BALANCES CONSOLIDADOS | |||||
A 31 DE DICIEMBRE DE 2023 Y 2022 | |||||
(En millones de €) | |||||
ACTIVO | Notas | 31/12/2023 | 31/12/2022 | ||
Inversiones inmobiliarias | 6 | ||||
Inmovilizado material | 7 | ||||
Fondo de comercio | 8 | ||||
Otro inmovilizado intangible | 9 | ||||
Inversiones en asociadas | 10 | ||||
Inversiones financieras a valor razonable con cambios en resultados | 11 | ||||
Otros activos financieros | 12 | ||||
Otras cuentras a cobrar | 2 | ||||
Activos por impuesto diferido | 22 | ||||
ACTIVO NO CORRIENTE | |||||
Activos no corrientes mantenidos para la venta | 2.3 y 30 | ||||
Existencias | |||||
Clientes y otras cuentas a cobrar | 13 | ||||
Otros activos financieros | 14 | ||||
Efectivo y otros medios equivalentes | 14 | ||||
ACTIVO CORRIENTE | |||||
TOTAL ACTIVO | |||||
PATRIMONIO NETO Y PASIVO | Notas | 31/12/2023 | 31/12/2022 | ||
Capital social | 15 | ||||
Reservas por ganancias acumuladas y otros | |||||
Patrimonio neto | |||||
Intereses minoritarios | 15 | ||||
PATRIMONIO NETO TOTAL | |||||
Deudas con entidades de crédito | 19 | ||||
Otros pasivos financieros | 12 | ||||
Provisiones | 17 | ||||
Pasivos por impuesto diferido | 22 | ||||
PASIVO NO CORRIENTE | |||||
Pasivos no corrientes mantenidos para la venta | 30 | ||||
Proveedores y otras cuentas a pagar | 18 | ||||
Deudas con entidades de crédito | 19 | ||||
PASIVO CORRIENTE | |||||
TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO | |||||
Las notas 1 a 31 de la Memoria consolidada adjunta forman parte de estas cuentas anuales consolidadas a 31 de diciembre de 2023. |
(En millones de €) | |||
Notas | 2023 | 2022 | |
Participación en el resultado del ejercicio de las asociadas | 10 | ||
Cifra de negocios | 24 | ||
Otros ingresos | |||
Aprovisionamientos | ( | ( | |
Variaciones del valor razonable de inversiones inmobiliarias | 6 | ( | |
Resultado de la enajenación e ingresos de activos | 2.3, y 6 | ||
Deterioro de activos | 10 | ( | ( |
Gastos de personal | 25.a | ( | ( |
Otros gastos de explotación | 24 | ( | ( |
Amortizaciones | 7 y 9 | ( | ( |
BENEFICIO/(PÉRDIDA) DE EXPLOTACIÓN | |||
Ingresos financieros | 25.b | ||
Gastos financieros y diferencias de cambio | ( | ( | |
Variación de valor razonable de instrumentos financieros | 11,12,14 y 25.c | ||
RESULTADO FINANCIERO | |||
BENEFICIO/(PÉRDIDA) ANTES DE IMPUESTOS DE ACTIVIDADES CONTINUADAS | |||
Gasto por impuesto sobre sociedades | 22 | ( | ( |
BENEFICIO/(PÉRDIDA) DE ACTIVIDADES CONTINUADAS | |||
RESULTADO CONSOLIDADO DEL EJERCICIO | |||
Resultado atribuido a intereses minoritarios | 15 | ( | |
RESULTADO CONSOLIDADO DEL EJERCICIO ATRIBUIDO AL GRUPO | |||
Ganancia/(Pérdida) por acción (euros / acción) | 15 | ||
Las notas 1 a 31 de la Memoria adjunta forman parte de estas cuentas anuales consolidadas a 31 de diciembre de 2023. |
ESTADOS CONSOLIDADOS DEL RESULTADO GLOBAL CORRESPONDIENTE A LOS EJERCICIOS ANUALES TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2023 Y 2022 | ||||
(En millones de €) | ||||
Notas | 2023 | 2022 | ||
RESULTADO CONSOLIDADO DE LA CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS | ||||
INGRESOS Y GASTOS IMPUTADOS DIRECTAMENTE EN EL PATRIMONIO | ||||
Partidas que no van a ser reclasificadas a resultados | 10 | |||
Participación en otro resultado global de las inversiones en asociadas | ||||
Partidas que van a ser reclasificadas a resultados | 10 | ( | ||
Participación en otro resultado global de las inversiones en asociadas | ( | |||
Importes transferidos a la cuenta de pérdidas y ganancias | ||||
TOTAL INGRESOS Y GASTOS IMPUTADOS DIRECTAMENTE EN EL PATRIMONIO NETO | ||||
RESULTADO GLOBAL TOTAL | ||||
Atribuidos a la entidad dominante | ||||
Atribuidos a intereses minoritarios | ( |
ESTADOS DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO CONSOLIDADO CORRESPONDIENTES A LOS EJERCICIOS ANUALES TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2023 Y 2022 | |||||||
(En millones de €) | |||||||
Capital social | Reservas por Ganancias acumuladas y otros | Dividendo a cuenta | Patrimonio neto | Intereses minoritarios | Patrimonio neto total | ||
SALDO A 1 DE ENERO DE 2022 | ( | ||||||
Variaciones en el patrimonio neto consolidado de las asociadas (nota 10) | |||||||
Resultado del ejercicio | |||||||
Total ingresos y gastos del ejercicio | |||||||
Dividendo a cuenta del ejercicio anterior (nota 3) | ( | ( | ( | ||||
Dividendos pagados en el ejercicio (nota 3) | ( | ( | ( | ||||
Ampliaciones de capital (nota 15) | ( | ||||||
Otras variaciones | ( | ( | |||||
SALDO A 31 DE DICIEMBRE DE 2022 | |||||||
Variaciones en el patrimonio neto consolidado de las asociadas (nota 10) | |||||||
Resultado del ejercicio | ( | ||||||
Total ingresos y gastos del ejercicio | ( | ||||||
Dividendos pagados en el ejercicio (nota 3) | ( | ( | ( | ||||
Ampliaciones de capital (nota 15) | ( | ||||||
Pérdida de control (Nuadi, Facundo y Gesdocument) (Nota 2.3 y 15) | ( | ( | |||||
Otras variaciones | |||||||
SALDO A 31 DE DICIEMBRE DE 2023 | |||||||
Las notas 1 a 31 de la Memoria consolidada adjunta forman parte de estas cuentas anuales consolidadas a 31 de diciembre de 2023. |
ESTADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO CONSOLIDADOS CORRESPONDIENTES A LOS EJERCICIOS ANUALES TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2023 Y 2022 | |||||
(En millones de €) | |||||
Notas | 2023 | 2022 | |||
ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN | |||||
Resultado del ejercicio antes de impuestos | |||||
Ajustes del resultado | |||||
Amortizaciones | 7 y 9 | ||||
Variaciones valor razonable de inversiones inmobiliarias | 6 | ( | |||
Participación en el resultado del ejercicio de las asociadas | 10 | ( | ( | ||
Resultado de activos | 6 y 10 | ( | ( | ||
Deterioro de activos | 10 | ||||
Variación del valor razonable de instrumentos financieros y otros | 11, 12, 14 y 25.c | ( | ( | ||
Ingresos financieros | 25.b | ( | ( | ||
Gastos financieros | |||||
Otros ingresos y gastos | |||||
Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación | |||||
Cobro de dividendos | |||||
Capital circulante | ( | ||||
Pagos fraccionados del impuesto de sociedades | ( | ||||
Cobro de intereses | |||||
Pago de intereses | ( | ( | |||
CAJA NETA DE ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN | |||||
ACTIVIDADES DE INVERSIÓN | |||||
Compras participaciones en asociadas y otras inversiones financieras | 10 | ( | ( | ||
Pagos por la adquisición de entidades dependientes neto de efectivo | 5 | ( | |||
Compras de inversiones inmobiliarias | 6 | ( | ( | ||
Ventas de inversiones inmobiliarias | 6 | ||||
Compras otras inversiones financieras | 11 y 14 | ( | ( | ||
Cobros otros activos financieros | |||||
Ventas de inmovilizado material e intangible | |||||
Compras de inmovilizado material e intangible | 7 | ( | ( | ||
Ventas Activos no corrientes mantenidos para la venta | |||||
Otros movimientos (Pérdida de control Nuadi, Facundo y Gesdocument) | ( | ||||
CAJA NETA DE ACTIVIDADES DE INVERSIÓN | ( | ||||
ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN | |||||
Pago de dividendos | 3 | ( | ( | ||
Pagos de deudas con entidades de crédito | 16 | ( | ( | ||
Cobro de deudas con entidades de crédito | 16 | ||||
Pago otras deudas | ( | ( | |||
CAJA NETA DE ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN | ( | ||||
INCREMENTO/(DISMINUCIÓN) CAJA NETA | |||||
EFECTIVO Y OTROS MEDIOS EQUIVALENTES A 01/01 | 14 | ||||
EFECTIVO Y OTROS MEDIOS EQUIVALENTES A 31/12 | 14 | ||||
Las notas 1 a 31 de la Memoria consolidada adjunta forman parte de estas cuentas anuales consolidadas a 31 de diciembre de 2023. |
Porcentaje de participación | Coste neto en libros antes de consolidar | Patrimonio neto | Resultado del ejercicio | |||||||||
Sociedad dependiente | Actividad | Años | ||||||||||
Alba Patrimonio Inmobiliario, S.A.U | Inversión inmobiliaria | 2023 | 100,00 | 203,9 | 218,3 | 0,6 | ||||||
C/ Castelló, 77, 5ª planta | 2022 | 100,00 | 181,0 | 229,7 | 14,2 | |||||||
28006-Madrid | ||||||||||||
Alba Europe, S.à.r.l. | Inversión mobiliaria | 2023 | 100,00 | 1480,2 | 1618,4 | 40,0 | ||||||
46A Av. J.F.Kennedy | 2022 | 100,00 | 1306,5 | 1484,7 | 44,3 | |||||||
L-1855 Luxemburgo | ||||||||||||
Alba Investments, S.à.r.l. | Inversión mobiliaria | 2023 | 82,09 | 358,0 | 546,7 | -0,1 | ||||||
46A Av. J.F.Kennedy | 2022 | 82,09 | 358,0 | 546,8 | -0,1 | |||||||
L-1855 Luxemburgo | ||||||||||||
Artá Capital, SGEIC, S.A.U. | Sociedad Gestora de | 2023 | - | - | - | - | ||||||
Pza. Marqués de Salamanca, 10 | Entidades de Capital | 2022 | 77,14 | 1,8 | 1,6 | 0,8 | ||||||
28006-Madrid | Riesgo | |||||||||||
Artá Partners, S.A. | Inversión mobiliaria | 2023 | - | - | - | - | ||||||
C/ Castelló, 77, 5ª planta | 2022 | 77,14 | 1,6 | 2,1 | 1,5 | |||||||
28006-Madrid | ||||||||||||
Deyá Capital IV, SCR, S.A.U. | Sociedad de capital | 2023 | 100,00 | 66,1 | 101,4 | -28,2 | ||||||
C/ Castelló, 77, 5ª planta | riesgo | 2022 | 100,00 | 57,8 | 121,3 | 28,6 | ||||||
28006-Madrid | ||||||||||||
Alba KKR Core International, S.C.A. | Sociedad de capital riesgo | 2023 | 99,99 | 586,0 | 869,1 | 100,7 | ||||||
2, rue Edward Steichen | 2022 | 99,99 | 562,0 | 737,1 | 152,8 | |||||||
L-2540 Luxembourg | ||||||||||||
Alba KKR Core International Blocker, S.à.r.l. | Sociedad de capital riesgo | 2023 | 99,99 | 323,6 | 375,2 | 43,4 | ||||||
2, rue Edward Steichen | 2022 | 99,99 | 323,6 | 355,0 | 31,4 | |||||||
L-2540 Luxembourg | ||||||||||||
Subgrupo Nuadi (Nuadi Components) (1) | Suministros industriales | 2023 | - | - | - | - | ||||||
Polígono industrial Arazuri-Orcoyen | 2022 | 37,43 | 20,5 | 43,6 | 2,1 | |||||||
Arazuri-Navarra | ||||||||||||
Subgrupo Facundo (2) | Producción y distribución | 2023 | - | - | - | - | ||||||
Ctra. N-611, Villamuriel | de frutos secos y aperitivos | 2022 | 31,92 | 18,7 | 36,4 | 7,8 | ||||||
34190 - Palencia | ||||||||||||
Gesdocument y Gestión, S.A. (3) | Prestación de servicios de asesoría | 2023 | - | - | - | - | ||||||
Roc Boronat 147,10ª planta | jurídica, laboral y financiera | 2022 | 46,53 | 8,2 | 3,4 | 0,3 | ||||||
08005 - Barcelona | ||||||||||||
(1) A 31 de diciembre de 2022 este subgrupo estaba formado por Nuadi Components, S.L., Nuadi Europe, S.L. y Shanghai Nuadi China, Co. Ltd. | ||||||||||||
(2) A 31 de diciembre de 2022 este subgrupo estaba formado Disfasa, S.A., Facundo Blancos, S.A.U., Los Girasoles, S.A.U., Incofasa, S.L.U. y PDV Gesfasa D. S.L.U. | ||||||||||||
(1) (2) (3) Estas participaciones de Alba son a través de Deyá Capital IV, SCR, S.A.U. | ||||||||||||
Adicionalmente, a 31 de diciembre de 2022 un 53,21% de Gesdocument, un 42,57% del subgrupo Nuadi y un 48,8% del subgrupo Facundo pertenecían a otras sociedades /fondos de capital riesgo no participados por Alba, pero gestionados por Artá Capital, SGEIC, S.A.U., la cual ejercía las facultades de dominio sobre dichos vehículos, se encargaba de determinar que inversiones se realizan, no existían restricciones sobre la gestión y tenían exposición de los rendimientos variables, por todo ello Alba consideraba que tenía control sobre estos subgrupos en el ejercicio 2022. |
Porcentaje de participación | Representación en el Consejo de Administración a 31/12/2023 | ||||||||||
A | A | ||||||||||
Sociedad asociada / Auditor | Domicilio Social | Actividad | 31/12/23 | 31/12/22 | Variación | ||||||
Acerinox, S.A. | Santiago de Compostela, 100 | Fabricación y venta de acero inoxidable | 19,29 | 18,52 | 0,77 | 3 | |||||
Auditor: PWC | (Madrid) | ||||||||||
Aegis Lux 2, S.à.r.l. (1) | 15, Boulevard F.W. Raiffeisen | Alarmas conectadas | 7,59 | 7,59 | - | 1 | |||||
Auditor: PWC | L-2411 Luxemburgo | ||||||||||
CIE Automotive, S.A. | Alameda Mazarredo, 69 | Automoción | 13,66 | 13,35 | 0,31 | 1 | |||||
Auditor: KPMG | (Bilbao) | ||||||||||
Ebro Foods, S.A. | Paseo de la Castellana, 20 | Alimentación | 14,52 | 14,52 | - | 2 | |||||
Auditor: E&Y | (Madrid) | ||||||||||
Profand Fishing Holding, S.L. | Avda. García Barbón, 62 | Comercialización de productos del mar | 23,71 | 23,71 | - | 2 | |||||
Auditor: Deloitte | Bloque 1, Vigo | ||||||||||
Piolin II, S.à.r.l. (2) | 26A, Boulevard Royal | Actividades recreativas y de entretenimiento | 25,09 | 25,09 | - | 1 | |||||
Auditor: KPMG | L-2449 Luxemburgo | ||||||||||
Rioja Luxembourg, S.à.r.l. (3) | 20, Avenue Monterey | Negocios del gas, de la electricidad y de cualquier otra fuente de energía | 25,73 | 25,73 | - | - | |||||
Auditor: E&Y | L-2163 Luxemburgo | ||||||||||
Viscofan, S.A. | Polígono Industrial Berroa | Fabricación de envolturas cárnicas, celulósicas o artificiales para embutidos | 14,25 | 14,25 | - | 1 | |||||
Auditor: PWC | (Tajonar-Navarra) | ||||||||||
