1
ACCIONA, S.A.
Y
SOCIEDADES DEPENDIENTES
(Grupo Consolidado)
CUENTAS ANUALES
E
INFORME DE GESTIÓN
CONSOLIDADOS
2
INDICE
BALANCE DE SITUACION CONSOLIDADO DE LOS EJERCICIOS 2023 Y 2022
CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS CONSOLIDADA DE LOS EJERCICIOS 2023 Y 2022
ESTADO CONSOLIDADO DE INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS DE LOS EJERCICIOS 2023 Y 2022
ESTADO TOTAL DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO CONSOLIDADO DE LOS EJERCICIOS 2023 Y 2022
ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO CONSOLIDADO DE LOS EJERCICIOS 2023 Y 2022
1. ACTIVIDADES DEL GRUPO
2. BASES DE PRESENTACION DE LAS CUENTAS ANUALES Y PRINCIPIOS DE CONSOLIDACIÓN
2.1 Bases de presentación
2.2 Principios de consolidación
3. INFORMACION MATERIAL SOBRE POLITICAS CONTABLES
3.1 Adopción de nuevas normas e interpretaciones emitidas
3.2 Normas de valoración
3.3 Estimaciones y juicios contables
3.4 Cambios en estimaciones y políticas contables y corrección de errores fundamentales
4. INMOVILIZADO MATERIAL
5. INVERSIONES INMOBILIARIAS
6. ARRENDAMIENTOS
7. FONDOS DE COMERCIO
8. OTROS ACTIVOS INTANGIBLES
9. PARTICIPACIÓN EN EMPRESAS ASOCIADAS Y NEGOCIOS CONJUNTOS CONTABILIZADOS POR EL
METODO DE LA PARTICIPACION
10. PARTICIPACIÓN EN OPERACIONES CONJUNTAS
11. OTROS ACTIVOS FINANCIEROS NO CORRIENTES Y CORRIENTES
12. OTROS ACTIVOS NO CORRIENTES
13. EXISTENCIAS
14. ACTIVOS Y PASIVOS NO CORRIENTES MANTENIDOS PARA LA VENTA
15. DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR
16. EFECTIVO Y OTROS ACTIVOS LÍQUIDOS
17. PATRIMONIO NETO
18. PROVISIONES Y LITIGIOS
19. DEUDA FINANCIERA
3
20. POLITICA DE GESTION DE RIESGOS
21. INSTRUMENTOS FINANCIEROS DERIVADOS
22. OTROS PASIVOS NO CORRIENTES Y CORRIENTES
23. ACREEDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS A PAGAR
24. SITUACION FISCAL
25. GARANTIAS COMPROMETIDAS CON TERCEROS
26. INGRESOS
27. GASTOS
28. INFORMACION POR SEGMENTOS
29. INGRESOS Y GASTOS FINANCIEROS Y OTROS RESULTADOS DEL EJERCICIO
30. PROPUESTA DE DISTRIBUCION DEL RESULTADO
31. ASPECTOS MEDIOAMBIENTALES
32. BENEFICIO POR ACCION
33. HECHOS POSTERIORES
34. OPERACIONES CON PARTES VINCULADAS
35. RETRIBUCIONES Y OTRAS PRESTACIONES
36. OTRA INFORMACION REFERENTE AL CONSEJO DE ADMINISTRACION
ANEXOS
I.- SOCIEDADES DEL GRUPO
II.- OPERACIONES CONJUNTAS INSTRUMENTADAS A TRAVES DE VEHICULOS SEPARADOS
III.- SOCIEDADES INTEGRADAS POR EL MÉTODO DE LA PARTICIPACIÓN
IV. - MODIFICACIONES EN EL PERIMETRO DE CONSOLIDACION
V.
- DETALLE DE LAS PRINCIPALES CONCESIONES
VI.- MARCO REGULATORIO DE LA DIVISIÓN DE ENERGÍA
INFORME DE GESTION
ACCIONA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
4
Balance de situación consolidado de los ejercicios 2023 y 2022 (Millones de euros)
ACTIVO
Nota
31.12.2023
31.12.2022
Inmovilizado material
4
Inversiones inmobiliarias
5
Derechos de uso
6
Fondo de comercio
7
Otros activos intangibles
8
Activos financieros no corrientes
11
Inversiones contabilizadas aplicando el método de la participación
9
Activos por impuestos diferidos
24
Otros activos no corrientes
12
ACTIVOS NO CORRIENTES
Existencias
13
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
15
Otros activos financieros corrientes
11
Activos por impuestos sobre las ganancias corrientes
24
Otros activos corrientes
24,12
Efectivo y otros medios líquidos equivalentes
16
Activos no corrientes mantenidos para la venta
14
ACTIVOS CORRIENTES
TOTAL ACTIVO
PASIVO Y PATRIMONIO NETO
Nota
31.12.2023
31.12.2022
Capital
17.a)
Ganancias acumuladas
17.b)
Resultado atribuible a la sociedad dominante
Valores propios
17.c)
-10
-17
Diferencias de conversión
17.d)
-267
-225
Dividendo a cuenta
Patrimonio atribuido a tenedores de instrumentos de p. neto de dominante
17
Intereses minoritarios
17.f)
PATRIMONIO NETO
Obligaciones y otros valores negociables
19
Deudas con entidades de crédito
19
Obligaciones por arrendamiento
6
Pasivos por impuestos diferidos
24
Provisiones
18
Otros pasivos no corrientes
22
PASIVOS NO CORRIENTES
Obligaciones y otros valores negociables
19
Deudas con entidades de crédito
19
Obligaciones por arrendamiento
6
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
23
Provisiones
18
Pasivos por impuestos sobre las ganancias corrientes
24
Otros pasivos corrientes
22
Pasivos asociados a activos mantenidos para la venta
14
PASIVOS CORRIENTES
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO
Las notas 1 a 36 descritas en la Memoria adjunta y los anexos forman parte integrante de las cuentas anuales correspondiente al ejercicio 2023
ACCIONA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
5
Cuenta de pérdidas y ganancias consolidada de los ejercicios 2023 y 2022 (Millones de euros)
Nota
31.12.2023
31.12.2022
Importe neto de la cifra de negocios
26
Otros ingresos
26
Variación de existencias de productos terminados o en curso
13
Aprovisionamientos
27
-5.853
-3.483
Gastos de personal
27
-2.927
-2.077
Otros gastos de explotación
27
-7.746
-4.814
Dotación a la amortización y variación de provisiones
3,4,5,6,7,8,27
-1.101
-762
Deterioro y resultados por enajenaciones del inmovilizado
27
-12
Otras ganancias o pérdidas
27
Resultado método de participación – objeto análogo
9
RESULTADO DE EXPLOTACIÓN
Ingresos financieros
29
Gastos financieros
29
-514
-256
Diferencias de cambio
Resultado por variaciones de valor de instrumentos financieros a valor razonable
27
-70
Resultado método de participación – objeto no análogo
9
-104
-194
RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS DE ACTIVIDADES CONTINUADAS
Gasto por impuesto sobre beneficios
24
-198
-254
RESULTADO DEL EJERCICIO DE ACTIVIDADES CONTINUADAS
Resultado después de impuestos de las actividades interrumpidas
RESULTADO DEL EJERCICIO
Intereses minoritarios
17
-80
-174
RESULTADO ATRIBUIBLE A LA SOCIEDAD DOMINANTE
BENEFICIO BÁSICO POR ACCION ACTIV. CONTINUADAS (Euros)
32
BENEFICIO DILUIDO POR ACCION ACTIV. CONTINUADAS (Euros)
32
BENEFICIO BÁSICO POR ACCIÓN (Euros)
32
BENEFICIO DILUIDO POR ACCIÓN (Euros)
32
Las notas 1 a 36 descritas en la Memoria adjunta y los anexos forman parte integrante de las cuentas anuales correspondiente al ejercicio 2023
ACCIONA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
6
Estado consolidado de Ingresos y Gastos reconocidos de los ejercicios 2023 y 2022
(Millones de euros)
Nota
2023
2022
A) RESULTADO CONSOLIDADO DEL EJERCICIO
1. Resultado atribuido a la sociedad dominante
2. Intereses minoritarios
B) PARTIDAS QUE NO SERAN RECLASIFICADAS A LA CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS
-1
1. Por revalorización / (reversión de la revalorización) del inmovilizado material y de
activos intangibles
2. Por valoración de instrumentos financieros
17
3. Por ganancias y pérdidas actuariales y otros ajustes
18
-1
4. Efecto impositivo
C) PARTIDAS QUE PODRAN SER RECLASIFICADAS A LA CUENTA DE PERDIDAS Y
GANANCIAS
-237
Ingresos y gastos imputados directamente en el patrimonio neto:
-112
1. Por coberturas de flujos de efectivo
21
2. Diferencias de conversión
-141
3. Resto de ingresos y gastos imputados directamente al patrimonio neto
4. Efecto impositivo
-10
-101
Transferencias a la cuenta de pérdidas y ganancias:
-125
-23
1. Por coberturas de flujos de efectivo
21
-236
-31
2. Diferencias de conversión
3. Resto de ingresos y gastos imputados directamente al patrimonio neto
4. Efecto impositivo
TOTAL INGRESOS / (GASTOS) RECONOCIDOS (A+B+C)
Las notas 1 a 36 descritas en la Memoria adjunta y los anexos forman parte integrante de las cuentas anuales correspondiente al ejercicio 2023
ACCIONA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
7
Estado de cambios en el Patrimonio Neto consolidado a 31 de diciembre de 2023 (Millones de
euros)
Patrimonio neto atribuido a la entidad dominante
Fondos Propios
Capital
Prima de
emisión,
reservas y
dividendo a
cta
Acciones y
particip.en
patrimonio
propias
Resultado del
ejercicio
atribuido a la
entidad
dominante
Otros
Instrumentos
de patrimonio
neto
Ajustes por
cambio de
valor
Intereses
minoritarios
Total
Patrimonio
neto
(nota 17)
Saldo inicial al 01.01.2023
-17
-12
Ajuste por cambios de criterio
contable
Ajuste por errores
Saldo inicial ajustado
-17
-12
Total ingresos/(gastos)
reconocidos
-184
Operaciones con socios o
propietarios
-241
Aumentos/(Reducciones) de
capital
Conversión de pasivos
financieros en patrimonio neto
Distribución de dividendos
-247
-78
-325
Operaciones con acciones o
participaciones en patrimonio
propias (netas)
-3
Incrementos/(Reducciones) por
combinaciones de negocios
Otras operaciones con socios o
propietarios
-20
-63
-83
Otras variaciones de patrimonio
neto
-441
Pagos basados en instrumentos
de patrimonio
Traspasos entre partidas de
patrimonio neto
-441
Otras variaciones
-4
-4
Saldo final al 31.12.2023
-10
-196
Las notas 1 a 36 descritas en la Memoria adjunta y los anexos forman parte integrante de las cuentas anuales correspondiente al ejercicio 2023
ACCIONA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
8
Estado de cambios en el Patrimonio Neto consolidado a 31 de diciembre de 2022 (Millones de
euros)
Patrimonio neto atribuido a la entidad dominante
Fondos Propios
Capital
Prima de
emisión,
reservas y
dividendo a
cta
Acciones y
particip.en
patrimonio
propias
Resultado del
ejercicio
atribuido a la
entidad
dominante
Otros
Instrumentos
de patrimonio
neto
Ajustes por
cambio de
valor
Intereses
minoritarios
Total
Patrimonio
neto
(nota 17)
Saldo inicial al 01.01.2022
-18
-347
Ajuste por cambios de criterio
contable
Ajuste por errores
Saldo inicial ajustado
-18
-347
Total ingresos/(gastos)
reconocidos
Operaciones con socios o
propietarios
-208
-2
-46
-256
Aumentos/(Reducciones) de
capital
Conversión de pasivos
financieros en patrimonio neto
Distribución de dividendos
-225
-28
-253
Operaciones con acciones o
participaciones en patrimonio
propias (netas)
-2
-1
Incrementos/(Reducciones) por
combinaciones de negocios
Otras operaciones con socios o
propietarios
-21
-5
Otras variaciones de patrimonio
neto
-332
Pagos basados en instrumentos
de patrimonio
Traspasos entre partidas de
patrimonio neto
-332
Otras variaciones
Saldo final al 31.12.2022
-17
-12
Las notas 1 a 36 descritas en la Memoria adjunta y los anexos forman parte integrante de las cuentas anuales correspondiente al ejercicio 2023
ACCIONA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
9
Estado de Flujos de Efectivo consolidado de los ejercicios 2023 y 2022 (Millones de euros)
Nota
2023
2022
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACION
Resultado antes de impuestos de actividades continuadas
Ajustes al resultado:
Amortización del inmovilizado y variación de provisiones y deterioros
4,5,6,7,8,13,27
Otros ajustes del resultado (netos)
9,26,27,29
-160
Cambios en el capital corriente
Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación:
-283
-283
Pagos de intereses
29
-485
-209
Cobros de intereses
29
Cobros de dividendos
9
Cobros/(Pagos) por impuestos sobre beneficios
24
-329
-215
Otros cobros/(pagos) de actividades de explotación
12,22
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSION
5,6,8,11
-3.208
-1.944
Pagos por inversiones:
-3.059
-2.439
Empresas del Grupo, asociadas y unidades de negocio
-165
-244
Inmovilizado material, intangible e inversiones inmobiliarias y financieras
4,5,8,11
-2.894
-2.195
Cobros por desinversiones:
Empresas del Grupo, asociadas y unidades de negocio
Inmovilizado material, intangible e inversiones inmobiliarias y financieras
4,5,8,11
Otros flujos de efectivo de actividades de inversión:
-202
Otros cobros/(pagos) de actividades de inversión
-202
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACION
Cobros y (pagos) por instrumentos de patrimonio:
17
-1
Adquisición
-1
Enajenación
Cobros y (pagos) por instrumentos de pasivo financiero:
19
Emisión
Devolución y amortización
-1.393
-3.186
Pagos de principal por arrendamientos operativos
6
-144
-120
Pagos por dividendos y remun. de otros instrumentos de patrimonio
17
-325
-253
Otros flujos de efectivo de actividades de financiación
-123
Otros cobros/(pagos) de actividades de financiación
11,22
-123
EFECTO DE LAS VARIACIONES DE LOS TIPOS DE CAMBIO
-36
AUMENTO/(DISMINUCION) NETO DE EFECTIVO Y EQUIVALENTES
EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL INICIO DEL PERIODO
16
EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL FINAL DEL PERIODO
16
COMPONENTES DEL EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL FINAL DEL PERIODO
Caja y bancos
16
Otros activos financieros
16
TOTAL EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL FINAL DEL PERIODO
Las notas 1 a 36 descritas en la Memoria adjunta y los anexos forman parte integrante de las cuentas anuales correspondiente al ejercicio 2023
- 10 -
MEMORIA DEL EJERCICIO TERMINADO A 31 DE DICIEMBRE DE 2023
DE ACCIONA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
- 11 -
2. Bases de presentación de las cuentas anuales y principios de consolidación
2.1 Bases de presentación
Las cuentas anuales consolidadas del Grupo Acciona del ejercicio 2023 han sido formuladas por los
Administradores de Acciona, S.A., en la reunión del Consejo de Administración celebrada el día 29 de febrero
de 2024, de forma que muestran la imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera consolidada del
Grupo a 31 de diciembre de 2023, de los resultados de sus operaciones, de los cambios en el estado
consolidado de ingresos y gastos reconocidos, de los cambios en el patrimonio neto consolidado y de los flujos
de efectivo consolidados, que se han producido en el Grupo en el ejercicio anual terminado en dicha fecha.
Estas cuentas anuales se han preparado de acuerdo con el marco normativo de información financiera que
resulta de aplicación y en particular, de acuerdo con los principios y criterios establecidos por las Normas
Internacionales de Información Financiera (NIIF) (International Financial Reporting Standards o IFRS), según
han sido adoptadas por la Unión Europea (NIIF-UE), de conformidad con el Reglamento (CE) nº 1606/2002 del
Parlamento Europeo y del Consejo. En la nota 3 se resumen los principios contables y criterios de valoración
de carácter obligatorio más significativos aplicados, las alternativas que la normativa permite a este respecto,
así como las normas e interpretaciones emitidas no vigentes a la fecha de formulación de estas cuentas
anuales.
Estas cuentas anuales han sido preparadas a partir de los registros de contabilidad mantenidos por la Sociedad
Dominante y por las restantes entidades integradas en el Grupo. En dichos registros se integran las uniones
temporales de empresas, agrupaciones y consorcios consideradas operaciones conjuntas, en los que
participan las sociedades, es decir, mediante el método de la participación, de los activos, pasivos y
operaciones realizadas por las mismas, practicándose las oportunas eliminaciones de saldos de activo y pasivo,
así como las operaciones del ejercicio.
Las cuentas anuales consolidadas presentan a efectos comparativos, con cada una de las partidas del balance
de situación consolidado, de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, del estado consolidado de ingresos
y gastos reconocidos, del estado de cambios en el patrimonio neto consolidado, del estado de flujos de
efectivo consolidado y de la memoria consolidada, además de las cifras correspondientes al ejercicio 2023, las
correspondientes al ejercicio anterior que han sido obtenidas mediante la aplicación consistente de las NIIF.
Las cuentas anuales consolidadas del Grupo Acciona del ejercicio 2022 fueron aprobadas por la Junta General
de Accionistas celebrada el 20 de junio de 2023. Las cuentas anuales consolidadas del Grupo Acciona
correspondientes al ejercicio 2023, se encuentran pendientes de aprobación por la Junta General de
Accionistas. No obstante, el Consejo de Administración de la Sociedad Dominante entiende que dichas cuentas
anuales serán aprobadas sin modificaciones significativas.
Estas cuentas anuales consolidadas se presentan, salvo indicación en contrario, en millones de euros. Las
operaciones en moneda extranjera se incorporan de conformidad con las políticas establecidas en las notas
2.2 g) y 3.2 Q).
- 12 -
2.2 Principios de consolidación
a.
Métodos de integración
La consolidación se ha realizado por el método de integración global para aquellas sociedades sobre las
que bajo NIIF 10 se tiene control. Estas sociedades son consideradas entidades dependientes, se detallan
en el Anexo I y el método de consolidación se explica en el apartado d. de esta misma nota.
En aquellos casos en los que se gestiona con terceros una operación conjunta y se concluye que el partícipe
tiene derechos y obligaciones directas por su parte proporcional de los activos y pasivos del acuerdo, se
aplica el criterio de integración proporcional que se explica en el apartado e. de esta misma nota. En el
Anexo II se relacionan los acuerdos que otorgan el control conjunto por medio de vehículos separados.
Por último, aquellas sociedades, no incluidas en las anteriores, en las que se posee una capacidad de
influencia significativa en la gestión son negocios conjuntos o entidades asociadas que se presentan
valoradas por el método de participación (Anexo III). Este método de consolidación se explica en el
apartado f. de esta misma nota.
b.
Eliminaciones de consolidación
Todos los saldos y efectos de las transacciones significativos efectuados entre las sociedades dependientes
han sido eliminados en el proceso de consolidación.
En el caso de las transacciones con asociadas y operaciones conjuntas, las ganancias correspondientes se
eliminan en el porcentaje de participación del Grupo en su capital. Excepcionalmente, de acuerdo con la
normativa contable, no se han eliminado los resultados por operaciones internas con sociedades del Grupo,
operaciones conjuntas o asociadas relacionadas con determinadas actividades concesionales.
c.
Homogeneización
Las políticas contables de las entidades dependientes se han adaptado a las políticas contables del Grupo,
para transacciones y otros eventos que, siendo similares se hayan producido en circunstancias parecidas.
En el proceso de consolidación se han realizado todos los ajustes significativos necesarios para adaptar las
cuentas individuales de las entidades a Normas Internacionales de Información Financiera y/o
homogeneizarlas con criterios contables establecidos por el Grupo.
Los estados financieros de las entidades dependientes utilizados en el proceso de consolidación están
referidos a la misma fecha de presentación y mismo periodo que los de la Sociedad.
d.
Entidades dependientes
Se consideran entidades dependientes aquellas sobre las que la Sociedad tiene capacidad para ejercer
control efectivo; capacidad que se manifiesta, en general, por la constatación de tres elementos que deben
cumplirse: tener poder sobre la participada, la exposición o el derecho a obtener unos rendimientos
variables por su implicación en las participada y la capacidad de utilizar dicho poder de modo que pueda
influir en el importe de esos retornos.
Las cuentas anuales de las entidades dependientes se consolidan con las de la Sociedad por aplicación del
método de integración global. Consecuentemente, todos los saldos y efectos de las transacciones
efectuadas entre las sociedades consolidadas que son significativos han sido eliminados en el proceso de
consolidación.
- 13 -
En el momento de la adquisición de una sociedad dependiente, los activos y pasivos y los pasivos
contingentes se registran a sus valores razonables en la fecha de adquisición que da lugar a la toma de
control según indica la NIIF 3- Combinaciones de negocios. Cualquier exceso del coste de adquisición
respecto a los valores razonables de los activos netos identificados se reconoce como fondo de comercio.
Si el coste de adquisición es menor que el valor razonable de los activos netos identificados, la diferencia
se imputa a resultados en la fecha de adquisición.
La consolidación de los resultados de las sociedades adquiridas en un ejercicio se realiza tomando en
consideración, únicamente, los generados desde la fecha de adquisición. Paralelamente, la consolidación
de los resultados de las sociedades enajenadas en un ejercicio se realiza tomando en consideración,
únicamente, los generados hasta la fecha de enajenación.
Adicionalmente la participación de los accionistas minoritarios en la fecha de adquisición se establece en
la proporción de los valores razonables de los activos y pasivos reconocidos.
La participación de terceros en el patrimonio de las participadas se presenta en el epígrafe intereses
minoritarios del balance de situación consolidado, dentro del capítulo de Patrimonio Neto del Grupo.
Análogamente, su participación en los resultados del ejercicio se presenta en el epígrafe intereses
minoritarios de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
e.
Operaciones conjuntas
Acuerdos conjuntos son aquellos en los que la gestión de la entidad participada se realiza por una sociedad
del Grupo y uno o varios terceros no vinculados al mismo, y donde las partes actúan conjuntamente para
dirigir las actividades relevantes y donde las decisiones sobre dichas actividades relevantes requieren el
consentimiento unánime de las partes.
Se consideran operaciones conjuntas a los acuerdos conjuntos en los que se ha concluido que el partícipe
tiene derechos y obligaciones directas por su parte proporcional de los activos y pasivos del acuerdo.
Los estados financieros de las operaciones conjuntas se consolidan con las de la Sociedad siguiendo un
criterio de integración proporcional, de tal forma que la agregación de saldos y las posteriores
eliminaciones tienen lugar sólo en proporción a la participación posee el Grupo en los activos y pasivos, así
como en los ingresos y gastos de esas operaciones, siempre que se consideren realizadas frente a terceros
o con el otro operador.
Los activos y pasivos de las operaciones se presentan en el balance de situación consolidado clasificado de
acuerdo con su naturaleza específica. De la misma forma, los ingresos y gastos con origen en operaciones
conjuntas se presentan en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada conforme a su propia naturaleza.
Ante un incremento en el porcentaje de participación en una operación conjunta, la participación previa
en los activos y pasivos individuales no es objeto de revalorización, en la medida en que el Grupo mantiene
control conjunto.
f.
Entidades asociadas y negocios conjuntos
En las cuentas anuales consolidadas, las entidades asociadas y los negocios conjuntos (acuerdos conjuntos
que dan derecho a los activos netos del acuerdo) se registran por el método de participación, es decir, por
la fracción de su neto patrimonial que representa la participación del Grupo en su capital, una vez
considerados los dividendos percibidos de las mismas y otras eliminaciones patrimoniales.
- 14 -
El valor de estas participaciones en el balance de situación consolidado incluye de manera implícita, en su
caso, el fondo de comercio puesto de manifiesto en la adquisición de las mismas.
Cuando la inversión del Grupo en empresas asociadas arroje pérdidas, y la inversión neta haya quedado
reducida a cero, solo se reconocerán las obligaciones implícitas adicionales que haya asumido el Grupo, en
caso de existir, en las filiales que se integran por el método de la participación, en el epígrafe
Provisiones
no corrientes
Con objeto de presentar de una forma homogénea los resultados, las entidades asociadas se desglosan en
la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada antes y después de impuestos.
El Grupo registra en el epígrafe
Resultado método de participación – objeto análogo
, considerado como
parte integrante del resultado de explotación, el resultado de asociadas y negocios conjuntos que
desarrollen actividades contempladas dentro del objeto social del Grupo y en las cuales el Grupo tiene una
alta involucración. Por su parte, los resultados de inversiones en asociadas y negocios conjuntos que, por
desarrollar actividades ajenas a los negocios del Grupo, tienen para el Grupo un carácter más próximo al
de una inversión financiera, se registran por debajo del resultado de explotación, específicamente en el
epígrafe
Resultado método de participación – objeto no análogo.
g.
Diferencias de conversión
En el proceso de consolidación, los activos y pasivos de las sociedades del Grupo con moneda funcional
distinta del euro, se convierten según los tipos de cambio vigentes en la fecha del balance de situación. Las
partidas de ingresos y gastos se convierten según los tipos de cambio medios del período, a menos que
éstos fluctúen de forma significativa. Las cuentas de capital y reservas se convierten a los tipos de cambio
históricos. Las diferencias de cambio que resulten, en su caso, se clasifican como patrimonio neto. Dichas
diferencias de conversión se reconocen como ingresos o gastos en el período en que se realiza o enajena
la inversión.
h.
Variaciones del perímetro de consolidación e intereses minoritarios
En los Anexos I, II y III se facilita información relevante sobre las sociedades dependientes, operaciones
conjuntas instrumentadas a través de vehículos separados y entidades asociadas y negocios conjuntos del
Grupo Acciona y en el Anexo IV se muestran las modificaciones al perímetro de consolidación habidas en
el ejercicio. Durante el periodo de doce meses finalizado el 31 de diciembre de 2023, se han producido las
siguientes variaciones de perímetro de consolidación significativas:
- 15 -
Nordex
El 27 de marzo de 2023 se celebró Junta General Extraordinaria de Accionistas de Nordex SE cuyo orden
del día incluía, entre otros asuntos, una propuesta de ampliación de capital no dineraria con supresión del
derecho de suscripción preferente instrumentada mediante la aportación de los dos préstamos vigentes
que Acciona, S.A. tenía otorgados a Nordex SE, más sus intereses devengados hasta el día 26 de marzo de
2023, por un importe total de 347 millones de euros. El 27 de marzo de 2023, la Junta General
Extraordinaria aprobó la citada conversión, con un 99,25% de los votos emitidos favorables, por lo que el
porcentaje de participación de Acciona, S.A. sobre Nordex SE pasó de un 40,97 % a un 47,08%. Este
porcentaje de participación, que se sitúa muy cerca del 50%, junto con otras consideraciones, han
impactado en la evaluación del control, concluyendo que con efectos 27 de marzo de 2023, se ha producido
la toma de control de Nordex, pasando a integrarse en los estados financieros del Grupo por el método de
integración global.
Algunas de las principales consideraciones que se han tenido en cuenta en dicha evaluación de control
sobre Nordex, se refieren tanto a su poder sobre la participada que se pone de manifiesto al alcanzar
prácticamente el 50% del capital, la posesión de la mayoría de votos ante una dispersión elevada del resto
del accionariado, así como la obtención de unos rendimientos variables de la misma por su intensa
involucración en relación con la estructura de financiación. Respecto a este último punto, el Grupo realizó
en enero de 2023 un desembolso de 275 millones de euros del préstamo de accionista (“Shareholder loan”)
que tenía concedido en 2022, en virtud del cual se materializó el apoyo financiero y que ha sido clave para
la obtención de fondos por parte de Nordex en 2023 y que, posteriormente, se convirtió en capital
mediante la ampliación de capital referida anteriormente.
Así, a partir del 1 de abril de 2023 (fecha adoptada por simplificación práctica), aplicando las reglas de
compra por etapas establecidas en NIIF 3, el Grupo Acciona registra la baja en cuentas del 40,97% de
Nordex SE por el método de la participación, pasando a integrarse el nuevo porcentaje de participación,
47,08%, por el método de integración global.
La plusvalía resultante de la operación, producto de la valoración a valor razonable de la participación
preexistente del 40,97%, determinado por aplicación de la cotización de la acción de Nordex a 27 de marzo
de 2023, esto es, 12,67 eur/acción, y corregida por la reclasificación a resultados de los resultados
acumulados registrados directamente en Patrimonio Neto hasta la fecha, ha ascendido a 260 millones de
euros y se encuentra recogida en el epígrafe
Otras ganancias y pérdidas
de la cuenta de pérdidas y
ganancias consolidada adjunta.
El detalle de la combinación de negocios es el que sigue (en millones de euros):
Sociedad
Coste de
adquisición
Porcentaje
adquirido
Valor razonable de los activos
adquiridos y pasivos asumidos
Fondo de
comercio
Nordex SE
1.447
47,08%
742
1.098
- 16 -
Los intereses minoritarios se han reconocido por el porcentaje de participación en el valor razonable de los
activos netos identificados.
El coste de adquisición comprende: (i) el valor razonable del 40,97% preexistente, esto es, 1.100 millones
de euros y (ii) el valor de los préstamos entregados a cambio de las nuevas acciones, esto es, 347 millones
de euros. De acuerdo con lo indicado en la NIIF 3, el Grupo, junto con un experto independiente, ha
realizado un proceso de análisis de valoración del valor razonable de los activos y pasivos de Nordex SE
para poder realizar la asignación del precio de compra (“Purchase Price Allocation” o PPA).
A continuación, se muestra el detalle del valor razonable de los activos y pasivos integrados del subgrupo
Nordex SE en el momento de la toma de control (en millones de euros):
Nordex SE
1.035
1.107
Activos no corrientes
2.141
Existencias
1.164
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
807
Otros Activos Corrientes
277
Efectivo Y Otros Medios Líquidos Equivalentes
518
Activos corrientes
2.766
Total activos identificados
4.907
Pasivos no corrientes
1.057
Pasivos corrientes
3.108
Total pasivos identificados
4.165
Total activos netos identificados
742
De acuerdo a la normativa contable aplicable, una vez transcurrido el período de doce meses desde la fecha
de adquisición, la asignación de activos y pasivos identificados se considerará definitiva.
Los activos identificados en el proceso de análisis de valor razonable han sido
Otros activos intangibles
incluyen marca por importe de 336 millones de euros, cartera de contratos por importe de 414 millones
de euros así como desarrollos de tecnología por importe de 109 millones euros, y en
Otros activos no
corrientes
8).
Respecto a los pasivos, se han identificado provisiones por importe de 354 millones de euros
correspondientes a las posibles consecuencias de distintos litigios y arbitrajes en curso en los que Nordex
se encontraba incursa en el momento de la compra así como los posibles riesgos e incertidumbres
inherentes a su sector de actividad (véase nota 18).
Los factores principales que se han considerado en la identificación de dichos activos son:
-
Marca: la marca de Nordex como tal se considera una ventaja competitiva relevante para este subgrupo.
Las principales hipótesis consideradas han sido los ingresos, WACC del 9,5%, y una vida útil indefinida.
-
Tecnología: Nordex invierte en el desarrollo de aerogeneradores con el objetivo de conseguir una mayor
eficiencia y producción de energía, y por tanto, su tecnología es un elemento clave. En particular, han
desarrollado, el modelo “Delta4000 series”, una plataforma de turbina capaz de utilizarse en todo el mundo
y adaptarse a todos los requerimientos de sus clientes. Las principales hipótesis consideradas han sido los
ingresos de la parte de proyectos, una vida útil de 11 años y una WACC del 8,5%.
- 17 -
-
Cartera de contratos de servicios: se corresponde con la cartera de los contratos de operación y
mantenimiento de Nordex. Las principales hipótesis consideradas han sido los ingresos, WACC del 8%, una
vida útil de 8 años, así como el margen del ebitda para este tipo de servicios.
Asimismo, la metodología de cálculo de valoración en todos ellos ha sido a partir del método “Income
Approach”
El importe neto de la cifra de negocios y resultado después de impuestos aportados por el subgrupo Nordex
SE desde la fecha de la combinación de negocios hasta el 31 de diciembre de 2023 ascendió a 5.272 y -88
millones de euros respectivamente. Si la combinación de negocios hubiera tenido lugar el 1 de enero de
2023, el importe neto de la cifra de negocios, así como el resultado después de impuestos, habría ascendido
a 6.489 y -303 millones de euros. La moneda funcional de Nordex SE es el euro.
Renomar
En abril de 2023, la sociedad Acciona Generación Renovable, S.A., perteneciente al 100% por el subgrupo
Corporación Acciona Energías Renovables (en adelante, CAER) acordó la compra de las participaciones
representativas del 50% del capital de la sociedad Med Wind Energy, S.L., sujeta al cumplimiento de la
reglamentación de Competencia.
Esta sociedad es titular, como activo más relevante, del 50% del capital de la sociedad Energías Renovables
Mediterráneas, S.A. (Renomar), sociedad titular de 493,5 MW eólicos en operación en la Comunidad
Valenciana, y en la que el Grupo ya participaba al 50%, que se integraba por el método de la participación.
Como consecuencia de esta adquisición, el Grupo ha incrementado indirectamente su participación en la
sociedad Energías Renovables Mediterráneas, S.A. en un 25%, hasta el 75%, obteniendo control sobre la
misma.
En junio de 2023 y tras la verificación del cumplimiento de las condiciones precedentes, la adquisición
quedó perfeccionada. El precio de adquisición ascendió a 118 millones de euros, que han sido pagados en
su totalidad. El detalle de la combinación de negocios es el que sigue (en millones de euros):
Sociedad
Efectivo
entregado
(25%) [a]
Participación
previa (50%)
[b]
Coste de
adquisición [a + b]
Porcentaje
efectivo
Valor razonable
de los activos
adquiridos y
pasivos asumidos
Renomar (Sociedad participada
en un 50% por Med Wind Energy,
S.L.)
118
237
355
75%
474
A continuación, se muestra el detalle del valor razonable de los activos y pasivos integrados del grupo Med
Wind Energy, S.L. en el momento de la toma de control (en millones de euros):
Med Wind Energy
Activos no corrientes
563
177
Total activos identificados
740
Pasivos no corrientes
215
Pasivos corrientes
51
Total pasivos identificados
266
Total activos netos
474
Conforme a lo establecido por NIIF 3 en relación con las combinaciones de negocios realizadas por etapas,
la participación preexistente ha sido revalorizada arrojando una plusvalía de 145 millones de euros
registrada en el epígrafe
Otras ganancias y pérdidas de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidadas
,
incluyendo, entre otros conceptos, la reversión de márgenes por operaciones internas y la reclasificación
- 18 -
a resultados de partidas registradas directamente en patrimonio neto. El registro de la combinación de
negocios no ha dado lugar a fondo de comercio.
El importe neto de la cifra de negocios y el resultado después de impuestos aportados por la sociedad
Renomar desde la fecha de la combinación de negocios hasta el 31 de diciembre de 2023 ascendieron a
89,3 y 24,9 millones de euros, respectivamente. Si la combinación de negocios hubiera tenido lugar el 1 de
enero de 2023, el importe neto de la cifra de negocios, así como el resultado después de impuestos, habrían
ascendido a 144,8 y 43,0 millones de euros.
Solideo
En mayo de 2023, la sociedad Corporación Eólica Catalana, S.L., participada al 50% por el Grupo y en otro
50% por CAER, ha adquirido participaciones representativas del 70% del capital de las sociedades Solideo
Eco Systems, S.L. y Solideo Energy, S.L. El importe
compra ha ascendido a 26 millones de euros.
El Grupo Solideo es líder en soluciones de autoconsumo y eficiencia energética para clientes residenciales
y pequeñas y medianas empresas. Asimismo, Solideo ofrece también baterías para el almacenaje eléctrico,
puntos de recarga para vehículos eléctricos y sistemas de climatización por aerotermia. El plan de negocio
de la compañía contempla la puesta en marcha de nuevos segmentos de negocio como la generación
distribuida -a pequeña escala y cercana a los puntos de consumo-, la creación de comunidades solares o la
comercialización de energía.
Solideo ha alcanzado una posición de liderazgo en Cataluña en autoconsumo eléctrico. Su plan estratégico
para los próximos años se fundamenta en el impulso de su expansión geográfica para lograr cobertura en
todo el territorio nacional. La integración del negocio de Solideo aporta al Grupo acceso al negocio
doméstico y pymes, con importantes sinergias con distintas divisiones de negocios del grupo.
A continuación, se muestra el detalle del valor razonable de los activos y pasivos integrados de Solideo en
el momento de la toma de control (en millones de euros):
Sociedad
Coste de adquisición
Porcentaje adquirido
Fondo de comercio
Grupo Solideo
26
70,00%
26
A continuación, se muestra el detalle del valor razonable de los activos y pasivos integrados del grupo
Solideo en el momento de la toma de control (en millones de euros):
Solideo
1
1
Activos no corrientes
2
Activos corrientes
14
Total activos identificados
16
Pasivos no corrientes
2
Pasivos corrientes
14
Total pasivos identificados
16
Como consecuencia de la diferencia que se ha puesto de manifiesto en la sociedad Corporación Eólica
Catalana, S.L. entre el coste de la adquisición y el valor razonable de los activos netos adquiridos, el Grupo
Acciona ha registrado un fondo de comercio por importe de 26 millones de euros (véase nota 7).
- 19 -
Amper Central Solar, S.A.
En agosto de 2023, la sociedad Acciona Energía Internacional, S.A., participada al 75% por Corporación
Acciona Energías Renovables, S.A., acordó la compra de las participaciones representativas del 34,4% del
capital de la sociedad Amper Central Solar, S.A., propietaria de la planta fotovoltaica portuguesa de Moura.
Esta sociedad estaba participada en un 65,6% por Acciona Energía Internacional, S.A. e integrada en el
Grupo por el método de la participación. Como consecuencia de la adquisición del 34,4% restante hasta
alcanzar el 100% de control por Acciona Energía Internacional, la sociedad pasa a integrarse por Global.
El precio de la adquisición ha sido de 10 millones de euros, pagados en su totalidad. El detalle de la
combinación de negocios es el siguiente:
Sociedad
Coste de adquisición
Porcentaje adquirido
Valor razonable de los activos
adquiridos y pasivos asumidos
Amper Central Solar S.A.
10
34,40%
54
A continuación, se muestra el detalle del valor razonable de los activos y pasivos integrados de la sociedad
en el momento de la toma de control (en millones de euros):
Amper
Central Solar
Activos no corrientes
49
Activos corrientes
23
Total activos identificados
72
Pasivos no corrientes
11
Pasivos corrientes
7
Total pasivos identificados
18
Total activos netos identificados
54
Conforme a lo establecido en la NIIF 3 en relación con las combinaciones de negocios realizadas por etapas,
la participación preexistente ha sido valorada a valor razonable arrojando una minusvalía neta de 12
millones de euros registrada en el epígrafe
Otras ganancias y pérdidas
.
El importe neto de la cifra de negocios y resultado después de impuestos (antes de intereses minoritarios)
aportados por la sociedad desde la fecha de la combinación de negocios hasta el 31 de diciembre de 2023
ha ascendido a 17 y 12 millones de euros respectivamente. Si la combinación de negocios hubiera tenido
lugar el 1 de enero de 2023, el importe neto de la combinación de negocios, así como el resultado después
de impuestos (antes de minoritarios), habría ascendido a 36 y 27 millones.
Durante el presente ejercicio no se han producido más altas o bajas significativas en el perímetro de
consolidación adicionales a las descritas en los párrafos anteriores.
Por otro lado, en el Anexo IV se muestran estos y el resto de cambios no significativos habidos en el ejercicio
2023 y 2022 en el perímetro de consolidación. Los impactos en las cuentas anuales consolidadas adjuntas
se muestran en las correspondientes notas de esta memoria.
- 20 -
3. Información material sobre políticas contables
Normas e interpretaciones efectivas en el presente ejercicio
Durante el ejercicio 2023 han entrado en vigor las siguientes modificaciones de normas contables que, por
tanto, han sido tenidas en cuenta en la elaboración de las presentes cuentas anuales consolidadas:
Normas y modificaciones
Descripción
Aplicación obligatoria
ejercicios iniciados a
partir de
Adoptadas per la UE
Modificación a la NIC 1 – Desglose
de políticas contables.
Modificaciones que permiten a las entidades identificar adecuadamente la
información sobre políticas contables materiales que debe ser desglosada
en los estados financieros.
1 de enero de 2023
Modificación a la NIC 8 – Definición
de estimación contable.
Modificaciones y aclaraciones sobre qué debe entenderse como un
cambio de una estimación contable.
1 de enero de 2023
Modificación a la NIC 12 –
Impuestos diferidos derivados de
activos y pasivos que resultan de
una única transacción.
Aclaraciones sobre cómo las entidades deben registrar el impuesto
diferido derivado de activos y pasivos que resultan de una única
transacción como arrendamientos y obligaciones por desmantelamiento.
1 de enero de 2023
Modificación a la NIIF 17 –
Contratos de Seguros. Aplicación
inicial de la NIIF 17 y NIIF 9.
Información comparativa.
Modificación de los requisitos de transición de la NIIF 17 para las entidades
aseguradoras que aplican la NIIF 17 y la NIIF 9 por primera vez al mismo
tiempo.
1 de enero de 2023
NIIF 17 – Contratos de Seguros y sus
modificaciones.
Reemplaza a la NIIF 4 y recoge los principios de registro, valoración,
presentación y desglose de los contratos de seguros con el objetivo de que
la entidad proporcione información relevante y fiable que permita a los
usuarios de la información financiera determinar el efecto que los
contratos de seguros tienen en los estados financieros.
1 de enero de 2023
Modificación a la NIC 12 - Reforma
fiscal - Reglas Impositivas Modelo
Pilar Dos
Esta modificación introduce una exención temporal obligatoria al
reconocimiento de impuestos diferidos de NIC 12 relacionados con la
entrada en vigor del modelo impositivo internacional del Pilar Dos. Incluye
también requerimientos adicionales de desglose.
1 de enero de 2023
Excepto por lo indicado en los párrafos siguientes, las modificaciones anteriores se han aplicado sin que hayan
tenido impactos significativos ni en las cifras reportadas ni en la presentación y desglose de la información,
bien por no suponer cambios relevantes, bien por referirse a hechos económicos que no afectan al Grupo
Acciona.
Con respecto a la modificación de la NIC 12 – Impuestos diferidos derivados de activos y pasivos que resultan
de una única transacción, se reduce el alcance de la exención del reconocimiento inicial para que no aplique
a transacciones que den lugar a diferencias temporales deducibles y gravables, por lo que se deben reconocer
los activos y pasivos por impuestos diferidos asociados con:
-
activos por derecho de uso y pasivos por arrendamiento, y
-
pasivos por desmantelamiento, restauración y similares, y las cantidades correspondientes reconocidas
como parte del coste de los activos relacionados.
El reconocimiento de estos impuestos anticipados y diferidos, aplicable también al período comparativo
presentado, no ha tenido un impacto significativo en el patrimonio neto a efectos de estos estados financieros
consolidados en su conjunto porque ya venían registrándose con anterioridad a esta modificación.
- 21 -
Con respecto a la modificación a la NIC 12 Reforma fiscal – Reglas Impositivas Modelo Pilar Dos, el Grupo
Acciona está siguiendo de cerca los desarrollos relacionados con la implementación de las reformas fiscales
internacionales que introducen un impuesto mínimo adicional global (Pilar Dos). En 2023 el Consejo de Normas
Internacionales de Contabilidad emitió una modificación a la NIC 12 que proporciona una excepción temporal
obligatoria de la contabilidad de impuestos diferidos para el impuesto adicional y que requiere de la revelación
de esta excepción en los estados financieros anuales.
A este respecto, el Grupo confirma que aplica la excepción obligatoria para reconocer y revelar información
sobre activos y pasivos por impuestos diferidos relacionados con este impuesto adicional y que, teniendo en
cuenta el marco normativo existente, el análisis del Grupo aún se está llevando a cabo. En la nota 24
Situación
fiscal,
se informa sobre las conclusiones preliminares alcanzadas.
Normas e interpretaciones emitidas no vigentes
A 31 de diciembre de 2023, las siguientes son las normas y modificaciones más significativas que han sido
publicadas por el IASB, pero no han entrado aún en vigor, bien porque su fecha de efectividad es posterior a
la fecha de las cuentas anuales consolidadas, o bien porque no han sido aún adoptadas por la Unión Europea:
Normas y modificaciones
Descripción
Aplicación obligatoria
ejercicios iniciados a
partir de
Adoptadas por la UE
Modificación a la NIIF 16 pasivo por
arrendamiento en una venta con
arrendamiento posterior.
Esta modificación aclara la contabilidad posterior de los pasivos por
arrendamientos que surgen en las transacciones de venta y arrendamiento
posterior (sale & lease back).
1 de enero de 2024
No adoptadas por la UE
Modificación a la NIC 1 –
Clasificación de pasivos como
corrientes y no corrientes y de
pasivos con covenants.
Clarificaciones respecto a la presentación como corrientes o no corrientes
de pasivos, y en particular con vencimiento condicionado al cumplimiento
de covenants.
1 de enero de 2024
Modificación a la NIC 7 y NIIF 7 -
acuerdos de financiación con
proveedores.
Esta modificación introduce requisitos específicos de desglose de
información de los acuerdos de financiación con proveedores y sus efectos
en los pasivos y flujos de efectivo de la empresa incluyendo el riesgo de
liquidez y gestión de los riesgos asociados.
1 de enero de 2024
Modificación a la NIC 21 - Ausencia
de convertibilidad.
Esta modificación establece un enfoque que especifica cuándo una
moneda puede ser intercambiada por otra, y en caso de no serlo, la
determinación del tipo de cambio a utilizar
1 de enero de 2025
Los Administradores del Grupo no esperan impactos significativos por la introducción de las modificaciones y
mejoras resumidas en la tabla anterior publicadas pero que no han entrado en vigor, al ser aplicaciones de
carácter prospectivo, modificaciones de presentación y desglose y/o tratar aspectos no aplicables o no
significativos a las operaciones del Grupo.
- 22 -
Las principales normas de valoración utilizadas en la elaboración de las cuentas anuales consolidadas del
Grupo, de acuerdo con lo establecido por las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF)
adoptadas por la Unión Europea, han sido las siguientes:
A)
Inmovilizado material
Los bienes de inmovilizado material adquiridos para el uso en la producción o el suministro de bienes o
servicios, o con fines administrativos, se presentan en el balance de situación al menor importe entre el coste
de adquisición o coste de producción menos su amortización acumulada, y su valor recuperable.
Los costes de ampliación, modernización o mejora que representan un aumento de la productividad,
capacidad o eficiencia, o un alargamiento de la vida útil de los bienes, se activan como mayor coste. El coste
de adquisición incluye los honorarios profesionales, así como los gastos financieros devengados durante el
período de construcción que sean directamente atribuibles a la adquisición, construcción o producción de
activos cualificados, que son aquellos que requieren de un período de tiempo sustancial antes de estar listos
para su uso.
La capitalización de los intereses comienza cuando se ha incurrido en los gastos relacionados con los activos,
se han incurrido los intereses y se están llevando a cabo las actividades necesarias para preparar los activos o
partes de los mismos para su uso deseado y finaliza cuando se ha completado todas o prácticamente todas las
actividades necesarias para preparar los activos o partes de activos para su uso pretendido. No obstante, la
capitalización de intereses es suspendida durante los períodos en los que se interrumpe el desarrollo de
actividades si estos se extienden de manera significativa en el tiempo, salvo que el retraso temporal sea
necesario para poner el activo en condiciones de funcionamiento.
Los elementos adquiridos con anterioridad a 31 de diciembre de 2003 incluyen en el coste de adquisición, en
su caso, las revalorizaciones de activos permitidas en los distintos países para ajustar el valor del inmovilizado
material con la inflación registrada hasta esa fecha.
Los bienes y elementos retirados, ya sea por su sustitución o por cualquier otra causa, se contabilizan dando
de baja los saldos que presentan en las correspondientes cuentas de coste y de amortización acumulada.
Los trabajos que el Grupo realiza para su propio inmovilizado se reflejan al coste acumulado que resulta de
añadir a los costes externos, los costes internos incurridos.
Los gastos de conservación y mantenimiento se cargan a la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en
que se incurren.
- 23 -
La amortización se calcula, generalmente, aplicando el método lineal, sobre el coste de adquisición de los
activos menos su valor residual, entendiéndose que los terrenos sobre los que se asientan los edificios y otras
construcciones tienen una vida útil indefinida y que, por tanto, no son objeto de amortización. Las sociedades
amortizan su inmovilizado material distribuyendo el coste de los activos entre los años de vida útil estimada,
resultando los siguientes porcentajes de amortización anual para el ejercicio 2023:
Porcentajes de amortización anual
Construcciones
2% - 10%
Instalaciones especiales:
3,33%
1% - 4%
3%
5% - 33%
Maquinaria
5% - 40%
Mobiliario
5% - 20%
Equipos para procesos de información
13% - 25%
Elementos de transporte
10% - 32%
Otro inmovilizado
5% - 33%
.
Las entidades consolidadas reconocen contablemente cualquier pérdida que haya podido producirse en el
valor registrado de estos activos con origen en un deterioro, utilizándose como contrapartida el epígrafe
Deterioro y resultados por enajenaciones del inmovilizado
Los criterios para el reconocimiento de las pérdidas por deterioro de estos activos y, en su caso, de las
recuperaciones que de éstas puedan producirse con posterioridad se detallan en el epígrafe F) de esta misma
nota.
B)
Inversiones inmobiliarias
El epígrafe
Inversiones inmobiliarias
amortización acumulada y correcciones de valor de los terrenos, edificios y otras construcciones que se
mantienen, bien para explotarlos en régimen de alquiler, bien para obtener una plusvalía en su venta.
Las inversiones inmobiliarias se presentan valoradas a su coste de adquisición, siguiendo a todos los efectos
los mismos criterios que con los elementos de la misma clase de inmovilizado material.
El Grupo determina anualmente el valor razonable de los elementos de inversiones inmobiliarias apoyándose
en valoraciones realizadas por expertos independientes (véase nota 5).
Las inversiones inmobiliarias se amortizan distribuyendo linealmente el coste de los diferentes elementos que
lo componen entre los años de vida útil estimada que constituyen el período en que las sociedades esperan
utilizarlos. El porcentaje promedio de amortización de estos se expone a continuación:
Porcentaje de amortización anual
Edificios en alquiler
2% - 5%
.
C)
Arrendamientos y derechos de uso
Se entiende que un contrato contiene un arrendamiento, siempre que exista la tra nsmisión del derecho a
dirigir el uso de un activo identificado por un periodo de tiempo a cambio de una contraprestación.
- 24 -
Derechos de uso identificados en contratos de arrendamiento:
En la fecha de inicio de un arrendamiento, se reconoce un pasivo por los pagos a realizar por el arrendamiento,
incluyendo en el momento inicial las prórrogas cuyo ejercicio se consideren razonablemente ciertas, y un
activo que representa el derecho a usar el activo subyacente durante el plazo del arrendamiento.
El Grupo valora el pasivo por arrendamiento por el valor actual de los pagos por arrendamiento que estén
pendientes de pago en la fecha de comienzo del arrendamiento. El Grupo descuenta los pagos por
arrendamiento al tipo de interés incremental apropiado, salvo que pueda determinar con fiabilidad el tipo de
interés implícito del arrendador.
Los pagos por arrendamiento pendientes se componen de los pagos fijos, menos cualquier incentivo a cobrar,
los pagos variables que dependen de un índice o tasa, valorados inicialmente por el índice o tasa aplicable en
la fecha de comienzo, los importes que se espera pagar por garantías de valor residual, el precio de ejercicio
de la opción de compra cuyo ejercicio sea razonablemente cierto y los pagos por indemnizaciones por
cancelación de contrato, siempre que el plazo de arrendamiento refleje el ejercicio de la opción de
cancelación. Los pagos variables que no se han incluido en la valoración inicial del pasivo se reconocen en
resultados del periodo en el que se produce su devengo.
Con posterioridad al registro inicial el Grupo valora el pasivo por arrendamiento incrementándolo por el gasto
financiero devengado, disminuyéndolo por los pagos realizados y reestimando el valor contable por las
modificaciones del arrendamiento o para reflejar las actualizaciones de los pagos fijos.
El activo por derecho de uso se reconoce inicialmente por el valor actual del pasivo por arrendamiento, más
cualquier pago por arrendamiento realizado en o con anterioridad a la fecha de comienzo, menos los
incentivos recibidos, los costes iniciales directos incurridos y una estimación de los costes de
desmantelamiento o restauración a incurrir. Los activos se reconocen en el epígrafe
Derechos de uso
clasifican de acuerdo a la naturaleza del activo subyacente.
Posteriormente, los activos por derechos de uso se valoran al coste, menos las amortizaciones y pérdidas por
deterioro acumuladas (véase epígrafe F). Estos activos se amortizan linealmente de acuerdo a la vida del
contrato, salvo cuando la vida útil del activo sea inferior a la del contrato o cuando se estime ejercer una
opción de compra sobre el activo, en cuyo caso, el plazo de amortización será coincidente con la vida útil del
bien.
El pasivo se revalúa, generalmente como ajuste en el activo por derecho de uso, siempre que existan
modificaciones posteriores al contrato como por ejemplo en los siguientes casos: cambios en los plazos del
arrendamiento, cambios en los pagos futuros por actualización de los índices indicados en contrato,
modificaciones de cuotas futuras, cambio en la expectativa de ejercicio de la opción de compra, entre otras.
Ante modificaciones que alteren el plazo del arrendamiento o modificaciones sustanciales sobre el alcance del
contrato de arrendamiento, se revalúa el pasivo del contrato teniendo en consideración una tasa de descuento
actualizada. El Grupo registra las reestimaciones del pasivo como un ajuste al activo por derecho de uso, hasta
que éste se reduce a cero y posteriormente en resultados.
- 25 -
Existen dos excepciones al reconocimiento del activo y pasivo por arrendamiento para los cuales se registra el
gasto en la cuenta de pérdidas y ganancias de acuerdo a su devengo:
-
Arrendamientos de bajo valor: Se refiere a aquellos arrendamientos poco significativos, es decir, aquellos
contratos a cuyo activo subyacente se le atribuye un valor como nuevo poco relevante. El Grupo ha
establecido como importe de referencia para determinar el límite superior de dicho valor en 5.000 euros.
-
meses.
Perspectiva del arrendador:
La contabilización de los contratos de arrendamiento donde el Grupo actúa como arrendador se efectúa con
arreglo a los siguientes criterios:
Arrendamientos financieros:
En aquellos contratos de arrendamiento donde el Grupo mantiene la propiedad del activo y cede
sustancialmente los riesgos y beneficios sobre el bien objeto de alquiler, el Grupo da de baja el inmovilizado
sujeto a alquiler y reconoce en la fecha de comienzo, una partida por cobrar, por un importe igual al de la
inversión neta en el activo, teniendo en consideración la tasa de interés implícita del contrato.
El Grupo reconoce los ingresos financieros a lo largo del plazo del arrendamiento, sobre la base de una pauta
que refleje una tasa de rendimiento constante sobre la inversión financiera neta que el Grupo ha realizado en
el arrendamiento.
D)
Fondo de comercio
Las combinaciones de negocios en las que el Grupo adquiere el control de uno o varios negocios se registra n
por el método de adquisición de acuerdo a lo dispuesto en la NIIF 3 Combinaciones de negocio.
Como parte del proceso llevado a cabo en una combinación de negocios, el exceso existente entre la
contraprestación entregada, que incluye los costes de transacción asociados, más el valor asignado a las
participaciones no dominantes y el importe neto de los activos adquiridos y los pasivos asumidos valorados a
valor razonable, se registra como fondo de comercio. El valor asignado a las participaciones no dominantes se
determina por aplicación de su porcentaje de participación en el valor razonable de los activos y pasivos
adquiridos. En su caso, el defecto, después de evaluar el importe de la contraprestación entregada, el valor
asignado a las participaciones no dominantes y la identificación y valoración de los activos netos adquiridos a
valor razonable se reconoce en resultados.
La valoración de los activos y pasivos adquiridos se realiza de forma provisional en la fecha de toma de control
de la sociedad, revisándose la misma en el plazo máximo de un año a partir de la fecha de adquisición.
El fondo de comercio no se amortiza, sino que se comprueba su deterioro con una periodicidad anual o con
anterioridad, si existen indicios de una potencial pérdida del valor del activo. A estos efectos, el fondo de
comercio resultante de la combinación de negocios se asigna a cada una de las unidades generadoras de
efectivo (UGE) o grupos de UGEs del Grupo que se espera se vayan a beneficiar de las sinergias de la
combinación. Después del reconocimiento inicial, el fondo de comercio se valora por su coste menos las
pérdidas por deterioro de valor acumuladas.
- 26 -
Los fondos de comercio sólo se registran cuando han sido adquiridos a título oneroso y representan, por tanto,
pagos anticipados realizados por la entidad adquirente de los beneficios económicos futuros derivados de los
activos de la entidad adquirida que no sean individual y separadamente identificables y reconocibles.
En el caso de fondos de comercio surgidos en la adquisición de sociedades cuya moneda funcional es distinta
del euro, la conversión a euros de estos se realiza al tipo de cambio vigente en la fecha del balance de situación
consolidado.
E)
Otros activos intangibles
Los activos intangibles se reconocen inicialmente por su coste de adquisición o producción y, posteriormente,
se valoran a su coste menos, según proceda, su correspondiente amortización acumulada y las reducciones
necesarias para reflejar las pérdidas por deterioro que hayan experimentado.
Los activos intangibles con vida útil definida se amortizan en función de esta, aplicándose criterios similares a
los adoptados para la amortización de los activos materiales, y, básicamente, equivalen a los porcentajes de
amortización siguientes (determinados en función de los años de vida útil estimada, como promedio, de los
diferentes elementos):
Porcentaje de amortización anual
Desarrollo
20%
Concesiones administrativas
2% - 25%
Aplicaciones informáticas
10% - 33%
Otros activos intangibles
10% - 33%
Las entidades consolidadas reconocen contablemente cualquier pérdida que haya podido producirse en el
valor registrado de estos activos por disminuciones del valor recuperable, utilizándose como contrapartida el
epígrafe
Deterioro y resultados por enajenaciones del inmovilizado
consolidada. Los criterios para el reconocimiento de las pérdidas por deterioro de estos activos y, en su caso,
de las recuperaciones que de éstas puedan producirse con posterioridad, se detallan en el epígrafe F) de esta
misma nota.
Investigación y desarrollo
Los costes de actividades de investigación se reconocen como gasto en el período en que se incurren como
criterio general, salvo en aquellos proyectos de desarrollo en los que se crea un activo identificable, es
probable que genere beneficios económicos en el futuro y el coste de desarrollo del activo pueda evaluarse
de forma fiable. Los gastos de desarrollo del Grupo, fundamentalmente los relacionados con el desarrollo de
proyectos de generación de energía renovable, únicamente se reconocen como activo si es probable que
generen beneficios económicos en el futuro y si el coste de desarrollo del activo puede evaluarse de forma
fiable.
Los costes de desarrollo se amortizan linealmente a lo largo de sus vidas útiles. Cuando no cumplen los criterios
anteriormente mencionados, los costes de desarrollo se reconocen como gasto en el período en que se
incurren.
- 27 -
Concesiones administrativas
Se incluyen en el epígrafe de
Concesiones administrativas
concesiones susceptibles de traspaso, o el importe de los gastos incurridos para su obtención directa del
Estado o de la Entidad Pública correspondiente. La amortización se realiza linealmente en función del período
de duración de estas. En el anexo V se detallan los plazos de duración (y por tanto de amortización) de las
principales concesiones.
Inmovilizado intangible en proyectos de infraestructuras
Asimismo, el Grupo Acciona, desde la adopción de la CINIIF 12, incluye en este epígrafe de concesiones
administrativas el inmovilizado asociado a actividades concesionales en los que el riesgo de demanda es
asumido por el operador. Este tipo de actividades concesionales se han realizado a través de inversiones en
infraestructuras de transporte y suministro de agua principalmente, que son explotadas por sociedades
dependientes, operaciones conjuntas o asociadas (sociedades concesionarias) y cuyas características
principales son las siguientes:
-
Las infraestructuras objeto de concesión son propiedad del organismo concedente en la mayor parte de
los casos.
-
El organismo concedente, que puede ser un organismo público o privado, controla o regula el servicio de
la sociedad concesionaria y las condiciones en las que debe ser prestado.
-
Los activos son explotados por la sociedad concesionaria de acuerdo con los criterios establecidos en el
pliego de adjudicación de la concesión durante un período de explotación establecido. Al término de dicho
período, los activos revierten al organismo concedente, sin que el concesionario tenga derecho alguno
sobre los mismos.
-
La sociedad concesionaria recibe los ingresos por los servicios prestados, bien directamente de los
usuarios o a través del propio organismo concedente.
Los criterios contables más significativos aplicados por el Grupo Acciona en relación con estos proyectos
concesionales son los siguientes:
-
Capitalizar los gastos financieros devengados durante el período de construcción y no activar los gastos
financieros posteriores a la puesta en explotación.
-
concesión durante la vida de la concesión.
-
Cubrir con la amortización la totalidad de la inversión realizada, incluyendo las obligaciones para restaurar
la infraestructura o mantenerla con una determinada capacidad de servicio al final del acuerdo de
concesión.
-
En la práctica totalidad de las concesiones del Grupo Acciona la construcción ha sido realizada por
entidades pertenecientes al propio Grupo. En este sentido, los ingresos y gastos relacionados con los
servicios de construcción o mejora de las infraestructuras se registran por su importe bruto (registro de
las ventas y el coste de ventas en el consolidado del Grupo Acciona) reconociéndose en las cuentas anuales
consolidadas el margen de construcción. Si en algún caso la construcción no fuese realizada por el propio
Grupo, este hecho se tendría en cuenta para considerar en el consolidado el registro de las ventas y el
coste de ventas. En el ejercicio 2023 no ha sido necesario realizar ningún ajuste por este motivo.
- 28 -
Aplicaciones informáticas
Los costes de adquisición y desarrollo incurridos en relación con los sistemas informáticos básicos en la gestión
del Grupo se registran por su coste de adquisición bajo el epígrafe
Otros activos intangibles
situación consolidado.
Los costes de mantenimiento de los sistemas informáticos se registran con cargo a la cuenta de pérdidas y
ganancias consolidada del ejercicio en que se incurren.
F)
Deterioro del valor de los activos no corrientes
En la fecha de cierre de cada balance de situación, el Grupo revisa los importes en libros de sus activos
materiales, inversiones inmobiliarias, derechos de uso, activos intangibles, e inversiones contabilizadas
aplicando el método de la participación, para determinar si existen indicios de que dichos activos hayan sufrido
una pérdida por deterioro de valor. Si existe cualquier indicio, el importe recuperable del activo se calcula con
el objeto de determinar el alcance de la pérdida por deterioro de valor (si la hubiera). En caso de que el activo
no genere flujos de efectivo que sean independientes de otros activos, el Grupo calcula el importe recuperable
de la unidad generadora de efectivo más pequeña identificable a la que pertenece el activo.
Si se estima que el importe recuperable de un activo (o una unidad generadora de efectivo) es inferior a su
importe en libros, el importe en libros del activo (o unidad generadora de efectivo) se reduce a su importe
recuperable.
Cuando una pérdida por deterioro de valor revierte posteriormente, el importe en libros del activo (o unidad
generadora de efectivo) se incrementa a la estimación revisada de su importe recuperable, pero de tal modo
que el importe en libros incrementado no supere el importe en libros que se habría determinado de no
haberse reconocido ninguna pérdida por deterioro de valor para el activo (o unidad generadora de efectivo)
en ejercicios anteriores.
En el caso de fondos de comercio, como mínimo con ocasión de cada cierre contable, se procede a estimar si
se ha producido en ellos algún deterioro que reduzca su valor recuperable a un importe inferior al coste neto
registrado y, en caso afirmativo, se procede a su oportuno saneamiento, utilizándose como contrapartida el
epígrafe
Deterioro y resultados por enajenaciones
del inmovilizado
consolidada. Las pérdidas por deterioro relacionadas con los fondos de comercio no son objeto de reversión
posterior.
El importe recuperable es el valor superior entre el valor razonable menos el coste de venta y el valor de uso.
La metodología empleada para la estimación del valor recuperable varía en función del tipo de activo de que
se trate. A estos efectos, el Grupo considera por su relevancia las especificidades de tres tipos de activos:
activos inmobiliarios (activos en renta y existencias), fondos de comercio de sociedades y activos con una
duración limitada (principalmente activos de generación eléctrica y concesiones de infraestructuras) cuya
metodología de valoración se explica a continuación.
Activos inmobiliarios (inversiones inmobiliarias y existencias)
Las inversiones inmobiliarias del Grupo corresponden a inmuebles destinados a su explotación en alquiler. El
valor recuperable de los activos es el mayor entre su valor razonable menos los costes de enajenación o
disposición por otra vía y su valor en uso. El Grupo determina el valor recuperable de sus inversiones
inmobiliarias a partir de estimaciones de su valor razonable a 31 de diciembre de 2023 apoyándose en las
valoraciones realizadas por los expertos independientes Savills Aguirre Newman Valoraciones y Tasaciones,
S.A.U. (siendo emitido el informe el pasado 9 de febrero de 2024 como experto independiente) y CB Richard
Ellis, S.A. (informe emitido con fecha 19 de febrero de 2024).
- 29 -
Dichas valoraciones se realizan de acuerdo con los Estándares de Valoración y Tasación publicados por la Royal
Institute of Chartered Surveyors (RICS) de Gran Bretaña, y de acuerdo con los Estándares Internacionales de
Valoración (IVS) publicados por el Comité Internacional de Estándares de Valoración (IVSC).
La valoración de este tipo de activos se realiza mediante la actualización de las rentas en base a tasas de
actualización que varían en función de la tipología de los edificios y de las características concretas de los
mismos. En proporción al valor neto contable de las inversiones inmobiliarias, estos se pueden clasificar como
residencial en renta (2,76%), oficinas (88,86%) y otros inmuebles (8,38%) (centros comerciales,
aparcamientos, etc.) Las tasas de actualización utilizadas para cada tipo de inmueble se sitúan en los siguientes
rangos: oficinas (6,75-10%) y otros inmuebles (6-14%).
La metodología utilizada para calcular el valor de mercado de inversiones inmobiliarias consiste en la
preparación de diez años de proyecciones de los ingresos y los gastos de cada activo que luego se actualizará
a la fecha del balance de situación, mediante una tasa de descuento de mercado. La cantidad residual al final
del año diez se calcula aplicando una tasa de retorno (“Exit yield” o “cap rate”) de las proyecciones de los
ingresos netos del año once. Los valores de mercado así obtenidos son analizados mediante el cálculo y el
análisis de la capitalización de rendimiento que está implícito en esos valores. Las proyecciones están
destinadas a reflejar la mejor estimación sobre el futuro de ingresos y gastos de los activos inmobiliarios. La
tasa de retorno y la tasa de descuento se definen de acuerdo a las condiciones del mercado.
Para el cálculo del valor razonable de suelos y promociones en curso se ha utilizado el método residual
dinámico. Este método consiste en estimar el valor del producto final apoyándose en el método de
comparación o de descuento de flujo de caja, y de este valor se restan los costes de desarrollos que incluyen
el coste de urbanización, de construcción, honorarios, tasas, así como todos los costes necesarios para llevar
a cabo del desarrollo previsto. Los ingresos y costes se distribuyen en el tiempo según los periodos de
desarrollos y de ventas estimados por el valorador. Se utiliza como tipo de actualización aquél que represente
la rentabilidad media anual del proyecto, sin tener en cuenta la financiación ajena, que exigiría un promotor
medio en una promoción de las características de la analizada. Este tipo de actualización se calcula sumando
al tipo libre de riesgo la prima de riesgo (determinada mediante la evaluación del riesgo de la promoción
teniendo en cuenta el tipo de activo inmobiliario a construir, su ubicación, liquidez, plazo de ejecución, así
como el volumen de la inversión necesaria). Cuando en la determinación de los flujos de caja se tiene en cuenta
la financiación ajena, la prima de riesgo antes mencionada se incrementa en función del porcentaje de dicha
financiación (grado de apalancamiento) atribuida al proyecto y de los tipos de interés habituales del mercado
hipotecario.
Para el cálculo del valor razonable de las promociones terminadas se ha utilizado el método de comparación
o de descuento de flujo de caja.
El valor en libros de los activos inmobiliarios se corrige al cierre de cada ejercicio, mediante la correspondiente
provisión por deterioro, para adecuar el valor en libros al importe recuperable o al valor neto realizable,
cuando este valor ha sido inferior al valor en libros, ajustando la provisión con dotaciones o reversiones de
valor.
Las correcciones valorativas por deterioro de activos, así como su reversión cuando las circunstancias que las
motivaron hubieran cesado, se reconocen como un gasto o un ingreso, respectivamente, en la cuenta de
pérdidas y ganancias.
- 30 -
Tomando como referencia las valoraciones realizadas se contabilizan, si procede, los correspondientes
deterioros, registrándose en el epígrafe
Deterioro y resultados por enajenaciones del inmovilizado
de pérdidas y ganancias consolidada para el caso de las Inversiones Inmobiliarias (véase nota 5), y en los
epígrafes
Variación de existencias de productos terminados o en curso
Aprovisionamientos
las Existencias.
Fondos de comercio
Para realizar el test de deterioro del fondo de comercio se evalúa la capacidad global de generación de flujos
de caja futuros de las distintas unidades generadoras de efectivo.
El Grupo prepara las previsiones de flujos de caja de la unidad generadora de efectivo para un período de cinco
años, incorporando las mejores estimaciones disponibles de ingresos y gastos utilizando las previsiones
sectoriales, la experiencia del pasado y las expectativas futuras.
Asimismo, se calcula un valor residual en función del flujo de caja normalizado del último año de proyección,
al cual se aplica una tasa de crecimiento a perpetuidad que en ningún caso supera las tasas de crecimiento de
los años anteriores, ni los estimados a largo plazo para el mercado en el que se localiza la unidad generadora
de efectivo. El flujo de caja utilizado para el cálculo del valor terminal tiene en cuenta las inversiones de
reposición que resultan necesarias para la continuidad del negocio a futuro a la tasa de crecimiento estimada.
Para el descuento de los flujos de caja se utiliza el coste medio ponderado del capital (WACC), que variará en
función del tipo de negocio y del mercado en el que se desarrolla. Para el cálculo del WACC se tiene en cuenta
el nivel de apalancamiento medio durante el periodo de proyección.
Asimismo, se determinan: i) el coste efectivo de la deuda, que considera el escudo fiscal que la misma genera,
en base a las tasas impositivas medias de cada país; y ii) el coste estimado del capital propio, en base a una
tasa libre de riesgo (tomando habitualmente como referencia la rentabilidad del bono de cada mercado a 10
años), la beta (que considera el nivel de apalancamiento y el riesgo del activo) y una prima de mercado
(estimada en base a las rentabilidades históricas de los mercados de capitales). Estas variables se contrastan
con estudios recientes sobre primas exigidas a largo plazo, compañías comparables del sector y tasas
generalmente utilizadas por bancos de inversión.
A 31 de diciembre de 2023 los test de deterioro realizados no han puesto de manifiesto la necesidad de
registrar deterioros (véase nota 7).
Inmovilizado asociado a proyectos
Bajo este concepto se agrupan los activos de generación de energía, los activos concesionales y, en general,
aquellos proyectos con una duración limitada que se caracterizan por contar con una estructura contractual
que permite determinar con cierta claridad los costes que tendrá el proyecto (tanto en la fase de inversión
inicial como en la fase de operación) así como proyectar de manera razonable los ingresos durante toda la
vida de este. Se encuentran registrados en los epígrafes inmovilizado material, fundamentalmente en el
apartado instalaciones de generación eléctrica, y en otros activos intangibles en el apartado concesiones
intangibles (CINIIF 12).
Para calcular el valor en uso de este tipo de activos se realiza una proyección de los flujos de caja esperados
hasta el final de la vida del activo, y no se considera, por tanto, ningún valor terminal. Esto es posible porque:
-
Se trata de activos con una producción estable a largo plazo, lo que permite realizar estimaciones fiables
en el largo plazo.
- 31 -
-
Existen amplias series históricas procedentes de fuentes externas fiables.
-
En relación con la división de energía, para la determinación de los ingresos, las estimaciones de precios
utilizadas se basan en un profundo conocimiento del mercado y en el análisis de los parámetros que
determinan los precios del “pool”.
-
Tienen costes de explotación conocidos y con escasa variabilidad.
-
Un gran número de ellos han sido financiados con deuda a largo plazo y con condiciones fijas y conocidas
que permiten proyectar fácilmente las salidas de caja necesarias para atender el servicio de la deuda.
La Unidad Generadora de Efectivo (UGE) establecida para este cálculo es, con carácter general, la sociedad
propietaria de instalaciones operativas o activos concesionales ya que, tras los análisis realizados, esta sería la
unidad mínima cuyos flujos de caja, tanto de entrada como de salida, son identificables e independientes de
otros flujos. El valor neto contable de cada una de las UGE considera la asignación tanto de los activos como
de los pasivos identificables con cada una de ellas, incluidas aquellas partidas de activo y pasivo derivados de
arrendamientos dentro del alcance de la NIIF 16 y siempre que el comprador deba asumir los contratos de
arrendamiento en caso de transmisión.
En el caso de que el valor recuperable se determine usando el valor en uso, el valor contable del pasivo por
arrendamiento a la fecha de valoración se minora tanto del capital invertido de la UGE como de su valor en
uso. Por otra parte, si el valor recuperable se determina utilizando el valor razonable menos los costes de
venta, el valor contable del pasivo por arrendamiento a la fecha de valoración se considera igualmente en el
capital invertido de la UGE y en el valor razonable que se obtendría por la disposición de los activos de la UGE
y los pasivos por arrendamiento vinculados.
Las proyecciones incorporan tanto los datos conocidos (en base a los contratos del proyecto) como hipótesis
fundamentales soportadas por estudios específicos realizados por expertos o por datos históricos (de
demanda, de producción, etc.). Asimismo, se proyectan datos macroeconómicos: inflación, tipos de interés,
etc. utilizando los datos aportados por fuentes especializadas independientes (Ej.: Bloomberg).
Los flujos de caja futuros son los esperados que se derivarán de la utilización del activo. Las tasas de descuento
reflejan las expectativas sobre la posible variabilidad en el importe o distribución temporal de los flujos, el
valor temporal del dinero, el precio a satisfacer por soportar la incertidumbre relacionada con el activo y otros
factores que los partícipes del mercado considerarían en la valoración de los flujos de efectivo futuros
relacionados con el activo.
A 31 de diciembre de 2023 y 2022, el Grupo Acciona no ha registrado importe significativo en la cuenta de
pérdidas y ganancias consolidada adjunta del ejercicio por este concepto.
Inversiones contabilizadas aplicando el método de la participación
Se considera que la inversión neta en una asociada ha sufrido un deterioro, y que se ha incurrido en pérdidas
por deterioro del valor, si existe evidencia objetiva de un deterioro resultante de uno o más eventos ocurridos
después del reconocimiento inicial de la inversión neta y ese evento o eventos causantes de pérdidas tienen
un impacto en los flujos de efectivo futuros estimados de la inversión neta que pueda estimarse de manera
fiable.
- 32 -
El fondo de comercio que forma parte del importe en libros de una inversión neta en una asociada no se
reconoce por separado, por lo que tampoco se comprobará el deterioro de su valor por separado. En lugar de
ello, se comprobará el deterioro del valor de la totalidad del importe en libros de la inversión, como si fuera
un solo activo, mediante la comparación de su importe recuperable (el mayor de entre el valor de uso y el
valor razonable, menos los costes de venta) con su importe en libros.
Una pérdida por deterioro del valor reconocida en esas circunstancias no se atribuirá a ningún activo,
incluyendo el fondo de comercio, que forme parte del importe en libros de la inversión neta en la asociada.
Por consiguiente, toda reversión de esa pérdida por deterioro del valor se reconocerá en la medida en que el
importe recuperable de la inversión neta se incremente con posterioridad. Para determinar el valor de uso de
la inversión neta, el Grupo estima: (a) la parte que le corresponde del valor actual de los flujos de efectivo
futuros estimados que se espera que generen la asociada o el negocio conjunto, que comprenderán los flujos
de efectivo por las actividades de explotación de la asociada o el negocio conjunto y los importes resultantes
de la enajenación final o disposición por otra vía de la inversión, o; (b) el valor actual de los flujos de efectivo
futuros estimados que se espere que generen los dividendos a recibir por la inversión y la enajenación final o
disposición por otra vía de la misma.
G)
Otros activos no corrientes
Se incluyen dentro de
Otros activos no corrientes
vencimiento a largo plazo, principalmente con administraciones públicas, así como las retenciones de créditos
comerciales, procedente en su mayor parte de la división de infraestructuras.
Asimismo, el Grupo Acciona, desde la adopción de la CINIIF 12, incluye en el epígrafe
deudores a largo plazo y
otros activos no corrientes
garantiza dentro del contrato de concesión el pago de un importe fijo o determinable, y en los que no existe,
por tanto, riesgo de demanda para el operador.
Este tipo de actividades concesionales se han realizado a través de inversiones en infraestructuras de
transporte, suministro de agua y hospitales principalmente, que son explotadas por sociedades dependientes
y operaciones conjuntas cuyas características principales son las siguientes:
-
Las infraestructuras objeto de concesión son propiedad del organismo concedente en la mayor parte de
los casos.
-
El organismo concedente, que puede ser un organismo público o privado, controla o regula el servicio de
la sociedad concesionaria y las condiciones en las que debe ser prestado.
-
Los activos son explotados por la sociedad concesionaria de acuerdo con los criterios establecidos en el
pliego de adjudicación de la concesión durante un período de explotación establecido. Al término de dicho
período, los activos revierten al organismo concedente, sin que el concesionario tenga derecho alguno
sobre los mismos.
-
La sociedad concesionaria recibe los ingresos por los servicios prestados, bien directamente de los
usuarios o a través del propio organismo concedente.
Los criterios contables más significativos aplicados por el Grupo Acciona en relación con estos proyectos
concesionales son los siguientes:
-
La cuenta por cobrar se registra a coste amortizado por el valor actual del importe del derecho de cobro
con la Administración aplicando el tipo de interés efectivo.
- 33 -
-
No se capitalizan los gastos financieros ni durante la construcción ni posteriormente a la puesta en
explotación de la concesión.
-
El Grupo reconoce ingresos por intereses relacionados con el activo financiero, incluso en la fase de
construcción, utilizando el tipo de interés efectivo del activo financiero. Este ingreso se registra dentro del
importe neto de la cifra de negocios.
-
En la práctica totalidad de las concesiones del Grupo Acciona la construcción ha sido realizada por
entidades pertenecientes al propio Grupo. En este sentido, los ingresos y gastos relacionados con los
servicios de construcción o mejora de las infraestructuras se registran por su importe bruto (registro de
las ventas y el coste de ventas en el consolidado del Grupo Acciona) reconociéndose en las cuentas anuales
consolidadas el margen de construcción. Si en algún caso la construcción no fuese realizada por el propio
Grupo, este hecho se tendría en cuenta para considerar en el consolidado el registro de las ventas y el
coste de ventas.
-
No hay amortización, al tratarse de un activo financiero.
-
La facturación anual se divide entre un componente que corresponde al cobro del activo financiero
reconocido en balance (y por tanto no se registra como ventas) y el componente que corresponde a los
servicios prestados, que se registra como ingresos de explotación de acuerdo a la NIIF 15.
H)
Información a revelar sobre instrumentos financieros
Los desgloses cualitativos y cuantitativos de las cuentas anuales consolidadas relativos a instrumentos
financieros, a gestión de riesgos y a la gestión del capital se desarrollan en las siguientes notas:
-
Categorías de activos y pasivos financieros, incluyendo instrumentos financieros derivados y normas de
valoración detallado en la nota 3.2 I).
-
Clasificación de las valoraciones a valor razonable para activos financieros y para instrumentos financieros
derivados según jerarquía de valor razonable establecida por NIIF 7 en la nota 3.2 I).
-
Requisitos de desglose (información cuantitativa y cualitativa) sobre el capital detallado en la nota 17 g).
-
Políticas contables y gestión de riesgos detallada en la nota 20.
-
Instrumentos financieros derivados y contabilidad de coberturas detallado en la nota 21.
-
Traspasos desde patrimonio a resultados del ejercicio por liquidaciones de operaciones de cobertura de
instrumentos financieros derivados detallado en la nota 29.
I)
Instrumentos financieros
Activos financieros no corrientes y corrientes excepto derivados de cobertura
Los activos financieros mantenidos por las sociedades del Grupo se clasifican en dos grandes bloques en base
a su método de valoración posterior:
-
Activos financieros a coste amortizado: Se corresponden con activos que se esperan mantener para
obtener flujos de efectivo contractuales y que consisten en el cobro de principal e intereses (si aplica). Se
registran a su coste amortizado, correspondiendo éste al valor de mercado inicial, menos las devoluciones
del principal efectuadas, más los intereses devengados no cobrados calculados por el método del tipo de
interés efectivo. Los tipos de activos que comprende esta clasificación son:
- 34 -
-
Créditos y cuentas a cobrar: aquellos originados por las sociedades a cambio de suministrar bienes
o servicios directamente a un deudor. Esta categoría está constituida prácticamente en su
totalidad por los activos registrados bajo el epígrafe de
Deudores comerciales y otras cuentas a
cobrar.
-
Efectivo y otros medios líquidos equivalentes: comprende tanto la caja como los depósitos
bancarios a la vista. Los otros activos líquidos equivalentes engloban inversiones a corto plazo, con
vencimientos inferiores a tres meses, y que no están sujetos a un riesgo relevante de cambios en
su valor.
-
Otros activos financieros: activos cuyos cobros son de cuantía fija o determinable y cuyo
vencimiento está fijado en el tiempo. Con respecto a ellos, el Grupo manifiesta su intención y su
capacidad para conservarlos en su poder desde la fecha de su compra hasta la de su vencimiento.
Principalmente se recogen en este apartado créditos a sociedades integradas por puesta en
equivalencia, imposiciones a corto plazo, así como los depósitos y fianzas.
El Grupo ha determinado un modelo de deterioro basado en las pérdidas esperadas que resulten de un evento
de “default” para los próximos 12 meses o para toda la vida del instrumento financiero en función de la
naturaleza del activo financiero y según evolucione el riesgo de crédito del activo financiero desde su
reconocimiento inicial. Este modelo se lleva a cabo teniendo en consideración la división, tipo de cliente
(organismos públicos, grandes clientes…) así como la experiencia histórica referente al riesgo crediticio de los
últimos cinco años. En la evaluación del cambio significativo del riesgo de crédito para la clasificación de los
activos en tramos, se utilizan variaciones de la calificación crediticia de fuentes de mercado externas. Para los
deudores comerciales y otras cuentas a cobrar clasificadas en el corto plazo, el Grupo ha seguido el modelo
simplificado de pérdida esperada establecido en la norma basado en la experiencia histórica de las pérdidas
crediticias. En el ejercicio 2023 no se ha registrado un importe significativo por este concepto en la cuenta de
pérdidas y ganancias consolidada.
-
Activos financieros designados a valor razonable: se corresponden con los valores adquiridos que no se
incluyen en las otras categorías, correspondiendo, casi en su totalidad, a instrumentos financieros en el
capital de sociedades. Se valoran:
-
Cuando no existe información suficiente para ser valoradas o aquellas en las que existe un rango
amplio de valoraciones, se valoran a coste. No obstante, si el Grupo puede disponer en cualquier
momento de una valoración fiable del activo o del contrato, éstos se reconocen en dicho momento
a valor razonable, registrando los beneficios o pérdidas en resultados o en otro resultado global, si
el instrumento se designa a valor razonable con cambios en otro resultado global.
-
Por su valor razonable cuando es posible determinarlo de forma fiable ya sea a través del valor de
cotización o en su defecto, recurriendo al valor establecido en transacciones recientes, o por el
valor actual descontado de los flujos de caja futuros. Los beneficios y las pérdidas procedentes de
las variaciones en el valor razonable se reconocen directamente en la cuenta de pérdidas y
ganancias consolidadas.
Durante los ejercicios 2023 y 2022 no se han producido reclasificaciones de activos financieros entre las
categorías definidas en los párrafos previos.
Las compras y ventas de activos financieros se contabilizan utilizando la fecha de negociación.
Cesión de activos financieros
El Grupo tiene como modelo de negocio el mantenimiento de activos financieros para percibir flujos de
efectivo contractuales aun cuando se hayan producido o se espera que se produzcan en el futuro ventas poco
- 35 -
significativas de esos activos. El Grupo entiende cumplido este requisito, incluso aunque las ventas se
produzcan por un aumento del riesgo de crédito de los activos financieros.
El Grupo da de baja los activos financieros cuando expiran o se han cedido los derechos sobre los flujos de
efectivo del correspondiente activo financiero y se han transferido sustancialmente los riesgos y beneficios
inherentes a su propiedad, tales como ventas en firme, cesiones de créditos comerciales en operaciones de
“factoring” en las que la empresa no retiene ningún riesgo de crédito ni de interés.
Préstamos bancarios y otras deudas excepto derivados
Los préstamos que devengan intereses se registran por el importe recibido, neto de costes directos de emisión.
Los gastos financieros, incluidas las primas pagaderas en la liquidación o el reembolso y los costes directos de
emisión, se contabilizan según el criterio del devengo en la cuenta de resultados utilizando el método del tipo
de interés efectivo y se añaden al importe en libros del instrumento en la medida en que no se liquidan en el
período en que se producen.
En períodos posteriores estas obligaciones se valoran a su coste amortizado, utilizando el método del tipo de
interés efectivo.
En el caso particular de que los pasivos sean el subyacente de un derivado de cobertura de valor razonable,
como excepción, se valoran por su valor razonable por la parte del riesgo cubierto.
El Grupo da de baja un pasivo financiero o una parte de este cuando ha cumplido con la obligación contenida
en el pasivo o bien esté legalmente dispensado de la responsabilidad principal contenida en el pasivo ya sea
en virtud de un proceso judicial o por el acreedor.
El intercambio de instrumentos de deuda entre el Grupo y la contraparte o las modificaciones sustanciales de
los pasivos inicialmente reconocidos, se contabilizan como una cancelación del pasivo financiero original y el
reconocimiento de un nuevo pasivo financiero, siempre que los instrumentos tengan condiciones
sustancialmente diferentes.
Se considera que las condiciones son sustancialmente diferentes si el valor actual de los flujos de efectivo
descontados bajo las nuevas condiciones, incluyendo cualquier comisión pagada neta de cualquier comisión
recibida, y utilizando para hacer el descuento el tipo de interés efectivo original, difiere al menos en un 10 por
ciento del valor actual descontado de los flujos de efectivo que todavía resten del pasivo financiero original.
Si el intercambio se registra como una cancelación del pasivo financiero original, los costes o comisiones se
reconocen en resultados formando parte del resultado de la misma. En caso contrario, los flujos modificados
se descuentan al tipo de interés efectivo original, reconociendo cualquier diferencia con el valor contable
previo, en resultados. Asimismo, los costes o comisiones ajustan el valor contable del pasivo financiero y se
amortizan por el método de coste amortizado durante la vida restante del pasivo modificado.
El Grupo reconoce en la cuenta de resultados la diferencia entre el valor contable del pasivo financiero o de
una parte de este cancelado o cedido a un tercero y la contraprestación pagada, incluida cualquier activo
cedido diferente del efectivo o pasivo asumido.
- 36 -
En lo referente a los parques norteamericanos, para las instalaciones con incentivos fiscales (PTC o ITC) y
amortización fiscal acelerada (véase Anexo VI), se incorporan, a través de unas estructuras de financiación
denominadas “Tax Equity Investments”, socios inversores con una participación en el interés económico de
los proyectos obtenida a partir del aprovechamiento de los beneficios fiscales de los mismos y hasta obtener
una tasa de retorno sobre la inversión realizada, la cual depende del propio rendimiento de los proyectos. La
inversión así mantenida es tratada por el Grupo como una deuda en el epígrafe
Otros acreedores
. El repago
se realiza en la medida que se van realizando los beneficios fiscales, así como con un porcentaje minoritario
de la caja libre anual generada por el proyecto. El vencimiento esperado de estas deudas está asociado con el
incentivo fiscal obtenido por la instalación que es de 10 años desde la fecha de inicio de operaciones del
proyecto.
Al determinar el criterio contable para el registro de la inversión en las sociedades propiedad de instalaciones
de los Tax Equity Investments, el Grupo analiza si tal inversión debe ser considerada un pasivo financiero o
intereses de minoritarios dentro del patrimonio neto. Dicho análisis depende fundamentalmente de la
capacidad del Grupo para evitar la salida de caja en la devolución de las aportaciones y el rendimiento
establecido contractualmente de la contribución del socio inversor.
Como norma general, este tipo de estructuras no conllevan ningún tipo de garantía del socio sponsor o del
proyecto asociado al socio inversor sobre la devolución de la deuda o su rentabilidad esperada. Su recurso
principal se limita a los flujos de caja del propio proyecto en la medida que éste es capaz de obtenerlos.
Instrumentos financieros derivados y operaciones de cobertura
Las actividades del Grupo están expuestas al riesgo de variación de tipo de cambio y de tipo de interés. Para
cubrir estas exposiciones, el Grupo utiliza contratos a plazo sobre tipos de cambio y contratos de permutas
financieras sobre tipos de interés. También se realizan coberturas de precios o suministros de electricidad. No
es política del Grupo contratar instrumentos financieros derivados con fines especulativos.
El uso de derivados financieros se rige por las políticas de Grupo aprobadas por el Consejo de Administración.
Criterios de contabilización:
Los derivados se registran por su valor razonable (ver procedimientos de valoración a continuación) en la fecha
del balance de situación consolidado en el epígrafe
Activos financieros corrientes o no corrientes
, si su valor es
positivo, y en
Deudas con entidades de crédito corrientes y no corrientes
, si su valor es negativo. Las variaciones
del valor razonable de los instrumentos financieros derivados se reconocen en la cuenta de pérdidas y
ganancias a medida que se producen. En el caso en que el derivado haya sido designado como instrumento
de cobertura y ésta sea altamente efectiva, su registro es el siguiente:
-
Coberturas de valor razonable: son coberturas realizadas para reducir el riesgo de variación del valor, total
o parcial, de activos y pasivos registrados en el balance de situación (subyacente). La pérdida o ganancia
por cobertura del subyacente se reconoce como un ajuste por cobertura en el balance de situación
consolidado, registrándose las variaciones de valor del subyacente y del instrumento de cobertura en el
mismo epígrafe de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
- 37 -
-
Coberturas de flujos de efectivo: son coberturas realizadas para reducir el riesgo de la potencial variación
de flujos de efectivo por el pago de intereses asociados a pasivos financieros y por oscilaciones en el tipo
de cambio. Los cambios en el valor razonable de los derivados se registran, en la parte en que dichas
coberturas son efectivas, en el epígrafe
reservas – Ajustes por cambio de valor de derivados
patrimonio neto. La pérdida o ganancia acumulada en dicho epígrafe se traspasa a la cuenta de pérdidas
y ganancias consolidada a medida que el subyacente tiene impacto en la cuenta de pérdidas y ganancias
consolidada por el riesgo cubierto neteando dicho efecto en el mismo epígrafe de la cuenta de pérdidas y
ganancias. Los cambios de valor correspondientes a la parte ineficaz de las coberturas se registran
directamente en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
Otros instrumentos financieros derivados
Las sociedades de la división de energía, en el marco de sus operaciones, tienen como política cerrar contratos
de venta de energía a largo plazo de parte o de toda la energía que producen sus instalaciones de forma que
se mitiguen parcial o totalmente los riesgos de oscilación de la venta a precios de mercado. Estos contratos,
dependiendo del marco regulatorio en el que operan las instalaciones, pueden cerrarse con entrega física de
energía (los denominados Power Purchase Agreements o PPA) o a través de derivados financieros en los que
el subyacente es el precio de energía de mercado y se liquidan periódicamente por la diferencia entre este y
el precio de ejercicio para la producción establecida contractualmente.
En este caso, el Grupo registra el valor de mercado del derivado siempre que no se pueda demostrar que se
ha contratado conforme a la estrategia de venta de energía establecida para la instalación y, dependiendo de
las características del contrato y la forma en que se liquida, lo designa como de cobertura o con cambios
registrados a través de la cuenta de pérdidas y ganancias.
