QUE FORMAN EL GRUPO RENTA 4
CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS E
INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO
DEL EJERCICIO 2021
CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS
Balances Consolidados de
Renta 4 Banco, S.A. y Sociedades Dependientes
1
Renta 4 Banco S.A. y Sociedades Dependientes
Balances consolidados al 31 de diciembre de 2021 y 2020
Miles de euros
A
CTIVO
Nota 2021 2020
Efectivo, saldos en efectivo en bancos centrales y otros
depósitos a la vista
8
Activos financieros mantenidos para negocia
r
6 y 9
Derivados
Instrumentos de patrimonio
Valores representativos de deuda
Pro memoria: prestados o entregados como garantía con
derecho de venta o pignoración
Activos financieros designados a valor razonable con cambios
en otro resultado global
6 y 10
Instrumentos de patrimonio
Valores representativos de deuda
Pro memoria: prestados o entregados como garantía con
derecho de venta o pignoración
Activos financieros a coste amortizado
11
Valores representativos de deuda
Préstamos y anticipos
Bancos centrales
Entidades de crédito
Clientela
Pro memoria: prestados o entregados como garantía con
derecho de venta o pignoración
Inversiones en negocios conjuntos y asociadas
12
Entidades multigrupo
Entidades asociadas
Activos tangibles
13
Inmovilizado material
De uso propio
Cedido en arrendamiento operativo
Inversiones inmobiliarias
De las cuales: cedido en arrendamiento operativo
Pro memoria: adquirido en arrendamiento financiero
Activos intangibles
14
Fondo de comercio
Otros activos intangibles
Activos por impuestos
20
Activos por impuestos corrientes
Activos por impuestos diferidos
Otros activos
15
Resto de los otros activos
TOTAL ACTIVO
2
Renta 4 Banco, S.A. y Sociedades Dependientes
Balances consolidados al 31 de diciembre de 2021 y 2020
Miles de euros
P
A
SIVO
Nota 2021 2020
Pasivos financieros mantenidos para negocia
r
9 41 522
Derivados 41 522
Posiciones cortas - -
Valores representativos de deuda emitidos - -
Otros pasivos financieros - -
Pasivos financieros a coste amortizado 16 2.048.233 1.643.451
Depósitos 1.810.408 1.509.868
Bancos centrales - -
Entidades de crédito 13.757 14.046
Clientela 1.796.651 1.495.822
Valores representativos de deuda emitidos - -
Otros pasivos financieros 237.825 133.583
Pro memoria: pasivos subordinados - -
Provisiones 17 3.767 313
Pensiones y otras obligaciones de prestaciones definidas post-empleo - -
Otras retribuciones a los empleados a largo plazo - -
Cuestiones procesales y litigios por impuestos pendientes 3.737 301
Compromisos y garantías concedidos 30 12
Restantes provisiones - -
Pasivos por impuestos 20 8.737 8.020
Pasivos por impuestos corrientes 8.023 6.461
Pasivos por impuestos diferidos 714 1.559
Capital social reembolsable a la vista - -
Otros pasivos 15 10.678 5.158
De los cuales: fondo de la obra social (solo cajas de ahorros y
cooperativas de crédito)
TOTAL PASIVO
3
Renta 4 Banco S.A., y Sociedades Dependientes
Balances consolidados al 31 de diciembre de 2021 y 2020
Miles de euros
PATRIMONIO NETO
Nota 2021 2020
Fondos propios
18
Capital
Capital desembolsado
Capital no desembolsado exigido
Pro memoria: capital no exigido
Prima de emisión
Otras reservas
Reservas o pérdidas acumuladas de inversiones en negocios
conjuntos y asociadas
Otras
(-) Acciones propias
(486 ) (486 )
Resultado atribuible a los propietarios de la dominante
(-) Dividendos a cuenta
2.10 y 18.g
(12.186 ) -
Otro resultado global acumulado
(4.415 ) (637 )
Elementos que no se reclasificarán en resultados
(341 ) (383 )
Cambios del valor razonable de los instrumentos de patrimonio
valorados a valor razonable con cambios en otro resultado
global
10
(341 ) (383 )
Resto de ajustes de valoración
Elementos que pueden reclasificarse en resultados
(4.074 ) (254 )
Conversión de divisas
(3.059 ) (2.073 )
Cambios del valor razonable de los instrumentos de deuda
valorados a valor razonable con cambios en otro resultado
global
10
(1.015 ) 1.819
Intereses minoritarios [participaciones no dominantes
18.e
Otro resultado global acumulado
(352 ) (225 )
Otros elementos
TOTAL PATRIMONIO
TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO
PRO-MEMORIA
19
Garantías concedidas
Compromisos contingentes concedidos
Otros compromisos concedidos
Cuentas de Pérdidas y Ganancias Consolidadas de
4
Renta 4 Banco, S.A., y Sociedades Dependientes
Cuentas de Pérdidas y Ganancias Consolidadas correspondientes a los ejercicios anuales
terminados el 31 de diciembre de 2021 y 2020
Miles de euros
Nota
2021 2020
Ingresos por intereses 22 a) 4.839 4.430
(Gastos por intereses) 22 a)
(4.624 )
(4.032 )
A) MARGEN DE INTERESES 215 398
Ingresos por dividendos 5 89
Resultados de entidades valoradas por el método de la participación 2.276 101
Ingresos por comisiones 22 b) 180.630 161.732
(Gastos por comisiones) 22 b) (89.213 ) (87.568 )
Ganancias o (-) pérdidas al dar de baja en cuentas activos y pasivos
financieros no valorados a valor razonable con cambios en resultados,
netas 22 a) 2.776 1
Ganancias o (-) pérdidas por activos y pasivos financieros mantenidos para
negociar, netas 22 a) 8.365 9.484
Diferencias de cambio [ganancia o (-) pérdida], netas 22 g) 14.313 11.116
Otros ingresos de explotación 22 c) 532 271
(Otros gastos de explotación) 22 c)
(3.750 )
(3.500 )
B) MARGEN BRUTO 116.149 92.124
(Gastos de administración) (68.558 ) (56.030 )
(Gastos de personal) 22 d) (45.952 ) (35.756 )
(Otros gastos de administración) 22 e) (22.606 ) (20.274 )
(Amortización) 13 y 14 (9.450 ) (8.950 )
(Provisiones o (-) reversión de provisiones) 17 (3.574 ) (225 )
(Deterioro del valor o reversión del deterioro del valor y ganancias o pérdidas
por modificaciones de flujo de caja de activos financieros no valorados a
valor razonable con cambios en resultados y pérdidas o ganancias netas por
modificación) 22 f) (2.063 ) (2.900 )
(Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado
global) 77 82
(Activos financieros a coste amortizado) 11 (2.140 )
(2.982 )
Ganancias o (-) pérdidas al dar de baja en cuentas activos no
financieros y participaciones, netas 2 -
De las cuales: inversiones en dependientes, negocios conjuntos y
asociadas
D) GANANCIAS O (-) PÉRDIDAS ANTES DE IMPUESTOS PROCEDENTES
DE LAS ACTIVIDADES CONTINUADAS 32.506 24.019
(Gastos o (-) ingresos por impuestos sobre las ganancias de las actividades
continuadas) 20
(7.159 )
(5.973 )
E) GANANCIAS O (-) PÉRDIDAS DESPUÉS DE IMPUESTOS PROCEDENTES
DE LAS ACTIVIDADES CONTINUADAS 25.347 18.046
Ganancias o (-) pérdidas después de impuestos procedentes de actividades
interrumpidas
F) RESULTADO DEL EJERCICIO 25.347 18.046
Atribuible a intereses minoritarios (participaciones no dominantes) 18.e 10 (91 )
Atribuible a los propietarios de la dominante
BENEFICIO POR ACCIÓN (en euros)
Básico 18.c 0,62 0,45
Diluido 18.c 0,62 0,45
Estados de Ingresos y Gastos Reconocidos Consolidados
5
Renta 4 Banco, S.A. y Sociedades Dependientes
Estados de Ingresos y Gastos Reconocidos Consolidados correspondientes a los ejercicios
anuales terminados el 31 de diciembre de 2021 y 2020
Miles de euros
2021
2020
Resultado del ejercicio
Otro resultado global (3.905 ) (943 )
Elementos que no se reclasificarán en resultados 42 (355 )
Cambios del valor razonable de los instrumentos de patrimonio valorados a
valor razonable con cambios en resultado global 87 (407 )
Resto de ajustes de valoración - -
Impuesto sobre las ganancias relativo a los elementos que no se reclasificarán (45 ) 52
Elementos que pueden reclasificarse en resultados (3.947 ) (588 )
Conversión de divisas (1.113 ) (868 )
Ganancias o (-) pérdidas por cambio de divisas contabilizadas en el
patrimonio neto (1.113 ) (868 )
Activos financieros designados a valor razonable con cambios en otro
resultado global (4.049 ) 400
Ganancias o (-) pérdidas de valor contabilizadas en el patrimonio neto (1.196 ) 483
Transferido a resultados (2.853 ) (83 )
Impuesto sobre las ganancias relativo a los elementos que pueden
reclasificarse en resultados
(120 )
Resultado global total del ejercicio
Atribuible a intereses minoritarios (participaciones no dominantes) (117 ) (216 )
Atribuible a los propietarios de la dominante 21.559 17.319
Estados Totales de Cambios en el Patrimonio Neto Consolidados
Renta 4 Banco, S.A. y Sociedades Dependientes
6
Renta 4 Banco, S.A. y Sociedades Dependientes
Estado total de cambios en el patrimonio neto consolidado correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021
Miles de euros
Capital
Prima
de
emisión
Instrumentos
de
patrimonio
emitidos
distintos del
capital
Otros
elementos
del
patrimonio
neto
Ganancias
acumuladas
Reservas de
revaloración
Otras
reservas
(-)
Acciones
propias
Resultado
atribuible a
los
propietarios
de la
dominante
(-)
Dividendos
a cuenta
Otro
resultado
global
acumulado
Intereses minoritarios
Total
Otro
resultado
global
acumulado
Otros
elementos
Saldo de apertura al 31/12/2020
Efectos de la corrección de errores
Efectos de los cambios en las políticas contables
Saldo de apertura
Resultado global del ejercicio - - - - - - - - 25.337 - (3.778 ) (127 ) 10 21.442
Otras variaciones del patrimonio neto - - - - - - 17.204 - (18.137 ) (12.186 ) - - - (13.119 )
Dividendos
(
o remuneraciones a los socios
)
(
Nota 18.
g)
Compra de acciones propias
(
Nota 18.f
)
Venta o cancelación de acciones propias
Transferencias entre componentes del patrimonio neto
Otros aumentos o
(
-
)
disminuciones del patrimonio neto
(
Nota 18.l
)
Saldo de cierre al 31/12/2021
7
Renta 4 Banco, S.A. y Sociedades Dependientes
Estado total de cambios en el patrimonio neto consolidado correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2020
Miles de euros
Capital
Prima
de
emisión
Instrumentos
de
patrimonio
emitidos
distintos del
capital
Otros
elementos
del
patrimonio
neto
Ganancias
acumuladas
Reservas de
revaloración
Otras
reservas
(-)
Acciones
propias
Resultado
atribuible a
los
propietarios
de la
dominante
(-)
Dividendos
a cuenta
Otro
resultado
global
acumulado
Intereses minoritarios
Total
Otro
resultado
global
acumulado
Otros
elementos
Saldo de apertura al 31/12/2019
Efectos de la corrección de errores
Efectos de los cambios en las políticas contables
Saldo de apertura
Resultado global del ejercicio - - - - - - - - 18.137 - (818 ) (125 ) (91 ) 17.103
Otras variaciones del patrimonio neto - - - - - - 9.869 115 (17.830 ) 8.117 (156 ) - 202 317
Dividendos
(
o remuneraciones a los socios
)
(
Nota 18.
g)
Compra de acciones propias
(
Nota 18.f
)
Venta o cancelación de acciones propias
Transferencias entre componentes del patrimonio neto
Otros aumentos o
(
-
)
disminuciones del patrimonio neto
(
Nota 18.l
)
Saldo de cierre al 31/12/2020
Estados de flujos de efectivo consolidados
Renta 4 Banco, S.A. y Sociedades Dependientes
8
Renta 4 Banco, S.A. y Sociedades Dependientes
Estados de flujos de efectivo consolidados
Correspondientes a los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2021 y 31 de diciembre de
2020
Miles de euros
Nota
2021 2020
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN 476.583 113.164
Resultado del ejercicio 25.347 18.046
Ajustes para obtener los flujos de efectivo de las actividades de explotación 26.471 20.497
Amortización 13 y 14 9.450 8.950
Otros ajustes 17.021 11.547
Aumento/disminución neto en los activos de explotación 27.079 78.054
Activos financieros mantenidos para negocia
r
(10.880 ) (27.884 )
Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global 191.962 271.515
Activos financieros a coste amortizado (153.286 ) (164.830 )
Otros activos de explotación (717 ) (747 )
Aumento/disminución neta en los pasivos de explotación 403.860 1.281
Pasivos financieros mantenidos para negocia
r
(481 ) 516
Pasivos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados - -
Pasivos financieros a coste amortizado 403.284 1.071
Otros pasivos de explotación 1.057 (306 )
Cobros/pagos por impuesto sobre beneficios (6.174 ) (4.714 )
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN (7.566 ) (6.559 )
Pagos (7.568 ) (6.559 )
Activos materiales 13 (4.535 ) (3.261 )
Activos intangibles 14 (3.033 ) (3.298 )
Inversiones en negocios conjuntos y asociadas - -
Cobros 2 -
Activos materiales 2 -
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN (17.738 ) (13.778 )
Pagos (17.743 ) (13.982 )
Dividendos 2.10 y 18.g (13.119 ) -
Adquisición de instrumentos de capital propio - -
Otros pagos relacionados con actividades de financiación (4.624 ) (13.982 )
Cobros 5 204
Enajenación de instrumentos de capital propio - 115
Otros cobros relacionados con actividades de financiación 5 89
EFECTO DE LAS VARIACIONES DE TIPO DE CAMBIO (1.113 ) (868 )
AUMENTO/ DISMINUCIÓN NETA DEL EFECTIVO O EQUIVALENTES 450.166 91.959
Efectivo o equivalentes al comienzo del ejercicio 8 744.174 652.215
Efectivo o equivalentes al final del ejercicio 8 1.194.340 744.174
PRO MEMORI
A
COMPONENTES DEL EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL FINAL DEL EJERCICIO 8 1.194.340 744.174
Caja 95 106
Saldos equivalentes al efectivo en bancos centrales 840.811 421.247
Otros activos financieros 353.434 322.821
Menos: Descubiertos bancarios reintegrables a la vista - -
MEMORIA CONSOLIDADA
Memoria
Renta 4 Banco, S.A. y Sociedades Dependientes
ÍNDICE
1. INFORMACIÓN GENERAL ............................................................................................................................ 9
2. BASES DE PRESENTACIÓN ...................................................................................................................... 13
3. SOCIEDADES DEL GRUPO Y ASOCIADAS ............................................................................................... 20
4. PRINCIPIOS CONTABLES Y CRITERIOS DE VALORACIÓN APLICADOS ............................................... 21
5. GESTIÓN DE LOS RIESGOS DE LOS INSTRUMENTOS FINANCIEROS ................................................. 46
6. VALOR RAZONABLE DE LOS INSTRUMENTOS FINANCIEROS .............................................................. 57
7. INFORMACIÓN POR SEGMENTOS ............................................................................................................ 60
8. EFECTIVO, SALDOS EN EFECTIVO EN BANCOS CENTRALES Y OTROS DEPÓSITOS A LA VISTA ... 62
9. ACTIVOS Y PASIVOS FINANCIEROS MANTENIDOS PARA NEGOCIAR ................................................. 62
10. ACTIVOS FINANCIEROS A VALOR RAZONABLE CON CAMBIO EN OTRO RESULTADO GLOBAL ...... 65
11. ACTIVOS FINANCIEROS A COSTE AMORTIZADO ................................................................................... 68
12. INVERSIONES EN NEGOCIOS CONJUNTOS Y ASOCIADAS .................................................................. 73
13. ACTIVOS TANGIBLES ................................................................................................................................. 73
14. ACTIVOS INTANGIBLES ............................................................................................................................. 76
15. OTROS ACTIVOS Y OTROS PASIVOS ...................................................................................................... 80
16. PASIVOS FINANCIEROS A COSTE AMORTIZADO ................................................................................... 80
17.
PROVISIONES ............................................................................................................................................. 82
18. PATRIMONIO NETO .................................................................................................................................... 83
19. RIESGOS Y COMPROMISOS CONTINGENTES ........................................................................................ 93
20. SITUACIÓN FISCAL ..................................................................................................................................... 94
21. PARTES VINCULADAS ............................................................................................................................... 98
22. INGRESOS Y GASTOS ............................................................................................................................. 103
23. OTRA INFORMACIÓN ............................................................................................................................... 107
24. HECHOS POSTERIORES ......................................................................................................................... 111
ANEXOS ............................................................................................................................................................. 112
9
Renta 4 Banco, S.A. y Sociedades Dependientes
Memoria Consolidada
Ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021
1. INFORMACIÓN GENERAL
Renta 4 Banco, S.A. (en adelante, “el Banco” o “la Sociedad Dominante”) es la entidad resultante de
la fusión por absorción, que se efectuó con fecha 30 de marzo de 2011, de Renta 4 Servicios de
Inversión S.A., (entidad absorbente) y Renta 4 Banco, S.A. (entidad absorbida), anteriormente ésta
última denominada Banco Alicantino de Comercio, S.A., habiéndose inscrito el cambio de
denominación de este último en el Registro Mercantil con fecha 8 de junio de 2011. Adicionalmente en
el proceso de fusión se efectuaron unas modificaciones estatutarias de la sociedad absorbente,
cambiando su denominación social de Renta 4 Servicios de Inversión, S.A. a Renta 4 Banco, S.A. y
ampliando su objeto social para incluir las actividades de banca, así como los servicios de inversión y
auxiliares propios de las empresas de servicios de inversión. La Sociedad Dominante se encuentra
inscrita en el Registro Mercantil y en el Registro Especial de Entidades de Crédito de Banco de España
con el código 0083.
Con fecha 19 de diciembre de 2011, la Dirección General del Tesoro y Política Financiera dependiente
del Ministerio de Economía y Hacienda aprobó la escisión parcial de ramas de actividad de Renta 4,
S.A., Sociedad de Valores en favor de Renta 4 Banco, S.A.
En virtud de dicha escisión, Renta 4, S.A., Sociedad de Valores transmitió en favor de Renta 4 Banco,
S.A. la totalidad de su patrimonio afecto a determinadas ramas de actividad de la sociedad escindida,
que constituyen “una unidad económica” y que se transmitió en bloque por sucesión universal a Renta
4 Banco, S.A., adquiriendo esta sociedad como beneficiaria de la escisión, por sucesión universal, la
totalidad de los activos y pasivos, derechos y obligaciones que componen el referido patrimonio
escindido.
Se consideró como balance de escisión, en la sociedad Renta 4, S.A., Sociedad de Valores el cerrado
a fecha 31 de diciembre de 2010. Todas las operaciones llevadas a cabo por el patrimonio escindido
de Renta 4, S.A., Sociedad de Valores se consideran realizadas a efectos contables por cuenta de
Renta Banco, S.A., desde el 1 de enero de 2011.
Como consecuencia de la escisión, Renta 4, S.A., Sociedad de Valores, transfirió activos netos a Renta
4 Banco, S.A., por importe de 13.630 miles de euros, cantidad que supuso un 48,418% del patrimonio
neto total de Renta 4, S.A., Sociedad de Valores antes de acometer la escisión. Por tanto, Renta 4,
S.A., Sociedad de Valores redujo la cifra de su capital en la cuantía necesaria, por importe de
2.944.826,61 euros, mediante la amortización de las acciones números 1.047.869 a 2.031.485 ambas
inclusive.
10
La actividad o actividades que constituyen el objeto social también pueden ser desarrolladas por la
Sociedad Dominante, total o parcialmente de modo indirecto, mediante la titularidad de acciones o de
participaciones en sociedades con objeto idéntico o análogo.
La Sociedad Dominante tiene su domicilio social en Madrid, Paseo de la Habana 74 . Por acuerdo del
Órgano de Administración podrá trasladarse dentro del mismo término municipal donde se halle
establecido. Del mismo modo podrán ser creadas, suprimidas o trasladadas las oficinas, agencias o
delegaciones que el desarrollo de la actividad social haga necesarias o convenientes, tanto en territorio
nacional como extranjero. En el Anexo IV se incluyen el balance, la cuenta de pérdidas y ganancias,
el estado de ingresos y gastos reconocidos, el estado total de cambios en el patrimonio neto y el estado
de flujos de efectivo de la Sociedad Dominante al 31 de diciembre de 2021 y 2020.
La Sociedad Dominante es cabecera de un grupo económico y consolidable de entidades de crédito
(en adelante, “el Grupo”). Las actividades de las sociedades dependientes y asociadas se incluyen
en el Anexo I. Durante el ejercicio no se han producido cambios en la denominación social de la
Las actividades desarrolladas por las sociedades más representativas del Grupo se encuentran
reguladas por el Real Decreto Legislativo 4/2015 de 23 de octubre, por el que se aprueba el texto
refundido de la Ley del Mercado de Valores, por la Ley 47/2007 de 19 diciembre y por el Real Decreto
217/2008, de 15 de febrero, así como las diversas Circulares de la Comisión Nacional del Mercado de
Valores que la desarrollan. Asimismo, la actividad de gestión de instituciones de inversión colectiva
está regulada por la Ley 35/2003, de 4 de noviembre, y por sus modificaciones posteriores, y por el
Real Decreto 1082/2012, de 13 de julio, de aplicación a partir del 21 de julio de 2012, y sus
modificaciones posteriores, por el que se aprueba el Reglamento de Desarrollo de la Ley 35/2003, de
4 de noviembre, y que sustituye a través de su derogación, al Real Decreto 1309/2005, de 4 de
noviembre. Adicionalmente, la actividad de gestión de fondos de pensiones está regulada por el Real
Decreto 1/2002, de 29 de noviembre, por el que se aprueba el Texto refundido de la ley de regulación
de los Planes de Pensiones, desarrollados por el Real Decreto 304/2004, de 20 de febrero, por el que
se aprueba el Reglamento de Planes y Fondos de Pensiones y por sus modificaciones posteriores.
Como entidad de crédito, Renta 4 Banco, S.A ., se encuentra sujeta a determinadas normas legales
que regulan, entre otros, aspectos tales como:
a) Coeficiente de Reservas Mínimas - Mantenimiento de un porcentaje mínimo de recursos
depositados en un banco central nacional de un país participante en la moneda única (euro) para
la cobertura del coeficiente de reservas mínimas. Al 31 de diciembre de 2021 y 2020 Renta 4
Banco, S.A., cumplía con los mínimos exigidos.
b) Recursos Propios - Mantenimiento de un nivel mínimo de recursos propios. La normativa
establece, en resumen, la obligatoriedad de mantener unos recursos propios suficientes para
cubrir las exigencias por los riesgos contraídos. Al 31 de diciembre de 2021 y 2020 el Grupo y la
Sociedad Dominante cumplían con los mínimos exigidos a este respecto.
11
c) Coeficiente de liquidez - El Reglamento (UE) Nº 575/2013, de 26 de junio de 2013 sobre los
requisitos prudenciales de las entidades de crédito y las empresas de inversión (CRR en
adelante), exige, en su artículo 412, el cumplimiento del requisito de liquidez, estando desarrollado
en el Reglamento Delegado (UE) 2015/61. Este requisito es exigible a las entidades de crédito a
nivel individual (artículo 6.4 de la CRR) y a nivel consolidado de la matriz (artículo 11.3 de la CRR)
desde el 1 de octubre de 2015.
Se ha adoptado conforme al siguiente calendario:
- El 60% del requisito de cobertura de liquidez a partir del 1 de octubre de 2015.
- El 70% a partir del 1 de enero de 2016.
- El 80% a partir del 1 de enero de 2017.
- El 100% a partir del 1 de enero de 2018.
El ratio de liquidez al 31 de diciembre de 2021 y 2020 que presenta la Sociedad Dominante a nivel
individual y Grupo es superior al 100%, el cuál es exigible desde el 1 de enero de 2018.
d) Contribución anual al Fondo de Garantía de Depósitos (en adelante “FGD”) – Representa una
garantía adicional a la aportada por los recursos propios del Banco a los acreedores del mismo,
cuya finalidad consiste en garantizar hasta 100.000 euros los depósitos de los clientes de
acuerdo con lo dispuesto por la normativa en vigor.
El 1 de junio de 2016 se publicó la Circular 5/2016, de 27 de mayo, del Banco de España sobre el
método de cálculo para que las aportaciones de las entidades adheridas al Fondo de Garantía de
Depósitos de Entidades de Crédito (FGD) sean proporcionales a su perfil de riesgo, que será
utilizado por la Comisión Gestora del FGD en la determinación del importe de las aportaciones
anuales de cada entidad al compartimento de garantía de depósitos, tomando en consideración
indicadores de capital, liquidez y financiación, calidad de los activos, modelo de negocio, modelo
de gestión y pérdidas potenciales para el FGD.
La aportación anual total del conjunto de las entidades adheridas al compartimento de garantía
de depósitos del FGD se ha fijado en el 1,7 por mil de la base de cálculo, constituida por los
depósitos dinerarios garantizados según indica el apartado 2.a) del artículo 3 del Real Decreto
2606/1996, existente a 31 de diciembre de 2020, calculándose la aportación del importe de los
depósitos garantizados y de su perfil de riesgo.
Por otro lado, la aportación anual de las entidades adheridas al compartimento de garantía de
valores del FGD se ha fijado en el 2 por mil de la base de cálculo, constituida por el 5% del importe
de los valores garantizados, según indica el apartado 2.b) del citado artículo 3 del Real Decreto
2606/1996, existentes a 31 de diciembre de 2021.
A la fecha de formulación de estas cuentas anuales consolidadas, la Comisión Gestora del FGD
ha comunicado la aportación anual a realizar por el Banco, al Compartimento de garantía de
depósitos por un importe de 1.162 miles de euros. La parte correspondiente al Compartimento de
garantía de valores se ha provisionado en 554 miles de euros, registrados en el capítulo "Otros
gastos de explotación" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada adjunta. (Véase Nota
22.c).
12
e) Contribución anual al Fondo Único de Resolución - En el ejercicio 2015 se creó el Fondo de
Resolución Nacional (FRN, administrado por el FROB) que estará financiado por las
contribuciones anuales de las entidades de crédito y empresas de servicios de inversión hasta
alcanzar, al menos, el 1% del importe de los depósitos garantizados de todas las entidades, no
más tarde del 31 de diciembre de 2024. Este fondo se ha mutualizado con el resto de fondos de
los países miembros de la zona euro en el Fondo Único de Resolución (FUR) en enero de 2016.
Con fecha 7 de noviembre de 2015 se publicó en el BOE el Real Decreto 1012/2015, de 6 de
noviembre, por el que se desarrolla la Ley 11/2015, de 18 de junio, de recuperación y resolución
de entidades de crédito y empresas de servicios de inversión, y por el que se modifica el Real
Decreto 2606/1996, de 20 de diciembre, sobre fondos de garantía de depósitos de entidades de
crédito.
En relación al primero de los aspectos desarrollados, el Real Decreto establece que el FROB
determinará anualmente las contribuciones anuales de las entidades al FRN, ajustándose dichas
contribuciones al perfil de riesgo del Grupo.
El 1 de enero de 2016 entró en vigor el Reglamento 806/2014 del Parlamento Europeo y del
Consejo, de 15 de julio de 2014, en virtud del cual la Junta Única de Resolución sustituye a las
Autoridades Nacionales de Resolución, asumiendo la competencia sobre la administración del
FUR así como el cálculo de las contribuciones a realizar por las entidades, aplicando la
metodología de cálculo especificada en el Reglamento Delegado 2015/63 de la Comisión de 21
de octubre de 2014, de acuerdo con las condiciones uniformes de aplicación explicitadas en el
Reglamento de Implementación del Consejo 2015/81 de 19 de diciembre de 2014.
Durante el ejercicio, el Grupo ha realizado una aportación al FUR por importe de 546 miles de
euros junto con las tasas asociadas por importe de 29 miles de euros Estos importes, se han
registrado en el capítulo “Otros gastos de explotación” de la cuenta de pérdidas y ganancias
consolidada adjunta. (Véase Nota 22.c).
Desde el 29 de septiembre de 2007, Renta 4 Banco, S.A. mantiene la totalidad de las acciones
integrantes de su capital admitidas a negociación en las bolsas de valores de Madrid, Barcelona, Bilbao
y Valencia. Asimismo, están incluidas en el Sistema de Interconexión Bursátil Español.
Operaciones societarias
El 26 de septiembre de 2019, Renta 4 Banco, S.A. alcanzó un acuerdo definitivo para la adquisición
del negocio de intermediación, comercialización de fondos y custodia de BNP Paribas Sucursal en
España, S.A. el cual venía operando bajo la denominación comercial de “BNP Paribas Personal
Investors”.
La ejecución de la adquisición se aprobó por el Ministerio de Economía el 10 de marzo de 2020.
13
2. BASES DE PRESENTACIÓN
2.1 Bases de presentación de Cuentas Anuales Consolidadas
Las cuentas anuales consolidadas (en adelante, “Cuentas anuales”) del Grupo del ejercicio 2021 han
sido formuladas por los Administradores de la Sociedad Dominante, en la reunión de su Consejo de
Administración celebrada el día 22 de febrero de 2022. Se espera que estas cuentas anuales
consolidadas sean aprobadas por la Junta General de Accionistas sin ningún tipo de modificación. Las
cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020 de Renta 4, Banco S.A. y sociedades dependientes
fueron formuladas por sus Administradores con fecha 23 de febrero de 2021 y aprobadas por la Junta
General de Accionistas en su reunión del 26 de marzo de 2021.
De acuerdo con el Reglamento (CE) nº 1606/2002 del Parlamento Europeo y del Consejo del 19 de
julio de 2002, todas las sociedades que se rigen por el Derecho de un estado miembro de la Unión
Europea, y cuyos títulos valores coticen en un mercado regulado de alguno de los Estados que la
conforman, deberán presentar sus cuentas anuales consolidadas correspondientes a los ejercicios que
se iniciaron a partir del 1 de enero de 2005 conforme a las Normas Internacionales de Información
Financiera adoptadas por la Unión Europea que hayan sido previamente adoptadas por la Unión
Europea (“NIIF-UE”).
En este sentido, las cuentas anuales consolidadas del Grupo del ejercicio 2021 se presentan de
acuerdo con lo dispuesto en las Normas Internacionales de Información Financiera adoptadas por la
Unión Europea y teniendo en consideración lo dispuesto en la Circular 4/2017, de Banco de España y
sus posteriores modificaciones, que constituyen el desarrollo y adaptación al sector de entidades de
crédito españolas de las Normas Internacionales de Información Financiera aprobadas por la Unión
Europea y las demás disposiciones del marco normativo de información financiera que resultan de
aplicación y con los requerimientos de formato y marcado establecidos en el Reglamento Delegado
UE 2019/815 de la Comisión Europea. No existe ningún principio contable ni criterio de valoración de
carácter obligatorio, que, teniendo un efecto significativo en las presentes cuentas anuales
consolidadas, haya dejado de aplicarse en su elaboración.
Las cuentas anuales consolidadas del Grupo del ejercicio 2021 se han elaborado teniendo en
consideración la totalidad de los principios y normas contables y los criterios de valoración de aplicación
obligatoria que tienen un efecto significativo en las mismas, de forma que muestran la imagen fiel del
patrimonio consolidado y de la situación financiera consolidada del Grupo al 31 de diciembre de 2021
así como de los resultados consolidados de sus operaciones y de los flujos de efectivo consolidados
que se han producido en el ejercicio finalizado a dicha fecha.
En la Nota 4 se resumen los principios y políticas contables y criterios de valoración más significativos
aplicados en la preparación de las cuentas anuales consolidadas del Grupo del ejercicio 2021. En la
Nota 2.9 siguiente se presenta un resumen de los principales cambios normativos producidos en
materia contable en el ejercicio 2021.
Las cifras de estas cuentas anuales consolidadas se presentan en miles de euros, salvo que se indique
otra cuestión.
2.2 Comparación de la información
De acuerdo con la legislación mercantil los Administradores de la Sociedad Dominante presentan, a
efectos comparativos, con cada una de las partidas del balance consolidado, de la cuenta de pérdidas
y ganancias consolidada, del estado de ingresos y gastos reconocidos consolidado, del estado total de
cambios en el patrimonio neto consolidado, del estado de flujos de efectivo consolidado y de la
memoria consolidada, además de las cifras del ejercicio 2021, las correspondientes al ejercicio anterior.
14
Las cuentas anuales consolidadas correspondientes al ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2021
han sido elaboradas considerando la adaptación del contenido de la información financiera pública a
los criterios de elaboración, terminología, definiciones y formatos de los estados denominados FINREP
que se establecen con carácter obligatorio para la información financiera consolidada que se elabora
aplicando las Normas Internacionales de Información Financiera adoptadas por la Unión Europea, en
el Reglamento de Ejecución (UE) de la Comisión nº 680/214, de 16 de abril, de conformidad con el
Reglamento (UE) nº 575/2013, del Parlamento Europeo y del Consejo.
2.3 Utilización de juicios y estimaciones en la elaboración de las cuentas anuales
consolidadas
La información incluida en las cuentas anuales consolidadas es responsabilidad de los Administradores
de la Sociedad Dominante.
Para la preparación de determinadas informaciones incluidas en estas cuentas anuales los
Administradores han utilizado juicios y estimaciones basadas en hipótesis que afectan a la aplicación
de los criterios y principios contables y a los importes del activo, pasivo, ingresos, gastos y
compromisos que figuran registrados en ellas. Las estimaciones más significativas utilizadas en la
preparación de estas cuentas anuales se refieren a:
‐ Las pérdidas por deterioro de activos financieros (ver Nota 4.h).
‐ Las pérdidas por deterioro y la vida útil de los activos tangibles (ver Nota 4.j).
‐ Los test de deterioro de los fondos de comercio de consolidación (ver Nota 4.i).
La valoración de los fondos de comercio requiere la realización de estimaciones con el fin de
determinar su valor razonable, a los efectos de evaluar un posible deterioro. Para determinar este
valor razonable los Administradores de la Sociedad Dominante estiman los flujos de efectivo futuros
esperados de la unidad generadora de efectivo de la que forma parte y utilizan una tasa de
descuento apropiada para calcular el valor actual de esos flujos de efectivo. Los flujos de efectivo
futuros dependen de que se cumplan los presupuestos de los próximos cinco ejercicios, mientras
que las tasas de descuento dependen del tipo de interés y de la prima de riesgo asociada a cada
unidad generadora de efectivo. En la Nota 4.i) y 14.a) se analizan las hipótesis utilizadas para
calcular el valor en uso las unidades generadoras de efectivo y se incluye un análisis sobre la
sensibilidad frente a cambios en las hipótesis.
‐ La valoración de los instrumentos de capital en los planes de entrega de acciones para directivos y
empleados (ver Nota 4.p).
‐ El valor razonable de determinados activos financieros no cotizados en mercados secundarios
oficiales (ver Nota 6).
- Medición de los riesgos financieros a los que se expone el Grupo en el desarrollo de su actividad
(ver Nota 5).
Las estimaciones e hipótesis utilizadas están basadas en la experiencia histórica y en otros factores
que se han considerado los más razonables en el momento presente y son revisadas de forma
periódica. Si como consecuencia de estas revisiones o de hechos futuros se produjese un cambio en
dichas estimaciones, su efecto se registraría en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada de ese
período y de periodos sucesivos, de acuerdo con la NIC 8.
15
2.4 Participaciones en el capital de entidades de crédito
Al 31 de diciembre de 2021 y 2020, el Grupo no poseía participación en el capital de otras entidades
de crédito nacionales o extranjeras.
2.5 Métodos de consolidación
El Grupo clasifica sus participaciones en dependientes o asociadas de acuerdo con los siguientes
criterios:
Se consideran entidades dependientes aquellas sobre las que el Grupo tiene el control. Se entiende
que una entidad controla a una participada cuando está expuesto, o tiene derecho, a unos
rendimientos variables por su implicación en la participada y tiene la capacidad de influir en dichos
rendimientos a través del poder que ejerce sobre la participada.
Para que se consideren dependientes deben concurrir:
a. Poder: Un inversor tiene poder sobre una participada cuando el primero posee derechos en vigor
que le proporcionan la capacidad de dirigir las actividades relevantes, es decir, aquellas que
afectan de forma significativa a los rendimientos de la participada;
b. Rendimientos: Un inversor está expuesto, o tiene derecho, a unos rendimientos variables por su
implicación en la participada cuando los rendimientos que obtiene el inversor por dicha implicación
pueden variar en función de la evolución económica de la participada. Los rendimientos del
inversor pueden ser solo positivos, solo negativos o a la vez positivos y negativos.
c. Relación entre poder y rendimientos: Un inversor controla una participada si el inversor no solo
tiene poder sobre la participada y está expuesto, o tiene derecho, a unos rendimientos variables
por su implicación en la participada, sino también la capacidad de utilizar su poder para influir en
los rendimientos que obtiene por dicha implicación en la participada.
Las sociedades dependientes se han consolidado por el método de integración global, consistente
en la incorporación al balance del Grupo de todos los derechos y obligaciones que componen el
patrimonio de tales sociedades dependientes, y a la cuenta de resultados, de todos los ingresos y
gastos que concurren a la determinación de su beneficio o pérdida en el ejercicio.
Igualmente, el cese de su consolidación se realiza desde el momento en que el Grupo pierde el
control. Cuando se produce esta situación, las cuentas anuales consolidadas incluyen los
resultados de la parte del ejercicio durante el cual el Grupo mantuvo el control sobre las mismas.
Se consideran entidades asociadas aquellas sociedades sobre las que el Grupo tiene capacidad
para ejercer una influencia significativa,
atendiendo a la presencia en sus órganos de gobierno, a la
capacidad efectiva de influir en sus políticas estratégicas y de explotación y a la existencia de
transacciones significativas. Las entidades asociadas, se han consolidado por el método de la
participación (también llamado “de puesta en equivalencia”), por el cual se sustituye el valor
contable por el que figura la inversión por el importe correspondiente al porcentaje de los fondos
propios de la entidad asociada.
16
2.6 Intereses minoritarios
El valor de la participación de los accionistas minoritarios en el patrimonio neto y en los resultados de
las sociedades dependientes consolidadas se presentan en el capítulo “Intereses minoritarios” de los
balances consolidados y en “Resultado del ejercicio - Atribuible a intereses minoritarios” de las cuentas
de pérdidas y ganancias consolidadas y de los estados de ingresos y gastos reconocidos consolidados,
respectivamente.
En las adquisiciones de intereses de socios externos, la diferencia entre el precio pagado y el importe
registrado se registra en el patrimonio neto atribuible a la Sociedad Dominante.
2.7 Homogeneización valorativa
Se han practicado los ajustes de homogeneización valorativa necesarios a fin de adaptar los criterios de
valoración de las sociedades dependientes a los de la Sociedad Dominante.
2.8 Eliminación de operaciones internas
Se han eliminado los distintos saldos recíprocos por operaciones internas de préstamos, dividendos,
compra-venta de bienes y prestación de servicios.
Novedades normativas
Los principios y políticas contables y métodos de valoración aplicados para la elaboración de los
estados financieros consolidados adjuntos no difieren significativamente de los detallados en la Nota 2
de las Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio 2021.
a) Normas e interpretaciones aprobadas por la Unión Europea de aplicación más reciente
En el ejercicio 2021 entraron en vigor las siguientes modificaciones de las NIIF y de las interpretaciones
de las mismas (en adelante, “CINIIF”), cuyos efectos han sido recogidos en las presentes cuentas
anuales consolidadas del Grupo Renta 4:
Modificaciones a la NIIF 9, NIC 39, NIIF 7, NIIF 4 y NIIF 16 – “Reforma del IBOR Fase 2”
Esta modificación proporciona guías sobre cómo las entidades deben registrar los activos y pasivos
financieros cuya base de determinación de los flujos de efectivo contractuales, cambia como
consecuencia de la Reforma de los Tipos de Interés de Referencia.
Estas modificaciones se centran en los casos en los que una entidad reemplaza la tasa de interés de
referencia anterior por una tasa de referencia alternativa, libre de riesgo (Risk Free Rate en su
acepción en inglés, en adelante “RFR”), y en los efectos del cambio en los estados financieros. En
concreto:
‐ Cambios en los flujos de efectivo contractuales: una entidad no tendrá que dar de baja en
cuentas o ajustar el valor en libros de los instrumentos financieros por cambios requeridos
por la reforma adoptada, sino que actualizará la tasa de interés efectiva para reflejar el
cambio a la tasa de referencia alternativa;
‐ Contabilidad de coberturas: una entidad no tendrá que discontinuar su contabilidad de
coberturas simplemente por el hecho de realizar cambios requeridos por la reforma si la
cobertura cumple con otros criterios de contabilidad de coberturas; y
17
‐ Desgloses: la entidad deberá divulgar información sobre los nuevos riesgos que surjan de la
reforma y cómo gestiona la transición a tasas de referencia alternativas.
La entrada en vigor de esta norma, no ha tenido un impacto significativo en los estados financieros
consolidados del Grupo.
Modificación NIIF 4- Contratos de seguros
La modificación a la NIIF 4 recoge un diferimiento en la opción de excepción temporal de aplicación de
la NIIF 9 para aquellas entidades cuyo modelo de negocio es predominantemente de seguros hasta el
1 de enero de 2023 alineándola a la entrada en vigor de la normativa de seguros NIIF 17. Esta
modificación entró en vigor el 1 de enero de 2021. No ha tenido impacto en el Grupo.
Modificación de la NIIF 16 – Arrendamientos: exención práctica para arrendatarios por la
pandemia del COVID-19
Recoge la extensión del plazo para acogerse a la exención que permite a los arrendatarios no
contabilizar las concesiones en los alquileres como una modificación del arrendamiento si son
consecuencia directa de la pandemia del COVID-19. La aplicación de la exención seguirá siendo
opcional y aplica a las concesiones de alquiler realizadas hasta el 30 de junio del 2022.
Esta exención no ha tenido impacto en el Grupo.
b) Normas e interpretaciones que no han entrado en vigor al 31 de diciembre de 2021:
A la fecha de elaboración de las presentes cuentas anuales consolidadas se habían publicado nuevas
Normas Internacionales de Información Financiera e interpretaciones de las mismas que no eran de
obligado cumplimiento al 31 de diciembre de 2021. Aunque, en algunos casos, el IASB permite la
aplicación de las modificaciones previamente a su entrada en vigor, el Grupo Renta 4 no ha procedido
a su aplicación anticipada.
NIIF 17 – “Contratos de seguros”
La NIIF 17 establece los principios que una entidad deberá aplicar para contabilizar los contratos de
seguro. Esta nueva norma sustituye a la NIIF 4. La nueva norma introduce un único modelo contable
para todos los contratos de seguros y requiere que las entidades utilicen hipótesis actualizadas en sus
estimaciones.
Una entidad dividirá los contratos en grupos y reconocerá y valorará los grupos de contratos de seguro
por el total de:
‐ Los “fulfilment cash flows”, que comprenden la estimación de los flujos de efectivo futuros, un
ajuste para reflejar el valor temporal del dinero y el riesgo financiero asociado a los flujos de
efectivo futuros, y un ajuste de riesgo por el riesgo no financiero.
‐ El margen del servicio contractual, que representa el beneficio no devengado.
Los importes reconocidos en la cuenta de pérdidas y ganancias se desglosarán en ingresos de la
actividad de seguros, gastos de la prestación del servicio de seguros y en ingresos o gastos de
financiación de seguros. Los ingresos de la actividad de seguros y los gastos de la prestación del
servicio de seguros excluirán cualquier componente de inversión.
18
Los ingresos de la actividad de seguros se reconocerán durante el período en que la entidad
proporcione la cobertura de seguro y se asignarán a los períodos contables en proporción al valor de
la prestación de cobertura de seguro que el asegurador proporcione en el período.
Esta norma será de aplicación a los ejercicios que comiencen a partir del 1 de enero de 2023.
Modificaciones a la NIC 1: “Presentación de estados financieros”- NIC 8 “Políticas contables, cambios en
las estimaciones contables y errores"
Las modificaciones a la NIC 1 requieren a las entidades que desglosen las políticas contables que sean
materiales en lugar de las políticas contables significativas y proporciona una guía para ayudar a aplicar
el concepto de materialidad en los desgloses de los estados financieros.
Las modificaciones a la NIC 8 introducen aclaraciones para distinguir entre el concepto de estimación
contable y el de política contable.
Las modificaciones entran en vigor el 1 de enero del 2023, si bien no se espera que tenga impacto en
los Estados Financieros Consolidados del Grupo Renta 4.
Modificaciones a la NIIF 3: “Combinaciones de negocios”
Se realizan modificaciones a las referencias al Marco Conceptual para la Información Financiera
contenidas en la norma.
Esta norma será de aplicación a los ejercicios que comiencen a partir del 1 de enero de 2022, si bien
no se espera que tenga impacto en los Estados Financieros Consolidados del Grupo Renta 4.
Modificaciones a la NIC 16 “Propiedad, planta y equipo”
Eliminación de que una entidad deduzca del coste de un activo tangible los importes netos de la venta
de cualquier elemento producido antes de que el activo esté disponible para su uso.
Esta norma será de aplicación a los ejercicios que comiencen a partir del 1 de enero de 2022, si bien
no se espera que tenga impacto en los Estados Financieros Consolidados del Grupo Renta 4.
Modificaciones a la NIC 37 “Provisiones, pasivos contingentes y activos contingentes”
Especifica los componentes que una entidad debe incluir en la determinación del coste de cumplir las
cláusulas del contrato a efectos de evaluar si es de carácter oneroso.
Esta norma será de aplicación a los ejercicios que comiencen a partir del 1 de enero de 2022, si bien
no se espera que tenga impacto en los Estados Financieros Consolidados del Grupo Renta 4.
Proyecto anual de “Mejoras a las NIIF” (ciclo 2018-2020)
Las mejoras incluidas en este ciclo afectan a las siguientes normas:
- NIIF 1 “Adopción por primera vez de las Normas Internacionales de Información Financiera”.
Para aquellas sociedades dependientes que hayan adoptado las NIIF en una fecha posterior a
su matriz, se permite que midan las diferencias de conversión acumuladas empleando los
importes utilizados por su sociedad matriz, evitando la necesidad de mantener dos registros
contables paralelos.
- NIIF 9 “Instrumentos financieros”. La modificación aclara qué costes u honorarios una entidad
debe incluir a efectos de realizar el test cuantitativo del 10% para la baja en cuentas de un
19
pasivo financiero. En este sentido, deben incluirse como costes u honorarios únicamente
aquellos pagados o recibidos entre prestatario y prestamista.
‐ NIIF 16 “Arrendamientos”. Modificación del ejemplo ilustrativo 13 que acompaña a la norma a
fin de evitar una posible confusión sobre el tratamiento contable de los incentivos de
arrendamiento.
‐ NIC 41 “Agricultura”. Eliminación del requisito de excluir los flujos de efectivo por impuesto al
medir el valor razonable de acuerdo con la NIC 41.
Esta norma será de aplicación a los ejercicios que comiencen a partir del 1 de enero de 2022, si
bien no se espera que tenga impacto en los Estados Financieros Consolidados del Grupo Renta 4.
La distribución de los resultados correspondientes a los ejercicios 2021 y 2020 se realiza de acuerdo
con las propuestas de distribución de los mismos incluidas en las cuentas anuales de las respectivas
sociedades del Grupo preparadas de acuerdo con principios de contabilidad generalmente aceptados
en los países en los que están ubicadas.
La propuesta de distribución de resultados del ejercicio 2021 (determinados de acuerdo con principios
y con criterios contables generalmente aceptados en España) de la Sociedad Dominante, formulada
por los Administradores y pendiente de aprobación por la Junta General de Accionistas, es como sigue,
así como la distribución de resultados de la Sociedad Dominante aprobada en del ejercicio 2020:
Miles de euros
2021
2020
Reservas 8.683 14.080
Dividendo a cuenta (Nota 18.g) 12.186 -
A dividendos complementario a cuenta (Nota 18.g)
4.468
933
Total distribuido
25.337
15.013
Efectos de la pandemia COVID-19 en la actividad de la Sociedad
La pandemia global del COVID-19 declarada por la Organización Mundial de la Salud el 11 de marzo
de 2020, supuso una crisis sanitaria sin precedentes, impactando en el entorno macroeconómico y en
la situación de los negocios durante el ejercicio 2020. Dicha situación ha continuado durante el año
2021 a nivel mundial, aunque tras el comienzo de la vacunación generalizada de la población, se
comienza a vislumbrar la posibilidad de que la pandemia mundial llegue a su fin y se vuelva a una
situación de “normalidad” a lo largo del año 2022.
20
Desde el punto de vista de la gestión de la crisis provocada por la pandemia, a pesar del impacto de
la misma y las restricciones a la movilidad impuestas, Renta 4 ha centrado su atención en garantizar
la continuidad en la seguridad operativa del negocio, siguiendo muy de cerca el impacto que la
pandemia ha ido teniendo en el negocio y en los riesgos del Grupo (como los impactos en el capital
humano, en los resultados, en el capital o la liquidez).
Durante el ejercicio 2021 Renta 4 se ha centrado en dos grandes prioridades, por un lado, garantizar
la seguridad sanitaria, y por otro lado, asegurar la continuidad de las operaciones. En este sentido, los
objetivos a largo plazo del Grupo continúan siendo los mismos e incluso se han visto reforzados con
una apuesta por la tecnología y digitalización.
Durante el 2021 Renta 4 ha mantenido la mayoría de las medidas internas que había implementado
en el año 2020 como consecuencia de la pandemia, protocolos de prevención del contagio del COVID-
19, así como un modelo organizativo de teletrabajo híbrido.
Hasta la fecha de presentación de las presentes cuentas anuales no se han producido efectos
significativos en la actividad de la Sociedad y, conforme a las estimaciones actuales de los
Administradores, no se estiman efectos relevantes en el ejercicio 2022.
3. SOCIEDADES DEL GRUPO Y ASOCIADAS
Las sociedades dependientes y las sociedades asociadas de Renta 4 Banco, S.A., al 31 de diciembre
de 2021 y 2020 se encuentran detalladas en el Anexo I. Por su parte, la información referida a la
contabilización de las entidades asociadas en el proceso de consolidación se refleja en la Nota 12.
Las cuentas anuales individuales de las sociedades que componen el Grupo empleadas en el proceso
de consolidación de los ejercicios 2021 y 2020 han sido las correspondientes al 31 de diciembre de
2021 y 2020, respectivamente.
El Grupo clasifica sus participaciones en dependientes o asociadas de acuerdo con los criterios
expuestos en el apartado 2.5.
Durante el ejercicio 2021, los cambios producidos en “sociedades del Grupo” han sido las siguientes:
Con fecha 27 de mayo de 2021, se constituye Corporación Financiera Renta 4 S.C.R. S.A, con
un capital de 1.200 miles de euros, representado por 120.000 acciones. de 10 euros de valor
nominal cada una, totalmente suscritas y desembolsadas por Renta 4 Banco, S.A.
Con fecha 16 de diciembre de 2021, se constituye Renta 4 Digital Assets S.L. con un capital
de 3 miles de euros., representado por 3.000 participaciones sociales de 1 euro de valor
nominal cada una, totalmente suscritas y desembolsadas por Renta 4 Banco, S.A.
21
Con fecha 16 de diciembre de 2021, se constituye Sociedad Operadora de la Plataforma IW
S.L. con un capital de 3 miles de euros, representado por 3.000 participaciones sociales de 1
euros de valor nominal cada una. Las participaciones fueron suscritas por Renta 4 Digital
Assets S.L con 2.999 participaciones y por Renta 4 Banco, S.A con 1 participación.
Durante el ejercicio 2020, los cambios producidos en “sociedades del Grupo” han sido las siguientes:
Con fecha 28 de febrero de 2020 ha quedado formalizada la ampliación de capital llevada a
cabo en la filial colombiana Renta 4 Global Fiduciaria por importe de 2.500.000 miles de pesos
colombianos, importe equivalente a 660 miles de euros. La suscripción correspondiente a
Renta 4 Banco, S.A. ha sido de 1.735.710 miles de pesos colombianos, correspondientes a
458 miles de euros.
Con fecha 19 de junio de 2020 ha quedado formalizada la ampliación de capital llevada a cabo
en la filial peruana Renta 4 Agente de Bolsa S.A. por importe de 3.663 miles de soles peruanos,
importe equivalente a 1.000 miles de euros, todo suscrito por Renta 4 Banco S.A.
El detalle de las sociedades dependientes y las sociedades asociadas de Renta 4 Banco, S.A. al 31
de diciembre de 2021 y 2020 se presenta en el Anexo I de los presentes estados financieros
consolidados.
4. PRINCIPIOS CONTABLES Y CRITERIOS DE VALORACIÓN APLICADOS
En la elaboración de las cuentas anuales consolidadas del Grupo correspondientes al ejercicio 2021
se han aplicado los siguientes principios y políticas contables y criterios de valoración:
a) Principio de empresa en funcionamiento
La información contenida en estas cuentas anuales se ha elaborado considerando que la gestión del
Grupo continuará en el futuro, por lo que las normas contables no se han aplicado con el objetivo de
determinar el valor del patrimonio neto a efectos de su transmisión global o parcial, ni para una
hipotética liquidación, por entender, los Administradores que la actividad del Grupo continuará con
normalidad.
b) Principio de devengo
Estas cuentas anuales consolidadas, salvo en lo relacionado con los estados de flujos de efectivo, se
han elaborado en función de la corriente real de bienes y servicios, con independencia de la fecha de
su pago o de su cobro.
c) Compensación de saldos
Solo se compensan entre sí y, consecuentemente, se presentan en el balance consolidado por su
importe neto, los saldos deudores y acreedores con origen en transacciones que, contractualmente o
por imperativo de una norma legal, contemplan la posibilidad de su compensación y, además, se tiene
la intención de liquidarlos por su importe neto o de realizar el activo y proceder al pago del pasivo de
forma simultánea. A estos efectos, la presentación de acuerdo en las NIIF-UE en estas cuentas anuales
22
consolidadas de los activos financieros sujetos a correcciones valorativas por depreciación o deterioro,
netos de estos conceptos, no se considera una “compensación de saldos”.
d) Operaciones en moneda extranjera
A los efectos de estas cuentas anuales consolidadas se ha considerado como moneda funcional y de
presentación el euro, entendiéndose por moneda extranjera cualquier moneda distinta al euro.
En el reconocimiento inicial, los saldos deudores y acreedores en moneda extranjera se han convertido
a euros utilizando el tipo de cambio de contado. Con posterioridad a ese momento, se aplican las
siguientes reglas para la conversión a euros de saldos denominados en moneda extranjera:
- Los activos y pasivos de carácter monetario se han convertido a euros utilizando los tipos de cambio
medio de contado oficiales publicados por el Banco Central Europeo a la fecha de cierre de cada
ejercicio.
- Los ingresos y gastos se han convertido aplicando el tipo de cambio de la fecha de la operación.
Las diferencias de cambio surgidas por la conversión de saldos en moneda extranjera se registran en
la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
Al cierre del ejercicio 2021 el importe total de los elementos de activo y pasivo expresados en moneda
extranjera asciende a 122.994 miles de euros y 104.473 miles de euros, respectivamente. Al cierre del
ejercicio 2020 el importe total de los elementos de activo y pasivo expresados en moneda extranjera
ascendió 86.808 miles de euros y 73.465 miles de euros, respectivamente.
e) Reconocimiento de ingresos
Como criterio general, los ingresos se reconocen por el valor razonable de la contraprestación recibida
o que se va a percibir, menos los descuentos, bonificaciones o rebajas comerciales. Cuando la entrada
de efectivo se difiere en el tiempo, el valor razonable se determina mediante el descuento de los flujos
de efectivo futuros.
El reconocimiento de cualquier ingreso en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada o en el
patrimonio neto consolidado se supeditará al cumplimiento de las siguientes premisas:
- Su importe pueda estimarse de manera fiable.
- Sea probable que la entidad reciba los beneficios económicos.
- La información sea verificable.
Cuando surgen dudas respecto al cobro de un importe previamente reconocido entre los ingresos, la
cantidad cuya cobrabilidad ha dejado de ser probable, se registra como un gasto y no como un menor
ingreso.
Ingresos y gastos por intereses, dividendos y conceptos asimilados
Con carácter general, los ingresos y gastos por intereses y conceptos asimilables a ellos se reconocen
contablemente en función de su período de devengo, por aplicación del método de interés efectivo.
23
El reconocimiento en la cuenta de pérdidas y ganancias de los intereses se realizará teniendo en
cuenta los siguientes criterios, con independencia de la cartera en la que se clasifiquen los activos:
Los intereses vencidos con anterioridad a la fecha del reconocimiento inicial y pendientes de cobro
formarán parte del importe en libros del instrumento de deuda.
Los intereses devengados con posterioridad al reconocimiento inicial de un instrumento de deuda
se incorporarán, hasta su cobro, al importe en libros bruto del instrumento.
Los dividendos percibidos de otras sociedades distintas de las incluidas en el perímetro de
consolidación de Grupo se reconocen como ingreso en el momento en que nace el derecho a
percibirlos por las entidades consolidadas.
Cuando un instrumento de deuda se considera deteriorado, se registra un ingreso por intereses
aplicando sobre el valor en libros del activo el tipo de interés utilizado para descontar los flujos de caja
que se estiman recuperar.
Comisiones, honorarios y conceptos asimilados
Los ingresos y gastos en concepto de comisiones y honorarios asimilados, que no deban formar parte
del cálculo del tipo de interés efectivo de las operaciones y/o que no forman parte del coste de
adquisición de activos o pasivos financieros distintos de los clasificados como a valor razonable con
cambios en pérdidas y ganancias, se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada con
criterios distintos según sea su naturaleza.
Los más significativos son:
- Los vinculados a la adquisición de activos y pasivos financieros valorados a valor razonable con
cambios en pérdidas y ganancias, los cuales se reconocen en la cuenta de resultados en el
momento de su cobro/pago.
- Los que tienen su origen en transacciones o servicios que se prolongan a lo largo del tiempo, los
cuales se contabilizan en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada durante la vida de tales
transacciones o servicios.
- Los que responden a un acto singular, los cuales se imputan a la cuenta de resultados cuando se
produce el acto que los origina.
Ingresos y gastos no financieros
Se reconocen contablemente de acuerdo con el criterio de devengo.
Cobros y pagos diferidos en el tiempo
Se reconocen contablemente por el importe que resulta de actualizar financieramente a tasas de
mercado los flujos de efectivo previstos.
24
f) Reconocimiento, valoración y clasificación de instrumentos financieros
Un instrumento financiero es un contrato que da lugar a un activo financiero en una entidad y,
simultáneamente, a un pasivo financiero o instrumento de capital en otra entidad.
Los instrumentos financieros se reconocen en el balance consolidado, exclusivamente, cuando el
Grupo se convierte en una parte del contrato de acuerdo con las especificaciones de éste. El Grupo
reconoce los instrumentos de deuda, tales como los créditos y depósitos de dinero, desde la fecha en
la que surge el derecho legal a recibir, o la obligación legal de pagar, efectivo, y los derivados
financieros desde la fecha de contratación. Adicionalmente, las operaciones realizadas en el mercado
de divisas se registrarán en la fecha de liquidación, y los activos financieros negociados en los
mercados secundarios de valores españoles, si son instrumentos de capital, se reconocerán en la
fecha de contratación y, si se trata de valores representativos de deuda, en la fecha de liquidación.
f.1) Activos financieros
Clasificación de activos financieros
La NIIF 9 contiene tres categorías principales de clasificación para activos financieros: valorados a
coste amortizado, valorados a valor razonable con cambios en otro resultado global acumulado, y
valorados a valor razonable con cambios en resultados.
La clasificación de los instrumentos financieros en una categoría de coste amortizado o de valor
razonable tiene que pasar por dos pruebas: el modelo de negocio y la evaluación del flujo de efectivo
contractual, comúnmente conocido como el "Criterio de sólo pago de principal e intereses" (en
adelante, SPPI).
Un activo financiero deberá valorarse al coste amortizado si se cumplen las dos condiciones siguientes:
- El activo financiero se mantiene en el marco de un modelo de negocio cuyo objetivo es mantener
activos financieros para obtener flujos de efectivo contractuales; y
- Las condiciones contractuales del activo financiero dan lugar a flujos de efectivo que son
únicamente pagos de principal e intereses, entendidos básicamente como la compensación por el
valor temporal del dinero y el riesgo de crédito del deudor.
Un activo financiero deberá valorarse al valor razonable con cambios en otro resultado global si se
cumplen las dos condiciones siguientes:
- El activo financiero se mantiene en el marco de un modelo de negocio cuyo objetivo se alcanza
obteniendo flujos de efectivo contractuales y vendiendo activos financieros; y
- Las condiciones contractuales del activo financiero dan lugar, en fechas especificadas, a flujos de
efectivo que son únicamente pagos de principal e intereses sobre el importe de principal pendiente.
Un instrumento financiero de deuda se clasificará a valor razonable con cambios en resultados siempre
que por el modelo de negocio de la entidad para su gestión o por las características de sus flujos de
efectivo contractuales no sea procedente clasificarlo en alguna de las otras carteras descritas.
En general, los instrumentos financieros de patrimonio se valoran a valor razonable con cambios en
resultados. No obstante, el Grupo podría elegir de manera irrevocable en el momento del
reconocimiento inicial presentar los cambios posteriores del valor razonable en otro resultado global.
25
Los activos financieros solo se reclasificarán cuando el Grupo decida cambiar el modelo de negocio.
En este caso, se reclasificarán todos los activos financieros de dicho modelo de negocio. El cambio en
el objetivo del modelo de negocio debe ser anterior a la fecha de reclasificación.
Valoración de activos financieros
Todos los activos financieros se registran inicialmente por su valor razonable más en el caso de
instrumentos financieros que no estén clasificados a valor razonable con cambios en resultados, los
costes de transacción que sean directamente atribuibles a la adquisición o emisión de los instrumentos.
Excepto en los derivados de negociación que no sean coberturas económicas y contables, todas las
variaciones en el valor de los activos financieros con causa en el devengo de intereses y conceptos
asimilados se registran en el capítulo “Ingresos por intereses”, de la cuenta de pérdidas y ganancias
consolidada del periodo en el que se produjo el devengo (ver Nota 22.a). Los dividendos percibidos de
otras sociedades distintas de las dependientes, asociadas o negocios conjuntos, se registran en el
capítulo “Ingresos por dividendos” de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del periodo en el
que nace el derecho a percibirlos.
Las variaciones en las valoraciones que se produzcan con posterioridad al registro inicial por causas
distintas de las mencionadas en el párrafo anterior se tratan como se describe a continuación, en
función de las categorías en las que se encuentran clasificados los activos financieros.
La clasificación de sus activos financieros se realiza en las siguientes carteras a efectos de
valoración:
“Activos financieros mantenidos para negociar” y “Activos financieros designados a valor razonable con
cambios en resultados”:
En el capítulo “Activos financieros mantenidos para negociar” se registrarán activos financieros cuyo
modelo de negocio tiene como objetivo generar beneficios a través la realización de compras y ventas
o generar resultados en el corto plazo. En “Activos financieros designados a valor razonable con
cambios en resultados” se clasificarán activos financieros siempre que por el modelo de negocio de la
entidad para su gestión o por las características de sus flujos de efectivo contractuales no sea
procedente clasificarlo en alguna de las otras carteras descritas.
Los activos registrados en estos capítulos de los balances consolidados se valoran con posterioridad
a su adquisición a su valor razonable y las variaciones en su valor (plusvalías o minusvalías) se
registran, por su importe neto, en los capítulos “Ganancias o pérdidas por activos y pasivos financieros
mantenidos para negociar netas ” y “Ganancias o pérdidas por activos y por pasivos financieros
designados a valor razonable con cambios en resultados, netos” de la cuenta de pérdidas y ganancias
consolidada, excepto los intereses correspondientes a derivados designados como coberturas
económicas y contables sobre tipos de interés que se registran en los capítulos “Ingresos por intereses”
o “Gastos por intereses” (Ver Nota 22.a), en función de dónde se encuentren registrados los resultados
del instrumento cubierto. No obstante, las variaciones con origen en diferencias de cambio se registran
en el capítulo “Ganancias o pérdidas por activos y pasivos financieros” de la cuenta de pérdidas y
ganancias consolidada (Ver Nota 22.a).
26
“Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global”
- Instrumentos financieros de deuda:
Los activos registrados en este capítulo de los balances se valoran a su valor razonable. Las
variaciones posteriores de esta valoración (plusvalías o minusvalías) se registran transitoriamente,
por su importe (neto del correspondiente efecto fiscal), en el epígrafe “Otro resultado global
acumulado – Elementos que pueden reclasificarse en resultados - Cambios del valor razonable de
los instrumentos de deuda valorados a valor razonable con cambios en otro resultado global” del
balance. Los importes registrados en los epígrafes “Otro resultado global acumulado - Elementos
que pueden reclasificarse en resultados - Activos financieros a valor razonable con cambios en otro
resultado global” y “Otro resultado global acumulado - Elementos que pueden reclasificarse en
resultados - Conversión de divisas” continúan formando parte del patrimonio neto del Banco hasta
que no se produzca la baja en el balance del activo en el que tienen su origen o hasta que se
determine la existencia de un deterioro en el valor del instrumento financiero. En el caso de
venderse estos activos, los importes se cancelan, con contrapartida en el capítulo “Ganancias o
pérdidas al dar de baja en cuentas activos y pasivos financieros no valorados a valor razonable con
cambios en resultados, netas” o “Diferencias de cambio, neto”, según proceda, de la cuenta de
pérdidas y ganancias del periodo en que se produce la baja en el balance. Por otro lado, las pérdidas
netas por deterioro de los activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global
producidas en el ejercicio se registran en el epígrafe “Deterioro del valor o reversión del deterioro
del valor de activos financieros no valorados a valor razonable con cambios en resultados - Activos
financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global” de la cuenta de pérdidas y
ganancias de dicho periodo (ver Nota 22.f). Las diferencias de cambio que procedan de partidas
monetarias se registran en el capítulo “Diferencias de cambio, neto” de la cuenta de pérdidas y
ganancias (ver Nota 22.g).
Por otro lado, las pérdidas netas por deterioro de los activos financieros a valor razonable con
cambios en otro resultado global producidas en el ejercicio se registran en el epígrafe “Deterioro del
valor o reversión del deterioro del valor de activos financieros no valorados a valor razonable con
cambios en resultados y pérdidas o ganancias netas por modificación - Activos financieros a valor
razonable con cambios en otro resultado global” de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada
de dicho periodo (ver Nota 22.f).
Las diferencias de cambio que procedan de partidas monetarias se registran en el capítulo
“Diferencias de cambio, neto” de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada (ver Nota 22.g).
- Instrumentos financieros de patrimonio:
El Grupo, en el momento del reconocimiento inicial de inversiones concretas en instrumentos de
patrimonio que, en otro caso, se valorarían al valor razonable con cambios en resultados, podrá
tomar la decisión irrevocable de presentar los cambios posteriores del valor razonable en otro
resultado global. Las variaciones posteriores de esta valoración se reconocerán en “Otro resultado
global acumulado – Elementos que no se reclasificarán en resultados – Cambios del valor razonable
de los instrumentos de patrimonio valorados a valor razonable con cambios en otro resultado
global”.
“Activos financieros a coste amortizado”
Un instrumento financiero se clasificará en la cartera de coste amortizado cuando se gestiona con un
modelo de negocio cuyo objetivo es mantener los activos financieros para recibir flujos de efectivo
contractuales, y cumpla la prueba del SPPI.
27
Los activos registrados en este capítulo de los balances consolidados se valoran con posterioridad a
su adquisición a su “coste amortizado”, determinándose éste de acuerdo con el método del “tipo de
interés efectivo”.
Las pérdidas netas por deterioro de los activos registrados en estos capítulos producidas en cada
ejercicio se registran en los epígrafes “Deterioro del valor o reversión del deterioro del valor de activos
financieros no valorados a valor razonable con cambios en resultados - Activos financieros a coste
amortizado de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada de dicho periodo (ver Nota 22.f).
Las pérdidas por deterioro que han podido sufrir los instrumentos financieros se contabilizan de
acuerdo con la Nota 4.h).
f.2) Pasivos financieros
Clasificación de pasivos financieros
Bajo NIIF 9, los pasivos financieros están clasificados en las siguientes categorías:
- Pasivos financieros a coste amortizado.
- Pasivos financieros mantenidos para negociar (incluyendo derivados): son instrumentos que se
registran en esta categoría cuando el objetivo del Grupo es generar beneficios a través de la
realización de compras y ventas con estos instrumentos;
- Pasivos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados en el momento del
reconocimiento inicial (“Fair value option”). El Grupo tiene la opción de designar de manera
irrevocable un pasivo financiero como valorado a valor razonable con cambios en resultados si la
aplicación de este criterio elimina o reduce de manera significativa inconsistencias en la valoración
o en el reconocimiento, o si se trata de un grupo de pasivos financieros, o un grupo de activos y
pasivos financieros, que está gestionado, y su rendimiento evaluado, en base al valor razonable en
línea con una gestión de riesgo o estrategia de inversión.
Valoración de pasivos financieros
Todos los pasivos financieros se registran inicialmente por su valor razonable más en el caso de
instrumentos financieros que no estén clasificados a valor razonable con cambios en resultados, los
costes de transacción que sean directamente atribuibles a la adquisición o emisión de los instrumentos.
Las variaciones en las valoraciones que se produzcan con posterioridad al registro inicial por causas
distintas de las mencionadas en el párrafo anterior se tratan como se describe a continuación, en
función de las categorías en las que se encuentran clasificados los pasivos financieros:
“Pasivos financieros mantenidos para negociar” y “Pasivos financieros designados a valor razonable
con cambios en resultados”
Los pasivos registrados en estos capítulos de los balances consolidados se valoran con posterioridad
a su reconocimiento a su valor razonable y las variaciones en su valor (plusvalías o minusvalías) se
registran, por su importe neto, en los capítulos “Ganancias o pérdidas por activos y pasivos financieros
mantenidos para negociar netas ” y “Ganancias o pérdidas por activos y por pasivos financieros
designados a valor razonable con cambios en resultados, netos” de la cuenta de pérdidas y ganancias
consolidada (ver Nota 22.f), excepto los intereses correspondientes a derivados designados como
coberturas económicas y contables sobre tipos de interés que se registran en los capítulos “Ingresos
28
por intereses” o “Gastos por intereses” (ver Nota 22.a), en función de dónde se encuentren registrados
los resultados del instrumento cubierto. No obstante, las variaciones con origen en diferencias de
cambio se registran en el capítulo “Ganancias o pérdidas por activos y pasivos financieros” de la cuenta
de pérdidas y ganancias consolidada (ver Nota 22.a).
“Pasivos financieros a coste amortizado”
Los pasivos registrados en este capítulo de los balances consolidados se valoran con posterioridad a
su adquisición a su “coste amortizado”, determinándose éste de acuerdo con el método del “tipo de
interés efectivo”.
f.3) Ganancias y pérdidas de los instrumentos financieros
Las ganancias y pérdidas de los instrumentos financieros se registran dependiendo de la cartera en la
que se encuentren clasificados siguiendo los siguientes criterios:
- Para los instrumentos financieros incluidos en la categoría de “Mantenidos para negociar”, los
cambios de valor razonable se registran directamente en la cuenta de pérdidas y ganancias.
- Para los instrumentos financieros valorados al coste amortizado, los cambios de su valor razonable
se reconocen cuando el instrumento financiero causa baja del balance y, para el caso de los activos
financieros, cuando se produzca su deterioro.
- Para los instrumentos financieros incluidos en la categoría de “Activos financieros designados a
valor razonable con cambios en otro resultado global”, los cambios en el valor razonable se registran
directamente en el patrimonio neto, como “Otro resultado global acumulado – Elementos que
pueden reclasificarse en resultados – Cambios de valor razonable de los instrumentos de deuda
valorados a valor razonable con cambios en otro resultado global”, hasta el momento en que se
produce su baja del balance, en el que se traspasa el importe existente a la cuenta de pérdidas y
ganancias. Las pérdidas por deterioro, en caso de existir, se registran en la cuenta de pérdidas y
ganancias, y como “Otro resultado global acumulado – Elementos que no se reclasificarán en
resultados – Cambios de valor razonable de los instrumentos de patrimonio valorados a valor
razonable con cambios en otro resultado global”.
f.4) Valor razonable y coste amortizado de los instrumentos financieros
Se entiende por valor razonable de un instrumento financiero en una fecha determinada el importe por
el que podría ser comprado o vendido en esa fecha entre dos partes, debidamente informadas, en una
transacción realizada en condiciones de independencia mutua. La referencia más objetiva y habitual
del valor razonable de un instrumento financiero es el precio que se pagaría por él en un mercado
organizado, transparente y profundo (“precio de cotización” o “precio de mercado”).
Cuando un mercado publica los precios de oferta y demanda para un mismo instrumento, el precio de
mercado para un activo adquirido o un pasivo para emitir es el precio comprador (demanda), mientras
que el precio para un activo a adquirir o un pasivo emitido es el precio vendedor (oferta). En caso de
que exista una actividad relevante de creación de mercado o se pueda demostrar que las posiciones
se pueden cerrar -liquidar o cubrir- al precio medio, entonces se utiliza el precio medio. Cuando no
existe precio de mercado para un determinado instrumento financiero, se recurre para estimar su valor
razonable al establecido en transacciones recientes de instrumentos análogos y, en su defecto, a
modelos de valoración suficientemente contrastados por la comunidad financiera, teniéndose en
consideración las peculiaridades específicas del instrumento a valorar y, muy especialmente, los
distintos tipos de riesgos que el instrumento lleva asociados.
29
Las técnicas de valoración utilizadas para estimar el valor razonable de un instrumento financiero
cumplen los siguientes requisitos:
‐ Se emplean los métodos financieros y económicos más consistentes y adecuados, que han
demostrado que proporcionan la estimación más realista sobre el precio del instrumento financiero.
‐ Son aquellas que utilizan de forma habitual los participantes del mercado al valorar ese tipo de
instrumento financiero, como puede ser el descuento de flujos de efectivo, los modelos de
valoración de opciones basados en la condición, no arbitraje, etc.
‐ Maximizan el uso de la información disponible, tanto en lo que se refiere a datos observables como
a transacciones recientes de similares características, y limitan en la medida de lo posible el uso de
datos y estimaciones no observables.
‐ Se documentan de forma amplia y suficiente, incluyendo las razones para su elección frente a otras
alternativas posibles.
‐ Se respetan a lo largo del tiempo los métodos de valoración elegidos, siempre y cuando no haya
razones que modifiquen los motivos de su elección.
‐ Se evalúa periódicamente la validez de los modelos de valoración utilizando transacciones recientes
y datos actuales de mercado.
Tienen en cuenta los siguientes factores: el valor temporal del dinero, el riesgo de crédito, el tipo de
cambio, el precio de las materias primas, el precio de los instrumentos de capital, la volatilidad, la
liquidez de mercado, el riesgo de cancelación anticipada y los costes de administración.
Concretamente, el valor razonable de los derivados financieros negociados en mercados organizados,
transparentes y profundos incluidos en las carteras de negociación se asimila a su cotización diaria y
si, por razones excepcionales, no se puede establecer su cotización en una fecha dada, se recurre
para valorarlos a métodos similares a los utilizados para valorar los derivados no negociados en
mercados organizados.
El valor razonable de los derivados no negociados en mercados organizados o negociados en
mercados organizados poco profundos o transparentes, se asimila a la suma de los flujos de caja
futuros con origen en el instrumento, descontados a la fecha de la valoración (“valor actual” o “cierre
teórico”), utilizándose en el proceso de valoración métodos reconocidos por los mercados financieros:
“valor actual neto” (VAN), modelos de determinación de precios de opciones, etc.
Por su parte, por coste amortizado se entiende el coste de adquisición de un activo o pasivo financiero
corregido (en más o en menos, según sea el caso) por los reembolsos de principal y de intereses y,
más o menos, según el caso, la parte imputada en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada,
mediante la utilización del método del tipo de interés efectivo, de la diferencia entre el importe inicial y
el valor de reembolso de dichos instrumentos financieros. En el caso de los activos financieros, el coste
amortizado incluye, además, las correcciones a su valor motivadas por el deterioro que hayan
experimentado.
El tipo de interés efectivo es el tipo de actualización que iguala exactamente el valor inicial de un
instrumento financiero a la totalidad de sus flujos de efectivo estimados por todos los conceptos a lo
largo de su vida remanente, sin considerar las pérdidas por riesgo de crédito futuras. Para los
instrumentos financieros a tipo de interés fijo, el tipo de interés efectivo coincide con el tipo de interés
30
contractual establecido en el momento de su adquisición, ajustado, en su caso, por las comisiones y
por los costes de transacción que, de acuerdo con lo dispuesto en la NIIF 9, deban incluirse en el
cálculo del dicho tipo de interés efectivo. En los instrumentos financieros a tipos de interés variable, el
tipo de interés efectivo se estima de manera análoga a las operaciones de tipo de interés fijo, siendo
recalculado en cada fecha de revisión del tipo de interés contractual de la operación, atendiendo a los
cambios que hayan sufrido los flujos de efectivo futuros de la misma.
g) Reclasificaciones entre carteras
Durante los ejercicios 2021 y 2020, el Grupo no ha realizado ninguna reclasificación entre carteras.
h) Deterioro del valor de los activos financieros
Un activo financiero se considera deteriorado -y, consecuentemente, se corrige su valor en libros para
reflejar el efecto de su deterioro- cuando existe una evidencia objetiva de que se han producido eventos
que dan lugar a:
1. Un efecto negativo en los flujos de efectivo futuros que se estimaron en el momento de
formalizarse la transacción, en el caso de instrumentos de deuda (créditos y valores
representativos de deuda).
2. Que no pueda recuperarse íntegramente su valor en libros, en el caso de instrumentos de
patrimonio.
Como criterio general, la corrección del valor en libros de los instrumentos financieros por causa de su
deterioro se efectúa con cargo a la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en el que tal deterioro
se manifiesta. Las reversiones de las pérdidas por deterioro previamente registradas, en caso de
producirse, se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en el que el deterioro se
elimina o se reduce.
Cuando se considera remota la recuperación de cualquier importe registrado, éste se elimina del
balance, sin perjuicio de las actuaciones que el Banco pueda llevar a cabo para intentar su cobro hasta
tanto no se hayan extinguido definitivamente sus derechos; sea por prescripción, condonación u otras
causas.
A continuación, se presentan los criterios aplicados por el Grupo para determinar las posibles pérdidas
por deterioro existentes en cada una las distintas categorías de instrumentos financieros, así como el
método seguido para el cálculo de las coberturas contabilizadas por dicho deterioro.
El modelo de deterioro de “pérdidas esperadas” se aplica a los activos financieros valorados a coste
amortizado y a los activos financieros valorados a valor razonable con cambios en otro resultado global
acumulado, excepto para las inversiones en instrumentos de patrimonio; y a los contratos de garantías
financieras y compromisos de préstamo unilateralmente revocables por el Grupo.
Igualmente, se excluye del modelo de deterioro todos los instrumentos financieros valorados a valor
razonable con cambios en resultados.
La norma clasifica los instrumentos financieros en tres categorías, que dependen de la evolución de
su riesgo de crédito desde el momento del reconocimiento inicial. La primera categoría recoge las
operaciones cuando se reconocen inicialmente (Stage 1), la segunda comprende las operaciones para
31
las que se ha identificado un incremento significativo de riesgo de crédito desde su reconocimiento
inicial (Stage 2) y, la tercera, las operaciones deterioradas (Stage 3).
Definición de activos financieros deteriorados
El modelo de deterioro de “pérdidas esperadas” se aplica a los activos financieros valorados a coste
amortizado; a los activos financieros valorados a valor razonable con cambios en otro resultado global
acumulado, excepto para las inversiones en instrumentos de patrimonio; y a los contratos de garantías
financieras y compromisos de préstamo.
La NIIF 9 diferencia entre los siguientes conceptos de pérdida esperada:
Pérdida esperada a 12 meses: son las pérdidas de crédito esperadas que resultan de posibles
eventos de incumplimiento dentro de los 12 meses posteriores a la fecha de presentación; y
Pérdida esperada a lo largo de la vida de toda la operación: son las pérdidas de crédito esperadas
que resultan de todos los posibles eventos de incumplimiento durante la vida esperada del
instrumento financiero.
La estimación de la pérdida esperada a lo largo de la vida de toda la operación se aplica si el riesgo
de crédito de un activo financiero a la fecha de presentación ha aumentado significativamente desde
el reconocimiento inicial y la medición de pérdida esperada a 12 meses se aplica si no lo ha hecho.
El Grupo considera las siguientes definiciones:
1. Incumplimiento:
El Grupo aplica una definición de incumplimiento para los instrumentos financieros que es
consistente con la utilizada en la gestión interna del riesgo de crédito, así como con los indicadores
previstos en la regulación bancaria aplicable. Se consideran indicadores tanto cualitativos como
cuantitativos.
El Grupo considera que existe incumplimiento cuando se da una de las siguientes situaciones:
un impago de más de 90 días; o
existen dudas razonables sobre el reembolso total del instrumento.
El incumplimiento de los 90 días es una presunción que puede refutarse en aquellos casos en los
que la entidad considere, en base a información razonable y documentada, que es apropiado
utilizar un plazo más largo.
Al 31 de diciembre de 2021 y 2020, el Grupo no ha utilizado plazos
superiores a 90 días para ninguna de las carteras significativas.
Esta definición se aplica de forma consistente en el Grupo.
2. Activo financiero deteriorado:
Un activo financiero presenta un deterioro crediticio cuando han ocurrido uno o más sucesos que
tienen un impacto negativo sobre los flujos de efectivo futuros estimados de ese activo financiero.
Constituyen evidencia de que un activo financiero presenta un deterioro crediticio los datos
observables sobre los sucesos siguientes:
32
‐ dificultades financieras significativas del emisor o del prestatario.
‐ incumplimiento de las cláusulas contractuales, tal como un impago o un suceso de mora.
‐ concesiones o ventajas que el prestamista, por razones económicas o contractuales
relacionadas con dificultades financieras del prestatario, le ha otorgado a éste, que no le
habría facilitado en otras circunstancias.
‐ probabilidad cada vez mayor de que el prestatario entre en quiebra o en otra situación de
reestructuración financiera.
‐ desaparición de un mercado activo para el activo financiero en cuestión, debido a dificultades
financieras, o
‐ la compra o creación de un activo financiero con un descuento importante que refleja la
pérdida crediticia sufrida.
Puede que no sea posible identificar un único suceso concreto, sino que, por el contrario, el efecto
combinado de varios sucesos pueda haber causado que el activo financiero pase a presentar un
deterioro crediticio.
La definición de activo financiero deteriorado del Grupo está alineada con la definición de
incumplimiento descrita en los párrafos anteriores.
3. Aumento significativo del riesgo de crédito:
El objetivo de los requerimientos de deterioro es reconocer las pérdidas crediticias esperadas a lo
largo de toda la vida para los instrumentos financieros en los que haya habido incrementos
significativos del riesgo crediticio desde el reconocimiento inicial considerando toda la información
razonable y documentada, incluyendo información prospectiva.
El modelo desarrollado por el Grupo y que consiste en la evaluación de factores cualitativos
(triggers, refinanciaciones, información macroeconómica, entre otros) y, en algunos casos
cuantitativos para la evaluación del aumento significativo del riesgo de crédito, cuenta con un doble
enfoque que se aplica de forma global.
En todo caso, se consideran Stage-2 (ver a continuación) los instrumentos en los que concurra
alguna de las siguientes circunstancias:
Impago de más de 30 días que estén sometidos a una vigilancia especial por parte de las
unidades de Riesgos debido a que muestran señales negativas en su calidad crediticia, aunque
no existen evidencias objetivas de deterioro.
Refinanciaciones o reestructuraciones que no muestran evidencia de deterioro.
La norma introduce una serie de simplificaciones operativas/soluciones prácticas para el análisis
del incremento de riesgo significativo para ciertos activos de alta calidad crediticia. El Grupo utiliza
esta posibilidad prevista por la norma de considerar directamente que su riesgo de crédito no ha
aumentado significativamente porque tienen un bajo riesgo crediticio en la fecha de presentación.
33
Por tanto, la clasificación de los instrumentos financieros sujetos a deterioro con la nueva NIIF 9
será la siguiente:
Stage-1: Sin incremento significativo de deterioro: La corrección de valor por pérdidas de esos
instrumentos financieros se calcula como las pérdidas crediticias esperadas en los siguientes
doce meses.
Stage-2: Incremento significativo de deterioro: Cuando el riesgo de crédito de un activo
financiero ha aumentado significativamente desde el reconocimiento inicial, la corrección de
valor por pérdidas de ese instrumento financiero se calcula como la pérdida crediticia esperada
durante toda la vida del activo.
Stage-3: Deteriorados: Cuando hay evidencia objetiva de que el activo financiero está
deteriorado, éste se transferirá a esta categoría en el cual la corrección de valor por perdidas
de ese instrumento financiero se calcula como la pérdida crediticia esperada durante toda la
vida del activo.
Metodología para el cálculo de las pérdidas esperadas
De acuerdo con la NIIF 9, la estimación de las pérdidas esperadas debe reflejar:
un importe ponderado y no sesgado, determinado mediante la evaluación de una serie de
resultados posibles.
el valor del dinero en el tiempo.
información razonable y soportable que esté disponible sin un esfuerzo o coste excesivo y que
refleje tanto condiciones actuales como predicciones sobre condiciones futuras
.
El Grupo estima las pérdidas esperadas tanto de forma individual como colectivamente.
El objetivo de la estimación individual del Grupo es estimar las pérdidas esperadas para riesgos
significativos deteriorados o que estén en Stage 2. En estos casos, el importe de las pérdidas crediticias
se calcula como la diferencia entre los cash flows esperados descontados al tipo de interés efectivo de
la operación y el valor en libros del instrumento.
Para la estimación colectiva de las pérdidas esperadas los instrumentos se agrupan en grupos de
activos en base a sus características de riesgo. Las exposiciones dentro de cada grupo se segmentan
en función de las características comunes del riesgo de crédito, como son el grado de riesgo crediticio;
la región geográfica; el sector para las empresas; el estado de impagos; y el tipo de producto para
personas físicas. En el caso de la medición colectiva, el Grupo estima los flujos de caja que espera
recibir como la suma de las pérdidas marginales que ocurren en cada periodo y durante la vida
remanente del instrumento.
Si el riesgo ha aumentado de forma significativa desde el origen, las pérdidas esperadas se miden
durante la vida remanente del instrumento y en caso contrario se miden las pérdidas esperadas en los
próximos 12 meses.
34
Las pérdidas marginales se derivan de los siguientes parámetros:
PD: estimación de la probabilidad de incumplimiento en cada periodo
EAD: estimación de la exposición en caso de incumplimiento en cada periodo futuro, teniendo en
cuento los cambios en la exposición después de la fecha de presentación, incluyendo prepagos.
LGD: una estimación de la pérdida en caso de incumplimiento, como diferencia entre los flujos de
caja contractuales y los que se esperan recibir, incluyendo las garantías.
En el caso de los valores representativos de deuda, el Grupo supervisa los cambios en el riesgo de
crédito mediante el seguimiento de las calificaciones crediticias externas publicadas.
Utilización de información presente, pasada y futura
La NIIF 9 requiere incorporar información presente, pasada y futura tanto para la detección del
incremento de riesgo significativo como para la medición de las pérdidas esperadas.
A la hora de estimar las pérdidas esperadas la norma no requiere identificar todos los posibles
escenarios. Sin embargo, sí se deberá considerar la probabilidad de que ocurra un evento de pérdida
y la probabilidad de que no ocurra, incluso aunque la posibilidad de que ocurra una pérdida sea muy
pequeña. Asimismo, cuando no exista una relación lineal entre los diferentes escenarios económicos
futuros y sus pérdidas esperadas asociadas deberá utilizarse más de un escenario económico futuro
para la estimación.
Contabilidad de coberturas
El Grupo no posee actualmente coberturas contables.
i) Fondo de comercio y otros activos intangibles
Fondo de comercio
El fondo de comercio representa el exceso del precio de adquisición de las combinaciones de negocios
sobre el valor razonable de sus activos netos adquiridos a la fecha de adquisición.
Cuando la adquisición se realiza con pago aplazado, el precio de adquisición se corresponde el valor
actualizado de dicho pago aplazado.
Los fondos de comercio no se amortizan, sino que se realiza un test de deterioro anual o con más
frecuencia si los acontecimientos o cambios en las circunstancias indican que el valor en libros puede
estar deteriorado. Cualquier deterioro que surgiera es registrado inmediatamente en la cuenta de
pérdidas y ganancias consolidada y no podrá ser objeto de reversión en el futuro.
Para el cálculo del deterioro, los fondos de comercio se asignan a las Unidades Generadoras de
Efectivo y se estima su valor recuperable, entendiendo éste como el mayor entre el valor razonable
menos los costes de venta y el valor en uso. En el caso de que el valor recuperable sea inferior al valor
en libros se considera que está deteriorado y se reduce el valor en libros hasta su importe recuperable.
Las pérdidas por deterioro del fondo de comercio registradas no se revierten en los ejercicios
posteriores (Nota 14)
35
Para estimar el valor en uso se descuentan a su valor actual los flujos de efectivo estimados, utilizando
una tasa de descuento que refleje las estimaciones actuales del mercado sobre el valor temporal del
dinero y los riesgos específicos de la inversión.
En caso de disposición o venta de una sociedad dependiente o asociada, el fondo de comercio
atribuido a dicha sociedad, de existir, es incluido en la determinación del beneficio o pérdida de la
disposición o venta.
Otros activos intangibles
El Grupo mantiene registrado como “Otros activos intangibles” sus aplicaciones informáticas, así como
las “Relaciones de clientes” procedentes de la compra en diciembre de 2006 de Gesdinco Gestión,
S.G.I.I.C., S.A. y Padinco Patrimonios, S.A. Adicionalmente, el Grupo registró las “Relaciones de
clientes” procedentes de la adquisición de Renta 4 Chile Corredores de Bolsa y de la adquisición del
negocio de intermediación, comercialización de fondos y custodia de BNP Paribas Sucursal en España,
S.A. en el ejercicio 2020 (ver Nota 14).
En las aplicaciones informáticas se incluyen los importes satisfechos por el acceso a la propiedad o
por el derecho de uso de programas informáticos. Los gastos de mantenimiento de estas aplicaciones
informáticas se imputan directamente como gastos del ejercicio en que se producen.
Su amortización se realiza de forma lineal en un periodo de tres años desde el momento en que se
inicia el uso de la aplicación informática correspondiente.
Las “Relaciones de clientes” adquiridas procedentes de la compra en diciembre de 2006 de Gesdinco
Gestión, S.G.I.I.C., S.A. y Padinco Patrimonios, S.A. se amortizaron de forma lineal en un periodo de
ocho años (vida útil) que es el tiempo que calculó la Dirección en el que se iban a mantener dichas
relaciones de acuerdo con la información disponible. Al 31 de diciembre de 2014, quedaron totalmente
amortizadas dichas “Relaciones de clientes”. Las “Relaciones de clientes” procedentes de la
adquisición en el ejercicio 2012 de Renta 4 Chile Corredores de Bolsa, S.A. se amortizaron linealmente
en un periodo de 7 años (vida útil), que es el tiempo que ha estimó la Dirección en el que se iban a
mantener dichas relaciones, de acuerdo con la información histórica disponible. Al 31 de diciembre de
2019 quedaron totalmente amortizadas dichas relaciones de clientes. Asimismo, las “Relaciones de
clientes” procedentes de la adquisición en el ejercicio 2020 de negocio de intermediación,
comercialización de fondos y custodias de BNP Paribas Sucursal en España, S.A. (véase Nota 1) se
amortizan linealmente en un periodo de 14 años (vida útil) que es el tiempo que ha calculado la
dirección en el que se van a mantener dichas relaciones de acuerdo con la información disponible.
j) Activos tangibles
Los activos tangibles se clasifican en función de su destino en: activos materiales de uso propio,
inversiones inmobiliarias y otros activos cedidos en arrendamiento operativo.
Los activos materiales de uso propio se valoran por su coste menos su amortización acumulada y, si
hubiere, menos cualquier pérdida por deterioro. Este epígrafe recoge los activos, tanto en propiedad
como en régimen de arrendamiento (derecho de uso), que el Banco mantiene para su uso actual o
futuro y que espera utilizar durante más de un ejercicio. Asimismo, incluye los activos tangibles
recibidos por el Banco para la liquidación, total o parcial, de activos financieros que representan
derechos de cobro frente a terceros y a los que se prevé dar un uso continuado.
Para más información relativa al tratamiento contable de derechos de uso en régimen de
arrendamiento, véase Nota 4.v.
36
El coste de los activos materiales incluye los desembolsos realizados, tanto inicialmente en su
adquisición y producción, como posteriormente si tiene lugar una ampliación, sustitución o mejora,
cuando de su uso se considere probable obtener beneficios económicos futuros.
Los gastos de conservación y mantenimiento, que no incrementan la vida útil del activo, se cargan a la
cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que se incurren.
El Grupo consideró que el coste de adquisición en la fecha de transición a las NIIF-UE (1 de enero de
2005) era el valor en libros registrado bajo principios contables generalmente aceptados en España a
1 de enero de 2005.
En el epígrafe de inversiones inmobiliarias se refleja el valor neto contable de un edificio (incluye el
terreno) que se mantiene para explotarlo en régimen de alquiler.
El coste de adquisición o producción de los activos materiales, neto de su valor residual, se amortiza
linealmente, en función de los años de vida útil estimada de los diferentes elementos, según el siguiente
detalle:
Años de vida útil
Porcentajes de
amortización
utilizados
Edificios y otras construcciones 50 2%
Inversiones inmobiliarias
Edificio 50 2%
Instalaciones 10 10%
Maquinaria, instalaciones y utillaje 10 10%
Mobiliario y enseres 10 10%
Elementos de transporte 6,25 16%
Equipos para procesos de información 4 25%
Otro inmovilizado 5 20%
Los activos materiales se dan de baja del balance consolidado cuando no se dispone de ellos o cuando
quedan permanentemente retirados de uso y no se espera obtener beneficios económicos futuros por
su enajenación, cesión o abandono. La diferencia entre el importe de la venta y su valor en libros se
reconoce en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del periodo en el que se produzca la baja
del activo.
El Grupo valora periódicamente si existen indicios, tanto internos como externos, de que algún activo
material pueda estar deteriorado a la fecha de cierre del ejercicio. Para aquellos activos identificados,
estima el importe recuperable del activo material, entendido como el mayor entre su valor razonable
menos los costes de venta necesarios y su valor de uso. Si el valor recuperable, así determinado, fuese
inferior al valor en libros, la diferencia entre ambos se reconoce en la cuenta de pérdidas y ganancias,
reduciendo el valor en libros del activo hasta su importe recuperable.
k) Efectivo, saldos en efectivo en bancos centrales y otros depósitos a la vista
El efectivo y el equivalente al efectivo comprenden el efectivo en caja y los saldos a la vista en
intermediarios financieros.
l) Valores propios y acciones convertibles
Las acciones de la Sociedad Dominante poseídas por el Grupo se contabilizan como una reducción
del patrimonio neto consolidado.
37
No se reconoce ninguna pérdida o ganancia en el resultado consolidado del ejercicio derivada de
transacciones con acciones propias, que se reconoce directamente en el patrimonio neto consolidado.
Cualquier diferencia entre el valor en libros y la contraprestación, si se vuelven a emitir, se reconoce
en el epígrafe de “Prima de emisión”.
Las acciones convertibles se separan entre el componente de pasivo y el de patrimonio neto en base
a los términos del contrato. En la emisión de las acciones convertibles, el valor razonable del
componente de pasivo se determina usando la tasa de mercado de un instrumento equivalente no
convertible. Este importe se clasifica como pasivo financiero valorado al coste amortizado (neto de
costes de transacción) hasta que se extingue por medio de su conversión o liquidación. El resto del
importe obtenido se asigna a la opción de conversión que se reconoce en el patrimonio neto. Los
costes de transacción se deducen del patrimonio, netos del impuesto sobre las ganancias asociado. El
valor en libros de la opción de conversión no se reevalúa en ejercicios posteriores. Los costes de
transacción de las acciones preferentes convertibles se distribuyen entre los componentes de pasivo
y de patrimonio en base a la distribución que se haya hecho del importe obtenido entre los citados
componentes al reconocer inicialmente el instrumento.
m) Provisiones
Las obligaciones existentes a la fecha del balance consolidado, surgidas como consecuencia de
sucesos pasados de los que pueden derivarse perjuicios patrimoniales para el Grupo, cuyo importe y
momento de cancelación son indeterminados, se registran en el balance consolidado como provisiones
por el valor actual del importe más probable que se estima que el Grupo tendrá que desembolsar para
cancelar la obligación. Las provisiones se cuantifican teniendo en consideración la mejor información
disponible en la fecha de formulación de las cuentas anuales consolidadas sobre las consecuencias
del suceso en el que traen su causa y son reestimadas con ocasión de cada cierre contable.
Al 31 de diciembre de 2021 y 2020, las provisiones reflejadas en el balance consolidado cubren
fundamentalmente determinados riesgos derivados del desarrollo de su actividad y riesgos por
reclamaciones de terceros de la Sociedad Dominante y otras sociedades dependientes.
Pasivos contingentes registrados en una combinación de negocios
Los pasivos contingentes registrados en una combinación de negocios se valoran inicialmente a su
valor razonable. Posteriormente, se valoran al mayor del importe que se reconocería de acuerdo con
los criterios de reconocimiento para las provisiones, señalados anteriormente, o el importe reconocido
inicialmente menos, en su caso, la amortización acumulada reconocida de acuerdo con los requisitos
para el reconocimiento de ingresos ordinarios.
La dotación y la liberación de las provisiones que se consideran necesarias de acuerdo con los criterios
anteriores se registran con cargo o abono, respectivamente, al capítulo “Dotaciones a provisiones
(neto)” de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
n) Impuesto sobre los beneficios
El gasto por impuesto sobre los beneficios viene determinado por el impuesto a pagar respecto al
resultado fiscal de un ejercicio, una vez consideradas las variaciones durante dicho ejercicio derivadas
de las diferencias temporarias, de los créditos por deducciones y bonificaciones y de las bases
imponibles negativas.
38
El gasto por impuesto sobre los beneficios se reconoce en la cuenta de pérdidas y ganancias
consolidada excepto cuando la transacción se registra directamente en el patrimonio neto y en las
combinaciones de negocio en la que el impuesto diferido se registra como un elemento patrimonial
más de la misma.
Para que las deducciones, bonificaciones y créditos por bases imponibles negativas sean efectivas
deberán cumplirse los requisitos establecidos en la normativa vigente y siempre que sea probable su
recuperación, bien por que existan pasivos fiscales diferidos suficientes o por haberse producido por
situaciones específicas que se estima improbable su ocurrencia en el futuro.
El efecto impositivo de las diferencias temporarias se incluye, en su caso, en las correspondientes
partidas de impuestos anticipados o diferidos registrados en los epígrafes “Activos por impuestos” y
“Pasivos por impuestos” del balance consolidado adjunto.
Al menos, en cada cierre contable el Grupo revisa los activos por impuestos diferidos registrados,
realizando las correcciones valorativas oportunas en caso de que dichos impuestos diferidos no
estuvieran vigentes o resulten recuperables. Los impuestos diferidos activos y pasivos se valoran a los
tipos efectivos de impuestos que se espera que sean aplicables al ejercicio en el que los activos se
realicen o los pasivos se liquiden, en base a los tipos impositivos (y legislación fiscal) aprobados o que
están prácticamente aprobados a la fecha del balance.
o) Comisiones
Este epígrafe recoge las comisiones por intermediación, gestión de activos, custodia y otros ingresos
relacionados con las actividades del Grupo (aseguramiento, colocación…). Estos ingresos se registran
en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada a medida que se presta el servicio, o bien, si se trata
de un servicio que se ejecuta en un acto singular, en el momento de la realización del mismo.
p) Gastos de personal
Retribuciones a corto plazo
Este tipo de remuneraciones se valoran, sin actualizar, por el importe que se ha de pagar por los
servicios recibidos, registrándose con carácter general como gastos de personal del ejercicio y como
una cuenta de periodificación de pasivo, por la diferencia entre el gasto total y el importe ya satisfecho.
