549300EQ15OJK3S3LL422024-01-012024-12-31549300EQ15OJK3S3LL422024-12-31549300EQ15OJK3S3LL422023-12-31549300EQ15OJK3S3LL422023-01-012023-12-31549300EQ15OJK3S3LL422022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300EQ15OJK3S3LL422022-12-31ext:ReservasYResultadosDeEjerciciosAnteriores549300EQ15OJK3S3LL422022-12-31ext:ResultadoDelEjercicioAtribuibleALaSociedadDominante549300EQ15OJK3S3LL422022-12-31ext:OtrasAportacionesEfectuadasPorSocios549300EQ15OJK3S3LL422022-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300EQ15OJK3S3LL422022-12-31549300EQ15OJK3S3LL422023-01-012023-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300EQ15OJK3S3LL422023-01-012023-12-31ext:ReservasYResultadosDeEjerciciosAnteriores549300EQ15OJK3S3LL422023-01-012023-12-31ext:ResultadoDelEjercicioAtribuibleALaSociedadDominante549300EQ15OJK3S3LL422023-01-012023-12-31ext:OtrasAportacionesEfectuadasPorSocios549300EQ15OJK3S3LL422023-01-012023-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300EQ15OJK3S3LL422023-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300EQ15OJK3S3LL422023-12-31ext:ReservasYResultadosDeEjerciciosAnteriores549300EQ15OJK3S3LL422023-12-31ext:ResultadoDelEjercicioAtribuibleALaSociedadDominante549300EQ15OJK3S3LL422023-12-31ext:OtrasAportacionesEfectuadasPorSocios549300EQ15OJK3S3LL422023-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300EQ15OJK3S3LL422024-01-012024-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300EQ15OJK3S3LL422024-01-012024-12-31ext:ReservasYResultadosDeEjerciciosAnteriores549300EQ15OJK3S3LL422024-01-012024-12-31ext:ResultadoDelEjercicioAtribuibleALaSociedadDominante549300EQ15OJK3S3LL422024-01-012024-12-31ext:OtrasAportacionesEfectuadasPorSocios549300EQ15OJK3S3LL422024-01-012024-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300EQ15OJK3S3LL422024-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300EQ15OJK3S3LL422024-12-31ext:ReservasYResultadosDeEjerciciosAnteriores549300EQ15OJK3S3LL422024-12-31ext:ResultadoDelEjercicioAtribuibleALaSociedadDominante549300EQ15OJK3S3LL422024-12-31ext:OtrasAportacionesEfectuadasPorSocios549300EQ15OJK3S3LL422024-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMemberiso4217:EURiso4217:EURxbrli:shares
Financial Year 2021
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GFUSI´
CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS E INFORME DE GESTIÓN CORRESPONDIENTES AL EJERCICIO 2024
Fertiberia Corporate, S.L.U. y Sociedades Dependientes
CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS
E INFORME DE GESTIÓN CORRESPONDIENTES AL EJERCICIO 2024
CUENTAS ANUALES CORRESPONDIENTES AL EJERCICIO 2024 .................. 02
-Estado de Situación Financiera consolidado a 31 de diciembre de 2024......... 03
-Cuenta de Resultados Consolidada del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2024 ............................................................. 05
-Estado del Resultado Global Consolidado del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2024 ............................................................. 06
-Estado de Cambios en el Patrimonio Neto Consolidadodel ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2024 ......................................... 07
-Estado de Flujos de Efectivo Consolidado del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2024.......................................... 08
-Notas a las Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2024.......................................... 10
INFORME DE GESTIÓN CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2024 ................ 104
2
Financial Year 2021
Cuentas Anuales Consolidadas de Fertiberia Corporate, S.L.U. y Sociedades DependientesEjercicio 2024
CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS CORRESPONDIENTESAL EJERCICIO 2024
Fertiberia Corporate, S.L.U. y Sociedades Dependientes
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Financial Year 2021
Cuentas Anuales Consolidadas de Fertiberia Corporate, S.L.U. y Sociedades DependientesEjercicio 2024
FERTIBERIA CORPORATE S.L.U. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA CONSOLIDADO A 31 DE DICIEMBRE DE 2024
(Expresado en miles de euros)
ActivoNotas 31 diciembre 202431 diciembre 2023 (*)
ACTIVO NO CORRIENTE550.356539.357
Inmovilizado intangible104.612103.989
Fondo de comercioNotas 5 y 740.32740.327
Otro inmovilizado intangibleNota 864.28563.662
Derechos de uso Nota 10.131.81432.369
Inmovilizado material Nota 9271.499273.332
Inversiones contabilizadas por el método de la participación Nota 111.6591.320
Activos financieros no corrientesNota 1217.48514.255
Otros activos financieros con partes vinculadas no corrientes Nota 2668.91263.729
Activos por impuesto diferido Nota 2454.37550.363
ACTIVO CORRIENTE 397.669416.261
Existencias Nota 13188.053245.670
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar Nota 14171.203125.112
Activos por impuesto corrienteNota 246602.048
Otros activos financieros con partes vinculadas corrientesNota 26733479
Activos financieros corrientes Nota 151.6321.046
Otros activos corrientesNota 165.7593.865
Efectivo y otros activos líquidos equivalentes Nota 1729.62938.041
TOTAL ACTIVO948.025955.618
Las notas forman parte integral de las presentes Cuentas Anuales Consolidadas.
(*) Cifras al 31 de diciembre de 2023 han sido reexpresadas (ver nota 3.C).
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Financial Year 2021
Cuentas Anuales Consolidadas de Fertiberia Corporate, S.L.U. y Sociedades DependientesEjercicio 2024
FERTIBERIA CORPORATE S.L.U. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA CONSOLIDADO A 31 DE DICIEMBRE DE 2024
(Expresado en miles de euros)
Patrimonio neto y pasivoNotas 31 diciembre 202431 diciembre 2023 (*)
PATRIMONIO NETO (*)57.648105.077
Fondos propios (*)57.101104.530
CapitalNota 18.144
Capital escriturado44
Reservas (*)Nota 18.321.76949.215
Otras aportaciones de sociosNota 18.282.75782.757
Resultados del ejercicio atribuible a la Sociedad Dominante (*)(47.429)(27.446)
SOCIOS EXTERNOS Nota 18.5547547
PATRIMONIO NETO ATRIBUIDO A LA SOCIEDAD DOMINANTE (*)57.101104.530
PASIVO NO CORRIENTE (*)574.973535.867
Subvenciones Nota 225.5243.938
Provisiones no corrientesNotas 19.1 y 2947.18752.580
Pasivos financieros no corrientes295.046266.155
Deudas con entidades de crédito Nota 2037.35557.055
Obligaciones, bonos u otros valores negociablesNota 20172.344173.527
Acreedores por arrendamiento financieroNota 10.224.90523.283
Otros pasivos financieros no corrientesNota 21 60.44212.290
Deudas con partes vinculadas Nota 26201.314187.015
Pasivos por impuesto diferido (*)Nota 2425.90226.179
PASIVO CORRIENTE315.404314.674
Provisiones corrientesNotas 19.2 y 2982.29592.594
Pasivos financieros corrientes 15.31214.470
Deudas con entidades de crédito Nota 203661.768
Obligaciones, bonos u otros valores negociablesNota 202.331477
Acreedores por arrendamiento financieroNota 10.28.4717.707
Otros pasivos financierosNota 214.1444.518
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar Nota 23198.008193.222
Deudas con partes vinculadasNota 2612.0441.988
Pasivos por impuesto corrienteNota 24425-
Otros pasivos corrientes 7.32012.400
TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO948.025955.618
Las notas forman parte integral de las presentes Cuentas Anuales Consolidadas.
(*) Cifras al 31 de diciembre de 2023 han sido reexpresadas (ver nota 3.C).
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Cuentas Anuales Consolidadas de Fertiberia Corporate, S.L.U. y Sociedades DependientesEjercicio 2024
FERTIBERIA CORPORATE S.L.U. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES - CUENTA DE RESULTADOS CONSOLIDADA DEL EJERCICIO TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2024
(Expresada en miles de euros)
Cuenta de resultadosNotas 20242023 (*)
Importe neto de la cifra de negocioNota 25.1948.198868.108
Variación de existencias de productos terminados y en curso (*)Nota 25.2(24.169)(36.964)
Aprovisionamientos (*)Nota 25.3(630.040)(599.709)
Otros ingresos de explotaciónNota 25.466.195101.084
Gastos de personalNota 25.5(87.569)(83.175)
Otros gastos de explotaciónNota 25.6(236.332)(239.710)
Amortización del inmovilizado Nota 25.7(31.020)(28.004)
Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado Nota 25.8(10.308)(534)
Otros resultadosNota 25.12(7.226)16.498
RESULTADO DE EXPLOTACIÓN (*)(12.271)(2.406)
Ingresos financierosNota 25.96.6645.686
Gastos financierosNota 25.10(52.277)(42.665)
Diferencias de cambioNota 25.11843(1.409)
Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros(83)-
RESULTADO FINANCIERO(44.853)(38.388)
Resultado de entidades valoradas por el método de la participaciónNota 11684(43)
Diferencia negativa en combinaciones de negociosNota 5-1.179
RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS (*)(56.440)(39.658)
Impuestos sobre beneficios (*)Nota 249.01112.212
RESULTADO DEL EJERCICIO PROCEDENTE DE OPERACIONES CONTINUADAS (*)(47.429)(27.446)
RESULTADO CONSOLIDADO DEL PERIODO (*)(47.429)(27.446)
Resultado atribuible a la Sociedad Dominante (*)(47.429)(27.446)
Resultado atribuible a socios externos --
BENEFICIO / PÉRDIDA POR PARTICIPACIÓN
Básico (en euros) (*)Nota 33(13.174,58)(7.623,94)
Diluido (en euros) (*)Nota 33(13.174,58)(7.623,94)
Las notas forman parte integral de las presentes Cuentas Anuales Consolidadas.
(*) Cifras al 31 de diciembre de 2023 han sido reexpresadas (ver nota 3.C).
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Cuentas Anuales Consolidadas de Fertiberia Corporate, S.L.U. y Sociedades DependientesEjercicio 2024
FERTIBERIA CORPORATE S.L.U. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES - ESTADO DEL RESULTADO GLOBAL CONSOLIDADO DEL EJERCICIO TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2024
(Expresado en miles de euros)
20242023 (*)
RESULTADO CONSOLIDADO DEL PERIODO (*)(47.429)(27.446)
Ingresos y gastos imputados directamente al patrimonio neto--
TOTAL INGRESOS Y GASTOS IMPUTADOS DIRECTAMENTE EN EL PATRIMONIO NETO--
Transferencias a la cuenta de resultados--
TOTAL RECLASIFICACIONES A RESULTADOS --
TOTAL RESULTADO GLOBAL DEL EJERCICIO (*)(47.429)(27.446)
Las notas forman parte integral de las presentes Cuentas Anuales Consolidadas.
(*) Cifras al 31 de diciembre de 2023 han sido reexpresadas (ver nota 3.C).
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Cuentas Anuales Consolidadas de Fertiberia Corporate, S.L.U. y Sociedades DependientesEjercicio 2024
Financial Year 2021
FERTIBERIA CORPORATE S.L.U. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO CONSOLIDADO DEL EJERCICIO TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2024
(Expresado en miles de euros)
Capital EscrituradoReservas y resultados de ejercicios anterioresResultado del ejercicio atribuible a la Sociedad DominanteOtras Aportaciones de SociosSocios ExternosTotalPatrimonio Neto
SALDO DE CIERREA 31/12/2022410.43038.81582.757547132.553
Resultado global del ejercicio ajustado (*)--(27.446)--(27.446)
Otras variaciones del patrimonio neto-38.785(38.815)--(30)
Distribución del resultado del ejercicio anterior-38.815(38.815)---
Otras variaciones-(2.574)---(2.574)
SALDO DE CIERRE A 31/12/2023446.671(18.830)82.757547111.149
Ajustes por errores del ejercicio 2023 (Nota 3.C)-2.544(8.616)--6.072
SALDO DE APERTURA A 01/01/2024449.215(27.446)82.757547105.077
Resultado global del ejercicio--(47.429)--(47.429)
Otras variaciones del patrimonio neto-(27.446)27.446---
Distribución del resultado del ejercicio anterior-(27.446)27.446---
SALDO DE CIERRE A 31/12/2024421.769(47.429)82.75754757.648
Las notas forman parte integral de las presentes Cuentas Anuales Consolidadas.
.
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Cuentas Anuales Consolidadas de Fertiberia Corporate, S.L.U. y Sociedades DependientesEjercicio 2024
Financial Year 2021
FERTIBERIA CORPORATE S.L.U. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES - ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO CONSOLIDADO DEL EJERCICIO TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2024
(Expresado en miles de euros)
 Notas 31 diciembre 202431 diciembre 2023 (*)
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN (*)50.21220.881
Resultado del ejercicio antes de impuestos (*)(56.440)(39.658)
Ajustes al resultado (*)98.90678.413
Amortización del inmovilizadoNotas 8, 9 y 1031.02028.004
Correcciones valorativas por deterioro de activos (*)Notas 13 y 1415.95314.265
Variación de provisionesNota 19.17.800-
Resultados por bajas y enajenaciones del inmovilizadoNota 25.8(1)534
Ingresos financierosNota 25.9(6.664)(5.686)
Gastos financierosNota 25.1052.27742.665
Diferencias de cambioNota 25.11(843)1.409
Participación en las ganancias de inversiones contabilizadas Nota 10(684)43
Diferencia negativa de consolidaciónNota 5-(1.179)
Otros ingresos y gastos-(292)
Otros resultados48(1.350)
Cambios en el capital corriente27.9474.682
Existencias33.05343.286
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar12.34138.092
Otros activos financieros corrientes(655)(8.155)
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar778(68.649)
Otros pasivos financieros corrientes(17.490)529
Otros activos y pasivos financieros no corrientes(80)(421)
Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación(20.201)(22.556)
Pago de intereses(24.907)(23.454)
Cobro de dividendos508610
Cobro de intereses688206
Cobros (pagos) por impuesto sobre beneficios7.5534.320
Otros cobros (pagos)(4.043)(4.238)
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN(31.054)(56.435)
Pagos por inversiones(31.986)(57.743)
Inmovilizado intangible(658)(799)
Inmovilizado material(28.335)(38.261)
Altas en inmovilizado material Nota 9 (31.854)(31.296)
Proveedores de inmovilizado3.519(6.965)
Partes vinculadas(163)(653)
Combinaciones de negociosNota 5-(18.030)
Otros activos financieros(2.830)-
Cobros por desinversiones9321.308
Otros activos financieros9321.308
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Cuentas Anuales Consolidadas de Fertiberia Corporate, S.L.U. y Sociedades DependientesEjercicio 2024
Financial Year 2021
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN(27.711)16.550
Cobros y pagos por instrumentos de pasivo financiero(27.711)16.550
Emisión:
Obligaciones y otros valores negociablesNota 31175.000-
Deudas con entidades de créditoNota 3110.00060.305
Deudas con partes vinculadas Nota 3117.5848.185
Devolución y amortización:
Obligaciones y otros valores negociablesNota 31(178.465)(1.313)
Deudas con entidades de créditoNota 31(30.305)(22.553)
Deudas con partes vinculadasNota 31(7.650)(15.416)
Otros pagos utilizados en actividades de financiaciónNota 31(13.875)(12.658)
EFECTO DE LAS VARIACIONES DE LOS TIPOS DE CAMBIO141(616)
AUMENTO/DISMINUCIÓN NETO/A DEL EFECTIVO Y EQUIVALENTES(8.412)(19.620)
EFECTIVO O EQUIVALENTES AL COMIENZO DEL EJERCICIO38.04157.661
EFECTIVO O EQUIVALENTES AL FINAL DEL EJERCICIO29.62938.041
Las notas forman parte integral de las presentes Cuentas Anuales Consolidadas.
(*) Cifras al 31 de diciembre de 2023 han sido reexpresadas (ver nota 3.C).
ÍNDICE DE NOTAS
DE LA MEMORIA
-Nota 1. Actividad e información general...........................................................11
-Nota 2. Sociedades del grupo...........................................................................14
-Nota 3. Base de presentación y políticas de consolidación de los estados financieros.................................................................................16
-Nota 4. Políticas contables y de valoración......................................................25
-Nota 5. Combinaciones de negocios................................................................42
-Nota 6. Información de segmentos...................................................................45
-Nota 7. Fondo de comercio...............................................................................47
-Nota 8. Otro inmovilizado intangible.................................................................49
-Nota 9. Inmovilizado material............................................................................51
-Nota 10. Arrendamientos y otras operaciones de naturaleza similar...............54
-Nota 11. Inversiones contabilizadas por el método de la participación............56
-Nota 12. Activos financieros no corrientes........................................................68
-Nota 13. Existencias.........................................................................................61
-Nota 14. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar................................63
-Nota 15. Activos financieros corrientes.............................................................64
-Nota 16. Otros activos corrientes......................................................................65
-Nota 17. Efectivo y otros activos líquidos equivalentes....................................65
-Nota 18. Patrimonio neto..................................................................................65
-Nota 19. Provisiones, contingencias, fianzas y garantías.................................67
-Nota 20. Deuda a corto y largo plazo con entidades de crédito, y obligaciones, bonos y otros valores negociables...........................................71
-Nota 21. Otros pasivos financieros no corrientes y corrientes..........................75
-Nota 22. Subvenciones.....................................................................................77
-Nota 23. Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar..............................78
-Nota 24. Situación fiscal...................................................................................80
-Nota 25. Ingresos y gastos...............................................................................87
-Nota 26. Operaciones con partes vinculadas...................................................94
-Nota 27. Remuneración y otras prestaciones del consejo de administración..97
-Nota 28. Honorarios de los auditores...............................................................98
-Nota 29. Información sobre medio ambiente....................................................98
-Nota 30. Evaluación de los objetivos, políticas y procesos de gestión de capital del grupo ...............................................................................................98
-Nota 31. Información sobre la naturaleza y el nivel de riesgo de instrumentos financieros, exposición al riesgo y gestión del riesgo.......................................99
-Nota 32. Hechos posteriores al cierre...............................................................104
-Nota 33. Beneficio/pérdida por participación....................................................104
-Nota 34. Distribución/aplicación de resultados de la Sociedad Dominante......105
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Cuentas Anuales Consolidadas de Fertiberia Corporate, S.L.U. y Sociedades DependientesEjercicio 2024
Financial Year 2021
NOTA 1. ACTIVIDAD E INFORMACIÓN GENERAL
A.Constitución y Domicilio Social
Fertiberia Corporate, S.L.U. (anteriormente denominada Global Agrajes, S.L.U., y en adelante, “la Sociedad” o “la Sociedad Dominante”) con domicilio social y fiscal en Madrid, Calle Agustín de Foxá nº 27, planta 11, se constituye por tiempo indefinido, como sociedad limitada, mediante escritura pública otorgada ante notario en Madrid el 3 de julio de 2019. Con fecha 20 de diciembre de 2022 la Sociedad cambió su denominación por dicha denominación actual "Fertiberia Corporate, S.L.".
A 31 de diciembre de 2024 y 2023, Fertiberia Corporate S.L.U. es la Sociedad Dominante de un Grupo (en adelante, “el Grupo” o “Grupo Fertiberia Corporate”) formado por las sociedades dependientes especificadas en la Nota 2.
A su vez la Sociedad Dominante pertenece a otro grupo cuya matriz última es Fertiberia, S.à r.l. cuyo domicilio social y fiscal se encuentra en 2, Rue Edward Steichen, L-2540, Luxemburgo, y deposita sus cuentas anuales consolidadas (estados financieros) consolidados e individuales en el Registro Mercantil de Luxemburgo (Trade and Companies Register of Luxembourg – B235363).
A fin de preparar las Cuentas Anuales Consolidadas, se entiende que un Grupo existe cuando la dominante posee una o más dependientes sobre las que tiene control, directa o indirectamente. Los principios aplicados en la preparación de las Cuentas Anuales Consolidadas del Grupo, así como el perímetro de consolidación, se detallan en la Nota 2.
El ejercicio del Grupo comienza el 1 de enero y finaliza el 31 de diciembre.
En las restantes Notas a las Cuentas Anuales Consolidadas, donde se hace referencia al ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2024, se ha simplificado como “ejercicio 2024”.
Las Cuentas Anuales Consolidadas se establecen en la misma fecha y periodo que las cuentas anuales individuales de la sociedad obligada a consolidar, esto es, Fertiberia Corporate S.L.U. Dichas cuentas corresponden al periodo de doce meses iniciado desde el 1 de enero de 2024.
Para la presentación de las Cuentas Anuales Consolidadas, la fecha de adquisición de las dependientes de acuerdo con las disposiciones legales vigentes es la fecha en la que el Grupo obtuvo el control de las mismas o, alternativamente, la fecha en la que las dependientes pasaron a ser sociedades del Grupo.
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Cuentas Anuales Consolidadas de Fertiberia Corporate, S.L.U. y Sociedades DependientesEjercicio 2024
Financial Year 2021
B.Actividad de la Sociedad Dominante y del Grupo
El objeto social de la sociedad dominante, Fertiberia Corporate, S.L.U., de acuerdo con sus estatutos, consiste en:
•La tenencia, administración, adquisición, y enajenación de valores mobiliarios y participaciones sociales de empresas e instrumentos financieros, respetando, en todo, la normativa del mercado de valores.
•La prestación de servicios corporativos de gestión, administración, y coordinación, y de apoyo a la gestión social de toda clase de sociedades.
•La fabricación y comercialización de toda clase de productos químicos en general, ácidos, principalmente de ácido sulfúrico, ácido fosfórico y cualesquiera otros productos útiles para la agricultura. La adquisición, arrendamiento, reconocimiento y explotación de yacimientos mineros, excluidos los que estén sujetos a legislación especial. La fabricación y comercialización de toda clase de productos derivados de los señalados, así como de aquellos productos o materias que fueren directa o indirectamente necesarios o convenientes para su producción, conservación, transformación, y en general la comercialización de unos y otros.
•El ejercicio de actividades de comercialización de gas natural, excluyendo de forma expresa la distribución y transporte del mismo.
•Las actividades integrantes del objeto social podrán ser desarrolladas por la sociedad total o parcialmente de modo indirecto, mediante la titularidad de acciones o de participaciones en sociedades con objeto idéntico o análogo.
La actividad principal de la Sociedad Dominante consiste en la compra, venta y administración de títulos de valores o participaciones en cualquier clase de sociedades o entidades públicas o privadas junto con la prestación de servicios de apoyo en las áreas de estrategia, operación y financiación de sociedades.
El Grupo es líder europeo en soluciones sostenibles de nutrición de cultivos especiales de alto valor añadido, así como en soluciones industriales y medioambientales de “misión crítica”. El Grupo también desempeña un papel fundamental en la producción de hidrógeno y amoníaco verdes, convirtiéndolo en un catalizador clave de la transición energética.
El Grupo produce y vende soluciones medioambientales y de nutrición de cultivos sostenibles y de alto valor añadido, junto con hidrógeno y amoníaco verdes y soluciones de nutrición de cultivos con bajas emisiones de carbono.
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Cuentas Anuales Consolidadas de Fertiberia Corporate, S.L.U. y Sociedades DependientesEjercicio 2024
Financial Year 2021
Fertiberia Corporate, S.L.U. y sus sociedades dependientes llevan a cabo las siguientes actividades de explotación a nivel nacional e internacional:
Centro
Actividad industrial
Sociedades del Grupo
a la que pertenece
Ubicación
Puertollano
Producción y comercialización
Fertiberia, S.A.
Ciudad Real
Palos
Producción y comercialización
Fertiberia, S.A.
Huelva
Avilés
Producción y comercialización
Fertiberia, S.A.
Asturias
Sagunto
Producción y comercialización
Fertiberia, S.A.
Valencia
Huelva
Producción y comercialización (cese de actividad en 2024)
Fertiberia, S.A.
Huelva
Cartagena
Producción y comercialización, ventas y marketing
Fertiberia, S.A. (1)
Murcia
Altorricón
Producción y comercialización, ventas y marketing
Agralia Fertilizantes, S.L.
Huesca
Mengibar
Producción y comercialización, ventas y marketing
Fertiberia Clients, S.A.U. (2)
Jaén
Sevilla
Producción y comercialización, ventas y marketing
Trichodex, S.L.
Sevilla
Madrid
Minería para la extracción de derivados fosfatados
Alcudia Phosphates, S.L.U.
Madrid
Suecia
Producción de amoníaco y fertilizantes minerales libres de fósiles
Green Wolverine AB
Luleå
Madrid
Sede social, ventas y marketing
Fertiberia, S.A.
Madrid
Motilla del Palancar
Ventas, marketing y almacenaje
Fertiberia Clients, S.A.U. (2)
Cuenca
Málaga
Ventas y marketing, almacenaje
y distribución
Fertiberia Clients, S.A.U. (2)
Málaga
Tordesillas
Ventas y marketing
Fertiberia Castilla - León, S.A.
Valladolid
París
Ventas y marketing
Fertiberia France, S.A.S.
París
Ille et Vilaine
Ventas y marketing, almacenaje, distribución
y operaciones de comercialización
Fertiberia France, S.A.S.
Ille et Vilaine
Chalandri
Ventas y marketing
Fertiberia Hellas, A.E.
Chalandri
Moerdijk
Almacenaje y distribución
Van de Reijt Holding B.V.
Moerdijk
Grobbendonk
Almacenaje y distribución
Janssens Smeets, NV
Grobbendonk
Pancorbo
Almacenaje y distribución
Fertiberia, S.A.
Burgos
Villalar de los Comuneros
Almacenaje, distribución
y operaciones de comercialización
Fertiberia, S.A.
Valladolid
Cabañas de Ebro
Almacenaje y distribución
Fertiberia, S.A.
Zaragoza
Utrera
Almacenaje
Fertiberia Clients, S.A.U. (2)
Sevilla
Villafranca de Córdoba
Almacenaje
Fertiberia Clients, S.A.U. (2)
Córdoba
Alcolea de Córdoba
Almacenaje y distribución
Fertiberia Clients, S.A.U. (2)
Córdoba
(1) Fertiberia, S.A. ha absorbido a Química del Estroncio, S.A.U. durante el ejercicio 2024.
(2) Fercampo, S.A.U ha absorbido a Fertiberia La Mancha, S.L.U. durante el ejercicio 2024, y se ha modificado su denominación social a Fertiberia Clients, S.A.U.
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Cuentas Anuales Consolidadas de Fertiberia Corporate, S.L.U. y Sociedades DependientesEjercicio 2024
Financial Year 2021
NOTA 2. SOCIEDADES DEL GRUPO
A continuación, se ofrece una lista de las sociedades incluidas en el perímetro de consolidación a 31 de diciembre de 2024, junto con el porcentaje de la participación de la Sociedad Dominante en cada una de ellas:
Sociedad participada
Actividad
Sociedad dominante
% partici-pación directa
% partici-pación indirecta
Valor contable neto en la sociedad dominante a 31/12/24
País
Método de consolidación aplicado
Auditores
Fertiberia, S.A. (2)
Fabricación, ventas y marketing de soluciones fertilizantes
Fertiberia Corporate, S.L.U.
99,83%
-
99.333
España
Completa
KPMG
Fertiberia Clients, S.A.U. (3)
Fabricación, ventas y marketing de soluciones y fertilizantes
Fertiberia, S.A.
-
100%
15.331
España
Completa
KPMG
Agralia Fertilizantes, S.L.U.
Fabricación, ventas y marketing de soluciones y fertilizantes
Fertiberia, S.A.
-
100%
7.677
España
Completa
KPMG
Agrokem, S.A.U. (1)
Ventas y marketing de soluciones y fertilizantes
Fertiberia, S.A.
-
100%
45
España
Completa
-
Agronomía Espacio, S.A.U.(1)
Investigación de depósitos minerales
Fertiberia, S.A.
-
100%
60
España
Completa
-
Fertiberia Castilla León, S.A.U.
Ventas y marketing, almacenaje y distribución
Fertiberia, S.A.
-
100%
4.647
España
Completa
KPMG
Trichodex, S.L.U.
Fabricación, ventas y marketing de soluciones orgánicas
Fertiberia, S.A.
-
100%
10.002
España
Completa
KPMG
Alcudia Phosphates, S.L.U.
Desarrollo de una operación minera para la extracción de derivados fosfatados
Fertiberia, S.A.
-
100%
2.438
España
Completa
-
Fertiberia France, S.A.S.
Ventas y marketing de soluciones y fertilizantes
Fertiberia, S.A.
-
100%
8.042
Francia
Completa
KPMG
Fertiberia Hellas, A.E.
Ventas y marketing de soluciones y fertilizantes
Fertiberia, S.A.
-
78%
1.805
Grecia
Completa
-
Fertiberia Sverige AB
Holding
Fertiberia, S.A.
-
100%
868
Suecia
Completa
-
Green Wolverine AB
Fabricación, venta y comercialización de los primeros fertilizantes minerales y amoníaco libres de fósiles
Fertiberia Sverige AB
-
100%
823
Suecia
Completa
-
Fertimix BVBA
Holding
Fertiberia, S.A.
-
100%
21.678
Bélgica
Completa
Acco accountantsand tax advisors
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Janssens Smeets N.V.
Ventas y marketing de soluciones y fertilizantes
Fertimix BVBA
-
100%
3.745
Bélgica
Completa
Acco accountants and tax advisors
Van de Reijt Holding B.V.
Holding
Fertimix BVBA
-
100%
17.422
Países Bajos
Completa
Wiltox VCS
Van de Reyt Meststoffen B.V.
Ventas y marketing de soluciones y fertilizantes
Van de Reijt Holding B.V.
-
100%
21.648
Países Bajos
Completa
Wiltox VCS
BTM Bulk Terminal Moerdijk B.V.
Almacenamiento, transporte, mezcla y embalaje de mercancías a granel
Van de Reijt Holding B.V.
-
100%
1.741
Países Bajos
Completa
Wiltox VCS
Incro, S.A.
Ingeniería
Fertiberia, S.A.
-
50%
2
España
Método de la participación
Caudisa Mgc Cía. de auditores
Daila Sistems, S.L.
Ingeniería
Fertiberia, S.A.
-
50%
164
España
Método de la participación
-
PlatformCo Hidrógeno, S.L.
Producción, transporte, almacenamiento, distribución y comercialización de Hidrógeno Verde
Fertiberia, S.A.
-
25%
1.643
España
Método de la participación
-
Solvitae, L.D.A.
Fabricación, ventas y marketing de soluciones orgánicas
Trichodex, S.L.U.
-
50%
10
Portugal
Método de la participación
-
Agrobridge Snd Bhd
Inversiones, venta y comercialización de productos agrícolas
Fertimix BVBA
-
15%
164
Malasia
Método de la participación
-
(1) Sociedad inactiva desde la aportación inicial de capital y su constitución.
(2) Fertiberia, S.A. ha absorbido a Química del Estroncio, S.A.U. durante el ejercicio 2024.
(3) Fercampo, S.A.U ha absorbido a Fertiberia La Mancha, S.L.U. durante el ejercicio 2024, y se ha modificado su denominación social a Fertiberia Clients, S.A.U.
Las sociedades dependientes enumeradas en la tabla anterior son consideradas como tales, de conformidad con lo dispuesto en la Norma Internacional de Información Financiera (NIIF) 10 sobre la preparación de las Cuentas Anuales Consolidadas, en la medida en que Fertiberia Corporate, S.L.U. ejerce control sobre dichas sociedades, así como sobre las empresas asociadas indicadas en la tabla.
Cambios en el perímetro de consolidación en 2024 y 2023
En el ejercicio 2024 se han producido los siguientes cambios significativos en el perímetro de consolidación del Grupo:
1.En el ejercicio 2024 la sociedad dependiente Fertiberia, S.A. ha adquirido el 50% de la propiedad de la sociedad Daila Systems, S.L., sociedad que se integra aplicando el método de la participación.
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En el ejercicio 2023 se produjeron los siguientes cambios significativos en el perímetro de consolidación del Grupo:
1.En junio de 2023, el Grupo adquirió la totalidad de las participaciones de Fertimix BVBA, entidad holding de un grupo de entidades que operan en Bélgica y los Países Bajos. Su actividad principal consiste en la comercialización de soluciones de nutrición de cultivos para el sector agrícola. Además, presta servicios logísticos a una amplia gama de clientes, incluidas empresas multinacionales del sector.
2.La sociedad Alcudia Phosphates, S.L., participada al 100% por el Grupo, se constituyó en marzo de 2023. Su actividad principal consiste en el desarrollo de una explotación minera para la extracción de derivados del fosfato.
3.El Grupo adquirió la totalidad de las participaciones de Fertiberia Sverige S.L., entidad holding de un grupo de entidades para establecer en Luleå la primera planta de Suecia de amoníaco y fertilizantes minerales sin combustibles fósiles.
NOTA 3. BASE DE PRESENTACIÓN Y POLÍTICAS DE
CONSOLIDACIÓN DE LOS ESTADOS FINANCIEROS
A.
Base de presentación
Las cuentas anuales consolidadas se han formulado a partir de los registros contables de Fertiberia Corporate S.L.U. y de las sociedades dependientes consolidadas. Las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2024 se han preparado de conformidad con las Normas Internacionales de Información Financiera adoptadas por la Unión Europea (NIIF-UE), demás disposiciones del marco normativo de información financiera que resultan de aplicación y con los requerimientos de formato y marcado establecidos en el Reglamento Delegado UE 2018/815 de la Comisión Europea, con el objeto de mostrar la imagen fiel del patrimonio consolidado y de la situación financiera consolidada de Fertiberia Corporate S.L.U. y sociedades dependientes al 31 de diciembre de 2024 y del rendimiento financiero consolidado, de sus flujos de efectivo consolidados y de los cambios en el patrimonio neto consolidado correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha.
Como se indica en la Nota 1.a), la Sociedad es dominante de un grupo de sociedades desde el ejercicio 2020. Debido a que la Sociedad tiene la consideración de Entidad de Interés Público de acuerdo con la disposición adicional tercera de la Ley 22/2015, de 20 de julio, de Auditoría de Cuentas, así como la disposición adicional novena del texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital, aprobado por el Real Decreto Legislativo 1/2010, de 2 de julio, no es de aplicación la dispensa de la obligación de consolidar prevista en los artículos 43.1. 2ª del Código de Comercio y en el artículo 9 de las NOFCAC.
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Cuentas Anuales Consolidadas de Fertiberia Corporate, S.L.U. y Sociedades DependientesEjercicio 2024
Financial Year 2021
Las presentes cuentas anuales consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2024 han sido formuladas por el Consejo de Administración de la Sociedad Dominante en su reunión del 31 de marzo de 2025, para su posterior aprobación por parte del Socio Único, lo que se espera que ocurra sin ninguna modificación.
A.1) Normas e interpretaciones en vigor en el ejercicio en curso
Las nuevas normas contables entraron en vigor durante el ejercicio 2024, y han sido tenidas en cuenta en la preparación de estas Cuentas Anuales Consolidadas:
Normas e interpretaciones en vigor en el ejercicio en curso
Descripción
Aplicación obligatoria
Enmiendas a la NIC 1 Clasificación de pasivos como corrientes y no corrientes
Aclaraciones en relación con la presentación de pasivos como corrientes o no corrientes
1 de enero de 2024
Enmiendas a la NIC 1 (Pasivos no corrientes con vencimiento condicionado al cumplimiento de coventants)
Desgloses de políticas contables
1 de enero de 2024
Enmiendas a la NIIF 16
Especifica los requisitos para que los vendedores-arrendatarios cuantifiquen el pasivo por arrendamiento en una transacción de venta con arrendamiento posterior.
1 de enero de 2024
Enmiendas a las NIC 7 y NIIF 7
Introduce modificaciones de desglose de información en los estados financieros respecto a los acuerdos de financiación con proveedores y sus efectos sobre los pasivos, los flujos de efectivo y el riesgo de liquidez.
1 de enero de 2024
Estas normas fueron aplicadas en la preparación de las presentes Cuentas Anuales Consolidadas, y no han producido ningún efecto significativo en ellos ni en la situación financiera consolidada del Grupo.
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Cuentas Anuales Consolidadas de Fertiberia Corporate, S.L.U. y Sociedades DependientesEjercicio 2024
Financial Year 2021
A.2) Nuevas normas e interpretaciones vigentes en futuros ejercicios
En la fecha de preparación de estas Cuentas Anuales Consolidadas las siguientes normas e interpretaciones habían sido publicadas por el IASB, pero aún no habían entrado en vigor, bien porque su fecha efectiva es posterior a la fecha de las Cuentas Anuales Consolidadas o bien porque aún no han sido adoptadas por la Unión Europea:
Normas e interpretaciones vigentes en futuros ejercicios
Descripción
Aplicación obligatoria
Enmiendas a la NIC 21 (Efectos de las variaciones en los tipos de cambio)
Introduce requisitos para evaluar cuándo una moneda es convertible a otra moneda y cuándo no lo es.
1 de enero de 2025
Enmiendas a la NIIF 9 y NIIF 7 (Modificaciones a la Clasificación y Medición de Instrumentos Financieros)
Abordar la diversidad en la práctica contable haciendo que los requisitos sean más comprensibles y consistentes
1 de enero de 2026
Enmiendas a la NIIF 9 y NIIF 7 (Contratos que hacen referencia a la electricidad dependiente de la naturaleza)
Mejorar la información que las empresas proporcionan sobre los efectos financieros de los contratos de electricidad que dependen de la naturaleza, que a menudo se estructuran como acuerdos de compra de energía
1 de enero de 2026
NIIF 18 Presentación y desgloses de información financiera
La norma introducirá nuevas categorías y subtotales que harán la información más comparable y contemplará nuevos requisitos en la agregación y desagregación de información relevante.
1 de enero de 2027
NIIF 19 Subsidiarias sin obligación pública de rendir cuentas: información a revelar
Esta nueva norma detalla los requisitos en la preparación de los estados financieros de las subsidiarias que no son de interés público, lo que permite a las subsidiarias revelar información reducida.
1 de enero de 2027
El Grupo está evaluando el impacto que la aplicación de estas normas puede producir en sus Cuentas Anuales Consolidadas o su situación financiera consolidada, sin haber identificado ningún efecto significativo hasta la fecha.
B.Moneda funcional y moneda de presentación
De conformidad con la normativa legal vigente en materia contable, las Cuentas Anuales Consolidadas están expresadas en miles de euros (a menos que se indique lo contrario), que es la moneda funcional y de presentación del Grupo.
C.Comparación de la información
A efectos comparativos, las cuentas anuales consolidadas presentan, para cada una de las partidas del estado de situación financiera consolidado, la cuenta de resultados consolidada, el estado del resultado global consolidado, el estado de cambios en el patrimonio neto consolidado, el estado de flujos de efectivo consolidado y las notas a las cuentas anuales consolidadas, las cifras correspondientes a 2024 junto con las del ejercicio anterior que, excepto por los errores corregidos con carácter retroactivo, que se detallan a continuación, fueron aprobadas por el Socio Único el 28 de junio de 2024.
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Cuentas Anuales Consolidadas de Fertiberia Corporate, S.L.U. y Sociedades DependientesEjercicio 2024
Financial Year 2021
Durante el ejercicio 2024, los Administradores han reexpresado las cifras comparativas del ejercicio 2023 para corregir ciertos errores identificados. A continuación, se detallan los efectos de esta reexpresión, en miles de euros:
ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA CONSOLIDADO
(Expresado en miles de euros)
Patrimonio neto y pasivo
31 diciembre 2023
Deterioro de existencias (a)
Pasivo por impuesto diferido (b)
31 diciembre 2023
(reexpresado)
PATRIMONIO NETO
111.149
-
(6.072)
105.077
Fondos propios
110.602
-
(6.072)
104.530
Reservas
46.671
7.098
(4.554)
49.215
Resultados del ejercicio atribuible a la Sociedad Dominante
(18.830)
(7.098)
(1.518)
(27.446)
PASIVO NO CORRIENTE
529.795
-
6.072
535.867
Pasivo por impuesto diferido
20.107
-
6.072
26.179
TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO
955.618
-
-
955.618
CUENTA DE RESULTADOS CONSOLIDADA
(Expresada en miles de euros)
Cuenta de resultados
2023 (reportada previamente)
Deterioro de existencias (a)
Pasivo por impuesto diferido (b)
2023 (reexpresada)
Variación de existencias de productos terminados y en curso
(34.927)
(2.037)
-
(36.964)
Aprovisionamientos
(594.648)
(5.061)
-
(599.709)
RESULTADO DE EXPLOTACIÓN
4.692
(7.098)
-
(2.406)
RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS
(32.560)
(7.098)
-
(39.658)
Impuestos sobre beneficios
13.730
-
(1.518)
12.212
RESULTADO DEL EJERCICIO PROCEDENTE DE OPERACIONES CONTINUADAS
(18.830)
(7.098)
(1.518)
(27.446)
RESULTADO CONSOLIDADO DEL PERIODO
(18.830)
(7.098)
(1.518)
(27.446)
Resultado atribuible a la Sociedad Dominante
(18.830)
(7.098)
(1.518)
(27.446)
Resultado atribuible a socios externos
-
-
-
BENEFICIO / PÉRDIDA POR PARTICIPACIÓN
Básico (en euros)
(5.230,51)
(1.971,74)
(421,69)
(7.623,94)
Diluido (en euros)
(5.230,51)
(1.971,74)
(421,69)
(7.623,94)
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Cuentas Anuales Consolidadas de Fertiberia Corporate, S.L.U. y Sociedades DependientesEjercicio 2024
Financial Year 2021
ESTADO DE INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS CONSOLIDADO
(Expresado en miles de euros)
2023
Deterioro de existencias (a)
Pasivo por impuesto diferido (b)
2023 reexpresado
TOTAL BENEFICIO/PÉRDIDA CONSOLIDADA EN EL EJERCICIO
(18.830)
(7.098)
(1.518)
(27.446)
TOTAL INGRESOS Y GASTOS DIRECTAMENTE IMPUTADOS AL PATRIMONIO NETO
-
-
-
-
TOTAL RECLASIFICACIONES A RESULTADOS
-
-
-
-
TOTAL RESULTADO GLOBAL DEL EJERCICIO
(18.830)
(7.098)
(1.518)
(27.446)
ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO CONSOLIDADO
(Expresado en miles de euros)
 
