Total activos (b)
1.148.901
304.066
(219.220)
1.233.747
591.244
(204.531)
1.620.460
Pasivos
No corrientes
374.195
45.687
(63.646)
356.236
324.156
(65.719)
614.673
Corrientes
299.627
112.134
(58.077)
353.684
98.334
(6.864)
445.154
Total pasivos (b)
673.822
157.821
(121.723)
709.920
422.490
(72.583)
1.059.827
(b) No se incluyen ni fondos propios, ni los activos y pasivos por impuestos diferidos.
54
www.ence.es
Ence Energía y Celulosa, S.A. y sociedades dependientes - Cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2025
8.2 Información por Planta productiva
De forma complementaria a la información por segmentos de actividad, se detallan a continuación
magnitudes relevantes del Estado de Resultado de las biofábricas de producción de celulosa de Pontevedra
y Navia reconciliada con el estado de resultado consolidado de ENCE Celulosa (véanse Nota 8.1 y Anexo II):
Miles de Euros
31 de diciembre de 2025
Biofábrica de
Biofábrica de
Corporativo
Otros (a)
Total Negocio
Pontevedra
Navia
Celulosa
Magnitudes operativas:
Producción de celulosa (Tad)
392.435
556.148
-
-
948.583
Venta de celulosa (Tad)
400.488
566.070
-
-
966.558
Venta de energía (MWh)
801
226.986
-
-
227.787
Operaciones continuadas:
Importe neto de la cifra de negocios
208.706
328.302
-
15.299
552.307
Aprovisionamientos y otros
(149.815)
(213.748)
-
13.889
(349.674)
MARGEN BRUTO
58.891
114.554
-
29.188
202.633
Gastos de personal
(33.531)
(42.925)
(32.199)
(2.305)
(110.960)
Otros ingresos y gastos de explotación
2.516
(27.673)
(11.882)
(22.595)
(59.634)
Repercusión estructura
(17.090)
(24.228)
44.081
(2.763)
-
EBITDA (*)
21.561
32.951
-
1.525
56.037
Amortizaciones y deterioros de activos
(17.900)
(36.711)
-
(5.324)
(59.935)
Otros gastos no ordinarios de las
(12.939)
(13.223)
-
-
(26.162)
operaciones
BENEFICIO/ (PÉRDIDA) DE
(9.278)
(16.983)
-
(3.799)
(30.060)
EXPLOTACIÓN
Resultado financiero
(8.536)
(12.501)
-
(6.397)
(27.434)
Resultado Puesta en equivalencia
-
-
-
4
4
BENEFICIO/ (PÉRDIDA) ANTES DE
(17.814)
(29.483)
-
(10.192)
(57.489)
IMPUESTOS
Impuesto sobre beneficios
4.454
7.377
-
4.017
15.848
BENEFICIO/ (PÉRDIDA) DEL EJERCICIO
(13.360)
(22.106)
-
(6.175)
(41.641)
Resultado atribuido a intereses
-
-
-
-
minoritarios
Beneficio/ (pérdida) atribuible a la
(13.360)
(22.106)
-
(6.175)
(41.641)
sociedad dominante
(a) Incluye actividad forestal, y sociedades inactivas
(*) Magnitud no desglosada en el Estado de Resultado Consolidado y no definida en las NIIF. Véase definición de dicha
magnitud así como reconciliación con el estado de resultado consolidado en el Anexo “Informe de Resultados 2025"
al Informe de Gestión Consolidado del ejercicio 2025.
55
www.ence.es
Ence Energía y Celulosa, S.A. y sociedades dependientes - Cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2025
Miles de Euros
Biofábrica de
Biofábrica
Total
31 de diciembre de 2024
Pontevedra
de Navia
Corporativo
Otros (a)
Negocio
Celulosa
Magnitudes operativas:
Producción de celulosa (Tad)
418.888
578.067
-
-
996.955
Venta de celulosa (Tad)
413.896
553.732
-
-
967.628
Venta de energía (MWh)
9.215
237.845
-
-
247.060
Operaciones continuadas:
Importe neto de la cifra de negocios
282.786
393.450
-
5.087
681.322
Aprovisionamientos y otros
(160.068)
(202.673)
-
20.570
(342.171)
MARGEN BRUTO
122.718
190.776
-
25.657
339.151
Gastos de personal
(24.209)
(31.105)
(29.742)
(4.564)
(89.619)
Otros gastos de explotación
(34.363)
(36.570)
(48.918)
8.478
(111.374)
Repercusión estructura
(16.099)
(33.637)
78.659
(28.924)
-
EBITDA (*)
48.047
89.464
-
647
138.159
Amortizaciones y deterioros de activos
(17.851)
(46.915)
-
(4.593)
(69.359)
Otros gastos no ordinarios de las operaciones
(966)
4.802
-
-
3.835
BENEFICIO/ (PÉRDIDA) DE EXPLOTACIÓN
29.230
47.351
-
(3.946)
72.635
Resultado financiero
(7.310)
(10.520)
-
406
(17.424)
Resultado Puesta en equivalencia
-
-
-
13
13
BENEFICIO/ (PÉRDIDA) ANTES DE IMPUESTOS
21.919
36.831
-
(3.526)
55.224
Impuesto sobre beneficios
(4.525)
(7.602)
-
734
(11.393)
BENEFICIO/ (PÉRDIDA) DEL EJERCICIO
17.395
29.229
-
(2.792)
43.831
Resultado atribuido a intereses minoritarios
-
-
-
-
Beneficio/ (pérdida) atribuible a la sociedad
17.395
29.229
-
(2.792)
43.831
dominante
(a) Incluye actividad forestal, y sociedades inactivas
(*) Magnitud no desglosada en el Estado de Resultado Consolidado y no definida en las NIIF. Véase definición de dicha
magnitud así como reconciliación con el estado de resultado consolidado en el Anexo “Informe de Resultados 2024"
al Informe de Gestión Consolidado del ejercicio 2024.
9. Ingresos ordinarios
Los ingresos ordinarios se corresponden con ingresos de contratos de clientes. La distribución de los ingresos
ordinarios correspondiente a las actividades del Grupo en los ejercicios 2025 y 2024 es como sigue:
56
www.ence.es
Ence Energía y Celulosa, S.A. y sociedades dependientes - Cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2025
31/12/2025
31/12/2024
Miles de euros
Negocio
Negocio
Grupo
Negocio
Negocio
Grupo
Celulosa
Renovables
Consolidado
Celulosa
Renovables
Consolidado
Magnitudes operativas-
Ventas Celulosa (Toneladas)
966.558
-
966.558
967.628
-
967.628
Ventas de energía (MWh)
227.787
1.241.050
1.468.837
247.060
1.167.089
1.414.149
Ingresos-
Celulosa
486.297
-
486.297
626.224
-
626.224
Energía eléctrica
36.678
195.960
232.638
37.852
189.200
227.052
Madera y servicios forestales
18.253
5.279
23.532
15.283
3.012
18.295
Calor industrial
-
2.317
2.317
-
2.350
2.350
Biometano
-
2.468
2.468
-
-
-
Venta de proyectos fotovoltaicos
-
-
-
-
2.250
2.250
(Nota 20)
Otros ingresos no ordinarios de las
-
-
-
(1.269)
(4.464)
(5.733)
operaciones (**)
Facturación intra-negocios
2.379
(20)
-
3.801
(116)
-
543.607
206.004
747.252
681.891
192.232
870.438
(*) La diferencia entre la información del “Grupo Consolidado” al 31 de diciembre de 2025 y 2024 y la agregación de
los negocios “Celulosa” y “Energía Renovable” se corresponde con eliminaciones de operaciones efectuadas entre
dichos negocios en los ejercicios 2025 y 2024 por importe de 2.359 miles € y 3.685 miles €, respectivamente.
(**) Recoge los efectos de modificar el método de cálculo del Vajdm del ejercicio 2023 debido a un error en la Orden
TED/741/2023 publicada en el ejercicio 2023, que es solventado a través de la Orden TED/353/2024.
El 4 de junio de 2024 se publicó la Orden TED/526/2024, de 31 de mayo, por la que se establece la
metodología de actualización de la retribución a la operación de las instalaciones tipo de generación de
energía eléctrica cuyos costes de explotación dependan esencialmente del precio del combustible.
Adicionalmente, durante el 1º semestre del ejercicio 2024 se establec un ajuste transitorio con un
componente de precio de mercado y otro de precio de combustible.
Esta Orden sustituye a la Orden IET/1345/2015, de 2 de julio, y desarrolla el artículo 20.3 del Real Decreto
413/2014, de 6 de julio, estableciendo una nueva metodología de actualización de la Retribución a la
Operación (Ro) para las instalaciones tipo de generación de energía eléctrica cuyos costes de explotación
dependan esencialmente del precio del combustible (principalmente instalaciones tipo de los grupos a.1,
b.6 y b.8), en la que destaca; 1) los valores de la Ro se actualizarán trimestralmente, coincidiendo con
trimestres naturales, y actualizando valores de ingresos y de coste (con la regulación previa la variable de
pool regulatorio considerada en el cálculo de la Ro se estimaba cada 3 años y las variables relativas a los
costes cada 6 meses) y 2) las instalaciones incluidas en esta Orden quedan excluidas de la aplicación del
ajuste por desviaciones en el precio de mercado (Vajdm), regulado en el artículo 22 del RD 413/2014, a partir
del 1 de enero de 2024 (véanse Notas 3.15, 29 y Anexo III).
Por otra parte, ENCE formalizó contratos de venta de energía eléctrica mediante la modalidad de contrato
bilateral físico por un total de 140.160 MWh y entrega en 2025. El precio contratado se situó en el rango 52-
74 €/MWh. Al 31 de diciembre de 2025 el Grupo no mantiene ningún contrato de estas características
vigente.
Durante los ejercicios 2025 y 2024 las sociedades del Grupo han efectuado ventas en moneda distinta del
euro, principalmente dólar estadounidense, por importe de 149 millones y 192 millones €,
respectivamente.
57
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9.1 Otros ingresos de explotación
Este epígrafe del Estado de Resultado consolidado recoge, principalmente, ingresos por subvenciones de
explotación, ingresos por arrendamientos e indemnizaciones percibidas de compañías de seguros, según el
siguiente detalle:
31/12/2025
31/12/2024
Miles de euros
Negocio
Negocio
Grupo
Negocio
Negocio
Grupo
Celulosa
Renovables
Consolidado
Celulosa
Renovables
Consolidado
Subvenciones de explotación (**)
51.571
-
51.571
184
31
215
Indemnizaciones daños y siniestros
9.659
-
9.659
-
-
-
Ingresos por arrendamientos
2.064
84
2.148
1912
84
1.996
Ingresos no ordinarios de las operaciones
-
-
-
5.823
-
5.823
Otros
1.440
3.442
3.512
1.025
1.048
795
64.734
3.526
66.890
8.944
1.163
8.829
(*) La diferencia entre la información del “Grupo Consolidado” al 31 de diciembre de 2025 y 2024 y la agregación de
los negocios “Celulosa” y “Energía Renovable” se corresponde con eliminaciones de operaciones efectuadas entre dichos
negocios en los ejercicios 2025 y 2024 por importe de 1.370 miles € y 1.278 miles €, respectivamente.
(**) Incluye, principalmente, por importe de 41.710 miles de euros la venta de certificados de ahorro energético (CAE).
En este epígrafe se recoge el exceso del importe recibido sobre el coste de las inversiones realizadas. En este sentido,
el Grupo ha perfeccionado en el ejercicio 2025 dos operaciones de venta con una acreditación de 191 millones de CAEs
y 61 millones de CAEs siendo su precio de cesión conjunto de 42.431 miles de euros. Los costes de obtención ascienden
a 2.172 miles de euros y se han registrado en el epígrafe “Otros gastos de explotación” del Estado de Resultado
consolidado.
9.2 Distribución geográfica de los ingresos
La totalidad de las ventas de energía eléctrica se han efectuado en España. La distribución por mercados
geográficos de los ingresos ordinarios correspondientes a las ventas de celulosa es como sigue:
Porcentaje/Ventas celulosa
2025
2024
Alemania
22,1
23,6
Polonia
16,7
14,4
España
11,6
13,3
Italia
5,8
6,2
Grecia
4,7
5,4
Francia
4,7
4,5
Turquía
4,5
3,4
Reino Unido
3,0
5,7
Otros
26,9
23,5
100,0
100,0
(*) Distribución realizada considerando el lugar de entrega
10. Aprovisionamientos
El epígrafe “Aprovisionamientos” en los ejercicios 2025 y 2024 se desglosa en:
58
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31/12/2025
31/12/2024
Miles de euros
Negocio
Negocio
Grupo
Negocio
Negocio
Grupo
Celulosa
Renovables
Consolidado
Celulosa
Renovables
Consolidado
Compras
285.135
62.589
345.365
303.474
52.659
352.448
Variación de existencias de
(5.311)
(4.875)
(10.186)
(7.885)
(456)
(8.341)
materias primas y auxiliares
Otros gastos externos
59.722
9.162
68.884
64.941
16.155
81.096
339.546
66.876
404.063
360.530
68.358
425.203
(*) La diferencia entre la información del “Grupo Consolidado” al 31 de diciembre de 2025 y 2024 y la agregación de los
negocios “Celulosa” y “Energía Renovable” se corresponde con eliminaciones de operaciones efectuadas entre dichos
negocios en 2025 y 2024 por 2.359 miles € y 3.685 miles €, respectivamente.
En este epígrafe se incluyen principalmente los costes de adquisición de madera, de productos químicos, de
combustibles y de otros costes variables, así como costes asociados a servicios de aprovechamiento y
transporte de madera.
11. Personal
Los gastos de personal incurridos en los ejercicios 2025 y 2024 en los distintos negocios desarrollados por
ENCE son los siguientes:
31/12/2025
31/12/2024
Miles de euros
Negocio
Negocio
Grupo
Negocio
Negocio
Grupo
Celulosa
Renovables
Consolidado
Celulosa
Renovables
Consolidado
Sueldos y salarios
62.880
18.659
81.539
64.468
17.160
81.628
Seguridad Social
18.102
5.230
23.332
17.090
4.378
21.468
Aportación planes pensiones
2.537
604
3.141
2.362
453
2.815
Otros gastos sociales
1.820
261
2.081
1.791
232
2.023
85.339
24.754
110.093
85.711
22.223
107.934
Planes retribución a largo plazo
(71)
447
376
2.536
485
3.021
Indemnizaciones
1.694
435
2.129
1.372
771
2.143
Otros gastos de personal no
ordinarios (Nota 31)
23.998
-
23.998
-
-
-
110.960
25.636
136.596
89.619
23.479
113.098
11.1 Datos de plantilla
La plantilla media del Grupo de los ejercicios 2025 y 2024, detallada por categoría profesional y sexo, es la
siguiente:
59
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Número Medio de Empleados del Ejercicio
2025
2024
Categoría Profesional
Hombres
Mujeres
Total
Hombres
Mujeres
Total
Directivos
57
21
78
57
20
77
Gerentes
70
34
104
71
31
102
Responsables de equipo
68
6
74
67
4
71
Técnicos
231
147
378
221
150
371
Administrativos
16
33
49
16
35
51
Operadores
334
53
387
298
50
348
Apoyo y mejora
48
49
97
45
45
90
Mantenimiento
137
1
138
134
1
135
961
344
1.305
909
336
1.245
Así mismo la distribución de la plantilla del Grupo al 31 de diciembre de 2025 y 2024, detallada por categoría
profesional y sexo, es la siguiente:
Número de Empleados al cierre del Ejercicio
2025
2024
Categoría Profesional
Hombres
Mujeres
Total
Hombres
Mujeres
Total
Directivos
56
21
77
57
19
76
Gerentes
73
35
108
75
34
109
Responsables de equipo
73
6
79
56
2
58
Técnicos
230
145
376
217
152
369
Administrativos
16
35
51
16
35
51
Operadores
371
47
418
303
60
363
Apoyo y mejora
51
44
95
47
35
82
Mantenimiento
138
1
139
136
1
137
1008
334
1.342
907
338
1.245
Al 31 de diciembre de 2025 y 2024 el número de empleados con una discapacidad superior al 33% es de 14
y 11 personas, respectivamente.
Por otra parte, al 31 de diciembre de 2025 y 2024 el Consejo de Administración está conformado por 13
personas; 8 varones y 5 mujeres.
11.2 Planes de retribución a largo plazo
Se detalla a continuación el número de beneficiarios al 31/12/2025 así como el compromiso máximo,
asumiendo un grado de consecución del 100%, de los planes de incentivos a largo plazo vigentes:
60
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Ence Energía y Celulosa, S.A. y sociedades dependientes - Cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2025
Coste máximo (miles €)
Número
ILP
Beneficiarios
Efectivo
Acciones
Total
Negocio Celulosa-
ILP 2023-2027 (*)
83
2.864
15.327
18.191
Celulosa Moldeada
2
348
-
348
Negocio Renovables-
ILP 2021-2025
25
2.816
-
2.816
Biogás
4
1.054
-
1.054
Calor Industrial
2
557
-
557
116
7.639
15.327
22.966
(*) Se recogen los compromisos vigentes al 31/12/2025 asociados a los Ciclos I, II y III del plan
El gasto devengado al 31 de diciembre de 2025 y 2024 correspondiente a los distintos planes de retribución,
detallado considerando su contrapartida, es el siguiente:
31/12/2025
31/12/2024
Gasto de
Provisiones
Otros
Gasto de
Provisiones a
Otros
Miles de euros
personal
a largo y
instrumentos de
personal
largo y corto
instrumentos de
(Nota 11)
corto plazo
patrimonio neto
(Nota 11)
plazo (Nota 31)
patrimonio neto
(Nota 31)
(Nota 21.7)
(Nota 21.7)
Negocio Celulosa-
ILP 2023-2027
(142)
(71)
(71)
2.437
392
2.045
Celulosa Moldeada
71
71
-
99
99
-
Negocio Renovables-
Magnon 2021-2025
121
121
-
301
301
-
Biometano
281
281
-
139
139
-
Calor Industrial
45
45
-
45
45
-
376
447
(71)
3.021
975
2.045
Plan de incentivo a largo plazo para el periodo 2023-2027
El 5 de mayo de 2023 la Junta General Ordinaria de Accionistas de la Sociedad Dominante aproel “Plan
de incentivo a largo plazo 2023-2027” dirigido a directivos, incluido el Presidente y Consejero Delegado de
la Sociedad, y otros empleados del Grupo Ence (el “Plan”).
El Plan tiene una duración de 5 años, esto es, desde el 1/1/2023 hasta el 31/12/2027 y se divide en 3 ciclos
anuales solapados de 3 años de duración cada uno de ellos, independientes entre sí, que se liquidarán
dentro de los 90 días siguientes al último año de cada ciclo. El ciclo I del Plan representa un 60% del incentivo
total y los ciclos II y III representan un 20% cada uno del incentivo total.
El incentivo de cada ciclo estará condicionado al cumplimiento de determinados objetivos financieros, no
financieros y de creación de valor para el accionista, aprobados por el Consejo de Administración a
propuesta de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones.
El incentivo considerado en este Plan consiste en un % de la retribución fija al inicio del periodo que abarca
cada ciclo en función de la categoría profesional del beneficiario, y se liquida en un 70% en acciones y un
30% en efectivo, excepto los miembros del Comité de Dirección cuya liquidación es 100% en acciones. El
61
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Ence Energía y Celulosa, S.A. y sociedades dependientes - Cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2025
Presidente y Consejero Delegado y el resto de los miembros del Comité de Dirección asumen determinados
compromisos de mantenimiento de las acciones recibidas.
El número de acciones a entregar se determinará considerando como precio de referencia de la acción de
ENCE la cotización media en los 20 días anteriores y posteriores al 31 de diciembre de cada inicio de ciclo.
El precio de referencia a considerar en los tres ciclos es de 3,24 €/acción, 2,86 /acción, y 3,1 €/acción,
respectivamente.
Los beneficiarios del plan de los tres ciclos al 31 de diciembre de 2025 lo forman 81, 83 y 83 personas,
respectivamente, integradas en el negocio Celulosa y Corporativo, y el coste máximo previsto en su
conjunto, considerando un grado de consecución del 100%, asciende a aproximadamente 18,2 millones
(2,8 millones € en efectivo y 4,9 millones de acciones).
Otros planes de retribución a largo plazo y otros compromisos
El Grupo aprobó en 2024 tres planes de incentivo a largo plazo dirigidos a determinados empleados clave
ligados a los negocios Celulosa Moldeada, Biogás y Calor Industrial. Los planes tienen una duración de 4,5
años, se liquidan en efectivo, y su consecución está condicionada al cumplimiento de una serie de objetivos
ligados al desarrollo de dichos negocios.
Adicionalmente, el Grupo aprobó en 2021 un plan de incentivo a largo plazo dirigido a determinados
empleados clave ligados al negocio de Renovables. El plan tiene una duración de 5 años, se liquida en
efectivo y así mismo su consecución está condicionada al cumplimiento de determinados objetivos
financieros y no financieros.
De acuerdo con lo previsto en el Plan de incentivo a largo plazo de ENCE Energía y Celulosa, S.A. para el
periodo 2019-2023, en julio de 2024 se procedió a la liquidación del Ciclo II del citado Plan, lo que ha supuso
la liquidación, después de impuestos, de 236 miles € y 95 miles acciones de ENCE.
El 24 de marzo de 2022 el Consejo Administración de Magnon Green Energy, S.L., aprobó un incentivo a
largo plazo dirigido a determinados empleados clave de la Sociedad. El incentivo permite a los beneficiarios
percibir una retribución extraordinaria pagadera en metálico y vinculada a la rentabilidad obtenida por los
accionistas entre el 18 de diciembre de 2020 y el 18 de diciembre de 2028. Son requisitos para su devengo
la consecución de una tasa interna de rentabilidad (TIR) mínima para el accionista del 10%, y que el
beneficiario mantenga una relación laboral o mercantil con Magnon hasta la fecha de pago, con las
salvedades habituales para este tipo de incentivos. El colectivo del plan al 31 de diciembre de 2025 lo forman
4 personas, y el coste máximo previsto, considerando un grado de consecución del 100%, asciende a 3.749
miles €.
12. Otros gastos de explotación
El detalle de este epígrafe del Estado de Resultado consolidado de los ejercicios 2025 y 2024 en los distintos
negocios desarrollados por ENCE es el siguiente:
62
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31/12/2025
31/12/2024
Miles de euros
Negocio
Negocio
Grupo
Negocio
Negocio
Grupo
Celulosa
Renovables
Consolidado
Celulosa
Renovables
Consolidado
Servicios exteriores
124.270
77.550
200.450
118.862
61.900
179.479
Consumo derechos de emisión (Nota 31)
9.113
3.534
12.647
9.158
2.636
11.794
Tributos
5.055
14.711
19.767
4.808
12.601
17.409
Variación de las provisiones de tráfico y otros
1.392
496
1.888
637
2.552
3.189
Otros gastos no ordinarios de las operaciones (**)
2.164
4.892
7.056
719
-
719
141.994
101.183
241.808
134.184
79.689
212.590
(*) La diferencia entre la información del “Grupo Consolidado” al 31 de diciembre de 2025 y 2024 y la agregación de los
negocios “Celulosa” y “Energía Renovable” se corresponde con eliminaciones de operaciones efectuadas entre dichos
negocios en 2025 y 2024 por 1.369 miles € y 1.283 miles €, respectivamente.
(**) Incluye, principalmente, deterioro de existencias en concepto de valor neto de realización por importe de 2.164 miles de
euros en el Negocio Celulosa y deterioro existencias de 1 proyecto fotovoltaico por importe de 4.892 miles de euros en
el Negocio Renovables (Véase nota 20).
El Real Decreto 8/2023 por el que se adoptan medidas para afrontar las consecuencias económicas y sociales
derivadas de los conflictos en Ucrania y Oriente Próximo, así como para paliar los efectos de la sequía,
aprobado el 27 de diciembre, recupera el Impuesto al Valor de la Producción de Energía Eléctrica desde el 1
de enero de 2024 y de forma progresiva, quedando fijado el definitivo en un 7% a partir del 1 de julio de
2024. El coste asociado a este impuesto se recoge en el epígrafe “Tributos”.
12.1 Servicios exteriores
El desglose por conceptos del gasto de servicios exteriores de los ejercicios 2025 y 2024 es el siguiente:
31/12/2025
31/12/2024
Miles de euros
Negocio
Negocio
Grupo
Negocio
Negocio
Grupo
Celulosa
Renovables
consolidado
Celulosa
Renovables
consolidado
Transportes, fletes y costes comerciales
42.991
16.440
59.431
45.822
5.590
51.412
Suministros (**)
17.043
5.039
21.892
15.786
3.858
19.454
Reparaciones y conservación
15.071
21.342
36.413
15.001
19.534
34.535
Servicios de profesionales independientes
9.978
4.280
14.258
5.378
1.748
7.126
Primas de seguros
4.867
3.126
7.993
4.540
3.278
7.818
Servicios bancarios y similares
1.515
1.010
2.489
1.748
1.179
2.922
Arrendamientos y cánones (Nota 17)
824
515
1.339
542
292
834
Publicidad, propaganda y relaciones públicas
3.807
154
3.961
3.741
179
3.919
Gastos de investigación y desarrollo
245
-
245
100
-
100
Otros servicios
27.929
25.644
52.429
26.204
26.242
51.359
124.270
77.550
200.450
118.862
61.900
179.479
(*) La diferencia entre la información del “Grupo Consolidado” al 31 de diciembre de 2025 y 2024 y la agregación de los
Negocios “Celulosa” y “Energía Renovable” se corresponde con eliminaciones de operaciones efectuadas entre dichos
Negocios en 2025 y 2024 por 1.369 miles y 1.283 miles €, respectivamente.
(**) Incluye principalmente la compra de energía eléctrica por importe de 19.731 miles (15.788 N Celulosa y 3.853 Negocio
Renovables) (17.587 en 2024. 14.313 N Celulosa y 3.274 Negocio Renovables).
63
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Ence Energía y Celulosa, S.A. y sociedades dependientes - Cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2025
ENCE tiene contratado un seguro de responsabilidad civil que cubre a todos sus administradores y directivos
por daños ocasionados por actos u omisiones en el ejercicio de su cargo. Su coste en 2025 y 2024 ha sido
de 74 miles € y 82 miles , respectivamente.
12.2 Honorarios de auditoría
La firma que ha auditado las cuentas de las sociedades que conforman el Grupo ENCE en 2025 y 2024 ha sido
KPMG Auditores, S.L. (véase Anexo I).
Durante los ejercicios 2025 y 2024, los honorarios relativos a los servicios de auditoría de cuentas y a otros
servicios prestados por el auditor o por empresas vinculadas al auditor han sido los siguientes:
Miles €
2025
2024
Servicios de auditoría
236
220
Servicios relacionados con la auditoría
41
47
Otros servicios
118
75
Los servicios prestados por el auditor en 2025, relacionados con los servicios de auditoría, incluyen servicios
de revisión sobre ratios financieros para atender a las obligaciones recogidas en los contratos de
financiación, servicios de verificación del sistema de control interno de la información financiera y servicios
de revisión de determinadas magnitudes financieras para acreditar la condición de consumidor
electrointensivo así como el periodo medio de pago legal en varias instalaciones del Grupo. Por su parte el
apartado “Otros servicios” incluye principalmente servicios de verificación del Informe de Sostenibilidad.
13. Gastos e ingresos financieros
El detalle de estos epígrafes del Estado de Resultado Consolidado de los ejercicios 2025 y 2024 es como
sigue:
64
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Ence Energía y Celulosa, S.A. y sociedades dependientes - Cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2025
31/12/2025
31/12/2024
Miles de euros
Negocio
Negocio
Negocio
Negocio
Celulosa
Renovables
Total
Celulosa
Renovables
Total
Gastos financieros-
Obligaciones / Notas
-
-
-
-
(3.399)
(3.399)
Préstamos, líneas de crédito y otros
(17.799)
(9.414)
(27.213)
(22.741)
(6.926)
(29.667)
Actualización financiera Vajdm (Nota 29)
(1.699)
(3.939)
(5.638)
(2.053)
(4.001)
(6.054)
Actualización financiera de provisiones
(829)
-
(829)
(969)
-
(969)
Comisiones y otros gastos
(3.989)
(2.682)
(6.671)
(985)
(3.544)
(4.529)
Resultado financiero intra-negocio
2.504
(2.504)
-
1.660
(1.660)
-
Derechos de uso sobre activos (Nota 17)
(2.633)
(198)
(2.831)
(2.289)
(141)
(2.433)
(24.445)
(18.737)
(43.182)
(27.377)
(19.671)
(47.051)
Ingresos financieros-
Contraprestación contingente (Nota 27)
1.567
112
1.679
1.441
115
1.556
Otros ingresos financieros
7.189
2.531
9.720
6.507
1.153
7.660
Derivados de cobertura-
8.756
2.643
11.399
7.948
1.268
9.216
Liquidación IRSwap (Nota 30)
(1.096)
(496)
(1.592)
840
4.576
5.416
(1.096)
(496)
(1.592)
840
4.576
5.416
(16.785)
(16.590)
(33.375)
(18.592)
(13.827)
(32.419)
La cuenta “Otros ingresos financieros” recoge principalmente la remuneración obtenida de los excedentes de
tesorería.
14. Beneficio por acción
El cálculo del resultado consolidado por acción básico y diluido de los ejercicios 2025 y 2024 es el siguiente:
Beneficio/ (Pérdida) Neta por Acción
Unidades
2025
2024
Beneficio/ (Pérdida) neta consolidado del
Miles €
(54.457)
31.551
ejercicio atribuible a acciones ordinarias
Nº medio ponderado de acciones ordinarias
Millones acc.
242,2
242,7
disponibles (*)
Nº medio ponderado de acciones diluidas
Millones acc.
247,4
246,5
Beneficio/ (Pérdida) básica por acción
(0,22)
0,13
Beneficio/ (Pérdida) diluida por acción
(0,22)
0,13
(*) Número de acciones emitidas deducidas las acciones en autocartera
En el ejercicio 2025 no se ha considerado en el cálculo del beneficio por acción diluido las acciones
ordinarias con potencial diluyente vinculadas al cumplimiento de los objetivos de los planes de retribución
variable 2023-2027 (4,9 millones de acciones al 31 de diciembre de 2025), ya que su consideración produce
un efecto anti-dilutivo.
En el ejercicio 2024 se consideró en el cálculo del beneficio por acción diluido las acciones ordinarias con
potencial diluyente vinculadas al cumplimiento de los objetivos de los planes de retribución variable 2023-
2027 (4 millones de acciones al cierre del ejercicio 2024)
65
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Ence Energía y Celulosa, S.A. y sociedades dependientes - Cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2025
15. Fondo de comercio y otros activos intangibles
El movimiento habido durante los ejercicios 2025 y 2024 en el fondo de comercio y las diferentes cuentas
de activos intangibles y de sus correspondientes amortizaciones y deterioros ha sido el siguiente:
Miles de euros
31 de diciembre de 2025
Saldo al
Adiciones o
Retiros o
Traspasos
Saldo al
01/01/2025
dotaciones
reducciones
31/12/2025
Fondo de comercio
7.550
7
-
-
7.557
Aplicaciones informáticas
38.819
9
-
3.706
42.534
Gastos de desarrollo
15.078
-
-
106
15.184
Anticipos
8.891
5.698
(15)
(3.422)
11.152
Derechos
de
generación
de
energía
eléctrica y biometano
39.968
-
-
-
39.968
Derechos de riego
4.911
134
-
28
5.073
Otros activos intangibles
6.357
-
-
-
6.357
Total coste
121.574
5.848
(15)
418
127.825
Aplicaciones informáticas
(32.245)
(2.339)
-
-
(34.584)
Gastos de desarrollo
(14.159)
(537)
-
-
(14.696)
Derechos
de
generación
de
energía
eléctrica y biometano
(4.013)
(1.601)
-
-
(5.614)
Derechos de riego
(718)
(252)
-
-
(970)
Otros activos intangibles
(2.098)
(152)
-
-
(2.250)
Total amortizaciones
(53.233)
(4.881)
-
-
(58.114)
Deterioros de valor (Nota 19)
(3.489)
3
-
-
(3.486)
Total
64.852
66.225
66
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Ence Energía y Celulosa, S.A. y sociedades dependientes - Cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2025
Variaciones
Miles de euros
31 de diciembre de 2024
Saldo al
del
Adiciones o
Retiros o
Traspasos
Saldo al
01/01/2024
perímetro
dotaciones
reducciones
31/12/2024
(Nota 6)
Fondo de comercio
2.737
4.813
-
-
-
7.550
Aplicaciones informáticas
37.603
-
4
-
1.212
38.819
Gastos de desarrollo
18.452
-
77
(3.567)
116
15.078
Anticipos
4.448
-
5.815
-
(1.372)
8.891
Derechos
de
generación
de
energía
eléctrica y biometano
21.002
18.966
-
-
-
39.968
Derechos de riego
4.787
-
80
-
44
4.911
Otros activos intangibles
6.185
-
172
-
-
6.357
Total coste
95.214
23.779
6.148
(3.567)
-
121.574
Aplicaciones informáticas
(29.656)
-
(2.589)
-
-
(32.245)
Gastos de desarrollo
(14.348)
-
(524)
713
-
(14.159)
Derechos
de
generación
de
energía
eléctrica y biometano
(3.170)
-
(843)
-
-
(4.013)
Derechos de riego
(475)
(243)
-
-
(718)
Otros activos intangibles
(1.950)
-
(148)
-
-
(2.098)
Total amortizaciones
(49.599)
-
(4.347)
713
-
(53.233)
Deterioros de valor (Nota 19)
(6.349)
-
2.860
-
(3.489)
Total
39.266
64.852
Durante 2025 y 2024 no se han realizado trabajos efectuados por el Grupo para su inmovilizado intangible.
Los elementos del inmovilizado intangible totalmente amortizados a 31 de diciembre de 2025 y 2024,
principalmente gastos de desarrollo y aplicaciones informáticas ascendían a 44.129 miles € y 41.860 miles €,
respectivamente.
15.1 Fondo de comercio
El fondo de comercio neto al 31 de diciembre de 2025 y 2024 desglosado por las unidades generadoras de
efectivo a las que se ha asignado, es el siguiente:
31 de diciembre de 2025
Miles de euros
Fondo de
Deterioro
Valor Neto
UGE asignada
Tecnología
Comercio
(Nota 15)
Contable
Negocio Renovables-
Jaen 16 MW - Ciudad Real 16 MW (*)
Biomasa
2.737
(2.737)
-
Biometano La Galera (**)
Biometano
4.820
-
4.820
7.557
(2.737)
4.820
67
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Ence Energía y Celulosa, S.A. y sociedades dependientes - Cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2025
31 de diciembre de 2024
Miles de euros
Fondo de
Deterioro
Valor Neto
UGE asignada
Tecnología
Comercio
(Nota 15)
Contable
Negocio Renovables-
Jaen 16 MW - Ciudad Real 16 MW (*)
Biomasa
2.737
(2.737)
-
Biometano La Galera (**)
Biometano
4.813
-
4.813
7.550
(2.737)
4.813
(*) Tiene su origen en la adquisición de la participación que ENCE ostenta en Energía de la Loma, S.A. y
Energías de la Mancha ENEMAN, S.A., sociedades titulares de las instalaciones de generación de energía
con biomasa ubicadas en Jaén y Ciudad Real y con potencia instalada de 16 MW cada una de ellas. Al 31 de
diciembre de 2025 y 2024 se encuentra íntegramente deteriorado (véase Nota 19).
(**) Tiene su origen en la adquisición, en diciembre de 2024, de la participación que ENCE ostenta en
Biometagás La Galera, S.L., sociedad tenedora de una instalación de generación de biometano (véase Nota
6). El Grupo ha realizado un test de deterioro evaluando la recuperabilidad del fondo de comercio a través
de flujos de efectivo de esta instalación, actualmente en funcionamiento, más el valor de los proyectos en
desarrollo de Biometano considerando comparables de mercado. El valor contable de los activos de la UGE
asciende a 30,8 millones de euros. El valor recuperable de la UGE es superior a su valor neto contable. Las
principales hipótesis utilizadas son, una WACC después de impuestos del 6%, los precios fijados en los BPAs
firmados y los costes estimados de operación.
16. Propiedad, planta y equipo
El movimiento habido en las diferentes cuentas de este epígrafe del Estado de Situación Financiera
consolidado y de sus correspondientes amortizaciones acumuladas en los ejercicios 2025 y 2024 ha sido el
siguiente:
68
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Ence Energía y Celulosa, S.A. y sociedades dependientes - Cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2025
Miles de euros
Diferencias
31 de diciembre de 2025
Adiciones
de
Saldo al
o
Retiros o
conversión
Saldo al
01/01/2025
Dotaciones
reducciones
Traspasos
y otros
31/12/2025
Terrenos forestales
87.872
252
-
-
-
88.124
Otros terrenos
17.510
525
-
801
(16)
18.820
Construcciones
172.101
-
-
3.571
-
175.672
Instalaciones técnicas y maquinaria
1.889.046
8.954
(5.916)
36.358
(2)
1.928.440
Otro inmovilizado
62.089
-
-
2.994
(1)
65.082
Anticipos e inmovilizado en curso
59.097
97.019
-
(45.470)
-
110.646
Derecho de uso (Nota 17)
71.916
15.584
(6.829)
1.328
-
81.999
Total coste
2.359.631
122.334
(12.745)
(418)
(19)
2.468.783
Construcciones
(84.406)
(3.908)
-
-
-
(88.314)
Instalaciones técnicas y maquinaria
(1.218.489)
(64.254)
5.030
-
1
(1.277.712)
Otro inmovilizado
(38.561)
(3.480)
-
-
-
(42.040)
Derecho de uso (Nota 17)
(15.756)
(6.904)
2.873
-
-
(19.787)
Total amortizaciones
(1.357.212)
(78.546)
7.903
-
1
(1.427.854)
Deterioros de valor (Nota 19)
(27.799)
-
906
-
-
(26.893)
Total Neto
974.620
1.014.036
Variaciones
Miles de euros
Diferencias
31 de diciembre de 2024
del
Adiciones
de
Saldo al
perímetro
o
Retiros o
conversión
Saldo al
01/01/2024
(Nota 6)
Dotaciones
reducciones
Traspasos
y otros
31/12/2024
Terrenos forestales
87.856
-
16
-
-
-
87.872
Otros terrenos
16.705
161
238
-
398
8
17.510
Construcciones
166.250
2.970
160
(302)
3.023
-
172.101
Instalaciones técnicas y maquinaria
1.878.461
423
1.821
(16.700)
25.036
5
1.889.046
Otro inmovilizado
59.599
85
-
(1.622)
4.026
1
62.089
Anticipos e inmovilizado en curso
43.642
-
54.828
(1.235)
(38.138)
-
59.097
Derecho de uso (Nota 17)
53.928
3.565
12.347
(4.183)
6.259
-
71.916
Total coste
2.306.441
7.204
69.410
(24.042)
604
14
2.359.631
Construcciones
(78.818)
(738)
(5.152)
302
-
-
(84.406)
Instalaciones técnicas y maquinaria
(1.157.573)
(107)
(73.984)
13.180
-
(5)
(1.218.489)
Otro inmovilizado
(36.997)
(73)
(3.036)
1.531
15
(1)
(38.561)
Derecho de uso (Nota 17)
(11.637)
(454)
(4.917)
1.252
-
-
(15.756)
Total amortizaciones
(1.285.025)
(1.372)
(87.089)
16.265
15
(6)
(1.357.212)
Deterioros de valor (Nota 19)
(32.417)
-
(228)
4.846
-
-
(27.799)
Total Neto
988.999
974.620
Los activos productivos del Grupo se ubican mayoritariamente en España.
69
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Ence Energía y Celulosa, S.A. y sociedades dependientes - Cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2025
16.1 Adiciones
El Grupo ha acometido inversiones en sus plantas productivas de los Negocios Celulosa y Renovables
orientadas a mejorar la eficiencia del proceso productivo, a optimizar la generación de energía eléctrica y a
mejorar en el cuidado al medio ambiente. Su desglose es el siguiente:
Miles de Euros
31/12/2025
31/12/2024
Negocio Celulosa:
Pontevedra y corporativo
15.250
17.138
Navia
60.073
21.533
Otros
4.058
2.170
Negocio Energía Renovable:
Huelva - 46 MW
1.550
2.175
Huelva - 50 MW
3.036
2.969
Puertollano 50 MW
821
1.839
Calor Industrial
9.465
-
Otros
12.497
9.239
Subtotal
106.750
57.063
Derechos de uso (ver Nota 17)
15.584
12.347
122.334
69.410
La biofábrica de Navia incluye entre sus inversiones el mayor coste relativo al proyecto Navia 80 finalizado
en 2019 por importe de 7,7 millones € como consecuencia de la resolución arbitral de fecha 17 de junio en
la que se insta al Grupo al pago de 15,3 Mn€ de los que ya se encontraban registrados 7,6 Mn€.
Adicionalmente, la biofábrica de Navia incluye entre sus inversiones ejecutadas en el ejercicio 2025 la
adaptación del proceso productivo para producir celulosa Fluff con una inversión de 14,5 Mn€. y diversos
proyectos de descarbonización por importe de 16,6 Mn€.
Por otro lado, durante el ejercicio 2025 el importe registrado por este concepto asciende a 6.143 miles
(5.864 miles € en 2024), y se registra dentro del epígrafe “Trabajos realizados por el Grupo para su
inmovilizado” del Estado de Resultado consolidado.
16.2 Compromisos de inversión
El Grupo ha comprometido inversiones al 31 de diciembre de 2025 que serán ejecutadas en el futuro por
un importe de, aproximadamente, 70,6 millones .
16.3 Bienes totalmente amortizados
Al cierre de los ejercicios 2025 y 2024 el Grupo tenía elementos del inmovilizado material totalmente
amortizados que seguían en uso conforme al siguiente detalle:
70
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Ence Energía y Celulosa, S.A. y sociedades dependientes - Cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2025
Miles de Euros
2025
2024
Construcciones
43.144
35.071
Instalaciones técnicas
196.594
114.268
Maquinaria
412.640
334.725
Utillaje
827
722
Mobiliario
2.304
2.240
Otros
12.221
11.138
667.730
498.164
16.4 Revalorizaciones
Al 1 de enero de 2004, fecha de transición a las NIIF-UE, se actualizaron los suelos forestales a su valor
razonable. Dicho valor fue determinado por tasadores expertos e independientes y se considera como coste
histórico de referencia de acuerdo a lo establecido por las Normas Internacionales de Contabilidad. La
plusvalía por revalorización asciende a 54.102 miles € al 31 de diciembre de 2025 y 2024 y se incluye en el
epígrafe “Ajustes en patrimonio por valoración” del patrimonio neto (véase Nota 21.6).
16.5 Política de seguros
La política del Grupo es formalizar pólizas de seguro para cubrir los posibles riesgos a que están sujetos los
diversos elementos de su inmovilizado material. Los Administradores de la Sociedad Dominante, así como
sus asesores en esta materia, estiman que la cobertura de estos riesgos al 31 de diciembre de 2025 es
adecuada.
17. Arrendamientos
17.1 Activos por derechos de uso
El movimiento habido en las diferentes cuentas que recogen los “Derechos de uso sobre activos” y de sus
correspondientes amortizaciones acumuladas en 2025 y 2024 ha sido el siguiente:
Miles de euros
Saldo al
Adiciones/
Saldo al
31 de diciembre de 2025
Notas
01/01/2025
Dotaciones
Retiros
Traspasos
31/12/2025
Coste -
Terrenos biofábrica
16
19.898
-
-
-
19.898
Pontevedra
Arriendos forestales
16
11.374
2.358
(543)
-
13.189
Resto (*)
16
40.644
13.226
(6.286)
1.328
48.912
Coste
71.916
15.584
(6.829)
1.328
81.999
Amortización -
Terrenos biofábrica
16
1.159
384
-
-
1.543
Pontevedra
Arriendos forestales
16
2.775
650
(79)
-
3.346
Resto (*)
16
11.822
5.870
(2.794)
-
14.899
Amortización
15.756
6.904
(2.873)
-
19.787
Total Neto
56.160
62.212
(*) Incluye principalmente arrendamientos de oficinas, vehículos y otra maquinaria de aprovechamiento forestal.
71
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Ence Energía y Celulosa, S.A. y sociedades dependientes - Cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2025
Variaciones
Miles de euros
Saldo al
del perímetro
Adiciones/
Saldo al
31 de diciembre de 2024
Notas
01/01/2024
(Nota 6)
Dotaciones
Retiros
Traspasos
31/12/2024
Coste -
Terrenos biofábrica
16
19.898
-
-
-
-
19.898
Pontevedra
Arriendos forestales
16
10.132
-
1.504
(262)
-
11.374
Resto (*)
16
23.898
3.565
10.843
(3.921)
6.259
40.644
Coste
53.928
3.565
12.347
(4.183)
6.259
71.916
Amortización -
Terrenos biofábrica
16
775
-
384
-
-
1.159
Pontevedra
Arriendos forestales
16
2.288
-
619
(132)
-
2.775
Resto (*)
16
8.574
454
3.914
(1.120)
-
11.822
Amortización
11.637
454
4.917
(1.252)
-
15.756
Total Neto
42.291
56.160
(*) Incluye principalmente arrendamientos de oficinas, vehículos y otra maquinaria de aprovechamiento forestal.
17.2 Pasivos por arrendamiento
El movimiento habido en este epígrafe del Estado de Situación Financiera consolidado en 2025 y 2024 ha sido el
siguiente:
Saldo al
Saldo al
31 de diciembre de 2025
Notas
01/01/2025
Adiciones
Cuotas pagadas
Retiros
Traspasos
Intereses
31/12/2025
Deuda corto plazo
28.2
7.021
-
(11.588)
(324)
10.140
3.357
8.606
Deuda largo plazo
28.2
51.526
17.213
-
(744)
(10.140)
-
57.855
58.547
17.213
(11.588)
(1.068)
-
3.357
66.461
Variaciones
Miles de euros
del
Saldo al
perímetro
Saldo al
31 de diciembre de 2024
Notas
01/01/2024
(Nota 6)
Adiciones
Cuotas pagadas
Retiros
Traspasos
Intereses
31/12/2024
Deuda corto plazo
28.2
5.107
440
14
(9.050)
(587)
8.273
2.824
7.021
Deuda largo plazo
28.2
39.728
1.182
19.633
-
(744)
(8.273)
-
51.526
44.835
1.622
19.647
(9.050)
(1.331)
-
2.824
58.547
Las cuotas son actualizadas considerando la tasa incremental de endeudamiento. Dicha tasa se ha estimado,
considerando información de mercado disponible, en el rango 5,8%-5,9% para contratos con una vigencia de
1-5 años, 5,9%-6,2% para contratos con una vigencia de 5-10 años, 6,2%-6,6% para contratos con una vigencia
de 10-20 años y 6,6%-7,4% para contratos con una vigencia entre 20-40 años.
72
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ENCE no tiene previstas salidas de efectivo futuras relevantes a las que esté potencialmente expuesto y que
no estén reflejadas en la valoración de los pasivos por arrendamiento.
17.3 Importes reconocidos en el Estado de Resultado Consolidado
Se detalla a continuación el impacto en las cuentas “Amortización” y “Gastos Financieros” del Estado de
Resultado Consolidado del ejercicio 2025 y 2024 por arrendamientos reconocidos bajo IFRS-16, así como las
cuotas pagadas en el ejercicio por dichos contratos de arrendamiento:
Miles de Euros
Gasto
Cuota
31 de diciembre de 2025
Notas
Amortización
Financiero
Arrendamiento
Terrenos biofábrica Pontevedra
13 y 16
384
1.532
1.570
Otros terrenos
13 y 16
650
526
959
Otros activos
13 y 16
5.870
1.299
9.060
6.904
3.357
11.589
Capitalización gastos
18
(650)
(526)
-
6.254
2.831
11.589
Miles de Euros
Gasto
Cuota
31 de diciembre de 2024
Notas
Amortización
Financiero
Arrendamiento
Terrenos biofábrica Pontevedra
13 y 16
384
1.535
1.577
Otros terrenos
13 y 16
619
391
1.053
Otros activos
13 y 16
3.914
898
6.420
4.917
2.824
9.050
Capitalización gastos
18
(638)
(391)
-
4.279
2.433
9.050
El importe reconocido como gasto correspondiente a arrendamientos a corto plazo y pagos variables no
incluidos en la valoración del pasivo en los ejercicios 2025 y 2024 ha sido de 1.339 miles y 834 miles €,
respectivamente (véase Nota 12).
Considerando los contratos vigentes al 31 de diciembre de 2025, el gasto por amortización y el gasto
financiero medio en los próximos 5 años, vinculados a los activos por derechos de uso será de 7 millones
y 2,7 millones €, respectivamente (5,9 millones € y 2,6 millones € al 31 de diciembre de 2024).
18. Activos biológicos
En el epígrafe “Activos biológicos” se incluyen exclusivamente los vuelos forestales del Grupo, ya que los
terrenos propiedad del Grupo, en los que se ubican los vuelos se presentan en el epígrafe Propiedad, planta
y equipo terrenos forestales”. Su variación durante los ejercicios 2025 y 2024 ha sido la siguiente:
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Miles de euros
31 de diciembre de 2025
Saldo al
Adiciones o
Retiros o
Saldo al
01/01/2025
dotaciones
reducciones
31/12/2025
Negocio celulosa:
Vuelos forestales
133.350
6.643
(4.887)
135.106
Agotamiento de la reserva forestal
(62.791)
(7.216)
4.590
(65.417)
Deterioro de valor (Nota 19)
(4.487)
-
-
(4.487)
Negocio energía renovable:
66.072
(573)
(297)
65.202
Vuelos forestales
2.098
47
(1.216)
929
Agotamiento de la reserva forestal
(1.752)
(124)
1.121
(755)
Deterioro de valor (Nota 19)
(96)
-
95
(1)
250
(77)
-
173
66.322
65.375
Miles de euros
31 de diciembre de 2024
Saldo al
Adiciones o
Retiros o
Saldo al
01/01/2024
dotaciones
reducciones
31/12/2024
Negocio celulosa:
Vuelos forestales
128.782
9.945
(5.377)
133.350
Agotamiento de la reserva forestal
(58.366)
(9.725)
5.300
(62.791)
Deterioro de valor (Nota 19)
(3.508)
(979)
-
(4.487)
Negocio energía renovable:
66.908
(759)
(77)
66.072
Vuelos forestales
2.051
47
-
2.098
Agotamiento de la reserva forestal
(1.752)
-
-
(1.752)
Deterioro de valor (Nota 19)
(96)
-
-
(96)
203
47
-
250
67.111
66.322
ENCE ha realizado en los ejercicios 2025 y 2024 labores de plantación en 934 hectáreas y 1.615 hectáreas,
respectivamente, y ha ejecutado labores de conservación y selvicultura sobre 7.797 hectáreas y 18.901
hectáreas, respectivamente, lo que ha supuesto una inversión por importe de 6.690 miles € y 9.992 miles €,
respectivamente. Una parte de estas inversiones por importe de 5.731 miles en 2025 y 8.915 miles en
2024 se recogen en el epígrafe “Trabajos realizados por la empresa para el inmovilizado” del Estado de
Resultado consolidado.
Por su parte, el Grupo ha capitalizado en ejercicio 2025 un importe de 1.176 miles de euros (1.029 miles €
en 2024) correspondiente a cuotas por derecho de uso y costes financieros de terrenos destinados al
desarrollo de activos biológicos (véase Nota 17).
ENCE suscribió en 2018 diversos acuerdos a largo plazo de venta de madera procedente de su patrimonio
forestal ubicado en el Sur de España. Los acuerdos están vigentes hasta diciembre de 2030 y los volúmenes
acordados se sitúan entre 170.000 toneladas y 240.000 toneladas anuales.
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18.1 Detalle de vuelos forestales
El Grupo gestiona en la Península Ibérica una superficie patrimonial bruta total de 70.100 hectáreas, con una
superficie total plantada de 47.662 hectáreas. El detalle de los vuelos forestales al 31 de diciembre de 2025
y 2024 es el siguiente:
Año 2025
Península Ibérica
Año 2024
Valor Neto Valor Neto
Hectáreas (*)
Contable
Hectáreas (*)
Contable
Edad en Años
en Miles € en Miles €
> 17
1.583
3.165
1.391
2.626
14 16
4.133
8.783
4.677
9.962
11 13
5.533
9.547
6.285
12.430
8 10
5.867
7.838
5.645
7.239
4 7
13.245
16.201
12.212
14.589
0 3
17.301
24.329
19.144
24.059
Deterioro activos biológicos
-
(4.488)
-
(4.583)
47.662
65.375
49.354
66.322
(*) Superficie patrimonial plantada
Adicionalmente, el patrimonio gestionado incluye 2.594 hectáreas ubicadas en Portugal que ENCE vendió
en 2013, al suscribirse un acuerdo con el comprador para la adquisición, a precios de mercado, de la madera
producida en la superficie vendida durante un periodo de 20 años.
19. Deterioro de activos no financieros
Se detallan a continuación los deterioros sobre activos no financieros al 31 de diciembre de 2025 y 2024:
Miles de euros
Aplicación a Reversiones
Notas
01/01/2025
Dotaciones
su finalidad y otros
31/12/2025
Fondo de comercio
15
2.737
-
-
-
2.737
Otros activos intangibles
15
752
-
-
(3)
749
Propiedad, planta y equipo
16
27.799
-
-
(906)
26.893
Activos biológicos
18
4.583
-
(95)
-
4.488
Existencias
Repuestos
20
14.264
1.560
(962)
(71)
14.791
VNR y Otros
20
2.279
7.476
-
(21)
9.734
52.414
9.036
(1.057)
(1.001)
59.392
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Miles de euros
Aplicación a Reversiones
Notas
01/01/2024
Dotaciones
su finalidad y otros
Fondo de comercio
15
2.737
-
-
Otros activos intangibles
15
3.612
-
(2.853)
Propiedad, planta y equipo
16
32.417
228
(1.152)
(3.695)
Activos biológicos
18
3.604
979
-
Existencias
Repuestos
20
13.189
1.126
(51)
VNR y Otros
20
165
2.279
(165)
55.724
4.612
(4.221)
(3.702)
Asimismo, el detalle del epígrafe “Deterioro de valor y resultados por enajenación de inmovilizado” del
Estado de Resultado Consolidado al 31 de diciembre de 2025 y 2024 se desglosa del siguiente modo:
Año 2025
Año 2024
Resultados Resultados
31/12/2024
-
2.737
(7)
752
27.798
-
4.583
-
14.264
-
2.279
52.413
Deterioros de
por baja y
Deterioros
por baja y
Miles de Euros Notas
valor (*)
venta
Total
de valor (*)
venta
Total
Otros activos intangibles 15 (3)
-
(3)
(7)
-
(7)
Propiedad, planta y equipo 16
(906) 133
(773)
(3.467)
2.502
(965)
Activos biológicos 18
- -
-
979
-
979
(909) 133
(776)
(2.495)
2.502
7
(*) Dotaciones y reversiones de deterioros. Gasto / (Ingreso).
ENCE analiza al menos anualmente si sus activos no financieros presentan indicios de deterioro, en cuyo
caso realiza los correspondientes test de deterioro para cada UGE, considerando los criterios y metodología
descritos en la nota 3.5 y las hipótesis descritas en esta misma nota.
Las UGE del Grupo ENCE son cada una de las bio-fábricas de producción de celulosa (donde se incluye el
patrimonio forestal que se destina a ser una de sus fuentes de suministro) y las plantas de generación de
energía eléctrica que opera el Grupo, así como los activos biológicos que tienen como destino su venta a
terceros. Los activos por derecho de uso se incluyen en la UGE en la que están siendo utilizados.
Al 31 de diciembre de 2025 el Grupo ha revisado las hipótesis descritas relativas a sus instalaciones de
generación de energía renovable con biomasa y gas encuadradas en ENCE Renovables. Dichas hipótesis no
presentan cambios significativos en la evaluación de la evolución de los precios a futuro de la energía
renovable, la evolución de variables macroeconómicas como la inflación y los tipos de interés y no se han
producido cambios regulatorios relevantes en el entorno regulatorio, elementos considerados en la
evaluación de posibles indicios de deterioro, por lo que no se han producido modificaciones en el deterioro
asociado a dichas instalaciones.
Al cierre del ejercicio 2024 el Grupo llevó a cabo test de deterioro de las instalaciones de generación de
energía renovable con biomasa y gas encuadradas en ENCE Renovables, como consecuencia,
principalmente, de la evolución de los precios a futuro de la energía renovable y los cambios que se han
produjeron en el entorno regulatorio. Como resultado de dichos test de deterioro se revertieron deterioros
netos en un importe de 3.412 miles € dotados en el ejercicio 2022 en las instalaciones plantas HU 41 MW,
JA 16 MW, CR 16 MW y CO 27 MW.
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El Negocio Celulosa es un negocio cíclico por lo que en la evaluación de la existencia de indicios de deterioro
se consideran periodos superiores al año. En este contexto, las previsiones en los precios de mercado de la
celulosa consideradas por los analistas especializados en el sector, conjuntamente con nuestra estimación
de costes de producción en el medio plazo, no ponen de manifiesto indicios de deterioro de valor en las
distintas UGE´s de este negocio.
Activos biológicos
Al 31 de diciembre de 2025 y 2024 el importe de los deterioros de valor reconocidos en los activos biológicos
del Grupo asciende a 4.488 miles € y 4.583 miles €, respectivamente. Estos deterioros se han determinado
a partir de los análisis y metodología descritos en la Nota 3.4.
Existencias
Los repuestos del Grupo se deterioran atendiendo a su lenta rotación. En este sentido, los deterioros
comienzan a reconocerse cuando el activo no ha presentado movimiento en el último año, y se van
incrementando de forma lineal hasta alcanzar el 100% cuando el activo no ha presentado movimiento en
los últimos cinco años (véase Nota 20).
Asimismo, ENCE dota deterioros en concepto de Valor Neto de Realización (VNR) sobre sus existencias de
producto terminado y materias primas, cuando los precios de venta de la celulosa, netos de descuentos y
costes comerciales y logísticos, se sitúan por debajo del coste de producción. Así, durante el ejercicio 2025
la caída de precios de la celulosa en los mercados internacionales unido a un tipo de cambio USD/EUR
desfavorable ha provocado el registro de deterioros en concepto de VNR por importe de 2.164 miles €.