(1) A través de esta sociedad, Alba posee una participación indirecta del 6,23% en Verisure, sociedad que también opera bajo la marca “Securitas Direct”. | |||||||||||
(2) A través de esta sociedad, Alba posee una participación indirecta del 24,98% en Parques Reunidos. | |||||||||||
(3) A través de esta sociedad, Alba posee una participación indirecta del 5,33% de Naturgy, que sumada al 0,11% de participación directa que posee Alba, da un total de participación en Naturgy de 5,44%. Alba tiene un Consejero en Rioja Acquisition, S.à.r.l., filial de Rioja Luxembourg, S.à.r.l. y accionista directo de Naturgy. |
Bases de Reparto | 2023 | 2022 |
Beneficio del ejercicio | 194,1 | 41,2 |
Total | 194,1 | 41,2 |
Distribución | ||
A Reservas | 194,1 | 41,2 |
Total | 194,1 | 41,2 |
Nº acciones | Millones | |||||
con derecho | €/Acción | de € | ||||
Año 2023 | ||||||
Dividendo flexible ejercicio 2023 (Nota 15) | 6.244.550 | 6,0 |
Nº acciones | Millones | ||||||
con derecho | €/Acción | de € | |||||
Año 2022 | |||||||
Dividendo flexible ejercicio 2022 (Nota 15) | 12.001.907 | 11,9 | |||||
Dividendo complementario del ejercicio 2021 | 58.240.000 | 0,50 | 29,1 |
Porcentajes anuales de amortización | |
Edificios y construcciones | 2 |
Instalaciones técnicas | 8 |
Mobiliario y enseres | 10 |
Equipos para procesos de información | 25 |
2023 | 2022 | |
Tablas de mortalidad y supervivencia | PERM 2020_Col_1er.orden | PERM 2020_Col_1er.orden |
Interés técnico pactado en las pólizas | 2,5 % | 2,5 % |
Crecimiento IPC | 2,0 % | 2,0 % |
Crecimiento salarial | 2,5 % | 2,5 % |
Evolución base Seguridad Social | IPC + 1,20% | 2,0 % |
Tasa de descuento de las obligaciones y de los activos afectos al pago de los compromisos | 3,0 % | 3,7 % |
Edad de jubilación | 65 | 65 |
Costes de los compromisos reconocidos en la cuenta de resultados | ||||||||||||
01/01 | Coste de los servicios | (Gastos) / Ingresos por intereses netos | Subtotal incluido en resultados | Obligaciones satisfechas (pagadas) | Ganancias/ (Pérdidas actuariales) | 31/12 | ||||||
2023 | ||||||||||||
Obligaciones en planes de prestación definida | (10,9) | (0,5) | (0,4) | (0,9) | 0,1 | 1,0 | (10,7) | |||||
Valor razonable de los activos asociados a la prestación | 10,9 | 0,7 | 0,3 | 1,0 | (0,1) | (1,1) | 10,7 | |||||
(Obligaciones) / Derechos en planes de prestación definida, neto | - | |||||||||||
2022 | ||||||||||||
Obligaciones en planes de prestación definida | (18,8) | (0,9) | (0,2) | (1,1) | 4,2 | 4,8 | (10,9) | |||||
Valor razonable de los activos asociados a la prestación | 18,8 | 1,3 | 0,4 | 1,7 | (4,2) | (5,4) | 10,9 | |||||
(Obligaciones) / Derechos en planes de prestación definida, neto | - |
Tasa de descuento | Incrementos salariales futuros | |||||||
Nivel de sensibilidad | +0,5% | -0,50 % | +0,5% | -0,50 % | ||||
2023 | ||||||||
Impacto en las (Obligaciones) / Derechos en planes de prestación definida, neto | ||||||||
2022 | -3,64 % | 4,20 % | 1,33 % | -1,35 % | ||||
Impacto en las (Obligaciones) / Derechos en planes de prestación definida, neto | -4,88 % | 5,70 % | 1,05 % | -1,16 % |
Efectivo pagado | 21,9 |
Valor razonable de activos netos adquiridos | 19,0 |
Fondo de comercio | 2,9 |
Valor | Ajustes al | Valor | |
en libros | valor razonable | razonable | |
Inmovilizado intangible (fondo de comercio) | 40,1 | - | 40,1 |
Otro inmovilizado intangible | 24,0 | 33,5 | 57,5 |
Otro inmovilizado material | 2,1 | - | 2,1 |
Tesorería | 5,0 | - | 5,0 |
Deudores y resto de activos | 8,3 | - | 8,3 |
Total activos | 79,5 | 33,5 | 113,0 |
Deudas con entidades financieras | (42,5) | - | (42,5) |
Pasivos por impuesto diferido | (6,0) | (8,4) | (14,4) |
Acreedores y resto de pasivos | (5,4) | - | (5,4) |
Total pasivos | (53,9) | (8,4) | (62,3) |
Activos netos | 50,7 | ||
Participación no dominante | (31,7) | ||
Activos netos adquiridos | 19,0 |
Efectivo pagado | 8,2 |
Valor razonable de activos netos adquiridos | 2,1 |
Fondo de comercio | 6,1 |
Valor | Ajustes al | Valor | |
en libros | valor razonable | razonable | |
Inmovilizado intangible | 4,3 | - | 4,3 |
Otro inmovilizado material | 1,2 | - | 1,2 |
Tesorería | 4,4 | - | 4,4 |
Deudores y resto de activos | 3,1 | - | 3,1 |
Total activos | 13,0 | - | 13,0 |
- | |||
Deudas con entidades financieras | (1,0) | - | (1,0) |
Acreedores y resto de pasivos | (7,5) | - | (7,5) |
Total pasivos | (8,5) | - | (8,5) |
Activos netos | 4,5 | ||
Participación no dominante | (2,4) | ||
Activos netos adquiridos | 2,1 |
Saldo a 1-1-22 | 334,8 | |
Aumentos | 2,0 | |
Disminuciones | (20,4) | |
Variación del valor razonable | 1,1 | |
Saldo a 31-12-22 | 317,5 | |
Aumentos | 3,1 | |
Variación del valor razonable | (19,4) | |
Saldo a 31-12-23 | 301,2 |
2023 | 2022 | ||
Superficie sobre rasante (m2) | 42.420 | 42.420 | |
Superficie alquilada (m2) | 41.429 | 37.484 | |
Ocupación (%) | 97,7 % | 88,4 % |
Ejercicio | -10% renta | EXIT YIELD + 25% PPB | EXIT YIELD - 25% PPB | +10% renta | ||||
2023 | -5,71 % | -5,61 % | 6,34 % | 7,64 % | ||||
2022 | -8,40 % | -6,40 % | 4,90 % | 8,30 % |
2023 | 2022 | ||
Hasta un año | 12,5 | 11,4 | |
Entre 1 y 5 años | 21,6 | 14,5 | |
Más de 5 años | 4,4 | 2,1 | |
TOTAL | 38,5 | 28,0 |
Inmuebles | Otro inmovilizado | Total | ||||
Coste: | ||||||
Saldo a 1/1/2022 | 29,4 | 37,3 | 66,7 | |||
Aumentos | 3,2 | 8,6 | 11,8 | |||
Bajas | (3,0) | (9,3) | (12,3) | |||
Combinaciones de negocio (Nota 2.3) | 2,1 | 1,2 | 3,3 | |||
Otros movimientos (pérdida de control Preving) (Nota 2.3) | (20,1) | - | (20,1) | |||
Saldo a 31/12/2022 | 11,6 | 37,8 | 49,4 | |||
Amortización Acumulada: | ||||||
Saldo a 1/1/2022 | (18,5) | (16,4) | (34,9) | |||
Aumentos | (3,7) | (6,2) | (9,9) | |||
Bajas | 0,8 | 1,5 | 2,3 | |||
Otros movimientos (pérdida de control Preving) (Nota 2.3) | 15,9 | - | 15,9 | |||
Saldo a 31/12/2022 | (5,5) | (21,1) | (26,6) | |||
Provisiones: | ||||||
Saldo a 1/1/2022 | (0,3) | - | (0,3) | |||
Saldo a 31/12/2022 | (0,3) | - | (0,3) | |||
Saldo a 31/12/2022 | 5,8 | 16,7 | 22,5 | |||
Coste: | ||||||
Saldo a 1/1/2023 | 11,6 | 37,8 | 49,4 | |||
Aumentos | - | 0,3 | 0,3 | |||
Otros movimientos (pérdida de control Nuadi, Facundo y Gesdocument) (Nota 2.3) | (11,6) | (26,9) | (38,5) | |||
Saldo a 31/12/2023 | 0,0 | 11,2 | 11,2 | |||
Amortización Acumulada: | ||||||
Saldo a 1/1/2023 | (5,5) | (21,1) | (26,6) | |||
Aumentos | - | (1,8) | (1,8) | |||
Otros movimientos (pérdida de control Nuadi, Facundo y Gesdocument) (Nota 2.3) | 5,5 | 13,0 | 18,5 | |||
Saldo a 31/12/2023 | 0,0 | (9,9) | (9,9) | |||
Provisiones: | ||||||
Saldo a 1/1/2023 | (0,3) | - | (0,3) | |||
Otros movimientos (pérdida de control Nuadi, Facundo y Gesdocument) (Nota 2.3) | 0,3 | - | 0,3 | |||
Saldo a 31/12/2023 | - | - | - | |||
Saldo a 31/12/2023 | - | 1,3 | 1,3 |
Saldo a 1/1/2022 | 79,6 |
Adquisición Gesdocument y Gestión, S.A. (Nota 5) | 6,1 |
Adquisición Grupo Facundo (Nota 5) | 43,0 |
Pérdida de control Subgrupo Preving (Nota 2.3) | (54,5) |
Entrada UGE Grupo Nuadi | 1,1 |
Saldo a 31/12/2022 | 75,3 |
Pérdida de control Subgrupo Nuadi, Facundo y Gesdocument (Nota 2.3) | (75,3) |
Saldo a 31/12/2023 | - |
Marca | Cartera de clientes | Otro inmovilizado | Total | ||
Coste | 18,5 | 101,5 | 19,9 | 139,9 | |
Amortización Acumulada | - | (14,7) | (1,5) | (16,2) | |
18,5 | 86,8 | 18,4 | 123,7 |
Activos | Pasivos | Cifra de negocios | Resultado consolidado atribuido a la entidad dominante | |||||||
Corrientes | No corrientes | Corrientes | No corrientes | Otro resultado global | ||||||
Acerinox, S.A. | ||||||||||
2023 | 4.321,7 | 1.777,1 | 1.902,4 | 1.733,2 | 6.608,0 | 228,1 | (146,6) | |||
2022 | 4.415,7 | 1.902,4 | 1.947,1 | 1.823,3 | 8.688,5 | 556,1 | 172,5 | |||
Aegis Lux 2, S.à.r.l. | ||||||||||
2023 | 674,7 | 15.327,5 | 1.263,6 | 8.691,7 | 3.090,0 | (280,2) | - | |||
2022 | 732,2 | 15.459,4 | 1.157,9 | 8.634,6 | 2.827,0 | (239,7) | - | |||
CIE Automotive, S.A. | ||||||||||
2023 | 1.797,0 | 3.872,0 | 1.837,7 | 2.170,1 | 3.959,5 | 320,2 | (91,2) | |||
2022 | 1.848,4 | 3.795,0 | 1.990,5 | 2.148,3 | 3.838,6 | 300,1 | 24,2 | |||
Ebro Foods, S.A. | ||||||||||
2023 | 1.627,1 | 2.244,5 | 1.192,3 | 457,2 | 3.084,5 | 187,0 | (29,8) | |||
2022 | 1.669,2 | 2.231,0 | 869,9 | 832,1 | 2.967,7 | 122,1 | 40,3 | |||
Piolin II, S.à.r.l. | ||||||||||
2023 | 126,6 | 2.354,9 | 396,4 | 1.789,6 | 830,1 | (119,0) | 20,1 | |||
2022 | 149,7 | 2.369,9 | 297,5 | 1.830,7 | 820,5 | 8,9 | (4,1) | |||
Profand Fishing Holding, S.L. | ||||||||||
2023 | 414,0 | 364,6 | 339,2 | 283,7 | 913,7 | 0,2 | - | |||
2022 | 385,3 | 339,2 | 276,3 | 272,3 | 929,0 | 14,6 | - | |||
Rioja Luxembourg, S.à.r.l. | ||||||||||
2023 | 161,0 | 3.251,0 | 9,0 | 1.506,0 | - | 305,0 | 278,0 | |||
2022 | 100,0 | 2.818,0 | 28,0 | 1.576,0 | - | 260,0 | 249,0 | |||
Viscofan, S.A. | ||||||||||
2023 | 764,0 | 643,5 | 339,3 | 110,4 | 1.225,8 | 141,0 | 1,7 | |||
2022 | 720,5 | 624,2 | 325,7 | 112,1 | 1.201,0 | 139,4 | 40,8 |
Compras (%) | Ventas (%) | |||||||
2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |||||
CIE Automotive, S.A. (*) | - | 0,62 | - | - | ||||
Ebro Foods, S.A. | - | 0,08 | - | - | ||||
Acerinox, S.A. (*) | - | - | - | - | ||||
Indra Sistemas, S.A. | - | - | - | 3,21 | ||||
Viscofan, S.A. | - | 0,28 | - | - |
Adquisiciones/ (Enajenaciones) y traspasos | Variaciones en el patrimonio neto consolidado de las asociadas | Deterioro | Valor | ||||||||||||||
Valor | consolidado | Valor en bolsa a | |||||||||||||||
consolidado a | Resultados | Dividendos | a | ||||||||||||||
Sociedad | 1/1/2023 | participados | devengados | 31/12/2023 | 31/12/2023 | ||||||||||||
Acerinox, S.A. | 636,9 | 42,6 | (29,4) | - | (28,0) | - | 622,1 | 512,5 | |||||||||
Aegis Lux 2, S.à.r..l. (Verisure) | 310,8 | (22,3) | - | - | (5,4) | - | 283,1 | - | |||||||||
CIE Automotive, S.A. | 401,1 | 43,8 | (14,2) | - | (10,7) | - | 420,0 | 420,9 | |||||||||
Ebro Foods, S.A. | 412,9 | 27,1 | (12,7) | - | (11,4) | (45,2) | 370,7 | 346,8 | |||||||||
Piolin II, S.à.r.l. (Parques Reunidos) | 105,4 | (29,7) | - | - | 0,7 | - | 76,4 | - | |||||||||
Profand Fishing Holding, S.L. | 81,2 | (1,5) | - | 2,3 | (3,1) | 3,1 | 82,0 | - | |||||||||
Rioja Luxembourg, S.à.r.l. (Naturgy) | 358,8 | 80,6 | (1,6) | - | 73,0 | - | 510,8 | 1.076,5 | (*) | ||||||||
Viscofan, S.A. | 344,6 | 20,2 | (12,9) | - | - | - | 351,9 | 355,2 | |||||||||
2.651,7 | 160,8 | (70,8) | 2,3 | 15,1 | (42,1) | 2.717,0 | |||||||||||
(*) Este valor es el de la participación indirecta en Naturgy neto de la parte proporciona de la deuda de Rioja. |
Profand Fishing Holding, S.L. | ||
Tasa de crecimiento a perpetuidad | 2,0 % | |
Tasa de descuento (WACC) | 9,0 % | |
Estructura de capital: | ||
Capital | 72,0 % | |
Deuda | 28,0 % | |
Tasa de Fondos Propios | 10,4 % | |
Coste de la deuda después de impuestos | 4,7 % |
Variación | Profand Fishing Holding, S.L. | ||
Coste medio ponderado de capital (WACC) | |||
+ 0,5% | -14,2 % | ||
- 0,5% | 16,4 % | ||
+ 1% | -26,6 % | ||
- 1% | 35,6 % | ||
Crecimiento a perpetuidad | |||
+ 0,2% | 3,4 % | ||
- 0,2% | -3,3 % | ||
+ 0,4% | 7,1 % | ||
- 0,4% | -6,4 % |
Acerinox, S.A. | Ebro Foods, S.A. | ||||
Tasa de crecimiento a perpetuidad | 1,8 % | 1,5 % | |||
Tasa de descuento (WACC) | 9,4 % | 7,2 % | |||
Estructura de capital: | |||||
Capital | 80 % | 80 % | |||
Deuda | 20 % | 20 % | |||
Tasa de Fondos Propios | 10,7 % | 8,0 % | |||
Coste de la deuda después de impuestos | 4,4 % | 3,9 % | |||
Valor en uso estimado (€/acción) | 13,34 | 16,60 |
Ebro Foods, S.A. | Acerinox, S.A. | |
Crecimiento de ventas | +4,7% | +3,7% |
Variación de margen de EBITDA | -1,0 p.p. | -0,3 p.p. |
Acerinox, S.A. | 2023 | 2022 |
Coste de los Fondos Propios | 10,7% | 10,6% |
Rentabilidad Bono a 10 años | 3,0% | 3,3% |
Ebro Foods, S.A. | 2023 | 2022 |
Coste de los Fondos Propios | 8,0% | 7,8% |
Rentabilidad Bono a 10 años | 3,0% | 3,3% |
2023 | 2022 | |
Acerinox, S.A. | 2,9% | 2,5% |
Ebro Foods, S.A. | 1,5% | 1,0% |
Acerinox, S.A. | Ebro Foods, S.A. | |||
Tasa de descuento (WACC) | ||||
Tasa utilizada en 2023 | 9,4 % | 7,2 % | ||
Tasa que iguala el valor en libros | 9,7 % | 7,2 % | ||
Crecimiento a perpetuidad | ||||
Tasa utilizada en 2023 | 1,8 % | 1,5 % | ||
Tasa que iguala el valor en libros | 1,2 % | 1,5 % | ||
Margen de EBITDA utilizado para el valor terminal | ||||
Tasa utilizada en 2023 | 8,8 % | 12,0 % | ||
Margen que iguala el valor en libros | 8,5 % | 12,0 % | ||
Variación del total de las ventas para igualar al valor en libros | -6,3 % | - | ||
Variación del margen de EBITDA para igualar al valor en libros | -0,2 % | - |
Variación | Acerinox, S.A. | Ebro Foods, S.A. | |||
Coste medio ponderado de capital (WACC) | |||||
+ 0,25% | -2,9 % | -5,0 % | |||
- 0,25% | 3,1 % | 5,5 % | |||