2023
Deterioro de existencias (a)
2023 reexpresado
FLUJOS DE EFECTIVO DE ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN
20.881
-
20.881
Resultado del ejercicio antes de impuestos
(32.560)
(7.098)
(39.658)
Ajustes al resultado:
71.315
7.098
78.413
Correcciones valorativas por deterioro de activos
7.167
7.098
14.265
(a) Deterioro de existencias
Corresponde al reconocimiento de una provisión para existencias que se contabilizó en las reservas de apertura de 2023, cuando debería haberse contabilizado en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada de 2023.
(b) Pasivo por impuesto diferido
Se refiere a la reducción incorrecta del pasivo por impuestos diferidos, reconocido en 2020 por la incorporación del valor razonable de la marca, como si se tratara de un activo que se amortiza en 10 años y su contrapartida teniendo efecto en la cuenta de resultados y en las reservas del Grupo. Dicho movimiento fue contabilizado en el ejercicio 2023.
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Financial Year 2021
D.Políticas de consolidación
Sociedades dependientes
Las sociedades sobre las que el Grupo ejerce control están totalmente consolidadas, al haberse incluido la totalidad de sus activos, pasivos, ingresos, gastos y flujos de efectivo en las cuentas anuales consolidadas tras haber realizado los correspondientes ajustes y eliminaciones por operaciones intragrupo.
El Grupo considera que una sociedad es dependiente cuando se cumplen todos los siguientes criterios:
•Tiene potestad sobre la participada, que se entiende que posee derechos que le capacitan en ese momento para dirigir las actividades relevantes, es decir, las que afectan significativamente al rendimiento de la participada.
•Tiene exposición a o derechos a rendimientos variables procedentes de su implicación en la participada.
•Puede utilizar su potestad para influir en el importe de los rendimientos generados por la participada.
La consolidación de las operaciones de la Sociedad Dominante y de las Sociedades Dependientes consolidadas se ha realizado de conformidad con los siguientes principios básicos:
1.En la fecha de su adquisición o contribución, los activos, pasivos y pasivos contingentes de las sociedades dependientes se valoran por su valor de mercado. En el caso de que exista una diferencia positiva entre los costes de adquisición o el valor de contribución de la sociedad dependiente y el valor de mercado de sus activos y pasivos correspondientes a la participación de la sociedad dominante, dicha diferencia se asigna, en la medida de lo posible, al inmovilizado intangible o, de no ser así, al fondo de comercio. En caso de que la diferencia sea negativa, se reconoce en la cuenta de resultados consolidada.
2.El inmovilizado intangible con una vida útil definida proveniente de combinaciones de negocios se amortiza en función de su vida útil, y no se amortiza ningún fondo de comercio proveniente de combinaciones de negocios; no obstante, dichos activos están sujetos a revisión anual para determinar cualquier ajuste que pudiera ser necesario.
3.El valor de los socios externos en el patrimonio neto y en los resultados de sociedades dependientes totalmente consolidadas se presenta, respectivamente, bajo los epígrafes “Socios externos” en el estado de situación financiera consolidado y “Resultado atribuible a socios externos” en la cuenta de resultados consolidada.
4.Todos los saldos y operaciones entre entidades totalmente consolidadas han sido eliminados en el proceso de consolidación, junto con cualquier posible margen incorporado en los mismos.
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5.Los dividendos recibidos de sociedades totalmente consolidadas y participadas contabilizadas por el método de la participación se eliminan en tanto en cuanto son considerados reservas de la sociedad receptora. En el caso de socios externos en sociedades totalmente consolidadas, el importe del dividendo que corresponde a socios externos reduce el valor de los “Socios externos” en el patrimonio neto consolidado.
Las sociedades dependientes se consolidan en su fecha de adquisición, es decir, cuando el Grupo obtiene el control de las mismas. Una vez que el Grupo posee el control de las sociedades adquiridas, toda modificación posterior a la venta o adquisición de participaciones adicionales que no modifican la situación de control, como por ejemplo operaciones de venta y compra con socios externos, se reconoce como un cambio en el patrimonio neto de la Sociedad Dominante, que es la diferencia entre el precio de venta y compra y el valor del patrimonio neto de los socios externos adquiridos o vendidos.
Combinaciones de negocios
Las combinaciones de negocios son operaciones que implican la compra de sociedades en las que el objetivo económico real es la adquisición de un activo concreto que, por sí mismo, constituye el único valor neto de la sociedad adquirida, y si la sociedad adquirida no lleva a cabo ninguna actividad, se consideran compras de activos a efectos contables.
Cuando, por el contrario, la adquisición afecta a una sociedad operativa cuyo patrimonio neto consiste en activos y pasivos pertenecientes a, como mínimo, una actividad de negocio, se considera una combinación de negocios desde una perspectiva contable de conformidad con la NIIF 3 Combinaciones de negocios.
En la fecha de adquisición de una combinación de negocios, el Grupo registra todos los activos adquiridos y los pasivos asumidos, así como, en su caso, la diferencia de valor entre dichos activos y pasivos y el coste de la combinación de negocios.
La fecha de adquisición es aquella en la que la sociedad adquirente asume el control del negocio o negocios adquiridos.
El coste de una combinación de negocios es la suma de:
a)Los valores razonables, en la fecha de adquisición, de los activos adquiridos, los pasivos incurridos o asumidos, y los instrumentos de patrimonio emitidos como contrapartida del negocio adquirido.
b)El valor razonable de cualquier contraprestación contingente adicional dependiente de sucesos futuros o el cumplimiento de determinadas condiciones.
Los gastos relacionados con la emisión de instrumentos de patrimonio o los pasivos financieros entregados a cambio de activos adquiridos no forman parte del coste de una combinación de negocios.
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Cuentas Anuales Consolidadas de Fertiberia Corporate, S.L.U. y Sociedades DependientesEjercicio 2024
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Los honorarios pagados a asesores legales o a otros profesionales que intervienen en la operación se contabilizan como un gasto en la cuenta de resultados consolidada.
El valor razonable de la contraprestación adicional que depende de sucesos futuros o el cumplimiento de determinadas condiciones se ajusta cuando, como consecuencia de las circunstancias que surjan, sea apropiado modificar las estimaciones para dichos importes, la probabilidad de que se materialice la contraprestación se altere o cuando sea posible efectuar una estimación fiable del valor razonable.
En la fecha de adquisición, los activos identificables adquiridos y los pasivos asumidos se reconocen, como norma general, a su valor razonable siempre que este pueda valorarse de forma suficientemente fiable.
El exceso del coste de la combinación de negocios en la fecha de adquisición respecto del valor correspondiente de los activos identificables adquiridos menos el de los pasivos asumidos se reconoce como fondo de comercio.
Cuando el valor de los activos identificables adquiridos, menos el de los pasivos asumidos, es superior al coste de la combinación de negocios, la diferencia negativa (exceso) se contabiliza como ingreso en la cuenta de resultados consolidada. Sin embargo, dicho exceso se reducirá en caso de valores razonables de inmovilizado intangible no determinados mediante referencia a un mercado activo o diferencia negativa derivada de la contraprestación contingente.
Inversiones contabilizadas por el método de la participación
Se considera que las sociedades asociadas son aquellas sobre las que el Grupo ejerce una influencia significativa, entendida como la potestad para participar en decisiones de políticas financieras y operativas de la participada, sin control ni control conjunto. Estas participaciones en empresas asociadas se contabilizan conforme al método de la participación.
La inversión se reconoce inicialmente al coste y posteriormente se ajusta al valor de los activos netos de la participada que corresponden al Grupo. El fondo de comercio atribuido a entidades asociadas se incluye en el valor contable de la inversión. En caso de transacciones con una empresa asociada, los beneficios o las pérdidas correspondientes se eliminan en consonancia con el porcentaje de participación del Grupo en su capital. El resultado neto obtenido en cada ejercicio a través de dichas sociedades se refleja en la Cuenta de Resultados Consolidada como “Resultado de entidades valoradas por el método de la participación”.
Las pérdidas de sociedades asociadas atribuibles al Grupo que superan las participaciones del mismo en dichas empresas no se reconocen a menos que el Grupo tenga la obligación de cubrir dichas pérdidas.
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Cuentas Anuales Consolidadas de Fertiberia Corporate, S.L.U. y Sociedades DependientesEjercicio 2024
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E.Responsabilidad respecto de la información y las estimaciones realizadas
La preparación de las cuentas anuales consolidadas exige la aplicación de juicios de valor, estimaciones y asunciones que afectan a la aplicación de políticas contables y de los saldos de activos, pasivos, ingresos y gastos. Las estimaciones y asunciones relacionadas están basadas en la experiencia histórica y en otros factores que consideran razonables de acuerdo con las circunstancias. Las estimaciones y las asunciones respectivas son revisadas periódicamente; los cambios en las estimaciones se reconocen prospectivamente.
Además de estimaciones sistemáticas y la revisión periódica de las mismas, se realizan juicios de valor, especialmente los relativos a la evaluación del posible deterioro de valor de activos y de provisiones y pasivos contingentes.
La información contenida en las presentes Cuentas Anuales Consolidadas es responsabilidad de los Administradores de la Sociedad Dominante. Las estimaciones realizadas por dichos Administradores se han utilizado en estas Cuentas Anuales Consolidadas a fin de valorar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que se reconocen en los mismos.
Las estimaciones con los efectos más significativos en las Cuentas Anuales Consolidadas hacen referencia a:
•La determinación del importe recuperable de las UGEs (unidad generadora de efectivo) a las que se ha asignado fondo de comercio y activos intangibles de vida útil indefinida (Nota 4.a).
•En caso de que se identifiquen indicios de deterioro, la determinación del importe recuperable de los activos no corrientes distintos del fondo de comercio y de los activos intangibles de vida útil indefinida (Nota 4.b).
•La evaluación de las pérdidas por deterioro de determinados instrumentos financieros y existencias (Notas 4.d y 4.e)
•Cálculo de provisiones y contingencias (Notas 4.k y 19).
•Recuperabilidad de los activos por impuesto diferido (Notas 4.g y 24).
A pesar de que estas estimaciones se realizaron en función de la mejor información disponible en la fecha de preparación de las Cuentas Anuales Consolidadas en relación con los aspectos analizados, es posible que acontecimientos que pudieran tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en próximos ejercicios, lo que se haría prospectivamente, reconociendo los efectos del cambio en las estimaciones de las correspondientes Cuentas Anuales Consolidadas futuras.
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NOTA 4. POLÍTICAS CONTABLES Y DE VALORACIÓN
Las principales políticas de valoración empleadas por el Grupo para preparar sus Cuentas Anuales Consolidadas, de conformidad con los establecidos por las NIIF-UE, son las siguientes:
A.Inmovilizado intangible
Fondo de comercio
El Fondo de Comercio representa el exceso del coste de adquisición respecto de la participación del Grupo en el valor razonable de los activos y pasivos identificables de una sociedad dependiente en la fecha de adquisición. El fondo de comercio se determina siguiendo los criterios descritos en la Nota 3.e Combinaciones de Negocios.
El Fondo de Comercio no se amortiza, sino que se comprueba su deterioro de valor anualmente o con mayor frecuencia, si existen indicios de posible deterioro del valor del activo. A estos efectos, el Fondo de Comercio resultante de la combinación de negocios se asigna a cada una de las unidades generadoras de efectivo (UGE) o grupos de UGE del Grupo que se espera que se vayan a beneficiar de las sinergias de la combinación y se aplican los criterios mencionados en el apartado b (deterioro del valor). Después del reconocimiento inicial, el fondo de comercio se valora por su coste menos las pérdidas por deterioro de valor acumuladas. Las UGE identificadas, que tienen fondo de comercio asignado, son la UGE España y la UGE Francia.
El Fondo de Comercio generado internamente no se reconoce como activo.
En caso de deterioro del valor se refleja en el epígrafe “Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado” en la cuenta de resultados consolidada. De conformidad con la NIC 36 Deterioro de valor de los activos, una pérdida reconocida como resultado del deterioro de valor del Fondo de Comercio no se revierte en ejercicios posteriores.
Marca
Este epígrafe incluye el valor asignado a la marca Fertiberia tras la combinación de negocios acontecida en 2020. Se determinó una vida útil indefinida. Este activo se asigna a la UGE España.
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Aplicaciones informáticas
Se incluyen en este epígrafe los gastos derivados de la adquisición o desarrollo de programas informáticos, incluida su instalación. Los programas informáticos se amortizan según el método lineal durante un periodo de 5 años.
Los costes de mantenimiento de los programas informáticos se cargan a los resultados del ejercicio en el que se incurre en los mismos.
Otro inmovilizado intangible
El Grupo revisa el valor residual, la vida útil y el método de amortización del inmovilizado intangible en cada cierre de ejercicio. Cualquier variación en los criterios inicialmente establecidos se reconoce como un cambio en las estimaciones contables.
El Grupo evalúa y determina ajustes de valor en caso de deterioro y reversiones de pérdidas por deterioro del inmovilizado intangible de conformidad con los criterios del apartado (b).
B.Inmovilizado material
El inmovilizado material se valora inicialmente por su coste de adquisición o producción y, posteriormente, por su coste de adquisición o producción menos la amortización acumulada y, en su caso, la corrección valorativa por deterioro reconocida.
Las principales reparaciones del inmovilizado material son identificadas y contabilizadas como un elemento separado si este se utiliza durante más de un año. La contabilidad de grandes reparaciones se aplica en caso de gastos significativos que se producen a intervalos regulares a lo largo de la vida de un activo. Los costes asociados con reparaciones y mantenimiento se contabilizan cuando se incurre en los mismos.
Cuando se lleva a cabo la gran reparación, se reconoce su coste en el valor contable del inmovilizado material como una sustitución. Se da de baja el valor neto contable de la reparación previamente registrada. Estos activos se amortizarán durante el periodo de tiempo que transcurre hasta la fecha en la que se vaya a realizar la siguiente gran reparación.
El coste del inmovilizado material incluye el valor actual de los costes estimados de desmantelar o retirar el elemento y restaurar la ubicación en la que está situado, siempre que constituyan obligaciones derivadas de su uso y para fines distintos a la producción de existencias.
Tras el reconocimiento inicial del activo, únicamente se capitalizan los costes incurridos que vayan a generar beneficios económicos futuros que puedan clasificarse como probables y el importe de dichos costes pueda cuantificarse fiablemente. Los costes derivados del mantenimiento diario del inmovilizado material se imputan a la cuenta de resultados consolidada en el momento en que se incurren.
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La sustitución de partidas de inmovilizado material que pueden capitalizarse conlleva una reducción en el valor contable de las partidas sustituidas. En dichos casos, cuando el coste de los elementos sustituidos no ha sido amortizado independientemente y no es viable determinar su valor contable, el coste de la sustitución se utiliza como indicación del coste de los elementos en el momento de su adquisición o construcción.
Los costes futuros que el Grupo deberá asumir respecto del cierre de sus instalaciones se incluyen en la valoración de activos al valor actual, incluidas las correspondientes provisiones, salvo los que corresponden a inmovilizado material destinado a la producción de existencias, que se cargan como gastos del ejercicio.
Las ganancias o pérdidas derivadas de la enajenación de partidas de inmovilizado material se calculan como la diferencia entre el importe recibido a la venta y el valor neto contable del activo enajenado.
La amortización del inmovilizado material se calcula según el método lineal, con la excepción de los terrenos, que no se amortizan, con arreglo a las vidas útiles estimadas de los activos, de la siguiente manera:
Años de vida útil estimada
Construcciones
25-50
Instalaciones técnicas y maquinaria
12-25
Otras instalaciones
4-20
Repuestos para inmovilizado material
15-20
Elementos de transporte
4-25
Equipos procesos información
3-5
Grandes reparaciones
4-10
Otro inmovilizado material
4-25
Medio ambiente
Los gastos derivados de acciones dirigidas a la protección y la mejora del medio ambiente se reconocen como gasto en el ejercicio en el que se incurren. Cualquier partida incorporada en el inmovilizado material cuyo objetivo sea minimizar el impacto medioambiental, la protección y mejora del medio ambiente se contabiliza como un inmovilizado material.
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Deterioro de valor del inmovilizado material, el fondo de comercio y otro inmovilizado intangible
El Grupo sigue el criterio de evaluar la existencia de indicios que pudieran poner de manifiesto el potencial deterioro de valor de activos no financieros sujetos a amortización o depreciación, a fin de verificar si el valor contable de los mismos supera su importe recuperable.
Asimismo, e independientemente de la existencia de cualquier indicio de deterioro de valor, el Grupo verifica, al menos una vez al año, el deterioro de valor potencial que podría afectar al fondo de comercio, al inmovilizado intangible con una vida útil indefinida y al inmovilizado intangible que todavía no está disponible para su utilización.
A fin de determinar si los activos han sufrido una pérdida por deterioro de valor, se realiza una comparación entre su valor contable y su importe recuperable en la fecha de cierre en el estado de situación financiera consolidado.
El importe recuperable es el mayor valor entre el valor razonable menos el coste de venta y el valor en uso, entendiéndose que este último es el valor actual de los flujos de efectivo estimados. A fin de calcular el valor recuperable, las hipótesis empleadas incluyen las tasas de descuento, las tasas de crecimiento y los cambios esperados en los precios de venta y los costes directos. Las tasas de descuento recogen el valor temporal del dinero y los riesgos asociados con la unidad generadora de efectivo. Las tasas de crecimiento y las variaciones en precios y costes directos se basan en previsiones y experiencias del sector, y en expectativas, respectivamente.
Las pérdidas por deterioro del valor se reconocen en la cuenta de resultados consolidada, bajo el epígrafe “Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado”.
La reversión de una pérdida por deterioro se registra en el haber en la cuenta de resultados consolidada, incrementando el valor contable del activo hasta el límite del valor contable que hubiera tenido, neto de amortización, si no se hubiera reconocido una pérdida por deterioro. Las pérdidas por deterioro del valor reconocidas en el fondo de comercio no se revierten posteriormente.
Una vez reconocida la corrección valorativa por deterioro o su reversión, se ajustará la amortización para los ejercicios siguientes considerando el nuevo valor contable.
No obstante, si las circunstancias específicas de los activos muestran una pérdida de carácter irreversible, ésta se reconocerá directamente en pérdidas procedentes del inmovilizado en la cuenta de resultados consolidada.
C.Arrendamientos y otras operaciones similares
La NIIF 16 establece los principios para el reconocimiento, la valoración, la presentación y el desglose de los arrendamientos.
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El activo por derecho de uso se contabiliza inicialmente por su coste, lo que incluye:
•La valoración inicial del pasivo por arrendamiento.
•Todo pago por arrendamiento realizado en o antes del inicio, menos los incentivos al arrendamiento recibidos.
•Costes directos iniciales incurridos en el arrendamiento.
•Una estimación de los costes a incurrir por el arrendatario por el desmantelamiento y restauración del activo.
Tras el reconocimiento inicial, el activo por derecho de uso se registra por su coste, menos la amortización acumulada y las pérdidas por deterioro de valor. La amortización del activo por derecho de uso se registra en “Amortización del Inmovilizado”, en la cuenta de resultados consolidada a lo largo de la vigencia del arrendamiento. Si la propiedad se transfiere al arrendatario o es prácticamente cierto que el arrendatario va a ejercer la opción de compra, se amortizará a lo largo de la vida útil del activo.
La valoración inicial del pasivo por arrendamiento se calcula como el valor actual de los pagos futuros pagos por arrendamiento descontados, en general, a la tasa incremental. Los pagos por arrendamiento incluyen:
•Las cuotas fijas o sustancialmente fijas especificadas en el contrato, menos cualquier incentivo a recibir por el arrendatario.
•Cuotas variables que dependen de un índice o tasa.
•Las cantidades que el arrendatario espera pagar por garantías sobre el valor residual del activo subyacente.
•El precio de ejercicio de la opción de compra si es razonablemente cierto que el arrendatario lo va a ejercitar.
•Cualquier pago por sanción debido a la cancelación del arrendamiento si la vigencia del mismo incluye una opción de cancelación anticipada.
Las rentas contingentes sujetas a la ocurrencia de un evento específico y las cuotas variables que dependen de los ingresos o del uso del activo subyacente se registran, cuando se incurre en ellos, en “Otros gastos de explotación” de la cuenta de resultados consolidada, en lugar de formar parte del pasivo por arrendamiento.
Posteriormente, el pasivo por arrendamiento se incrementa para reflejar el gasto financiero y se reduce según el importe de los pagos realizados. La actualización financiera se registra en “Gastos financieros” de la cuenta de resultados consolidada. El pasivo por arrendamiento se revalúa cuando se produce un cambio en los índices o tasas; en la estimación de los importes a pagar como garantías del valor residual; en los casos en los que el ejercicio de las opciones de extensión es razonablemente cierto; o cuando es razonablemente seguro que las opciones de cancelación no van a ejercerse.
Los arrendamientos reconocidos en los que el Grupo actúa como arrendatario corresponden principalmente al alquiler de medios de transporte de mercancías del Grupo, oficinas donde se ubican, concesión gubernamental del derecho de uso de terrenos, almacenes, y arrendamiento de vehículos.
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El Grupo presenta los activos por derecho de uso en el estado de situación financiera consolidado por separado de otros activos, y los pasivos por arrendamiento por separado de los demás pasivos.
El Grupo ha optado por las exenciones permitidas por la NIIF 16, y por tanto por no aplicar los criterios generales de la NIIF 16 a los arrendamientos a corto plazo y arrendamientos cuyo activo subyacente se considera de escaso valor (activos con un valor igual o inferior a $5,000 cuando son nuevos, o activos y pasivos respecto de arrendamientos con una vigencia igual o inferior a 12 meses).
D.Instrumentos financieros
I. Reconocimiento
Los instrumentos financieros se clasifican en el momento de su reconocimiento inicial como un activo financiero, un pasivo financiero o un instrumento de patrimonio, de conformidad con el fondo económico del acuerdo contractual y con las definiciones de activo financiero, pasivo financiero e instrumento de patrimonio en virtud de la NIC 32 - Instrumentos financieros: Presentación.
II. Clasificación y separación de instrumentos financieros
A efectos de valoración, el Grupo clasifica los instrumentos financieros en las siguientes categorías de activos y pasivos financieros según el modelo de negocio y las características de los flujos de efectivo contractuales.
Los instrumentos financieros del Grupo, a efectos de su valoración, se clasifican en alguna de las siguientes categorías:
1.Activos y pasivos financieros a coste amortizado.
2.Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global.
Activos y pasivos financieros a coste amortizado
Activos financieros a coste amortizado
En esta categoría se clasifican:
a)Créditos por operaciones comerciales: activos financieros originados por la venta de bienes y la prestación de servicios por operaciones de tráfico.
b)Créditos por operaciones no comerciales: activos financieros que, no siendo instrumentos de patrimonio ni derivados, no tienen origen comercial, cuyos cobros son de cuantía determinada o determinable, y que no se negocian en un mercado activo. No incluyen aquellos activos financieros para los cuales el Grupo pueda no recuperar sustancialmente toda la inversión inicial, por circunstancias diferentes al deterioro crediticio.
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Siguiendo la práctica comercial generalizada, una parte de las ventas efectuadas por el Grupo se instrumenta mediante efectos comerciales, aceptados por los clientes nacionales, y mediante remesas y créditos documentarios concedidos por entidades financieras en el caso de clientes extranjeros. En el estado de situación consolidado adjunto, los saldos de clientes incluyen los efectos descontados pendientes de vencimiento, figurando su contrapartida, por el mismo importe, en el epígrafe "Pasivos financieros corrientes - Deudas con entidades de crédito" (Nota 20).
Por otra parte, el Grupo da de baja del estado de situación consolidado los saldos de clientes por el importe de aquellas cesiones de crédito en las que el Factor asume el riesgo de insolvencia y mora (“factoring sin recurso”) (Nota 14).
Pasivos financieros a coste amortizado
En esta categoría se clasifican:
a)Créditos por operaciones comerciales: pasivos financieros originados por la compra de bienes y servicios por operaciones de tráfico.
b)Créditos por operaciones no comerciales: pasivos financieros que, no siendo instrumentos derivados, no tienen origen comercial, sino que proceden de operaciones de préstamo o crédito recibidos por el Grupo.
Inicialmente, los activos y pasivos financieros incluidos en esta categoría se valoran por su valor razonable, que es el precio de la transacción, y que equivale al valor razonable de la contraprestación recibida más los costes de transacción que les son directamente atribuibles.
En valoraciones posteriores, tanto activos como pasivos, se valoran por su coste amortizado, utilizando el método del tipo de interés efectivo. El tipo de interés efectivo es el tipo de actualización que iguala el valor en libros de un instrumento financiero con los flujos de efectivo estimados a lo largo de la vida esperada del instrumento, a partir de sus condiciones contractuales y para los activos financieros sin considerar las pérdidas crediticias futuras, excepto para aquellos adquiridos u originados con pérdidas incurridas, para los que se utiliza el tipo de interés efectivo ajustado por el riesgo de crédito, es decir, considerando las pérdidas crediticias incurridas en el momento de la adquisición u origen.
No obstante lo señalado en el párrafo anterior, los créditos y débitos por operaciones comerciales con vencimiento no superior a un año y que no tienen un tipo de interés contractual, así como en su caso, los anticipos y créditos al personal, los dividendos a cobrar y los desembolsos exigidos sobre instrumentos de patrimonio, cuyo importe se espera recibir en el corto plazo, y los desembolsos exigidos por terceros sobre participaciones, cuyo importe se espera pagar en el corto plazo, se valoran por su valor nominal cuando el efecto de no actualizar los flujos de efectivo no resulta significativo.
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Confirming
El Grupo tiene contratadas operaciones de confirming para la gestión del pago a los proveedores. Los pasivos comerciales cuya liquidación se encuentra gestionada por las entidades financieras se muestran en el epígrafe “Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar” del estado de situación consolidado hasta el momento en el que se ha producido su liquidación, cancelación o expiración.
Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global
Los activos financieros incluidos en esta categoría se valorarán inicialmente por su valor razonable, que, salvo evidencia en contrario, será el precio de la transacción, que equivaldrá al valor razonable de la contraprestación entregada. Los costes de transacción que les sean directamente atribuibles se reconocerán en la cuenta de resultados consolidada del ejercicio.
Después del reconocimiento inicial el Grupo valorará los activos financieros comprendidos en esta categoría a valor razonable con cambios en otro resultado global (patrimonio).
Al determinar el valor razonable de un activo o pasivo se emplean datos observables de mercado en la medida de lo posible.
Los valores razonables se clasifican en diferentes niveles en función de los datos utilizados en las técnicas de valoración, de la siguiente manera:
•Nivel 1: precio cotizado (sin ajustar) en mercados activos para activos o pasivos idénticos.
•Nivel 2: datos diferentes a los precios cotizados incluidos en el nivel 1 que son observables para el activo o pasivo, directamente (es decir, como precios) o indirectamente (es decir derivadas de los precios).
•Nivel 3: datos para activos o pasivos que no se basan en variables observables en el mercado (variables no observables).
El Grupo designa inicialmente un pasivo financiero a valor razonable si con ello elimina o reduce significativamente una incoherencia en la valoración o el reconocimiento que surgirían en caso contrario, a partir de la valoración de activos o pasivos o el reconocimiento de las ganancias o pérdidas de los mismos sobre criterios diferentes, o si un grupo de pasivos financieros o activos financieros son gestionados, y se evalúa su rendimiento, en función del valor razonable, de acuerdo con una gestión de riesgos o estrategia de inversión documentada, y la información sobre dicho grupo se facilita internamente con este criterio a personal directivo clave.
El Grupo clasifica los pasivos financieros restantes, salvo los contratos de garantía financiera, compromisos para ampliar préstamos a tipo inferior al de mercado y pasivos financieros resultantes de una transferencia de activos financieros que no cumplen las condiciones para ser dados de baja o son contabilizados según el enfoque de participación constante, como pasivos financieros a coste amortizado.
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III.Deterioro del valor
La pérdida por deterioro del valor de los activos financieros a coste amortizado corresponde a la diferencia entre su valor en libros y el valor actual de los flujos de efectivo futuros que se estima van a generar, descontados al tipo de interés efectivo calculado en el momento de su reconocimiento inicial.
En el caso de los deudores comerciales, el Grupo aplica el enfoque simplificado previsto en la NIIF 9, que exige el reconocimiento de las pérdidas crediticias esperadas durante su vida útil desde el reconocimiento inicial de la cuenta a cobrar.
IV.Baja en cuentas y modificación de activos financieros
Los activos financieros se dan de baja cuando los derechos a recibir flujos de efectivo relacionados con los mismos han vencido o se han transferido, y el Grupo ha traspasado sustancialmente los riesgos y beneficios derivados de su titularidad.
La baja de un activo financiero en su totalidad implica el reconocimiento de resultados por la diferencia existente entre su valor contable y la suma de la contraprestación recibida, neta de gastos de la transacción, incluyéndose los activos obtenidos o pasivos asumidos y cualquier pérdida o ganancia diferida en ingresos y gastos reconocidos en patrimonio neto.
V.Baja en cuentas, modificaciones y extinción de pasivos financieros
El Grupo da de baja la totalidad o parte de un pasivo financiero cuando ha cumplido con la obligación contenida en el pasivo o bien está legalmente dispensada de la responsabilidad principal contenida en el pasivo ya sea en virtud de un proceso judicial o por el acreedor.
El Grupo reconoce la diferencia entre el valor contable del pasivo financiero, o de una parte del mismo, cancelado o cedido a un tercero y la contraprestación pagada, incluida cualquier activo cedido diferente del efectivo o pasivo asumido, con cargo o abono a la cuenta de resultado consolidada.
VI.Fianzas entregadas y recibidas
Las fianzas entregadas o recibidas como consecuencia de los contratos de arrendamientos operativos se registran por su valor nominal, dado que la diferencia con su valor razonable no es significativa.
En caso de fianzas entregadas o recibidas a corto plazo se valoran por el importe desembolsado. Los anticipos cuya aplicación se va a producir a largo plazo, son objeto de actualización financiera al cierre de cada ejercicio en función del tipo de interés de mercado en el momento de su reconocimiento inicial.
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VII.Reclasificaciones de instrumentos financieros como no corrientes y corrientes
Los instrumentos financieros se clasifican como no corrientes y corrientes según cumplan los criterios descritos en la Nota 4.j.
Inversiones en el patrimonio de otras sociedades del Grupo no consolidadas
Las inversiones financieras mantenidas en sociedades del Grupo no consolidadas corresponden a participaciones en empresas vinculadas sobre las que se ejerce control conjunto.