20. Existencias
La composición de las existencias del Grupo al 31 de diciembre de 2025 y 2024 es la siguiente:
Miles de Euros
31/12/2025
31/12/2024
Madera y biomasa
24.443
20.296
Otras materias primas
4.309
4.462
Repuestos de alta rotación (*)
16.032
15.809
Derechos de emisión gases efecto invernadero
11.956
8.429
Créditos compensación de gases efecto invernadero (Nota 23)
1.601
1.228
Productos terminados y en curso
28.321
38.547
Anticipos a proveedores
3.095
1.002
Proyectos en promoción
12.123
7.112
Deterioros (Nota 19)
(9.734)
(2.279)
92.146
94.606
(*) Se presentan valores netos de deterioro por importe de 14.791 miles y 14.264 miles € al
31/12/2025 y al 31/12/2024, respectivamente.
El saldo recogido en la cuenta “Proyectos en promoción” se corresponde con 1) las inversiones efectuadas
en 1 proyecto de construcción de una caldera de biomasa para la generación de calor industrial por importe
de 3.471 milescuyo destino, una vez finalizada la construcción, será su venta a terceros y 2) 2 proyectos
fotovoltaicos con una potencia conjunta de 223 MW ubicados en Sevilla, y Granada por importe de 8.652
miles (véase Nota 1). El Grupo ha registrado un deterioro de valor de los proyectos fotovoltaicos al
estimarse que su importe recuperable es inferior al valor en libros. El importe recuperable se ha
determinado por su valor razonable menos los costes de venta, estimado a partir de precios de mercado. El
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deterioro reconocido de los proyectos fotovoltaicos asciende a 7.171 miles al 31 de diciembre de 2025
(2.279 miles € a 31 de diciembre 2024).
En el ejercicio 2024, Magnon Green Energy S.L. completó la venta de un proyecto fotovoltaico en
construcción, en la localidad de Huelva, con una capacidad de 10 MW, y un precio de venta de 2,2 millones
€.
No existe ninguna limitación en la disponibilidad de las existencias.
El Grupo ha suscrito al 31 de diciembre de 2025 contratos con suministradores para la adquisición, en los
próximos dos años, de 0,9 millones de toneladas de biomasa destinada a las plantas de generación de
energía.
La política del Grupo es formalizar pólizas de seguros para cubrir los posibles riesgos a que están sujetas sus
existencias, estimándose que la cobertura de estos riesgos a 31 de diciembre de 2025 y 2024 es adecuada.
20.1 Derechos de emisión
Los movimientos habidos en relación a los derechos de emisión de gases de efecto invernadero titularidad
del Grupo durante los ejercicios 2025 y 2024 han sido los siguientes:
Año 2025
Año 2024
Número de
Miles de
Número de
Miles de
Derechos
Euros
Derechos
Euros
Saldo inicial
119.261
8.429
171.762
10.909
Asignaciones (Nota 23)
106.010
7.722
93.968
6.876
Devoluciones (*)
(168.853)
(11.986)
(182.469)
(11.750)
Adquisición
107.902
7.791
36.000
2.394
Saldo final
164.320
11.956
119.261
8.429
(*) Corresponde con los derechos consumidos el año anterior.
El 13 de julio de 2021, el Consejo de Ministros aprobó el Nuevo Plan de Asignación gratuita de derechos de
emisión de gases de efecto invernadero para el periodo 2021-2025. En el marco de dicho Plan, el Grupo ha
recibido en 2025 derechos correspondientes a 106.010 toneladas de CO2 valorados en 7.722 miles (en
2024 se recibieron derechos correspondientes a 93.968 toneladas de CO2 valorados en 6.876miles €).
El epígrafe “Provisiones” del pasivo a corto plazo del Estado de Situación Financiera consolidado al 31 de
diciembre de 2025 y 2024 recoge 13.146 miles y 12.485 miles €, respectivamente, correspondientes al
pasivo derivado del consumo en dichos ejercicios de 176.697 derechos y 176.926 derechos,
respectivamente (véase Nota 31).
El Grupo mantiene al 31 de diciembre de 2025contratos de compra a plazo de 10.062 derechos a un precio
medio de 83,16 euros por tonelada (24.000 derechos a 31 de diciembre 2024 a un precio medio de 68,76
euros tonelada). Estos contratos previsiblemente se ejecutarán en 2026.
78
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21. Patrimonio neto
21.1 Capital social
El capital social de ENCE Energía y Celulosa, S.A., al 31 de diciembre de 2025 y 2024 está representado por
246.272.500 acciones al portador de 0,9 euros de valor nominal cada una, totalmente suscritas y
desembolsadas.
Al estar representadas las acciones de ENCE por anotaciones en cuenta, no se conoce con exactitud la
participación de los accionistas en el capital social. El cuadro que figura a continuación recoge las
participaciones significativas, directas e indirectas, en el capital social de ENCE a 31 de diciembre de 2025 y
2024, así como, en su caso, los instrumentos financieros comunicados por los titulares de dichas
participaciones a los registros oficiales de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (en adelante, CNMV)
o a la propia sociedad de acuerdo con lo dispuesto en el Real Decreto 1362/2007, de 19 de octubre:
%
Accionista
31/12/2025
31/12/2024
D. Juan Luis Arregui / Retos Operativos XXI, S.L.
29,44
29,44
Atlas GP Global Holding LLC/ Prometheus IV LLC
10,01
10,00
D. Víctor Urrutia Vallejo/ Asúa Inversiones, S.L.
10,00
6,38
D. Jose Ignacio Comenge / MENDIBEA 2002 S.L.
6,38
4,89
Autocartera
1,63
1,46
Miembros del Consejo con participación < 3%
0,63
0,63
Free Float
41,91
47,20
Total
100,00
100,00
Las acciones de la Sociedad Dominante están admitidas a negociación oficial en las Bolsas Españolas y en el
Mercado continuo, gozando todas ellas de iguales derechos políticos y económicos.
21.2 Prima de emisión
El Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital permite expresamente la utilización del saldo de la
prima de emisión para ampliar capital y no establece restricción específica alguna en cuanto a la
disponibilidad del mismo.
21.3 Reservas
A continuación, se presenta el movimiento de reservas desglosado por categoría correspondiente a los
ejercicios 2025 y 2024:
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Reserva por
Reservas de la Sociedad Dominante
Resultados
Reservas
Reservas
Total
Reserva
capital
Reserva de
Reservas
negativos de
consolidación
método de
reservas
Legal
amortizado
capitalización
voluntarias
ejercicios
global
participación
Miles de Euros
anteriores
Saldos al 31 de diciembre de 2023
45.049
10.566
773
19.118
-
61.849
(106)
137.249
Distribución del Resultado del
ejercicio anterior
-
-
-
-
(34.455)
9.735
-
(24.720)
Operaciones con Acciones Propias
-
-
-
169
-
-
-
169
Minoritarios y otros movimientos
-
-
-
197
-
-
-
197
Saldos al 31 de diciembre de 2024
45.049
10.566
773
19.484
(34.455)
71.584
(106)
112.895
Distribución del Resultado del
ejercicio anterior
-
-
-
-
12.769
(15.190)
-
( 2.421)
Operaciones con Acciones Propias
-
-
-
(455)
-
-
-
(455)
Oros movimientos
-
-
725
(725)
-
-
-
-
Saldos al 31 de diciembre de 2025
45.049
10.566
1.498
18.304
(21.686)
56.394
(106)
110.019
Reserva legal
De acuerdo con el Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital, debe destinarse a la reserva legal una
cifra igual al 10% del beneficio del ejercicio hasta que ésta alcance, al menos, el 20% del capital social. La
reserva legal de la Sociedad Dominante por 45.049 miles €, da cobertura al 20% de su capital social.
La reserva legal podrá utilizarse para aumentar el capital en la parte de su saldo que exceda del 10% del
capital ya aumentado. Salvo para la finalidad mencionada anteriormente, y mientras no supere el 20% del
capital social, esta reserva sólo podrá destinarse a la compensación de pérdidas, y siempre que no existan
otras reservas disponibles suficientes para este fin.
21.4 Reservas de uso restringido
El importe de las reservas en sociedades consolidadas de uso restringido al 31 de diciembre de 2025 asciende
a 21.086 miles (21.077 miles al 31 de diciembre de 2024), y se corresponde, principalmente, con la
reserva legal de las distintas sociedades del Grupo.
21.5 Acciones de la Sociedad Dominante
El movimiento del epígrafe “Acciones propias” del Estado de Situación Financiera Consolidado adjunto
durante los ejercicios 2025 y 2024 ha sido el siguiente:
80
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Ence Energía y Celulosa, S.A. y sociedades dependientes - Cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2025
31/12/2025
31/12/2024
Número de acciones
Miles de euros
Número de
Miles de
acciones
euros
Al inicio del ejercicio
3.605.432
12.205
3.871.111
12.980
Compras
7.985.908
23.525
8.960.221
27.661
ILP 2019-2025 (Nota 11.2)
-
-
(71.679)
(245)
Ventas
(7.564.908)
(22.797)
(9.154.221)
(28.191)
Al cierre del ejercicio
4.026.432
12.933
3.605.432
12.205
Las acciones de la Sociedad Dominante en su poder al 31 de diciembre de 2025 representan el 1,63% del
capital social (1,46% al 31 de diciembre de 2024) y un valor nominal global de 3.624 miles (3.245 miles €
al 31 de diciembre de 2024). El precio medio de adquisición de dichas acciones es de 3,21 euros por acción.
Las acciones de la Sociedad Dominante en su poder tienen por objeto su negociación en el mercado, así
como dar respuesta a los “Plan de Retribución a Largo Plazo” suscritos por ENCE (véase Nota 11.2).
ENCE mantiene un contrato de liquidez con un intermediario financiero con el objetivo de favorecer la
liquidez y regularidad en la cotización de las acciones de ENCE, dentro de los límites establecidos por la Junta
General de Accionistas y por la normativa vigente, en particular, la Circular 2/2019, de 27 de noviembre, de
la Comisión Nacional del Mercado de Valores, sobre contratos de liquidez.
21.6 Ajustes en patrimonio por valoración
La composición del epígrafe “Ajustes en patrimonio por valoración” del Estado de Situación Financiera
consolidado al cierre de los ejercicios 2025 y 2024 es la siguiente:
31/12/2025
31/12/2024
Miles de Euros
Valor
razonable
Efecto
impositivo
Ajuste en
patrimonio
Valor
razonable
Efecto
impositivo
Ajuste en
patrimonio
Revalorización de terrenos (Nota 16)
54.102
13.510
40.592
54.102
13.510
40.592
Operaciones de cobertura (Nota 30)
IRSwap
(2.488)
(622)
(1.866)
(4.180)
(1.045)
(3.135)
Compra de energía
858
215
643
(634)
(159)
(475)
Tipo de cambio
579
145
434
(6.081)
(1.520)
(4.561)
53.051
13.248
39.803
43.207
10.786
32.421
21.7 Otros instrumentos de patrimonio neto
El movimiento del epígrafe “Otros instrumentos de patrimonio neto” del Estado de Situación Financiera
consolidado durante los ejercicios 2025 y 2024 es el siguiente:
81
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Ence Energía y Celulosa, S.A. y sociedades dependientes - Cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2025
Miles de euros
Saldo al
Liquidación
Dotación
Efecto
Saldo
01/01/2025
impositivo
31/12/2025
Plan de Incentivos a Largo Plazo (Nota 11.2)
2.438
-
(71)
18
2.385
2.438
-
(71)
18
2.385
Miles de euros
Saldo al
Efecto
Saldo
01/01/2024
Liquidación
Dotación
impositivo
31/12/2024
Plan de Incentivos a Largo Plazo (Nota 11.2)
1.328
(424)
2.045
(511)
2.438
1.328
(424)
2.045
(511)
2.438
21.8 Intereses minoritarios
El movimiento de este epígrafe del Estado de Situación Financiera Consolidado en los ejercicios 2025 y 2024
es el siguiente:
Miles de Euros
Año 2025
Resultado
Saldo al
atribuido a
Reparto
Otros
Saldo al
Sociedad
01/01/2025
minoritarios
dividendos
movimientos
31/12/2025
Energía de la Loma, S.A.
4.740
769
-
-
5.509
Energías de la Mancha Eneman, S.A.
(496)
982
-
-
486
Bioenergía Santamaría, S.A.
3.665
1.654
-
-
5.319
MAGNON
88.869
(10.998)
(441)
855
78.285
BioCH4 Developments, S.L.
(63)
(448)
-
-
(511)
Biometagás La Galera, S.L.
336
(4)
-
-
332
Total
97.051
(8.045)
(441)
855
89.420
Miles de Euros
Año 2024
Resultado
Variación del
Saldo al
atribuido a
Reparto
perímetro
Otros
Saldo al
Sociedad
01/01/2024
minoritarios
dividendos
(Nota 6)
movimientos
31/12/2024
Energía de la Loma, S.A.
3.350
1.390
-
-
-
4.740
Energías de la Mancha Eneman, S.A.
600
(1.096)
-
-
-
(496)
Bioenergía Santamaría, S.A.
3.889
1
(225)
-
-
3.665
MAGNON
107.441
(11.416)
(4.900)
-
(2.256)
88.869
BioCH4 Developments, S.L.
247
(310)
-
-
-
(63)
Biometagás La Galera, S.L.
-
-
-
336
-
336
Total
115.527
(11.431)
(5.125)
336
(2.256)
97.051
La información financiera resumida relativa a los subgrupos significativos donde el Grupo Ence no participa
al 100%, antes de las eliminaciones interempresas, son los siguientes:
El único subgrupo considerado como significativo es el Grupo MAGNON que presenta al 31 de diciembre
de 2025 un activo total de 510 millones €, un pasivo no corriente de 255 millones €y un pasivo corriente de
79 millones (al 31 de diciembre de 2024 presentaba un un activo total de 568 millones €, un pasivo no
corriente de 280 millones €y un pasivo corriente de 96 millones €
La columna “Otros movimientos” recoge, principalmente, el impacto en los intereses minoritarios de los
“Ajustes en patrimonio por valoración” (véase Nota 21.6).
82
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Ence Energía y Celulosa, S.A. y sociedades dependientes - Cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2025
22. Retribución al accionista y propuesta de distribución del resultado de la Sociedad
Dominante
22.1 Retribución al accionista
El 28 de febrero de 2022, el Consejo de Administración de ENCE aprobó una nueva Política de Remuneración
al Accionista aplicable a partir de ese ejercicio con la finalidad de establecer, dentro del marco de la Ley, los
Estatutos Sociales y las recomendaciones de buen gobierno corporativo, unos criterios de retribución que
permitan ligar el resultado económico de la Sociedad con la remuneración a percibir por los accionistas y
que respondan a principios de sostenibilidad, rentabilidad y prudencia financiera.
A tal fin, se estima que los criterios que deben de marcar, como directrices principales, la Política, deben ser
la generación de caja de ENCE y sus sociedades dependientes, el mantener un nivel de endeudamiento
prudente para el tipo de actividad que desarrolla el Grupo y el cumplimiento de sus obligaciones legales y
contractuales.
En este sentido, la remuneración anual al accionista vendrá determinada por la caja disponible a distribuir
asegurando un nivel de endeudamiento financiero adecuado de, como referencia, 2,5 veces en el negocio
de Celulosa y 5 veces en el negocio de Energía, el resultado de las operaciones antes de financieros,
amortizaciones e impuestos (EBITDA), utilizando precios medios de ciclo, y teniendo en cuenta los
compromisos y planes de inversión.
Con el objetivo de ajustar la remuneración a la efectiva generación de caja de la Sociedad, se propuso el
siguiente calendario para el abono de dividendos: (i) dos dividendos a cuenta acordados al cierre del
segundo y tercer trimestre de cada ejercicio, esto es en los meses de julio y octubre; y (ii) un dividendo
complementario que se propondrá a la Junta General Ordinaria de Accionistas de la Sociedad en la fecha
que se convoque dentro del primer semestre de cada ejercicio.
El Consejo de Administración podrá proponer aquellas modalidades de remuneración del accionista que
resulten más acordes en cada momento, incluyendo programas de recompra de acciones para su
amortización, sistema de retribución flexible, así como distribuciones en especie.
22.2 Dividendos pagados
El Consejo de Administración de la Sociedad Dominante acordó durante el año 2024 el pago en efectivo de
dos dividendos a cuenta del resultado del ejercicio 2024 por un importe agregado de 0,140 €/acción,
equivalente a 34,0 millones €.
22.3 Propuesta de aplicación del resultado de la Sociedad Dominante
El resultado de Ence Energía y Celulosa, S.A. a título individual en el ejercicio 2025 ha sido una pérdida por
importe de 30.388.101,22€. En este sentido, la propuesta de aplicación de resultados de la Sociedad
Dominante efectuada por sus Administradores y que se someterá a aprobación por la Junta General
Ordinaria de Accionistas consiste en aplicar el resultado a “Resultados negativos de ejercicios anteriores”.
23. Subvenciones
Las variaciones de este epígrafe del Estado de Situación Financiera consolidado en los ejercicios 2025 y 2024
es el siguiente:
83
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Ence Energía y Celulosa, S.A. y sociedades dependientes - Cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2025
Préstamos
Créditos
Subvencionados
Subvenciones
Derechos de
compensación
Miles de Euros
(Nota 28.2) y
de Capital
Emisión
de gases efecto
Total
otros
(Nota 20.1)
invernadero
(Nota 20)
Saldo a 31/12/2023
7
6.011
-
6.018
Altas por nuevas subvenciones
-
4.362
-
1.228
5.590
Derechos de emisión concedidos
-
-
6.876
-
6.876
Imputación a resultados consolidados
-
(1.073)
(6.876)
-
(7.949)
Saldo a 31/12/2024
7
9.300
-
1.228
10.535
Altas por nuevas subvenciones
-
9.224
-
395
9.619
Derechos de emisión concedidos
-
-
7.722
-
7.722
Imputación a resultados consolidados
-
(939)
(7.722)
(23)
(8.684)
Saldo a 31/12/2025
7
17.585
-
1.600
19.192
ENCE ha obtenido de diversas entidades públicas, subvenciones a fondo perdido por inversiones destinadas
a fomentar la estructura productiva industrial, con impacto significativo en la creación de empleo, el ahorro
y la eficiencia energética, y un mejor aprovechamiento de la energía.
Adicionalmente, el Grupo tiene concedidas ayudas al 31 de diciembre de 2025 por importe de 13.167 miles
€, destinadas principalmente a apoyar proyectos de inversión con un elevado componente de ahorro
energético, que están condicionadas a la ejecución y justificación de dichos proyectos
Asimismo, ENCE obtuvo en ejercicios anteriores créditos a tipos de interés favorables y vigencia de hasta 10
años, que financian proyectos desarrollados por el Grupo para la ampliación y mejora de la capacidad
productiva de las biofábricas de producción de celulosa, así como al desarrollo de proyectos de I+D+i. La
diferencia entre el tipo de interés de mercado y el tipo inferior recogido en el contrato, se considera una
subvención que se imputa a resultados siguiendo un criterio financiero a lo largo de la vida del préstamo
(véase Nota 28.2).
24. Instrumentos financieros por categoría
Los instrumentos financieros por categoría reconciliados con las partidas en el Estado de Situación
Financiera consolidado al 31 de diciembre de 2025 y 2024 son los siguientes:
84
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Ence Energía y Celulosa, S.A. y sociedades dependientes - Cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2025
2025
Derivados
Valor
designados como
razonable con
Coste
instrumentos de
cambios en
Total a
Miles de Euros
Notas
amortizado
cobertura
resultados
31/12/2025
Inversiones contabilizadas por el método de participación
-
-
96
96
Instrumentos financieros derivados
30
-
1.795
-
1.795
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
25
30.579
-
-
30.579
Deudores comerciales y otras inversiones financieras -
empresas del Grupo y vinculadas
25 y 34
801
-
-
801
Otras inversiones financieras
27.2
25.421
-
14.915
40.336
Efectivo y otros activos líquidos equivalentes
27.1
227.451
-
-
227.451
Total Activos financieros
292.202
1.795
7.061
301.058
Instrumentos financieros derivados
30
-
3.028
-
3.028
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
26
220.110
-
-
220.110
Otros pasivos no corrientes y corrientes
29
65.904
-
3.642
69.546
Deudas comerciales y otros pasivos financieros con
empresas del Grupo y vinculadas
26 y 34
34.333
-
-
34.333
Obligaciones y otros valores negociables
28.1
76.526
-
-
76.526
Deudas con entidades de crédito
28.1
451.165
-
-
451.165
Otros pasivos financieros
28.2
91.780
-
-
91.780
Total Pasivos financieros
943.460
3.028
-
946.488
2024
Derivados
Valor
designados como
razonable con
Coste
instrumentos de
cambios en
Total a
Miles de Euros
Notas
amortizado
cobertura
resultados
31/12/2024
Inversiones contabilizadas por el método de participación
-
-
77
77
Instrumentos financieros derivados
30
-
-
-
-
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
25
49.756
-
-
49.756
Deudores comerciales y otras inversiones financieras -
empresas del Grupo y vinculadas
25 y 34
1.140
-
-
1.140
Otras inversiones financieras
27.2
56.999
-
19.936
76.935
Efectivo y otros activos líquidos equivalentes
27.1
263.942
-
-
263.942
Total Activos financieros
371.837
-
20.013
391.850
Instrumentos financieros derivados
30
-
12.003
-
12.003
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
26
216.033
-
-
216.033
Otros pasivos no corrientes y corrientes
29
96.585
-
3.642
100.227
Deudas comerciales y otros pasivos financieros con
empresas del Grupo y vinculadas
26 y 34
31.712
-
-
31.712
Obligaciones y otros valores negociables
28.1
73.561
-
-
73.561
Deudas con entidades de crédito
28.1
442.133
-
-
442.133
Otros pasivos financieros
28.2
92.955
-
-
92.955
Total Pasivos financieros
956.621
12.003
-
968.624
La valoración de los instrumentos financieros derivados se ha realizado considerando información de nivel
2, esto es, utilizando variables diferentes de precios cotizados, que son observables bien directa o
indirectamente (véase Nota 3.8). Por su parte, para la valoración a valor razonable de la contraprestación
contingente se utilizan variables del nivel 3 incluyendo los términos del contrato de venta, el conocimiento
por parte del Grupo de su negocio y los efectos del entorno económico actual.
85
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Ence Energía y Celulosa, S.A. y sociedades dependientes - Cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2025
El valor razonable de los activos y pasivos financieros valorados a coste amortizado, entre los que se incluye
la financiación contratada a tipo de interés fijo (véanse Notas 5 y 28), no difiere de forma significativa del
importe al que se encuentran registrados.
25. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
La composición del epígrafe “Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar” del activo del Estado de
Situación Financiera consolidado al cierre de los ejercicios 2025 y 2024 es la siguiente:
Miles de Euros
31/12/2025
31/12/2024
Clientes por ventas-
Celulosa
8.725
16.370
Energía
17.371
27.946
Otros conceptos
2.679
4.715
Empresas del grupo y vinculadas, deudores (Nota 34)
789
1.128
Deudores varios
7.714
5.715
Deterioro de valor
(5.910)
(4.990)
31.368
50.884
El período de crédito para la venta de pasta de celulosa se sitúa en media entre 54 y 58 días. En la evolución
de los saldos a cobrar por ventas de energía renovable debe considerarse que los saldos a cobrar del Pool
presentan un periodo de cobro de aproximadamente 10 días y los saldos pendientes de cobro de CNMC
presentan un periodo de cobro de aproximadamente 60 as. El valor razonable de estos saldos no difiere
de forma significativa de su valor en libros.
La cuenta “Deterioro de valor” ha tenido dotaciones en el ejercicio con cargo a la cuenta “deterioro de valor
sobre activos financieros” del Estado de Resultado por importe de 920 miles €.
25.1 Factoring
El Grupo tiene formalizados contratos de factoring sin recurso (véase Nota 3.7), de acuerdo al siguiente
detalle:
2025
2024
Mn €
Límite
Saldo
Límite
Saldo
disponible
Dispuesto
disponible
Dispuesto
Neg. Celulosa
119.000
85.781
119.000
85.977
Neg. Renovables
43.400
22.947
43.400
-
162.400
108.728
162.400
85.977
El coste financiero asociado a los créditos vendidos se establece en el Euribor a 3 meses más un diferencial
en el entorno del 1%. Los saldos comerciales no factorizados al 31 de diciembre de 2025 se prevén recuperar
mediante su cobro al deudor, y no mediante su venta.
26. Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
La composición del epígrafe “Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar” del pasivo del Estado de
Situación Financiera consolidado al cierre de los ejercicios 2025 y 2024 es la siguiente:
86
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Ence Energía y Celulosa, S.A. y sociedades dependientes - Cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2025
Miles de Euros
31/12/2025
31/12/2024
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
165.996
180.865
Empresas del grupo y vinculadas, acreedores (Nota 34)
2.811
1.821
Proveedores de inmovilizado
45.873
23.263
Remuneraciones pendientes de pago
8.241
11.905
222.921
217.854
26.1 Confirming
El Grupo tiene formalizado contratos de confirming sin recurso, de acuerdo al siguiente detalle:
2025
2024
Mn €
Límite
Saldo
Límite
Saldo
disponible
Dispuesto
disponible
Dispuesto
Neg. Celulosa
110.000
64.470
134.500
59.745
Neg. Renovables
39.500
14.142
49.000
23.441
149.500
78.612
183.500
83.186
Los saldos derivados de la utilización de las líneas de confirming se clasifican como deuda comercial. Las
líneas de confirming contratadas por ENCE no contemplan el establecimiento de garantías, no alteran el
periodo medio de pago acordado con los proveedores y no devengan coste financiero a favor de las
entidades financieras otorgantes de las líneas.
26.2 Información sobre el Periodo Medio de Pago a proveedores
La información sobre el periodo medio de pago se ha elaborado de acuerdo a la Ley 15/2010, por la que se
establecen medidas de lucha contra la morosidad de las operaciones comerciales, las modificaciones
establecidas en la Ley 18/2022, de 28 de septiembre, de creación y crecimiento de empresas y la Disposición
final segunda de la Ley 31/2014, de 3 de diciembre, que ha sido preparada aplicando la Resolución del
Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas de fecha 29 de enero de 2016.
El periodo medio de pago es el siguiente:
Días
2025
2024
Periodo Medio de pago a proveedores (Días)
57
57
Ratio de operaciones pagadas (Días)
58
59
Ratio de operaciones pendientes (Días)
43
46
Miles de Euros
Total pagos realizados
778.526
750.443
Total pagos pendientes
94.248
114.366
Se detallan a continuación las facturas pagadas en un periodo inferior al máximo establecido en la normativa
de morosidad:
87
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Ence Energía y Celulosa, S.A. y sociedades dependientes - Cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2025
2025
2024
Miles de euros
Importe
%
Importe
%
Pagos realizados
512.449
66%
478.233
64%
Nº facturas pagadas
45.208
72%
41.531
66%
Las especificaciones con que se ha elaborado dicha información son las siguientes:
Se entenderá por “Periodo medio de pago a proveedores” al plazo que transcurre desde la entrega de bienes
o prestación de servicios a cargo del proveedor hasta el pago de la operación. Dicho periodo se calcula como
el cociente formado en el numerador por el sumatorio de la ratio de operaciones pagadas por el importe
total de los pagos realizados más la ratio de operaciones pendientes de pago por el importe total de pagos
pendientes y, en el denominador, por el importe total de pagos realizados y los pagos pendientes.
Ratio de operaciones pagadas: importe en días resultante del cociente entre el sumatorio de los productos
del importe de cada una de las operaciones pagadas por el número de días de pago y el importe total de los
pagos realizados en el ejercicio.
Ratio de operaciones pendientes de pago: importe en días resultante del cociente entre el sumatorio de los
productos del importe de la operación pendiente de pago por el número de días pendientes de pago y el
importe total de los pagos pendientes.
Quedan fuera del ámbito de información las obligaciones de pago que hayan sido objeto de retención,
saldos con organismos públicos, y pagos domiciliados.
Este desglose de información correspondiente a entidades españolas incluidas en el conjunto consolidable
una vez eliminados los créditos y débitos recíprocos de las empresas dependientes.
27. Activos financieros
27.1 Efectivo y otros activos líquidos equivalentes
El epígrafe Efectivo y otros activos líquidos equivalentes” incluye la tesorería del Grupo y depósitos
bancarios a corto plazo con un vencimiento inicial de tres meses o un plazo inferior. El importe en libros de
estos activos se aproxima a su valor razonable.
27.2 Otros activos financieros
El detalle de este epígrafe del Estado de Situación Financiera consolidado al 31 de diciembre de 2025 y 2024
es el siguiente:
31/12/2025
31/12/2024
Miles de Euros
Corto Plazo
Largo Plazo
Corto Plazo
Largo Plazo
Valor de ajuste por desviaciones (Nota 29)
-
-
-
22.837
Contrato de liquidez acción Ence (Nota 21.5)
657
-
1.786
-
Contraprestación contingente (Nota 4)
13.462
1.453
12.971
6.965
Créditos por subarriendos de maquinaria
-
8.689
-
6.606
Efectivo para cobertura de deuda financiera
-
11.451
-
10.000
Depósitos, fianzas y otras cuentas por cobrar
1.813
2.811
11.769
4.001
15.932
24.404
26.526
50.409
88
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Ence Energía y Celulosa, S.A. y sociedades dependientes - Cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2025
La cuenta “Efectivo para coberturas de deuda financiera” incluye tesorería destinada a cubrir la obligación,
establecida en la financiación del Negocio Energía Renovable, de mantener un efectivo mínimo disponible
de 10 millones €. Asímismo, incluye tesorería destinada a cubrir la obligación, establecida en la financiación
de la planta de biometano adquirida en diciembre de 2024 (Véase nota 6), de mantener un efectivo mínimo
disponible de 1,5 millones €.
Con fecha 20 de diciembre de 2020, Ence Energía y Celulosa, S.A. completó la venta a la entidad Woodpecker
Acquisitions S.a.r.l, controlada por Ancala Partners LLP, de una participación minoritaria del 49% de la filial
Magnon Green Energy, S.L., holding del Negocio Energía de ENCE. Una parte del precio de venta de la
participación por importe de 134 millones € es variable en función del éxito en el desarrollo de la cartera de
proyectos de energía renovable con biomasa, en los próximos 8 años. En este sentido ENCE ha registrado
una disminución del valor del activo en 6.700 miles de euros al considerar poco probable la consecución de
uno de los objetivos vinculado a los plazos de construcción de las plantas. La contrapartida se ha registrado
en el epígrafe “Variación del valor razonable de instrumentos financieros” del Estado de Resultado
consolidado del ejercicio 2025. ENCE mantiene un importe a cobrar de 13.462 miles € al 31 de diciembre de
2025 (18.595 miles al 31 de diciembre de 2024), que se corresponde con el valor presente, actualizado
considerando como tasa de descuento un coste de capital del negocio del 8,4%, que se prevé recuperar de
dicho precio contingente a lo largo del periodo 2021-2028.
Asimismo, la cuenta “Contraprestación contingente” incluye un importe a cobrar de 1.453 miles € al 31 de
diciembre de 2025 (1.341 miles al 31 de diciembre de 2024) que se corresponde con el valor actual del
precio contingente que surgió en la venta en 2020 de la participación del Grupo en Ence Energía Termollano,
S.A., sociedad titular de una instalación de generación de energía termosolar.
La variación de valor razonable de la contraprestación contingente, principal instrumento financiero
clasificado en el Nivel 3 de la jerarquía de valor razonable, ha supuesto el registro de ingresos financieros
asociados a la actualización financiera del saldo a cobrar en 2025 y 2024 por importe de 1.679 miles y
1.556 miles €, respectivamente (véase Nota 13).
Formando parte de la cuenta “Depósitos, fianzas y otras cuentas a cobrar” se incluían, en el ejercicio 2024,
inversiones a corto plazo en activos de bajo riesgo por importe de 10 millones € que se han liquidado en los
primeros días de 2025.
28. Deuda financiera
La composición de la deuda financiera al cierre de los ejercicios 2025 y 2024 es la siguiente:
Pasivo no corriente
Pasivo corriente
Miles de Euros
31/12/2025
31/12/2024
31/12/2025
31/12/2024
Obligaciones y otros valores negociables
31.343
15.574
45.183
57.987
Deudas con entidades de crédito
373.953
353.390
77.212
88.743
Otros pasivos financieros
75.272
77.477
16.508
15.478
Total
480.568
446.441
138.903
162.208
28.1 Deudas con entidades de crédito y mercado de capitales
La composición de las deudas con entidades de crédito al 31 de diciembre de 2025 y 2024, correspondientes
a préstamos y líneas de descuento, clasificadas de acuerdo con sus vencimientos, es la siguiente:
89
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Ence Energía y Celulosa, S.A. y sociedades dependientes - Cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2025
Vencimiento en el año
2025
Corto plazo
Largo Plazo
Miles de Euros
Límite
Saldo
2026
2027
2028
2029
Siguientes
Dispuesto
Deuda financiera Negocio CELULOSA -
Obligaciones emitidas
76.526
76.526
45.183
31.343
-
-
-
Línea de crédito revolving
130.000
-
-
-
-
-
-
Préstamos bancarios
285.846
285.846
64.769
58.244
81.137
31.414
50.282
Costes de estructuración
-
(1.261)
(327)
(327)
(258)
(220)
(129)
Deudas por intereses, cupón y otros
-
1.503
1.503
-
-
-
-
492.372
362.614
111.128
89.260
80.879
31.194
50.153
Deuda financiera Negocio RENOVABLES -
Línea de crédito revolving
20.000
-
-
-
-
-
-
Préstamos bancarios
155.586
155.586
11.968
11.288
10.608
9.928
111.794
Project Finance-Planta Biometano
14.259
14.259
41
477
1.007
1.015
11.719
Costes de estructuración
-
(4.791)
(766)
(837)
(837)
(837)
(1.514)
Deudas por intereses, cupón y otros
-
22
22
-
-
-
-
189.845
165.076
11.265
10.928
10.778
10.106
121.999
682.217
527.690
122.393
100.188
91.657
41.300
172.152
Vencimiento en el año
2024
Corto plazo
Largo Plazo
Miles de Euros
Límite
Saldo
2025
2026
2027
2028
Siguientes
Dispuesto
Deuda financiera Negocio CELULOSA -
Obligaciones emitidas
73.561
73.561
57.987
15.574
-
-
-
Línea de crédito revolving
130.000
-
-
-
-
-
-
Préstamos bancarios
278.182
278.182
75.598
78.957
67.306
40.576
15.746
Costes de estructuración
-
(616)
(261)
(184)
(106)
(44)
(21)
Deudas por intereses, cupón y otros
-
2.149
2.149
-
-
-
-
481.743
353.276
135.473
94.347
67.200
40.532
15.725
Deuda financiera Negocio RENOVABLES -
Línea de crédito revolving
20.000
-
-
-
-
-
-
Préstamos bancarios
167.647
167.552
11.968
11.968
11.288
15.572
116.756
Costes de estructuración
-
(5.228)
(804)
(791)
(791)
(791)
(2.051)
Deudas por intereses, cupón y otros
-
95
95
-
-
-
-
187.552
162.419
11.259
11.177
10.497
14.781
114.705
669.295
515.695
146.732
105.524
77.697
55.313
130.430
Cada uno de los negocios del Grupo se financia de forma independiente del otro. No hay recurso o garantías
significativas entre ambos.
90
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Ence Energía y Celulosa, S.A. y sociedades dependientes - Cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2025
Los pagos de intereses previstos a futuro asociados a las “Deudas con entidades de crédito y mercado de
capitales” y “Otros pasivos financieros financiación organismos públicos”, considerando los niveles de
endeudamiento y los tipos de interés de mercado actuales sin considerar las coberturas de tipo de interés
contratadas, se situarán en el entorno de los 10-15 millones en ENCE Celulosa y en el entorno de los 8-9
millones € en ENCE Renovables.
El coste medio de la deuda de ENCE en 2025 y 2024 ha sido del 4,32% y 4,7%, respectivamente. Por negocios,
ENCE Celulosa ha tenido un coste medio en dichos periodos del 3,87% y 4,50%, respectivamente, y ENCE
Renovables del 5,38% y 5,25%, respectivamente
Al 31 de diciembre de 2025 ENCE y las empresas del Grupo cumplen íntegramente con sus obligaciones
financieras o de cualquier otro tipo, que pudieran dar lugar al vencimiento anticipado de sus compromisos
financieros.
La financiación de ENCE no es sujeta a ningún tipo de cláusula que implique su modificación o
renegociación como consecuencia de una variación en la calificación crediticia.
Endeudamiento Negocio Celulosa
Obligaciones
El 9 de octubre de 2023 ENCE incorporó un programa de emisión de pagarés sostenibles en el Mercado
Alternativo de Renta Fija (MARF) con un límite máximo de 200 millones € y vencimientos de hasta 24 meses.
El programa se renueva anualmente, siendo la última renovación el 13 de octubre de 2025 en las mismas
condiciones. El coste medio en para el año 2025 fue del 3,33% (4,53% para en el año 2024).
Línea de crédito revolving
ENCE mantiene con un sindicato de bancos nacionales e internacionales un contrato de crédito (revolving
credit facility) por importe de 130 millones de euros y vencimiento en 2030. Esta línea de crédito devenga
un tipo de interés referenciado al Euribor. El tipo de interés establecido podrá verse modificado anualmente
en 25 puntos básicos en función del rating de sostenibilidad medioambiental Ethifinance obtenido por ENCE,
que evalúa dicha deuda como “financiación verde”. Esta financiación está en su totalidad disponible al 31
de diciembre de 2025.
Préstamos
ENCE mantiene suscritos préstamos por un importe conjunto de 285 millones € y vencimientos entre 2026
y 2033. Una parte de los préstamos con un nominal de 41,8 millones € devenga un tipo de interés fijo en el
rango 1,95%-4,6%. El importe restante devenga intereses, principalmente referenciados al Euribor más un
diferencial en el rango 1,10%-2,05%. El tipo de interés establecido en el 90% de los contratos suscritos podrá
verse modificado anualmente en 25 puntos básicos en función del rating de sostenibilidad medioambiental
de EthiFinance obtenido por ENCE.
Al objeto de cubrir el riesgo derivado de la contratación de esta financiación a tipo de interés variable, ENCE
ha suscrito swaps de tipo de interés que cubren el 52% de la financiación dispuesta a tipo variable, a un tipo
fijo medio de 3,24% (véase Nota 30).
91
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Ence Energía y Celulosa, S.A. y sociedades dependientes - Cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2025
Financiación Negocio Energía Renovable
Financiación corporativa
Con fecha 11 de julio de 2024, Magnon Green Energy, S.L. (en adelante “MAGNON”), acordó con un
sindicato formado por 14 entidades un contrato de préstamo por un importe inicialmente disponible de 170
millones € y una línea de crédito (RCF) por importe de 20 millones . Su detalle al 31/12/2025 es el siguiente:
Miles de Euros
Tipo de
Disponible
Dispuesto
Vencimiento
Interés
Tramo 1º
53.586
53.586
jul-2031
2,00%-2,75% (i)
Tramo 2º
72.000
72.000
ene-2032 (ii)
3% (i)
Tramo 3º
30.000
30.000
ene-2032 (ii)
5,82%
Tramo 4º
20.000
-
jul-2031
1,25%-2,00% (i)
175.586
155.586
(i) Euribor 6 meses más diferencial descrito. En los tramos bancarios, el tipo es variable en función del ratio
de endeudamiento de las entidades que conforman el perímetro de la financiación.
(ii) Vencimiento íntegro (bullet) en la fecha indicada.
Esta financiación incluye como principales garantías prenda sobre las acciones de las sociedades Celulosa
Energía S.A.U., Ence Energía Puertollano, S.L.U., ENCE Energía Huelva, S.L.U., Ence Energía Huelva Dos S.L.U.,
ENCE Energía Extremadura, S.L.U. y Magnon Biomasa, S.L., sobre sus activos y derechos de cobro, actuales
y futuros.
Asimismo, esta financiación incluye determinadas obligaciones, habituales de este tipo de financiación; el
suministro de determinada información de carácter operativo y financiera y el cumplimiento de
determinadosratios económicos de solvencia y rentabilidad. El acuerdo contempla asimismo el
cumplimiento de determinados ratios ligados al endeudamiento, la situación patrimonial y la capacidad de
generación de caja del negocio, para poder llevar a cabo el reparto de dividendos. Al 31 de diciembre de
2025 se cumplen dichos ratios.
El importe de los costes de estructuración y otros gastos incurridos en la obtención de esta financiación ha
sido de 5,5 millones €.
Al objeto de cubrir el riesgo derivado de la contratación de esta financiación a tipo de interés variable,
MAGNON dispone de contratos de cobertura de tipos de interés (IRS). Dichos contratos cubren el 70% de
la financiación dispuesta a un tipo fijo medio de 2,8%. Adicionalmente en 2024 se cancelaron los IRS
contratados para dar cobertura a la financiación previa (véase Nota 30).
El destino de esta financiación ha sido cancelar la financiación dispuesta por el negocio firmada en 2017 y
la financiación de las operaciones y necesidades generales de MAGNON. Adicionalmente ha permitido la
distribución de 25 millones € en compensación de los préstamos puente otorgados por los accionistas hasta
que se produjera la implementación del cambio regulatorio en el sector energético aplicable a las plantas
de MAGNON. Esta financiación cumple los requisitos para su reconocimiento como una nueva financiación
y no como una modificación de la financiación existente previamente.
Project Finance Planta biometano La Galera
Con fecha 30 de enero de 2025, Biofertilizantes y Biometano Camarles, S.L., 100% participada por ENCE y
Biogás y Biometegás la Galera S.L. 100% participada por Biofertilizantes y Biometano Camarles, S.L, han
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Ence Energía y Celulosa, S.A. y sociedades dependientes - Cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2025
suscrito con una entidad financiera un contrato de préstamo bajo la modalidad de “Project finance” por
importe de 19.582 miles de euros para financiar la adquisición y posterior ampliación de una planta de
biometano situada en el municipio de la Galera (Tarragona).
A 31 de diciembre de 2025 se encontraban dispuestos 14.259 miles de euros y su vencimiento se producirá
el 30 de junio de 2.037. Esta financiación devenga un coste referenciado al Euribor 6 meses más un
diferencial de 2,25%.
Esta financiación incluye garantías vinculadas exclusivamente al activo financiado, y por tanto sin recurso
al resto de sociedades o activos del Grupo, entre otras, prenda sobre el 100% de las acciones de los
financiados, sobre sus activos, y sobre sus derechos de cobro, actuales y futuros. Asimismo, esta
financiación incluye obligaciones de suministro de determinada información de carácter operativo y
financiero, habituales de este tipo de financiación, así como el cumplimiento de determinados ratios
económicos de solvencia y rentabilidad asociados a información financiera consolidada de los financiados.
Al 31 de diciembre de 2025 se cumplen dichos ratios. También incluye determinadas restricciones,
principalmente al reparto de dividendos y a la obtención de nueva financiación, y la disposición de una
tesorería mínima equivalente a 6 meses de cobertura del servicio de la deuda.
Al objeto de cubrir el riesgo derivado de la contratación de esta financiación a tipo de interés variable, ENCE
ha suscrito con la entidad financiadora del proyecto, contratos de cobertura de tipos de interés con un
nocional equivalente al 100% de las cantidades dispuestas estimadas durante la vigencia de la financiación
a un tipo fijo medio de 2,58%.
La presente Financiación se configura como un Préstamo Verde bajo los Principios de Préstamos Verdes.
Financiación cancelada
Durante el o 2025 se ha producido la cancelación anticipada de 2 préstamos por importe dispuesto a la
fecha de cancelación de 35.500 miles . Esta financiación presentaba su vencimiento el 12 de diciembre de
2025 (25.500 miles de euros) y el 28 de marzo de 2028 (10.000 miles de euros) y estaba contratada a un
interés variable referenciado al Euribor con un margen situado en el rango 1,7% - 2%.
28.2 Otros pasivos financieros
El detalle de este epígrafe del Estado de Situación Financiera Consolidado al 31 de diciembre de 2025 y 2024
es el siguiente:
Vencimiento en el año
Corto
Largo Plazo
2025
Saldo
Plazo
2026
2027
2029
2030
Siguientes
Miles de euros
Dispuesto
Otros pasivos financieros Negocio CELULOSA -
Financiación organismos públicos
25.319
7.902
5.836
5.852
3.776
768
1.185
Pasivos por derecho de uso (Nota 17)
61.315
6.893
6.366
5.211
4.578
3.437
34.830
86.634
14.795
12.202
11.063
8.354
4.205
36.015
Otros pasivos financieros Negocio RENOVABLES -
Pasivos por derecho de uso (Nota 17)
5.145
1.713
1.491
1.120
647
174
-
5.145
1.713
1.491
1.120
647
174
-
91.779
16.508
13.693
12.183
9.001
4.379
36.015
2028
93
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Ence Energía y Celulosa, S.A. y sociedades dependientes - Cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2025
Vencimiento en el año
Corto
Largo Plazo
2024
Saldo
Plazo
2025
2026
2028
2029
Siguientes
Miles de euros
Dispuesto
Otros pasivos financieros Negocio CELULOSA -
Financiación organismos públicos
34.407
8.459
8.019
6.279
6.371
3.891
1.388
Pasivos por derecho de uso (Nota 17)
52.803
5.251
4.780
4.657
3.509
2.932
31.674
87.210
13.710
12.799
10.936
9.880
6.823
33.062
Otros pasivos financieros Negocio RENOVABLES -
Pasivos por derecho de uso (Nota 17)
5.744
1.768
1.628
1.107
786
410
45
5.744
1.768
1.628
1.107
786
410
45
92.954
15.478
14.427
12.043
10.666
7.233
33.107
2027
La cuenta “Financiación organismos blicos” corresponde fundamentalmente a préstamos obtenidos,
normalmente a tipos de interés favorables, que financian proyectos para la ampliación y mejora de la
capacidad productiva de las biofábricas de producción de celulosa, así como el desarrollo de actividades de
I+D+i en ENCE. Su plazo de amortización es de 10 años, con un periodo de carencia de 3 años, y devengan
un tipo de interés fijo que se sitúa en el rango 0%-3,76%.
28.3 Estado de flujos de efectivo (EFE)
Se muestra a continuación la conciliación entre las variaciones en el endeudamiento financiero del Grupo
(deudas con entidades de crédito y mercado de capitales y otros pasivos financieros) y los flujos de financiación
recogidos en el epígrafe “Cobros y pagos por instrumentos de pasivo financiero” del Estado de Flujos de Efectivo
en 2025 y 2024:
94
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Ence Energía y Celulosa, S.A. y sociedades dependientes - Cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2025
Flujos de efectivo
Variaciones de deuda sin impacto en EFE
Emisiones y
Variaciones
Actualiza
Reembolsos
Devengo
Devengo de
Saldo
disposiciones
Pago de
por derechos
ción
Saldo
2025
/ Cuotas
de
costes de
1/1/2025
(Netas de
intereses
de uso sobre
financier
31/12/2025
pagadas
intereses
estructuración
gastos)
activos
a y otros
Deuda financiera Negocio CELULOSA -
Obligaciones y bonos
73.561
87.400
(83.900)
-
(535)
-
-
-
76.526
Préstamos bancarios
277.566
106.329
(97.337)
(1.155)
-
(1.329)
511
-
284.585
Otros pasivos financieros
34.407
812
(9.856)
-
(75)
-
-
31
25.319
Deudas por intereses, cupón y otros
2.149
-
-
-
(646)
-
-
-
1.503
Pasivos por derecho de uso sobre
52.806
-
(8.860)
3.158
14.211
-
-
61.315
activos
440.489
194.541
(199.953)
(1.155)
1.902
14.211
511
(1.298)
449.248
Instrumentos financieros derivados
(3.027)
-
-
(884)
1.096
-
-
777
(2.038)
asociados a la financiación
437.462
194.541
(199.953)
(2.039)
2.998
14.211
511
(521)
447.210
Deuda financiera Negocio RENOVABLES -
Obligaciones y bonos
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Préstamos Sindicado-Corporativo
162.324
-
(11.968)
-
-
-
809
-
151.165
Project Finance-Planta Biometano
-
14.295
(35)
(403)
32
-
-
-
13.889
Deudas por intereses, cupón y otros
95
123
(215)
-
19
-
-
-
22
Pasivos por derecho de uso sobre
5.744
-
(2.729)
199
1.931
-
-
5.145
activos
168.163
14.418
(14.947)
(403)
250
1.931
809
-
170.221
Instrumentos financieros derivados
(2.261)
-
-
(496)
496
-
-
1.628
(633)
asociados a la financiación
165.902
14.418
(14.947)
(899)
746
1.931
809
1.628
169.588
603.364
208.959
(214.900)
(2.938)
3.744
16.142
1.320
1.107
616.799
Flujos de efectivo
Variaciones de deuda sin impacto en EFE
Emisiones y
Reembolsos
Devengo
Variaciones
Devengo de
Actualiza
Saldo
disposiciones
Pago de
por derechos
ción
Saldo
2024
/ Cuotas
de
costes de
1/1/2024
(Netas de
intereses
de uso sobre
financier
31/12/2024
pagadas
intereses
estructuración
gastos)
activos
a y otros
Deuda financiera Negocio CELULOSA -
Obligaciones y bonos
53.047
215.400
(193.800)
(4.476)
3.390
-
-
-
73.561
Préstamos bancarios
359.598
-
(82.317)
-
-
-
285
-
277.566
Otros pasivos financieros
42.886
6.369
(8.545)
-
(75)
(6.259)
-
31
34.407
Deudas por intereses, cupón y otros
2.303
-
-
(16.941)
16.787
-
-
-
2.149
Pasivos por derecho de uso sobre
42.003
-
(7.191)
2.294
15.700
-
-
52.806
activos
499.837
221.769
(291.853)
(21.417)
22.396
9.441
285
31
440.489
Instrumentos financieros derivados
(4.035)
-
-
(372)
-
-
-
1.380
(3.027)
asociados a la financiación
495.802
221.769
(291.853)
(21.789)
22.396
9.441
285
1.411
437.462
Deuda financiera Negocio RENOVABLES -
Obligaciones y bonos
78.697
-
(79.000)
-
-
-
303
-
-
Préstamos bancarios
43.771
166.464
(48.510)
-
-
-
599
-
162.324
Deudas por intereses, cupón y otros
48
-
-
(5.932)
5.979
-
-
-
95
Pasivos por derecho de uso sobre
2.832
-
(1.879)
141
4.650
-
-
5.744
activos
125.348
166.464
(129.389)
(5.932)
6.120
4.650
902
-
168.163
Instrumentos financieros derivados
3.029
-
-
(3.866)
-
-
-
(1.424)
(2.261)
asociados a la financiación
128.377
166.464
(129.389)
(9.798)
6.120
4.650
902
(1.424)
165.902
624.179
388.263
(421.242)
(31.587)
28.516
14.091
1.187
(13)
603.364
95
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29. Otros pasivos corrientes y no corrientes
El detalle de este epígrafe del Estado de Situación Financiera Consolidado al 31 de diciembre de 2025 y 2024
es el siguiente:
31/12/2025
31/12/2024
Miles €
Corto Plazo
Largo Plazo
Corto Plazo
Largo Plazo
Activos-
Vajdm semiperiodo 2023-2025 (Nota 24)
-
-
-
22.837
Otros
1.419
-
3.086
-
Pasivos-
1.419
-
3.086
22.837
Vajdm semiperiodos anteriores (Nota 24)
4.461
61.443
8.166
87.448
Periodificaciones y otros
-
-
-
971
Contraprestación contingente (Notas 4 y 6)
-
3.642
-
3.642
4.461
65.085
8.166
92.061
La cuenta “Valor de ajuste por desviaciones de precio del mercado, en adelante Vajdm, incluye los saldos
ante la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) derivados de la aplicación del Real
Decreto 413/2014, de 6 de junio, por el que se regula la actividad de producción de energía eléctrica a partir
de fuentes de energía renovables, cogeneración y residuos, en lo relativo al “Valor de ajuste por
desviaciones” (véanse Notas 3.15, 9 y Anexo III).
Al finalizar el semiperiodo regulatorio 2023-2025 los importes reconocidos en el activo y pasivo se han
registrado por el importe neto en el Pasivo del Estado de Situación Financiera consolidado. En este sentido,
el Grupo tiene registrado al 31 de diciembre de 2025 un pasivo neto por importe de 61.443 miles de euros
en el epígrafe “Otros pasivos no corrientes” y por importe de 4.461 miles de euros en el epígrafe “otros
pasivos corrientes” del Estado de Situación Financiera consolidado.
El 4 de junio de 2024 se publicó la Orden TED/526/2024, de 31 de mayo, por la que se establece la
metodología de actualización de la retribución a la operación de las instalaciones tipo de generación de
energía eléctrica cuyos costes de explotación dependan esencialmente del precio del combustible. Esta
Orden, entre otros, excluye a las instalaciones tipo de los grupos a.1, b.6 y b.8, en los que se encuadran las
plantas de generación de energía con biomasa del Grupo, de la aplicación del ajuste por desviaciones en el
precio de mercado (Vajdm), regulado en el artículo 22 del RD 413/2014, a partir del 1 de enero de 2024, por
lo que no se generarán a futuro nuevos saldos en concepto de Vajdm (véanse Notas 3.15, 9 y Anexo III).
Por su parte, los saldos por este concepto recogidos en el Estado de Situación Financiera al 31 de diciembre
de 2025 se imputarán a resultados a lo largo de la vida regulatoria restante de las instalaciones que lo
generaron, o bien, se cobrarán si dichos Vajdm se generaron en el último semiperiodo regulatorio, de
acuerdo con el siguiente detalle:
96
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Vencimiento en el año
Corto plazo
2025
Total
2026
2027
2028
2029
2030
Siguientes
Total Largo
Plazo
Saldos Acreedores-
Negocio CELULOSA -
22.600
1.922
2.064
2.217
2.381
2.557
11.459
20.678
Negocio RENOVABLES -
43.304
2.539
2.727
2.846
3.057
3.283
28.853
40.766
65.904
4.461
4.791
5.063
5.438
5.840
40.312
61.444
Posición neta
65.904
4.461
4.791
5.063
5.438
5.840
40.312
61.444
Vencimiento en el año
Corto plazo
2024
Total
2025
2026
2027
2028
2029
Siguientes
Total Largo
Plazo
Saldos Acreedores-
Negocio CELULOSA -
30.176
2.226
2.372
2.557
2.746
2.950
17.325
27.950
Negocio RENOVABLES -
65.438
5.940
5.581
6.019
4.286
4.164
39.448
59.498
95.614
8.166
7.953
8.576
7.032
7.114
56.773
87.448
Posición neta
95.614
8.166
7.953
8.576
7.032
7.114
56.773
87.448
30. Instrumentos financieros derivados
Siguiendo la política de gestión de riesgos financieros descrita en la Nota 5, el Grupo realiza contrataciones
de instrumentos financieros derivados principalmente para cubrir sus riesgos financieros.
El detalle de este epígrafe del Estado de Situación Financiera Consolidado al 31 de diciembre de 2025 y 2024
que se corresponde con el valor razonable de los instrumentos financieros derivados en esas fechas, es el
siguiente:
Activo no corriente
Activo corriente
Pasivo no corriente
Pasivo corriente
Miles de Euros
31/12/2025
31/12/2024
31/12/2025
31/12/2024
31/12/2025
31/12/2024
31/12/2025
31/12/2024
Cobertura de flujos de efectivo-
IRSwap
228
-
-
-
1.224
4.029
1.674
1.260
Coberturas de divisa
-
-
579
-
-
-
-
6.081
Coberturas precio venta energía eléctrica
-
-
988
-
-
-
130
633
Total
228
-
1.567
-
1.224
4.029
1.804
7.974
El importe del valor razonable traspasado al resultado del ejercicio de los instrumentos financieros derivados
al 31 de diciembre de 2025 y 2024 es el siguiente:
97
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Miles de Euros - Ingreso/(Gasto)
31/12/2025
31/12/2024
Impacto en resultados de explotación-
Coberturas de divisa
(8.420)
(560)
Coberturas precio de la celulosa
-
(9)
Coberturas precio venta energía eléctrica
(2.908)
(2.838)
Subtotal
(11.328)
(3.407)
Impacto en resultados financieros-
IRSwap (Nota 13)
1.592
5.416
Total
9.736
2.009
Todos los instrumentos financieros derivados contratados por ENCE al 31 de diciembre de 2025 y 2024
califican como cobertura contable.
30.1 Coberturas de divisa
ENCE cubre las fluctuaciones del tipo de cambio dólar/euro, que afectan significativamente al precio de
venta de celulosa, con túneles en la modalidad asiática así como con forwards. Su detalle al 31 de diciembre
de 2025 es el siguiente:
Túneles
Stricke
Stricke
Nocional
asiáticos
Vencimiento
Call
Put
(Mn. USD)
Subyacente
EUR/USD
1º Trimestre 2026
1,126
1,174
14,6
EUR/USD
2º Trimestre 2026
1,160
1,205
16,9
EUR/USD
3º Trimestre 2026
1,159
1,208
11,8
EUR/USD
4º Trimestre 2026
1,160
1,201
8,9
52,2
Forward
Stricke
Nocional
Vencimiento
Price
(Mn. USD)
Subyacente
EUR/USD
1º Trimestre 2026
1,152
6,10
EUR/USD
2º Trimestre 2026
1,162
5,90
EUR/USD
3º Trimestre 2026
1,183
9,90
EUR/USD
4º Trimestre 2026
1,179
1,50
23,4
Los contratos vigentes al 31 de diciembre de 2025 cubren aproximadamente un 15% y un 14% de las ventas
de celulosa previstas en el primer y segundo semestre de 2026, respectivamente. Al 31 de diciembre de
2024, los contratos vigentes cubrían aproximadamente un 50% y un 40% de las ventas de celulosa previstas
en el primer y segundo semestre de 2025, respectivamente.