+ 0,5% | -5,6 % | -9,7 % | |||
- 0,5% | 6,4 % | 11,5 % | |||
Crecimiento a perpetuidad | |||||
+ 0,25% | 1,6 % | 3,4 % | |||
- 0,25% | -1,5 % | -3,2 % | |||
+ 0,5% | 3,3 % | 7,2 % | |||
- 0,5% | -2,9 % | -6,0 % | |||
Margen de EBITDA | |||||
+ 0,5% | 5,9 % | 6,2 % | |||
- 0,5% | -5,9 % | -6,2 % | |||
+ 1% | 11,8 % | 12,5 % | |||
- 1% | -11,8 % | -12,5 % |
Adquisiciones/ (Enajenaciones) y traspasos | Variaciones en el patrimonio neto consolidado de las asociadas | Deterioro | Valor | ||||||||||||||
Valor | consolidado | Valor en bolsa a | |||||||||||||||
consolidado a | Resultados | Dividendos | a | ||||||||||||||
Sociedad | 1/1/2022 | participados | devengados | 31/12/2022 | 31/12/2022 | ||||||||||||
Acerinox, S.A. | 583,9 | 98,4 | (38,5) | - | (6,9) | - | 636,9 | 444,6 | |||||||||
Aegis Lux 2, S.à.r..l. (Verisure) | 345,8 | (18,2) | - | - | (16,8) | - | 310,8 | - | |||||||||
CIE Automotive, S.A. | 366,2 | 39,5 | (12,6) | 14,9 | (6,9) | - | 401,1 | 393,7 | |||||||||
Ebro Foods, S.A. | 401,9 | 17,7 | (12,7) | 1,9 | 4,1 | - | 412,9 | 327,6 | |||||||||
Piolin II, S.à.r.l. (Parques Reunidos) | 104,2 | 2,1 | - | - | (0,9) | - | 105,4 | - | |||||||||
Profand Fishing Holding, S.L. | 77,8 | 3,4 | - | 0,4 | 2,7 | (3,1) | 81,2 | - | |||||||||
Rioja Luxembourg, S.à.r.l. (Naturgy) | 247,5 | 68,7 | (22,8) | - | 65,4 | - | 358,8 | 896,0 | (*) | ||||||||
Viscofan, S.A. | 326,0 | 19,8 | (12,1) | 6,6 | 4,3 | - | 344,6 | 398,9 | |||||||||
2.453,3 | 231,4 | (98,7) | 23,8 | 45,0 | (3,1) | 2.651,7 | |||||||||||
(*) Este valor es el de la participación en Naturgy neto de la deuda de Rioja. |
Profand Fishing Holding, S.L. | ||
Tasa de crecimiento a perpetuidad | 2,0 % | |
Tasa de descuento (WACC) | 9,3 % | |
Estructura de capital: | ||
Capital | 63,0 % | |
Deuda | 37,0 % | |
Tasa de Fondos Propios | 11,9 % | |
Coste de la deuda después de impuestos | 4,7 % |
Variación | Profand Fishing Holding, S.L. | ||
Coste medio ponderado de capital (WACC) | |||
+ 0,5% | -13,5 % | ||
- 0,5% | 15,5 % | ||
+ 1% | -25,3 % | ||
- 1% | 33,3 % | ||
Crecimiento a perpetuidad | |||
+ 0,2% | 3,4 % | ||
- 0,2% | -2,6 % | ||
+ 0,4% | 7,0 % | ||
- 0,4% | -5,5 % |
Acerinox, S.A. | CIE Automotive, S.A. | Ebro Foods, S.A. | ||||
Tasa de crecimiento a perpetuidad | 2,0 % | 2,0 % | 1,5 % | |||
Tasa de descuento (WACC) | 9,4 % | 8,6 % | 7,1 % | |||
Estructura de capital: | ||||||
Capital | 80,0 % | 80,0 % | 80,0 % | |||
Deuda | 20,0 % | 20,0 % | 20,0 % | |||
Tasa de Fondos Propios | 10,6 % | 9,6 % | 7,8 % | |||
Coste de la deuda después de impuestos | 4,6 % | 4,8 % | 4,1 % | |||
Valor en uso estimado (€/acción) | 15,54 | 33,17 | 18,64 |
Ebro Foods, S.A. | Acerinox, S.A. | |
Crecimiento de ventas | +17,6% | +18,3% |
Variación de margen de EBITDA | -1,4 p.p. | -0,4 p.p. |
Acerinox, S.A. | 2022 | 2021 |
Coste de los Fondos Propios | 10,6% | 10,0% |
Rentabilidad Bono a 10 años | 3,3% | 0,7% |
Ebro Foods, S.A. | 2022 | 2021 |
Coste de los Fondos Propios | 7,8% | 7,5% |
Rentabilidad Bono a 10 años | 3,3% | 0,7% |
CIE Automotive, S.A. | 2022 | 2021 |
Coste de los Fondos Propios | 9,6% | n/a |
Rentabilidad Bono a 10 años | 3,3% | 0,7% |
2022 | 2021 | |
Acerinox, S.A. | 2,5% | 4,5% |
Ebro Foods, S.A. | 1,0% | 3,5% |
CIE Automotive, S.A. | 2,5% | n/a |
Acerinox, S.A. | CIE Automotive, S.A. | Ebro Foods, S.A. | ||||
Tasa de descuento (WACC) | ||||||
Tasa utilizada en 2022 | 9,4 % | 8,6 % | 7,1 % | |||
Tasa que iguala el valor en libros | 10,9 % | 10,2 % | 7,1 % | |||
Crecimiento a perpetuidad | ||||||
Tasa utilizada en 2022 | 2,0 % | 2,0 % | 1,5 % | |||
Tasa que iguala el valor en libros | -1,0 % | 0,0 % | 1,4 % | |||
Margen de EBITDA utilizado para el valor terminal | ||||||
Tasa utilizada en 2022 | 9,0 % | 16,5 % | 13,0 % | |||
Margen que iguala el valor en libros | 7,5 % | 13,8 % | 12,9 % | |||
Variación del total de las ventas para igualar al valor en libros | -14,1 % | -15,9 % | -0,5 % | |||
Variación del margen de EBITDA para igualar al valor en libros | -1,0 % | -2,0 % | -0,1 % |
Variación | Acerinox, S.A. | CIE Automotive, S.A. | Ebro Foods, S.A. | ||||
Coste medio ponderado de capital (WACC) | |||||||
+ 0,25% | -2,8 % | -5,0 % | -5,4 % | ||||
- 0,25% | 3,0 % | 5,3 % | 5,9 % | ||||
+ 0,5% | -5,5 % | -9,6 % | -10,3 % | ||||
- 0,5% | 6,3 % | 11,1 % | 12,4 % | ||||
Crecimiento a perpetuidad | |||||||
+ 0,25% | 1,7 % | 4,4 % | 4,0 % | ||||
- 0,25% | -1,6 % | -4,1 % | -3,6 % | ||||
+ 0,5% | 3,7 % | 9,2 % | 8,3 % | ||||
- 0,5% | -3,2 % | -7,9 % | -7,0 % | ||||
Margen de EBITDA | |||||||
+ 0,5% | 5,1 % | 4,9 % | 5,5 % | ||||
- 0,5% | -5,1 % | -4,9 % | -5,5 % | ||||
+ 1% | 10,1 % | 9,7 % | 10,9 % | ||||
- 1% | -10,1 % | -9,7 % | -10,9 % |
% | |||
A largo plazo no cotizadas | 2023 | 2022 | |
Artá Capital Fund III, FCR | 33,70 | - | |
Atlantic Aviation Holding Corporation (1) | 10,45 | 9,47 | |
C. E. Extremadura, S.A. | 1,01 | 1,01 | |
Food Delivery Brands, S.A. (a través de Tasty Topco, S.C.A.) | 3,13 | 3,13 | |
Gesdocument y Gestion, S.A. (Nota 2.3) | 46,53 | - | |
Grupo Alvic FR Mobiliario, S.A. (a través de Folkstone, S.L.) | 7,76 | 7,76 | |
Grupo Disfasa, S.A. (Grupo Facundo) (Nota 2.3) | 31,73 | - | |
Grupo Nuadi components, S.L. (Nota 2.3) | 37,43 | - | |
InStore Media Group, S.A. | 18,89 | 18,89 | |
March PE Global, SCR, S.A. | 33,33 | 33,33 | |
March PE Global II, SCR, S.A. | 21,70 | - | |
Marsala Activos, S.L.U. (Preving) | 21,41 | 21,41 | |
Monbake Grupo empresarial, S.A. (a través de Tarasios Investments, S.L.) | 3,70 | 3,70 | |
Nature Topco UK Limited (2) | 13,72 | 14,68 | |
Topco Satlink, S.L. | 7,20 | 7,20 | |
A largo plazo cotizadas | |||
Befesa Holding, S.à.r.l. | 8,66 | 8,66 | |
Global Dominion Access, S.A. | 5,61 | 5,55 | |
Technoprobe, Spa | 5,23 | 3,26 | |
Inmobiliaria Colonial, SOCIMI, S.A. | 5,01 | - | |
(1) A traves de esta sociedad, Alba posee una participacion indirecta en Atlantic Aviation FBO Inc. | |||
(2) A traves de esta sociedad, Alba posee una participacion indirecta en ERM Worldwide Group Limited. |
Saldo a 1/1/2022 | 973,3 | |
Altas | 210,3 | |
Variación de valor razonable | 164,5 | |
Otros movimientos | 16,1 | |
Saldo a 31/12/2022 | 1.364,2 | |
Altas | 222,1 | |
Variación de valor razonable | 118,4 | |
Reclasificacion de "otros activos financieros corrientes" | 79,8 | |
Reclasificacion a "otros activos financieros corrientes" | (10,7) | |
Otros movimientos | 57,2 | |
Saldo a 31/12/2023 | 1.831,0 |
Marsala Activos, S.L.U. (Preving) | InStore Media Group, S.A. | Monbake Grupo empresarial, S.A. | Grupo Nuadi Components, S.L. | Topco Satlink, S.L. | Grupo Disfasa, S.L. (Facundo) | Gesdocument y Gestion, S.A.U. | ||||||||||
Grupo Alvic FR Mobiliario, S..A. | ||||||||||||||||
dic-23 | ||||||||||||||||
Tasa de crecimiento a perpetuidad | 2,0 % | 2,0 % | 2,0 % | 2,0 % | 2,0 % | 2,1 % | 2,0 % | 2,0 % | ||||||||
Coste medio ponderado de capital (WACC) | 11,3 % | 11,5 % | 9,3 % | 10,0 % | 11,5 % | 12,5 % | 9,8 % | 12,0 % | ||||||||
dic-22 | ||||||||||||||||
Tasa de crecimiento a perpetuidad | 2,0 % | 2,0 % | 2,0 % | 2,0 % | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | ||||||||
Coste medio ponderado de capital (WACC) | 11,7 % | 12,0 % | 12,6 % | 10,0 % | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. |
2023 | ||
Coste medio ponderado de capital (WACC) | ||
+ 0,5% | -14,3 | |
- 0,5% | 16,0 | |
+ 1% | -27,1 | |
- 1% | 34,0 | |
Tasa de crecimiento a perpetuidad | ||
+ 0,5% | 11,5 | |
- 0,5% | -10,3 | |
+ 1% | 24,5 | |
- 1% | -19,6 | |
EBITDA | ||
+ 5,0% | 13,0 | |
- 5,0% | -13,0 | |
+ 10,0% | 26,1 | |
- 10,0% | -26,1 |
2022 | ||
Coste medio ponderado de capital (WACC) | ||
+ 0,5% | -7,3 | |
- 0,5% | 8,1 | |
+ 1% | -13,9 | |
- 1% | 17,2 | |
Tasa de crecimiento a perpetuidad | ||
+ 0,5% | 5,5 | |
- 0,5% | -5,0 | |
+ 1% | 11,7 | |
- 1% | -9,5 | |
EBITDA | ||
+ 5,0% | 9,3 | |
- 5,0% | -9,3 | |
+ 10,0% | 18,6 | |
- 10,0% | -18,6 |
Nature Topco UK Limited | ||||
Atlantic Aviation Holding Corporation | ||||
2023 | ||||
Coste medio ponderado de capital (WACC) | 8,9 % | 10,6 % | ||
Enterprise Value/ LTM(1) EBITDA Múltiplo Salida | 15,0x | 16,0x | ||
2022 | ||||
Coste medio ponderado de capital (WACC) | 9,5 % | 11,6 % | ||
Enterprise Value/ LTM(1) EBITDA Múltiplo Salida | 15,0x | 16,0x | ||
(1) "LTM" significa Últimos Doce Meses. |
2023 | ||||
Coste medio ponderado de capital (WACC) | ||||
+ 0,5% | -26,5 | |||
- 0,5% | 27,1 | |||
Enterprise Value / LTM EBITDA Exit Multiple | ||||
+ 0,5% | 38,7 | |||
- 0,5% | -38,7 | |||
Margen de EBITDA | ||||
+ 5,0% | 21,9 | |||
- 5,0% | -21,9 | |||
2022 | ||||
Coste medio ponderado de capital (WACC) | ||||
+ 0,5% | -23,1 | |||
- 0,5% | 23,6 | |||
Enterprise Value / LTM EBITDA Exit Multiple | ||||
+ 0,5% | 34,1 | |||
- 0,5% | -34,1 | |||
Margen de EBITDA | ||||
+ 5,0% | 19,4 | |||
- 5,0% | -19,4 |
Otros activos financieros no corrientes | 2023 | 2022 |
Créditos a terceros | 47,5 | 30,0 |
Fianzas depositadas en organismos públicos | 1,4 | 1,6 |
Otros activos financieros | 39,5 | 40,7 |
Saldo a 31 de diciembre | 88,4 | 72,3 |
Otros pasivos financieros no corrientes | ||
Otros pasivos financieros | 27,4 | 20,6 |
Fianzas recibidas de clientes | 2,7 | 2,2 |
Saldo a 31 de diciembre | 30,1 | 22,8 |
2023 | 2022 | |
Clientes | 0,3 | 23,9 |
Retenciones y pagos fraccionados a cuenta del Impuesto sobre Sociedades | 13,6 | 45,1 |
Dividendos devengados pendientes de cobro | 22,3 | 21,1 |
Deudores varios | 3,8 | 0,2 |
Gastos anticipados | - | 2,7 |
Saldo | 40,0 | 93,0 |
2023 | 2022 | |
Pagarés y Bonos de empresas | 68,0 | 267,6 |
Otros activos financieros | - | 106,4 |
Saldo a 31 de diciembre | 68,0 | 374,0 |
2023 | 2022 | |
Efectivo en caja y bancos | 85,1 | 47,9 |
Inversiones a corto plazo de gran liquidez | 252,8 | 150,4 |
Saldo a 31 de diciembre | 337,9 | 198,3 |
% Participación | ||
Accionista | ||
D. Carlos March Delgado | 21,41 % | |
D. Juan March Delgado | 19,69 % | |
Banca March, S.A. | 15,04 % | |
D. Juan March de la Lastra | 8,78 % | |
D. Juan March Juan | 5,09 % | |
Dª Catalina March Juan | 4,64 % | |
Dª Gloria March Delgado | 3,73 % |
2023 | 2022 | |||
Beneficio atribuible a los accionistas ordinarios de la matriz | ||||
Operaciones continuadas | 234,0 | 436,4 | ||
Operaciones discontinuadas | - | - | ||
Beneficio atribuible a accionistas ordinarios de la matriz por ganancia básica | 234,0 | 436,4 | ||
Interés de los titulares de instrumentos financieros convertibles en acciones ordinarias | - | - | ||
Beneficio atribuible a accionistas ordinarios de la matriz ajustado por el efecto de la dilución | 234,0 | 436,4 | ||
Número de acciones ordinarias por ganancias básicas por acción (*) | 60.305.186 | 59.245.174 | ||
Efecto dilución | - | - | ||
Número de acciones ordinarias ajustado por el efecto dilución (*) | 60.305.186 | 59.245.174 | ||
Ganancia/(Pérdida) por acción (euros/acción) | 3,88 | 7,37 |
Saldo a 1/1/2023 | Resultado | Pérdida de control | Otros | Saldo a 31/12/2023 | |
Alba Investments, S.à.r.l. | 62,9 | (3,5) | - | 0,7 | 60,1 |
Artá Partners, S.A. | 0,2 | - | (0,2) | - | - |
Subgrupo Nuadi | 36,6 | 0,8 | (37,4) | - | - |
Subgrupo Facundo | 35,9 | 0,7 | (36,6) | - | - |
Gesdocument y Gestión, S.A. | 2,8 | 0,1 | (2,9) | - | - |
TOTAL | 138,4 | (1,9) | (77,1) | 0,7 | 60,1 |
2023 | 2022 | |
Deudas con entidades de crédito | 514,5 | 550,7 |
Efectivo y otros medios equivalentes | (337,9) | (198,3) |
Total deuda neta | 176,6 | 352,4 |
Patrimonio neto | 4.726,0 | 4.480,7 |
Patrimonio neto + deuda neta | 4.902,6 | 4.833,1 |
Ratio de apalancamiento | 3,60 % | 7,29 % |
2023 | 2022 | ||
Saldo a 1 de enero | 0,4 | 0,6 | |
Utilizaciones y recuperaciones | - | (0,2) | |
Saldo a 31 de diciembre | 0,4 | 0,4 |
2023 | 2022 | ||
Proveedores | 14,2 | 54,4 | |
Otras deudas con las Administraciones Públicas (nota 22) | 13,2 | 8,6 | |
Remuneraciones pendientes de pago | 6,1 | 10,1 | |
Saldo a 31 de diciembre | 33,5 | 73,1 |
Días | 2023 | 2022 | ||
Periodo medio de pago a proveedores | 19 | 56 | ||
Ratio de operaciones pagadas | 23 | 59 | ||
Ratio de operaciones pendientes de pago | 59 | 45 | ||
Millones de euros | ||||
Total pagos realizados | 42,8 | 91,7 | ||
Total pagos pendientes | 7,1 | 61,8 |
2023 | 2022 | |
Importe de facturas pagadas en un plazo menor de 60 días | 41.743 | 46.162 |
Facturas pagadas en un plazo inferior de 60 días | 1.491 | 16.712 |
% Facturas pagadas en un plazo inferior de 60 días / Total facturas pagadas | 84,67 % | 56,73 % |
% Importe de facturas pagadas en un plazo menor de 60 días / Importe facturas pagadas | 97,60 % | 66,38 % |
A 31/12/2023 | A 31/12/2022 | |||||
Banco | Vencimiento | Saldo dispuesto | Vencimiento | Saldo dispuesto | ||
Préstamos y créditos con vencimiento a corto plazo (CORRIENTES) | ||||||
