-
CLÍNICA BAVIERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Cuentas anuales consolidadas al 31 de diciembre de 2021 e
Informe de gestión del ejercicio 2021
Notas
CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS
ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA CONSOLIDADO
CUENTA DE RESULTADOS CONSOLIDADA
ESTADO DE RESULTADO GLOBAL CONSOLIDADO
ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO CONSOLIDADO
ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO CONSOLIDADO
MEMORIA CONSOLIDADA
1.
Actividad e información general
2.
Perímetro de consolidación
3.
Bases de presentación de las cuentas anuales consolidadas
4.
Normas de valoración
5.
Información financiera por segmentos
6.
Fondo de comercio y Combinaciones de Negocios
7.
Otros activos intangibles
8.
Inmovilizado material
9.
Inversiones inmobiliarias
10.
Activos financieros
11.
Existencias
12.
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
13.
Efectivo y equivalentes al efectivo
14.
Patrimonio neto y ganancias por acción
15.
Provisiones
16.
Préstamos y créditos bancarios
17.
Otros pasivos financieros no corrientes
18.
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
19.
Otros pasivos financieros corrientes
20.
Situación fiscal
21.
Compromisos y contingencias
22.
Inversiones en sociedades contabilizadas aplicando el método de participación
23.
Partes vinculadas
24.
Órgano de Administración y Alta Dirección. Remuneraciones y otros compromisos
25.
Ingresos y gastos
26.
Arrendamientos
27.
Remuneración de los auditores
28.
Políticas de gestión de riesgos financieros
29.
Valores razonables de instrumentos financieros
30.
Componentes de otro resultado global
31.
Información medioambiental
32.
Información sobre los aplazamientos de pago efectuados a proveedores
33.
Hechos posteriores
INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO
CLÍNICA BAVIERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA CONSOLIDADO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2021
(Expresado en euros)
- 1 -
Notas
31/12/2021
31/12/2020
Activos No Corrientes
Fondo de comercio
6
Otros activos intangibles
7
Inmovilizado material
8
Inversiones contabilizadas aplicando el método de la participación
22
Activos financieros no corrientes
10
Activos por impuestos diferidos
20
Activos Corrientes
Existencias
11
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
10-12
Impuesto sobre Sociedades corriente
20
Otros saldos con Administraciones Públicas deudoras
20
Otros activos financieros corrientes
10
Otros activos corrientes
10
Efectivo y equivalentes al efectivo
10-13
Total Activos
Patrimonio Neto
Patrimonio neto atribuido a los accionistas de la Sociedad dominante
Capital social
14
Prima de emisión
14
Reservas
14
Acciones y participaciones en patrimonio propias
14
(75.882 )
(48.692 )
Resultado del ejercicio
Dividendo a cuenta
14
(8.151.845 )
Ajustes por valoración
Patrimonio neto atribuido a intereses minoritarios
14
Pasivos No Corrientes
Provisiones
15
Préstamos y créditos bancarios
16
Otros pasivos financieros no corrientes
17
Pasivos por impuestos diferidos
20
Pasivos Corrientes
Provisiones
15
Préstamos y créditos bancarios
16
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
18
Otros pasivos financieros corrientes
19
Impuesto sobre Sociedades corriente
20
Otros saldos con Administraciones Públicas acreedoras
20
Periodificaciones
Total Patrimonio Neto y Pasivos
Las Notas 1 a 33 descritas en la memoria consolidada adjunta forman parte integrante del estado de situación
financiera consolidado al 31 de diciembre de 2021.
CLÍNICA BAVIERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
CUENTA DE RESULTADOS CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO
ANUAL TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2021
(Expresada en euros)
- 2 -
Notas
2021
2020
Ingresos ordinarios (Importe neto de la cifra de negocio)
5
Otros ingresos operativos
5-25
Trabajos realizados por la empresa para su activo
7-25
Gastos de explotación
Consumos y otros gastos
25
(22.000.122 )
(15.253.192 )
Gastos de personal
25
(62.048.942 )
(48.976.749 )
Dotaciones para amortizaciones
5, 7 y 8
(14.093.894 )
(13.545.027 )
Otros gastos operativos
25
(36.318.028 )
(26.598.865 )
Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado
8
(33.067 )
Otros resultados
Resultado operativo
Gastos financieros
(458.301 )
(535.091 )
Ingresos financieros
Resultado por enajenación de instrumentos financieros
(39.607 )
(544 )
Diferencias de cambio
(1.159 )
Resultado financiero
(495.876 )
(527.630 )
Resultado de entidades valoradas por el método de la participación
22
(33.950 )
Resultado consolidado antes de impuestos
Impuesto sobre Sociedades
20
(10.967.857 )
(6.053.434 )
Resultado consolidado del ejercicio
Atribuible a:
Accionistas de la Sociedad dominante
Intereses minoritarios
Beneficio por acción
Básico y diluido (en euros)
14
Las Notas 1 a 33 descritas en la memoria consolidada adjunta forman parte integrante de la cuenta de
resultados consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021.
CLÍNICA BAVIERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
ESTADO DE RESULTADO GLOBAL CONSOLIDADO CORRESPONDIENTE AL
EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2021
(Expresado en euros)
- 3 -
Notas
2021
2020
Resultado consolidado del ejercicio
Otro resultado global
Otro resultado global que se reclasificará a resultados en ejercicios posteriores:
Valor razonable de los instrumentos financieros
(82.277 )
(1.586 )
Diferencias de conversión
Efecto impositivo
20
Otro resultado global que se reclasificará a resultados en ejercicios
posteriores, neto de impuestos
(61.883 )
(1.189 )
Otro resultado global que no se reclasificará a resultados en ejercicios posteriores:
Diferencias de conversión
(8.971 )
Efecto impositivo
(2.121 )
Otro resultado global que no se reclasificará a resultados en ejercicios
posteriores, neto de impuestos
(6.728 )
Otro resultado global del ejercicio, neto de impuestos
30
(55.521 )
(7.917 )
Resultado global total consolidado del ejercicio, neto de impuestos
Atribuible a:
Accionistas de la Sociedad dominante
Intereses minoritarios
Las Notas 1 a 33 descritas en la memoria consolidada adjunta forman parte integrante del estado de resultado
global consolidado correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021.
CLÍNICA BAVIERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO CONSOLIDADO CORRESPONDIENTE AL
EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2021
(Expresado en euros)
- 4 -
Notas
2021
2020
Resultados antes de impuestos
Ajustes al resultado
Dotaciones para amortizaciones de inmovilizado
7 y 8
Deterioro por operaciones comerciales
Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado
Variación de provisiones
15
Gastos financieros
Ingresos financieros
(3.191 )
(8.005 )
Otros ingresos y gastos
(1.508.795 )
Variación del capital circulante
Existencias
11 y 25
(291.422 )
(443.327 )
Cuentas a cobrar
(909.103 )
Cuentas a pagar
Otros flujos de efectivo de actividades de explotación
Impuesto sobre beneficios pagados
(11.280.695 )
(4.357.487 )
TESORERÍA PROVENIENTE DE ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN
Pagos por compras de inmovilizado
7 y 8
(10.575.188 )
(7.818.598 )
Pagos por adquisición de Sociedades dependientes y asociadas
6
(50.000 )
Pagos por inversiones en otros activos financieros
10
(10.504.107 )
(13.591.531 )
Cobros por intereses
Cobros por desinversiones en otros activos financieros
10
TESORERÍA UTILIZADA EN ACTIVIDADES DE INVERSIÓN
(17.081.246 )
(21.401.741 )
Amortización de instrumentos de patrimonio
Adquisición de instrumentos de patrimonio de la Sociedad dominante
(491.372 )
(190.682 )
Enajenación de instrumentos de patrimonio de la Sociedad dominante
Cobros por nuevos préstamos bancarios
16
Cobros por otras deudas
Pagos por préstamos bancarios
16
(5.774.917 )
(5.905.971 )
Pagos por intereses
(112.576 )
(123.956 )
Pago de dividendos
14
(17.348.242 )
Pagos por arrendamientos
26
(7.651.984 )
(7.026.672 )
Otros pagos de financiación
(145.339 )
TESORERÍA UTILIZADA EN ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN
(30.795.985 )
(3.153.488 )
CAMBIO NETO EN LA SITUACIÓN DE TESORERÍA
(1.020.643 )
Reconciliación:
Tesorería y otros activos equivalentes al inicio del ejercicio
Tesorería y otros activos equivalentes al cierre del ejercicio
13
Variación neta en efectivo y equivalentes al efectivo
(1.020.643 )
(6.900.300 )
Las Notas 1 a 33 descritas en la memoria consolidada adjunta forman parte integrante del estado de flujos de
efectivo consolidado correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021.
CLÍNICA BAVIERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO CONSOLIDADO CORRESPONDIENTE A LOS EJERCICIOS ANUALES TERMINADOS EL 31
DE DICIEMBRE DE 2021
(Expresado en euros)
- 5 -
Patrimonio
neto total
Patrimonio
intereses
minoritarios
Patrimonio
accionistas
Sociedad
dominante
Capital
Social
(Nota 14)
Prima de
emisión
(Nota 14)
Reservas
(Nota 14)
Acciones
propias
(Nota 14)
Dividendo
a cuenta
Resultado
del
ejercicio
Ajustes
por
Valoración
Saldo al 1 de enero de 2020
(64.537 )
Distrib. del rtado consolidado del ejercicio anterior
(12.794.647 )
A Pago dividendos
Otras variaciones del patrimonio neto
(9.000 )
(9.000 )
Operaciones con acciones de la Sociedad
dominante
(24.471 )
(24.471 )
(40.316 )
Total distribución de resultados consolidados
y transacciones con accionistas
(24.471 )
(33.471 )
(12.794.647 )
Resultado consolidado del ejercicio 2020
Otros ingresos y gastos reconocidos del ejercicio
(7.917 )
(7.917 )
(7.917 )
Total resultado global consolidado
(7.917 )
Saldo al 31 de diciembre de 2020
(48.692 )
-
Saldo al 1 de enero de 2021
(48.692 )
Distrib. del rtado consolidado del ejercicio
anterior.
(13.941.697 )
A Pago dividendos.
(17.348.242 )
(197.424 )
(17.150.818 )
(8.998.973 )
(8.151.845 )
Otras variaciones del patrimonio neto.
(50.000 )
(84.146 )
(84.146 )
Operaciones con acciones de la Sociedad
dominante.
(27.190 )
Total distribución de resultados consolidados
y transacciones con accionistas
(17.386.309 )
(163.278 )
(17.223.031 )
(27.190 )
(8.151.845 )
(13.941.697 )
Resultado consolidado del ejercicio 2021
Otros ingresos y gastos reconocidos del ejercicio.
(55.521 )
(701 )
(54.820 )
(54.820 )
Total resultado global consolidado
(54.820 )
Saldo al 31 de diciembre de 2021
(75.882 )
(8.151.845 )
Las Notas 1 a 33 descritas en la memoria consolidada adjunta forman parte integrante del estado de cambios en el patrimonio neto consolidado del ejercicio anual terminado el 31 de
diciembre de 2021
CLÍNICA BAVIERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS CORRESPONDIENTE AL
EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2021
(Expresada en euros)
- 6 -
1. ACTIVIDAD E INFORMACIÓN GENERAL
constituida el 5 de febrero de 1992, con el nombre originario de Clínica Oftalmológica Baviera, S.L., cambiando
su denominación social por el nombre actual en el año 2000.
Clínica Baviera, S.A. y sus Sociedades dependientes, (en adelante Grupo Baviera o el Grupo) configuran un
Grupo de empresas cuya actividad principal consiste en la prestación de toda clase de servicios de medicina
oftalmológica.
El domicilio social de la Sociedad dominante está ubicado en Paseo de la Castellana, 20 de Madrid. (España) .
Con fecha 3 de abril de 2007 se produjo la admisión a cotización de las acciones representativas del capital
social de Clínica Baviera, S.A. en las Bolsas de Valores de Madrid, Barcelona, Valencia y Bilbao (España ).
Con fecha 4 de agosto de 2017 Aier International (Europe) S.L.U. adquirió el 86,83% del capital social de la
Sociedad dominante por medio de una OPA (ver Nota 14). El 4 de julio de 2018 la participación se redujo al
79,83%,
Con fecha 28 de marzo de 2022, el Consejo de Administración ha formulado las cuentas anuales consolidadas
de Clínica Baviera y sus Sociedades dependientes al 31 de diciembre de 2021.
2. PERÍMETRO DE CONSOLIDACIÓN
La Sociedad dominante es matriz de un Grupo de Sociedades que está conformado por las siguientes
Sociedades dependientes al 31 de diciembre de 2021:
Denominación
Domicilio
Actividad
% Participación
Directa
Indirecta
Clínica Baviera Italia S.r.L.
Milán (Italia): Vía Trenno nº 12
Prestación de servicios de medicina
oftalmológica
100
-
Care Vision Germany GmbH
Frankfurt (Alemania):
Rüsterstrasse 1
Prestación de servicios de medicina
oftalmológica
100
-
Clínica Baviera Zapateros, S.L.
Madrid: Pº de la Castellana, 20
Prestación de servicios de medicina
oftalmológica
90
-
Clínica Baviera Mallorca, S.L.
Prestación de servicios de medicina
oftalmológica
74
-
Clínica Baviera Alicante, S.L.
Prestación de servicios de medicina
oftalmológica
90
-
Clínica Baviera San Sebastián, S.L.
Madrid: Pº de la Castellana, 20
Prestación de servicios de medicina
oftalmológica
80
-
Clínica Baviera Córdoba, S.L.
Madrid: Pº de la Castellana, 20
Prestación de servicios de medicina
oftalmológica
77
-
Clinica Torre Eva S.r.L.
Venecia-Mestre (Italia): Via
Bruno Madera 5/7
Prestación de servicios de medicina
oftalmológica
-
80
Castellana de Intermediación
Sanitaria, S.L.
Madrid: C/ Serrano, 41
Intermediación en servicios
relacionados con la salud, estética y
bienestar
100
-
CLÍNICA BAVIERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS CORRESPONDIENTE AL
EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2021
(Expresada en euros)
- 7 -
Así como por la siguiente Sociedad en la que la matriz ejerce una influencia significativa en la gestión sin llegar
a tener el control de la misma:
Denominación
Domicilio
Actividad
% Participación
Directa
Indirecta
Aier Global Vision Care
Management Co., Limited
Hong Kong (China): 7/F, Kaiseng
Commercial Centre, 4-6 Hankow
Road, Tsimshatusi, Kowloon
Asesoramiento y formación en
medicina oftalmológica
40
-
En 2021 no se han producido cambios en el perímetro de consolidación del Grupo.
Con fecha 14 de enero de 2021 Clínica Baviera adquirió un 10% adicional del capital social de Clínica Baviera
Zapateros, S.L. a los socios minoritarios de dicha Sociedad. Esta operación supuso un impacto negativo en las
reservas consolidadas por importe de 84.146 euros, y un impacto positivo en los socios minoritarios de 34.146
euros.
En 2020 no se produjeron cambios en el perímetro de consolidación, a excepción de la constitución de Clínica
Baviera Córdoba, S.L.
Con fecha 15 de julio de 2020 Clínica Baviera vendió un 3% del capital social de Clínica Baviera Córdoba, S.L.
a los socios minoritarios de dicha Sociedad. Esta operación no ha generado ningún resultado en las cuentas
consolidadas del Grupo.
En los ejercicios 2021 y 2020 todas las Sociedades dependientes cierran su ejercicio social el 31 de diciembre.
3. BASES DE PRESENTACIÓN DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS
a) Bases de presentación
Las cuentas anuales consolidadas del Grupo Baviera del ejercicio 2021, que han sido formuladas por los
Administradores de la Sociedad dominante con fecha 28 de marzo de 2022, se presentan de acuerdo con lo
establecido en las Normas Internacionales de Información Financiera adoptadas por la Unión Europea (NIIF-UE)
de conformidad con el Reglamento (CE) nº 1606/2002 del Parlamento y del Consejo Europeo. Los Administradores
de Clínica Baviera, S.A. estiman que la Junta General de Accionistas de la Sociedad dominante apruebe estas
Cuentas Anuales Consolidadas sin modificación alguna.
El Grupo Baviera ha aplicado todas las normas o interpretaciones que habiendo sido emitidas y adoptadas por la
UE estaban en vigor al 1 de enero de 2021. Las políticas que se explican a continuación se han aplicado
uniformemente a todos los ejercicios que se presentan en estas cuentas anuales consolidadas, salvo que se indique
lo contrario.
La preparación de estas cuentas anuales consolidadas con arreglo a la NIIF-UE exige el uso de ciertas estimaciones
contables críticas. También exige a la Dirección que ejerza su juicio en el proceso de aplicar las políticas contables
del Grupo. En la Nota 3.d) se revelan las áreas que implican un mayor grado de juicio o complejidad o las áreas
donde las hipótesis y estimaciones son significativas para los estados financieros consolidados. Las cifras
contenidas en estas cuentas se muestran en euros salvo mención expresa.
CLÍNICA BAVIERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS CORRESPONDIENTE AL
EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2021
(Expresada en euros)
- 8 -
b) Cambios en las políticas contables y desgloses
Nuevas normas NIIF-UE, modificaciones e interpretaciones CINIIF emitidas
b.1 Nuevas normas, modificaciones e interpretaciones de aplicación obligatoria en el ejercicio
Aprobadas para su uso en la Unión Europea
Aplicación
obligatoria
ejercicios iniciados
a partir de:
Modificaciones a la NIIF 9, NIC
39, NIC 7, NIIF 4 y 16 y NIIF 7
– Reforma NIC 39 y NIIF 7 -
Fase 2
Reforma de los Tipos de
Interés de Referencia - Fase 2
1 de enero de 2021
Modificación a la NIIF 4
Diferimiento de la aplicación de
la NIIF 9 hasta 2023
1 de enero de 2021
Modificación a la NIIF 16
Ampliación en el plazo de
aplicación de la solución
práctica de la NIIF 16, previsto
para las mejoras de alquileres
relacionados con el COVID-19.
1 de ABRIL de 2021
Durante el ejercicio 2020 el Grupo se acogió a la exención práctica de la NIIF 16 (modificación) Reducciones del
alquiler relacionadas con el Covid-19. Dicha norma entró en vigor para los ejercicios iniciados con posterioridad al
1 de junio de 2020, no obstante permitiendo su aplicación anticipada al 1 de enero de 2020. Las condiciones para
la aplicación de dicha exención se detallan en Nota 4.
b.2 Nuevas normas, modificaciones e interpretaciones de aplicación obligatoria en ejercicios posteriores al ejercicio
natural que comenzó el 1 de enero de 2021.
A la fecha de formulación de estas Cuentas Anuales Consolidadas, las siguientes normas e interpretaciones habían
sido publicadas por el IASB pero no habían entrado aún en vigor, siendo su fecha de efectividad posterior a la fecha
de los Cuentas Anuales Consolidadas:
Aprobadas para su uso en la Unión Europea
Aplicación
obligatoria
ejercicios iniciados
a partir de:
Modificación a la NIIF 3
Referencia al Marco conceptual
1 de enero de 2022
Modificación a la NIC 16
Ingresos obtenidos antes del
uso previsto
1 de enero de 2022
Modificación a la NIC 37
Contratos onerosos - costes de
cumplir un contrato
1 de enero de 2022
Mejoras a las NIIF Ciclo 2018-
2020
Modificaciones a las NIIF 1,
NIIF 9, NIIF 16 y NIC 41
1 de enero de 2022
b.3. Normas, modificaciones e interpretaciones a las normas existentes que no pueden adoptarse anticipadamente
o que no han sido adoptadas por la Unión Europea.
A la fecha de formulación de estas Cuentas Anuales Consolidadas, el IASB y el IFRS Interpretations Committee
habían publicado las normas, modificaciones e interpretaciones que se detallan a continuación, que están
pendientes de adopción por parte de la Unión Europea.
CLÍNICA BAVIERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS CORRESPONDIENTE AL
EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2021
(Expresada en euros)
- 9 -
No aprobadas para su uso en la Unión Europea
Aplicación
obligatoria
ejercicios iniciados
a partir de:
Modificación a la NIC 1
Clarificaciones respecto a la
presentación de pasivos como
corrientes y no corrientes
Desarrolla los criterios para
desglosar las políticas
contables que son materiales
1 de enero de 2023
Modificación a la NIC 8
Nueva definición de
estimaciones contables.
1 de enero de 2023
Modificación a la NIC 12
Limita la exención del
reconocimiento inicial de
activos y pasivos por impuesto
diferido en ciertas
transacciones únicas
1 de enero de 2023
Modificación a la NIIF 17
Contratos de seguros
1 de enero de 2023
c) Imagen fiel
Las cuentas anuales consolidadas se han preparado a partir de los registros contables de las diferentes Sociedades
que conforman el conjunto consolidable, al objeto de presentar la imagen fiel del patrimonio consolidado, de la
situación financiera consolidada, de los resultados consolidados, de los flujos de efectivo consolidados y de los
cambios en el patrimonio neto consolidado del Grupo Baviera.
Las cifras contenidas en los documentos que componen estas cuentas anuales consolidadas están expresadas en
euros salvo que se indique lo contrario.
d) Uso de estimaciones
La preparación de las cuentas anuales consolidadas en conformidad con las NIIF-UE exige que la Dirección
haga juicios, estimaciones y asunciones que afecten a la aplicación de políticas contables y a los saldos de
activos, pasivos, ingresos y gastos y al desglose de pasivos contingentes a la fecha de formulación de las
presentes cuentas anuales consolidadas.
Las estimaciones y las asunciones relacionadas están basadas en la experiencia histórica y en otros factores
diversos que son entendidos como razonables de acuerdo con las circunstancias, cuyos resultados constituyen
la base para establecer los juicios sobre los valores contables que no son fácilmente disponibles mediante otras
fuentes. Sin embargo, la incertidumbre inherente a las estimaciones y asunciones especialmente los derivados
de la evolución de la pandemia, podría conducir a resultados que podrían requerir un ajuste a los valores
contables de los activos y pasivos afectados en el futuro.
Dado el ámbito internacional de las operaciones del Grupo, los Administradores de la Sociedad dominante
conjuntamente con el comité de dirección y los asesores legales y fiscales del Grupo realizan interpretaciones
sobre aspectos concretos de la normativa de aplicación en cada uno de los países donde el Grupo presta sus
servicios. Los Administradores de la Sociedad dominante y sus asesores estiman que dichas interpretaciones
están sujetas a derecho y cumplen con las normativas legales y fiscales, si bien estas interpretaciones pueden
diferir de las que puedan desarrollar las autoridades competentes.
CLÍNICA BAVIERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS CORRESPONDIENTE AL
EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2021
(Expresada en euros)
- 10 -
Estimaciones y asunciones
Las estimaciones y asunciones respectivas son revisadas de forma continuada. Las revisiones de las
estimaciones contables son reconocidas en el periodo en el cual las estimaciones son revisadas y en los
ejercicios futuros a los que afecten.
Las principales estimaciones realizadas por el Grupo se refieren fundamentalmente a:
Deterioro de valor de activos no corrientes
La valoración de los activos no corrientes, distintos de los financieros, requiere la realización de estimaciones
con el fin de determinar su valor recuperable, a los efectos de evaluar un posible deterioro, especialmente de
los fondos de comercio. Para determinar este valor razonable los Administradores de la Sociedad dominante
estiman, en su caso, los flujos de efectivo futuros esperados de los activos o de las unidades generadoras de
efectivo de las que forman parte y utilizan una tasa de descuento apropiada para calcular el valor actual de
esos flujos de efectivo.
El cálculo de los valores recuperables, valores en uso y valores actuales implica el cálculo de flujos de efectivo
futuros y la asunción de hipótesis relativas a los valores futuros de los flujos de efectivo así como las tasas de
descuento aplicables a los mismos. Las estimaciones y asunciones relacionadas están basadas en la
experiencia histórica y en otros factores diversos que son entendidos como razonables de acuerdo con las
circunstancias.
Impuesto sobre las ganancias y activos por impuesto diferido
El Grupo está sujeto al impuesto sobre las ganancias en varias jurisdicciones. Se requiere un grado de juicio
para determinar la provisión para el impuesto sobre las ganancias a nivel europeo. El Grupo reconoce los
pasivos por eventuales reclamaciones fiscales en función de la estimación de si serán necesarios impuestos
adicionales. Cuando el resultado fiscal final de estos asuntos sea diferente de los importes que se reconocieron
inicialmente, tales diferencias tendrán efecto sobre el impuesto sobre las ganancias y las provisiones por
impuestos diferidos en el ejercicio en que se realice tal determinación. Los activos por impuesto diferido se
registran para todas aquellas bases imponibles negativas pendientes de compensar para las que es probable
que el Grupo disponga de ganancias fiscales futuras que permitan la aplicación de estos activos. Para
determinar el importe de los activos por impuesto diferido que se pueden registrar, los Administradores de la
Sociedad dominante estiman los importes y las fechas en las que se obtendrán las ganancias fiscales futuras
y el periodo de reversión de las diferencias temporarias imponibles.
Estimaciones de provisiones relacionadas con determinadas reclamaciones y litigios en curso
El Grupo ha realizado juicios y estimaciones en relación con la probabilidad de ocurrencia de riesgos
susceptibles de originar el registro de provisiones, así como, en su caso, la cuantía de los mismos, registrando
una provisión únicamente cuando el riesgo se considera como probable estimando, en ese caso, el coste que
le originaría dicha obligación (Nota 15 y 21).
Reconocimiento de ingresos a lo largo del tiempo en función del grado de avance de los Tratamientos
oftalmológicos.
La Sociedad realiza estimaciones en relación con el grado de avance de los tratamientos oftalmológicos. En
función de la metodología para determinar el avance de los proyectos, las estimaciones significativas incluyen
el coste total de los tratamientos y costes remanentes de finalización de acuerdo al método de insumos.
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Covid-19
La aparición de la enfermedad por coronavirus Covid-19 en China en diciembre de 2019 y su expansión global
a un gran número de países durante los primeros meses de 2020, motivó que el brote vírico fuera calificado
como una pandemia por la Organización Mundial de la Salud desde el pasado 11 de marzo de 2020.
El primer país en el que el Grupo sufrió la pandemia fue Italia a finales de febrero 2020. Empezamos a
adaptarnos lo más rápido posible y establecimos protocolos de seguridad. Finalmente cesamos la actividad
médica no urgente (95%) de forma preventiva. De la misma forma en España y Alemania unos días más tarde
sucedería lo mismo. En España cesamos nuestra actividad de forma preventiva (salvo urgencias) el 13 de
marzo, mientras que en Alemania lo hicimos el día 21 de marzo. La seguridad de las personas fue la prioridad
por encima de todo.
El Grupo, ante los efectos derivados de la propagación del virus Coronavirus y de las distintas medidas que se
tomaron en los países en los que el Grupo opera, incluida la aprobación en España por el Consejo de Ministros
del Real Decreto 463/2020, de 14 de marzo, por el que se declara el estado de alarma, así como la ulterior
aprobación del Real Decreto-Ley 8/2020, de 17 de marzo, de medidas urgentes extraordinarias para hacer
frente al impacto económico y social del Covid-19 (el “Real Decreto-ley 8/2020 y posteriormente prorrogados
por los Real Decreto-Ley 30/2020, de 29 de septiembre y el Real-Decreto 2/2021 del 2 de enero”), adoptó
aquellas medidas que se consideraron necesarias para la protección del interés social del Grupo, incluidas las
convenientes para proteger la seguridad de los centros de trabajo y la salud de sus empleados.
Concretamente, el Grupo mantuvo sus clínicas cerradas durante varias semanas entre mediados de marzo y
principios de mayo de 2020. Este hecho provocó que el Grupo tomara varias decisiones enfocadas a mitigar el
efecto negativo en su situación financiera:
No se distribuyeron dividendos con cargo al resultado del ejercicio 2019, contrariamente a lo que venía
siendo habitual en los últimos años.
Se suscribieron dos préstamos a cinco años en marzo de 2020 por importe total del 10 millones de euros.
Se contrató en abril de una línea de crédito de 10 millones de euros adicionales con vencimiento a cinco
años.
Se presentó un ERTE para el 87% de la plantilla del Grupo en España, y de figuras jurídicas análogas en
Italia y Alemania, que han supuesto una exoneración de cuotas de la seguridad social de 1.309 miles de
euros.
Se renegociaron contratos con diversos proveedores y acreedores comerciales.
Gracias a las medidas tomadas y a la rápida recuperación de la actividad durante el segundo semestre del
ejercicio, el Grupo consiguió cerrar el ejercicio 2020 con una disminución de sus ventas de tan solo un 1,4%,
mientras que consiguió incrementar el beneficio neto hasta los 14,1 millones de euros (+9,5% frente a 2019).
A partir del segundo semestre del 2020 el Grupo ha conseguido mantener una tendencia positiva de crecimiento
en facturación y resultados hasta la actualidad.
Al cierre del ejercicio 2021, el Grupo mantenía una posición neta positiva de tesorería de +21,7millones de
euros (+10,6 millones de euros al 31 de diciembre de 2020).
El Grupo durante estos dos años no ha detectado incrementos significativos en la insolvencia de sus clientes
que pudieran suponer un mayor riesgo de crédito. De todas formas, aunque en el futuro se produjese un
aumento de los impagados, el efecto se vería mitigado por el hecho de que el Grupo cobra casi toda su
facturación al contado.
El Grupo consideró el potencial efecto del Covid-19 en los fondos de comercio, no habiendo detectado indicios
de deterioro en ninguna de las UGEs, ni tampoco en la valoración de los activos por impuesto diferido o de los
activos financieros.
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Tomando en consideración estos factores, y a pesar de la incertidumbre por los efectos del coronavirus,
consideró válida la aplicación de los principios y políticas contables detallados en estas cuentas anuales
consolidadas.
e) Bases y métodos de consolidación
Las cuentas anuales consolidadas engloban las cuentas anuales de Clínica Baviera, S.A. y Sociedades
dependientes.
Las Sociedades incluidas en el perímetro de consolidación se consolidan desde la fecha en la que se adquiere el
control de la empresa del Grupo. Igualmente el cese de su consolidación se realiza desde el momento en que el
control es transferido fuera del Grupo. Cuando se produce esta situación, las cuentas anuales consolidadas incluyen
los resultados de la parte del ejercicio durante el cual el Grupo mantuvo el control sobre la misma.
El método aplicado en la consolidación de todas las Sociedades dependientes ha sido el de integración global al
poseer la Sociedad dominante una participación directa o indirecta superior al 50% en las Sociedades dependientes
y disponer de la mayoría de los derechos de voto en los correspondientes órganos de administración, con la única
excepción de Aier Global Vision Care Management Co., Limited , en la que la Sociedad dominante posee una
participación del 40%, que se ha integrado por el método de participación (Nota 22). En la Nota 2 de esta memoria
consolidada se muestra la información relativa a las Sociedades dependientes y asociadas. Dependientes son
todas las entidades sobre las que el Grupo tiene control. El Grupo controla una entidad cuando está expuesto,
o tiene derecho, a obtener unos rendimientos variables por su implicación en la participada y tiene la capacidad
de utilizar su poder sobre ella para influir sobre esos rendimientos.
f) Participaciones no dominantes.
Los accionistas minoritarios representan la porción de ganancia o pérdida y patrimonio neto que no posee el
Grupo.
El valor de la participación de los accionistas minoritarios en el patrimonio neto y en los resultados de las
Sociedades dependientes consolidadas se presenta en los capítulos “Patrimonio neto atribuido a intereses
minoritarios” del estado de situación financiera consolidado, en “Resultado consolidado del ejercicio atribuible
a intereses minoritarios” de la cuenta de resultados consolidada, respectivamente y en “Resultado global total
consolidado del ejercicio, neto de impuestos atribuible a intereses minoritarios”.
g) Homogeneización valorativa
Se han practicado los ajustes de homogeneización valorativa necesarios a fin de adaptar los criterios de valoración
de las Sociedades dependientes a los del Grupo.
h) Eliminación de operaciones internas
Se han eliminado los distintos saldos recíprocos por operaciones internas de préstamos, dividendos, compra-venta
de bienes y prestación de servicios.
i) Comparación de la información
En cumplimiento de lo establecido en las NIIF-UE, las cuentas anuales consolidadas presentan, junto con las
cifras correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021, las correspondientes al
ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2020.
Conforme a lo exigido por la NIC 1, la información contenida en las presentes cuentas anuales consolidadas
referida al ejercicio 2021 se presenta a efectos comparativos con la información referida al ejercicio 2020 y, por
consiguiente, no constituye por sí misma las cuentas anuales consolidadas del Grupo del ejercicio 2020.
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4. NORMAS DE VALORACIÓN
Las cuentas anuales consolidadas se han preparado sobre la base del coste histórico, excepto los activos
financieros a valor razonable con cambios en otro resultado integral. Las principales políticas contables y normas
de valoración utilizadas son las siguientes:
a) Combinaciones de negocios y fondo de comercio
Las combinaciones de negocios se contabilizan mediante la aplicación del método de adquisición.
Los activos identificables adquiridos y los pasivos asumidos se valoran a sus valores razonables en la fecha de
su adquisición. Para cada combinación de negocios, la adquirente valorará cualquier participación no
dominante en la adquirida por el valor razonable o por la parte proporcional de la participación no dominante
de los activos netos identificables de la adquirida. Los costes relacionados con la adquisición se registran como
gastos en la cuenta de resultados consolidada.
Cuando el Grupo adquiere un negocio, clasificará o designará los activos identificables adquiridos y pasivos
asumidos según sea necesario sobre la base de los acuerdos contractuales, condiciones económicas, sus
políticas contables y de explotación y otras condiciones pertinentes que existan en la fecha de adquisición.
Si la combinación de negocios es realizada por etapas, el Grupo valorará nuevamente sus participaciones en
el patrimonio de la adquirida previamente mantenidas por su valor razonable en la fecha de adquisición y
reconocerá las ganancias o pérdidas resultantes, si las hubiera, en la cuenta de resultados consolidada.
Cualquier contraprestación contingente que el Grupo transfiere, se reconocerá a valor razonable a la fecha de
adquisición. Cambios posteriores en el valor razonable de contraprestaciones contingentes clasificadas como
un activo o un pasivo, se reconocerán de acuerdo a la IFRS 9, registrándose cualquier ganancia o pérdida
resultante en resultados o en otro resultado global. Si la contraprestación contingente es clasificada como
patrimonio, no deberán valorarse nuevamente y su liquidación posterior deberá contabilizarse dentro del
patrimonio neto.
El fondo de comercio adquirido en una combinación de negocios se valora inicialmente, en el momento de la
adquisición, a su coste, siendo éste el exceso entre el importe de la contraprestación transferida más cualquier
participación no dominante en la adquirida y el importe de los activos identificables adquiridos y los pasivos
asumidos. Si la contraprestación es inferior al valor razonable de los activos netos de la Sociedad adquirida, la
diferencia se reconoce en resultados.
Tras el reconocimiento inicial, el fondo de comercio se valora a su coste menos las pérdidas por deterioro de
valor acumuladas. Se realizan las pruebas de deterioro del valor del fondo de comercio anualmente, o con más
frecuencia si los acontecimientos o cambios en las circunstancias indican que el valor en libros puede estar
deteriorado.
Para el propósito del test de deterioro, el fondo de comercio adquirido en una combinación de negocios es,
desde la fecha de adquisición, asignado a cada Unidad Generadora de Efectivo (UGE) del Grupo o Grupo de
unidades generadoras de efectivo que se espera se beneficiarán de las sinergias de la combinación,
independientemente de cualquier otro activo o pasivo del Grupo asignado a estas unidades o Grupos de
unidades.
El deterioro del fondo de comercio se determina evaluando el importe recuperable de la unidad generadora de
efectivo o Grupo de unidades, con las que se relaciona el fondo de comercio. Si el importe recuperable de la
unidad o unidades generadoras de efectivo es menor que su valor en libros, el Grupo registra una pérdida por
deterioro. El importe recuperable de la UGE se determina en función de los cálculos de su valor de uso. Estos
cálculos utilizan flujos de efectivo proyectados basados en presupuestos financieros aprobados por la dirección
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y que cubren un periodo de 5 años, los flujos de efectivos más allá de ese periodo de 5 años se extrapolan
utilizando tasas de crecimiento constantes.
Las pérdidas correspondientes a deterioro del fondo de comercio no pueden ser objeto de reversión en periodos
futuros.