Durante los ejercicios 2025 y 2024 no se han producido ineficacias en los derivados sobre tipo de cambio
98
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La sensibilidad del resultado de explotación y del patrimonio a las apreciaciones o depreciaciones del dólar
frente al euro, como consecuencia del efecto en los instrumentos financieros derivados contratados por
ENCE a 31 de diciembre de 2025, se detalla a continuación:
Miles €
Variación
Resultado de explotación
Efecto en patrimonio neto
Tipo Cambio US$/€
(-)/+
(-)/+
2025
Depreciación 5%
3.058
2.293
Apreciación 5%
(2.134)
(1.601)
2024
Depreciación 5%
9.965
7.473
Apreciación 5%
(12.817)
(9.613)
30.2 Cobertura de venta de energía-
El Grupo ENCE trata de replicar la fórmula de indexación del pool regulatorio establecida en la regulación de
energía vigente y para ello durante el ejercicio 2025 el Grupo ha contratado Commodity Swaps con
vencimiento en 2026 sobre el precio de venta de la energía eléctrica-OMEL. Con el objetivo de mitigar la
exposición al riesgo de mercado y garantizar una referencia de precio alineada con el valor regulatorio, el
precio contratado de dichas coberturas se va construyendo diariamente utilizado la fórmula de cálculo de la
retribución a la operación, conforme a lo establecido en la Orden TED/526/2024.
Se detallan a continuación las principales coberturas de energía vigentes al 31 de diciembre de 2025:
Vencimiento
Cantidad
(MWh)
1º Trimestre 2026
172.373
2º Trimestre 2026
225.890
3º Trimestre 2026
201.890
4º Trimestre 2026
199.370
Durante los ejercicios 2025 y 2024 no se han producido ineficacias en los derivados sobre precio de venta
de energía.
La sensibilidad del resultado a las variaciones precio de la energía, como consecuencia del efecto en los
instrumentos financieros derivados contratados por ENCE a 31 de diciembre de 2025, se detalla a
continuación:
Variación
Resultado de explotación
Efecto en patrimonio neto
Miles €
Precio venta energía
(-)/+
(-)/+
2025
Aumento 5%
(854)
(640)
Disminución 5%
751
563
30.3 Interest Rate Swap-
Los derivados sobre tipos de interés contratados por el Grupo y vigentes al 31 de diciembre de 2025 y 2024
son los siguientes:
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Valor
Nocional al cierre del:
Miles de Euros
Razonable
2025
2026
2027
2028
2029
Resto
2025
Negocio celulosa
(2.038)
-
88.476
46.813
38.934
-
-
Negocio renovables
(633)
-
24.097
36.897
29.010
22.377
52.166
2024
Negocio celulosa
(3.028)
136.539
91.809
46.813
-
-
-
Negocio renovables
(2.261)
92.097
83.720
75.581
67.917
-
164.956
Durante los ejercicios 2025 y 2024 no se han producido ineficacias en los derivados sobre tipos de interés.
La sensibilidad del resultado y del patrimonio a las variaciones del tipo de interés, como consecuencia del
efecto en los instrumentos financieros contratados por el Grupo a 31 de diciembre de 2025 y 2024, se detalla
a continuación:
Variación
Efecto en coste financiero
Efecto en patrimonio neto
Miles €
Tipo Interés
(-)/+
(-)/+
2025
Aumento 50 pb
618
2.803
Disminución 50 pb
(618)
(3.023)
2024
Aumento 50 pb
606
(1.481)
Disminución 50 pb
(606)
(6.768)
31. Provisiones, garantías y pasivos contingentes
31.1 Provisiones
El detalle del movimiento de las cuentas “Provisionesdel pasivo a largo y corto plazo del Estado de Situación
Financiera consolidado en los ejercicios 2025 y 2024 es el siguiente:
2025
Saldo al
Adiciones o
Retiros o
Traspasos
Saldo al
01/01/2025
Dotaciones
reducciones
31/12/2025
Largo plazo:
Plan retribución a largo plazo (Nota 11.2)
1.320
589
(12)
(1.034)
863
Provisión desmantelamiento
26.256
829
-
-
27.085
Provisión Plan Competitividad (Nota 11)
-
7.999
-
-
7.999
Otros
1.929
199
(265)
(475)
1.388
Corto plazo
29.505
9.616
(277)
(1.509)
37.335
Plan retribución a corto plazo (Nota 11.2)
-
(130)
-
1.034
904
Derechos de Emisión (Notas 12 y 20.1)
12.485
13.146
(12.485)
-
13.146
Plan Social Pontevedra y otras
21.000
583
(57)
475
22.001
Provisión Plan Competitividad (Nota 11)
-
15.999
-
-
15.999
33.485
29.598
(12.542)
1.509
52.050
100
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Ence Energía y Celulosa, S.A. y sociedades dependientes - Cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2025
2024
Saldo al
Adiciones o
Retiros o
Saldo al
01/01/2024
Dotaciones
reducciones
31/12/2024
Largo plazo:
Plan retribución a largo plazo (Nota 11.2)
345
975
-
1.320
Provisión desmantelamiento
25.425
831
-
26.256
Otros
2.518
149
(738)
1.929
Corto plazo
28.288
1.955
(738)
29.505
Plan retribución a corto plazo (Nota 11.2)
242
-
(242)
-
Derechos de Emisión (Notas 12 y 20.1)
12.441
12.485
(12.441)
12.485
Plan Social Pontevedra y otras
29.500
-
(8.500)
21.000
42.183
12.485
(21.183)
33.485
ENCE suscribió en 2016 un Pacto Ambiental y un Convenio de Colaboración con la Consellería de Medio
Ambiente de la Xunta de Galicia, por la que se comprometía, entre otros, a mejorar la calidad de vida de los
gallegos, y en especial de los que habitan en el entorno de la Ría de Pontevedra, su seguridad y desarrollo,
el medio ambiente, el entorno natural, social y económico así como su sostenibilidad, asumiendo
determinados compromisos de inversión y de contribución económica a la mejora de la calidad de vida de
la población gallega. Los compromisos de inversión incluyen inversiones, actualmente ya ejecutadas, por
61 millones € destinadas a la mejora medioambiental y la creación de empleo en la biofábrica de
Pontevedra, así como inversiones, actualmente en estudio, vinculadas a la generación de energía con
biomasa.
Las contribuciones incluyen aportaciones económicas orientadas a la mejora en la calidad de vida de los
gallegos por 21 millones €, así como la puesta en marcha de un programa marco para hacer partícipe a la
población del entorno de la Ría Gallega de los beneficios de su política de responsabilidad social corporativa
de ENCE con una dotación anual de hasta 3 millones €, y que estará vigente durante el periodo concesional.
Provisión por desmantelamiento-
El valor presente de las obligaciones asumidas derivadas del desmantelamiento de la planta de producción
de celulosa ubicada en Pontevedra, considerando que esta labor se iniciaría en 2073, se ha estimado en un
importe de 27.085 miles € (26.256 miles € al 31 de diciembre de 2024).
En la cuantificación de dicha obligación se ha considerado un coste para llevar a cabo el desmantelamiento
de 43 millones €, unas tasas de actualización en el entorno del 2%-3% y unas tasas de descuento en el
entorno del 7%-8%.
Provisión Plan de Competitividad-
Durante el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2025 el Grupo ha iniciado un proceso de
reestructuración de plantilla con el objetivo de adecuar su estructura organizativa a la evolución del negocio
y mejorar la eficiencia operativa. El proceso afecta a las biofábricas de Pontevedra y Navia y oficinas
centrales de Madrid. El importe total de los costes estimados reconocido en 2025 asciende a 23.998 miles
. Dicho plan ha sido formalmente comunicado a los representantes de los trabajadores y contempla la
salida de hasta 154 trabajadores estableciendo un periodo de ejecución entre el 1 de enero de 2026 y el 31
de diciembre de 2027. La provisión estimada incluye indemnizaciones por despido y planes de prejubilación
así como los costes asociados al proceso de reestructuración.
101
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31.2 Garantías comprometidas con terceros
Al 31 de diciembre de 2025 diversas entidades financieras han otorgado avales a las distintas sociedades
del Grupo, de acuerdo con el siguiente detalle (88.229 miles € al 31 de diciembre de 2024):
Miles de
Euros
Tramitación administrativa de plantas generación
19.523
energía eléctrica renovable
Acceso a red-Preasignaciones
18.953
Líneas de descuento de facturas
10.000
Pagos a proveedores
9.083
Prestamos Subvencionados (Nota 28)
8.663
Ejecución de proyectos forestales
7.327
Mercado eléctrico
5.900
Concesión de Pontevedra
3.050
Medio ambiente
1.668
Otros
3.848
88.015
Los Administradores no esperan que de los importes avalados o de las garantías prestadas se deriven pasivos
significativos para el Grupo, adicionales a los recogidos en estas cuentas anuales consolidadas.
31.3 Activos y pasivos contingentes
Al cierre del ejercicio 2025, el Grupo mantiene reclamaciones y controversias legales como consecuencia
natural de su negocio. Se resumen a continuación las reclamaciones más significativas:
Cultivos energéticos-
En los ejercicios 2013 y 2014 se aprobaron un conjunto de disposiciones normativas: la Orden Ministerial
IET/1045/2014, de 16 de junio, por la que se aprueban los parámetros retributivos de las instalaciones tipo
aplicables a determinadas instalaciones de producción de energía eléctrica a partir de fuentes de energía
renovables, cogeneración y residuos, dictada en desarrollo de lo previsto en el Real Decreto 413/2014, de 6
de Junio, por el que se regula la actividad de producción de energía eléctrica a partir de fuentes de energía
renovables, cogeneración y residuos, ambas dictadas en desarrollo y aplicación de la Ley 24/2013, de 26 de
diciembre, del Sector Eléctrico y del Real Decreto-ley 9/2013, de 12 de julio, por el que se adoptaron
medidas urgentes para garantizar la estabilidad financiera del sistema eléctrico, que modificaron el
esquema retributivo y el régimen de tributación aplicable a las instalaciones de generación de energía
renovable, incluida la generación y cogeneración con biomasa. Esta nueva regulación, que en términos
retributivos equiparaba los cultivos energéticos a los restos forestales y agrícolas, obligó a ENCE a iniciar un
proceso para abandonar ordenada y definitivamente la gestión de las plantaciones de cultivos energéticos
desarrolladas, incluyendo la resolución de contratos de arrendamientos, con el consiguiente deterioro de
las inversiones realizadas y la dotación de las necesarias provisiones.
Como consecuencia de ello, el 14 de julio de 2014, ENCE y determinadas sociedades del Grupo (en adelante
“ENCE”), presentaron ante el entonces Ministerio de Industria, Energía y Turismo una reclamación de
Responsabilidad Patrimonial de la Administración General del Estado (en adelante “RPA”), cuya
cuantificación final, según informes elaborados por un experto independiente, ascendió a la cuantía de
63.300 miles €.
102
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Ence Energía y Celulosa, S.A. y sociedades dependientes - Cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2025
Con fecha 17 de febrero de 2021 ENCE presentó un escrito ante el Ministerio para la Transición Ecológica y
el Reto Demográfico, hoy competente en materia de energía, reiterando la solicitud a la Administración para
que dictase resolución expresa en el expediente de RPA planteado, en base a la cual evaluar el posible
ejercicio de acciones ulteriores.
Con fecha 15 de noviembre de 2021 Ence recibió un oficio de la Secretaria General Técnica del Ministerio
para la Transición Energética y el Reto Demográfico a través del cual se daba traslado de un informe de la
Dirección General de Política Energética y Minas (Informe DGPEM) en el que se concluía que la
indemnización reclamada no era procedente. El 29/11/2023, ENCE presentó alegaciones controvirtiendo
las consideraciones del Informe DGPEM y solicitó acceso y vista al expediente sin que hasta la fecha la
Administracion haya contestado.
Además, ENCE ha reiterado y recordado, en diversas ocasiones, la obligación que pesa sobre la
Administración de resolver, en tiempo y forma, la solicitud de RPA formulada en el año 2014.
Ante el silencio de la solicitud de RPA, con fecha 10 de febrero de 2023 ENCE interpuso recurso contencioso
administrativo y, con fecha 21 de junio de 2023, presentó escrito de demanda con fundamento en el
instituto de la RPA con en base a la inviabilidad total generada por el nuevo marco regulatorio, a partir de
2013-2014, para el modelo de generación de energía eléctrica mediante la utilización de los cultivos
energéticos, inviabilidad que determinó la generación de un daño real, efectivo y evaluable
económicamente, vinculado directamente a la finalización por completo de todo el proceso productivo de
ENCE con los cultivos energéticos. El recurso está pendiente de fijación de fecha para votación y fallo.
Regulación sector eléctrico -
Las sociedades del Grupo que como parte de su actividad están afectadas por la regulación del sector
eléctrico, han interpuesto recursos contencioso-administrativos, ante la Sala de lo Contencioso-
Administrativo del Tribunal Supremo, frente a las Órdenes Ministeriales TED/1232/2022, TED/1295/2022,
TED/741/2023 y /353/2024 por las que se establecen los parámetros retributivos para las instalaciones tipo
aplicables a determinadas instalaciones de producción de energía eléctrica a partir de fuentes de energía
renovables, cogeneración y residuos a efectos de su aplicación a los dos semestres de los ejercicios 2022 y
2023.
En cuanto a los recursos contencioso-administrativo interpuestos contra la Orden TED/1232/2022, el
Tribunal Supremo acordó, en su momento, la tramitación como preferentes de varios recursos por
tecnología, incluidos 4 interpuestos por ENCE. Con fecha 9 de febrero, la Sección tercera de la Sala de lo
Contencioso-Administrativo del Tribunal Supremo ha dictado Sentencia en el Procedimiento Ordinario
1030/2022 desestimando el recurso contencioso-administrativo interpuesto en representación de la
entidad Ence Energía Huelva, S.L.U. De los tres recursos restantes, uno de ellos se encuentra en fase de
fijación de día para votación y fallo y los otros dos tienen fijado la votación y fallo en el mes de abril de 2026.
Los recursos interpuestos contra la Orden TED/1295/2022, se encuentran todos suspendidos por
tramitación de otros recursos. En el caso de los recursos interpuestos contra la Orden TED/741/2023, el
Tribunal Supremo ha tramitado todos los recursos interpuestos, habiéndose presentado escritos de
conclusiones.
Por lo que respecta a los recursos contra la Orden TED/353/2024, están en su fase inicial, se ha formulado
escrito de demanda en uno de ellos y el resto de escritos de demanda se presentaron en los meses de enero
y febrero de 2025.
La impugnación se fundamenta, por un lado, en que la normativa aprobada tiene carácter retroactivo,
prohibido por el ordenamiento jurídico, en el incumplimiento de los plazos establecidos en relación con el
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régimen retributivo contenido en la Ley del Sector Eléctrico y en el Real Decreto 413/2014, además de ser
arbitraria y contraria a los principios de buena regulación. Por otro lado, se acredita la vulneración del
principio de suficiencia retributiva. Adicionalmente, se impugna de manera indirecta la Orden
IET/1345/2015 y se solicita al Tribunal Supremo que plantee una cuestión de inconstitucionalidad sobre el
Real Decreto-ley 6/2022. Además de argumentos de carácter jurídico, la impugnación se fundamenta en un
análisis pericial que determina la existencia de un impacto económico relevante, en la medida en que las
Órdenes impugnadas fijan una retribución a la operación alejada de los costes reales, vulnerando su
derecho a recibir un régimen retributivo en los términos legal y reglamentariamente previstos.
Por último, se ha presentado escrito de interposición de recurso contencioso administrativo frente a la
Orden TED/526/2024, de 31 de mayo, por la que se establece la metodología de actualización de la
retribución a la operación de las instalaciones tipo de generación de energía eléctrica cuyos costes de
explotación dependan esencialmente del precio del combustible y se actualizan sus valores de retribución
a la operación de aplicación a partir de 1 de enero de 2024. Este procedimiento se encuentra pendiente de
formalización de escrito de demanda.
Concesión de dominio público Biofábrica de ENCE en Pontevedra
La resolución de 20 de enero de 2016 por la que se otorgó la prórroga de la concesión de dominio público
sobre el que se asienta la planta de ENCE en Pontevedra fue impugnada primero en vía administrativa y
posteriormente en vía contenciosa, por el Ayuntamiento de Pontevedra y dos Asociaciones: Greenpeace
España y la Asociación por la Defensa de la Ría de Pontevedra (en adelante APDR).
Dichas impugnaciones dieron lugar a tres procedimientos judiciales seguidos ante la Sala de lo Contencioso-
Administrativo de la Audiencia Nacional que fueron resueltos por dicha Sala mediante sentencias 15 de
Julio de 2021 y 21 de septiembre de 2021, estimando los recursos interpuestos por Greenpeace España,
por el Ayuntamiento de Pontevedra y por la APDR, y anulando la Resolución Ministerial de 20 de enero de
2016 de prórroga de la concesión, por entender que la misma no justifica la necesidad de que la biofábrica
de celulosa de ENCE en Pontevedra, por su naturaleza, deba tener su ubicación en dominio público marítimo
terrestre ni se alegan razones de interés público para defender la ubicación actual de la biofábrica.
ENCE formuló con fecha 28 de septiembre de 2021 y 29 de noviembre de 2021 recursos de casación ante
el Tribunal Supremo contra las sentencias dictadas por la Audiencia Nacional, los cuales fueron resueltos
mediante sentencias favorables de 6 de marzo de 2023 y el 17 de junio de 2025, en las que el Tribunal
Supremo estima los recursos de casación interpuestos por la Sociedad contra las sentencias de la Audiencia
Nacional de 15 de julio de 2021, dictadas en los procedimientos iniciados, por Greenpeace España, el
Ayuntamiento de Pontevedra y la Asociación por la Defensa de la Ria de Pontevedra (APDR).
Las sentencias del Tribunal Supremo declaran nulas las citadas sentencias de la Audiencia Nacional y
confirman la legalidad de la prórroga de la concesión y, por tanto, el plazo de duración de 60 años de esta,
el cual se computa desde el día de solicitud de la prórroga. Contra dichas sentencias del Tribunal Supremo
no cabe recurso ordinario.
La Abogacía del Estado, el Ayuntamiento de Pontevedra, Green Peace y la Asociación por la Defensa de la
Ria de Pontevedra (APDR) promovieron incidentes de nulidad de actuaciones contra las sentencias del
Tribunal Supremo. Estos incidentes fueron resueltos mediante auto por el Tribunal Supremo desestimando
la nulidad de las sentencias y confirmando su validez.
La Abogacía del Estado, Greenpeace y el Ayuntamiento de Pontevedra han interpuesto recursos de amparo
ante el Tribunal Constitucional. Los recursos presentados por la Abogacía del Estado y Greenpeace fueron
inadmitidos, mientras que el recurso del Ayuntamiento de Pontevedra fue admitido a trámite mediante
providencia de fecha 26 de mayo de 2025. La compañía y sus asesores consideran que existe una base legal
Ence Energía y Celulosa, S.A. y sociedades dependientes - Cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2025
sólida para mantener la legalidad de la prórroga de la concesión declarada por el Tribunal Supremo en sus
sentencias de 2023.
32. Situación fiscal
Los saldos deudores y acreedores mantenidos con las distintas Administraciones Públicas al 31 de diciembre
de 2025 y 2024 son los siguientes:
31/12/2025
31/12/2024
Miles de Euros
Activo
Pasivo
Activo
Pasivo
Partidas no corrientes-
Activo por impuestos diferidos
112.201
-
93.840
-
Pasivo por impuestos diferidos
(33.026)
-
(31.853)
-
Total
79.175
-
61.987
-
Partidas corrientes-
Hacienda Pública por IVA
8.823
3.851
18.134
5.506
Impuesto de Sociedades del ejercicio corriente
3.502
53
6.569
26
Impuesto a la generación de electricidad
-
-
-
4.224
Hacienda Pública por diversos conceptos
5.111
8.483
421
4.835
Total
17.436
12.387
25.124
14.591
32.1 Aplicación de regímenes y grupos fiscales
Sociedades del Grupo con residencia fiscal en España-
ENCE tributa en el Impuesto de Sociedades a través de dos Grupos de consolidación fiscal:
ENCE Energía y Celulosa, S.A. tributa desde 2002 en el Régimen de Consolidación Fiscal del Impuesto
sobre Sociedades previsto en el Capítulo VI del Título VII de la Ley del Impuesto sobre Sociedades
(Grupo 149/02), con todas las sociedades españolas detalladas en el Anexo I en las que tiene una
participación superior al 75%.
Magnon Green Energy, S.L. tributa desde 2021 en el gimen de Consolidación Fiscal del Impuesto
sobre Sociedades previsto en el Capítulo VI del Título VII de la Ley del Impuesto sobre Sociedades
(Grupo 410/21), con todas las sociedades españolas detalladas en el Anexo I en las que tiene una
participación superior al 75%.
El resto de las sociedades del Grupo tributan en régimen individual.
La tasa impositiva nominal del Impuesto sobre Sociedades en España es del 25%. Las tasas impositivas en el
impuesto equivalente al Impuesto sobre Sociedades en Portugal y Uruguay son del 21% y 25%,
respectivamente.
De acuerdo con el régimen de consolidación fiscal, la base imponible del Impuesto sobre Sociedades no se
determina a partir del resultado contable consolidado, sino a partir del agregado de las bases imponibles
individuales de las sociedades que lo integran, determinadas según su respectivo régimen individual de
tributación, a la cual se le aplicarán, con posterioridad, las correspondientes eliminaciones e
incorporaciones aplicables de acuerdo con la normativa de consolidación fiscal.
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La Ley 7/2024, de 20 de diciembre, traspone al ordenamiento español la Directiva “Pilar Dos” que tiene
como objetivo el asegurar que los grandes grupos empresariales alcancen un gravamen efectivo mínimo del
15 % en cada una de las jurisdicciones en las que operen, reintroduce con efectos desde el 1/1/2024
diversas medidas recogidas en el RD-L 3/2016 y declaradas inconstitucionales a principios de 2024, entre
ellas las limitaciones a la compensación de bases imponibles negativas y deducciones para evitar la doble
imposición, y extiende a 2024 y 2025 el límite del 50% en el aprovechamiento de pérdidas por los grupos
fiscales (regulada en la disposición adicional 19ª de la Ley del IS), de forma que se limita el importe de las
bases imponibles negativas individuales de cada una de las entidades que integran el grupo fiscal en el
Impuesto sobre Sociedades en un 50% (dicha limitación se recuperará en la base imponible del grupo fiscal,
vía ajuste negativo por décimas partes en cada uno de los siguientes diez periodos impositivos).
32.2 Conciliación entre el resultado contable y la base imponible del
Impuesto sobre Sociedades
La conciliación del resultado contable y la base imponible del Impuesto sobre Beneficios a 31 de diciembre
de 2025 y 2024 es como sigue:
Miles de Euros
2025
2024
Resultado antes de impuestos (*)
(81.918)
32.350
Diferencias permanentes-
Con origen en resultados
1.511
(3.792)
Con origen en patrimonio
(16)
(20)
Diferencias temporales-
Con origen en el ejercicio
43.679
10.238
Con origen en ejercicio anteriores
(15.673)
(20.833)
Ajustes de consolidación
(4.053)
1.041
Limitación a la compensación del 50% de bases imponibles negativas
25.069
15.715
Compensación de bases imponibles negativas
(1.555)
(12.829)
Base Imponible
(32.956)
21.870
(*) El resultado antes de impuestos procede íntegramente de operaciones continuadas
La partida “Diferencias permanentes” comprende los gastos e ingresos contables que no son computables de
acuerdo con la legislación fiscal aplicable. Adicionalmente, también incorpora aquellos resultados que son
objeto de eliminación en el proceso de consolidación pero que, sin embargo, tienen plena eficacia fiscal en el
ámbito de las liquidaciones fiscales individuales de las correspondientes entidades del Grupo.
Por su parte, las diferencias temporales con origen en el ejercicio se corresponden, principalmente, con la
dotación de la provisión de reestructuración (Nota 31.1) y al deterioro de proyectos fotovoltaicos que no
tienen viabilidad, asimismo, las diferencias temporales con origen en ejercicios anteriores se corresponden
con la reversión o bien en la aplicación a su finalidad de provisiones y deterioros registrados en ejercicios
anteriores.
32.3 Conciliación entre el resultado contable y el gasto por Impuesto
sobre Sociedades
La conciliación del resultado contable y la base imponible del Impuesto sobre Sociedades a 31 de
diciembre de 2025 y 2024 es como sigue:
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Miles de Euros
2025
2024
Resultado antes de impuestos (*)
(81.918)
32.350
Diferencias permanentes-
Con origen en resultados
1.511
(3.792)
Bases imponibles negativas y diferencias temporales de ejercicios
anteriores no reconocidas como activo
28.283
30.640
Eliminación del resultado de las entidades no residentes en España
(288)
328
Eliminaciones / incorporaciones de consolidación
(18.689)
1.486
Base contable
(71.093)
61.012
Cuota
(17.773)
15.253
Deducciones y ajustes impositivos del ejercicio anterior
(1.433)
(2.920)
Imposición sociedades no residentes en España
(210)
(103)
Gasto / (Ingreso) por Impuesto sobre Beneficios
(19.416)
12.230
(*) El resultado antes de impuestos procede íntegramente de operaciones continuadas
Por su parte, la distribución del Gasto por impuesto sobre Sociedades por los distintos conceptos que lo
conforman en 2025 y 2024 es la siguiente:
Miles de Euros
2025
2024
Impuesto corriente y otros
540
6.827
Por impuesto diferido
(19.956)
5.403
Gasto / (Ingreso) por Impuesto sobre Beneficios
(19.416)
12.230
32.4 Activos y pasivos por impuesto diferido reconocidos
Las variaciones que se han producido durante los ejercicios 2025 y 2024 en estos epígrafes del Estado de
Situación Financiera Consolidado han sido las siguientes:
Activos por Impuesto Diferido
Miles de Euros
Año 2025
Saldo al
Aumentos
Disminuciones
Traspasos
Saldo al
01/01/2025
y otros
31/12/2025
Impuestos diferidos de activo reconocidos en resultados-
Deterioro en activos no corrientes
2.276
-
(69)
(1.000)
1.207
Provisiones
1.196
795
(1.299)
965
1.657
Compromisos con el personal
2.365
6.225
(27)
38
8.601
Deterioro activos corrientes
3.641
921
(57)
966
5.471
Limitación gastos financieros y otros
18
-
(18)
-
-
Arrendamientos (IFRS-16)
8.513
819
-
-
9.332
Sociedades no residentes y ajustes de consolidación
2.992
-
(1.113)
1
1.880
Bases Imponibles Negativas
58.138
10.253
(1.070)
2.962
70.283
Deducciones
11.704
1.213
(97)
258
13.078
90.843
20.226
(3.750)
4.190
111.509
Impuestos diferidos de activo reconocidos en patrimonio-
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Ence Energía y Celulosa, S.A. y sociedades dependientes - Cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2025
Derivados de cobertura (Nota 30)
2.997
23
(2.328)
-
692
2.997
23
(2.328)
-
692
Total
93.840
112.201
Miles de Euros
Año 2024
Variaciones
Saldo al
del
Aumentos
Disminuciones
Traspasos
Saldo al
01/01/2024
perímetro
y otros
31/12/2024
(Nota 6)
Impuestos diferidos de activo reconocidos en resultados-
Amortización de activos no corrientes
939
-
-
(940)
1
-
Deterioro en activos no corrientes
3.819
-
245
(1.788)
-
2.276
Provisiones
2.625
-
927
(2.356)
-
1.196
Compromisos con el personal
1.889
-
507
(100)
69
2.365
Deterioro activos corrientes
2.457
-
1.362
(65)
(113)
3.641
Limitación gastos financieros y otros
60
-
-
(42)
-
18
Arrendamientos (IFRS-16)
8.074
-
503
(64)
-
8.513
Sociedades no residentes y ajustes de consolidación
3.139
-
1
(147)
(1)
2.992
-
Bases Imponibles Negativas
60.275
917
1.486
(4.280)
(260)
58.138
Deducciones
11.278
69
669
(2.819)
2.507
11.704
94.555
986
5.700
(12.601)
2.203
90.843
Impuestos diferidos de activo reconocidos en patrimonio-
Derivados de cobertura (Nota 30)
441
-
2.556
-
-
2.997
441
-
2.556
-
-
2.997
Total
94.996
93.840
La Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del Impuesto sobre Sociedades eliminó con efectos 1 de enero del
2015 el plazo establecido para la compensación de las bases imponibles negativas, por lo que pasó a ser
ilimitado, y amplió al menos a 15 años el plazo general de compensación de las deducciones.
ENCE sólo reconoce activos por impuesto diferido cuando considera probable que las entidades
(individualmente o de forma consolidada) que los han generado van a tener en el futuro suficientes
ganancias fiscales con las que hacerlos efectivos. En este sentido, en cada cierre contable se revisan los
impuestos diferidos de activo registrados, con el fin de comprobar que se mantienen vigentes y que se
consideran recuperables en un plazo aproximado de 10 años. Dichos análisis se basan en: (i) la consideración
de hipótesis para concluir sobre existencia de suficientes ganancias fiscales que permitan compensar dichas
pérdidas fiscales; y (ii) el período y límites establecidos en la legislación para la recuperación de los créditos
fiscales.
Los flujos previstos permiten concluir que los activos por impuesto diferido del Grupo reconocidos como
activo son recuperables en un plazo aproximado de 10 años. El importe de las diferencias temporales y
bases imponibles negativas acreditadas en España y no reconocidas en el Estado de Situación financiera al
31 de diciembre de 2025 asciende a una base de 71,1 millones y (42,6 millones al 31 de diciembre de
2024) y una cuota de 17,8 millones al 31 de diciembre de 2025 (10,65 millones al 31 de diciembre de
2024). Adicionalmente, no se reconocen las BIN´s acreditadas en Portugal por importe de 1,1 millones al
cierre de 2025 (cuota de 0,3 millones €).
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Ence Energía y Celulosa, S.A. y sociedades dependientes - Cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2025
Tienen un carácter previo a su incorporación al Grupo, BIN´s pendientes de aprovechamiento al 31 de
diciembre de 2025 por importe de 29,7 millones € (cuota de 7,43 millones €) y deducciones por importe de
5,3 millones € en cuota.
Pasivos por Impuesto Diferido
Miles de Euros
Año 2025
Saldo al
Traspasos
Saldo al
Reconocidos en resultados-
01/01/2025
Aumentos
Disminuciones
y otros
31/12/2025
Libertad de amortización (RDL 4/2004)
258
-
(121)
-
137
Gastos financieros
2
250
-
174
426
Dividendos futuros
-
-
-
-
-
Arrendamientos (IFRS-16)
8.216
570
-
-
8.786
Ajustes de consolidación y otros
2.297
5
(7)
(120)
2.175
10.773
825
(128)
54
11.524
Reconocidos en patrimonio-
Revalorización suelos forestales (Nota 16.3)
13.510
-
-
-
13.510
Dividendos futuros
1.987
439
-
-
2.426
Ajustes de consolidación y otros
5.583
2.225
(2.242)
-
5.566
21.080
2.664
(2.242)
-
21.502
Total
31.853
33.026
Miles de Euros
Año 2024
Saldo al
Traspasos
Saldo al
Reconocidos en resultados-
01/01/2024
Aumentos
Disminuciones
y otros
31/12/2024
Libertad de amortización (RDL 4/2004)
379
-
(121)
-
258
Gastos financieros
18
-
(16)
-
2
Dividendos futuros
1.926
-
-
(1.926)
-
Arrendamientos (IFRS-16)
7.887
399
(70)
-
8.216
Ajustes de consolidación y otros
1.838
585
(86)
(40)
2.297
12.048
984
(293)
(1.966)
10.773
Reconocidos en patrimonio-
Revalorización suelos forestales (Nota 16.3)
13.510
-
-
-
13.510
Derivados de cobertura (Nota 30)
968
-
(969)
1
-
Dividendos futuros
-
61
1.926
1.987
Ajustes de consolidación y otros
472
6.509
(1.398)
-
5.583
14.950
6.570
(2.367)
1.927
21.080
Total
26.998
31.853
32.5 Ejercicios pendientes de comprobación y actuaciones inspectoras
Según las disposiciones fiscales vigentes, las liquidaciones de impuestos no pueden considerarse definitivas
hasta que no han sido inspeccionadas por las autoridades fiscales o ha transcurrido el plazo de prescripción
establecido en cada jurisdicción tributaria; cuatro años en España y Portugal, y cinco años en Uruguay. Los
Grupos fiscales tienen abiertos a comprobación los ejercicios 2021 y siguientes.
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Ence Energía y Celulosa, S.A. y sociedades dependientes - Cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2025
El 13 de septiembre de 2023 se concluyó la inspección general de los ejercicios 2018, 2019 y 2020 a través
de la firma en conformidad de actas por todos los impuestos comprobados confirmando las BIN´s y
deducciones acreditadas por las sociedades del Grupo, así como deducciones pendientes de consignación
en las declaraciones de los ejercicios comprobados por 3,2 millones €.
Por otro lado, en esta inspección ENCE y MAGNON hicieron valer su derecho a impugnar determinadas
medidas fiscales recogidas en el Real Decreto-Ley 3/2016, a través de la suscripción de actas en
disconformidad, para así poder beneficiarse de una potencial declaración de su inconstitucionalidad. En este
sentido, el 18 de enero de 2024 el Pleno del Tribunal Constitucional estimó por unanimidad la cuestión de
inconstitucionalidad planteada respecto de varias modificaciones del Impuesto sobre Sociedades
introducidas por el Real Decreto-ley 3/2016, entre otras, la limitación a la compensación de bases
imponibles negativas, dejándolas sin efecto. El 9 de diciembre de 2025 el TEAC ha estimado la reclamación
para recuperar créditos fiscales por aproximadamente 20 millones €, junto con los correspondientes
intereses de demora, estando pendiente de ejecución.
Todas las actuaciones relevantes del Grupo han sido analizadas internamente y también por asesores
externos, tanto en este ejercicio como en los precedentes, determinando que estas actuaciones han sido
ajustadas a derecho y se basan en interpretaciones razonables de la norma tributaria. La existencia de
incertidumbres fiscales es igualmente objeto de análisis y el criterio general del Grupo consiste en considerar
de forma prudente dicha incertidumbre en la determinación del impuesto. ENCE no ha identificado
incertidumbres fiscales que hayan sido objeto de consideración.
32.6 Otra información
Pago mínimo (Pilar II)
En diciembre de 2022 los Estados Miembros de la Unión Europea aprobaron la Directiva (UE) 2022/2523, de
14 de diciembre, relativa a la garantía de un nivel mínimo global de imposición para los grupos de empresas
multinacionales y para los grupos nacionales de gran magnitud en la Unión (Pilar II). Dicha normativa ha sido
transpuesta al ordenamiento español a través de la Ley 7/2024, de 20 de diciembre. El Grupo ha evaluado
dicha Directiva no previéndose impactos significativos por su aplicación.
Reestructuraciones societarias acogidas al régimen de neutralidad fiscal establecido en el Capítulo VII del
Título VII de la Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del Impuesto sobre Sociedades
Con efectos 1 de enero de 2025, se han fusionado las sociedades BIOMETAGÁS LA GALERA, S.L. (como
absorbente) e INFRAESTRUCTURA BIOMETAGÁS, S.L.U. (como absorbida). El valor contable de la fusión
coincide con el fiscal puesto que las sociedades fueron adquiridas por el grupo en diciembre de 2024.
ENCE ha comunicado a la Administración Tributaria, las siguientes operaciones realizadas en ejercicios
anteriores; 1) aportación no dineraria a Magnon Green Energy, S.L.U. en el año 2020 de determinados
activos industriales (que incluyen la presa de El Sancho) ubicados en Huelva con un valor neto contable de
13.562 miles y un valor de mercado, que coincide con el valor de aportación, de 26.923 miles €, 2)
aportación no dineraria a Magnon Green Energy, S.L.U. en el año 2018 de terrenos con un valor neto
contable de 779 miles €, un valor de aportación de 2.460 miles € y un valor de mercado de 3.166 miles €, 3)
aportación no dineraria a Ence Renovables SL en el año 2023 de las participaciones de Magnon Green Energy,
S.L.U. que suponen el 51% de su capital social, con un valor neto contable de 112.528 miles €, un valor de
aportación de 113.960 miles y un valor de mercado de 124.925 miles €. El 1 de enero de 2024 Magnon
Green Energy, S.L. realizó una segregación parcial de una rama de actividad en favor de Magnon Biomasa,
S.L.U siendo el valor contable de la escisión de 0,1 miles € mientras que el valor de mercado de la escisión
se estima en 7.417 miles €.
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Ence Energía y Celulosa, S.A. y sociedades dependientes - Cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2025
A raíz de la venta del 49% de las participaciones de Magnon Green Energy, S.L. en 2020, ENCE ha tributado
por el 49% de la plusvalía generada en las dos primeras aportaciones señaladas.
33. Retribución y otras prestaciones a los Administradores y a la Alta Dirección
33.1 Retribuciones a los miembros del Consejo de Administración
De acuerdo a lo dispuesto en el artículo 38 de los Estatutos Sociales, los Consejeros, en su condición de
miembros del Consejo y por el desempeño de la función de supervisión y decisión colegiada propia de este
órgano, tienen derecho a percibir una asignación anual fija y primas por asistencia, que en conjunto no
podrán exceder de la cantidad fijada a tal efecto por la Junta General Ordinaria de Accionistas,
correspondiendo al Consejo de Administración de ENCE la determinación de la cantidad exacta a abonar
dentro de dicho límite y su distribución entre los distintos Consejeros, teniendo en cuenta las funciones y
responsabilidades atribuidas a cada uno, la pertenencia a comisiones dentro del Consejo, los cargos
desempeñados por cada uno de ellos dentro del Consejo y las demás circunstancias objetivas que considere
relevantes.
Con fecha 5 de mayo de 2023 la Junta General Ordinaria de Accionistas de la Sociedad aprobó la Política de
Remuneraciones de los Consejeros de Ence Energía y Celulosa, S.A. para el periodo 2023-2026 (disponible
en www.ence.es). El límite máximo de remuneración anual a satisfacer al conjunto de consejeros en su
condición de tales, establecido en dicha política de remuneraciones es de 1,9 millones €.
Retribuciones por su pertenencia al Consejo de Administración
Las retribuciones devengadas por los miembros del Consejo de Administración en relación con las funciones
propias de su condición de consejeros en 2025 y 2024 han sido:
Miles de Euros
Año 2025
Administrador
Tipología
Retribución
Dietas y
Total
Año
Fija
Otros
2024
D. Fernando Abril-Martorell Hernández
Otros externos
45
61
106
99
D. Ángel Agudo Valenciano
Dominical
45
39
84
80
Dª. Carmen Alicia Aquerreta Ferraz
Independiente
45
56
101
94
D. Gorka Arregui Abendivar
Dominical
45
57
102
104
D. Javier Arregui Abendivar
Dominical
45
50
95
104
D. Oscar Arregui Abendivar
Dominical
45
46
91
85
D. José Ignacio Comenge Sánchez-Real
Dominical
45
41
86
90
D. Ignacio de Colmenares Brunet
Ejecutivo
135
0
135
135
Dª. Rosa María García Piñeiro
Independiente
45
73
118
108
Dª. Rosalía Gil Albarellos Marcos (i)
Independiente
11
22
33
97
Dª. Maria Samoilova (i)
Independiente
33
28
61
-
Dª. Irene Hernández Álvarez
Independiente
45
87
132
126
Dª. María Paz Robina Rosat
Independiente
45
68
113
105
D. José Guillermo Zubía Guinea
Otros externos
45
67
112
110
674
695
1.369
1.337
111
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Ence Energía y Celulosa, S.A. y sociedades dependientes - Cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2025
(i) Con efectos 3 de abril de 2025 se incorpora al Consejo de Administración como administradora independiente
Dª. Maria Samoilova, dejando de formar parte. Dª. Rosalía Gil Albarellos Marcos.
Los Consejeros no ejecutivos únicamente perciben una asignación fija consistente en una retribución fija y
dietas por asistencia a las reuniones del Consejo de Administración y de sus Comisiones, estando en todo
caso excluidos de los planes de incentivos ligados al desempeño de la compañía, a corto o largo plazo.
Por otra parte, ENCE tiene contratada una póliza que asegura al colectivo formado por el conjunto de los
consejeros frente a los siguientes riesgos derivados de accidente; fallecimiento, incapacidad permanente
absoluta e incapacidad permanente parcial. Adicionalmente, la Sociedad ofrece a los consejeros y a sus
cónyuges la posibilidad de realizar anualmente un reconocimiento médico.
Durante los ejercicios 2025 y 2024 los miembros del Consejo de Administración de ENCE no han percibido
importe alguno por la pertenencia a los órganos de administración de otras sociedades del Grupo, o
asociadas.
La información sobre remuneración media de consejeros desglosada por sexo se incluye en el “Informe de
sostenibilidad que forma parte del Informe de Gestión.
Retribuciones por el desempeño de funciones ejecutivas
La Política de Remuneraciones de los Consejeros de Ence Energía y Celulosa, S.A. establece una retribución
fija para el Presidente y Consejero Delegado de 750 miles y una retribución variable anual máxima del
120% de la retribución fija. Adicionalmente, ENCE ofrece al Presidente como retribuciones en especie;
vehículo de empresa, seguro médico, y la posibilidad de realizar anualmente un reconocimiento médico.
Las retribuciones devengadas por D. Ignacio de Colmenares Brunet por el desempeño de funciones
ejecutivas en 2025 y 2024, tanto retribución fija como variable, han sido de 1.261miles y 1.605 miles €,
respectivamente. Formando parte de su retribución, el Presidente y Consejero Delegado es beneficiario de
un seguro mixto de ahorro y de vida y accidente (véase Nota 3.14).
Adicionalmente a la retribución indicada, el Presidente y Consejero Delegado tiene derecho a un seguro de
jubilación a su favor cuya prestación será igual a una anualidad de su retribución, y que percibirá al momento
de la extinción de su contrato. La aportación por este concepto en los años 2025 y 2024 ha sido nula al
haberse completado la dotación de este compromiso en el año 2023.
Formando parte de su retribución devengada, en el año 2024 el Consejero Delegado fue beneficiario del
Ciclo II del Plan de Incentivos a largo plazo ENCE Energía y Celulosa, S.A. para el periodo 2019-2023 (véase
Nota 11.2) que se liquidó en julio de 2024. En el marco de dicho plan percibió 53 miles y 21 miles de
acciones de ENCE.
Por otra parte, el Presidente y Consejero Delegado es beneficiario de los ciclos I, II y III del Plan de Incentivos
a largo plazo ENCE Energía y Celulosa, S.A. para el periodo 2023-2027 (véase Nota 11.2). Considerando un
grado de consecución de los objetivos de los ciclos I y II del plan del 100%, percibiría, antes de impuestos,
694 miles de acciones de ENCE en el año 2026 correspondientes al ciclo I y 262 miles de acciones de ENCE
en el año 2027 correspondiente al ciclo II y 242 miles de acciones de ENCE en el año 2028 correspondientes
al ciclo III.
Otros aspectos
Los Administradores de ENCE no tienen concedidos anticipos ni créditos por las sociedades del Grupo, ni
han percibido ningún tipo de indemnización. Asimismo, en 2025 y 2024 los Administradores no han
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Ence Energía y Celulosa, S.A. y sociedades dependientes - Cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2025
realizado con ENCE o con sus filiales operaciones fuera del giro o tráfico ordinario, o en condiciones distintas
de las habituales de mercado.
ENCE no tiene contraída ninguna obligación con sus Administradores, en su concepto de tales, en materia
de pensiones ni sistemas alternativos de seguros, excepto en el caso del Presidente y Consejero Delegado
por sus funciones ejecutivas.
En el ejercicio 2025 se incorpora al Consejo de Administración como consejera independiente Dª. Maria
Samoilova, dejando de formar parte del Consejo de Administración la consejera Dª. Rosalía GilAlbarellos
Marcos.
Durante los ejercicios 2024 y 2023 los miembros del consejo de Administración no han percibido ningún
tipo de indemnización. Las cláusulas de indemnización de los consejeros se describen en el apartado C.1.39
el Informe Anual de Gobierno Corporativo de dichos ejercicios, disponible en “www.ence.es”.
De acuerdo con las comunicaciones efectuadas por los miembros del Consejo de Administración, no se han
producido durante el ejercicio al que se refiere la presente memoria situaciones de conflicto, directo o
indirecto, que ellos o personas vinculadas a ellos pudieran tener con el interés de la Sociedad conforme a lo
previsto en el artículo 229 de la Ley de Sociedades de Capital.
33.2 Retribución de la Alta Dirección
Únicamente tienen la consideración de alta dirección los directores generales que tienen dependencia
directa del Presidente y Consejero Delegado o del Consejo de Administración, los directores que dependen
directamente del Consejo de Administración o bien de alguna de sus Comisiones, y cualquier otro directivo
a quien el Consejo de Administración reconozca tal condición. Su detalle al 31 de diciembre de 2025 es el
siguiente:
Nombre
Cargo
D. Ignacio de Colmenares y Brunet
Presidente y Consejero Delegado
D. Alfredo Avello de la Peña
D. General Finanzas y Desarrollo Corporativo
D. Jordi Aguiló Jubierre
D. General Celulosa
D. Guillermo Negro Maguregui
D. General Magnon Green Energy, S.L.
Dª Reyes Cerezo Rodríguez-Sedano
Secretaria General/D. General Corporativa de
Sostenibilidad y Regulación
Dª Isabel Vallejo de la Fuente
D. General Corporativa Capital Humano
D. Modesto Saiz Suárez
D. Comercial y Logística Celulosa
D. Fernando González-Palacios Carbajo
D. Planificación y Control
Dª Carla Morenés Basabe
D. Ética y Cumplimiento
D. Ángel J. Mosquera López-Leyton
D. Auditoría Interna
Se desglosan a continuación las retribuciones y otras prestaciones a la alta Dirección, excluida la
correspondiente al Presidente y Consejero Delegado, durante los ejercicios 2025 y 2024:
113
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Ence Energía y Celulosa, S.A. y sociedades dependientes - Cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2025
Miles €
2025
2024
Retribución fija
2.142
2.075
Retribución variable
1.567
1.155
Sistemas de ahorro (Nota 3.14)
110
93
Retribución especie y otros
159
167
ILP 2019-2023 Ciclo I (Nota 11)
-
159
3.978
3.649
La alta Dirección es beneficiaria de un seguro mixto de ahorro y de vida y accidente. Por otra parte, ENCE
ofrece a la alta dirección distintas retribuciones en especie; vehículo de empresa, seguro dico, y la
posibilidad de realizar anualmente un reconocimiento médico.
Formando parte de su retribución devengada, en el año 2024 la Alta Dirección ha sido beneficiaria del Ciclo
II del Plan de Incentivos a largo plazo ENCE Energía y Celulosa, S.A. para el periodo 2019-2023 (véase Nota
11.2). En el marco de dicho plan percibió 75 miles € y 30 miles de acciones de ENCE.
Asimismo, la Alta Dirección es beneficiaria de los ciclos I, II y III del Plan de Incentivos a largo plazo ENCE
Energía y Celulosa, S.A. para el periodo 2023-2027 (véase Nota 11.2). Considerando un grado de consecución
de los objetivos de los ciclos I, II y III del plan del 100%, percibiría 947 miles de acciones de ENCE y 77 miles
en efectivo en el año 2026 correspondiente al ciclo I, 365 miles de acciones de ENCE y 28 miles en
efectivo en el año 2027 correspondiente al ciclo II y 352 miles de acciones de ENCE y 28 miles € en efectivo
en el año 2028 correspondientes al ciclo III.
Por su parte, la Alta Dirección encuadrada en el Negocio Renovables es beneficiaria del Plan de Incentivos a
largo plazo Grupo Magnon para el periodo 2021-2025 (véase Nota 11.2). Considerando un grado de
consecución de los objetivos del plan del 100%, percibiría 650 miles €, en el año 2026. Igualmente, la Alta
Dirección es beneficiaria de un incentivo extraordinario vinculado al valor del negocio que desarrolla
Magnon Green Energy, S.L. y sus filiales en 2028. En caso de alcanzar el 100% del objetivo previsto en dicho
incentivo, se percibirían 2.450 miles € en el año 2029.
34. Operaciones con empresas del grupo y vinculadas
34.1 Saldos y transacciones con sociedades que consolidan por el
método de la participación
Los saldos mantenidos con sociedades que consolidan por el método de la participación al 31 de diciembre
de 2025 y 2024 son los siguientes:
Miles €
Acreedores a
Créditos a Corto
Deudores a Corto
Corto Plazo
31 de diciembre de 2025
Plazo
Plazo (Nota 25)
(Nota 26)
Oleoenergía de Puertollano, S.L.
12
-
-
Capacitación de Servicios Forestales, S.L.
-
747
1.536
12
747
1.536
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Ence Energía y Celulosa, S.A. y sociedades dependientes - Cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2025
Miles €
Acreedores a
Créditos a Corto
Deudores a Corto
Corto Plazo
31 de diciembre de 2024
Plazo
Plazo (Nota 25)
(Nota 26)
Oleoenergía de Puertollano, S.L.
12
-
-
Capacitación de Servicios Forestales, S.L.
-
830
1.766
12
830
1.766
Las transacciones que se han efectuado con sociedades que consolidan por el método de la participación
durante el ejercicio 2025 y 2024 son las siguientes:
Miles €
Servicios
Gastos de
2025
Prestados
Explotación
Capacitación de Servicios Forestales, S.L.
1.170
4.548
1.170
4.548
Miles €
Servicios
Gastos de
2024
Prestados
Explotación
Capacitación de Servicios Forestales, S.L.
1.063
4.336
1.063
4.336
34.2 Saldos y transacciones con socios minoritarios
Los saldos mantenidos con socios minoritarios al 31 de diciembre de 2025 y 2024 son los siguientes:
Miles €
Activos
Activos
Deudores a
Acreedores a
financieros
financieros
Corto Plazo
Deudas a
Deudas a
Corto Plazo
31 de diciembre de 2025
Largo Plazo
Corto Plazo
(Nota 25)
Largo Plazo
Corto Plazo
(Nota 26)
(Nota 27.2)
(Nota 27.2)
Woodpecker Acquisitions S.á r.l.
-
13.462
-
29.015
2.507
-
San Miguel Arcángel, S.A.
-
-
-
-
-
-
Aceites y Energía Santamaría, S.A.
-
-
42
-
-
1.275
-
13.462
42
29.015
2.507
1.275
Miles €
Activos
Activos
Deudores a
Acreedores a
financieros
financieros
Corto Plazo
Deudas a
Deudas a
Corto Plazo
31 de diciembre de 2024
Largo Plazo
Corto Plazo
(Nota 25)
Largo Plazo
Corto Plazo
(Nota 26)
(Nota 27.2)
(Nota 27.2)
Woodpecker Acquisitions S.á r.l.
5.625
12.971
-
29.015
876
-
San Miguel Arcángel, S.A.
-
-
-
-
-
-
Aceites y Energía Santamaría, S.A.
-
-
298
-
-
55
5.625
12.971
298
29.015
876
55
115
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Ence Energía y Celulosa, S.A. y sociedades dependientes - Cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2025
La deuda a largo plazo se corresponde con un préstamo otorgado por Woodpecker Acquisitions S.a.r.l. a
Magnon Green Energy, S.L. Este préstamo devenga un tipo de interés del 5,5% y presenta un vencimiento
en 2032.
Las transacciones que se han efectuado con socios minoritarios al 31 de diciembre de 2025 y 2024 son las
siguientes:
Miles €
Ventas
Compras
Gastos de
Gastos
2025
Explotación
Financieros
Woodpecker Acquisitions S.á r.l.
-
-
-
1.630
San Miguel Arcángel, S.A.
-
4.767
-
-
Aceites y Energía Santamaría, S.A.
456
1.632
439
-
456
6.399
439
1.630
Miles €
Ventas
Compras
Gastos de
Gastos
2024
Explotación
Financieros
Woodpecker Acquisitions S.á r.l.
-
-
-
1.024
San Miguel Arcángel, S.A.
-
3.613
-
-
Aceites y Energía Santamaría, S.A.
395
2.483
406
-
395
6.096
406
1.024
34.3 Operaciones con Administradores
ENCE no mantiene saldos pendientes de liquidación con sus Administradores al cierre de los ejercicios 2025
y 2024. Adicionalmente ENCE no ha efectuado transacciones con sus Administradores durante dichos
ejercicios.
35. Medio Ambiente
El respeto al medio ambiente es inherente al propósito de Ence y forma parte de los compromisos y
principios de actuación establecidos en el Código de Conducta y la Política de Sostenibilidad de la compañía.
Este compromiso de Ence con la protección del medio ambiente se materializa en primer lugar, a través de
la propia actividad de la compañía y su visión estratégica:
La actividad de producción de celulosa a partir de madera de proximidad y con gestión forestal
sostenible certificada tiene efectos ambientales positivos, ya que pone en el mercado productos
naturales, renovables y reciclables que pueden sustituir materiales fabricados a partir de combustibles
fósiles, como los plásticos. Además, la actividad forestal de Ence no sólo contribuye a retirar carbono
de la atmósfera, sino que protege la biodiversidad y otros servicios ecosistémicos.
En el diseño de nuevos productos, Ence persigue mejorar la huella ambiental de sus productos y
contribuir a reducir el impacto ambiental de los procesos productivos de los clientes. Un ejemplo de
esta apuesta es el desarrollo de la pasta de celulosa no blanqueada Naturcell, que, al no requerir etapa
de blanqueo en su producción, tiene un consumo específico de materiales, agua y energía menor que
116
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Ence Energía y Celulosa, S.A. y sociedades dependientes - Cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2025
la pasta estándar, o la apuesta por la producción de pasta de celulosa tipo fluff en España, que ayuda
a reducir la huella de carbono asociada a aspectos logísticos que tiene la mayoría de pasta de este tipo
que en la actualidad se consume en Europa.
Además de los productos especiales, en 2024, Ence ha continuado avanzando en el desarrollo de su
línea de negocio de envases sostenibles a partir de celulosa, que sustituirá productos plásticos
actualmente utilizados en el sector de la alimentación y la distribución.
La compañía también ha continuado avanzando en la ingeniería y en los trámites administrativos para
ejecutar el proyecto de una planta para la producción de fibra reciclada blanqueada y biomateriales
que Ence planea construir en la localidad gallega de As Pontes. Este proyecto supone una clara apuesta
por la economía circular y la transición justa, ya que, en lugar de madera, la planta utilizará como
materia prima papel y cartón recuperados para la producción de pasta, evitando el envío a vertedero
de estos residuos. En 2025, la Xunta de Galicia otorgó la Autorización Ambiental Integrada.
También dentro del marco de la energía renovable, se han iniciado las tramitaciones ambientales para
el desarrollo de proyectos de metanol en España, haciendo uso del CO2 biogénico que se produce en
las plantas de biomasa. Este combustible logrará avanzar en la descarbonización de sectores donde la
electrificación es más compleja, como son el sector marítimo, la aviación y la industria química.
En su estrategia de diversificación, Ence busca actividades alineadas con su modelo de negocio de
bioeconomía circular y, por ello, en 2025 Ence ha seguido impulsando la línea de negocio de
biofertilizantes y biometano. Una línea de actividad basada en la valorización de restos agroganaderos
que no lo contribuirá a solucionar el problema de su gestión, sino que los transformará en productos
de alto valor adido como fertilizantes orgánicos con menor huella ambiental que los químicos y
producción de gas renovable para su inyección en el sistema gasista español contribuyendo a la
reducción de la huella de carbono del mix energético nacional. Desde diciembre de 2024, Ence opera
su primera planta adquirida de biometano en La Galera (Tarragona). A cierre 2025, Ence cuenta con
una cartera de 25 proyectos adicionales en tramitación ambiental, a los que se suman otras 24
iniciativas en desarrollo que ya cuentan con localización y estudio de viabilidad completado.
Además de contribuir a la protección del medio ambiente a través de su propia actividad, Ence tiene como
principio llevar a cabo sus procesos industriales con el máximo respeto por el entorno, aplicando las mejores
técnicas disponibles y la mejora continua para reducir el impacto ambiental de sus actividades en términos
de consumo de recursos, generación de residuos, emisiones, efluentes, ruidos u olores entre otros.
Este compromiso de Ence se traduce en importantes inversiones para aplicar las mejores técnicas
disponibles y mejorar la eficiencia de los procesos. Se detallan a continuación el valor de las inversiones de
carácter medioambiental ejecutadas en 2025:
Miles de
Euros
Negocio celulosa
17.912
Negocio renovables
2.252
20.164
Así, la compañía se compromete con la mejora continua en el desempeño ambiental impulsada por la alta
dirección y compartida por toda la organización. Pero Ence es consciente de que la huella ambiental de su
actividad trasciende el alcance operativo de la compañía, por lo que extiende su compromiso con el medio
117
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Ence Energía y Celulosa, S.A. y sociedades dependientes - Cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2025
ambiente a lo largo de todas las fases de su cadena de valor, tanto en su actividad forestal y de producción
de celulosa como en la generación de energía, haciendo especial foco en los potenciales impactos
ambientales de su cadena de suministro y trasladando a sus proveedores el máximo nivel de exigencia
ambiental en las operaciones.
Cumplimiento normativo y mejores técnicas disponibles
Aunque la ambición de la compañía va más allá de las obligaciones legales, el compromiso medioambiental
de Ence pasa en primer lugar por el cumplimiento riguroso y exhaustivo de la normativa vigente en la que
se establecen los requisitos que deben cumplir todas las actividades relacionadas con la producción de
celulosa y la generación de energía renovable, así como la adaptación a las Mejores Técnicas Disponibles
(MTD) establecidas en los documentos BREF de la industria de pasta y papel (Best Available Thecniques in
the Pulp and Paper Industry 2014) aprobado por la Comisión del Medio Ambiente del Parlamento Europeo
y las MTD conforme a la Directiva 2010/75/UE para las grandes instalaciones de combustión (GIC) en 2017.
Todas las plantas industriales de Ence cuentan con su Autorización Ambiental Integrada (AAI) o Autorización
Sectorial, en las que se establecen las condiciones para la operación de la instalación desde el punto de vista
ambiental. En estas autorizaciones se fijan también los valores límites de emisión, así como los planes de
vigilancia para todos los aspectos ambientales relevantes. Ence pone todas las medidas a su alcance para
cumplir e incluso mejorar estos valores límite fijados por la AAI e informa periódicamente a las
administraciones correspondientes de su evolución. Las AAI de las plantas de Ence están disponibles
públicamente en los registros de las correspondientes comunidades autónomas.