Política del Grupo sobre coberturas:
Al inicio de la cobertura el Grupo designa y documenta formalmente las relaciones de cobertura, así como el
objetivo y la estrategia que asume con respecto a las mismas. La contabilización de las operaciones de
cobertura, sólo resulta de aplicación cuando se dispone de la documentación formal de la relación de
cobertura y se cumplen todos los requerimientos de eficacia, es decir, si se demuestra que existe una relación
económica entre la partida cubierta y el instrumento de cobertura, si el efecto del riesgo de crédito no
predomina sobre los cambios de valor que procedan de esa relación económica y si existe una razón de
cobertura por la cual la relación de cobertura es la misma que la procedente de la cantidad de la partida
cubierta sin que exista desequilibrio entre las ponderaciones de la partida cubierta y el instrumento de
cobertura que crearía una ineficacia de la cobertura.
Es política del Grupo no cubrir transacciones previstas sino financiaciones comprometidas en firme. Si se
produjesen coberturas de los flujos de efectivo de transacciones previstas, el Grupo evaluaría si dichas
transacciones son altamente probables y si presentan una exposición a las variaciones en los flujos de efectivo
que pudiesen, en último extremo, afectar al resultado del ejercicio.
Si la cobertura del flujo de efectivo del compromiso firme o la operación prevista deriva en el reconocimiento
de un activo o pasivo no financiero, en tal caso, en el momento en que se reconozca el activo o pasivo
subyacente, los beneficios o pérdidas asociados al derivado previamente reconocidos en el patrimonio neto,
se incluyen en la valoración inicial del activo o pasivo subyacente. En las coberturas que no derivan en el
reconocimiento de un activo o pasivo no financiero, los importes diferidos dentro del patrimonio neto se
reconocen en la cuenta de resultados en el mismo período en que el elemento que está siendo objeto de
cobertura afecta a los resultados netos.
- 38 -
Procedimientos de valoración de derivados y del ajuste por riesgo de crédito:
En el caso de los derivados no negociados en mercados organizados (OTC), el Grupo utiliza para su valoración
el descuento de los flujos de caja esperados y modelos de valoración de opciones generalmente aceptados,
basándose en las condiciones del mercado tanto de contado como de futuro a la fecha de cierre del ejercicio.
Los cálculos de valor razonable para cada tipo de instrumento financiero son los siguientes:
-
Los swaps de tipo de interés se valoran actualizando las liquidaciones futuras entre el tipo fijo y el variable,
según los implícitos de mercado, obtenidos a partir de las curvas de tipos swap a largo plazo. Se utiliza la
volatilidad implícita para el cálculo, mediante fórmulas de valoración de opciones, de los valores
razonables de caps y floors.
-
Los contratos de seguros de cambio y opciones sobre divisa extranjera son valorados utilizando las
cotizaciones de contado del tipo de cambio y los puntos forward de las divisas implicadas, así como el
empleo de la volatilidad implícita hasta el vencimiento, en el caso de opciones.
-
Los contratos de compraventa sobre el precio de la energía se valoran utilizando proyecciones de precio
futuras considerando la información pública de los mercados a plazo de electricidad y otras variables no
observables directamente para los plazos más lejanos de la curva, estableciendo asunciones propias del
Grupo sobre componentes correlacionados con el precio de la energía. Dichas asunciones no tienen un
impacto significativo en las estimaciones de valor razonable de los derivados de energía a cierre del
presente ejercicio y por tanto están clasificados en el nivel 2 de la jerarquía de valor razonable requerida
por NIIF 13.
-
A cierre del ejercicio, para determinar el ajuste por riesgo de crédito en la valoración de los derivados, se
aplica una técnica basada en el cálculo a través de simulaciones de la exposición total esperada (que
incorpora tanto la exposición actual como la exposición potencial) ajustada por la probabilidad de
incumplimiento a lo largo del tiempo y por la severidad (o pérdida potencial) asignada a la sociedad y a
cada una de las contrapartidas.
De forma más específica, el ajuste por riesgo de crédito se ha obtenido a partir de la siguiente fórmula:
EAD * PD * LGD, dónde:
-
EAD (Explosare at default): Exposición en el momento de incumplimiento en cada momento temporal. Se
calcula mediante la simulación de escenarios con curvas de precios de mercado.
-
PD (Probability of default): Probabilidad de que una de las contrapartidas incumpla sus compromisos de
pago en cada momento temporal.
-
LGD (Loss given default): Severidad = 1- (tasa de recuperación): Porcentaje de pérdida que finalmente se
produce cuando una de las contrapartidas ha incurrido en un incumplimiento.
La exposición total esperada de los derivados se obtiene usando inputs observables de mercado, como curvas
de tipo de interés, tipo de cambio y volatilidades según las condiciones del mercado en la fecha de valoración.
- 39 -
Los inputs aplicados para la obtención del riesgo de crédito propio y de contrapartida (determinación de la
probabilidad de default) se basan principalmente en la aplicación de spreads de crédito propios o de empresas
comparables actualmente negociados en el mercado (curvas de CDS, TIR de emisiones de deuda). En ausencia
de spreads de crédito propios o de empresas comparables, y con el objetivo de maximizar el uso de variables
observables relevantes, se han utilizado las referencias cotizadas que se han considerado como las más
adecuadas según el caso (índices de spread de crédito cotizados). Para las contrapartidas con información de
crédito disponible, los spreads de crédito utilizados se obtienen a partir de los CDS (Credit Default Swaps)
cotizados en el mercado.
Asimismo, para el valor razonable (valor de mercado ajustado por el riesgo de crédito bilateral) se han tenido
en consideración las mejoras crediticias relativas a garantías o colaterales a la hora de determinar la tasa de
recuperación a aplicar para cada una de las posiciones. La severidad se considera única en el tiempo. En el
caso de no existir mejoras crediticias relativas a garantías o colaterales, se ha aplicado una tasa de
recuperación estándar de mercado y que se corresponde con una deuda senior unsecured de un 40%. Sin
embargo, esta tasa de recuperación se sitúa entre un 68,98% y un 83,13%, según el grado de avance del
proyecto (fase de construcción o explotación) y la zona geográfica (Europa Occidental, Europa Oriental,
Norteamérica, Latinoamérica, Oceanía y África) del mismo, para los derivados contratados bajo estructuras
Project Finance.
Las valoraciones a valor razonable realizadas sobre los diferentes instrumentos financieros derivados,
incluyendo los datos empleados para el cálculo del ajuste por riesgo de crédito propio y de contrapartida,
quedan encuadradas en el nivel 2 de la jerarquía de valores razonables establecida por la NIIF 13 por estar los
inputs basados en precios cotizados para instrumentos similares en mercados activos (no incluidos en el nivel
1), precios cotizados para instrumentos idénticos o similares en mercados que no son activos, y técnicas
basadas en modelos de valoración para los cuales todos los inputs significativos en el mercado no pueden ser
corroborados por datos observables de mercado. Excepcionalmente, en relación con algunos contratos de
venta de energía a plazo, la curva utilizada incluye, para aquellos períodos más alejados y, por tanto, con mayor
incertidumbre, variables de nivel 3, es decir, no observables directamente. No obstante, la clasificación bajo
NIIF 13 no se ve afectada, debido a la mayor ponderación de los inputs de nivel 2.
Aunque el Grupo Acciona ha determinado que la mayoría de los inputs utilizados para valorar los derivados
están dentro del nivel 2 de la jerarquía del valor razonable, los ajustes por riesgo de crédito utilizan inputs de
nivel 3, como son las estimaciones de crédito en función del rating crediticio o de empresas comparables para
evaluar la probabilidad de quiebra de la sociedad o de la contraparte. El Grupo ha evaluado la relevancia de
los ajustes por riesgo crédito en la valoración total de los instrumentos financieros derivados concluyendo que
no son significativos.
Acreedores comerciales
Los acreedores comerciales no devengan explícitamente intereses y se registran a su valor nominal, que no
difiere significativamente de su valor razonable.
Se clasifican dentro de la partida de
acreedores comerciales
se gestionan mediante contratos de confirming con entidades financieras y, asimismo, se clasifican como flujos
de operaciones los pagos relativos a los mismos dado que estas operaciones no incorporan ni garantías
especiales otorgadas como prenda de los pagos a realizar ni modificaciones que alteren la naturaleza comercial
de las transacciones.
- 40 -
J)
Existencias
Los criterios seguidos por el Grupo para la valoración de sus existencias son los siguientes:
-
En la actividad de construcción, los aprovisionamientos, que corresponden principalmente a materiales
de construcción que se encuentran en las diversas obras en curso, se valoran al coste de adquisición. Los
productos intermedios o en curso pendientes de ser incorporados a la valoración de la obra, se activan a
su coste de producción.
-
En la actividad inmobiliaria, los terrenos y solares se valoran a su precio de adquisición, incrementado por
los costes de las obras de urbanización, si los hubiere, los gastos relacionados con la compra y los gastos
financieros incurridos desde que se inicien las actividades necesarias para preparar el activo para su uso
deseado hasta el inicio de la construcción, o a su valor estimado de mercado, el menor. En el caso de
paralización de las obras por reprogramación de estas u otras razones, cesa la capitalización de gastos
financieros.
-
Las promociones inmobiliarias terminadas pendientes de venta y las promociones en curso se valoran al
coste de producción, o al de cesión en el caso de que procedan del cobro de deudas, minorados, en su
caso, por las pérdidas por deterioro del valor. El coste incluye, asimismo, los gastos financieros incurridos
desde que se inicien las actividades necesarias para preparar el activo para el uso al que está destinado
hasta su finalización, que han sido girados por el proveedor o corresponden a préstamos u otro tipo de
financiación ajena, específica o genérica, directamente atribuible a la construcción. Los gastos comerciales
se cargan a la cuenta de resultados del ejercicio en que se incurren.
-
En el ejercicio 2023 los gastos financieros activados en existencias han ascendido a 9 millones de euros (4
millones de euros en el ejercicio 2022) (véase nota 29).
-
Las existencias de materiales y componentes empleados en la actividad de fabricación de
aerogeneradores, instrumentada a través de la participación de control en Nordex, se valoran, con
carácter general, al coste medio ponderado. La producción de aerogeneradores con características
estándar se registra como producto en curso hasta su entrega al cliente y su valoración incluye los costes
de fabricación estimados bajo el supuesto de que existe una capacidad de producción normal.
-
El resto de existencias se contabilizan, como regla general, al importe menor entre el coste medio
ponderado y el valor neto de realización. Residualmente pueden valorarse bajo método FIFO.
El Grupo realiza una evaluación del valor neto realizable de las existencias al final del ejercicio en base a
tasaciones realizadas por los expertos independientes Savills-Aguirre Newman (informe emitido con fecha 9
de febrero de 2024) y CB Richard Ellis, S.A. (informe emitido con fecha 19 de febrero de 2024) dotando, en su
caso, deterioro cuando las mismas se encuentran sobrevaloradas. Cuando las circunstancias que causaron la
dotación de provisión hayan cesado o cuando exista clara evidencia de incremento en el valor neto realizable
debido a un cambio en las circunstancias económicas, se procede a revertir el importe de esta. Los métodos
de valoración utilizados se detallan en el apartado F) Deterioro del valor de los activos no corrientes de esta
misma nota.
Clasificación entre corriente y no corriente
En el balance de situación consolidado adjunto, los activos y pasivos se clasifican generalmente en función de
sus vencimientos, es decir, como corrientes aquellos con vencimiento igual o inferior a doce meses y como no
corrientes los de vencimiento superior a dicho período. Sin embargo, para las sociedades procedentes del
negocio inmobiliario, esta clasificación se realiza en función de su ciclo de explotación, que suele ser superior
- 41 -
al año. Los activos y pasivos corrientes procedentes de esta actividad, con un vencimiento estimado superior
a doce meses, son, en millones de euros, los siguientes:
2023
2022
Existencias
809
791
Total activos corrientes
809
791
Otros pasivos corrientes
53
43
Total pasivos corrientes
53
43
.
K)
Acciones propias
A 31 de diciembre de 2023, Acciona, S.A. posee 110.202 acciones propias que representan un 0,2009 % del
capital social a dicha fecha. El coste de adquisición de dichas acciones ascendió a 10 millones de euros. El coste
de adquisición de las acciones propias, así como el resultado de las operaciones realizadas se registran
directamente en el capítulo de patrimonio neto (véase nota 17).
A 31 de diciembre de 2022, Acciona, S.A. poseía 167.109 acciones propias que representaban un 0,3046 % del
capital social a dicha fecha. El coste de adquisición de dichas acciones ascendió a 17 millones de euros.
L)
Indemnizaciones por cese
De acuerdo con la legislación vigente, las entidades españolas y algunas entidades extranjeras están obligadas
a indemnizar a aquellos empleados que sean despedidos sin causa justificada. El Grupo registra provisiones
por las prestaciones por terminación de empleo cuando exista un acuerdo con los trabajadores de forma
individual o colectiva o una expectativa cierta de que se alcanzará dicho acuerdo que permite a los mismos,
de forma unilateral o por mutuo acuerdo con la empresa, causar baja en el Grupo recibiendo a cambio una
indemnización o contraprestación. En caso de que sea necesario el mutuo acuerdo, únicamente se registra la
provisión en aquellas situaciones en las que el Grupo ha decidido que dará su consentimiento a la baja de los
trabajadores una vez solicitada por ellos. En todos los casos en que se registran estas provisiones existe una
expectativa por parte de los trabajadores de que estas bajas anticipadas se realizarán. En las indemnizaciones
por cese involuntario, se considera que el Grupo ya no puede retirar la oferta cuando ha comunicado a los
empleados afectados o a los representantes sindicales el plan.
Las indemnizaciones relacionadas con procesos de reestructuración se reconocen cuando el Grupo tiene una
obligación implícita, es decir, en el momento en que existe un plan formal detallado en relación con los
mencionados procesos que genera expectativas en terceros.
Las sociedades del Grupo Acciona no tienen, a fecha actual, proyectos de despidos que no se encuentren
adecuadamente provisionados según la normativa en vigor.
M)
Provisiones
Las cuentas anuales consolidadas del Grupo recogen todas las provisiones que cubren obligaciones presentes
a la fecha del balance surgidas como consecuencia de sucesos pasados de los que pueden derivarse perjuicios
patrimoniales para las entidades, concretos en cuanto a su naturaleza, pero indeterminados en cuanto a su
importe y/o momento de cancelación. Se incluyen todas las provisiones en las que se estima que la
probabilidad de que se tenga que atender la obligación es mayor que la de no tener que hacerlo.
- 42 -
Las provisiones, que se cuantifican teniendo en consideración la mejor información disponible sobre las
consecuencias del suceso en el que traen su causa y son reestimadas con ocasión de cada cierre contable, se
utilizan para afrontar las obligaciones específicas para los cuales fueron originalmente reconocidas,
procediéndose a su reversión, total o parcial, cuando dichas obligaciones se extinguen o disminuyen.
Provisiones para operaciones de tráfico
Recogen los costes que están pendientes de su materialización. La provisión por coste de terminación de obra
tiene por objeto hacer frente a los gastos que se originan desde la terminación de las unidades de obra hasta
su recepción por parte del cliente.
Provisiones para pensiones y obligaciones similares
En líneas generales, las sociedades del Grupo Acciona no tienen planes de pensiones complementarios a los
de la Seguridad Social, y para el cese de personal fijo de obra se dotan las oportunas provisiones, salvo para el
colectivo que se trata a continuación.
Determinadas sociedades del Grupo Acciona tienen firmados o se subrogaron en convenios colectivos que
establecen que se indemnizará por los importes previstos en los mismos al personal adherido a estos
convenios que alcance la edad de jubilación, siempre que se cumplan las condiciones establecidas en los
mismos. Adicionalmente, en algunos de estos convenios colectivos se establece un premio de vinculación en
función a los años de antigüedad. El impacto de estos compromisos no es significativo.
Estas empresas tienen contraídos diferentes compromisos por pensiones con sus trabajadores. Dichos
compromisos, de prestación definida, están instrumentados básicamente a través de planes de pensiones
excepto en lo relativo a determinadas prestaciones, fundamentalmente los compromisos de suministro de
energía eléctrica, para los cuales, dada su naturaleza, no se ha llevado a cabo la externalización y su cobertura
se realiza mediante la correspondiente provisión interna.
Para los planes de prestación definida, las sociedades registran el gasto correspondiente a estos compromisos
siguiendo el criterio de devengo durante la vida laboral de los empleados, mediante la realización a la fecha
del balance de situación consolidado de los oportunos estudios actuariales calculados por la unidad de crédito
proyectado. Los costes por servicios pasados que corresponden a variaciones en las prestaciones se reconocen
inmediatamente en la cuenta de resultados consolidada del ejercicio en la medida en que los beneficios estén
devengados.
Los compromisos por planes de prestación definida representan el valor actual de las obligaciones devengadas
una vez deducido el valor razonable de los activos afectos a los distintos planes. Las pérdidas y ganancias
actuariales surgidas en la valoración, tanto de los pasivos como de los activos afectos a los planes, se registran
directamente en el epígrafe de
Reservas – variación por resultados actuariales de pensiones
patrimonio neto.
Para cada uno de los planes, si la diferencia entre el pasivo actuarial por los servicios pasados y los activos
afectos al plan es positiva, ésta se registra en el epígrafe
Provisiones
es negativa, en el epígrafe
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
consolidado, en este último caso, siempre que dicha diferencia sea recuperable para el Grupo normalmente
mediante deducción en las aportaciones futuras.
El impacto de estos planes en la cuenta de pérdidas y ganancias no es significativo (véase nota 18).
- 43 -
Provisiones por desmantelamiento
El Grupo puede tener la obligación de desmantelar ciertos activos y restaurar el sitio en el que están
emplazados de acuerdo con las estipulaciones de los contratos firmados al efecto. El Grupo en esas
circunstancias reconoce un pasivo por el valor actual estimado de las obligaciones de desmantelamiento y
restauración de esos activos a lo largo del periodo en el que se devenga, que suele estar asociado al periodo
de construcción del activo.
El pasivo así registrado se registra igualmente como mayor valor del activo durante el periodo de construcción
y se amortiza de forma lineal, a partir de la puesta en marcha, en el periodo de vida estimado para dicho activo.
La provisión por desmantelamiento se ajusta al cierre de cada ejercicio si se producen cambios en las
estimaciones respecto de los flujos de caja estimados o de las tasas de descuento aplicadas hasta esa fecha.
El incremento en la provisión de desmantelamiento producido por el efecto financiero del paso del tiempo se
registra en la cuenta de resultados consolidada del ejercicio en el que se devenga dentro del epígrafe
Gastos
financieros
.
El pasivo por la provisión por desmantelamiento representa la mejor estimación de la Dirección del Grupo del
coste actual de cancelar la obligación del valor al que una tercera parte estaría dispuesta a asumir dicha
obligación a la fecha de cierre del estado de situación financiera consolidado
.
N)
Subvenciones
Las subvenciones oficiales relacionadas con el inmovilizado material e intangible se consideran ingresos
diferidos, se clasifican dentro del epígrafe
Otros pasivos no corrientes
vidas útiles estimadas de los activos correspondientes, bajo el epígrafe de
Otros ingresos
.
O)
Reconocimiento de ingresos
Los ingresos se calculan por el valor razonable de la contraprestación cobrada o a cobrar por los bienes
entregados y los servicios prestados en el marco ordinario de la actividad, menos descuentos, IVA y otros
impuestos relacionados con las ventas.
El Grupo reconoce los ingresos ordinarios cuando, o a medida que, satisfaga una obligación de ejecución
mediante la transferencia un bien o servicio (un activo) prometido a un cliente. Un activo se transfiere cuando,
o a medida que, el cliente obtiene el control de ese activo.
Respecto de cada obligación de ejecución identificada, el Grupo determina al comienzo del contrato si
satisface la obligación de ejecución a lo largo del tiempo o en un momento concreto.
En aplicación de la NIIF 15, el Grupo identifica y separa los distintos compromisos de transferencia de un bien
o servicio contemplados en un contrato. Esto implica el reconocimiento por separado de ingresos de cada una
de las obligaciones que se pudieran identificar de forma individualizada dentro de un mismo contrato principal.
Asimismo, el Grupo estima el precio de cada una de las obligaciones que se han identificado teniendo en
cuenta, además del precio inicial acordado en el contrato, el importe de las contraprestaciones variables, el
valor temporal del dinero (en los casos en los que se considera que existe un componente de financiación
significativo) y contraprestaciones no monetarias.
- 44 -
En los casos en los que el importe sea variable o bien se corresponda con reclamaciones no aprobadas, el
importe se estima siguiendo el enfoque que mejor permita predecir aquel al que el Grupo va a tener derecho,
utilizando un valor esperado en función de la probabilidad o bien mediante el importe único más probable.
Dicha contraprestación solo se reconocerá en la medida en que se considere que es altamente probable que
no se produzca una reversión significativa de los ingresos reconocidos cuando se resuelva la incertidumbre
asociada.
A continuación, se detallan algunas particularidades existentes en las actividades desarrolladas por el Grupo:
Ingresos procedentes de la venta de energía:
La cifra de ingresos incluye el importe tanto de las ventas de electricidad en mercados regulados como de las
ventas realizadas en el mercado liberalizado, generadas por las sociedades que tienen instalaciones de
generación, así como las obtenidas a través del negocio de comercialización de energía.
En cuanto a las ventas de electricidad por generación, las realizadas en mercados regulados o a través de la
formalización de contratos de suministro de energía a largo plazo incorporan precios de venta de la energía y
de sus complementos a un precio preestablecido. Para aquellos proyectos que venden energía sin este tipo
de contratos, el precio de venta de la energía y sus complementos varían a lo largo del proyecto en función de
los precios de cotización del mercado (“
pool
”) en cada momento.
Las ventas de energía, junto con los complementos asociados a ésta, se registran como ingreso en el momento
de la entrega al cliente y en función del volumen de electricidad suministrado a sus clientes, momento en el
que se satisfacen las obligaciones del desempeño durante el periodo e incluye, para las ventas de
comercialización de energía, una estimación de la energía que se encuentra pendiente de facturación al cierre
del ejercicio. En este sentido, en el negocio de comercialización, el Grupo actúa como principal del contrato
mientras que, en su papel de representación del mercado, la sociedad comercializadora del Grupo actúa como
agente del contrato.
Cuando el Grupo actúa como principal, reconoce las ventas y compras de energía por el importe bruto de la
contraprestación a la que espera tener derecho, mientras que cuando actúa como agente, reconoce los
ingresos ordinarios por el importe de cualquier pago o comisión a la que espere tener derecho a cambio de
organizar para un tercero el suministro de esa energía.
De acuerdo con lo establecido en el RD 413/2014, las instalaciones de generación de energía renovable en
España reciben determinados incentivos, estableciendo que, adicionalmente a la retribución por la venta de
energía generada valorada a precio de mercado, las instalaciones podrán percibir una retribución específica
compuesta por un término por unidad de potencia (retribución a la inversión) que cubra cuando proceda los
costes de inversión de una instalación tipo (IT) que no pueden ser recuperados por la venta de energía y un
término a la operación (retribución a la operación) que cubra en su caso, la diferencia entre costes de
explotación y los ingresos por la participación en el mercado de dicha instalación. El RD establece, asimismo,
que mediante orden ministerial se actualizarán determinados parámetros retributivos en cada semiperíodo
regulatorio. En este sentido, la Orden TED/171/2020 estableció los parámetros retributivos para la estimación
de dichos incentivos para el periodo regulatorio 2020-2022. Posteriormente, el 11 de diciembre de 2022 se
publicó la orden TED/1232/2022 que establece los nuevos parámetros retributivos para el ejercicio 2022 como
consecuencia de la anticipación extraordinaria de la revisión de parámetros aprobada para ese año en
aplicación de lo dispuesto por el RDL 6/2022, partiendo el semiperiodo en dos (2020-2021 y 2022). Asimismo,
el 28 de diciembre de 2022 se publicó la propuesta de orden de parámetros aplicable al siguiente semiperiodo
regulatorio (2023-2025) que se esperaba fuese aprobada en Orden Ministerial a lo largo de los primeros meses
del año 2023. No obstante, el 8 de julio de 2023 se publicó la orden TED/741/2023 por la que se aprueban los
parámetros definitivos aplicables al mencionado periodo y que ajusta sensiblemente los precios asociados al
sistema de bandas respecto del borrador publicado así como otras modificaciones de menor calado
- 45 -
(modificación en la aplicación de apuntamientos a los diferentes precios y bandas o corrección de los valores
de ajuste de años anteriores por detección de errores en los modelos).
En el mencionado RD 413/2014 se regula el procedimiento a seguir en el caso en el que los precios de mercado
correspondientes a los distintos semiperíodos de la vida útil regulatoria del activo resultaran inferiores (ajustes
positivos) o superiores (ajustes negativos) a los precios estimados por el regulador al inicio del semiperíodo
regulatorio y que fueron utilizados en la determinación de los incentivos a percibir.
En 2021, el Grupo modificó y adaptó el criterio de registro para las diferencias positivas y negativas derivadas
del ajuste por desviaciones de precios de mercado en España reconocido en el marco regulatorio actual (véase
Anexo VI) a lo establecido en el documento “Criterio para contabilizar el “Valor de los ajustes por desviaciones
en el precio del mercado” (Vadjm), de acuerdo con el artículo 22 del real decreto 413/2014” publicado por la
CNMV el 22 de octubre de 2021 en virtud del cual el Grupo:
-
Con carácter general reconoce en el balance de situación consolidado cada una de las desviaciones del
mercado, positivas y negativas, que surgen al amparo del RD 413/2014 con contrapartida en el importe
neto de la cifra de negocios.
-
No obstante si, a lo largo de la vida regulatoria residual de los activos, el Grupo considerase, de acuerdo
con su mejor estimación de la evolución futura de los precios de mercado de la energía y otros factores
cualitativos, que sería altamente probable que se obtendrán rentabilidades del mercado superiores a las
establecidas en el RD 413/2014 y que, por lo tanto, abandonar el régimen retributivo no tendría
consecuencias económicas significativamente más adversas que permanecer en el mismo, en esa
situación no se sigue el criterio general y se reconoce sólo el activo en caso de generarse desviaciones del
mercado positivas.
Así, en aplicación de lo establecido en dicha publicación, el Grupo registra dentro del epígrafe
Importe neto de
la cifra de negocios
negativas, excepto para aquellas IT que el Grupo estime que es altamente probable que durante la vida útil
regulatoria remanente obtendrán rentabilidades directamente del mercado superiores a las garantizadas por
el RD 413/2014.
Esta situación se da en aquellas instalaciones tipo (IT) en las que, considerando la previsión de precios de
mercado y otros factores cualitativos, la Dirección del Grupo estima, al cierre del ejercicio, que en la revisión
de parámetros retributivos correspondiente al siguiente semiperiodo regulatorio es altamente probable que
no se obtenga retribución a la inversión (por ejemplo, cuando la VNA asociada es cero). En estos casos se
considera que la valoración asignable al pasivo asociado al ajuste por desviaciones por precios de mercado es
cero y por tanto se regulariza en ese momento las diferencias negativas existentes hasta esa fecha a través del
mismo epígrafe de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada y conforme a lo establecido por la NIC 8
respecto de un cambio en las estimaciones.
La previsión de precios de mercado aplicables utilizados por el Grupo están confeccionadas a partir de las
cotizaciones de mercados a plazo obtenidas de la plataforma de OMIP en cada cierre del ejercicio.
En sentido contrario, si como consecuencia de las oscilaciones de precio de mercado a futuro, diferencias
negativas valoradas a cero conforme a lo comentado en los párrafos anteriores recuperasen valor como
consecuencia del cambio de expectativas respecto del valor del VNA del IT asociado o de la expectativa de
cobro de retribución a la inversión, dicha modificación se registraría igualmente como un cambio en
estimaciones conforme a lo indicado en la NIC 8.
Los activos y pasivos derivados de ajustes por desviaciones sobre el precio de mercado netos surgidos hasta
la última revisión de parámetros retributivos revierten de forma lineal durante la vida regulatoria restante de
- 46 -
la IT al que se encuentra asociado. Por su parte, el activo o pasivo neto que se va constituyendo durante el
semiperiodo regulatorio corriente comienza a revertirse, con el mismo criterio, a partir del inicio del siguiente
semiperiodo regulatorio.
El activo originado como consecuencia de diferencias positivas derivadas del ajuste por desviaciones de precio
de mercado se registra en el epígrafe
Otros activos no corrientes
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
como consecuencia de diferencias negativas derivadas de este mecanismo se registra en el epígrafe
Otros
pasivos no corrientes
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
de finalización de la vida útil regulatoria.
A 31 de diciembre de 2023 la situación actual del mercado energético, la evolución esperada de precios de
energía en el corto y medio plazo, el análisis de otros factores cualitativos y el análisis de la orden de
actualización de parámetros publicada el 8 de julio de 2023 han puesto de manifiesto:
-
La práctica totalidad de las instalaciones tipo (IT) operadas por el Grupo en España dejan de percibir
retribución a la inversión al menos durante el siguiente semiperiodo regulatorio (2023-2025). Tan solo el
negocio de biomasa mantiene cierto nivel de retribución.
-
La evolución de los precios de la energía que estima la Dirección del Grupo al cierre del ejercicio anticipa
el agotamiento del VNA en las instalaciones eólicas tipo IT-00657 al IT-00659 en las que el Grupo opera en
España por cuanto es altamente probable que con los precios estimados a futuro se alcance la rentabilidad
razonable garantizada por el RD 413/2014. Una vez alcanzada la rentabilidad mínima garantizada, el
mantenimiento de estas dentro del régimen retributivo no conlleva un coste significativo ni una obligación
adicional respecto del abandono del mismo. En estos casos, la conclusión alcanzada por los
Administradores del Grupo es que, a la fecha de formulación de los presentes estados financieros
consolidados, abandonar el régimen retributivo no tendría consecuencias económicas más adversas que
permanecer en el mismo. No obstante, ante la proliferación de modificaciones regulatorias acaecidas en
los últimos meses y la expectativa de que pudieran llegar a producirse modificaciones adicionales por la
situación actual de los mercados energéticos, no resulta prudente solicitar el abandono del régimen.
-
Para las instalaciones eólicas tipo IT-00660 al IT-00663 en cambio y a diferencia de lo estimado al cierre
del ejercicio 2022, dicha evolución de precios no garantiza la obtención de la rentabilidad mínima en el
periodo de vida regulatoria y por tanto se ha procedido a reconocer las diferencias negativas acumuladas
relacionadas con dichas instalaciones tipo a lo largo del ejercicio. El impacto del reconocimiento de estos
importes ha sido un incremento del pasivo de 28,6 millones de euros y una disminución del importe neto
de la cifra de negocios y del resultado antes de impuestos por importe de 28,6 y 29,8 millones de euros
respectivamente.
-
Para las instalaciones tipo de biomasa, al igual que lo estimado al cierre del ejercicio 2022, abandonar el
régimen retributivo sí podría tener consecuencias económicas más adversas que permanecer en el mismo
puesto que dicha actividad podría obtener retribuciones a la operación en el periodo restante de su vida
regulatoria en función de los precios que apliquen durante ese periodo.
- 47 -
En base a estas circunstancias el Grupo tiene registrados a 31 de diciembre de 2023 pasivos no corrientes
derivados del ajuste por desviaciones negativas de precios de mercado por importe de 45,8 millones de euros
correspondientes a las instalaciones eólicas tipo IT- 00660 a la IT-00663 así como las correspondientes al
negocio de biomasa mientras que a 31 diciembre de 2022, el Grupo tenía registrados pasivos por esta
naturaleza por importe de 34,5 millones de euros correspondientes exclusivamente a las instalaciones tipo del
negocio de biomasa (véase nota 22).
Ingresos de la actividad de construcción:
Ingresos:
Por la propia naturaleza de la actividad, sus ingresos proceden habitualmente de contratos a largo plazo donde
la fecha de inicio de actividad del contrato y la fecha de finalización de este se sitúan, generalmente, en
diferentes períodos contables, por lo que las estimaciones iniciales de ingresos y gastos pueden sufrir
variaciones que pudieran afectar al reconocimiento de ingresos, gastos y resultados de estos.
El Grupo reconoce los resultados de los contratos de construcción de acuerdo con el criterio de grado de
avance, estimado éste, o bien con referencia al estado de terminación de la actividad producida por el contrato
en la fecha de cierre del balance, determinado en función del examen de los trabajos ejecutados, o bien, en
virtud del porcentaje de costes incurridos respecto al total de costes estimados. En el primer caso, en base a
la medición de las unidades realizadas, se registra en cada periodo como ingreso la producción ejecutada y los
costes se reconocen en función del devengo correspondiente a las unidades realizadas. En el segundo caso,
los ingresos se reconocen en la cuenta de resultados en función del porcentaje de avance en costes (costes
incurridos frente a los costes totales estimados en el contrato), aplicados sobre el total de ingresos del
proyecto que se consideran altamente probables que se vayan a obtener del proyecto. Este último es de
común aplicación en mercados de influencia anglosajona y contratos sin precios unitarios.
En algunas circunstancias (por ejemplo, en las primeras etapas de un contrato), el Grupo puede no ser capaz
de medir razonablemente el cumplimiento de una obligación de desempeño, aunque el Grupo espere
recuperar los costos incurridos para satisfacer dicha obligación de desempeño. En esas circunstancias, el
Grupo reconoce el ingreso de actividades ordinarias solo en la medida de los costos incurridos hasta el
momento en que pueda medir razonablemente el cumplimiento de la obligación de desempeño.
Asimismo, en aquellos contratos en los que se considera que los costes estimados de un contrato superarán
los ingresos derivados del mismo, las pérdidas esperadas se provisionan con cargo a la cuenta de resultados
consolidada del ejercicio en que se conocen.
Los ingresos ordinarios del contrato se reconocen considerando el importe inicial del contrato acordado con
el cliente, así como las modificaciones y reclamaciones sobre el mismo en la medida en que sea altamente
probable que de los mismos se vaya a obtener un ingreso, que sea susceptible de medición de forma fiable y
que no suponga una reversión significativa en el futuro.
Se considera que existe una modificación del contrato cuando hay una instrucción del cliente para cambiar el
alcance de este. Se considera que existe una reclamación en los contratos cuando por causa del cliente o de
terceros se producen costes no incluidos en el contrato inicial (demoras, errores en las especificaciones o el
diseño, etc.) y el contratista tiene derecho a ser resarcido por los sobrecostes incurridos ya sea por el cliente
o por el tercero causante de los mismos.
Estas modificaciones y reclamaciones se incluyen como ingresos del contrato cuando el cliente ha aprobado
los trabajos relacionados, bien de forma escrita, mediante acuerdo verbal o de manera tácita en virtud de las
prácticas comerciales habituales, es decir, cuando se considera el cobro altamente probable y que no se va a
producir una reversión significativa del ingreso en el futuro.
- 48 -
En aquellos casos en los que los trabajos estén aprobados pero no tengan aún un precio asociado o en donde,
aunque no se haya obtenido aún la aprobación del cliente, el Grupo considera que la aprobación final es
altamente probable, por estar en un estado de negociación avanzado o por tener informes técnicos y/o legales
internos o de expertos independientes que así lo respaldan, el importe a registrar como ingreso se estima
acorde con la definición de “contraprestación variable” establecida en la NIIF 15, es decir, utilizando aquellos
métodos que arrojan la mejor predicción de la contraprestación de forma que se obtenga el importe más
probable (importe individual más probable en un rango de importes de contraprestación posibles), teniendo
en cuenta toda la información disponible (histórica, actual y prevista) de la que razonablemente se pueda
disponer y sólo en la medida en que sea altamente probable que no ocurra una reversión significativa del
importe de ingresos ordinarios acumulados reconocido cuando, posteriormente, se resuelva la incertidumbre
sobre la contraprestación variable.
Tal y como se ha comentado, los contratos de construcción están sujetos a estimaciones de ingresos y costes
que necesitan ser revisadas por los responsables de los proyectos a medida que avanzan los mismos. Cualquier
modificación de las estimaciones de ingresos, gastos y resultado final de obra está sujeta a revisión por los
diferentes estamentos de la Dirección y cuando son verificados y aprobados, el efecto se trata como un cambio
en la estimación contable en el año en el que se produce y en períodos subsiguientes, de acuerdo con la
normativa contable en vigor.
Gastos:
Los costes del proyecto comprenden los directamente relacionados con el contrato principal y con los
modificados o reclamaciones asociadas al contrato. Asimismo, incluyen los relacionados con la actividad de
contratación de cada contrato tales como seguros, asesores, diseño y asistencia técnica, etc.
Estos costes se reconocen contablemente en función del criterio de devengo, registrando contablemente
como gasto los relacionados con las unidades de obra ejecutadas y los indirectos totales del contrato
imputables a las mismas.
Aquellos gastos relacionados con la actividad futura del contrato tales como, primas de seguro, instalaciones
de obra, asesores, diseño y otros iniciales de obra se reconocen inicialmente como activo en el capítulo de
Existencias
, siempre y cuando se considere que son necesarios para la prestación del contrato y que serán
recuperados con la ejecución de este, imputándose a resultados en función del grado de avance del contrato.
Los gastos de retirada de maquinaria, desmontaje de instalaciones de obra, conservación en período de
garantía y los que se puedan producir desde la terminación de la obra hasta la liquidación definitiva de la
misma, se periodifican a lo largo de la vida de la obra, ya que tienen consideración de un coste más de la misma
y tienen relación tanto con las unidades de obra ejecutadas como con la actividad futura del contrato.
En lo referente a la dotación a la amortización de activos fijos involucrados en la ejecución del contrato, para
aquellos activos con vida útil estimada coincidente con la duración del contrato, la amortización se realiza en
el transcurso de la ejecución de este quedando totalmente amortizados a su finalización. Para aquella
maquinaria con vida útil superior a la duración del contrato, se reparte su amortización en base a criterios
técnicos entre los diferentes contratos a los que se asignará y se amortiza linealmente en el transcurso de cada
contrato.
Los intereses de demora ocasionados por el retraso en el pago por parte del cliente de las certificaciones de
obra sólo se registran, como ingreso financiero, cuando se puedan medir con fiabilidad y su cobro esté
razonablemente garantizado.
- 49 -
Las Sociedades del Grupo registran en el capítulo de
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
cuenta de
Producción ejecutada pendiente de certificar
un contrato y el importe de las certificaciones a origen de este. Asimismo, registran en el capítulo de
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
Anticipos recibidos por pedidos
las certificaciones anticipadas por diversos conceptos, incluidos los anticipos recibidos del cliente.
Ingresos de la actividad de fabricación y mantenimiento de aerogeneradores:
Fabricación y suministro de aerogeneradores
Esta línea de negocio, desarrollada por Nordex, comprende la fabricación, suministro e instalación de turbinas
eólicas. El reconocimiento de ingresos procedente de esta actividad depende de los términos del contrato
firmado con el cliente y el tipo y diseño de la turbina.
Para aquellas turbinas que poseen un alto grado de estandarización, generalmente se concluye que, a lo largo
de su proceso de fabricación, el Grupo dispone de la capacidad de darle un uso alternativo y, por lo tanto, el
reconocimiento del ingreso tiene lugar, por lo general, en el momento en el que se produce su erección en el
emplazamiento del cliente, pues es en ese instante, cuando aquel obtiene la capacidad de dirigir su uso. Para
este tipo de turbinas los costes incurridos durante el proceso de fabricación se registran como existencias.
Por el contrario, aquellas turbinas que cuentan con configuraciones adaptadas a emplazamientos o
condiciones de viento específicas, según los términos acordados con el cliente, su especialización impide al
Grupo darle un uso alternativo. En estos casos, el reconocimiento del ingreso tiene lugar a lo largo del proceso
de fabricación de acuerdo con el método de porcentaje de costes incurridos sobre el total de costes estimados
del contrato. La diferencia positiva entre la producción pendiente de facturar y los anticipos recibidos del
cliente se registra en la partida
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
cuenta
Producción pendiente de certificar/facturar (activos por contrato)
. Por el contrario, la diferencia
negativa se registra en la partida
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
, en la cuenta
Anticipos de
clientes (pasivos por contrato)
.
Debido a que la duración media del proceso de fabricación, suministro e instalación es de unos 12 meses,
estos contratos no cuentan con un componente financiero significativo.
Mantenimiento de aerogeneradores
Junto con el suministro de aerogeneradores, es muy habitual que se formalice con el cliente un contrato para
su mantenimiento durante un periodo de tiempo determinado. Este compromiso de mantenimiento
constituye una obligación de desempeño diferenciada de la fabricación y suministro. El reconocimiento de
ingresos correspondientes a estos contratos se efectúa a lo largo de su duración y se hace conforme al perfil
histórico de gastos estimados de las distintas intervenciones de mantenimiento necesarias. Cuanto los hitos
de facturación del contrato son superiores al reconocimiento de ingresos se genera un pasivo por contrato.
En caso contrario, se genera un activo por contrato.
Ingresos de la actividad de servicios:
En este tipo de actividad existe una gran variedad de servicios prestados, reconociendo ingresos considerando
el grado de realización de la prestación a la fecha de balance, siempre y cuando el resultado de la transacción
pueda ser estimado con fiabilidad.
- 50 -
Las sociedades del Grupo reconocen en cada ejercicio como resultado de sus servicios, la diferencia entre la
producción (valor a precio de venta del servicio prestado durante dicho periodo, que se encuentra amparada
en el contrato principal firmado con el cliente o en modificaciones o en adicionales al mismo aprobados por
éste, o aquellos servicios que aun no estando aprobados, se estima altamente probable su recuperación final)
y los costes incurridos durante el ejercicio.
Las revisiones de precios reconocidas en el contrato inicial firmado con el cliente se reconocen como ingreso
en el momento de su devengo, independientemente de que éstos hayan sido aprobados anualmente por el
mismo, al considerar que se encuentran comprometidas en el contrato.
Ingresos procedentes de la actividad inmobiliaria:
En lo referente a la venta de inmuebles, las sociedades del Grupo siguen el criterio de reconocer los ingresos
y los costes de estos en el momento de su entrega, por entenderse que en dicho momento es cuando el cliente
obtiene el control del bien.
De este modo, en el momento de la entrega se reconocen, en su caso, las provisiones necesarias para cubrir
aquellos gastos asumidos contractualmente y que se encuentran pendientes de incurrir en relación con el
activo que se entrega.
El Grupo reconoce los ingresos procedentes de los arrendamientos operativos, netos de los incentivos
concedidos, como ingresos de forma lineal a lo largo del plazo del arrendamiento, salvo que resulte más
representativa otra base sistemática de reparto por reflejar más adecuadamente el patrón por el que el
beneficio por el uso del activo va disminuyendo.
Los costes iniciales directos del arrendamiento se incluyen en el valor contable del activo arrendado y se
reconocen como gasto a lo largo del plazo de arrendamiento mediante la aplicación de los mismos criterios
que los utilizados en el reconocimiento de ingresos.
El Grupo reconoce las modificaciones de los arrendamientos operativos como un nuevo arrendamiento desde
la fecha efectiva de la modificación, considerando cualquier pago anticipado o diferido por el arrendamiento
original como parte de los pagos por arrendamiento por el nuevo arrendamiento.
P)
Impuesto sobre beneficios. Activos y pasivos por impuestos diferidos
El impuesto corriente es la cantidad a pagar o a recuperar por el impuesto sobre las ganancias relativa a la
ganancia o pérdida fiscal consolidada del ejercicio. Los activos o pasivos por impuesto sobre las ganancias
corriente se valoran por las cantidades que se espera recuperar o pagar de las autoridades fiscales, utilizando
la normativa y tipos impositivos que están aprobados o estén a punto de aprobarse en la fecha de cierre.
Los pasivos por impuesto diferido son los importes a pagar en el futuro en concepto de impuesto sobre
sociedades relacionados con las diferencias temporarias imponibles mientras que los activos por impuesto
diferido son los importes a recuperar en concepto de impuesto sobre sociedades debido a la existencia de
diferencias temporarias deducibles, bases imponibles negativas compensables o deducciones pendientes de
aplicación. A estos efectos se entiende por diferencia temporaria la diferencia existente entre el valor contable
de los activos y pasivos y su base fiscal.
- 51 -
El impuesto sobre las ganancias corriente o diferido se reconoce en resultados, salvo que surja de una
transacción o suceso económico que se ha reconocido en el mismo ejercicio o en otro diferente, contra
patrimonio neto o de una combinación de negocios. Los activos por impuesto diferido y los pasivos por
impuesto diferido se compensan, si existe un derecho aplicable legalmente de compensar los activos por
impuesto corriente con los pasivos por impuesto corriente, y los impuestos diferidos se relacionan con la
misma entidad sujeta a gravamen y la misma autoridad fiscal.
Reconocimiento de pasivos por impuesto diferido:
El Grupo reconoce los pasivos por impuesto diferido en todos los casos excepto que:
-
que no es una combinación de negocios y en la fecha de la transacción no afecta ni al resultado
contable ni a la base imponible fiscal;
-
y negocios conjuntos sobre las que el Grupo tenga la capacidad de controlar el momento de su
reversión y no fuese probable que se produzca su reversión en un futuro previsible.
Reconocimiento de activos por impuesto diferido:
El Grupo reconoce los activos por impuesto diferido siempre que:
-
la legislación fiscal contemple la posibilidad de conversión futura de activos por impuesto diferido
en un crédito exigible frente a la Administración Pública. No obstante, los activos que surjan del
reconocimiento inicial de activos o pasivos en una transacción que no es una combinación de
negocios y en la fecha de la transacción no afecta ni al resultado contable ni a la base imponible
fiscal, no son objeto de reconocimiento;
-
correspondan a diferencias temporarias relacionadas con inversiones en dependientes, asociadas
y negocios conjuntos en la medida en que las diferencias temporarias vayan a revertir en un futuro
previsible y se espere generar ganancias fiscales futuras positivas para compensar las diferencias.
El Grupo reconoce la conversión de un activo por impuesto diferido en una cuenta a cobrar frente a la
Administración Pública, cuando es exigible según lo dispuesto en la legislación fiscal vigente. A estos efectos,
se reconoce la baja del activo por impuesto diferido con cargo al gasto por impuesto sobre beneficios diferido
y la cuenta a cobrar con abono al impuesto sobre beneficios sobre corriente.
Q)
Saldos y transacciones en moneda extranjera
Las operaciones realizadas en moneda distinta de la funcional se registran a los tipos de cambio vigentes en el
momento de la transacción. Durante el ejercicio, las diferencias que se producen entre el tipo de cambio
contabilizado y el que se encuentra en vigor a la fecha de cobro o pago se registran como resultados
financieros en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
Asimismo, la conversión de los saldos a cobrar o a pagar a 31 de diciembre de cada año en moneda distinta
de la funcional se realiza al tipo de cambio de cierre. Las diferencias de valoración producidas se registran
como resultados financieros en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
- 52 -
R)
Actividades con incidencia en el medio ambiente
En general, se consideran actividades medioambientales aquellas operaciones cuyo propósito principal sea
prevenir, reducir o reparar el daño sobre el medio ambiente.
En este sentido, las inversiones derivadas de actividades medioambientales son valoradas a su coste de
adquisición y activadas como mayor coste del inmovilizado en el ejercicio en el que se incurren.
Los gastos derivados de la protección y mejora del medio ambiente se imputan a resultados en el ejercicio en
que se incurren, con independencia del momento en el que se produzca la corriente monetaria o financiera
derivada de ellos.
Las provisiones relativas a responsabilidades probables o ciertas, litigios en curso e indemnizaciones u
obligaciones pendientes de cuantía indeterminada de naturaleza medioambiental, no cubiertas por las pólizas
de seguros suscritas, se constituyen en el momento del nacimiento de la responsabilidad o de la obligación
que determina la indemnización o pago.
S)
Operaciones interrumpidas y activos y pasivos no corrientes mantenidos para la venta
El Grupo clasifica como activos no corrientes mantenidos para la venta los activos materiales, intangibles, otros
activos no corrientes o aquellos incluidos en el epígrafe
Inversiones contabilizadas aplicando el método de la
participación
directamente asociados) para los cuales en la fecha de cierre del balance de situación consolidado la dirección
se ha comprometido con un plan de venta y se cumplen el resto de requisitos exigidos por NIIF 5.
A su vez, el Grupo considera operaciones discontinuadas las líneas de negocio relevantes que se han vendido
o se ha dispuesto de ellas por otra vía o bien que reúnen las condiciones para ser clasificadas como mantenidas
para la venta, incluyendo, en su caso, aquellos otros activos que junto con la línea de negocio forma parte del
mismo plan de venta o como consecuencia de compromisos adquiridos. Asimismo, se consideran operaciones
en discontinuidad aquellas entidades adquiridas exclusivamente con la finalidad de revenderlas.
Estos activos o grupos de enajenación se valoran por el menor del importe en libros o el valor estimado de
venta deducidos los costes necesarios para llevarla a cabo y dejan de amortizarse desde el momento en que
son clasificados como activos no corrientes mantenidos para la venta, pero a la fecha de cada balance de
situación se realizan, en su caso, las correspondientes correcciones valorativas para que el valor contable no
exceda el valor razonable menos los costes de venta.
Los activos no corrientes mantenidos para la venta y los componentes de los grupos en desapropiación
clasificados como mantenidos para la venta se presentan en el balance de situación consolidado adjunto de la
siguiente forma: los activos en una única línea denominada
Activos no corrientes mantenidos para la venta y
actividades interrumpidas
Pasivos mantenidos para la
venta y actividades interrumpidas
.
Los resultados después de impuestos de las operaciones discontinuadas se presentan en una única línea de la
cuenta de pérdidas y ganancias consolidada denominada
Resultado después de impuestos de actividades
interrumpidas
.
A 31 de diciembre de 2023 y 2022 no hay operaciones discontinuadas.
- 53 -
T)
Beneficios por acción
El beneficio básico por acción se calcula como el cociente entre el beneficio neto del período atribuible a la
sociedad dominante y el número medio ponderado de acciones ordinarias en circulación durante dicho
período, sin incluir el número medio de acciones de la sociedad dominante en cartera de las sociedades del
Grupo.
Por su parte, el beneficio por acción diluido se calcula como el cociente entre el resultado neto del periodo
atribuible a los accionistas ordinarios ajustados por el efecto atribuible a las acciones ordinarias potenciales
con efecto dilutivo y el número medio ponderado de acciones ordinarias en circulación durante el período,
ajustado por el promedio ponderado de las acciones ordinarias que serían emitidas si se convirtieran todas las
acciones ordinarias potenciales en acciones ordinarias de la Sociedad. A estos efectos se considera que la
conversión tiene lugar al comienzo del período o en el momento de la emisión de las acciones ordinarias
potenciales, si éstas se hubiesen puesto en circulación durante el propio período.
U)
Estado de flujos de efectivo consolidado
En el estado de flujos de efectivo consolidado, que se prepara de acuerdo con el método indirecto, se utilizan
las siguientes expresiones en los siguientes sentidos:
-
Flujos de efectivo: entradas y salidas de dinero en efectivo y de sus equivalentes, entendiendo por éstos
las alteraciones en el valor de las inversiones a corto plazo de gran liquidez.
-
Actividades de explotación: actividades típicas de la entidad, así como otras actividades que no pueden
ser calificadas como de inversión o de financiación. Partiendo del resultado antes de impuestos de
actividades continuadas, además de la corrección por
Amortización del inmovilizado y variación de
provisiones y deterioros
, a través de la partida
Otros ajustes del resultado (netos)
los pagos y cobros por intereses pues se muestran en esta misma rúbrica pero de forma separada, el
traspaso de los resultados por enajenación de inmovilizado que se engloban en la rúbrica de actividades
de inversión y, por último, las correcciones de resultados generados por sociedades puestas en
equivalencia y, en general, de cualquier resultado que no sea susceptible de generar flujos de efectivo.
-
Actividades de inversión: las de adquisición, enajenación o disposición por otros medios de activos a largo
plazo y otras inversiones no incluidas en el efectivo y sus equivalentes.
-
Actividades de financiación: actividades que producen cambios en el tamaño y composición del patrimonio
neto y de los pasivos que no forman parte de las actividades de explotación.
3.3 Estimaciones y juicios contables
La información contenida en estas cuentas anuales es responsabilidad de los Administradores de la sociedad
dominante.
En las cuentas anuales consolidadas correspondientes a los ejercicios 2022 y 2021 se han utilizado
estimaciones realizadas por los Administradores de la sociedad dominante para valorar algunos de los activos,
pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellas. Básicamente, estas estimaciones,
cuyo detalle se puede encontrar en las normas de valoración aplicables, se refieren a:
-
La valoración de activos con indicios de deterioros y fondos de comercio para determinar, en su caso, la
existencia de pérdidas por deterioro de estos (véase notas 3.2 F) y 4).
- 54 -
-
Determinación del valor razonable de los activos adquiridos y pasivos asumidos en una combinación de
negocio (véase nota 3.2 h)).
-
Reconocimiento de ingresos en la actividad de construcción (véase nota 3.2 O)).
-
Las hipótesis empleadas en el cálculo actuarial de los pasivos y compromisos por pensiones (véase nota
18).
-
La vida útil de los activos materiales, intangibles e inversiones inmobiliarias (véase notas 3.2 A), 3.2 B) y
3.2 E)).
-
Las hipótesis empleadas para el cálculo del valor razonable de los instrumentos financieros.
-
La probabilidad de ocurrencia y el importe, en su caso, de los pasivos de importe indeterminado o
contingentes (véase notas 3.2 M) y 22).
-
Los costes futuros para el desmantelamiento de las instalaciones y restauración de terrenos (véase notas
3.2 M) y Nota 18).
-
Los resultados fiscales de las distintas sociedades del Grupo que se declararán ante las autoridades
tributarias que han servido de base para el registro de los distintos saldos relacionados con el impuesto
sobre sociedades en las cuentas anuales consolidadas adjuntas, y la recuperabilidad de los activos por
impuestos diferidos reconocidos (véase notas 3.2 P)y 24).
-
Tasa incremental utilizada en la valoración de contratos de arrendamientos y la determinación del plazo
de arrendamiento (véase notas 3.2 C)y 6).
-
La estimación del Valor Neto Actualizado (VNA) y de la retribución a la inversión a obtener en cada una de
las instalaciones tipo (IT) en las que opera el Grupo en España en el recálculo de parámetros del siguiente
semiperiodo regulatorio(véase Anexo VI).
Estas estimaciones se realizaron en función de la mejor información disponible a 31 de diciembre de 2022 y
2021 sobre los hechos analizados. No obstante, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el
futuro, obliguen a modificarlas, lo que se haría, en su caso, conforme a lo establecido en la NIC 8.
3.4 Cambios en estimaciones y políticas contables y corrección de errores fundamentales
-
Cambios en estimaciones contables: el efecto de cualquier cambio en las estimaciones contables se
registra prospectivamente, en el mismo apartado de la cuenta de resultados en que se encuentra
registrado el gasto o ingreso con la estimación anterior.
-
Cambios en políticas contables y corrección de errores fundamentales. El efecto de este tipo de cambios
y correcciones se registra del siguiente modo: en aquellos casos que sean significativos, el efecto
acumulado al inicio del ejercicio se ajusta en el epígrafe de reservas y el efecto del propio ejercicio se
registra en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio. En estos casos se reexpresan los datos
financieros del ejercicio comparativo presentado junto al ejercicio en curso.
A 31 de diciembre de 2023 no se han producido cambios significativos en estimaciones contables, ni en
políticas contables ni se han producido correcciones de errores.
- 55 -
4. Inmovilizado material
El movimiento correspondiente a los ejercicios 2023 y 2022 tanto en valores de coste como de amortización
acumulada se desglosa, en millones de euros, de la siguiente forma:
Terrenos y
construcciones
Instalaciones
técnicas y
maquinaria
Anticipos e
inmovilizado en
curso
Otro
inmovilizado
Amortizaciones
Deterioros
Total
Saldo a 31.12.2021
427
13.355
749
247
-6.087
-625
8.066
Variaciones por cambios de
perímetro
1
51
1
-27
26
Altas / Dotación
12
221
1.446
34
-438
-84
1.191
Bajas
-4
-115
-1
-17
94
64
21
Traspasos
130
212
-322
-6
-28
24
10
Otras variaciones
225
7
3
-61
-3
171
Saldo a 31.12.2022
566
13.949
1.879
262
-6.547
-624
9.485
Variaciones por cambios de
perímetro
209
2.024
30
-1.111
-81
1.071
Altas / Dotación
18
208
1.842
25
-644
-14
1.435
Bajas
-4
-65
-2
-15
58
10
-18
Traspasos
116
474
-1.064
4
321
-148
Otras variaciones
-1
-202
-60
-1
86
8
-170
Saldo a 31.12.2023
904
16.388
2.625
275
-7.837
-701
11.655
Los saldos netos por epígrafes al cierre de los ejercicios 2023 y 2022, en millones de euros, son los siguientes:
Inmovilizado Material
2023
2022
Coste
Amortización
Deterioros
Total
Coste
Amortización
Deterioros
Total
Terrenos y construcciones
903
-261
-18
624
566
-181
-17
368
Instalaciones técnicas y maquinaria
16.389
-7.409
-657
8.323
13.949
-6.221
-586
7.142
Anticipos e inmovilizado en curso
2.626
-22
2.604
1.879
-19
1.860
Otro inmovilizado
274
-167
-4
103
262
-145
-2
115
Total
20.192
-7.837
-701
11.655
16.656
-6.547
-624
9.485
.
La principal variación de esta partida del balance de situación del ejercicio 2023 se corresponde con los
incrementos por las variaciones de perímetro, en el epígrafe
Instalaciones técnicas y maquinaria,
principalmente relacionadas con la integración de Nordex y también por las incorporaciones por el método de
integración global de Renomar y de la planta fotovoltaica de Moura en Portugal (ver nota 2.2.h).
Las principales
Altas
Anticipos e Inmovilizado en curso
, y se
corresponden con las inversiones en curso realizadas fundamentalmente en instalaciones de generación de
energía eólica en Australia, Canadá, Perú, y Croacia; instalaciones de generación fotovoltaica en Estados
Unidos, España, República Dominicana y Australia; y una instalación de biomasa en España.
Adicionalmente, destacan las
Altas
correspondientes al Campus Acciona, que el Grupo va a convertir en su nueva sede social cuando culminen las
obras de acondicionamiento.
Asimismo se han registrado
Altas
Instalaciones técnicas y maquinaria
aproximado de 82 millones de euros en la división de Infraestructuras, correspondientes a la adquisición de
maquinaria, equipos accesorios e instalaciones necesarias para para llevar a cabo diversos proyectos de
construcción especialmente en Australia y en Polonia, y también en Nordex, en este caso por un importe
aproximado de 19 millones.
- 56 -
A 31 de diciembre de 2023 se registran Traspasos por un importe aproximado de 990 millones de euros desde
Anticipos e inmovilizado en curso a la partida de Instalaciones Técnicas y Otras instalaciones, principalmente
por la entrada en funcionamiento de varias plantas fotovoltaicas en Estados Unidos, España, y República
Dominicana; parques eólicos en Australia, y el sistema de almacenamiento de energía con baterías
denominado “Cunningham” en Texas, Estados Unidos.
También destacan los
Traspasos
Anticipos
e inmovilizado en curso
Terrenos y Construcciones
, por la entrada en funcionamiento parcial del
Campus Acciona.
Además, en el presente ejercicio se han traspasado elementos del inmovilizado material al epígrafe de
Activos mantenidos para la venta, principalmente en la partida de Instalaciones Técnicas, junto con su
Amortización Acumulada, por valor de 247 millones de euros.
Adicionalmente, se registran
Bajas
en el
epígrafe
Instalaciones técnicas y maquinaria
principalmente por
ventas de maquinaria de obra en la división de Infraestructuras en Australia, Canadá y Noruega. La baja de
dicha maquinaria no ha tenido impacto significativo en la cuenta de resultados consolidada del ejercicio.
Dentro del apartado
Otras variaciones
período por un importe negativo de 203 millones de euros (198 millones de euros positivos en 2022),
generándose fundamentalmente en los parques eólicos situados en Estados Unidos, Chile y México, cuya
moneda funcional es el dólar norteamericano, por haberse depreciado esta moneda frente al euro durante el
ejercicio 2023, además de las instalaciones presentes en Sudáfrica y Australia por haberse depreciado sus
divisas frente al euro durante el 2023.
Durante el ejercicio 2022, las principales
Altas
energía renovable en construcción reflejadas en el epígrafe
Anticipos e inmovilizado en curso
, destacando las
altas en instalaciones de generación de energía eólica en Australia, España y Perú, e instalaciones de
generación fotovoltaica en Estados Unidos, España y República Dominicana principalmente, por importe
aproximado de 1.060 millones de euros. Adicionalmente se incluía la adquisición realizada en diciembre de
2022 por importe de 230 millones de euros del proyecto de almacenamiento de baterías en Texas (Estados
Unidos) denominado Cunningham, en ese momento en proceso de puesta en marcha, y que, como se ha
mencionado anteriormente, en el ejercicio 2023 se ha traspasado al epígrafe de
Instalaciones técnicas y
maquinaria
.
Adicionalmente, destacaban las
Altas
correspondientes al Campus Acciona, que el Grupo convertirá en su nueva sede social cuando culminen las
obras de acondicionamiento.
Adicionalmente, se registraron a 31 de diciembre de 2022
Traspasos
de euros desde
Anticipos e inmovilizado
en curso
Instalaciones técnicas
por la finalización de la fase de construcción y entrada en funcionamiento de dos parques eólicos y una
instalación fotovoltaica en España. Y también se realizaron
Traspasos
con origen en
Anticipos e inmovilizado en curso
Terrenos y Construcciones
, por la entrada en
funcionamiento parcial del Campus Acciona.
El Grupo, de acuerdo a los procedimientos internos establecidos, ha analizado a lo largo del ejercicio la
evolución de la rentabilidad de los principales activos, evaluando el cumplimiento o, en su caso, la aparición
de desviaciones en las principales hipótesis y estimaciones que subyacen en los test de deterioro, así como la
- 57 -
existencia de cambios relevantes referentes al entorno regulatorio, económico o tecnológico, en los mercados
en los que los activos operan, para la adecuada actualización, en su caso, de los deterioros durante el ejercicio.
A 31 de diciembre de 2023, el Grupo tiene activos materiales inmovilizados que corresponden principalmente
a instalaciones de generación de energía eólica, solar fotovoltaica e hidráulica ubicadas en diversas zonas
geográficas con diversos entornos regulatorios. En esa misma fecha, hay deterioros registrados por importe
de 695 millones de euros (620 millones de euros a 31 de diciembre de 2022) que corresponden a deterioros
surgidos tanto en el área internacional (Estados Unidos, Ucrania, Portugal, Polonia, Australia, e Italia
principalmente) como en los activos españoles, estos últimos surgidos fundamentalmente tras el cambio
regulatorio habido en los años 2012 y 2013.
El Grupo, de acuerdo a los procedimientos internos establecidos al respecto, analiza la evolución de la
rentabilidad de los principales activos, evaluando el cumplimiento o, en su caso, la aparición de desviaciones
en las principales hipótesis y estimaciones que subyacen en los test de deterioro, así como la existencia de
cambios relevantes referentes al entorno regulatorio, económico o tecnológico, en los mercados en los que
los activos operan, para la adecuada actualización de las provisiones por deterioro durante el periodo. Durante
el ejercicio 2023, no se han puesto de manifiesto aspectos relevantes a reseñar que requieran la realización
de los test de deterioro, excepto en el caso de las plantas de biomasa operativas.
El Grupo, en el presente ejercicio, ha actualizado los test de deterioro asociados a los activos de generación
de energía biomasa operativos ubicados en España debido a la evolución de los precios de mercado y las
modificaciones regulatorias comentadas en la nota 2.2, principalmente por el RDL 5/2023, de 28 de junio y
por la orden de actualización de parámetros publicada el 9 de julio de 2023, que entre otras medidas, modifica
al alza la retribución a la inversión esperada para los activos de biomasa.
Para el cálculo del valor en uso se ha realizado una proyección de los flujos de caja esperados hasta el final de
la vida útil sin valor terminal de todas las unidades de generación de efectivo (UGE). La UGE establecida para
este cálculo es, con carácter general, la sociedad propietaria de instalaciones operativas, ya sea una o varias,
ya que, tras los análisis realizados, ésta sería la unidad mínima cuyos flujos de caja, tanto de entrada como de
salida, son identificables e independientes de otros flujos compartidos con otras instalaciones.
Las principales hipótesis utilizadas en la proyección de los flujos de caja son:
-
Las producciones asociadas a cada instalación en la que se ha considerado la mejor estimación de la
Dirección del Grupo del recurso a largo plazo esperado en cada emplazamiento ajustado por las
desviaciones históricas que se hayan producido anualmente.
-
Las curvas de precios de venta de energía a largo plazo. Las estimaciones de la Dirección en este caso están
basadas en los precios medios anuales cotizados del mercado, y para aquellos años a muy largo plazo para
los que no existe cotización o ésta no es líquida, y por tanto, no es representativa, se ha considerado una
evolución de la curva de precios calculada a partir de las variaciones en los precios de cotización del gast
y otros componentes. Estos precios se ajustan para cada año por la diferencia que históricamente ha
venido sucediendo entre los precios medios de mercado y los precios realmente capturados por cada
instalación (desvíos, penalizaciones…).
-
Los costes operativos de cada instalación basados en las mejores estimaciones de la Dirección y su
experiencia considerando los contratos existentes y los incrementos esperados como consecuencia de la
inflación. No se han considerado en ningún caso sinergias o ahorros de coste futuros como consecuencia
de actuaciones futuras o previstas. Las estimaciones de coste se han realizado de forma consistente con
el pasado reciente y considerando los activos en su actual situación.
- 58 -
-
La tasa de descuento utilizada para actualizar los flujos de los activos mencionados han sido un 7,02% (pre-
tax) y un 6,5% (post-tax).
Del análisis realizado, no han surgido impacto significativo alguno a registrar en la cuenta de resultados
consolidada a 31 de diciembre de 2023.
Adicionalmente, el Grupo ha llevado a cabo un análisis de sensibilidad del resultado del test de deterioro a
variaciones en las hipótesis que considera que pueden tener un mayor impacto en la valoración y que pueden
sufrir cambios razonablemente posibles, según se detalla a continuación:
Hipótesis
Oscilación
Total (millones de
euros)
Tasa de descuento
-0,50%
-0,5
0,50%
0,5
Curva de precios
-2,50%
2,3
2,50%
-2,3
Producción
-2%
1,1
2%
-1,1
Los resultados de estos análisis de sensibilidad indican que:
-
Con una disminución de la tasa de descuento de -0,5%; habría un impacto de 0,5 millones de euros de
menor deterioro. Con un aumento de 0,5% habría un impacto de 0,5 millones de euros de mayor
deterioro.
-
Con una disminución de los precios de -2,5%; habría un impacto de 2,3 millones de euros de mayor
deterioro. Con un aumento de 2,5% habría un impacto de 2,3 millones de euros de menor deterioro.
-
Por último, variaciones al alza y a la baja de un 2% en la producción estimada de los activos resultarían en
un impacto de reducción de la provisión de 1,1 millones de euros y de aumento de 1,1 millones de euros
respectivamente.
Durante los ejercicios 2023 y 2022 las sociedades del Grupo han activado como mayor valor del inmovilizado
material gastos financieros por importe de 67 millones de euros y de 12 millones de euros, respectivamente
(véase nota 29). Los mayores importes provienen de los proyectos Macintyre (Australia) (30 millones) y San
Juan de Marcona (Perú) (12 millones).
El importe de los activos materiales en explotación totalmente amortizados a 31 de diciembre de 2023 y 2022
ascienden a 510 y 481 millones de euros, respectivamente, estando la mayor parte de los mismos en uso.
Las sociedades de la división de Energía mantienen a 31 de diciembre de 2023 compromisos de adquisición
de bienes de inmovilizado material por importe de 802 millones de euros que se corresponden con
instalaciones eólicas, fotovoltaicas y de biomasa actualmente en construcción en Canadá, España, Estados
Unidos, Australia y Croacia, principalmente. La cantidad comprometida a 31 de diciembre de 2022 ascendió a
1.203 millones de euros, principalmente en las instalaciones eólicas y fotovoltaicas en construcción en Estados
Unidos, Australia y Perú.
Por su parte, a 31 de diciembre de 2023 la división de Infraestructuras mantiene compromisos de adquisición
de inmovilizado material en Australia por importe de 23 millones de euros. A 31 de diciembre de 2022 no
existían importes reseñables por este concepto.
El Grupo tiene formalizadas pólizas de seguros para cubrir los posibles riesgos a que están sujetos los diversos
elementos de su inmovilizado material, así como las posibles reclamaciones que se le puedan presentar por el
- 59 -
ejercicio de su actividad, entendiendo que dichas pólizas cubren de manera suficiente los riesgos a los que
están sometidos.
A 31 de diciembre de 2023, el valor neto contable de activos materiales que se encuentran en garantía de
deudas de “financiación de proyecto” en la división de Energía, es de 1.082 millones de euros (708 millones
de euros en 2022).
El Grupo mantiene hipotecados terrenos y edificios por un valor neto contable de 23 millones de euros (20
millones de euros en 2022), garantizando préstamos hipotecarios concedidos al Grupo
5. Inversiones inmobiliarias
Las inversiones inmobiliarias del Grupo corresponden principalmente a inmuebles destinados a su explotación
en régimen de alquiler.
El movimiento correspondiente a los ejercicios 2023 y 2022, tanto en valores de coste como de amortización
acumulada, se desglosa a continuación, en millones de euros:
Inversiones inmobiliarias
Coste
Amortización
Deterioro
Total
Saldo a 31.12.2021
160
-13
-6
141
Altas
29
-1
28
Bajas
-2
1
1
Otras variaciones
-1
-1
Diferencias de conversión
1
-1
Saldo a 31.12.2022
187
-14
-5
168
Altas
14
-2
12
Bajas
-2
2
Traspasos
-159
1
-158
Otras variaciones
Diferencias de conversión
1
1
Saldo a 31.12.2023
41
-15
-3
23
Durante el ejercicio 2023, las variaciones más significativas han sido:
-
El aumento por ejecuciones de obra en un edificio de oficinas situado en Madrid por 14 millones de
euros.
-
El traspaso de dos edificios de oficinas situados en Madrid a
Inmovilizado material
Activo no
corriente mantenido para la venta
, por importe neto de 90 millones de euros y 68 millones de euros,
respectivamente (véase notas 4 y 14).
Durante el ejercicio 2022, la variación más significativa corresponde al aumento por ejecuciones de obra en
dos edificios de oficinas situados en Madrid por 29 millones de euros.
A 31 de diciembre de 2023, el valor razonable de los activos que se encuentran registrados en este epígrafe,
de acuerdo a valoraciones realizadas por tasadores independientes, (véase nota 3.2 F)), asciende a 33 millones
de euros (226 millones de euros a 31 de diciembre de 2022). La reducción de valor de 2023 frente a 2022 se
debe principalmente a los traspasos del ejercicio explicados anteriormente, el valor comparable en 2022
ascendería a 33 millones de euros.
- 60 -
A 31 de diciembre de 2023, no existen inversiones inmobiliarias en construcción, el importe a 31 de diciembre
de 2022 ascendía a 76 millones de euros, tampoco existen compromisos en firme (9 millones de euros a 31 de
diciembre de 2022).
Los ingresos procedentes del alquiler de inmuebles obtenidos por el Grupo por las inversiones inmobiliarias
que durante el ejercicio 2023 se encontraban registrados en este epígrafe, arrendados en su totalidad en
régimen de arrendamiento operativo, ascendieron a 7 millones de euros (2 millones de euros en 2022). Los
gastos de explotación directos derivados de inmuebles de inversión ascendieron a 2 millones de euros (2
millones de euros en 2022) y figuran en el epígrafe de
Otros gastos de explotación
ganancias consolidada adjunta.
A 31 de diciembre de 2023, el Grupo no mantiene hipotecados ninguno de los inmuebles de inversión incluidos
en este epígrafe. A 31 de diciembre de 2022 el importe neto ascendía a 307 miles de euros. La disminución se
debe, principalmente, a la venta de activos patrimoniales residenciales y a la cancelación total de la deuda
restante.
El detalle del coste, amortización y provisiones por deterioro de inmuebles destinados a arrendamiento
adscritos a la actividad inmobiliaria del Grupo Acciona, a 31 de diciembre de 2023 y 2022, según su
emplazamiento, es el siguiente en millones de euros:
2023
2022
Emplazamiento
Coste
Amortización
Provisiones
Coste
Amortización
Provisiones
Madrid
1
-1
145
-1
Cataluña
11
-5
-1
11
-5
-1
Otras provincias
19
-8
-2
23
-7
-4
Internacional
10
-1
8
-1
Total
41
-15
-3
187
-14
-5
.
- 61 -
6. Arrendamientos
El movimiento correspondiente a los ejercicios 2023 y 2022 tanto en valores de coste como de amortización
acumulada se desglosa, en millones de euros, de la siguiente forma:
Derechos de Uso
Terrenos y
bienes naturales
Construcciones
Instalaciones
técnicas
Maquinaria y
elementos de
transporte
Otro
inmovilizado
Amortización
Deterioros
Total
Saldo a 31.12.2021
352
126
101
214
1
-266
--
528
Altas / Dotación
62
45
3
95
-140
65
Bajas
-4
-25
-75
-53
-1
106
-52
Traspasos
1
-10
4
-5
Variación del
perímetro
1
1
Otras variaciones
9
1
4
-3
11
Saldo a 31.12.2022
420
148
33
246
-
-299
--
548
Altas / Dotación
116
75
23
141
-167
188
Bajas
-2
-31
-2
-55
58
-32
Traspasos
-14
1
-1
3
-11
Variación del
perímetro
26
161
39
-86
140
Otras variaciones
-7
-3
-1
-3
5
-9
Saldo a 31.12.2023
539
351
92
328
--
-486
--
824
Los principales contratos, en los que el Grupo actúa como arrendatario, registrados en este epígrafe se
corresponden con alquileres de terrenos donde se asientan las instalaciones de generación de energía, oficinas
y maquinaria utilizada fundamentalmente en la división de infraestructuras para la ejecución de las obras de
construcción.
En el ejercicio 2023, se registran importes significativos de
Alta
s en el epígrafe de
Terrenos y bienes
naturales,
asociados a proyectos en la división de Energía para parques eólicos y plantas fotovoltaicas ubicados en
Australia, Estados Unidos, República Dominicana y España. En el ejercicio 2022, se correspondían con altas de
nuevos contratos de terrenos vinculados con parques eólicos y plantas fotovoltaicas ubicados en Estados
Unidos y España, así como con actualizaciones de IPC.
En el epígrafe de
Construcciones
, en el ejercicio 2023, destacan altas de contratos de alquiler de oficinas en
Australia y Estados Unidos. En el ejercicio 2022, a las altas en contratos de oficinas se sumaron ampliaciones
del periodo de alquiler de contratos ya existentes en España e incrementos de IPC.
En el epígrafe
Maquinaria y elementos de transporte
destacan
Altas
la línea 6 de metro en Sao Paolo (Brasil), a la adjudicación de un nuevo contrato de prestación de servicios en
el aeropuerto de Düsseldorf (Alemania) y a contratos de la división de Infraestructuras en Australia. En el
ejercicio 2022, en este apartado se registraron altas asociadas al proyecto de la línea 6 de metro en Sao Paolo,
al parque eólico australiano “Macyntire” y a otros proyectos de construcción en Chile.
En
Bajas
A ello se suman las bajas de contratos de maquinaria en Australia y la liquidación de maquinaria en la obra de
Site C. En el año 2022, destacó la cancelación anticipada del contrato de alquiler que se mantenía sobre una
planta solar en Nevada (Estados Unidos). El resto de bajas, para ambos ejercicios, se corresponden
principalmente con elementos totalmente amortizados que han alcanzado la fecha fin del periodo
comprometido y cancelaciones anticipadas de alquileres asociados principalmente a la división de
infraestructuras.
- 62 -
Además, durante el ejercicio 2023 se han traspasado activos por derecho de uso en la división de Energía,
principalmente
Terrenos
de
Activos mantenidos para la venta
En el apartado
Variaciones por cambios de perímetro
, en la columna
Construcciones
, se recoge el
arrendamiento de fábricas y almacenes de Nordex. Por su parte, en este mismo apartado, en la columna de
Terrenos y bienes naturales
, se incluye el arrendamiento del suelo donde están ubicados los parques eólicos
que opera Renomar. Ambas sociedades han experimentado un cambio en sus métodos de consolidación
durante el transcurso del primer semestre del ejercicio (véase nota 2).
En el ejercicio 2023, el Grupo ha registrado en la cuenta de pérdidas y ganancias un gasto por intereses y por
amortización asociado a contratos de arrendamiento por importe de 43 y 169 millones de euros (33 y 139
millones de euros en el ejercicio 2022), respectivamente.
Adicionalmente, en el ejercicio 2023, el Grupo ha registrado en la cuenta de pérdidas y ganancias un gasto de
198 millones de euros (111 millones de euros a 31 de diciembre de 2022) asociados a contratos de
arrendamiento a los que aplican las excepciones a la NIIF 16 por considerarse contratos de bajo valor (activos
subyacentes cuyo valor como nuevo es inferior a 5.000 euros) o contratos de corto plazo (inferiores a 12
meses), y un gasto asociado a rentas variables de 39 millones de euros (30 millones de euros a 31 de diciembre
de 2022).
El detalle del valor neto contable de los derechos de uso clasificados de acuerdo a la naturaleza del activo
subyacente a 31 de diciembre de 2023 y 2022 es el siguiente en millones de euros:
2023
2022
Derechos de Uso
Coste
Amortización
Deterioro
Total
Coste
Amortización
Deterioro
Total
Terrenos y bienes naturales
539
-82
457
420
-63
357
Construcciones
351
-180
171
148
-87
61
Instalaciones técnicas
92
-45
47
33
-14
19
Maquinaria
230
-131
99
160
-95
65
Elementos de transporte
98
-48
50
86
-40
46
Otro inmovilizado
Total
1.310
-486
--
824
847
-299
--
548
El importe total de salidas de efectivo por arrendamientos operativos asciende a 161 millones de euros en
ejercicio 2023 (149 millones de euros en el ejercicio 2022).
Durante el ejercicio 2023 y 2022, no se han registrado deterioros de derechos de uso en la cuenta de pérdidas
y ganancias consolidada del Grupo.
El saldo de pasivo asociado a contratos de arrendamiento, a 31 de diciembre de 2023 y 2022, se detalla a
continuación, en millones de euros:
2023
2022
Corriente
No corriente
Total
Corriente
No corriente
Total
Obligaciones por arrendamiento
124
687
811
72
439
511
Deudas por arrendamiento (véase nota 19)
10
34
44
12
36
48
Total pasivo por arrendamientos
134
721
855
84
475
559
- 63 -
El Grupo no cuenta con contratos de arrendamiento que contengan garantías de valor residual significativas.
A la fecha de cierre de los estados financieros, el Grupo no tenía contratos de arrendamiento que
representasen compromisos significativos y cuya entrada en vigor fuera posterior a 31 de diciembre de 2023.
El detalle de los importes a pagar por las
Obligaciones por arrendamiento
y 2022 es el siguiente en millones de euros:
Cuotas de arrendamiento mínimas
Importes a pagar por obligaciones por arrendamientos
2023
2022
Menos de un año
142
90
Entre uno y cinco años
322
192
Más de cinco años
887
627
Total cuotas a pagar
1.351
909
Menos gastos financieros futuros
540
398
Valor actual de las obligaciones por arrendamientos
811
511
Menos saldo con vencimiento inferior a 12 meses (obligaciones por
arrendamiento corriente)
124
72
Saldo con vencimiento posterior a 12 meses
687
439
En la nota 19 de las presentes cuentas anuales se desglosan los vencimientos de los compromisos mantenidos
por deudas por arrendamiento financiero.
7. Fondos de comercio
El movimiento habido durante el ejercicio 2022 en este capítulo del balance de situación consolidado adjunto
ha sido, en millones de euros, el siguiente:
Saldo a
31.12.2021
Altas
Deterioros
Variación del
perímetro
Otras
variaciones
Saldo a
31.12.2022
Subgrupo Geotech Holding
108
-1
107
Subgrupo Acciona Facility Services
53
1
54
Subgrupo Acciona Agua
28
28
Subgrupo Bestinver
19
19
Silence (Scutum Logistic, S.L.)
17
17
Andes Airport Service, S.A.
14
1
15
Subgrupo Acciona Cultural Engineering
9
9
Otros
1
-1
Total
249
1
--
--
-1
249
- 64 -
El movimiento habido durante el ejercicio 2023 en este capítulo del balance de situación consolidado adjunto
ha sido, en millones de euros, el siguiente:
Saldo a
31.12.2022
Altas
Deterioros
Variación del
perímetro
Otras
variaciones
Saldo a
31.12.2023
Subgrupo Geotech Holding
107
-3
104
Subgrupo Acciona Facility Services
54
54
Subgrupo Acciona Agua
28
28
Subgrupo Bestinver
19
19
Silence (Scutum Logistic, S.L.)
17
17
Andes Airport Service, S.A.
15
-1
14
Subgrupo Acciona Cultural Engineering
9
9
Subgrupo Nordex
1.098
1.098
Subgrupo Solideo
26
26
Total
249
--
--
1.124
-4
1.369
En el ejercicio 2023 cabe destacar el reconocimiento de dos fondos de comercio, uno por importe de 1.098
millones de euros, tras la integración por el método global de Nordex SE, y otro de 26 millones de euros, tras
la adquisición de Solideo Eco Systems, S.L. y Solideo Energy, S.L. en mayo de 2023.
En relación a los dos fondos de comercio registrados en el ejercicio 2023, a 31 de diciembre no se han puesto
de manifiesto circunstancias que indiquen que las hipótesis y asunciones consideradas en el momento de la
adquisición hayan sufrido variaciones relevantes.
A 31 de diciembre de 2023, se han registrado diferencias de conversión negativas en el epígrafe por importe
aproximado de 4,3 millones de euros, fundamentalmente por las variaciones de tipo de cambio
experimentadas por el dólar australiano y el peso chileno.
En el ejercicio 2023 la actualización de los test de deterioro para los diferentes subgrupos, según la
metodología descrita en la nota 2.2 F), no ha puesto de manifiesto la necesidad de registrar deterioro alguno.
La tasa de crecimiento empleadas por el Grupo para extrapolar las proyecciones de flujo de efectivo más allá
del período de cinco años cubierto por las previsiones y las tasas WACC después de impuestos han sido de:
Tasa de crecimiento
(%)
WACC (%)
Subgrupo Geotech Holding
2,00%
8,44%
Subgrupo Acciona Facility Services
1,50%
5,89%
Subgrupo Acciona Agua
1,50%
6,78%
Silence (Scutum Logistic, S.L.)
2,00%
11,80%
Subgrupo Bestinver
1,40%
12,20%
Andes Airport Serices, S.A.
1,50%
9,33%
Subgrupo Acciona Cutural Engineering
1,50%
7,60%
Con base en el comportamiento histórico de estos negocios, se ha realizado un análisis de sensibilidad para
estos subgrupos, especialmente con relación al margen de explotación, a la tasa de descuento y a la tasa de
crecimiento a perpetuidad, con el objetivo de asegurarse de que posibles cambios en la estimación no tenían
repercusión en la posible recuperación de los fondos de comercio registrados. Los resultados de estos análisis
de sensibilidad indican que, disminuciones de la tasa de crecimiento aplicada en 75 puntos básicos,
incrementos de la tasa de descuento de hasta 40 puntos básicos y reducciones del margen neto de explotación
de 150 puntos básicos, y consideradas estas hipótesis de forma conjunta, no alteran el resultado del test de
deterioro, es decir, no se ponen de manifiesto deterioros sobre los fondos de comercio registrados.
- 65 -
Con respecto al fondo de comercio del subgrupo Nordex, procedente de la integración global del ejercicio
2023, el Grupo ha comprobado el deterioro del valor de esta unidad a 31 de diciembre de 2023, mediante la
adecuación de las principales hipótesis del modelo a la última información publicada por Nordex SE y a las
previsiones sectoriales publicadas por fuentes externas especializadas. El test sitúa el valor en uso en 1.967
millones de euros, superior al valor en libros de la inversión.
La metodología empleada para calcular el valor en uso es la descrita en la nota 3.2 F), es decir, mediante el
descuento de flujos de caja a una tasa (WACC) que tiene en cuenta los riesgos inherentes al negocio de la
compañía, así como los distintos mercados en los que opera. Para este descuento se ha calculado una
proyección de flujos de efectivo que cubre un período de cinco años (2024-2028) y un valor terminal que
representa el valor de los flujos futuros a partir del año seis y que se ha determinado en base a una estimación
de flujo de caja normalizado.
Para el cálculo de las proyecciones se han considerado tanto fuentes de información especializada como las
previsiones más recientes publicadas por la compañía. En particular, la proyección de ventas se ha sustentado
en los crecimientos medios estimados para el sector eólico según los datos contenidos en el informe sectorial
empleado habitualmente en la formulación del test de deterioro. Al final de ese periodo de cinco años se
considera que se alcanza la tasa de rentabilidad objetivo de 8% EBITDA/Ventas que la compañía ha
manifestado en reiteradas ocasiones.
Con respecto al crecimiento de ventas utilizado para el período normalizado, que sirve de base para el cálculo
del valor terminal (parámetro g), se ha estimado un crecimiento del 1,5% que, dada la incertidumbre que
entrañan las proyecciones a tan largo plazo, se ha considerado como una tasa de crecimiento prudente. Para
el descuento de los flujos de caja se ha considerado una tasa WACC después de impuestos de un 8,6%.
Asimismo, al objeto de reforzar la consistencia y razonabilidad del test, se ha realizado un análisis de
sensibilidad ante cambios razonablemente esperados en las principales hipótesis. Así, una variación de +/- 50
p.b. en la WACC produciría un impacto adicional en el valor en uso calculado de -138 y +159 millones de euros,
y una variación de +/- 50 p.b. en la tasa de crecimiento de las ventas en el periodo normalizado (“g”) produciría
un impacto adicional en el valor en uso de +138 y -120 millones de euros.
- 66 -
8. Otros activos intangibles
El movimiento correspondiente a los ejercicios 2023 y 2022, tanto en valores de coste como de amortización
acumulada se desglosa, en millones de euros, de la siguiente forma:
Otros activos
intangibles
Desarrollo
Concesiones
Aplicaciones
informáticas
Anticipos
Marcas
Cartera de
contratos
Otros
Amortización
Provisiones
Total
Saldo a 31.12.2021
37
677
103
25
--
--
98
-482
-5
453
V. por cambios de
perímetro
1
94
-2
93
Altas / Dotación
8
24
20
12
-72
-1
-9
Bajas
-2
-2
2
2
Traspasos
6
12
-21
-3
Otras variaciones
14
-4
1
11
Saldo a 31.12.2022
50
809
133
16
--
--
98
-558
-3
545
V. por cambios de
perímetro
656
1
336
414
169
-534
1.042
Altas / Dotación
47
32
25
10
5
-129
-10
Bajas
-1
-3
-44
44
-4
Traspasos
-9
4
-7
1
1
-10
Otras variaciones
3
-6
7
4
Saldo a 31.12.2023
753
836
161
16
336
414
223
-1.169
-3
1.567
Los saldos netos por epígrafes al cierre de los ejercicios 2023 y 2022, en millones de euros, son los siguientes:
2023
2022
Otros activos intangibles
Coste
Amortización
Deterioros
Total
Coste
Amortización
Deterioros
Total
Desarrollo
753
-421
332
50
-19
31
Concesiones
836
-421
-3
412
809
-379
-3
427
Aplicaciones informáticas
161
-94
67
133
-74
59
Anticipos
16
16
16
16
Marcas
336
336
Cartera de contratos
414
-39
375
Otros activos intangibles
223
-194
29
98
-86
12
Total
2.739
-1.169
-3
1.567
1.106
-558
-3
545
El epígrafe
Concesiones
demanda es asumido por el Grupo como operador. Adicionalmente incluye el coste de las concesiones
administrativas y los cánones pagados por el subgrupo Acciona Agua en concepto de concesiones relacionadas
con el ciclo integral del agua.
En el ejercicio 2023, las principales
Varia
ciones
de perímetro
principalmente a la integración global de Nordex SE (véase nota 2). Esta sociedad registra en la cuenta
Desarrollo
la generación Delta. Cabe destacar, asimismo, la incorporación de dos nuevas categorías a este epígrafe del
balance de situación,
marcas
cartera de contratos
, identificados en el PPA.
En el capítulo de
Altas
supuesto 47 millones de euros, que corresponde, principalmente, a gastos incurridos en mejoras de la
plataforma Delta, desarrollos informáticos y proyectos de electrolización, desarrollados por Nordex.
Igualmente, en el marco del proceso de continua digitalización e inversión en nuevas tecnologías, destacan las
adquisiciones de distintas aplicaciones informáticas, realizadas en el marco del continuo proceso de
digitalización e inversión en nuevas tecnologías, por importe de 30 millones de euros, dirigidas a la innovación,
- 67 -
mejora en la integración de procesos y desarrollo tecnológico, así como inversiones destinadas a la adaptación
de sistemas con el objetivo de cubrir requerimientos legales, contables o fiscales en las diferentes áreas
geografías en las que el Grupo está presente (17 millones de euros en el ejercicio anterior).
Se registran
Traspasos
Anticipos
Aplicaciones informáticas
esarrollo
aquellas aplicaciones y proyectos finalizados que durante el ejercicio 2022 se encontraban en fase de
desarrollo.
En el ejercicio 2023, dentro del movimiento
Otras variaciones
conversión del periodo por un importe positivo de 4 millones de euros.
Finalmente, dentro del movimiento
Bajas
Acciona CEI Australia en el momento de su adquisición, al encontrarse totalmente amortizados en el ejercicio
2023 por un importe de 43 millones de euros.
Por su parte, en el ejercicio 2022, el movimiento por
Variaciones de perímetro
con la adquisición de Eqinov, S.A.S., sociedad especializada en servicios de eficiencia energética y gestión de
energía para empresas, así como de determinadas sociedades titulares de derechos de desarrollo de proyectos
de energía renovable (principalmente en Chile, Sudáfrica, y Polonia).
El desglose del epígrafe
Concesiones
2023
2022
Concesiones
Coste
Amortización
Deterioros
Total
Coste
Amortización
Deterioros
Total
Conc.administrativas
452
-192
-3
257
439
-169
-3
267
Conc.intangibles (CINIIF12)
384
-229
155
370
-210
160
Total
836
-421
-3
412
809
-379
-3
427
El detalle de las concesiones principales se desglosa en el Anexo V, y el desglose del saldo de las principales
concesiones bajo modelo intangible (CINIIF 12) a 31 de diciembre de 2023 y 2022, en millones de euros, es el
siguiente:
2023
2022
Concesiones
Coste
Amortización
Deterioros
Total
Coste
Amortización
Deterioros
Total
S.C. A2 Tramo 2, S.A.
149
-119
30
149
-109
40
Consorcio Eolico Chiripa, S.A.
105
-52
53
109
-49
60
.
Durante los ejercicios 2023 y 2022, no se han estimado deterioros ni se han puesto de manifiesto minusvalías
significativas no cubiertas con las provisiones existentes a 31 de diciembre de 2023 y 2022.
Las sociedades del Grupo mantenían a 31 de diciembre de 2023 compromisos de adquisición de bienes de
inmovilizado intangible por importe de 197 millones de euros, por proyectos concesionales en la división de
Infraestructuras. A 31 de diciembre de 2022, la cantidad comprometida ascendió a 3 millones de euros.
El importe de los activos intangibles en explotación totalmente amortizados a 31 de diciembre de 2023 y 2022
asciende a 122 y 80 millones de euros, respectivamente.