Inicialmente se valoran por su coste, que es equivalente al valor razonable de la contraprestación pagada más los costes de la transacción directamente atribuibles. Posteriormente se valoran por su coste menos cualquier ajuste de valor acumulado por deterioro.
Al cierre del ejercicio, y si existe una prueba objetiva de que no va a recuperarse el valor contable de inversión, se realizan los ajustes de valor necesarios. El importe del ajuste de valor se determina como la diferencia entre el valor contable y el importe recuperable, a menos que exista una evidencia mejor del importe recuperable de las inversiones. Al estimar el deterioro de valor de esta clase de activos, se tiene en cuenta la parte proporcional del capital en la entidad participada, corregido en lo que respecta a toda ganancia no realizada existente en la fecha de valoración que corresponda a partidas identificables en el estado de situación financiera de dicha sociedad.
E.Existencias
Este epígrafe del estado de situación financiera consolidado contiene los activos que las entidades consolidadas:
•Mantienen para la venta en el curso ordinario de su negocio (productos terminados).
•Están en proceso de producción, construcción o desarrollo para esta actividad (productos semiterminados).
•Prevén consumir en el proceso de producción o en la prestación de servicios (materias primas y repuestos).
Las existencias se valoran por el importe menor entre el coste de adquisición y el valor de mercado.
El coste de cada tipo de existencia se determina de la siguiente manera:
•Materias primas, repuestos y otros materiales para consumo y reposición: el menor entre el coste medio ponderado de adquisición o el valor neto realizable. El coste de adquisición incluye el precio de compra más impuestos no recuperables, así como cualquier otro coste directamente atribuible a la adquisición de materiales, obras y servicios, y cualquier otro coste en que se incurra disponer de las existencias en su condición y ubicación actuales. Asimismo, incluye los intereses derivados de préstamos solicitados para adquisición de las existencias. Los descuentos comerciales, las rebajas obtenidas y otras partidas similares se deducen al determinar el precio de adquisición.
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•Productos terminados y productos en curso o semiterminados: el menor entre el coste de producción (que incluye materias primas incorporadas, mano de obra directa y gastos de fabricación directos e indirectos) y el valor neto realizable.
El valor neto realizable representa la estimación del precio de venta menos todos los costes estimados de venta y distribución.
El valor de productos obsoletos, defectuosos o de lenta rotación se reduce hasta su valor realizable posible.
El importe de cualquier ajuste en la valoración de las existencias (por ejemplo, daños, obsolescencia o reducción del precio de venta) hasta su valor neto realizable, así como otras pérdidas, se reconoce como gastos del ejercicio en el ejercicio en que se produzca el deterioro de valor o la pérdida. Las recuperaciones de valor posteriores se reconocen como ingreso en el ejercicio en el que se producen.
El valor contable de las existencias se registra como gasto en el epígrafe “Aprovisionamientos” de la cuenta de resultados consolidada, en el periodo en el que se reconoce el ingreso procedente de su venta.
Derechos de emisión de gases de efecto invernadero
Los derechos de emisión se registran cuando nacen para el Grupo los derechos que los originan y figuran contabilizados a su precio de adquisición o coste de producción. Los derechos de emisión adquiridos se contabilizan siguiendo los criterios indicados para las existencias. Los derechos adquiridos a título gratuito o a un precio sustancialmente inferior a su valor de mercado se registran por su valor razonable. La diferencia entre el valor razonable de los derechos y, en su caso, el importe de la contraprestación entregada, se registra como una subvención no reembolsable asociada a los derechos de emisión, como ingreso anticipado. La subvención se carga en la cuenta de pérdidas y ganancias a medida que se registran los gastos derivados de las emisiones de gases relacionadas con los derechos de emisión subvencionados, siguiendo los mismos criterios establecidos para las subvenciones.
Dichos activos se dan de baja en el estado de situación financiera consolidado cuando son vendidos, utilizados o han expirado.
La emisión de gases de efecto invernadero origina el reconocimiento de un gasto en la cuenta de resultados consolidada del ejercicio, y la correspondiente provisión en el pasivo no corriente, dado que es un gasto del ejercicio que se especifica claramente en cuanto a su naturaleza, pero que, en la fecha de cierre, no se ha determinado el importe exacto. Esta provisión se mantiene hasta el momento en el que el Grupo tenga que cancelar la obligación con la entrega de los correspondientes derechos.
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El importe de los citados gastos y la correspondiente provisión se determinan considerando que la obligación va a ser cancelada:
a)En primer lugar, mediante los derechos de emisión recibidos por una asignación contemplada, en régimen de emisiones aplicable al Grupo o sus instalaciones, que deben imputarse a las emisiones realizadas en proporción al total de emisiones previstas para el periodo completo para el que se han asignado. El gasto cuantificará en función del valor contable de los derechos de emisión transferidos.
b)A continuación, mediante los derechos de emisión que figuren en el estado de situación financiera consolidado del Grupo. El gasto correspondiente a esta parte de la obligación se cuantificará, con carácter general, de acuerdo con el método del precio medio o coste medio ponderado de dichos derechos de emisión.
c)En el caso de que la emisión de gases conlleve la necesidad por parte del Grupo de adquirir o generar derechos de emisión, porque las emisiones realizadas superan las que pueden ser canceladas, bien por medio de los derechos asignados que sean imputables a dichas emisiones, o bien mediante los derechos restantes, adquiridos o generados, se considera adicionalmente el gasto correspondiente al déficit de los derechos. Dicho gasto se cuantifica de acuerdo con la mejor estimación posible del importe necesario para cubrir el déficit de los derechos.
Los gastos por emisiones de gases figuran en el epígrafe “Otros gastos de explotación” de la cuenta de resultados consolidada, y las provisiones asociadas figuran en el epígrafe “Provisiones corrientes” del pasivo corriente.
La cancelación de la provisión y la baja de existencias se producen en el ejercicio siguiente, cuando la cancelación de las provisiones se notifica al registro administrativo correspondiente.
Los derechos de emisión de gases de efecto invernadero adquiridos con el propósito de ser vendidos se contabilizan de conformidad con los criterios establecidos en la norma de registro y valoración de existencias.
El Grupo reconoce la venta de derechos de emisión aplicando los criterios indicados en el apartado H (ingresos por venta de bienes y prestación de servicios).
Los contratos que se mantengan con el propósito de recibir o entregar derechos de emisión se contabilizan aplicando los criterios establecidos en la norma de registro y valoración de instrumentos financieros.
Los derechos de emisión de gases de efecto invernadero asignados y consumidos corresponden a las fábricas que posee el Grupo en España.
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F.Saldos, transacciones y flujos de efectivo en moneda extranjera
La moneda funcional de la Sociedad Dominante, así como de todas las sociedades dependientes, es el euro. Consecuentemente, las transacciones en monedas distintas al euro se consideran denominadas en “moneda extranjera”, y se contabilizan por su contravalor en euros aplicando los tipos de cambio al contado vigentes en la fecha de la transacción.
Las transacciones en moneda extranjera se registran en el momento de su reconocimiento inicial aplicando el tipo de cambio vigente entre la moneda funcional y la extranjera en la fecha de las transacciones.
Posteriormente, en la fecha de presentación de información, los activos y pasivos monetarios en divisa extranjera se convierten a los tipos vigentes en dicha fecha. Los activos y pasivos no monetarios en moneda extranjera, contabilizados al coste histórico, se convierten al tipo de cambio vigente en la fecha de la transacción. Los ajustes al fondo de comercio y el valor razonable generados en la adquisición de una entidad con una moneda funcional distinta al euro se consideran activos y pasivos de dicha entidad, y se convierten al tipo vigente de cierre.
Las diferencias de cambio de las partidas monetarias que surjan tanto por su liquidación como por su conversión al tipo de cambio de cierre se reconocen en los resultados del ejercicio, excepto aquellas que resulten de una inversión en un negocio en el extranjero, que se reconocen directamente en patrimonio, netas de impuestos, hasta el momento de su enajenación.
Las partidas de ingresos y gastos se convierten al tipo de cambio medio del periodo. Las diferencias de cambio que surjan se clasifican como patrimonio neto. Dichas diferencias de cambio se reconocen como ingresos o gastos en el periodo en el que se realiza o enajena la inversión.
G.Impuesto sobre beneficios
El impuesto sobre beneficios se registra en la cuenta de resultados consolidada, o en las cuentas de patrimonio neto en el estado de situación financiera consolidado, dependiendo de dónde se hayan registrado los beneficios o pérdidas que originan el impuesto. Las diferencias entre el valor contable de los activos y pasivos y su base imponible generan los saldos de activos o pasivos por impuesto diferido, que se calculan utilizando las tasas fiscales que se espera que estén vigentes cuando se realicen o liquiden los activos y pasivos.
El gasto corriente del impuesto sobre beneficios devengado por sociedades del Grupo, consideradas individualmente, resulta de la aplicación del tipo de gravamen fiscal sobre la base imponible del ejercicio, que se calcula a partir del resultado contable antes de impuestos, aumentado o disminuido, según proceda, por las diferencias permanentes derivadas de la aplicación de normas fiscales y por la eliminación, en su caso, de los ajustes de consolidación fiscal; teniendo en cuenta las bonificaciones y deducciones en la cuota.
El gasto consolidado por el impuesto sobre beneficios se calcula agregando el gasto registrado por cada sociedad dentro del perímetro de consolidación, incrementado o disminuido, según corresponda, por la eliminación de los ajustes contables de consolidación.
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Los activos y pasivos por impuesto diferido son aquellos impuestos que se prevé que sean pagaderos o recuperables debido a diferencias entre los valores contables de activos y pasivos y sus correspondientes valores fiscales, utilizados en el cálculo de las ganancias fiscales, y se cuantifican aplicando la diferencia temporaria o el crédito correspondiente al tipo de gravamen al que se espera su recuperación o liquidación.
Los pasivos por impuesto diferido se reconocen para todas las diferencias temporarias imponibles. Los activos por impuesto diferido se reconocen únicamente si se considera probable que las entidades consolidadas vayan a tener en el futuro suficientes ganancias fiscales para ser aplicados.
Asimismo, el Grupo registra como activo por impuesto diferido el efecto fiscal correspondiente a las bases imponibles negativas, en la medida en que sea probable que disponga de beneficios fiscales futuros que le permitan la aplicación del activo.
En cada fecha de cierre contable se lleva a cabo una revisión de los importes por impuesto diferido registrados (tanto activos como pasivos) a fin de determinar si siguen existiendo, y se realizan ajustes apropiados en función de los resultados de los análisis efectuados.
Los activos y pasivos por impuesto diferido se reconocen en el estado de situación financiera consolidado como activos o pasivos no corrientes, con independencia de la fecha prevista de realización o liquidación.
Los activos por impuesto diferido y los pasivos por impuesto diferido únicamente pueden compensarse en el estado de situación financiera si el Grupo tiene derecho legal a su compensación frente a las autoridades fiscales y tiene la intención de liquidar las cantidades que resulten por su importe neto o bien realizar el activo y liquidar el pasivo de forma simultánea.
H.Ingresos por venta de bienes y servicios y gastos
Los ingresos procedentes de la venta de bienes y la prestación de servicios se valoran al valor razonable de la contraprestación, recibida o a recibir, derivada de la misma salvo que exista evidencia de lo contrario, es el precio acordado por dichos bienes y servicios, tras deducir cualquier descuento, reducción de precio u otros importes similares que el Grupo pudiera conceder, así como los intereses incorporados al valor nominal de los créditos.
Para el reconocimiento de los ingresos, el Grupo tiene en cuenta los cinco pasos establecidos en el modelo de ingresos de la NIIF 15:
a)Identificar el/los contrato/s con el cliente
b)Identificar las obligaciones de desempeño
c)Determinar el precio de la transacción
d)Asignar el precio de la transacción a las obligaciones de desempeño
e)Reconocer los ingresos cuando (a medida que) se cumplen las obligaciones de desempeño.
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Financial Year 2021
La mayor parte de los ingresos del Grupo proviene de la venta de productos, y se reconocen cuando se transfiere el control de los mismos al cliente. Esto tiene lugar, generalmente, cuando los productos son entregados al cliente. Es necesario un juicio de valor limitado para identificar el momento concreto en el que se traspasa el control: una vez que se ha realizado la entrega física de los productos a la ubicación acordada, el Grupo ya no tiene la posesión física, por lo general tendrá un derecho actual de pago y no conserva ninguno de los riesgos y beneficios significativos de los productos en cuestión. Si el Grupo procede a mantener las existencias en sus almacenes, la propiedad se considerará traspasada en el momento de la realización y la firma del pedido por el cliente.
El Grupo reconoce ingresos ordinarios cuando transfiere el control sobre un bien o servicio a un cliente. Todos los ingresos del Grupo se contabilizan en un momento determinado, por lo que no se reconocen en el transcurso del tiempo.
Además, el Grupo ha determinado que sus contratos con clientes no contienen un componente significativo de financiación y las ventas del Grupo no tienen ningún componente variable.
En relación con el reconocimiento de ingresos por ventas, el Grupo considera que, en virtud de la NIIF 15, las principales ventas de productos del Grupo solo tienen una obligación a cumplir. Además, los productos no son dependientes ni están conectados a otros productos o servicios. Por tanto, dado que no hay retrasos en la ejecución de las obligaciones de desempeño, el ingreso se reconoce totalmente después de transferir el control de los bienes al cliente.
Los ingresos por intereses se devengan sobre un criterio financiero temporal basado en el principal pendiente de pago y la tasa de interés efectiva aplicable.
Los gastos se reconocen en la cuenta de resultados consolidada cuando hay una reducción en los beneficios económicos futuros en relación con la reducción de un activo o un incremento en un pasivo, y que puede valorarse de manera fiable. Esto significa que la contabilización de un gasto tiene lugar simultáneamente a la contabilización del incremento en el pasivo o la reducción del activo.
Se reconoce un gasto inmediatamente cuando un desembolso no genera beneficios económicos futuros o cuando no cumple los requisitos necesarios para su registro como activo.
I.Información de segmentos
Un segmento de explotación es un componente del Grupo que desarrolla actividades de negocio de las que puede obtener ingresos y originar gastos, cuyos resultados de explotación son revisados regularmente por el principal responsable de la toma de decisiones del Grupo, para decidir sobre los recursos que han de asignarse al segmento y valorar sus resultados, y para el que está disponible información financiera separada.
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Financial Year 2021
J.Activos y pasivos no corrientes y corrientes
La clasificación como no corriente y corriente tiene en cuenta la fecha prevista de vencimiento, enajenación o cancelación de las obligaciones y derechos del Grupo. Se considera no corriente cuando el vencimiento es superior a doce meses desde la fecha de cierre del ejercicio.
K.Provisiones y contingencias
El Grupo diferencia entre:
•Provisiones: obligaciones presentes, legales, contractuales o implícitas, o asumidas por sociedades del Grupo, derivadas de un suceso pasado, cuya cancelación se espera que suponga una salida de recursos cuyo importe o momento en el tiempo son inciertos.
•Pasivos contingentes: obligaciones posibles derivadas de hechos pasados, y cuya existencia será confirmada únicamente por existencia o inexistencia de uno o más hechos futuros inciertos que no están totalmente bajo el control del Grupo; u obligaciones presentes derivadas de hechos pasados, cuando no es probable que sea precisa una salida de recursos para liquidar la obligación, o cuando el importe de la obligación no puede estimarse de manera fiable.
Las Cuentas Anuales Consolidadas recogen todas las provisiones significativas con respecto a las cuentas y se estima que la probabilidad de tener que liquidar la obligación es mayor a que no se produzca. Los pasivos contingentes no se reconocen en las Cuentas Anuales Consolidadas, aunque se revela información sobre los mismos en las notas según lo previsto en la NIC 37 (Nota 19).
Las provisiones se clasifican como corrientes o no corrientes en función del periodo de tiempo estimado para atender las obligaciones que cubren. Las provisiones se reconocen cuando surge la responsabilidad o el pasivo que determina la compensación o el pago, y cuando el importe de los mismos puede estimarse de manera fiable. Los ajustes derivados por la actualización de la provisión se registran como gasto financiero confirme se devengan. Para las provisiones con vencimiento inferior a un año no se efectúa ningún descuento, siempre que el efecto financiero no sea significativo.
Se incluyen en este epígrafe las provisiones para riesgos y gastos como los de carácter medioambiental, las derivadas de litigios en curso, indemnizaciones u obligaciones pendientes y fianzas u otras garantías similares soportadas por sociedades del Grupo.
Provisiones para litigios
Al cierre de los ejercicios 2024 y 2023 existían diversos procedimientos judiciales y reclamaciones en curso contra sociedades del Grupo, los cuales surgieron en el desarrollo habitual de la actividad. Tanto los asesores legales del Grupo como sus Administradores son conscientes de que el resultado de dichos procedimientos y reclamaciones no va a producir un efecto significativo en las Cuentas Anuales Consolidadas correspondientes a los ejercicios en los que finalizan, salvo los que se encuentran ya recogidos.
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Financial Year 2021
Provisiones para actuaciones medioambientales
En general, el Grupo estima provisiones para actuaciones medioambientales analizando caso por caso y observando las disposiciones legales pertinentes. Se realiza la mejor estimación posible a partir de la información disponible, y se dota una provisión cuando esta información sugiere que la pérdida o el gasto es de carácter probable y puede estimarse de manera suficientemente fiable.
Otras provisiones
Principalmente corresponden a las provisiones registradas como contraprestación de los activos intangibles generados por la activación de los derechos de emisión de gases.
L.Subvenciones
Subvenciones de capital
Son aquellas subvenciones relacionadas con activos y corresponden básicamente a subvenciones no reintegrables que se valoran por el importe concedido o al valor razonable de los activos entregados si se han transferido a título gratuito, y se contabilizan como subvenciones en el momento en el que existe la certeza de que se van a recibir. Dichas subvenciones imputan a la Cuenta de Resultados Consolidada según el método lineal, de conformidad con la vida útil del activo cuyo coste financian. Los importes relativos al activo y las subvenciones obtenidas se presentan de forma independiente en el activo y en el pasivo del estado de situación financiera consolidado.
El tratamiento contable de las subvenciones relacionadas con derechos de emisión de gases de efecto invernadero se expone en el apartado e).
Subvenciones de explotación
Son aquellas subvenciones solicitadas por sociedades del Grupo en relación con gastos o pérdidas pasados, y se contabilizan como ingreso en el ejercicio en el que pueden exigirse.
M.Estados de flujos de efectivo consolidado
En el estado de flujos de efectivo consolidado se utilizan las siguientes expresiones en el sentido que figura a continuación:
•Efectivo o Equivalentes: el efectivo comprende tanto la caja como los depósitos bancarios
a la vista. Los equivalentes al efectivo son instrumentos financieros que forman parte de la gestión normal de la tesorería del Grupo, que son convertibles en efectivo, que tienen vencimientos iniciales no superiores a tres meses y que están sujetos a un riesgo poco significativo de cambios en su valor.
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•Flujos de efectivo: entradas y salidas de efectivo o de otros medios equivalentes,
entendiendo por éstos las inversiones a plazo inferior a tres meses de gran liquidez y bajo riesgo de alteraciones en su valor.
•Actividades de explotación: son las actividades que constituyen la principal fuente de
ingresos ordinarios del Grupo, así como otras actividades que no puedan ser calificadas como inversión o financiación.
•Actividades de inversión: adquisición, disposición o enajenación por otros medios de
activos a largo plazo y otras inversiones no incluidas en otros activos líquidos equivalentes.
•Actividades de financiación: actividades que producen cambios en el tamaño y composición
del patrimonio neto y de los pasivos de carácter financiero.
El Grupo elabora el estado de flujos de efectivo consolidado empleando el método indirecto.
NOTA 5. COMBINACIONES DE NEGOCIOS
Combinaciones de negocios del ejercicio 2024
Durante el ejercicio 2024 el Grupo no ha efectuado combinaciones de negocios.
Combinaciones de negocios del ejercicio 2023
Adquisición del Grupo Van de Reijt
Con fecha 20 de junio de 2023 el Grupo adquirió la totalidad de las participaciones de la sociedad Fertimix BVBA, y, adicionalmente adquiere de manera indirecta las participaciones de las filiales íntegramente participadas por Fertimix BVBA.
El detalle del coste de la combinación de negocios, del valor razonable de los activos netos adquiridos y de los pasivos asumidos y de la diferencia negativa de consolidación, es el siguiente, en miles de euros:
Miles de euros
Efectivo pagado a la firma del acuerdo
21.678
Préstamo con empresas del Grupo (Fertiberia, S.A.)
8.715
COSTE DE LA COMBINACIÓN DE NEGOCIOS
30.393
Valor razonable de los activos netos adquiridos y pasivos asumidos
31.572
DIFERENCIA NEGATIVA DE CONSOLIDACIÓN
(1.179)
En aplicación del párrafo 34 de la NIIF 3, la diferencia negativa de la combinación se registró como un ingreso en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio 2023.
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Financial Year 2021
El valor razonable y el valor contable de los activos adquiridos y los pasivos asumidos en la fecha de adquisición fueron los siguientes, en miles de euros:
Importes reconocidos a la fecha de adquisición
Importe
en libros
Ajustes a
valor razonable
Valor
Razonable (provisional)
Derechos de uso (Nota 10.1)
11.598
-
11.598
Inmovilizado material (Nota 9)
848
-
848
Créditos a empresas asociadas
7.183
-
7.183
Activos financieros no corrientes
104
-
104
Existencias
9.882
-
9.882
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
12.033
-
12.033
Activos financieros corrientes a coste amortizado
4.740
-
4.740
Efectivo y otros activos líquidos
14.158
-
14.158
TOTAL ACTIVOS
60.546
-
60.546
Pasivo por arrendamiento a largo plazo
10.174
-
10.174
Otras deudas a largo plazo
4
-
4
Pasivo por arrendamiento a corto plazo
1.424
-
1.424
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
17.372
-
17.372
TOTAL PASIVOS Y PASIVOS CONTINGENTES
28.974
-
28.974
ACTIVOS NETOS ADQUIRIDOS
31.572
-
31.572
El total de ventas netas y el resultado del ejercicio incluido en la cuenta de resultados consolidada del ejercicio 2023 fue de 26,3 millones de euros y 1,6 millones de euros, respectivamente.
Alcudia Phosphates Acquisition
Con fecha 27 de marzo de 2023 el Grupo adquirió todas las participaciones de la sociedad Alcudia Phosphates S.L.
El detalle del coste de la combinación de negocios, del valor razonable de los activos netos adquiridos y de los pasivos asumidos y del fondo de comercio es el siguiente, en miles de euros:
Miles de euros
Efectivo pagado a la firma del acuerdo
1.938
COSTE DE LA COMBINACIÓN DE NEGOCIOS
1.938
Valor razonable de los activos netos adquiridos y pasivos asumidos
4
FONDO DE COMERCIO
1.934
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Financial Year 2021
En aplicación del párrafo 32 de la NIIF 3, la diferencia de la combinación se registró como fondo de comercio por un importe de 1,9 millones de euros (Nota 7).
El valor razonable y el valor contable de los activos adquiridos y los pasivos asumidos en la fecha de adquisición fueron los siguientes, en miles de euros:
Importes reconocidos a la fecha de adquisición
Importe
en libros
Ajustes a
valor razonable
Valor
Razonable (provisional)
Activos intangibles
57
-
57
Inmovilizado material (Nota 9)
77
-
77
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
14
-
14
Efectivo y otros activos líquidos
143
-
143
TOTAL ACTIVOS
291
-
291
Otras deudas a corto plazo
306
-
306
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
(19)
-
(19)
TOTAL PASIVOS Y PASIVOS CONTINGENTES
287
-
287
ACTIVOS NETOS ADQUIRIDOS
4
-
4
El total de ventas netas y el resultado del ejercicio incluido en la cuenta de resultados consolidada del ejercicio 2023 fue inferior a 1,0 millones de euros.
Adquisición de Fertiberia Sverige
El Grupo adquirió la totalidad de las participaciones de la sociedad Fertiberia Sverige AB, y, adicionalmente adquirió de manera indirecta las participaciones de las filiales íntegramente participadas por Fertiberia Sverige AB.
El coste de la combinación de negocios fue inferior a 1,0 millones de euros y dicho coste se correspondió con el valor razonable de los activos adquiridos y los pasivos asumidos.
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NOTA 6. INFORMACIÓN DE SEGMENTOS
A.Criterios de segmentación
Tanto las soluciones de nutrición vegetal (fertilizantes), como las soluciones medioambientales, se producen indistintamente en todas las plantas de producción del Grupo. Es decir, los medios de producción y los costes son comunes para ambos tipos de productos.
Por otro lado, la toma de decisiones en el Grupo la lleva a cabo el Comité de Dirección, compuesto por altos directivos responsables de coordinar y supervisar las diferentes áreas corporativas y de negocio, tanto en soluciones de nutrición vegetal como en soluciones medioambientales. Este Comité tiene la responsabilidad de analizar la información sobre la situación global del Grupo para identificar oportunidades y riesgos, y definir las estrategias más adecuadas para alcanzar los objetivos corporativos. Ninguno de sus miembros tiene funciones exclusivamente vinculadas a las soluciones de nutrición vegetal o a las soluciones medioambientales como segmentos operativos independientes. Las decisiones estratégicas más relevantes que se toman en este Comité, en las que no se considera de forma desagregada soluciones de nutrición vegetal y soluciones medioambientales, son luego reportadas al Consejo de Administración, que actúa como el órgano de supervisión y toma de decisiones a un nivel superior, garantizando que las estrategias propuestas sean consistentes con la visión y misión global del Grupo. La periodicidad mínima de las reuniones del Comité de Dirección es mensual, lo que permite una revisión continua y oportuna de los aspectos estratégicos y operativos clave.
Por todo ello, la producción, venta y comercialización tanto de soluciones medioambientales como de nutrición vegetal se considera el único segmento operativo del Grupo.
La actividad del Grupo de fabricación, venta y comercialización de componentes químicos relacionados con el nitrato de estroncio podría considerarse un segmento operativo independiente. Sin embargo, al no ser significativo, no se considera como tal.
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Financial Year 2021
Información sobre productos y servicios
Aunque existe un único segmento operativo, la dirección de la Sociedad Dominante considera apropiado mostrar las ventas y el margen comercial bruto del Grupo categorizado en los principales tipos de productos. Los detalles correspondientes a 2024 y 2023, en miles de euros, se muestran a continuación:
2024
2023
Importe neto de la cifra
de negocios
Margen comercial
por tipo de producto
Importe neto de la cifra
de negocios
Margen comercial por tipo
de producto
Fertilizantes y soluciones medioambientales
Soluciones de nutrición vegetal
629.870
51.809
553.966
11.252
Soluciones medioambientales
297.037
21.535
298.729
11.469
Estroncio
12.400
1.781
12.220
1.676
Jardinería
3.085
288
2.890
328
Otros
5.806
493
303
69
TOTAL, RESULTADO DE LAS ACTIVIDADES CONTINUADAS
948.198
75.906
868.108
24.794
La información sobre mercados geográficos se encuentra desglosada en la Nota 25.1.
B.Activos no corrientes por áreas geográficas
Los detalles, en miles de euros, de inmovilizado intangible e inmovilizado material y derechos de uso, son los siguientes:
2024
2023
España
387.693
391.287
Francia
9.185
6.534
Grecia
77
99
Países Bajos
8.814
9.422
Bélgica
2.156
2.348
TOTAL
407.925
409.690
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Financial Year 2021
NOTA 7. FONDO DE COMERCIO
Las variaciones en el fondo de comercio son las siguientes durante el ejercicio 2024, en miles de euros:
01/01/2024
Altas
Bajas
Traspasos
31/12/2024
Coste
40.327
-
-
-
40.327
Pérdidas por deterioro de valor
-
-
-
-
-
TOTAL NETO
40.327
-
-
-
40.327
Las variaciones en el fondo de comercio fueron las siguientes durante 2023, en miles de euros:
01/01/2023
Adquisiciones por combinación de negocios (Nota 5)
Altas
Bajas
Traspasos
31/12/2023
Coste
38.233
2.094
-
-
-
40.327
Pérdidas por deterioro de valor
-
-
-
-
-
-
TOTAL NETO
38.233
2.094
-
-
-
40.327
El alta en el ejercicio 2023 correspondió principalmente a la combinación de negocios entre Fertiberia, S.A. y Alcudia Phosphates, S.L. (Nota 5).
Los fondos de comercio reconocidos se han asignado a la UGE España y Francia, y se someten a prueba de deterioro de valor al final de cada ejercicio, o antes si existen indicios de deterioro, de conformidad con la política contable descrita en la Nota 4.a. El desglose del fondo de comercio por país es el siguiente:
2024
2023
España
40.157
40.157
Francia
170
170
TOTAL
40.327
40.327
El valor neto contable de la UGE España está compuesta por los principales activos, y en su caso pasivos, que se detallan a continuación:
2024
2023
España
370.187
383.665
TOTAL
370.187
383.665
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Financial Year 2021
La UGE España es la unidad identificable más pequeña que genera flujos de efectivo independientes, dado que engloba la práctica totalidad de las operaciones del Grupo las cuales se desarrollan de manera uniforme y bajo una estructura de toma de decisiones estratégicas, en función de los mercados en los que se opera.
El importe recuperable se ha calculado de conformidad con el valor razonable menos el coste de venta. Las hipótesis operativas clave utilizadas para calcular el importe recuperable se basan en el plan de negocio estratégico del Grupo para 2025-2027 elaborado por la Dirección y aprobado por el Consejo. Las proyecciones utilizadas en el cálculo y basadas en el plan de negocio estratégico son las siguientes:
•Ventas netas: la cifra de ventas para el periodo proyectado se estima sobre la base del plan de negocio estratégico elaborado por la Dirección.
•EBITDA (Beneficios antes de intereses, impuestos, depreciaciones y amortizaciones): basado en los costes medios de optimización obtenidos en el pasado y en el crecimiento orgánico incluido en el plan estratégico de negocio.
•CAPEX: basado principalmente en los planes de renovación de los activos al final de su vida útil y en el aumento de la capacidad productiva considerando, por ejemplo, el Proyecto de Ampliación de Avilés que consiste en una reforma integral para la tecnificación y automatización de la planta, que aumentará la producción potencial de la misma.
•Capital circulante: basado en la optimización del periodo medio de cobro de las cuentas a cobrar, la optimización del periodo medio de pago y la optimización de los inventarios. La proyección se basa en el crecimiento de las ventas, de acuerdo con el DSO determinado.
•Impuestos: las estimaciones se calculan de acuerdo con el tipo impositivo efectivo.
•Las cifras de perpetuidad se calculan sobre la base de estimaciones de inflación a largo plazo.
Los flujos de caja se descuentan utilizando una tasa de descuento después de impuestos basada en el coste medio ponderado del capital (WACC). El valor recuperable de la UGE España se ha obtenido utilizando las siguientes tasas:
2024
2023
Tasa de crecimiento a perpetuidad (g)
1,75%
1,75%
Tipo de descuento (antes de impuestos)
13,00%
12,75%
Tipo de descuento (después de impuestos)
11,00%
11,00%
A 31 de diciembre de 2024 y 2023 este análisis ha indicado la no existencia de deterioro.
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Financial Year 2021
Junto con la prueba de deterioro, también se ha realizado un análisis de sensibilidad del fondo de comercio, a efectos de las hipótesis clave. Las proyecciones para el negocio se probaron variando las siguientes hipótesis:
•Modelo de WACC máxima (11,5%).
•Tasa de crecimiento a perpetuidad nula.
•Análisis combinado de WACC máxima y tasa de crecimiento a perpetuidad nula.
•Reducción de EBIT: disminución del EBIT en un 5% y en un 10%.
•Análisis de los anteriores escenarios combinados.
Estos análisis de sensibilidad, realizados de forma independiente para cada dato clave, han indicado la no existencia de deterioro.
NOTA 8. OTRO INMOVILIZADO INTANGIBLE
El desglose y el movimiento de este epígrafe durante el ejercicio 2024 es el que se presenta a continuación, en miles de euros:
01/01/2024
Altas
Bajas
Traspasos
31/12/2024
Coste:
 