Si se ha distribuido fondo de comercio a una unidad generadora de efectivo y la entidad enajena o dispone por
otra vía de una actividad dentro de esa unidad, el fondo de comercio asociado a la actividad se incluirá en el
importe en libros de la actividad cuando se determine el resultado procedente de la enajenación o disposición
por otra vía, y se valorará a partir de los valores relativos de la actividad enajenada o dispuesta por otra vía y
de la parte de la unidad generadora de efectivo que se siga manteniendo.
b) Otros activos intangibles
Otros activos intangibles adquiridos por el Grupo se contabilizan a su coste menos la amortización acumulada
y las pérdidas por deterioro acumuladas existentes. El coste de otros activos intangibles adquiridos mediante
una combinación de negocios es su valor razonable en la fecha de la adquisición.
Los activos intangibles generados internamente, excluyendo los gastos de desarrollo capitalizados, no se
capitalizan, sino que se registra el gasto contra los resultados del ejercicio en que se hayan incurrido.
Un activo intangible se reconocerá sólo si es probable que genere beneficios futuros al Grupo y que su coste
pueda ser valorado de forma fiable.
Las ganancias o pérdidas derivadas de la baja de un activo intangible se valoran como la diferencia entre los
recursos netos obtenidos de la enajenación y el valor en libros del activo y se registran en la cuenta de
resultados consolidada cuando el activo es dado de baja.
i. Aplicaciones informáticas
En las aplicaciones informáticas se incluyen los importes satisfechos por el acceso a la propiedad o por el
derecho de uso de programas informáticos. Los gastos de mantenimiento de estas aplicaciones informáticas
se imputan directamente como gastos del ejercicio en que se producen. Su amortización se realiza de forma
lineal en un periodo de tres años desde el momento en que se inicia el uso de la aplicación informática
correspondiente.
ii. Gastos de investigación, desarrollo e innovación tecnológica
Los gastos de investigación se imputan a gastos en el ejercicio en que se producen. Los gastos de esta
naturaleza incurridos en ejercicios anteriores, de los que se espera su incorporación en el Impuesto de
Sociedades del 2021 como deducción fiscal por I+D ascienden a 318 miles de euros, aproximadamente (0
miles de euros en el ejercicio 2020) y corresponden en su totalidad a la Sociedad dominante. La Sociedad
dominante no ha incurrido en gastos de Innovación tecnológica en ejercicios anteriores susceptibles de ser
incorporados como deducción fiscal del 2021 (827 miles de euros, aproximadamente, consignado en la
declaración del Impuesto de Sociedades 2020 como Innovación Tecnológica).
Los gastos de desarrollo se activan como activos intangibles cuando reúnen las siguientes condiciones:
Poder demostrar la viabilidad técnica para completar el activo intangible de forma que éste sea apto para su
uso o venta.
Tener la intención de completar el activo y tener capacidad financiera para ello.
Tener la capacidad de usar o vender el activo resultante.
Tener la capacidad para medir fiablemente el gasto durante el desarrollo.
Poder generar probables beneficios económicos en el futuro.
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Tener la disponibilidad de los adecuados recursos técnicos, financieros o de otro tipo, para completar el
desarrollo y para utilizar o vender el activo intangible”.
Al 31 de diciembre de 2021, el Grupo mantiene activados proyectos de esta naturaleza por importe de 516
miles de euros (0 euros al 31 de diciembre de 2020).
c) Inmovilizado material e inversiones inmobiliarias
Los elementos incluidos en estas rúbricas se valoran al precio de adquisición o coste de producción, menos su
correspondiente amortización acumulada y, en su caso, las pérdidas acumuladas por deterioro de su valor.
El Grupo Baviera considera inversiones inmobiliarias aquellos inmuebles que a cada fecha de cierre, no se
encuentran afectos a la explotación.
Los costes de renovación, ampliación o mejora son incorporados al activo como mayor valor del bien,
exclusivamente cuando suponen un aumento de su capacidad, productividad o alargamiento de su vida útil y
siempre que es posible conocer o estimar el valor neto contable de los elementos que resultan dados de baja
del inventario por haber sido sustituidos.
Los gastos de conservación, reparación y mantenimiento en los que se incurre durante el ejercicio se
consideran gasto en el momento en que se producen, dado que no suponen una mejora en la capacidad
productiva de los elementos de inmovilizado.
Los costes financieros directamente atribuibles a la adquisición o desarrollo del inmovilizado material se
capitalizan cuando los activos requieren un período sustancial, generalmente superior a un año, para estar en
condiciones de uso. Durante los ejercicios 2021 y 2020 no se han capitalizado costes financieros.
Un elemento del inmovilizado material se da de baja en contabilidad cuando se enajena o no se espera obtener
beneficios económicos futuros derivados de su uso o enajenación. Las ganancias o pérdidas procedentes de
la baja en contabilidad del activo (calculadas como la diferencia entre los recursos netos procedentes de la baja
y el valor en libros del activo) se incluyen en la cuenta de resultados consolidada del año en que el activo se
da de baja.
Los arrendamientos financieros, que transfieren al Grupo sustancialmente todos los riesgos y beneficios
inherentes a la propiedad del bien alquilado, se capitalizan al principio del arrendamiento al valor razonable de
la propiedad arrendada o, si es inferior, al valor actual de los pagos mínimos por el arrendamiento. Los pagos
del arrendamiento se reparten proporcionalmente entre coste financiero y reducción del pasivo por
arrendamiento de forma que se logre una tasa de interés constante en el saldo restante del pasivo. Los costes
financieros se cargan en la cuenta de resultado consolidada conforme a su devengo.
La amortización del inmovilizado material y de las inversiones inmobiliarias se calcula sistemáticamente por el
método lineal en función de la vida útil de los respectivos bienes. Para el caso de inmuebles alquilados mediante
arrendamientos operativos, cuya duración del contrato es inferior a la vida útil, el periodo de amortización de
las instalaciones unidas de forma permanente a los locales se limita a la vigencia de los respectivos contratos
de arrendamiento, incluidas, en su caso, las correspondientes prórrogas.
Los arrendamientos de dichos locales se consideran operativos, registrándose como gastos de explotación,
conforme a su devengo, siguiendo una base lineal a lo largo del periodo de vigencia de los contratos.
Las inversiones inmobiliarias se dan de baja cuando se enajenan o se retiran permanentemente del uso y no
se esperan beneficios económicos futuros de su enajenación. Las ganancias o pérdidas por el retiro o la
enajenación de la inversión se reconocen en la cuenta de resultados consolidada del periodo en que se produce
dicho retiro o enajenación.
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Se realizan traspasos de bienes a propiedades de inversión sólo cuando hay un cambio en su uso. Para
traspasar una propiedad de inversión a la categoría de propiedad ocupada por el propietario, el coste inicial de
la propiedad a considerar para la contabilización en la nueva categoría es el valor en libros de la fecha de
cambio de uso. Si la propiedad ocupada por el Grupo pasa a ser inversión inmobiliaria, el Grupo contabiliza
esa propiedad de acuerdo con la política establecida para el inmovilizado material hasta la fecha de cambio de
uso.
Los coeficientes de amortización utilizados en el cálculo de la depreciación experimentada por los elementos
que componen el inmovilizado material y las inversiones inmobiliarias son los siguientes:
Porcentaje
Construcciones
2%
Maquinaria
10% - 15%
Mobiliario, utillaje y otras instalaciones
10% - 12%
Otro inmovilizado material
25%
Las vidas útiles se examinan anualmente y los cambios, en caso de producirse, se incorporan a la contabilidad de
forma prospectiva.
Al cierre del ejercicio se verifica si hay indicio de deterioro de los activos materiales y, en caso de existir tal
indicio, se realizan pruebas de deterioro del valor de dichos activos, ya sea a nivel individual o como parte
integrante de las unidades generadoras de efectivo.
d) Cálculo del valor razonable
El Grupo valora los instrumentos financieros, tales como los fondos de inversión a valor razonable con cambios
en otro resultado integral.
El valor razonable es el precio que se recibiría para vender un activo o se pagaría para transferir un pasivo en
una transacción ordenada entre participantes en el mercado en la fecha de la transacción. El valor razonable
está basado en la presunción de que la transacción para vender el activo o para transferir el pasivo tiene lugar;
En el mercado principal del activo o del pasivo, o
En ausencia de un mercado principal, en el mercado más ventajoso para la transacción de esos activos o
pasivos
El mercado principal o el más ventajoso ha de ser un mercado accesible para el Grupo.
El valor razonable de un activo o un pasivo se calcula utilizando las hipótesis que los participantes del mercado
utilizarían a la hora de realizar una oferta por ese activo o pasivo, asumiendo que esos participantes de mercado
actúan en su propio interés económico.
El Grupo utiliza las técnicas de valoración apropiadas en las circunstancias y con la suficiente información
disponible para el cálculo del valor razonable, maximizando el uso de variables observables relevantes y
minimizando el uso de variables no observables.
Todos los activos y pasivos para los que se realizan cálculos o desgloses de su valor razonable en las cuentas
anuales consolidadas están categorizados dentro de la jerarquía de valor razonable que se describe a
continuación, basada en la variable de menor nivel necesaria para el cálculo del valor razonable en su conjunto:
Nivel 1- Valores de cotización (no ajustados) en mercados activos para activos o pasivos idénticos
Nivel 2- Técnicas de valoración para las que la variable de menor nivel utilizada, que sea significativa para
el cálculo, es directa o indirectamente observable
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Nivel 3- Técnicas de valoración para las que la variable de menor nivel utilizada, que sea significativa para
el cálculo, no es observable
Para activos y pasivos que son registrados a valor razonable en las cuentas anuales consolidadas de forma
recurrente, el Grupo determina si han existido traspasos entre los distintos niveles de jerarquía mediante una
revisión de su categorización (basada en la variable de menor nivel que es significativa para el cálculo del valor
razonable en su conjunto) al final de cada ejercicio.
A los efectos de los desgloses necesarios sobre el valor razonable, el Grupo ha determinado las distintas clases
de activos y pasivos en función de su naturaleza, características, riesgos y niveles de jerarquía de valor
razonable, tal y como se ha explicado anteriormente.
e) Activos financieros no corrientes
Los activos financieros no corrientes son registrados (o dados de baja) en la fecha efectiva de negociación, y
son registrados inicialmente al coste de adquisición. Corresponden en su totalidad a las fianzas depositadas
por el alquiler de los locales donde las Sociedades del Grupo realizan su actividad. El Grupo tiene registradas
estas fianzas por su valor nominal, siendo la diferencia respecto a su coste amortizado no significativa.
f) Deterioro del valor de los activos no corrientes
Al cierre de cada ejercicio, se somete a consideración la posibilidad de que exista indicación de deterioro de
los activos no corrientes. En caso de existir tal indicación, y en cualquier caso para los fondos de comercio, se
estima el valor recuperable del activo, entendiendo éste como el mayor entre el valor razonable menos costes
de enajenación o disposición por otra vía, y el valor en uso. En el caso de que el valor recuperable sea inferior
al valor en libros del activo se considera que está deteriorado y se reduce el valor en libros hasta su importe
recuperable. Las pérdidas por deterioro se reconocen en la cuenta de resultados consolidada.
Para estimar el valor en uso se descuentan a su valor actual los flujos de efectivo estimados, utilizando una
tasa de descuento antes de impuestos que refleje las estimaciones actuales del mercado sobre el valor
temporal del dinero y los riesgos específicos del activo.
Excepto para los deterioros correspondientes a los fondos de comercio, las pérdidas por deterioro se revierten
si hubiera un cambio en las causas que la determinan. La reversión de una pérdida por deterioro se contabiliza
en la cuenta de resultados consolidada. Una pérdida por deterioro sólo puede ser revertida hasta el punto en
el que el valor contable del activo no exceda el importe que habría sido determinado, neto de amortizaciones,
si no se hubiera reconocido la mencionada pérdida por deterioro.
Asimismo, a cierre de cada ejercicio el Grupo hace una estimación de las pérdidas esperadas por deterioro en
sus activos no corrientes, en función de la probabilidad de que éstas se produzcan. Dicho cálculo se hace en
base a datos históricos, condiciones actuales y pronósticos de condiciones futuras. Ni en el ejercicio 2021 ni
2020 se ha registrado un importe significativo por este concepto en la cuenta de pérdidas y ganancias.
g) Existencias
Las existencias se valoran a su precio de adquisición. El precio de adquisición incluye el importe facturado por
el vendedor, después de deducir cualquier descuento, rebaja en el precio u otras partidas similares, y todos los
gastos adicionales producidos hasta que los bienes se hallan ubicados para su uso, tales como transportes,
aranceles de aduanas, seguros y otros directamente atribuibles a la adquisición de las existencias.
Dado que las existencias del Grupo no necesitan un periodo de tiempo superior a un año para estar en
condiciones de ser vendidas, no se incluyen gastos financieros en el precio de adquisición o coste de
producción.
El Grupo utiliza el coste de adquisición para la asignación de valor a las existencias.
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Cuando el valor neto realizable de las existencias es inferior a su precio de adquisición, se efectúan las
oportunas correcciones valorativas, reconociéndolas como un gasto en la cuenta resultados consolidada.
h) Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
Cuentas comerciales a cobrar son importes debidos por clientes por ventas de bienes o servicios realizadas en el
curso normal de la explotación. Si se espera cobrar la deuda en un año o menos (o en el ciclo normal de la
explotación, si este fuera más largo), se clasifican como activos corrientes. En caso contrario, se presentan como
activos no corrientes.
Las cuentas comerciales a cobrar se reconocen inicialmente por su valor razonable y posteriormente por su coste
amortizado de acuerdo con el método del tipo de interés efectivo, menos la provisión por pérdidas por deterioro del
valor.
Si hay evidencia objetiva de que se ha incurrido en una pérdida por deterioro del valor de las partidas a cobrar
registradas al coste amortizado, el importe de la pérdida se valora como la diferencia entre el valor en libros del
activo y el valor actual de los flujos de efectivo futuros estimados descontados al tipo de interés efectivo original
del activo financiero (es decir, el tipo de interés efectivo computado en el momento del reconocimiento inicial).
El valor en libros del activo se reducirá bien directamente o a través de una cuenta de provisión. El importe de
la pérdida se reconocerá en el resultado del ejercicio.
Si, en un periodo posterior, el importe de la pérdida por deterioro disminuye y la disminución puede relacionarse
objetivamente con un suceso ocurrido después de que el deterioro se reconociese, la pérdida por deterioro
reconocida previamente se revierte. Cualquier reversión posterior de una pérdida por deterioro se reconoce en
la cuenta de resultados consolidada, hasta el límite del valor en libros del activo sin superar su coste amortizado
a la fecha de la reversión.
En relación con los deudores y otras cuentas a cobrar, cuando hay evidencia objetiva de que el Grupo no va a
poder cobrar las deudas, se realiza una corrección por deterioro (como la probabilidad de insolvencia o
dificultades financieras significativas del deudor) ya que el Grupo no será capaz de cobrar todos los importes
adeudados en los términos originales de la factura. Los importes incobrables se provisionan en cuanto se
identifican.
i) Activos financieros corrientes - Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado
integral
Los activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado integral son no-derivados que se
designan en esta categoría o no se clasifican en ninguna de las otras categorías. El Grupo clasifica estos
activos bajo el epígrafe de activo corriente al ser fondos de inversión rescatables sin penalizaciones en base a
las necesidades de tesorería, de ahí su clasificación.
Figuran a su valor razonable, que se calcula sobre la base de su cotización a la fecha a la que se refieren los
estados financieros, netos del correspondiente efecto fiscal. Las variaciones de valor de mercado, netas del
correspondiente efecto fiscal, se registran con cargo o abono en la partida “Otro resultado global consolidado”
del patrimonio, hasta el momento en que se produce la enajenación de estas inversiones, en que el importe
acumulado en este epígrafe es imputado íntegramente a la cuenta de resultados consolidada.
Asimismo, cuando un descenso en el valor razonable de un activo financiero a valor razonable con cambios en
otro resultado integral haya sido reconocido directamente en el otro resultado global, y existiese evidencia
objetiva de que el activo ha sufrido deterioro, la pérdida acumulada que haya sido reconocida directamente en
el patrimonio neto se eliminará del mismo y se reconocerá en el resultado del ejercicio, aunque el activo
financiero no haya sido dado de baja en cuentas.
Se consideran activos financieros cuya determinación del valor razonable se registra dentro del nivel 1.
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j) Efectivo y equivalentes al efectivo
Este epígrafe incluye el efectivo en caja, las cuentas corrientes bancarias y los depósitos y adquisiciones
temporales de activos que cumplen con todos los siguientes requisitos:
• Son convertibles en efectivo.
• En el momento de su adquisición su vencimiento no era superior a tres meses.
• No están sujetos a un riesgo significativo de cambio de valor.
• Forman parte de la política de gestión normal de tesorería de la Sociedad.
A efectos del estado de flujos de efectivo se incluyen como menos efectivo y otros activos líquidos equivalentes
los descubiertos ocasionales que forman parte de la gestión de efectivo del Grupo.
k) Valores propios
Las acciones de la Sociedad dominante poseídas por el Grupo se contabilizan al coste como una reducción del
patrimonio neto. No se reconoce ninguna pérdida o ganancia en el resultado del ejercicio derivada de la venta
de valores propios, que se registra directamente en el patrimonio neto consolidado.
l) Préstamos y créditos bancarios y otros pasivos financieros
Los préstamos y créditos bancarios y el resto de pasivos financieros se registran al valor razonable menos los
costes directamente atribuibles a la transacción, en su caso. Después de su reconocimiento inicial se valoran por
su coste amortizado usando el método del interés efectivo. Los intereses se contabilizan como gasto en el ejercicio
en que se devengan conforme a un criterio financiero.
Un pasivo financiero se da de baja cuando la obligación correspondiente se liquida, cancela o vence.
m) Provisiones
Las obligaciones existentes a la fecha del estado de situación financiera consolidado, surgidas como
consecuencia de sucesos pasados de los que pueden derivarse perjuicios patrimoniales para el Grupo, cuyo
importe y momento de cancelación son indeterminados, se registran en el estado de situación financiera
consolidado como provisiones por el valor actual del importe más probable que se estima que el Grupo tendrá
que desembolsar para cancelar la obligación. Las provisiones se cuantifican teniendo en consideración la mejor
información disponible en la fecha de formulación de las cuentas anuales consolidadas sobre las
consecuencias del suceso en el que traen su causa y son reestimadas con ocasión de cada cierre contable.
En el caso de que el efecto temporal del dinero sea significativo, las provisiones se determinan mediante el
descuento de las futuras salidas de tesorería esperada utilizando tipos de interés antes de impuestos y que
reflejan las estimaciones del mercado del efecto temporal del dinero y, cuando sea apropiado, los riesgos
específicos del pasivo. Cuando el método del descuento sea utilizado, el incremento de la provisión originado
por el paso del tiempo se reconoce como un gasto por intereses.
Al 31 de diciembre de 2021 y 2020 las provisiones reflejadas en los estados de situación financiera
consolidados corresponden en su mayor parte a la Sociedad dominante y cubren, fundamentalmente,
determinados riesgos derivados del desarrollo de su actividad por reclamaciones de terceros.
n) Impuesto sobre Sociedades
El Impuesto sobre Sociedades se calcula como el impuesto corriente a pagar respecto al resultado fiscal del
periodo correspondiente, ajustado por el importe de las variaciones producidas durante dicho ejercicio en los
activos y pasivos por impuestos diferidos registrados. El gasto por impuesto se reconoce en la cuenta de
resultados consolidada, excepto en aquellos casos en que se relaciona con partidas que se registran
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(Expresada en euros)
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directamente en el otro resultado global o en el patrimonio neto consolidado, en cuyo caso el efecto impositivo
se registra igualmente en el otro resultado global o patrimonio neto consolidado.
Se registran los activos y pasivos por impuestos diferidos correspondientes a las diferencias temporarias
existentes a la fecha del estado de situación financiera consolidado, determinados según el método del pasivo.
Según este método los activos y pasivos por impuestos diferidos se calculan a partir de las diferencias
temporarias existentes entre el valor contable de los activos y pasivos y su valor fiscal.
El Grupo reconoce un pasivo por impuestos diferidos para todas las diferencias temporarias imponibles
excepto:
• cuando el pasivo por impuestos diferido se deriva del reconocimiento inicial de un fondo de comercio o
de un activo o pasivo en una transacción que no es una combinación de negocios y que en el momento de la
transacción no afectó ni al resultado contable ni al resultado fiscal.
• las diferencias temporarias imponibles asociadas con inversiones en Sociedades dependientes y
asociadas, si el momento de la reversión de las diferencias temporarias puede ser controlado por la Sociedad
Dominante y es probable que la diferencia temporaria no revierta en un futuro previsible.
El Grupo reconoce los activos por impuestos diferidos para todas las diferencias temporarias deducibles,
créditos fiscales no utilizados y bases imponibles negativas no aplicadas, en la medida en que sea probable
que habrá un beneficio fiscal contra el cual se podrá utilizar la diferencia temporaria deducible, el crédito fiscal
o bien las bases imponibles negativas no utilizados, excepto:
• cuando el activo por impuestos diferidos relativo a la diferencia temporaria deducible se derive del
reconocimiento inicial de un activo o pasivo en una transacción que no es una combinación de negocios, y que,
en el momento de la transacción no afectó ni al resultado contable ni al resultado fiscal.
• las diferencias temporarias deducibles asociadas con inversiones en Sociedades dependientes y
asociadas, en las que no es probable que las diferencias temporarias reviertan en un futuro previsible y no haya
suficiente beneficio fiscal disponible contra el cual aplicar las diferencias temporarias.
El Grupo revisa el valor en libros de los activos por impuestos diferidos en cada cierre de ejercicio y se reducen
en la medida en que ya no sea probable que se disponga de suficientes beneficios fiscales para permitir que
parte o todo el activo por impuestos diferido se pueda aplicar. Asimismo, el Grupo revisa en cada cierre de
ejercicio los activos por impuestos diferidos no contabilizados y los reconoce en la medida en que se convierta
en probable que el beneficio fiscal futuro vaya a permitir recuperar el activo por impuestos diferido.
Los impuestos diferidos activos y pasivos se valoran a los tipos efectivos de impuestos que se espera que sean
aplicables al ejercicio en el que los activos se realicen o los pasivos se liquiden, en base a los tipos impositivos
(y legislación fiscal) aprobados o que están prácticamente aprobados a la fecha del estado de situación
financiera consolidado.
De acuerdo con la NIC 12 los activos y pasivos por impuestos diferidos no se descuentan y se registran a largo
plazo, independientemente de su fecha de reversión.
El Grupo tributa desde el ejercicio 2005 en el Régimen de Declaración Consolidada del Impuesto sobre
Sociedades, bajo el número 321/18 (hasta el ejercicio 2017 lo hacía bajo el número 214/05), encabezando el
Grupo que forma junto a las Sociedades dependientes Clínica Baviera Alicante, S.L. y Castellana de
Intermediación Sanitaria, S.L. y su matriz Aier International (Europe) S.L.U. desde el ejercicio 2018.
o) Reconocimiento de ingresos y gastos
Los ingresos y gastos se imputan en función del criterio de devengo, es decir, cuando se produce la prestación
real de servicios, con independencia del momento en que se produzca la corriente monetaria o financiera
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(Expresada en euros)
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derivada de ellos. Dicha prestación del servicio se materializa cuando la operación es realizada, en este
momento, el ingreso es reconocido.
Los ingresos ordinarios son reconocidos cuando se produce la entrada bruta de beneficios económicos
originados en el curso de las actividades ordinarias del Grupo durante el ejercicio, siempre que dicha entrada
de beneficios provoque un incremento en el patrimonio neto que no esté relacionado con las aportaciones de
los propietarios de este patrimonio y estos beneficios puedan ser valorados con fiabilidad. Los ingresos
ordinarios se valoran por el valor razonable de la contrapartida recibida o por recibir, derivada de los mismos.
Por la actividad que realiza el Grupo, en algunos casos los contratos con los clientes pueden incluir más de un
servicio. No obstante, dichos servicios nunca constituyen obligaciones de desempeño separadas, según las
define la NIIF 15, ya que están altamente interrelacionados de forma que el Grupo no podría cumplir su
compromiso con el cliente transfiriendo uno de los servicios de forma independiente. Por ejemplo, una cirugía
suele llevar implícita un número de revisiones en los siguientes días, semanas o meses hasta el alta definitiva,
que, según lo comentado anteriormente, constituyen una obligación de desempeño única. En estos casos, la
Sociedad reconoce los ingresos de forma proporcional a los recursos o costes incurridos en cada momento,
registrando como anticipos de clientes la diferencia entre el importe facturado y el de los servicios todavía no
prestados. Esta cuenta figura dentro del epígrafe “Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar” del balance
adjunto.
p) Prestaciones post-empleo y otros beneficios sociales
De acuerdo con la legislación laboral vigente, las Sociedades del Grupo están obligadas a indemnizar a sus
empleados con los que, bajo determinadas condiciones, rescinda sus relaciones laborales. El Grupo ha
registrado una provisión por importe de 582 y 511 miles de euros al 31 de diciembre de 2021 y 2020
respectivamente conforme a los criterios laborales de Italia.
De acuerdo con lo estipulado en los diferentes convenios colectivos el Grupo tiene la obligación de satisfacer
a sus empleados determinadas gratificaciones en el momento que cumplan los requisitos de permanencia en
la empresa establecidos en dichos convenios.
Por otra parte, durante los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2021 y 2020, la Sociedad no ha
realizado aportaciones discrecionales a ningún plan de pensiones suscrito por alguno de sus empleados, no
habiendo contraído en materia de aportaciones ningún compromiso futuro por parte de ninguna Sociedad del
Grupo.
Planes de participación en beneficios y bonus.
La Sociedad reconoce un pasivo y un gasto para bonus y/o participación en beneficios cuando
está contractualmente obligada o cuando la práctica en el pasado ha creado una obligación
implícita.
q) Arrendamientos
El Grupo actúa como arrendatario en contratos en clínicas, oficinas o vehículos. En todos ellos, el Grupo aplica
un único modelo de reconocimiento y valoración, exceptuando aquéllos que sean de activos de bajo valor y los
arrendamientos a corto plazo.
i. Derechos de uso
El Grupo reconoce los derechos de uso al inicio del arrendamiento. Es decir, la fecha en que el activo
subyacente está disponible para su uso. Los derechos de uso se valoran al coste, menos la amortización
acumulada y pérdidas por deterioro, y se ajustan por cualquier cambio en la valoración de Ios pasivos por
arrendamiento asociados. EI coste inicial de los derechos de uso incluye el importe de los pasivos por
arrendamiento reconocidos, los costes directos iniciales, los pagos por arrendamiento realizados antes de Ia
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fecha de comienzo del arrendamiento y los gastos de desmantelamiento en los casos en los que el Grupo
estime probable que se va a incurrir en ellos al finalizar el contrato. Los incentivos recibidos se descuentan del
coste inicial.
Los derechos de uso amortizan linealmente en el plazo del arrendamiento, incluyendo las opciones de prórroga
en las que se prevé se ejercerán por parte del arrendatario:
- Inmuebles: 5 a 10 años
- Vehículos: 3 a 5 años
Los derechos de uso están sujetos a análisis del deterioro. Algunos contratos pueden incluir obligaciones de
desmantelamiento o restauración.
Los derechos de uso se clasifican dentro de la partida de inmovilizado material dentro del estado de situación
financiera.
ii. Pasivos por arrendamiento
Al inicio del arrendamiento, el Grupo reconoce los pasivos por arrendamiento por el valor actual de los pagos
por arrendamiento que se realizarán durante el plazo del arrendamiento. Los pagos por arrendamiento incluyen
pagos fijos menos los incentivos por arrendamiento, pagos variables que dependen de un índice o un tipo y los
importes que se espera que se paguen en concepto de garantías de valor residual. Los pagos por
arrendamiento también incluyen el precio de ejercicio de una opción de compra si el Grupo tiene la certeza
razonable de que ejercerá esa opción y los pagos de penalizaciones por rescisión del arrendamiento, si el plazo
del arrendamiento refleja el ejercicio por el Grupo de Ia opción de rescindir el arrendamiento. Los pagos por
arrendamiento variables que no dependen de un índice o una tasa se reconocen como gastos del periodo en
el que se produce el evento o condición que desencadena el Pago.
Cuando se calcula el valor actual de los pagos por arrendamiento, el Grupo utiliza el tipo de interés incremental
a fecha de inicio del arrendamiento si el tipo de interés implícito en el arrendamiento no puede determinarse
fácilmente. Después de la fecha de inicio, el importe de los pasivos por arrendamiento se incrementa para
reflejar la acumulación de intereses y se reduce por los pagos por arrendamiento realizados. Además. se
valorará nuevamente el pasivo por arrendamiento si se realiza una modificación, un cambio en el plazo del
arrendamiento, un cambio en los pagos por arrendamiento fijo en esencia o un cambio en la evaluación para
comprar el activo subyacente. El pasivo también se incrementa, si se produce un cambio en los pagos por
arrendamiento futuros procedente de un cambio en el índice o una tasa usados para determinar esos pagos.
iii. Arrendamientos a corto plazo y de activos de bajo valor
El Grupo aplica la exención de reconocimiento del arrendamiento de corto plazo a todos sus arrendamientos
que tienen un plazo del arrendamiento de 12 meses o menos a partir de Ia fecha de inicio y no tienen opción
de compra. También aplica la exención de reconocimiento de activos de bajo valor a Ios arrendamientos de
equipos y elementos que se consideran de bajo valor. Los pagos por arrendamientos en arrendamientos a
corto plazo y arrendamientos de activos de bajo valor se reconocen como gastos lineales durante el plazo del
arrendamiento.
iv. Juicios aplicados en la determinación del plazo del arrendamiento de los contratos con opción de renovación
El Grupo determina el plazo del arrendamiento como el plazo no cancelable de un arrendamiento, al que se
añaden los periodos opcionales de prorrogar el arrendamiento, si es razonablemente cierto que esa opción se
ejerza. También se incluyen los periodos cubiertos por la opción de rescindir el arrendamiento, si es
razonablemente cierto que no se ejercerá esa opción.
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El Grupo tiene la opción, en virtud de algunos de sus contratos, de arrendar los activos por plazos adicionales
de uno a cinco años. El Grupo evalúa si es razonablemente cierto ejercer Ia opción de renovar. Es decir,
considera todos los factores pertinentes que crean un incentivo económico para renovar y también tiene en
cuenta su propia experiencia histórica de activos de naturaleza similar. Después de la fecha de inicio, el Grupo
reevalúa el plazo del arrendamiento si hay un evento significativo o un cambio en las circunstancias que esté
bajo su control y afecte a su capacidad para ejercer, o no ejercer, la opción de renovación.
Adicionalmente, Grupo ha aplicado Ias siguientes políticas, estimaciones y criterios:
- Para realizar la transición a la NIIF 16, se ha optado por aplicar el enfoque retrospectivo modificado, en
base al cual los ajustes contables se realizan con fecha 1 de enero de 2019, no re-expresando ninguna cifra
comparativa de años anteriores.
- Se ha optado por no registrar separadamente los componentes que no son arrendamientos de aquellos
que sí, para aquellas clases de activos en los cuales la importancia relativa de estos componentes no sea
significativa con respecto al valor total del arrendamiento.
- En los casos en los que el Grupo no puede estimar con facilidad la tasa de interés implícita, ha aplicado
la tasa incremental por préstamos del arrendamiento, que calcula como la tasa que tendría que pagar por pedir
prestado por un plazo similar, y con una seguridad semejante, los fondos necesarios para obtener un activo de
valor similar al activo por derecho de uso en un entorno económico parecido.
Durante el ejercicio 2020 el Grupo se acogió a la exención práctica de la NIIF 16 (modificación) Reducciones del
alquiler relacionadas con el Covid-19. Dicha norma entró en vigor para los ejercicios iniciados con posterioridad al
1 de junio de 2020, no obstante permitiendo su aplicación anticipada al 1 de enero de 2020.
El objetivo de dicha modificación fue facilitar a los arrendatarios el reconocimiento contable de los posibles cambios
en los contratos de arrendamiento que pudieran presentarse con ocasión de pandemia ocasionada por el Covid-
19. Como simplificación práctica, un arrendatario puede elegir no evaluar si las concesiones que obtienen derivadas
del Covid-19 son una modificación de arrendamiento, si se cumplen las siguientes condiciones:
• El cambio en los pagos por arrendamiento resulta en una contraprestación revisada del arrendamiento
que es sustancialmente equivalente, o menor, que la contraprestación del arrendamiento con anterioridad al
cambio.
• Cualquier reducción en los pagos por arrendamiento afecta solo a los pagos que vencían originalmente
en o con anterioridad al 30 de junio de 2021, es decir, que una concesión cumpliría las condiciones si resultara en
pagos reducidos en 2020 o 2021 e incrementados en 2020 o periodos posteriores.
• No existe un cambio sustancial a otras cláusulas y condiciones del arrendamiento.
El Grupo se acogió a la citada exención práctica en todos los casos en los que el contrato cumplía con todas las
condiciones anteriores. El impacto de esta norma ascendió a 681 miles de euros correspondientes a menores
pagos en las cuotas de arrendamiento.
Durante el ejercicio 2021, no ha habido contratos que hayan cumplido las condiciones anteriores.
r) Corriente y no corriente
Los créditos y deudas se clasifican como corrientes si su vencimiento es igual o inferior a un año, y como no
corrientes, si su vencimiento es superior a un año, contado desde la fecha del estado de situación financiera
consolidado.
s) Partes relacionadas
El Grupo Baviera considera como partes relacionadas a sus accionistas y/o socios de las Sociedades que
conforman el Grupo, los Administradores de las mismas, el personal clave de la Dirección y las personas
vinculadas a las que se refiere el artículo 231 de la Ley de Sociedades de Capital. Las transacciones con partes
vinculadas se realizan en condiciones normales de mercado.
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EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2021
(Expresada en euros)
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t) Subvenciones, donaciones y legados recibidos
Las subvenciones, donaciones y legados no reintegrables se contabilizan como ingresos directamente
imputados al patrimonio neto y se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias como ingresos sobre una
base sistemática y racional de forma correlacionada con los gastos derivados del gasto o inversión objeto de
la subvención. Las subvenciones, donaciones y legados que tengan carácter de reintegrables se registran como
pasivos del Grupo hasta que adquieren la condición de no reintegrables.
Cuando las subvenciones se concedan para financiar gastos específicos se imputarán como ingresos en el
ejercicio en que se devenguen los gastos que están financiando. Durante el ejercicio 2020, el Grupo contabilizó
como subvención las bonificaciones recibidas por las cotizaciones de los seguros sociales por el expediente de
regulación temporal de empleo (ERTE) y figuras análogas al que se acogió por importe de 1.309 miles de euros,
no habiendo recibido subvenciones de capital.
En el ejercicio 2021 el Grupo registró 54 miles de euros por estos conceptos.
5. INFORMACIÓN FINANCIERA POR SEGMENTOS
El Grupo desarrolla la totalidad de sus actividades de explotación dentro de un único segmento: la oftalmología.
No obstante, debido a la dispersión geográfica de las clínicas y el crecimiento de determinadas áreas, los
Administradores han identificado dos segmentos en función del criterio geográfico: España y Resto de Europa.
El Grupo ha identificado los segmentos operativos considerando los siguientes factores:
Características económicas de las diferentes regiones.
Facilitar a los usuarios de las cuentas anuales consolidadas, la información financiera relevante sobre los
entornos económicos en que opera.
La existencia de Direcciones operativas diferenciadas en los dos segmentos geográficos identificados.
Teniendo en cuenta los componentes cuyos resultados de explotación son examinados de forma regular
por el Consejo de Administración con objeto de asignar recursos y evaluar su rendimiento.