- 68 -
9. Participación en empresas asociadas y negocios conjuntos contabilizados por el método de la
participación
El movimiento existente en este epígrafe del balance de situación adjunto durante el año 2022, en millones
de euros, es el siguiente:
Participaciones directas e indirectas
Saldo a
31.12.2021
Participación en
resultados antes
de impuestos
Dividendo
Efecto
impositivo
Cambios de
perímetro y
aportaciones
Otras
Variaciones
Saldo a
31.12.2022
Participaciones directas de la matriz
Nordex SE
847
-194
11
243
-30
877
Otras
-2
62
2
62
Subtotal participaciones directas
847
-196
11
305
-28
939
Participaciones indirectas de la matriz
Indirectas Subgrupo Acciona Generación
Renovable
251
37
-49
-8
65
14
310
Indirectas Subgrupo Ceólica Hispania
49
73
-44
-19
-4
55
110
Indirectas Subgrupo Acciona Construcción
4
9
13
Indirectas Subgrupo Acciona Concesiones
58
33
-1
-10
105
14
199
Indirectas Subgrupo Acciona Agua
101
23
-9
-9
-2
31
135
Indirectas Subgrupo Acciona Inmobiliaria
14
-1
7
20
Otras participadas
1
1
2
4
Subtotal participaciones indirectas
478
166
-103
-46
171
125
791
Total
1.325
-30
-103
-35
476
97
1.730
El movimiento existente en este epígrafe del balance de situación adjunto durante el año 2023, en millones
de euros, es el siguiente:
Participaciones directas e indirectas
Saldo a
31.12.2022
Participación en
resultados antes
de impuestos
Dividendo
Efecto
impositivo
Cambios de
perímetro y
aportaciones
Otras
Variaciones
Saldo a
31.12.2023
Participaciones directas de la matriz
Nordex SE
877
(103)
(11)
(763)
Otras
62
(1)
(35)
26
Subtotal participaciones directas
939
(104)
(11)
(798)
26
Participaciones indirectas de la matriz
Indirectas Subgrupo Acciona Generación
Renovable
310
51
(4)
(17)
(211)
17
146
Indirectas Subgrupo Ceólica Hispania
110
34
(37)
(8)
2
101
Indirectas Subgrupo Acciona Construcción
13
2
(5)
10
Indirectas Subgrupo Acciona Concesiones
199
52
(3)
(14)
52
4
290
Indirectas Subgrupo Acciona Agua
135
26
(8)
(7)
(3)
2
145
Indirectas Subgrupo Acciona Inmobiliaria
20
(1)
(1)
(2)
(2)
14
Otras participadas
4
(4)
Subtotal participaciones indirectas
791
164
(53)
(46)
(168)
18
706
Total
1.730
60
(53)
(57)
(966)
18
732
Las participaciones del Grupo Acciona en empresas asociadas se detallan en el Anexo III de esta memoria.
En aquellos casos en los que la inversión del Grupo en empresas asociadas que se integran por el método de
la participación se ha reducido a cero y pudieran existir obligaciones implícitas superiores a las aportaciones
realizadas, se han pasado a registrar las pérdidas o disminuciones patrimoniales mediante el reconocimiento
de un pasivo en el epígrafe
Provisiones no corrientes
- 69 -
Las principales variaciones registradas en el apartado de
Cambios de perímetro y aportaciones
en el ejercicio
2023 y 2022 son:
Ejercicio 2023
-
Con fecha 27 de marzo de 2023, la Junta General Extraordinaria de Nordex SE aprobó la propuesta de
ampliación de capital no dineraria con supresión del derecho de suscripción preferente instrumentada
mediante la aportación de los dos préstamos vigentes que Acciona, S.A. tenía otorgados a Nordex SE, más
sus intereses devengados hasta el día 26 de marzo de 2023, por lo que el porcentaje de participación de
Acciona, S.A. sobre Nordex SE pasó de un 40,97 % a un 47,08%. Esta variación se refleja en la columna
Cambios de perímetro y aportaciones
de la citada sociedad. El 1 de abril de 2023 (fecha adoptada por simplificación práctica), el Grupo Acciona
registra la baja de la inversión del 40,97% de Nordex SE, pasando a integrarse el nuevo porcentaje de
participación, 47,08% por el método de integración global (véase nota 2.2 h)).
-
Asimismo, en diciembre de 2022 el Grupo Acciona adquirió a Nordex el 50% de la sociedad Nordex H2,
S.L., inversión realizada a partes iguales por el subgrupo Acciona Energía y Acciona, S.A., conservando
Nordex SE el restante 50%, por lo que Nordex H2, S.L. se registró por el método de la participación tanto
en Acciona como en Nordex. Tras la toma de control de Nordex SE, la sociedad Nordex H2, S.L. pasa a
registrarse por el método de integración global.
-
Dentro del mismo epígrafe, encuadradas en la actividad de Energía, se muestran los efectos de la compra
de las participaciones representativas del 50% del capital de la sociedad Med Wind Energy, S.L., sociedad
titular del 50% de la participación en Energías Renovables Mediterráneas, S.A. (Renomar) (véase nota 3.2
h)). Como consecuencia de esta adquisición, el Grupo ha incrementado indirectamente su participación
en la sociedad Energías Renovables Mediterráneas, S.A., hasta alcanzar el 75% del capital en esta sociedad
a través del subgrupo Acciona Energía, motivo por el que esta sociedad ha pasado de consolidar por el
método de participación al método de integración global. Adicionalmente, Acciona Energía Internacional,
S.A. adquirió una participación adicional del 34,4% de la sociedad Amper Central Solar, S.A. hasta alcanzar
el 100% de la participación. Como consecuencia de esta adquisición adicional, la sociedad Amper Central
Solar, S.A. pasa a integrarse por el método de integración global.
Ejercicio 2022
-
Con fecha 26 de junio de 2022, Acciona suscribió 16.002.103 nuevas acciones de Nordex, SE en la
ampliación de capital realizada con exclusión del derecho de suscripción preferente del resto de los
accionistas. El precio por acción en la suscripción fue de 8,7 euros, lo que supuso una inversión de 139
millones de euros y que el Grupo Acciona ampliara su porcentaje de participación en Nordex, SE del
33,63% a un 39,66%.
-
Posteriormente, el 10 de julio de 2022, Nordex, SE acordó realizar otra ampliación de capital, con derecho
de suscripción preferente para los accionistas, mediante la emisión de un total de 35.923.089 acciones a
un valor de 5,9 euros por acción. Acciona suscribió un total de 14.247.032 acciones correspondiente a su
porcentaje de participación en el capital social de Nordex. Adicionalmente, al finalizar el periodo de
suscripción preferente, Acciona formalizó una suscripción adicional de acciones cuyos derechos no habían
sido ejercitados por otros accionistas por un total de 2.767.251 acciones. Tras esta suscripción, la
participación de Acciona S.A. en Nordex SE pasó del 39,66% al 40,97% y la inversión en Nordex, SE se
incrementó en 104 millones de euros.
-
En junio de 2022, se vendieron las sociedades Desarrollo de Energías Renovables de Navarra, S.A., Parque
Eólico Cinseiro, S.L. y Explotaciones Eólicas Sierra de Utrera, S.L., todas ellas integradas por el método de
la participación, y se registró una baja de 23 millones de euros en el epígrafe
Cambios de perímetro
, 18
- 70 -
millones de euros en el subgrupo Acciona Generación Renovable y 5 millones de euros en el subgrupo
Ceólica Hispania.
-
En el subgrupo
Concesiones
, se presentan las aportaciones de capital a la sociedad asociada titular del
contrato de concesión para la construcción, operación y mantenimiento de la línea 6 del Metro de São
Paulo por importe de 101 millones de euros.
-
En septiembre de 2022, el subgrupo Acciona Energía adquirió un 49,99% de The Blue Circle, sociedad con
sede en Vietnam, cuyo objeto es el desarrollo, construcción, operación y mantenimiento de instalaciones
renovables en países del extremo oriente (Vietnam, Tailandia, Filipinas, entre otros) por 34 millones de
euros y un compromiso de hasta 106,4 millones de euros de inversión adicional para la financiación de
proyectos a futuro.
-
En
Otras participaciones
directas de la matriz directa, se muestra la adquisición por un importe de 28
millones de euros (30 millones de USD) de una participación en Eve UAM, LLC (filial del Grupo Embraer)
representativa del 1,14% de su capital social para el desarrollo de un ecosistema de movilidad aérea
urbana sostenible en alianza con otros inversores estratégicos. La sociedad fue admitida a cotización en el
índice New York Stock Exchange (NYSE) el día 10 de mayo de 2022 bajo la denominación social Eve Holding,
Inc.
-
El 28 de diciembre de 2022, se adquirió un 50% en Nordex H2, S.L. por importe total de 68 millones de
euros, inversión realizada a partes iguales por el subgrupo Acciona Energía y Acciona, S.A. La sociedad
tiene por objeto social el desarrollo de proyectos de hidrógeno verde (véase nota XXX)).
El resto de variaciones recogidas en el epígrafe
Cambios de perímetro y aportaciones
mayores aportaciones y devoluciones de aportaciones en las sociedades en las que el Grupo ya participaba
con anterioridad, sin cambios en los porcentajes de participación.
El epígrafe
Otras variaciones
traspasos de aquellas inversiones contabilizadas por el método de la participación cuyos resultados negativos
hacen que pasen a considerarse obligaciones implícitas.
A 31 de diciembre de 2023 en el epígrafe se incluye un importe de 7 millones de euros negativos (117 millones
de euros positivos en 2022) por la variación de valor de los derivados de precio de energía y derivados de
cobertura sobre el tipo de interés (ver nota 21). Este epígrafe también incluye un importe positivo de 24
millones de euros correspondiente al dividendo percibido de forma indirecta de Renomar, sociedad que, tal y
como se ha descrito en la nota 2, se encuentra participada al 75% por Corporación Acciona Energías
Renovables, S.A., un 50% de forma directa y un 25% de forma indirecta a través de la sociedad Medwind,
sociedad que se integra por el método de la participación.
- 71 -
A continuación, se expone en proporción al porcentaje de participación en el capital de cada una de las
entidades asociadas que figuran en este epígrafe, el importe de los activos, pasivos, ingresos ordinarios y
resultado del ejercicio 2023 (las cifras correspondientes a las entidades asociadas contabilizadas por su valor
patrimonial negativo en el pasivo se detallan en la nota 18):
Energía
Infraestructuras
Otras Actividades
Total 2023
Activo
Activos no corrientes
495
1.818
72
2.385
Activos corrientes
120
909
33
1.062
Total activo
615
2.727
105
3.447
Pasivo
Patrimonio Neto
248
444
40
732
Pasivos no corrientes
313
1.975
46
2.334
Pasivos corrientes
54
308
19
381
Total pasivo y patrimonio neto
615
2.727
105
3.447
Resultado
Importe neto de la cifra de negocios
204
372
4
580
Beneficio antes de impuestos de
actividades continuadas
84
80
-104
60
Beneficio antes de impuestos
84
80
-104
60
Del ejercicio 2022, se detalla a continuación el detalle en proporción al porcentaje de participación de los
principales epígrafes de balance y de la cuenta de pérdidas y ganancias de las entidades asociadas:
Energía
Infraestructuras
Otras Actividades
Total 2022
Activo
Activos no corrientes
731
1.079
1.254
3.064
Activos corrientes
196
1.083
1.259
2.538
Total activo
927
2.162
2.513
5.602
Pasivo
Patrimonio Neto
421
349
960
1.730
Pasivos no corrientes
409
1.527
188
2.124
Pasivos corrientes
97
286
1.365
1.748
Total pasivo y patrimonio neto
927
2.162
2.513
5.602
Resultado
Importe neto de la cifra de negocios
243
293
1.589
2.125
Beneficio antes de impuestos de
actividades continuadas
110
57
(196)
(29)
Beneficio antes de impuestos
110
57
(196)
(29)
A 31 de diciembre de 2023, no existen compañías asociadas que sean individualmente significativas para el
Grupo.
- 72 -
10. Participación en operaciones conjuntas
Las participaciones en operaciones conjuntas del Grupo Acciona, instrumentadas a través de vehículos
separados, se exponen en el Anexo II de esta memoria. Los importes más significativos integrados en los
estados financieros a 31 de diciembre de 2023 y 2022 en relación con estas operaciones conjuntas (incluyendo
vehículos separados), se resumen a continuación, en millones de euros:
2023
2022
Millones de euros
Sociedades
UTES
Sociedades
UTES
Importe neto de la cifra de negocios
71
2.428
48
2.226
Resultado bruto de explotación
13
212
12
173
Resultado de explotación
7
166
8
150
Activos no corrientes
23
222
19
198
Activos corrientes
50
2.429
55
2.185
Pasivos no corrientes
10
510
62
468
Pasivos corrientes
21
1.439
41
1.204
No existen participaciones en operaciones conjuntas que sean significativas para el Grupo.
11. Otros activos financieros no corrientes y corrientes
El desglose del saldo de este capítulo del balance de situación consolidado del Grupo a 31 de diciembre de
2023 y 31 de diciembre de 2022, presentados por naturaleza y categoría a efectos de valoración se muestra,
en millones de euros, a continuación:
.
31.12.2023
Activos Financieros: Naturaleza /
Categoría
Activos
Financieros
designados a
valor razonable
con cambios en
resultados
Activos
Financieros a
valor razonable
con cambios en el
estado
consolidado de
ingresos y gastos
reconocidos
Activos
Financieros a
coste amortizado
Derivados de
Cobertura
Total
Instrumentos de patrimonio
31
31
Valores representativos de deuda
Derivados
27
27
Otros activos financieros
126
126
Largo plazo / no corrientes
31
--
126
27
184
Instrumentos de patrimonio
3
3
Otros créditos
305
305
Derivados
18
18
Otros activos financieros
284
284
Corto plazo / corrientes
3
--
589
18
610
Total
34
--
715
45
794
- 73 -
31.12.2022
Activos Financieros: Naturaleza /
Categoría
Activos
Financieros
designados a
valor razonable
con cambios en
resultados
Activos
Financieros a
valor razonable
con cambios en el
estado
consolidado de
ingresos y gastos
reconocidos
Activos
Financieros a
coste amortizado
Derivados de
Cobertura
Total
Instrumentos de patrimonio
49
49
Valores representativos de deuda
Derivados
53
53
Otros activos financieros
161
161
Largo plazo / no corrientes
49
--
161
53
263
Instrumentos de patrimonio
11
11
Otros créditos
144
144
Derivados
12
12
Otros activos financieros
148
148
Corto plazo / corrientes
11
--
292
12
315
Total
60
--
453
65
578
.
En el epígrafe
Otros activos financieros
concedidos a sociedades que se integran por el método de participación, así como los depósitos y fianzas
entregados por el Grupo, entre los que destacan los entregados por la sociedad del grupo Acciona Green
Energy Developments, S.L. para poder operar en los mercados de operaciones de energía eléctrica tanto
diarios como a plazo.
En el epígrafe
Otros créditos
dotaciones de fondos a las cuentas de reserva del servicio de la deuda realizadas por la división de Energía y
la actividad de Concesiones en los proyectos, según requieren las cláusulas de los “Project Finance” en vigor,
en garantía del cumplimiento de las obligaciones de pago.
La variación experimentada en el epígrafe
Otros créditos
incremento de las imposiciones a corto plazo puntualmente contratadas por filiales del Grupo.
Asimismo, en este capítulo del balance de situación, figura registrado por un importe de 6 millones de euros
el 18,53% del capital de Entrecanales Domecq e Hijos, S.A. (antes Bodegas Palacio 1894, S.A.U.) que retiene el
Grupo Acciona tras la venta en diciembre de 2020 del 81,47% restante de la citada sociedad a los Consejeros
Ejecutivos del Grupo Acciona. El contrato incluye un derecho de compra a ejercitar, total o parcialmente, por
cualquiera de ellos, por el 18,53% durante un plazo de 5 años a contar desde la fecha de firma del contrato
(diciembre 2020), al mismo precio por acción que el fijado en la citada transacción venta.
En el ejercicio 2023 no se han producido pérdidas por deterioro en los saldos que componen los activos
financieros no corrientes y corrientes por importe significativo.
La jerarquía de valoración de los instrumentos financieros a valor razonable ha sido descrita en la nota 3.2. I).
12. Otros activos no corrientes y corrientes
La composición de este epígrafe a 31 de diciembre de 2023 y 31 de diciembre de 2022, es la siguiente:
.
- 74 -
No corriente
Corriente
2023
2022
2023
2022
Deudores por operaciones de tráfico
415
376
Derivados
119
112
Periodificaciones
22
21
Concesiones bajo modelo financiero
42
36
IVA y otros impuestos indirectos (Nota 24)
531
250
Administraciones Públicas
410
391
Otros conceptos
8
7
Total
598
545
949
648
.
El epígrafe
Deudores por operaciones de tráfico a largo plazo
otros créditos comerciales generados por las actividades de tráfico ordinario con vencimiento superior a un
año, así como las retenciones de garantía propias de la actividad de construcción.
Bajo el citado epígrafe se encuentran registrados derechos de cobro a largo plazo denominados “Restructure
Investment Notes” de los que el Grupo, a través de una de sus filiales australianas, es titular desde el ejercicio
2019 tras los acuerdos de compensación alcanzados con el cliente Transport for New South Wales en el marco
de la ejecución del contrato de construcción y diseño de un tranvía en la ciudad australiana de Sídney. Con un
calendario de cobros periódicos que se extiende hasta 2036, el coste amortizado de los referidos derechos de
cobro al 31 de diciembre de 2023 asciende a 284 millones de euros (269 millones de euros a cobrar en el largo
plazo y 15 millones de euros en el corto plazo) y 302 millones de euros al 31 de diciembre de 2022 (286
millones de euros a cobrar en el largo plazo y 16 millones de euros en el corto plazo).
El epígrafe
Administraciones Públicas
incluye, principalmente, la reclamación que el Grupo Acciona, a través
de su filial ATLL Concessionària de la Generalitat de Catalunya, S.A. (en liquidación) (en adelante “ATLL” o la
“Sociedad Concesionaria”) mantiene con la Generalitat de Catalunya, a consecuencia de la anulación de la
adjudicación del contrato de concesión para la gestión del servicio de abastecimiento de agua en alta Ter-
Llobregat decretada por el Tribunal Superior de Justicia de Cataluña y ratificad a por el Tribunal Supremo. En
2020 el Grupo recibió por parte de la Generalitat de Catalunya la Liquidación Definitiva Final (LDF) por importe
de 56,9 millones de euros, cantidad muy lejos de las cantidades reclamadas por la sociedad, lo que constató
la imposibilidad de que esta disputa pudiera ser resuelta sin recurrir a un procedimiento contencioso-
administrativo.
En este sentido, tal y como se indica en la nota 18, el 15 de diciembre de 2022, el Tribunal Superior de Justicia
de Catalunya dictó sentencia por la Liquidación Definitiva Final por la que condena a la Generalitat al pago a
ATLL de la cantidad de 304,4 millones de euros, más los intereses legales por los capitales aportados desde
2013.
De los importes citados, ATLL ha cobrado en ejercicios anteriores un importe de 31,4 millones de euros,
encontrándose a fecha de formulación de las presentes cuentas anuales consolidadas el resto del importe
pendiente de pago por la Generalitat. Cabe recordar que, en el ejercicio 2019, la sociedad dependiente ATLL
cedió a un tercero los derechos futuros de cobro derivados de la reclamación, que no incluyen la parte de la
contraprestación ya reconocida previamente por la Generalitat de Catalunya (véase nota 22).
Por su parte, la división de
Energía
recoge en el epígrafe
Derivados
derivados de compraventa de energía en diferentes países, principalmente:
-
19,8 millones de euros correspondientes al valor razonable de derivados sobre commodities contratados
por filiales españolas del Grupo para el suministro de energía que les permiten fijar el precio de venta de
la electricidad a futuro para un determinado volumen de energía generada. Estos contratos se valoran a
mercado. A 31 de diciembre de 2022 se encontraban registrados 38,1 millones de euros correspondientes
a la valoración de los derivados designados de cobertura celebrados en España por la filial
- 75 -
comercializadora del Grupo y relacionados con contratos de compra de energía a futuro que se liquidan
por diferencias y que se contratan para eliminar el riesgo de precio respecto de contratos de entrega de
energía a clientes a precio fijo.
-
71,3 millones de euros correspondientes al valor razonable de derivados sobre commodities contratados
por filiales del Grupo en Australia para el suministro de energía que les permiten fijar el precio de venta
de la electricidad a futuro para un determinado volumen de energía generada. Estos contratos se valoran
a mercado (59,6 millones de euros a 31 de diciembre de 2022).
-
19,1 millones de euros (13,8 millones de euros a 31 de diciembre de 2022) correspondientes al valor
razonable de un derivado sobre commodities contratado por una filial chilena para el suministro de
energía a un cliente a un precio fijo inflactado. Este contrato se valora a mercado y los cambios de valor
se registran como resultado de variaciones de valor de instrumentos financieros a valor razonable en la
cuenta de resultados consolidada.
El importe del valor inicial de este contrato, registrado inicialmente en el epígrafe de “Ingresos a distribuir”
se presenta registrado neto del valor del derivado asociado. El importe bruto del derivado asciende a 45,1
millones de euros, del cual se han neteado 26 millones de euros a 31 de diciembre de 2023. A 31 de
diciembre de 2022 el importe bruto ascendía a 44,5 millones de euros, del cual fueron neteados 30,7
millones de euros.
-
9,2 millones de euros correspondientes al valor razonable de derivados sobre commodities contratados
por filiales del Grupo en Estados Unidos para el suministro de energía que les permiten fijar el precio de
venta de la electricidad a futuro para un determinado volumen de energía generado. Estos contratos se
valoran a mercado y los cambios de valor se registran como resultado de variaciones de valor de
instrumentos financieros a valor razonable en la cuenta de resultados consolidada.
El epígrafe
Concesiones bajo modelo financiero a largo plazo
diciembre de 2022, el saldo pendiente de cobro a más de un año en aquellas concesiones que por aplicación
de la CINIIF 12 se consideran activos financieros, dado que existe un derecho incondicional de cobro de la
inversión realizada hasta la fecha. La parte a corto plazo de este derecho incondicional de cobro se ha
registrado en el epígrafe
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
recibir de las entidades concedentes en los distintos planes económicos financieros. A 31 de diciembre de
2023 y 31 de diciembre de 2022 el saldo clasificado a corto plazo asciende a 8 y 7 millones de euros,
respectivamente. El principal proyecto concesional englobado en la actividad de concesiones es el
correspondiente al hospital situado en México Hospital de León Bajío, S.A. de C.V. por 34 millones de euros
(31 millones de euros a 31 de diciembre de 2022).
Asimismo, indicar que las sociedades del Grupo mantenían a 31 de diciembre de 2023 compromisos de
adquisición de bienes en concesión bajo el modelo financiero por importe de 272 millones de euros (22
millones de euros a 31 de diciembre de 2022).
- 76 -
13. Existencias
La composición de las existencias del Grupo a 31 de diciembre de 2023 y 2022 es, en millones de euros, la
siguiente:
Existencias inmobiliarias
2023
2022
Terrenos y solares
990
915
Promociones inmobiliarias en curso
385
278
Promociones inmobiliarias terminadas
68
17
Anticipos entregados
10
21
Deterioros
-291
-298
Total existencias inmobiliarias
1.162
933
Resto existencias
2023
2022
Materias primas, otros aprovisionamientos y existencias comerciales
1.108
315
Productos en curso y semiterminados
578
26
Productos terminados
26
7
Bienes recibidos por cobro de créditos
0
11
Anticipos entregados
285
133
Deterioros
-92
-39
Total resto existencias
1.905
453
Total existencias
3.067
1.386
Existencias inmobiliarias
Los aumentos más significativos durante el ejercicio 2023 se corresponden con la adquisición de diversos
suelos en España y Polonia por un importe de 120 millones de euros. Adicionalmente, se han traspasado de
terrenos a producto en curso un importe neto de 93 millones de euros por el inicio de la construcción. A 31
de diciembre de 2023, se han registrado diferencias de conversión positivas en el epígrafe por importe
aproximado de 12 millones de euros, fundamentalmente por las variaciones de tipo de cambio
experimentadas por el peso mexicano.
Adicionalmente, se han producido ventas de suelos situados principalmente en España por importe neto de 7
millones de euros (23 millones de euros en 2022).
Los aumentos más significativos del ejercicio 2022 se correspondieron con la adquisición de diversos suelos
en España y Polonia por un importe de 119 millones de euros. Adicionalmente, se traspasaron de terrenos a
producto en curso un importe neto de 138 millones de euros por el inicio de la construcción. A 31 de diciembre
de 2022, se registraron diferencias de conversión positivas en el epígrafe por importe aproximado de 9
millones de euros, fundamentalmente por las variaciones de tipo de cambio experimentadas por el peso
mexicano.
El Grupo continúa desarrollando una intensa actividad promotora, aumentando el valor de sus promociones
en curso en 199 millones de euros.
Durante el ejercicio 2023, el Grupo ha activado 8 millones de euros de gastos financieros como mayor valor
de las existencias (4 millón de euros en el ejercicio 2022).
Asimismo, se han traspasado 197 millones de euros netos de producto en curso a producto terminado como
consecuencia de la finalización de las obras de construcción, y se han vendido promociones por un valor neto
de 145 millones de euros.
- 77 -
En el ejercicio 2022, se traspasaron 179 millones de euros netos de producto en curso a producto terminado
como consecuencia de la finalización de las obras de construcción, y se vendieron promociones por un valor
neto de 177 millones de euros.
En el ejercicio 2023, el Grupo ha revertido 4 millones de euros (3 millones de euros en el ejercicio 2022) de la
provisión por deterioro de ciertos activos inmobiliarios en existencias, al exceder su importe recuperable el de
su importe en libros, obtenido aquél en función de las valoraciones realizadas a 31 de diciembre de 2023 por
tasadores independientes no vinculados al Grupo Acciona.
De acuerdo con estas valoraciones realizadas por Savills Aguirre Newman y CB Richard Ellis, las existencias
inmobiliarias del Grupo tienen un valor estimado de 1.286 millones de euros. Estas valoraciones incorporan
las distorsiones e incertidumbres del mercado inmobiliario y se han puesto de manifiesto teniendo en cuenta
las estrategias actuales del Grupo en relación con la actividad inmobiliaria en términos de realización y liquidez.
A 31 de diciembre de 2022 el valor neto contable de las existencias afectas a gravámenes hipotecarios era de
334 miles de euros, correspondiente en su mayor parte a promociones inmobiliarias terminadas tanto en 2023
como en 2022. A 31 de diciembre de 2023 no existen existencias afectas a gravámenes hipotecarios, la
disminución se debe principalmente a la venta de activos y a la cancelación total de la deuda restante.
A 31 de diciembre de 2023, existen diversos compromisos sujetos a condiciones suspensivas sobre unos suelos
situados en España y Polonia por importe de 30 millones de euros. A 31 de diciembre de 2022, existían diversos
compromisos sujetos a condiciones suspensivas sobre unos suelos en España por importe de 47 millones de
euros.
Los compromisos de venta de promociones contraídos con clientes a 31 de diciembre de 2023 ascienden a
502 millones de euros (441 millones de euros a 31 de diciembre de 2022). Del importe a 31 de diciembre de
2023, 101 millones de euros se han materializado en cobros y efectos a cobrar cuya contrapartida se registra
en el epígrafe
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar a corto plazo
consolidado adjunto, hasta el momento de la entrega (84 millones de euros a 31 de diciembre de 2022).
14. Activos y pasivos mantenidos para la venta
A 31 de diciembre de 2023 el detalle del epígrafe
Activos no corrientes mantenidos para la venta
de situación consolidado adjunto es el siguiente, en millones de euros:
31.12.2023
Activos procedentes de la división Energía
261
Activos procedentes de la división Otras actividades
74
Total activos no corrientes mantenidos para la venta
335
El detalle por división a 31 de diciembre de 2023 de los principales epígrafes de activo, previo a su clasificación
como mantenidos para la venta, es el siguiente, en millones de euros:
- 78 -
Saldo a 31.12.2023
División de Energía
División de Otras
actividades
Inmovilizado material
246
Inversiones inmobiliarias
68
Derechos de uso
10
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
5
Activos por impuesto diferido
3
Otros activos
2
1
Activos mantenidos para la venta
261
74
Asimismo, a 31 de diciembre de 2023 el detalle de las partidas de pasivo asociadas a
Activos no corrientes
mantenidos para la venta
Pasivos mantenidos para la venta
) del balance de
situación consolidado adjunto es el siguiente:
31.12.2023
Pasivos procedentes de la división de Energía
414
Pasivos procedentes de la división Otras actividades
91
Total pasivos no corrientes mantenidos para la venta
505
El detalle por división a 31 de diciembre de 2023 de los principales epígrafes de los pasivos, previo a su
clasificación como mantenidos para la venta, es el siguiente, en millones de euros:
Saldo a 31.12.2023
División de Energía
División de Otras
actividades
Otros pasivos
13
1
Deudas
372
90
Pasivos por impuesto diferido
28
Acreedores comerciales
1
Pasivos mantenidos para la venta
414
91
Los ingresos y gastos acumulados reconocidos directamente en patrimonio neto a 31 de diciembre
de 2023, en relación con los activos clasificados como mantenidos para la venta se detallan a
continuación:
División de energía
Saldo a 31.12.2023
Coberturas de flujos de efectivo
2
Total Ingresos y gastos reconocidos
2
En el marco de su estrategia de rotación de activos que han alcanzado un adecuado grado de
madurez, la Dirección del Grupo ha iniciado un proceso de venta de 16 proyectos eólicos situados en
España que suman un total de 308 megavatios, los cuales se encuentran todos ellos en explotación.
Como consecuencia de ello, el valor en libros de estos activos se recuperará a través de la mencionada
operación de venta y no a través de su uso continuado. Adicionalmente, la Dirección del Grupo
considera que existe una alta probabilidad de que esa venta se produzca en el corto plazo. Por
consiguiente, el Grupo ha clasificado en los epígrafes Activos y pasivos no corrientes mantenidos el
valor en libros de esos activos junto con sus pasivos directamente asociados.
Adicionalmente, el Grupo mantiene negociaciones con potenciales compradores para la venta de un inmueble
de oficinas situado en Madrid, perteneciente a la actividad Inmobiliaria. La Dirección del Grupo considera que
existe una alta probabilidad de que se produzca su venta en el corto plazo y, en consecuencia, se ha clasificado
en los epígrafes
Activos y pasivos no corrientes mantenidos para la venta
pasivos directamente asociados.
- 79 -
15. Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar
La composición del saldo a 31 de diciembre de 2023 y 2022 es la siguiente, en millones de euros:
.
2023
2022
1.955
1.556
87
70
2.103
1.294
Total clientes por ventas y prestaciones de servicios
4.145
2.920
Deudores, empresas asociadas
46
48
Deudores varios
558
656
Concesiones bajo modelo financiero a c/p (nota 12)
8
7
Provisiones
-352
-291
Total saldo deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
4.405
3.340
Anticipos de clientes a corto y largo plazo (nota 23)
-2.789
-1.207
Total saldo neto a 31 de diciembre
1.616
2.132
.
Estos activos financieros se encuentran valorados a coste amortizado. El incremento de la partida
producción
pendiente de certificar/facturar
de Nordex (ver nota 2.2 h)).
El desglose por división del saldo de deudores comerciales y otras cuentas por cobrar es el siguiente, en
millones de euros:
Deudores comerciales y otras cuentas a
cobrar
Anticipos
2023
2022
2023
2022
Energía
867
631
-7
-3
Infraestructuras
2.652
2.782
-1.315
-1.111
Nordex
1.088
-1.347
Otras actividades
333
268
-120
-93
Operaciones Intergrupo
-535
-341
Total saldo a 31 de diciembre
4.405
3.340
-2.789
-1.207
El desglose correspondiente a la actividad de construcción y al segmento Nordex se muestra a continuación,
en millones de euros:
Saldo a 31.12.2023
Construcción
Nordex
Producción certificada pendiente de cobro
546
207
Producción ejecutada pendiente de certificar (activos por contrato)
1.159
789
Deudores varios
459
96
Provisiones
-207
-4
Total saldo de construcción de deudores comerciales
1.957
1.088
Anticipos de clientes (pasivos por contrato)
-1.151
-1.347
Total saldo neto a 31 de diciembre
806
-259
- 80 -
.
Saldo a 31.12.2022
Construcción
Producción certificada pendiente de cobro
569
Producción ejecutada pendiente de certificar
1.008
Deudores varios
587
Provisiones
-193
Total saldo de construcción de deudores comerciales
1.971
Anticipos de clientes
-990
Total saldo neto a 31 de diciembre
980
El desglose del saldo neto de clientes de la actividad de construcción por tipología de cliente, se expone a
continuación, en millones de euros:
2023
2022
Estado
54
43
Comunidades Autónomas
54
34
Ayuntamientos
14
10
Resto
47
74
169
161
127
143
Total clientes nacionales
296
304
Total clientes extranjeros
1.661
1.667
El detalle de la antigüedad del epígrafe de clientes se muestra a continuación, en millones de euros:
2023
2022
Fecha factura hasta 3 meses
1.478
1.264
Fecha factura entre 3 y 6 meses
76
48
Fecha factura superior a 6 meses
401
244
Total
1.955
1.556
Facturas vencidas a más de 3 meses no provisionadas
208
108
Asimismo, el movimiento de la provisión por pérdidas por deterioro de valor de las cuentas a cobrar al 31 de
diciembre de 2023 y 2022 es el siguiente, en millones de euros:
2023
2022
Saldo inicial
-291
-282
Aumento de provisión por deterioro de valor de cuentas a cobrar
-68
-28
Cuentas a cobrar dadas de baja por ser incobrables
23
28
Reversión de importes no utilizados
1
5
Reclasificaciones y otros menores
-17
-14
Saldo final
-352
-291
.
16. Efectivo y otros activos líquidos
La composición del saldo a 31 de diciembre de 2023 y 2022 es, en millones de euros, la siguiente:
2023
2022
Tesorería
2.868
1.898
Depósitos y otros
846
462
Total tesorería y equivalentes
3.714
2.360
- 81 -
Este epígrafe incluye principalmente la tesorería del Grupo, así como depósitos bancarios e imposiciones sin
riesgo con un vencimiento inicial no superior a tres meses.
El incremento del epígrafe
Nordex, como consecuencia del cambio de método de consolidación (véase nota 2.2.h)).
Durante los ejercicios 2023 y 2022, los saldos de tesorería y otros activos líquidos equivalentes se han
remunerado a tipos de interés de mercado.
A 31 de diciembre de 2023, no existen restricciones de disponibilidad sobre saldos relevantes de tesorería y
equivalentes recogidos en este epígrafe.
17. Patrimonio neto
a) Capital social suscrito y autorizado
El capital social de la Sociedad Dominante está representado por 54.856.653 acciones ordinarias,
representadas en anotaciones en cuenta, de un euro de valor nominal cada una, totalmente desembolsadas.
Todas las acciones constitutivas del capital social gozan de los mismos derechos, estando admitidas a
cotización bursátil la totalidad de las mismas.
A continuación, se indican, de acuerdo con las notificaciones recibidas por la Sociedad, los titulares de
participaciones significativas directas e indirectas en el capital social a 31 de diciembre de 2023 y 2022:
31.12.2023
31.12.2022
Tussen de Grachten, B.V.
29,02%
29,02%
Wit Europesse Investering, B.V.
26,10%
26,10%
BlackRock, INC
3,23%
3,02%
.
b) Prima de emisión, reservas y diferencias de conversión
El desglose de la prima de emisión, reservas y diferencias de conversión que figuran en el estado de cambios
en el patrimonio neto se expone, en millones de euros, a continuación:
2023
2022
Prima de emisión
170
170
Reserva legal
11
11
Reserva capital amortizado
13
13
Reserva estatutaria
852
845
Reserva capitalización Ley 27/2014
44
44
Reservas voluntarias
2.947
3.124
Reservas consolidadas (nota 17.d)
653
424
Subtotal reservas
4.520
4.461
Diferencias de conversión (nota 17.d)
-267
-225
Total
4.423
4.406
- 82 -
El saldo de la cuenta
Prima de emisión
, que a 31 de diciembre de 2023 y 2022 asciende a 170 millones de
euros, se ha originado como consecuencia de los aumentos de capital social llevados a cabo con prima de
emisión en diversas fechas. El Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital permite expresamente la
utilización del saldo de la prima de emisión para ampliar el capital, y no establece restricción específica alguna
en cuanto a la disponibilidad de dicho saldo.
La reserva legal, que debe dotarse hasta el 20% del capital, podrá utilizarse para aumentar el capital en la parte
de su saldo que exceda del 10% del capital ya aumentado. Salvo para la finalidad mencionada anteriormente,
y mientras no supere el 20% del capital social, esta reserva sólo podrá destinarse a la compensación de
pérdidas, y siempre que no existan otras reservas disponibles suficientes para este fin.
La reserva de capitalización, dotada de acuerdo a lo estipulado en el artículo 25 de la Ley 27/2014, de 27 de
noviembre, del Impuesto sobre Sociedades, es indisponible durante los 5 años inmediatamente posteriores a
su dotación. Transcurrido ese plazo será de libre disposición.
c) Acciones propias
El movimiento, en número de acciones y en millones de euros, durante los ejercicios 2023 y 2022 de las
acciones propias, ha sido el siguiente:
2023
2022
Número de
acciones
Coste
Número de
acciones
Coste
Saldo inicial
167.109
17
206.199
18
Altas
1.298.695
196
1.558.733
277
Bajas
-1.307.275
-200
-1.552.717
-275
Movimientos contrato de liquidez
-8.580
-4
6.016
2
Resto de altas
11
0
Resto de bajas
-48.338
-3
-45.106
-3
Resto de movimientos
-48.327
-3
-45.106
-3
Saldo final
110.202
10
167.109
17
El 2 de julio de 2015 Acciona, S.A. suscribió un contrato de liquidez con la sociedad del Grupo Bestinver
Sociedad de Valores, S.A. para la gestión de su autocartera. Este contrato fue cancelado y sustituido el 10 de
julio de 2017 por otro con la misma gestora, al que se le asignaron 44.328 acciones y un importe en la cuenta
de efectivo que ascendió a 3.340.000 euros. Las operaciones sobre acciones de la Sociedad que realiza
Bestinver en el marco de este contrato, lo son en las bolsas de valores españolas, y la finalidad perseguida es
favorecer la liquidez de las transacciones, así como la regularidad en la cotización.
Durante el ejercicio 2023, el resultado positivo, registrado en reservas, procedente de las operaciones con
acciones propias realizadas al amparo del contrato de liquidez, ha ascendido a 2,7 millones de euros (1,3
millones de euros en ejercicio 2022).
En el marco del Plan de Entrega de Acciones y del Plan de Sustitución de retribución variable a directivos de la
Sociedad, se han dado de baja 48.327 títulos registrando un beneficio de 3,1 millones de euros en reservas
(45.106 títulos y un beneficio en reservas de 4,2 millones de euros en ejercicio 2022).
- 83 -
d) Reservas en sociedades consolidadas y diferencias de conversión
El detalle, por línea de negocio, de las reservas de consolidación (que incluye ajustes por cambio de valor) y
diferencias de conversión aportadas por sociedades dependientes, asociadas y operaciones y negocios
conjuntos, en millones de euros, es el siguiente a 31 de diciembre de 2023 y 2022:
2023
2022
Línea de negocio
Reservas
Consolidadas
Diferencias de
Conversión
Reservas
Consolidadas
Diferencias de
Conversión
Energía
511
-23
202
76
Infraestructuras
-6
-169
-54
-167
Nordex
-324
Otras Actividades
501
-12
319
-134
Ajustes de consolidación
-29
-63
-43
Total
653
-267
424
-225
Además de la Sociedad Dominante, a 31 de diciembre de 2023 también cotizan las siguientes sociedades del
Grupo:
.
Sociedad
Tipo de Sociedad
Bolsa
Cotización media del
último trimestre
Cierre del ejercicio
Corporación Acciona
Energías Renovables, S.A.
Dependiente
España
26,30 EUR
28,08 EUR
Mostostal Warszawa, S.A.
Dependiente
Varsovia
6,73 PLN
6,54 PLN
Nordex SE
Dependiente
Frankfurt
10,20 EUR
10,40 EUR
Eve Holding, Inc
Asociada
New York
7,41 USD
7,32 USD
e) Ajustes en patrimonio atribuido por valoración
Cobertura de los flujos de efectivo
Este apartado, incluido dentro del epígrafe
Ganancias acumuladas
recoge el importe neto de impacto fiscal de las variaciones de valor de los derivados financieros designados
como instrumentos de cobertura de flujo de efectivo (véase nota 21).
El movimiento del saldo de este epígrafe a lo largo de los ejercicios 2023 y 2022 se presenta, en millones de
euros, a continuación:
2023
2022
Saldo a 1 enero
216
-41
• Variaciones de valor en el ejercicio
13
281
Bruto
18
375
Efecto impositivo
-5
-94
• Traspaso a resultados del ejercicio
-155
-24
Bruto
-207
-32
Efecto impositivo
52
8
Saldo a 31 diciembre
74
216
- 84 -
f) Intereses minoritarios
El saldo incluido en este capítulo del balance de situación adjunto recoge el valor en libros de la participación
de los accionistas minoritarios en las sociedades dependientes. Asimismo, en la cuenta de pérdidas y ganancias
adjunta, se presenta la participación de dichos accionistas minoritarios en los resultados del ejercicio.
El movimiento habido en el ejercicio 2022, en millones de euros, es el siguiente:
Linea de negocio
Saldo a
01.01.2022
Variac.
perímetro y
aport. / devol.
de capital
Dividendos
Ajustes por
cambios de
valor y otros
Resultado
ejercicio
Saldo a
31.12.2022
Energía
1.232
-18
-26
47
168
1.403
Infraestructuras
3
-1
5
7
Otras Actividades
10
-1
-1
1
9
Total Intereses Minoritarios
1.245
-19
-28
47
174
1.419
El movimiento habido en el ejercicio 2023, en millones de euros, es el siguiente:
Linea de negocio
Saldo a
01.01.2023
Variac.
perímetro y
aport. / devol.
de capital
Dividendos
Ajustes por
cambios de
valor y otros
Resultado
ejercicio
Saldo a
31.12.2023
Energía
1.403
46
-76
-41
130
1.462
Infraestructuras
7
5
-1
-2
10
19
Nordex
392
22
-55
359
Otras Actividades
9
-1
-1
-5
2
Total Intereses Minoritarios
1.419
442
-78
-21
80
1.842
Durante el ejercicio 2023, tras la ampliación de capital no dineraria con supresión del derecho de suscripción
preferente efectuada en Nordex SE, Acciona S.A. pasa a tener un 47,08% de participación, concluyéndose que
con efectos 27 de Marzo de 2023 se produce la toma de control sobre la sociedad reconociendo en la partida
Intereses Minoritarios
del balance de situación consolidado el interés de los socios minoritarios en el valor en
libros de los activos netos identificados de Nordex SE por importe de 392 millones de euros que se presenta
en el epígrafe
Variac. perímetro y aport./devol. de capital
del cuadro anterior.
Igualmente, en este epígrafe se presenta el interés de los socios minoritarios en el valor en libros de los activos
netos identificados de la sociedad Renomar por importe de 118 millones de euros tras la adquisición de un
25% adicional en la sociedad pasando a tener control sobre la misma (véase nota 2).
Adicionalmente, como consecuencia del programa de recompra de acciones propias de Corporación Acciona
Energía aprobado el pasado 27 de Agosto, se reduce el interés de los socios minoritarios en su valor en libros
en un importe de 46 millones de euros.
En el ejercicio 2023 y 2022, en el epígrafe
Ajustes por cambios de valor y otros
cambios de valor de los derivados financieros y de diferencias de conversión generadas principalmente por el
dólar americano así como el impacto de la emisión de un bono convertible por parte de la sociedad Nordex SE
que asciende a 32 millones de euros (véase nota 19.b).
- 85 -
A continuación, se muestra la información financiera resumida de aquellos subgrupos o filiales que
representan una fracción significativa de los activos, pasivos y operaciones del Grupo, en relación con los
cuales, existen participaciones no dominantes:
31.12.2023
Subgrupo
CAER
Subgrupo
Acciona
Energía
Internacional
Nordex SE
Mostostal
Warszawa, S.A.
Acciona Geotech
Holding Pty Ltd
% Minoritarios
16,73%
25,00%
52,92%
37,87%
20,00%
ACTIVO
ACTIVOS NO CORRIENTES
12.201
2.165
2.182
56
116
ACTIVOS CORRIENTES
2.471
282
3.577
223
934
Total Activo
14.672
2.447
5.759
279
1.050
PASIVO
PATRIMONIO NETO
6.339
1.027
678
26
67
Patrimonio Neto Atribuido
5.850
869
677
22
67
Ajustes de valor y diferencias de conversión
5
-34
-150
-8
-1
Resto de patrimonio atribuido
5.845
903
827
30
68
Intereses minoritarios
489
158
1
4
PASIVOS NO CORRIENTES
6.095
1.238
1.415
41
404
PASIVOS CORRIENTES
2.238
182
3.666
212
579
Total Pasivo
14.672
2.447
5.759
279
1.050
RESULTADO
Cifra de negocios
3.547
479
5.272
369
2.159
Bº de explotación
916
200
-45
6
128
Rtdo. antes de impuestos
776
131
-122
3
128
Rtdo. después de impuestos
567
86
-105
2
95
Rtdo. atribuido a intereses minoritarios
-43
-10
1
Rtdo. atribuido a la sociedad dominante
524
77
-105
3
95
- 86 -
En el ejercicio 2023, el subgrupo Corporación Acciona Energías Renovables (CAER) obtuvo unos flujos de
efectivo por actividades de explotación que suponen una entrada de caja de 364 millones de euros, por
actividades de inversión una salida de caja de 1.898 millones de euros y por actividades de financiación una
entrada de caja de 1.662 millones de euros.
Por su parte, el subgrupo Nordex obtuvo unos flujos de efectivo por actividades de explotación de que
suponen una entrada de caja de 161 millones de euros, por actividades de inversión una salida de caja de 141
millones de euros y por actividades de financiación una entrada de caja de 286 millones de euros.
31.12.2022
Subgrupo CAER
Subgrupo Acciona
Energía
Internacional
Mostostal
Warszawa, S.A.
Acciona Geotech
Holding Pty Ltd
% Minoritarios
17,34%
25,00%
37,87%
17,60%
ACTIVO
ACTIVOS NO CORRIENTES
10.426
2.383
42
83
ACTIVOS CORRIENTES
1.833
307
177
723
Total Activo
12.259
2.690
219
806
PASIVO
PATRIMONIO NETO
6.261
998
19
-28
Patrimonio Neto Atribuido
5.870
831
15
-28
Ajustes de valor y diferencias de conversión
253
-76
-12
1
Resto de patrimonio atribuido
5.617
907
27
-29
Intereses minoritarios
391
167
4
PASIVOS NO CORRIENTES
3.587
1.464
41
232
PASIVOS CORRIENTES
2.411
228
159
602
Total Pasivo
12.259
2.690
219
806
RESULTADO
Cifra de negocios
4.351
510
346
1.059
Bº de explotación
1.225
229
8
-8
Rtdo. antes de impuestos
1.057
153
6
-12
Rtdo. después de impuestos
794
98
5
-8
Rtdo. atribuido a intereses minoritarios
-36
-7
Rtdo. atribuido a la sociedad dominante
759
91
4
-8
.
g) Gestión de capital
Los objetivos del Grupo en la gestión del capital son salvaguardar la capacidad de continuar como una empresa
en funcionamiento, de modo que pueda seguir dando rendimientos a los accionistas y beneficiar a otros
grupos de interés, además de mantener una estructura financiero – patrimonial óptima para reducir el coste
de capital. Esta política permite compatibilizar la creación de valor para el accionista con el acceso a los
mercados financieros a un coste competitivo para cubrir las necesidades tanto de refinanciación de deuda
como de financiación del plan de inversiones no cubiertas por la generación de fondos del negocio.
Con el objeto de mantener y ajustar la estructura de capital, el Grupo puede ajustar el importe de los
dividendos a pagar a los accionistas, devolver capital, emitir acciones o vender activos para reducir el
endeudamiento.
- 87 -
Consistentemente con otros grupos pertenecientes a los sectores donde opera el Grupo Acciona, la estructura
de capital se controla en base al ratio de apalancamiento. Este ratio se calcula como el cociente resultante de
dividir la deuda neta entre el patrimonio neto. La deuda neta se determina como la suma de deuda financiera
a corto y a largo plazo, excluyendo la correspondiente a activos mantenidos para la venta, menos las
inversiones financieras temporales y efectivo y otros medios líquidos equivalentes.
A continuación, se muestra el nivel de apalancamiento, en millones de euros, a 31 de diciembre de 2023 y
2022:
Apalancamiento
2023
2022
Deuda financiera neta:
6.551
5.253
3.809
2.624
4.236
3.101
805
553
1.214
1.139
Deuda financiera
10.064
7.417
687
439
124
72
Obligaciones por arrendamiento
811
511
Otros activos financieros corrientes
-610
-315
Efectivo y otros medios líquidos equivalentes
-3.714
-2.360
Efectivo y activos financieros corrientes
-4.324
-2.675
Patrimonio neto:
6.851
6.304
5.010
4.885
1.842
1.419
Apalancamiento financiero
96%
83%
.
h) Restricción a la disposición de fondos de filiales
Ciertas sociedades del Grupo cuentan con cláusulas incluidas en sus contratos de financiación cuyo
cumplimiento es requisito para efectuar distribuciones de resultados a los accionistas. Concretamente, se trata
del mantenimiento de un ratio de cobertura de la deuda senior en los contratos de financiación.
18. Provisiones y litigios
El movimiento del epígrafe
Provisiones no corrientes
en millones de euros, el siguiente:
31.12.2023
31.12.2022
Saldo Inicial
279
301
Altas y dotaciones
100
24
Bajas
-15
-12
Traspasos
3
-30
Variaciones de perímetro
447
Otras variaciones
-4
-4
Saldo Final
809
279
Durante el ejercicio 2023 la variación principal que se produce en este epígrafe se corresponde con la
incorporación de Nordex SE al perímetro de consolidación del Grupo Acciona, incrementándose por el saldo
de provisiones habilitadas por la entidad dependiente correspondientes a las eventuales salidas de efectivo
necesarias para atender daños cubiertos por garantía que se explican en el apartado b) de esta misma nota.
- 88 -
Adicionalmente, y como consecuencia del PPA realizado tras la compra adicional del 7% (véase nota 2.2.h)), el
Grupo Acciona ha registrado provisiones para cubrir las posibles consecuencias de distintos litigios y arbitrajes
en curso en los que Nordex se encontraba incursa en el momento de la compra así como los posibles riesgos
e incertidumbres inherentes a su sector de actividad.
El Grupo Acciona opera en distintos negocios y en una diversidad de países con regulaciones sectoriales muy
específicas. En el curso normal de los negocios que desarrolla, se ve expuesto a litigios relacionados con dichas
actividades y que responden, fundamentalmente, a las siguientes clases: reclamaciones de carácter fiscal,
reclamaciones relativas a defectos de construcción de las obras realizadas y a discrepancias en la prestación
de servicios entre otros. Parte de estos riesgos se cubren mediante contratos de seguro (responsabilidad civil,
vicios de construcción…) y para el resto de riesgos identificados se realiza la correspondiente provisión. La
naturaleza e importe de las principales provisiones se detallan a continuación:
a) Obligaciones implícitas:
método de la participación cuando la inversión del Grupo en empresas asociadas ha quedado reducida a cero.
La provisión a 31 de diciembre de 2023 asciende a un importe de 19 millones de euros (18 millones de euros
a 31 de diciembre de 2022). A continuación, se exponen, detallado por división, en proporción al porcentaje
de participación en el capital y en millones de euros, el importe de los activos, pasivos, ingresos ordinarios y
resultado del ejercicio 2023:
Energía
Infraestructuras
Otras Actividades
Total 2023
Activo
Activos no corrientes
2
64
66
Activos corrientes
15
15
Total activo
2
79
--
81
Pasivo
Patrimonio Neto
-18
-1
-19
Pasivos no corrientes
2
78
80
Pasivos corrientes
19
1
20
Total pasivo y patrimonio neto
2
79
--
81
Resultado
Importe neto de la cifra de negocios
15
15
Beneficio antes de impuestos
-12
-12
b) Reparaciones y garantías:
entidad concedente en las concesiones procedentes de la división de Infraestructuras. Se dotan anual y
sistemáticamente con cargo a la cuenta de resultados. Adicionalmente se encuentran registradas en este
apartado las provisiones de garantía de Nordex SE. Las provisiones para garantías cubren predominantemente
el riesgo derivado de posibles reclamaciones por daños y perjuicios en las actividades de servicios y proyectos
del segmento Nordex. Esto también incluye daños individuales, daños en serie además de la garantía legal.
Generalmente las garantías se otorgan por un período de dos años a partir de la transmisión de la propiedad
de los aerogeneradores, y en casos específicos, por un período de cinco años. La provisión por este concepto
a 31 de diciembre de 2023 y 2022 asciende a un importe de 151 y 20 millones de euros respectivamente.
c) Pensiones y similares:
como consecuencia de la adquisición de activos a Endesa en 2009, y que se detallan y cuantifican en el
apartado siguiente, (ii) obligaciones por planes de retribución que se explican en la nota 35 y (iii) obligaciones
que surgen por los derechos que tienen los trabajadores en algunos países donde el Grupo Acciona tiene
presencia (por ejemplo Australia) a recibir una compensación por el servicio prolongado. La provisión por estos
conceptos a 31 de diciembre de 2023 y 2022 asciende a un importe de 45 y 31 millones de euros
respectivamente.
- 89 -
d) Contratos onerosos:
carácter oneroso en los que se estima que se incurrirá en pérdidas. El Grupo provisiona con cargo a la cuenta
de pérdidas y ganancias las pérdidas esperadas de estos contratos en el momento en el que determina que es
probable que los costes inevitables de cumplir las obligaciones del contrato excedan los ingresos de este. En
este mismo capítulo se ha registrado la estimación de las consecuencias de posibles riesgos e incertidumbres
sectoriales identificados en el PPA de Nordex por un importe de 270 millones de euros. La estimación de estas
se ha basado, fundamentalmente, en la aplicación de escenarios de ocurrencia posibles sobre determinados
parámetros específicos de la industria de fabricación y mantenimiento de aerogeneradores que,
eventualmente, podrían causar la onerosidad de las operaciones. La provisión por este concepto a 31 de
diciembre de 2023 asciende a un importe de 289 millones de euros (23 millones de euros a 31 de diciembre
de 2022).
e) Desmantelamiento:
a los compromisos adquiridos por el desmantelamiento de instalaciones de generación eléctrica en proyectos
internacionales en los que opera el Grupo, al haber concluido éste, tras el análisis de las particularidades de
estos contratos, que existe una obligación de desmantelar las citadas instalaciones. Estas provisiones se
registran inicialmente con cargo al epígrafe de
Inmovilizado material
tiene impacto en la cuenta de pérdidas y ganancias. La provisión por este concepto a 31 de diciembre de 2023
asciende a un importe de 186 millones de euros (153 millones de euros a 31 de diciembre de 2022).
f) Litigios:
el Grupo en diferentes jurisdicciones por diversos motivos. A 31 de diciembre de 2023 el Grupo mantiene
provisiones por importe de 105 millones de euros (25 millones de euros a 31 de diciembre de 2022),
correspondientes principalmente a la división de Infraestructuras, destinadas a cubrir el riesgo de diversos
litigios por defectos de construcción y a Nordex SE. El incremento en el ejercicio se corresponde con la
asignación efectuada tras la conclusión del PPA realizado sobre Nordex para cubrir las posibles consecuencias
de una serie de litigios y arbitrajes en curso en los que Nordex figura como demandada cuyo importe ha sido
estimado por aplicación de un porcentaje individualizado por litigio o arbitraje, representativo del eventual
grado de posibilidad de que se resuelva de forma adversa.
Con respecto a los litigios, los Administradores del Grupo estiman, con sujeción a la incertidumbre inherente
a esta clase de estimaciones, que no se producirán salidas de beneficios económicos en el corto plazo por la
situación procesal en la que se encuentran.
Para el registro de estas provisiones se han utilizado las mejores estimaciones sobre los riesgos e
incertidumbres que, inevitablemente, rodean a la mayoría de los sucesos y circunstancias que afectan a las
mismas. La medición de dicha incertidumbre ha sido realizada con prudencia, entendida como la inclusión de
un cierto grado de precaución en el ejercicio de los juicios necesarios, pero salvaguardando en cualquier caso
la imagen fiel de las cuentas anuales.
La Dirección del Grupo estima que no se producirán pasivos adicionales significativos no provisionados en los
estados financieros a 31 de diciembre de 2023.
Respecto a la situación actual en que se encuentra el litigio relativo a la liquidación del contrato de gestión del
servicio de abastecimiento de agua en alta “Ter - Llobregat”, el Tribunal Supremo desestimó el 20 de febrero
de 2018 los recursos de casación interpuestos por Acciona Agua, S.A. junto a la Generalitat de Cataluña, así
como los de Aguas de Barcelona, S.A., confirmando la sentencia de instancia del Tribunal Superior de Justicia
de Cataluña de 22 de julio de 2015 y, por tanto, anulando la adjudicación de la Concesión por causas
exclusivamente imputables a la Generalitat de Cataluña.
- 90 -
La Generalitat presentó, con fecha 1 de abril de 2019, propuesta de liquidación definitiva provisional,
proponiendo una compensación para ATLL Concessionària de la Generalitat de Catalunya, S.A. (en liquidación)
(en adelante “ATLL”) por importe de 53,8 millones de euros. Posteriormente, la Generalitat presentó, con
fecha 13 de marzo de 2020, propuesta de liquidación definitiva final, en este caso, proponiendo una
compensación para ATLL por importe de 56,9 millones de euros, cantidad que está muy lejos de la reclamada
por la Sociedad.
La Sociedad Concesionaria se ha opuesto a las propuestas de liquidación practicadas por considerar que, en
síntesis, están basadas en que el contrato incurrió en una causa de nulidad y no de anulabilidad, según aclaró
el TSJ de Cataluña en su Auto de 19 de noviembre de 2018. La Sociedad, en base a los informes periciales
realizados por asesores externos, estima que el importe resultante de la cláusula 9.12 del contrato de
concesión asciende a 305 millones de euros, y en 759 millones de euros el importe correspondiente a los
daños y perjuicios causados. En este sentido, con fecha 18 de noviembre de 2020 la Sociedad presentó
demanda por importe total de 1.064 millones de euros, más los correspondientes intereses de demora, en la
sala de lo contencioso-administrativo del Tribunal Superior de Justicia de Cataluña contra la Resolución del
Conseller de Territori i Sostenibilitat de la Generalitat de Cataluña por la que se aprueba la liquidación definitiva
final del contrato.
El 15 de diciembre de 2022 el Tribunal Superior de Justicia de Catalunya ha dictado sentencia por la que estima
el recurso de la Sociedad Concesionaria contra la liquidación definitiva final y condena a la Generalitat al pago
de la cantidad de 304,4 millones de euros más intereses.
Dicha resolución reconoce a la Sociedad Concesionaria la cantidad de 262,8 millones de euros en concepto de
canon no amortizado, 38,2 millones de euros en concepto de inversiones realizadas no amortizadas y 3,4
millones de euros en concepto de costes de licitación, considerando además los correspondientes intereses
legales a las mencionadas cantidades. De las cantidades anteriores únicamente ha sido abonado un importe
de 31,3 millones de euros, estando pendiente de pago a fecha de formulación de las presentes cuentas anuales
consolidadas la cantidad restante por parte de la Generalitat.
En el mes de marzo de 2023 ATLL y la Generalitat presentaron recurso de casación contra la mencionada
sentencia. Ambos recursos se encuentran, a fecha de formulación de las presentes cuentas anuales
consolidadas, pendientes de admisión a trámite.
Asimismo, el 30 de marzo de 2023, ATLL solicitó ejecución provisional de la sentencia del 15 de diciembre de
2022, que consiste en el abono a favor de la Sociedad de la cantidad de 273 millones de euros más los intereses
legales. A fecha de formulación de las presentes cuentas anuales consolidadas se han completado todos los
tramites solicitados por el juzgado para la ejecución provisional, encontrándose pendiente de fallo por el
Tribunal.
Los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que la resolución final de los procedimientos
descritos no supondrá salida de recursos para el Grupo ni quebranto patrimonial alguno.
Adicionalmente, en relación con el litigio iniciado por varios fondos contra Acciona S.A., Acciona Construcción,
S.A. y el resto de accionistas de su participada Infraestructuras y Radiales, S.A. (IRASA, accionista único a su
vez de Autopista del Henares, S.A.C.E., que fuera concesionaria de la autopista de peaje Radial 2 de Madrid),
cabe señalar que en enero de 2024 se notificó sentencia de la Audiencia Provincial de Madrid que desestima
el recurso de apelación interpuesto por los fondos demandantes y confirma la sentencia de primera instancia
que desestimó íntegramente la demanda. Los fondos demandantes han recurrido en casación. El Grupo no
considera probable que se acabe estimando el recurso, por lo que no se ha registrado provisión alguna
respecto de este litigio.
- 91 -
Provisiones para pensiones y obligaciones similares
Dentro del epígrafe del balance de situación consolidado adjunto, el Grupo recoge las provisiones para
pensiones y obligaciones similares surgidas fundamentalmente como consecuencia de:
- La adquisición de activos y/o sociedades al Grupo Endesa realizada en el ejercicio 2009, que incorporó un
plan de pensiones de prestación definida con crecimiento salarial acotado con el IPC. El colectivo
considerado en la valoración es de 79 personas (83 personas en el ejercicio 2022), de los cuales 34
trabajadores se encuentran ya prejubilados o jubilados (34 empleados al cierre del ejercicio 2022). No
todas estas personas tienen las mismas situaciones y compromisos.
Las hipótesis utilizadas para el cálculo del pasivo actuarial para los compromisos de prestación definida
no asegurados han sido las siguientes a 31 de diciembre de 2023 y 2022:
2023
2022
Tipo de interés
3,39%
3,74%
Tablas de mortalidad
PERM/F2020
PERM/F2020
Rendimiento esperado de activos
3,39%
3,74%
Revisión salarial
1,50%
1,50%
A continuación, se presenta la información sobre la variación en los pasivos actuariales para los
compromisos de prestación definida en millones de euros a 31 de diciembre de 2023 y 2022:
2023
2022
Pasivo actuarial inicial
1
3
Pérdidas y ganancias actuariales
-
-2
Pasivo actuarial final
1
1
A continuación, se presenta la información sobre la variación en los activos actuariales para los
compromisos de prestación definida en millones de euros a 31 de diciembre de 2023 y 2022:
2023
2022
Activo actuarial inicial
1
2
Pérdidas y ganancias actuariales
-
-1
Activo actuarial final
1
1
-
Adicionalmente, a finales del ejercicio 2021 y tras la subrogación de personal realizada como
consecuencia de las actualizaciones normativas acaecidas en México, una filial del Grupo en el país
ha asumido la obligación de un plan de jubilación que no se encuentra externalizado. El colectivo
considerado en la valoración es de 88 empleados (59 empleados en el ejercicio 2022).
Las hipótesis utilizadas para el cálculo del pasivo actuarial para los compromisos de prestación
definida no asegurados han sido las siguientes a 31 de diciembre de 2023:
2023
2022
Tipo de interés
9,85%
9,75%
Tablas de mortalidad
EMSSA-09
EMSSA-09
Revisión salarial
5,00%
6,00%
- 92 -
A continuación, se presenta la información sobre la variación en los pasivos actuariales para los
compromisos de prestación definida en millones de euros a 31 de diciembre de 2023:
2023
2022
Pasivo actuarial inicial
2
--
Coste devengado en el ejercicio
-
2
Pasivo actuarial final
2
2
su totalidad con compromisos de prestación definida asumidos en España y México.
pensiones de prestación definida ascienden al cierre del ejercicio 2023 a 0,4 millones de euros (2 millones
de euros en 2022), correspondientes al coste devengado en el ejercicio, así como al rendimiento y coste
financiero de los activos y pasivos asociados a estos beneficios del personal.
Adicionalmente, existen obligaciones de prestación de determinados beneficios sociales a los empleados
durante el periodo de jubilación, principalmente relacionados con el suministro eléctrico (que afecta a
determinados trabajadores con 10 años o más de antigüedad reconocida para el colectivo considerado
en el plan en España), así como con una prima de antigüedad y otros conceptos incluidos en el contrato
colectivo de trabajo de la filial mexicana. Estas obligaciones no se han externalizado y se encuentran
cubiertas con la correspondiente provisión interna cuyo importe global por estos conceptos asciende a
3,1 millones de euros a 31 de diciembre de 2023 (1,7 millones de euros a 31 de diciembre de 2022).
Las variaciones actuariales registradas por estas obligaciones ascienden a un beneficio de 1,3 millones de
euros en el ejercicio 2023 (0,8 millones de euros de beneficio en el ejercicio 2022).
Estos pasivos corresponden en su totalidad a expedientes firmados por sociedades del Grupo en España
y México.
Provisiones corrientes
Se corresponden principalmente con provisiones procedentes de la división de infraestructuras y Nordex,
entre las que cabe destacar:
a)
Terminación de obras
: principalmente provisiones para hacer frente a los costes estimados para la
retirada de obra y otros gastos que se puedan producir desde la terminación de la obra hasta la liquidación
definitiva de la misma. La provisión por este concepto a 31 de diciembre de 2023 asciende a un importe
de 83 millones de euros (48 millones de euros a 31 de diciembre de 2022).
b) Tasas, tributos e impuestos locales
: se corresponde con provisiones por tasas, tributos e impuestos
locales procedentes de Comunidades Autónomas, estatales o internacionales derivados de la actividad
de construcción y del desarrollo de infraestructuras. La provisión por este concepto a 31 de diciembre de
2023 asciende a un importe de 18 millones de euros (13 millones de euros a 31 de diciembre de 2022).
c) Otras provisiones
: se incluyen principalmente provisiones para pérdidas por obras o servicios cuando
existe un número elevado de obligaciones similares y resulta probable que exista una salida de recursos
para su cancelación futura, considerándose la obligación en su conjunto, así como determinadas
provisiones específicas contractuales. La provisión por estos conceptos al 31 de diciembre de 2023
- 93 -
asciende a un importe de 507 millones de euros (175 millones de euros al 31 de diciembre de 2022). El
incremento se debe principalmente a la incorporación de Nordex (véase nota 2.2 h)
).
19. Deuda financiera
a) Deudas con entidades de crédito
El desglose de las deudas con entidades de crédito sin recurso y con recurso, entendiendo sin recurso aquella
deuda sin garantías corporativas, cuyo recurso se limita a los flujos y activos del deudor, a 31 de diciembre de
2023 y 2022, en millones de euros, es el siguiente:
2023
2022
Concepto
Corriente
No corriente
Corriente
No corriente
Deuda con entidades de crédito sin recurso
84
353
64
372
Hipotecarios para financiación de activo inmovilizado
1
--
1
1
Hipotecarios afectos a promociones inmobiliarias
--
--
--
--
Financiación de proyectos
73
317
50
332
Deudas por arrendamiento financiero
9
34
12
36
Otras deudas con recurso limitado
1
2
1
3
Deuda con entidades de crédito con recurso
721
3.456
489
2.252
Por efectos descontados pendientes de vencimiento
--
--
--
--
Otros préstamos y créditos bancarios
721
3.456
489
2.252
Total deudas con entidades de crédito
805
3.809
553
2.624
Todos los pasivos financieros de esta nota se corresponden con instrumentos financieros valorados a coste
amortizado, salvo por los derivados financieros que se detallan en la nota 21 y que se registran a valor
razonable.
Durante los ejercicios 2023 y 2022, los préstamos y créditos del Grupo devengaron intereses referenciados en
su mayor parte al EURIBOR para aquellas financiaciones en euros, aunque también una parte de la deuda del
Grupo tiene como referencia otros índices como son el Term SOFR y SOFR para deudas en dólares de los
Estados Unidos, el BBSY para la financiación en dólares australianos, el CDOR o CORRA para deudas en dólares
de Canadá, el WIBOR para financiación en Zlotys polacos, y el JIBAR para las financiaciones en rands
sudafricanos, como índices más relevantes para el Grupo fuera de la zona Euro. Una parte importante de la
deuda del Grupo se encuentra cubierta mediante derivados financieros con el objetivo mitigar la volatilidad
de los tipos de interés que paga el Grupo Acciona (véase nota 21).
El Grupo Acciona realiza inversiones en infraestructuras de transporte, energía, suministro de agua y
hospitales principalmente, que son explotadas por sociedades dependientes, operaciones conjuntas o
asociadas y cuya financiación está realizada mediante la figura conocida como “Project finance” (financiación
aplicada a proyectos).
Estas estructuras de financiación se aplican a proyectos que son capaces por sí mismos de dar suficiente
respaldo a las entidades financieras participantes en cuanto al reembolso de las deudas contraídas para
llevarlos a cabo. Así, cada uno de ellos se desarrolla normalmente a través de sociedades de propósito
específico en las que los activos del proyecto se financian, por una parte, mediante una aportación de fondos
de los promotores, que está limitada a una cantidad determinada, y por otra, generalmente de mayor
volumen, mediante fondos ajenos en forma de deuda a largo plazo. El servicio de deuda de estos créditos o
préstamos está respaldado por los flujos de caja que el propio proyecto genere en el futuro, así como por
garantías reales sobre los activos y sobre los derechos de crédito del proyecto.
- 94 -
En el ejercicio 2023, el epígrafe
Financiación de proyectos corrientes y no corrientes
neto de 8 millones de euros que principalmente se corresponde, por una parte con los incrementos derivados
de la integración de Renomar (97 millones), y por otra parte con las disminuciones consecuencia tanto de las
amortizaciones programadas y las variaciones de tipo de cambio (74 millones), como de las cancelaciones de
deuda que pasan a financiarse con cash pooling (aproximadamente 13 millones).
No obstante, la principal fuente de financiación del Grupo es la
deuda con recurso
. En este sentido, durante el
ejercicio 2023, se han realizado varias operaciones de financiación bancaria con recurso, todas ellas
remuneradas a tipo de interés de mercado, siendo las más relevantes las dos que se detallan a continuación:
La primera, una línea de crédito sindicada a tres años y con un límite de 750 millones de euros, concedida a la
filial Acciona Energía Financiación Filiales, S.A. por 29 entidades financieras nacionales e internacionales. Esta
línea contempla un descuento en el tipo de interés aplicable de 5 puntos básicos en función del cumplimiento
de unos objetivos sostenibles de impacto local, además de ser “verde” por el uso de los fondos. En términos
de liquidez, esta operación de financiación ha reemplazado al tramo B del sindicado firmado en 2021, dotando
de mayor flexibilidad a la actividad de ACCIONA Energía, puesto que la nueva línea de crédito permite la
disposición de cantidades amortizadas durante el periodo de disposición (línea de crédito revólver).
La segunda, firmada el 21 de diciembre de 2023 por un plazo de tres años, es un préstamo de 550 millones de
dólares australianos, aproximadamente 330 millones de euros, concedido por varias entidades financieras
nacionales e internacionales, a la filial financiera australiana Acciona Financiación Filiales Australia Pty. Ltd.
Esta financiación, ligada a objetivos sostenibles con impacto local (Sustainability Link / Local KPI), se destinará
a financiar el crecimiento en el mercado australiano de infraestructuras.
La variación en la deuda con recurso durante el ejercicio 2023 se produce en el epígrafe
Otros préstamos y
créditos bancarios
, y consiste en un incremento neto de 1.436 millones de euros que viene motivado por
disposiciones en líneas de crédito, por el desembolso de nuevas operaciones contratadas durante el ejercicio
y por las disposiciones de financiaciones concedidas a finales del ejercicio anterior: los créditos sindicados
concedidos a Acciona Financiación Filiales Australia Pty. Ltd. y Acciona Energía Financiación Filiales Australia
Pty. Ltd. por importes de 225 y 400 millones de dólares australianos respectivamente, y el préstamo con
cobertura de CESCE concedido a la filial MacIntyre Wind Farm Pty Ltd por importe de 1.098 millones de dólares
australianos. Este último préstamo fue novado en diciembre de 2023 para reflejar el cambio de acreditada,
siendo la nueva acreditada Acciona Energía Financiación Filiales Australia Pty. Ltd.
En relación a las operaciones sindicadas cerradas el 26 de mayo de 2021 por las filiales Acciona Financiación
Filiales, S.A. y Acciona Energía Financiación Filiales, S.A., de 800 y 2.500 millones de euros respectivamente,
cuya finalidad principal era dejar preparada la estructura financiera del Grupo de cara a la salida a bolsa de la
filial Corporación Acciona Energías Renovables, dotándola de autonomía financiera como compañía cotizada
independiente de la matriz, indicar que han sido amortizados anticipadamente los dos tramos préstamo de la
operación de Acciona Energía, de 1.000 millones de euros cada uno, quedando únicamente vigente el tramo
C, línea de crédito revólver de 500 millones de euros de límite. En junio de 2022 y junio de 2023, la totalidad
de las entidades acreditantes acordaron aceptar las solicitudes de extensión del tramo C, siendo su nueva
fecha de vencimiento el 26 de mayo de 2028.
De forma similar, el tramo B, línea de crédito revólver de 600 millones, de la operación sindicada de Acciona
Financiación Filiales, S.A. también ha sido extendido hasta el 26 de mayo de 2028. El tramo A, de 200 millones
de euros, de la misma operación no contempla extensiones de plazo respecto a su fecha de vencimiento
original, el 26 de mayo de 2026.
A 31 de diciembre de 2023 las sociedades del Grupo tenían concedida financiación no dispuesta por importe
de 3.567 millones de euros, correspondientes a líneas de financiación de circulante. La Dirección del Grupo
- 95 -
considera que el importe de estas líneas y la generación ordinaria de caja, junto con la realización del activo
corriente, cubrirán suficientemente las obligaciones de pago a corto plazo.
Según se indica en la nota 3.2.I) la NIIF 13 requiere un ajuste en las técnicas de valoración que el Grupo Acciona
aplica para la obtención del valor razonable de sus derivados para incorporar el ajuste de riesgo de crédito
bilateral con el objetivo de reflejar tanto el riesgo propio como el de la contraparte en el valor razonable de
los derivados.
A 31 de diciembre de 2023 el ajuste de riesgo de crédito ha supuesto una menor valoración de los derivados
por 0,7 millones de euros, que se ha registrado, por un lado, como menor valor de los derivados por 0,5
millones de euros por aquellas sociedades dependientes, y como una menor valoración de la inversión por
puesta en equivalencia por un importe de 0,2 millones de euros, sin tener en cuenta el efecto impositivo, por
aquellas sociedades que se integran bajo este método. El efecto neto de impuestos y minoritarios que esta
modificación ha tenido en el epígrafe ajustes en patrimonio por valoración de coberturas de flujo de efectivo
ha sido negativo por 0,4 millones de euros.
A 31 de diciembre de 2023 y 2022 ni Acciona, S.A. ni ninguna de sus filiales significativas se encuentra en
situación de incumplimiento de sus obligaciones financieras o de cualquier otro tipo de obligación que pudiera
dar lugar a una situación de vencimiento anticipado de sus compromisos financieros.
Igualmente, durante los ejercicios 2023 y 2022, no se han producido impagos ni otros incumplimientos de
principal, ni de intereses ni de amortizaciones referentes a las deudas con entidades de crédito.
Las deudas procedentes del negocio inmobiliario se clasifican como pasivos corrientes atendiendo al ciclo de
realización del activo que financia, que son las existencias, aun cuando parte de dicho pasivo tiene un
vencimiento superior a los doce meses.
El desglose de la deuda financiera por vencimientos contractuales (excluido el valor de los instrumentos de
cobertura de flujos de efectivo) a 31 de diciembre de 2023 es, en millones de euros, el siguiente:
2024
2025
2026
2027
2028
2029
Años
siguientes
Total
759
1.250
712
287
732
284
569
4.592
Deuda por arrendamiento financiero
El detalle de los importes a pagar por los arrendamientos financieros del Grupo a 31 de diciembre de 2023 y
2022 es, en millones de euros, el siguiente:
Cuotas de arrendamiento mínimas
Importes a pagar por arrendamientos financieros
2023
2022
Menos de un año
14
16
Entre uno y dos años
20
12
Entre dos y cinco años
13
22
Más de cinco años
0
2
Total cuotas a pagar
47
52
Menos gastos financieros futuros
3
3
Valor actual de las obligaciones por arrendamientos
44
49
Menos saldo con vencimiento inferior a 12 meses (deuda corriente)
10
12
Saldo con vencimiento posterior a 12 meses
34
36
- 96 -
El Grupo tiene como política arrendar parte de sus instalaciones y equipos bajo arrendamientos financieros.
La duración media de los arrendamientos financieros es de entre dos y cinco años. Durante el ejercicio
terminado el 31 de diciembre de 2023, el tipo de interés efectivo medio de la deuda era el tipo de mercado.
Los tipos de interés se fijan en la fecha del contrato. La amortización de los arrendamientos se realiza con
carácter fijo y no hay acuerdos para realizar pagos de rentas contingentes.
Al cierre del ejercicio 2023, el Grupo mantiene suscrito, con entidades de crédito, un contrato de
arrendamiento financiero de un conjunto de maquinaria especializada de obra ubicado en Australia por 17
millones de euros.
b) Obligaciones, bonos y valores negociables
El desglose de las obligaciones, bonos y valores negociables sin recurso y con recurso, entendiendo sin recurso
aquella deuda sin garantías corporativas, cuyo recurso se limita a los flujos y activos del deudor, a 31 de
diciembre de 2023 y 2022 es, en millones de euros, el siguiente:
2023
2022
Obligaciones, bonos y valores negociables sin recurso
174
195
Obligaciones, bonos y valores negociables con recurso
5.276
4.045
Total Obligaciones, bonos y valores negociables
5.450
4.240
El movimiento de estas cuentas en el pasivo corriente y no corriente del balance de situación en los ejercicios
2023 y 2022 ha sido, en millones de euros, el siguiente:
2023
2022
Saldo inicial
4.240
4.030
Emisiones
6.194
5.052
Amortizaciones
-5.030
-4.866
Otras variaciones
46
24
Saldo final
5.450
4.240
En el ejercicio 2023 la principal variación en este epígrafe en la línea de
Emisiones
emisión de EMTN y ECP (pagarés) en Acciona Energía Financiación Filiales, S.A. y Acciona Financiación Filiales,
S.A. por un total de 2.582 millones de euros y 3.366 millones de euros respectivamente, bajo los programas
Euro Medium Term Note (EMTN) y Euro Commercial Paper (ECP) que se describen más adelante. La línea
Amortizaciones
2.689 millones de euros en Acciona Energía Financiación Filiales, S.A. y Acciona Financiación Filiales, S.A.
respectivamente, y así como los repagos de deuda correspondiente a los bonos de las filiales mexicanas.
La línea
Otras variaciones
como con las diferencias de conversión que se han producido principalmente en las dos emisiones de bonos
realizadas en moneda distinta del euro.
La distribución del vencimiento de estas obligaciones para el ejercicio 2024 y siguientes es la siguiente en
millones de euros:
2024
2025
2026
2027
2028
2029
Años
siguientes
Total
1.169
520
211
704
107
26
2.684
5.420
- 97 -
A 31 de diciembre de 2023, los detalles de las principales emisiones que componen el saldo de este epígrafe
son los siguientes:
- Colocación de una emisión de bonos que tuvo lugar el 10 de agosto de 2012 con la calificación crediticia
de BBB por Standard & Poors y BBB- por Fitch, realizada por las filiales mexicanas CE Oaxaca Dos, S.R.L. de
C.V. y CE Oaxaca Cuatro, S.R.L. de C.V. por un importe de total de 298,7 millones de dólares americanos.
El propósito de esta financiación fue el desarrollo, construcción y operación de sendos proyectos de 102
MW de energía eólica cada uno, siendo el cliente final la Comisión Federal de Electricidad (CFE). La emisión
devenga un interés anual del 7,25%, pagadero semestralmente el 30 de junio y el 31 de diciembre de cada
año hasta el 31 de diciembre de 2031. La amortización de la deuda comenzó el 31 de diciembre de 2012
y continuará con cancelaciones de deuda semestrales, hasta su total amortización. A 31 de diciembre de
2023 los saldos registrados por esta emisión en las cuentas de obligaciones y bonos no corrientes y
corrientes ascienden a 160 y 14 millones de euros respectivamente.
- Programas Euro Commercial Paper (ECP): en 2013 se estableció el primer programa ECP del Grupo, que
se ha ido renovando anualmente desde entonces, correspondiendo la última renovación a la realizada el
28 de abril de 2023. El emisor del programa es Acciona Financiación Filiales, S.A. y cuenta con la garantía
de Acciona, S.A. El importe máximo del programa es de 1.500 millones de euros. El programa se encuentra
inscrito en Euronext Dublin (anteriormente Irish Stock Exchange) y permite emitir notas a descuento en el
euromercado con vencimientos entre 3 y 364 días. A 31 de diciembre de 2023, el saldo registrado con
cargo a este programa en la cuenta de obligaciones y bonos corrientes asciende a 656 millones de euros.
- Emisión por parte de Acciona, S.A en el mes de abril de 2014 de obligaciones simples al portador,
mediante colocación privada, por importe de 62,7 millones de euros, con vencimiento en 2024 y cupón
fijo del 5,55%, pagadero anualmente. A 31 de diciembre de 2023, los saldos registrados por estas
obligaciones simples en las cuentas de obligaciones y bonos corrientes, neto de los costes de la transacción
y considerando el devengo de intereses, ascienden a 62,7 y 2,3 millones de euros respectivamente. El
valor razonable del bono a cierre del ejercicio asciende a 62,7 millones de euros.
-Con el objetivo de diversificar sus fuentes de financiación, el Grupo estableció en 2014 un programa Euro
Medium Term Note (EMTN), que con carácter anual se va actualizando por periodos sucesivos de 12
meses. El programa está suscrito por Acciona Financiación de Filiales, S.A., y cuenta con garantía de
Acciona, S.A. La última renovación tiene fecha 28 de abril de 2023, con importe máximo de 3.000 millones
de euros. En cumplimiento de la normativa europea aplicable, tanto el folleto inicial como sus
renovaciones y suplementos son aprobados por el Banco Central de Irlanda. El programa tiene “rating”
BBB por la agencia de calificación crediticia DBRS. Las emisiones vivas devengan un interés anual que oscila
entre el 0,40% y el 5,30%. Los valores que se emitan bajo este programa podrán devengar interés fijo o
variable, emitirse en euros o en otra divisa, a la par, bajo par o con prima, así como tener diferentes fechas
de vencimiento del principal y de los intereses. A 31 de diciembre de 2023 los saldos registrados con cargo
a este programa EMTN en las cuentas de obligaciones y bonos no corrientes y corrientes, neto de los
costes de la transacción y considerando el devengo de intereses, ascienden a 1.667 y 325 millones de
euros respectivamente.
El valor razonable de los bonos a cierre del ejercicio asciende a 1.865,1 millones
de euros.
Asimismo, tras la salida a bolsa de Corporación Acciona Energía Renovables, S.A., la filial Acciona Energía
Financiación Filiales, S.A. ha suscrito los siguientes programas de emisión de deuda:
-
Programa Euro Commercial Paper (ECP), establecido el 20 de julio de 2021 y renovado sucesivamente
desde entonces por periodos de 12 meses, siendo la última renovación del 21 de julio de 2023. Este
programa, inscrito en Euronext Dublin, cuenta con la garantía de Corporación Acciona Energías
Renovables, S.A. y su importe máximo es de 2.000 millones de euros. Los pagarés bajo este programa se
- 98 -
emiten a descuento y pueden tener vencimientos de entre 3 y 364 días. La agencia de calificación crediticia
Fitch ha otorgado al programa el “rating” F3.
A 31 de diciembre de 2023 el saldo total registrado por las emisiones bajo este programa es de 125,5
millones de euros netos de los costes de transacción y considerando los intereses devengados no pagados,
registrado en su totalidad en la parte corriente del balance de situación consolidado.
-
Programa Euro Medium Term Note (EMTN) establecido el 20 de julio de 2021 y renovado el 21 de julio de
2023. Este programa cuenta con la garantía de su matriz Corporación Acciona Energías Renovables, S.A. y
tiene un importe límite de 3.000 millones de euros. Las agencias de calificación crediticia Fitch y DBRS han
otorgado al programa los “ratings” BBB- y BBB (high) respectivamente. Al igual que lo comentado
anteriormente, tanto el folleto inicial como las sucesivas renovaciones y suplementos son aprobados por
el Banco Central de Irlanda. Los valores que se emiten bajo este programa pueden estar denominados en
euros o en cualquier otra divisa, podrán devengar intereses fijos o variables, tener diferentes fechas de
vencimiento de intereses y principal, emitirse a la par, con prima o bajo par.
-
El 7 de octubre de 2021 se procedía a la primera emisión bajo este programa de un bono público verde
de 500 millones de euros a 6 años. El cupón anual se fijó en 0,375%.
-
El 26 de enero de 2022 se realizó la segunda emisión bajo el programa correspondiente a un segundo
bono público verde de 500 millones de euros a 10 años. El cupón anual se fijó en 1,375%.
-
El 25 de abril de 2023 tuvo lugar una nueva emisión bajo este programa mediante la colocación pública
de un bono verde de 500 millones de euros a 7 años. El cupón anual se fijó en 3,75%.
-
El 23 de octubre de 2023 tuvo lugar una nueva emisión bajo el programa mediante la colocación
pública de un bono verde de 500 millones de euros a 7,5 años. El cupón anual se fijó en 5,125%.
-
Hasta la fecha, todas las emisiones realizadas bajo este programa están estructuradas de acuerdo con
el marco de financiación verde del Grupo Acciona vigente en cada momento, estando plenamente
alineadas con la taxonomía de actividades sostenibles y con los requerimientos del marco de bonos
verdes de la Unión Europea.
-
A 31 de diciembre de 2023 el saldo registrado por las emisiones bajo este programa es de 1.984,9
millones de euros netos de los costes de transacción y considerando los intereses devengados no
pagados. Los intereses devengados no pagados se encuentran registrados en la parte corriente del
balance de situación consolidado.
-
El 26 de abril de 2022, la filial Acciona Energía Financiación Filiales, S.A. emitió, con garantía de su matriz
Corporación Acciona Energías Renovables, S.A., la primera colocación privada en el mercado
estadounidense bajo la modalidad USPP, por 200 millones de dólares americanos. Las notas tienen un
plazo de 15 años y un cupón del 4,54%.
Con respecto a Nordex SE, en abril de 2023 realizó una emisión de bonos verdes convertibles en acciones de
Nordex SE por importe de 333 millones de euros con vencimiento el 14 de abril de 2030. El precio de referencia
de la acción en la fecha de emisión fue de 12,10 euros, con una prima de conversión del 30% sobre dicho
precio. El número de acciones a entregar en el caso de conversión de todas las obligaciones convertibles,
teniendo en cuenta el precio de conversión de las acciones (15,73 euros) y el importe de la emisión, ascendería
a 21,2 millones de acciones. La emisión tiene un cupón del 4,25% anual, pagadero semestralmente . A 31 de
- 99 -
diciembre de 2023 los saldos registrados por el bono convertible en las cuentas de obligaciones y bonos no
corrientes y corrientes ascienden a 246 y 5 millones de euros respectivamente. Asimismo, se ha registrado en
patrimonio un importe neto de impuestos de 61 millones de euros que se corresponde con el componente de
patrimonio (opción de conversión) que incluye el bono convertible.
Más allá de esto, a 31 de diciembre de 2023 no existe ningún otro tipo de emisiones convertibles en
acciones, ni que otorguen privilegios o derechos que puedan, ante alguna contingencia, hacerlas
convertibles en acciones de la sociedad dominante, o de alguna de las sociedades del Grupo.
c) Otra información referente a la deuda
A 31 de diciembre de 2023 el tipo medio de la deuda considerando deudas con entidades de crédito, así como
la deuda contraída por las obligaciones y otros valores negociables se ha situado en un 3,82 % (2,54 % a 31 de
diciembre de 2022).
A 31 de diciembre de 2023, el porcentaje de deuda no sujeta a volatilidad de tipos de interés se ha situado en
un 50,26% (54,14% a 31 de diciembre de 2022).
A continuación, se presenta la composición de la deuda en moneda diferente del euro a 31 de diciembre de
2023 clasificada en función de las principales monedas en las que opera el Grupo Acciona:
Deuda Financiera
Moneda
2023
2022
Dólar australiano
1.214
298
Dólar americano
652
655
Rand sudafricano
136
165
Rupia India
31
36
Griva Ucraniana
27
32
Dólar canadiense
24
27
Peso dominicano
16
Zloty polaco
8
9
Kuna croata
9
Total
2.108
1.231
- 100 -
A continuación, se incluye, en millones de euros, una conciliación del valor en libros de la deuda financiera
distinguiendo separadamente los cambios que generan flujos de aquellos que no lo hacen:
Saldo a 31.12.21
6.383
Flujo de entrada de efectivo
4.021
Flujo de salida de efectivo
-3.186
Traspasos desde mantenidos venta
255
Variación valor derivados
-69
Cancelación derivados
-16
Variación perímetro
9
Diferencias de conversión y otros
20
Saldo a 31.12.22
7.417
Flujo de entrada de efectivo
4.434
Flujo de salida de efectivo
-1.393
Traspasos a mantenidos venta (nota 14)
-451
Variación valor derivados
22
Cancelación derivados
-15
Bono convertible Nordex
-90
Variación perímetro
188
Diferencias de conversión y otros
-49
Saldo a 31.12.23
10.063
.
20. Política de gestión de riesgos
El Grupo Acciona, por su diversificación geográfica y de negocio, está expuesto a determinados riesgos que
son gestionados adecuadamente mediante el Sistema de Gestión de Riesgos. Éste está diseñado para
identificar aquellos eventos que potencialmente pudieran afectar a la organización, gestionar los riesgos
mediante el establecimiento de unos procedimientos de tratamiento y control interno que permitan mantener
la probabilidad e impacto de ocurrencia de dichos eventos dentro de los niveles de tolerancia establecidos y
proporcionar una seguridad razonable sobre la consecución de los objetivos estratégicos empresariales.
La presente política tiene como objetivo integrar la gestión de riesgos dentro de la estrategia de Acciona y
establecer el marco y los principios del Sistema de Gestión de Riesgos.
Esta política contempla todos los riesgos asociados a las actividades desarrolladas por las líneas de negocio de
Acciona en todas las áreas geográficas.
Riesgo de variación de tipo de interés
Las variaciones de los tipos de interés modifican los flujos futuros de los activos y pasivos referenciados a un
tipo de interés variable.
Este riesgo de variación de tipo de interés es especialmente significativo en lo relativo a la financiación de
proyectos de infraestructuras, en contratos de concesión de las actividades de Concesiones y Agua, en la
explotación de parque eólicos y plantas de generación de la división de Energía y en otros proyectos donde la
rentabilidad puede verse afectada por las posibles variaciones del tipo de interés. Este riesgo se mitiga
realizando operaciones de cobertura mediante la contratación de derivados (fundamentalmente operaciones
de permuta de tipos de interés, Interest Rate Swaps, IRS).
- 101 -
En función de las estimaciones de la Dirección Financiera respecto de la evolución de los tipos de interés y los
requerimientos de cobertura de la financiación asociada a cada proyecto, se realizan las operaciones de
cobertura adecuadas que mitiguen estos riesgos y permitan alcanzar la rentabilidad esperada. El grado de
cobertura sobre la deuda que se alcanza en cada proyecto depende del tipo de proyecto en cuestión y del país
donde se realiza la inversión.
El tipo de interés de referencia de la deuda contratada por las sociedades del Grupo Acciona es
fundamentalmente el Euribor para operaciones en euros, el Term SOFR o SOFR para operaciones en dólares
americanos, el CDOR o CORRA para operaciones en dólares canadienses y el BBSY para operaciones en dólares
australianos. En el caso de proyectos en Latinoamérica, la deuda contratada está referenciada a los índices
habituales en la práctica bancaria local, o al Term SOFR o SOFR si los proyectos en cuestión se financian en
dólares americanos. Como regla general cada proyecto se financia en la divisa en la que se generarán los flujos
del activo (cobertura natural del riesgo de tipo de cambio). Durante este ejercicio, se ha llevado a cabo la
transición LIBOR, novando todas las posiciones con exposición a USD LIBOR hacia los nuevos índices de
referencia Term SOFR y SOFR.
Test de sensibilidad de los derivados de tipo de interés y del endeudamiento
Los instrumentos financieros que están expuestos a riesgo de tipo de interés son básicamente las
financiaciones a tipo variable y los instrumentos financieros derivados.
Con el objetivo de poder analizar el efecto de una posible variación que los tipos de interés pudieran producir
en las cuentas del Grupo, se ha realizado una simulación suponiendo un aumento y una disminución de los
tipos de interés a 31 de diciembre de 2023 de +100 puntos básicos y -25 puntos básicos en la deuda a tipo
variable.
Variaciones al alza del 1% o a la baja del 0,25% en los niveles de tipos variables, principalmente Euribor y Term
SOFR o SOFR, provocan un incremento de gasto por intereses de 50 millones de euros o una disminución del
gasto por intereses de 12 millones de euros a 31 de diciembre de 2023, respectivamente, sin considerar el
efecto de los derivados.
El análisis de sensibilidad a movimientos al alza o a la baja en la curva de tipos de interés a largo plazo en
relación con el valor razonable de los derivados de tipos de interés que forman parte de relaciones de
cobertura de flujo de efectivo, contratadas por el grupo a 31 de diciembre de 2023, ante incrementos o
disminuciones de un 1% de la curva de tipos de cambio arrojaría los siguientes impactos antes de impuestos
en millones de euros:
Sensibilidad +1%
Deuda neta por
derivados
Inversiones netas en
asociadas
Otros ajustes por
cambios de valor
Sociedades grupo
25
25
Asociadas (*)
-28
-28
Total impacto sensibilidad +1%
25
-28
-3
- 102 -
Sensibilidad -1%
Deuda neta por
derivados
Inversiones netas en
asociadas
Otros ajustes por
cambios de valor
Sociedades grupo
-27
-27
Asociadas (*)
31
31
Total impacto sensibilidad -1%
-27
31
3
Nota: Impactos en positivo suponen incremento de deuda por derivados, e impactos en negativo disminución de deuda.