 
 
 
 
Marca
61.787
-
-
-
61.787
Propiedad industrial
456
609
-
-
1.065
Desarrollo
1.009
-
-
-
1.009
Aplicaciones informáticas (software)
417
84
-
-
501
Otro inmovilizado intangible
1.188
85
(120)
401
1.554
TOTAL
64.857
778
(120)
401
65.916
Amortización acumulada:
Propiedad industrial
(39)
(165)
-
-
(204)
Desarrollo
(743)
(24)
-
-
(767)
Aplicaciones informáticas
(117)
(67)
-
-
(184)
Otro inmovilizado intangible
(296)
(180)
-
-
(476)
TOTAL
(1.195)
(436)
-
-
(1.631)
INMOVILIZADO INTANGIBLE NETO
63.662
342
(120)
401
64.285
50
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Financial Year 2021
El desglose y el movimiento de este epígrafe durante el ejercicio 2023 es el que se presenta a continuación, en miles de euros:
01/01/2023
Adquisiciones por combinación de negocios (Nota 5)
Altas
Bajas
Traspasos
31/12/2023
Coste:
 
 
 
 
 
 
Marca
61.787
-
-
-
-
61.787
Propiedad industrial
240
57
159
-
-
456
Desarrollo
1.009
-
-
-
-
1.009
Aplicaciones informáticas (software)
184
-
233
-
-
417
Otro inmovilizado intangible
491
-
80
-
617
1.188
TOTAL
63.711
57
472
-
617
64.857
Amortización acumulada:
Propiedad industrial
(22)
-
(17)
-
-
(39)
Desarrollo
(244)
-
(499)
-
-
(743)
Aplicaciones informáticas
(88)
-
(29)
-
-
(117)
Otro inmovilizado intangible
(146)
-
(150)
-
-
(296)
TOTAL
(500)
-
(695)
-
-
(1.195)
INMOVILIZADO INTANGIBLE NETO
63.211
57
(223)
-
617
63.662
El desglose por epígrafe de los activos que, a 31 de diciembre de 2024 y 2023, estaban totalmente amortizados y en uso se muestra a continuación indicando su valor de coste en miles de euros:
2024
2023
Aplicaciones informáticas
51
44
Otro inmovilizado intangible
101
99
TOTAL
152
143
A 31 de diciembre de 2024 y 2023, no hay provisiones ni reversiones por deterioro de valor en este epígrafe.
51
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Financial Year 2021
NOTA 9. INMOVILIZADO MATERIAL
El detalle y las variaciones en inmovilizado material durante el ejercicio 2024 fueron los siguientes, en miles de euros:
01/01/2024
Altas
Bajas
Traspasos
31/12/2024
Coste:
 
 
 
 
 
Terrenos y construcciones
100.884
508
(195)
1.765
102.962
Instalaciones técnicas y maquinaria
140.157
2.317
(312)
11.669
153.831
Otras instalaciones, utillaje y mobiliario
57.898
87
(17)
5.729
63.697
Otro inmovilizado material
4.280
4
(1)
12
4.295
Anticipos e inmovilizado en curso
39.358
32.001
(2.813)
(19.575)
48.971
TOTAL
342.577
34.917
(3.338)
(400)
373.756
Amortización acumulada:
Construcciones
(5.586)
(1.871)
-
-
(7.457)
Instalaciones técnicas y maquinaria
(39.986)
(13.083)
270
7
(52.792)
Otras instalaciones, utillaje y mobiliario
(22.173)
(7.387)
1
(7)
(29.566)
Otro inmovilizado material
(1.500)
(638)
5
-
(2.133)
TOTAL
(69.245)
(22.979)
276
-
(91.948)
Deterioro
-
(10.309)
-
-
(10.309)
INMOVILIZADO MATERIAL NETO
273.332
1.629
(3.062)
(400)
271.499
Las principales variaciones en el ejercicio 2024 han sido las siguientes:
•Las altas del ejercicio 2024 corresponden, fundamentalmente, a inversiones realizadas en instalaciones productivas de las fábricas de Huelva por importe de 3,5 millones de euros, en Avilés por importe de 0,5 millones de euros, en Palos por importe de 15,4 millones de euros, en Puertollano por importe de 1,9 millones de euros y en Sagunto por importe de 3,2 millones de euros. Adicionalmente se ha realizado una inversión en un proyecto de reducción del consumo de energía en la producción en la fábrica de Avilés por importe de 6,7 millones de euros.
•El deterioro del inmovilizado material registrado en el ejercicio 2024 es consecuencia del cierre de la planta de producción de NPK ubicada en la fábrica de Huelva, perteneciente a la sociedad dependiente Fertiberia, S.A., por importe de 10,3 millones de euros.
52
Cuentas Anuales Consolidadas de Fertiberia Corporate, S.L.U. y Sociedades DependientesEjercicio 2024
Financial Year 2021
El detalle y las variaciones en inmovilizado material durante el ejercicio 2023 fueron los siguientes, en miles de euros:
01/01/2023
Adquisiciones por combinación de negocios (Nota 5)
Altas
Bajas
Traspasos
31/12/2023
Coste:
 
 
 
 
 
 
Terrenos y construcciones
96.851
158
963
-
2.912
100.884
Instalaciones técnicas y maquinaria
111.088
736
185
(176)
28.324
140.157
Otras instalaciones, utillaje y mobiliario
51.841
-
96
(214)
6.175
57.898
Otro inmovilizado material
4.050
31
504
(111)
(194)
4.280
Anticipos e inmovilizado en curso
47.574
-
29.618
-
(37.834)
39.358
TOTAL
311.404
925
31.366
(501)
(617)
342.577
Amortización acumulada:
Construcciones
(3.817)
-
(1.769)
-
-
(5.586)
Instalaciones técnicas y maquinaria
(27.562)
-
(12.419)
34
(39)
(39.986)
Otras instalaciones, utillaje y mobiliario
(16.272)
-
(5.934)
33
-
(22.173)
Otro inmovilizado material
(968)
-
(682)
111
39
(1.500)
TOTAL
(48.619)
-
(20.804)
178
-
(69.245)
INMOVILIZADO MATERIAL NETO
262.785
925
10.562
(323)
(617)
273.332
Las principales variaciones en el ejercicio 2023 fueron las siguientes:
•Las altas en el ejercicio 2023 correspondieron principalmente a inversiones realizadas en las instalaciones productivas de las fábricas en Huelva por importe de 3,5 millones de euros, en Avil5.10és por importe de 2,4 millones de euros, en Palos por importe de 8,9 millones de euros, en Puertollano por importe de 3,3 millones de euros, en Sagunto por importe de 4,1 millones de euros y en Cartagena por importe de 1,8 millones de euros. Adicionalmente se realizó una inversión en un proyecto de reducción del consumo de energía en la fábrica de Avilés en la producción por importe de 1,9 millones de euros.
A 31 de diciembre de 2024 y 2023 no existen compromisos en firme para la compra o venta de inmovilizado material.
A 31 de diciembre de 2024 el inmovilizado material incluye los importes relacionados con las grandes reparaciones del Grupo en el epígrafe “Instalaciones técnicas y maquinaria” por importe de 11,2 millones de euros (14,7 millones de euros en el ejercicio anterior), y se amortiza entre 4 y 10 años.
53
Cuentas Anuales Consolidadas de Fertiberia Corporate, S.L.U. y Sociedades DependientesEjercicio 2024
Financial Year 2021
A 31 de diciembre de 2024 y 2023, los activos de las fábricas de Avilés, Puertollano y Palos figuran como garantías colaterales para deudas con entidades financieras (Nota 19). Las garantías hipotecarias sobre los almacenes de Villalar y Pancorbo se constituyeron para un periodo limitado de 5 años desde su emisión estando a fecha de cierre del ejercicio vencidas y pendientes de levantamiento de cargas por parte del Ministerio de Medio Ambiente.
El Grupo ha contratado pólizas de seguro para cubrir los posibles riesgos a los que están sujetos los distintos elementos del inmovilizado, entendiéndose que dichas pólizas cubren suficientemente los riesgos.
En 2024, como consecuencia del cierre de la planta de producción de productos NPK (los demás activos relacionados con la terminal de amoníaco permanecen en uso) en la fábrica de Huelva (España), el Grupo ha deteriorado el valor de sus activos fijos asociados. El Grupo ha revisado los valores contables del resto de su inmovilizado material y ha determinado que no existen indicios de que dichos activos hayan sufrido pérdida por deterioro de valor.
Las bajas y enajenaciones durante el ejercicio 2024 tienen un impacto positivo en la cuenta de resultados consolidada inferior a 0,01 millones de euros (impacto negativo por importe de 0,3 millones de euros en el ejercicio anterior) (Nota 25.8).
El desglose por epígrafe de los activos que, a 31 de diciembre de 2024 y 2023, estaban totalmente amortizados y en uso se muestra a continuación indicando su valor de coste en miles de euros:
2024
2023
Construcciones
459
192
Instalaciones técnicas y maquinaria
46.056
33.518
Otras instalaciones, utillaje y mobiliario
19.500
10.862
Equipos procesos información
2.862
2.799
Elementos de transporte
146
144
Otro inmovilizado material
68
68
69.091
47.583
En los ejercicios 2024 y 2023, el Grupo no ha capitalizado los gastos financieros como inmovilizado material.
54
Cuentas Anuales Consolidadas de Fertiberia Corporate, S.L.U. y Sociedades DependientesEjercicio 2024
Financial Year 2021
NOTA 10. ARRENDAMIENTOS Y OTRAS OPERACIONES DE
NATURALEZA SIMILAR
Este epígrafe corresponde principalmente a la valoración del derecho de uso del activo subyacente en los contratos de arrendamiento durante la vigencia de los mismos, en aquellos contratos en los que el Grupo es el arrendatario:
10.1)Derecho de uso en virtud de arrendamientos
El movimiento de los derechos de uso a 31 de diciembre de 2024 es el siguiente, en miles de euros:
01/01/2024
Altas
Bajas o enajenaciones
31/12/2024
Coste:
49.867
7.855
(1.303)
56.419
Construcciones
17.712
1.656
(804)
18.564
Concesiones de terrenos
15.077
-
-
15.077
Elementos de transporte
17.078
6.199
(499)
22.778
Amortización acumulada:
(17.498)
(7.606)
499
(24.605)
Construcciones
(1.909)
(1.586)
-
(3.495)
Concesiones de terrenos
(3.933)
(871)
-
(4.804)
Elementos de transporte
(11.656)
(5.149)
499
(16.306)
DERECHOS DE USO, NETOS
32.369
249
(804)
31.814
El movimiento de los derechos de uso a 31 de diciembre de 2023 fue el siguiente, en miles de euros:
01/01/2023
Adquisiciones por combinación de negocios (Nota 5)
Altas
Bajas o enajenaciones
31/12/2023
Coste:
33.404
11.598
4.865
-
49.867
Construcciones
6.114
11.598
-
-
17.712
Concesiones de terrenos
15.077
-
-
-
15.077
Elementos de transporte
12.213
-
4.865
-
17.078
Amortización acumulada:
(10.994)
-
(6.504)
-
(17.498)
Construcciones
(749)
-
(1.160)
-
(1.909)
Concesiones de terrenos
(3.062)
-
(871)
-
(3.933)
Elementos de transporte
(7.183)
-
(4.473)
-
(11.656)
DERECHOS DE USO, NETOS
22.410
11.598
(1.639)
-
32.369
55
Cuentas Anuales Consolidadas de Fertiberia Corporate, S.L.U. y Sociedades DependientesEjercicio 2024
Financial Year 2021
Los arrendamientos reconocidos en los que el Grupo actúa como arrendatario corresponden fundamentalmente al alquiler de medios de transporte para mercancías, oficinas donde se ubican las sociedades del Grupo, concesiones gubernamentales del derecho de uso de terrenos para localizaciones, y arrendamiento de vehículos.
10.2)Pasivos por arrendamiento
A 31 de diciembre de 2024 y 2023, el desglose de arrendamientos financieros, incluidos los sujetos a la NIIF 16, es el siguiente, en miles de euros:
31/12/2024
31/12/2023
Corriente
No
corriente
Total
Corriente
No
corriente
Total
Pasivos por arrendamientos financieros
8.471
24.905
33.376
7.707
23.283
30.990
8.471
24.905
33.376
7.707
23.283
30.990
El detalle del pasivo no corriente por fecha de vencimiento a 31 de diciembre de 2024 es el siguiente, en miles de euros:
2026
2027
2028
2029
Resto
Total
Pasivos por arrendamientos financieros
3.162
3.170
2.701
2.627
13.245
24.905
3.162
3.170
2.701
2.627
13.245
24.905
El detalle del pasivo no corriente por fecha de vencimiento a 31 de diciembre de 2023 es el siguiente, en miles de euros:
2025
2026
2027
2028
Resto
Total
Pasivos por arrendamientos financieros
4.100
2.766
2.899
2.418
11.100
23.283
4.100
2.766
2.899
2.418
11.100
23.283
Los intereses reconocidos sobre la obligación de arrendamiento ascendieron a 2,6 millones de euros (2,0 millones de euros en el ejercicio anterior) y se muestran en “Gastos financieros” (ver Nota 25.10).
Además, el Grupo actualizó los pasivos por arrendamientos financieros aplicando una tasa de descuento entre el 7,95% y 8,10% (entre el 9,20% y 9,71% en el ejercicio anterior), con un impacto negativo en “Gastos financieros” de 1,9 millones de euros (un impacto negativo en “Gastos financieros” de 0,3 millones de euros en el ejercicio anterior) (ver Nota 25.10).
56
Cuentas Anuales Consolidadas de Fertiberia Corporate, S.L.U. y Sociedades DependientesEjercicio 2024
Financial Year 2021
10.3)Otra información relativa a arrendamientos
Los ingresos de arrendamientos no son significativos, ya que las operaciones del Grupo como arrendador no constituyen su actividad de negocio.
NOTA 11. INVERSIONES CONTABILIZADAS POR EL MÉTODO
DE LA PARTICIPACIÓN
A 31 de diciembre de 2024 y 2023, las inversiones contabilizadas por el método de la participación fueron las siguientes, en miles de euros:
Sociedad
% Part. Directa
% Part. Indirecta
31/12/2024
31/12/2023
Incro, S.A.
50%
-
1.020
823
PlatformCo Hidrógeno, S.L.
25%
-
465
487
Daila Systems, S.L.
50%
-
164
-
Solvitae, L.D.A.
50%
-
10
10
TOTAL
 
 
1.659
1.320
Incro, S.A. es una sociedad española considerada asociada del Grupo, y el porcentaje de derechos de voto es acorde con el porcentaje de participación directa.
Durante el ejercicio 2024, el Grupo ha obtenido dividendos de Incro, S.A. por importe de 0,5 millones de euros (0,6 millones de euros en el ejercicio anterior), que han reducido el valor de la participación en el capital y, por otro lado, se ha producido un incremento como resultado del beneficio del ejercicio obtenido por Incro, S.A. en 2024 por importe de 0,7 millones de euros (1,0 millones de euros en el ejercicio anterior).
En el ejercicio 2024 la sociedad dependiente Fertiberia, S.A. ha adquirido participaciones de la sociedad Daila Systems, S.L., valoradas en un importe de 164 miles de euros.
57
Cuentas Anuales Consolidadas de Fertiberia Corporate, S.L.U. y Sociedades DependientesEjercicio 2024
Financial Year 2021
A continuación, se ofrece un resumen de la información financiera (corresponde a la participación del 50%) en Incro, S.A., en miles de euros:
2024
2023
Estado de situación financiera
Efectivo y otros activos líquidos equivalentes
4.440
839
Activos corrientes
8.347
1,802
Activos no corrientes
99
554
Pasivo corriente
6.279
(2.269)
Pasivo no corriente
(28)
(23)
Cuenta de resultados
Importe neto de la cifra de negocios
7.350
4.279
Amortización del inmovilizado
(15)
(8)
Resultado de explotación
1.740
542
Ingresos financieros
39
4
Gastos financieros
(37)
(19)
Impuesto sobre beneficios
(331)
(23)
Resultado del periodo
1.411
504
A continuación, se ofrece un resumen de la información financiera (corresponde a la participación del 50%) en PlatformCo Hidrógeno, (al 50% de participación) de Daila Systems y (al 25% de participación) en Solvitae, en miles de euros:
PlatformCo Hidrógeno 2024
PlatformCo Hidrógeno 2023
Solvitae LDA
2024
Solvitae LDA
2023
Daila Systems
2024
Estado de situación financiera
 
 
 
Efectivo y otros activos líquidos equivalentes
323
662
7
7
7
Activos corrientes
393
1.051
3
3
217
Activos no corrientes
1.177
1.177
-
-
Pasivo corriente
(1)
(572)
-
-
181
Pasivo no corriente
-
-
-
-
774
Cuenta de resultados
Importe neto de la cifra de negocios
-
-
-
-
-
Amortización del inmovilizado
-
-
-
-
-
Resultado de explotación
(88)
(1.379)
-
-
(1.069)
Ingresos financieros
-
-
-
-
-
Gastos financieros
-
-
-
-
-
Impuesto sobre beneficios
-
(812)
-
-
-
Resultado del periodo
(88)
(2.191)
-
-
(1.069)
58
Cuentas Anuales Consolidadas de Fertiberia Corporate, S.L.U. y Sociedades DependientesEjercicio 2024
Financial Year 2021
NOTA 12. ACTIVOS FINANCIEROS NO CORRIENTES
A continuación, se ofrece el detalle de activos financieros no corrientes a 31 de diciembre de 2024 y 2023, en miles de euros:
31/12/2024
31/12/2023
Participaciones en entidades financieras (Nota 12.1)
134
133
Activos financieros a coste amortizado (Nota 12.2)
17.351
14.122
ACTIVOS FINANCIEROS NO CORRIENTES
17.485
14.255
12.1)Participaciones en entidades financieras
Este epígrafe recoge los instrumentos financieros emitidos por entidades financieras, tales como cajas rurales, que tienen la naturaleza de participaciones en el capital del emisor. El Grupo ha registrado estos activos financieros por su coste al ser el valor más aproximado a su valor razonable. El Grupo tiene intención de mantener estas inversiones a largo plazo.
12.2)Activos financieros a coste amortizado
A 31 de diciembre de 2024 y 2023, los activos financieros a coste amortizado fueron los siguientes, en miles de euros:
Tipo
31/12/2024
31/12/2023
Créditos por enajenación del inmovilizado (a)
11.237
10.837
Préstamos no corrientes
1.000
1.012
Préstamos no corrientes al personal
304
305
CUENTAS A COBRAR DE OPERACIONES NO COMERCIALES
12.541
12.154
Fianzas y depósitos
4.810
1.968
ACTIVOS FINANCIEROS A COSTE AMORTIZADO
17.351
14.122
A 31 de diciembre de 2024 y 2023, el Grupo no ha registrado ningún ajuste de valor por deterioro de los previamente mencionados activos financieros.
A 31 de diciembre de 2024 y 2023, el valor razonable (nivel 2) de activos financieros a coste amortizado no difiere significativamente del valor contable al que se han registrado.
59
Cuentas Anuales Consolidadas de Fertiberia Corporate, S.L.U. y Sociedades DependientesEjercicio 2024
Financial Year 2021
A.Créditos por enajenación del inmovilizado
Corresponde al derecho de cobro frente a Serbia por la venta en dólares estadounidenses de una planta de amoníaco que tuvo lugar en 1978, realizada por un consorcio en el que Fertiberia, S.A. tenía una participación del 80%.
El país adquirente original era la República Federal de Yugoslavia, y los derechos de cobro de la transacción de venta estaban asegurados por CESCE (Agencia Española de Crédito a la Exportación) por importe del 95%. Como consecuencia del impago de la República Federal de Yugoslavia, CESCE tuvo que indemnizar a Fertiberia, S.A., aplicando un tipo de cambio de 2,523 USD/EUR.
En 2002, CESCE suscribió un acuerdo para la refinanciación y la recuperación de la deuda impagada con Serbia (el país que sucedió a Yugoslavia), consistente en el reembolso del total de la deuda pendiente mediante pagos bianuales hasta 2034.
Como consecuencia de este acuerdo, el Grupo tiene que recibir el 5% pendiente de la deuda. Además, con respecto al 95% ya percibido, CESCE tiene que abonar las diferencias de cambio entre el tipo de cambio de 2,523 USD/EUR y el vigente en las fechas de cobro efectivo de conformidad con el acuerdo de refinanciación.
El detalle del derecho de cobro con Serbia en miles de dólares estadounidenses (USD) es el siguiente:
El importe de los derechos de cobro con Serbia a 31 de diciembre de 2024 asciende a 12,3 millones de euros (11,8 millones de euros en el ejercicio anterior), de los que se ha registrado lo siguiente:
•Como activos financieros no corrientes: 10,4 millones de euros (10,0 millones de euros en el ejercicio 2023) de plusvalías por diferencias de cambio favorables y 0,8 millones de euros (0,8 millones de euros en el ejercicio 2023) de principal a cobrar correspondiente al 5% no asegurado.
•Como activos financieros corrientes: 1,0 millones de euros (0,9 millones de euros en el ejercicio 2023) correspondiente a plusvalías por diferencias de cambio y 0,1 miles de euros (0,1 miles de euros en el ejercicio anterior) en concepto de principal correspondiente al 5% no asegurado.
Fecha de vencimiento
2024
Miles de dólares
2023
Miles de dólares
5% de la deuda pendiente
Diferencias de cambio
5% de la deuda pendiente
Diferencias de cambio
Cobrado desde 2002
1.738
9.772
1.464
8.086
Pendiente de cobro hasta 2034
1.378
14.562
1.539
17.998
 