Los cuadros siguientes detallan información de la cuenta de resultados consolidada y del estado de situación
financiera consolidado en relación con los segmentos de explotación del Grupo para los ejercicios terminados
el 31 de diciembre de 2021 y 2020 y se basa en los informes elaborados por la Dirección de las distintas
Sociedades del Grupo expresados en euros:
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EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2021
(Expresada en euros)
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Segmentos geográficos
España
Resto de Europa
Consolidado
Ejercicios
2021
2020
2021
2020
2021
2020
Cifra de negocios
Clientes externos
117.535.912
80.405.092
55.194.338
42.220.499
172.730.250
122.625.591
Entre segmentos
-
-
-
-
-
-
Cifra de negocios total
117.535.912
80.405.092
55.194.338
42.220.499
172.730.250
122.625.591
Otros ingresos operativos
250.741
917.324
426.542
1.340.061
677.283
2.257.385
Amortizaciones
(8.114.087)
(7.927.652)
(5.979.807)
(5.617.375)
(14.093.894)
(13.545.027)
Beneficio del segmento
27.782.493
13.427.488
11.116.863
6.758.574
38.899.356
20.186.062
Inmovilizado material y otros activos
intangibles
43.150.756
37.551.520
35.100.288
34.415.629
78.251.044
71.967.149
Activos operativos
52.397.694
45.085.585
66.605.766
60.983.452
119.003.460
106.069.037
Pasivos operativos
50.976.360
47.430.525
25.381.338
31.987.797
76.357.699
79.418.322
Capex
5.832.587
3.220.399
4.610.975
4.598.199
10.443.562
7.818.598
El detalle de los ingresos ordinarios del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021 y el terminado el
31 de diciembre de 2020 es el siguiente:
Oftalmología
2021
2020
Consultas
7.002.466
5.457.796
Intervenciones
155.507.174
109.459.892
Otros
10.220.610
7.707.903
Total ingresos ordinarios
172.730.250
122.625.591
Los ingresos ordinarios se han obtenido fundamentalmente de clientes particulares. De los ingresos de
Oftalmología del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021 el 30% aproximadamente se han
obtenido de acuerdos entidades de Seguros (29% aproximadamente en el ejercicio anual terminado el 31 de
diciembre de 2020).
6. FONDO DE COMERCIO Y COMBINACIONES DE NEGOCIOS
A continuación se presenta el detalle del fondo de comercio por las distintas unidades generadoras de efectivo
o Grupos de éstas a las que está asignado:
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MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS CORRESPONDIENTE AL
EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2021
(Expresada en euros)
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Sociedad
31/12/2021
31/12/2020
Care Vision Germany, GbmH
12.351.710
12.351.710
Clínica Baviera Zapateros, S.L.
432.863
432.863
Clínica Baviera San Sebastián, S.L.
673.595
673.595
Clinica Torre Eva S.r.L.
1.157.670
1.157.670
Total
14.615.838
14.615.838
En el ejercicio 2021 y 2020 no ha habido variaciones en el fondo de comercio:
Test de deterioro del fondo de comercio
El Grupo realiza anualmente el test de deterioro comparando el valor recuperable de la Unidad Generadora de
Efectivo (UGE) donde están asignados los fondos de comercio con el valor contable de dicha Unidad
Generadora de Efectivo. En todos los casos, estos cálculos se basan en proyecciones de los flujos de efectivo
generados por las Unidades Generadoras de Efectivo que se desprenden de los resultados operativos actuales
y de los planes de negocio existentes, que cubren un período de cinco años. Las previsiones son realizadas
de acuerdo con la experiencia y los resultados históricos.
La dirección revisa el rendimiento empresarial en base a las áreas geográficas. Ha identificado Alemania,
España e Italia, como las principales áreas geográficas, y dentro de España e Italia ha identificado diferentes
UGEs teniendo en cuenta la localización de la misma, siendo Albacete la UGE identificada para Clínica Baviera
Zapateros, S.L., San Sebastián para Clínica Baviera San Sebastián, S.L. y Venecia la UGE para Clinica Torre
Eva S.r.L.
De acuerdo con las estimaciones y proyecciones de las que dispone la Dirección de la Sociedad dominante,
las previsiones de los flujos de efectivo atribuibles a las distintas Unidades Generadoras de Efectivo o Grupos
de ellas a las que se encuentran asignados los fondos de comercio permiten al Grupo recuperar el valor de los
fondos de comercio registrados a 31 de diciembre de 2021 y 2020.
Principales hipótesis utilizadas en los cambios de valor en uso
Para el cálculo del valor en uso de las diferentes Unidades Generadoras de Efectivo se utilizan las siguientes
hipótesis:
- Márgenes brutos
- Tasas de descuento
- Cuota de mercado durante el período presupuestado
- Tasas de crecimiento utilizadas para extrapolar los flujos de efectivo más allá del periodo presupuestado
Márgenes brutos: se basan tanto en valores históricos como en incrementos esperados por mejoras en la
eficiencia.
Tasas de descuento: se ha tomado el coste medio ponderado del capital (WACC) de mercado, teniendo en
cuenta los riesgos específicos, el sector de actividad y el valor temporal del dinero.
Cuota de mercado durante el período presupuestado: la dirección evalúa caso por caso cual es la evolución
previsible de la Unidad Generadora de Efectivo respecto a sus competidores, trasladando las conclusiones a
las estimaciones de flujos de efectivo.
Tasas de crecimiento utilizadas para extrapolar los flujos de efectivo más allá del periodo presupuestado: se
han tomado como referencia las de mercado. El Grupo ha estimado en el ejercicio 2021 un crecimiento
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MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS CORRESPONDIENTE AL
EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2021
(Expresada en euros)
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constante entre el -0,25% y el 0,25% (-0,25% y 0,25% en el ejercicio 2020), para extrapolar los flujos de efectivo
más allá del periodo de cinco años.
Para el cálculo del valor en uso de cada UGE con importes significativos de fondos de comercio las hipótesis
clave, usadas en los cálculos del valor en uso son como sigue:
2021
Alemania
España
(Albacete)
España (San
Sebastián)
Italia
(Venecia)
Ventas 2026 (% tasa crecimiento
2021)
90%
7%
17%
16%
EBITDA 2026 (% tasa de crecimiento
2021)
107%
-5%
14%
22%
Tasa de crecimiento a largo plazo
0%
0%
0%
0%
Tasa de descuento
5%
6%
6%
6%
2020
Alemania
España
(Albacete)
España (San
Sebastián)
Italia
(Venecia)
Ventas 2025 (% tasa crecimiento
2020)
114%
8%
22%
40%
EBITDA 2025 (% tasa de crecimiento
2020)
151%
85%
17%
215%
Tasa de crecimiento a largo plazo
0%
0%
0%
0%
Tasa de descuento
5%
6%
6%
5%
Durante 2021 se han ajustado las tasas de descuento a los riesgos específicos de cada UGE que genera los
flujos.
No se han registrado deterioros de los fondos de comercio ni en el ejercicio 2021 ni en el 2020.
Análisis de sensibilidad de cambios en premisas clave
La Dirección de la Sociedad dominante realiza un análisis de sensibilidad, especialmente en relación a la tasa
de descuento utilizada y a la tasa de crecimiento residual, con el objeto de asegurarse de que posibles cambios
en la estimación de dichas tasas no tengan repercusión en la recuperación de los valores mencionados
anteriormente.
Respecto a la determinación del valor en uso de las Unidades Generadoras de Efectivo de Care Vision
Germany GmbH, Clínica Baviera Zapateros, Clínica Baviera San Sebastián y Clinica Torre Eva S.r.L. la
Dirección considera que ningún cambio razonablemente posible en cualquiera de las hipótesis clave anteriores
supondría que el valor en libros de las UGEs excediera de manera sustancial sus valores recuperables.
7. OTROS ACTIVOS INTANGIBLES
La composición de otros activos intangibles del Grupo a 31 de diciembre de 2021 y 31 de diciembre de 2020 y
de sus correspondientes amortizaciones, junto con el movimiento del ejercicio anual son los siguientes:
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MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS CORRESPONDIENTE AL
EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2021
(Expresada en euros)
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31/12/2021
Saldo inicial
Altas
Bajas
Saldo final
Aplicaciones informáticas
2.718.210
141.847
(1.451.085)
1.408.972
Otros activos intangibles
141.414
-
-
141.414
Apl. Informáticas en curso
-
515.702
-
515.702
COSTE
2.859.624
657.549
(1.451.085)
2.066.088
Aplicaciones informáticas
(2.254.641)
(204.551)
1.451.468
(1.007.724)
Otros activos intangibles
(40.718)
(19.851)
-
(60.569)
AMORTIZACIÓN
(2.295.359)
(224.402)
1.451.468
(1.068.293)
VALOR NETO CONTABLE
564.265
997.795
31/12/2020
Saldo inicial
Altas
Saldo final
Aplicaciones informáticas
2.300.257
417.953
2.718.210
Otros activos intangibles
123.295
18.119
141.414
COSTE
2.423.552
436.072
2.859.624
Aplicaciones informáticas
(2.090.008)
(164.633)
(2.254.641)
Otros activos intangibles
(21.772)
(18.946)
(40.718)
AMORTIZACIÓN
(2.111.780)
(183.579)
(2.295.359)
VALOR NETO CONTABLE
311.772
564.265
Las altas de aplicaciones informáticas en curso del ejercicio 2021 se deben fundamentalmente al desarrollo
del plan de digitalización en el que se encuentra inmerso el Grupo. Las altas de aplicaciones informáticas en
uso de los ejercicios 2021 y 2020 corresponden a la actualización y renovación de licencias informáticas.
Las bajas corresponden a elementos totalmente amortizados en su mayoría.
Al 31 de diciembre de 2021 existen elementos totalmente amortizados por importe de 787.133 euros (2.203.414
euros a 31 de diciembre de 2020).
No existen compromisos para la adquisición de otros activos intangibles.
8. INMOVILIZADO MATERIAL
La composición del inmovilizado material del Grupo al 31 de diciembre de 2021 y 2020 y de sus
correspondientes amortizaciones, son las siguientes:
CLÍNICA BAVIERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS CORRESPONDIENTE AL
EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2021
(Expresada en euros)
- 29 -
31/12/2021
Saldo inicial
Altas
Bajas
Saldo final
Terrenos y construcciones
86.361.323
17.617.804
(13.851.511)
90.127.616
Instalaciones y maquinaria
86.627.880
8.459.545
(9.168.992)
85.918.433
Otras instalaciones, utillaje y mobiliario
9.884.859
597.104
(2.232.541)
8.249.422
Otro inmovilizado
7.538.961
728.980
(3.255.960)
5.011.981
COSTE
190.413.023
27.403.433
(28.509.004)
189.307.452
Construcciones
(47.008.467)
(7.392.310)
6.069.377
(48.331.400)
Instalaciones y maquinaria
(58.150.996)
(5.385.951)
9.168.992
(54.367.955)
Otras instalaciones, utillaje y mobiliario
(7.609.919)
(499.363)
2.331.100
(5.778.182)
Otro inmovilizado
(6.240.757)
(591.868)
3.255.960
(3.576.665)
AMORTIZACIÓN
(119.010.139)
(13.869.492)
20.825.429
(112.054.202)
VALOR NETO CONTABLE
71.402.884
77.253.249
31/12/2020
Saldo inicial
Altas
Bajas
Saldo final
Terrenos y construcciones
85.239.048
6.798.421
(5.676.146)
86.361.323
Instalaciones y maquinaria
80.189.166
7.499.395
(1.060.681)
86.627.880
Otras instalaciones, utillaje y
mobiliario
9.546.567
514.120
(175.828)
9.884.859
Otro inmovilizado
6.939.923
662.979
(63.941)
7.538.961
COSTE
181.914.704
15.474.915
(6.976.596)
190.413.023
Construcciones
(42.874.551)
(7.415.206)
3.281.290
(47.008.467)
Instalaciones y maquinaria
(53.229.768)
(4.929.843)
8.615
(58.150.996)
Otras instalaciones, utillaje y
mobiliario
(7.103.111)
(508.641)
1.833
(7.609.919)
Otro inmovilizado
(5.768.085)
(518.233)
45.561
(6.240.757)
AMORTIZACIÓN
(108.975.515)
(13.371.923)
3.337.299
(119.010.139)
VALOR NETO CONTABLE
72.939.189
71.402.884
Las altas de los ejercicios 2021 y 2020 en terrenos y construcciones se corresponden con los derechos de uso
de inmuebles y de los cuales se proporciona más información en la Nota 26. Las altas del resto de epígrafes
corresponden fundamentalmente a la adquisición y renovación de equipos e instalaciones para clínicas.
Durante el ejercicio 2021 se han dado de baja elementos en su mayoría totalmente amortizados por importe
de 14.657.493 euros (0 euros en 2020). El impacto reconocido en la cuenta de pérdidas y ganancias
consolidada, de los elementos dados de baja que no se encontraban totalmente amortizados ha ascendido a
33.067 euros.
Al 31 de diciembre de 2021 existen elementos totalmente amortizados por importe de 43.444.890 euros
(51.144.532 euros a 31 de diciembre de 2020).
Al 31 de diciembre de 2021 y 2020 no hay un inmuebles hipotecados, pignorados o en garantía.
Es política del Grupo contratar las pólizas de seguros que se estiman necesarias para dar cobertura a los
posibles riesgos que pudieran afectar a los elementos del inmovilizado material.
CLÍNICA BAVIERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS CORRESPONDIENTE AL
EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2021
(Expresada en euros)
- 30 -
En 2021 y 2020 no se han suscrito compromisos para la adquisición en régimen de alquiler, con opción de
compra, de equipos médicos. Tampoco el Grupo tiene compromisos de adquisiciones de inmovilizado en
régimen de propiedad,
A 31 de diciembre de 2021 y 2020 el Grupo no mantenía ningún activo en régimen de arrendamiento financiero.
9. INVERSIONES INMOBILIARIAS
Al 31 de diciembre de 2021 y 2020 el Grupo no tiene ningún activo clasificado como inversión inmobiliaria, al
estar todos los inmuebles de su propiedad afectos a las actividades de explotación.
10. ACTIVOS FINANCIEROS
La clasificación de los activos financieros al 31 de diciembre de 2021 y 2020 es la siguiente:
31/12/2021
Valorado a coste
amortizado
A valor razonable
con cambios en
otro resultado
integral
Total
Activos financieros a valor razonable
con cambios en otro resultado integral
-
22.471.366
22.471.366
Cuentas comerciales a cobrar y otras
cuentas a cobrar
5.517.816
-
5.517.816
Efectivo y equivalentes al efectivo
9.801.026
-
9.801.026
Total
15.318.842
22.471.366
37.790.208
31/12/2020
Valorado a coste
amortizado
A valor razonable
con cambios en
otro resultado
integral
Total
Activos financieros a valor razonable
con cambios en otro resultado integral
-
16.113.928
16.113.928
Cuentas comerciales a cobrar y otras
cuentas a cobrar
4.518.882
-
4.518.882
Efectivo y equivalentes al efectivo
10.821.669
-
10.821.669
Total
15.340.551
16.113.928
31.454.479
El detalle de los movimientos producidos en 2021 y 2020 de los epígrafes de activos financieros corrientes y
no corrientes del estado de situación financiera son los siguientes:
31/12/2021
31/12/2020
Saldo inicial
17.929.038
4.341.337
Entradas de flujo de caja
10.479.311
13.587.701
Salidas de flujo de caja
(4.083.365)
-
Saldo final
24.324.984
17.929.038
En la categoría “Cuentas comerciales a cobrar y otras cuentas a cobrar” figura un importe de 3.664.198 euros,
2.703.772 euros en el ejercicio anterior clasificados como corrientes, con el siguiente detalle:
Corrientes
31/12/2021
31/12/2020
CLÍNICA BAVIERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS CORRESPONDIENTE AL
EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2021
(Expresada en euros)
- 31 -
Deudores comerciales y otras cuentas a
cobrar
3.393.863
2.279.594
Otros activos corrientes
270.335
424.178
Total
3.664.198
2.703.772
El detalle de los “Deudores comerciales a cobrar y otras cuentas a cobrar” registradas en el corriente ha sido
detallado en Nota 12. La partida Otros activos corrientes se compone principalmente de periodificaciones.
El detalle de las “Cuentas comerciales a cobrar y otras cuentas a cobrar” registradas en el no corriente se
compone de: 1.853.618 euros (2020: 1.815.110 euros) clasificados como activos financieros no corrientes cuyo
detalle al 31 de diciembre de 2021 y 2020 es el siguiente:
No corrientes
31/12/2021
31/12/2020
Préstamos y partidas a cobrar
200.000
200.000
Fianzas constituidas a largo plazo
1.653.618
1.615.110
Total
1.853.618
1.815.110
Las fianzas incluyen fundamentalmente las otorgadas por los alquileres de los locales donde las Sociedades
del Grupo realizan su actividad. Estos activos no devengan intereses y se reconocen por el importe
efectivamente entregado. La diferencia respecto a su coste amortizado se estima no es significativa para las
cuentas anuales consolidadas en su conjunto.
El detalle y movimiento de los Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado integral es
como sigue:
31/12/2021
31/12/2020
Saldo inicial
16.113.928
2.566.523
Altas
10.474.950
13.548.991
Bajas
(4.035.934)
1
Variación en el valor razonable de los
activos financieros
(81.578)
(1.587)
Saldo final
22.471.366
16.113.928
Menos: Parte no corriente
-
-
Parte corriente
22.471.366
16.113.928
Los activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado integral incluyen fundamentalmente
inversiones en carteras diversificadas de valores todas ellas sujetas a cotizaciones oficiales y denominadas en
euros. Las altas de los ejercicios 2021 y 2020 se deben al exceso de tesorería generado durante los ejercicios
por la propia actividad.
11. EXISTENCIAS
Las existencias se componen principalmente de lentes intraoculares, productos farmacéuticos y consumibles
de quirófano.
No se han producido movimientos de las correcciones valorativas por deterioro en los ejercicios 2021 y 2020.
12. DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS A COBRAR
CLÍNICA BAVIERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS CORRESPONDIENTE AL
EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2021
(Expresada en euros)
- 32 -
El desglose de este epígrafe del estado de situación financiera consolidado al 31 de diciembre de 2021 y 2020
es el siguiente:
31/12/2021
31/12/2020
Clientes por prestaciones de servicios
3.586.121
2.450.189
Deudores diversos
-
-
Correcciones valorativas por deterioro
(223.041)
(184.341)
3.363.080
2.265.848
Deudores varios
30.783
13.746
Créditos a empresas por integración fiscal
-
-
Total
3.393.863
2.279.594
Las cuentas a cobrar a clientes no devengan intereses. El periodo medio de cobro de los clientes operativos
es de 4 días en los ejercicios 2021 y 2020.
El movimiento de corrección valorativa por deterioro durante el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de
2021 y el 31 de diciembre de 2020 es el siguiente:
31/12/2021
31/12/2020
Saldo inicial
(184.341)
(201.590)
Dotaciones (reversiones) del
ejercicio
(55.759)
(6.875)
Aplicaciones
17.059
24.124
Saldo final
(223.041)
(184.341)
A 31 de diciembre de 2021 y 2020 la antigüedad media de las cuentas a cobrar que en principio corresponden
en su mayoría a aseguradoras es inferior a 2 meses. Adicionalmente no hay cuentas a cobrar vencidas no
provisionadas.
13. EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO
Estos activos financieros se registran a su valor razonable que coincide fundamentalmente con su valor de
mercado, dado que son activos muy líquidos, principalmente cuentas corrientes.
No existen restricciones a la disponibilidad de estos saldos.
14. PATRIMONIO NETO Y GANANCIAS POR ACCIÓN
El detalle y movimientos del patrimonio neto se muestran en el Estado de cambios en el patrimonio neto
consolidado.
a) Capital Social
El Capital Social de la Sociedad dominante a 31 de diciembre de 2021 y 2020 asciende a un millón seiscientos
treinta mil setecientos cincuenta y ocho euros (1.630.758 euros) dividido en 16.307.580 acciones ordinarias de
10 céntimos de euros de valor nominal cada una, estando totalmente suscrito y desembolsado, teniendo los
mismos derechos y obligaciones. La totalidad de las acciones están representadas por anotaciones en cuenta
y están admitidas a cotización en las Bolsas de Madrid, Barcelona, Valencia y Bilbao.
CLÍNICA BAVIERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS CORRESPONDIENTE AL
EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2021
(Expresada en euros)
- 33 -
Al 31 de diciembre de 2021 y 2020, las Sociedades con una participación en el capital de la Sociedad dominante
igual o superior al 5% eran las siguientes:
Porcentaje
31/12/2021
31/12/2020
Aier International (Europe) S.L.U.
79,83%
79,83%
Vito Gestión Patrimonial, S.L.
10%
9,75%
Con fecha 8 de abril de 2017, Aier International (Europe) S.L.U. comunicó a la CNMV su intención de realizar
una Oferta Pública de Adquisición sobre la Sociedad dominante. Dicha solicitud se presentó el 8 de mayo de
2017 y contaba con el compromiso de venta del 59,343% de las acciones, todas ellas propiedad de accionistas
significativos. El 10% de las acciones, todas ellas propiedad de Investment Ballo Holding, BV, Inversiones Dario
3, BV e Inversiones Telesan BV, quedó excluido de la OPA, ya que adquirieron el compromiso irrevocable de
no acudir a ella, por lo que el porcentaje máximo del capital al que se dirigía era del 90%. El día 4 de agosto
de 2017 la CNMV comunicó el resultado de la OPA, por la cual Aier International (Europe) S.L.U. adquiría el
86,83% de la Sociedad. Con fecha 4 de Julio de 2018, la Sociedad dominante comunicó, en nombre de su
accionista mayoritario, la venta por parte de éste de un paquete accionarial equivalente al 7% del capital social
a varios inversores, tras la cual la participación de Aier International (Europe) S.L.U. en la Sociedad dominante
se sitúa en un 79,83%. No obstante, existía un contrato de Put y Call entre el accionista principal y los titulares
del 10% de las acciones que quedaron excluidas de la OPA, que hubiese aumentado la participación de Aier
International (Europe) S.L.U. hasta el 89,83%.
El 26 de noviembre de 2020, el contrato de Put y Call entre Aier International (Europe) S.L.U y Vito Gestion
Patrimonial fue cancelado. Por tanto al 31 de diciembre de 2020 la participación y el control efectivo detentado
por el accionista principal es del 79,83%.
Los principales objetivos de la gestión de capital del Grupo Baviera son asegurar la estabilidad financiera a
corto y largo plazo, la positiva evolución de las acciones de Clínica Baviera, S.A., la adecuada financiación de
las inversiones o la reducción de los niveles de endeudamiento del Grupo Baviera. Los ratios de
apalancamiento, calculados como: (Deuda financiera neta / (Deuda financiera neta + Patrimonio neto) al 31 de
diciembre de 2021 y 2020 son los siguientes:
31/12/2021
31/12/2020
Posición financiera neta **
21.697.377
10.585.664
Patrimonio Neto
atribuible a la Sociedad dominante
54.603.670
44.491.994
atribuible a las participaciones no dominante
790.398
412.405
Apalancamiento
N/A
N/A
** Posición financiera neta: Tesorería y las inversiones financieras
temporales menos préstamos que devenguen intereses explícitos
b) Prima de emisión
El saldo de la prima de emisión procede fundamentalmente de los sucesivos aumentos de capital social de la
Sociedad dominante realizados, así como de los procesos de fusión producidos en 1999. El Texto Refundido
de la Ley de Sociedades de Capital permite expresamente la utilización del saldo de la prima de emisión para
ampliar capital, siendo de libre disposición.
c) Reservas
CLÍNICA BAVIERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS CORRESPONDIENTE AL
EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2021
(Expresada en euros)
- 34 -
Reserva legal: De acuerdo con la legislación vigente, se debe destinar un 10% de sus beneficios anuales a la
reserva legal, hasta alcanzar el 20% del capital social. Esta reserva no podrá distribuirse, excepto en caso de
liquidación, pero podrá utilizarse para compensar pérdidas, siempre que no existan otras reservas disponibles
para este fin, o para aumentar el capital social en la parte que exceda del 10% del capital ya ampliado. Al 31
de diciembre de 2021 y 2020 el importe de la reserva legal del Grupo ascendía a 326.152 euros
correspondiendo en su totalidad a la Sociedad dominante.
d) Dividendos
2021
2020
Dividendos de acciones ordinarias:
Dividendo distribuido con cargo a resultados
8.151.845
-
Dividendo distribuido con cargo a reservas
8.998.973
-
Dividendo total
17.150.818
-
Número de acciones
16.307.580
16.307.580
Dividendo ordinario por acción
0,50
-
Dividendo con cargo a reservas por acción
0,55
-
Dividendo total por acción
1,05
-
Durante el ejercicio 2021 el Consejo de Administración de la Sociedad dominante propuso a la Junta General
de Accionistas de la Sociedad, distribuir un dividendo con cargo a reservas por importe de 0,55 euros por
acción, así como un dividendo a cuenta del resultado del ejercicio 2021 por importe de 0,50 euros por acción.
Asimismo, en su reunión del 28 de marzo de 2022, han propuesto distribuir un dividendo adicional con cargo
al resultado del ejercicio 2021 por importe de 0,53 euros por acción
Dividendos a cuenta del resultado del ejercicio
En relación con el dividendo a cuenta del resultado del ejercicio por importe de 8.151.845 miles de euros, este
figura en el apartado “Dividendos a cuenta” minorando el epígrafe “Fondos Propios” del capítulo “Patrimonio
Neto atribuido a los accionistas de la Sociedad dominante” del balance consolidado adjunto.
En cumplimiento de la Ley de Sociedades de Capital, el Consejo de Administración de la Sociedad dominante
formuló, en fecha inmediatamente anterior a la de aprobación del pago de dicho dividendo a cuenta, el estado
contable en el que se ponía de manifiesto la existencia de liquidez suficiente para la distribución de la referida
cantidad a cuenta según el siguiente detalle:
CLÍNICA BAVIERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS CORRESPONDIENTE AL
EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2021
(Expresada en euros)
- 35 -
Euros
Beneficio del periodo
21.007.833
(-) Pérdidas a compensar
-
(-) Dotación Reserva Legal
-
(+) Dividendos registrados como gasto en la cuenta de
pérdidas y ganancias
-
Beneficio distribuible como dividendo a cuenta
21.007.833
Tesorería disponible a la fecha del acuerdo
27.423.442
Aumentos/disminuciones de tesorería previstos a 1 año
(1.803.740)
Por actividades operativas incluyendo pagos de impuestos
22.474.918
Por actividades de inversión
(10.743.232)
Por actividades financieras
(5.383.581)
Dividendo a cuenta a pagar
(8.151.845)
Tesorería disponible a 1 año
25.619.702
Los resultados de la Sociedad, así como la inexistencia de causas que supongan una exigibilidad inmediata
del pasivo que se mantiene a dicha fecha, permiten el pago del dividendo a cuenta sin necesidad de
aumentar el nivel de endeudamiento en el momento de su pago.
Dado que el Consejo propone a la Junta General la distribución de un dividendo complementario por importe
de 0,53 euros por acción, el importe total del dividendo complementario a pagar ascenderá a 8.643 miles de
euros.
Limitaciones para la distribución de dividendos
Las reservas de la Sociedad dominante a excepción de la reserva legal son de libre distribución, así como los
resultados del ejercicio, estando sujetas, no obstante, a las limitaciones para su distribución que se exponen a
continuación:
Está prohibida toda distribución de beneficios a menos que el importe de las reservas disponibles de la sociedad
dominante sean, como mínimo, igual al importe de los gastos de investigación y desarrollo que figuran en el
activo del balance consolidado. Al 31 de diciembre de 2021 y 2020, no hay gastos de investigación y desarrollo
pendientes de amortizar.
La Sociedad dominante está obligada a destinar el 10% de los beneficios del ejercicio a la constitución de la
reserva legal, hasta que ésta alcance, al menos, el 20% del capital social. Esta reserva, mientras no supere el
límite del 20% del capital social, no es distribuible a los accionistas.
Una vez cubiertas las atenciones previstas por la Ley o los estatutos, sólo podrán repartirse dividendos con
cargo al beneficio del ejercicio, o a reservas de libre disposición, si el valor del patrimonio neto no es o, a
consecuencia del reparto, no resulta ser inferior al capital social.
A estos efectos, los beneficios imputados directamente al patrimonio neto no podrán ser objeto de distribución,
directa ni indirecta. Si existieran pérdidas de ejercicios anteriores que hicieran que ese valor del patrimonio neto
de la Sociedad dominante fuera inferior a la cifra del capital social, el beneficio se destinará a la compensación
de estas pérdidas.
Se prohíbe igualmente toda distribución de beneficios a menos que el importe de las reservas disponibles sea,
como mínimo, igual al importe de los gastos de desarrollo que figuran en el activo del balance de la Sociedad
CLÍNICA BAVIERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS CORRESPONDIENTE AL
EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2021
(Expresada en euros)
- 36 -
dominante.
e) Valores propios
Por otra parte la Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada el 21 de octubre de 2020, acordó autorizar
y facultar al Consejo de Administración de la Sociedad dominante para que la Sociedad dominante,
directamente o a través de cualquiera de sus Sociedades filiales, pudiera adquirir acciones de la Sociedad
dominante en las siguientes condiciones:
1. Modalidades de la adquisición: Compraventa de aquellas acciones de la Sociedad dominante que el
Consejo de Administración de la Sociedad dominante considere convenientes dentro de los límites establecidos
en los apartados siguientes.
2. Número máximo de acciones a adquirir: Acciones representativas, sumadas a las que ya se posean, de
hasta el 10% del capital social.
3. Precio mínimo y máximo de adquisición: el precio de adquisición no será inferior al valor nominal de las
acciones ni superior en más de un ciento veinte por ciento (120%) al precio de cotización del día hábil a efectos
bursátiles anterior a la adquisición.
4. Duración de la autorización: cinco años, a partir de la adopción del presente acuerdo.
Esta autorización sustituyó a la concedida en la Junta General Ordinaria de Accionistas del 29 de mayo de
2019, que autorizaba al Consejo de Administración de la Sociedad dominante a la compra de valores propios
en los mismos términos.
El movimiento del epígrafe de acciones propias durante los ejercicios 2021 y 2020 ha sido el siguiente:
31/12/2021
31/12/2020
Número
acciones
propias
Euros
Número
acciones
propias
Euros
Al inicio del ejercicio
4.122
48.692
4.769
64.536
Aumentos/compras
26.883
445.436
18.804
201.944
Disminuciones
(27.169)
(418.246)
(19.451)
(217.788)
Al cierre del ejercicio
3.836
75.882
4.122
48.692
Durante el ejercicio 2021 la Sociedad dominante ha adquirido 26.883 acciones propias (2020: 18.804 acciones)
valoradas en 445.436 euros (2020: 201.944 euros). El número y valoración de las acciones propias en poder
de la Sociedad dominante son los siguientes:
31/12/2021
31/12/2020
Número de acciones propias
3.836
4.122
Valoración
75.882
48.692
% de capital escriturado
0,02%
0,03%
f) Ganancias por acción
Las ganancias básicas por acción se calculan dividiendo el beneficio/(pérdida) neto del año atribuible a los
accionistas ordinarios de la matriz entre el número medio ponderado de acciones ordinarias en circulación
durante el año, excluido el número medio ponderado de las acciones propias mantenidas a lo largo de ejercicio.
Las ganancias diluidas por acción se calculan dividiendo el beneficio neto atribuible a los accionistas ordinarios
de la matriz entre el número medio ponderado de acciones ordinarias en circulación durante el año más el
número medio ponderado de acciones ordinarias que se emitirían en la conversión de todos los instrumentos
potencialmente dilusivos.
CLÍNICA BAVIERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS CORRESPONDIENTE AL
EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2021
(Expresada en euros)
- 37 -
El siguiente cuadro refleja los ingresos e información del número de acciones utilizadas para el cálculo de las
ganancias básicas y diluidas por acción:
Cálculo de las ganancias básicas
2021
2020
Beneficio atribuible a los accionistas ordinarios de la
Sociedad dominante
Por operaciones continuadas
27.389.527
13.941.697
Por operaciones interrumpidas
-
-
Beneficio atribuible a los accionistas ordinarios
de la Sociedad dominante para las ganancias
básicas y diluidas
27.389.527
13.941.697
Número medio ponderado de acciones
ordinarias
16.303.008
16.300.982
En relación con el cálculo de las ganancias por acción, no ha habido transacciones sobre las acciones
ordinarias o acciones potenciales ordinarias entre la fecha de cierre de las cuentas anuales consolidadas y la
de formulación de las mismas, que no se hayan tenido en cuenta en dichos cálculos para el ejercicio 2021 y
2020.
15. PROVISIONES
La variación de provisiones al 31 de diciembre de 2021 y a 31 de diciembre de 2020 es la siguiente:
31/12/2021
Saldo Inicial
Altas
Bajas /
Aplicaciones
Saldo final
Provisiones a largo plazo
Provisiones para otras
responsabilidades
696.293
808.081
(38.422)
1.465.952
Provisiones por desmantelamiento
(Nota 26)
917.890
77.717
(96.769)
898.838
1.614.183
885.798
(135.191)
2.364.790
Provisiones a corto plazo
Provisiones para otras
responsabilidades
177.864
-
(11.570)
166.294
Total
1.792.047
885.798
(146.761)
2.531.084
CLÍNICA BAVIERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS CORRESPONDIENTE AL
EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2021
(Expresada en euros)
- 38 -
31/12/2020
Saldo Inicial
Altas
Bajas
Saldo final
Provisiones a largo plazo
Provisiones para otras
responsabilidades
-
696.293
-
696.293
Provisiones por desmantelamiento
(Nota 26)
919.735
18.980
(20.825)
917.890
919.735
715.273
(20.825)
1.614.183
Provisiones a corto plazo
Provisiones para otras
responsabilidades
198.356
34.685
(55.177)
177.864
Total
1.118.091
749.958
(76.002)
1.792.047
Durante el ejercicio 2021 se han dado de alta 808 miles de euros (696 miles de euros en 2020) que cubren
riesgos derivados de la actividad de la Sociedad.
16. PRÉSTAMOS Y CRÉDITOS BANCARIOS
Los préstamos y créditos bancarios presentan el siguiente detalle:
31/12/2021
31/12/2020
Corriente
No corriente
Corriente
No corriente
4.103.230
6.471.785
5.780.005
10.569.928
El detalle de los movimientos producidos en 2021 y 2020 es el siguiente:
31/12/2021
31/12/2020
Saldo inicial
16.349.933
12.255.904
Entradas de flujos de caja
-
10.000.000
Salidas de flujos de caja
(5.774.918)
(5.905.971)
Saldo final
10.575.015
16.349.933
El detalle por vencimientos de los préstamos y créditos bancarios es el siguiente:
Años
31/12/2021
31/12/2020
2021
-
5.780.005
2022
4.103.230
4.066.560
2023
3.418.820
3.418.820
2024
2.587.825
2.587.825
2025
465.140
496.723
Total
10.575.015
16.349.933
Contablemente, dentro de la deuda a largo plazo se incluyen, cuando son relevantes, los gastos de
formalización derivados fundamentalmente de los préstamos existentes cuya valoración a fecha de cierre se
ha realizado a coste amortizado, teniendo en cuenta un tipo de interés efectivo en función de las condiciones
de cada préstamo, no habiendo ningún importe registrado por este concepto a 31 de diciembre de 2021 y 2020.
CLÍNICA BAVIERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS CORRESPONDIENTE AL
EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2021
(Expresada en euros)
- 39 -
El Grupo se encuentra sometido a riesgo de tipo de interés, principalmente debido a la variación de los costes
financieros de la deuda referenciada a tipo variable como consecuencia de las variaciones en los tipos de
interés. La estructura de la deuda del Grupo es la siguiente:
31/12/2021
31/12/2020
Tipo de interés variable
10.507.176
16.079.411
Tipo de interés fijo
67.839
270.522
Total
10.575.015
16.349.933
El Grupo lleva a cabo la gestión de este riesgo por medio del análisis de la evolución estimada de los tipos de
mercado y la estructura de la deuda. Todos los préstamos han sido contratados con entidades de reconocido
prestigio.
Al 31 de diciembre de 2021 el importe de los gastos financieros devengados y no pagados ascendía a 3.001
euros (4.971 euros al 31 de diciembre de 2020). Los gastos por intereses devengados durante el ejercicio 2021
han ascendido a 66.893 euros (95.523 euros en el ejercicio 2020). Los préstamos y créditos a tipo variable
devengan un tipo de interés referido al Euribor más un diferencial. El interés nominal medio devengado en el
ejercicio 2021 y 2020 ha sido del 0,47%, aproximadamente. En dichos contratos de financiación no existe
ninguna clase de covenants u obligaciones financieras que deban de ser aplicadas.
17. OTROS PASIVOS FINANCIEROS NO CORRIENTES
El detalle del saldo al 31 de diciembre de 2021 y 2020 es el siguiente:
31/12/2021
31/12/2020
Deudas por arrendamientos
33.368.421
31.087.382
Otras deudas a largo plazo
51.038
51.038
Total
33.419.459
31.138.420
La mayor parte de los pasivos financieros no corrientes, lo componen las deudas por arrendamientos surgidas
por la aplicación de la normativa NIIF 16.
18. ACREEDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS A PAGAR
Incluye fundamentalmente las deudas derivadas de la adquisición de bienes y servicios, incluyendo las
contraídas con los médicos colaboradores. Estas deudas no devengan intereses y, generalmente, vencen a
una media de 34 días (36 días en 2020).
19. OTROS PASIVOS FINANCIEROS CORRIENTES
El detalle de este epígrafe del estado de situación financiera consolidado es el siguiente:
31/12/2021
31/12/2020
Deudas por arrendamientos
7.460.831
7.254.304
Deudas por adquisiciones
100.000
96.316
Acreedores por adquisición de inmovilizado
-
-
Remuneraciones pendientes de pago
4.353.968
2.565.127
Otros pasivos financieros corrientes
421.494
54.586
Total
12.336.293
9.970.333
CLÍNICA BAVIERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS CORRESPONDIENTE AL
EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2021
(Expresada en euros)
- 40 -
La mayor parte de los pasivos financieros corrientes, lo componen las deudas por arrendamientos surgidas por
la aplicación de la normativa NIIF 16.
Al 31 de diciembre de 2021 y 2020 las deudas por adquisiciones corresponden íntegramente a la compra de
San Sebastián. A 31 de diciembre de 2021, el valor actual de dichos pagos asciende a 100.000 euros (96.316
euros a 31 de diciembre de 2020). La tasa de descuento utilizada para el cálculo es del 8%.
Las remuneraciones pendientes de pago corresponden en su mayor parte al bonus generados en 2021 que se
pagarán en los primeros meses de 2022.
20. SITUACIÓN FISCAL
a) El detalle de los saldos relacionados con el Impuesto de sociedades y otros saldos con Administraciones
Públicas al cierre del ejercicio es el siguiente:
31/12/2021
31/12/2020
Saldos
deudores
Saldos
acreedores
Saldos
deudores
Saldos
acreedores
No corriente
Impuesto sobre Sociedades diferido
976.066
292.448
908.903
346.941
Corriente
Impuesto sobre Sociedades corriente
53.174
2.923.080
63.478
4.222.767
Otros saldos con Administraciones Públicas
Seguridad Social
-
746.407
-
665.076
Retenciones I.R.P.F.
-
1.901.781
20
1.396.445
Hacienda Pública deudor/acreedor por IVA
21
91.238
33.483
198.358
21
2.739.426
33.503
2.259.879
b) La Sociedad dominante del Grupo, tributa desde el ejercicio 2005 en el Régimen de Declaración
Consolidada del Impuesto sobre Sociedades. Hasta el ejercicio 2017 lo hacía bajo el número 214/05 y a partir
del ejercicio 2018 con el 321/18, encabezando el Grupo que forma junto a las siguientes sociedades:
• Aier International (Europe) S.L.U.
• Clínica Baviera Alicante, S.L.
• Castellana de Intermediación Sanitaria, S.L.
Las Sociedades españolas del Grupo tienen abiertos a inspección los últimos cuatro ejercicios, para todos los
impuestos que le son aplicables (cinco ejercicios en el caso del impuesto sobre sociedades). Las Sociedades
extranjeras tienen abiertos a inspección todos sus impuestos según su legislación, diez años en el caso de
Alemania y cinco años en Italia.
De acuerdo con la legislación fiscal vigente, las declaraciones realizadas por los diferentes impuestos no
pueden considerarse definitivas hasta su inspección por las autoridades fiscales o haberse cumplido el periodo
de prescripción.
Con fecha 30 de noviembre de 2018 se comunicó a la Sociedad dominante y a sus Sociedades dependientes
Clínica Baviera Alicante, S.L., Clínica Baviera Zapateros, S.L. y Castellana de Intermediación Sanitaria, S.L. el
inicio de actuaciones inspectoras para el Impuesto sobre Sociedades para el ejercicio 2014 y 2015 y del
Impuesto sobre el Valor añadido (11/2014 al 12/2015). Con fecha 28 de febrero de 2020 se cerraron las
CLÍNICA BAVIERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS CORRESPONDIENTE AL
EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2021
(Expresada en euros)
- 41 -
inspecciones anteriormente citadas, como resultado de la inspección se generó un impacto en la cuenta de
pérdidas y ganancias consolidada del Grupo y en estado de situación financiera consolidado de 319 miles
euros, de los cuales 188 miles de euros corresponden a cuota de los ejercicios 2014 y 2015, 77 miles de euros
a sanción y 54 miles de euros a intereses de demora. Asimismo, se registró un activo diferido y un pasivo
corriente por 168 miles de euros cada uno.
En aplicación del artículo 20 de la Ley del Impuesto sobre el Valor Añadido tanto la Sociedad dominante como
las sociedades españolas dependientes se encuentran exentas, al ser su actividad la asistencia sanitaria.
El Consejo de Administración de la Sociedad dominante de fecha 17 de diciembre de 2007, acordó por
unanimidad que la Sociedad dominante Clínica Baviera, S.A. se acoja al Régimen Especial del Grupo de
entidades establecido en el Capítulo IX Título IX de la Ley 37/1992, de 28 de diciembre, del Impuesto sobre el
Valor Añadido con efectos a partir del 1 de enero de 2008.
c) Los componentes del Impuesto sobre Sociedades de los ejercicios anuales terminados el 31 de
diciembre de 2021 y 2020 son los siguientes:
2021
2020
Cuenta de resultados separada consolidada
Impuesto corriente sobre las ganancias del ejercicio
11.071.240
6.295.030
Impuesto diferido relacionado con el origen o
reversión de diferencias temporarias
(103.383)
(241.596)
Gasto por Impuesto sobre beneficios registrado en la
cuenta de resultados separada consolidada
10.967.857
6.053.434
Estado de variaciones en el patrimonio neto
Impuesto por la valoración a valor de mercado de
los activos financieros disponibles para la venta
(18.274)
(2.639)
Gasto / (Ingreso) por impuesto sobre beneficios
registrado en el patrimonio neto
(18.274)
(2.639)
d) Los cálculos del gasto por Impuesto sobre beneficios de los ejercicios anuales terminados el 31 de
diciembre de 2021 y 2020, así como del Impuesto sobre beneficios a pagar son los siguientes:
2021
2020
Resultado consolidado antes de impuestos
38.899.356
20.186.062
Cuota al tipo impositivo de España (25%)
7.298.961
3.719.392
Cuota al tipo impositivo de Alemania (32%)
3.609.424
2.400.336
Deducciones
59.472
(66.294)
-
Gasto por impuesto sobre Sociedades
10.967.857
6.053.434
Pagos a cuenta y retenciones
(9.106.159)
(3.677.772)
Variación en impuestos diferidos
103.383
241.596
Impuesto sobre Sociedades Corriente del ejercicio actual
1.965.081
2.617.257
Impuesto sobre Sociedades Corriente proveniente de ejercicios
anteriores
904.826
1.542.032
Impuesto sobre Sociedades Corriente (Deudor)
(53.174)
(63.478)
Impuesto sobre Sociedades Corriente (Acreedor)
2.923.080
4.222.767
CLÍNICA BAVIERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS CORRESPONDIENTE AL
EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2021
(Expresada en euros)
- 42 -
Al cierre del ejercicio 2021 no se han aplicado en el Impuesto de Sociedades deducciones por I+D a efectos
del cálculo del Impuesto sobre Sociedades del ejercicio 2021. Al cierre del ejercicio 2020 las Sociedades que
conforman el Grupo fiscal aplicaron, a efectos del cálculo del Impuesto sobre Sociedades del ejercicio 2020,
deducciones por importe de 66 miles de euros, aproximadamente, correspondiendo en su mayor parte a
Gastos de I+D.
El movimiento de los activos y pasivos por Impuesto diferido es el siguiente:
Activos
Pasivos
Saldo inicial al 01/01/2020
704.257
386.530
Reversiones por cuentas de resultados
(103.326)
(61.142)
Generación por cuenta de resultados
298.491
14.711
Movimientos de patrimonio
9.481
6.842
Saldo final al 31/12/2020
908.903
346.941
Saldo inicial al 01/01/2021
908.903
346.941
Reversiones por cuentas de resultados
(192.213)
(59.620)
Generación por cuenta de resultados
242.105
5.923
Movimientos de patrimonio
17.271
(796)
Saldo final al 31/12/2021
976.066
292.448
La diferencia entre la carga fiscal imputada en los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2021 y
2020, y la que habrá de pagarse en dichos ejercicios, registrada en los epígrafes “Impuestos diferidos activos”
e “Impuestos diferidos pasivos” del activo o pasivo, según corresponda, del estado de situación financiera
consolidado al 31 de diciembre de 2021 y 2020, proviene de las diferencias temporarias generadas por la
diferencia entre el valor contable de determinados activos y pasivos y su base fiscal. Las diferencias
significativas son las siguientes:
• Diferencia temporaria derivada de la limitación a las amortizaciones fiscalmente deducibles en virtud de
lo establecido en la Ley 16/2014.
• Diferencia temporaria derivada del beneficio de la libertad de amortización acreditado por el Grupo por
los elementos adquiridos entre 1994 y 1996 (en virtud de lo establecido en los Reales Decretos Leyes 7/94 y
2/95) y en 2009, 2010, 2011 y 2014 respectivamente acogidos a libertad de amortización para inversiones
generadoras de empleo en virtud de las disposiciones legales que se recogen en el Real Decreto Ley 4/04
(añadida por la Ley 4/2008) y Real Decreto Ley 6/2010 y Real Decreto Ley 13/2010.
• Diferencias temporarias derivadas de la valoración fiscal de determinados activos que se amortizan
fiscalmente a un ritmo diferente del contable.
Los impuestos diferidos y anticipados son originados por los siguientes conceptos:
Activos
31/12/2021
31/12/2020
Créditos fiscales por bases imponibles negativas y
deducciones no aprovechadas
-
28.979
Créditos fiscales originados por diferencias temporarias
Límites a las amortizaciones
44.197
64.273
Efecto fiscal de las Inversiones financieras
27.070
7.239
Provisiones
256.169
174.231
Arrendamientos
578.851
577.903
Otros
69.779
56.278
Total
976.066
908.903
CLÍNICA BAVIERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS CORRESPONDIENTE AL
EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2021
(Expresada en euros)
- 43 -
Pasivos
31/12/2021
31/12/2020
Libertad de amortización
193.489
246.745
Efecto fiscal de las Inversiones financieras
49.840
50.636
Otros
49.119
49.560
Total
292.448
346.941
El detalle del efecto de los activos y pasivos por impuestos diferidos en el patrimonio neto y en la cuenta de
resultados consolidada es el siguiente:
Deudor (Acreedor)
31/12/2021
31/12/2020
Patrimonio neto
(18.274)
(2.640)
Pérdidas y ganancias
(103.383)
(241.595)
Total
(121.656)
(244.235)
El detalle de las Bases imponibles negativas es el siguiente:
Año de
generación
C.B. Italia
2001
595.134
2002
1.005.866
2008
617.513
2009
582.731
2010
438.366
2011
839.779
2012
619.137
2013
541.736
2014
428.636
2015
604.514
2016
415.976
2020
444.393
Total
7.133.780
Las bases imponibles negativas no figuran registradas como activos por impuestos diferidos, ya que no se ha
estimado con certeza que la Sociedad sea capaz de generar las suficientes ganancias fiscales en los próximos
ejercicios.
21. COMPROMISOS Y CONTINGENCIAS
El Grupo mantiene avales otorgados por entidades financieras por importe de 933 miles de euros al cierre del
ejercicio 2021 (916 miles de euros al 31 de diciembre de 2020). Los Administradores de la Sociedad consideran
que no se derivarán pasivos significativos adicionales a los ya registrados en el balance adjunto por las
garantías otorgadas.
22. INVERSIONES EN SOCIEDADES CONTABILIZADAS APLICANDO EL MÉTODO DE
PARTICIPACIÓN
CLÍNICA BAVIERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS CORRESPONDIENTE AL
EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2021
(Expresada en euros)
- 44 -
En la Nota 2 se detalla que Aier Global Vision Care Management Co., Limited, en la que la Sociedad dominante
ostenta una participación del 40%, es la única sociedad que se integra mediante el método de participación.
Dicha Sociedad fue constituida el 15 de abril de 2019, siendo la participación en el capital social por parte de
Clínica Baviera de 4.706 euros. Con fecha 10 de enero de 2020, los accionistas de Aier Global Vision Care
aprobaron la ampliación de capital de la Sociedad, a la que acudió Clinica Baviera mediante la capitalización
del préstamo otorgado en el 2019 por importe de 41.475 euros y manteniendo de este modo su participación
en el 40%.
El movimiento de este epígrafe es el siguiente:
Inversiones contabilizadas aplicando el
método de la participación
Euros
Saldo inicial al 01/01/2020
43.926
Adiciones
41.475
Revalorizaciones
160.426
Retiros
-
Diferencias de conversión
(8.972)
Saldo final al 31/12/2020
236.855
Adiciones
-
Revalorizaciones
(55.444)
Retiros
-
Diferencias de conversión
8.483
Saldo final al 31/12/2021
189.894
A continuación se desglosan los saldos y transacciones entre el Grupo y la Sociedad integrada por el método
de participación:
Gastos e ingresos
2021
2020
Prestación de servicios de oftalmología
53.734
11.252
Ingresos financieros
-
19
Total gastos
53.734
11.271
Saldos a cierre de ejercicio
31/12/2021
31/12/2020
Activos financieros no corrientes
-
-
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
-
-
Total saldos deudores
-
-
23. PARTES VINCULADAS
Las operaciones entre la Sociedad dominante y sus Sociedades dependientes, que son partes vinculadas,
forman parte del tráfico habitual de las Sociedades en cuanto a su objeto y condiciones y han sido eliminadas
en el proceso de consolidación y no se desglosan en esta nota.
Adicionalmente a lo indicado en la Nota 24 siguiente para otras partes vinculadas, el detalle de las
transacciones realizadas con accionistas de la Sociedad dominante para los ejercicios anuales terminados el
31 de diciembre de 2021 y 2020, son las siguientes:
2021
2020
Ingresos por servicios médicos
CLÍNICA BAVIERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS CORRESPONDIENTE AL
EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2021
(Expresada en euros)
- 45 -
Aier Eye Hospital group Co., Ltd/ Aier
Global Vision Care Management Ltd
53.734
11.252
El detalle de las transacciones realizadas con Administradores de la Sociedad dominante o familiares directos
de éstos es el siguiente, dichos contratos de alquiler están valorados a precios de mercado:
2021
2020
Gasto por alquileres
Investments Ballo Holding, B.V.
254.591
157.433
Promociones Baviera 2006, S.L.
31.481
19.506
Lince Gestión de Activos, S.L.
40.000
0
Total
326.072
176.939
A 31 de diciembre de 2021 la Sociedad dominante mantenía un saldo acreedor con su accionista mayoritario
Aier International (Europe) S.L.U. de 79.091 euros (25.285 euros a 31 de diciembre de 2020) clasificados como
“Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar” (Nota 18).
24. ÓRGANO DE ADMINISTRACIÓN Y ALTA DIRECCIÓN. REMUNERACIONES Y OTROS
COMPROMISOS
Los miembros del Consejo de Administración, así como los representantes de las personas jurídicas a las que
representan y demás personas que asumen la gestión del Grupo Baviera al más alto nivel, no han participado
durante los ejercicios 2021 y 2020 en transacciones inhabituales y/o relevantes del Grupo.
Durante el ejercicio 2021 no se han producido cambios en el Consejo de Administración. Los cambios
producidos en el ejercicio 2020 fueron los siguientes:
Con fecha 21 de octubre de 2020 se produjo el cese de D. Diego Ramos Pascual por cumplimiento del periodo
máximo de 12 años y el nombramiento de Dª. Isabel Aguilera Navarro, cuya aceptación del cargo se produce
el 1 de enero de 2021.
a) Retribuciones y otras prestaciones
Durante el ejercicio 2021 las remuneraciones de los Administradores, por sus funciones ejecutivas, del personal
de la alta dirección, así como de las representantes de personas jurídicas miembros del órgano de
administración que han percibido por el desempeño en la Sociedad dominante de sus funciones y por todos
los conceptos asciende a 1.388 miles de euros (1.255 miles de euros en 2020).
Al 31 de diciembre de 2021 y de 2020 el Grupo ha satisfecho 8 miles de euros de seguros médicos y 3 miles
de euros en el 2020 de seguro de vida a los Administradores, y no tiene obligaciones contraídas ni ha efectuado
pagos en materia de pensiones respecto a los miembros anteriores o actuales del Consejo de Administración
de la Sociedad dominante ni a las componentes de la Alta Dirección del Grupo, ni tiene obligaciones asumidas
por cuenta de ellos a título de garantía.
Al 31 de diciembre de 2021 y 2020 existe un contrato de Consejero Ejecutivo en el que no se prevé ningún tipo
de indemnización en caso de extinción del contrato. Durante el ejercicio 2020 se produjo el cese del personal
considerado como alta dirección y que contemplaba una indemnización pactada para el caso de extinción de
la relación laboral.
Los Administradores tienen el deber de evitar situaciones de conflicto de interés tal y como establece en el
Reglamento del Consejo de Administración de Clínica Baviera, S.A. y en los artículos 228 y 229 de la Ley de
Sociedades de Capital. Adicionalmente, dichos artículos establecen que las situaciones de conflicto de interés
en que incurran los Administradores serán objeto de información en las cuentas anuales.
CLÍNICA BAVIERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS CORRESPONDIENTE AL
EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2021
(Expresada en euros)
- 46 -
Los Administradores de Clínica Baviera, S.A. no han comunicado ninguna situación de conflicto de interés que
haya de ser informada.
25. INGRESOS Y GASTOS
a) El desglose de la cuenta de Consumos y otros gastos durante los ejercicios anuales terminados el 31
de diciembre de 2021 y 2020 es el siguiente:
2021
2020
Compras
22.291.544
15.696.519
Variación de existencias
(291.422)
(443.327)
Consumo de Otras materias consumibles
22.000.122
15.253.192
b) El detalle de los gastos de personal durante los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de
2021 y 2020 es el siguiente:
2021
2020
Sueldos y salarios
52.357.420
40.284.264
Seguridad Social a cargo de la
empresa
8.988.412
8.123.231
Otros gastos sociales
703.110
569.254
Total
62.048.942
48.976.749
Del importe anterior, 25.719.959 euros en el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021 (18.090.444
euros en el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2020) corresponden al coste de personal médico.
Bajo el epígrafe de sueldos y salarios se incluyen indemnizaciones llevadas a cabo durante el ejercicio 2021
por importe de 645.799 euros (457.056 euros a 31 de diciembre de 2020).
c) El número medio de empleados durante los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2021 y
2020, distribuidos por categorías profesionales, es el siguiente:
2021
2020
Directivos
12
12
Licenciados sanitarios
120
114
Técnicos sanitarios y
auxiliares
715
548
Otro personal no sanitario
178
153
Total plantilla media
1.025
827
Adicionalmente, el Grupo cuenta al 31 de diciembre de 2021 y 2020 con colaboradores personas físicas y
jurídicas que prestan servicios que complementan las actividades sanitarias que realiza el Grupo, así como
para atender variaciones puntuales de la demanda.
A 31 de diciembre de 2021, la Sociedad dominante tiene 13 empleados con discapacidad igual o superior al
33% (15 a 31 de diciembre de 2020). Adicionalmente el Grupo sigue desarrollando un proceso de contratación
de discapacitados en diversas clínicas de España.
CLÍNICA BAVIERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS CORRESPONDIENTE AL
EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2021
(Expresada en euros)
- 47 -
Al 31 de diciembre de 2021 y 2020 el detalle de la plantilla del Grupo por género era la siguiente:
31/12/2021
31/12/2020
Hombres
Mujeres
Hombres
Mujeres
Altos directivos y Administradores
2
1
2
-
Mandos intermedios (u otros
directivos)
6
5
6
3
Licenciados sanitarios
98
72
95
53
Técnicos sanitarios y auxiliares
68
751
60
673
Otro personal no sanitario
66
131
47
124
Total
240
960
210
853
El Consejo de Administración de la Sociedad dominante al 31 de diciembre de 2021 y de 2020 está compuesto
por 7 miembros, 5 de ellos varones.
d) El detalle de “Otros gastos operativos” durante los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de
2021 y 2020, es el siguiente (en euros):
2021
2020
Compras diversas
2.236.174
1.973.397
Servicios profesionales
14.790.810
9.165.536
Publicidad
8.419.033
5.793.914
Alquileres
1.449.213
2.029.382
Otros gastos operativos
9.422.798
7.636.636
Total
36.318.028
26.598.865
Durante el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021 el Grupo ha satisfecho 11.627 miles de euros
(8.670 miles de euros en el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2020) en concepto de
colaboraciones con diferentes servicios profesionales sanitarios quirúrgicos, que se encuentran registrados en
el epígrafe de “Servicios Profesionales” de la cuenta de resultados consolidada adjunta.
e) El epígrafe “Otros ingresos operativos” al cierre del ejercicio 2020 lo componen principalmente la
subvención recibida por los ERTEs y figuras análogas a los que se acogió el Grupo por importe de 1.309
miles de euros, así como las reducciones de renta en los arrendamientos por importe de 681 miles de
euros.
g) En el epígrafe “Trabajos realizados por otras empresas” se encuentran los ingresos registrados derivados
de la capitalización de gastos relacionados con el desarrollo del plan de digitalización en el que se
encuentra inmerso el Grupo (Nota 7).
CLÍNICA BAVIERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS CORRESPONDIENTE AL
EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2021
(Expresada en euros)
- 48 -
26. ARRENDAMIENTOS
a) Importes reconocidos en el estado de situación financiera consolidada:
Los arrendamientos que el Grupo registra en su inmovilizado material como derechos de uso son en su práctica
totalidad locales de clínicas y oficinas en donde realiza su actividad. El detalle de los movimientos en 2021 y
2020 es el siguiente:
31/12/2021
Saldo inicial
Altas
Bajas
Saldo final
Valores brutos
Terrenos y construcciones
82.939.943
17.617.804
(13.851.512)
86.706.235
Instalaciones y maquinaria
-
-
-
-
Otras instalaciones, utillaje y
mobiliario
-
-
-
-
Otro inmovilizado
39.050
-
-
39.050
82.978.993
17.617.804
(13.851.512)
86.745.285
Amortización
Construcciones
(45.715.945)
(7.338.272)
6.069.377
(46.984.840)
Instalaciones y maquinaria
-
-
-
-
Otras instalaciones, utillaje y
mobiliario
-
-
-
-
Otro inmovilizado
(2.936)
(11.636)
-
(14.572)
(45.718.881)
(7.349.908)
6.069.377
(46.999.412)
Correcciones por deterioro
-
-
-
-
Valor neto contable
37.260.112
39.745.873
31/12/2020
Saldo inicial
Altas
Bajas
Saldo final
Valores brutos
Terrenos y construcciones
81.817.668
6.798.421
(5.676.146)
82.939.943
Instalaciones y maquinaria
-
-
-
-
Otras instalaciones, utillaje y
mobiliario
-
-
-
-
Otro inmovilizado
45.561
39.050
(45.561)
39.050
81.863.229
6.837.471
(5.721.707)
82.978.993
Amortización
Construcciones
(41.624.432)
(7.372.804)
3.281.291
(45.715.945)
Instalaciones y maquinaria
-
-
-
-
Otras instalaciones, utillaje y
mobiliario
-
-
-
-
Otro inmovilizado
(40.235)
(8.262)
45.561
(2.936)
(41.664.667)
(7.381.066)
3.326.852
(45.718.881)
Correcciones por deterioro
-
-
-
-
Valor neto contable
40.198.562
37.260.112
CLÍNICA BAVIERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS CORRESPONDIENTE AL
EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2021
(Expresada en euros)
- 49 -
El detalle de las deudas por arrendamientos reconocidas en las partidas “otros pasivos financieros no
corrientes“ y “otros pasivos financieros corrientes “ es el siguiente:
31/12/2021
31/12/2020
Saldo inicial
38.341.687
41.218.829
Altas
17.329.274
6.828.573
Bajas
(7.782.134)
(2.391.218)
Amortizaciones
(7.434.473)
(7.721.679)
Gastos financieros
374.899
407.182
Saldo final
40.829.253
38.341.687
Parte no corriente
33.368.421
31.087.382
Parte corriente
7.460.831
7.254.304
La tasa de descuento que el Grupo utiliza para el cálculo de las deudas por arrendamientos es de 0,5%-1%.
El Grupo reconoce una provisión para los casos en los que estima probable, por las condiciones del contrato,
que vaya a asumir los gastos de desmantelamiento del local. Los movimientos, recogidos en la partida de
provisiones no corrientes son los siguientes:
31/12/2021
Saldo inicial
Altas
Bajas
Gastos
financieros
Saldo final
Provisión por desmantelamiento
917.890
70.967
(96.769)
6.750
898.838
31/12/2020
Saldo inicial
Altas
Bajas
Gastos
financieros
Saldo final
Provisión por desmantelamiento
(Nota 15)
919.735
-
(20.825)
18.980
917.890
b) Importes reconocidos en la cuenta de resultados consolidada:
Durante el ejercicio 2021 el Grupo ha registrado en la cuenta de resultados consolidada 1.449 miles de euros
(2.029 miles de euros en 2020) como arrendamientos operativos con una duración inferior a 12 meses o
considerados como escaso valor y 7.350 y 382 miles de euros en concepto de dotaciones para amortización y
gastos financieros respectivamente por los contratos reconocidos bajo la NIIF 16 (7.381 y 426 miles de euros
en el ejercicio 2020).
Asimismo el Grupo, durante el ejercicio 2020 a raíz de la pandemia provocada por el Covid-19 ha llegado a
acuerdos con determinados arrendadores, consiguiendo una reducción en las cuotas de arrendamiento del
ejercicio 2020 por importe de 681 miles de euros que figuran registrados en el epígrafe “Otros ingresos
operativos” (Nota 25).
c) Importes reconocidos en el estado de flujos de efectivo consolidado:
En el estado de flujos de efectivo consolidado, el Grupo ha reconocido un importe de 7.652 y 7.027 miles de
euros como pagos por arrendamientos en los ejercicios 2021 y 2020 respectivamente.
d) Detalle de vencimientos de pasivos por arrendamientos:
CLÍNICA BAVIERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS CORRESPONDIENTE AL
EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2021
(Expresada en euros)
- 50 -
31/12/2021
31/12/2020
Hasta un año
7.460.831
7.254.304
Entre uno y cinco años
22.373.782
21.007.432
Más de cinco años
10.994.639
10.079.950
Total
40.829.252
38.341.686
27. REMUNERACIÓN DE LOS AUDITORES
Los honorarios correspondientes a la auditoría de las cuentas anuales consolidadas del Grupo Baviera así
como los de las cuentas anuales individuales de las Sociedades que lo componen correspondientes al ejercicio
2021 han ascendido a 101 miles de euros (96 miles de euros en el ejercicio 2020) satisfechos íntegramente a
sociedades de la organización mundial Mazars de los cuales 57 miles de euros corresponden al auditor principal
(52 miles de euros en 2020). Durante el ejercicio 2020 se han abonado 37 miles de euros de honorarios por
servicios distintos a la auditoría prestados por otras Sociedades que forman parte de la misma red internacional
del auditor principal.
28. POLÍTICAS DE GESTIÓN DE RIESGOS FINANCIEROS
Las actividades del Grupo exponen al mismo a diversos riesgos financieros: riesgo de crédito, riesgo de
mercado (incluyendo riesgo de flujo de efectivo por tipo de interés y riesgo de precio) y riesgo de liquidez. El
programa de gestión del riesgo global del Grupo se centra en la incertidumbre de los mercados financieros y
trata de minimizar los efectos potenciales adversos sobre la rentabilidad financiera del Grupo.
La gestión del riesgo está controlada por la dirección financiera del Grupo con arreglo a políticas aprobadas
por el Consejo de Administración. Este Departamento identifica, evalúa y cubre los riesgos financieros en
estrecha colaboración con las unidades operativas del Grupo. El Consejo proporciona políticas escritas para la
gestión del riesgo global, así como para áreas concretas como riesgo de tipo de interés, riesgo de liquidez,
empleo de instrumentos financieros derivados y no derivados e inversión del exceso de liquidez.
1. Riesgo de crédito
El riesgo de crédito se produce por la posible pérdida causada por el incumplimiento de las obligaciones
contractuales de las contrapartes del Grupo, es decir, por la posibilidad de no recuperar los activos financieros
por el importe contabilizado y en el plazo establecido.
La exposición máxima al riesgo de crédito al 31 de diciembre de 2021 y de 2020 es la siguiente:
(Miles de euros)
31/12/2021
31/12/2020
Inversiones financieras a largo plazo
1.854
1.815
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
3.394
2.280
Efectivo y otros activos líquidos equivalentes
9.801
10.822
Total
15.049
14.917
Para gestionar el riesgo de crédito el Grupo distingue entre los activos financieros originados por las actividades
operativas y por las actividades de inversión.
CLÍNICA BAVIERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS CORRESPONDIENTE AL
EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2021
(Expresada en euros)
- 51 -
Actividades operativas
El Grupo no tiene concentraciones significativas de riesgo de crédito, pues la prestación de servicios a
particulares constituye la mayoría de la cifra de negocios, realizándose el cobro, fundamentalmente, en efectivo
o por medio de tarjetas de crédito o transferencias. En cuanto a la venta con pago aplazado, realizada
fundamentalmente a Sociedades Médicas y Mutualidades, la gestión de riesgo se efectúa de acuerdo con las
directrices de la Dirección del Grupo.
Actividades de inversión
El Grupo realiza sus actividades de inversión de acuerdo con los siguientes criterios:
Para los bancos y las instituciones financieras, sólo se aceptan partes clasificadas, de acuerdo con
valoraciones independientes que reconozca su elevada solvencia, y tengan rangos de calificaciones crediticias
de mínimo A.
Se invierte en productos de naturaleza conservadora.
Las autorizaciones para las inversiones correspondientes están delimitadas en función de los
apoderamientos otorgados a los altos directivos de la Sociedad dominante, y en todo caso, están enormemente
restringidas.
Habitualmente se trata de inversiones con disponibilidad automática de fondos.
2. Riesgo de mercado
El riesgo de mercado se produce por la posible pérdida causada por variaciones en el valor razonable o en los
futuros flujos de efectivo de un instrumento financiero debidas a cambios en los precios de mercado.
El Grupo está expuesto únicamente al riesgo del precio de los títulos de capital debido a las inversiones
mantenidas por el Grupo y clasificadas en el balance consolidado como a valor razonable con cambios en otro
resultado integral. Para gestionar este riesgo de precio proveniente de inversiones en instrumentos de
patrimonio neto, el Grupo diversifica su cartera. La diversificación de la cartera se hace de acuerdo con los
límites establecidos con el Grupo.
El riesgo de tipo de interés del Grupo surge de la deuda financiera. Los préstamos emitidos a tipos variables
exponen al Grupo a riesgo de tipo de interés de los flujos de efectivo, que está parcialmente compensado por
el efectivo mantenido a tipos variables.
El Grupo analiza la exposición al riesgo de tipo de interés de manera dinámica. El Grupo calcula el impacto en
el resultado para un cambio determinado en el tipo de interés de los préstamos existentes.
A efectos ilustrativos se ha realizado un análisis de sensibilidad sobre el impacto en la deuda financiera neta
del Grupo de las fluctuaciones en los tipos de interés.
Para la realización del citado análisis de sensibilidad, partimos de la deuda financiera neta a 31 de diciembre
de 2021 y de 2020 y tomando como referencia el Euribor mes a la citada fecha, aplicamos una variación +- 100
puntos básicos.
El análisis de sensibilidad realizado, demuestra que las variaciones en el tipo de interés aplicado a la deuda
financiera neta, tendrían un impacto a 31 de diciembre, que en todo caso no sería significativo y que afectaría
exclusivamente al resultado financiero:
CLÍNICA BAVIERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS CORRESPONDIENTE AL
EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2021
(Expresada en euros)
- 52 -
Tipo de
Referencia
Deuda
Financiera
(1)(2)
Intereses
anuales (1)
100 p.b.
Intereses
anuales (1)
-100 p.b.
Intereses
anuales (1)
31/12/2021
(0,502)
(10.575)
-
0,498
(53)
(1,502)
-
31/12/2020
(0,497)
(16.350)
-
0,503
(82)
(1,497)
-
(1) Miles de euros.
(2) Deuda financiera con intereses explícitos, excluyendo por tanto los pasivos por arrendamiento bajo NIIF 16.
Tipo de
Referencia
Inversiones
financieras a
corto plazo (1)
Intereses
anuales (1)
100 p.b.
Intereses
anuales (1)
-100 p.b.
Intereses
anuales (1)
31/12/2021
(0,502)
22.471
-
0,498
112
(1,502)
-
31/12/2020
(0,497)
16.114
-
0,503
81
(1,497)
-
(1) Miles de euros.
En lo referente al riesgo de tipo de cambio, el Grupo opera en el ámbito de la Unión Europea por lo que no
mantiene derechos de cobro ni compromisos con terceros en moneda diferente a la funcional (Euro), a
excepción de la inversión y el préstamo otorgado en el 2019 y que fue capitalizado en el 2020 como mayor
valor de la participación con la Sociedad dependiente Aier Global Vision Care Management Co., Limited,
denominados en Dólares de Hong Kong (HKD) y detallados en la Nota 22.
3. Riesgo de liquidez
La estructura financiera del Grupo presenta un bajo riesgo de liquidez dado el moderado nivel de
apalancamiento financiero y los elevados flujos de tesorería derivados del ciclo de explotación.
El riesgo de liquidez vendría motivado por la posibilidad de que el Grupo no pueda disponer de fondos líquidos,
o acceder a ellos, en la cuantía suficiente y al coste adecuado, para hacer frente en todo momento a las
obligaciones de pago. El objetivo del Grupo es mantener las disponibilidades líquidas necesarias.
Las políticas del Grupo establecen límites razonables de liquidez que han de ser mantenidos en todo momento:
Los excesos de liquidez sólo se pueden invertir en determinados tipos de activos (ver apartado anterior
sobre riesgo de créditos-actividades de inversión) que garanticen su liquidez.
Adicionalmente, el Grupo sigue políticas prudentes en su financiación externa, acudiendo a la misma de
forma muy puntual y, normalmente, solo para financiar proyectos de inversión o combinaciones de negocios.
No obstante, por razones excepcionales derivadas de la pandemia, se suscribieron durante el ejercicio 2020
dos préstamos a cinco años por importe total de 10 millones de euros y se contrató una línea de crédito de 10
millones de euros con vencimiento a cinco años que no ha sido dispuesta.
Los préstamos suscritos durante 2020 fueron contratados en unas condiciones financieras muy
competitivas, lo que avala la percepción de solvencia y solidez de que goza el Grupo en el ámbito financiero.
El Grupo presenta un Fondo de Maniobra positivo de 2.056.090 euros al 31 de diciembre de 20201.
Coyunturalmente, el Grupo presentaba un Fondo de Maniobra negativo de 969.984 euros al 31 de diciembre
de 2020.
29. VALORES RAZONABLES DE INSTRUMENTOS FINANCIEROS
La tabla que se muestra a continuación incluye un análisis de los instrumentos financieros que se valoran a
valor razonable en balance, clasificados por método de valoración. Los distintos niveles se han definido como
sigue:
CLÍNICA BAVIERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS CORRESPONDIENTE AL
EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2021
(Expresada en euros)
- 53 -
Nivel 1- Valores de cotización (no ajustados) en mercados activos para activos o pasivos idénticos.
Nivel 2- Técnicas de valoración para las que la variable de menor nivel utilizada, que sea significativa para
el cálculo, es directa o indirectamente observable.
Nivel 3- Técnicas de valoración para las que la variable de menor nivel utilizada, que sea significativa para
el cálculo, no es observable.
31/12/2021
Nivel 1
Nivel 2
Nivel 3
Total
Activos financieros a valor razonable
con cambios en otro resultado integral
22.471.366
-
-
22.471.366
31/12/2020
Nivel 1
Nivel 2
Nivel 3
Total
Activos financieros a valor razonable
con cambios en otro resultado integral
16.113.928
-
-
16.113.928
Instrumentos financieros en el Nivel 1
El valor razonable de los instrumentos financieros que se negocian en mercados activos se basa en los precios
de cotización de mercado en la fecha de balance. Un mercado se considera activo cuando se puede disponer
de los precios de cotización de forma fácil y regular a través de una bolsa, de intermediarios financieros, de
una institución sectorial, de un servicio de precios o de un organismo regulador, y esos precios reflejan
transacciones actuales de mercado que se producen regularmente, entre partes que actúan en condiciones de
independencia mutua. El precio de cotización de mercado usado para los activos financieros mantenidos por
el Grupo es el precio corriente comprador. Estos instrumentos se incluyen en el Nivel 1.