Riesgo de tipo de cambio
Debido a la fuerte internacionalización de sus negocios, el Grupo está expuesto al riesgo por tipo de cambio
por operaciones con divisas de los países en los que invierte y opera.
La gestión de este riesgo es competencia de la Dirección General Económico-Financiera y de Sostenibilidad del
Grupo empleando criterios de cobertura no especulativos.
Los riesgos de tipo de cambio se corresponden, fundamentalmente, con las siguientes transacciones:
-
Deuda denominada en divisa extranjera contratada por sociedades del Grupo y asociadas.
-
Deuda denominada en divisa extranjera contratada por la financiera del Grupo asociada a colocaciones
privadas en Mercado de Capitales (EMTN). Esta deuda a corto/medio plazo se cubre con la contratación
de Cross-Currency-Swaps con el fin de mitigar los riesgos de tipo de interés y divisa propios de una deuda
en divisa extranjera. Mediante esta estructura la compañía obtiene como resultado una financiación
sintética en EUR, divisa funcional del Grupo.
-
Pagos a realizar en divisa extranjera por adquisición de aprovisionamientos o pago de bienes y servicios.
-
Cobros realizados en divisa extranjera.
-
Inversiones realizadas en sociedades extranjeras.
En la medida de lo posible se emplean coberturas naturales, contratando la financiación en la misma divisa en
la que el activo está nominado (cobertura natural). Cuando esto no es posible, el Grupo Acciona contrata
derivados sobre divisa (fundamentalmente seguros de cambio) para cubrir operaciones que implican flujos de
efectivo futuros, de acuerdo con los límites de riesgo asumibles.
Asimismo, los activos netos provenientes de las inversiones netas realizadas en sociedades extranjeras cuya
moneda funcional es distinta del euro, están sujetos al riesgo de fluctuación del tipo de cambio en la
conversión de los estados financieros de dichas sociedades en el proceso de consolidación.
- 103 -
A continuación, se presenta en millones de euros, la composición de los activos y pasivos, corrientes y no
corrientes y del patrimonio neto para los ejercicios 2023 y 2022 en las principales monedas en las que opera
el Grupo Acciona en millones de euros:
Moneda
Activo no
corriente
Activo corriente
Pasivo no
corriente
Pasivo corriente
Activos netos
Sensibilidad
(10%)
Dólar americano (USD)
5.505
888
1.863
815
3.715
372
Dólar australiano (AUD)
2.236
1.763
1.780
969
1.250
125
Real Brasileño (BRL)
402
662
35
502
527
53
Peso Mexicano (MXN)
301
473
94
205
475
48
Dólar canadiense (CAD)
435
247
154
218
310
31
Rupia india (INR)
169
250
68
152
199
20
Peso Chileno (CLP)
170
350
54
359
107
11
Riyals (SAR)
31
275
204
102
10
Zloty (PLN)
200
378
110
405
63
6
Rand (ZAR)
155
63
162
25
31
3
Moneda
Activo no
corriente
Activo corriente
Pasivo no
corriente
Pasivo corriente
Activos netos
Sensibilidad
(10%)
Dólar americano (USD)
4.957
634
1.554
850
3.187
319
Dólar australiano (AUD)
1.789
1.595
640
1.098
1.646
165
Peso Mexicano (MXN)
257
397
78
154
422
42
Real Brasileño (BRL)
225
200
5
176
244
24
Dólar canadiense (CAD)
229
259
71
184
233
23
Zloty (PLN)
155
250
113
155
137
14
Riyals (SAR)
26
405
2
311
118
12
Peso Chileno (CLP)
125
235
43
275
42
4
Rand (ZAR)
189
74
199
26
38
4
En la última columna de los cuadros anteriores se muestra la estimación del impacto negativo que produciría
en el patrimonio neto del Grupo la revalorización del euro en un 10%, individualmente respecto a las
principales monedas en las que el Grupo mantiene inversiones y opera.
Test de sensibilidad de los derivados de seguro de cambio sobre transacciones comerciales y CCS
El Grupo mantiene seguros de cambio para cubrir algunos pagos futuros a proveedores en monedas distintas
de la moneda funcional.
Con el objetivo de poder analizar el efecto de una posible variación que los tipos de cambio pudieran producir
en la valoración de los seguros de cambio y CCS del Grupo, se ha realizado una simulación suponiendo un
aumento y una disminución de los tipos de cambio contratados a 31 de diciembre de 2023 de un 10% sobre
el importe de transacciones en moneda extranjera cubiertas.
- 104 -
El análisis de sensibilidad a movimientos al alza o a la baja en la curva de tipos de cambio a largo plazo en
relación con el valor razonable de los derivados de tipos de cambio y CCS que forman parte de relaciones de
cobertura de flujo de efectivo contratadas por el grupo a 31 de diciembre de 2023, ante incrementos o
disminuciones de un 10% de la curva de tipos arrojaría los siguientes impactos antes de impuestos en millones
de euros:
Sensibilidad +10%
Deuda neta por
derivados
Inversiones netas en
asociadas
Otros ajustes por
cambios de valor
Resultado del
ejercicio
Sociedades grupo
-46
-0
-46
Asociadas (*)
Total impacto sensibilidad +10%
-46
-0
-46
Sensibilidad -10%
Deuda neta por
derivados
Inversiones netas en
asociadas
Otros ajustes por
cambios de valor
Resultado del
ejercicio
Sociedades grupo
56
0
56
Asociadas (*)
Total impacto sensibilidad -10%
56
0
56
Nota: Impactos en positivo suponen incremento de deuda por derivados, e impactos en negativo disminución de deuda.
Riesgo de crédito
El riesgo de crédito consiste en la probabilidad que existe de que la contrapartida de un contrato incumpla sus
obligaciones, ocasionando una pérdida económica para el Grupo. El Grupo negocia y contrata exclusivamente
con terceras partes solventes, obteniendo suficientes garantías para mitigar el riesgo de pérdidas en caso de
incumplimiento. El Grupo sólo contrata con entidades que se encuentran en el mismo rango de nivel de
inversiones o por encima de éste, y obtiene la información acerca de sus contrapartidas a través de organismos
independientes de valoración de empresas, a través de otras fuentes públicas de información financiera y a
través de la información que obtiene de sus propias relaciones con los clientes.
Los efectos a cobrar y las cuentas de clientes consisten en un gran número de clientes distribuidos entre
distintos sectores y áreas geográficas. La evaluación de las relaciones de crédito que se mantienen con los
clientes y la valoración de su solvencia se realiza permanentemente. Allí donde se considera necesario se
contrata un seguro de garantía de crédito.
En relación con el riesgo de impago, y fundamentalmente en la división de infraestructuras, se realiza una
evaluación previa a la contratación con clientes públicos y privados, que incluye tanto un estudio de solvencia
como la supervisión de los requisitos contractuales desde un punto de vista de garantía económica y jurídica,
realizándose un seguimiento permanente de la correcta evolución de la deuda durante el desarrollo de los
trabajos, realizándose las correspondientes correcciones valorativas de acuerdo a criterios económicos.
El Grupo no tiene una exposición significativa al riesgo de crédito con ninguno de sus clientes o grupo de
clientes con características similares. Asimismo, la concentración del riesgo de crédito tampoco es significativa.
- 105 -
El riesgo de crédito y de liquidez de instrumentos derivados que tengan un valor razonable positivo está
limitado en el Grupo Acciona, ya que tanto las colocaciones de tesorería como la contratación de derivados se
realizan con entidades de elevada solvencia y altas valoraciones de crédito y ninguna contrapartida acumula
porcentajes significativos del riesgo total de crédito.
Por otra parte, la definición del valor razonable de un pasivo en NIIF 13 basado en el concepto de transferencia
de dicho pasivo a un participante del mercado confirma que el riesgo propio de crédito debe considerarse en
el valor razonable de los pasivos. Por ello, Acciona añade un ajuste de riesgo de crédito bilateral con el objetivo
de reflejar tanto el riesgo propio como el de la contraparte en el valor razonable de los derivados.
Riesgo de liquidez
El Grupo Acciona mantiene una gestión prudente del riesgo de liquidez, manteniendo un nivel adecuado de
efectivo y valores negociables (véase nota 16), así como con la contratación de líneas crediticias por importe
suficiente para soportar las necesidades previstas. Según se cita en la nota 19, a 31 de diciembre de 2023 las
sociedades del Grupo tenían concedida financiación no dispuesta por importe de 3.567 millones de euros
correspondientes a líneas de crédito para financiación de circulante. La vida media de estas líneas asciende a
2,41 años.
La responsabilidad última sobre la gestión del riesgo de liquidez recae sobre la Dirección General Económico-
Financiera y Sostenibilidad, donde se elabora un marco apropiado para el control de las necesidades de
liquidez del Grupo en el corto, medio y largo plazo. El Grupo gestiona la liquidez manteniendo unas reservas
adecuadas, unos servicios bancarios apropiados y una disponibilidad de créditos y préstamos, por medio de
una monitorización continua de las previsiones y de las cantidades actuales de flujos de fondos y emparejando
éstas con perfiles de vencimiento de activos y pasivos financieros.
Por último, cabe destacar que el Grupo Acciona en su búsqueda de la diversificación de sus fuentes de
financiación, tiene registrados dos programas de European Commercial Paper (ECP) por importe máximo
agregado de 3.500 millones de euros para emitir papel comercial con plazo inferior a un año y dos programas
Euro Medium Term Note por importe máximo de 6.000 millones de euros (véase nota 19).
Riesgo de desviaciones presupuestarias
El Grupo dispone de un sistema global de control económico y presupuestario para cada negocio, adaptado a
cada actividad, que proporciona la información necesaria a los responsables del negocio y les permite
controlar los riesgos potenciales y adoptar las decisiones de gestión más adecuadas. Periódicamente la
información de gestión económico–financiera generada en cada división se contrasta con los datos e
indicadores previstos, evaluando las desviaciones tanto en volumen de negocio, como en rentabilidad, cash
flow y otros parámetros relevantes y fiables, tomando, en su caso, las medidas correctoras pertinentes.
Riesgo de precio y regulación en el sector de generación de energía
Como se ha detallado en el Anexo VI, una parte significativa de la actividad de generación eléctrica del
subgrupo CAER en España se encuentra sujeta al marco regulatorio inicialmente establecido por el RDL9/2013
y el nuevo régimen retributivo quedó establecido en el Real Decreto 413/2014 por el que se regula la actividad
de producción de energía eléctrica a partir de fuentes de energía renovable, cogeneración y residuos. El
régimen retributivo establecido trata de proporcionar una rentabilidad razonable para las plantas acogidas al
mismo, y mitiga la exposición de estas a las variaciones de los precios de mercado mediante la revisión de este
parámetro retributivo cada 3 años (semiperíodo regulatorio). Asimismo, la regulación prevé la posible revisión
de los parámetros que determinan la retribución futura de las plantas cada 6 años (período regulatorio), cuya
modificación podría afectar a los resultados de los activos o instalaciones sujetas a dicha regulación.
- 106 -
El Real Decreto-ley 17/2019, fija y hace extensible la retribución razonable del primer periodo regulatorio para
los dos siguientes (hasta 2032). La fijación de esta rentabilidad objetivo (7,398%) a largo plazo eliminó gran
parte de las incertidumbres asociadas a la revisión del resto de parámetros retributivos, ya que garantiza el
retorno para las instalaciones existentes.
Tras las modificaciones regulatorias ocurridas a lo largo del ejercicio 2023, principalmente el RDL 5/2023 de
28 de junio, y la orden TED/741/2023 de 30 de junio (ver nota 2) se prevé que en una parte significativa de los
activos renovables del Grupo ya no percibirán una retribución adicional al precio de mercado, quedando por
tanto expuestos a las variaciones de precio del mercado eléctrico en el semiperiodo regulatorio 2023-2025.
De la producción total atribuible del Grupo en el mercado eléctrico nacional, aproximadamente un 20% se
encuentra sujeta a retribución regulada (35% de la producción del ejercicio 2022), un 59% se encuentra
cubierta por diferentes mecanismos de cobertura de precios (52% de la producción del ejercicio 2022) y el
resto se retribuye a precio del mercado.
El Grupo trata de reducir esa exposición al riesgo de mercado a través de contratos privados de compra/venta
de energía (PPA) que permiten establecer durante un periodo acordado, el precio de venta futuro con terceros
y minorar así esa exposición a posibles cambios de tarifa en el mercado.
De forma global, en lo que se refiere al riesgo de precio en los mercados eléctricos de los países en los que el
subgrupo Corporación Acciona Energías Renovables opera, aproximadamente un 51% de su producción está
bajo el acuerdo de un contrato de precio a largo plazo, establecido con un tercero (PPA o Hedge), un 17% bajo
una regulación o estructuras de
feed in tariff
y el resto, a través de la venta libre en mercado. La práctica
totalidad de los contratos PPA firmados por el subgrupo son contratos que se liquidan mediante entrega física
de energía y se formalizaron o se mantienen con el objetivo de recibir o entregar energía, de acuerdo con las
compras, ventas o requerimientos de utilización en base a la estrategia del subgrupo, por lo que no son objeto
de registro (véase nota 3.2 I)). Aquellos PPA que no se liquidan mediante entrega física (Hedge) el subgrupo
los valora a valor razonable con cambios a través de la cuenta de resultados, o de patrimonio neto, en caso de
aplicarse criterios de cobertura (véase nota 21).
Riesgo de cambio climático y transición energética
Acciona promueve la adopción de objetivos globales ambiciosos para la descarbonización de la economía, de
manera que incluye en su modelo de negocio y en el Sistema de Gestión de Riesgos de la compañía la gestión
de los riesgos y oportunidades relacionadas con el cambio climático. Ésta es trasmitida conforme a la guía de
reporte de información climática de la Comisión Europea y las recomendaciones del Financial Stability Board,
a través de su Grupo de Trabajo sobre Divulgación de Información Financiera Relacionada con el Clima (TCFD,
por sus siglas en inglés).
La gobernanza en materia de cambio climático está a cargo de la Comisión de Auditoría y Sostenibilidad del
Consejo de Administración, que desempeña, entre otras, las siguientes funciones:
-
Identificar y orientar las políticas, objetivos, buenas prácticas y programas de cambio climático del Grupo.
-
Evaluar, monitorizar y revisar los planes de ejecución de las estrategias elaboradas por los ejecutivos del
Grupo.
-
Revisar periódicamente los sistemas de control interno y gestionar el grado de cumplimiento de las
estrategias implementadas.
-
Elevar al Consejo de Administración las políticas, objetivos y programas de cambio climático, así como el
presupuesto estimado para su realización.
- 107 -
La gestión de riesgos climáticos en Acciona se lleva a cabo mediante un procedimiento corporativo específico,
que identifica, valora, prioriza y comunica a los órganos ejecutivos de la compañía, los riesgos vinculados al
cambio climático que podrían afectar al grupo y a sus centros de trabajo. Este proceso permite la elaboración
de políticas de actuación a partir de umbrales de tolerancia apropiados al logro de objetivos del Grupo a
diferentes horizontes temporales.
Se ha establecido como corto (1 año), medio (5 años) y largo plazo (10 años) conforme a los análisis de
escenarios y objetivos de reducción de emisiones asumidos por el Grupo.
Para la identificación de riesgos y oportunidades climáticas se emplean diversas herramientas como, por
ejemplo, el modelo digital de cambio climático, el cual monitoriza, para todos los centros de Acciona, las
variables del clima, históricas y proyectadas, en distintos escenarios climáticos y con distintos horizontes
temporales previstos en los últimos informes del IPCC. Este instrumento supervisa las variables de producción
y financieras, generación de emisiones y consumos energéticos e incluye referencias a las políticas climáticas
y a los mercados de carbono de cada región. Se emplean adicionalmente herramientas no integradas en el
modelo digital para la identificación de requisitos legales e igualmente resulta indispensable la experiencia de
los miembros del grupo evaluador de los riesgos de cambio climático.
El proceso de análisis y gestión de riesgos de cambio climático se realiza de manera anual. Mediante el empleo
de las herramientas mencionadas, se plantea una batería de situaciones de riesgo climático para todos los
centros, grupos de centros y/o actividades del Grupo (o de su cadena de valor), atendiendo a su localización
geográfica, tipo de actividad y vulnerabilidad, las cuales se caracterizan y cuantifican en base a una serie de
indicadores clave.
Los escenarios climáticos más comúnmente utilizados para la identificación de situaciones de riesgo son tanto
los provistos por los últimos informes del IPCC, como los generados en el marco NGFS (por sus siglas en inglés)
propuestos por la “Red de Bancos Centrales y Supervisores para la Ecologización del Sistema Financiero”.
Acciona considera prioritariamente para la valoración de sus riesgos climáticos el escenario NGFS “Current
Policies” (para los riesgos físicos) y los escenarios NGFS “Delayed Transition” o “Divergent Net Zero” (para los
riesgos transicionales).
Aquellas situaciones de riesgo climático que presentan mayor probabilidad de ocurrencia y consecuencia
económico-financiera y/o reputacional, son consideradas materiales y conllevan la realización de fichas
específicas de tratamiento que informen a los órganos de decisión de la compañía sobre la situación actual y
opciones para gestionar el riesgo (mitigación, adaptación, transferencia o aceptación del riesgo y coste
estimado).
Finalmente, las situaciones de riesgo climático, identificadas y analizadas, se integran en el Sistema de Gestión
de Riesgos general del Grupo Acciona, donde se determina su tolerabilidad, en base a la estructura presentada
anteriormente.
Enmarcada en la estrategia de negocios bajos en carbono, Acciona evalúa, anualmente, los riesgos y
oportunidades climáticas más significativos para la compañía. Durante 2023, los riesgos climáticos se
identificaron junto con su impacto potencial y horizonte temporal, alcance geográfico y por negocio, y acciones
iniciadas para su gestión.
Los riesgos físicos por cambios más significativos identificados son:
-
El posible incremento de coste del capital por un potencial desacoplamiento del desempeño de la
compañía en relación con sus objetivos públicos de descarbonización (en el corto-medio plazo).
- 108 -
-
El descenso de producción hidroeléctrica en España como consecuencia de variaciones en los regímenes
de precipitación estacional (en el medio plazo).
-
Menor generación eólica en España por variación en los patrones de viento (en el medio-largo plazo).
Ninguno de los riesgos identificados tiene un impacto material en el desempeño financiero del Grupo.
De manera general, puede afirmarse que la estrategia de negocio del Grupo Acciona es resiliente al cambio
climático, con un impacto moderadamente bajo en cuanto a los riesgos y alto en cuanto a las oportunidades.
En la preparación de las Cuentas Anuales Consolidadas a 31 de diciembre de 2023, el Grupo Acciona ha
considerado el impacto del cambio climático en las principales hipótesis de sus estimaciones y juicios
contables, sin identificar deterioros de valor en sus activos materiales e intangibles, modificaciones en la
valoración de instrumentos financieros, ni obligaciones adicionales a las ya registradas.
21. Instrumentos financieros derivados
Los instrumentos financieros derivados a 31 de diciembre de 2023 y 2022, se encuentran registrados en el
balance de situación consolidado adjunto a su valor de mercado, según el siguiente detalle:
Millones de euros
31.12.2023
Tipología derivados
Nivel de
jerarquía
Activo
(notas 11 y 12)
Pasivo
(nota 22)
Corriente
No corriente
Corriente
No corriente
Cobertura de energía
Nivel 2
14
86
88
Cobertura de tipos de interés y
CCS
Nivel 2
27
20
Cobertura de tipos de cambio
Nivel 2
1
7
Derivados de tipos de cambio
Nivel 2
14
2
Otros derivados de energía
Nivel 2
34
15
28
Total derivados
29
147
24
136
Millones de euros
31.12.2022
Tipología derivados
Nivel de
jerarquía
Activo
(notas 11 y 12)
Pasivo
(nota 22)
Corriente
No corriente
Corriente
No corriente
Cobertura de energía
Nivel 2
59
98
10
95
Cobertura de tipos de interés y
CCS
Nivel 2
53
6
Cobertura de tipos de cambio
Nivel 2
0,2
Derivados de tipos de cambio
Nivel 2
12
1
Otros derivados de energía
Nivel 2
14
15
17
Total derivados
71
165
26
117
- 109 -
21.1 Instrumentos derivados designados como cobertura contable
Coberturas sobre precio de energía
Las sociedades del Grupo, en el marco de sus operaciones, buscan cerrar contratos de venta de energía a largo
plazo de parte o de toda la energía que producen sus instalaciones de forma que se mitiguen parcial o
totalmente los riesgos de oscilación de la venta a precios de mercado. Estos contratos, dependiendo del marco
regulatorio en el que operan las instalaciones, pueden cerrarse con entrega física de energía (los denominados
Power Purchase Agreements o PPA) o a través de derivados financieros en los que el subyacente es el precio
de energía de mercado y se liquidan periódicamente por la diferencia entre este y el precio de ejercicio para
la producción establecida contractualmente.
En este último caso, el Grupo registra el valor de mercado del derivado siempre que no se pueda demostrar
que se ha contratado conforme a la estrategia de venta de energía establecida para la instalación y,
dependiendo de las características del contrato y de la forma en que se liquida, lo designa como de cobertura
o con cambios registrados a través de la cuenta de pérdidas y ganancias.
Para eliminar el riesgo en las oscilaciones de precio aplicable a la energía generada por sus activos en España
(véase nota 20), el Grupo contrata, en los diferentes mercados a plazo disponibles (OMIP, MEFF, EEX),
coberturas financieras del precio de venta de energía a corto plazo que se liquidan por diferencias,
fundamentalmente forwards y swaps, de acuerdo a sus políticas y a las expectativas de la Dirección del Grupo
respecto de la evolución de los precios de la energía a nivel nacional.
Por otra parte, el Grupo contrata de igual forma derivados de cobertura de compra de energía para cubrir el
riesgo de oscilaciones de precio en los contratos con clientes de comercialización de energía cerrados a precio
fijo. Cinco filiales del Grupo que se encuentran en Australia y otra en Polonia tienen firmados contratos que
les permiten fijar el precio de venta de la electricidad a futuro para un determinado volumen de MWh. Todos
estos contratos se valoran a mercado y los cambios de valor se registran como ajustes con cambios de valor
en el patrimonio neto.
2023
2022
Derivados de electricidad
Nocional
contratado
Otros
pasivos
Otros
activos
Inversión
en
asociadas
(*)
Nocional
contratado
Otros
pasivos
Otros
activos
Inversión
en
asociadas
(*)
Derivados de energía - cobertura
2.637
88
100
2.446
105
157
-2
(*)
El importe de inversión en asociadas indicado es atribuido y neto de impuestos.
Coberturas sobre tipos de interés
El Grupo Acciona contrata regularmente derivados de tipos de interés que designa como instrumentos de
cobertura contable. Con dichos instrumentos se busca cubrir la potencial variación de flujos de efectivo por el
pago de intereses asociados a pasivos financieros a largo plazo a tipo fijo o variable.
- 110 -
Los instrumentos financieros derivados a 31 de diciembre de 2023 y 2022, se encuentran registrados en el
balance de situación adjunto a su valor de mercado, en el activo o pasivo dependiendo de la valoración a
mercado del derivado y del método de integración, según el siguiente detalle:
2023
2022
(millones de euros)
Nocional
contratado
Pasivo
financiero
Activos
Financieros
(nota 12)
Inversión en
asociadas
(*)
Nocional
contratado
Pasivo
financiero
Activos
Financieros
(nota 12)
Inversión en
asociadas
(*)
Cobertura de flujos de efectivo
Cobertura de flujos de efectivo
Interest rate swap y CCS
999
20
5
39
976
6
53
50
Cobertura de valor razonable
Cobertura de valor razonable
Interest rate swap
500
22
Total
1.499
20
27
39
976
6
53
50
(*) El importe de inversión en asociadas indicado es atribuido y neto de impuestos.
Dentro de los derivados de tipo de interés, los más utilizados son las permutas financieras (“swaps”) de tipo
de interés, y tienen como finalidad fijar o limitar la evolución del tipo variable de las financiaciones cubiertas.
Estos derivados financieros se contratan principalmente para cubrir los flujos de caja de la deuda corporativa
destinada a cubrir necesidades de circulante o de proyectos, así como de financiación de parques eólicos o
plantas fotovoltaicas en la división de energía y de instrumentos de financiación de concesiones relacionadas
con el ciclo del agua.
Los swaps de tipo de interés del Grupo se encuentran referenciados principalmente al EURIBOR. A 31 de
diciembre de 2023, el tipo de interés fijo de los derivados financieros referenciados al EURIBOR varía entre
0,46% y un 5,13%, y a 31 de diciembre de 2022 entre 1,12% y un 4,83%.
Asimismo, el Grupo utiliza cross currency swaps con el objetivo de mitigar el riesgo de tipo de interés y divisa
asociado a la deuda denominada en divisa extranjera contratada por la entidad financiera del Grupo y
vinculada a colocaciones privadas en Mercado de Capitales (EMTN). Mediante esta estructura, la compañía
intercambia flujos de capital e interés en moneda extranjera por otros flujos de capital e intereses en euros,
quedando fijado el tipo de cambio y los cupones de la deuda a un tipo fijo en euros.
Los importes contabilizados por el Grupo se basan en los valores de mercado de instrumentos equivalentes
en la fecha del balance de situación. Prácticamente en su totalidad, las permutas financieras sobre tipos de
interés están diseñadas y son eficaces como coberturas de flujos de efectivo y el valor razonable de las mismas
se difiere y registra dentro del patrimonio neto.
Los períodos en los que se espera que estas coberturas impacten en la cuenta de resultados, se exponen a
continuación (en millones de euros):
Liquidaciones futuras
< 1 mes
1 - 3 meses
3 meses - 1 año
1 año - 5 años
+ 5 años
Sociedades grupo
-1
-0
-2
14
Asociadas (*)
2
3
15
16
14
considerar el efecto impositivo.
- 111 -
Los cambios en el valor razonable de los derivados de cobertura de tipo de interés de flujo de efectivo se
registran directamente dentro del patrimonio neto (véase nota 17. e)). El impuesto diferido neto generado
por el reconocimiento de estos instrumentos, que asciende a 4 millones de euros acreedores a 31 de diciembre
de 2023 y 11 millones de euros deudores a 31 de diciembre de 2022, se ha registrado con cargo a cuentas de
patrimonio neto (véase nota 24).
Los métodos y criterios utilizados por el Grupo para determinar el valor razonable se describen en la nota
3.2.I).
El valor nocional de los pasivos objeto de cobertura de tipo de interés proviene de:
(en millones de euros)
2023
2022
Sociedades grupo
878
339
Asociadas (*)
622
637
Total nocionales contratados
1.499
976
El importe nocional contractual de los contratos formalizados no supone el riesgo asumido por el Grupo, ya
que este importe únicamente responde a la base sobre la que se realizan los cálculos de la liquidación del
derivado. A continuación, se muestra, la evolución de los valores nocionales de los instrumentos financieros
contratados para los próximos años:
Evolución de valores nocionales
2024
2025
2026
2027
2028
2029
Sociedades grupo
600
787
747
655
642
637
Asociadas (*)
706
426
278
257
243
189
Coberturas de tipo de cambio
El Grupo utiliza derivados sobre divisas para cubrir operaciones y flujos de efectivo futuros significativos.
Durante los ejercicios 2023 y 2022 el Grupo ha tenido cubiertas parte de las compras y pagos principalmente
a acreedores en euros, yuanes chinos, rupias indias y dólares estadounidenses, mediante seguros de cambio.
Los instrumentos financieros derivados a 31 de diciembre de 2023 y 2022, se encuentran registrados en el
balance de situación adjunto a su valor de mercado, en el activo o pasivo en función de la valoración, según el
siguiente detalle:
2023
2022
(millones de
euros)
Nocional
contratado
Pasivo
financiero
Activo
financiero
Inversión en
asociadas (*)
Nocional
contratado
Pasivo
financiero
Activo
financiero
Inversión en
asociadas (*)
Cobertura de flujos de efectivo y de valor razonable
Seguros de
cambio
523
7
1
0
13
0,2
0,1
0
Total
523
7
1
0
13
0,2
0,1
0
(*) El importe de inversión en asociadas indicado es neto de impuestos.
- 112 -
El detalle de las operaciones vigentes al 31 de diciembre de 2023 y 2022, en millones de euros, es el siguiente:
2023
Divisa
Último
vencimiento
Importe contratado
Efecto valoración a
mercado
Compra de divisas
AUD/EUR
30/08/2024
2
0
Compra de divisas
CNY/EUR
04/11/2024
233
-3
Compra de divisas
CNY/USD
05/08/2024
81
0
Compra de divisas
INR/EUR
18/11/2024
100
-2
Compra de divisas
INR/USD
18/04/2024
36
-0
Compra de divisas
USD/CAD
24/09/2024
29
-1
Compra de divisas
USD/EUR
05/03/2024
42
-1
Total Sociedades grupo
523
-6
2022
Divisa
Último
vencimiento
Importe contratado
Efecto valoración a
mercado
Compra de divisas
EUR/USD
25/09/2023
10
0
Compra de divisas
AUD/EUR
30/08/2024
2
-0
Compra de divisas
EUR/AUD
03/07/2023
1
0
Compra de divisas
13
0,1
(*) Importes detallados al porcentaje de participación.
A 31 de diciembre de 2023, las valoraciones a mercado de las coberturas de tipo de cambio se corresponden
principalmente con los plazos de los seguros de cambio contratados para cubrir pagos de proveedores en
China y la India aportados por el Subgrupo Nordex, como consecuencia del cambio del método de
consolidación (véase nota 2.2.h)).
Los importes contabilizados por el Grupo se basan en los valores de mercado de instrumentos equivalentes
en la fecha del balance de situación. Prácticamente en su totalidad, las operaciones de compra de divisa están
diseñadas y son eficaces como coberturas de flujos de efectivo y la variación del valor razonable de las mismas
se registra dentro del patrimonio neto.
Se espera que estas coberturas de flujos de efectivo por seguros de cambios impacten en la cuenta de
resultados, en 6 millones de euros negativos a menos de 1 año.
- 113 -
Resumen impacto en patrimonio neto por instrumentos de cobertura:
A continuación se muestra el resumen de los impactos en el patrimonio neto de las valoraciones de
instrumentos derivados a 31 de diciembre de 2023:
Millones de euros
31.12.2023
Pasivo financiero por cobertura tipo interés
20
Activo financiero por cobertura tipo interés
-5
Impacto positivo en patrimonio por cobertura de tipo de interés por sociedades asociadas, neta de
impuestos
-39
Impuesto diferido neto acreedor por cobertura tipo interés
4
Impacto por reservas congeladas y precoberturas
-4
Otros, principalmente por impacto de CCS en resultados
-30
Saldo ajuste por variación valor en operaciones de cobertura de tipo de interés
-54
Pasivo por contratos de energía
88
Activo por contratos de energía
-99
Activos financieros netos liquidados diariamente en efectivo
-22
Impuesto neto acreedor por contratos de energía
13
Impacto negativo en patrimonio por contratos de energía por sociedades asociadas, neta de impuestos
0
Importe de ineficacia registrada en el resulado del ejercicio
-1
Otros, principalmente por la participación de minoritarios en operaciones de contratos de energía
2
Saldo ajuste por variación valor en contratos de energía (neto minoritarios e impuesto)
-19
Saldo ajuste por variación valor en operaciones de cobertura de tipo de cambio (neto minoritarios e
impuesto)
-1
Otros
0
Total saldo deudor en Ajuste por variación valor a 31 de diciembre (nota 17)
-74
21.2. Derivados a valor razonable con cambios a través de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada
Derivados de tipos de cambio
Existen instrumentos de cobertura de tipos de cambio cuya partida cubierta se encuentra devengada,
registrada en balance y pendiente de pago, es decir, los flujos de efectivo futuros esperados cubiertos por el
derivado afectan al resultado del ejercicio en curso al devengar diferencias de tipo de cambio. Cuando las
partidas cubiertas se encuentran ya registradas, el Grupo deja de reconocer impacto en reservas y se registra
la variación de valor razonable de los mismos en la cuenta de pérdidas y ganancias, de tal forma que la partida
cubierta y el instrumento derivado mantengan una correlación en su registro. También se registran en este
epígrafe instrumentos derivados contratados con la finalidad de cubrir futuras entradas de tesorería o
aportaciones en moneda extranjera que requieren los distintos proyectos, a nivel internacional, del Grupo
Acciona.
Los instrumentos financieros derivados a 31 de diciembre de 2023 y 2022, se encuentran registrados en el
balance de situación adjunto a su valor de mercado, en el activo o pasivo en función de la valoración con efectos
en la cuenta de pérdidas y ganancias, según el siguiente detalle:
2023
2022
(millones de euros)
Nocional
contratado
Pasivo
financiero
Activo financ.
(nota 12)
Nocional
contratado
Pasivo
financiero
Activo financ.
(nota 12)
Derivados con efectos en la cuenta de pérdida y ganancias
Seguros de cambio - en
resultados
1.089
2
14
606
1
12
Total
1.089
2
14
606
1
12
- 114 -
El detalle de las operaciones vigentes al 31 de diciembre de 2023 y 2022, en millones de euros, es el siguiente:
2023
Divisa
Último
vencimiento
Importe
contratado
Efecto
valoración a
mercado
(millones de euros)
Compra de divisas
AUD/EUR
18/01/2024
186
6
Compra de divisas
EUR/AUD
21/03/2024
90
-2
Compra de divisas
EUR/USD
21/03/2024
778
8
Compra de divisas
SEK/EUR
25/01/2024
35
0
Total Sociedades grupo
1.089
12
2022
Divisa
Último
vencimiento
Importe
contratado
Efecto
valoración a
mercado
(millones de euros)
Compra de divisas
AUD/EUR
03/01/2023
35
0
Compra de divisas
EUR/AUD
15/11/2023
291
7
Compra de divisas
EUR/USD
23/03/2023
91
4
Compra de divisas
USD/EUR
03/01/2023
188
-0
Total Sociedades grupo
606
11
Estos derivados se han contratado para cubrir exposiciones a moneda extranjera en el corto plazo .
Los períodos en los que se espera que estas coberturas de flujos de efectivo impacten en la cuenta de
resultados, se exponen a continuación (en millones de euros):
Liquidaciones futuras
< 1 mes
1 - 3 meses
3 meses - 1 año
1 año - 5 años
+ 5 años
Sociedades grupo
8
5
Otros derivados sobre precio de energía
Ciertos contratos de venta de energía a largo plazo con liquidaciones por diferencias contratados en España,
Chile y en Estados Unidos, por sus condiciones de contratación y liquidación, no son susceptibles de aplicar
contabilidad de cobertura y, por tanto, el Grupo los valora al cierre del ejercicio y reconoce su cambio de valor
en la cuenta de resultados en el epígrafe
Resultado por variaciones de valor de instrumentos financieros a valor
razonable
.
2023
2022
Derivados de electricidad
Nocional
contratado
Otros pasivos
Otros activos
Nocional
contratado
Otros pasivos
Otros activos
Derivados de energía - en resultados
1.398
43
34
380
32
14
La variación en la valoración se ha registrado en el epígrafe
Resultado de variaciones de valor de instrumentos
financieros a valor razonable
millones de euros en el ejercicio 2023 (60 millones de euros de gasto en el ejercicio 2022).
- 115 -
22. Otros pasivos no corrientes y corrientes
El desglose de
Otros pasivos no corrientes y corrientes
es el siguiente:
.
Otros pasivos
No corrientes
Corrientes
2023
2022
2023
2022
Subvenciones
98
94
--
--
Otros ingresos a distribuir en varios ejercicios
103
27
--
--
Acreedores por derivados no financieros
116
112
Remuneraciones pendientes de pago
--
--
262
159
Deudas con socios minoritarios
4
7
1
2
Proveedores de inmovilizado
34
29
722
846
Administraciones Públicas (nota 25)
427
285
Otros acreedores
1.313
865
551
506
Total
1.668
1.134
1.963
1.798
.
A 31 de diciembre de 2023 el epígrafe
acreedores por derivados no financieros
millones de euros (112 millones de euros a 31 de diciembre de 2022) correspondiente al valor razonable de
derivados sobre commodities contratados por filiales de la división de Energía para el suministro de energía
que les permiten fijar el precio de venta de la electricidad a futuro para un determinado volumen de energía
generada. Estos contratos se valoran a mercado.
En el epígrafe
Otros acreedores no corrientes
de Infraestructuras, un préstamo con la Administración por 61 millones de euros como parte de la financiación
de la sociedad Concesionaria A-2 Tramo 2, S.A.U., así como la parte a largo plazo de las retenciones por
operaciones de tráfico realizadas a proveedores y subcontratistas en la actividad de construcción como
garantía de cumplimiento de sus compromisos por 51 millones de euros (74 millones de euros en 2022).
Asimismo, este epígrafe incluye los anticipos recibidos de clientes que se descontarán con certificaciones
futuras en un período superior a un año en las obras internacionales de la actividad de construcción por
importe de 533 millones de euros (363 millones de euros en 2022), así como 155 millones de euros
correspondientes a anticipos de clientes de Nordex SE relativos a contratos de proyectos y servicios para los
que el importe de los cobros recibidos excede el porcentaje de ejecución.
En el ejercicio 2019 el Grupo suscribió con un tercero un acuerdo para la cesión de los derechos futuros de
cobro derivados de diversos litigios y reclamaciones por un precio de 213 millones de euros de los que 170
millones de euros corresponden a la reclamación correspondiente a ATLL Concessionària de la Generalitat de
Catalunya, S.A. (en liquidación) (véase nota 13), y un precio contingente en función del importe que finalmente
se cobre como consecuencia de la resolución de los litigios y reclamaciones incluidos en el acuerdo. Como se
menciona en la citada nota, la compensación ya reconocida por la Generalitat de Cataluña a favor de ATLL
Concessionària de la Generalitat de Catalunya, S.A. (en liquidación) por 53,8 millones de euros está excluida
del mencionado acuerdo de cesión.
Tal y como se menciona en la nota 19, en el mes de noviembre de 2020 la sociedad concesionaria presentó
demanda en el TSJ de Cataluña contra la resolución de la Generalitat de liquidación del contrato.
Posteriormente, en el mes de diciembre de 2022 el TSJ de Catalunya ha dictado sentencia por la que estima
el recurso de la sociedad concesionaria y condena a la Generalitat al pago de la cantidad de 304,4 millones de
euros más intereses. La sociedad concesionaria hará frente a las obligaciones contraídas con el tercero una
vez que los procedimientos judiciales devenguen firmes y solo en la medida en que se perciban de forma
efectiva las cantidades reclamadas. Las obligaciones derivadas de dicho acuerdo de cesión de derechos de
cobros futuros de diversos litigios y reclamaciones, incluido ATLL, se encuentran registrados al 31 de diciembre
de 2023 en el epígrafe de
Otros acreedores
del
pasivo corriente del balance de situación consolidado.
- 116 -
En la división de Energía el epígrafe
Otros acreedores no corrientes
realizadas por otros socios con participación minoritaria en proyectos e instalaciones del Grupo,
fundamentalmente cinco instalaciones de producción de energía renovable en Estados Unidos a través de la
estructura de Tax Equity Investor por importe de 335 millones de euros (206 millones de euros a 31 de
diciembre de 2022). Estos préstamos devengan intereses anuales a un tipo equivalente a la rentabilidad
objetivo establecida en contrato.
Igualmente se incluye en este epígrafe, conforme a lo indicado en la nota 4.2.O), el pasivo acumulado neto
derivado del ajuste por desviaciones en los precios de mercado establecido en la regulación española para los
activos de generación renovable y que asciende a un importe de 45,8 millones de euros (34,5 millones de
euros a 31 de diciembre de 2022).
A 31 de diciembre de 2023 y 31 de diciembre de 2022 el Grupo ha aplicado el criterio alternativo establecido
en el comunicado emitido por CNMV sobre los criterios a aplicar para reflejar en los estados financieros
consolidados el “valor de ajustes por desviaciones de precio del mercado (Vajdm)” a las IT-00657, IT-00658,
IT-00659, IT-00660, IT-00661, IT-00662 e IT-00663.
A efectos de los estados financieros consolidados a 31 de diciembre de 2023 y como consecuencia de la caída
en los precios de venta de energía y de la evolución esperada de los precios a futuro, dicho criterio alternativo
sólo se ha aplicado a las IT-00657, IT-00658 y IT-00659 dado que para el resto de las IT ya no se concluye que
sea altamente probable que se alcancen rentabilidades superiores a las garantizadas por el RD 413/2014, por
lo que abandonar el régimen retributivo tendría consecuencias económicas más adversas que permanecer en
el mismo. Para alcanzar tal conclusión no se ha contado con informes de expertos. El Grupo utiliza como fuente
de información principal la curva de cotización de precios a futuro de OMIP aplicable a la fecha de cierre que
corresponda (31 de diciembre de 2023 y 2022) para 2023-2025 y ajustada en base a las estimaciones de
penetración de renovables y otros efectos con impacto a largo plazo, y para los que es razonable pensar que
las conclusiones alcanzadas representan un alto grado de consenso de mercado. El importe del ajuste negativo
no reconocido por este motivo a 31 de diciembre de 2023 asciende a 106,1 millones de euros.
Por otra parte, el valor del ajuste negativo por desviaciones en el precio de mercado de aquellas IT con vida
útil regulatoria pendiente, relacionadas con activos operados por el Grupo y cuyo VNA ya es cero a 31 de
diciembre de 2023, es de 70,9 millones de euros, de los cuales 30,5 millones de euros corresponden a las IT-
00654 e IT-00655 y por tanto su vida regulatoria finalizaría en el presente semiperiodo regulatorio.
La variación registrada en el epígrafe “Proveedores de inmovilizado” se explica principalmente por la variación
de las inversiones en curso realizadas y pendientes de pago respecto de las que se encontraban en esta
situación en el ejercicio anterior en los parques eólicos en construcción en Canadá, Australia y Perú, así como
en las plantas fotovoltaicas de Estados Unidos y España. Adicionalmente, en el presente ejercicio se han
realizado los pagos derivados de la adquisición en el ejercicio 2022 del proyecto de almacenamiento con
baterías en Estados Unidos (Cunningham) por importe de 211 millones de euros.
- 117 -
El epígrafe subvenciones se corresponde en gran medida con importes concedidos en Estados Unidos para la
construcción de parques eólicos. El movimiento habido en este epígrafe en los ejercicios 2023 y 2022, es el
siguiente en millones de euros:
Subvenciones
Saldo a 31.12.2021
93
Altas
2
Imputación a resultados “otros ingresos”
-6
Otros
5
Saldo a 31.12.2022
94
Altas
5
Imputación a resultados “otros ingresos”
-7
Variación de perímetro
8
Otros
-2
Saldo a 31.12.2023
98
En los ejercicios 2023 y 2022 no se han producido altas significativas. El movimiento registrado en el apartado
“Variación de perímetro” en el ejercicio 2023 se corresponde con la compra del porcentaje adicional de la
sociedad Amper Central Solar, S.A. integrada previamente mediante el método de puesta en equivalencia. En
el epígrafe
Otros
de la depreciación del dólar americano respecto al euro.
23. Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
A 31 de diciembre de 2023, el saldo de acreedores comerciales y otras cuentas a pagar asciende a 6.958
millones de euros y en 2022 a 3.889 millones de euros. El incremento entre ambos ejercicios se corresponde
fundamentalmente con los saldos aportados por Nordex (2.937 millones).
El importe de anticipos de clientes y obra certificada por adelantado a corto plazo registrados a cierre de los
ejercicios 2023 y 2022 en este epígrafe ascienden a 2.103 y 844 millones de euros, respectivamente. El
incremento interanual se explica principalmente por la incorporación de Nordex al perímetro (1.163 millones),
mientras que el importe restante procede fundamentalmente de la división de Infraestructuras (véase nota
15).
Período medio de pago a proveedores en operaciones comerciales
A continuación, se detalla la información requerida por la Disposición final segunda de la Ley 31/2014, de 3 de
diciembre, que ha sido preparada aplicando la Resolución del Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas
de fecha 29 de enero de 2016. Dicha información se refiere al ámbito nacional al que exclusivamente aplica
esta normativa:
Período medio de pago y pagos realizados y pendientes de pago en la fecha
de cierre del balance en España
2023
2022
Días
Días
Período medio de pago a proveedores
25
22
Ratio de operaciones pagadas
22
20
Ratio de operaciones pendientes de pago
43
43
(millones de euros)
Importe
Importe
Total pagos realizados
3.836
5.446
Total pagos pendientes
553
617
- 118 -
Se entenderá por
Periodo medio de pago a proveedores
prestación de servicios a cargo del proveedor hasta el pago de la operación.
Dicho
Periodo medio de pago a proveedores
sumatorio del ratio de operaciones pagadas por el importe total de los pagos realizados más el ratio de
operaciones pendientes de pago por el importe total de pagos pendientes y, en el denominador, por el importe
total de pagos realizados y los pagos pendientes.
El
ratio de operaciones pagadas
productos correspondiente a los importes pagados, por el número de días de pago (días naturales
transcurridos desde que se inicia el cómputo del plazo hasta el pago material de operación) y, en el
denominador, el importe total de pagos realizados.
Asimismo, el
ratio de operaciones pendientes de pago
corresponde al cociente formulado en el numerador
por el sumatorio de los productos correspondientes a los importes pendientes de pago, por el número de días
pendiente de pago (días naturales transcurridos desde que se inicia el cómputo del plazo hasta el día de cierre
de las cuentas anuales) y, en el denominador, el importe total de pagos pendientes.
Adicionalmente, se detalla la información requerida por Ley 18/2022, de 28 de septiembre, de Creación y
Crecimiento de Empresas en cuanto a las facturas pagadas en un periodo inferior al máximo establecido en la
normativa de morosidad:
2023
2022
3.649
5.154
Porcentaje que supone sobre el total monetario de pagos a los proveedores
95,14%
94,65%
Número de facturas pagadas
684.279
404.216
Porcentaje sobre el número total de facturas pagadas a proveedores
90,78%
80,53%
.
24. Situación fiscal
Régimen de consolidación fiscal
De acuerdo con la normativa vigente, los grupos fiscales consolidados incluyen a la sociedad dominante junto
con determinadas sociedades dependientes, que cumplen los requisitos exigidos por la normativa fiscal.
Existen dos grupos fiscales en España acogidos a este régimen especial de tributación, el grupo fiscal cuya
sociedad dominante es Acciona, S.A., y el grupo fiscal perteneciente al subgrupo Nordex, cuya sociedad
dominante es Corporación Nordex Energy Spain S.L.U, con domicilio fiscal en Navarra.
Además de los grupos fiscales españoles, el grupo tributa en régimen de consolidación fiscal en Australia
(incluyendo a todas las divisiones del grupo que operan en el citado país, excepto las sociedades dependientes
del subgrupo Nordex), en Alemania (para el negocio de handling y para las sociedades dependientes del
subgrupo Nordex cuya sociedad dominante es Nordex SE), en EE.UU. (varias sociedades de la división de
Energía, y otras sociedades del subgrupo Nordex) y en Portugal (varias sociedades de la división de Energía).
El resto de las entidades del Grupo Acciona presenta individualmente sus declaraciones de impuestos de
acuerdo con el régimen estatal y foral aplicable en su caso o la normativa fiscal vigente en cada jurisdicción.
- 119 -
Por su parte, con efectos del 1 de enero de 2008, varias entidades del grupo se acogieron al régimen especial
de grupos de entidades de IVA, previsto en el Capítulo IX del Título IX de la Ley 37/1992, de 28 de diciembre,
del Impuesto sobre el Valor Añadido, cuya sociedad dominante es Acciona, S.A. Asimismo, en España tributan
en régimen especial de grupo de IVA varias entidades de la división de energía y las sociedades del subgrupo
Nordex, bajo la normativa foral de Navarra.
Por otro lado, a nivel internacional, existen grupos de IVA en Reino Unido (negocio de Industrial), Australia
(división de Energía y negocio de Construcción), Emiratos Árabes (negocios de Construcción, Agua y servicios
audiovisuales), Arabia Saudí (negocios de Construcción, Agua e Industrial) y en Alemania (negocio de handling
y el subgrupo Nordex).
Ejercicios sujetos a inspección fiscal
Con fecha 1 de julio de 2021, el Servicio de Inspección de la Delegación Central de Grandes Contribuyentes
notificó a Acciona, S.A., en su condición de sociedad dominante, el inicio de actuaciones inspectoras de alcance
general del Impuesto sobre Sociedades de los ejercicios 2013 a 2017 del grupo de consolidación fiscal, así
como del grupo especial de IVA para todos los meses correspondientes al segundo semestre de 2017 y
retenciones de IRPF, IRNR y capital mobiliario para el mismo periodo. Posteriormente, la misma Delegación
Central de Grandes Contribuyentes notificó a varias sociedades del Grupo fiscal el inicio de actuaciones
inspectoras de alcance general del Impuesto sobre Sociedades, para diferentes ejercicios.
Este procedimiento inspector finalizó con la firma el 11 de julio de 2023 de las siguientes Actas:
Actas de conformidad por retenciones de IRPF e IVA (2017) con deudas a ingresar de 11 y 35 miles euros,
respectivamente.
Acta de disconformidad IRNR 2017 de la que resultó una deuda tributaria de 190 miles euros (intereses
de demora incluidos).
Acta de disconformidad del IS 2013-2017 de la que resultó una deuda tributaria de 2.683 miles euros
(intereses de demora incluidos) y sin sanción. El 27 de septiembre de 2023, la Oficina Técnica dictó
Acuerdo de liquidación que confirmaba la regularización realizada, interponiéndose reclamación
económico-administrativa ante el Tribunal Económico-Administrativo Central (TEAC) el 3 de noviembre de
2023. La deuda ha sido suspendida con aportación de aval y se encuentra debidamente provisionada.
La sociedad Guadalaviar Consorcio Eólico, S.A. recibió el 10 de enero de 2013 comunicación de inicio de
actuaciones inspectoras relativas al Impuesto sobre Sociedades y al Impuesto sobre el Valor Añadido de los
ejercicios 2008 y 2009, en las que se revisó la valoración de los derechos eólicos que fueron objeto de
transmisión en el ejercicio 2009. Dichas actuaciones concluyeron con la firma de un acta en disconformidad.
Dicha sociedad recibió el Acuerdo de liquidación por parte de la Oficina Técnica de la Delegación Central de
Grandes Contribuyentes el 23 de diciembre de 2013 e interpuso con fecha 13 de enero de 2014 la
correspondiente reclamación económico-administrativa ante el TEAC. Con fecha 16 de febrero de 2017, el
TEAC notificó resolución estimando parte de la reclamación presentada en virtud de la cual se anuló el Acuerdo
de liquidación por defecto formal y se retrotrajeron las actuaciones a la fase de inspección.
El 27 de agosto de 2017, la Oficina Técnica del Departamento de Control Tributario y Aduanero de la AEAT
notificó Acuerdo de ejecución de resolución del TEAC, acordando la retroacción de las actuaciones a la fase de
inspección y notificando un nuevo Acuerdo de liquidación. El 22 de septiembre de 2017 se presentó escrito
de interposición de reclamación económico-administrativa ante el TEAC, notificando resolución de 24 de
septiembre de 2020 (RG 00/0241/2014) con estimación parcial y reducción de la liquidación resultante de las
actas de inspección. Contra el citado fallo se interpuso recurso contencioso-administrativo (14 de diciembre
- 120 -
de 2020) ante la Audiencia Nacional, presentándose escrito de formalización de demanda el 4 de mayo de
2021 y escrito de conclusiones el 17 de enero de 2023, pendiente de resolución.
Respecto a la suspensión de la ejecución del acto impugnado se solicitó dispensa total de garantías,
interponiéndose con fecha 6 de octubre de 2014 recurso contencioso-administrativo ante la Audiencia
Nacional contra la resolución del TEAC que acordó su inadmisión. Mediante auto del 19 de noviembre de 2014
la Audiencia Nacional desestimó dicha solicitud de suspensión. Posteriormente, se presentó recurso de
casación ante el Tribunal Supremo el 2 de febrero de 2015 y con fecha 28 de enero de 2016 recibió notificación
de sentencia estimatoria del recurso presentado, por lo que la Audiencia Nacional acordó la suspensión de la
ejecución de la deuda tributaria. Como consecuencia de la notificación de un nuevo acuerdo de liquidación en
ejecución de la Resolución del TEAC, que contenía la correspondiente deuda tributaria, la sociedad solicitó
nuevamente la suspensión de la ejecutividad de la deuda con dispensa total de garantías ante el TEAC. Con
fecha 25 de junio de 2019 el TEAC denegó la suspensión con dispensa de garantías. Contra dicha denegación,
se interpuso recurso contencioso-administrativo ante la Audiencia Nacional y se abrió pieza separada de
suspensión. La Audiencia Nacional acordó finalmente la suspensión admitiendo como garantía los derechos
eólicos de las zonas 10 y 12 del plan eólico de la Comunidad Valenciana. Finalmente, la Audiencia Nacional ha
dictado sentencia estimatoria el 7 de marzo de 2022 (Rec. 585/2019), acordando la suspensión supeditada a
la constitución de la citada garantía ofrecida sobre los derechos eólicos de las zonas 10 y 12 del plan eólico de
Comunidad Valenciana.
Por su parte, con fecha 19 de junio de 2021, se recibió notificación de Acuerdo de ejecución de la resolución
del TEAC de 24 de septiembre de 2020.
Adicionalmente, Guadalaviar Consorcio Eólico, S.A. recibió notificación de Ejecución de la Resolución del TEAC
de 23 de marzo de 2022, relativa a Elecnor, S.A. y Enerfin Sociedad de Energía, S.L. (con RG 00/05239/2021),
pero no a Guadalaviar Consorcio Eólico, S.A.,
de 09 de mayo de 2022.
Contra las citadas Ejecuciones se interpuso recurso contra la ejecución (
ex
Tributaria), el 20 de julio de 2021 y 9 de junio de 2022 respectivamente, recibiéndose Resoluciones
estimatorias de 23 de febrero de 2023 (RG 00/05632/2021 y RG 00/05704/2022) que erróneamente anulaban
las Ejecuciones por presunta suspensión de la Resolución del TEAC de 24 de septiembre de 2020. Contra las
mismas se interpuso posteriormente recurso de anulación (artículo 241 bis de la Ley General Tributaria) ante
el propio TEAC, desestimado mediante Resoluciones de 25 de abril de 2023, contra las que se interpuso
finalmente recurso contencioso-administrativo ante la Audiencia Nacional, allanándose el TEAC.
A 31 de diciembre de 2023 se encuentran sujetos a revisión por las autoridades fiscales los ejercicios no
prescritos y que no han sido objeto de inspección, tanto del Impuesto sobre Sociedades como del resto de los
principales impuestos que son de aplicación a las sociedades del grupo de consolidación fiscal. El resto de las
entidades consolidadas españolas tiene, en general, sujetos a inspección por las autoridades fiscales los
últimos cuatro ejercicios en relación con los principales impuestos que les son de aplicación. Por su parte, las
entidades extranjeras están sujetas al período de prescripción que, en la mayoría de los países en los que el
grupo tiene presencia, se encuentra entre los 4 y 5 años.
Debido a las diferentes interpretaciones que pueden darse a las normas fiscales, los resultados de las
inspecciones que en el futuro pudieran llevar a cabo las autoridades fiscales para los años sujetos a
verificación, podrían dar lugar a pasivos fiscales cuyo importe no es posible cuantificar en la actualidad de una
manera objetiva. No obstante, la probabilidad de que se materialicen pasivos significativos adicionales a los
registrados por este concepto es remota y los administradores de Acciona, S.A. estiman que los pasivos que
pudieran derivarse no tendrían un impacto significativo sobre el patrimonio del grupo Acciona.
- 121 -
Saldos mantenidos con las Administraciones Públicas
Los saldos deudores y acreedores con Administraciones Públicas, a 31 de diciembre de 2023 y 2022, son los
siguientes:
2023
2022
No Corriente
Corriente
No Corriente
Corriente
Saldos deudores
531
250
410
391
Administraciones Públicas
--
941
--
641
202
141
1.416
872
Total
1.416
1.143
872
782
Saldos acreedores
55
34
253
178
42
30
57
39
19
4
Administraciones Públicas
--
426
--
285
87
74
1.326
890
Total
1.326
513
890
359
.
En el epígrafe de
Otros conceptos
(véase nota 12).
Conciliación del resultado contable con el resultado fiscal
La conciliación entre el resultado contable antes de impuestos y el gasto por el impuesto sobre las ganancias,
a 31 de diciembre de 2023 y 2022, se muestra a continuación:
2023
2022
Resultado consolidado antes de impuestos
819
869
Resultado de actividades interrumpidas antes de impuestos
Diferencias permanentes
-107
246
Resultado contable ajustado
711
1.115
Gasto por impuesto ajustado al tipo impositivo
184
291
Deducciones
-7
-12
Créditos fiscales no reconocidos
67
68
Gasto por impuesto del ejercicio
244
347
Variación tipo impositivo
Compensación bases imponibles no contabilizadas
-12
-5
Regularización impuesto ejercicios anteriores y otros
-34
-88
Gasto por impuesto en la cuenta de resultados
198
254
Gasto por impuesto sobre las ganancias corriente
307
235
Gasto por impuesto sobre las ganancias diferido
-109
19
- 122 -
La partida
Diferencias permanentes
base imponible del impuesto de acuerdo con la legislación fiscal aplicable. Adicionalmente, también incorpora
aquellos resultados que son objeto de eliminación en el proceso de consolidación pero que, sin embargo,
tienen plena eficacia fiscal en el ámbito de las liquidaciones fiscales individuales de las correspondientes
entidades del grupo, especialmente de aquellas que no tributan en régimen consolidado en alguno de los
grupos de consolidación fiscal con los que cuenta el grupo.
En el ejercicio 2023, las diferencias permanentes negativas más significativas corresponden a la plusvalía
consolidada por la valoración a valor razonable de la participación preexistente en Nordex por 260 millones
de euros y la aplicación de la reserva de capitalización en el grupo fiscal español por 39 millones de euros.
Entre las principales diferencias permanentes positivas se incluye 162 millones de euros por la integración de
filiales en su moneda funcional cuando su liquidación del impuesto sobre las ganancias, conforme a sus
legislaciones de aplicación, se realiza en función de sus estados financieros emitidos en moneda local por las
diferencias de cambio que surgen en partidas monetarias y 48 millones de euros por ajustes inflacionarios de
sociedades con tributación en Chile y México.
En el ejercicio 2022, entre las diferencias permanentes positivas más significativas destacaron las diferencias
de cambio por efecto de la dolarización de sociedades por importe de 92 millones de euros, los ajustes
inflacionarios de las sociedades mexicanas y chilenas por un importe de 77 millones de euros y a las provisiones
para riesgos y otros gastos no deducibles por importe de 105 millones euros.
El
Gasto por impuesto ajustado al tipo impositivo
, resulta de la aplicación de los diferentes tipos impositivos
aplicables al resultado contable ajustado de cada una de las jurisdicciones en las que el Grupo opera.
La partida
Créditos fiscales no reconocidos
negativos generados por algunas filiales, principalmente en Nordex.
La partida “Regularización impuesto de ejercicios anteriores y otros” recoge, principalmente, la reestimación
de créditos fiscales y otras deducciones respecto de lo registrado en ejercicios anteriores ya sea por la
existencia de proyectos u operaciones que permiten dicha reestimación, por la actualización por la evolución
del tipo de cambio de los activos y pasivos diferidos asociados al valor de las instalaciones en aquellas filiales
dolarizadas en México, Chile y Costa Rica o como consecuencia de la actualización de los créditos fiscales
reconocidos por inflación en aquellas jurisdicciones donde se establece dicho derecho.
Impuestos reconocidos en el patrimonio neto
Independientemente de los impuestos sobre beneficios reconocidos en la cuenta de pérdidas y ganancias
consolidada, en los ejercicios 2023 y 2022 el Grupo ha repercutido en su patrimonio neto consolidado los
siguientes importes por los siguientes conceptos:
2023
2022
Valor razonable de instrumentos financieros
48
-93
Total
48
-93
Impuestos diferidos
Conforme a la normativa fiscal vigente en los distintos países en los que se encuentran radicadas las entidades
consolidadas, en los ejercicios 2023 y 2022 existen determinadas diferencias temporarias que deben ser
tenidas en cuenta para cuantificar el correspondiente gasto del impuesto sobre beneficios.
- 123 -
Los orígenes de los impuestos diferidos registrados en ambos ejercicios son:
Impuestos diferidos deudores con origen en:
2023
2022
Bases imponibles negativas pendientes de compensar
729
367
Deducciones pendientes de compensar
87
92
Instrumentos financieros derivados
31
27
Prov. sobre activos
37
14
Por transparencia fiscal (UTES)
9
13
Otros conceptos
523
359
Total impuestos diferidos deudores
1.416
872
Impuestos diferidos acreedores con origen en:
2023
2022
Revalorizaciones de activos financieros
Asignaciones de Diferencias de primera consolidación a activos
508
150
Impto. diferido por libertad amort. y amort. acelerada
521
517
Instrumentos financieros derivados
49
98
Por transparencia fiscal (UTES)
25
26
Otros conceptos
223
99
Total impuestos diferidos acreedores
1.326
890
El detalle de los activos y pasivos por impuesto diferido que se presentan netos a efectos contables a cierre
del ejercicio es el siguiente:
Activos
2023
2022
Otros conceptos
4
26
Impuesto anticipado por transparencia fiscal (UTEs)
10
8
Impuestos diferidos deudores
14
34
Pasivos
2023
2022
Otros conceptos
4
26
Por transparencia fiscal (UTES)
10
8
Impuestos diferidos acreedores
14
34
A 31 de diciembre de 2023, el importe de las bases imponibles negativas pendientes de compensar, generadas
por las sociedades dependientes antes de su incorporación al grupo fiscal, cuya sociedad dominante es
Acciona, S.A., asciende a 25,4 millones de euros. De este importe, un total de 20,7 millones de euros se
corresponden con bases imponibles negativas no activadas en el balance de situación consolidado por no estar
asegurada la consecución de beneficios futuros suficientes o bien porque la normativa fiscal establece
limitaciones y requisitos para su compensación.
Por su parte, las filiales extranjeras tienen registrados créditos fiscales por las bases imponibles negativas
pendientes de compensar por un importe de 658 millones de euros, principalmente en Alemania, México,
EEUU, Chile y Australia. Asimismo, existen bases imponibles no registradas por importe total de 2.038 millones
de euros, generadas principalmente en EEUU, Canadá, Chile, México y Brasil.
El detalle de las bases imponibles no registradas agrupadas por región y vencimiento es el siguiente:
- 124 -
Vencimiento
Región
Total
Sin límite
4 a 6 años
7 a 9 años
10 años o superior
España
214
214
Europa
287
261
16
Latam
648
375
99
77
23
Norteamérica
932
292
24
138
478
Asia y Oceanía
81
8
52
17
África
90
83
3
Total bases imponibles no registradas
2.252
1.233
194
232
501
Respecto a la estimación del Impuesto sobre Sociedades del ejercicio 2023 del grupo fiscal, está prevista la
compensación de la totalidad de las bases imponibles negativas pendientes.
Al cierre del ejercicio 2023, las fechas de vencimiento de los créditos fiscales registrados por bases imponibles
negativas pendientes de aplicar eran, en millones de euros, las siguientes:
Importe
Período de
prescripción
Grupo Fiscal Acciona, S.A.
1
No prescriben
Soc. españolas no Grupo Fiscal
70
No prescriben
Internacional con vencimiento
1
2024
Internacional con vencimiento
1
2025
Internacional con vencimiento
19
2026
Internacional con vencimiento
14
2027
Internacional con vencimiento
38
2028
Internacional con vencimiento
7
2029
Internacional con vencimiento
22
2030
Internacional con vencimiento
17
2031
Internacional con vencimiento
14
2032
Internacional con vencimiento
13
2033
Internacional con vencimiento
1
2034
Internacional con vencimiento
2
2035
Internacional con vencimiento
3
2036
Internacional con vencimiento
6
2037
Internacional sin vencimiento
500
No prescriben
Total
729
La Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del Impuesto sobre Sociedades estableció con efectos 1 de enero del
2015 el plazo ilimitado para la compensación de las bases imponibles negativas.
Por su parte, la Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del Impuesto sobre Sociedades eliminó, con efectos 1 de
enero de 2015, el plazo de compensación de las deducciones para evitar la doble imposición, incluidas las que
se encontraban pendientes de aplicar de ejercicios anteriores, por lo que pasó a ser ilimitado (artículo 39 de
la Ley 27/2014) y se amplió a 15 años el plazo general de compensación del resto de deducciones, excepto la
de I+D+i que pasó a 18 años.
Las deducciones pendientes de compensar contabilizadas ascienden a 87,2 millones de euros, y se
corresponden principalmente con las generadas por el grupo fiscal español cuya sociedad dominante es
Acciona, S.A. por un importe total de 61,7 millones de euros, correspondiente a deducciones por actividades
de I+D+i.
- 125 -
Al cierre del ejercicio ejercicio 2023, las fechas de vencimiento de las deducciones pendientes de aplicar
registradas en el balance de situación consolidado de Grupo Acciona eran, en millones de euros, las siguientes:
Importe
Período de
prescripción
Grupo Fiscal Acciona, S.A.
5
2030
Grupo Fiscal Acciona, S.A.
10
2031
Grupo Fiscal Acciona, S.A.
8
2032
Grupo Fiscal Acciona, S.A.
5
2033
Grupo Fiscal Acciona, S.A.
4
2034
Grupo Fiscal Acciona, S.A.
4
2035
Grupo Fiscal Acciona, S.A.
3
2036
Grupo Fiscal Acciona, S.A.
4
2037
Grupo Fiscal Acciona, S.A.
4
2038
Grupo Fiscal Acciona, S.A.
4
2039
Grupo Fiscal Acciona, S.A.
4
2040
Grupo Fiscal Acciona, S.A.
7
2041
Sociedades españolas no Grupo
22
No
Sociedades no residentes
3
No
Total
87
Al cierre del ejercicio no hay deducciones pendientes de aplicar no activadas.
En relación con las bases imponibles negativas y deducciones pendientes de compensar registradas en libros,
el Grupo Acciona espera su recuperación a través de la actividad ordinaria de las sociedades y sin riesgo
patrimonial. A continuación, se muestran los plazos de recuperación estimados de los créditos fiscales de los
principales países en los que el Grupo desarrolla su actividad, de acuerdo a los planes de negocio establecidos
en los mismos:
Concepto
Importe
Plazo máximo de
recuperación
Deducciones Grupo Fiscal Acciona, S.A. (España)
62
2 años
BINs EE.UU
93
8 a 10 años
BINs México
103
6 a 8 años
BINs Alemania
294
4 a 6 años
BINs Australia
44
2 a 8 años
BINs Chile
48
2 a 7 años
BIN Reino Unido
17
4 a 6 años
BINs Sudáfrica
9
6 a 8 años
La mayor parte de los impuestos diferidos deudores del apartado
Otros conceptos
de responsabilidades, riesgos, insolvencias, limitación temporal en la deducibilidad de intereses, al ajuste por
la limitación de la amortización contable no deducible del 30% de las sociedades españolas, introducida con
carácter temporal para los ejercicios 2013 y 2014 y que empezó a revertir en el ejercicio 2015, cuyo importe
al cierre del 2023 es de 4 millones euros, así como las homogeneizaciones realizadas como parte del proceso
de consolidación y de la eliminación de márgenes internos que van revirtiendo a medida que se amortizan los
activos. Por último, este epígrafe incluye los ajustes a la base imponible por la aplicación de la normativa
específica de otros países en los que determinados gastos no son deducibles hasta el pago o no siguen el
criterio de devengo contable para su deducibilidad, como ocurre en México, Chile y Estados Unidos.
El apartado de impuestos diferidos acreedores por
libertad de amortización y amortización acelerada
incluyen los ajustes fiscales por la libertad de amortización prevista en la Disposición Adicional Undécima
introducida en el RDL 4/2004 (Texto Refundido de la Ley del Impuesto sobre Sociedades) por la Ley 4/2008. El
desglose de estos impuestos, expresado en millones de euros, es el siguiente:
- 126 -
Importe
España Grupo Fiscal
57
Resto España
5
México
173
EEUU
144
Chile
51
Sudáfrica
32
Australia
21
Canadá
15
India
14
Polonia
4
Italia
3
Alemania
1
Perú
1
Impto. diferido por libertad amort. y amort. acelerada
521
El apartado de impuestos diferidos acreedores por
normativa específica de países en los que los ingresos contables no se imputan fiscalmente hasta la emisión
de la factura o el cobro, en lugar del criterio del devengo contable o grado de avance, principalmente en
México. En este apartado también se incluye la imputación fiscal de ingresos a la finalización de los proyectos
en lugar del reconocimiento por su grado de avance en Noruega y Panamá, por importe de 18,6 millones de
euros, así como, la eliminación de márgenes internos que van revirtiendo a medida que se amortizan los
activos.
El nuevo Impuesto Complementario a raíz de la trasposición de Pilar Dos a España
En su calidad de grupo multinacional de gran magnitud, al Grupo Acciona le resultan de aplicación las reglas
modelo contra la erosión de la base imponible del Pilar Dos (también denominadas Reglas GloBE) aprobadas
por el Marco Inclusivo de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE)/G20 sobre
BEPS (Base Erosion and Profit Shifting) el 14 de diciembre de 2021 al que se adhirieron, entre otros muchos,
los Estados miembros de la Unión Europea.
A partir del ejercicio 2024 el Grupo deberá asumir un pago correspondiente a un Impuesto Complementario
que gravará los beneficios obtenidos en cualquier jurisdicción en la que opere y en la que el tipo impositivo
efectivo, calculado a nivel jurisdiccional, sea inferior al tipo mínimo del 15%.
A la fecha actual, la legislación del Pilar Dos se encuentra en proceso de aprobación en España, y su entrada
en vigor se prevé a principios del ejercicio 2024 con efectos retroactivos a 1 de enero de 2024, por lo que, a
31 de diciembre de 2023, el Grupo no tiene impacto relacionado con las normas de Pilar Dos en su gasto por
impuesto corriente del ejercicio 2023 ni, por tanto, en los estados financieros consolidados al 31 de diciembre
de 2023.
Adaptación al Impuesto Complementario
El Grupo Acciona ha asumido el compromiso explícito de aplicar las directrices de la OCDE de Pilar Dos. El
Grupo está alineado con los principios y acciones propugnados por la OCDE y está trabajando en el análisis del
impacto de la nueva norma de Pilar Dos, para establecer un sistema de cumplimiento y de control y gestión,
que le permita adaptarse a la normativa en tiempo y forma.
- 127 -
En este sentido, si bien el análisis del Grupo aún se está llevando a cabo, teniendo en cuenta el marco
normativo existente, se ha realizado un cálculo estimado del Impuesto Complementario derivado de la
aplicación de la norma de Pilar Dos, según las declaraciones tributarias más recientes, el informe Country-by-
Country y los estados financieros de las entidades constitutivas del Grupo, y en base a ello y sujeto a
acontecimientos de carácter imprevisto, no se espera un impacto patrimonial significativo derivado de la
aplicación de las reglas modelo dado que en las principales jurisdicciones en las que opera el Grupo se cuenta
con un tipo impositivo efectivo de, al menos, el 15% y/o presencia relevante de personal y equipo que implican
la exclusión de rentas sujetas al Impuesto Complementario. A este respecto, hay que puntualizar que las
jurisdicciones en las que opera el grupo cuyo tipo impositivo efectivo es inferior al 15% no son jurisdicciones
materiales y, en consecuencia, tampoco lo es el potencial Impuesto Complementario que pudiera surgir.
Obligaciones de información
La legislación en vigor relativa al Impuesto sobre Sociedades establece diversos incentivos fiscales con objeto
de fomentar determinadas inversiones. Las sociedades del Grupo se han acogido a los beneficios fiscales
previstos en la citada legislación.
Durante el ejercicio 2023 se han realizado operaciones de las recogidas en el artículo 86 de la Ley 27/2014 del
Impuesto de Sociedades, a las que son de aplicación el Régimen especial de las fusiones, escisiones,
aportaciones de activos y canje de valores:
-
Fusión por absorción de la sociedad Acciona Multiservicios, S.A. por la entidad Acciona Facility
Services, S.A., documentada en escritura pública de fecha 19 de junio de 2023.
-
Escisión parcial por segregación de activos y pasivos de Acciona Energija, D.O.O. a favor de las
sociedades Acciona Energija Global Croacia, D.O.O. y Solarna Elektrana Promina, D.O.O., documentada
en acuerdo de 18 de agosto de 2023.
-
Escisión parcial por segregación de activos y pasivos de Acciona Inmobiliaria, S.L. a favor de Locus
Accionae 2, S.L. (Campus Acciona), documentada en escritura pública de fecha 24 de noviembre de
2023.
-
Fusión por absorción de las sociedades Parque Eólico Virxe Do Monte, S.L., Parque Eólico de Vicedo,
S.L., Parque Eólico de Ameixenda-Filgueira, S.L., Parque Eólico de Currás, S.L. y Parque Eólico de A
Ruña, S.L. por la entidad Parque Eólico de Adraño, S.L., documentada en escritura pública de fecha 28
de noviembre de 2023.
-
Fusión por absorción de las sociedades Parque Eólico de Deva, S.L. y Parque Eólico de Tea, S.L. por la
entidad Parques Eólicos de Buio, S.L., documentada en escritura pública de fecha 28 de noviembre de
2023.
-
Fusión por absorción de las sociedades Ceatesalas, S.L.U., Energías Renovables de Barazar, S.L.U.,
Corporación Eólica La Cañada, S.L.U. y Acciona Eólica Cesa, S.L. por la entidad Ceólica Hispánica, S.L.U.,
documentada en escritura pública de fecha 5 de diciembre de 2023.
- 128 -
Conforme establece el apartado 3 de este artículo 86 de la Ley 27/2014 del TRLIS, la información exigida para
las operaciones realizadas en ejercicios anteriores figura en las correspondientes memorias individuales
aprobadas tras su realización.
Otra información
El Impuesto sobre el Valor de la Producción de Energía Eléctrica (IVPEE - 7%) se encontraba suspendido
desde junio del 2021 por el Real Decreto Ley 12/2021, de 24 de junio, por el que se adoptan medidas
urgentes en el ámbito de la fiscalidad energética y en materia de generación de energía, y sobre gestión del
canon de regulación y de la tarifa de utilización del agua. Con efectos 1 de enero de 2024 el Real Decreto-Ley
8/2023, de 27 de diciembre, por el que se adoptan medidas para afrontar las consecuencias económicas y
sociales derivadas de los conflictos en Ucrania y Oriente Próximo, así como para paliar los efectos de la
sequía) pone fin a la suspensión, de manera paulatina durante seis meses, hasta su total incorporación.
Respecto al canon hidráulico, la Ley 7/2022, de 8 de abril, de residuos y suelos contaminados para una
economía circular, ha realizado una doble modificación en el régimen jurídico del mismo: por un lado, ha
derogado de forma expresa la disposición transitoria primera de la Ley 12/2015; y por otro, ha dado nueva
redacción al artículo 112 bis de la Ley de Aguas, cuya entrada en vigor se producirá en el ejercicio impositivo
posterior (2023), y que será objeto de liquidación y pago en 2024.
Por último, el Tribunal Constitucional en la sentencia de 18 de enero de 2024 ha declarado inconstitucional y
nulo el artículo 3. Primero, apartados Uno y Dos, del Real Decreto-ley 3/2016, de 2 de diciembre, por el que
se adoptan medidas en el ámbito tributario dirigidas a la consolidación de las finanzas públicas y otras medidas
urgentes en materia social.
Las medidas anuladas, que directamente afectan al grupo fiscal, cuya sociedad dominante es Acciona, S.A.,
son: la fijación de límites a la compensación de bases imponibles negativas, la introducción
ex novo
límite a aplicación de las deducciones por doble imposición, y la obligación de una integración mínima por
quintas partes en la base imponible de los deterioros de participaciones que hayan sido deducibles, conforme
establecía el artículo 12.3 del del Texto Refundido de la Ley del Impuesto sobre Sociedades, aprobado por el
Real Decreto Legislativo 4/2004, de 5 de marzo.
Por último, el Tribunal Constitucional en la sentencia de 18 de enero de 2024 ha declarado inconstitucional y
nulo el artículo 3. Primero, apartados Uno y Dos, del Real Decreto-ley 3/2016, de 2 de diciembre, por el que
se adoptan medidas en el ámbito tributario dirigidas a la consolidación de las finanzas públicas y otras medidas
urgentes en materia social.
Las medidas anuladas, que directamente afectan al grupo fiscal, cuya sociedad dominante es Acciona, S.A.,
son: la fijación de límites a la compensación de bases imponibles negativas, la introducción
ex novo
límite a aplicación de las deducciones por doble imposición, y la obligación de una integración mínima por
quintas partes en la base imponible de los deterioros de participaciones que hayan sido deducibles, conforme
establecía el artículo 12.3 del del Texto Refundido de la Ley del Impuesto sobre Sociedades, aprobado por el
Real Decreto Legislativo 4/2004, de 5 de marzo.
25. Garantías comprometidas con terceros
El Grupo tiene prestados avales ante clientes, organismos públicos y entidades financieras por un importe de
8.063 y 6.269 millones de euros a 31 de diciembre de 2023 y 2022, respectivamente. Este aumento se explica
por la integración de Nordex (1.013 millones) y también por la mayor actividad en Australia y en el mercado
nacional.
- 129 -
Los avales prestados son en su mayoría para garantizar el buen fin de la ejecución de las obras contratadas
por la división de infraestructuras.
Las sociedades estiman que los pasivos que pudieran originarse por los avales prestados no serían, en su caso,
significativos.
26. Ingresos
A continuación, se muestra el detalle de los ingresos del Grupo atendiendo, por un lado, a la naturaleza de los
bienes o servicios producidos (véase, adicionalmente, la nota 28 segmentos) y, por otro, a su modelo de
negocio en términos de nivel de inversión requerido para su generación, márgenes y perfil de riesgo, en
millones de euros:
Modelo de negocio
Ejercicio 2023
Negocio de Activo
a Largo Plazo
Negocio de
Servicios
Negocio de
Desarrollos
Greenfield
Corporativo &
otros
Total Ingresos
Energía
2.084
67
1.623
-227
3.547
Construcción
83
6.181
37
6.301
Concesiones
49
1
50
Agua
219
247
739
9
1.214
Servicios Urbanos y
Medioambiente
164
1
165
Ajustes de consolidación
-7
-7
Infraestructuras
268
494
6.920
41
7.723
Nordex
--
527
4.760
-15
5.272
Bestinver
96
96
Inmobiliaria
7
186
193
Servicios
661
661
Otros
10
46
210
266
Otras actividades
7
767
232
210
1.216
Ajustes de consolidación
-737
-737
Total
2.359
1.855
13.535
-728
17.021
Modelo de negocio
Ejercicio 2022
Negocio de
Activo a Largo
Plazo
Negocio de
Servicios
Negocio de
Desarrollos
Greenfield
Corporativo &
otros
Total Ingresos
Energía
2.503
70
2.008
-230
4.351
Construcción
73
4.455
32
4.560
Concesiones
51
1
52
Agua
209
229
833
1
1.272
Servicios Urbanos y
Medioambiente
147
1
148
Ajustes de consolidación
-16
-16
Infraestructuras
260
449
5.288
19
6.016
Nordex
--
--
--
--
--
Bestinver
101
101
Inmobiliaria
7
240
247
Servicios
610
610
Otros
14
58
153
225
Otras actividades
7
725
298
153
1.183
Ajustes de consolidación
-355
-355
Total
2.770
1.244
7.594
-413
11.195
- 130 -
A continuación, se describen los distintos modelos de negocio del Grupo atendiendo a la naturaleza, calendario
e incertidumbre de los ingresos:
-
Negocio de Activo a Largo Plazo
Esta categoría engloba la cartera de activos operativos de generación eléctrica renovable del grupo,
así como su cartera de concesiones de infraestructuras sociales, de transporte, de agua y activos
inmobiliarios en renta. Es un negocio intensivo en capital, donde la mayor parte de la inversión se
realiza al principio de su vida útil y cuenta con un alto margen operativo necesario para el retorno de
la inversión, así como para remunerar los costes de operación y mantenimiento. Los ingresos se
caracterizan por su bajo nivel de riesgo debido a que, en su mayoría, están regulados o proceden de
contratos a largo plazo con contrapartes solventes y con un alto grado de diversificación. El
reconocimiento del ingreso se efectúa de forma simultánea a la generación de la energía o, en su caso,
a la prestación del servicio. En el caso de los activos de generación, la alta diversificación de la cartera
en cuanto a instalaciones, tecnologías y geografías hace que la producción sea altamente estable y
predecible.
-
Negocio de Servicios
Incluye la actividad de servicios del grupo, tanto la operación y mantenimiento de infraestructuras y
otros servicios relacionados con ellas dentro del negocio de servicios, así como los servicios financieros
(gestión de patrimonios). Se trata de un negocio de riesgo medio y baja intensidad en capital. En el
caso de los servicios de infraestructuras, los ingresos proceden de contratos de operación y
mantenimiento que cuentan con una duración muy extensa, que oscila entre los 5 y los 15 años. Su
reconocimiento se efectúa de forma simultánea a la prestación del servicio. Por lo que se refiere a los
ingresos del negocio de servicios de Nordex, proviene de contratos de operación y mantenimiento de
los aerogeneradores fabricados y suministrados por el negocio “proyectos” del subgrupo, contratos
que tienen una duración media de 7 años y su reconocimiento se efectúa conforme al perfil histórico
de costes asociados a esos contratos. En el caso de los servicios financieros, se trata de una actividad
de margen elevado, dada la especialización y valor añadido del negocio, y aunque expuesta a la
volatilidad del mercado, goza también de un alto grado de fidelización de su base de clientes. El
reconocimiento de ingresos también se efectúa de forma simultánea a la prestación del servicio de
intermediación y asesoramiento.
-
Negocio de Desarrollos Greenfield
Esta tipología de negocio engloba las actividades de construcción de obra civil (ferrocarriles,
carreteras, puentes, obras hidráulicas, etc), edificación (residencial y no residencial), instalaciones
industriales y de tratamiento de agua (estas dos últimas con alto contenido tecnológico y realizadas,
en su mayor parte, bajo la modalidad de llave en mano o EPC - Engineering, Procurement and
Construction-), así como de desarrollo y construcción de activos de generación renovable. El objeto
principal de esta actividad es la creación de nuevas y complejas infraestructuras, tanto para clientes
públicos o privados como para su propia cartera, y se caracteriza por la baja intensidad de capital lo
que permite aplicar márgenes inferiores en comparación con otros negocios del grupo, que requieren
un mayor nivel de inversión. Su horizonte de ingresos depende del nivel de cartera contratada que,
habitualmente, se encuentra situada entre los 18 y 36 meses. Debido a que, por lo general, los trabajos
consisten en la creación o transformación de un activo que se encuentra bajo el control del cliente,
los ingresos se reconocen en función del grado de avance de los trabajos.
- 131 -
También incluye los ingresos del negocio de “proyectos” de Nordex que, como se ha señalado
anteriormente, consiste en la fabricación y suministro de aerogeneradores, con capacidad de
adaptarse a diferentes condiciones de viento. Tratándose de aerogeneradores que tienen una
configuración estándar, el reconocimiento del ingreso se produce en el momento en que tiene lugar
su erección en el emplazamiento del cliente y una vez que se encuentran plenamente funcionales. Por
el contrario, tratándose de aerogeneradores que se fabrican con configuraciones específicas de
funcionamiento, de acuerdo con las instrucciones del cliente, el reconocimiento del ingreso se realiza
gradualmente, de acuerdo con hitos de fabricación, pues debido a su alto grado de especialización,
esos aerogeneradores no tienen un uso alternativo. El periodo medio de fabricación es de unos 12
meses.
Por último, esta categoría también incluye la actividad de promoción inmobiliaria (tanto residencial
como terciario) cuyos ingresos se reconocen en el momento en que se entrega el inmueble al cliente,
con un periodo de generación que gira en torno a los 36 meses, incluyendo elaboración de proyecto,
obtención de licencias, ejecución, etc.
-
Corporativo y otros
Bajo este capítulo figuran, principalmente, las eliminaciones de ingresos entre los diferentes
segmentos que surgen en el proceso de consolidación, así como los ingresos de algunos negocios
residuales.
El desglose de los ingresos de las sociedades del Grupo, por área geográfica, expresado en millones de euros,
es el siguiente:
Mercado Interior
Unión Europea
Países OCDE
Resto países
Total
Ejercicio 2023
Energía
2.426
269
757
95
3.547
Infraestructuras
1.330
596
4.150
1.647
7.723
Nordex
470
3.230
508
1.064
5.272
Otras actividades
878
123
121
94
1.216
Operaciones intergrupo
-277
-208
-246
-6
-737
Total
4.827
4.010
5.290
2.894
17.021
Ejercicio 2022
Energía
3.198
358
714
81
4.351
Infraestructuras
1.142
496
2.743
1.635
6.016
Otras actividades
914
77
98
94
1.183
Operaciones intergrupo
-329
-1
-24
-1
-355
Total
4.925
930
3.531
1.809
11.195
- 132 -
A continuación, desglosamos los ingresos por división y/o negocio, según la significación de los mismos en el
cómputo total del Grupo:
Energía
El detalle de los ingresos de la división de Energía se desglosa a continuación, en millones de euros:
2023
2022
Ventas
Energía (ingresos provenientes de ventas con clientes)
1.803
2.420
Energía (ingresos provenientes de liquidaciones de cobertura de venta de energía)
224
-176
Instalaciones y equipos
7
3
Biocombustibles
3
4
Comercializadora
1.433
1.784
Otras ventas
46
253
Prestación de servicios
31
63
Total cifra de negocios energía
3.547
4.351
Estas ventas incluyen una estimación de la energía suministrada a los clientes de comercialización de energía
eléctrica, fundamentalmente en España y Portugal, que está pendiente de facturar al cierre de ejercicio. Esta
estimación se calcula en función de las medidas de consumo que los operadores del sistema confirman
definitivamente a lo largo del mes siguiente de cada cierre mensual, momento en el que se procede a la
facturación.
A 31 de diciembre de 2023, el Grupo tiene registrados 114 millones de euros de ventas de energía de
comercializadora pendientes de facturar (128 millones de euros a 31 de diciembre de 2022). La variación que
se ha producido en el ejercicio se debe fundamentalmente a la disminución en el precio de la energía.
Concesiones
A 31 de diciembre de 2023, el Grupo Acciona mantiene los principales contratos de concesión de servicios en
vigor en las actividades de Concesiones y Agua. El importe neto de la cifra de negocios correspondiente a
acuerdos de concesión comprendidos bajo el alcance de la CINIIF 12, ascendió a 50 y 88 millones de euros,
respectivamente. El detalle de las principales concesiones se desglosa en el Anexo V.
Según se indica en la nota 3.2.H), el Grupo Acciona, desde la adopción de la CINIIF 12 incluye en el epígrafe
deudores a largo plazo y otros activos no corrientes el inmovilizado asociado a actividades concesionales en
las que el concedente garantiza al concesionario la recuperación del activo a través del pago de un importe
fijo o determinable, y en los que no existe, por tanto, riesgo de demanda para el operador.
Con respecto a estos activos concesionales, el Grupo reconoce ingresos por intereses, incluso en la fase de
construcción, utilizando el tipo de interés efectivo del activo financiero. Esta remuneración se registra dentro
del importe neto de la cifra de negocios, y ha ascendido a 31 de diciembre de 2023 y 2022 a 6 y 7 millones de
euros, respectivamente.
Construcción
Prácticamente la totalidad de la cifra de negocios de la actividad de Construcción se realiza como contratista
principal.
- 133 -
La cifra de negocios de la actividad de Construcción de Infraestructuras por tipología de obras es la siguiente,
en millones de euros:
2023
2022
Ingeniería civil
5.129
3.645
Edificación residencial
223
225
Edificación no residencial
454
353
Otras actividades de construcción
21
27
Auxiliares de construcción
83
73
Industrial
366
217
Ingeniería
24
20
Total cifra negocios construcción
6.301
4.560
La cifra de negocios de la actividad de Construcción de Infraestructuras, según la naturaleza del cliente es la
siguiente, en millones de euros:
2023
2022
Estado
255
143
Comunidades Autónomas
191
73
Ayuntamientos
132
49
Organismos autónomos y empresas públicas
50
198
Sector público
628
463
Sector privado
300
291
Total nacional
928
754
Total extranjero
5.373
3.806
Total cifra negocios construcción
6.301
4.560
La distribución geográfica de la cartera de pedidos de la actividad de Construcción de Infraestructuras al cierre
de los ejercicios 2023 y 2022 es la siguiente, en millones de euros:
Ejercicio 2023
España
Extranjero
Total
Ingeniería civil
1.386
11.413
12.799
Edificación residencial
252
19
271
Edificación no residencial
582
826
1.408
Otras actividades de construcción
63
6
69
Auxiliares de construcción
41
120
161
Industrial
26
1.403
1.428
Otras actividades
38
38
Total cartera pedidos construcción
2.386
13.787
16.174
- 134 -
Ejercicio 2022
España
Extranjero
Total
Ingeniería civil
1.180
10.360
11.540
Edificación residencial
168
41
209
Edificación no residencial
481
909
1.390
Otras actividades de construcción
43
6
49
Auxiliares de construcción
46
154
200
Industrial
23
1.616
1.639
Otras actividades
35
35
Total cartera pedidos construcción
1.976
13.086
15.062
Nordex
A continuación, se muestra un desglose de la cifra de ventas del segmento Nordex correspondiente al periodo
de 9 meses comprendido entre el 1 de abril (fecha de la combinación de negocios adoptada por simplificación
práctica) y el 31 de diciembre de 2023, así como la cartera de pedidos a final de ejercicio, en millones de euros:
Cifra de negocios
Abr-Dic / 2023
Cartera de pedidos
31/12/2023
Proyectos (turbinas)
4.760
6.911
Servicios (mantenimiento)
527
3.626
Eliminaciones y otros
-15
n/a
Total
5.272
10.537
La distribución geográfica de la cartera de pedidos de
Proyectos
millones de euros:
Cartera de pedidos
Proyectos
31/12/2023
Europa
5.796
Norteamérica
252
Latinoamérica
702
Resto del mundo
161
Total
6.911
Otros ingresos
A 31 de diciembre de 2023 se han registrado en el epígrafe de
Otros ingresos
ganancias consolidada adjunta, un importe de 946 millones de euros (1.016 millones de euros al 31 de
diciembre de 2022) correspondiente, en su mayor parte, a trabajos realizados por el Grupo para el
inmovilizado en la construcción de instalaciones de producción de energía eléctrica (fundamentalmente en
Estados Unidos, Australia, República Dominicana, Croacia, Perú y España) así como a ejecuciones de trabajos
y repercusiones realizadas, en el ámbito de la actividad de Construcción, a favor de socios de operaciones
conjuntas.
- 135 -
27. Gastos
El desglose de gastos del Grupo, en millones de euros, es el siguiente:
.
2023
2022
Aprovisionamientos
5.853
3.483
Gastos de personal
2.927
2.077
2.429
1.750
417
285
81
42
Otros gastos externos
7.504
4.645
Tributos
219
138
Otros gastos de gestión corriente
33
31
Subtotal
16.536
10.374
Variación de provisiones
157
111
Dotación a la amortización
943
651
Total
17.636
11.136
.