3.116
24.334
3.003
26.084
60
Cuentas Anuales Consolidadas de Fertiberia Corporate, S.L.U. y Sociedades DependientesEjercicio 2024
Financial Year 2021
En el ejercicio 2024, el Grupo actualizó los importes a percibir aplicando un tipo de descuento para cada uno de los años de entre el 4,53% al 5,54% (entre 5,16% y 6,74% en 2023), lo que ha supuesto un ingreso financiero de 0,08 millones de euros (0,07 millones de euros en el ejercicio 2023) (ver Nota 25.9). El tipo de descuento se ha calculado teniendo en cuenta el riesgo país de Serbia.
B.Clasificación de activos financieros
A continuación, se ofrece el detalle de estos activos financieros por clases y categorías, en miles de euros:
Clases
Instrumentos
de patrimonio
Créditos
y otros
Instrumentos
de patrimonio
Créditos
y otros
Categorías
31/12/2024
31/12/2024
31/12/2023
31/12/2023
Activos a valor razonable con cambios en otro resultado global
134
-
133
-
Activos a coste amortizado
-
17.351
-
14.122
TOTAL
134
17.351
133
14.122
Clasificación por vencimientos
El desglose por vencimiento a 31 de diciembre de 2024 es el siguiente, en miles de euros:
Ejercicios vencimiento
2026
2027
2028
Más de
5 años
Total
Activos a coste amortizado
Créditos a terceros
1.117
1.172
1.227
9.025
12.541
Otros activos financieros
-
-
-
4.810
4.810
TOTAL
1.117
1.172
1.227
13.835
17.351
El desglose por vencimiento a 31 de diciembre de 2023 es el siguiente, en miles de euros:
Ejercicios vencimiento
2025
2026
2027
Más de
5 años
Total
Activos a coste amortizado
Créditos a terceros
988
1.029
1.079
9.058
12.154
Otros activos financieros
-
-
-
1.968
1.968
TOTAL
988
1.029
1.079
11.026
14.122
61
Cuentas Anuales Consolidadas de Fertiberia Corporate, S.L.U. y Sociedades DependientesEjercicio 2024
Financial Year 2021
NOTA 13. EXISTENCIAS
A continuación, se incluye el desglose de este epígrafe a 31 de diciembre de 2024 y 2023 en miles de euros:
31/12/2024
31/12/2023
Existencias comerciales
24.516
38.991
Materias primas y otros aprovisionamientos
54.125
60.942
Productos en curso y productos semiterminados
5.990
9.724
Productos terminados
50.722
73.179
Derechos de emisión de CO2
58.784
77.674
Corrección por deterioro
(6.084)
(14.840)
TOTAL
188.053
245.670
El movimiento de las correcciones valorativas por deterioro de existencias ha sido el siguiente, en miles de euros:
Miles de euros
SALDO INICIAL A 01/01/2023
(31.871)
Deterioro del ejercicio (1)
(14.265)
Aplicación del ejercicio
31.296
SALDO FINAL A 31/12/2023
(14.840)
Deterioro del ejercicio
(5.674)
Aplicación del ejercicio
14.409
SALDO FINAL A 31/12/2024
(6.105)
(1) Las cifras correspondientes al ejercicio 2023 han sido reexpresadas (ver Nota 3.C).
Los criterios seguidos para determinar la necesidad de efectuar correcciones por deterioro del valor de las existencias, así como su reversión, se detallan en la Nota 4.e.
El Grupo ha llevado a cabo un análisis sobre el valor neto de realización de sus existencias en 2024 y 2023, registrando una provisión por un importe de 5,7 millones de euros y 14,3 millones de euros, respectivamente, con cargo a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada de cada ejercicio respectivo. De la cuantía reconocida en el ejercicio 2024, 4,5 millones de euros son consecuencia del cierre de la fábrica de Huelva.
Las sociedades del Grupo han establecido políticas para cubrir suficientemente los costes y gastos derivados de eventuales reclamaciones relativas a existencias.
62
Cuentas Anuales Consolidadas de Fertiberia Corporate, S.L.U. y Sociedades DependientesEjercicio 2024
Financial Year 2021
Derechos de emisión de gases de efecto invernadero (España)
La evolución del número de derechos de emisiones de CO2 asignadas al Grupo y utilizadas por el mismo se muestran en la siguiente tabla:
Derechos de emisión de CO2
Cantidad (toneladas)
2024
2023
Saldo inicial
946.338
1.079.668
Asignados en el ejercicio
796.648
825.300
Vendidos en el ejercicio
-
(125.472)
Consumidos en el ejercicio anterior
(932.663)
(833.158)
SALDO FINAL
810.323
946.338
El cargo a resultados derivado de las emisiones de gases de efecto invernadero ha ascendido a 66,4 millones de euros (76,9 millones de euros en 2023). Asimismo, durante el ejercicio 2024, el abono en los resultados del Grupo (Nota 25.4) por la imputación de las subvenciones de los derechos de emisión que se asignaron a título gratuito ascendió a 58,8 millones de euros (83,2 millones de euros en el ejercicio 2023, incluyendo 6,3 millones de euros de venta de derechos).
Para cubrir el déficit de derechos de emisión de CO2 del ejercicio 2024, el Grupo ha suscrito en 2024 contratos de compra a plazo con volúmenes y precios fijos, mitigando así el riesgo asociado a las fluctuaciones en sus precios. El importe total de estos contratos asciende a 6,4 millones de euros. Dado que se aplica la excepción para uso propio, no se ha reconocido ningún derivado en el estado de situación financiera consolidado al 31 de diciembre de 2024.
A 31 de diciembre de 2024, la provisión por “derechos de emisión de gases de efecto invernadero” ascendía a 65,7 millones de euros (76,9 millones de euros en el ejercicio 2023) (Nota 19).
Durante los ejercicios 2024 y 2023 no se han registrado pérdidas por deterioro de valor de los derechos de emisión de gases de efecto invernadero.
63
Cuentas Anuales Consolidadas de Fertiberia Corporate, S.L.U. y Sociedades DependientesEjercicio 2024
Financial Year 2021
NOTA 14. DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS
A COBRAR
El desglose de este epígrafe a 31 de diciembre de 2024 y 2023, en miles de euros, es el siguiente:
31/12/2024
31/12/2023
Deudores comerciales
103.906
105.635
Deudores comerciales por ventas y servicios
69.938
62.098
Deudores comerciales, efectos en cartera
10.173
10.247
Deudores comerciales, facturas descontadas pendientes de vencimiento
-
305
Cuentas a cobrar comerciales de dudoso cobro
2.279
2.249
Deudores empresas vinculadas (Nota 25.1)
21.516
30.736
DETERIORO DE VALOR DE CUENTAS COMERCIALES A COBRAR
(399)
(369)
Deudores varios
1.517
12.069
Personal
27
33
Otros
1.490
12.036
DEUDORES COMERCIALES CON ADMINISTRACIONES PÚBLICAS (NOTA 23)
66.179
7.777
TOTAL
171.203
125.112
A 31 de diciembre de 2024 y 2023, el valor razonable (nivel 2) de los activos financieros no difiere significativamente del valor contable al que se han registrado.
El saldo de “Deudores comerciales” incluye fundamentalmente saldos deudores para la venta de productos terminados y para la prestación de servicios. Con carácter general, estas cuentas a cobrar no devengan intereses y su vencimiento se establece en un periodo de entre 45 y 60 días, estando en su mayoría aseguradas con pólizas de crédito y avales.
Como se indica en la Nota 4.d de políticas contables y de valoración, el Grupo da de baja saldos de deudores comerciales por el importe de las facturas transferidas cuando el Factor asume el riesgo de insolvencia y de mora (“factoring sin recurso”) en el estado de situación financiera consolidado. A 31 de diciembre de 2024, el importe total dado de baja en el estado de situación financiera consolidado como resultado de dichas operaciones de “factoring sin recurso” asciende a 53,9 millones de euros (34,3 millones de euros en el ejercicio anterior).
A 31 de diciembre de 2024, la provisión por insolvencias de deudores comerciales registrada por el Grupo asciende a 0,4 millones de euros (0,4 millones de euros en el ejercicio anterior). Dicha provisión cubre de forma razonable las pérdidas que puedan producirse por la no recuperación total o parcial de deudas mantenidas, estimadas en función de un análisis individual de cada uno de los saldos pendientes de cobro a dicha fecha.
64
Cuentas Anuales Consolidadas de Fertiberia Corporate, S.L.U. y Sociedades DependientesEjercicio 2024
Financial Year 2021
A 31 de diciembre de 2023 el epígrafe “Deudores varios – otros” incluía un importe de 10.080 miles de euros correspondiente a la cuantía pendiente de cobro, a la fecha, en relación con el acuerdo suscrito con FMC Foret (Nota 19.1), cuya cuantía ha sido cobrada en el ejercicio 2024.
A continuación, se ofrece el desglose de estos activos financieros por clases y categoría, en miles de euros:
Clases
Créditos y otros
Categorías
31/12/2024
31/12/2023
Activos financieros a coste amortizado
171.203
125.112
TOTAL
171.203
125.112
NOTA 15. ACTIVOS FINANCIEROS CORRIENTES
A continuación, se ofrece el desglose de los activos financieros corrientes a 31 de diciembre de 2024 y 2023, en miles de euros:
31/12/2024
31/12/2023
Fianzas, depósitos y otros
570
99
Créditos por enajenación del inmovilizado (Nota 12.2.a)
1.062
947
ACTIVOS FINANCIEROS CORRIENTES
1.632
1.046
15.1)Clasificación a efectos de valoración
A continuación, se ofrece el desglose de estos activos financieros por categoría, en miles de euros:
Clases
Créditos y otros
Categorías
31/12/2024
31/12/2023
Activos financieros a coste amortizado
1.542
956
Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global
90
90
TOTAL
1.632
1.046
No existen diferencias entre el valor contable y el valor razonable de los activos financieros.
65
Cuentas Anuales Consolidadas de Fertiberia Corporate, S.L.U. y Sociedades DependientesEjercicio 2024
Financial Year 2021
NOTA 16. OTROS ACTIVOS CORRIENTES
El desglose de estos activos a 31 de diciembre de 2024 y 2023 es el siguiente, en miles de euros:
31/12/2024
31/12/2023
Gastos anticipados y periodificaciones
5.336
3.442
Otros activos
423
423
5.759
3.865
NOTA 17. EFECTIVO Y OTROS ACTIVOS LÍQUIDOS
EQUIVALENTES
El detalle de estos activos a 31 de diciembre de 2024 y 2023 es el siguiente, en miles de euros:
31/12/2024
31/12/2023
Tesorería y bancos
29.629
38.041
29.629
38.041
NOTA 18. PATRIMONIO NETO
18.1) Capital social
El capital social de la Sociedad Dominante al 31 de diciembre de 2024 y 2023 está representado por 3.600 participaciones de 1 euro de valor nominal cada una, totalmente suscritas y desembolsadas. Todas las participaciones gozan de los mismos derechos económicos y políticos.
Al 31 de diciembre de 2024 y 2023, las participaciones de la Sociedad se encuentran totalmente suscritas por Fertiberia, S.à r.l. De acuerdo con el artículo 20 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital, que modifica la Disposición Adicional 2ª de la Ley 2/1995 de 23 de marzo, de Sociedades de Responsabilidad Limitada, la Sociedad se encuentra inscrita en el Registro Mercantil como Sociedad Unipersonal. Los saldos con el Socio Único se detallan en la Nota 26.1.
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Cuentas Anuales Consolidadas de Fertiberia Corporate, S.L.U. y Sociedades DependientesEjercicio 2024
Financial Year 2021
18.2) Reserva Legal
De acuerdo con el Texto Refundido de la Ley de Sociedades Anónimas, debe destinarse una cifra igual al 10% de los beneficios de cada ejercicio a la constitución de un fondo de reserva legal hasta que este alcance, al menos, el 20% del capital social.
La reserva legal podrá utilizarse para aumentar el capital en la parte de su saldo que exceda del 10% del capital ya aumentado. Salvo para la finalidad mencionada anteriormente, y mientras no supere el 20% del capital social, esta reserva sólo podrá destinarse a la compensación de pérdidas y siempre que no existan otras reservas disponibles suficientes para este fin.
La Sociedad Dominante tiene dotada la Reserva Legal al 31 de diciembre de 2024 en un importe de 720 euros, que han sido aplicados en el presente ejercicio, lo que supone la totalidad de la Reserva Legal requerida.
18.3) Otras aportaciones de socios
Con fecha 12 de febrero de 2020, el Socio Único de la Sociedad Dominante llevó a cabo una aportación a los fondos propios de la Sociedad Dominante por importe de 82.757 miles de euros. Dicha aportación tiene carácter irrevocable y no devenga contraprestación alguna a favor del Socio Único.
En los ejercicios 2024 y 2023, no ha habido cambios con respecto a la situación de cierre del ejercicio anterior.
Las aportaciones de socios son de libre disposición, excepto que, como consecuencia de su distribución, los fondos propios queden por debajo de la cifra del capital social.
18.4) Socios externos
El epígrafe de “Socios externos” corresponde a socios minoritarios mantenidos por las sociedades del Grupo.
A 31 de diciembre de 2024, el patrimonio atribuido a dichos socios minoritarios asciende a 0,5 millones de euros (0,5 millones de euros en el ejercicio anterior).
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Cuentas Anuales Consolidadas de Fertiberia Corporate, S.L.U. y Sociedades DependientesEjercicio 2024
Financial Year 2021
NOTA 19. PROVISIONES, CONTINGENCIAS, FIANZAS Y
GARANTÍAS
19.1) Provisiones no corrientes
El desglose y los cambios en provisiones no corrientes en el ejercicio 2024 son los siguientes, en miles de euros:
01/01/2024
Adiciones
Aplicación
Actualización tasa de descuento
Reclasificación al corto plazo
Saldo a 31/12/2024
Actuaciones Medioambientales (Huelva)
52.535
-
(63)
1.061
(10.523)
43.010
Provisión desmantelamiento NPK
-
4.680
-
-
(928)
3.752
Provisión desmantelamiento fosfórico/sulfúrico
-
3.120
-
-
(2.775)
345
Otras provisiones
45
53
(18)
-
-
80
TOTAL
52.580
7.853
(81)
1.061
(14.226)
47.187
El desglose y los cambios en provisiones no corrientes en el ejercicio 2023 fueron los siguientes, en miles de euros:
01/01/2023
Adiciones
Aplicación
Actualización tasa de descuento
Reclasificación al corto plazo
Saldo a 31/12/2023
Actuaciones Medioambientales (Huelva)
56.661
8.730
(4.308)
81
(8.629)
52.535
Otras provisiones
45
-
-
-
-
45
TOTAL
56.706
8.730
(4.308)
81
(8.629)
52.580
Concesión de balsas de fosfoyeso en Huelva
El 27 de noviembre de 2003, el Ministerio de Medio Ambiente declaró la extinción de una concesión administrativa otorgada a la sociedad dependiente Fertiberia, S.A. en el municipio de Huelva como consecuencia del incumplimiento de determinadas condiciones de la concesión. Las autoridades administrativas entendieron que, entre otras cuestiones, Fertiberia S.A. superaba la altura máxima permitida de apilado de yeso.
Esta decisión fue confirmada por una sentencia de la Audiencia Nacional de 27 de junio de 2007, y posteriormente por el Tribunal Supremo en casación mediante sentencia de 10 de febrero de 2011 (recurso de casación 4596/07). Como resultado, se exigió a la sociedad dependiente Fertiberia, S.A. que cumpliera con las obligaciones de regeneración del terreno en el que se encontraban las balsas de fosfoyesos.
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Cuentas Anuales Consolidadas de Fertiberia Corporate, S.L.U. y Sociedades DependientesEjercicio 2024
Financial Year 2021
Para el correcto cumplimiento de esta obligación, Fertiberia S.A.:
•proporcionó 65,9 millones de euros en garantías financieras, una cantidad que la Audiencia Nacional de España ha considerado suficiente en diversos pronunciamientos judiciales; y
•diseñó un proyecto de regeneración de pilas de yeso fosfatado de la antigua concesión (el “Proyecto”), que será efectuado por el líder mundial en apilamiento de yeso fosfatado, la firma estadounidense ARDAMAN. El Proyecto ha obtenido todos los permisos y autorizaciones requeridas por la normativa española:
•Declaración de Impacto Ambiental favorable del Ministerio para la Transición Ecológica en 2020;
•Informe favorable de Compatibilidad Urbanística emitido por el Ayuntamiento de Huelva en 2021;
•Informe de Impacto Radiológico del Consejo de Seguridad Nuclear (CSN) en 2022;
•Modificación Sustancial de la Autorización Ambiental Integrada de la Junta de Andalucía en 2023; y
•El Ayuntamiento de Huelva concedió licencia de obras municipales en 2023.
Durante el año 2024, Fertiberia, S.A. ha recibido todos los permisos y autorizaciones administrativas necesarios y ya ha iniciado la ejecución del proyecto Restore 20/30 informando trimestralmente a la Audiencia Nacional sobre la evolución de la ejecución del proyecto.
El 20 de julio de 2023, Fertiberia, S.A. y FMC Foret, S.A. (filial española del grupo multinacional norteamericano FMC Foret que también participó en la explotación de las balsas y se hacía cargo de una parte del coste total de la rehabilitación), alcanzaron un acuerdo por el que Fertiberia, S.A., correría con la totalidad del coste de los gastos derivados del Proyecto. El incremento de la provisión durante el año 2023 ascendió a 8,7 millones de euros, siendo el impacto resultante en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio 2023 de un ingreso por importe de 16,5 millones de euros (Nota 25.12).
Para la estimación de la provisión, el Grupo ha considerado el calendario de ejecución de los trabajos, actualizando los pagos futuros previstos a una tasa de descuento entre el 7,57% al 8,44% (entre 9,20% al 9,60% en el ejercicio anterior), suponiendo un impacto positivo que no supera los 1,0 millones de euros en la cuenta de pérdidas y ganancias (impacto positivo de 0,06 millones de euros en el ejercicio anterior) (Nota 25.10).
Fábrica de NPK (Huelva)
Como consecuencia del cese de actividad en la planta de Huelva, se han realizado dotaciones para la provisión por desmantelamiento de la planta, incluido el de la fábrica de NPK, por importe de 4,68 millones de euros.
Área fosfórica y sulfúrica de la fábrica de Huelva
En el avance de las tareas de desmantelamiento, limpieza y adecuación del área fosfórica y sulfúrica de la fábrica de Huelva, se han identificado nuevas obras requeridas que han supuesto un incremento de la provisión por 3,1 millones de euros.
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Cuentas Anuales Consolidadas de Fertiberia Corporate, S.L.U. y Sociedades DependientesEjercicio 2024
Financial Year 2021
Provisiones corrientes
El desglose y los movimientos en provisiones corrientes en el ejercicio 2024 son los siguientes, en miles de euros:
01/01/2024
Dotación
Aplicación
Reclasificación al corto plazo
Saldo a 31/12/2024
Actuaciones Medioambientales (Huelva)
8.629
-
(8.629)
10.523
10.523
Derechos de emisión de gases de efecto invernadero (Nota 29)
76.920
65.719
(76.920)
-
65.719
Provisión desmantelamiento fosfórico/sulfúrico
7.045
-
(4.695)
2.775
5.125
Provisión desmantelamiento NPK
-
-
-
928
928
TOTAL
92.594
65.719
(90.244)
14.226
82.295
El desglose y los cambios en provisiones corrientes en el ejercicio 2023 fueron los siguientes, en miles de euros:
01/01/2023
Dotación
Aplicación
Reclasificación al corto plazo
Saldo a 31/12/2023
Actuaciones Medioambientales (Huelva)
-
-
-
8.629
8.629
Derechos de emisión de gases de efecto invernadero (Nota 29)
70.373
76.920
(70.373)
-
76.920
Otras provisiones medioambientales
7.716
-
(671)
7.045
TOTAL
78.089
76.920
(71.044)
8.629
92.594
19.2) Compromisos y garantías con terceros
A 31 de diciembre de 2024, el Grupo tiene formalizados avales con diversas entidades de crédito para garantizar algunas transacciones comerciales de materias primas por un importe de 6,5 millones de euros (6,3 millones de euros en el ejercicio 2023), así como la garantía de 65,9 millones de euros (65,9 millones de euros en el ejercicio 2023) a disposición de la Audiencia Nacional en relación con el proyecto de restauración de Huelva (Notas 9 y 19.1).
19.3) Contingencias
Con fecha de 10 de septiembre de 2019 tuvo entrada en el Juzgado de lo Contencioso-Administrativo nº13 de Madrid, Auto suscrito por el Abogado del Estado en la representación que legalmente ostenta y en defensa de la Comisión Nacional de los Mercados y de la Competencia (CNMC) para llevar a cabo una serie de actuaciones inspectoras en una serie de empresas del sector. La investigación de la CNMC se encuentra actualmente en fase de diligencias preliminares, sin que a la fecha de formulación de las presentes Cuentas Anuales Consolidadas se tenga constancia de que se haya producido la incoación formal de ningún procedimiento sancionador.
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Cuentas Anuales Consolidadas de Fertiberia Corporate, S.L.U. y Sociedades DependientesEjercicio 2024
Financial Year 2021
El Grupo ha realizado una auditoría interna de competencia con la colaboración de asesores externos, cuyas principales recomendaciones fueron la formación de la plantilla y la redacción de un manual de competencia para los empleados.
A este respecto, el Grupo ha designado a un responsable de cumplimiento, la Dirección se ha comprometido por escrito a cumplir el reglamento antimonopolio, se ha aprobado una política antimonopolio para el Grupo, se ha preparado el borrador de un manual, se ha iniciado la formación del personal y se ha consultado con asesores legales para velar por que las campañas y políticas de ventas del Grupo estén en consonancia con la legislación en materia de competencia.
El 5 de junio de 2024, la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) dictó resolución por la que ha acordado el archivo de la investigación por falta de competencia, relativa a la investigación sobre posibles prácticas anticompetitivas consistentes en acuerdos y/o prácticas coordinadas relacionadas con la producción, comercialización y distribución de fertilizantes nitrogenados, incluyendo la asignación de cuotas a distribuidores, así como el reparto de áreas geográficas entre distribuidores dentro del territorio nacional, de conformidad con lo dispuesto en el artículo 44.a) de la Ley de Defensa de la Competencia (LDC).
Por otra parte, el Grupo y uno de sus antiguos proveedores de gas en la instalación de Palos de la Frontera mantienen un litigio sobre la interpretación de la cláusula “take-or-pay” incluida en el contrato de suministro que fue rescindido. Este conflicto ha llevado al proveedor y al resto de sociedades de su grupo empresarial a interponer una demanda (la primera reclamando responsabilidad contractual y la segunda responsabilidad extracontractual) por un total de 26 millones de euros. El Grupo lo califica como riesgo remoto. En base a las normas contables aplicables, el Grupo no ha considerado necesario dotar provisión alguna sobre esta cuestión a 31 de diciembre de 2024 y 2023.
Adicionalmente, grupo Villar Mir, antiguo accionista de Fertiberia, ha iniciado un arbitraje contra Fertiberia, S.A. y su matriz, Fertiberia, S.à r.l., por considerar que existe una deuda pendiente de pago con un tercero por parte de Fertiberia, S.A., que tendría que haberse deducido del precio de compraventa de esta, y que ha ocasionado un enriquecimiento injusto a las compañías frente a las que se dirige el arbitraje. Los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que la reclamación, que asciende a 12,7 millones de euros (8,4 millones de euros de principal y 4,2 millones de euros por intereses de demora), carece de base legal y que el riesgo que asume es bajo.
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Cuentas Anuales Consolidadas de Fertiberia Corporate, S.L.U. y Sociedades DependientesEjercicio 2024
Financial Year 2021
NOTA 20. DEUDA CON ENTIDADES DE CRÉDITO, Y BONOS,
OBLIGACIONES Y OTROS VALORES NEGOCIABLES
El desglose de las deudas con entidades de crédito a 31 de diciembre de 2024 y 2023 es el siguiente, en miles de euros:
2024
2023
Límite
Dispuesto no corriente
Dispuesto corriente
Total dispuesto 31/12/2024
Límite
Dispuesto no corriente
Dispuesto corriente
Total dispuesto 31/12/2023
Obligaciones y bonos
y otros valores negociables
177.667
172.344
2.331
174.675
174.004
173.527
477
174.004
Contrato financiación “Revolving”
140.000
37.355
-
37.355
140.000
57.055
-
57.055
Deudas por efectos descontados
10.500
-
-
-
11.565
-
305
305
Otras líneas de crédito
17.500
-
-
-
-
-
511
511
Intereses a pagar
-
-
366
366
-
-
952
952
TOTAL
345.667
209.699
2.697
212.396
325.569
230.582
2.245
232.827
Excepto por las obligaciones, bonos y otros valores negociables, a 31 de diciembre de 2024 y 2023, el valor razonable (nivel 2) de los pasivos financieros a coste amortizado no difiere significativamente de su valor contable.
El valor razonable (nivel 1) del bono a 31 de diciembre de 2024 asciende a 177.625 miles de euros (175.918 miles de euros en el ejercicio anterior).
La clasificación de la deuda a 31 de diciembre de 2024 y 2023 es la siguiente, por moneda:
2024
2023
Límite
Dispuesto no corriente
Dispuesto corriente
Total dispuesto 31/12/2024
Límite
Dispuesto no corriente
Dispuesto corriente
Total dispuesto 31/12/2023
Financiación en euros
345.667
209.699
2.697
212.396
325.569
230.582
2.245
232.827
TOTAL
345.667
209.699
2.697
212.396
325.569
230.582
2.245
232.827
72
Cuentas Anuales Consolidadas de Fertiberia Corporate, S.L.U. y Sociedades DependientesEjercicio 2024
Financial Year 2021
El desglose de la deuda no corriente (correspondiente en su totalidad al principal de la deuda) a 31 de diciembre de 2024 según su vencimiento es el siguiente, en miles de euros:
2026
2027
2028
2029
Resto
Total
Obligaciones, bonos y otros valores negociables
-
-
172.344
-
-
172.344
Contrato financiación “Revolving”
37.355
-
-
-
-
37.355
TOTAL
37.355
-
172.344
-
-
209.699
El desglose de la deuda no corriente (correspondiente en su totalidad al principal de la deuda) a 31 de diciembre de 2023, según sus vencimientos, es el siguiente, en miles de euros:
2025
2026
2027
2028
Resto
Total
Obligaciones, bonos y otros valores negociables
173.527
-
-
-
-
173.527
Contrato financiación “Revolving”
57.055
-
-
-
-
57.055
TOTAL
230.582
-
-
-
-
230.582
En el ejercicio 2024, el tipo de interés medio aplicado a las deudas con entidades de crédito es del 6,80% (6,86% en el ejercicio anterior).
Obligaciones, bonos y otros valores negociables
En diciembre de 2020, la Sociedad Dominante inició un proceso de financiación a través de la emisión de un bono que cotizaba en la Bolsa de Valores de Oslo por valor de 125,0 millones de euros, incrementado en 50,0 millones de euros en noviembre de 2021. El bono tenía un vencimiento a 5 años (22 de diciembre de 2025) y el tipo de interés era equivalente al Euribor 3M más un 6%.
El 6 de mayo de 2024, la Sociedad Dominante ha amortizado anticipadamente dicho bono y ha emitido un nuevo bono por un importe de 175,0 millones de euros. El bono tiene fecha de vencimiento el 8 de mayo de 2028 y el tipo de interés es equivalente al Euribor 3M más un 5,25%. Los costes de transacción incurridos en este nuevo bono ascienden a 3,5 millones de euros.
Como consecuencia de la cancelación del bono previo, la Sociedad Dominante ha asumido unos gastos financieros de 5,5 millones de euros (Nota 25.10) en el ejercicio en curso.
A 31 de diciembre de 2024, el importe pendiente a coste amortizado asciende a 174.675 miles de euros (174.004 miles de euros a 31 de diciembre de 2023).
73
Cuentas Anuales Consolidadas de Fertiberia Corporate, S.L.U. y Sociedades DependientesEjercicio 2024
Financial Year 2021
Varias de las sociedades del Grupo y vinculadas intervienen como garantes del bono emitido por la Sociedad Dominante: Fertiberia, S.à r.l., Trifuchsia Midco, S.à r.l., Tri-fertiberia, Unipessoal, Lda, ADP Fertilizantes, S.A, Fertiberia, S.A., Fertiberia Clients, S.A.U. (anteriormente, Fercampo, S.A.U.), Agralia Fertilizantes, S.L.U., Fertiberia Castilla-León, S.A.U., Trichodex S.A.U. y Fertiberia France, S.A.S.
Contrato de financiación “Revolving”
El detalle es como sigue:
2024
Importe Inicial
Referencia tipo de interés
Vencimiento
Corriente
No Corriente
Total
Contrato financiación “Revolving”
140.000
Euribor
Septiembre 2028
-
37.355
37.355
Intereses a pagar
-
-
-
272
-
272
272
37.355
37.627
2023
Importe Inicial
Referencia tipo de interés
Vencimiento
Corriente
No Corriente
Total
Contrato financiación “Revolving”
140.000
Euribor
Septiembre 2025
-
57.055
57.055
Intereses a pagar
-
-
-
573
-
573
573
57.055
57.628
La sociedad dependiente Fertiberia, S.A. actúa, junto con otras sociedades del Grupo, como garante de un contrato de financiación revolving a largo plazo, suscrito por Fertiberia, S.A., con varias entidades financieras, por un importe inicial de 69,4 millones de euros y vencimiento el 12 de agosto de 2023. El 20 de enero de 2021, otra entidad financiera (Ibercaja) se adhirió al acuerdo, incrementando el importe en 3 millones de euros. El 6 de enero de 2022, una nueva entidad financiera (HSBC) se adhirió al acuerdo, incrementando el importe en 7,6 millones de euros y dejando un límite total de 80 millones de euros. El 3 de marzo de 2023, Banco Santander, Crédit Agricole CIB acordaron suscribir un aumento del préstamo hasta 140 millones de euros, y ampliaron la fecha de vencimiento hasta el 22 de septiembre de 2025. El 16 de julio de 2024 se ha acordado una prórroga con los bancos Banco Santander, Caixabank, Banco Sabadell, Ibercaja y HSBC hasta el 8 de febrero de 2028.
74
Cuentas Anuales Consolidadas de Fertiberia Corporate, S.L.U. y Sociedades DependientesEjercicio 2024
Financial Year 2021
Las principales características de la estructura de financiación a largo plazo son las siguientes:
•Intereses: ligado al Euríbor más un diferencial que varía en función de un determinado ratio financiero.
•Las sociedades del Grupo Agralia Fertilizantes, S.L.U., Fertiberia Castilla-León, S.A.U., Fertiberia Clients, S.A.U. (anteriormente, Fercampo, S.A.U.), Fertiberia France, S.A.S y Fertiberia Corporate, S.L.U., actúan como garantes en el acuerdo de financiación.
•El mencionado contrato incluye las cláusulas habituales en este tipo de contratos (declaraciones y garantías, obligaciones de hacer y no hacer, causa de vencimiento anticipado, etc.).
Sin perjuicio de las amortizaciones establecidas en el calendario de amortización, dicho contrato de crédito incluye diversas causas de amortización anticipada obligatoria, parcial o total, en caso de incumplimiento de alguna de las obligaciones financieras y no financieras que ha de cumplir Grupo Fertiberia, entre otras, el cumplimiento de determinados ratios financieros. Asimismo, a 31 de diciembre de 2024 y 2023 se cumplen los ratios financieros establecidos en los acuerdos de financiación.
El desglose de la deuda con entidades de crédito por clase y categoría es el siguiente, en miles de euros:
Clases
Deuda con entidades de crédito, y bonos, obligaciones y otros valores negociables
31/12/2024
31/12/2023
Categorías
Corriente
No
corriente
Total
Corriente
No
corriente
Total
Pasivos financieros a coste amortizado
2.697
209.699
212.396
2.245
230.582
232.827
TOTAL
2.697
209.699
212.396
2.245
230.582
232.827
75
Cuentas Anuales Consolidadas de Fertiberia Corporate, S.L.U. y Sociedades DependientesEjercicio 2024
Financial Year 2021
NOTA 21. OTROS PASIVOS FINANCIEROS NO CORRIENTES Y
CORRIENTES
El desglose de este epígrafe a 31 de diciembre de 2024 y 2023 es el siguiente, en miles de euros:
31/12/2024
31/12/2023
No corriente
Corriente
Total
No corriente
Corriente
Total
Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI)
1.661
316
1.977
1.610
522
2.132
Ministerio de Industria, Turismo y Comercio
170
170
340
340
170
510
Ministerio de Industria, Energía y Turismo
2.928
3.104
6.032
6.089
3.249
9.338
Ministerio de Ciencia e Innovación
60
37
97
57
83
140
Subvención Avilés
52.369
-
52.369
-
-
-
Deudas participativas
3.209
-
3.209
3.209
-
3.209
Fianzas y otros
45
517
562
985
494
1.479
TOTAL
60.442
4.144
64.586
12.290
4.518
16.808
A 31 de diciembre de 2024 y 2023, el valor razonable (nivel 2) de los pasivos financieros a coste amortizado no difiere significativamente del valor contable al que se han registrado.
En general, los préstamos anteriores se encuentran referenciados a diferentes tipos de interés fijo de mercado. Adicionalmente, el Grupo tiene diversos préstamos a tipo de interés cero concedidos por la Administración Pública, los cuales son contabilizados por su valor nominal por estimar que la diferencia con los correspondientes valores razonables no es significativa.
Durante 2024 se percibieron cobros de varios préstamos del CDTI por un importe de 0,1 millones de euros (0,4 millones de euros en el ejercicio anterior).
Asimismo, durante 2024 se ha recibido una subvención asociada a la planta de Avilés para la construcción y ampliación de la fábrica de ácido nítrico. Esta subvención está condicionada a la finalización de las obras a finales del ejercicio 2026. El importe se ha recibido en enero de 2025 (Nota 24).
Deudas participativas
Las deudas participativas por importe de 3,2 millones de euros reflejan el valor contable de la deuda con acreedores, que surgió en el marco del proceso concursal, de una de las sociedades predecesoras de Fertiberia (Fesa Fertilizantes) en 1992. En el contexto de la adquisición del Grupo por parte del fondo Triton Partners en febrero de 2020, se acordó que el Grupo asumiera las deudas participativas. La amortización de dicha deuda se realiza cada año en base al 4,85% de los resultados positivos de la sociedad Fertiberia, S.A. en el ejercicio anterior.
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Cuentas Anuales Consolidadas de Fertiberia Corporate, S.L.U. y Sociedades DependientesEjercicio 2024
Financial Year 2021
El vencimiento de los demás pasivos financieros no corrientes a 31 de diciembre de 2024 es el siguiente, en miles de euros:
2026
2027
2028
2029
Resto
Total
CDTI
321
296
212
155
677
1.661
Ministerio de Industria, Turismo y Comercio
170
-
-
-
-
170
Ministerio de Industria, Energía y Turismo
2.580
174
174
-
-
2.928
Ministerio de Ciencia e Innovación
8
10
10
10
22
60
Deudas participativas
-
-
-
-
3.209
3.209
Subvención Avilés
52.369
-
-
-
52.369
Fianzas y otros
-
-
-
-
45
45
TOTAL
55.448
480
396
165
3.953
60.442
El vencimiento de otros pasivos financieros no corrientes a 31 de diciembre de 2023 era el siguiente, en miles de euros:
2025
2026
2027
2028
Resto
Total
CDTI
356
318
286
178
472
1.610
Ministerio de Industria, Turismo y Comercio
170
170
-
-
-
340
Ministerio de Industria, Energía y Turismo
3.118
2.595
188
188
-
6.089
Ministerio de Ciencia e Innovación
13
7
7
7
23
57
Deudas participativas
-
-
-
-
3.209
3.209
Fianzas y otros
1
-
-
-
984
985
TOTAL
3.658
3.090
481
373
4.688
12.290
El desglose de los saldos, en función de su clase y categoría, es el siguiente, en miles de euros:
Clases
Otros
Categorías
31/12/2024
31/12/2023
Pasivos financieros a coste amortizado
64.586
16.808
TOTAL
64.586
16.808
77
Cuentas Anuales Consolidadas de Fertiberia Corporate, S.L.U. y Sociedades DependientesEjercicio 2024
Financial Year 2021
NOTA 22. SUBVENCIONES
A continuación, se ofrece el desglose del saldo de este epígrafe a 31 de diciembre de 2024 y 2023, en miles de euros:
31/12/2024
31/12/2023
Subvenciones
5.524
3.938
TOTAL
5.524
3.938
En este epígrafe se incluyen la subvención reconocida por los derechos de emisión adquiridos a título gratuito o a un precio sustancialmente inferior a su valor de mercado (Nota 13) por importe de 1,7 millones de euros.
El movimiento de este epígrafe del balance adjunto durante los ejercicios 2024 y 2023 ha sido el siguiente:
Miles de euros
SALDO AL 31/12/2022
18.520
Adiciones
69.475
Imputación a resultados
(84.057)
SALDO AL 31/12/2023
3.938
Adiciones
61.019
Imputación a resultados
(59.433)
SALDO AL 31/12/2024
5.524
78
Cuentas Anuales Consolidadas de Fertiberia Corporate, S.L.U. y Sociedades DependientesEjercicio 2024
Financial Year 2021
NOTA 23. ACREEDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS
A PAGAR
El desglose de este epígrafe a 31 de diciembre de 2024 y 2023, en miles de euros, es el siguiente:
31/12/2024
31/12/2023
Proveedores
120.500
122.731
Proveedores, empresas vinculadas (Nota 26.1)
15.343
17.851
Acreedores varios
47.475
39.116
Anticipos de clientes
383
383
Personal (remuneraciones pendientes de pago)
9.310
8.633
Administraciones públicas (Nota 24)
4.997
4.508
TOTAL
198.008
193.222
El Grupo gestiona una serie de acuerdos de préstamo para determinados proveedores de modo que puedan cobrar anticipadamente sus facturas a través de un banco (confirming). Se trata de una forma de factoring inverso con el fin de prestar servicios de financiación mediante los que los proveedores pueden cobrar a través de un banco antes de la fecha de vencimiento de las facturas. Las obligaciones del Grupo con sus proveedores, incluidos los importes adeudados y los términos y condiciones de pago acordados, no se ven afectados por la decisión de los proveedores de optar por adelantar el cobro en virtud de estos acuerdos.
A 31 de diciembre de 2024, el saldo de confirming ascendía a 1,3 millones de euros (0,4 millones de euros en el ejercicio anterior), y que se recoge en el epígrafe “Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar” en el Estado de Situación Financiera Consolidado.
A continuación, se detalla el desglose por clase y categoría, en miles de euros:
Clases
Otros
Categorías
31/12/2024
31/12/2023
Pasivos financieros a coste amortizado
198.008
193.222
TOTAL
198.008
193.222
79
Cuentas Anuales Consolidadas de Fertiberia Corporate, S.L.U. y Sociedades DependientesEjercicio 2024
Financial Year 2021
Información sobre los aplazamientos de pago efectuados a proveedores.
Disposición adicional tercera. “deber de información” de la Ley 15/2010, de 5 de
julio
Conforme a lo dispuesto en la Ley 15/2010 (modificada por la Ley 31/2014) y en el Real Decreto-ley 3/2013, que modifican la Ley 3/2004 por la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales y a lo determinado en la Resolución del ICAC de enero 2016, se informa de lo siguiente:
Días
2024
2023
Periodo medio de pago a proveedores (días)
57
53
Ratio de operaciones pagadas (días)
59
54
Ratio de operaciones pendientes de pago (días)
46
48
TOTAL PAGOS REALIZADOS (miles de euros)
903.427
978.265
TOTAL PAGOS PENDIENTES (miles de euros)
146.049
102.645
TOTAL PAGOS REALIZADOS EN UN PERIODO INFERIOR A 60 DÍAS (miles de euros)
381.913
514.236
Nº FACTURAS PAGADAS EN UN PERÍODO INFERIOR A 60 DÍAS (miles de euros)
14.762
15.672
% Nº FACTURAS PAGADAS EN UN PERÍODO INFERIOR A 60 DÍAS / TOTAL FACTURAS
27%
29%
% TOTAL PAGOS REALIZADOS EN UN PERÍODO INFERIOR A 60 DÍAS / TOTAL PAGOS REALIZADOS
42%
53%
De acuerdo con lo dispuesto en la citada Ley, al calcular las cifras relacionadas con los aplazamientos de pago a proveedores se han excluido a las sociedades no residentes en territorio español y por lo tanto no sujetas a la citada Ley.
80
Cuentas Anuales Consolidadas de Fertiberia Corporate, S.L.U. y Sociedades DependientesEjercicio 2024
Financial Year 2021
NOTA 24. SITUACIÓN FISCAL
El desglose de los saldos con Administraciones Públicas a 31 de diciembre de 2024 y 2023 es el siguiente, en miles de euros:
Según establece la legislación vigente en cada uno de los países donde opera el Grupo, los impuestos no pueden considerarse definitivamente liquidados hasta que las declaraciones presentadas hayan sido inspeccionadas por las autoridades fiscales, o haya transcurrido el plazo de prescripción de cada uno de los países.
En consecuencia, con motivo de eventuales inspecciones, podrían surgir pasivos adicionales a los registrados por el Grupo. No obstante, el Consejo de Administración de la Sociedad Dominante considera que dichos pasivos, en caso de existir, no producirían un impacto significativo en las Cuentas Anuales Consolidadas considerados en conjunto.
Impuesto sobre beneficios
Con fecha 23 de diciembre de 2020, Fertiberia Corporate, S.L.U., sociedad residente fiscal en España y accionista mayoritaria de Fertiberia, S.A., actuando en representación de la sociedad luxemburguesa Trifuchsia HoldCo S.à r.l., que cumplía y cumple los requisitos para ser considerada la sociedad dominante de un grupo de consolidación fiscal español, solicitó autorización a las autoridades fiscales españolas para aplicar el régimen de consolidación fiscal previsto en el Título VII, Capítulo VI de la Ley 24/2014 del Impuesto sobre Sociedades para los ejercicios que comiencen a partir de 2021, junto con el resto de sociedades residentes en España.
31/12/2024
31/12/2023
Deudores
Acreedores
Deudores
Acreedores
A largo plazo:
Impuestos diferidos
54.590
25.902
50.363
26.179
54.590
25.902
50.363
26.179
A corto plazo:
Activos y pasivos por impuestos corrientes (impuesto beneficios)
660
425
2.048
-
660
425
2.048
-
A corto plazo:
IVA
13.762
1.201
4.880
664
Seguridad Social
48
1.018
36
1.998
Impuesto sobre la renta de las personas físicas
-
2.108
-
1.788
Rendimientos del capital
-
-
-
58
Subvención planta Avilés (Nota 21)
52.369
-
-
-
Otros impuestos
-
670
2.861
-
 