Préstamos y créditos | 2024 | 444,5 | 2023 | 389,0 | ||
444,5 | 389,0 | |||||
Préstamos y créditos con vencimiento a largo plazo (NO CORRIENTES) | ||||||
Préstamos y créditos sindicados | 2025 | 70,0 | 2024 al 2028 | 161,7 | ||
TOTAL | 70,0 | TOTAL | 161,7 |
2023 | 2025 | TOTAL | |||||
70,0 | 70,0 | ||||||
2022 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2028 | TOTAL |
21,2 | 97,5 | 3,9 | 14,3 | 10,9 | 13,9 | 161,7 |
Deudas con entidades de crédito | ||
Saldo a 1/1/2022 | 594,6 | |
Entradas/Salidas perímetro de consolidación | 3,3 | |
Flujos de efectivo de actividades de financiación | (47,2) | |
Saldo a 31/12/2022 | 550,7 | |
Salidas perímetro de consolidación | (81,2) | |
Flujos de efectivo de actividades de financiación | 45,0 | |
Saldo a 31/12/2023 | 514,5 |
Precio de cotización en los mercados activos | Inputs significativos no observables | ||
Total | (Nivel 1) | (Nivel 3) | |
2023 | |||
Activos valorados a valor razonable | |||
Inversiones inmobiliarias (nota 6) | 301,2 | - | 301,2 |
Inversiones financieras a valor razonable con cambios en resultados (notas 11) | 1.831,0 | 599,3 | 1.231,7 |
Activos en los que se da a conocer su valor razonable | |||
Inversiones en asociadas (nota 10) | 3.682,3 | 2.711,9 | 970,4 |
Otros activos financieros no corriente (nota 12) | 88,4 | - | 88,4 |
Otras cuentas a cobrar no corrientes (nota 2.3) | 4,5 | - | 4,5 |
Clientes y otras cuentas a cobrar (nota 13) | 40,0 | - | 40,0 |
Otros activos financieros corrientes (nota 14) | 68,0 | - | 68,0 |
Pasivos que se da a conocer su valor razonable | |||
Deudas con entidades de crédito (nota 19) | (514,5) | - | (514,5) |
2022 | |||
Activos valorados a valor razonable | |||
Inversiones inmobiliarias (nota 6) | 317,5 | - | 317,5 |
Inversiones financieras a valor razonable con cambios en resultados (notas 11) | 1.364,2 | 317,7 | 1.046,5 |
Activos en los que se da a conocer su valor razonable | |||
Inversiones en asociadas (nota 10) | 3.483,6 | 2.460,8 | 1.022,8 |
Otros activos financieros no corriente (nota 12) | 72,3 | - | 72,3 |
Clientes y otras cuentas a cobrar (nota 13) | 93,0 | - | 93,0 |
Otros activos financieros corrientes (nota 14) | 374,0 | 106,4 | 267,6 |
Pasivos que se da a conocer su valor razonable | |||
Deudas con entidades de crédito (nota 19) | (550,7) | - | (550,7) |
2023 | 2022 | |||
Importe | Vencimiento | Importe | Vencimiento | |
Clientes | 0,3 | 2024 | 23,9 | 2023 |
Otros activos financieros no corrientes | 92,9 | 2024-2031 | 72,3 | 2023-2029 |
Deudores varios | 26,1 | 2024 | 21,3 | 2023 |
2023 | 2022 | |
Impuesto sobre las ganancias del ejercicio: | ||
Gasto por impuesto sobre las ganancias del ejercicio | 3,4 | 0,6 |
Ajustes al impuesto sobre las ganancias de ejercicios anteriores | 2,9 | - |
Impuesto diferido: | ||
Relativo al origen y la reversión de diferencias temporarias | 0,8 | - |
Gasto/(Ingreso) por impuesto sobre las ganancias registrado en la cuenta de resultados | 7,1 | 0,6 |
Estado del resultado global consolidado | - | - |
Impuesto diferido relativo a partidas cargadas o abonadas en el ejercicio directamente al patrimonio durante el ejercicio | - | - |
2023 | 2022 | |
Resultado contable antes de impuestos de las operaciones continuadas | 240,9 | 93,3 |
Ganancia/(Pérdida) antes de impuestos de las operaciones interrumpidas | - | - |
Resultado contable antes de impuestos | 240,9 | 93,3 |
Diferencias de consolidación | - | - |
Diferencias permanentes (artículo 21 de la LIS) | (262,0) | (146,3) |
Diferencias temporarias | 37,7 | (6,1) |
Gasto/(Ingreso) por impuesto reflejado en la cuenta de resultados consolidada | 7,1 | 0,6 |
Impuesto sobre las ganancias atribuible a operaciones interrumpidas | - | - |
1/1/2022 | Entradas/ (Salidas) | 31/12/2022 | Entradas/ (Salidas) | 31/12/2023 | ||
Activos por impuesto diferido | ||||||
Plan de Jubilación y otros gastos | 2,5 | (1,6) | 0,9 | (0,7) | 0,2 | |
Total activos por impuesto diferido | 2,5 | 0,9 | 0,2 | |||
Pasivos por impuesto diferido | ||||||
Por plusvalías de inversiones inmobiliarias | 31,4 | (5,2) | 26,2 | (6,7) | 19,5 | |
Otros pasivos por impuesto diferido | 30,5 | (1,1) | 29,4 | (23,9) | 5,5 | |
Total pasivos por impuesto diferido | 61,9 | 55,6 | 25,0 |
2023 | 2022 | |
Por IRC | - | 1,0 |
Por Impuesto sobre sociedades | 9,4 | 3,7 |
Por retenciones de IRPF | 3,4 | 0,9 |
Por IVA y otros | 0,4 | 3,0 |
Total | 13,2 | 8,6 |
2023 | 2022 | ||||||||||
Hombres | Mujeres | Total | Hombres | Mujeres | Total | ||||||
Consejeros Ejecutivos | - | - | - | - | - | - | |||||
Directores | 11 | 2 | 13 | 34 | 7 | 41 | |||||
Jefes de departamento | 21 | 11 | 32 | 67 | 19 | 86 | |||||
Administrativos y otros | 89 | 72 | 161 | 436 | 499 | 935 | |||||
Total | 121 | 85 | 205 | 537 | 525 | 1.062 |
2023 | 2022 | ||||||||||
Hombres | Mujeres | Total | Hombres | Mujeres | Total | ||||||
Consejeros Ejecutivos | – | – | – | – | – | – | |||||
Directores | 5 | – | 5 | 32 | 7 | 39 | |||||
Jefes de departamento | 10 | 3 | 13 | 58 | 22 | 80 | |||||
Administrativos y otros | 15 | 19 | 34 | 350 | 356 | 706 | |||||
Total | 30 | 22 | 52 | 440 | 385 | 825 |
Información por segmentos ejercicio 2023 | |||||||||
(En millones de €) | |||||||||
Inversiones | Ingresos y gastos no asignados a segmentos | ||||||||
Alquiler de | Inversiones | de capital | Total | ||||||
inmuebles | mobiliarias | riesgo con control | Grupo | ||||||
Ingresos y gastos directos del segmento | |||||||||
Cifra de negocios | 14,7 | - | 36,0 | - | 50,7 | ||||
Aprovisionamientos | - | - | (16,2) | - | (16,2) | ||||
Resultado de la enajenación | - | 2,5 | - | - | 2,5 | ||||
Participación en resultados del ejercicio de asociadas | - | 160,8 | - | - | 160,8 | ||||
Variación de valor razonable | (19,4) | 125,0 | - | - | 105,6 | ||||
Amortizaciones | - | - | (3,4) | (0,8) | (4,2) | ||||
Deterioro de activos | - | (42,1) | - | - | (42,1) | ||||
Gastos de personal | - | - | (9,6) | (15,9) | (25,5) | ||||
Otros gastos de explotación | (4,3) | - | (5,5) | (49,3) | (59,1) | ||||
Otros resultados | - | - | - | 2,4 | 2,4 | ||||
Ingresos financieros netos | - | - | (2,1) | 66,4 | 64,3 | ||||
Beneficio / (Pérdida) antes de impuestos e intereses minoritarios | (9,0) | 246,2 | (0,8) | 2,8 | 239,2 | ||||
Impuesto sobre sociedades | (7,1) | ||||||||
Beneficio / (Pérdida) de actividades continuadas | 232,1 | ||||||||
Resultado atribuido a intereses minoritarios | 1,9 | ||||||||
Resultado consolidado del ejercicio atribuido al grupo | 234,0 | ||||||||
Activos y Pasivos | |||||||||
Activos del segmento | 302,6 | 4.548,9 | - | - | 4.851,5 | ||||
Activos no asignados | 539,0 | ||||||||
Total Activos | 5.390,5 | ||||||||
Pasivos del segmento | 2,7 | - | - | - | 2,7 | ||||
Pasivos no asignados | 600,8 | ||||||||
Total Pasivos | 603,5 |
Información por segmentos ejercicio 2022 | |||||||||
(En millones de €) | |||||||||
Inversiones | Ingresos y gastos no asignados a segmentos | ||||||||
Alquiler de | Inversiones | de capital | Total | ||||||
inmuebles | mobiliarias | riesgo con control | Grupo | ||||||
Ingresos y gastos directos del segmento | |||||||||
Cifra de negocios | 12,9 | - | 153,5 | - | 166,4 | ||||
Aprovisionamientos | - | - | (61,9) | - | (61,9) | ||||
Resultado de la enajenación | 1,8 | 9,3 | 36,4 | - | 47,5 | ||||
Participación en resultados del ejercicio de asociadas | - | 231,4 | - | - | 231,4 | ||||
Variación de valor razonable | 1,1 | 191,6 | - | (15,1) | 177,6 | ||||
Amortizaciones | - | - | (17,0) | (1,1) | (18,1) | ||||
Deterioro de activos | - | (3,1) | - | - | (3,1) | ||||
Gastos de personal | - | - | (35,5) | (18,1) | (53,6) | ||||
Otros gastos de explotación | (6,3) | - | (42,0) | (8,4) | (56,7) | ||||
Otros resultados | - | - | - | 0,5 | 0,5 | ||||
Ingresos financieros netos | - | - | (6,1) | 21,3 | 15,2 | ||||
Beneficio / (Pérdida) antes de impuestos e intereses minoritarios | 9,5 | 429,2 | 27,4 | (20,9) | 445,2 | ||||
Impuesto sobre sociedades | (0,6) | ||||||||
Beneficio / (Pérdida) de actividades continuadas | 444,6 | ||||||||
Resultado atribuido a intereses minoritarios | (8,2) | ||||||||
Resultado consolidado del ejercicio atribuido al grupo | 436,4 | ||||||||
Activos y Pasivos | |||||||||
Activos del segmento | 319,0 | 3.759,4 | 264,1 | - | 4.342,5 | ||||
Activos no asignados | 980,6 | ||||||||
Total Activos | 5.323,1 | ||||||||
Pasivos del segmento | 2,2 | - | 179,0 | - | 181,2 | ||||
Pasivos no asignados | 522,8 | ||||||||
Total Pasivos | 704,0 |
2023 | 2022 | ||||||||
España | Resto del mundo | Total | España | Resto del mundo | Total | ||||
Alquileres | 14,7 | - | 14,7 | 12,8 | - | 12,8 | |||
Equipos electrónicos y comunicación de boyas del sector pesquero | - | - | - | 12,0 | 4,1 | 16,1 | |||
Accesorios para frenos del sector automoción | 7,6 | 16,2 | 23,8 | 28,6 | 61,4 | 90,0 | |||
Prevención de riesgos laborales | - | - | - | 25,3 | - | 25,3 | |||
Alimentación | 7,8 | - | 7,8 | 14,9 | - | 14,9 | |||
Servicios de consultoría | 3,7 | - | 3,7 | 7,3 | - | 7,3 | |||
Otros | 0,7 | - | 0,7 | - | - | - | |||
TOTAL | 34,5 | 16,2 | 50,7 | 100,9 | 65,5 | 166,4 |
2023 | 2022 | |
Sueldos y salarios | 20,8 | 46,6 |
Seguridad social a cargo de la empresa | 3,9 | 5,7 |
Sistemas alternativos de planes de pensiones | 0,8 | 1,3 |
Saldo a 31 de diciembre | 25,5 | 53,6 |
2023 | 2022 | |
Intereses, dividendos y otros | 77,5 | 21,5 |
Saldo a 31 de diciembre | 77,5 | 21,5 |
DESCRIPCIÓN DE LA OPERACIÓN | IMPORTE | PARTE VINCULADA | ||||
2023 | 2022 | |||||
CON LOS ACCIONISTAS SIGNIFICATIVOS DE LA SOCIEDAD | ||||||
Servicios | - | 0,8 | Banca March, S.A. | |||
Dividendos | 0,7 | 5,9 | Banca March, S.A. | |||
CON OTRAS PARTES VINCULADAS | ||||||
Dividendos y otras distribuciones | 14,2 | 12,6 | CIE Automotive, S.A. | |||
1,6 | 22,8 | Rioja Luxembourg, S.à.r.l. | ||||
29,4 | 38,5 | Acerinox, S.A. | ||||
12,7 | 12,7 | Ebro Foods, S.A. | ||||
12,9 | 12,2 | Viscofan, S.A. | ||||
Contratos de colaboración | 0,3 | 0,3 | Fundación Juan March |
2023 | |||||||
Nº personas | Salarios y otros | Consejo Alba | Sistemas alternativos de planes de pensiones y seguros | ||||
Consejeros externos dominicales | 3 | 1.621 | 1.827 | - | |||
Consejeros externos independientes | 6 | - | 862 | - | |||
Otros consejeros externos | 1 | 1.621 | 147 | - | |||
Alta Dirección | 5 | 5.385 | - | 752 | |||
TOTAL | 8.627 | 2.836 | 752 | ||||
2022 | |||||||
Nº personas | Salarios y otros | Consejo Alba | Sistemas alternativos de planes de pensiones y seguros | ||||
Consejeros externos dominicales | 3 | 915 | 1.450 | - | |||
Consejeros externos independientes | 6 | - | 835 | - | |||
Otros consejeros externos | 1 | 915 | 145 | - | |||
Alta Dirección | 7 | 5.227 | - | 678 | |||
TOTAL | 7.057 | 2.430 | 678 |
EJERCICIO 2023 | Retribución Fija | Variable | Consejos Grupo Alba | Retribución total |
De Colmenares Brunet, Ignacio | - | - | 130 | 130 |
Girón Dávila, Mª Eugenia | - | - | 155 | 155 |
Guibert Ucin, María Luisa | - | - | 125 | 125 |
March de la Lastra, Juan | - | 973 | 580 | 1.553 |
March Delgado, Carlos | - | - | 667 | 667 |
March Juan, Juan | - | 648 | 580 | 1.228 |
Martínez-Conde Gutiérrez-Barquín, Santos | - | 1.621 | 147 | 1.768 |
Pickholz, Claudia | - | - | 155 | 155 |
Plaza Arregui, Ana María | - | - | 147 | 147 |
Pradera Jáuregui, Antón | - | - | 150 | 150 |
TOTAL CONSEJO | - | 3.242 | 2.836 | 6.078 |
EJERCICIO 2022 | Retribución Fija | Variable | Consejos Grupo Alba | Retribución total |
De Colmenares Brunet, Ignacio | - | - | 130 | 130 |
Girón Dávila, Mª Eugenia | - | - | 150 | 150 |
Guibert Ucin, María Luisa | - | - | 130 | 130 |
March de la Lastra, Juan | - | 549 | 455 | 1.004 |
March Delgado, Carlos | - | - | 540 | 540 |
March Juan, Juan | - | 366 | 455 | 821 |
Martínez-Conde Gutiérrez-Barquín, Santos | - | 915 | 145 | 1.060 |
Pickholz, Claudia | - | - | 140 | 140 |
Plaza Arregui, Ana María | - | - | 135 | 135 |
Pradera Jáuregui, Antón | - | - | 150 | 150 |
TOTAL CONSEJO | - | 1.830 | 2.430 | 4.260 |
Aprobación | 19/06/2023 | 20/06/2022 | 21/06/2021 | ||
Vencimiento | 30/06/2026 | 30/06/2025 | 30/06/2024 | ||
Unidades asignadas | 179.070 | 164.050 | 204.500 | ||
Valor neto de los activos inicial | 94,38 | 89,37 | 80,42 | ||
Diferencia máxima entre el valor neto de los activos inicial y final | 50 % | 50 % | 50 % |
D. Javier Fernández Alonso | D. Carlos Ortega-Arias Paz |
Director General | Director General |
D. Félix Montes Falagán | |
Director Financiero |
D. Carlos March Delgado | D. Juan March de la Lastra |
Presidente | Vicepresidente 1º |
D. Juan March Juan | D. Ignacio de Colmenares Brunet |
Vicepresidente 2º | Consejero |
Dª María Luisa Guibert Ucin | Dª María Eugenia Girón Dávila |
Consejera | Consejera |