Personal:
El número medio de personas empleadas en el curso de los ejercicios 2023 y 2022 por categorías profesionales
ha sido el siguiente:
2023
2022
Variación
Directivos y Mandos
3.663
3.008
655
Técnicos Titulados
12.186
8.491
3.695
Personal administrativo y soporte
3.307
1.780
1.527
Resto personal
38.687
32.614
6.074
Total personal medio
57.843
45.892
11.950
Durante los ejercicios 2023 y 2022, la clasificación anterior distribuida entre hombres y mujeres ha sido la
siguiente:
Año 2023
Año 2022
Hombres
Mujeres
Total
Hombres
Mujeres
Total
Directivos y Mandos
2.833
829
3.663
2.341
667
3.008
Técnicos Titulados
8.551
3.635
12.186
5.807
2.684
8.491
Personal administrativo y soporte
1.548
1.759
3.307
604
1.176
1.780
Resto personal
29.469
9.219
38.687
24.605
8.008
32.614
Total personal medio
42.401
15.442
57.843
33.356
12.536
45.892
El desglose de las personas empleadas por el Grupo por segmentos es el siguiente:
Año 2023
Año 2022
Variación
Energía
3.099
2.354
745
Infraestructuras
25.782
23.070
2.712
Nordex
7.323
7.323
Otras Actividades
21.639
20.468
1.172
Total personal medio
57.843
45.892
11.950
- 136 -
Durante los ejercicios 2023 y 2022, la clasificación anterior distribuida entre hombres y mujeres ha sido la
siguiente:
2023
2022
Hombres
Mujeres
Total
Hombres
Mujeres
Total
Energía
2.315
784
3.099
1.703
652
2.354
Infraestructuras
21.440
4.342
25.782
19.149
3.921
23.070
Nordex
6.115
1.208
7.323
Otras Actividades
12.531
9.108
21.639
12.505
7.963
20.468
Total personal medio
42.401
15.442
57.843
33.356
12.536
45.892
Del número total de personas empleadas 170 corresponden a la sociedad dominante (164 en 2022), y el resto
a sociedades dependientes del Grupo.
El número medio de personas empleadas durante el ejercicio 2023 por las sociedades comprendidas en el
perímetro de la consolidación, con discapacidad mayor o igual al 33%, ha ascendido a 1.011 trabajadores
equivalentes (empleo directo y empleo indirecto) (1.000 en 2022). El porcentaje de cumplimiento del Real
Decreto Legislativo 1/2013, de 29 de noviembre, por el que se aprueba el Texto Refundido de la Ley General
de derechos de las personas con discapacidad y de su inclusión social, que fija que en aquellas sociedades con
una plantilla superior a 50 empleados debe existir un mínimo de un 2% de contratos para trabajadores con
discapacidad, ha sido de un 4,64% (4,37% en 2022).
Gasto por arrendamientos:
A 31 de diciembre de 2023, el gasto recogido en la cuenta de
Arrendamientos
Otros gastos
externos
millones de euros en 2022).
El importe correspondiente a rentas variables devengado en el ejercicio 2023 asciende a 39 millones de euros
(30 millones de euros en 2022). A continuación se detalla por división la relación de rentas fijas y variables de
arrendamientos operativos devengadas por el Grupo a 31 de diciembre de 2023 y 2022:
Ejercicio 2023:
División
[a] Rentas
fijas
[b] Rentas
variables
Principales parámetros
asociados
%
[c]=[b]/[a]
(millones de euros)
Energía
46
14
MW/H
30%
Infraestructuras
90
25
horas/máquina
27%
Nordex
3
N/A
0%
Otras actividades
22
N/A
0%
TOTAL
161
39
-
-
Ejercicio 2022:
División
[a] Rentas
fijas
[b] Rentas
variables
Principales parámetros
asociados
%
[c]=[b]/[a]
(millones de euros)
Energía
52
16
MW/H
30%
Infraestructuras
77
14
horas/máquina
18%
TOTAL
20
N/A
0%
TOTAL
149
30
-
-
- 137 -
En la división de energía se formalizan contratos de alquiler de terreno con rentas variables sujetas a MW/H
producidos o a facturación realizada por la instalación técnica que les permite establecer una correlación lógica
entre la generación de ingresos de la instalación de energía y uno de sus principales costes de explotación. La
estimación de flujos futuros por rentas variables se encuentra condicionada a la evolución de condiciones
técnicas como mantenimientos correctivos o periodos de indisponibilidad y meteorológicas como son las
horas de sol y viento que condicionan la producción de energía en los distintos países en los que opera el
Grupo Acciona.
En la división de infraestructuras las rentas variables se asocian al alquiler de maquinaria por hora/máquina y
cuyo carácter no es recurrente. La existencia de rentas variables permite adaptar el coste devengado a los
plazos de ejecución y consumo de recursos de las obras, de forma que, ante retrasos en la ejecución, exista
un mecanismo natural que acomode el coste al nivel de producción. La estimación de flujos futuros por rentas
variables se encuentra condicionada a la evolución de la cartera de obras de la división, así como la tipología
de proyectos de construcción que sean adjudicados al Grupo, que condicionan el tipo de maquinaria y recursos
que será necesario emplear en su ejecución, por lo que no se puede hacer una estimación fiable de los mismos.
El importe correspondiente a contratos de alquiler que aplican las excepciones a la NIIF 16 descrita en la nota
4.2.C) de bajo valor y corto plazo asciende a 198 millones de euros (111 millones de euros en 2022).
Variación de provisiones:
El desglose del saldo de este epígrafe de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada es el siguiente, en
millones de euros:
2023
2022
Variación de provisión por créditos incobrables
68
23
Variación de provisión de existencias
6
6
Otras provisiones
84
83
Total
157
111
A 31 de diciembre de 2023 y 2022, dentro del epígrafe
Otras provisiones
, se incluyen las provisiones de gastos
de reposiciones o grandes reparaciones futuras en aquellas concesiones que se registran bajo el modelo
intangible, así como provisiones de litigios. Asimismo, en este epígrafe se recoge el impacto de las provisiones
por terminación de obra y provisiones por contratos onerosos.
Deterioro y resultados por enajenaciones del inmovilizado
El detalle de este epígrafe de la cuenta de resultados para los ejercicios 2023 y 2022 en millones de euros, es
el siguiente:
2023
2022
Resultados procedentes del inmovilizado
2
34
Deterioro de otros activos (nota 4)
-14
-19
Total
-12
15
A 31 de diciembre de 2023, se ha registrado en el epígrafe
Resultados procedentes del inmovilizado
principalmente un resultado positivo por importe de 2,2 millones de euros, como resultado de la venta del
50% de la participación en la sociedad Entorno Urbano y Medio Ambiente, S.L..
- 138 -
En el epígrafe
Deterioro de otros activos
, se ha registrado a 31 de diciembre de 2023 un importe de 14 millones
de euros como consecuencia de la provisión dotada en la división de energía por proyectos en desarrollo
desestimados.
El importe registrado a 2022 en el epígrafe de
Resultados procedentes del inmovilizado
, se debía
principalmente a un resultado positivo por importe de 21 millones de euros (28 millones de dólares
canadienses), como resultado de la venta del 75% de la participación en la sociedad Windsor Essex Group
Partnership, concesionaria de carreteras en Canadá. También se registraron resultados positivos en la división
de Energía por la venta de las sociedades Desarrollo de Energías Renovables de Navarra, S.A., Parque Eólico
Cinseiro, S.L. y Explotaciones Eólicas Sierra de Utrera, S.L., integrados por puesta en equivalencia, por un
importe de 8 millones de euros (véase nota 10).
Resultado por variaciones de valor de instrumentos financieros a valor razonable
A 31 de diciembre de 2023, las variaciones por valor razonable de instrumentos financieros se corresponden
principalmente con el valor razonable de contratos de venta de energía formalizados por filiales del Grupo en
Estados Unidos, Australia y Chile, con el fin de suministrar una determinada cantidad de energía a largo plazo
a un precio fijado. A 31 de diciembre de 2023 se registra un gasto por ineficiencia de derivados sobre precios
de la energía de 1 millones de euros (5 millones de euros en 2022), (véase nota 22).
Otras ganancias o pérdidas
El epígrafe
otras ganancias o pérdidas
de negocio realizadas por etapas donde, conforme a lo establecido por NIIF 3, la participación preexistente se
debe revalorizar. A 31 de diciembre de 2023 figura una plusvalía de 260 y 145 millones de euros por las
combinaciones de negocio de Nordex y Renomar y una minusvalía de 12 millones de euros por la
correspondiente a Amper Central Solar, S.A. (véase nota 2.2 h)).
28. Información por segmentos
La información por segmentos se presenta atendiendo a la naturaleza de los bienes y servicios producidos por
el Grupo. Los valores que inspiran el modelo de negocio del Grupo Acciona descansan en dos pilares: Energía
e Infraestructuras, con una oferta de productos y servicios que pone el énfasis en el suministro de soluciones
para atender los desafíos de la sociedad moderna y siempre bajo un mismo principio rector: el desarrollo
sostenible.
De acuerdo con lo señalado en la nota 3.2 h), el aumento de participación en el capital de Nordex hasta el
47,08% ha propiciado una combinación de negocios y el cambio de método de consolidación de esta inversión,
que pasa a registrarse por el método de integración global. Conforme a lo establecido por NIIF 8, la actividad
y operaciones realizadas por Nordex reúnen los requisitos, tanto cualitativos como cuantitativos, para que su
información financiera se presente de forma diferenciada. Por tanto, a partir de 1 de abril de 2023, la situación
financiera y resultados aportados por las actividades de Nordex en el Grupo se configuran como un nuevo
segmento de actividad.
El Grupo cuenta, además, con otras líneas de negocio que se agrupan bajo la denominación de
Otras
actividades
, compuesta, fundamentalmente, por servicios relativos a la gestión de fondos e intermediación
bursátil, negocio inmobiliario, fabricación de vehículos eléctricos, motosharing, interiorización artística de
museos y prestación de servicios tales como facility management y handling aeroportuario.
- 139 -
Cada uno de los segmentos constituye un negocio diferenciado que cuenta con su propia dirección, así como
con una estructura de reporting para evaluar su grado de consecución de objetivos. La información que se
presenta a la Dirección Corporativa del Grupo Acciona para evaluar el rendimiento de los distintos segmentos,
así como para asignar recursos entre ellos, está estructurada con este criterio de segmentación. Las ventas
entre segmentos se efectúan a precio de mercado.
El negocio de generación de energía de origen renovable y el resto de actividades que impulsan el papel de la
energía eléctrica en la descarbonización de la economía y el aprovechamiento de recursos naturales tales
como, por ejemplo, eficiencia energética y proyectos de hidrógeno verde, se instrumentan a través de la
participación mayoritaria en Corporación Acciona Energías Renovables, S.A. (CAER). Por su parte, el negocio
de fabricación y suministro de aerogeneradores junto con la prestación de servicios de operación y
mantenimiento de estos se instrumenta a través de la participación de control en Nordex, SE (Nordex).
Teniendo en cuenta que los títulos de ambas entidades están admitidas a cotización en mercados secundarios,
con el fin de facilitar la comprensión de la contribución de sus resultados y operaciones en el conjunto de los
resultados y situación financiera del Grupo Acciona, así como de alinear esa contribución con el desempeño
de sus órganos de Dirección, ambas cotizadas se constituyen como segmentos, denominados Energía y
Nordex, respectivamente. El estado de resultados de estos dos segmentos queda conformado,
exclusivamente, por los resultados consolidados registrados por ambas cotizadas como entidades
independientes, menos los costes inherentes a su adquisición por parte del Grupo Acciona,
fundamentalmente, dotaciones/depreciaciones de los activos identificados en el análisis de valoración de
activos identificados (Purchase Price Allocation o PPA, por sus siglas en inglés) que, actualmente, solo aplica al
caso de Nordex, y menos los costes financieros asociados a la deuda corporativa necesaria para la financiación
de estas inversiones, incluyendo el efecto impositivo correspondiente. De la misma forma, el estado de
situación financiera de ambos segmentos solo difiere de los registrados por los subgrupos CAER y Nordex SE
como entidades independientes, en la necesaria adaptación relativa a los efectos de los costes de adquisición
anteriormente señalados y en las diferencias de valor en libros identificadas en el PPA de Nordex. No obstante
lo anterior, pueden existir otras variaciones marginales debidas a homogeneizaciones y/o diferencias de
criterio de presentación.
Adicionalmente a la información por segmentos, al objeto de ayudar a la comprensión de los resultados y en
línea con la manera en que los Administradores del Grupo Acciona gestionan la información, se presentan en
una columna adicional ciertos importes correspondientes a Operaciones Corporativas que ayudan a entender
el desarrollo ordinario del negocio. No obstante, cuando estos efectos son significativos en relación con los
resultados del Grupo, se desglosa la información que permite ponerlos en el contexto del segmento en que se
encuadra el recurso o actividad correspondiente.
Por último, la información también se presenta en función de los ámbitos geográficos en que tienen lugar las
operaciones.
A continuación, se presenta la información por segmentos y de los efectos de las operaciones corporativas,
correspondiente a los ejercicios 2023 y 2022, en millones de euros:
- 140 -
Segmentos
Saldos a 31.12.2023
Energía
Infra-
estructuras
Nordex
Otras
actividades
Operaciones
Intergrupo
Operaciones
corporativas
Total
Grupo
ACTIVO
Inmovilizados materiales, intangibles e inv. inmobiliarias
10.638
703
1.449
652
-197
13.245
Derechos de uso
476
182
173
51
-58
824
Fondo de comercio
13
132
1.098
126
1.369
Activos financieros no corrientes
67
45
52
35
-15
184
Inversiones contabilizadas aplicando el método de la
participación
289
444
82
81
-164
732
Otros activos
718
641
424
195
36
2.014
Activos no corrientes
12.201
2.147
3.278
1.140
-398
--
18.368
Existencias
175
259
1.285
1.224
124
3.067
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
867
2.652
1.088
333
-535
4.405
Otros activos financieros corrientes
155
82
326
47
610
Otros activos
234
533
254
154
-24
1.151
Efectivo y equivalentes
736
1.787
926
290
-25
3.714
Activos no corrientes clasif. como mant. para la venta
262
73
335
Activos corrientes
2.429
5.313
3.553
2.400
-413
--
13.282
Total activo
14.630
7.460
6.831
3.540
-811
--
31.650
PASIVO Y PATRIMONIO NETO
Patrimonio neto consolidado
6.298
1.293
1.751
-2.420
-71
--
6.851
Deuda financiera
3.835
737
252
3.228
-7
8.045
Otros pasivos
2.260
962
1.163
180
-75
4.490
Pasivos no corrientes
6.095
1.699
1.415
3.408
-82
--
12.535
Deuda financiera
267
61
43
1.643
5
2.019
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
496
3.201
3.093
462
-294
6.958
Otros pasivos
1.059
1.206
529
357
-369
2.782
Pasivos direct. asoc. con activos no ctes. clasif como
mant para la venta
415
90
505
Pasivos corrientes
2.237
4.468
3.665
2.552
-658
--
12.264
Total pasivo y patrimonio neto
14.630
7.460
6.831
3.540
-811
--
31.650
Segmentos
Saldos a 31.12.2023
Energía
Infra-
estructuras
Nordex
Otras
actividades
Operaciones
Intergrupo
Operaciones
corporativas
Total
Grupo
Importe neto de la cifra de negocios
3.547
7.723
5.272
1.216
-737
--
17.021
3.523
7.330
5.077
1.091
17.021
24
393
195
125
-737
Otros ingresos y gastos de explotación
-2.343
-7.240
-5.155
-1.161
707
-15.192
Resultado método de participación – objeto análogo
81
68
-1
4
152
Resultado bruto de explotación
1.285
551
117
54
-26
--
1.981
Dotaciones
-491
-359
-162
-94
5
-1.101
Deterioro y rtdos. por enajenac. del inmovilizado
-10
5
7
-14
-12
Otras ganancias o pérdidas
132
-8
260
-1
383
Resultado de explotación
916
189
215
-34
-35
--
1.251
Resultados financieros
-204
-33
-110
5
-4
-346
Resultados por variaciones de valor
9
8
17
Resultado método de participación – objeto no análogo
-103
-103
Resultado antes de impuestos
721
156
2
-21
-39
--
819
Gasto por impuesto de sociedades
-195
-39
16
18
2
-198
Resultado consolidado del ejercicio
526
117
18
-3
-37
--
621
Rtdo después de impuestos de las activ. interrumpidas
Resultado del ejercicio
526
117
18
-3
-37
--
621
Intereses minoritarios
-130
-10
55
5
-80
Resultado atribuible a la sociedad dominante
396
107
73
2
-37
--
541
- 141 -
Segmentos
Saldos a 31.12.2022
Energía
Infra-
estructuras
Otras
actividades
Operaciones
Intergrupo
Operaciones
corporativas
Total
Grupo
ACTIVO
Activos tangibles, intangibles e inv. inmobiliarias
8.940
638
679
-59
10.198
Derechos de uso
376
134
38
548
Fondo de comercio
136
113
249
Activos financieros no corrientes
32
49
182
263
Participaciones puestas en equivalencia
423
349
960
-2
1.730
Otros activos
655
611
137
14
1.417
Activos no corrientes
10.426
1.917
2.109
-47
--
14.405
Existencias
148
270
975
-7
1.386
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
631
2.782
364
-437
3.340
Otros activos financieros corrientes
200
19
96
315
Otros activos
204
499
105
-19
789
Efectivo y equivalentes
612
1.429
319
2.360
Activos no corrientes clasif. como mant. para la venta
--
Activos corrientes
1.795
4.999
1.859
-463
--
8.190
Total activo
12.221
6.916
3.968
-510
--
22.595
PASIVO Y PATRIMONIO NETO
--
Patrimonio neto consolidado
6.223
1.054
-904
-69
--
6.304
Deuda financiera
2.152
861
3.151
6.164
Otros pasivos
1.435
742
130
-4
2.303
Pasivos no corrientes
3.587
1.603
3.281
-4
--
8.467
Deuda financiera
681
235
848
1.764
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
592
2.968
433
-104
3.889
Otros pasivos
1.138
1.056
310
-333
2.171
Pasivos direct. asoc. con activos no ctes. clasif como mant para
la venta
--
Pasivos corrientes
2.411
4.259
1.591
-437
--
7.824
Total pasivo y patrimonio neto
12.221
6.916
3.968
-510
--
22.595
Segmentos
Saldos a 31.12.2022
Energía
Infra-
estructuras
Otras
actividades
Operaciones
Intergrupo
Operaciones
corporativas
Total
Grupo
Importe neto de la cifra de negocios
4.351
6.016
1.183
-355
11.195
4.316
5.784
1.095
0
11.195
35
232
88
-355
0
Otros ingresos y gastos de explotación
-2.808
-5.699
-1.107
328
-9.286
Resultado método de participación – objeto análogo
110
51
-2
159
Resultado bruto de explotación
1.653
368
74
-27
2.068
Dotaciones
-434
-273
-56
1
-762
Deterioro y rtdos. por enajenac. del inmovilizado
-12
26
1
15
Otras ganancias o pérdidas
18
-4
-1
13
Resultado de explotación
1.225
117
18
-26
1.334
Resultados financieros
-155
-31
-15
-201
Resultados por variaciones de valor
-64
-6
-70
Resultado método de participación – objeto no análogo
-194
-194
Resultado antes de impuestos
1.006
86
-197
-26
869
Gasto por impuesto de sociedades
-250
-16
5
7
-254
Resultado consolidado del ejercicio
756
70
-192
-19
615
Rtdo después de impuestos de las activ. interrumpidas
--
Resultado del ejercicio
756
70
-192
-19
615
Intereses minoritarios
-168
-5
-1
-174
Resultado atribuible a la sociedad dominante
588
65
-193
-19
441
Tanto en el ejercicio 2023 como en el ejercicio 2022, no se han producido resultados significativos como
consecuencia de operaciones corporativas.
- 142 -
Los cuadros siguientes muestran el desglose de determinados saldos consolidados de los segmentos energía
e infraestructuras, en millones de euros:
31.12.2023
División
Ventas
Resultado bruto de
exploración
Generación
1.851
1.299
No generación
1.696
-14
Energia
3.547
1.285
Construcción
6.301
370
Concesiones
50
67
Agua
1.214
95
Servicios Urbanos y Medioambiente
165
18
Ajustes de consolidación
-7
Infraestructuras
7.723
551
31.12.2022
División
Ventas
Resultado bruto de
exploración
Generación
2.240
1.708
No generación
2.111
-55
Energia
4.351
1.653
Construcción
4.560
227
Concesiones
52
37
Agua
1.272
89
Servicios Urbanos y Medioambiente
148
14
Ajustes de consolidación
-16
Infraestructuras
6.016
368
El resultado bruto de explotación (EBITDA) se calcula tomando las siguientes partidas de la cuenta de pérdidas
y ganancias consolidada, en millones de euros:
31.12.2023
31.12.2022
Importe neto de la cifra de negocios
17.021
11.195
Otros ingresos
946
1.016
Variación de existencias de productos terminados o en curso
388
72
Aprovisionamientos
-5.852
-3.483
Gastos de personal
-2.927
-2.077
Otros gastos de explotación
-7.747
-4.814
Resultado método de participación - objeto análogo
152
159
EBITDA
1.981
2.068
El cuadro siguiente muestra el desglose de determinados saldos consolidados del Grupo de acuerdo con los
ámbitos geográficos en que tienen lugar las operaciones, en millones de euros:
Ingresos
Activos totales
Activo no Corriente
Activo Corriente
2023
2022
2023
2022
2023
2022
2023
2022
España
4.827
4.925
9.445
7.361
5.806
4.688
3.638
2.673
Unión Europea
4.010
930
5.476
2.113
2.584
1.543
2.891
570
OCDE
5.290
3.531
12.751
10.292
8.600
7.227
4.151
3.065
Resto países
2.894
1.809
3.978
2.829
1.378
947
2.602
1.882
Total
17.021
11.195
31.650
22.595
18.368
14.405
13.282
8.190
- 143 -
A continuación, se muestran los ingresos y la cifra del activo no corriente, en millones de euros, de aquellos
países distintos de España significativos, entendiendo como significativo, de acuerdo a lo indicado por la NIIF
8, una cifra superior al 10% de dichos ingresos procedentes de clientes externos o de los activos no corrientes:
Ingresos
Activo no Corriente
2023
2022
2023
2022
Australia
2.464
1.637
2.203
1.740
México
423
355
1.642
1.695
EEUU
416
125
3.004
2.251
.
29. Ingresos y gastos financieros y otros resultados del ejercicio
El desglose de los ingresos y gastos financieros del Grupo es el siguiente:
2023
2022
Ingresos financieros
169
47
2
1
168
46
Gastos financieros
-511
-257
-587
-273
76
16
Otros ingresos y capitalización de gastos financieros:
El Grupo ha capitalizado gastos financieros por importe de 75,5 millones de euros a 31 de diciembre de 2023
y 16,2 millones de euros a 31 de diciembre de 2022 activados prácticamente en su totalidad en el inmovilizado
material (véase nota 4). La capitalización de gastos financieros en existencias ha sido de 8,6 millones de euros
en el ejercicio 2023 y de 3,9 millones de euros en el ejercicio 2022 (véase nota 3.2.j)
Gastos financieros:
El importe que durante el ejercicio 2023 se ha detraído del patrimonio neto y se ha incluido dentro del epígrafe
otros ingresos financieros
derivados de cobertura que corresponden a sociedades que se integran en el Grupo por integración global
asciende a 37 millones de euros (-10 millones de euros en 2022).
Adicionalmente un importe de 14,1 millones de euros (0 millones de euros en 2022) correspondiente a estas
liquidaciones periódicas, se ha registrado como un mayor resultado de sociedades puesta en equivalencia.
- 144 -
30. Propuesta de distribución del resultado
La propuesta de distribución del resultado y reservas del ejercicio 2023 que el Consejo de Administración
propondrá a la Junta General de Accionistas para su aprobación, es la siguiente (en euros). Esta distribución
se muestra comparada con la distribución del resultado 2022 aprobada en Junta General de Accionistas el
pasado 20 de junio de 2023:
2023
2022
Base de reparto:
Pérdidas y ganancias de Acciona, S.A.
89.445.776,05
74.790.478,81
Reservas voluntarias objeto de distribución
224.873.511,10
180.156.231,64
Total
314.319.287,15
254.946.710,45
2023
2022
Distribución:
A Reserva Estatutaria
8.944.577,61
7.479.047,88
A Reservas de Capitalización
39.319.942,49
612.724,07
A Reservas Voluntarias
A dividendos
Total
314.319.287,15
254.946.710,45
Esta propuesta de reparto contempla la distribución de un dividendo de
85 euros por acción.
La Sociedad podrá repartir dividendos una vez hayan sido cubiertas las pérdidas de ejercicios anteriores,
destinado un 10% del beneficio a dotar la reserva legal hasta alcanzar el 20% del capital social y se hayan
cubierto las obligaciones determinadas en los estatutos de la Sociedad.
Estatutariamente, Acciona, S.A. tiene la obligación de dotar, en todo caso, el 10% del beneficio neto a la
reserva legal y estatutaria, de tal forma que cuando la primera está cubierta (20% del capital social), debe
destinarse el sobrante resultante del indicado 10% a la reserva estatutaria. Esta reserva es de libre disposición.
El Consejo de Administración propone dotar con cargo al resultado del ejercicio la reserva de capitalización
establecida en el artículo 25 de la Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del Impuesto sobre Sociedades, por un
importe de 39.319.942,49 euros, equivalente al 10 por ciento del importe del incremento de los fondos
propios referido a las entidades que forman parte del grupo fiscal del que es Sociedad Dominante Acciona,
S.A. La dotación anterior da derecho a reducir la base imponible del Impuesto sobre Sociedades en la misma
cuantía, con el límite del 10% de la base imponible del Impuesto sobre Sociedades del ejercicio del grupo fiscal.
En el caso de exceder dicho límite, el exceso es trasladable a los dos períodos impositivos siguientes. Para
mantener el beneficio fiscal antes citado, esta reserva deberá permanecer indisponible durante el plazo de
cinco años desde el momento en que se realizan las correspondientes aportaciones.
- 145 -
31. Aspectos medioambientales
Durante el ejercicio 2023 se han destinado 245 millones de euros a la gestión de los impactos ambientales
generados por la actividad del Grupo (prevención, reducción o corrección de impactos). De este importe,
196 millones de euros han supuesto gasto y 49 millones de euros se han destinado a inversiones. El desglose
de esta cifra (en millones de euros) por categorías es la siguiente:
Categoría
2023
2022
Medidas minimizadoras de impacto ambiental
165
111
Investigación, desarrollo e innovación ambiental
11
11
Personal dedicado a la actividad medioambiental
13
7
Inversiones del inmovilizado material para evitar impactos y proteger el medio ambiente
49
7
Asesoría y consultoría ambiental
5
7
Otros*
2
3
Total
245
146
(*) En esta categoría se incluyen otros gastos ambientales entre los que destacan seguros y tasas, formación, sistema
de gestión ambiental, comunicación y sensibilización ambiental.
A 31 de diciembre de 2023 el Grupo no mantiene litigios en curso o contingencias relacionadas con la
protección y mejora del medio ambiente significativos que no hayan sido debidamente provisionados.
Respecto de las posibles contingencias adicionales que en materia medioambiental pudieran producirse, los
Administradores de la Sociedad Dominante consideran que las mismas no serían significativas y que no existen
pasivos no provisionados que no estén cubiertos con las pólizas de responsabilidad civil que las sociedades
tienes suscritas y que pudieran tener un efecto significativo en estas cuentas anuales consolidadas.
32. Beneficio por acción
-
Básico:
Las ganancias por acción básicas se calculan dividiendo el beneficio atribuible a los accionistas de la Sociedad
entre el número medio ponderado de acciones ordinarias en circulación durante el ejercicio.
A continuación, se detallan el importe para el período terminado el 31 de diciembre de 2023 y 2022:
31/12/2023
31/12/2022
Resultado neto atribuible a la sociedad dominante (millones de
euros)
540.988.029
440.755.671
Número medio ponderado de acciones en circulación
54.723.941
54.684.851
Beneficio básico por acción (euros)
9,89
8,06
-
Diluido:
Para calcular las ganancias por acción diluidas, la entidad ajustará el resultado del ejercicio atribuible a los
tenedores de instrumentos ordinarios de patrimonio neto, y el promedio ponderado del número de acciones
en circulación por todos los efectos dilusivos inherentes a las acciones ordinarias potenciales.
Tanto en el ejercicio 2023 como en el 2022, el único efecto dilusivo se corresponde con los planes de incentivos
a empleados, los cuales no tienen efecto relevante en el cálculo, siendo coincidentes el beneficio básico por
acción y beneficio diluido por acción.
- 146 -
33. Hechos posteriores
El 2 de febrero de 2024 Acciona Financiación Filiales, S.A. firmó un Samurai Loan por importe de JPY 45.000
millones (aproximadamente 281 millones de euros). Se trata de una financiación ejecutada en el mercado
japonés, cuyos participantes son fundamentalmente bancos regionales japoneses. Es el primer Samurai Loan
emitido para un prestatario español, y el primer Samurai verde de un prestatario europeo, y refleja la
estrategia de diversificación de fuentes de financiación.
34. Operaciones con partes vinculadas
Las operaciones entre la Sociedad y sus sociedades dependientes, que son partes vinculadas y que forman
parte del tráfico habitual en cuanto a su objeto y condiciones, han sido eliminadas en el proceso de
consolidación según lo indicado en esta memoria, y no se desglosan en esta nota. Las operaciones entre el
Grupo y sus empresas asociadas se desglosan a continuación.
Operaciones con empresas asociadas
A 31 de diciembre de 2023 y 2022, los saldos deudores y acreedores mantenidos con empresas asociadas son
los siguientes, en millones de euros:
Operaciones con partes vinculadas
2023
2022
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar
46
65
Acreedores comerciales y otras cuentas por pagar
27
534
Préstamos otorgados
60
105
Préstamos recibidos
3
3
Ingresos
65
132
Gastos
43
337
El epígrafe de
Ingresos
proyectos en construcción activos.
Los saldos de
Gastos
Acreedores
división de Energía con empresas asociadas.
El saldo del epígrafe
Préstamos otorgados
corresponde
,
principalmente, a préstamos entregados por Acciona
Concesiones, S.A. y el subgrupo CAER a empresas asociadas para la financiación de sus proyectos.
Las variaciones más significativas, respecto al ejercicio 2022, se producen en los apartados
Gastos
Acreedores
y corresponden al cambio de método de integración de Nordex SE, que deja de ser considerada una entidad
asociada (véase nota 2.2.h). En el resto de apartados (
Deudores
,
Ingresos
Préstamos
), indicar que ninguna
de las operaciones son individualmente significativas para el Grupo.
Adicionalmente, no se consideran operaciones con partes vinculadas aquellas transacciones realizadas entre
una sociedad constructora y una concesionaria en contratos back-to-back, entendiendo que la actividad es
realizada frente al cliente final y que la sociedad concesionaria únicamente cuenta con un derecho de uso de
la infraestructura de dicho cliente por un período determinado de tiempo.
Estas transacciones se han realizado a precios de mercado.
Operaciones con accionistas, administradores o directivos o con otras partes vinculadas
- 147 -
La Ley 5/2021, de 12 de abril introdujo en la Ley de Sociedades de Capital un régimen específico de
operaciones vinculadas, previsto en el Capítulo VII-bis del Título XIV sobre las operaciones realizadas por las
sociedades cotizadas o sus sociedades dependientes con consejeros, accionistas titulares de un 10% o más de
los derechos de voto o representados en el Consejo de Administración de la Sociedad o con cualesquiera otras
personas que deban considerarse partes vinculadas con arreglo a las Normas Internacionales de Contabilidad
(NIC 24).
El Reglamento del Consejo de Administración prevé en su artículo 45 que la realización por Acciona o por sus
sociedades dependientes de cualquier transacción con los consejeros de la Sociedad, con accionistas que
tengan la consideración de parte vinculada, o con otras partes vinculadas, quedará sometida a autorización
por el Consejo de Administración, previo informe de la Comisión de Auditoría y Sostenibilidad, salvo cuando
tal autorización no sea legalmente requerida. La autorización deberá ser necesariamente acordada por la Junta
General de Accionistas cuando tenga por objeto una operación vinculada cuyo importe o valor sea igual o
superior al 10% de los activos sociales según el último balance anual aprobado por la sociedad.
El Consejo de Administración velará porque este tipo de operaciones se realicen en condiciones de mercado
y con respeto al principio de igualdad de trato de los accionistas.
El Consejo de Administración podrá delegar la aprobación de las siguientes operaciones vinculadas, que
tampoco requerirán de informe previo de la Comisión de Auditoría y Sostenibilidad: a) las que se concierten
entre la Sociedad y sus sociedades dependientes y las restantes sociedades de su grupo en el ámbito de la
gestión ordinaria y en condiciones de mercado; y b) las que se concierten en virtud de contratos cuyas
condiciones estandarizadas se apliquen en masa a un elevado número de clientes, se realicen a precios o
tarifas establecidos con carácter general por quien actúe como suministrador del bien o servicio de que se
trate, y cuya cuantía no supere el 0,5 por ciento del importe neto de la cifra de negocios de la Sociedad,
conforme a las últimas cuentas anuales consolidadas o, en su defecto, individuales de la Sociedad aprobadas
por la Junta General (conjuntamente, las Operaciones Vinculadas Delegables).
Así, el Consejo de Administración estableció un Protocolo Interno de Aprobación, Información y Control
Periódico respecto de Operaciones Vinculadas, aprobado el 17 de junio de 2021, en el cual interviene la
Comisión de Auditoría y Sostenibilidad (el Protocolo Interno de Operaciones Vinculadas), y que prevé una
delegación a favor de la Unidad de Control del Reglamento Interno de Conducta (UCRIC) en relación con las
Operaciones Vinculadas Delegables.
Según lo previsto en el Protocolo, las operaciones vinculadas que se propongan llevar a cabo deberán ser
comunicadas por la parte vinculada conocedora de la operación a la dirección económico financiera, que
deberá comunicar las operaciones a la UCRIC o a la Comisión de Auditoría y Sostenibilidad, según el caso.
La UCRIC está compuesta por la Dirección Económico Financiera, la Dirección de Cumplimiento, la Dirección
de Relación con Inversores, la Dirección de Servicios Jurídicos y el Secretario del Consejo. Celebra reuniones
de manera periódica y al menos una vez cada semestre, con objeto de elevar un reporte a la Comisión de
Auditoría y Sostenibilidad sobre las operaciones aprobadas con base en la delegación conferida.
En el ejercicio 2023 y 2022, no se ha producido operaciones significativas por su cuantía o relevantes por su
materia realizadas entre la sociedad o sus entidades dependientes y sus consejeros, accionistas u otras partes
vinculadas, según han sido descritas en esta nota.
.
- 148 -
35. Retribuciones y otras prestaciones
A.
Consejo de Administración
Durante el ejercicio 2023 las retribuciones devengadas por los miembros del Consejo de Administración de la
Sociedad, y teniendo en cuenta que dichas retribuciones son tomadas desde una perspectiva de sociedad
dominante y filiales, fueron, en euros, las que se relacionan en esta nota.
Según el artículo 31 de los Estatutos Sociales, la retribución de los Consejeros, en su condición de tales,
consistirá en una asignación anual fija y determinada por su pertenencia al Consejo de Administración y a las
Comisiones a las que pertenezca el consejero. El importe de las retribuciones que puede satisfacer la Compañía
al conjunto de sus Consejeros en su condición de tales será el que a tal efecto determine la Política de
Remuneraciones aprobada por la Junta General de Accionistas.
Salvo que la Junta General o la Política de Remuneraciones establezcan otra cosa, la fijación de la cantidad
exacta a abonar dentro de ese límite máximo y su distribución entre los distintos Consejeros corresponde al
Consejo de Administración conforme al presente marco estatutario y previo informe de la Comisión de
Nombramientos y Retribuciones, tomando en consideración las funciones y responsabilidades atribuidas a
cada consejero, la pertenencia a comisiones del Consejo y cargos, y las demás circunstancias objetivas que
considere relevantes.
Con independencia de lo previsto en el apartado anterior las retribuciones derivadas de la pertenencia al
Consejo de Administración serán compatibles con cualesquiera otras remuneraciones (sueldos fijos;
retribuciones variables, en función de la consecución de objetivos de negocio, corporativos y/o de desempeño
personal; indemnizaciones por cese del consejero por razón distinta al incumplimiento de sus deberes;
sistemas de previsión; y conceptos retributivos de carácter diferido) que, previa propuesta de la Comisión de
Nombramientos y Retribuciones, por acuerdo del Consejo de Administración y con sujeción a la Política de
Remuneraciones, pudieran corresponder al Consejero por el desempeño en la Sociedad de otras funciones,
sean estas funciones ejecutivas de alta dirección o de otro tipo, distintas de las de supervisión y decisión
colegiada que desarrollan como meros miembros del consejo.
Los Consejeros ejecutivos podrán también ser retribuidos mediante la entrega de acciones o de derechos de
opción sobre ellas, o mediante otro sistema de remuneración que esté referenciado al valor de las acciones,
que deberá ser acordado previamente por Junta General de Accionistas.
Asimismo, el artículo 54 del Reglamento del Consejo de Administración establece que el Consejo fijará el
régimen de distribución de la retribución de los consejeros dentro del marco establecido por los Estatutos.
La decisión tendrá presente el informe que al respecto evaluará la Comisión de Nombramientos y
Retribuciones.
El Consejo de Administración procurará que la retribución de los consejeros sea moderada y acorde con la que
se satisfaga en el mercado en compañías de similar tamaño y actividad, favoreciendo las modalidades que
vinculen una parte significativa de la retribución a la dedicación a Acciona.
El régimen de retribución de los consejeros independientes procurará ser un instrumento suficiente para su
dedicación sin comprometer su independencia.
- 149 -
La retribución de los consejeros dominicales por su desempeño como administradores deberá ser
proporcionada a la de los demás consejeros y no supondrá un trato de favor en la retribución del accionista
que los haya designado. El régimen de retribución atribuirá retribuciones análogas a funciones y dedicación
comparables.
Respecto a la retribución de los consejeros ejecutivos, el artículo 55 del Reglamento dispone que el Consejo
de Administración procurará, además, que las políticas retributivas vigentes en cada momento incorporen
para las retribuciones variables cautelas técnicas precisas para asegurar que tales retribuciones guardan
relación con el desempeño profesional de sus beneficiarios y no derivan simplemente de la evolución general
de los mercados o del sector de actividad de la compañía o de otras circunstancias similares. La retribución de
los consejeros será transparente.
La Junta General de Accionistas aprobó en el año 2022 una nueva Política de Remuneraciones para los
Consejeros, aplicable desde su fecha efectiva de aprobación y para el trienio 2023, 2024 y 2025. La nueva
política de remuneraciones de los consejeros se aprobó como punto separado del orden del día por la Junta
General de Accionistas de 23 de junio de 2022 conforme a lo previsto en el artículo 529 novodecies de la Ley
de Sociedades de Capital y el artículo 31 de los Estatutos Sociales de Acciona, que establecen la obligatoriedad
de aprobar la política de remuneraciones de los consejeros, al menos cada tres años, como punto separado
del orden del día.
La presentación por el Consejo de Administración a la Junta General de una propuesta de Política de
Remuneraciones para el nuevo trienio 2023-2025 resultó oportuna como consecuencia de la modificación
normativa operada por la Ley 5/2021, de 12 de abril, por la que se modifica la Ley de Sociedades de Capital, y
otras normas financieras, con el objeto de transponer al ordenamiento jurídico español la Directiva (UE)
2017/828 del Parlamento Europeo y del Consejo de 17 de mayo de 2017 por la que se modifica la Directiva
2007/36/CE en lo que respecta al fomento de la implicación a largo plazo de los accionistas en las sociedades
cotizadas.
En particular, la Disposición Transitoria Primera de la referida Ley determinó que las sociedades debían
someter a aprobación la política de remuneraciones adaptada a dichas modificaciones en la primera junta
general que se celebrase con posterioridad a su entrada en vigor.
En cualquier caso, cualquier remuneración que perciban los Consejeros será acorde con la Política de
Remuneraciones de los Consejeros vigente en cada momento, salvo las remuneraciones que expresamente
haya aprobado la Junta General de Accionistas.
En la Política de Remuneraciones aprobada por la Junta y de conformidad con lo establecido en el artículo 31
de los Estatutos Sociales de Acciona, se establece que: a) el importe máximo de la remuneración anual a
satisfacer al conjunto de los consejeros en su condición de tales sea de 1.700.000 euros; b) salvo que la Junta
General de Accionistas determine otra cosa, la distribución de la retribución entre los consejeros se
establecerá por acuerdo del Consejo de Administración, que deberá tomar en consideración las funciones y
responsabilidades atribuidas a cada consejero, la pertenencia a comisiones del Consejo de Administración y
las demás circunstancias que considere relevantes.
- 150 -
El Consejo de Administración estableció, a propuesta de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones los
importes anuales por pertenencia al Consejo de Administración y a las Comisiones que se determinarán como
sigue: a) Los consejeros ejecutivos no percibirán retribuciones por su pertenencia al Consejo de Administración
y por tanto sus retribuciones serán las que correspondan a sus funciones ejecutivas; b) En la medida que deja
de existir Comisión Ejecutiva se elimina la remuneración por pertenencia a tal Comisión; c) Se fija en 100.000
euros la retribución por pertenencia al consejo de los consejeros no ejecutivos; d) Se fija en 70.000 euros para
la Comisión de Auditoría y Sostenibilidad, y 55.000 euros para la Comisión de Nombramientos y Retribuciones;
e) Por ocupar el cargo de Consejero Independiente Coordinador, se fija una retribución adicional en 30.000
euros y; f) Por ostentar la presidencia de las Comisiones se establece en 18.000 euros para la de Auditoría y
Sostenibilidad, y 11.000 euros para la de Nombramientos y Retribuciones.
La retribución total del Consejo de Administración por el desempeño de sus funciones como órgano de
administración de la Sociedad durante el ejercicio 2023, ha sido de un total de 1.671 miles de euros (1.685
miles de euros en el ejercicio 2022). Esta cantidad se desglosa en miles de euros, de forma individualizada para
cada uno de los miembros del Consejo de Administración de la siguiente forma:
Remuneración
fija
Remuneración por
pertenencia a
comisiones del
consejo
Total 2023
Total 2022
D. José Manuel Entrecanales Domecq
D. Juan Ignacio Entrecanales Franco
D. Daniel Entrecanales Domecq
100
33
133
170
D. Javier Entrecanales Franco
100
26
126
155
(**) Doña Karen Christiana Figueres Olsen
47
31
78
161
(***) Doña Ana Sainz de Vicuña Bemberg
74
D. Jerónimo Marcos Gerard Rivero
100
100
200
186
(***) D. Juan Carlos Garay Ibargaray
94
Don Javier Sendagorta Gómez del Campillo
100
71
171
188
Don José Maria Pacheco Guardiola
100
63
163
155
Doña María Dolores Dancausa Treviño
100
68
168
170
(*) Dña. María Salgado Madriñán
53
46
99
Doña Sonia Dulá
100
70
170
170
(*) Dña. Teresa Sanjurjo González
53
53
D. Carlo Clavarino
100
55
155
81
Doña Maite Arango García-Urtiaga
100
55
155
81
Total
1.671
1.685
(**) Consejeros que causaron baja en el Consejo durante el año 2023.
(***) Consejeros que causaron baja en el Consejo durante el año 2022.
La remuneración en metálico de los consejeros ejecutivos por el desempeño de funciones ejecutivas de alta
dirección y por pertenencia al Consejo, ha sido de 4.587 y 6.415 miles de euros en 2023 y 2022,
respectivamente. Adicionalmente han recibido retribuciones en especie por 115 y 105 miles de euros en 2023
y 2022 respectivamente.
La Consejera independiente Dª Sonia Dulá es Consejera no ejecutiva y Presidenta del Consejo de
Administración de las sociedades Bestinver, S.A. y Bestinver Gestión, S.A. SGIIC tras su nombramiento en
ambos casos de fecha 22 de julio de 2019. Solo el cargo en la sociedad Bestinver, S.A., tiene el carácter de
retribuido, y el importe devengado en esta sociedad no cotizada por el periodo en el que ha ocupado el cargo
durante el año 2023 asciende a la cantidad de 25 miles de euros.
- 151 -
En 2014 la sociedad estableció un plan de ahorro vinculado a la supervivencia a una determinada edad,
incapacidad permanente en los grados de total, absoluta y gran invalidez, y fallecimiento (Plan de Ahorro)
dirigido, exclusivamente a los Consejeros Ejecutivos de la Sociedad. Sus características básicas son las
siguientes:
a)
Es un sistema de previsión social de la modalidad de aportación definida.
b)
Es un sistema que se dota externamente mediante el pago por la Sociedad de primas anuales a
una entidad aseguradora y a favor del Participante para la cobertura de supervivencia y las
contingencias de riesgo, esto es: (i) fallecimiento e (ii) incapacidad permanente en los grados
previstos en el Reglamento.
c)
En el supuesto de que los Participantes cesen en el cargo de Consejeros Ejecutivos de Acciona
por cualquier causa, la Sociedad dejará de satisfacer las primas al Plan de Ahorro en la fecha en
la que cesen fehacientemente en el cargo, sin perjuicio de los derechos económicos que se
reconozcan a los Participantes.
d)
El abono de la Prestación derivada del Plan de Ahorro será realizado directamente por la entidad
aseguradora a los Participantes, neto de las correspondientes retenciones o ingresos a cuenta
del IRPF que, en su caso, sean aplicables, y que serán a cargo del beneficiario de la Prestación.
Para el resto de contingencias, el abono de la Prestación también será realizado directamente
por la entidad aseguradora a sus causahabientes.
e)
La condición de Participante del Plan de Ahorro se perderá en caso de que concurra alguna de
las siguientes circunstancias: i) acaecimiento de cualquiera de las contingencias de riesgo
cubiertas y cobro de la Prestación ii) alcanzar la edad de 65 años iii) cesar en el cargo de
Consejero Ejecutivo de Acciona por cualquier causa distinta de las anteriores.
f)
Condiciones de consolidación. El beneficiario de la prestación del Plan de Ahorro será la Sociedad
en los dos siguientes supuestos:
a.
En el supuesto de que se produzca el cese de los participantes en el cargo de
Consejeros Ejecutivos de Acciona por la dimisión o renuncia de los Consejeros
Ejecutivos en su cargo por causas voluntarias.
b.
En caso de cese de los Consejeros Ejecutivos por quebrantamiento de sus deberes o
por la realización de alguna actuación u omisión que cause daños a la Sociedad,
declarado por sentencia judicial firme emitida por el órgano judicial competente. En
estos casos, los participantes perderán todos los derechos económicos acumulados en
el Plan de Ahorro y, por tanto, no podrán percibir la prestación que se derive del Plan.
Las aportaciones a favor de los consejeros ejecutivos al Plan de Ahorro en 2023 y 2022 han sido de 5.613 y
3.763 miles de euros respectivamente. Estas aportaciones en 2023 incluyen las aportaciones del 100% del
salario fijo anual y un importe adicional derivado de las aportaciones extraordinarias al Plan de Ahorro,
correspondientes a parte de la retribución variable del ejercicio 2022.
El valor acumulado a 31 de diciembre de 2023 de los sistemas de ahorro con derechos económicos no
consolidados de los Consejeros Ejecutivos asciende a un total de 39.647 miles de euros.
No existen obligaciones contraídas en materia de pensiones respecto de miembros antiguos y actuales del
Consejo de Administración. Tampoco se han otorgado anticipos, créditos ni garantías a favor de los miembros
del Consejo de Administración, excepto lo indicado en esta nota.
La remuneración total de los miembros del Consejo de Administración de Acciona, S.A., incluida la
remuneración por funciones ejecutivas ha sido, en miles de euros, de 6.397 y 8.305 en 2023 y 2022
respectivamente.
- 152 -
Adicionalmente, durante 2023 cuatro consejeros de Acciona, S.A. han ocupado el cargo de consejeros
dominicales de Corporación Acciona Energías Renovables, S.A. (D. José Manuel Entrecanales Domecq; D. Juan
Ignacio Entrecanales Franco; Dña. Sonia Dulá y Dña. María Salgado Madriñán).
La remuneración que han percibido los consejeros dominicales Dña. Sonia Dulá y Dña. María Salgado
Madriñán, nombrados a propuesta de ACCIONA por su pertenencia al Consejo de Administración de
Corporación Acciona Energías Renovables, S.A., distintos a los Consejeros Ejecutivos de ACCIONA, durante el
año 2023 ha sido de 170 miles de euros y 168 miles de euros respectivamente.
B.
Alta Dirección
Se incluye a las personas que han ocupado cargos de dirección en su condición de Senior Management del
Grupo Acciona y al director corporativo de auditoría interna. Esta calificación se hace a efectos meramente
informativos y en ningún caso ha de tomarse como elemento interpretativo o de valoración con respecto al
concepto de alta dirección establecido en la normativa vigente y en particular en el Real Decreto 1382/1985.
La remuneración total durante los ejercicios 2023 y 2022 de las personas que han ocupado cargos de dirección
en su condición de Senior Management - excluidos quienes, simultáneamente, tienen la condición de miembro
del Consejo de Administración (cuyas retribuciones han sido detalladas anteriormente) - y teniendo en cuenta
que dichas remuneraciones son tomadas desde una perspectiva de sociedad dominante y filiales, son las
siguientes:
Concepto retributivo
2023
2022
Número de personas
49
48
Retribución (miles de euros)
28.636
26.108
La prima de responsabilidad civil de consejeros y directivos es contratada y abonada por Acciona para la
totalidad del Grupo. El importe correspondiente a 2023 ascendió a 2.198 miles de euros, de los que 1.372
correspondían al colectivo de Consejeros y Senior Management antes citado.
No se han tenido en cuenta a las personas que han ocupado cargos de dirección en su condición de Senior
Management en Acciona Energía, al ser incluida esta información en el informe correspondiente al año 2023
elaborado por Acciona Energía. El importe respecto a los ejercicios 2023 y 2022 incluye importes derivados de
indemnizaciones y liquidaciones adicionales.
Adicionalmente, la remuneración que han percibido los miembros del Senior Management de Acciona que
ocupan cargos de dirección en órganos de administración en Nordex SE -Management Board - durante el año
2023 ha sido de 84 miles de euros.
Plan 2020-2029 de Incentivo a Largo Plazo Vinculado a la Creación de Valor:
La Junta General de Accionistas de 28 de mayo 2020 aprobó un plan de incentivo a largo plazo vinculado a la
creación de valor dirigido a los consejeros ejecutivos de Acciona, S.A., que se denomina Plan 2020-2029 de
Incentivo a Largo Plazo Vinculado a la Creación de Valor dirigido a los Consejeros Ejecutivos de Acciona, S.A. o
PILP 2020, cuyas características principales son las siguientes:
(A)
Beneficiarios del plan
: Los consejeros de Acciona, S.A. que, a la fecha de aprobación del Plan, desempeñen
las más altas funciones de dirección del grupo Acciona como consejeros ejecutivos.
(B)
Duración del plan
: Diez años (desde el 1 de enero de 2020 hasta el 31 de diciembre de 2029, ambos
incluidos).
- 153 -
(C)
Métricas empleadas para medir la creación de valor
:
(i) La tasa (“TRTA”) de retorno total del accionista (“RTA”) como indicador de referencia para medir esa
creación de valor. El RTA se calculará como la diferencia entre el valor inicial del 100% del capital actual de
acciones ordinarias de Acciona, S.A. y el valor final de la misma inversión, añadiendo a la diferencia los
dividendos brutos percibidos por un accionista que hubiera mantenido la inversión en el 100% del capital
durante el período 2020-2029 de duración del plan, sin actualización financiera de sus valores respectivos.
El valor inicial y el valor final se calcularán teniendo en cuenta (para el cálculo del valor inicial) la media
ponderada por volumen diario de las cotizaciones medias ponderadas de la acción de Acciona, S.A.
correspondientes a las sesiones bursátiles de los meses de octubre, noviembre y diciembre de 2019, y (para
el cálculo del valor final) la media ponderada por volumen diario de las cotizaciones medias ponderadas de la
acción de Acciona, S.A. correspondientes a las sesiones bursátiles de los meses de octubre, noviembre y
diciembre de 2029.
Se hace constar que la media ponderada por volumen diario de las cotizaciones medias ponderadas de la
acción de Acciona, S.A. correspondientes a las sesiones bursátiles de los meses de octubre, noviembre y
diciembre de 2019 asciende a 92,84 euros. En consecuencia, el valor inicial que se tomará como referencia
para calcular el RTA es de 92,84 euros.
(ii) El coste medio ponderado del capital (WACC) como tasa de rentabilidad mínima; esto es, como el nivel
mínimo de TRTA por encima del cual se considerará que se ha creado valor para el accionista de Acciona, S.A.
El WACC se calculará como la tasa promedio de los WACC empleados para financiar en términos consolidados
el patrimonio y la actividad de Acciona, S.A. y su grupo correspondientes a cada uno de los diez años de
duración del plan, habiendo sido calculado cada WACC anual a 31 de diciembre de cada año como la tasa
promedio de los WACC correspondientes a cada uno de los doce meses del año en cuestión (calculados con
base anual al último día de cada mes).
(D) Cálculo del incentivo
: Ambos indicadores (RTA y su correspondiente TRTA, y WACC) se calcularán a la
conclusión del plan respecto del período de referencia 2020-2029 y sólo en el caso de que la TRTA fuera
superior al WACC, el Consejo de Administración, a propuesta de la Comisión de Nombramientos y
Retribuciones, (i) determinará el importe agregado del incentivo que correspondería entregar a los consejeros
ejecutivos, que será equivalente al 1% del RTA logrado al final del período, y (ii) decidirá sobre la distribución
del importe resultante entre los consejeros ejecutivos atendiendo a criterios que ponderen la contribución
relativa de cada uno de ellos a la consecución de la creación de valor para el accionista de Acciona, S.A. durante
la vigencia del Plan.
(E)
Pago del incentivo y diferimiento
: El incentivo se abonará íntegramente en metálico del siguiente modo: (i)
un 80% en el año 2030, tras la formulación de las cuentas anuales consolidadas correspondientes al ejercicio
2029 de Acciona y su grupo respecto de las cuales se emita un informe de auditoría sin salvedades, y (ii) el
20% restante en el año 2031, tras la formulación de las cuentas anuales consolidadas correspondientes al
ejercicio 2030 de Acciona y su grupo respecto de las cuales se emita un informe de auditoría sin salvedades,
siempre y cuando no concurra durante el plazo de diferimiento, a juicio del Consejo de Administración, a
propuesta de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, un supuesto de malus de los indicados en el
apartado (F) siguiente.
- 154 -
(F)
Malus y claw back
: Acciona, S.A. podrá reclamar a los consejeros ejecutivos dentro de los tres (3) años
siguientes a cada fecha en que se haya efectuado un pago del incentivo (incluyendo el pago de la parte del
incentivo abonada de forma diferida) la devolución (claw back), en todo o parte, de la parte del Incentivo
abonada al consejero ejecutivo si durante el referido periodo de tres (3) años concurre, a juicio del Consejo de
Administración, a propuesta de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, cualquiera de los siguientes
supuestos de malus: (i) el consejero ejecutivo incurre en un incumplimiento grave de los deberes de diligencia
o lealtad conforme a los cuales debe desempeñar su cargo en Acciona, S.A., o por cualquier otro
incumplimiento grave y culpable de las obligaciones que el consejero ejecutivo tenga asumidas en virtud de
sus contratos con Acciona, S.A. para el desarrollo de sus funciones ejecutivas, (ii) se constata que el consejero
ejecutivo ha percibido el incentivo en ejecución del plan con base en datos cuya inexactitud quede
posteriormente demostrada de forma manifiesta, o (iii) el consejero ejecutivo incumple cualquier pacto de no
competencia post-contractual suscrito, o asumido frente, Acciona, S.A.
(G)
Liquidación anticipada
: En el caso de que la relación mercantil de un consejero ejecutivo con Acciona, S.A.
se extinguiera, o la delegación a su favor de funciones ejecutivas fuera revocada, en cualquier momento
durante la vigencia del plan (esto es, entre el 1 de enero de 2020 y el 31 de diciembre de 2029, ambos
incluidos) por causa no imputable a él, el plan se liquidará anticipadamente respecto de los dos consejeros
ejecutivos. Asimismo, el plan se liquidará anticipadamente en caso de cese voluntario del consejero ejecutivo
a partir del 4º año de vigencia del plan, con liquidación de la parte del incentivo que, en su caso, corresponda
al consejero ejecutivo en función del valor creado durante el período en cuestión, en un porcentaje que variará
desde el 50% al 100% del importe del incentivo dependiendo de en qué año se produzca el cese (50% en 2024,
60% en 2025, 70% en 2026, 80% en 2027, 90% en 2028 y 100% en 2029). El Consejo de Administración de
Acciona, a propuesta de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, podrá decidir, atendiendo al mejor
interés de Acciona en ese momento, que el plan continúe en vigor respecto del consejero ejecutivo no incurso
en la causa en cuestión.
El incentivo únicamente se devengará si a 31 de diciembre del año anterior al que aconteciera la causa no
imputable al consejero ejecutivo o el cese voluntario del consejero ejecutivo el RTA excediera la cifra del WACC
tomando como referencia temporal el período en cuestión.
Plan de entrega de acciones dirigido a la dirección de Acciona, S.A. y su grupo:
El Consejo de Administración de Acciona, S.A., previa recomendación de la Comisión de Nombramientos y
Retribuciones, aprobó un nuevo Plan de entrega de acciones dirigido a la dirección de Acciona, S.A. y su grupo
(el “Plan 2022”) que permitirá a sus beneficiarios recibir Acciones en concepto de retribución variable
excepcional y no consolidable, en los términos y condiciones previstos en el Reglamento del Plan 2022.
Este Plan fue comunicado a la CNMV mediante información relevante con fecha 24 de febrero de 2022.
Las características principales del Plan 2022 de entrega de acciones son las siguientes:
A) Objeto y Duración del Plan:
El Plan 2022 tiene por objeto (i) la entrega con carácter anual de un determinado número de acciones a uno
o varios de los destinatarios en atención a la consecución de objetivos y su desempeño durante el ejercicio
anual evaluado; y (ii) habilitar al Consejo de Administración para que, respecto de un determinado período
plurianual de un mínimo de tres años y sin exceder la duración del Plan 2022, y previa propuesta de la Comisión
de Nombramientos y Retribuciones, pueda acordar entregas plurianuales de acciones a uno o varios de los
destinatarios en atención a la consecución de objetivos y su desempeño extraordinario, así como fijar los
distintos periodos de medición. A estos efectos, se hace constar que podrá tenerse en cuenta para la
determinación del período de medición el ejercicio anterior al de la aprobación del Plan 2022.
- 155 -
El Plan 2022 tiene una duración total de cinco años, extendiéndose desde el 1 de enero de 2022 hasta el 31
de diciembre de 2026.
B) Determinación de la asignación anual de acciones y evaluación anual
Durante la vigencia del Plan 2022, la Comisión de Nombramientos y Retribuciones evaluará anualmente a los
destinatarios teniendo en cuenta el desempeño por cada uno de los destinatarios de sus funciones durante el
ejercicio precedente; el grado de cumplimiento de los objetivos que pudieran estar asociados a su cargo; y
con carácter general, el grado de cumplimiento de los objetivos generales del Grupo Acciona durante el
ejercicio cerrado; y elevará sus conclusiones al Consejo de Administración para su consideración.
C) Destinatarios del Plan
Son destinatarios del Plan 2022 aquellos Directivos del Grupo Acciona que, en cada ejercicio, decida el Consejo
de Administración para la atribución del derecho a recibir Acciones conforme a lo previsto en el Reglamento
del Plan 2022.
A efectos aclaratorios, no se entenderán incluidos en el Plan 2022 a los consejeros ejecutivos de Acciona.
La participación en el Plan 2022 podrá extenderse a otros niveles ejecutivos y a personas concretas que
desempeñen alguna función de especial responsabilidad, por decisión del Consejo de Administración previo
informe de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones.
D) Indisponibilidad de las acciones y opción de recompra
Los destinatarios que adquieran acciones en virtud del Plan 2022 no podrán (a) enajenar, gravar ni disponer
de esas acciones por título alguno (salvo mortis causa), ni (b) constituir sobre ellas ningún derecho de opción,
ni ningún otro limitativo del dominio o de garantía, hasta que transcurran al menos tres (3) años desde la fecha
en que hayan sido entregadas las Acciones. Esta limitación varía en parte para el supuesto de entregas
plurianuales, al quedar el 50% de las acciones entregadas sujetas a indisponibilidad durante un año desde la
entrega, y el 50% restante durante dos años desde la entrega.
Asimismo, los destinatarios que adquieran acciones en virtud de lo previsto en el Plan 2022 conceden a favor
de Acciona una opción de recompra sobre todas esas acciones que le sean entregadas, durante los tres años
siguientes a la fecha en que le fueron entregadas, en caso de que el destinatario cese en su dedicación
profesional a Acciona o su grupo antes de dicho plazo por causa imputable al destinatario (supuestos de
“malus” descritos en el Reglamento del Plan). Esta limitación varía en parte para el supuesto de entregas
plurianuales, al quedar el 100% de las acciones entregadas sujetas a la opción de recompra a favor de Acciona
durante el primer año desde la fecha de entrega, y sobre el 50% de las acciones entregadas durante el segundo
año desde su fecha de entrega, en caso de que el destinatario cese en su dedicación profesional a Acciona o
su grupo dentro de los dos años siguientes a la fecha de entrega por causa imputable al destinatario.
El Plan 2022 no contempla la posible venta de acciones entregadas para hacer frente al pago del impuesto
incurrido por el Beneficiario como consecuencia de dicha entrega. El coste del ingreso a cuenta del
rendimiento derivado del Plan 2022 no será repercutido a los beneficiarios, asumiendo la Sociedad el coste
fiscal que dicho ingreso a cuenta tenga en la imposición personal de los beneficiarios con los límites
establecidos.
En virtud de este Plan de entrega de acciones dirigido a la dirección, el número de acciones de ACCIONA, S.A.
entregadas a los Beneficiarios no consejeros ejecutivos, en atención al pago de parte de su retribución variable
de 2022, asciende a 13.913 acciones entregadas a 44 directivos. Dado que este Plan tiene un devengo trianual,
una tercera parte de los valores razonables citados anteriormente, se encuentra recogido en el epígrafe Gastos
de personal de la cuenta de pérdidas y ganancias adjunta a 31 de diciembre. Los dos tercios restantes se
imputarán a la cuenta de pérdidas y ganancias en los ejercicios 2024 y 2025.
- 156 -
Plan de sustitución de retribución variable por acciones
El Consejo de Administración, a propuesta de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, dado el número
limitado de Beneficiarios del anterior Plan, con el fin de potenciar y extender los objetivos de fidelización y
retención a los directivos del Grupo, aprobó el 18 de febrero de 2021 una renovación del Plan de Sustitución
de Retribución Variable por acciones de Acciona, dirigido a la dirección de Acciona y su grupo (el Plan de
Sustitución), excluyendo los consejeros ejecutivos, cuyas características principales son las siguientes:
Finalidad:
con los de la Sociedad y su Grupo.
Duración inicial:
Objeto:
o canjear todo o parte de su retribución variable en efectivo por acciones de la Sociedad de acuerdo con una
ecuación de canje que se determinará cada año. Desde el año 2015 hasta la fecha, la ecuación de canje
aprobada conlleva un incentivo del 25% sobre la retribución variable sustituida.
Beneficiarios:
de este Plan los consejeros ejecutivos.
Indisponibilidad de las acciones entregadas:
enajenadas, gravadas ni dispuestas por título alguno (salvo mortis causa), ni (b) constituir sobre ellas ningún
derecho de opción ni ningún otro limitativo del dominio o de garantía, hasta después del 31 de marzo del
tercer año siguiente a aquel dentro del cual hayan sido entregadas las acciones al Beneficiario.
Las acciones propias transmitidas a estos Beneficiarios correspondientes al incentivo, y no la parte de las
acciones correspondiente a la retribución sustituida según la modificación aprobada el 29 de febrero de 2016
por el Consejo de Administración, quedarán sujetas a un derecho de recompra a favor de Acciona y ejercitable
en caso de que el Beneficiario adquirente de las acciones cese en su dedicación profesional a Acciona o su
Grupo antes del 31 de marzo del tercer año siguiente a aquel en que se realice la entrega por causa imputable
al Beneficiario.
El precio de las acciones de Acciona que se tomará como referencia para determinar la ecuación de canje será
el precio de cotización de cierre del último día bursátil del mes de marzo del año en que el Consejo de
Administración acuerde la asignación de la opción de sustitución.
Durante el primer semestre de 2023 se han entregado 11.128 acciones de la Sociedad a 58 directivos de
Acciona y su Grupo en pago de parte de su retribución variable en efectivo de 2022 en aplicación del Plan de
Sustitución.
El día 23 de febrero de 2023 el Consejo de Administración a propuesta de la Comisión de Nombramientos y
Retribuciones acordó hacer extensible el Plan de Sustitución de Retribución variable por acciones de los
directivos, con un incentivo del 25% ligado a permanencia, a todos los empleados con retribución variable a
nivel global. La participación en el Plan es voluntaria.
Este Plan no es aplicable a los consejeros ejecutivos por ser su relación de carácter mercantil y no laboral ni a
los directores.
- 157 -
El Plan de Sustitución para empleados ha sido establecido en Australia durante el primer semestre del año
2023. En aplicación de dicho plan en Australia, en el ejercicio 2023 se han entregado 1.914 acciones a
empleados del Grupo.
Plan de accionistas
El Consejo de Administración de Acciona acordó por unanimidad y previa recomendación de la Comisión de
Nombramientos y Retribuciones, la aprobación de un nuevo “Plan de Accionistas” de aplicación general a
todos los empleados con residencia fiscal en España que permite redistribuir parte de la retribución dineraria
variable y/o fija con un límite de 12.000 euros anuales mediante la entrega de acciones de la Sociedad de
acuerdo con el actual marco normativo, que favorece fiscalmente este tipo de planes.
El Plan, cuya participación es voluntaria, ofrece a todos los empleados con residencia fiscal en España y cuya
alta en cualquiera de las sociedades que forman parte del grupo mercantil Acciona se haya producido con
anterioridad al 31 de diciembre del año anterior a la entrega, la posibilidad de participar en los resultados de
la compañía convirtiéndose en accionista. Este Plan no es aplicable a los consejeros ejecutivos por ser su
relación de carácter mercantil y no laboral.
Se han entregado 20.403 acciones, valoradas al precio de cotización del cierre bursátil del día 31 de marzo de
2023, durante la primera quincena del mes de abril.
El día 23 de febrero de 2023 el Consejo de Administración a propuesta de la Comisión de Nombramientos y
Retribuciones acordó ampliar el Plan de Accionistas de aplicación general a todos los empleados con residencia
fiscal en Australia. La participación en el Plan es voluntaria.
El Plan de Accionistas para empleados ha sido establecido en Australia durante el segundo semestre del año
2023. En aplicación de dicho plan en Australia, en el ejercicio 2023 se han entregado 980 acciones a empleados
del Grupo.
La Sociedad ha determinado el valor razonable de los bienes y servicios recibidos por referencia al valor
razonable de los instrumentos de patrimonio concedidos.
- 158 -
El detalle de personas que han desempeñado cargos de dirección en su condición de Senior Management del
Grupo (teniendo en cuenta la sociedad dominante y filiales) durante el ejercicio 2023 fue el siguiente:
Nombre o denominación social
Cargo/s
Ada Tutor Cosín
Directora de Análisis de Inversiones
Alberte González Patiño
Director de Comunicación
Alberto Acosta García
Director de Consolidación
André Lima de Angelo
Director País Brasil - Infraestructuras
Andrés Pan de Soraluce Muguiro
CEO Inmobiliaria
Arantza Ezpeleta Puras
Directora de Innovación
Bede Noonan
CEO Infraestructuras Australia y Nueva Zelanda
Carlos Anta Callersten
Director de Organización, Talento y Salud
Carlos Planelles Fernández
Director País Estados Unidos y Canadá - Infraestructuras
Carlos Sotelo Rosell
CEO de Movilidad y Silence
David Gutiérrez Abarquero
Director de Control Económico y Fiscal
Diego Marín García
CEO Concesiones
Diego Pini
Director País Chile, Perú y Argentina - Infraestructuras
Eva García San Juan
Directora Económico Financiera - Inmobiliaria
Fernando Fajardo Gerez
Director de Control de Costes y Riesgos - Infraestructuras
Gabriela Sebastián de Erice
Schoenborn-Buchheim
Directora de Relaciones Externas - Gabinete de Presidencia
Huberto José Moreno Lorente
CEO Construcción
Iranzu Presmanes Zararaín
Directora de Cumplimiento
Isabel Gistau Retes
Directora de Marca
Javier Serrada Quiza
Director Legal - Infraestructuras
Jesús Sancho Carrascosa
Director País Oriente Medio - Infraestructuras
José Joaquín Mollinedo Chocano
Director de Relaciones Institucionales, Comunicación y Marca
Jorge Vega-Penichet López
Secretario General
José Ángel Tejero Santos
CFSO
José Díaz-Caneja Rodríguez
CEO Infraestructuras
José Julio Figueroa Gómez de Salazar
Director de Jurídico
José Luis Blasco Vázquez
Director de Sostenibilidad
José Luis Rodríguez Hernández
Director de Participadas
José Manuel Terceiro Mateos
Director de Gestión Económica
José María López-Galiacho González
CEO ACCIONA Cultura
Juan Manuel Martínez Sánchez
Director de Seguridad
Juan Antonio Muro-Lara Girod
Director de Estrategia y Desarrollo Corporativo
Justo Vicente Pelegrini
CEO de Construcción España y Portugal
Luis Castilla Cámara
CEO Infraestructuras
Macarena Carrión López de la Garma
Directora de Recursos Corporativos
María Cordón Úcar
Directora de la Oficina del CEO y Presidencia y Directora de M&A
María Pilar Alfranca Calvo
Directora de Salud
Mariano Jiménez García
Director de Inmuebles y Servicios Generales
Maximiliano Antonio Ades Alsina
Director Facility Services
Miguel Ángel Heras Llorente
Director País Polonia - Infraestructuras
Mónica Rodríguez Ramón
Directora de Patrimonio y Desarrollo de Negocio - Inmobiliaria
Olga Corella Hurtado
Directora Económico Financiera - Infraestructuras
Pepa Chapa Alós
Directora de Relación con Inversores
Pilar Ramón Cortasa
Directora de Comunicación Interna
Raúl Beltrán Núñez
Director de Auditoría Interna
Roberto Fernández López
Director de Relaciones Laborales
Roberto Cabrera Ferreira
Director de Financiación
Sergio Eliseo Ramírez Lomelín
Director País México y República Dominicana - Infraestructuras
Vicente Santamaría-Paredes Castillo
Director de Cumplimiento
- 159 -
El detalle de personas que han desempeñado cargos de dirección en su condición de Senior Management del
Grupo (teniendo en cuenta la sociedad dominante y filiales) durante el ejercicio 2022 fue el siguiente:
Nombre o denominación social
Cargo/s
Ada Tutor Cosín
Directora de Análisis de Inversiones
Alberte Enrique Gonzalez Patiño
Director de Comunicación
Alberto Acosta García
Director de Consolidación y Control Presupuestario
André Lima de Ángelo
Director País Brasil - Infraestructuras
Andrés Pan de Soraluce Muguiro
CEO Inmobiliaria
Bede Noonan
CEO Infraestructuras Australia y Nueva Zelanda
Carlos Anta Callersten
Director de Organización, Talento y Salud
Carlos Planelles Fernández
Director País Norteamérica - Infraestructuras
Carlos Sotelo Rosell
CEO Movilidad y Silence
David Gutiérrez Abarquero
Director de Control Económico y Fiscalidad
Diego Marín García
CEO Concesiones
Diego Pini
Director País Chile - Infraestructuras
Eva Garcia San Juan
Directora Económico Financiera - Inmobiliaria
Fernando Fajardo Gerez
Director de Control de Costes y Riesgos - Infraestructuras
Gabriela Sebastián de Erice
Schoenborn-Buchheim
Directora de Relaciones Externas - Gabinete de Presidencia
Huberto José Moreno Lorente
CEO Construcción
Iranzu Presmanes Zataraín
Directora de Cumplimiento
Isabel Gistau Retes
Directora de Marca
Javier Serrada Quiza
Director Legal - Infraestructuras
Jesús Sancho Carrascosa
Director País Oriente Medio - Infraestructuras
José Joaquín Mollinedo Chocano
Director de Relaciones Institucionales, Comunicación y Marca
José Ángel Tejero Santos
CFSO
José Díaz-Caneja Rodríguez
CEO Agua
José Julio Figueroa Gómez de Salazar
Director Legal
José Luis Blasco Vázquez
Director de Sostenibilidad
José Luis Rodríguez Hernández
Director de Participadas
José Manuel Terceiro Mateos
Director de Gestión Económica
José María López-Galiacho González
CEO Acciona Cultura
Jorge Vega-Penichet López
Secretario General
Juan Manuel Martínez Sánchez
Director de Seguridad
Juan Antonio Muro-Lara Girod
Director de Estrategia y Desarrollo Corporativo
Justo Vicente Pelegrini
CEO de Construcción España, Portugal y Norte de África
Luis Castilla Cámara
CEO Infraestructuras
Macarena Carrión López de la Garma
Directora de Gabinete de Presidencia e Inmuebles y Servicios
María Cordón Úcar
Directora Operaciones Corporativas
María Pilar Alfranca Calvo
Directora de Salud
Mariano Jiménez García
Director de Inmuebles y Servicios
Maximiliano Antonio Ades Alsina
Director Facility Services
Miguel Ángel Heras Llorente
Director País Polonia - Infraestructuras
Mónica Rodríguez Ramón
Directora de Desarrollo de Negocio y Estructuración de Operaciones -
Inmobiliaria
Olga Corella Hurtado
Directora Económico Financiera - Infraestructuras
Pepa Chapa Alós
Directora de Relación con Inversores
Pilar Ramón Cortasa
Directora de Comunicacion Interna
Raúl Beltrán Núñez
Director de Auditoría Interna
Roberto Fernández López
Director de Relaciones Laborales y Prevención de Riesgos Laborales
Roberto Cabrera Ferreira
Director de Financiación
Sergio Eliseo Ramírez Lomelin
Director País México - Infraestructuras
Vicente Santamaría-Paredes Castillo
Director de Cumplimiento
- 160 -
C.
Auditor
Para los ejercicios 2023 y 2022, los honorarios relativos a los servicios de auditoría de cuentas y otros servicios
prestados por el auditor de las cuentas anuales consolidadas del Grupo, KPMG Auditores, S.L. y por empresas
pertenecientes a la red KPMG, así como los honorarios por servicios facturados por los auditores de cuentas
anuales de las sociedades incluidas en la consolidación y por las entidades vinculadas a éstos por control,
propiedad común o gestión han sido los siguientes, en miles de euros:
Servicios prestados por el auditor principal
Servicios prestados por otras firmas de
auditoría
2023
2022
2023
2022
Servicios de Auditoría
6.008
5.357
2.792
494
Otros servicios de Verificación
668
655
366
99
Total servicios de Auditoría y Relacionados
6.676
6.012
3.158
593
Servicios de Asesoramiento Fiscal
1.067
257
3.143
3.338
Otros Servicios
381
256
9.126
8.052
Total Otros Servicios Profesionales
1.448
513
12.269
11.390
Los honorarios correspondientes a los servicios prestados por la empresa auditora KPMG Auditores, S.L. de las
cuentas anuales del Grupo han sido:
-
Servicios de auditoría
: 2.493 miles de euros en 2023 (2.114 miles de euros en 2022) y,
-
Otros servicios de verificación
: que incluyen servicios cuya prestación por los auditores de cuentas es
práctica habitual se exige en la normativa aplicable que se corresponden con las revisiones limitadas de
estados financieros intermedios, servicios de emisión de comfort letters relacionados con valores, el
informe referido a la Información relativa al Sistema de Control interno sobre la Información Financiera,
así como los informes sobre procedimientos acordados de certificación de ratios financieros, 630 miles de
euros en el ejercicio 2023 (505 miles de euros en 2022).
Por otro lado, bajo el concepto de
Servicios de asesoramiento fiscal
por servicios de asesoramiento en la documentación de precios de transferencia, en impuesto de sociedades
y tributación directa e indirecta. Por último, bajo el concepto de Otros servicios se incluyen fundamentalmente
servicios en el ámbito de la responsabilidad social corporativa, informes de expertos independientes, y otros
servicios.
Los honorarios facturados por otras firmas de auditoría cuando la firma que los presta sea, asimismo, auditor
de la sociedad correspondiente, en concepto de
Otros servicios de verificación
2023 y 13 miles de euros en 2022; en relación a los
Servicios de Asesoramiento Fiscal
asciende a 170 miles de euros y en 2022 a 121 miles de euros; con respecto a
Otros Servicios
2023 asciende a 709 miles de euros y en 2022 a 75 miles de euros.
- 161 -
36. Otra información referente al Consejo de Administración
De conformidad con lo establecido en los artículos 229 y 529 vicies del Real Decreto Legislativo 1/2010, de 2
de julio, por el que se aprueba el Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital, a 31 de diciembre de
2023, de la información disponible por la Sociedad y la que ha sido comunicada por los Consejeros y personas
vinculadas a ellos, no han incurrido en situaciones de conflicto, ya sea directo o indirecto, con el interés de la
Sociedad.
- 162 -
ANEXO I
SOCIEDADES DEL GRUPO
Las sociedades dependientes de Acciona, S.A. consideradas como Grupo tienen su configuración como tales
de acuerdo con las NIIF. Las incluidas en la consolidación de 2023 por integración global y la información
relacionada con las mismas, cerrada el 31 de diciembre de 2023, son las siguientes:
Sociedad
Auditoría
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participación
13888215 Canada Inc.
--
Canadá
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Internacional
Aberdeen Wind Facility 1, Pty. Ltd.
--
Sudáfrica
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Sudáfrica
Abigroup Properties, Pty. Ltd.
A
Australia
Construcción
100,00%
Subgrupo Abigroup
Abigroup, Ltd.
A
Australia
Construcción
100,00%
Subgrupo Abigroup
Acciona & Sogex Facility Services, LLC.
E
Omán
Servicios
70,00%
Subgrupo Acciona Facility Services
Acciona Administración Energía Dos, S.L.
--
Madrid
Energía
83,27%
Subgrupo Corp. Acciona Energias
Renovables
Acciona Administración Energía Tres, S.L.
--
Madrid
Energía
83,27%
Subgrupo Corp. Acciona Energias
Renovables
Acciona Administración Energía, S.L.
--
Madrid
Energía
83,27%
Subgrupo Corp. Acciona Energías
Renovables
Acciona Aeropuertos, S.L.
--
Madrid
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Aeropuertos
Acciona Agua Adelaide, Pty. Ltd.
A
Australia
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua Australia
Acciona Agua Australia, Pty. Ltd.
A
Australia
Agua
100,00%
Subgrupo Agua Australia
Acciona Agua Brasil - Tratamento de Agua,
Ltda.
--
Brasil
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Acciona Agua Canada, Inc.
--
Canadá
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Acciona Agua Corporation
--
EEUU
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Acciona Agua India, Pvt. Ltd.
E
India
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Acciona Agua Internacional Australia, Pty. Ltd.
C
Australia
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Internacional Australia
Acciona Agua Internacional, Inc.
--
Canadá
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Internacional
Acciona Agua Internacional, S.L.
--
Madrid
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Internacional
Acciona Agua México, S.R.L. de C.V.
A
México
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua México
Acciona Agua Puerto Rico LLC
--
Puerto Rico
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Acciona Agua Servicios, S.L.
A
Madrid
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua Servicios
Acciona Agua, S.A.
A
Madrid
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Acciona Airport Americas, SpA.
--
Chile
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Aeropuertos
Acciona Airport Customer Services GmbH
--
Alemania
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Esco, S.L.
Acciona Airport Services Barcelona, S.L.
--
Madrid
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Aeropuertos
Acciona Airport Services Canarias, S.L.
--
Madrid
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Aeropuertos
Acciona Airport Services Chile, SpA.
--
Chile
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Aeropuertos
Acciona Airport Services Düsseldorf GmbH
--
Alemania
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Airport Services
GmbH
Acciona Airport Services Este, S.L.
--
Madrid
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Aeropuertos
Acciona Airport Services GmbH
--
Alemania
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Aeropuertos
Acciona Airport Services Madrid, S.L.
--
Madrid
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Aeropuertos
Acciona Airport Services República
Dominicana, S.A.S.
--
Rep.
Dominicana
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Aeropuertos
Acciona Airport Services Sur, S.L.
--
Madrid
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Aeropuertos
Acciona Airport Services, S.A.
--
Madrid
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Aeropuertos
Acciona Airport Services, Sau Argentina
--
Argentina
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Aeropuertos
Acciona Biocombustibles, S.A.
--
Navarra
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía
Acciona Biomasa, S.L.
--
Navarra
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía
Acciona BSP Holdings, Inc.
--
Canadá
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Acciona Carbon Technologies, S.L.
--
Madrid
Finan.
Corporativos
100,00%
Acciona
Acciona CEI Australia Finance, Pty. Ltd.
A
Australia
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona CEI Australia
Acciona CEI Australia Holdings, Pty. Ltd.
A
Australia
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona CEI Australia
- 163 -
Sociedad
Auditoría
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participación
Acciona CEI Australia, Pty. Ltd.
A
Australia
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona CEI Australia
Acciona Common Ventures, S.L.
--
Madrid
Energía
91,33%
Subgrupo Ceólica
Acciona Concesiones Australia, Pty. Ltd.
A
Australia
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Acciona Concesiones Chile, S.A.
--
Chile
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Acciona Concesiones de Infraestructuras, S.L.
--
Madrid
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Acciona Concesiones Mexico, S.R.L. de C.V.
--
México
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Acciona Concesiones, S.L.
A
Madrid
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Acciona Concessions Management, Inc.
--
Canadá
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Acciona Construcción Andina, S.A.S.
--
Colombia
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Acciona Construccion Australia, Pty. Ltd.
A
Australia
Construcción
80,00%
Subgrupo Acciona Geotech
Acciona Construccion Hispano Colombiana Sas
--
Colombia
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Acciona Construccion New Zealand, Ltd.
A
Nueva
Zelanda
Construcción
80,00%
Subgrupo Acciona Geotech
Acciona Construcción Puerto Rico, LLC.
--
Puerto Rico
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Acciona Construcción, S.A.
A
Madrid
Construcción
100,00%
Subgrupo Corporación Acciona
Infraestructuras
Acciona Construction Holdings, Pty. Ltd.
--
Australia
Construcción
80,00%
Subgrupo Acciona Geotech
Acciona Construction Maroc, S.A.R.L.
--
Marruecos
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Acciona Construction Philippines, Inc.
A
Filipinas
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Acciona Construction USA Corp.
E
EEUU
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Acciona Copiapó, S.A.
--
Chile
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Acciona Corporación, S.A.
--
Madrid
Otras
Participadas
100,00%
Subgrupo Finanzas y Cartera 2
Acciona Cultural Engineering, S.A.
A
Madrid
Interiorización
artística de
museos
100,00%
Acciona
Acciona Culture Corporation
--
EEUU
Interiorización
artística de
museos
100,00%
Subgrupo Acciona Cultural
Engeneering, S.L.
Acciona Customer Services Düsseldorf GmbH
--
Alemania
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Airport Services
Frankfurt, G
Acciona Desarrollo Corporativo Energía, S.L.
--
Madrid
Energía
83,27%
Subgrupo Corp. Acciona Energias
Renovables
Acciona Desarrollo Corporativo, S.A.
--
Madrid
Otras
Participadas
100,00%
Subgrupo Finanzas y Cartera 2
Acciona Distributed Generation Chile Spa
--
Chile
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Acciona Distributed Generation, S.L. (antes
denominada Biodiesel Sagunt, S.L.)
--
Madrid
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Distributed
Genaration, S.L.
Acciona Do Brasil, Ltda.
--
Brasil
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Acciona Energía Atlanta I, S.L.
--
Madrid
Energía
62,45%
Subgrupo Acciona Energía
Internacional
Acciona Energía Atlanta II, S.L.
--
Madrid
Energía
62,45%
Subgrupo Acciona Energía
Internacional
Acciona Energía Atlanta III, S.L.
--
Madrid
Energía
62,45%
Subgrupo Acciona Energía
Internacional
Acciona Energía Brasil Ltda.
--
Brasil
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Acciona Energía Carbon Technologies, S.L.U.
--
Navarra
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Acciona Energia Chile Holdings, S.A.
A
Chile
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Acciona Energía Chile, SpA.
A
Chile
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Acciona Energía Colombia, S.A.S.
--
Colombia
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Acciona Energía Costa Rica, S.A.
--
Costa Rica
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Acciona Energía Dominicana, S.R.L.
--
Rep.
Dominicana
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Acciona Energía Financiación Filiales Australia,
Pty. Ltd.
A
Australia
Energía
83,27%
Subgrupo Corp. Acciona Energias
Renovables
Acciona Energía Financiación Filiales, S.A.
A
Madrid
Energía
83,27%
Subgrupo Corp. Acciona Energias
Renovables
Acciona Energía Global Egypt, LLC.
A
Egipto
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Acciona Energía Global Italia, S.R.L.
A
Italia
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Acciona Energía Global, S.L.
A
Madrid
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía
Acciona Energía Internacional, S.A.
A
Madrid
Energía
62,45%
Subgrupo Acciona Energía
Acciona Energía México, S.R.L.
A
México
Energía
62,45%
Subgrupo Acciona Energía
Internacional
Acciona Energía Perú, S.A.C.
--
Perú
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
- 164 -
Sociedad
Auditoría
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participación
Acciona Energia Re.
--
España
Energía
83,27%
Subgrupo Corp. Acciona Energias
Renovables
Acciona Energía Servicios México, S. de R.L. de
C.V.
A
México
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energia México
Global
Acciona Energija D.O.O. (Eur)
--
Croacia
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Acciona Energija Global Croatia D.O.O.
--
Croacia
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Acciona Energy North America Corp.
--
EEUU
Energía
62,45%
Subgrupo Acciona Energía
Internacional
Acciona Energy Australia Global, Pty. Ltd.
A
Australia
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Acciona Energy Canada Global Corp.
--
Canadá
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Acciona Energy India, Pvt. Ltd.
C
India
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Acciona Energy Oceanía Construction, Pty. Ltd
--
Australia
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Australia
Acciona Energy Oceanía Financial Services PLY,
Ltd.
A
Australia
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Australia
Acciona Energy Oceanía PLY, Ltd.
A
Australia
Energía
62,45%
Subgrupo Acciona Energía
Internacional
Acciona Energy Poland Global, Sp. Z.O.O.
A
Polonia
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Polonia
Acciona Energy Poland Maintenance Services,
Sp. Z.O.O.
A
Polonia
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Polonia
Acciona Energy Poland, Sp. Z.O.O.
A
Polonia
Energía
62,45%
Subgrupo Acciona Energía
Internacional
Acciona Energy Singapore, Pvt. Ltd.
A
Singapur
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Acciona Energy South Africa Global, Pty. Ltd.
A
Sudáfrica
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Acciona Energy South Africa O&M
(Proprietary) Limited
A
Sudáfrica
Energía
62,45%
Subgrupo Acciona Energía
Internacional
Acciona Energy South Africa O&M (Pty) Ltd
C
Sudáfrica
Energía
66,61%
Subgrupo Acciona Energía Sudáfrica
Acciona Energy USA Global, LLC.
A
EEUU
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
USA
Acciona Engineering & Design Australia Pty Ltd
A
Australia
Ingeniería
100,00%
Subgrupo Acciona Ingenieria
Acciona Engineering North America Inc.
--
Canadá
Ingeniería
100,00%
Subgrupo Acciona Ingeniería
Acciona Engineering Qatar
E
Qatar
Ingeniería
100,00%
Subgrupo Acciona Ingeniería
Acciona Eólica Calabria, S.R.L.
--
Italia
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Acciona Eólica Cesa Italia, S.R.L.
A
Italia
Energía
62,45%
Subgrupo Acciona Energía
Internacional
Acciona Eólica de Castilla La Mancha, S.L.
A
Madrid
Energía
83,27%
Subgrupo Alabe
Acciona Eólica de Galicia, S.A.
A
Madrid
Energía
83,27%
Subgrupo Corp. Acciona Energías
Renovables
Acciona Eólica Levante, S.L.
A
Madrid
Energía
83,27%
Subgrupo Alabe
Acciona Eólica Portugal, Unipersonal Lda.
A
Portugal
Energía
62,45%
Subgrupo Acciona Energía
Internacional
Acciona Eólica Santa Cruz, S. de R.L. de C.V.
A
México
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energia México
Global
Acciona Esco Belgium Srl
--
Belgica
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Esco, S.L.
Acciona Esco France, S.A.S.U.
--
Francia
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Esco, S.L.
Acciona Esco, S.L.
A
Madrid
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía
Acciona Facility Services Canada, Ltd.
--
Canadá
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Facility Services
Acciona Facility Services For Maintenance And
Cleaning
E
Arabia Saudí
Servicios
91,00%
Subgrupo Acciona Facility Services
Acciona Facility Services Germany GmbH
--
Alemania
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Esco, S.L.
Acciona Facility Services Middle East, LLC.
A
Qatar
Servicios
97,00%
Subgrupo Acciona Facility Services
Acciona Facility Services Poland, Sp. Z.O.O.
--
Polonia
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Esco, S.L.
Acciona Facility Services Portugal, S.A.
E
Portugal
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Facility Services
Acciona Facility Services Sur, S.A.
--
Madrid
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Servicios
Urbanos y Medio Ambiente
Acciona Facility Services Usa Llc
--
EEUU
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Facility Services
Acciona Facility Services, S.A.
A
Barcelona
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Facility Services
Acciona FCP Holdings, Inc.
B
Canadá
Concesión
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Acciona Financiación de Filiales Chile, SpA.
--
Chile
Finan.
Corporativos
100,00%
Acciona
Acciona Financiacion Filiales Australia, Pty.
Ltd.
--
Australia
Finan.
Corporativos
100,00%
Acciona
Acciona Financiación Filiales, S.A.
A
Madrid
Finan.
Corporativos
100,00%
Acciona
- 165 -
Sociedad
Auditoría
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participación
Acciona Forwarding Argentina, S.A.
--
Argentina
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Forwarding
Acciona Forwarding Canarias, S.L.
--
Canarias
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Forwarding
Acciona Forwarding Chile, S.A.
--
Chile
Servicios
57,50%
Subgrupo Acciona Forwarding
Acciona Forwarding Colombia, S.A.
--
Colombia
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Forwarding
Acciona Forwarding do Brasil Logística e
Transporte Multimodal, S.A.
--
Brasil
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Forwarding
Acciona Forwarding Mexico, S.R.L. de C.V.
--
México
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Forwarding
Acciona Forwarding Perú, S.A.
--
Perú
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Forwarding
Acciona Forwarding, S.A.
--
Madrid
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Servicios
Urbanos y Medio Ambiente
Acciona Generación Renovable, S.A.
A
Navarra
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía
Acciona Geotech Holding, Pty. Ltd.
A
Australia
Construcción
80,00%
Subgrupo Acciona Geotech
Acciona Global Energy Ukraine
A
Ucrania
Energía
83,27%
Subgrupo Dymerka Solar Poland
Acciona Global Renewables, S.A.
--
Madrid
Energía
45,00%
Subgrupo Acciona Energía
Acciona Green Energy Developments, S.L.
A
Madrid
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía
Acciona Green Energy Portugal, Lda
--
Portugal
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía
Acciona Ground Services, S.L
--
Madrid
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Aeropuertos
Acciona Health Care Services, S.L.
--
Madrid
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Servicios
Urbanos y Medio Ambiente
Acciona HSR Services, S.L.
--
Madrid
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Servicios
Urbanos y Medio Ambiente
Acciona Industrial Australia, Pty. Ltd.
A
Australia
Industrial
100,00%
Subgrupo Acciona Industrial
Acciona Industrial Brasil, Ltda.
--
Brasil
Industrial
100,00%
Subgrupo Acciona Industrial
Acciona Industrial Kenia, Pty. Ltd.
--
Kenia
Industrial
100,00%
Subgrupo Acciona Industrial
Acciona Industrial NL B.V.
--
Países Bajos
Industrial
100,00%
Subgrupo Acciona Industrial
Acciona Industrial UK, Ltd.
E
Reino Unido
Industrial
100,00%
Subgrupo Acciona Industrial
Acciona Industrial, S.A.
A
Madrid
Industrial
100,00%
Subgrupo Acciona Industrial
Acciona Infra Ventures, S.A.
--
Madrid
Construcción
100,00%
Acciona
Acciona Infraestructuras Gabón, S.A.
--
Gabón
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Acciona Infraestructuras México, S.A. de C.V.
A
México
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Acciona Infraestructuras Residenciales México
S.A.
A
México
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Acciona Infraestructuras-Elecnor, Hospital
David
E
Panamá
Construcción
75,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Acciona Infrastructure Asia Pacific, Pty. Ltd.
A
Australia
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Infraestructuras
Asia Pacífico
Acciona Infrastructure Australia Finance, Pty.
Ltd.
A
Australia
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Infrastruturas
Australia
Acciona Infrastructure Canada, Inc.
B
Canadá
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Acciona Infrastructure New Zealand, Ltd.
A
Nueva
Zelanda
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Infrastruturas
Australia
Acciona Infrastructure Projects Australia, Pty.
Ltd.