66.179
4.997
7.777
4.508
81
Cuentas Anuales Consolidadas de Fertiberia Corporate, S.L.U. y Sociedades DependientesEjercicio 2024
Financial Year 2021
Desde entonces, las sociedades españolas del Grupo que cumplen cada año los requisitos de la Ley del Impuesto sobre Sociedades se encuentran incluidas en el régimen de consolidación fiscal, dentro del grupo fiscal 0626/21. Así, las filiales Trichodex, S.L. e Hispamarbiotech, S.L. se incorporaron en 2023.
Las dos sociedades holandesas del Grupo Fertiberia Corporate también presentan declaraciones bajo el régimen de consolidación del Impuesto sobre Sociedades en sus respectivas jurisdicciones.
Las demás empresas tributan individualmente.
El 15 de marzo de 2023, Fertiberia Corporate, S.L.U., como representante del grupo fiscal español, y Fertiberia, S.A. y Fercampo, S.A., como sociedades dependientes, recibieron notificación del inicio de inspección de los siguientes impuestos para los ejercicios 2020 y 2021:
•Impuesto sobre Sociedades (IS).
•Impuesto sobre el Valor Añadido (IVA).
•Retenciones e Ingresos a cuenta de rendimientos del trabajo, profesionales y de actividades económicas (IRPF).
A la fecha de emisión de estas cuentas anuales consolidadas, tanto el procedimiento del IRPF como el del IVA han finalizado sin regularizaciones. No obstante, está pendiente de notificar las liquidaciones definitivas de ITP del Grupo y la liquidación de IVA de la Sociedad Dominante. El procedimiento inspector se encuentra aún en fase inicial, en la que se está solicitando información por parte del equipo inspector.
Los Administradores de la Sociedad Dominante estiman que no surgirán contingencias significativas como consecuencia de estas actuaciones de inspección.
En 2016 se introdujeron algunos cambios en la Ley del Impuesto sobre Sociedades en España a través del Real Decreto 3/2016 disminuyendo los límites -del 70% al 25% de la base imponible- para compensar bases imponibles negativas pendientes de compensación. El 18 de enero de 2024, el Tribunal Constitucional en España dictaminó que el Real Decreto 3/2016 era inconstitucional. Como consecuencia, algunas entidades tienen derecho a la devolución de los impuestos pagados en exceso en esos años. A finales de 2024, el Grupo Fiscal Español ha recibido de la Hacienda Pública española una devolución por importe de 6,07 millones de euros en relación con el Impuesto sobre Sociedades de 2022 presentado.
Normas del Pilar II
En diciembre de 2021, el Marco Inclusivo sobre Erosión de la Base Imponible y Traslado de Beneficios (BEPS, por sus siglas en inglés) de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (“OCDE”)/G20 publicó las Normas Modelo del Pilar II, diseñadas para abordar los desafíos fiscales derivados de la digitalización de la economía global (las “Normas del Pilar II”). Estas Normas Modelo requieren la implementación local por parte de las jurisdicciones que forman parte del Marco Inclusivo para su aplicación.
82
Cuentas Anuales Consolidadas de Fertiberia Corporate, S.L.U. y Sociedades DependientesEjercicio 2024
Financial Year 2021
Como parte de este proceso de implementación, a nivel de la UE, se aprobó la Directiva (UE) 2022/2523 del Consejo el 14 de diciembre de 2022. Esta Directiva exigía a los Estados miembros de la UE que implementaran la legislación del Pilar Dos antes del 31 de diciembre de 2023.
Todas las jurisdicciones donde el Grupo tiene presencia (Bélgica, Francia, Grecia, Luxemburgo, Países Bajos, España y Suecia) cuentan con normas del Pilar Dos que se consideran promulgadas o sustancialmente promulgadas al cierre del ejercicio, siendo aplicables al Grupo desde el 1 de enero de 2024 (excepto en Colombia, Ecuador y Perú).
El Grupo ha realizado una evaluación inicial para definir el perímetro bajo las normas del Pilar Dos y ha confirmado que (i) está dentro del alcance de dichas normas y que (ii) Fertiberia S.à r.l. es la entidad unitaria de empresas (UPE) a efectos del Pilar Dos. Dicha entidad está ubicada en Luxemburgo, donde se implementó la Ley del Pilar Dos de Luxemburgo en 2023. Por lo tanto, Fertiberia S.à r.l. será, según la norma principal establecida en las Reglas Modelo del Pilar Dos (Regla de Inclusión de la Renta, IIR), responsable del impuesto complementario en relación con sus operaciones y todas sus entidades constitutivas, excepto en aquellos países donde se haya aprobado un impuesto complementario mínimo nacional cualificado (QDMTT, por sus siglas en inglés), considerado como una medida de salvaguardia.
Además, la normativa permite cálculos simplificados durante los tres primeros años de aplicación, conocidos como Medidas de Salvaguardia Transitorias para el CbCR (por sus siglas en inglés). Estas medidas de salvaguardia consisten en tres pruebas que deben analizarse anualmente en cada jurisdicción. Si se cumple una de estas pruebas, la jurisdicción podría estar exenta de realizar un cálculo detallado según las Reglas del Pilar Dos y, por lo tanto, no se pagaría ningún impuesto adicional con respecto al Pilar Dos.
En este sentido, se ha realizado una evaluación de las pruebas de puerto seguro del CbCR transitorio y, en principio, con base en la información financiera al 31 de diciembre de 2024, se espera que todas las jurisdicciones donde opera el Grupo estén cubiertas por dicho puerto seguro, siempre que se cumpla al menos una de las tres pruebas.
83
Cuentas Anuales Consolidadas de Fertiberia Corporate, S.L.U. y Sociedades DependientesEjercicio 2024
Financial Year 2021
A.Gastos del impuesto sobre beneficios
El gasto por el impuesto sobre beneficios correspondiente a los ejercicios 2024 y 2023, en miles de euros, es el siguiente:
2024
2023 (*)
Resultado del ejercicio antes de impuestos (*)
(56.440)
(39.658)
Diferencias permanentes (*)
(501)
2.084
Diferencias temporarias
59.311
49.380
Compensación de bases imponibles negativas
(1.316)
(10.972)
Base imponible (resultado fiscal)
1.054
834
Cuota del impuesto (*)
1.186
1.106
Deducciones
(398)
(562)
TOTAL GASTO / (INGRESO) POR IMPUESTO CORRIENTE (CUOTA LÍQUIDA)
788
544
TOTAL GASTO / (INGRESO) POR IMPUESTOS DE EJERCICIOS ANTERIORES
(5.557)
54
TOTAL PROVISIÓN IMPUESTO
48
-
TOTAL GASTO / (INGRESO) POR IMPUESTO DIFERIDO (*)
(4.289)
(12.810)
TOTAL GASTO / (INGRESO) POR IMPUESTO SOBRE BENEFICIOS (*)
(9.011)
(12.212)
(*) Cuota superior a la base debido a la limitación del 50% en la incorporación de las pérdidas en el Grupo Fiscal Español
(1) Las cifras correspondientes al ejercicio 2023 han sido reexpresadas (ver Nota 3.C).
El tipo impositivo por país fue el siguiente:
2024
2023
España
25
25
Francia
25
25
En 2024, el tipo impositivo efectivo del Grupo es del -1,4% (-1,7% en el ejercicio 2023).
84
Cuentas Anuales Consolidadas de Fertiberia Corporate, S.L.U. y Sociedades DependientesEjercicio 2024
Financial Year 2021
B.Activos por impuesto diferido
El movimiento en los activos por impuesto diferido generados y cancelados en el ejercicio 2024 se detalla a continuación, en miles de euros:
01/01/2024
A resultados
A patrimonio neto
Traspasos
31/12/2024
Provisiones para actuaciones medioambientales
13.305
(1.211)
-
-
12.094
Provisiones por deterioro
-
3.281
--
3.281
Bases imponibles negativas
20.427
10.959
-
-
31.386
Deducción por amortización
152
(141)
-
-
11
Limitación gastos financieros
15.415
(10.217)
-
-
5.198
Deducciones
278
1.298
-
-
1.576
Otros
786
44
-
-
830
TOTAL
50.363
4.227
-
-
54.375
La variación en activos por impuesto diferido generados y cancelados en el ejercicio 2023 se detalla a continuación, en miles de euros:
01/01/2023
A resultados
A patrimonio neto
Traspasos
31/12/2023
Provisiones para actuaciones medioambientales
12.050
1.255
-
-
13.305
Bases imponibles negativas
11.278
9.149
-
-
20.427
Deducción por amortización
219
(67)
-
-
152
Limitación gastos financieros
9.433
5.982
-
-
15.415
Deducciones
517
(239)
-
-
278
Otros
3.957
(3.171)
-
-
786
TOTAL
37.454
12.909
-
-
50.363
Los únicos activos por impuesto diferido no reconocidos están relacionados con determinadas bases imponibles negativas (Nota 24.d).
A 31 de diciembre de 2024, el Grupo tiene reconocidos activos por impuestos diferidos por considerar los Administradores del Grupo, que en base a la planificación fiscal y la estimación de resultados futuros del Grupo es probable que dichos activos sean recuperados en un plazo estimado de entre 5 y 10 años.
85
Cuentas Anuales Consolidadas de Fertiberia Corporate, S.L.U. y Sociedades DependientesEjercicio 2024
Financial Year 2021
C.Pasivos por impuesto diferido
La variación en pasivos por impuesto diferido incurridos y cancelados en el ejercicio 2024 se detalla a continuación, en miles de euros:
01/01/2024
A resultados
A patrimonio neto
Traspasos
31/12/2024
Libre amortización
660
(55)
-
-
605
Valor razonable de activos (Marca y terreno)
24.876
-
-
-
24.876
Otros
643
(222)
-
-
421
TOTAL
26.179
(277)
-
-
25.902
La variación en pasivos por impuesto diferido generados y pagados en el ejercicio 2023 se detalla a continuación, en miles de euros:
01/01/2023
A resultados
A patrimonio neto
Traspasos
31/12/2023 (*)
Libre amortización
714
(54)
-
-
660
Valor razonable de activos (Marca y terreno) (*)
24.876
-
-
-
24.876
Otros
1.502
(859)
-
-
643
TOTAL
27.092
(913)
-
-
26.179
(*) Las cifras correspondientes al ejercicio 2023 han sido reexpresadas (ver Nota 3.C).
El período de realización/liquidación previsto para la mayoría de los activos y pasivos por impuestos diferidos es mayor a 12 meses.
86
Cuentas Anuales Consolidadas de Fertiberia Corporate, S.L.U. y Sociedades DependientesEjercicio 2024
Financial Year 2021
D.Créditos fiscales para bases imponibles negativas
Las sociedades individuales que componen el Grupo disponen de créditos fiscales pendientes de compensar, según se detalla más abajo, en miles de euros:
Año de Origen
ESPAÑAAño Límite de Deducción
Miles de euros
2000
Sin límite
5.011
2001
Sin límite
6.169
2002
Sin límite
4.960
2003
Sin límite
5.963
2004
Sin límite
7.550
2005
Sin límite
7.862
2006
Sin límite
9.500
2008
Sin límite
1.263
2009
Sin límite
77.490
2010
Sin límite
698
2011
Sin límite
1.299
2012
Sin límite
965
2015
Sin límite
1.005
2016
Sin límite
1.441
2017
Sin límite
1.256
2018
Sin límite
6.286
2019
Sin límite
705
2020
Sin límite
1.466
2021
Sin límite
7
2022
Sin límite
3
2023
Sin límite
19.726
2024
Sin límite
17.241
177.866
Año de Origen
FRANCIA Año Límite de Deducción
Miles de euros
2023
Sin límite
3.353
2024
Sin límite
3.960
7.313
87
Cuentas Anuales Consolidadas de Fertiberia Corporate, S.L.U. y Sociedades DependientesEjercicio 2024
Financial Year 2021
El total de las bases imponibles negativas de ejercicios anteriores que están reconocidas en el Estado de Situación Financiera Consolidado a 31 de diciembre de 2024 asciende a 126,4 millones de euros (81,7 millones de euros en el ejercicio anterior).
NOTA 25. INGRESOS Y GASTOS
25.1) Importe neto de la cifra de negocios
La composición de este epígrafe de la cuenta de resultados consolidada, por tipo de producto, en miles de euros, se incluyen en la Nota 6.
El importe neto de la cifra de negocios del Grupo por área geográfica durante los ejercicios 2024 y 2023 es la siguiente, en miles de euros:
Área Geográfica
2024
Miles de euros
%
España
461.385
49%
Unión Europea
274.003
29%
Resto del mundo
212.810
22%
TOTAL
948.198
100%
Área Geográfica
2023
Miles de euros
%
España
452.902
52%
Unión Europea
321.180
37%
Resto del mundo
94.026
11%
TOTAL
868.108
100%
A 31 de diciembre de 2024 y 2023, ningún cliente externo del Grupo representa un porcentaje superior al 10% del importe neto de la cifra de negocios de la cuenta de resultados consolidada.
88
Cuentas Anuales Consolidadas de Fertiberia Corporate, S.L.U. y Sociedades DependientesEjercicio 2024
Financial Year 2021
25.2) Variación de existencias de productos terminados y en curso
La composición del epígrafe “Variación de existencias de productos terminados y en curso” durante los ejercicios 2024 y 2023 es la siguiente, en miles de euros:
2024
2023 (*)
Variación de existencias de productos terminados y en curso
20.869
30.976
Aplicación/Deterioro de valor de productos terminados y en curso (*)
3.300
5.988
TOTAL
24.169
36.964
(*) Las cifras correspondientes al ejercicio 2023 han sido reexpresadas (ver Nota 3.C).
25.3) Aprovisionamientos
La composición del epígrafe “Aprovisionamientos” para el Grupo durante los ejercicios 2024 y 2023 es la siguiente, en miles de euros:
Área geográfica
2024
2023 (*)
Nacional
259.934
279.270
Adquisiciones intracomunitarias
198.862
103.510
Importaciones
143.418
203.065
SUBTOTAL
602.214
585.845
Trabajos realizados por otras empresas
427
343
Variación de existencias de materias primas y otras materias consumibles
25.025
11.676
Deterioro de valor de mercaderías, materias primas y otros aprovisionamientos (*)
2.374
1.845
TOTALES
630.040
599.709
(*) Las cifras correspondientes al ejercicio 2023 han sido reexpresadas (ver Nota 3.C).
25.4) Otros ingresos de explotación
Este epígrafe incluye principalmente la venta y subvenciones relativas a derechos de emisión de gases de efecto invernadero (Nota 13), así como los ingresos procedentes de facturación realizada, como consecuencia de actividades secundarias, alquileres, y repercusión de gastos a otras empresas.
89
Cuentas Anuales Consolidadas de Fertiberia Corporate, S.L.U. y Sociedades DependientesEjercicio 2024
Financial Year 2021
25.5) Gastos de personal y promedio de plantilla
Este epígrafe de la cuenta de resultados consolidada adjunta se compone de lo siguiente, en miles de euros:
2024
2023
Sueldos y salarios
68.779
64.015
Seguridad Social
16.725
16.892
Otros gastos sociales
2.083
2.268
Provisión para pensiones
(18)
-
GASTO DE PERSONAL
87.569
83.175
El número medio de empleados durante el ejercicio 2024 y empleados y administradores a 31 de diciembre de 2024, distribuido por categorías, es el siguiente:
Plantilla media
en 2024
31/12/2024 (1)
Administradores
3
6
Alta Dirección
23
21
Dirección y técnicos
153
155
Técnicos
242
245
Personal administrativo
120
120
Obreros y otros no titulados
608
621
TOTAL
1.149
1.168
El número medio de empleados durante el ejercicio 2023 y empleados y administradores al cierre de éste, distribuido por categorías, era el siguiente:
Plantilla media
en 2023
31/12/2023 (1)
Administradores
3
6
Alta Dirección
22
22
Dirección y técnicos
181
182
Técnicos
224
232
Personal administrativo
128
131
Obreros y otros no titulados
620
619
TOTAL
1.178
1.192
(1) El número de empleados y administradores, al cierre de los ejercicios 2024 y 2023 incluye también los tres administradores que no son empleados del Grupo. No incluidos en el numero medio de empleados de acuerdo con los criterios de desglose establecidos en el marco de información financiera aplicable.
90
Cuentas Anuales Consolidadas de Fertiberia Corporate, S.L.U. y Sociedades DependientesEjercicio 2024
Financial Year 2021
El número medio de empleados durante el ejercicio 2024 y a 31 de diciembre de 2024, distribuido por área geográfica, es el siguiente:
Plantilla media
en 2024
Plantilla a 31/12/2024
Plantilla en España
1.059
1.072
Plantilla en la Unión Europea
90
93
Plantilla en el resto del mundo
-
-
TOTAL
1.149
1.165
El número medio de empleados durante el ejercicio 2023 y al cierre de éste, distribuido por área geográfica, era el siguiente:
Plantilla media
en 2023
Plantilla a 31/12/2023
Plantilla en España
1.085
1.090
Plantilla en la Unión Europea
93
99
Plantilla en el resto del mundo
-
-
TOTAL
1.178
1.189
El número medio de empleados durante el ejercicio 2024 y al cierre de éste, por género, es el siguiente:
Plantilla media
en 2024
Plantilla a 31/12/2024
Hombres
902
921
Mujeres
246
244
TOTAL
1.149
1.165
El número medio de empleados durante el ejercicio 2023 y al cierre de éste, por género, es el siguiente:
Plantilla media
en 2023
Plantilla a 31/12/2023
Hombres
920
932
Mujeres
258
257
TOTAL
1.178
1.189
Al 31 de diciembre de 2024 y 2023, la Sociedad Dominante cuenta con 6 Administradores, siendo todos hombres.
91
Cuentas Anuales Consolidadas de Fertiberia Corporate, S.L.U. y Sociedades DependientesEjercicio 2024
Financial Year 2021
El número medio de empleados durante el ejercicio 2024, desglosado por sexo y categoría, con una discapacidad igual o superior al 33%, es el siguiente:
2024
Hombres
Mujeres
Número medio total
Dirección y técnicos
1
1
2
Técnicos
1
2
3
Obreros y otros no titulados
7
1
8
9
4
13
El número medio de empleados durante el ejercicio 2023, desglosado por sexo y categoría, con una discapacidad igual o superior al 33%, es el siguiente:
2023
Hombres
Mujeres
Número medio total
Dirección y técnicos
1
1
2
Técnicos
1
2
3
Obreros y otros no titulados
7
1
8
9
4
13
25.6) Otros gastos de explotación
La composición de este epígrafe de la cuenta de resultados consolidada es el siguiente, en miles de euros:
2024
2023
Transporte
72.435
68.096
Suministros
26.451
30.388
Derechos de emisión
66.447
76.920
Reparación y conservación
13.154
13.656
Servicios profesionales
10.947
6.977
Impuestos
2.942
2.542
Seguros
4.919
5.012
Otros
39.037
36.119
TOTAL
236.332
239.710
92
Cuentas Anuales Consolidadas de Fertiberia Corporate, S.L.U. y Sociedades DependientesEjercicio 2024
Financial Year 2021
25.7) Amortización del inmovilizado
El desglose del epígrafe “Amortización del inmovilizado” para los ejercicios 2024 y 2023 es el siguiente, en miles de euros:
2024
2023
Amortización de inmovilizado intangible (Nota 8)
436
695
Amortización de inmovilizado material (Nota 9)
22.978
20.805
Amortización de activos por derecho de uso (Nota 10)
7.606
6.504
TOTAL
31.020
28.004
25.8) Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado
El desglose del epígrafe “Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado” correspondiente a los ejercicios 2024 y 2023 se detalla a continuación, en miles de euros:
2024
2023
Deterioro de inmovilizado (Nota 9)
10.309
285
Resultados por enajenaciones y otras
(1)
249
TOTAL
10.308
534
25.9) Ingresos financieros
La composición de este epígrafe de la cuenta de resultados consolidada durante los ejercicios 2024 y 2023 es la siguiente, en miles de euros:
2024
2023
Actualización del derecho de cobro Planta Serbia (Nota 12.A)
770
699
Ingresos financieros con partes vinculadas (Nota 26.2)
5.183
4.781
Otros
711
206
TOTAL
6.664
5.686
93
Cuentas Anuales Consolidadas de Fertiberia Corporate, S.L.U. y Sociedades DependientesEjercicio 2024
Financial Year 2021
25.10) Gastos financieros
El desglose del epígrafe “Gastos financieros” correspondiente a los ejercicios 2024 y 2023 es el siguiente, en miles de euros:
2024
2023
Intereses de deudas con entidades de crédito
5.711
6.391
Intereses de descuento de efectos
2.265
2.685
Intereses de otras partes vinculadas (Nota 26.2)
14.682
13.314
Intereses de bonos y otros valores negociables
18.125
16.937
Intereses de deuda con otras empresas
427
922
Ajustes NIIF 16 (Nota 10.1)
4.476
2.295
Actualización de provisiones (Nota 19.1)
1.061
81
Gastos financieros transacción bono (Nota 20)
5.500
-
Otros
30
40
TOTAL
52.277
42.665
25.11) Diferencias de cambio
Las transacciones efectuadas en moneda extranjera durante el ejercicio y el importe total de las partidas de activo y pasivo denominadas en moneda extranjera a 31 de diciembre de 2024 y 2023 se detallan a continuación, en miles de euros:
Divisa
2024
2023
TRANSACCIONES
 
 
 