Modelo y sistema de gestión ambiental
Los principios de gestión ambiental de Ence están recogidos en la Política de medio ambiente de la
compañía, que tiene por objeto mejorar su desempeño más allá del cumplimiento de la normativa vigente,
aplicando los principios de prevención, precaución y mejora continua. En este sentido, desde hace más de
15 años, Ence aplica el modelo TQM (Total Quality Management) como estándar de transformación cultural
y de gestión, que aborda de forma integrada los aspectos de sostenibilidad, calidad, seguridad y salud,
respeto al medio ambiente y prevención de la contaminación. En este sentido, la Biofábrica de Navia fue
galardonada en 2025 con el Premio “Quality Innovation Award” en su fase internacional, por su aplicación
de las herramientas de mejora continua para la mejora ambiental y alcanzar la licencia social para operar,
ya había sido galardonada con este premio en la fase nacional durante el año 2024.
En el marco de este modelo, anualmente se establecen una serie de Objetivos de Mejora Fundamental
(OMF) orientados a mejorar los distintos vectores ambientales:
Reducción del impacto oloroso
Reducción del impacto acústico
Reducción del impacto en la calidad del aire
Reducción del impacto de nuestros vertidos
Mejora de la eficiencia energética
Reducción del consumo de agua
Reducción del consumo de materias primas
Reducción en la generación de residuos y aumento de los ratios de valorización
Mejora de la gobernanza de los Sistemas de Gestión
Dentro de ese modelo TQM se han desarrollado los estándares operativos (procedimientos, etc.) que
permiten el control y la gestión de los potenciales impactos ambientales.
118
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Ence Energía y Celulosa, S.A. y sociedades dependientes - Cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2025
Certificaciones ambientales
El Sistema Integrado de Gestión de Ence, que incluye la gestión medioambiental, se ha certificado de
acuerdo con las siguientes normas internacionales:
ISO 45001
ISO
ISO
ISO 50001
ISO 22001
Centro
Seguridad
14001
9001
Eficiencia
EMAS
Residuo
Nordic
EU
Seguridad
Sure
ISCC
y Salud
Medio
Calidad
energética
Cero
(1)
Swan
Ecolabel
alimentaria
System
(2)
System
(3)
Biofábrica
ambiente
de
Pontevedra
Biofábrica
de Navia
Complejo
energético
N/A
N/A
de Huelva
Planta de
N/A
N/A
Mérida
Planta de
N/A
N/A
Lucena
Planta de
N/A
N/A
Enemansa
Planta de
N/A
N/A
La Loma
Planta de
N/A
N/A
Biollano
Planta La
N/A
N/A
Galera
(1) La certificación Residuo Cero de Aenor certifica que al menos el 90% de los residuos generados se reciclan o valorizan.
(2) La certificación SURE de sostenibilidad de la biomasa garantiza el cumplimiento de los requisitos de la Directiva de Energías
Renovables (UE) 2018/2001.
(3) La certificación ISCC de sostenibilidad del biometano garantiza el cumplimiento de los requisitos de la Directiva de Energías
Renovables (UE) 2018/2001.
Este sistema está certificado por organismos acreditados que llevan a cabo anualmente auditorías.
Avanzando hacia la economía circular
Ence contribuye a avanzar hacia una economía circular poniendo en el mercado productos procedentes de
fuentes renovables como es la pasta de celulosa, que sus clientes utilizan a su vez para fabricar productos
finales reciclables y biodegradables, y potencialmente alternativos a plásticos de un solo uso. Además, en
términos de producción de energía renovable (eléctrica y térmica), ofrece una solución para la gestión de
restos agrícolas y forestales, valorizando la biomasa para la generación de energía renovable y circularizando
estos sectores tan relevantes para el medio rural.
Además, el modelo de negocio de biofertilizantes y biometano es otro ejemplo de economía circular basado
en el reaprovechamiento de restos agroganaderos. Por un lado, la transformación de estos restos en gas
renovable (biometano) para su inyección a la red contribuye a la descarbonización. Por otro, el
biofertilizante generado supone una solución al problema de suelos altamente nitrificados contaminados
por el uso intensivo de fertilizantes químicos, generando un valor añadido en las zonas rurales, fomentando
prácticas agrícolas más sostenibles y reduciendo la dependencia de fertilizantes de origen fósil.
Por su parte, Ence sigue apostando por la diversificación y el desarrollo de nuevos modelos de negocio
circulares. Un ejemplo destacado es el Proyecto de As Pontes, centrado en la producción de pasta reciclada
blanqueada a partir de papel y cartón recuperados, eliminando así la dependencia de la madera como
materia prima. Otro ejemplo es el desarrollo de proyectos para la generación de combustibles renovables a
119
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Ence Energía y Celulosa, S.A. y sociedades dependientes - Cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2025
partir del CO2 biogénico procedente de la generación de electricidad a partir de biomasa. El CO₂ biogénico,
lejos de ser un residuo, se captura y convierte en materia prima para la fabricación de biocombustibles,
contribuyendo así a cerrar ciclos productivos y reducir la dependencia de combustibles fósiles
Ence aplica los principios de la economía circular en sus propios procesos productivos, buscando alternativas
para reducir el consumo específico de materiales, especialmente el agua y para minimizar la generación y
recuperar la mayor cantidad posible de residuos. Por ello, se está trabajando en la valorización de residuos
como lodos calizos, escorias o cenizas, convirtiéndolos en subproductos y encontrando nichos para dar un
nuevo uso a estas materias primas secundarias y participando en proyectos de investigación para desarrollar
nuevos productos o lograr la clasificación de subproducto de los residuos generados en las plantas de
energía.
En cuanto al desempeño en economía circular, las biofábricas y las plantas de generación de electricidad a
partir de biomasas cuentan con el certificado Residuo Cero de AENOR, que certifica que al menos el 90% de
los residuos generados se reciclan o valorizan. Además, Magnon cuenta con la certificación de Estrategia
de Economía Circular” de AENOR que demuestra la circularidad del modelo de negocio basado en el
aprovechamiento de residuos agrícolas y forestales para la generación de energía (electricidad o calor).
Para más información, consultar la sección “Economía Circular” del Informe de Sostenibilidad.
Mitigación del cambio climático y huella de carbono
Ence contribuye a mitigar el cambio climático a través de su propio modelo de negocio ya que, gracias a su
actividad de generación de energía renovable (electricidad, biometano y energía térmica renovable), apoya
la transición del modelo energético español y aporta un tipo de energía como es la generada con biomasa
que no solo es renovable, sino que además es gestionable, un factor con el que otras tecnologías de
generación renovable no cuentan. Adicionalmente, este aprovechamiento de la biomasa excedentaria
representa una alternativa energética sostenible con grandes ventajas medioambientales de reducción de
emisiones y de contribución a la transición hacia un modelo energético bajo en carbono, en línea con las
directrices de Naciones Unidas, la Unión Europea y con la política energética española.
Por otra parte, con su negocio de producción de celulosa, Ence contribuye a cambiar el modelo de consumo
de la sociedad, ofreciendo alternativas renovables, reciclables y con menor huella de carbono a productos
como los plásticos.
Además de su contribución a través del propio modelo de negocio de la compañía, Ence también trabaja
para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero de sus operaciones. Para ello, Ence cuenta con
un Plan de Descarbonización que incluye ambiciosos objetivos de reducción de emisiones. Los objetivos de
reducción incluidos están en consonancia con el Acuerdo de París, así como los compromisos asumidos a
nivel europeo y nacional, alineados con el escenario de incremento de temperatura de 1,5ºC. En la
definición de la senda de descarbonización, Ence ha incorporado las principales recomendaciones de SBTi
(Science Based Target Initiative - Industry near-term target). En concreto, la compañía, tomando como base
el ejercicio 2018, ha fijado el objetivo de reducir un 55% y 75% las emisiones de alcance 1 y 2 en 2030 y
2035, respectivamente. En cuanto a las emisiones indirectas de alance 3, Ence se ha comprometido a
reducirlas un 10% y 15% en 2030 y 2035, respectivamente, respecto a los valores de 2023. Además de estos
objetivos, a través de la Política de Cambio Climático, Ence se compromete a alcanzar la neutralidad
climática en 2050 a través del uso de mecanismos de compensación de las emisiones residuales una vez
alcanzado el nivel máximo de reducción.
En el marco de este plan de descarbonización, la biofábrica de Navia ha conseguido sustituir parte de su
consumo de combustibles fósiles en los hornos de cal por biometanol, que es un biocombustible renovable
obtenido a partir del tratamiento de los gases concentrados de la digestión. Además, en 2025, se ha puesto
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Ence Energía y Celulosa, S.A. y sociedades dependientes - Cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2025
en marcha la primera fase de sustitución de combustibles fosiles por biomasa (serrín), lo que ha permitido
reducir aún más las emisiones directas de Navia. En la biofábrica de Pontevedra también se están
desarrollando proyectos en la misma línea con el objetivo de reducir el uso de combustibles fósiles en los
hornos de cal.
Además, en 2025, Ence ha vuelto a certificar su Huella de Carbono y Huella de Producto 2024 conforme a
las normas ISO14064 y 14067. Destacar, asimismo, que en 2025, Ence inscribió nuevamente la huella de
carbono de 2024 en el registro voluntario del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico,
obteniendo por cuarto año consecutivo el sello "Calculo y reduzco".
Para más información, consultar la sección “Cambio Climático” del Informe de Sostenibilidad.
Biodiversidad
En 2024 Ence aprobó la Política de Biodiversidad y su primer Plan de Biodiversidad con el objetivo de
preservar y promover la biodiversidad en las áreas forestales que gestiona la compañía. El Plan se concentra
en cuatro áreas de actuación: la protección de la biodiversidad en la Red de Áreas de Conservación del
patrimonio, la mejora de la conectividad entre las superficies a conservar, la protección de la biodiversidad
existente en las masas forestales productivas y el análisis y desarrollo de nuevas metodologías de puesta en
valor del Capital Natural. El Plan contempla también acciones de concienciación y comunicación.
Fruto del Plan de Biodiversidad de la Compañía, durante de 2025 Ence ha trabajado en la restauración de
áreas degradadas (≈350 ha) y creación de ecotonos, lo que ha permitido mejorar el índice de conectividad
entre áreas de protección. Además, se han iniciado actuaciones de lucha contra especies invasoras así como
el desarrollo de programas específicos de protección de rapaces, polinizadores y quirópteros en el marco
de la Estrategia 2025-2028. Asimismo, durante 2025 se han instalado cámaras de fototrampeo; colocación
de cajas nido para aves insectívoras, rapaces y colonias de abejas silvestres; e instalación de nidos de águila
pescadora sobre estructuras de fibra de vidrio.
Para más información, consultar la sección “Biodiversidad” del Informe de Sostenibilidad.
Gestión agroforestal sostenible
Ence es el primer gestor forestal privado y actor de referencia en el mercado de productos basados en la
madera en España, con cerca de 70.000 hectáreas de superficie forestal gestionadas por la compañía.
En este sentido, Ence gestiona la cadena completa de valor en el área forestal (desde la plantación al
aprovechamiento de los recursos forestales), en sus montes patrimoniales, que incluyen montes en
propiedad y superficies consorciadas y arrendadas a terceros. La gestión de las superficies gestionadas por
Ence supone cada o notables inversiones en el conjunto del patrimonio destinadas a trabajos silvícolas,
de repoblación, mejora de infraestructuras y defensa contra incendios, mejoras ambientales, y pago de
rentas, lo que supone una importante aportación de valor de la compañía en el medio rural.
De forma complementaria a su actividad patrimonial, Ence mantiene y refuerza su política de
aprovisionamiento de madera a través de sus compras en pie (donde Ence es responsable de la compra al
propietario, su conformidad administrativa y normativa, el aprovechamiento con criterios de eficiencia y
sostenibilidad, y el transporte de madera a planta) y de los suministros (en la que Ence compra directamente
la madera a rematantes que intermedian con la propiedad).
En ambos casos, gestión patrimonial y la actividad de aprovechamiento de cortas en las compras a terceros,
los objetivos de gestión y sostenibilidad son los mismos, siendo una de las aportaciones de Ence transmitir
los estándares de gestión ambiental que utiliza en su patrimonio al conjunto de sus colaboradores, y se
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Ence Energía y Celulosa, S.A. y sociedades dependientes - Cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2025
desarrollan en el marco del Sistema Integrado de Gestión Forestal (SIGF), que tiene como bases normativas
en el caso de la madera el cumplimiento legal, y los estándares de Gestión Forestal Sostenible y de Cadena
de Custodia de los referentes FSC® y PEFC que en el caso del patrimonio está certificada bajo los números
de licencia FSC®-C099970 y FSC®-C081854 (Forest Stewardship Council®) y PEFC/14-22-00010 y PEFC/14-
33-00001 (Programme for the Endorsement of Forest Certification).
En 2025 se ha obtenido la certificación PEFC en el negocio de Trading, y además se ha empezado a trabajar
para algunos clientes con la figura de negociante, lo que permite la compra-venta de ciertos residuos no
peligrosos, que tendrán un nuevo uso en su destino final.
Para garantizar que la madera y la biomasa forestal provienen de fuentes responsables y cumplen con las
normativas vigentes, Ence ha definido una serie de principios que alinean sus operaciones con la legislación
nacional (RD 1088/2015 sobre legalidad de la madera) y la normativa europea vigente (Reglamento
995/2010 EUTR de diligencia debida). Además, en 2025, Ence ha seguido trabajado en la adaptación de sus
sistemas y procedimientos para dar cumplimiento al nuevo Reglamento (UE) 2023/1115 sobre Productos
Libres de Deforestación, conocido como EUDR, y durante 2026, seguiría adaptándose a la versión revisada
de EUDR la cual incorpora modificaciones y simplificaciones sobre el texto inicial.
Los esfuerzos de Ence en este ámbito se traducen en un % de madera certificada superior al 75% a cierre de
ejercicio. En cuanto a la actividad patrimonial, alrededor de un 90% de la superficie certificable que Ence
gestiona está certificada por alguno de los esquemas.
Además de promover una gestión forestal sostenible certificada, Ence también trabaja en la investigación y
desarrollo de mejores prácticas silvícolas, en el desarrollo de planta mejorada capaz de adaptarse a las
nuevas condiciones climáticas, y métodos innovadores de lucha biológica contra las plagas y enfermedades
que afectan al eucalipto.
El conjunto de actuaciones de I+D+i que se desarrollan en el marco de la actividad directa de Ence,
constituyen un importante soporte técnico y de conocimiento que Ence se esfuerza en transmitir al sector
a través de foros, y charlas. Aspectos tales como la selvicultura, la selección de plantas, la lucha contra
plagas, el cumplimiento legal o la certificación forestal, son objeto de transmisión de know-how a
propietarios y suministradores y al sector en general, alimentando un continuo debate sobre la mejora
sectorial, incluyendo aquí a la Administración y la sociedad civil.
Gestión de la sostenibilidad de la biomasa
Durante 2025, Ence ha mantenido su posición como comprador de referencia de biomasa agrícola y forestal
para uso energético (electricidad y energía térmica renovable). En este sentido, Ence asegura que el
suministro de biomasa a sus instalaciones cumple con los requisitos de sostenibilidad que garantizan el uso
sostenible de este recurso. Así, en 2025 Ence ha renovado la certificación bajo el esquema Sure de todas
sus plantas de energía y celulosa, así como el certificado para la actividad de generación de energía térmica
renovable. En el año 2024 se certificó, además, por primera vez, la actividad de trading de biomasa,
responsable del abastecimiento de biomasa a las plantas de energía y de la venta de biomasa a terceros. El
esquema Sure da conformidad a los requisitos establecidos por la Directiva de Energías Renovables (UE)
2018/2001. Esta normativa europea establece diversos criterios que deben cumplir todas las biomasas
empleadas en el sector de la bioenergía, enfocados a garantizar su sostenibilidad, un correcto balance de
masas, la reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero y la eficiencia energética.
El proceso de certificación Sure implica de forma transversal a todo el proceso de gestión de la biomasa,
desde el origen de esta (parcela agrícola, monte o industria), la propia cadena de suministros, la logística en
las plantas y parques y la producción de energía renovable. Todo engranado para alcanzar el máximo de
eficiencia.
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En 2025, además de renovar esta certificación en sus instalaciones Ence ha seguido trabajando en la
promoción de la certificación a lo largo de su cadena de suministro, logrando con ello conseguir los hitos de
consumo de biomasa certificada que requiere la normativa. También ha adaptado su sistema de gestión a
los nuevos requisitos de Sure, adaptados a la actualización de la directiva de renovables de 2023 (REDIII).
Gestión de la sostenibilidad del biometano
Al igual que con la biomasa, para el caso de producción de biometano, la planta La Galera cuenta con la
certificación ISCC (International Sustainability and Carbon Certification), un esquema voluntario de
sostenibilidad que permite dar cumplimiento a los requisitos de sostenibilidad establecidos por la Directiva
de Energías Renovables (UE) 2018/2001. En 2025, el 99% de la generación de biometano cumplió con los
requisitos de sostenibilidad.
ENCE Celulosa
Biofábrica de Navia
La Biofábrica de Navia acometió en 2019 un proyecto de mejora y optimización tecnológica de las
instalaciones que incluyó la implantación de las mejoras técnicas disponibles en una parte importante de
los procesos productivos incrementando en 80.000 tAD su capacidad productiva nominal, así como,
mejorando el comportamiento ambiental de sus instalaciones, basada en la optimización tecnológica
directa de equipos y sistemas a lo largo de todo el proceso, de acuerdo a las mejores técnicas disponibles
de los documentos BREF del sector. Desde la ejecución del proyecto, se han ido consolidando los resultados
de mejora ambiental evidenciándose mejoras ambientales en la calidad del efluente líquido, los ratios de
consumo y en la reducción de emisiones de parámetros significativos, como el olor.
El Plan Director de Sostenibilidad de Ence 2024-2028 contempla como prioridad la gestión y mejora de la
huella hídrica de la compañía, tanto a nivel de consumo de recursos hídricos como de calidad de sus
efluentes. Así, en las biofábricas se vienen estableciendo objetivos anuales de reducción del consumo
específico de agua (m3/t de celulosa producida) desde hace varios años. En la biofábrica de Navia, desde
2022 se ha puesto en marcha un ambicioso plan de mejora operacional para conseguir reducir el consumo
de agua, destacando entre las principales iniciativas el cierre de circuitos, la reutilización de condensados,
la recuperación de aguas de contra lavados o la reutilización de agua de scrubbers, entre otras. Gracias a
estas iniciativas, a cierre de 2025 la biofábrica de Navia ha conseguido, su mejor valor histórico de consumo
(26,9 m3/tad), con una reducción del consumo específico de un 21% en los últimos os (vs 2021) , y
alcanzando a final del año valores de consumo mensuales en el entorno de 24 m3/tAD.
En cuanto a la calidad de vertido, se han implementado mejoras en la planta de tratamiento de efluentes
para favorecer la depuración de las aguas mediante: la optimización del sistema biológico, además de
mejorar los sistemas de aireación y refrigeración. Asimismo, se ha consolidado el funcionamiento del nuevo
sistema de tratamiento primario de efluentes constituido por una nueva unidad de flotación de aire disuelto
(DAF) (en sustitución del antiguo decantador primario), que permite realizar una separación más eficiente
de las partículas en suspensión del efluente a tratar mediante la inyección de microburbujas de aire, de
modo que los sólidos se adhieren a las microburbujas en su recorrido ascendente flotando hacia el sistema
separador superior. Esto ha supuesto una reducción significativa del ratio de sólidos totales y de materia
orgánica en efluente de vertido final de la biofábrica por tonelada de pasta producida.
En el proceso de producción de celulosa se generan compuestos reducidos de azufre que, si no se tratan
adecuadamente, pueden provocar impactos olorosos en las inmediaciones de las plantas. Consciente de la
importancia de gestionar adecuadamente este aspecto ambiental para mantener la licencia social para
operar, Ence fijó como prioridad reducir al máximo el impacto oloroso de sus biofábricas y puso en marcha
hace ya más de diez años el Plan Olor Cero.
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De ese modo , en la biofábrica de Navia se ha ejecutado un proyecto para el control de focos de olor difusos,
con medidas tales como el abatimiento de olor en el entorno del DAF y en la arqueta de neutralización
mediante el capotado de los tanques de estas instalaciones y la captación inducida de sus vahos a sistemas
de tratamiento dedicados. Gracias a estas iniciativas y a la mejora en la operación y control de procesos, en
el año 2025 se consiguió un hito histórico al no haberse registrado ningún minuto de olor.
En cuanto a la gestión de residuos, en 2025 el ratio de valorización alcanzó el 98,5%.
El seguimiento y la mejora de los parámetros de emisión es otro de los objetivos de la gestión ambiental de
la compañía en todas sus instalaciones. En la biofábrica de Navia se disponen de sistemas de medición en
continuo para monitorizar los principales parámetros de emisión y asegurar no sólo que no se superan los
límites de emisión establecidos de la autorización ambiental, sino que, de acuerdo con el sistema integrado
de gestión basado en la mejora continua, se puedan mejorar paulatinamente.
Biofábrica de Pontevedra
La Biofábrica de Pontevedra integra la sostenibilidad ambiental como un pilar estratégico de su actividad
industrial, orientando todas sus operaciones hacia la mejora continua del comportamiento ambiental y la
protección del entorno. Este compromiso se traduce en acciones concretas que refuerzan la convivencia y
el respeto hacia las comunidades vecinas, garantizando la licencia social para operar y contribuyendo al
desarrollo sostenible.
Uno de los objetivos prioritarios es minimizar las molestias ambientales, especialmente las relacionadas con
la percepción olorosa. La convivencia y el respeto a las comunidades en las que se emplazan sus
instalaciones son una prioridad estratégica para garantizar la licencia social para operar. Por ello, entre los
objetivos ambientales prioritarios, Ence enfoca sus esfuerzos en aquellos aspectos que pueden afectar a las
comunidades vecinas, tales como el impacto acústico, la calidad del aire o el impacto oloroso de la
biofábrica.
De esta manera, se continúa trabajando en el Plan Olor Cero, gracias al cual se continúa reduciendo el
impacto oloroso de la biofábrica , consiguiendo una reducción de las emisiones de olor desde el inicio del
proyecto en el año 2010.
La gestión responsable de los recursos hídricos es otra de las principales prioridades en materia de
sostenibilidad, y, en consecuencia, se trabaja tanto para mejorar la eficiencia en el consumo como la calidad
de sus efluentes. Así, la aplicación de la metodología TQM y ajustes en el proceso permiten mejorar la
eficiencia y maximizar la reutilización de agua.
En este contexto, y para mejorar la resiliencia de la Biofábrica de Pontevedra ante episodios de bajada de
caudal del río Lérez en épocas de sequía, la biofábrica dispone de un sistema por el que mediante un
tratamiento terciario permite recircular parte del efluente industrial para ser empleado en el proceso de
fabricación. Además, se ha puesto el énfasis en reforzar la infraestructura de captación de agua para dotar
al sistema de mayor robustez y evitar posibles ineficiencias Todas estas medidas están orientadas para
garantizar la actividad de la biofábrica en situaciones de sequía y mitigar de esta forma este riesgo.
En el año 2025, la Autorización Ambiental Integrada de la biofábrica, fue actualizada para, entre otros,
incluir la actualización del tratamiento de efluentes al incorporar la recirculación del efluente tratado.
En cuanto al vertido líquido en la biofábrica Pontevedra, en 2025, se mantienen los resultados alcanzados
años anteriores. Todos los parámetros del efluente de la planta se situaron muy por debajo de los límites
fijados en la AAI, entre los que cabe destacar la DQO (Demanda Química de Oxígeno), principal medida de
la calidad del efluente, que mejoró un 55% el límite marcado en la autorización de vertido, situándose en
3.06 kg/tAD, frente al máximo establecido en 7 kg/tAD. La evolución de este dato confirma los avances que
la biofábrica ha logrado en la calidad de su efluente final y así la DQO mejora en un 85% el rango superior
de referencia que marcan las mejores prácticas ambientales del BREF del sector de la celulosa para este
parámetro, lo que la sitúa como una planta de referencia.
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Otro de los objetivos ambientales de Ence pasa consiste en reducir las emisiones a la atmósfera. Por ello, el
seguimiento y la mejora de los parámetros de emisión es otro de los objetivos de la gestión ambiental de
la biofábrica. Para ello se disponen de sistemas de medición en continuo que monitorizan los principales
parámetros de emisión, asegurando que no sólo que no se superan los límites de emisión establecidos de
la Autorización Ambiental Integrada, sino que se consiguen mejorar de forma continua. En este sentido,
cabe destacar la mejora conseguida en la emisión de partículas de la caldera de Biomasa que permitió desde
2024 adelantarse a las nuevas exigencias legales aplicables en 2025, habiéndose mantenido el nivel de
cumplimiento desde entonces.
Negocio Energía Renovable
En 2025, cabe destacar la actualización de las matrices de los grupos de interés así como los diversos
estudios sociales que se están realizando que permitirán a la empresa estar más cerca de los stakeholders
e involucrar el vector social en todos los proyectos desde el inicio.
Además, se ha seguido trabajando en las acciones establecidas en 2024 como fruto del mapa de agua y plan
de descarbonización.
En cuanto a la gestión de residuos, se sigue avanzando en diversos proyectos de valorización, que permitirán
dar un segundo uso a residuos no peligrosos que se generan en las plantas. En este ámbito de economía
circular, en las plantas de energía se ha trabajado en varios proyectos de investigación para lograr la
valorización de escorias y cenizas y dotarles de un nuevo uso como enmiendas orgánicas o generación de
áridos artificiales, entre otros. Destacan las siguientes iniciativas realizadas en 2025:
Desde el tercer trimestre de 2025, Las cenizas generadas por una de las plantas de Huelva,
consideradas subproducto, se destinan a una explotación minera subterránea para reemplazar la
pasta de relleno utilizada habitualmente.
Se ha logrado la catalogación como subproducto de las cenizas de HU 46 en Huelva.
Se ha continuado colaborando con diferentes asociaciones de otros sectores como fabricantes de
áridos, asfaltos, cementeras, minería, etc., para poner en valor la posible incorporación de los
materiales de Ence en distintos procesos productivos, fomentando así la simbiosis industrial entre
sectores.
Dentro de las iniciativas asociadas a la mejora continua, Ence sigue apostando por proyectos I+D+I con
alto potencial como es el caso de una planta piloto para la creación de tecnosuelos destinados a
recuperar el entorno de instalaciones mineras gracias a la capacidad de remediación que aportarían
los suelos artificiales creados mayoritariamente con los residuos de las plantas de Ence, así como la
creación de un mortero ecológico haciendo uso de las cenizas de las calderas de biomasa.
Continúa la iniciativa, puesta en marcha en 2022, para la devolución a origen de los finos que llegan
con la biomasa para evitar la degradación del suelo por la explotación agrícola y silvícola. Con esta
iniciativa se devuelve un material natural con valor para la lucha contra la desertificación y
degradación del suelo.
Se han iniciado pruebas con diferentes empresas para la valorización de las cenizas y escorias de las
plantas de energía a lo largo del año, tras la firma de nuevos acuerdos de colaboración.
Ence también mantiene la realización de estudios y colaboraciones con entidades especializadas, como por
ejemplo el Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC), para seguir explorando las aptitudes de
los residuos producidos por la combustión de biomasa de Magnon en diferentes aplicaciones, como pueden
ser la generación de suelos artificiales y/o tecnosuelos, preparación de mortero, mejoras de materiales de
construcción y aditivos de resinas, entre otros.
Centro de Operaciones de Huelva
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El centro de operaciones de Huelva es un exponente en la producción de energía renovable con biomasa al
albergar tres de los principales centros de generación de energía con las plantas de HU41, HU50 y HU46.
En materia ambiental, en 2025, todos los parámetros de emisiones atmosféricas y calidad del aire se
mantienen por debajo de los límites establecidos en la AAI.
Centro de Operaciones de Mérida
Durante el 2025 Mérida mantiene sus niveles de cumplimiento ambiental en cuanto a niveles de la AAI así
como de los objetivos de compañía establecidos para 2025.
Centro de Operaciones de Enemansa
Durante 2025 la instalación ha retomado su actividad, asegurando el cumplimiento de los parámetros
ambientales de aplicación.
La planta se encuentra adaptada a las Mejores Técnicas Disponibles de las Grandes Instalaciones de
Combustión destacando su avanzado sistema de depuración de emisiones de NOx denominado Sistema de
Reducción Catalítica.
Centro de Operaciones de La Loma
Durante 2025 se han mantenido los cumplimientos de los parámetros ambientales establecidos.
Con relación a las emisiones, y sensibilizada con la situación de calidad del aire del municipio próximo de
Villanueva del Arzobispo, la planta mantiene unos resultados excelentes en la emisión de partículas
provenientes de la caldera de biomasa. Destacan la mejora en todos los parámetros ambientales de
emisiones, vertidos y gestión de residuos.
Centro de Operaciones de Lucena
En 2025 se ha continuado con la modificación de los puntos de vertido y se ha mantenido el cumplimiento
de los parámetros ambientales establecidos en la AAI.
Centro de Operaciones de Biollano (Puertollano).
En materia ambiental, en 2025 el trabajo ha continuado centrado en la reducción y mantenimiento de la
mejora en emisiones a la atmósfera.
36. Hechos posteriores
Emisión Bonos
Con fecha 12 de enero de 2026 ENCE ha incorporado un programa sostenible de bonos en el Mercado
Alternativo de Renta Fija (MARF), con un importe nominal máximo de 200 millones €.
A la fecha de formulación de estas cuentas anuales consolidadas se encontraban suscritos y desembolsados
bonos por importe de 85 millones €. Los bonos emitidos devenga un tipo de interés fijo del del 4,10 % anual
y presentan un vencimiento bullet a 4 años siendo la amortización íntegra del principal el 29 de enero de
2030.
Ence Energía y Celulosa, S.A. y sociedades dependientes - Cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2025
Anexo I - Perímetro de consolidación
A continuación se detalla el porcentaje de participación directa o indirecta que Ence Energía y Celulosa, S.A.
mantiene en las sociedades del Grupo al 31 de diciembre de 2025 y 2024:
% de
participación
Método de
directa o
consolidación
indirecta
(b)
Sociedad
Domicilio
Actividad
2025
2024
Negocio de celulosa-
Producción celulosa y energía
Celulosas de Asturias, S.A.U. (a)
Armental, s/n Navia - Asturias (a)
eléctrica
100
100
I.G.
Silvasur Agroforestal, S.A.U. (a)
Estébanez Calderón, 3-5 (Madrid)
Gestión patrimonio forestal
100
100
I.G.
Ibersilva, S.A.U.
Ctra A-5000 Km 7,5 (Huelva)
Servicios forestales
100
100
I.G.
Ence Terra, S.A.U. (a)
Lourizan, s/n (Pontevedra)
Gestión patrimonio forestal
100
100
I.G.
Ence Investigación y Desarrollo, S.A.U.
Lourizán s/n (Pontevedra)
Investigación y desarrollo
100
100
I.G.
Liptoflor , S.A. (a)
Lisboa (Portugal)
Compraventa de madera
100
100
I.G.
Las Pléyades Uruguay, S.A. Sucursal en Argentina
Montevideo (Uruguay)
Inactiva
100
100
I.G.
Las Pléyades Uruguay, S.A.
Montevideo (Uruguay)
Inactiva
100
100
I.G.
Capacitación de Servicios Forestales, S.L.
Curtis (La Coruña)
Trabajos forestales
25
25
M.P.
Biofibras de Galicia, S.L.
Estébanez Calderón, 3-5 (Madrid)
Producción celulosa
100
100
I.G.
Ibersilva Servicios Sucursal em Portugal
Lisboa (Portugal)
Servicios forestales
100
100
I.G.
Sostenibilidad y Economía Circular, S.L.U. (c )
Estébanez Calderón, 3-5 (Madrid)
Gestión de residuos
100
51
I.G.
Ence Molded Fiber, S.L.U. (c ) (*)
Estébanez Calderón, 3-5 (Madrid)
Fabricación artículos de pasta
100
100
I.G.
papelera
Cellnovex, S.L. (d)
Estébanez Calderón, 3-5 (Madrid)
Inactiva
100
-
I.G.
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Ence Energía y Celulosa, S.A. y sociedades dependientes - Cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2025
% de participación
Método de
directa o indirecta
consolidación
Sociedad
Domicilio
Actividad
2025
2024
(b)
Negocio de energía renovable-
Ence Renovables, S.L.U. (c)
Beatriz de Bobadilla, 14 (Madrid)
Holding
100
100
I.G.
Magnon Green Energy, S.L. (a)
Estébanez Calderón, 3-5 (Madrid
Holding y gestión de biomasa
51
51
I.G.
Celulosa Energía, S.A.U. (a)
Armental, s/n Navia - Asturias
Gestión de energía eléctrica
51
51
I.G.
Ence Energía Huelva, S.L.U. (a)
Estébanez Calderón, 3-5 (Madrid)
Gestión de energía eléctrica
51
51
I.G.
Ence Energía Extremadura, S.L.U. (a)
Estébanez Calderón, 3-5 (Madrid)
Gestión de energía eléctrica
51
51
I.G.
Ence Energía Huelva Dos, S.L.U. (a)
Estébanez Calderón, 3-5 (Madrid)
Gestión de energía eléctrica
51
51
I.G.
Energía de la Loma, S.A. (a)
Villanueva del Arzobispo (Jaén)
Gestión de energía eléctrica
32,67
32,67
I.G.
Energías de la Mancha Eneman, S.A. (a)
Villarta de San Juan (Ciudad Real)
Gestión de energía eléctrica
34,89
34,89
I.G.
Ence Energía Puertollano, S.L.U. (a)
Estébanez Calderón, 3-5 (Madrid
Gestión de energía eléctrica
51
51
I.G.
Bioenergía Santamaría, S.A (a)
Lucena (Cordoba)
Gestión de energía eléctrica
35,7
35,7
I.G.
Ence CO2, S.L.U.
Estébanez Calderón, 3-5 (Madrid)
Inactiva
100
100
I.G.
Biofertilizantes CH4, S.L.U. (*)
Estébanez Calderón, 3-5 (Madrid)
Gestión de biogás y
100
100
I.G.
fertilizantes
BioCH4 Developments, S.L. (c) (e)
Estébanez Calderón, 3-5 (Madrid)
Desarrollo plantas de biogás
60
60
I.G.
Biogás San Esteban de Litera, S.L.U. (e)
Estébanez Calderón, 3-5 (Madrid)
(***)
100
100
I.G.
Biofertilizantes y biometano Laguna de Negrillos , S.L.U. ( e)
Estébanez Calderón, 3-5 (Madrid)
(***)
100
100
I.G.
Biofertilizantes Xunqueira de Ambia , S.L.U. ( e)
Estébanez Calderón, 3-5 (Madrid)
(***)
100
100
I.G.
Biofertilizantes ALMACELLES, S.L.U. ( e)
Estébanez Calderón, 3-5 (Madrid)
(***)
100
100
I.G.
Biofertilizantes CARMONA, S.L.U. ( e)
Estébanez Calderón, 3-5 (Madrid)
(***)
100
100
I.G.
Biofertilizantes y biometano LUCILLOS, S.L.U. ( e)
Estébanez Calderón, 3-5 (Madrid)
(***)
100
100
I.G.
Biofertilizantes BARBASTRO, S.L.U. ( e)
Estébanez Calderón, 3-5 (Madrid)
(***)
100
100
I.G.
Biofertilizantes SANTOVENIA DEL ESLA, S.L.U. ( e)
Estébanez Calderón, 3-5 (Madrid)
(***)
100
100
I.G.
Biofertilizantes ZUERA, S.L.U. ( e)
Estébanez Calderón, 3-5 (Madrid)
(***)
100
100
I.G.
Biofertilizantes VILLAGRASSA, S.L.U. ( e)
Estébanez Calderón, 3-5 (Madrid)
(***)
100
100
I.G.
Biofertilizantes PELEAS DE ABAJO, S.L.U. ( e)
Estébanez Calderón, 3-5 (Madrid)
(***)
100
100
I.G.
Biofertilizantes BELLVIS, S.L.U. ( e)
Estébanez Calderón, 3-5 (Madrid)
(***)
100
100
I.G.
Biofertilizantes La Galera, S.L.U. (a) ( e)
Estébanez Calderón, 3-5 (Madrid)
Producción y venta de biogás y
100
100
I.G.
biometano
Biofertilizantes RIBERA DEL FRESNO, S.L.U. (d)
Estébanez Calderón, 3-5 (Madrid)
(***)
100
-
I.G.
Biofertilizantes PEDRAJAS DE SAN ESTEBAN, S.L.U. (d)
Estébanez Calderón, 3-5 (Madrid)
(***)
100
-
I.G.
Biofertilizantes NAVALMANZANO, S.L.U. (d)
Estébanez Calderón, 3-5 (Madrid)
(***)
100
-
I.G.
Biofertilizantes COGECES DEL MONTE, S.L.U. (d)
Estébanez Calderón, 3-5 (Madrid)
(***)
100
-
I.G.
Biofertilizantes BELCHITE, S.L.U. (d)
Estébanez Calderón, 3-5 (Madrid)
(***)
100
-
I.G.
Biofertilizantes CABALLAR, S.L.U. (d)
Estébanez Calderón, 3-5 (Madrid)
(***)
100
-
I.G.
Biofertilizantes ECIJA, S.L.U. (d)
Estébanez Calderón, 3-5 (Madrid)
(***)
100
-
I.G.
Biofertilizantes LA PUEBLA DE CAZALLA, S.L.U. (d)
Estébanez Calderón, 3-5 (Madrid)
(***)
100
-
I.G.
Biometagás La Galera, S.L. ( d) ( e)
Estébanez Calderón, 3-5 (Madrid)
Producción y venta de energía
98
98
I.G.
considerada ecológica
Infraestructuras Biometagás, S.L.U. ( d) ( e)
Estébanez Calderón, 3-5 (Madrid)
Comercialización de gas por
-
98
I.G.
tubería
Magnon Servicios Energéticos, S.L. (a)
Estébanez Calderón, 3-5 (Madrid)
Explotación de calderas de
75,5
75,5
I.G.
biomasa
Magnon Biomasa, S.L.U. (a)
Estébanez Calderón, 3-5 (Madrid)
Comercialización biomasa
51
51
I.G.
Ence Energía Este, S.L.U.
Estébanez Calderón, 3-5 (Madrid)
(**)
51
51
I.G.
Ence Energía Extremadura 2, S.L.U.
Estébanez Calderón, 3-5 (Madrid)
(**)
51
51
I.G.
Ence Energía Celta, S.L.U.
Estébanez Calderón, 3-5 (Madrid)
(**)
51
51
I.G.
Ence Energía Castilla y León, S.L.U.
Estébanez Calderón, 3-5 (Madrid)
(**)
51
51
I.G.
Ence Energía Castilla y León Dos, S.L.U.
Estébanez Calderón, 3-5 (Madrid)
(**)
51
51
I.G.
Ence Energía Pami, S.L.U.
Estébanez Calderón, 3-5 (Madrid)
(**)
51
51
I.G.
Ence Biomasa Córdoba, S.L.U
Estébanez Calderón, 3-5 (Madrid)
(**)
51
51
I.G.
Ancen Solar III, S.L.U.
Estébanez Calderón, 3-5 (Madrid)
(**)
51
51
I.G.
Granada 133 Solar, S.L.U.
Estébanez Calderón, 3-5 (Madrid)
(**)
51
51
I.G.
128
www.ence.es
Ence Energía y Celulosa, S.A. y sociedades dependientes - Cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2025
(a) Cuentas anuales auditadas
(b) Método de consolidación: I.G. (integración global); M.P. (Método de participación); I.P. (integración proporcional)
(c) Durante el ejercicio 2025, la sociedad Ence Molded Fiber, S.L.U. (anteriormente Biogás Almacelles, S.L.U.) se ha traspasado
desde Ence Renovables a Ence (ver Nota 6).
(d) Variaciones del perímetro durante el ejercicio 2025 (ver Nota 6).
(e) Variaciones del perímetro durante el ejercicio 2024 (ver Nota 6).
(f) Cambio de denominación en 2025:
.-Ence Molded Fiber, S.L.U. ; anteriormente Biogás Almacelles, S.L.U.
.-Biofertilizantes CH4, S.L.U.; anteriormente Ence Biogás
.-Biogás San Esteban de Litera, S.L.U.; anteriormente Biogás San Esteban, S.L.U.
.-Biofertilizantes Xunqueira de Ambia , S.L.U.; anteriormente Biofertilizantes y biometano Sertogal Xunqueiras , S.L.U.
.-Biofertilizantes ALMACELLES, S.L.U.; anteriormente Biofertilizantes y biometano ALMACELLES, S.L.U.
.-Biofertilizantes CARMONA, S.L.U.; anteriormente Biofertilizantes y biometano CARMONA, S.L.U.
.-Biofertilizantes BARBASTRO, S.L.U.; anteriormente Biofertilizantes y biometano BARBASTRO, S.L.U.
.-Biofertilizantes SANTOVENIA DEL ESLA, S.L.U.; anteriormente Biofertilizantes y biometano SANTOVENIA DEL ESLA, S.L.U.
.-Biofertilizantes ZUERA, S.L.U.; anteriormente Biofertilizantes y biometano ZUERA, S.L.U.
.-Biofertilizantes VILLAGRASSA, S.L.U.; anteriormente Biofertilizantes y biometano XUNQUEIRAS, S.L.U.
.-Biofertilizantes PELEAS DE ABAJO, S.L.U.; anteriormente Biofertilizantes y biometano PELEAS DE ABAJO, S.L.U.
.-Biofertilizantes BELLVIS, S.L.U.; anteriormente Biofertilizantes y biometano CASTELLAR, S.L.U.
.-Biofertilizantes La Galera, S.L.U.; anteriormente Biofertilizantes y biometano CAMARLES, S.L.U.
(**) Sociedades que actualmente se encuentran en fase de tramitación administrativa de nuevas plantas de generación de energía renovable.
(***) Sociedades que actualmente se encuentran en fase de tramitación administrativa para nuevas plantas de gestión y producción de biogás y biometano.
% de participación
Método de
directa o indirecta
consolidación
Sociedad
Domicilio
Actividad
(b)
2025
2024
Sevilla 90 Solar, S.L.U.
Estébanez Calderón, 3-5 (Madrid)
(**)
51
51
I.G.
Ancen Solar IV, S.L.U. ( e)
Estébanez Calderón, 3-5 (Madrid)
(**)
19,21
19,21
I.G.
Ancen Solar V, S.L.U.
Estébanez Calderón, 3-5 (Madrid)
(**)
51
51
I.G.
Ence Energía Puertollano 2, S.L.U.
Estébanez Calderón, 3-5 (Madrid)
(**)
51
51
I.G.
Oleoenergía de Puertollano, S.L.
Arruzafa, 21 (Córdoba)
Producción y venta de energía
15,3
15,3
M.P.
eléctrica
Promotores Atarfe 220 KV, AIE
Paseo de la Castellana, 163
Desarrollo y construcción
36,15
36,15
I.P
(Madrid)
plantas de generación de
energía renovable
Magnon - Juan María Estevez UTE
Orense, 58 (Madrid)
Gestión de residuos forestales
65
65
I.P
129
www.ence.es
Ence Energía y Celulosa, S.A. y sociedades dependientes - Cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2025
Anexo II – Estados financieros por Negocios
Ence Energía y Celulosa, S.A. y sociedades dependientes - Cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2025
ENCE ENERGÍA Y CELULOSA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
ESTADOS DE SITUACIÓN FINANCIERA CONSOLIDADOS POR NEGOCIOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2025 Y 2024
2025
2024
Negocio
Negocio
Ajustes y
TOTAL
Negocio
Negocio
Ajustes y
TOTAL
Miles de Euros
Celulosa
Renovables
Eliminaciones
CONSOLIDAD
Celulosa
Renovable
Eliminaciones
CONSOLIDADO
O s
ACTIVO NO CORRIENTE:
Fondo de comercio
-
4.820
-
4.820
-
4.813
-
4.813
Activo intangible
20.865
51.523
(10.983)
61.405
19.167
52.431
(11.559)
60.039
Propiedad, planta y equipo
648.179
370.998
(5.141)
1.014.036
608.602
372.438
(6.420)
974.620
Activos biológicos
65.201
174
-
65.375
66.071
251
-
66.322
Inversiones contabilizadas por el método de la
66
30
-
96
53
24
77
Activos financieros a largo plazo-
-
Cartera de valores
113.966
(3)
(113.963)
-
113.9
-
(113.963)
-
Créditos a empresas del grupo y asociadas
59.390
-
(59.390)
-
65.71
-
(65.719)
-
Derivados de cobertura
-
228
-
228
9
-
-
-
-
Otras inversiones financieras
10.274
14.130
-
24.404
19.507
30.902
50.409
Activos por impuestos diferidos
49.199
27.219
2.757
79.175
35.209
23.877
2.901
-
61.987
ACTIVO CORRIENTE:
967.140
469.119
(186.720)
1.249.539
928.291
484.736
(194.760)
1.218.267
Existencias
75.877
16.269
-
92.146
82.074
12.532
-
94.606
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
13.548
20.285
(2.465)
31.368
25.194
31.730
(6.040)
50.884
Administraciones Públicas deudoras
9.474
4.460
-
13.934
14.280
4.275
-
18.555
Impuesto sobre beneficios, deudor
2.924
578
-
3.502
5.285
1.284
-
6.569
Activos financieros a corto plazo-
Créditos a empresas del grupo y asociadas
-
949
(937)
12
168
674
(830)
12
Derivados de cobertura
579
988
-
1.567
-
-
-
-
Otras inversiones financieras
15.822
110
-
15.932
26.313
213
-
26.526
Efectivo y otros activos líquidos equivalentes
180.574
46.877
-
227.451
184.582
79.360
-
263.942
Otros activos corrientes
1.388
31
-
1.419
2.769
317
-
3.086
300.186
90.547
(3.402)
387.331
340.665
130.385
(6.870)
464.180
TOTAL ACTIVO
1.267.326
559.666
(190.122)
1.636.870
1.268.9
615.121
(201.630)
1.682.447
56
participación
63
130
www.ence.es
131
www.ence.es
Ence Energía y Celulosa, S.A. y sociedades dependientes - Cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2025
ENCE ENERGÍA Y CELULOSA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
ESTADOS DE SITUACIÓN FINANCIERA CONSOLIDADOS POR NEGOCIOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2025 Y 2024
2025
2024
Negocio
Negocio
Ajustes y
TOTAL
Negocio
Negocio
Ajustes y
TOTAL
Miles de Euros
Celulosa
Renovables
Eliminacione
CONSOLIDA
Celulosa
Renovables
Eliminacione
CONSOLIDADO
s
DO
s
PATRIMONIO NETO:
Capital social
221.645
22.795
(22.795)
221.645
221.645
22.795
(22.795)
221.645
Prima de emisión
170.776
91.168
(91.168)
170.776
170.776
91.168
(91.168)
170.776
Reservas
142.143
(17.044)
(15.080)
110.019
132.742
(3.282)
(16.565)
112.895
Dividendo a cuenta
-
-
-
-
(33.972)
-
-
(33.972)
Diferencias de conversión
7
-
-
7
20
-
-
20
Acciones propias - de la Sociedad Dominante
(12.933)
-
-
(12.933)
(12.205)
-
-
(12.205)
Ajustes en patrimonio por valoración
39.658
145
-
39.803
33.761
(1.340)
-
32.421
Otros instrumentos de patrimonio neto
2.385
-
-
2.385
2.438
-
-
2.438
Beneficio/ (Pérdida) consolidado del ejercicio
(41.641)
(14.529)
1.713
(54.457)
43.831
(13.761)
1.481
31.551
Patrimonio neto atribuible a la Sociedad Dominante
522.040
82.535
(127.330)
477.245
559.036
95.580
(129.047)
525.569
Intereses minoritarios
-
89.420
-
89.420
-
97.051
-
97.051
TOTAL PATRIMONIO NETO
522.040
171.955
(127.330)
566.665
559.036
192.631
(129.047)
622.620
PASIVO NO CORRIENTE:
Deuda financiera
323.329
157.239
-
480.568
291.303
155.138
-
446.441
Instrumentos financieros derivados
978
246
-
1.224
2.234
1.795
-
4.029
Subvenciones
6.080
13.112
-
19.192
5.831
4.704
-
10.535
Provisiones a largo plazo
36.637
698
-
37.335
28.907
598
-
29.505
Periodificaciones a largo plazo
11
2.742
-
2.753
11
3.076
-
3.087
Otros pasivos no corrientes
20.678
44.407
-
65.085
27.950
64.111
-
92.061
Deudas con empresas del grupo y asociadas
-
88.405
(59.390)
29.015
-
94.734
(65.719)
29.015
387.713
306.849
(59.390)
635.172
356.236
324.156
(65.719)
614.673
PASIVO CORRIENTE:
Deuda financiera
125.925
12.978
-
138.903
149.183
13.025
-
162.208
Instrumentos financieros derivados
1.059
745
-
1.804
6.874
1.100
-
7.974
Deudas con partes vinculadas a corto plazo
745
2.699
(937)
2.507
662
1.044
(830)
876
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
175.150
50.236
(2.465)
222.921
158.148
65.740
(6.034)
217.854
Impuesto sobre beneficios, acreedor
48
5
-
53
20
6
-
26
Administraciones Públicas acreedoras
4.713
7.621
-
12.334
6.038
8.527
-
14.565
Otros pasivos corrientes
1.922
2.539
-
4.461
2.226
5.940
-
8.166
Provisiones a corto plazo
48.011
4.039
-
52.050
30.533
2.952
-
33.485
357.573
80.862
(3.402)
435.033
353.684
98.334
(6.864)
445.154
TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO
1.267.326
599.666
(190.122)
1.636.870
1.268.95
6
615.121
(201.630)
1.682.447
132
www.ence.es
Ence Energía y Celulosa, S.A. y sociedades dependientes - Cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2025
ENCE ENERGÍA Y CELULOSA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
ESTADO DE RESULTADO CONSOLIDADO POR NEGOCIOS DE LOS EJERCICIOS 2025 Y 2024
2025
2024
Negocio
Negocio
Ajustes y
TOTAL
Negocio
Negocio
Ajustes y
TOTAL
Miles de Euros
Celulosa
Renovables
Eliminaciones
CONSOLIDADO
Celulosa
Renovables
Eliminaciones
CONSOLIDADO
Operaciones continuadas:
Ingresos ordinarios
543.607
206.004
(2.359)
747.252
681.891
192.232
(3.685)
870.438
Resultado por operaciones de cobertura
8.702
2.626
-
11.328
(569)
(2.838)
-
(3.407)
Variación de existencias de productos terminados y en curso de fabricación
(10.127)
(99)
-
(10.226)
18.359
(1.281)
-
17.078
Trabajos efectuados por el Grupo para su inmovilizado
8.705
3.169
-
11.874
11.822
2.957
-
14.779
Otros ingresos de explotación
64.734
3.526
(1.370)
66.890
8.944
1.163
(1.278)
8.829
Subvenciones de capital transferidas a resultados
7.524
1.160
-
8.684
6.814
1.174
-
7.988
Subtotal Ingresos de Explotación
623.145
216.386
(3.729)
835.802
727.261
193.407
(4.963)
915.705
Aprovisionamientos
(339.546)
(66.876)
2.359
(404.063)
(360.530)
(68.358)
3.685
(425.203)
Gastos de personal
(110.960)
(25.636)
-
(136.596)
(89.619)
(23.479)
-
(113.098)
Dotación a la amortización del inmovilizado
(52.661)
(31.974)
1.858
(82.777)
(57.920)
(34.498)
1.620
(90.798)
Agotamiento de la reserva forestal
(7.216)
(124)
-
(7.340)
(9.725)
-
-
(9.725)
Deterioros de valor y resultados por enajenación del inmovilizado
(58)
834
-
776
(1.714)
1.707
-
(7)
Deterioro de valor sobre activos financieros
(768)
(152)
-
(920)
(934)
(29)
-
(963)
Otros gastos de explotación
(141.994)
(101.183)
1.369
(241.808)
(134.184)
(79.689)
1.283
(212.590)
Subtotal Gastos de Explotación
(653.203)
(225.111)
5.586
(872.728)
(654.626)
(204.346)
6.588
(852.384)
BENEFICIO/ (PÉRDIDA) DE EXPLOTACIÓN
(30.058)
(8.725)
1.857
(36.926)
72.635
(10.939)
1.625
63.321
Ingresos financieros
11.627
3.419
(2.503)
12.543
9.949
2.498
(1.597)
10.850
Gastos financieros
(28.412)
(20.009)
2.503
(45.918)
(28.541)
(16.325)
1.597
(43.269)
Variación en el valor razonable de instrumentos financieros
(6.702)
2
-
(6.700)
87
268
-
355
Diferencias de cambio
(3.945)
238
-
(3.707)
1.244
(1)
-
1.243
Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros
(3)
(1.211)
-
(1.214)
(163)
-
-
(163)
RESULTADO FINANCIERO POSITIVO/ (NEGATIVO)
(27.435)
(17.561)
-
(44.996)
(17.424)
(13.560)
-
(30.984)
BENEFICIO/ (PÉRDIDA) ANTES DE IMPUESTOS
(57.489)
(26.286)
1.857
(81.918)
55.224
(24.499)
1.625
32.350
Impuesto sobre beneficios
15.848
3.712
(144)
19.416
(11.393)
(693)
(144)
(12.230)
BENEFICIO/ (PÉRDIDA) DEL EJERCICIO PROCEDENTE DE OPERACIONES
CONTINUADAS
(41.641)
(22.574)
1.713
(62.502)
43.831
(25.192)
1.481
20.120
Resultado atribuido a intereses minoritarios procedente de Operaciones
continuadas
-
8.045
-
8.045
-
(11.431)
-
(11.431)
BENEFICIO/(PÉRDIDA) DEL EJERCICIO ATRIBUIBLE A LA SOCIEDAD
DOMINANTE (*)
(41.641)
(14.529)
1.713
(54.457)
43.831
(13.761)
1.481
31.551
Resultado de sociedades integradas por el método de la participación
4
-
-
4
13
-
-
13
(*) Íntegramente procedente de operaciones continuadas
ENCE ENERGÍA Y CELULOSA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO CONSOLIDADO POR NEGOCIOS CORRESPONDIENTES A LOS EJERCICIOS 2025
Y 2024
2025
Miles de Euros
Negocio Celulosa
Negocio
Ajustes y
TOTAL
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE
EXPLOTACIÓN:
Renovables
Eliminaciones
CONSOLIDADO
Beneficio consolidado antes de impuestos de actividades
ordinarias
(57.489)
(26.286)
1.857
(81.918)
Ajustes del resultado del ejercicio-
Amortización de activos materiales, intangibles y
59.869
32.105
(1.857)
90.117
Variación provisiones y otros gastos a distribuir (neto)
35.652
8.863
-
44.515
Deterioros de valor y resultados del inmovilizado
material, inmaterial y financiero
574
337
-
911
Valor de ajuste por desviaciones y regulación eléctrica
(2.217)
(6.914)
-
(9.131)
Gastos e ingresos financieros (neto)
18.786
16.380
(24)
35.142
Variación de valor razonable en instrumentos
financieros
6.700
0
-
6.700
Subvenciones transferidas a resultados
(852)
(87)
-
(939)
Cambios en el capital circulante-
118.512
50.684
(1.881)
167.315
Existencias
658
(11.036)
-
(10.378)
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
15.691
16.604
(5.174)
27.121
Acreedores comerciales, otras cuentas a pagar, y otras
deudas
(5.543)
(19.933)
5.180
(20.296)
Otros flujos de efectivo de las actividades de
explotación-
10.806
(14.365)
6
(3.553)
Pagos de intereses netos
(19.552)
(15.653)
27
(35.178)
Cobros / (Pagos) por impuesto sobre beneficios
3.030
587
(6)
3.611
Plan de retribución a largo plazo y otros
-
-
-
-
(16.522)
(15.066)
21
(31.567)
Flujos netos de efectivo de actividades de explotación
55.307
(5.033)
3
50.277
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE
INVERSIÓN:
Pagos por inversiones:
Empresas del Grupo y Asociadas
6.495
(273)
(6.222)
-
Propiedad, planta y equipo y activos biológicos
(67.466)
(25.116)
(1)
(92.583)
Activos intangibles
(4.480)
(1.361)
-
(5.841)
Combinación de negocios
-
(3)
-
(3)
Activos financieros
1.454
(1.806)
82
(270)
(63.997)
(28.559)
(6.141)
(98.697)
Cobros por desinversiones:
Propiedad, planta y equipo
156
-
-
156
Activos financieros
11.440
293
(84)
11.649
11.596
293
(84)
11.805
Flujos netos de efectivo de actividades de inversión
(52.401)
(28.266)
(6.225)
(86.892)
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE
FINANCIACIÓN:
Cobros (pagos) por instrumentos de patrimonio:
Transacciones con participaciones no dominantes
-
-
-
-
Adquisición de instrumentos de patrimonio propio
(23.525)
-
-
(23.525)
Enajenación de instrumentos de patrimonio propio
22.342
-
-
22.342
Cobros (pagos) por instrumentos de pasivo financiero:
(1.183)
-
-
(1.183)
Partes vinculadas
84
(6.306)
6.222
-
Obligaciones (neto de gastos de formalización)
3.500
-
-
3.500
Aumento (disminución) deudas con entidades de
crédito, neto de gastos de formalización
7.837
1.796
-
9.633
Aumento (disminución) de otras deudas
(9.044)
-
-
(9.044)
Pagos por Derechos de uso sobre activos
(8.860)
(2.728)
-
(11.588)
Subvenciones recibidas netas
752
8.495
-
9.247
Pagos por dividendos y remuneraciones de otros
instrumentos de patrimonio:
(5.731)
1.257
6.222
1.748
Dividendos pagados por accionistas ENCE
-
-
-
-
Dividendos pagados a minoritarios
-
(441)
-
(441)
-
(441)
-
(441)
Flujos netos de efectivo de actividades de financiación
(6.914)
816
6.222
124
AUMENTO/DISMINUCIÓN NETA DEL EFECTIVO O
EQUIVALENTES
(4.008)
(32.483)
-
(36.491)
Efectivo y equivalentes al comienzo del periodo
184.582
79.360
-
263.942
Efectivo y equivalentes al final del periodo
180.574
46.877
-
227.451
134
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Ence Energía y Celulosa, S.A. y sociedades dependientes - Cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2025
ENCE ENERGÍA Y CELULOSA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO CONSOLIDADO POR NEGOCIOS CORRESPONDIENTES A LOS EJERCICIOS 2025
Y 2024
2024
Miles de Euros
Negocio
Negocio
Ajustes y
TOTAL
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN:
Celulosa
Renovables
Eliminaciones
CONSOLIDADO
Beneficio consolidado antes de impuestos de actividades ordinarias
55.224
(24.499)
1.625
32.350
Ajustes del resultado del ejercicio-
Amortización de activos materiales, intangibles y reserva forestal
67.648
34.498
(1.623)
100.523
Variación provisiones y otros gastos a distribuir (neto)
8.610
4.908
-
13.518
Deterioros de valor y resultados del inmovilizado material, inmaterial y financiero
1.885
(1.707)
-
178
Valor de ajuste por desviaciones y regulación eléctrica
(815)
(865)
-
(1.680)
Gastos e ingresos financieros (neto)
17.811
13.562
-
31.373
Subvenciones transferidas a resultados
(932)
(141)
-
(1.073)
Cambios en el capital circulante-
94.207
50.255
(1.623)
142.839
Existencias
(29.511)
120
-
(29.391)
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
(8.323)
(28.534)
4.067
(32.790)
Inversiones financieras y otros activos corrientes
-
-
-
-
Acreedores comerciales, otras cuentas a pagar, y otras deudas
1.102
(900)
(4.067)
(3.865)
Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación-
(36.732)
(29.314)
-
(66.046)
Pagos de intereses netos
(19.257)
(14.192)
-
(33.449)
Cobros de dividendos
17
-
-
17
Cobros / (Pagos) por impuesto sobre beneficios
(6.487)
9.611
-
3.124
Plan de retribución a largo plazo y otros
(236)
-
-
(236)
(25.963)
(4.581)
-
(30.544)
Flujos netos de efectivo de actividades de explotación
86.736
(8.139)
2
78.599
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN:
Pagos por inversiones:
Empresas del Grupo y Asociadas
(43.385)
(606)
43.991
-
Propiedad, planta y equipo y activos biológicos
(52.014)
(18.873)
-
(70.887)
Activos intangibles
(4.556)
(1.415)
-
(5.971)
Combinación de negocios
-
(17.442)
-
(17.442)
Activos financieros
(11.920)
(830)
-
(12.750)
Cobros por desinversiones:
(111.875)
(39.166)
43.991
(107.050)
Activos financieros
1.186
1.019
-
2.205
1.186
1.019
-
2.205
Flujos netos de efectivo de actividades de inversión
(110.689)
(38.147)
43.991
(104.845)
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN:
Cobros (pagos) por instrumentos de patrimonio:
Transacciones con participaciones no dominantes
(245)
-
-
(245)
Adquisición de instrumentos de patrimonio propio
(27.736)
-
-
(27.736)
Enajenación de instrumentos de patrimonio propio
28.676
-
-
28.676
Cobros (pagos) por instrumentos de pasivo financiero:
695
-
-
695
Partes vinculadas
609
67.531
(43.993)
24.147
Obligaciones (neto de gastos de formalización)
21.600
(79.000)
-
(57.400)
Aumento (disminución) deudas con entidades de crédito, neto de gastos de formalización
(82.316)
117.952
-
35.636
Aumento (disminución) de otras deudas
(2.176)
-
-
(2.176)
Pagos por Derechos de uso sobre activos
(7.171)
(1.879)
-
(9.050)
Subvenciones recibidas netas
39
4.362
-
4.401
Pagos por dividendos y remuneraciones de otros instrumentos de patrimonio:
(69.415)
108.966
(43.993)
(4.442)
Dividendos pagados por accionistas ENCE
(33.972)
-
-
(33.972)
Dividendos pagados a minoritarios
-
(5.125)
-
(5.125)
(33.972)
(5.125)
-
(39.097)
Flujos netos de efectivo de actividades de financiación
(102.692)
103.841
(43.993)
(42.844)
AUMENTO/DISMINUCIÓN NETA DEL EFECTIVO O EQUIVALENTES
(126.645)
57.555
-
(69.090)
Efectivo y equivalentes al comienzo del periodo
311.227
21.805
-
333.032
Efectivo y equivalentes al final del periodo
184.582
79.360
-
263.942
135
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Ence Energía y Celulosa, S.A. y sociedades dependientes - Cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2025
Anexo III - Marco regulatorio del sector
energético
136
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Ence Energía y Celulosa, S.A. y sociedades dependientes - Cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2025
Este apartado recoge los aspectos más relevantes de la regulación energética vigente en Europa y España
aplicable a la actividad del Grupo ENCE.