Para los pasivos financieros a largo plazo referenciados a tipo de interés variable, el Grupo ha estimado que
su valor en libros no difiere significativamente de su valor razonable al no haberse visto modificadas
significativamente las condiciones iniciales de riesgo de crédito del Grupo y de las contrapartes. Para los activos
y pasivos financieros a corto plazo no hay diferencias significativas entre su valor nominal y su valor razonable.
30. COMPONENTES DE OTRO RESULTADO GLOBAL
El detalle de “Componentes de otro resultado global” a 31 de diciembre de 2021 y 2020 es como sigue:
Euros
2021
2020
Activos financieros a valor razonable con
cambios en otro resultado integral
(61.183)
(1.190)
Diferencias de conversión
6.362
(6.729)
Beneficio / (pérdida) del ejercicio neta
de impuestos
(54.821)
(7.919)
31. INFORMACIÓN MEDIOAMBIENTAL
El Grupo no ha incurrido en gastos, ni ha adquirido activos durante los ejercicios anuales terminados el 31 de
diciembre de 2021 y 2020, ni tiene conocimiento de la existencia de contingencias de naturaleza
CLÍNICA BAVIERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS CORRESPONDIENTE AL
EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2021
(Expresada en euros)
- 54 -
medioambiental que pudieran ser significativas en relación con el patrimonio, la situación financiera y los
resultados consolidados del Grupo al 31 de diciembre de 2021 y 2020.
32. INFORMACIÓN SOBRE LOS APLAZAMIENTOS DE PAGO EFECTUADOS A PROVEEDORES
En relación con la Ley 15/2010, de 5 de julio, de modificación de la Ley 3/2004, de 29 de diciembre, por la que
se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales, se incluye a continuación
un detalle con el importe total de los pagos realizados a los proveedores en el ejercicio por parte de las
Sociedades españolas del Grupo:
2021
2020
Días
Días
Periodo medio de pago a
proveedores
32
36
Ratio de operaciones pagadas
33
38
Ratio de operaciones pendientes de
pago
25
24
Miles de
euros
Miles de
euros
Total pagos realizados
44.597.777
33.469.267
Total pagos pendientes
7.158.261
4.483.621
Esta información se incluye exclusivamente respecto a las empresas radicadas en España consolidadas por el
método de integración global.
33. HECHOS POSTERIORES
Desde el cierre del ejercicio 2021 hasta la fecha de formulación por el Consejo de Administración de la Sociedad
dominante de estas cuentas anuales consolidadas, no se ha producido ni se ha tenido conocimiento de ningún
hecho significativo digno de mención.
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FORMULACIÓN DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL
EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2021
Las presentes cuentas anuales consolidadas de Grupo Baviera del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre
de 2021, contenidas en el Estado de Situación Financiera Consolidado, la Cuenta de Resultados Consolidada,
el Estado de Resultado Global Consolidado, el Estado de Flujos de Efectivo Consolidado, el Estado de Cambios
en el Patrimonio Neto Consolidado y las notas numeradas correlativamente de la 1 a la 33, ambas inclusive,
de la Memoria Consolidada, han sido formuladas en la reunión del Consejo de Administración de Clínica
Baviera, S.A. celebrada el 28 de marzo de 2022 con asistencia de todos los Consejeros de forma telemática.
Presidente del Consejo de Administración
Consejero delegado
D. Bang Chen
D. Eduardo Baviera Sabater
Vocal
Vocal
D. Li Li
D. Shijun Wu
Vocal
Vocal
Dña. Yongmei Zhang
D. Emilio Moraleda Martínez
Vocal
Secretario no consejero
Dª. Isabel Aguilera Navarro
D. Antonio Peral Ortiz de la Torre
Las Cuentas Anuales consolidadas no son firmadas por los Consejeros por imposibilidad material, dado que
la reunión es celebrada de forma telemática.
CLÍNICA BAVIERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2021
(Expresado en euros)
1. Evolución del Grupo
Grupo Baviera es el Grupo líder en España en el campo de la cirugía refractiva con láser y otros tratamientos
oftalmológicos. Con 30 años de experiencia en medicina oftalmológica, ofrece las técnicas más avanzadas
para el tratamiento de la mayor parte de las patologías oculares, incluyendo cirugía refractiva con láser para
miopía, hipermetropía y astigmatismo, implantes de lentes intraoculares para cataratas, tratamientos de
glaucoma y presbicia, etc. Ofrecemos tratamientos para los problemas y enfermedades oculares gracias a la
labor de un amplio equipo médico integrado en diferentes unidades especializadas: Unidad de Cirugía
Refractiva, Unidad de Presbicia, Unidad de Cataratas, Unidad de Retina, Unidad de Oftalmología Pediátrica y
Estrabismo, Unidad de Cirugía Plástica Ocular, Unidad de Glaucoma, Unidad de Córnea y Unidad de
Neuroftalmología.
Los servicios son ofrecidos a través de una amplia red de clínicas en las principales ciudades y capitales de
provincia del territorio nacional, así como las principales ciudades centroeuropeas.
La fortaleza del Grupo, la solidez del modelo de negocio, la alta calidad asistencial ofrecida a nuestros
pacientes, junto con el buen trabajo del equipo directivo, el equipo médico y el resto de profesionales del Grupo
Baviera, hacen que la empresa continúe siendo la clínica oftalmológica de referencia en el mercado español,
con una amplia gama de productos y diversificación de mercados como catalizadores del crecimiento a medio
plazo.
El Grupo Baviera cuenta actualmente con un total de 94 centros oftalmológicos distribuidos geográficamente
de la siguiente manera: 64 en España, 6 en Italia, 23 en Alemania y 1 en Austria.
Asimismo, el Grupo cuenta con el apoyo de su accionista mayoritario Aier Eye Hospital, cuya presencia en Asia
y Norteamérica, convierten al Grupo en la mayor red de clínicas oftalmológicas del mundo.
2021 ha venido a confirmar la magnífica tendencia positiva iniciada en el segundo semestre del 2020 con motivo
de la reapertura de las clínicas y el levantamiento de las restricciones causadas por la COVID.
En cuestiones de Responsabilidad e Impacto social, 2021 ha sido un año en el que nos sentimos especialmente
satisfechos.
Destacan entre otras las siguientes acciones:
Envío de las gafas de nuestros pacientes operados a poblaciones con bajos recursos (África y
Latinoamérica).
Participación en campañas de oftalmología contra la ceguera e inicio de la construcción de una clínica
en Etiopía.
Ayuda a comedores sociales y entrega de ropa de invierno a personas necesitadas.
En cooperación con ayuntamientos revisión y entrega de gafas gratuitas a personas necesitadas.
Conferencias a empleados sobre crecimiento personal, conciencia social y medioambiental.
Por suerte tenemos una actividad que provoca muy poca huella de carbono pero a pesar de ello queremos
contribuir de forma consciente a mejorar nuestro entorno social y medioambiental.
El Grupo asimismo sigue inmerso desde hace dos años en el proyecto de transformación digital IRIS Un
proyecto basado en la innovación responsable para conseguir unos mejores servicios a nuestros pacientes y
un desarrollo profesional que llegara a todas las personas que forman Clínica Baviera.
El futuro del Grupo Baviera mantiene las líneas de actuación marcadas en los últimos años: inversión y
liderazgo tecnológico, implantación nacional e internacional, excelencia por la calidad, etc., en el área
oftalmológica con los objetivos inmediatos de crecer en las ciudades en las que se encuentra presente y
potenciar la imagen de marca en cada una de sus Unidades de Negocio.
En 2022 cumplimos 30 años y nos hace especial ilusión celebrarlo para fortalecernos y afrontar con más pasión
y responsabilidad el futuro.
CLÍNICA BAVIERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2021
(Expresado en euros)
Afrontamos 2022 con optimismo, ilusión y prudencia. Nuestras acciones están más que nunca alineadas con
nuestro propósito que tiene 4 puntos clave.
1. Hacer felices a nuestros pacientes, y cuantos más mejor. Por ello seguimos abriendo en nuevas
ciudades. En 2022 casi sobrepasaremos las 100 clínicas en los 3 países. Seguimos potenciando
acciones encaminadas a mejorar la calidad y atención a nuestros pacientes.
2. Fomentar y favorecer el progreso, desarrollo y bienestar de nuestros empleados. Nos
esforzaremos especialmente en formar y potenciar las carreras profesionales preservando y
fortaleciendo nuestros valores. Todo ello permitirá atraer a las mejores personas.
3. Ayudar a la sociedad, formamos parte de ella y gracias a ella la historia de Clinica Baviera ha
sido posible. Este año la Fundación Baviera Responsable verá la luz y permitirá impulsar con
más fuerza nuestra responsabilidad e impacto social.
4. Aspirar a unos resultados económicos responsables y razonables. Afrontamos el futuro con una
visión a largo plazo y ello nos permite proteger el crecimiento constante y sostenible, así como
una inversión inteligente que nos permitirá cumplir otros 30 años.
2. Acontecimientos importantes con posterioridad a la fecha de cierre del periodo
Desde el cierre del ejercicio 2021 hasta la fecha de formulación por el Consejo de Administración de la Sociedad
dominante de estas cuentas anuales consolidadas, no se ha producido ni se ha tenido conocimiento de ningún
hecho significativo digno de mención.
3. Indicadores
Este crecimiento de actividad tan relevante ha permitido que los resultados económicos muestren una evolución
muy positiva.
Alcanzamos la cifra récord de facturación de 172 millones de euros (+41% frente a 2020). Los crecimientos
han sido muy satisfactorios en los 3 países (España, Alemania e Italia).
El beneficio neto ascendió a 27,9 millones de euros, lo que supuso un incremento del 98% respecto a 2020
(14,1 millones de euros).
El EBITDA alcanzó la cifra de 53,6 millones de euros (+57% sobre 2020).
La posición financiera neta del Grupo cerró en +21,7 millones de euros, más del doble que en el cierre de 2020
(10,5 millones de euros).
La retribución al accionista ascendió a una total de 1,052 euros/acción mediante la distribución de dos
dividendos (0,552 pagados en Mayo y 0,5 pagados en Diciembre) que implica una rentabilidad del 7,5% por
acción (considerando el precio de la acción a 1 de enero de 2021 de 14,1euros/acción).
La cotización de la acción de Clínica Baviera ascendió hasta los 21,2 euros/acción (31 de diciembre de 2021),
siendo un 50% superior al 31 de diciembre de 2020 (14,1 euros/acción).
Durante este ejercicio, el Grupo ha incrementado la plantilla en 137 personas en todos los mercados en los que
opera. Siendo el detalle de la plantilla al 31 de diciembre de 2021 la siguiente:
CLÍNICA BAVIERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2021
(Expresado en euros)
31/12/2021
Hombres
Mujeres
Altos directivos y Administradores
2
1
Mandos intermedios (u otros
directivos)
6
5
Licenciados sanitarios
98
72
Técnicos sanitarios y auxiliares
68
751
Otro personal no sanitario
66
131
Total
240
960
Realizamos más de 150.000 tratamientos oftalmológicos (110.000 en 2020).
Logramos que 56.000 personas eliminaran su dependencia de gafas o lentillas (miopía, hipermetropía y
presbicia-vista cansada), uno de los propósitos esenciales de nuestra razón de ser.
Asistimos a un total de 230.000 pacientes incluyendo consultas oftalmológicas (+28% sobre 2020).
4. Dividendos
El Consejo de Administración propondrá a la Junta General de Accionistas de la Sociedad dominante la
distribución de un dividendo ordinario correspondiente al ejercicio 2021 que ascenderá a 1,08 euros por acción,
que equivaldrá al 60% del resultado consolidado. De esta cantidad, 0,55 euros por acción ya han sido
distribuidos en concepto de dividendo a cuenta, según se acordó en el Consejo de la Sociedad el día 11 de
noviembre de 2021.
5. Actividades de I+D
El departamento de I+D continúa fiel a su importante misión en la investigación, desarrollo e innovación
tecnológica de nuevos proyectos científicos con el objetivo de ofrecer nuevas posibilidades quirúrgicas a
nuestros pacientes, mejorar procesos existentes y ampliar el número de servicios ofrecidos, todo ello con el
objetivo global de profundizar en el conocimiento del ojo humano. Una de las tareas fundamentales del
departamento de I+D es la formación continua de los doctores y personal médico, con la finalidad de seguir
prestando los máximos niveles de calidad a nuestros pacientes.
6. Adquisición de acciones propias
A fecha de formulación de las Cuentas Anuales, la Sociedad dominante posee 3.836 acciones propias de 0,10
euros de valor nominal, valoradas en 75.882 euros, que representan el 0,02% del capital escriturado.
7. Uso de instrumentos financieros derivados
No se ha producido el uso de instrumentos financieros derivados por parte del Grupo que resulte relevante para
la valoración de sus activos, pasivos, situación financiera y resultados del Grupo.
CLÍNICA BAVIERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2021
(Expresado en euros)
8. Política de gestión de riesgos
8.1 Factores de riesgo financiero
Las actividades del Grupo están expuestas a diversos riesgos financieros: riesgo de mercado (incluyendo
riesgo de tipo de cambio, riesgo del tipo de interés y riesgo de precios), riesgo de crédito y riesgo de liquidez.
El programa de gestión del riesgo global del Grupo se centra en la incertidumbre de los mercados financieros
y trata de minimizar los efectos potenciales adversos sobre su rentabilidad financiera. El Grupo emplea
instrumentos financieros derivados para cubrir determinadas exposiciones al riesgo.
La gestión del riesgo está controlada por el Departamento de Tesorería de la Sociedad dominante que
identifica, evalúa y cubre los riesgos financieros con arreglo a las políticas aprobadas por el Consejo de
Administración. El Consejo proporciona políticas escritas para la gestión del riesgo global, así como para áreas
concretas como riesgo de tipo de cambio, riesgo de tipo de interés, riesgo de liquidez, empleo de derivados y
no derivados e inversión del exceso de liquidez.
Las operaciones del Grupo están expuestas a distintas tipologías básicas de riesgo financiero:
a) Riesgo de mercado
El riesgo de mercado se produce por la posible pérdida causada por variaciones en el valor razonable o en los
futuros flujos de efectivo de un instrumento financiero debidas a cambios en los precios de mercado.
A efectos ilustrativos se ha realizado un análisis de sensibilidad sobre el impacto en la deuda financiera neta
del Grupo de las fluctuaciones en los tipos de interés.
Todos los productos financieros han sido contratados con entidades financieras de reconocido prestigio.
Para la realización del citado análisis de sensibilidad, partimos de la deuda financiera neta a 31 de diciembre
de 2021 y de 2020 y tomando como referencia el Euribor mes a la citada fecha, aplicamos una variación +- 100
puntos básicos.
El análisis de sensibilidad realizado, demuestra que las variaciones en el tipo de interés aplicado a la deuda
financiera neta, tendrían un impacto a 31 de diciembre de 2021 y 2020, que en todo caso no sería significativo
y que afectaría exclusivamente al resultado financiero.
Tipo de
Referencia
Deuda
Financiera
(1)(2)
Intereses
anuales (1)
100 p.b.
Intereses
anuales (1)
-100 p.b.
Intereses
anuales (1)
31/12/2021
(0,502)
(10.575)
-
0,498
(53)
(1,502)
-
31/12/2020
(0,497)
(16.350)
-
0,503
(82)
(1,497)
-
(1) Miles de euros.
(2) Deuda financiera con intereses explícitos, excluyendo por tanto los pasivos por arrendamiento bajo NIIF 16.
Tipo de
Referencia
Inversiones
financieras a
corto plazo (1)
Intereses
anuales (1)
100 p.b.
Intereses
anuales (1)
-100 p.b.
Intereses
anuales (1)
31/12/2021
(0,502)
22.471
-
0,498
112
(1,502)
-
31/12/2020
(0,497)
16.114
-
0,503
81
(1,497)
-
(2) Miles de euros.
En lo referente al riesgo de tipo de cambio, el Grupo opera en el ámbito de la Unión Europea por lo que no
mantiene derechos de cobro ni compromisos con terceros en moneda diferente a la funcional (Euro), a
CLÍNICA BAVIERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2021
(Expresado en euros)
excepción de la inversión y el préstamo otorgado en el 2019 y que fue capitalizado en el 2020 como mayor
valor de la participación con la Sociedad dependiente Aier Global Vision Care Management Co., Limited,
denominados en Dólares de Hong Kong (HKD) y detallados en la Nota 22 de la memoria.
b) Riesgo de crédito
El riesgo de crédito se gestiona por Grupos. El riesgo de crédito surge de efectivo y otros activos líquidos
equivalentes al efectivo, los instrumentos financieros derivados y los depósitos en bancos e instituciones
financieras, así como por la exposición al riesgo de crédito con clientes mayoristas y minoristas, incluyendo
las cuentas comerciales a cobrar y las transacciones comprometidas. En relación con los bancos e instituciones
financieras, únicamente se aceptan entidades de reconocido prestigio.
El riesgo de crédito se produce por la posible pérdida causada por el incumplimiento de las obligaciones
contractuales de las contrapartes del Grupo, es decir, por la posibilidad de no recuperar los activos financieros
por el importe contabilizado y en el plazo establecido.
La exposición máxima al riesgo de crédito al 31 de diciembre de 2021 y 2020 es la siguiente:
(Miles de euros)
31/12/2021
31/12/2020
Inversiones financieras a largo plazo
1.854
1.815
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
3.394
2.280
Efectivo y otros activos líquidos equivalentes
9.801
10.822
Total
15.049
14.917
Para gestionar el riesgo de crédito el Grupo distingue entre los activos financieros originados por las actividades
operativas y por las actividades de inversión.
Actividades operativas
En cuanto a los saldos correspondientes a Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar, el Grupo no tiene
concentraciones significativas de riesgo de crédito, pues la prestación de servicios a particulares constituye la
mayoría de la cifra de negocios, realizándose el cobro, fundamentalmente, en efectivo o por medio de tarjetas
de crédito o transferencias. En cuanto a la venta con pago aplazado, realizada fundamentalmente a Sociedades
Médicas y Mutualidades, la gestión de riesgo se efectúa de acuerdo con las directrices de la Dirección del
Grupo.
Actividades de inversión
El Grupo realiza sus actividades de inversión de acuerdo con los siguientes criterios:
• Se realizan con entidades de reconocida solvencia
• Se invierte en productos de naturaleza conservadora
• Las autorizaciones para las inversiones correspondientes están delimitadas en función de los
apoderamientos otorgados a los altos directivos del Grupo, y en todo caso, están enormemente restringidas.
Habitualmente se trata de inversiones con disponibilidad automática de fondos.
c) Riesgo de liquidez
Una gestión prudente del riesgo de liquidez implica el mantenimiento de efectivo y valores negociables
suficientes, la disponibilidad de financiación mediante un importe suficiente de facilidades de crédito
comprometidas y tener capacidad para liquidar posiciones de mercado.
La dirección realiza un seguimiento de las previsiones de la reserva de liquidez del Grupo y el efectivo y
equivalentes al efectivo en función de los flujos de efectivo esperados. Las fuentes principales de liquidez son
las propias operaciones de la entidad y préstamos bancarios.
CLÍNICA BAVIERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2021
(Expresado en euros)
La estructura financiera del Grupo presenta un bajo riesgo de liquidez dado el moderado nivel de
apalancamiento financiero y los elevados flujos de tesorería derivados del ciclo de explotación.
El Grupo presenta un Fondo de Maniobra positivo de 2.056.090 euros al 31 de diciembre de 20201.
Coyunturalmente, el Grupo presentaba un Fondo de Maniobra negativo de 969.984 euros al 31 de diciembre
de 2020.
La elevada diferencia entre el periodo medio de cobro (4 días) y de pago (32 días) hace que el fondo de
maniobra negativo no presente un riesgo significativo para la liquidez del Grupo.
El riesgo de liquidez vendría motivado por la posibilidad de que el Grupo no pueda disponer de fondos líquidos,
o acceder a ellos, en la cuantía suficiente y al coste adecuado, para hacer frente en todo momento a las
obligaciones de pago. El objetivo del Grupo es mantener las disponibilidades líquidas necesarias.
Las políticas del Grupo establecen límites razonables de liquidez que han de ser mantenidos en todo momento:
• Los excesos de liquidez sólo se pueden invertir en determinados tipos de activos (ver apartado anterior
sobre riesgo de créditos-actividades de inversión) que garanticen su liquidez.
• Adicionalmente, el Grupo sigue políticas prudentes en su financiación externa, acudiendo a la misma de
forma muy puntual y, normalmente, solo para financiar proyectos de inversión o combinaciones de
negocios. No obstante, por razones excepcionales derivadas de la pandemia, se suscribieron durante el
ejercicio 2020 dos préstamos a cinco años por importe total de 10 millones de euros y se contrató una
línea de crédito de 10 millones de euros con vencimiento a cinco años que no ha sido dispuesta. La práctica
totalidad de la deuda se encuentra referida a tipo variable y su plazo de vencimiento es de 5 años.
• Los préstamos suscritos durante 2020 fueron contratados en unas condiciones financieras muy
competitivas, lo que avala la percepción de solvencia y solidez de que goza el Grupo en el ámbito
financiero.
8.2 Riesgos operacionales
El negocio del Grupo Baviera se ve condicionado tanto por factores exclusivos del Grupo, como por factores
que son comunes a cualquier empresa de su sector. Los riesgos e incertidumbres más significativos a los que
se enfrenta el Grupo y que podrían afectar a su negocio, a su situación financiera, a su reputación, imagen
corporativa y marca, y a sus resultados, deben ser considerados conjuntamente con la información recogida
en los estados financieros y son los siguientes:
En Alemania el entorno regulatorio del sector sanitario condiciona en cierta medida la participación de la
iniciativa privada en el mismo.
En algunas regiones las autoridades podrían exigir a Care Vision Germany GmbH la obtención de un tipo de
licencia hospitalaria. Es importante tener en cuenta que Care Vision ya dispone de la citada licencia hospitalaria
en una parte importante de sus clínicas en Alemania. Los Administradores de la entidad, conjuntamente con el
comité de dirección y sus asesores legales y fiscales, valoran caso a caso las peticiones de este tipo de licencia
hospitalaria. En los casos en los que se determine la necesidad de obtener las mencionadas licencias
hospitalarias podría ser necesaria la realización de inversiones adicionales o incluso el traslado a una nueva
ubicación.
9. Periodo medio de pago
Durante el ejercicio 2021 el periodo medio de pago a proveedores ha sido de 32 días.
10. Estado de información no financiera según la Ley 11/2018, de 28 de diciembre
El estado de información no financiera del Grupo Baviera se adjunta como anexo y forma parte integral del
Informe de gestión consolidado del Grupo Baviera correspondiente al ejercicio 2021.
CLÍNICA BAVIERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2021
(Expresado en euros)
11. Medidas alternativas del rendimiento (APM)
• EBITDA:
2021
2020
Resultado operativo
39.429.182
20.509.143
Dotaciones para amortizaciones
14.093.894
13.545.027
EBITDA
53.523.076
34.054.170
Se define como el resultado operativo más las amortizaciones. Su importancia radica en que, al no tener en
cuenta magnitudes financieras e impositivas, así como gastos que no supongan salida de caja, es un buen
instrumento para medir en el tiempo la entrada de caja procedente de las actividades operativas.
• Posición financiera neta:
31/12/2021
31/12/2020
Préstamos y créditos bancarios no corrientes
(6.471.785)
(10.569.928)
Préstamos y créditos bancarios corrientes
(4.103.230)
(5.780.005)
Efectivo y equivalentes al efectivo
9.801.026
10.821.669
Otros activos financieros corrientes
22.471.366
16.113.928
Posición financiera neta
21.697.377
10.585.664
Es la diferencia entre el saldo de deuda con intereses explícitos y efectivo y otros activos líquidos equivalentes
y otros activos financieros. Es un indicador importante para analizar el nivel de liquidez y/o endeudamiento de
una empresa en el tiempo. Este indicador también se puede asociar con otros (por ejemplo, el ratio Deuda
financiera neta/EBITDA) para comparar la capacidad de hacer frente a obligaciones financieras de diferentes
empresas.
12. Informe Anual de Gobierno Corporativo
El Informe Anual de Gobierno Corporativo se publica la página web de CNMV (www.cnmv.es) y en la web de
Clínica Baviera (www.Grupobaviera.es) y forma parte integrante del informe de gestión consolidado del Grupo
Baviera correspondiente al ejercicio 2021.
13. Informe Anual de Remuneraciones de los Consejeros
El Informe Anual de Remuneraciones de los Consejeros se publica la página web de CNMV (www.cnmv.es) y
en la web de Clínica Baviera (www.Grupobaviera.es) y forma parte integrante del informe de gestión
consolidado del Grupo Baviera correspondiente al ejercicio 2021.
Los siguientes documentos han sido formulados en la reunión del Consejo de Administración de Clínica
Baviera, S.A. celebrada el 28 de marzo de 2022 con asistencia de todos los Consejeros de forma telemática.
1. Informe de gestión consolidado del Grupo Baviera del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre
de 2021.
2. Estado de Información No Financiera consolidado del Grupo Baviera del ejercicio anual terminado
el 31 de diciembre de 2021.
Presidente del Consejo de Administración
Consejero delegado
D. Bang Chen
D. Eduardo Baviera Sabater
Vocal
Vocal
D. Li Li
D. Shijun Wu
Vocal
Vocal
Dña. Yongmei Zhang
D. Emilio Moraleda Martínez
Vocal
Dª. Isabel Aguilera Navarro
Las Cuentas Anuales consolidadas no son firmadas por los Consejeros por imposibilidad material, dado
que la reunión es celebrada de forma telemática.
CLÍNICA BAVIERA, S.A.
Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Informe de Verificación Independiente
del Estado de Información No Financiera
Consolidado del ejercicio 2021
INFORME DE VERIFICACIÓN INDEPENDIENTE DEL ESTADO DE INFORMACION
NO FINANCIERA
A los accionistas de CLÍNICA BAVIERA, S.A.
De acuerdo al artículo 49 del Código de Comercio hemos realizado la verificación, con el alcance
de seguridad limitada, del Estado de Información No Financiera (en adelante EINF)
correspondiente al ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2021, de CLÍNICA BAVIERA, S.A. y
sociedades dependientes (en adelante Grupo Clínica Baviera), que forma parte del Informe de
Gestión consolidado del Grupo como anexo.
El contenido del EINF incluye información adicional a la requerida por la normativa mercantil
vigente en materia de información no financiera que no ha sido objeto de nuestro trabajo de
verificación. En este sentido, nuestro trabajo se ha limitado exclusivamente a la verificación de la
información identificada.
Responsabilidad de los administradores
La formulación del EINF incluido en el Informe de Gestión consolidado del Grupo, así como el
contenido del mismo, es responsabilidad de los administradores. El EINF se ha preparado de
acuerdo con los contenidos recogidos en la normativa mercantil vigente y siguiendo los criterios
de los Sustainability Reporting Standards de Global Reporting Initiative (estándares GRI)
seleccionados, de acuerdo a lo mencionado para cada materia en “Tabla Referencias Cruzadas –
Criterios GRI” incluida en el CAPÍTULO 9 del citado Estado.
Esta responsabilidad incluye asimismo el diseño, la implantación y el mantenimiento del control
interno que se considere necesario para permitir que el EINF esté libre de incorrección material,
debida a fraude o error.
Los administradores de la sociedad dominante son también responsables de definir, implantar,
adaptar y mantener los sistemas de gestión de los que se obtiene la información necesaria para
la preparación del EINF.
Nuestra independencia y control de calidad
Hemos cumplido con los requerimientos de independencia y demás requerimientos de ética del
Código de Ética para Profesionales de la Contabilidad emitido por el Consejo de Normas
Internacionales de Ética para Profesionales de la Contabilidad (IESBA, por sus siglas en inglés)
que está basado en los principios fundamentales de integridad, objetividad, competencia y
diligencia profesionales, confidencialidad y comportamiento profesional.
2
Nuestra firma aplica la Norma Internacional de Control de Calidad 1 (NICC 1) y mantiene, en
consecuencia, un sistema global de control de calidad que incluye políticas y procedimientos
documentados relativos al cumplimiento de requerimientos de ética, normas profesionales y
disposiciones legales y reglamentarias aplicables.
El equipo de trabajo ha estado formado por profesionales expertos en revisiones de Información
no Financiera y, específicamente, en información de desempeño económico, social y
medioambiental.
Nuestra responsabilidad
Nuestra responsabilidad es expresar nuestras conclusiones en un informe de verificación
independiente de seguridad limitada basándonos en el trabajo realizado. Hemos llevado a cabo
nuestro trabajo de acuerdo con los requisitos establecidos en la Norma Internacional de Encargos
de Aseguramiento 3000 Revisada en vigor, “Encargos de Aseguramiento distintos de la Auditoría
o de la Revisión de Información Financiera Histórica” (NIEA 3000 Revisada) emitida por el Consejo
de Normas Internacionales de Auditoría y Aseguramiento (IAASB) de la Federación Internacional
de Contadores (IFAC) y con la Guía de Actuación sobre encargos de verificación del Estado de
Información No Financiera emitida por el Instituto de Censores Jurados de Cuentas de España.
En un trabajo de seguridad limitada los procedimientos llevados a cabo varían en su naturaleza y
momento de realización, y tienen una menor extensión, que los realizados en un trabajo de
seguridad razonable y, por lo tanto, la seguridad que se obtiene es sustancialmente menor.
Nuestro trabajo ha consistido en la formulación de preguntas a la Dirección, así como a las
diversas unidades del Grupo que han participado en la elaboración del EINF, en la revisión de los
procesos para recopilar y validar la información presentada en el EINF y en la aplicación de ciertos
procedimientos analíticos y pruebas de revisión por muestreo que se describen a continuación:
• Reuniones con el personal del Grupo, para conocer el modelo de negocio, las políticas y los
enfoques de gestión aplicados, los principales riesgos relacionados con esas cuestiones y
obtener la información necesaria para la revisión externa.
• Análisis del alcance, relevancia e integridad de los contenidos incluidos en el EINF del ejercicio
2021 en función del análisis de materialidad realizado por el Grupo y descrito en el capítulo
3, “Análisis de materialidad”, considerando los contenidos requeridos en la normativa
mercantil en vigor.
• Análisis de los procesos para recopilar y validar los datos presentados en el EINF del ejercicio
2021.
• Revisión de la información relativa a los riesgos, las políticas y los enfoques de gestión
aplicados en relación a los aspectos materiales presentados en el EINF del ejercicio 2021.
• Comprobación, mediante pruebas, en base a la selección de una muestra, de la información
relativa a los contenidos incluidos en el EINF del ejercicio 2021 y su adecuada compilación a
partir de los datos suministrados por las fuentes de información.
• Obtención de una carta de manifestaciones de los Administradores y la Dirección.
3
Conclusión
Basándonos en los procedimientos realizados y en las evidencias que hemos obtenido, no se ha
puesto de manifiesto aspecto adicional alguno que nos haga creer que el EINF de Grupo Clínica
Baviera correspondiente al ejercicio anual finalizado el 31 de diciembre de 2021 no ha sido
preparado, en todos sus aspectos significativos, de acuerdo con los contenidos recogidos en la
normativa mercantil vigente y siguiendo los criterios de los estándares GRI, de acuerdo a lo
mencionado para cada materia en la tabla “Referencias Cruzadas – Criterios GRI” incluida en el
CAPÍTULO 9 del Estado de Información no Financiera.
Párrafo de énfasis
El Reglamento (UE) 2020/852 del Parlamento Europeo y del Consejo de 18 de junio de 2020
relativo al establecimiento de un marco para facilitar las inversiones sostenibles establece la
obligación de divulgar información sobre la manera y la medida en que las actividades de la
empresa se asocian a actividades económicas que se consideren medioambientalmente
sostenibles en relación con los objetivos de mitigación del cambio climático y adaptación al cambio
climático por primera vez para el ejercicio 2021 siempre que el estado de información no
financiera se publique a partir del 1 de enero de 2022. En consecuencia, en el EINF adjunto no se
ha incluido información comparativa sobre esta cuestión. Adicionalmente, se ha incorporado
información para la que los administradores del Grupo han optado por aplicar los criterios que,
en su opinión, mejor permiten dar cumplimiento a la nueva obligación y que están definidos en
la nota metodológica incluida en el apartado 1.8 “Taxonomía europea” del EINF adjunto. Nuestra
conclusión no ha sido modificada en relación con esta cuestión.
Uso y distribución
Este informe ha sido preparado en respuesta al requerimiento establecido en la normativa
mercantil vigente en España, por lo que podría no ser adecuado para otros propósitos y
jurisdicciones.
AUREN AUDITORES SP, S.L.P.
Patricia Blázquez Sevillano
5 de abril de 2022
1 ESTADO DE INFORMACIÓN NO
FINANCIERA 2021
ESTADO EJERCICIO
INFORMACIÓN NO
FINANCIERA
2 ESTADO DE INFORMACIÓN NO
FINANCIERA 2021
INDICE
1. MODELO NEGOCIO ................................................................................................................ 4
1.1 ENTORNO EMPRESARIAL..................................................................................................... 4
1.2 ORGANIZACIÓN Y ESTRUCTURA .......................................................................................... 7
1.3 MERCADOS DONDE SE ENCUENTRA LA ORGANIZACIÓN .................................................. 10
1.4 OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS ................................................................................................ 10
1.5 FACTORES Y TENDENCIAS QUE PUEDEN AFECTAR A SU EVOLUCIÓN ............................... 11
1.6 AFECCIÓN DE LA PANDEMIA SANITARIA POR SARS-COV-2 .............................................. 11
1.7 MARCO DE REPORTING UTILIZADO PARA LA SELECCIÓN DE INDICADORES CLAVE DE
RESULTADOS NO FINANCIEROS .............................................................................................. 12
1.8 TAXONOMÍA EUROPEA ..................................................................................................... 12
2. ANÁLISIS DE MATERIALIDAD ............................................................................................... 14
3. GESTIÓN DE RIESGOS .......................................................................................................... 15
4. CUESTIONES AMBIENTALES ................................................................................................ 17
4.1 CUIDADO Y PROTECCIÓN DEL MEDIO NATURAL............................................................... 17
4.2 REDUCCIÓN DE LA CONTAMINACIÓN ............................................................................... 19
4.3 CONTRIBUCIÓN DE CLÍNICA BAVIERA A LA ECONOMÍA CIRCULAR .................................. 19
4.4 GESTIÓN RESPONSABLE DE LOS RECURSOS ...................................................................... 20
4.5 APOSTANDO POR LA LUCHA CONTRA EL CAMBIO CLIMÁTICO ........................................ 25
4.6 PROTECCIÓN DE LA BIODIVERSIDAD. ................................................................................ 28
5. CUESTIONES SOCIALES Y RELATIVAS AL PERSONAL ............................................................ 29
5.1 DISTRIBUCIÓN DE EMPLEADOS POR SEXO, EDAD Y CLASIFICACIÓN PROFESIONAL ......... 29
5.2 CONTRATOS Y EVOLUCIÓN DE LA PLANTILLA ................................................................... 29
5.3 DESVINCULACIÓN .............................................................................................................. 31
5.4 RETRIBUCIÓN .................................................................................................................... 31
5.5 ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO .......................................................................................... 33
5.6 SALUD Y SEGURIDAD ................................................................................................... 33
5.7 FORMACIÓN ................................................................................................................ 34
5.8 IGUALDAD ................................................................................................................... 35
5.9 ACCESIBILIDAD UNIVERSAL ......................................................................................... 36
5.10 MEDIDAS DE RESPUESTA ANTE LA EMERGENCIA SANITARIA ..................................... 36
6. CUESTIONES RELACIONADAS CON EL RESPETO A LOS DERECHOS HUMANOS ...................... 36
7. CUESTIONES RELATIVAS A LA LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN Y EL ,SOBORNO ................. 37
3 ESTADO DE INFORMACIÓN NO
FINANCIERA 2021
7.1 LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN Y EL SOBORNO ...................................................... 37
7.2 APORTACIONES A ENTIDADES SIN ÁNIMO DE LUCRO ................................................ 41
8. CUESTIONES RELATIVAS A LA SOCIEDAD ................................................................................ 41
8.1 COMPROMISOS DE LA EMPRESA CON EL DESARROLLO SOSTENIBLE ............................... 41
8.2 SUBCONTRATACIÓN Y PROVEEDORES .............................................................................. 42
8.3 CONSUMIDORES ................................................................................................................ 44
INFORMACIÓN FISCAL ............................................................................................................. 46
9. TABLA REFERENCIAS CRUZADAS – CRITERIOS GRI .............................................................. 46
4 ESTADO DE INFORMACIÓN NO
FINANCIERA 2021
MODELO NEGOCIO
1.1 ENTORNO EMPRESARIAL
Clínica Baviera fue fundada a principios de los años 90 en Valencia por Eduardo Baviera, actual
Consejero Delegado de la compañía, y los doctores Julio Baviera y Fernando Llovet, actuales
Directores Médicos y asesores del grupo. A lo largo de estos 30 años de actividad, Clínica Baviera
ha logrado consolidarse como líder en servicios oftalmológicos avanzados en el territorio donde
opera.