Otras retribuciones al personal
Al 31 de diciembre de 2021 y 2020 el Grupo tiene concedidos préstamos a varios de sus empleados
para la adquisición de acciones de Renta 4 Banco, S.A. por valor de 4 miles de euros (6 miles de euros
en 2020) con garantías por valor de 82 miles de euros (57 miles de euros en 2020), habiendo financiado
dicha adquisición con préstamos a tipo de interés cero y vencimiento en 15 años, desde la fecha de la
operación, de acuerdo con el calendario de amortización pactado en los contratos. La diferencia entre
el valor actual de los pagos a realizar por el empleado y el valor razonable se registra en la cuenta de
pérdidas y ganancias consolidada como gasto de personal.
Al 31 de diciembre de 2021 y 2020 el Grupo tiene concedidos préstamos personales a varios de sus
empleados para cubrir las necesidades personales y/o familiares de los trabajadores recogidas en los
Convenios Colectivos de aplicación por valor de 604 miles de euros sin garantías (469 miles de euros
en 2020), cumpliendo con las condiciones establecidas en los mismos, habiendo concedido dicha
financiación a tipo de interés cero.
39
La diferencia entre el valor actual de los pagos a realizar por el empleado y el valor razonable se
registra en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada como gasto de personal.
El importe registrado en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada por los préstamos a tipo cero
ascendió a 4 miles de euros de gasto para 2021 (3 miles de euros de ingresos para 2020) (ver Nota
22.d).
Compromisos por pensiones
El Grupo clasifica sus compromisos dependiendo de su naturaleza entre aportación definida, para los
que el Grupo sólo está obligado a realizar contribuciones fijas a un tercero, o de prestación definida,
para los que el Grupo se compromete a pagar una cantidad cuando se produce la contingencia en
función de variables tales como la edad, años de servicio y salario.
Los compromisos que mantiene el Grupo son los siguientes:
Renta 4, Sociedad de Valores, S.A.
De acuerdo con el convenio colectivo vigente en Renta 4, S.A., Sociedad de Valores, en el caso de
empleados procedentes de los antiguos despachos de agentes de cambio y bolsa, tiene obligación de
pagar un premio de permanencia al alcanzar los 25, 35 ó 45 años de servicio. El Grupo no ha dotado
provisión alguna por este concepto por estimar que el importe devengado al 31 de diciembre de 2020
y 2019 no es significativo.
Asimismo, Renta 4, S.A., Sociedad de Valores, de acuerdo con el convenio colectivo vigente debe dar
cobertura a las contingencias de jubilación anticipada, fallecimiento e invalidez de los empleados
acogidos al Convenio Colectivo de Sociedades y Agencias de Valores de la Comunidad Autónoma de
Madrid. La Sociedad está cubriendo estos compromisos mediante la constitución de un plan de
pensiones de prestación definida.
Adicionalmente, para el resto de empleados de esta sociedad que no están acogidos a este Convenio,
el Grupo está cubriendo las contingencias de jubilación, incapacidad laboral, fallecimiento,
dependencia severa o gran dependencia a través de un plan de aportación definida mediante la
aportación anual de 600 euros por empleado desde el ejercicio 2006.
Renta 4 Banco, S.A., Renta 4 Corporate, S.A., Renta 4 Gestora, S.G.I.I.C., S.A. y Renta 4 Pensiones,
S.G.F.P., S.A.
Desde el ejercicio 2007 el Grupo está cubriendo para los empleados de estas sociedades las
contingencias de jubilación, incapacidad laboral, fallecimiento dependencia severa o gran dependencia
mediante la constitución dos planes de aportación definida a los que aporta anualmente 600 euros por
empleado.
Planes de aportación definida
Estos planes se valoran por el valor actual de las contribuciones a realizar, salvo que se tenga que
pagar antes de los doce meses siguientes a la fecha de las cuentas anuales consolidadas en que se
recibieron los servicios correspondientes de los empleados, en cuyo caso no se actualiza dicho
importe. El registro de la aportación devengada durante el ejercicio por este concepto se registra en el
capítulo “Gastos de personal” de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada. El importe
correspondiente a las aportaciones reconocido como gasto en la cuenta de pérdidas y ganancias
consolidadas ascendió a 374 y 293 miles de euros para los ejercicios 2021 y 2020 (Nota 22.d).
40
Plan de prestación definida
El Grupo calcula el valor actual de sus obligaciones de su plan de prestación definida a la fecha de las
cuentas anuales consolidadas, después de deducir el coste de los servicios pasados pendientes de
reconocer y el valor razonable de los activos del plan, tal y como establece la normativa vigente. La
cifra así obtenida se registra como una provisión para fondos de pensiones de prestación definida.
El Grupo considera activos del plan aquéllos que cumplen las siguientes características:
- Son propiedad de un tercero separado legalmente que no sea parte vinculada.
- Están disponibles exclusivamente para pagar o financiar los compromisos con los empleados.
- No se pueden retornar al Grupo salvo cuando hayan sido liquidados los compromisos con los
empleados o para satisfacer al Grupo de prestaciones satisfechas.
- No son instrumentos intransferibles emitidos por el Grupo.
El importe neto del coste de los servicios del periodo corriente, del coste por intereses, del rendimiento
esperado de cualquier activo del plan, del coste de los servicios pasados y del efecto de cualquier tipo
de reducción o liquidación del plan es reconocido en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada
del ejercicio.
El coste de los servicios pasados se reconoce inmediatamente como gasto en la cuenta de pérdidas y
ganancias consolidadas, a no ser que los cambios en el plan estén condicionados a que el empleado
permanezca en el Grupo un periodo específico de tiempo, en cuyo caso el gasto se distribuye
linealmente en dicho periodo.
Se consideran “ganancias y pérdidas actuariales” las que proceden de las diferencias entre hipótesis
actuariales previas y la realidad y de cambios en las hipótesis actuariales utilizadas y se registran
íntegramente en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio en que se producen.
El Grupo no ha incurrido en costes en relación con sus compromisos de prestación definida han sido
en los ejercicios 2021 y 2020 (Nota 22.d).
El Grupo Renta 4 exteriorizó la totalidad de sus compromisos por pensiones con el personal, de
acuerdo con el Real Decreto 1.588/1999 de 15 de octubre, mediante la constitución de Planes de
Pensiones y la formalización, por éstos, de contratos de seguro con una compañía ajena al Grupo
Renta 4.
En concreto, los compromisos de prestación definida para la contingencia de jubilación
correspondientes a Renta 4, S.A. Sociedad de Valores, se encuentran cubiertos por activos
materializados en la correspondiente póliza de seguros, presentándose en los balances consolidados
por el importe neto de los compromisos asumidos, menos los activos afectos a los mismos. A 31 de
diciembre de 2021 y 2020, el importe de los activos afectos a los mencionados contratos de seguro
(provisión matemática) asciende a 0.
41
En el ejercicio 2020 existía una correspondencia entre los compromisos a cubrir y la provisión
matemática de la póliza de seguro afecta, habiéndose transferido los riesgos inherentes a dichos
compromisos a la entidad aseguradora. Durante el ejercicio 2021, el plan de prestación definida
finalizó, cuando el único titular cubierto, cumplió los 65 años. Se acordó con el trabajador trasladar el
saldo existente a un plan de aportación definida.
A continuación, se detallan los resultados de la valoración actuarial realizada, desglosándose el valor
del compromiso por pensiones, el valor razonable de los activos afectos a la cobertura de dichos
compromisos, así como los importes reconocidos en el activo, pasivo y cuenta de pérdidas y ganancias
consolidada.
La valoración de los compromisos anteriores de acuerdo con las hipótesis mencionadas es:
Miles de euros
2021
2020
Riesgos por pensiones no causadas - 20
Devengados - 20
No devengados
-
-
Compromisos a cubri
r
- 20
Valor razonable de los activos del plan (cuenta de posición del Plan) - 20
Activo (Pasivo) a reconocer en balance
-
-
El movimiento en el valor actual de la obligación devengada por compromisos de prestación definida
ha sido el siguiente:
Miles de euros
2021
2020
Valor riesgos por pensiones no causadas devengadas al inicio ejercicio 20 20
Coste de servicios del periodo corriente - -
Efecto reducción personal - -
Rendimientos atribuidos -
Otros aumentos o disminuciones
(20)
-
Valor riesgos por pensiones no causadas devengadas al final ejercicio
-
20
El movimiento en el valor razonable de los activos del Plan, instrumentados a través de la
correspondiente póliza de seguros, ha sido el siguiente:
Miles de euros
2021
2020
Valor razonable de los activos plan al inicio ejercicio (P.M. seguro) 20 20
Valor de Rescate de la póliza de seguro - -
Primas seguro del ejercicio - -
Rendimiento de la póliza de seguro - -
Otros aumentos o (-) disminuciones
(20)
-
Valor razonable de los activos del plan al final ejercicio
-
20
42
Indemnizaciones por cese
Las indemnizaciones por cese se reconocen como una provisión y como un gasto de personal
únicamente cuando el Grupo está comprometido de forma demostrable a rescindir el vínculo que le
une con un empleado o grupo de empleados antes de la fecha normal de jubilación, o bien a pagar
retribuciones por cese como resultado de una oferta realizada para incentivar la rescisión voluntaria
por parte de los empleados.
q) Recursos de clientes fuera de balance
El Grupo recoge en cuentas de orden (registro auxiliar extracontable) por su valor razonable los
recursos confiados por terceros para su inversión en sociedades y fondos de inversión, fondos de
pensiones, contratos de seguro-ahorro y contratos de gestión discrecional de carteras (ver Nota 23).
Adicionalmente, dentro de cuentas de orden (ver Nota 19), se registran por el valor razonable o, en
caso de que no existiera una estimación fiable del mismo, por su coste, los activos adquiridos por
cuenta de terceros, instrumentos de capital, de deuda, derivados y otros instrumentos financieros que
se mantienen en depósito, para los que el Grupo tiene una responsabilidad frente a sus clientes. En
ocasiones, y de acuerdo con los contratos suscritos con los clientes y solo cuando la operativa del
mercado así lo exige (mercados internacionales) el Grupo utiliza cuentas globales de custodia
(omnibus), en las que el Grupo aparece como titular de las posiciones, manteniendo los registros
internos necesarios para conocer el desglose por cliente.
Para la determinación del valor razonable de estas posiciones el Grupo utiliza los valores de cotización
obtenidos de los distintos mercados o los suministrados por los custodios globales cuando se trata de
participaciones en fondos de inversión (valor liquidativo).
r) Estado de flujos de efectivo
En el estado de flujos de efectivo consolidado, se utilizan las siguientes expresiones en los siguientes
sentidos:
- Flujos de efectivo: entradas y salidas de dinero en efectivo y de sus equivalentes; entendiendo por
éstos las inversiones a corto plazo de gran liquidez y bajo riesgo de alteraciones en su valor.
- Actividades de explotación: actividades típicas de las entidades de crédito, así como otras
actividades que no pueden ser calificadas como de inversión o de financiación.
- Actividades de inversión: las de adquisición, enajenación o disposición por otros medios de activos
a largo plazo y otras inversiones no incluidas en el efectivo y sus equivalentes.
- Actividades de financiación: actividades que producen cambios en el tamaño y composición del
patrimonio neto y de los pasivos, que no forman parte de las actividades de explotación.
Para la confección del Estado de flujos de efectivo consolidado se ha utilizado el método indirecto.
Para ello, se comienza por el resultado del ejercicio, corrigiendo su importe por los efectos de las
transacciones no monetarias y de todo tipo de partidas de pago diferido y devengos que son la causa
de cobros y pagos de explotación en el pasado o en el futuro, así como de los ingresos y gastos
asociados con flujo de efectivo de actividades clasificadas como de inversión o financiación.
43
s) Transacciones con partes vinculadas
Las transacciones con partes vinculadas se contabilizan de acuerdo con las normas de valoración
detalladas anteriormente.
Los precios de las operaciones realizadas con partes vinculadas se encuentran adecuadamente
soportados, por lo que los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que no existen
riesgos que pudieran originar pasivos fiscales significativos.
t) Estado de cambios en el patrimonio neto
El estado de cambios en el patrimonio neto consolidado que se presenta en estas cuentas anuales
muestra el total de las variaciones habidas en el patrimonio neto durante el ejercicio. Esta información
se presenta desglosada a su vez en dos estados: el estado de ingresos y gastos reconocidos y el
estado total de cambios en el patrimonio neto. A continuación, se explican las principales
características de la información contenida en ambas partes del estado:
Estado de ingresos y gastos reconocidos consolidado
En esta parte del estado de cambios en el patrimonio neto consolidado se presentan los ingresos y
gastos generados por el Grupo como consecuencia de su actividad durante el ejercicio, distinguiendo
aquellos registrados como resultados en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio y los otros
ingresos y gastos registrados, de acuerdo con lo dispuesto en la normativa vigente, directamente en el
patrimonio neto.
Por tanto, en este estado se presenta:
‐ El resultado del ejercicio.
‐ El importe neto de los ingresos y gastos reconocidos transitoriamente como “Otro resultado global
acumulado” por valoración en el patrimonio neto.
‐ El importe neto de los ingresos y gastos reconocidos definitivamente en el patrimonio neto.
‐ El impuesto sobre beneficios devengado por los conceptos indicados en los dos párrafos anteriores.
‐ El total de los ingresos y gastos reconocidos, calculados como la suma de las letras anteriores.
Las variaciones habidas en los ingresos y gastos reconocidos en el patrimonio neto como “Otro
resultado global” se desglosan en:
‐ Ganancias (pérdidas) por valoración: recoge el importe de los ingresos, netos de los gastos
originados en el ejercicio, reconocidos directamente en el patrimonio neto. Los importes
reconocidos en el ejercicio en esta partida se mantienen en esta partida, aunque en el mismo
ejercicio se traspasan a la cuenta de pérdidas y ganancias, al valor inicial de otros activos o pasivos
o se reclasifiquen a otra partida.
‐ Importes transferidos a la cuenta de pérdidas y ganancias: recoge el importe de las ganancias o
pérdidas por valoración reconocidas previamente en el patrimonio neto, aunque sea en el mismo
ejercicio, que se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias.
44
‐ Importe transferido al valor inicial de las partidas cubiertas: recoge el importe de las ganancias o
pérdidas por valoración reconocidas previamente en el patrimonio neto, aunque sea en el mismo
ejercicio, que se reconozcan en el valor inicial de los activos o pasivos como consecuencia de
coberturas de flujos de efectivo.
‐ Otras reclasificaciones: recoge el importe de los traspasos realizados en el ejercicio entre partidas
de ajustes por valoración conforme a los criterios establecidos en la normativa vigente.
Todas las partidas del estado de ingresos y gastos reconocidos son susceptibles de ser registradas en
la cuenta de pérdidas y ganancias, excepto la partida “Ganancias (Pérdidas) actuariales en planes de
pensiones”. Los importes de estas partidas se presentan por su importe bruto, mostrándose su
correspondiente efecto impositivo en la rúbrica “Impuesto sobre beneficios” del estado.
Estado total de cambios en el patrimonio neto consolidado
En esta parte del estado de cambios en el patrimonio neto se presentan todos los estados habidos en
el patrimonio neto, incluidas las que tienen su origen en cambios en los criterios contables y en
correcciones de errores. Este estado muestra, por tanto, una conciliación del valor en libros al comienzo
y al final del ejercicio de todas las partidas que forman el patrimonio neto, agrupando los movimientos
habidos en función de su naturaleza en las siguientes partidas:
‐ Efectos de los cambios en las políticas contables y corrección de errores: que incluye los cambios
en el patrimonio neto que surgen como consecuencia de la reexpresión retroactiva de los saldos de
los estados financieros con origen en cambios en los criterios contables o en la corrección de
errores.
‐ Resultado global total del ejercicio: recoge, de manera agregada, el total de las partidas registradas
en el estado de Ingresos y Gastos reconocidos anteriormente indicadas.
‐ Otras variaciones en el patrimonio neto: recoge el resto de partidas registradas en el patrimonio
neto, como pueden ser aumentos o disminuciones del fondo de dotación, distribución de resultados,
operaciones con instrumentos de capital propios, pagos con instrumentos de capital, traspasos
entre partida del patrimonio neto y cualquier otro incremento o disminución del patrimonio neto.
u) Garantías financieras
Se consideran garantías financieras los contratos por los que el Grupo se obliga a pagar unas
cantidades específicas por un tercero en el supuesto de no hacerlo éste. Los principales contratos
recogidos en este epígrafe, que se incluyen en la información “Pro memoria” al final del balance
consolidado, son avales financieros.
Cuando el Grupo emite este tipo de contratos, éstos se reconocen en el epígrafe de “Pasivos
financieros a coste amortizado – Otros pasivos financieros” del pasivo del balance consolidado por su
valor razonable y simultáneamente en la partida de “Otros activos financieros” de “Inversiones
crediticias” por el valor actual de los flujos de efectivo futuros pendientes de recibir utilizando, para
ambas partidas, un tipo de descuento similar al de activos financieros concedidos por la Entidad a la
contraparte con similar plazo y riesgo. Con posterioridad a la emisión, este tipo de contratos se valoran
registrando las diferencias contra la cuenta de pérdidas y ganancias como ingreso financiero o como
comisión percibida en función de que se trate de la cuenta de “Otros activos financieros” o de “Otros
pasivos financieros”, respectivamente. Adicionalmente a lo mencionado en el párrafo anterior, las
garantías financieras se cubrirán tal y como establece en la Nota 5.a.2 en relación con la cobertura del
riesgo de crédito.
45
v) Arrendamientos
El 1 de enero de 2019, la NIIF 16 entró en vigor sustituyendo a la NIC 17 “Arrendamientos”. La nueva
norma introduce un único modelo de contabilidad para el arrendatario, el cual requiere que se
reconozcan los activos y pasivos de todos los contratos de arrendamiento. La norma prevé dos
excepciones al reconocimiento de los activos y pasivos por arrendamiento, que se pueden aplicar en
los casos de contratos a corto plazo y aquellos cuyo activo subyacente sea de bajo valor.
El Banco ha decidido aplicar ambas excepciones. El arrendatario debe reconocer en el activo un
derecho de uso que representa su derecho a utilizar el activo arrendado que se registra en los epígrafes
‘‘Activo tangible – Inmovilizado material’’ del balance (ver Nota 13), y un pasivo por arrendamiento que
representa su obligación de realizar los pagos de arrendamiento que se registran en el epígrafe
"Pasivos financieros a coste amortizado – Otros pasivos financieros" del balance (ver Nota 16).
A la fecha de inicio del arrendamiento, el pasivo por arrendamiento representa el valor actual de todos
los pagos por arrendamiento pendientes de pago. Los pasivos registrados en este capítulo de los
balances se valoran con posterioridad a su reconocimiento inicial a coste amortizado, determinándose
éste de acuerdo con el método del “tipo de interés efectivo”.
Los derechos de uso se registran inicialmente a coste. Este coste incluye la valoración inicial del pasivo
por arrendamiento, cualquier pago que se realiza antes de la fecha de inicio menos incentivos de
arrendamiento recibidos, todos los gastos iniciales directos incurridos, así como una estimación de los
gastos a incurrir por el arrendatario tales como gastos relacionados con la extracción y el desmontaje
del activo subyacente. Los activos registrados en este capítulo de los balances se valoran con
posterioridad a su reconocimiento inicial a coste menos:
- La amortización acumulada y el deterioro acumulado; y
- Cualquier revalorización del pasivo por arrendamiento correspondiente.
Los gastos por intereses de pasivos por arrendamiento se reconocen en la cuenta de pérdidas y
ganancias en el epígrafe de “Gastos por intereses” (ver Nota 22.a). Los pagos variables no incluidos
en la valoración inicial del pasivo por arrendamiento se registran en el epígrafe "Gastos de
administración – Otros gastos de administración” (ver Nota 22.d).
La amortización se calcula, aplicando el método lineal sobre el coste de adquisición de los activos,
sobre la vida del contrato de arrendamiento. Las dotaciones en concepto de amortización de los activos
tangibles se registran en el capítulo “Amortización” de la cuenta de pérdidas y ganancias (ver Nota 13).
En el caso de optar por una de las dos excepciones para no reconocer el derecho de uso y el pasivo
correspondiente en el balance, los pagos relacionados con los arrendamientos correspondientes se
reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias, sobre el periodo de duración de contrato o de forma
lineal o de otra forma que mejor representa la estructura de la operación de arrendamiento, en el
epígrafe " Gastos de administración – Otros Gastos de administración” (ver Nota 22.e).
46
5. GESTIÓN DE LOS RIESGOS DE LOS INSTRUMENTOS FINANCIEROS
La actividad con instrumentos financieros puede suponer la asunción o transferencia de uno o varios
tipos de riesgo por parte del Grupo. Los riesgos relacionados con los instrumentos financieros son:
- Riesgo de crédito. Es el riesgo de que una de las partes del contrato del instrumento financiero deje
de cumplir con sus obligaciones contractuales por motivos de insolvencia o incapacidad de las
personas físicas o jurídicas y produzca en la otra parte una pérdida financiera.
- Riesgo de liquidez: en ocasiones denominado riesgo de financiación, es el que surge, bien por la
incapacidad de la entidad para vender un activo financiero rápidamente por un importe próximo a
su valor razonable, o bien por la dificultad de la entidad para encontrar fondos para cumplir con sus
compromisos relacionadas con instrumentos financieros.
- Riesgo de mercado: Son los que surgen por mantener instrumentos financieros cuyo valor puede
verse afectado por variaciones en las condiciones de mercado; incluye tres tipos de riesgos:
(i) Riesgo de cambio: Surge como consecuencia de variaciones en el tipo de cambio entre las
monedas.
(ii) Riesgo de tipo de interés: Surge como consecuencia de variaciones en los tipos de interés
de mercado.
(iii) Riesgo de precio: Surge como consecuencia de cambios en los precios de mercado, bien por
factores específicos del propio instrumento, o bien por factores que afecten a todos los
instrumentos negociados en el mercado. El Grupo mantiene posiciones en instrumentos de
capital que, si bien la exponen a este tipo de riesgo, no lo hacen de manera significativa.
El Grupo ha implementado un modelo de gestión de riesgo alrededor de los siguientes pilares básicos:
a) Riesgo de crédito
a.1) Gestión y medición del riesgo de crédito
El riesgo de crédito nace de la posible pérdida causada por el incumplimiento de las obligaciones
contractuales de las contrapartes del Grupo. En el caso de las financiaciones reembolsables otorgadas
a terceros, se produce como consecuencia de la no recuperación de los principales, intereses y
restantes conceptos en los términos de importe, plazo y demás condiciones establecidos en los
contratos. En los riesgos fuera de balance, se deriva del incumplimiento por la contraparte de sus
obligaciones frente a terceros, lo que exige al Grupo a asumirlos como propios en virtud del
compromiso contraído.
El Grupo toma una exposición al riesgo de crédito cuando las contrapartes no atienden al cumplimiento
de sus compromisos. En este sentido, distingue dos tipos de contrapartes: clientes en general y
entidades financieras y administraciones públicas.
El actual sistema de control de riesgo de crédito de clientes se sustenta en el desarrollo de nuevos
sistemas de evaluación y clasificación de deudores tanto individuales como grupales, desde donde
resulta la determinación de las provisiones que se constituyen para cubrir las posibles pérdidas.
47
Respecto a la concesión, seguimiento y control del riesgo con clientes en general, el Departamento de
Control de Riesgos del Grupo supervisa el correcto funcionamiento del sistema actual de gestión
discrecional de límites operativos, otorgados siempre en función de la garantía patrimonial (títulos-
valores) depositada en el Grupo. De acuerdo con las condiciones de los contratos firmados con los
clientes el Grupo puede disponer de los valores y participaciones en fondos de inversión de los clientes
para resarcirse de los saldos deudores que el cliente presente en caso de impago (no reposición de
los fondos) por parte del cliente.
a.2) Exposición total al riesgo de crédito
El siguiente cuadro muestra la exposición total al riesgo de crédito al cierre de los ejercicios 2021 y
2020, utilizando los criterios establecidos para el cálculo de la base de la provisión por deterioro:
Miles de euros
2021
2020
Saldos en efectivo en bancos centrales y otros depósitos a la vista 1.194.465 744.254
Activos financieros designados a valor razonable con cambios en otro
resultado global (Valores representativos de deuda) 387.877 579.991
Bancos centrales - -
Préstamos y anticipos - Entidades de crédito 49.390 42.516
Préstamos y anticipos - Clientela 264.359 168.973
Riesgos contingentes 2.346 707
Garantías concedidas: Compromisos contingentes concedidos 42.831 28.588
Inversiones crediticias
–
Valores representativos de deuda
158.286
107.577
Total Riesgo y exposición máxima
2.099.554
1.672.606
Riesgo normal 2.087.142 1.662.580
Riesgo dudoso
12.412
10.026
Total Riesgo y exposición máxima 2.099.554 1.672.606
La totalidad de exposición al riesgo incluye las partidas en balance consolidado detalladas en el anterior
cuadro excluidos los ajustes por valoración.
Al 31 de diciembre de 2021 y 2020, el nivel máximo de exposición al riesgo de crédito, sin tener en
cuenta garantías ni otras mejoras crediticias, no difiere del valor en libros mostrado en las presentes
cuentas anuales.
Préstamos y anticipos – Entidades de crédito: la principal partida de esta cartera son garantías
financieras con entidades de crédito extranjeras.
Préstamos y anticipos - Clientela: son básicamente saldos deudores con particulares relacionados con
la operativa de valores, para los que se cuenta con la garantía de las posiciones que estos clientes
mantienen depositadas en el Grupo. Cuando el Grupo clasifica estos saldos como deteriorados, las
pérdidas por deterioro se determinan teniendo en cuenta el valor de estas posiciones que se utilizan
como garantía.
Al 31 de diciembre de 2021 y 2020 no existe ninguna exposición individual que incumpla los límites
establecidos por el Banco de España.
A continuación, se muestra la distribución del total de la exposición al riesgo de crédito país por país
al 31 de diciembre de 2021 y 2020.
48
Ejercicio 2021
Miles de euros
País
Saldos en efectivo en
bancos centrales y otros
depósitos a la vista
Depósitos en
entidades de
crédito
Crédito a
la clientela
Valores
representativos
de deuda
Riesgos y
compromisos
contingentes
Inversiones
crediticias
Valores
representativos
de deuda
Total
Italia - - 30 288.020 - 157.408 445.458
Francia 354 26 811 - - - 1.191
Alemania 49.254 42.172 31.355 - - - 122.781
Reino Unido 6.348 4 633 - 7 - 6.992
Polonia 1.825 - - - - - 1.825
Grecia - - - - - - -
Bélgica - - 58 - - - 58
EEUU 4 886 8 - - - 898
Colombia 812 2 243 - - - 1.057
Perú 4.686 1 346 - 1 - 5.034
Chile 29.788 593 18.146 - - - 48.527
Luxemburgo 859 - 744 - - - 1.603
Irlanda - - - - - - -
Portugal - - 4.596 35.641 - - 40.237
Paises Bajos - - 4 - - - 4
Mexico - - 97 - 3 - 100
Arabia Saudita - - 68 - 2 - 70
Australia - - 5 - - - 5
Qata
r
- - 1 - - - 1
Namibia - - - - - - -
Andorra - - 11 - - - 11
Bermudas - - - - - 878 878
Rumania - - 140 - - - 140
Brasil - - 3 - - - 3
Uruguay - - 1 - - - 1
Tailandia - 26 - - - 26
Filipinas - - 1 - - - 1
Singapur
-
- - - - - -
1.194.465 49.390 264.359 387.877 45.177 158.286 2.099.554
Ejercicio 2020
Miles de euros
País
Saldos en efectivo en
bancos centrales y otros
depósitos a la vista
Depósitos en
entidades de
crédito
Crédito a
la clientela
Valores
representativos
de deuda
Riesgos y
compromisos
contingentes
Inversiones
crediticias
Valores
representativos
de deuda
Total
España 574.212 3.293 133.224 197.120 29.283 - 937.132
Italia - - 30 156.683 - 107.577 264.290
Francia 1.314 182 929 - - - 2.425
Alemania 122.752 38.310 13.648 - - - 174.710
Reino Unido 11.809 1 461 10.016 - - 22.287
Polonia 1.287 - - - - - 1.287
Grecia - - - 150.405 - - 150.405
Bélgica - - - - - - -
EEUU 1 203 - - - - 204
Colombia 2.145 4 151 - - - 2.300
Perú 2.995 - 264 - - - 3.259
Chile 26.798 523 7.881 - - - 35.202
Luxemburgo 941 - 204 - - - 1.145
Irlanda - - 1 - - - 1
Portugal - - 4 65.767 - - 65.771
Paises Bajos - - 3 - - - 3
Mexico - - - - - - -
Arabia Saudita - - 59 - 12 - 71
Australia - - 3 - - - 3
Qatar - - - - - - -
Namibia - - - - - - -
Andorra - - 2 - - - 2
Singapur
-
- 12.109 - - - 12.109
744.254 42.516 168.973 579.991 29.295 107.577 1.672.606
49
a.3) Calidad crediticia
El Grupo cuenta con un sistema de medición del riesgo de crédito basado en Rating externos,
otorgados por agencias externas de calificación (S&P’s, Moody’s y Fitch).
Del total de instrumentos afectos al riesgo de crédito, a continuación, detallamos la calidad crediticia
de las carteras de activos financieros designados a valor razonable con cambios en otro resultado
global (valores representativos de deuda) y activos financieros a coste amortizado (depósitos en
entidades de crédito) de acuerdo con ratings otorgados con agencias de calificación externas. No se
detalla la calidad crediticia de las carteras de créditos a la clientela y otros instrumentos de capital,
dado que la mayor parte de la exposición del Grupo no dispone de calificación crediticia externa.
Miles de euros
2021
Saldos en
Bancos
Centrales
Saldos a la
vista en
entidades de
crédito
Depósitos en
entidades de
crédito
Valores
representativos
de deuda
De AAA a A- 840.913 178.886 42.409 -
De BBB+ a B- - 94.997 2.696 501.973
De CCC+ a C - - - -
Sin califica
r
-
79.574 4.285 44.190
Totales
840.913
353.457 49.390 546.163
Miles de euros
2020
Saldos en
Bancos
Centrales
Saldos a la
vista en
entidades de
crédito
Depósitos en
entidades de
crédito
Valores
representativos
de deuda
De AAA a A- 421.247 191.069 38.781 31.510
De BBB+ a B- - 61.065 3.721 598.766
De CCC+ a C - - - -
Sin califica
r
-
70.687 14 57.292
Totales
421.247
322.821 42.516 687.568
a.4) Riesgo de crédito por financiación a la construcción y a la promoción inmobiliaria
Al 31 de diciembre de 2021 y 2020, el Grupo no mantenía operaciones de inversión crediticia para la
financiación de las actividades de construcción y promoción inmobiliaria. Al 31 de diciembre de 2021 y
2020 el Grupo no tenía crédito concedido para la adquisición de viviendas. Al 31 de diciembre de 2021
y 2020 el Grupo no tenía activos adjudicados procedentes de financiaciones destinadas a empresas
de construcción y promoción inmobiliaria.
50
a.5) Política de refinanciación y reestructuración de préstamos y créditos.
El Grupo utiliza las siguientes definiciones:
- Operación de refinanciación: operación que, cualquiera que sea su titular o garantías, se concede
o se utiliza por razones económicas o legales relacionadas con dificultades financieras del titular
para cancelar una o varias operaciones concedidas, por la propia entidad o por otras entidades de
su grupo, al titular o a otra u otras empresas de su grupo económico, o por la que se pone a dichas
operaciones total o parcialmente al corriente de pagos, con el fin de facilitar a los titulares de las
operaciones canceladas o refinanciadas el pago de su deuda (principal e intereses) porque no
puedan, o se prevea que no vayan a poder, cumplir en tiempo y forma con sus condiciones.
- Operación refinanciada: operación que se pone total o parcialmente al corriente de pago como
consecuencia de una operación de refinanciación realizada por la propia entidad u otra entidad de
su grupo económico.
- Operación reestructurada: operación en la que, por razones económicas o legales relacionadas con
dificultades financieras del titular, se modifican sus condiciones financieras con el fin de facilitar el
pago de la deuda (principal e intereses) porque el titular no pueda, o se prevea que no vaya a poder,
cumplir en tiempo y forma con dichas condiciones, aun cuando dicha modificación estuviese
prevista en el contrato. En todo caso, se consideran como reestructuradas las operaciones en las
que se realiza una quita o se reciben activos para reducir la deuda, o en las que se modifican sus
condiciones para alargar su plazo de vencimiento, variar el cuadro de amortización para minorar el
importe de las cuotas en el corto plazo o disminuir su frecuencia, o establecer o alargar el plazo de
carencia de principal, de intereses o de ambos, salvo cuando se pueda probar que las condiciones
se modifican por motivos diferentes de las dificultades financieras de los titulares y sean análogas
a las que se apliquen en el mercado en la fecha de su modificación a las operaciones que se
concedan a clientes con similar perfil de riesgo.
- Operación de renovación: operación formalizada para sustituir a otra concedida previamente por la
propia entidad, sin que el prestatario tenga, o se prevea que pueda tener en el futuro, dificultades
financieras; es decir, la operación se formaliza por motivos diferentes de la refinanciación.
- Operación renegociada: operación en la que se modifican sus condiciones financieras sin que el
prestatario tenga, o se prevea que pueda tener en el futuro, dificultades financieras; es decir, cuando
se modifican las condiciones por motivos diferentes de la reestructuración.
En todo caso, para calificar a una operación como de renovación o renegociada, los titulares deben
tener capacidad para obtener en el mercado, en la fecha de la renovación o renegociación, operaciones
por un importe y con unas condiciones financieras análogas a las que le aplique la entidad, y estar
estas ajustadas a las que se concedan en esa fecha a clientes con similar perfil de riesgo.
Al 31 de diciembre de 2021 el Banco tiene cuatro operaciones de refinanciación, refinanciadas o
restructuradas por importe de 7.571 miles de euros, cubierto por unas garantías reales de valores por
importe de 7.719 miles de euros. El vencimiento de dichas operaciones se producirá en el ejercicio
2023. Al 31 de diciembre de 2020 el Banco tenía cuatro operaciones vigentes por operaciones de
refinanciación, refinanciadas o reestructuradas, por importe de 8.360 miles de euros, cubierto por unas
garantías reales de valores por importe de 6.052 miles de euros.
51
b) Riesgo de liquidez
Este riesgo refleja la posible dificultad de una entidad de crédito para disponer a tiempo de fondos
líquidos, o para poder acceder a ellos, en cuantía suficiente y al coste adecuado, para hacer frente a
sus obligaciones de pago sin impactar en el precio de mercado o en el coste de la transacción.
El Grupo mantiene una política prudente de protección frente al riesgo de liquidez para ello mantiene
disponibilidades de recursos en efectivo y otros instrumentos financieros líquidos en volumen suficiente
para hacer frente a los pasivos computables con vencimiento residual inferior a un año.
Renta 4 Banco S.A. (Sociedad Dominante) tiene como objetivo mantener una estructura de financiación
a largo plazo que sea acorde a la liquidez de sus activos y cuyos perfiles de vencimientos sean
compatibles con la generación de flujo de caja estable y recurrente que le permita gestionar el balance
sin tensiones de liquidez en el corto plazo.
Adicionalmente, Renta 4, Sociedad de Valores, S.A. (sociedad dependiente) debe cumplir un
coeficiente de liquidez por el que debe mantener un volumen de inversiones en activos de elevada
liquidez y bajo riesgo por un importe equivalente al 10% de los pasivos exigibles con plazo residual
inferior al año, sin considerar las cuentas acreedoras de carácter instrumental y transitorias (clientes
de intermediación).
El Reglamento (UE) 2019/876 introdujo en el Reglamento (UE) n.o 575/2013 los requisitos de
comunicación de información sobre la ratio de financiación estable neta, (“NSFR”, por sus siglas en
inglés). Las últimas modificaciones entraron en vigor el 28 de junio de 2021 (artículo 17 del Reglamento
de Ejecución 2021/451) para los datos de ese mismo mes.
El NSFR se define como el cociente entre la cantidad de financiación estable disponible y la cantidad
de financiación estable requerida y exige a los bancos mantener un perfil de financiación estable en
relación con la composición de sus activos y actividades fuera de balance. Este cociente deberá ser,
como mínimo, del 100% en todo momento.
Al 31 de diciembre de 2020 y 2021 el grupo cumplía con el citado coeficiente de liquidez.
52
A continuación, se indican los principales componentes del ratio NSFR y el ratio LCR, al 31 de
diciembre de 2021 y 2020:
Ejercicio 2021
Importe
Financiación
estable
requerida
Financiación
estable
disponible
FINANCIACIÓN ESTABLE REQUERID
A
2.112.470 560.879 -
Financiación estable requerida de activos de bancos centrales 840.906 - -
Financiación estable requerida de activos líquidos 553.114 291.235 -
Financiación estable requerida de los valores que no sean activos
líquidos 59.513
29.757 -
Financiación estable requerida de préstamos 620.903 208.804 -
Financiación estable requerida de activos interdependientes - - -
Financiación estable requerida de activos dentro de un grupo o un
SIP si se aplica un trato preferencial -
- -
Financiación estable requerida de contribuciones al fondo para
impagos de una EEC 34.473
29.302 -
Financiación estable requerida de otros activos (0100) 3.561 1.781 -
Financiación estable requerida de partidas fuera de balance -
Importe
Financiación
estable
requerida
Financiación
estable
disponible
FINANCIACIÓN ESTABLE DISPONIBLE
2.156.828 - 1.488.478
Financiación estable disponible de elementos e instrumentos de
capital 89.180 - 89.181
Financiación estable disponible de depósitos minoristas 1.351.921 - 1.255.505
Financiación estable disponible de otros clientes no financieros 8.811 - 4.405
Financiación estable disponible de depósitos operativos 212.888 106.445
Financiación estable disponible y líneas comprometidas dentro de
un grupo o un SIP - -
Financiación estable disponible de clientes financieros y bancos 439.676 - -
Financiación estable disponible proporcionada cuando no se puede
determinar la contraparte - - -
Financiación estable disponible de pasivos interdependientes - -
Financiación estable disponible de otros pasivos
54.352
- 32.943
Ratio NSFR
265,39%
Ratio LCR
2021
Miles de euros
Colchón de liquidez 1.045.062
Salida neta de liquidez 208.780
Ratio de cobertura de liquidez (%) 500,56%
Ejercicio 2020
Importe
Financiación
estable
requerida
Financiación
estable
disponible
FINANCIACIÓN ESTABLE REQUERID
A
1.691.306 584.012 -
Financiación estable requerida de activos de bancos centrales 421.353 - -
Financiación estable requerida de activos líquidos 690.298 264.232 -
Financiación estable requerida de los valores que no sean activos
líquidos 52.226
26.113 -
Financiación estable requerida de préstamos 524.585 290.823 -
Financiación estable requerida de activos interdependientes - - -
Financiación estable requerida de activos dentro de un grupo o un
SIP si se aplica un trato preferencial -
- -
Financiación estable requerida de contribuciones al fondo para
impagos de una EEC -
- -
Financiación estable requerida de otros activos (0100) 2.844 2.844 -
Financiación estable requerida de partidas fuera de balance - -
53
Importe
Financiación
estable
requerida
Financiación
estable
disponible
FINANCIACIÓN ESTABLE DISPONIBLE 1.730.700 - 1.256.410
Financiación estable disponible de elementos e instrumentos de
capital 73.549
- 73.549
Financiación estable disponible de depósitos minoristas 1.181.018 - 1.100.159
Financiación estable disponible de otros clientes no financieros 3.840 - 1.920
Financiación estable disponible de depósitos operativos 107.369 53.685
Financiación estable disponible y líneas comprometidas dentro de
un grupo o un SIP -
-
Financiación estable disponible de clientes financieros y bancos 315.532 - -
Financiación estable disponible proporcionada cuando no se puede
determinar la contraparte -
- -
Financiación estable disponible de pasivos interdependientes - -
Financiación estable disponible de otros pasivos 49.392 - 27.097
Ratio NSFR 215,13%
Ratio LCR
Miles de euros
2020
Colchón de liquidez 676.414
Salida neta de liquidez 108.173
Ratio de cobertura de liquidez (%) 625,31%
A continuación, se indica el desglose de los instrumentos financieros por plazos residuales de
vencimiento, conforme a los criterios empleados en la elaboración de los estados de liquidez LQ, al
31 de diciembre de 2021 y 2020. Las fechas de vencimiento que se han considerado para la
construcción de la tabla adjunta son las fechas de vencimiento de acuerdo con las condiciones
contractuales de los instrumentos:
54
EJERCICIO 2021
TOTAL A la vista 1día 1d-1 semana
>1semana
-1 mes
>1 mes-
3meses
>3meses
-6meses
>6meses
-9 meses
>9mes-
12meses
>1año-
2años
>2años-
3años
>3años-
5años
>5años
TOTALSALIDAS
(2.067.648) (1.807.007) (177.468) (35.420) (26.246) - - (1.069) (3.356) (2.844) - (5.997) (8.241)
Emisionesmayoristas
- - - - - - - - - - - - -
Depósitosdeentidadesdecrédito
(41.013) (10.356) - (24.519) (3.473) - - - (175) (181) - (578) (1.731)
Depósitosdeotrasinstitucionesfinancierasyorganismos
internacionales
(460.042) (434.657) (22.114) (1.115) (2.109) - - - (47) - - - -
Depósitosdegrandesempresasnofinancieras
(8.616) (8.616) - - - - - - - - - - -
Financiacionesdelrestodelaclientela
(1.360.998) (1.344.044) - - - - - - (3.134) (1.949) - (5.361) (6.510)
Fondosparacréditosdemediación
- - - - - - - - - - - - -
Financiacionesconcolateraldevalores
- - - - - - - - - - - - -
Permutasdedivisas(neto)
- - - - - - - - - - - - -
Derivados(neto)
- - - - - - - - - - - - -
Otras
salidas(netas)
(196.979) (9.334) (155.354) (9.786) (20.664) - - (1.069) - (714) - (58) -
TOTALENTRADAS 999.775 354.484 146.536 30.794 20.911 1.898 25.533 16.118 89.111 35.916 66.090 198.595 7.583
Depósitosenentidadesdecrédito 402.853 353.457 41.555 5.211 279 662 225‐1.436‐‐28‐
Préstamosaotrasinstitucionesfinancieras 128.171 44 104.981 19.050 3.847 51‐‐176‐‐17 5
Adquisicionestemporalesde
valoresypréstamosdevalores
(tomador)‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐
Préstamos 133.537 983‐6.533 14.199 1.185 3.305 3.868 3.124 32.916 36.090 17.550 7.578
Liquidacióndecarteradevalores 334.721‐‐‐2.100‐22.000 12.250 84.371 3.000 30.000 181.000 0
Margendeintereses 493‐‐‐486‐3‐4
55
EJERCICIO 2021
TOTAL A la vista 1día 1d-1 semana
>1semana
-1 mes
>1 mes-
3meses
>3meses
-6meses
>6meses
-9 meses
>9mes-
12meses
>1año-
2años
>2años-
3años
>3años-
5años
>5años
Cajaybancoscentrales 840.906
Ajustecumplimientodereservasmínimasamantener
196.300 (212.777)
Disponibleenpóliza 102.304 3,02%‐‐‐‐(16.470)‐(40.235) (3.077)‐(42.522)‐
Activoselegiblesfueradepóliza 285.574
Otrosactivosnegociablesnoelegiblesporelbancocentral 53.099
SALDODISPONIBLEACUMULADO 1.281.883
1.281.883 1.478.183 1.263.221 1.263.221 1.240.995 1.228.527 1.143.467 1.140.390 1.110.484 877.528 877.528
EJERCICIO 2020
TOTAL
A la vista 1día 1d-1 semana
>1semana-
1 mes
>1 mes-
3meses
>3meses-
6meses
>6meses-
9 meses
>9mes-
12meses
>1año-
2años
>2años-
3años
>3años-
5años
>5años
TOTALSALIDAS
(1.656.683) (1.507.085) (90.126) (17.243) (18.542) 11 - (1.442) (3.613) -3.815 - (6.035) (8.793)
Emisionesmayoristas
- - - - - - - - - - - - -
Depósitosdeentidadesdecrédito
(26.184) (11.263) - (10.275) (2.789) - - - (129) (133) - (426) (1.169)
Depósitosdeotrasinstitucionesfinancierasyorganismosinternacionales
(340.807) (310.963) (23.474) (3.009) (3.258) - - - (50) (53) - - -
Depósitosdegrandesempresasnofinancieras
(3.765) (3.765) - - - - - - - - - - -
Financiacionesdelrestodelaclientela
(1.192.846) (1.174.167) - - - - - - (3.434) (2.070) - (5.551) (7.624)
Fondosparacréditosdemediación
- - - - - - - - - - - - -
Financiacionesconcolateraldevalores
- - - - - - - - - - - - -
Permutasdedivisas(neto)
- - - - - - - - - - - - -
Derivados(neto)
(54) - - - (65) 11 - - - - - - -
Otras
salidas(netas)
(93.027) (6.927) (66.652) (3.959) (12.430) - - (1.442) - (1.559) - (58) -
56
TOTAL
A la vista 1día 1d-1 semana
>1semana-
1 mes
>1 mes-
3meses
>3meses-
6meses
>6meses-
9 meses
>9mes-
12meses
>1año-
2años
>2años-
3años
>3años-
5años
>5años
TOTALENTRADAS 1.099.724 323.648 74.380 60.803 74.247 45.288 106.660 35.206 60.778 198.229 112.030 1.334 2.108
Depósitosenentidadesdecrédito 365.339 322.819 38.229 3.723 331‐‐204 14‐‐19‐
Préstamosaotrasinstitucionesfinancieras 65.270 45 36.151 26.061 2.651 102 181‐‐55‐17 7
Adquisicionestemporalesdevaloresypréstamosdevalores
(tomador)‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐
Préstamos 101.532 784‐11.019 6.051 186 8.463 1.087 865 17.453 49.030 1.298 283
Liquidacióndecarteradevalores 567.362‐‐20.000 65.000 45.000 98.014 33.915 59.894 180.721 63.000‐1.818
Margendeintereses 221‐‐‐214‐2‐5
TOTAL
A la vista 1día 1d-1 semana
>1semana-
1 mes
>1 mes-
3meses
>3meses-
6meses
>6meses-
9 meses
>9mes-
12meses
>1año-
2años
>2años-
3años
>3años-
5años
>5años
Cajaybancoscentrales 421.353
Ajustecumplimientodereservasmínimasamantener
169.186 (183.605)
Disponibleenpóliza 117.366 1,86%‐‐‐‐(45.749)‐(11.478) (57.026) (3.113)‐‐
Activoselegiblesfueradepóliza 462.625
Otrosactivosnegociablesnoelegiblesporelbancocentral 46.618
SALDODISPONIBLEACUMULADO 1.047.962
1.047.962 1.197.148 948.528 903.371 804.260 768.879 707.477 519.045 455.373 455.373 453.552
57
c) Riesgo de mercado
La cartera de negociación de Grupo Renta 4 se centra en inversiones a través de acciones cotizadas
en el mercado nacional y residualmente en mercados internacionales, así como posiciones en futuros
y/o opciones de los principales índices bursátiles, que cotizan en mercados regulados, ampliamente
diversificados, con suficiente garantía de liquidez para el cierre de posiciones. No obstante, el Grupo
mide periódicamente el riesgo de estas posiciones a través de la metodología VaR (Value at risk), que
expresa la perdida máxima esperada para un horizonte temporal concreto determinada sobre la base
del comportamiento histórico de un valor o cartera. El VaR de estas carteras (a 1 día y para un nivel
de confianza del 98,75%) al 31 de diciembre de 2021 y 2020 es como sigue:
Miles de euros
2021
2020
Cartera de negociación (Pérdida máxima) 1.195 240
Cartera activos financieros designados a valor razonable con cambios en otro
resultado global (Perdida máxima) 1.615 1.451
VaR (en % sobre la cartera) 0,44% 0,23%
c.1) Riesgo de cambio
La exposición del Grupo a este riesgo corresponde mayoritariamente con su inversión en
Latinoamérica, si bien no es significativo.
c.2) Riesgo de tipo de interés
Se define como la posibilidad de que variaciones en los tipos de interés puedan afectar, de forma
adversa, al valor de un instrumento financiero, a una cartera o al Grupo en su totalidad. Estas
variaciones pueden darse como consecuencia de movimientos en las curvas de tipos o en los
márgenes crediticios aplicados a las contrapartidas.
Los Administradores consideran la exposición a este riesgo como no significativa. El Grupo Renta 4
analiza conforme a la normativa vigente, el impacto adverso en su valor económico y margen de
intereses ante una variación de los tipos de interés, sin que, en ningún caso, se superen los límites
establecidos para la agregación de recursos propios como cobertura de este tipo de riesgo
d) Otros riesgos
Como resultado de las inversiones mantenidas por el Grupo en países extranjeros, al 31 de diciembre
de 2021 y 2020 no existen restricciones sobre su capacidad para acceder a los activos o utilizarlos, así
como para liquidar los pasivos.
6. VALOR RAZONABLE DE LOS INSTRUMENTOS FINANCIEROS
Como se describe en la Nota 4.f), excepto por los instrumentos financieros clasificados en los epígrafes
de “Activos financieros a coste amortizado” y por aquellos instrumentos de capital cuyo valor razonable
no pueda estimarse de forma fiable, los activos financieros del Grupo aparecen registrados en el
balance consolidado por su valor razonable.
58
De la misma forma, excepto los pasivos financieros registrados en el epígrafe de “Pasivos financieros
a coste amortizado”, el resto de pasivos financieros aparecen registrados por su valor razonable en el
balance consolidado.
A continuación, se presenta un detalle de los activos y pasivos financieros registrados por su valor
razonable al 31 de diciembre de 2021 y 2020 desglosado por clases de activos y pasivos financieros y
en los siguientes niveles:
NIVEL 1: Instrumentos financieros cuyo valor razonable se ha determinado tomando su cotización
en mercados activos, sin realizar ninguna modificación sobre dichos activos.
NIVEL 2: Instrumentos financieros cuyo valor razonable se ha estimado en base a precios cotizados
en mercados organizados para instrumentos similares o mediante la utilización de otras técnicas de
valoración en las que todos los inputs significativos están basados en datos de mercado
observables directa o indirectamente.
NIVEL 3: Instrumentos cuyo valor razonable se ha estimado mediante la utilización de técnicas de
valoración en las que algún input significativo no está basado en datos de mercado observable.
Activos financieros
31/12/2021 Total Balance
Valor
Razonable
Jerarquía del Valor Razonable
Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3
Activos financieros mantenidos para negociar
65.959
65.959 58.999 6.960 -
Valores representativos de deuda 6.954 6.954 - 6.954 -
Otros Instrumentos de capital 58.999 58.999 58.999 - -
Derivados de negociación 6 6 - 6 -
Activos financieros a valor razonable
con cambios en otro resultado global
388.369
388.369 383.735 4.634 -
Valores representativos de deuda 387.855 387.855 383.443 4.412 -
Instrumentos de capital 514 514 292 222 -
Instrumentos de capital a coste - - - - -
31/12/2020 Total Balance
Valor
Razonable
Jerarquía del Valor Razonable
Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3
Activos financieros mantenidos para negociar
55.079
55.079 52.264 2.815 -
Valores representativos de deuda 2.815 2.815 - 2.815 -
Otros Instrumentos de capital 51.797 51.797 51.797 - -
Derivados de negociación 467 467 467 - -
Activos financieros a valor razonable
con cambios en otro resultado global
580.321
580.321 521.127 59.194 -
Valores representativos de deuda 579.892 579.892 520.976 58.916 -
Instrumentos de capital 429 429 151 278 -
Instrumentos de capital a coste - - - - -
59
Pasivos financieros
Al 31 de diciembre de 2021 y 2020 el desglose del saldo de este epígrafe es el siguiente:
31/12/2021
Total Balance Valor Razonable
Jerarquía del Valor Razonable
Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3
Pasivos financieros
mantenidos para negociar 41 41 - 41 -
Derivados de negociación 41 41 - 41 -
31/12/2020
Total Balance Valor Razonable
Jerarquía del Valor Razonable
Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3
Pasivos financieros
mantenidos para negociar 522 522 457 65 -
Derivados de negociación 522 522 457 65 -
Los principales métodos de valoración, hipótesis e inputs utilizados en la estimación del valor razonable
de los instrumentos financieros clasificados en los Niveles 1, 2 y 3 (no hay instrumentos financieros
clasificados) según el tipo de instrumento financiero al 31 de diciembre de 2021 y 2020, son los
siguientes:
Derivados de negociación: El valor razonable de la mayor parte de los derivados de negociación de
cartera propia se ha determinado en base a precios cotizados en mercados organizados para
instrumentos similares o mediante la utilización de otras técnicas de valoración en las que todos los
inputs significativos están basados en datos de mercado observables directa o indirectamente (Nivel
2.
Valores representativos de deuda: El valor razonable de los instrumentos de deuda se ha
determinado en base a la cotización en mercados oficiales (Central de anotaciones de Banco de
España), los paneles de BME Clearing (entidades de crédito) o aplicando precios obtenidos de
proveedores de servicios de información que construyen sus precios sobre la base de precios
comunicados por contribuidores. Se han considerado dentro del Nivel 1 los valores representativos
de deuda pública española que cotizan en un mercado activo, mientras que en el Nivel 2 se han
considerado valores de renta fija privada.
Instrumentos de capital: Para la determinación del valor razonable de todas las inversiones del
Grupo en instrumentos de capital cotizados han sido utilizados las cotizaciones en mercados
oficiales, por lo que éstos han sido clasificados en el Nivel 1 de los cuadros anteriores. En el caso
de no existir cotizaciones diarias se clasifican en Nivel 2.
Durante los ejercicios 2021 y 2020 no se han producido traspasos entre los distintos niveles, ni se han
producido cambios relevantes en la valoración de los instrumentos de capital no cotizados incluidos en
la cartera de activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global.
60
Los importes registrados en las cuentas de pérdidas y ganancias consolidadas al 31 de diciembre de
2021 y 2020 por variaciones en el valor razonable de los instrumentos financieros del Grupo, que
corresponden a plusvalías y minusvalías no materializadas, distinguiendo entre aquellos instrumentos
financieros cuyo valor razonable se determina tomando como referencia las cotizaciones publicadas
en mercados activos (Nivel 1), se estima utilizando una técnica de valoración cuyas variables se
obtienen de datos observables en el mercado (Nivel 2) y el resto (Nivel 3), junto con las variaciones de
valor acumuladas al 31 de diciembre de 2021 y 2020 no materializadas, no siendo significativos a
efectos de las presentes cuentas anuales consolidadas.
7. INFORMACIÓN POR SEGMENTOS
La información por segmentos de negocio tiene como objetivo realizar un control, seguimiento y gestión
interna de la actividad y resultados del Grupo Renta 4. El Consejo de Administración es el máximo
Órgano en la toma de decisiones operativas de cada negocio. Para definir los segmentos de negocio
se tienen en cuenta los riesgos inherentes y las particularidades de gestión de cada uno de ellos.
Asimismo, para la segregación por negocios de la actividad y resultados se toman como base las
unidades de negocio básicas, sobre las que se dispone de cifras contables y de gestión. Se aplican los
mismos principios generales que los utilizados en la información de gestión del Grupo, y los criterios
de medición, valoración y principios contables aplicados son básicamente iguales a los utilizados en la
elaboración de los estados financieros.
Las líneas de negocio que se describen seguidamente se han establecido en función de la estructura
organizativa del Grupo en vigor al cierre de los ejercicios 2021 y 2020; teniendo en cuenta, por un lado,
la naturaleza de los servicios ofrecidos y, por otro, los segmentos de clientes a los que van dirigidos.
El Grupo mantiene las siguientes grandes líneas de negocio, que constituyen la base sobre la que el
Grupo presenta la información relativa a sus segmentos:
Intermediación (mercados de capitales -nacionales e internacionales- y comercialización de fondos
de inversión gestionados y de terceros).
Gestión y asesoramiento de carteras y activos (Instituciones de Inversión Colectiva y Fondos de
Pensiones).
Servicios corporativos: incorpora principalmente las actividades soporte para el resto de segmentos,
así como los servicios de depositaría y custodia de valores.
El Grupo desarrolla su actividad principalmente en el territorio nacional, si bien, desde el ejercicio 2011
una parte no significativa de la actividad viene desarrollándose en Chile, Colombia, Perú y Luxemburgo
siendo la tipología de su clientela y los productos ofertados similares en todos los territorios.
El negocio del Grupo está centrado en la intermediación, gestión de activos y servicios corporativos
desarrollados a través de la red de oficinas, agentes, filiales y página web, que son ofertados a clientes
particulares e intermediarios financieros, pequeñas y medianas empresas. Servicios corporativos,
incluye la prestación de servicios desarrollados a través de diversas filiales del Grupo.
La facturación entre segmentos más relevante se corresponde con las comisiones de comercialización
de IIC gestionadas que se ceden desde el Segmento de Gestión de activos al de Intermediación que
actúa como comercializador a través de la red. Estas comisiones se ceden de acuerdo con las
condiciones pactadas que los Administradores consideran acorde a las prácticas de mercado.
A continuación, se presenta la información por segmentos al 31 de diciembre de 2021 y 2020:
61
(
miles de euros
)
31.12.2021 31.12.2020
CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS CONSOLIDAD
A
Intermediación
Gestión
de
activos
Servicios
corporativos Ajustes Total
Intermediació
n
Gestión
de
activos
Servicios
corporativos Ajustes Total
In
g
resos por intereses
Internos - - - - - - - - - -
Externos 4.839 - - - 4.839 4.430 - - - 4.430
Gastos por intereses
Internos - - - - - - - - - -
Externos
(
4.624
)
- - -
(
4.624
)
(
4.032
)
- - -
(
4.032
)
Rendimiento de instrumentos de capital
(
dividendos
)
- - 5 - 5 - - 89 - 89
Resultado de entidades valoradas por el método de la participación 534 1.742 - - 2.276 - 101 - - 101
In
g
resos por comisiones
Internas 11.472 - -
(
11.472
)
- 7.968 - -
(
7.968
)
-
Externas 77.278 85.922 17.430 - 180.630 76.587 71.123 14.022 - 161.732
Gastos por comisiones
Internas -
(
11.472
)
- 11.472 - -
(
7.968
)
- 7.968 -
Externas
(
31.595
)
(
55.593
)
(
2.025
)
-
(
89.213
)
(
39.967
)
(
46.477
)
(
1.124
)
-
(
87.568
)
Resultados de operaciones financieras
–
Neto 8.969 - 2.172 - 11.141 8.456 - 1.029 - 9.485
Diferencias de cambio
(g
anancia o
(
-
)
pérdidas, neta
)
14.313 - - - 14.313 11.116 - - - 11.116
Otros in
g
resos de explotación 367 - 165 - 532 138 - 133 - 271
Otros
g
astos de explotación
(3.664) (70) (16) - (3.750) (3.483) - (17) - (3.500)
MARGEN BRUTO
77.889 20.529 17.731 - 116.149 61.213 16.779 14.132 - 92.124
Gastos de personal
(
28.027
)
(
8.730
)
(
9.195
)
-
(
45.952
)
(
21.811
)
(
6.794
)
(
7.151
)
-
(
35.756
)
Otros
g
astos de administración
(
13.790
)
(
4.295
)
(
4.521
)
-
(
22.606
)
(
12.367
)
(
3.852
)
(
4.055
)
-
(
20.274
)
Amortización
(
9.137
)
(
256
)
(
57
)
-
(
9.450
)
(
8.533
)
(
359
)
(
58
)
-
(
8.950
)
Dotación a provisiones
(
3.574
)
- - -
(
3.574
)
(
225
)
- - -
(
225
)
Pérdidas por deterioro activos financieros
(
2.063
)
- - -
(
2.063
)
(
2.900
)
- - -
(
2.900
)
(+/-) Ganancias/(Pérdidas) en la baja de activos no financieros
y
participaciones - - - - - - - - - -
Pérdidas por deterioro resto activos
Ganancias o (-= pérdidas al dar de baja en cuentas activos no
financieros
y
participaciones, netas
2 - - - 2 - - - - -
RESULTADO CONSOLIDADO ANTES DE IMPUESTOS
21.300 7.248 3.958 - 32.506 15.377 5.774 2.868 - 24.019
BALANCE
Total activo 2.204.413 42.452 27.896
(
73.311
)
2.201.450 1.779.154 36.526 24.537
(
61.082
)
1.779.135
Total pasivo 2.078.431 17.822 6.823
(
31.620
)
2.071.456 1.660.623 13.278 3.104
(
19.541
)
1.657.464
Otra información - - - - - - - - - -
Adquisiciones de activo material 4.535 - - - 4.535 3.261 - - - 3.261
La columna de “ajustes” de la tabla anterior recoge la eliminación de las transacciones de comercialización realizadas entre los segmentos de intermediación y gestión. Estas transacciones, que son objeto de eliminación en el proceso
de consolidación, se muestran en el cuadro anterior para reflejar correctamente la actividad de cada segmento.
Los ajustes al total de activos y de pasivos presentados por segmentos corresponden a las eliminaciones de las partidas recíprocas y de fondos propios entre las distintas sociedades del Grupo que se generan en el proceso de
consolidación.
62
8. EFECTIVO, SALDOS EN EFECTIVO EN BANCOS CENTRALES Y OTROS DEPÓSITOS A
LA VISTA
La composición del capítulo “Efectivo, saldos en efectivo en bancos centrales y otros depósitos a la
vista” de los balances consolidados adjuntos al 31 de diciembre de 2021 y 2020 es la siguiente:
Miles de euros
2021
2020
Efectivo 95 106
Saldos en efectivo en bancos centrales 840.811 421.247
Otros depósitos a la vista
353.434
322.821
Total
1.194.340
744.174
El desglose por plazos remanentes de vencimiento de este capítulo se encuentra detallado en la Nota
5.b).
Al 31 de diciembre de 2021 y 2020, se incluye principalmente dentro de la partida de "Otros depósitos
a la vista" los saldos en cuentas corrientes a la vista, que devengan el tipo de interés de mercado para
este tipo de cuentas, por importe de 353.434 miles de euros (322.821 miles de euros en 2020).
Los saldos mantenidos en el Banco de España incluyen el importe afecto al cumplimiento del
coeficiente de reservas mínimas, según lo estipulado en la normativa legal en vigor, aplicable a la
Sociedad Dominante del Grupo.
9. ACTIVOS Y PASIVOS FINANCIEROS MANTENIDOS PARA NEGOCIAR
El detalle de estos capítulos del activo y del pasivo de los balances consolidados es el siguiente:
Miles de euros
Activo
Pasivo
2021
2020 2021 2020
Derivados 6 467 41 522
Instrumentos de patrimonio 58.999 51.797 - -
Valores representativos de deuda
6.954
2.815 - -
Total
65.959
55.079 41 522
Al 31 de diciembre de 2021 y 2020 no existían activos de esta cartera afectos a ningún tipo de
compromiso o garantía.
63
Durante los ejercicios 2021 y 2021 no se produjo ningún traspaso o reclasificación de instrumentos
financieros incluidos en esta cartera.
a) Derivados
Los derivados de negociación, conforme a lo indicado en la Nota 4.f), están clasificados en la cartera
de negociación y, como tal, se valoran por su valor razonable, registrando las variaciones que pudiesen
producirse en su valor razonable directamente en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
A continuación, se detallan para los ejercicios anuales terminados al 31 de diciembre de 2021 y 2020
los valores nocionales y los valores razonables de los derivados financieros registrados como
“Derivados de negociación” clasificados por tipo de mercado, tipo de producto, contraparte, plazo
remanente y tipo de riesgo:
Miles de euros
Nocionales
Valor razonable
Cuentas de orden
Activo Pasivo
2021
2020 2021 2020 2021 2020
Por tipos de mercado
Mercados organizados 20.111 42.876 - 467 - 457
Mercados no organizados
3.402
1.500 6 - 41 65
23.513
44.376 6 467 41 522
Por tipo de producto
Opciones
Compradas - 15.076 - 467
Vendidas - 27.300 - - - 457
Futuros
20.111
500 - - - -
Otras
Compradas 2.500 1.500 6 - - 65
Vendidas
902
- - - 41 -
23.513
44.376 6 467 41 522
Por contraparte
Otras entidades financieras - - - - - -
Entidades de crédito no residentes 23.513 42.876 6 467 41 457
Resto de sectores
-
1.500 - - - 65
23.513
44.376 6 467 41 522
Por plazo remanente
Hasta 1 año 22.611 44.376 6 467 - 522
De 1 a 5 años
902
- - - 41 -
23.513
44.376 6 467 41 522
Por tipos de riesgos cubiertos
Riesgo de cambio 23.013 1.500 6 - 41 65
Riesgo de tipo de interés 500 500 - - - -
Riesgo de precio de las acciones - 42.376 - 467 - 457
Otros riesgos
-
- - - - -
23.513
44.376 6 467 41 522
64
b) Instrumentos de patrimonio
Al 31 de diciembre de 2021 y 2020 el desglose del saldo de este epígrafe, en función del sector de
actividad del emisor es el siguiente:
Miles de euros
2021
2020
Entidades de crédito - -
Sociedades financieras 58.999 51.797
Otros sectores
-
-
Total
58.999
51.797
El epígrafe “Otros instrumentos de capital”, presenta la siguiente composición, en función de la
admisión o no a cotización de los títulos que la integran, así como el porcentaje que representan sobre
el total:
Miles de euros
% sobre el total
2021
2020 2021 2020
Con cotización 58.999
51.797 100 100
Sin cotización
-
- - -
58.999
51.797 100 100
Al 31 de diciembre de 2021 y 2020 el desglose del saldo de este epígrafe es el siguiente:
Miles de euros
2021
2020
Participaciones en I.I.C.s, F.C.R. y S.C.R. 58.972
51.797
Acciones y otras participaciones
27
-
58.999
51.797
El detalle de “Participaciones en I.I.C.s, F.C.R., y S.C.R” al 31 de diciembre de 2021 y 2020 es como
sigue:
Miles de euros
31.12.2021 31.12.2020
Renta 4 SICAV Valor Relativo I EUR A
15.759 15.440
Renta 4 Renta Fija, FI Clase R
10.245 10.182
Renta 4 Renta Fija 6 Meses, FI
9.886 9.918
Ged VI España F.C.R. 4.024 2.714
Kobus Renewable Energy II F.C.R. 3.557
5.503
Renta 4 Megatendencias Tecnología Clase R, F.I. 3.284
3.155
Renta 4 Megatendencias Consumo Clase I, F.I. 1.485
-
Renta 4 Megatendencias Medio Ambiente Clase I, F.I. 1.484
-
Ged V España F.C.R. 1.272
1.072
Renta 4 Bewater I F.C.R. 1.249
875
Kobus Renewable Energy III F.C.R.-B1 1.160
521
Renta 4 Activos Alternativos 2 S.C.R., S.A. 930
-
FCP Aqua Compartimento III 685
509
Otros (*)
3.979
1.908
Total
58.999
51.797
(*) Participaciones en IIC´s que individualmente son inferiores a 600 miles de euros.
65
El detalle de “Acciones y otras participaciones” al 31 de diciembre de 2021 y 2020 es el siguiente:
Miles de euros
Miles de euros
31.12.2021
31.12.2020
Cotizados
CEG
27 -
No Cotizados
Otras participaciones - -
27
-
c) Valores representativos de deuda
Al 31 de diciembre de 2021 y 2020 el Grupo tiene valores representativos de deuda clasificados en
activos financieros mantenidos para negociar según el siguiente detalle:
Miles de euros
Miles de euros
2021
2020
Administraciones públicas españolas - -
Otros sectores residentes 5.431 1.574
Otros sectores no residentes 1.004 1.001
Entidades de crédito no residentes
519
240
6.954
2.815
d) Otra información
El desglose por plazos remanentes de vencimiento de este capítulo se encuentra detallado en la Nota
5.b) sobre Riesgo de liquidez.
En la Nota 6 se encuentra detallada la información relativa al valor razonable de los activos financieros
incluidos en esta categoría y sobre los métodos utilizados para la obtención del mencionado valor
razonable.
10. ACTIVOS FINANCIEROS A VALOR RAZONABLE CON CAMBIOS EN OTRO RESULTADO
GLOBAL
El detalle de este capítulo del activo del balance consolidado es el siguiente:
Miles de euros
2021
2020
Instrumentos de patrimonio 514 429
Valores representativos de deuda
387.855
579.892
Total
388.369
580.321
66
Durante los ejercicios 2021 y 2020 no se produjo ningún traspaso o reclasificación de instrumentos
financieros incluidos en esta cartera.
El movimiento de ese capítulo del balance consolidado durante los ejercicios 2021 y 2020 es como
sigue:
Miles de euros
2021
2020
Saldo inicial 580.321 850.419
Altas 635.593 359.028
Bajas (813.917) (613.233)
Periodificación de intereses devengados 1.119 1.543
Cobro de cupones (10.862) (17.309)
Ajustes por valoración (3.962) (209)
Deterioro de activos - -
Dotación/ Recuperación genérica
77
82
Saldo final
388.369
580.321
a) Instrumentos de patrimonio
Al 31 de diciembre de 2021 y 2020 el desglose del saldo de este epígrafe es el siguiente:
Miles de euros
2021
2020
Participaciones en IIC´s - -
Acciones y otras participaciones
514
429
El detalle de “Acciones y otras participaciones” al 31 de diciembre de 2021 y 2020 es el siguiente:
Miles de euros
31.12.2021
31.12.2020
Cotizados
Valore metals Corp (Anteriormente: Kivallic Energy) 274 140
VIR Biotechnology Inc. 18 11
No cotizados
Otras participaciones
222
278
514
429
El detalle del epígrafe de “Otro resultado global acumulado – Elementos que no se reclasificarán en
resultados – Cambios del valor razonable de los instrumentos de patrimonio valorados a valor
razonable con cambios en otro resultado global” del patrimonio neto (Nota 18.j) al 31 de diciembre de
2021 y 2020, como consecuencia de los cambios en el valor razonable de los activos de esta cartera,
es el siguiente:
67
Miles de euros
2021
2020
Instrumentos de capital
Otros sectores residentes (346) (78)
Otros sectores no residentes
5
(305)
Total (Nota 18)
(341)
(383)
b) Valores representativos de deuda
El detalle de los valores representativos de deuda clasificados en función de su contraparte es el
siguiente:
Miles de euros
2021
2020
Administraciones públicas españolas 59.782 148.121
Entidades de crédito residentes - 30.635
Entidades de crédito no residentes - 10.016
Administraciones Públicas no residentes 323.661 372.855
Otros sectores residentes 4.434 18.364
Ajustes por valoración
(22)
(99)
Total
387.855
579.892
El detalle por plazo remanente de vencimiento de estos epígrafes se encuentra detallado en la Nota
5.b).
El valor razonable de los instrumentos de deuda al 31 de diciembre de 2021 y 2020 se ha determinado
principalmente en base a la cotización en mercados oficiales (Central de Anotaciones de Banco de
España), y en base a precios suministrados por diferentes proveedores de servicios de información
que construyen sus precios sobre base de precios comunicados por contribuidores (Bloomberg).
El detalle del epígrafe de “Otro resultado global acumulado – Elementos que pueden reclasificarse en
resultados – Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global” del patrimonio
neto (Nota 18.j) al 31 de diciembre de 2021 y 2020, como consecuencia de los cambios en el valor
razonable de los activos de esta cartera, es el siguiente:
Miles de euros
2021
2020
Valores representativos de deuda
Administraciones Públicas españolas 204 511
Administraciones Públicas no residentes (1.230) 1.211
Entidades de crédito - 55
Entidades de crédito no residentes - 10
Otros sectores residentes 11 32
Otros sectores no residentes
-
-
Total (Nota 18)
(1.015)
1.819
68
Al 31 de diciembre de 2021 y 2020, el Banco mantiene pignorados valores representativos de deuda
cotizados a favor de BME Clearing, en concepto de garantía de la operativa diaria con derivados
nacionales y renta variable nacional. El valor nominal de dichos activos al 31 de diciembre de 2021
asciende a 115.121 miles de euros (113.530 miles de euros) con un valor de mercado de 117.943 miles
de euros (116.091 miles de euros al 31 de diciembre de 2020).
Asimismo, al 31 de diciembre de 2021, el Banco tiene firmado con Banco de España un Contrato de
Crédito con Prenda de Valores. El valor nominal de los títulos en prenda asciende a 99.300 miles de
euros (115.225 miles de euros al 31 de diciembre de 2020). Asimismo, el valor razonable asciende a
102.304 y 117.367 miles de euros al 31 de diciembre de 2021 y 2020, respectivamente. El importe
disponible de esta garantía al 31 de diciembre de 2021 y 2020 ascendía a 96.523 y 112.123 miles de
euros, respectivamente.
A 31 de diciembre de 2021, el valor de los valores representativos de deuda pignorados a favor de JP
Morgan en concepto de garantía de la operativa diaria con derivados internacionales, tenía un valor
nominal de 50.000 miles de euros y un valor de mercado de 54.528 miles de euros (50.000 miles de
euros de valor nominal y 50.470 miles de euros de valor de mercado a 31 de diciembre 2020).
11. ACTIVOS FINANCIEROS A COSTE AMORTIZADO
El detalle de este capítulo del activo de los balances consolidados es el siguiente:
Miles de euros
2021
2020
Valores representativos de deuda 158.305 107.591
Préstamos y anticipos:
Bancos centrales - -
Entidades de crédito 49.393 42.518
Clientela
259.294
165.737
Total
466.992
315.846
El detalle de los valores representativos de deuda a 31 de diciembre de 2021 y 2020 es el siguiente:
Ejercicio 2021:
Títulos
Vencimiento Miles de euros
Bono Gobierno Italiano IT0005419848 (*)
1 febrero 2026 102.185
Bono Gobierno Italiano IT0005370306
15 julio 2026 55.250
Bono IRIS FINANCIAL SERVICES LIMITED (**) 1 de octubre 2024 870
(*) Incluye intereses devengados por valor de 27 miles de euros
(**) Incluye 8 miles de euros de provisión genérica
69
Ejercicio 2020:
Títulos Vencimiento Miles de euros
Bono Gobierno Italiano IT0005419848 (*)
1 febrero 2026 51.308
Bono Gobierno Italiano IT0005370306
15 julio 2026 56.283
(*) Incluye intereses devengados por valor de 14 miles de euros
A 31 de diciembre de 2021 y 2020, el Banco mantiene valores representativos de deuda, prestados
con motivo de contratos de préstamo de valores, a otras entidades financieras, por importe de 101.930
y 51.294 miles de euros respectivamente.
El desglose por plazos remanentes de vencimiento de este capítulo se encuentra detallado en la
Nota 5.b).
a) Entidades de crédito
El detalle de este epígrafe es el siguiente:
Miles de euros
2021
2020
Depósitos o cuentas a plazo 2.905 726
Otras cuentas (*) 46.488 41.792
Activos dudosos - -
Ajustes por valoración
Correcciones de valor por deterioro de activos - -
Intereses devengados
-
-
Total
49.393
42.518
(*) Al 31 de diciembre de 2021 y 2020, dentro del epígrafe de “Otras cuentas” se incluye 41.555 y 38.228 miles de euros correspondiente a
garantías financieras depositadas en intermediarios financieros por operativa con derivados internacionales.
El detalle del plazo de remanente de vencimiento de estos activos se detalla en la Nota 5.b).
70
El detalle de los depósitos o cuentas a plazo al 31 de diciembre de 2021 y 2020 es como sigue:
31 de diciembre de 2021
Fecha de
Entidad
Tipo Vencimiento Miles de euros
Banco Bice (*) 3,24% 05/01/2022 119
Banco Security (*) 3,72% 03/01/2022 231
Banco Bice (*) 4,44% 21/01/2022 123
IPF Bankinter 0,00% 02/11/2022 1.322
IPF Ruralvía 0,00% 12/11/2022 100
Depósito a plazo
–
Banco de Bogotá N.Y. 0,55% 09/05/2022 225
Depósito a plazo -- Banco de Bogotá N.Y. 0,55% 16/02/2022 665
BGT Pactual (*) 3,78% 31/01/2022
120
2.905
(*) Estos depósitos o cuentas a plazo corresponden a una de las sociedades de LATAM
31 de diciembre de 2020
Fecha de
Entidad
Tipo Vencimiento Miles de euros
Banco Bice (*) 2,40% 06/01/2021 131
Banco Security (*) 2,40% 04/01/2021 256
Banco Security (*) 2,40% 20/01/2021 135
Banco Bogotá 1,30% 14/05/2021
204
726
(*) Estos depósitos o cuentas a plazo corresponden a una de las sociedades LATAM.
El epígrafe incluye intereses periodificados por importe de 3 miles de euros a 31 de diciembre 2021 (2
miles a 31 de diciembre 2020).
b) Clientela
A continuación, se indica el desglose de este epígrafe de los balances consolidados, atendiendo a la
modalidad y situación del crédito, al sector de la contraparte y a la modalidad del tipo de interés:
Miles de euros
2021
2020
Por modalidad y situación del crédito:
Deudores con garantía real 86.592 63.959
Otros deudores con garantia real 8.664 3.644
Otros deudores a plazo 19.885 14.328
Deudores a la vista y varios 4.531 2.222
Activos dudosos 12.412 10.026
Otros activos financieros 132.275 74.794
Ajustes por valoración (5.065) (3.236)
259.294
165.737
71
Miles de euros
2021
2020
Por sectores:
Administraciones Públicas 105 31
Otras sociedades financieras 128.308 65.046
Otras sociedades no financieras y empresarios individuales 90.218 73.407
Resto de Hogares
40.663
27.253
259.294
165.737
Por modalidad del tipo de interés:
Variable 259.294 165.737
Fijo
-
-
259.294
165.737
El detalle por plazo remanente de vencimiento de estos epígrafes se encuentra detallado en la Nota
5.b).
En el ejercicio 2021 y 2020 el Grupo ha firmado contratos de garantía pignoraticia sobre los valores
depositados de los clientes que sirven de garantía de las cuentas a cobrar.
El saldo correspondiente a los “Otros deudores a plazo” se compone por deudores con garantía
personal, deudores con préstamo personal y deudores sin garantía. Respecto al saldo correspondiente
a “Otros deudores a plazo” contiene tanto las imposiciones a plazo fijo de Chile como las de Perú,
como las simultáneas que tiene la filial de Chile con sus clientes.
El Grupo mantiene en la cuenta de “Otros activos financieros” el importe exigido por garantías de cada
uno de los brokers de los mercados de instrumentos derivados en los que opera por cuenta de clientes
y que la Sociedad Dominante a su vez exige a sus clientes (Ver Nota 16.d). Dichas garantías se refieren
tanto a mercados organizados nacionales (MEFF, Eurostoxx) como a mercados de derivados
internacionales y de productos CFD’s.
A su vez, el detalle de deudores en función de su modalidad y situación del crédito es el siguiente:
Miles de euros
Deuda
Valor Garantías Límite Disponible
2021
2020 2021 2020 2021 2020 2021 2020
Deudores con garantía real 86.592 63.959 208.076 147.829 118.845 81.660 32.253 17.701
Otros deudores con
garantia real
8.664 3.644 9.270 4.057 8.664 3.644 - -
Dudosos con garantía real
7.020 8.235 7.855 6.166 7.734 8.235 714 -
Dudosos sin garantía
5.392 1.791 - - - - - -
Otros deudores a plazo
19.885
14.328 121 - 19.885 16.558 710 2.230
127.553
91.957 225.322 158.052 155.128 110.097 33.677 19.931
72
El detalle de los ajustes por valoración efectuados sobre las operaciones clasificadas como “Préstamos
y anticipos – Clientela” es el siguiente:
Miles de euros
2021
2020
Ajustes por valoración:
Correcciones de valor por deterioro de activos
(5.667) (3.535)
Intereses devengados
602
299
(5.065)
(3.236)
c) Pérdidas por deterioro
El detalle y movimiento de las pérdidas por deterioro contabilizadas al cierre de los ejercicios 2021 y
2020 para los activos de la cartera de Préstamos y anticipos (Entidades de crédito y Clientela) es el
siguiente:
Miles de euros
Dudoso
(Stage – 3)
Vigilancia
especial
(Stage – 2)
Normal
(Stage – 1)
Total
Saldo al 1 de enero de 2021
3.353
- 182 3.535
Adiciones
Dotaciones con cargo a resultados (Nota 22.f) 4.432 683 390 5.505
Recuperaciones
Recuperaciones con abono a resultados
(2.407) (663) (303) (3.373)
Utilizaciones
Traspaso a fallidos - - - -
Otros
-
- - -
- - - -
Saldo al 31 de diciembre de 2021
5.378
20 269 5.667
De los cuales: Entidades de crédito - - - -
De los cuales: Clientela 5.378 20 269 5.66
7
Miles de euros
Dudoso
(Stage – 3)
Vigilancia
especial
(Stage – 2)
Normal
(Stage – 1)
Total
Saldo al 1 de enero de 2020
933
28 63 1.024
Adiciones
Dotaciones con cargo a resultados (Nota 22.f) 3.191 - 119 3.310
Recuperaciones
Recuperaciones con abono a resultados (256) (28) - (284)
Recuperaciones de activos fallidos (44) - - (44)
Utilizaciones
Traspaso a fallidos (471) - - (471)
Otros
-
- - -
Saldo al 31 de diciembre de 2020
3.353
- 182 3.535
De los cuales: Entidades de crédito
-
-
-
-
De los cuales: Clientela 3.353 - 182 3.535
73
Las coberturas de las operaciones dudosas y las coberturas de las operaciones normales en vigilancia
especial, han sido determinadas mediante estimación individualizada y colectiva.
A 31 de diciembre de 2021 se han considerado bajo estimación individualizada, un total de 9
operaciones, con un saldo de 10.880 miles de euros y una cobertura de 4.077 miles de euros. De éstos,
un total de 7.571 miles de euros (4 operaciones), con garantías por valor de 7.719 miles de euros se
corresponden con operaciones refinanciadas (Nota 5. a.5). Las operaciones restantes (5 operaciones),
con un saldo de 3.309 miles de euros, han sido provisionadas al 100%.
Respecto al resto de operaciones, el Grupo ha empleado técnicas de estimación colectiva, en la
determinación de la cobertura de riesgo de crédito, con un saldo de 1.304 miles de euros.
12. INVERSIONES EN NEGOCIOS CONJUNTOS Y ASOCIADAS
Durante el ejercicio 2021 y 2020 este capítulo del balance consolidado adjunto experimentó los
siguientes movimientos:
Miles de euros
2021
2020
Saldo inicial 362 348
Altas - -
Bajas - -
Resultados individuales del ejercicio 1.742 14
Deterioro
-
-
Saldo final
2.104
362
13. ACTIVOS TANGIBLES
El detalle de los activos materiales de uso propio y los movimientos habidos durante los ejercicios de
2021 y 2020, en este epígrafe, son los siguientes:
Miles de euros
Equipos
informáticos
Mobiliario,
instalaciones y
otros
Edificios
Inversiones
inmobiliarias
Derecho
de uso
Total
V
alor de coste
Saldo al 31 de diciembre de
2020 3.680 42.261 24.012 5.837 25.057 100.847
Altas 262 4.273 - - 1.582 6.117
Bajas (822) (7.692) - - (613) (9.127)
Traspasos
-
- - - - -
Saldo al 31 de diciembre de
2021
3.120
38.842 24.012 5.837 26.026 97.837
74
Miles de euros
Amortización acumulada
Equipos
informáticos
Mobiliario,
instalaciones
y otros
Edificios
Inversiones
inmobiliarias
Derecho
de uso
Total
Saldo al 31 de diciembre de
2020 (2.636) (23.447) (7.146) (2.382) (4.837) (40.448)
Altas (506) (3.692) (425) (108) (2.641) (7.372)
Bajas 822 7.692 - - 488 9.002
Traspasos
12
29 - - - 41
Saldo al 31 de diciembre de
2021
(2.308)
(19.418) (7.571) (2.490) (6.990) (38.777)
Valor neto al 31 de
diciembre de 2021
812
19.424 16.441 3.347 19.036 59.060
Miles de euros
Equipos
informáticos
Mobiliario,
instalaciones y
otros
Edificios
Inversiones
inmobiliarias
Derecho de
uso
Total
V
alor de coste
Saldo al 31 de diciembre de
2019 3.311 39.369 24.012 5.837 23.326 95.855
Altas 369 2.892 - - 3.037 6.298
Bajas - - - - (1.306) (1.306)
Traspasos
-
- - - - -
Saldo al 31 de diciembre de
2020
3.680
42.261 24.012 5.837 25.057 100.847
Amortización acumulada
Saldo al 31 de diciembre de
2019 (2.185) (19.928) (6.723) (2.263) (2.603) (33.702)
Altas (462) (3.538) (424) (119) (2.706) (7.249)
Bajas - - - - 461 461
Traspasos
11
19 1 - 11 42
Saldo al 31 de diciembre de
2020
(2.636)
(23.447) (7.146) (2.382) (4.837) (40.448)
Valor neto al 31 de
diciembre de 2020
1.044
18.814 16.866 3.455 20.220 60.399
Las altas registradas durante los ejercicios 2021 y 2020 en “Mobiliario, instalaciones y otros” se
corresponden con obras de mejora que el Grupo ha realizado en diversas oficinas.
75
Al 31 de diciembre de 2021 y 2020, el Grupo no tenía ningún compromiso firme de compra o venta de
inmovilizado por importe significativo, ni sus activos están sujetos a cargas o gravámenes significativos.
Al 31 de diciembre de 2021 y 2020 se estima que el valor razonable del activo tangible propiedad del
Grupo no difiere de forma significativa del registrado en el balance consolidado adjunto.
Asimismo, no hay activos tangibles de importe significativo para los que existan restricciones de uso o
titularidad, que estén fuera de servicio o que el Grupo haya entregado en garantía de incumplimiento
de deudas.
Al 31 de diciembre de 2021 y 2020 hay registrados 19.036 y 20.220 miles de euros como arrendamiento
operativo en el detalle “Derecho de uso” con motivo de la entrada en vigor de la NIIF 16 (véase Notas
2.9.a., 4.v., y 16.d).
Inversiones inmobiliarias
Al 31 de diciembre de 2021 y 2020 se encuentran registradas como inversiones inmobiliarias el edificio
situado en Madrid en Paseo de la Habana, nº 63 y el edificio situado en Mallorca en Paseo de Mallorca
nº32, cuyo importe neto contable total es de 3.347 y 3.455 miles de euros, respectivamente.
El detalle de los cobros futuros mínimos de los contratos de arrendamiento operativo no cancelables
al 31 de diciembre de 2021 y 2020 es el siguiente:
Miles de euros
2021
2020
Hasta un año 140 132
Entre uno y cinco años
10
700
150
832
El Grupo realizó con fecha 15 de marzo de 2016 una tasación independiente de la inversión inmobiliaria
más significativa, el edificio sito en Paseo de la Habana nº 63, al objeto de determinar su valor
razonable. De acuerdo con los resultados de esta tasación, realizada aplicando el método de
actualización de rentas y el de comparación de mercado, su valor razonable no difiere de su valor neto
contable al 31 de diciembre de 2021 y 2020.
76
14. ACTIVOS INTANGIBLES
a) Fondo de comercio
El detalle y el movimiento habidos en este epígrafe de los balances consolidados adjuntos a lo largo
de los ejercicios 2021 y 2020 han sido los siguientes:
Miles de euros
Coste
Correcciones de
valor por
deterioro
Total
Saldos al 31.12.19
17.772
(2.481) 15.291
Movimientos
-
- -
Saldos al 31.12.20
17.772
(2.481) 15.291
Movimientos
-
- -
Saldos al 31.12.21
17.772
(2.481) 15.291
Al 31 de diciembre de 2021 y 2020 el fondo de comercio asciende a un total de 15.291 miles de euros,
que se corresponden con las sociedades agrupadas en la Unidad Generadora de Efectivo (UGE) de
Gestión (por importe de 5.476 miles de euros) y la UGE intermediación (por importe de 9.815 miles de
euros). La UGE de intermediación agrupa a las sociedades Renta 4 Banco, S.A. (generado en la
adquisición de Banco Alicantino de Comercio S.A.), Renta 4, S.A., Sociedad de Valores, Renta 4
Burgos S.A., Renta 4 Aragón S.A., Renta 4 Huesca S.A. y Padinco Patrimonios S.G.C., S.A.; asimismo,
la UGE denominada “Gestión” agrupa, a Renta 4 Gestora S.G.I.I.C., S.A. (generado en la adquisición
de Gesdinco Gestión, S.G.I.I.C.), Renta 4 Pensiones, E.G.F.P., S.A. y Renta 4 Luxembourg, S.A.
Hasta el ejercicio 2015, el Grupo mantenía registrado otro fondo de comercio asociado a la UGE
“Chile”; este fondo de comercio se identificó con el negocio previsto que se iba a generar por la venta
de otros servicios ofertados por el Grupo Renta 4 a los clientes chilenos (intermediación, gestión de
activos-fondos de inversión, fondos de pensiones y gestión de carteras), y por la posible ampliación de
la cartera de clientes en Chile debido a la posibilidad de operar en el mercado español. No obstante,
durante el ejercicio 2015, y en base a los resultados obtenidos por esta UGE, los Administradores
consideraron necesario registrar pérdidas por deterioro en dicha UGE por importe de 129 miles de
euros, registradas en el epígrafe “Deterioro del valor o reversión del deterioro de valor de activos no
financieros – Activos intangibles” de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada de dicho ejercicio
(Nota 22.g). Como consecuencia de este deterioro, al 31 de diciembre de 2015, el fondo de comercio
de la UGE Chile quedó totalmente deteriorado.
El Grupo ha procedido a la realización del test de deterioro del fondo de comercio al 31 de diciembre
de 2021 y 2020 de la UGE denominada “Intermediación” y de la UGE denominada “Gestión”,
considerando las hipótesis detalladas a continuación.
77
El test de deterioro efectuado por la Sociedad Dominante ha sido contrastado por un experto
independiente que, con fecha 9 de febrero de 2022 ha emitido un informe sobre el test de deterioro y
la correcta valoración del fondo de comercio al 31 de diciembre de 2021 y por tanto no ha dado lugar
a reconocer deterioro alguno en los ejercicios 2021 y 2020.
De acuerdo con lo anterior, y conforme a las estimaciones y proyecciones de que disponen los
Administradores del Banco, durante el ejercicio 2021 no han producido pérdidas de valor que hubieran
requerido el registro de deterioros adicionales.
Según establece la normativa, el deterioro de valor se produce cuando el valor neto contable supera
el importe recuperable, siendo éste el mayor entre el valor en uso y el valor razonable menos los costes
de venta. En este caso, el importe recuperable de las UGEs anteriores se ha determinado siguiendo
un enfoque de ingresos; en concreto se ha utilizado la metodología del descuento de dividendos
tomando como base las proyecciones de flujos de efectivo basadas en los presupuestos aprobados
por la Dirección del Grupo según el siguiente detalle:
UGE Intermediación
2021
2020
Periodo proyectado 5 años 5 años
Tasa de descuento (periodo proyectado) 10,11% 10,30%
Tasa de crecimiento a perpetuidad 2,5% 2,5%
UGE Gestión
2021
2020
Periodo proyectado 5 años 5 años
Tasa de descuento (periodo proyectado) 10,11% 10,30%
Tasa de crecimiento a perpetuidad 2,5% 2,5%
A continuación, se describen las principales hipótesis utilizadas según la metodología mencionada:
Periodo proyectado
Tal como establece el párrafo 33, apartado b) de la NIC 36, el periodo proyectado que se ha
considerado para la estimación de los flujos de caja futuros en ambas UGEs, ha sido de 5 años, de
acuerdo con los presupuestos aprobados por la Dirección del Grupo para los próximos 5 años.
Consideramos que este periodo es adecuado para reflejar el plan de negocio actual proyectado para
cada una de ellas.
Tasa de descuento
Las tasas de descuento reflejan la estimación de la Dirección respecto al riesgo específico de cada
unidad. Éste es el punto de referencia utilizado por la Dirección para evaluar el desarrollo operativo y
las futuras propuestas de inversión. La tasa de descuento aplicada para calcular el valor en uso de
cada una de las UGEs a fecha de valoración ha sido el coste de los recursos propios, y ha sido
determinada de acuerdo con el “Capital Asset Pricing Model (CAPM)”.
78
Este modelo utiliza como base la tasa libre de riesgo (Rf), que se ha calculado considerando por un
lado la rentabilidad promedio de los últimos tres meses de 2020 de la deuda pública española (bono)
a 10 años para la UGE Intermediación y de Gestión, incorporando en su cálculo el efecto sobre la
rentabilidad de la deuda pública española de las medidas de expansión de Balance del Banco Central
Europeo, y por otro lado el promedio histórico del bono a 10 años desde 2012, a la que se suma la
prima de riesgo de mercado (Rm) multiplicada por el coeficiente beta considerado adecuado por el
perfil de riesgo y crecimiento de cada UGE. El resultado obtenido, tal como se muestra en la tabla
anterior, es 10,11% (2020: 10,30%).
Tasa de crecimiento a perpetuidad
Para el cálculo de la tasa de crecimiento a perpetuidad se ha utilizado la estimación de inflación a largo
plazo de fuentes públicas, así como el potencial crecimiento de la industria de intermediación de activos
sobre dicha inflación. La tasa de crecimiento utilizada ha sido de un 2,5% en la Unidad Generadora de
Efectivo.
La Dirección de estas UGEs considera que esta tasa de crecimiento está justificada.
Sensibilidad frente a cambios en las hipótesis
Con el fin de asegurar la solidez de su cálculo, la Dirección ha efectuado un análisis de sensibilidad al
valor en uso de las diferentes UGEs analizadas respecto a variaciones en las principales hipótesis que
afectan a dicho cálculo. Para ello, se han realizado análisis de sensibilidad a la tasa de descuento, a
la tasa de crecimiento a perpetuidad y a los requerimientos de capital exigidos. A continuación, se
muestran los principales resultados de los mismos:
UGEs Gestión e Intermediación
Variaciones razonables de +/-100 puntos básicos en la tasa de descuento utilizada combinadas con
variaciones razonables de +/-100 puntos básicos en la tasa de crecimiento a perpetuidad respecto al
escenario base no provocarían deterioro en ninguna de las dos UGEs.
Del mismo modo, variaciones razonables de +/-100 puntos básicos en la tasa de descuento utilizada
combinadas con variaciones razonables de +/-0,25 veces en los requerimientos mínimos de capital
exigidos a la UGE respecto al escenario base no provocarían deterioro en ninguna de las dos UGEs.
Asimismo, variaciones razonables de +/-100 puntos básicos en la tasa de crecimiento a perpetuidad
utilizada combinadas con variaciones razonables de +/-0,25 veces en los requerimientos mínimos de
capital exigidos a la UGE respecto al escenario base no provocarían deterioro en ninguna de las dos
UGEs.
79
b) Otros activos intangibles
En este capítulo de los balances consolidados se incluyen las aplicaciones informáticas adquiridas a
terceros, la cartera de clientes generada en la adquisición de Gesdinco S.A., S.G.I.I.C y de Padinco
Patrimonios, S.G.C., S.A., la cartera de clientes generada en la adquisición de Renta 4 Chile
Corredores de Bolsa, S.A. y la cartera de clientes generada en la adquisición de la rama de actividad
de BNP Paribas, Sucursal en España, S.A. que han tenido los siguientes movimientos en los ejercicios
2021 y 2020:
Miles de euros
Coste
Amortización
acumulada
Valor neto
Saldo al 31 de diciembre de 2019 7.220 (3.998) 3.222
Altas y dotaciones 3.298 (1.701) 1.597
Bajas (1.000) 1.000 -
Saldo al 31 de diciembre de 2020
9.518
(4.699) 4.819
Altas y dotaciones 3.033 (2.078) 955
Bajas (659) 659 -
Saldo al 31 de diciembre de 2021
11.892
(6.118) 5.774
Al 31 de diciembre de 2021 y 2020 “Otros activos intangibles” incluye la cartera de clientes de Gesdinco
y Padinco totalmente amortizada (815 miles de euros de coste y 815 miles de euros de amortización
acumulada). Asimismo, al 31 de diciembre de 2021 y 2020 incluye la cartera de clientes de Chile
totalmente amortizada, (646 miles de euros de coste y 646 miles de euros de amortización acumulada).
Adicionalmente, a 31 de diciembre de 2021, el epígrafe incluye cartera de clientes y software
provenientes de la adquisición de la rama de actividad de BNP Paribas Sucursal en España, S.A.
(véase Nota 4.j)) con un coste de 2.007 miles de euros y 1.804 miles de euros pendientes de amortizar
a 31 de diciembre de 2021 (2.007 miles de euros de coste y 1.947 miles de euros pendientes de
amortizar a 31 de diciembre 2020).
Finalmente, este epígrafe incluye aplicaciones informáticas por un valor neto de 3.970 y 2.812 miles
de euros al 31 de diciembre de 2021 y 2020, respectivamente.
80
15. OTROS ACTIVOS Y OTROS PASIVOS
La composición del saldo de estos capítulos del activo y del pasivo del balance consolidado al 31 de
diciembre 2021 y 2020 es la siguiente:
Miles de euros
Activo:
2021 2020
Gastos pagados no devengados 2.141 1.719
Otros
88
131
2.229
1.850
Miles de euros
Pasivo:
2021 2020
Periodificaciones 2.463 2.128
Otros
8.215
3.030
10.678
5.158
A 31 de diciembre de 2021 y 2020, el saldo de otros gastos devengados no pagados corresponde
principalmente a la retribución variable a los empleados pendiente de pago. A 31 de diciembre de 2021
y 2020 el saldo de “periodificaciones” incluye las tasas a pagar a CNMV, FROB y Fondo de Garantía
por importe de 2.463 y 2.128 miles de euros respectivamente.
16. PASIVOS FINANCIEROS A COSTE AMORTIZADO
El detalle de este capítulo del pasivo de los balances consolidados al 31 de diciembre de 2021 y 2020
es el siguiente:
Miles de euros
2021
2020
Depósitos de bancos centrales - -
Depósitos de entidades de crédito 13.757 14.046
Depósitos de la clientela 1.796.651 1.495.822
Otros pasivos financieros
237.825
133.583
2.048.233
1.643.451
El detalle por plazo remanente de vencimiento de estos epígrafes se encuentra detallado en la Nota
5.b).
81
a) Depósitos de bancos centrales
A 31 de diciembre de 2021 y 2020 el Banco no mantenía depósitos de Bancos Centrales, en el marco
de los programas diseñados por Banco Central Europeo (T-LTRO III) para mejorar la financiación a
largo plazo. No obstante, el Banco mantiene un saldo disponible con el Banco Central Europeo por
importe de 102.304 miles de euros al 31 de diciembre de 2021 (112.123 miles de euros al 31 de
diciembre de 2020).
b) Depósitos de entidades de crédito
El detalle de este epígrafe del pasivo de los balances consolidados al 31 de diciembre de 2021 y 2020
en función de la naturaleza del instrumento es el siguiente:
Miles de euros
2021
2020
Otras cuentas
13.757
14.046
c) Depósitos de la clientela
La composición de este epígrafe de los balances consolidados, atendiendo a la contraparte y tipo de
instrumento financiero al 31 de diciembre de 2021 y 2020, se indica a continuación:
Miles de euros
2021
2020
Depósitos a plazo - -
Depósitos a la vista 1.796.651 1.495.822
Cesión temporal de activos - -
Ajustes por valoración
-
-
1.796.651
1.495.822
d) Otros pasivos financieros
Todos los pasivos financieros registrados en este epígrafe de los balances consolidados se encuentran
clasificados en la cartera de “Pasivos financieros a coste amortizado” por lo que se valoran por su coste
amortizado. En este epígrafe se incluyen de las obligaciones a pagar con naturaleza de pasivos
financieros no incluidas en otras partidas.
El detalle de otros pasivos financieros agrupados por tipo de instrumento financiero al 31 de diciembre
de 2021 y 2020 es el siguiente:
Miles de euros
2021
2020
Obligaciones a paga
r
2.442 1.725
Fianzas recibidas 58 58
Cámaras de compensación 2.082 3.161
Cuentas de recaudación
Administración de la Seguridad Social 689 631
Garantías financieras 177.467 90.126
Otros conceptos 35.421 17.243
Arrendamientos (Nota 13)
19.666
20.639
Total
237.825
133.583
82
Como garantías financieras el Banco incluye las garantías financieras exigidas a los clientes por
operativa en MEFF, en derivados internacionales y con productos CFD’s (contratos que se liquidan por
diferencias).
El epígrafe de “Otros conceptos” incluye, principalmente saldos por operaciones pendientes de liquidar
con intermediarios financieros que liquidan en los primeros días del mes siguiente, dentro de los cuales
se encontraban operaciones de clientes pendientes de liquidar con Allfunds por importe de 5.099 miles
de euros (10.101 miles de euros al 31 de diciembre de 2020).