Unión Europea
La política energética de la Unión Europea se basa en cuatro pilares fundamentales: descarbonización,
competitividad, seguridad del suministro y sostenibilidad. Su objetivo principal es garantizar un mercado
energético eficiente y seguro, promoviendo la eficiencia, el ahorro energético y el desarrollo de fuentes
renovables, además de fomentar la interconexión de redes energéticas.
El marco normativo de la UE en materia de energía tiene su base en el artículo 194 del Tratado de
Funcionamiento de la Unión Europea (TFUE), complementado por disposiciones clave sobre seguridad del
suministro (art. 122), redes energéticas (arts. 170-172) y mercados energéticos internos y exteriores.
Desde la creación de la Unión de la Energía en 2015, se han establecido cinco prioridades estratégicas:
Diversificación de fuentes y seguridad del suministro, mediante la cooperación entre Estados
miembros.
Integración del mercado energético, eliminando barreras técnicas y regulatorias.
Eficiencia energética, reduciendo la dependencia de importaciones y fomentando el crecimiento
económico.
Descarbonización de la economía, en línea con el Acuerdo de París.
Innovación en energías limpias, impulsando tecnologías bajas en carbono.
El marco normativo actual se sustenta en la Estrategia de la Unión de la Energía y el paquete regulatorio Objetivo
55, posteriormente reforzado con el plan REPowerEU para acelerar la independencia de los combustibles fósiles
rusos. Entre los objetivos principales para 2030 destacan:
42,5% de energías renovables en el consumo energético, con una meta aspiracional del 45%.
Reducción del consumo de energía en un 11,7% respecto a las previsiones de 2020.
Interconexión eléctrica mínima del 15% entre los Estados miembros.
El marco regulador abarca aspectos clave como energías renovables (Directiva 2018/2001), eficiencia energética
(Directiva 2023/1791), gobernanza del mercado energético (Reglamento 2018/1999), infraestructuras
estratégicas (Reglamento 2022/869) y medidas específicas para gas, hidrógeno, electricidad y biocombustibles.
Un mercado energético eficiente es esencial para garantizar precios competitivos, fomentar la inversión en
energías limpias y reforzar la seguridad del suministro. La evolución de la regulación ha permitido avanzar desde
la liberalización inicial del sector hacia un modelo más resiliente, con énfasis en la reducción de riesgos y la
descarbonización.
137
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Ence Energía y Celulosa, S.A. y sociedades dependientes - Cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2025
Eficiencia Energética y Energías Renovables
La eficiencia energética es una de las prioridades clave de la UE, con el objetivo de reducir el consumo en un
11,7% para 2030. La normativa vigente prioriza la integración de soluciones de eficiencia energética en la
planificación e inversión.
En cuanto a las energías renovables, la nueva Directiva Europea establece que al menos el 42,5% del consumo
energético en 2030 debe provenir de fuentes renovables. Para facilitar la transición energética, se han
implementado incentivos nacionales y mecanismos de financiación comunitaria.
Hacia un Modelo Energético Más Sostenible
La política energética de la UE avanza hacia un modelo más seguro, sostenible y competitivo, adaptándose a los
desafíos geopolíticos y climáticos. El marco regulatorio actual refuerza la resiliencia energética, impulsa la
inversión en renovables y promueve la independencia energética del continente, con el objetivo final de alcanzar
la neutralidad climática en 2050.
Principales Publicaciones y Comunicaciones de la Unión Europea en 2025
Tal y como se anunció al inicio de la legislatura en Bruselas en 2024, entre los primeros pasos de la Resolución
de 9 de enero de 2025, de la Comisión nueva Comisión, destacan, el Pacto por una Industria Limpia que
finalmente se presentó en febrero de 2025 conjuntamente con el Plan de Acción sobre precios asequibles de la
energía. Además, recientemente se ha aprobado el Reglamento de Ejecución 2025/1176, por la que se
especifican los criterios de preclasificación y adjudicación en las subastas para la implantación de renovables.
Pacto por una industria limpia:
Describe medidas concretas para convertir la descarbonización en un motor de competitividad y crecimiento
para las industrias europeas. Las medidas incluyen la reducción de los precios de la energía, el impulso a la
demanda de productos limpios, la financiación de la transición limpia, el fomento de la circularidad y acceso a
materiales estratégicos, y el fomento de la innovación y cualificación de la mano de obra.
Acciones para abaratar la energía:
En cuanto a las acciones para abaratar la energía, la Comisión propondrá medidas para: ∙ acelerar el despliegue
de la energía limpia a través de PPA, promoviendo la electrificación de la industria, y desarrollando las
infraestructuras de red para facilitar la conexión a la generación limpia, electrificación de la demanda y centros
de datos; ∙ completar el mercado interior de la energía con interconexiones físicas; utilizar la energía de manera
más eficiente y reducir la dependencia de los combustibles fósiles importados.
Además, se encuentra en discusión una propuesta de revisión del marco de ayudas de estado para facilitar el
apoyo a todas estas acciones
Reglamento de Ejecución 2025/1176, por la que se especifican los criterios de preclasificación y adjudicación
en las subastas para la implantación de renovables:
Desarrolla el art.26 del Reglamento 2024/1735, concretando la exigencia de que al menos el 30% del volumen
subastado anualmente por el estado miembro, o con un mínimo de 6GW, se adjudique por mecanismos que
integren criterios no relacionados con el precio. Se plantean tanto criterios obligatorios de preclasificación como
posibles criterios de adjudicación.
138
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Ence Energía y Celulosa, S.A. y sociedades dependientes - Cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2025
Entre los criterios obligatorios de preclasificación podemos encontrar; Conducta empresarial responsable,
ciberseguridad y seguridad de datos o capacidad para ejecutar el proyecto completamente y en plazo.
Los criterios de adjudicación podrán estar relacionados con la contribución a la resiliencia (requisitos según
tecnología concreta), contribución a la sostenibilidad: huella de carbono, económica circular o impacto en la
biodiversidad, innovación o integración del sistema eléctrico.
Innovación y financiación para energías limpias
La UE continúa reforzando instrumentos de financiación como el Innovation Fund, con nuevas subastas para
apoyar tecnologías de bajo carbono incluyendo producción de hidrógeno y procesos industriales eficientes
y movilizar inversión en sectores estratégicos. Climate Action.
Modernización de infraestructuras energéticas
La Comisión ha propuesto iniciativas para modernizar y expandir las redes energéticas de la UE con el fin de
facilitar la integración de renovables, mejorar la seguridad del suministro y reducir costes de energía a largo
plazo.
España
Reforma estructural del sistema eléctrico (20132014)
En fecha 12 de julio de 2013, se publicó el Real Decreto-ley 9/2013 que supuso una reforma profunda del marco
regulatorio eléctrico con el objetivo de garantizar la sostenibilidad financiera del sistema. Esta norma derogó el
régimen primado anterior (RD 661/2007 y RD 1578/2008) e introdujo un nuevo modelo basado en la
rentabilidad razonable, aplicable con efectos retroactivos desde el 14 de julio de 2013.
Este marco normativo estableció que, además de la retribución por la venta de la energía generada a precio de
mercado, las instalaciones pueden percibir una retribución específica compuesta por dos conceptos:
Retribución a la inversión, calculada para cubrir los costes de inversión de una instalación tipo que no
puedan ser recuperados a través de la venta de energía.
Retribución a la operación, destinada a cubrir los costes de explotación de una empresa eficiente y bien
gestionada, calculada como la diferencia entre los costes de explotación reconocidos y los ingresos
obtenidos por la participación en el mercado.
Para la determinación de esta retribución específica, se consideran, a lo largo de la vida útil regulatoria de una
instalación tipo, los costes estándar de explotación y el valor estándar de la inversión inicial (Valor Neto
Actualizado VNA). Con estos parámetros, el sistema pretende garantizar que las instalaciones puedan competir
en igualdad de condiciones con el resto de las tecnologías presentes en el mercado, asegurando una rentabilidad
razonable.
La rentabilidad razonable de las instalaciones se define tomando como referencia, antes de impuestos, el
rendimiento medio en el mercado secundario de las Obligaciones del Estado a diez años, aplicando un diferencial
adecuado. La disposición adicional primera del Real Decreto-ley 9/2013 estableció dicho diferencial en 300
puntos básicos para las instalaciones acogidas al régimen económico primado, con la posibilidad de revisión cada
seis años.
Posteriormente, el 10 de junio de 2014, se publicó el Real Decreto 413/2014, que regula la producción de energía
eléctrica a partir de fuentes renovables, cogeneración y residuos. Este Real Decreto estableció la metodología
139
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Ence Energía y Celulosa, S.A. y sociedades dependientes - Cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2025
del régimen retributivo específico aplicable a aquellas instalaciones que no alcanzaran el nivel mínimo necesario
para cubrir los costes que les permitieran competir en igualdad con otras tecnologías. En desarrollo de este
marco, el 20 de junio de 2014 se publicó la Orden IET/1045/2014, que recoge los parámetros retributivos
definitivos aplicables a todas las instalaciones renovables, tanto existentes como futuras.
El nuevo sistema retributivo establec períodos regulatorios de seis años, con subperíodos de tres años con
revisiones periódicas de precios de mercado, parámetros operativos y ajustes por desviaciones.
El sistema retributivo se fundamenta en la obtención de una rentabilidad razonable sobre las inversiones. Dicha
rentabilidad se define en función de la media del rendimiento de las Obligaciones del Estado a diez años en el
mercado secundario, calculada sobre los 24 meses anteriores al mes de mayo del año previo al inicio de cada
período regulatorio, incrementada en un diferencial. Para el primer período regulatorio, finalizado el 31 de
diciembre de 2019, este diferencial se estableció en 300 puntos básicos, lo que supuso una rentabilidad del
7,398% antes de impuestos.
En lo que respecta a la retribución a la operación (Ro), de conformidad con lo establecido en el Real Decreto
413/2014, la determinación ex ante de la retribución específica aplicable a cada tipo de instalación para cada
año del semiperiodo o periodo regulatorio requiere la realización de estimaciones futuras sobre los precios del
mercado eléctrico (en adelante, "precio Pool"). Estas estimaciones son objeto de revisión una vez transcurridos
tres años del periodo regulatorio, es decir, al finalizar el semiperiodo regulatorio, con el fin de cuantificar la Ro
que habría correspondido a cada año del semiperiodo en caso de haberse considerado los precios del Pool reales.
El artículo 22 del Real Decreto 413/2014 establec un mecanismo de ajuste a aplicar al término de cada
semiperiodo regulatorio. Este mecanismo define unos límites superiores e inferiores en la estimación del precio
Pool con el objetivo de generar, en cómputo anual, un saldo positivo o negativo denominado VAJDM. Dicho saldo
se compensa a lo largo de la vida útil de la instalación.
El valor del ajuste VAJDM, calculado conforme a lo dispuesto en el artículo 22 del Real Decreto 413/2014, se
liquida mediante la modificación al alza o a la baja del valor de la retribución por inversión (Rinv), aplicándose
esta corrección durante el periodo de vida regulatoria restante de la instalación.
Cuando una instalación haya alcanzado el final de su vida útil regulatoria, dejará de percibir tanto la retribución
a la inversión como la retribución a la operación.
Transición energética y nuevos instrumentos regulatorios (20182020)
El Real Decreto-ley 15/2018, de 5 de octubre, de medidas urgentes para la transición energética y la protección
de los consumidores, incluyó dos disposiciones con impacto en ENCE:
1. La exoneración del “Impuesto sobre el Valor de la Producción de Energía Eléctrica” durante un periodo
de seis meses (octubre de 2018 marzo de 2019).
2. La modificación de la Ley 38/1992, de 28 de diciembre, de Impuestos Especiales, mediante la cual se
eximió del Impuesto sobre Hidrocarburos a los productos energéticos destinados a la generación de
electricidad.
Posteriormente, distintas órdenes ministeriales han fijado los valores de la retribución a la operación para
sucesivos periodos:
Finalmente, el Real Decreto-ley 17/2019, de 22 de noviembre, establece medidas urgentes para la adaptación
de parámetros retributivos en el sistema eléctrico y para abordar el proceso de cierre de centrales térmicas de
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generación. En este sentido, se fija en un 7,09% el valor de la rentabilidad razonable aplicable al cálculo de la
retribución específica para el periodo regulatorio 2020-2025. No obstante, de manera excepcional, se contempla
la posibilidad de mantener el valor actual del 7,398% para el periodo comprendido entre 2020 y 2031 en aquellas
instalaciones que contaban con retribución primada a la entrada en vigor del Real Decreto-ley 9/2013, de 12 de
julio, siempre que se cumplan ciertos requisitos. Todas las instalaciones de ENCE sujetas a retribución a la
inversión se acogen a la rentabilidad del 7,398%.
Asimismo, la Orden TED/171/2020 revisó los parámetros retributivos para la estimación de la retribución
regulada de las energías renovables y la cogeneración para el periodo regulatorio 2020-2022, estableciendo el
Valor de Ajuste por Desviaciones correspondiente al periodo 2017-2019. Entre las modificaciones introducidas,
cabe destacar el incremento de las horas equivalentes de funcionamiento para las instalaciones de biomasa, que
pasaron de 6.500 a 7.500 horas.
En el ámbito legislativo, el Real Decreto-ley 23/2020 reconoció el papel de la electrificación y la necesidad de
garantizar el equilibrio financiero del sector, estableciendo un conjunto de medidas orientadas a impulsar la
transición energética.
En noviembre de 2020, se aprobó el Real Decreto 960/2020, que regula el régimen jurídico y económico aplicable
a las instalaciones de producción de energía eléctrica a partir de fuentes renovables, basado en el reconocimiento
a largo plazo de un precio por la energía generada.
En diciembre de 2020 se publicó la Orden TED/1161/2020, de 4 de diciembre, por la que se establece el primer
mecanismo de subasta para la concesión del régimen económico de energías renovables, así como el calendario
indicativo para el período 2020-2025, fijando un objetivo mínimo de 3.000 MW para dicho año.
El Real Decreto 1106/2020, de 15 de diciembre, regula el Estatuto de los consumidores electrointensivos,
definiendo los requisitos y el procedimiento para la obtención del certificado de consumidor electrointensivo.
Este certificado, obtenido por las dos biofábricas del Grupo, permite el acceso a las ayudas del mecanismo de
compensación contempladas en el Título III de dicho Real Decreto.
Impacto de la crisis energética y revisión extraordinaria de parámetros (20212023)
La escalada de precios energéticos derivada de la crisis post-COVID y la guerra en Ucrania motivó una
intervención regulatoria extraordinaria:
Suspensiones y reducciones fiscales (IVPEE, IEE, IVA).
Medidas de apoyo a consumidores electrointensivos.
Introducción del mecanismo ibérico de ajuste del gas (RDL 10/2022).
Por otro lado, el Real Decreto-ley 6/2022, de 29 de marzo, mediante el cual se adoptan medidas urgentes en el
contexto del Plan Nacional de respuesta a las consecuencias económicas y sociales derivadas del conflicto en
Ucrania marcó un punto de inflexión al ordenar la revisión anticipada de parámetros retributivos, modificando:
La estimación de precios de mercado mediante futuros OMIP.
Los precios regulados del pool para 20202022.
La actualización de costes de combustible y CO₂.
Asimismo, se modificó el artículo 22 del RD 413/2014, introduciendo una cesta de precios (mercado diario +
futuros) para incentivar la cobertura a plazo.
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Estas revisiones se materializaron en diversas órdenes ministeriales (TED/1232/2022, TED/1295/2022, entre
otras).
Semiperiodo regulatorio 20232025 y transición hacia un nuevo marco
El 9 de julio de 2023 entra en vigor la Orden TED/741/2023 sobre la base establecida en el Real Decreto-ley
5/2023, de 28 de junio. Las principales medidas a destacar son las siguientes:
Los precios pool regulatorios quedan fijados en 109,31 €/MWh para 2023, 108,86 €/MWh para 2024 y
89,37 €/MWh para 2025.
El precio de la biomasa y los costes de explotación se actualizan en un 1%.
Se detalla el Valor Neto Actualizado (VNA) al 1 de enero de 2023, así como las retribuciones a la inversión
futuras para cada instalación.
Se incorporan las retribuciones a la operación para el primer semestre de 2023, siendo estas nulas en
todas las instalaciones del Grupo, salvo para la planta de cogeneración con gas situada en Córdoba, que
recibe una retribución de 286 €/MWh.
Nueva metodología de retribución a la operación (2024)
La Orden TED/526/2024, de 31 de mayo, por la que se establece la metodología de actualización de la retribución
a la operación de las instalaciones tipo de generación de energía eléctrica cuyos costes de explotación dependan
esencialmente del precio del combustible y se actualizan sus valores de retribución a la operación de aplicación
a partir del 1 de enero de 2024 y establece aspectos relacionados con la metodología de actualización de la
Retribución a la operación.
Los principales aspectos que contempla la nueva metodología:
Se llevará a cabo una actualización de la Retribución a la Operación (Ro) trimestralmente.
Se excluye a las instalaciones de biomasa del ajuste por desviaciones en el precio del mercado cada 3
años. En su lugar, será cada 3 meses.
Las variables a tener en cuenta de cara a la actualización de la retribución a la operación serán:
o Estimación del precio de mercado eléctrico.
o Estimación del precio de los derechos de emisión de CO2, para la cogeneración.
o Estimación del precio del combustible.
La estimación del precio de mercado eléctrico para el trimestre a calcular tendrá en cuenta la cotización
del mercado a futuros anual y trimestral ponderados respectivamente.
Metodología de actualización de la retribución a la operación para las instalaciones de biomasa:
La estimación del precio del combustible para las instalaciones de biomasa tendrá en cuenta la evolución
del IPRI, del precio del transporte y el Salario Mínimo Interprofesional.
La metodología de actualización de la retribución a la operación de instalaciones de biomasa tendrá en
cuenta el impuesto del 7 %, los costes de combustible, los costes de operación y mantenimiento y los
ingresos por venta en el mercado.
Para el ajuste por afección a la retribución a la inversión para las instalaciones de biomasa, se tendrá en
cuenta lo siguiente:
o Los valores publicados de los flujos de caja estimados para el semiperiodo regulatorio.
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o Se publicarán trimestralmente, junto con los valores actualizados de la retribución a la
operación, los valores de los flujos de caja trimestrales asociados a cada instalación.
o El ajuste por afección a la retribución a la inversión será de aplicación a partir del segundo
semestre del año 2024. El anexo II de la Orden recoge los flujos de caja del segundo semestre
del año 2024 y de los dos semestres del año 2025.
La Orden establece también un mecanismo de ajuste transitorio a posteriori por desviación del precio del
mercado eléctrico y del precio del combustible en el primer semestre del año 2024 para las instalaciones de
biomasa.
Asimismo, en 2024 se aprobaron normas clave en materia de:
Derechos de emisión (RD 203/2024).
Eficiencia energética (Orden TED/268/2024).
Redes eléctricas y gases renovables (planificación 20212026 y biometano).
Marco regulatorio 2025
La regulación que entra en vigor a partir de 2025 se apoya en un marco normativo actualizado que introduce
cambios relevantes en los ámbitos económico, técnico y operativo del sistema energético:
La Resolución de 27 de enero de 2025, de la Secretaría de Estado de Industria, revisa el cociente entre consumo
y valor añadido bruto para optar a la categoría de consumidor electrointensivo, al que se refiere el artículo 3 del
Real Decreto 1106/2020, de 15 de diciembre, por el que se regula el Estatuto de los consumidores
electrointensivos estableciendo:
Se actualiza el umbral del cociente entre consumo eléctrico anual y valor añadido bruto para acceder a
la condición de consumidor electrointensivo.
El nuevo valor se fija en 0,67 kWh/€, aplicable a todo el ejercicio 2025.
La Orden TED/197/2025, de 26 de febrero, por la que se establecen las obligaciones de ahorro
energético , el cumplimiento mediante Certificados de Ahorro Energético (CAE) y la aportación
mínima al Fondo Nacional de Eficiencia Energética para el año 2025.
Resolución de 28 de febrero de 2025, de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia, por la que se
publican las reglas de funcionamiento de los mercados diario e intradiario de electricidad para su adaptación a
la negociación cuarto-horaria y a la nueva tipología de ofertas del mercado diario.
Resolución de 8 de abril de 2025, de la Secretaría de Estado de Energía, por la que se actualizan los valores de
la retribución a la operación correspondientes al segundo trimestre natural del año 2025 de las instalaciones tipo
de generación de energía eléctrica cuyos costes de explotación dependan esencialmente del precio del
combustible
Se fijan los valores de la retribución a la operación (Ro) para instalaciones de biomasa, cogeneración y
residuos.
Se establece una estimación del precio del mercado eléctrico de 52,538 €/MWh.
Se fija el precio del CO₂ en 74,81 €/tCO₂.
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Publicación del Real Decreto-ley 7/2025, de 24 de junio, por el que se aprueban medidas urgentes para el
refuerzo del sistema eléctrico, establece:
Se declara de utilidad pública a las instalaciones de almacenamiento.
Se simplifica la tramitación de proyectos hibridados y se exime de evaluación ambiental a determinados
almacenamientos.
Se regulan los permisos de acceso flexibles para almacenamiento.
Se redefine la prioridad de evacuación en situaciones de redespacho.
Se reduce un 25 % el umbral de horas mínimas de funcionamiento para instalaciones del RD 413/2014
durante 2025.
Se introducen medidas para impulsar la flexibilidad, el almacenamiento y la figura del agregador
independiente.
Resolución de 3 de julio de 2025, de la Secretaría de Estado de Energía, por la que se actualizan los valores de la
retribución a la operación correspondientes al tercer trimestre natural del año 2025 de las instalaciones tipo de
generación de energía eléctrica cuyos costes de explotación dependan esencialmente del precio del combustible
Se establece la estimación del precio de la biomasa para el tercer trimestre del año 2025 en 60,75 €/t
para el grupo b.6 y en 50,64 €/t para el grupo b.8.
Adicionalmente, el anexo II incluye los valores de la Ro para las distintas instalaciones incluidas dentro
de estos grupos.
Resolución de 2 de octubre de 2025, por la que se actualizan los valores de la retribución a la operación
correspondientes al cuarto trimestre natural del o 2025 de las instalaciones tipo de generación de energía
eléctrica cuyos costes de explotación dependan esencialmente del precio del combustible.
Se establece la estimación del precio de la biomasa para el cuarto trimestre del año 2025 en 62,32 €/t
para el grupo b.6 y en 51,95 €/t para el grupo b.8.
Adicionalmente, el anexo II incluye los valores de la Ro para las distintas instalaciones incluidas dentro
de estos grupos.
Real Decreto 917/2025, de 15 de octubre, por el que se modifica el Real Decreto 413/2014, de 6 de junio, por el
que se regula la actividad de producción de energía eléctrica a partir de fuentes de energía renovables,
cogeneración y residuos
Actualización del cálculo de las horas equivalentes:
Se permite que las instalaciones del régimen retributivo específico incorporen sistemas de
almacenamiento eléctrico sin perder su régimen económico.
Real Decreto 997/2025, de 5 de noviembre, por el que se aprueban medidas urgentes para el refuerzo del
sistema eléctrico
Se simplifica el régimen de almacenamiento hibridado.
Se actualiza la definición de potencia instalada.
Se modifican las reglas sobre garantías económicas en caso de cambios en los proyectos.
Se introducen medidas para facilitar la repotenciación de instalaciones existentes.
Se refuerza la supervisión del sistema eléctrico por parte de la CNMC y Red Eléctrica.
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Orden TED/1252/2025, de 27 de octubre, por la que se modifican determinados aspectos de la actividad de
producción de energía eléctrica a partir de fuentes de energía renovables
Se elimina la obligación de destinar los ingresos de las garantías de origen a usos concretos.
Se permite la exportación de garantías de origen de instalaciones con régimen retributivo específico.
Se introduce un nuevo concepto para el ajuste de la Ro basado en desviaciones de flujos de caja
trimestrales.
Se detallan a continuación el Valor Neto Actualizado (VNA) de cada instalación, así como las retribuciones a
la inversión (Rinv) y a la operación (Ro) aplicables a las instalaciones que gestiona ENCE en 2025:
2025
2024
Instalación
IT
Vida
regulatoria
Ro
(€/MWh)
Rinv
(Miles €)
VNA
(Miles €)
Ro
(€/MWh)
1S24
Ro
(€/MWh)
3T24
Ro
(€/MWh)
4T24
Rinv
(Miles
€)
VNA
(Miles €)
Negocio Energía-
Huelva - 50 MW
IT-00841
2037
51,64
7.739
73.799
-
41,66
36,62
7.739
73.799
Huelva - 41 MW
IT-00829 /
IT-00832
2025
62,40
565
3.771
3,53
48,34
43,43
497
3.771
Mérida - 20 MW
IT-00843
2039
53,80
3.683
37.504
-
39,92
34,87
3.683
37.504
Jaén - 16 MW
IT-00831 /
IT-00855
2027
38,50
918
4.382
-
26,03
20,91
918
4.382
Ciudad Real - 16 MW
IT-00831 /
IT-00855
2027
38,00
918
4.382
-
26,03
20,91
-
4.382
Córdoba - 14 MW - Biomasa
IT-00859
2031
46,70
1.251
8.921
-
30,91
25,83
1.251
8.921
Córdoba - 13 MW - Gas
IT-00430
2030
115,31
-
-
132,06
0,09
0,10
-
-
Puertollano biomasa- 50
MW
IT-04005
2044
52,60
-
-
-
38,07
33,02
-
-
Huelva 46 MW
IT-04005
2044
53,00
-
-
-
38,07
33,02
-
-
Negocio Celulosa-
Navia - 37 MW
IT-00838
2034
55.22
3.931
33.711
-
43,88
38,56
3.955
33.711
Navia - 40 MW
IT-01035
2034
-
-
-
-
-
-
-
-
Pontevedra - 35 MW
IT-00836-7 /
IT-01035
2033
11,52
757
6.182
-
9,23
8,12
757
6.182
Las instalaciones del Grupo operan libremente en el mercado vendiendo la energía al “pool” a través de la
sociedad Magnon Green Energy, S.L., sociedad perteneciente al Grupo y que actúa únicamente a efectos de
representación.
ENCE Energía y Celulosa, S.A. y
Sociedades Dependientes
Informe de Gestión Consolidado del
ejercicio 2025
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Ence Energía y Celulosa, S.A. y sociedades dependientes - Informe de Gestión consolidado del ejercicio 2025
Índice
1. Introducción ..................................................................................................................................................................... 2
2. Estructura de Gobierno .................................................................................................................................................... 3
3. Principales riesgos e incertidumbres ................................................................................................................................ 4
4. Acontecimientos posteriores al cierre del ejercicio ....................................................................................................... 14
5. Gobierno corporativo ..................................................................................................................................................... 15
6. Adquisición y enajenación de acciones propias ............................................................................................................. 15
ANEXO I ACTIVIDAD DEL GRUPO EN 2024 ............................................................................................................................. 16
ANEXO II ESTADO DE INFORMACIÓN NO FINANCIERA .......................................................................................................... 17
ANEXO III INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO E INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE LOS
CONSEJEROS ............................................................................................................................................................................. 18
2
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ENCE Energía y Celulosa, S.A. y Sociedades Dependientes
Informe de Gestión Consolidado del ejercicio 2025
1. Introducción
Este Informe de Gestión consolidado se ha elaborado de acuerdo a lo establecido en el artículo 49 del Código
de Comercio según redacción dada por la ley 16/2007 de 4 de julio, de reforma y adaptación de la legislación
mercantil en materia contable para su armonización internacional, y el artículo 262 de la Ley de Sociedades
de Capital, así como siguiendo las recomendaciones de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV)
en su “Guía para la elaboración del informe de gestión de entidades cotizadas”.
Asimismo, forman parte del Informe de Gestión:
El Estado de Información no Financiera (en adelante “Informe de Sostenibilidad”). La información incluida
en este Informe ha sido verificada por una entidad independiente de servicios de verificación.
Este documento forma parte del presente Informe de Gestión Consolidado y se somete a los mismos
criterios de aprobación, depósito y publicación que el informe de gestión y se remite separadamente a la
Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) y puede consultarse en la página web www.CNMV.es
en el apartado de “otra información relevante” así como en la web de ENCE (www.ence.es).
El Informe que detalla la actividad del Grupo en 2025, en el que se hace un análisis pormenorizado de la
evolución de los negocios de ENCE en el ejercicio, profundizando en las características de los mercados
en los que opera, y el comportamiento de las principales magnitudes del Estado de Resultado, los flujos
de caja y el nivel de endeudamiento. Asimismo, se incluye información bursátil de ENCE.
El Informe Anual de Gobierno Corporativo y el Informe Anual sobre Remuneraciones de los Consejeros.
Ambos informes forman parte del Informe de Gestión de acuerdo con lo establecido en el artículo 538 de
la Ley de Sociedades de Capital, se remiten separadamente a la Comisión Nacional del Mercado de Valores
(CNMV) y pueden consultarse en la página web www.CNMV.es, así como en la web de ENCE
(www.ence.es).
Al objeto de evitar duplicidades en la información a desglosar en el Informe de Gestión, de detallan a
continuación los principales apartados incluidos en la “Guía para la elaboración del informe de gestión de
entidades cotizadas” emitida por la CNMV que se desarrollan en los anexos:
1. En el Informe de Sostenibilidad se desarrolla información sobre medio ambiente (principalmente en
el apartado “Medioambiente”), y sobre personal (principalmente en el apartado “Personal propio”), y
se detallan los indicadores fundamentales no financieros.
2. En el Informe que detalla la actividad del Grupo en 2025 se profundiza en la actividad del Grupo, la
evolución y resultado de los negocios, su liquidez y recursos de capital, así como el comportamiento
de ENCE en bolsa y las Medidas Alternativas de Rendimiento utilizadas por ENCE al comunicar su
información financiera.
3. Las cuentas anuales consolidadas a las que se incorpora el presente informe de gestión incluyen
desgloses sobre aspectos relevantes ocurridos tras el cierre del ejercicio (véase Nota 36 de las cuentas
anuales consolidadas), sobre transacciones con autocartera (véase Nota 21 de las cuentas anuales
3
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consolidadas), así como información sobre el periodo medio de pago a proveedores (véase Nota 26
de las cuentas anuales consolidadas).
2. Estructura de Gobierno
Salvo en las materias reservadas a la Junta General, el Consejo de Administración es el máximo órgano de
decisión de Ence Energía y Celulosa, S.A. (la “Sociedad”). La política del Consejo es delegar la gestión ordinaria
de la Sociedad y concentrar su actividad en la función general de supervisión, sin perjuicio de que aquél se
reserva el ejercicio directo de responsabilidades en determinadas materias, como son, entre otras, la
aprobación de las estrategias generales, de la política de inversiones y financiación y la política de
retribuciones de los consejeros y de los directivos de mayor responsabilidad. El criterio que ha de presidir en
todo momento la actuación del Consejo es la maximización del valor de la empresa en interés de sus
accionistas, observando asimismo los principios de sostenibilidad y atendiendo a los legítimos intereses de
los grupos de interés, así como al impacto de las actividades de la Compañía en la comunidad y en el medio
ambiente.
El Consejo de Administración puede delegar en otros órganos colegiados integrados por Consejeros o en
Consejeros Delegados el ejercicio de las funciones que le son propias, ejerciendo sobre todos ellos la
preceptiva labor supervisora y marcando las líneas generales de actuación.
El Consejo de Administración está compuesto por consejeros ejecutivos, dominicales, externos e
independientes. Este órgano de gobierno cuenta asimismo con un Presidente ejecutivo cuyo cargo recae
actualmente en el Consejero Delegado. Por su parte, los cargos de Secretario y Vicesecretario del Consejo de
Administración recaen en la actualidad, respectivamente, sobre dos personas no miembros de dicho órgano.
El Consejo cuenta en la actualidad con una Comisión Ejecutiva (a la que ha delegado todas las facultades
delegables del Consejo de Administración) y tres comisiones consultivas con facultades de información,
asesoramiento y propuesta en las materias que les son propias: Comisión de Auditoría, Comisión de
Nombramientos y Retribuciones y Comisión de Sostenibilidad.
El Presidente y Consejero Delegado es el primer ejecutivo de la Sociedad y el responsable de su gestión
cotidiana. Éste se apoya en el Comité de Dirección, compuesto por los directores generales de las distintas
áreas de negocio y corporativas, esto es: Director General de Operaciones de Celulosa, CEO de Magnon Green
Energy, S.L., Director General de Finanzas y Desarrollo Corporativo, Directora General de Capital Humano,
Director Comercial y de Logística de Celulosa, Director de Planificación y Control de Gestión y Directora
General de Sostenibilidad y Secretaria General. Los directores generales reportan directamente al Consejero
Delegado de la Sociedad, que marca su pauta de actuación sobre sus áreas de responsabilidad.
Además, la Compañía cuenta con una Dirección de Auditoría Interna y una Dirección de Ética y Cumplimiento.
Ambos reportan a la Comisión de Auditoría. La Dirección de Ética y Cumplimiento se encarga de controlar,
supervisar, evaluar y actualizar permanentemente el cumplimiento de las normas y procedimientos descritos
en el Protocolo de Prevención de Delitos de Ence. Asimismo, promueve la elaboración de planes de actuación
para subsanar, actualizar, generar o modificar las medidas y controles que forman parte del Modelo de
Prevención y Detección de Delitos de Ence. Igualmente le corresponde analizar y registrar de forma adecuada
aquellos riesgos y controles que puedan afectar a varios departamentos de la Sociedad.
La Sociedad constituye la cabecera de un Grupo de diversas sociedades, cuya gestión está plenamente
integrada y centralizada en aquélla. En esta línea, la Sociedad es el administrador único de las sociedades de
su grupo salvo en lo que se refiere, por un lado, a Magnon Green Energy, S.L. Magnon Servicios Energéticos,
S.L., y BIOCH4 DEVELOPMENTS, S.L, las cuales cuentan con un consejo de administración y por otro, a Ence
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Ence Energía y Celulosa, S.A. y sociedades dependientes - Informe de Gestión consolidado del ejercicio 2025
Biogás, S.L.U, y ENCE CO2, S.L.U. cuyo administrador único es Ence Renovables, S.L y Silvasur Agroforestal
S.A.U que cuenta con dos Administradores Solidarios.
Ence Energía y Celulosa, S.A. es propietaria del 51% del capital social de Magnon Green Energy, S.L. a través
de su filial Ence Renovables, S.L. y del 60% de BIOCH4 DEVELOPMENTS, S.L. a través de Ence Biogás, S.L. (cuya
titularidad es 100% Ence Renovables, S.L.), manteniendo el control sobre las mismas.
Por otro lado, Ence Energía y Celulosa, S.A. es propietaria a través de Ence Renovables, S.L. al 50% con
Magnon Green Energy, S.L. de la sociedad Magnon Servicios Energéticos, S.L.
Magnon Green Energy, S.L. tiene como órgano de gobierno un Consejo de Administración, con representación
del socio minoritario a través de dos consejeros. En las sociedades del grupo que conforma Magnon Green
Energy, S.L. esta es Administrador Único salvo en Energía la Loma, S.A, Energías de la Mancha ENEMAN, S.A
y Bioenergía Santamaría, S.A., en las cuales Magnon Green Energy, S.L. es titular del 60,07%, 68,42% y 70%
del capital social, respectivamente. Las sociedades Energía de la Loma, S.A. y Bioenergía Santamaría, S.A.
tienen como órgano de gobierno un Consejo de Administración en los que tiene representación el accionista
minoritario.
BIOCH4 DEVELOPMENTS, S.L. tiene como órgano de gobierno un Consejo de Administración con 5 miembros,
dos de los cuales, están designados por los socios minoritarios.
3. Principales riesgos e incertidumbres
El Sistema de Control y Gestión de Riesgos de ENCE (“SCGR”) es un proceso integrado en la organización,
enfocado a identificar, evaluar, priorizar, dar respuesta, gestionar y efectuar un seguimiento de aquellas
situaciones que suponen una amenaza para las actividades y objetivos de la compañía. En este proceso
participan todas las áreas de la empresa con responsabilidades concretas en cada una de las fases del
proceso.
El Sistema de Gestión de Riesgos de Ence (SGR) comprende a Ence y a todas las sociedades del Grupo, al
conjunto de sus negocios -celulosa, energía renovable y forestal- y a las actividades de sus áreas corporativas
y se encuentra definido y regulado en la Política de Gestión y Control de Riesgos y el Procedimiento de Gestión
de Riesgos aprobados por el Consejo de Administración de la empresa.
El SGR de Ence se ha definido siguiendo las pautas de los marcos de referencia a nivel internacional, en
particular, el Enterprise Risk Management Integrated Framework de COSO (Committee of Sponsoring
Organizations of the Treadway Commission) y es objeto de revisión periódica para incorporar las mejores
prácticas en esta materia.
El Consejo de Administración de Ence, con ayuda del Comité de Dirección de la empresa, define los principios
de gestión de los riesgos a los que está expuesta la compañía y establece los sistemas de control interno que
permitan mantener el impacto y la probabilidad de ocurrencia de dichos eventos dentro de los niveles de
apetito de riesgo aceptados y definidos por la compañía.
Por otro lado, la Dirección de Auditoría Interna verifica la adecuada implantación de los principios y políticas
de control y gestión de riesgos definidas y aprobadas por el Consejo de Administración y, además, vigila el
cumplimiento de los sistemas de control interno implantados en la organización.
ENCE lleva a cabo la identificación y evaluación de nuevos riesgos de manera continua y periódica. Además,
efectúa un seguimiento de la evolución de aquellos riesgos que han sido identificados previamente. De igual
manera se procede a dar por terminados o materializados los riesgos durante el proceso de revisión y
5
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Ence Energía y Celulosa, S.A. y sociedades dependientes - Informe de Gestión consolidado del ejercicio 2025
actualización del Mapa de Riesgos. Dicho seguimiento y control tiene como objetivo asegurar el cumplimiento
y efectividad de los planes de acción definidos por los dueños de los riesgos y tener una continua supervisión
de los principales riesgos de la compañía.
El resultado de este proceso es el Registro y el Mapa de Riesgos, el cual es presentado al Comité de Dirección
para su discusión y revisión conjunta. Posteriormente, el Registro y el Mapa de Riesgos se presentan a la
Comisión de Auditoría para su aprobación y posterior reporte al Consejo de Administración.
El proceso de control y gestión de riesgos de ENCE tiene asignados los siguientes roles y responsabilidades
específicas:
1. Los directores generales, directores y gerentes de las distintas áreas y departamentos son los
responsables de los riesgos y desempeñan una función de gestión permanente de los distintos
riesgos, llevando a cabo la implantación de los planes de acción y estableciendo controles para dar
la respuesta a los riesgos identificados bajo sus áreas de responsabilidad.
2. La Dirección de Auditoría Interna de Ence, es la responsable de la supervisión de los distintos riesgos
en el día a día de la compañía, elaborando los procedimientos y los criterios del Grupo para la gestión
de riesgos, y de su presentación periódica al Consejo de Administración a través de la Comisión de
Auditoría.
3. La Dirección de Ética y Cumplimiento es responsable de la definición y actualización del Mapa de
riesgos penales de Ence en el cual se identifican las actividades de la sociedad en cuyo ámbito puedan
ser cometidos los delitos de tipología penal que deben ser prevenidos.
4. La Comisión de Auditoría asiste al Consejo de Administración en la supervisión de la eficacia del
control interno de la sociedad y de los sistemas de control interno y de gestión de riesgos, incluyendo
el sistema de control interno de la información financiera (SCIIF) y el sistema de control interno de
información sobre Sostenibilidad (SCIIS), los aspectos medioambientales, de seguridad, de
prevención de riesgos laborales y de ciberseguridad.
5. Finalmente, el Consejo de Administración es responsable de velar por la integridad y correcto
funcionamiento del Sistema de Control y Gestión de Riesgos de ENCE, dando seguimiento tanto a los
riesgos identificados como a las medidas de control y planes de acción acordados para la gestión de
las amenazas a los objetivos de la compañía.
Bajo este esquema general de actuación, se garantiza una correcta coordinación de todos los participantes
en sus diferentes fases de ejecución, información, seguimiento, control y supervisión de las medidas
adoptadas para el tratamiento de riesgos.
El Sistema de Control y Gestión de Riesgos de ENCE totalmente implantado en la organización, tiene en cuenta
las situaciones de amenaza a los objetivos de todos los negocios del Grupo ENCE (celulosa, energía renovable
y forestal) así como otras actividades llevadas a cabo por las diferentes áreas de soporte de la organización.
Este Sistema es un proceso integrado en todo el grupo, entendiéndose como tal todas y cada una de las
sociedades en cuyo capital social la compañía Ence Energía y Celulosa, S.A., dispone, directa o indirectamente,
de la mayoría de las acciones, participaciones o derechos de voto, o en cuyo órgano de gobierno o
administración haya designado, o tenga facultad para designar, a la mayoría de sus miembros, de tal forma
que controle la sociedad de una manera efectiva.
El Sistema de Control y Gestión de Riesgos contempla amenazas a los diferentes tipos de objetivos
establecidos por la organización. En concreto, hace referencia a objetivos:
1. Estratégicos
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2. Operativos
3. Información Financiera y no Financiera
4. Reporting
5. Cumplimiento normativo
En cuanto a la naturaleza de los riesgos que trata el Sistema de Control y Gestión de Riesgos de Ence, éstos
se clasifican en las siguientes tipologías:
1. Riesgos de Entorno
2. Riesgos asociados a la Información para la Toma de Decisiones
3. Riesgos Financieros
4. Riesgos de Organización
5. Riesgos Operacionales
6. Riesgos Penales
7. Riesgos Fiscales
8. Riesgos Derivados del Cambio Climático
9. Riesgos ESG
De acuerdo con la Política de Gestión y Control de Riesgos de ENCE, la compañía tiene implantada una
metodología para asignar niveles específicos de apetito de riesgo en función de las actividades realizadas. Su
grado de aceptación del riesgo se encuentra supeditado a asegurar que los beneficios y los riesgos potenciales
son entendidos completamente de manera previa a la toma de decisiones, estableciendo, siempre que sea
el caso, medidas mitigadoras para gestionar este tipo de situaciones.
Partiendo de la relación entre riesgo y retorno, ENCE analiza cada situación. A este respecto, en el análisis
intervienen factores como la estrategia, las expectativas de los grupos de interés, la legalidad vigente, el
entorno y las relaciones con terceros:
1. ENCE adopta un nivel de apetito de riesgo nulo para todas aquellas situaciones en las que la seguridad
y la salud de colaboradores y del personal propio, y de las empresas auxiliares pudieran verse
comprometida, constituyendo una prioridad en sus modos de actuar.
2. ENCE adopta una posición de riesgo nulo para todas aquellas situaciones en las que la operación o
realización de alguna actividad pueda suponer cualquier daño para el entorno y el medioambiente, para
la continuidad del negocio, así como a la reputación del Grupo frente a terceros.
3. ENCE posee un enfoque de reducir al mínimo su exposición a aquellas situaciones que se encuentran
relacionadas con el cumplimiento de la legislación y la regulación que afecta a la compañía.
4. ENCE cuenta con un equipo de asesores externos, así como de personal interno especializado que han
marcado las pautas internas de cumplimiento fiscal y nula asunción de riesgo en esta materia.
5. ENCE adopta un nivel de apetito de riesgo moderado para las situaciones relacionadas con la
investigación, el desarrollo y la innovación de sus productos, orientado a proporcionar soluciones que
satisfagan íntegramente las necesidades de sus clientes y convertirse en un referente del mercado de la
celulosa.
6. Asimismo, consciente de las dificultades actuales en relación con el entorno económico donde opera,
ENCE adquiere el compromiso de establecer una disciplina financiera que le permita mantener
controlada la deuda total de la organización y le permita disponer de liquidez suficiente para hacer
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frente a sus pagos y sus inversiones prioritarias. En este sentido, adopta un nivel de apetito de riesgo
bajo de cara a realizar operaciones financieras especulativas.
7. No obstante, un gran volumen de las operaciones de ENCE están asociadas al tipo de cambio entre el
dólar americano ($) y el Euro (€). ENCE, consciente de la situación del entorno económico y de la
evolución del tipo de cambio entre ambas divisas, adopta un nivel de apetito de riesgo bajo en este
ámbito, por medio de una gestión rigurosa, de acuerdo con las directrices fijadas por la Comisión
Ejecutiva del Consejo de Administración y, en su caso, de la Dirección General de Finanzas.
Los principales riesgos asociados a los objetivos fundamentales de la organización, así como los planes de
respuesta asociados para mitigar sus posibles impactos, se describen a continuación:
Objetivo: Disciplina financiera.
En entornos económicos complejos como en los que ENCE desarrolla sus negocios y lleva a cabo sus
operaciones, se incrementan las exigencias sobre la rentabilidad del negocio y su desarrollo. A este respecto,
ENCE es consciente de la necesidad de implantar un plan de disciplina financiera que sea capaz de mantener
la capacidad de financiación de posibles inversiones dentro de unos umbrales de endeudamiento razonables.
Este objetivo puede verse afectado por los siguientes riesgos:
a) VOLATILIDAD DEL PRECIO DE LA PASTA
El precio de la pasta se establece en un mercado activo cuya evolución afecta significativamente a los
ingresos y beneficios de ENCE. Los precios mundiales de la pasta han sido volátiles durante los últimos
años como consecuencia de los continuos desequilibrios entre la oferta y la demanda en las industrias
de pasta y papel, estando sujetos a fluctuaciones significativas en períodos cortos de tiempo. Un
descenso significativo en el precio de uno o más de los productos de pasta, podría suponer un efecto
negativo sobre los ingresos operativos netos, sobre los flujos de caja o sobre el beneficio neto de la
organización. Para mitigar este riesgo, ENCE efectúa importantes esfuerzos para reducir sus niveles de
coste de producción como principal medida. Adicionalmente en ENCE existe un Comité de Riesgos
Global de la compañía (Comité de Derivados) que efectúa un seguimiento periódico de la evolución del
mercado de la pasta, debido a su alta ciclicidad. Este Comimantiene un contacto permanente con
entidades financieras con el objeto de contratar, en caso de ser necesario y los precios sean los
adecuados, las coberturas financieras y/o futuros pertinentes para mitigar los impactos derivados de la
volatilidad del precio de la pasta, tanto a corto como a medio plazo.
b) VOLATILIDAD DEL TIPO DE CAMBIO
Los ingresos provenientes de la venta de la pasta de celulosa se encuentran directamente relacionados
con el tipo de cambio $/€. En la medida en que la estructura de costes de la compañía se encuentra
determinada en euros, las posibles variaciones en el tipo de cambio entre ambas divisas pueden tener
un efecto negativo sobre los resultados de la compañía.
El Comité de Riesgos Global, como principal elemento de control también para esta situación, lleva a
cabo una monitorización periódica del mercado de divisas y de la evolución de la cotización del dólar y
el Euro, desde una perspectiva de impacto a corto, medio y largo plazo, con objeto de contratar, en caso
de ser necesario, coberturas financieras para mitigar los potenciales impactos.
A fecha 31 dediciembre de 2025 se dispone de coberturas por medio de diferentes seguros de cambio
de aproximadamente un 15% para las ventas de celulosa previstas para 2026.
c) VOLATILIDAD DEL PRECIO DE MERCADO DE LA ENERGÍA VERSUS EL PRECIO REGULADO
Las plantas de generación de energía pueden ver condicionada su rentabilidad por la variación a la baja
del precio del pool, tanto a largo plazo como en el mercado diario a intradiario, con impacto en tesorería.
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La posible existencia de diferencias entre el precio de mercado de venta de energía eléctrica y el precio
regulado marcado al inicio del periodo (trimestre) fijado a través de una cesta de futuros de distinto
plazo, puede generar potenciales pérdidas si el precio de mercado fuese inferior al precio regulado.
Como consecuencia, las desviaciones en costes, o las posibles ineficiencias, constituyen un riesgo que
podría condicionar la operación de las plantas desde el punto de vista de la rentabilidad esperada,
incluso la viabilidad de la propia operación de las plantas.
Para mitigar este riesgo la empresa ha desarrollado una estrategia para gestionar sus plantas de manera
eficiente con el objetivo de optimizar la producción y mitigar el potencial diferencial de precios
intentando replicar la fórmula establecida en la regulación para la determinación del pool regulatorio.
En este sentido, a fecha 31 de diciembre de 2025 se han cerrado contratos por aproximadamente un
60% de la generación de energía del negocio renovables prevista en 2006.
d) RIESGO DE CRÉDITO COMERCIAL-CELULOSA
En el negocio de celulosa, existe la posibilidad de que algún cliente, como consecuencia de la evolución
desfavorable de su negocio, retrase o no haga efectivos en los plazos establecidos los pagos
correspondientes a los pedidos realizados y servidos por parte de ENCE.
ENCE dispone de una póliza de seguro de crédito, con vencimiento renovado hasta el 31 de diciembre
de 2026, que proporciona una cobertura variable en función del país donde se ubica el cliente y que se
sitúa en torno al 90% de los saldos pendientes de cobro. Este programa de seguro asigna límites de
crédito en función de la calidad crediticia del cliente y otorga cobertura a la práctica totalidad de las
ventas de celulosa del Grupo, instaurándose la política de no vender productos de celulosa por encima
del límite de crédito establecido a los clientes.
Para mitigar este riesgo en ENCE existe un Comité de Crédito que efectúa un seguimiento periódico de
los saldos pendientes de cobro, así como de las coberturas de seguro disponibles.
e) RIESGOS DE LIQUIDEZ Y CAPITAL.
La exposición a situaciones adversas de los mercados de deuda o de capitales puede dificultar o impedir
la cobertura de las necesidades financieras que se requieren para el desarrollo adecuado de las
actividades del Grupo y su Marco Estratégico 2024-2028.
Éste es uno de los riesgos que se siguen con mayor atención por parte del Grupo ENCE y para cuya
mitigación se han establecido una serie de objetivos financieros clave en base a diferentes escenarios a
corto, medio y largo plazo:
1. Asegurar la continuidad de las operaciones en cualquier entorno de precios de celulosa
2. Soportar la capacidad de expansión de los distintos negocios desarrollados a través del
mantenimiento de una estructura de capital sólida y un nivel de liquidez adecuado
3. Establecer el endeudamiento neto adecuado en función del perfil de potencial volatilidad de los
ingresos de cada uno de los negocios. En este sentido para el Negocio de Celulosa se han
establecido en niveles en el entorno de 2,5 veces el resultado bruto de explotación recurrente
considerando un precio de la celulosa y del dólar medios del ciclo y de 5 veces en el Negocio de
Energía.
4. Diversificar, utilizando las mejores fuentes de financiación aplicables a cada negocio.
Cada uno de los dos negocios de la Compañía se financia y gestiona de manera individualizada, teniendo
en cuenta las características de cada uno de ellos, sin existir recursos o garantías entre los mismos.
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La Dirección General de Finanzas elabora anualmente un Plan Financiero que engloba todas las
necesidades de financiación y la manera en la que van a cubrirse. Se identifican, con suficiente
antelación los fondos necesarios para las necesidades de caja más significativas, como pagos previstos
por Capex, repagos de vencimientos de deuda y, en su caso, necesidades de fondo de maniobra.
Adicionalmente, se han establecido políticas que establecen el capital máximo a comprometer en
proyectos en promoción con carácter previo a la obtención de la financiación a largo plazo asociada.
f) CAMBIOS REGULATORIOS - FISCALIDAD.
Es posible que la administración tributaria estatal, autonómica y/o local lleve a cabo nuevas
modificaciones en la normativa fiscal que pudieran afectar a ENCE e impactar directamente en los
resultados de la compañía, tales como modificaciones o reformas en el Impuesto de Sociedades, en el
IRPF, etc. Es prioritario para Ence asegurar que todas sus actividades y operaciones se desarrollan en un
entorno de cumplimiento de la legislación tributaria aplicable.
Como medida de respuesta, existe un equipo interno especializado que trabaja conjuntamente con
asesores y expertos externos, que han marcado unas pautas internas de cumplimiento fiscal y nula
asunción de riesgo en esta materia. Además, la Comisión de Auditoría realiza un seguimiento continuo
y pormenorizado de los riesgos fiscales de la compañía con el objetivo de asistir al Consejo en su labor
de determinación de la política de gestión y control del riesgo fiscal. No obstante, al tratarse de un riesgo
de origen externo a la compañía, se hace un seguimiento pormenorizado de las principales novedades
al respecto para adecuarse a las mismas en el momento en que se produzcan.
g) CAMBIOS REGULATORIOS MERCADO DE LA ENERGÍA.
Derivado de las modificaciones regulatorias en la normativa de producción energética que afectan al
Grupo en el cálculo para la obtención de las primas del régimen específico (RI y RO), podrían disminuir
las retribuciones futuras y afectar por tanto a la rentabilidad de la Compañía.
Ence trabaja para optimizar los niveles de producción necesarios para conseguir la rentabilidad
inicialmente estimada a pesar de posibles cambios en la regulación del mercado de la energía. Desde la
Dirección General de Regulación y con el apoyo del Comité de Regulación, integrado por los Directores
Generales de la compañía y personal interno especializado, se definen los criterios internos de
cumplimiento regulatorio y nula asunción de riesgo en este ámbito.
Objetivo: Mejora de la Capacidad Productiva de la Compañía.
ENCE aplica en todos sus procesos de las Mejores Técnicas Disponibles (MTD´s) establecidas en las BREF
(Best Available Techniques Refererece Documents) relativas a mejoras medioambientales, de acuerdo con
la metodología de mejora continua (TQM) para reforzar la competitividad y la calidad de sus productos. No
obstante, los planes de mantenimiento, renovación e inversión podrían afectar al correcto funcionamiento,
al rendimiento y/o a la vida útil de la maquinaria y del equipamiento, así como de las propias instalaciones
de las plantas.
Este objetivo puede verse afectado por el riesgo de obsolescencia de las instalaciones productivas. Si no se
ejecuta un plan de inversión y de mantenimiento para solucionar la obsolescencia de las instalaciones, no
se garantizará la consecución de los objetivos de los distintos centros de operaciones debido al deterioro
de instalaciones, maquinaria y equipamientos de producción de celulosa y energía en las plantas.