Clínica Baviera es todo un referente en el campo de la oftalmología a nivel europeo,
fundamentalmente, en el ámbito de la cirugía refractiva (para la corrección de miopía,
hipermetropía, astigmatismo y presbicia) y en cirugía de cataratas, donde ha sido pionera.
Actualmente es el centro privado que acumula el mayor número de cirugías láser e intraocular
de Europa, con más de un millón de tratamientos alcanzados en 2018
Actualmente, el Grupo Clínica Baviera constituye una sociedad oftalmológica que cotiza en
Bolsa y cuya Sede Social se encuentra en Paseo de la Castellana, Nº20, Madrid.
Desde su constitución hasta hoy, el Grupo ha experimentado un importante cambio, con un
fuerte crecimiento en términos de número de clínicas, población potencial a la que se dirigen
sus servicios y número de tratamientos realizados, pero también, ha sufrido una progresiva
diversificación tanto por producto como por geografía.
En 1997, se inició un plan de expansión por la geografía española desde Valencia al resto de
España, y desde ese momento, se han inaugurado una media de tres clínicas al año, aplicándose
el mismo modelo en cada una de ellas.
No fue hasta 2007 cuando acordó su salida a Bolsa reforzando el proceso de expansión y
crecimiento, y un año después iniciando su proceso de expansión internacional que le ha llevado
a tener presencia Alemania, Austria e Italia: se abrieron dos clínicas en Milán (Italia) y se llevó a
cabo la compra de Care Vision, compañía de servicios oftalmológicos, que actualmente cuenta
con 24 centros en Alemania y Austria.
Esta expansión internacional fue reforzada en el 2017, cuando el 86,83% de Clínica Baviera, S.A.
fue adquirido por la empresa Aier Eye International Europe, una de las mayores cadenas de
oftalmología de Europa. A través de la adquisición de este porcentaje de acciones, la compañía
se ha convertido en la mayor red de clínicas oftalmológicas del mundo con presencia en Asia,
Europa y América.
Aier Eye International Europe, S.L.U es una empresa dependiente de la Aier Eye International
Hong Kong y que, a su vez, se encuentra dentro del Grupo Aier Eye Hospital Group, Co., ltd. Este
último, es un grupo mundial de hospitales especializados en estos servicios y también fue la
primera institución médica que cotizó en la IPO de China, y hasta 2020 fue la única, ya que en
2021 entró Euroeyes.
China Aier Eye Hospital Group, actualmente se encuentra presente en más de 565 hospitales y
clínicas oftalmológicas en China, 7 en Hong Kong, 1 clínica en Estados Unidos (en Nashville,
Tennessee) y 12 centros en el sudeste asiático.
5 ESTADO DE INFORMACIÓN NO
FINANCIERA 2021
Aier Eye International (Europe) S.L.U. carece de actividad, siendo por tanto su único objeto la
mera tenencia de acciones de Clínica Baviera S.A. que es la empresa matriz del Grupo Clínica
Baviera, única sociedad oftalmológica europea que cotiza en bolsa,"
En 2020 el accionista mayoritario Aier Eye y los fundadores de Clínica Baviera a través de la
sociedad Vito Gestión Patrimonial decidieron rescindir las opciones de compra y venta que
suscribieron en 2017 con el objetivo de permanecer en el accionariado durante un largo plazo y
reforzar la alianza. De esta forma, el porcentaje de control de ambas actualmente es de un
79,83% y un 10% respectivamente.
Para el Grupo Clínica Baviera es fundamental el análisis del contexto en el que opera para seguir
expandiéndose y este se basa en tres pilares fundamentales:
PROFESIONALES ALTAMENTE CUALIFICADOS
El compromiso prioritario de Clínica Baviera consiste en ofrecer un servicio seguro y de calidad
al paciente a partir del personal sanitario más altamente cualificado para ello. La organización
apuesta por el desarrollo del talento y la formación de todos sus profesionales para lograr los
mejores resultados. Tanto es así, que Clínica Baviera cuenta con su propio Plan de Formación en
el que son participes todos los doctores que se incorporan a la organización.
Desde la sede de Valencia, donde la organización dispone de un centro de formación, se imparte
este Plan de Formación y uno de sus puntos fuertes son los programas de formación basados en
la transferencia de conocimiento de los empleados más veteranos a los de reciente
incorporación.
6 ESTADO DE INFORMACIÓN NO
FINANCIERA 2021
Asimismo, para la sostenibilidad del negocio es fundamental mantenerse al día de los nuevos
tratamientos, así como de la tecnología más vanguardista que va surgiendo en este ámbito.
Desde la organización se imparte formación continua en ellos para capacitar a sus profesionales
en estas nuevas herramientas de una manera eficiente.
La formación junto con la especialización son las dos piedras angulares para ofrecer servicios de
gran calidad, garantizando un elevado nivel de distinción entre sus profesionales y permitiendo
a la compañía disponer y ofrecer unidades altamente especializadas en los servicios prestados.
AUMENTO DE COMPETENCIA EN EL SECTOR
A nivel nacional, son dos los grandes competidores de la compañía, Grupo Miranza y Oftalvist.
Estas clínicas de tamaño medio-grande junto con otras a nivel regional de menor tamaño
compiten con Clínica Baviera en un mercado donde el factor determinante es el precio, debido
a la estandarización de la tecnología y los procedimientos oftalmológicos.
Esto mismo ocurre en Alemania, donde dos clínicas de tamaño medio grande compiten con
Clínica Baviera, EuroEyes y SmileEyes. Sin embargo, en Italia existe un mercado muy atomizado
sin un competidor de similar tamaño concreto.
La innovación tecnológica también es otro factor determinante a partir de la cual se pueden
captar pacientes. Actualmente, dada la situación ocasionada por la COVID-19, se está avanzando
en la digitalización de consultas virtuales, cuando no son necesarias las pruebas presenciales en
el sector. Clínica Baviera se está esforzando por avanzar en la implantación de la telemedicina.
Este servicio es ofrecido al consumidor, por ejemplo, cuando se trata de revisiones
postoperatorias y siempre que el especialista lo considere apropiado.
Además, el Grupo ha implementado nuevas acciones de captación de pacientes consistentes en
una primera toma de contacto con el consumidor para resolver sus dudas y aportar información
a nivel general. Si el consumidor después de este contacto está interesado en realizar una visita
preoperatoria, se concierta una cita para visitar la Clínica.
EXPANSIÓN Y CRECIMIENTO DEL NEGOCIO
Como parte de la identificación de aspectos estratégicos que pueden afectar al desarrollo del
negocio se han identificado una serie de cuestiones que se detallan a continuación:
7 ESTADO DE INFORMACIÓN NO
FINANCIERA 2021
• TENDENCIAS DEMOGRÁFICAS FAVORABLES: el proceso de envejecimiento
poblacional lleva asociado un aumento de la demanda de tratamientos que dan
respuesta a patologías que surgen asociadas a la edad (presbicia, cataratas).
• ESPAÑA COMO REFERENTE SANITARIO Y DE TURISMO MÉDICO: el turismo de salud
es uno de los más demandados en los últimos tiempos, y España reúne las mejores
condiciones para convertirse en una referencia en este tipo de turismo. Durante
2020, debido a la pandemia sanitaria por SARS-CoV-2, el sector turístico se ha visto
muy perjudicado a todos los niveles. Si bien es cierto que, se prevé que, en los
próximos tiempos, el tipo de turismo que se reactive primero sea el turismo de salud
y bienestar. Las infraestructuras adecuadas, así como la calidad y reputación de los
tratamientos médicos oftalmológicos, puede traer consigo un aumento de la
demanda de pacientes de estos servicios en el corto y medio plazo.
• HÁBITOS VINCULADOS AL USO DE DISPOSITIVOS CON PANTALLA: el uso continuado
de dispositivos electrónicos se ha intensificado en los últimos tiempos. Este puede
generar efectos negativos en la situación ocular de la sociedad en edades más
tempranas, lo que podría incrementar la demanda de los servicios ofrecidos por
Grupo Clínica Baviera, con el consiguiente impacto positivo en la organización.
1.2 ORGANIZACIÓN Y ESTRUCTURA
A continuación, se detalla la organización del Grupo Clínica Baviera teniendo en cuenta las
diferentes sociedades que lo componen:
ESTRUCTURA POR SOCIEDADES
En la siguiente figura se muestra la estructura de reporting de Grupo Clínica Baviera en España,
donde se pueden ver los distintos departamentos de la organización, así como la relación entre
ellos:
8 ESTADO DE INFORMACIÓN NO
FINANCIERA 2021
ACCIONISTAS
En el Reglamento de la Junta General de Accionistas aprobado en 2015 se recogen las
recomendaciones vigentes en materia de gobierno corporativo, en especial, los principios de
igualdad de trato, transparencia y suministro de amplia y continuada información para que
todos los accionistas puedan conocer la situación de la Sociedad de forma permanente y ejercer
plenamente sus derechos.
En este Reglamento, se recogen las competencias de los accionistas, el procedimiento de
convocatoria de las Juntas ordinarias y Juntas extraordinarias, así como el desarrollo de las
mismas.
El Reglamento se puede consultar en el siguiente enlace:
http://www.grupobaviera.es/accionistas-inversores
ESTRUCTURA DE REPORTING DE LAS CLÍNICAS
Se establece una jerarquía en la organización a través de la cual los gerentes de cada clínica
reportan a los responsables de cada área, que a su vez informan al Country Manager
Esos Country Manager se encargan de reportar directamente a Eduardo Baviera, CEO de la
organización. Así mismo, existe un Director Médico en cada país, encargado de informar a la
Dirección Médica, ubicada en España.
9 ESTADO DE INFORMACIÓN NO
FINANCIERA 2021
ORGANIZACIÓN INTERNACIONAL MÉDICA
La estructura del Consejo de Administración de Grupo Clínica Baviera se detalla en el siguiente
cuadro:
NOMBRE
CARGO
CATEGORÍA
D. Bang Chen
Presidente del Consejo de
Administración.
Dominical
D. Li Li
Vocal
Dominical
D. Shijun Wu
Vocal
Dominical
Dña. Yongmei Zhang
Vocal
Dominical
D. Emilio Moraleda Martínez
Vocal
Independiente
Dña. Isabel Aguilera Navarro
Vocal
Independiente
D. Eduardo Baviera Sabater
Consejero delegado / CEO
Ejecutivo
% Consejeros dominicales
57,14
% Consejeros independientes
28,57
% Consejeros ejecutivos
14,29
En el Consejo, al igual que en el resto de la Compañía se promueve la igualdad de oportunidades,
la no discriminación y la consideración de la diversidad en todas sus variables.
10 ESTADO DE INFORMACIÓN NO
FINANCIERA 2021
Tal y como se refleja en el Reglamento del Consejo, cuando sea escaso o nulo el número de
Consejeras, el Consejo deberá explicar el motivo y las iniciativas adoptadas para corregir la
situación. En particular, la Comisión de Nombramientos y Retribuciones velará para que al
proveerse nuevas vacantes los procedimientos de selección no adolezcan de sesgos implícitos
que obstaculicen la selección de Consejeras.
La distribución del Consejo por género es:
% Mujeres en el Consejo
28,57
% Hombres en el Consejo
71,42
Según se recoge en los estatutos del Consejo de Administración en lo relativo a las normas
específicas para la delegación del voto en el Consejo, cuando la representación sea
indispensable deberá conferirse a otro miembro del Consejo por escrito dirigido al Presidente
del Consejo, con instrucciones y con carácter especial para cada sesión. Los Consejeros no
ejecutivos no pueden delegar el voto en otro Consejero no ejecutivo.
Toda la información relativa a la delegación del voto, se puede consultar en el siguiente enlace:
https://www.grupobaviera.es/accionistas-inversores/delegaciones-de-voto/
1.3 MERCADOS DONDE SE ENCUENTRA LA ORGANIZACIÓN
Grupo Clínica Baviera se encuentra presente en los países que se muestran a continuación:
PAÍS
N.º CLÍNICAS
NÚMERO DE EMPLEADOS
MARCA
ESPAÑA
63
873
Clínica Baviera
ITALIA
6
65
Clínica Baviera
ALEMANIA Y AUSTRIA
24
260
Care Vision
A fecha 31 de diciembre de 2021, Grupo Clínica Baviera alcanzó una cifra de negocios de entorno
a los 170 millones de euros.
1.4 OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS
Consolidar su actividad y seguir siendo todo un referente como centro de oftalmología privada
es el objetivo principal de Clínica Baviera.
Las principales líneas estratégicas que guían a la compañía son:
CONSOLIDACIÓN DEL NEGOCIO EN LOS
PAÍSES QUE SE CONSIDERAN
ESTRATÉGICOS PARA LA FIRMA: ESPAÑA,
ITALIA Y ALEMANIA.
MANTENIMIENTO DE LOS ESTÁNDARES
DE CALIDAD/PRECIO QUE HACEN A LA
EMPRESA COMPETITIVA
11 ESTADO DE INFORMACIÓN NO
FINANCIERA 2021
1.5 FACTORES Y TENDENCIAS QUE PUEDEN AFECTAR A SU EVOLUCIÓN
Clínica Baviera en 2020 realizó un análisis del entorno de la organización mediante un análisis
DAFO. En él fueron identificados elementos, tanto internos como externos, que pudieran afectar
de manera negativa a la organización (DEBILIDADADES/AMENAZAS), así como, aquellos que
pudieran suponer una ventaja para la organización FORTALEZAS/OPORTUNIDADES).
En 2021, estos elementos, tanto positivos como negativos para la compañía, siguen siendo los
mismo y se recogen a continuación:
1.6 AFECCIÓN DE LA PANDEMIA SANITARIA POR SARS-COV-2
Debido a la propagación de virus SARS-COV-2, 2020 fue un año complicado para el Grupo.
Durante varias semanas entre mediados de marzo y principios de mayo de 2020 se mantuvieron
cerradas las clínicas lo que llevó a poner en marcha una serie de medidas. Cuando se volvieron
a abrir las clínicas, el objetivo principal de la compañía fue proteger la salud tanto de sus
empleados como de los pacientes, para ello se establecieron protocolos de seguridad.
Clínica Baviera elaboró unos estrictos protocolos de seguridad, de acuerdo con las
recomendaciones de las autoridades sanitarias y de las sociedades oftalmológicas, enfocados a
prevenir y minimizar el riesgo de contagio del COVID-19 durante la visita a sus clínicas.
12 ESTADO DE INFORMACIÓN NO
FINANCIERA 2021
En 2021, aunque la situación con respecto a la COVID ha mejorado todavía no ha llegado a su
fin. Como consecuencia de ello, Clínica Baviera siguió aplicando las mismas medidas de
protección en las clínicas para su personal y pacientes. Algunas medidas aplicadas fueron las
siguientes:
➢ Reducción del número de consultas por día.
➢ Agilización de los procesos en clínica para minimizar el tiempo de estancia
en las instalaciones.
➢ Atención preferente a personas mayores de 65 años y mujeres
embarazadas.
➢ Limpieza y desinfección exhaustiva de toda la clínica y de los elementos de
contacto.
➢ Incorporación de pantallas protectoras de metacrilato en la recepción,
aparatos y zonas de atención al paciente.
➢ Dispensadores de gel hidroalcohólico a disposición de los pacientes en la
recepción y salas de espera.
➢ Medidas para respetar la distancia de seguridad entre personas.
➢ Retirada de elementos de las salas de espera: revistas, folletos, etc.
➢ Uso de equipos de protección individual por parte de los empleados
(mascarillas, guantes y uniforme específico).
➢ Control estricto del estado de salud del personal sanitario.
1.7 MARCO DE REPORTING UTILIZADO PARA LA SELECCIÓN DE INDICADORES CLAVE DE
RESULTADOS NO FINANCIEROS
Los indicadores clave no financieros utilizados en el presente informe siguen las directrices de
la Comisión Europea en esta materia y los estándares del Global Reporting Initiative (GRI) para
cada una de las materias en él tratadas.
1.8 TAXONOMÍA EUROPEA
En el contexto estratégico establecido por el Pacto Verde Europeo, la taxonomía Europea
(Reglamento Delegado 2020/852) pretende convertirse en la base y el marco de referencia
europeo que recoja de manera unificada aquellas actividades consideradas como sostenibles.
La taxonomía de la UE constituye un lenguaje común para determinar las oportunidades de
inversión en proyectos y actividades económicas que aporten una contribución a los objetivos
climáticos y ambientales, y ayuda a orientar las operaciones hacia la sostenibilidad. En definitiva,
el objeto del Reglamento sobre Taxonomía es establecer los criterios para determinar si una
actividad económica se considera medioambientalmente sostenible a efectos de fijar el grado
de sostenibilidad medioambiental de una inversión.
A continuación, detallamos los aspectos cuantitativos afectos a nuestro análisis:
KPI
TOTAL
% ELEGIBLE
% NO ELEGIBLE
Cifra de negocios
172.730.250
0%
100%
Capex
28.060.982
0%
100%
Opex
4.723.417
0%
100%
13 ESTADO DE INFORMACIÓN NO
FINANCIERA 2021
Estos datos han sido extraídos en base a la política contable de la sociedad y teniendo en cuenta
la información requerida para el cumplimiento del Reglamento (UE) 2020/852
La base del cálculo para el volumen de negocios, las inversiones en activos fijos y los gastos
operativos, se obtiene de las cuentas anuales consolidadas, que se han preparado a partir de los
registros contables de las diferentes sociedades que conforman el conjunto consolidable, al
objeto de presentar la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados
del grupo Baviera. Presentándose de acuerdo con lo establecido en las Normas Internacionales
de Información Financiera adoptadas por la Unión Europea (NIIF-UE) de conformidad con el
Reglamento (CE) n1 1606/2022 del Parlamento y del Consejo Europeo.
La cifra de negocios corresponde al importe resultante de la prestación de servicios, hecha la
deducción de las reducciones sobre ventas, así como del impuesto sobre el valor añadido y otros
impuestos directamente ligados al volumen de negocios. El importe correspondiente aparece
recogido en las Cuentas Anuales consolidadas en la nota 5 de la memoria.
El Capex corresponde a las adiciones a los activos tangibles e intangibles durante el ejercicio. El
importe de las altas del inmovilizado aparece recogido en las Cuentas Anuales consolidadas en
las notas 7 y 8 de la memoria.
Los gastos de Opex corresponden a gastos directos relacionados con el mantenimiento diario de
activos del inmovilizado material por la empresa o un tercero: los arrendamientos a corto plazo,
el mantenimiento y las reparaciones.
Clínica Baviera S.A y sus dependientes, tiene como actividad principal la prestación de toda clase
de servicios en el campo de la medicina oftalmológica, incluyendo consultas externas e internas,
tratamientos quirúrgicos y rehabilitación. Por tanto, no realiza actividades que estén
relacionadas con activos o procesos asociados a actividades económicas que se ajustan a la
taxonomía, ni actividades que formen parte de un plan para ampliar las actividades económicas
que se ajustan a la taxonomía o para permitir que actividades económicas elegibles que se
ajusten a la taxonomía. Tampoco realizan actividades que estén relacionadas con la compra de
la producción obtenida a partir de actividades económicas que se ajustan a la taxonomía o
realicen medidas individuales que posibiliten que las actividades objetivo pasen a tener bajas
emisiones de carbono o den lugar a reducciones de los gases de efecto invernadero.
Para la evaluación del cumplimiento del Reglamento (UE) 2020/852 empleamos una
metodología especifica. La fase inicial consiste en la identificación y clasificación de las
actividades y evaluar los criterios aplicables a las actividades económicas medioambientalmente
sostenibles de acuerdo con la descripción de la actividad y el sistema NACE (CNAE) establecido
en el reglamento de los objetivos medioambientales. En la sociedad no se ha identificado
ninguna actividad que se ajuste a la taxonomía.
La segunda fase de la implementación del Reglamento de la taxonomía, que comenzará a aplicar
en 2023, consiste en la medición de parámetros y captura de la información que permite junto
con los datos generados por la entidad, desarrollar e implementar un modelo integrado y
automatizado que facilita el cálculo de los KPI exigidos por la taxonomía, así como otros
relevantes en materia de sostenibilidad.
14 ESTADO DE INFORMACIÓN NO
FINANCIERA 2021
ANÁLISIS DE MATERIALIDAD
Clínica Baviera ha llevado a cabo un análisis de materialidad para identificar cuáles son los
asuntos más relevantes para la organización y el sector y, de manera específica, para conocer
cuáles son aquellos asuntos prioritarios en materia ambiental, social y de gobernanza para sus
grupos de interés.
A fin de contar con una información lo más precisa posible, el análisis se ha apoyado en los
requerimientos de la Ley 11/2018 sobre información no financiera, los requerimientos de los
GRI Standards, la Agenda 2030 y sus ODS, así como, otros requisitos y diversos estudios
sectoriales.
Este Análisis ha sido desarrollado y presentado en un documento aparte con fecha de enero de
2021. De este Análisis de Materialidad se han extraído los siguientes asuntos prioritarios por
orden de relevancia:
TEMA MATERIAL PARA CLÍNICA BAVIERA
GRI
ODS
1
SALUD Y SEGURIDAD DE LOS PACIENTES
GRI 416-1 y 2,
417-2
2
INNOVACIÓN TECNOLÓGICA, INVESTIGACIÓN,
TRATAMIENTOS, ETC.
GRI 418-1
3
SEGURIDAD Y PROTECCIÓN DE DATOS
GRI 418-1,2
4
SALUD Y SEGURIDAD DE LOS TRABAJADORES
GRI 403-
1,2,3,4,5
5
INTEGRIDAD, ÉTICA Y LUCHA CONTRA LA
CORRUPCIÓN
GRI 205-1,2,3
GRI 102-16 y
17
6
APOYO A COMUNIDADES LOCALES Y
COMPROMISO SOCIAL
GRI 413-1,2
7
ATRACCIÓN, DESARROLLO PROFESIONAL Y
GESTIÓN DEL TALENTO
GRI 102-8,
404-1,2 y 3
8
DESEMPEÑO ECONÓMICO, SOLVENCIA Y
EFICIENCIA ECONÓMICA
GRI 201-2,
207-1,2 y3
9
EMISIONES Y CAMBIO CLIMÁTICO
GRI 305-1,
305-2, 305-3,
305-4, 305-5
10
USO EFICIENTE DE LA ENERGÍA
GRI 302
15 ESTADO DE INFORMACIÓN NO
FINANCIERA 2021
GESTIÓN DE RIESGOS
La gestión de riesgos para Grupo Clínica Baviera es un pilar clave mediante el cual, es posible
conocer correctamente el entorno en el que opera, identificar posibles amenazas para la
organización, y establecer las medidas y estrategias para su tratamiento.
La compañía dispone de una Matriz con sus principales riesgos, la cual se encuentra actualmente
en proceso de actualización. Esta matriz se elabora a partir de los riesgos inherentes del negocio
(que incluyen riesgos de compliance, financieros, estratégicos y reputacionales, operacionales,
Responsabilidad Social Corporativa, y ciber-tecnológicos) donde, tras evaluar su impacto
inherente desde un punto de vista económico, operacional y reputacional, la probabilidad de
ocurrencia de este y los controles actualmente existentes en el grupo para mitigarlos, se
obtienen los riesgos residuales.
Actualmente, se están revisando todos los procesos clave de negocio (tanto los ya considerados
dentro del SCIIF como aquellos que no estaban considerados en el mismo) con el objetivo de
actualizar el narrativo de los mismos, documentar los controles e identificar puntos de mejora.
Durante 2021, se ha realizado la revisión del área de tesorería, y se prevé seguir con el resto de
procesos clave durante 2022.
16 ESTADO DE INFORMACIÓN NO
FINANCIERA 2021
Las incidencias relacionadas con cada uno de estos riesgos se describen en cada uno de los
apartados de este informe, los Comités y normativas disponibles, así como las medidas de
corrección adoptadas.
Cabe destacar que durante el periodo 2021, se ha redactado una política de relación con
accionistas que se encuentra pendiente de aprobación en el próximo Consejo de Administración.
Además, se está trabajando en identificar las necesidades a cubrir mediante planes de
recuperación de riesgo reputacional, y se prevé su desarrollo durante 2022.
En materia de lucha contra la competencia desleal, Clínica Baviera ha establecido un protocolo
de publicidad por el que las acciones publicitarias son revisadas desde un punto de vista médico
y legal para evitar que la información proporcionada pueda considerarse desleal por
engañosa. Adicionalmente, los consentimientos informados entregados a los pacientes son
objeto de actualización y revisión periódica por las diferentes comisiones médicas de la
Compañía.
Adicionalmente, como parte de las competencias de la Comisión de auditoría, se encuentra
asegurar que la sociedad y el auditor externo respetan las normas vigentes sobre prestación de
servicios distintos a los de auditoría, los límites a la concentración del negocio del auditor y, en
general, las demás normas sobre independencia de los auditores. Se ha establecido el Ratio
entre fee de servicios de auditoria frente a los de no auditoria
➢ Fees auditoría consolidada: 101.000€.
➢ Otros Fees: 9.000€. Fees de auditoría consolidada teniendo en cuenta a AIER Eye
International Europe.
17 ESTADO DE INFORMACIÓN NO
FINANCIERA 2021
CUESTIONES AMBIENTALES
4.1 CUIDADO Y PROTECCIÓN DEL MEDIO NATURAL
Clínica Baviera ha adquirido el compromiso de hacer de su actividad una actividad más
sostenible y respetuosa con el medio ambiente. Debido a las características de las actividades y
servicios que ofrece la organización su impacto ambiental es relativamente más pequeño
comparado con el de otras industrias, aun así, Clínica Baviera se esfuerza por minimizarlo e
integrar cada día más practicas sostenibles en el desarrollo de sus actividades.
Con este fin, Clínica Baviera ha identificado sus aspectos ambientales significativos para dirigir
sus esfuerzos hacia los mismos con el objetivo de reducir su huella ambiental. Estos aspectos
ambientales son los siguientes:
CONSUMO DE ENERGÍA
CONSUMO DE AGUA
GENERACIÓN Y GESTIÓN DE RESIDUOS
EMISIONES DE GASES DE EFECTO
INVERNADERO
Con respecto a los consumos energéticos, los más importantes son de electricidad y gas natural.
El segundo procede de las calderas para la climatización de determinados edificios.
De acuerdo con el consumo de agua, hay que indicar que el agua consumida en los centros
procede íntegramente de la red municipal y su utilidad es, principalmente, sanitaria en los baños
de las clínicas. Otro asunto que requiere atención, dadas las características de la actividad de
Clínica Baviera, es la gestión de residuos de tipo sanitarios gestionados como residuos
peligrosos.
El resto de los aspectos ambientales de la organización no recogidos anteriormente, son
tratados conforme a la normativa vigente de cada país en los que opera.
Derivado del estudio y análisis de los aspectos ambientales, Clínica Baviera ha identificado como
impacto ambiental más significativo, las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI), siendo
la principal fuente de su emisión el consumo de energía eléctrica. Debido a esto, que es un
consumo controlado por la empresa, los mayores esfuerzos, en materia medio ambiental, se
dirigen a reducir su consumo.
Para conseguirlo, Clínica Baviera realiza auditorías energéticas cada 4 años en cada una de sus
clínicas. Las últimas fueron realizadas en 2020.
Las auditorias se realizan en conformidad a la legislación vigente y permiten identificar aquellos
puntos en los que Clínica Baviera puede mejorar, diseñando planes de actuación específicos e
implantando las medidas necesarias que contribuyan a la mejora energética, a la reducción de
los consumos energéticos y, por tanto, a una reducción en las emisiones de gases de efecto
invernadero.
Algunas de estas medidas que se han implantado a lo largo de los años en las clínicas, para lograr
una mayor eficiencia energética, son las siguientes:
18 ESTADO DE INFORMACIÓN NO
FINANCIERA 2021
MEJORA DE LA GESTIÓN DE LA TEMPERATURA DE LA ESTANCIA.
INSTALACIÓN DE REGLETAS ELIMINADORAS DE STAND-BY
SUSTITUCIÓN DE BOMBILLAS DE CALOR POR OTRAS DE MAYOR RENDIMIENTO
ILUMINACIÓN. CAMBIO DE POTENCIA: SUSTITUCIÓN DE TUBOS FLUORESCENTES
POR LED
INSTALACIÓN DE DETECTORES DE PRESENCIA
INSTALACIÓN DE SOBRE-ENCHUFES PLUGWISE
Estas medidas de ahorro energético (MAEs) son las medidas que fueron identificadas en las
auditorías en 2020. En 2021, se ha seguido llevando a cabo sustituciones de luminarias por LED.
En materia de cumplimiento legal ambiental, los requisitos legales aplicables al Grupo se
encuentran recogidos en los procedimientos que deben cumplir las clínicas para obtener la
licencia de apertura municipal (medición de ruidos, licencia de vertido, entre otras). Durante
2021 no se han identificado incumplimientos en esta materia, ni se han recibido sanciones por
parte de la administración.
Actualmente, Clínica Baviera no posee ninguna certificación de carácter ambiental. A pesar de
ello, la organización asume la necesidad de crear conciencia entre los empleados acerca de los
riesgos e impactos ambientales de la organización. En 2021, Clínica Baviera, como muestra de
este esfuerzo, comenzó a emitir comunicaciones sobre buenas prácticas en gestión ambiental y
como medida de compromiso, la empresa regala a sus empleados, por el día de su cumpleaños,
una experiencia sostenible.
Así mismo, la organización ha invertido en controles y medidas. Ha contratado un gestor
autorizado para los residuos peligrosos que realiza recogidas una vez al mes de todos los
residuos peligrosos generados en las clínicas para su correcto tratamiento. También, Clínica
Baviera ha llevado a cabo la incorporación de medios más eficientes en el consumo energético
(luces, mejora de la envolvente térmica, etc.), y la contratación de suministros
de energía renovable para la red de las oficinas (evitando la generación de gases de efecto
invernadero por el consumo de combustibles contaminantes).
De cara a 2022, Clínica Baviera está trabajando en una iniciativa para introducir buenas praxis
en la separación de ciertos residuos: Plástico y cartón en quirófanos, y en las zonas comunes de
empleados en clínicas (comedores y cocinas) se está introduciendo la separación de residuos
(orgánicos y envases).
Por último, hay que destacar que Clínica Baviera pretende desarrollar protocolos, planes y
medidas concretas para la medición del impacto ambiental global, así como, un marco para
establecer programas concretos de mejora ambiental. Se incluye:
➢ Política de reducción de emisiones de GEI y un plan de gestión de carbono que permita
reducir las emisiones de GEI
➢ Plan de compromiso y sensibilización para comprometer a los grupos de interés en la
reducción de emisiones de GEI del alcance 3.
➢ Código de buenas prácticas ambientales, para empleados y pacientes, para fomentar la
concienciación de uso eficiente de los recursos, reducir los consumos energéticos y
fomentar el reciclaje de los residuos generados.
19 ESTADO DE INFORMACIÓN NO
FINANCIERA 2021
4.2 REDUCCIÓN DE LA CONTAMINACIÓN
CALIDAD DEL AIRE Y EMISIONES DE GASES DE EFECTO INVERNADERO
Las actividades de Clínica Baviera no generan emisiones significativas en la calidad del aire,
porque no tiene fuentes, como calderas industriales o motores, que generen emisiones
importantes de monóxido de carbono (CO), dióxido de azufre (SO
2
), monóxido de nitrógeno
(NO
2
), metano (CH
4
), ozono (O
3
), dióxido de carbono (CO
2
) y partícula en suspensión.
Con respecto a las emisiones de GEI, se han identificado diferentes fuentes de emisión (caldera,
aires acondicionados y electricidad) que se han tenido en cuenta para la cuantificación de la
huella de carbono de Clínica Baviera en todos los países donde realiza su actividad. De momento,
solo ha calculado las emisiones de GEI incluidas en los alcances 1 y 2, que hacen referencia a
actividades que son controlables por la organización y en las que se han aplicado acciones para
su reducción, como la contratación de energía eléctrica procedente de fuentes o energías
renovables.
Con respecto a las emisiones del alcance 3, debido a su complejidad, y estar vinculadas a las
actividades que desarrollan los grupos de interés de Clínica Baviera, la empresa tiene previsto la
elaboración de plan de compromiso con los grupos de interés para aplicar acciones de reducción
de emisiones. Aunque, se empezará trabajando con las emisiones de GEI generadas en el
desplazamiento de los empleados por ser una fuente de emisión en la que Clínica Baviera tiene
mayor influencia y capacidad promover acciones de movilidad sostenible.
CONTAMINACIÓN LUMÍNICA Y SONORA
Se entiende la contaminación acústica como el conjunto de ruidos o vibraciones que puedan
implicar molestia, riesgo o daño para las personas, o que puedan causar efectos significativos
sobre el medio ambiente. Es por ello por lo que, debido a la localización de las diferentes oficinas
y clínicas del grupo en cascos urbanos, no se identifican efectos significativos sobre el medio
ambiente. Sobre la afección humana, los niveles de ruido emitidos por la realización de la
actividad del Grupo se encuentran dentro de los parámetros normales para el tipo de actividad,
siendo por lo tanto la contaminación acústica entendible como no significativa.
Con el fin de minimizar el impacto y la contaminación de nuestras clínicas lo máximo posible,
Grupo Clínica Baviera apuesta por la renovación progresiva de las clínicas que dispone, de
manera que se reduzcan al máximo la contaminación acústica, lumínica, atmosférica, además
de apostar por una mejora en la eficiencia energética de sus sedes.
4.3 CONTRIBUCIÓN DE CLÍNICA BAVIERA A LA ECONOMÍA CIRCULAR
Grupo Clínica Baviera, en sus instalaciones ubicadas en España, dispone de un sistema de
segregación de residuos, mediante el cual cada residuo generado por la actividad se recoge, aísla
y trata de manera independiente conforme a la normativa actual. Durante 2020 cobró aún más
importancia el correcto tratamiento de los residuos biosanitarios, identificados por la legislación
20 ESTADO DE INFORMACIÓN NO
FINANCIERA 2021
europea con código L.E.R. 180103 (residuos cuya recogida y eliminación es objeto de requisitos
especiales para prevenir infecciones). Dichos datos atañen a 50 de las clínicas de las 63 que
posee el Grupo en territorio nacional, puesto que los 13 restantes debido a su tamaño son
centros de diagnóstico donde no se genera dicho residuo.
Clínica Baviera Italia tiene contratado, mediante un gestor externo, la recogida de residuos
sanitarios en todas sus clínicas acogiéndose al Códice Reglamento (CE) 1013/2006) y para el caso
concreto de Alemania, la recogida de residuos se realiza conforme a la normativa vigente que
no exige el control de los datos de generación de residuos para 2021.
Los datos cuantitativos de la recogida de residuos sanitarios peligrosos se muestran en la
siguiente tabla:
Residuos sanitario
Peligroso (kg)
2020
2021
VARIACIÓN (%)
España
4.766
6.886
+44%
Italia
4.338
6.557
+51%
Los datos 2020 no se consideran representativos puesto que los centros permanecieron dos
meses cerrados con la consiguiente reducción de residuos.
Para la apertura de nuevas clínicas, se ha procedido a llevar un control exhaustivo de los
residuos generados conforme a la legislación vigente. Para los proyectos llevados a cabo en
2021, se ha definido una serie de criterios de sostenibilidad que contempla la recogida,
transporte y gestión de residuos. Así mismo, clasifica los residuos según su naturaleza y
peligrosidad, con el fin de proceder a un correcto tratamiento en las plantas especializadas.
4.4 GESTIÓN RESPONSABLE DE LOS RECURSOS
Clínica Baviera se esfuerza por lograr una gestión más eficiente del consumo de sus recursos. La
organización dispone de diferentes políticas referentes a la utilización sostenible de los recursos
que constituyen uno de los grandes pilares de concienciación del Grupo. Estas políticas son la
base sobre la cual se articulan una serie de medidas adoptadas por la organización para lograr
reducir el consumo de recursos naturales y así, minimizar su impacto sobre el medio.