Dª Claudia Pickholz | D. Santos Martínez-Conde Gutierrez-Barquín |
Consejera | Consejero |
D. Antón Pradera Jaúregui | Dª Ana María Plaza Arregui |
Consejero | Consejera |
D. José Ramón del Caño Palop | |
Secretario, no Consejero |
Participación % | Valor razonable (1) | ||
VALORES COTIZADOS | 3.311 | ||
Acerinox | 19,29 | 513 | |
Befesa | 8,66 | 122 | |
CIE Automotive | 13,66 | 421 | |
Ebro Foods | 14,52 | 347 | |
Global Dominion | 5,61 | 28 | |
Inmobiliaria Colonial | 5,01 | 177 | |
Naturgy (2) | 5,44 | 1.076 | |
Technoprobe | 5,23 | 272 | |
Viscofan | 14,25 | 355 | |
Total valor en Bolsa | 3.311 | ||
Total valor en libros | 2.869 | ||
Plusvalía latente | 442 | ||
VALORES NO COTIZADOS | 2.116 | ||
Atlantic Aviation | 10,45 | ||
ERM | 13,72 | ||
Parques Reunidos | 24,98 | ||
Profand | 23,71 | ||
Verisure (neta de minoritarios) | 6,23 | ||
Deyá Capital y otros | |||
Inmuebles | 317 |
Millones de Euros | ||
31/12/2023 | 31/12/2022 | |
Valores cotizados | 3.311 | 2.885 |
Valores no cotizados | 2.116 | 1.915 |
Inmuebles | 317 | 335 |
Resto de activos y pasivos | 36 | 44 |
Tesorería neta | 16 | 110 |
Valor de los activos netos (NAV) | 5.797 | 5.289 |
Millones de acciones | 60,31 | 59,25 |
NAV/acción | 96,12 € | 89,27 € |
Días | 2023 | 2022 | ||||||||
Periodo medio de pago a proveedores | 19 | 56 | ||||||||
Ratio de operaciones pagadas | 23 | 59 | ||||||||
Ratio de operaciones pendientes de pago | 59 | 45 | ||||||||
Millones de euros | ||||||||||
Total pagos realizados | 42,8 | 91,7 | ||||||||
Total pagos pendientes | 7,1 | 61,8 | ||||||||
2023 | 2022 | |||||||||
Importe de facturas pagadas en un plazo menor de 60 días | 41.743 | 46.162 | ||||||||
Facturas pagadas en un plazo inferior de 60 días | 1.491 | 16.712 | ||||||||
% Facturas pagadas en un plazo inferior de 60 días / Total facturas pagadas | 84,67 % | 56,73 % | ||||||||
% Importe de facturas pagadas en un plazo menor de 60 días / Importe facturas pagadas | 97,60 % | 66,38 % |
Millones de Euros | ||
31/12/2023 | 31/12/2022 | |
Valores cotizados | 3.311 | 2.885 |
Valores no cotizados | 2.116 | 1.915 |
Inmuebles | 317 | 335 |
Resto de activos y pasivos | 36 | 44 |
Tesorería neta | 16 | 110 |
Valor de los activos netos (NAV) | 5.797 | 5.289 |
Millones de acciones | 60,31 | 59,25 |
NAV/acción | 96,12 € | 89,27 € |
2023 | |||
NAV | Estados Financieros Consolidados | ||
Valores Cotizados | |||
Inversiones en asociadas (Acerinox, CIE, Ebro, Naturgy y Viscofan) | 2.712 | 2.276 | |
Inv. financieras a VR con cambios en resultados (Befesa, Technoprobe, G. Dominion e Inmobiliaria Colonial, SOCIMI, S.A.) | 599 | 599 | |
3.311 | 2.875 | ||
Valores no cotizados | 2.116 | 1.548 | |
Inmuebles | |||
Inversiones inmobiliarias | 301 | 301 | |
Inmovilizado material | 16 | 2 | |
317 | 302 | ||
Tesorería Neta | |||
Efectivo y otros medios equivalentes | 406 | 406 | |
Inv. financieras a VR con cambios en resultados (Bonos) | 125 | 125 | |
Deudas con entidades de crédito lp | (70) | (70) | |
Deudas con entidades de crédito cp | (445) | (445) | |
16 | 16 | ||
Resto de activos y pasivos | |||
Otros activos financieros lp | 82 | 82 | |
Clientes y otras cuentas a cobrar | 18 | 18 | |
Otros pasivos financieros | (31) | (31) | |
Proveedores y otras cuentas a pagar | (33) | (33) | |
36 | 36 |
2022 | |||
NAV | Estados Financieros Consolidados | ||
Valores Cotizados | |||
Inversiones en asociadas (Acerinox, CIE, Ebro, Naturgy y Viscofan) | 2.461 | 2.154 | |
Inv. financieras a VR con cambios en resultados (Befesa, Technoprobe y G. Dominion) | 318 | 318 | |
Otras activos financieros cp (Cartera de negociación) | 106 | 106 | |
2.885 | 2.578 | ||
Valores no cotizados | 1.915 | 1.620 | |
Inmuebles | |||
Inversiones inmobiliarias | 318 | 318 | |
Inmovilizado material | 17 | 2 | |
335 | 320 | ||
Tesorería Neta | |||
Efectivo y otros medios equivalentes | 438 | 438 | |
Inv. financieras a VR con cambios en resultados (Bonos) | 128 | 128 | |
Deudas con entidades de crédito lp | (80) | (80) | |
Deudas con entidades de crédito cp | (376) | (376) | |
110 | 110 | ||
Resto de activos y pasivos | |||
Otros activos financieros lp | 39 | 39 | |
Clientes y otras cuentas a cobrar | 55 | 55 | |
Otros pasivos financieros | (2) | (2) | |
Proveedores y otras cuentas a pagar | (48) | (48) | |
44 | 44 |
1 | |
1.Introducción ..................................................................................................... | |
2.Organización de las Sociedades ....................................................................... | |
2.1.Descripción del modelo de negocio ................................................................ | |
2.1.1.Organización y estructura ................................................................................ | |
2.1.2.Principales actividades y servicios desarrollados ............................................ | |
4.Análisis de doble materialidad de Alba ........................................................... | |
5.Políticas no financieras aplicables ................................................................... | |
6.1.Información sobre empleados .......................................................................... | |
6.1.2.Modalidades de contrato de trabajo ................................................................. | |
6.1.3.Tipo de jornada ................................................................................................ | |
6.2.Remuneraciones ............................................................................................... | |
6.2.1.Remuneración media de empleados ................................................................ | |
6.2.3.Brecha salarial .................................................................................................. | |
6.3.Empleados con discapacidad ........................................................................... | |
6.4.Empleados en el extranjero .............................................................................. | |
6.5.Organización del trabajo .................................................................................. | |
6.5.1.Absentismo laboral .......................................................................................... | |
6.5.2.Permiso parental .............................................................................................. | |
6.6.Salud y seguridad ............................................................................................. | |
6.7.Relaciones Sociales .......................................................................................... | |
6.9.Accesibilidad e igualdad .................................................................................. | |
2 | |
7.2.1.Energía y Cambio Climático ........................................................................... | |
9.Información sobre la Sociedad ........................................................................ | |
9.2.Subcontratación y proveedores ........................................................................ | |
9.3.Consumidores .................................................................................................. | |
10.2.Procedimiento de análisis y cálculo ................................................................. | |
10.3.Resultados en el ejercicio 2023 ....................................................................... | |
3 | |
4 | |
5 | |
6 | |
7 | |
8 | |
9 | |
10 | |
11 | |
12 | |
ASUNTO | MATERIALIDAD | ||
GOBERNANZA | 1 | Buen Gobierno y cumplimiento normativo | ALTA |
2 | Prevención de delitos | MEDIA | |
3 | Transparencia de la información | ALTA | |
4 | Ciberseguridad | MEDIA | |
5 | Inversión responsable | MEDIA | |
6 | Solvencia y resultados financieros | ALTA | |
7 | Riesgo geopolítico | NO MATERIAL | |
8 | Control del parque inmobiliario | MEDIA | |
SOCIAL | 9 | Bienestar laboral y desarrollo profesional | MEDIA |
10 | Salud y Seguridad | MEDIA | |
11 | Atracción y retención de talento | ALTA | |
12 | Diversidad e Inclusión | MEDIA | |
13 | DDHH y diligencia debida | MEDIA | |
AMBIENTAL | 14 | Uso sostenible recursos y Economía Circular | MEDIA |
15 | Cambio climático y Emisiones GEI | NO MATERIAL | |
16 | Energía y Eficiencia energética | MEDIA | |
17 | Gestión de los efectos financieros del Cambio climático | NO MATERIAL |
13 | |
14 | |
15 | |
SOCIEDAD | PAÍS | 2023 | |||||
MUJERES | % | HOMBRES | % | TOTAL | |||
ALBA | ALBA | ESPAÑA | 22 | 42,31 % | 30 | 57,69 % | 52 |
TOTAL ALBA 2023 | 22 | 42,31 % | 30 | 57,69 % | 52 | ||
TOTAL ALBA 2022 | 26 | 38,81 % | 41 | 61,19 % | 67 | ||
SOCIEDADES DEPENDIENTES | NAUDI | ESPAÑA | 64 | 24,62 % | 196 | 75,38 % | 260 |
CHINA | 17 | 43,59 % | 22 | 56,41 % | 39 | ||
MARRUECOS | 110 | 84,62 % | 20 | 15,38 % | 130 | ||
MÉXICO | 0 | 0,00 % | 3 | 100,00 % | 3 | ||
GESDOCUMENT | ESPAÑA | 131 | 66,84 % | 65 | 33,16 % | 196 | |
FACUNDO | ESPAÑA | 22 | 19,82 % | 89 | 80,18 % | 111 | |
TOTAL SOCIEDADES DEPENDIENTES 2023 | 344 | 46,55 % | 395 | 53,45 % | 739 | ||
TOTAL SOCIEDADES DEPENDIENTES 2022 | 244 | 40,33 % | 361 | 59,67 % | 605 | ||
TOTAL SOCIEDADES 2023 | 366 | 46,27 % | 425 | 53,73 % | 791 | ||
TOTAL SOCIEDADES 2022 | 270 | 40,18 % | 402 | 59,82 % | 672 |
16 | |
SOCIEDAD | SEXO | <35 | 35-50 | >50 | TOTAL | ||
ALBA | 2023 | ALBA | MUJERES | 3 | 13 | 6 | 22 |
HOMBRES | 2 | 15 | 13 | 30 | |||
TOTAL ALBA 2023 | 5 | 28 | 19 | 52 | |||
2022 | ALBA | MUJERES | 4 | 14 | 8 | 26 | |
HOMBRES | 5 | 21 | 15 | 41 | |||
TOTAL ALBA 2022 | 9 | 35 | 23 | 67 | |||
SOCIEDADES DEPENDIENTES | 2023 | NAUDI | MUJERES | 5 | 45 | 14 | 64 |
HOMBRES | 39 | 103 | 54 | 196 | |||
TOTAL NAUDI | 44 | 148 | 68 | 260 | |||
GESDOCUMENT | MUJERES | 68 | 50 | 13 | 131 | ||
HOMBRES | 35 | 25 | 5 | 65 | |||
TOTAL GESDOCUMENT | 103 | 75 | 18 | 196 | |||
FACUNDO | MUJERES | 5 | 12 | 5 | 22 | ||
HOMBRES | 8 | 45 | 36 | 89 | |||
TOTAL FACUNDO | 13 | 57 | 41 | 111 | |||
TOTAL SOCIEDADES DEPENDIENTES 2023 | 160 | 280 | 127 | 567 | |||
TOTAL SOCIEDADES DEPENDIENTES 2022 | 184 | 310 | 111 | 605 | |||
TOTAL SOCIEDADES 2023 | 165 | 308 | 146 | 619 | |||
TOTAL SOCIEDADES 2022 | 193 | 345 | 134 | 672 |
SOCIEDAD | SEXO | DIRECTIVOS | MANDOS INTERMEDIOS | OPERARIOS Y ADMINISTRATIVOS | TOTAL | ||
ALBA | 2023 | ALBA | MUJERES | 0 | 3 | 19 | 22 |
HOMBRES | 5 | 10 | 15 | 30 | |||
TOTAL ALBA 2023 | 5 | 13 | 34 | 52 | |||
2022 | ALBA | MUJERES | 0 | 7 | 19 | 26 | |
HOMBRES | 9 | 15 | 17 | 41 | |||
TOTAL ALBA 2022 | 9 | 22 | 36 | 67 | |||
SOCIEDADES DEPENDIENTES | 2023 | NAUDI | MUJERES | 5 | 1 | 58 | 64 |
HOMBRES | 15 | 18 | 163 | 196 | |||
TOTAL NAUDI | 20 | 19 | 221 | 260 | |||
GESDOCUMENT | MUJERES | 3 | 26 | 102 | 131 | ||
HOMBRES | 5 | 15 | 45 | 65 | |||
TOTAL GESDOCUMENT | 8 | 41 | 147 | 196 | |||
FACUNDO | MUJERES | 0 | 1 | 21 | 22 | ||
HOMBRES | 2 | 8 | 79 | 89 | |||
TOTAL FACUNDO | 2 | 9 | 100 | 111 | |||
TOTAL SOCIEDADES DEPENDIENTES 2023 | 30 | 69 | 468 | 567 | |||
TOTAL SOCIEDADES DEPENDIENTES 2022 | 27 | 79 | 499 | 605 | |||
TOTAL SOCIEDADES 2023 | 35 | 82 | 502 | 619 | |||
TOTAL SOCIEDADES 2022 | 36 | 101 | 535 | 672 |
17 | |
SOCIEDAD | SEXO | INDEFINIDO | TEMPORAL | TOTAL | ||
ALBA | 2023 | ALBA | MUJERES | 22 | 0 | 22 |
HOMBRES | 30 | 0 | 30 | |||
TOTAL ALBA 2023 | 52 | 0 | 52 | |||
2022 | ALBA | MUJERES | 26 | 0 | 26 | |
HOMBRES | 41 | 0 | 41 | |||
TOTAL ALBA 2022 | 67 | 0 | 67 | |||
2023 | NAUDI | MUJERES | 63 | 1 | 64 | |
HOMBRES | 174 | 22 | 196 | |||
TOTAL NAUDI | 237 | 23 | 260 | |||
GESDOCUMENT | MUJERES | 131 | 0 | 131 | ||
HOMBRES | 65 | 0 | 65 | |||
TOTAL GESDOCUMENT | 196 | 0 | 196 | |||
FACUNDO | MUJERES | 22 | 0 | 22 | ||
HOMBRES | 88 | 1 | 89 | |||
TOTAL FACUNDO | 110 | 1 | 111 | |||
TOTAL SOCIEDADES DEPENDIENTES 2023 | 543 | 24 | 567 | |||
TOTAL SOCIEDADES DEPENDIENTES 2022 | 577 | 28 | 605 | |||
TOTAL SOCIEDADES 2023 | 595 | 24 | 619 | |||
TOTAL SOCIEDADES 2022 | MUJERES | 268 | 2 | 270 | ||
HOMBRES | 376 | 26 | 402 | |||
TOTAL SOCIEDADES 2022 | 644 | 28 | 672 |
SOCIEDAD | EDAD | INDEFINIDO | TEMPORAL | TOTAL | ||
ALBA | 2023 | ALBA | <35 | 5 | 0 | 5 |
35-50 | 28 | 0 | 28 | |||
>50 | 19 | 0 | 19 | |||
TOTAL ALBA 2023 | 52 | 0 | 52 | |||
2022 | ALBA | <35 | 9 | 0 | 9 | |
35-50 | 35 | 0 | 35 | |||
>50 | 23 | 0 | 23 | |||
TOTAL ALBA 2022 | 67 | 0 | 67 | |||
SOCIEDADES DEPENDIENTES | 2023 | NAUDI | <35 | 39 | 5 | 44 |
35-50 | 143 | 5 | 148 | |||
>50 | 55 | 13 | 68 | |||
TOTAL NAUDI | 237 | 23 | 260 | |||
GESDOCUMENT | <35 | 103 | 0 | 103 | ||
35-50 | 75 | 0 | 75 | |||
>50 | 18 | 0 | 18 | |||
TOTAL GESDOCUMENT | 196 | 0 | 196 | |||
FACUNDO | <35 | 12 | 1 | 13 | ||
35-50 | 57 | 0 | 57 | |||
>50 | 41 | 0 | 41 | |||
TOTAL FACUNDO | 110 | 1 | 111 | |||
TOTAL SOCIEDADES DEPENDIENTES 2023 | 543 | 24 | 567 | |||