A
Australia
Construcción
100,00%
Subgrupo Abigroup
Acciona Infrastructures Australia, Pty. Ltd.
A
Australia
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Infrastruturas
Australia
Acciona Ingeniería Colombia, S.A.S.
--
Colombia
Ingeniería
100,00%
Subgrupo Acciona Ingeniería
Acciona Ingeniería Cultural, S.L.
A
Madrid
Interiorización
artística de
museos
100,00%
Subgrupo Acciona Cultural
Engineering, S.A.
Acciona Ingeniería Industrial, S.A. de C.V.
A
México
Ingeniería
100,00%
Subgrupo Acciona Ingeniería
Acciona Inmobiliaria, S.L.
A
Madrid
Inmobiliaria
100,00%
Acciona
Acciona Instalaciones México, S.A. de C.V.
--
México
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Industrial
Acciona Logística De Transporte Spa
--
Chile
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Forwarding
Acciona Logística, S.A.
A
Madrid
Finan.
Corporativos
100,00%
Acciona
Acciona M&E Pty Ltd
A
Australia
Construcción
80,00%
Subgrupo Acciona Geotech
Acciona Mantenimiento de Infraestructuras,
S.A.
A
Madrid
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Acciona Medioambiente, S.A.
A
Madrid
Otros
Negocios
Infraestructur
as
100,00%
Subgrupo Acciona Servicios
Urbanos y Medio Ambiente
Acciona Mobility France, S.A.S.U.
--
Francia
Motosharing
100,00%
Subgrupo Acciona Mobility
Acciona Mobility Global, S.L.
--
Madrid
Motosharing
100,00%
Acciona
Acciona Mobility Italia, S.R.L.
--
Italia
Motosharing
100,00%
Subgrupo Acciona Mobility
- 166 -
Sociedad
Auditoría
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participación
Acciona Mobility Portugal, Unipessoal Lda.
--
Portugal
Motosharing
100,00%
Subgrupo Acciona Mobility
Acciona Mobility, S.A.
A
Madrid
Motosharing
100,00%
Subgrupo Acciona Mobility
Acciona Nieruchomosci Wilanow, Sp. Z.O.O.
--
Polonia
Inmobiliaria
100,00%
Subgrupo Acciona Inmobiliaria
Acciona Nieruchomosci Zoliborz, Sp. Z.O.O.
A
Polonia
Inmobiliaria
100,00%
Subgrupo Acciona Inmobiliaria
Acciona Nieruchomosci, Sp. Z.O.O.
--
Polonia
Inmobiliaria
100,00%
Subgrupo Acciona Inmobiliaria
Acciona Operación y Mantenimiento, S.R.L de
C.V.
--
México
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Facility Services
Acciona Patache S.A.
--
Chile
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Acciona Personnel Services GmbH
--
Alemania
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Airport Services
GmbH
Acciona Plant & Equipment Pty Ltd
--
Australia
Construcción
80,00%
Subgrupo Acciona Geotech
Acciona Plant & Equipment Pty
--
Australia
Construcción
80,00%
Subgrupo Acciona Geotech
Acciona Portugal II - Energía Global, Lda.
--
Portugal
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Acciona Power Marketing USA, LLC.
--
EEUU
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
USA
Acciona Producciones y Diseño, S.A. Saudi
Arabia
--
Arabia Saudí
Interiorización
artística de
museos
100,00%
Subgrupo Acciona Cultural
Engineering, S.A.
Acciona Project Management Mexico, S.A. de
C.V
--
México
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Facility Services
Acciona Proyectos Renovables Para
Hidrógeno, S.L.
--
España
Energía
83,27%
Subgrupo Ehn
Acciona Rail Pty Ltd
A
Australia
Construcción
80,00%
Subgrupo Acciona Geotech
Acciona Rail Services, S.A.
--
Madrid
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Acciona Real Estate, S.A.U.
A
Madrid
Inmobiliaria
100,00%
Subgrupo Acciona Inmobiliaria
Acciona Recarga, S.L.
A
Madrid
Energía
77,91%
Subgrupo Cargacoches, S.L.
Acciona Redes y Mantenimientos
Especializados, S.L
--
Madrid
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Servicios
Urbanos y Medio Ambiente
Acciona Renewable Energy Canada GP
Holdings, Inc.
--
Canadá
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
USA
Acciona Renewable Energy Canada Holdings,
LLC.
--
EEUU
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
USA
Acciona Saltos de Agua, S.L.U.
A
Madrid
Energía
83,27%
Subgrupo Corp. Acciona Energías
Renovables
Acciona Saudi Arabia For Contracting, LLC.
A
Arabia Saudí
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Industrial
Acciona Serv. Hospitalarios, S.L.
--
Madrid
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Servicios
Hospitalarios
Acciona Service, S.L.
--
Madrid
Servicios
100,00%
Subgrupo Corporación Acciona
Infraestructuras
Acciona Servicios Administrativos, S.A. de C.V.
--
México
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Facility Services
Acciona Servicios Energéticos, S.L.R. de C.V.
--
México
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Esco, S.L.
Acciona Servicios Ferroviarios, S.L.
--
Madrid
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Facility Services
Acciona Servicios Urbanos Medio Ambiente
México, S.A. de C.V.
A
México
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Facility Services
Acciona Servicios Urbanos, S.L.
A
Madrid
Otros
Negocios
Infraestructur
as
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Acciona Sistemas de Seguridad, S.A.
--
Madrid
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Servicios
Urbanos y Medio Ambiente
Acciona Smart City Services, S.L.
--
Madrid
Otros
Negocios
Infraestructur
as
100,00%
Subgrupo Acciona Servicios
Urbanos y Medio Ambiente
Acciona Solar Energy, LLC.
--
EEUU
Energía
62,45%
Subgrupo Acciona Energía North
America
Acciona Solar Holdings, Pty. Ltd.
--
Australia
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Acciona Solar Power, Inc.
--
EEUU
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
USA
Acciona Solar, Pty. Ltd.
--
Australia
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Acciona Solar, S.A.
--
Navarra
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía
Acciona Suministradora México, S.R.L. de C.V.
A
México
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía
Acciona Tecnologia y Servicios, S.L.
A
Madrid
Finan.
Corporativos
100,00%
Acciona
- 167 -
Sociedad
Auditoría
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participación
Acciona Waste Water Solutions LP.
--
Canadá
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Internacional
Acciona Wastewater Solutions GP, Inc.
--
Canadá
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Internacional
Acciona Wep Holdings Inc.
--
Canadá
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Acciona Wind Energy Canada, Inc.
--
Canadá
Energía
62,45%
Subgrupo Acciona Energía
Internacional
Acciona Wind Energy USA, LLC.
--
EEUU
Energía
62,45%
Subgrupo Acciona Energía North
America
Acciona Wind Energy, Pvt. Ltd.
C
India
Energía
62,45%
Subgrupo Acciona Energía
Internacional
AE Mex. Global, S. de R.L. de C.V.
A
México
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Aegc Forty Mile Wind Lp
A
Canadá
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energy Canada
Global
Aepo Gabón, S.A.
--
Gabón
Ingeniería
100,00%
Subgrupo Acciona Ingeniería
Aepo Polska, Sp. Z.O.O.
--
Polonia
Ingeniería
100,00%
Subgrupo Acciona Ingeniería
Aeug Fleming Solar , LLC.
A
EEUU
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
USA
Aeug Madison Solar, LLC.
A
EEUU
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
USA
Aeug Real Estate, LLC.
--
EEUU
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
USA
Aeug Solar Development LLC
--
EEUU
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
USA
Aeug Solar Holdco LLC
--
EEUU
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
USA
Aeug Union Solar, LLC.
A
EEUU
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
USA
AFS Efficient Energy UK, Ltd.
--
Reino Unido
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Esco, S.L.
AFS Empleo Social Barcelona, S.L.
--
Barcelona
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Facility Services
AFS Empleo Social, S.L.
--
Madrid
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Facility Services
AIM Roads Inc.
--
Canadá
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Airport Maintenance Services, SpA.
--
Chile
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Aeropuertos
Álabe Proyectos Eólicos, S.A.
--
Madrid
Energía
83,27%
Subgrupo Corp. Acciona Energías
Renovables
Alderaan Energia, S.L.
--
España
Energía
64,14%
Subgrupo Solhol
Aldoga Solar Farm Holdings Pty Ltd
--
Australia
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energy Australia
Global
Aldoga Solar Farm Pty Ltd
--
Australia
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energy Australia
Global
Ale Construction, Ltd.
--
Canadá
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Alfa Spa
--
Chile
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Almeyda, SpA.
A
Chile
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Alsubh Solar Energy Holding S.A.
A
Madrid
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Amper Central Solar, S.A.
A
Portugal
Energía
62,45%
Subgrupo Acciona Energía
Internacional
Anchor Wind, LLC.
--
EEUU
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
USA
Andes Airport Services, S.A.
--
Chile
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Aeropuertos
Andratx Obres I Sanetjament, S.L.
--
Mallorca
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Apoderada Corporativa General, S.A.
--
Madrid
Energía
83,27%
Subgrupo Corp. Acciona Energías
Renovables
Apoderada General de Service, S.A.
--
Madrid
Otras
Participadas
100,00%
Acciona
Arcyz, SpA.
A
Ucrania
Energía
78,57%
Subgrupo Dymerka Solar Poland
Ardenna, Spa
--
Chile
Energía
66,61%
Subgrupo Acciona Energía Global
Arsogaz 2005, S.L.
--
Madrid
Inmobiliaria
100,00%
Subgrupo Acciona Inmobiliaria
ATLL Concesionaria de La Generalitat de
Catalunya, S.A.
A
Barcelona
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Australian Precast Solutions, Pty. Ltd.
A
Australia
Construcción
100,00%
Subgrupo Abigroup
Bahia Eólica I Energias S.A.
--
Brasil
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Bahia Eólica II Energias S.A.
--
Brasil
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Bahia Eólica III Energias S.A.
--
Brasil
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Bahia Eólica IV Energias S.A.
--
Brasil
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Bahia Eólica Ix Energias S.A.
--
Brasil
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
- 168 -
Sociedad
Auditoría
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participación
Bahia Eólica V Energias S.A.
--
Brasil
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Bahia Eólica Vi Energias S.A.
--
Brasil
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Bahia Eólica VII Energias, S.A.
--
Brasil
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Bahia Eólica VIII Energias S.A.
--
Brasil
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Baltyk Energia, Sp. Z.O.O.
--
Polonia
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Polonia
Bestinver Activos Inmobiliarios, S.L.
--
España
Gestión de
fondos
96,83%
Subgrupo Bestinver
Bestinver Gestion S.G.I.I.C., S.A.
A
Madrid
Gestión de
fondos
96,83%
Subgrupo Bestinver
Bestinver Pensiones G.F.P., S.A.
A
Madrid
Gestión de
fondos
96,83%
Subgrupo Bestinver
Bestinver Sociedad de Valores, S.A.
A
Madrid
Gestión de
fondos
96,83%
Subgrupo Bestinver
Bestinver, S.A.
A
Madrid
Gestión de
fondos
96,83%
Acciona
Biodiesel Caparroso, S.L.
--
Navarra
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía
Biomasa Briviesca, S.A.
A
Burgos
Energía
70,78%
Subgrupo Biomasa Nacional
Biomasa Miajadas, S.L.
A
Madrid
Energía
83,27%
Subgrupo Biomasa Nacional
Biomasa Sangüesa, S.L.
--
Navarra
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía
Blue Falcon 140 Trading, Pty. Ltd.
A
Sudáfrica
Energía
34,29%
Subgrupo Acciona Energía Sudáfrica
Bt Cunningham Storage LLC
A
EEUU
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
USA
Cargacoches Cantabria, S.L.U.
--
Santander
Energía
77,91%
Subgrupo Cargacoches, S.L.
Ce Oaxaca Cuatro, S. de R.L. de C.V.
A
México
Energía
62,45%
Subgrupo Acciona Energía México
Ce Oaxaca Dos, S. de R.L. de C.V.
A
México
Energía
62,45%
Subgrupo Acciona Energía México
Ce Oaxaca Tres, S. de R.L. de C.V.
A
México
Energía
62,45%
Subgrupo Acciona Energía México
Ceólica Hispania, S.L.
A
Madrid
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Eólica Cesa
Cesa Eolo Sicilia, S.R.L.
A
Italia
Energía
62,45%
Subgrupo Cesa Italia
Charge and Parking, S.L.U.
--
Valencia
Energía
77,91%
Subgrupo Cargacoches, S.L.
Cia. de Agua del Municipio de Boca de Río,
S.A.P.I. de C.V.
A
México
Agua
70,00%
Subgrupo Agua Boca de Río
Cirtover, S.L.
--
Madrid
Finan.
Corporativos
100,00%
Acciona
Civerzba Itg, S.L.
A
Madrid
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Compañía Anónima de Puertos, estructuras y
vías (CAPEV)
E
Venezuela
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Compañia de Aguas Paguera, S.L.
--
Mallorca
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua Servicios
Compañía Eólica Granadina, S.L.
A
Madrid
Energía
41,63%
Subgrupo Ceólica
Compañia Internacional de Construcciones,
S.L.
--
Madrid
Finan.
Corporativos
100,00%
Acciona
Concesionaria Transmisora Ica-Poroma S.A.C.
A
Perú
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Concesionaria Transmisora Reque Tumbes
S.A.C.
A
Perú
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Concesiones Chile Holdings I, SpA.
--
Chile
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Concesiones Chile Holdings II, SpA.
--
Chile
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Concesiones Chile Holdings III, SpA.
--
Chile
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Concesiones Chile Holdings IV, SpA.
--
Chile
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Concesiones Chile Holdings V, SpA.
--
Chile
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Concessions Fargo Holdco, LLC.
--
EEUU
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Consorcio Acciona Ossa Andina S.A.
--
Chile
Construcción
65,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Consorcio Constructor Araucaria, Ltda.
--
Chile
Construcción
60,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Consorcio Eólico Chiripa, S.A.
A
Costa Rica
Energía
54,12%
Subgrupo Acciona Energía
Construcciones Residenciales Mexico, C.B.
--
México
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Constructora Acciona Chile, S.A.
A
Chile
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Chile
Constructora El Paso, SpA.
--
Chile
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Constructora La Farfana, SpA.
--
Chile
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Corporación Acciona Energías Renovables,
S.A.
A
Madrid
Energía
83,27%
Acciona
Corporación Acciona Eólica, S.A.
A
Madrid
Energía
83,27%
Subgrupo Corp. Acciona Energías
Renovables
Corporación Acciona Hidráulica, S.A.
A
Madrid
Energía
83,27%
Subgrupo Corp. Acciona Energías
Renovables
- 169 -
Sociedad
Auditoría
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participación
Corporación Acciona Infraestructuras, S.L.
A
Madrid
Construcción
100,00%
Acciona
Corporación de Explotaciones y Servicios, S.A.
--
Madrid
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Servicios
Urbanos y Medio Ambiente
Corporación Eólica de Valdivia, S.L.
A
Madrid
Energía
83,27%
Subgrupo Ceólica
Corporativo Horacio 1750, S.A. de C.V.
A
México
Inmobiliaria
100,00%
Subgrupo Parque Reforma
Cotoperí Solar Fv, S.R.L.
--
Rep.
Dominicana
Energía
42,47%
Subgrupo Acciona Energía Global
Csf Almodovar, Unipessoal Lda.
--
Portugal
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Portugal II
Demsey Ridge Wind Farm, LLC.
A
EEUU
Energía
62,45%
Subgrupo Acciona Wind Energy USA
Depurar 7B, S.A.
A
Zaragoza
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Depurar 8B, S.A.
--
Zaragoza
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Desarrolladora de Infraestructura Hispano-
Peninsular, S.A. de C.V.
--
México
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Desarrolladora de Infraestructuras Hispano-
Mexicanas, S.A. de C.V.
--
México
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Desarrollos Renovables del Norte, S.L.
--
Madrid
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía
Desarrollos Renovables Eólicos Y Solares, S.L.
--
Madrid
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía
Desarrollos y Construcciones, S.A. de C.V.
México
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Dren, S.A.
--
Madrid
Otras
Participadas
100,00%
Acciona
Dymerka Photovoltaic Power Plant-2 LLC
--
Polonia
Energía
83,27%
Subgrupo Dymerka Solar Poland
Dymersa Photovoltaic Power Plant-3 LLC
A
Ucrania
Energía
83,27%
Subgrupo Dymerka Solar Poland
Dymerska Photovoltaic Power Plant-2, LLC.
A
Ucrania
Energía
83,27%
Subgrupo Dymerka Solar Poland
Dymerska Photovoltaic Power Plant-3, LLC.
A
Ucrania
Energía
83,27%
Subgrupo Dymerka Solar Poland
E.S. Legarda, S.L.
--
Navarra
Energía
83,27%
Subgrupo Biocombustibles
Ecogrove, LLC.
A
EEUU
Energía
62,45%
Subgrupo Acciona Wind Energy USA
Efrato Itg, S.L.
A
Madrid
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Efw Ness, Ltd.
E
Reino Unido
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Industrial
El Romero, SpA.
A
Chile
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Empordavent S.L.U.
A
Madrid
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía
Empreendimientos Eólicos do Verde
Horizonte, S.A.
A
Portugal
Energía
62,45%
Subgrupo Acciona Eólica Portugal
Empreendimientos Eólicos Ribadelide, S.A.
A
Portugal
Energía
62,45%
Subgrupo Acciona Eólica Portugal
Energea Servicios y Mantenimiento, S.L.
A
Madrid
Energía
83,27%
Subgrupo Terranova Energy
Corporation
Energia de Vila Pouca, Unipessoal Lda.
--
Portugal
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Portugal II
Energia do Alqueva, Unipessoal Lda.
--
Portugal
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Portugal II
Energia Renovable del Istmo II, S.A. de C.V.
A
México
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energia México
Global
Energía Renovable del Sur, S.A.
--
Perú
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Energías Alternativas de Teruel, S.A.
--
Zaragoza
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía
Energías Eólicas de Catalunya, S.A.
A
Madrid
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía
Energías Renovables de Ricobayo, S.A.
--
Madrid
Energía
41,63%
Subgrupo Ceólica
Energías Renovables El Abra, S.L.
--
Vizcaya
Energía
83,27%
Subgrupo Ceólica
Energías Renovables Mediterráneas, S.A.
C
Valencia
Energía
62,45%
Subgrupo Acciona Energía
Energías Renovables Operación y
Mantenimiento, S.L.
A
Madrid
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía
Energías Renovables Peña Nebina, S.L.
A
Madrid
Energía
83,27%
Subgrupo Ceólica
Enren, S.R.L.
--
Rep.
Dominicana
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Eólica de Rubió, S.A.
A
Madrid
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía
Eólica de Zorraquín, S.L.
A
Madrid
Energía
54,96%
Subgrupo Acciona Energía
Eólica Villanueva, S.L.
A
Navarra
Energía
55,51%
Subgrupo Acciona Energía
Eólico Alijar, S.A.
--
Madrid
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía
Eólicos Breogan, S.L.
--
Madrid
Energía
83,27%
Subgrupo Ceólica
Eqinov, S.A.S.
E
Francia
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Esco, S.L.
Estudios y Construcciones de Obras, S.A. de
C.V.
--
México
Construcción
50,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Eurus, S.A.P.I. de C.V.
A
México
Energía
58,70%
Subgrupo Acciona Energía México
Fe Berg River Proprietary Limited
--
Sudáfrica
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energy South
Africa Global
- 170 -
Sociedad
Auditoría
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participación
Fe Bonne Esperance Proprietary Limited
--
Sudáfrica
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energy South
Africa Global
Ferral Energia Real, Unipessoal Lda.
--
Portugal
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Portugal II
Finanzas Dos, S.A.
--
Madrid
Otras
Participadas
100,00%
Acciona
Finanzas y Cartera Dos, S.A.
--
Madrid
Otras
Participadas
100,00%
Acciona
Finanzas y Cartera Uno, S.A.
--
Madrid
Otras
Participadas
100,00%
Acciona
First Lusitanian Re Project 2018, SGPS, Lda.
E
Portugal
Inmobiliaria
100,00%
Subgrupo Acciona Inmobiliaria
Flughafendienst AV GmbH
--
Alemania
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Aeropuertos
Fort Bend Holding Llc
--
EEUU
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energy Usa
Global
Fort Bend Solar, LLC.
A
EEUU
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
USA
Fort Point Finance Llc
--
EEUU
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energy Usa
Global
Frigoriferi Di Tavazzano, S.P.A.
--
Italia
Otras
Participadas
100,00%
Subgrupo Acciona Logística
Generación de Energia Renovable, S.A.
--
Álava
Energía
83,27%
Subgrupo Ceólica
Geotech Holdco, Pty. Ltd.
A
Australia
Construcción
80,00%
Subgrupo Acciona Geotech
Geotech, Pty. Ltd.
A
Australia
Construcción
80,00%
Subgrupo Acciona Geotech
Gestión de Recursos Corporativos, S.L.
--
Madrid
Energía
83,27%
Subgrupo Corp. Acciona Energías
Renovables
Gestión de Servicios Urbanos Baleares, S.A.
--
Mallorca
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua Servicios
Gestora De Runas De Vilanova Del Vallés, S.L.
A
España
Otros
Negocios
Infraestructur
as
100,00%
Subgrupo Acciona Servicios
Urbanos y Medio Ambiente
Golice Wind Farm, Sp. Z.O.O.
A
Polonia
Energía
62,45%
Subgrupo Acciona Energía Polonia
Grupo Ambiental Proveracruz, S.A.P.I. de C.V.
A
México
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua México
Grupo Metropolitano de Agua y Saneamiento,
S.A.P.I. de C.V.
A
México
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua México
Grupo Nordex
B
Alemania
Fabricación
turbinas
eólicas
47,08%
Acciona
Guadalaviar Consorcio Eólico, S.A.U.
--
Madrid
Energía
83,27%
Subgrupo Alabe
Guadamad 1 Development, Unipessoal Lda.
--
Portugal
Inmobiliaria
100,00%
Subgrupo First Lusitanian
Guadamad 2 Development, Unipessoal Lda.
--
Portugal
Inmobiliaria
100,00%
Subgrupo First Lusitanian
Gunning Wind Energy Developments, Pty. Ltd.
A
Australia
Energía
62,45%
Subgrupo Gunning Wind Energy
Gunning Wind Energy Holdings, Pty. Ltd.
--
Australia
Energía
62,45%
Subgrupo Acciona Energía Oceanía
Hidroeléctrica del Serradó, S.L.
--
Madrid
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Saltos de Agua
High Point Holding Llc
--
EEUU
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energy Usa
Global
High Point Solar, LLC.
A
EEUU
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
USA
Hospital de León Bajio, S.A. de C.V.
--
México
Concesiones
100,00%
Acciona
Hudzovka Solar 1, LLC.
A
Ucrania
Energía
76,73%
Subgrupo Dymerka Solar Poland
Hudzovka Solar 2, LLC.
A
Ucrania
Energía
73,78%
Subgrupo Dymerka Solar Poland
Iberinsa Do Brasil Engenharia, Ltda.
--
Brasil
Ingeniería
100,00%
Subgrupo Acciona Ingeniería
Inetime, S.A.
--
Madrid
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Servicios
Urbanos y Medio Ambiente
Ineuropa Proyectos Renovables, S.A.
--
Madrid
Energía
83,27%
Subgrupo Corp. Acciona Energías
Renovables
Infraestructuras Ayora, S.L.
--
Madrid
Energía
70,54%
Subgrupo Guadalaviar
Ingenieria Especializada Obra Civil e Industrial,
S.A
A
Madrid
Ingeniería
100,00%
Subgrupo Acciona Ingeniería
Inmobiliaria Parque Reforma, S.A. de C.V.
A
México
Inmobiliaria
100,00%
Subgrupo Parque Reforma
Interurbano de Prensa, S.A.
--
Barcelona
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Servicios
Urbanos y Medio Ambiente
Irrigation Solar Farm, S.L.U.
--
Madrid
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Distributed
Genaration, S.L.
Kallfu, Spa
--
Chile
Energía
66,61%
Subgrupo Acciona Energía Global
- 171 -
Sociedad
Auditoría
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participación
Kirov Itg, S.L.
--
Madrid
Energía
83,27%
Subgrupo Desarrollos Renovables
Eólicos y Solares, S.L.
Kuruf, Spa
--
Chile
Energía
66,61%
Subgrupo Acciona Energía Global
Kw Tarifa, S.A.
A
Madrid
Energía
83,27%
Subgrupo Corp. Acciona Energías
Renovables
Kwinana Wte Holding Pty Ltd
A
Australia
Construcción
80,00%
Subgrupo Acciona Geotech
La Chalupa Finance, LLC.
--
EEUU
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Concesiones
La Chalupa Holding, LLC.
--
EEUU
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Concesiones
La Chalupa, LLC.
A
EEUU
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energy Usa
Global
La Favorita Real Estate, Unipessoal Lda.
--
Portugal
Inmobiliaria
100,00%
Subgrupo First Lusitanian
Lafquen, Spa
--
Chile
Energía
66,61%
Subgrupo Acciona Energía Global
Lameque Wind Power LP.
A
Canadá
Energía
62,45%
Subgrupo Acciona Wind Energy
Canadá
Langhoogte Wind Farm (Pty) Ltd
--
Sudáfrica
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Sudáfrica
Lile, Spa
--
Chile
Energía
66,61%
Subgrupo Acciona Energía Global
Linha Universidade Investimentos, S.A.
A
Brasil
Concesiones
80,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Llewin Brzeski Wind Farm Sp. Z.o.o.
--
Polonia
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Polonia
Locubsa
E
Andorra
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Locus Accionae 2 S.L.
--
España
Finan
Corporativos
100,00%
Acciona
Locus Accionae, S.L.
--
España
Finan
Corporativos
100,00%
Acciona
Loxton Wind Facility 1, Pty. Ltd.
--
Sudáfrica
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Sudáfrica
Lusonecso Promoção Imobiliária, Sociedade
Unipessoal Lda
--
Portugal
Inmobiliaria
100,00%
Subgrupo Acciona Inmobiliaria
Macintyre UJV Operator, Pty. Ltd.
--
Australia
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Solar Holding
Macintyre Wind Farm Holding, Pty. Ltd.
--
Australia
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Macintyre Wind Farm, Pty. Ltd.
A
Australia
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Malgarida I, SpA.
A
Chile
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Malgarida II, SpA.
A
Chile
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Meltemi, Sp. Z.O.O.
A
Polonia
Energía
62,45%
Subgrupo Acciona Energía Polonia
Mortlake South Wind Farm Holdings, Pty. Ltd.
--
Australia
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Mortlake South Wind Farm, Pty. Ltd.
A
Australia
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Mostostal Warszawa, S.A.
A
Polonia
Construcción
62,13%
Subgrupo Acciona Construcción
Moura Fabrica Solar, Lda.
--
Portugal
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Mt Gellibrand Wind Farm Holding, Pty. Ltd.
--
Australia
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Mt Gellibrand Wind Farm, Pty. Ltd.
A
Australia
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Multiservicios Grupo Ramel, S.A.
--
Barcelona
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Facility Services
Munditrade, S.L.
E
Andorra
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Mysliborz Wind Farm, Sp. Z.O.O.
--
Polonia
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Polonia
Narzym Wind Farm Spółka Zoo
--
Polonia
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Polonia
Necso Hong Kong, Ltd.
--
Hong Kong
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Necso Triunfo Construcoes, Ltda.
--
Brasil
Construcción
50,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Nevada Solar One, LLC.
--
EEUU
Energía
62,45%
Subgrupo NVS1 Investment Group
Nordex H2, S.L.U.
--
Navarra
Energía
87,45%
Subgrupo Acciona Energía
Northwinds Trading, Pty. Ltd.
E
Sudáfrica
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Industrial
Notos Produçao de Energia, Lda.
A
Portugal
Energía
43,72%
Subgrupo Sayago
Nvs1 Investment Group, LLC.
--
EEUU
Energía
62,45%
Subgrupo Acciona Solar Energy
Oakleaf Investment Holdings 86, Pty. Ltd.
C
Sudáfrica
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Sudáfrica
Operador Atacama CSP Chile, SpA.
A
Chile
Construcción
50,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Operadora Chut, S.L.
--
Madrid
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Operadora de Servicios de Infraestructuras
Sociales, S.A. de C.V.
--
México
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Servicios
Hospitalarios
Palmas Wind Finance, LLC.
--
EEUU
Energía
83,27%
Subgrupo Palmas Wind Finance Llc
Palmas Wind Holding, LLC.
--
EEUU
Energía
83,27%
Subgrupo Palmas Wind Finance Llc
Palmas Wind, LLC.
A
EEUU
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
USA
Páramo de los Angostillos, S.L.
A
León
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía
Parco Eólico Cocullo, S.P.A.
A
Italia
Energía
62,45%
Subgrupo Cesa Italia
- 172 -
Sociedad
Auditoría
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participación
Parque Eólico da Costa Vicentina, S.A.
A
Portugal
Energía
62,45%
Subgrupo Acciona Eólica Portugal
Parque Eólico do Outeiro, S.A.
A
Portugal
Energía
62,45%
Subgrupo Acciona Eólica Portugal
Parque Eólico El Chaparro, S.L.
--
Madrid
Energía
83,27%
Subgrupo Alabe
Parque Eólico Escepar, S.A.
A
Madrid
Energía
83,27%
Subgrupo Ceólica
Parque Eólico La Esperanza, S.L.
A
Madrid
Energía
83,27%
Subgrupo Ceólica
Parque Eólico Peralejo, S.A.
A
Madrid
Energía
83,27%
Subgrupo Ceólica
Parque Eolico San Gabriel, SpA.
A
Chile
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Parque Eólico Villamayor, S.L.
A
Madrid
Energía
83,27%
Subgrupo Ceólica
Parques Eólicos Celadas, S.L.
A
Madrid
Energía
83,27%
Subgrupo Ceólica
Parques Eólicos de Ciudad Real, S.L.
A
Madrid
Energía
83,27%
Subgrupo Ceólica
Parques Eólicos de San Lazaro, S.A. de C.V.
A
México
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energia México
Global
Parques Eólicos del Cerrato, S.L.
A
Madrid
Energía
83,27%
Subgrupo Ceólica
Pia. Cos, S.R.L.
--
Italia
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Pichilingue, SpA.
--
Chile
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Pitagora, S.R.L.
A
Italia
Energía
62,45%
Subgrupo Cesa Italia
Pleiades S.A.
--
Chile
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Pofadder Wind Facility 1, Pty. Ltd.
--
Sudáfrica
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Sudáfrica
Pridagua Tratamiento de Aguas y Residuos,
Lda.
--
Portugal
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Proyectos Logísticos San Esteban, S.L.U.
--
Madrid
Inmobiliaria
90,00%
Subgrupo Acciona Inmobiliaria
Proyectos Renovables Innovadores, S.A.
--
Madrid
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía
Punta Palmeras, S.A.
A
Chile
Energía
62,45%
Subgrupo Acciona Energía
Internacional
Pyrenees Wind Energy Developments, Pty.
Ltd.
A
Australia
Energía
62,45%
Subgrupo Acciona Energía Oceanía
Pyrenees Wind Energy Holdings, Pty. Ltd.
--
Australia
Energía
62,45%
Subgrupo Pyrenees Wind Energy
Ramwork, S.A.
--
Barcelona
Servicios
99,98%
Subgrupo Acciona Facility Services
Rec Energy Solutions, S.L.U.
--
Barcelona
Energía
77,91%
Subgrupo Cargacoches, S.L.
Red Hills Finance, LLC.
A
EEUU
Energía
62,45%
Subgrupo Acciona Wind Energy USA
Red Hills Holding, LLC.
--
EEUU
Energía
59,33%
Subgrupo Red Hills Finance
Red Hills Wind Project, LLC.
A
EEUU
Energía
59,33%
Subgrupo Acciona Wind Energy
Usa, Llc
Red Tailed Hawk LLC
--
EEUU
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
USA
Renovables del Penedés, S.A.U.
--
Madrid
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía
Riacho Novo Empreendimentos Inmobiliarios,
Ltda.
--
Brasil
Inmobiliaria
100,00%
Subgrupo Acciona Inmobiliaria
Rio Paraiba Do Sul Serviços, Ltda.
--
Brasil
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Ripley Windfarm JV.
A
Canadá
Energía
62,45%
Subgrupo Acciona Wind Energy
Canadá
S.C. A2 Tramo 2, S.A.
A
Guadalajara
Concesiones
100,00%
Acciona
S.C. DLP, S.A.
--
Madrid
Construcción
60,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Saltos del Nansa, S.A.U.
A
Madrid
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Saltos de Agua
Saltos y Centrales de Catalunya, S.A.
A
Madrid
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Saltos de Agua
San Roman Finance, LLC.
--
EEUU
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
USA
San Roman Holding, LLC.
--
EEUU
Energía
83,27%
Subgrupo San Roman Holding Llc
San Roman Wind I, LLC.
A
EEUU
Energía
83,27%
Subgrupo San Roman Holding Llc
San Solar Energy Facility, Pty. Ltd.
--
Sudáfrica
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Sudáfrica
SC Acciona Facility Services Automotive, S.R.L.
--
Rumanía
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Facility Services
Scutum Logistic, S.L.
A
Barcelona
Fabricación
vehiculos
eléctricos
77,61%
Subgrupo Acciona Mobility
Se Promina D.O.O.
--
Croacia
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Sierra de Selva, S.L.
A
Navarra
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía
Sistemas Energéticos Sayago, S.L.
--
Madrid
Energía
62,45%
Subgrupo Acciona Energía
Internacional
Sistemas Energéticos Valle de Sedano, S.A.
A
Madrid
Energía
83,27%
Subgrupo Ceólica
Smart Pixel Exhibitions, S.L.
--
Madrid
Interiorización
artística de
museos
100,00%
Subgrupo Acciona Cultural
Engineering, S.A.
Sociedad Concesionaria Hospital de La Serena,
S.A.
Chile
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
- 173 -
Sociedad
Auditoría
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participación
Sociedad Empresarial de Financiación y
Comercio, S.L.
--
Madrid
Finan.
Corporativos
100,00%
Acciona
Sociedad Explotadora de Recursos Eólicos,
S.A.
A
Portugal
Energía
62,45%
Subgrupo Acciona Eólica Portugal
Sociedad Istmeña Desarrollo Eólico, S.R.L. de
C.V.
--
México
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energia México
Global
Sociedad Levantina de Obras y Servicios, S.A.
--
Madrid
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Sociedad San Rafael Hidráulica, S.A. de C.V.
--
México
Ingeniería
100,00%
Subgrupo Acciona Ingeniería
Soconfil, S.A.
--
Madrid
Otras
Participadas
100,00%
Subgrupo Finanzas y Cartera 2
Solar Bolarque, S.L.
--
Madrid
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía
Solar PDV, SpA.
--
Chile
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Solbioext 1, S.L.
--
Madrid
Energía
62,45%
Subgrupo Acciona Energía
Solbioext 2, S.L.
--
Madrid
Energía
62,45%
Subgrupo Acciona Energía
Solhidro Green Suministradora,S.L.U.
--
Madrid
Energía
83,27%
Subgrupo Desarrollos Renovables
Eólicos y Solares, S.L.
Solideo Eco Systems, S.L.
E
España
Energía
64,14%
Subgrupo Solhol
Solideo Energy, S.L.
--
España
Energía
64,14%
Subgrupo Solhol
Solideo Group, S.L.
--
España
Energía
64,14%
Subgrupo Solhol
Sun Photo Voltaic Energy India, Pvt. Ltd.
C
India
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Surya Energy Photo Voltaic India, Pvt. Ltd.
A
India
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Tatanka Finance, LLC.
--
EEUU
Energía
62,45%
Subgrupo Acciona Wind Energy USA
Tatanka Holding, LLC.
--
EEUU
Energía
26,00% (100%
acciones clase
B)
Subgrupo Tatanka
Tatanka Wind Power, LLC.
A
EEUU
Energía
26,00% (100%
acciones clase
B)
Subgrupo Tatanka
Tecniomnia Española, S.L.
--
Barcelona
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Facility Services
Terranova Energy Corporation, S.A.
--
Madrid
Energía
83,27%
Subgrupo Ceólica
Tibest Cuatro, S.A.
--
Madrid
Finan.
Corporativos
100,00%
Acciona
Tictres, S.A.
--
Madrid
Otras
Participadas
100,00%
Acciona
Tlaui Aqua, S.A. de C.V.
A
México
Agua
70,00%
Subgrupo Agua Boca de Río
Tolpan Sur, SpA.
A
Chile
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Torre Lugano, S.L.
--
Madrid
Inmobiliaria
100,00%
Subgrupo Acciona Real Estate
Towarowa Park, Sp. Z.O.O.
A
Polonia
Inmobiliaria
100,00%
Subgrupo Acciona Inmobiliaria
Transurme, S.A.
--
Barcelona
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Servicios
Urbanos y Medio Ambiente
Tuppadahalli Energy India, Pvt. Ltd.
C
India
Energía
62,45%
Subgrupo Acciona Energía
Internacional
Usya, SpA.
A
Chile
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Valdivia Energía Eólica, S.A.
A
Madrid
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía
Velva Windfarm, LLC.
--
EEUU
Energía
62,45%
Subgrupo Acciona Wind Energy USA
Ventos de Santa Bibiana Energias Renovaveis
S.A.
--
Brasil
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Ventos de Santa Edna Energias Renovaveis
S.A.
--
Brasil
Energía
83,27%
Subgrupo Ventos de Santa Bibiana
(Brasil)
Ventos de Santa Ida Energias Renovaveis S.A.
--
Brasil
Energía
83,27%
Subgrupo Ventos de Santa Bibiana
(Brasil)
Ventos de Santa Iria Energias Renovaveis S.A.
--
Brasil
Energía
83,27%
Subgrupo Ventos de Santa Bibiana
(Brasil)
Ventos de Santa Karolina Energias Renovaveis
S.A.
--
Brasil
Energía
83,27%
Subgrupo Ventos de Santa Bibiana
(Brasil)
Ventos de Santa Lindalva Energias Renovaveis
S.A.
--
Brasil
Energía
83,27%
Subgrupo Ventos de Santa Bibiana
(Brasil)
Ventos de Santa Paulina Energias Renovaveis
S.A.
--
Brasil
Energía
83,27%
Subgrupo Ventos de Santa Bibiana
(Brasil)
Ventos de Sao Carlos Energias Renovaveis S.A.
--
Brasil
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Ventos de Sao Getulio Energias Renovaveis
S.A.
--
Brasil
Energía
83,27%
Subgrupo Ventos de Sao Carlos
(Brasil)
Ventos de Sao James Energias Renovaveis
Ltda
--
Brasil
Energía
83,27%
Subgrupo Ventos de Sao Carlos
(Brasil)
- 174 -
Sociedad
Auditoría
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participación
Ventos de Sao Jordao Energias Renovaveis
S.A.
--
Brasil
Energía
83,27%
Subgrupo Ventos de Sao Carlos
(Brasil)
Ventos de Sao Josef Energias Renovaveis Ltda
--
Brasil
Energía
83,27%
Subgrupo Ventos de Sao Carlos
(Brasil)
Ventos de Sao Juan Energias Renovaveis Ltda
--
Brasil
Energía
83,27%
Subgrupo Ventos de Sao Carlos
(Brasil)
Ventos de Sao Miguel Energias Renovaveis
Ltda
--
Brasil
Energía
83,27%
Subgrupo Ventos de Sao Carlos
(Brasil)
Ventos de Sao Narciso Energias Renovaveis
Ltda
--
Brasil
Energía
83,27%
Subgrupo Ventos de Sao Carlos
(Brasil)
Ventos de Sao Nicolau Energias Renovaveis
S.A.
--
Brasil
Energía
83,27%
Subgrupo Ventos de Sao Carlos
(Brasil)
Ventos de Sao Peregrino Energias Renovaveis
Ltda
--
Brasil
Energía
83,27%
Subgrupo Ventos de Sao Carlos
(Brasil)
Ventos de Sao Pio X Energias Renovaveis, Ltda
--
Brasil
Energía
83,27%
Subgrupo Ventos de Sao Carlos
Ventos de Sao Ranieri Energias Renovaveis
Ltda
--
Brasil
Energía
83,27%
Subgrupo Ventos de Sao Carlos
(Brasil)
Ventos de Sao Xisto Energias Renovaveis Ltda
--
Brasil
Energía
83,27%
Subgrupo Ventos de Sao Carlos
(Brasil)
Ventos Flutuantes Unipessoal, Lda
--
Portugal
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Portugal Ii –
Energia Global
Vientos Bajo Hondo I, S.A.
--
Argentina
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Vientos Bajo Hondo, S.A.
--
Argentina
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Vjetroelektrana Čemernica D.O.O. (Eur)
--
Croacia
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Vjetroelektrana Jelinak Doo (Eur)
A
Croacia
Energía
62,45%
Subgrupo Acciona Energ
═
A
Internacional
Vjetroelektrana Opor D.O.O. (Eur)
--
Croacia
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Voltser Serviços de Operaçao e Manutençao
de Centr
--
Portugal
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Global
Portugal II
Windfall 59 Properties, Pty. Ltd.
A
Sudáfrica
Energía
34,29%
Subgrupo Acciona Energía Sudáfrica
Wolseley Wind Farm, Pty. Ltd.
--
Sudáfrica
Energía
83,27%
Subgrupo Acciona Energía Sudáfrica
(*) Sociedades que tienen sus cuentas anuales auditadas por: (A) KPMG; (B) PricewaterhouseCoopers; (C) Deloitte; (D) Ernst & Young; (E) Otros
- 175 -
ANEXO II
OPERACIONES CONJUNTAS INSTRUMENTADAS A TRAVÉS DE VEHÍCULOS SEPARADOS
Las operaciones conjuntas instrumentadas a través de vehículos separados incluidas en la consolidación del
ejercicio cerrado el 31 de diciembre de 2023 por el método de integración proporcional de acuerdo con las
NIIF, y la información relacionada con las mismas, son las siguientes:
Sociedad
Auditoría
Domicilio
Actividad
% Particip. Efectiva
Titular de la participación
Aista-Trans JV, Pty. Ltd.
--
Sudáfrica
Construcción
66,67%
Subgrupo Acciona Construcción
Bokpoort EPC Consortium, Pty. Ltd.
C
Sudáfrica
Ingeniería
30,00%
Subgrupo Acciona Ingeniería
Chin Chute Windfarm JV.
B
Canadá
Energía
31,23%
Subgrupo Acciona Wind Energy
Canadá
Consorcio Acciona Brotec Icafal, S.A.
--
Chile
Construcción
60,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Consorcio Acciona Ossa Pizzarotti C110,
SpA.
--
Chile
Construcción
45,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Consorcio Acciona Pizzarotti Dc Chile
Spa
--
Chile
Construcción
50,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Consorcio Hospital Egc, S.A.
--
Chile
Construcción
80,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Constructora Terminal Valle de México,
S.A. de C.V.
C
México
Construcción
14,28%
Subgrupo Acciona Construcción
Iniciativas Energéticas Renovables, S.L.
--
Navarra
Energía
41,63%
Subgrupo Acciona Energía
Liciastar, Pty. Ltd.
A
Sudáfrica
Ingeniería
50,00%
Subgrupo Acciona Ingeniería
Magrath Windfarm JV.
B
Canadá
Energía
31,23%
Subgrupo Acciona Wind Energy
Canadá
MAJV Aviation, Pty. Ltd.
--
Australia
Construcción
50,00%
Subgrupo Abigroup
Ouarzazate Solar 1, S.A.R.L.
--
Marruecos
Ingeniería
37,50%
Subgrupo Acciona Ingeniería
Proyecto F8 Troy Aym, S.A. de C.V.
--
México
Construcción
55,95%
Subgrupo Acciona Industrial
(*) Sociedades que tienen sus cuentas anuales auditadas por: (A) KPMG; (B) PricewaterhouseCoopers; (C) Deloitte; (D) Ernst & Young; (E) Otros
- 176 -
ANEXO III
SOCIEDADES INTEGRADAS POR EL MÉTODO DE LA PARTICIPACIÓN
Las sociedades incluidas en la consolidación del ejercicio cerrado el 31 de diciembre de 2023 integradas por el
método de la participación, de acuerdo con las NIIF, y la información relacionada con las mismas, son las
siguientes:
Sociedad
Auditoría
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participación
Acciona Agua Sardinia Infraestructure, S.R.L.
--
Italia
Agua
10,00%
Subgrupo Acciona Agua
Acciona CMS JV, LLC
--
EEUU
Construcción
50,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Acciona Concesiones P2W Investment, Ltd.
A
Nueva
Zelanda
Concesiones
10,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Acciona Plug, S.L.
--
Madrid
Energía
41,63%
Subgrupo Acciona Energía
Acciona Waste Water Treatment Plant, Ltd.
--
Trinidad y
Tobago
Agua
70,00%
Subgrupo Acciona Agua
Accionaplug Portugal, Unipessoal Lda.
--
Portugal
Energía
41,63%
Subgrupo Ehn
Accionaplug Valle H2V Navarra, S.L.
--
España
Energía
41,63%
Subgrupo Ehn
Adelaideaqua, Pty. Ltd.
C
Australia
Agua
50,00%
Subgrupo Acciona Agua Adelaide
Aguas Tratadas del Valle de Mexico, S.A. de
C.V.
C
México
Agua
24,26%
Subgrupo Acciona Agua
Aleqad Treatment Company LLC
A
Arabia Saudí
Agua
35,00%
Subgrupo Acciona Agua
Algerian Water Investment, S.L.
--
Madrid
Agua
50,00%
Subgrupo Algerian Water
Investment
Alsubh Solar Power, S.A.E.
A
Egipto
Energía
50,00%
Alsubh Solar Energy Holdings,
S.A.
Altrac Light Rail Holdings 1, Pty. Ltd.
A
Australia
Concesiones
5,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Aprofitament D'Energies Renovables de
L´Ebre, S.L.
--
Barcelona
Energía
8,13%
Subgrupo Acciona Energía
Ardemer Itg, S.L.
--
Teruel
Energía
41,63%
Subgrupo Acciona Energía
Arratil Independent Tretament Company, LLC
A
Arabia Saudí
Agua
35,00%
Subgrupo Acciona Agua
Asenda Ciudad Mayakoba, S.A. de C.V.
--
México
Inmobiliaria
50,00%
Subgrupo Parque Reforma
AT Operadora Puerto Libertad, S.A.P.I. de C.V.
--
México
Energía
41,63%
Subgrupo Acciona Energia
México Global
AT Solar I, S.A.P.I. de C.V.
--
México
Energía
41,63%
Subgrupo Acciona Energia
México Global
AT Solar II, S.A.P.I. de C.V.
--
México
Energía
41,63%
Subgrupo Acciona Energia
México Global
AT Solar III, S.A.P.I. de C.V.
--
México
Energía
41,63%
Subgrupo Acciona Energia
México Global
AT Solar V, S.A.P.I. de C.V.
A
México
Energía
41,63%
Subgrupo Acciona Energia
México Global
Baja California Power, S.A. de C.V.
--
México
Ingeniería
65,00%
Subgrupo Acciona Ingeniería
Brazilian Real State Project Holding, Ltda.
--
Brasil
Inmobiliaria
50,00%
Subgrupo Brazilian
Broadway Subway Project Corp.
B
Canadá
Construcción
60,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Camarate Golf, S.A.
--
Madrid
Inmobiliaria
22,00%
Subgrupo Acciona Inmobiliaria
Carnotavento, S.A.
--
La Coruña
Energía
20,40%
Subgrupo Eurovento
CAT 2022 Office Complex, S.L.
B
Madrid
Inmobiliaria
32,00%
Subgrupo Acciona Real Estate
Cathedral Rocks Holdings 2, Pty. Ltd
--
Australia
Energía
31,23%
Subgrupo Cathedral Rocks
Holdings
Cathedral Rocks Holdings, Pty. Ltd.
--
Australia
Energía
31,23%
Subgrupo Acciona Energía
Oceanía
Cathedral Rocks Wind Farm, Pty. Ltd.
A
Australia
Energía
31,23%
Subgrupo Cathedral Rocks
Holdings 2
Chinook Highway Operations, Inc.
C
Canadá
Concesiones
50,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Cogeneración Arrudas, Ltda.
--
Brasil
Agua
50,00%
Subgrupo Acciona Agua
Concesionaria de desalación de Ibiza, S.A.
E
Ibiza
Agua
50,00%
Subgrupo Acciona Agua
Concesionaria La Chira, S.A.
E
Perú
Agua
50,00%
Subgrupo Acciona Agua
Concessionaria Linha Universidade, S.A.
A
Brasil
Concesiones
48,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
- 177 -
Sociedad
Auditoría
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participación
Consorcio Cadebac, S.A. de C.V.
--
México
Agua
50,00%
Subgrupo Acciona Agua
Consorcio Operador de Atotonilco, S.A. de
C.V.
C
México
Agua
24,50%
Subgrupo Acciona Agua
Consorcio Traza, S.A.
--
Zaragoza
Concesiones
16,60%
Acciona
Constructor Atacama CSP Chile, SpA.
A
Chile
Construcción
25,00%
Subgrupo Acciona Industrial
Constructor Atacama CSP, S.L.
A
Madrid
Construcción
25,00%
Subgrupo Acciona Industrial
Constructora de Obras Civiles y
Electromecánicas, S.A. de C.V.
E
México
Agua
24,50%
Subgrupo Aguas Hispano
Mexicana
Constructora Necso Sacyr Chile, S.A.
--
Chile
Construcción
50,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Chile
Constructora Y Desalinizadora Del Pacífico, Sa
De Cv
--
México
Agua
50,00%
Subgrupo Pridesa
Depurar P1, S.A.
--
Zaragoza
Agua
50,00%
Subgrupo Acciona Agua
Desarrollo del Sureste Playa del Carmen
Tulum, S.A. de C.V.
C
México
Construcción
50,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Desert Well Treatment Company LLC
A
Arabia Saudí
Agua
35,00%
Subgrupo Acciona Agua
East Rockingham Rrff Hold Co, Pty. Ltd.
D
Australia
Concesiones
10,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
EMSERVA, S.A.
--
Málaga
Agua
49,00%
Subgrupo Acciona Agua Servicios
Energías Eólicas De Castellón, S.L.
--
España
Energía
41,63%
Subgrupo Ehn
Energy Corp Hungary Megújuló Energia
Hasznosító KFT
E
Hungría
Energía
41,63%
Subgrupo Acciona Eólica Cesa
Eólicas Mare Nostrum, S.L.
--
Valencia
Energía
62,45%
Subgrupo Acciona Energía
Eolink, S.A.S.
--
Francia
Energía
19,77%
Subgrupo Acciona Energía Global
Eurovento, S.L.
--
La Coruña
Energía
41,63%
Subgrupo Tripower
Eve Holding, Inc
--
EEUU
Otras
Participadas
1,11%
Subgrupo Acciona Logística
Fraser Crossing Project Corp.
--
Canadá
Construcción
50,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Helena Water Finance, Pty. Ltd.
C
Australia
Agua
25,05%
Subgrupo Acciona Agua
Internacional Australia
Horto III Empreendimento Imobiliário Spe,
Ltda.
--
Brasil
Inmobiliaria
50,00%
Subgrupo Brazilian
Infraestructuras de Movilidad Urbana
Sostenible Aq JV, S.L.
--
Madrid
Energía
42,47%
Subgrupo Acciona Energía
Infraestructuras San Serván 220, S.L.
--
Madrid
Energía
21,32%
Subgrupo Acciona Energía
Infraestructuras Villanueva, S.L.
--
Madrid
Energía
33,75%
Subgrupo Guadalaviar
Líneas Eléctricas Asturianas, S.L.
--
Madrid
Energía
41,63%
Subgrupo Eurovento
Líneas Eléctricas Gallegas II, S.L.
--
La Coruña
Energía
41,63%
Subgrupo Eurovento
Líneas Eléctricas Gallegas III, S.L.
--
La Coruña
Energía
41,63%
Subgrupo Eurovento
Líneas Eléctricas Gallegas, S.L.
--
La Coruña
Energía
29,14%
Subgrupo Eurovento
Med Wind Energy, S.L
--
España
Energía
41,63%
Subgrupo Ehn
Morro Ipiranga Empreendimento Imobiliário
Spe, Ltda.
--
Brasil
Inmobiliaria
50,00%
Subgrupo Brazilian
Mov-R H1 Szeleromu Megujulo Energia
Hasznosito, Kft.
E
Hungría
Energía
41,01%
Subgrupo Energy Corp Hungary
Myah Typaza, SpA.
E
Argelia
Agua
25,50%
Subgrupo Algerian Water
Investment
Nexus Infrastructure Holdings Unit Trust
C
Australia
Concesiones
20,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Nova Dársena Esportiva de Bara, S.A.
E
Tarragona
Concesiones
50,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Operador del Mercado Ibérico - Polo Español,
S.A.
D
Madrid
Energía
4,16%
Subgrupo Acciona Energía
P2W Services, Ltd.
A
Nueva
Zelanda
Concesiones
50,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Parque Eólico Adrano, S.L.
C
La Coruña
Energía
41,63%
Subgrupo Ceólica
Parque Eólico de Abara, S.L.
C
Madrid
Energía
41,63%
Subgrupo Ceólica
Parque Eólico de Barbanza, S.L.
A
La Coruña
Energía
10,41%
Subgrupo Eurovento
Parque Eólico de Bobia y San Isidro, S.L.
C
Madrid
Energía
41,63%
Subgrupo Ceólica
Parques Eólicos de Buio, S.L.
C
La Coruña
Energía
41,63%
Subgrupo Ceólica
Polígono Romica, S.A.
--
Albacete
Inmobiliaria
50,00%
Subgrupo Acciona Inmobiliaria
Port City Water Services, Inc.
A
Canadá
Agua
50,00%
Subgrupo Acciona Agua
- 178 -
Sociedad
Auditoría
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participación
Power to Green Hydrogen Mallorca, S.L.
--
Palma De
Mallorca
Energía
36,64%
Subgrupo Acciona Energía
QEV Extreme, S.L.
--
Barcelona
Otras
Participadas
35,00%
Subgrupo Acciona Mobility
Red River Valley Alliance, LLC.
A
EEUU
Concesiones
42,50%
Subgrupo Acciona Concesiones
Reghion Agua, S.C.A.R.L.
--
Italia
Agua
50,00%
Subgrupo Acciona Agua Servicios
Renen Services Llc
A
Egipto
Energía
41,63%
Subgrupo Acciona Energía
Global
Renercycle, S.L.
--
España
Energía
13,16%
Subgrupo Ehn
Residencial Maranta Dos, S.A. de C.V.
--
México
Inmobiliaria
10,00%
Subgrupo Parque Reforma
Rising Sun Energy, S.A.E.
A
Egipto
Energía
41,63%
Subgrupo Acciona Energía
Global
Selvademar Properties, S.L.
--
Madrid
Inmobiliaria
32,00%
Subgrupo Acciona Real Estate
Servicio de Tratamiento de Aguas PTAR
Caracol, S.A. de C.V.
--
México
Agua
48,98%
Subgrupo Acciona Agua
Servicios Comunitarios de Molina de Segura,
S.A.
E
Murcia
Agua
48,60%
Subgrupo Acciona Agua Servicios
Shuqaiq three company for operation and
maintenance
C
Arabia Saudí
Agua
35,00%
Subgrupo Acciona Agua
Shuqaiq three company for water
C
Arabia Saudí
Agua
10,00%
Subgrupo Acciona Agua
Sistemes Electrics Espluga, S.A.
--
Barcelona
Energía
41,63%
Subgrupo Acciona Energía
Sociedad de Aguas Hispano Mexicana, S.A. de
C.V.
C
México
Agua
50,00%
Subgrupo Aguas Hispano
Mexicana
Sociedad Mixta del Agua-Jaen, S.A.
C
Jaén
Agua
60,00%
Subgrupo Acciona Agua Servicios
Solena Group
--
EEUU
Otros Negocios
Infraestructuras
25,00%
Subgrupo Acciona Servicios
Urbanos y Medio Ambiente
South Cluster Spv LLC
--
Arabia Saudí
Agua
25,00%
Subgrupo Acciona Agua
Sunrise Energy, S.A.E.
A
Egipto
Energía
41,63%
Subgrupo Acciona Energía
Global
The Blue Circle Pte. Ltd.
E
Singapur
Energía
41,63%
Subgrupo Acciona Energía
Global
Tranvías Urbanos de Zaragoza, S.L.
D
Zaragoza
Concesiones
15,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Tuneles Tijuana Acpros S.A. De C.V.
--
México
Construcción
50,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Tuto Energy I, S.A.P.I. de C.V.
--
México
Energía
41,63%
Subgrupo Acciona Energia
México Global
Tuto Energy II, S.A.P.I. de C.V.
A
México
Energía
41,63%
Subgrupo Acciona Energia
México Global
Vento Mareiro, S.L.
--
La Coruña
Energía
20,40%
Subgrupo Eurovento
Ventos e Terras Galegas II, S.L.
--
La Coruña
Energía
41,63%
Subgrupo Tripower
Ventos e Terras Galegas, S.L.
--
La Coruña
Energía
41,63%
Subgrupo Tripower
Vertex Residencial Cuajimalpa, S.A. de C.V.
--
México
Inmobiliaria
10,00%
Subgrupo Parque Reforma
0
0
0
0,00%
0
(*) Sociedades que tienen sus cuentas anuales auditadas por: (A) KPMG; (B) PricewaterhouseCoopers; (C) Deloitte; (D) Ernst & Young; (E) Otros
- 179 -
ANEXO IV
MODIFICACIONES EN EL PERÍMETRO DE CONSOLIDACIÓN
Los cambios en el perímetro de consolidación del ejercicio 2023 han sido los siguientes:
Sociedad
Domicilio
Actividad
Modificación
Método
Consolidación
Acciona Construccion Hispano Colombiana Sas
Colombia
Construcción
Alta
Grupo
Acciona Culture Corporation
EEUU
Servicios
audiovisuales
Alta
Grupo
Acciona Energia Re.
España
Energía
Alta
Grupo
Acciona Energija Global Croatia D.O.O.
Croacia
Energía
Alta
Grupo
Acciona Esco Belgium Srl
Belgica
Energía
Alta
Grupo
Acciona Facility Services Usa Llc
EEUU
Servicios Urbanos
Alta
Grupo
Acciona Logística De Transporte Spa
Chile
Servicios Logísticos
Alta
Grupo
Acciona Proyectos Renovables Para Hidrógeno, S.L.
España
Energía
Alta
Grupo
Accionaplug Portugal, Unipessoal Lda.
Portugal
Energía
Alta
Asociadas
Accionaplug Valle H2V Navarra, S.L.
España
Energía
Alta
Asociadas
Aegc Forty Mile Wind Lp
Canadá
Energía
Alta
Grupo
Alderaan Energia, S.L.
España
Energía
Alta
Grupo
Aldoga Solar Farm Holdings Pty Ltd
Australia
Energía
Alta
Grupo
Aldoga Solar Farm Pty Ltd
Australia
Energía
Alta
Grupo
Ardenna, Spa
Chile
Energía
Alta
Grupo
Bestinver Activos Inmobiliarios, S.L.
España
Financiera
Alta
Grupo
Concesionaria Transmisora Ica-Poroma S.A.C.
Perú
Concesión
Alta
Grupo
Constructora Y Desalinizadora Del Pacífico, Sa De Cv
México
Tratamiento Agua
Alta
Asociadas
Energías Eólicas De Castellón, S.L.
España
Energía
Alta
Asociadas
Fe Berg River Proprietary Limited
Sudáfrica
Energía
Alta
Grupo
Fe Bonne Esperance Proprietary Limited
Sudáfrica
Energía
Alta
Grupo
Fort Bend Holding Llc
EEUU
Energía
Alta
Grupo
Fort Point Finance Llc
EEUU
Energía
Alta
Grupo
Gestora De Runas De Vilanova Del Vallés, S.L.
España
Servicios Urbanos
Alta
Grupo
High Point Holding Llc
EEUU
Energía
Alta
Grupo
Kallfu, Spa
Chile
Energía
Alta
Grupo
Kuruf, Spa
Chile
Energía
Alta
Grupo
Kwinana Wte Holding Pty Ltd
Australia
Construcción
Alta
Grupo
Lafquen, Spa
Chile
Energía
Alta
Grupo
Lile, Spa
Chile
Energía
Alta
Grupo
Locus Accionae 2 S.L.
España
Inmobiliaria
Alta
Grupo
Locus Accionae, S.L.
España
Inmobiliaria
Alta
Grupo
Med Wind Energy, S.L
España
Energía
Alta
Asociadas
Renercycle, S.L.
España
Energía
Alta
Asociadas
Se Promina D.O.O.
Croacia
Energía
Alta
Grupo
Solideo Eco Systems, S.L.
España
Energía
Alta
Multigrupo
Solideo Energy, S.L.
España
Energía
Alta
Multigrupo
Solideo Group, S.L.
España
Energía
Alta
Multigrupo
Tuneles Tijuana Acpros S.A. De C.V.
México
Construcción
Alta
Asociadas
Ventos Flutuantes Unipessoal, Lda
Portugal
Energía
Alta
Grupo
Acciona Agua & Sogex, LLC.
Omán
Agua
Baja
Asociadas
Acciona Eólica Cesa, S.L.
Madrid
Energía
Baja
Grupo
Acciona Infraestructuras Colombia, S.A.S.
Colombia
Construcción
Baja
Grupo
Acciona Multiservicios, S.A.
Madrid
Servicios
Baja
Grupo
Acciones Urbanas, Servicios y Medio Ambiente, S.L.
Murcia
Otros Negocios
Infraestructuras
Baja
Asociadas
Aerosite Energy, Pvt. Ltd.
India
Energía
Baja
Grupo
Cathedral Rocks Construcc. And Management, Pty.
Ltd.
Australia
Energía
Baja
Asociadas
Ceatesalas, S.L.
Madrid
Energía
Baja
Grupo
- 180 -
Sociedad
Domicilio
Actividad
Modificación
Método
Consolidación
Cleverreal - Gestão de Investimentos Imóbiliários,
Lda.
Portugal
Inmobiliaria
Baja
Asociadas
Consorcio Acciona Ossa, S.A.
Chile
Construcción
Baja
Grupo
Corporación Eólica La Cañada, S.L.
Madrid
Energía
Baja
Grupo
Energía Renovables de Barazar, S.L.
Madrid
Energía
Baja
Grupo
Entorno Urbano y Medio Ambiente, S.L.
Murcia
Otros Negocios
Infraestructuras
Baja
Asociadas
Fujin Power, Pvt. Ltd.
India
Energía
Baja
Grupo
Logiberica de Prensa y Servicios, S.L.
Madrid
Servicios
Baja
Asociadas
Necsorgaz, S.L.
Madrid
Inmobiliaria
Baja
Asociadas
Parque Eólico A Runa, S.L.
La Coruña
Energía
Baja
Asociadas
Parque Eólico Ameixenda Filgueira, S.L.
La Coruña
Energía
Baja
Asociadas
Parque Eólico Curras, S.L.
La Coruña
Energía
Baja
Asociadas
Parque Eólico da Raia, S.A.
Portugal
Energía
Baja
Grupo
Parque Eólico de Deva, S.L.
La Coruña
Energía
Baja
Asociadas
Parque Eólico de Manrique, S.A.
Portugal
Energía
Baja
Grupo
Parque Eólico de Pracana, S.A.
Portugal
Energía
Baja
Grupo
Parque Eólico de Tea, S.L.
La Coruña
Energía
Baja
Asociadas
Parque Eólico do Marao, S.A.
Portugal
Energía
Baja
Grupo
Parque Eólico dos Fiéis, S.A.
Portugal
Energía
Baja
Grupo
Parque Eólico Vicedo, S.L.
La Coruña
Energía
Baja
Asociadas
Parque Eólico Virxe do Monte, S.L.
La Coruña
Energía
Baja
Asociadas
Amper Central Solar, S.A.
Portugal
Energía
C.Met
Grupo
Cotoperí Solar Fv, S.R.L.
Rep.
Dominicana
Energía
C.Met
Grupo
Energías Renovables Mediterráneas, S.A.
Valencia
Energía
C.Met
Grupo
Los cambios en el perímetro de consolidación del ejercicio 2022 fueron los siguientes:
Sociedad
Domicilio
Actividad
Modificación
Método
Consolidación
13888215 Canada Inc.
Canadá
Agua
Alta
Grupo
Acciona Agua Puerto Rico LLC
Puerto Rico
Agua
Alta
Grupo
Acciona Airport Services República Dominicana, S.A.S.
Rep.
Dominicana
Servicios
Aeroportuarios
Alta
Grupo
Acciona Campus, S.L.
Madrid
Concesiones
Baja
Grupo
Acciona CMS JV, LLC
EEUU
Construcción
Alta
Asociadas
Acciona Customer Services Düsseldorf GmbH
Alemania
Servicios
Aeroportuarios
Alta
Grupo
Acciona Energía Brasil Ltda.
Brasil
Energía
Alta
Grupo
Acciona Engineering North America Inc.
Canadá
Ingeniería
Alta
Grupo
Acciona Facility Services For Maintenance And
Cleaning
Arabia Saudí
Servicios Urbanos
Alta
Grupo
Acciona Facility Services Italia, S.R.L.
Italia
Servicios
Baja
Grupo
Acciona Green Energy Portugal, Lda
Portugal
Energía
Alta
Grupo
Acciona Industrial NL B.V.
Holanda
Industrial
Alta
Grupo
Acciona Personnel Services GmbH
Alemania
Servicios
Aeroportuarios
Alta
Grupo
Acciona Waste Water Solutions LP.
Canadá
Agua
Alta
Grupo
Acciona Wastewater Solutions GP, Inc.
Canadá
Tratamiento Agua
C.Met
Grupo
Aeug Solar Development LLC
EEUU
Energía
Alta
Grupo
Aeug Solar Holdco LLC
EEUU
Energía
Alta
Grupo
Aleqad Treatment Company LLC
Arabia Saudí
Agua
Alta
Asociadas
Alfa Spa
Chile
Energía
Alta
Grupo
Ardemer Itg, S.L.
Teruel
Energía
Alta
Asociadas
Arratil Independent Tretament Company, LLC
Arabia Saudí
Agua
Alta
Asociadas
Bahia Eólica I Energias S.A.
Brasil
Energía
Alta
Grupo
Bahia Eólica II Energias S.A.
Brasil
Energía
Alta
Grupo
Bahia Eólica III Energias S.A.
Brasil
Energía
Alta
Grupo
Bahia Eólica IV Energias S.A.
Brasil
Energía
Alta
Grupo
Bahia Eólica Ix Energias S.A.
Brasil
Energía
Alta
Grupo
Bahia Eólica V Energias S.A.
Brasil
Energía
Alta
Grupo
- 181 -
Sociedad
Domicilio
Actividad
Modificación
Método
Consolidación
Bahia Eólica Vi Energias S.A.
Brasil
Energía
Alta
Grupo
Bahia Eólica VII Energias, S.A.
Brasil
Energía
Alta
Grupo
Bahia Eólica VIII Energias S.A.
Brasil
Energía
Alta
Grupo
Bt Cunningham Storage LLC
EEUU
Energía
Alta
Grupo
Coefisa, S.A.
Suiza
Finan. Corporativos
Baja
Grupo
Concesionaria Transmisora Reque Tumbes S.A.C.
Perú
Concesión
Alta
Grupo
Consorcio Acciona Pizzarotti Dc Chile Spa
Chile
Construcción
Alta
Multigrupo
Cotoperí Solar Fv, S.R.L.
Rep.
Dominicana
Energía
Alta
Asociadas
Desarrollo de Energías Renovables de Navarra, S.A.
Pamplona
Energía
Baja
Grupo
Desert Well Treatment Company LLC
Arabia Saudí
Agua
Alta
Asociadas
Enren, S.R.L.
Rep.
Dominicana
Energía
Alta
Grupo
Eolink, S.A.S.
Francia
Energía
Alta
Asociadas
Eqinov, S.A.S.
Francia
Eficiencia energetica
Alta
Grupo
Eve Holding, Inc
EEUU
Otras Participadas
Alta
Asociadas
Explotaciones Eólicas Sierra de Utrera, S.L.
Madrid
Energía
Baja
Grupo
Firefly Investments 238, Pty. Ltd.
Sudáfrica
Energía
C.Met
Grupo
Generica de Construcción y Mantenimiento Industrial,
S.A.
Zaragoza
Construcción
Baja
Grupo
Infraestructuras de Movilidad Urbana Sostenible Aq
JV, S.L.
Madrid
Energía
Alta
Asociadas
Jerson Itg, S.L.
Madrid
Energía
Alta
Grupo
Kirov Itg, S.L.
Madrid
Energía
Alta
Grupo
Langhoogte Wind Farm (Pty) Ltd
Sudáfrica
Energía
Alta
Grupo
Lewin Brzeski Wind Farm Sp Zoo
Polonia
Energía
Alta
Grupo
Narzym Wind Farm Spółka Zoo
Polonia
Energía
Alta
Grupo
Nordex H2, S.L.U.
Navarra
Energía
Alta
Asociadas
Oakleaf Investment Holdings 86, Pty. Ltd.
Sudáfrica
Energía
C.Met
Grupo
Páramo de los Angostillos, S.L.
León
Energía
C.Met
Grupo
Parque Eólico Cinseiro, S.L.
Zamora
Energía
Baja
Grupo
Pleiades S.A.
Chile
Energía
Alta
Grupo
Power to Green Hydrogen Mallorca, S.L.
Palma De
Mallorca
Energía
Alta
Asociadas
Red Tailed Hawk LLC
EEUU
Energía
Alta
Grupo
Sociedad Concesionaria Hospital de La Serena, S.A.
Chile
Concesión
Alta
Grupo
South Cluster Spv LLC
Arabia Saudí
Agua
Alta
Asociadas
Tateldaco, S.L.
Madrid
Inmobiliaria
Baja
Grupo
Ternua Holdings, B.V.
Holanda
Energía
Baja
Grupo
The Blue Circle Pte. Ltd.
Singapur
Energía
Alta
Asociadas
Ventos de Santa Bibiana Energias Renovaveis S.A.
Brasil
Energía
Alta
Grupo
Ventos de Santa Edna Energias Renovaveis S.A.
Brasil
Energía
Alta
Grupo
Ventos de Santa Ida Energias Renovaveis S.A.
Brasil
Energía
Alta
Grupo
Ventos de Santa Iria Energias Renovaveis S.A.
Brasil
Energía
Alta
Grupo
Ventos de Santa Karolina Energias Renovaveis S.A.
Brasil
Energía
Alta
Grupo
Ventos de Santa Lindalva Energias Renovaveis S.A.
Brasil
Energía
Alta
Grupo
Ventos de Santa Paulina Energias Renovaveis S.A.
Brasil
Energía
Alta
Grupo
Ventos de Sao Carlos Energias Renovaveis S.A.
Brasil
Energía
Alta
Grupo
Ventos de Sao Getulio Energias Renovaveis S.A.
Brasil
Energía
Alta
Grupo
Ventos de Sao James Energias Renovaveis Ltda
Brasil
Energía
Alta
Grupo
Ventos de Sao Jordao Energias Renovaveis S.A.
Brasil
Energía
Alta
Grupo
Ventos de Sao Josef Energias Renovaveis Ltda
Brasil
Energía
Alta
Grupo
Ventos de Sao Juan Energias Renovaveis Ltda
Brasil
Energía
Alta
Grupo
Ventos de Sao Miguel Energias Renovaveis Ltda
Brasil
Energía
Alta
Grupo
Ventos de Sao Narciso Energias Renovaveis Ltda
Brasil
Energía
Alta
Grupo
Ventos de Sao Nicolau Energias Renovaveis S.A.
Brasil
Energía
Alta
Grupo
Ventos de Sao Peregrino Energias Renovaveis Ltda
Brasil
Energía
Alta
Grupo
Ventos de Sao Pio X Energias Renovaveis, Ltda
Brasil
Energía
Alta
Grupo
Ventos de Sao Ranieri Energias Renovaveis Ltda
Brasil
Energía
Alta
Grupo
Ventos de Sao Xisto Energias Renovaveis Ltda
Brasil
Energía
Alta
Grupo
Windsor Essex Mobility Group, GP
Canadá
Concesiones
Baja
Grupo
- 182 -
ANEXO V
DETALLE DE LAS PRINCIPALES CONCESIONES
División de Agua:
Nombre
Descripción
Periodo
País
ACCIONA
Estado
Metodología
contable
Tipo de activo
EDAR 8B
Construcción, explotación y mantenimiento de las inst de depuración de aguas
residuales en la "Zona 08B" del Plan de depuración de Aragón
2008 - 2031
España
100%
Operación
Integración global
Activo intangible
EDAR 7B
Construcción, explotación y mantenimiento de las instalaciones de depuración de
aguas residuales en la "Zona 07B" del Plan de depuración de Aragón
2011 - 2031
España
100%
Operación
Integración global
Activo intangible
IDAM Javea
Construcción, explotación y mantenimiento de las instalaciones de desalación de
agua de mar en Javea
2001 - 2024
España
100%
Operación
Integración global
Activo financiero
IDAM Fouka
Construcción, explotación y mantenimiento de las instalaciones de desalación de
agua de mar en Tipaza
2008 - 2036
Argelia
26%
Operación
Puesta en
equivalencia
Activo financiero
IDAM Ibiza -Portmany
Reforma, explotación y mantenimiento de las instalaciones de desalación de agua de
mar en San Antonio Portmany e Ibiza
2009 - 2024
España
50%
Operación
Puesta en
equivalencia
Activo financiero
PTAR Atotonilco
Construcción, explotación y mantenimiento de las instalaciones de depuración de
aguas residuales en Atotonilco
2010 - 2035
Mexico
24%
Operación
Puesta en
equivalencia
Activo financiero
WWTP Mundaring
Construcción, explotación y mantenimiento de las instalaciones de depuración de
aguas residuales en Mundaring
2011 - 2048
Australia
25%
Operación
Puesta en
equivalencia
Activo financiero
PTAR La Chira
Construcción, explotación y mantenimiento de las instalaciones de depuración de
aguas residuales en La Chira
2011 - 2037
Perú
50%
Operación
Puesta en
equivalencia
Activo financiero
IDAM Arucas Moya
Ampliación, explotación y mantenimiento de las instalaciones de desalación de agua
de mar en Arucas / Moya
2008 - 2024
España
100%
Operación
Integración global
Activo intangible
Red de saneamiento en
Andratx
Construcción, explotación y mantenimiento de la red de saneamiento en Andratx
2009 - 2044
España
100%
Operación
Integración global
Activo intangible
Port City Water
Diseño, construcción, financiación, explotación y mantenimiento de una planta de
tratamiento de agua potable en Saint John
2016 - 2048
Canadá
40%
Operación
Puesta en
equivalencia
Activo financiero
Sercomosa
Compañía público-privada, cuya actividad principal es el suministro de agua a
Molina de Segura
1998 - 2040
España
49%
Operación
Puesta en
equivalencia
Activo intangible
Somajasa
Compañia público-privada para la gestión del ciclo integral del agua de los servicios
públicos en algunos municipios de la provincia de Jaén
2007 - 2032
España
60%
Operación
Puesta en
equivalencia
Activo intangible
Gesba
Servicio de suministro de agua en Andratx y Deià (Mallorca)
1994 - 2044
España
100%
Operación
Integración global
Activo intangible
Costa Tropical
Servicio de ciclo integral del agua en Costa Tropical (Granada)
1995 - 2045
España
49%
Operación
Integración
proporcional
Activo intangible
Boca del Rio
Servicio de ciclo integral del agua de los servicios públicos en Boca del Río (Veracruz)
2018 - 2047
Mexico
70%
Operación
Integración global
Activo intangible
Shuqaiq 3
Desarrollo, diseño, financiación, construcción, commissioning, operación y
mantenimiento de planta de SWRO
2019 - 2046
Arabia
Saudí
10%
Operación
Puesta en
equivalencia
Activo financiero
Veracruz
Servicio de ciclo integral del agua de los servicios públicos de agua y saneamiento en
Veracruz y Medellín
2016 - 2046
Mexico
100%
Operación
Integración global
Activo intangible
Los Cabos
Contrato para Ingeniería, proyecto ejecutivo, procura, construccion, puesta en
marcha y operacion de la planta Desaladora de Agua de Mar de Cabos San Lucas,
municipio de Los Cabos
2023 - 2048
Mexico
50%
Construcción
Puesta en
equivalencia
Activo financiero
Madinah 3
Desarrollo, diseño, financiación, construcción, commissioning, operación y
mantenimiento de planta de ISTP
2022 - 2049
Arabia
Saudí
35%
Construcción
Puesta en
equivalencia
Activo financiero
Buraydah 2
Desarrollo, diseño, financiación, construcción, commissioning, operación y
mantenimiento de planta de ISTP
2022 - 2049
Arabia
Saudí
35%
Construcción
Puesta en
equivalencia
Activo financiero
Tabuk 2
Desarrollo, diseño, financiación, construcción, commissioning, operación y
mantenimiento de planta de ISTP
2022 - 2049
Arabia
Saudí
35%
Construcción
Puesta en
equivalencia
Activo financiero
Casablanca
Diseño, financiación, construcción y operación en Asociación Público-Privada, de una
planta desaladora en el área Gran Casablanca
2024 - 2054
Marruecos
50%
Construcción
Puesta en
equivalencia
Activo financiero
- 183 -
División de Infraestructuras:
Nombre
Descripción
Periodo
País
ACCIONA
Estado
Metodología
contable
Tipo de activo
Carreteras
A2 - Tramo 2
Remodelacion, restauración, operación y mantenimiento de 76,5km de la
carretera A2 entre el km 62 y el km 139 (provincia Soria-Guadalajara).
Peaje en sombra
2007 -
2026
España
1
Operación
Integración
global
Activo intangible
Carreteras de Aragón
Duplicación de calzada, conservación y explotación de la carretera A127
(tramo Gallur-Ejea de los Caballeros - lote 11)
2023 -
2049
España
0,98
Construcción
Integración
global
Activo financiero
Toowoomba Second Range
Crossing (Nexus)
Diseño, construcción y explotación de autopista de 41 km. para la
circunvalación norte de Toowoomba (Queensland), desde Helidon Spa a
Athol por Charlton. Pago por disponibilidad. (25 años explotación desde
finalización construcción)
2015 -
2043
Australia
0,2
Operación
Puesta en
equivalencia
Activo financiero
Puhoi to Warkworth
Financiación, diseño, construcción y conservación de la nueva autopista
Puhoi a Warkworth. Este proyecto ampliará en 18,5 kilómetros la
autopista de cuatro carriles ( SH1)-18,5km (Northern Motorway) desde los
túneles de Johnstone’s Hill hasta el norte de Warkworth.
2016 -
2046
Nueva
Zelanda
0,1
Construcción
Puesta en
equivalencia
Activo financiero
Ferroviario
Consorcio Traza
(Tranvía Zaragoza)
Construcción y explotación del tranvía que atraviesa la ciudad de Zaragoza
de norte a sur (12,8km)
2009 -
2044
España
0,166
Operación
Puesta en
equivalencia
Bifurcado
Concessionaria Linha
Universidade
Construcción de obras civiles y sistemas, provisión de material rodante,
operación, conservación, mantenimiento y expansión de los servicios
públicos de transporte de la Línea 6 - Laranja de Metro de Sao Paulo.
2020 -
2044
Brasil
0,48
Construcción
Puesta en
equivalencia
Activo financiero
Sydney Light Rail
Diseño, construcción, operación y mantenimiento de una línea de tranvía
de 12 km, desde Circular Quay via George Street hasta Central Station y
atravesando Surry Hills hasta Moore Park, Kensington, Kingsford y
Randwick. Incluye la operación de la línea existente Inner West
2014 -
2036
Australia
0,05
Operación
Puesta en
equivalencia
Activo financiero
Canal
Fargo
Diseño, construcción, operación y mantenimiento de un canal anti-
inundaciones de 48 kms (30 millas) entre Fargo (Dakota del Norte) y
Moorhead (Minnesota)
2021 -
2056
EEUU
0,425
Construcción
Puesta en
equivalencia
Activo financiero
Puerto
Nova Darsena Esportiva de Bara
Construcción y explotación del puerto deportivo de Roda de Bara.
Ingresos procedentes de cesión y alquiler de amarres, pañoles y
superficies comerciales (191.771m2)
2005 -
2035
España
0,5
Operación
Puesta en
equivalencia
N/A
Hospital
Hospital de Leon Bajio
Diseño, construcción, equipamiento y O&M del hospital (184 camas)
2005 -
2030
México
1
Operación
Integración
global
Activo financiero
Hospital La Serena
Diseño, construcción, equipamiento y O&M del hospital (668 camas)
2022 -
2042
Chile
1
Construcción
Integración
global
Activo financiero
Planta
East Rockingham
Diseño, construcción, operación y mantenimiento de una nueva planta de
transformación y gestión de residuos
2019 -
2052
Australia
0,1
Construcción
Puesta en
equivalencia
N/A
LT
LT Reque - Nueva Carhuaquero
LT Nueva Tumbes - Tumbes
Diseño, construcción, operación y transferencia de dos lineas de
transmisión y dos subestaciones junto con la ampliación de dos
subestaciones existentes
2022 -
2056
Perú
1
Construcción
Integración
global
Activo intangible
LT ICA - Poroma
LT Cáclic - Jaen Norte
Diseño, construcción, operación y transferencia de dos lineas de
transmisión y dos subestaciones junto con la ampliación de dos
subestaciones existentes
2023 -
2057
Perú
1
Construcción
Integración
global
Activo intangible
.
- 184 -
ANEXO VI. Marco regulatorio de la división de energía
Debido a su importancia estratégica en la economía y en la sociedad, la actividad de generación y
comercialización de energía se encuentra sujeta a un alto grado de intervención por parte de las
administraciones públicas.
A continuación, se describe el marco regulatorio aplicable a las jurisdicciones
más significativas en las que opera el subgrupo Corporación Acciona Energías Renovables (CAER).
España
Con fecha 12 de julio de 2013 se publicó el Real Decreto-ley 9/2013, por el que se adoptan medidas urgentes
para garantizar la estabilidad financiera del sistema eléctrico. Este RDL introdujo cambios sustanciales en el
marco jurídico y económico aplicable y derogó, entre otros, el Real Decreto 661/2007, de 25 de mayo, y el
Real Decreto 6/2009, de 30 de abril, a los que estaban acogidas, en cuanto a marco retributivo de apoyo a las
energías renovables se refiere, la mayor parte de las instalaciones de producción eléctrica del subgrupo
Corporación Acciona Energías Renovables (CAER) ubicadas en España.
Este marco regulatorio estableció que, adicionalmente a la retribución por la venta de la energía generada
valorada al precio del mercado, las instalaciones podrán percibir una retribución especifica compuesta por un
término por unidad de potencia instalada (retribución a la inversión), que cubra, cuando proceda, los costes
de inversión de una instalación tipo que no pueden ser recuperados por la venta de la energía, y un término a
la operación (retribución a la operación) que cubra, en su caso, la diferencia entre los costes de explotación y
los ingresos por la participación en el mercado de dicha instalación tipo.
Para el cálculo de dicha retribución específica se considerarán, para una instalación tipo, a lo largo de su vida
útil regulatoria y en referencia a la actividad realizada por una empresa eficiente y bien gestionada:
-
Los ingresos estándar por la venta de la energía generada valorada al precio del mercado de producción.
-
Los costes estándar de explotación.
-
El valor estándar de la inversión inicial denominado valor neto actualizado o VNA.
Con estos parámetros, se pretende alcanzar el nivel mínimo necesario para cubrir los costes que permitan
competir a las instalaciones en nivel de igualdad con el resto de tecnologías en el mercado y que posibiliten
obtener una rentabilidad razonable. Dicha rentabilidad razonable tendría como referencia, antes de
impuestos, el rendimiento medio en el mercado secundario de las Obligaciones del Estado a diez años
aplicando el diferencial adecuado. La disposición adicional primera del Real Decreto-ley 9/2013 fijó el
diferencial adecuado para aquellas instalaciones acogidas al régimen económico primado en 300 puntos
básicos, todo ello, sin perjuicio de una posible revisión cada seis años. Para el primer semiperiodo regulatorio
(2014-2019) la rentabilidad razonable establecida fue de un 7,398%.
En diciembre de 2013 se publicó la Ley 24/2013, que sustituye a la Ley 54/1997 del Sector Eléctrico, y que da
marco a la nueva situación, haciendo desaparecer la figura de régimen especial y apareciendo la de retribución
específica, estableciendo el criterio para la definición de la rentabilidad razonable de las instalaciones.
El 10 de junio de 2014 se publicó el Real Decreto 413/2014, de 6 de junio por el que se regula la actividad de
producción de energía eléctrica a partir de fuentes de energía renovable, cogeneración y residuos. Como
desarrollo del mismo, el 20 de junio de 2014 se emitió, publicándose el 29 de junio de 2014 en el BOE, la Orden
definitiva IET 1045/2014 que contiene los parámetros retributivos finales aplicables a todas las instalaciones
renovables, tanto existentes como futuras. El nuevo modelo resultante define la retribución de los activos
aplicable desde el 14 de julio de 2013, como consecuencia del RDL 9/2013.
- 185 -
Según lo establecido en el Real Decreto 413/2014, al finalizar cada periodo regulatorio, que tendrá una
duración de seis años, se podrán revisar los parámetros retributivos de las instalaciones tipo, excepto la vida
útil regulatoria y el valor estándar de la inversión inicial (valor neto actualizado o VNA), mientras que al finalizar
cada semiperiodo regulatorio, que tendrá una duración de tres años, se revisarán para el resto del periodo
regulatorio las estimaciones de ingresos por la venta de la energía respecto a la retribución específica de las
instalaciones renovables. Así el 31 de diciembre de 2016 finalizó el primer semiperiodo regulatorio.
Una vez determinados los importes correspondientes al VNA inicial y el resto de parámetros a los que se hace
referencia en el RD se procedió al cálculo de la retribución a la inversión de acuerdo con la metodología que
se contempla en el Anexo VI
1
por la instalación tipo de forma que los flujos a percibir por el titular de la instalación, descontados a la tasa
de rentabilidad aplicable, fuese equivalente al VNA al inicio del semiperiodo.
Con objeto de reducir la incertidumbre sobre la estimación del precio de la energía en el mercado que se aplica
en el cálculo de los parámetros retributivos, y que afecta directamente a la retribución obtenida por la
instalación por la venta de la energía que genera, se definen límites superiores e inferiores a dicha estimación.
Cuando el precio medio anual del mercado diario e intradiario se sitúe fuera de dichos límites, se genera, en
cómputo anual, un saldo positivo o negativo, que se denominará valor de ajuste por desviaciones en el precio
del mercado, y que se repercutirá al VNA al final de cada semiperiodo regulatorio.
Una vez que las instalaciones superen la vida útil regulatoria dejarán de percibir la retribución a la inversión y
la retribución a la operación. Asimismo, las instalaciones que, aun estando dentro de su vida útil regulatoria,
hubieran alcanzado el nivel de rentabilidad razonable, tendrán una retribución a la inversión igual a cero.
El principio de rentabilidad razonable contenido en el RD se plantea con un objetivo de mínimos (floor) de
forma que no se contempla en el mismo ninguna obligación de devolución de las compensaciones recibidas
en el caso en el que la rentabilidad obtenida por el titular de la instalación supere la rentabilidad objetivo, con
la excepción de dos supuestos concretos:
-
En el último semiperiodo en el que la instalación tipo alcanza el final de su vida regulatoria.
-
Si se produjera la salida del régimen retributivo antes de finalizar la vida regulatoria de una instalación.
En estos casos, el importe máximo de la devolución sería el correspondiente a los saldos de ajustes negativos
netos que se generarían durante el semiperiodo en que tuvieran lugar cualquiera de los dos supuestos
mencionados. Los ajustes por desviaciones negativas producidas con anterioridad al inicio del semiperiodo
regulatorio anterior han supuesto una minoración del VNA por lo que determinarán la existencia de menores
compensaciones futuras (o incluso la no percepción de retribución a la inversión si dicho VNA hubiese
devenido cero) sin que el titular de la instalación se encuentre obligado a su devolución.
En diciembre de 2016, el Ministerio de Energía, Turismo y Agenda Digital remitió a la CNMC la Propuesta de
orden por la que se actualizaban los parámetros retributivos de las instalaciones renovables, cogeneración y
residuos para el semiperiodo regulatorio siguiente, 2017-2019. Dicha propuesta revisó a la baja la proyección
de pool para ese semiperiodo e incluyó los valores de ajuste por desviaciones en el precio del mercado de los
años anteriores, que se compensan durante el resto de la vida útil de las instalaciones que proceda. Con fecha
22 de febrero de 2017 se publicó la Orden ETU/130/2017, de 17 de febrero, por la que se establecían los
1
Metodología para el cálculo del valor neto del activo y del coeficiente de ajuste de las instalaciones tipo asociadas a las
instalaciones a las que se otorgue el régimen retributivo específico de acuerdo con el artículo 12.
- 186 -
parámetros retributivos definitivos de las instalaciones tipo aplicables a determinadas instalaciones de
producción de energía eléctrica a partir de fuentes de energía renovables, cogeneración y residuos, a efectos
de su aplicación al semiperiodo regulatorio que tiene su inicio el 1 de enero de 2017.
El 22 de noviembre de 2019 se aprueba el Real Decreto Ley 17/2019 por el que se adoptan medidas urgentes
necesarias para la adaptación de parámetros retributivos que afectan al sistema eléctrico y por el que se dio
respuesta al proceso de cese de actividad de centrales térmicas. Los principales puntos que afectaban al
subgrupo Corporación Acciona Energías Renovables fueron:
-
Se actualizó el valor de la rentabilidad razonable aplicable para el periodo 2020-2025 (incluido) al régimen
retributivo específico (7,09%).
-
A los titulares de las instalaciones con retribución primada en el momento del recorte de 2013, se les
permite mantener hasta 2031 la tasa de rentabilidad fijada en el primer periodo regulatorio (7,398%),
condicionado a la renuncia a la continuación o inicio de nuevos procesos judiciales o arbitrales, así como
a toda posible indemnización derivada de los mismos.
-
Se ampliaba el plazo de aprobación de la Orden de parámetros hasta el 29 de febrero de 2020.
El 31 de diciembre de 2019 significó el final del primer periodo regulatorio. Así, el 28 de febrero de 2020, se
publicó la Orden TED/171/2020 por la que se actualizan los parámetros retributivos de las instalaciones tipo
aplicables a determinadas instalaciones de producción de energía eléctrica a partir de fuentes de energía
renovables, cogeneración y residuos, a efectos de su aplicación al siguiente semiperiodo regulatorio (2020-
2022) y que tiene carácter retroactivo estableciendo su inicio el 1 de enero de 2020.
El 31 de marzo de 2022 entra en vigor el RDL 6/2022, de 29 de marzo, por el que se adoptan medidas urgentes
en el marco del Plan Nacional de respuesta a las consecuencias económicas y sociales de la guerra de Ucrania.
Esta norma contiene una serie de medidas a aplicar en multitud de ámbitos económicos y sociales. Entre las
medidas adoptadas que afectan al sector renovable se anticipa la actualización de los parámetros del régimen
de retribución específica para los activos de generación mediante el uso de recursos de origen renovable. Los
parámetros retributivos del semiperiodo regulatorio 2020-2022 se encontraban regulados en la Orden
TED/171/2020. Con esta normativa y de forma excepcional, este semiperiodo se divide en dos, uno para los
años 2020 y 2021 y otro, con parámetros actualizados, para el ejercicio 2022, sin perjuicio de la actualización
que convenga realizar para el siguiente semiperiodo, entre 1 de enero de 2023 y 31 de diciembre de 2025.
En consecuencia, se aprobó la Orden TED/1232/2022 de actualización de los parámetros para el cálculo de las
nuevas retribuciones a la inversión y a la operación para 2022, orden de parámetros que se publica
definitivamente el 11 de diciembre de 2022.
El impacto fundamental de esta medida ha sido la reducción de las retribuciones a la inversión y a la operación
de la práctica totalidad de las instalaciones nacionales reguladas, como consecuencia de los altos precios de
pool obtenidos. El subgrupo procedió a registrar desde 1 de enero de 2022 los ingresos por retribuciones a la
inversión y a la operación conforme al borrador de parámetros publicado, registrando un pasivo por el
diferencial entre el importe devengado según este criterio y el liquidado hasta la fecha por la CNMC. Tras la
publicación de la Orden Ministerial, la CNMC liquidó dicho diferencial entre los meses de enero y mayo de
2023.