La respuesta adoptada por ENCE para gestionar los riesgos que potencialmente pueden afectar al
cumplimiento de este objetivo es la de reducir el riesgo asociado a la relativa antigüedad de maquinaria,
del equipamiento e instalaciones por medio de tres actuaciones concretas: revisión de la obra civil en la
mayor parte de las instalaciones, efectuando la sustitución de equipos obsoletos o en desuso, llevando a
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cabo la ejecución de planes de inversión para afrontar mejoras necesarias así como la habilitación de
programas de mantenimiento para garantizar una productividad eficiente.
Objetivo: Desarrollo de nuevos productos.
ENCE persigue diferenciar su producción de la del resto de sus competidores y crear, a su vez, una marca
propia reconocible a nivel global. En este sentido, podrían existir amenazas si no se dispusiera de los
productos que demandan sus clientes o no se pudieran satisfacer las necesidades que sus clientes le
demandan con el suficiente nivel de calidad esperado.
La estrategia adoptada para satisfacer las necesidades de los clientes es reducir el riesgo asociado por medio
de la mejora de los procesos productivos además del establecimiento de un sistema de seguimiento de
reclamaciones y quejas de clientes. Durante el o 2025, ENCE ha continuado dando relevancia y
destinando mayores recursos al Departamento de Asistencia Técnica a Clientes. Adicionalmente, se ha
llevado a cabo un refuerzo cualitativo del equipo comercial, con el objetivo de identificar las necesidades
específicas de los clientes para incorporarlas al rango actual de productos de la compañía.
Objetivo: Optimizar los Costes Operativos de la Organización (Cash Cost)
En un entorno de volatilidad en el que ENCE desarrolla su negocio, dadas las características inherentes del
mismo y la situación del entorno macroeconómico mundial, la compañía ha establecido como prioridad
mejorar la eficiencia de sus operaciones mediante la optimización de sus costes de producción.
A este respecto, son varias las situaciones que podrían suponer amenazas a la consecución de este objetivo
y por tanto la pérdida de competitividad de Ence: variación al alza de los costes asociados al precio de
adquisición de materias primas como madera o biomasa, productos químicos y fuel, gas, suministros
industriales y repuestos, logística y transporte, huelgas, coste asociado a regulaciones sectoriales y
medioambientales y avance tecnológico del sector. Por otro lado, el precio de la madera y de la biomasa
también está sujeto a fluctuaciones derivadas de cambios en el equilibrio oferta/demanda de las zonas
donde se ubican las plantas productivas.
La respuesta adoptada por Ence es reducir el riesgo de variación del precio mediante la realización de un
control periódico de la evolución de los principales proveedores por parte de las respectivas áreas de
compras (industriales, forestales o biomasa), con el objetivo de actuar en consecuencia (búsqueda de
alternativas de productos, identificar los bienes y servicios más competitivos, mejorar nuestra capacidad de
negociación y ampliación del pool de proveedores), en caso de incidencias significativas.
El riesgo derivado de una oferta insuficiente de madera en las zonas en las que se ubican nuestras
biofábricas es gestionado principalmente a través del acceso a mercados alternativos que habitualmente
incorporan un mayor coste logístico y una mayor presencia en el mercado a través de la compra en pie,
planes de contingencia y stocks mínimos para garantizar las operaciones. La respuesta que Ence da al riesgo
de encontrarse ante una oferta insuficiente de biomasa como materia prima de las plantas de energía se
centra en cerrar contratos de suministro con proveedores, el desarrollo de la compra en pie y la búsqueda
continua de nuevos combustibles.
Para el caso de las posibles huelgas de terceros que puedan afectar a ENCE, se han elaborado políticas de
comunicación con los proveedores para anticipar estas situaciones y buscar alternativas con tiempo. En el
caso de los transportistas, se ha definido una política de trabajo y gestión conjunta, mejorando la gestión y
el control por medio de herramientas informáticas móviles, planes de contingencia y stocks mínimos para
garantizar las operaciones, la mejora de la comunicación con proveedores de transporte, así como el
estudio del actual modelo logístico.
La respuesta adoptada para reducir el riesgo del coste asociado a regulaciones específicas se basa en
mantener contactos y relaciones continuas con los principales grupos de interés (principalmente
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Administraciones Públicas y asociaciones sectoriales y medioambientales), con el fin último de efectuar un
correcto seguimiento ambiental de los permisos y los trámites necesarios ante los organismos
correspondientes.
Finalmente, con el fin de avanzar en la senda del avance tecnológico del sector, se realiza un seguimiento
continuo del comportamiento tecnológico del mercado, interesándose por las nuevas tecnologías y mejoras
incorporables a los procesos de producción, con el objeto de evaluar la idoneidad de su posible adopción
por parte de la compañía. Asimismo, desde el departamento técnico de ENCE, se trabaja en diferentes
posibilidades susceptibles de ser incorporadas a los procesos productivos para hacer un producto más
diferenciado que el de los competidores.
Objetivo: Incrementar la cuota de mercado de los productos de ENCE
Uno de los objetivos prioritarios de ENCE es incrementar la cuota de mercado de los productos del Negocio
de Celulosa; es decir, comercializar una mayor cantidad de productos diferenciados y a un mayor número
de clientes. No obstante, existen situaciones que podrían suponer potenciales amenazas a este objetivo:
deterioro en las condiciones contractuales de venta, cambio en el mix de producción por parte de los
clientes, contracción de la demanda de productos y cambio en las preferencias del mercado.
El Plan de Marketing de ENCE para el año 2026 tiene como objetivo reforzar la presencia y el
posicionamiento de nuestros productos en el mercado europeo, diseñando actuaciones cuyo objetivo es el
aumento del número de clientes, reduciendo los posibles impactos del riesgo, diferenciando nuestro
producto por medio de planes que refuerzan las propiedades y cualidades de nuestra pasta y mejorando el
servicio al cliente.
Además, ENCE realiza un seguimiento continuo de las tendencias del mercado en relación con las
preferencias sobre la pasta. De manera complementaria, los equipos de producción y comerciales trabajan
estrechamente con los clientes para que la pasta de ENCE sea atractiva para satisfacer sus necesidades.
Objetivo: Optimizar la logística post-producción
Una vez fabricado el producto, es de vital importancia ponerlo a disposición de los clientes de una manera
lo más eficiente posible, en los plazos establecidos en los acuerdos comerciales y contractuales. En este
sentido, son dos las situaciones que pueden suponer una amenaza a este objetivo: rupturas de stock de
producto final y coste del transporte marítimo.
En cuanto a las rupturas de stock de producto final, éstas pueden ocurrir debido a incidencias técnicas
puntuales en el proceso productivo (averías, defectos de calidad, cuellos de botella, etc…), disponiendo de
menos producto del inicialmente planificado. Esta situación puede provocar incumplimientos en los plazos
de entrega acordados, lo que significaría un daño en la relación con el cliente, en la imagen de ENCE, en los
costes derivados de no servir el producto en su plazo debido además del impacto en los beneficios de la
compañía. Además, dichos eventos pueden provocar cancelaciones de pedidos por parte de nuestros
clientes, incrementando a su vez nuestros niveles de stocks. Para minimizar este riesgo, desde el Negocio
de Celulosa se realiza una revisión conjunta de los planes de producción, del área comercial y del área de
logística para identificar posibles desviaciones y destinar los recursos necesarios para subsanarlas.
Asimismo, se realiza un seguimiento de las ventas y del stock de producto final con sus cuadros de mando
correspondientes y una supervisión de la evolución de las variables de producción y logística.
Objetivo: Minimizar el impacto de nuestras operaciones en el entorno
En términos generales, las actividades desarrolladas por ENCE tanto en el Negocio de Celulosa como en el
de Energía tienen lugar en instalaciones industriales donde se llevan a cabo diferentes operaciones e
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intervienen diferentes materias primas, equipamientos, maquinarias y cuya interrelación genera un riesgo
que es inherente a toda actividad industrial.
Ence tiene definido como un objetivo de prioridad muy alta el reducir al mínimo todo aquel hecho potencial
de riesgo que pueda llegar a provocar consecuencias sobre el entorno natural, medioambiental o social de
la compañía. En este sentido, las principales amenazas a este objetivo son: posibles emisiones accidentales
de partículas contaminantes a la atmósfera, posibles vertidos accidentales al medio ambiente y posible
contaminación acústica o visual como consecuencia de que la actividad industrial.
La respuesta acordada por ENCE es reducir al máximo el riesgo de impacto de las operaciones de la
compañía en el entorno por medio del Sistema Integrado de Gestión de Calidad, Medioambiente y
Seguridad basado en la Norma UNE-EN-ISO 14001 de Gestión Ambiental y por medio de medidas de
formación en prevención de riesgos medioambientales, contratos de pólizas de seguro, auditorías internas
y externas periódicas y medidas preventivas de inspección, vigilancia y control de las actividades. Debemos
destacar igualmente que durante el año 2024 se han llevado a cabo mejoras continuas e inversiones en
nuestras instalaciones para reducir el riesgo de impacto en el entorno.
Objetivo: Continuidad del Negocio
Un objetivo clave de ENCE es mantener las operaciones que constituyen su negocio y disponer de todas
aquellas medidas que son necesarias para garantizar tanto la continuidad de las operaciones de negocio
como las de soporte. A este respecto, las principales amenazas son en términos generales: catástrofes,
desastres de carácter natural, condiciones meteorológicas adversas (sequías, heladas, etc), condiciones
geológicas inesperadas y otros factores de carácter físico, incendios, inundaciones u otro tipo de catástrofe
que puedan afectar a las instalaciones productivas y de almacenamiento de ENCE.
Dada la naturaleza heterogénea de las principales amenazas que suponen estos riesgos, ENCE no aplica un
enfoque integral sobre todas ellas, sino que realiza esfuerzos de manera individual para prevenirlas y
minimizar los impactos en caso de que se materialicen: medidas de formación en prevención contra
incendios, contratos de pólizas de seguro, auditorías periódicas y medidas preventivas de inspección,
vigilancia y control de las actividades y una visión integrada de lucha contra las principales plagas que
amenazan a los activos biológicos.
La resolución de 20 de enero de 2016 por la que se otorgó la prórroga de la concesión de dominio público
sobre el que se asienta la planta de ENCE en Pontevedra fue impugnada primero en vía administrativa y
posteriormente en vía contenciosa, por el Ayuntamiento de Pontevedra y dos Asociaciones: Greenpeace
España y la Asociación por la Defensa de la Ría de Pontevedra (en adelante APDR).
Dichas impugnaciones dieron lugar a tres procedimientos judiciales seguidos ante la Sala de lo Contencioso-
Administrativo de la Audiencia Nacional que fueron resueltos por dicha Sala mediante sentencias 15 de
Julio de 2021 y 21 de septiembre de 2021, estimando los recursos interpuestos por Greenpeace España,
por el Ayuntamiento de Pontevedra y por la APDR, y anulando la Resolución Ministerial de 20 de enero de
2016 de prórroga de la concesión, por entender que la misma no justifica la necesidad de que la biofábrica
de celulosa de ENCE en Pontevedra, por su naturaleza, deba tener su ubicación en dominio público marítimo
terrestre ni se alegan razones de interés público para defender la ubicación actual de la biofábrica.
ENCE formuló con fecha 28 de septiembre de 2021 y 29 de noviembre de 2021 recursos de casación ante
el Tribunal Supremo contra las sentencias dictadas por la Audiencia Nacional, los cuales fueron resueltos
mediante sentencias favorables de 6 de marzo de 2023 y 17 de julio de 2025, en las que el Tribunal Supremo
estima los recursos de casación interpuestos por la Sociedad contra las sentencias de la Audiencia Nacional
de 15 de julio de 2021, dictadas en los procedimientos iniciados, , por Greenpeace España , el Ayuntamiento
de Pontevedra y la Asociación por la Defensa de la Ria de Pontevedra (APDR).
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Las sentencias del Tribunal Supremo declaran nulas las citadas sentencias de la Audiencia Nacional y
confirman la legalidad de la prórroga de la concesión y, por tanto, el plazo de duración de 60 años de esta,
el cual se computa desde el día de solicitud de la prórroga. Contra dichas sentencias del Tribunal Supremo
no cabe recurso ordinario.
La Abogacía del Estado, el Ayuntamiento de Pontevedra, Greenpeace España y la APDR promovieron
incidentes de nulidad de actuaciones contra las sentencias del Tribunal Supremo. Estos incidentes han sido
resueltos mediante auto por el Tribunal Supremo desestimando la nulidad de las sentencias y confirmando
su validez.
La Abogacía del Estado, Greenpeace y el Ayuntamiento de Pontevedra han interpuesto recursos de amparo
ante el Tribunal Constitucional. Los recursos presentados por la Abogacía del Estado y Greenpeace fueron
inadmitidos, mientras que el recurso del Ayuntamiento de Pontevedra fue admitido a trámite mediante
providencia de fecha 26 de mayo de 2025. La compañía y sus asesores consideran que existe una base legal
sólida para mantener la legalidad de la prórroga de la concesión declarada por el Tribunal Supremo en sus
sentencias de 2023.
Por otro lado, y teniendo en cuenta que durante la segunda mitad del año 2023 Ence vio materializado el
riesgo de restricciones de agua en el entorno de nuestras operaciones, con impacto en la interrupción total
o parcial en el abastecimiento a nuestras plantas, y por tanto, un impacto en los ingresos de la compañía,
la compañía ha establecido objetivos ambiciosos de reducción del consumo de agua en sus instalaciones,
los cuales son revisados mensualmente por el Comité de Dirección y por el Consejo de Administración,
habiendo conseguido importantes reducciones en los últimos años. Adicionalmente, y como consecuencia
de la materialización de este riesgo en la biofábrica de Pontevedra, Ence ha puesto en marcha una
instalación de equipos y tecnología para la recuperación y recirculación de aguas de proceso, de forma que
se reducen los requerimientos de agua de entrada. Adicionalmente, en la biofábrica de Navia, se han
diseñado medidas de prevención del riesgo de indisponibilidad de recursos hídricos para reducir su
dependencia de las fuentes de suministro actuales. Para ello ENCE invirtió en el año 2024 unos 5 Mn€ en
esta instalación en la ingeniería del proyecto y en los próximos años se aprobarán inversiones adicionales
para reducir dicho riesgo.
Objetivo: Garantizar la calidad, la seguridad y la salud en el trabajo
ENCE es consciente de la importancia de mantener un ambiente de trabajo que garantice las mejores
condiciones en materia de seguridad y salud en los puestos de trabajo, desde un escrupuloso respeto a la
normativa legal vigente en nuestro país. Existen situaciones que podrían constituir amenazas a estos
objetivos, dado que determinados puestos llevan implícitamente asociados riesgos inherentes a la propia
actividad, con las consiguientes posibles consecuencias sobre la salud/seguridad del personal.
Para minimizar este riesgo se han llevado a cabo Planes de Prevención de Riesgos Laborales (PRL) basados
en la formación a las personas y el mantenimiento de sistemas integrados de gestión y obtención de las
certificaciones ISO 45001 y FSC®. Asimismo, se han desarrollado planes de contingencia con diferentes
horizontes temporales para situaciones concretas, asegurando el cumplimiento en los trabajos en campo.
Los principales riesgos inherentes a las cuestiones sociales y relativas al personal de Ence, así como a los
empleados de empresas colaboradoras en nuestros centros productivos son el potencial daño en la salud
de los trabajadores, la siniestrabilidad y accidentabilidad laboral, la convocatoria de huelgas, la
insatisfacción del personal, así como la gestión y retención del talento y se analizan en su perspectiva de
probabilidad de ocurrencia a corto, medio y largo plazo.
Objetivo: Cumplimiento de Normativa y Reporting
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La regulación BREF (Best Available Techniques Refererece Documents) aplica valores más restrictivos en
materia de producción y emisiones, teniendo en cuenta el tipo de proceso, la ubicación geográfica y las
condiciones ambientales locales, lo que genera la necesidad de inversiones y nuevos sistemas de control y
mejora medioambiental.
La estrategia adoptada por ENCE es terminar con el riesgo descrito, por medio de dos formas de actuación.
La primera es que el personal de ENCE se ha implicado con las Administraciones blicas y principales
asociaciones y grupos de interés, participando en el establecimiento de los requisitos definitivos de la
normativa, con el objeto de contar con todos los puntos de vista de los actores afectados. De manera
complementaria, el Comité de Inversiones de ENCE ha examinado y aprobado durante el año 2022 las
inversiones más importantes que serían necesarias efectuar en materia medioambiental en todos los
centros de operaciones.
Además, con la entrada en vigor de la Ley 1/2015, de 30 de marzo, por la que se modifica el Código Penal y
se regula en mayor medida la responsabilidad penal de las personas jurídicas, ENCE, implantó en el año
2015 un Sistema de Control y Gestión de Riesgos para la Prevención y Detección de Delitos, que incluye
abundantes medidas y controles diseñados para prevenir o mitigar al máximo posible el riesgo de que se
cometa cualquier actuación delictiva en nuestra organización, y garanticen en todo momento la legalidad
de los actos que, en el ejercicio de sus actividades profesionales, realicen los empleados y directivos de la
sociedad.
Durante el el año 2025, Ence desarrolló e implantó políticas y procedimientos para mitigar la exposición al
riesgo a delitos concretos, dentro de su compromiso con el cumplimiento de las normas penales y la
prevención de delitos certificado por AENOR durante este año en base a la norma UNE 19601:2017 de
Cumplimiento Penal. Además, en este período Ence reforzó su compromiso con la ética empresarial y el
cumplimiento normativo al obtener la certificación ISO 37001, que acredita que el sistema de gestión
antisoborno de la compañía cumple con la norma internacional ISO 37001, enfocada a la prevención,
detección y gestión de riesgos de soborno.
Esta certificación internacional reconoce que ENCE actúa de forma ética, legal y responsable, contando en
su sistema de gestión con normas internas claras, formación específica, un canal interno seguro para
comunicar irregularidades, así como herramientas para detectar y evitar conductas indebidas, tanto
dentro como en nuestras relaciones con terceros.
Por otro lado, en cumplimiento de la Directiva sobre presentación de información sobre sostenibilidad
(Corporate Sustainability Reporting Directive, CSRD), Ence ha presentado su informe de sostenibilidad
correspondiente al ejercicio 2025 en línea con dicha directiva y con las Normas Europeas de Información
sobre Sostenibilidad (ESRS), dando también respuesta a los requerimientos de la Ley 11/2018 de
información no financiera de aplicación en España.
Objetivo: Control del riesgo fiscal
La Comisión de Auditoría realiza un seguimiento de los riesgos fiscales de la compañía con el objetivo de
asistir al Consejo en su labor de determinación de la política de gestión y control del riesgo fiscal.
ENCE dispone de un área fiscal especializada y cuenta con asesoramiento específico en la materia con la
finalidad de establecer pautas internas de cumplimiento de la normativa fiscal y un nulo apetito de riesgo.
4. Acontecimientos posteriores al cierre del ejercicio
No existen hechos posteriores al 31 de diciembre de 2025 relevantes, adicionales a los incluidos en las
cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2025 adjuntas.
15
www.ence.es
Ence Energía y Celulosa, S.A. y sociedades dependientes - Informe de Gestión consolidado del ejercicio 2025
5. Gobierno corporativo
ENCE incluye en su página web www.ence.es toda la información relativa al Gobierno Corporativo de ENCE.
6. Adquisición y enajenación de acciones propias
La información relativa a las operaciones efectuadas con acciones propias en 2025 se detalla en la Nota 21
de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2024 adjuntas.
16
www.ence.es
Ence Energía y Celulosa, S.A. y sociedades dependientes - Informe de Gestión consolidado del ejercicio 2025
ANEXO I – ACTIVIDAD DEL GRUPO EN 2025
Resultados trimestrales 1T13
Informe de Resultados
4
o
Trimestre de 2025
24 de febrero de 2026
Resultados 4T25
Pág. 2
ÍNDICE
1. RESUMEN EJECUTIVO ........................................................................................................................................... 3
2. NEGOCIO DE CELULOSA ....................................................................................................................................... 5
2.1. EVOLUCIÓN DEL MERCADO DE LA CELULOSA ...................................................................................................... 5
2.2. VENTAS DE CELULOSA .......................................................................................................................................... 7
2.3. PRODUCCIÓN DE CELULOSA Y CASH COST ........................................................................................................... 8
2.4. OTROS INGRESOS ................................................................................................................................................. 9
2.5. CUENTA DE RESULTADOS ..................................................................................................................................... 9
2.6. FLUJO DE CAJA .................................................................................................................................................... 10
2.7. VARIACIÓN DE LA DEUDA NETA ......................................................................................................................... 11
2.8. PROYECTOS DE DIVERSIFICACIÓN Y EFICIENCIA ................................................................................................. 12
3. NEGOCIO DE RENOVABLES ................................................................................................................................. 15
3.1. REGULACIÓN DE LA GENERACIÓN ELÉCTRICA CON BIOMASA ........................................................................... 15
3.2. VENTAS DE ENERGÍA .......................................................................................................................................... 16
3.3. VENTAS DE BIOMETANO .................................................................................................................................... 17
3.4. CUENTA DE RESULTADOS ................................................................................................................................... 17
3.5. FLUJO DE CAJA .................................................................................................................................................... 18
3.6. VARIACIÓN DE LA DEUDA NETA ......................................................................................................................... 20
3.7. PROYECTOS DE CRECIMIENTO Y DIVERSIFICACIÓN ............................................................................................ 20
4. ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS ........................................................................................................... 22
4.1. CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS RESUMIDA ................................................................................................ 22
4.2. BALANCE DE SITUACIÓN RESUMIDO.................................................................................................................... 22
4.3. ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO ......................................................................................................................... 23
5. ASPECTOS DESTACADOS .................................................................................................................................... 24
ANEXO 1: PLAN DIRECTOR DE SOSTENIBILIDAD……………………………………………………………...........................................24
ANEXO 2: PARÁMETROS RETRIBUTIVOS DE LAS PLANTAS DE GENERACIÓN ELECTRICA............................................ 34
ANEXO 3: ENCE EN BOLSA ........................................................................................................................................... 35
ANEXO 4: MEDIDAS ALTERNATIVAS DEL RENDIMIENTO ............................................................................................ 36
Resultados 4T25
Pág. 3
1. RESUMEN EJECUTIVO
4T25
4T24 ∆%
3T25
∆% 2025 2024 ∆%
3T25
∆% 2025 2024 ∆%
3T25
∆% 2025 2024 ∆%
3T25
∆% 2025 2024 ∆%
Desinversiones
1
1,0 (4,5) n.s. 0,4 121,3% 1,8 2,2 (18,1%)
1
Las desinversiones en 2025 excluyen el vencimiento en enero de 2025 de inversiones financieras temporales por importe de 10 Mn€ y que se tratan como efectivo y equivalentes
Resultados 4T25
Pág. 4
En 2025 el mercado global de la celulosa de fibra corta ha experimentado un crecimiento del 3,6% en un contexto macro
convulso que ha determinado la evolución de los precios en el año. Tras tocar mínimo de 1.000$/tn en agosto, el precio
bruto de referencia en Europa cerró el año en 1.100$/t, resultando en una media en el año de 1.086$/tn. Los principales
productores ya han anunciado subidas hasta los 1.330$/tn. Los fundamentales de demanda continúan siendo sólidos
impulsados por el incremento del consumo en países emergentes y el proceso de sustitución de fibras. Además, los cierres
de capacidad no competitiva, las transformaciones a dissolving y la reciente revocación de licencias forestales en
Indonesia, que podrían impactar a la producción de entre 1 y 4 millones de toneladas de celulosa, sirven como estímulo
para continuar con la tendencia positiva de precios.
Ence continúa centrada en desarrollar sus celulosas especiales sustitutivas de la fibra larga, que en el 4T25 supusieron un
32% de sus ventas frente a un 24% en el 4T24. En el año 2025 han representado el 30% del volumen de ventas (+7 p.p.
frente a 2024), con un margen incremental de 37€/tn frente a la fibra estándar. El objetivo es que estos productos
representen más del 62% del volumen de ventas del grupo con un margen incremental de 36€/tn.
En este sentido, en el cuarto trimestre del año, Ence ha iniciado la producción de su primera línea de celulosa fluff con
capacidad para 125 mil toneladas, convirtiéndose en el único productor de esta celulosa con fibra de eucalipto en Europa,
compitiendo en el mercado local con productores de fibra larga. Actualmente la compañía está trabajando en 8 procesos
de homologación y espera alcanzar la producción de 125 mil toneladas en 2028.
Con respecto al cash cost, éste ha sido de 477€/tn frente a 521€/tn en el mismo periodo del año anterior. 2025 ha sido el
año en el que las medidas de ahorro de costes en ejecución han comenzado a dar sus frutos y el cash cost del año ha sido
el menor desde 2022 con 483 €/ tn que supone un ahorro de 70€/tn frente al de 2022 o de 10€/tn frente a 2024.
Ence continua con su compromiso de reducción de costes mediante la ejecución de su Plan de Eficiencia & Competitividad
que junto con el Plan de reducción de costes y descarbonización de Navia tienen el objetivo de reducir el cash cost en
30€/tn en el periodo 2026/27, aproximadamente 15€/tn en cada año.
En relación con los procedimientos de despido colectivo, se han alcanzado acuerdos en ambas biofábricas que suponen
la amortización de 141 puestos de trabajo vía bajas voluntarias, prejubilaciones y recolocaciones en otras unidades de
negocio dentro del grupo. La compañía ha registrado una provisión de 24 Mn€ por debajo de EBITDA en 2025.
En el cuarto trimestre han tenido lugar periodos de huelga con un impacto en producción de cerca 22 mil toneladas y un
impacto en cash cost de 5€/tn. Excluyendo la huelga, el cash cost habría sido en 2025 478€/tn frente a 483€/tn.
Sobre Ence Renovables, la actividad de generación de electricidad con biomasa ha alcanzado una producción en el año de
1,241GWh, un 6% más que en 2024, con una producción en el cuarto trimestre del año 346 GWh (+10% vs 4T24).
Por su parte, el negocio de calor industrial renovable ha cerrado tres contratos de referencia en el año. Tres proyectos,
para Mahou y Lactalis, se encuentran en fase de construcción y se espera que inicien su actividad en el segundo semestre
del 2026. Además, mientras que un cuarto proyecto está en fase de puesta en marcha.
En biometano continuamos con el desarrollo de nuestro pipeline con 25 proyectos en fase de ingeniería y tramitación
administrativa. Además, La Galera ha incrementado su producción en el primer año bajo gestión por Ence en un 27%
gracias a las mejoras operativas implantadas que no han tenido ningún capex asociado.
En el 4T25 el EBITDA ha sido de 13 Mn€ frente a 12 Mn en el 4T24. En el año, el EBITDA consolidado del grupo ha sido de
€83m frente a €165m del 2024. En la división de celulosa el EBITDA ha sido de 56 Mn€, -82 Mn€ frente al año anterior,
marcado por la debilidad de los precios de la celulosa. El EBITDA de Ence Renovables ha sido de 27 Mn€, +1 Mn€ frente a
2024, incluyendo 4m de costes de desarrollo de nuevos negocios. Cabe destacar que el EBITDA de generación de
electricidad con biomasa fue de 10 Mn€, lo que llevaría a un anualizado de 40 Mn€.
En febrero de 2026 el MITECO (TED/53/2026 publicado en el BOE) ha actualizado los parámetros retributivos para las
instalaciones de biomasa y cogeneración. Como resultado, las plantas de biomasa del Grupo Ence, que incluyen tanto a
las de su negocio de celulosa como a las de su filial de energía renovable, Magnon, se beneficiarán de un incremento en
su retribución a la operación (RO) del entorno de 6€/ MWH. Por su parte, la planta de cogeneración del Magnon en
Lucena, se beneficiaría de un aumento de su retribución a la operación de 19,5€/MWh. Esta actualización debería
incrementar el antes mencionado EBITDA recurrente en Magnon, en aproximadamente 10 Mn€ para una producción
estimada de en torno a 1,4 TWh/ año.
El flujo de caja antes de inversiones de eficiencia y expansión ha sido de 8 Mn€, pese al contexto de precios de la celulosa.
El capex ha sido de 98Mn€ en 2025, 59Mn€ de inversiones de expansión y 40 Mn€ de mantenimiento.
La Deuda Financiera Neta a cierre de año es de 378 Mn€ con 241 Mn€ de efectivo y otros activos equivalentes en balance.
Compara con una Deuda Financiera Neta de 321 Mn€ a diciembre de 2024.
En enero de 2026, la compañía ha registrado un programa de bonos de 200 Mn€ en el MARF. La primera emisión ha tenido
lugar en febrero por un importe de 85 Mn€ con un plazo de cuatro años, amortización total a vencimiento y cupón de 410
puntos básicos.
Resultados 4T25
Pág. 5
2. NEGOCIO DE CELULOSA
Ence dispone de dos biofábricas de producción de celulosa de fibra corta (BHKP) a base de madera de eucalipto en
el noroeste de España. Una de 685.000 toneladas de capacidad instalada en terrenos propios situada en la localidad
de Navia, en Asturias y otra de 515.000 toneladas de capacidad situada en terreno concesional en Pontevedra,
Galicia. Ambas utilizan madera de eucalipto mayoritariamente adquirida en el entorno de las biofábricas y
procedente de fuentes responsables certificadas que garantizan una gestión forestal sostenible. Su estrategia de
producción está centrada en productos especiales con margen superior al de la celulosa de fibra corta estándar. Las
celulosas especiales representaron el 30% del volumen total de las ventas en 2025 (frente al 23% en 2024) y se
espera que alcancen más del 62% de las ventas del grupo en 2028.
El negocio de Celulosa de Ence comprende todas las actividades vinculadas a la producción de celulosa para su venta
a terceros. Incluye, por tanto, no sólo la producción y venta de la celulosa sino también la cogeneración y generación
de energía renovable con biomasa en plantas vinculadas al proceso productivo, así como el suministro y venta de
madera procedente de plantaciones sostenibles gestionadas por la Compañía.
2.1. Evolución del mercado de la celulosa
El rápido crecimiento de la población urbana y la mejora del nivel de vida en países emergentes son los principales
factores que impulsan el crecimiento continuado de la demanda global de celulosa para papel tisú y productos
higiénicos, especialmente en países en desarrollo, en los que el consumo per cápita de estos productos se encuentra
aún muy por debajo de la media de países desarrollados. A esta tendencia se añade la capacidad de la celulosa, que
es una materia prima natural, sostenible, reciclable y biodegradable, para sustituir a otros materiales perjudiciales
para el medio ambiente como los plásticos o las fibras sintéticas. Se trata de dinámicas muy constantes a largo plazo
que contrastan con las variaciones en los inventarios de la industria papelera.
En lo que respecta a la fibra corta, los fundamentales de demanda final se ven además reforzados por el llamado
proceso de sustitución de fibras (fiber to fiber substitution) que hace referencia al aumento de penetración de la
fibra corta en el mix de fibras de los productos finales. En los últimos 5 años, la demanda global de celulosa se ha
incrementado en 4 millones de toneladas, la celulosa de fibra corta ha crecido en 6 millones de toneladas mientras
que la de fibra larga se ha reducido en 2 millones.
Variación interanual de la demanda global de celulosa en los últimos 5 años (.000 Tn)
Fuente: PPPC G100 (Nov.’25 data)
-210
-83
-548
-759
138
71
640
969
-630
-272
829
1.108
1.477
899
-389
-1.082
990
496
769
1.332
-470
-36
-279
-98
-307
-308
-145
-285
63
-151
-152
-32
217
205
137
-124
-734
-234
219
-333
249
-221
-1.500
-1.250
-1.000
-750
-500
-250
0
250
500
750
1.000
1.250
1.500
1.750
Fibra corta (BHKP) Fibra larga (BSKP)
Resultados 4T25
Pág. 6
Con datos a noviembre, la demanda global de celulosa ha crecido un 3,6% en el año gracias al impulso del mercado
chino (+8,4%). La demanda de celulosa de fibra larga se ha mantenido estable en el año (-0,4% frente al mismo
periodo de 2024) frente a un incremento del 5,7% de la demanda de celulosa de fibra corta.
Precios netos de la celulosa en China y brutos en Europa en los últimos 5 años (USD/tn)
Fuente: FOEX
El precio de la celulosa de fibra corta (BHKP) en Europa experimentó varias subidas a principios del año desde los
mínimos de diciembre de 2024 de 1.000 dólares brutos por tonelada, hasta alcanzar los 1.218 dólares brutos por
tonelada en abril de 2025. Desde entonces, el precio bajó como consecuencia de la incertidumbre provocada por las
tensiones comerciales y arancelarias, hasta llegar a los 1.000 dólares brutos por tonelada en la tercera semana de
agosto, inferior al coste marginal de producción de cerca del 25% de la industria. Desde entonces, se ha recuperado
hasta alcanzar los 1.100$/tn a cierre de diciembre, resultando en un precio medio del o de 1.086$/tn. Desde
diciembre los principales productores de celulosa han anunciado varias subidas de precio hasta los 1.330 $/t brutos,
y a fecha del presente informe se han implementado c.150$/tn brutos en Europa, alcanzando los 1.250$/t.
Cabe destacar que en enero de 2026 el gobierno de Indonesia ha revocado 22 licencias forestales tras los daños
causados por los tifones e inundaciones acaecidos en el país en noviembre de 2025. Se estima que esta medida
puede reducir el volumen de madera disponible en el país entre 4 y 8 millones de toneladas, afectando a la
producción de entre 1 y 4 millones de toneladas de celulosa BHKP. Se espera que esta subida de costes de la madera
y menor disponibilidad de celulosa refuerce la tendencia alcista de los precios.
Nota: Los precios de referencia de la celulosa en Europa (FOEX) se expresan en términos brutos, es decir, antes de los descuentos comerciales
aplicados por los productores de celulosa
El precio medio de referencia de la fibra corta (BHKP) en Europa fue de 1.070 dólares brutos por tonelada durante
el cuarto trimestre de 2025, lo que supone un 3% menos que en el mismo periodo de 2024 y un 3% más que en el
trimestre anterior.
400
600
800
1.000
1.200
1.400
1.600
1.800
2.000
2.200
dic.-20
feb.-21
abr.-21
jun.-21
ago.-21
oct.-21
dic.-21
feb.-22
abr.-22
jun.-22
ago.-22
oct.-22
dic.-22
feb.-23
abr.-23
jun.-23
ago.-23
oct.-23
dic.-23
feb.-24
abr.-24
jun.-24
ago.-24
oct.-24
dic.-24
feb.-25
abr.-25
jun.-25
ago.-25
oct.-25
dic.-25
BSKP UE (bruto) BHKP UE (bruto) BSKP China (neto) BHKP China (neto) Fluff Europa (bruto)
4T25
4T24 ∆%
3T25
∆% 2025 2024 ∆%
Resultados 4T25
Pág. 7
Curva de costes de operación (cash cost) global celulosa de mercado
Fuente: Hawkins Wright, CIF Europa (diciembre 2025)
Ence se está reposicionando en la curva de costes global gracias al crecimiento de las ventas de sus celulosas
especiales sustitutivas de la fibra larga que ya representan el 30% de las ventas (+7 puntos porcentuales frente al
2024) y que se espera que alcancen más del 62% de las ventas en 2028. Frente a los productores de fibra larga
(competidores por más de 62% del mix de ventas en 2028), Ence se situaría como el productor más competitivo en
costes.
Como hemos mencionado anteriormente, es de esperar que la revocación de licencias forestales en Indonesia
incremente su coste de producción, aumentando el rango bajo de la curva de costes global y por tanto mejorando
la competitividad del resto de operadores.
2.2. Ventas de celulosa
Ence cierra 2025 con un volumen de ventas de celulosa de 966.558 toneladas, lo que supone un 0,1% menos que en
2024. El volumen de celulosa vendida en el cuarto trimestre se situó en 244.503 toneladas, un 3,9% más que en el
mismo periodo de 2024 y un 7,1% menos que en el trimestre anterior, como consecuencia de las paradas por las
huelgas que impactaron en aproximadamente 22 mil toneladas la producción.
Por otro lado, el precio medio de venta en año fue de 503 euros netos por tonelada, un 22% (144 €/t) inferior al del
año anterior. El precio medio de venta en el cuarto trimestre fue de 471 euros netos por tonelada, un 4% (19€/t)
superior al del trimestre anterior y un 18% (104 €/t) inferior al del mismo periodo de 2024, como consecuencia del
menor precio bruto de referencia en Europa, la caída del dólar y el incremento de los descuentos comerciales.
Como resultado de lo anterior, las ventas de celulosa alcanzaron los 486 millones de euros en 2025, una caída del
22% respecto al 2024. En el cuarto trimestre los ingresos por venta de celulosa fueron de 115 millones de euros un
descenso del 15% respecto al mismo periodo de 2024, y un 3% menor respecto al tercer trimestre del 2025.
Las celulosas especiales sustitutivas de la fibra larga (Ence Advanced) continúan ganando cuota de mercado. En el
2025 representaron un 30% de las ventas totales de celulosa, frente al 23% del 2024. Estos productos han aportado
un margen de 37 €/t superior a los productos estándar en el año, y se espera que el margen incremental promedio
de ciclo sea de 30 €/t.
East Europe
552$/t
Chile
571$/t
Other World
593$/t
Other Europe
663$/t
Sweden
673$/t
US
674$/t
East Canada
676$/t
Finland
685$/t
Int. West Canada
750$/t
Coastal BC
753$/t
Indonesia
380$/t
Brazil
397$/t
Chile/Uruguay
433$/t
East Europe
481$/t
China
507$/t
Iberia
526$/t
Other Asia/Africa
542$/t
Belgium/France
560$/t
Japan
566$/t
Canada
576$/t
Finland
592$/t
US
604$/t
0
100
200
300
400
500
600
700
800
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74
USD/t
Mn t
BSKP
BHKP
4T25 4T24 ∆%
3T25
∆% 2025 2024 ∆%
Ventas de celulosa (t) 244.503 235.221 3,9% 263.329 (7,1%) 966.558 967.628 (0,1%)
Precio medio de venta (excl. coberturas) (€ / t) 471,4 575,7 (18,1%) 452,0 4,3% 503,1 647,2 (22,3%)
Ingresos por venta de celulosa (Mn€) 115,3 135,4 (14,9%) 119,0 (3,2%) 486,3 626,2 (22,3%)
Resultados 4T25
Pág. 8
La compañía prevé que estos productos con mayor margen superen el 62% de las ventas totales de celulosa en 2028,
incluyendo 125.000 toneladas de nuestra primera línea de celulosa fluff, para productos higiénicos absorbentes, que
ha arrancado en el cuarto trimestre de 2025 con homologación de productos. Con el inicio de esta actividad, Ence
se ha convertido en el único productor en Europa de celulosa fluff a base de fibra de eucalipto.
Se prevé que las celulosas especiales tengan un margen incremental sobre el producto estándar de 36€/tn.
El segmento de papel tisú sigue siendo el principal uso final dado a la fibra comercializada por Ence, representando
un 61% de los ingresos por ventas de celulosa en el año, seguido por el segmento de embalajes y especialidades,
con un 29%. El segmento de impresión y escritura supuso el 10% restante.
Distribución de ingresos por producto final Distribución de ingresos por mercados geográficos
Por áreas geográficas, la práctica totalidad de nuestras ventas se destinan al mercado europeo y a países del arco
mediterráneo, donde contamos con importantes ventajas competitivas en logística y servicio al cliente y donde
nuestra celulosa es utilizada principalmente para la fabricación de productos de primera necesidad, como productos
higiénicos. En el acumulado del o, Alemania supuso un 22% de los ingresos, seguidos por Polonia (17%), Iberia
(14%), Italia (6%) y Francia (5%). El resto de los países de Europa Occidental supusieron un volumen conjunto de
ingresos del 16%, mientras que los demás países de Europa del Este representaron un 8%.
En la situación actual de tensión en el comercio global, Ence no sólo cuenta con una exposición europea a nivel
ventas, sino que, desde el punto de vista de suministros, su estrategia es también fundamentalmente local. Además,
las biofábricas de celulosa son energéticamente autosuficientes y del mismo modo, el 100% de la biomasa utilizada
en nuestros negocios de energía renovable es de origen local y la energía producida es vendida en el mercado
nacional y europeo, contribuyendo a reforzar nuestra autonomía energética.
2.3. Producción de celulosa y cash cost
La producción de celulosa en el año fue de 948.583 toneladas, un 5% menos que en el 2024. En el cuarto trimestre
la producción fue de 238.459 toneladas, un 7% inferior al cuarto trimestre del 2024 y un 0,4% inferior al tercer
trimestre del 2025, a pesar de las paradas por la huelga mencionadas anteriormente. Cabe destacar que por tercer
año consecutivo la solución propietaria de recuperación de agua en Pontevedra ha permitido operar con normalidad
la planta durante los meses de agosto y septiembre cumpliendo con los niveles del caudal ecológico del río.
Nuestras biofábricas se abastecen fundamentalmente de madera local certificada y el resto de nuestros suministros
son también nacionales y europeos.
Las medidas de ahorro en costes implementadas por la compañía comienzan a generar resultados, el coste medio
por tonelada (cash cost) en 2025 ha sido el menor registrado desde 2022, situándose en 483€/tn, lo que representa
un ahorro de 70€/tn frente a 2022 y de 10€/tn frente a 2024. En el cuarto trimestre el coste fue de 477€/t un 4%
superior al del tercer trimestre del 2025, fundamentalmente por el impacto de la huelga, y 44€/tn inferior al del
mismo periodo de 2024.
Tisú
61%
Embalajes y
especialidades
29%
P&W
10%
4T25 4T24 ∆% 3T25 ∆% 2025 2024 ∆%
Producción de celulosa en Navia 153.307 144.027 6,4% 146.320 4,8% 556.148 578.067 (3,8%)
Producción de celulosa en Pontevedra 85.152 111.815 (23,8%) 93.102 (8,5%) 392.435 418.888 (6,3%)
Producción de celulosa (t) 238.459 255.842 (6,8%) 239.422 (0,4%) 948.583 996.955 (4,9%)
Resultados 4T25
Pág. 9
Hay que tener en cuenta que el coste por tonelada se ve afectado por las huelgas acaecidas en el cuarto trimestre
de 2025 en relación con la ejecución del Plan de Eficiencia y Competitividad. Sin ellas, el cash costs del año habría
sido de 478€/tn.
Pese a la reducción del cash costs, el menor precio medio de venta ha resultado en un margen operativo de 20 €/t
(133 €/t menos que en 2024). En el cuarto trimestre el margen bruto fue negativo en 5,5€/t, lo que representa una
mejora de 1,7€/tn frente al tercer trimestre del 2025. Ajustado por las coberturas de tipo de cambio el margen fue
positivo en 7,3 euros por tonelada. En el 4T24 el margen operativo fue de 54,4 €/t debido a un mayor precio de
venta y pese a un peor cash costs.
2.4. Otros ingresos
El proceso de producción de celulosa es eléctricamente autosuficiente. Ence aprovecha la lignina y la biomasa
forestal derivados del proceso de producción de celulosa para generar energía renovable. Para ello cuenta con una
planta de cogeneración con lignina de 35 MW integrada en la biofábrica de Pontevedra y con una planta de
cogeneración con lignina y otra de generación con biomasa, de 40 MW y de 37 MW respectivamente, integradas en
la biofábrica de Navia. El excedente de energía renovable es vendido a la red eléctrica.
Adicionalmente a la venta de celulosa y energía, el negocio de Celulosa incluye otros tipos de actividades entre las
que destaca la venta a terceros de madera procedente de las plantaciones de eucalipto propias localizadas en el sur
de España. En conjunto, estos ingresos alcanzaron los 57 Mn€ en año, en línea con los alcanzados en el 2024.
2.5. Cuenta de resultados
El EBITDA del negocio de Celulosa alcanzó los 56 Mnen el 2025, que comparan con 138 Mn€ en el 2024. En el
trimestre el EBITDA fue de 3Mn€, un 49% inferior al del cuarto trimestre del 2024 y un 24% inferior al del tercer
trimestre del 2025.
En el primer semestre el Negocio de Celulosa generó ahorros de energía como resultado de haber llevado a cabo
actuaciones de eficiencia energética en sus operaciones que vendió a una comercializadora española para la
obtención de Certificados de Ahorro Energético (CAE), en base a lo establecido en el Real Decreto 36/2023, de 24
de enero, por el que se establece el sistema de Certificados de Ahorro Energético y la Orden TED/815/2023, de 18
de julio, que lo desarrolla.
En este sentido, en el primer semestre de 2025, el Grupo realizó dos operaciones de venta con una acreditación de
191 millones de CAEs (equivalentes a ahorros por 191 GWh) y de 61 millones de CAEs (equivalentes a ahorros por
61 GWh) siendo su precio de cesión, neto de costes de obtención, de 30 Mn€ y 10 Mn€, respectivamente. A 30 de
junio de 2025 se había cobrado la venta de los 30 Mn del primer trimestre y en el tercer trimestre se cobraron los
10 Mn€ restantes.
Datos en €/t 4T25 4T24 ∆% 3T25 ∆% 2025 2024 ∆%
Precio medio de venta 471,4 575,7 (18,1%) 452,0 4,3% 503,1 647,2 (22,3%)
Cash cost (€/t) 476,8 521,4 (8,5%) 459,1 3,9% 482,7 493,0 (2,1%)
Margen operativo (excl. coberturas) (€/t) (5,5) 54,4 n.s. (7,2) 23,7% 20,5 154,2 (86,7%)
Datos en Mn€ 4T25 4T24 ∆% 3T25 ∆% 2025 2024 ∆%
Ingresos venta energía ligada a celulosa 11,0 10,7 2,8% 10,0 9,5% 36,7 37,9 (3,1%)
Ingresos forestales y otros 4,2 6,4 (34,7%) 2,4 72,9% 20,6 19,1 8,1%
Otros ingresos 15,2 17,1 (11,3%) 12,5 21,9% 57,3 56,9 0,7%
Resultados 4T25
Pág. 10
Ence mantiene una política continuada de coberturas del tipo de cambio para mitigar el efecto de la volatilidad de
éste sobre los resultados del negocio. Estas coberturas supusieron una liquidación positiva de 8 Mn€ en el
acumulado del año (no incluido en cash cost). Para el año 2026 la compañía tiene cubierto un nominal de 80 Mn de
dólares con un techo medio ponderado de 1,19 $/€ y un suelo medio ponderado de 1,16 $/€.
Por debajo del EBITDA, el gasto por amortización se situó en 53 Mn€ en el 2025, un 9% inferior al 2024. Durante el
cuarto trimestre la amortización fue de 14 Mn€, un 7% inferior con el mismo periodo de 2024. El agotamiento
forestal se situó en 7 Mn€ en 2025, un 26% inferior al del 2024.
Por otro lado, el gasto financiero neto fue de 24 Mn€ en el 2025, mientras que la partida de otros resultados
financieros, que recoge principalmente el efecto de las variaciones del tipo de cambio sobre el capital circulante
durante el periodo, tuvo un saldo negativo de 4 Mn€.
Finalmente, la partida de impuestos sobre beneficios supuso un ingreso de 16 Mn€, por base imponible negativa. A
cierre del ejercicio el negocio de Celulosa disponía de bases imponibles negativas activadas pendientes de recuperar
en próximos ejercicios por importe 46 Mn€. En este sentido, cabe señalar que la inefectividad de la limitación a la
compensación de bases imponibles negativas establecida por el Tribunal Constitucional en 2024 supondrá el cobro
de 16 Mn€ de las bases imponibles negativas activadas y 4 Mn€ en intereses de demora en el año 2026.
Con todo, el negocio de Celulosa obtuvo un resultado neto negativo de 42 Mn€ en el 2025, que compara el resultado
neto positivo de 44 Mn€ del ejercicio anterior.
2.6. Flujo de caja
El flujo de caja de explotación arrojó un saldo positivo de 55 Mn€ en el 2025, frente a un saldo positivo de 87 Mn€
en el 2024. En el cuarto trimestre el flujo de caja de explotación fue de 16 Mn€, frente a 9 Mn€ en el cuarto trimestre
del 2024, principalmente por el efecto positivo de los impuestos en un o de pérdidas, y un 37% inferior al del
tercer trimestre del 2025 en el que se produjo el cobro de 10 Mn€ de CAEs.
La disminución del capital circulante supuso una entrada de caja de 11 Mn€ en un año con menor volumen de
cuentas a cobrar en el contexto de caída de precios de la celulosa.
Datos en Mn€ 4T25 4T24 ∆%
3T25
∆% 2025 2024 ∆%
Ingresos por venta de celulosa 115,3 135,4 (14,9%) 119,0 (3,2%) 486,3 626,2 (22,3%)
Otros ingresos 15,2 17,1 (11,3%) 12,5 21,9% 57,3 56,9 0,7%
Importe neto de la cifra de negocios 130,5 152,6 (14,5%) 131,5 (0,8%) 543,6 683,2 (20,4%)
EBITDA 3,2 6,3 (48,9%) 4,3 (24,2%) 56,0 138,2 (59,4%)
Amortización (13,5) (14,6) 7,1% (13,5) - (52,7) (57,9) 9,1%
Agotamiento forestal (1,1) (2,2) 48,8% (0,9) (26,7%) (7,2) (9,7) 25,8%
Deterioro y rtdo. por venta de inmovilizado 0,1 (0,8) n.s. (0,1) n.s. (0,1) (1,7) 96,6%
Otros resultados no ordinarios de las operaciones (23,2) 5,8 n.s. (1,8) n.s. (26,2) 3,8 n.s.
EBIT (34,6) (5,4) n.s. (12,1) (186,0%) (30,1) 72,6 n.s.
Gasto financiero neto (8,0) (4,5) (77,4%) (4,4) (79,8%) (23,5) (18,6) (26,3%)
Otros resultados financieros (0,1) 2,2 n.s. (0,1) 40,7% (3,9) 1,2 n.s.
Resultado antes de impuestos (42,6) (7,8) n.s. (16,6) (156,2%) (57,5) 55,2 n.s.
Impuestos sobre beneficios 12,4 2,4 n.s. 3,8 229,3% 15,8 (11,4) n.s.
Resultado Neto (30,2) (5,3) n.s. (12,9) (134,7%) (41,6) 43,8 n.s.
Datos en Mn€ 4T25 4T24 ∆%
3T25
∆% 2025 2024 ∆%
EBITDA 3 6 (49%) 4 (24%) 56 138 (59%)
Otros ajustes al resultado 11 7 54% (2) n.s. 5 11 (55%)
Variación del capital circulante 1 4 (68%) 27 (95%) 11 (37) n.s.
Cobros / (pagos) por impuesto sobre beneficios 6 (5) n.s. 0 n.s. 3 (6) n.s.
Cobros / (pagos) financieros netos (5) (4) (24%) (4) (8%) (20) (19) (2%)
Flujo de caja de explotación 16 9 81% 26 (37%) 55 87 (36%)
Resultados 4T25
Pág. 11
El saldo dispuesto de las líneas factoring sin recurso en el negocio de Celulosa a cierre del trimestre ascendió a
86Mn€, frente a un saldo dispuesto de 88 Mn€ a cierre del trimestre anterior y de 86 Mnel cuarto trimestre de
2024. Por otro lado, Ence tiene formalizados diversos contratos de confirming, con un saldo dispuesto de 64 Mn€ a
cierre del ejercicio, frente a 62 Mn€ a cierre del trimestre anterior y los 60 Mn€ del cuarto trimestre del 2024. Las
líneas de confirming contratadas no contemplan el establecimiento de garantías, no alteran el periodo medio de
pago acordado con los proveedores y no devengan coste financiero.
Las inversiones del negocio de Celulosa supusieron una salida de caja de 64 Mn€ en el ejercicio frente a 102 Mn en
2024. De los 64 Mn€, 31 Mnse corresponden con inversiones de mantenimiento. Por otro lado, destacan las
inversiones relacionadas con la primera línea de producción de celulosa fluff, que empezó en el cuarto trimestre la
fase operativa homologando producto para clientes, el proyecto de reducción de costes y descarbonización de Navia
y el proyecto de envases sostenibles, junto con la ingeniería del proyecto de Pontevedra Avanza y del proyecto As
Pontes, que en conjunto han supuesto una salida de caja de 28 Mn€. Las inversiones relacionadas con distintas
iniciativas para reforzar la seguridad y reducir el consumo de agua, las emisiones, olores y ruidos en nuestras
biofábricas, lo que redunda en una mejora de la competitividad de Ence a largo plazo, supusieron una salida de caja
de 13 Mn€.
Con todo, el flujo de caja libre normalizado del negocio arrojó un saldo positivo de 20 Mn€ en el año, incluyendo el
antes mencionado descenso de 11 Mn€ en el capital circulante. El flujo de caja libre después de las inversiones de
expansión, de sostenibilidad, financieras, desinversiones y otros ajustes fue de 7 Mn negativos.
2.7. Variación de la deuda neta
El negocio de celulosa cerró el trimestre con una posición de deuda neta de 266 Mn€, 11 Mn€ superior al trimestre
anterior, y un 10% superior frente a la deuda neta de 243 Mn€ a diciembre de 2024; lo que supone un incremento
de 24 Mn€.
Datos en Mn€ 4T25 4T24 ∆%
3T25
∆% 2025 2024 ∆%
Existencias 0,9 (16,1) n.s. 13,5 (93,6%) 0,7 (29,5) n.s.
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 9,1 18,9 (51,6%) 16,0 (43,0%) 15,7 (8,3) n.s.
Inversiones financieras y otro activo corriente - 0,7 (100,0%) - n.s. - - n.s.
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar (8,7) 0,7 n.s. (2,0) n.s. (5,5) 1,1 n.s.
Variación del capital circulante 1,3 4,2 (68,1%) 27,5 (95,1%) 10,8 (36,7) n.s.
Datos en Mn€ 4T25 4T24 ∆%
3T25
∆% 2025 2024 ∆%
Inversiones de mantenimiento (5,5) (8,1) (32,5%) (9,9) (44,6%) (30,8) (25,0) 23,1%
Inversiones en sostenibilidad y otros 0,9 (3,1) n.s. (4,1) n.s. (12,8) (11,3) 13,3%
Inversiones de eficiencia y expansión (9,0) (6,3) 41,6% (6,0) 49,5% (28,4) (20,3) 39,9%
Inversiones financieras y en empresas del Grupo (5,0) (22,5) (78,0%) (2,7) 85,4% 7,9 (45,3) n.s.
Inversiones (18,4) (40,0) (54,0%) (22,7) (18,7%) (64,0) (101,9) (37,2%)
Desinversiones
1
1,0 (5,1) n.s. 0,3 184,7% 1,6 1,2 34,6%
Flujo de caja de inversión (17,5) (45,1) (61,3%) (22,3) (21,8%) (62,4) (100,7) (38,0%)
Resultados 4T25
Pág. 12
Debido a la naturaleza cíclica del negocio de celulosa, su financiación no tiene ningún límite de apalancamiento
(covenant) y cuenta con amplia liquidez. El saldo de efectivo e inversiones financieras temporales a cierre del
trimestre ascendía a 183 Mn€.
Los 388 Mn€ de deuda financiera bruta a cierre del ejercicio corresponden al saldo vivo de préstamos bilaterales con
entidades bancarias e institucionales por importe de 287 Mn€, al saldo vivo de una serie de préstamos concedidos
por el CDTI y el Ministerio de Industria para la financiación de inversiones en mejoras de eficiencia y ampliación de
capacidad, por un importe conjunto de 25 Mny con vencimientos hasta 2039 y al saldo vivo del programa de
pagarés sostenibles de 77 Mn€. Además, los pasivos por arrendamientos financieros ascendían a 61 Mn€ a cierre
del ejercicio. Las comisiones de apertura de la financiación se deducen del saldo de deuda financiera bruta en el
balance.
Sobre el endeudamiento del negocio de celulosa, cabe destacar que con fecha 12 de enero de 2026 ENCE ha
incorporado un programa sostenible de bonos en el Mercado Alternativo de Renta Fija (MARF), con un importe
nominal máximo de 200 Mn€. A la fecha de este informe se encontraban suscritos y desembolsados bonos por
importe de 85 Mn€. Los bonos emitidos devengan un tipo de interés fijo del del 4,10 % anual y presentan un
vencimiento bullet a 4 años siendo la amortización íntegra del principal el 29 de enero de 2030.
2.8. Proyectos de diversificación y eficiencia
La estrategia de Ence en el negocio de Celulosa pasa por mejorar su competitividad en costes y diversificar su
producción hacia productos de valor añadido, aprovechando sus ventajas competitivas en el mercado europeo. El
objetivo del negocio es multiplicar por 1,5x el EBITDA medio de ciclo en 2028 mediante diferentes iniciativas.
En primer lugar, el 30% de nuestras ventas de celulosa en el ejercicio se corresponden a celulosas especiales Ence
Advanced (+7 puntos porcentuales frente al mismo periodo del año anterior o + 69k tn). Se trata de productos
capaces de sustituir a la celulosa de fibra larga, que tiene un precio más alto, lo que repercute en un mayor margen
Datos en Mn€ Dic 2025 Dic 2024 ∆% Sep 2025
Deuda financiera a largo plazo 268,8 243,8 10,3% 269,0
Deuda financiera a corto plazo 119,1 143,9 (17,3%) 124,1
Deuda financiera bruta 387,9 387,7 0,1% 393,1
Arrendamientos a largo plazo 54,4 47,5 14,5% 54,4
Arrendamientos a corto plazo 6,9 5,3 31,2% 4,9
Pasivo por arrendamientos 61,3 52,8 16,1% 59,2
Efectivo y equivalentes 180,6 184,6 (2,2%) 194,2
Inversiones financieras temporales 2,4 13,3 (82,3%) 2,5
Deuda neta del negocio de Celulosa 266,3 242,6 9,8% 255,6
45
31
66
58
81
31
27
24
8
6
6
4
1
1
7
6
5
5
3
35
126
102
92
40
31
60
2026 2027 2028 2029 2030 Siguientes
Pasivos por arrendamientos
Financiación Organismos Públicos (CDTI y Ministerio) Préstamos bilaterales
Programa de pagarés sostenibles
Resultados 4T25
Pág. 13
para estos productos. En el 2025 las celulosas especiales tuvieron un margen superior en aproximadamente 37 €/t
con respecto a la celulosa estándar, y se espera que el margen incremental promedio de ciclo sea de 30 €/t superior.