17. PROVISIONES
El detalle de este capítulo de los balances consolidados al 31 de diciembre de 2021 y 2020 es el
siguiente:
Miles de euros
2021
2020
Cuestiones procesales y litigios por impuestos pendientes 3.737 301
Compromisos y garantías concedidos
30
12
3.767
313
El movimiento experimentado por estos epígrafes en los ejercicios 2021 y 2020 es el siguiente:
Otras
provisiones
Saldo al 31 de diciembre de 2019
492
Dotaciones con reflejo en resultados 225
Recuperaciones de dotaciones con abono a resultados -
Provisiones aplicadas a su finalidad (404)
Saldo al 31 de diciembre de 2020
313
Dotaciones con reflejo en resultados 3.588
Recuperaciones de dotaciones con abono a resultados (14)
Provisiones aplicadas a su finalidad
(120)
Saldo al 31 de diciembre de 2021
3.767
Al 31 de diciembre de 2021 y 2020, las provisiones reflejadas en el balance consolidado por importe
de 3.767 y 313 miles de euros, respectivamente, corresponden tanto a la Sociedad Dominante como
a otras sociedades dependientes y cubren, fundamentalmente, determinados riesgos derivados del
desarrollo de su actividad y riesgos por reclamaciones de terceros.
83
18. PATRIMONIO NETO
El detalle del patrimonio neto del Grupo al 31 de diciembre de 2021 y 2020 es el siguiente:
Miles de euros
2021
2020
Fondos propios
Capital escriturado 18.312 18.312
Prima de emisión 8.496 8.496
Otras reservas 94.147 76.943
Menos: Acciones propias (486) (486)
Resultado del ejercicio 25.337 18.137
Menos: dividendos a cuenta
(12.186)
-
133.620
121.402
Otro resultado global acumulado
Conversión de divisas (3.059) (2.073)
Activos financieros designados a valor razonable con cambios en otro resultado global
Cambios del valor razonable de los instrumentos de patrimonio valorados a valor
razonable con cambios en otro resultado global (Nota 10.a)
(
341
)
(
383
)
Cambios del valor razonable de los instrumentos de deuda valorados a valor
razonable con cambios en otro resultado global (Nota 10.a)
(1.015) 1.819
(4.415)
(637)
Intereses minoritarios (participaciones no dominantes)
Otro resultado global acumulado (352) (225)
Otros elementos
1.141
1.131
789
906
Total patrimonio Neto
129.994
121.671
a) Capital escriturado
El capital social de la Sociedad Dominante, 31 de diciembre de 2021 y 2020, asciende a 18.311.941,35
euros y está dividido en 40.693.203 acciones nominativas números 1 a 40.693.203, de 0,45 euros de
valor nominal cada una de ellas, de la misma clase y serie. Todas las acciones están totalmente
suscritas y desembolsadas.
Las acciones de la Sociedad Dominante cotizan en las bolsas de valores de Madrid, Barcelona, Bilbao
y Valencia desde el 14 de noviembre de 2007, habiéndolas sido asignado el código ISIN
ES0173358039 por la Agencia Nacional de Codificación. El precio de cotización de las acciones al 31
de diciembre de 2021 es de 10,1 euros (7,08 euros al 31 de diciembre de 2020).
84
La composición del accionariado del Banco al 31 de diciembre de 2021 y 2020 es como sigue:
31 de diciembre de 2021 31 de diciembre de 2020
Número de
acciones
Porcentaje de
participación
Número de
acciones
Porcentaje de
participación
D. Juan Carlos Ureta Domingo (*) 12.143.786 29,84% 12.136.969 29,83%
Dª. Matilde Estades Seco 987.791 2,43% 987.791 2,43%
Surikomi, S.A. 1.266.827 3,11% 1.266.827 3,11%
Sociedad Vasco Madrileña de Inversiones S.L. (antigua AR
Santamaría)
1.694.041 4,16%
1.694.041 4,16%
Cartera de Directivos 2020 (****) 346.000 0,85% 346.000 0,85%
D. Juan Carlos Ureta Estades 33.163 0,08% 33.163 0,08%
Dª. Matilde Ureta Estades 30.457 0,07% 30.457 0,07%
Dª. Inés Asunción Ureta Estades 27.941 0,07% 27.941 0,07%
Mutualidad General de la Abogacía 2.800.650 6,88% 2.800.650 6,88%
D. Oscar Balcells Curt (**) 2.349.543 5,77% 2.275.360 5,59%
The Bank of New York Mellon S.A. N.V. 553.852 1,36% 88.321 0,22%
D. Santiago González Enciso (***) 1.644.158 4,04% 1.641.827 4,03%
Dª. Pilar Muro Navarro 422.405 1,04% 422.405 1,04%
Global Portfolio Investments SL 2.276.232 5,59% 2.276.232 5,59%
Arbarin, Sicav 313.032 0,77% 363.686 0,89%
Contratas y Servicios Extremeños S.A. 2.051.110 5,04% 2.051.100 5,04%
Santander Small Caps España, F.I. (*****) 1.234.147 3,03% 184.000 0,45%
Otros (incluida autocartera)
10.518.068
25,87% 12.066.433 29,67%
Total
40.693.203
100% 40.693.203 100%
(*) En las acciones de D. Juan Carlos Ureta Domingo no se ha tenido en cuenta a sus descendientes
(**) En las acciones de D. Oscar Balcells Curt de se han tenido en cuenta las acciones poseídas a través de las sociedades en las que
figura como principal accionista.
(***) En las acciones de D. Santiago González Enciso no se ha tenido en cuenta a sus descendientes.
(****) D. Juan Carlos Ureta Domingo mantiene una participación del 25% en esta sociedad, equivalentes a 86.500 acciones (0,21%)
(*****) El ejercicio de los derechos de voto corresponde a Santander Asset Management S.A., S.G.I.I.C
A 31 de diciembre 2021 el principal accionista del Grupo, además del porcentaje de participación
directa reflejado en el cuadro anterior posee un 9,92% de forma indirecta (9,92% a 31 de diciembre de
2020), lo que representa un 39,76% del capital de la Sociedad Dominante (39,74% a 31 de diciembre
de 2020.
b) Prima de emisión
La prima de emisión tiene las mismas restricciones y puede destinarse a los mismos fines que las
reservas voluntarias de la Sociedad Dominante.
85
c) Otras reservas
El detalle de esta partida al 31 de diciembre de 2021 y 2020 es el siguiente:
Miles de euros
2021
2020
Reserva legal de la Sociedad Dominante 3.662 3.662
Reservas en entidades valoradas por el método de la participación 62 48
Reservas en sociedades del Grupo
90.423
73.233
94.147
76.943
El detalle de “Reservas en sociedades del Grupo” es como sigue:
Miles de euros
Sociedad
2021 2020
Renta 4 Banco, S.A. 85.556 67.060
Renta 4, Sociedad de Valores, S.A. 1.009 2.335
Renta 4 Burgos, S.A. (2.475) (2.475)
Renta 4 Aragón, S.A. (1.049) (1.049)
Renta 4 Vizcaya, S.A. (363) (367)
Renta 4 Gestora, S.G.I.I.C., S.A. 8.343 8.416
Renta 4 Huesca, S.A. (374) (373)
Carterix, S.A. (139) (138)
Renta 4 Pensiones, S.G.F.P., S.A. 4.842 6.211
Renta 4 Investment Solution (anteriormente Renta 4 Equities) 46 53
Resto
(4.973)
(6.440)
90.423
73.233
d) Reserva legal
Las sociedades están obligadas a destinar el 10% de los beneficios de cada ejercicio a la constitución
de un fondo de reserva hasta que éste alcance, al menos, el 20% del capital social. Esta reserva, en
la parte que no supera el 20% del capital social, no es distribuible a los accionistas y sólo podrá ser
utilizada para cubrir, en el caso de no tener otras reservas disponibles, el saldo deudor de la cuenta de
pérdidas y ganancias. También bajo determinadas condiciones se podrá destinar a incrementar el
capital social. Al 31 de diciembre de 2021 y 2020 la reserva legal de la Sociedad Dominante alcanza
este porcentaje del 20%.
e) Reservas voluntarias
Las reservas voluntarias de la Sociedad Dominante son de libre disposición al 31 de diciembre de 2021
y 2020, al no existir resultados negativos de ejercicios anteriores pendientes de compensación y
sujetas a los requerimientos de recursos propios (Nota 18.i).
Dentro de este epígrafe se incluye una reserva indisponible en relación al fondo de comercio que figura
en el activo del balance de la Sociedad Dominante.
86
f) Acciones propias
El movimiento experimentado por este epígrafe durante los ejercicios 2021 y 2020 fue el siguiente:
Miles de euros
2021
2020
Saldo inicial
(486)
(601)
Compras - -
Ventas
-
115
Saldo final
(486)
(486)
Durante el ejercicio 2021, no se han comprado ni vendido instrumentos de capital propio. Durante el
ejercicio 2020, se vendieron instrumentos de capital propio por importe de 115 miles de euros, sin
registrarse plusvalías ni minusvalías.
Este epígrafe recoge al 31 de diciembre de 2021 y 2020 las siguientes acciones:
Nº de acciones
2021
2020
Resto
72.590
72.590
g) Dividendo a cuenta
El 22 de febrero de 2022, el Consejo de Administración que formula las cuentas anuales de la Sociedad
Dominante, ha acordado la distribución de un dividendo complementario a cuenta de los beneficios del
ejercicio 2021, equivalente a 0,11 euros por acción.
A continuación, se detalla el estado contable elaborado por los Administradores de la Sociedad
Dominante a partir de sus resultados individuales que ponía de manifiesto la existencia de liquidez
suficiente para la distribución de un dividendo complementario a cuenta de los beneficios del ejercicio
2021 por un importe bruto de 4.468 miles de euros (Nota 2.10):
Previsión de beneficios distribuibles del ejercicio de la Sociedad Dominante Miles de euros
Resultados netos de impuestos al 31 de diciembre de 2021 22.481
Distribución de dividendo a cuenta ejercicio 2021 12.186
Límite a distribuir (*) 10.295
Previsión de tesorería del período comprendido entre la fecha del acuerdo y un año adelante
Saldos de tesorería a la fecha del acuerdo 1.148.295
Saldos de tesorería proyectadas a un año desde la fecha del acuerdo 1.263.125
(*) El importe a distribuir cumple con los requisitos establecidos en el artículo 277 de la Ley de Sociedades de Capital.
La Sociedad Dominante a dicha fecha dispone de liquidez suficiente para atender el pago del
dividendo.
87
El Consejo de Administración, en su reunión celebrada en 30 de noviembre de 2021, ha acordado la
distribución de un dividendo a cuenta de los beneficios del ejercicio 2021 de 0,30 euros por
acción, por un importe bruto de 12.186 miles de euros (Nota 2.10).
A continuación, se detalla el estado contable elaborado por los Administradores de la Sociedad
Dominante a partir de sus resultados individuales que ponía de manifiesto la existencia de liquidez
suficiente para la distribución de un dividendo a cuenta de los beneficios del ejercicio 2021 por un
importe bruto de 12.186 miles de euros (Nota 2.10).
Previsión de beneficios distribuibles del ejercicio de la Sociedad Dominante Miles de euros
Resultados netos de impuestos al 31 de octubre de 2021 14.797
Distribución de dividendo a cuenta ejercicio 2021 -
Límite a distribuir (*) 14.797
Previsión de tesorería del período comprendido entre la fecha del acuerdo y un año adelante
Saldos de tesorería a la fecha del acuerdo 775.264
Saldos de tesorería proyectadas a un año desde la fecha del acuerdo 852.790
(*) El importe a distribuir cumple con los requisitos establecidos en el artículo 277 de la Ley de Sociedades de Capital.
La Sociedad Dominante a dicha fecha dispone de liquidez suficiente para atender el pago del
dividendo.
Con fecha 23 de febrero de 2021, el Consejo de Administración que formuló las cuentas anuales de la
Sociedad Dominante acordó la distribución de un dividendo complementario a cuenta de los beneficios
del ejercicio 2020 por un importe bruto de 933 miles de euros.
El 17 de marzo de 2020, el Consejo de Administración que formulaba las cuentas anuales de la
Sociedad Dominante acordó la distribución de un dividendo complementario a cuenta de los beneficios
del ejercicio 2019 por un importe bruto de 4.060 miles de euros. Con fecha 15 de abril de 2020, el
Consejo de Administración de Renta 4 Banco S.A., de conformidad con lo dispuesto en los artículos
40.6.bis y 41.3 del RDL 8/2020, acordó, la retirada en el Orden del Día de la Junta General Ordinaria
del 27 de abril de 2020, de la propuesta de aplicación de resultado, cumpliendo con la recomendación
hecha por el Banco Central Europeo (BCE) y el Banco de España. Esta decisión no tuvo efectos
adversos sobre el patrimonio del Banco y por lo tanto el Consejo de Administración no consideró
necesario la reformulación de las cuentas anuales.
h) Beneficio por acción
El beneficio básico por acción se calcula dividiendo el beneficio neto del ejercicio atribuible a los
accionistas de la Sociedad Dominante entre el número medio de acciones ordinarias en circulación
durante el ejercicio. El beneficio diluido por acción se calcula dividiendo el beneficio neto del ejercicio
atribuible a los accionistas de la Sociedad Dominante entre el número medio de acciones ordinarias
en circulación más el número medio de acciones ordinarias que serán emitidas si se convierten las
acciones potencialmente.
88
A continuación, se presenta el beneficio básico y diluido por acción:
2020
2020
Beneficio neto atribuible a los accionistas de la Sociedad Dominante (miles de
euros) 25.337 18.137
Gastos financieros de la emisión de obligaciones convertibles (miles de euros) - -
Beneficio neto atribuible a los accionistas de la Sociedad Dominante
eliminando gastos financieros de la emisión de obligaciones convertibles
(miles de euros) 25.337 18.137
Número medio ponderado de acciones ordinarias excluyendo las acciones
propias para el cálculo de las ganancias básicas 40.620.613 40.604.856
Número medio ponderado de acciones ordinarios excluyendo las acciones
propias para el cálculo de las ganancias diluidas por acción
40.620.613
40.604.856
Beneficio básico por acción (euros)
0,62
0,45
Beneficio diluido por acción (euros)
0,62
0,45
i) Recursos propios mínimos
Con fecha 26 de junio de 2013, el Parlamento Europeo y el Consejo de la Unión Europea aprobaron
el Reglamento (UE) nº 575/2013 sobre los requisitos prudenciales de las entidades de crédito y las
empresas de inversión (en adelante “CRR”), y la Directiva 2013/36/UE relativa al acceso a la
actividad de las entidades de crédito y a la supervisión prudencial de las entidades de crédito y
empresas de inversión (en adelante “CRD”), siendo su entrada en vigor el 1 de enero de 2014, con
implantación progresiva hasta el 1 de enero de 2019 y que implica la derogación de la normativa en
materia de solvencia vigente hasta la fecha.
El CRR y la CRD han sido desarrollada en los aspectos delegados señalados en misma normativa
principalmente mediante Reglamentos (UE), Reglamentos Delegados (UE) de la Comisión Europea
y Guías de la EBA, cobrando especial relevancia el Reglamento (UE) 876/2019 que modifica el
Reglamento UE 575/2013 incorporando modificaciones en el ratio de apalancamiento, ratio de
financiación estable neta, los requisitos de fondos propios y pasivos admisibles, el riesgo de
contraparte, el riesgo de mercado, las exposiciones a entidades de contrapartida central, las
exposiciones a organismos de inversión colectiva, y los requisitos de presentación y divulgación de
información.
El CRR y la CRD regulan los requerimientos de recursos propios en la Unión Europea y recogen
las recomendaciones establecidas en el Acuerdo de capital Basilea III, en concreto:
El CRR, de aplicación directa por los Estados Miembros, contiene los requisitos
prudenciales que han de implementar las entidades de crédito y entre otros aspectos,
abarca:
La definición de los elementos de fondos propios computables, estableciendo los requisitos
que deben de cumplir los instrumentos híbridos para su cómputo y limitando el cómputo de
los intereses minoritarios contables.
La definición de filtros prudenciales y deducciones de los elementos de capital en cada uno
de los niveles de capital. En este sentido señalar, que el Reglamento incorpora nuevas
deducciones respecto a Basilea II (activos fiscales dependientes de beneficios futuros
89
netos, fondos de pensiones…) y modifica deducciones ya existentes. No obstante, se
establece un calendario paulatino para su aplicación total.
La fijación de los requisitos mínimos se encuentra recogido en el art. 92 CRR,
estableciéndose tres niveles de fondos propios: capital de nivel 1 ordinario con una ratio
mínima del 4,5%, capital de nivel 1 con una ratio mínima del 6% y total capital con una ratio
mínima exigida del 8%. No obstante, la autoridad competente tiene capacidad para exigir
requerimientos adicionales de fondos propios.
La exigencia de que las entidades financieras calculen una ratio de apalancamiento, que
se define como el capital de nivel I del Banco dividido por la exposición total asumida no
ajustada por el riesgo.
La CRD, que ha de ser incorporada por los Estados Miembros en su legislación nacional de acuerdo a
su criterio, tiene como objeto y finalidad principal coordinar las disposiciones nacionales relativas al
acceso a la actividad de las entidades de crédito y las empresas de inversión, sus mecanismos de
gobierno y su marco de supervisión. La CRD, entre otros aspectos, recoge la exigencia de
requerimientos adicionales de capital sobre los establecidos en el CRR cuyo no cumplimiento implica
limitaciones en las distribuciones discrecionales de resultados, concretamente:
Un colchón de conservación de capital y colchón anticíclico, dando continuidad al marco
reglamentario de Basilea III y con objeto de mitigar los efectos procíclicos de la
reglamentación financiera, se incluye la obligación de mantener un colchón de
conservación de capital del 2,5% sobre el capital de nivel I ordinario común para todas las
entidades financieras y un colchón de capital anticíclico específico para cada entidad sobre
el capital de nivel I ordinario.
Un colchón contra riesgos sistémicos, con la finalidad de paliar los riesgos sistémicos, es
decir, para cubrir riesgos de perturbaciones del sistema financiero que puedan tener
consecuencias negativas graves en dicho sistema y en la economía real de un Estado
Miembro.
Un colchón para entidades de importancia sistémica mundial y de otras entidades de
importancia sistémica, con el objetivo de cubrir el potencial impacto de la quiebra de las
entidades que, por su tamaño, complejidad, interconexiones, actividad transfronteriza y/o
dificultad de sustitución prestados, puedan tener sobre el sistema financiero y la economía
real
A este respecto, en aplicación del artículo 68.2.a) de la Ley 10/2014, el Banco de España requirió un
ratio total de capital no inferior al 12,13% a nivel consolidado e individual durante el ejercicio 2021. Se
ha recibido requerimiento de Banco de España que establece durante el ejercicio 2022 un ratio total
de capital mínimo a nivel consolidado e individual del 12,13%.
Al 31 de diciembre de 2021, el Grupo Renta 4 cumple con lo establecido anteriormente, manteniendo
el mencionado ratio en un 14,79%. Al 31 de diciembre de 2020 el saldo ascendía a 14,71%.
En lo relativo al ámbito normativo español, la nueva legislación se encamina principalmente hacia la
trasposición de la normativa europea al ámbito local:
Real Decreto-ley 14/2013, de 29 de noviembre, de medidas urgentes para la adaptación del
derecho español a la normativa de la Unión Europea en materia de supervisión y solvencia de
entidades financieras: realiza una trasposición parcial al derecho español de la CRD y habilita al
Banco de España para hacer uso de las opciones que se atribuyen a las autoridades competentes
en el CRR.
90
Circular 2/2014, de 31 de enero, del Banco de España, a las entidades de crédito, sobre el
ejercicio de diversas opciones regulatorias contenidas en el Reglamento (UE) nº 575/2013. El
objeto es establecer, de acuerdo con las facultades conferidas, qué opciones, de las del CRR
atribuye a las autoridades competentes nacionales, van a tener que cumplir desde el 1 de enero
de 2014 los grupos consolidables de entidades de crédito y las entidades de crédito integradas
o no en un grupo consolidable, y con que alcance. Para ello, en esta circular, el Banco de España
hace uso de algunas de las opciones regulatorias de carácter temporal o permanente previstas
en el CRR, en general con el fin de permitir una continuidad en el tratamiento que la normativa
española había venido dando a determinadas cuestiones antes de la entrada en vigor de dicha
norma comunitaria, cuya justificación, en algún caso, viene por el modelo de negocio que
tradicionalmente han seguido las entidades españolas.
Ello no excluye el ejercicio futuro de otras opciones previstas para las autoridades competentes
en el CRR, en muchos casos, principalmente cuando se trate de opciones de carácter no general,
por aplicación directa del CRR, sin necesidad de plasmación en una circular del Banco de
España.
Ley 10/2014 de 26 de junio de ordenación, supervisión y solvencia de entidades de crédito, texto
cuya principal vocación es proseguir con el proceso de transposición de la CRD IV iniciado por
el Real Decreto Ley 14/2013, de 29 de noviembre, y refundir determinadas disposiciones
nacionales vigentes hasta la fecha en relación a la ordenación y disciplina de las entidades de
crédito. Entre las principales novedades se fija, por primera vez, la obligación expresa del Banco
de España de presentar, al menos una vez al año, un Programa Supervisor que recoja el
contenido y la forma que tomará la actividad supervisora, y las actuaciones a emprender en virtud
de los resultados obtenidos. Este programa incluirá la elaboración de un test de estrés al menos
una vez al año.
Circular 3/2014, de 30 de julio, del Banco de España, a las entidades de crédito, y sociedades y
servicios de tasación homologados. En la presente Circular, entre otras medidas, se modifica la
Circular 2/2014 de 31 de enero sobre el ejercicio de diversas opciones regulatorias contenidas
en el Reglamento (UE) nº 575/2013, sobre los requisitos prudenciales de las entidades de crédito
y servicios de inversión, con el propósito de unificar el tratamiento de la deducción de los activos
intangibles durante el periodo transitorio que establece el citado Reglamento (UE) nº 575/2013,
equiparando el tratamiento de los fondos de comercio al del resto de activos intangibles.
Real Decreto 84/2015, de 13 de febrero por el que se desarrolla la Ley 10/2014, de 26 de junio,
de ordenación, supervisión y solvencia de entidades de crédito, texto en el que se desarrollan
aspectos de la normativa que desarrolla, con especial hincapié en los requisitos de actividad
exigibles a las entidades de crédito, los elementos de la función supervisora y el desarrollo
normativo de los colchones de capital.
Circular 2/2016, de 2 de febrero, del Banco de España, a las entidades de crédito, sobre
supervisión y solvencia, que completa la adaptación del ordenamiento jurídico español a la
Directiva 2013/36/UE y al Reglamento (UE) nº 575/2013.
Circular 4/2017, de 27 de noviembre, del Banco de España, a entidades de crédito, sobre normas
de información financiera pública y reservada, y modelos de estados financieros, que completa
la adaptación al Reglamento (UE) nº 575/2013.
Circular 2/2018, de 21 de diciembre, del Banco de España, por la que se modifican la Circular
4/2017, de 27 de noviembre, a entidades de crédito, sobre normas de información financiera
pública y reservada, y modelos de estados financieros, y la Circular 1/2013, de 24 de mayo, sobre
91
la Central de Información de Riesgos, y modelos de estados financieros, que completa la
adaptación al Reglamento (UE) n.º 575/2013.
En relación con los recursos propios computables del Grupo, se aplica el filtro prudencial referente a
los ajustes de valoración adicional sobre los activos valorados a valor razonable conforme a los
artículos 34 y 105 del Reglamento (UE) n.º 575/2013 y su normativa de desarrollo Reglamento de
Ejecución (UE) 101/2016 utilizando el enfoque simplificado.
En relación a los requerimientos mínimos de capital el Banco aplica:
En los requerimientos por riesgo de crédito se aplica el método estándar.
Para el cálculo de las exposiciones por riesgo de contraparte se utiliza el método de riesgo
original.
Para el cálculo de las exigencias de capital debido al riesgo de mercado, se ha utilizado el
método estándar.
Para el cálculo de las exigencias de capital vinculadas al riesgo operacional, se ha utilizado
el método del indicador básico.
Se presenta a continuación el detalle al 31 de diciembre de 2021 y 2020 de los fondos propios
computables del Grupo, indicando cada uno de sus componentes y deducciones, y desglosado,
tal y como establece la nueva normativa, en Capital de Nivel 1 y Capital de Nivel 2:
Miles de euros
2021
2020
Total Recursos Propios Computables 89.180 73.549
Capital de Nivel 1 89.180 73.549
Instrumentos de capital desembolsados 18.312 18.312
Prima de emisión 8.496 8.496
Ajustes de valoración adicional (-) (456) (636)
Instrumentos propios de capital de nivel 1 ordinario (-)
Tenencias directas (486) (486)
Tenencias indirectas
Ganancias acumuladas de ejercicios anteriores 94.147 76.943
Otras reservas (4.415) (637)
Intereses minoritarios reconocidos en el capital de nivel 1 ordinario - -
Ajustes transitorios debidos a intereses minoritarios adicionales - -
Fondo de comercio (-) (15.423) (15.423)
Otros activos intangibles (-) (5.774) (4.819)
Deducciones adicionales del capital de Nivel 1- Art 3 CRR (5.221) (8.201)
Capital de Nivel 2 - -
Ajustes por riesgo de crédito general por el método estánda
r
- -
Deducciones adicionales del capital de nivel 2
-
-
Ratio de capital de nivel 1 ordinario
14,79%
14,71%
Superávit (+) / déficit (-) de capital de nivel 1 ordinario sobre Pilar 1
62.045
51.053
Superávit (+) / déficit (-) de capital de nivel 1 ordinario sobre Pilar 1, Pilar 2 y
requerimiento de colchón combinado
41.432 33.969
Ratio de capital total
14,79%
14,71%
Superávit (+) / déficit (-) de capital total sobre Pilar 1
40.940
33.556
Superávit (+) / déficit (-) de capital total sobre Pilar 1, Pilar 2 y requerimiento de colchón
combinado
16.027
10.907
92
j) Otro resultado global acumulado – Elementos que pueden reclasificarse en resultados -
– Cambios del valor razonable de los instrumentos de deuda valorados a valor razonable
con cambios en otro resultado global
Este epígrafe del balance consolidado recoge el importe neto de aquellas variaciones del valor
razonable de los instrumentos de deuda clasificados a valor razonable con cambios en otro resultado
global que deben clasificarse como parte integrante del patrimonio neto del Grupo. Dichas variaciones
se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias cuando tiene lugar la venta de los activos en los que
tienen su origen (ver en la Nota 10).
k) Otro resultado global acumulado – Elementos que no se reclasificarán en resultados –
Cambios del valor razonable de los instrumentos de patrimonio valorados a valor
razonable con cambios en otro resultado global
Este epígrafe del balance consolidado recoge el importe neto de aquellas variaciones del valor
razonable de los instrumentos de patrimonio clasificados a valor razonable con cambios en otro
resultado global que deben clasificarse como parte integrante del patrimonio neto del Grupo (ver en la
Nota 10).
l) Intereses minoritarios (participaciones no dominantes)
El detalle y movimiento durante los ejercicios 2021 y 2020 de este capítulo de los balances
consolidados adjuntos, así como de los resultados del ejercicio atribuidos a los socios externos, se
muestran en el cuadro adjunto:
Ejercicio 2021
Miles de euros
%
Participación
al 31.12.21
Saldo al
31.12.20
Resultados
atribuidos
del ejercicio
Otros
Saldo al
31.12.21
Carterix, S.A. (antes Renta 4 Marruecos,
S.A.) 0,08% 1 - - 1
Renta 4 Inversiones de Valladolid, S.A. 1,00% 3 - - 3
Renta 4 Lérida, S.A. 18,34% 17 (2) - 15
Renta 4 Inversiones Inmobiliarias (antes
Renta 4 On Line, S.A.) 1,00% 1 - - 1
Rentsegur Correduría de Seguros, S.A. 27,51% 23 (2) - 21
Renta 4 Equities, S.A. 0,11% 1 - - 1
Renta 4 Global Fiduciaria, S.A.
30,57%
860
14 (127) 747
906
10 (127) 789
93
Ejercicio 2020
Miles de euros
%
Participación
al 31.12.20
Saldo al
31.12.19
Resultados
atribuidos
del ejercicio
Otros
Saldo al
31.12.20
Carterix, S.A. (antes Renta 4 Marruecos,
S.A.) 0,08% 1 - - 1
Renta 4 Inversiones de Valladolid, S.A. 1,00% 3 - - 3
Renta 4 Lérida, S.A. 18,34% 17 - - 17
Renta 4 Inversiones Inmobiliarias (antes
Renta 4 On Line, S.A.) 1,00% 1 - - 1
Rentsegur Correduría de Seguros, S.A. 27,51% 23 - - 23
Renta 4 Equities, S.A. 0,11% 1 - - 1
Renta 4 Global Fiduciaria, S.A.
30,57%
874
(91) 77 860
920
(91) 77 906
19. RIESGOS Y COMPROMISOS CONTINGENTES
a) Riesgos contingentes
El detalle de los riesgos contingentes, entendidos como aquellas operaciones en las que las
Sociedades garantizan obligaciones de un tercero, surgidas como consecuencia de garantías
financieras concedidas u otro tipo de contratos, a cierre de los ejercicios 2021 y 2020 se muestra en el
siguiente cuadro:
Miles de euros
2021
2020
Avales financieros y otros
2.346
707
2.346
707
Una parte significativa de estos importes llegará a su vencimiento sin que se materialice ninguna
obligación de pago para las sociedades consolidadas, por lo que el saldo conjunto de estos
compromisos no puede ser considerado como una necesidad futura real de financiación o liquidez a
conceder a terceros por el Grupo.
b) Compromisos contingentes
El detalle de los compromisos contingentes, entendidos como compromisos irrevocables que pueden
dar lugar al reconocimiento de activos financieros, al 31 de diciembre de 2021 y 2020 es el siguiente:
Miles de euros
2021
2020
Compromisos de crédito 33.677 19.931
Otros compromisos concedidos
9.154
8.657
42.831
28.588
94
Esta partida recoge los compromisos de crédito por las cuentas de crédito firmadas con terceros para
financiar su operativa en Bolsa, conforme a unas determinadas condiciones y plazos previamente
estipulados contractualmente.
El detalle de los compromisos de crédito agrupados por contrapartida e indicando el límite y el importe
pendiente de disponer se encuentra detallado en la Nota 11.
El tipo de interés medio ofrecido para estos compromisos es Euribor a 12 meses más 1,07% al 31 de
diciembre de 2021 (Euribor 12 meses más 1,14% al 31 de diciembre de 2020).
c) Procedimientos judiciales y/o reclamaciones en curso
Al 31 de diciembre de 2021 y 2020, se encontraban en curso distintos procedimientos judiciales y
reclamaciones contra el Grupo con origen en el desarrollo habitual de sus actividades. Tanto los
asesores legales del Grupo como sus Administradores estiman que la conclusión de estos
procedimientos y reclamaciones no producirá un efecto significativo en las cuentas anuales
consolidadas del presente ejercicio.
20. SITUACIÓN FISCAL
Con fecha 1 de enero de 2017, se produce la ruptura del Grupo fiscal y las sociedades que formaban
parte del mismo pasan a tributar individualmente por el Impuesto sobre Sociedades, al tipo impositivo
aplicable a cada una en función de la normativa aplicable.
El detalle del gasto por el impuesto sobre beneficios y la conciliación entre el gasto por impuesto y el
producto del resultado contable antes de impuestos multiplicado por el tipo impositivo aplicable a cada
sociedad, correspondiente a los ejercicios 2021 y 2020 es como sigue:
Miles de euros
2021
2020
Resultado consolidado antes de impuestos 32.506 24.019
Cuota 9.104 6.791
Ajustes al gasto correspondiente a ejercicios anteriores (97) 8
Deducciones (474) (495)
Compensación bases imponibles negativas (327) (444)
Efecto de partidas no deducibles/tributables
(1.047)
113
Gasto por el impuesto sobre beneficios 7.159 5.973
Ajustes al gasto correspondiente a ejercicios anteriores 97 8
Efecto impuestos diferidos (90) 79
Otros ajustes 77 73
Cuota del impuesto corriente 7.243 6.133
Retenciones y pagos a cuenta (6.174) (4.714)
Impuesto a pagar/(devolver)
1.069
1.419
De acuerdo con la legislación vigente, los impuestos no pueden considerarse definitivamente
liquidados hasta que las declaraciones presentadas hayan sido inspeccionadas por las autoridades
fiscales o haya transcurrido el plazo de prescripción de cuatro años. Al 31 de diciembre de 2021, las
sociedades que componen el Grupo tienen abiertos a inspección los cuatro últimos ejercicios para
95
todos los impuestos que le son aplicables. Los Administradores de la Sociedad Dominante no esperan
que, en caso de inspección surjan pasivos adicionales de importancia.
Adicionalmente, se han registrado impuestos con (cargo)/abono al patrimonio neto correspondientes a
la valoración de la cartera de activos financieros designados a valor razonable con cambios en otro
resultado global por importe de 1.170 y 22 miles de euros en los ejercicios 2021 y 2020,
respectivamente.
Conforme a las declaraciones del Impuesto sobre Sociedades presentadas y las estimaciones
realizadas para el ejercicio 2020, el Grupo dispone de las siguientes bases imponibles negativas a
compensar contra eventuales beneficios fiscales futuros, para las que no se han registrado los
correspondientes activos fiscales diferidos:
Año de origen
Miles de euros
2021 (*) 2020 (*)
1999 5 5
2000 34 34
2001 18 18
2002 1 1
2004 371 371
2005 27 27
2011 1 1
2012 131 131
2013 89 112
2014 118 280
2015 458 458
2016 476 533
2017 926 1.388
2018 1.436 1.918
2019 1.004 1.024
2020
563
-
5.658
6.301
(*) Se trata de saldos globales de Bases Imponibles negativas tanto de
saldos nacionales como de saldos correspondientes a filiales
internacionales.
Dichas bases imponibles negativas incluyen bases generadas de forma individual por las sociedades
integrantes del Grupo fiscal generadas con anterioridad a la integración de las mismas en el Grupo,
así como bases generadas por otras sociedades individuales no pertenecientes al mismo.
Las bases imponibles se actualizan al tipo de cambio del cierre de cada uno de los ejercicios, debido
a la volatilidad del tipo de cambio de las sociedades extranjeras.
96
El detalle de activos y pasivos fiscales corrientes es como sigue:
Miles de euros
Activos por impuestos corrientes
2021 2020
Activos por impuestos corrientes - Otros
81
-
81
-
Miles de euros
Pasivos por impuestos corrientes
2021 2020
Pasivos por impuestos corrientes por Impuesto sobre Sociedades
Hacienda Pública, acreedora por Impuesto sobre Sociedades 1.069 1.419
Pasivos fiscales corrientes (otros saldos con Administraciones Públicas) - -
Otros
Retenciones a partícipes en reembolsos participaciones I.I.C. 1.784 1.984
Impuesto sobre la renta de las personas físicas (I.R.P.F.) 1.031 917
Otros 775 218
Hacienda Pública Acreedora por IVA 625 465
Retenciones IRPF alquileres 20 21
Retenciones IRPF por rendimientos de capital
2.719
1.437
8.023
6.461
El desglose de activos fiscales diferidos y pasivos fiscales diferidos consignados por las diferencias
temporarias generadas por las diferencias entre el valor contable de determinados activos y pasivos
y su valor fiscal es el siguiente:
Miles de euros
Activos por impuestos diferidos
Diferencias
temporarias
Efecto impositivo
2021
Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global 1.790 432
Deterioro de activos financieros a valor razonable con cambios en otro
resultado global
637 191
Gasto de amortización 637 191
Otros
1.639
437
4.703
1.251
2020
Deterioro de activos financieros 637 191
Gasto de amortización 856 255
Otros
2.036
548
3.529
994
97
La diferencia temporaria generada por los “gastos de amortización” está revirtiendo.
Miles de euros
Pasivos por impuestos diferidos
Diferencias
temporarias
Efecto impositivo
2021
Valoración fiscal activos afectos a arrendamiento financiero 2.484 714
Activos financieros designados a valor razonable con cambios en otro
resultado global
-
-
2.484
714
2020
Valoración fiscal activos afectos a arrendamiento financiero 2.850 821
Activos financieros designados a valor razonable con cambios en otro
resultado global
2.460
738
5.310
1.559
El movimiento de activos y pasivos por impuestos diferidos es como sigue:
Miles de euros
2021
2020
Activos
Fiscales Diferidos
Pasivos
Fiscales Diferidos
Activos
Fiscales Diferidos
Pasivos
Fiscales Diferidos
Saldo inicial
994
1.559 940 1.644
Altas 432 - 118 22
Bajas (175) (845) (64) (107)
Otros - - - -
Saldo final
1.251
714 994 1.559
En relación a los activos por impuestos diferidos, es preciso contemplar lo indicado en el Real Decreto-
ley 3/2016 de 2 de diciembre, por el que se adoptan medidas en el ámbito tributario dirigidas a la
consolidación de las finanzas públicas y otras medidas urgentes en materia social, donde se dispone
que las pérdidas por deterioro de valor de participaciones que resultaron fiscalmente deducibles en
periodos impositivos previos a 2014 y que a partir de esa fecha no lo son, deberán revertirse por un
importe mínimo anual, de forma lineal durante cinco años. El efecto de este Real Decreto en las cuentas
anuales consolidadas del ejercicio 2020 fue un incremento en el gasto fiscal por importe de 32 miles
de euros.
98
21. PARTES VINCULADAS
En el ejercicio 2021 y 2020 el Grupo considera partes vinculadas a las Sociedades del Grupo y
Asociadas, al personal clave de la Dirección compuesto por los miembros del Consejo de
Administración de la Sociedad dominante y los miembros de la Alta Dirección, compuesta por un
Director General, y los Accionistas significativos de la Sociedad Dominante.
Saldos y transacciones con partes vinculadas
Los saldos al 31 de diciembre de 2021 y 2020 y las transacciones realizadas en los ejercicios 2021 y
2020 por el Grupo son los siguientes:
Miles de euros
Ejercicio 2021
Gastos e Ingresos
Accionistas
Significativos
(*)
Administradores
y Directivos
Personas
Vinculadas,
Entidades o
Sociedades del
Grupo
Otras Partes
Vinculadas
(**)
Total
Gastos
Gastos financieros - - - 8 8
Recepción de servicios 23 - - - 23
Otros gastos
-
- - 25 25
Totales
23
- - 33 56
Ingresos
Ingresos financieros 89 9 - - 98
Prestación de Servicios 688 89 1.247 372 2.396
Entidades asociadas (Kobus *)
-
- 2.276 - 2.276
Totales
777
98 3.523 372 4.770
(*) Incluye un importe de 534 miles de euros incorporados con motivo de la aplicación del método de participación (30%)
Activos
Préstamos y anticipos a la
clientela 9.981 485 - 4 10.470
Otros deudores - - - - -
Otros activos financieros
-
- - - -
Totales
9.981
485 - 4 10.470
Pasivos
Pasivos financieros a coste
amortizado
7.335
1.126 - 128 8.589
Totales
7.335
1.126 - 128 8.589
(*) Los accionistas significativos que a su vez son Administradores o Directivos están incluidos en la columna de “Administradores y
Directivos”.
(**) Corresponden a saldos y transacciones con sociedades vinculadas a los accionistas significativos y Administradores y Directivos.
99
Miles de euros
Ejercicio 2021
Otras transacciones
Accionistas
Significativos
(*)
Administradores
y Directivos
Personas Vinculadas,
Entidades o
Sociedades del Grupo
Otras Partes
Vinculadas
(***)
Total
Acuerdos de financiación: créditos y
aportaciones de capital (prestamista) (**) 9.981 485 - - 10.466
Acuerdos de Financiación, de Préstamos
y aportación de Capital (prestatario)
- - - - -
Otras operaciones de activo - - - 4 4
Otras operaciones de pasivo 7.335 1.126 - 128 8.589
Dividendos distribuidos 4.839 4.481 - 142 9.462
Garantías recibidas 8.160 1.298 - - 9.458
Compromisos adquiridos 10.331 712 - - 11.043
(*) Los accionistas significativos que a su vez son Administradores o Directivos están incluidos en la columna de “Administradores y
Directivos”.
(**) Se incluye el saldo dispuesto.
(***) Corresponden a saldos y transacciones con sociedades vinculadas a los accionistas significativos y Administradores y Directivos.
Todas las transacciones con partes vinculadas se han realizado en condiciones de mercado
De los saldos pendientes con Accionistas Significativos, Administradores y Directivos por las
transacciones efectuadas durante el e
j
ercicio 2021, se detalla la si
g
uiente información:
Cargo Tipo de operación Límite Saldo Garantía Vencimiento
Accionista significativo Préstamo de valores 320 292 882 23/09/2023
Accionista significativo Préstamo de valores 320 292 882 23/09/2023
Accionista significativo Préstamo de valores 320 292 882 23/09/2023
Accionista significativo Préstamo de valores 320 292 882 01/10/2023
Accionista significativo Préstamo de valores 320 292 882 01/10/2023
Accionista significativo Préstamo de valores 810 755 2.085 12/01/2022
Accionista significativo Préstamo de valores 170 162 451 23/12/2023
Accionista significativo Préstamo de valores 170 130 422 23/12/2023
Accionista significativo Préstamo de valores 170 163 396 23/12/2023
Accionista significativo Préstamo de valores 7.300 7.300 - 27/12/2030
Accionista significativo Préstamo de valores 100 - 396 22/04/2024
Administradores y directivos Préstamo de valores 700 473 1.298 29/06/2024
Administradores y directivos Otros
12
12 - 01/06/2024
Accionista significativo Otros 11 11 - 01/01/2028
TOTALES 11.043 10.466 9.458
Miles de euros
Ejercicio 2020
Gastos e Ingresos
Accionistas
Significativos
(*)
Administradores
y Directivos
Personas
Vinculadas,
Entidades o
Sociedades del
Grupo
Otras Partes
Vinculadas
(**)
Total
Gastos
Gastos financieros - - - 8 8
Recepción de servicios 3 - - - 3
Otros gastos
-
10 - 24 34
Totales
3
10 - 32 45
100
Ingresos
Ingresos financieros 32 11 - 6 49
Prestación de Servicios
1.317
276 - 95 1.688
Totales
1.349
287 - 101 1.737
Activos
Préstamos y anticipos a la
clientela 10.025 731 - 31 10.787
Otros deudores - - - - -
Otros activos financieros
-
- - - -
Totales
10.025
731 - 31 10.787
Pasivos
Pasivos financieros a coste
amortizado
5.520 497 - 979 6.996
Totales
5.520
497 - 979 6.996
(*) Los accionistas significativos que a su vez son Administradores o Directivos están incluidos en la columna de “Administradores y
Directivos”.
(**) Corresponden a saldos y transacciones con sociedades vinculadas a los accionistas significativos y Administradores y Directivos.
Miles de euros
Ejercicio 2020
Otras transacciones
Accionistas
Significativos
(*)
Administradores
y Directivos
Personas Vinculadas,
Entidades o
Sociedades del Grupo
Otras Partes
Vinculadas
(***)
Total
Acuerdos de financiación: créditos y
aportaciones de capital (prestamista) (**) 10.025 707 - - 10.732
Acuerdos de Financiación, de Préstamos
y aportación de Capital (prestatario)
- - - - -
Otras operaciones de activo - 24 - 31 55
Otras operaciones de pasivo 5.520 497 - 979 6.996
Dividendos distribuidos - - - - -
Garantías recibidas 5.610 1.941 - - 7.551
Compromisos adquiridos 11.598 1.263 - - 12.861
(*) Los accionistas significativos que a su vez son Administradores o Directivos están incluidos en la columna de “Administradores y
Directivos”.
(**) Se incluye el saldo dispuesto.
(***) Corresponden a saldos y transacciones con sociedades vinculadas a los accionistas significativos y Administradores y Directivos.
Todas las transacciones con partes vinculadas se han realizado en condiciones de mercado.
101
De los saldos pendientes con Accionistas Significativos, Administradores y Directivos por las
transacciones efectuadas durante el ejercicio 2020, se detalla la siguiente información:
Cargo Tipo de operación Límite Saldo Garantías Vencimiento
Accionista significativo Préstamo de valores 800 800 1.462 12/01/2021
Accionista significativo Préstamo de valores 170 169 320 23/12/2023
Accionista significativo Préstamo de valores
170 167 331
24/12/2023
Accionista significativo Préstamo de valores
170 169 297
25/12/2023
Accionista significativo Préstamo de valores
175 - -
22/04/2021
Accionista significativo Préstamo de valores
320 316 640
23/09/2023
Accionista significativo Préstamo de valores
320 316 640
24/09/2023
Accionista significativo Préstamo de valores
320 316 640
25/09/2023
Accionista significativo Préstamo de valores
320 316 640
26/09/2023
Accionista significativo Préstamo de valores
320 316 640
27/09/2023
Accionista significativo Préstamo de valores
8.500 7.127 -
27/12/2030
Administradores y directivos Préstamo de valores
271 271 410
24/05/2021
Administradores y directivos Préstamo de valores
775 419 1.151
27/06/2021
Administradores y directivos Préstamo de valores
200 - 380
29/11/2023
Administradores y directivos Otros
17 17 -
01/06/2024
Accionista significativo Otros
13 13 -
01/01/2028
12.861 10.732 7.551
Asimismo, al 31 de diciembre de 2021 se encuentran depositados títulos de partes vinculadas en el
Grupo por importe de 479.496 miles de euros (156.782 miles de euros al 31 de diciembre de 2020).
Información relativa a los Administradores
La composición del Consejo de Administración y de las remuneraciones percibidas por los
Administradores en función de su condición de Consejeros presenta el siguiente detalle:
Miles de euros
Ejercicio 2021
Consejo de
Administración
Comisiones del
Consejo
Otras
retribuciones
Total
Consejeros
AZNAR CORNEJO GEM
A
60 - - 60
CHACON LOPEZ EDUARDO 60 - - 60
FERRERAS DIEZ PEDRO (*) 54 - - 54
FUNDACION OBRA SOCIAL ABOGACIA ESPAÑOL
A
71 - - 71
GARCIA CEBALLOS-ZUÑIGA PILAR (**) 6 - - 6
HARMON SARAH MARIE (***) 24 - - 24
JUSTE BELLOSILLO INES 60 - - 60
NAVARRO MARTINEZ PEDRO ANGEL 60 60
RUBIO LAPORTA JOSE RAMON 60 60
VELAZQUEZ MEDINA MARIA PINO (****)
15
- - 15
Total
470
- - 470
(*) Con fecha 30 de noviembre se produjo la baja como miembro del Consejo, por fallecimiento.
(**) Con fecha 30 de noviembre se produjo el alta como miembro del Consejo
(***) Con fecha 25 de mayo se produjo la baja como miembro del Consejo
(****) Con fecha 28 de septiembre se produjo el alta como miembro del Consejo
102
Miles de euros
Ejercicio 2020
Consejo de
Administración
Comisiones
del Consejo
Otras
retribuciones
Total
Consejeros
NAVARRO MARTINEZ PEDRO ANGEL 60 - - 60
FERRERAS DIEZ PEDRO 60 - - 60
RUBIO LAPORTA JOSE RAMON 60 - - 60
HARMON SARAH MARIE 60 - - 60
CHACON LOPEZ EDUARDO 60 - - 60
JUSTE BELLOSILLO INES 60 - - 60
FUNDACION OBRA SOCIAL ABOGACIA ESPAÑOLA 71 - - 71
AZNAR CORNEJO GEMA
60
- - 60
Total
491
- - 491
Remuneraciones al personal clave de la Dirección
El Grupo, considera personal clave de la Dirección a los miembros del Consejo de Administración de
la Sociedad dominante, que incluye cuatro consejeros ejecutivos, y a los miembros de la Alta Dirección,
compuesta por un director general.
Las remuneraciones devengadas por el personal son las siguientes:
Miles de euros
Concepto Administradores Alta Dirección
Ejercicio 2021
Sueldos y salarios y retribuciones dinerarias
1.887
195
Total
1.887
195
Ejercicio 2020
Sueldos y salarios y retribuciones dinerarias
1.706
186
Total
1.706
186
Adicionalmente, el Grupo tiene contratada una póliza de seguro para hacer frente a la responsabilidad
de los miembros del Consejo de Administración y de la Alta Dirección por posibles reclamaciones en
el ejercicio de sus funciones. La prima satisfecha por el Grupo durante el ejercicio 2021 fue de 187
miles de euros (178 miles de euros en el ejercicio 2020).
Asimismo, el Grupo tiene contratada en el ejercicio 2021 una póliza de seguro para cubrir las
contingencias en caso de fallecimiento, invalidez permanente y absoluta para la Alta Dirección. La
prima satisfecha por el Grupo en el ejercicio 2021 ascendió a 1 miles de euros (1 miles de euros en el
ejercicio 2020).
103
Otra información sobre Administradores
Al cierre de los ejercicios 2021 y 2020 los Administradores de la Sociedad Dominante, de acuerdo con
la información requerida por el artículo 229 del Real Decreto Legislativo 1/2010, de 2 de julio, por el
que se aprueba el texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital, no han comunicado a los demás
miembros del Consejo de Administración de la Sociedad Dominante situación alguna de conflicto,
directo o indirecto, que pudieran tener (ellos o sus personas vinculadas) con el interés de ésta.
22. INGRESOS Y GASTOS
a) Ingresos por intereses, Gastos por intereses y Ganancias o (Pérdidas) por activos y
pasivos financieros.
La composición del saldo de estos epígrafes de las cuentas de pérdidas y ganancias consolidadas es
la siguiente:
Miles de euros
2021
2020
Ingresos por intereses
Depósitos en bancos centrales - 19
Depósitos en entidades de crédito 313 197
Crédito a la clientela 3.389 2.654
Valores representativos de deuda
1.137
1.560
4.839
4.430
Gastos por intereses
Depósitos de bancos centrales (2.377) (1.804)
Depósitos en entidades de crédito (1.400) (793)
Depósitos de la clientela (259) (860)
Otros
(588)
(575)
(4.624)
(4.032)
Ganancias / (Pérdidas) por activos y pasivos financieros
Ganancias o (-) pérdidas al dar de baja en cuentas activos y pasivos financieros
no valorados a valor razonable con cambios en resultados, netas
2.776 1
Ganancias o (-) pérdidas por activos y pasivos financieros mantenidos para
negociar, netas
8.365
9.484
11.141
9.485
b) Comisiones
Los epígrafes de “Ingresos por comisiones” y “Gastos por comisiones” de las cuentas de pérdidas y
ganancias consolidadas, recogen el importe de todas las comisiones a favor, pagadas o a pagar del
Grupo devengadas en el ejercicio. Los criterios seguidos para su registro en resultados se encuentran
detallados en la Nota 4.o).
104
El detalle de los ingresos y gastos por comisiones durante los ejercicios 2021 y 2020 es el siguiente:
Miles de euros
2021
2020
Ingresos por comisiones
Por riesgos contingentes 65 44
Por servicio de valores 71.407 76.833
Por comercialización de productos financieros no bancarios (Nota 23.a) 17.752 11.008
Por gestión de IIC´s y fondos de pensiones (Nota 23.a) 82.280 69.110
Otras comisiones 5.484 2.724
Comisiones de gestión y asesoramiento de patrimonios (Nota 23.a)
3.642
2.013
180.630
161.732
Gastos por comisiones
Comisiones cedidas a otras entidades y corresponsales (18.546) (23.812)
Comisiones pagadas por operaciones con valores
(70.667)
(63.756)
(89.213)
(87.568)
c) Otros ingresos y gastos de explotación
El detalle del epígrafe de “Otros ingresos de explotación” de las cuentas de pérdidas y ganancias
consolidadas de los ejercicios 2021 y 2020 es el siguiente:
Miles de euros
2021
2020
Arrendamientos 165 133
Otros productos
367
138
532
271
Este epígrafe recoge, entre otros, los ingresos por arrendamientos derivados de las Inversiones
inmobiliarias mantenidas por el Grupo (Nota 13).
El detalle del epígrafe de “Otros gastos de explotación” de las cuentas de pérdidas y ganancias
consolidadas de los ejercicios 2020 y 2019 es el siguiente:
Miles de euros
2021
2020
Contribución al Fondo de Garantía de Inversiones 40 40
Contribución al Fondo de Garantía de Depósitos 1.716 1.681
Contribución al FRN 575 314
Otras cargas
1.419
1.465
3.750
3.500
Dentro de la partida de “Otras cargas” se incluyen, principalmente, tasas pagadas a la Comisión
Nacional del Mercado de Valores (C.N.M.V.) y del FROB.
Las entidades dependientes Renta 4 Gestora, S.G.I.I.C. y Renta 4, S.A., Sociedad de Valores, deben
realizar una aportación anualmente al Fondo de Garantías de Inversiones de acuerdo con lo
establecido en el Real Decreto 948/2001, de 3 de agosto, sobre sistemas de indemnización a los
inversores, modificado por la Ley 53/2002, de 30 de diciembre, de medidas fiscales, administrativas y
del orden social y por el Real Decreto 1642/2008, de 10 de octubre, por el que se modifican los importes
garantizados.
105
El importe con el que las sociedades ha contribuido en el ejercicio 2021 al citado Fondo ha ascendido
a 20 miles de euros y 20 miles de euros respectivamente (20 y 20 miles de euros en el ejercicio 2020).
d) Gastos de personal
La composición del saldo de este epígrafe de las cuentas de pérdidas y ganancias consolidadas es la
siguiente:
Miles de euros
2021
2020
Sueldos y gratificaciones al personal activo 37.688 28.706
Cuotas de la Seguridad Social 6.642 6.024
Dotaciones a planes de prestación definida - -
Dotaciones a planes de aportación definida 373 293
Indemnizaciones por despidos 100 121
Otros gastos de personal 74 81
Gastos de formación 315 67
Remuneraciones basadas en instrumentos de capital de la Sociedad Dominante
760
464
45.952
35.756
Al 31 de diciembre de 2021 y 2020, “Sueldos y Salarios” incluye, entre otros, el ingreso correspondiente
al efecto financiero de los préstamos concedidos al personal (ver Nota 4).
El número de empleados del Grupo al 31 de diciembre de 2021 y 2020, distribuidos por sexo y categoría
profesional, es el siguiente:
Número de empleados
Ejercicio 2021
Media
Al cierre del ejercicio
Hombres
Mujeres
Del que con
minusvalía igual o
superior al 33%
Hombres Mujeres
Dirección 11 2 - 11 2
Técnicos 342 150 2 360 157
Administrativos
31
57 1 24 54
384
209 3 395 213
Número de empleados
Ejercicio 2020
Media
Al cierre del ejercicio
Hombres
Mujeres
Del que con
minusvalía igual o
superior al 33%
Hombres Mujeres
Dirección 11 2 - 11 2
Técnicos 313 130 1 325 135
Administrativos
29
56 2 30 57
353
188 3 366 194
106
Al 31 de diciembre de 2021 el Consejo de Administración de Renta 4 Banco, S.A., responsable de la
formulación de estas cuentas anuales, está compuesto por 7 hombres, 4 mujeres y 1 persona jurídica
(el Consejo de administración estaba compuesto por 8 hombres, 3 mujeres y 1 personas jurídicas al
31 de diciembre de 2020).
e) Otros gastos de administración
La composición del saldo de este epígrafe de las cuentas de pérdidas y ganancias consolidadas es la
siguiente:
Miles de euros
2021
2020
De inmuebles, instalaciones y material 1.912 1.817
Informática 5.501 4.623
Comunicaciones 5.909 5.663
Publicidad y propaganda 2.231 1.920
Informes técnicos 1.998 1.646
Gastos judiciales y de letrados 594 403
Primas de seguros y autoseguro 384 278
Gastos de representación y desplazamiento del personal 840 662
Cuotas asociaciones 282 187
Contribuciones e impuestos
Sobre inmuebles 112 114
Otros 859 1.042
Dotaciones a fundaciones 173 349
Otros gastos
1.811
1.570
22.606
20.274
f) Deterioro del valor / Reversión del deterioro del valor de activos financieros no
valorados a valor razonable con cambios en resultados
La composición del saldo de este epígrafe de las cuentas de pérdidas y ganancias consolidadas
adjuntas de los ejercicios 2021 y 2020 es la siguiente:
Miles de euros
2021
2020
Activos financieros designados a valor razonable con cambios en otro resultado global
Deterioro Dotación Genérica
77
82
Activos financieros a coste amortizado
Dotaciones (Nota 11.c) (5.513) (3.310)
De los cuales: dotaciones por valores representativos de deuda 8
Recuperaciones (Nota 11.c)
3.373
328
(2.140)
(2.982)
(2.063)
(2.900)
107
g) Diferencias de cambio (neto)
El desglose de este epígrafe de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada correspondiente a los
ejercicios anuales finalizados el 31 de diciembre de 2021 y 2020 adjunta, es el siguiente:
Miles de euros
2021
2020
Concepto
Operaciones comerciales
14.313
11.116
Este epígrafe incluye los beneficios y pérdidas generados por la operativa de intermediación en divisa
distinta del euro
23. OTRA INFORMACIÓN
a) Negocios fiduciarios y servicios de inversión
El detalle de los Recursos de clientes fuera del balance consolidado al 31 de diciembre de 2021 y 2020
(eliminando duplicidades) es el siguiente:
Miles de euros
2021
2020
Fondos, Sociedades de Inversión y fondos de pensiones 8.225.495 7.171.044
Carteras de gestión discrecional y negocios fiduciarios
951.356
738.527
Recursos gestionados por el Grupo
9.176.851
7.909.571
Fondos y Sociedades de Inversión
3.047.279
2.426.451
Recursos comercializados pero no gestionados por el Grupo
3.047.279
2.426.451
Total
12.224.130
10.336.022
Los ingresos por comisiones generados por las actividades anteriores durante los ejercicios 2021 y
2020 fueron los siguientes:
Miles de euros
2021
2020
Comisiones de gestión y asesoramiento de patrimonios (Nota 22.b) 3.642 2.013
Comisiones de comercialización de productos financieros no bancarios (Nota 22.b) 17.752 11.008
Comisión de gestión de IIC´s y fondos de pensiones (Nota 22.b)
82.280
69.110
103.674
82.131
108
Adicionalmente, el Grupo presta servicios de administración y custodia de valores a sus clientes. Los
compromisos asumidos por el Grupo al 31 de diciembre de 2021 y 2020 en relación con este servicio
son los siguientes:
Miles de euros
2021
2020
Valores propiedad de terceros (a valor razonable)
Instrumentos de capital 16.929.784 13.878.427
Instrumentos de deuda
2.470.665
2.359.745
19.400.449
16.238.172
Miles de euros
2021
2020
Valores propiedad de terceros (a valor nominal)
Derivados
2.012.589
1.928.408
2.012.589
1.928.408
b) Oficinas
La relación de oficinas de Renta 4 Banco, S.A., al 31 de diciembre de 2021 y 2020 se detallan en el
Anexo II.
c) Contratos de agencia
En el Anexo III de estas cuentas anuales consolidadas se incluye la información requerida por el
artículo 22 del Real Decreto 1245/1995, de 14 de julio, en relación con el deber de las entidades de
crédito operantes en España de incluir en la memoria de sus cuentas anuales la relación de sus
agentes, indicando el alcance de la representación concedida.
d) Auditoría externa
La empresa auditora KPMG Auditores S.L. de las cuentas anuales del Grupo ha facturado durante el
ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2021 y 2020, honorarios, según el siguiente detalle:
Miles de euros
España
2021 2020
Por servicios de auditoría
128 117
Informe de procedimientos acordados - FUR
8 -
Informe de protección de activos de clientes
26 28
162
145
109
Los importes incluidos en el cuadro anterior incluyen los honorarios relativos a los servicios realizados
para la realización de la auditoría durante el ejercicio 2021, con independencia del momento de su
facturación.
Por otro lado, otras entidades afiliadas al Grupo KPMG han facturado al Grupo durante los ejercicios
terminados el 31 de diciembre de 2021 y 2020, honorarios y gastos por servicios profesionales, según
el siguiente detalle:
Miles de euros
2021 2020
Por servicios de auditoría 67 59
Por otros servicios de verificación - 2
Por servicios de asesoramiento fiscal 9 9
Por otros servicios
23
25
99
95
e) Saldos y depósitos abandonados
De conformidad con lo indicado en el artículo 18 de la Ley 33/2003, de 3 de noviembre, sobre el
patrimonio de las administraciones públicas, no existen saldos y depósitos en las Entidades inmersos
en abandono conforme a lo dispuesto en el citado artículo.
f) Servicio de atención al cliente
Durante el ejercicio 2021 el Grupo Renta 4 recibió un total de 51 quejas, reclamaciones y/o consultas,
41 de ellas fueron presentadas ante el Servicio de Atención al Cliente de Renta 4 y 10 ante el Defensor
del Participe, al ser estas últimas sobre cuestiones relativas a planes de pensiones, asunto de su
competencia. Del total de reclamaciones recibidas, en uno de los casos, no fue admitida a trámite por
falta de competencia del Defensor del Participe y el resto de las reclamaciones fueron admitidas a
trámite, abriendo el correspondiente expediente y tras su análisis dictó finalmente la correspondiente
resolución, o bien instando a las partes a llegar a un acuerdo sobre las controversias suscitadas.
En relación a las reclamaciones presentadas ante el Defensor del Participe durante el 2021, recibió un
total de 10 reclamaciones, de las cuales 9 fueron admitidas a trámite y una (1) desestimada por no ser
de su competencia. El Defensor del Participe ha emitido seis (6) resoluciones favorables para los
clientes, una (1) desfavorable, otra (1) informativa y en uno (1) de los casos el participe desistió de
continuar con la reclamación. En ninguno de los casos ha supuesto una compensación económica
para la Entidad.
Por otro lado, en el ejercicio 2021 el Servicio de Atención al Cliente de Renta 4 recibió un total de 41
quejas, reclamaciones y/o consultas, siendo todas ellas admitidas a trámite.
De todas ellas, 3 fueron consultas o solicitudes de información, a las que se le dieron debida
contestación tras solicitar diversa información a los correspondientes departamentos. Y en 2021 se
presentaron un total de 38 reclamaciones, una cifra levemente inferior a las 44 recibidas en el ejercicio
2020.
En cuanto al tipo de resoluciones que el Servicio de Atención al Cliente de Renta 4 emitió durante
2021, fueron 23 resoluciones desfavorables para el Cliente, un 61% sobre el total. En cuanto a las
resoluciones favorables para el cliente, en el año 2021 fueron 4 reclamaciones, un 11% sobre el total,
similar a las 5 resoluciones favorables que se emitieron en 2020.
110
Por otro lado, las reclamaciones resueltas mediante una propuesta de avenimiento por parte del
Servicio de Atención al Cliente en 2021 ascendieron a 6, un 16% del total, cifra inferior a los 15
acuerdos alcanzados en 2020, que supusieron un 34% sobre el total. El importe desembolsado en
dichos acuerdos y resoluciones favorables en el ejercicio 2021 ascendió a 6.235,89 euros, cifra muy
inferior a los 343.806,43 euros de 2020.
Por último, destacar que al final del ejercicio 2021 se encontraban en fase de tramitación y estudio 2
reclamaciones, las cuáles a fecha de la presente están resueltas.
Adjuntamos en el Anexo V el Informe del Servicio de Atención al Cliente del Grupo Renta 4 para el
ejercicio 2021.
g) Impacto medioambiental
Dada la actividad a la que se dedican las entidades que componen el Grupo, las mismas no tienen
responsabilidades, gastos, activos, ni provisiones y contingencias de naturaleza medioambiental que
pudieran ser significativas en relación con el patrimonio, la situación financiera y los resultados de las
mismas. Por este motivo no se incluyen desgloses específicos en la presente memoria de las cuentas
anuales consolidadas respecto a información de cuestiones medioambientales.
Asimismo, durante los ejercicios 2021 y 2020 las entidades que componen el Grupo no han tenido
derechos de emisión de gases de efecto invernadero.
h) Información sobre el periodo medio de pago a proveedores. Disposición adicional
tercera. “Deber de información” de la Ley 15/2010, de 5 de julio
La información relativa al periodo medio de pago a proveedores es la siguiente:
2021
2020
(Días)
Periodo medio de pago a proveedores 12,19 12,24
Ratio de operaciones pagadas 11,72 11,56
Ratio de operaciones pendientes de pago
1,16
1,06
(Miles de euros)
Total pagos realizados
51.119
26.833
Total pagos pendientes
2.401
1.725
i) Contratos más relevantes entre empresas del Grupo
Con fecha 1 de enero de 2021, Renta 4 Banco, S.A. ha firmado un contrato de prestación de servicios
contables, informáticos, administrativos y fiscales, con varias de sus filiales. El contrato tiene una
duración de 1 año prorrogable.
Con fecha 1 de enero de 2021, Renta 4 Banco, S.A. ha firmado con varias de sus filiales un contrato
de arrendamiento en concepto del alquiler del edificio sito en Paseo de la Habana 74, Madrid (ver Nota
13). El espacio se destinará a la actividad de servicios de inversión e intermediación financiera en
general en cada una de sus filiales. El contrato tiene una duración de 1 año prorrogable.
111
Desde el 31 de agosto de 2013, Renta 4 Banco, S.A. tiene firmado con Renta 4 Gestora SGIIC, S.A. y
Renta 4 Pensiones EGFP, S.A. un contrato de comercialización de las IICs y fondos de pensiones
gestionados. El contrato tiene una duración de 1 año prorrogable tácitamente por periodos iguales.
Con fecha 19 de abril 2021, Renta 4 Banco, S.A. ha firmado un contrato de delegación de la gestión
discrecional de carteras de inversión con Renta 4 Gestora S.G.I.IC. con una duración de 1 año
prorrogable.
Con fecha 1 de octubre de 2021, Renta 4 Pensiones E.G.F.P. ha firmado un contrato de delegación de
la gestión discrecional de carteras de inversión y un contrato de delegación de las funciones de control
interno con Renta 4 Gestora S.G.I.IC. con una duración de 1 año prorrogable.
Desde 1 de noviembre de 2018, Renta 4 Gestora S.G.I.I.C tiene firmado un contrato con Renta 4
Banco, S.A, para la gestión y tramitación de las órdenes sobre instrumentos financieros de renta fija
que ordene la Gestora por cuenta de las IIC. El contrato tiene una duración de 1 año prorrogable
tácitamente por periodos iguales.
j) Informe bancario anual
En cumplimiento de lo dispuesto en el artículo 87.1 de la Ley 10/2014, de 26 de junio, de ordenación,
supervisión y solvencia de entidades de entidades de crédito, en el Anexo VI se detalla la información
requerida por la citada norma.
k) Otra información pública requerida por Banco de España
En el cumplimiento de las obligaciones de presentación de información al Banco de España, el Grupo
al 31 de diciembre de 2021 informa de lo siguiente:
‐ No ha llevado a cabo operaciones de financiación a la construcción, promoción inmobiliaria y
adquisición de viviendas.
‐ No cuenta con activos adjudicados o recibidos en pago de deudas por el grupo de entidades de
crédito.
‐ En relación con la presentación de la información sobre la distribución de los préstamos de la
clientela por actividad ver Nota 11.c.
24. HECHOS POSTERIORES
Hasta la fecha de formulación por parte del Consejo de Administración del Grupo de sus cuentas
anuales consolidadas, no ha ocurrido ningún otro acontecimiento significativo que deba ser incluido
en las cuentas anuales consolidadas adjuntas para que éstas muestren adecuadamente la imagen
fiel del patrimonio consolidado, de la situación financiera, de los resultados consolidados y los flujos
de efectivo consolidados del Grupo.
112
ANEXOS
113
RENTA 4 BANCO, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES Anexo I 1/2
Detalle de las participaciones en empresas del Grupo y Asociadas al 31 de diciembre de 2021
Sociedades del Grupo
% de participación
Miles de euros
Sociedades Domicilio Actividad Directa
Indirect
a Total Capital
Prima
de
emisión
Reservas
Ajustes por
valoración
Beneficio/
(pérdida)
Divide
ndo
Carterix, S.A. Madrid Prestación de servicios financieros 5 94,92 99,92 782 - (432) - (1) -
Renta 4 Aragón, S.A. Madrid Prestación de servicios financieros 99,96 - 99,96 62 - 8 - - -
Sociedad de Estudios e Inversiones, S.A. Madrid Prestación de servicios financieros - 100 100 60 - (22) - - -
Renta 4 Burgos, S.A. Madrid Prestación de servicios financieros 99,97 - 99,97 34 - 10 - - -
Renta 4 Gestora, S.G.I.I.C., S.A. Madrid Gestión de I.I.C.
99,99 - 99,99 2.374 -
10.869 - 4.775
(3.436
)
Renta 4 Huesca, S.A. Madrid Prestación de servicios financieros 99,94 - 99,94 3 - (2) - - -
Renta 4 Inversiones de Valladolid, S.A. Madrid Prestación de servicios financieros 85 14 99 60 - 255 - (2) -
Renta 4 Lérida, S.A. Madrid Prestación de servicios financieros 81,66 - 81,66 90 - (9) - (3) -
Renta 4 Inversiones Inmobiliarias S.A. Madrid Prestación de servicios financieros 99 - 99 60 - (8) - - -
Renta 4 Pensiones, E.G.F.P., S.A. Madrid Gestión de fondos de pensiones
99,99 - 99,99 3.889 290
4.888 - 1.880
(1.876
)
Renta 4, S.A., Sociedad de Valores Madrid Intermediación en bolsa 100 - 100 3.149 24 6.547 (199) -
Renta 4 Investment Solutions, S.A. (*) Madrid Prestación de servicios financieros - 99,9 99,9 15 - 253 - (107) -
Renta 4 Corporate, S.A. Madrid
Asesoramiento y consultoría
financiera 100 - 100 92 -
278 - 162
(1.800
)
Renta 4 Vizcaya, S.A. Madrid Prestación de servicios financieros - 99,99 99,99 391 - (365) - (4) -
Rentsegur, Correduría de Seguros, S.A. Madrid
Correduría de seguros y prestación
de servicios financieros - 72,5 72,5 75 -
(46) - 5 -
Padinco Patrimonios, S.A. Madrid Prestación de servicios financieros 100 - 100 105 - 91 - - -
Corporación Financiera Renta 4, SCR Madrid Sociedad de Capital Riesgo
100 - 100 1.200 -
- - - -
Renta 4 Digital Assets, S.L. Otros servicios técnicos NCOP 100 - 100 3 - - - - -
Sociedad Operadores de la Plataforma IW,
S.L.
Explotación electrónica a terceros
0,03 99,97 100 3 -
- - - -
Renta 4 Chile SPA Chile Prestación de servicios financieros 100 - 100 9.640 - (224) (79) - -
Inversiones Renta 4 Chile, S.L. Chile Prestación de servicios financieros 0,01 99,99 100 6.625 - (218) 57 - -
Renta 4 Chile Corredores de Bolsa, S.A. Chile Prestación de servicios financieros - 100 100 7.969 - (1.009) (1.718) 2.078 -
Renta 4 Colombia SAS Bogotá Prestación de servicios financieros 100 - 100 587 - (341) (102) (9) -
Renta 4 Agente de Bolsa S.A. Lima Prestación de servicios financieros 99,99 - 99,99 4.550 - (2.208) (577) 276 -
Renta 4 Luxemburgo, S.A.
Luxemburg
o
Gestión de I.I.C
100 - 100 700 -
238 - 39 -
Renta 4 Global Fiduciaria, S.A. Bogotá Prestación de servicios fiduciarios 69,43 - 69,43 6.707 - (3.160) (1.006) 47 -
Sociedades asociadas
Kobus Partners Management S.G.E.I.C. S.A
Madrid Gestión E.I.C
- 30 30 223 236
310 - 5.805 -
Este Anexo forma parte integrante de la Nota 10 de la memoria de las cuentas anuales adjunta junto con la cual debe ser leído.
(*) Anteriormente denominada Renta 4 Equities, S.A.
114
Anexo I 2/2
RENTA 4 BANCO, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Detalle de las participaciones en empresas del Grupo y Asociadas al 31 de diciembre de 2020
Sociedades del Grupo
% de participación
Miles de euros
Sociedades Domicilio Actividad Directa
Indirect
a Total Capital
Prima
de
emisión
Reservas
Ajustes
por
valoració
n
Beneficio
/
(pérdida)
Dividend
o
Carterix, S.A. Madrid Prestación de servicios financieros 5 94,92 99,92 782 - (431) - (1) -
Renta 4 Aragón, S.A. Madrid Prestación de servicios financieros 99,96 - 99,96 62 - 8 - - -
Sociedad de Estudios e Inversiones, S.A. Madrid Prestación de servicios financieros - 100 100 60 - (22) - - -
Renta 4 Burgos, S.A. Madrid Prestación de servicios financieros 99,97 - 99,97 34 - 10 - - -
Renta 4 Gestora, S.G.I.I.C., S.A. Madrid Gestión de I.I.C.
99,99 - 99,99 2.374 -
8.848 - 3.996 (4.068)
Renta 4 Huesca, S.A. Madrid Prestación de servicios financieros 99,94 - 99,94 3 - (2) - - -
Renta 4 Inversiones de Valladolid, S.A. Madrid Prestación de servicios financieros 85 14 99 60 - 260 - - -
Renta 4 Lérida, S.A. Madrid Prestación de servicios financieros 81,66 - 81,66 90 - (7) - (2) -
Renta 4 Inversiones Inmobiliarias S.A. Madrid Prestación de servicios financieros 99 - 99 60 - (8) - - -
Renta 4 Pensiones, E.G.F.P., S.A. Madrid Gestión de fondos de pensiones 99,99 - 99,99 3.889 290 3.573 - 1.315 (1.048)
Renta 4, S.A., Sociedad de Valores Madrid Intermediación en bolsa 100 - 100 3.149 24 6.831 (284) (2.682)
Renta 4 Equities, S.A. Madrid Prestación de servicios financieros - 99,9 99,9 15 - 260 - (7) -
Renta 4 Corporate, S.A. Madrid
Asesoramiento y consultoría
financiera 100 - 100 92 -
1.873 - 205 -
Renta 4 Vizcaya, S.A. Madrid Prestación de servicios financieros - 99,99 99,99 391 - (369) - 4 -
Rentsegur, Correduría de Seguros, S.A. Madrid
Correduría de seguros y prestación
de servicios financieros - 72,5 72,5 75 -
(41) - (5) -
Padinco Patrimonios, S.A. Madrid Prestación de servicios financieros 100 - 100 105 - 91 - - -
Renta 4 Chile SP
A
Chile Prestación de servicios financieros 100 - 100 9.640 - (229) (65) (1) -
Inversiones Renta 4 Chile, S.L. Chile Prestación de servicios financieros 0,01 99,99 100 6.625 - (218) 57 - -
Renta 4 Chile Corredores de Bolsa, S.A. Chile Prestación de servicios financieros - 100 100 7.969 - (2.239) (947) 1.230 -
Renta 4 Colombia SAS Bogotá Prestación de servicios financieros 100 - 100 587 - (330) (87) (11) -
Renta 4 Agente de Bolsa S.A. Lima Prestación de servicios financieros 99,99 - 99,99 4.550 - (2.409) (520) 201 -
Renta 4 Luxemburgo, S.A. Luxemburgo Gestión de I.I.C 100 - 100 700 - 190 - 48 -
Renta 4 Global Fiduciaria, S.A. Bogotá Prestación de servicios fiduciarios 69,43 - 69,43 6.707 - (2.865) (735) (295) -
Sociedades asociadas
Kobus Partners Management S.G.E.I.C.,
S.A. Madrid Gestión de E.I.C. - 30 30 223 236 237 - 60 -
Este Anexo forma parte integrante de la Nota 10 de la memoria de las cuentas anuales adjunta junto con la cual debe ser le
.
ANEXO II
RENTA 4 BANCO, S.A.
Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Relación de Oficinas
31 de diciembre de 2021 y 2020
115
EJERCICIO 2021
OFICIN
A
DIRECCIÓN POSTAL
Renta 4 A Coruña Calle Juan Florez, Núm 60, Bajo 15004, Coruña (A), España
Renta 4 Albacete Calle Tesifonte Gallego, Núm 25, Bajo 2002, Albacete, España
Renta 4 Alicante Avenida Oscar Esplá, Núm 29, Bj 3007, Alicante/Alacant, España
Renta 4 Almería Avenida Federico Garcia Lorca, Núm 21, 4004, Almeria, España
Renta 4
Á
vila Avenida De Portugal, Núm 39, 5001, Avila, España
Renta 4 Badajoz Calle Pedro De Valdivia, Nº7-9, (Chaflán Con Ronda Del Pilar) 06002, Badajoz
Renta 4 Barcelona Calle Gran Via De Les Corts Catalanes, Núm 655, Local 8010, Barcelona, España
Renta 4 Barcelona- Diagonal Avenida Diagonal, Núm 459, 8036, Barcelona, España
Renta 4 Bilbao Calle Elcano, Núm 14, 48008, Bilbao, España
Renta 4 Burgos Avenida De La Paz, Núm 3, Bajo 9004, Burgos, España
Renta 4 Cáceres Avenida Virgen De Guadalupe, Núm 7, Bj 10001, Caceres, España
Renta 4 Cádiz Calle Juan Ramón Jiménez, 1 Esquina Avenida Andalucia, 11007, Cádiz, España
Renta 4 Castellón Calle Carrer Gasset, Núm 9, 12001, Castellon De La Plana, España
Renta 4 Ciudad Real Calle Calatrava, Núm 5, Bj 13004, Ciudad Real, España
Renta 4 Córdoba Ronda de los Tejares, nº 9, 14001, Córdoba
Renta 4 Cuenca Calle Diego Jiménez, Nº2, Cp 16.004, Cuenca, España
Renta 4 Cullera Paseo Passtge De Lúllal, Núm 2-Bj, Edificio Manantial 46400, Cullera, España
Renta 4 Fuenlabrada Calle Leganés nº 33; 28945, Fuenlabrada
Renta 4 Elche Calle Corredora, Núm 34, 3203, Elche/Elx, España
Renta 4 Gijón Calle Jovellanos, Núm 2, Esquina C/Cabrales 33202, Gijon, España
Renta 4 Girona Calle Gran Via Jaume I, Núm 29-35, 17001, Girona, España
Renta 4 Gran Canaria Calle Venegas, nº 2; 35003, Gran Canaria
Renta 4 Granada Calle Acera Del Darro, Núm 35, 18005, Granada, España
Renta 4 Guadalajara Calle Padre Félix Flores, Núm 4, 19001, Guadalajara, España
Renta 4 Guipúzcoa Calle Urbieta, Núm 2, Bajo, 20006, San Sebastian/Donostia, España
Renta 4 Huelva Avenida De La Ría, Núm 4, Entreplanta 21001, Huelva, España
Renta 4 Huesca Calle Cavia, Núm 8, Bajo 22005, Huesca, España
Renta 4 Jaén Avenida De Madrid, Núm 20, Bajo 23003, Jaen, España
Renta 4 Lanzarote Calle Esperanza, Núm 1, 35500, Arrecife, España
Renta 4 León Calle Ordoño II, Núm 35, 24001, Leon, España
Renta 4 Lleida Avenida Alcalde Rovira Roure, nº 19, 25006, Lleida
Renta 4 Logroño Avenida de Portugal, 2; 26001, Logroño
Renta 4 Lugo Avenida de A Coruña, nº 62, CP 27003, Lugo
Renta 4 Madrid Paseo De La Habana, Núm 74, 28036, Madrid, España
Renta 4 Madrid - Almagro Calle Almagro, Núm 11, 28010, Madrid, España
Renta 4 Madrid - Príncipe de Vergara Calle Principe De Vergara, Núm 12, 28001, Madrid, España
Renta 4 Madrid - Recoletos Paseo De Recoletos, Núm 21, 28004, Madrid, España
Renta 4 Madrid - Serrano Calle Serrano, Núm 63, Bajo, 28006, Madrid, España
Renta 4 Málaga Calle Alameda De Colon, Núm 9, 29001, Málaga, España
Renta 4 Mallorca Calle Avinguda Comte De Sallent, Núm 2, 7003, Palma De Mallorca, España
Renta 4 Murcia Avenida General Primo De Rivera, Núm 23, 30008, Murcia, España
Renta 4 Ourense Calle Curros Enriquez, Núm 27, Baixo 32003, Ourense, España
Renta 4 Oviedo Calle Conde Toreno nº 17; 33004 Oviedo
Renta 4 Palencia Plaza Isabel La Catolica, Núm 1, 34005, Palencia, España
Renta 4 Pamplona Avenida Baja Navarra, Núm 9 Bis, 31002, Pamplona/Iruna, España
Renta 4 Sabadell Carrer Tres Creus, nº 87; 08202, Sabadell
Renta 4 Salamanca Avenida Mirat, Núm 11, 37002, Salamanca, España
Renta 4 Segovia Paseo Ezequiel Gonzalez, Núm 34, 40002, Segovia, España
Renta 4 Sevilla Avenida De La Buharia, Núm 11, 41018, Sevilla, España
Renta 4 Soria Avenida Navarra, Núm 5, 42003, Soria, España
Renta 4 Tarragona Rambla Nova, Núm 114, Bajo 5 43001, Tarragona, España
Renta 4 Tenerife Calle El Pilar, Núm 54, 38002, Santa Cruz De Tenerife, España
Renta 4 Terrassa Calle Arquimedes, Núm 156, 8224, Terrassa, España
Renta 4 Teruel Avenida Sagunto, Núm 42, Bajo 44002, Teruel, España
Renta 4 Toledo Avda De La Reconquista Nº 3 Planta Baja, Toledo, España
ANEXO II
RENTA 4 BANCO, S.A.
Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Relación de Oficinas
31 de diciembre de 2021 y 2020
116
OFICIN
A
DIRECCIÓN POSTAL
Renta 4 Valencia Plaza Alfonso El Magnánimo, Núm 2, 46003, Valencia, España
Renta 4 Valladolid Calle Miguel
Í
scar, nº 3; 47001, Valladolid
Renta 4 Vigo Calle Garcia Barbon, Núm 18, 36201, Vigo, España
Renta 4 Vitoria Avenida Gasteiz, Núm 23, 01008, Vitoria-Gasteiz, España
Renta 4 Zamora Avenida Alfonso IX, Núm 1, 49013, Zamora, España
Renta 4 Zaragoza Calle Leon XIII, Núm 5, 50008, Zaragoza, España
OFICINAS INTERNACIONALES
Colombia Carrera 9 Número 78-15, Bogotá
Chile Avenida Alonso de Córdova Nº 5752 Local A, Comuna de las Condes, Región
Metropolitana
Perú Calle Las Orquideas nº 621 Centro Empresarial Platinum Plaza, Torre 1, Oficina 101,
San Isidro (Perú)
Luxemburgo Grand Rue 70; L-1660 Luxembourg
Este Anexo forma parte integrante de la Nota 23 de las cuentas anuales adjuntas junto con la cual debe ser leído
ANEXO II
RENTA 4 BANCO, S.A.
Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Relación de Oficinas
31 de diciembre de 2021 y 2020
117
EJERCICIO 2020
OFICINA DIRECCIÓN POSTAL
OFICIN
A
DIRECCIÓN POSTAL
Renta 4 A Coruña Calle Juan Florez, Núm 60, Bajo 15004, Coruña (A), España
Renta 4 Albacete Calle Tesifonte Gallego, Núm 25, Bajo 2002, Albacete, España
Renta 4 Alicante Avenida Oscar Esplá, Núm 29, Bj 3007, Alicante/Alacant, España
Renta 4 Almería Avenida Federico Garcia Lorca, Núm 21, 4004, Almeria, España
Renta 4
Á
vila Avenida De Portugal, Núm 39, 5001, Avila, España
Renta 4 Badajoz Calle Pedro De Valdivia, Nº7-9, (Chaflán Con Ronda Del Pilar) 06002, Badajoz
Renta 4 Barcelona Calle Gran Via De Les Corts Catalanes, Núm 655, Local 8010, Barcelona, España
Renta 4 Barcelona- Diagonal Avenida Diagonal, Núm 459, 8036, Barcelona, España
Renta 4 Bilbao Calle Elcano, Núm 14, 48008, Bilbao, España
Renta 4 Burgos Avenida De La Paz, Núm 3, Bajo 9004, Burgos, España
Renta 4 Cáceres Avenida Virgen De Guadalupe, Núm 7, Bj 10001, Caceres, España
Renta 4 Cádiz Calle Juan Ramón Jiménez, 1 Esquina Avenida Andalucia, 11007, Cádiz, España
Renta 4 Cantabria Calle Isabel II, Núm 20, 39002, Santander, España
Renta 4 Castellón Calle Carrer Gasset, Núm 9, 12001, Castellon De La Plana, España
Renta 4 Ciudad Real Calle Calatrava, Núm 5, Bj 13004, Ciudad Real, España
Renta 4 Córdoba Paseo De La Victoria, Núm 1, 14008, Cordoba, España
Renta 4 Cuenca Calle Diego Jiménez, Nº2, Cp 16.004, Cuenca, España
Renta 4 Cullera Paseo Passtge De Lúllal, Núm 2-Bj, Edificio Manantial 46400, Cullera, España
Renta 4 Elche Calle Corredera, Núm 34, 3203, Elche/Elx, España
Renta 4 Gijón Calle Jovellanos, Núm 2, Esquina C/Cabrales 33202, Gijon, España
Renta 4 Girona Calle Gran Via Jaume I, Núm 29-35, 17001, Girona, España
Renta 4 Gran Canaria Calle Muelle Las Palmas, Núm 6, 35003, Las Palmas De Gran Canaria, España
Renta 4 Granada Calle Acera Del Darro, Núm 35, 18005, Granada, España
Renta 4 Guadalajara Calle Padre Félix Flores, Núm 4, 19001, Guadalajara, España
Renta 4 Guipúzcoa Calle Urbieta, Núm 2, Bajo, 20006, San Sebastian/Donostia, España
Renta 4 Huelva Avenida De La Ría, Núm 4, Entreplanta 21001, Huelva, España
Renta 4 Huesca Calle Cavia, Núm 8, Bajo 22005, Huesca, España
Renta 4 Jaén Avenida De Madrid, Núm 20, Bajo 23003, Jaen, España
Renta 4 Lanzarote Calle Esperanza, Núm 1, 35500, Arrecife, España
Renta 4 León Calle Ordoño II, Núm 35, 24001, Leon, España
Renta 4 Lleida Rambla Ferran, Núm 1, 25007, Lleida, España
Renta 4 Logroño Calle Jorge Vigon, Núm 22, 26003, Logroño, España
Renta 4 Lugo Calle Rua Montevideo, Núm 7, Bajo 27001, Lugo, España
Renta 4 Madrid Paseo De La Habana, Núm 74 , 28036, Madrid, España
Renta 4 Madrid - Almagro Calle Almagro, Núm 11, 28010, Madrid, España
Renta 4 Madrid - Príncipe de Vergara Calle Principe De Vergara, Núm 12, 28001, Madrid, España
Renta 4 Madrid - Recoletos Paseo De Recoletos, Núm 21, 28004, Madrid, España
Renta 4 Madrid - Serrano Calle Serrano, Núm 63, Bajo, 28006, Madrid, España
Renta 4 Madrid Su
r
Calle Leganes, Núm 33, 28945, Fuenlabrada, España
Renta 4 Málaga Calle Alameda De Colon, Núm 9, 29001, Málaga, España
Renta 4 Mallorca Calle Avinguda Comte De Sallent, Núm 2, 7003, Palma De Mallorca, España
Renta 4 Murcia Avenida General Primo De Rivera, Núm 23, 30008, Murcia, España
Renta 4 Ourense Calle Curros Enriquez, Núm 27, Baixo 32003, Ourense, España
Renta 4 Oviedo Calle General Yagüe, Núm 1, Conde de Torero 33004, Oviedo, España
Renta 4 Palencia Plaza Isabel La Catolica, Núm 1, 34005, Palencia, España
Renta 4 Pamplona Avenida Baja Navarra, Núm 9 Bis, 31002, Pamplona/Iruna, España
Renta 4 Sabadell Calle Vilarrubias, Núm 9, Bajos B, 08208, Sabadell, España
Renta 4 Salamanca Avenida Mirat, Núm 11, 37002, Salamanca, España
Renta 4 Segovia Paseo Ezequiel Gonzalez, Núm 34, 40002, Segovia, España
Renta 4 Sevilla Avenida De La Buharia, Núm 11, 41018, Sevilla, España
Renta 4 Soria Avenida Navarra, Núm 5, 42003, Soria, España
Renta 4 Tarragona Rambla Nova, Núm 114, Bajo 5 43001, Tarragona, España
Renta 4 Tenerife Calle El Pilar, Núm 54, 38002, Santa Cruz De Tenerife, España
Renta 4 Terrassa Calle Arquimedes, Núm 156, 8224, Terrassa, España
Renta 4 Teruel Avenida Sagunto, Núm 42, Bajo 44002, Teruel, España
Renta 4 Toledo Avda De La Reconquista Nº 3 Planta Baja, Toledo, España
ANEXO II
RENTA 4 BANCO, S.A.
Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Relación de Oficinas
31 de diciembre de 2021 y 2020
118
OFICIN
A
DIRECCIÓN POSTAL
Renta 4 Valencia Plaza Alfonso El Magnánimo, Núm 2, 46003, Valencia, España
Renta 4 Valladolid Calle Manuel Iscar, Núm 3, 47001, Valladolid, España
Renta 4 Vigo Calle Garcia Barbon, Núm 18, 36201, Vigo, España
Renta 4 Vitoria Avenida Gasteiz, Núm 23, 01008, Vitoria-Gasteiz, España
Renta 4 Zamora Avenida Alfonso IX, Núm 1, 49013, Zamora, España
Renta 4 Zaragoza Calle Leon XIII, Núm 5, 50008, Zaragoza, España
OFICINAS INTERNACIONALES
Colombia Carrera 9 Número 78-15, Bogotá
Chile Avenida Alonso de Córdova Nº 5752 Local A, Comuna de las Condes, Región Metropolitana
Perú Avenida Víctor Andrés Belanunde 147, Centro Empresarial Camino Real, Torre Real 1, Oficina
202 San Isido, Lima
Luxemburgo Grand Rue 70; L-1660 Luxembourg
Este Anexo forma parte integrante de la Nota 23 de las cuentas anuales adjuntas junto con la cual debe ser leído.
ANEXO III 1/2
RENTA 4 BANCO, S.A.
Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Relación de Agentes
31 de diciembre de 2021
119
Nombre Representante
SENTIDO COMUN GESTION, S.L.
SOFABOYCO, S.L.
Este Anexo forma parte integrante de la Nota 23 de las cuentas anuales adjuntas junto con la cual deber ser
leído.
ANEXO III 2/2
RENTA 4 BANCO, S.A.
Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Relación de Agentes
31 de diciembre de 2020
120
Nombre Representante
SENTIDO COMUN GESTION, S.L.
SOFABOYCO, S.L.
Este Anexo forma parte integrante de la Nota 23 de las cuentas anuales adjuntas junto con la cual deber ser
leído.
ANEXO IV 1/8
121
Renta 4 Banco, S.A.
Balances al 31 de diciembre de 2021 y 2020
Miles de euros
ACTIVO
Notas 2021 2020
Efectivo, saldos en efectivo en bancos centrales y otros depósitos a
la vista 6 1.148.295 696.791
Activos financieros mantenidos para negocia
r
7
64.316 54.086
Derivados - 467
Instrumentos de patrimonio 57.881 51.044
Valores representativos de deuda 6.435 2.575
Activos financieros designados a valor razonable con cambios en
otro resultado global 8
388.168 580.174
Instrumentos de patrimonio 313 282
Valores representativos de deuda 387.855 579.892
Pro memoria: prestados o entregados como garantía con derecho de
venta o pignoración 274.775 283.928
Activos financieros a coste amortizado 9
435.229 295.711
Valores representativos de deuda 157.435 107.591
Préstamos y anticipos 277.794 188.120
Bancos centrales - -
Entidades de crédito 48.794 41.984
Clientela 229.000 146.136
Pro memoria: prestados o entregados como garantía con derecho de
venta o pignoración 101.930 51.294
Inversiones en dependientes, negocios conjuntos y asociadas 10
39.374 36.846
Entidades del grupo 39.374 36.846
Entidades multigrupo - -
Entidades asociadas - -
Activos tangibles 11
54.184 55.359
Inmovilizado material 53.920 55.087
De uso propio 53.920 55.087
Inversiones inmobiliarias 264 272
De las cuales: cedido en arrendamiento operativo 264 272
Pro memoria: adquirido en arrendamiento financiero 17.936 18.775
Activos intangibles 12
7.753 7.332
Fondo de comercio 2.541 3.177
Otros activos intangibles 5.212 4.155
Activos por impuestos 18
1.524
1.012
Activos por impuestos corrientes - -
Activos por impuestos diferidos 1.524 1.012
Otros activos 13
2.009 1.508
Resto de los otros activos 2.009 1.508
Activos no corrientes y grupos enajenables de elementos que se han
clasificado como mantenidos para la venta
- -
TOTAL ACTIVO
2.140.852
1.728.819
ANEXO IV 2/8
122
Renta 4 Banco, S.A.
Balances al 31 de diciembre de 2021 y 2020
Miles de euros
PASIVO
Notas 2021 2020
Pasivos financieros mantenidos para negocia
r
7
-
457
Derivados - 457
Pasivos financieros a coste amortizado 14
2.014.857 1.617.389
Depósitos 1.788.407 1.489.937
Bancos centrales - -
Entidades de crédito 10.379 11.283
Clientela 1.778.028 1.478.654
Valores representativos de deuda emitidos - -
Otros pasivos financieros 226.450 127.452
Derivados - contabilidad de coberturas
-
-
Provisiones 15
3.773 318
Pensiones y otras obligaciones de prestaciones definidas post-empleo - -
Otras retribuciones a los empleados a largo plazo - -
Cuestiones procesales y litigios por impuestos pendientes 3.737 301
Compromisos y garantías concedidos 36 17
Restantes provisiones - -
Pasivos por impuestos 18
6.680 6.588
Pasivos por impuestos corrientes 6.122 5.189
Pasivos por impuestos diferidos 558 1.399
Capital social reembolsable a la vista
- -
Otros pasivos 13
8.989 4.081
Pasivos incluidos en grupos enajenables de elementos que se han
clasificado como mantenidos para la venta
- -
TOTAL PASIVO
2.034.299
1.628.833
ANEXO IV 3/8
123
Renta 4 Banco, S.A.
Balances al 31 de diciembre 2021 y 2020
Miles de euros
PATRIMONIO NETO
Notas 2021 2020
Fondos propios 16
107.548 98.533
Capital 18.312 18.312
Capital desembolsado 18.312 18.312
Prima de emisión 8.496 8.496
Otras reservas 70.931 57.198
Reservas o pérdidas acumuladas de inversiones en negocios
conjuntos y asociadas - -
Otras 70.931 57.198
(-) Acciones propias (486) (486)
Resultado del ejercicio 22.481 15.013
(-) Dividendos a cuenta (12.186) -
Otro resultado global acumulado
(995) 1.453
Elementos que no se reclasifican en resultados 20 (366)
Cambios del valor razonable de los instrumentos de patrimonio
valorados a valor razonable con cambios en otro resultado global 8 20 (366)
Elementos que pueden reclasificarse en resultados (1.015) 1.819
Cambios del valor razonable de los instrumentos de deuda valorados a
valor razonable con cambios en otro resultado global 8
(1.015)
1.819
TOTAL PATRIMONIO NETO
106.553
99.986
TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO
2.140.852
1.728.819
PRO MEMORIA: EXPOSICIONES FUERA DE BALANCE 17
Garantías concedidas 8.530 4.985
Compromisos contingentes concedidos 33.677 19.931
Otros compromisos concedidos 8.629 8.657
ANEXO IV 4/8
124
Renta 4 Banco, S.A.
Cuentas de Pérdidas y Ganancias correspondientes a los ejercicios anuales terminados el 31
de diciembre de 2021 y 2020
Miles de euros
Notas 2021 2020
Ingresos por intereses 20.a 4.813 4.377
(Gastos por intereses) 20.a (4.411) (3.863)
(Gastos por capital social reembolsable a la vista) - -
A) MARGEN DE INTERESES
402 514
Ingresos por dividendos 7.112 7.882
Ingresos por comisiones 20.b 101.855 94.806
(Gastos por comisiones) 20.b (35.633) (41.653)
Ganancias o (-) pérdidas al dar de baja en cuentas activos y pasivos
financieros no valorados a valor razonable con cambios en resultados,
netas 20.a 2.776 1
Ganancias o (-) pérdidas por activos y pasivos financieros mantenidos
para negociar, netas 20.a 7.059 8.300
Diferencias de cambio [ganancia o (-) pérdida], netas 20.g 12.813 10.362
Ganancias o (-) pérdidas al dar de baja en cuentas de activos no
financiero 2 -
Otros ingresos de explotación 20.c 575 401
(Otros gastos de explotación) 20.c (3.534) (3.197)
B) MARGEN BRUTO
93.427 77.416
(Gastos de administración) (53.045) (42.512)
(Gastos de personal) 20.d (34.992) (26.502)
(Otros gastos de administración) 20.e (18.053) (16.010)
(Amortización) 11 y 12 (9.330) (8.752)
(Provisiones o (-) reversión de provisiones) 15 (3.575) (226)
(Deterioro del valor o (-) reversión del deterioro del valor de activos
financieros no valorados a valor razonable con cambios en resultados) (1.971) (2.926)
(Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado
global) 20.f 77 82
(Activos financieros a coste amortizado) 20.f (2.048) (3.008)
C) RESULTADOS DE LA ACTIVIDAD DE EXPLOTACIÓN
25.506 23.000
(Deterioro del valor o (-) reversión del deterioro del valor de inversiones en
dependientes, negocios conjuntos o asociadas) 10 y 20.f 1.325 (3.910)
D) GANANCIAS O (-) PÉRDIDAS ANTES DE IMPUESTOS
PROCEDENTES DE LAS ACTIVIDADES CONTINUADAS
26.831
19.090
(Gastos o (-) ingresos por impuestos sobre las ganancias de las
actividades continuadas) 18 (4.350) (4.077)
E) GANANCIAS O (-) PÉRDIDAS DESPUÉS DE IMPUESTOS
PROCEDENTES DE LAS ACTIVIDADES CONTINUADAS
22.481 15.013
Ganancias o (-) pérdidas después de impuestos procedentes de
actividades interrumpidas -
F) RESULTADO DEL EJERCICIO
22.481
15.013
ANEXO IV 6/8
125
Renta 4 Banco, S.A.
Estados de cambios en el patrimonio neto al 31 de diciembre 2021 y 2020
I. Estado de ingresos y gastos reconocidos correspondientes a los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2021
y 2020
Miles de euros
2021
2020
Resultado del ejercicio 22.481 15.013
Otro resultado global (2.101) (77)
Elementos que no se reclasificarán en resultados 733 (357)
Cambios del valor razonable de los instrumentos de patrimonio valorados a valor
razonable con cambios en resultado global 776 (407)
Resto de ajustes de valoración -
Impuesto sobre las ganancias relativo a los elementos que no se reclasificarán (43) 50
Elementos que pueden reclasificarse en resultados (2.834) 280
Activos financieros designados a valor razonable con cambios en otro resultado global (4.049) 400
Ganancias o (-) pérdidas de valor contabilizadas en el patrimonio neto (1.196) 483
Transferido a resultados (2.853) (83)
Otras reclasificaciones
-
-
Impuesto sobre las ganancias relativo a los elementos que pueden reclasificarse en resultados
1.215
(120)
Resultado global total del ejercicio
20.380
14.936
ANEXO IV 6/8
126
Renta 4 Banco, S.A.
Estado de cambios en el Patrimonio Neto
II.2 Estado total de cambios en el patrimonio neto correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021
Miles de euros
Fuentes de los cambios en el patrimonio neto Capital
Prima
de
emisión
Instrum.
de
patrimoni
o
emitidos
distintos
del
capital
Otros
elemento
s del
patrimoni
o neto
Ganancias
acumulada
s
Reservas
de
revalorizac
ión
Otras
reservas
(-)
Accion
es
propias
Resultad
o del
ejercicio
(-)
Dividendos
a cuenta
Otro
resultado
global
acumulado
Total
Saldo de apertura 2021
18.312
8.496 - - - - 57.198 (486) 15.013 - 1.453 99.986
Efectos de la corrección de errores - - - - - - - - - - - -
Efectos de los cambios en las políticas
contables
-
- - - - - - - - - - -
Saldo de apertura 2021
18.312 8.496 - - - - 57.198 (486) 15.013 - 1.453 99.986
Resultado global total del ejercicio
- - - - - - - - 22.481 - (2.101) 20.380
Otras variaciones del patrimonio neto - - - - - - 13.733 - (15.013) (12.186) (347) (13.813)
Dividendos (o remuneraciones a los socios)
(Nota 16.g) - - - - - -
(933) - - (12.186) - (13.119)
Compra de acciones propias - - - - - - - - - - - -
Venta o cancelación de acciones propias - - - - - - - - - - -
Transferencias entre componentes del
patrimonio neto
-
- - - - - 14.666 - (15.013) - (347) (694)
Saldo de cierre 2021
18.312 8.496 - - - - 70.931 (486) 22.481 (12.186) (995) 106.553
ANEXO IV 7/8
127
Renta 4 Banco, S.A.