El 28 de diciembre de 2022 el Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico ha publicado la
Propuesta de Orden para la actualización de los parámetros retributivos aplicables a determinadas
instalaciones de producción de energía eléctrica a efectos de su aplicación a partir del inicio del nuevo
semiperiodo regulatorio que comienza el 1 de enero de 2023. El efecto fundamental de esta propuesta es la
práctica erradicación de la retribución a la inversión en casi todas las instalaciones que el subgrupo opera en
- 187 -
España derivado fundamentalmente de los altos precios de venta de energía obtenidos en el ejercicio 2022 y
de la evolución de precios esperada a lo largo del semiperiodo regulatorio y cuyo efecto principal en los
estados financieros consolidados del subgrupo a 31 de diciembre de 2022 fue la eliminación del pasivo
acumulado registrado como consecuencia del ajuste por desviaciones de precios de mercado en la medida
en la que se pueda demostrar que no es más adverso estar fuera del régimen retributivo que dentro (véase
Nota 4.2.O). El impacto de esta medida se estimó en una reducción de las retribuciones del marco
regulatorio del orden de 75 millones de euros aproximadamente respecto de los recibidos en el ejercicio
2022.
Por último, el pasado 29 de junio de 2023 entró en vigor el RDL 5/2023, de 28 de junio, por el que se
adoptan y prorrogan ciertas medidas de respuesta a las consecuencias económicas y sociales de la guerra de
Ucrania, a la reconstrucción de la isla de La Palma y a otras situaciones de vulnerabilidad; de transposición de
Directivas de la Unión Europea en materia de modificaciones estructurales de sociedades mercantiles y
conciliación de la vida familiar y la vida profesional de los progenitores y los cuidadores; y de ejecución y
cumplimiento del Derecho de la Unión Europea. Esta norma contiene una serie de medidas a aplicar en
multitud de ámbitos económicos y sociales. Entre las medidas adoptadas que afectan al sector renovable
cabe destacar la adopción de las previsiones relativas a la actualización de los parámetros del régimen de
retribución específica para los activos de generación mediante el uso de recursos de origen renovable para el
periodo 2023-2025. Dichas previsiones se refieren fundamentalmente a:
- Un cambio en el método para la obtención de los precios de mercado aplicables a las bandas del
mecanismo de ajustes por desviaciones de precios de mercado, rebajándolos sensiblemente respecto de los
establecidos en la propuesta de actualización de parámetros para dicho periodo publicada el 28 de
diciembre de 2022.
- El valor medio ponderado de la cesta de precios de los mercados eléctricos para el año 2023 será el
valor mínimo entre dicho valor, definido en el artículo 22 del RD 413/2014 y el precio medio anual del
mercado diario e intradiario para el año 2023.
- La actualización de los precios de los combustibles aplicables a la retribución a la operación para el
primer y segundo semestres de 2023 para las instalaciones cuyos costes de explotación dependan
esencialmente de dichos precios.
El 9 de julio de 2023 entra en vigor la orden TED/741/2023 de 30 de junio de actualización de parámetros
retributivos aplicable al semiperiodo 2023-2025 sobre la base establecida en el RDL 5/2023, de 28 de junio,
comentada anteriormente a efectos de su aplicación a partir del inicio del semiperiodo regulatorio que
comienza el 1 de enero de 2023. El impacto de estas medidas, en términos generales, no ha sido material
para el Grupo al cierre del ejercicio, si bien, la citada orden confirma la expectativa obtenida del análisis
realizado al cierre de los estados financieros a 31 de diciembre de 2022, que preveía la supresión de la
retribución a la inversión para los activos eólicos durante el actual semiperiodo regulatorio, y modifica al alza
la retribución a la inversión esperada para los activos de biomasa para ese mismo periodo.
Este efecto conjuntamente con la estimación actualizada de precios de la energía a lo largo de la vida
regulatoria restante de los activos, en base a los datos publicados por OMIP, ha dado lugar a que, en los
estados financieros consolidados a 31 de diciembre de 2023, se haya registrado un pasivo del ajuste
acumulado por desviaciones de precios de mercado de aquellas instalaciones en las que se verifica que, a la
fecha de cierre de los presentes estados financieros, sería más adverso el abandono del régimen retributivo
que su permanencia (véase Nota 4.2.O de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio cerrado a 31 de
diciembre de 2022).
- 188 -
Los importes registrados a 31 de diciembre de 2023 por este concepto son de un incremento del pasivo por
importe de 28,6 millones de euros (véase Nota 22) y una disminución del importe neto de la cifra de
negocios y del resultado antes de impuestos por importe de 28,6 y 29,8 millones de euros respectivamente.
A lo largo del ejercicio 2021, con objeto de atenuar los efectos adversos de la escalada de precios ocurrida en
el mercado mayorista, el Gobierno introdujo varias medidas. El 14 de septiembre de ese año se publicó el RDL
17/2021 de medidas urgentes para mitigar el impacto de la escalada de precios del gas natural en los mercados
minoristas de gas y electricidad. A través de esta normativa, se estableció una minoración de la retribución de
las instalaciones inframarginales no emisoras, calculada sobre el diferencial entre el precio medio del gas
natural en el mes considerado y un valor de referencia, fijado en 20 €/MWh aplicable desde su entrada en
vigor hasta el 31 de marzo de 2022. De esta minoración quedaron excluidas las instalaciones en territorios no
peninsulares, las incluidas en un marco retributivo regulado (retribución específica y REER) y las de potencia
neta inferior a 10 MW. Adicionalmente se incluyeron ciertas medidas de protección al consumidor.
Posteriormente, el 26 de octubre de 2021, entró en vigor el RDL 23/2021, de medidas urgentes en materia de
energía para la protección de los consumidores y la introducción de transparencia en los mercados mayorista
y minorista de electricidad y gas natural. Esta norma, además de extender y ampliar las medidas de protección
al consumidor, precisaba el ámbito de aplicación del mecanismo de minoración del exceso de retribución del
mercado eléctrico causado por el elevado precio del gas natural, regulado en el anterior RDL 17/2021 y por la
cual se establecía que la minoración no es de aplicación a la energía producida que se encuentre cubierta por
algún instrumento de contratación a plazo, cuando el precio de cobertura sea fijo, y siempre que el contrato
haya sido firmado con anterioridad a la entrada en vigor del RDL 17/2021, o posterior, pero con un período de
cobertura superior a un año.
Mediante el RDL 6/2022 publicado el 29 de marzo, se extiende hasta el 30 de junio de 2022 la minoración de
la retribución de la actividad de producción de energía eléctrica de las instalaciones de producción de
tecnologías no emisoras de gases de efecto invernadero. Igualmente se modifican los criterios de exención
para esta minoración cuando se encuentre cubierta, a precio fijo, por algún instrumento de contratación a
plazo y cuya fecha de celebración sea anterior a la publicación del Real Decreto Ley o que sea posterior a la
publicación del RDL 17/2021 pero con un periodo de cobertura igual o superior al año y con un precio de
cobertura fijo igual o inferior a 67 €/MWh (si el precio es superior se establece una fórmula de minoración
ajustada modulada para el exceso sobre dicho valor establecido). El RDL 11/2022 publicado el 25 de junio y
posteriormente el RD 18/2022 prorrogan este mecanismo de minoración del gas sucesivamente hasta el 31
de diciembre de 2023. Finalmente, por el RDL 8/2023, de 27 de diciembre, se da por finalizado este
mecanismo.
Con el objetivo de supervisar estos mecanismos empresariales, esta norma incorporaba los elementos
necesarios para acreditar la existencia de dichos contratos a plazo, que justificasen la exclusión del mecanismo
de minoración. Esta información se ha remitido a la CNMC con periodicidad mensual. Al cierre del ejercicio
2023, Acciona Green Energy Developments, S.A., filial del subgrupo CAER, está en proceso de revisión de la
información presentada para la confirmación de la exclusión del mecanismo de minoración entre 1 de octubre
de 2021 y 31 de marzo de 2022, de la que se estima que no surgirán consecuencias relevantes para el
subgrupo.
Adicionalmente a la normativa anteriormente mencionada, es de aplicación a las instalaciones del subgrupo
la Ley 15/2012 de medidas fiscales para la sostenibilidad energética, que afecta desde el año 2013 a todas las
instalaciones de producción de energía eléctrica en España. En lo que a las instalaciones del subgrupo CAER
se refiere, todas ellas quedaron sujetas al impuesto sobre el valor de la producción de energía eléctrica, que
supone un gravamen del 7% sobre los ingresos por venta de energía. Por otro lado, adicionalmente, dicha Ley
estableció un canon por la utilización de las aguas continentales para la producción de energía eléctrica. Dicho
canon supuso gravar un 22% el valor económico de la energía eléctrica producida, existiendo una reducción
del 90% del impuesto para las instalaciones de menos de 50 MW de potencia y las centrales de bombeo.
- 189 -
Con fecha 10 de junio de 2017 se publicó en el BOE el Real Decreto-ley 10/2017, de 9 de junio, por el que se
adoptan medidas urgentes para paliar los efectos producidos por la sequía en determinadas cuencas
hidrográficas y se modifica el texto refundido de la Ley de Aguas, aprobado por Real Decreto Legislativo
1/2001, de 20 de julio, que, entre otras medidas, modifica el canon por la utilización de las aguas continentales
para la producción de energía eléctrica que se estableció en la Ley 15/2012. El nuevo canon, de aplicación a
partir del 10 de junio de 2017, grava con un 25,5% el valor económico de la energía eléctrica producida,
existiendo una reducción del 92% del impuesto para las instalaciones de menos de 50 MW de potencia y de
un 90% del impuesto para las centrales de bombeo.
En 2021, el Tribunal Supremo declaró la nulidad de determinadas disposiciones del Real Decreto 198/2015,
emitido al amparo de la Ley 15/2012, que extendían retroactivamente la aplicación del canon de utilización
de aguas continentales a los ejercicios 2013 y 2014, y declaró que sobre los ejercicios 2015 a 2020, no procedía
la liquidación del canon en los casos en los que no se hubiera llevado a cabo la previa revisión de la concesión
administrativa para el uso del agua con fines hidroeléctricos. Dicho pronunciamiento supuso el
reconocimiento del derecho de cobro de las cantidades indebidamente ingresadas, con los correspondientes
intereses de demora, a los operadores afectados entre finales de 2021 y principios de 2022.
Posteriormente, la Ley 7/2022, de 8 de abril, de residuos y suelos contaminados para una economía circular,
realizó una modificación del régimen jurídico del Canon de aguas continentales: enmienda y elimina la
necesidad de esa revisión de las condiciones concesionales como requisito sine qua non para la aplicación del
mismo. Su aplicación efectiva es a partir del 1 de enero de 2023 y con características similares a las existentes
antes de la declaración de nulidad.
El 21 de diciembre de 2021 se introdujo el RDL 29/2021, por el que se adoptan medidas urgentes en el ámbito
energético para el fomento de la movilidad eléctrica, el autoconsumo y el despliegue de energías renovables.
Este Real Decreto Ley prorroga, hasta el 30 de abril de 2022, una serie de medidas fiscales establecidas en el
RDL 12/2021 y en el RDL 17/2021 (tipo reducido del 10% de IVA e impuesto especial sobre la electricidad al
0,5% y los descuentos del bono social eléctrico fundamentalmente), y establece finalmente una suspensión
temporal del impuesto sobre el valor de la producción de energía eléctrica entre el 1 de julio de 2021 y el 31
de marzo de 2022, aplicando los mismos mecanismos que los establecidos en su día por el Real Decreto-Ley
15/2018 de 5 de octubre para la suspensión temporal aplicable al último trimestre de 2018 y primero del 2019.
El RDL 6/2022 publicado en marzo de 2022, además de establecer un nuevo mecanismo de financiación del
bono social eléctrico, entre otras medidas, prorroga estas medidas hasta el 30 de junio de 2022 y
posteriormente el RDL 11/ 2022 de 25 de junio las vuelve a extender hasta el 31 de diciembre de 2022. El RDL
20/2022 las prorroga hasta el 31 de diciembre de 2023 y por el RDL 8/2023 se extienden hasta 30/06/2024.
El 27 de diciembre de 2023 se publica el RD 8/2023, por el que además de otras medidas relevantes, como la
confirmación de que no se extiende el mecanismo de minoración del gas anteriormente comentado más allá
del 31 de diciembre de 2023, se restaura de forma gradual la aplicación del Impuesto sobre el Valor de la
Producción de Energía Eléctrica (IVPEE) a partir del 1 de enero de 2024, bonificando el tipo a aplicar al 3,5%
para el primer trimestre de 2024 y al 5,75% para el segundo trimestre de ese año, en lugar del tipo general del
7% que se empezaría a aplicar normalmente a partir del 1 de julio de 2024.
La práctica totalidad de las instalaciones propiedad de las sociedades pertenecientes al subgrupo CAER y que
operan en el mercado español, lo hacen libremente en el mercado vendiendo la energía al “pool” a través de
la sociedad Acciona Green Energy Development, S.L., sociedad perteneciente al subgrupo CAER y que actúa
únicamente a efectos de intermediación.
En el año 2015 se publicó la Resolución de 18 de diciembre de 2015, de la Secretaría de Estado de Energía,
por la que se establecen los criterios para participar en los servicios de ajuste del sistema y se aprueban
- 190 -
determinados procedimientos de pruebas y procedimientos de operación para su adaptación al Real Decreto
413/2014, de 6 de junio, por el que se regula la actividad de producción de energía eléctrica a partir de fuentes
de energía renovable, cogeneración y residuos. Dicha resolución ha sido de aplicación a partir del 10 de febrero
de 2016 y permite participar en los servicios de ajuste del sistema, percibiendo los correspondientes ingresos,
a las instalaciones renovables consideradas aptas y que superen las pruebas de habilitación establecidas para
cada uno de estos servicios.
Desde dicha fecha, CAER participa en el mercado de restricciones técnicas con todos sus activos renovables.
Además, en 2016 comenzó a participar en los mercados de regulación terciaria y de gestión de desvíos, con
un total de 3.372 MW eólicos habilitados por Red Eléctrica de España (REE).
En noviembre de 2019 se publicó la Circular 4/2019, por la que se modifica la metodología de retribución del
operador del sistema eléctrico, así como los precios a repercutir a los agentes para su financiación.
El 14 de mayo de 2022 se publicó en el BOE el Real Decreto-ley 10/2022, de 13 de mayo, por el que se establece
con carácter temporal un mecanismo de ajuste de costes de producción para la reducción del precio de la
electricidad en el mercado mayorista. En paralelo, y en tanto que las medidas previstas en el RDL 10/2022
afectan al mercado ibérico de la electricidad en su conjunto, se dictó en Portugal el “Decreto-Lei n.º 33/2022
de 14 de maio” el cual viene a implementar las mismas medidas que éste, homogeneizando así el sentido de
las reformas. En ambas normativas, conocidas como “la excepción ibérica”, se establece un mecanismo de
ajuste de costes, aplicable a lo largo del año siguiente al de la publicación del RDL, con el fin de reducir el
precio resultante de la energía a través de la limitación en el componente de coste del gas incorporado al
precio de venta de energía en cada momento. El precio de referencia del gas que da lugar a la citada limitación
en el precio se establece en 40€/MWh para los primeros seis meses y se incrementa en 5€/MWh mensual
durante los seis siguientes hasta alcanzar los 70€/MWh el último mes. El mecanismo comenzó a aplicarse en
los mercados de electricidad el pasado 14 de junio y estará en vigor hasta el 31 de mayo de 2023.
Posteriormente el RD 3/2023 de 28 de marzo, extiende este mecanismo hasta el 31 de diciembre de 2023,
fecha a partir de la cual ha dejado de estar en vigor.
La liquidación de este mecanismo de ajuste la realiza el operador de mercado para cada periodo de
negociación y su coste se reparte entre aquellos agentes que participen del mercado ibérico a través de la
adquisición de energía, si bien la contribución al mecanismo dependerá de su grado de participación, medido
éste en la cantidad de electricidad adquirida. Quedan excluidas del pago del coste de ajuste, entre otras, las
unidades de adquisición que cuenten con determinados instrumentos de cobertura, fundamentalmente
aquellos contratados en mercados a plazo antes del 26 de abril de 2022. El impacto económico de esta medida
en el negocio de comercialización de energía en el mercado ibérico ha sido completamente inmaterial en el
ejercicio 2023 (19 millones de euros en el ejercicio 2022).
Con fecha 23 de noviembre de 2017 se publicó en el BOE la Orden ETU/1133/2017, de 21 de noviembre, por
la que se modifica la Orden IET/2013/2013, de 31 de octubre, por la que se regula el mecanismo competitivo
de asignación del servicio de gestión de la demanda de interrumpibilidad, a efectos de su aplicación en el año
2018. Esta Orden modifica a su vez el servicio de disponibilidad, reduciendo el periodo de aplicación al primer
semestre de 2018 y excluyendo a todas las instalaciones hidráulicas de su ámbito de aplicación.
Adicionalmente, la Orden TEC/1366/2018, de 20 de diciembre, por la que se establecen los peajes de acceso
de energía eléctrica para 2019, deroga parcialmente la normativa por la que se regula el servicio de
disponibilidad, suprimiendo este servicio de 2019 en adelante.
El 20 de septiembre de 2022 se publica el RDL 17/2022 que, entre otras medidas (renuncia temporal de la
cogeneración al RECORE, ajustes de la capacidad de transporte de red, lo que debería reducir en principio las
restricciones a las renovables y otras medidas de mejora y agilización en la tramitación de proyectos
renovables), incorpora de nuevo un producto de respuesta activa de la demanda a través de un servicio de
balance mejorado que deriva en cierta forma del anterior servicio de interrumpibilidad.
- 191 -
Con fecha 24 de enero de 2020, la CNMC publicó la Circular 3/2020, por la que se establecía la actual
metodología para el cálculo de los peajes de transporte y distribución de electricidad, y se eliminaba el peaje
a la generación establecido hasta ese momento es 0,5 €/MWh.
En junio de 2020 se publicó el Real Decreto-ley 23/2020, de 23 de junio, por el que se aprobaron medidas en
materia de energía y en otros ámbitos para la reactivación económica, tras la pandemia del COVID-19. Uno de
los puntos más relevantes recogidos en esta normativa fue el impulso a las energías renovables, sentando las
bases de un nuevo marco retributivo para la futura capacidad instalada mediante mecanismos de concurrencia
competitiva, que convive con el actual régimen retributivo específico y que gradualmente irá desapareciendo
con la finalización de la vida regulatoria establecida para los MW instalados con derecho a esta retribución.
El final del año 2020 quedó marcado por la aprobación de la normativa de desarrollo del mencionado Real
Decreto-Ley 23/2020. Así, en noviembre de ese año se publicó el Real Decreto 960/2020, por el que se
regularía el régimen jurídico y económico de energías renovables para instalaciones de producción de energía
eléctrica, basado en el reconocimiento a largo plazo de un precio por la energía. En diciembre se publicó la
Orden TED/1161/2020, de 4 de diciembre, por la que se regulaba el primer mecanismo de subasta para el
otorgamiento del régimen económico de energías renovables y se establecía el calendario indicativo para el
periodo 2020-2025. Para 2020 se fijó un objetivo mínimo de 3.000 MW.
El 28 de enero de 2021 se publicó la Resolución de 26 de enero de 2021, de la Dirección General de Política
Energética y Minas, por la que se resolvía la primera subasta celebrada para el otorgamiento del régimen
económico de energías renovables al amparo de lo dispuesto en la Orden TED/1161/2020, por la cual le fueron
adjudicados a diversas sociedades del subgrupo 106,6 MW solar fotovoltaicos nominales atribuibles.
Con fecha 9 de septiembre de 2021, se publicó la Resolución de la Secretaría de Estado de Energía, por la que
se convoca la segunda subasta para el otorgamiento del régimen económico de energías renovables al amparo
de los dispuesto en la Orden TED/1161/2020, por un total de 3.300 MW. El subgrupo CAER no participó en
esta subasta.
El 30 de diciembre de 2021, se abrió consulta pública en relación con la propuesta de Resolución de la
Secretaría de Estado de Energía, por la que se convoca la tercera subasta para el otorgamiento del régimen
económico de energías renovables, por un total de 500 MW.
Durante el ejercicio 2022 se celebraron tanto esta tercera como una cuarta subasta con una potencia
adjudicada muy reducida como consecuencia de las condiciones de mercado que impiden encajar un esquema
de esta naturaleza en un contexto de precios muy elevados y con gran incertidumbre en su evolución en el
medio y largo plazo. En la tercera subasta se adjudicaron 177 MW de los 520 MW finalmente lanzados, de los
cuales el subgrupo CAER resultó adjudicatario de una instalación de biomasa por 29,9 MW. En la cuarta se
adjudicaron 45,5 MW en total de los 3.300 MW previstos. A lo largo del ejercicio 2023 no se han celebrado
nuevas subastas en el marco de este nuevo mecanismo de impulso a las energías de origen renovable.
Con fecha 27 de diciembre de 2022 se publicó la Ley 38/2022 que establece gravámenes temporales en el
sector energético y bancario. Dicho gravamen, aplicable para los ejercicios 2023 y 2024, consiste en el 1,2%
del Importe neto de la cifra de negocios obtenida en el ejercicio inmediatamente anterior y para la actividad
que desarrollen en España, excluyendo el importe correspondiente a actividades reguladas. Los obligados al
pago son los operadores principales en los sectores energéticos de acuerdo con las resoluciones de la CNMC
exceptuando aquellas en las que concurran al menos una de las siguientes circunstancias:
-
Que el Importe neto de la cifra de negocios del ejercicio 2019 sea inferior a 1.000 millones de euros.
-
Que su Importe neto de la cifra de negocios en cada uno de los ejercicios 2017, 2018 y 2019 derivados de
la actividad como operador principal del sector energético no exceda el 50% en cada ejercicio respectivo.
- 192 -
La disposición adicional quinta del RDL 8/2023 incluye una prórroga de este impuesto, en las mismas
condiciones para el ejercicio 2024, contemplando su futura revisión para su incorporación en el sistema
general de tributos.
Estados Unidos
El Renewable Portfolio Standard (RPS) es una política de mercado establecida libremente por algunos estados
que obliga a que una proporción mínima del suministro de electricidad provenga de energías renovables. Los
porcentajes varían entre estados, estando la mayoría entre el 20 y el 30% del suministro en los años 2020 a
2025. La puesta en práctica se suele hacer con los Renewable Energy Credits (RECs), un sistema de certificados
negociables que verifican que un kWh de electricidad haya sido generado por una fuente renovable. Al final
de un año, los generadores de electricidad deben tener suficientes certificados para cubrir su cuota anual,
imponiéndose sanciones en caso de incumplimiento.
Los Production Tax Credit (PTCs) conceden a la electricidad generada una deducción fiscal durante los 10
primeros años de operación de un importe por MWh ajustado anualmente en base al IPC (regulado en la
“Energy Policy Act”).
En el año 2005, el Congreso estableció un crédito fiscal a la inversión del 30% Investment Tax Credit (ITC)
aplicable inicialmente a proyectos de energía solar, aunque posteriormente se daría acceso al resto de
tecnologías con la emisión del
Bipartisan Budget Act
En el año 2009, se aprobó una Ley por la que las empresas que podían acceder al régimen de PTC pudieran
recibir a cambio ITC o, alternativamente, recibir un pago equivalente al 30% de la inversión.
Estos incentivos fiscales han necesitado siempre una renovación anual, con la incertidumbre asociada, pero
en diciembre de 2015 se aprobó una extensión de PTC e ITC a largo plazo, tanto para la energía eólica como
para la solar fotovoltaica, con una disminución gradual del incentivo. En los proyectos de energía eólica, que
tenía la opción de elegir la compensación a través de PTC o de ITC, el PTC disminuye un 20% cada año hasta
2020, que termina con un 0% de incentivo y, de la misma manera, el ITC también se reduce progresivamente
hasta eliminarse en 2020. En los proyectos de energía solar fotovoltaico, en cambio, se sigue manteniendo un
30% del ITC hasta 2020 (31 de diciembre de 2019), empezando a disminuir entonces, hasta quedar fijo en un
10% después de 2022. El hito que determina los plazos es el inicio de la construcción.
En mayo de 2016 el Internal Revenue Service (IRS) aclaró lo que se considera “inicio de construcción” para
proyectos eólicos, que puede cumplir tanto con un “comienzo de trabajo físico” definido o con un “
safe
harbour
” de un mínimo de gasto determinado (5%), cuestión que confirmó en la guía de aplicación emitida
por este órgano en junio de 2018.
A lo largo de 2020 se ha extendido para la tecnología eólica la posibilidad de recibir PTC o ITC. Para el PTC se
permitió “cualificar” en 2020 por un valor de PTC incluso mayor (15$/MWh, un 60% del original) que si se
cualificaba en 2019 (10$/MWh, un 40%) y se concede de nuevo un plazo de 4 años para obtener la puesta en
marcha de la instalación. Respecto del ITC, para el que también permiten optar como alternativa al PTC, para
2020 representaría el 18% del CAPEX (40% del valor de 2016) en lugar del 12% de 2019 (60% del valor de
2016).
Para ayudar a abordar los retrasos en la construcción relacionados con el COVID -19, el IRS emitió una guía en
mayo de 2020 que permitía que los proyectos que comenzaron a construirse en 2016 o 2017 tuvieran un año
adicional para la construcción, lo que les otorgaba cinco años para su puesta en servicio en lugar de cuatro.
Los proyectos eólicos, tanto onshore como offshore, que comienzan la construcción después de 2021 ya no
son elegibles para el PTC.
- 193 -
El presidente Trump, antes del final de su legislatura, firmó
The Consolidated Appropriations Act, 2021
de diciembre 2020. Esta norma permite la ampliación del esquema de ITC y PTC para el año 2021. Para el
negocio eólico en términos generales extiende en las mismas condiciones aplicables para 2020 al año 2021
mientras que para el negocio fotovoltaico la novedad es que el descenso gradual del incentivo ITC, que
empezaba en los proyectos de 2020, se extiende para los años 2021 y 2022.
Tras más de un año de negociaciones, en agosto de 2022 la cámara de representantes estadounidense aprobó
la
Inflation Reduction Act (IRA)
. La IRA apoya la reducción de emisiones a través de medidas de oferta y
demanda, que afectan a prácticamente todos los segmentos relevantes: generación eléctrica renovable,
hidrógeno limpio, captura y almacenamiento de carbono, rehabilitación residencial, vehículos eléctricos y
sector industrial, entre otros. Para el caso específico de solar y eólica, se extienden hasta 2024 los incentivos
fiscales en vigor, que pueden incluso incrementarse si se cumplen unos requisitos adicionales de contenido
local.
Existe también otro beneficio fiscal ligado a la capacidad del propietario del parque eólico de aprovecharse de
la amortización acelerada en la mayoría de los activos de capital (Modified Accelerated Cost Recovery –
MACRs), que se pueden trasladar fiscalmente a un periodo medio de amortización de cinco años. Este
beneficio no tiene fecha de caducidad.
En 2019 se avanzó en el desarrollo de políticas destinadas a impulsar la utilización de tecnologías de
almacenamiento de energía. En 2018, la Federal Energy Regulatory Commission (FERC) emitió y entró en vigor
la Orden 841, que requiere que todos los Operadores Regionales de Transmisión (RTOs) y los Operadores
Independientes del Sistema (ISOs) realicen cambios a las reglas del mercado para que el almacenamiento de
energía pueda participar en todos los servicios. También requiere que los operadores del mercado consideren
las características físicas y técnicas específicas de una unidad de almacenamiento en las operaciones del
mercado.
El año 2019 fue el de la trasposición de esta orden en los distintos mercados: en diciembre de 2018 los seis
RTO e ISO hicieron propuestas para el cumplimiento, que detallan una amplia gama en este sentido. Los
Estados comenzaron a establecer objetivos de almacenamiento en sus leyes sobre clima y energía. A nivel
federal también se aprobaron leyes en relación con este tema, como la que se aprobó en 2019 y que establece
un programa de investigación, uno de demostración y uno de asistencia técnica.
El 22 de abril de 2021 el presidente Biden anunció sus compromisos de reducción del 50-52% de los niveles
de emisiones de 2005 en toda la economía en 2030; una electricidad 100% libre de emisiones para 2035 y una
economía de cero emisiones netas a más tardar en 2050. Como parte del retorno al Acuerdo de París, Estados
Unidos está obligado a desarrollar un plan para lograr los objetivos del Acuerdo. Dichos compromisos se
establecen definitivamente en la Orden Presidencial firmada en noviembre de 2021.
El Presidente Biden presentaba ese mismo mes el plan económico Build Back Better (BBB – Reconstruir Mejor)
con el que pretende inyectar más de medio billón de dólares en la transición energética de EE.UU. y plantea
la extensión de los tax credits, que beneficiaría a la energía eólica, solar y al almacenamiento. Con esta medida
se reducirían los costos de las nuevas plantas eólicas que entrarían en funcionamiento en 2030, entre un 14
% y un 40 % según la región, y para las nuevas plantas solares a gran escala entre un 36 % y un 52 %. Las
plantas de almacenamiento de energía calificarían para ITC de forma independiente. El objetivo del plan es
avanzar en la transición de la energía fósil a la limpia, dándole un enorme empuje a un sector energético libre
de carbono para 2035 y llevar a cabo mayor inversión en innovación promoviendo las energías limpias y
haciendo más esfuerzo para evitar el cambio climático. El proyecto de ley (BBB) se paraliza por la oposición de
un senador demócrata, que expresa preocupaciones por el gasto del proyecto de ley y sus impactos en el
déficit del presupuesto federal y la inflación.
- 194 -
En diciembre de 2021, la EPA (Environmental Protection Agency) revisó los estándares nacionales de emisiones
de gases de efecto invernadero (GEI) para automóviles de pasajeros y camiones ligeros para los años modelo
2023-2026.
La
Inflation Reduction Act (IRA)
, pese a su título, y a que se toman medidas en otros aspectos como la sanidad
o aspectos sociales, se trata de una ley esencialmente climática, que supone un cambio de gran magnitud en
la política estadounidense: otorga por primera vez respaldo legislativo a la lucha contra el cambio climático, y
acerca al país al cumplimiento de sus objetivos de reducción de emisiones a 2030, siendo además un revulsivo
a escala mundial para el sector renovable y su cadena de valor industrial. El programa aprobado se instrumenta
en gran medida a través de subvenciones, préstamos blandos y bonificaciones fiscales con fines climáticos,
por un total de unos 750.000M$ (369.000M$ en ayudas, resto préstamos) hasta 2030. En relación a los
objetivos climáticos esperados, se estima que la IRA facilitará una reducción de emisiones que podría alcanzar
aproximadamente una disminución del 42% (2005 vs 2030), en comparación con la disminución del 26%
previo.
En otro orden de cosas, en febrero de 2022, la Administración Biden extendió por cuatro años los aranceles
sobre las importaciones de módulos fotovoltaicos de silicio cristalino introducidos en 2018 por el Gobierno de
Trump. La extensión incluye dos modificaciones sustanciales, que relajan de manera relevante la medida: (i)
duplicar la cuota de importaciones libre de aranceles (de 2,5 GW a 5 GW) y (ii) excluir a los paneles bifaciales
(los más utilizados para proyectos a gran escala).
En junio de 2022, la Casa Blanca publicó una Orden Presidencial invocando a la Defense Production Act
(diseñada en época de la segunda guerra mundial, con lo que no necesita la aprobación del Congreso), en la
que da potestad al Departamento de Energía a acelerar la producción doméstica de tecnologías clave en el
sector energético, entre otras: transformadores, componentes y redes eléctricas, bombas de calor, soluciones
de aislamiento, y electrolizadores. El objetivo es acelerar el desarrollo de la Agenda de Energía Limpia del
gobierno. Aparte de las implicaciones de fomento de industria nacional, la Orden introduce una moratoria de
24 meses en la aplicación de cualquier tipo de aranceles sobre los paneles solares o tasas a la importación de
células o módulos desde Vietnam, Malasia, Tailandia o Camboya (con investigación abierta para esclarecer si
son importaciones chinas encubiertas), mientras se mantienen las sanciones a los procedentes directamente
de China. Esta medida fue muy bien acogida por el sector, ya que proporcionaba certidumbre para las
importaciones de módulos para los siguientes 24 meses.
Siguiendo con el desarrollo normativo de la Ley de Reducción de la Inflación (IRA), el 17 de noviembre de 2023,
el Departamento del Tesoro de los Estados Unidos publicó la guía sobre el crédito fiscal a la inversión (ITC) en
virtud de la Sección 48 del Código federal de los impuestos estadounidenses. La propuesta aporta una claridad
importante a varios aspectos de la ITC, en particular sobre los criterios de elegibilidad para los proyectos de
energía eólica marina y terrestre y el almacenamiento “stand alone”.
El año 2023 ha sido especialmente activo en cuanto al desarrollo normativo para impulsar el Hidrógeno
renovable en el país. El 17 de octubre el departamento de energía de Estados Unidos anunció la inversión de
7.000 M$ en siete Centros Regionales de Hidrógeno Limpio (H2Hubs). Además, el 22 de diciembre de 2023, el
Servicio de Impuestos Internos (IRS) y el Departamento del Tesoro publicaron las propuestas regulatorias
relativas al crédito fiscal para la producción de hidrógeno limpio en virtud de la Sección 45V del Código de
Rentas Internas. Este crédito es el principal incentivo fiscal para la producción de hidrógeno limpio en los
Estados Unidos.
En cuanto al despliegue de redes de transporte de energía eléctrica, el 19 de diciembre de 2023, la Oficina de
Desarrollo de la Red Eléctrica de EE. UU. publicó las directrices definitivas para el proceso de designación de
corredores de transporte de energía eléctrica de interés nacional (NIETC) y abrió el proceso de presentación
pública de información y recomendaciones sobre la designación de dichos corredores. Según ha anunciado la
- 195 -
oficina, habrá un proceso de cuatro fases para ayudar al Departamento de Energía a identificar de forma
independiente sobre los potenciales corredores.
México
Hasta diciembre de 2013 la generación, transmisión, distribución y comercialización de energía eléctrica
estaba reservada exclusivamente al Gobierno Federal a través de la Comisión Federal de la Energía (CFE). Las
únicas opciones de venta de energía renovable eran la Producción Independiente de Energía (centrales de
generación eléctrica que venden su producción directamente a CFE) o los Contratos de Autoabastecimiento
(centrales de generación eléctrica que venden su producción a un centro de carga que tiene algún porcentaje
de propiedad sobre la planta de generación).
El 18 de diciembre de 2013 se publicó una reforma constitucional que introduce cambios significativos en el
modelo energético mexicano, provocando una apertura del mismo y aceptando una mayor participación
privada. La nueva Ley de la Industria Eléctrica (LIE), publicada el 11 de agosto de 2014, concreta, para el sector
eléctrico, esos cambios sustanciales: reduce el papel del Estado en el sector, que se limita a la operación del
sistema y a la prestación de los servicios de transmisión y distribución, se impone la separación legal de
actividades, se crea un mercado eléctrico mayorista operado por el Centro Nacional para el Control de la
Energía (CENACE), cuyas ofertas estarán basadas en costes, y establece un sistema de obligaciones para los
generadores a cubrir con Certificados de Energías Limpias (CELs). Además, se celebrarán subastas para
Contratos de Cobertura Eléctrica para cubrir el suministro de los Usuarios de Servicios Básicos. En las Subastas
de Largo Plazo se asignan contratos de cobertura eléctrica de energía limpia, potencia y CELs. En lo que
respecta a los contratos existentes con origen en la ley anterior, la LIE contempla su continuidad.
Las primeras bases del mercado fueron publicadas en 2015 y deben reevaluarse cada 3 años. En enero de
2016, la Secretaria de Energía del Gobierno de México, (en adelante “SENER”) publicó la resolución que
autoriza el inicio de operaciones en el mercado de corto plazo en los diferentes sistemas interconectados y
CENACE inició las funciones del Mercado de Día en Adelanto (MDA). Hasta la fecha el MDA y el Mercado en
Tiempo Real (MTR) se encuentran aún en la primera etapa de su funcionamiento, no habiéndose iniciado aún
la implementación del mercado de hora en adelanto. Asimismo, en febrero de 2017 se inauguró el Mercado
de Balance de Potencia, que determina el precio que respalda la capacidad del año anterior, el volumen y
montante total. Se trata de un mercado anual y ex-post.
El primer año de obligación de entrega de CELs fue 2018, año en que tuvieron que alcanzar hasta el 5% de la
electricidad comercializada. En marzo de 2019 se ratificaron los Requisitos de CELs correspondientes a los
Períodos de Obligación 2020, 2021 y 2022, (7,4%, 10,9% y 13,9%, respectivamente) complementando el
publicado en 2016 para 2019 (5,8%).
Hasta la fecha se han realizado tres subastas de largo plazo, dos en el 2016 y una en el 2017. Esta última incluía
ya una cámara de compensación, lo que permitía potencialmente la participación de suministradores distintos
a CFE. En 2018 el CENACE anunció la cuarta subasta de largo plazo para la compra y venta de energía,
capacidad y CELs cuyo primer borrador salió en marzo de ese mismo año y en agosto se llevó a cabo la
precalificación y registro de los posibles compradores y la presentación de solicitudes de precalificación para
ofertas de venta. En diciembre 2018, con la llegada del nuevo presidente Lopez Obrador se anunciaba su
suspensión y en enero 2019 su cancelación.
Además, el Ejecutivo anunció que revisaría los contratos firmados con empresas privadas en el marco de las
subastas anteriores y otros mecanismos y canceló el desarrollo de inversiones relevantes de mejora del
sistema eléctrico de transmisión a nivel nacional. A la fecha de cierre de estas cuentas anuales, sigue sin
comunicarse fecha para una nueva subasta.
- 196 -
El último Programa de Desarrollo del Sistema Eléctrico Nacional (PRODESEN) publicado por SENER para el
periodo 2019-2033 estima que en 2033 la generación eléctrica con energías limpias será un 35% de la
generación total.
El 28 de octubre de 2019 se publicó el Acuerdo por el que se modifican los Lineamientos que establecen los
criterios para el otorgamiento de CEL´s, en el que se amplía para las centrales de la Comisión Federal de
Electricidad (CFE) anteriores a la Centrales Eléctricas Legadas (LIE) la posibilidad de generar este tipo de
certificados, lo que, en definitiva, permitiría a varias instalaciones del subgrupo acogerse a este derecho. No
obstante, esta normativa implicaba a su vez el riesgo de sobreoferta de CEL´s en el mercado al incrementarse
el número de instalaciones calificadas para su emisión. Varios generadores rechazaron dicha medida y
solicitaron su abrogación. Como consecuencia se logró una suspensión de la norma hasta que se publicara la
sentencia definitiva.
A pesar de esto, el principal problema continuaba existiendo, ya que CFE podía generar certificados con sus
instalaciones de energía antiguas y por tanto aumentar la oferta y reduce la demanda de certificados –con CFE
como principal consumidor-, ejerciendo una presión bajista a su precio hasta prácticamente cero. La medida
afecta tanto a las instalaciones en operación como a las plantas en desarrollo, ya que modifica sustancialmente
sus previsiones de ingresos.
Utilizando como excusa la crisis del COVID-19, el 29 de abril de 2020 el CENACE plantea un conjunto de
modificaciones que tratan de aumentar la confiabilidad del sistema. Se publica la resolución por la que se
suspende de manera indefinida las pruebas para nuevos proyectos de energía limpia (sin referencia al resto
de tecnologías). Adicionalmente, y aduciendo existencia de fallos técnicos en el sistema eléctrico, se garantiza
el despacho de las plantas gestionables (combustibles fósiles principalmente) sobre la generación renovable.
SENER publica el 15 de mayo de 2020 la Política de Confiabilidad, Seguridad, Continuidad y Calidad en el
Sistema Eléctrico Nacional, que limitaba la participación en el mercado de empresas de generación renovable,
desincentivando el despacho renovable porque son “intermitentes”. La repercusión directa es el retraso en la
puesta en marcha de 28 instalaciones eólicas y fotovoltaicas previstas para 2020 y 2021 en México. El Supremo
suspendió cautelarmente esta Política de Confiabilidad hasta que se publicase sentencia definitiva al respecto.
Igualmente, a finales de mayo de 2020, la Comisión Reguladora de Energía (CRE) incrementó las tarifas de
porteo siendo suspendida provisionalmente por un Tribunal Federal, dejando abierta la estrategia legal para
que las empresas reclamaran la devolución de los beneficios del porteo. Finalmente, los cambios en las tarifas
de porteo fueron impugnados definitivamente por la Comisión de Competencia Económica (COFECE) y ahora
mismo se encuentran suspendidos.
Finalmente, ambas medidas (la Política de Confiabilidad y los cambios en las tarifas de porteo) fueron
impugnadas definitivamente por la Comisión de Competencia Económica (COFECE) y ahora mismo se
encuentran suspendidas. El sector se encuentra a la espera de la sentencia definitiva a la fecha de emisión de
las presentes cuentas anuales.
SENER y la CRE han emitido una serie de instrumentos normativos destinados a proporcionar a CFE un papel
más activo en la planificación del Sistema Eléctrico Nacional (SEN) mexicano, dar prioridad de despacho a CFE
y restringir el acceso a las redes nacionales de renovables intermitentes, generadores de energía, entre otros.
Los cambios regulatorios han sido impugnados judicialmente por partes interesadas, incluidos inversores
privados, ONG y la administración pública. Si bien en la mayoría de ellos aún no se ha dictado sentencia,
importantes decisiones judiciales han invalidado algunas de dichas normas.
El 9 de marzo de 2021 se presentó la propuesta de reforma a la Ley de la Industria Eléctrica, que trata de
fortalecer la posición de la CFE en el mercado eléctrico en detrimento de los actores del sector privado. SENER,
CRE y CENACE tendrían un plazo de seis meses a partir de la promulgación de la Reforma a la LIE para realizar
- 197 -
los cambios necesarios al marco regulatorio de la industria eléctrica a fin de hacerlo consistente con dicha
reforma.
Sin perjuicio de lo anterior, solo dos días después de su publicación, los Juzgados de Distrito resolvieron otorgar
medidas cautelares definitivas a fin de suspender los efectos de la Reforma a la LIE. Como consecuencia y en
el marco de las demandas de amparo interpuestas por varias empresas privadas, entre las que se encuentran
las filiales de Acciona, la medida cautelar pretende evitar otorgar un beneficio competitivo y crear distorsiones
en el mercado. Dicha medida cautelar no significa que la Reforma a la LIE haya sido invalidada, sino que no
tendrá efectos hasta que se resuelvan las demandas de amparo correspondientes. En caso de que el pleno de
la Suprema Corte de Justicia de la Nación (SCJN) resuelva, en cualquiera de estos dos casos, por voto
supramayoritario de al menos 8 de 11, que la Reforma a la LIE es inconstitucional, esta podrá quedar sin efecto.
En abril de 2022 la Suprema Corte de Justicia (SCJ) llevó a cabo la sesión para votar la inconstitucionalidad de
la Reforma. No hubo consenso sobre la totalidad de la norma, pero sí se votaron de forma aislada varios de
sus contenidos con resultados evidentes a favor de la inconstitucionalidad. Los resultados de las votaciones
no son vinculantes en el sentido de que los amparos contra la Reforma de la LIE siguen vigentes, aunque sí
pueden servir de guía a los jueces que dictaminen los juicios de amparo.
Posteriormente, en octubre de 2022, la Suprema Corte de Justicia de la Nación (SCJN) levantó la suspensión
que se había establecido en febrero sobre la revisión y análisis de los amparos presentados a los cambios a la
Ley de la Industria Eléctrica, por lo que a partir de ahí los amparos continúan su análisis y resolución.
El presidente de México presentó el 30 de septiembre de 2021 al Congreso de la Unión la Reforma a los
artículos 25, 27 y 28 constitucionales teniendo esta los siguientes objetivos:
i)
CFE generará al menos el 54% de la electricidad, y los privados hasta el 46%;
ii)
CRE y CNH se subrogan a SENER;
iii)
La generación y abastecimiento de electricidad se convierten en exclusivas del Estado, pudiendo
CFE adquirir electricidad de generadores privados;
iv)
Cancela Permisos de Generación, de Autoabasto;
v)
Los generadores de Subastas de Largo Plazo y los Autoabastos “legítimos” podrán vender su
energía de forma exclusiva a la CFE. Ya no podrán comercializarla a privados.
Al ser una Reforma Constitucional, no existen tiempos máximos establecidos para su aprobación, ya que la
finalidad es que se estudie y discuta el tiempo que sea necesario. Sin embargo, para que pueda ser aprobada
necesita el voto de las dos terceras partes de los miembros presentes del Congreso de la Unión (Cámara de
Diputados y Senadores) y el voto del 50 por ciento más uno de los Congresos Locales de los Estados.
Esta Reforma Constitucional se siguió debatiendo en los primeros meses del 2022, hasta realizarse finalmente
en abril la votación en el Pleno de la Cámara de Diputados. La reforma obtuvo 275 votos a favor y 233 en
contra, por lo que no se alcanzaron los 332 votos necesarios (dos tercios de la Cámara) para su aprobación, e
imposibilitando que el proyecto de reforma pueda ser presentado nuevamente durante las sesiones de la
Cámara.
Por otra parte, el gobierno mexicano creó el Registro Nacional de Emisiones para registrar todas las emisiones
provenientes de los sectores de transporte, generación de energía eléctrica, vivienda, petróleo y gas, industria
en general, agricultura, residuos y uso de suelo. Este registro es necesario para el cumplimiento de los
objetivos vinculados al Acuerdo de París (Agenda 2030). Se plantea obtener la neutralidad en carbono en 2050
teniendo como base los datos del año 2000. México ha asumido el compromiso de reducir en un 22% los gases
de efecto invernadero y un 51% las emisiones de carbono negro para 2030. Como resultado acordó que el
35% de la electricidad que se produzca en México provendrá de fuentes de tecnología limpia para 2024.
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El 31 de diciembre de 2021, se publicaron en el Diario Oficial de la Federación las Disposiciones Administrativas
de Carácter General que contienen los criterios de eficiencia, calidad, confiabilidad, continuidad, seguridad y
sustentabilidad del sistema eléctrico nacional: Código de Red (“Código de Red 2.0”). El documento presenta
algunos cambios importantes y modifica el orden de las tecnologías que CENACE limita por concepto de
confiabilidad estableciendo ahora en primer lugar las centrales en pruebas, seguidas de la generación
renovable (intermitente) pasando la generación térmica a cuarto lugar.
Como resultado del nuevo orden de prelación establecido en el “Código de Red 2.0”, durante los dos primeros
meses del año 2022 se incrementaron notablemente las limitaciones por confiabilidad a las centrales
renovables. Sin embargo, un participante de la industria eléctrica mexicana logró obtener la Suspensión
Definitiva con efectos generales del amparo interpuesto en contra del Código de Red 2.0, de forma que se
ordenó a CENACE dejar de aplicar este nuevo sistema normativo, obligándole a aplicar el código de red
anterior. Asimismo, la Asociación Mexicana de Energía (“AME”), de la que ACCIONA es miembro, obtuvo la
Suspensión Definitiva al amparo interpuesto en contra del código de red.
Por su parte, la Operación del Sistema de Comercio de Emisiones ha creado un instrumento de mercado que,
de conformidad con la Ley General de Cambio Climático de México, así como con el Acuerdo de París, ha sido
diseñado para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero. Este sistema se basa en el principio de
‘cap and trade’ y consiste en establecer un tope sobre las emisiones totales de uno o más sectores, que debe
reducirse cada año. Inicialmente se encontraba en período de prueba hasta el 31 de diciembre de 2022, pero
esta fase de prueba se ha extendido durante 2023 debido a que no se habían definido todavía las reglas finales
de funcionamiento. Tal y como había anunciado el Gobierno, el sistema se plantea en dos fases: la primera de
2024 a 2026 y la segunda de 2027 a 2030. La Secretaría del Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT)
asignará derechos de emisión a instalaciones con emisiones superiores a 100.000 toneladas de CO2 entre las
que se encuentran las industrias de hidrocarburos y electricidad, automoción, cemento, química, alimentos y
bebidas, y vidrio. Las instalaciones afectadas, que deberán entregar derechos de emisión por el total de sus
emisiones podrán comprar y vender derechos y adquirir créditos de compensación de otros proyectos para
cubrir el volumen.
Chile
En 2013 Chile modificó la Ley 20.257 (Ley ERNC) de 2008 mediante la Ley 20.698 (Ley 20/25) y fijó un objetivo
de renovables sobre el total de la generación eléctrica del 20% a 2025. Las empresas eléctricas deben de
acreditar que un porcentaje de la energía que han retirado del sistema proviene de este tipo de tecnologías.
La Ley impone también una penalización por incumplimiento de la obligación que asciende a 0,4 UTM por
MWh no acreditado (aproximadamente 32 US$) y, para empresas reincidentes en los tres siguientes años al
primer incumplimiento, a 0,6 UTM por MWh no acreditado (aproximadamente 48 US$). Igualmente, prevé
que aquellas empresas que hayan inyectado energía renovable en exceso de su obligación puedan traspasar
ese exceso a otras empresas. Sin embargo, no se ha instaurado un mercado de certificados verdes como tal,
sino que se firman contratos bilaterales entre las partes interesadas y la certificación de traspaso se hace
mediante la copia autorizada de contrato.
Para alcanzar el objetivo fijado, la Ley 20/25 introdujo también subastas anuales, de acuerdo con las
proyecciones de demanda del gobierno a tres años vista. La introducción en la subasta de la posibilidad de
ofertar en bloques diferenciados (Bloque A para la noche, Bloque B para horario solar y Bloque C para las horas
restantes del día) facilita la participación de renovables.
En abril de 2016 se publicó una Resolución Exenta que aprobaba el informe preliminar de licitaciones en el
que se establecían los valores de consumos regulados (en GWh-año) que se deben licitar en los próximos años.
Los volúmenes incluían una disminución de la previsión de la demanda energética de aproximadamente un
- 199 -
10% entre 2021 y 2041, lo que implica una importante disminución de lo que se iba a subastar este año (de
los esperados 13.750 GWh a aproximadamente 12.500 GWh).
El objetivo del Gobierno chileno con las subastas es que las empresas de distribución eléctrica dispongan de
contratos de suministro de largo plazo, 20 años a partir de 2024, para satisfacer los consumos de sus clientes
sometidos a regulación de precios. Después de 4 años desde 2017 (última subasta convocada en Chile), en
septiembre de 2021 se ha vuelto a realizar una nueva subasta inversa de contratos de suministro de energía.
Todos los proyectos ganadores utilizarán activos renovables y de almacenamiento para el suministro. El precio
promedio ponderado de la subasta bajó un 27% a $23,8/MWh desde $32,5/MWh en la subasta anterior,
estableciendo un nuevo récord bajo en el país. Acciona no se ha adjudicado ningún proyecto en esta subasta.
En julio de 2016 se publicó la Ley de Transmisión, que establece un nuevo sistema de transmisión eléctrica y
crea un organismo único coordinador independiente del sistema eléctrico nacional. Tras la aprobación de la
Ley de Transmisión, comenzó el trabajo de los reglamentos asociados.
En 2017 se aprobó la regulación para la implementación del impuesto a las emisiones del CO
2
Exenta 659), que implicó el pago de una compensación por parte de todas las empresas generadoras,
incluyendo las no contaminantes.
En 2018, los Reglamentos de Servicios Complementarios y el de Coordinación y Operación del Sistema
Eléctrico Nacional son retirados de contraloría, retrasándose el proceso de aprobación. En enero de ese mismo
año, el Gobierno de Chile dijo que el país no construirá nuevas centrales de carbón sin captura de carbono, e
inició conversaciones para reemplazar la capacidad existente con fuentes más limpias.
Tras los disturbios que comenzaron en octubre de 2019 y los diferentes impactos económicos y políticos
derivados, el gobierno aprobó la congelación de las tarifas, a través de
mecanismo transitorio de estabilización
de precios de la energía eléctrica para clientes sujetos a regulación de tarifas
que afecta a las concesionarias de servicio público de distribución, que sólo podrán traspasar a sus clientes
regulados unos precios predefinidos, y a las generadoras que suministran a dichas suministradoras, que
estarán sometidas a un factor de ajuste durante un periodo transitorio.
En 2021 se presenta una propuesta de modificación del cálculo de la potencia de suficiencia, el reglamento
que tiene por objeto establecer las metodologías, procedimientos y criterios aplicables para determinar las
transferencias de potencia que resulten de la coordinación de la operación a que se refiere el artículo 72°-1
de la Ley General de Servicios Eléctricos. Las modificaciones más destacables del reglamento son un
reconocimiento penalizado a centrales fotovoltaicas sin almacenamiento, se promueve el almacenamiento en
sistemas como baterías y bombeo y existe un reconocimiento a las baterías como plantas renovables. Este
reglamento está en proceso de revisión, pero se ha paralizado por el gran volumen de observaciones recibidas.
En 2021 el Congreso de Chile analizó la Ley de portabilidad eléctrica, un proyecto de ley que modifica la Ley
General de Servicios Eléctricos (LGSE) para incorporar un nuevo comercializador de energía al mercado
eléctrico de Chile para promover la competencia, que podría comprar bloques de energía de las empresas
generadoras y vender subbloques a clientes regulados a precios inferiores a los ofrecidos por los
distribuidores. El Proyecto de Ley aún se encuentra en tramitación en la Cámara de Diputados, sin embargo,
no se ha declarado ningún tipo de urgencia en su discusión por lo que no ha tenido avances en las últimas
fechas. Se espera que durante el 2023 el proyecto reinicie su trámite legislativo y posterior aprobación y que
la nueva figura del comercializador, actor capaz de comprar y vender energía dentro del mercado regulado,
entre en funcionamiento en 2024. Actualmente solo los clientes libres pueden elegir a quien comprar energía.
Durante el primer semestre del año 2022, como resultado de la persistente sequía sufrida por el país, el
Ministerio de Energía extiende sucesivamente el Decreto que permite evitar el racionamiento ante la falta de
energía hidráulica en el sistema eléctrico. Las medidas incluidas se centran en la gestión centralizada de
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volúmenes de compra de diésel, en el fortalecimiento del control de la operación de estas unidades diésel del
sistema eléctrico y de las centrales hidroeléctricas de embalse, garantizándose en todo momento una reserva
hídrica disponible de 650 GWh.
Finalizando este primer semestre, el Gobierno promulgó la Ley de Cambio Climático, que tiene como uno de
sus objetivos fundamentales que el país sea neutro en emisiones a más tardar en el año 2050. El responsable
principal de la consecución de este objetivo será el Ministerio de Medio Ambiente, apoyado por el Ministerio
de Energía que liderará la mesa multisectorial formada para concretarlo en medidas.
En julio de 2022, el Gobierno promovió un nuevo mecanismo para extender las ayudas existentes a los clientes
regulados (hasta el 2032), evitando una subida automática de aproximadamente un 40% que se produciría en
ausencia de ellas. Esta medida de congelación de tarifas reguladas de electricidad, establecida como
consecuencia de las revueltas sociales de 2019, era financiada por los generadores regulados hasta alcanzar
un volumen total de 1.350 M$ o hasta julio de 2023. La pandemia de COVID, la guerra de Ucrania, problemas
de tipo de cambio peso/dólar y el contexto de inflación creciente provocaron que el volumen se alcanzara con
un año de antelación. El nuevo mecanismo establecerá precios preferentes para clientes regulados, que se
financiarán con cargos adicionales aplicados a clientes libres y regulados, y con aportes del Estado (recursos
propios y deuda con entidades financieras).
En verano de 2022, se lanzó también consulta pública en relación con la Norma Técnica de Coordinación y
Operación del Sistema Eléctrico Nacional, con el objetivo de definir el tratamiento de los sistemas de
almacenamiento. El sector renovable se mostró favorable a que sea el propietario el que opere la potencia de
almacenamiento, para optimizar su despacho, garantizando en todo momento la seguridad del sistema.
En octubre de 2022, el Ministro de Energía expuso en la Cámara de Diputados las cuatro prioridades en la
agenda legislativa del Gobierno, fortaleciendo sus compromisos renovables.
-
Proyecto de Ley que impulsa las energías Renovables (“Ley de cuotas”). El objetivo es duplicar al
menos la cuota de participación renovable en 2030, pasando del 20% al 40% incluso 60%.
-
Almacenamiento: clave para integrar renovables y reducir los vertidos, asociado también al impulso
de la electromovilidad. En este sentido, el Senado aprobó por unanimidad el Proyecto de Ley de
Almacenamiento de energías renovables, que pasará a su tratamiento en la Cámara Baja.
-
Reforzar y ampliar la red de transporte, y aumentar la eficiencia en la gestión activa de la red, todo
ello esencial para reducir los frecuentes vertidos renovables y transmitir los excedentes renovables
del norte del país hacia la zona central.
-
Hidrógeno renovable: aumentar la capacidad de electrólisis para alcanzar los 25 GW en 2030. Para
conseguirlo, se pretende desarrollar una renovada Estrategia Nacional de Hidrógeno Verde.
Con el fin de avanzar en el proceso de transición energética que está llevando a cabo el país, y solucionar los
graves problemas que arrastran el actual diseño de mercado chileno, el 17 de abril de 2023 el Ministerio de
Energía dio a conocer el proyecto de ley (PdL) de transición energética denominado “Agenda Inicial para un
Segundo Tiempo de la Transición Energética”. El plan contiene 10 medidas de corto y mediano plazo que
permitan habilitar de mejor manera una descarbonización acelerada del sector eléctrico.
El 30 de noviembre de 2023 la Comisión de Energía del Senado (CES) aprobó en general este PdL y el 19 de
diciembre de 2023 fue aprobado por unanimidad en la sala del Senado. Actualmente está pendiente de que
se apruebe el PdL en particular en la sala del Senado. Para ello, los Senadores están exigiendo que se
implementen los subsidios, condicionando la discusión del PdL de Transición Energética a la aprobación de
éstos. Se requieren 120 USD Millones, de los que el Ministerio de Hacienda sólo ofrece 20, el resto debería
salir de los Ingreso Tarifarios (IT) y no está claro que en los próximos dos años se puedan generar 100 USD
- 201 -
Millones anuales de IT, por lo que se requiere el gobierno garantice el financiamiento de lo que falte para que
el PdL pueda ser aprobado con la urgencia requerida
En el contexto de la elaboración de este PdL se ha propuesto, además, una modificación de la reasignación de
los ingresos tarifarios, de carácter extraordinario, a los generadores perjudicados con motivo de los
diferenciales de precios que se dan entre las diferentes zonas del país, lo que podría ayudar a paliar los
perjuicios de los generadores renovables del país.
Australia
The Renewable Energy Electricity Act 2000 (Cth) trata de fomentar la generación de electricidad renovable y
crea un esquema de certificados de energía renovable. El Renewable Energy Target (RET) es un esquema fijado
por el Gobierno de Australia diseñado para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero en el sector
eléctrico y fomentar la generación a partir de fuentes renovables. El esquema impone obligaciones a las
comercializadoras de electricidad para obtener certificados de energía renovable, que pueden ser creados por
generadores de energía renovable. Se compone de dos esquemas: “Large-scale Renewable Energy Target” y
“Small-scale Renewable Energy Target”.
En junio de 2015, se aprobó la “Renewable Energy (Electricity) Amendment Bill 2015”, con la que se introdujo
estabilidad en el sistema de certificados verdes, fijando el objetivo del RET en 33.000 GWh en 2020 y
actualizando el periodo de las revisiones del objetivo que venía siendo cada 2 años para pasar a realizarse cada
4 años.
El esquema de objetivos de energía renovable (RET) fomenta la generación adicional de electricidad a partir
de fuentes renovables para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero en el sector eléctrico y se
compone de dos esquemas: “Large-scale Renewable Energy Target” y “Small-scale Renewable Energy Target”.
En el caso del “Large-scale Renewable Energy Target”, el regulador ha informado que hay suficientes proyectos
aprobados para cumplir y superar el objetivo de 2020 de 33.000 GWh de electricidad renovable adicional. El
objetivo finaliza en 2020, pero se mantendrán en estos 33.000 GWh hasta que finalice el plan en 2030 y se
podrán seguir utilizando estos certificados. Los “Small-scale Renewable Energy Target” también finalizarán en
2030.
En marzo de 2017 el estado de South Australia lanzó el SA Energy Plan, que menciona el almacenamiento con
baterías el fondo de tecnologías renovables y cuyo objetivo es proveer al estado de almacenamiento a gran
escala para energía renovable. En abril de ese mismo año, el Clean Energy Council publicó un informe de
recomendaciones para eliminar barreras regulatorias al almacenamiento y mejorar la seguridad de la red
("Policy and regulatory reforms to unlock the potential of energy storage in Australia") y en agosto el gobierno
de Victoria anunció una subasta de 650MW renovables, que forma parte del esquema de subastas renovables
(VREAS) para alcanzar el Victorian Renewable Energy Target (VRET) de 40% de energía renovable a 2025.
En octubre de 2017 el gobierno anunciaba el esquema Nacional Energy Guarantee (NEG) para sustituir al
actual CET más allá de 2020. Sus aspectos clave: i) Reliability Guarantee (obligación para comercializadoras:
contratar cierta cantidad de generación "despachable"- carbón, gas, hidráulica o almacenamiento-); ii)
Emissions Guarantee (obligación para comercializadoras: que la electricidad de su cartera alcance un nivel de
intensidad de emisiones, que respalde el compromiso de Australia de 26% de reducción de emisiones a 2030).
El Energy Security Board publicó el documento sobre el diseño del NEG que se presentaba en el Energy Council
meeting en abril de 2018. Australia suspendería más tarde el proyecto de ley que contiene el objetivo de
reducción de emisiones para el NEG.
Las redes de transmisión y distribución son monopolios cuyos ingresos y precios están regulados por la
Australian Energy Regulator (AER) de acuerdo con la National Electricity Law (NEL) y las
National Electricity Rules (NER). Todos los generadores de electricidad tienen derecho a conectarse a las redes
- 202 -
de transmisión y distribución, en función de las condiciones que plantee el proveedor de servicios de red. Una
vez conectados a las redes de transmisión y distribución, no hay garantía de que los generadores sean
despachados, y los generadores en zonas de la red débiles o congestionadas pueden no ser despachados a
causa de las limitaciones o requisitos del sistema.
El NER requiere que Australian Energy Market Operator (AEMO) y los proveedores de servicios de la red de
transmisión planifiquen la inversión en la red de transmisión en función de un análisis de inversión que
requiere tiempo. Algunos gobiernos estatales han aprobado legislación que les permite eludir dicho marco
regulatorio nacional, lo que puede resultar en la creación de “renewable energy zones” REZ con una inversión
en transmisión acelerada y mejor coordinada. Las REZ son “zonas de desarrollo renovable” que conectan
múltiples generadores renovables y almacenamiento en la misma ubicación y están conectadas a la red de
transmisión. En octubre de 2019, el gobierno de la Commonwealth anunció un "fondo de confiabilidad de la
red" de AUD $ 1 mil millones que sería administrado por el Clean Energy Finance Corporation (CEFC) y
proporcionaría inversiones en proyectos de almacenamiento de energía, infraestructura de red y tecnologías
de estabilización de red.
El Victoria’s Labor Government de Victoria, elegido en noviembre de 2018, prometió aumentar el objetivo
renovable del estado al 50% para 2030, basándose en el objetivo ya legislado del 40 % para 2025. A este
respecto, el 30 de octubre de 2019 se aprueba el Renewable Energy (Jobs and Investment) Amendment Bill
2019 (Vic), que introduce el objetivo VRET 2030 en la legislación. En ausencia de un objetivo renovable federal
después de 2020, la inversión seguirá siendo impulsada por los estados.
Durante el año 2022, el Energy Security Board (ESB), organismo encargado de coordinar las reformas
energéticas del país, ha venido trabajando en la elaboración de normativa y mecanismos referentes a la
normativa de acceso a redes para gestionar congestiones así como el diseño de mecanismos de gestión de
capacidad. Enlazadas con estas propuestas, durante el 2022 se han seguido dando pasos para reconfigurar el
mix de generación estableciendo nuevos objetivos de potencia renovable y anunciándose adelantos en los
abandonos de centrales fósiles, fundamentalmente de carbón. Esto último ha forzado a los Estados a acelerar
el desarrollo de nueva capacidad renovable, de sistemas de almacenamiento y de grandes instalaciones de
transporte para el refuerzo de la conexión entre sistemas.
A finales del año 2022, el Gobierno anunció el incremento de sus esfuerzos para conseguir el desarrollo
renovable y la reducción de emisiones (secundado por varios estados, como el Estado de Victoria, que elevó
su objetivo de renovables al 95% en 2035, creando para ello una empresa de renovables, Comisión Estatal de
Electricidad, con el objetivo de impulsar 4,5 GW de proyectos de energía limpia). Esto se materializó en la
reasignación de fondos (478 millones de dólares australianos) del presupuesto a la lucha contra el cambio
climático, destinados por el Gobierno anterior a programas para promover mayormente proyectos de gas, y
en el compromiso de reducir las emisiones de sectores como la siderurgia, la aviación y la agricultura en al
menos un 50% para 2035, impulsando para ello la investigación en hidrógeno verde y en captura y
almacenamiento de carbono.
Por su parte, el Consejo del Clima propuso destinar las actuales subvenciones a los combustibles fósiles (11.600
millones de dólares australianos en el ejercicio 2021) al desarrollo de energía fotovoltaica en tejados, el
bombeo hidráulico, el almacenamiento, el transporte público eléctrico y las estaciones de carga de vehículos
eléctricos.
Con las políticas actuales, el país alcanzaría en 2030 un 60-70% de cuota de renovables en la generación
eléctrica, muy por debajo del objetivo fijado del 82%. Para cumplir este ambicioso objetivo el Gobierno Federal
ha propuesto nuevos desarrollos regulatorios:
Por un lado, el Departamento de Cambio Climático, Energía, Medio Ambiente y Agua ha propuesto un nuevo
esquema de Certificación de Energía Renovable (REGO) que comenzará a funcionar a partir de 2025 y que
- 203 -
convivirá con el actual sistema RET hasta que finalice en 2030. Este nuevo sistema cubrirá todos los
generadores de energía eléctrica que actualmente cubre el sistema LGC e incluirá la electricidad exportada al
extranjero, la electricidad generada por energía solar fotovoltaica a pequeña escala y la electricidad renovable
para instalaciones de almacenamiento.
Por otro lado, en noviembre de 2023 el Gobierno anunció la expansión del Esquema de Inversión en
Capacidad, el CIS (Capacity Investment Scheme) para dar apoyo a 9 GW de capacidad gestionable limpia, y 23
GW de nueva capacidad renovable para 2030, lo que supone un incremento de 3 GW en capacidad firme, y 6
en renovables, en comparación con el establecido hasta la fecha. El apoyo financiero a los proyectos CIS
seleccionados se realizará por medio de CfDs con caps y floors, con un ingreso acordado mínimo y máximo.
- 204 -
ACCIONA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
(GRUPO CONSOLIDADO)
INFORME DE GESTIÓN DEL EJERCICIO 2023
ACCIONA presenta los resultados de acuerdo con las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF)
bajo una estructura corporativa compuesta por las siguientes divisiones:
-
Energía
: actividad que se instrumenta a través de la participación mayoritaria en Corporación Acciona
Energías Renovables, S.A. (en adelante CAER o Acciona Energía) abarcando la promoción de plantas
de generación renovable, su construcción, su operación y mantenimiento y la venta de la energía
producida. Toda la generación eléctrica de Acciona Energía es de origen renovable.
-
Nordex
: en el mes de marzo de 2023 se ha producido un aumento de participación en el capital de
Nordex SE hasta alcanzar el 47,08%, lo que ha propiciado la toma de control del citado grupo, y que
pasa a registrarse por el método de integración global. El Grupo Acciona, de acuerdo a lo establecido
en la NIIF 8, considera a Nordex SE como un segmento operativo que se reporta de forma
independiente (véase notas 2 y 28). La actividad principal de Nordex es el diseño, desarrollo,
fabricación y distribución de aerogeneradores y de cualquiera de sus componentes, además de su
operación y mantenimiento.
-
Infraestructuras
: incluye las actividades de:
-
Construcción
: incluye la actividad de construcción de infraestructuras. Asímismo, también incluye
proyectos llave en mano (EPC) para la construcción de plantas de generación de energía y otras
instalaciones.
-
Agua
: incluye las actividades de construcción de plantas desaladoras, potabilizadoras y de tratamiento de
agua, así como la gestión del ciclo integral del agua, actividad que abarca desde la captación, potabilización
incluyendo la desalinización, hasta la depuración y retorno al medio ambiente del agua. Asimismo, opera
concesiones de servicios relacionados con el ciclo integral del agua.
-
Concesiones
: incluye principalmente la actividad de explotación de concesiones de infraestructuras de
transporte y hospitales.
-
Servicios Urbanos y Medioambiente
: incluye principalmente las actividades de Citizen Services.
-
Otras actividades
: incluye los negocios relativos a la gestión de fondos e intermediación bursátil, el
negocio inmobiliario, fabricación de vehículos eléctricos, motosharing, interiorización artística de
museos y prestación de servicios tales como facility management y handling aeroportuario.
A continuación, en este informe de gestión se definen ciertas Alternative Performance Measures, o APM,
utilizados recurrentemente por el Grupo ACCIONA, se definen en el Anexo I a este informe de gestión.
- 205 -
Resumen Ejecutivo
Principales Hitos del periodo:
La cifra de negocios de Acciona en el año 2023 aumentó un 52,0% respecto a 2022, hasta €17.021 millones,
impulsada por el negocio de Infraestructuras, cuya cifra de negocios se incrementó un 28%, alcanzando un
récord histórico de facturación, con €7.723 millones de cifra de negocios. El EBITDA disminuyó un 4,2%, hasta
los €1.981 millones, por la caída del negocio de generación eléctrica en España (-41,1%). El resultado antes de
impuestos alcanzó los €819 millones, lo que supone una disminución del 5,8% frente al ejercicio 2022 y el
beneficio neto aumentó un 22,6%, hasta los €541 millones.
Estos resultados recogen el cambio de método de consolidación del fabricante de turbinas eólicas Nordex,
que pasa a consolidarse por integración global desde el 1 de abril de 2023 al pasar nuestra participación del
40,9% al 47,08% de la compañía, y la toma de control de Renomar – sociedad propietaria de 494 MW eólicos
en España – tras el incremento de nuestra participación del 50% al 75%, que pasa a consolidarse por
integración global desde el 1 de mayo de 2023. Ambos hechos han generado una plusvalía combinada de €405
en el año 2023.
Empezando por
Acciona Energía
, que durante el 2023 aceleró notablemente su ritmo de crecimiento de
acuerdo con sus objetivos estratégicos, instalando 1.7 GW de nueva capacidad, lo que supone el máximo
histórico. La producción consolidada creció un 9,0% respecto al 2022. El entorno operativo mejoró
sustancialmente con respecto al 2022, con la normalización de la cadena de suministro global.
-
Los resultados financieros de Acciona Energía en 2023 reflejan la progresiva normalización de los precios
energéticos, particularmente en España, siendo estos todavía superiores a los esperados precrisis
energética. Las coberturas de precio, la producción de los nuevos activos puestos en funcionamiento, y el
crecimiento de los resultados en Internacional, han contribuido a mitigar el impacto de los precios. En
España, la bajada de precios del pool se ha visto acrecentada por la modificación extemporánea de los
parámetros retributivos para el semiperiodo regulatorio 2023-25, llevada a cabo en Julio.
-
La Cifra de Negocios de Acciona Energía en 2023 se sitúa en €3.547 millones, con ingresos de Generación
de €1.851 millones y otros ingresos de €1.696 millones que corresponden principalmente a la
Comercialización en España y Portugal. El EBITDA del periodo se situó en €1.285 millones. El Beneficio
Neto Atribuible se situó en €524 millones.
-
Destaca la toma de mayor participación de Renomar – sociedad propietaria de 494 MW eólicos en España
operados por Acciona Energía – en el segundo trimestre del año, una operación que la compañía considera
atractiva desde el punto de vista financiero y estratégico. El incremento en la participación del 50% al 75%
y consiguiente consolidación, implica la contabilización de la sociedad por el método de integración global
desde el 1 de mayo de 2023 (anteriormente por el método de la participación), aflorando una plusvalía de
€145 millones que se registró en los resultados del primer semestre.
-
La capacidad instalada total del grupo se situó en 13.523 MW, lo que supone un incremento de 1.7 GW
añadidos en el último año.
-
La capacidad instalada consolidada alcanza los 12.131 MW, incrementando 2.247 MW en el último año.
La instalación de nuevos activos suma un total de 1.701 MW, mientras que los cambios de perímetro de
consolidación, principalmente Renomar y en menor medida la integración global de la central fotovoltaica
de Moura en Portugal (46 MW), añaden 539 MW a la capacidad consolidada. La compañía también
incrementó su participación dos proyectos en Canadá que añaden 10 MW, y por otro lado se produjo una
baja de 3 MW en USA.
- 206 -
-
La compañía contaba con 1.577 MW en construcción a cierre del ejercicio, principalmente en Australia
(MacIntyre y Aldoga) y Norte América (Forty Mile y Red Tailed Hawk) y República Dominicana (Cotoperi)
-
La producción total del grupo creció un 4,1% hasta alcanzar los 24.894 GWh gracias a los nuevos activos
puestos en marcha, y a pesar de un recurso bajo generalizado y mayores vertidos. La producción
consolidada subió un 9,0% hasta alcanzar 21.433 GWh que en términos homogéneos descendió un 0,5%,
con una ligera caída en España y una mejora marginal en Internacional.
-
El precio medio de generación se sitúa en €86,4/MWh
-
La cifra de negocios de Generación en España se situó en €1.105 millones, mientras que en Internacional
alcanzó los €746 millones. La cifra de negocios de Comercialización y Otros ha sido de €1.696 millones por
los menores precios en el mercado ibérico.
-
El EBITDA del grupo durante 2023 se sitúa en €1.285 millones. La contribución de Generación Internacional
aumenta un 37,3% hasta €547 millones.
-
En España, el EBITDA total ha sido de €739 millones, que compara con €1.255 millones en 2022. El EBITDA
del negocio de Generación se sitúa en €749 millones. La producción consolidada creció un 9,4%
alcanzando 10.146 GWh gracias principalmente a Renomar que compensa un mayor recurso
excepcionalmente bajo. El precio medio total alcanzado por la compañía durante 2023 fue de
€108,9/MWh frente a €167,6/MWh en 2022, debido principalmente a la caída del precio medio del
pool
hasta €87,1/MWh, que compara con €167,5/MWh de media en 2022.
o
Las ventas de energía en el mercado alcanzaron un precio medio de €84,4/MWh.
o
Las coberturas de precio contribuyeron a incrementar el precio medio alcanzado en
€20,9/MWh, mientras que en el mismo periodo del ejercicio anterior restaron €17,8/MWh.
o
Así, el precio medio de venta en el mercado, ajustado por coberturas se situó en €105,4/MWh
que compara con la referencia de mercado de €87,1/MWh.
o
Los ingresos regulados aportan marginalmente al precio medio bajo los nuevos parámetros
del semiperiodo regulatorio 2023-25, añadiendo €1,1/MWh al precio medio
o
El ajuste de bandas regulatorias en su conjunto suma €2,5/MWh.
-
El EBITDA del negocio Internacional sube un 37,3% alcanzando €547 millones con mejores ingresos y la no
recurrencia del deterioro de la central de Moura en 2022 (contabilizado por puesta en equivalencia en ese
ejercicio) por finalización de la tarifa regulada en Portuga l. La producción consolidada asciende a 11.287
GWh, un crecimiento del 8,8% gracias a la producción de nuevos activos. El precio medio se sitúa en
€66,1/MWh en línea con el año anterior, con mejora de precios en los activos de Américas que compensan
bajadas en Australia, Resto de Europa y Resto del Mundo.
-
En la cuenta de resultados cabe destacar la plusvalía por la toma de control de Renomar por valor de €145
millones, así como los resultados por cambio de valor de ciertos contratos de suministro de energía (PPAs
y coberturas a largo plazo), que aportan €9 millones a la cuenta de resultados, frente a una pérdida de
€64 millones el año anterior, reflejando la caída de precios de la electricidad en el mercado. El gasto
financiero incrementa en €31 millones situándose en €156 millones por mayor deuda financiera neta
media y el mayor coste de financiación. Una parte importante de la deuda incremental está vinculada a
inversiones en curso lo cual resulta en activación de gasto financiero.
-
El Cash flow neto de inversión durante 2023 asciende a €2.321 millones, casi el doble del importe invertido
en el mismo periodo del año anterior (€1.279 millones) reflejando la aceleración de la actividad
constructiva y de inversión en nuevos proyectos, así como el retraso en la monetización de un 30% del
- 207 -
parque eólico australiano de MacIntyre que se espera tenga lugar en 2024. La inversión se concentra en
Australia (construcción de MacIntyre), así como en Estados Unidos, con cuatro parques fotovoltaicos en
construcción y el pago por la compra del proyecto de almacenamiento de Cunningham, y en el resto del
continente americano (San Juan de Marcona, Calabaza, Forty Mile). La inversión del periodo incluye
también la compra de la participación adicional en Renomar.
-
El 27 de agosto de 2023 la compañía anunció un programa de recompra de acciones afectando a un
máximo de 4.938.759 acciones, representativas del 1,5%, aproximadamente, del capital social de la
Sociedad a la fecha de la comunicación. Su importe monetario máximo asciende a 172.856.565 euros. A
31 de diciembre de 2023, se ha ejecutado el 50,88% del programa, con 2,513 millones de acciones a
€25,769 de precio medio, ~c.€65 millones de inversión acumulada.
-
La deuda financiera neta asciende a €3.726 millones frente a €2.021 millones a diciembre de 2022,
reflejando la fuerte inversión durante el periodo y el pago del dividendo, parcialmente financiados con el
cash flow operativo.
-
En cuanto a los principales indicadores ESG, en materia ambiental la compañía mantiene el 100% del
CAPEX alineado con la taxonomía europea de actividades sostenibles. Las emisiones de alcance 1 y 2 se
han incrementado un 17% por cambios en el criterio de contabilización de las emisiones de vehículos de
flota (anteriormente incluidas en alcance 3); pese a este incremento, las emisiones se mantienen muy por
debajo de la senda objetivo SBTi (-68%). Respecto a los indicadores sociales, en julio se produjo un
accidente fatal en el parque eólico El Cabrito (España) que supuso el fallecimiento de un trabajador de
operación y mantenimiento. Se ha incrementado el porcentaje de mujeres en posiciones gerenciales y
directivas hasta un 27%, con el lanzamiento de nuevos proyectos 50:50 para fomentar la incorporación de
mujeres e iniciativas de liderazgo y mentoring para el desarrollo de talento femenino. En materia de
gobernanza, se han recibido 14 comunicaciones en el canal ético y se refuerzan los procesos de debida
diligencia sobre socios de negocio, incluyendo a proveedores, con un 100% de proveedores estratégicos
auditados y 172 procesos de debida diligencia a socios. En materia de finanzas sostenibles, el Grupo
ACCIONA ha publicado su nuevo marco de Financiación Sostenible, aplicable a ACCIONA Energía.
Pasando a la división de
Infraestructuras
servicios urbanos y medioambiente), su cifra de negocios se incrementó un 28,4% en el conjunto del año,
hasta los €7.723 millones, destacando el crecimiento de la facturación en Australia, Chile, Reino Unido, Brasil
y España. El EBITDA aumentó un 49,3%, hasta los €551 millones, debido a la mayor producción, a los mejores
márgenes obtenidos en todos los negocios, sobre todo en construcción internacional, y a la mayor
contribución del área de concesiones. La cartera de Infraestructuras alcanza un nuevo máximo histórico,
situándose en €24.508 millones, tras haber contratado €9.409 millones de nuevos proyectos en 2023.
-
Dentro del área de Infraestructuras, los ingresos de
Construcción
millones y su EBITDA aumentó un 63,0%, hasta los €370 millones, alcanzando un margen EBITDA sobre
ventas del 5,9%, frente al 5,0% en 2022. Esta mayor rentabilidad se ha debido a los márgenes asociados
al incremento de la producción, a los proyectos intensivos en maquinaria (que tienen mayor margen de
EBITDA) y al cierre de acuerdos en proyectos que han supuesto mejoras de resultados. Por países, los
mayores contribuidores a la cifra de negocios de construcción han sido Australia (41%), España (15%) y
Brasil (9%).
-
En la actividad de
Concesiones
, los resultados obtenidos en 2023 (€50 millones de ingresos y €67 millones
de EBITDA) muestran un fuerte crecimiento respecto al mismo periodo del año anterior (+80,8% en
EBITDA) por el avance de la construcción de la Línea 6 del metro de São Paulo, en Brasil.
- 208 -
-
El negocio de
Agua
que supone un incremento en el margen EBITDA hasta el 7,8%, frente al 7% de 2022, por el mayor peso
de las actividades de Operación & Mantenimiento dentro de la cifra de negocios.
-
Los ingresos de
Servicios Urbanos y Medioambiente
ascendieron a €165 millones, un 11,6% inferiores a
los de 2022, y su EBITDA se situó en €18 millones, con un aumento del 18,2%. El margen de EBITDA alcanzó
el 11,0% frente al 10,4% del año pasado.
En cuanto a la
cartera de
infraestructuras
, a 31 de diciembre de 2023 ha alcanzado un nuevo récord histórico,
situándose en €24.508 millones (€34.050 millones si incluimos los proyectos en puesta en equivalencia),
habiendo obtenido €9.409 millones de adjudicaciones en el año. Destacan como principales adjudicaciones
del ejercicio la construcción de la carretera de circunvalación M80 de Melbourne (North East Link Secondary
Package) y del sistema de distribución y transmisión Humelink, ambas en Australia, y la desaladora L´Eau de
Mer Casablanca en Marruecos. Por zonas geográficas, Australia y el Sudeste asiático suponen un 33% de la
cartera de Infraestructuras, Latino América un 27%, España un 20%, resto de Europa, África y Oriente Medio
un 16% y América del Norte un 3%.
Adicionalmente, al cierre del año la división de Infraestructuras contaba con contratos preadjudicados y
pendientes de firma por importe de €4.599 millones, correspondiendo la mayoría de ellos a proyectos en
Australia (la línea de transmisión de energía Central West Orana y la desaladora de Alkimos, en Perth) y en
Estados Unidos (la autopista I-10, en Louisiana).
En lo relativo a
Nordex
, pasó a consolidarse por integración global el 1 de abril de 2023, se comportó en general
como se esperaba en el ejercicio. El impulso de la actividad instaladora permitió un incremento de las ventas
del 14,0% hasta un total de €6.489 millones en 2023, y el EBITDA alcanzó un punto de equilibrio de €2,0
millones, frente al EBITDA negativo de -€244m incurrido en 2022. Así, el margen de EBITDA mejoró hasta el
0.0% comparado con un margen del -4,3% en el ejercicio anterior.
En el ejercicio 2023, Nordex instaló 1.429 aerogeneradores en 24 países con una capacidad generadora total
de 7,3 GW, frente a 1.129 aerogeneradores en 19 países con una capacidad de 5,2 GW en el 2022. De las
instalaciones realizadas en durante el ejercicio, el 63% (en MW) corresponden a Europa, el 24% a América
Latina, el 7% al Resto del Mundo y el 6% a América del Norte.
Nordex recibió pedidos de turbinas por 1.270 unidades, con una capacidad nominal agregada de 7.358 MW,
y con un valor total de €6.211 millones (frente a €5.344 millones en 2022; es decir, un incremento del 16%).
Por otra parte, los pedidos recibidos en el segmento de Servicios ascendieron a €924 millones (€677 millones
en 2022).
Finalmente, la cartera total aumentó un 7,6%, hasta los €10.537 millones de los cuales €6.911 millones
corresponden al segmento Proyectos (turbinas), que crece un +5,7% respecto al año anterior, y €3.626
millones (€3.256 millones en 2022) a en el segmento de Servicios.
En
Otras Actividades
, la cifra de negocios aumentó un 2,8% respecto a 2022, hasta los €1.216 millones, y el
EBITDA alcanzó €54 millones, frente a €73 millones del año anterio
r.
-
El área
Inmobiliaria
debido al mix de producto, dado que el precio medio de venta de las viviendas entregadas en 2023 ha sido
inferior al de 2022, por el mayor peso de Polonia. El Valor Bruto de los Activos inmobiliarios se sitúa en
€1.805 millones, un 17,1% superior al de diciembre 2022.
-
Bestinver
como consecuencia de la disminución de los activos medios bajo gestión, que han sido un 4,9% inferiores
- 209 -
a los de 2022
. Sin embargo, los activos bajo gestión a 31 de diciembre de 2023 son un 15,7% superiores a
los de 31 de diciembre de 2022, situándose en €5.919 millones.
-
Corporativo y Otros
handling
facility services
las operaciones en el aeropuerto de Dusseldorf, y de Acciona Cultura con una intensa actividad en el
negocio de eventos.
Pasando de nuevo a los resultados consolidados:
El
beneficio antes de impuestos
ejercicio anterior, debido al descenso del -28,5% en el BAI de ACCIONA Energía, afectado por los menores
precios medios capturados. En el BAI del grupo se incluye el impacto positivo por el cambio en el método de
consolidación de Nordex y la plusvalía generada por el cambio de método de consolidación de Renomar,
motivado por la adquisición de un porcentaje adicional en ambos, que le ha permitido alcanzar el control, por
un importe combinado de €405 millones.
El
beneficio neto atribuible
2022.
La
deuda financiera neta
2023, lo que supone un incremento de €1.298 millones respecto a diciembre de 2022. Este incremento se
debe fundamentalmente a las elevadas inversiones realizadas, que han ascendido a €3.327 millones en 2023,
frente a €2.004 millones el año anterior (un 66% de incremento). Las inversiones realizadas por Acciona
Energía han ascendido a €2.321 millones (un 82% adicional respecto a 2022), €267millones se han invertido
en Infraestructuras (+10%), €376 millones en Nordex (que incluye €275 millones de préstamo concedido por
Acciona y capitalizado posteriormente y €101 millones de inversión propia de Nordex), €158 millones en Otras
Actividades y €205 millones en existencias inmobiliarias.
En materia de
sostenibilidad,
social, en paralelo al aumento del 26,0% de la plantilla, se ha logrado incorporar a más mujeres en puestos
ejecutivos y directivos, alcanzando una proporción del 22,6% del total del colectivo. Esto supone un
incremento de un 0,45% respecto a 2022.
En cuanto a los
aspectos medioambientales
, la proporción CAPEX alineado con taxonomía sobre el elegible
aumenta ligeramente hasta el 99%, aunque el valor absoluto aumenta notablemente frente al año anterior. El
incremento proviene fundamentalmente de la consolidación de Nordex y de la incorporación de otras
actividades que en años anteriores no cumplían con los requerimientos de alineamiento. Se alcanza el objetivo
de mantener el ratio por encima del 90%.
En relación con los indicadores de
gobernanza
, se ha seguido avanzando en la inclusión de estructuras de
sostenibilidad en nuevas emisiones de deuda, suponiendo ya el 79% de la Deuda Corporativa Bruta de la
Compañía. Acciona firmó 805,9 millones de euros en nuevas financiaciones verdes y 448,2 millones de euros
en instrumentos vinculados a la sostenibilidad. Por su lado, Acciona Energía emitió 2.030 millones de euros en
bonos verdes públicos, líneas de crédito y pagarés. Las nuevas emisiones elevan la Financiación Sostenible a
9.869 millones de euros.
- 210 -
Magnitudes Cuenta de Resultados
(Millones de Euros)
ene-dic 23
ene-dic 22
Var. %
Cifra de negocios
17.021
11.195
52,0%
EBITDA
1.981
2.068
-4,2%
BAI
819
869
-5,8%
Beneficio neto atribuible
541
441
22,7%
Magnitudes de Balance e Inversión
(Millones de Euros)
ene-dic 23
ene-dic 22
Var. %
Patrimonio neto atribuible
5.009
4.885
2,5%
Deuda financiera neta excluyendo NIIF16
5.740
4.742
21,0%
Deuda financiera neta
6.551
5.253
24,7%
Deuda financiera neta/EBITDA
3,31x
2,54x
30,2%
(Millones de Euros)
31-dic.-23
31-dic.-22
Var. %
Inversión ordinaria
3.122
1.943
60,7%
Cashflow neto de inversión
3.327
2.004
66,0%
Magnitudes Operativas
Energía
31-dic.-23
31-dic.-22
Var. %
Capacidad total (MW)
13.523
11.826
14,3%
Capacidad consolidada (MW)
12.131
9.884
22,7%
Producción total (GWh)
24.894
23.910
4,1%
Producción consolidada (GWh)
21.433
19.657
9,0%
Precio medio (€/MWh)
86,4
114,0
-24,2%
Infraestructuras
31-dic.-23
31-dic.-22
Var. %
Cartera de infraestructuras (€m)
24.508
22.020
11,3%
Cartera de proyectos (€m)
17.514
16.314
7,4%
Cartera O&M agua (€m)
4.478
4.193
6,8%
Nordex
31-dic.-23
31-dic.-22
Var. %
Cartera (€m)
10.537
9.791
7,6%
Pedidos de turbinas (€m)
6.211
5.344
16,2%
Precio medio de venta pedidos (€m/MW)
0,84
0,84
-0,1%
Instalacioens (MW)
7.253
5.221
38,9%
Otras actividades
31-dic.-23
31-dic.-22
Var. %
Cartera de preventas de viviendas (nº de unidades)
1.393
1.473
-5,4%
Valor bruto de los activos inmobiliarios (€m)
1.805
1.541
17,1%
Activos bajo gestión de Bestinver (€m)
5.919
5.117
15,7%
31-dic.-23
31-dic.-22
Var. %
Número medio de empleados
57.843
45.892
26,0%
- 211 -
Indicadores ESG
ene-dic 23
ene-dic 22
Var. %
Mujeres en posiciones gerenciales y directivas (%)
22,6%
22,2%
0,45%
CAPEX alineado con la taxonomía europea de actividades
sostenibles (%)
99%
98%
1%
Emisiones evitadas (millones tCO
2
e)
13,6
13,2
3,1%
Emisiones GEI alcance 1+2 (miles tCO
2
e)
202.490
167.172
21,0%
Financiación sostenible (%)
79%
64,0%
15,0%
Cuenta De Resultados Consolidada
(Millones de Euros)
ene-dic 23
ene-dic 22
Var. €m
Var. %
Importe neto de la cifra de negocios
17.021
11.195
5.826
52,0%
Otros ingresos
946
1.016
-70
-6,9%
Variación de existencias de productos terminados o en curso
388
72
316
438,9%
Aprovisionamientos
-5.853
-3.483
-2.370
-68,0%
Gastos de personal
-2.927
-2.077
-850
40,9%
Otros gastos de explotación
-7.746
-4.814
-2.932
60,9%
Resultado método de participación - objeto análogo
152
159
-7
-4,4%
Resultado Bruto de Explotación (EBITDA)
1.981
2.068
-87
-4,2%
Dotación a la amortización y variación de provisiones
-1.101
-762
-339
44,5%
Deterioro y resultados por enajenaciones del inmovilizado
-12
15
-27
-180,0%
Otras ganancias o pérdidas
383
13
370
n.a.
Resultado de Explotación (EBIT)
1.251
1.334
-83
-6,2%
Ingresos financieros
169
47
122
259,6%
Gastos financieros
-514
-256
-258
Diferencias de cambio
8
-8
-100,0%
Resultado por variaciones de valor de instrumentos financieros a valor razonable
17
-70
87
n.a.
Resultado método de participación – objeto no análogo
-104
-194
90
-46,4%
Resultado Antes de Impuestos Actividades Continuadas (BAI)
819
869
-50
-5,8%
Gasto por impuesto sobre beneficios
-198
-254
56
-22,0%
Resultado del Ejercicio de Actividades Continuadas
621
615
6
1,0%
Intereses minoritarios
-80
-174
94
-54,0%
Resultado Neto Atribuible
541
441
100
22,7%
Cifra de negocios
(Millones de Euros)
ene-dic 23
ene-dic 22
Var. €m
Var. %
Energía
3.547
4.351
-804
-18,5%
Infraestructuras
7.723
6.016
1.707
28,4%
Nordex
5.272
n.a
n.a
n.a
Otras actividades
1.216
1.183
33
2,8%
Ajustes de Consolidación
-737
-355
-382
107,6%
TOTAL Cifra de negocios
17.021
11.195
5.826
52,0%
La cifra de negocios aumentó un 52.0% situándose en €17.021 millones, con la siguiente evolución en las
distintas áreas de actividad durante el año 2023:
-
Disminución de un 18,5% en los ingresos de Energía respecto al año 2022, situándose en €3.547
millones, principalmente por la caída de los precios de la electricidad, particularmente en España.
- 212 -
-
Incremento de los ingresos del área de Infraestructuras en un 28,4%, impulsados por el crecimiento
del 38,2% en el negocio de construcción.
-
Nordex aportó €5.272 millones de cifra de negocios, correspondientes a los nueves meses que se ha
consolidado por integración global.