En segundo lugar, en el cuarto trimestre de 2025 ha arrancado, con homologaciones para clientes, nuestra primera
línea de celulosa fluff con capacidad para producir hasta 125.000 toneladas. Esta celulosa está dirigida a la industria
de productos higiénicos absorbentes en Europa, y busca sustituir la celulosa fluff importada y fabricada con fibra
larga. De esta forma, además de comercializar un producto con mayor margen que la celulosa estándar (+60 €/t),
Ence ofrecerá a sus clientes una alternativa de fabricación europea y con menor huella de carbono. La inversión en
esta línea asciende a aproximadamente 35 Mn€ y el proyecto tiene una rentabilidad (ROCE) esperada superior al
15%, con ella Ence se convierte en el primer productor en Europa en ofrecer este producto a base de madera de
eucalipto.
Nuestras celulosas especiales sustitutivas de la fibra larga, representarán más del 62% de las ventas en el año 2028,
aportando un EBITDA incremental de aproximadamente 22 Mn€. Estos productos, están posicionando a Ence como
un operador líder en términos de coste frente a los productores de fibra larga y líder en términos de ingresos por
tonelada frente a los productores de fibra corta.
La compañía tiene en curso dos iniciativas relevantes para generar hasta 30€/tn de ahorro en cash cost, el Plan de
Eficiencia y Competitividad y el Plan de ahorro de costes y descarbonización de Navia. Estos ahorros se
materializarán entre 2026 y 2027, 15€/tn en 2026 y los restantes en 2027.
Sobre el Plan de Eficiencia y Competitividad que se puso en marcha en el cuarto trimestre del año y que se
desarrollará en el periodo 2025/27 con ahorros potenciales en su conjunto de aproximadamente 22 €/t en el cash
cost del grupo y una salida de caja de aproximadamente 26 Mn€ distribuidos en dos pilares esenciales en los que se
apoya el Plan:
- Soluciones de Inteligencia Artificial y de reingeniería y automatización de procesos
- Racionalización de nuestros procesos operativos
Los ahorros estimados de este Plan de Eficiencia y Competitividad alcanzarían un valor aproximado de 200 millones
de Euros (VAN) con un payback de algo más de un año.
La ejecución de los proyectos de los que se compone el Plan implicará una reducción ordenada de nuestra estructura
de personal. A fecha del presente informe se ha llegado a un acuerdo en ambas biofábricas para amortizar un total
de 141 puestos de trabajo vía bajas voluntarias, prejubilaciones y recolocaciones en otras unidades de negocio del
grupo. En Pontevedra y oficinas se amortizarán hasta 57 posiciones mientras que en Navia serán 86. El nuevo negocio
de envases sostenibles será el destino de 40 trabajadores que saldrán de la producción de celulosa BHKP de Navia.
En este sentido, se ha dotado una provisión de 24 Mn en las cuentas anuales de 2025.
En paralelo, continúa el proyecto de ahorro de costes y descarbonización de la biofábrica de Navia mediante el
acondicionamiento del parque de maderas y la sustitución del gas natural por biomasa en los hornos de cal. Este
proyecto permitirá reducir en un 60% las emisiones de alcance 1 de la biofábrica y mejorar su coste de producción
en 13 euros por tonelada (8 €/t en el Grupo). La inversión estimada asciende a 35 Mnen 2025 2026, con una
rentabilidad esperada (ROCE) superior al 15%. Este importe ya descuenta una subvención de 13 Mn€ concedida por
el Instituto para la Diversificación y Ahorro de la Energía (IDAE) y que se cobrará a la finalización del proyecto. Se
espera que la puesta en marcha tenga lugar al final del primer semestre de 2026.
Además, Ence ha desarrollado una gama de envases renovables a base de celulosa moldeada y capaces de sustituir
envases de plástico en el sector de la alimentación, tales como bandejas para productos frescos y preparados. La
compañía tiene previsto iniciar la producción en la segunda mitad de 2027, con una inversión esperada en máquinas
termoformadoras de 12 Mn€. Este proyecto tiene una rentabilidad esperada (ROCE) superior al 15%.
Además, la compañía está finalizando la ingeniería y tramitación del proyecto Pontevedra Avanza, con el objetivo de
reducir el coste de producción de esta biofábrica en 50 euros por tonelada (20 €/t en el Grupo), mejorar su
flexibilidad para aprovechar distintos tipos de eucalipto y continuar trasladando su producción hacia las celulosas
especiales. La inversión presupuestada en este proyecto asciende a 120 Mn€, con una rentabilidad esperada (ROCE)
Resultados 4T25
Pág. 14
superior al 12%. El proyecto se ejecutaría de manera progresiva, durante las paradas de mantenimiento anuales de
2026 - 2030.
Por último, Ence continúa avanzando en la ingeniería y tramitación de un proyecto innovador, situado en la localidad
coruñesa de As Pontes, para la producción de 100.000 toneladas de celulosa reciclada y blanqueada a base de fibras
recuperadas, sin incrementar el consumo de madera. En el tercer trimestre del o se obtuvo la autorización
ambiental integrada del proyecto.
Resultados 4T25
Pág. 15
3. NEGOCIO DE RENOVABLES
Ence desarrolla su actividad a través de una plataforma diversificada de energías renovables, en la que la biomasa
local es la piedra angular, incluyendo generación de electricidad regulada, calor industrial renovable, biometano y
combustibles renovables.
Ence Renovables (100% propiedad de Ence Energía y Celulosa) es la sociedad cabecera que controla un 51% de
Magnon Green Energy, un 75,5% de Magnon Servicios Energéticos (50% de forma directa y 25,5% a través de
Magnon Green Energy) y un 100% de Biofertilizantes CH4.
Magnon Green Energy es el mayor generador de energía eléctrica renovable con biomasa en España. Cuenta con 8
plantas en operación con una capacidad instalada conjunta de 266 MW y con 2 proyectos con una capacidad
conjunta de 100 MW con los que podrá participar en futuras subastas de capacidad.
Magnon Servicios Energéticos ofrece soluciones integrales para la generación de energía térmica renovable con
biomasa para clientes industriales en España. La sociedad, que firmó en 2023 su primer contrato de servicios, cuenta
actualmente con tres proyectos en construcción con una producción anual estimada de aproximadamente 170 GWht
anuales que entrarán en funcionamiento a partir del segundo semestre del 2026. Además, la Compañía ha resultado
adjudicataria de un contrato de operación y mantenimiento de una planta ya construida, con una producción anual
estimada de 33 GWht/ año, que se encuentra en fase de puesta en marcha y esperamos que alcance la producción
crucero durante el 2T26. Por último, la Compañía está negociando otros 11 proyectos de los que 2, se encuentran
en fase avanzada.
Biofertilizantes CH4 es la filial del Grupo dedicada al desarrollo y operación de plantas de producción de biometano
y fertilizantes orgánicos, a partir de un modelo basado en la gestión sostenible y circular de la biomasa agrícola y
ganadera. En diciembre de 2024, adquirió su primera planta de biometano en Tarragona, diseñada para producir
hasta 50 GWh al año y firmó un acuerdo a 15 años con una importante comercializadora de gas para la venta del
biometano producido en la planta. En 2025, tras un año bajo propiedad y gestión de Ence, la compañía ha
aumentado su producción anual en un 27% a través de medidas operativas sin inversiones asociadas. Desde la
inversión de Ence, se ha desarrollado un proyecto de reducción de olores en la planta que hará que no haya olores
en la misma. Además, a cierre del trimestre, la sociedad contaba con una cartera de 25 proyectos en fase de
tramitación administrativa, a los que se suman otras 17 iniciativas en desarrollo que ya cuentan con localización y
estudio de viabilidad completado.
Además, Ence es el mayor generador de CO2 biogénico en España con cerca de 4 millones de toneladas al año. El
CO2 biogénico es un insumo clave en la fabricación de combustibles renovables. La compañía ha iniciado la
tramitación administrativa necesaria para albergar unidades de captura y valorización del Co2 biogénico en sus
principales complejos industriales.
El 100% de la biomasa utilizada en nuestros negocios de energía renovable es de origen local y la energía producida
es vendida en el mercado nacional y europeo, contribuyendo a reforzar nuestra autonomía energética.
3.1. Regulación de la generación eléctrica con biomasa
El precio medio del mercado diario de la electricidad (pool) fue de 65,5 €/MWh en el 2025 y de 70,8€/MWh en el
cuarto trimestre del 2025.
El precio al que Magnon vende su energía es un precio regulado que permite cubrir todos los costes estimados de
operación de una planta estándar, incluyendo el coste de la biomasa. Está formado por el precio de mercado sumado
a la correspondiente retribución complementaria a la operación de cada planta (Ro).
4T25 4T24 ∆%
3T25
∆% 2025 2024 ∆%
Precio medio del pool (€ / MWh) 70,8 94,7 (25,3%) 66,5 6,4% 65,5 62,9 4,2%
Fuente: OMIE
Resultados 4T25
Pág. 16
Precio pool, Ro y collar regulatorio - media últimos 5 años (€/MWh)
Según la nueva metodología aprobada en 2024 (TED/526/2024), dicha retribución a la operación (Ro) se actualiza
trimestralmente, en función de la diferencia entre el coste estándar de operación de las plantas (alrededor de 117
€/MWh netos del impuesto sobre el valor de la producción de energía eléctrica del 7%) y el precio de los mercados
eléctricos estimado en el trimestre inmediatamente anterior. En consecuencia, se elimina el sistema de ajuste por
desviaciones del precio regulado de electricidad (collar regulatorio) vigente hasta finales de 2023. Adicionalmente,
en febrero del 2026, el BOE ha publicado la Orden TED/53/2026 del MITECO por la que se actualizan los parámetros
retributivos de las instalaciones tipo aplicables a determinadas instalaciones de producción de energía eléctrica a
partir de fuentes de energía renovables, cogeneración para el semiperiodo 2026-2028. Esta actualización supondrá
un incremento de aproximadamente 6€/MWh en la retribución a la operación de las plantas de generación eléctrica
con biomasa de Magnon y de 19,5€/MWh para la planta de cogeneración de Lucena.
Además, todas las plantas de Magnon están preparadas para proporcionar servicios de respaldo al operador del
sistema eléctrico, lo que supone una fuente adicional de ingresos.
Finalmente, la mayor parte de las plantas de biomasa de Magnon tienen derecho a una retribución a la inversión
(Ri) del 7,4% anual, que ha supuesto un ingreso de 26 Mn€ en 2025.
Los parámetros retributivos de las plantas de energía renovable se encuentran explicados con más detalle en el
anexo 2.
3.2. Ventas de energía
El volumen de energía vendida en el 2025 fue de 1.241.050 MWh, lo que supone un incremento del 6,3% (+73.961
MWh) frente al 2024. En el cuarto trimestre, la producción fue de 345.991 MWh un incremento del 9,9% frente al
mismo trimestre del año anterior (+31.038 MWh), principalmente por el aumento en la producción de las plantas
de Mérida y Huelva que aumentaron su producción en 21.608 MWh y 21.360 MWh respectivamente frente al cuarto
trimestre de 2024. Estos incrementos compensaron la bajada de producción de Huelva 41 que terminó su vida
regulatoria en diciembre del 2025.
0
50
100
150
200
250
300
Precio pool (€/MWh) - Media 30 días Precio pool + Media Ponderada Ro (€/MWh)
Límite Superior Precio Regulatorio + Ro (hasta 31/12/23) Límite Inferior Precio Regulatorio + Ro (hasta 31/12/2023)
Resultados 4T25
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Por otro lado, el precio medio de venta en el trimestre alcanzó los 136 €/MWh, lo que supone un 4% más que en
trimestre anterior y un 12,2% menos que en el mismo periodo de 2024. En el ejercicio 2025 el precio medio de venta
fue de 137€/MWh un 3% menos que en 2024.
La combinación de ambos factores resultó en un incremento de los ingresos por ventas de energía del 12% respecto
al trimestre anterior y un descenso de los ingresos por ventas de energía del 3% respecto al mismo periodo de 2024.
En el ejercicio 2025, los ingresos por ventas de energía fueron de 196 Mn€ un 4% superiores a los del 2024.
3.3. Ventas de biometano
En diciembre de 2024, Biofertilizantes CH4 adquirió su primera planta de biometano, en Tarragona, diseñada para
producir hasta 50 GWh al año y firmó un acuerdo a 15 años con una importante comercializadora de gas para la
venta del biometano producido en la planta.
En el cuarto trimestre del 2025, los ingresos por ventas de biometano fueron 0,7 Mn€ un 26% superiores respecto
al trimestre anterior. En el acumulado del año la planta produjo 26.836 MWh y tuvo unas ventas de 2,5M€. El 2025
ha sido el primer año completo de la planta bajo la operación de Ence, resultando en un incremento de la producción
del 27%, mencionado anteriormente.
La compañía está ejecutando un plan de inversiones en la planta para completar su proceso productivo con la
fabricación y comercialización de fertilizantes orgánicos e implantar los mejores estándares operativos de Ence
(control de olores, seguridad, etc.).
3.4. Cuenta de resultados
El EBITDA del negocio de Renovables se situó en 10 Mn€ en el trimestre. El EBITDA por venta de energía alcanzó los
10 Mn€ en el trimestre, que compara con los 9 Mn€ en el trimestre anterior y 9 Mnen el mismo periodo de 2024.
En el ejercicio 2025, el EBITDA del negocio de Renovables fue de 27 Mn€ un 4% superior al del ejercicio anterior,
incluyendo los costes de desarrollo y ramp-up del biometano y el calor industrial fueron de 4 Mn.
Datos operativos energía
4T25
4T24 ∆%
3T25
∆% 2025 2024 ∆%
Huelva 41 MW - Biomasa 19.072 43.165 (55,8%) 33.464 (43,0%) 112.988 105.745 6,8%
Jaén 16 MW - Biomasa 19.797 21.010 (5,8%) 20.639 (4,1%) 76.562 82.857 (7,6%)
Ciudad Real 16 MW - Biomasa 18.744 218 n.s. 19.295 (2,9%) 74.144 218 n.s.
Córdoba 27 MW - Biomasa + gas 46.479 38.341 21,2% 36.287 28,1% 162.312 144.512 12,3%
Huelva 50 MW - Biomasa 94.487 73.128 29,2% 69.027 36,9% 268.253 305.619 (12,2%)
Mérida 20 MW - Biomasa 32.355 10.747 201,1% 25.661 26,1% 125.787 88.987 41,4%
Huelva 46 MW - Biomasa 55.033 57.939 (5,0%) 49.916 10,3% 184.230 205.102 (10,2%)
Ciudad Real 50 MW - Biomasa 60.024 70.405 (14,7%) 60.814 (1,3%) 236.774 234.049 1,2%
Ventas del energía (MWh) 345.991 314.953 9,9% 315.103 9,8% 1.241.050 1.167.089 6,3%
Precio medio de venta (€ / MWh) 136,1 155,1 (12,2%) 130,5 4,3% 137,2 141,0 (2,7%)
Retribución de la inversión (Mn€) 6,4 6,2 2,8% 6,4 (1,2%) 25,7 24,65 4,1%
Ingresos por venta de energía (Mn€) 53,5 55,0 (2,8%) 47,6 12,4% 196,0 189,2 3,6%
Datos operativos biometano
4T25
4T24 ∆%
3T25
∆% 2025 2024 ∆%
Ventas de biometano (MWh) 8.128 - n.s. 6.453 26,0% 26.836 - n.s.
Precio medio de venta (€/MWh) 92 - n.s. 92 0,1% 92 - n.s.
Ingresos por venta de biometano (Mn€) 0,7 - n.s. 0,6 26,1% 2,5 - n.s.
Resultados 4T25
Pág. 18
Para mitigar el riesgo de desviación del precio de mercado de la electricidad respecto al estimado por el regulador,
Magnon ha establecido una política de coberturas que tiene como objetivo replicar la fórmula del MITECO para
estimar el precio de los mercados eléctricos. En el 2025 se hicieron coberturas por el 63% de la producción de
biomasa. La desviación entre el precio regulatorio y el precio de mercado generó un impacto negativo de 3 Mn€ en
el año, que fue compensado por liquidaciones positivas de las coberturas de 3 Mn€.
Por debajo del EBITDA, durante en el cuarto trimestre el gasto por amortización y deterioro del inmovilizado se situó
en 7 Mn€, adicionalmente hubo un gasto de 5 Mn€ por el deterioro de un proyecto de desarrollo fotovoltaico,
remanente de la cartera de proyectos inicialmente comprometida con Naturgy en 2021. El gasto financiero ascendió
a 3 Mn€, incluyendo 1 Mn€ relacionados con la actualización del collar regulatorio y un gasto de 1 Mn€ en otros
resultados financieros también asociados al deterioro del proyecto fotovoltaico en desarrollo. En el 2025, el gasto
por amortización y deterioro de inmovilizado fue de 31 Mnfrente a 35 Mn y los gastos financieros fueron de 17
Mnfrente a los 14 Mn€ del 2024, el incremento en el gasto financiero está asociado a la adquisición de la planta
de biometano.
La partida de impuestos sobre beneficios supuso un ingreso de 3 Mn€ en el trimestre por el reconocimiento de bases
imposibles negativas y un ingreso de 4 Mn en el ejercicio 2025. A cierre del ejercicio el negocio de Renovables
disponía de bases imponibles negativas activadas pendientes de recuperar en próximos ejercicios por importe 25
Mn€. En este apartado, cabe señalar que la inefectividad de la limitación a la compensación de bases imponibles
negativas establecida por el Tribunal Constitucional en 2024 supondrá el cobro estimado de 3 Mn€ de las bases
imponibles negativas activadas y 1 Mn€ en intereses de demora en el año 2026.
Con todo, el resultado neto atribuible del negocio de Renovables arrojó un saldo negativo de 3 Mn€ en el trimestre,
frente a un resultado negativo de 3 Mn€ en el trimestre anterior y un resultado negativo de 4 Mn€ en el mismo
periodo de 2024. En el ejercicio 2025, el resultado atribuible tuvo un saldo negativo de 15 Mn€ frente a los 14 Mn€
del ejercicio anterior.
3.5. Flujo de caja
El flujo de caja de explotación del negocio de Renovables arrojó un saldo negativo de 3 Mn€ en el trimestre,
incluyendo una salida de caja de 5 Mn€ por capital circulante y 6 Mn€ de gastos financieros netos. En el acumulado
del año el flujo de caja fue negativo en 5 Mn€, frente a un flujo de caja negativo en 8 Mn€ en 2024.
Datos en Mn€
4T25
4T24 ∆%
3T25
∆% 2025 2024 ∆%
Ingresos por venta de energía electrica 53,5 55,0 (2,8%) 47,6 12,4% 196,0 189,2 3,6%
Ingresos por venta de biometano 0,7 - n.s. 0,6 26,1% 2,5 - n.s.
Ingresos de otros negocios 2,9 1,4 109,7% 1,7 76,4% 7,6 7,5 1,1%
Importe neto de la cifra de negocios 57,1 56,4 1,3% 49,8 14,7% 206,0 196,7 4,7%
EBITDA por venta de energía 10,0 9,0 11,2% 9,2 8,2% 31,2 32,5 (4,0%)
EBITDA de otros negocios (0,4) (3,3) 86,7% (0,8) 45,7% (3,7) (6,1) 39,3%
EBITDA 9,5 5,7 67,7% 8,4 13,3% 27,4 26,3 4,2%
Amortización (7,5) (9,1) 17,6% (7,8) 4,4% (32,1) (34,5) 7,0%
Deterioro y rtdo. por venta de inmovilizado 0,9 0,6 45,3% (0,0) n.s. 0,8 1,7 (51,2%)
Otros resultados no ordinarios de las operaciones (4,9) - n.s. - n.s. (4,9) (4,5) (9,6%)
EBIT (2,0) (2,8) 29,1% 0,6 n.s. (8,7) (10,9) 20,3%
Gasto financiero neto (3,3) (4,2) 20,1% (4,6) 27,9% (16,6) (13,8) (20,0%)
Otros resultados financieros (1,1) (0,0) n.s. 0,1 n.s. (1,0) 0,3 n.s.
Resultado antes de impuestos (6,5) (7,0) 7,6% (3,9) (64,7%) (26,3) (24,5) (7,3%)
Impuestos sobre beneficios 2,7 (1,1) n.s. 0,2 n.s. 3,7 (0,7) n.s.
Resultado Neto (3,7) (8,1) 54,2% (3,7) (0,2%) (22,6) (25,2) 10,4%
Resultado Socios Externos 0,9 3,8 (77,3%) 1,1 (18,6%) 8,0 11,4 (29,6%)
Resultado Neto Atribuible (2,9) (4,3) 33,6% (2,6) (7,8%) (14,5) (13,8) (5,6%)
Resultados 4T25
Pág. 19
En el 2025, la variación del capital circulante supuso un consumo de caja de 14 Mn€ y vino motivado por el aumento
de existencias (asociados a la compra de derechos de CO2 y existencias vinculadas a las inversiones en nuevos
desarrollos de calor industrial, compras de biomasa y repuestos), que supuso una salida de caja de 11 Mn€, y una
reducción de los saldos con acreedores de 20 Mn€ que se vieron parcialmente compensados por la reducción de
deudores comerciales y otras cuentas por cobrar en 17 Mn€.
El saldo dispuesto de las líneas factoring sin recurso en el negocio de Renovables a fin de año ascendió a 23 Mn€.
Por otro lado, Magnon tiene formalizados diversos contratos de confirming sin recurso, con un saldo dispuesto de
14 Mn€ a cierre del trimestre, frente a 23 Mn a cierre del ejercicio anterior. Las líneas de confirming contratadas
no contemplan el establecimiento de garantías, no alteran el periodo medio de pago acordado con los proveedores
y no devengan coste financiero.
Las inversiones en el negocio de Renovables supusieron una salida de caja de 29 Mn€ en el año. Las inversiones de
mantenimiento ascendieron a 9 Mn€, mientras que los pagos por inversiones en sostenibilidad fueron de 1 Mn€,
estas inversiones están destinadas a reforzar la seguridad y reducir el polvo, olores, ruidos y el consumo de agua en
nuestras plantas; lo que redunda en una mejora de la competitividad a largo plazo. Las inversiones de eficiencia y
expansión ascendieron a 16 Mnen el año, principalmente relacionadas con el desarrollo de los proyectos de
energía térmica renovable y biometano. Por último, las inversiones financieras y en empresas del grupo se situaron
en 2 Mn€ en el o.
Con todo, el flujo de caja libre del negocio de Renovables registró un saldo negativo de 33 Mn€ en el año.
Datos en Mn€
4T25
4T24 ∆%
3T25
∆% 2025 2024 ∆%
EBITDA 9,5 5,7 67,7% 8,4 13,3% 27,4 26,3 4,2%
Otros ajustes al resultado (1,3) 2,2 n.s. (0,8) (59,5%) (3,1) (0,6) n.s.
Variación del capital circulante (5,4) (11,2) 51,8% (9,2) 41,6% (14,4) (29,3) 51,0%
Cobros/ (pagos) por impuesto sobre beneficios 0,3 9,9 (97,1%) (0,0) n.s. 0,6 9,6 (93,9%)
Cobros / (pagos) financieros netos (6,2) (5,7) (8,9%) (1,5) n.s. (15,7) (14,2) (10,3%)
Flujo de caja de explotación (3,0) 0,9 n.s. (3,1) 1,8% (5,0) (8,1) 38,0%
Datos en Mn€ 4T25 4T24 ∆%
3T25
∆% 2025 2024 ∆%
Existencias (1,0) 0,1 n.s. (2,5) 58,6% (11,0) 0,1 n.s.
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 1,3 (7,5) n.s. 1,1 19,9% 16,6 (28,5) n.s.
Inversiones financieras y otro activo corriente - 0,2 (100,0%) - n.s. - - n.s.
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar (5,7) (4,0) (43,2%) (7,8) 27,7% (19,9) (0,9) n.s.
Variación del capital circulante (5,4) (11,2) 51,8% (9,2) 41,6% (14,4) (29,3) 51,0%
Datos en Mn€
4T25
4T24 ∆%
3T25
∆% 2025 2024 ∆%
Inversiones de mantenimiento (1,3) (3,8) 65,9% (2,9) 55,4% (9,1) (7,8) (16,8%)
Inversiones en sostenibilidad y otros 0,7 (0,3) n.s. (0,7) n.s. (1,1) (1,3) 18,2%
Inversiones de eficiencia y expansión (4,3) (4,1) (7,2%) (6,2) 30,1% (16,3) (11,2) (45,8%)
Inversiones financieras y en empresas del Grupo 0,6 (18,3) n.s. (0,5) n.s. (2,1) (19,1) 89,1%
Inversiones (4,3) (26,5) 83,7% (10,4) 58,2% (28,6) (39,4) 27,4%
Desinversiones 0,1 0,5 (83,6%) 0,1 32,3% 0,3 1,0 (71,2%)
Flujo de caja de inversión (4,2) (26,0) 83,7% (10,3) 58,8% (28,3) (38,3) 26,3%
Resultados 4T25
Pág. 20
3.6. Variación de la deuda neta
El negocio de Renovables cerró el año con una posición de deuda neta de 112 Mn€, frente a una deuda neta de 79
Mn€ a cierre de 2024; lo que supone un incremento de 34 Mn€.
Así, el saldo de deuda financiera bruta del negocio a cierre del trimestre ascendía a 165 Mn€, los pasivos por
arrendamiento a 5 Mn€ y el saldo de efectivo e inversiones financieras temporales a 59 Mn€.
En enero de 2025 se firmó una financiación de proyecto para la adquisición de la planta de biometano de la Galera
y las inversiones previstas en la planta con un saldo dispuesto de 14 Mn€ a cierre del año. Se trata de un préstamo
verde, con recurso exclusivamente al activo financiado y con vencimiento en junio de 2037.
3.7. Proyectos de crecimiento y diversificación
La estrategia de Ence en su plataforma de energías renovables pasa por el crecimiento y la diversificación de sus
actividades hacia nuevas energías renovables, aprovechando su posición de liderazgo en la cadena de valor de la
biomasa en España.
En primer lugar, a través de su filial Biofertilizantes CH4, el Grupo está desarrollando plantas de producción de
biometano y biofertilizantes, a partir de un modelo basado en la gestión sostenible y circular de biomasa agrícola y
ganadera. La sociedad tiene el objetivo alcanzar una producción de más de 1 TWh en 2030, con una inversión
estimada de 0,4 Mn€ por GWh y con un retorno esperado sobre el capital empleado (ROCE) superior al 12%, lo que
implica un objetivo de EBITDA de más de 60 Mn€ en 2030.
En diciembre de 2024, Biofertilizantes CH4 adquirió su primera planta de biometano, en Tarragona, diseñada para
producir hasta 50 GWh al año y firmó un acuerdo a 15 años con una importante comercializadora de gas para la
venta del biometano producido en la planta. Además, a cierre del año, la compañía cuenta con una cartera de 25
proyectos en tramitación ambiental avanzada, principalmente en Castilla y León, Aragón, Cataluña, Castilla-La
Datos en Mn€ Dic 2025 Dic 2024 ∆%
Deuda financiera a largo plazo 153,9 151,2 1,8%
Deuda financiera a corto plazo 11,2 11,3 (0,6%)
Deuda financiera bruta 165,1 162,4 1,6%
Arrendamientos a largo plazo 3,4 4,0 (13,9%)
Arrendamientos a corto plazo 1,7 1,8 (2,7%)
Pasivo por arrendamientos 5,1 5,7 (10,4%)
Efectivo para cobertura de deuda financiera 11,5 10,0 14,5%
Efectivo y equivalentes 46,9 79,4 (40,9%)
Inversiones financieras temporales 0,1 0,2 (48,4%)
Deuda neta del negocio de Renovables 111,8 78,6 42,2%
Resultados 4T25
Pág. 21
Mancha, Extremadura y Andalucía, a los que se suman otras 17 iniciativas en desarrollo que ya cuentan con
localización y estudio de viabilidad completado.
En segundo lugar, a través de su filial Magnon Servicios Energéticos, el Grupo ofrece soluciones integrales para la
generación de energía térmica renovable con biomasa para clientes industriales en España. La sociedad tiene el
objetivo de alcanzar una producción de 2.000 GWh de energía térmica renovable en 2030, con una inversión
estimada de entre 0,1 y 0,2 Mnpor GWh y un retorno sobre el capital empleado (ROCE) superior al 11%, lo que
implica un objetivo de EBITDA de más de 40 Mn€ en 2030.
A finales de 2024 Magnon firmó un contrato con una empresa líder en el sector cervecero en España, para la
instalación de dos calderas de biomasa de 10 MWt y para el suministro de 85 GWht anuales de energía térmica
renovable durante 15 años para descarbonizar sus operaciones. Este proyecto se encuentra en construcción y la
puesta en marcha de la instalación está prevista durante la segunda mitad de 2026, con una inversión presupuestada
de 12 Mn€ en 2025 2026 y una rentabilidad esperada (ROCE) superior al 11%. Este importe ya descuenta una
subvención de 4 Mn€ concedida por el PERTE de descarbonización y que se cobrará a la finalización del proyecto.
Adicionalmente durante el año Magnon firmó un contrato para la construcción y operación de dos nuevas plantas
con un cliente del sector lácteo. Las plantas se encuentran actualmente en construcción y se espera empezar la
operación en el segundo semestre del 2026. La producción anual de ambas plantas será de 37GWht y 42GWht
respectivamente, con una inversión de 3 Mn€ (excluyendo 3 Mn€ de las ayudas por los fondos Next Generation de
la Unión Europa) por planta y una rentabilidad esperada (ROCE) superior al 11%. En tercer trimestre de 2025 se fir
un contrato de operación y mantenimiento de una caldera para una empresa del sector de la alimentación de
Extremadura, que está en fase de ramp -up y que alcanzará su plena capacidad durante el segundo trimestre de
2026.
Además, Magnon Servicios Energéticos cuenta con 11 proyectos en distintas fases de negociación, de éstos 2 se
encuentran en fase avanzada.
Por último, es importante señalar que la biomasa agrícola, forestal y ganadera es la principal fuente de CO2
biogénico, que es una materia prima necesaria para la producción de combustibles verdes. El grupo ENCE produce
anualmente cerca de 4 Mn de toneladas CO2 biogénico y está avanzando en la ingeniería y los permisos necesarios
para su potencial captura y aprovechamiento en el futuro. Se ha iniciado la tramitación ambiental para instalar
unidades de captura e incluso autorizar la potencial producción de e-metanol en nuestros principales complejos
industriales, que cuentan con ubicaciones estratégicas próximas a puertos o instalaciones de compañías líderes del
sector O&G, y se han alcanzado acuerdos con actores relevantes de la industria para el desarrollo conjunto de
proyectos.
Resultados 4T25
Pág. 22
4. ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS
4.1. Cuenta de pérdidas y ganancias resumida
4.2. Balance de situación resumido
El negocio de celulosa incluye entre sus inversiones el mayor coste relativo al proyecto Navia 80 finalizado en 2019
por importe de 8 Mn€ como consecuencia de la resolución arbitral de fecha 17 de junio de 2025 en la que se insta
al Grupo al pago de 15 Mn€ de los que ya se encontraban registrados 8 Mn€.
2025 2024
Datos en Mn€ Celulosa Renovables Ajustes Consolidado Celulosa Renovables Ajustes Consolidado
Importe neto de la cifra de negocios 543,6 206,0 (2,4) 747,3 683,2 196,7 (3,7) 876,2
Resultado operaciones de cobertura 8,7 2,6 - 11,3 (0,6) (2,8) - (3,4)
Otros ingresos 81,0 7,9 (1,4) 87,4 21,8 5,3 (1,3) 25,8
Aprovisionamientos y variación de existencias (349,7) (67,0) 2,4 (414,3) (342,2) (69,6) 3,7 (408,1)
Gastos de personal (87,0) (25,6) - (112,6) (89,6) (23,5) - (113,1)
Otros gastos de explotación (140,6) (96,4) 1,4 (235,7) (134,4) (79,7) 1,3 (212,8)
EBITDA 56,0 27,4 (0,0) 83,5 138,2 26,3 0,0 164,5
Amortización (52,7) (32,0) 1,9 (82,8) (57,9) (34,5) 1,6 (90,8)
Agotamiento forestal (7,2) (0,1) 0,0 (7,3) (9,7) - - (9,7)
Deterioro y rtdo. por venta de inmovilizado (0,1) 0,8 0,0 0,8 (1,7) 1,7 - (0,0)
Otros resultados no ordinarios de las operaciones (26,2) (4,9) 0,0 (31,1) 3,8 (4,5) - (0,6)
EBIT (30,1) (8,7) 1,9 (36,9) 72,6 (10,9) 1,6 63,3
Gasto financiero neto (23,5) (16,6) - (40,1) (18,6) (13,8) - (32,4)
Otros resultados financieros (3,9) (1,0) (0,0) (4,9) 1,2 0,3 (0,0) 1,5
Resultado antes de impuestos (57,5) (26,3) 1,9 (81,9) 55,2 (24,5) 1,6 32,4
Impuestos sobre beneficios 15,8 3,7 (0,1) 19,4 (11,4) (0,7) (0,1) (12,2)
Resultado Neto (41,6) (22,6) 1,7 (62,5) 43,8 (25,2) 1,5 20,1
Resultado Socios Externos - 8,0 - 8,0 - 11,4 - 11,4
Resultado Neto Atribuible (41,6) (14,5) 1,7 (54,5) 43,8 (13,8) 1,5 31,6
Resultado Neto por Acción (BPA Básico) (0,17) (0,06) 0,01 (0,22) 0,18 (0,06) 0,01 0,13
2025 2024
Datos en Mn€ Celulosa Renovables Ajustes Consolidado Celulosa Renovables Ajustes Consolidado
Inmovilizado inmaterial 20,9 56,3 (11,0) 66,2 19,2 57,2 (11,6) 64,9
Inmovilizado material 648,2 371,0 (5,1) 1.014,0 608,6 372,4 (6,4) 974,6
Activos biológicos 65,2 0,2 0,0 65,4 66,1 0,3 (0,0) 66,3
Participaciones a largo plazo en empresas del Grupo 114,0 0,0 (114,0) 0,1 114,0 0,6 (114,0) 0,7
Préstamos a largo plazo con empresas del Grupo 59,4 (0,0) (59,4) (0,0) 65,7 - (65,7) -
Activos por impuestos diferidos 49,2 27,2 2,8 79,2 35,2 23,9 2,9 62,0
Otros activos no corrientes 10,3 2,9 0,0 13,2 19,5 20,3 - 39,8
Efectivo para cobertura de deuda financiera - 11,5 - 11,5 - 10,0 - 10,0
Activos no corrientes 967,1 469,1 (186,7) 1.249,5 928,3 484,7 (194,8) 1.218,3
Existencias 75,9 16,3 (0,0) 92,1 82,1 12,5 (0,0) 94,6
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 23,0 24,7 (2,5) 45,3 39,5 36,0 (6,0) 69,4
Impuesto sobre beneficios 2,9 0,6 - 3,5 5,3 1,3 - 6,6
Otros activos corrientes 14,9 0,0 0,0 14,9 15,7 0,3 0,0 16,1
Derivados de cobertura 0,6 1,0 - 1,6 - - - -
Inversiones financieras temporales EEGG 0,0 0,9 (0,9) 0,0 0,2 0,7 (0,8) 0,0
Inversiones financieras temporales 2,4 0,1 0,0 2,5 13,3 0,2 (0,0) 13,6
Efectivo y equivalentes 180,6 46,9 - 227,5 184,6 79,4 - 263,9
Activos corrientes 300,2 90,5 (3,4) 387,3 340,7 130,4 (6,9) 464,2
TOTAL ACTIVO 1.267,3 559,7 (190,1) 1.636,9 1.269,0 615,1 (201,6) 1.682,4
Patrimonio neto atribuible a la Sociedad Dominante 522,0 82,5 (127,3) 477,2 559,1 95,6 (129,0) 525,6
Intereses minoritarios - 89,4 - 89,4 - 97,1 - 97,1
Total Patrimonio neto 522,0 172,0 (127,3) 566,7 559,1 192,6 (129,0) 622,6
Deudas a largo plazo con EEGG y asociadas - 88,4 (59,4) 29,0 - 94,7 (65,7) 29,0
Deuda financiera a largo plazo 323,3 157,3 - 480,6 291,3 155,1 - 446,4
Derivados de cobertura 1,0 0,2 - 1,2 2,2 1,8 - 4,0
Pasivos por impuestos diferidos - - - - - - - -
Provisiones para riesgos y gastos 36,6 0,7 - 37,3 28,9 0,6 (0,0) 29,5
Otros pasivos no corrientes 26,8 60,3 (0,0) 87,0 33,8 71,9 - 105,7
Pasivos no corrientes 387,6 306,9 (59,4) 635,2 356,2 324,2 (65,7) 614,7
Deuda financiera a corto plazo 126,0 12,9 0,0 138,9 149,2 13,0 - 162,2
Derivados de cobertura 1,1 0,7 - 1,8 6,9 1,1 (0,00) 8,0
Acreedores comerciales y otras deudas 181,8 60,4 (2,5) 239,7 166,4 80,2 (6,0) 240,6
Deudas a corto plazo con EEGG 0,7 2,7 (0,9) 2,5 0,7 1,0 (0,8) 0,9
Impuesto sobre beneficios 0,0 0,0 (0,0) 0,1 0,0 0,0 - 0,0
Provisiones para riesgos y gastos 48,0 4,0 - 52,1 30,5 3,0 - 33,5
Pasivos corrientes 357,6 80,8 (3,4) 435,0 353,7 98,3 (6,9) 445,1
TOTAL PASIVO 1.267,3 559,7 (190,1) 1.636,9 1.269,0 615,1 (201,6) 1.682,4
Resultados 4T25
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4.3 Estado de flujos de efectivo
Datos en Mn€ Celulosa Renovables Ajustes Consolidado Celulosa Renovables Ajustes Consolidado
Resultado del ejercicio antes de impuestos (57,5) (26,3) 1,9 (81,9) 55,2 (24,5) 1,6 32,3
Amortización del inmovilizado 59,9 32,1 (1,9) 90,1 67,6 34,5 (1,6) 100,5
Variación de provisiones y otros gastos a distribuir 35,7 8,9 - 44,5 8,6 4,9 - 13,5
Deterioro y resultado por enajenaciones de inmovilizado 0,6 0,3 - 0,9 1,9 (1,7) - 0,2
Resultado financiero neto 25,5 16,4 (0,0) 41,8 17,8 13,6 - 31,4
Ajuste regulación eléctrica (2,2) (6,9) - (9,1) (0,8) (0,9) - (1,7)
Subvenciones transferidas a resultados (0,9) (0,1) - (0,9) (0,9) (0,1) - (1,1)
Ajustes al resultado 118,5 50,7 (1,9) 167,3 94,2 50,3 (1,6) 142,8
Existencias 0,7 (11,0) - (10,4) (29,5) 0,1 0,0 (29,4)
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 15,7 16,6 (5,2) 27,1 (8,3) (28,5) 4,1 (32,8)
Inversiones financieras y otro activo corriente - - - - - - - -
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar (5,5) (19,9) 5,2 (20,3) 1,1 (0,9) (4,1) (3,9)
Cambios en el capital circulante 10,8 (14,4) 0,0 (3,6) (36,7) (29,3) - (66,0)
Pago neto de intereses (19,6) (15,7) 0,0 (35,2) (19,3) (14,2) - (33,4)
Cobros de dividendos - - - - 0,0 - - 0,0
Cobros/(Pagos) por impuesto sobre beneficios 3,0 0,6 - 3,6 (6,5) 9,6 - 3,1
Otros cobros / pagos - - - - (0,2) - - (0,2)
Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación (16,5) (15,1) 0,0 (31,6) (26,0) (4,6) 0,0 (30,5)
Flujo de caja de explotación 55,3 (5,0) 0,0 50,3 86,7 (8,1) (0,0) 78,6
Activos materiales y biológicos (67,5) (25,1) (0,0) (92,6) (52,0) (18,9) - (70,9)
Activos inmateriales (4,5) (1,4) - (5,8) (4,6) (1,4) - (6,0)
Otros activos financieros y empresas del Grupo 7,9 (2,1) (6,1) (0,3) (45,3) (18,9) 44,0 (20,2)
Cobros por desinversiones
1
1,6 0,3 (0,1) 1,8 1,2 1,0 - 2,2
Flujo de caja de inversión (62,4) (28,3) (6,2) (96,9) (100,7) (38,1) 44,0 (94,8)
-
Flujo de caja libre (7,1) (33,3) (6,2) (46,6) (14,0) (46,3) 44,0 (16,2)
Cobros / (pagos) por instrumentos de patrimonio (1,2) - - (1,2) 0,7 - - 0,7
Cobros / (pagos) por instrumentos de pasivo financiero (5,7) 1,3 6,2 1,8 (69,4) 109,0 (44,0) (4,4)
Pagos por dividendos - (0,4) - (0,4) (34,0) (5,1) - (39,1)
Flujo de caja de financiación (6,9) 0,8 6,2 0,1 (102,7) 103,8 (44,0) (42,8)
Aumento / (disminución) neta de efectivo y equivalentes (14,0) (32,5) 0,0 (46,5) (116,6) 57,6 - (59,1)
2024
2025
Resultados 4T25
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5. ASPECTOS DESTACADOS
Venta de Certificados de Ahorro Energético
En el primer semestre el Negocio de Celulosa generó ahorros de energía como resultado de haber llevado a cabo
actuaciones de eficiencia energética en sus operaciones que vendió a una comercializadora española
(comercializadora de energía calificada como sujeto obligado) para la obtención de Certificados de Ahorro
Energético (CAE), en base a lo establecido en el Real Decreto 36/2023, de 24 de enero, por el que se establece el
sistema de Certificados de Ahorro Energético y la Orden TED/815/2023, de 18 de julio, que lo desarrolla.
En este sentido, en el primer semestre de 2025, el Grupo realizó dos operaciones de venta con una acreditación de
191 millones de CAEs (equivalentes a ahorros por 191 GWh) y de 61 millones de CAEs (equivalentes a ahorros por
61 GWh) siendo su precio de cesión, neto de costes de obtención, de 30 Mn€ y 10 Mn€, respectivamente. A 30 de
junio de 2025 se había cobrado la venta de los 30 Mn€ del primer trimestre y en el tercer trimestre se cobraron los
10 Mn€ restantes.
Acuerdos alcanzados en los procedimientos de despido colectivo:
Con fecha 18 de diciembre de 2025 ENCE ha alcanzado un acuerdo con la representación legal de los trabajadores
de los centros de trabajo de la biofábrica de Pontevedra y oficinas centrales en el que se contempla la extinción de
hasta 57 contratos de trabajo entre el 1 de enero de 2026 y hasta el 31 de diciembre de 2027.
Con fecha 18 de febrero de 2026, Ence ha alcanzado un acuerdo con la representación legal de los trabajadores en
el marco del procedimiento de despido colectivo iniciado en el centro de trabajo de la biofábrica de Navia. El acuerdo
contempla la extinción de 44 contratos de trabajo con un periodo de ejecución hasta el 31 de diciembre de 2027 y
hasta 40 recolocaciones en otra empresa del Grupo que podrán ser realizadas entre 2026 y 2027, pudiendo
prolongarse hasta el 30 de junio de 2028.
Emisión Bonos:
Con fecha 12 de enero de 2026 ENCE ha incorporado un programa sostenible de bonos en el Mercado Alternativo
de Renta Fija (MARF), con un importe nominal máximo de 200 Mn€.
A la fecha de este informe se encontraban suscritos y desembolsados bonos por importe de 85 Mn€. Los bonos
emitidos devengan un tipo de interés fijo del del 4,10 % anual y presentan un vencimiento bullet a 4 años, siendo la
amortización íntegra del principal el 29 de enero de 2030.
Actualización parámetros retributivos:
Por último, en febrero de 2026 el MITECO (TED/53/2026 publicado en el BOE) ha actualizado los parámetros
retributivos para las instalaciones de biomasa y cogeneración (incl. precio medio anual del mercado para 2026/28,
los coeficientes de apuntamiento, las horas estándar de funcionamiento y los límites superiores e inferiores para el
cálculo del valor de ajuste por desviación del precio de mercado). Atendiendo a este marco, las plantas de biomasa
del Grupo Ence, que incluyen tanto a las de su negocio de celulosa como a las de su filial de energía renovable,
Magnon se beneficiarán de un incremento en su retribución a la operación (RO) del entorno de 6€/ MWH. Por su
parte, la planta de cogeneración del Magnon en Lucena, se beneficiaría de un aumento de su retribución a la
operación de 19,5€/MWh.
Resultados 4T25
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ANEXO 1: PLAN DIRECTOR DE SOSTENIBILIDAD
La sostenibilidad es inherente a la propia actividad de Ence como empresa líder en el aprovechamiento sostenible
de los recursos naturales para la producción de celulosa especial y energía renovable. Está integrada plenamente en
el propósito de la Compañía y constituye una prioridad estratégica para Ence.
Para articular esta apuesta estratégica, Ence definió su primer Plan Director de Sostenibilidad en 2018, con un
horizonte 2019-2023. A finales de 2023, la compañía aprobó la actualización de este Plan Director, para el periodo
2024-2028, en línea con su nuevo marco estratégico.
El Plan Director de Sostenibilidad 2024-2028 se estructura en cuatro áreas de acción prioritarias: operaciones;
productos y servicios; cadena de suministro; e impacto social. Además de estas cuatro áreas, el plan contempla
también un eje de actuación transversal para reforzar la gobernanza de aspectos ASG y la función de ética y
cumplimiento. En las siguientes secciones se detallan los avances en cada una de ellas.
En la elaboración de este nuevo plan se integraron los resultados del análisis de doble materialidad para identificar
los aspectos relevantes, tanto desde una perspectiva de impacto como desde el punto de vista financiero, en los que
centrar las actuaciones y los objetivos a fijar. Este análisis constituyó además el primer paso de Ence en la adaptación
de los nuevos requisitos de reporte establecidos en la directiva CSRD, que la compañía ha asumido voluntariamente
para la redacción de su informe de sostenibilidad de 2024 y 2025. En 2025 se ha realizado la revisión del análisis de
materialidad, con especial foco al análisis de impactos, riesgos y oportunidades que se han integrado en el Informe
de Sostenibilidad 2025.
El destacado desempeño de Ence en materia ambiental, social y de gobierno corporativo (ASG) es reconocido por
prestigiosas agencias e índices ASG. Así, en 2025 la agencia de calificación especializada en criterios de ESG
EthiFinance ha otorgado a Ence la calificación de Excelente en su Solicited Sustainability Rating. Esta calificación ESG
evalúa el desempeño de la compañía en cuatro pilares: gobernanza, medioambiente, social personal propio, y
social grupos de interés externos. Además, Ence también pertenece al prestigioso índice FTSE4Good Index Series,
diseñado para medir el rendimiento de las empresas que demuestran sólidas prácticas en criterios ESG, en el que la
compañía participa desde el año 2021.
1. Operaciones seguras y eco-eficientes
En el eje de operaciones seguras y ecoeficientes, Ence aspira a desarrollar las actividades de la compañía de forma
segura para sus empleados y contratistas y ejemplar en materia ambiental, siguiendo los más ambiciosos estándares
de referencia internacional, y asegurando así la licencia social para operar en las comunidades de su entorno.
En el ámbito de la seguridad y salud, en términos de accidentabilidad acumulada, el índice de frecuencia (IF) en el
año 2025 del Grupo Ence mejora un 23% el promedio de los últimos 5 años. En términos de gravedad (IG) (jornadas
de baja por accidente), el acumulado en el año 2025, está alineado con la media de los últimos 5 años. Comparando
el IF del 2025 frente al histórico de los últimos 5 años por unidades de negocio: Forestal, Suministro y Patrimonio,
mejoran los ratios de accidentabilidad, Celulosa se mantiene en el promedio, y Magnon los empeora.
En el ámbito de Celulosa, el IF de 2025 es casi 6 veces mejor al índice de referencia sectorial (IF sector papel y pasta
de papel). Cabe destacar, que tanto la parada técnica anual de la Biofábrica de Navia como Pontevedra registraron
excelentes resultados en seguridad gracias al foco que la compañía pone en aspectos de disciplina y supervisión. En
Navia se contemplaron 55 trabajos de especial riesgo (TERs) sin registrar accidentes (baja o sin baja), con 1.195
Observaciones preventivas (OPS) formalizadas. Por su parte, en Pontevedra, durante la parada técnica se
contemplaron 75 trabajos de especial riesgo (TERs) sin registrar accidentes baja, con 967 Observaciones preventivas
(OPS) formalizadas.
También es de destacar que continúa la implantación del plan para incorporar la metodología de Gestión Segura de
Procesos (PSM), iniciada en el año 2024, y que se convertirá en una palanca más para la mejora continua de la gestión
de potenciales accidentes graves en el ámbito de seguridad y medio ambiente.
En el caso de Magnon, para las plantas de generación de energía a partir de biomasa, los indicadores de seguridad
empeoran respecto al año anterior, habiéndose registrado un mayor número de accidentes. Sin embargo, aunque
la accidentabilidad ha empeorado respecto al año anterior, comparando con el IF sectorial del sector industrial en
España lo mejora, situándose 3 veces por debajo. Tras la II Jornada de Seguridad y Medio Ambiente, celebrada en
Resultados 4T25
Pág. 26
junio, se lanzó un plan de acción enfocado en mejorar el liderazgo en seguridad y en el refuerzo de procedimientos
críticos a través de un programa de formación lanzado en julio. Se ha hecho un esfuerzo especial en la gestión de los
riesgos más relevantes: los atropellos en planta y la prevención de incendios. Como parte de este trabajo se ha
avanzado en nuevas soluciones tecnológicas y además en la validación por parte de un experto del procedimiento
de prevención de incendios.
En el plano del desempeño ambiental, en 2025 cabe destacar la gestión de proyectos de I+D en el ámbito de la
economía circular, con los que se pretende avanzar en la gestión circular de los principales residuos de las plantas
de Ence, como lodos calizos, cenizas y escorias. Se sigue avanzando, por ejemplo, en un proyecto en el que se busca
una fórmula para hacer mortero ecológico a partir de estos subproductos junto a una compañía cementera. En este
sentido, en la biofábrica de Navia se está llevando a cabo un proyecto con una cementera asturiana que persigue el
valorizar sus lodos calizos para la fabricación de cemento. Además, desde el último trimestre, las cenizas de una de
las calderas de Huelva son consideradas subproductos, y no como residuo, y es destinada para el relleno de minas,
sustituyendo así a otros productos con mayor huella ambiental.
Con ello, en el ámbito de la economía circular, Ence mantiene unas elevadas tasas de valorización y reciclaje de sus
residuos, lo que ha permitido revalidar la certificación de su gestión de acuerdo con los criterios Residuo Cero de
AENOR (este distintivo sólo se concede a aquellas instalaciones que reciclan y valorizan más del 90% de los residuos).
Así, a cierre de año, todas las plantas de generación de electricidad a partir de biomasa y en las dos biofábricas de
celulosa contaban con esta certificación. En este aspecto, Magnon ha renovado también la certificación de
Estrategia Circular” de AENOR.
En el ámbito ambiental, también cabe destacar que la biofábrica de Navia ha cerrado el año sin registrar ningún
minuto de olor, siendo benchmark en la compañía y hecho que viene a confirmar la solidez de sus iniciativas del Plan
“Olor Cero”. Además de este récord histórico, la biofábrica de Navia también ha registrado su menor valor histórico
de consumo específico promedio de agua y ha alcanzado a final de año valores de consumo mensuales en torno a
24 m
3
/tAD. Esta reducción del consumo específico de agua ha sido posible gracias al ambicioso plan de mejora
operacional para reducir el consumo del recurso hídrico. Por su parte, en la biofábrica de Pontevedra, durante 2025
ha estado en funcionamiento por tercer año consecutivo el sistema de recuperación de agua, una solución pionera
que permite reducir la dependencia de la actividad del suministro de agua del río Lérez en los momentos de escasez
hídrica, aumentando la resiliencia frente a los efectos del cambio climático.
En el ámbito de la gestión ambiental y de seguridad, además de mantener las certificaciones ISO 14001, ISO 45001,
ISO 50001 y EMAS; las biofábricas de celulosa cuentan desde 2024 con la certificación ISO 22.000 de seguridad
alimentaria, para garantizar que sus productos pueden ser utilizados en aplicaciones alimentarias que sustituyen
materiales plásticos y en 2025 se han conseguido obtener 3 certificaciones adicionales (Galab, Oeko-tex y Dermatest)
que avalan la sostenibilidad de la pasta fluff que se ha empezado a producir en la biofábrica de Navia.
En el ámbito de la acción climática, Ence trabaja en dos líneas, por una parte, en la mitigación del cambio climático
adaptando sus procesos productivos para minimizar su huella de carbono y por otra, en la adaptación al cambio
climático, analizando los riesgos y oportunidades climáticas y desarrollando acciones que promuevan la resiliencia
de la Compañía.
En términos de mitigación, en línea con el calendario del Plan de Descarbonización, en 2025 la biofábrica de Navia
ejecutó la primera fase de sustitución de parte del combustible fósil de los hornos de cal por biomasa y sigue
avanzando en la ejecución de los trabajos para la segunda fase que incrementará el porcentaje de uso de biomasa.
Estas actuaciones son adicionales a las ya implementadas en 2023 y 2024 cuando se empezó a utilizar el biometanol
obtenido del propio proceso como combustible renovable para reducir el uso de combustibles fósiles. Gracia a estas
medidas, las emisiones directas de Navia (alcance 1 incluidas en el RCDE) han disminuido un 10% respecto a 2024.
Por su parte, en la biofábrica de Pontevedra se sigue avanzando en el diseño del plan que incluye actuaciones
similares a las de Navia para reemplazar los combustibles fósiles que se consumen actualmente por combustibles
renovables. Con estas medidas, Ence avanza en la consecución de los objetivos de su Plan de Descarbonización para
reducir sus emisiones absolutas de Alcance 1 y 2 un 55% y 75% en 2030 y 2035, respectivamente, respecto al año
base 2018. Todas estas actuaciones refuerzan el compromiso de Ence por la acción climática en línea con la Política
de Cambio Climático aprobada en 2024 por el Consejo de Administración, en la que se establecen los principios de
actuación en esta materia y el compromiso de logar la neutralidad climática en 2050.
Resultados 4T25
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Ence también actualiza anualmente su inventario de gases de efecto invernadero, incluyendo el análisis del balance
neto de carbono de los montes de patrimonio de la compañía. Este análisis, que se realiza siguiendo las directrices
del IPCC, ha concluido que, en 2025, las explotaciones forestales gestionadas por Ence fijaron cerca de 360.000 tCO
2
,
una vez descontadas las retiradas de carbono en forma de madera y biomasa de las mismas.
Como todos los años, en 2025 Ence ha superado con éxito la verificación del Informe anual de emisiones de Gases
de Efecto Invernadero 2024 de la compañía, que está disponible para todos los grupos de interés de Ence en su
página web (https://ence.es/sostenibilidad/informes-gei/). La verificación se realizó conforme a las normas
ISO14064 e ISO14067 por un externo independiente con un nivel de aseguramiento razonable, el máximo nivel.
Además, ha inscrito un año más la huella de carbono en el Registro de huella de carbono, compensación y proyectos
de absorción de CO₂ del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico (MITECO), consiguiendo por
cuarto año consecutivo el sello “calculo y Reduzco”. El sello acredita a aquellas organizaciones que, además de
calcular su huella de carbono, logran reducir efectivamente sus emisiones de gases de efecto invernadero. Ence ha
demostrado de nuevo su compromiso con la acción climática, registrando una disminución de cerca del 15% en la
intensidad media de emisión para los alcances 1 y 2 en el periodo 2022-2024 respecto a 2021-2023.
En el ámbito de la adaptación, Ence realiza anualmente un análisis de riesgos y oportunidades climáticos. En este
sentido, Ence centra sus esfuerzos en el desarrollo de modelos climáticos ad hoc, que sirvan como herramienta para
analizar los potenciales impactos del cambio climático en las instalaciones y en las áreas de suministro de madera y
biomasa de la Compañía. Durante 2025 se ha actualizado el análisis donde se evalúan, en tres horizontes temporales
(futuro cercano, medio y lejano) tanto los riesgos físicos, utilizando los últimos escenarios climáticos publicados en
el sexto informe del IPCC (escenario SPP245 y escenario SPP585), como los riesgos de transición. De todo el universo
de riesgos analizados, tras la implementación de las medidas de mitigación, no se ha identificado ningún riesgo
crítico (umbral de criticidad establecido en >6M€).
En el ámbito de la biodiversidad, Ence cuenta con un Plan de Biodiversidad, que tiene como objetivo preservar y
promover la biodiversidad en las áreas forestales que gestiona la compañía. El Plan se concentra en cuatro áreas de
actuación: la protección de la biodiversidad en la Red de Áreas de Conservación (RAC) del patrimonio; la mejora de
la conectividad entre las superficies a conservar; la protección de la biodiversidad existente en las masas forestales
productivas; y el análisis y desarrollo de nuevas metodologías de puesta en valor del Capital Natural. Entre estas
últimas cabe destacar la certificación del Servicio Ecosistémico Biodiversidad, del que ya se cuenta con una superficie
certificada superior a las 2.000 ha refrendada por auditores. El plan contempla también las acciones de
concienciación y comunicación necesarias para crear una cultura de protección de la biodiversidad entre todos los
empleados de la compañía. En el marco de este plan, se definieron objetivos a medio plazo (2028) en los que se
enmarcan los trabajos realizados.
Así, entre las acciones destacadas de este año, se encuentra la restauración de áreas degradadas y creación de
ecotonos, lo que ha permitido mejorar el índice de conectividad entre áreas de protección. Se ha trabajado
igualmente en el desarrollo de una plataforma de soporte técnico para la planificación de actuaciones con foco en
conectividad y el inicio de los trabajos de fototrampeo para la valoración de presencia de fauna en superficies
forestales de Ence con corredores ecológicos de la corona de Doñana. También se han colocado cajas nido para aves
insectívoras, rapaces y colonias de abejas silvestres; e instalación de nidos de águila pescadora sobre estructuras de
fibra de vidrio. El Plan incorpora los requisitos normativos emergentes y actuales como son los derivados del
Reglamento de lucha contra la deforestación y Degradación Forestales EURD - (para el cual se dan desarrollado
herramientas tecnológicas de soporte y apoyo no sólo a la compañía sino a sus colaboradores); la Directiva CSRD en
lo referido a prevención y mitigación de impactos en la biodiversidad (estableciendo una sistemática de prevención
y seguimiento de potenciales impactos en los trabajos forestales); y la Directiva de Restauración de la Naturaleza
(con objetivos anualizados de restauración de hábitats degradados).