Estado de cambios en el Patrimonio Neto
II.2 Estado total de cambios en el patrimonio neto correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2020
Miles de euros
Fuentes de los cambios en el patrimonio neto Capital
Prima
de
emisión
Instrum.
de
patrimoni
o
emitidos
distintos
del
capital
Otros
elemento
s del
patrimoni
o neto
Ganancias
acumulada
s
Reservas de
revalorizació
n
Otras
reservas
(-)
Accion
es
propias
Resultad
o del
ejercicio
(-)
Dividendos
a cuenta
Otro
resultado
global
acumulado
Total
Saldo de apertura 2020
18.312
8.496 - - - - 47.901 (601) 17.258 (8.117) 1.686 84.935
Efectos de la corrección de errores - - - - - - - - - - - -
Efectos de los cambios en las políticas
contables
-
- - - - - - - - - - -
Saldo de apertura 2020
18.312
8.496 - - - - 47.901 (601) 17.258 (8.117) 1.686 84.935
Resultado global total del ejercicio
- - - - - - - - 15.013 - (77) 14.936
Otras variaciones del patrimonio neto - - - - - - 9.297 115 (17.258) 8.117 (156) 115
Dividendos (o remuneraciones a los socios)
(Nota 16.g) - - - - - -
- - - - - -
Compra de acciones propias - - - - - - - - - - - -
Venta o cancelación de acciones propias - - - - - - - 115 - - 115
Transferencias entre componentes del
patrimonio neto
-
- - - - - 9.297 - (17.258) 8.117 (156) -
Saldo de cierre 2020
18.312 8.496 - - - - 57.198 (486) 15.013 - 1.453 99.986
ANEXO IV 8/8
128
Renta 4 Banco, S.A.
Estados de flujos de efectivo
correspondientes a los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2021 y 2021
Miles de euros
Notas 2021 2020
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN 470.156 86.729
Resultado del ejercicio 22.481 15.013
Ajustes para obtener los flujos de efectivo de las actividades de
explotación
15.556 14.102
Amortización 11 y 12 9.330 8.752
Otros ajustes 6.226 5.350
Aumento/disminución neto en los activos de explotación 39.549 83.881
Cartera de negociación (10.230) (27.491)
Otros activos financieros a valor razonable con cambios en
pérdidas y ganancias - -
Activos financieros a valor razonable con cambios en otro
resultado global
192.358 271.498
Activos financieros a coste amortizado (141.566) (159.587)
Otros activos de explotación (1.013) (539)
Aumento/disminución neta en los pasivos de explotación 396.916 (23.057)
Cartera de negociación (457) 451
Pasivos financieros a coste amortizado 395.925 (24.025)
Otros pasivos de explotación 1.448 517
Cobros/pagos por impuesto sobre beneficios (4.346) (3.210)
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN (8.234) (7.966)
Pagos (8.236) (7.966)
Activos materiales 11 (4.186) (3.248)
Activos intangibles 12 (2.847) (3.260)
Participaciones 10 (1.203) (1.458)
Cobros 2 -
Otros cobros relacionados con actividades de inversión 2 -
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN (10.418) (5.816)
Pagos (17.530) (13.813)
Dividendos 4 y 16.g (13.119) -
Adquisición de instrumentos de capital propio 16.f - -
Otros pagos relacionados con actividades de financiación (4.411) (13.813)
Cobros 7.112 7.997
Enajenación de instrumentos de capital propio 16.f - 115
Otros cobros relacionados con actividades de financiación 7.112 7.882
EFECTO DE LAS VARIACIONES DE TIPO DE CAMBIO - -
AUMENTO/ DISMINUCIÓN NETA DEL EFECTIVO O EQUIVALENTES 451.504 72.947
Efectivo o equivalentes al comienzo del ejercicio 6 696.791 623.844
Efectivo o equivalentes al final del ejercicio 6 1.148.295 696.791
PRO MEMORI
A
COMPONENTES DEL EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL FINAL DE
PERIODO 6
1.148.295 696.791
Caja 45 56
Saldos equivalentes al efectivo en bancos centrales 840.811 421.247
Otros activos financieros 307.439 275.488
Menos: descubiertos bancarios reintegrables a la vista - -
129
Renta 4 Banco, S.A.
ANEXO V: Informe Servicio Atención al Cliente
Ejercicio 2021
ObjetodelInforme
El objeto del presente informe es poner de manifiesto la actividad desarrollada durante el ejercicio 2021
por el Servicio de Atención al Cliente de Renta 4 Banco, S.A. y las Entidades del Grupo Renta 4
adheridas al mismo, tal y como viene realizando anualmente desde su creación en el año 2004,
cumpliendo de esta manera con el artículo 20 del Reglamento para la Defensa del Cliente del Grupo
Renta 4 y con lo establecido en la Orden ECO 734/2004, de 11 de Marzo, sobre los Departamentos y
Servicios de Atención al Cliente y el Defensor del Cliente de las Entidades Financieras.
En este sentido, tal y como establece el artículo 6 de dicho Reglamento, la principal función del Servicio
de Atención al Cliente es la atención y resolución de las quejas y reclamaciones que se presentan ante
las entidades sujetas, directamente o mediante representación, por las personas físicas o jurídicas,
españolas o extranjeras, que reúnan la condición de usuarios de los servicios financieros prestados
por las citadas entidades, siempre que tales quejas y reclamaciones se refieran a sus intereses y
derechos legalmente reconocidos, ya deriven de contratos, de la normativa de transparencia y
protección de la clientela, o bien de la buenas prácticas y usos financieros, en particular del principio
de equidad.
Resultado de las reclamaciones durante ejercicio 2021
Durante el año 2021 se han recibido un total de 51 quejas, reclamaciones y/o consultas de clientes,
siendo 41 de ellas presentadas ante el Servicio de Atención al Cliente de Renta 4 y 10 reclamaciones
ante el Defensor del Participe, al ser estas últimas sobre cuestiones relativas a planes de pensiones,
asunto de su competencia. Del total de las reclamaciones/quejas presentadas, 1 de ellas no fue
admitida a trámite, desestimando la apertura del correspondiente expediente, porque el Defensor del
Partícipe consideró que no era de su competencia.
En todas las reclamaciones admitidas a trámite, tanto por el Defensor del Participe, como por el Servicio
de Atención al Cliente de Renta 4, procedieron al estudio y análisis pormenorizado de cada una de las
reclamaciones y cuestiones planteadas; revisando los procedimientos establecidos por Renta 4 y
dictando finalmente la correspondiente resolución, o bien instando a las partes a llegar a un acuerdo
sobre las controversias suscitadas.
130
En relación a las reclamaciones presentadas ante el Defensor del Participe durante el 2021 se
recibieron un total de 10 reclamaciones, siendo uno (1) de los casos desestimado por considerarlo
fuera de su competencia. En las nueve (9) reclamaciones admitidas a trámite sobre planes de
pensiones, el Defensor del Partícipe emitió una (1) resolución desfavorable para el cliente, seis (6)
resoluciones favorables para los clientes, otra (1) informativa y en uno (1) de los casos el participe
desistió de continuar con la reclamación. En este sentido, cabe destacar que la mayoría de las
reclamaciones fueron solucionadas de manera ágil y ninguna supuso ninguna compensación
económica para la Entidad.
Por otro lado, durante el 2021 el número de reclamaciones presentadas ante el Servicio de Atención
al Cliente de Renta 4 alcanzó un total de 41 reclamaciones, quejas y/o consultas, las cuales, todas
fueron admitidas a trámite. Del total, treinta y ocho (38) fueron reclamaciones y tres (3) consultas o
solicitudes de información, a las que se le dieron debida contestación tras solicitar diversa información
a los correspondientes departamentos.
En cuanto a la evolución de reclamaciones, destacar que en el ejercicio 2021 el número de
reclamaciones total ha sido levemente inferior con respecto a las recibidas en el año 2020, pasando
de las 44 presentadas en 2020 a las 38 presentadas en 2021, aunque sigue siendo una cifra superior
a las recibidas en años anteriores. Sin embargo, en ninguno de los ejercicios el número de
reclamaciones tramitadas ha sido una cifra significativa en términos absolutos; 38 en 2021, 44 en 2020,
25 en el año 2019, 35 en el año 2018, 30 en 2017 y 27, 35 y 22 en 2016, 2015 y 2014, respectivamente,
siendo pequeñas las variaciones de unos ejercicios a otros.
Además de que en el ejercicio 2021 se ha reducido el número total de reclamaciones presentadas
frente al 2020, ésta sigue siendo una cifra escasa, no muy elevada y se ha mantenido estable a lo largo
de los diecisiete años que lleva funcionando el Servicio de Atención al Cliente de Renta 4, tal y como
se refleja en Gráfico 1.
131
Por otro lado, el número de reclamaciones recibidas durante el ejercicio 2021 por el Servicio de
Atención al Cliente y el Defensor del Participe, un total de 51 es una cifra poco significativa en relación
con el número total de clientes con patrimonio que Renta 4 mantenía a 31 de diciembre de 2021, un
total de 114.181 clientes, al igual que ha ocurrido en todos los ejercicios anteriores, como en el año
2020 en el que se admitieron a trámite un total de 54 reclamaciones, frente a los 102.158 clientes a
finales de 2020. De la misma manera que, si se compara el número de reclamaciones presentadas
durante el año 2021, con respecto al patrimonio gestionado por Renta 4 a finales de 2021, 25.927
millones de euros o con el número de oficinas comerciales con las que cuenta Renta 4 en todo el
territorio nacional, 63 oficinas.
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
21
18
13
10
25
23
21
14
24
33
22
35
27
30
35
25
44
38
NºReclamaciones
Grafico1.‐ TotalReclamaciones2004‐2021
132
En resumen, el número de reclamaciones recibidas por el Servicio de Atención al Cliente y el Defensor
del Partícipe de Renta 4 durante el ejercicio 2021 continúa siendo una cifra poco significativa y poco
relevante si se compara con el número de clientes o con el patrimonio gestionado por Renta 4.
Reclamaciones clasificadas por el Tipo de Resolución
En relación al tipo de resolución dictada por el Servicio de Atención al Cliente durante el año 2021, tal
y como se refleja en el Cuadro 1, de las 38 reclamaciones recibidas, se han emitido veintitrés (23)
resoluciones desfavorables para el cliente, un 61% por ciento del total, siendo prácticamente la misma
cifra que en ejercicio 2018 y superior a las dieciséis (16) resoluciones desfavorables emitidas en 2020
y 2019.
Por otro lado, en cuatro (4) reclamaciones se han emitido resoluciones favorables para el cliente, un
11% por ciento sobre el total, similar a las cinco (5) resoluciones favorables que se emitieron en 2020
por el Servicio de Atención al Cliente. Por otro lado, en seis (6) reclamaciones el Servicio de Atención
al Cliente ha instado a las partes a llegar a un acuerdo, el 16% por ciento del total, cifra inferior a los
15 acuerdos alcanzados en 2020, que supusieron un 34% sobre el total. Por otro lado, en tres (3) de
los casos los clientes dejaron sin efecto la reclamación, tras las explicaciones y aclaraciones realizadas
por el Servicio. Finalmente destacar que, a 31 de diciembre de 2021, se encontraban en fase de
tramitación y estudio 2 reclamaciones, las cuáles a fecha del presente están resueltas.
CUADRO1.EvoluciónReclamacionespresentadasanteSAC‐ClasificaciónportipoResolución
En aquellos casos en los que Renta 4 y los clientes han llegado a un acuerdo en 2021 el importe
desembolsado ha ascendido a 6.161,45 euros, mientras que el importe abonado correspondiente a las
Clasificaciónpo rTipode
Resolución
Nº %Nº %Nº %Nº %Nº %Nº %Nº %Nº %Nº %Nº %
Desfavorableparaelcliente 23 61% 15 34% 16 64% 24 69% 21 70% 24 89% 18 51% 12 55% 24 73% 20 83%
Favorableparaelcliente 4 11% 5 11% 1 4% 1 3% 0% 2 9% 0 0% 0%
PropuestadeAvenimientodel
SAC(Acuerdo)
6 16% 15 34 % 8 32% 9 26% 8 2 7% 3 11% 14 40% 6 27% 7 2 1% 4 17%
DesestimientoCliente 3 8% 1 2% 1 3% 0% 2 6%
Noadmitidoa
tramite/suspension
0 0% 1 2% 1 3% 1 3% 2 6% 2 9%
PendientesdeResolucion 2 5% 7 16%
TOTAL38442535302735223324
2020 2015 2014 2013 20122021 2019 2018 2017 2016
133
resoluciones favorables emitidas ha sido de 74,44 euros. En total, el importe desembolsado por la
entidad con motivo de las reclamaciones presentadas en 2021 ha ascendido a 6.235,89 euros, cifra
muy inferior a los 343.806,43 euros desembolsados en el ejercicio 2020, y levemente inferior a los
importes abonados en ejercicios anteriores; en 2019 ascendió a 8.454,71 euros, en 2018 a 24.832,61
euros. Sin embargo, no es significativo comparado con las magnitudes financieras de la Entidad.
En este sentido, cabe destacar que el Servicio de Atención al Cliente de Renta 4 además de desarrollar
la función principal de resolución de quejas y reclamaciones, desempeña un papel de intermediación
entre el Cliente y la Entidad y tras analizar el motivo de la reclamación, revisar los procedimientos y en
aquellos casos en los que es factible, el Servicio es quien insta a las partes a llegar a un acuerdo.
Adicionalmente, tal y como este Servicio de Atención al Cliente ha venido realizando todos los años,
se ha hecho una estimación de las cuantías e importes afectados por las reclamaciones presentadas
y admitidas a trámite, es decir, el coste máximo que Renta 4 hubiera tenido que desembolsar en el
caso de que todas las resoluciones fueran favorables a los clientes, estimándose un importe global
para el 2021 de 193.633,53 euros.
Reclamaciones clasificadas por su contenido
En relación al contenido de las reclamaciones reflejado en el Cuadro nº 2 y siguiendo la misma
clasificación utilizada en los Informes de ejercicios anteriores, las cifras son las siguientes:
En el 2021 el epígrafe en el que se han presentado un mayor número de reclamaciones ha sido al
relativo a Operaciones de valores y ejecución de órdenes, con trece (13) reclamaciones, el 34% del
total, seis (6) reclamaciones en el capítulo referente a Fondos de Inversión-Planes de Pensiones, un
16% sobre el total, mientras en el resto de epígrafes se han recibido ocho (8) reclamaciones en
Comisiones, un 21% y once (11) en el capítulo de Otros, el 29%.
Nº %Nº %Nº %Nº %Nº %Nº %Nº %Nº %Nº %Nº %
Comisiones‐ Tarifas
8 21% 3 7% 6 24% 3 9% 6 20% 9 33% 13 37% 11 50% 1 8 55% 7 29%
Operacionesdevalores,ejecuciónde
órdenes
13 34% 17 39% 6 24 % 20 57% 15 50% 8 30% 3 9% 5 23% 13 39% 16 67%
FondosdeInversión/Planesde
Pensiones
6 16% 15 34% 7 28 % 4 11% 3 10% 1 4% 9 26% 5 23% 0 0% 0 0%
Otros
11 29% 9 20% 6 24% 8 23% 6 20% 9 33% 10 29% 1 5% 2 6% 1 4%
TOTAL 38 44 100% 25 100% 35 100% 30 100% 27 100% 35 100% 22 100% 33 100% 24 100%
2021
CUADRO2.EvoluciónReclamacionespresentadasanteSAC‐ClasificaciónporContenido
ClasificaciónporContenido
2019 20 18 2017 2016 2015 20 14 2013 20122020
134
En el epígrafe de Operaciones de valores y ejecución de órdenes, se recogen aquellas reclamaciones
relativas a discrepancias en la operativa de contratación y ejecución de órdenes, y sobre el
procedimiento en la comercialización y asesoramiento a clientes en los distintos productos financieros.
En el año 2021 se recibieron un total de trece (13) reclamaciones, un 34% del total, cifra similar a la
del ejercicio 2020 en la que se presentaron diecisiete (17) reclamaciones de un total de 44, un 39% del
total.
Las reclamaciones incluidas en Fondos de Inversión-Planes de Pensiones, son aquellas cuyo
contenido se refiere a la comercialización y operativa en la suscripción, reembolso y traspaso de fondos
de inversión y planes de pensiones. En 2021 se ha recibido un total de seis (6) reclamaciones, el 16%
del total, cifra inferior a las tramitadas en el ejercicio 2020.
Por otro lado, en el epígrafe sobre Comisiones–Tarifas se recogen las reclamaciones relativas a las
comisiones y gastos asociados a los diferentes productos y servicios de inversión. En 2021 el número
de reclamaciones sobre este asunto han sido un total de ocho (8), cifra superior a ejercicios anteriores
en los que en el epígrafe de Comisiones se han recogido un número levemente inferior de
reclamaciones, como en 2020 con tres (3) reclamaciones (7%), en 2019 un total de seis (6) (24%) y
tres (3) en 2018 (9%).
Por último, las reclamaciones clasificadas en Otros se encuadran todas aquellas reclamaciones que
no se han podido incluir en ninguno de los otros capítulos, siendo por tanto el contenido de dichas
reclamaciones muy heterogéneo. En 2021 han sido un total de once (11) reclamaciones, un 29%, una
cifra similar a las de 2020 y 2018, con nueve (9) y ocho (8) reclamaciones respectivamente.
Por otro lado, en los últimos años la Comisión Nacional del Mercado de Valores y el Banco de España
han venido solicitado a los Servicios de Atención al Cliente de las entidades una mayor cantidad y
variedad de información relativa a las reclamaciones y con un mayor grado de detalle, estableciendo
diferentes clasificaciones sobre los motivos, causas y tipos de productos, entre otros. Dicha información
permite a los organismos reguladores elaborar las memorias anuales con la información agregada de
todas las entidades.
Porestemotivo,aligualqueenejerciciosanteriores,sehaincorporadoaesteInformeAnualla
informaciónrelativaalasreclamacionespresentadasdesdeelejercicio2015yhastaelaño2021,
utilizando para ello los criterios de clasificación y de información requeridos por la Comisión
NacionaldelMercadodeValores
yelBancode España,todoellorecogidoenlosCuadrosnº3y
nº4delpresenteinforme.
135
CUADRO3.EvoluciónReclamacionespresentadasanteSAC‐ClasificaciónCNMV
TipoProducto CuasaRecl amacion 2021 2020 2019 2018 2017 2016 2015
Comercializacion 1
1333
Gestionyejecuciondeordenes 3 4
3154
Comisiones 1 2
11
Otros
1
Comisiones
2
Otros
1
Comercializacion 3 1
411
Gestionyejecuciondeordenes 10 13
3346
Otros
12
Comercializacion 3 4
11132
Gestionyejecuciondeordenes 3 11
316841
Comisiones 1 1
1
Otros
1
Contratosgestion Carteras
Otros
1
Comercializacion 8 2
1
Comisiones 6
63579
Gestionyejecuciondeordenes 3
3
Otros 2
46224
TOTAL38442535302435
Otros
Accionesyderechos
InstrumentosDeudaehibridos
IIC
Derivad os
CUADRO4.Evo luc ión Reclamaciones‐Clasificació nBdE
2021 2020
2019 2018
2017 2016 2015
Comisionesygastos1136381013
Discrepanciaenapuntes 5 20 6 10 11 8 2
ExAnte2321222
ExPos t 1212
Varios73314349
RelacionconIIC 12 5 1 9
Discrepanciaenapuntes 7 3 2
Ex‐ante 1 2 2
ExPos t 12
Varios 6 1
Cuentascorrientes
Varios 1
TOTAL38442535302735
MateriaBancoEspaña
OtrosSe rviciosdeInversion
RelacionconIIC
136
CONCLUSIONES
En resumen, el Servicio de Atención al Cliente de Renta 4 considera que el número de quejas,
reclamaciones y/o consultas recibidas durante el ejercicio 2021, un total de 41, y 10 recibidas por el
Defensor del Partícipe, a pesar de haberse incrementado levemente con respecto a los ejercicios
anteriores, continúa siendo una cifra poco significativa, tanto en términos absolutos, como relativos, si
se compara con el número total de clientes de la Entidad, con el patrimonio gestionado por Renta 4 o
con respecto a las cuantías reclamadas en las mismas.
Por otro lado, la evolución del número de reclamaciones desde el inicio de su actividad, en el año 2004
y hasta 2021, continúa siendo una cifra poco relevante y manteniéndose estable con respecto al
crecimiento la Entidad y de sus magnitudes de negocio.
Adicionalmente, cabe destacar que el Servicio de Atención al Cliente, tal y como viene haciendo desde
el comienzo de su actividad, en cada una de las reclamaciones recibidas ha recabado cuanta
información ha estimado oportuna a las distintas áreas de la Entidad, con el objeto de conocer todos
los aspectos referentes a las reclamaciones, para poder emitir una resolución adecuada o instar a las
partes a llegar a un acuerdo. En dicho proceso, este Servicio junto con otras áreas de Renta 4 ha
impulsado y llevado a cabo modificaciones tanto en los procedimientos, como en la información
disponible a través de los diferentes canales con los que cuenta, todo ello con el fin de subsanar las
incidencias puntuales que pudieran producirse, así como para mejorar la operativa y la información
disponible.
Todo ello con el objeto de reducir las incidencias, mejorar la calidad en la prestación de los servicios
financieros y aumentar la transparencia hacia el cliente, ofreciendo una información de mejor calidad
y más completa sobre los productos, riesgos, operativa y demás características de los mismos.
De este modo, el Servicio de Atención al Cliente, además de las funciones atribuidas, pretende ser un
instrumento de comunicación entre los clientes y las diferentes entidades del Grupo Renta 4, en aras
de mejorar los procedimientos y prácticas del Grupo Renta 4 y ofrecer un servicio de mayor calidad a
todos los clientes.
137
Renta 4 Banco, S.A.
ANEXO VI: Informe Bancario Anual
Ejercicio 2021
Con fecha 27 de junio de 2014 se publicó en el Boletín Oficial del Estado la Ley 10/2014, de 26 de
junio, de ordenación, supervisión y solvencia de entidades de crédito, que transpone el artículo 89 de
la Directiva 2013/36/UE del Parlamento Europeo y del Consejo de 26 de junio de 2013 relativa al
acceso a la actividad de las entidades de crédito y a la supervisión prudencial de las entidades de
crédito y las empresas de inversión, por la que se modifica la Directiva 2002/87/CE (CRD IV) y se
derogan las Directivas 2006/48/CE y 2006/49/CE.
En cumplimiento de lo dispuesto en el artículo 87.1 y la Disposición transitoria decimosegunda de la
Ley 10/2014, de 26 de junio, las entidades de crédito tendrán la obligación de publicar, especificando
por países donde estén establecidas, la siguiente información en base consolidada correspondiente
al último ejercicio cerrado:
a) Denominación, naturaleza y ubicación geográfica de la actividad.
b) Volumen de negocio y número de empleados a tiempo completo.
c) Resultado bruto antes de impuestos e Impuestos sobre resultados
d) Subvenciones y ayudas públicas recibidas
En virtud de lo expuesto, se detalla seguidamente la información requerida, anteriormente
mencionada:
a) Denominación, naturaleza y ubicación geográfica de la actividad.
Renta 4 Banco, S.A. es la entidad resultante de la fusión por absorción, que se efectuó con fecha 30
de marzo de 2011, de Renta 4 Servicios de Inversión S.A., (entidad absorbente) y Renta 4 Banco, S.A.
(entidad absorbida), anteriormente esta última denominada Banco Alicantino de Comercio, S.A.,
habiéndose inscrito el cambio de denominación de éste último en el Registro Mercantil con fecha 8 de
junio de 2011. Adicionalmente en el proceso de fusión se efectuaron unas modificaciones estatutarias
de la sociedad absorbente, cambiando su denominación social de Renta 4 Servicios de Inversión, S.A.
a Renta 4 Banco, S.A. y ampliando su objeto social para incluir las actividades de banca, así como los
servicios de inversión y auxiliares propios de las empresas de servicios de inversión. La Sociedad
Dominante se encuentra inscrita en el Registro Mercantil y en el Registro Especial de Entidades de
Crédito de Banco de España con el código 0083.
El objeto social de Renta 4 Banco, S.A. está constituido por las actividades propias de las entidades
de crédito en general, incluida la prestación de servicios de inversión, así como la adquisición, tenencia,
disfrute, administración y enajenación de toda clase de valores mobiliarios, y en particular las
determinadas en el artículo 175 del Código de Comercio y demás legislación en vigor relativa a la
actividad de tales entidades.
La actividad o actividades que constituyen el objeto social también pueden ser desarrolladas por la
Sociedad Dominante, total o parcialmente de modo indirecto, mediante la titularidad de acciones o de
participaciones en sociedades con objeto idéntico o análogo. Adicionalmente a las operaciones que
lleva a cabo directamente, el Banco es cabecera de un grupo de entidades dependientes, que se
138
dedican a actividades diversas y que constituyen, junto con él, el Grupo Renta 4. Como
consecuencia de ello la Sociedad Dominante está obligada a elaborar, además de sus propias
cuentas anuales individuales, cuentas anuales consolidadas del Grupo. La Sociedad Dominante tiene
su domicilio social en Madrid, Paseo de la Habana 74.
El Grupo desarrolla fundamentalmente su actividad en España. Las actividades, denominación,
naturaleza y ubicación geográfica de las sociedades dependientes se incluyen en el Anexo I de la
presente memoria.
b) Volumen de negocio y número de empleados a tiempo completo.
En este epígrafe se muestra la información correspondiente al volumen de negocio y el número de
empleados a tiempo completo por países al cierre de los ejercicios 2021 y 2020, en base consolidada.
Se ha considerado como volumen de negocio, la cifra de comisiones percibidas, según aparece en la
cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del Grupo, al cierre del ejercicio 2021 y 2020:
Miles de euros Número de empleados
Volumen de negocio (tiempo completo)
31/12/2021 31/12/2020 31/12/2021 31/12/2020
España 172.142 156.143 534 497
Chile 4.464 3.217 30 30
Colombia 1.590 803 20 19
Perú 785 333 21 11
Luxemburgo 1.649 1.236 3 3
TOTAL 180.630 161.732 608 560
c) Resultado bruto antes de impuestos e Impuestos sobre resultados
En este epígrafe se muestra la información correspondiente al Resultado consolidado antes de
impuestos y el Impuestos sobre beneficios consolidada según se recoge en la cuenta de pérdidas y
ganancias consolidada del Grupo, al cierre del ejercicio 2021 y 2020:
(miles de euros)
Resultado antes de impuestos Impuesto sobre resultados
31/12/221 31/12/2020 31/12/2021 31/12/2020
España 29.349 21.744 (6.433) (6.015)
Chile 2.711 1729 (633) 71
Colombia 38 (329) - (1)
Perú 349 202 (73) -
Luxemburgo 59 673 (20) (28)
TOTAL 32.506 24.019 (7.159) (5.973)
d) Subvenciones o ayudas públicas recibidas
139
No se han recibido subvenciones o ayudas públicas durante los ejercicios 2021 y 2020.
e) Rendimiento de los activos
El rendimiento de los activos calculado como el beneficio neto entre el balance total es del 1,15%
(2020: 1,01%).
140
Renta 4 Banco, S.A. y Sociedades Dependientes
ANEXO VII: Informe de Gestión Consolidado 2021
1. Entorno económico y mercados financieros
Dos años después de que apareciera el coronavirus, el mundo sigue buscando una salida de la
pandemia. A pesar de esta situación y de las nuevas variantes, el año 2021 ha sido muy positivo
para el inversor, especialmente en activos de riesgo.
La renta variable global se ha revalorizado a tasas de doble dígito en 2021. En el caso del S&P
estadounidense, un 26,9%, hasta alcanzar nuevos máximos históricos (en 2021 ha marcado 70
máximos, casi igualando el récord de 77 logrados en 1995) y en los últimos 3 años ha subido un
90%, que supone la mayor revalorización trianual desde 1997-99. Tecnología lógicamente ha
participado en el “rally”, con el Nasdaq subiendo en 2021 un 26,6% (+157% en últimos 3 años).
En Europa, el Stoxx 600 se ha revalorizado un +22% (EuroStoxx 50 +21%), con el mejor
comportamiento en bancos (+34%), tecnología (+34%) y media (+32%). Ocio y viajes, que a finales
de mayo era uno de los mejores sectores (+24% entonces), ha cerrado con un 3,5% al alza,
afectado por las variantes del Covid de finales de año, siendo el peor sector, junto a “utilities” (+5%)
y alimentación/cuidado personal (+7%). Dentro de Europa, el mejor comportamiento se ha visto en
el CAC 40 (+29%), OMX sueco (+29%), AEX holandés (+28%) y MIB italiano (+23%). El Ibex 35
cerró en positivo pero muy por debajo de la media, con un +8%. Los mejores mercados globales,
en moneda local , han sido Mongolia (+130%), Sri Lanka (+80%) y Abu Dhabi (+68%). Con
rentabilidades positivas, pero de digito simple bajo, han cerrado el Nikkei (+4,9%) y Shangai Index
(+4,2%). Los peores, Hong Kong (-14%, donde han pesado algunas empresas chinas como
Alibaba o Tencent), Brasil (-12%) y Malta (-6%).
Las subidas en renta variable se han apoyado en la fuerte recuperación de los beneficios
empresariales (>60%, desde una base deprimida), con revisiones al alza significativas de las
estimaciones frente a lo que se estimaba en dic-20. No ha habido expansión de múltiplos, al
contrario, ha habido contracción, tanto en Estados Unidos como en Europa.
Desde un punto de vista macro, la recuperación económica global continúa adelante, aunque algo
más moderada de lo previsto hace meses. El momento álgido del ciclo ya ha quedado atrás, y en
la actualidad (atendiendo a los PMIs por sectores y áreas), se está observando una moderación
de la actividad tras el fuerte rebote inicial. La pandemia y las nuevas variantes sigue siendo uno
de los principales riesgos para la continuidad de la expansión económica, si bien la vacunación
masiva reduce considerablemente la presión sanitaria.
Por su parte, las tensiones en la oferta continúan, atendiendo a cifras de comercio global,
problemas en cadena de suministro, costes logísticos de transporte marítimo, etc. Por regiones,
en Estados Unidos, los indicadores de manufacturas están mostrando algo de desaceleración,
mientras siguen presentes las tensiones en la oferta. La inflación sigue en niveles elevados,
recogiendo la recuperación sólida de demanda (reapertura económica) unido a problemas de
oferta (cuellos de botella, costes energéticos), y es previsible que se mantengan todavía unos
meses.
141
Respecto a la Renta Fija, el ejercicio 2021 ha sido un ejercicio de recuperación de las curvas de
tipos de interés, tanto por la mejora de los indicadores económicos una vez que la vacunación de
la población ha permitido ir reabriendo las economías, como por el repunte de la inflación, algo que
inicialmente ya se esperaba, por los efectos base de la caída de precios en 2020, pero que ha
probado ser más persistente de lo esperado. En este escenario, los bancos centrales se han dado
la vuelta al final del ejercicio y ya han comenzado o se han preparado para comenzar a retirar los
fuertes programas de estímulo monetario que implementaron a raíz del parón económico
ocasionado en 2020 por las medidas para intentar contener la pandemia de Covid.
Ya en los primeros meses del año, las curvas de tipos de EEUU y Alemania repuntaron con fuerza,
especialmente en los tramos más a largo plazo, lo que supuso un fuerte incremento de sus
pendientes, debido a que las vacunas contra el Covid hacían vislumbrar el inicio de la recuperación
económica, así como a cierto temor de que los estímulos fiscales de la Administración Biden fueran
a recalentar demasiado la economía y derivar en un repunte de la inflación por encima de lo
esperado, lo que tuvo su reflejo en un movimiento al alza de la curva americana mucho más rápido
que el de la europea. Posteriormente, cierta disipación de los temores de inflación y un repunte de
los contagios por Covid hicieron que las curvas de tipos volvieran a descender, aplanándose hasta
tocar mínimos en julio. Posteriormente, los tipos de la deuda pública volvieron a repuntar al alza,
en un contexto ya de verificación de que se iba a producir la retirada de estímulos por parte de los
bancos centrales, y con la inflación sorprendiendo al alza, pero no por los fuertes estímulos fiscales
en EEUU, que se han visto reducidos, sino por las fuertes disrupciones que hay en las cadenas de
suministro y, en el caso europeo, además por el fuerte encarecimiento que están registrando los
precios de la energía en Europa. El adelanto ya de próximas subidas de tipos en 2022 en EEUU y
Reino Unido, se ha reflejado en el repunte de la parte corta de la curva de estos países en los
últimos meses del año, con un aplanamiento de las curvas en los tramos más largos.
Las primas de riesgo de la deuda periférica (Italia, España, Portugal, Grecia) se mantuvieron más
o menos contenidas a lo largo del ejercicio, gracias al fuerte programa de compra de activos que
está llevando a cabo el Banco Central Europeo (BCE), salvo cierto repunte de las primas italiana
y griega en los últimos dos meses del año, en anticipación a la fuerte reducción de dicho programa
en 2022. Igualmente, en un escenario con tipos muy bajos y pocas alternativas de inversión y en
el que la búsqueda de rentabilidad ha sido una tónica dominante, los spreads de crédito (diferencial
de rentabilidad del crédito con la deuda pública) se han mantenido muy contenidos y muy cerca de
niveles mínimos.
En lo que se refiere a política monetaria, de entre los grandes bancos centrales de Occidente, el
Banco Central Europeo (BCE) sigue siendo el que mantiene una política más expansiva, aunque
ya ha comenzado a dar sus primeros pasos en la retirada de estímulos. Así, en la reunión de
diciembre el BCE aprobó un detallado plan para la retirada de su programa de compras de
emergencia (PEPP). Éste terminará en marzo de 2022, tal y como se esperaba, aunque ya
comenzará a reducirse en el primer trimestre, algo no estaba contemplado por los mercados. Para
evitar que su finalización sea abrupta, el BCE aprobó un incremento del programa “estándar”, el
APP, en el segundo trimestre hasta $ 40.000 millones mensuales, para retroceder hasta $ 30.000
millones en el tercero y volver a su tamaño original de $ 20.000 millones en el cuarto. Por tanto,
una reducción de las compras de activos por parte del banco central más agresiva de lo que
142
estaban descontando los mercados –el PEPP es flexible y no tiene una cantidad fija de compras
mensual, pero rondaba los EUR 70.000 millones en cada uno de los últimos meses. El BCE se
dejó, no obstante, cierta flexibilidad: i) en primer lugar, para reactivar el PEPP si así lo considera
necesario y, además, ii) para llevar a cabo las reinversiones de los vencimientos de los bonos
comprados por el PEPP que vayan aconteciendo, reinversiones que, además, se mantienen un
año más, hasta 2024.
Esto le permitirá conservar cierto margen de maniobra frente a un programa APP mucho más
rígido, pudiendo adquirir más bonos de la periferia ante un potencial repunte de las primas de
riesgo, al igual que seguir comprando bonos griegos, que no son elegibles para el APP al no tener
todavía un rating equivalente a Grado de Inversión. Por tanto, una reducción significativa de la
compra de bonos por parte del BCE, lo que hará que la deuda periférica cuente, en principio, con
menos apoyo, pero con la suficiente flexibilidad para evitar un incremento descontrolado de las
primas de riesgo de estos países. En cuanto a posibles subidas de tipos, no se esperan
movimientos por parte del BCE hasta al menos finales de 2023.
Más adelantada en su retirada de estímulos está la Reserva Federal (Fed) estadounidense –en
línea con la recuperación más rápida que esta economía, más flexible que la europea, ha
registrado. Así, la Fed comenzó ya en noviembre la reducción de su programa de compras,
reducción que se vio de nuevo acelerada en diciembre, ante la persistente inflación, con lo que se
espera que el programa quede finalizado en marzo de 2022. Además, la Fed ya adelanta en sus
previsiones tres subidas de tipos (de 25 puntos básicos cada una) en 2022, otras tres en 2023 y
dos más en 2024.
Todavía más hawkish (restrictivo) está el Banco de Inglaterra (BoE), que en diciembre ya subió
sus tipos de interés de referencia en 15 puntos básicos, hasta el 0,25% en respuesta a la elevada
inflación, en un entorno en el que, además de las disrupciones de las cadenas de suministros y los
altos costes energéticos, la escasez de mano de obra en el país está creando presiones
inflacionistas adicionales. Se esperan dos nuevas subidas en 2022.
En los mercados de materias primas, el precio del crudo (Brent) ha subido un 52% en 2021 (a
79 USD/barril), al igual que otros materiales como el aluminio (+42%) y en menor medida, cobre
(+26%) o níquel (+24%). La excepción de las materias primas se encuentra en el oro (-4%) y la
plata (-12,6%), que en el 2020 tuvieron un buen comportamiento actuando como activo refugio.
Por lo que respecta al mercado de divisas, en 2021 el euro se ha depreciado un 7% frente al dólar
(a 1,13 USD/EUR) y un 6% frente a la libra (a 0,84 GBP/EUR), y las divisas emergentes se han
depreciado ante un USD más fuerte.
2. Evolución del sector
Muy probablemente el 2022 va a ser el comienzo de una transición económica y financiera
significativa. Una transición que además de recoger el escenario post-COVID, reflejará una
normalización en las políticas monetarias, probablemente rendimientos más moderados en los
mercados financieros, así como una transición hacia un enfoque más fuerte en la sostenibilidad, a
medida que el mundo avanza hacia las emisiones netas cero.
143
Desde un punto de vista macro, de cara a 2022, esperamos una moderación en el ritmo de
recuperación económica, pero desde niveles muy altos y manteniendo crecimientos del PIB 2021-
22 superiores al potencial. Las previsiones 2022 de los organismos internacionales van desde el
4,5% de la OCDE y CE, al 4,9% del FMI, con Europa – Estados Unidos creciendo en el rango del
4,0-4,5%, Japón alrededor del 3%, China alrededor del 5%, e India por encima del 8%. Los
principales apoyos son el mantenimiento de condiciones financieras favorables (a pesar del inicio
de la normalización monetaria), políticas fiscales aún expansivas (infraestructuras, social,
economía verde), el control del riesgo sanitario, y los elevados niveles de ahorro acumulado. Los
hogares siguen contando con exceso de ahorro, como consecuencia de 1) la disminución del gasto
en servicios durante la pandemia, 2) el aumento de estímulos 3) el efecto riqueza (mayor valor de
activos financieros/inmobiliarios).
A pesar de las mejoras en la economía, la confianza del consumidor se mantiene por debajo de
niveles previos a la pandemia. Asumiendo una paulatina recuperación de la confianza del
consumidor, el gasto de los hogares y la fortaleza en el crecimiento de la demanda privada debería
seguir apoyando el crecimiento económico. Los principales riesgos al crecimiento global son una
inflación persistentemente alta, cuellos de botella prolongados en el tiempo, nuevas variantes
Covid/rebrotes que impliquen restricciones importantes, y desaceleración excesiva en China.
Mención especial merecen las tensiones en cadenas de suministro y de cuellos de botella a nivel
global. El fuerte incremento de la demanda post-Covid (especialmente en bienes), frente a una
oferta limitada (restricciones Covid, unida a una situación de infra-inversion previa en algunos
sectores), ha tenido impacto en sector transporte, con una congestión del transporte marítimo (que
supone el 90% del transporte de mercancías), llegando a multiplicarse el coste por 5. De cara a
2022 hay expectativas de moderación teniendo en cuenta la relajación en la demanda de bienes
(con un traslado de la recuperación más a servicios), paulatina reducción de las restricciones Covid
y aumento de la oferta (2022/2023).
También ha habido un impacto en sector semiconductores, donde a la fuerte demanda, ya presente
antes del Covid (5G, “Internet of Things”), y exacerbada por la mayor digitalización y teletrabajo
derivada de la situación en la pandemia, se le ha sumado una oferta insuficiente. Los tiempos de
entrega se han duplicado, y algunos expertos apuntan a que las tensiones y cuellos de botella en
el sector podría persistir hasta finales de 2022. En materias primas (metales, energía, madera), se
espera cierta moderación por pérdida de pulso del sector construcción y producción industrial
China, y paulatina recuperación de la oferta. En el mercado laboral, se ha visto en 2021 escasez
de trabajadores cualificados en algunos sectores. Se espera moderación en dichas tensiones, con
aumento de participación (especialmente en USA). Si persisten los cuellos de botella y los
problemas en las cadenas de suministros hasta final de 2022, podrían tener un impacto estimado
en el PIB 2022e de -0,7/-0 9 puntos porcentuales.
En lo que respecta a Covid, situación sanitaria y posibles restricciones, el vínculo contagios-
UCIs/fallecimientos se ha debilitado en los últimos meses, confirmado con lo poco que sabemos
de Omicron, hecho que debería permitir evitar restricciones duras y prolongadas.
Respecto a la inflación, creemos que se mantendrá alta más tiempo del esperado, pero con
limitados efectos de segunda ronda (sin espiral generalizada precios-salarios), y con progresiva
144
moderación, más patente desde mediados de 2022. Por un lado, los altos precios energéticos
(quizá necesarios para forzar la transición a una economía baja en carbono) deberían moderarse
a medida que aumente la oferta, se suavice la demanda (fin invierno 21-22, destrucción de
demanda, provocada por altos precios) y se normalicen inventarios. Por otro, los cuellos de botella
deberían remitir a medio plazo, favorecidos por el control del riesgo sanitario y autoajuste
(incremento de capacidad instalada). Y finalmente, otros aspectos como el aumento de
participación en el mercado laboral, o la desaparición de efectos base (reapertura, IVA Alemania,
etc.). El riesgo principal está en los efectos de segunda ronda, que entendemos controlados por el
exceso de capacidad en mercados laborales en Europa, y por factores estructurales deflacionarios
(automatización, globalización, demografía). Las expectativas de inflación de medio plazo siguen
bien ancladas, especialmente en Europa, y sugieren moderación en el medio plazo.
En lo que respecta a política monetaria, esperamos normalización gradual. La recuperación
económica junto a una inflación elevada a corto plazo justifica el inicio de retirada de estímulos
monetarios, aunque la persistencia de riesgos sobre el crecimiento, la expectativa de moderación
de inflación en 2s22 y los elevados niveles de deuda justifican que la retirada sea gradual. El riesgo
principal para los mercados financieros es un giro demasiado rápido y/o intenso a una política
monetaria restrictiva. Respecto a políticas fiscales, esperamos que continúen los apoyos, aunque
con menor intensidad. La Eurozona (fondo Next Generation UE, 750.000 m EUR) debería tomar el
relevo a EEUU (plan de infraestructura, Build Back Better). Los principales beneficiados en Europa
son los países periféricos, y los destinos preferentes son energía y digitalización. Los principales
riesgos son retrasos en la recepción de fondos y/o una inadecuada utilización o ineficiente
asignación de los mismos.
Respecto a divisas, pese al mantenimiento de un dólar fuerte en el corto plazo, esperamos gradual
apreciación del Euro a 1,15-1,20 USD/EUR, ante la reducción del diferencial de crecimiento EEUU
Europa, así como la moderación del QE en Europa y déficits gemelos EEUU. Las materias primas
deberían seguir impulsadas por mejora de la demanda ante recuperación económica y oferta más
inelástica, así como por la esperada depreciación del dólar.
En cuanto a beneficios empresariales, tras las continuadas revisiones al alza desde finales de
2020, y un fuerte crecimiento en 2021, deberían normalizar su ritmo de crecimiento en niveles
alrededor del digito simple alto (en torno al +6%/+9%), que llevarían los beneficios a finales de
2022 un 10-15% por encima del nivel de 2019. Para poner en contexto histórico la recuperación
en beneficios, en el ciclo que siguió a la Crisis financiera Global, fueron necesarios 11 años para
que los beneficios europeos recuperaran su nivel precrisis de 2007. Especial atención merecen los
márgenes empresariales. La posición de partida es sólida, con un ajuste en costes de estructura
en muchas industrias para hacer frente a la situación originada por la pandemia. El riesgo está en
los mayores costes de producción, y la imposibilidad de algunas compañías de trasladarlos a
mayores precios de venta.
Las valoraciones absolutas son algo exigentes en Estados Unidos (PER 22e de 22x en el S&P
500), no tanto en Europa (PER 22e del Stoxx 600 en media histórica, 15-15,5x, que supone 0,7x
vs. USA, parte baja del rango histórico 0,7-1,0x de los últimos 20 años). No son tan exigentes si
atendemos a métricas como FCF yield, con un mayor peso en los índices de compañías con
modelos de negocio más ligeros y mayor capacidad de conversión a caja libre. El mercado está
dispuesto a pagar estos múltiplos, en un contexto de ausencia de alternativas, y con el principal
145
apoyo de la liquidez. Las primas de riesgo permanecen estables y el porcentaje de compañías con
una rentabilidad por dividendo más alta que el rendimiento de los bonos corporativos es elevado,
con el diferencial entre rentabilidad por dividendo y el rendimiento de los bonos que siguen en
niveles históricamente altos.
Esperamos por tanto que el crecimiento en los beneficios empresariales sea el principal factor para
asistir a un buen comportamiento de la renta variable en próximos meses/años, más que la
expansión de múltiplos (atendiendo al limitado potencial para que las condiciones financieras sean
aún más laxas). Por lo tanto, el foco estará en el alcance y velocidad de la recuperación económica,
y de los beneficios empresariales.
Por tanto, tras el buen comportamiento de la renta variable en 2021, en la actualidad nos
encontramos en la transición hacia un escenario con ralentización del crecimiento económico, y un
paulatino endurecimiento de las condiciones financieras, al que se une la intervención regulatoria
en China, la presión en las cadenas de suministro, las presiones inflacionistas o las dudas sobre
el inicio del periodo de ejecución del “tapering” en Estados Unidos. El escenario de fondo, no
obstante, sigue siendo positivo, teniendo en cuenta la fase de ciclo expansivo en la que nos
encontramos, y las buenas expectativas de resultados empresariales.
Los principales apoyos para un buen comportamiento de la renta variable son: 1) atractiva
valoración relativa a deuda pública y crédito en contexto de represión financiera (flujos buscando
rentabilidad); 2) continuidad en la recuperación económica y de beneficios empresariales en 2022;
3) moderación progresiva de la inflación que permita mantener una política monetaria acomodaticia
a pesar del inicio de retirada de los estímulos monetarios (continuará el apoyo de la liquidez,
aunque en menor medida que en años anteriores); 4) apoyo de políticas fiscales aunque en menor
medida que en años anteriores; 5) movimientos corporativos (bajos tipos, necesidad de crecer
inorgánicamente, ganar escala); 6) elevada rentabilidad por dividendo y recompras de acciones.
Respecto a los principales riesgos para la renta variable, distinguimos: 1) mantenimiento de
inflación elevada durante más tiempo del esperado que provoque un aumento prematuro en tiempo
y cuantía de los tipos de interés; 2) rebrotes de Covid, que cuestionen los sistemas de salud y
obliguen a restricciones a la actividad económica asociadas; 3) riesgo de estanflación en el peor
caso (atención a posible desaceleración excesiva de China); 4) mala utilización del NGEU (gasto
improductivo vs impulso al crecimiento potencial) y riesgos políticos elecciones Latam Italia,
Francia, midterm EEUU; 5) valoraciones absolutas exigentes en términos históricos, aunque
razonables en entorno de tipos reales negativos o muy bajos. En este contexto, esperamos un
incremento de volatilidad, probablemente mayor que la vista en 2021, que creemos dará
oportunidades de compra.
Consideramos que este escenario ofrece oportunidades para la selección de compañías y gestión
“bottom-up”. Seguimos sobreponderando empresas de calidad y crecimiento visible, bien
gestionadas, inmersas en megatendencias, sólidas desde un punto de vista financiero, con elevada
generación de caja y retornos sobre el capital empleado interesantes, que actualmente presentan
valoraciones razonables. Las encontramos principalmente en sectores salud, tecnología y
consumo.
146
En lo que respecta a las tecnológicas, sigue abierto el debate sobre una posible burbuja y su
comparación con lo visto en el año 2000. No obstante, en 2021 hemos visto correcciones
significativas en algunos valores, que quizá a valoraciones de 30-40 veces Valor de
Empresa/Ventas vistos hace meses, ya estaban descontando en precio un escenario y crecimiento
muy positivo para próximos años. A pesar que muchas de estas empresas han seguido creciendo
de forma significativa en 2021, sus múltiplos se han contraído a cifras más razonables de 15-20x,
llevando a fuertes correcciones en las cotizaciones. Solo el 29% de los valores del Nasdaq, a
comienzos de 2022, están por encima de su media móvil de 200 sesiones, y el 60% de la ganancia
del Nasdaq en 2021 proviene de 5 valores. Como apuntábamos hace un año, la situación en el
caso de las FAAMG, era bien distinta, estamos hablando de compañías que además de crecer a
doble dígito alto, tienen posiciones dominantes en los negocios en los que operan, fuertes barreras
de entrada, elevados márgenes brutos y operativos, modelos de negocio ligeros que llevan a
retornos sobre el capital elevados y fuerte conversión a caja libre, posición financiera muy saneada
(en muchos casos caja neta), y oportunidades de crecimiento futuro, con tamaños de mercado
ampliándose y nuevos verticales. Su escalabilidad y la estructura de mercado evoluciona hacia
monopolios, y desde un punto de vista de valoración, siguen presentando niveles razonables
teniendo en cuenta la visibilidad de su crecimiento (siguen cotizando a 3-4% FCF yield 22e).
Respecto a salud y consumo básico, son sectores más defensivos, con un crecimiento visible a
medio largo plazo apoyado en tendencias demográficas y socio-económicas. Farmacéuticas,
tecnología médica, alimentación y bebidas, cuidado personal, están presentes de forma
significativa en nuestros fondos. Y, por último, seguimos viendo oportunidades en sectores cíclicos
de calidad, que se encuentran ante un escenario de subida de volúmenes (mayor actividad) y
mayores precios, con valoraciones atractivas. Empresas que actualmente infravaloradas, líderes
en su sector, con buena situación financiera, y con fuerte sensibilidad en resultados a mejoras en
volúmenes y precios. Las encontramos principalmente en nichos industriales y materias primas.
En conclusión, a pesar del buen comportamiento en los últimos meses, seguimos observando
importantes dispersiones en distintos mercados / activos, explicadas por los posibles escenarios
en el actual entorno COVID, movimiento de yields, la disrupción en múltiples sectores, o el impacto
del ESG. Seguimos viendo oportunidades para la gestión activa y la selección de valores.
Mantenemos una cartera equilibrada entre compañías de crecimiento visible y calidad,
acompañadas de compañías de valor y exposición al ciclo económico. Creemos que una cartera
equilibrada entre las dos filosofías es una estrategia adecuada, especialmente en este escenario.
Respecto a la renta fija, en 2022 la clave del mercado estará en lo rápido que se desacelere la
inflación y, por tanto, en la mayor o menor rapidez con la que tienen que actuar los bancos centrales
en su proceso de retirada de estímulos. En este sentido, países más adelantados en la
recuperación económica y con mayores presiones inflacionistas, como EEUU y Reino Unido, verán
como sus bancos centrales poco a poco van subiendo sus tipos de interés. Por el contrario, en la
Zona Euro, el banco central está todavía lejos de poder subir los suyos, por lo que esperamos unas
curvas de tipos en Europa más o menos contenidas, con los tramos de corto plazo todavía bastante
anclados y ligeras subidas en el largo plazo, esto es, un mayor empinamiento de la curva. Por
tanto, favorecemos la inversión en los tramos cortos frente a los largos.
147
Esta subida de los tipos core justificaría cierta ampliación de las primas de riesgo de la deuda
periférica, aunque sin movimientos agresivos, por la determinación del banco central de mantener
unas condiciones de financiación favorables. Por tanto, reputes significativos de las primas de
riesgo de la deuda periférica podrían constituir oportunidades de inversión.
Mientras, la deuda corporativa grado de inversión va a dejar de estar apoyada por los programas
de compra en EEUU y Reino Unido, mientras que en Europa el apoyo va a ser mucho menor al
que venía teniendo. Por el contrario, a su favor juega la recuperación económica y el descenso
esperado en las tasas de default. Aunque las valoraciones son ajustadas vemos poco riesgo a la
baja. En este caso vemos más atractivos también los plazos cortos ya que consideramos que la
duración no está bien pagada.
En cuanto a la deuda high yield, que no cuenta con el apoyo de los bancos centrales, creemos que
hay que ser selectivos, a pesar de que las tasas de default ya se encuentran en niveles muy bajos
y nos encontramos en un escenario de importantes recuperaciones de los ratings de crédito. Por
tanto, favorecemos la inversión en modelos de negocio resilientes y con fortalezas competitivas
que les permitan enfrentarse a los cambios económicos. Igualmente, favorecemos especialmente
entrar en esta categoría mediante subordinación, esto es deuda subordinada high yield de
emisores grado de inversión. Dentro del sector bancario vemos una oportunidad en los bonos
legacy, bonos que por cambios en la regulación van dejando de computarse como capital bancario
y por tanto van siendo recomprados por sus emisores
3. Evolución de la entidad.
El Beneficio Neto obtenido en 2021 se sitúa en 25,3 millones de euros frente a 18,1 millones en
el ejercicio anterior, representa un incremento del 39,7%. Renta 4 Banco ha cerrado el año 2021
con el mejor resultado de su historia.
El Beneficio Neto del cuarto trimestre ha ascendido a 8,3 millones de euros, frente a 7,3 millones
de euros en el mismo período de 2020, aumenta un 13,6%.
El ratio de capital “CET1 Fully Loaded” se sitúa en torno al 14,7%, lo que representa un elevado
margen sobre el nivel de requerimiento regulatorio.
El Retorno sobre Capital (ROE) asciende al 21,6%, rentabilidad sobre el capital invertido que
supera ampliamente a la media del sector.
Durante un ejercicio más la actividad comercial y de negocio ha continuado evolucionando a
ritmo satisfactorio creciendo de forma sostenida. La captación neta de patrimonio nuevo de
clientes de la red propia ha sido 1.365 millones de euros y el número de clientes se ha
incrementado en el año un 12,7%, alcanzando la cifra de 114.181 clientes.
Los activos totales de clientes a 31 de diciembre ascienden a 27.885 millones de euros, un
19,0% más que hace un año, de los cuales 15.124 millones de euros corresponden a activos de
clientes de la red propia, un importe superior en 2.577 millones de euros al del ejercicio anterior,
con un crecimiento de un 20,5%.
148
El buen tono de la actividad comercial y de negocio se ha trasladado a los resultados con una
mejora de márgenes en todos los segmentos de actividad que ha permitido obtener una cifra
récord de comisiones netas.
Por lo que se refiere a las filiales de Latinoamérica, continúan con la tendencia de resultados
positivos crecientes, con una aportación conjunta del 9,4% del resultado consolidado.
Una vez eliminadas las restricciones impuestas al sector para el pago de dividendo, se ha pagado
en el pasado mes de diciembre, un dividendo a cuenta de 0,30 euros por acción con cargo a los
resultados de los diez primeros meses del ejercicio 2021.
Datos Operativos del ejercicio
El volumen de patrimonio administrado y gestionado en 2021 se sitúa en 27.885 millones de euros,
4.453 millones de euros más que hace un año, lo que representa un aumento del 19,0%, de los que,
15.124 millones de euros corresponden a la red propia, han aumentado en 2.577 millones de euros en
los últimos doce meses.
El patrimonio de clientes en activos bajo gestión (Fondos de Invesión, SICAVs y Fondos de Pensiones)
se sitúan en 13.492 millones de euros, con un incremento de 2.237 millones de euros respecto a 2020,
un 19,9% más.
Se mantiene el ritmo de crecimiento del número de clientes, incrementando de forma sostenida durante
un período más nuestra cuota de mercado. El número total de cuentas de la red propia es 114.181
frente a 101.278 en el mismo periodo del año anterior y continúa a niveles satisfactorios el crecimiento
en el volumen de captación neta de nuevo patrimonio por la red propia que ha sido 1.365 millones de
euros en el ejercicio.
Beneficio y principales partidas de ingresos y gastos
El Beneficio Neto Atribuido al Grupo se ha situado en 25,3 millones de euros, supone un ascenso del
39,7% respecto al obtenido en el ejercicio 2020 que ascendió a 18,1 millones de euros.
Durante 2021 las Comisiones Brutas (Comisiones percibidas, resultado sociedades método
participación y otros productos de explotación), han crecido un 13,2% en comparación con el
ejercicio anterior, hasta alcanzar la cifra de 183,4 millones de euros.
Las Comisiones Netas (Comisiones Brutas-Comisiones satisfechas) más diferencias de cambio, han
aumentado un 26,7% alcanzando la cifra de 108,5 millones de euros, en comparación con 85,6
millones de euros obtenidos en el ejercicio 2020.
El Margen de intereses ha sido 0,2 millones de euros, debido a la elevada liquidez mantenida en el
balance remunerada a tipo de interés negativo.
El Resultado de Operaciones Financieras ha ascendido a 11,1 millones de euros frente a los 9,5
millones de euros en el 2020, lo que supone un incremento del 17,5%.
El Margen Bruto del año ha sido 116,1 millones de euros, frente a 92,1 millones de euros en el año
anterior, lo que supone un crecimiento del 26,1%.
149
Por el lado de los costes, los Costes de Explotación (Gastos generales, Gastos de personal,
amortizaciones y otros gastos de explotación) han ascendido a 81,8 millones de euros, lo que ha
supuesto un incremento del 19,4%.
Los Gastos de personal han tenido un incremento del 28,5%, situándose en 46,0 millones de euros y
los Gastos generales de administración han sido 22,6 millones de euros, frente a 20,3 millones el año
anterior, creciendo un 11,5%.
La dotación por deterioro de activos financieros ha ascendido a 2,0 millones de euros.
El Resultado de la actividad de explotación ha alcanzado 32,5 millones de euros, frente a 24,0 millones
del año anterior, comparativamente supone un crecimiento del 35,3%.
4. Evolución previsible de la sociedad
Los problemas de inflación y cuellos de botella en los suministros que habían aflorado en la economía
global a partir de septiembre de 2021 se han confirmado en el inicio del 2022 y todo indica que
obedecen a desajustes estructurales en mercados básicos como la energía, las materias primas o el
mercado laboral, por lo que la superación de los mismos puede llevar más tiempo del inicialmente
estimado.
Asimismo, la desaceleración del ritmo de crecimiento de la economía global, la inestabilidad geopolítica
y el endurecimiento de la política monetaria que ha anunciado la Reserva Federal norteamericana,
contribuyen a generar una cierta inestabilidad en los mercados financieros, provocando ajustes de
valoraciones muy rápidos e intensos que afectan incluso a sectores tan relevantes como el tecnológico.
En ese entorno de mayor incertidumbre, y tras un ejercicio 2021 que ha sido muy positivo, esperamos
mantener un buen ritmo de ingresos y beneficios en el ejercicio 2022. Basamos esa expectativa en el
crecimiento de los activos de clientes, la captación de nuevas cuentas y el dinamismo de los mercados
financieros como consecuencia de la profunda transformación que está experimentando la economía
tras la pandemia.
Pensamos que, más allá de situaciones pasajeras, el escenario de fondo de una economía en
transformación que necesitará inversiones elevadas y prolongadas en el tiempo, canalizadas en gran
medida a través de los mercados financieros, es favorable al posicionamiento de Renta 4 como Banco
especializado en los servicios de inversión, en las tres líneas de asesoramiento/gestión patrimonial,
intermediación en los mercados de capitales y servicios corporativos a empresas (corporate finance).
Asimismo, la irrupción de la tecnología “blockchain” y de los “criptoactivos” en todas sus variantes va
a suponer una nueva ampliación de los mercados de inversión, provocando a medio plazo una nueva
etapa de innovación y transformación en la industria financiera.
Contemplamos el 2022 como un año lleno de retos, en un entorno del sector muy exigente y
extremadamente competitivo, en el que continuará el proceso de desintermediación de los balances
bancarios y el proceso de adaptación de los mercados financieros a la nueva economía post Covid.
150
Para afrontar esos retos hemos puesto en marcha una serie de iniciativas, bajo el denominado Plan
Más, incorporando nuevas soluciones de inversión, nuevos productos y servicios y nuevas líneas de
negocio, con el objetivo de ampliar nuestra oferta a nuevos segmentos de clientes.
Queremos así reforzar nuestro posicionamiento como banco especializado en los servicios de
inversión, con una oferta amplia, basada en la inversión temática y de tendencias, en línea con la visión
de la inversión constructiva y de impacto que inspira la actuación de Renta 4 Banco.
El resultado récord de ganancias obtenido en 2021, unido al elevado nivel de solvencia, liquidez y
rentabilidad sobre fondos propios, nos permite afrontar el reto de abordar una etapa de esperado alto
crecimiento junto con mantener una adecuada retribución al accionista.
5. Política de gestión y riesgos
La información sobre las políticas de gestión de riesgo de la entidad se encuentra ampliamente
desglosada en la Nota 5 de las cuentas anuales correspondientes al ejercicio 2021.
6.
Adquisición de acciones propias
La información sobre acciones propias se encuentra ampliamente desglosada en la Nota 18.f de las
cuentas anuales correspondientes al ejercicio 2021.
7.
Impacto medioambiental
Dada la actividad a la que se dedica la Entidad, la misma no tiene responsabilidades, gastos activos,
ni provisiones y contingencias de naturaleza medioambiental que pudieran ser significativos en relación
con el patrimonio, la situación financiera y los resultados de la misma.
Por este motivo no se incluyen desgloses específicos en la presente memoria de las cuentas anuales
respecto a información de cuestiones medioambientales.
Asimismo, durante los ejercicios 2021 y 2020, la Entidad no ha tenido derechos de emisiones de gases
de efecto invernadero.
8.
Investigación y desarrollo
En 2021 los esfuerzos de I+D se han canalizado en el desarrollo digital.
9.
Acontecimientos ocurridos después del cierre del ejercicio
Los acontecimientos posteriores al cierre se detallan en la Nota 24 de las cuentas anuales
correspondientes al ejercicio 2021.
151
10. Información sobre recursos humanos
La información sobre cuestiones relativas al personal de la entidad se encuentra desglosada en las
Notas 3.p) y 22.d) de las cuentas anuales correspondientes al ejercicio 2021.
11.
Información no financiera y diversidad
Con fecha 28 de diciembre de 2018 se aprobó la Ley 11/2018 sobre información no financiera y
diversidad, por la que se modifica el Código de Comercio, el texto refundido de la Ley de Sociedades
de Capital aprobado por el Real Decreto Legislativo 1/2010, de 2 de julio, y la Ley 22/2015, de 20 de
julio, de Auditoría de Cuentas, en materia de información no financiera y diversidad, la cual supone la
trasposición de la normativa europea prevista en la Directiva 2014/95/UE del Parlamento Europeo y
del Consejo, de 22 de octubre de 2014, por la que se impone la obligación de la divulgación de
información no financiera y sobre diversidad por parte de determinadas entidades y grupos.
Renta 4 Banco, S.A. y sociedades dependientes presenta la información no financiera requerida en un
informe separado denominado “Información no financiera Grupo Renta 4”.
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
1 / 85
DATOS IDENTIFICATIVOS DEL EMISOR
Fecha fin del ejercicio de referencia:
31/12/2021
CIF:
A-82473018
Denominación Social:
RENTA 4 BANCO, S.A.
Domicilio social:
PS. DE LA HABANA N.74 (MADRID)
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
2 / 85
A. ESTRUCTURA DE LA PROPIEDAD
A.1. Complete el siguiente cuadro sobre el capital social y los derechos de voto atribuidos, incluidos, en su caso, los
correspondientes a las acciones con voto por lealtad, a la fecha de cierre del ejercicio:
Indique si los estatutos de la sociedad contienen la previsión de voto doble por lealtad:
[ ]
[ √ ]
Sí
No
Fecha de última
modificación
Capital social (€)
Número de
acciones
Número de
derechos de voto
27/09/2011 18.311.941,35 40.693.203 40.693.203
Indique si existen distintas clases de acciones con diferentes derechos asociados:
[ ]
[ √ ]
Sí
No
A.2. Detalle los titulares directos e indirectos de participaciones significativas a la fecha de cierre del ejercicio,
incluidos los consejeros que tengan una participación significativa:
% derechos de voto
atribuidos a las acciones
% derechos de voto a través
de instrumentos financieros
Nombre o
denominación
social del accionista
Directo Indirecto Directo Indirecto
% total de
derechos de voto
DOÑA MARIA
BEATRIZ LOPEZ
PERERA
0,00 5,04 0,00 0,00 5,04
MUTUALIDAD
GENERAL DE LA
ABOGACIA
6,88 0,00 0,00 0,00 6,88
INDUMENTA
PUERI S.L.
0,00 5,59 0,00 0,00 5,59
DON ÓSCAR
BALCELLS CURT
0,21 5,57 0,00 0,00 5,77
DON JUAN
CARLOS URETA
DOMINGO
29,84 9,70 0,00 0,00 39,54
Se informa la posición de la MUTUALIDAD GENERAL DE LA ABOGACIA en este apartado porque en 2019 cesó como consejero, pero sigue
manteniendo su posición como accionista de la sociedad.
D. Óscar Balcells Curt controla las sociedades MOBEL LINEA S.L., y MUEBLES Y ASIENTOS DE OFICINA S.L., y ésta última, a su vez, controla las otras
dos sociedades que poseen los derechos de voto: LORA DE INVERSIONES S.L., y 98 FUTUR 2000, S.L.
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
3 / 85
Detalle de la participación indirecta:
Nombre o
denominación social
del titular indirecto
Nombre o
denominación social
del titular directo
% derechos de
voto atribuidos
a las acciones
% derechos de voto a
través de instrumentos
financieros
% total de
derechos de voto
DOÑA MARIA
BEATRIZ LOPEZ
PERERA
CONTRATAS
Y SERVICIOS
EXTREMEÑOS, S.A.
5,04 0,00 5,04
INDUMENTA PUERI
S.L.
GLOBAL PORTFOLIO
INVESTMENTS SL
5,59 0,00 5,59
DON ÓSCAR
BALCELLS CURT
MOBEL LINEA S.L. 2,31 0,00 2,31
DON ÓSCAR
BALCELLS CURT
98 FUTUR 2000, S.L. 0,57 0,00 0,57
DON ÓSCAR
BALCELLS CURT
LORA DE
INVERSIONES S.L.
2,69 0,00 2,69
DON JUAN CARLOS
URETA DOMINGO
SOCIEDAD VASCO
MADRILEÑA DE
INVERSIONES, S.L.
4,16 0,00 4,16
DON JUAN CARLOS
URETA DOMINGO
SURIKOMI S.A 3,11 0,00 3,11
DON JUAN CARLOS
URETA DOMINGO
DOÑA MATILDE
ESTADES SECO
2,43 0,00 2,43
Indique los movimientos en la estructura accionarial más significativos acaecidos durante el ejercicio:
Movimientos más significativos
(i) Se aclara que si bien don Juan Carlos Ureta posee el 25% de las acciones de Cartera de Directivos 2020, la totalidad de los derechos de voto de
dicha sociedad los posee don Juan Luis López.
(ii) Se indica que Santander Asset Management, S.A., SGIIC adquiere, a través del Santander Small Caps España, FI el 3% de los derechos de voto
atribuidos a las acciones con fecha 23/12/2021.
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A.3. Detalle, cualquiera que sea el porcentaje, la participación al cierre del ejercicio de los miembros del consejo
de administración que sean titulares de derechos de voto atribuidos a acciones de la sociedad o a través de
instrumentos financieros, excluidos los consejeros que se hayan identificado en el apartado A.2, anterior:
% derechos de
voto atribuidos
a las acciones
% derechos de
voto a través de
instrumentos
financieros
% derechos de voto
que pueden ser
transmitidos a través
de instrumentos
financieros
Nombre o
denominación
social del consejero
Directo Indirecto Directo Indirecto
% total de
derechos de voto
Directo Indirecto
DON PEDRO ANGEL
NAVARRO MARTINEZ
0,42 0,19 0,00 0,00 0,52 0,00 0,00
DON SANTIAGO
GONZALEZ ENCISO
1,40 2,64 0,00 0,00 4,04 0,00 0,00
DON EDUARDO
CHACON LOPEZ
0,03 0,00 0,00 0,00 0,03 0,00 0,00
DOÑA INES JUSTE
BELLOSILLO
0,03 0,00 0,00 0,00 0,03 0,00 0,00
DOÑA GEMMA AZNAR
CORNEJO
0,01 0,00 0,00 0,00 0,01 0,00 0,00
DOÑA MARÍA DEL
PINO VELÁZQUEZ
MEDINA
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
DOÑA PILAR GARCÍA
CEBALLOS-ZUÑIGA
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
DON JOSE RAMON
RUBIO LAPORTA
1,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
DON JUAN LUIS LOPEZ
GARCIA
0,32 0,91 0,00 0,00 1,23 0,00 0,00
DON JESÚS SANCHEZ-
QUIÑONES GONZALEZ
0,76 0,00 0,00 0,00 0,76 0,00 0,00
% total de derechos de voto titularidad de miembros del consejo de administración 6,61
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Detalle de la participación indirecta:
Nombre o
denominación
social del consejero
Nombre o
denominación
social del
titular directo
% derechos de
voto atribuidos
a las acciones
% derechos de
voto a través de
instrumentos
financieros
% total de
derechos de voto
% derechos de
voto que pueden
ser transmitidos
a través de
instrumentos
financieros
DON SANTIAGO
GONZALEZ
ENCISO
IGE-6, S.L 0,64 0,00 0,64 0,00
DON SANTIAGO
GONZALEZ
ENCISO
FUNDACION
GONZALEZ
ENCISO
1,11 0,00 1,11 0,00
DON PEDRO
ANGEL
NAVARRO
MARTINEZ
KURSAAL
2000, S.L.
0,10 0,00 0,10 0,00
DON JUAN LUIS
LOPEZ GARCIA
CARTERA DE
DIRECTIVOS
2011, S.A.
0,91 0,00 0,00 0,91
DON JUAN LUIS
LOPEZ GARCIA
CARTERA DE
DIRECTIVOS
2020, S.A.
0,85 0,00 0,85 0,00
D. Eduardo Chacón López posee, indirectamente, un porcentaje correspondiente al 0,001% de derechos de voto atribuidos a las acciones, sin que
pueda recogerse el porcentaje real en la tabla anterior en atención al sistema (sólo se permite dos decimales).
Por lo que respecta a D. Juan Carlos Ureta Domingo (participación indirecta) y a D. Juan Luis López García (participación directa), se ha informado
de su posición en CFDs sobre el valor Renta 4 Banco para dar coherencia a la información que consta en los registros de la CNMV. No obstante
lo anterior, esta posición en CFDs no otorga ni puede otorgar a su titular ningún derecho de voto sobre el valor Renta 4 Banco, al ser los CFDs, un
instrumento financiero sintético que siempre liquida por diferencias (no entregable).
Detalle el porcentaje total de derechos de voto representados en el consejo:
% total de derechos de voto representados en el consejo de administración 0,00
A.4. Indique, en su caso, las relaciones de índole familiar, comercial, contractual o societaria que existan entre los
titulares de participaciones significativas, en la medida en que sean conocidas por la sociedad, salvo que sean
escasamente relevantes o deriven del giro o tráfico comercial ordinario, excepto las que se informen en el
apartado A.6:
Nombre o denominación social relacionados Tipo de relación Breve descripción
Sin datos
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A.5. Indique, en su caso, las relaciones de índole comercial, contractual o societaria que existan entre los titulares de
participaciones significativas, y la sociedad y/o su grupo, salvo que sean escasamente relevantes o deriven del
giro o tráfico comercial ordinario:
Nombre o denominación social relacionados Tipo de relación Breve descripción
Sin datos
A.6. Describa las relaciones, salvo que sean escasamente relevantes para las dos partes, que existan entre los
accionistas significativos o representados en el consejo y los consejeros, o sus representantes, en el caso de
administradores persona jurídica.
Explique, en su caso, cómo están representados los accionistas significativos. En concreto, se indicarán
aquellos consejeros que hubieran sido nombrados en representación de accionistas significativos, aquellos
cuyo nombramiento hubiera sido promovido por accionistas significativos, o que estuvieran vinculados a
accionistas significativos y/o entidades de su grupo, con especificación de la naturaleza de tales relaciones
de vinculación. En particular, se mencionará, en su caso, la existencia, identidad y cargo de miembros del
consejo, o representantes de consejeros, de la sociedad cotizada, que sean, a su vez, miembros del órgano de
administración, o sus representantes, en sociedades que ostenten participaciones significativas de la sociedad
cotizada o en entidades del grupo de dichos accionistas significativos:
Nombre o denominación
social del consejero o
representante, vinculado
Nombre o denominación
social del accionista
significativo vinculado
Denominación social de
la sociedad del grupo del
accionista significativo
Descripción relación/cargo
DON EDUARDO CHACON
LOPEZ
CONTRATAS Y SERVICIOS
EXTREMEÑOS, S.A.
CONTRATAS Y SERVICIOS
EXTREMEÑOS, S.A.
PRESIDENTE – CONSEJERO
DELEGADO
FUNDACION OBRA
SOCIAL DE LA ABOGACIA
ESPAÑOLA
MUTUALIDAD GENERAL
DE LA ABOGACIA
MUTUALIDAD GENERAL
DE LA ABOGACIA
REPRESENTANTE
DEL ACCIONISTA
SIGNIFICATIVO EN EL
CONSEJO DE RENTA 4
A.7. Indique si han sido comunicados a la sociedad pactos parasociales que la afecten según lo establecido en
los artículos 530 y 531 de la Ley de Sociedades de Capital. En su caso, descríbalos brevemente y relacione los
accionistas vinculados por el pacto:
[ ]
[ √ ]
Sí
No
Indique si la sociedad conoce la existencia de acciones concertadas entre sus accionistas. En su caso,
descríbalas brevemente:
[ ]
[ √ ]
Sí
No
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En el caso de que durante el ejercicio se haya producido alguna modificación o ruptura de dichos pactos o
acuerdos o acciones concertadas, indíquelo expresamente:
No se han producido.
A.8. Indique si existe alguna persona física o jurídica que ejerza o pueda ejercer el control sobre la sociedad de
acuerdo con el artículo 5 de la Ley del Mercado de Valores. En su caso, identifíquela:
[ √ ]
[ ]
Sí
No
Nombre o denominación social
JUAN CARLOS URETA DOMINGO
La participación directa e indirecta sobre el capital social es del 39,546%
A.9. Complete los siguientes cuadros sobre la autocartera de la sociedad:
A fecha de cierre del ejercicio:
Número de
acciones directas
Número de acciones
indirectas(*)
% total sobre
capital social
72.590 0,18
(*) A través de:
Nombre o denominación social del titular directo de la participación
Número de
acciones directas
Sin datos
A.10. Detalle las condiciones y plazo del mandato vigente de la junta de accionistas al consejo de administración
para emitir, recomprar o transmitir acciones propias:
Con fecha 27 de abril de 2018 la Junta General de Accionistas adoptó el siguiente acuerdo: “Se autoriza al Consejo de Administración, con facultad
expresa de sustitución – aunque pudiera incidir en la figura de autocontratación o existieran intereses contrapuestos - para que, de conformidad
con lo establecido en el artículo 146 y siguientes del texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital y demás normativa aplicable, pueda llevar
a cabo, directa o indirectamente a través de entidades que formen parte del grupo de la Sociedad, y en la medida que lo estime conveniente en
atención a las circunstancias, la adquisición derivativa de acciones de la propia Sociedad. El precio o contraprestación de adquisición mínimo será
el equivalente al valor nominal de las acciones propias adquiridas, y el precio o contraprestación de adquisición máximo será el equivalente al valor
de cotización de las acciones propias adquiridas en un mercado secundario oficial en el momento de la adquisición. En ningún momento el valor
nominal de las acciones adquiridas, directa o indirectamente, sumándose al de las que ya posean la Sociedad y sus filiales podrá exceder del 10%
del capital suscrito o del importe máximo que pudiera establecerse legalmente. Las modalidades de adquisición podrán consistir en compraventa,
permuta, donación, adjudicación o dación en pago o cualquier otra modalidad de negocio a título oneroso, según lo aconsejen las circunstancias.
La presente autorización se concede por un periodo de 5 años. Se hace constar que la autorización otorgada para adquirir acciones propias puede
ser utilizada, total o parcialmente, para su entrega o transmisión a administradores o trabajadores de la Sociedad o de sociedades pertenecientes
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al grupo de la Sociedad, directamente o como consecuencia del ejercicio por parte de aquéllos de derechos de opción, todo ello en el marco de
los sistemas retributivos referenciados al valor de cotización de las acciones de la Sociedad aprobados en debida forma. Para todo ello, se autoriza
al Consejo de Administración, con facultad expresa de sustitución en los miembros del Consejo que estime conveniente, incluidos el Secretario
y el Vicesecretario del Consejo, tan ampliamente como fuese necesario para solicitar cuantas autorizaciones y adoptar cuantos acuerdos sean
necesarios o convenientes en cumplimiento de la normativa legal vigente para la ejecución y buen fin del presente acuerdo."
A.11. Capital flotante estimado:
%
Capital flotante estimado 39,41
A.12. Indique si existe cualquier restricción (estatutaria, legislativa o de cualquier índole) a la transmisibilidad de
valores y/o cualquier restricción al derecho de voto. En particular, se comunicará la existencia de cualquier
tipo de restricciones que puedan dificultar la toma de control de la sociedad mediante la adquisición de sus
acciones en el mercado, así como aquellos regímenes de autorización o comunicación previa que, sobre las
adquisiciones o transmisiones de instrumentos financieros de la compañía, le sean aplicables por normativa
sectorial.
[ √ ]
[ ]
Sí
No
Descripcion de las restricciones
Renta 4 Banco, S.A., en su condición de entidad de crédito, está sometida a lo establecido en el artículo 17 de la Ley 10/2014, de 26 de junio, de
ordenación, supervisión y solvencia de entidades de crédito, y su normativa de desarrollo, en particular, el Real Decreto 84/2015, de 13 de febrero
(que la desarrolla) y la Circular 5/2010, de 28 de septiembre, del Banco de España. En este sentido, cuando una persona (física o jurídica, por si
sola o concertada con otras) decida adquirir (directa o indirectamente) una participación significativa en una entidad de crédito, de forma que el
porcentaje de derechos de voto o de capital poseído resulte igual o superior al 20, 30 o 50%, o que, en virtud de la adquisición se alcance el control
de la entidad de crédito de conformidad con el artículo 42 del Código de Comercio, estará obligada a notificarlo previamente al Banco de España,
requiriendo una autorización previa para la adquisición/transmisión de su participación en el capital social de la entidad de crédito
A.13. Indique si la junta general ha acordado adoptar medidas de neutralización frente a una oferta pública de
adquisición en virtud de lo dispuesto en la Ley 6/2007.
[ ]
[ √ ]
Sí
No
En su caso, explique las medidas aprobadas y los términos en que se producirá la ineficiencia de las
restricciones:
A.14. Indique si la sociedad ha emitido valores que no se negocian en un mercado regulado de la Unión Europea.
[ ]
[ √ ]
Sí
No
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En su caso, indique las distintas clases de acciones y, para cada clase de acciones, los derechos y obligaciones
que confiera:
B. JUNTA GENERAL
B.1. Indique y, en su caso detalle, si existen diferencias con el régimen de mínimos previsto en la Ley de Sociedades
de Capital (LSC) respecto al quórum de constitución de la junta general:
[ ]
[ √ ]
Sí
No
B.2. Indique y, en su caso, detalle si existen diferencias con el régimen previsto en la Ley de Sociedades de Capital
(LSC) para la adopción de acuerdos sociales:
[ ]
[ √ ]
Sí
No
B.3. Indique las normas aplicables a la modificación de los estatutos de la sociedad. En particular, se comunicarán
las mayorías previstas para la modificación de los estatutos, así como, en su caso, las normas previstas para la
tutela de los derechos de los socios en la modificación de los estatutos.
Con base en el artículo 21 de los Estatutos Sociales (“EESS”), para “cualquier modificación de los Estatutos Sociales, será necesaria, en primera
convocatoria, la concurrencia de accionistas presentes o representados que posean, al menos, el cincuenta por ciento (50%) del capital suscrito
con derecho a voto, y en segunda convocatoria será suficiente la concurrencia del veinticinco por ciento (25%) de dicho capital”, previendo, para
la adopción válida del correspondiente acuerdo, que, cuando en segunda convocatoria concurran accionistas que representen el veinticinco
por ciento (25%) o más del capital suscrito con derecho de voto sin alcanzar el cincuenta por ciento (50%), los acuerdos sólo podrán adoptarse
válidamente con el voto favorable de los dos tercios del capital presente o representado en la Junta.
En términos similares se pronuncia el artículo 12 del Reglamento de la Junta General de Accionistas (el “Reglamento de la Junta”), disponiendo
además su artículo 25.3.c) que la modificación de los EESS deberá votarse por los accionistas de forma separada a fin de que los accionistas
puedan ejercer separadamente sus preferencias de voto, forma separada que deberá aplicarse para aquellos otros asuntos que sean
sustancialmente independientes, entre ellos, las modificaciones estatutarias.
Finalmente, el artículo 26 del Reglamento de la Junta General establece que, para acordar cualquier modificación de los EESS, si el capital
presente o representado supera el cincuenta por ciento (50%), bastará con que el acuerdo se adopte por mayoría absoluta, requiriendo el voto
favorable de los dos tercios del capital presente o representado en la Junta General cuando en segunda convocatoria concurran accionistas que
representen el veinticinco por ciento (25%) o más del capital suscrito con derecho de voto sin alcanzar el cincuenta por ciento (50%).
B.4. Indique los datos de asistencia en las juntas generales celebradas en el ejercicio al que se refiere el presente
informe y los de los dos ejercicios anteriores:
Datos de asistencia
% voto a distancia
Fecha junta general
% de
presencia física
% en
representación
Voto electrónico Otros
Total
27/04/2018 42,81 28,12 0,00 0,00 70,93
De los que Capital flotante 1,58 9,89 0,00 0,00 11,47
29/04/2019 48,13 19,61 0,00 0,00 67,74
De los que Capital flotante 1,72 6,40 0,00 0,00 8,12
27/04/2020 33,06 7,83 0,00 31,13 72,02
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Datos de asistencia
% voto a distancia
Fecha junta general
% de
presencia física
% en
representación
Voto electrónico Otros
Total
De los que Capital flotante 0,04 2,64 0,00 12,89 15,57
26/10/2020 33,48 16,78 0,00 24,59 74,85
De los que Capital flotante 0,04 7,79 0,00 12,04 19,87
B.5. Indique si en las juntas generales celebradas en el ejercicio ha habido algún punto del orden del día que, por
cualquier motivo, no haya sido aprobado por los accionistas:
[ ]
[ √ ]
Sí
No
B.6. Indique si existe alguna restricción estatutaria que establezca un número mínimo de acciones necesarias para
asistir a la junta general, o para votar a distancia:
[ ]
[ √ ]
Sí
No
B.7. Indique si se ha establecido que determinadas decisiones, distintas a las establecidas por Ley, que entrañan
una adquisición, enajenación, la aportación a otra sociedad de activos esenciales u otras operaciones
corporativas similares, deben ser sometidas a la aprobación de la junta general de accionistas:
[ ]
[ √ ]
Sí
No
B.8. Indique la dirección y modo de acceso a la página web de la sociedad a la información sobre gobierno
corporativo y otra información sobre las juntas generales que deba ponerse a disposición de los accionistas a
través de la página web de la Sociedad:
Página web corporativa: https://www.renta4banco.com/es/
La información sobre gobierno corporativo y otra información sobre las juntas generales se localiza en la página web sección “Gobierno
Corporativo”, situada en la parte superior de la página web corporativa. En esta sección se recoge toda la información corporativa sobre la materia
en atención a lo previsto en la legalidad vigente.
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C. ESTRUCTURA DE LA ADMINISTRACION DE LA SOCIEDAD
C.1. Consejo de administración
C.1.1 Número máximo y mínimo de consejeros previstos en los estatutos sociales y el número fijado por la
junta general:
Número máximo de consejeros 15
Número mínimo de consejeros 5
Número de consejeros fijado por la junta 12
C.1.2 Complete el siguiente cuadro con los miembros del consejo:
Nombre o
denominación
social del
consejero
Representante
Categoría
del consejero
Cargo en
el consejo
Fecha primer
nombramiento
Fecha último
nombramiento
Procedimiento
de elección
DON JOSE
RAMON RUBIO
LAPORTA
Independiente
CONSEJERO
COORDINADOR
INDEPENDIENTE
28/04/2015 29/04/2019
ACUERDO
JUNTA
GENERAL DE
ACCIONISTAS
DOÑA
INES JUSTE
BELLOSILLO
Independiente CONSEJERO 28/04/2017 26/03/2021
ACUERDO
JUNTA
GENERAL DE
ACCIONISTAS
DON JUAN
CARLOS URETA
DOMINGO
Ejecutivo PRESIDENTE 20/08/1999 26/03/2021
ACUERDO
JUNTA
GENERAL DE
ACCIONISTAS
DON
EDUARDO
CHACON
LOPEZ
Dominical CONSEJERO 28/04/2017 26/03/2021
ACUERDO
JUNTA
GENERAL DE
ACCIONISTAS
DON PEDRO
ANGEL
NAVARRO
MARTINEZ
Otro Externo VICEPRESIDENTE 20/08/2000 26/03/2021
ACUERDO
JUNTA
GENERAL DE
ACCIONISTAS
DOÑA GEMMA
AZNAR
CORNEJO
Independiente CONSEJERO 29/04/2019 29/04/2019
ACUERDO
JUNTA
GENERAL DE
ACCIONISTAS
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Nombre o
denominación
social del
consejero
Representante
Categoría
del consejero
Cargo en
el consejo
Fecha primer
nombramiento
Fecha último
nombramiento
Procedimiento
de elección
DON JUAN
LUIS LOPEZ
GARCIA
Ejecutivo
CONSEJERO
DELEGADO
27/09/2011 26/03/2021
ACUERDO
JUNTA
GENERAL DE
ACCIONISTAS
DON JESÚS
SANCHEZ-
QUIÑONES
GONZALEZ
Ejecutivo CONSEJERO 26/05/2000 26/03/2021
ACUERDO
JUNTA
GENERAL DE
ACCIONISTAS
DON
SANTIAGO
GONZALEZ
ENCISO
Ejecutivo CONSEJERO 20/08/1999 26/03/2021
ACUERDO
JUNTA
GENERAL DE
ACCIONISTAS
FUNDACION
OBRA
SOCIAL DE LA
ABOGACIA
ESPAÑOLA
DON RAFAEL
NAVAS
LANCHAS
Dominical CONSEJERO 27/11/2012 27/04/2018
ACUERDO
JUNTA
GENERAL DE
ACCIONISTAS
DOÑA PILAR
GARCÍA
CEBALLOS-
ZUÑIGA
Independiente CONSEJERO 30/11/2021 30/11/2021 COOPTACION
DOÑA MARÍA
DEL PINO
VELÁZQUEZ
MEDINA
Independiente CONSEJERO 28/10/2021 28/10/2021 COOPTACION
Número total de consejeros 12
Indique los ceses que, ya sea por dimisión o por acuerdo de la junta general, se hayan producido en el consejo
de administración durante el periodo sujeto a información:
Nombre o
denominación
social del
consejero
Categoría del
consejero en el
momento del cese
Fecha del último
nombramiento
Fecha de baja
Comisiones
especializadas
de las que
era miembro
Indique si el cese
se ha producido
antes del fin
del mandato
DOÑA SARAH
MARIE HARMON
Independiente 20/04/2020 25/05/2021
Miembro del
Comité de
Auditoría y
Control y de la
Comisión de
Nombramientos y
Retribuciones
SI
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Nombre o
denominación
social del
consejero
Categoría del
consejero en el
momento del cese
Fecha del último
nombramiento
Fecha de baja
Comisiones
especializadas
de las que
era miembro
Indique si el cese
se ha producido
antes del fin
del mandato
DON PEDRO
FERRERAS DIEZ
Otro Externo 28/04/2017 19/11/2021 No SI
C.1.3 Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del consejo y su distinta categoría:
CONSEJEROS EJECUTIVOS
Nombre o
denominación
social del consejero
Cargo en el
organigrama
de la sociedad
Perfil
DON JUAN CARLOS
URETA DOMINGO
PRESIDENTE
El Sr. Ureta es Diplomado en la Especialidad Jurídico-Económica
(Abogado Economista), por la Universidad de Deusto. Como Abogado
del Estado (Promoción 1980), prestó sus servicios en el Ministerio de
Economía y Hacienda (1980 -1984). También es Agente de Cambio y
Bolsa de la Bolsa de Madrid, desde 1986 (número 1 de su promoción).
El Sr. Ureta presidió el Instituto Español de Analistas Financieros
entre 2010 y 2016, y la Fundación de Estudios Financieros entre 2010 y
2016. Entre 1996 y 2003 fue miembro del Consejo de Administración
del Servicio de Compensación y Liquidación de Valores (Iberclear)
ostentando la presidencia de dicho Servicio durante 2002. Asimismo,
fue miembro del Consejo de Administración y de la Comisión
Permanente de la Sociedad Rectora de la Bolsa de Madrid desde
1989 y hasta 2019. El Sr. Ureta también fue miembro del Consejo
de Administración de Bolsas y Mercados Españoles (BME) entre
2002-2006, y 2018-2020; miembro del Consejo de Administración de
Indra Sistemas (1998- 2007), compañía española líder en tecnologías
de información; y miembro del Consejo Asesor de Lucent Technologies
en España (1996 y 2001). Actualmente es miembro del Consejo de
Administración de Saint Croix Holding Immobilier, Socimi, S.A. Además
de ser autor de numerosas publicaciones especializadas en temas
jurídicos y financieros, el Sr. Ureta es consultor de varios grupos
empresariales españoles y extranjeros
DON JUAN LUIS
LOPEZ GARCIA
CONSEJERO
DELEGADO
El Sr. López García es Licenciado en Ciencias Económicas y
Empresariales por la Universidad Complutense de Madrid. Desde 1980
hasta 1986, trabajó como analista financiero en BANIF. Tras esta etapa
se trasladó, durante 10 meses, al Banco Hispano Urquijo de Londres
(Departamento de Riesgos). En 1987 se incorporó a Urquijo Gestión de
Patrimonios desarrollando funciones de gestor de carteras y de gestor
de Instituciones de Inversión Colectiva. Con posterioridad (1988 -1991)
desarrolló su actividad como gestor de carteras en GESBANZANO,
SGIIC (Grupo Banco Zaragozano), para posteriormente, desarrollar su
actividad como profesional independiente asesorando a instituciones
especialmente del sector de entidades sin ánimo de lucro (1991-1997).
En 1997 se incorporó a Renta 4, donde ocupó el cargo de Director
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CONSEJEROS EJECUTIVOS
Nombre o
denominación
social del consejero
Cargo en el
organigrama
de la sociedad
Perfil
General desde marzo de 2004. Durante el 2006 y 2007 fue Presidente
de Renta 4 Pensiones EGFP S.A. Hasta marzo de 2011 fue Presidente y
Consejero Delegado de Renta 4 Gestora, SGIIC, S.A. y Director General
de Renta 4 Servicios de Inversión, S.A. donde ha tenido distintas
responsabilidades. Actualmente, D. Juan Luis López es miembro del
Consejo de Administración de Renta 4 Pensiones SGFP, S.A. y Renta 4
Banco, S.A., siendo además Consejero Delegado de este último desde
enero de 2015.
DON JESÚS
SANCHEZ-
QUIÑONES
GONZALEZ
DIRECTOR GENERAL
El Sr. Sánchez-Quiñones es Licenciado en Dirección y Administración
de Empresas por ICADE y Master en Estudios Tributarios y Económicos
por CECO, además de haber llevado la dirección (y asistencia) a todos
los cursos y seminarios organizados por Aula Financiera & Fiscal
entre 1991 y 2004. Desde 2012, el Sr. Sánchez-Quiñones es Consejero
Director General de Renta 4 Banco, siendo responsable de las áreas
de Negocio, Mercados, Gestión de Activos, Intermediación Online,
Corporate Finance, Research, Marketing y Banca Privada. Desde 2006
a 2012, ostentó el cargo de Consejero Director General de Renta 4 S.V.,
siendo responsable de las áreas de Negocio, Mercados, Gestión de
Activos, Intermediación Online, Corporate Finance, Research, Marketing
y Gestión Patrimonial Privada. Desde 2000 es Consejero de Renta
4 Servicios de Inversión (Holding), donde tuvo un importante grado
de involucración en la salida a Bolsa de la compañía (2007). En 1991
fundó (siendo también Administrador) Aula Financiera & Fiscal, S.L,
una empresa especializada en la formación de profesionales de Banca
Privada y Gestión Patrimonial en aspectos fiscales y financieros, siendo
la mayoría de los ponentes Inspectores de la Dirección General de
Tributos. Entre 2004 – 2006 fue Presidente de Renta 4 Gestora S.G.I.I.C.,
S.A. y Director General de Renta 4 S.V. En 1996 (hasta 2000) ocupó el
cargo de Director Adjunto al Presidente de Renta 4 S.V., ocupando
previamente los cargos de Director del departamento de análisis,
Operador de la mesa de derivados y contratación internacional y
Analista del departamento de Corporate Finance. Además de ser
coautor de numerosas publicaciones e intervenir en diversos equipos
de trabajo (p.ej. CNMV o BME), es miembro, entre otras organizaciones,
del Grupo de Asesores Económicos, el Instituto Español de Analistas
Financieros, y ponente habitual en cursos y seminarios organizados por
distintas instituciones (p.ej. el Comité de Economía y Política Financiera
de la CEOE). Desde abril de 2019 es también Consejero de KOBUS
PARTNERS MANAGEMENT SGEIC, S.A.
DON SANTIAGO
GONZALEZ ENCISO
DIRECTOR
TERRITORIAL
Tras una formación jurídica, su vida profesional ha estado vinculada al
mundo de la empresa desempeñando puestos de dirección y formando
parte de los órganos de administración de diversas sociedades,
fundamentalmente dentro del mundo financiero e inmobiliario.
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CONSEJEROS EJECUTIVOS
Nombre o
denominación
social del consejero
Cargo en el
organigrama
de la sociedad
Perfil
En este sentido, en 1982 trabajó en Manglo, S.A. como Director
Comercial, controlando el Departamento Financiero y de Personal.
Posteriormente desempeñó los cargos de Consejero desde el año 1985 a
1996. También fue Administrador único de la sociedad Miralpáramo, S.L.
Su incorporación a Renta 4 se produjo en 1991 como Director Provincial
de Renta 4 SV en Valladolid y Director Regional de Castilla y León de
Renta 4 SV. En la actualidad es Director de Renta 4 Valladolid; Director
Territorial de Renta 4 Castilla y León; Consejero de la sociedad Renta
4 Banco ;Consejero de la sociedad Renta 4 S.V., S.A; Presidente del
Consejo de Administración de Auditórium Privatum S.L; y Consejero
Delegado de I.G.E-6,S.L. Asimismo, el Sr. González Enciso es asesor
financiero y patrono de diversas fundaciones y asociaciones sin ánimo
de lucro, así como Miembro del Consejo social de la Universidad de
Valladolid. En la actualidad es Director de Renta 4 Valladolid; Director
Territorial de Renta 4 Castilla y León y Consejero de la Sociedad Renta 4
Banco SA
Número total de consejeros ejecutivos 4
% sobre el total del consejo 33,33
CONSEJEROS EXTERNOS DOMINICALES
Nombre o
denominación
social del consejero
Nombre o
denominación del
accionista significativo
a quien representa
o que ha propuesto
su nombramiento
Perfil
DON EDUARDO
CHACON LOPEZ
CONTRATAS
Y SERVICIOS
EXTREMEÑOS, S.A.
El Sr. Chacón es Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales
por la Universidad de Extremadura (1995), habiendo cursado los dos
primeros años en la Universidad de Valladolid, y Diplomado en Alta
Dirección de Empresas por el Instituto Internacional San Telmo, Sevilla
(1997). También ha cursado un programa de Alta Dirección, PAD
(2008) por la Extremadura Business School, escuela de negocios de la
que es fundador y patrono. Desde 1995 ocupa el cargo de Consejero
Delegado de un grupo de empresas extremeño, de carácter familiar,
centrado en la gestión de distintos tipos de servicios: limpieza urbana,
mantenimiento, conservación y limpieza de inmuebles, aparcamientos
y señalización, con una plantilla en torno a los ochocientos trabajadores,
de los que aproximadamente el diez por ciento son discapacitados.
Desde 1997 pertenece a la Junta Asesora Empresarial de la Mutua
Fremap en Extremadura y es Consejero de la sociedad Cacereña
de Parking, S.L. Fue miembro del Consejo Rector de Caja Rural de
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
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CONSEJEROS EXTERNOS DOMINICALES
Nombre o
denominación
social del consejero
Nombre o
denominación del
accionista significativo
a quien representa
o que ha propuesto
su nombramiento
Perfil
Almendralejo, sociedad cooperativa de crédito desde Diciembre de
2013 hasta abril de 2017. Posee además formación complementaria
en otras materias tales como Medio Ambiente, Gestión y Tratamiento
de Residuos Urbanos, Capacitación para el transporte de mercancías
por carretera, Gestión de empresas familiares, Habilidades Directivas o
Análisis técnico de mercados financieros. Es asistente habitual a cursos
de formación del máximo nivel y le interesan especialmente los asuntos
centrados en estrategia empresarial, gestión de equipos, la empresa
familiar y el paralelismo entre la gestión del mundo del deporte y el
mundo empresarial.
FUNDACION
OBRA SOCIAL DE
LA ABOGACIA
ESPAÑOLA
MUTUALIDAD
GENERAL DE LA
ABOGACIA
EL Sr. Navas Lanchas (representante persona física de la Fundación),
es Licenciado en Ciencias Económicas (1986) y Actuario de Seguros
(1986) por la Universidad Complutense. Además ha cursado diversos
cursos en materia de Liquidación de Entidades Aseguradoras en
UNESPA (Julio1991); seguros y reaseguros en general, y a otros dedicados
específicamente al seguro de vida y los fondos de pensiones; y Control
Interno y solvencia II de entidades aseguradoras. Tiene nivel usuario
de ofimática, Internet y correo electrónico, así como de programas
de cálculo actuarial (ACTUS). Desde 2013 ostenta el cargo de Director
General de la Mutualidad General de la Abogacía, habiendo ejercido
el cargo de Director General Adjunto un año antes. Desde 2006 a 2012
fue Subdirector General de la Mutualidad General de la Abogacía
(desde 2008 Subdirector General del Área Financiera de la Mutualidad
General de la Abogacía a cargo de los departamentos de Inversiones
Financieras, Inversiones Inmobiliarias, Departamento de Contabilidad y
Actuarial; y desde 2006 a 2008 Subdirector General, como responsable
de la coordinación de todos los departamentos de la Mutualidad).
También fue Responsable del Departamento Técnico Actuarial de la
Mutualidad General de la Abogacía (1991-2006). Previamente trabajó
en Ernst Young como auditor de cuentas (sector seguro y financiero,
1990-1991) y en Espacontrol Deloitte, donde también fue auditor de
cuentas (1987-1990).
Número total de consejeros dominicales 2
% sobre el total del consejo 16,67
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CONSEJEROS EXTERNOS INDEPENDIENTES
Nombre o
denominación
social del consejero
Perfil
DON JOSE RAMON
RUBIO LAPORTA
El Sr. Rubio ha ocupado diversos cargos de responsabilidad a lo largo de su trayectoria
profesional, en concreto inició su carrera profesional en las oficinas centrales de “Marks &
Spencer” en Londres; a su vez, entre los años 1975 y 1982 fue Secretario General y del Consejo
de Administración y Director de Asesoría Jurídica de un grupo de compañías familiares del
sector de la construcción, promoción de viviendas, minería y abastecimiento eléctrico. En 1982
fundó el despacho de abogados “Mateu de Ros, Ramón y Cajal & Rubio”, hoy “Ramón y Cajal
Abogados”, en el que permaneció hasta el año 1994 y en el que desarrolló principalmente el
negocio internacional, participando en distintas operaciones de salida bolsa de compañías
españolas en Londres, presentación de inversores extranjeros en empresas españolas cotizadas,
organización de presentaciones de la Cámara de Comercio española en Londres, asesoramiento
a diferentes firmas de bolsa, entre otras, “BNP Securities”, “Ark Securities” y “Map Securities”,
todas de Londres. Ha sido consejero de entidades como “Mediterranean Fund”, gestionado por
“Lombard Odier y Cia”, y Secretario del Consejo de Administración de “Ascorp, S.A.”, sociedad
cotizada del “Grupo Cooperativo Mondragón”, así como diferentes cargos de Consejero en otras
sociedades dedicadas a la dirección estratégica, servicios inmobiliarios y sector sanitario. De 1995
a 1998 fue Consejero Delegado del grupo asegurador ”Previasa”. Desde 1998 hasta 2014 ha sido
Vicepresidente Ejecutivo y Consejero Delegado de “Grupo Hospitalario Quirón”. En junio de 2012,
por el periodo estatuario de un año, fue nombrado Presidente del “Instituto para el Desarrollo
e Integración de la Sanidad” (IDIS), y en julio de 2012 y hasta 2014, Vicepresidente Ejecutivo
y Consejero-Delegado de “USP Hospitales”. Actualmente ostenta el cargo de Vicepresidente
Ejecutivo en “Philyra, S.A.”. El Sr. Rubio es Licenciado en Derecho por la Universidad Complutense
de Madrid (1974) y completó su formación con diversas disciplinas en Ciencias Políticas por la
Universidad Complutense de Madrid (1975) y cursos sobre Derecho Urbanístico. Habla inglés y
alemán.