-
Aumento del 2,8% en la cifra de negocios de Otras Actividades, hasta €1.216 millones.
Resultado Bruto de Explotación (EBITDA)
(Millones de Euros)
ene-dic 23
% EBITDA
ene-dic 22
% EBITDA
Var. €m
Var. %
Energía
1.285
64%
1.653
79%
-368
-22,3%
Infraestructuras
551
27%
369
18%
182
49,3%
Nordex
117
6%
n.a
n.a
n.a
Otras actividades
54
3%
73
3%
-19
-26,0%
Ajustes de Consolidación
-26
n.a
-27
n.a
1
-3,7%
Total EBITDA
1.981
100%
2.068
100%
-87
-4,2%
Margen %
11,6%
18,5%
-6,9pp
Nota: Contribuciones de EBITDA calculadas antes de ajustes de consolidación.
El EBITDA de Acciona en el año 2023 descendió un 4,2%, situándose en €1.981 millones. Esta caída refleja el
descenso del 22,3% en el EBITDA de Acciona Energía y el incremento del 49,3% en el EBITDA del negocio de
Infraestructuras, impulsado principalmente por la mayor producción y la mejora de la rentabilidad en la
actividad de construcción.
Resultado de Explotación (EBIT)
El Resultado de Explotación se situó en €1.251 millones, un 6,2% inferior a los €1.334 millones obtenidos en
el 2022. En esta cifra se incluye el impacto positivo por el cambio de método de consolidación de Nordex y la
plusvalía generada por la compra de Renomar, tras el aumento en el porcentaje de participación en ambas
entidades que ha prejuiciado su toma de control, por un importe conjunto de €405 millones.
Resultado Antes de Impuestos (BAI)
(Millones de Euros)
ene-dic 23
ene-dic 22
Var. €m
Var. %
Energía
720
1.007
-287
-28,5%
Infraestructuras
156
87
69
79,3%
Nordex
2
-197
199
101,0%
Otras actividades
-22
-2
-20
n.a.
Ajustes de Consolidación
-37
-26
-11
-42,3%
Total BAI
819
869
-50
-5,8%
Margen (%)
4,8%
7,8%
El Resultado Antes de Impuestos disminuyó un 5,8% en total del año 2023 respecto al año 2022, hasta los
€819 millones, como efecto neto del fuerte aumento en el BAI de Infraestructuras (+79,3%), la contribución
positiva de Nordex (€2 millones en 2023 frente a -€197 millones en 2022) y la caída del -28,5% en el BAI de
Acciona Energía.
- 213 -
Balance de Situación Consolidado y Cashflow
(Millones de Euros)
31.12.2023
31.12.2022
Var. €m
Var. %
Inmovilizado material
11.655
9.485
2.170
22,9%
Inversiones inmobiliarias
23
168
-145
-86,3%
Derecho de uso
824
548
276
50,4%
Fondo de comercio
1.369
249
1.120
449,8%
Otros activos intangibles
1.567
545
1.022
187,5%
Activos financieros no corrientes
184
263
-79
-30,0%
Inver. Contabilizadas aplicando método de la
participación
732
1.730
-998
-57,7%
Activos por impuestos diferidos
1.416
872
544
62,4%
Otros activos no corrientes
598
545
53
9,7%
ACTIVOS NO CORRIENTES
18.368
14.405
3.963
27,5%
Existencias
3.067
1.386
1.681
121,3%
Deudores comercuales y otras cuentas a cobrar
4.405
3.340
1.065
31,9%
Otros activos financieros corrientes
610
315
295
93,7%
Activos por impuestos sobre las ganancias corrientes
202
141
61
43,3%
Otros activos corrientes
949
648
301
46,5%
Efectivo y otros medios líquidos equivalentes
3.714
2.360
1.354
57,4%
Activos no corrientes mantenidos para la venta
335
335
n.a.
ACTIVOS CORRIENTES
13.282
8.190
5.092
62,2%
TOTAL ACTIVO
31.650
22.595
9.055
40,1%
Capital
55
55
0,0%
Ganancias acumuladas
4.690
4.631
59
1,3%
Resultado atribuible sociedad dominante
541
441
100
22,7%
Valores propios
-10
-17
7
-41,2%
Diferencias de conversión
-267
-225
-42
18,7%
Dividendo a cuenta
n.a.
PATRIMONIO ATRIBUIBLE
5.009
4.885
124
2,5%
INTERESES MINORITARIOS
1.842
1.419
423
29,8%
PATRIMONIO NETO
6.851
6.304
547
8,7%
Obligaciones y otros valores negociables
4.236
3.101
1.135
36,6%
Deudas con entidades de crédito
3.809
2.624
1.185
45,2%
Obligaciones por arrendamiento
687
439
248
56,5%
Pasivos por impuestos diferidos
1.326
890
436
49,0%
Provisiones
809
279
530
190,0%
Otros pasivos no corrientes
1.668
1.134
534
47,1%
PASIVOS NO CORRIENTES
12.535
8.467
4.068
48,0%
Obligaciones y otros valores negociables
1.214
1.139
75
6,6%
Deudas con entidades de crédito
805
553
252
45,6%
Obligaciones por arrendamiento
124
72
52
72,2%
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
6.958
3.889
3.069
78,9%
Provisiones
608
299
309
103,3%
Pasivos por impuestos sobre las ganancias corrientes
87
74
13
17,6%
Otros pasivos corrientes
1.963
1.798
165
9,2%
Pasivos asociados a activos mantenidos para la venta
505
505
n.a.
PASIVOS CORRIENTES
12.264
7.824
4.440
56,7%
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO
31.650
22.595
9.055
40,1%
- 214 -
(Millones de Euros)
ene-dic 23
ene-dic 22
Var.(€m)
Var.(%)
EBITDA
1.981
2.068
-87
-4,2%
Financieros (*)
-347
-169
-178
105,3%
Variación de circulante
430
196
234
119,4%
Otros Explotación
-164
-380
216
-56,8%
Cashflow operativo
1.900
1.715
185
10,8%
Inversión ordinaria
-3.122
-1.943
-1.179
60,7%
Existencias inmobiliarias
-205
-61
-144
n.a.
Cashflow neto de inversión
-3.327
-2.004
-1.323
66,0%
Compra de acciones propias
1
-1
2
n.a.
Deuda por derivados
89
-89
-100,0%
Deuda por diferencia de cambio
12
-16
28
n.a
Dividendo
-247
-225
-22
9,8%
Cambios de perimetro y otros
664
-453
1.117
n.a.
Cashflow de financiación y otros (*)
430
-606
1.036
n.a.
Variación en deuda financiera neta excluyendo NIIF 16 + Reduc. / -
Incr.
-997
-895
-102
11,4%
*Nota: los pagos de arrendamientos operativos bajo la NIIF16 corresponden a €177 millones en el ejercicio
2023 de los cuales €33 millones están reflejados en el epígrafe “Financieros” (intereses) y €144 millones están
reflejados en el epígrafe “Cambios de perímetro y otros”.
Adviértase que en el ejercicio 2023 se ha modificado el criterio de presentación de los flujos de pago/cobro
con socios minoritarios, pasando desde el Cash flow Operativo al Cash Flow de financiación y otros. Su inclusión
dentro del Cash flow Operativo, hasta el ejercicio 2022, tenía como objetivo la obtención de una medida de la
capacidad de generación de flujos operativos expresada en términos atribuidos, lo cual constituía una
magnitud orientada a los accionistas de la sociedad dominante del Grupo. A partir del ejercicio 2023 se
considera más relevante adoptar una medida de la capacidad de generación de flujos operativos orientada a
los activos/operaciones, de forma que los flujos de pago/cobro con socios minoritarios ya no se computan
dentro del Cash flow Operativo sino del Cash Flow de financiación y otros.
Patrimonio Atribuible
El patrimonio atribuible de Acciona a 31 de diciembre de 2023 se situó en €5.009 millones, un 2,5% superior
al obtenido a 31 de diciembre de 2022.
Variación de Deuda Financiera Neta
31-dic-23
31-dic-22
Var. €m
Var. %
(Millones de euros)
Importe
% Total
Importe
% Total
Deuda sin recurso (deuda proyecto)
611
6%
631
9%
-20
-3,2%
Deuda con recuerso (deuda corporativa)
9.453
94%
6.786
91%
2.667
39,3%
Deuda financiera
10.064
7.417
2.647
35,7%
Efectivo + Activos Financieros Corrientes
-4.324
-2.675
-1.649
0,0%
Deuda financiera neta excluyendo NIIF 16
5.740
4.742
998
21,0%
Deuda financiera neta
6.551
5.253
1.298
24,7%
- 215 -
La deuda financiera neta a 31 de diciembre de 2023 ascendió a €6.551 millones (incluyendo €811 millones del
efecto de la NIIF16), lo que supone un incremento de €1.298 millones respecto a diciembre de 2022 debido a
la combinación de los siguientes factores:
-
Cash flow Operativo, por importe de €1.900 millones, que incluye una variación positiva del capital
circulante de €430 millones, que a su vez es el resultado de un consumo de circulante de €279 millones
en Acciona Energía y una contribución positiva del resto del grupo por importe de €709 millones. Bajo el
epígrafe “Otros Explotación” se incluyen principalmente impuestos y los resultados por puesta en
equivalencia operativa.
-
Cash flow Neto de Inversión, por importe de €3.327 millones, €2.321 millones se han invertido en energía,
€267 millones en Infraestructuras, €376 millones en Nordex (que incluye €275 millones de préstamo
concedido por Acciona y capitalizado posteriormente y €101 millones de inversión propia de Nordex) €158
millones en Otras Actividades y €205 millones en existencias inmobiliarias.
-
Cash flow de Financiación y otros alcanzó los €430 millones, correspondiendo principalmente a cambios
de perímetro y otros. La consolidación global de Nordex aporta €456 millones de caja neta a la cifra de
deuda neta consolidada del grupo a 31 de diciembre de 2023.
La evolución del apalancamiento financiero ha sido la siguiente:
2023
2022
Apalancamiento financiero
96%
83%
Inversiones
(Millones de Euros)
ene-dic 23
ene-dic 22
Var. (€m)
Var. (%)
Energía
2.321
1.279
1.042
81,5%
Infraestructuras
267
244
23
9,4%
Construcción
163
128
35
27,3%
Concesiones
67
92
-25
-27,2%
Agua
14
14
0,0%
Servicios Urbanos y Medioambiente
23
10
13
130,0%
Nordex
376
243
133
54,7%
Otras actividades
158
178
-20
-11,2%
Inversión ordinaria
3.122
1.944
1.178
60,6%
Existencias inmobiliarias
205
61
144
236%
Cash flow neto de inversión
3.327
2.005
1.322
65,9%
La inversión ordinaria de los distintos negocios de Acciona en el año 2023 – excluyendo la inversión en
existencias del negocio Inmobiliario – ha ascendido a €3.122 millones, frente a €1.944 millones del 2022.
Energía
principalmente correspondiente a los proyectos en construcción en Australia (MacIntyre), Estados Unidos
(fundamentalmente Union, Red Tailed Hawk y Fort Bend).
Infraestructuras
principalmente, y €66 millones en equity de concesiones de transporte y agua.
- 216 -
La inversión correspondiente a
Nordex
€275 millones de préstamo concedido por Acciona y capitalizado posteriormente y €101 millones de inversión
propia de Nordex.
Otras Actividades
eléctrica urbana, Nordex H2, Solideo y Acciona Campus.
Resultados Por Divisiones
Energía
(Millones de Euros)
ene-dic 23
ene-dic 22
Var. (€m)
Var. (%)
Generación España
1.105
1.555
-450
-28,9%
Generación Internacional
746
685
61
8,9%
Ajustes intragrupo, Comerc. y Otros
1.696
2.111
-415
-19,6%
Cifra de Negocios
3.547
4.351
-804
-18,5%
Generación España
749
1.272
-523
-41,1%
Generación Internacional
550
436
114
26,2%
Ajustes intragrupo, Comerc. y Otros
-14
-55
41
-74,7%
EBITDA
1.285
1.653
-368
-22,2%
Margen generación (%)
70,2%
76,2%
España
(Millones de Euros)
ene-dic 23
ene-dic 22
Var. €m
Var. %
Generación
1.105
1.555
-450
-28,9%
Ajustes intragrupo, Comerc. y Otros
1.321
1.643
-322
-19,6%
Cifra de Negocios
2.426
3.198
-772
-24,1%
Generación
678
1.153
-475
-41,1%
Generación - puesta en equivalencia
71
119
-48
-40,8%
Total Generación
749
1.272
-523
-41,1%
Ajustes intragrupo, Comerc. y Otros
-10
-17
-7
40,2%
EBITDA
739
1.255
-516
-41,1%
Margen Generación (%)
67,8%
81,8%
La cifra de negocios en España se situó en €2.426 millones en 2023, principalmente como consecuencia de los
menores precios de electricidad en el periodo, que afectan tanto a la actividad de Generación como a la de
Comercialización.
El EBITDA descendió a €739 millones.
La cifra de negocios de Generación en España se situó en €1.105 millones, mientras que el EBITDA de
Generación se situó en €749 millones. Los factores que explican la evolución del EBITDA de Generación se
resumen a continuación:
-
La capacidad instalada consolidada en España se sitúa a 31 de diciembre de 2023 en 5.311 MW frente a
4.775 MW a diciembre de 2022, aumentando en 536 MW principalmente por el cambio de perímetro
(Renomar) y por el incremento de 41 MW de solar fotovoltaico.
-
La producción consolidada aumentó un 9,4% en 2023 situándose en 10,146 GW.
-
El precio medio total alcanzado por la compañía durante el periodo fue de €108,9/MWh frente a
€167,6/MWh en 2022, debido principalmente a la caída del precio medio del pool hasta €87,1/MWh de
media en 2023 que compara con €167,5/MWh de media en 2022.
- 217 -
-
Las ventas de energía en el mercado alcanzaron un precio medio de €84,4/MWh, por debajo del
precio del pool.
-
Las coberturas de precio contribuyeron a incrementar el precio medio alcanzado en €20,9/MWh,
mientras que en el mismo periodo del ejercicio anterior restaron €17,8/MWh.
-
Así, el precio medio de venta en el mercado, ajustado por coberturas se situó en €105,4/MWh
que compara con la referencia de mercado de €87,1/MWh.
-
Los ingresos regulados aportan marginalmente al precio medio bajo los nuevos parámetros del
semiperiodo regulatorio 2023-25, añadiendo €1,1/MWh al precio medio.
-
El ajuste de bandas regulatorias en su conjunto suma €2,5/MWh.
España - Composición de los Ingresos y del Precio
Producción
consolidada
Precio capturado (€/MWh)
Cifra de Negocios Generación (€m)
(GWh)
Mercado
Rinv+Ro
Bandas
Otros
Total
Mercado
Rinv+Ro
Bandas
Otros
Total
FY 2023
Regulado
2.063
84,5
5,3
12,3
102,0
174
11
25
210
Mercado -
cubierto
6.011
121,5
121,5
730
730
Mercado - no
cubierto
2.072
79,4
79,4
165
165
Total - Generación
10.146
105,4
1,1
2,5
108,9
1.069
11
25
1.105
FY 2022
Regulado
3.212
165,6
24,1
29,4
219,0
532
77
94
703
Mercado -
cubierto
4.844
133,7
133,7
647
647
Mercado - no
cubierto
1.222
167,8
-0,7
167,1
205
-1
204
Total - Generación
9.278
149,2
8,3
10,2
-0,1
167,6
1.385
77
94
-1
1.555
Var.(%)
Regulado
-35,8%
-53,4%
-70,1%
Mercado -
cubierto
24,1%
-5,9%
16,8%
Mercado - no
cubierto
69,5%
-57,1%
-27,3%
Total - Generación
9,4%
-35,0%
-28,9%
(€/MWh)
FY 2023
FY 2022
Var.(€m)
Var.(%)
Precio de mercado capturado
84,4
167
-82,6
-49,4%
Gas Clawback
0,0
-0,1
0,1
n.a.
Coberturas
20,9
-17,8
38,7
-217,5%
Precio de mercado capturado con coberturas
105,4
149,1
-43,7
-29,3%
Ingreso regulatorio
1,1
8,3
-7,2
-87,2%
Bandas (estimada)
2,5
10,2
-7,7
-75,4%
Precio medio
108,9
167,6
-58,7
-35,0%
- 218 -
Nota: el impacto en cifra de negocios del “Gas Clawback” en 2023, por importe de €34,8m, ha sido reclasificado como coste operativo siguiendo la
recomendación de ESMA.
Internacional
(Millones de Euros)
FY 2023
FY 2022
Var. (€m)
Var. (%)
Generación - Internacional
746
685
61
8,9%
EEUU
129
101
28
26,9%
México
252
211
41
19,2%
Chile
61
54
7
14,3%
Otras Américas
53
47
6
12,1%
Américas
494
413
81
19,7%
Australia
55
69
-14
-19,7%
Resto de Europa
119
129
-10
-7,8%
Resto del mundo
78
75
3
4,3%
Ajustes intragrupo, comerc. y otros
375
468
-93
-19,7%
Cifra de Negocios
1.121
1.153
-32
-2,7%
Generación - Internacional
537
451
86
19,2%
EEUU
90
50
40
80,4%
México
186
157
29
18,7%
Chile
47
17
30
176,4%
Otras Américas
36
35
1
2,7%
Américas
359
258
101
38,8%
Australia
28
41
-13
-32,4%
Resto de Europa
89
96
-7
-7,4%
Resto del mundo
62
186
-124
12,0%
Generación - puesta en equivalencia
13
-15
28
189,5%
Total Generación
550
436
114
26,2%
Ajustes intragrupo, comerc. y otros
-4
-38
34
90,2%
EBITDA
547
398
148
37,3%
Margen Generación (%)
73,8%
63,7%
La cifra de negocios del perímetro internacional ha sido de €1.121 millones.
El EBITDA del negocio Internacional en su conjunto aumentaron hasta alcanzar los €547 millones. El EBITDA
de Generación se situó en €550 millones:
-
La capacidad instalada consolidada Internacional a 31 de diciembre de 2023 se situó en 6.820 MW, un
crecimiento de 1.711 MW durante los últimos 12 meses, destacando 1.049 MW en USA (Fort Bend, High
Point, Union y Red Tailed Hawk), 473 MW en Australia (MacIntyre), 136 MW en Perú (San Juan de
Marcona)
-
La producción total consolidada creció un 8,8% hasta alcanzar 11,287 GWh, gracias a la producción de
nuevos activos.
-
El precio medio internacional se mantiene estable en €66,1/MWh, con subidas en Chile , México, USA y
caídas en Australia , Resto de Europa y Resto del Mundo.
-
El EBITDA del negocio Internacional sube un 37,3% alcanzando €547 millones con menores ingresos y la
no recurrencia del deterioro de la central de Moura en 2022 (contabilizado por puesta en equivalencia en
ese ejercicio) por finalización de la tarifa regulada en Portugal.
- 219 -
Internacional – Composición de Ingresos
Producción
Precio
Cifra de
negocios
consolidada
realizado
Generación
(GWh)
(€/MWh)
(€ millones)
FY 2023
EEUU (*)
2.398
53,6
129
México
3.009
83,6
252
Chile
2.044
29,9
61
Otras Américas
717
73,8
53
Américas
8.168
60,5
494
Australia
1.205
45,7
55
Resto de Europa
966
123,0
119
Resto del mundo
947
82,0
78
Total - Generación
11.287
66,1
746
FY 2022
EEUU (*)
2.078
48,8
101
México
2.887
73,1
211
Chile
2.137
25,0
54
Otras Américas
621
76,0
47
Américas
7.723
53,5
413
Australia
940
72,9
69
Resto de Europa
877
147,0
129
Resto del mundo
838
88,9
75
Total - Generación
10.378
66,0
685
Var.(%)
EEUU (*)
15,4%
10,0%
26,9%
México
4,2%
14,4%
19,2%
Chile
-4,4%
19,5%
14,3%
Otras Américas
15,5%
-2,9%
12,1%
Américas
5,8%
13,1%
19,7%
Australia
28,2%
-37,3%
-19,7%
Resto de Europa
10,2%
-16,3%
-7,8%
Resto del mundo
13,0%
-7,7%
4,3%
Total - Generación
8,8%
0,1%
8,9%
Nota: El precio medio en EE.UU. incluye €3,3/MWh correspondiente al margen de la actividad de almacenamiento de energía con
baterías (BESS), que ha aportado €7,9 millones de margen en el periodo e inyectado en la red 31,7 GWh de energía (€250/MWh). Por
otro lado, el precio medio de EE.UU no incluye los incentivos fiscales por producción de proyectos que suman 753MW y que reciben un
PTC “normalizado” de $27/MWh.
- 220 -
Desglose de Capacidad Instalada y Producción por Tecnología
Totales
Consolidados
Netos
31-dic.-23
MW
instalados
GWh producidos
MW
GWh producidos
MW
GWh
producidos
España
5.839
11.766
5.311
10.146
5.409
10.713
Eólico
4.682
9.374
4.169
7.775
4.263
8.348
Hidráulico
868
1.744
868
1.744
868
1.744
Solar Fotovoltaica
227
298
213
277
219
286
Biomasa
61
351
61
351
59
335
Internacional
7.684
13.128
6.820
11.287
6.461
10.318
Eólico
4.705
9.766
4.431
9.168
3.863
7.733
México
1.076
3.009
1.076
3.009
925
2.506
EEUU
1.058
1.946
987
1.881
848
1.659
Australia
1.077
1.327
1.013
1.205
977
1.086
India
164
398
164
398
142
347
Italia
156
251
156
251
117
188
Canadá
181
466
151
378
113
284
Sudáfrica
138
352
138
352
57
145
Portugal
120
271
120
271
84
188
Polonia
101
222
101
222
76
167
Costa Rica
50
246
50
246
32
160
Chile
312
846
312
846
301
821
Croacia
30
74
30
74
23
55
Hungría
24
45
0
0
12
22
Vietnam
84
277
0
0
21
69
Peru
136
36
136
36
136
36
Solar Fotovoltaica
2.725
3.268
2.135
2.025
2.360
2.515
Chile
610
1.198
610
1.198
610
1.198
Sudáfrica
94
198
94
198
39
81
Portugal
46
92
46
44
34
56
México
405
772
0
0
202
386
Egipto
186
424
0
0
93
212
Ucrania
100
105
100
105
97
101
EE.UU.
1.227
424
1.227
424
1.227
424
Rep. Dominicana
58
57
58
57
58
57
Solar Termoeléctrica
(EE.UU.)
64
93
64
93
48
70
Almacenamiento
(EE.UU.)
190
0
190
0
190
0
Total Eólico
9.387
19.141
8.600
16.943
8.126
16.081
Total otras tecnologías
4.136
5.753
3.531
4.490
3.744
4.950
Total Energía
13.523
24.894
12.131
21.433
11.870
21.031
- 221 -
Infraestructuras
(Millones de Euros)
ene-dic 23
ene-dic 22
Var. €m
Var. %
Construcción
6.301
4.560
1.741
38,2%
Concesiones
50
52
-2
-3,8%
Agua
1.214
1.272
-58
-4,6%
Servicios Urbanos y
Medioambiente
165
148
17
11,6%
Ajustes de Consolidación
-7
-16
9
55,9%
Cifra de Negocios
7.723
6.016
1.706
28,4%
Construcción
370
227
143
63,0%
Concesiones
67
37
30
80,8%
Agua
95
89
6
6,8%
Servicios Urbanos y
Medioambiente
18
15
3
18,2%
EBITDA
551
369
182
49,3%
Margen (%)
7,1%
6,1%
BAI
156
87
69
78,2%
Margen (%)
2,0%
1,5%
La cifra de negocios de Infraestructuras en 2023 alcanzó el récord histórico de €7.723 millones, un 28,4%
superior a la obtenida en 2022, y el EBITDA se situó en €551 millones, con un crecimiento del 49,3% respecto
a 2022. El beneficio antes de impuestos ascendió a €156 millones, un 78,2% superior al del año anterior.
Por geografías, destaca el crecimiento de cifra de negocios en Australia, Brasil, España, Chile y Reino Unido. El
área geográfica más importante para el conjunto de Infraestructuras es Australia, que aporta un 34% de la
cifra de negocios. La facturación en España es de €1.330 millones, la cual aumenta un 16,5% respecto al 2022,
aportando un 17,2% a la cifra de negocios de la División.
Construcción
(Millones de Euros)
ene-dic 23
ene-dic 22
Var. €m
Var. %
Cifra de Negocios
6.301
4.560
1.741
38,2%
EBITDA
370
227
143
63,0%
Margen (%)
5,9%
5,0%
La cifra de negocios de construcción en 2023 se incrementó un 38,2%, hasta los €6.301 millones, destacando
el aumento de actividad en Oceanía (+63%), Chile (+88%), Reino Unido (+80%) y Brasil (+32%). Por países, los
mayores contribuidores a la cifra de negocios de construcción han sido Australia (41%), España (15%) y Brasil
(9%). Destacan como proyectos en construcción más importantes la Línea 6 del Metro São Paulo, en Brasil y
el Sídney Metro West y el túnel occidental de la Bahía de Sídney (Western Harbour Tunnel), en Australia.
El EBITDA generado por el negocio de construcción en 2023 aumentó un 63,0% respecto a 2022, hasta los
€370 millones, alcanzando un margen EBITDA sobre ventas del 5,9%, frente al 5,0% en 2022. Esta mayor
rentabilidad refleja los márgenes asociados a la mayor producción y a grandes contratos intensivos en
maquinaria, así como a la mejor evolución de la actividad industrial.
Concesiones
(Millones de Euros)
ene-dic 23
ene-dic 22
Var. €m
Var. %
Cifra de Negocios
50
52
-2
-3,8%
EBITDA
67
37
30
80,8%
Margen (%)
134,4%
71,5%
- 222 -
La cifra de negocios de Concesiones descendió un 3,8% mientras que el EBITDA aumentó un 80,8% hasta
situarse en €67 millones. Este fuerte crecimiento en EBITDA es debido fundamentalmente a la construcción
del tramo Naranja de la Línea 6 del metro de São Paulo, en Brasil, y el canal Fargo-Moorhead en Estados
Unidos, activos financieros sin riesgo de demanda.
El valor contable del equity invertido en concesiones de transporte a 31 de diciembre de 2023 ascendía a €246
millones.
Agua
(Millones de Euros)
ene-dic 23
ene-dic 22
Var. €m
Var. %
Cifra de Negocios
1.214
1.272
-58
-4,6%
EBITDA
95
89
6
6,8%
Margen (%)
7,8%
7,0%
Los ingresos de Agua descendieron un 4,6% en el año 2023, por menores trabajos de Diseño y Construcción
(D&C), mientras que el EBITDA aumentó un 6,8% por el mayor peso de servicios/O&M (principalmente en
Méjico y Qatar). En términos de geografías, Acciona Agua mantiene una fuerte presencia en Oriente Medio
(Arabia Saudí y Qatar) que supone un 44% de la cifra de negocios.
El valor contable del equity invertido en concesiones de agua a 31 de diciembre de 2023 ascendía a €149
millones.
Servicios Urbanos y Medioambiente
(Millones de Euros)
ene-dic 23
ene-dic 22
Var. €m
Var. %
Cifra de Negocios
165
148
17
11,6%
EBITDA
18
15
3
18,2%
Margen (%)
11,0%
10,4%
La cifra de negocios de Servicios Urbanos y Medioambiente se ha incrementado un 11,6%, hasta los €165
millones y el EBITDA aumenta en un 18,2%, hasta €18 millones, lo que sitúa el margen EBITDA del negocio en
el 11,0% en el año frente al 10,4% del año anterior.
- 223 -
Cartera de Infraestructuras
(Millones de Euros)
31-dic.-2023
31-dic.-2022
Var. %
Peso (%)
Construcción
16.174
15.061
7,4%
66%
Concesiones
1.591
769
106,8%
6%
Agua
5.819
5.446
6,9%
24%
Servicios Urbanos y
Medioambiente
925
744
24,4%
4%
Total
24.508
22.020
11,3%
100%
(Millones de Euros)
31-dic.-2023
31-dic.-2022
Var. %
Peso (%)
Actividades de construcción
17.514
16.314
7,4%
71%
Concesiones de Agua & O&M
4.478
4.193
6,8%
18%
Concesiones
1.591
769
106,8%
6%
Servicios Urbanos y
Medioambiente
925
744
24,4%
4%
Total
24.508
22.020
11,3%
100%
(Millones de Euros)
31-dic.-2023
31-dic.-2022
Var. %
Peso (%)
España
4.869
4.042
20,5%
20%
Internacional
19.639
17.977
9,2%
80%
Total
24.508
22.020
11,3%
100%
La cartera total de
Infraestructuras
alcanzando un nuevo máximo histórico. Durante el año 2023 se consiguieron nuevos proyectos por valor de
€9.409 millones. Destacar que, en el año 2023, Acciona ha resultado adjudicataria o seleccionada como
Prefered Bidder
, entre otros, de dos grandes proyectos de concesiones de transporte:
-
I10 Calcasieu, en EE. UU.: contrato para el diseño, construcción y mantenimiento de unos 10Kms de
la I10, reemplazando el puente existente del rio Calcasieu en Lake Charles, Luisiana. Se estiman 7 años
de construcción y 50 años de explotación. La inversión total estimada es de USD3.049 millones (€2.760
millones), siendo la participación de Acciona un 50% en la construcción y un 30% en la concesionaria.
-
Central West Orana, en Australia: contrato para el diseño, construcción, operación, mantenimiento y
transferencia de una red de líneas de transmisión de unos 250 Kms y varias subestaciones para la
Renewable Energy Zone en NSW-Sydney. Se estiman 4 años de construcción y 31 años de explotación.
La inversión total estimada es de AUD8.188 millones (€5.035 millones), siendo la participación de
Acciona un 50% en la construcción y un 36% en la concesionaria.
El desglose por negocios de la cartera de Infraestructuras es el siguiente:
-
Construcción
: la cartera de construcción alcanza los €16.174 millones, lo que supone un incremento
del 7,4% respecto a diciembre de 2022. Destacar que hay aproximadamente un 55% de la cartera de
Australia en modelos colaborativos-Alianzas, que suponen aproximadamente un 24% del total de la
cartera de Construcción (16% del total cartera de la División). Entre las adjudicaciones más
importantes del año destacan la carretera de circunvalación M80 de Melbourne (North East Link
Secondary Package) y el sistema de distribución y transmisión Humelink, también en Australia.
-
Agua
: la cartera de agua alcanza €5.819 millones, suponiendo una subida del 6,9% con respecto a
diciembre de 2022. Destacar que la cartera de agua incluye actividades de construcción por
€1.341millones, y actividades de Operación y Mantenimiento (O&M) por €4.478 millones. Entre las
- 224 -
adjudicaciones más importantes del año resalta la desaladora L´Eau de Mer Casablanca en Marruecos;
con una capacidad de 822.000 m³ por día, se trata de la mayor planta desaladora de África.
-
Concesiones
: la cartera de concesiones alcanza los €1.591 millones, lo que supone un incremento del
106,8% respecto al año anterior, debido a la adjudicación de la autopista de Aragón A127, en España,
y de dos proyectos de líneas de transmisión en Perú (Ica-Poroma y Cáclic-Jaén Norte).
-
Servicios urbanos y medioambiente
: la cartera de servicios urbanos y medioambiente alcanza €925
millones de euros, lo que supone un incremento del 24,4% con respecto a diciembre de 2022.
Si incluimos las participaciones de Acciona en proyectos por puesta en equivalencia, la cartera agregada de
Infraestructuras se eleva a €34.050 millones.
Nordex
(Millones de Euros)
ene-dic 23
ene-dic 22
Var. €m
Var. %
Cifra de negocios
6.489
5.694
795
14,0%
Margen Bruto
985
486
499
102,6%
15,2%
8,5%
EBITDA
2
-244
246
100,8%
0,0%
-4,3%
EBIT
-186
-427
241
56,3%
-2,9%
-7,5%
Nota: Como se indica en la memoria (véase nota 2.2 h)) el 27 de marzo de 2023 se produjo la toma de control de Nordex por parte del
Grupo Acciona, pasando desde el 1 de abril de 2023 (fecha adoptada por simplificación práctica) a integrarse Nordex en los estados
financieros del Grupo por el método de integración global, es decir, nueve meses de la cuenta de resultados. No obstante, en la tabla
superior, relativa a detalles de la cuenta de pérdidas y ganancias de Nordex, figura un año completo de Nordex tanto en 2023 como en
2022, con el objetivo único de facilitar el análisis y entendimiento de la evolución de Nordex en los últimos 12 meses.
El crecimiento de las actividades de Instalación a lo largo del ejercicio impulsó la cifra de negocios consolidada
de Nordex gracias a un incremento del 14.0% a €6.489 millones en 2023 (2022: €5.694 millones). Las ventas
del segmento de Proyectos crecieron un 13,8% hasta los €5.828 millones al cierre de 2023 (2022: €5.122
millones), mientras que el segmento de Servicios, que normalmente representa una fuente de ingresos
estables, incrementó su cifra de negocios en un 18,3% hasta los €679 millones (2022: €578 millones) gracias
a los nuevos contratos ganados.
El beneficio bruto (es decir, ingresos brutos menos el coste de materiales) experimentó un marcado destacado
crecimiento del 102,6% para llegar hasta los €985 millones durante el ejercicio (2022: €486 millones), mientras
el EBITDA aumentó hasta los €2.0 millones (2022: -€244 millones). El EBIT (beneficio antes de intereses e
impuestos o BAII) del ejercicio 2023 era negativo en -€186 millones (2022: -€427 millones). Esta mejora se
corresponde con una mejora del margen de EBIT hasta el -2,9% (2022: -7,5%).
- 225 -
(Millones de Euros)
ene-dic 23
ene-dic 22
Var. €m
Var. %
Cartera
10.537
9.791
747
7,6%
Cartera de proyectos
6.911
6.535
376
5,8%
Cartera de servicios
3.626
3.256
370
11,4%
(Millones de Euros)
ene-dic 23
ene-dic 22
Var. €m
Var. %
Pedidos de turbinas (Millones de euros)
6.211
5.344
867
16,20%
Pedidos de turbinas (MW)
7.358
6.326
1.032
16,30%
Precio medio de venta pedidos (€m/MW)
0,84
0,84
0,0
-0,1%
Instalaciones (MW)
7.253
5.221
2.032
38,9%
En 2023, se adjudicaron al Grupo Nordex pedidos firmes en el segmento de Proyectos por un valor total de
€6.211 millones (2022: €5.344m) correspondientes a 1.270 aerogeneradores con una capacidad nominal
agregada de 7.4 GW (2022: 1.235 aerogeneradores con una capacidad nominal agregada de 6.3 MW).
Se generaron pedidos en 23 países en 2023, con los mayores volúmenes (en términos de MW) en Alemania,
Turquía, España y Suecia.
Por otra parte, el precio medio de venta (PMV) por megavatio de producción permaneció estable en
€0,84m/MW millones (2022: €0,84m/MW).
La capacidad nominal y el número de aerogeneradores instalados aumentó en el ejercicio hasta los 7,3 GW
(2022: 5,2 MW) y 1.429 aerogeneradores en 25 países (2022: 1.129 aerogeneradores en 19 países). De las
instalaciones realizadas en el ejercicio, el 63% corresponden a Europa, el 24% a América Latina, el 7% al Resto
del Mundo y el 6% a América del Norte.
Por otra parte, la cartera de pedidos en el segmento de Proyectos llegó hasta los €6.911 millones al 31 de
diciembre de 2023 (31 de diciembre de 2022: €6.535m). De esta cantidad, el 84% correspondía a Europa, 10%
a América Latina, 4% a América del Norte y el 2% al Resto del Mundo.
Los pedidos recibidos en el segmento de Servicios sumaron €924 millones (2022: €677 millones), mientras la
cartera del segmento supuso €3.626 millones al cierre del ejercicio (31 de diciembre de 2022: €3.256m).
Otras actividades
(Millones de Euros)
ene-dic 23
ene-dic 22
Var. €m
Var. %
Inmobiliaria
193
247
-54
-21,9%
Bestinver
96
101
-5
-4,9%
Corp. y otros
927
834
93
11,1%
Cifra de Negocios
1.216
1.183
33
2,8%
Inmobiliaria
4
13
-9
-65,1%
Margen (%)
2,3%
5,2%
Bestinver
36
47
-11
-23,0%
Margen (%)
37,4%
46,2%
Corp. y otros
13
14
-1
-4,1%
EBITDA
54
73
-19
-26,8%
BAI
-22
-199
177
n.a.
Inmobiliaria
La cifra de negocios del área Inmobiliaria disminuyó un -21,9% con respecto al año 2022, hasta los €193
millones, con 720 viviendas entregadas entre enero y diciembre de 2023, frente a 617 en el mismo periodo
- 226 -
del año anterior (+17%), pero con un precio medio de venta (ASP) menor, debido al mayor peso de Polonia
sobre el total viviendas entregadas.
En términos de actividad comercial, se han cerrado preventas correspondientes a 640 unidades en 2023, cifra
similar a la de 2022. Tras ello, la cartera de preventas a 31 de diciembre de 2023 asciende a 1.393 unidades,
que suponen el 65% de las que tenemos en comercialización (2.150) y equivale a €517m, lo que cubre el más
del 80% de las entregas previstas para 2024 y una parte importante de las previstas para 2025.
El GAV (Gross Asset value o Valor Bruto de los Activos), a 31 de diciembre de 2023 se sitúa en €1.805m, un
17% superior al de diciembre de 2022, habiéndose incrementado el valor tanto el de los activos de patrimonio
como el de los activos de promoción.
Bestinver
Bestinver disminuyó su cifra de negocios un 4,9% y su EBITDA un 23%, como consecuencia de los menores
fondos medios bajo gestión (€5.637 millones en 2023 frente a €5.929 millones en 2022). Sin embargo, los
activos bajo gestión a 31 de diciembre de 2023 son un 15,7% superiores a los de 31 de diciembre de 2022,
situándose en €5.919 millones.
Corporación y otros
En Corporación y Otros se incluyen ciertas actividades como Handling Aeroportuario, Movilidad Eléctrica
Urbana, Facility Services y ACCI Cultura.
La cifra de negocios total del 2023 alcanzó los €927 millones, con un crecimiento del 11,1% respecto a 2022,
impulsado por el crecimiento de la facturación de Acciona Cultura (+50%), especialmente en la actividad de
eventos, y de Aeropuertos (+28,7%). El EBITDA alcanzó los €13 millones, cifra muy similar a la del ejercicio
anterior, afectado por la contribución negativa de Movilidad Eléctrica Urbana. Las ventas de Silence en 2023
han ascendido a 9.178 unidades, un 28,4% inferiores a las del año anterior, afectadas por el descenso global
del mercado europeo de vehículos eléctricos.
COMUNICACIONES A LA CNMV, DIVIDENDO Y ACCIÓN
Hechos Relevantes del periodo
-
25 de enero de 2023: Acciona remite detalle de las operaciones del Contrato de Liquidez comprendidas
entre el 24/10/2022 y el 24/01/2023, ambos inclusive.
-
Se detallan las operaciones correspondientes al vigésimo segundo de los trimestres de vigencia
del citado contrato (desde el 24 de octubre de 2022 hasta el 24 de enero de 2023, ambos
inclusive).
-
27 de febrero de 2023: Acciona informa de las personas con responsabilidad de dirección integrantes del
equipo de dirección.
-
Acciona informa de las personas que ostentan cargos con responsabilidades de dirección a efectos
de lo previsto en el artículo 3.1.(25)(b) del Reglamento (UE) nº596/2014 sobre abuso de mercado:
Don Andrés Pan de Soraluce Muguiro, Don Huberto José Moreno Lorente, Don José Luis Díaz-
Caneja Rodríguez, Don Luis Castilla Cámara, Doña Macarena Carrión López de la Garma, Don Diego
Marín García, Don José Joaquín Mollinedo Chocano, Don Fernando Fajardo Gerez, Don José
- 227 -
Manuel Terceiro Mateos, Don Roberto Fernández López, Don Justo Vicente Pelegrini, Don Jose
Julio Figueroa Gómez de Salazar, Don Juan Manuel Martínez Sánchez, Doña Olga Corella Hurtado,
Don David Gutiérrez Abarquero, Don José Ángel Tejero Santos, Don Juan Muro-Lara Girod, Don
Jose Luis Rodríguez Hernández, Don Bede Noonan, Don Carlos Anta Callersten, Doña Ada Tutor
Cosín, Don Alberte González Patiño, Don Alberto Acosta García, Don André Lima de Angelo, Don
Carlos Planelles Fernández, Don Carlos Sotelo Rosell, Don Diego Pini, Doña Eva García San Juan,
Doña Gabriela Sebastián de Erice, Doña Isabel Gistau Retes, Don Javier Serrada Quiza, Don Jesús
Sancho Carrascosa, Don José Luis Blasco Vázquez, Don José María López Galiacho Gónzalez, Doña
María Cordón Ucar, Don Mariano Jiménez García, Don Maximiliano Ades Alsina, Don Miguel Ángel
Heras Llorente, Doña Mónica Rodríguez Ramón, Doña Pepa Chapa Alós, Doña Pilar Alfranca Calvo,
Doña Pilar Ramón Cortasa, Don Roberto Ventura Cabrera Ferreira, Doña Iranzu Presmanes
Zatarain, Don Sergio Eliseo Ramírez Lomelin.
-
Esta comunicación sustituye y deja sin efecto la relación de personas incluida en la última
comunicación de fecha 10 de marzo de 2022 (OIR 14935).
-
26 de abril de 2023: Acciona remite detalle de las operaciones del Contrato de Liquidez comprendidas
entre el 25/01/2023 y el 25/04/2023, ambos inclusive.
-
Se detallan las operaciones correspondientes al vigésimo tercero de los trimestres de vigencia del
citado contrato (desde el 25 de enero de 2023 hasta el 25 de abril de 2023, ambos inclusive).
-
11 de mayo de 2023: Acciona remite anuncio de Convocatoria y propuestas de acuerdos a la Junta General
Ordinaria de Accionistas.
-
Cumplidas las formalidades del aumento de capital del fabricante alemán de turbinas eólicas
Nordex SE (NDX1), acordado por esta compañía en su Junta General Extraordinaria de Accionistas
del pasado 27 de marzo de 2023, Acciona ha aumentado su participación en Nordex SE del 40,9%
al 47,08%.
-
20 de junio de 2023: Acciona informa de los acuerdos adoptados y el resultado de las votaciones en la
Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada ese mismo día.
-
En la Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada el 20 de junio, en segunda convocatoria,
con asistencia del 84,14% del capital social (incluida autocartera), se han aprobado con el voto
favorable de al menos el 80,86% del capital con derecho a voto concurrente a la Junta, todas y
cada una de las propuestas de acuerdo sometidas a votación en los términos previstos en la
documentación puesta a disposición de los accionistas y que resultan coincidentes con las
propuestas de acuerdos que fueron comunicadas a la Comisión Nacional del Mercado de Valores
el pasado 11 de mayo de 2023, con número de registro 22536.
-
El pago del dividendo por importe bruto de aproximadamente, 4,5€ por acción, (o cifra superior
que fije el Consejo de Administración o sus miembros con facultades delegadas en caso de existir
autocartera directa) será pagado el día 6 de julio de 2023. El pago del dividendo se hará a través
de las entidades participantes en la Sociedad de Gestión de los Sistemas de Registro
Compensación y Liquidación de Valores, S.A. (Sociedad Unipersonal).
-
20 de junio de 2023: Acciona informa de la composición del Consejo de Administración y Comisiones, tras
los acuerdos adoptados por la Junta General Ordinaria y el Consejo de Administración quedando fijado en
trece: Presidente: D. José Manuel Entrecanales Domecq, Consejero Ejecutivo. Vicepresidente: D. Juan
Ignacio Entrecanales Franco, Consejero Ejecutivo. Consejero Coordinador: D. Jerónimo Gerard Rivero,
Consejero Independiente. Vocal: D. Daniel Entrecanales Domecq, Consejero Dominical. Vocal: D. Javier
Entrecanales Franco, Consejero Dominical. Vocal: Dª. Sonia Dulá, Consejera Independiente. Vocal: D. Javier
- 228 -
Sendagorta Gómez del Campillo, Consejero Independiente. Vocal: D. José María Pacheco Guardiola,
Consejero Independiente. Vocal: Dña. María Dolores Dancausa Treviño, Consejera Independiente. Vocal:
D. Carlo Clavarino, Consejero Independiente. Vocal: Dña. Maite Arango García Urtiaga, Consejera
Independiente. Vocal: Dña. María Salgado Madriñán, Consejera Independiente. Vocal: Dña. Teresa
Sanjurjo González, Consejera Independiente.
Asimismo, el Consejo de Administración, en su reunión posterior a la Junta General Ordinaria de
Accionistas, ha aprobado los siguientes acuerdos:
-
Modificar la composición de la Comisión de Auditoría y Sostenibilidad, que estará compuesta por
cuatro miembros y que serán los siguientes: Dª María Salgado (Presidenta), D. Jerónimo Gerard
(Vocal), Dª. Sonia Dulá (Vocal) y D. José María Pacheco (Vocal) .
-
Modificar la composición de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, que estará
compuesta por cuatro miembros y que serán los siguientes: Dª. Mª Dolores Dancausa (Presidenta),
D. Carlo Clavarino (Vocal), Dª Maite Arango (Vocal) y D. Javier Sendagorta (Vocal).
-
20 de junio de 2023: Acciona informa del traslado del domicilio social
-
El Consejo de Administración de Acciona ha acordado trasladar el domicilio social de Acciona, S.A.
desde Avenida de Europa 18, Parque Empresarial La Moraleja, 28108 Alcobendas, Madrid a
Avenida de la Gran Vía de Hortaleza, 3, 28033 Madrid.
-
28 de junio de 2023: La Sociedad informa que la Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada el 20 de
junio de 2023, aprobó el abono de un dividendo correspondiente al ejercicio 2022, pagadero el 6 de julio
de 2023, a través de las entidades adheridas a la Sociedad de Gestión de los Sistemas de Registro
Compensación y Liquidación de Valores. Las fechas relevantes para el reparto del dividendo son las
siguientes:
-
Last trading date: 3 de julio de 2023.
-
ExDate: 4 de julio de 2023.
-
Record Date: 5 de julio de 2023.
-
Fecha de pago: 6 de julio de 2023.
-
Asimismo, se informa que el importe bruto del dividendo de 4,5 € por acción aprobado por la
Junta General de Accionistas, se ha visto ligeramente incrementado hasta la cifra de 4,50987605
euros por acción, debido al ajuste realizado por la autocartera directa. De esa cantidad se
deducirá, en su caso, la retención a cuenta de impuestos a pagar que proceda.
-
27 de julio de 2023: Acciona remite detalle de las operaciones del Contrato de Liquidez comprendidas
entre el 26/04/2023 y el 26/07/2023, ambos inclusive.
-
Se detallan las operaciones correspondientes al vigésimo cuarto de los trimestres de vigencia del
citado contrato (desde el 26 de abril de 2023 hasta el 26 de julio de 2023, ambos inclusive).
-
8 de agosto de 2023: Acciona informa de la confirmación del rating concedido por la agencia de calificación
DBRS.
- 229 -
-
La agencia de calificación crediticia DBRS Ratings GmbH (DBRS Morningstar) ha confirmado el
rating de Acciona de ‘BBB’, así como su rating a corto plazo de ‘R-2 (middle)’, ambos con tendencia
‘Estable’. Dichos ratings se sitúan dentro de la categoría de Investment Grade.
-
30 de octubre de 2023: Acciona remite detalle de las operaciones del Contrato de Liquidez comprendidas
entre el 27/07/2023 y el 27/10/2023, ambos inclusive.
-
Se detallan las operaciones correspondientes al vigésimo quinto de los trimestres de vigencia del
citado contrato (desde el 27 de julio de 2023 hasta el 27 de octubre de 2023, ambos inclusive).
Dividendo
El 20 de junio de 2023 la Junta General de Accionistas aprobó el abono de un dividendo correspondiente al
ejercicio 2022, pagadero el 6 de julio de 2023 de €4,50 por acción por un importe total de €246,8 millones. El
29 de febrero de 2024 el Consejo de Administración de Acciona propuso la distribución de un dividendo de
€266,1 millones (€4,85 euros por acción) con cargo a los resultados del ejercicio 2023.
Datos y evolución bursátil
Evolución Bursátil de ACCIONA (€/acción)
Principales Datos Bursátiles
31-dic.-2023
Precio 29 de diciembre 2023 (€/acción)
133,90
Precio 30 de diciembre 2022 (€/acción)
171,90
Precio mínimo FY 2023 (4/10/2023)
112,65
Precio máximo FY 2023 (17/01/2023)
190,90
Volumen medio diario (acciones)
87.755
Volumen medio diario (€)
13.186.831
Número de acciones
54.856.653
Capitalización bursátil 29 diciembre 2023 (€ millones)
7.312
Capital social
A 31 de diciembre de 2023 y 2022 el capital social de Acciona ascendía a €54.856.653, representado por
54.856.653 acciones ordinarias de €1 de valor nominal cada una.
- 230 -
El grupo mantenía a 31 de diciembre de 2023 y 2022 110.202 acciones en autocartera, representativas de
0,2009% del capital.
El movimiento durante el ejercicio 2023 de las acciones propias, ha sido el siguiente:
2023
2022
Número de
acciones
Coste
Número de
acciones
Coste
Saldo inicial
167.109
17
206.199
18
Altas
1.298.695
196
1.558.733
277
Bajas
-1.307.275
-200
-1.552.717
-275
Movimientos contrato de liquidez
-8.580
-4
6.016
2
Resto de altas
11
0
Resto de bajas
-48.338
-3
-45.106
-3
Resto de movimientos
-48.327
-3
-45.106
-3
Saldo final
110.202
10
167.109
17
Hechos posteriores
El 2 de febrero de 2024 Acciona Financiación Filiales, S.A. firmó un Samurai Loan por importe de JPY 45.000
millones (aproximadamente 281 millones de euros). Se trata de una financiación ejecutada en el mercado
japonés, cuyos participantes son fundamentalmente bancos regionales japoneses. Es el primer Samurai Loan
emitido para un prestatario español, y el primer Samurai verde de un prestatario europeo, y refleja la
estrategia de diversificación de fuentes de financiación.
Principales Riesgos asociados a las actividades del Grupo ACCIONA
Los escenarios de riesgo considerados en el Sistema de Gestión de Riesgos de ACCIONA han sido clasificados
en ocho grupos: financieros, estratégicos, operativos, fortuitos, medioambientales, sociales, cumplimiento y
fiscales, siendo los dos primeros los que han sido identificados por los directivos del Grupo como los que
presentan un perfil de riesgo mayor.
1.
Riesgos Económico-financieros:
Son principalmente las fluctuaciones de tipos de cambio, tipos de interés y mercados financieros, la liquidez,
el flujo de caja, la morosidad o la pérdida de clientes.
Con el fin de mitigar el riesgo de tipo de cambio, ACCIONA contrata derivados sobre divisas (principalmente
seguros de cambio) para cubrir operaciones y flujos de efectivo futuros de acuerdo con los límites de riesgo
tolerado. En la nota 20 de las cuentas anuales 2023 se incluye un detalle de los activos y pasivos, corrientes y
no corrientes, y del patrimonio neto a 31 de diciembre de 2023 en las principales monedas en las que opera
el Grupo ACCIONA.
El riesgo de tipo de interés afecta fundamentalmente a las operaciones de financiación, siendo especialmente
significativo en las financiaciones de proyectos de infraestructuras, en contratos de concesión, en la
construcción de parques eólicos o plantas solares y en general en proyectos donde la rentabilidad pueda verse
afectada por las posibles variaciones del tipo de interés. Dicho riesgo se mitiga manteniendo un equilibrio
adecuado entre las financiaciones a tipo fijo y tipo variable, acorde con lo establecido en la política de gestión
- 231 -
de riesgos del grupo, realizando operaciones de cobertura del tipo de interés a través de la contratación de
derivados, fundamentalmente permutas de tipo de interés (Interest Rate Swap; IRS), mediante los cuales las
operaciones de financiación a tipo flotante pasan a ser a tipo fijo y viceversa.
Respecto a los riesgos de crédito y liquidez, el Grupo negocia exclusivamente con terceras partes solventes.
Para mitigar el riesgo de pérdidas económicas en caso de incumplimiento, habitualmente requiere garantías
a los proveedores.
Junto a un nivel de reservas adecuadas, se realiza una continua monitorización de las previsiones y las
cantidades actuales de flujos de fondos emparejando éstas con perfiles de vencimiento de activos y pasivos
financieros.
2.
Riesgos Estratégicos:
Son los riesgos cuya consecuencia es la reducción del crecimiento de la empresa y el incumplimiento de sus
objetivos por la incapacidad de respuesta ante un entorno competitivo dinámico. Estos riesgos incluyen
cambios organizativos, inversiones y desinversiones, las amenazas competitivas, los cambios económicos,
políticos y legales, la incidencia de las nuevas tecnologías o la investigación y el desarrollo.
ACCIONA minimiza este tipo de riesgos mediante su propia estrategia y modelo de negocio, a través de la
diversificación sectorial y geográfica del negocio; la realización de estudios exhaustivos del mercado, de la
competencia y de los países en los que desarrolla su actividad; y mediante la apuesta por la Investigación y el
Desarrollo.
3.
Riesgos Operativos:
Son aquellos relacionados con los procesos, las personas y los productos. Están relacionados con el
cumplimiento normativo, legal, regulatorio y contractual, los sistemas y procedimientos de control, la cadena
de suministro, los servicios auxiliares, los sistemas de información, la productividad de empleados o la pérdida
de personal clave.
En cada área de negocio se establecen sistemas específicos que engloban los requisitos de negocio, de
sistematización y documentación de procesos, de gestión de la calidad, de operaciones, planificación y control
económico.
4.
Riesgos Fortuitos:
Son aquellos riesgos asociados con los daños causados a los activos y los riesgos de responsabilidad civil, que
podrían afectar negativamente al rendimiento de la empresa incluyendo la ocurrencia de actos criminales de
naturaleza cibernética.
La compañía dispone de diversos programas de seguros de forma que se mitigue el impacto en el balance
derivado de la materialización de un gran número de riesgos. En particular, existe una cobertura para
"ciberriesgos" que ocasionen una pérdida de ingresos, costes extra o gastos de recuperación de activos
digitales, cobertura para el caso de reclamaciones por perjuicios ocasionados a clientes y terceros por
privacidad y protección de datos o por un fallo de seguridad, entre otros.
5.
Riesgos Medioambientales y Sociales:
Su gestión está integrada en la gestión general de riesgos de la compañía. Los riesgos ambientales son los
asociados con el impacto de la compañía en el cambio climático, la gestión de residuos, uso de recursos
naturales y la biodiversidad. Los riesgos sociales son los asociados a los derechos humanos, las normas
- 232 -
laborales en la cadena de suministro, la salud y seguridad en el lugar de trabajo y la relación con las
comunidades.
En 2023, ACCIONA ha continuado desarrollando e implementando el Sistema de Gestión de Riesgos ESG. Las
novedades y los resultados principales han sido:
-
Definición de criterios de evaluación y reclasificación de la probabilidad comunes para todas las
instalaciones y negocios, de tal manera que se alcancen altos niveles de comparabilidad en los resultados.
-
Introducción de nuevas variables sociales, aumentando el número total a 31 variables ESG evaluadas lo
que mejora el alcance del ejercicio.
-
Incremento notable en el número de instalaciones evaluadas de manera exhaustiva respecto a los años
anteriores. Se han incluido en el proceso de consulta y reevaluación instalaciones adicionales a aquellas
que presentaban un nivel de riesgo inherente alto.
-
Mayor detalle en las medidas de mitigación del riesgo potenciales e implementadas a nivel de proyecto,
así como una revisión conjunta para validar los resultados y recopilar mejoras y experiencias sobre el
proceso.
Las aproximadamente 1600 instalaciones de ACCIONA han sido valoradas en función de su localización, la
probabilidad de materialización del riesgo y de un indicador objetivado de consecuencia económica-financiera
para cada una de las 31 variables ESG analizadas. Este primer análisis ha permitido priorizar las instalaciones
por nivel de riesgo inherente. Para aquellas instalaciones con un nivel de riesgo mayor, se ha llevado a cabo
un segundo análisis trasladado al propio proyecto que ha permitido:
-
Calibrar y ajustar las conclusiones anteriormente extraídas.
-
Investigar acerca de las medidas de mitigación del riesgo implementadas.
-
Proponer medidas de mitigación y de prevención de los riesgos.
Algunas de las conclusiones obtenidas en el proceso de consulta y análisis de riesgos ESG son:
-
La cantidad de instalaciones que presentan un riesgo ESG alto es menor del 1.5% del total de centros de
la Compañía. Estas instalaciones pertenecen a los negocios de Agua, AFS y Airport.
-
Los riesgos que mayor peso representan en el conjunto de instalaciones de la Compañía son: la
biodiversidad y las áreas protegidas (17%), la salud y seguridad en el trabajo (13%), las condiciones
laborales y de contratación éticas, justas y equitativas (11%) y el trato justo, digno y respetuoso de las
personas (11%).
-
A nivel de país, las instalaciones que presentan un riesgo promedio mayor se sitúan en Vietnam, Filipinas,
Ecuador, Paraguay y Omán.
De manera adicional a lo anteriormente comentado:
Todas las actividades de la Compañía se encuentran dentro de un sistema de gestión ambiental certificado en
la ISO 14001. ACCIONA aplica una metodología propia de Gestión del Impacto Social (GIS) con la que conoce,
desde la fase de oferta o diseño, los riesgos sociales que sus obras, operaciones o prestación de servicios
podrían ocasionar en las áreas de influencia de sus proyectos. Su objetivo es generar impactos positivos y
- 233 -
minimizar los negativos en las comunidades locales y entornos en los que opera. En cuanto a riesgos de
vulneración de derechos humanos, la Compañía cuenta con un Sistema de Control Interno de Salvaguardas
Sociales para mitigarlos.
La identificación, evaluación y gestión de los riesgos sociales, ambientales y de gobierno es fundamental para
ACCIONA para mejorar su desempeño en sostenibilidad, mejorar su respuesta ante múltiples escenarios y
entornos cambiantes, y mejorar la confianza entre sus Grupos de interés. Adicionalmente, ACCIONA cuenta
con un Sistema Corporativo de Gestión de Crisis Ambientales. Este sistema, incluye las medidas a seguir y las
responsabilidades y recursos necesarios para la adecuada gestión de una situación de crisis debida a un
incidente, ocurrido en las instalaciones propiedad u operadas por la Compañía y que conlleve una afección al
medio ambiente.
6.
Riesgos Cumplimiento:
Son aquellos riesgos derivados del incumplimiento o falta de supervisión y seguimiento de la normativa interna
y la regulación aplicable al Grupo, incluidos los asociados al incumplimiento de la normativa penal y
antisoborno.
La naturaleza diversa de las actividades desarrolladas por ACCIONA, así como su presencia en múltiples
jurisdicciones, conlleva la exposición a riesgos de cumplimiento de carácter amplio y diverso que aplican tanto
a nivel local como, en ocasiones, a nivel extraterritorial. Para la gestión de dichos riesgos, el Grupo cuenta con
un Modelo de Prevención de Delitos y Anticorrupción que se encuentra complementado con modelos de
control de riesgos específicos de cumplimiento, tales como competencia, medioambiente, fiscal o protección
de datos.
Los trabajos de gestión del Modelo de Prevención de Delitos y Anticorrupción contemplan la identificación,
evaluación periódica y monitorización de los riesgos de cumplimiento penal a los que se encuentra expuesto
el Grupo por el desarrollo de su actividad. Asimismo, incluye la identificación, autoevaluación, auditoría y
revisión continua de los controles implantados para mitigar la materialización de dichos riesgos. En este
sentido, dicho modelo incluye medidas de control específicas de cumplimiento penal, así como de otros
sistemas de control internos desplegados en la organización tales como el Sistema de Control Interno de la
Información Financiera, el Sistema de Control Interno de Salvaguardas Sociales y el Sistema de Gestión de
Compliance Tributario.
Este proceso de análisis de riesgos y mejora continua se complementa con la identificación, valoración y
gestión de riesgos en materia de ética e integridad en diferentes procesos clave del Grupo, entre los que se
incluyen el proceso de evaluación de oportunidades comerciales y el de análisis y seguimiento de proveedores,
socios y consultores comerciales.
7.
Riesgos Fiscales:
Respecto a los riesgos fiscales a los que se enfrenta el Grupo, son esencialmente de cumplimiento y
procedimientos de comunicación con las áreas de negocio que pueden ocasionar la existencia de un análisis
técnico inadecuado, por cambios en la normativa tributaria o de los criterios administrativos y
jurisprudenciales, así como el riesgo reputacional derivado de decisiones en materia fiscal que pueden dañar
la imagen y reputación del Grupo. Por ello, ACCIONA aprobó en 2021 la Política Fiscal, que recoge el contenido
de la Estrategia Fiscal del Grupo, cuyo principal objetivo es crear valor para sus accionistas en lo que se refiere
a la tributación global del Grupo, dando cumplimiento a los requerimientos de la Ley de Sociedades de Capital
y adaptándose a los requisitos de la norma UNE 19602:2019 cuya certificación fue obtenida.
- 234 -
La gestión de riesgos fiscales se basa en un adecuado entorno de control, un sistema de identificación de
riesgos y un proceso de monitorización y mejora continua de la efectividad de los controles establecidos.
Desde 2020, adicionalmente ACCIONA realiza un Mapa de Riesgos Fiscales donde identifica y cuantifica todos
los riesgos fiscales del Grupo para que sean monitorizados.
Por último, fue aprobada la Norma Corporativa relativa a la Normativa DAC 6, con el objeto de establecer las
directrices corporativas y de implantar unos mecanismos de control interno para la correcta identificación,
calificación, comunicación y declaración de las operaciones que el grupo ACCIONA realiza y que puedan verse
afectadas por la Directiva (UE) 2018/822, del Consejo de 25 de mayo de 2018, que modifica la Directiva
2011/16/UE por lo que se refiere al intercambio automático y obligatorio de información en el ámbito de la
fiscalidad en relación con los mecanismos transfronterizos sujetos a comunicación de información.
Evolución Previsible
La economía mundial continúa su lenta recuperación tras los golpes de la pandemia, la invasión rusa de Ucrania
y la crisis del costo de vida. Pese a esta serie de acontecimientos, la economía mundial se ha ralentizado, pero
no estancado. El crecimiento es lento y desigual, con crecientes divergencias a escala mundial. La inflación,
tanto la general como la subyacente, se está controlando de forma gradual. Sin embargo, la plena
recuperación hasta las tendencias previas a la pandemia parece cada vez más inalcanzable, en especial en las
economías de mercados emergentes y en desarrollo.
Las proyecciones sitúan el crecimiento del comercio mundial en 3,3% en 2024 y en 3,6% en 2025, por debajo
de la tasa de crecimiento promedio histórica de 4,9%. Todo apunta a que el aumento de las perturbaciones
en el comercio y la fragmentación geoeconómica seguirán lastrando el nivel de comercio mundial. Estos
pronósticos se basan en las hipótesis de que los precios de los combustibles y otras materias primas bajarán
en 2024 y 2025, y de que las tasas de interés disminuirán en las principales economías. Se proyecta que en
2024 los precios medios anuales del petróleo se reduzcan alrededor de 2,3%, mientras que, para los precios
de las materias primas distintas de los combustibles, se prevé un descenso de 0,9%.
Se espera que la inflación global disminuya a 5,8% en 2024 y 4,4% en 2025. Los riesgos para el crecimiento
están equilibrados, con posibles aumentos en las condiciones financieras si la desinflación continúa. Por otro
lado, escaladas en los precios de materias primas o problemas en el sector inmobiliario chino podrían impactar
negativamente. Se insta a una gestión prudente de la política monetaria y fiscal para mantener la estabilidad
y fomentar la productividad y la sostenibilidad financiera. La inflación está disminuyendo más rápidamente de
lo previsto en la mayoría de las regiones, mientras se disipan los problemas en el lado de la oferta y se aplica
una política monetaria restrictiva.
Con respecto a las economías avanzadas, se prevé que el crecimiento se reduzca ligeramente, de 1,6% en 2023
a 1,5% en 2024, antes de recuperarse hasta 1,8% en 2025. En Estados Unidos se cree que el crecimiento
descenderá de 2,5% en 2023 a 2,1% en 2024 y 1,7% en 2025; los efectos rezagados del endurecimiento de la
política monetaria. En la zona Euro se prevé que el crecimiento se reduzca ligeramente, de 1,6% en 2023 a
1,5% en 2024, antes de recuperarse hasta 1,8% en 2025. En el Reino Unido esperamos que el crecimiento
aumente de forma moderada, pasando de una estimación de 0,5% en 2023 a 0,6% en 2024, coincidiendo con
el desvanecimiento de los efectos negativos rezagados de los elevados precios de la energía, y posteriormente
a 1,6% en 2025. En Japón, el crecimiento se desacelerará, desde 1,9% estimado en 2023 a 0,9% en 2024 y
0,8% en 2025, debido al desvanecimiento de factores puntuales que respaldaron la actividad en 2023, como
la depreciación del yen, la demanda latente y la recuperación de la inversión empresarial tras la ejecución
postergada de proyectos previos.
- 235 -
Para las economías de mercados emergentes y en desarrollo, se espera que el crecimiento se
mantenga en 4,1% en 2024 y que aumente a 4,2% en 2025. La revisión al alza de 0,1 puntos
porcentuales para 2024 respecto de la proyección recogida en el informe WEO de octubre de 2023
responde a las mejoras en varias regiones. En este contexto; se prevé que las economías emergentes
y en desarrollo de Asia disminuyan un 5,4% estimado en 2023 a 5,2% en 2024 y 4,8% en 2025, con
una mejora de 0,4% para 2024 con respecto a las previsiones recogidas en el informe antes referido,
situando a China con un crecimiento del 4,6% en 2024 y de un 4,1% en 2025. En India
2
el crecimiento
va a continuar fuerte, con una tasa de 6,5% tanto para 2024 como para 2025, lo que supone una
mejora de 0,2% para ambos años debido a la resiliencia de la demanda interna. Por otro lado, en
Rusia
se proyecta que el crecimiento sea de 2,6% en 2024 y de 1,1% en 2025, con una revisión al alza
de 1,5% para 2024 respecto de las previsiones anteriores, como reflejo del efecto de arrastre de un
crecimiento más fuerte de lo esperado en 2023.
En América Latina y el Caribe, el crecimiento disminuirá de 2,5% estimado en 2023 a 1,9% en 2024, y que
aumente hasta 2,5% en 2025. En Brasil y México se espera que crezca un 0,2% y 0,6% respectivamente,
principalmente a causa de los efectos de arrastre de una demanda interna más fuerte de lo esperado y un
crecimiento mayor de lo previsto en los principales socios comerciales.
Por último, en África subsahariana, el crecimiento se prevé que incremente, pasando de 3,3% estimado en
2023 a 3,8% en 2024 y 4,1% en 2025 ya que remitirán los efectos negativos de los shocks meteorológicos
anteriores y mejorarán gradualmente los problemas de la oferta. Se proyecta un debilitamiento de la
proyección de Sudáfrica, cuyo origen está en el aumento de las restricciones logísticas, como las presentes en
el sector del transporte, que afectan a la actividad económica.
SOSTENIBILIDAD
Financiación sostenible
2023 ha supuesto un gran avance en la estrategia de financiación de Acciona con la publicación y consolidación
del Sustainable Impact Financing Framework (“Marco de Financiación Sostenible”) que cubre tanto la
financiación verde como los instrumentos sustainability-linked. Además, introduce un nuevo acelerador de
Impacto Local que, combinado con cualquiera de los dos tipos de instrumentos mencionados, da lugar a una
estructura de “Doble Impacto”:
-
Tipo I (Green UoP). En línea con la estructura tradicional de financiación verde este tipo de financiación
está destinada a apoyar actividades económicas alineadas con la Taxonomía de la UE mediante el
fomento de proyectos específicos que contribuyen a objetivos medioambientales.
-
Tipo II (green UoP + Local Impact). Esta estructura de financiación incorpora una estructura de Green
UoP y, por lo tanto, canaliza las inversiones hacia actividades alineadas con la Taxonomía de la UE, y
adicionalmente apoya iniciativas con impacto medioambiental y/o social positivo a nivel local.
-
Tipo III (SL). En línea con la estructura tradicional de financiación vinculada a sostenibilidad, estos
instrumentos están ligados a la consecución de objetivos de sostenibilidad significativos y ambiciosos
definidos a nivel corporativo.
-
Tipo IV (SL + Local Impact). Este tipo de instrumento se basa en la estructura SL y, además, apoya
iniciativas que generan un impacto medioambiental y/o social positivo a nivel local.
Por último, para incrementar la trasparencia con el mercado, el Grupo ha incluido en el Marco de Financiación
Sostenible una serie de normas claras que dan mayor confort a los inversores y entidades financieras.
2
crecimiento para India son 5,7% en 2024 y 6,8% en 2025 en base al año calendario.
- 236 -
Operaciones de financiación sostenible
Tipos de Financiación
Instrumentos 2023 (#)
Instrumentos
Vivos (#)
Importe 2023
(€M)
Importe Total
(€M)
Financiación Verde
Tipo I
11
54
1.484
4.276
Tipo II
4
6
1.198
2.119
Financiación Sostenible
Tipo III
Tipo IV
4
15
448
3.474
Total
19
75
3.130
9.869
El Marco de Financiación Sostenible, con la inclusión de elementos innovadores, ha despertado mucho interés
en el mercado y ha reforzado el posicionamiento de Acciona como compañía líder en el mercado de deuda
sostenible. A cierre 2023, el 79% de la deuda corporativa bruta del Grupo está categorizada como Verde (61%)
o Sustainability-linked (19%).
Financiación ligada a la sostenibilidad
Respecto a la financiación, se ha seguido avanzando en la inclusión de estructuras de sostenibilidad en las
nuevas emisiones, alcanzando ya el 79% de la Deuda Corporativa Bruta de la Compañía. Acciona firmó 805,9
millones de euros en nuevas financiaciones verdes y 448,2 millones de euros en Instrumentos vinculados a la
sostenibilidad. Por su lado, Acciona Energía emitió 2.030 millones de euros en bonos verdes públicos, líneas
de crédito y pagarés. Las nuevas emisiones elevan la Financiación Sostenible a 9.869 millones de euros.
Calificación externa ESG
Acciona y Acciona Energía son evaluadas periódicamente por múltiples agencias de rating ESG, destacando en
las mejores posiciones de su sector. A cierre del ejercicio 2023 las calificaciones vigentes de los principales
ratings son:
EN 2023, ACCIONA REPITE COMO MIEMBRO DEL DOW JONES SUSTAINABILITY WORLD INDEX
Y SUSTAINABILITY YEARBOOK AWARD
El índice está compuesto por líderes mundiales en sostenibilidad identificados por S&P Global a
través de su Corporate Sustainability Assesment o “CSA”. Representa al top 10% de las 2.500
- 237 -
empresas más grandes del S&P Global Broad Market Index, según criterios económicos,
medioambientales y sociales. ACCIONA forma parte de este índice desde el 19 de diciembre del
2022 y ha mantenido esta posición de liderazgo en 2023.
S&P Global ha incluido a ACCIONA en el top 5% en su Sustainability Yearbook Award 2023,
distinción que la sitúa en el pódium de las mejores utilities del mundo en materia de
sostenibilidad.
- 238 -
Presencia en índices de sostenibilidad
ACCIONA forma parte de diversos índices bursátiles de sostenibilidad que incluyen a compañías líderes en este
campo.
Proveedor
Nombre del índice
Bloomberg ESG Data Index
Bloomberg ESG Score Universe
Bloomberg ESG Coverage Index
Bloomberg Goldman Sachs Global Clean Energy Index Price Return
Bloomberg DM ex NZ ESG Screened Price Index
Solactive Clean Energy Index NTR
Solactive Corner European Family Owned ESG Company Index NTR
Solactive ISS ESG Screened Europe Small Cap Index NTR
Solactive Candriam Factors Sustainable Europe Equity Index
S&P North America and Europe Clean Energy Index (USD)
Euronext Eurozone ESG Large 80
Euronext Vigeo Europe 120 Index
Fidelity Clean Energy Index PR
SGI European Green Deal ESG Screened Index
Foxberry SMS Global Sustainable Infrastructure USD Net Total
Return Index
J.P. Morgan QUEST Renewable Energy Index
MSCI World Custom ESG Climate Series A Net in EUR
Presencia en rankings y otros reconocimientos en materia de sostenibilidad
Reconocimiento
Organización
Posición
Detalles
Europe's Climate Leaders 2023
Financial
Times
Entre las 300
compañías más
descarbonizadas
Ranking de las compañías con mayor reducción en
intensidad de emisiones entre 2015-2021, combinado con
un score de transparencia de la compañía en el reporting
de Alcance 3 y los compromisos corporativos.
New Energy
Top 100 Green Utilities
Energy Intelligence
1º utility del mundo
Acciona Energía ha revalidado por noveno año consecutivo
su posición como la compañía de generación eléctrica más
"verde" del mundo.
Diversity Leaders 2023
Financial Times
Entre las 850
compañías con
mayor diversidad e
inclusión
Acciona ha sido reconocida por tener la diversidad y la
inclusión como una prioridad en su estrategia. El ranking se
lleva a cabo entrevistando a más de 100.000 empleados de
distintas empresas.
Gaïa Rating
EthiFinance
N/A
Valoración del desarrollo social, medioambeintal y de buen
gobierno. La nota es de 72 sobre 100 (2023), por encima de
la media del sector y destacando en aspectos sociales,
ambientales y la relación con grupos de interés externos.
SE Index Member
Standard Ethics
EE- Sustainable
Grade
El Índice tiene como objetivo medir, a lo largo del tiempo,
la confianza de los mercados en las directrices e
indicaciones voluntarias de la OCDE, la UE y la ONU sobre
Sostenibilidad y Gobierno Corporativo.
2023 Sustainability Rating
EcoVadis
Platinum medal (Top
1%)
Acciona ha sido reconocida con la medalla Paltino con un
score de 78/100 en el Sustainability Rating de EcoVadis,
demostrando un sólido sistema de gestión que aborda la
sostenibilidad de forma eficiente.
- 239 -
PERIODO MEDIO DE PAGO A PROVEEDORES
A efectos de lo previsto en el artículo 262.1 del Real Decreto Legislativo 1/2010 de 2 de julio por el que se
aprueba el texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital, la información relativa al periodo medio de
pago a proveedores figura en la nota 24 de la Memoria. Asimismo, esta información que forma parte de este
Informe de Gestión Consolidado, también se encuentra disponible en la página web de la Sociedad
(www.acciona.es).
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO
El informe Anual de Gobierno Corporativo, que forma parte del presente Informe de Gestión Consolidado, se
encuentra disponible íntegramente en la página web de la Comisión Nacional del Mercado de Valores
(www.cnmv.es) y en la página web de la Sociedad, (www.acciona.es).
Asimismo, el Informe Anual de Gobierno Corporativo será comunicado como Otra Información Relevante (OIR)
ante la CNMV.
INFORME ANUAL DE REMUNERACIONES DEL CONSEJO
El informe Anual de Remuneraciones del Consejo, que forma parte del presente Informe de Gestión
Consolidado, se encuentra disponible íntegramente en la página web de la Comisión Nacional del Mercado de
Valores (www.cnmv.es) y en la página web de la Sociedad, (www.acciona.es).
Asimismo, el Informe Anual de Remuneraciones del Consejo será comunicado como Otra Información
Relevante (OIR) ante la CNMV.
ESTADO DE INFORMACIÓN NO FINANCIERA
El Estado de Información no Financiera, elaborado según lo requerido por la ley 11/2018, del 28 de diciembre,
de trasposición al ordenamiento jurídico español de la Directiva 2014/95/UE del Parlamento Europeo, forma
parte del presente Informe de Gestión Consolidado, y se encuentra disponible íntegramente en la página web
de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (www.cnmv.es) y en la página web de la Sociedad,
(www.acciona.es).
Asimismo, el Estado de Información no Financiera será comunicado como Otra Información Relevante (OIR)
ante la CNMV.
- 240 -
ANEXO I
Definición de Alternative Performance Measures (APMs)
A continuación, se muestran las magnitudes del rendimiento y situación financiera incluidas en el Informe de
Gestión Consolidado que cumplen con el concepto de APM para el Grupo Acciona, conforme a las directrices
emitidas por ESMA. En los cuadros de conciliación de esos APM que se insertan a continuación se emplean
abreviaturas o expresiones con el siguiente significado:
Expresión
Significado
P&L
Cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada
BS
Balance de Situación Consolidado
ECPN
Estado de Cambios en el Patrimonio Neto Consolidado
EFE
Estado de Flujos de Efectivo Consolidado
APM
Medida Alternativa de Rendimiento definida anteriormente
Nota xx
Referencia a nota de la Memoria Consolidada
DNO
Dato no observable directamente en las cuentas anuales
Cabe destacar que el cálculo de determinados APM relativos al Cashflow se realiza por el método indirecto (es
decir, a partir de variaciones de saldos). Esto hace que su formulación sea compleja y requiriera de un nivel de
detalle que hace impracticable que se obtenga, exclusivamente, a partir de datos directamente observables
de los estados financieros. Entre los datos no directamente observables, cabe mencionar, por ejemplo, los
ajustes que se practican para neutralizar variaciones de saldos que no representan flujos de efectivo, tales
como reclasificaciones y, en relación con las cuales, debido a su inmaterialidad, no se presenta desglose en las
notas de la memoria consolidada. No obstante, el empleo de datos no directamente observables representa
una fracción no significativa. Estos datos no observables se identifican mediante la expresión
DNO
.
EBITDA o Resultado bruto de explotación:
dotaciones y provisiones) que se utiliza ampliamente en el mundo de los negocios como una aproximación de
la capacidad de generación de caja operativa, antes de impuestos sobre las ganancias y que permite realizar
comparaciones homogéneas entre negocios, tanto sectoriales como intersectoriales. También resulta útil
como medida de solvencia, especialmente cuando se pone en relación con la
Deuda financiera neta
definición más adelante)
.
A continuación, se presenta su conciliación con las cuentas anuales consolidadas:
Millones de euros
Origen de la
información
2.023
2.022
Importe neto de la cifra de negocios
P&L
17.021
11.195
Otros ingresos
P&L
946
1.016
Variación de existencias de productos terminados o en
curso
P&L
388
72
Aprovisionamientos
P&L
-5.852
-3.483
Gastos de personal
P&L
-2.927
-2.078
Otros gastos de explotación
P&L
-7.747
-4.814
Resultado método de participación - objeto análogo
P&L
152
159
Resultado Bruto de Explotación (EBITDA)
1.981
2.068
Margen EBITDA:
Ratio que expresa la rentabilidad de las actividades operativas en relación con las ventas. Es
un indicador utilizado por la Dirección para comparar los resultados ordinarios del Grupo a lo largo del tiempo
y es ampliamente utilizado en los mercados de capitales para comparar los resultados de distintas empresas.
Se calcula como el cociente entre el EBITDA y el importe neto de la cifra de negocios.
- 241 -
A continuación, se presenta su conciliación con las cuentas anuales consolidadas:
Millones de euros
Origen de la
información
2.023
2.022
EBITDA
APM
1.981
2.068
Importe neto de la cifra de negocios
P&L
17.021
11.195
Margen EBITDA (%)
11,6%
18,5%
Margen BAI:
Ratio que expresa la rentabilidad del conjunto de actividades, teniendo en cuenta el total de los
costes en relación con las ventas. Es un indicador utilizado por la Dirección para comparar los resultados
ordinarios del Grupo a lo largo del tiempo y es ampliamente utilizado en los mercados de capitales para
comparar los resultados de distintas empresas. Se calcula como el cociente entre el resultado antes de
impuestos de actividades continuadas y el importe neto de la cifra de negocios.
A continuación, se presenta su conciliación con las cuentas anuales consolidadas:
Millones de euros
Origen de la
información
2.023
2.022
Resultado antes de impuestos de actividades continuadas
(BAI)
P&L
819
869
Importe neto de la cifra de negocios
P&L
17.021
11.195
Margen BAI (%)
4,8%
7,8%
Deuda financiera neta (DFN):
operaciones expresado en términos netos, es decir, detrayendo los saldos mantenidos en efectivo y
equivalentes, así como los activos financieros corrientes, por tratarse de partidas líquidas con capacidad virtual
de reducir el endeudamiento. Es un indicador ampliamente utilizado en los mercados de capitales para
comparar empresas y analizar su liquidez y solvencia.
A continuación, se presenta su conciliación con las cuentas anuales consolidadas:
Millones de euros
Origen de la
información
31.12.2023
31.12.2022
BS
3.809
2.624
BS
4.236
3.101
BS
805
553
BS
1.214
1.139
Deuda financiera
10.064
7.417
BS
687
439
BS
124
72
Obligaciones por arrendamiento
811
511
Otros activos financieros corrientes
BS
-610
-315
Efectivo y otros medios líquidos equivalentes
BS
-3.714
-2.360
Efectivo y activos financieros corrientes
-4.324
-2.675
Deuda financiera neta
6.551
5.253
Deuda financiera neta excluyendo NIIF 16 (DFN Excl. NIIF16):
Es otra medida de endeudamiento que se
diferencia de
Deuda financiera neta
Obligaciones por arrendamiento
. Esta magnitud se
- 242 -
utiliza para medir el nivel de endeudamiento en que incurre el Grupo en virtud de instrumentos de deuda,
expresada en términos netos.
A continuación, se presenta su conciliación con las cuentas anuales consolidadas:
Millones de euros
Origen de la
información
31.12.2023
31.12.2022
Deuda financiera neta
APM
6.551
5.253
Obligaciones por arrendamiento corrientes y no corrientes
BS
-811
-511
Deuda financiera neta excluyendo NIIF 16
5.740
4.742
Deuda sin recurso (deuda proyecto):
se corresponde con aquella deuda sin garantías corporativas, cuyo
recurso se limita a los flujos y activos del deudor.
A continuación, se presenta su conciliación con las cuentas anuales consolidadas:
Millones de euros
Origen de la
información
31.12.2023
31.12.2022
Deuda con entidades de crédito sin recurso corriente y no
corriente
Nota 19
437
436
Obligaciones, bonos y valores negociables sin recurso
Nota 19
174
195
Deuda sin recurso (deuda proyecto)
611
631
Deuda con recurso (deuda corporativa):
aquella deuda con algún tipo de garantía corporativa.
A continuación, se presenta su conciliación con las cuentas anuales consolidadas:
Millones de euros
Origen de la
información
31.12.2023
31.12.2022
Deuda con entidades de crédito con recurso corriente y no
corriente
Nota 19
4.177
2.741
Obligaciones, bonos y valores negociables con recurso
Nota 19
5.276
4.045
Deuda con recurso (deuda corporativa)
9.453
6.787
Apalancamiento financiero:
patrimonio y es un indicador de solvencia y de estructura de capital comparable con otras empresas
ampliamente utilizado en el mercado de capitales. Se calcula dividiendo las siguientes partidas:
Deuda
financiera neta
Patrimonio neto
.
A continuación, se presenta su conciliación con las cuentas anuales consolidadas:
Millones de euros
Origen de la
información
31.12.2023
31.12.2022
Deuda financiera neta
APM
6.551
5.253
Patrimonio Neto
BS
6.851
6.304
Apalancamiento financiero
96%
83%
Desinversiones:
Expresa el precio de venta obtenido por la enajenación de negocios o unidades generadoras
de efectivo (UGEs) significativas que, dado que se realizan en el marco de una estrategia de desinversión, se
- 243 -
informan de forma diferenciada para no desvirtuar el cómputo de la
Inversión Ordinaria
, magnitud que se
define más adelante. Para cada periodo, en las notas de la memoria se identifican las operaciones de venta
que satisfacen el criterio de
Desinversiones
en que se realizan esas desinversiones significativas.
En los ejercicios 2023 y 2022 no se han producido enajenaciones que satisfagan el criterio de
Desinversiones.
Inversión ordinaria:
Expresa las cantidades aplicadas durante el periodo a adquisiciones de elementos del
inmovilizado material, inversiones inmobiliarias, derechos de uso de contratos de arrendamiento financiero,
fondo de comercio, otros activos intangibles, activos financieros no corrientes e inversiones contabilizadas
aplicando el método de la participación, necesarias para el mantenimiento y crecimiento de las operaciones,
incluyendo los pagos por adquisición de sociedades o negocios. En este último caso, también se computan
como inversión los saldos de Deuda Financiera incorporados en esas sociedades o negocios, así como los
saldos de
Efectivo y equivalentes
Otros activos financieros corrientes
, siempre que estos no formen parte de
su capital circulante.
También incluye las cantidades percibidas por enajenaciones marginales de esos mismos elementos, siempre
no se realicen en el marco de una estrategia de desinversión, conforme a la definición establecida en el APM
Desinversiones
.
Esta magnitud muestra, por tanto, la capacidad de crecimiento del Grupo como resultado del incremento en
la capacidad de generación de caja y resultados a partir de las inversiones netas realizadas en activos fijos.
Se expresa en términos netos, es decir, después de detraer (en su caso, sumar) la variación de saldos del
periodo de proveedores de inmovilizado.
A continuación, se presenta su conciliación con las cuentas anuales consolidadas:
Millones de euros
Origen de la
información
2023
2022
Flujos de efectivo de las actividades de inversión
EFE
-3.208
-1.944
Desinversiones
APM
Variaciones de DFN asociada a sociedades o negocios
adquiridos/dispuestos
DNO
86
Otros
DNO
1
Inversión ordinaria
-3.122
-1.943
Cashflow Neto de Inversión o inversión neta:
Expresa el flujo de Deuda financiera neta excluyendo NIIF 16
empleado/obtenido en/de todas las actividades de inversión/desinversión, incluyendo el procedente del
negocio de promoción inmobiliaria pues, al encontrarse en fase de expansión, su inclusión dentro del capítulo
de inversiones permite capturar el esfuerzo inversor total del Grupo (en adelante,
Existencias inmobiliarias
).
- 244 -
A continuación, se presenta su conciliación con las cuentas anuales consolidadas:
Millones de euros
Origen de la
información
2023
2022
Inversión ordinaria
APM
-3.122
-1.943
Variación existencias inmobiliarias
Nota 13
-229
-91
Variación provisión existencias inmobiliarias
Nota 13
7
17
Variación por diferencias de conversión y otros existencias
inmobiliarias
Nota 13
12
9
DNO
5
4
Existencias inmobiliarias
-205
-61
Deinversiones
APM
Cashflow neto de inversión
-3.327
-2.004
Cashflow Operativo:
Representa la capacidad de los activos y operaciones de generar recursos en términos de
Deuda financiera neta excluyendo NIIF 16
. La formulación de este APM también contiene datos que no son
directamente observables en los estados financieros, si bien, su importe no es significativo.
A continuación, se presenta su conciliación con las cuentas anuales consolidadas:
Millones de euros
Origen de la
información
2023
2022
EBITDA
APM
1.981
2.068
Pagos/cobros por intereses
EFE
-347
-169
Financieros
-347
-169
Cambios en el capital corriente
EFE
225
135
Existencias inmobiliarias
APM
205
61
Variación de circulante
430
196
Correcciones sistemáticas:
Resultado método de participación - objeto análogo
PyG
-152
-159
Cobros de dividendos
EFE
53
89
Cobros/(Pagos) por impuestos sobre beneficios
EFE
-329
-215
Variación en activo / pasivo no corriente operativo
EFE
340
12
Otros flujos de explotación
DNO
-76
-108
Otros Explotación
-164
-381
Cashflow operativo
1.900
1.714
Cash flow de financiación y otros:
Representa, con carácter general, la variación de
Deuda financiera neta
excluyendo NIIF 16
conceptos, incluye: (i) el pago del dividendo a los accionistas de la matriz del Grupo y a los socios minoritarios,
(ii) pago de la parte principal de las cuotas de arrendamiento operativo reconocidos por la aplicación NIIF 16,
(iii) alta/baja de saldos de
Deuda financiera neta excluyendo NIIF16
de consolidación de sociedades, distintos de los incluidos en la magnitud
Inversión ordinaria
, (iv) cambios
motivados por variación de valor de los instrumentos financieros derivados de deuda y tipo de cambio y (v)
otras variaciones residuales.
- 245 -
A continuación, se presenta su conciliación con las cuentas anuales consolidadas:
Millones de euros
Origen de la
información
2023
2022
Cobros/(pagos) por instrumentos de patrimonio
EFE
1
-1
Variación de valor de pasivos no corrientes y corrientes por
derivados financieros de coberturas tipo de interés y seguros de
cambio
Nota 22
-22
69
Variación de valor de activos corrientes por derivados financieros
de coberturas tipo de interés y seguros de cambio
Nota 22
3
6
Otros
DNO
19
14
Variación de DFN excl. NIIF16 por derivados
0
89
Variación de DFN Excl. NIIF16 por diferencia de cambio
DNO
12
-16
Distribución de dividendos
ECPN
-247
-225
Distribución de dividendos intereses minoritarios
ECPN
-78
-28
Traspaso de DFN Excl. NIIF16 desde mantenidos para la venta
Nota 20
-255
Traspaso de DFN Excl. NIIF16 a mantenidos para la venta
Nota 20
451
Integración DFN por variaciones de perímetro (1)
DNO
449
Pago por arrendamientos operativos
EFE
-144
-120
Otros
DNO
-14
-49
Cambio de perímetro y otros
664
-452
Cashflow de financiación y otros
430
-605
Adviértase que en el ejercicio 2023 se ha modificado el criterio de presentación de los flujos de pago/cobro
con socios minoritarios, pasando desde el
Cash flow Operativo
Cash Flow de financiación y otros
. Su inclusión
dentro del
Cash flow Operativo
, hasta el ejercicio 2022, tenía como objetivo la obtención de una medida de la
capacidad de generación de flujos operativos expresada en términos atribuidos, lo cual constituía una
magnitud orientada a los accionistas de la sociedad dominante del Grupo. A partir del ejercicio 2023 se
considera más relevante adoptar una medida de la capacidad de generación de flujos operativos orientada a
los activos/operaciones, de forma que los flujos de pago/cobro con socios minoritarios ya no se computan
dentro del
Cash flow Operativo
Cash Flow de financiación y otros
.
Cartera:
diferencia entre la cuantificación, expresada en unidades monetarias, de los pedidos y contratos de servicios
suscritos con clientes que aún no han sido servidos/ejecutados en su totalidad menos la parte que ya ha sido
reconocida como ingreso en la partida
Importe neto de la cifra de negocios
ejercicios anteriores.
La Dirección utiliza estos APMs en la toma de decisiones financieras, operativas y de planificación, así como
para evaluar el rendimiento del Grupo y de sus filiales.
La Dirección considera que estos APMs proporcionan información financiera adicional que resulta útil y
apropiada para evaluar el rendimiento del Grupo y de sus filiales, así como para la toma de decisiones por
parte de los usuarios de la información financiera.
A los efectos del RD 1362/2007, de 19 de octubre (art. 8.1 b) los Consejeros de Acciona, S.A., realizan la siguiente
declaración de responsabilidad:
Que, hasta donde alcanza su conocimiento, las cuentas anuales consolidadas elaboradas con arreglo a los
principios de contabilidad aplicables, ofrecen la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los
resultados del emisor y de las empresas comprendidas en la consolidación tomados en su conjunto y que el
informe de gestión incluye un análisis fiel de la evolución y los resultados empresariales y de la posición del emisor
y de las empresas comprendidas en la consolidación tomados en su conjunto, junto con la descripción de los
principales riesgos e incertidumbres a que se enfrentan.
Por lo que, en prueba de conformidad, la totalidad de los miembros del Consejo de Administración de ACCIONA,
S.A formula las cuentas anuales consolidadas y el informe de gestión consolidado correspondientes al ejercicio
2023 en su sesión de 29 de febrero de 2024:
D. José Manuel Entrecanales Domecq
Presidente
_________________________________
D. Juan Ignacio Entrecanales Franco
Vicepresidente
_________________________________
D. Jerónimo Marcos Gerard Rivero
Consejero Coordinador
_________________________________
_________________________________
D. Daniel Entrecanales Domecq
Vocal
_________________________________
D. Javier Entrecanales Franco
Vocal
_________________________________
Dña. Sonia Dulá
Vocal
_________________________________
D. Javier Sendagorta Gómez del Campillo
Vocal
_________________________________
D. José María Pacheco Guardiola
Vocal
_________________________________
Dña. María Dolores Dancausa Treviño
Vocal
_________________________________
D. Carlo Clavarino
Vocal
_________________________________
Dña. Maite Arango García-Urtiaga
Vocal
_________________________________
Dña. María Salgado Madriñán
Vocal
_________________________________
Dña. Teresa Sanjurjo González
Vocal
_________________________________