TOTAL SOCIEDADES DEPENDIENTES 2022 | 577 | 28 | 605 | |||
TOTAL SOCIEDADES 2023 | 595 | 24 | 619 | |||
TOTAL SOCIEDADES 2022 | <35 | 184 | 9 | 193 | ||
35-50 | 336 | 9 | 345 | |||
>50 | 125 | 9 | 134 | |||
TOTAL SOCIEDADES 2022 | 644 | 28 | 672 |
18 | |
SOCIEDAD | CATEGORÍA PROFESIONAL | INDEFINIDO | TEMPORAL | TOTAL | ||
ALBA | 2023 | ALBA | DIRECTIVOS | 5 | 0 | 5 |
MANDOS INTERMEDIOS | 13 | 0 | 13 | |||
OPERARIOS Y ADMINISTRATIVOS | 34 | 0 | 34 | |||
TOTAL ALBA 2023 | 52 | 0 | 52 | |||
2022 | ALBA | DIRECTIVOS | 9 | 0 | 9 | |
MANDOS INTERMEDIOS | 22 | 0 | 22 | |||
OPERARIOS Y ADMINISTRATIVOS | 36 | 0 | 36 | |||
TOTAL ALBA 2022 | 67 | 0 | 67 | |||
SOCIEDADES DEPENDIENTES | 2023 | NAUDI | DIRECTIVOS | 20 | 0 | 20 |
MANDOS INTERMEDIOS | 18 | 1 | 19 | |||
OPERARIOS Y ADMINISTRATIVOS | 199 | 22 | 221 | |||
TOTAL NAUDI | 237 | 23 | 260 | |||
GESDOCUMENT | DIRECTIVOS | 8 | 0 | 8 | ||
MANDOS INTERMEDIOS | 41 | 0 | 41 | |||
OPERARIOS Y ADMINISTRATIVOS | 147 | 0 | 147 | |||
TOTAL GESDOCUMENT | 196 | 0 | 196 | |||
FACUNDO | DIRECTIVOS | 2 | 0 | 2 | ||
MANDOS INTERMEDIOS | 9 | 0 | 9 | |||
OPERARIOS Y ADMINISTRATIVOS | 99 | 1 | 100 | |||
TOTAL FACUNDO | 110 | 1 | 111 | |||
TOTAL SOCIEDADES DEPENDIENTES 2023 | 543 | 24 | 567 | |||
TOTAL SOCIEDADES DEPENDIENTES 2022 | 577 | 28 | 605 | |||
TOTAL SOCIEDADES 2023 | 595 | 24 | 619 | |||
TOTAL SOCIEDADES 2022 | DIRECTIVOS | 36 | 0 | 36 | ||
MANDOS INTERMEDIOS | 100 | 1 | 101 | |||
OPERARIOS Y ADMINISTRATIVOS | 508 | 27 | 535 | |||
TOTAL SOCIEDADES 2022 | 644 | 28 | 672 |
2023 | |||||
SOCIEDAD | SEXO | COMPLETA | PARCIAL | TOTAL | |
ALBA | ALBA | MUJERES | 21 | 1 | 22 |
HOMBRES | 29 | 1 | 30 | ||
TOTAL ALBA 2023 | 50 | 2 | 52 | ||
ALBA | MUJERES | 25 | 1 | 26 | |
HOMBRES | 41 | 0 | 41 | ||
TOTAL ALBA 2022 | 66 | 1 | 67 | ||
SOCIEDADES DEPENDIENTES | NAUDI | MUJERES | 51 | 13 | 64 |
HOMBRES | 180 | 16 | 196 | ||
TOTAL NAUDI | 231 | 29 | 260 | ||
GESDOCUMENT | MUJERES | 116 | 15 | 131 | |
HOMBRES | 63 | 2 | 65 | ||
TOTAL GESDOCUMENT | 179 | 17 | 196 | ||
FACUNDO | MUJERES | 16 | 6 | 22 | |
HOMBRES | 89 | 0 | 89 | ||
TOTAL FACUNDO | 105 | 6 | 111 | ||
TOTAL SOCIEDADES DEPENDIENTES 2023 | 515 | 52 | 567 | ||
TOTAL SOCIEDADES DEPENDIENTES 2022 | 567 | 38 | 605 | ||
TOTAL SOCIEDADES 2023 | 565 | 54 | 619 | ||
TOTAL SOCIEDADES 2022 | MUJERES | 251 | 19 | 270 | |
HOMBRES | 382 | 20 | 402 | ||
TOTAL SOCIEDADES 2022 | 633 | 39 | 672 |
19 | |
SOCIEDAD | EDAD | COMPLETA | PARCIAL | TOTAL | ||
ALBA | 2023 | ALBA | <35 | 5 | 0 | 5 |
35-50 | 26 | 2 | 28 | |||
>50 | 19 | 0 | 19 | |||
TOTAL ALBA 2023 | 50 | 2 | 52 | |||
2022 | ALBA | <35 | 9 | 0 | 9 | |
35-50 | 34 | 1 | 35 | |||
>50 | 23 | 0 | 23 | |||
TOTAL ALBA 2022 | 66 | 1 | 67 | |||
SOCIEDADES DEPENDIENTES | 2023 | NAUDI | <35 | 43 | 1 | 44 |
35-50 | 131 | 17 | 148 | |||
>50 | 57 | 11 | 68 | |||
TOTAL NAUDI | 231 | 29 | 260 | |||
GESDOCUMENT | <35 | 98 | 5 | 103 | ||
35-50 | 66 | 9 | 75 | |||
>50 | 15 | 3 | 18 | |||
TOTAL GESDOCUMENT | 179 | 17 | 196 | |||
FACUNDO | <35 | 13 | 0 | 13 | ||
35-50 | 52 | 5 | 57 | |||
>50 | 40 | 1 | 41 | |||
TOTAL FACUNDO | 105 | 6 | 111 | |||
TOTAL SOCIEDADES DEPENDIENTES 2023 | 515 | 52 | 567 | |||
TOTAL SOCIEDADES DEPENDIENTES 2022 | 567 | 38 | 605 | |||
TOTAL SOCIEDADES 2023 | 565 | 54 | 619 | |||
TOTAL SOCIEDADES 2022 | <35 | 177 | 16 | 193 | ||
35-50 | 333 | 12 | 345 | |||
>50 | 123 | 11 | 134 | |||
TOTAL SOCIEDADES 2022 | 633 | 39 | 672 |
SOCIEDAD | CATEGORÍA PROFESIONAL | COMPLETA | PARCIAL | TOTAL | ||
ALBA | 2023 | ALBA | DIRECTIVOS | 5 | 0 | 5 |
MANDOS INTERMEDIOS | 12 | 1 | 13 | |||
OPERARIOS Y ADMINISTRATIVOS | 33 | 1 | 34 | |||
TOTAL ALBA 2023 | 50 | 2 | 52 | |||
2022 | ALBA | DIRECTIVOS | 9 | 0 | 9 | |
MANDOS INTERMEDIOS | 22 | 0 | 22 | |||
OPERARIOS Y ADMINISTRATIVOS | 35 | 1 | 36 | |||
TOTAL ALBA 2022 | 66 | 1 | 67 | |||
SOCIEDADES DEPENDIENTES | 2023 | NAUDI | DIRECTIVOS | 20 | 0 | 20 |
MANDOS INTERMEDIOS | 17 | 2 | 19 | |||
OPERARIOS Y ADMINISTRATIVOS | 194 | 27 | 221 | |||
TOTAL NAUDI | 231 | 29 | 260 | |||
GESDOCUMENT | DIRECTIVOS | 8 | 0 | 8 | ||
MANDOS INTERMEDIOS | 41 | 0 | 41 | |||
OPERARIOS Y ADMINISTRATIVOS | 130 | 17 | 147 | |||
TOTAL GESDOCUMENT | 179 | 17 | 196 | |||
FACUNDO | DIRECTIVOS | 2 | 0 | 2 | ||
MANDOS INTERMEDIOS | 9 | 0 | 9 | |||
OPERARIOS Y ADMINISTRATIVOS | 94 | 6 | 100 | |||
TOTAL FACUNDO | 105 | 6 | 111 | |||
TOTAL SOCIEDADES DEPENDIENTES 2023 | 515 | 52 | 567 | |||
TOTAL SOCIEDADES DEPENDIENTES 2022 | 567 | 38 | 605 | |||
TOTAL SOCIEDADES 2023 | 565 | 54 | 619 | |||
TOTAL SOCIEDADES 2022 | DIRECTIVOS | 36 | 0 | 36 | ||
MANDOS INTERMEDIOS | 99 | 2 | 101 | |||
OPERARIOS Y ADMINISTRATIVOS | 498 | 37 | 535 | |||
TOTAL SOCIEDADES 2022 | 633 | 39 | 672 |
20 | |
SOCIEDAD | 2023 | ||
MUJERES | HOMBRES | TOTAL | |
ALBA | 1 | 1 | 2 |
TOTAL ALBA 2023 | 1 | 1 | 2 |
TOTAL ALBA 2022 | 0 | 0 | 0 |
NAUDI | 2 | 2 | 4 |
GESDOCUMENT | 5 | 3 | 8 |
FACUNDO | 0 | 0 | 0 |
TOTAL SOCIEDADES DEPENDIENTES 2023 | 7 | 5 | 12 |
TOTAL SOCIEDADES DEPENDIENTES 2022 | 18 | 3 | 21 |
TOTAL SOCIEDADES 2023 | 8 | 6 | 14 |
TOTAL SOCIEDADES 2022 | 18 | 3 | 21 |
SOCIEDAD | 2023 | |||
<35 | 35-50 | >50 | TOTAL | |
ALBA | 0 | 1 | 1 | 2 |
TOTAL ALBA 2023 | 0 | 1 | 1 | 2 |
TOTAL ALBA 2022 | 0 | 0 | 0 | 0 |
NAUDI | 2 | 2 | 0 | 4 |
GESDOCUMENT | 1 | 6 | 1 | 8 |
FACUNDO | 0 | 0 | 0 | 0 |
TOTAL SOCIEDADES DEPENDIENTES 2023 | 3 | 8 | 1 | 12 |
TOTAL SOCIEDADES DEPENDIENTES 2022 | 10 | 11 | 0 | 21 |
TOTAL SOCIEDADES 2023 | 3 | 9 | 2 | 14 |
TOTAL SOCIEDADES 2022 | 10 | 11 | 0 | 21 |
SOCIEDAD | 2023 | |||
DIRECTIVOS | MANDOS INTERMEDIOS | TOTAL | ||
ALBA | 0 | 0 | 2 | 2 |
TOTAL ALBA 2023 | 0 | 0 | 2 | 2 |
TOTAL ALBA 2022 | 0 | 0 | 0 | 0 |
NAUDI | 1 | 1 | 2 | 4 |
GESDOCUMENT | 0 | 1 | 7 | 8 |
FACUNDO | 0 | 0 | 0 | 0 |
TOTAL SOCIEDADES DEPENDIENTES 2023 | 1 | 2 | 9 | 12 |
TOTAL SOCIEDADES DEPENDIENTES 2022 | 3 | 2 | 16 | 21 |
TOTAL SOCIEDADES 2023 | 1 | 2 | 11 | 14 |
TOTAL SOCIEDADES 2022 | 3 | 2 | 16 | 21 |
21 | |
SOCIEDAD | 2023 | ||
MUJERES | HOMBRES | PROMEDIO TOTAL | |
ALBA | 100.814,52 | 276.082,54 | 201.431,35 |
TOTAL ALBA 2023 | 100.814,52 | 276.082,54 | 201.431,35 |
TOTAL ALBA 2022 | 72.904,25 | 244.706,12 | - |
GESDOCUMENT | 27.358,09 | 33.142,58 | 29.197,51 |
NUADI | 21.779,65 | 33.144,65 | 28.182,47 |
FACUNDO | 22.611,81 | 28.606,24 | 27.418,16 |
PROMEDIO SOCIEDADES 2022 | 32.626 | 56.735 | - |
SOCIEDAD | 2023 | |||
<35 | 35-50 | >50 | PROMEDIO TOTAL | |
ALBA | 107.467,42 | 164.891,97 | 277.904,43 | 201.431,35 |
TOTAL ALBA 2023 | 107.467,42 | 164.891,67 | 277.904,43 | 201.431,35 |
TOTAL ALBA 2022 | 100.488,57 | 141.490,42 | 263.995,63 | - |
GESDOCUMENT | 26.791,87 | 31.266,73 | 34.140,04 | 29.197,51 |
NUADI | 32.280,32 | 26.252,62 | 28.153,99 | 28.182,47 |
FACUNDO | 21.457,95 | 26.630,27 | 30.403,33 | 27.418,16 |
PROMEDIO SOCIEDADES 2022 | 32.069 | 43.742 | 76.488 | - |
SOCIEDAD | 2023 | |||
DIRECTIVOS | MANDOS INTERMEDIOS | OPERARIOS Y ADMINISTRATIVOS | PROMEDIO TOTAL | |
ALBA | 894.970,20 | 311.340,28 | 65.417,17 | 201.431,35 |
TOTAL ALBA 2023 | 894.970,20 | 311.340,28 | 65.417,17 | 201.431,35 |
TOTAL ALBA 2022 | 646.855,99 | 180.727,36 | 59.187,66 | - |
GESDOCUMENT | 84.815,10 | 38.373,05 | 24.585,47 | 29.197,51 |
NUADI | 58.998,51 | 21.249,64 | 23.834,23 | 28.182,47 |
FACUNDO | 112.503,36 | 46.866,64 | 23.966,09 | 27.418,16 |
PROMEDIO SOCIEDADES 2022 | 231.035 | 71.974 | 29.229 | - |
22 | |
23 | |
2023 | 2022 | |||||
SOCIEDAD | DIRECTIVOS | MANDOS INTERMEDIOS | OPERARIOS Y ADMINISTRATIVOS | DIRECTIVOS | MANDOS INTERMEDIOS | OPERARIOS Y ADMINISTRATIVOS |
ALBA | n.a. | -12,20 % | 1,50 % | n.a. | 55,00 % | -16,00 % |
NAUDI | 27,52 % | 66,56 % | 21,91 % | 22 % | n.a. | 18,00 % |
GESDOCUMENT | 25,44 % | 3,33 % | 5,73 % | 3,00 % | 8,00 % | 8,00 % |
FACUNDO | n.a. | 36,30 % | 9,10 % | n.a. | 36,00 % | 9,00 % |
SOCIEDAD | 2023 |
ALBA | 0 |
NUADI | 3 |
GESDOCUMENT | 5 |
FACUNDO | 3 |
TOTAL SOCIEDADES 2023 | 11 |
TOTAL SOCIEDADES 2022 | 9 |
24 | |
PAÍS | 2023 | 2022 | ||||
MUJERES | HOMBRES | TOTAL 2023 | MUJERES | HOMBRES | TOTAL 2022 | |
CHINA | 17 | 22 | 39 | 18 | 22 | 40 |
MARRUECOS | 110 | 20 | 130 | 96 | 17 | 113 |
MEXICO | 0 | 3 | 3 | n.a. | n.a. | n.a. |
TOTAL EXTRANJERO | 127 | 45 | 172 | 114 | 39 | 153 |
PAÍS | 2023 | 2022 | |||||
SEXO | NÚMERO EMPLEADOS | REMUNERACIÓN MEDIA | PROMEDIO TOTAL | SEXO | NÚMERO EMPLEADOS | REMUNERACIÓN MEDIA | |
CHINA | MUJERES | 17 | 11.080,62 | 14.018,08 | MUJERES | 18 | 90.299,00 |
HOMBRES | 22 | 16.316,97 | HOMBRES | 22 | 157.933,00 | ||
MARRUECOS | MUJERES | 110 | 6.688,26 | 6.736,45 | MUJERES | 96 | 50.111,00 |
HOMBRES | 20 | 7.003,89 | HOMBRES | 17 | 66.087,00 | ||
MEXICO | MUJERES | 0 | n.a. | 26.759,83 | MUJERES | n.a. | n.a. |
HOMBRES | 3 | 26.759,83 | HOMBRES | n.a. | n.a. | ||
TOTAL EXTRANJERO | 172 | 153 |
2023 | 2022 | ||||||
PAÍS | CATEGORÍA PROFESIONAL | NÚMERO EMPLEADOS | REMUNERACIÓN MEDIA | PROMEDIO TOTAL | CATEGORÍA PROFESIONAL | NÚMERO EMPLEADOS | REMUNERACIÓN MEDIA |
CHINA | <35 | 8 | 7.340,66 | 14.018,08 | <35 | 8 | 87.645,00 |
35-50 | 30 | 16.791,73 | 35-50 | 30 | 146.597,00 | ||
>50 | 1 | 2.461,71 | >50 | 2 | 59.329,00 | ||
MARRUECOS | <35 | 108 | 5.835,62 | 6.736,45 | <35 | 90 | 48.554,00 |
35-50 | 22 | 11.199,64 | 35-50 | 23 | 74.881,00 | ||
>50 | n.a. | n.a. | >50 | 0 | n.a. | ||
MEXICO | <35 | 2 | 26.606,72 | 26.759,83 | <35 | n.a. | n.a. |
35-50 | 1 | 27.066,06 | 35-50 | n.a. | n.a. | ||
>50 | n.a. | n.a. | >50 | n.a. | n.a. | ||
TOTAL EXTRANJERO | 172 | 153 |
2023 | 2022 | ||||||
PAÍS | CATEGORÍA PROFESIONAL | NÚMERO EMPLEADOS | REMUNERACIÓN MEDIA | PROMEDIO TOTAL | CATEGORÍA PROFESIONAL | NÚMERO EMPLEADOS | REMUNERACIÓN MEDIA |
CHINA | DIRECTIVOS | 1 | 80.785,69 | 14.018,08 | DIRECTIVOS | 1 | n.a. |
MANDOS INTERMEDIOS | 12 | 22.594,64 | MANDOS INTERMEDIOS | 10 | 209.233,00 | ||
OPERARIOS Y ADMINISTRATIVOS | 26 | 7.957,85 | OPERARIOS Y ADMINISTRATIVOS | 29 | 88.742,00 | ||
MARRUECOS | DIRECTIVOS | 1 | 84.616,05 | 6.736,45 | DIRECTIVOS | 4 | 249.332,00 |
MANDOS INTERMEDIOS | 19 | 8.683,43 | MANDOS INTERMEDIOS | 12 | 73.956,00 | ||
OPERARIOS Y ADMINISTRATIVOS | 110 | 5.701,56 | OPERARIOS Y ADMINISTRATIVOS | 97 | 41.747,00 | ||
MEXICO | DIRECTIVOS | 0 | n.a. | 26.759,83 | DIRECTIVOS | n.a. | n.a. |
MANDOS INTERMEDIOS | 2 | 27.211,10 | MANDOS INTERMEDIOS | n.a. | n.a. | ||
OPERARIOS Y ADMINISTRATIVOS | 1 | 25.857,30 | OPERARIOS Y ADMINISTRATIVOS | n.a. | n.a. | ||
TOTAL EXTRANJERO | 172 | 153 |
25 | |
26 | |
SOCIEDAD | 2023 |
ALBA | 0 |
NUADI | 10.997 |
GESDOCUMENT | 652 |
FACUNDO | 2.944 |
TOTAL SOCIEDADES 2023 | 14.593 |
TOTAL SOCIEDADES 2022 | 36.884 |
27 | |
2023 | ||||||
INDICADORES DE SEGURIDAD Y SALUD | SEXO | ÍNDICE DE FRECUENCIA | ÍNDICE DE GRAVEDAD | ENFERMEDADES PROFESIONALES | NÚMERO FALLECIMIENTOS | |
2023 | ALBA | MUJERES | 0,00 | 0,00 | 0 | 0 |
HOMBRES | 0,00 | 0,00 | 0 | 0 | ||
NUADI | MUJERES | 20,80 | 0,78 | 0 | 0 | |
HOMBRES | 60,06 | 0,44 | 0 | 0 | ||
GESDOCUMENT | MUJERES | 0,00 | 0,00 | 0 | 0 | |
HOMBRES | 19,71 | 0,18 | 0 | 0 | ||
FACUNDO | MUJERES | 151,84 | 2,86 | 0 | 0 | |
HOMBRES | 50,08 | 1,60 | 0 | 0 | ||
2022 | TOTAL SOCIEDADES 2022 | MUJERES | 2,03 | 0,09 | 82 | 0 |
HOMBRES | 31,45 | 0,32 | 8 | 0 |
SOCIEDAD | PAÍS | 2023 | ||
MUJERES | HOMBRES | TOTAL | ||
ALBA | ESPAÑA | 0 | 0 | 0 |
NUADI | ESPAÑA | 2 | 7 | 9 |
CHINA | 0 | 0 | 0 | |
MARRUECOS | 0 | 0 | 0 | |
GESDOCUMENT | ESPAÑA | 0 | 2 | 2 |
FACUNDO | ESPAÑA | 6 | 8 | 14 |
TOTAL SOCIEDADES 2023 | 8 | 17 | 25 |
28 | |
29 | |
SOCIEDAD | 2023 | |||
DIRECTIVOS | MANDOS INTERMEDIOS | OPERARIOS Y ADMINISTRATIVOS | TOTAL | |
ALBA | 101 | 262 | 1.642 | 2.005 |
NUADI | 93 | 35 | 276 | 404 |
GESDOCUMENT | 9 | 318 | 453 | 780 |
FACUNDO | 0 | 0 | 0 | 0 |
TOTAL SOCIEDADES 2023 | 203 | 615 | 2.370 | 3.189 |
TOTAL SOCIEDADES 2022 | 444 | 1.754 | 2.533 | 4.731 |
30 | |
31 | |
32 | |
33 | |
34 | |
SOCIEDAD | 2023 | |||
% ENERGIA CONSUMIDA DE ORIGEN RENOVABLE | CONSUMO DE ELECTRICIDAD (M Wh) | CONSUMO GAS NATURAL (M Wh) | CONSUMO GASOIL (litros) | |
ALBA | 51,27 % | 4.353 | 1.395 | 20.705 |
TOTAL ALBA 2023 | 50,44 % | 4.353 | 1.395 | 20.705 |
TOTAL ALBA 2022 | 16,48 % | 4.833 | 2.212 | 20.333 |
NUADI | n.a. | 1.138 | 723 | 4.368 |
GESDOCUMENT | n.a. | 70 | n.a. | n.a. |
FACUNDO | n.a. | 481 | 254 | 86.802 |
TOTAL SOCIEDADES DEPENDIENTES 2023 | n.a. | 1.688 | 977 | 91.170 |
TOTAL SOCIEDADES DEPENDIENTES 2022 | n.a. | 3.487 | 1.889 | 245.744 |
TOTAL SOCIEDADES 2023 | 50,44 % | 6.041 | 2.372 | 111.875 |
TOTAL SOCIEDADES 2022 | 16,48 % | 8.320 | 4.101 | 266.077 |
2023 | |||
Emisiones Gases Efecto Invernadero (GEI) | ALCANCE 1 (ton CO2 e) | ALCANCE 2 (ton CO2 e) | TOTAL (ton CO2 e) |
TOTAL ALBA 2023 | 517,96 | 572,71 | 1.090,67 |
TOTAL SOCIEDADES DEPENDIENTES 2023 | 425,79 | 455,75 | 881,54 |