DOÑA INES JUSTE
BELLOSILLO
Licenciada en Ciencias Empresariales por la Universidad Autónoma de Madrid en 1997 y Máster
en Gestión y Dirección de empresas (M.B.A.) por el Instituto de Empresa en 1998. En 1999
fue Gestora de exportación encargada del mercado europeo y responsable de abrir nuevos
mercados, establecer contactos con nuevos socios y asistir a ferias internacionales en Perfumería
GAL, S.A. Desde 1999 a 2001, fue consultora externa en DPB Consultores, ocupando el puesto de
Responsable Financiero en ONG-German Agro Action (Luanda, Angola) durante 2003 y 2004. En
2011 (hasta la fecha) fue nombrada Presidenta del Grupo JUSTE, siendo éste, un Grupo industrial
de capital familiar español, con más de 90 años de experiencia en investigación, desarrollo,
fabricación y comercialización de productos farmacéuticos y químico-farmacéuticos.
DOÑA GEMMA
AZNAR CORNEJO
La Sra. Aznar Cornejo es Licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad
Abad Oliba de Barcelona (especialidad en Economía de Empresa). Desde el 2005 Dª Gemma
ha ostentado el cargo de Directora General en Mary Kay Cosmetics de España, donde ha
desarrollado, principalmente, funciones de gestión a través de distintos departamentos
(Financiero, Marketing, Ventas, Operaciones y RRHH), así como múltiples estrategias entre
las que destacan las: comerciales, de marketing, internas, de control de gastos o de análisis
de variables. Desde finales del año 1998 hasta finales del año 2004 ocupó el cargo de analista
Senior en Banca Corporativa de la División de Riesgos del Banco Santander, S.A., donde realizó,
entre otras, labores de análisis financiero y operacional de grandes compañías en distintos
sectores. Con carácter previo (mayo de 1996 a septiembre de 1998) fue analista de Corporate
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO
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CONSEJEROS EXTERNOS INDEPENDIENTES
Nombre o
denominación
social del consejero
Perfil
Banking del Banco Central Hispano, en Londres, cargo en el que desarrollo funciones de análisis
financiero y económico de grupos multinacionales, y sirvió de enlace con el cliente para conocer
sus necesidades. Además de hablar español, inglés y catalán, la Sra. Aznar ha cursado diversos
cursos y programas que complementan su formación principal y entre los que cabe destacar
el Curso de “International Business” (Polytechnic City of London), el de “Técnicas y Análisis de
las Operaciones bursátiles” (Bolsa de Barcelona y la Abad Oliba), o el “Advance Management
Program” (AMP) (ESADE).
DOÑA MARÍA DEL
PINO VELÁZQUEZ
MEDINA
Licenciada en Ciencias Matemáticas con la especialidad de Estadística por la Universidad
Complutense de Madrid. Durante el periodo desde 1988 a 1989 trabajó como consultora
en Accenture, desde 1991 a 1993 fue consultora senior en A.KEARNEY, en 1993 paso a ser
Miembro del Gabinete de Presidencia y Planificación Estratégica del Banco Santander,
en 1995 fue Directora de atención al cliente de Vodafone y desde 1999 al 2021 Fundadora,
principal accionista y Presidenta del Grupo Unisono. Recibió el premio Mejor Empresaria
2016 FEDEPE, Premio IWEC 2008 en Nueva York, (International Women´s Entrepreneurial
Challenge, www.iwecawards.com). Reconocimiento de las Cámaras de Comercio de Barcelona,
New York, New Delhi y Johannesburg a la labor emprendedora de las mujeres. Miembro del
Comité Nacional de Antiguos Alumnos del IESE, desde 2007, máster Honoris Causa por la
Escuela Europea de Negocios, 2012. Aparición en el estudio de “El Mundo”: las 500 mujeres más
poderosas en España 2018, entre las más influyentes en el Mundo de la tecnología, medalla
de Plata de Mérito al deporte 2005, por Castilla–La Mancha, patrono de Codespa, 2018, ONG
internacional que promueve el emprendimiento en países subdesarrollados, miembro del
Círculo de Orellana, Fundación sin ánimo de lucro que pretende impulsar el talento femenino,
miembro del Comité Ejecutivo global y Circulo de CEOs de DCH y miembro de la Fundación
Generation.
DOÑA PILAR
GARCÍA CEBALLOS-
ZUÑIGA
Licenciada en Derecho por la Universidad CEU San Pablo de Madrid y MBA por la Open
University, UK. Experta ejecutiva con una larga trayectoria profesional en el área tecnológica
trabajando en entornos multinacionales con especial dedicación a la innovación tecnológica y
la eficacia de las organizaciones. Ha trabajado durante más de 25 años en IBM Corporation, 12
de los cuales con responsabilidades de alto nivel en Europa y a nivel mundial, siendo Executive
Vice-President de IBM Global Digital Sales Services, Cloud and Security con sede en Nueva
York su última responsabilidad ejecutiva hasta el año 2016. Fue Directora General en España
de la empresa Insa (actualmente ViewNext) y de Softinsa en Portugal durante 5 años, entidad
especializada en el desarrollo de aplicaciones y servicios de infraestructuras. Ha sido miembro
del Comité de Dirección de IBM España y Portugal, de IBM Southwest Europe e Insa, liderando
los Comités de IBM Global para la gestión y transformación en áreas estratégicas, comerciales y
de optimización de procesos internos a nivel mundial. Actualmente es Presidenta del Patronato
“Fundación Caja de Extremadura” (Liberbank) Consejera Independiente en Amadeus y miembro
de su comité de auditoría.
Número total de consejeros independientes 5
% sobre el total del consejo 41,67
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DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
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Indique si algún consejero calificado como independiente percibe de la sociedad, o de su mismo grupo,
cualquier cantidad o beneficio por un concepto distinto de la remuneración de consejero, o mantiene o ha
mantenido, durante el último ejercicio, una relación de negocios con la sociedad o con cualquier sociedad de
su grupo, ya sea en nombre propio o como accionista significativo, consejero o alto directivo de una entidad
que mantenga o hubiera mantenido dicha relación.
En su caso, se incluirá una declaración motivada del consejo sobre las razones por las que considera que dicho
consejero puede desempeñar sus funciones en calidad de consejero independiente.
Nombre o
denominación
social del consejero
Descripción de la relación Declaración motivada
Sin datos
OTROS CONSEJEROS EXTERNOS
Se identificará a los otros consejeros externos y se detallarán los motivos por los que no se puedan considerar
dominicales o independientes y sus vínculos, ya sea con la sociedad, sus directivos, o sus accionistas:
Nombre o
denominación
social del consejero
Motivos
Sociedad, directivo o
accionista con el que
mantiene el vínculo
Perfil
DON PEDRO
ANGEL NAVARRO
MARTINEZ
Haber excedido el plazo máximo de
12 años para mantener la condición
de consejero independiente.
RENTA 4 BANCO S.A.
El Sr. Navarro, es Ingeniero
Industrial por la Universidad
Politécnica de Barcelona.
Además, cuenta con un MBA por
ESADE y un Máster en Finanzas,
Texas Tech University (USA). En
sus comienzos profesionales,
trabajó durante dos años y medio
para Texas Instruments Inc. en
Dallas (EE.UU.) y Niza (Francia).
Posteriormente, trabajó durante
un año para Honeywell Bull
España. En 1972 se incorporó
a Accenture (antes Arthur
Andersen), donde permaneció
hasta 2001. En Accenture fue
sucesivamente Office Managing
Partner de la oficina de Barcelona,
Presidente para España, CEO
para el Sur de Europa y CEO
del sector de Financial Entities
para Europa, Latinoamérica y
África. Fue miembro del World
Board durante diez años, de
1990 a 2000. Actualmente
el Sr. Navarro es Consejero
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DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
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OTROS CONSEJEROS EXTERNOS
Se identificará a los otros consejeros externos y se detallarán los motivos por los que no se puedan considerar
dominicales o independientes y sus vínculos, ya sea con la sociedad, sus directivos, o sus accionistas:
Nombre o
denominación
social del consejero
Motivos
Sociedad, directivo o
accionista con el que
mantiene el vínculo
Perfil
Independiente de Renta 4 Banco,
S.A. y Jazztel PLC; Vice-Presidente
Ejecutivo del Patronato de ESADE
y Vice-Presidente de CEDE
(Confederación Española de
Directivos y Ejecutivos). Asimismo,
el Sr. Navarro pertenece al Círculo
de Empresarios y al Instituto de
Consejeros-Administradores (ICA).
Número total de otros consejeros externos 1
% sobre el total del consejo 8,33
Indique las variaciones que, en su caso, se hayan producido durante el periodo en la categoría de cada
consejero:
Nombre o denominación
social del consejero
Fecha del cambio Categoría anterior Categoría actual
Sin datos
C.1.4 Complete el siguiente cuadro con la información relativa al número de consejeras al cierre de los últimos
4 ejercicios, así como la categoría de tales consejeras:
Número de consejeras
% sobre el total de
consejeros de cada categoría
Ejercicio
2021
Ejercicio
2020
Ejercicio
2019
Ejercicio
2018
Ejercicio
2021
Ejercicio
2020
Ejercicio
2019
Ejercicio
2018
Ejecutivas 0,00 0,00 0,00 0,00
Dominicales 0,00 0,00 0,00 0,00
Independientes 4 3 3 2 80,00 75,00 75,00 40,00
Otras Externas 0,00 0,00 0,00 0,00
Total 4 3 3 2 33,33 25,00 25,00 14,29
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DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
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C.1.5 Indique si la sociedad cuenta con políticas de diversidad en relación con el consejo de administración de
la empresa por lo que respecta a cuestiones como, por ejemplo, la edad, el género, la discapacidad, o la
formación y experiencia profesionales. Las entidades pequeñas y medianas, de acuerdo con la definición
contenida en la Ley de Auditoría de Cuentas, tendrán que informar, como mínimo, de la política que
tengan establecida en relación con la diversidad de género.
[ ]
[ ]
[ √ ]
Sí
No
Políticas parciales
En caso afirmativo, describa estas políticas de diversidad, sus objetivos, las medidas y la forma en que
se ha aplicado y sus resultados en el ejercicio. También se deberán indicar las medidas concretas
adoptadas por el consejo de administración y la comisión de nombramientos y retribuciones para
conseguir una presencia equilibrada y diversa de consejeros.
En caso de que la sociedad no aplique una política de diversidad, explique las razones por las cuales no
lo hace.
Descripción de las políticas, objetivos, medidas y forma en que se han aplicado, así como los resultados obtenidos
De conformidad con lo previsto en el artículo 33.2 de los EESS, el Reglamento del Consejo de Administración (el “Reglamento del Consejo”) prevé
en su artículo 9.3 que “el Consejo de Administración velará por que los procedimientos de selección de sus miembros favorezcan la diversidad
respecto de cuestiones como la edad, el género, las capacidades diversas o los conocimientos, formación y la experiencia profesional, y no
adolezcan de sesgos implícitos que puedan implicar discriminación alguna y, en particular, que faciliten la selección de Consejeras en un número
que permita alcanzar una presencia equilibrada de mujeres y hombres en la Sociedad, todo ello en el mejor interés de ésta." El Consejo de
Administración ha atribuido esta función a la Comisión de Nombramientos y Retribuciones (“CNR”) a tenor del artículo 32.3.(g) del Reglamento del
Consejo, que establece, entre otras funciones de la CNR, la de “Velar para que los procedimientos de selección de consejeros no discriminen por
razón de la diversidad de género, establecer un objetivo de representación para el sexo menos representado y elaborar orientaciones sobre cómo
alcanzar dicho objetivo”.
A lo largo del ejercicio 2021 la CNR, en aplicación de las políticas de diversidad, ha analizado posibles candidatas a consejeras de la Sociedad
para un futuro próximo. Asimismo, y en aplicación de dichas políticas, la Junta General de Accionistas, a propuesta de la CNR y previo informe
de ésta y del Consejo, acordó la reelección de Dña. Inés Juste Bellosillo como consejera independiente de la Sociedad. Igualmente, el Consejo de
Administración, a propuesta de la CNR y previos informes de ésta, acordó los nombramientos, por cooptación, de Pilar García Ceballos- Zúñiga y de
Dña. María del Pino Velázquez Medina como consejeras independientes de la Sociedad.
C.1.6 Explique las medidas que, en su caso, hubiese convenido la comisión de nombramientos para que
los procedimientos de selección no adolezcan de sesgos implícitos que obstaculicen la selección de
consejeras, y que la compañía busque deliberadamente e incluya entre los potenciales candidatos,
mujeres que reúnan el perfil profesional buscado y que permita alcanzar una presencia equilibrada de
mujeres y hombres. Indique también si entre estas medidas está la de fomentar que la compañía cuente
con un número significativo de altas directivas:
Explicación de las medidas
El artículo 9.3 del Reglamento del Consejo, dispone que el Consejo deberá velar por que los procedimientos de selección de sus miembros
favorezcan la diversidad respecto de cuestiones como la edad, el género, las capacidades diversas o los conocimientos, formación y la experiencia
profesional, y no adolezcan de sesgos implícitos que puedan implicar discriminación alguna y, en particular, que faciliten la selección de
Consejeras en un número que permita alcanzar una presencia equilibrada de mujeres y hombres en la Sociedad, todo ello en el mejor interés de
ésta. En este sentido, el Consejo ha encomendado a la CNR la responsabilidad de velar para que los procedimientos de selección de consejeros
no discriminen por razón de la edad y la diversidad de género, estableciendo un objetivo de representación para el sexo menos representado; y
elaborar orientaciones sobre cómo alcanzar dicho objetivo de conformidad con lo previsto en el artículo 32.3.g) del Reglamento del Consejo de
Administración.
Por su parte, el artículo 32 del Reglamento del Consejo y, a los efectos de evitar cualquier sesgo implícito en los procedimientos de selección de
los miembros del Consejo de Administración que obstaculicen y/o impidan la selección de consejeras, dispone que la CNR debe: (i) Evaluar las
competencias, conocimientos y experiencia requeridas por el Consejo de Administración definiendo, en consecuencia, las funciones y aptitudes
necesarias en los candidatos que deban cubrir cada vacante y evaluando el tiempo y dedicación precisos para que puedan desempeñar bien su
cometido. Cualquier Consejero podrá solicitar de la CNR que tome en consideración, por si los considerara idóneos, potenciales candidatos para
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DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
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cubrir vacantes de Consejero; y (ii) Velar para que los procedimientos de selección de consejeros no discriminen por razón de la edad y diversidad
de género, estableciendo un objetivo de representación para el sexo menos representado, y elaborar orientaciones sobre cómo alcanzar dicho
objetivo.
La CNR ha buscado, mediante el establecimiento de los objetivos y principios básicos aplicables al proceso de selección de consejeros y de una
serie de condiciones que deberán reunir los candidatos, atendiendo a la Política de Selección de consejeros:
(i) Favorecer la diversidad e integración de conocimientos, experiencias y género.
(ii) Alcanzar un adecuado equilibrio en el Consejo de Administración que enriquezca la toma de decisiones y aporte puntos de vista plurales a los
debates de los asuntos de su competencia; y
(iii) Que las propuestas de nombramiento y reelección de consejeros se fundamenten en un análisis previo de las necesidades del Consejo. Como
consecuencia de ello, la CNR elaboró la propuesta de Política de Selección de consejeros con base en los principios de diversidad y equilibrio en la
composición del Consejo de Administración, que fue aprobada por el Consejo de Administración. En aplicación de dicha política, la CNR, a lo largo
del ejercicio 2021, ha llevado a cabo el procedimiento de evaluación para la renovación de Dña. Inés Justo Bellosillo como consejera independiente
de la Sociedad, así como las evaluaciones para los nombramientos de Dña. Pilar García Ceballos- Zúñiga y Dña. María del Pino Velázquez Medina,
como consejeras independientes, a fin de mantener la diversidad del Consejo de Administración, concluyendo, tanto en reelección como en los
nombramientos por cooptación, de las mencionadas consejeras en el 2021.
Cuando a pesar de las medidas que, en su caso, se hayan adoptado, sea escaso o nulo el número de
consejeras o altas directivas, explique los motivos que lo justifiquen:
Explicación de los motivos
La CNR, a los efectos de seguir aplicando las buenas prácticas en gobierno corporativo perseguidas por la Sociedad y, en particular, las relativas a
la diversidad de género en el seno del Consejo de Administración, se ha centrado, a lo largo del ejercicio 2021, en la aplicación de estas políticas
procediendo al estudio y análisis de diferentes candidatas con el fin de aumentar el porcentaje de representación femenina en el Consejo, así
como proponiendo (i) a la Junta General de Accionistas (y aprobándose por esta última) la renovación de Dña. Inés Juste Bellosillo como consejera
independiente de la Sociedad; y (ii) al Consejo de Administración (y aprobándose por este) los nombramientos por cooptación de Dña. Pilar
García Ceballos- Zúñiga y Dña. María del Pino Velázquez Medina. Como no podía ser de otra forma, la Sociedad seguirá trabajando en esta línea,
promoviendo la diversidad en el Consejo de Administración y proscribiendo la existencia de discriminación o sesgos en el procedimiento de
selección de consejeros, especialmente aquellos relacionados con el género del potencial candidato. Lo anterior no hace sino facilitar que la
composición del Consejo de la Sociedad se ajuste, aún más, a las tendencias, buenas prácticas y directrices de buen gobierno corporativo.
Asimismo, la Sociedad sigue aplicando las políticas de diversidad de género en el seno de la estructura interna de la misma, aumentando la
participación de mujeres en los puestos directivos de la Sociedad.
C.1.7 Explique las conclusiones de la comisión de nombramientos sobre la verificación del cumplimiento de la
política dirigida a favorecer una composición apropiada del consejo de administración.
La Comisión de Nombramientos y Retribuciones estableció los principios y/u orientaciones básicas sobre las que debe asentarse la política de
designación de consejeros, contenidos en la Política de Selección de consejeros que fue aprobada por el Consejo de Administración. Dicha Política,
basada en los principios de diversidad y equilibrio en la composición del Consejo de Administración de la Sociedad, se orienta expresamente a
favorecer la diversidad e integración de conocimientos, experiencias y género, procurándose que faciliten la selección de consejeras en un número
que permita alcanzar una presencia equilibrada de mujeres y hombres en la Sociedad, todo ello en el mejor interés de ésta.
Los miembros de la CNR informaron favorablemente acerca de las políticas de gobierno corporativo de la Sociedad, dentro de la cual
expresamente se prevé que el Consejo vele por que los procedimientos de selección de sus miembros favorezcan la diversidad de género, de
experiencias y de conocimientos, así como que no adolezcan de sesgos implícitos que puedan implicar discriminación alguna, y en particular, que
faciliten la selección de consejeras.
De conformidad con lo ya indicado, la actividad de la CNR se ha centrado, particularmente, en la aplicación de estas políticas, proponiendo en
2021, (i) la renovación de Dña. Inés Juste Bellosillo como consejera independiente de la Sociedad a la Junta General de Accionistas, y aprobándose
por ésta en el mes de abril, así como (ii) los nombramientos, por cooptación, de Dña. Pilar García Ceballos- Zúñiga y Dña. María del Pino Velázquez
Medina, como consejeras independientes de la Sociedad, al Consejo de Administración, y aprobándose estos en los meses de noviembre y
septiembre respectivamente.
C.1.8 Explique, en su caso, las razones por las cuales se han nombrado consejeros dominicales a instancia de
accionistas cuya participación accionarial es inferior al 3% del capital:
Nombre o denominación
social del accionista
Justificación
Sin datos
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Indique si no se han atendido peticiones formales de presencia en el consejo procedentes de accionistas cuya
participación accionarial es igual o superior a la de otros a cuya instancia se hubieran designado consejeros
dominicales. En su caso, explique las razones por las que no se hayan atendido:
[ ]
[ √ ]
Sí
No
C.1.9 Indique, en el caso de que existan, los poderes y las facultades delegadas por el consejo de
administración, incluyendo los relativos a la posibilidad de emitir o recomprar acciones, en consejeros o
en comisiones del consejo:
Nombre o denominación
social del consejero o comisión
Breve descripción
JUAN LUIS LOPEZ GARCIA
Todas las facultades que ostenta el Consejo de Administración, salvo las legal o
estatutariamente indelegables.
C.1.10 Identifique, en su caso, a los miembros del consejo que asuman cargos de administradores,
representantes de administradores o directivos en otras sociedades que formen parte del grupo de la
sociedad cotizada:
Nombre o denominación
social del consejero
Denominación social
de la entidad del grupo
Cargo ¿Tiene funciones ejecutivas?
DON JUAN CARLOS URETA
DOMINGO
RENTA 4 SOCIEDAD
AGENTE DE BOLSA S.A.
PRESIDENTE DEL
DIRECTORIO
NO
DON JUAN CARLOS URETA
DOMINGO
RENTA 4 CORREDORES DE
BOLSA S.A.
MIEMBRO DEL DIRECTORIO NO
DON JUAN CARLOS URETA
DOMINGO
RENTA 4 GLOBAL
FIDUCIARIA, S.A.
MIEMBRO DE LA JUNTA
DIRECTIVA
NO
DON JUAN LUIS LOPEZ
GARCIA
RENTA 4 GLOBAL
FIDUCIARIA, S.A.
MIEMBRO DE LA JUNTA
DIRECTIVA
NO
DON JUAN LUIS LOPEZ
GARCIA
RENTA 4 PENSIONES S.G.F.P
S.A
CONSEJERO NO
DON JESÚS SANCHEZ-
QUIÑONES GONZALEZ
RENTA 4 CORPORATE, S.A.
PRESIDENTE - CONSEJERO
DELEGADO
SI
DON JESÚS SANCHEZ-
QUIÑONES GONZALEZ
RENTA 4 S.V., S.A. CONSEJERO NO
DON JESÚS SANCHEZ-
QUIÑONES GONZALEZ
KOBUS PARTNERS
MANAGEMENT SGEIC, S.A.
CONSEJERO NO
DON SANTIAGO GONZALEZ
ENCISO
RENTA 4 S.V., S.A. CONSEJERO NO
DON JUAN CARLOS URETA
DOMINGO
Sociedad Operadora de la
Plataforma IW S.L.
PRESIDENTE SI
DON JUAN CARLOS URETA
DOMINGO
Renta 4 Digital Assets, S.L. PRESIDENTE SI
DON JUAN CARLOS URETA
DOMINGO
Renta 4 Corporate, S.A. CONSEJERO NO
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Nombre o denominación
social del consejero
Denominación social
de la entidad del grupo
Cargo ¿Tiene funciones ejecutivas?
DON JUAN CARLOS URETA
DOMINGO
Corporación Financiera
Renta 4 SCR S.A.
PRESIDENTE SI
DON JUAN LUIS LOPEZ
GARCIA
CORPORACIÓN
FINANCIERA RENTA 4 SCR
CONSEJERO NO
DON JUAN LUIS LOPEZ
GARCIA
RENTA 4 LERIDA ADMINISTRADOR ÚNICO SI
DON JUAN LUIS LOPEZ
GARCIA
Renta 4 Digital Assets, S.L. VOCAL NO
DON JUAN LUIS LOPEZ
GARCIA
Sociedad Operadora de la
Plataforma IW S.L.
VOCAL NO
C.1.11 Detalle los cargos de consejero, administrador o director, o representante de los mismos, que
desempeñen los consejeros o representantes de consejeros miembros del consejo de administración de
la sociedad en otras entidades, se traten o no de sociedades cotizadas:
Identificación del
consejero o representante
Denominación social de
la entidad, cotizada o no
Cargo
DON JUAN LUIS LOPEZ GARCIA OTAGO INV. SICAV CONSEJERO
DON JUAN LUIS LOPEZ GARCIA CABITO INV. SLU ADMINISTRADOR UNICO
DON JUAN LUIS LOPEZ GARCIA CARTERA DE DIRECTIVOS 2020 SA ADMINISTRADOR UNICO
DON JUAN LUIS LOPEZ GARCIA CARTERA DE DIRECTIVOS 2011 SA ADMINISTRADOR UNICO
DON JUAN CARLOS URETA DOMINGO GRUPO ECOENER SA CONSEJERO
DON EDUARDO CHACON LOPEZ CACEREÑA OBRAS Y PROY SL CONSEJERO DELEGADO
DON EDUARDO CHACON LOPEZ CACEREÑA DE PARKING SL CONSEJERO DELEGADO
DON EDUARDO CHACON LOPEZ INVERCYSEX SL PRESIDENTE-CONSEJERO DELEGADO
DON EDUARDO CHACON LOPEZ CONTRATAS Y SERV. EXTREME PRESIDENTE-CONSEJERO DELEGADO
DON JUAN CARLOS URETA DOMINGO CARTERA DE DIRECTIVOS 2021 ADMINISTRADOR UNICO
DOÑA INES JUSTE BELLOSILLO JUSTE FARMA SLU ADMINISTRADOR UNICO
DOÑA INES JUSTE BELLOSILLO JUSTESA IMAGEN SAU PRESIDENTE-CONSEJERO DELEGADO
DOÑA INES JUSTE BELLOSILLO JUSTE SAQF PRESIDENTE-CONSEJERO DELEGADO
DOÑA INES JUSTE BELLOSILLO JUSTE INTERNACIONAL SAS CONSEJERO
DON JOSE RAMON RUBIO LAPORTA STELLARIA SA CONSEJERO DELEGADO
DON JOSE RAMON RUBIO LAPORTA PHILYRA SA CONSEJERO DELEGADO
DON JOSE RAMON RUBIO LAPORTA PHILYRA INMUEBLES ALFA SL ADMINISTRADOR SOLIDARIO
DON JOSE RAMON RUBIO LAPORTA BLUE HEALTHCARE SL CONSEJERO
DON PEDRO ANGEL NAVARRO
MARTINEZ
NEXTRET SL CONSEJERO
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Identificación del
consejero o representante
Denominación social de
la entidad, cotizada o no
Cargo
DON PEDRO ANGEL NAVARRO
MARTINEZ
REAL ESTATE VALUE RECOVER CONSEJERO
DON PEDRO ANGEL NAVARRO
MARTINEZ
ORANGE ESPAGNE SA CONSEJERO
DON PEDRO ANGEL NAVARRO
MARTINEZ
ACENTRA RENOVACION SL ADMINISTRADOR UNICO
DON PEDRO ANGEL NAVARRO
MARTINEZ
NUCONTRASU SL ADMINISTRADOR UNICO
DON PEDRO ANGEL NAVARRO
MARTINEZ
DREI MARVEL SL ADMINISTRADOR UNICO
DON PEDRO ANGEL NAVARRO
MARTINEZ
TROPOSFERA SL ADMINISTRADOR UNICO
DON PEDRO ANGEL NAVARRO
MARTINEZ
KURSAAL 2000 SL ADMINISTRADOR UNICO
DON SANTIAGO GONZALEZ ENCISO AUDITORIUM PRIVATUM S.L. PRESIDENTE-CONSEJERO DELEGADO
DON SANTIAGO GONZALEZ ENCISO IGE 6, S.L ADMINISTRADOR SOLIDARIO
DON SANTIAGO GONZALEZ ENCISO INMOSIMANCAS, S.L. ADMINISTRADOR SOLIDARIO
DON SANTIAGO GONZALEZ ENCISO FUNDACION GONZALEZ ENCISO PRESIDENTE
DON RAFAEL NAVAS LANCHAS PRIVILEGIA SDAD. AGE. SEGUR ADMINISTRADOR UNICO
Indique, en su caso, las demás actividades retribuidas de los consejeros o representantes de los consejeros,
cualquiera que sea su naturaleza, distinta de las señaladas en el cuadro anterior.
Identificación del consejero o representante Demás actividades retribuidas
DOÑA GEMMA AZNAR CORNEJO Director General en MARY KAY COSMETICS ESP.SA
DON RAFAEL NAVAS LANCHAS Apoderado en FUNDACION OBRA SOCIAL ABOGACIA
DON JOSE RAMON RUBIO LAPORTA Administrador solidario en INVERSIONES VIZCOBO SL
C.1.12 Indique y, en su caso explique, si la sociedad ha establecido reglas sobre el número máximo de consejos
de sociedades de los que puedan formar parte sus consejeros, identificando, en su caso, dónde se regula:
[ ]
[ √ ]
Sí
No
C.1.13 Indique los importes de los conceptos relativos a la remuneración global del consejo de administración
siguientes:
Remuneración devengada en el ejercicio a favor del consejo de administración (miles de euros) 1.887
Importe de los fondos acumulados por los consejeros actuales por sistemas de
ahorro a largo plazo con derechos económicos consolidados(miles de euros)
Importe de los fondos acumulados por los consejeros actuales por sistemas de
ahorro a largo plazo con derechos económicos no consolidados(miles de euros)
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Importe de los fondos acumulados por los consejeros
antiguos por sistemas de ahorro a largo plazo (miles de euros)
C.1.14 Identifique a los miembros de la alta dirección que no sean a su vez consejeros ejecutivos, e indique la
remuneración total devengada a su favor durante el ejercicio:
Nombre o denominación social Cargo/s
DON JOSÉ IGNACIO GARCÍA-JUNCEDA
FERNÁNDEZ
PRESIDENTE/DIRECTOR GENERAL RENTA 4 S.V., S.A.
Número de mujeres en la alta dirección
Porcentaje sobre el total de miembros de la alta dirección 0,00
Remuneración total alta dirección (en miles de euros) 195
C.1.15 Indique si se ha producido durante el ejercicio alguna modificación en el reglamento del consejo:
[ ]
[ √ ]
Sí
No
C.1.16 Indique los procedimientos de selección, nombramiento, reelección y remoción de los consejeros.
Detalle los órganos competentes, los trámites a seguir y los criterios a emplear en cada uno de los
procedimientos.
El nombramiento de los consejeros corresponde a la Junta, sin perjuicio del derecho de representación proporcional que corresponde a los
accionistas en los términos previstos en la LSC. En este sentido, si se produjesen vacantes durante el plazo para el que fueron nombrados los
consejeros, el Consejo podrá, mediante cooptación, designar a las personas que hayan de ocuparlas hasta que se reúna la primera Junta, salvo que
ésta estuviera ya convocada, en cuyo caso el Consejo podrá designar a un Consejero hasta la celebración de la siguiente Junta a la ya convocada.
Las propuestas de nombramiento, ratificación o reelección de consejeros tendrán que recaer sobre personas de reconocida honorabilidad,
solvencia, competencia técnica y experiencia, y se aprobarán por el Consejo a propuesta de la CNR, en el caso de los consejeros independientes,
y a propuesta del propio Consejo previo informe de la CNR, en el caso de los restantes consejeros, debiendo en todo caso la propuesta o informe
de la CNR adscribir el nuevo consejero dentro de una de las clases de consejero contempladas en el Reglamento del Consejo de la Sociedad. La
propuesta deberá ir acompañada de un informe justificativo del Consejo en el que se valore la competencia, experiencia y méritos del candidato
propuesto, que se unirá al acta de la Junta o del propio Consejo. En aquellos casos en los que el Consejo se separe de las propuestas de la CNR,
aquel deberá justificar sus razones de dicha decisión, dejando constancia de ellas en el acta.
Los consejeros deberán reunir los requisitos legales establecidos para los administradores y estarán sometida a sus deberes como tales.
Desde la publicación del anuncio de convocatoria y hasta la celebración de la Junta, la Sociedad deberá publicar ininterrumpidamente en la
página web, al menos, la siguiente información sobre las personas propuestas para el nombramiento, ratificación o reelección de miembros del
Consejo: identidad, currículo y categoría a la que pertenezca cada uno de ellos, así como la propuesta e informes mencionados.
No podrán ser nombrados consejeros aquellas personas que ostenten cargos o funciones de representación o dirección en otras entidades de
crédito u ostenten una participación significativa en su capital social, salvo previa autorización expresa del Consejo.
Anualmente el Consejo evaluará (i) su funcionamiento y la calidad de sus trabajos, (ii) el desempeño de sus funciones por el Presidente, Consejero
Coordinador y por el Consejero Delegado, partiendo del informe que le eleve la CNR, (iii) el funcionamiento y composición de sus Comisiones,
partiendo del informe que éstas le eleven, (iv) la diversidad en la composición y competencias del Consejo, partiendo del informe que eleve la
CNR, y (v) el desempeño y la aportación de los consejeros, prestando especial atención a los responsables de las distintas comisiones del Consejo,
partiendo para ello de los informes que eleven las Comisiones. A tal efecto, el Presidente organizará y coordinará con los Presidentes de las
Comisiones la evaluación del Consejo.
Los consejeros ejercerán su cargo durante el período de cuatro años, mientras la Junta no acuerde su separación ni renuncien al cargo, pudiendo
ser reelegidos una o más veces por períodos de cuatro años.
Los consejeros cesarán en el cargo cuando vencido el plazo para el que fueron nombrados, se haya celebrado Junta o haya transcurrido el plazo
para la celebración de la Junta que ha de resolver sobre la aprobación de las cuentas del ejercicio anterior o cuando lo decida la Junta en uso de
las atribuciones que tiene conferidas legal y estatutariamente.
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La CNR podrá proponer el cese de los consejeros independientes antes del cumplimiento del periodo estatuario para el que hubiera sido
nombrado, cuando concurra justa causa, apreciada por la CNR. En particular, se entenderá que existe justa causa cuando el consejero hubiera
incumplido los deberes inherentes a su cargo o incurrido en algunas de las circunstancias descritas en el artículo 9.2.a del Reglamento del Consejo
que impiden su nombramiento como consejero independiente cuando el consejero pase a ocupar nuevos cargos o contraiga nuevas obligaciones
que le impidan dedicar el tiempo necesario al desempeño de las funciones propias del cargo de consejero.
También podrá proponerse su cese a resultas de Ofertas Públicas de Adquisición, fusiones u otras operaciones societarias similares que supongan
un cambio en la estructura de capital de la Sociedad cuando tales cambios en la estructura del Consejo vengan propiciados por el criterio de
proporcionalidad señalado en el Reglamento del Consejo.
C.1.17 Explique en qué medida la evaluación anual del consejo ha dado lugar a cambios importantes en su
organización interna y sobre los procedimientos aplicables a sus actividades:
Descripción modificaciones
No se han producido cambios relevantes al obtenerse un resultado satisfactorio en la autoevaluación.
Describa el proceso de evaluación y las áreas evaluadas que ha realizado el consejo de administración
auxiliado, en su caso, por un consultor externo, respecto del funcionamiento y la composición del
consejo y de sus comisiones y cualquier otra área o aspecto que haya sido objeto de evaluación.
Descripción proceso de evaluación y áreas evaluadas
El Consejo de Administración ha procedido a la evaluación de su composición y competencias, del funcionamiento y composición de las
comisiones, y del desempeño del Presidente, del Consejero Delegado, del Consejero Coordinador, así como del Secretario de la Sociedad,
mediante la remisión a todos los consejeros de los correspondientes cuestionarios de evaluación relativos al Consejo de Administración, Comisión
de Nombramientos y Retribuciones (“CNR”) y Comité de Auditoría y Control (“CAC”).
Recibidas las contestaciones de los mismos, la CNR procedió a la elaboración de los correspondientes informes de evaluación sobre el Consejo de
Administración, el Presidente, el Consejero Delegado, el Consejero Coordinador y el Secretario del Consejo. Igualmente procedió a la elaboración
del informe de evaluación sobre su composición, competencias y funcionamiento. De la misma forma, el CAC procedió a la elaboración del
informe de evaluación sobre su composición, competencias y funcionamiento.
Tras la evaluación realizada, el Consejo de Administración aprobó los informes de evaluación correspondientes al Consejo, sus comisiones y al
Presidente, al Consejero Delegado, al Consejero Coordinador y Secretario, concluyendo que:
(i) El Consejo de Administración ostenta una adecuada composición y asume y ejerce de manera eficiente las facultades y competencias que tiene
atribuidas por los Estatutos Sociales y el Reglamento del Consejo de Administración, haciendo prevalecer en todo momento en su actuación el
interés de la Sociedad y la maximización del valor económico de la Sociedad;
(ii) La CNR y el CAC ostentan una adecuada composición cada uno de ellos, y asumen y cumplen eficientemente las competencias que les han
sido atribuidas por la normativa aplicable y por los distintos textos corporativos de la Sociedad; y
(iii) El Presidente, el Consejero Delegado, el Consejero Coordinador y el Secretario han cumplido eficaz y diligentemente sus funciones.
C.1.18 Desglose, en aquellos ejercicios en los que la evaluación haya sido auxiliada por un consultor externo, las
relaciones de negocio que el consultor o cualquier sociedad de su grupo mantengan con la sociedad o
cualquier sociedad de su grupo.
A lo largo del ejercicio 2019 y respecto del ejercicio 2018 anterior, la Sociedad ha sido auxiliada por experto externo, D. Salvador Montejo Velilla.
Asimismo, dicho asesor externo ha procedido a auxiliar a la Sociedad en la evaluación del ejercicio 2021.
C.1.19 Indique los supuestos en los que están obligados a dimitir los consejeros.
Atendiendo a lo dispuesto en el artículo 12.2 del Reglamento del Consejo, “Los consejeros deberán presentar su dimisión en los siguientes casos:
a) Cuando alcancen la edad de 80 años.
b) Cuando cesen en los puestos, cargos o funciones a los que estuviere asociado su nombramiento como consejeros ejecutivos.
c) Si se trata de consejeros dominicales, cuando el accionista a cuya instancia han sido nombrados transmita íntegramente la participación que
tenga en la Sociedad o la reduzca hasta un nivel que exija la reducción del número de sus consejeros dominicales.
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d) Cuando se vean incursos en alguno de los supuestos de incompatibilidad o prohibición previstos en la Ley, en los Estatutos o en el presente
Reglamento.
e) Cuando el propio Consejo así lo solicite por mayoría de, al menos, dos tercios de sus miembros, por haber infringido sus obligaciones como
consejero, previa propuesta o informe de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones.
f) Cuando, atendiendo a cualquier situación que le afecte, relacionada o no con su actuación en la propia Sociedad, pueda poner en riesgo el
crédito y reputación de la Sociedad, informando, en todo caso, al Consejo y a la Comisión de Nombramientos y Retribuciones de cualquier causa
penal en la que aparezca como investigado, así como de sus vicisitudes procesales.
En caso de haber sido informado el Consejo de Administración, o habiendo conocido de otro modo, de alguna de las situaciones referidas en el
párrafo anterior, el Consejo examinará el caso tan pronto como sea posible y, atendiendo a las circunstancias concretas, decidirá, previo informe
de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, si debe o no adoptar alguna medida. De ello se dará cuenta razonada en el Informe Anual de
Gobierno Corporativo, salvo que concurran circunstancias especiales que lo justifiquen, de lo que deberá dejarse constancia en acta.
g) Cuando hayan sido gravemente amonestados por el Comité de Auditoría y Control.
h) Cuando haya finalizado la relación contractual u orgánica por cualquier otra justa causa con alguno de los accionistas de la Sociedad que
hubiera motivado su designación como Consejero”.
C.1.20 ¿Se exigen mayorías reforzadas, distintas de las legales, en algún tipo de decisión?:
[ ]
[ √ ]
Sí
No
En su caso, describa las diferencias.
C.1.21 Explique si existen requisitos específicos, distintos de los relativos a los consejeros, para ser nombrado
presidente del consejo de administración:
[ ]
[ √ ]
Sí
No
C.1.22 Indique si los estatutos o el reglamento del consejo establecen algún límite a la edad de los consejeros:
[ √ ]
[ ]
Sí
No
Edad límite
Presidente 80
Consejero delegado 80
Consejero 80
C.1.23 Indique si los estatutos o el reglamento del consejo establecen un mandato limitado u otros requisitos
más estrictos adicionales a los previstos legalmente para los consejeros independientes, distinto al
establecido en la normativa:
[ ]
[ √ ]
Sí
No
C.1.24 Indique si los estatutos o el reglamento del consejo de administración establecen normas específicas
para la delegación del voto en el consejo de administración en favor de otros consejeros, la forma de
hacerlo y, en particular, el número máximo de delegaciones que puede tener un consejero, así como si
se ha establecido alguna limitación en cuanto a las categorías en que es posible delegar, más allá de las
limitaciones impuestas por la legislación. En su caso, detalle dichas normas brevemente.
La delegación de voto se prevé en el artículo 38.2 de los Estatutos Sociales al establecer que: “[…] todos los Consejeros podrán hacerse representar
mediante otro Consejero. La representación se otorgará con carácter especial para la reunión del Consejo de Administración de que se trate y
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podrá ser comunicada por cualquiera de los medios previstos en el apartado 2 del artículo anterior. Los consejeros no ejecutivos sólo podrán
delegar su representación en otro no ejecutivo”.
En lo que respecta a los medios por los cuales debe comunicarse la delegación de voto, el artículo 37.2 de los Estatutos Sociales, dispone que “La
convocatoria de las sesiones del Consejo de Administración se realizará mediante carta, fax, telegrama, correo electrónico o por cualquier otro
medio, y estará autorizada con la firma del Presidente, o la del Secretario o Vicesecretario, por orden del Presidente. La convocatoria se cursará con
la antelación necesaria para que los Consejeros la reciban no más tarde del tercer día anterior a la fecha de la sesión, salvo en el caso de sesiones
de carácter urgente que podrán ser convocadas para su celebración inmediata. Quedan a salvo los supuestos en que el Reglamento del Consejo
de Administración exija un plazo de convocatoria específico. La convocatoria incluirá siempre, salvo causa justificada, el Orden del Día de la sesión
y se acompañará, en su caso, de la información que se juzgue necesaria”, entre la que se encuentra la forma de realizar dichas delegaciones, que
será por escrito y con carácter especial para cada reunión.
C.1.25 Indique el número de reuniones que ha mantenido el consejo de administración durante el ejercicio.
Asimismo, señale, en su caso, las veces que se ha reunido el consejo sin la asistencia de su presidente. En
el cómputo se considerarán asistencias las representaciones realizadas con instrucciones específicas.
Número de reuniones del consejo 14
Número de reuniones del consejo
sin la asistencia del presidente
0
Indíquese el número de reuniones mantenidas por el consejero coordinador con el resto de consejeros,
sin asistencia ni representación de ningún consejero ejecutivo:
Número de reuniones 5
Indique el número de reuniones que han mantenido en el ejercicio las distintas comisiones del consejo:
Número de reuniones de
COMISIÓN AUDITORÍA Y CONTROL
11
Número de reuniones de
COMISION DE NOMBRAMIENTOS
Y RETRIBUCIONES
5
C.1.26 Indique el número de reuniones que ha mantenido el consejo de administración durante el ejercicio y
los datos sobre asistencia de sus miembros:
Número de reuniones con la asistencia presencial de al menos el 80% de los consejeros 14
% de asistencia presencial sobre el total de votos durante el ejercicio 100,00
Número de reuniones con la asistencia presencial, o representaciones realizadas con instrucciones
específicas, de todos los consejeros
14
% de votos emitidos con asistencia presencial y representaciones realizadas con instrucciones
específicas, sobre el total de votos durante el ejercicio
100,00
C.1.27 Indique si están previamente certificadas las cuentas anuales individuales y consolidadas que se
presentan al consejo para su formulación:
[ ]
[ √ ]
Sí
No
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Identifique, en su caso, a la/s persona/s que ha/han certificado las cuentas anuales individuales y
consolidadas de la sociedad, para su formulación por el consejo:
C.1.28 Explique, si los hubiera, los mecanismos establecidos por el consejo de administración para que las
cuentas anuales que el consejo de administración presente a la junta general de accionistas se elaboren
de conformidad con la normativa contable.
El Comité de Auditoría y Control analiza los estados financieros trimestrales, semestrales y anuales, y mantiene reuniones sistemáticas con el
Auditor Externo, revisando, en su caso, cualquier cambio de criterio contable que afectase a los estados financieros, procurando que no haya lugar
a salvedades por parte del Auditor y que el Consejo de Administración formule las cuentas sin salvedad alguna. De conformidad con los artículos
31 y 37 del Reglamento del Consejo de Administración, el Comité de Auditoría y Control ostenta las facultades de revisión de las cuentas de la
Sociedad, de vigilancia del cumplimiento de los requerimientos legales y la correcta aplicación de los principios de contabilidad generalmente
aceptados, así como de información de las propuestas de modificación de principios y criterios contables sugeridos por la Dirección.
C.1.29 ¿El secretario del consejo tiene la condición de consejero?
[ ]
[ √ ]
Sí
No
Si el secretario no tiene la condición de consejero complete el siguiente cuadro:
Nombre o denominación social del secretario Representante
DON PEDRO ALBERTO RAMON Y CAJAL AGÜERAS
C.1.30 Indique los mecanismos concretos establecidos por la sociedad para preservar la independencia de
los auditores externos, así como, si los hubiera, los mecanismos para preservar la independencia de los
analistas financieros, de los bancos de inversión y de las agencias de calificación, incluyendo cómo se
han implementado en la práctica las previsiones legales.
De conformidad con lo previsto en el artículo 31.3 b) del Reglamento del Consejo, es el Comité de Auditoría y Control el órgano encargado de
preservar la independencia de los Auditores Externos, al establecer, entre sus competencias, las relativas, en relación con el auditor externo, a:
(i) Elevar al Consejo de Administración, para su sometimiento a la Junta General de Accionistas, las propuestas de selección, nombramiento,
reelección y sustitución del auditor externo, así como las condiciones de su contratación, el alcance de su mandato profesional y la revocación o
renovación de su nombramiento;
(ii) Recabar regularmente del auditor externo información sobre el plan de auditoría, además de preservar su independencia -velando por que
la retribución del auditor externo por su trabajo no comprometa su calidad ni dicha independencia-, y sobre aquellas cuestiones que puedan
en riesgo su independencia y los resultados de su ejecución, para su examen por el Comité, y cualesquiera otras relacionadas con el proceso de
desarrollo de la auditoría de cuentas, así como recibir información y mantener con el auditor externo las comunicaciones previstas en la legislación
de auditoría de cuentas y en las normas de auditoría, así como verificar que la alta dirección tiene en cuenta sus recomendaciones;
(iii) Recibir anualmente de los auditores externos la declaración de su independencia en relación con la Sociedad o sus sociedades vinculadas
directa o indirectamente, así como la información de los servicios adicionales de cualquier clase prestados y los correspondientes honorarios
percibidos de estas entidades por el auditor externo, o por las personas o entidades vinculados a éste de acuerdo con lo dispuesto en la legislación
sobre auditoría de cuentas y, a tal efecto, que la Sociedad comunique a través de la CNMV el cambio de auditor y lo acompañe de una declaración
sobre la eventual existencia de desacuerdos con el auditor saliente y, si hubieran existido de su contenido, y que en caso de renuncia del auditor
externo examine las circunstancias que la hubieran motivado;
(iv) Emitir anualmente, con carácter previo a la emisión del informe de auditoría de cuentas, un informe en el que se expresará una opinión
sobre la independencia de los auditores de cuentas. Este informe deberá contener, en todo caso, la valoración de la prestación de los servicios
adicionales a que se refiere el apartado anterior, individualmente considerados y en su conjunto, distintos de la auditoría legal y en relación con el
régimen de independencia o con la normativa reguladora de auditoría, asegurándose de que la Sociedad y el auditor externo respetan las normas
vigentes sobre la prestación de servicios distintos a los de auditoría, los límites a la concentración del negocio del auditor y, en general, las demás
normas sobre independencia de los auditores;
(v) Favorecer que el auditor de la Sociedad asuma la responsabilidad de las auditorías de las empresas que, en su caso, integran el grupo; y,
(vi) Asegurar que el auditor externo mantenga anualmente una reunión con el pleno del Consejo de Administración para informarle sobre el
trabajo realizado y sobre la evolución de la situación contable y de riesgos de la Sociedad.
En la práctica, durante 2021, se han ejercicio las funciones indicadas del CAC, observándose con la diligencia debida para mantener la
independencia del auditor externo.
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C.1.31 Indique si durante el ejercicio la Sociedad ha cambiado de auditor externo. En su caso identifique al
auditor entrante y saliente:
[ ]
[ √ ]
Sí
No
En el caso de que hubieran existido desacuerdos con el auditor saliente, explique el contenido de los
mismos:
[ ]
[ √ ]
Sí
No
C.1.32 Indique si la firma de auditoría realiza otros trabajos para la sociedad y/o su grupo distintos de los de
auditoría y en ese caso declare el importe de los honorarios recibidos por dichos trabajos y el porcentaje
que el importe anterior supone sobre los honorarios facturados por trabajos de auditoría a la sociedad y/
o su grupo:
[ √ ]
[ ]
Sí
No
Sociedad
Sociedades
del grupo
Total
Importe de otros trabajos distintos
de los de auditoría (miles de euros)
63 3 66
Importe trabajos distintos
de los de auditoría / Importe
trabajos de auditoría (en %)
39,62 2,94 25,29
C.1.33 Indique si el informe de auditoría de las cuentas anuales del ejercicio anterior presenta salvedades. En su
caso, indique las razones dadas a los accionistas en la Junta General por el presidente de la comisión de
auditoría para explicar el contenido y alcance de dichas salvedades.
[ ]
[ √ ]
Sí
No
C.1.34 Indique el número de ejercicios que la firma actual de auditoría lleva de forma ininterrumpida
realizando la auditoría de las cuentas anuales individuales y/o consolidadas de la sociedad. Asimismo,
indique el porcentaje que representa el número de ejercicios auditados por la actual firma de auditoría
sobre el número total de ejercicios en los que las cuentas anuales han sido auditadas:
IndividualesConsolidadas
Número de ejercicios ininterrumpidos 5 5
IndividualesConsolidadas
Nº de ejercicios auditados por la firma actual de auditoría / Nº de
ejercicios que la sociedad o su grupo han sido auditados (en %)
14,30 14,30
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C.1.35 Indique y, en su caso detalle, si existe un procedimiento para que los consejeros puedan contar con
la información necesaria para preparar las reuniones de los órganos de administración con tiempo
suficiente:
[ √ ]
[ ]
Sí
No
Detalle del procedimiento
El derecho de información de los Consejeros respecto de las reuniones del Consejo de Administración se prevé en el artículo 22 del Reglamento
del Consejo. El Consejero tiene el deber de exigir y el derecho a recabar de la Sociedad la información adecuada y necesaria para el cumplimiento
de sus obligaciones. En consecuencia, el Consejero podrá informarse sobre cualquier aspecto de la Sociedad y sus participadas, pudiendo
examinar sus libros, registros, documentos y demás antecedentes de las operaciones sociales, e inspeccionar todas sus instalaciones y comunicarse
con los altos directivos de la Sociedad. Asimismo, tendrán derecho a ser informados periódicamente de los movimientos en el accionariado y de la
opinión que los accionistas significativos, los inversores y las agencias de calificación tengan sobre la Sociedad y su grupo.
Para no perturbar la gestión ordinaria de la Sociedad, el ejercicio de las facultades de información se canalizará a través del Presidente del Consejo
de Administración, quien atenderá las solicitudes del Consejero, facilitándole directamente la información u ofreciéndole los interlocutores
apropiados en el nivel de la organización que proceda.
El Presidente, con la colaboración del Secretario, velará por que los Consejeros cuenten previamente y con suficiente antelación con la información
necesaria para la deliberación y la adopción de acuerdos sobre los asuntos a tratar.
Con base en el artículo 37 de los estatutos, la convocatoria de la reunión del Consejo de Administración deberá acompañarse con la información
que sea necesaria para la misma.
C.1.36 Indique y, en su caso detalle, si la sociedad ha establecido reglas que obliguen a los consejeros a
informar y, en su caso, a dimitir cuando se den situaciones que les afecten, relacionadas o no con su
actuación en la propia sociedad que puedan perjudicar al crédito y reputación de ésta:
[ √ ]
[ ]
Sí
No
Explique las reglas
Tal y como regula el Reglamento del Consejo en su artículo 12, “1. Los consejeros cesarán en el cargo cuando vencido el plazo para el que fueron
nombrados, se haya celebrado Junta General o haya transcurrido el plazo para la celebración de la Junta que ha de resolver sobre la aprobación
de las cuentas del ejercicio anterior o cuando lo decida la Junta General en uso de las atribuciones que tiene conferidas legal y estatutariamente”,
debiendo presentar su dimisión:
a) Cuando alcancen la edad de 80 años.
b) Cuando cesen en los puestos, cargos o funciones a los que estuviere asociado su nombramiento como consejeros ejecutivos.
Si se trata de consejeros dominicales, cuando el accionista a cuya instancia han sido nombrados transmita íntegramente la participación que
tenga en la Sociedad o la reduzca hasta un nivel que exija la reducción del número de sus consejeros dominicales.
c) Cuando se vean incursos en alguno de los supuestos de incompatibilidad o prohibición previstos en la Ley, en los Estatutos o en el Reglamento
del Consejo de Administración.
d) Cuando el propio Consejo así lo solicite por mayoría de, al menos, dos tercios de sus miembros, por haber infringido sus obligaciones como
consejero, previa propuesta o informe de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones.
e) Cuando, atendiendo a cualquier situación que le afecte, relacionada o no con su actuación en la propia Sociedad, pueda poner en riesgo el
crédito y reputación de la Sociedad, informando, en todo caso, al Consejo y a la Comisión de Nombramientos y Retribuciones de cualquier causa
penal en la que aparezca como investigado, así como de sus vicisitudes procesales. [...]
f) Cuando hayan sido gravemente amonestados por el Comité de Auditoría y Control.
g) Cuando hayan finalizado la relación contractual u orgánica por cualquier otra justa causa con alguno de los accionistas de la Sociedad que
hubiera motivado su designación como Consejero.
Asimismo, el artículo 21 del Reglamento del Consejo exige a los consejeros informar a la Sociedad: “De los procedimientos judiciales,
administrativos o de cualquier otra índole que se incoen contra el Consejero y que, por su importancia o características, pudieran incidir
gravemente en la reputación de la Sociedad. En particular, todo Consejero deberá informar a la Sociedad, a través de su Presidente, en el caso
de que resultara imputado o procesado o se dictara contra él auto de apertura de juicio oral por alguno de los delitos señalados en el artículo 213
del texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital. En este caso, el Consejo examinará el caso tan pronto como sea posible y adoptará las
decisiones que considere más oportunas en función del interés de la Sociedad”.
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33 / 85
C.1.37 Indique, salvo que hayan concurrido circunstancias especiales de las que se haya dejado constancia
en acta, si el consejo ha sido informado o ha conocido de otro modo alguna situación que afecte a un
consejero, relacionada o no con su actuación en la propia sociedad, que pueda perjudicar al crédito y
reputación de ésta:
[ ]
[ √ ]
Sí
No
C.1.38 Detalle los acuerdos significativos que haya celebrado la sociedad y que entren en vigor, sean
modificados o concluyan en caso de cambio de control de la sociedad a raíz de una oferta pública de
adquisición, y sus efectos.
No existen.
C.1.39 Identifique de forma individualizada, cuando se refiera a consejeros, y de forma agregada en el resto
de casos e indique, de forma detallada, los acuerdos entre la sociedad y sus cargos de administración y
dirección o empleados que dispongan indemnizaciones, cláusulas de garantía o blindaje, cuando éstos
dimitan o sean despedidos de forma improcedente o si la relación contractual llega a su fin con motivo
de una oferta pública de adquisición u otro tipo de operaciones.
Numero de beneficiarios 5
Tipo de beneficiario Descripción del acuerdo
Presidente (D. Juan Carlos Ureta Domingo),
Consejero Delegado (D. Juan Luis López
García), Consejero-Director General (D. Jesús
Sánchez-Quiñones Gonzalez), Consejero-
Director Territorial (D. Santiago Gonzalez
Enciso); Miembro del Comité de Dirección,
Presidente de Renta 4 Gestora SGIIC SA
y Renta 4 Pensiones EGFP SA (D.Antonio
Fernández Vera)
El Presidente, el Consejero Delegado, el Consejero y Director General
y el Consejero y Director Territorial tienen, en caso de despido
declarado improcedente, derecho a percibir una indemnización
equivalente a la indemnización legal prevista para el despido
improcedente según el régimen laboral común. Por otro lado, el
miembro del Comité de Dirección, Presidente de Renta 4 Gestora
SGIIC, S.A. y Renta 4 Pensiones EGFP, S.A. tiene derecho, en caso
de despido declarado improcedente, a percibir la indemnización
equivalente a la legal prevista para el despido improcedente del
régimen laboral común.
Indique si, más allá de en los supuestos previstos por la normativa, estos contratos han de ser
comunicados y/o aprobados por los órganos de la sociedad o de su grupo. En caso positivo, especifique
los procedimientos, supuestos previstos y la naturaleza de los órganos responsables de su aprobación o
de realizar la comunicación:
Consejo de administración Junta general
Órgano que autoriza las cláusulas √
Si No
¿Se informa a la junta
general sobre las cláusulas?
√
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
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C.2. Comisiones del consejo de administración
C.2.1 Detalle todas las comisiones del consejo de administración, sus miembros y la proporción de consejeros
ejecutivos, dominicales, independientes y otros externos que las integran:
COMISIÓN AUDITORÍA Y CONTROL
Nombre Cargo Categoría
DON JOSE RAMON RUBIO LAPORTA VOCAL Independiente
FUNDACION OBRA SOCIAL DE LA ABOGACIA
ESPAÑOLA
VOCAL Dominical
DOÑA INES JUSTE BELLOSILLO PRESIDENTE Independiente
% de consejeros ejecutivos 0,00
% de consejeros dominicales 33,33
% de consejeros independientes 66,67
% de consejeros otros externos 0,00
Explique las funciones, incluyendo, en su caso, las adicionales a las previstas legalmente, que tiene
atribuidas esta comisión, y describa los procedimientos y reglas de organización y funcionamiento de la
misma. Para cada una de estas funciones, señale sus actuaciones más importantes durante el ejercicio y
cómo ha ejercido en la práctica cada una de las funciones que tiene atribuidas, ya sea en la ley o en los
estatutos o en otros acuerdos sociales.
A. Composición. Está compuesto por un mínimo de 3 Consejeros, que serán designados por el Consejo de Administración, a propuesta de su
Presidente, de entre sus miembros no ejecutivos, debiendo ser al menos dos de ellos independientes. El Comité designará, de entre sus miembros,
al Presidente, que en todo caso habrá de ser un Consejero Independiente, el cual deberá ser sustituido cada 4 años, sin perjuicio de su continuidad
o reelección como miembro del Comité. Asimismo, el Comité designará a su Secretario, y en su caso, a un Vicepresidente. Igualmente, todos
los integrantes del Comité de Auditoría y Control deberán contar con los conocimientos, experiencia profesional y dedicación necesaria para el
desempeño de las funciones que les sean encomendadas.
B. Competencias. Las funciones de la Comisión aparecen recogidas en el Artículo 42 de los Estatutos Sociales y el artículo 31 del Reglamento del
Consejo.
C. Funcionamiento. Se reunirá como mínimo trimestralmente y, en todo caso, cada vez que lo convoque su Presidente, o a instancia del Presidente
del Consejo de Administración. Las conclusiones obtenidas en cada reunión se llevarán a un acta de la que se dará cuenta al pleno del Consejo.
Estarán obligados a asistir a las reuniones del Comité y a prestarle su colaboración y acceso a la información de que disponga, cualquier miembro
del equipo directivo o del personal de la Sociedad que sea requerido a tal fin, así como los auditores de cuentas.
En el ejercicio 2021, el CAC ha llevado a cabo, entre otras, las siguientes funciones:
- Servir de canal de comunicación entre el Consejo y el auditor externo, evaluando los resultados de cada auditoría.
- Autorizar a KPMG Abogados, S.L. para la realización de los trabajos de asesoramiento profesional en la preparación y presentación de los modelos
1042-S, correspondientes al ejercicio 2021.
- Emitir con carácter previo al informe de auditoría de cuentas, un informe sobre si la independencia de los auditores de cuentas o sociedades de
auditoría resulta comprometida.
- Aprobar el Plan de Actuación de la Auditoría Interna.
- Supervisar la eficacia del control interno, la auditoría interna y los sistemas de gestión de riesgos de la Sociedad, habiéndose adaptado la Política
de Riesgo Operacional y Riesgo Reputacional de la Sociedad, así como discutir con el auditor de cuentas las debilidades significativas del sistema
de control interno detectadas.
- Supervisar el cumplimiento de las reglas de los códigos internos de conducta y en materia de ESG.
- Aprobar, para su elevación al Consejo, el Informe de Experto Externo en materia de Prevención de Blanqueo de Capitales, la Memoria e Informe
sobre el grado de efectivo cumplimiento de las normas de control interno y de los procedimientos implantados, el Informe semestral de la Unidad
de Depositaria de IIC; y los informes sobre situación de conflictos de interés, de Relevancia Prudencia o el de Autoevaluación de Capital, entre
otros.
- Supervisar el proceso de elaboración y presentación de la información financiera preceptiva y, en particular de las cuentas anuales, individuales y
consolidadas.
- Informar sobre el Informe Anual de Gobierno Corporativo.
- Evaluar su propio funcionamiento en el marco del proceso de autoevaluación del funcionamiento del Consejo de Administración y de sus
Comisiones internas.
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
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- Informar, en su caso, sobre las operaciones vinculadas que deba aprobar la junta general o el consejo de administración y supervisar el
procedimiento interno que tenga establecido la Sociedad para aquellas cuya aprobación haya sido delegada.
Identifique a los consejeros miembros de la comisión de auditoría que hayan sido designados teniendo
en cuenta sus conocimientos y experiencia en materia de contabilidad, auditoría o en ambas e informe
sobre la fecha de nombramiento del Presidente de esta comisión en el cargo.
Nombres de los consejeros
con experiencia
DON JOSE RAMON RUBIO
LAPORTA / FUNDACION OBRA
SOCIAL DE LA ABOGACIA
ESPAÑOLA / DOÑA INES JUSTE
BELLOSILLO
Fecha de nombramiento
del presidente en el cargo
25/11/2021
COMISION DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES
Nombre Cargo Categoría
DON PEDRO ANGEL NAVARRO MARTINEZ VOCAL Otro Externo
DON JOSE RAMON RUBIO LAPORTA VOCAL Independiente
DOÑA GEMMA AZNAR CORNEJO PRESIDENTE Independiente
% de consejeros ejecutivos 0,00
% de consejeros dominicales 0,00
% de consejeros independientes 66,67
% de consejeros otros externos 33,33
Explique las funciones, incluyendo, en su caso, las adicionales a las previstas legalmente, que tiene
atribuidas esta comisión, y describa los procedimientos y reglas de organización y funcionamiento de la
misma. Para cada una de estas funciones, señale sus actuaciones más importantes durante el ejercicio y
cómo ha ejercido en la práctica cada una de las funciones que tiene atribuidas, ya sea en la ley o en los
estatutos o en otros acuerdos sociales.
A. Composición. Está compuesta por un mínimo de 3 miembros, que deberán ser todos ellos Consejeros no ejecutivos, debiendo ser al menos un
tercio de ellos Consejeros independientes, los cuales cesarán en su cargo cuando lo hagan en su condición de Consejeros o cuando así lo acuerde
el Consejo de Administración. El Consejo de Administración designará de entre sus miembros al Presidente, que deberá reunir la condición de
Consejero independiente, y al Secretario de la misma.
B. Competencias. Las funciones de la Comisión aparecen recogidas en el artículo 32 del Reglamento del Consejo de Administración.
C. Funcionamiento. La Comisión se reunirá cuantas veces sean necesarias para el cumplimiento de sus funciones. Igualmente deberá reunirse
cuando la convoque su Presidente, el Presidente del Consejo de Administración, y al menos una vez al trimestre. La Comisión de Nombramientos
y Retribuciones quedará válidamente constituida cuando concurran la mayoría de sus miembros. La Comisión tendrá acceso a la información y
documentación necesaria para el ejercicio de sus funciones. Las conclusiones obtenidas en cada reunión se llevarán a un libro de actas, que será
firmado por el Presidente y el Secretario.
En el ejercicio 2021, la CNR ha llevado a cabo, principalmente y entre otras, las siguientes funciones:
- Velar por la observancia de la política de retribuciones establecida por la Sociedad.
- Dirigir el proceso de evaluación de su propio funcionamiento, del funcionamiento del Consejo y del desempeño de sus funciones por el
Presidente, el Secretario, el Consejero Independiente Coordinador y el Consejero Delegado, e informar al Consejo sobre los resultados alcanzados.
- Proponer al Consejo la Política de Remuneraciones para cada ejercicio.
- Proponer al Consejo el contenido del Informe Anual de Remuneraciones de los Consejeros.
- Proponer al Consejo la reelección de Dª. Inés Juste Bellosillo.
- Proponer al Consejo los nombramientos por cooptación de Dª. Pilar Garcia-Ceballos Zúñiga y Dª. María del Pino Vázquez Medina.
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
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Asimismo, y de conformidad con la situación de crisis sanitaria originada y derivada por la Covid-19, en la CNR se informó de las medidas
adoptadas y de los medios puestos a disposición de los empleados por parte de la Sociedad para su seguridad en los puestos de trabajo.
C.2.2 Complete el siguiente cuadro con la información relativa al número de consejeras que integran las
comisiones del consejo de administración al cierre de los últimos cuatro ejercicios:
Número de consejeras
Ejercicio 2021 Ejercicio 2020 Ejercicio 2019 Ejercicio 2018
Número % Número % Número % Número %
COMISIÓN
AUDITORÍA Y
CONTROL
1 33,33 1 33,33 0 0,00 0 0,00
COMISION DE
NOMBRAMIENTOS
Y RETRIBUCIONES
2 66,67 2 66,67 2 66,67 1 33,33
C.2.3 Indique, en su caso, la existencia de regulación de las comisiones del consejo, el lugar en que están
disponibles para su consulta, y las modificaciones que se hayan realizado durante el ejercicio. A su vez,
se indicará si de forma voluntaria se ha elaborado algún informe anual sobre las actividades de cada
comisión.
COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES
La regulación de la CNR se encuentra en el artículo 42 bis de los Estatutos Sociales y en el artículo 32 del Reglamento del Consejo de
Administración. Ambos textos corporativos se encuentran disponibles para su consulta en la página web de la Sociedad.
El Consejo de Administración, con objeto de dar cumplimiento al deber impuesto a dicho órgano por el artículo 28 del Reglamento del
Consejo de Administración a través del cual se incorpora la recomendación 36 del Código de Buen Gobierno de las Sociedades Cotizadas tras
su revisión de junio de 2020 aprobado por el Consejo de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), evalúa una vez al año (i) su
propio funcionamiento y la calidad de sus trabajos, (ii) el desempeño de las funciones del Presidente del Consejo, el Consejero Coordinador y del
Consejero Delegado de la Sociedad partiendo del informe que le eleve la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, (iii) el funcionamiento y
composición de sus Comisiones, partiendo del informe que éstas le eleven, y (iv) la diversidad en la composición y competencias del Consejo de
Administración y el desempeño y la aportación de cada consejero, prestando especial atención a los responsables de las distintas comisiones del
Consejo partiendo del informe que eleve la Comisión de Nombramientos y Retribuciones.
En este sentido, cada una de las comisiones del Consejo de Administración ha realizado un informe sobre su propio funcionamiento, para que
el Consejo de Administración pueda evaluar su funcionamiento durante el ejercicio. Ambos informes se ponen a disposición, junto con toda
la documentación referente a la Junta General, en la web corporativa de la Sociedad. En dichos informes, igualmente se recoge las principales
actividades de cada una de las Comisiones.
COMITÉ DE AUDITORÍA Y CONTROL
La regulación del Comité de Auditoría y Control se encuentra en el artículo 42 de los Estatutos Sociales y en el artículo 31 del Reglamento del
Consejo de Administración. Ambos textos corporativos se encuentran disponibles para su consulta en la página web de la Sociedad.
El Consejo de Administración, con objeto de dar cumplimiento al deber impuesto a dicho órgano por el artículo 28 del Reglamento del Consejo
de Administración a través del cual se incorpora la recomendación 36 del Código de Buen Gobierno de las Sociedades Cotizadas tras su
revisión de junio de 2020 aprobado por el Consejo de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), evalúa una vez al año (i) su propio
funcionamiento y la calidad de sus trabajos, (ii) el desempeño de las funciones del Presidente del Consejo y del Consejero Delegado de la Sociedad
partiendo del informe que le eleve la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, (iii) el funcionamiento y composición de sus Comisiones,
partiendo del informe que éstas le eleven, y (iv) la diversidad en la composición y competencias del Consejo de Administración y el desempeño y
la aportación de cada consejero, prestando especial atención a los responsables de las distintas comisiones del Consejo partiendo del informe que
eleve la Comisión de Nombramientos y Retribuciones.
En este sentido, cada una de las comisiones del Consejo de Administración ha realizado un informe sobre su propio funcionamiento, para que
el Consejo de Administración pueda evaluar su funcionamiento durante el ejercicio. Ambos informes se ponen a disposición, junto con toda
la documentación referente a la Junta General, en la web corporativa de la Sociedad. En dichos informes, igualmente se recoge las principales
actividades de cada una de las Comisiones.
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
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D. OPERACIONES VINCULADAS Y OPERACIONES INTRAGRUPO
D.1. Explique, en su caso, el procedimiento y órganos competentes para la aprobación de operaciones con
partes vinculadas e intragrupo, indicando los criterios y reglas generales internas de la entidad que regulen
las obligaciones de abstención de los consejero o accionistas afectados y detallando los procedimientos
internos de información y control periódico establecidos por la sociedad en relación con aquellas operaciones
vinculadas cuya aprobación haya sido delegada por el consejo de administración.
Conforme se indica en el artículo 5 del Reglamento del Consejo, éste será competente para “adoptar acuerdos sobre toda clase de asuntos que
no están atribuidos por la Ley o los Estatutos Sociales a la Junta General, correspondiéndole los más altos poderes y facultades para gestionar,
administrar y representar a la Sociedad en juicio y fuera de él, sin perjuicio de lo cual centrará su actividad esencialmente en la supervisión y
control de la gestión y dirección ordinaria de la Sociedad encargada a los consejeros ejecutivos y alta dirección, así como en la consideración de
todos aquellos asuntos de particular trascendencia para la Sociedad o que resulten necesarios para un correcto ejercicio de la referida función
general de supervisión”. “
2. En todo caso, quedarán reservadas al pleno del Consejo de Administración el tratamiento del siguiente catálogo de materias que no podrán
ser objeto de delegación: [...] t) La aprobación, previo informe favorable del Comité de Auditoría y Control, de las operaciones que la Sociedad
realice con consejeros, en los términos de la Ley de Sociedades de Capital, o con accionistas titulares, de forma individual o concertadamente con
otros, de una participación significativa, incluyendo accionistas representados en el Consejo de Administración de la Sociedad o con personas a
ellos vinculadas. Los consejeros afectados o que representen o estén vinculados a los accionistas afectados deberán abstenerse de participar en la
deliberación y votación del acuerdo en cuestión.
[...]
3. Las competencias mencionadas en el apartado anterior podrán ser ejercidas por razones de urgencia por la Comisión Ejecutiva o, en su caso, por
el Consejero Delegado, siempre que la ley lo permita, con posterior ratificación por el pleno del Consejo.
4. El Consejo de Administración desarrollará sus funciones con unidad de propósito e independencia de criterio dispensando el mismo trato
a todos los accionistas que se hallen en la misma posición, de conformidad con el interés social, lo que no deberá impedir la consideración
de los demás intereses legítimos, públicos o privados, que confluyen en el desarrollo de toda actividad empresarial, y especialmente los de los
trabajadores. En este contexto deberá entenderse como interés social, como la consecución de un negocio rentable y sostenible a largo plazo, que
promueva su continuidad y la maximización del valor económico de la empresa.”
D.2. Detalle de manera individualizada aquellas operaciones significativas por su cuantía o relevantes por su
materia realizadas entre la sociedad o sus entidades dependientes y los accionistas titulares de un 10 % o más
de los derechos de voto o representados en el consejo de administración de la sociedad, indicando cuál ha
sido el órgano competente para su aprobación y si se ha abstenido algún accionista o consejero afectado. En
caso de que la competencia haya sido de la junta, indique si la propuesta de acuerdo ha sido aprobada por el
consejo sin el voto en contra de la mayoría de los independientes:
Nombre o
denominación social
del accionista o
de cualquiera de
sus sociedades
dependientes
%
Participación
Nombre o
denominación
social de la
sociedad o entidad
dependiente
Importe
(miles de
euros)
Órgano que la
ha aprobado
Identificación
del accionista
significativo o
consejero que se
hubiera abstenido
La propuesta a
la junta, en su
caso, ha sido
aprobada por
el consejo sin el
voto en contra
de la mayoría de
independientes
(1)
CONTRATAS
Y SERVICIOS
EXTREMEÑOS, S.A.
5,04
RENTA 4 BANCO
S.A.
857
GIRO O TRÁFICO
HABITUAL DE LA
ENTIDAD
NO
(2)
CONTRATAS
Y SERVICIOS
EXTREMEÑOS, S.A.
5,04
RENTA 4 BANCO
S.A.
5
GIRO O TRÁFICO
HABITUAL DE LA
ENTIDAD
NO
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
38 / 85
Nombre o
denominación social
del accionista o
de cualquiera de
sus sociedades
dependientes
%
Participación
Nombre o
denominación
social de la
sociedad o entidad
dependiente
Importe
(miles de
euros)
Órgano que la
ha aprobado
Identificación
del accionista
significativo o
consejero que se
hubiera abstenido
La propuesta a
la junta, en su
caso, ha sido
aprobada por
el consejo sin el
voto en contra
de la mayoría de
independientes
(3)
CONTRATAS
Y SERVICIOS
EXTREMEÑOS, S.A.
5,04
RENTA 4 BANCO
S.A.
662 CONSEJO - JUNTA SI
(4)
GLOBAL PORTFOLIO
INVESTMENTS SL
5,59
RENTA 4 BANCO
S.A.
687
GIRO O TRÁFICO
HABITUAL DE LA
ENTIDAD
NO
(5)
GLOBAL PORTFOLIO
INVESTMENTS SL
5,59
RENTA 4 BANCO
S.A.
6
GIRO O TRÁFICO
HABITUAL DE LA
ENTIDAD
NO
(6)
GLOBAL PORTFOLIO
INVESTMENTS SL
5,59
RENTA 4 BANCO
S.A.
735 CONSEJO - JUNTA SI
(7) 98 FUTUR 2000, S.L. 0,57
RENTA 4 BANCO
S.A.
755
COMITÉ DE
RIESGOS
NO
(8) 98 FUTUR 2000, S.L. 0,57
RENTA 4 BANCO
S.A.
317
GIRO O TRÁFICO
HABITUAL DE LA
ENTIDAD
NO
(9) 98 FUTUR 2000, S.L. 0,57
RENTA 4 BANCO
S.A.
17
GIRO O TRÁFICO
HABITUAL DE LA
ENTIDAD
NO
(10) 98 FUTUR 2000, S.L. 0,57
RENTA 4 BANCO
S.A.
1
GIRO O TRÁFICO
HABITUAL DE LA
ENTIDAD
NO
(11) 98 FUTUR 2000, S.L. 0,57
RENTA 4 BANCO
S.A.
810
GIRO O TRÁFICO
HABITUAL DE LA
ENTIDAD
NO
(12) 98 FUTUR 2000, S.L. 0,57
RENTA 4 BANCO
S.A.
2.085
GIRO O TRÁFICO
HABITUAL DE LA
ENTIDAD
NO
(13) 98 FUTUR 2000, S.L. 0,57
RENTA 4 BANCO
S.A.
74 CONSEJO - JUNTA SI
(14)
LORA DE
INVERSIONES S.L.
2,69
RENTA 4 BANCO
S.A.
2.288
GIRO O TRÁFICO
HABITUAL DE LA
ENTIDAD
NO
(15)
LORA DE
INVERSIONES S.L.
2,69
RENTA 4 BANCO
S.A.
302
GIRO O TRÁFICO
HABITUAL DE LA
ENTIDAD
NO
(16)
LORA DE
INVERSIONES S.L.
2,69
RENTA 4 BANCO
S.A.
352 CONSEJO - JUNTA SI
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
39 / 85
Nombre o
denominación social
del accionista o
de cualquiera de
sus sociedades
dependientes
%
Participación
Nombre o
denominación
social de la
sociedad o entidad
dependiente
Importe
(miles de
euros)
Órgano que la
ha aprobado
Identificación
del accionista
significativo o
consejero que se
hubiera abstenido
La propuesta a
la junta, en su
caso, ha sido
aprobada por
el consejo sin el
voto en contra
de la mayoría de
independientes
(17) MOBEL LINEA S.L. 2,31
RENTA 4 BANCO
S.A.
7.300 CONSEJO SI
(18) MOBEL LINEA S.L. 2,31
RENTA 4 BANCO
S.A.
1.491
GIRO O TRÁFICO
HABITUAL DE LA
ENTIDAD
NO
(19) MOBEL LINEA S.L. 2,31
RENTA 4 BANCO
S.A.
59
GIRO O TRÁFICO
HABITUAL DE LA
ENTIDAD
NO
(20)MOBEL LINEA S.L. 2,31
RENTA 4 BANCO
S.A.
7.300 CONSEJO SI
(21) MOBEL LINEA S.L. 2,31
RENTA 4 BANCO
S.A.
304 CONSEJO - JUNTA SI
(22)
DON ÓSCAR
BALCELLS CURT
0,21
RENTA 4 BANCO
S.A.
18
GIRO O TRÁFICO
HABITUAL DE LA
ENTIDAD
NO
(23)
DON ÓSCAR
BALCELLS CURT
0,21
RENTA 4 BANCO
S.A.
27 CONSEJO - JUNTA SI
(24)
MUTUALIDAD
GENERAL DE LA
ABOGACIA
6,88
RENTA 4 BANCO
S.A.
1.498
GIRO O TRÁFICO
HABITUAL DE LA
ENTIDAD
NO
(25)
MUTUALIDAD
GENERAL DE LA
ABOGACIA
6,88
RENTA 4 BANCO
S.A.
23
GIRO O TRÁFICO
HABITUAL DE LA
ENTIDAD
NO
(26)
MUTUALIDAD
GENERAL DE LA
ABOGACIA
6,88
RENTA 4 BANCO
S.A.
904 CONSEJO - JUNTA SI
Nombre o
denominación social
del accionista o
de cualquiera de
sus sociedades
dependientes
Naturaleza
de la relación
Tipo de la operación y otra información necesaria para su evaluación
(1)
CONTRATAS
Y SERVICIOS
EXTREMEÑOS, S.A.
Contractual
OTRAS
(2)
CONTRATAS
Y SERVICIOS
EXTREMEÑOS, S.A.
Contractual
PRESTACIÓN DE SERVICIOS
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
40 / 85
Nombre o
denominación social
del accionista o
de cualquiera de
sus sociedades
dependientes
Naturaleza
de la relación
Tipo de la operación y otra información necesaria para su evaluación
(3)
CONTRATAS
Y SERVICIOS
EXTREMEÑOS, S.A.
Societaria
DIVIDENDO DISTRIBUIDO/RECIBIDO
(4)
GLOBAL PORTFOLIO
INVESTMENTS SL
Contractual
OTRAS
(5)
GLOBAL PORTFOLIO
INVESTMENTS SL
Contractual
PRESTACIÓN DE SERVICIOS
(6)
GLOBAL PORTFOLIO
INVESTMENTS SL
Societaria
DIVIDENDO DISTRIBUIDO/RECIBIDO
(7)
98 FUTUR 2000, S.L.
Contractual
ACUERDOS DE FINANCIACIÓN: PRÉSTAMOS
(8)
98 FUTUR 2000, S.L.
Contractual
OTRAS
(9)
98 FUTUR 2000, S.L.
Contractual
INTERESES ABONADOS
(10)
98 FUTUR 2000, S.L.
Contractual
PRESTACIÓN DE SERVICIOS
(11)
98 FUTUR 2000, S.L.
Contractual
COMPROMISOS ADQUIRIDOS
(12)
98 FUTUR 2000, S.L.
Contractual
GARANTÍAS RECIBIDAS
(13)
98 FUTUR 2000, S.L.
Societaria
DIVIDENDO DISTRIBUIDO/RECIBIDO
(14)
LORA DE
INVERSIONES S.L.
Contractual
OTRAS
(15)
LORA DE
INVERSIONES S.L.
Contractual
PRESTACIÓN DE SERVICIOS
(16)
LORA DE
INVERSIONES S.L.
Societaria
DIVIDENDO DISTRIBUIDO/RECIBIDO
(17)
MOBEL LINEA S.L.
Contractual
ACUERDOS DE FINANCIACIÓN: PRÉSTAMOS
(18)
MOBEL LINEA S.L.
Contractual
OTRAS
(19)
MOBEL LINEA S.L.
Contractual
INTERESES ABONADOS
(20)
MOBEL LINEA S.L.
Contractual
COMPROMISOS ADQUIRIDOS
(21)
MOBEL LINEA S.L.
Societaria
DIVIDENDO DISTRIBUIDO/RECIBIDO
(22)
DON ÓSCAR
BALCELLS CURT
Contractual
OTRAS
(23)
DON ÓSCAR
BALCELLS CURT
Societaria
DIVIDENDO DISTRIBUIDO/RECIBIDO
(24)
MUTUALIDAD
GENERAL DE LA
ABOGACIA
Contractual
OTRAS
(25)
MUTUALIDAD
GENERAL DE LA
ABOGACIA
Contractual
RECEPCIÓN DE SERVICIOS
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
41 / 85
Nombre o
denominación social
del accionista o
de cualquiera de
sus sociedades
dependientes
Naturaleza
de la relación
Tipo de la operación y otra información necesaria para su evaluación
(26)
MUTUALIDAD
GENERAL DE LA
ABOGACIA
Societaria
DIVIDENDO DISTRIBUIDO/RECIBIDO
D.3. Detalle de manera individualizada las operaciones significativas por su cuantía o relevantes por su materia
realizadas por la sociedad o sus entidades dependientes con los administradores o directivos de la sociedad,
incluyendo aquellas operaciones realizadas con entidades que el administrador o directivo controle o controle
conjuntamente, e indicando cuál ha sido el órgano competente para su aprobación y si se ha abstenido algún
accionista o consejero afectado. En caso de que la competencia haya sido de la junta, indique si la propuesta
de acuerdo ha sido aprobada por el consejo sin el voto en contra de la mayoría de los independientes:
Nombre o
denominación
social de los
administradores
o directivos o de
sus entidades
controladas o
bajo control
conjunto
Nombre o
denominación
social de la
sociedad
o entidad
dependiente
Vínculo
Importe
(miles de
euros)
Órgano que la
ha aprobado
Identificación
del accionista
significativo o
consejero que se
hubiera abstenido
La propuesta a la
junta, en su caso,
ha sido aprobada
por el consejo sin
el voto en contra
de la mayoría de
independientes
(1)
DON SANTIAGO
GONZALEZ
ENCISO
RENTA 4
BANCO S.A.
CONTRACTUAL 473 CONSEJO SI
(2)
DON SANTIAGO
GONZALEZ
ENCISO
RENTA 4
BANCO S.A.
CONTRACTUAL 7
GIRO O TRÁFICO
HABITUAL DE LA
ENTIDAD
NO
(3)
DON SANTIAGO
GONZALEZ
ENCISO
RENTA 4
BANCO S.A.
CONTRACTUAL 700 CONSEJO SI
(4)
DON SANTIAGO
GONZALEZ
ENCISO
RENTA 4
BANCO S.A.
CONTRACTUAL 1.298 CONSEJO NO
(5)
DON SANTIAGO
GONZALEZ
ENCISO
RENTA 4
BANCO S.A.
SOCIETARIA 184
CONSEJO DE
ADMINISTRACIÓN
- JUNTA GENERAL
SI
(6)
DON EDUARDO
CHACON LOPEZ
RENTA 4
BANCO S.A.
CONTRACTUAL 2
GIRO O TRÁFICO
HABITUAL DE LA
ENTIDAD
NO
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
42 / 85
Nombre o
denominación
social de los
administradores
o directivos o de
sus entidades
controladas o
bajo control
conjunto
Nombre o
denominación
social de la
sociedad
o entidad
dependiente
Vínculo
Importe
(miles de
euros)
Órgano que la
ha aprobado
Identificación
del accionista
significativo o
consejero que se
hubiera abstenido
La propuesta a la
junta, en su caso,
ha sido aprobada
por el consejo sin
el voto en contra
de la mayoría de
independientes
(7)
DON EDUARDO
CHACON LOPEZ
RENTA 4
BANCO S.A.
SOCIETARIA 4
CONSEJO DE
ADMINISTRACIÓN
- JUNTA GENERAL
SI
(8)
DON JESÚS
SANCHEZ-
QUIÑONES
GONZALEZ
RENTA 4
BANCO S.A.
CONTRACTUAL 87
GIRO O TRÁFICO
HABITUAL DE LA
ENTIDAD
NO
(9)
DON JESÚS
SANCHEZ-
QUIÑONES
GONZALEZ
RENTA 4
BANCO S.A.
SOCIETARIA 100
CONSEJO DE
ADMINISTRACIÓN
- JUNTA GENERAL
SI
(10)
DON JOSÉ
IGNACIO
GARCÍA-
JUNCEDA
FERNÁNDEZ
RENTA 4
SOCIEDAD DE
VALORES S.A.
CONTRACTUAL 12
GIRO O TRÁFICO
HABITUAL DE LA
ENTIDAD
NO
(11)
DON JOSÉ
IGNACIO
GARCÍA-
JUNCEDA
FERNÁNDEZ
RENTA 4
BANCO S.A.
CONTRACTUAL 50
GIRO O TRÁFICO
HABITUAL DE LA
ENTIDAD
NO
(12)
DON JOSÉ
IGNACIO
GARCÍA-
JUNCEDA
FERNÁNDEZ
RENTA 4
BANCO S.A.
CONTRACTUAL 2
GIRO O TRÁFICO
HABITUAL DE LA
ENTIDAD
NO
(13)
DON JOSÉ
IGNACIO
GARCÍA-
JUNCEDA
FERNÁNDEZ
RENTA 4
SOCIEDAD DE
VALORES S.A.
CONTRACTUAL 12
GIRO O TRÁFICO
HABITUAL DE LA
ENTIDAD
NO
(14)
DON JOSÉ
IGNACIO
GARCÍA-
JUNCEDA
FERNÁNDEZ
RENTA 4
BANCO S.A.
SOCIETARIA 5
CONSEJO DE
ADMINISTRACIÓN
- JUNTA GENERAL
SI
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
43 / 85
Nombre o
denominación
social de los
administradores
o directivos o de
sus entidades
controladas o
bajo control
conjunto
Nombre o
denominación
social de la
sociedad
o entidad
dependiente
Vínculo
Importe
(miles de
euros)
Órgano que la
ha aprobado
Identificación
del accionista
significativo o
consejero que se
hubiera abstenido
La propuesta a la
junta, en su caso,
ha sido aprobada
por el consejo sin
el voto en contra
de la mayoría de
independientes
(15)
DON JOSE
RAMON RUBIO
LAPORTA
RENTA 4
BANCO S.A.
CONTRACTUAL 37
GIRO O TRÁFICO
HABITUAL DE LA
ENTIDAD
NO
(16)
DON JOSE
RAMON RUBIO
LAPORTA
RENTA 4
BANCO S.A.
CONTRACTUAL 22
GIRO O TRÁFICO
HABITUAL DE LA
ENTIDAD
NO
(17)
DON JOSE
RAMON RUBIO
LAPORTA
RENTA 4
BANCO S.A.
SOCIETARIA 131
CONSEJO DE
ADMINISTRACIÓN
- JUNTA GENERAL
SI
(18)
DON JUAN
CARLOS URETA
DOMINGO
RENTA 4
BANCO S.A.
CONTRACTUAL 802
GIRO O TRÁFICO
HABITUAL DE LA
ENTIDAD
NO
(19)
DON JUAN
CARLOS URETA
DOMINGO
RENTA 4
BANCO S.A.
CONTRACTUAL 58
GIRO O TRÁFICO
HABITUAL DE LA
ENTIDAD
NO
(20)
DON JUAN
CARLOS URETA
DOMINGO
RENTA 4
BANCO S.A.
SOCIETARIA 3.922
CONSEJO DE
ADMINISTRACIÓN
- JUNTA GENERAL
SI
(21)
DON JUAN LUIS
LOPEZ GARCIA
RENTA 4
BANCO S.A.
CONTRACTUAL 63
GIRO O TRÁFICO
HABITUAL DE LA
ENTIDAD
NO
(22)
DON JUAN LUIS
LOPEZ GARCIA
RENTA 4
BANCO S.A.
CONTRACTUAL 1
GIRO O TRÁFICO
HABITUAL DE LA
ENTIDAD
NO
(23)
DON JUAN LUIS
LOPEZ GARCIA
RENTA 4
BANCO S.A.
SOCIETARIA 42
CONSEJO DE
ADMINISTRACIÓN
- JUNTA GENERAL
SI
(24)
DON PEDRO
ANGEL
NAVARRO
MARTINEZ
RENTA 4
BANCO S.A.
CONTRACTUAL 42
GIRO O TRÁFICO
HABITUAL DE LA
ENTIDAD
NO
(25)
DON PEDRO
ANGEL
NAVARRO
MARTINEZ
RENTA 4
BANCO S.A.
CONTRACTUAL 1
GIRO O TRÁFICO
HABITUAL DE LA
ENTIDAD
NO
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
44 / 85
Nombre o
denominación
social de los
administradores
o directivos o de
sus entidades
controladas o
bajo control
conjunto
Nombre o
denominación
social de la
sociedad
o entidad
dependiente
Vínculo
Importe
(miles de
euros)
Órgano que la
ha aprobado
Identificación
del accionista
significativo o
consejero que se
hubiera abstenido
La propuesta a la
junta, en su caso,
ha sido aprobada
por el consejo sin
el voto en contra
de la mayoría de
independientes
(26)
DON PEDRO
ANGEL
NAVARRO
MARTINEZ
RENTA 4
BANCO S.A.
SOCIETARIA 56
CONSEJO DE
ADMINISTRACIÓN
- JUNTA GENERAL
SI
(27)
DON PEDRO
FERRERAS DIEZ
RENTA 4
BANCO S.A.
CONTRACTUAL 25
GIRO O TRÁFICO
HABITUAL DE LA
ENTIDAD
NO
(28)
DON PEDRO
FERRERAS DIEZ
RENTA 4
BANCO S.A.
SOCIETARIA 30
CONSEJO DE
ADMINISTRACIÓN
- JUNTA GENERAL
SI
(29)
DOÑA GEMMA
AZNAR
CORNEJO
RENTA 4
BANCO S.A.
CONTRACTUAL 5
GIRO O TRÁFICO
HABITUAL DE LA
ENTIDAD
NO
(30)
DOÑA GEMMA
AZNAR
CORNEJO
RENTA 4
BANCO S.A.
CONTRACTUAL 7
GIRO O TRÁFICO
HABITUAL DE LA
ENTIDAD
NO
(31)
DOÑA GEMMA
AZNAR
CORNEJO
RENTA 4
BANCO S.A.
SOCIETARIA 2
CONSEJO DE
ADMINISTRACIÓN
- JUNTA GENERAL
SI
(32)
DOÑA
INES JUSTE
BELLOSILLO
RENTA 4
BANCO S.A.
CONTRACTUAL 7
GIRO O TRÁFICO
HABITUAL DE LA
ENTIDAD
NO
(33)
DOÑA
INES JUSTE
BELLOSILLO
RENTA 4
BANCO S.A.
SOCIETARIA 4
CONSEJO DE
ADMINISTRACIÓN
- JUNTA GENERAL
SI
(34)
DOÑA MARÍA
DEL PINO
VELÁZQUEZ
MEDINA
RENTA 4
BANCO S.A.
CONTRACTUAL 2
GIRO O TRÁFICO
HABITUAL DE LA
ENTIDAD
NO
(35)
DOÑA PILAR
GARCÍA
CEBALLOS-
ZUÑIGA
RENTA 4
BANCO S.A.
CONTRACTUAL 2
GIRO O TRÁFICO
HABITUAL DE LA
ENTIDAD
NO
(36)
DOÑA SARAH
MARIE
HARMON
RENTA 4
BANCO S.A.
CONTRACTUAL 2
GIRO O TRÁFICO
HABITUAL DE LA
ENTIDAD
NO
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
45 / 85
Nombre o
denominación
social de los
administradores
o directivos o de
sus entidades
controladas o
bajo control
conjunto
Nombre o
denominación
social de la
sociedad
o entidad
dependiente
Vínculo
Importe
(miles de
euros)
Órgano que la
ha aprobado
Identificación
del accionista
significativo o
consejero que se
hubiera abstenido
La propuesta a la
junta, en su caso,
ha sido aprobada
por el consejo sin
el voto en contra
de la mayoría de
independientes
(37)
DOÑA SARAH
MARIE
HARMON
RENTA 4
BANCO S.A.
SOCIETARIA 1
CONSEJO DE
ADMINISTRACIÓN
- JUNTA GENERAL
SI
Nombre o
denominación
social de los
administradores
o directivos o de
sus entidades
controladas o
bajo control
conjunto
Naturaleza de la operación y otra información necesaria para su evaluación
(1)
DON SANTIAGO
GONZALEZ
ENCISO
ACUERDOS DE FINANCIACIÓN: PRÉSTAMOS
(2)
DON SANTIAGO
GONZALEZ
ENCISO
INTERESES ABONADOS
(3)
DON SANTIAGO
GONZALEZ
ENCISO
COMPROMISOS ADQUIRIDOS
(4)
DON SANTIAGO
GONZALEZ
ENCISO
GARANTÍAS RECIBIDAS
(5)
DON SANTIAGO
GONZALEZ
ENCISO
DIVIDENDO DISTRIBUIDO/RECIBIDO
(6)
DON EDUARDO
CHACON LOPEZ
OTRAS
(7)
DON EDUARDO
CHACON LOPEZ
DIVIDENDO DISTRIBUIDO/RECIBIDO
(8)
DON JESÚS
SANCHEZ-
QUIÑONES
GONZALEZ
OTRAS
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
46 / 85
Nombre o
denominación
social de los
administradores
o directivos o de
sus entidades
controladas o
bajo control
conjunto
Naturaleza de la operación y otra información necesaria para su evaluación
(9)
DON JESÚS
SANCHEZ-
QUIÑONES
GONZALEZ
DIVIDENDO DISTRIBUIDO/RECIBIDO
(10)
DON JOSÉ
IGNACIO
GARCÍA-
JUNCEDA
FERNÁNDEZ
ACUERDOS DE FINANCIACIÓN: PRÉSTAMOS
(11)
DON JOSÉ
IGNACIO
GARCÍA-
JUNCEDA
FERNÁNDEZ
OTRAS
(12)
DON JOSÉ
IGNACIO
GARCÍA-
JUNCEDA
FERNÁNDEZ
INTERESES ABONADOS
(13)
DON JOSÉ
IGNACIO
GARCÍA-
JUNCEDA
FERNÁNDEZ
COMPROMISOS ADQUIRIDOS
(14)
DON JOSÉ
IGNACIO
GARCÍA-
JUNCEDA
FERNÁNDEZ
DIVIDENDO DISTRIBUIDO/RECIBIDO
(15)
DON JOSE
RAMON RUBIO
LAPORTA
OTRAS
(16)
DON JOSE
RAMON RUBIO
LAPORTA
PRESTACIÓN DE SERVICIOS
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
47 / 85
Nombre o
denominación
social de los
administradores
o directivos o de
sus entidades
controladas o
bajo control
conjunto
Naturaleza de la operación y otra información necesaria para su evaluación
(17)
DON JOSE
RAMON RUBIO
LAPORTA
DIVIDENDO DISTRIBUIDO/RECIBIDO
(18)
DON JUAN
CARLOS URETA
DOMINGO
OTRAS
(19)
DON JUAN
CARLOS URETA
DOMINGO
PRESTACIÓN DE SERVICIOS
(20)
DON JUAN
CARLOS URETA
DOMINGO
DIVIDENDO DISTRIUIDO/RECIBIDO
(21)
DON JUAN LUIS
LOPEZ GARCIA
OTRAS
(22)
DON JUAN LUIS
LOPEZ GARCIA
PRESTACIÓN DE SERVICIOS
(23)
DON JUAN LUIS
LOPEZ GARCIA
DIVIDENDO DISTRIBUIDO/RECIBIDO
(24)
DON PEDRO
ANGEL
NAVARRO
MARTINEZ
OTRAS
(25)
DON PEDRO
ANGEL
NAVARRO
MARTINEZ
PRESTACIÓN DE SERVICIOS
(26)
DON PEDRO
ANGEL
NAVARRO
MARTINEZ
DIVIDENDO DISTRIBUIDO/RECIBIDO
(27)
DON PEDRO
FERRERAS DIEZ
OTRAS
(28)
DON PEDRO
FERRERAS DIEZ
DIVIDENDO DISTRIBUIDO/RECIBIDO
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
48 / 85
Nombre o
denominación
social de los
administradores
o directivos o de
sus entidades
controladas o
bajo control
conjunto
Naturaleza de la operación y otra información necesaria para su evaluación
(29)
DOÑA GEMMA
AZNAR
CORNEJO
OTRAS
(30)
DOÑA GEMMA
AZNAR
CORNEJO
PRESTACIÓN DE SERVICIOS
(31)
DOÑA GEMMA
AZNAR
CORNEJO
DIVIDENDO DISTRIBUIDO/RECIBIDO
(32)
DOÑA
INES JUSTE
BELLOSILLO
OTRAS
(33)
DOÑA
INES JUSTE
BELLOSILLO
DIVIDENDO DISTRIBUIDO/RECIBIDO
(34)
DOÑA MARÍA
DEL PINO
VELÁZQUEZ
MEDINA
OTRAS
(35)
DOÑA PILAR
GARCÍA
CEBALLOS-
ZUÑIGA
OTRAS
(36)
DOÑA SARAH
MARIE
HARMON
OTRAS
(37)
DOÑA SARAH
MARIE
HARMON
DIVIDENDO DISTRIBUIDO/RECIBIDO
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
49 / 85
D.4. Informe de manera individualizada de las operaciones intragrupo significativas por su cuantía o relevantes
por su materia realizadas por la sociedad con su sociedad dominante o con otras entidades pertenecientes al
grupo de la dominante, incluyendo las propias entidades dependientes de la sociedad cotizada, excepto que
ninguna otra parte vinculada de la sociedad cotizada tenga intereses en dichas entidades dependientes o éstas
se encuentren íntegramente participadas, directa o indirectamente, por la cotizada.
En todo caso, se informará de cualquier operación intragrupo realizada con entidades establecidas en países o
territorios que tengan la consideración de paraíso fiscal:
Denominación
social de la
entidad de
su grupo
Breve descripción de la operación y otra
información necesaria para su evaluación
Importe
(miles de euros)
KOBUS PARTNERS
MANAGEMENT
S.G.E.I.C. S.A.
MÉTODO DE PARTICIPACIÓN 2.276
KOBUS PARTNERS
MANAGEMENT
S.G.E.I.C. S.A.
PRESTACIÓN DE SERVICIOS 1.247
D.5. Detalle de manera individualizada las operaciones significativas por su cuantía o relevantes por su materia
realizadas por la sociedad o sus entidades dependientes con otras partes vinculadas que lo sean de
conformidad con las Normas Internacionales de Contabilidad adoptadas por la UE, que no hayan sido
informadas en los epígrafes anteriores.