Compras
USD
179.310
182.218
Compras
GBP
1
658
Ventas
USD
50.077
50.285
Ventas
GBP
-
665
ACTIVO
Inversiones financieras a largo plazo
USD
12.298
11.784
Deudores
USD
37.732
21.639
Efectivo y otros activos líquidos equivalentes
USD
3.145
3.282
PASIVOS
Acreedores
USD
27.175
27.061
94
Cuentas Anuales Consolidadas de Fertiberia Corporate, S.L.U. y Sociedades DependientesEjercicio 2024
Financial Year 2021
El total de las diferencias de cambio imputadas a la cuenta de resultados consolidada correspondiente a los ejercicios 2024 y 2023 vienen originadas por activos y pasivos financieros correspondientes a las categorías de “activos financieros a coste amortizado”, “pasivos financieros a coste amortizado” y efectivo y otros activos líquidos equivalentes”.
25.12) Otros resultados
El desglose del epígrafe de “Otros resultados” en los ejercicios 2024 y 2023 es el siguiente, en miles de euros:
2024
2023
Provisión desmantelamiento NPK Huelva (Nota 19.1)
(4.680)
-
Provisión desmantelamiento fosfórico/sulfúrico (Nota 19.1)
(3.120)
-
Acuerdo alcanzado con FMC Foret (Nota 19.1)
-
16.470
Varios
574
28
TOTAL
(7.226)
16.498
NOTA 26. TRANSACCIONES CON PARTES VINCULADAS
El Grupo realiza transacciones con partes vinculadas de conformidad con el principio de libre competencia. Las transacciones realizadas con sociedades del Grupo y asociadas forman parte del desarrollo normal de la actividad del Grupo en cuanto a su objeto y condiciones.
A efectos de esta información, se considera partes vinculadas a las siguientes:
•Socio Único de la Sociedad dominante, como es el caso de Fertiberia, S.à r.l.
•Sociedades asociadas o multigrupo: incluye las operaciones con sociedades vinculadas al Grupo Fertiberia Corporate.
•Administradores y directivos: se entiende que son miembros del Consejo de Administración.
95
Cuentas Anuales Consolidadas de Fertiberia Corporate, S.L.U. y Sociedades DependientesEjercicio 2024
Financial Year 2021
26.1 Saldos con partes vinculadas
A continuación, se detallan los saldos con partes vinculadas a 31 de diciembre de 2024 y 2023, en miles de euros:
Los saldos deudores no corrientes hacen referencia al contrato de préstamo con la sociedad vinculada Tri-Fertiberia, Unipessoal, Lda por la compraventa de las participaciones de la sociedad ADP Fertilizantes, S.A. El principal asciende a 47 millones de euros con vencimiento en 8 años. El tipo de interés de la operación es del 8%. A 31 de diciembre de 2024, el importe de 68.912 miles de euros (63.729 miles de euros en el ejercicio anterior) se compone de 64.284 miles de euros de importe inicial y 4.628 miles de euros de intereses. Los intereses devengados en el ejercicio 2024 ascienden a 5.183 miles de euros (4.781 miles de euros en el ejercicio anterior).
El saldo acreedor con Fertiberia, S.à r.l., socio único de la Sociedad Dominante, se corresponde con préstamos a largo plazo de Fertiberia Corporate, S.L.U. y Fertiberia, S.A., con vencimiento en 10 años. El tipo de interés en ambos casos es del 8%. A 31 de diciembre de 2024, el importe de 186.436 miles de euros (172.645 miles de euros en el ejercicio anterior) se compone de 170.988 miles de euros de importe principal y 15.448 miles de euros de intereses acumulados devengados hasta el 31 de diciembre de 2024 (13.752 miles de euros en el ejercicio anterior). Los intereses devengados en el ejercicio 2024 ascienden a 12.997 miles de euros (12.781 miles de euros en el ejercicio anterior).
31/12/2024
31/12/2023
Saldo deudor
Saldo acreedor
Saldo deudor
Saldo acreedor
NO CORRIENTE
 
 
 
 
POR OPERACIONES NO COMERCIALES
Partes vinculadas
68.912
201.314
63.729
187.015
Tri-Fertiberia, Unipessoal, Lda
68.912
-
63.729
-
Fertiberia, S.à r.l.
-
186.436
-
172.645
ADP Fertilizantes, S.A.
-
14.878
-
14.370
CORRIENTE
POR OPERACIONES NO COMERCIALES
Créditos
733
12.044
479
1.988
Intergal Española, S.A.U.
158
12.044
157
1.988
ADP Fertilizantes, S.A.
530
-
276
-
SOPAC- Sociedade Productora
de Adubos Compostos, S.A.U.
45
-
46
-
POR OPERACIONES COMERCIALES
Partes vinculadas
21.516
15.343
30.736
17.851
Intergal Española, S.A.U.
7.200
2
1.679
51
ADP Fertilizantes, S.A.
14.233
15.236
29.057
17.600
SOPAC- Sociedade Productora
de Adubos Compostos, S.A.U.
83
-
Fertiberia, S.à r.l.
-
105
-
200
96
Cuentas Anuales Consolidadas de Fertiberia Corporate, S.L.U. y Sociedades DependientesEjercicio 2024
Financial Year 2021
El saldo acreedor con ADP Fertilizantes, S.A. corresponde a un préstamo a largo plazo otorgado por operaciones no comerciales con fecha 22 de abril de 2009, y con vencimiento en 2034, por importe de 20.000 miles de euros. La vigencia inicial era por un periodo de diez años, y el tipo de interés es el Euribor + 0,25%. Con fecha 25 de marzo de 2019 se llevó a cabo la renovación del mencionado contrato, alargando su vencimiento actual por un periodo de 15 años. Durante el ejercicio 2024, se han devengado 507 miles de euros como gasto financiero por este préstamo.
Los saldos por operaciones no comerciales con Intergal Española, S.A.U corresponden al Crédito de Tesorería en Cuenta Corriente otorgado entre empresas del grupo con vigencia de un año renovable tácitamente por periodos anuales, y el tipo de interés es del 3,25%.
Todos los créditos entre partes vinculadas generan un tipo de interés de mercado.
26.2) Transacciones con partes vinculadas
Las transacciones con partes vinculadas realizadas durante el ejercicio 2024 son las siguientes, en miles de euros:
Ventas y prestación de servicios
Ingresos financieros
Compras y servicios recibidos
Gastos financieros
Tri-Fertiberia, Unipessoal, Lda
-
5.183
-
-
Fertiberia S.à r.l.
-
-
-
12.997
ADP Fertilizantes, S.A.
109.952
-
55.075
443
Intergal Española, S.A.U.
11.262
-
-
92
SOPAC- Sociedade Productora de Adubos Compostos, S.A.U.
931
-
-
-
TOTAL
122.145
5.183
55.075
13.532
Las transacciones con partes vinculadas realizadas durante el ejercicio 2023 son las siguientes, en miles de euros:
Ventas y prestación de servicios
Ingresos financieros
Compras y servicios recibidos
Gastos financieros
Tri-Fertiberia, Unipessoal, Lda
-
4.781
-
-
Fertiberia S.à r.l.
-
-
-
12.781
ADP Fertilizantes, S.A.
104.288
-
60.923
443
Intergal Española, S.A.U.
7.068
-
51
92
SOPAC- Sociedade Productora de Adubos Compostos, S.A.U.
-
-
4
-
TOTAL
111.356
4.781
60.978
13.316
97
Cuentas Anuales Consolidadas de Fertiberia Corporate, S.L.U. y Sociedades DependientesEjercicio 2024
Financial Year 2021
NOTA 27. REMUNERACIÓN Y OTRAS PRESTACIONES DEL
CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
27.1) Retribución y otras prestaciones al Consejo de Administración y a la Alta Dirección
Durante los ejercicios 2024 y 2023, la Sociedad Dominante no ha satisfecho remuneración alguna a los miembros del Consejo de Administración por razón de su cargo.
No obstante, los Administradores de la Sociedad Dominante han percibido de otras sociedades del Grupo remuneraciones por importe de 2,7 millones de euros (3,6 millones de euros en el ejercicio 2023).
Por otra parte, el Grupo ha satisfecho, en concepto de sueldos y salarios a la Alta Dirección, un importe de 5,5 millones de euros (6,2 millones de euros en el ejercicio 2023).
No se concedieron préstamos o créditos ni anticipos a miembros del Consejo de Administración de la Sociedad Dominante, y no se ha asumido ningún compromiso con ellos en relación con pensiones o seguros de vida.
Otra información referente a los administradores:
El órgano de administración tiene habilitado un procedimiento de control y evaluación para que los miembros del Consejo de Administración faciliten al propio Consejo cuanta información corresponda de conformidad con lo dispuesto en el Capítulo III, Título IV de la Ley de Sociedades de Capital.
•Dicho procedimiento se encuentra actualmente en vigor.
•Los miembros del Consejo de Administración mantienen, dentro de sus registros, constancia de la solicitud de información y contestación obtenida en relación con las obligaciones derivadas de los artículos 229, 230 y 231 de la Ley de Sociedades de Capital.
•De la información remitida por los Sres. Consejeros en cumplimiento de lo previsto en los citados artículos 229, 230 y 231 de la Ley de Sociedades de Capital, se desprende que ninguno de ellos, ni personas vinculadas con los mismos, se hallan en ninguna situación de conflicto, directo o indirecto, con el interés del Grupo.
Durante el ejercicio 2024, se abonó una prima de 0,1 millones de euros (0,1 millones de euros en el ejercicio 2023) en concepto de póliza de seguro de responsabilidad civil de los Administradores.
98
Cuentas Anuales Consolidadas de Fertiberia Corporate, S.L.U. y Sociedades DependientesEjercicio 2024
Financial Year 2021
NOTA 28. HONORARIOS DE LOS AUDITORES
Los honorarios por los servicios prestados por KPMG Auditores, S.L., y otras firmas miembros de la red KPMG al Grupo y sus sociedades dependientes durante el periodo indicado son los siguientes, en miles de euros:
NOTA 29. INFORMACIÓN SOBRE MEDIO AMBIENTE
El inmovilizado material incluye diversas instalaciones técnicas para la protección y la mejora del medio ambiente, cuyo valor de coste asciende, a 31 de diciembre de 2024, a 1,4 millones de euros (1,6 millones de euros en el ejercicio anterior).
Los gastos ordinarios incurridos en el ejercicio 2024 para la protección y la mejora del medio ambiente, como el tratamiento de residuos, el control y el tratamiento de emisiones contaminantes a la atmósfera y el tratamiento de efluentes líquidos, se han contabilizado en la cuenta de resultados consolidada en función de la naturaleza de cada uno a 18,7 millones de euros (13,2 millones de euros en el ejercicio anterior).
En el epígrafe “Provisiones y contingencias” se reflejan diversas provisiones para acciones medioambientales, según se describe en las Notas 9 y 19.
NOTA 30. EVALUACIÓN DE LOS OBJETIVOS, POLÍTICAS Y
PROCESOS DE GESTIÓN DE CAPITAL DEL GRUPO
La estructura de capital del Grupo incluye deuda compuesta de los préstamos y líneas de crédito detallados en la Nota 20, efectivo y otros activos líquidos equivalentes y patrimonio que, a su vez, incluye capital en acciones, reservas y beneficios no distribuidos.
El Grupo gestiona su capital para velar por que las sociedades que lo componen puedan mantenerse como negocios rentables, al tiempo que se maximiza el rendimiento para los socios manteniendo un equilibrio óptimo entre deuda y patrimonio.
2024
2023
KPMG Auditores
Otras firmas red KPMG
KPMG Auditores
Otras firmas red KPMG
Honorarios por servicios de auditoría
442
63
351
59
Honorarios otros servicios relacionados con la auditoría
Otros servicios de verificación
11
-
18
-
Otros servicios
15
-
4
-
TOTAL
468
63
373
59
99
Cuentas Anuales Consolidadas de Fertiberia Corporate, S.L.U. y Sociedades DependientesEjercicio 2024
Financial Year 2021
El coste de capital, así como los riesgos asociados con cada clase de capital, se tiene en cuenta por la dirección del Grupo.
El Grupo está expuesto a determinados riesgos, definidos en la Nota 31, que se gestionan mediante la aplicación de sistemas empleados para identificación, valoración, limitación de la concentración y supervisión.
Los principios básicos definidos por el Grupo al establecer su política de gestión respecto de los riesgos más significativos son los siguientes:
1Cumplimiento del sistema regulatorio correspondiente al Grupo.
2Las áreas de negocio y corporativas establecen su predisposición al riesgo para cada mercado donde operan, en consonancia con la estrategia definida.
3Las áreas de negocio y corporativas establecen controles necesarios de gestión de riesgos para velar por que las transacciones de mercado se lleven a cabo de conformidad con las políticas, normas y procedimientos del Grupo.
NOTA 31. INFORMACIÓN SOBRE LA NATURALEZA Y EL NIVEL
DE RIESGO DE INSTRUMENTOS FINANCIEROS, EXPOSICIÓN
AL RIESGO Y GESTIÓN DEL RIESGO
El Grupo Fertiberia Corporate distingue entre los siguientes tipos de riesgos financieros:
Riesgo de mercado
El Grupo opera en un sector que es volátil y cíclico por naturaleza. Las tendencias en la oferta y la demanda global o regional determinan los niveles de precios de los productos, que experimentan cambios rápidos (al alza y a la baja) con un impacto directo en la actividad del Grupo.
La demanda de los productos del Grupo, además de las condiciones económicas generales, es sensible a diferentes factores, incluido el precio de los cultivos en los mercados finales, las condiciones climáticas específicas (en particular, el nivel de precipitaciones y temperaturas en las principales zonas agrícolas), el nivel de las subvenciones a los productores y su distribución entre cultivos (como los pagos de la Política Agrícola Común para agricultores europeos). Dichos factores influyen en la demanda y los volúmenes de ventas del Grupo de manera periódica y, en la mayoría de los casos, son difíciles de predecir. Las sequías o inundaciones graves que afectan a zonas agrícolas pueden producir un impacto muy significativo en las cifras de ventas.
Las ventas del Grupo a sectores no agrícolas dependen asimismo de las condiciones y la evolución de los sectores específicos, lo que puede afectar a los volúmenes de ventas, la rentabilidad del producto y los resultados finales del Grupo.
100
Cuentas Anuales Consolidadas de Fertiberia Corporate, S.L.U. y Sociedades DependientesEjercicio 2024
Financial Year 2021
La estrategia del Grupo se centra en el aumento de las ventas de productos de alto valor, que presentan menor volatilidad al estar menos influenciados por las fluctuaciones y la volatilidad.
En lo que respecta a las materias primas, el gas natural es uno de los elementos básicos en la producción de nutrientes, por lo que su precio y su disponibilidad son elementos estratégicos para el Grupo, que pueden afectar significativamente en la rentabilidad financiera.
El Grupo también adquiere otras materias primas de terceros; por ejemplo, amoníaco, ácido fosfórico y potasa en diferentes países. Además del riesgo país de origen de las materias primas, la resolución, el cambio de material o el incumplimiento de contratos de suministro pueden producir un efecto negativo en el desempeño financiero del Grupo.
El Grupo mitiga el riesgo de suministro de las materias primas diversificando las fuentes de suministro con diferentes proveedores alternativos en varias áreas geográficas.
Riesgo de crédito
Los principales activos financieros del Grupo son saldos de caja y efectivo, deudores comerciales y otras cuentas a cobrar e inversiones, que constituyen la exposición máxima del Grupo al riesgo de crédito en lo que respecta a activos financieros.
El Grupo no presenta un riesgo de crédito significativo, ya que los cobros de cliente suelen están cubiertos mediante pólizas de seguro de riesgo de crédito con aseguradoras de primera línea. A 31 de diciembre de 2024, la provisión por deterioro de clientes registrada por el Grupo ascendía a 0,4 millones de euros (0,4 millones de euros en el ejercicio anterior).
Riesgo de liquidez
Se refiere al riesgo de la eventual incapacidad del Grupo para hacer frente a los pagos ya comprometidos, y/o los compromisos derivados de nuevas inversiones.
El riesgo de liquidez es común para cualquier actividad mercantil y no es específico del Grupo, derivado de las diferencias que pueden surgir entre las aplicaciones de fondos para inversión y la necesidad de capital circulante y los orígenes de los fondos obtenidos de actividades del Grupo y otras desinversiones.
El Grupo determina la necesidad de tesorería en un horizonte de 12 meses con un detalle mensual, elaborado a partir de los presupuestos.
El Grupo determina sus necesidades de tesorería en términos de importe y tiempo, y las nuevas necesidades de financiación se planifican en consonancia.
Las necesidades de financiación generadas por operaciones de inversión se estructuran y diseñan en función de su vigencia.
101
Cuentas Anuales Consolidadas de Fertiberia Corporate, S.L.U. y Sociedades DependientesEjercicio 2024
Financial Year 2021
En caso de que los nuevos acuerdos de deuda y/o las financiaciones de inversiones no estén accesibles o únicamente estén disponibles con términos comerciales escasamente atractivos, el Grupo podría adoptar estrategias alternativas que pueden incluir acciones como venta de activos, reestructuración o refinanciación de su deuda, búsqueda de capital adicional o reducción de las inversiones en inmovilizado.
La posición de liquidez en 2024 se basa en lo siguiente:
•Efectivo y otros activos líquidos equivalentes de 29,6 millones de euros a 31 de diciembre de 2024 (38,0 millones de euros en el ejercicio anterior).
•Líneas de crédito no dispuestas por importe de 133,3 millones de euros a 31 de diciembre de 2024 (92,7 millones de euros en el ejercicio anterior).
•Flujos de efectivo de las actividades de explotación en 2024 por valor de 50.2 millones de euros (20,9 millones de euros en el ejercicio anterior).
Se elaboran previsiones sistemáticas de generación y requisitos de caja, lo que permite al Grupo determinar y supervisar su posición de liquidez de manera continua.
El 6 de mayo de 2024, la Sociedad Dominante ha emitido y suscrito un nuevo bono en sustitución del anterior, por un importe de 175 millones de euros, con el fin de alcanzar los siguientes objetivos:
•Extender el vencimiento hasta el 8 de mayo de 2028.
•Mejorar las condiciones estableciendo un nuevo diferencial de Euribor 3M más 5,25%.
Este cambio de condiciones reduce la obligación de reembolso y mejora la liquidez a corto y medio plazo.
A continuación, se muestra la conciliación entre los movimientos en el endeudamiento financiero del Grupo (deudas con entidades de crédito, bonos, arrendamientos y otros pasivos financieros) y los flujos de financiación incluidos en el Estado de flujos de efectivo consolidado en los ejercicios 2024 y 2023:
Obligaciones y bonos
Deudas con entidades de crédito
Deudas con partes vinculadas
Acreedores por arrendamiento financiero
Otros pasivos financieros
Total
SALDO A 31/12/2023
174.004
58.823
189.003
30.990
16.808
469.628
Cobros
175.000
10.000
17.584
-
-
202.584
Incremento según NIIF 16 – no efectivo
-
-
-
7.051
-
7.051
Pagos de principal
(178.465)
(30.305)
(7.650)
(9.141)
(4.734)
(230.295)
Gastos por intereses
23.625
7.976
14.682
4.476
427
51.186
Pagos de intereses
(16.271)
(7.948)
(261)
-
(427)
(24.907)
Otras variaciones
(3.218)
(825)
-
-
51.512
48.469
SALDO A 31/12/2024
174.675
37.721
213.358
33.376
64.586
523.716
102
Cuentas Anuales Consolidadas de Fertiberia Corporate, S.L.U. y Sociedades DependientesEjercicio 2024
Financial Year 2021
Obligaciones y bonos
Deudas con entidades de crédito
Deudas con partes vinculadas
Acreedores por arrendamiento financiero
Otros pasivos financieros
Total
SALDO A 31/12/2022
174.622
22.824
183.072
19.957
20.350
420.825
Cobros
-
60.305
8.185
-
-
68.490
Combinación negocios
-
-
-
11.598
938
12.536
Incremento según NIIF 16 – no efectivo
-
-
-
4.865
-
4.865
Pagos de principal
(1.313)
(22.553)
(15.416)
(7.725)
(4.934)
(51.941)
Gastos por intereses
16.937
9.076
13.314
2.295
922
42.544
Pagos de intereses
(16.242)
(6.591)
(152)
-
(468)
(23.453)
Otras variaciones
-
(4.238)
-
-
-
(4.238)
SALDO A 31/12/2023
174.004
58.823
189.003
30.990
16.808
469.628
Riesgo de tipos de interés
El Grupo está expuesto al riesgo de tipos de interés debido a sus activos y pasivos monetarios.
La exposición de pasivos financieros (excluidas otras cuentas a pagar) a 31 de diciembre de 2024 y 2023 es la siguiente, en miles de euros:
2024
2023
Total pasivos financieros (tipo fijo)
400.251
379.815
Obligaciones y bonos
174.675
174.004
Deudas con partes vinculadas
213.358
189.003
Otros pasivos
12.218
16.808
Total pasivos financieros (tipo variable)
37.721
58.823
Revolving Credit Facility
37.355
57.055
Descuento
-
305
Otras líneas de crédito
-
511
Intereses a pagar
366
952
437.972
438.638
En el cuadro anterior no se ha incorporado la subvención de la Planta de Avilés (Nota 21) al no devengar intereses.
Las variaciones en tipos de interés modifican el valor razonable de los activos y pasivos que devengan un tipo de interés fijo, así como los flujos futuros de activos y pasivos vinculados a un tipo de interés variable.
El riesgo producido por la variación en el precio del dinero se gestiona mediante la supervisión y el análisis constantes de la situación del mercado, incluida la potencial contratación de instrumentos financieros derivados para cubrir al Grupo frente a dichos riesgos.
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Cuentas Anuales Consolidadas de Fertiberia Corporate, S.L.U. y Sociedades DependientesEjercicio 2024
Financial Year 2021
El Grupo no tiene de derivados de tipos de interés contabilizados a 31 de diciembre de 2024 y 2023.
Se incluye a continuación el cálculo de la sensibilidad del resultado consolidado a la variación de los tipos de interés, aplicando un incremento o decremento de 25 y 50 puntos básicos sobre el saldo medio de deuda neta a tipo de interés variable. La sensibilidad del resultado a la variación de los tipos de interés, expresada en miles de euros, es la siguiente:
Efecto en el resultado antes de impuestos 2024
Efecto en el resultado antes de impuestos 2023
Incremento 25 puntos básicos
(553)
(616)
Incremento 50 puntos básicos
(1.106)
(1.232)
Disminución 25 puntos básicos
553
616
Disminución 50 puntos básicos
1.106
1.232
Riesgo de tipos de cambio
El Grupo está sujeto al riesgo de tipo de cambio como resultado de las transacciones de compra realizadas sobre la base de compromisos firmes o altamente probables realizados en moneda no funcional, especialmente dólares estadounidenses (USD).
El Grupo compra una parte sustancial de materias primas en dólares estadounidenses (Nota 25.3), siendo el euro la moneda funcional de las entidades que componen el Grupo. En consecuencia, los cambios de un período a otro en el tipo de cambio medio del euro frente a otras monedas pueden afectar a los ingresos y a los beneficios operativos del Grupo en euros.
 
A este respecto, el Grupo contrata instrumentos de cobertura derivados de tipos de cambio no especulativos (“plain vanilla”) para garantizar un tipo de cambio en la compra de bienes desde la fecha del pedido hasta la fecha de vencimiento de la factura, eliminando así la mayor parte del impacto que pueden producir los movimientos en los tipos de cambio en las Cuentas Anuales Consolidadas. Al 31 de diciembre de 2024, el Grupo tiene contratos (suscritos en noviembre y diciembre de 2024 con vencimiento en enero y febrero de 2025) por un importe equivalente a 33 millones de euros. El valor razonable de estos derivados financieros al 31 de diciembre de 2024 no es significativo.
104
Cuentas Anuales Consolidadas de Fertiberia Corporate, S.L.U. y Sociedades DependientesEjercicio 2024
Financial Year 2021
El importe global de los elementos de activo y pasivo denominados en moneda extranjera al 31 de diciembre de 2024 y 2023 se detallan a continuación, en miles de euros:
Moneda
2024
2023
Activos
Inversiones financieras no corrientes
USD
12.298
11.784
Deudores
USD
37.732
21.639
Efectivo y otros activos líquidos equivalentes
USD
3.145
3.282
Pasivos
Acreedores
USD
27.175
27.061
NOTA 32. HECHOS POSTERIORES AL CIERRE DEL EJERCICIO
No se han producido acontecimientos significativos desde el 31 de diciembre de 2024 hasta la fecha de formulación de estas cuentas anuales consolidadas que, afectando a las mismas, no se hubiera incluido en ellas, o cuyo conocimiento pudiera resultar útil a un usuario de las mismas.
NOTA 33. BENEFICIO/PÉRDIDA POR PARTICIPACIÓN
El beneficio o pérdida por participación se calcula dividiendo el resultado atribuido a la Sociedad Dominante entre el número medio ponderado de participaciones ordinarias durante dicho periodo, excluido el número medio de las acciones propias mantenidas a lo largo del mismo.
El cálculo del beneficio por participación básico correspondiente a los años 2024 y 2023 en euros se muestra a continuación:
2024
2023 (*)
Resultado neto del ejercicio en euros (*)
(47.428.493)
(27.446.162)
Nº medio ponderado de participaciones en circulación (Nota 18.1)
3.600
3.600
BENEFICIO/(PÉRDIDA) BÁSICO POR Nº MEDIO PONDERADO DE PARTICIPACIONES (EN EUROS) (*)
(13.174,58)
(7.623,94)
(*) Las cifras correspondientes al ejercicio 2023 han sido reexpresadas (ver Nota 3.C).
Las ganancias diluidas por participación se calculan ajustando el resultado del ejercicio atribuible a la Sociedad Dominante y el promedio ponderado de las participaciones ordinarias en circulación por todos los efectos dilusivos inherentes a las participaciones ordinarias potenciales. El beneficio/pérdida diluida se corresponde con el beneficio/pérdida básica.
105
Cuentas Anuales Consolidadas de Fertiberia Corporate, S.L.U. y Sociedades DependientesEjercicio 2024
Financial Year 2021
NOTA 34. DISTRIBUCIÓN/APLICACIÓN DE RESULTADOS DE
LA SOCIEDAD DOMINANTE
La propuesta de aplicación del resultado del ejercicio 2024 de la Sociedad Dominante formulada por sus Administradores para ser sometida a la aprobación del Socio Único y la aplicación del resultado del ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2023 aprobado por el Socio Único el 28 de junio de 2024, es la que se muestra a continuación, en euros:
Columna1
2024(Euros)
2023(Euros)
Base de Reparto:
 
 
Beneficio (Pérdida) obtenido en el ejercicio
(5.761.494,49)
2.837.139,89
 
(5.671.494,49)
2.837.139,89
Distribución/(Aplicación):
 
 
Reserva legal
-
720,00
Resultados negativos de ejercicios anteriores
(5.761.494,49)
2.836.419,89
 