TOTAL SOCIEDADES 2023 | 943,75 | 1.028,47 | 1.972,22 |
TOTAL SOCIEDADES 2022 | 1.566,00 | 2.163,00 | 3.729,00 |
35 | |
36 | |
SOCIEDAD | 2023 | |||
CONSUMO AGUA (m3) | CONSUMO PAPEL (kg) | OTRAS MATERIAS | ||
CONSUMO FILM (kg) | CONSUMO ACERO (ton) | |||
ALBA | 32.678 | 1.068 | n.a. | n.a. |
TOTAL ALBA 2023 | 32.678 | 1.068 | n.a. | n.a. |
TOTAL ALBA 2022 | 29.896 | 930 | n.a. | n.a. |
NUADI | 1.302 | 268 | n.a. | 6.480 |
GESDOCUMENT | n.a. | 140 | n.a. | n.a. |
FACUNDO | 3.065 | 122.355 | 35.079 | n.a. |
TOTAL SOCIEDADES DEPENDIENTES 2023 | 4.367 | 122.763 | 35.079 | 6.480 |
TOTAL SOCIEDADES DEPENDIENTES 2022 | 9.987 | 5.764 | 141.000 | n.a. |
TOTAL SOCIEDADES 2023 | 37.045 | 123.831 | 35.079 | 6.480 |
TOTAL SOCIEDADES 2022 | 39.883 | 6.694 | 141.000 | n.a. |
37 | |
SOCIEDAD | 2023 | |
RESIDUOS GENERADOS (ton) | ||
PELIGROSOS | NO PELIGROSOS | |
ALBA | 0 | 163 |
TOTAL ALBA 2023 | 0 | 163 |
TOTAL ALBA 2022 | n.a. | n.a. |
NUADI | 114 | 65 |
GESDOCUMENT | n.a. | n.a. |
FACUNDO | 5 | 27 |
TOTAL SOCIEDADES DEPENDIENTES 2023 | 119 | 91 |
TOTAL SOCIEDADES DEPENDIENTES 2022 | 429 | 19.272 |
TOTAL SOCIEDADES 2023 | 119 | 254 |
TOTAL SOCIEDADES 2022 | 429 | 19.272 |
38 | |
39 | |
40 | |
41 | |
42 | |
43 | |
44 | |
45 | |
46 | |
47 | |
48 | |
49 | |
50 | |
51 | |
52 | |
Ejercicio financiero 2023 | 2023 | Criterios contribución sustancial | Criterios de ausencia de perjuicio significativo (DNSH) | |||||||||||||||||
Actividades económicas (Ingresos netos) | Código | Volumen de negocio | Proporción volumen de negocio, año 2023 | Mitigación cambio climático | Adaptación al cambio climático | Recursos hídricos S marinos | Economía circular | Contaminación | Biodiversidad | Mitigación cambio climático | Adaptación al cambio climático | Recursos hídricos marinos | Economía circular | Contaminación | Biodiversidad | Garantías mínimas | Proporción del volumen de negocios que se ajusta a la taxonomía (A.1) o elegible según la taxonomía (A.2), año 2022 | Categoría (Actividad facilitadora) | Categoría (Actividad de transición) | |
CCM | € | % | S; N; N/EL | S; N; N/EL | S; N; N/EL | S; N; N/EL | S; N; N/EL | S; N; N/EL | S / N | S / N | S / N | S / N | S / N | S / N | S / N | % | F | T | ||
A. ACTIVIDADES ELEGIBLES SEGÚN LA TAXONOMÍA | ||||||||||||||||||||
A.1. Actividades medioambientalmente sostenibles (que se ajustan a la taxonomía) | ||||||||||||||||||||
Adquisición y propiedad de edificios | CCM 7.7. | 0,00 | 0,00% | N | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | N | N | N | N | N | N | S | 0,00% | |||
Volumen de negocios de actividades medioambientalmente sostenibles (que se ajustan a la taxonomía) (A.1) | 0,00 | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | N | N | N | N | N | N | S | 0,00% | - | - | ||
De las cuales: facilitadoras | 0,00 | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | N | N | N | N | N | N | S | 0,00% | - | |||
De las cuales: de transición | 0,00 | 0,00% | 0,00% | - | - | - | - | - | N | N | N | N | N | N | S | 0,00% | - | |||
A.2. Actividades elegibles según la taxonomía, pero no medioambientalmente sostenibles (actividades que no se ajustan a la taxonomía) | ||||||||||||||||||||
EL; N/ EL | EL; N/EL | EL; N/EL | EL; N/EL | EL; N/EL | EL; N/EL | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||
Adquisición y propiedad de edificios | CCM7.7. | 14.700.000,00 | 28,99% | EL | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | - | - | - | - | - | - | - | 7,60% | - | - | |
Volumen de negocios de actividades elegibles según la taxonomía, pero no medioambientalmente sostenibles (actividades que no se ajustan a la taxonomía) (A.2) | 14.700.000,00 | 28,99% | 28,99% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | - | - | - | - | - | - | - | 8,20% | - | - | ||
A. Volumen de negocios de actividades sostenibles según la taxonomía (A.1. + A.2.) | 14.700.000,00 | 28,99% | 28,99% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | - | - | - | - | - | - | - | 8,20% | - | - | ||
B. ACTIVIDADES NO ELEGIBLES SEGÚN LA TAXONOMÍA | ||||||||||||||||||||
Volumen de negocios de actividades no elegibles según la taxonomía | 36.000.000,00 | 71,01% | ||||||||||||||||||
TOTAL negocio (A + B) | 50.700.000,00 | 100,0% |
Proporción del volumen de negocios/ volumen de negocios total | ||
que se ajusta a la taxonomía por objetivo | elegible según la taxonomía por objetivo | |
CCM | 0,00% | 28,99% |
CCA | 0,00% | 0,00% |
WTR | 0,00% | 0,00% |
CE | 0,00% | 0,00% |
PPC | 0,00% | 0,00% |
BIO | 0,00% | 0,00% |
Ejercicio financiero 2023 | 2023 | Criterios contribución sustancial | Criterios de ausencia de perjuicio significativo (DNSH) | |||||||||||||||||
Actividades económicas (Inversión; Capex) | Código | CapEx | Proporción de las CapEx, año 2023 | Mitigación cambio climático | Adaptación al cambio climático | Recursos hídricos S marinos | Economía circular | Contaminación | Biodiversidad | Mitigación cambio climático | Adaptación al cambio climático | Recursos hídricos S marinos | Economía circular | Contaminación | Biodiversidad | Garantías mínimas | Proporción de las CapEx que se ajusta a la taxonomía (A.1) o elegible según la taxonomía (A.2), año 2022 | Categoría (Actividad facilitadora) | Categoría (Actividad de transición) | |
CCM | € | % | S; N; N/EL | S; N; N/EL | S; N; N/EL | S; N; N/EL | S; N; N/EL | S; N; N/EL | S / N | S / N | S / N | S / N | S / N | S / N | S / N | % | F | T | ||
A. ACTIVIDADES ELEGIBLES SEGÚN LA TAXONOMÍA | ||||||||||||||||||||
A.1. Actividades medioambientalmente sostenibles (que se ajustan a la taxonomía) | ||||||||||||||||||||
Adquisición y propiedad de edificios | CCM 7.7. | 0,00 | 0,00% | N | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | N | N | N | N | N | N | S | 0,00% | |||
CapEx de las actividades medioambientalmente sostenibles (que se ajustan a la taxonomía) (A.1) | 0,00 | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | N | N | N | N | N | N | S | 0,00% | - | - | ||
De las cuales: facilitadoras | 0,00 | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | N | N | N | N | N | N | S | 0,00% | - | |||
De las cuales: de transición | 0,00 | 0,00% | 0,00% | - | - | - | - | - | N | N | N | N | N | N | S | 0,00% | - | |||
A.2. Actividades elegibles según la taxonomía, pero no medioambientalmente sostenibles (actividades que no se ajustan a la taxonomía) | ||||||||||||||||||||
EL; N/ EL | EL; N/EL | EL; N/EL | EL; N/EL | EL; N/EL | EL; N/EL | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||
Adquisición y propiedad de edificios | CCM 7.7. | 2.700.000,00 | 49,08% | EL | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | - | - | - | - | - | - | - | 2,60% | - | - | |
CapEx de las actividades elegibles según la taxonomía, pero no medioambientalmente sostenibles (actividades que no se ajustan a la taxonomía) (A.2) | 2.700.000,00 | 49,08% | 49,08% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | - | - | - | - | - | - | - | 2,60% | - | - | ||
A. CapEx de las actividades sostenibles según la taxonomía (A.1. + A.2.) | 2.700.000,00 | 49,08% | 49,08% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | - | - | - | - | - | - | - | 2,60% | - | - | ||
B. ACTIVIDADES NO ELEGIBLES SEGÚN LA TAXONOMÍA | ||||||||||||||||||||
CapEx de las actividades no elegibles según la taxonomía | 2.801.129,19 | 50,92% | ||||||||||||||||||
TOTAL (A + B) | 5.501.129,19 | 100,0% |
Proporción de las CapEx/CapEx totales | ||
que se ajusta a la taxonomía por objetivo | elegible según la taxonomía por objetivo | |
CCM | 0,00% | 49,08% |
CCA | 0,00% | 0,00% |
WTR | 0,00% | 0,00% |
CE | 0,00% | 0,00% |
PPC | 0,00% | 0,00% |
BIO | 0,00% | 0,00% |
Ejercicio financiero 2023 | 2023 | Criterios contribución sustancial | Criterios de ausencia de perjuicio significativo (DNSH) | |||||||||||||||||
Actividades económicas (Gastos; OpEx) | Código | OpEx | Proporción OpEx, año 2023 | Mitigación cambio climático | Adaptación al cambio climático | Recursos hídricos S marinos | Economía circular | Contaminación | Biodiversidad | Mitigación cambio climático | Adaptación al cambio climático | Recursos hídricos S marinos | Economía circular | Contaminación | Biodiversidad | Garantías mínimas | Proporción del OpEx que se ajusta a la taxonomía (A.1) o elegible según la taxonomía (A.2), año 2022 | Categoría (Actividad facilitadora) | Categoría (Actividad de transición) | |
CCM | € | % | S; N; N/EL | S; N; N/EL | S; N; N/EL | S; N; N/EL | S; N; N/EL | S; N; N/EL | S / N | S / N | S / N | S / N | S / N | S / N | S / N | % | F | T | ||
A. ACTIVIDADES ELEGIBLES SEGÚN LA TAXONOMÍA | ||||||||||||||||||||
A.1. Actividades medioambientalmente sostenibles (que se ajustan a la taxonomía) (se ajustan a la taxonomía) | ||||||||||||||||||||
Adquisición y propiedad de edificios | CCM 7.7. | 0,00 | 0,00% | N | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | N | N | N | N | N | N | S | 0,00% | |||
OpEx de las actividades medioambientalmente sostenibles (que se ajustan a la taxonomía) (A.1) | 0,00 | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | N | N | N | N | N | N | S | 0,00% | - | - | ||
De las cuales: facilitadoras | 0,00 | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | N | N | N | N | N | N | S | 0,00% | - | |||
De las cuales: de transición | 0,00 | 0,00% | 0,00% | - | - | - | - | - | N | N | N | N | N | N | S | 0,00% | - | |||
A.2. Actividades elegibles según la taxonomía, pero no medioambientalmente sostenibles (actividades que no se ajustan a la taxonomía) | ||||||||||||||||||||
EL; N/ EL | EL; N/EL | EL; N/EL | EL; N/EL | EL; N/EL | EL; N/EL | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||
Adquisición y propiedad de edificios | CCM 7.7. | 693.967,07 | 30,73% | EL | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | - | - | - | - | - | - | - | 0,60% | |||
OpEx de las actividades elegibles según la taxonomía, pero no medioambientalmente sostenibles (actividades que no se ajustan a la taxonomía) (A.2) | 693.967,07 | 30,73% | 30,73% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | - | - | - | - | - | - | - | 0,40% | - | - | ||
A. OpEx de las actividades sostenibles según la taxonomía (A.1. + A.2.) | 693.967,07 | 30,73% | 30,73% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | - | - | - | - | - | - | - | 0,40% | - | - | ||
B. ACTIVIDADES NO ELEGIBLES SEGÚN LA TAXONOMÍA | ||||||||||||||||||||
OpEx de las actividades no elegibles según la taxonomía | 1.564.290,43 | 69,27% | ||||||||||||||||||
TOTAL (A + B) | 2.258.257,50 | 100,0% |
Proporción de las OpEx/OpEx totales | ||
que se ajusta a la taxonomía por objetivo | elegible según la taxonomía por objetivo | |
CCM | 0,00% | 30,73% |
CCA | 0,00% | 0,00% |
WTR | 0,00% | 0,00% |
CE | 0,00% | 0,00% |
PPC | 0,00% | 0,00% |
BIO | 0,00% | 0,00% |
Fila | Actividades relacionadas con la energía nuclear | |
1. | La empresa lleva a cabo, financia o tiene exposiciones a la investigación, el desarrollo, la demostración y la implantación de instalaciones innovadoras de generación de electricidad que producen energía a partir de procesos nucleares con un mínimo de residuos de ciclo de combustible. | NO |
2. | La empresa lleva a cabo, financia o tiene exposiciones a la construcción y la explotación segura de nuevas instalaciones nucleares para producir electricidad o calor de proceso, incluido para fines de calefacción urbana o procesos industriales como la producción de hidrógeno, así como sus mejoras de seguridad, utilizando las mejores tecnologías disponibles | NO |
3. | La empresa lleva a cabo, financia o tiene exposiciones a la explotación segura de instalaciones nucleares existentes que producen electricidad o calor de proceso, incluido para fines de calefacción urbana o procesos industriales como la producción de hidrógeno a partir de energía nuclear, así como sus mejoras de seguridad | NO |
Actividades relacionadas con el gas fósil | ||
4. | La empresa lleva a cabo, financia o tiene exposiciones a la construcción o explotación de instalaciones de generación de electricidad que producen electricidad a partir de combustibles fósiles gaseosos | NO |
5. | La empresa lleva a cabo, financia o tiene exposiciones a la construcción, la renovación y la explotación de instalaciones de generación combinada de calor/frío y electrivcidad que utilicen combustibles fósiles gaseosos. | NO |
6. | La empresa lleva a cabo, financia o tiene exposiciones a la construcción, la renovación y la explotación de instalaciones de generación de calor que producen calor/frío a partir de combustibles fósiles gaseosos. | NO |
Contenidos de la Ley 11/2018 EINF | Estándar utilizado | Apartado del Informe | Página del Informe | ||
Introducción | |||||