Denominación
social de la
parte vinculada
Breve descripción de la operación y otra
información necesaria para su evaluación
Importe
(miles de euros)
MATILDE
FERNÁNDEZ DE
MIGUEL
OTRAS 66
MATILDE
FERNÁNDEZ DE
MIGUEL
COMPROMISOS ADQUIRIDOS 100
MATILDE
FERNÁNDEZ DE
MIGUEL
GARANTÍAS RECIBIDAS 396
MATILDE
FERNÁNDEZ DE
MIGUEL
DIVIDENDO DISTRIBUIDO/RECIBIDO 116
SANTIAGO
GONZÁLEZ-
ENCISO
FERNÁNDEZ
ACUERDOS DE FINANCIACIÓN: PRÉSTAMOS 292
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
50 / 85
Denominación
social de la
parte vinculada
Breve descripción de la operación y otra
información necesaria para su evaluación
Importe
(miles de euros)
SANTIAGO
GONZÁLEZ-
ENCISO
FERNÁNDEZ
INTERESES ABONADOS 2
SANTIAGO
GONZÁLEZ-
ENCISO
FERNÁNDEZ
COMPROMISOS ADQUIRIDOS 320
SANTIAGO
GONZÁLEZ-
ENCISO
FERNÁNDEZ
GARANTÍAS RECIBIDAS 882
SANTIAGO
GONZÁLEZ-
ENCISO
FERNÁNDEZ
DIVIDENDO DISTRIBUIDO/RECIBIDO 26
MARÍA
GONZÁLEZ-
ENCISO
FERNÁNDEZ
ACUERDOS DE FINANCIACIÓN: PRÉSTAMOS 292
MARÍA
GONZÁLEZ-
ENCISO
FERNÁNDEZ
INTERESES ABONADOS 2
MARÍA
GONZÁLEZ-
ENCISO
FERNÁNDEZ
COMPROMISOS ADQUIRIDOS 320
MARÍA
GONZÁLEZ-
ENCISO
FERNÁNDEZ
GARANTÍAS RECIBIDAS 882
MARÍA
GONZÁLEZ-
ENCISO
FERNÁNDEZ
DIVIDENDO DISTRIBUIDO/RECIBIDO 26
CRISTINA
GONZALEZ-
ENCISO
FERNANDEZ
ACUERDOS DE FINANCIACIÓN: PRÉSTAMOS 292
CRISTINA
GONZALEZ-
OTRAS 1
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
51 / 85
Denominación
social de la
parte vinculada
Breve descripción de la operación y otra
información necesaria para su evaluación
Importe
(miles de euros)
ENCISO
FERNANDEZ
CRISTINA
GONZALEZ-
ENCISO
FERNANDEZ
INTERESES ABONADOS 2
CRISTINA
GONZALEZ-
ENCISO
FERNANDEZ
COMPROMISOS ADQUIRIDOS 320
CRISTINA
GONZALEZ-
ENCISO
FERNANDEZ
GARANTÍAS RECIBIDAS 882
CRISTINA
GONZALEZ-
ENCISO
FERNANDEZ
DIVIDENDO DISTRIBUIDO/RECIBIDO 26
IGNACIO
GONZÁLEZ-
ENCISO
FERNÁNDEZ
ACUERDOS FINANCIACIÓN: PRÉSTAMOS 303
IGNACIO
GONZÁLEZ-
ENCISO
FERNÁNDEZ
OTRAS 4
IGNACIO
GONZÁLEZ-
ENCISO
FERNÁNDEZ
INTERESES ABONADOS 2
IGNACIO
GONZÁLEZ-
ENCISO
FERNÁNDEZ
COMPROMISOS ADQUIRIDOS 331
IGNACIO
GONZÁLEZ-
ENCISO
FERNÁNDEZ
GARANTÍAS RECIBIDAS 882
IGNACIO
GONZÁLEZ-
ENCISO
FERNÁNDEZ
DIVIDENDO DISTRIBUIDO/RECIBIDO 26
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
52 / 85
Denominación
social de la
parte vinculada
Breve descripción de la operación y otra
información necesaria para su evaluación
Importe
(miles de euros)
MATILDE
GONZÁLEZ-
ENCISO
FERNÁNDEZ
ACUERDOS DE FINANCIACIÓN: PRÉSTAMOS 292
MATILDE
GONZÁLEZ-
ENCISO
FERNÁNDEZ
INTERESES ABONADOS 2
MATILDE
GONZÁLEZ-
ENCISO
FERNÁNDEZ
COMPROMISOS ADQUIRIDOS 320
MATILDE
GONZÁLEZ-
ENCISO
FERNÁNDEZ
GARANTÍAS RECIBIDAS 882
MATILDE
GONZÁLEZ-
ENCISO
FERNÁNDEZ
DIVIDENDO DISTRIBUIDO/RECIBIDO 26
MATILDE ESTADES
SECO
DIVIDENDO DISTRIBUIDO/RECIBIDO 319
MATILDE URETA
ESTADES
ACUERDOS DE FINANCIACIÓN: PRÉSTAMOS 163
MATILDE URETA
ESTADES
OTRAS 97
MATILDE URETA
ESTADES
INTERESES ABONADOS 1
MATILDE URETA
ESTADES
COMPROMISOS ADQUIRIDOS 170
MATILDE URETA
ESTADES
GARANTÍAS RECIBIDAS 396
MATILDE URETA
ESTADES
DIVIDENDO DISTRIBUIDO/RECIBIDO 10
JUAN CARLOS
URETA ESTADES
ACUERDOS DE FINANCIACIÓN: PRÉSTAMOS 130
JUAN CARLOS
URETA ESTADES
OTRAS 11
JUAN CARLOS
URETA ESTADES
INTERESES ABONADOS 1
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
53 / 85
Denominación
social de la
parte vinculada
Breve descripción de la operación y otra
información necesaria para su evaluación
Importe
(miles de euros)
JUAN CARLOS
URETA ESTADES
COMPROMISOS ADQUIRIDOS 170
JUAN CARLOS
URETA ESTADES
GARANTÍAS RECIBIDAS 422
JUAN CARLOS
URETA ESTADES
DIVIDENDOS DISTRIBUIDO/RECIBIDO 11
JUAN CARLOS
URETA ESTADES
PRESTACIÓN DE SERVICIOS 1
INÉS ASUNCIÓN
URETA ESTADES
DIVIDENDO DISTRIBUIDO/RECIBIDO 9
INÉS ASUNCIÓN
URETA ESTADES
ACUERDOS DE FINANCIACIÓN: PRÉSTAMOS 162
INÉS ASUNCIÓN
URETA ESTADES
INTERESES ABONADOS 1
INÉS ASUNCIÓN
URETA ESTADES
COMPROMISOS ADQUIRIDOS 170
INÉS ASUNCIÓN
URETA ESTADES
GARANTÍAS RECIBIDAS 451
CARTERA DE
DIRECTIVOS 2020
S.A.
DIVIDENDO DISTRIBUIDO/RECIBIDO 112
SURIKOMI S.A. PRESTACIÓN DE SERVICIOS 16
SURIKOMI S.A. DIVIDENDO DISTRIBUIDO/RECIBIDO 409
CARTERA DE
DIRECTIVOS 2011
S.A.
OTRAS 6
CARTERA DE
DIRECTIVOS 2011
S.A.
PRESTACIÓN DE SERVICIOS 21
CARTERA DE
DIRECTIVOS 2011
S.A.
DIVIDENDO DISTRIBUIDO/RECIBIDO 8
INVERCYSEX S.L. OTROS FIANZAS 4
INVERCYSEX S.L. ARRENDAMIENTOS 25
INVERCYSEX S.L. INTERESES PAGADOS 8
I.G.E. 6, S.L. DIVIDENDO DISTRIBUIDO/RECIBIDO 84
KURSAAL 2000
S.L.
OTRAS 118
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
54 / 85
Denominación
social de la
parte vinculada
Breve descripción de la operación y otra
información necesaria para su evaluación
Importe
(miles de euros)
KURSAAL 2000
S.L.
PRESTACIÓN DE SERVICIOS 25
KURSAAL 2000
S.L.
DIVIDENDO DISTRIBUIDO/RECIBIDO 13
AVILUGAM S.L. PRESTACIÓN DE SERVICIOS 314
AVILUGAM S.L. DIVIDENDO DISTRIBUIDO/RECIBIDO 9
SOCIEDAD VASCO
MADRILEÑA DE
INVERSIONES
PRESTACIÓN DE SERVICIOS 357
SOCIEDAD VASCO
MADRILEÑA DE
INVERSIONES
DIVIDENDO DOSTRIBUIDO/RECIBIDO 547
INDUMENTA
PUERI S.L.
OTRAS 4
INDUMENTA
PUERI S.L.
PRESTACIÓN DE SERVICIOS 12
FUNDACIÓN
GONZÁLEZ
ENCISO
DIVIDENDO DISTRIBUIDO/RECIBIDO 146
D.6. Detalle los mecanismos establecidos para detectar, determinar y resolver los posibles conflictos de intereses
entre la sociedad y/o su grupo, y sus consejeros, directivos, accionistas significativos u otras partes vinculadas.
El Reglamento del Consejo establece en su artículo 17 que existe conflicto de interés en las situaciones en las que entren en colisión, directa
o indirectamente, el interés de la Sociedad, o su grupo, y el interés personal del consejero, entendiéndose por este último los casos en que el
asunto le afecte a él o a una persona a él vinculada.
Son personas vinculadas del consejero persona física las siguientes: a) cónyuge o las personas con análoga relación de afectividad) sus
ascendientes, descendientes y hermanos o del cónyuge (o persona con análoga relación de afectividad);c) Los cónyuges de los ascendientes, de
los descendientes y de los hermanos; d) Las sociedades en las que, por sí o por persona interpuesta, se encuentre en alguna de las situaciones
del Art. 42.1 del C.Com.
Las situaciones de conflicto de interés se regirán por las siguientes reglas: a) Comunicación: el consejero deberá comunicar a los demás
consejeros y, en su caso, al Consejo, a través del Presidente o del Secretario, cualquier situación de conflicto en que se encuentre él o personas a
él vinculadas; b) Abstención: el consejero no podrá realizar directa o indirectamente transacciones profesionales o comerciales con la Sociedad
a no ser que informe primero de la situación de conflicto de intereses, y el Consejo apruebe la transacción. Deberá abstenerse de asistir e
intervenir en la deliberación y votación en dichos asuntos. En el caso de consejeros dominicales, deberán abstenerse de participar en las
votaciones de los asuntos que puedan suponer un conflicto entre los accionistas que representen y la Sociedad; c) Transparencia: Informar en la
memoria y en el Informe Anual de Gobierno Corporativo sobre cualquier situación de conflicto de interés.
El RIC regula los conflictos de interés en los artículos 21, 22 y 23. En este sentido, existe conflicto entre la Sociedad y uno de sus clientes o
entre dos de sus clientes, cuando en una particular situación, la Sociedad pueda obtener un beneficio, siempre que exista también un posible
perjuicio correlativo para un cliente o cuando un cliente pueda obtener una ganancia o evitar una pérdida, y exista la posibilidad de pérdida
concomitante de otro cliente.
Para identificar estas situaciones se atenderá a si la Sociedad, una persona sujeta al RIC (“Persona Sujeta”) u otra persona directa o
indirectamente vinculada a aquélla mediante una relación de control, se encuentra en alguna de las siguientes situaciones: a) La Sociedad
o la persona en cuestión puede obtener un beneficio financiero, o evitar una pérdida financiera, a costa del cliente; b) Tiene un interés en el
resultado del servicio prestado o de la operación efectuada por cuenta del cliente, distinto del interés del propio cliente; c) Tiene incentivos
financieros o de cualquier otro tipo para favorecer los intereses de terceros clientes, frente a los propios intereses del cliente en cuestión; d)
La actividad profesional es idéntica a la del cliente; e) Recibe, o va a recibir, de un tercero un incentivo en relación con el servicio prestado al
cliente, en dinero, bienes o servicios, distinto de la comisión o retribución habitual por el servicio en cuestión.
Podrán determinarse por la Sociedad otros conflictos en que puedan incurrir las Personas Sujetas en virtud de sus vinculaciones familiares,
económicas o profesionales o por cualquier otra causa. Todos los empleados y las Personas Sujetas deberán informar a la misma, a través
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
55 / 85
del Órgano de Seguimiento del RIC, de cualquier situación personal o familiar, económica o de cualquier otro tipo, que pueda constituir un
conflicto de dicha persona y los de un cliente de la Sociedad o de la propia compañía.
Se considera, al menos, que se da esta situación de conflicto, cuando la Persona Sujeta o alguna persona o entidad con la que tenga un vínculo
de parentesco o vínculo estrecho se encuentre en uno de los siguientes casos: a) Pertenencia al Consejo de Administración o Alta Dirección de
una empresa con un ámbito de actividad concurrente al de la Sociedad; b) Participación accionarial significativa en empresas con un ámbito
de actividad concurrente al de la Sociedad; c) Participación accionarial significativa u otro tipo de interés personal respecto de un cliente de la
Sociedad.
Las Personas Sujetas se abstendrán de intervenir en los actos preparatorios y de decidir o de emitir su voto, advirtiendo de ello a quienes vayan
a tomar la correspondiente decisión. Asimismo, indicarán a los clientes de gestión de carteras, de los conflictos que se pudieran plantear en
el desarrollo de su actividad. En caso de duda sobre la existencia de un conflicto, las Personas Sujetas tienen la obligación de informar de ello
al Órgano de Seguimiento del RIC, así como de las circunstancias concretas de la operación, para la determinación por éste de una adecuada
actuación.
La resolución de conflictos se realizará siempre bajo los siguientes principios: 1. Deberá darse en todo caso prioridad a los legítimos intereses de
los clientes, sin perjuicio del respeto debido a la integridad del mercado. 2. Se procurará reducir al mínimo los conflictos entre clientes y entre la
Sociedad y sus clientes. 3. No se antepondrá los intereses de la Sociedad ante los de los clientes en las operaciones con idénticas características.
4. No deberán privilegiar a ningún cliente cuando exista conflicto entre varios. 5. No multiplicarán las transacciones de forma innecesaria y sin
beneficio para el cliente.
D.7. Indique si la sociedad está controlada por otra entidad en el sentido del artículo 42 del Código de Comercio,
cotizada o no, y tiene, directamente o a través de sus filiales, relaciones de negocio con dicha entidad o
alguna de sus filiales (distintas de las de la sociedad cotizada) o desarrolla actividades relacionadas con las de
cualquiera de ellas.
[ ]
[ √ ]
Sí
No
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E. SISTEMAS DE CONTROL Y GESTION DE RIESGOS
E.1. Explique el alcance del Sistema de Control y Gestión de Riesgos financieros y no financieros de la sociedad,
incluidos los de naturaleza fiscal.
Los diferentes riesgos implícitos en la actividad que desarrolla el Grupo Renta 4 se gestionan con criterios de prudencia, preservando su nivel de
solvencia, rentabilidad, eficiencia y adecuada liquidez. El Grupo Renta 4 mantiene un sistema de gestión y control continua de todos los riesgos
asumidos en la actividad que desarrolla, abarcando todas empresas que integran el Grupo, así como todas las áreas o unidades de negocio,
prestando especial énfasis en aquellas más sensibles a los riesgos inherentes a la actividad desarrollada.
E.2. Identifique los órganos de la sociedad responsables de la elaboración y ejecución del Sistema de Control y
Gestión de Riesgos financieros y no financieros, incluido el fiscal.
CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
Descripción de funciones:
- Aprobación de la política de control y gestión de riesgos, incluidos los fiscales, identificando los principales riesgos de la Sociedad e implantando
y supervisando los sistemas internos de información y control, realizando el seguimiento de los mismos.
COMITÉ DE AUDITORÍA Y CONTROL
Descripción de funciones:
- La supervisión de la eficacia del control interno de la Sociedad, los sistemas de gestión de riesgos, incluidos los fiscales, la dirección de los
servicios de auditoría interna que velen por el buen funcionamiento de los sistemas de información y control interno, en particular respecto de
los procesos de elaboración en integridad y presentación de la información financiera regulada relativa a la Sociedad y, a su grupo, revisando
el cumplimiento de los requisitos normativos, la adecuada delimitación del perímetro de consolidación y la correcta aplicación de los criterios
contables, dando cuenta de ello al Consejo de Administración, viniendo obligado el responsable de la función de auditoría interna a presentar al
Comité su orientación y planes de trabajo para su aprobación por éste asegurándose de que su actividad está enfocada principalmente hacia los
riesgos relevantes de la Sociedad, y a informarle directamente de las incidencias que se presenten en su desarrollo, así como a someterle al final
de cada ejercicio un informe sobre sus actividades. Asimismo, la Comisión de Auditoría discutirá con el Auditor las debilidades significativas del
sistema de control interno detectadas en el desarrollo de la auditoría.
- Supervisar el proceso de elaboración y presentación de la información financiera y no financiera preceptiva y los sistemas de control y gestión
de riesgos internos asociados a los riesgos relevantes de la Sociedad de modo que éstos se identifiquen (operativo, tecnológico, financiero, legal
o reputacional), gestionen y den a conocer adecuadamente, fijándose el nivel de riesgo que la Sociedad considere aceptable, las medidas para
mitigar el impacto de los riesgos identificados, así como la determinación de los sistemas de control e información que se emplearán para
controlarlos y gestionarlos, velando por la independencia y eficacia de la función de auditoría interna, proponiendo la selección, nombramiento,
reelección y cese del responsable del servicio de auditoría interna, así como el presupuesto de dicho servicio, recibiendo información periódica
sobre sus actividades y verificando que la alta dirección tienen en cuenta las conclusiones y recomendaciones de sus informes.
- Supervisar el desarrollo de las funciones atribuidas al área responsable de prevención de blanqueo de capitales y conocer los informes y
propuestas que a este respecto le sean presentados.
AUDITORÍA INTERNA
Descripción de funciones:
- Revisión de los procedimientos y sistemas de control de riesgos establecido.
DEPARTAMENTO DE RIESGOS
Descripción de funciones:
- Se trata de un órgano dependiente del Consejo de Administración.
- El departamento de Riesgo ejerce sus funciones sobre todas las entidades incluidas dentro del perímetro de consolidación del Grupo Renta 4 y
se encarga del seguimiento de los sistemas de control de riesgos establecidos.
DEPARTAMENTO DE CUMPLIMIENTO NORMATIVO.
Descripción de funciones:
- Se trata de un órgano dependiente del Consejo de Administración.
- La función de cumplimento normativo tiene por objetivo identificar y evaluar periódicamente los riesgos de incumplimiento normativo en las
distintas áreas de negocio y contribuir a su gestión de forma eficiente.
E.3. Señale los principales riesgos, financieros y no financieros, incluidos los fiscales y en la medida que sean
significativos los derivados de la corrupción (entendidos estos últimos con el alcance del Real Decreto Ley
18/2017), que pueden afectar a la consecución de los objetivos de negocio.
El Grupo Renta 4 constituye un conjunto de sociedades dedicadas a proporcionar servicios especializados de ahorro e inversión e independiente
de cualquier grupo financiero o industrial, por lo que se ve especialmente afectado por la evolución del sector financiero, que puede influir de
manera muy significativa en sus resultados.
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De conformidad con lo anterior, los riesgos básicos susceptibles de afectar al Grupo Renta 4, son los que se exponen a continuación:
1. Riesgo de crédito: El riesgo de crédito se define como la posibilidad de sufrir pérdidas derivadas del incumplimiento por el deudor de sus
obligaciones contractuales, incluyendo el riesgo de contraparte.
2. Riesgo de mercado: El riesgo de mercado representa la posibilidad de sufrir pérdidas ante movimientos adversos en los precios de los activos
que componen la cartera de negociación del Grupo Renta 4.
3. Riesgo operacional: El riesgo operativo hace referencia a las posibles pérdidas resultantes de una falta de adecuación o de un eventual fallo
de los procesos, del personal y de los sistemas internos, o bien por causa de acontecimientos externos, en particular, materialización de posibles
desastres naturales, errores de los proveedores de información y precios, intrusiones en los sistemas tecnológicos que puedan hacer peligrar la
seguridad de las infraestructuras del Grupo Renta 4.
4. Riesgo de liquidez: El riesgo de liquidez hace referencia, como el propio nombre indica, a una falta de tesorería, producida normalmente como
consecuencia de desfases de entradas y salidas de saldos de tesorería.
5. Riesgo normativo: Este riesgo se refiere a la probabilidad de incurrir en pérdidas como consecuencia de la falta de adecuación de las políticas
del Grupo Renta 4 a la normativa a la que está sujeta su actividad, transacciones defectuosamente documentadas y reclamaciones o actuaciones
contra el Grupo.
6. Riesgo reputacional: El riesgo de reputación es el derivado de actuaciones del Grupo Renta 4 que posibiliten una publicidad negativa
relacionada con las prácticas y relación de negocios, que pueda causar una pérdida de confianza en el Grupo, y por esta vía, afectar a su solvencia.
7. Riesgo fiscal: El riesgo fiscal es el riesgo de ocurrencia de efectos negativos para los estados financieros y/o la reputación del Grupo Renta 4
derivados de decisiones de índole tributaria adoptadas bien por la propia entidad o bien por las autoridades tributarias y judiciales.
8. Riesgo tecnológico: Riesgo derivado de una pérdida de Confidencialidad, Integridad o Disponibilidad asociada a los sistemas o a los datos; o de
la incapacidad para cambiar la Tecnología de Información y Comunicación en un tiempo y coste razonables cuando el entorno o los requisitos
comerciales cambian. Esto incluye los riesgos de seguridad que resultan de procesos internos inadecuados o fallidos, o de eventos externos
incluidos los ataques ciber o una seguridad física inadecuada.
9. Riesgo ESG o de sostenibilidad: Riesgos medioambientales, sociales y de gobernanza que de forma integrada que, por considerarse materiales,
tanto en el corto como en el largo plazo, puedan generar pérdidas económicas o impactar negativamente en su capital y/o liquidez. El cambio
climático y el deterioro medioambiental se pueden materializar en riesgos financieros a través de dos canales de transmisión básicamente: los
riesgos físicos y los riesgos de transición. Los riesgos sociales se relacionan con las condiciones laborales, comunidades locales, salud y seguridad de
los trabajadores, discriminación, entre otros. Los riesgos de gobernanza se relacionan con la remuneración de los ejecutivos, respeto del estado de
derecho, soborno y corrupción, estrategia fiscal, ciberseguridad, blanqueo de capitales, entre otros.
E.4. Identifique si la entidad cuenta con niveles de tolerancia al riesgo, incluido el fiscal.
La estrategia de gestión de riesgo del Grupo Renta 4 se basa en la implantación de medidas que mitiguen o diluyan los riesgos definidos,
estableciendo límites de manera específica para cada línea de negocio, mercado y productos.
El objetivo de este sistema es preservar la solvencia y liquidez del Grupo, asegurando que la exposición al riesgo esté dentro de los límites
preestablecidos y con un perfil equilibrado.
El Grupo Renta 4 dispone de un Marco de Apetito al Riesgo en el que se establecen límites para los principales riesgos inherentes a su actividad.
E.5. Indique qué riesgos, financieros y no financieros, incluidos los fiscales, se han materializado durante el ejercicio.
No se ha materializado riesgo alguno durante el ejercicio.
E.6. Explique los planes de respuesta y supervisión para los principales riesgos de la entidad, incluidos los fiscales,
así como los procedimientos seguidos por la compañía para asegurar que el consejo de administración da
respuesta a los nuevos desafíos que se presentan.
Las medidas para mitigar el impacto de los riesgos básicos susceptibles de afectar al Grupo Renta 4 se exponen a continuación: 1.Riesgo de crédito:
se establecen procedimientos y límites específicos que tratan de evitar situaciones de descubierto de efectivo y/o de títulos en la operativa de
intermediación y liquidación de operaciones de los clientes. Excepcionalmente se pueden permitir situaciones individualizadas de descubierto
siempre que se produzcan con las autorizaciones preceptivas. Estas situaciones, en cualquier caso, están limitadas atendiendo a la garantía
crediticia del cliente y son monitorizadas por el Dpto. de Riesgos y la Unidad de Auditoría. Renta 4 concede financiación a clientes mediante la
formalización de un contrato de crédito con garantía de valores, de tal forma que, mediante la pignoración de los instrumentos financieros y el
seguimiento continuo de su evolución, se dé cobertura al riesgo asumido en las operaciones concedidas a los clientes. La exposición al riesgo de
crédito de las exposiciones de balance se centra mayoritariamente en inversiones líquidas (cuentas corrientes, depósitos y emisiones de deuda
pública del gobierno español a corto plazo), todo ello conforme, a los límites de grado de concentración de inversiones que establece la normativa
actual. La evaluación del riesgo de contraparte frente a Instituciones entidades de crédito, se realiza basándose en calificaciones crediticias
(ratings) de las principales agencias que suministran esta información, seleccionándose aquellas de mayor solvencia, experiencia y reconocimiento
en los mercados. 2.Riesgo de mercado: se establecen límites para que, en todo momento, ante variaciones en los precios de mercado, las pérdidas
se limiten a los máximos prefijados. Los controles establecidos se fijan atendiendo a las condiciones de los distintos activos y a la importancia
del riesgo inherente a cada mercado. Adquiere especial relevancia el concepto de VaR (Valor en Riesgo o máxima pérdida potencial que puede
experimentar una cartera en condiciones actuales de mercado), que se encuentra incorporado a los sistemas de detección de riesgos. El Dpto.
De Riesgos y la Unidad de Auditoría se encargan de supervisar el adecuado cumplimiento de los límites establecidos. 3.Riesgo operacional: la
Compañía ha impuesto unos requisitos mínimos de formación de los empleados, además de controles primarios en los distintos puestos de
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trabajo, de tal forma que las rutinas de control se integren en cada tarea. Las mejoras en los sistemas informáticos contribuyen a establecer
mejores controles y a que los procesos manuales sean cada vez menos, reduciendo errores humanos. El Dpto. de Riesgos y la Unidad de Auditoría
realizan un seguimiento y evaluación continua para detectar cualquier materialización de riesgo derivado de posibles errores, principalmente
derivado de la intermediación de operaciones de la clientela, verificando el correcto funcionamiento del sistema de control. Asimismo, se ha
implementado un modelo de gobierno que cubre los principales ámbitos de la gestión de riesgos tecnológicos, e incluye un marco de control
que permite monitorizarlos de cara a su gestión y reporte interno y externo. 4.Riesgo de liquidez: para que se cumplan todos los requisitos legales
sobre coeficientes y compromisos de pagos con terceros, se revisan los plazos residuales de vencimiento de los activos y pasivos. El seguimiento
y control del riesgo de liquidez es realizado por el Departamento de Tesorería de forma diaria, en coordinación con el Departamento Financiero,
supervisado por el Departamento de Riesgos del Grupo Renta 4. La política de mitigación de este riesgo se centra en la actual política de inversión
en activos a corto plazo y líquidos que pudiesen estar disponibles ante cualquier tensión que pudiera materializarse. 5.Riesgo normativo: El
Grupo Renta 4 cuenta con una Unidad de Cumplimiento Normativo responsable de la adecuación de los procedimientos a los requerimientos
normativos, así como del seguimiento y control de su correcta aplicación. 6.Riesgo reputacional: El Grupo Renta 4 tiene establecidas una serie de
políticas de cumplimiento normativo, a través de las cuales se realiza un seguimiento directo sobre los aspectos más significativos que pueden
causar la materialización de este riesgo, que, a nivel enunciativo, son: Prevención de blanqueo de capitales. • Código de conducta en mercado
de valores (RIC). • Comercialización de productos y normativa MIFID [II], MIFIR y PRIIPs. • Abuso de mercado en la operativa de intermediación en
los mercados de capitales.• Reclamaciones de clientes. • Modelo de Gestión de riesgos penales. • Protección de datos personales (RGPD) 7.Riesgo
fiscal: se mitiga mediante actuaciones de expertos independientes en el marco de la auditoría financiera, opiniones fiscales solicitadas en el marco
de transacciones relevantes y, en última instancia, por la interacción con la Administración Tributaria. 8.Riesgo tecnológico: se ha definido un
modelo de gestión del riesgo tecnológico que se basa en dos pilares fundamentales, el modelo de gobierno y el modelo operativo. El modelo
permite establecer de forma clara las responsabilidades y competencias en materia de gestión de riesgos tecnológicos, incluyendo los principales
órganos de gobierno, así como, la normativa interna y los principales procesos de gestión del riesgo tecnológico. 9.Riesgo ESG/sostenibilidad: El
Grupo Renta 4 integra estos riesgos en sus procedimientos actuales, adoptando un enfoque global para su identificación, evaluación, seguimiento
y mitigación, en concreto, en lo relacionado con las finanzas sostenibles, incorporando criterios ESG en el catálogo de productos, implantando
en asesoramiento y gestión preferencias ESG de los clientes, reportando las acciones llevadas a cabo, desarrollando procesos y metodología de
gestión de riesgo medioambiental y adaptando tratamientos de capital favorables a las exposiciones ligadas al ámbito ESG.
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F. SISTEMAS INTERNOS DE CONTROL Y GESTIÓN DE RIESGOS EN RELACIÓN CON EL PROCESO DE EMISIÓN DE LA
INFORMACIÓN FINANCIERA (SCIIF)
Describa los mecanismos que componen los sistemas de control y gestión de riesgos en relación con el proceso de
emisión de información financiera (SCIIF) de su entidad.
F.1. Entorno de control de la entidad.
Informe, señalando sus principales características de, al menos:
F.1.1 Qué órganos y/o funciones son los responsables de: (i) la existencia y mantenimiento de un adecuado y
efectivo SCIIF; (ii) su implantación; y (iii) su supervisión.
CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN.
El Consejo de Administración de Renta 4 Banco tiene la responsabilidad última de la existencia y mantenimiento de un adecuado y efectivo SCIIF
que, de acuerdo con su Reglamento, tiene delegada su supervisión en el Comité de Auditoría y Control.
COMITÉ DE AUDITORÍA Y CONTROL.
El Reglamento del Consejo de Administración de Renta 4 Banco establece en su artículo 31 que las responsabilidades básicas del Comité de
Auditoría y Control, en relación con los sistemas de información y control interno, son las que a continuación se exponen:
1. La supervisión de la eficacia y de la dirección de los servicios de auditoría interna de la Sociedad que velen por el buen funcionamiento de los
sistemas de información y control interno, en particular respecto de los procesos de elaboración en integridad y presentación de la información
financiera regulada relativa a la Sociedad y, a su grupo, revisando el cumplimiento de los requisitos normativos, la adecuada delimitación del
perímetro de consolidación y la correcta aplicación de los criterios contables, dando cuenta de ello al Consejo de Administración, viniendo
obligado el responsable de la función de auditoría interna a presentar al Comité su plan anual de trabajo y a informarle directamente de las
incidencias que se presenten en su desarrollo, así como a someterle al final de cada ejercicio un informe sobre sus actividades.
2. Supervisar el proceso de elaboración y presentación de la información financiera regulada y los sistemas de control y gestión de riesgos internos
asociados a los riesgos relevantes de la Sociedad de modo que éstos se identifiquen (operativo, tecnológico, financiero, legal o reputacional),
gestionen y den a conocer adecuadamente, fijándose el nivel de riesgo que la Sociedad considere aceptable, las medidas para mitigar el impacto
de los riesgos identificados, así como la determinación de los sistemas de control e información que se emplearán para controlarlos y gestionarlos,
velando por la independencia y eficacia de la función de auditoría interna, proponiendo la selección, nombramiento, reelección y cese del
responsable del servicio de auditoría interna, así como el presupuesto de dicho servicio, recibiendo información periódica sobre sus actividades y
verificando que la alta dirección tienen en cuenta las conclusiones y recomendaciones de sus informes.
3. Revisar las cuentas de la Sociedad, vigilar el cumplimiento de los requerimientos legales y la correcta aplicación de los principios de contabilidad
generalmente aceptados, así como informar de las propuestas de modificación de principios y criterios contables sugeridos por la dirección.
4. Revisar e informar previamente al Consejo de Administración respecto de: (i) la información financiera que, por su condición de cotizada, la
Sociedad deba hacer pública periódicamente, asegurándose de que las cuentas intermedias se formulan con los mismos criterios contables
que las anuales y, a tal fin, considerar la procedencia de una revisión limitada del auditor externo de la Sociedad; (ii) la creación o adquisición de
participaciones en entidades de propósito especial o domiciliadas en países o territorios que tengan la consideración de paraísos fiscales, así como
cualesquiera otras transacciones u operaciones de naturaleza análoga que, por su complejidad, pudieran menoscabar la transparencia del grupo
al que pertenezca la Sociedad; (iii) y de las operaciones vinculadas.
5. Recibir de los empleados, de forma confidencial, pero no anónima, y por escrito, comunicaciones sobre posibles irregularidades de potencial
trascendencia, especialmente financieras y contables, que adviertan en el seno de la Sociedad o de sociedades de su grupo.
6. Velar por el cumplimiento de los códigos internos de conducta y las reglas de gobierno corporativo, así como de la normativa sobre mercados
del sector.
7. Supervisar el desarrollo de las funciones atribuidas al área responsable de prevención de blanqueo de capitales y conocer los informes y
propuestas que a este respecto le sean presentados. Los miembros del Comité de Auditoría y Control se designan teniendo en cuenta sus
conocimientos y experiencia en materia de contabilidad, auditoría o gestión de riesgos, siendo la totalidad de sus miembros consejeros externos,
y se les mantiene adecuadamente informados de todos los cambios regulatorios que se puedan producir en las citadas materias. De entre los
mismos el Consejo de Administración designa al Presidente, que será un consejero independiente y que desempeñará su cargo por un periodo no
superior a cuatro años sin perjuicio de su continuidad o reelección como miembro del Comité.
AUDITORÍA INTERNA.
El Grupo dispone de un área de Auditoría Interna que está sometida al control y supervisión del Comité de Auditoría y Control. Dentro de las
funciones que desarrolla el área de Auditoría Interna, se encuentran entre otras, las de:
1. Supervisar el cumplimiento y efectividad de los sistemas y procedimientos de control interno, así como asistir a la organización en la mejora de
los mismos y de las actividades de control.
2. Velar por la suficiencia, integridad y fiabilidad de la información financiera y de gestión.
3. Examinar los sistemas establecidos para asegurar el cumplimiento de la normativa interna y externa aplicable, evaluando para ello la idoneidad
y efectividad de los mismos.
Para el cumplimiento de sus objetivos compagina la actividad de auditoría presencial con la de auditoría a distancia.
COMITÉ DE DIRECCIÓN.
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Las funciones del Comité de Dirección son la dirección, el control y el seguimiento del Banco y del Grupo; el seguimiento, control y evaluación
de las áreas de negocio; el establecimiento de la estrategia comercial y seguimiento de su actividad; la implantación de los objetivos y de la
política comercial común; la evaluación de inversiones, operaciones en los mercados de valores y estructura de financiación; el análisis de precios
y propuestas de tarifas y precios intra-grupo; la evolución de las necesidades tecnológicas del Grupo y propuestas para la mejora del sistema;
la coordinación del Banco con las distintas áreas del Grupo; y, por último, llevar a cabo las políticas de gestión de filiales y seguimiento de los
resultados.
CUMPLIMIENTO NORMATIVO.
El Grupo Renta 4 posee una función independiente de Cumplimiento Normativo que, a través de las políticas y procedimientos adecuados,
detecta y gestiona el riesgo de incumplimiento de las obligaciones en la materia, tanto internas como externas, que tiene la organización.
Asimismo, informa y asesora a la dirección y a empleados, y monitoriza el cumplimiento de las reglas internas a lo largo de toda la organización. El
riesgo de incumplimiento normativo puede llegar a tener impacto sobre la información financiera.
Adicionalmente, el Grupo Renta 4 pone a disposición de sus clientes un Servicio de Atención al Cliente, cuya finalidad es conocer, estudiar y
resolver las quejas y reclamaciones que los clientes le planteen con respecto a las operaciones, contratos o servicios financieros y, en general, con
respecto a sus relaciones con las diferentes entidades que componen el Grupo Renta 4. Este Servicio de Atención al Cliente supone un control
adicional en la detección de posibles errores en la información financiera tras los correspondientes análisis de las reclamaciones presentadas.
ÁREA DE ADMINISTRACIÓN Y CONTABILIDAD.
El área de Administración y Contabilidad de Renta 4 Banco, es el área responsable de la elaboración y control directo sobre la Información
Financiera, reportando directamente tanto a la Alta Dirección como al Consejo.
En esta área recaen las siguientes funciones en el proceso de elaboración de la información financiera:
1. Contabilidad: responsable de la contabilidad del Banco y de comprobar el cumplimiento de los procedimientos de control sobre la calidad y
fiabilidad de la información que se genera desde las diferentes áreas del Grupo.
2. Consolidación: responsable del proceso de consolidación y de seguimiento de la información de filiales y participadas
F.1.2 Si existen, especialmente en lo relativo al proceso de elaboración de la información financiera, los
siguientes elementos:
· Departamentos y/o mecanismos encargados: (i) del diseño y revisión de la estructura organizativa; (ii) de
definir claramente las líneas de responsabilidad y autoridad, con una adecuada distribución de tareas y
funciones; y (iii) de que existan procedimientos suficientes para su correcta difusión en la entidad:
El diseño y revisión de la estructura organizativa así como la definición de las líneas de responsabilidad y autoridad es realizado por el Consejo de
Administración, por medio del Consejero Delegado y de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones (órgano integrado por miembros externos
del Consejo de Administración), con la asistencia del Comité de Dirección.
El Consejero Delegado y la Comisión de Nombramientos y Retribuciones determinan la distribución de tareas y funciones, velando por que exista
una adecuada distribución de funciones, así como unos sistemas de coordinación entre los diferentes departamentos que garanticen la eficiencia
de las operaciones.
· Código de conducta, órgano de aprobación, grado de difusión e instrucción, principios y valores incluidos
(indicando si hay menciones específicas al registro de operaciones y elaboración de información
financiera), órgano encargado de analizar incumplimientos y de proponer acciones correctoras y
sanciones:
El Grupo Renta 4 dispone de un Reglamento Interno de Conducta, aprobado por el Consejo de Administración, de aplicación a todos los
empleados, apoderados, directivos, administradores y representantes del Grupo, que desarrolla los principios y valores que deben regir la actuación
del Grupo. En este Reglamento Interno de Conducta, se establece un marco de actuación en caso de incumplimiento por las personas sujetas.
Renta 4 Banco traslada este Reglamento Interno de Conducta a todas las personas afectadas por él, quienes acusan recibo de su comunicación y
asumen personalmente que conocen, comprenden y aceptan el RIC así como todos los compromisos que el mismo comporta.
La función de Cumplimiento Normativo es el órgano responsable de vigilar la correcta difusión del citado Código, así como de asegurarse de su
correcto cumplimiento, comunicando al Comité de Auditoría y Control los incumplimientos o malas prácticas que se detecten y proponiendo las
sanciones que correspondan, que deberán ser ratificadas por el correspondiente órgano de gobierno.
· • Canal de denuncias, que permita la comunicación a la comisión de auditoría de irregularidades de
naturaleza financiera y contable, en adición a eventuales incumplimientos del código de conducta y
actividades irregulares en la organización, informando, en su caso, si éste es de naturaleza confidencial y si
permite realizar comunicaciones anónimas respetando los derechos del denunciante y del denunciado.
La comunicación al Comité de Auditoría de las irregularidades de naturaleza financiera y contable se realiza a través del Auditor interno, el cual se
encuentra presente en todas las reuniones de dicho Comité, y las traslada al Presidente del Comité para su estudio y subsanación.
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Adicionalmente, el Grupo dispone de un canal de denuncias a través del cual, los clientes, empleados o proveedores pueden comunicar cualquier
conducta presuntamente irregular, incumplimiento o ilegalidad, cometida en el ámbito de actuación de las sociedades que componen el Grupo
Renta 4 que pueda suponer la comisión de un delito en el ámbito penal. Este canal de denuncias es confidencial.
La Unidad de Cumplimiento (formado por el Responsable de Auditoria Interna, Responsable de Riesgos y Responsable de Cumplimiento
Normativo) es el órgano colegiado, dependiente de la Comisión de Auditoría y Control, que recibe y analiza todas las denuncias, con poder
autónomo para su investigación y resolución. De su actividad en la gestión de denuncias, la Unidad de Cumplimiento dará reporte a la Comisión
de Auditoría y Control del Consejo.
· Programas de formación y actualización periódica para el personal involucrado en la preparación y revisión
de la información financiera, así como en la evaluación del SCIIF, que cubran al menos, normas contables,
auditoría, control interno y gestión de riesgos:
El Grupo desarrolla planes de formación para todo el personal, incluidos aquellos que están directamente involucrados en la elaboración de la
información financiera.
Estos planes incluyen la actualización permanente ante cualquier cambio regulatorio de las actividades que desarrollan las distintas sociedades
del Grupo, como en el conocimiento de las Normas Internacionales de Información Financiera y de la normativa aplicable emitida por el Banco de
España, CNMV y Dirección General de Seguros.
F.2. Evaluación de riesgos de la información financiera.
Informe, al menos, de:
F.2.1 Cuáles son las principales características del proceso de identificación de riesgos, incluyendo los de error
o fraude, en cuanto a:.
· Si el proceso existe y está documentado:
La Dirección de Renta 4 Banco es responsable y mantener un adecuado control interno sobre la preparación de información financiera. Este
proceso de control interno sobre la información financiera está bajo supervisión del Presidente del Consejo y del Comité de Auditoría y Control
con el fin de proveer certeza razonable acerca de la fiabilidad de la información financiera y la preparación de los estados financieros consolidados
públicos del Grupo, preparados en base a las normas vigentes en cada momento.
Los principales riesgos que surgen en el proceso de la elaboración de la información financiera son:
- Errores por aplicación incorrecta de principios contables.
- Fraudes en la información financiera.
- Deficiencia en el desglose de la información.
Con el objeto de mitigar estos riesgos en la elaboración de la información financiera, el Grupo Renta 4 tiene prácticamente automatizada toda la
contabilización referida a la operativa con clientes.
Con relación aquellos procesos en los que existe un componente manual para la elaboración de la información financiera, se han identificado los
riesgos y controles o factores mitigantes asociados, de forma que se pueda evaluar, supervisar y concluir para cada uno de ellos y para el conjunto
de la información financiera, razonablemente se esté libre de errores materiales.
Adicionalmente, se realizan una serie de conciliaciones que garantizan que la información contable se corresponde con la información facilitada
por terceros.
La supervisión del proceso de identificación de riesgos de la información financiera se realiza por el Comité de Auditoría y Control dentro de sus
funciones de supervisión y control sobre la información financiera.
· Si el proceso cubre la totalidad de objetivos de la información financiera, (existencia y ocurrencia;
integridad; valoración; presentación, desglose y comparabilidad; y derechos y obligaciones), si se actualiza
y con qué frecuencia:
Este proceso cubre la totalidad de la información financiera y presta especial énfasis en la identificación de riesgos de error material en base a la
complejidad de las transacciones, importancia cuantitativa y cualitativa, complejidad de los cálculos y aplicación de juicios y estimaciones. Este
proceso se actualiza conforme a la modificación del grado de exposición a los riesgos inherentes a la actividad que desarrolla el Grupo Renta 4.
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· La existencia de un proceso de identificación del perímetro de consolidación, teniendo en cuenta, entre
otros aspectos, la posible existencia de estructuras societarias complejas, entidades instrumentales o de
propósito especial:
El perímetro de consolidación del Grupo Renta 4 es determinado por el Área de Administración y Contabilidad, de acuerdo con los criterios
establecidos en la normativa pertinente.
El perímetro de consolidación es supervisado adicionalmente por la función de auditoría interna y por los auditores externos.
· Si el proceso tiene en cuenta los efectos de otras tipologías de riesgos (operativos, tecnológicos, financieros,
legales, fiscales, reputacionales, medioambientales, etc.) en la medida que afecten a los estados
financieros:
El proceso tiene en cuenta los principales riesgos en los que incurre el Grupo Renta 4, incluyéndose operativos, tecnológicos, financieros, legales,
reputacionales, etc.
· Qué órgano de gobierno de la entidad supervisa el proceso:
Este proceso de control interno sobre la información financiera está bajo supervisión del Presidente del Consejo y del Comité de Auditoría y
Control con el fin de proveer certeza razonable acerca de la fiabilidad de la información financiera y la preparación de los estados financieros
consolidados públicos del Grupo, preparados en base a las normas vigentes en cada momento.
F.3. Actividades de control.
Informe, señalando sus principales características, si dispone al menos de:
F.3.1 Procedimientos de revisión y autorización de la información financiera y la descripción del SCIIF,
a publicar en los mercados de valores, indicando sus responsables, así como de documentación
descriptiva de los flujos de actividades y controles (incluyendo los relativos a riesgo de fraude) de
los distintos tipos de transacciones que puedan afectar de modo material a los estados financieros,
incluyendo el procedimiento de cierre contable y la revisión específica de los juicios, estimaciones,
valoraciones y proyecciones relevantes
Existen una serie de controles de las transacciones que puede afectar de forma material a los estados financieros.
Estos controles se basan fundamentalmente en los siguientes aspectos:
• Confirmación de transacciones: controles para asegurar la integridad y la exactitud de las transacciones registradas.
• Controles basados en conciliaciones de aquellas transacciones, posiciones y parámetros significativos.
• Valoración: realización de controles de los métodos de valoración, hipótesis e inputs utilizados en la estimación del valor razonable de los
instrumentos financieros.
• Fiscalidad: controles internos para asegurar que los cálculos fiscales son realizados correctamente y que sus saldos están adecuadamente
registrados en los estados financieros, en colaboración con la asesoría fiscal externa del Grupo.
• Ajustes basados en estimaciones: controles para asegurar que las técnicas utilizadas para la elaboración de las estimaciones están basados en
juicios previamente autorizados y comunicados.
• Controles sobre consolidación y otros procesos de cierre de estados financieros: Los controles sobre consolidación incluyen, entre otros, la
validación de asientos contables de eliminación de operaciones inter e intra-grupo y la revisión de ajustes posteriores al cierre.
• Presentación y desglose de los estados financieros: revisión final de los estados financieros por la Alta Dirección del Grupo, especialmente por el
área financiera, con controles previos del área de Administración y Contabilidad y Unidad de Auditoría.
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F.3.2 Políticas y procedimientos de control interno sobre los sistemas de información (entre otras, sobre
seguridad de acceso, control de cambios, operación de los mismos, continuidad operativa y segregación
de funciones) que soporten los procesos relevantes de la entidad en relación a la elaboración y
publicación de la información financiera.
El Grupo Renta 4 mantiene diferentes niveles de seguridad de acceso a los sistemas de información que soportan la elaboración y publicación de
información financiera, garantizándose la adecuada segregación de funciones dentro del proceso contable, así como evitando cualquier intrusión
al respecto.
Asociado a los sistemas de información, existe un riesgo de continuidad de negocio, que deriva de la posible concurrencia de contingencias por
fallos de comunicaciones, fallos de energía, funcionamiento erróneo de los equipos de hardware o de los programas de software u otros eventos
inesperados o desastres.
El Grupo Renta 4 dispone de un plan de continuidad de negocio, de acuerdo con lo establecido en la normativa aplicable, que se traduce en
distintos planes de cobertura de los riesgos citados con anterioridad.
F.3.3 Políticas y procedimientos de control interno destinados a supervisar la gestión de las actividades
subcontratadas a terceros, así como de aquellos aspectos de evaluación, cálculo o valoración
encomendados a expertos independientes, que puedan afectar de modo material a los estados
financieros.
El Grupo Renta 4 no tiene subcontratada ninguna actividad relevante que pueda tener un impacto significativo en los estados financieros del
Grupo.
F.4. Información y comunicación.
Informe, señalando sus principales características, si dispone al menos de:
F.4.1 Una función específica encargada de definir, mantener actualizadas las políticas contables (área o
departamento de políticas contables) y resolver dudas o conflictos derivados de su interpretación,
manteniendo una comunicación fluida con los responsables de las operaciones en la organización, así
como un manual de políticas contables actualizado y comunicado a las unidades a través de las que
opera la entidad.
La responsabilidad sobre la adecuada aplicación de normas contables en la elaboración de la información financiera recae en el Área de
Administración y Contabilidad. Junto a la elaboración de la información contable, sus funciones son las siguientes:
- Definir las Políticas y Procedimientos Contables del Grupo.
- Analizar cualquier operación y/o transacción singular para su adecuado tratamiento contable.
- Evaluar los posibles impactos ante cualquier proyecto de cambio normativo.
- Resolver cualquier consulta que se pueda realizar a nivel interno.
El área de Administración y Contabilidad mantiene un contacto con los auditores externos ante cualquier operación y/o transacción en las que
existan dudas sobre su tratamiento.
F.4.2 Mecanismos de captura y preparación de la información financiera con formatos homogéneos, de
aplicación y utilización por todas las unidades de la entidad o del grupo, que soporten los estados
financieros principales y las notas, así como la información que se detalle sobre el SCIIF.
Los principales sistemas informáticos que intervienen en la generación de la información financiera utilizados por el Grupo Renta 4 se encuentran
centralizados e interconectados.
Existen procedimientos y controles que aseguran el correcto desarrollo y mantenimiento de estos sistemas, y su correcta operativa, continuidad y
seguridad.
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En el proceso de consolidación y preparación de la información financiera se utilizan como inputs los estados financieros reportados por las filiales
del grupo en los formatos establecidos, así como el resto de información financiera requerida tanto para el proceso de armonización contable
como para la cobertura de las necesidades de información establecidas.
F.5. Supervisión del funcionamiento del sistema.
Informe, señalando sus principales características, al menos de:
F.5.1 Las actividades de supervisión del SCIIF realizadas por la comisión de auditoría así como si la entidad
cuenta con una función de auditoría interna que tenga entre sus competencias la de apoyo a la
comisión en su labor de supervisión del sistema de control interno, incluyendo el SCIIF. Asimismo
se informará del alcance de la evaluación del SCIIF realizada en el ejercicio y del procedimiento por
el cual el encargado de ejecutar la evaluación comunica sus resultados, si la entidad cuenta con un
plan de acción que detalle las eventuales medidas correctoras, y si se ha considerado su impacto en la
información financiera.
El Comité de Auditoría y Control realiza una supervisión del correcto funcionamiento de la elaboración de información financiera, a través de la
supervisión directa de la función de auditoría interna y del trabajo desarrollado por los auditores externos.
Al mismo tiempo, el Comité de Auditoría y Control puede requerir la asistencia de personal que integran las diferentes áreas del Grupo para
recabar información relativa a la existencia o no de debilidades que puedan tener impacto significativo en la información financiera.
La Alta Dirección del Grupo, en función de la información obtenida del área de auditoría, tanto interna como externa, e información de
procedimientos de inspección de organismos reguladores, realiza una evaluación relativa a la eficacia del SCIIF.
F.5.2 Si cuenta con un procedimiento de discusión mediante el cual, el auditor de cuentas (de acuerdo con
lo establecido en las NTA), la función de auditoría interna y otros expertos puedan comunicar a la alta
dirección y a la comisión de auditoría o administradores de la entidad las debilidades significativas de
control interno identificadas durante los procesos de revisión de las cuentas anuales o aquellos otros
que les hayan sido encomendados. Asimismo, informará de si dispone de un plan de acción que trate de
corregir o mitigar las debilidades observadas.
La función de Auditoría Interna comunica a la Alta Dirección y al Comité de Auditoría y Control las debilidades significativas de control interno
identificadas en las revisiones efectuadas durante el ejercicio.
Asimismo, el auditor de cuentas del Grupo tiene acceso directo con la Alta Dirección del Grupo manteniendo reuniones periódicas tanto para
obtener información necesaria para el desarrollo de su trabajo como para comunicar las debilidades de control detectadas en el desarrollo de su
trabajo. Respecto de este último aspecto, los auditores externos presentan semestralmente y anualmente un informe a la Alta Dirección en que se
detallan las debilidades de control interno puestas de manifiesto en el desarrollo de su trabajo.
A su vez, el auditor de cuentas informa al Comité de Auditoría y Control de las conclusiones de su trabajo de revisión de las Cuentas del Grupo
incluyendo cualquier aspecto que considere relevante.
El área de Auditoría Interna realiza un seguimiento periódico de los planes de acción derivados de las recomendaciones emitidas por el auditor
externo e informa al Comité de Auditoría y Control de su estado, en función de la relevancia de las situaciones, al menos anualmente.
F.6. Otra información relevante.
No se han identificado aspectos adicionales a desglosar.
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F.7. Informe del auditor externo.
Informe de:
F.7.1 Si la información del SCIIF remitida a los mercados ha sido sometida a revisión por el auditor externo, en
cuyo caso la entidad debería incluir el informe correspondiente como anexo. En caso contrario, debería
informar de sus motivos.
El Grupo Renta 4 no ha considerado necesario la emisión de un informe del auditor externo sobre el SCIIF, principalmente por el hecho que, con
periodicidad semestral, los auditores externos realizan o bien una auditoría de las cuentas anuales consolidadas o bien una revisión limitada de los
estados financieros consolidados resumidos intermedios, dentro del marco establecido por las normas de auditoría, discutiendo con la Comisión
de Control y Auditoría cualquier aspecto o incidencia reseñable.
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G. GRADO DE SEGUIMIENTO DE LAS RECOMENDACIONES DE GOBIERNO CORPORATIVO
Indique el grado de seguimiento de la sociedad respecto de las recomendaciones del Código de buen gobierno de las
sociedades cotizadas.
En el caso de que alguna recomendación no se siga o se siga parcialmente, se deberá incluir una explicación detallada
de sus motivos de manera que los accionistas, los inversores y el mercado en general, cuenten con información
suficiente para valorar el proceder de la sociedad. No serán aceptables explicaciones de carácter general.
1. Que los estatutos de las sociedades cotizadas no limiten el número máximo de votos que pueda emitir un
mismo accionista, ni contengan otras restricciones que dificulten la toma de control de la sociedad mediante
la adquisición de sus acciones en el mercado.
Cumple [ X ] Explique [ ]
2. Que, cuando la sociedad cotizada esté controlada, en el sentido del artículo 42 del Código de Comercio, por
otra entidad, cotizada o no, y tenga, directamente o a través de sus filiales, relaciones de negocio con dicha
entidad o alguna de sus filiales (distintas de las de la sociedad cotizada) o desarrolle actividades relacionadas
con las de cualquiera de ellas informe públicamente con precisión acerca de:
a) Las respectivas áreas de actividad y eventuales relaciones de negocio entre, por un lado, la sociedad
cotizada o sus filiales y, por otro, la sociedad matriz o sus filiales.
b) Los mecanismos previstos para resolver los eventuales conflictos de intereses que puedan presentarse.
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ X ]
3. Que durante la celebración de la junta general ordinaria, como complemento de la difusión por escrito del
informe anual de gobierno corporativo, el presidente del consejo de administración informe verbalmente a los
accionistas, con suficiente detalle, de los aspectos más relevantes del gobierno corporativo de la sociedad y, en
particular:
a) De los cambios acaecidos desde la anterior junta general ordinaria.
b) De los motivos concretos por los que la compañía no sigue alguna de las recomendaciones del Código
de Gobierno Corporativo y, si existieran, de las reglas alternativas que aplique en esa materia.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
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4. Que la sociedad defina y promueva una política relativa a la comunicación y contactos con accionistas e
inversores institucionales en el marco de su implicación en la sociedad, así como con los asesores de voto
que sea plenamente respetuosa con las normas contra el abuso de mercado y dé un trato semejante a los
accionistas que se encuentren en la misma posición. Y que la sociedad haga pública dicha política a través
de su página web, incluyendo información relativa a la forma en que la misma se ha puesto en práctica e
identificando a los interlocutores o responsables de llevarla a cabo.
Y que, sin perjuicio de las obligaciones legales de difusión de información privilegiada y otro tipo de
información regulada, la sociedad cuente también con una política general relativa a la comunicación de
información económico-financiera, no financiera y corporativa a través de los canales que considere adecuados
(medios de comunicación, redes sociales u otras vías) que contribuya a maximizar la difusión y la calidad de la
información a disposición del mercado, de los inversores y demás grupos de interés.
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ X ] Explique [ ]
El Consejo mantuvo su compromiso de actualización, análisis y revisión de las políticas internas de la Sociedad para adaptarlas, en caso de
ser necesario, a las modificaciones de las recomendaciones de buen gobierno aprobadas por la CNMV en junio de 2020. Se cumple con esta
recomendación si bien en la actualidad la Sociedad está en un proceso de análisis y revisión de la política relativa a la comunicación y contactos
con accionistas e inversores institucionales para, en su caso, su actualización en los términos que puedan ser necesarios.
5. Que el consejo de administración no eleve a la junta general una propuesta de delegación de facultades, para
emitir acciones o valores convertibles con exclusión del derecho de suscripción preferente, por un importe
superior al 20% del capital en el momento de la delegación.
Y que cuando el consejo de administración apruebe cualquier emisión de acciones o de valores convertibles
con exclusión del derecho de suscripción preferente, la sociedad publique inmediatamente en su página web
los informes sobre dicha exclusión a los que hace referencia la legislación mercantil.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
6. Que las sociedades cotizadas que elaboren los informes que se citan a continuación, ya sea de forma
preceptiva o voluntaria, los publiquen en su página web con antelación suficiente a la celebración de la junta
general ordinaria, aunque su difusión no sea obligatoria:
a) Informe sobre la independencia del auditor.
b) Informes de funcionamiento de las comisiones de auditoría y de nombramientos y retribuciones.
c) Informe de la comisión de auditoría sobre operaciones vinculadas.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
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7. Que la sociedad transmita en directo, a través de su página web, la celebración de las juntas generales de
accionistas.
Y que la sociedad cuente con mecanismos que permitan la delegación y el ejercicio del voto por medios
telemáticos e incluso, tratándose de sociedades de elevada capitalización y en la medida en que resulte
proporcionado, la asistencia y participación activa en la Junta General.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
8. Que la comisión de auditoría vele por que las cuentas anuales que el consejo de administración presente
a la junta general de accionistas se elaboren de conformidad con la normativa contable. Y que en aquellos
supuestos en que el auditor de cuentas haya incluido en su informe de auditoría alguna salvedad, el presidente
de la comisión de auditoría explique con claridad en la junta general el parecer de la comisión de auditoría
sobre su contenido y alcance, poniéndose a disposición de los accionistas en el momento de la publicación
de la convocatoria de la junta, junto con el resto de propuestas e informes del consejo, un resumen de dicho
parecer.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
9. Que la sociedad haga públicos en su página web, de manera permanente, los requisitos y procedimientos que
aceptará para acreditar la titularidad de acciones, el derecho de asistencia a la junta general de accionistas y el
ejercicio o delegación del derecho de voto.
Y que tales requisitos y procedimientos favorezcan la asistencia y el ejercicio de sus derechos a los accionistas y
se apliquen de forma no discriminatoria.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
10. Que cuando algún accionista legitimado haya ejercitado, con anterioridad a la celebración de la junta general
de accionistas, el derecho a completar el orden del día o a presentar nuevas propuestas de acuerdo, la
sociedad:
a) Difunda de inmediato tales puntos complementarios y nuevas propuestas de acuerdo.
b) Haga público el modelo de tarjeta de asistencia o formulario de delegación de voto o voto a distancia
con las modificaciones precisas para que puedan votarse los nuevos puntos del orden del día y
propuestas alternativas de acuerdo en los mismos términos que los propuestos por el consejo de
administración.
c) Someta todos esos puntos o propuestas alternativas a votación y les aplique las mismas reglas de voto
que a las formuladas por el consejo de administración, incluidas, en particular, las presunciones o
deducciones sobre el sentido del voto.
d) Con posterioridad a la junta general de accionistas, comunique el desglose del voto sobre tales puntos
complementarios o propuestas alternativas.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ ]
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11. Que, en el caso de que la sociedad tenga previsto pagar primas de asistencia a la junta general de accionistas,
establezca, con anterioridad, una política general sobre tales primas y que dicha política sea estable.
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ X ]
12. Que el consejo de administración desempeñe sus funciones con unidad de propósito e independencia de
criterio, dispense el mismo trato a todos los accionistas que se hallen en la misma posición y se guíe por el
interés social, entendido como la consecución de un negocio rentable y sostenible a largo plazo, que promueva
su continuidad y la maximización del valor económico de la empresa.
Y que en la búsqueda del interés social, además del respeto de las leyes y reglamentos y de un
comportamiento basado en la buena fe, la ética y el respeto a los usos y a las buenas prácticas comúnmente
aceptadas, procure conciliar el propio interés social con, según corresponda, los legítimos intereses de sus
empleados, sus proveedores, sus clientes y los de los restantes grupos de interés que puedan verse afectados,
así como el impacto de las actividades de la compañía en la comunidad en su conjunto y en el medio
ambiente.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
13. Que el consejo de administración posea la dimensión precisa para lograr un funcionamiento eficaz y
participativo, lo que hace aconsejable que tenga entre cinco y quince miembros.
Cumple [ X ] Explique [ ]
14. Que el consejo de administración apruebe una política dirigida a favorecer una composición apropiada del
consejo de administración y que:
a) Sea concreta y verificable.
b) asegure que las propuestas de nombramiento o reelección se fundamenten en un análisis previo de las
competencias requeridas por el consejo de administración; y
c) favorezca la diversidad de conocimientos, experiencias, edad y género. A estos efectos, se considera que
favorecen la diversidad de género las medidas que fomenten que la compañía cuente con un número
significativo de altas directivas.
Que el resultado del análisis previo de las competencias requeridas por el consejo de administración se recoja
en el informe justificativo de la comisión de nombramientos que se publique al convocar la junta general de
accionistas a la que se someta la ratificación, el nombramiento o la reelección de cada consejero.
La comisión de nombramientos verificará anualmente el cumplimiento de esta política y se informará de ello
en el informe anual de gobierno corporativo.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
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15. Que los consejeros dominicales e independientes constituyan una amplia mayoría del consejo de
administración y que el número de consejeros ejecutivos sea el mínimo necesario, teniendo en cuenta la
complejidad del grupo societario y el porcentaje de participación de los consejeros ejecutivos en el capital de
la sociedad.
Y que el número de consejeras suponga, al menos, el 40% de los miembros del consejo de administración
antes de que finalice 2022 y en adelante, no siendo con anterioridad inferior al 30%.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
16. Que el porcentaje de consejeros dominicales sobre el total de consejeros no ejecutivos no sea mayor que la
proporción existente entre el capital de la sociedad representado por dichos consejeros y el resto del capital.
Este criterio podrá atenuarse:
a) En sociedades de elevada capitalización en las que sean escasas las participaciones accionariales que
tengan legalmente la consideración de significativas.
b) Cuando se trate de sociedades en las que exista una pluralidad de accionistas representados en el
consejo de administración y no tengan vínculos entre sí.
Cumple [ X ] Explique [ ]
17. Que el número de consejeros independientes represente, al menos, la mitad del total de consejeros.
Que, sin embargo, cuando la sociedad no sea de elevada capitalización o cuando, aun siéndolo, cuente con un
accionista o varios actuando concertadamente, que controlen más del 30% del capital social, el número de
consejeros independientes represente, al menos, un tercio del total de consejeros.
Cumple [ X ] Explique [ ]
18. Que las sociedades hagan pública a través de su página web, y mantengan actualizada, la siguiente
información sobre sus consejeros:
a) Perfil profesional y biográfico.
b) Otros consejos de administración a los que pertenezcan, se trate o no de sociedades cotizadas, así como
sobre las demás actividades retribuidas que realice cualquiera que sea su naturaleza.
c) Indicación de la categoría de consejero a la que pertenezcan, señalándose, en el caso de consejeros
dominicales, el accionista al que representen o con quien tengan vínculos.
d) Fecha de su primer nombramiento como consejero en la sociedad, así como de las posteriores
reelecciones.
e) Acciones de la compañía, y opciones sobre ellas, de las que sean titulares.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
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19. Que en el informe anual de gobierno corporativo, previa verificación por la comisión de nombramientos, se
expliquen las razones por las cuales se hayan nombrado consejeros dominicales a instancia de accionistas
cuya participación accionarial sea inferior al 3% del capital; y se expongan las razones por las que no se
hubieran atendido, en su caso, peticiones formales de presencia en el consejo procedentes de accionistas cuya
participación accionarial sea igual o superior a la de otros a cuya instancia se hubieran designado consejeros
dominicales.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ ]
20. Que los consejeros dominicales presenten su dimisión cuando el accionista a quien representen transmita
íntegramente su participación accionarial. Y que también lo hagan, en el número que corresponda, cuando
dicho accionista rebaje su participación accionarial hasta un nivel que exija la reducción del número de sus
consejeros dominicales.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ ]
21. Que el consejo de administración no proponga la separación de ningún consejero independiente antes del
cumplimiento del período estatutario para el que hubiera sido nombrado, salvo cuando concurra justa causa,
apreciada por el consejo de administración previo informe de la comisión de nombramientos. En particular,
se entenderá que existe justa causa cuando el consejero pase a ocupar nuevos cargos o contraiga nuevas
obligaciones que le impidan dedicar el tiempo necesario al desempeño de las funciones propias del cargo de
consejero, incumpla los deberes inherentes a su cargo o incurra en algunas de las circunstancias que le hagan
perder su condición de independiente, de acuerdo con lo establecido en la legislación aplicable.
También podrá proponerse la separación de consejeros independientes como consecuencia de ofertas
públicas de adquisición, fusiones u otras operaciones corporativas similares que supongan un cambio en la
estructura de capital de la sociedad, cuando tales cambios en la estructura del consejo de administración
vengan propiciados por el criterio de proporcionalidad señalado en la recomendación 16.
Cumple [ X ] Explique [ ]
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22. Que las sociedades establezcan reglas que obliguen a los consejeros a informar y, en su caso, a dimitir
cuando se den situaciones que les afecten, relacionadas o no con su actuación en la propia sociedad, que
puedan perjudicar al crédito y reputación de esta y, en particular, que les obliguen a informar al consejo de
administración de cualquier causa penal en la que aparezcan como investigados, así como de sus vicisitudes
procesales.
Y que, habiendo sido informado o habiendo conocido el consejo de otro modo alguna de las situaciones
mencionadas en el párrafo anterior, examine el caso tan pronto como sea posible y, atendiendo a las
circunstancias concretas, decida, previo informe de la comisión de nombramientos y retribuciones, si debe o
no adoptar alguna medida, como la apertura de una investigación interna, solicitar la dimisión del consejero
o proponer su cese. Y que se informe al respecto en el informe anual de gobierno corporativo, salvo que
concurran circunstancias especiales que lo justifiquen, de lo que deberá dejarse constancia en acta. Ello
sin perjuicio de la información que la sociedad deba difundir, de resultar procedente, en el momento de la
adopción de las medidas correspondientes.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
23. Que todos los consejeros expresen claramente su oposición cuando consideren que alguna propuesta de
decisión sometida al consejo de administración puede ser contraria al interés social. Y que otro tanto hagan, de
forma especial, los independientes y demás consejeros a quienes no afecte el potencial conflicto de intereses,
cuando se trate de decisiones que puedan perjudicar a los accionistas no representados en el consejo de
administración.
Y que cuando el consejo de administración adopte decisiones significativas o reiteradas sobre las que el
consejero hubiera formulado serias reservas, este saque las conclusiones que procedan y, si optara por dimitir,
explique las razones en la carta a que se refiere la recomendación siguiente.
Esta recomendación alcanza también al secretario del consejo de administración, aunque no tenga la
condición de consejero.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ ]
24. Que cuando, ya sea por dimisión o por acuerdo de la junta general, un consejero cese en su cargo antes
del término de su mandato, explique de manera suficiente las razones de su dimisión o, en el caso de
consejeros no ejecutivos, su parecer sobre los motivos del cese por la junta, en una carta que remitirá a todos
los miembros del consejo de administración.
Y que, sin perjuicio de que se dé cuenta de todo ello en el informe anual de gobierno corporativo, en la medida
en que sea relevante para los inversores, la sociedad publique a la mayor brevedad posible el cese incluyendo
referencia suficiente a los motivos o circunstancias aportados por el consejero.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ ]
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25. Que la comisión de nombramientos se asegure de que los consejeros no ejecutivos tienen suficiente
disponibilidad de tiempo para el correcto desarrollo de sus funciones.
Y que el reglamento del consejo establezca el número máximo de consejos de sociedades de los que pueden
formar parte sus consejeros.
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ X ] Explique [ ]
A pesar de que el Reglamento del Consejo de la Sociedad no contiene ninguna mención al número máximo de consejos de los que pueden
formar parte los consejeros de la misma, dicho número viene delimitado en la normativa que aplica a la Sociedad por su condición de entidad
de crédito. Por ello, queda cumplido el principio que orienta la recomendación, esto es, que los consejeros dediquen el tiempo suficiente para el
eficaz desarrollo de sus funciones y para conocer el negocio de la Sociedad y las reglas de gobierno que la rigen, y se cumple con la finalidad del
mismo a pesar de no seguir de forma plena la recomendación, siendo los consejeros conocedores de las limitaciones que la normativa establece al
respecto.
26. Que el consejo de administración se reúna con la frecuencia precisa para desempeñar con eficacia sus
funciones y, al menos, ocho veces al año, siguiendo el programa de fechas y asuntos que establezca al inicio del
ejercicio, pudiendo cada consejero individualmente proponer otros puntos del orden del día inicialmente no
previstos.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
27. Que las inasistencias de los consejeros se reduzcan a los casos indispensables y se cuantifiquen en el informe
anual de gobierno corporativo. Y que, cuando deban producirse, se otorgue representación con instrucciones.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
28. Que cuando los consejeros o el secretario manifiesten preocupación sobre alguna propuesta o, en el caso de
los consejeros, sobre la marcha de la sociedad y tales preocupaciones no queden resueltas en el consejo de
administración, a petición de quien las hubiera manifestado, se deje constancia de ellas en el acta.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ ]
29. Que la sociedad establezca los cauces adecuados para que los consejeros puedan obtener el asesoramiento
preciso para el cumplimiento de sus funciones incluyendo, si así lo exigieran las circunstancias, asesoramiento
externo con cargo a la empresa.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
30. Que, con independencia de los conocimientos que se exijan a los consejeros para el ejercicio de sus funciones,
las sociedades ofrezcan también a los consejeros programas de actualización de conocimientos cuando las
circunstancias lo aconsejen.
Cumple [ X ] Explique [ ] No aplicable [ ]
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31. Que el orden del día de las sesiones indique con claridad aquellos puntos sobre los que el consejo de
administración deberá adoptar una decisión o acuerdo para que los consejeros puedan estudiar o recabar, con
carácter previo, la información precisa para su adopción.
Cuando, excepcionalmente, por razones de urgencia, el presidente quiera someter a la aprobación del consejo
de administración decisiones o acuerdos que no figuraran en el orden del día, será preciso el consentimiento
previo y expreso de la mayoría de los consejeros presentes, del que se dejará debida constancia en el acta.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
32. Que los consejeros sean periódicamente informados de los movimientos en el accionariado y de la opinión que
los accionistas significativos, los inversores y las agencias de calificación tengan sobre la sociedad y su grupo.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
33. Que el presidente, como responsable del eficaz funcionamiento del consejo de administración, además
de ejercer las funciones que tiene legal y estatutariamente atribuidas, prepare y someta al consejo de
administración un programa de fechas y asuntos a tratar; organice y coordine la evaluación periódica del
consejo, así como, en su caso, la del primer ejecutivo de la sociedad; sea responsable de la dirección del
consejo y de la efectividad de su funcionamiento; se asegure de que se dedica suficiente tiempo de discusión
a las cuestiones estratégicas, y acuerde y revise los programas de actualización de conocimientos para cada
consejero, cuando las circunstancias lo aconsejen.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
34. Que cuando exista un consejero coordinador, los estatutos o el reglamento del consejo de administración,
además de las facultades que le corresponden legalmente, le atribuya las siguientes: presidir el consejo de
administración en ausencia del presidente y de los vicepresidentes, en caso de existir; hacerse eco de las
preocupaciones de los consejeros no ejecutivos; mantener contactos con inversores y accionistas para conocer
sus puntos de vista a efectos de formarse una opinión sobre sus preocupaciones, en particular, en relación con
el gobierno corporativo de la sociedad; y coordinar el plan de sucesión del presidente.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ ]
35. Que el secretario del consejo de administración vele de forma especial para que en sus actuaciones y
decisiones el consejo de administración tenga presentes las recomendaciones sobre buen gobierno contenidas
en este Código de buen gobierno que fueran aplicables a la sociedad.
Cumple [ X ] Explique [ ]
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36. Que el consejo de administración en pleno evalúe una vez al año y adopte, en su caso, un plan de acción que
corrija las deficiencias detectadas respecto de:
a) La calidad y eficiencia del funcionamiento del consejo de administración.
b) El funcionamiento y la composición de sus comisiones.
c) La diversidad en la composición y competencias del consejo de administración.
d) El desempeño del presidente del consejo de administración y del primer ejecutivo de la sociedad.
e) El desempeño y la aportación de cada consejero, prestando especial atención a los responsables de las
distintas comisiones del consejo.
Para la realización de la evaluación de las distintas comisiones se partirá del informe que estas eleven al
consejo de administración, y para la de este último, del que le eleve la comisión de nombramientos.
Cada tres años, el consejo de administración será auxiliado para la realización de la evaluación por un consultor
externo, cuya independencia será verificada por la comisión de nombramientos.
Las relaciones de negocio que el consultor o cualquier sociedad de su grupo mantengan con la sociedad o
cualquier sociedad de su grupo deberán ser desglosadas en el informe anual de gobierno corporativo.
El proceso y las áreas evaluadas serán objeto de descripción en el informe anual de gobierno corporativo.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
37. Que cuando exista una comisión ejecutiva en ella haya presencia de al menos dos consejeros no ejecutivos,
siendo al menos uno de ellos independiente; y que su secretario sea el del consejo de administración.
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ X ]
38. Que el consejo de administración tenga siempre conocimiento de los asuntos tratados y de las decisiones
adoptadas por la comisión ejecutiva y que todos los miembros del consejo de administración reciban copia de
las actas de las sesiones de la comisión ejecutiva.
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ X ]
39. Que los miembros de la comisión de auditoría en su conjunto, y de forma especial su presidente, se designen
teniendo en cuenta sus conocimientos y experiencia en materia de contabilidad, auditoría y gestión de riesgos,
tanto financieros como no financieros.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
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40. Que bajo la supervisión de la comisión de auditoría, se disponga de una unidad que asuma la función de
auditoría interna que vele por el buen funcionamiento de los sistemas de información y control interno y que
funcionalmente dependa del presidente no ejecutivo del consejo o del de la comisión de auditoría.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
41. Que el responsable de la unidad que asuma la función de auditoría interna presente a la comisión de auditoría,
para su aprobación por esta o por el consejo, su plan anual de trabajo, le informe directamente de su ejecución,
incluidas las posibles incidencias y limitaciones al alcance que se presenten en su desarrollo, los resultados y el
seguimiento de sus recomendaciones y le someta al final de cada ejercicio un informe de actividades.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ ]
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42. Que, además de las previstas en la ley, correspondan a la comisión de auditoría las siguientes funciones:
1. En relación con los sistemas de información y control interno:
a) Supervisar y evaluar el proceso de elaboración y la integridad de la información financiera y no
financiera, así como los sistemas de control y gestión de riesgos financieros y no financieros relativos
a la sociedad y, en su caso, al grupo —incluyendo los operativos, tecnológicos, legales, sociales,
medioambientales, políticos y reputacionales o relacionados con la corrupción— revisando el
cumplimiento de los requisitos normativos, la adecuada delimitación del perímetro de consolidación
y la correcta aplicación de los criterios contables.
b) Velar por la independencia de la unidad que asume la función de auditoría interna; proponer la
selección, nombramiento y cese del responsable del servicio de auditoría interna; proponer el
presupuesto de ese servicio; aprobar o proponer la aprobación al consejo de la orientación y el plan de
trabajo anual de la auditoría interna, asegurándose de que su actividad esté enfocada principalmente
en los riesgos relevantes (incluidos los reputacionales); recibir información periódica sobre sus
actividades; y verificar que la alta dirección tenga en cuenta las conclusiones y recomendaciones de
sus informes.
c) Establecer y supervisar un mecanismo que permita a los empleados y a otras personas relacionadas
con la sociedad, tales como consejeros, accionistas, proveedores, contratistas o subcontratistas,
comunicar las irregularidades de potencial trascendencia, incluyendo las financieras y contables,
o de cualquier otra índole, relacionadas con la compañía que adviertan en el seno de la empresa o
su grupo. Dicho mecanismo deberá garantizar la confidencialidad y, en todo caso, prever supuestos
en los que las comunicaciones puedan realizarse de forma anónima, respetando los derechos del
denunciante y denunciado.
d) Velar en general por que las políticas y sistemas establecidos en materia de control interno se
apliquen de modo efectivo en la práctica.
2. En relación con el auditor externo:
a) En caso de renuncia del auditor externo, examinar las circunstancias que la hubieran motivado.
b) Velar que la retribución del auditor externo por su trabajo no comprometa su calidad ni su
independencia.
c) Supervisar que la sociedad comunique a través de la CNMV el cambio de auditor y lo acompañe de
una declaración sobre la eventual existencia de desacuerdos con el auditor saliente y, si hubieran
existido, de su contenido.
d) Asegurar que el auditor externo mantenga anualmente una reunión con el pleno del consejo de
administración para informarle sobre el trabajo realizado y sobre la evolución de la situación contable
y de riesgos de la sociedad.
e) Asegurar que la sociedad y el auditor externo respetan las normas vigentes sobre prestación de
servicios distintos a los de auditoría, los límites a la concentración del negocio del auditor y, en
general, las demás normas sobre independencia de los auditores.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
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43. Que la comisión de auditoría pueda convocar a cualquier empleado o directivo de la sociedad, e incluso
disponer que comparezcan sin presencia de ningún otro directivo.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
44. Que la comisión de auditoría sea informada sobre las operaciones de modificaciones estructurales y
corporativas que proyecte realizar la sociedad para su análisis e informe previo al consejo de administración
sobre sus condiciones económicas y su impacto contable y, en especial, en su caso, sobre la ecuación de canje
propuesta.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ ]
45. Que la política de control y gestión de riesgos identifique o determine al menos:
a) Los distintos tipos de riesgo, financieros y no financieros (entre otros los operativos, tecnológicos, legales,
sociales, medio ambientales, políticos y reputacionales, incluidos los relacionados con la corrupción) a
los que se enfrenta la sociedad, incluyendo entre los financieros o económicos, los pasivos contingentes y
otros riesgos fuera de balance.
b) Un modelo de control y gestión de riesgos basado en diferentes niveles, del que formará parte una
comisión especializada en riesgos cuando las normas sectoriales lo prevean o la sociedad lo estime
apropiado.
c) El nivel de riesgo que la sociedad considere aceptable.
d) Las medidas previstas para mitigar el impacto de los riesgos identificados, en caso de que llegaran a
materializarse.
e) Los sistemas de información y control interno que se utilizarán para controlar y gestionar los citados
riesgos, incluidos los pasivos contingentes o riesgos fuera de balance.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
46. Que bajo la supervisión directa de la comisión de auditoría o, en su caso, de una comisión especializada del
consejo de administración, exista una función interna de control y gestión de riesgos ejercida por una unidad o
departamento interno de la sociedad que tenga atribuidas expresamente las siguientes funciones:
a) Asegurar el buen funcionamiento de los sistemas de control y gestión de riesgos y, en particular, que
se identifican, gestionan, y cuantifican adecuadamente todos los riesgos importantes que afecten a la
sociedad.
b) Participar activamente en la elaboración de la estrategia de riesgos y en las decisiones importantes sobre
su gestión.
c) Velar por que los sistemas de control y gestión de riesgos mitiguen los riesgos adecuadamente en el
marco de la política definida por el consejo de administración.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
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47. Que los miembros de la comisión de nombramientos y de retribuciones –o de la comisión de nombramientos
y la comisión de retribuciones, si estuvieren separadas– se designen procurando que tengan los conocimientos,
aptitudes y experiencia adecuados a las funciones que estén llamados a desempeñar y que la mayoría de
dichos miembros sean consejeros independientes.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
48. Que las sociedades de elevada capitalización cuenten con una comisión de nombramientos y con una
comisión de remuneraciones separadas.
Cumple [ ] Explique [ ] No aplicable [ X ]
49. Que la comisión de nombramientos consulte al presidente del consejo de administración y al primer ejecutivo
de la sociedad, especialmente cuando se trate de materias relativas a los consejeros ejecutivos.
Y que cualquier consejero pueda solicitar de la comisión de nombramientos que tome en consideración, por si
los encuentra idóneos a su juicio, potenciales candidatos para cubrir vacantes de consejero.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
50. Que la comisión de retribuciones ejerza sus funciones con independencia y que, además de las funciones que
le atribuya la ley, le correspondan las siguientes:
a) Proponer al consejo de administración las condiciones básicas de los contratos de los altos directivos.
b) Comprobar la observancia de la política retributiva establecida por la sociedad.
c) Revisar periódicamente la política de remuneraciones aplicada a los consejeros y altos directivos,
incluidos los sistemas retributivos con acciones y su aplicación, así como garantizar que su remuneración
individual sea proporcionada a la que se pague a los demás consejeros y altos directivos de la sociedad.
d) Velar por que los eventuales conflictos de intereses no perjudiquen la independencia del asesoramiento
externo prestado a la comisión.
e) Verificar la información sobre remuneraciones de los consejeros y altos directivos contenida en los
distintos documentos corporativos, incluido el informe anual sobre remuneraciones de los consejeros.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
51. Que la comisión de retribuciones consulte al presidente y al primer ejecutivo de la sociedad, especialmente
cuando se trate de materias relativas a los consejeros ejecutivos y altos directivos.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
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52. Que las reglas de composición y funcionamiento de las comisiones de supervisión y control figuren en
el reglamento del consejo de administración y que sean consistentes con las aplicables a las comisiones
legalmente obligatorias conforme a las recomendaciones anteriores, incluyendo:
a) Que estén compuestas exclusivamente por consejeros no ejecutivos, con mayoría de consejeros
independientes.
b) Que sus presidentes sean consejeros independientes.
c) Que el consejo de administración designe a los miembros de estas comisiones teniendo presentes los
conocimientos, aptitudes y experiencia de los consejeros y los cometidos de cada comisión, delibere
sobre sus propuestas e informes; y que rindan cuentas, en el primer pleno del consejo de administración
posterior a sus reuniones, de su actividad y que respondan del trabajo realizado.
d) Que las comisiones puedan recabar asesoramiento externo, cuando lo consideren necesario para el
desempeño de sus funciones.
e) Que de sus reuniones se levante acta, que se pondrá a disposición de todos los consejeros.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ ]
53. Que la supervisión del cumplimiento de las políticas y reglas de la sociedad en materia medioambiental,
social y de gobierno corporativo, así como de los códigos internos de conducta, se atribuya a una o se
reparta entre varias comisiones del consejo de administración que podrán ser la comisión de auditoría, la de
nombramientos, una comisión especializada en sostenibilidad o responsabilidad social corporativa u otra
comisión especializada que el consejo de administración, en ejercicio de sus facultades de auto-organización,
haya decidido crear. Y que tal comisión esté integrada únicamente por consejeros no ejecutivos, siendo
la mayoría independientes y se le atribuyan específicamente las funciones mínimas que se indican en la
recomendación siguiente.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
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54. Las funciones mínimas a las que se refiere la recomendación anterior son las siguientes:
a) La supervisión del cumplimiento de las reglas de gobierno corporativo y de los códigos internos de
conducta de la empresa, velando asimismo por que la cultura corporativa esté alineada con su propósito
y valores.
b) La supervisión de la aplicación de la política general relativa a la comunicación de información
económico-financiera, no financiera y corporativa así como a la comunicación con accionistas e
inversores, asesores de voto y otros grupos de interés. Asimismo se hará seguimiento del modo en que la
entidad se comunica y relaciona con los pequeños y medianos accionistas.
c) La evaluación y revisión periódica del sistema de gobierno corporativo y de la política en materia
medioambiental y social de la sociedad, con el fin de que cumplan su misión de promover el interés
social y tengan en cuenta, según corresponda, los legítimos intereses de los restantes grupos de interés.
d) La supervisión de que las prácticas de la sociedad en materia medioambiental y social se ajustan a la
estrategia y política fijadas.
e) La supervisión y evaluación de los procesos de relación con los distintos grupos de interés.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
55. Que las políticas de sostenibilidad en materias medioambientales y sociales identifiquen e incluyan al menos:
a) Los principios, compromisos, objetivos y estrategia en lo relativo a accionistas, empleados, clientes,
proveedores, cuestiones sociales, medio ambiente, diversidad, responsabilidad fiscal, respeto de los
derechos humanos y prevención de la corrupción y otras conductas ilegales
b) Los métodos o sistemas para el seguimiento del cumplimiento de las políticas, de los riesgos asociados y
su gestión.
c) Los mecanismos de supervisión del riesgo no financiero, incluido el relacionado con aspectos éticos y de
conducta empresarial.
d) Los canales de comunicación, participación y diálogo con los grupos de interés.
e) Las prácticas de comunicación responsable que eviten la manipulación informativa y protejan la
integridad y el honor.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
56. Que la remuneración de los consejeros sea la necesaria para atraer y retener a los consejeros del perfil deseado
y para retribuir la dedicación, cualificación y responsabilidad que el cargo exija, pero no tan elevada como para
comprometer la independencia de criterio de los consejeros no ejecutivos.
Cumple [ X ] Explique [ ]
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57. Que se circunscriban a los consejeros ejecutivos las remuneraciones variables ligadas al rendimiento de la
sociedad y al desempeño personal, así como la remuneración mediante entrega de acciones, opciones o
derechos sobre acciones o instrumentos referenciados al valor de la acción y los sistemas de ahorro a largo
plazo tales como planes de pensiones, sistemas de jubilación u otros sistemas de previsión social.
Se podrá contemplar la entrega de acciones como remuneración a los consejeros no ejecutivos cuando
se condicione a que las mantengan hasta su cese como consejeros. Lo anterior no será de aplicación a
las acciones que el consejero necesite enajenar, en su caso, para satisfacer los costes relacionados con su
adquisición.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
58. Que en caso de remuneraciones variables, las políticas retributivas incorporen los límites y las cautelas técnicas
precisas para asegurar que tales remuneraciones guardan relación con el rendimiento profesional de sus
beneficiarios y no derivan solamente de la evolución general de los mercados o del sector de actividad de la
compañía o de otras circunstancias similares.
Y, en particular, que los componentes variables de las remuneraciones:
a) Estén vinculados a criterios de rendimiento que sean predeterminados y medibles y que dichos criterios
consideren el riesgo asumido para la obtención de un resultado.
b) Promuevan la sostenibilidad de la empresa e incluyan criterios no financieros que sean adecuados para
la creación de valor a largo plazo, como el cumplimiento de las reglas y los procedimientos internos de la
sociedad y de sus políticas para el control y gestión de riesgos.
c) Se configuren sobre la base de un equilibrio entre el cumplimiento de objetivos a corto, medio y largo
plazo, que permitan remunerar el rendimiento por un desempeño continuado durante un período
de tiempo suficiente para apreciar su contribución a la creación sostenible de valor, de forma que
los elementos de medida de ese rendimiento no giren únicamente en torno a hechos puntuales,
ocasionales o extraordinarios.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ ]
59. Que el pago de los componentes variables de la remuneración quede sujeto a una comprobación suficiente
de que se han cumplido de modo efectivo las condiciones de rendimiento o de otro tipo previamente
establecidas. Las entidades incluirán en el informe anual de remuneraciones de los consejeros los criterios en
cuanto al tiempo requerido y métodos para tal comprobación en función de la naturaleza y características de
cada componente variable.
Que, adicionalmente, las entidades valoren el establecimiento de una cláusula de reducción (‘malus’) basada
en el diferimiento por un período suficiente del pago de una parte de los componentes variables que implique
su pérdida total o parcial en el caso de que con anterioridad al momento del pago se produzca algún evento
que lo haga aconsejable.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ ]
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60. Que las remuneraciones relacionadas con los resultados de la sociedad tomen en cuenta las eventuales
salvedades que consten en el informe del auditor externo y minoren dichos resultados.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ ]
61. Que un porcentaje relevante de la remuneración variable de los consejeros ejecutivos esté vinculado a la
entrega de acciones o de instrumentos financieros referenciados a su valor.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ ]
62. Que una vez atribuidas las acciones, las opciones o instrumentos financieros correspondientes a los sistemas
retributivos, los consejeros ejecutivos no puedan transferir su titularidad o ejercitarlos hasta transcurrido un
plazo de al menos tres años.
Se exceptúa el caso en el que el consejero mantenga, en el momento de la transmisión o ejercicio, una
exposición económica neta a la variación del precio de las acciones por un valor de mercado equivalente a
un importe de al menos dos veces su remuneración fija anual mediante la titularidad de acciones, opciones u
otros instrumentos financieros.
Lo anterior no será de aplicación a las acciones que el consejero necesite enajenar para satisfacer los
costes relacionados con su adquisición o, previa apreciación favorable de la comisión de nombramientos y
retribuciones, para hacer frente a situaciones extraordinarias sobrevenidas que lo requieran.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ ]
63. Que los acuerdos contractuales incluyan una cláusula que permita a la sociedad reclamar el reembolso de
los componentes variables de la remuneración cuando el pago no haya estado ajustado a las condiciones
de rendimiento o cuando se hayan abonado atendiendo a datos cuya inexactitud quede acreditada con
posterioridad.
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ X ] No aplicable [ ]
No se prevén más mecanismos al respecto que los recogidos en la normativa mercantil aplicable, si bien en la política de remuneraciones de los
consejeros se recoge el contenido de dicha recomendación.
64. Que los pagos por resolución o extinción del contrato no superen un importe equivalente a dos años de la
retribución total anual y que no se abonen hasta que la sociedad haya podido comprobar que el consejero ha
cumplido con los criterios o condiciones establecidos para su percepción.
A efectos de esta recomendación, entre los pagos por resolución o extinción contractual se considerarán
cualesquiera abonos cuyo devengo u obligación de pago surja como consecuencia o con ocasión de la
extinción de la relación contractual que vinculaba al consejero con la sociedad, incluidos los importes no
previamente consolidados de sistemas de ahorro a largo plazo y las cantidades que se abonen en virtud de
pactos de no competencia post-contractual.
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ X ] Explique [ ] No aplicable [ ]
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Las indemnizaciones por resolución de los contratos recogen el pago por importe equivalente a la parte devengada y perfeccionada de la
Retribución variable anual según corresponda, y respecto de la parte diferida, la totalidad de la cuantía de abono diferida, y, en el supuesto de
dimisiones, la parte devengada y perfeccionada de la retribución variable anual según corresponda, conforme a la normativa, hasta la fecha de
rescisión de la relación laboral.
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H. OTRAS INFORMACIONES DE INTERÉS
1. Si existe algún aspecto relevante en materia de gobierno corporativo en la sociedad o en las entidades del
grupo que no se haya recogido en el resto de apartados del presente informe, pero que sea necesario incluir
para recoger una información más completa y razonada sobre la estructura y prácticas de gobierno en la
entidad o su grupo, detállelos brevemente.
2. Dentro de este apartado, también podrá incluirse cualquier otra información, aclaración o matiz relacionado
con los anteriores apartados del informe en la medida en que sean relevantes y no reiterativos.
En concreto, se indicará si la sociedad está sometida a legislación diferente a la española en materia de
gobierno corporativo y, en su caso, incluya aquella información que esté obligada a suministrar y sea distinta de
la exigida en el presente informe.
3. La sociedad también podrá indicar si se ha adherido voluntariamente a otros códigos de principios éticos
o de buenas prácticas, internacionales, sectoriales o de otro ámbito. En su caso, se identificará el código en
cuestión y la fecha de adhesión. En particular, hará mención a si se ha adherido al Código de Buenas Prácticas
Tributarias, de 20 de julio de 2010:
C.1.12. A pesar de que el Reglamento del Consejo de la Sociedad no contiene ninguna mención al número máximo de consejos de los que pueden
formar parte los consejeros de la misma, dicho número viene delimitado en la normativa que aplica a la Sociedad por su condición de entidad de
crédito. En este sentido, se cumple con el principio que orienta la recomendación, relativo a, que los consejeros dediquen el tiempo suficiente para
el eficaz desarrollo de sus funciones y para conocer el negocio de la Sociedad y las reglas de gobierno que la rigen, y se cumple con la finalidad del
mismo a pesar de no seguir de forma plena la recomendación, siendo los consejeros conocedores de las limitaciones que la normativa establece al
respecto.
Este informe anual de gobierno corporativo ha sido aprobado por el consejo de Administración de la sociedad, en su
sesión de fecha:
22/02/2022
Indique si ha habido consejeros que hayan votado en contra o se hayan abstenido en relación con la aprobación del
presente Informe.
[ ]
[ √ ]
Sí
No
INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE
LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS
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DATOS IDENTIFICATIVOS DEL EMISOR
Fecha fin del ejercicio de referencia:
31/12/2021
CIF:
A-82473018
Denominación Social:
RENTA 4 BANCO, S.A.
Domicilio social:
PS. DE LA HABANA N.74 (MADRID)
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LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS
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A. POLÍTICA DE REMUNERACIONES DE LA SOCIEDAD PARA EL EJERCICIO EN CURSO
A.1.1 Explique la política vigente de remuneraciones de los consejeros aplicable al ejercicio en curso. En la medida
que sea relevante se podrá incluir determinada información por referencia a la política de retribuciones
aprobada por la junta general de accionistas, siempre que la incorporación sea clara, específica y concreta.
Se deberán describir las determinaciones específicas para el ejercicio en curso, tanto de las remuneraciones de
los consejeros por su condición de tal como por el desempeño de funciones ejecutivas, que hubiera llevado a
cabo el consejo de conformidad con lo dispuesto en los contratos firmados con los consejeros ejecutivos y con
la política de remuneraciones aprobada por la junta general.
En cualquier caso, se deberá informar, como mínimo, de los siguientes aspectos:
a) Descripción de los procedimientos y órganos de la sociedad involucrados en la determinación, aprobación
y aplicación de la política de remuneraciones y sus condiciones.
b) Indique y, en su caso, explique si se han tenido en cuenta empresas comparables para establecer la
política de remuneración de la sociedad.
c) Información sobre si ha participado algún asesor externo y, en su caso, identidad del mismo
d) Procedimientos contemplados en la política de remuneraciones vigente de los consejeros para aplicar
excepciones temporales a la política, condiciones en las que se puede recurrir a esas excepciones y
componentes que pueden ser objeto de excepción según la política.
La política de remuneraciones de los consejeros (la “PR”) de Renta 4 Banco, S.A. (la “Sociedad” o “Renta 4”) tiene la ?nalidad de alinear los intereses
de los accionistas con los de la Sociedad, buscando una gestión prudente de la actividad y minimizando los riesgos inherentes a la misma, grati?
cando la labor del personal de la Sociedad en la consecución de dicha ?nalidad y procurando que las retribuciones se ajusten a las condiciones
de mercado de entidades de crédito equiparables por razón de su tamaño, y a criterios de moderación y adecuación con los resultados de la
Sociedad. Todo ello, de conformidad con el Reglamento del CA de Renta 4, y al objeto de contribuir a que la Sociedad pueda cumplir sus objetivos
estratégicos dentro del marco en que desarrolla su actividad.
En este sentido y en el marco de lo dispuesto en los Estatutos Sociales, el Reglamento del CA de la Sociedad reserva a este órgano las facultades
de adoptar las decisiones y proponer a la Junta General (“JGA”) sobre la retribución de los consejeros. De acuerdo con las mejores prácticas de
gobierno corporativo, el Consejo de Administración (“CA”) de la Sociedad ha constituido, para el mejor desempeño de sus funciones, distintas
Comisiones que le asisten en aquellas cuestiones que correspondan a materias de su competencia. Entre estas, la Comisión de Nombramientos
y Retribuciones (la “CNR”), es el órgano que asesora e informa al CA en relación a las cuestiones, entre otras, de carácter retributivo que le son
atribuidas en el Reglamento del Consejo, velando por la observancia de la política retributiva establecida por la JGA de la Sociedad y proponiendo,
en su caso, las modi?caciones que estime oportunas.
En este sentido, será el CA en el ejercicio de sus funciones, apruebe elevar, a la JGA para su aprobación, la PR para el año en curso, todo ello, a
propuesta de la CNR, elevando la misma a la Junta.
La CNR, en virtud de lo establecido en el artículo 32 del Reglamento del CA, está integrada actualmente, por 3 miembros designados por el CA,
Dña. Gema Aznar Cornejo, D. Jose Ramon Rubio Laporta, como consejeros independientes y D. Pedro Ángel Navarro Martínez, como otro consejero
externo.
Esta CNR se reúne con la frecuencia que es necesaria para el cumplimiento de sus funciones, convocada por su Presidente o, en su caso, por el
Presidente del CA, con una frecuencia de al menos una vez al trimestre.
Durante el ejercicio 2021 la CNR se ha reunido en un total de 5 ocasiones para tratar cuestiones relativas a sus competencias.
Sin perjuicio de otros cometidos que le asigne el CA, la CNR tiene, en relación con las cuestiones de carácter retributivo, las siguientes facultades:
-velar por la observancia de la política retributiva establecida por la Sociedad; y en particular, revisar periódicamente y proponer al CA la PR de los
consejeros (incluidos los ejecutivos), altos directivos, comisiones ejecutivas, y en su caso, de aquellas categorías de empleados que por las funciones
que desempeñen sean incluidos en la política retributiva en virtud de la normativa aplicable, la aplicación de la misma, incluidos los sistemas
retributivos con acciones y su aplicación, así como garantizar que la retribución individual sea proporcional a la que se abona a los consejeros y
altos directivos;
-proponer al retribución individual y los términos y condiciones de los contratos de los consejeros ejecutivos y las condiciones básicas de los
contratos de los altos directivos, de conformidad con la PR aprobada por la JGA;
-velar por la transparencia de las retribuciones y por la observancia de la política retributiva establecida por la Sociedad.
En este sentido, la CNR propondrá, en su caso, las correspondientes modificaciones de la PR al CA, para su elevación y posterior aprobación, en su
caso, por la JGA.
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LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS
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El Reglamento del CA, tanto en lo referente a la propia CNR, como para los consejeros en general, prevé que todos ellos (la CNR o los miembros
del CA en su caso) puedan solicitar asesoramiento externo en las materias que consideren necesarias.
Las normas de Gobierno Corporativo de la Sociedad se han configurado de manera que, las propuestas que se someten a la consideración del CA
en materia retributiva tienen su origen en la CNR, que las analiza con carácter previo, contando con los servicios internos de la Sociedad y de los
expertos externos cuando sea necesario. Además, todas las decisiones relativas a retribución que afecten a los consejeros se han sometido (o se
someterán) a la votación consultiva de la JGA, lo que asegura el adecuado proceso de toma de decisiones en el ámbito retributivo.
A.1.2 Importancia relativa de los conceptos retributivos variables respecto a los fijos (mix retributivo) y qué criterios
y objetivos se han tenido en cuenta en su determinación y para garantizar un equilibrio adecuado entre
los componentes fijos y variables de la remuneración. En particular, señale las acciones adoptadas por la
sociedad en relación con el sistema de remuneración para reducir la exposición a riesgos excesivos y ajustarlo
a los objetivos, valores e intereses a largo plazo de la sociedad, lo que incluirá, en su caso, una referencia a
medidas previstas para garantizar que en la política de remuneración se atienden a los resultados a largo
plazo de la sociedad, las medidas adoptadas en relación con aquellas categorías de personal cuyas actividades
profesionales tengan una repercusión material en el perfil de riesgos de la entidad y medidas previstas para
evitar conflictos de intereses.
Asimismo, señale si la sociedad ha establecido algún período de devengo o consolidación de determinados
conceptos retributivos variables, en efectivo, acciones u otros instrumentos financieros, un período de
diferimiento en el pago de importes o entrega de instrumentos financieros ya devengados y consolidados, o si
se ha acordado alguna cláusula de reducción de la remuneración diferida aún no consolidada o que obligue
al consejero a la devolución de remuneraciones percibidas, cuando tales remuneraciones se hayan basado
atendiendo a unos datos cuya inexactitud haya quedado después demostrada de forma manifiesta.
La Política de Remuneraciones persigue establecer un esquema retributivo adecuado a la dedicación y responsabilidad asumidas por las personas
a las que resulte de aplicación, con el fin de, por un lado, atraer, retener y motivar a los profesionales más destacados, y por otro, contribuir a que
la Sociedad pueda cumplir sus objetivos estratégicos dentro del marco en que desarrolla su actividad. Por este motivo, y tal como establece el
Reglamento del Consejo de Administración, las retribuciones se ajustarán a las condiciones del mercado de entidades de crédito de un tamaño
similar a Renta 4, así como basándose en criterios de moderación y adecuación a los resultados de la Entidad.
En virtud de lo anterior, la Política de Remuneraciones se basa entre otros en los siguientes principios:
(a) La Política de Remuneraciones es de aplicación tanto a los miembros ejecutivos y no ejecutivos del Consejo de Administración, a los altos
directivos, así como a aquellas categorías de empleados de la Sociedad cuyas actividades profesionales inciden de manera significativa en el perfil
de riesgo de la misma y aquellos que ejercen funciones de control, así como a aquellas categorías de empleados de la Sociedad que reciben una
remuneración global que lo incluye en el mismo baremo de remuneración que el de los altos directivos y los empleados que asumen riesgos,
cuyas actividades profesionales inciden de manera significativa en el perfil de riesgo de la misma.
(b) La Política de Remuneraciones es compatible con una gestión adecuada y eficaz del riesgo, promoviendo siempre dicha gestión, sin ofrecer, en
consecuencia, incentivos por una asunción de riesgos que sobrepase el nivel de riesgo tolerado por la Sociedad.