(5.761.494,49)
2.837.139,89
106
Cuentas Anuales Consolidadas de Fertiberia Corporate, S.L.U. y Sociedades DependientesEjercicio 2024
Financial Year 2021
Fertiberia, S.A.
INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2024
Fertiberia Corporate, S.L.U. y Sociedades Dependientes
ÍNDICE
-Introducción – visión del Grupo......................................................................... 03
-Negocio............................................................................................................. 03
-Iniciativas estratégicas y resultados ................................................................. 06
-Recursos humanos........................................................................................... 07
-Información sobre acciones propias.................................................................. 07
-Hechos posteriores al cierre del ejercicio.......................................................... 07
-Perspectivas 2025............................................................................................. 07
-Investigación y desarrollo.................................................................................. 08
-Objetivos y políticas de gestión del riesgo financiero y exposición de la sociedad a los riesgos......................................................... 09
-Control interno sobre información financiera (SCIIF) ....................................... 14
-Estado de información no financiera................................................................. 17
3
Cuentas Anuales Consolidadas de Fertiberia Corporate, S.L.U. y Sociedades DependientesEjercicio 2024
Financial Year 2021
INTRODUCCIÓN – VISIÓN DEL GRUPO
La visión del Grupo es liderar el desarrollo de soluciones de nutrición de cultivos sostenibles y de alto valor añadido, así como de soluciones críticas industriales y medioambientales.
Las soluciones de nutrición de cultivos sostenibles y de alto valor añadido desempeñan un papel fundamental en la seguridad alimentaria mundial, garantizando la estabilidad y el crecimiento de la producción alimentaria. Con el crecimiento de la población mundial y la creciente demanda de dietas ricas en proteínas y basadas en plantas, las soluciones eficientes de nutrición de cultivos son clave para optimizar la producción alimentaria, especialmente considerando los desafíos de la disminución de las tierras cultivables y la necesidad de mayores rendimientos.
El Grupo está bien posicionado como actor clave para liderar la transición hacia soluciones de nutrición de cultivos bajas en carbono a través de su línea de productos Impact Zero. Los fertilizantes Impact Zero son las primeras soluciones de nutrición de cultivos especializados con cero emisiones netas del mundo, que ofrecen una alternativa sostenible a los fertilizantes convencionales y contribuyen a la descarbonización de industrias como la de alimentos y bebidas.
Asimismo, el Grupo proporciona soluciones críticas industriales y medioambientales ayudando a las industrias a reducir su impacto ambiental al disminuir las emisiones nocivas, y así contribuir a sus objetivos de sostenibilidad.
El Grupo opera una red estratégicamente ubicada de activos de producción y distribución de alto rendimiento. Las operaciones del Grupo se encuentran principalmente en la Península Ibérica (España y Portugal), un mercado caracterizado por un sector agrícola en crecimiento y de alto valor añadido, y con una sólida infraestructura y logística.
NEGOCIO
El Grupo es líder europeo en soluciones de nutrición de cultivos sostenibles y de alto valor añadido para la agricultura, así como en soluciones industriales y medioambientales.
El Grupo ha alcanzado un alto reconocimiento de marca y una sólida presencia en el mercado del sur de Europa, el Reino Unido, Irlanda y la costa atlántica europea en general gracias a su estructura de producción y distribución estratégicamente ubicada.
4
Cuentas Anuales Consolidadas de Fertiberia Corporate, S.L.U. y Sociedades DependientesEjercicio 2024
Financial Year 2021
Las actividades del Grupo cubren las siguientes áreas principales:
•Soluciones de nutrición de cultivos sostenibles y soluciones medioambientales
El Grupo ofrece soluciones avanzadas y sostenibles de nutrición de cultivos basadas en NPK y nitratos, apoyando a la agricultura europea con productos innovadores que mejoran el rendimiento y la sostenibilidad. La nutrición de cultivos desempeña un papel fundamental en la seguridad alimentaria mundial, garantizando la estabilidad y el crecimiento de la producción alimentaria. Con el crecimiento de la población mundial y la creciente demanda de dietas ricas en proteínas y de origen vegetal, las soluciones eficientes de nutrición de cultivos son clave para optimizar la producción alimentaria, especialmente considerando los desafíos de la disminución de las tierras cultivables y la necesidad de mayores rendimientos.
Como parte de su estrategia en este ámbito, el Grupo está invirtiendo en un conjunto de soluciones de nutrición de cultivos líquidas y sólidas altamente diferenciadas, que incluyen productos biológicos, biocontrol, bioestimulantes y micronutrientes. Estos productos son ideales para la agricultura sostenible y de alta precisión, y se dirigen a los mercados nacionales e internacionales centrados en cultivos de alto valor añadido y agricultura de alta tecnología.
Como parte de esta actividad, el Grupo también ofrece soluciones críticas industriales y medioambientales para ayudar a las industrias a reducir su impacto ambiental disminuyendo las emisiones nocivas y contribuyendo a los objetivos de sostenibilidad.
•Impact Zero: Liderando la transición hacia una nutrición de cultivos con bajas emisiones de carbono
El Grupo lidera la transición hacia soluciones de nutrición de cultivos bajas en carbono gracias a su línea de productos Impact Zero. Los fertilizantes Impact Zero son las primeras soluciones de nutrición de cultivos especializados con cero emisiones netas del mundo, ofreciendo una alternativa sostenible a los fertilizantes convencionales y contribuyendo a la descarbonización de industrias como la de alimentación y bebidas.
Una parte significativa de la reducción de CO₂ lograda por los clientes del Grupo se debe no solo al uso de amoníaco verde, sino también a tecnologías patentadas de fertilizantes de origen biológico que reducen las emisiones durante la fase de uso. Estas formulaciones avanzadas mejoran la eficiencia en el uso del nitrógeno, permitiendo a los agricultores usar menos fertilizante a la vez que mantienen o aumentan los rendimientos, reduciendo las emisiones y el impacto ambiental.
El Grupo cuenta con una oferta única que combina amoníaco verde o bajo en carbono con sus tecnologías patentadas de nutrición de cultivos más avanzadas para minimizar las emisiones de CO₂ para sus clientes y toda la cadena de valor de alimentos y bebidas. Este enfoque garantiza la sostenibilidad y la eficiencia agrícola, estableciendo un nuevo estándar en nutrición de cultivos baja en carbono.
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Cuentas Anuales Consolidadas de Fertiberia Corporate, S.L.U. y Sociedades DependientesEjercicio 2024
Financial Year 2021
La visión del Grupo se sustenta en sus tres pilares estratégicos clave:
•Líder Europeo en soluciones nutricionales sostenibles y de alto valor añadido para la agricultura y en soluciones medioambientales
El Grupo dirige sus esfuerzos en ofertar al sector de la agricultura una completa variedad de productos y soluciones nutricionales para los cultivos caracterizados por la sostenibilidad y el alto valor añadido. Estas soluciones son, en general, atractivas por los márgenes y la rentabilidad que ofrecen, reduciendo la potencial volatilidad en los resultados del Grupo.
En este sentido, el Grupo continúa desarrollando importantes programas de I+D enfocados en ampliar su cartera de productos y soluciones avanzadas sostenibles, tales como bioestimulantes, micronutrientes, bioprotectores y productos foliares.
Adicionalmente, el Grupo está fortaleciendo su fuerza de ventas para potenciar el crecimiento en ventas de productos especiales de alto valor, expandiendo su alcance geográfico, e incrementando la oferta de servicios a los clientes a través del uso de herramientas de tipo digital (“Smart farming”) enfocadas a incrementar los rendimientos y la eficiencia de las explotaciones agrarias.
•Un ambicioso plan de eficiencia para transformar el Grupo
En 2024, el Grupo ha lanzado un ambicioso plan (“Fertiberia One”) para optimizar aún más su negocio y lograr operaciones más eficientes y sostenibles.
En líneas generales, el plan prevé un incremento de EBITDA de entre 50 y 70 millones de euros a medio plazo. Inicialmente, el plan incluía 20 iniciativas, que se han incrementado a 22 hasta la fecha gracias a la mejora continua. Se está ejecutando una hoja de ruta exhaustiva para abordar las iniciativas en los siguientes pilares principales:
- Transformación de Activos, Productividad y Digitalización: Este pilar busca optimizar y asegurar el futuro de la infraestructura de activos industriales del Grupo, alcanzando estándares operativos de vanguardia, para garantizar una base de activos preparada para el futuro, centrada en emplazamientos con escala y materia prima competitivas, acceso a mercados clave, oportunidades de descarbonización rentables, flexibilidad operativa y una rentabilidad sólida y sostenible. En lo referente a productividad y digitalización, entre otros aspectos, se incluye la definición y el lanzamiento de un Programa de Excelencia Operativa y Producción “Lean” con un modelo industrial unificado, que incluye procesos estandarizados y automatizados. Se espera que esto mejore la eficiencia operativa y la competitividad mediante la mejora de las tasas de utilización, la eficiencia energética y de materiales, y la productividad.
- Transformación Comercial: Como parte de la estrategia de crecimiento del Grupo, centrada en servicios de alto valor añadido a sus clientes, el Grupo ha puesto en marcha iniciativas para simplificar su estructura comercial y reorientar su estrategia de comercialización y gestión de ingresos.
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Cuentas Anuales Consolidadas de Fertiberia Corporate, S.L.U. y Sociedades DependientesEjercicio 2024
Financial Year 2021
- Transformación Financiera: Este pilar incluye, entre otros aspectos, una iniciativa de optimización del capital circulante. Tras una primera fase de reducción del capital circulante lograda en 2024, se ha lanzado una segunda fase con oportunidades adicionales identificadas para garantizar un mayor impacto en la caja en 2025.
INICIATIVAS ESTRATÉGICAS Y RESULTADOS
En 2024, Fertiberia ha seguido avanzando según lo previsto en su estrategia de crecimiento y progresando hacia la consecución de su objetivo de consolidarse como un líder europeo en soluciones de nutrición de cultivos sostenibles. Entre los principales hitos logrados en 2024 se incluyen:
•La transición hacia una cartera de productos cada vez más diferenciada y especializada continuó en 2024. El volumen de ventas de productos especializados y diferenciados representó el 62% de las ventas netas totales en 2024 (2023: 61%).
•En 2024 se ha lanzado un ambicioso plan (“Fertiberia One”) para optimizar aún más su negocio y lograr operaciones más eficientes y sostenibles. En general, el plan prevé un incremento de EBITDA de entre 50 y 70 millones de euros a medio plazo. Se está ejecutando una hoja de ruta exhaustiva para abordar las más de 20 iniciativas identificadas hasta la fecha en este plan. El Grupo continúa explorando activamente áreas para futuras mejoras operativas como parte de su estrategia principal.
•En lo referente al programa Impact Zero de Fertiberia, tras las alianzas y los acuerdos de colaboración firmados el año anterior con importantes empresas del sector agroalimentario – como Marks & Spencer, Bartholomews Agrifood, Heineken, PepsiCo y Primaflor, entre otras –, en 2024, Fertiberia ha ampliado su ámbito geográfico de actuación en Europa, a la vez que firmó nuevos acuerdos adicionales con otras empresas, como Grupo Gallo, Grupo Conesa o Grupo IberoPistacho. La línea de productos Impact Zero de Fertiberia contribuye a la descarbonización de la industria agroalimentaria.
Los resultados obtenidos por el Grupo en los principales parámetros financieros son los siguientes:
•El EBITDA (definido como “Resultado de explotación” más “Amortización del inmovilizado” de la cuenta de resultados consolidada) ha sido de 18,7 millones de euros, frente a los 25,6 millones de euros alcanzados en el ejercicio 2023.
•El EBIT (definido como “Resultado de explotación” de la cuenta de resultados consolidada) ha sido una pérdida de 12,3 millones de euros, frente a una pérdida de 2,4 millones de euros del 2023.
•El resultado neto (definido como “Resultado del ejercicio procedente de operaciones continuadas” de la cuenta de resultados consolidada) del ejercicio 2024 ha supuesto una pérdida de 47,4 millones de euros, frente a una pérdida de 27,4 millones de euros del ejercicio 2023.
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Cuentas Anuales Consolidadas de Fertiberia Corporate, S.L.U. y Sociedades DependientesEjercicio 2024
Financial Year 2021
•Durante el año 2024 se ejecutaron inversiones (definidas como “Altas en inmovilizado material” del estado de flujos de efectivo consolidado) por valor de 28,3 millones de euros en el conjunto de los centros productivos del Grupo. Corresponde a inversiones enfocadas en la mejora y optimización de los activos, al impulso de la eficiencia y la sostenibilidad, a la reducción de emisiones de gases de efecto invernadero, y a la diferenciación y mejora e los estándares de calidad, seguridad y respeto medioambiental.
RECURSOS HUMANOS
A 31 de diciembre de 2024, el Grupo cuenta con una plantilla de 1.165 personas, 244 mujeres y 921 hombres. La distribución de la plantilla por grupos profesionales es la siguiente:
Grupo Profesional
Porcentaje
Personas
Directivos y técnicos superiores
15%
179
Técnicos
21%
245
Administrativos
10%
120
Obreros y otros no titulados
54%
621
TOTAL
100%
1.165
INFORMACIÓN SOBRE ACCIONES PROPIAS
La Sociedad Dominante no tiene ni ha realizado ningún tipo de operación con acciones propias.
HECHOS POSTERIORES AL CIERRE DEL EJERCICIO
No se han producido acontecimientos significativos desde el 31 de diciembre de 2024 hasta la fecha de elaboración de este informe de gestión consolidado que, afectando a las mismas, no se hubiera incluido en ellas, o cuyo conocimiento pudiera resultar útil a un usuario de las mismas.
PERSPECTIVAS 2025
La transición energética, la crisis climática y la seguridad alimentaria son prioridades globales. Con su liderazgo en nutrición sostenible de cultivos especializados y sus soluciones industriales y ambientales de misión crítica, el Grupo se encuentra en una posición privilegiada para impulsar y generar valor en estas transformaciones.
El Grupo seguirá adaptando sus operaciones al complejo entorno y la incertidumbre que actualmente afecta a la economía mundial, que se ve agravada por los desafíos geopolíticos.
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Financial Year 2021
Por el lado de la oferta, se prevé un crecimiento moderado de la misma ante la restricción de la oferta global y los aranceles de la UE a las importaciones rusas de fertilizantes de bajo precio. El cierre selectivo de plantas de fertilizantes y amoníaco en Europa afectaría a un crecimiento moderado de la oferta y favorecería el reajuste del mercado desde el lado la oferta.
Por el lado de la demanda, se espera un repunte del consumo de fertilizantes en Europa, impulsado por la estabilidad de los precios y las tendencias estructurales favorables. El consumo de fertilizantes en Europa ha demostrado ser resiliente, recuperándose tras crisis financieras anteriores, como la de 2008 y la más reciente crisis energética. El mix de nutrientes (nitrógeno, fósforo y potasio) se mantiene estable, lo que sustenta una demanda equilibrada en todos los segmentos de fertilizantes. En España, la industria de fertilizantes se recuperó en 2024, con un aumento del consumo de nutrientes para cultivos impulsado por la reducción de los costes de producción y la recuperación del sector agroalimentario. El crecimiento del volumen del Grupo repuntó en 2024, superando al mercado en la recuperación del crecimiento, con ambos semestres registrando crecimiento interanual.
Si bien la confianza de los agricultores se mantiene sólida, en la segunda mitad de 2024 optaron por las compras "just in time", ya que los agricultores no percibieron la presión de una posible subida de precios, y también debido a la falta de lluvias. Esto afectó la tasa de crecimiento más lenta de los volúmenes vendidos del Grupo en el segundo semestre, si bien se produjo un crecimiento interanual en comparación con el segundo semestre de 2023. Esto fue principalmente un efecto temporal y la recuperación se está produciendo en los primeros meses de 2025.
En este contexto, el Grupo se mantiene cautelosamente optimista sobre las perspectivas para 2025, dado que el sector agrícola y de nutrición de cultivos en general es resiliente, dado su papel como proveedor de insumos esenciales en la cadena alimentaria global.
En cuanto a las perspectivas a medio y largo plazo, el Grupo mantiene su compromiso de ser un actor líder en Europa en soluciones sostenibles de nutrición de cultivos, en soluciones críticas industriales y ambientales, y su papel como facilitador clave para la transición energética mundial.
INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO
Para respaldar sus ambiciosos objetivos estratégicos, la innovación es un punto clave para el Grupo. Hay una serie de iniciativas prometedoras, como el desarrollo de herramientas modernas basadas en la tecnología para apoyar el aumento del rendimiento de los clientes, así como la inversión en el desarrollo de soluciones de nutrición de cultivos más eficientes y sostenibles.
La actividad de I+D de la empresa se basa en tres pilares:
•Fomentar la economía circular y la eficiencia de los recursos mediante el desarrollo de una nueva cadena de valor basada en procesos diseñados para recuperar los nutrientes de los residuos y reutilizarlos para la fabricación de nutrientes minerales.
•Conservar y mejorar la calidad del suelo y el medio ambiente.
•Mejorar la competitividad de los productos con productos innovadores de valor añadido, más sostenibles y eficientes.
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Financial Year 2021
El principal centro de investigación y desarrollo de Fertiberia (CTA-Fertiberia), ubicado en Sevilla, se inauguró en 2015 en colaboración con la universidad pública de la ciudad. CTA-Fertiberia cuenta con unas instalaciones muy avanzadas y plenamente alineadas con las líneas de negocio y objetivos del Grupo.
La adquisición del grupo Trichodex en 2022 ha supuesto un impulso fundamental para el desarrollo de productos más avanzados y eficientes mediante la aplicación de la biotecnología. Trichodex, situada a menos de 15 km de CTA-Fertiberia, cuenta con una amplia experiencia investigadora en este campo y con instalaciones propias de desarrollo que potencian y complementan la capacidad tecnológica y de investigación de Fertiberia (laboratorio químico y de formulación, laboratorio biológico y banco de microorganismos, y plantas piloto de fermentación y formulación)
En la actualidad, el Grupo Fertiberia Corporate mantiene diversos acuerdos de colaboración con más de 15 universidades y centros de investigación.
En 2024, se ha trabajado en más de 10 proyectos de I+D+i activos, tanto a nivel nacional como europeo. Cabe destacar la conclusión del proyecto europeo de innovación B-Ferst, con importantes resultados destinados a promover la economía circular y el uso de la biotecnología en la producción de fertilizantes avanzados, más eficientes y respetuosos con el medio ambiente.
Se han realizado más de 70 ensayos agronómicos de nuevos productos y técnicas de gestión sostenible en varios países, especialmente España, Portugal, Francia, Italia y Polonia.
Se han registrado nuevos productos biotecnológicos innovadores para su comercialización y se han lanzado al mercado, destacando el fertilizante complejo NPK con tecnología NSAFE, que evita la lixiviación de nitrógeno en el suelo y las emisiones de N₂O.
OBJETIVOS Y POLÍTICAS DE GESTIÓN DEL RIESGO
FINANCIERO Y EXPOSICIÓN DE LA SOCIEDAD A LOS
RIESGOS
El Grupo Fertiberia Corporate distingue entre los siguientes tipos de riesgos financieros:
Riesgo de mercado
El Grupo opera en un sector que es volátil y cíclico por naturaleza. Las tendencias en la oferta y la demanda global o regional determinan los niveles de precios de los productos, que experimentan cambios rápidos (al alza y a la baja) con un impacto directo en la actividad del Grupo.
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Cuentas Anuales Consolidadas de Fertiberia Corporate, S.L.U. y Sociedades DependientesEjercicio 2024
Financial Year 2021
La demanda de los productos del Grupo, además de las condiciones económicas generales, es sensible a diferentes factores, incluido el precio de los cultivos en los mercados finales, las condiciones climáticas específicas (en particular, el nivel de precipitaciones y temperaturas en las principales zonas agrícolas), el nivel de las subvenciones a los productores y su distribución entre cultivos (como los pagos de la Política Agrícola Común para agricultores europeos). Dichos factores influyen en la demanda y los volúmenes de ventas del Grupo de manera periódica y, en la mayoría de los casos, son difíciles de predecir. Las sequías o inundaciones graves que afectan a zonas agrícolas pueden producir un impacto muy significativo en las cifras de ventas.
Las ventas del Grupo a sectores no agrícolas dependen asimismo de las condiciones y la evolución de los sectores específicos, lo que puede afectar a los volúmenes de ventas, la rentabilidad del producto y los resultados finales del Grupo.
La estrategia del Grupo se centra en el aumento de las ventas de productos de alto valor, que presentan menor volatilidad al estar menos influenciados por las fluctuaciones y la volatilidad.
En lo que respecta a las materias primas, el gas natural es uno de los elementos básicos en la producción de nutrientes, por lo que su precio y su disponibilidad son elementos estratégicos para el Grupo, que pueden afectar significativamente en la rentabilidad financiera.
El Grupo también adquiere otras materias primas de terceros; por ejemplo, amoníaco, ácido fosfórico y potasa en diferentes países. Además del riesgo país de origen de las materias primas, la resolución, el cambio de material o el incumplimiento de contratos de suministro pueden producir un efecto negativo en el desempeño financiero del Grupo.
El Grupo mitiga el riesgo de suministro de las materias primas diversificando las fuentes de suministro con diferentes proveedores alternativos en varias áreas geográficas.
Riesgo de crédito
Los principales activos financieros del Grupo son saldos de caja y efectivo, deudores comerciales y otras cuentas a cobrar e inversiones, que constituyen la exposición máxima del Grupo al riesgo de crédito en lo que respecta a activos financieros.
El Grupo no presenta un riesgo de crédito significativo, ya que los cobros de cliente suelen están cubiertos mediante pólizas de seguro de riesgo de crédito con aseguradoras de primera línea. A 31 de diciembre de 2024, la provisión por deterioro de clientes registrada por el Grupo ascendía a 0,4 millones de euros (0,4 millones de euros en el ejercicio anterior).
Riesgo de liquidez
Se refiere al riesgo de la eventual incapacidad del Grupo para hacer frente a los pagos ya comprometidos, y/o los compromisos derivados de nuevas inversiones.
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Cuentas Anuales Consolidadas de Fertiberia Corporate, S.L.U. y Sociedades DependientesEjercicio 2024
Financial Year 2021
El riesgo de liquidez es común para cualquier actividad mercantil y no es específico del Grupo, derivado de las diferencias que pueden surgir entre las aplicaciones de fondos para inversión y la necesidad de capital circulante y los orígenes de los fondos obtenidos de actividades del Grupo y otras desinversiones.
El Grupo determina la necesidad de tesorería en un horizonte de 12 meses con un detalle mensual, elaborado a partir de los presupuestos.
El Grupo determina sus necesidades de tesorería en términos de importe y tiempo, y las nuevas necesidades de financiación se planifican en consonancia.
Las necesidades de financiación generadas por operaciones de inversión se estructuran y diseñan en función de su vigencia.
En caso de que los nuevos acuerdos de deuda y/o las financiaciones de inversiones no estén accesibles o únicamente estén disponibles con términos comerciales escasamente atractivos, el Grupo podría adoptar estrategias alternativas que pueden incluir acciones como venta de activos, reestructuración o refinanciación de su deuda, búsqueda de capital adicional o reducción de las inversiones en inmovilizado.
La posición de liquidez en 2024 se basa en lo siguiente:
•Efectivo y otros activos líquidos equivalentes de 29,6 millones de euros a 31 de diciembre de 2024 (38,0 millones de euros en el ejercicio anterior).
•Líneas de crédito no dispuestas por importe de 133,3 millones de euros a 31 de diciembre de 2024 (92,7 millones de euros en el ejercicio anterior).
•Flujos de efectivo de las actividades de explotación en 2024 por valor de 50,2 millones de euros (20,9 millones de euros en el ejercicio anterior).
Se elaboran previsiones sistemáticas de generación y requisitos de caja, lo que permite al Grupo determinar y supervisar su posición de liquidez de manera continua.
El 6 de mayo de 2024, la Sociedad Dominante ha emitido y suscrito un nuevo bono en sustitución del anterior, por un importe de 175 millones de euros, con el fin de alcanzar los siguientes objetivos:
•Extender el vencimiento hasta el 8 de mayo de 2028.
•Mejorar las condiciones estableciendo un nuevo diferencial de Euribor 3M más 5,25%.
Este cambio de condiciones reduce la obligación de reembolso y mejora la liquidez a corto y medio plazo.
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Financial Year 2021
A continuación, se muestra la conciliación entre los movimientos en el endeudamiento financiero del Grupo (deudas con entidades de crédito, bonos, arrendamientos y otros pasivos financieros) y los flujos de financiación incluidos en el Estado de flujos de efectivo consolidado en los ejercicios 2024 y 2023:
Obligaciones y bonos
Deudas con entidades de crédito
Deudas con partes vinculadas
Acreedores por arrendamiento financiero
Otros pasivos financieros
Total
SALDO A 31/12/2023
174.004
58.823
189.003
30.990
16.808
469.628
Cobros
175.000
10.000
17.584
-
-
202.584
Incremento según NIIF 16 – no efectivo
-
-
-
7.051
-
7.051
Pagos de principal
(178.465)
(30.305)
(7.650)
(9.141)
(4.734)
(230.295)
Gastos por intereses
23.625
7.976
14.682
4.476
427
51.186
Pagos de intereses
(16.271)
(7.948)
(261)
-
(427)
(24.907)
Otras variaciones
(3.218)
(825)
-
-
51.512
48.469
SALDO A 31/12/2024
174.675
37.721
213.358
33.376
64.586
523.716
Obligaciones y bonos
Deudas con entidades de crédito
Deudas con partes vinculadas
Acreedores por arrendamiento financiero
Otros pasivos financieros
Total
SALDO A 31/12/2022
174.622
22.824
183.072
19.957
20.350
420.825
Cobros
-
60.305
8.185
-
-
68.490
Combinación negocios
-
-
-
11.598
938
12.536
Incremento según NIIF 16 – no efectivo
-
-
-
4.865
-
4.865
Pagos de principal
(1.313)
(22.553)
(15.416)
(7.725)
(4.934)
(51.941)
Gastos por intereses
16.937
9.076
13.314
2.295
922
42.544
Pagos de intereses
(16.242)
(6.591)
(152)
-
(468)
(23.453)
Otras variaciones
-
(4.238)
-
-
-
(4.238)
SALDO A 31/12/2023
174.004
58.823
189.003
30.990
16.808
469.628
Riesgo de tipos de interés
El Grupo está expuesto al riesgo de tipos de interés debido a sus activos y pasivos monetarios.
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Financial Year 2021
La exposición de pasivos financieros (excluidas otras cuentas a pagar) a 31 de diciembre de 2024 y 2023 es la siguiente, en miles de euros:
2024
2023
Total pasivos financieros (tipo fijo)
400.251
379.815
Obligaciones y bonos
174.675
174.004
Deudas con partes vinculadas
213.358
189.003
Otros pasivos
12.218
16.808
Total pasivos financieros (tipo variable)
37.721
58.823
Revolving Credit Facility
37.355
57.055
Descuento
-
305
Otras líneas de crédito
-
511
Intereses a pagar
366
952
437.972
438.638
En el cuadro anterior no se ha incorporado la subvención de la Planta de Avilés al no devengar intereses.
Las variaciones en tipos de interés modifican el valor razonable de los activos y pasivos que devengan un tipo de interés fijo, así como los flujos futuros de activos y pasivos vinculados a un tipo de interés variable.
El riesgo producido por la variación en el precio del dinero se gestiona mediante la supervisión y el análisis constantes de la situación del mercado, incluida la potencial contratación de instrumentos financieros derivados para cubrir al Grupo frente a dichos riesgos.
El Grupo no tiene de derivados de tipos de interés contabilizados a 31 de diciembre de 2024 y 2023.
Se incluye a continuación el cálculo de la sensibilidad del resultado consolidado a la variación de los tipos de interés, aplicando un incremento o decremento de 25 y 50 puntos básicos sobre el saldo medio de deuda neta a tipo de interés variable. La sensibilidad del resultado a la variación de los tipos de interés, expresada en miles de euros, es la siguiente:
Efecto en el resultado antes de impuestos 2024
Efecto en el resultado antes de impuestos 2023
Incremento 25 puntos básicos
(553)
(616)
Incremento 50 puntos básicos
(1.106)
(1.232)
Disminución 25 puntos básicos
553
616
Disminución 50 puntos básicos
1.106
1.232
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Cuentas Anuales Consolidadas de Fertiberia Corporate, S.L.U. y Sociedades DependientesEjercicio 2024
Financial Year 2021
Riesgo de tipos de cambio
El Grupo está sujeto al riesgo de tipo de cambio como resultado de las transacciones de compra realizadas sobre la base de compromisos firmes o altamente probables realizados en moneda no funcional, especialmente dólares estadounidenses (USD).
El Grupo compra una parte sustancial de materias primas en dólares estadounidenses, siendo el euro la moneda funcional de las entidades que componen el Grupo. En consecuencia, los cambios de un período a otro en el tipo de cambio medio del euro frente a otras monedas pueden afectar a los ingresos y a los beneficios operativos del Grupo en euros.
 
A este respecto, el Grupo contrata instrumentos de cobertura derivados de tipos de cambio no especulativos (“plain vanilla”) para garantizar un tipo de cambio en la compra de bienes desde la fecha del pedido hasta la fecha de vencimiento de la factura, eliminando así la mayor parte del impacto que pueden producir los movimientos en los tipos de cambio en las Cuentas Anuales Consolidadas. Al 31 de diciembre de 2024, el Grupo tiene contratos (suscritos en noviembre y diciembre de 2024 con vencimiento en enero y febrero de 2025) por un importe equivalente a 33 millones de euros. El valor razonable de estos derivados financieros al 31 de diciembre de 2024 no es significativo.
El importe global de los elementos de activo y pasivo denominados en moneda extranjera al 31 de diciembre de 2024 y 2023 se detallan a continuación, en miles de euros:
Moneda
2024
2023
Activos
Inversiones financieras no corrientes
USD
12.298
11.784
Deudores
USD
37.732
21.639
Efectivo y otros activos líquidos equivalentes
USD
3.145
3.282
Pasivos
Acreedores
USD
27.175
27.061
CONTROL INTERNO SOBRE INFORMACIÓN FINANCIERA
(SCIIF)
El sistema de control y gestión de riesgos interno en relación con el proceso de emisión de información del Grupo Fertiberia Corporate incluye un conjunto de procesos diseñados por la Dirección Financiera y llevados a cabo por el Consejo de Administración, la Dirección, la Comisión de Auditoría y el personal involucrado con el fin de proporcionar seguridad razonable respecto a la fiabilidad de la información financiera que el Grupo hace público.
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Financial Year 2021
Nuestro Grupo considera que la información financiera es fiable si presenta las transacciones, hechos y demás eventos contables de conformidad con la normativa aplicable, por lo que el objetivo es asegurar que:
•Las transacciones, hechos y demás eventos recogidos por la información financiera efectivamente existen y se han registrado en el momento adecuado (existencia y ocurrencia).
•La información refleja la totalidad de las transacciones, hechos y demás eventos en los que la entidad es parte afectada (integridad).
•Las transacciones, hechos y demás eventos se registran y valoran de conformidad con la normativa aplicable (valoración).
•Las transacciones, hecho y demás eventos se clasifican, presentan y revelan en la información financiera de acuerdo con la normativa aplicable (presentación, desglose y comparabilidad).
•La información financiera refleja, a la fecha correspondiente, los derechos y obligaciones a través de los correspondientes activos y pasivos, de conformidad con la normativa aplicable (derechos y obligaciones).
El modelo de control interno sobre la información financiera del Grupo se basa en los siguientes principios:
Involucración de toda la estructura organizativa
•El Consejo de Administración es el principal responsable de la existencia de un SCIIF adecuado y eficaz.
•La Alta Dirección es responsable del diseño e implementación de los sistemas de gestión y control y asegurar su efectividad y monitorización.
•Finalmente, todas las áreas de negocio y soporte, con relevancia de control, están involucradas en el modelo con un esquema directo de responsabilidades asignadas de forma individual.
Completitud
El modelo de control incluye todos los procesos relevantes (principales productos y cuentas) así como otros controles que, aunque no estén vinculados directamente con el cumplimiento, mitigan los principales riesgos operativos del Grupo que podrían impactar en la estrategia corporativa, en la efectividad y eficiencia de las operaciones y en el cumplimiento con la regulación aplicable.
Modelo dinámico
El modelo evoluciona en el tiempo, adaptándose en cada momento a la realidad de la entidad y a la normativa aplicable.
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Financial Year 2021
Independencia de las líneas de defensa
Modelo basado en tres pilares de responsabilidad independiente que constituyen las tres líneas de defensa.
Información y comunicación
Existencia de canales de comunicación precisos y agiles en caso de detección de debilidades.
Monitorización del sistema de control
Aparte de revisión continua de las áreas se realizan ejercicios periódicos de certificación y testeo de los controles y se reportan las conclusiones del funcionamiento del modelo a los órganos correspondientes.
Para asegurar la existencia y mantenimiento de un adecuado y efectivo sistema de control, el Grupo cuenta con:
•Un esquema de responsabilidades claro, en el que destacan las siguientes funciones:
La Dirección del Área Financiera de Fertiberia Corporate, S.L.U. colabora en el diseño e implementación de los sistemas de gestión y control de riesgos, en especial en lo que respecta al proceso de elaboración, presentación e integridad de la información financiera. Es la encargada de, entre otras funciones:
I.Identificar, definir y comunicar las políticas contables que afectan a la Entidad.
II.Definir las nuevas políticas contables a aplicar para nuevas transacciones en las que pueda entrar el Grupo.
III.Responder las consultas de carácter contable que puedan llegar a plantear tanto las sociedades filiales como las distintas unidades de negocio.
IV.Revisar las implicaciones de cualquier cambio normativo y trasladarlo al personal y estamentos oportunos.
V.Informar a la Alta Dirección del Grupo sobre la nueva normativa contable, sobre los resultados de la implantación de la misma y su impacto en los Estados Financieros.
•El “Código Ético”, aprobado por el Consejo de Administración, en relación a la elaboración de la información financiera recoge que los libros contables del Grupo deberán de reflejar de manera transparente, fiel y veraz, la situación financiera del Grupo, observando y siguiendo los criterios contables generalmente aceptados, registrando dicha información en tiempo real y sin dilaciones, Adicionalmente se deben de aplicar por parte de todos los empleados del Grupo la legalidad en todo lo relacionado con la conservación de los documentos mercantiles y contables.
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Financial Year 2021
•El Canal de Denuncias, como medio para la comunicación de irregularidades de naturaleza financiera y contable, de potencial trascendencia que incluye el compromiso por parte de los empleados de poner de manifiesto aquellas situaciones consideradas como hechos denunciables. Recoge como hechos denunciables todos aquellos hechos o actos que atenten contra el Código Ético y la política en Materia de Prevención de Delitos Penales y Anticorrupción del Grupo, los estatutos de las sociedades que lo componen, aquellos contrarios a la normativa aplicable, asó como cualquier otra irregularidad que pueda suponer un alto riesgo para el Grupo. El Canal Denuncia es confidencial y anónimo si así se desea por parte del denunciante.
•Directrices para Control Interno sobre Información Financiera” donde se define el proceso de certificación y testeo periódico de controles, así como seguimiento y escalado de deficiencias identificadas elaborado por la función de Control Interno (2ª línea de defensa).
El Grupo dispone de un mapa de riesgos relacionados con la fiabilidad de la información
financiera, donde se especifican los controles que los mitigan, identificando sus responsables, tipología, periodicidad de ejecución y el grado de automatización. Igualmente, la Entidad realiza un seguimiento permanente de la eficacia del modelo de control interno a través del programa de certificaciones y testeo.
La certificación se define como un aseguramiento periódico del funcionamiento del modelo de control interno. En dicho proceso, el responsable del control debe concluir sobre el diseño y eficacia del mismo en un periodo dado aportando evidencias de su ejecución y documentando las debilidades encontradas
El testeo de los controles es un proceso de revisión continua cuyo objetivo es identificar oportunidades de mejora del entorno de control y añadir el grado de objetividad en la evaluación para los controles que mitigan riesgos moderados, altos y críticos. El testeo se realiza por parte del departamento de Auditoría Interna que en caso de ser necesario realizan entrevistas a los responsables de los controles y/o solicitan la información adicional necesaria.
ESTADO DE INFORMACIÓN NO FINANCIERA
De acuerdo con la información no financiera y de diversidad, el Grupo está exenta de la obligación de presentar el Estado de Información No Financiera al incluirse esta información en el informe de gestión consolidado de Fertiberia, S.à r.l. y sus sociedades dependientes, en el que se cumple con dicha obligación. Las cuentas anuales consolidadas de Fertiberia, S.à r.l. y sociedades dependientes se encuentran depositadas, junto con el informe de gestión consolidado, en el Registro Mercantil de Luxemburgo (Commercial Registry of Luxembourg).
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Financial Year 2021
FERTIBERIA CORPORATE, S.L.U. Y SUS SOCIEDADES
DEPENDIENTES
CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
Diligencia para hacer constar que el Consejo de Administración de la Sociedad Dominante, FERTIBERIA CORPORATE, S.L. (Unipersonal), en relación con el ejercicio cerrado al 31 de diciembre de 2024, formula las Cuentas Anuales Consolidadas y esta diligencia, extendidos en 123 folios, numerados del 1 al 123 (ambos inclusive), en papel común e impresos por una sola cara.
En Madrid, a 31 de marzo de 2025
PRESIDENTE
D. F. Javier Goñi del Cacho ____________________________
VOCAL
D. Marcos Entrecanales ____________________________
VOCAL
D. David Herrero ____________________________
VOCAL
D. Henri Steinmetz ____________________________
VOCAL
D. Fernando d’Ornellas Silva ____________________________
VOCAL
D. Fernando Vallespín Gosch ____________________________
SECRETARIO NO CONSEJERO
D. Alfredo González-Panizo Tamargo ____________________________
Calle Agustin de Foxá, 27Plantas 8-11. 28036 - MadridTel.: +34 91 586 62 00Fax: +34 91 586 62 22fertiberia@fertiberia.esfertiberia.com