Clínica Baviera, de acuerdo con la identificación de aspectos ambientales significativos, hace
seguimiento de los consumos de agua y los consumos energéticos, estos últimos compuestos
por el consumo de electricidad y el gas natural, pero también, la clínica ha identificado el
consumo de papel como una de las materias primas sobre las que hace seguimiento, además
del consumo de oxígeno medicinal, aire medicinal y nitrógeno.
A continuación, se detallan los consumos anuales de estos recursos, así como, las medidas
puestas en marcha por la organización para su minimización.
CONSUMO DE AGUA
21 ESTADO DE INFORMACIÓN NO
FINANCIERA 2021
El agua que se consume en las clínicas proviene íntegramente de las redes de suministro local.
En la siguiente tabla se muestra el reporte de los datos de consumo de agua en los dos últimos
años:
Agua (m3)
2020
2021
VARIACIÓN (%)
España
6.451
8.132
+26%
Alemania
3.618
2.314,8
-63%
Los datos 2020 no se consideran representativos puesto que los centros permanecieron dos
meses cerrados con la consiguiente reducción de consumo. En el caso de Alemania, la
diferencia se debe al decalaje que existe a la hora de obtener las facturas con el consumo real.
Las instalaciones de Clínica Baviera Italia son alquiladas y no se tiene la información desglosada
de este consumo, por este motivo, no se puede reportar el dato.
Es importante considerar que el año 2020 no es representativo en temas de consumos. Aunque
la actividad de clínica Baviera es esencial, el COVID-19 ha distorsionado los consumos de las
actividades de las empresas.
Para minimizar el consumo de agua, Clínica Baviera sigue apostando por la concienciación, tanto
de sus empleados como de los diferentes usuarios de los centros y oficinas, y por el control del
consumo. A través del control riguroso de los consumos en las diferentes oficinas y clínicas se
pueden determinar puntos donde el consumo del recurso sea más significativo y proponer
soluciones específicas para su reducción.
CONSUMO DE MATERIAS PRIMAS
Con respecto al consumo de materias primas, uno de los consumos más relevante de la
organización es el de papel, concretamente, de folios. Actualmente, debido a requerimientos
normativos como consentimientos informados o información relativa a la protección de datos,
se requiere de la firma manuscrita del paciente y, por tanto, de la impresión de esta
documentación en papel, aunque ya se está avanzando en la digitalización.
En la siguiente tabla se muestra el consumo de papel de los dos últimos:
PAÍS
AÑO
FOLIOS CON
LOGO (Nº)
FOLIOS
BLANCOS (Nº)
TOTAL
(Nº)
España
2020
506.000
830.000
1.336.000
2021
70.000
68.000
138.000
Italia
2020
58.000
100.000
158.000
2021
89.500
220.000
309.500
Alemania
2020
346.000
243.000
589.000
2021
324.000
368.000
692.000
Como medida para la reducción de su con su consumo, en 2020, el departamento de
Administración de España implementó un programa para la gestión de las facturas. Este proceso
supone que no se tenga que realizar la impresión obligatoria de estas ni las autorizaciones
pertinentes, quedando toda la información digitalizada y reduciendo en aproximadamente 40-
22 ESTADO DE INFORMACIÓN NO
FINANCIERA 2021
45 mil folios al mes. Según se puede comprobar en la tabla xxx la reducción de consumo de
papel en España fue del 89%.
Así mismo, desde hace años, Grupo Clínica Baviera mantiene un plan que tiene por objeto
eliminar o al menos reducir de forma significativa el uso de papel en las clínicas mediante la
utilización de una aplicación de uso móvil (TramitApp), donde los usuarios pueden ver todos sus
documentos personales, así como, el resto de comunicaciones internas.
Durante el año 2021, para el material de oficina, se han implantado las siguientes acciones:
➢ Sustitución de las grapadoras convencionales por las agujereadoras de papel.
➢ Uso de folios y folletos con certificación sostenible.
Otras materias primas reseñables son los gases medicinales derivados de la actividad cuyo
consumo se presenta en la siguiente tabla:
CONSUMOS
USO
España 2020
(m
3
)
España 2021
(m
3
)
VARIACIÓN (%)
Oxígeno
medicinal
Oxigenoterapia
111,6
220
+97%
Aire medicinal
Limpieza
instrumental
932,9
1.726,9
+85%
Nitrógeno
Limpieza de
turbinas
542
572,2
+5%
Estos gases son suministrados a las diferentes clínicas por medio de botellas de diferentes
capacidades bajo petición a proveedores. De este modo, la reposición de los gases se hace
mediante falta de stock, por lo que solo se provee la cantidad justa necesaria en cada momento.
Grupo Clínica Baviera también consume gases para uso oftalmológico, utilizado como parte de
sus tratamientos en consulta o en las intervenciones realizadas. Estos gases provocan emisiones
de carburos a la atmosfera, por lo que su uso sostenible, su control, y el conocimiento del
impacto generado es máxima prioridad para el Grupo.
Se ha decidido reportar los datos relativos a España, como país de referencia en el consumo de
este tipo de materias. El resto de los países realiza un consumo no significativo para la
organización en comparación con España.
TIPO DE GAS
USO
CONSUMO 2020
(m
3
)
CONSUMO 2021
C
3
F
8
Retina
NA
1 kg
SF
6
N 30
Retina
-
-
23 ESTADO DE INFORMACIÓN NO
FINANCIERA 2021
En 2021, hay que destacar que se han puesto en marcha las siguientes acciones para reducir el
consumo de materias primas:
➢ Se ha implantado en vestuario zuecos y gorros de quirófano sostenible.
CONSUMO DE ENERGÍA
Uno de los principales consumos energéticos de Clinica Baviera es el gas natural para
climatización de sus instalaciones. A continuación, en la siguiente tabla, se muestran los
consumos de gas natural reportados por España, Italia y Alemania en los dos últimos años:
Tabla X. Consumo de gas natural de Clínica Baviera (2020-2021)
Gas natural
(kWh)
2020
2020 (corregido)
2021
VARIACIÓN
España
8.850
103.545
46.694
-45%
Alemania
243.711
243.711
329.592
+35%
Italia
4.198
49.117
51.749
+5%
Total
256.759
396.372
428.035
Dentro de los distintos tipos de combustibles fósiles para uso de calefacción, este gas es el que
menos emisiones de gases contaminantes produce por unidad consumida. Aun así, se produce
una emisión de CO
2e
a la atmosfera, por lo que se hace necesaria la cuantificación de estos gases
debido a su alto poder de contaminación en el medio atmosférico.
Así mismo, el principal consumo energético de la organización es el de energía eléctrica, es la
fuente de energía indispensable para la utilización y uso de los equipos oftalmológicos, para el
trabajo en oficina, el calentamiento del Agua Corriente Sanitaria (ACS) y climatización (equipos
de aire acondicionado y bombas de calor). A continuación, se detallan los consumos eléctricos
de los dos últimos años:
Electricidad kWh
2020
2021
VARIACIÓN
España
2.992.365
3.308.862
+10%
Alemania
312.015
567.733,58
+81%
Italia
505.344
554.844
+9%
Total
3.809.724
4.431.439,58
Grupo Clínica Baviera, en su afán de ser sostenibles, tiene como objetivos la contratación de
suministro eléctrico de origen 100% renovable de las compañías comercializadoras. Para ello,
ha comenzado un camino que en el año 2021 se encuentra de la siguiente manera:
➢ Clínica Baviera España: tiene un total de 63 clínicas distribuidas en territorio español, 51
tiene un contrato con garantía de origen 100% renovables, 6 tienen un contrato que
garantiza el 38% de energía renovable y el resto un 8%
24 ESTADO DE INFORMACIÓN NO
FINANCIERA 2021
Tipo de suministro de electricidad
kWh
Consumo eléctrico 100% renovable
2.678.602,24
Consumo eléctrico 38% renovable
239.498,55
Consumo eléctrico 8% renovable
50.420,75
Consumo eléctrico no renovable
340.340,05
Total consumo eléctrico
3.308.861,59
El 90% de la energía eléctrica suministrada a Clínica Baviera España procede de energía
renovable y supone unas emisiones evitadas de 409,65 toneladas de CO
2
e
➢ Clínica Baviera Alemania: tiene un total de 24 clínicas distribuidas entre Alemania y
Austria, 8 tiene un contrato con garantía de origen 100% renovables y el resto tiene de
clínicas tienen un contrato que garantiza que el 60% de la energía eléctrica procede de
energía renovables.
Tipo de suministro de electricidad
kWh
Consumo eléctrico 100% renovable
189.244,53
Consumo eléctrico 60% renovable
228.228,90
Consumo eléctrico no renovable
150.260,15
Total consumo eléctrico
567.733,58
El 74% de la energía eléctrica suministrada a Clínica Baviera procede de energía renovable,
esto supone la estimación de emisiones evitadas de 57,61 toneladas de CO
2
e.
90%
10%
EERR NO EERR
25 ESTADO DE INFORMACIÓN NO
FINANCIERA 2021
➢ Clínica Baviera Italia: tiene 6 clínicas que toda tienen el mismo suministrador de energía
eléctrica, que garantiza el 4% de energía renovable.
Tipo de suministro de electricidad
kWh
Consumo eléctrico 4% renovable
22.193,76
Consumo eléctrico no renovable
532.650,24
Total consumo eléctrico
554.844
En resumen, en la siguiente tabla se muestra el consumo de energía eléctrica procedente de
fuentes renovables y no renovables.
Electricidad kWh
Renovable
No renovable
España
2.968.521,54
340.340,05
Alemania
417.473,43
150.260,15
Italia
22.193,76
532.650,24
Total
3.408.188,73
1.023.250,44
A tenor de los resultados de la tabla, se puede decir que el 77% del consumo de electricidad
en Clínica Baviera procede de energía renovable.
4.5 APOSTANDO POR LA LUCHA CONTRA EL CAMBIO CLIMÁTICO
Uno de los temas materiales para Clínica Baviera es la lucha contra el cambio climático y para
conocer su impacto climático, tiene calculada su huella de carbono siguiendo los criterios del
estándar internacional GHG Protocol.
74%
26%
EERR NO EERR
26 ESTADO DE INFORMACIÓN NO
FINANCIERA 2021
De esta manera, se han identificado las fuentes de emisión y clasificado según los alcances que
estipula dicha norma, quedando de la siguiente manera:
Alcance
Descripción
Fuentes de emisión
Alcance 1: Emisiones
directas de GEI
Se trata de las emisiones de fuentes que
son propiedad o están controladas por la
empresa. Incluyen las emisiones
resultantes de la combustión de los
combustibles consumidos por Clínica
Baviera.
Consumo de gas natural para
calefacción de los centros
Fugas de equipos de refrigeración
Alcance 2: Emisiones
indirectas de GEI
Estas emisiones se refieren a las
emisiones que se derivan de la actividad
de la organización pero que se producen
en la planta donde se genera la
electricidad
Consumo de electricidad
Alcance 3: Otras
emisiones indirectas
Por último, estas emisiones son
consecuencia de las actividades de la
empresa, pero se producen en fuentes
que no son propiedad, ni están
controladas por Clínica Baviera. Son
emisiones generadas por los grupos de
interés sobre los que Clínica Baviera
puede tener diferentes grados de
influencia o guía para contribuir a la
reducción de emisiones de la empresa.
• Emisiones asociadas a la
producción y transporte de
materiales consumidos.
• Emisiones asociadas al transporte
y gestión de residuos.
• Emisiones asociadas a
desplazamientos del personal de
la empresa.
• Emisiones asociadas al
desplazamiento de los usuarios y
pacientes de las instalaciones de
Clínica Baviera
• Emisiones derivadas de las
pérdidas durante el transporte y
distribución de la electricidad.
Las emisiones de GEI del alcance 3 son generadas principalmente por los grupos de interés y
sobre los que Clínica Baviera tiene diferentes grados de influencia y guía para comprometerlos
en la lucha del cambio climático. Por este motivo, el cálculo de la huella de carbono de Clínica
Baviera solo tiene en cuenta las emisiones asociadas a los alcances 1 y 2. Pero tiene previsto,
una identificación de las emisiones de alcance 3 más relevantes a la actividad de Clínica Baviera
para implementar una metodología de cálculo que derive en un plan de compromiso de los
grupos de interés en la reducción de emisiones.
Teniendo en cuenta, todo lo indicado en los puntos anteriores y considerando la cantidad de
energía eléctrica que procede de energía renovable, las emisiones de GEI de Clínica Baviera son
las siguientes:
27 ESTADO DE INFORMACIÓN NO
FINANCIERA 2021
ALCANCES
FUENTE DE
EMISIÓN
TIPO DE
COMBUSTIBL
E
EMISIONES GEI (t CO2e). AÑO 2021
España
Alemania
Italia
TOTAL
Alcance 1
Combustión
fija*
Calderas
Gas natural
8,55
60,32
9,47
78,33
Emisiones
fugitivas**
Intervencione
s
oftalmológica
s
C3F8
8,83
-
-
8,83
SF6N
-
-
-
-
Alcance 2
Electricidad***
Actividades
de la Clínica,
iluminación,
bombas de
calor, entre
otras
Electricidad
46,97
20,74
73,51
141,21
Alcances A1 + A2
228,37
* Los factores de emisión (0,183 kg CO2e/kWh) utilizados provienen del documento “Factores de emisión” del
MITECO, versión Abril 2021
**Para gases refrigerantes se utiliza el Potencial de Calentamiento. Reglamento (UE) Nº 517/20114 sobre los gases
fluorados de efecto invernadero
*** Para las emisiones de electricidad se utiliza en factor de emisión (0,138 kg CO2e/kWh) de Red Eléctrica de
España para el año 2021, publicado 28/02/2022
Para el caso concreto de los equipos utilizados para climatizar los centros, Clínica Baviera
dispone de equipos de aire acondicionado y bombas de calor, los cuales requieren de un aporte
de gases refrigerantes para su correcto funcionamiento. Este consumo solo se produce en caso
de que los equipos tengan fugas de estos gases, las cuales se evitan con un correcto uso y
mantenimiento de estos equipos.
No se han detectado fugas de gases refrigerantes en los equipos durante el año 2021. En
cualquier caso, se han realizado servicios de mantenimiento contratados con empresas
externas, las cuales realizan labores de prevención en los equipos, así como control y actuación
en caso de improviso.
En la línea de protección contra el cambio climático, durante 2021 se han mantenido las medidas
encaminadas a la mejora en el desempeño ambiental en la construcción de nuestros nuevos
centros:
➢ Se ha contratado personal local para la realización de tareas relativas a la construcción
y el equipamiento de estas sedes, fijando criterios de proximidad a las localizaciones.
De esta manera se evitan emisiones relativas al transporte diario del personal.
28 ESTADO DE INFORMACIÓN NO
FINANCIERA 2021
➢ Los materiales empleados en la obra son de fabricación nacional o con factorías
situadas a menos de 1000km. Al igual que el caso anterior, se prioriza la cercanía con
el fin de reducir las emisiones por transporte de mercancías.
➢ Se recurre a empresas locales de mantenimiento de instalaciones de Aire
Acondicionado y electricidad, por proximidad y rapidez en el servicio, así como menor
impacto en el medio al reducir el transporte y realizar las labores de mantenimiento lo
más rápido posible.
➢ En lo relativo a la climatización y el consumo eléctrico, todas las fuentes de luz
instaladas son tecnología led. Se dota de sistemas automatizados y temporizados de
conexión y desconexión de la iluminación y climatización. No se instalan cortinas de
aire caliente y se ha optado por sistemas automatizados de apertura de puertas al
exterior para minimizar las perdidas energéticas en los edificios.
Además, el Grupo promueve la eficiencia energética y ha ido sustituyendo progresivamente el
alumbrado de sus clínicas en Alemania, cambiándolo a luces LED, siendo el camino que se
pretende continuar para todas las remodelaciones realizadas en Italia y Alemania.
Grupo Clínica Baviera apuesta por las energías renovables. Por ello, ha firmado un acuerdo con
la compañía energética Enérgya-VM con el objetivo de fomentar el compromiso
medioambiental entre sus profesionales. Este acuerdo se encuentra enmarcado dentro del
programa de Responsabilidad Social Corporativa y busca reafirmar la apuesta por la
sostenibilidad. De este modo, 52 de las 63 clínicas ubicadas dentro del territorio español ya
cuentan con un certificado que acredita consumo de electricidad procedente de fuentes 100%
renovables, que son de plena confianza y suministrada de forma ágil, fácil y transparente.
4.6 PROTECCIÓN DE LA BIODIVERSIDAD.
Dada la ubicación de las diferentes clínicas en medios urbanos no resulta significativo el impacto
de la actividad sobre la biodiversidad.
Ninguno de los centros de Clínica Baviera se encuentra dentro de un área protegida o de alto
valor ecológico, o en sus inmediaciones. Por esta razón, Clínica Baviera no ha identificado
impactos negativos significativos sobre la biodiversidad y, por ende, no ha necesitado diseñar y
adoptar medidas preventivas y correctivas en este ámbito.
29 ESTADO DE INFORMACIÓN NO
FINANCIERA 2021
CUESTIONES SOCIALES Y RELATIVAS AL PERSONAL
En el presente apartado se muestran los datos a cierre del ejercicio 2021 de la plantilla de Clínica
Baviera, durante 2021 plantilla ascendía a 1.198 empleados, 1.200 teniendo en cuenta a los
Administradores, lo que supone un incremento del 13% con respecto al ejercicio 2020
distribuidos entre personal de Servicios Centrales y Clínicas en los tres países en los que la
organización tiene presencia: España, Alemania (Incluye Austria) e Italia.
5.1 DISTRIBUCIÓN DE EMPLEADOS POR SEXO, EDAD Y CLASIFICACIÓN PROFESIONAL
Clínica Baviera cuenta con una representación femenina de más del 80%, en gran medida este
dato se explica por las características del sector sanitario.
EMPLEADOS POR SEXO Y CLASIFICACIÓN PROFESIONAL
Técnicos
Responsabl
es
Directivos
Gerentes
Personal
Atención al
paciente
TOTAL
H
M
H
M
H
M
H
M
H
M
ESPAÑA
36
62
6
8
8
5
5
17
110
616
873
ALEMANIA
8
22
3
4
2
-
3
8
47
163
260
ITALIA
3
2
-
4
-
-
-
4
8
44
65
TOTAL
47
86
9
16
10
5
8
29
165
823
1.198
A continuación, se analizan los datos de distribución por edades de la plantilla, como puede
observarse la organización apuesta por el talento joven:
EMPLEADOS POR EDAD
18-35 años
36-50 años
Más de 50
TOTAL
ESPAÑA
343
410
120
873
ALEMANIA
147
87
26
260
ITALIA
28
31
6
65
TOTAL
518
528
152
1.198
5.2 CONTRATOS Y EVOLUCIÓN DE LA PLANTILLA
Clínica Baviera muestra un elevado grado de compromiso con sus empleados, con este motivo
más del 81% de los empleados mantiene un contrato indefinido como vinculación con la
organización.
DISTRIBUCIÓN CONTRATOS POR EDAD
Indefinidos
Temporales
Total
18-35
años
36-50
años
Más
de 50
18-35
años
36-50
años
Más de 50
ESPAÑA
242
376
118
101
34
2
873
ALEMANIA
90
75
21
57
12
5
260
ITALIA
11
26
5
17
5
1
65
TOTAL
343
477
144
175
51
8
1.198
30 ESTADO DE INFORMACIÓN NO
FINANCIERA 2021
A fin de analizar las tipologías de contrato (tiempo completo y tiempo parcial) así como las
jornadas de trabajo, en función de la clasificación profesional y sexo, se extraen los siguientes
datos.
TIPOLOGÍA DE CONTRATOS POR SEXO Y CLASIFICACIÓN PROFESIONAL
Técnicos
Responsabl
es
Directivos
Gerentes
Personal Atención
al paciente
TOTAL
ESPAÑA
H
M
H
M
H
M
H
M
H
M
INDEFINIDOS
28
55
6
8
8
5
5
17
104
500
736
Jornada
Completa
25
44
6
8
7
5
5
17
71
376
564
Jornada Parcial
3
11
-
-
1
-
-
-
33
124
172
TEMPORALES
8
7
-
-
-
-
-
-
6
116
137
Jornada
Completa
7
6
-
-
-
-
-
-
5
73
91
Jornada Parcial
1
1
-
-
-
-
-
-
1
43
46
TOTAL
36
62
6
8
8
5
5
17
110
616
873
TIPOLOGÍA DE CONTRATOS POR SEXO Y CLASIFICACIÓN PROFESIONAL
Técnicos
Responsables
Directivos
Gerentes
Personal Atención
al paciente
TOTAL
ALEMANIA
H
M
H
M
H
M
H
M
H
M
INDEFINIDOS
7
19
3
4
2
-
2
8
36
105
186
Jornada
Completa
6
8
3
2
2
-
2
6
23
72
124
Jornada Parcial
1
11
-
2
-
-
-
2
13
33
62
TEMPORALES
1
3
-
-
-
-
1
-
11
58
74
Jornada
Completa
1
2
-
-
-
-
1
-
9
46
59
Jornada Parcial
-
1
-
-
-
-
-
-
2
12
15
TOTAL
8
22
3
4
2
-
3
8
47
163
260
Técnicos
Responsables
Directivos
Gerentes
Personal
Atención al
paciente
TOTAL
ITALIA
H
M
H
M
H
M
H
M
H
M
INDEFINIDOS
1
3
-
4
-
-
-
4
8
22
42
Jornada
Completa
-
2
-
3
-
-
-
4
8
17
34
Jornada Parcial
1
1
-
1
-
-
-
-
-
5
8
TEMPORALES
-
-
-
-
-
-
-
-
2
20
23
Jornada
Completa
-
-
-
-
-
-
-
-
2
17
19
Jornada Parcial
-
1
-
-
-
-
-
-
-
3
4
TOTAL
1
4
-
4
-
-
-
4
10
42
65
31 ESTADO DE INFORMACIÓN NO
FINANCIERA 2021
Grupo Clínica Baviera se encuentra comprometido con el acceso al empleo de las personas con
discapacidad, contando con trece personas contratadas en España y una persona en Italia. A
cierre del ejercicio, el Grupo no cumple con lo establecido legalmente en la Ley General de
Discapacidad, si bien se ha realizado un gran esfuerzo en los últimos dos años para el fomento
de la contratación de personas con discapacidad.
5.3 DESVINCULACIÓN
A continuación, se presentan los datos de las personas que han salido de la organización a lo
largo de 2021:
DESPIDOS POR SEXO Y CLASIFICACIÓN PROFESIONAL
Técnicos
Responsabl
es
Directivos
Gerentes
Personal Atención al
paciente
TOTAL
H
M
H
M
H
M
H
M
H
M
ESPAÑA
-
2
-
-
-
-
-
2
2
5
11
ALEMANIA
1
4
-
-
-
-
-
-
6
6
17
ITALIA
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
DESPIDOS POR EDAD
18-35 años
36-50 años
Más de 50
TOTAL
ESPAÑA
5
4
2
11
ALEMANIA
13
3
1
17
ITALIA
-
-
-
-
Durante el periodo 2021, las tasas de rotación por país se corresponden a los siguientes:
Tasa de Rotación*
ESPAÑA
7%
ALEMANIA
19%
ITALIA
10%
*El cálculo de la tasa de rotación se basa en la siguiente formula: R=S/(I+F)/2*100. Siendo “S” el número de
personas desvinculadas del Grupo de forma voluntaria, e “I” y “F” el personal al inicio y final del periodo
respectivamente.
5.4 RETRIBUCIÓN
Clínica Baviera cuenta con unos criterios que establecen las retribuciones de manera igualitaria
y únicamente basada en aspectos objetivos y méritos para todos los miembros de su
organización, evitándose en todo caso cualquier tipo de desigualdad derivada de las
características de los trabajadores, como puedan ser sexo, edad u otros aspectos.
32 ESTADO DE INFORMACIÓN NO
FINANCIERA 2021
2020
RETRIBUCIONES MEDIAS POR SEXO Y CLASIFICACIÓN PROFESIONAL
ESPAÑA
ALEMANIA
ITALIA
H
M
%
H
M
%
H
M
%
TÉCNICOS
22.424
20.131
6
60.569
52.423
4
-
31.121
-
RESPONSABLES
42.215
60.094
-42
68.548
98.301
-43
-
37.845
-
DIRECTIVOS
124.050
84.874
31
258.928
93.600
63
-
-
-
GERENTES
55.302
45.277
18
55.140
55.543
-0,7
-
31.499
-
PERS. AT. AL
PACIENTE
85.023
19.999
76
52.899
35.869
32
33.872
25.608
24
2021
RETRIBUCIONES MEDIAS POR SEXO Y CLASIFICACIÓN PROFESIONAL
ESPAÑA
ALEMANIA
ITALIA
H
M
%
H
M
%
H
M
%
TÉCNICOS
21.689
21.644
0
46.738
31.685
32
15.897
23.997
-51
RESPONSABLES
57.889
48.025
17
77.678
109.253
-41
-
36.454
-
DIRECTIVOS
123.461
82.209
33
160.978
-
-
-
-
-
GERENTES
66.818
48.150
28
76.125
72.816
4
-
39.042
-
PERS. AT. AL
PACIENTE
123.588
26.099
79
113.112
41.093
64
34.657
23.617
8
*** La categoría Personal de atención al paciente incluye a los médicos siendo su representación de hombres mayor
que la de mujeres lo que influye en la comparativa de estos datos ** La variación de salarios se calcula (Salario
hombre – Salario Mujeres/Salario Hombres) no considerándose otras variables
RETRIBUCIONES MEDIAS POR EDAD
18-35 años
36-50 años
Más de 50
ESPAÑA
20.404
35.402
22.903
ALEMANIA
35.629
76.015
116.833
ITALIA
22.851
27.000
45.920
Durante el ejercicio 2021 las remuneraciones de los Administradores, por sus funciones
ejecutivas, del personal de la alta dirección, así como de las representantes de personas jurídicas
miembros del órgano de administración que han percibido por el desempeño en la Sociedad
dominante de sus funciones y por todos los conceptos asciende a 1.388 miles de euros, de los
cuales 172 miles de euros corresponden a mujeres (remuneración media de 86 miles de euros)
y 1.216 miles de euros a hombres (remuneración media de 174 miles de euros).
Dentro del Grupo no existen políticas de compensación variable de directivos vinculadas a
objetivos de RSC, Seguridad y Salud Laboral o sostenibilidad.
33 ESTADO DE INFORMACIÓN NO
FINANCIERA 2021
5.5 ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO
El 100% de los empleados y empleadas de Grupo Clínica Baviera se encuentran amparados por
el Convenio Colectivo de Sanidad privada de aplicación en cada una de las provincias en las que
se encuentran las clínicas, excepto el del Consejero Delegado.
En el caso de los trabajadores de Alemania e Italia, los mismos se ajustan a la legislación vigente
en materia laboral y de Seguridad Social de cada país.
Clínica Baviera desataca por su compromiso con la conciliación de la vida personal y laboral de
los miembros de la organización, tal y como se ha venido planteando en anteriores ejercicios se
mantienen las medidas establecidas:
➢ El personal que presta sus servicios en los Servicios centrales de la organización se
acogerá al horario de jornada intensiva en los meses de verano.
➢ Para los Gerente de los centros se ofrece la posibilidad de optar a 15 tardes al año libres,
previa comunicación a Recursos Humanos (Free Noons).
➢ Las personas de Servicios Centrales pueden disfrutar de la tarde previa a un festivo libre
(Happy noons) previo acuerdo entre los equipos de trabajo para que se cubran los turnos
de guardia.
➢ Para el personal de clínica se proporcionan los turnos de trabajo con la antelación
suficiente para que se puedan realizar los cambios y ajustes necesarios a fin de permitir
a las personas de la organización adaptarlos a sus necesidades de horario.
➢ Como medida de adaptación a las necesidades derivadas de la pandemia, en la
actualidad en Servicios Centrales se realiza una modalidad mixta que compatibiliza las
jornadas presenciales en la oficina con días de teletrabajo que permite la ordenación de
los tiempos de trabajo y evita las situaciones de aglomeración en la oficina.
➢ Con fecha 20 de Diciembre de 2021, y ante la variante ómicron, la Compañía decidió dar
libertad a los Directores de departamento para ampliar el régimen de teletrabajo de los
equipos a su cargo hasta el 100%, siempre que el puesto así lo permitiera.
Para dar respuesta a las necesidades específicas de la actividad, existe un sistema de guardias
por el cual los médicos deberán estar disponibles para la atención urgente que pueda ser
necesaria vía telefónica, si bien, este procedimiento se encuentra regulado a través de turnos
de disponibilidad rotativos que garantizan el respeto a la desconexión laboral.
Adicionalmente, se ha llevado a cabo un análisis del absentismo de la organización, que arroja
los datos que siguen:
DÍAS DE ABSENTISMO 2021*
ESPAÑA
ALEMANIA
ITALIA
9.373
3.788
497
*Cada día corresponde a una jornada laboral de 8 horas.
5.6 SALUD Y SEGURIDAD
Grupo Clínica Baviera cuenta con un contrato con un servicio de prevención ajeno, encargado
de realizar las siguientes labores en cuanto a la seguridad y salud laboral:
➢ El Plan de Prevención de Riesgos Laborales es el documento básico que describe el
sistema de gestión de la prevención de riesgos laborales adoptado en el Grupo, en
conformidad con las directrices marcadas en la política de prevención como reflejo de
34 ESTADO DE INFORMACIÓN NO
FINANCIERA 2021
nuestra estrategia empresarial liderada por la Dirección, y establece la organización para
desarrollarla.
➢ Evaluación de los puestos de trabajo
➢ Formación en materia de seguridad y salud
➢ Estudios de siniestralidad
Este servicio da respuesta a las siguientes especialidades:
➢ Seguridad en el trabajo
➢ Higiene industrial
➢ Ergonomía y psicosociología aplicada
➢ Vigilancia de la salud
En 2021, se ha llevado a cabo la contratación de un técnico de prevención con la idea de llevar
a cabo la internalización de las tres primeras especialidades.
En la política de RSC ya mencionada anteriormente, se recoge la importancia de velar por un
entorno de trabajo seguro y saludable en la Compañía, así como en sus ámbitos de influencia.
Las medidas que favorecen este objetivo se desarrollan en la Política de seguridad y salud
laboral, y actuar como facilitador de medios y recursos para garantizar la Seguridad y Salud de
sus empleados y de terceros.
Cabe destacar que, en Baviera Italia SLR, se dispone de certificación en ISO 45001. Actualmente,
se está valorando ampliar el alcance al resto de sociedades italianas.
En España se han producido un total de 10 accidentes con baja (9 mujeres y 1 hombre) en el año
2021, no produciéndose ninguno en el caso de Italia y Alemania. En España, el índice de
incidencia (por mil)
1
se sitúa en 6,71, frecuencia
2
(por millón) 4,86 y gravedad
3
(por mil) 0,02
4
.
Durante 2021, no se han declarado enfermedades profesionales ni se han tenido que lamentar
fallecidos como resultado de accidentes laborales en el Grupo.
5.7 FORMACIÓN
El Grupo promueve la formación de sus profesionales en unas condiciones de igualdad de
oportunidades entre hombres y mujeres en el desarrollo de la carrera profesional y contribución
a la consecución de los objetivos de la organización.
HORAS DE FORMACIÓN POR CLASIFICACIÓN PROFESIONAL
Técnicos
Responsables
Directivos
Gerentes
Personal Atención al
paciente
TOTAL
ESPAÑA
754
434
83
496
4.427
6.194
ALEMANIA
-
80
10
-
440
530
TOTAL
754
514
93
496
4.867
6.724
***En el caso de Italia, no se ha llevado a cabo formación a trabajadores para el año 2021
Esto supone una media de 7 horas por empleado en España, y 2 horas por empleado en
Alemania.
1
Índice de incidencia (por mil): (número de accidentes con baja en jornada/ plantilla media) x10
3
.
2
Índice de frecuencia (por millón): (número de accidentes con baja en jornada / total horas anuales trabajadas) x10
6
.
3
Índice de gravedad (por mil): (número de jornadas perdidas por accidentes con baja/ total horas anuales trabajadas) x10
3
.
4
Calculado sobre una plantilla media de 745 empleados.
35 ESTADO DE INFORMACIÓN NO
FINANCIERA 2021
Además, se ha trabajado durante 2021 en la redacción de una Política de RSC como se ha
comentado anteriormente, en la que se incluye la necesidad de fomentar la formación de capital
humano, particularmente mediante la creación de oportunidades de empleo y el ofrecimiento
de formación a los empleados, que permita el desarrollo de habilidades y el desarrollo del
talento con el que cuenta la compañía.
5.8 IGUALDAD
Desde Grupo Clínica Baviera se mantiene un compromiso con la igualdad de oportunidades
independientemente del sexo, raza, nacionalidad, origen social, edad, estado civil, orientación
sexual, ideología, opiniones políticas, religión o cualquier otra condición personal, física o social
de sus profesionales.
Siguiendo los principios recogidos en la Ley para la Igualdad efectiva de Mujeres y Hombres, el
Grupo declara expresamente su decidida voluntad de promover la igualdad real entre mujeres
y hombres, con remoción de los obstáculos y estereotipos sociales que puedan subsistir y que
impidan alcanzarla, Clínica Baviera, SA. desarrolló su plan de igualdad. Para establecer las bases
de mismo, comenzó realizando un diagnóstico de situación que contempla los siguientes
aspectos propuestos por la Ley:
A. Acceso a la Empresa.
B. Formación
C. Retribución.
D. Conciliación vida familiar y laboral
E. Salud y bienestar laboral
F. Comunicación y sensibilización.
Del mismo modo, se han establecido una serie de medidas para cada uno de estos ámbitos, que
serán aplicadas a lo largo de los próximos años. Con el objetivo de velar por el cumplimiento de
las mismas y garantizar alcanzar los objetivos identificados, se ha establecido un mecanismo de
seguimiento con una periodicidad de 12 meses, que permitirá detectar posibles desviaciones y
posibles dificultades surgidas durante la ejecución.
Grupo Clínica Baviera no tolera el acoso y rechaza cualquier forma de violencia física, sexual,
psicológica, moral, el abuso de autoridad en el trabajo o cualquier otra forma de acoso o
conducta que genere un ambiente intimidatorio u ofensivo para los derechos de las personas
de la organización. Para ello, ha establecido las medidas necesarias para la prevención,
detección y erradicación del acoso laboral en el desarrollo de su actividad. Asimismo, se ha
definido un Protocolo de prevención del Acoso donde se establecen las acciones necesarias para
la investigación, persecución y sanción de dichas conductas en caso de que se produzcan. Para
velar por ello, se ha creado una Comisión de Acoso Laboral, integrada por los responsables del
departamento de recursos humanos, financiero, y de la asesoría jurídica para garantizar un
adecuado tratamiento y respuesta a las denuncias que pueda recibir informando de la
vulneración de las cuestiones recogidas en el mencionado Código Interno Laboral. El protocolo
de actuación fijado en el mismo se desarrollará bajo los principios de rapidez y confidencialidad,
garantizando y protegiendo la intimidad y la dignidad de las personas objeto de acoso.
36 ESTADO DE INFORMACIÓN NO
FINANCIERA 2021
5.9 ACCESIBILIDAD UNIVERSAL
El compromiso de Grupo Clínica Baviera con el servicio que ofrecen a sus clientes pasa por hacer
accesibles sus clínicas a todas aquellas personas que requieran de sus servicios. Las clínicas y
centros de la red han eliminado las barreras arquitectónicas que puedan implicar algún tipo de
dificultad en el ámbito de la accesibilidad universal, haciendo sus clínicas accesibles, siendo este
además un criterio necesario para poder obtener las licencias de actividad correspondientes.
Las nuevas clínicas realizadas en 2021 cumplen con las siguientes normas sobre accesibilidad.
Por otra parte las clínicas antiguas cumplen según normativa de cada momento y CCAA.
➢ El baño adaptado cumple la normativa en cuando a accesibilidad: perímetros, barras de
apoyo, alturas mínimas, etc.
➢ En cuando a pasillos de evacuación: cumplimos diámetros en torno a las puertas y los
anchos del pasillo en todo momento.
➢ Las rampas de acceso se realizan con pendientes menores del 10%
➢ En el mostrador de recepción se adapta con un ancho mínimo de 80cm.