(c) La Política de Remuneraciones está alineada y es compatible con la estrategia empresarial, los objetivos, valores e intereses de la Sociedad a
largo plazo, siendo objeto de revisión con carácter anual, proponiendo, en su caso, el Consejo las modificaciones que considere oportunas.
(d) Las retribuciones abonadas por la Sociedad conforme a los presentes principios se ajustan a criterios de moderación y adecuación con los
resultados del Grupo, y favorecen una gestión de riesgos sólida y efectiva, evitando los conflictos de intereses.
(e) En este sentido las retribuciones establecen un equilibrio adecuado entre los componentes fijos y variables, y toman en consideración la
responsabilidad y grado de compromiso que conlleva el papel desempeñado por cada individuo, así como todos los tipos de riesgos actuales y
futuros.
(f) La remuneración variable tiene la flexibilidad suficiente que permite su modulación hasta el punto de que sea posible suprimir totalmente la
remuneración variable.
(g) Evalúa los resultados al objeto de calcular los componentes variables de la remuneración o los fondos para pagar estos componentes, se
efectúa un ajuste por todos los tipos de riesgos actuales y futuros, y se tiene en cuenta el coste del capital y la liquidez necesaria.
(h) La retribución variable únicamente es abonada, si resulta sostenible con la situación de la Sociedad, y si se justifica en función de los resultados
de la misma, y de la unidad de negocio y del empleado de que se trate, pudiendo la Sociedad, a estos efectos, retener una parte o incluso la
totalidad de la misma. No obstante, en relación con el personal que ejerce funciones de control, la remuneración de los mismos no está sujeta a los
resultados de las áreas de negocio que controlen.
INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE
LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS
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Dicha evaluación se inscribe en un marco plurianual garantizando que el proceso de evaluación se asiente en los resultados a largo plazo y que el
pago efectivo de los componentes variables se escalone a lo largo del periodo que se tiene en cuenta por la Política de Remuneraciones.
(i) Los pagos por rescisión anticipada de un contrato se basan en los resultados obtenidos por el transcurso del tiempo, estableciéndose de forma
que no recompensan los malos resultados.
(j) La política de pensiones es compatible con la estrategia empresarial, los objetivos y valores y los intereses a largo plazo de la Sociedad.
(k) El eventual régimen de derechos en materia de viudedad, orfandad y fallecimiento que se establece, se ajusta al mercado y a lo establecido en
la normativa aplicable.
Por otro lado, en relación con la importancia relativa a los conceptos retributivos variables respecto de los fijos, los principios sobre los que se
asientan la Política de Retribuciones recogen que la misma establecerá un equilibrio adecuado entre los componentes fijos y variables, tomando
en consideración siempre la responsabilidad y grado de compromiso que conlleva el papel que está llamado a desempeñar cada individuo, así
como todos los tipos de riesgos actuales y futuros, aspecto que así se recoge en la misma. En este sentido, actualmente los consejeros ejecutivos
de la Sociedad perciben retribución variable en función del desempeño de sus funciones ejecutivas, tal y como se indica en el epígrafe A.1. punto
6º posterior.
En relación con las medidas previstas para garantizar que en la Política de Remuneraciones se atiende a los resultados de la Sociedad, conforme
lo establecido en el epígrafe A.1. punto 6º posterior se recogen los criterios objetivos sobre la evolución de los resultados de la Sociedad para
determinar la retribución variable de los consejeros. Por otro lado, la Sociedad, en su Política de Remuneraciones, adopta un equilibrio adecuado
entre los componentes fijos y variables de la retribución, por cuanto que, como se indica en el epígrafe A.1. punto 6º, la retribución variable se
concibe en atención a la consecución de unos criterios objetivos establecidos por el Consejo y ligados a los resultados objetivos de la Sociedad.
Asimismo, y en cuanto a las medidas adoptadas referentes a aquellas categorías de personal cuyas actividades profesionales tienen una
repercusión material en el perfil de riesgos de la Sociedad, ésta adopta las mismas medidas que al respecto operan para los consejeros ejecutivos
y que se recogen en el epígrafe A.1. punto 6º posterior, siendo, sobre todo, las referentes a establecer la retribución variable en atención a unos
objetivos ligados al beneficio neto de la Sociedad, al nivel de morosidad del Grupo Renta 4 y a las políticas en materia de ESG.
Por otro lado, en relación con las fórmulas o cláusulas de recobro para poder reclamar la devolución de los componentes variables de la
remuneración, se prevé que en caso de que de las evaluaciones se concluyera que se ha producido un deficiente desempeño, la Sociedad
podrá reducir la retribución variable diferida y/o recuperar de la retribución variable ya satisfecha y abonada, hasta un máximo de un 100%, en
ambos casos. En dichas evaluaciones se analizará la evolución a posteriori según los criterios (indicados en el epígrafe A.1. punto 6 posterior), que
contribuyeron a conseguir los objetivos, comparándolo con la evaluación del desempeño inicial y será aprobada por el Consejo de Administración
una vez finalizado el ejercicio al que hace referencia dicha retribución variable.
A.1.3 Importe y naturaleza de los componentes fijos que se prevé devengarán en el ejercicio los consejeros en su
condición de tales.
Los Consejeros no Ejecutivos percibirán una retribución fija anual adecuada a los estándares de mercado por el desempeño de sus funciones como
miembros del Consejo de Administración, teniendo en cuenta las funciones y responsabilidades ejercidas por cada uno de los Consejeros dentro
del propio Consejo o de sus Comisiones.
El importe de las retribuciones que puede satisfacer la Sociedad al conjunto de sus Consejeros no Ejecutivos por dichos conceptos, no excederá de
la cantidad fijada al efecto por la Junta General.
En este sentido, la retribución de los Consejeros no Ejecutivos consistirá en una cantidad fija anual por el desempeño de sus funciones como
miembros del Consejo de Administración, que asciende a la cantidad de 80.000 euros brutos anuales para cada uno de ellos.
Adicionalmente, aquellos Consejeros no Ejecutivos que formen parte de alguna de las Comisiones del Consejo, sea presidente o vocal, percibirán
20.000 euros brutos anuales adicionales a la remuneración que perciban en su condición de consejeros no Ejecutivo.
Como norma de buena gobernanza, las comisiones estarán compuestas únicamente por consejeros no Ejecutivos.
El importe global máximo ascenderá a 760.000 euros, a razón de 80.000 euros brutos por cada uno de los Consejeros no Ejecutivos e
incrementado en 20.000 euros adicionales por cada miembro de las comisiones del Consejo.
No obstante, si se aumentara el número de consejeros no Ejecutivos en más de los ocho miembros no Ejecutivos actuales del consejo de
administración, el señalado importe máximo podrá incrementarse por cada nuevo miembro del consejo de administración en la cantidad fija de
80.000 euros brutos anuales por cada uno de ellos.
Asimismo, si se incrementara el número de miembros de cada una de las comisiones, hasta un máximo de 4 vocales y en caso de ascender a un
total de 10 consejeros no Ejecutivos, el importe global máximo ascendería a una remuneración total de 960.000 euros por todos los consejeros no
Ejecutivos, importe que incluye las remuneraciones que corresponden por la pertenencia a las comisiones de hasta un máximo de 8 miembros en
total, 4 miembros en cada una de las 2 comisiones que existen actualmente.
Los Consejeros Ejecutivos no percibirán remuneración alguna por su condición de consejeros de la entidad, siendo su retribución únicamente la
percibida por sus funciones ejecutivas, como se indica en los apartados siguientes, cuyo esquema se expone en el epígrafe A.1.punto 4º siguiente.
INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE
LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS
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A.1.4 Importe y naturaleza de los componentes fijos que serán devengados en el ejercicio por el desempeño de
funciones de alta dirección de los consejeros ejecutivos.
En relación con el sistema retribuido establecido por la sociedad para los consejeros ejecutivos, cabe destacar que tiene en cuenta las
características específicas de cada puesto, funciones atribuidas, el nivel de responsabilidad, grado de compromiso asumido y dedicación exigida,
todo ello, con el objeto de establecer, determinar y/o actualizar por parte de la CNR las remuneraciones que resulten adecuadas y competitivas en
el mercado y en funciones equivalentes en otras entidades competidoras.
Los consejeros ejecutivos cuyo nombramiento como consejeros está asociado a sus funciones ejecutivas son:
- Presidente con funciones ejecutivas: D. Juan Carlos Ureta Domingo.
- Consejero Delegado: D. Juan Luis López García.
- Consejero y Director General: D. Jesús Sánchez-Quiñones González.
- Consejero y Director Regional: D. Santiago González Enciso.
La retribución de los consejeros ejecutivos, atendiendo a su responsabilidad, funciones atribuidas y grado de compromiso asumido, en cuanto a la
retribución ?ja será para el ejercicio 2022 a siguiente:
i. Presidente Ejecutivo: D. Juan Carlos Ureta Domingo como Presidente Ejecutivo de la Sociedad percibirá una retribución fija anual consistente en
300.000 euros brutos, que se satisfará en 12 mensualidades todas ellas por igual importe.
ii. El Consejero Delegado de la Sociedad, D. Juan Luis López García, tendrá establecida una retribución fija anual de 275.000 euros brutos.
iii. El Consejero y Director General D. Jesús Sánchez-Quiñones González, tendrá establecida una retribución fija anual de 275.000 euros brutos. iv. El
Consejero y Director Regional, D. Santiago González Enciso tendrá establecida una retribución fija anual de 95.000 euros brutos.
En relación con la estimación de la retribución fija anual, dado que las cantidades indicadas son fijas y no dependerá de ningún objetivo o aspecto
variable, no existe estimación al respecto, siendo dichas cantidades los importes en concepto de retribución fija que cada uno de ellos percibirán
durante el ejercicio 2022 por sus cargos.
A.1.5 Importe y naturaleza de cualquier componente de remuneración en especie que será devengado en el
ejercicio incluyendo, pero no limitado a, las primas de seguros abonadas en favor del consejero.
La Sociedad tiene contratada una póliza de seguro colectiva de responsabilidad civil que cubre toda responsabilidad de cualquier orden por
actos y conductas tanto de los consejeros ejecutivos (Presidente Ejecutivo, Consejero Delegado, Director General y Director Regional), como de los
consejeros no ejecutivos de la Sociedad, como consecuencia del desempeño de las actividades propias de sus funciones.
A.1.6 Importe y naturaleza de los componentes variables, diferenciando entre los establecidos a corto y largo plazo.
Parámetros financieros y no financieros, incluyendo entre estos últimos los sociales, medioambientales y de
cambio climático, seleccionados para determinar la remuneración variable en el ejercicio en curso, explicación
de en qué medida tales parámetros guardan relación con el rendimiento, tanto del consejero, como de la
entidad y con su perfil de riesgo, y la metodología, plazo necesario y técnicas previstas para poder determinar,
al finalizar el ejercicio, el grado efectivo de cumplimiento de los parámetros utilizados en el diseño de la
remuneración variable, explicando los criterios y factores que aplica en cuanto al tiempo requerido y métodos
para comprobar que se han cumplido de modo efectivo las condiciones de rendimiento o de cualquier otro
tipo a las que estaba vinculado el devengo y la consolidación de cada componente de la retribución variable.
Indique el rango en términos monetarios de los distintos componentes variables en función del grado de
cumplimiento de los objetivos y parámetros establecidos, y si existe algún importe monetario máximo en
términos absolutos.
La retribución variable de los consejeros de Renta4 en función su responsabilidad, funciones atribuidas y grado de compromiso asumido se
estructura de la siguiente manera:
1. RETRIBUCIÓN DE LOS CONSEJEROS NO EJECUTIVOS
Los consejeros no ejecutivos no tienen establecido actualmente un Plan de Retribución Variable.
2. RETRIBUCIÓN DE LOS CONSEJEROS EJECUTIVOS
Los consejeros ejecutivos tienen establecido actualmente el siguiente Plan de Retribución Variable:
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LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS
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2.1. Retribución Variable del Presidente por sus funciones ejecutivas:
D. Juan Carlos Ureta Domingo, como Presidente Ejecutivo, en 2022 percibirá una Retribución Variable Anual (“RVA”) que vendrá determinada por
la cantidad correspondiente que se devengue en función del grado de cumplimiento de los objetivos de carácter anual vinculados al Beneficio
Neto del Grupo (“BN”), que serán fijados en atención a las responsabilidades y funciones propias del cargo, así como cualesquiera otras que
específicamente pudiera asignar el Consejo de Administración (“CA”) al Presidente.
Los objetivos anuales se calcularán en base al BN y para el ejercicio 2022, se han establecido conforme a la siguiente escala:
- Beneficio Neto: x < 18 millones de euros= 0 % de la Retribución Fija Anual
- Beneficio Neto: [18 – 19) millones de euros= 14 % de la Retribución Fija Anual
- Beneficio Neto: [19 – 20) millones de euros= 28 % de la Retribución Fija Anual.
- Beneficio Neto: [20 - 21) millones de euros= 42 % de la Retribución Fija Anual
- Beneficio Neto: [21 - 22) millones de euros= 56 % de la Retribución Fija Anual
- Beneficio Neto: [22 - 23) millones de euros= 70 % de la Retribución Fija Anual
- Beneficio Neto: [23 - 24) millones de euros= 84 % de la Retribución Fija Anual
- Beneficio Neto: [24 - 25) millones de euros= 98 % de la Retribución Fija Anual
- Beneficio Neto: [25 - 26) millones de euros= 112 % de la Retribución Fija Anual
- Beneficio Neto: [26 - 27) millones de euros= 126 % de la Retribución Fija Anual
- Beneficio Neto: [27 - 28) millones de euros= 140 % de la Retribución Fija Anual
- Beneficio Neto: [28 - 29) millones de euros= 154 % de la Retribución Fija Anual
- Beneficio Neto: [29 - 30) millones de euros= 168 % de la Retribución Fija Anual
- Beneficio Neto: [30 - 31) millones de euros= 182 % de la Retribución Fija Anual
- Beneficio Neto: [31 - 32) millones de euros= 196 % de la Retribución Fija Anual
- Beneficio Neto: > 32 millones de euros= 200 % de la Retribución Fija Anual
Para determinar la Retribución Variable Anual que corresponde percibir al Presidente por cada ejercicio se aplicará lo establecido en el artículo
34.1.g de la Ley 10/2014, de 26 de junio, de ordenación, supervisión y solvencia de entidades de crédito.
La RVA se percibirá siempre y cuando los niveles de morosidad o “quebranto” del Grupo Renta 4 durante el ejercicio sean inferiores al 5% del
Patrimonio Neto (“PN”) al ?nal del año y cuando dichos niveles no se produzcan como consecuencia de actuaciones de la Sociedad, en las que se
superen los niveles y límites de riesgo permitidos y establecidos por Autoridad Bancaria Europea (EBA) o cualquier otro organismo competente
para ello, por defectos en los sistemas de control del Grupo Renta 4, así como por cualquier otra causa imputable a la falta de actuación o mala
praxis de la Sociedad.
Por otro lado, la Política de Remuneraciones tiene en consideración la sostenibilidad como un elemento esencial en materia de retribución del
grupo. Los componentes de la retribución contribuyen al fomento de actuaciones en materia ambiental, social y de buen gobierno (ESG) con
objeto de hacer sostenible y socialmente responsable la estrategia de negocio.
La presente Política de Remuneración también estará vinculada a objetivos no financieros sobre la integración de los criterios de sostenibilidad
y políticas ESG. En este sentido, la Retribución Variable Anual se percibirá si, además de los Objetivos Anuales fijados anteriormente, se cumple
de forma adecuada, con los objetivos que anualmente establezca el Consejo de Administración en materia de ESG. Todo ello, se recogerá en la
evaluación del desempeño anual que haga la Comisión de Nombramientos y Retribuciones de la Sociedad.
2.2. Retribución del Consejero Delegado y del Consejero y Director General
El Consejero Delegado, D. Juan Luis López García y el Consejero y Director General, D. Jesús Sánchez-Quiñones González percibirán una RVA que
vendrá determinada por la cantidad correspondiente que se devengue en función del grado de cumplimiento de los objetivos de carácter anual,
vinculados al Bene?cio Neto del Grupo (“BN”), que se establezcan anualmente.
Los objetivos anuales se calcularán en base al BN y para el ejercicio 2022, se han establecido conforme a la siguiente escala:
Beneficio Neto: x < 18 millones de euros= 0 % de la Retribución Fija Anual
- Beneficio Neto: [18 – 19) millones de euros= 14 % de la Retribución Fija Anual
- Beneficio Neto: [19 – 20) millones de euros= 28 % de la Retribución Fija Anual.
- Beneficio Neto: [20 - 21) millones de euros= 42 % de la Retribución Fija Anual
- Beneficio Neto: [21 - 22) millones de euros= 56 % de la Retribución Fija Anual
- Beneficio Neto: [22 - 23) millones de euros= 70 % de la Retribución Fija Anual
- Beneficio Neto: [23 - 24) millones de euros= 84 % de la Retribución Fija Anual
- Beneficio Neto: [24 - 25) millones de euros= 98 % de la Retribución Fija Anual
- Beneficio Neto: [25 - 26) millones de euros= 112 % de la Retribución Fija Anual
- Beneficio Neto: [26 - 27) millones de euros= 126 % de la Retribución Fija Anual
- Beneficio Neto: [27 - 28) millones de euros= 140 % de la Retribución Fija Anual
- Beneficio Neto: [28 - 29) millones de euros= 154 % de la Retribución Fija Anual
- Beneficio Neto: [29 - 30) millones de euros= 168 % de la Retribución Fija Anual
- Beneficio Neto: [30 - 31) millones de euros= 182 % de la Retribución Fija Anual
- Beneficio Neto: [31 - 32) millones de euros= 196 % de la Retribución Fija Anual
- Beneficio Neto: > 32 millones de euros= 200 % de la Retribución Fija Anual
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Para determinar la Retribución Variable Anual que corresponde percibir al Consejero Delegado y al Consejero y Director General por cada ejercicio
se aplicará lo establecido en el artículo 34.1.g de la Ley 10/2014, de 26 de junio, de ordenación, supervisión y solvencia de entidades de crédito.
La RVA se percibirá siempre y cuando los niveles de morosidad o “quebranto” del Grupo Renta 4 durante el ejercicio sean inferior al 5% del PN al ?
nal del año, y cuando dichos niveles no se produzcan como consecuencia de actuaciones de la Sociedad, en las que se superen los niveles y límites
de riesgo permitidos y establecidos por EBA o cualquier otro organismo competente para ello, por defectos en los sistemas de control del Grupo
Renta 4, así como por cualquier otra causa imputable a la falta de actuación o mala praxis de la Sociedad.
Por otro lado, la Política de Remuneraciones tiene en consideración la sostenibilidad como un elemento esencial en materia de retribución del
grupo. Los componentes de la retribución contribuyen al fomento de actuaciones en materia ambiental, social y de buen gobierno (ESG) con
objeto de hacer sostenible y socialmente responsable la estrategia de negocio.
La presente Política de Remuneración también estará vinculada a objetivos no financieros sobre la integración de los criterios de sostenibilidad
y políticas ESG. En este sentido, la Retribución Variable Anual se percibirá si, además de los Objetivos Anuales fijados anteriormente, se cumple
de forma adecuada, con los objetivos que anualmente establezca el Consejo de Administración en materia de ESG. Todo ello, se recogerá en la
evaluación del desempeño anual que haga la Comisión de Nombramientos y Retribuciones de la Sociedad.
2.3. Retribución Variable del Consejero y Director Regional
El Director Regional percibirá una RVA vendrá determinada por la cantidad correspondiente que se devengue en función del grado de
cumplimiento de los objetivos de carácter anual vinculados al Bene?cio Neto del Grupo (“BN”), que se establezcan.
Los objetivos anuales se calcularán en base al BN y para el ejercicio 2022, se han establecido conforme a la siguiente escala:
- Beneficio Neto: x < 18 millones de euros= 0 % de la Retribución Fija Anual
- Beneficio Neto: [18 – 19) millones de euros= 14 % de la Retribución Fija Anual
- Beneficio Neto: [19 – 20) millones de euros= 28 % de la Retribución Fija Anual.
- Beneficio Neto: [20 - 21) millones de euros= 42 % de la Retribución Fija Anual
- Beneficio Neto: [21 - 22) millones de euros= 56 % de la Retribución Fija Anual
- Beneficio Neto: [22 - 23) millones de euros= 70 % de la Retribución Fija Anual
- Beneficio Neto: [23 - 24) millones de euros= 84 % de la Retribución Fija Anual
- Beneficio Neto: [24 - 25) millones de euros= 98 % de la Retribución Fija Anual
- Beneficio Neto: [25 - 26) millones de euros= 112 % de la Retribución Fija Anual
- Beneficio Neto: [26 - 27) millones de euros= 126 % de la Retribución Fija Anual
- Beneficio Neto: [27 - 28) millones de euros= 140 % de la Retribución Fija Anual
- Beneficio Neto: [28 - 29) millones de euros= 154 % de la Retribución Fija Anual
- Beneficio Neto: [29 - 30) millones de euros= 168 % de la Retribución Fija Anual
- Beneficio Neto: [30 - 31) millones de euros= 182 % de la Retribución Fija Anual
- Beneficio Neto: [31 - 32) millones de euros= 196 % de la Retribución Fija Anual
- Beneficio Neto: > 32 millones de euros= 200 % de la Retribución Fija Anual
Para determinar la Retribución Variable Anual se aplicará lo establecido en el artículo 34.1.g de la Ley 10/2014, de 26 de junio, de ordenación,
supervisión y solvencia de entidades de crédito.
La RVA se percibirá siempre y cuando los niveles de morosidad o “quebranto” del Grupo Renta 4 durante el ejercicio sean inferior al 5% del PN al ?
nal del año, y cuando dichos niveles no se produzcan como consecuencia de actuaciones de la Sociedad, en las que se superen los niveles y límites
de riesgo permitidos y establecidos por EBA o cualquier otro organismo competente para ello, por defectos en los sistemas de control del Grupo
Renta 4, así como por cualquier otra causa imputable a la falta de actuación o mala praxis de la Sociedad.
Por otro lado, la Política de Remuneraciones tiene en consideración la sostenibilidad como un elemento esencial en materia de retribución del
grupo. Los componentes de la retribución contribuyen al fomento de actuaciones en materia ambiental, social y de buen gobierno (ESG) con
objeto de hacer sostenible y socialmente responsable la estrategia de negocio.
La presente Política de Remuneración también estará vinculada a objetivos no financieros sobre la integración de los criterios de sostenibilidad
y políticas ESG. En este sentido, la Retribución Variable Anual se percibirá si, además de los Objetivos Anuales fijados anteriormente, se cumple
de forma adecuada, con los objetivos que anualmente establezca el Consejo de Administración en materia de ESG. Todo ello, se recogerá en la
evaluación del desempeño anual que haga la Comisión de Nombramientos y Retribuciones de la Sociedad.
Para determinar la Retribución Variable Anual devengada que corresponda percibir al Presidente Ejecutivo, Consejero Delegado, Director General
y Director Regional, se llevará a cabo una evaluación i) de la adecuada gestión de la integración de los riesgos de sostenibilidad y políticas ESG, así
como (ii) del cumplimiento de los objetivos sobre el grado de cumplimiento de los objetivos de carácter anual (“OA”), una vez conocidas todas las
magnitudes vinculadas a dichos objetivos.
De la Retribución Variable Anual devengada que les correspondiera percibir a cada uno, el 60% se abonará en el plazo máximo de los 15 días
siguientes a la realización de la evaluación, y en todo caso, con anterioridad a la ?nalización del mes de marzo del año natural siguiente al ejercicio
correspondiente en el que se ha devengado. El 40% restante, se someterá a un período de diferimiento de 3 años, perfeccionándose el devengo
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LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS
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y pago a razón de un máximo del 13% el primer año de diferimiento, un máximo del 13% el segundo año de diferimiento y un máximo del 14% el
tercer año de diferimiento. El pago que le corresponda deberá realizarse antes de la ?nalización del mes de marzo correspondiente del año natural
siguiente de cada uno de los ejercicios en los que se ha producido el diferimiento.
Para el perfeccionamiento del devengo y pago del 40% de la RVA diferida, el Consejo, a propuesta de la CNR, realizará una evaluación a la ?
nalización de cada ejercicio del período de diferimiento, en base al mantenimiento de la rentabilidad de los resultados del Grupo Renta 4,
atendiendo a las circunstancias del sector durante el período evaluado y se adaptará a las circunstancias relativas a la actividad de Renta 4, a los
riesgos asumidos por la misma y a la actividad de cada uno de estos Consejeros Ejecutivos, y siempre y cuando la evaluación realizada a cada uno
concluya que su desempeño ha sido correcto y alineado con los objetivos de la Entidad.
El abono de la RVA, tanto del 60% como del 40% diferido, se realizará el 50% en metálico y el otro 50% restante en acciones. Para calcular el
número de acciones devengadas a entregar, cada año de pago se tomará en consideración el promedio del valor de mercado de la acción durante
los 20 últimos días hábiles del año anterior, siendo las acciones intransferibles durante un período de 3 años desde la entrega, salvo que (i) se
mantenga, en el momento de la transmisión o ejercicio, una exposición económica neta a la variación del precio de las acciones por un valor
de mercado equivalente a un importe de al menos 2 veces su remuneración ?ja anual mediante la titularidad de acciones; o (ii) respecto de
las acciones que necesite enajenar para satisfacer los costes relacionados con su adquisición o, previa apreciación favorable de la Comisión de
Nombramientos y Retribuciones, para hacer frente a situaciones extraordinarias sobrevenidas que lo requieran.
En todo caso, la Sociedad podrá reclamar el reembolso de los componentes variables de la remuneración abonados, cuando el pago no haya
estado ajustado a las condiciones establecidas para su devengo, siempre que se deba a causas que así lo justi?quen y que se encuentren
debidamente acreditadas o cuando se hayan abonado atendiendo a datos cuya inexactitud quede acreditada con posterioridad. Asimismo, la
Sociedad podrá no proceder al pago, total o parcial, de la remuneración diferida correspondiente de un periodo concreto si, con anterioridad al
momento del pago se produjese algún evento extraordinario que lo hiciese aconsejable.
En relación con el Importe total de la RVA obtenido como consecuencia de la aplicación del sistema de RVA, en función del grado de
cumplimiento del BN y objetivos ?jados para el Presidente Ejecutivo, Consejero Delegado, Director General y Director Regional, no podrá suponer
que el BN del Grupo se sitúe por debajo de 18 MM € para el 2022. En caso contrario, el Importe Total de la RV deberá ajustarse de manera
proporcional hasta que el BN del 2022 sea de al menos 18 MM€.
Asimismo, y en relación con la estimación del importe absoluto de las retribuciones variables a las que daría origen el sistema vigente, en función
del grado de cumplimiento de las hipótesis u objetivos que se toman como referencia, la Sociedad considera que podría concretarse en los
siguientes importes máximos:
-Presidente con funciones ejecutivas: D. Juan Carlos Ureta Domingo percibiría como máximo 600.000 € brutos.
-Consejero Delegado, D. Juan Luis López García percibiría como máximo 550.000€ brutos.
-Director General, D. Jesús Sánchez-Quiñones González 550.000 € brutos.
-Director Regional, D. Santiago González Enciso 190.000 € brutos.
A.1.7 Principales características de los sistemas de ahorro a largo plazo. Entre otra información, se indicarán las
contingencias cubiertas por el sistema, si es de aportación o prestación definida, la aportación anual que se
tenga que realizar a los sistemas de aportación definida, la prestación a la que tengan derecho los beneficiarios
en el caso de sistemas de prestación definida, las condiciones de consolidación de los derechos económicos a
favor de los consejeros y su compatibilidad con cualquier tipo de pago o indemnización por resolución o cese
anticipado, o derivado de la terminación de la relación contractual, en los términos previstos, entre la sociedad
y el consejero.
Se deberá indicar si el devengo o consolidación de alguno de los planes de ahorro a largo plazo está vinculado
a la consecución de determinados objetivos o parámetros relacionados con el desempeño a corto y largo plazo
del consejero.
La Sociedad no ha asumido ninguna obligación en materia de pensiones, jubilación o similares con los consejeros no ejecutivos.
En relación a los consejeros ejecutivos, desde el ejercicio 2007 la Sociedad está cubriendo las contingencias de jubilación, incapacidad laboral,
fallecimiento, dependencia severa o gran dependencia mediante la constitución de planes de sistema de empleo de aportación de?nida con las
coberturas y consolidación acorde con la normativa sobre Planes de Pensiones, a los que actualmente se aporta 600 euros anuales, así como la
prima del seguro de cobertura de dichas contingencias por cada uno de ellos, y todo ello compatibles con las indemnizaciones recogidas en el
punto A.8. Las aportaciones realizadas durante el ejercicio 2021, así como los importes acumulados se recogen en el punto C.1.a) iii).
El devengo o consolidación de planes de ahorro a largo plazo no están vinculados a la consecución de objetivos por parte de los consejeros
A.1.8 Cualquier tipo de pago o indemnización por resolución o cese anticipado o derivado de la terminación
de la relación contractual en los términos previstos entre la sociedad y el consejero, sea el cese a voluntad
de la empresa o del consejero, así como cualquier tipo de pactos acordados, tales como exclusividad, no
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LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS
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concurrencia post-contractual y permanencia o fidelización, que den derecho al consejero a cualquier tipo de
percepción.
Los consejeros no ejecutivos de la Sociedad no tienen reconocido contractualmente el derecho a percibir indemnización alguna en el caso de
dimisión o cese.
En relación a los consejeros ejecutivos, Renta 4 tiene establecidas unas indemnizaciones en caso de cese, despido improcedente o conclusión
de la relación laboral por motivos ajenos al Consejero. En este sentido, dichas indemnizaciones son compatibles con los planes de ahorro a largo
plazo recogidos en el epígrafe anterior A.7. y cuyas cifras se recogen en el punto C.1.a.iii. y se articulan para los consejeros ejecutivos de la siguiente
manera:
- Presidente Ejecutivo: En caso de extinción por causas ajenas al Presidente, por su cese o no reelección como miembro del Consejo de
Administración (CA) por la Junta General (JG) o por su cese o no reelección como Presidente en el CA, tendrá derecho a percibir una
indemnización equivalente a la indemnización legal prevista para el despido improcedente del régimen laboral común.
- Consejero Delegado: En caso de cese por su condición de Consejero Delegado (CD), debido a causas ajenas a su voluntad; por su cese o no
reelección como miembro del CA por la JG o por su cese o no reelección como CD en el CA, tendrá derecho a percibir una indemnización
equivalente a la indemnización legal prevista para el despido improcedente del régimen laboral común, por el periodo en el que ha prestado
sus servicios como CD. En caso de despido declarado improcedente el CD tendrá derecho a percibir una indemnización equivalente a la
indemnización legal prevista para el despido improcedente según el régimen laboral común.
- Consejero y Director General: De igual forma que el CD, el Consejero y Director General tendrá derecho a una indemnización equivalente a la
indemnización legal prevista para el despido improcedente del régimen laboral común, en caso de despido improcedente.
- Director Regional: no tiene suscrito ningún acuerdo relativo a indemnización o blindajes especiales.
Por otro lado, además de las indemnizaciones contempladas, y en relación con la RVA indicada en el epígrafe A1.cuadro 6 anterior, los consejeros
ejecutivos tendrán los siguientes derechos:
El Presidente ejecutivo, en caso de que el CA acuerde su cese como Presidente Ejecutivo, o la JG acuerde su cese como Consejero, tendrá derecho
a percibir la parte devengada y perfeccionada de la RVA según corresponda, y respecto de la parte diferida, perderá todo derecho a percibir
cuantía alguna por este concepto. Sin embargo, en el supuesto de cese de su cargo por (i) invalidez permanente o gran invalidez, (ii) fallecimiento,
(iii) jubilación, (iv) prejubilación, o (v) jubilación anticipada del Presidente ejecutivo tendrá derecho a percibir la parte devengada y perfeccionada
de la RVA, según corresponda, y respecto de la parte diferida, se entenderá devengada y perfeccionada la totalidad de la cuantía de abono
diferido.
Para los consejeros ejecutivos que ostentan los cargos de Consejero Delegado y Consejero y Director General, el CA ha establecido que tendrán
derecho a percibir la parte devengada y perfeccionada de la RVA, según corresponda, y respecto de la parte diferida, se entenderá devengada y
perfeccionada la totalidad de la cuantía de abono diferida, en los supuestos de: (i) desistimiento empresarial; (ii) despido declarado improcedente
por los Tribunales o reconocido como improcedente por la Sociedad; (iii) despido declarado nulo por los Tribunales; (iv) resolución de la relación
laboral instada por el Consejero Delegado o del Director General, al amparo de lo previsto en el artículo 10.3 del RD 1382/1985, de 1 de agosto, por el
que se regula la relación laboral de carácter especial del personal de alta dirección o la resolución de la relación laboral instada por el trabajador,
en el caso del Director General al amparo de lo previsto en el artículo 50 del Estatuto de los Trabajadores; (v) invalidez; (vi) fallecimiento; (vii)
jubilación; (viii) prejubilación; (ix) jubilación anticipada o (x) mutuo acuerdo de suspensión de la relación, siempre y cuando la evaluación realizada
concluya que el desempeño del Consejero Delegado y/o Consejero y Director General ha sido correcto y alineado con los objetivos de la Entidad.
Sin embargo, en caso de (i) dimisión o baja voluntaria; (ii) desistimiento del Consejero Delegado o Director General; (iii) excedencia voluntaria y/ o
excedencia forzosa; o (iv) despido declarado procedente por los Tribunales, tendrán derecho a percibir la parte devengada y perfeccionada de la
RVA, según corresponda, perdiendo todo derecho a percibir cuantía alguna de la parte de abono diferido de la RVA.
Por último, en cuanto al consejero ejecutivo y Director Regional, el CA ha establecido que tendrá derecho a percibir la parte devengada y
perfeccionada de la RVA, según corresponda, y respecto de la parte diferida, se entenderá devengada y perfeccionada la totalidad de la cuantía de
abono diferida, en los supuestos de: (i) despido declarado improcedente por los Tribunales o reconocido como improcedente por la Sociedad; (ii)
despido declarado nulo por los Tribunales; (iii) resolución de la relación laboral instada por el empleado al amparo de lo previsto en el artículo 50
del Estatuto de los Trabajadores; (iv) cambio de categoría profesional; (vi) invalidez; (vii) fallecimiento; (viii) jubilación; (ix)prejubilación; (x) jubilación
anticipada; o (xi) mutuo acuerdo de suspensión de la relación, siempre y cuando la evaluación realizada concluya que el desempeño del Consejero
ha sido correcto y alineado con los objetivos de la Entidad.
Sin embargo, en caso de (i) dimisión o baja voluntaria; (ii) excedencia voluntaria y/o excedencia forzosa; o (iii) despido declarado procedente por
los Tribunales, tendrá derecho a percibir la parte devengada y perfeccionada de la RVA, según corresponda, perdiendo todo derecho a percibir
cuantía alguna por la parte de abono diferido.
A.1.9 Indique las condiciones que deberán respetar los contratos de quienes ejerzan funciones de alta dirección
como consejeros ejecutivos. Entre otras, se informará sobre la duración, los límites a las cuantías de
indemnización, las cláusulas de permanencia, los plazos de preaviso, así como el pago como sustitución
del citado plazo de preaviso, y cualesquiera otras cláusulas relativas a primas de contratación, así como
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indemnizaciones o blindajes por resolución anticipada o terminación de la relación contractual entre la
sociedad y el consejero ejecutivo. Incluir, entre otros, los pactos o acuerdos de no concurrencia, exclusividad,
permanencia o fidelización y no competencia post-contractual, salvo que se hayan explicado en el apartado
anterior.
El Reglamento del Consejo reserva a este órgano la facultad de adoptar las decisiones sobre las condiciones que deban respetar los contratos de
los consejeros ejecutivos. Además, la CNR tiene entre sus funciones la de revisar y proponer al CA la política de retribución de los consejeros y altos
directivos y en su caso, de aquellas categorías de empleados que por las funciones que desempeñen sean incluidos en la política retributiva en
virtud de la normativa aplicable, la retribución individual y los términos y condiciones de los contratos de los consejeros ejecutivos y las condiciones
básicas de los contratos de los altos directivos, todo ello acorde con la política de remuneraciones aprobada por la Junta General.
En los contratos suscritos con cada uno de los consejeros ejecutivos se determinan sus respectivas retribuciones, derechos y compensaciones
de contenido económico, que comprenden aquellos conceptos recogidos en los Estatutos Sociales de la Sociedad y que son descritos en este
Informe. En este sentido, a continuación, se indican las condiciones relevantes de los contratos de D. Juan Carlos Ureta Domingo (como Presidente
Ejecutivo), D. Juan Luis López García (Consejero Delegado), D. Jesús Sánchez-Quiñones González (Consejero y Director General) y de D. Santiago
González Enciso (como Consejero y Director Regional):
a) Duración: Los contratos suscritos son de carácter inde?nidos.
b) Límites a las cuantías de indemnización: A continuación, se indican las limitaciones a las cuantías máximas de indemnización de cada uno de
los consejeros ejecutivos:
-Presidente Ejecutivo: Tiene derecho a percibir la indemnización equivalente a la indemnización legal prevista para el despido improcedente del
régimen laboral común, en los supuestos previstos en el apartado A.1.cuadro 8 anterior. En este sentido, el límite máximo de la cuantía de dicha
indemnización ascendería, en el ejercicio 2022 a la cantidad de 1.831 miles de euros.
-Consejero Delegado: Tiene derecho a percibir la indemnización equivalente a la indemnización legal prevista para el despido improcedente del
régimen laboral común, en los supuestos previstos en el apartado A.1.cuadro 8 anterior. En este sentido, el límite máximo de la cuantía de dicha
indemnización ascendería, en el ejercicio 2022, a la cantidad de 390 miles de euros.
-Consejero y Director General: Tiene derecho a percibir la indemnización equivalente a la indemnización legal prevista para el despido
improcedente del régimen laboral común, en los supuestos previstos en el apartado A.1.cuadro 8 anterior. Para el 2021 el límite máximo de la
cuantía de dicha indemnización ascendería a la cantidad de 398 miles de euros.
-Director Regional: percibiría la indemnización legal prevista para el despido improcedente del régimen laboral común. Este sentido, dicha
indemnización ascendería, en el ejercicio 2021, a la cantidad de 137 miles de euros.
c) Plazos de preaviso: Los establecidos en el Convenio Colectivo aplicable al efecto.
d) Pactos o acuerdos de no concurrencia, exclusividad, permanencia o ?delización y no competencia post-contractual:
En los contratos suscritos con cada uno de los consejeros ejecutivos se realiza una declaración de ambas partes que establece que los cargos que
desempeñan en la Sociedad son a tiempo completo, existiendo una dedicación exclusiva a la Sociedad. Asimismo, en dichos contratos (cláusula
sobre el objeto) se remarca dicha exclusividad. No existen en los citados contratos pactos especí?cos referidos a la no concurrencia, permanencia
o ?delización y no competencia post- contractual.
En torno a estas cuestiones, el Reglamento del CA establece que ningún consejero podrá dedicarse, por cuenta propia o ajena, al mismo, análogo
o complementario género de actividad que constituya el objeto social de la Sociedad, salvo autorización expresa por parte de esta, mediante
acuerdo de la Junta General, a cuyo efecto deberán realizar la comunicación indicada en el mencionado Reglamento. El consejero deberá
consultar a la CNR antes de aceptar cualquier puesto directivo o en el órgano de administración de otra sociedad o entidad.
En cuanto a los posibles con?ictos de interés, el Reglamento del Consejo establece que los consejeros deberán comunicar al CA cualquier situación
de con?icto, directo o indirecto, que pudieran tener con el interés de la Sociedad. El consejero afectado se abstendrá de intervenir en los acuerdos
o decisiones relativos a la operación a que el con?icto se re?era. Igualmente, los consejeros deberán comunicar la participación directa o indirecta
que, tanto ellos como las personas vinculadas a que se re?ere la Ley de Sociedades de Capital, tuvieran en el capital de una sociedad con el mismo,
análogo o complementario género de actividad al que constituya el objeto social, y comunicarán igualmente los cargos o las funciones que en ella
ejerzan.
Además, el Reglamento del Consejo establece que los consejeros tendrán que respetar en todo momento el régimen de incompatibilidades que
legalmente se establezca en cada momento.
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A.1.10La naturaleza e importe estimado de cualquier otra remuneración suplementaria que será devengada por los
consejeros en el ejercicio en curso en contraprestación por servicios prestados distintos de los inherentes a su
cargo.
Los consejeros de la Sociedad no han devengado remuneración alguna por este concepto.
A.1.11 Otros conceptos retributivos como los derivados, en su caso, de la concesión por la sociedad al consejero de
anticipos, créditos y garantías y otras remuneraciones.
En relación a los créditos concedidos a consejeros o personas vinculadas, el 14 de junio de 2021 se concedió a D. Santiago González Enciso un
crédito de 700 miles de euros, habiendo dispuesto a cierre de ejercicio de 473 miles de euros y con un plazo de amortización de 3 años, cuya ?
nalización está prevista el 29 de junio de 2.024. Adicionalmente, cabe destacar que el 23 de abril de 2021 le fue concedido un prestamo a Dª.
Matilde Fernández de Miguel, cónyuge de D. Santiago González Enciso por importe de 100 miles de euros, no habiendo dispuesto a cierre de
ejercicio de cantidad alguna y cuyo plazo de amortización ?naliza el 22 de abril de 2024. Por otro lado, la Entidad ha concedido a D. Santiago
González- Enciso Fernández, D. Ignacio González- Enciso Fernández, Dª. Cristina González- Enciso Fernández, Dª. Matilde González- Enciso
Fernández y Dª. María González- Enciso Fernández, descendientes del consejero D. Santiago González Enciso, un crédito por importe de 320 miles
de euros a cada uno de ellos. A cierre del ejercicio han dispuesto de 292 miles de euros cada uno de ellos.
Por otro lado, los descendientes de D. Juan Carlos Ureta Domingo, Dª. Inés Asunción Ureta Estades, Dª. Matilde Ureta Estades y D. Juan Carlos Ureta
Estades, tienen concedido un crédito por un importe de 170 miles cada uno de ellos, habiendo dispuesto a cierre del ejercicio Dª. Inés Asunción
Ureta Estades, Dª. Matilde Ureta Estades y D. Juan Carlos Ureta Estades de 162, 163 y 130 miles de euros, respectivamente. Dichos créditos tienen
como fecha de ?nalización el 23 de diciembre de 2023.
En relación con el tipo de interés, los créditos han sido concedidos a un margen de interés, de Euribor a 12 meses más 0,7%. Las características
esenciales, las obligaciones asumidas
por cuenta de ellos a título de garantía y tipo de interés se estará a lo indicado en el epígrafe C.1.a.iv) posterior.
A.1.12La naturaleza e importe estimado de cualquier otra remuneración suplementaria prevista no incluida en
los apartados anteriores, ya sea satisfecha por la entidad u otra entidad del grupo, que se devengará por los
consejeros en el ejercicio en curso.
Los consejeros de la Sociedad no han devengado remuneración alguna por cualquier otra remuneración suplementaria no incluida en apartados
anteriores.
A.2. Explique cualquier cambio relevante en la política de remuneraciones aplicable en el ejercicio en curso
derivada de:
a) Una nueva política o una modificación de la política ya aprobada por la Junta.
b) Cambios relevantes en las determinaciones específicas establecidas por el consejo para el ejercicio en
curso de la política de remuneraciones vigente respecto de las aplicadas en el ejercicio anterior.
c) Propuestas que el consejo de administración hubiera acordado presentar a la junta general de accionistas
a la que se someterá este informe anual y que se propone que sean de aplicación al ejercicio en curso.
Durante el ejercicio 2021 no se ha producido ningún cambio, ni modi?cación sustancial en la política de remuneraciones ya aprobada por la Junta,
ni cambios relevantes que supongan que el Consejo de Administración haya acordado presentar ante la Junta General para su aprobación por
esta.
Sin embargo, la Entidad tiene previsto mantener durante los ejercicios, 2022, 2023 y 2024, plazo de tres años establecido en el artículo 529
novodecies de la Ley de Sociedades de Capital, los principios, las características y los conceptos aplicables a los Consejeros, tanto en el desempeño
de sus funciones como órgano de administración, como la de aquellos Consejeros que desempeñan funciones ejecutivas.
El sistema retributivo previsto en la presente Política será igualmente de aplicación a cualquier nuevo Consejero Ejecutivo que se incorpore
al Consejo de Administración durante la vigencia de esta Política, adecuando, el mismo a las funciones que le sean atribuidas, así como a las
responsabilidades asumidas y a su experiencia profesional. A este respecto, se establecerá, por acuerdo del Consejo de Administración, una
retribución fija adecuada a dichas características, en línea con las retribuciones fijas de los actuales Consejeros Ejecutivos y considerando el
entorno competitivo formado por el conjunto de las principales instituciones comparables, aplicándose asimismo el sistema de retribución
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variable recogido en la presente Política y demás condiciones contractuales que le sean aplicables, sin que a estos efectos se apliquen los límites
globales previstos en la presente Política.
Anualmente, el Consejo de Administración revisará las cuantías concretas, dentro de los criterios señalados, trasladando la información detallada
sobre las retribuciones a la Junta General de Accionistas a través del Informe Anual sobre Remuneraciones de los Consejeros y sometiendo en todo
caso a su aprobación los incentivos a largo plazo que pudieran considerarse necesarios y adecuados en cada ejercicio.
En cualquier caso, también adaptará la Política y conceptos retributivos a las nuevas normas que pudieran resultar de aplicación a Renta 4 Banco.
Si se produce alguna operación societaria significativa en Renta 4 Banco que pudiera afectar de manera relevante al cobro de la parte diferida
de la retribución, el Consejo de Administración podrá alterar, de forma debidamente motivada, las fechas de liquidación y el calendario de pago
previsto.
El Informe Anual sobre Remuneraciones de los Consejeros será sometido a la Junta General de Accionistas anualmente de acuerdo con lo
establecido en el artículo 541 de la Ley de Sociedades de Capital.
La presente Política resultará de aplicación para la remuneración de los consejeros de la Entidad correspondiente a los ejercicios 2022, 2023 y
2024, salvo que se adopte acuerdo diferente en la Junta General de Accionistas. Corresponde la interpretación de la presente Política al Consejo
de Administración, adaptándola cuando sea necesario, a propuesta de la Comisión de Retribuciones, a las modificaciones legislativas, mejores
prácticas o requerimientos recibidos de los supervisores.
A.3. Identifique el enlace directo al documento en el que figure la política de remuneraciones vigente de la
sociedad, que debe estar disponible en la página web de la sociedad.
https://www.renta4banco.com/es/accionistas/politicas-e-informes
A.4. Explique, teniendo en cuenta los datos facilitados en el apartado B.4, cómo se ha tenido en cuenta el voto de
los accionistas en la junta general a la que se sometió a votación, con carácter consultivo, el informe anual de
remuneraciones del ejercicio anterior.
El informe anual de remuneraciones correspondiente al ejercicio 2021 fue aprobado por la Junta General por unanimidad, tal y como se re?eja
en el apartado B.4, siendo aprobado por el 100% de los votos a favor. En consecuencia, la Entidad ha considerado adecuado continuar con una
política de remuneraciones de los consejeros cuya ?nalidad es seguir alineada con los intereses de los accionistas, buscando una gestión prudente
de la actividad y minimizando los riesgos inherentes a la misma, así como grati?cando la labor del personal de la Sociedad en la consecución
de dicha ?nalidad. Todo ello, para contribuir a que la Sociedad pueda cumplir sus objetivos estratégicos dentro del marco en que desarrolla su
actividad.
B. RESUMEN GLOBAL DE CÓMO SE APLICÓ LA POLÍTICA DE RETRIBUCIONES DURANTE EL EJERCICIO CERRADO
B.1.1 Explique el proceso que se ha seguido para aplicar la política de remuneraciones y determinar las retribuciones
individuales que se reflejan en la sección C del presente informe. Esta información incluirá el papel
desempeñado por la comisión de retribuciones, las decisiones tomadas por el consejo de administración y,
en su caso, la identidad y el rol de los asesores externos cuyos servicios se hayan utilizado en el proceso de
aplicación de la política retributiva en el ejercicio cerrado.
El Consejo de Administración, en su sesión celebrada el 23 de febrero de 2021 y a propuesta de la CNR, acordó, en el punto noveno del Orden
del Día, aprobar la Política de Remuneraciones para el ejercicio 2021 y, a su vez, someterla a su aprobación por parte de la Junta General de
Accionistas, habiendo sido aprobada por ésta en su sesión ordinaria, celebrada el 26 de marzo de 2021, mediante el voto favorable del 100% del
capital social presente o representado, todo ello, atendiendo a la responsabilidad, funciones atribuidas y grado de compromiso asumido por los
consejeros de Renta 4.
Igualmente, el Consejo de Administración, en su sesión de 22 de febrero de 2022, y tras el proceso de evaluación del Consejo, sus Comisiones,
el Presidente, el Consejero Delegado y el Consejero Coordinador, así como la evolución de la Sociedad durante el ejercicio 2021 mediante los
resultados que se recogen en las cuentas anuales, ha determinado, conforme a la Política de Remuneraciones vigente, la retribución variable
correspondiente a los consejeros con funciones ejecutivas que se indica en el apartado C posterior.
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B.1.2 Explique cualquier desviación del procedimiento establecido para la aplicación de la política de
remuneraciones que se haya producido durante el ejercicio.
No se ha producido ninguna desviación del procedimiento establecido para la aplicación de la política de remuneraciones durante el ejercicio.
B.1.3 Indique si se ha aplicado cualquier excepción temporal a la política de remuneraciones y, de haberse
aplicado, explique las circunstancias excepcionales que han motivado la aplicación de estas excepciones, los
componentes específicos de la política retributiva afectados y las razones por las que la entidad considera que
esas excepciones han sido necesarias para servir a los intereses a largo plazo y la sostenibilidad de la sociedad
en su conjunto o para asegurar su viabilidad. Cuantifique, asimismo, el impacto que la aplicación de estas
excepciones ha tenido sobre la retribución de cada consejero en el ejercicio.
No se ha producido ninguna excepción temporal a la política de remuneraciones durante el ejercicio.
B.2. Explique las diferentes acciones adoptadas por la sociedad en relación con el sistema de remuneración y
cómo han contribuido a reducir la exposición a riesgos excesivos y ajustarlo a los objetivos, valores e intereses
a largo plazo de la sociedad, incluyendo una referencia a las medidas que han sido adoptadas para garantizar
que en la remuneración devengada se ha atendido a los resultados a largo plazo de la sociedad y alcanzado
un equilibrio adecuado entre los componentes fijos y variables de la remuneración, qué medidas han sido
adoptadas en relación con aquellas categorías de personal cuyas actividades profesionales tengan una
repercusión material en el perfil de riesgos de la entidad, y qué medidas han sido adoptadas para evitar
conflictos de intereses, en su caso.
En relación con las medidas previstas para garantizar que en la Política de Remuneraciones se atienden a los resultados a largo plazo de la
Sociedad, en el Epígrafe A.1. anterior se recogen los criterios objetivos sobre la evolución de los resultados de la Sociedad para determinar la
retribución variable de los consejeros.
Por otro lado, la Sociedad, en su Política de Remuneraciones, adopta un equilibrio adecuado entre los componentes ?jos y variables de la
retribución, por cuanto que, como se ha indicado en el epígrafe A.1. anterior, la retribución variable se ha concebido para el ejercicio 2021 en
atención a la consecución de unos criterios objetivos establecidos por el Consejo, ligados en todo caso a los resultados objetivos de la Sociedad,
todo ello de conformidad con lo recogido en la Política de Remuneraciones aprobada por la Junta General Ordinaria de 26 de marzo de 2021.
Asimismo, y en cuanto a las medidas adoptadas referentes a aquellas categorías de personal cuyas actividades profesionales tienen una
repercusión material en el per?l de riesgos de la Sociedad, ésta adopta las mismas medidas que al respecto operan para los consejeros ejecutivos y
que se recogen en el epígrafe A.1. anterior, siendo, sobre todo, las referentes a establecer la retribución variable en atención a unos objetivos ligados
al bene?cio neto de la Sociedad, al nivel de morosidad del Grupo Renta 4 y a objetivos en materia de ESG.
Por último, en relación a las fórmulas o cláusulas de recobro para poder reclamar la devolución de los componentes variables de la remuneración,
estaba previsto que en caso de que las evaluaciones concluyesen que se ha producido un de?ciente desempeño o cuando se hayan abonado
atendiendo a datos cuya inexactitud quede acreditada con posterioridad, la Sociedad podría reducir la retribución variable diferida y/o recuperar
de la retribución variable ya satisfecha y abonada, hasta un máximo de un 100%, en ambos casos. En dichas evaluaciones se analiza la evolución a
posteriori según los criterios (indicados en el Epígrafe A.1. anterior, al ser coincidentes tanto para el ejercicio en curso como para el ejercicio cerrado
objeto del presente informe), que contribuyeron a conseguir los objetivos, comparándolo con la evaluación del desempeño inicial y será aprobada
por el Consejo de Administración una vez ?nalizado el ejercicio al que hace referencia dicha retribución variable
B.3. Explique cómo la remuneración devengada y consolidada en el ejercicio cumple con lo dispuesto en la
política de retribución vigente y, en particular, cómo contribuye al rendimiento sostenible y a largo plazo de la
sociedad.
Informe igualmente sobre la relación entre la retribución obtenida por los consejeros y los resultados u otras
medidas de rendimiento, a corto y largo plazo, de la entidad, explicando, en su caso, cómo las variaciones
en el rendimiento de la sociedad han podido influir en la variación de las remuneraciones de los consejeros,
INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE
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incluyendo las devengadas cuyo pago se hubiera diferido, y cómo éstas contribuyen a los resultados a corto y
largo plazo de la sociedad.
En atención con la Política de Remuneraciones de los consejeros de la Sociedad para el ejercicio 2021 indicada en el epígrafe B.7. posterior, la
retribución de los consejeros ejecutivos está ligada a los resultados obtenidos por la Sociedad. En este sentido, y atendiendo a lo indicado en dicho
epígrafe, determinada retribución variable queda condicionada al cumplimiento de los indicadores recogidos igualmente en dicho epígrafe B.7.
posterior.
En el ejercicio 2021, el importe total de la remuneración abonada a los consejeros de la Sociedad en su condición de tales, a fue de 470.000
euros, respetando el importe máximo de 633.264 euros para este concepto establecido en la Política de Retribuciones. La remuneración
individual de cada consejero en su condición de tal consistió en una cantidad ?ja anual, tal y como se establece en dicha política. Por su parte, los
consejeros ejecutivos no percibieron remuneración por su pertenencia al Consejo de Administración, ni a sus comisiones; ni cantidad ?ja anual, ni
remuneración por dietas de asistencia al Consejo de Administración. En este sentido, los consejeros ejecutivos percibieron remuneración por los
importes que les correspondían en virtud de sus respectivos contratos suscritos con la Sociedad, de conformidad con la Política de Retribuciones.
El Consejo de Administración, en su reunión de 22 de febrero de 2022 y a propuesta de la CNR, determinó los importes de remuneración variable
anual de los consejeros ejecutivos devengados en el ejercicio 2021.
Para la determinación de la remuneración variable devengada por los consejeros ejecutivos se tuvo en cuenta la dedicación y excelencia
profesional, el grado de cumplimiento de los objetivos del presupuesto anual, de los objetivos de inversión, así como el resultado de la evaluación
del desempeño de las funciones que les son propias, habiendo determinado por estos motivos una remuneración variable del 100 % sobre la
remuneración ?ja anual que le corresponde a cada uno. En el apartado B.7 del presente informe se incluye más información en relación con estas
condiciones.
B.4. Informe del resultado de la votación consultiva de la junta general al informe anual sobre remuneraciones del
ejercicio anterior, indicando el número de abstenciones y de votos negativos, en blanco y a favor que se hayan
emitido:
Número % sobre el total
Votos emitidos 27.679.930 100,00
Número % sobre emitidos
Votos negativos 0,00
Votos a favor 27.679.930 100,00
Votos en blanco 0,00
Abstenciones 0,00
B.5. Explique cómo se han determinado los componentes fijos devengados y consolidados durante el ejercicio por
los consejeros en su condición de tales, su proporción relativa para cada consejero y cómo han variado respecto
al año anterior.
El Consejo de Administración, en su sesión celebrada el 23 de febrero de 2021 y a propuesta de la CNR, acordó, en el punto noveno del Orden
del Día, aprobar el contenido propuesto por la CNR relativo a la Política de Remuneraciones para el ejercicio 2021 y, a su vez, someterla a su
aprobación por parte de la Junta General de Accionistas, siendo aprobada por esta en su sesión de carácter ordinario celebrada el 26 de marzo de
2021, ateniendo para determinar la retribución ?ja anual adecuada, a los estándares de mercado en relación con el desempeño de sus funciones
como miembros del Consejo de Administración.
En este sentido, los consejeros no ejecutivos, en su condición de tales, durante el ejercicio 2021 han percibido una cantidad ?ja anual por el
desempeño de sus funciones como miembros del Consejo de Administración, que ascendió a 60.000 euros para cada uno de los consejeros
personas físicas y 71.088 euros para el consejero persona jurídica, siendo la misma remuneración ?ja anual que percibieron cada uno de ellos en el
2020, no variando por tanto con respecto al ejercicio anterior.
INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE
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B.6. Explique cómo se han determinado los sueldos devengados y consolidados, durante el ejercicio cerrado,
por cada uno de los consejeros ejecutivos por el desempeño de funciones de dirección, y cómo han variado
respecto al año anterior.
Conforme a la Política de Remuneraciones aprobada por la Junta General Ordinaria de 26 de marzo de 2021, las retribuciones percibidas por los
consejeros ejecutivos durante el ejercicio 2021 han sido:
• D. Juan Carlos Ureta Domingo, Presidente Ejecutivo ha percibido una retribución ?ja anual consistente en 300.000 euros brutos.
• D. Juan Luis López García, Consejero Delegado; ha percibido una retribución ?ja anual de 275.000 euros brutos.
• D. Jesús Sánchez-Quiñones González, Consejero y Director General, ha percibido una retribución ?ja anual de 275.000 euros brutos.
• El Consejero y Director Regional, D. Santiago González Enciso una retribución ?ja anual de 95.000 euros brutos.
Cabe destacar que la remuneración ?ja abonada a los consejeros ejecutivos durante el ejercicio 2021 ha ascendido a 945.000 euros (D. Juan Carlos
Ureta Domingo 300.000 euros, D. Juan Luis López García y D. Jesús Sánchez-Quiñones González, 275.000 euros, cada uno de ellos, y D. Santiago
González Enciso 95.000 euros), la misma cantidad que percibieron en concepto de remuneración ?ja en 2020 todos ellos, salvo el Sr. Enciso
para el que se aprobó un incremento de la remuneración fija para 2021 a un importe bruto anual de 95.000 euros, de los 75.000 euros que venía
percibiendo en los ejercicios anteriores.
B.7. Explique la naturaleza y las principales características de los componentes variables de los sistemas retributivos
devengados y consolidados en el ejercicio cerrado.
En particular:
a) Identifique cada uno de los planes retributivos que han determinado las distintas remuneraciones
variables devengadas por cada uno de los consejeros durante el ejercicio cerrado, incluyendo información
sobre su alcance, su fecha de aprobación, fecha de implantación, condiciones en su caso de consolidación,
periodos de devengo y vigencia, criterios que se han utilizado para la evaluación del desempeño y cómo
ello ha impactado en la fijación del importe variable devengado, así como los criterios de medición
que se han utilizado y el plazo necesario para estar en condiciones de medir adecuadamente todas las
condiciones y criterios estipulados, debiendo explicarse en detalle los criterios y factores que ha aplicado
en cuanto al tiempo requerido y métodos para comprobar que se han cumplido de modo efectivo las
condiciones de rendimiento o de cualquier otro tipo a las que estaba vinculado el devengo y consolidación
de cada componente de la retribución variable.
b) En el caso de planes de opciones sobre acciones u otros instrumentos financieros, las características
generales de cada plan incluirán información sobre las condiciones tanto para adquirir su titularidad
incondicional (consolidación), como para poder ejercitar dichas opciones o instrumentos financieros,
incluyendo el precio y plazo de ejercicio.
c) Cada uno de los consejeros, y su categoría (consejeros ejecutivos, consejeros externos dominicales,
consejeros externos independientes u otros consejeros externos), que son beneficiarios de sistemas
retributivos o planes que incorporan una retribución variable.
d) En su caso, se informará sobre los periodos de devengo o de aplazamiento de pago establecidos que se
hayan aplicado y/o los periodos de retención/no disposición de acciones u otros instrumentos financieros,
si existieran.
Explique los componentes variables a corto plazo de los sistemas retributivos:
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La Política de Retribución 2021 establece que los Consejeros no ejecutivos no tienen concedido un Plan de Retribución Variable.
En cuanto a los consejeros ejecutivos el modelo de Retribución Variable establecido en la Política de Remuneraciones correspondiente al ejercicio
2021 es el siguiente:
1) Retribución Variable de D. Juan Carlos Ureta Domingo, Presidente Ejecutivo.
D. Juan Carlos Ureta Domingo percibirá una Retribución Variable Anual (“RVA”), consistente en hasta un máximo del 100% de la Retribución Fija
Anual (“RFA”).
La Retribución Variable Anual viene determinada por la cantidad correspondiente al importe que se ha devengado en función del cumplimiento
de unos objetivos de carácter anual vinculados al Bene?cio Neto del Grupo, (los “Objetivos Anuales”) que han sido ?jados en atención a las
responsabilidades y funciones propias del cargo, así como cualesquiera otras que especí?camente haya asignado el Consejo de Administración al
Presidente.
En línea con los principios de la Política de Remuneraciones de Renta 4, además de aplicar criterios de moderación y adecuación a los resultados
del Grupo Renta 4, se favorece una gestión de riesgos sólida y efectiva, motivo por el cual, la RVA se percibe si los niveles de morosidad o
“quebranto” del Grupo Renta 4 durante el ejercicio son inferiores al 5% del Patrimonio Neto al ?nal del año, y cuando dichos niveles no se producen
como consecuencia de actuaciones de la Sociedad, en las que se superen los niveles y límites de riesgo permitidos y establecidos por EBA
(Autoridad Bancaria Europea) o cualquier otro organismo competente para ello, por defectos en los sistemas de control del Grupo Renta 4, así
como por cualquier otra causa imputable a la falta de actuación o mala praxis de la Sociedad. Por otro lado, la Política de Remuneración también
está vinculada a objetivos no financieros sobre la integración de los riesgos de sostenibilidad y políticas ESG.
Los Objetivos Anuales se calculan en base al Bene?cio Neto del Grupo Renta 4 obtenido (“BN”) conforme al siguiente esquema:
-BN: X < 16 millones de euros= 0 % de la RFA.
-BN: 16 < X > 17 millones de euros= 10 % de la RFA.
-BN: 17< X > 18 millones de euros= 15 % de la RFA.
-BN: 18< X > 19 millones de euros= 35 % de la RFA.
-BN: 19 < X > 20 millones de euros= 55 % de la RFA.
-BN: 20 < X > 21 millones de euros= 65 % de la RFA.
-BN: 21 < X > 22 millones de euros= 85 % de la RFA.
-BN: X > 22 millones de euros= 100 % de la RFA
2) Retribución Variable del Consejero Delegado y del Consejero Director General
La Política de Remuneraciones de 2021 establece que el Consejero Delegado, D. Juan Luis López García y el Consejero y Director General, D. Jesús
Sánchez-Quiñones González perciben una RVA, consistente en hasta un máximo del 100% de la RFA. El importe de esta se devenga en función del
cumplimiento de unos objetivos anuales ?jados en atención a las responsabilidades y funciones propias del cargo o a las asignadas.
La RVA viene determinada por la cantidad correspondiente al importe que se devengue en función del grado de cumplimiento de unos objetivos
de carácter anual vinculados al Bene?cio Neto del Grupo, (los “Objetivos Anuales”) que han sido ?jados en atención a las responsabilidades y
funciones propias del cargo, así como cualesquiera otras que especí?camente haya asignado el Consejo de Administración al Consejero Delegado
y al Consejero Director General.
La RVA se percibe si los niveles de morosidad o “quebranto” del Grupo Renta 4 durante el ejercicio son inferiores al 5% del Patrimonio Neto al ?nal
del año, y cuando dichos niveles no se produzcan como consecuencia de actuaciones de la Sociedad, en las que se superen los niveles y límites
de riesgo permitidos y establecidos por EBA (Autoridad Bancaria Europea) o cualquier otro organismo competente para ello, por defectos en los
sistemas de control del Grupo Renta 4, así como por cualquier otra causa imputable a la falta de actuación o mala praxis de la Sociedad.
Por otro lado, la Política de Remuneración también está vinculada a objetivos no financieros sobre la integración de los riesgos de sostenibilidad y
políticas ESG.
Los Objetivos Anuales se calculan en base al Bene?cio Neto del Grupo Renta 4 obtenido (“BN”) conforme al siguiente esquema:
-BN: X < 16 millones de euros= 0 % de la RFA.
-BN: 16 < X > 17 millones de euros= 10 % de la RFA.
-BN: 17< X > 18 millones de euros= 15 % de la RFA.
-BN: 18< X > 19 millones de euros= 35 % de la RFA.
-BN: 19 < X > 20 millones de euros= 55 % de la RFA.
-BN: 20 < X > 21 millones de euros= 65 % de la RFA.
-BN: 21 < X > 22 millones de euros= 85 % de la RFA.
-BN: X > 22 millones de euros= 100 % de la RFA
3) Retribución variable del consejero Director Regional
INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE
LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS
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El Consejero y Director Regional percibirá una RVA, consistente en hasta un máximo del 100% de la RFA. El importe de esta se devengará en
función del cumplimiento de unos objetivos anuales ?jados en atención a las responsabilidades y funciones propias del cargo o a las asignadas.
La RVA vendrá determinada por la cantidad correspondiente al importe que se devengue en función del cumplimiento de unos objetivos de
carácter anual vinculados al Bene?cio Neto del Grupo, (los “Objetivos Anuales”) que se ?jarán en atención a las responsabilidades y funciones
propias del cargo, así como cualesquiera otras que especí?camente pudiera asignar el Consejo de Administración al Consejero y Director Regional.
La RVA se percibirá sólo si los niveles de morosidad o “quebranto” del Grupo Renta 4 durante el ejercicio son inferiores al 5% del Patrimonio Neto
al ?nal del año, y cuando dichos niveles no se produzcan como consecuencia de actuaciones de la Sociedad, en las que se superen los niveles y
límites de riesgo permitidos y establecidos por EBA (Autoridad Bancaria Europea) o cualquier otro organismo competente para ello, por defectos
en los sistemas de control del Grupo Renta 4, así como por cualquier otra causa imputable a la falta de actuación o mala praxis de la Sociedad.
Por otro lado, la Política de Remuneración también está vinculada a objetivos no financieros sobre la integración de los riesgos de sostenibilidad y
políticas ESG.
Los Objetivos Anuales se calculan en base al Bene?cio Neto del Grupo Renta 4 obtenido (“BN”) conforme al siguiente esquema:
-BN: X < 16 millones de euros= 0 % de la RFA.
-BN: 16 < X > 17 millones de euros= 10 % de la RFA.
-BN: 17< X > 18 millones de euros= 15 % de la RFA.
-BN: 18< X > 19 millones de euros= 35 % de la RFA.
-BN: 19 < X > 20 millones de euros= 55 % de la RFA.
-BN: 20 < X > 21 millones de euros= 65 % de la RFA.
-BN: 21 < X > 22 millones de euros= 85 % de la RFA.
-BN: X > 22 millones de euros= 100 % de la RFA
En relación con la RVA del Presidente Ejecutivo, Consejero Delegado, Director General y el Director Regional, el 60% de la cuantía que les
corresponde percibir se abonará en el plazo máximo de los 15 días siguientes a la realización de la evaluación, y en todo caso, con anterioridad a
la ?nalización del mes de marzo del año natural siguiente al ejercicio en el que se ha devengado, marzo de 2022. El 40% restante, se someterá a
un período de diferimiento de 3 años, perfeccionándose el devengo y pago a razón de un tercio en cada uno de los ejercicios, un máximo del 13%
el primer año de diferimiento, un máximo del 13% el segundo año de diferimiento y un máximo del 14% el tercer año de diferimiento. El pago que
le corresponda deberá realizarse antes de la ?nalización del mes de marzo del año natural siguiente de cada uno de los ejercicios en los que se ha
producido el diferimiento, es decir, en marzo de 2023, 2024 y 2025.
Para el perfeccionamiento del devengo y pago del 40% de la RVA diferida, el Consejo de Administración, a propuesta de la Comisión de
Nombramientos y Retribuciones, realizará una evaluación a la ?nalización de cada ejercicio del período de diferimiento, en base al mantenimiento
de la rentabilidad de los resultados del Grupo Renta 4, atendiendo a las circunstancias del sector durante el período evaluado.
El abono de la RVA, tanto del 60% como del 40% diferido, se realizará el 50% en metálico y el otro 50% restante en acciones. Para calcular el
número de acciones devengadas a entregar, se tomará en consideración el promedio del valor de mercado de la acción durante los 20 últimos
días hábiles del año correspondiente, siendo las acciones intransferibles durante un período de 3 años desde la entrega.
Por todo ello, como el Bene?cio Neto del Grupo en el 2021 ha sido de 25,347 MM €, el nivel de morosidad ha sido inferior al 5% y se han alcanzado
con los objetivos en materia ESG, en consecuencia el grado de consecución de los objetivos anuales ?jados en la Política de Remuneraciones de
2021 establece que los consejeros ejecutivos tienen derecho a percibir una RVA global correspondiente al ejercicio 2021 por un importe global
de 945.000 euros para todos los consejeros ejecutivos. En concreto, la RVA total para el Presidente Ejecutivo correspondiente el ejercicio 2021
asciende a 300.000 euros, al Consejero Delegado 275.000 euros, esta misma cifra también para el Consejero y Director General, y para el Director
Regional el importe asciende a 95.000 euros.
De la RVA total resultante para el año 2021, el 60% de dicha cuantía se abonará durante el primer trimestre de 2022 y el 40% restante será diferido
en los 3 ejercicios siguientes; 2023, 2024 y 2025. El abono de la Retribución Variable, tanto del 60%, como del 40% diferido, se realizará el 50% en
metálico y el otro 50% restante en acciones.
Por lo tanto, durante el primer trimestre de 2022 la Entidad abonará a los Consejeros ejecutivos el 60% de la RVA Total correspondiente al ejercicio
2021, siendo el 50% en metálico y el otro 50% en acciones. En concreto, el Presidente Ejecutivo percibirá 180.000 euros (90.000 euros en metálico
y 90.000 euros en acciones), el Consejero Delegado 165.000 euros (82.500 euros en metálico y 82.500 euros en acciones), el Director General
165.000 euros (82.500 euros en metálico y 82.500 euros en acciones) y el Director Regional 57.000 euros (28.500 en metálico y 28.500 en acciones).
Las cantidades restantes correspondientes al 40% diferido, se abonarán en los 3 años siguientes (2023, 2024 y 2025) según lo establecido para ello
en la Política de Remuneraciones 2021.
Por otro lado, en relación a la RVA devengada en ejercicios anteriores, 2020, 2019 y 2018, cuyo 60% fue abonado durante el primer trimestre del
ejercicio siguiente a su devengo, es decir, en el año 2021, 2020 y 2019, respectivamente, di?riendo el 40% restante de cada una de las RVA, a los 3
años siguientes al ejercicio del devengo. El Consejo a propuesta de la CNR, durante el primer trimestre de 2022, ha llevado a cabo la evaluación
del desempeño del Presidente Ejecutivo, del Consejero Delegado, del Consejero y Director General y del Consejero y Director Regional en base al
mantenimiento de la rentabilidad de los resultados del Grupo Renta 4, atendiendo a las circunstancias del sector durante el período evaluado,
siendo el resultado de la evaluación positiva para todos ellos.
INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE
LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS
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Por este motivo, durante el primer trimestre de 2022, la Entidad abonará a los consejeros ejecutivos, por un lado, el primer tercio (1/3) del 40%
diferido de la RVA correspondiente al ejercicio 2020, por otro lado, el segundo tercio (2/3) del 40% diferido de la RVA correspondiente al ejercicio
2019, y por último, el tercer y último tercio del 40% diferido de la RVA correspondiente al ejercicio 2018, siendo en todos los casos el abono, el 50%
en metálico y el otro 50% en acciones.
En concreto, el importe total correspondiente al primer tercio (1/3) del 40% diferido de la RVA del ejercicio 2020 asciende a 67.833,33 euros,
correspondiéndole a D. Juan Carlos Ureta Domingo, el Presidente Ejecutivo, la cantidad de 22.000,00 euros, el 50% en metálico (11.000 euros) y
el otro 50% en acciones (11.000€), D. Juan Luis López García, el Consejero Delegado y D. Jesús Sanchez-Quiñones González, Consejero y Director
General percibirán cada uno de ellos, 20.166,67 euros, el 50% en metálico (10.083,33 €) y el otro 50% en acciones (10.083,33 €) y D. Santiago
González Enciso, Consejero y Director Regional percibirá la cantidad de 5.500 euros, (2.750 €) en metálico y (2.750 €) en acciones.
Por otro lado, el segundo tercio (2/3) del 40% diferido de la RVA correspondiente al ejercicio 2019, asciende al importe total de 43.166,67 euros,
de los cuales, D. Juan Carlos Ureta Domingo, el Presidente Ejecutivo, percibirá la cantidad de 14.000 euros, el 50% en metálico (7.000€) y el otro
50% en acciones (7.000€), D. Juan Luis López García, el Consejero Delegado y D. Jesús Sanchez-Quiñones González, Consejero y Director General
percibirán cada uno de ellos, 12.833,33 euros, el 50% en metálico (6.416,67 €) y el otro 50% en acciones (6.416,67 €) y Finalmente, D. Santiago
González Enciso, Consejero y Director Regional percibirá la cantidad de 3.500 euros, (1.750€) en metálico y (1.750€) en acciones.
Y por último, el importe total correspondiente el último tercio del 40% diferido de la RVA correspondiente al ejercicio 2018, asciende a 18.500
euros, de los cuales, D. Juan Carlos Ureta Domingo, el Presidente Ejecutivo, percibirá la cantidad de 6.000 euros, el 50% en metálico (3.000€) y
el otro 50% en acciones (3.000€), D. Juan Luis López García, el Consejero Delegado y D. Jesús Sanchez-Quiñones González, Consejero y Director
General percibirán cada uno de ellos, 5.500 euros, el 50% en metálico (2.750 €) y el otro 50% en acciones (2.750 €) y D. Santiago González Enciso,
Consejero y Director Regional percibirá la cantidad de 1.500 euros, (750 €) en metálico y (750 €) en acciones.
En consecuencia, de la RVA 2020 diferida quedarán pendientes de pago en los ejercicios siguientes, 2023 y 2024 y si la evaluación anual y los
resultados de la Sociedad así lo permiten, el pago de dos tercios (2/3) del 40% de la RVA 2020 diferida, es decir un tercio (1/3) para cada uno de los
años. Y sobre la RVA 2019 diferida, quedará pendiente de abono un tercio (1/3) del 40% de la RVA diferida en el ejercicio siguiente, 2023.
En cuanto a las decisiones tomadas por el Consejo para la aplicación de dichos conceptos, el Consejo de Administración procedió en su sesión de
22 de febrero de 2022, a propuesta de la CNR, a revisar, y aprobar la elevación para su aprobación a la Junta General, la Política de Remuneraciones
correspondiente al ejercicio 2022. Asimismo, aprobó, el Informe Anual de Remuneraciones para los Consejeros correspondiente al ejercicio cerrado
a 31 de diciembre de 2021, en la misma sesión, para su elevación a la Junta General.
Igualmente, y atendiendo a la evolución de la actividad y el volumen de negocio de la Sociedad, el Consejo ha acordado la retribución variable de
los consejeros ejecutivos correspondiente al ejercicio 2021, conforme con la Política de Remuneraciones de 2021, en la misma sesión ya indicada.
Explique los componentes variables a largo plazo de los sistemas retributivos:
B.8. Indique si se ha procedido a reducir o a reclamar la devolución de determinados componentes variables
devengados cuando se hubiera, en el primer caso, diferido el pago de importes no consolidados o, en el
segundo caso, consolidado y pagado, atendiendo a unos datos cuya inexactitud haya quedado después
demostrada de forma manifiesta. Describa los importes reducidos o devueltos por la aplicación de las cláusulas
de reducción (malus) o devolución (clawback), por qué se han ejecutado y los ejercicios a que corresponden.
No se ha procedido a reducir o a reclamar la devolución de ningún componente variable a ningún consejero
B.9. Explique las principales características de los sistemas de ahorro a largo plazo cuyo importe o coste anual
equivalente figura en los cuadros de la Sección C, incluyendo jubilación y cualquier otra prestación de
supervivencia, que sean financiados, parcial o totalmente, por la sociedad, ya sean dotados interna o
externamente, indicando el tipo de plan, si es de aportación o prestación definida, las contingencias que cubre,
las condiciones de consolidación de los derechos económicos a favor de los consejeros y su compatibilidad con
cualquier tipo de indemnización por resolución anticipada o terminación de la relación contractual entre la
sociedad y el consejero.
La Sociedad no ha asumido ninguna obligación en materia de pensiones, jubilación o similares con los consejeros no ejecutivos.
En relación con los consejeros ejecutivos, desde el ejercicio 2007 la Sociedad está cubriendo las contingencias de jubilación, incapacidad laboral,
fallecimiento dependencia severa o gran dependencia mediante la constitución de planes de sistema de empleo de aportación de?nida, es decir
INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE
LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS
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para los que la Sociedad está obligada a realizar contribuciones ?jas a un tercero, estando exteriorizados, mediante la constitución de Planes de
Pensiones y la formalización, por éstos, de contratos de seguro con una compañía ajena a la Entidad.
En cuanto a las coberturas y consolidación acorde con la normativa sobre Planes de Pensiones, a los que durante el ejercicio 2021 se aportó 600
euros anuales por cada uno de los consejeros ejecutivos, siendo compatibles con las indemnizaciones recogidas en los puntos A.8 y A.9. (de igual
contenido tanto para el ejercicio en curso como para el ejercicio cerrado al que hace referencia el presente informe), las aportaciones realizadas
durante el ejercicio 2021, así como los importes acumulados se recogen en el punto C.1.a) iii. posterior.
B.10. Explique, en su caso, las indemnizaciones o cualquier otro tipo de pago derivados del cese anticipado, sea el
cese a voluntad de la empresa o del consejero, o de la terminación del contrato, en los términos previstos en el
mismo, devengados y/o percibidos por los consejeros durante el ejercicio cerrado.
Los consejeros de la Sociedad no han devengado ni percibido remuneración alguna por este concepto durante el ejercicio 2021.
B.11. Indique si se han producido modificaciones significativas en los contratos de quienes ejerzan funciones de alta
dirección como consejeros ejecutivos y, en su caso, explique las mismas. Asimismo, explique las condiciones
principales de los nuevos contratos firmados con consejeros ejecutivos durante el ejercicio, salvo que se hayan
explicado en el apartado A.1.
Durante el ejercicio 2021 no se han producido modi?caciones en ninguno de los contratos de los consejeros ejecutivos.
B.12. Explique cualquier remuneración suplementaria devengada a los consejeros como contraprestación por los
servicios prestados distintos de los inherentes a su cargo.
Durante el 2021 ningún consejero ha percibido ninguna remuneración suplementaria como contraprestación por los servicios prestados distintos
de los inherentes a su cargo.
B.13. Explique cualquier retribución derivada de la concesión de anticipos, créditos y garantías, con indicación del
tipo de interés, sus características esenciales y los importes eventualmente devueltos, así como las obligaciones
asumidas por cuenta de ellos a título de garantía.
En relación a los créditos concedidos a consejeros o personas vinculadas, el 14 de junio de 2021 se concedió a D. Santiago González Enciso un
crédito de 700 miles de euros, habiendo dispuesto a cierre de ejercicio de 473 miles de euros y con un plazo de amortización de 3 años, cuya ?
nalización está prevista el 29 de junio de 2.024. Adicionalmente, cabe destacar que el 23 de abril de 2021 le fue concedido un préstamo a Dª.
Matilde Fernández de Miguel, cónyuge de D. Santiago González Enciso por importe de 100 miles de euros, no habiendo dispuesto a cierre de
ejercicio de cantidad alguna y cuyo plazo de amortización ?naliza el 22 de abril de 2024. Por otro lado, la Entidad ha concedido a D. Santiago
González- Enciso Fernández, D. Ignacio González- Enciso Fernández, Dª. Cristina González- Enciso Fernández, Dª. Matilde González- Enciso
Fernández y Dª. María González- Enciso Fernández, descendientes del consejero D. Santiago González Enciso, un crédito por importe de 320 miles
de euros a cada uno de ellos. A cierre del ejercicio han dispuesto de 292 miles de euros cada uno de ellos.
Por otro lado, los descendientes de D. Juan Carlos Ureta Domingo, Dª. Inés Asunción Ureta Estades, Dª. Matilde Ureta Estades y D. Juan Carlos Ureta
Estades, tienen concedido un crédito por un importe de 170 miles cada uno de ellos, habiendo dispuesto a cierre del ejercicio Dª. Inés Asunción
Ureta Estades, Dª. Matilde Ureta Estades y D. Juan Carlos Ureta Estades de 162, 163 y 130 miles de euros, respectivamente. Dichos créditos tienen
como fecha de ?nalización el 23 de diciembre de 2023.
En relación con el tipo de interés, los créditos han sido concedidos a un margen de interés, de Euribor a 12 meses más 0,7%. Las características
esenciales, las obligaciones asumidas por cuenta de ellos a título de garantía y tipo de interés se estará a lo indicado en el epígrafe C.1.a.iv)
posterior.
B.14. Detalle la remuneración en especie devengada por los consejeros durante el ejercicio, explicando brevemente
la naturaleza de los diferentes componentes salariales.
Los consejeros de la Sociedad no han devengado remuneración alguna por este concepto, a excepción de la indicada en el apartado B.9 anterior.
INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE
LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS
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B.15. Explique las remuneraciones devengadas por el consejero en virtud de los pagos que realice la sociedad
cotizada a una tercera entidad en la cual presta servicios el consejero, cuando dichos pagos tengan como fin
remunerar los servicios de éste en la sociedad.
Los consejeros de la Sociedad no han devengado remuneración alguna por este concepto
B.16. Explique y detalles los importes devengados en el ejercicio en relación con cualquier otro concepto retributivo
distinto de los anteriores, cualquiera que sea su naturaleza o la entidad del grupo que lo satisfaga, incluyendo
todas las prestaciones en cualquiera de sus formas, como cuando tenga la consideración de operación
vinculada o, especialmente, cuando afecte de manera significativa a la imagen fiel de las remuneraciones
totales devengadas por el consejero, debiendo explicarse el importe otorgado o pendiente de pago, la
naturaleza de la contraprestación recibida y las razones por las que se habría considerado, en su caso, que no
constituye una remuneración al consejero por su condición de tal o en contraprestación por el desempeño de
sus funciones ejecutivas, y si se ha considerado apropiado o no incluirse entre los importes devengados en el
apartado de “otros conceptos” de la sección C.
Los consejeros de la Sociedad no han devengado remuneración alguna distinta a lo ya expuesto previamente.
INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE
LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS
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C. DETALLE DE LAS RETRIBUCIONES INDIVIDUALES CORRESPONDIENTES A CADA UNO DE LOS CONSEJEROS
Nombre Tipología Periodo de devengo ejercicio 2021
Don EDUARDO CHACON LOPEZ Consejero Dominical Desde 01/01/2021 hasta 31/12/2021
Doña INES JUSTE BELLOSILLO Consejero Independiente Desde 01/01/2021 hasta 31/12/2021
Don PEDRO FERRERAS DIEZ Consejero Otro Externo Desde 01/01/2021 hasta 31/12/2021
FUNDACION OBRA SOCIAL DE LA ABOGACIA ESPAÑOLA Consejero Dominical Desde 01/01/2021 hasta 31/12/2021
Doña SARAH MARIE HARMON Consejero Independiente Desde 01/01/2021 hasta 25/05/2021
Don PEDRO ANGEL NAVARRO MARTINEZ Consejero Otro Externo Desde 01/01/2021 hasta 31/12/2021
Don JOSE RAMON RUBIO LAPORTA Consejero Independiente Desde 01/01/2021 hasta 31/12/2021
Doña GEMA AZNAR CORNEJO Consejero Independiente Desde 01/01/2021 hasta 31/12/2021
Don JUAN LUIS LOPEZ GARCIA Consejero Delegado Desde 01/01/2021 hasta 31/12/2021
Don JESUS SANCHEZ-QUIÑONES GONZALEZ Consejero Ejecutivo Desde 01/01/2021 hasta 31/12/2021
Don JUAN CARLOS URETA DOMINGO Presidente Ejecutivo Desde 01/01/2021 hasta 31/12/2021
Don SANTIAGO GONZALEZ ENCISO Consejero Ejecutivo Desde 01/01/2021 hasta 31/12/2021
Doña MARIA DEL PINO VELAZQUEZ MEDINA Consejero Independiente Desde 28/10/2021 hasta 31/12/2021
Doña PILAR GARCIA CEBALLOS-ZUÑIGA Consejero Independiente Desde 30/11/2021 hasta 31/12/2021
INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE
LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS
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C.1. Complete los siguientes cuadros respecto a la remuneración individualizada de cada uno de los consejeros (incluyendo la retribución por el ejercicio de funciones
ejecutivas) devengada durante el ejercicio.
a) Retribuciones de la sociedad objeto del presente informe:
i) Retribución devengada en metálico (en miles de €)
Nombre
Remuneración
fija
Dietas
Remuneración
por pertenencia
a comisiones
del consejo
Sueldo
Retribución
variable a
corto plazo
Retribución
variable a
largo plazo
Indemnización
Otros
conceptos
Total
ejercicio 2021
Total ejercicio
2020
Don EDUARDO CHACON LOPEZ 60 60 60
Doña INES JUSTE BELLOSILLO 60 60 60
Don PEDRO FERRERAS DIEZ 54 54 60
FUNDACION OBRA SOCIAL DE LA ABOGACIA ESPAÑOLA 71 71 71
Doña SARAH MARIE HARMON 24 24 60
Don PEDRO ANGEL NAVARRO MARTINEZ 60 60 60
Don JOSE RAMON RUBIO LAPORTA 60 60 60
Doña GEMA AZNAR CORNEJO 60 60 60
Don JUAN LUIS LOPEZ GARCIA 276 45 20 341 318
Don JESUS SANCHEZ-QUIÑONES GONZALEZ 276 45 20 341 318
Don JUAN CARLOS URETA DOMINGO 300 50 22 372 347
Don SANTIAGO GONZALEZ ENCISO 95 13 5 113 86
Doña MARIA DEL PINO VELAZQUEZ MEDINA 15 15
Doña PILAR GARCIA CEBALLOS-ZUÑIGA 6 6
Observaciones
INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE
LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS
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ii) Cuadro de movimientos de los sistemas de retribución basados en acciones y beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados.
Instrumentos financieros al
principio del ejercicio 2021
Instrumentos financieros
concedidos durante
el ejercicio 2021
Instrumentos financieros consolidados en el ejercicio
Instrumentos
vencidos y
no ejercidos
Instrumentos financieros
al final del ejercicio 2021
Nombre
Denominación
del Plan
Nº
instrumentos
Nº Acciones
equivalentes
Nº
instrumentos
Nº Acciones
equivalentes
Nº
instrumentos
Nº Acciones
equivalentes/
consolidadas
Precio de
las acciones
consolidadas
Beneficio bruto
de las acciones
o instrumentos
financieros
consolidados
(miles €)
Nº
instrumentos
Nº
instrumentos
Nº Acciones
equivalentes
Don EDUARDO
CHACON LOPEZ
Plan 0,00
Doña INES JUSTE
BELLOSILLO
- 0,00
Don PEDRO
FERRERAS DIEZ
- 0,00
FUNDACION
OBRA SOCIAL DE
LA ABOGACIA
ESPAÑOLA
- 0,00
Doña SARAH MARIE
HARMON
- 0,00
Don PEDRO ANGEL
NAVARRO MARTINEZ
- 0,00
Don JOSE RAMON
RUBIO LAPORTA
- 0,00
Doña GEMA AZNAR
CORNEJO
- 0,00
Don JUAN LUIS
LOPEZ GARCIA
Plan
Retribución
Variable
Acciones 2018
6 3 267 3 267 6,74 4 3
Don JUAN LUIS
LOPEZ GARCIA
Plan
Retribución
Variable
Acciones 2017
10 10 1.012 10 1.012 6,74 11
INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE
LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS
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Instrumentos financieros al
principio del ejercicio 2021
Instrumentos financieros
concedidos durante
el ejercicio 2021
Instrumentos financieros consolidados en el ejercicio
Instrumentos
vencidos y
no ejercidos
Instrumentos financieros
al final del ejercicio 2021
Nombre
Denominación
del Plan
Nº
instrumentos
Nº Acciones
equivalentes
Nº
instrumentos
Nº Acciones
equivalentes
Nº
instrumentos
Nº Acciones
equivalentes/
consolidadas
Precio de
las acciones
consolidadas
Beneficio bruto
de las acciones
o instrumentos
financieros
consolidados
(miles €)
Nº
instrumentos
Nº
instrumentos
Nº Acciones
equivalentes
Don JUAN LUIS
LOPEZ GARCIA
Plan
Retribución
Variable
Acciones 2019
19 6 624 6 624 6,74 7 13
Don JUAN LUIS
LOPEZ GARCIA
Plan
Retribución
Variable
Acciones 2020
76 45 4.414 45 4.414 6,74 51 31
Don JESUS
SANCHEZ-
QUIÑONES
GONZALEZ
Plan
Retribución
Variable
Acciones 2017
10 10 1.012 10 1.012 6,74 11
Don JESUS
SANCHEZ-
QUIÑONES
GONZALEZ
Plan
Retribución
Variable
Acciones 2018
6 3 267 3 267 6,74 4 3
Don JESUS
SANCHEZ-
QUIÑONES
GONZALEZ
Plan
Retribución
Variable
Acciones 2019
19 6 624 6 624 6,74 7 13
Don JESUS
SANCHEZ-
QUIÑONES
GONZALEZ
Plan
Retribución
Variable
Acciones 2020
76 45 4.414 45 4.414 6,74 51 31
Don JUAN CARLOS
URETA DOMINGO
Plan
Retribución
Variable
Acciones 2019
21 7 667 7 667 6,74 8 14
Don JUAN CARLOS
URETA DOMINGO
Plan
Retribución
83 50 4.720 50 4.720 6,74 56 33
INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE
LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS
25 / 43
Instrumentos financieros al
principio del ejercicio 2021
Instrumentos financieros
concedidos durante
el ejercicio 2021
Instrumentos financieros consolidados en el ejercicio
Instrumentos
vencidos y
no ejercidos
Instrumentos financieros
al final del ejercicio 2021
Nombre
Denominación
del Plan
Nº
instrumentos
Nº Acciones
equivalentes
Nº
instrumentos
Nº Acciones
equivalentes
Nº
instrumentos
Nº Acciones
equivalentes/
consolidadas
Precio de
las acciones
consolidadas
Beneficio bruto
de las acciones
o instrumentos
financieros
consolidados
(miles €)
Nº
instrumentos
Nº
instrumentos
Nº Acciones
equivalentes
Variable
Acciones 2020
Don JUAN CARLOS
URETA DOMINGO
Plan
Retribución
Variable
Acciones 2017
12 12 1.144 12 1.144 6,74 13
Don JUAN CARLOS
URETA DOMINGO
Plan
Retribución
Variable
Acciones 2018
6 3 286 3 286 6,74 3 3
Don SANTIAGO
GONZALEZ ENCISO
Plan
Retribución
Variable
Acciones 2017
2 2 365 2 365 6,74 3
Don SANTIAGO
GONZALEZ ENCISO
Plan
Retribución
Variable
Acciones 2018
2 1 99 1 99 6,74 1 1
Don SANTIAGO
GONZALEZ ENCISO
Plan
Retribución
Variable
Acciones 2020
21 12 1.636 12 1.636 6,74 14 9
Don SANTIAGO
GONZALEZ ENCISO
Plan
Retribución
Variable
Acciones 2019
5 2 231 2 231 6,74 2 3
Doña MARIA DEL
PINO VELAZQUEZ
MEDINA
- 0,00
INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE
LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS
26 / 43
Instrumentos financieros al
principio del ejercicio 2021
Instrumentos financieros
concedidos durante
el ejercicio 2021
Instrumentos financieros consolidados en el ejercicio
Instrumentos
vencidos y
no ejercidos
Instrumentos financieros
al final del ejercicio 2021
Nombre
Denominación
del Plan
Nº
instrumentos
Nº Acciones
equivalentes
Nº
instrumentos
Nº Acciones
equivalentes
Nº
instrumentos
Nº Acciones
equivalentes/
consolidadas
Precio de
las acciones
consolidadas
Beneficio bruto
de las acciones
o instrumentos
financieros
consolidados
(miles €)
Nº
instrumentos
Nº
instrumentos
Nº Acciones
equivalentes
Doña PILAR GARCIA
CEBALLOS-ZUÑIGA
- 0,00
Observaciones
Durante el ejercicio 2021 una parte de la RV (“RV”) abonada a los consejeros ejecutivos; D. Juan Carlos Ureta Domingo, D. Juan Luis López García, D. Jesús Sánchez-Quiñones González y D. Santiago González Enciso, se
corresponde por un lado, a la RV devengada en 2019 y cuyo 40% fue diferido en tercios en los 3 ejercicios siguientes (2021, 2022 y 2023). En concreto, la RV total correspondiente al 2019, diferida y pagada en 2021 ha
ascendido a 43.166,67 de euros, abonando el 50% en metálico y el otro 50% en acciones. En concreto, la RV abonada a D. Juan Carlos Ureta Domingo ascendió a 14.000 euros, 7.000 euros en acciones y 7.000 euros en
metálico, a D. Juan Luis López García y a D. Jesús Sánchez-Quiñones González la cantidad de 12.833,33 euros a cada uno de ellos, 50% en metálico y el otro 50% en acciones y 3.500 euros a D. Santiago González Enciso,
1.750 en acciones y la misma cantidad en metálico.
Por otro lado, en 2021 también se ha abonado la RV devengada en el ejercicio 2018 y cuyo 40% fue diferido en los 3 ejercicios siguientes (2020, 2021 y 2022). En concreto, la RV total correspondiente al 2018, diferida
y pagada en 2021 ha ascendido a 18.500 euros, abonando el 50% en metálico y el otro 50% en acciones. En concreto, la RV abonada a D. Juan Carlos Ureta Domingo ascendió a 6.000 euros, 3.000 euros en acciones
y 3.000 euros en metálico, a D. Juan Luis López García y a D. Jesús Sánchez-Quiñones González la cantidad de 5.500 euros a cada uno de ellos, 50% en metálico y el otro 50% en acciones y 1.500 euros a D. Santiago
González Enciso, 750 en acciones y la misma cantidad en metálico.
Por otro lado, durante 2021, también se ha abonado la RV devengada en el ejercicio 2018 y cuyo 40% fue diferido en los 3 ejercicios siguientes (2019, 2020, 2021). En concreto, la RV total correspondiente al 2017, diferida
y pagada en 2021 ha ascendido a 71.120 euros, abonando el 50% en metálico y el otro 50% en acciones. En concreto, la RV abonada al Sr. Ureta ascendió a 24.000 euros, 12.000 euros en acciones y 12.000 euros en
metálico, al Sr. Lopez y al Sr. Sánchez-Quiñones González la cantidad de 20.800 euros a cada uno de ellos, 50% en metálico y el otro 50% en acciones y 5.520 euros al Sr. González Enciso, 2.760 en acciones y la misma
cantidad en metálico.
Por último, de la RV abonada a los consejeros ejecutivos durante el 2021, la otra parte se corresponde a la RV devengada en el ejercicio 2020, en el que se acordó que el 60% de las RV se abonarían durante el primer
trimestre de 2.021, di?riendo el 40% restante en los siguientes 3 ejercicios; 2022, 2023 y 2024, siendo la cuantía a abonar un tercio del importe total cada año, abonando el 50% en metálico y el otro 50% en acciones. En
consecuencia, en 2021 se abonó el 60% la RV devengada en el ejercicio 2020, cantidad que ha ascendido a 305.250 euros, el 50% en metálico y el otro 50% en acciones. En concreto, a D. Juan Carlos Ureta Domingo un
importe de 99.000 euros (49.500 euros metálico y 49.500 euros en acciones incluido el ingreso a cuenta), a D. Juan Luis López García la cantidad de 90.750 euros, el 50% en metálico (45.375 euros) y el otro 50% (45.375
euros) en acciones, (en este caso, la compra se han ejecutado a dos precios diferentes, tal y como se re?eja en el detalle C.1.A ii.2), a D. Jesús Sánchez-Quiñones González también el importe de 90.750 euros , el 50%
(45.375 euros) en metálico y el otro 50% (45.375 euros) en acciones y ?nalmente a D. Santiago González Enciso, 24.750 euros, 50% en metálico y el otro 50% en acciones.
En relación a la RV en acciones, para calcular el número de acciones a entregar en el ejercicio 2021 se ha tomado el promedio del valor de mercado de la acción durante los 20 últimos días hábiles del año anterior, tal
y como se establece en la Política de Remuneraciones. En el ejercicio 2020, el valor promedio de la acción durante los 20 últimos días hábiles fue 6,735 euros por acción. En este sentido, en el mes de febrero de 2021 se
suscribieron para cada uno de los consejeros ejecutivos el número de acciones correspondiente a la remuneración correspondiente a abonar en 2021, tomando para el cálculo el precio promedio (6,735 euros/acción) y
teniendo en cuenta el ingreso a cuenta correspondiente asociado a esta remuneración en especie. En este sentido, a D. Juan Carlos Ureta Domingo se le suscribieron un total de 6.817 acciones, para D. Juan Luis López
García y D. Jesús Sánchez-Quiñones González, 6.317 acciones para cada uno de ellos y a D. Santiago González Enciso un total de 2.331 acciones. La diferencia entre el precio de compra de las acciones en el mercado y
INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE
LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS
27 / 43
el precio promedio de la acción durante los 20 últimos días hábiles (6,735 euros/acción) junto con el ingreso a cuenta asociado a la retribución en especie has supuesto un coste total adicional de 26,963 miles de euros;
8,622 miles de euros correspondientes a D. Juan Carlos Ureta Domingo, 8,047 miles de euros a D. Juan Luis López, 7,557 miles de euros a D. Jesús Sánchez-Quiñones González y 2,736 miles de euros corresponden a D.
Santiago González Enciso.
Todo ello se recoge en el apartado C.1.A. punto i y ii, en el que se re?ejan los importes devengados al principio del ejercicio 2021, las acciones abonadas en 2021, así como los importes diferidos en acciones, para cada uno
de los consejeros ejecutivos.
iii) Sistemas de ahorro a largo plazo.