2. Bioproductos y servicios ecosistémicos
En el eje de bioproductos y servicios ecosistémicos se definen los objetivos de Ence para aumentar su oferta de
productos sostenibles basados en biomateriales (desde los productos derivados de celulosa al biometano o el CO
2
biogénico), así como para poner en valor los servicios ecosistémicos que generan las superficies forestales que
gestiona la compañía, con especial foco en la captura de carbono.
Resultados 4T25
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En su apuesta por los bioproductos sostenibles, en 2019 Ence lanla marca Ence Advanced como resultado de años
de trabajo tanto en investigación de mercado, I+D+i, como en desarrollo industrial y de producto. Desde esta
plataforma, Ence trabaja en el desarrollo de productos con menor huella ambiental, como alternativas a la celulosa
de fibra larga (que requiere un mayor consumo de madera), celulosas adaptadas y especiales o pasta no blanqueada
para la fabricación de bolsas y embalajes de papel que pueden sustituir materiales como el plástico.
En este sentido, cabe destacar la línea de productos de pasta no blanqueada Naturcell, con un perfil ambiental
mejorado y menores emisiones de CO
2
que la pasta blanqueada. El crecimiento de la penetración de los productos
Ence Advanced en el mercado es uno de los principales objetivos en este eje de actuación. Así, en 2025, las ventas
de productos especiales de mayor valor añadido representan un 30% del volumen total vendido.
Ence además apuesta por aportar información objetiva y transparente a sus clientes sobre sus productos. Por ello,
la compañía ha puesto a disposición de sus clientes una calculadora de emisiones de CO
2
de los productos que
compran, que incluye desde el suministro de materias primas a la fabricación y hasta el transporte a su punto de
entrega. Los clientes obtienen esta información directamente en la página web de Ence. En este sentido, Ence
también pone a disposición de sus clientes las Declaraciones Ambientales de Producto (DAP) de las celulosas de
Pontevedra: Encell TCF
1
y Naturcell
2
y de la celulosa blanqueada de Navia, Encell ECF
3
.
En el mes de agosto de 2025 de acuerdo con el calendario del proyecto, Ence inició la producción de fluff de eucalipto
en la biofábrica de Navia. De cara a las homologaciones de los potenciales clientes, en 2025 se han conseguido
obtener 3 certificaciones (Galab, Oeko-tex y Dermatest) de este nuevo producto.
Por otro lado, para dar cumplimiento al Reglamento (UE) 2023/1115 sobre la deforestación y degradación forestal
(EUDR), el área de negocio de Celulosa está implantando todos los requisitos para dar cumplimiento a las futuras
obligaciones derivadas de esta nueva normativa.
Además de los productos especiales, a lo largo de 2025, Ence ha continuado avanzando en el desarrollo de envases
sostenibles a partir de fibra moldeada, que sustituirán productos plásticos actualmente utilizados en el sector de la
alimentación y la distribución.
La compañía también ha continuado avanzando en la ingeniería y en los trámites administrativos para la bioplanta
para la producción de fibra reciclada que Ence pondrá en marcha en el municipio gallego de As Pontes. El proyecto
que impulsa Ence en esta localidad es una iniciativa pionera en economía circular que combina la recuperación de
fibras papeleras y textiles, producción de energía renovable y captura de CO₂, con un relevante impacto en materia
de empleo y sostenibilidad. En agosto de 2025, el proyecto obtuvo la Autorización Ambiental Integrada (“AAI”). La
obtención de la AAI no sólo valida el compromiso ambiental del proyecto, sino que también permite avanzar con
paso firme hacia la ejecución de una iniciativa estratégica para la reindustrialización sostenible de la comarca.
Otra de las líneas de actuación en el eje de los bioproductos pasa por implementar el plan de desarrollo de plantas
de biofertilizantes y biometano, instalaciones de transformación de residuos agroganaderos de proximidad en gas
renovable y fertilizante orgánico. El gas renovable generado en estas plantas potenciará la descarbonización de la
red gasista y de sectores que hoy en día cuentan con pocas alternativas para reducir sus emisiones de CO
2
. El objetivo
a 2030 es contar con una capacidad de generación de más de 1 TWh. A cierre de 2025, la compañía contaba con una
planta en operación (La Galera), 25 proyectos en tramitación ambiental y otras 17 iniciativas con localización y
estudio de viabilidad completado. En su apuesta por la transparencia y el diálogo con sus grupos de interés, Ence
tiene una estrategia de gestión social para el desarrollo de estos proyectos, de forma que se realizan contactos con
las comunidades locales en los municipios en los que se van a localizar las plantas, para dar a conocer a la compañía
y el proyecto y atender a las dudas y comentarios de los distintos colectivos.
En este eje, Ence también se ha fijado como objetivo implementar el plan de desarrollo de proyectos de energía
térmica renovable, de la mano de Magnon Servicios Energéticos (MSE), sociedad creada para ofrecer soluciones
integrales de descarbonización para aplicaciones industriales térmicas a partir de biomasa. De esta forma, los
clientes de MSE pueden descarbonizar procesos industriales difícilmente electrificables, como la generación de calor
1
https://www.environdec.com/library/epd6639
2
https://www.environdec.com/library/epd6638
3
https://www.environdec.com/library/epd7965
Resultados 4T25
Pág. 29
industrial, utilizando una alternativa renovable y generando ventajas no sólo ambientales, sino también económicas
para sus compañías, ya que reducen su exposición a la volatilidad del precio de los combustibles fósiles y su factura
de derechos de emisión. En este modelo de negocio, Magnon gestiona para sus clientes la totalidad de la cadena de
valor de la energía térmica renovable, desde el suministro de biomasa sostenible, la logística y tratamiento de la
biomasa, el diseño y construcción de la planta hasta su operación y mantenimiento y la gestión de residuos. La
compañía ya cuenta con una planta en funcionamiento y tres en construcción a completar en 2026. Además, en
2025 ha resultado adjudicataria de un contrato de operación y mantenimiento de una planta ya construida que se
encuentra en fase de puesta en marcha. Asimismo, la Compañía está negociando otros 11 proyectos de los que 2,
se encuentran en fase avanzada.
Por otra parte, este eje contempla el desarrollo de productos y servicios forestales, entre ellos el desarrollo de
material vegetal mejorado y adaptado a las nuevas condiciones climáticas que Ence utilizará en los montes
gestionados por la compañía y ofrecerá también a otros propietarios forestales, para contribuir a la adaptación al
cambio climático y a la mejora de la productividad de sus plantaciones. En esta línea, continuando el trabajo de 2024
con el desarrollo y la comercialización de tres nuevos clones de eucalipto, en el último trimestre de 2025 se ha
puesto en fase comercial un clon adicional.
Asimismo, Ence busca poner en valor los servicios ecosistémicos que ofrece su patrimonio forestal, con especial
foco en el servicio de captura de CO
2
. En esta línea, Ence continúa trabajando en el registro de sumideros forestales
en mercados voluntarios de carbono, generando créditos que puede comercializar para que otras compañías
compensen las emisiones que no pueden evitar. A cierre de 2025, Ence acumulaba más de 4.300 ha de sumideros
inscritos en diferentes esquemas voluntarios, entre ellas casi 2.300 ha dentro del esquema voluntario de la Oficina
Española de Cambio Climático. Actualmente la compañía trabaja con el objetivo de incrementar dicha cifra con la
adopción de criterios adicionales de biodiversidad de acuerdo con las directrices de la Unión Europea.
3. Cadena de suministro responsable
Con este eje, Ence persigue garantizar la sostenibilidad de las materias primas de las que se abastece mediante
esquemas de certificación de referencia y actuar con la debida diligencia para prevenir, detectar y mitigar posibles
riesgos relacionados con la sostenibilidad en su cadena de suministro, con especial foco en el respeto a los Derechos
Humanos y en la prevención de impactos ambientales negativos.
Respecto al primer punto, Ence se ha convertido en el referente nacional en materia de sostenibilidad forestal
aplicando criterios y estándares internacionalmente reconocidos de excelencia en la gestión de masas forestales
propias y promoviéndolos a lo largo de su cadena de suministro, como FSC® (Forest Stewardship Council®, con
números de licencia FSC®-C099970 y FSC®-C081854) y PEFC (Programme for the Endorsement of Forest Certification,
con números de licencia PEFC/14-22-00010 y PEFC/14-33-00001). Así, a cierre de 2025, el 89% de su patrimonio
(respecto al total certificable) estaba certificado con alguno de estos estándares y cerca de un 77% de la madera que
entró en las biofábricas procedente de los montes patrimoniales, suministradores y propietarios forestales contaba
con alguna o ambas certificaciones.
Ence también asegura la sostenibilidad de la biomasa que consumen sus plantas para la generación de energía
mediante el esquema de certificación Sure System (para dar cumplimiento a la directiva de renovables) y todas las
instalaciones de la compañía cuentan con esta certificación a cierre de 2025. Además, en 2025 se ha conseguido
también la certificación PEFC (con número de licencia PEFC/14-31-00410) para el trading de biomasa.
Al igual que con la biomasa, para el caso de producción de biometano, la planta La Galera cuenta con la certificación
ISCC (International Sustainability and Carbon Certification), un esquema voluntario de sostenibilidad que permite
dar cumplimiento a los requisitos de sostenibilidad establecidos por la Directiva de Energías Renovables. En 2025, el
99% de la generación de biometano cumplió con los requisitos de sostenibilidad.
En cuanto a la supervisión de la cadena de suministro, durante 2025 se parametrizó la plataforma digital para el
análisis de riesgo ASG de la cadena de valor, habiendo evaluado a cierre de año a 1.500 entidades (proveedores y
socios comerciales). Del total de proveedores, tras la implementación de acciones de reducción del riesgo, más del
99% resultaron en un perfil de riesgo ESG bajo. Este análisis de riesgo ESG va en línea con la Política de Debida
Diligencia en Sostenibilidad, que establece los compromisos y los principios de actuación de la compañía para
Resultados 4T25
Pág. 30
prevenir, detectar y mitigar los posibles riesgos de vulneraciones de derechos humanos y de impactos ambientales
negativos a lo largo de su cadena de suministro, así como con el objetivo establecido en el Plan Director de
Sostenibilidad de alcanzar más del 90% del volumen de compras de la compañía analizado en 2028. Adicionalmente
en este ámbito, Ence sigue trabajando en la coordinación con las administraciones y en la implementación de
dispositivos tecnológicos que faciliten el cumplimiento por parte de sus suministradores de los requisitos del
Reglamento Europeo sobre productos asociados a la deforestación y la degradación forestal (EUDR).
4. Impacto social positivo
Este eje agrupa aquellas líneas dirigidas a imprimir una huella social positiva tanto internamente (personal de Ence)
como en las comunidades locales donde opera la compañía.
Las prioridades de la compañía en cuanto a gestión del equipo humano se enfocan en promocionar la igualdad, el
desarrollo y la retención del talento.
En cuanto a la promoción de la igualdad y la diversidad, Ence sigue apostando por incorporar mujeres en su plantilla,
contando, a cierre de 2025, con un 25% de presencia femenina en el equipo humano. Además de aumentar la
presencia femenina en la plantilla, los objetivos de igualdad de Ence hacen hincapen incrementar el mero de
mujeres en puestos directivos. Así, a cierre 2025, la proporción de mujeres directivas (directoras y gerentes) en Ence
se situó en un 30,3%, alcanzando el objetivo establecido para el año en 30%.
En cuanto al desarrollo del talento, Ence trabaja para asegurar que la compañía atrae, desarrolla, y fideliza a los
profesionales necesarios para asegurar que se cuenta con el capital humano adecuado para conseguir sus objetivos
estratégicos. A este respecto, Ence pone foco en potenciar las promociones internas como base del desarrollo
profesional de sus empleados, dándole difusión a todas aquellas promociones que se vayan produciendo. Así,
durante 2025, el 41% de las vacantes se ha cubierto con promociones internas, superando el objetivo marcado en
30%.
En esta línea de actuación, Ence también apuesta por la formación de sus empleados, con el objetivo fundamental
de favorecer su desarrollo profesional y personal a todos los niveles, para mejorar su integración en la compañía y
su compromiso con sus objetivos estratégicos, y dotarles de la cualificación necesaria para el desempeño de sus
funciones y a la vez fomentar una cultura de desarrollo, de creación de valor y mejora continua, permitiéndoles
asumir nuevas responsabilidades a futuro. Durante 2025, se han impartido alrededor de 28.550 horas de formación
en el Grupo. En este sentido se ha puesto especial foco en transformación digital, técnica de operación, seguridad y
salud y cumplimiento normativo.
Respecto a la creación de un impacto social positivo en las comunidades donde opera, Ence sigue apostando por la
inversión social en sus áreas de influencia a través de las convocatorias que lanza periódicamente. En este sentido,
cabe destacar que en 2025 se ha lanzado una nueva edición del Plan Social Ence Pontevedra, dotado con 3 millones
de euros para el impulso de proyectos sociales en el entorno de la biofábrica, con especial foco en los municipios de
Pontevedra, Marín y Poio. El plan contempla cinco áreas de actuación: la promoción de la inclusión social; la
recuperación y cuidado del entorno; la promoción de la educación y cultura; la promoción del emprendimiento y la
innovación; y la promoción del deporte de base y de élite. En total se beneficiarán 240 proyectos. La promoción del
deporte, tanto a nivel base como de élite, ha sido una de las categorías con mayor número de solicitudes, sumando
un total de 72. Le siguen los proyectos dedicados a la recuperación y cuidado del entorno natural, con 56 proyectos,
y las iniciativas orientadas a la educación y cultura, con 49 propuestas beneficiarias. Además, la inclusión social ha
sido otro ámbito relevante, con 40 proyectos seleccionados, mientras que el emprendimiento e innovación ha
sumado 23 iniciativas apoyadas. El Plan Social de Ence en Pontevedra ha beneficiado a lo largo de estos años a cerca
de 1.700 proyectos.
En relación con las colaboraciones a través del convenio de Navia, durante el año se han aprobado un total de 57
proyectos beneficiarios, distribuidos principalmente en tres áreas: 31 proyectos en el ámbito de educación y cultura;
18 proyectos relacionados con emprendimiento; y 4 iniciativas en el área de inclusión social. En cuanto al convenio
de Huelva, se ha apoyado la celebración del VIII Torneo Solidario Pingüino Golf, un evento que une deporte y
solidaridad en apoyo a la investigación contra el cáncer y se ha apoyado la compra de juguetes para la campaña
"Huelva es Solidaria", en colaboración con la Cruz Roja, para la entrega de juguetes a niños necesitados durante la
Navidad
Resultados 4T25
Pág. 31
Además de estas inversiones en la comunidad, Ence despliega planes específicos de relación con el entorno, con el
objetivo de acercar la actividad de la compañía a los vecinos y demás grupos de interés locales. En el marco de estos
planes, a cierre de 2025, Ence recibió 972 visitas en las plantas y se han mantenido más de 50 reuniones con
representantes de diversos grupos de interés.
Otra de las líneas de actuación dentro de este eje estratégico consiste en impulsar el desarrollo profesional en las
comunidades locales en las que opera Ence, mejorando la empleabilidad de los jóvenes en el ámbito rural y se
asegure el relevo generacional en el sector forestal, evitando así la despoblación de estas áreas. En este sentido,
Ence promueve diversas iniciativas, como la formación de maquinistas forestales o la incorporación de becarios en
sus operaciones a través del programa Talento. Durante 2025 se han lanzado cuatro convocatorias de esta actividad
formativa y se han incorporado 16 becarios del programa Talento superando el objetivo marcado.
En esta línea, Ence también apoya la profesionalización de los propietarios forestales, ofreciendo a través de Ence
Terra un servicio de asesoramiento para la mejora de la gestión forestal, en el que se comparten mejores prácticas
en técnicas silvícolas y se recomienda el material vegetal a plantar que mejor se adapta al suelo de la parcela y a las
condiciones climáticas previstas. Así, durante 2025, Ence ha realizado más de 950 asesoramientos a propietarios
forestales en el norte de la Península.
5. Gobernanza y cumplimiento
Este eje transversal tiene como objetivo reforzar la gobernanza de los aspectos ASG, así como la función de ética y
cumplimiento. En cuanto a la gobernanza de aspectos ASG, Ence se ha fijado como objetivo la definición de Políticas
Corporativas para aquellos aspectos en los que la compañía desea establecer unos principios de actuación y unos
compromisos específicos que no se detallan en la Política marco de Sostenibilidad. A lo largo de 2025, la Dirección
de Ética y Cumplimiento, ha llevado a cabo diversas actividades para garantizar el cumplimiento de las normativas
internas y promover una cultura de integridad en toda la compañía.
En el marco de la revisión anual de riesgos y controles, y con el fin de asegurar la eficacia del Modelo de Prevención
de Delitos, se han analizado las evidencias aportadas por los responsables de los más de 390 controles aplicables en
la organización. Asimismo, se ha realizado el análisis de riesgos penales de la nueva planta de biometano de La
Galera, de la planta Energías de La Mancha Enemansa S.A., que reinició su funcionamiento en enero, así como del
área de Fibra Reciclada y de Celulosa Moldeada, identificándose dos nuevos delitos aplicables junto con sus
correspondientes controles para mitigarlos. Adicionalmente, se ha realizado un análisis de los riesgos en materia de
defensa de la competencia, identificando los controles necesarios para su mitigación en Magnon Green Energy S.L.
en las actividades de trading de biomasa y en el negocio de Ence Biogás.
En cuanto a las acciones de comunicación, se publicaron 57 notas internas sobre temas de cumplimiento, abordando
cuestiones como la nueva normativa europea sobre sanciones, la conmemoración del día Mundial del Informante,
iniciativas como “Café con Cumplimiento” realizadas tanto en Madrid como en distintas plantas, así como casos
reales de sanciones o recordatorios del Canal Interno. Además, se difundió la Newsletter de Ética y Cumplimiento,
enviada mensualmente a toda la plantilla y colocadas en los tablones de las biofábricas y plantas. También de forma
mensual, se incluyen en la publicación Ence al día, comunicaciones de cumplimiento publicadas en la intranet. Ésta
se publica en la intranet y se imprime en papel para que esté disponible físicamente en las instalaciones industriales.
En materia de formación, en 2025, el 93% de la plantilla recibió formación en cumplimiento, a través de sesiones
tanto presenciales como en línea, superando el objetivo anual establecido en 90%. Se puso a disposición de toda la
plantilla a través de la herramienta online, un curso sobre delitos contra el medio ambiente y la responsabilidad
penal. Asimismo, se impartió formación específica para los responsables de controles del Modelo de Prevención de
Delitos y se habilitó para el Consejo de Administración el acceso al curso sobre la Política de Lucha contra la
Corrupción y el Fraude, así como sobre la Política de Cumplimiento Penal y Antisoborno, formación que también
está disponible para todos los profesionales de Ence. También se ha publicado una formación sobre la Defensa de
la Competencia basada en la nueva Política aprobada en 2025, el Manual y el Protocolo de Actuación de
Competencia.
También se ha desarrollado un nuevo proyecto que refuerza el compromiso de Ence con una cultura de integridad,
responsabilidad y respeto en todos los niveles de la organización. Desde mitad de año, Ence cuenta con Embajadoras
Resultados 4T25
Pág. 32
de Ética y Cumplimiento en las biofábricas de Pontevedra y Navia y en el complejo energético de Huelva, cuya labor
es promover la cultura ética, difundiendo el Código de Conducta y la normativa interna. Además, con el objetivo de
conocer la percepción de los empleados sobre la cultura de cumplimiento, la Dirección de Ética y Cumplimiento
lanzó la Encuesta Anual de Cumplimiento. Con una participación de 280 empleados, los datos reflejan un alto nivel
de conocimiento y compromiso ético por parte de nuestros profesionales:
· Más del 97 % conoce el Código de Conducta, las políticas anticorrupción y los procedimientos corporativos
de cumplimiento.
· El 90 % considera que el cumplimiento normativo y ético es una prioridad para Ence.
· La valoración media sobre el ejemplo ético de los superiores es de 4,4 sobre 5.
· En cuanto al respeto a la normativa interna, el 89 % afirma que en su entorno se cumple, lo que supone
una mejora de 2 puntos respecto al año anterior. Además, casi la mitad de los encuestados percibe un
cambio positivo en la cultura ética durante el último año.
Canal Interno de Información:
· El 95 % conoce su existencia.
· El 91 % sabe cómo utilizarlo.
· La confianza en el Canal ha aumentado 7 puntos porcentuales con respecto al año pasado, alcanzando el
77 %.
Las iniciativas de formación y de comunicación han sido bien valoradas (media de 4,1 sobre 5), destacando
especialmente los cafés con cumplimiento”, las formaciones, la comunicación clara y la presencia cercana del
equipo.
En el ámbito de las actividades de supervisión, se realizaron diversas acciones, como la revisión de cláusulas
contractuales, la atención de consultas relacionadas con el Código de Conducta de clientes y sobre regalos recibidos,
las revisiones de cuestionarios internos y la elaboración de Informes de Debida Diligencia sobre terceros,
registrándose en la herramienta 1.285 empresas. De estas empresas analizadas el 34% tiene un nivel de riesgo alto
debido principalmente al país donde operan y a la industria.
Respecto a la normativa interna, el Consejo ha aprobado la nueva Política de Defensa de la Competencia y Manual
del sistema de gestión de Compliance Penal y Antisoborno. Asimismo, se actualizó el Procedimiento de Reuniones
Presenciales con Externos y Telemáticas, el Procedimiento de Donaciones, Patrocinios y Convenios de Colaboración,
así como el Procedimiento Corporativo de Ofrecimiento y Recepción de Regalos y Atenciones en el sector Público y
Privado, así como el Procedimiento del Canal Interno de Información.
Por otro lado, se llevó a cabo la auditoría interna del sistema de gestión de Compliance Penal y una auditoría externa
del sistema de gestión Antisoborno de Ence. Los resultados de ambas auditorias reflejan que el nivel de implantación
y funcionamiento de los mecanismos de control es adecuado.
Además, Ence superó con éxito la auditoría de certificación del sistema de gestión antisoborno (ISO 37001) realizada
por AENOR, lo que acredita que el sistema de gestión de Ence cumple con la norma internacional orientada a la
prevención, detección y gestión de riesgos de soborno. También se revalidó la certificación del sistema de gestión
de Compliance Penal (UNE 19601). Estos logros certifican que en Ence actúa de forma ética, legal y responsable.
Asimismo, en 2025, se actualizó el Código de Conducta para adaptarlo a los nuevos desafíos éticos y regulatorios del
entorno empresarial actual, incorporando mejores prácticas emergentes en ámbitos como la digitalización,
inteligencia artificial, cambio climático, ciberseguridad, diversidad e inclusión, entre otros. Finalmente, en 2025 el
Consejo de Administración aprobó el primer Código de Conducta para terceras partes. Este Código aplica a todas las
contrapartes que tengan relaciones comerciales con Ence, tanto proveedores de bienes y servicios, incluidos
contratistas, subcontratistas, consultores, etc. como otros socios comerciales. Tiene como objeto promover una
conducta responsable en la cadena de suministro, generando valor a largo plazo tanto para Ence como para sus
grupos de interés. Para ello, establece los principios y requisitos mínimos para garantizar una cadena de suministro
ética, responsable y sostenible, alineada con los valores corporativos y las mejores prácticas internacionales.
Resultados 4T25
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Resultados 4T25
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ANEXO 2: PARÁMETROS RETRIBUTIVOS DE LAS PLANTAS DE GENERACIÓN
ELECTRICA
La retribución de las plantas de generación de electricidad con fuentes renovables, cogeneración y residuos está
regulada por el Real Decreto 413/2014. Estas plantas cuentan con dos componentes retributivos, uno fijo y otro
variable, para asegurar un nivel de rentabilidad razonable:
1. La retribución a la inversión (€/MW) garantiza la recuperación de la inversión inicial más un retorno mínimo
sobre el coste estimado de construcción de una planta estándar para cada año. Este retorno quedó fijado
en el 7,4% para el periodo 2020 2031 por Real Decreto-ley 17/2019 del 22 de noviembre.
2. El precio regulado de venta (€/MWh) permite cubrir todos los costes estimados de operación de una planta
estándar, incluyendo el coste del combustible. Está formado por el precio de mercado sumado a la
correspondiente retribución complementaria a la operación de cada planta (Ro).
Según la nueva metodología aprobada en 2024, dicha retribución a la operación (Ro) se actualiza
trimestralmente, en función de la diferencia entre el coste estándar de operación de las plantas (alrededor
de 117 €/MWh para las plantas de biomasa de Magnon Green Energy) y el precio de los mercados eléctricos
estimado en el trimestre inmediatamente anterior. En consecuencia, se elimina el sistema de ajuste por
desviaciones del precio regulado de electricidad (collar regulatorio) vigente hasta finales de 2023.
Precio pool, Ro y collar regulatorio - media últimos 5 años (€/MWh)
3. Además, todas las plantas de Magnon Green Energy están preparadas para proporcionar servicios de
respaldo al operador del sistema eléctrico, lo que supone una fuente adicional de ingresos.
4. Tanto la retribución a la inversión como el precio regulado de venta están sujetos a un impuesto sobre el
valor de la producción de energía eléctrica del 7%.
Centro productivo Tipo de instalación MW
Retribución a la
inversión en P&G 2025
(Ri; €/MW)
Tipo de combustible
Retribución a la
operación 2025
(Ro; €/MWh)
Limite de horas
con precio
regulado
Vida
Regulatoria
(año de
vencimiento)
Cogeneración con biomasa - Lignina - -
Generación con biomasa 45.520 Biomasa Agroforestal - -
Cogeneración con biomasa 40,3 - Lignina - -
Generación con biomasa 36,2 204.395 Biomasa Agroforestal 55,2 7.500
Huelva 41MW Generación con biomasa 41,0 41.795 Biomasa Agroforestal 62,4 7.500 2025
Jaen 16MW Generación con biomasa 16,0 125.431 Orujillo 38,5 7.500 2027
Ciudad Real 16MW Generación con biomasa 16,0 125.431 Orujillo 38,0 7.500 2027
Generación con biomasa 14,3 184.869 Orujillo 46,7 7.500
2031
Congeneración con gas 12,8 - Gas Natural 115,3 7.500
2030
Huelva 50MW Generación con biomasa 50,0 - Biomasa Agroforestal - 2.016 2037
Mérida 20MW Generación con biomasa 50,0 239.201 Biomasa Agroforestal 53,8 7.500 2039
Huelva 46 MW Generación con biomasa 46,0 266.642 Biomasa Agroforestal 53,0 7.500 2044
Ciudad Real 50 MW Generación con biomasa 50,0 - Biomasa Agroforestal 52,6 7.500 2044
Cordoba 27MW
2034
34,6
Navia
Pontevedra
2032
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ANEXO 3: ENCE EN BOLSA
El capital social de Ence se compone de 246.272.500 acciones de 0,90 euros de valor nominal cada una,
representadas mediante anotaciones en cuenta y con los mismos derechos políticos y económicos. Las acciones de
la Sociedad cotizan en las bolsas españolas y en el Mercado Continuo desde su completa privatización en 2001 y
forma parte de los índices Ibex Small Cap e Ibex Gender Equality.
La cotización de Ence a 31 de diciembre de 2025 era de 2,406 €/Acc, lo que supone un descenso del 14,8% respecto
a la cotización a 30 de septiembre de 2025, frente a un descenso medio del 2,1% en sus comparables del sector.
(*) Altri, Navigator, Suzano y CMPC cotizaciones en euros
Información trimestral, con fecha de cierre de trimestre.
Fuente: Bloomberg
1,5
2,0
2,5
3,0
3,5
4,0
0
1.000.000
2.000.000
3.000.000
4.000.000
dic.-24 mar.-25 jun.-25 sep.-25 dic.-25
Volumen Precio
ACCION dic.-24 mar.-25 jun.-25 sep.-25 dic.-25
Precio de la acción a cierre del periodo 3,10 3,13 2,90 2,82 2,406
Capitalización a cierre del periodo 763,0 770,3 715,2 695,5 592,5
Evolución trimestral Ence 3,1% 1,0% (7,2%) (2,8%) (14,8%)
Volumen medio diario (acciones) 1.202.424 1.157.163 1.043.089 445.061 441.468
Evolución trimestral sector * 2,0% (1,9%) (10,5%) (0,2%) (2,1%)
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ANEXO 4: MEDIDAS ALTERNATIVAS DEL RENDIMIENTO
Ence presenta sus resultados de acuerdo con la normativa contable generalmente aceptada (NIIF). Adicionalmente
el presente informe proporciona otras medidas complementarias no reguladas en las NIIF que son utilizadas por la
Dirección para evaluar el rendimiento de la Compañía. A continuación, se detalla la definición, reconciliación y
explicación de las medidas alternativas del rendimiento utilizadas en el presente informe:
EBITDA
El EBITDA es una magnitud incluida dentro de las cuentas de resultados del presente informe, en los apartados 1,
2.5, 2.6, 2.8, 3.4, 3.5, y 4.1, que mide el resultado de explotación excluyendo la amortización del inmovilizado y el
agotamiento forestal, los deterioros y resultados sobre activos no corrientes, así como otros resultados no ordinarios
de las operaciones que alteren su comparabilidad en distintos periodos.
El EBITDA es un indicador utilizado por la Dirección para comparar los resultados ordinarios de la Compañía a lo largo
del tiempo. Proporciona una primera aproximación a la caja generada por las actividades ordinarias de explotación
de la Compañía, antes del pago de intereses e impuestos y es un indicador ampliamente utilizado en los mercados
de capitales para comparar los resultados de distintas empresas.
A continuación, se presenta su conciliación con los estados financieros del 2025 y su comparativa con el ejercicio
anterior, sin que haya habido cambios en los criterios aplicados en ambos periodos:
COSTE POR TONELADA / CASH COST
El coste por tonelada de celulosa o cash cost es la medida utilizada por la Dirección como principal referencia de la
eficiencia en la producción de celulosa y que se encuentra en los apartados 1, 2.1, 2.3, 2.5 y 2.8 del presente informe.
El cash cost incluye todos los costes directamente relacionados con la producción y ventas de celulosa con impacto
en los flujos de caja, sin tener en cuenta la amortización del inmovilizado, los deterioros y resultados sobre activos
no corrientes, otros resultados no ordinarios de las operaciones, los resultados financieros y el gasto por impuesto
de sociedades.
Estos costes pueden medirse como la diferencia entre los ingresos por ventas de celulosa y el EBITDA del negocio de
celulosa ajustados por la liquidación de coberturas, el ajuste del agotamiento forestal y de la variación de existencias.
Para el cálculo del cash cost, los costes relacionados con la producción se dividen por el número de toneladas
producidas y los costes de estructura, comercialización y logística se dividen por el número de toneladas vendidas.
A continuación, se presenta su conciliación con los estados financieros del 2025 y su comparativa con el ejercicio
anterior, sin que haya habido cambios en los criterios aplicados en ambos periodos:
Unidad
Estado
Financiero
Origen
Negocio
Celulosa
Negocio de
Renovables
Ajustes y
Eliminaciones
TOTAL
CONSOLIDADO
Negocio
Celulosa
Negocio de
Renovables
Ajustes y
Eliminaciones
TOTAL
CONSOLIDADO
BENEFICIO DE EXPLOTACIÓN (EBIT)
Mn € PyG (30,1) (8,7) 1,9 (36,9) 72,6 (10,9) 1,6 63,3
Dotación a la amortización del inmovilizado
Mn € PyG 52,7 32,0 (1,9) 82,8 57,9 34,5 (1,6) 90,8
Agotamiento de la reserva forestal
Mn € PyG 7,2 0,1 (0,0) 7,3 9,7 - - 9,7
Deterioros de valor y resultados por enajenación del inmovilizado
Mn € PyG 0,1 (0,8) (0,0) (0,8) 1,7 (1,7) - 0,0
Otros resultados no ordinarios de las operaciones Mn APM 26,2 4,9 0,0 31,1 (3,8) 4,5 - 0,6
EBITDA Mn € 56,0 27,4 0,0 83,5 138,2 26,3 0,0 164,5
2025
2024
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El apartado de “Otros ingresos y gastos” de 2025 se incluye 39 Mn€ por la venta de Certificados de Ahorro
Energéticos (CAEs), un gasto de 10Mn€ del sobrecoste derivado de la incidencia en la turbina de cogeneración de
Navia (-10Mn€ en 2024), el cobro del seguro asociado a la turbina de 8 Mn €, el resultado de la venta de madera a
terceros (-2 Mn€ en 2025 y -2Mn€ en 2024) , coste de los viveros (-1 Mn€ 2025 y -1 Mn€ en 2024), retribución a
largo plazo e indemnizaciones de personal (-2 Mn€ 2025 y -4 Mn€ en 2024), provisiones de repuestos y otros (-4
Mn€ en 2025 y -4 Mn€ en 2024) y servicios bancarios (-3 Mn€ en 2025 y -4 Mn€ en 2024). El resto de conceptos
supusieron un gasto de -1 Mn€ en 2025 y 3 Mn€ en 2024.
MARGEN OPERATIVO POR TONELADA DE CELULOSA
El margen operativo que se menciona en los apartados 1 y 2.3 del presente informe es un indicador del margen de
explotación del negocio de celulosa sin tener en cuenta la amortización del inmovilizado, los deterioros y resultados
sobre activos no corrientes y otros resultados no ordinarios de las operaciones, ajustado por la liquidación de
coberturas y el ajuste del agotamiento forestal.
Proporciona un indicador comparable de la rentabilidad del negocio y se mide como la diferencia entre el precio
medio de venta por tonelada, calculado como el cociente entre los ingresos por ventas de celulosa y el número de
toneladas vendidas y el coste por tonelada de celulosa o cash cost.
A continuación, se presenta su conciliación con los estados financieros del 2025 y su comparativa con el ejercicio
anterior, sin que haya habido cambios en los criterios aplicados en ambos periodos:
GASTO FINANCIERO NETO Y OTROS RESULTADOS FINANCIEROS
Unidad
Negocio
Celulosa
Negocio
Celulosa
Ingresos por ventas de celulosa Mn € P&L 486,3 626,2
EBITDA
Mn APM 56,0 138,2
TOTAL COSTES NETOS (Ingresos - EBITDA)
Mn 430,3 488,1
Total liquidación de coberturas
Mn APM 8,7 (0,6)
Agotamiento de la reserva forestal
Mn P&L 7,2 9,7
Variación de existencias de producto terminado y en curso
Mn P&L (10,1) 18,4
Otros ingresos y gastos
Mn 23,2 (26,3)
COSTES NETOS AJUSTADOS
Mn 459,2 489,3
Costes netos relacionados con la producción de celulosa
Mn 386,5 416,1
Nº toneladas producidas Ud. 948.583 996.955
COSTES NETOS RELACIONADOS CON LA PRODUCCIÓN POR TONELADA
€/t 407,4 417,3
Costes netos de estructura, comercialización y logística
Mn 72,8 73,2
Nº toneladas vendidas Ud. 966.558 967.628
COSTES NETOS DE ESTRUCTURA, COMERCIALIZACIÓN Y LOGISTICA POR TONELADA
€/t 75,3 75,6
COSTE POR TONELADA / CASH COST
€/t 482,7 493,0
2025
2024
Unidad
Estado
Financiero
Origen
Negocio
Celulosa
Negocio
Celulosa
Ingresos por ventas de celulosa Mn PyG 486,3 626,2
Nº toneladas vendidas Ud. 966.558 967.628
Precio medio de venta por tonelada (Ingresos / Nº toneladas)
€/t 503,1 647,2
Coste de producción por tonelada / Cash Cost (€/t) €/t APM 482,7 493,0
TOTAL MARGEN OPERATIVO POR TONELADA DE CEULOSA /t 20,5 154,2
2025
2024
Resultados 4T25
Pág. 38
Las partidas de gasto financiero neto y de otros resultados financieros están incluidas dentro de las cuentas de
resultados del presente informe, en los apartados 2.5, 3.4 y 4.1 agrupando partidas de la cuenta de pérdidas y
ganancias para facilitar su comparativa.
La partida de gasto financiero neto agrupa los ingresos y gastos financieros, mientras que la partida de otros
resultados financieros agrupa las diferencias de cambio, la variación en el valor razonable de instrumentos
financieros y el deterioro y resultado por enajenación de instrumentos financieros.
A continuación, se presenta su conciliación con los estados financieros del 2025 y su comparativa con el ejercicio
anterior, sin que haya habido cambios en los criterios aplicados en ambos periodos:
INVERSIONES DE MANTENIMIENTO, DE EFICIENCIA Y EXPANSION Y DE SOSTENIBILIDAD
Ence facilita el desglose del flujo de caja de inversión incluido en el estado de flujos de efectivo para cada una de sus
unidades de negocio, en los apartados 1, 2.6, 2.5, 3.5 y 3.6 clasificando los pagos por inversiones en las siguientes
categorías: inversiones de mantenimiento, inversiones de eficiencia y de expansión, inversiones en sostenibilidad e
inversiones financieras.
La dirección técnica de Ence clasifica estas inversiones en función de los siguientes criterios: Las inversiones de
mantenimiento son aquellas inversiones recurrentes destinadas a mantener la capacidad y productividad de los
activos de la Compañía, mientras que las inversiones de eficiencia y expansión son aquellas destinadas a incrementar
la capacidad y productividad de los mismos. Por su parte, las inversiones en sostenibilidad son aquellas destinadas
a mejorar los estándares de calidad, seguridad y salud de las personas, mejorar el medio ambiente y el entorno. Las
inversiones financieras corresponden a pagos por inversiones en activos financieros.
A continuación, se presenta su conciliación con los estados financieros del 2025 y su comparativa con el ejercicio
anterior, sin que haya habido cambios en los criterios aplicados en ambos periodos:
FLUJO DE CAJA DE EXPLOTACIÓN
El flujo de caja de explotación recogido en los apartados 1, 2.6 y 3.5 del presente informe coincide con el flujo de
efectivo de las actividades de explotación incluido en el estado de flujos de efectivo del apartado 4.3. Sin embargo,
en el primer caso se llega al flujo de caja de explotación partiendo del EBITDA, mientras que en el segundo caso se
llega al flujo de efectivo de actividades de explotación partiendo del resultado antes de impuestos. Por este motivo
los ajustes al resultado en uno y otro caso no coinciden. Esta medida se presenta a efectos de conciliar el EBITDA
con el flujo de caja de explotación.
Unidad
Estado
Financiero
Origen
Negocio
Celulosa
Negocio de
Renovables
Ajustes y
Eliminaciones
TOTAL
CONSOLIDADO
Negocio
Celulosa
Negocio de
Renovables
Ajustes y
Eliminaciones
TOTAL
CONSOLIDADO
Ingresos financieros
Mn € PyG 11,6 3,4 (2,5) 12,5 9,9 2,5 (1,6) 10,8
Gastos financieros
Mn € PyG (35,1) (20,0) 2,5 (52,6) (28,5) (16,3) 1,6 (43,3)
GASTO FINANCIERO NETO
Mn € (23,5) (16,6) - (40,1) (18,6) (13,8) - (32,4)
Deterioro y resultado en EEGG y asociadas
Mn € 0,1 (1,2) - (1,1) - - - -
Resultados por Participaciones en Capital
Mn € (0,1) (0,0) - (0,1) (0,1) - - (0,1)
Variación en el valor razonable de instrumentos financieros
Mn € PyG - - - - 0,1 0,3 - 0,4
Diferencias de cambio
Mn € PyG (3,9) 0,2 - (3,7) 1,2 (0,0) 0,0 1,2
OTROS RESULTADOS FINANCIEROS
Mn € (3,9) (1,0) - (4,9) 1,2 0,3 0,0 1,5
TOTAL RESULTADO FINANCIERO POSITVO / (NEGATIVO)
Mn € PyG (27,4) (17,6) - (45,0) (17,4) (13,6) 0,0 (31,0)
2025
2024
Unidad
Estado
Financiero
Origen
Negocio
Celulosa
Negocio de
Renovables
Ajustes y
Eliminaciones
TOTAL
CONSOLIDADO
Negocio
Celulosa
Negocio de
Renovables
Ajustes y
Eliminaciones
TOTAL
CONSOLIDADO
Inversiones de mantenimiento
Mn € (30,8) (9,1) - (39,9) (25,0) (7,8) - (32,8)
Inversiones en sostenibilidad
Mn € (12,8) (1,1) - (13,9) (11,3) (1,3) - (12,6)
Inversiones de eficiencia y expansión
Mn € (28,4) (16,3) - (44,7) (20,3) (11,2) - (31,5)
Inversiones financieras
Mn € EFE 7,9 (2,1) (6,1) (0,3) (45,3) (19,1) 44,2 (20,2)
TOTAL PAGOS DE INVERSIONES Mn € EFE (64,0) (28,6) (6,1) (98,7) (101,9) (39,4) 44,2 (97,0)
2025
2024
Resultados 4T25
Pág. 39
A continuación, se presenta su conciliación con los estados financieros del 2025 y su comparativa con el ejercicio
anterior, sin que haya habido cambios en los criterios aplicados en ambos periodos:
FLUJO DE CAJA LIBRE
Ence presenta el cálculo del flujo de caja libre como la suma de los flujos netos de efectivo de actividades de
explotación y los flujos netos de efectivo de actividades de inversión, tal y como aparece en los apartados 1, 2.6, 3.5
y 4.3 de este informe.
El flujo de caja libre informa sobre la caja resultante de las actividades de explotación y de inversión del Grupo y que
queda disponible para remunerar a los accionistas y para reducir la deuda financiera neta.
A continuación, se presenta su conciliación con los estados financieros del 2025 y su comparativa con el ejercicio
anterior, sin que haya habido cambios en los criterios aplicados en ambos periodos:
FLUJO DE CAJA LIBRE NORMALIZADO
Ence presenta el cálculo del flujo de caja libre normalizado dentro del flujo de caja de sus dos unidades de negocio,
en los apartados 1, 2.6 y 3.5 del presente informe, como el resultado de añadir al EBITDA la variación del capital
circulante, los pagos por inversiones de mantenimiento, el pago neto de intereses y los pagos por el impuesto sobre
beneficios.
El flujo de caja libre normalizado proporciona una primera aproximación al flujo de caja generado por las actividades
de explotación de la Compañía, antes del cobro por la desinversión de activos, los ajustes relacionados con la
regulación eléctrica y otros ajustes al resultado, que está disponible para realizar inversiones adicionales a las de
mantenimiento, para remunerar a los accionistas y para reducir la deuda financiera neta.
A continuación, se presenta su conciliación con los estados financieros del 2025 y su comparativa con el ejercicio
anterior, sin que haya habido cambios en los criterios aplicados en ambos periodos:
Unidad
Estado
Financiero
Origen
Negocio
Celulosa
Negocio de
Renovables
Ajustes y
Eliminaciones
TOTAL
CONSOLIDADO
Negocio
Celulosa
Negocio de
Renovables
Ajustes y
Eliminaciones
TOTAL
CONSOLIDADO
EBITDA
Mn € APM 56,0 27,4 0,0 83,5 138,2 26,3 0,0 164,5
Otros resultados no ordinarios de las operaciones Mn € APM (26,2) (4,9) 0,0 (31,1) 3,8 (4,5) - (0,6)
Ajustes al resultado del ejercicio-
- -
Variación provisiones y otros gastos a distribuir (neto)
Mn € EFE 35,7 8,9 - 44,5 8,6 4,9 - 13,5
Valor de ajuste por desviaciones (mercado eléctrico)
Mn € EFE (2,2) (6,9) - (9,1) (0,8) (0,9) - (1,7)
Subvenciones transferidas a resultados
Mn € EFE (0,9) (0,1) - (0,9) (0,9) (0,1) - (1,1)
Diferencias de cambio con impacto en caja
Mn € (1,4) (0,0) - (1,5) 0,6 (0,0) - 0,6
Cambios en el capital circulante
Mn € EFE 10,8 (14,4) 0,0 (3,6) (36,7) (29,3) - (66,0)
Pagos de intereses netos (incluye activos por derechos de uso)
Mn € EFE (19,6) (15,7) 0,0 (35,2) (19,3) (14,2) - (33,4)
Cobros de dividendos
Mn € EFE - - - - 0,0 - - 0,0
Pagos por impuesto sobre beneficios
Mn € EFE 3,0 0,6 - 3,6 (6,5) 9,6 - 3,1
Pago de retribución a largo plazo
Mn € EFE - - - - (0,2) - - (0,2)
FLUJO DE CAJA DE EXPLOTACIÓN
55,3 (5,0) - 50,3 86,7 (8,1) - 78,6
2025
2024
Unidad
Estado
Financiero
Origen
Negocio
Celulosa
Negocio de
Renovables
Ajustes y
Eliminaciones
TOTAL
CONSOLIDADO
Negocio
Celulosa
Negocio de
Renovables
Ajustes y
Eliminaciones
TOTAL
CONSOLIDADO
Flujos netos de efectivo de actividades de explotación
Mn € EFE 55,3 (5,0) 0,0 50,3 86,7 (8,1) (0,0) 78,6
Flujos netos de efectivo de actividades de inversión
Mn € EFE (62,4) (28,3) (6,2) (96,9) (100,7) (38,1) 44,0 (94,8)
FLUJO DE CAJA LIBRE
Mn € (7,1) (33,3) (6,2) (46,6) (14,0) (46,3) 44,0 (16,2)
2025
2024
Resultados 4T25
Pág. 40
DEUDA NETA / POSICIÓN DE CAJA NETA
La deuda financiera del balance, tal y como figura en el apartado 4.2 del presente informe, incluye obligaciones y
otros valores negociables, deudas con entidades de crédito y otros pasivos financieros, incluyendo los pasivos por
arrendamiento (IFRS 16). No incluye sin embargo la valoración de instrumentos financieros derivados ni deudas con
entidades del Grupo y asociadas.
La deuda neta o posición de caja neta se calcula como la diferencia entre el saldo de deuda financiera a corto y a
largo plazo en el pasivo del balance y el saldo de efectivo disponible en balance, que incluye el saldo de efectivo y
equivalentes, junto con el efectivo para la cobertura de deuda financiera incluido dentro de los activos financieros a
largo plazo y el saldo de otras inversiones financieras en el activo corriente, tal y como figura en los apartados 2.7 y
3.6 del presente informe.
La deuda neta o posición de caja neta proporciona una primera aproximación a la posición de endeudamiento de la
Compañía y es un indicador ampliamente utilizado en los mercados de capitales para comparar distintas empresas.
A continuación, se presenta su conciliación con los estados financieros del 2025 y su comparativa con el ejercicio
anterior, sin que haya habido cambios en los criterios aplicados en ambos periodos:
ROCE
El ROCE es el ratio utilizado por la Dirección como principal indicador de la rentabilidad obtenida sobre el capital
empleado y que se encuentra en los apartados 2.8 y 3.7 del presente informe. Se trata de un indicador ampliamente
utilizado en los mercados de capitales para medir y comparar la rentabilidad de distintas empresas o proyectos.
Se calcula como el cociente entre el resultado de explotación (EBIT) de los últimos 12 meses y el capital empleado
medio del periodo, tomando como capital empleado la suma de los fondos propios y la deuda financiera neta. Los
fondos propios del negocio de Celulosa se calculan como la diferencia entre los fondos propios consolidados y los
del negocio de Energía Renovable.
Unidad
Estado
Financiero
Origen
Negocio
Celulosa
Negocio de
Renovables
Ajustes y
Eliminaciones
TOTAL
CONSOLIDADO
Negocio
Celulosa
Negocio de
Renovables
Ajustes y
Eliminaciones
TOTAL
CONSOLIDADO
EBITDA
Mn € APM 56,0 27,4 0,0 83,5 138,2 26,3 0,0 164,5
Cambios en el capital circulante-
- -
Existencias Mn € EFE 0,7 (11,0) - (10,4) (29,5) 0,1 0,0 (29,4)
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar Mn EFE 15,7 16,6 (5,2) 27,1 (8,3) (28,5) 4,1 (32,8)
Inversiones financieras temporales Mn € EFE - - - - - - - -
Acreedores comerciales, otras cuentas a pagar, y otras deudas Mn € EFE (5,5) (19,9) 5,2 (20,3) 1,1 (0,9) (4,1) (3,9)
Inversiones de mantenimiento
Mn € APM (30,8) (9,1) - (39,9) (25,0) (7,8) - (32,8)
Pagos de intereses netos (incluye activos por derechos de uso)
Mn € EFE (19,6) (15,7) 0,0 (35,2) (19,3) (14,2) - (33,4)
Pagos por impuesto sobre beneficios
Mn € EFE 3,0 0,6 - 3,6 (6,5) 9,6 - 3,1
FLUJO DE CAJA LIBRE NORMALIZADO
Mn € 19,6 (11,1) 0,0 8,5 50,7 (15,4) - 35,3
2025
2024
Unidad
Estado
Financiero
Origen
Negocio
Celulosa
Negocio de
Renovables
Ajustes y
Eliminaciones
TOTAL
CONSOLIDADO
Negocio
Celulosa
Negocio de
Renovables
Ajustes y
Eliminaciones
TOTAL
CONSOLIDADO
Deuda financiera a largo plazo-
Obligaciones y otros valores negociables
Mn € Balance 31,3 - 31,3 15,6 - 15,6
Deudas con entidades de crédito
Mn € Balance 220,1 153,9 374,0 202,2 151,2 353,4
Otros pasivos financieros
Mn € Balance 71,8 3,4 75,3 73,5 4,0 77,5
Deuda financiera a corto plazo-
Mn €
Obligaciones y otros valores negociables
Mn € Balance 45,2 - 45,2 58,0 - 58,0
Deudas con entidades de crédito
Mn € Balance 66,0 11,2 77,2 77,5 11,3 88,7
Otros pasivos financieros
Mn € Balance 14,8 1,7 16,5 13,7 1,8 15,5
Efectivo y otros activos líquidos equivalentes
Mn € Balance 180,6 46,9 227,5 184,6 79,4 263,9
Activos financieros a corto plazo - Otras inversiones financieras
Mn € 2,4 0,1 2,5 13,3 0,2 13,6
Efectivo para cobertura de deuda financiera
Mn € - 11,5 11,5 - 10,0 10,0
TOTAL DEUDA NETA /(POSICIÓN DE CAJA NETA)
Mn € 266,3 111,8 378,1 242,6 78,6 321,2
Dic 2025
Dic 2024
Resultados 4T25
Pág. 41
Unidad
Estado
Financiero
Origen
Negocio
Celulosa
Negocio de
Renovables
Ajustes y
Eliminaciones
TOTAL
CONSOLIDADO
Negocio
Celulosa
Negocio de
Renovables
Ajustes y
Eliminaciones
TOTAL
CONSOLIDADO
EBIT últimos 12 meses
Mn € P&G (30,1) (8,7) 5,2 (33,6) 72,6 (10,9) 1,6 63,3
Promedio capital empleado últimos 12 meses
-
Promedio de los fondos propios
Mn € Balance 427,4 178,1 13,0 618,5 437,0 212,6 - 649,6
Promedio de la deuda financiera neta
Mn € Balance 256,3 103,4 - 334,3 212,9 83,4 - 296,2
ROCE %
(4,4%) (3,1%) - (3,5%) 11,2% (3,7%) - 6,7%
2025
2024
Resultados 4T25
Pág. 42
AVISO LEGAL
La información que se contiene en este informe ha sido preparada por Ence e incluye manifestaciones relativas a
previsiones futuras.
Cualesquiera manifestaciones incluidas en este informe distintas de aquellas que se basen en información histórica,
incluyendo, a título meramente enunciativo, aquellas que se refieren a la situación financiera de Ence, su estrategia
de negocio, inversiones estimadas, planes de gestión y objetivos relativos a operaciones futuras, así como las
manifestaciones que incluyan las palabras “anticipar”, “creer”, “estimar”, “considerar”, “esperar” y otras
expresiones similares, son manifestaciones relativas a previsiones futuras que reflejan la visión actual de Ence o su
equipo gestor o directivo respecto de situaciones futuras, por lo que comprenden diversos riesgos, tanto conocidos
como desconocidos, y tienen un componente de incertidumbre, lo que puede hacer que la situación y resultados
tanto de Ence como de su sector puedan diferir sustancialmente de los que se recogen de forma expresa o implícita
en dichas manifestaciones relativas a previsiones futuras.
Las citadas manifestaciones relativas a previsiones futuras están basadas en numerosas asunciones en relación con
la estrategia de negocio presente y futura de Ence y el entorno en el que Ence espera encontrarse en el futuro. Hay
una serie de factores relevantes que podrían hacer que la situación y resultados de Ence difiriesen sustancialmente
de los que se recogen en las manifestaciones relativas a previsiones futuras, entre los que se encuentran la
fluctuación en el precio de la pasta de papel o de la madera, la estacionalidad del negocio, la fluctuación de los tipos
de cambio, los riesgos financieros, las huelgas u otro tipo de acciones llevadas a cabo por los empleados de Ence, las
situaciones de competencia y los riesgos medioambientales, así como cualesquiera otros factores descritos en el
documento. Las manifestaciones relativas a previsiones futuras se refieren únicamente a la fecha de esta
presentación sin que Ence asuma obligación alguna de actualizar o revisar ninguna de dichas manifestaciones,
ninguna de las expectativas de Ence, ningún cambio de condiciones o circunstancias en las que las referidas
manifestaciones se basen, ni ninguna otra información o datos incluidos en esta presentación.
La información contenida en este documento no ha sido verificada por expertos independientes y, por lo tanto, Ence
ni implícita ni explícitamente otorga garantía alguna sobre la imparcialidad, precisión, plenitud o corrección de la
información o de las opiniones y afirmaciones que en él se expresan.
Este documento no constituye una oferta o invitación para adquirir o suscribir acciones, de acuerdo con lo
establecido en el Real Decreto Legislativo 4/2015, de 23 de octubre, por el que se aprueba el texto refundido del
Mercado de Valores y en su normativa de desarrollo. Asimismo, este documento no constituye una oferta de
compra, de venta o de canje ni una solicitud de una oferta de compra, de venta o de canje de títulos valores, ni una
solicitud de voto alguno o aprobación en ninguna otra jurisdicción.
El uso por parte de ENCE ENERGIA Y CELULOSA, SA de cualquier dato de MSCI ESG RESEARCH LLC o sus afiliadas
("MSCI"), y el uso de los logotipos, marcas comerciales, marcas de servicio o nombres de índice de MSCI en este
documento, no constituyen un patrocinio, respaldo ni recomendación o promoción de ENCE ENERGIA Y CELULOSA,
SA por MSCI. Los servicios y los datos de MSCI son propiedad de MSCI o de sus proveedores de información y se
proporcionan "tal cual" y sin garantía. Los nombres y logotipos de MSCI son marcas comerciales o marcas de servicio
de MSCI.
Resultados 4T25
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Informe de Resultados
4
o
Trimestre de 2025
17
www.ence.es
Ence Energía y Celulosa, S.A. y sociedades dependientes - Informe de Gestión consolidado del ejercicio 2025
ANEXO II – INFORME DE SOSTENIBILIDAD
Este documento forma parte del presente Informe de Gestión Consolidado y se somete a los mismos criterios de
aprobación, depósito y publicación que el informe de gestión y se remite separadamente a la Comisión Nacional
del Mercado de Valores (CNMV) y puede consultarse en la página web www.CNMV.es en el apartado de “otra
información relevante” así como en la web de ENCE (www.ence.es).
18
www.ence.es
Ence Energía y Celulosa, S.A. y sociedades dependientes - Informe de Gestión consolidado del ejercicio 2025
ANEXO III – INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO E INFORME ANUAL SOBRE
REMUNERACIONES DE LOS CONSEJEROS
El Informe Anual de Gobierno Corporativo y el Informe Anual sobre Remuneraciones de los Consejeros forman
parte del Informe de Gestión de acuerdo con lo establecido en el artículo 538 de la Ley de Sociedades de Capital.
Los mencionados informes se remiten separadamente a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) y
pueden consultarse en la página web www. CNMV.es, así como en la web de ENCE (www.ence.es).
Las cuentas anuales y el informe de gestión consolidados del ejercicio 2025 de ENCE Energía y Celulosa, S.A.
y sociedades dependientes, elaboradas conforme a NIIF adoptadas por la Unión Europea, han sido formulados
por los Administradores de la Sociedad Dominante el 24 de febrero de 2026 y se identifican por ir extendidas en
144 hojas de papel ordinario las cuentas anuales (numeradas de la 1 a la 5 los estados financieros y de la 6 a la
144 la memoria consolidada explicativa), y 15 hojas (numeradas de la 1 a la 15) y 3 Anexos el informe de gestión.
Asimismo, y a los efectos del RD 1362/2007, de 19 de octubre (art. 8.1.b), y en relación con las cuentas anuales
consolidadas del ejercicio 2025 de ENCE Energía y Celulosa, S.A. y sociedades dependientes que incluye la
información financiera de su grupo consolidado, los Administradores de la Sociedad abajo firmantes, realizan la
siguiente declaración de responsabilidad: “hasta donde alcanza su conocimiento, las cuentas anuales
consolidadas del ejercicio 2025 han sido elaboradas con arreglo a los principios de contabilidad aplicables, y
ofrecen la imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera del Grupo al 31 de diciembre de 2025, y de los
resultados de sus operaciones, de los cambios en el patrimonio neto y de los flujos de efectivo de la Sociedad y
de las empresas comprendidas en la consolidación tomadas en su conjunto en 2025, y el informe de gestión
consolidado incluye un análisis fiel de la información exigida”.
D. Ignacio de Colmenares y Brunet
Dª. Carmen Aquerreta Ferraz
Dª. Rosa María García Piñeiro Dª. Maria Samoilova
Dª. Irene Hernández Álvarez Dª María de la Paz Robina Rosat D. Fernando Abril-Martorell Hernández
D. Gorka Arregui Abendivar
D. Javier Arregui Abendivar
D. Oscar Arregui Abendivar
D. José Ignacio Comenge Sánchez-
Real
D. Ángel Agudo Valenciano D. José Guillermo Zubia Guinea