5.10 MEDIDAS DE RESPUESTA ANTE LA EMERGENCIA SANITARIA
Cabe destacar que durante 2021, y tras el ERTE realizado al 87% de la plantilla en 2020, no ha
sido necesario llevar a cabo ningún ERTE en la plantilla de Clínica Baviera.
En 2021, la organización ha tratado también de velar por el bienestar tanto físico como
económico de las personas que conforman su plantilla, para lo que ha desarrollado medidas
como las que siguen:
➢ Se realizaron test PCR de forma gratuita a todos los empleados que lo necesitaran.
➢ Puesta a disposición de EPIs al personal de forma gratuita.
➢ Vacunación a los empleados de forma voluntaria de la gripe.
➢ Se ha establecido un seguro para empleados con cobertura de fallecimiento para que
los hijos reciban una renta de 500€/mensuales hasta alcanzar la mayoría de edad.
➢ Ya que en el ejercicio 2021 tampoco se ha podido desarrollar la cena de navidad como
se venía haciendo tradicionalmente, se ha repartido una cesta de navidad solidaria a
cada empleado donándose parte del importe de cada cesta a comedores sociales.
➢ Durante el 2021, se han mantenido sesiones de apoyo psicológico para empleados. Se
ofrece la posibilidad a los empleados de contar con ayuda psicológica si lo necesitan.
6. CUESTIONES RELACIONADAS CON EL RESPETO A LOS DERECHOS
HUMANOS
Grupo Clínica Baviera se caracteriza por su compromiso por operar con los máximos estándares
éticos. Es por ello que dispone de un Código de Conducta, en el que se recogen sus principios en
cuanto a responsabilidad, integridad, honradez y profesionalidad.
Este Código de Conducta, de aplicación a todos los trabajadores del Grupo, expresa el
compromiso con estos derechos, en concreto, con el rechazo del trabajo infantil, la prohibición
del trabajo forzoso, la abolición de la esclavitud moderna y el derecho a una situación laboral
37 ESTADO DE INFORMACIÓN NO
FINANCIERA 2021
dentro de la ley. Así mismo, en la nueva política de RSC se recoge textualmente la necesidad de
“respetar los derechos humanos y laborales reconocidos en la legislación nacional e
internacional, rechazando el trabajo infantil y el forzoso u obligatorio y respetando la libertad
de asociación y negociación colectiva, así como los derechos de las minorías étnicas en los
lugares donde desarrolle su actividad, en los términos establecidos en la Política de respeto de
los derechos humanos.”
El Grupo, además, manifiesta su compromiso para ofrecer unas condiciones de trabajo
adecuadas para todos sus empleados y establece los mecanismos necesarios para garantizar el
cumplimiento de las disposiciones de los convenios fundamentales de la Organización
Internacional del Trabajo (OIT) relacionadas con el respeto por la libertad de asociación y el
derecho a la negociación colectiva. Así mismo, rechaza toda forma de trabajo forzoso u
obligatorio y persigue la abolición efectiva del trabajo infantil y la trata de personas. Además,
Clínica Baviera rechaza y prohíbe cualquier tipo de trabajo forzoso o explotación infantil
vinculada a su cadena de suministro.
A fin de poner de manifiesto estos compromisos, el Grupo se encuentra entre las empresas
firmantes del Pacto Mundial de la ONU, alineando la estrategia de la compañía y sus
operaciones a los Diez Principios universales sobre derechos humanos, normas laborales,
medioambiente y lucha contra la corrupción.
Grupo Clínica Baviera confía en el compromiso y la cooperación de todos sus colaboradores ante
cualquier comportamiento contrario al Código que pudieran observar a su alrededor. Para ello
pone a su disposición un canal de comunicación que permite que se identifiquen posibles
conductas contrarias al Código. Este acto de responsabilidad afianza la honestidad en el
desempeño de la actividad comercial, y puede prevenir la comisión de cualquier acto ilícito del
que puedan derivarse consecuencias negativas para la empresa y su equipo.
En el año 2021 solo se recibió una denuncia en el canal de denuncias (en el mes de marzo), que
se resolvió sin problema.
7. CUESTIONES RELATIVAS A LA LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN Y EL
SOBORNO
7.1 LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN Y EL SOBORNO
Grupo Clínica Baviera dispone de herramientas para hacer frente y combatir la corrupción y el
soborno, potenciando en todas sus sociedades un comportamiento ético y responsable. Entre
ellos destaca el Modelo de Prevención de Delitos en el cual se analizan los riesgos asociados a
estas cuestiones, que pudieran darse con arreglo a la actividad que desarrolla el Grupo.
Grupo Clínica Baviera se somete a controles de carácter externo que permiten prevenir o
detectar riesgos con respecto a estas dos cuestiones en el desarrollo de la actividad. Así mismo,
el Grupo dispone de otras medidas adicionales que refuerzan estos mecanismos de detección y
prevención y son expuestos a continuación:
38 ESTADO DE INFORMACIÓN NO
FINANCIERA 2021
Órgano
Responsable
de
Cumplimiento
Penal
Órgano constituido en el año 2016 por el Consejo de Administración
de Grupo Clínica Baviera. Este órgano depende del Comité de
Auditoría, y es el principal responsable del control en materia de
prevención, supervisión y revisión. Está configurado por los
directores del departamento de Asesoría Jurídica, del Área
Financiera y de Recursos Humanos. Se dispone de un Manual en el
que se detallan las funciones de dicho órgano.
El Consejo de Administración se reúne de manera periódica para
tratar aspectos relacionados con la organización. Como parte del
ejercicio de transparencia, se deja constancia de todos los asuntos
tratados en actas de reunión, así como acuerdos y decisiones
tomados en estas reuniones. Durante 2021 se han realizado un total
de 7 reuniones del Consejo de Administración.
Comité
de auditoría
Comité delegado por el Consejo de Administración con carácter
permanente y compuesto por tres consejeros no ejecutivos, dos
consejeros independientes (Emilio Moraleda e Isabel Aguilera) y un
consejero dominical que actúa como experto financiero (Shijun
Wu).
% Consejeros dominicales
33,33
% Consejeros independientes
66,67
Elabora anualmente un plan de actuación para cada ejercicio, así
como un Informe Anual sobre sus actividades, que se presenta al
pleno del Consejo. Este Informe Anual de Actividades del Comité se
incluye a su vez en el Informe de Gestión de la Sociedad y las
conclusiones obtenidas en cada sesión del Comité se plasman en un
acta de la que se informa puntualmente al pleno del Consejo.
Durante 2021, se han realizado 6 reuniones del comité de auditoría.
Código ético
Este Código es una declaración de los principios y valores que deben
guiar el comportamiento de todos los profesionales de Grupo
Clínica Baviera, entre sí y con nuestros grupos de interés. Todo el
personal de Grupo Clínica Baviera debe de conocer el Código Ético
de la compañía, poner en práctica sus principios y denunciar
cualquier incumplimiento de este a través del Canal de Denuncias
implementado a tal efecto.
https://www.grupobaviera.es/accionistas-inversores/reglamento-
interno-de-conducta/
39 ESTADO DE INFORMACIÓN NO
FINANCIERA 2021
Comisión de
Nombramientos y
Retribuciones
Dicha Comisión está constituida por consejeros no ejecutivos, y su
presidente ha de ser independiente. Actualmente componen dicha
Comisión Emilio Moraleda Martínez (Presidente), y dos vocales
Yongmei Zhang e Isabel Aguilera. Tanto Isabel Aguilera como Emilio
Moraleda como consejeros independientes y Yongmei Zhang como
consejera dominical.
% Consejeros dominicales
33,33
% Consejeros independientes
66,67
Durante 2021, se han realizado 2 reuniones de dicha comisión.
Canal de
Denuncias
Canal de comunicación de las acciones contrarias a los valores y
principios recogidos en el Código Ético, así como de las situaciones
en las que Grupo Clínica Baviera pueda incurrir en incumplimientos
legislativos, y/o de normas y protocolos establecidos internamente.
Este canal se asienta en los principios de máxima confidencialidad y
no represalias. Durante el 2021 se ha recibido una única denuncia,
que fue resulta de acuerdo al procedimiento establecido
Sistema
disciplinario
Sistema mediante el cual Clínica Baviera sanciona los
incumplimientos del modelo de cumplimiento normativo y de
prevención de delitos. Este sistema es de conformidad al régimen
de faltas y sanciones previsto en el convenio colectivo de la sociedad
a la que el profesional infractor pertenezca o la legislación laboral
de aplicación.
Código Interno
de Conducta
en los Mercados
de Valores
Código por el que se determina las normas de conducta y
comportamiento que deben de seguir los destinatarios de
operaciones celebradas en estos mercados, con el objetivo de
fomentar la transparencia y la protección de los inversores.
Se puede consultar en el siguiente enlace:
https://www.grupobaviera.es/accionistas-inversores/reglamento-
interno-de-conducta/
Código
Interno Laboral
El objetivo de este Código es implantar las medidas necesarias para
prevenir, detectar y erradicar el acoso laboral, delimitando las
actuaciones y conductas susceptibles de ser investigadas,
perseguidas y sancionadas.
Mapa de
Riesgos Penales
Tiene el objetivo de llevar a cabo una completa labor de supervisión
y control sobre todas las actividades de la Sociedad. En éste se
identifican todas las actividades en cuyo ámbito podrían cometerse
actuaciones delictivas y, por ende, generarse una posible
responsabilidad penal por parte de Grupo Clínica Baviera.
40 ESTADO DE INFORMACIÓN NO
FINANCIERA 2021
Todo lo anterior, se ve reforzado por una serie de Protocolos que reglamentan el proceso de
formación de la voluntad de la persona jurídica, de adopción de decisiones y ejecución de las
mismas. Cabe destacar:
Reglamento del
Consejo de
Administración
Tiene por objeto determinar los principios de actuación del Consejo,
las reglas básicas de su organización y funcionamiento, las normas
de conducta de sus miembros, su régimen de supervisión y control,
así como la política de información y relaciones con los distintos
grupos de interés de la Compañía, con el objetivo de lograr la mayor
transparencia, eficacia, impulso y control en sus funciones de
administración, supervisión y representación del interés social.
El Reglamento se puede consultar en el siguiente enlace:
https://www.grupobaviera.es/accionistas-inversores/reglamento-
del-consejo/
Matriz de
Poderes
Concreta y delimita las distintas actuaciones y el límite de
compromiso económico que los representantes y directivos de la
Compañía pueden asumir por cuenta y riesgo de ésta.
Matriz de
autorización
interna
Identifica el nivel de autorización superior que tiene la obligación de
validar y autorizar cada una de las actuaciones identificadas en la
misma.
Sistema de Control
Interno sobre la
Información
Financiera (SCIIF).
Con el fin de conseguir que los inversores y analistas obtengan una
información financiera, sobre la que basaran la toma de sus
decisiones, de manera fiable y uniforme.
Adicionalmente, y como parte del ejercicio de transparencia y la lucha contra la corrupción, se
ha establecido un procedimiento mediante el cual la remuneración del ejecutivo se debe votar
de manera obligatoria en la junta de accionistas. Clínica Baviera garantiza la igualdad en el
derecho a voto de sus accionistas.
La política de remuneraciones de los Consejeros, así como el informe anual sobre dichas
remuneraciones, se puede consultar en el siguiente enlace:
https://www.grupobaviera.es/accionistas-inversores/remuneraciones-de-los-consejeros/
Durante 2021, se ha trabajado en una Política Anticorrupción, que se encuentra pendiente de
aprobar durante el ejercicio 2022, la finalidad de esta Política es poner en conocimiento del
Personal del Grupo, así como de los terceros que se relacionen con el Grupo, un mensaje
rotundo de oposición a la comisión de cualquier acto ilícito, penal o de cualquier otra índole. En
ningún caso está justificada la comisión de un delito por parte del Personal, ni aun cuando tal
actuación produjese, aparentemente, un beneficio de cualquier clase para el Grupo. Asimismo,
el Grupo está dispuesto a combatir estos actos y a prevenir un eventual deterioro de su imagen
y su valor reputacional.
41 ESTADO DE INFORMACIÓN NO
FINANCIERA 2021
7.2 APORTACIONES A ENTIDADES SIN ÁNIMO DE LUCRO
Durante 2021 se han llevado a cabo aportaciones a entidades sin ánimo de lucro por valor de
33.000 euros.
Además, se realizó la donación de un microscopio a la asociación Stop Ceguera, asociación cuya
finalidad es la erradicación de la ceguera prevenible y tratable en los países en desarrollo.
8. CUESTIONES RELATIVAS A LA SOCIEDAD
8.1 COMPROMISOS DE LA EMPRESA CON EL DESARROLLO SOSTENIBLE
Clínica Baviera asume la responsabilidad de desarrollar su actividad de forma responsable,
maximizando la creación de valor para sus grupos de interés, incluyendo la sociedad. En todas
las entidades que conformas Grupo Clínica Baviera, se crea un marco impulsado por la alta
dirección donde, los valores corporativos de Ética y Responsabilidad Corporativa, los resultados
económicos, el sentido de pertenencia y confianza, la seguridad y fiabilidad, así como la
constante orientación al paciente, forman parte de los principios de la organización para la
consecución de un comportamiento responsable.
Como parte de este compromiso, el Grupo promueve activamente un modelo de negocio donde
las comunidades locales son parte intrínseca de la actividad. Año tras año, Clínica Baviera
fomenta el apoyo y contribuye con distintos colectivos de especial protección, especialmente
con aquellos que combaten patologías de la visión, así como las distintas dificultades derivadas
de estas. De manera continua, la organización contribuye con la sociedad ofreciendo su capital
humano e intelectual en la detección temprana, así como en el tratamiento de enfermedades
oftalmológicas. Asimismo, contribuye realizando aportaciones económicas y materiales, como
material médico, a organizaciones que luchan por mejorar la calidad de vida de colectivos con
dificultades.
Durante 2021, Grupo Clínica Baviera se encuentra trabajando en la aprobación de su Política
de Responsabilidad Social Corporativa. En consecuencia, con estos principios y compromisos,
durante el año 2021 se realizan diferentes acciones sociales:
• Ampliación de la colaboración con el centro de reciclaje de gafas, con el que ahora se
colabora también económicamente, y se ayuda a la coordinación con un centro de
reciclaje en Alemania.
• Recogida de material escolar para niños en España e Italia a través del proyecto “Ningun
niño con la Mochila vacía”
• Proyecto Gafas solidarias Albacete: tras un screenning a más de 730 personas, se
graduaron y se entregaron más de 150 gafas a personas de colectivos vulnerables.
• También en Albacete se operó de ICL de forma gratuita a un migrante de Senegal con
un elevado grado de miopía.
• Colaboración con la escuela de surf de Aritz Aranburu en su programa Kinf Surf para
niños con diversidad funcional
42 ESTADO DE INFORMACIÓN NO
FINANCIERA 2021
• Se ha participado económicamente en la construcción de un mirador en la zona de la
UCI del Hospital Virgen de la Macarena en Sevilla.
• Se ha realizado el primer viaje a la futura clínica de Meki, en Etiopia, donde se atendió a
350 pacientes
• Apoyo al viaje de VSF a Kenia en octubre, donde se realizaron 200 intervenciones.
• En diciembre se realizaron donaciones a la federación de bancos de alimentos de España
y al comedor social de Vallecas, haciendo un pack anti frio para los usuarios.
• Junto con la Fundación Junio Achievement, jóvenes estudiantes pasaron una jornada
conociendo el trabajo que se realiza en una empresa. El objetivo fue acercarles al mundo
laboral y ayudarles a decidir su orientación profesional. Para ello, 5 estudiantes entre 15
y 17 años pasaron 2 jornadas laborales en Octubre 2021 en varias clínicas de Madrid.
• Desde Baviera Responsable se creó una guía didáctica para las clínicas donde se indicaba
cómo atender a pacientes con baja visión
8.2 SUBCONTRATACIÓN Y PROVEEDORES
Asegurar que la cadena de valor responda ante principios éticos y la normativa vigente, es
compromiso irrefutable de Grupo Clínica Baviera. La organización efectúa procesos de selección
y contratación sin incurrir en ningún tipo de sesgo o discriminación de ningún tipo, mostrando
en todo momento transparencia y objetividad, y asegurando la selección de proveedores de
máxima calidad.
Las relaciones comerciales establecidas por Grupo Clínica Baviera pretenden fomentar la
adhesión a los Compromisos de Sostenibilidad del Grupo, poniendo el foco en la protección de
sus pacientes, ofertar servicios con la máxima calidad, seguridad y garantía, protegiendo los
derechos fundamentales de los trabajadores, su seguridad laboral y la protección del medio
ambiente.
La Política de Proveedores del Grupo detalla una serie de criterios a considerar a la hora de
homologar a aquellos cuyo importe estimado supera la cantidad de 25.000 euros anuales:
43 ESTADO DE INFORMACIÓN NO
FINANCIERA 2021
Adicionalmente, se realiza una Evaluación de Proveedores periódica mediante la cual, se revisa
el desempeño de cada proveedor homologado, así como las certificaciones o sistemas de
gestión en materia de medio ambiente, calidad, prevención de riesgos laborales, derechos
humanos, etc. implantados por las distintas empresas. Aquellas organizaciones firmantes del
Pacto Mundial de las Naciones Unidas, aquellas que cumplen con la Ley General de
Discapacidad, así como aquellas que establecen metodologías para garantizar la satisfacción de
los clientes son valoradas positivamente por parte de Grupo Clínica Baviera.
Conforme a lo estipulado en el Código de Conducta del Grupo, en todo momento se garantiza
la protección, información y transparencia con este grupo de interés. Además, se garantiza el
cumplimiento de la normativa legal vigente en lo relativo a contratación y protección de datos
de carácter personal.
REPUTACIÓN. Fomentar la colaboración con proveedores históricos, afianzando la confianza mutua y
garantizando el suministro incluso en situaciones dificiles.
SITUACIÓN ECONÓMICA. Garantizar la calidad de los productos suministrados incluso en situaciones
económicas delicadas.
CANTIDADES MÍNIMAS DE FABRICACIÓN. Selección de proveedores que puedan dar salida a
productos en las menores cantidades requeridas.
LOCALIZACIÓN. Promover la contratación de proveedores locales, reduciendo el impacto
ambiental provocado por el transporte de suministros asi como la emisión de contaminantes
a la atmosfera. Se consigue, ademas, una reduccion del consumo de materias primas y del
tiempos de entrega, fomentando la eficiencia en la cadena de transporte.
CALIDAD-PRECIO y PLAZOS DE ENTREGA. PrincipioSs básicso a la hora de seleccionar un
proveedor.
EXPERIENCIA. Valorar la experiencia en el mercado de los diferentes proveedores a la hora de
seleccionar.
SERVICIO DE POSTVENTA Y GARANTÍAS. Garantizar que los proveedores seleccionados dispongan de políticas
de devoluciones que favorezcan una logística inversa eficaz.
44 ESTADO DE INFORMACIÓN NO
FINANCIERA 2021
8.3 CONSUMIDORES
SEGURIDAD DE LOS PACIENTES
La seguridad e integridad de los pacientes es una prioridad para Grupo Clínica Baviera. De
manera constante, se realiza un seguimiento e integración de las últimas tecnologías, equipos o
materiales que brinden a los clientes la mejor atención posible.
Todos los profesionales del Grupo se encuentran plenamente especializados en patologías
oftalmológicas. De manera continua, la plantilla recibe formación de manera continua,
adquiriendo nuevas competencias sobre avances y técnicas novedosas en la materia. El
departamento de I+D+i realiza estudios con el fin de mejorar la eficiencia de los procesos en
clínicas y obtener los mejores resultados en los tratamientos aplicados. Trabaja también en la
detección de las últimas novedades tecnológicas y materiales novedosos utilizados en implantes
oftalmólogos.
Grupo Clínica Baviera cuenta con un Comité de Dirección Médica. Este Comité tiene las
facultades de apoyar y supervisar, de manera conjunta con el departamento de I+D+i, el correcto
cumplimiento de todos los aspectos relacionados con seguridad del paciente. Los pacientes, en
todo momento, se encuentran informados y asesorados sobre aquellos tratamientos a realizad,
así como las posibles complicaciones que pudieran surgir.
Los requisitos legales en materia de seguridad del paciente son ampliamente conocidos por los
profesionales de las clínicas. Estos requisitos se encuentran alineados con el protocolo
denominado “Práctica clínica preferente” publicado por la Sociedad Española de Oftalmología y
de la Academia Americana de Oftalmología, que ofrecen las directrices para llevar a cabo una
buena práctica clínica.
Firme en el derecho a la seguridad y confidencialidad de los datos personales, especialmente
aquellos relacionados con la salud de los pacientes, Grupo Clínica Baviera dispone de una Política
de Privacidad (Disponible en el siguiente enlace: https://www.clinicabaviera.com/condiciones).
El objetivo de este compromiso es el cumplimiento preciso y férreo de la legislación vigente en
materia de protección de datos. Para asegurar este cumplimiento, cada país donde opera Grupo
Clínica Baviera dispone de un Delegado de Protección de Datos, siendo este el encargado de
supervisar el cumplimiento y asesorar al resto de empleados de la organización, evitando así
incurrir en brechas de seguridad.
SATISFACCIÓN DE LOS PACIENTES Y USUARIOS DE LOS SERVICIOS
El objetivo principal de Grupo Clínica Baviera es conseguir que los pacientes estén plenamente
satisfechos con los servicios prestados. El Grupo dispone de mecanismos para la obtención y
recopilación de aquellas opiniones o comentarios que los usuarios quieran aportar, mejorando
así la calidad de los servicios.
45 ESTADO DE INFORMACIÓN NO
FINANCIERA 2021
En su web se incluye un formulario de atención al paciente donde se pueden realizar
sugerencias. Asimismo, de acuerdo con la legislación vigente, todas las clínicas disponen de
hojas de quejas y reclamaciones disponibles para todos los usuarios. Al presentar una queja o
reclamación, la organización realiza una investigación interna del supuesto problema,
comunicando al gerente de cada clínica la situación detectada e iniciando un protocolo para
resolver la queja en cuestión.
En 2020, el número de tratamientos descendió hasta los 185.647, y el ratio de quejas aumento
hasta los 0,08% puntos. En 2021, el Grupo Clínica Baviera realizó un total de 231.868
tratamientos, consultas y revisiones y el ratio de quejas fue de 0,143%.
TRATAMIENTOS
2021
TRATAMIENTOS
2020
RATIO QUEJAS
2021
RATIO QUEJAS
2020
231.868
185.647
0,14%
0,08%
Se dispone de un Cuestionario de Calidad mediante el que se recogen los datos por clínica
relativos a la satisfacción del cliente y el NPS (Net Promoter Score). La satisfacción de los
pacientes es medida en términos relativos a la lealtad y el grado de recomendación de nuestros
servicios.
La puntuación obtenida en el año 2021 en el NPS con respecto al servicio de Clínica Quirúrgica
es del 85.70%, manteniendo los niveles de años anteriores. Para el caso de los Pacientes a los
que de da el alta, la puntuación roza el máximo posible, obteniendo un 94,82% y mejorando la
puntuación obtenida en el año anterior estudiado.
NPS (NET PROMOTER SCORE)
PORCENTAJE % 2021
PORCENTAJE % 2020
- Clínica Quirúrgica
85,70%
88,3 %
- Pacientes a los que se le da el
alta.
94,82%
94,3%
Cuando los pacientes reciben el alta de nuestras clínicas, a parte de ellos se les realiza un
Cuestionario de Calidad. Con este se pretende conocer las impresiones y posibles sugerencias,
contribuyendo así a la mejora continua asistencial. Este cuestionario presenta seis cuestiones a
valorar con puntuaciones del 1 al 5, siendo el más alto grado de satisfacción el 5 y el mínimo el
1. Los resultados obtenidos durante los ejercicios de 2021 y 2020 se muestran a continuación:
Factores
Encuesta
Satisfacción
tras la
operación
Tiempo
de espera
Enfermería
Doctores
Relación
calidad/precio
Atención
telefónica
Total
General
2021
4,87
4,65
4,94
4,94
4,78
4,87
Total
General
2020
4,87
4,66
4,87
4,93
4,82
4,87
46 ESTADO DE INFORMACIÓN NO
FINANCIERA 2021
INFORMACIÓN FISCAL
En el presente apartado se presenta la información fiscal correspondiente al ejercicio 2021:
Acumulado (en m€)
BENEFICIO
IMPUESTO
SOBRE
BENEFICIO
PAGADO
SUBVENCIONES A LA
FORMACIÓN
GRUPO CLÍNICA BAVIERA
España
20.460
6.940
35
Alemania
6.966
4.340
0
Italia
558
0
0
GRUPO
27.894
11.280
35
***Cantidades expresadas en miles de euros
9. TABLA REFERENCIAS CRUZADAS – CRITERIOS GRI
MODELO DE NEGOCIO
ÁMBITO
CONTENIDOS
ESTÁNDARES GRI
- Perfil de la organización
ANALIZADO EN EL
APARTADO 1 DE NUESTRA
MEMORIA
Los estándares según Modelo GRI a
los que se da respuesta son:
• GRI 102-1: Nombre de la
organización.
• GRI 102-2: Actividades, marcas,
productos y servicios.
• GRI 102-3: Ubicación de la sede
central.
• GRI 102-4: Número de países
donde opera la organización.
• GRI 102-5: Régimen de
propiedad y su forma jurídica.
• GRI 102-6: Mercados servidos.
• GRI 102-7: Tamaño de la
organización (cifras clave de
actividad)
- Estrategia
ANALIZADO EN EL APARTADO
3 DE NUESTRA MEMORIA
• GRI 102-15: Principales impactos,
riesgos y Oportunidades.
47 ESTADO DE INFORMACIÓN NO
FINANCIERA 2021
- Gobernanza
ANALIZADO EN EL APARTADO
1 DE NUESTRA MEMORIA
• GRI 102-18: Estructura de
gobierno de la organización.
ANÁLISIS DE MATERIALIDAD
ÁMBITO
CONTENIDOS
ESTÁNDAR GRI
- Análisis de materialidad
ANALIZADO EN EL APARTADO
2 DE NUESTRA MEMORIA
• GRI 102-46 Definición de
contenido del informe y límites
del tema
• GRI 102-47 Lista de temas
materiales
• GRI 103-1 Explicación del tema
material y su límite.
CUESTIONES AMBIENTALES
ÁMBITO
CONTENIDOS
ESTÁNDARES GRI
- Impactos y sistema de
gestión ambiental
ANALIZADO EN EL APARTADO
4 DE NUESTRA MEMORIA
Los estándares según Modelo GRI a
los que se da respuesta son:
• GRI 201-2: Implicaciones
financieras y otros riesgos y
oportunidades derivados del
cambio climático
• GRI 307-1: Incumplimiento de la
legislación y normativa ambiental
- Contaminación
atmosférica
ANALIZADO EN EL APARTADO
4 Y 4.2 DE NUESTRA MEMORIA
• GRI 305-1: Emisiones directas de
gases de efecto invernadero (GEI)
- Economía circular y
prevención y gestión de
residuos
ANALIZADO EN EL APARTADO
4.3 DE NUESTRA MEMORIA
• GRI 306-2: Residuos por tipo y
método de eliminación
- Cambio climático
ANALIZADO EN EL APARTADO
4.6 DE NUESTRA MEMORIA
• GRI 305-4: Intensidad de las
emisiones de GEI
• GRI 305-5: Reducción de las
emisiones de GEI
ANALIZADO EN EL APARTADO
4.4 DE NUESTRA MEMORIA
• GRI 303-2 Gestión de los impactos
relacionados con la descarga de
agua.
48 ESTADO DE INFORMACIÓN NO
FINANCIERA 2021
- Uso sostenible de los
recursos
• GRI 303-5 Consumo de agua
• GRI 301-1: Materiales utilizados
por peso o volumen
• GRI 301-2: Insumos reciclados
• GRI 301-3: Productos reutilizados
y materiales de envasado
• GRI 302-1: Consumo energético
dentro de la organización
• GRI 302-4: Reducción del consumo
energético
• GRI 305-2: Emisiones indirectas de
GEI por generación de energía.
-Protección de la
biodiversidad
ANALIZADO EN EL APARTADO
4.6 DE NUESTRA MEMORIA
• GRI 304-2 Impactos significativos
de las actividades, productos y
servicios en la biodiversidad
CUESTIONES SOCIALES Y RELATIVAS AL PERSONAL
ÁMBITO
CONTENIDOS
ESTÁNDARES GRI
- Empleo
ANALIZADO EN EL APARTADO
5.1 Y 5.6 DE NUESTRA
MEMORIA
Los estándares según Modelo GRI a
los que se da respuesta son:
• GRI 102-8: Información sobre
empleados y otros trabajadores
• GRI 405-1: Diversidad en órganos
de gobierno y empleados
• GRI 401-2: Beneficios para los
empleados a tiempo completo
que no se dan a los empleados
temporales o a tiempo parcial
• GRI 405-2: Ratio del salario base y
de la remuneración de mujeres
frente a hombres.
- Organización del trabajo
ANALIZADO EN EL APARTADO
5.6 Y 5.2 DE NUESTRA
MEMORIA
• GRI 103: Enfoque de gestión
empleo
- Salud y seguridad
laboral (ssl)
ANALIZADO EN EL APARTADO
5.3 DE NUESTRA MEMORIA
• GRI 403-2: Tipos de accidentes y
tasas de frecuencia de accidentes,
enfermedades profesionales,
absentismo, días perdidos y
número de muertes.
- Relaciones sociales
ANALIZADO EN EL APARTADO
5 DE NUESTRA MEMORIA
• GRI 403-1: Representación de los
trabajadores en comités formales
trabajador-empresa de salud y
seguridad.
49 ESTADO DE INFORMACIÓN NO
FINANCIERA 2021
- Formación
ANALIZADO EN EL APARTADO
5.5 DE NUESTRA MEMORIA
• GRI 404-1: Media de horas de
formación al año por empleado
- Accesibilidad
ANALIZADO EN EL
APARTADO 5.6 DE NUESTRA
MEMORIA
• GRI 103: Enfoque diversidad e
igualdad de oportunidades
- Igualdad y gestión de la
diversidad
ANALIZADO EN EL APARTADO
5.6 DE NUESTRA MEMORIA
• GRI 405-1: Diversidad en órganos
de gobierno y empleados
CUESTIONES RELACIOANDAS CON EL RESPETO A LOS DERECHOS HUMANOS
ÁMBITO
CONTENIDOS
ESTÁNDARES GRI
- Procedimientos de
diligencia debida en
materia de derechos
humanos
ANALIZADO EN EL APARTADO
6 DE NUESTRA MEMORIA
Los estándares según Modelo GRI a
los que se da respuesta son:
- Denuncias por casos de
vulneración de derechos
humanos
ANALIZADO EN EL APARTADO
6 DE NUESTRA MEMORIA
• GRI 406-1: Casos de
discriminación y acciones
correctivas emprendidas
• GRI 406-1 Incidentes de
discriminación y medidas
correctivas tomadas.
- Promoción y
cumplimiento de
convenios de la OIT
ANALIZADO EN EL APARTADO
6 DE NUESTRA MEMORIA
• GRI 102-41 Convenios colectivos.
- Procedimientos de
diligencia debida en
materia trabajo forzosos y
trabajo infantil
ANALIZADO EN EL APARTADO
6 DE NUESTRA MEMORIA
N/A
CUESTIONES RELATIVAS A LA LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN Y EL SOBORNO
ÁMBITO
CONTENIDOS
ESTÁNDARES GRI
Los estándares según Modelo GRI a
los que se da respuesta son:
50 ESTADO DE INFORMACIÓN NO
FINANCIERA 2021
- Medidas preventivas
contra la corrupción, el
soborno y el blanqueo de
capitales
ANALIZADO EN EL APARTADO
7 DE NUESTRA MEMORIA
• GRI205-1: Operaciones evaluadas
para riesgos relacionados con la
corrupción
• GRI205-2: Comunicación y
formación sobre políticas y
procedimientos anticorrupción
- Aportaciones a
fundaciones y entidades
sin ánimo de lucro
ANALIZADO EN EL APARTADO
7 DE NUESTRA MEMORIA
N/A
INFORMACIÓN RELATIVA A LA SOCIEDAD
ÁMBITO
CONTENIDOS
ESTÁNDARES GRI
- Información relativa a la
sociedad
ANALIZADO EN EL APARTADO
8.1 DE NUESTRA MEMORIA
Los estándares según Modelo GRI a
los que se da respuesta son:
• GRI 413-1: Operaciones con
participación de la comunidad
local, evaluaciones del impacto y
programas de desarrollo
PROVEEDORES Y SUBCONTRATISTAS
ÁMBITO
CONTENIDOS
ESTÁNDARES GRI
- Subcontratación y
proveedores
ANALIZADO EN EL APARTADO
8.2 DE NUESTRA MEMORIA
Los estándares según Modelo GRI a
los que se da respuesta son:
• GRI 308-2: Impactos ambientales
negativos en la cadena de
suministro y medidas tomadas
• GRI 414-2: Impactos sociales
negativos en la cadena de
suministro y medidas tomadas
• GRI 308-1: Nuevos proveedores
que han pasado filtros de
evaluación y selección de acuerdo
con criterios ambientales
• GRI 414-1: Nuevos proveedores
que han pasado filtros de
evaluación y selección de acuerdo
con criterios sociales.
- Compromiso con el
desarrollo local (compras
locales)
ANALIZADO EN EL APARTADO
8.2 DE NUESTRA MEMORIA
• GRI 201-1: Valor económico
directo generado y distribuido
• GRI 204-1: Prácticas de
adquisición. Proporción de gasto
en proveedores locales.
INFORMACIÓN CLIENTES CONSUMIDORES
51 ESTADO DE INFORMACIÓN NO
FINANCIERA 2021
ÁMBITO
CONTENIDOS
ESTÁNDARES GRI
- Salud y seguridad de
consumidores
ANALIZADO EN EL APARTADO
8.3 DE NUESTRA MEMORIA
Los estándares según Modelo GRI a
los que se da respuesta son:
• GRI 416-1: Evaluación de los
impactos en la salud y seguridad
de las categorías de productos o
servicios
• GRI 416-2: Casos de
incumplimiento relativos a los
impactos en la salud y seguridad
de las categorías de productos y
servicios
- Satisfacción de clientes
ANALIZADO EN EL APARTADO
8.3 DE NUESTRA MEMORIA
• GRI 417-3: Casos de
incumplimiento relacionados con
comunicaciones de marketing
INFORMACIÓN FISCAL
ÁMBITO
CONTENIDOS
ESTÁNDARES GRI
- Información fiscal:
ANALIZADO EN EL APARTADO
8.4 DE NUESTRA MEMORIA
Los estándares según Modelo GRI a
los que se da respuesta son:
• GRI 201-1: Valor económico
generado y distribuido
• GRI 201-4: Asistencia financiera o
recibida del gobierno
CLÍNICA BAVIERA, S.A.
DECLARACIÓN DE RESPONSABILIDAD DE LOS ADMINISTRADORES A
EFECTOS DE LO DISPUESTO EN EL ART. 8.1.b) DEL REAL DECRETO 1362/2007,
DE 19 DE OCTUBRE, POR EL QUE SE DESARROLLA LA LEY 24/1988, DE 28 DE
JULIO, DEL MERCADO DE VALORES SOBRE EL CONTENIDO DEL INFORME
FINANCIERO ANUAL.
Los miembros del Consejo de Administración de Clínica Baviera, S.A., declaran que, hasta
donde alcanza su conocimiento, las Cuentas Anuales individuales y consolidadas, formuladas
por el Consejo de Administración en su reunión celebrada el 28 de marzo de 2022, han sido
elaboradas con arreglo a los principios de contabilidad aplicables, ofrecen la imagen fiel del
patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de Clínica Baviera, S.A. y de las
empresas comprendidas en la consolidación tomados en su conjunto y que los informes de
gestión, individuales y consolidados, aprobados, incluyen un análisis fiel de la evolución y los
resultados empresariales y de la posición de Clínica Baviera, S.A. y de las empresas
comprendidas en la consolidación tomadas en su conjunto, junto con la descripción de los
principales riesgos e incertidumbres a que se enfrentan.
Y en prueba de su conformidad así lo firman en Madrid, a 28 de marzo de 2022
_________________________ _________________________
Bang Chen Eduardo Baviera Sabater
Presidente del Consejo Consejero Delegado
__________________________ __________________________
Li Li Yongmei Zhang
Vocal Vocal
__________________________ __________________________
Shijun Wu Emilio Moraleda Martínez
Vocal Vocal
__________________________
Isabel Aguilera Navarro
Vocal