Marco de reporte | - Introducción - Contexto del Estado de Información No Financiera | Basado en la Iniciativa Mundial de Presentación de Memorias de Sostenibilidad de Global Reporting Initiative (GRI Standards), GRI 1 | 1.1. Acerca del Estado de Información No Financiera y su elaboración | Pág. 4 | |
Modelo de Negocio | |||||
Descripción del modelo de negocio del grupo | - Descripción del modelo de negocio. - Organización y estructura - Actividades y servicios desarrollados - Mercados en los que opera - Objetivos y estrategias. - Principales factores y tendencias que afectan a la evolución futura. | GRI 2-6 | 2. Organización de las Sociedades | Pág. 5 | |
Principales riesgos | - Principales riesgos e impactos derivados de las actividades del grupo, así como la gestión de los mismos. | GRI 2-6 (Aproximació n ESRS 2 IRO-1) | 4. Análisis de doble Materialidad | Pág. 10 | |
Información sobre cuestiones medioambientales | |||||
Políticas | - Enfoque de gestión. | GRI 3-3 | 7.1 Información sobre cuestiones medioambientales - Políticas | Pág. 31 | |
Riesgos | - Temas materiales. | GRI 3-2 | 4. Análisis de doble Materialidad | Pág. 10 | |
7.1 Información sobre cuestiones medioambientales - Políticas | Pág. 31 | ||||
General | - Efectos de la actividad de la empresa en el medioambiente, la salud y la seguridad. | GRI 3-3 | 7.1 Información sobre cuestiones medioambientales - Políticas | Pág. 31 | |
- Procedimientos de evaluación o certificación ambiental. | GRI 3-3 | 7.1 Información sobre cuestiones medioambientales - Políticas | Pág. 31 |
Contenidos de la Ley 11/2018 EINF | Estándar utilizado | Apartado del Informe | Página del Informe | ||
- Recursos dedicados a la prevención de riesgos ambientales. | GRI 3-3 | 7.1 Información sobre cuestiones medioambientales - Políticas | Pág. 31 | ||
- Aplicación del principio de precaución. | GRI 3-3 | 7.1 Información sobre cuestiones medioambientales - Políticas | Pág. 31 | ||
- Provisiones y garantías para riesgos ambientales. | GRI 2-27 | Nota 1 de las Cuentas Anuales Consolidadas de Corporación Financiera Alba, S.A. y Sociedades Dependientes correspondientes al ejercicio 2023 | |||
Contaminación | - Medidas para prevenir la contaminación. | GRI 3-3 | 7.2.1 Energía y Cambio Climático | Pág. 33 | |
Economía Circular y prevención y gestión de residuos | - Medidas de prevención y gestión de residuos. | GRI 3-3 | 7.2.2 Uso sostenible de los recursos y economía circular | Pág. 36 | |
Uso sostenible de los recursos | - Consumo de agua. | GRI 303-5 | 7.2.2 Uso sostenible de los recursos y economía circular | Pág. 36 | |
- Consumo de materias primas. | GRI 301-1 | 7.2.2 Uso sostenible de los recursos y economía circular | Pág. 36 | ||
- Consumo, directo e indirecto de energía. - Medidas tomadas para mejorar la eficiencia energética. - Uso de energías renovables. | GRI 3-3, GRI 302-1, GRI 302-2, GRI 302-4 | 7.2.1 Energía y Cambio Climático | Pág. 33 | ||
Cambio Climático | - Emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI). | GRI 305-1 GRI 305-2 | 7.2.1 Energía y Cambio Climático | Pág. 33 | |
- Medidas para adaptarse al Cambio Climático. | GRI 3-3 | 7.2.1 Energía y Cambio Climático | Pág. 33 | ||
- Metas de reducción de emisiones GEI. | GRI 3-3 | 7.2.1 Energía y Cambio Climático | Pág. 33 | ||
Protección de la biodiversidad | - Medidas para preservar o restaurar la biodiversidad. | GRI 3-3 | No material | ||
- Impactos causados por la actividad. | GRI 304-3 | No material |
Contenidos de la Ley 11/2018 EINF | Estándar utilizado | Apartado del Informe | Página del Informe | ||
Información sobre cuestiones sociales y relativas al personal | |||||
Políticas | - Enfoque de gestión. | GRI 3-3 | 5. Políticas no financieras aplicables | Pág. 13 | |
6. Información sobre cuestiones sociales y relativas al personal | Pág. 15 | ||||
Riesgos | - Listado de temas materiales | GRI 3-2 | 4. Análisis de doble Materialidad | Pág. 10 | |
6. Información sobre cuestiones sociales y relativas al personal | Pág. 15 | ||||
Empleo | - Número total y distribución de empleados por sexo, edad, país y clasificación profesional. | GRI 2-7, GRI 405-1 | 6.1.1. Distribución de plantillas por sexo, edad, país y clasificación profesional | Pág. 16 | |
6.4.Empleados en el extranjero | Pág. 24 | ||||
- Número total y distribución de modalidades de contrato de trabajo. | 6.1.2.Modalidades de contrato de trabajo | Pág. 17 | |||
- Promedio anual de contratos indefinidos, temporales y a tiempo parcial por sexo, edad y clasificación profesional. | 6.1. Información sobre empleados | Pág. 16 | |||
6.1.3. Tipo de jornada | Pág. 19 | ||||
- Número de despidos por sexo, edad y clasificación profesional. | 6.1.4. Despidos | Pág. 20 | |||
- Remuneraciones medias por sexo, edad y clasificación profesional o igual valor. | GRI 405-2 | 6.2.1.Remuneración media de empleados | Pág. 21 | ||
- Brecha Salarial. | 6.2.3.Brecha salarial | Pág. 24 | |||
- Remuneración de puestos de trabajo iguales o de media de la sociedad. | 6.2.1.Remuneración media de empleados | Pág. 21 | |||
- Remuneración media de los consejeros y directivos, desagregada por sexo. | 6.2.1.Remuneración media de empleados | Pág. 21 |
Contenidos de la Ley 11/2018 EINF | Estándar utilizado | Apartado del Informe | Página del Informe | ||
6.2.2.Remuneración media del Consejo de Administración | Pág. 22 | ||||
- Medidas de desconexión laboral. | GRI 3-3 | 6.5.Organización del trabajo | Pág. 25 | ||
- Empleados con discapacidad. | GRI 405-1 | 6.3.Empleados con discapacidad | Pág. 24 | ||
Organización del trabajo | - Organización del tiempo de trabajo. | GRI 3-3 | 6.5.Organización del trabajo | Pág. 25 | |
- Número de horas de absentismo. | GRI 403-9 | 6.5.1.Absentismo laboral | Pág. 26 | ||
- Medidas para facilitar la conciliación. | GRI 3-3 | 6.5.Organización del trabajo | Pág. 26 | ||
Salud y seguridad | - Condiciones de salud y seguridad en el trabajo. | GRI 3-3 | 6.6.Salud y seguridad | Pág. 27 | |
- Indicadores de siniestralidad desagregados por sexo. | GRI 403-9 | 6.6.Salud y seguridad | Pág. 27 | ||
- Enfermedades profesionales. | GRI 403-10 | 6.6.Salud y seguridad | Pág. 27 | ||
Relaciones Sociales | - Organización del diálogo social. | GRI 3-3 | 6.7.Relaciones Sociales | Pág. 28 | |
- Porcentaje de empleados cubiertos por convenio colectivo. | GRI 2-30 | 6.7.Relaciones Sociales | Pág. 28 | ||
- Balance de los convenios colectivos en el campo de la salud y seguridad en el trabajo. | GRI 3-3 | 6.7.Relaciones Sociales | Pág. 28 | ||
- Mecanismos y procedimientos con los que cuenta la empresa para promover la implicación de los trabajadores en la gestión de la compañía, en términos de información, consulta y participación. | GRI 3-3 | 6.7.Relaciones Sociales | Pág. 28 | ||
Formación | - Políticas de formación. | GRI 3-3 | 6.8.Formación | Pág. 29 | |
- Horas totales de formación por categorías profesionales. | GRI 404-1 | 6.8.Formación | Pág. 29 |
Contenidos de la Ley 11/2018 EINF | Estándar utilizado | Apartado del Informe | Página del Informe | ||
Accesibilidad | - Accesibilidad universal de las personas con discapacidad. | GRI 3-3 | 6.9.Accesibilidad e igualdad | Pág. 30 | |
Igualdad | - Medidas de igualdad entre hombres y mujeres. | GRI 3-3 | 5.Políticas no financieras aplicables | Pág. 13 | |
6.9.Accesibilidad e igualdad | Pág. 30 | ||||
- Planes de igualdad. | 5.Políticas no financieras aplicables | Pág. 13 | |||
6.9.Accesibilidad e igualdad | Pág. 30 | ||||
- Medidas para promover el empleo. | 6.9.Accesibilidad e igualdad | Pág. 30 | |||
- Protocolos contra el acoso sexual y por razón de sexo. | 5.Políticas no financieras aplicables | Pág. 13 | |||
6.9.Accesibilidad e igualdad | Pág. 30 | ||||
- Accesibilidad universal de las personas con discapacidad. | 6.9.Accesibilidad e igualdad | Pág. 30 | |||
- Política contra la discriminación y gestión de la diversidad. | GRI 3-3 | 5.Políticas no financieras aplicables | Pág. 13 | ||
6.9.Accesibilidad e igualdad | Pág. 30 | ||||
Información sobre el respeto de los Derechos Humanos | |||||
Políticas | - Enfoque de gestión. | GRI 3-3 | 8.1. Comportamiento ético y respeto de los Derechos Humanos | Pág. 39 | |
Riesgos | - Temas materiales | GRI 3-2 | 4.Análisis de doble materialidad de Alba | Pág. 10 | |
8.1. Comportamiento ético y respeto de los Derechos Humanos | Pág. 39 | ||||
Derechos Humanos | - Aplicación de procedimientos de debida diligencia. | GRI 2-23, GRI 2-26, GRI 406-1 | 8.1. Comportamiento ético y respeto de los Derechos Humanos | Pág. 39 | |
- Medidas de prevención y gestión de los posibles abusos cometidos. | |||||
- Denuncias por casos de vulneraciones de Derechos Humanos. |
Contenidos de la Ley 11/2018 EINF | Estándar utilizado | Apartado del Informe | Página del Informe | ||
- Promoción y cumplimiento de las disposiciones de la OIT. | |||||
Información relativa a la lucha contra la corrupción y el soborno | |||||
Políticas | - Enfoque de gestión. | GRI 3-3 | 8.2.Gestión de la lucha contra la corrupción y el soborno | Pág. 40 | |
Riesgos | - Temas materiales. | GRI 3-2 | 4.Análisis de doble materialidad de Alba | Pág. 10 | |
8.2 Gestión de la lucha contra la corrupción y el soborno | Pág. 40 | ||||
Corrupción y soborno | - Medidas para prevenir la corrupción y el soborno. | GRI 2-23, GRI 2-26 GRI 2-23, GRI 2-26 | 8.2 Gestión de la lucha contra la corrupción y el soborno | Pág. 40 | |
- Medidas para luchar contra el blanqueo de capitales. | 8.2 Gestión de la lucha contra la corrupción y el soborno | Pág. 40 | |||
- Aportaciones a fundaciones y entidades sin ánimo de lucro. | GRI 3-3 | 9.1.Compromisos de Alba con el desarrollo sostenible | Pág. 41 | ||
Información sobre la sociedad | |||||
Políticas | - Enfoque de gestión. | GRI 3-3 | 9.1.Compromisos de Alba con el desarrollo sostenible | Pág. 41 | |
Riesgos | - Temas materiales | GRI 3-2 | 4.Análisis de doble materialidad de Alba | Pág. 10 | |
9.1.Compromisos de Alba con el desarrollo sostenible | Pág. 41 | ||||
Compromisos de la empresa con el desarrollo sostenible | - Impacto de la actividad de la sociedad en el empleo y el desarrollo local. | GRI 2-6, GRI 3-3 | 9.1.Compromisos de Alba con el desarrollo sostenible | Pág. 41 | |
- Impacto de la actividad de la sociedad en las poblaciones locales y el territorio. | Pág. 41 | ||||
- Relaciones mantenidas las comunidades locales. | GRI 2-29 | 9.1.Compromisos de Alba con el desarrollo sostenible | Pág. 41 | ||
- Acciones de asociación o patrocinio. | GRI 2-28 | 9.1.Compromisos de Alba con el desarrollo sostenible | Pág. 41 |
Contenidos de la Ley 11/2018 EINF | Estándar utilizado | Apartado del Informe | Página del Informe | ||
Subcontratación y proveedores | - Inclusión de cuestiones ESG en la política de compras. | GRI 3-3, GRI 308-1, GRI 414-1 | 9.2 Subcontratación y proveedores | Pág. 44 | |
- Consideración en las relaciones con proveedores y subcontratistas de su responsabilidad social y ambiental. | 9.2 Subcontratación y proveedores | Pág. 44 | |||
- Sistemas de supervisión y auditorías y resultados de las mismas. | 9.2 Subcontratación y proveedores | Pág. 44 | |||
Consumidores | - Medidas para la salud y seguridad de los consumidores. | GRI 3-3 | 9.3 Consumidores | Pág. 45 | |
- Sistema de gestión de reclamaciones y quejas recibidas. | GRI 3-3 | 9.3 Consumidores | Pág. 45 | ||
Información fiscal | - Beneficios obtenidos por país. | GRI 207-4 | Nota 24 de las Cuentas Anuales Consolidadas de Corporación Financiera Alba, S.A. y Sociedades Dependientes correspondientes al ejercicio 2023 | ||
- Impuestos sobre beneficios pagados. | Nota 22 de las Cuentas Anuales Consolidadas de Corporación Financiera Alba, S.A. y Sociedades Dependientes correspondientes al ejercicio 2023 | ||||
- Subvenciones públicas recibidas. | GRI 201-4 | Durante el año 2023 Corporación Financiera Alba, S.A. y sus Sociedades Dependientes no han recibido subvenciones por parte de la Administración. | |||
Taxonomía de la UE | - Indicadores Clave de desempeño de la Taxonomía de la UE para entidades no financieras: % de INCN, CapEx y OpEx vinculado a actividades elegibles y alineadas por el Reglamento de Taxonomía | N/A | 10. Taxonomía de Finanzas Sostenibles de la UE. | Pág. 48 |
D. Carlos March Delgado | D. Juan March de la Lastra |
Presidente | Vicepresidente 1º |
D. Juan March Juan | D. Ignacio de Colmenares Brunet |
Vicepresidente 2º | Consejero |
Dª María Eugenia Girón Dávila | Dª María Luisa Guibert Ucin |
Consejera | Consejera |
D. Santos Martínez-Conde Gutierrez-Barquín | Dª Claudia Pickholz |
Consejero | Consejera |
Dª Ana María Plaza Arregui | D. Antón Pradera Jaúregui |
Consejera | Consejero |
D. José Ramón del Caño Palop | |
Secretario no Consejero |