Nombre
Remuneración por consolidación
de derechos a sistemas de ahorro
Don EDUARDO CHACON LOPEZ
Doña INES JUSTE BELLOSILLO
Don PEDRO FERRERAS DIEZ
FUNDACION OBRA SOCIAL DE LA ABOGACIA ESPAÑOLA
Doña SARAH MARIE HARMON
Don PEDRO ANGEL NAVARRO MARTINEZ
Don JOSE RAMON RUBIO LAPORTA
Doña GEMA AZNAR CORNEJO
Don JUAN LUIS LOPEZ GARCIA 1
Don JESUS SANCHEZ-QUIÑONES GONZALEZ 1
Don JUAN CARLOS URETA DOMINGO 1
Don SANTIAGO GONZALEZ ENCISO 1
Doña MARIA DEL PINO VELAZQUEZ MEDINA
Doña PILAR GARCIA CEBALLOS-ZUÑIGA
INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE
LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS
28 / 43
Aportación del ejercicio por parte de la sociedad (miles €) Importe de los fondos acumulados (miles €)
Sistemas de ahorro con derechos
económicos consolidados
Sistemas de ahorro con derechos
económicos no consolidados
Sistemas de ahorro con derechos
económicos consolidados
Sistemas de ahorro con derechos
económicos no consolidados
Nombre
Ejercicio 2021 Ejercicio 2020 Ejercicio 2021 Ejercicio 2020 Ejercicio 2021 Ejercicio 2020 Ejercicio 2021 Ejercicio 2020
Don EDUARDO CHACON
LOPEZ
Doña INES JUSTE BELLOSILLO
Don PEDRO FERRERAS DIEZ
FUNDACION OBRA SOCIAL DE
LA ABOGACIA ESPAÑOLA
Doña SARAH MARIE HARMON
Don PEDRO ANGEL NAVARRO
MARTINEZ
Don JOSE RAMON RUBIO
LAPORTA
Doña GEMA AZNAR CORNEJO
Don JUAN LUIS LOPEZ
GARCIA
1 1 18 16
Don JESUS SANCHEZ-
QUIÑONES GONZALEZ
1 1 18 16
Don JUAN CARLOS URETA
DOMINGO
1 1 18 16
Don SANTIAGO GONZALEZ
ENCISO
1 1 14 12
INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE
LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS
29 / 43
Aportación del ejercicio por parte de la sociedad (miles €) Importe de los fondos acumulados (miles €)
Sistemas de ahorro con derechos
económicos consolidados
Sistemas de ahorro con derechos
económicos no consolidados
Sistemas de ahorro con derechos
económicos consolidados
Sistemas de ahorro con derechos
económicos no consolidados
Nombre
Ejercicio 2021 Ejercicio 2020 Ejercicio 2021 Ejercicio 2020 Ejercicio 2021 Ejercicio 2020 Ejercicio 2021 Ejercicio 2020
Doña MARIA DEL PINO
VELAZQUEZ MEDINA
Doña PILAR GARCIA
CEBALLOS-ZUÑIGA
Observaciones
iv) Detalle de otros conceptos
Nombre Concepto Importe retributivo
Don EDUARDO CHACON LOPEZ Concepto
Doña INES JUSTE BELLOSILLO Concepto
Don PEDRO FERRERAS DIEZ Concepto
FUNDACION OBRA SOCIAL DE LA ABOGACIA ESPAÑOLA Concepto
Doña SARAH MARIE HARMON Concepto
Don PEDRO ANGEL NAVARRO MARTINEZ Concepto
Don JOSE RAMON RUBIO LAPORTA Concepto
Doña GEMA AZNAR CORNEJO Concepto
Don JUAN LUIS LOPEZ GARCIA Concepto
INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE
LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS
30 / 43
Nombre Concepto Importe retributivo
Don JESUS SANCHEZ-QUIÑONES GONZALEZ Concepto
Don JUAN CARLOS URETA DOMINGO Concepto
Don SANTIAGO GONZALEZ ENCISO Concepto
Doña MARIA DEL PINO VELAZQUEZ MEDINA Concepto
Doña PILAR GARCIA CEBALLOS-ZUÑIGA Concepto
Observaciones
En relación a los créditos concedidos a consejeros o personas vinculadas, el 14 de junio de 2021 se concedió a D. Santiago González Enciso un crédito de 700 miles de euros, habiendo dispuesto a cierre de ejercicio de
473 miles de euros y con un plazo de amortización de 3 años, cuya ?nalización está prevista el 29 de junio de 2.024. Adicionalmente, cabe destacar que el 23 de abril de 2021 le fue concedido un prestamo a Dª. Matilde
Fernández de Miguel, cónyuge de D. Santiago González Enciso por importe de 100 miles de euros, no habiendo dispuesto a cierre de ejercicio de cantidad alguna y cuyo plazo de amortización ?naliza el 22 de abril de
2024. Por otro lado, la Entidad ha concedido a D. Santiago González- Enciso Fernández, D. Ignacio González- Enciso Fernández, Dª. Cristina González- Enciso Fernández, Dª. Matilde González- Enciso Fernández y Dª. María
González- Enciso Fernández, descendientes del consejero D. Santiago González Enciso, un crédito por importe de 320 miles de euros a cada uno de ellos. A cierre del ejercicio han dispuesto de 292 miles de euros cada
uno de ellos.
Por otro lado, los descendientes de D. Juan Carlos Ureta Domingo, Dª. Inés Asunción Ureta Estades, Dª. Matilde Ureta Estades y D. Juan Carlos Ureta Estades, tienen concedido un crédito por un importe de 170 miles cada
uno de ellos, habiendo dispuesto a cierre del ejercicio Dª. Inés Asunción Ureta Estades, Dª. Matilde Ureta Estades y D. Juan Carlos Ureta Estades de 162, 163 y 130 miles de euros, respectivamente. Dichos créditos tienen
como fecha de ?nalización el 23 de diciembre de 2023. En relación con el tipo de interés, los créditos han sido concedidos a un margen de interés, de Euribor a 12 meses más 0,7%.
b) Retribuciones a los consejeros de la sociedad cotizada por su pertenencia a órganos de administración de sus entidades dependientes:
i) Retribución devengada en metálico (en miles de €)
Nombre
Remuneración
fija
Dietas
Remuneración
por pertenencia
a comisiones
del consejo
Sueldo
Retribución
variable a
corto plazo
Retribución
variable a
largo plazo
Indemnización
Otros
conceptos
Total
ejercicio 2021
Total ejercicio
2020
Don EDUARDO CHACON LOPEZ
Doña INES JUSTE BELLOSILLO
INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE
LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS
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Nombre
Remuneración
fija
Dietas
Remuneración
por pertenencia
a comisiones
del consejo
Sueldo
Retribución
variable a
corto plazo
Retribución
variable a
largo plazo
Indemnización
Otros
conceptos
Total
ejercicio 2021
Total ejercicio
2020
Don PEDRO FERRERAS DIEZ
FUNDACION OBRA SOCIAL DE LA ABOGACIA ESPAÑOLA
Doña SARAH MARIE HARMON
Don PEDRO ANGEL NAVARRO MARTINEZ
Don JOSE RAMON RUBIO LAPORTA
Doña GEMA AZNAR CORNEJO
Don JUAN LUIS LOPEZ GARCIA
Don JESUS SANCHEZ-QUIÑONES GONZALEZ
Don JUAN CARLOS URETA DOMINGO
Don SANTIAGO GONZALEZ ENCISO
Doña MARIA DEL PINO VELAZQUEZ MEDINA
Doña PILAR GARCIA CEBALLOS-ZUÑIGA
Observaciones
INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE
LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS
32 / 43
ii) Cuadro de movimientos de los sistemas de retribución basados en acciones y beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados.
Instrumentos financieros al
principio del ejercicio 2021
Instrumentos financieros
concedidos durante
el ejercicio 2021
Instrumentos financieros consolidados en el ejercicio
Instrumentos
vencidos y
no ejercidos
Instrumentos financieros
al final del ejercicio 2021
Nombre
Denominación
del Plan
Nº
instrumentos
Nº Acciones
equivalentes
Nº
instrumentos
Nº Acciones
equivalentes
Nº
instrumentos
Nº Acciones
equivalentes/
consolidadas
Precio de
las acciones
consolidadas
Beneficio bruto
de las acciones
o instrumentos
financieros
consolidados
(miles €)
Nº
instrumentos
Nº
instrumentos
Nº Acciones
equivalentes
Don EDUARDO
CHACON LOPEZ
Plan 0,00
Doña INES JUSTE
BELLOSILLO
Plan 0,00
Don PEDRO
FERRERAS DIEZ
Plan 0,00
FUNDACION
OBRA SOCIAL DE
LA ABOGACIA
ESPAÑOLA
Plan 0,00
Doña SARAH MARIE
HARMON
Plan 0,00
Don PEDRO ANGEL
NAVARRO MARTINEZ
Plan 0,00
Don JOSE RAMON
RUBIO LAPORTA
Plan 0,00
INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE
LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS
33 / 43
Instrumentos financieros al
principio del ejercicio 2021
Instrumentos financieros
concedidos durante
el ejercicio 2021
Instrumentos financieros consolidados en el ejercicio
Instrumentos
vencidos y
no ejercidos
Instrumentos financieros
al final del ejercicio 2021
Nombre
Denominación
del Plan
Nº
instrumentos
Nº Acciones
equivalentes
Nº
instrumentos
Nº Acciones
equivalentes
Nº
instrumentos
Nº Acciones
equivalentes/
consolidadas
Precio de
las acciones
consolidadas
Beneficio bruto
de las acciones
o instrumentos
financieros
consolidados
(miles €)
Nº
instrumentos
Nº
instrumentos
Nº Acciones
equivalentes
Doña GEMA AZNAR
CORNEJO
Plan 0,00
Don JUAN LUIS
LOPEZ GARCIA
Plan 0,00
Don JESUS
SANCHEZ-
QUIÑONES
GONZALEZ
Plan 0,00
Don JUAN CARLOS
URETA DOMINGO
Plan 0,00
Don SANTIAGO
GONZALEZ ENCISO
Plan 0,00
Doña MARIA DEL
PINO VELAZQUEZ
MEDINA
Plan 0,00
Doña PILAR GARCIA
CEBALLOS-ZUÑIGA
Plan 0,00
INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE
LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS
34 / 43
Observaciones
iii) Sistemas de ahorro a largo plazo.
Nombre
Remuneración por consolidación
de derechos a sistemas de ahorro
Don EDUARDO CHACON LOPEZ
Doña INES JUSTE BELLOSILLO
Don PEDRO FERRERAS DIEZ
FUNDACION OBRA SOCIAL DE LA ABOGACIA ESPAÑOLA
Doña SARAH MARIE HARMON
Don PEDRO ANGEL NAVARRO MARTINEZ
Don JOSE RAMON RUBIO LAPORTA
Doña GEMA AZNAR CORNEJO
Don JUAN LUIS LOPEZ GARCIA
Don JESUS SANCHEZ-QUIÑONES GONZALEZ
Don JUAN CARLOS URETA DOMINGO
Don SANTIAGO GONZALEZ ENCISO
Doña MARIA DEL PINO VELAZQUEZ MEDINA
Doña PILAR GARCIA CEBALLOS-ZUÑIGA
INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE
LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS
35 / 43
Aportación del ejercicio por parte de la sociedad (miles €) Importe de los fondos acumulados (miles €)
Sistemas de ahorro con derechos
económicos consolidados
Sistemas de ahorro con derechos
económicos no consolidados
Sistemas de ahorro con derechos
económicos consolidados
Sistemas de ahorro con derechos
económicos no consolidados
Nombre
Ejercicio 2021 Ejercicio 2020 Ejercicio 2021 Ejercicio 2020 Ejercicio 2021 Ejercicio 2020 Ejercicio 2021 Ejercicio 2020
Don EDUARDO CHACON
LOPEZ
Doña INES JUSTE BELLOSILLO
Don PEDRO FERRERAS DIEZ
FUNDACION OBRA SOCIAL DE
LA ABOGACIA ESPAÑOLA
Doña SARAH MARIE HARMON
Don PEDRO ANGEL NAVARRO
MARTINEZ
Don JOSE RAMON RUBIO
LAPORTA
Doña GEMA AZNAR CORNEJO
Don JUAN LUIS LOPEZ
GARCIA
Don JESUS SANCHEZ-
QUIÑONES GONZALEZ
Don JUAN CARLOS URETA
DOMINGO
Don SANTIAGO GONZALEZ
ENCISO
INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE
LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS
36 / 43
Aportación del ejercicio por parte de la sociedad (miles €) Importe de los fondos acumulados (miles €)
Sistemas de ahorro con derechos
económicos consolidados
Sistemas de ahorro con derechos
económicos no consolidados
Sistemas de ahorro con derechos
económicos consolidados
Sistemas de ahorro con derechos
económicos no consolidados
Nombre
Ejercicio 2021 Ejercicio 2020 Ejercicio 2021 Ejercicio 2020 Ejercicio 2021 Ejercicio 2020 Ejercicio 2021 Ejercicio 2020
Doña MARIA DEL PINO
VELAZQUEZ MEDINA
Doña PILAR GARCIA
CEBALLOS-ZUÑIGA
Observaciones
iv) Detalle de otros conceptos
Nombre Concepto Importe retributivo
Don EDUARDO CHACON LOPEZ Concepto
Doña INES JUSTE BELLOSILLO Concepto
Don PEDRO FERRERAS DIEZ Concepto
FUNDACION OBRA SOCIAL DE LA ABOGACIA ESPAÑOLA Concepto
Doña SARAH MARIE HARMON Concepto
Don PEDRO ANGEL NAVARRO MARTINEZ Concepto
Don JOSE RAMON RUBIO LAPORTA Concepto
Doña GEMA AZNAR CORNEJO Concepto
Don JUAN LUIS LOPEZ GARCIA Concepto
INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE
LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS
37 / 43
Nombre Concepto Importe retributivo
Don JESUS SANCHEZ-QUIÑONES GONZALEZ Concepto
Don JUAN CARLOS URETA DOMINGO Concepto
Don SANTIAGO GONZALEZ ENCISO Concepto
Doña MARIA DEL PINO VELAZQUEZ MEDINA Concepto
Doña PILAR GARCIA CEBALLOS-ZUÑIGA Concepto
Observaciones
c) Resumen de las retribuciones (en miles de €):
Se deberán incluir en el resumen los importes correspondientes a todos los conceptos retributivos incluidos en el presente informe que hayan sido devengados
por el consejero, en miles de euros.
Retribución devengada en la Sociedad Retribución devengada en sociedades del grupo
Nombre
Total
Retribución
metálico
Beneficio bruto
de las acciones
o instrumentos
financieros
consolidados
Remuneración
por sistemas
de ahorro
Remuneración
por otros
conceptos
Total ejercicio
2021 sociedad
Total
Retribución
metálico
Beneficio bruto
de las acciones
o instrumentos
financieros
consolidados
Remuneración
por sistemas
de ahorro
Remuneración
por otros
conceptos
Total ejercicio
2021 grupo
Total ejercicio 2021
sociedad + grupo
Don EDUARDO CHACON
LOPEZ
60 60 60
Doña INES JUSTE
BELLOSILLO
60 60 60
INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE
LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS
38 / 43
Retribución devengada en la Sociedad Retribución devengada en sociedades del grupo
Nombre
Total
Retribución
metálico
Beneficio bruto
de las acciones
o instrumentos
financieros
consolidados
Remuneración
por sistemas
de ahorro
Remuneración
por otros
conceptos
Total ejercicio
2021 sociedad
Total
Retribución
metálico
Beneficio bruto
de las acciones
o instrumentos
financieros
consolidados
Remuneración
por sistemas
de ahorro
Remuneración
por otros
conceptos
Total ejercicio
2021 grupo
Total ejercicio 2021
sociedad + grupo
Don PEDRO FERRERAS
DIEZ
54 54 54
FUNDACION OBRA
SOCIAL DE LA ABOGACIA
ESPAÑOLA
71 71 71
Doña SARAH MARIE
HARMON
24 24 24
Don PEDRO ANGEL
NAVARRO MARTINEZ
60 60 60
Don JOSE RAMON RUBIO
LAPORTA
60 60 60
Doña GEMA AZNAR
CORNEJO
60 60 60
Don JUAN LUIS LOPEZ
GARCIA
341 73 1 415 415
Don JESUS SANCHEZ-
QUIÑONES GONZALEZ
341 73 1 415 415
Don JUAN CARLOS URETA
DOMINGO
372 80 1 453 453
Don SANTIAGO
GONZALEZ ENCISO
113 20 1 134 134
INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE
LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS
39 / 43
Retribución devengada en la Sociedad Retribución devengada en sociedades del grupo
Nombre
Total
Retribución
metálico
Beneficio bruto
de las acciones
o instrumentos
financieros
consolidados
Remuneración
por sistemas
de ahorro
Remuneración
por otros
conceptos
Total ejercicio
2021 sociedad
Total
Retribución
metálico
Beneficio bruto
de las acciones
o instrumentos
financieros
consolidados
Remuneración
por sistemas
de ahorro
Remuneración
por otros
conceptos
Total ejercicio
2021 grupo
Total ejercicio 2021
sociedad + grupo
Doña MARIA DEL PINO
VELAZQUEZ MEDINA
15 15 15
Doña PILAR GARCIA
CEBALLOS-ZUÑIGA
6 6 6
TOTAL 1.637 246 4 1.887 1.887
Observaciones
C.2. Indique la evolución en los últimos 5 años del importe y variación porcentual de la retribución devengada por cada uno de los consejeros de la cotizada que lo hayan
sido durante el ejercicio, de los resultados consolidados de la sociedad y de la remuneración media sobre una base equivalente a tiempo completo de los empleados
de la sociedad y de sus entidades dependientes que no sean consejeros de la cotizada.
Importes totales devengados y % variación anual
Ejercicio 2021
% Variación
2021/2020
Ejercicio 2020
% Variación
2020/2019
Ejercicio 2019
% Variación
2019/2018
Ejercicio 2018
% Variación
2018/2017
Ejercicio 2017
Consejeros ejecutivos
Don JESUS SANCHEZ-QUIÑONES
GONZALEZ
415 14,96 361 11,76 323 -15,67 383 39,27 275
INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE
LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS
40 / 43
Importes totales devengados y % variación anual
Ejercicio 2021
% Variación
2021/2020
Ejercicio 2020
% Variación
2020/2019
Ejercicio 2019
% Variación
2019/2018
Ejercicio 2018
% Variación
2018/2017
Ejercicio 2017
Don JUAN CARLOS URETA
DOMINGO
453 14,68 395 12,22 352 -16,78 423 34,71 314
Don JUAN LUIS LOPEZ GARCIA 415 14,96 361 12,11 322 -15,71 382 38,91 275
Don SANTIAGO GONZALEZ
ENCISO
134 36,73 98 11,36 88 -12,00 100 44,93 69
Consejeros externos
Don EDUARDO CHACON LOPEZ 60 0,00 60 0,00 60 0,00 60 71,43 35
FUNDACION OBRA SOCIAL DE LA
ABOGACIA ESPAÑOLA
71 0,00 71 0,00 71 0,00 71 0,00 71
Doña GEMA AZNAR CORNEJO 60 0,00 60 300,00 15 - 0 - 0
Doña INES JUSTE BELLOSILLO 60 0,00 60 0,00 60 0,00 60 71,43 35
Don JOSE RAMON RUBIO
LAPORTA
60 0,00 60 0,00 60 0,00 60 0,00 60
Doña MARIA DEL PINO
VELAZQUEZ MEDINA
15 - 0 - 0 - 0 - 0
Doña PILAR GARCIA CEBALLOS-
ZUÑIGA
6 - 0 - 0 - 0 - 0
Don PEDRO FERRERAS DIEZ 54 -10,00 60 0,00 60 0,00 60 0,00 60
Don PEDRO ANGEL NAVARRO
MARTINEZ
60 0,00 60 0,00 60 0,00 60 0,00 60
Doña SARAH MARIE HARMON 24 -60,00 60 0,00 60 0,00 60 0,00 60
INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE
LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS
41 / 43
Importes totales devengados y % variación anual
Ejercicio 2021
% Variación
2021/2020
Ejercicio 2020
% Variación
2020/2019
Ejercicio 2019
% Variación
2019/2018
Ejercicio 2018
% Variación
2018/2017
Ejercicio 2017
Resultados consolidados de
la sociedad
25 38,89 18 0,00 18 12,50 16 -5,88 17
Remuneración media de los
empleados
54 1,89 53 0,00 53 0,00 53 6,00 50
Observaciones
INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE
LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS
42 / 43
D. OTRAS INFORMACIONES DE INTERÉS
Si existe algún aspecto relevante en materia de remuneración de los consejeros que no se haya podido recoger en el
resto de apartados del presente informe, pero que sea necesario incluir para recoger una información más completa
y razonada sobre la estructura y prácticas retributivas de la sociedad en relación con sus consejeros, detállelos
brevemente.
Los consejeros de la Sociedad no han devengado remuneración alguna diferente de la indicada en el Epígrafe B del presente informe, sin
perjuicio de las cantidades indicadas en el apartado D.3 del Informe Anual de Gobierno Corporativo referente a operaciones vinculadas entre
entidades de los consejeros y la propia Sociedad.
Por otro lado, las cifras recogidas en los apartados C.1.a.i., C.1.a.ii, C.1.a.iii y C.1.c se re?eren a las cantidades abonadas y pagadas en 2021 para todos
los consejeros, no habiendo devengado ninguna retribución variable durante el ejercicio 2021 distinta a las recogidas en el apartado B anterior.
Asimismo, tal y como se ha expuesto en el apartado B.7, de la retribución variable abonada a los consejeros ejecutivos durante el 2021, una parte
de la retribución variable abonada en 2021 a los consejeros ejecutivos; D. Juan Carlos Ureta Domingo, D. Juan Luis López García, D. Jesús Sánchez-
Quiñones González y D. Santiago Gonzalez Enciso, se corresponde a la retribución variable devengada en el ejercicio 2017 y cuyo 40% fue diferido
en tercios en los 3 ejercicios siguientes (2019, 2020 y 2021). En concreto, la retribución variable correspondiente al 2017, diferida y pagada en 2021
ha ascendido a 71,120 miles de euros, abonando el 50% en metálico y el otro 50% en acciones. En concreto, la retribución variable abonada a D.
Juan Carlos Ureta Domingo ascendió a 24 miles de euros, a D. Juan Luis López García y a D. Jesús Sánchez-Quiñones González la cantidad de
20,8 miles de euros a cada uno de ellos, y a D. Santiago González Enciso, 5,520 miles en acciones y la misma cantidad en metálico.
Por otro lado, en 2021 otra parte de la retribución variable abonada a los consejeros ejecutivos; D. Juan Carlos Ureta Domingo, D. Juan Luis López
García, D. Jesús Sánchez-Quiñones González y D. Santiago Gonzalez Enciso, se corresponde a la retribución variable devengada en el ejercicio
2018 y cuyo 40% fue diferido en tercios en los 3 ejercicios siguientes (2020, 2021 y 2022). En concreto, la retribución variable Total correspondiente
al 2018, diferida y pagada en 2021 ha ascendido a 18,5 miles de euros, abonando el 50% en metálico y el otro 50% en acciones. En concreto, la
retribución variable abonada a D. Juan Carlos Ureta Domingo ascendió a 6 miles de euros, a D. Juan Luis López García y a D. Jesús Sánchez-
Quiñones González la cantidad de 5,5 miles de euros a cada uno de ellos, y a D. Santiago González Enciso, 1,5 miles en acciones y la misma
cantidad en metálico.
Por otro lado, de la retribución variable abonada a los consejeros ejecutivos durante el 2021, otra parte se corresponde a la retribución variable
devengada en el ejercicio 2019, en el que se acordó que el 60% de las retribuciones se abonarían durante el primer trimestre de 2.020, di?
riendo el 40% restante en los siguientes 3 ejercicios; 2021, 2022 y 2023, siendo la cuantía a abonar en un tercio (1/3) del importe total cada año,
abonando el 50% en metálico y el otro 50% en acciones. En consecuencia, en 2021 se abonó un tercio del 40% la retribución variable devengada
en el ejercicio 2019 ascendió a 43,167 miles, en concreto, a D. Juan Carlos Ureta Domingo se le abonó un importe de 14 miles de euros, a D. Juan
Luis López García y a D. Jesús Sánchez-Quiñones González la cantidad de 12,833 miles de euros a cada uno de ellos y ?nalmente a D. Santiago
González Enciso, 3,5 miles de euros, en todos los casos, el 50% en metálico y el otro 50% en acciones.
Por último, de la retribución variable abonada a los consejeros ejecutivos durante el 2021, otra parte se corresponde a la retribución variable
devengada en el ejercicio 2020, en el que se acordó que el 60% de las retribuciones se abonarían durante el primer trimestre de 2.021, di?riendo
el 40% restante en los siguientes 3 ejercicios; 2022, 2023 y 2024, siendo la cuantía a abonar de 1/3 del importe total cada año, abonando el 50%
en metálico y el otro 50% en acciones. En consecuencia, en 2021 se abonó el 60% la retribución variable devengada en el ejercicio 2020 por
un importe total de 305,250 miles de euros, 152,625 miles de euros en metálico y la misma cantidad en acciones. En concreto, a D. Juan Carlos
Ureta Domingo un importe de 99 miles de euros (49,5 miles en metálico y 49,5 miles en acciones incluido el ingreso a cuenta), a D. Juan Luis
López García y a D. Jesús Sánchez-Quiñones González la cantidad de 90,750 miles de euros a cada uno de ellos, el 50% en metálico (45,375 miles
de euros) y el otro 50% en acciones (45,375 miles de euros) y ?nalmente a D. Santiago González Enciso, 24,750 miles de euros, 50% en metálico
(12,375 miles de euros) y el otro 50% en acciones (12,375miles de euros).
En relación a la retribución variable en acciones, para calcular el número de acciones a entregar en el ejercicio 2021 se ha tomado el promedio
del valor de mercado de la acción durante los 20 últimos días hábiles del año anterior, tal y como se establece en la Política de Remuneraciones.
En el ejercicio 2020, el valor promedio de la acción durante los 20 últimos días hábiles fue 6,735 euros por acción. En este sentido, en el mes
de febrero de 2021 se suscribieron para cada uno de los consejeros ejecutivos el número de acciones correspondiente a la remuneración
correspondiente a abonar en 2021, tomando para el cálculo el precio promedio (6,735 euros/acción) y teniendo en cuenta el ingreso a cuenta
correspondiente asociado a esta remuneración en especie. En este sentido, a D. Juan Carlos Ureta Domingo se le suscribieron un total de 6.817
acciones, para D. Juan Luis López García y D. Jesús Sánchez-Quiñones González, 6.317 acciones para cada uno de ellos y a D. Santiago González
Enciso un total de 2.331 acciones. La diferencia entre el precio de compra de las acciones en el mercado y el precio promedio de la acción
durante los 20 últimos días hábiles (6,735 euros/acción) junto con el ingreso a cuenta asociado a la retribución en especie has supuesto un coste
total adicional de 26,963 miles de euros; 8,622 miles de euros correspondientes a D. Juan Carlos Ureta Domingo, 8,047 miles de euros a D. Juan
Luis López, 7,557 miles de euros a D. Jesús Sánchez-Quiñones González y 2,736 miles de euros corresponden a D. Santiago González Enciso.
INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE
LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS
43 / 43
Todo ello se recoge en el apartado C.1.A. punto i y ii, en el que se re?ejan todos los importes devengados, los importes abonados tanto en metálico
y en acciones abonadas, así como de los periodos diferidos, para cada uno de los consejeros ejecutivos.
Este informe anual de remuneraciones ha sido aprobado por el consejo de administración de la sociedad, en su
sesión de fecha:
22/02/2022
Indique si ha habido consejeros que hayan votado en contra o se hayan abstenido en relación con la aprobación del
presente Informe.
[ ]
[ √ ]
Si
No
Estado de Información No Financiera 2021-Grupo Renta 4
ESTADO DE INFORMACIÓN NO FINANCIERA 2021
GRUPO RENTA 4
Febrero 2022
2
Estado de Información No Financiera 2021-Grupo Renta 4
INDICE DE CONTENIDOS
1. BASES PARA LA FORMULACIÓN DEL ESTADO DE INFORMACIÓN NO FINANCIERA
.................................................................................................................... 3
2. INFORMACIÓN GENERAL ............................................................................. 5
3. ANÁLISIS DE MATERIALIDAD ……………………………………………………………………… 11
4. GESTIÓN AMBIENTAL .................................................................................. 12
5. GESTIÓN SOCIAL Y DE PERSONAL................................................................. 20
6. DERECHOS HUMANOS ................................................................................. 31
7. CORRUPCIÓN Y SOBORNO ........................................................................... 40
8. SOCIEDAD ................................................................................................... 45
9. COMPROMISO ESG …………………………………………………………………………………… 57
10. TAXONOMÍA UE 2021 RENTA 4 DE FINANZAS
SOSTENIBLES
…………………………………… 62
ANEXO I. ÍNDICE DE REQUERIMIENTOS DE LA LEY 11/2018 ………………………………. 66
3
Estado de Información No Financiera 2021-Grupo Renta 4
Estado de información no financiera de Grupo Renta 4
1. BASES PARA LA FORMULACIÓN DEL ESTADO DE
INFORMACIÓN NO FINANCIERA
De conformidad con la Ley 11/2018 de 28 de diciembre, en materia de información no financiera y
diversidad, el Consejo de Administración de Renta 4 Banco, S.A. (la Sociedad dominante) y sus
sociedades dependientes del grupo, en adelante Renta 4, emite el presente Estado de Información
No Financiera (EINF) para el ejercicio de 2021 como anexo al Informe de Gestión Consolidado que
se presenta con las cuentas anuales consolidadas.
Este informe es de carácter público y puede ser consultado en la web corporativa
https://www.renta4banco.com/es
Renta 4 ha analizado la materialidad de los requerimientos de la Ley 11/2018, teniendo en cuenta la
opinión de sus principales grupos de interés. A estos efectos, el Grupo ha identificado los siguientes
grupos de interés: clientes, profesionales, accionistas, medio ambiente y proveedores.
El modelo de negocio del Grupo Renta 4, basado en la cercanía y relación con la sociedad, permite
tener un acceso continuo a estos grupos de interés por parte de todas las líneas operativas, áreas de
control (riesgos, cumplimiento normativo y auditoria interna), y especialmente, por parte de la alta
dirección y miembros del Consejo de Administración, siendo plenos conocedores de los aspectos más
relevantes en el ámbito económico, social y medioambiental.
Como resultado de esta interrelación continua, se dispone de un conocimiento de las necesidades de
cada uno de estos grupos de interés, estableciéndose líneas de actuación al objeto de dar oportuna
respuesta a las mismas.
El Consejo de Administración de Renta 4 Banco, S.A. se configura como responsable último de todos
aquellos aspectos que se derivan de la gestión y control de los riesgos inherentes a la actividad que
desarrolla el Grupo Renta 4. De esta forma, a instancias del Consejo de Administración, se ha
configurado un Marco de Apetito al Riesgo, diferentes políticas de gestión de riesgos, así como el
establecimiento de estructuras de control de riesgos, que velan por la correcta aplicación de las
mismas.
El Marco de Apetito al Riesgo se configura como una declaración del nivel agregado de los tipos de
riesgos que el Grupo Renta 4 está dispuesto a aceptar, o evitar, para lograr sus objetivos del negocio.
Asimismo, el Marco de Apetito al Riesgo se configura como una herramienta que monitoriza mediante
métricas cada uno de los riesgos, estableciéndose diferentes políticas para la adecuada gestión del
riesgo.
4
Estado de Información No Financiera 2021-Grupo Renta 4
A estos efectos, el Marco de Apetito al Riesgo recoge el compromiso con la sostenibilidad económica
y social, prestando especial énfasis al cumplimiento de políticas de prevención de blanqueo de
capitales y financiación del terrorismo, ESG, cumplimiento normativo, código de conducta en los
mercados de valores (Reglamento Interno de Conducta) y tratamiento de reclamación de clientes.
Tal y como se muestra en el Anexo I, “Índice de los contenidos requeridos por la Ley 11/2018, de 28 de
diciembre”, el EINF se elaborado siguiendo los Estándares Global Reporting Initiative (GRI)
seleccionados, para aquellos requerimientos considerados materiales para el negocio.
El alcance de la información reportada engloba a Renta 4 Banco, S.A. (la Sociedad dominante) y sus
sociedades dependientes del grupo para el ejercicio 2021 y tanto a nivel nacional, como internacional.
5
Estado de Información No Financiera 2021-Grupo Renta 4
2. INFORMACIÓN GENERAL
Renta 4 está compuesto por un número de sociedades dedicadas a la prestación de servicios de
inversión y gestión de activos, en el que Renta 4 Banco S.A. constituye la entidad matriz. Las sociedades
más representativas a nivel ingresos y servicios ofertados dentro del Grupo son:
• Renta 4 Banco S.A.
• Renta 4 Gestora SGIIC S.A.
• Renta 4 Pensiones SGFP S.A.
• Renta 4 S.V. S.A.
• Renta 4 Corporate S.A.
• Renta 4 Investment Solutions, S.A.
Renta 4 desarrolla su actividad principalmente en el territorio nacional, si bien, mantiene una parte no
significativa de su actividad en Chile, Colombia, Perú y Luxemburgo, siendo la tipología de su clientela
y los productos ofertados similares en todos los territorios.
Las principales líneas de negocio del Grupo son:
• Intermediación bursátil
• Gestión de carteras
• Gestión y comercialización de fondos de inversión y otras instituciones de inversión colectiva
• Gestión de fondos de pensiones
• Asesoramiento y Corporate financiero
• Desarrollo de soluciones basadas en modelos algorítmicos
Estructura del Grupo
La actividad de Renta 4 Banco, S.A. se centra principalmente en la prestación de servicios de inversión
y gestión de activos. La entidad cuenta con una red de 66 oficinas situadas en las principales capitales
de provincia española, y una oficina en cada país descrito anteriormente, con una plantilla media de
593 trabajadores.
La red de distribución se complementa con los agentes comerciales y los colaboradores.
6
Estado de Información No Financiera 2021-Grupo Renta 4
Adicionalmente, el Grupo dispone de una página web, www.r4.com, y una APP, las cuales ofrecen la
posibilidad a sus clientes de operar en mercados nacionales e internacionales.
Además, tiene numerosos servicios de ayuda para los clientes, tales como acceso permanente a
noticias del mercado, acceso a bases de datos de analistas sobre empresas de todas las principales
Bolsas, servicios de alertas, acceso a comentarios técnicos y a herramientas gráficas.
El Grupo también dispone de oficinas físicas en Perú y Chile, además de ofrecer la posibilidad a los
clientes de estas dos regiones de contratar los productos de Renta 4 a través de una web propia.
Complementariamente en Colombia hay una oficina de representación y una entidad dedicada al
negocio fiduciario. El negocio internacional de Renta 4 se completa con la sociedad gestora de IIC en
Luxemburgo.
Historia de la entidad
Renta 4 comienza su actividad en 1986 como una entidad de servicios de inversión. Sus comienzos
estuvieron orientados a la compra/venta de Deuda Pública. En 1989 la entidad se transforma en
Sociedad de Valores y Bolsa, registrándose con el número 1 ante la Comisión Nacional del Mercado de
Valores, ampliando el abanico de inversión no sólo a la Deuda Pública y la intermediación en Bolsa. En
1987 se constituye Renta 4 Gestora SGIIC, S.A. pero hasta 1991 no se comienza con la actividad de
gestión de IIC, con la constitución del primer fondo de inversión. En 1997 se constituye Renta 4
Pensiones S.G.F.P.
En los años noventa comienza un proceso de apertura de nuevas oficinas por todo el territorio nacional
hasta conformar la actual red de distribución propia. En el periodo 1990-1995 se abrieron 11 nuevas
oficinas, partiendo de las 3 existentes en 1990.
La estrategia de expansión territorial y la filosofía multicanal llevó al desarrollo en 1999 de la
plataforma en Internet www.renta4.com, lo que permitió la contratación de los productos y servicios
a través de la red.
En 1999 se constituyó un holding, bajo la denominación de Renta 4 Servicios Financieros, S.L., que
aglutinó los negocios de gestión de IIC y fondos de pensiones. En el año 2000 se integró el negocio de
intermediación en el holding.
A partir del año 2002 y hasta el 2004 Renta 4 comienza un proceso de racionalización de la red
mediante la adquisición y posterior fusión de varias sociedades en las que participaban agentes del
Grupo Renta 4, dando lugar así a una estructura comercial totalmente integrada.
En el 2004, como parte de la política de crecimiento de la compañía, se crea Renta 4 Corporate y se
adquiere Gesdinco y Padinco en 2006.
7
Estado de Información No Financiera 2021-Grupo Renta 4
El 29 de septiembre de 2007, se produce su salida a bolsa, siendo la primera empresa de servicios de
inversión en hacerlo.
En 2012 Renta 4 comienza a operar como banco al adquirir la ficha bancaria al Banco Alicantino de
Comercio, S.A. y constituirse la sociedad Renta 4 Banco, S.A. Resultante de este proceso, se produjo
una escisión parcial de Renta 4 Sociedad de Valores, S.A. en favor de Renta 4 Banco, S.A.
El 25 de junio de 2015 la Comisión Nacional del Mercado de Valores designo a Renta 4 Gestora, SGIIC,
S.A. como Sociedad Gestora provisional de las IIC que hasta la fecha eran gestionadas por Banco
Madrid Gestión de Activos, SGIIC, S.A., actualmente ya no realiza esta gestión.
Adicionalmente en 2015 constituyó una sociedad gestora de IIC en Luxemburgo.
A principios de 2020 Renta 4 Gestora firmó su adhesión al programa de Inversión Sostenible de las
Naciones Unidas, el llamado PRI (Principles for Responsible Investment), por el que se compromete a
incorporar factores medioambientales, de carácter social y de buen gobierno corporativo (la llamada
ESG) en la toma de decisiones de inversión.
Objetivo, misión y visión de la compañía
El objetivo de Renta 4 Banco es lograr democratizar la inversión en la sociedad de forma que toda
persona, familia, empresa o institución pueda beneficiarse por igual, de un servicio de calidad para
operar en los mercados financieros y gestionar sus ahorros e inversiones. En otras palabras, ofrecer
un servicio exclusivo de forma inclusiva para ayudar a todo cliente a proteger y sacar el mayor
rendimiento posible a sus ahorros e inversiones, gestionando a la vez los riesgos.
Todo lo que está pasando y lo que creemos que va a pasar en el sector conecta con la misión como
Banco y como compañía de inversiones, que es fomentar la inversión para mejorar la vida de las
personas. Vamos hacia un mundo de inversores en el que la inversión puede y debe jugar un papel
esencial para avanzar hacia un mundo más sostenible y más eficiente, y contribuir al progreso de la
sociedad. La Entidad quiere jugar un papel importante en ese nuevo sistema financiero que va a
financiar la innovación y la transformación positiva de la economía. Y lo va a hacer como siempre lo
ha hecho, asignando bien los recursos y gestionando bien los riesgos, ayudando a los clientes a
invertir bien y ayudando a las empresas a encontrar las mejores soluciones financieras para su
crecimiento.
Esta visión se traduce en un lema que se comunica y transmite de forma interna (empleados) y
externa (sociedad): “PROMOVIENDO LA INVERSIÓN PARA EL PROGRESO DE LAS PERSONAS Y LA
SOCIEDAD”.
8
Estado de Información No Financiera 2021-Grupo Renta 4
Para lograr el éxito en su propósito de compañía, en Renta 4 se ha establecido un modelo de negocio
consecuente, que orquesta estrategias, estructuras, desarrollos y actividades, y que se resume en dos
puntos:
(1) Ser un banco especializado (en el ahorro, la inversión, el patrimonio y servicios de
‘corporate’): porque para poder ofrecer calidad y excelencia de servicio de una forma
escalable, es necesario focalizar la actividad. Ser los mejores en una actividad y, en torno
a ello, siendo “UN BANCO ESPECIALIZADO EN INVERSIÓN”
(2) Ser un banco de clientes: Establecer una relación de confianza a largo plazo basado en
un servicio experto, eficiente y personalizado para todo inversor. Una premisa que se
expresa como “UN BANCO DONDE TODO INVERSOR ES UN GRAN CLIENTE”.
Su valor diferencial. Este planteamiento ofrece la oportunidad para ocupar con la marca Renta 4, un
espacio diferencial en el mapa de entidades bancarias o de banca privada.
Renta 4 es un “marketplace” para las inversiones, pero con licencia bancaria plena, esa es su
diferencia. De los grandes bancos universales se diferencia por ser especialistas en la gestión
patrimonial y en los mercados de capitales. De las casas de inversión más pequeñas, tipo “boutique”
se diferencia porque ofrece al cliente una gama más completa de soluciones a sus necesidades
financieras. Esto permite dirigirse a un segmento muy amplio de ahorradores, desde los grandes
patrimonios a inversores más modestos o a “millennials”. En definitiva, es un Banco con todas las
ventajas que da serlo, pero opera como una casa de inversión especializada. Por eso somos un
“marketplace” que agrega soluciones de inversión para una gama muy variada de clientes. No hay
ningún otro Banco especializado en inversiones que cotice en Bolsa en España.
El modelo de negocio debe reforzar esta diferenciación como clave de su consistencia y
competitividad. Un modelo que, cuando se trata de los ahorros y las inversiones de las personas,
fundamenta su éxito y condición de permanencia en lograr transmitir CONFIANZA.
Renta 4 tiene una máxima que transmite esta misma idea: “En Renta 4 no como gestores de
inversiones, sino como gestores de inversores”. Los intereses de sus clientes es lo más importante. Un
inversor quiere confiar en que siempre habrá alguien a quien recurrir si tiene algún problema, confiar
en que en lo que invierte es adecuado para a él, confiar en que quien le asesora sabe de qué está
hablando, confiar en la calidad y reputación de los productos y servicios que Renta 4 le ofrece, confiar
en que se le cobra lo justo, confiar en que se le ofrece lo que le conviene a él y no a la Entidad (no
somos colocadores de producto). Esta CONFIANZA se transmite a través de:
(1) La cercanía: La mejor forma de transmitir confianza es con la cercanía, el trato personal, la
empatía, la comunicación clara y transparente: conocer BIEN a tus clientes.
(2) La experiencia: La experiencia que da estar especializado y llevar 35 años dedicándose día a
día, exclusivamente a esto.
9
Estado de Información No Financiera 2021-Grupo Renta 4
(3) La calidad de servicio: Porque cuando se trata de dinero el cliente quiere notar que las cosas
se hacen bien, con profesionalidad y experiencia, pero también con atención y humanidad. Hay
que serlo y parecerlo.
Y, por último, estos valores deben estar rodeados de otros aspectos que en el contexto actual son
complementarios, pero fundamentales para adaptarse a la sociedad actual: sus hábitos y sus
expectativas.
(1) La tecnología: Un servicio de calidad exige un alto nivel de eficiencia, que sólo se consigue a
través de la tecnología, para que este modelo sea rentable, y por tanto viable; pero, además,
la tecnología es necesaria para ofrecer a los usuarios experiencias cómodas, ágiles y ubicuas
que exigen. El escenario de crecimiento sólo se puede dar si se logra la integración entre
canales físicos y digitales.
(2) La proactividad: Renta 4 considera que no hay que esperar a que el cliente lo pida. La mayor
satisfacción viene cuando nota que se aportan soluciones, ideas, conversamos con el cliente
para interpretar mejor lo que realmente necesita y así facilitarle las decisiones de inversión.
(3) La pedagogía: Considerar la educación y formación financiera de nuestros clientes como una
responsabilidad social y trasladarlo a todos los puntos de contacto del flujo relacional. Desde
los primeros contactos de consulta e información, hasta los propios procesos comerciales
presenciales en las oficinas.
(4) La sostenibilidad: Más allá de la idea de inversión sostenible de la que ya hemos hablado más
arriba, las entidades bancarias cubrimos un espacio relevante en la sociedad y, como tal,
debemos jugar un papel significativo y comprometido en la mejora de la sostenibilidad del
planeta.
Efectos de la pandemia COVID-19 en la actividad de la Sociedad y la evolución
previsible
La pandemia global del COVID-19 declarada por la Organización Mundial de la Salud el 11 de marzo
de 2020, supuso una crisis sanitaria sin precedentes, impactando en el entorno macroeconómico y
en la situación de los negocios durante el ejercicio 2020. Dicha situación ha continuado durante el
año 2021 a nivel mundial, aunque tras el comienzo de la vacunación generalizada de la población, se
comienza a vislumbrar la posibilidad de que la pandemia mundial llegue a su fin y se vuelva a una
situación de “normalidad” a lo largo del año 2022.
10
Estado de Información No Financiera 2021-Grupo Renta 4
Desde el punto de vista de la gestión de la crisis provocada por la pandemia, a pesar del impacto de
la misma y las restricciones a la movilidad impuestas, Renta 4 ha centrado su atención en garantizar
la continuidad en la seguridad operativa del negocio, siguiendo muy de cerca el impacto que la
pandemia ha ido teniendo en el negocio y en los riesgos del Grupo (como los impactos en el capital
humano, en los resultados, en el capital o la liquidez).
Durante el ejercicio 2021 Renta 4 se ha centrado en dos grandes prioridades, por un lado, garantizar
la seguridad sanitaria, y por otro lado, asegurar la continuidad de las operaciones. En este sentido,
los objetivos a largo plazo del Grupo continúan siendo los mismos e incluso se han visto reforzados
con una apuesta por la tecnología y digitalización.
Durante el 2021 Renta 4 ha mantenido la mayoría de las medidas internas que había implementado
en el año 2020 como consecuencia de la pandemia, protocolos de prevención del contagio del
COVID-19, así como un modelo organizativo de teletrabajo hibrido.
Hasta la fecha de presentación de las presentes cuentas anuales no se han producido efectos
significativos en la actividad de la Sociedad y, conforme a las estimaciones actuales de los
Administradores, no se estiman efectos relevantes en el ejercicio 2022.
11
Estado de Información No Financiera 2021-Grupo Renta 4
3. ANÁLISIS DE MATERIALIDAD
Renta 4 ha realizado un análisis de materialidad con el objeto de identificar los asuntos más
relevantes para la compañía y poder así definir sus prioridades estratégicas para avanzar en materia
de Responsabilidad Social Corporativa.
Dicho análisis se ha realizado desde una perspectiva interna y externa. Para llevar a cabo el análisis
interno Renta 4 ha realizado entrevistas con los responsables de las áreas más relevantes de la
Entidad y para el análisis externo se han considerado los grupos de interés más relevantes para el
banco.
Los resultados de dicho análisis ser refleja en la siguiente gráfica sobre la Materialidad:
12
Estado de Información No Financiera 2021-Grupo Renta 4
4. GESTIÓN AMBIENTAL Y PROTECCIÓN DEL MEDIOAMBIENTE
Renta 4 continúa implantando y mejorando las características de la política ambiental que ha buscado
implantar en los últimos años.
Debe precisarse que, debido a la actividad de Renta 4, la contaminación no es un impacto material.
Más bien se deben considerar los gases emitidos, contaminación lumínica y ruido. Igualmente, por
este motivo no es necesario suscribir provisiones ni garantías para riesgos ambientales, así como
tampoco sería necesario realizar acción alguna para evitar el desperdicio de alimentos.
En este documento se presenta información relativa a Renta 4 Banco a nivel nacional e internacional,
incluyendo su sede central, sus sucursales nacionales y en Sudamérica.
Continuando con el compromiso medioambiental adquirido por Renta4 Banco estos últimos años, se
sigue manteniendo una estrategia integral que abarca los siguientes ámbitos de actuación:
1. Reducción del consumo energético
2. Eficiencia del uso del agua
3. Oficina digital - Reducción del uso de papel, tóner y espacio de almacenamiento
4. Gestión medioambiental de residuos buscando alternativas a los generados dentro del
contexto de economía circular.
5. Promoción del respeto al medio ambiente con una transición hacia una economía baja en
carbono.
6. Biodiversidad
Reducción del consumo energético
En el pasado 2020, el consumo eléctrico total de toda la red de oficinas incluyendo la sede de Paseo
de la Habana a nivel nacional fue de 1.884.221,57 Kwh, de los cuales un 32% (611.995,57 Kwh)
provenían de fuentes de energía renovables. Este consumo supuso una emisión de 205,90tCO2 A
nivel internacional, el consumo fue de 1.920.888,57 Kwh
1
3
1
No se han podido incluir los datos de la oficina de Renta4 Chile
3
Resaltar que debido al confinamiento estricto establecido en España durante los meses de Marzo, Abril y Mayo de 2020, el
consumo se vió alterado de manera significativa.
13
Estado de Información No Financiera 2021-Grupo Renta 4
En este año 2021, el consumo eléctrico total de toda la red incluyendo la sede ha sido de 1.820.347
Kwh, de los cuales un 94,46% (1.719.500 Kwh) provenían de fuentes de energía renovables. Este
consumo supuso una emisión de 63,41tCO2. A nivel internacional, el consumo fue de 1.842.530 Kwh
2
3
Se observa una drástica disminución, tanto a nivel de consumo como a nivel de porcentaje de energía
renovable, consiguiendo prácticamente uno de los objetivos propuestos a corto-medio plazo (energía
100% renovable en toda su red de oficinas), lo que supone una drástica disminución de emisiones de
CO2.
Continuando con la estrategia para el ahorro energético aplicada otros años tanto en la sede como
en las nuevas sucursales, se ha sustituido la iluminación existente por iluminación Led de mayor
eficiencia energética, se han colocado estores y se han realizado modificaciones en el diseño
centradas en mejorar la iluminación natural y el confort térmico en las siguientes sucursales:
- Oficina Renta4 Príncipe de Vergara
Calle Príncipe de Vergara, 28001 Madrid
- Oficina Renta4 Jaén
Avenida de Madrid 15, 23003 Jaén
- Oficina Renta4 Lugo
Avenida de la Coruña 62, 27003 Lugo
- Oficina Renta4 Alicante
Avenida Oscar Espla 29, 03007 Alicante
- Oficina Renta4 Soria
Avenida Navarra 4, 42003 Soria
- Oficina Renta4 Barcelona Diagonal
Avinguda Diagonal 459, 08036 Barcelona
- Oficina Renta4 Sabadell
Carrer de les Tres Creus 87, 08202 Sabadell
- Oficina Renta4 Córdoba
Avenida Ronda de los Tejares 9, 14001 Córdoba
- Oficina Renta4 Logroño
Avenida de la Rioja 12, 26001 Logroño
Si nos centramos en la sede de Renta4 en Paseo de la Habana, la cual suele acaparar gran parte del
consumo de la red de oficinas, observamos que, mientras que en el año 2020 el consumo se situó en
los 866.629kw, en este año 2021 este consumo se ha reducido hasta los 646.668kw, lo cual supone
una disminución del 25%.
2
No se han podido incluir los datos de la oficina de Renta4 Chile
3
Resaltar que debido al confinamiento estricto establecido en España durante los meses de Marzo, Abril y Mayo de 2020, el
consumo se vió alterado de manera significativa.
14
Estado de Información No Financiera 2021-Grupo Renta 4
Al igual que en años anteriores, la sede dispone de un generador de gasóleo que se activa en caso de
corte de suministro eléctrico, el cual no ha tenido que entrar en funcionamiento en los últimos años.
Por otro lado, la empresa no dispone de vehículos propios. Por todo ello, el consumo de gasóleo en
2021 ha sido nulo.
Buscando reducir el consumo, en el año 2021 se ha sustituido el sistema de climatización
convencional existente por un sistema de caudal de regulación variable (sistemas VRV) en las
siguientes oficinas de la Red:
- Oficina Renta4 Jaén
Avenida de Madrid 15, 23003 Jaén
- Oficina Renta4 Lugo
Avenida de la Coruña 62, 27003 Lugo
- Oficina Renta4 Alicante
Avenida Oscar Espla 29, 03007 Alicante
- Oficina Renta4 Soria
Avenida Navarra 4, 42003 Soria
- Oficina Renta4 Barcelona Diagonal
Avinguda Diagonal 459, 08036 Barcelona
- Oficina Renta4 Sabadell
Carrer de les Tres Creus 87, 08202 Sabadell
- Oficina Renta4 Córdoba
Avenida Ronda de los Tejares 9, 14001 Córdoba
- Oficina Renta4 Logroño
Avenida de la Rioja 12, 26001 Logroño
De esta manera se ha optimizado notablemente el rendimiento de los sistemas con el consiguiente
ahorro energético que se ha calculado entre un 25 y un 30% respecto a los anteriores sistemas
centralizados ON/OFF.
Eficiencia del uso del agua
En su estrategia para una gestión inteligente de los recursos naturales, Renta4 sigue implementando
las mejoras establecidas en años anteriores, permitiendo perpetuar el compromiso establecido con
el medio ambiente.
15
Estado de Información No Financiera 2021-Grupo Renta 4
En relación a este compromiso adquirido se ha realizado el seguimiento del consumo de agua de su
red de oficinas, obteniendo los siguientes datos:
DETALLES CONSUMO AGUA (m³)
2019* 2020** *** 2021**
CONSUMO RED NACIONAL OFICINAS 1666 1601 1437
CONSUMO RED INTERNACIONAL OFICINAS 1666* 1829 1570
CONSUMO SEDE RENTA4 P. HABANA 1399 1500 1749
CONSUMO SEDE + RED NACIONAL 3065 3042 3186
CONSUMO SEDE + RED INTERNACIONAL 3065 3344 3319
*Solo pudieron
contabilizarse 23 oficinas,
ninguna internacional
**no se tienen datos de las siguientes oficinas
Sevilla Sevilla
Guadalajara Guadalajara
Segovia Segovia
Cuenca Cuenca
Serrano Serrano
Almagro Almagro
Logroño Recoletos
Málaga Tarragona
Chile Fuenlabrada
Luxemburgo Perú
Perú Lleida
*** confinamiento
Si bien es cierto que cada uno de los años analizados tienen factores que los diferencian del resto
(2019 fue el primer año donde se realizó este análisis y los datos no eran del todo completos y 2020
estuvo marcado por el confinamiento establecido debido a la pandemia del COVID19), analizando los
datos obtenidos podemos ver una disminución importante en el consumo de agua en la red de
oficinas a nivel nacional, pasando de 1666 m³ en 2019 a 1437 m³ en 2021, aun contemplando un
mayor número de oficinas.
Por otro lado, se ha hecho un esfuerzo notable por recopilar una mayor cantidad de información al
respecto, pudiéndose abarcar casi la totalidad de la red de oficinas (las que no han podido ser
incluidas se debe a que el consumo de las mismas se paga de manera indirecta dentro de las
respectivas comunidades de la oficina en cuestión), pudiéndose establecer este año 2021 como base
fiable para futuros análisis en años posteriores.
En paralelo a la red de oficinas, la sede central de Renta4 en Paseo de la Habana 74 supone el edificio
de mayor consumo de la red por el número de trabajadores que se encuentran en la misma, por su
tamaño evidente y por la presencia de jardines y riego no existente en las oficinas convencionales.
Con respecto a la sede, si tenemos datos más precisos de la evolución en estos 3 años. Obviando el
año 2020 por el anteriormente mencionado confinamiento, se observa un notable incremento en el
consumo de agua, siendo en 2019 de 1399 m³ y en 2021 de 1749 m³. Esto se debe a un mayor
incremento de la superficie útil del edificio, habilitándose zonas que anteriormente se encontraban
cerradas y al incremento evidente del personal en el edificio.
16
Estado de Información No Financiera 2021-Grupo Renta 4
Si establecemos el criterio establecido en anteriores informes, el consumo de agua por metro
cuadrado de oficina se situó en 413 l/ m² en 2018, 359 l/ m² en 2019, 363 l/ m² en 2020, mientras
que en 2021 dicho indicador estaría en 398,58l/m². Aun así será interesante ver la evolución de dicho
factor en años posteriores.
Por último, precisar que se continúa implementando las medidas de mejoras establecidas en años
posteriores (griferías temporizadas, dispensadores de gel hidroalcohólico automáticos, inodoros de
doble cisterna), ya presentes en las siguientes oficinas:
- Sede Central Renta4 Paseo de la Habana 74
Paseo de la Habana 74, 28036 Madrid
- Oficina Renta4 Jaén
Avenida de Madrid 15, 23003 Jaén
- Oficina Renta4 Lugo
Avenida de la Coruña 62, 27003 Lugo
- Oficina Renta4 Alicante
Avenida Oscar Espla 29, 03007 Alicante
- Oficina Renta4 Soría
Avenida Navarra 4, 42003 Soria
- Oficina Renta4 Barcelona Diagonal
Avinguda Diagonal 459, 08036 Barcelona
- Oficina Renta4 Lleida
Avinguda Alcalde Rovira Roure 19, 25006 Lleida
- Oficina Renta4 Sabadell
Carrer de les Tres Creus 87, 08202 Sabadell
- Oficina Renta4 Córdoba
Avenida Ronda de los Tejares 9, 14001 Córdoba
- Oficina Renta4 Logroño
Avenida de la Rioja 12, 26001 Logroño
- Oficina Renta4 Bilbao
Elcano Kalea 14, 48008 Bilbao
- Oficina Renta4 Las Palmas de Gran Canaria
Calle Venegas 2, 35003 Las Palmas de Gran Canaria
17
Estado de Información No Financiera 2021-Grupo Renta 4
Oficina digital - Reducción del uso de papel, tóner y espacio de
almacenamiento
Una de las medidas más importantes que se han establecido en Renta4 y que tienen repercusión de
forma directa en el medio ambiente es la digitalización de la oficina, buscando reducir el consumo de
tinta y papel con el consiguiente ahorro económico que supone.
Con respecto al consumo de toner de tinta, no disponemos de datos del primer año en el que se
comenzó a elaborar este informe (2019), pero si vemos una drástica disminución del consumo con
respecto al anterior año (2020), a pesar del confinamiento mencionado anteriormente. En relación a
estos datos de ha elaborado la siguiente tabla:
DETALLES CONSUMO TONER (ud)
2019
2020* 2021
CONSUMO RED NACIONAL OFICINAS
No se dispone de datos
257 223
CONSUMO RED INTERNACIONAL OFICINAS
No se dispone de datos
266 249
CONSUMO SEDE RENTA4 P. HABANA
No se dispone de datos
51 44
CONSUMO SEDE + RED NACIONAL
No se dispone de datos
308 267
CONSUMO SEDE + RED INTERNACIONAL
No se dispone de datos
317 293
*confinamiento COVID19
Tal como se puede observar, se ha reducido el consumo de toner drásticamente tanto en las oficinas
a nivel nacional e internacional, como en la sede, lo cual indica que la estrategia establecida es
correcta.
Con respecto al consumo de papel, se ha elaborado la siguiente tabla:
DETALLES CONSUMO PAPEL
2019** 2020* ** 2021***
Nº HOJAS
A4
KILOS
PAPEL
(5g/ud)
Nº HOJAS
A4
KILOS
PAPEL
(5g/ud)
Nº HOJAS A4
KILOS
PAPEL
(5g/ud)
CONSUMO RED NACIONAL
OFICINAS
No se dispone de datos
869.677 4348 1.385.785 6.929
CONSUMO RED INTERNACIONAL
OFICINAS
No se dispone de datos
869.677 4348 1.391.305 6.957
CONSUMO SEDE RENTA4 P.
HABANA
No se dispone de datos
636.111 3181 1.145.698 5.728
CONSUMO SEDE + RED NACIONAL 2.492.281 12461 1.505.788 7529 2.531.483 12.657
CONSUMO SEDE + RED
INTERNACIONAL
2.492.281 12461 1.505.788 7529 2.537.003 12.685
**No se dispone datos Latam y
Luxemburgo
**No se dispone datos Latam y
Luxemburgo
***No se dispone datos Chile y
Luxemburgo
*confinamiento
COVID19
18
Estado de Información No Financiera 2021-Grupo Renta 4
Si bien se observa un aumento del consumo en el año 2021 con respecto a años anteriores, cabe
mencionar que la información es mucho más detallada este año y puede servir de base fiable para el
futuro. El año 2020 estuvo marcado por el confinamiento estricto provocado por la pandemia,
mientras que en el año 2019 no se consiguió completar la información de todas las oficinas, así como
separar el consumo de la sede con respecto del resto de oficinas.
Por lo tanto, podemos establecer la información obtenida durante este año 2021 como una base
fiable para futuras observaciones y para poder desgranar si las medidas adoptadas están surtiendo
efecto a corto y medio plazo.
Gestión medioambiental de residuos buscando alternativas a los generados
dentro del contexto de economía circular.
Renta4 sigue con su compromiso de “reducir” la cantidad de residuos generados, “reutilizar” en la
medida de lo posible los productos existentes y “reciclar” los que ya hayan dejado de dar servicio y
no puedan ser útiles.
Siguiendo esta línea, Renta4 continúa reutilizando la mayor parte del mobiliario existente, mientras
que el mobiliario que ya ha dejado de ser útil para los propósitos requeridos es donado a asociaciones
benéficas sin ánimo de lucro.
Por último, se continúa utilizando materiales certificados que garantizan que su obtención,
fabricación y reciclado se encuentra sujeta a una serie de requisitos medioambientales buscando
reducir la huella de carbono generada por los mismos y valorándose los aspectos de respeto
medioambiental y social en la realización de los productos y servicios contratados.
Promoción del respeto al medio ambiente con una transición hacia una
economía baja en carbono.
Desde Junio de 2019, Renta4 garantiza, mediante contrato con uno de sus principales
suministradores eléctricos, que parte de la energía consumida proviene de fuentes de energía 100%
renovables. En este año 2021, el 93% de la energía consumida por la sede en Paseo de la Habana 74
(646.668 Kwh) procedía de energías 100% renovables, dejándose de emitir a la atmósfera 115,85
toneladas de CO2. El principal objetivo de Renta4 en esta materia es que ese porcentaje se vea
incrementado sustancialmente año tras año, con el objetivo en mente de que ese porcentaje llegue
al 100%.
19
Estado de Información No Financiera 2021-Grupo Renta 4
Biodiversidad
Renta 4 Banco, debido a su naturaleza y su ubicación en zonas urbanas, no tiene impacto alguno en
la biodiversidad.
Economía circular y prevención y gestión de residuos
La gestión de los residuos informáticos referente al Departamento de Sistemas se continúa realizando
a través del acuerdo que Renta 4 mantiene con la empresa Recyberica que se dedica al reciclaje de
discos y recursos informáticos.
Durante el ejercicio 2021 renta4 ha reciclado un stock de equipos que estaban custodiados y a falta
de reciclaje del año 2020 y equipos de nuestros CPD en desuso del año 2021.
20
Estado de Información No Financiera 2021-Grupo Renta 4
5. GESTIÓN SOCIAL Y DE PERSONAL
Introducción sobre los principios y valores en materia de RRHH
Renta 4 como entidad especializada en la prestación de servicios de inversión de calidad; gestión y
asesoramiento patrimonial, intermediación en mercados de capitales y asesoramiento corporativo a
empresas, tiene entre sus valores la especialización, orientación al cliente, cercanía y todo ello en un
entorno tecnológico y digital, buscando no solo un retorno financiero, sino también un retorno social.
Por este motivo, las políticas de RRHH de Renta 4 están encaminadas a retener y atraer el talento,
para contar con profesionales altamente cualificados y con amplia experiencia en el sector, al
considerar el capital humano como garantía de calidad en los servicios bancarios que Renta 4 presta
a sus clientes y de excelencia empresarial.
Empleo - Selección y Gestión del Talento
Los Procesos de Selección de Renta 4 se basan en el reclutamiento de profesionales con un elevado
nivel de formación y una experiencia adecuada a cada puesto, valorando la idoneidad de cada
candidato, su capacitación y méritos profesionales, asegurando de esta manera la adecuación de cada
candidato al puesto, con el fin de prestar servicios de inversión especializados y de calidad.
En este sentido, cabe destacar que Renta 4 tiene como objetivo mantener una estabilidad en el
empleo. Esta estabilidad se refleja a 31 de diciembre de 2021 en que un 98,7% de la plantilla tiene
una relación laboral de carácter indefinido, manteniendo con ello la tendencia de los últimos años, y
cuyo detalle por tipo de contrato, sexo, edad y clasificación profesional se detalla a continuación:
Nº Contratos Final Periodo 2021-2020
Hombre
Mujer
Total
% Total
Hombre
Mujer
Total
% Total
Contrato Indefinido TC 389 199 588 96,7% 364 181 545 97,3%
Contrato Indefinido TP 1 11 12 2,0% 2 10 12 2,1%
Contrato Temporal TC 4 2 6 1,0% 0 3 3 0,5%
Contrato Temporal TP 1 1 2 0,3% 0 0 0 0,0%
TOTAL 395 213 608 100,0% 366 194 560 100,0%
Directivo Tecnico Administrativo Total Directivo Tecnico Administrativo Total
Contrato Indefinido TC 13 509 66 588 13 456 76 545
Contrato Indefinido TP 0 4 8 12 0 4 8 12
Contrato Temporal TC 0 3 3 6 0 0 3 3
Contrato Temporal TP 0 1 1 2 0 0 0 0
TOTAL 13 517 78 608 13 460 87 560
<30
[30-40]
[40-50]
>50
TOTAL
<30
[30-40]
[40-50]
>50
TOTAL
Contrato Indefinido TC 99 162 206 121 588 86 161 194 104 545
Contrato Indefinido TP 1 5 4 2 12 4 2 4 2 12
Contrato Temporal TC 4 0 1 1 6 2 0 0 1 3
Contrato Temporal TP 0 0 0 2 2 0 0 0 0 0
TOTAL 104 167 211 126 608 92 163 198 107 560
Tipo de Contrato según Género
2021 2020
Tipo de Contrato según Categoria
2021 2020
Tipo de Contrato según Horquilla Edad
Horquillas Edad
2021 2020
21
Estado de Información No Financiera 2021-Grupo Renta 4
La antigüedad es otro de los indicadores de estabilidad en el empleo, situándose la media de los
empleados del Grupo en el ejercicio 2021 en 9,8 años de antigüedad, todo ello tal y como se refleja
en el siguiente cuadro:
Por lo que respecta a las bajas laborales producidas en el ejercicio 2021, se han producido un total de
30, de las cuales 9 han sido bajas no voluntarias. Se desglosa a continuación el detalle por categoría,
género y edad:
En este punto, destacamos también que durante el ejercicio 2021, Renta 4 tampoco ha llevado a cabo
ningún ERTE ni ERE, a pesar de la prórroga de los mismos y de la situación excepcional que seguimos
viviendo a consecuencia de la COVID-19.
Igualmente, destacar que el incremento neto anual de la plantilla con respecto al ejercicio 2020 ha
sido de un 8,57%, situándose el nivel de rotación en el ejercicio 2021 en un 1,54%.
Categoria
Hombre Mujer TOTAL Hombre Mujer TOTAL
% variación
Directivo 0 0 0
0 0 0
0%
Técnico 6 2 8 4 0
4
100%
Administrativo 1 0 1 0 1
1
0%
TOTAL 7 2 9 4 1
5
BAJAS no voluntarias 2021-2021
2021
2020
Categoria
Hombre Mujer Hombre Mujer Hombre Mujer Hombre Mujer Hombre Mujer
Directivo 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Técnico 2 0 1 1 1 0 2 1 6 2
Administrativo 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0
TOTAL 3 0 1 1 1 0 2 1 7 2
Categoria
Hombre Mujer Hombre Mujer Hombre Mujer Hombre Mujer Hombre Mujer
Directivo 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Técnico 1 0 3 0 0 0 0 0 4 0
Administrativo 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1
TOTAL 1 0 3 1 0 0 0 0 4 1
<30
[30-40]
[40-50]
>50
TOTAL
2020
<30
[30-40]
[40-50]
>50
TOTAL
22
Estado de Información No Financiera 2021-Grupo Renta 4
Igualdad y no Discriminación
La Entidad cuenta con un Plan de Igualdad, según la normativa española de aplicación, cuyo objetivo
principal es alcanzar la igualdad de trato y de oportunidades entre mujeres y hombres, adoptando e
implementando diferentes políticas encaminadas a tal fin, entre otras; fomentar y garantizar la
igualdad de oportunidades de ingreso y desarrollo profesional a todos los niveles de la compañía,
adaptación de las políticas a los diversos cambios sociales, así como velar por la equidad en la política
retributiva.
De la misma manera, Renta 4 cuenta también con un Protocolo para la prevención tratamiento y
eliminación del acoso sexual por razón de sexo y actos discriminatorios.
Por otro lado, a 31 de diciembre de 2021 Renta 4 tiene contratadas en plantilla a 3 personas que han
acreditado algún tipo de discapacidad.
Remuneraciones
La política retributiva de Renta 4 tiene por objeto atraer y retener el talento, incorporando a
profesionales altamente cualificados, aplicando para ello los niveles retributivos en función de los
distintos puestos de trabajo, nivel de responsabilidad, desempeño, categoría profesional y
antigüedad, aplicando en todo momento criterios de igualdad y no discriminación.
En este sentido, Renta 4 establece unos niveles retributivos en los que se aúne la equidad interna
dentro de la compañía y la equidad externa, con el objeto de ser competitivos y atractivos
salarialmente en el mercado y con un sistema de evaluación del desempeño de carácter anual, todo
ello con el fin de contar con los mejores profesionales del sector, para ofrecer así un servicio de
calidad y excelencia.
Por otro lado, cabe destacar que Renta 4 en todo momento aplica la normativa legal vigente en cada
uno de los países en los que desarrolla su actividad y tiene implantación, así como los diferentes
convenios colectivos que son de aplicación a nivel nacional, destacando que, en términos generales,
los niveles salariales de los empleados de Renta 4 son superiores a los establecidos en dichos
convenios o normativa de aplicación.
En relación a las remuneraciones medias de los empleados y su evolución, se recoge en los siguientes
cuadros su distribución según edad, sexo y clasificación profesional:
Remuneracion Media -
Horquillas Edad-Area
2021 2020
Variacion %
Periodo
2021 2020
Variacion %
Periodo
<30
28.441
30.150
-6%
15.040
32.663
-54%
[30-40]
43.251
41.255
5%
41.118
40.854
1%
[40-50]
62.535
59.742
5%
47.379
46.430
2%
>50
85.511
86.263
-1%
34.856
29.480
18%
Remuneracion Media Total 57.082 55.229 3% 33.859 39.234 -14%
Nacional Internacional
23
Estado de Información No Financiera 2021-Grupo Renta 4
Por otro lado, se indican a continuación la remuneración media en miles de euros percibida durante
el 2021, por los miembros del Consejo de Administración de Renta 4 según el género
:
Cabe destacar que los Consejeros no Ejecutivos perciben la remuneración por su condición de
miembros del Consejo, mientras que la retribución de los Consejeros Ejecutivos está vinculada y
asociada a sus funciones ejecutivas en Renta 4 y no por su condición de consejeros
.
En relación a la brecha salarial, es decir la diferencia % entre el salario medio de los hombres y las
mujeres, Renta 4 ha calculado dicha brecha salarial tomando para ello la mediana de cada una de las
distintas categorías profesionales, diferenciando el ámbito nacional del internacional, cuyos
resultados se reflejan en los siguientes cuadros.
Remuneracion Media -
Categoria-Areas
2021 2020
Variacion %
Periodo
Internacional
33.859
39.234
-14%
Directivo
126.754
123.465
3%
Tecnico
32.998
36.603
-10%
Administrativo
15.309
18.692
-18%
Nacional
57.082
55.229
3%
Directivo
282.394
263.621
7%
Tecnico
55.845
55.136
1%
Administrativo
30.050
30.274
-1%
Total general
54.255
53.373
2%
Remuneracion Media -
Categoria-Areas
Hombre Mujer Hombre Mujer Hombre Mujer
Internacional
37.908
22.926
44.391
24.673
-15%
-7%
Directivo
126.754
123.465
-
3%
Tecnico
36.297
24.385
40.857
25.701
-11%
-5%
Administrativo
17.514
9.796
21.308
8.226
-18%
19%
Nacional
63.447
45.835
61.394
44.154
3%
4%
Directivo
291.485
241.483
280.139
197.550
4%
22%
Tecnico
59.059
48.607
58.081
48.109
2%
1%
Administrativo
27.722
30.901
30.279
30.271
-8%
2%
Total general
59.956
43.684
59.164
42.447
1%
3%
2021 2020 Variacion % Periodo
Remuneracion Media* Hombre Mujer
P.
Juridica
Total Hombre Mujer
P.
Juridica
Total Hombre Mujer P. Juridica Total
Consejeros Ejecutivos 354 - - 354 304 - - 304 16% 16%
Consejeros No Ejecutivos 60 60 71 61 60 60 71 61 0% 0% 0% 0%
Remuneracion Media Total 207 60 71 145 182 60 71 142 14% 0% 0% 2%
* Remuneracion Anualizada Ejercicio 2021
2020 Variacion Remuneracion Media 2021/20202021
24
Estado de Información No Financiera 2021-Grupo Renta 4
Cabe destacar, que existen diferentes factores que pueden influir en los resultados de la brecha
salarial a nivel nacional, como son; que en dichas categorías profesionales se enmarcan distintas
subcategorías y puestos de trabajo con diferentes funciones, antigüedades y remuneraciones. Y a
nivel internacional, además influye el tipo de cambio y los diversos niveles salariales y realidades que
existen en cada uno de los países en los que Renta 4 tiene implantación internacional, aunque en
todos ellos, Renta 4 aplica la normativa y niveles salariales vigentes en cada uno de ellos.
RELACIONES SOCIALES
Renta 4 no cuenta con representación legal de los trabajadores. Sin embargo, la Entidad mantiene
debidamente informados a todos sus empleados sobre las diferentes políticas y medidas que la
Compañía aplica en los diferentes ámbitos de actuación, a través de los distintos canales de
comunicación con los que cuenta para ello; el Portal del Empleado, la intranet corporativa, así como
mediante el envío de comunicados mediante correos electrónicos.
Por otro lado, tal y como se ha indicado anteriormente el grupo Renta 4 está compuesto por las
siguientes empresas:
- RENTA 4 BANCO, S.A. (Matriz del Grupo)
- RENTA 4 GESTORA SGIIC, S.A.
- RENTA 4 PENSIONES SGFP, S.A.
- RENTA 4 CORPORATE, S.A.
- RENTA 4 S.A. S.V.
- RENTA 4 INVESTMENT SOLUTIONS, S.A.
En el ejercicio 2021 se ha incorporado al Grupo RENTA 4 INVESTMENT SOLUTIONS, S.A., Sociedad
cuya actividad principal es el desarrollo de soluciones basadas en modelos algorítmicos para la toma
de decisiones en las distintas áreas de banca de inversión.
REMUNERACION TOTAL 2021-2020
Internacional Hombre Mujer
Brecha Salarial
2021
Hombre Mujer
Brecha Salarial
2020
Variacion Brecha
Salarial 2021/2020
Directivo 126.754 - ** 113.335 - **
Tecnico 23.063 22.652 1,8% 38.044 24.408 35,8% -95,0%
Administrativo 12.971 9.796 24,5% 17.214 8.226 52,2% -53,1%
Nacional Hombre Mujer
Brecha Salarial
2021
Hombre Mujer
Brecha Salarial
2020
Variacion Brecha
Salarial 2021/2020
Directivo 257.414 241.483 6,2% 303.831 197.550 35,0% -82,3%
Tecnico 47.000 45.000 4,3% 45.825 43.500 5,1% -16,1%
Administrativo 26.000 30.000 -15,4% 29.750 29.850 -0,3% 4475%
* Remuneracion Total incluye la Remuneracion Fija y Remuneracion Variable
** No existe Brecha salarial al no existir mujeres en esta categoría
2021 2020
MEDIANA MEDIANA
2021 2020
MEDIANA MEDIANA
25
Estado de Información No Financiera 2021-Grupo Renta 4
Empresa
Nº Empleados
31-12-2021
Nº Empleados
31-12-2020
R4 SV 3 3
R4 Banco 423 405
R4 Gestora 76 65
R4 Pensiones 13 12
R4 Corporate 14 12
R4 Investment Soluctions 5 0
Chile 30 30
Peru 21 11
Colombia 20 19
Luxemburgo 3 3
TOTAL PLANTILLA 608 560
A nivel internacional, Renta 4 mantiene su implantación en Chile, Perú, Colombia y Luxemburgo.
La distribución de los empleados en cada una de estas empresas es la siguiente:
En este sentido, si bien, Renta 4 no cuenta con un convenio colectivo a nivel empresarial, la Entidad
aplica a cada una de las empresas y trabajadores a nivel nacional, el convenio colectivo
correspondiente según su sector de actividad, siendo los convenios de aplicación los siguientes:
Empresa Convenio Colectivo
R4 SV Convenio Mercado de Valores
R4 Banco Convenio Banca
R4 Gestora Convenio Oficinas y Despachos de Madrid
R4 Pensiones Convenio Oficinas y Despachos de Madrid
R4 Corporate Convenio Oficinas y Despachos de Madrid
R4 Investment Soluctions Convenio Oficinas y Despachos de Madrid
A 31 de diciembre de 2021 el 87,83% de los trabajadores de Renta 4 están cubiertos por alguno de
los convenios de ámbito nacional arriba indicados, mientras que el resto de la plantilla, un 12,17%,
no está cubierta por dichos convenios, al prestar sus servicios en empresas de la Entidad en el
extranjero. En este sentido, cabe destacar que Renta 4 cumple y aplica en todo momento con la
normativa vigente en cada uno de dichos países; Chile, Perú, Colombia y Luxemburgo.
A pesar de la heterogeneidad de los convenios colectivos de aplicación, se intentan aplicar criterios y
medidas homogéneas en materias de organización del trabajo, buscando siempre el beneficio de
todos los empleados de Renta 4, en un entorno de equidad interna y externa, tanto en el ámbito
nacional, como en el internacional.
26
Estado de Información No Financiera 2021-Grupo Renta 4
FORMACION
Renta 4 considera la formación de sus empleados como un valor fundamental y estratégico en un
entorno de transformación digital, siendo necesaria para la prestación de servicios de inversión
especializados y de calidad, así como un factor diferenciador en el sector bancario y financiero.
En relación con la formación MiFID, el 91 % de los empleados de la red comercial o que realizan
funciones de asesoramiento se encuentran en posesión de alguna de las titulaciones consideradas
válidas por CNMV para cumplir con dicha normativa. De ellos el 80% cuenta con el título EFA, EFP o
EIP y son miembros de EFPA y obtiene la recertificación a través de la misma. Adicionalmente, RENTA
4 ofrece acciones formativas continuas a los trabajadores que han obtenido la formación fuera de
EFPA.
Por otro lado, menos del 9 % de la red comercial o que realizan funciones de asesoramiento no
cuentan con ninguno de los títulos considerados válidos. No obstante, RENTA 4 cuenta con medidas
para: (i) fomentar la formación de estos empleados, (ii) para que presten los servicios a los clientes
bajo la supervisión de un compañero que reúna los requisitos de formación y experiencia y (iii) para
que durante el ejercicio 2022 realicen la formación específica que les permita obtener alguna de estas
titulaciones.
Durante el ejercicio 2021 además de formación dirigida a la obtención de EFA u otras titulaciones
similares válidas por CNMV, Renta 4 ha impartido para empleados de los distintos colectivos de la
Entidad diferentes acciones formativas, que han supuesto más de 12.000 horas de formación. En este
sentido cabe destacar la formación impartida en materia de ESG que ha realizado más del 95% de los
empleados de Renta 4.
Además, Renta 4 cuenta con un Plan de Formación continuo, en el que se incluyen diferentes acciones
formativas dirigidas a todas las áreas y departamentos de la compañía, en función de las necesidades
formativas detectadas en cada momento y que están diseñadas con el objetivo de dotar a los
empleados de los conocimientos, habilidades y competencias necesarias.
En concreto, durante el ejercicio 2021 se han realizado las siguientes acciones formativas y número
de horas:
27
Estado de Información No Financiera 2021-Grupo Renta 4
ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO
Renta 4 siempre ha tenido por objeto mejorar el equilibrio y compatibilizar la conciliación de la vida
personal, familiar y laboral de todos sus empleados, mejorando el clima laboral e incrementado la
productividad, y para ello se han venido implementado en los últimos años distintas medidas, como
han sido:
- Una jornada laboral (en cómputo anual de 1.700 horas) que no supera lo establecido en los
Convenios colectivos de aplicación.
- Medidas de flexibilidad en los horarios de entrada, salida y tiempo de descanso de comida,
siempre y cuando las características del puesto y centro de trabajo, así lo permitan.
- Adaptación de la duración y distribución de la jornada de trabajo, incluida la prestación de su
trabajo a distancia, debidamente justificadas y razonadas.
- Durante el ejercicio 2021 se ha mantenido un modelo híbrido, combinado el trabajo
presencial con el telemático favoreciendo con ello la integración en la empresa y la
conciliación familiar. Por otro lado, se permite el teletrabajo a aquellos trabajadores que se
encuentren en una situación de salud, considerada a criterio médico como vulnerable o de
riesgo de posible contagio, en la situación de pandemia por COVID-19 actual.
- Todos los trabajadores tendrán derecho a suspender su contrato laboral, en los supuestos de
nacimiento, adopción y acogimiento en los plazos y modalidades que establece la Ley,
pudiendo en los casos que así determine el trabajador, disfrutar de dichos permisos a jornada
parcial, previo acuerdo con la Empresa.
- Los empleados podrán disfrutar de la ausencia de 1 hora diaria de permiso de lactancia, hasta
que su hijo cumpla 9 meses, pudiéndolo fraccionar en dos periodos, uno al principio y otro al
final de la jornada de trabajo. De misma manera, podrán sustituir el permiso de lactancia,
acumulándolo en un periodo de 15 días laborables. Y este permiso se podrá ampliar hasta los
12 meses de edad del menor, siempre y cuando lo disfruten de manera simultánea, con la
reducción proporcional del salario.
- Los trabajadores tendrán derecho a una reducción de la jornada de trabajo, por razones de
guarda legal y/o cuidado directo de un familiar, con un máximo de la mitad de la jornada y al
menos un octavo de la misma, con una reducción proporcional del salario, con las
especificaciones establecidas en los convenios colectivos y normativa de aplicación.
28
Estado de Información No Financiera 2021-Grupo Renta 4
Nº Horas Absentismo por nacimiento y cuidado de menor
2021 2020
Tipo suspensión
Horas totales de absentismo
(*)
Horas totales de absentismo
(*)
Paternidad 2.619,50 4.465,94
Maternidad 7.099,00 3.642,50
TOTAL 9.718,50 8.108,44
- Los trabajadores tendrán derecho a solicitar periodos de excedencia por diferentes causas,
entre otras; para el cuidado de hijos y de familiares directos, con reserva de su puesto de
trabajo o del mismo grupo profesional, para ejercicio de cargo público que suponga
incompatibilidad con su puesto de trabajo, con la regulación establecida en cada caso en los
convenios colectivos y normativa de aplicación.
- Los empleados podrán solicitar licencias no retribuidas encaminadas a cubrir entre otras;
necesidades familiares debidamente acreditadas, cuidado de familiares hasta primer grado
de consanguinidad o afinidad, así como finalizar estudios superiores o doctorados.
- Renta 4 tiene implantada una Política de Desconexión Digital.
En cuanto a las cifras de absentismo relativos a las suspensiones por nacimiento y cuidado del menor
(maternidad y paternidad), así como las relativas a accidentes laborales, a continuación, se indican
los datos sobre el número de horas de ausencia producidas durante el año 2021 y 2020:
*El nº de horas de absentismo se ha calculado, considerado el nº de horas diarias de trabajo efectivas (7,75 horas diarias a jornada completa
o su equivalente a jornada parcial) por el nº de días laborables de ausencia
Durante el ejercicio 2021 se han producido un total de 5 accidentes de trabajo, de los cuales
únicamente 2 han conllevado una baja médica.
Por lo que respecta a las bajas diagnosticas como COVID-19, en el ejercicio 2021 se han producido un
total de 34 que, aunque según la normativa vigente se consideran una Incapacidad Temporal por
Contingencia Común, se asimila a baja laboral por Accidente de Trabajo en cuanto a prestación,
motivo por el cual se incluyen en la presente clasificación además de por la relevancia que en los
últimos años vienen teniendo en cuanto a horas de absentismo que causan.
En los siguientes cuadros se recoge el número de accidentes de trabajo según su tipología, gravedad
y frecuencia, así como el número de horas de ausencia que han supuesto dichos accidentes,
distribuidas por género y en el que se incluye la tipología COVID-19.
*El nº de horas de absentismo se ha calculado, considerado el nº de horas diarias de trabajo efectivas (7,75 horas diarias a jornada completa
o su equivalente a jornada parcial) por el nº de días laborables de ausencia
Nº Horas Absentismo por Accidente Laboral
Tipo Accidente Laboral 2021 2020
In itinere 353,87 -
Hombre 98,12 -
Mujer 255,75 -
Resto - -
Hombre - -
Mujer - -
COVID-19 2.363,78 1.730,67
Hombre 1.488,00 992,00
Mujer 875,78 738,67
TOTAL 2.717,64 1.730,67
Horas totales de absentismo (*)
29
Estado de Información No Financiera 2021-Grupo Renta 4
Índice de gravedad= (Días de baja*1.000)/(Nº horas trabajadas en el periodo*media trabajadores)
Índice de frecuencia= (Nº de accidentes laborales con baja*1.000.000)/(Nº horas trabajadas en el periodo*media trabajadores)
En el ejercicio 2021, Renta 4 sigue sin tener ningún trabajador con una enfermedad profesional
diagnosticada.
SALUD Y SEGURIDAD
En materia de Salud y Seguridad en el trabajo, Renta 4 mantiene contratado un Servicio de Prevención
de Riesgos Laborales Ajeno, a través de la Entidad, VALORA PREVENCIÓN, con el que tiene contratado
tanto la prestación de servicios de las actividades preventivas en materia de vigilancia de la salud,
como de riesgos laborales.
De esta manera, Renta 4 cumple con la normativa en materia de prevención, realizando la evaluación
de riesgos en las instalaciones de las 62 oficinas con las que cuenta a nivel nacional, así como la
evaluación de riesgos de los diferentes puestos de trabajo que existen en la compañía.
Por otro lado, en relación a la vigilancia de la salud, Renta 4 ofrece a todos sus empleados la
posibilidad de realizarse un reconocimiento médico completo de manera anual. Dichos
reconocimientos médicos voluntarios tienen por objeto que los empleados puedan conocer su estado
de salud, así como llevar a cabo pruebas preventivas de detección de posibles patologías y
enfermedades que pudieran producirse.
Renta 4 cuenta con el correspondiente Plan de Prevencion de Riesgos, Memoria Anual de actividades,
Plan de Emergencias y realiza entre otras actividades, cursos de formación para empleados sobre
riesgos y primeros auxilios.
En relación a los Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales, para el ejercicio 2021 la Mutua
de Accidentes de Trabajo contratada por Renta 4 Banco, S.A. y Renta 4 Gestora SGIIC, S.A. ha
continuado siendo MAZ (0011), manteniéndose para Renta 4 Corporate, S.A., Renta 4 Pensiones, S.A.
y Renta 4 S.V., S.A. a Umivale Activa (0015).
Dichas mutuas son las encargadas entre otras tareas, de la gestión de contingencias derivadas de
accidentes de trabajo y de enfermedades profesionales, ejecución de las prestaciones derivadas de
las mismas, cobertura y asistencia sanitaria, gestión de partes de accidentes de trabajo y actividades
preventivas, así como la gestión, control y seguimiento de la prestación económica y de la
incapacidad temporal derivada de contingencias comunes.
Tipo Accidente Laboral
Nº de accidentes
Indice de
Gravedad
Indice de
Frecuencia
Nº de
accidentes
Indice de
Gravedad
Indice de
Frecuencia
in itinere 4 0,000 0,000 0 0,000 0,000
Hombre 2 0,000 0,000 0 0,000 0,000
Mujer 2 0,000 0,000 0 0,000 0,000
Resto 1 0,000 0,000 0 0,000 0,000
Hombre 1 0,000 0,000 0 0,000 0,000
Mujer 0 0,000 0,000 0 0,000 0,000
Covid-19 0 0,305 0,000 17 18,484 0,262
Hombre 0 0,190 0,000 9 9,786 0,139
Mujer 0 0,114 0,000 8 8,698 0,123
TOTAL 5 0,30 0,00 17 18,48 0,26
2021
2020
30
Estado de Información No Financiera 2021-Grupo Renta 4
En el ejercicio 2021, Renta 4 ha continuado aplicando el Plan de Actuación y Medidas de Prevención
y Protección contra el COVID-19 que desarrolló e implantó en 2020 como consecuencia de la
pandemia mundial y crisis sanitaria provocada por el COVID-19, actualizando dicho PLAN en función
de las recomendaciones que según la situación de la COVID-19 en cada momento, se iban realizando
desde el Gobierno de España y las Autoridades Sanitarias y Laborales.
Entre las medidas que se han seguido aplicando por Renta 4 cabe destacan las siguientes:
• Limpieza exhaustiva de las oficinas e instalaciones, así como de las zonas sensibles y de mayor
contacto (teclados, ratones, teléfonos, pomos puertas, interruptores, etc.) todo ello con
productos específicos y recomendados.
• Dotación de hidroalcoholes y jabones a todas las oficinas e instalaciones de Renta 4.
• Instalación de carteles y comunicaciones sobre el correcto lavado de manos.
• Puesta a disposición de mascarillas homologadas de todos los empleados y clientes.
• Toma de temperatura a los empleados, personal externo y clientes, de manera previa al
acceso a las oficinas e instalaciones de Renta 4.
• Carteles informativos sobre las diferentes medidas preventivas en las distintas oficinas e
instalaciones.
• Comunicaciones internas periódicas sobre las medidas adoptadas en cada momento y
recordatorio del obligado cumplimiento de las mismas.
• Realización de pruebas de detección preventivas de posible contagio de COVID-19, como son:
test serológicos, antígenos y PCR.
31
Estado de Información No Financiera 2021-Grupo Renta 4
6. DERECHOS HUMANOS
El Grupo Renta 4 está comprometido (i) con el cumplimiento de toda la legislación que le es aplicable
por su naturaleza y actividad, así como (ii) con la observancia y respeto a los derechos humanos. Este
compromiso se constituye como el estándar mínimo a tener en cuenta en todas las relaciones que
las entidades del Grupo Renta 4 entablan con sus grupos de interés (empleados, clientes,
proveedores, administración pública y organismos oficiales y la sociedad en su conjunto).
La salvaguarda de los derechos fundamentales se materializa, dentro del Grupo Renta 4, de la
siguiente forma:
(1) Se dispone de un Código de Conducta, norma interna de máximo nivel y aprobada por el
Consejo de Administración, coherente con los tratados, convenios y acuerdos internacionales
(como el Pacto Mundial de Naciones Unidas, el Pacto Internacional de Derechos Civiles y
Políticos, el Pacto internacional de Derechos Económicos, Sociales y Culturales, la Declaración
de Principios Fundamentales o los Derechos en el Trabajo de la Organización Internacional
de Trabajadores).
Esta norma establece, además de la misión y los valores del Grupo Renta 4, las pautas
generales de actuación. Entre ellas, se incluyen:
• El comportamiento ético.
• La igualdad y la no discriminación, con la consecuente prohibición de todo tipo de
acoso, intimidación, conductas ofensivas o impropias (incluyendo propuestas o
sugerencias sexuales) y demás acciones que puedan afectar a la dignidad de la
persona.
• Conciliación de la vida profesional y familiar.
• Seguridad de la información.
• Confidencialidad.
• Respeto del derecho a la intimidad y protección de datos de carácter personal.
• Respeto de la propiedad intelectual.
• Prevención de riesgos laborales.
• Responsabilidad, que se debe reflejar también en el ámbito de la contabilidad y la
defensa de la competencia.
• Diligencia debida en el uso de los recursos.
• Buenas prácticas en los concursos públicos.
32
Estado de Información No Financiera 2021-Grupo Renta 4
De la misma forma, el Código de Conducta enumera las pautas generales que deben de
tenerse en cuenta en las relaciones con las partes interesadas:
• Responsabilidad con los clientes: en la relación con sus clientes, el Grupo Renta 4 se
basa en la transparencia de la información y en la actuación en su mejor interés. Estas
pautas de conducta llevan aparejadas la protección del inversor, la salvaguarda de
activos y fondos, la responsabilidad financiera y la protección de datos de carácter
personal.
• Responsabilidad con los empleados: para el Grupo Renta 4, la relación con los
empleados es fundamental para salvaguardar los derechos fundamentales. En
primer lugar, porque a través de su trabajo y de su forma de interactuar con los
grupos de interés se refleja la cultura corporativa, esto es, se protegen los derechos
de terceros. En segundo lugar, porque una de las máximas del Grupo es promover un
ambiente de trabajo compatible con el desarrollo personal.
• Responsabilidad con los proveedores:
en los procesos de homologación, selección y
contratación de proveedores para la adquisición de bienes y servicios, el Grupo Renta
4 asegurará la concurrencia, evitando cualquier tipo de interferencia que pudiera
comprometer tanto la imparcialidad como la transparencia del proceso de selección
de proveedores, conforme a la Política de externalización.
• Responsabilidad con la Administración Pública y Organismos Oficiales: el Grupo
Renta 4 apuesta por la colaboración y diligencia en las relaciones con las autoridades
competentes, la transparencia fiscal y la prohibición de la corrupción y el soborno.
Este punto se abordará en el apartado sobre “Corrupción y Soborno” de este
documento.
Estos principios generales de actuación se desarrollan en las distintas normas internas que se han
aprobado al efecto y que se resumen en las siguientes líneas.
(2) En relación con la Seguridad de la información y Protección de Datos de carácter personal:
En 2021 se ha apostó por potenciar el trabajo conjunto entre la Oficina de Seguridad y la
Oficina de Privacidad del Grupo Renta 4, incorporando a la Delegada de Protección de Datos
como miembro del Comité de Seguridad de la Información y Protección de Datos de Carácter
Personal y todas las normas asociadas a la adecuación de la entidad a la norma ISO/IEC 27001,
estándar en el que la entidad va a certificarse. Fruto de esta colaboración, se han actualizado
(i) la Política de Seguridad de la Información y Protección de Datos de Carácter Personal y (ii)
el Código de Conducta sobre Seguridad de la Información y Protección de Datos de Carácter
Personal. Con estas revisiones se ha pretendido reforzar la confidencialidad de la información
y la privacidad, aterrizando los principios generales del Código de Conducta. De esta manera,
se recogen en normativa interna de máximo nivel principios como la privacidad desde el
diseño y por defecto, presentes en todos los proyectos que se desarrollan en el Grupo. Como
consecuencia del trabajo conjunto de las Oficinas de Privacidad y Seguridad, se ha actualizado
la Norma de Gestión de Eventos y los procedimientos que derivan de esta para dar
33
Estado de Información No Financiera 2021-Grupo Renta 4
cumplimiento a las obligaciones de los diferentes marcos normativos aplicables; se ha
generado una calculadora para determinar si estos eventos son susceptibles de notificación
a la autoridad competente y/o a los interesados.
Adicionalmente, en materia de privacidad, durante 2021 se ha trabajado para mejorar los
procesos y procedimientos que permiten integrar las recomendaciones del Informe de
Auditoría que se trasladó al Grupo en 2020, tras someterse a una auditoría externa de
carácter voluntario. Entre las mejoras, se ha lanzado un plan de concienciación y formación
integral y se han documentado procedimientos como: (i) la gestión de derechos de los
interesados en oficinas y (ii) la gestión de currículos de candidatos en procesos de selección,
haciendo especial referencia a los becarios que se incorporan a Renta 4.
Por otro lado y, a modo de ejemplo, se ha trabajado en la revisión del Registro de Actividades
de Tratamiento (RAT); en la revisión y actualización de las relaciones contractuales con los
encargados de tratamiento; se ha realizado una auditoría web para verificar el nivel de
cumplimiento de las páginas web del Grupo Renta 4 tanto en nivel de privacidad como desde
el punto de vista de la normativa de servicios a la sociedad de la información; realización de
análisis de riesgos de privacidad y evaluaciones de impacto o en la determinación de los
plazos de borrado.
En relación con los derechos de los interesados, se menciona que, durante el 2021, el Grupo
Renta 4 ha recibido 14 solicitudes. Todas ellas han sido gestionadas y contestadas en tiempo
y forma.
Los objetivos de la Oficina de Privacidad para 2022, aprobados por el Comité de Seguridad,
son: cumplir con el plan de formación en materia de privacidad, de forma que se garantice
que todos los empleados del Grupo Renta 4 reciben la formación apropiada en la materia de
forma periódica; cumplir con las acciones indicadas en el Plan de Acción derivado del Informe
de Revisión de Cumplimiento en materia de Protección de Datos; avanzar en la supervisión
del cumplimiento en las Oficinas de Renta 4 y las Oficinas centrales; incidir en el proceso de
mejora continua de la normativa interna en materia de privacidad, incluyendo aspectos
relativos a: la revisión del Registro de Actividades de Tratamiento; la articulación de las
relaciones con terceras partes; establecimiento de plazos de borrado y bloqueo de los datos
personales y establecer un marco de control con las filiales del Grupo Renta 4.
De forma transversal entre privacidad y seguridad de la información, se han dedicados
esfuerzos en la coordinación de las Oficinas de Privacidad y Seguridad y, como aplicación de
esto, se ha asesorado a la entidad de forma conjunta en diferentes proyectos en materia de
protección de datos y seguridad de la información, verificado y ayudado a que estos cumplan
con la normativa de privacidad como el Sandbox regulatorio en el que Renta 4 Banco y Renta
4 Gestora han participado o en la elaboración de herramientas para analizar las brechas o
eventos de la entidad.
34
Estado de Información No Financiera 2021-Grupo Renta 4
En materia de seguridad de la información se han reforzado los procesos de seguridad en
accesos remotos y teletrabajo; se ha fortalecido el uso aceptable de los activos, se han
alineado las políticas, normas y procedimientos a las guías de la Autoridad Bancaria Europea
y se ha reforzado la seguridad física del CPD, garantizando la seguridad de los activos de la
entidad. Además, se han inventariado los activos de la entidad y se han realizado diversas
auditorías relacionadas con el riesgo tecnológico y seguridad de la información.
Los objetivos de la Oficina de Seguridad para 2022, además de, como se ha mencionado
anteriormente, de iniciar la certificación en el estándar ISO/IEC 27001, se basan en la
formación a los empleados en materia de Seguridad de la Información; etiquetar todos los
activos en base a la clasificación establecida por el grupo; elaborar un Plan de Contingencia
Tecnológica (PCT) y un Plan de Recuperación ante Desastres (DRP).
(3) Política de Externalización: este documento define las directrices que deben de tenerse en
cuenta en el proceso de toma de decisiones, formalización, gestión y control cuando se
externaliza en un tercero la prestación de funciones propias de las entidades del Grupo Renta
4, tanto en situaciones normales como de crisis.
Las entidades del Grupo Renta 4, en todo proceso de externalización, pasan por las siguientes
fases: (I) Evaluación de la oportunidad; (II) Análisis detallado y aprobación; (III) Licitación y
adjudicación; (V) Implementación; (V): Monitorización; (VI) Reporting y (VII) Salida o
Renovación.
Los factores que el Grupo Renta 4 considera a la hora de llevar a cabo la diligencia debida
respecto de un posible proveedor de servicios se refieren a: la naturaleza del proveedor y sus
capacidades, sus principios éticos, el tratamiento de datos de carácter personal que pueda
llegar a realizar y las medidas de seguridad y control interno que tiene implantadas.
De acuerdo con lo anterior, se evalúa, entre otros aspectos, si el proveedor: (i) se ajusta a los
valores y al Código de Conducta de Renta 4; (ii) actúa de manera ética y con responsabilidad
social; (iii) respeta las normas internacionales sobre los derechos humanos, protección al
medio ambiente y condiciones de trabajo apropiadas, incluida la prohibición de trabajo
infantil; (iv) cuenta con una reputación y cultura compatible con los estándares de Renta 4;
(v) cuenta con un modelo de prevención de la responsabilidad y (vi) tiene unos principios
éticos, de comportamiento y de Responsabilidad Social exigentes en función de su profesión,
sector de actividad y jurisdicción.
(4) Protección al inversor: la salvaguarda de los derechos de los clientes, de acuerdo con la
normativa bancaria y del mercado de valores vigente y con las buenas prácticas del sector,
es una máxima del Grupo Renta 4 en la prestación de los servicios. La forma de materializar
esta premisa es la siguiente:
35
Estado de Información No Financiera 2021-Grupo Renta 4
- Los empleados deben adherirse al Reglamento Interno de Conducta (“RIC”) cuando
se incorporan a cualquier entidad del Grupo Renta 4. Si bien esta norma intenta ha
dejado de ser de carácter obligatorio, se ha decidido mantenerla, dado que sienta las
bases del comportamiento de los trabajadores en el ámbito específico de su
actividad. Regula, por tanto, la prevención del abuso de mercado y de los conflictos
de intereses o el régimen de las operaciones personales, entre otras cuestiones. En
2021 no se han registrado incidencias relativas al incumplimiento del RIC.
- Comercialización de productos y servicios: las entidades del Grupo Renta 4 apuestan
por la mejora continua de sus procesos y procedimientos internos con el objeto de
impulsar la máxima calidad del servicio. Con ello se pretende (como se cita en el
Código de Conducta) “contribuir a la formación y accesibilidad de servicios y
productos financieros especializados a la sociedad (…) creando valor para el Grupo a
la vez que para la sociedad”. Para ello:
o Se analizan las novedades normativas y mejores prácticas para implementar
los cambios necesarios y ofrecer a los clientes un servicio que garantice sus
derechos como inversor.
o Se supervisa el proceso de diseño y distribución de nuevos productos y
servicios para que se alinee con la normativa vigente y se comercialice a los
clientes productos acordes a su perfil inversor.
o Se cuenta con un plan de monitorización del cumplimiento de las normas de
conducta del mercado de valores.
- Política de Comunicación Comercial: en 2021 se ha actualizado esta norma con el fin
de incluir una descripción más detallada de los controles internos que han sido
diseñados para garantizar una mayor transparencia en los mensajes publicitarios y
minimizar los riesgos derivados de la actividad publicitaria.
(5) El modelo de organización y control para la prevención de riesgos penales se constituye como
el sistema interno para prevenir o reducir significativamente la comisión de delitos o
comportamientos contrarios a los principios de Renta 4 en el seno cualquiera de las entidades
del Grupo. Permite, asimismo, la gestión, el análisis periódico y la mejora continua. Este
modelo se compone de: (i) un Manual de prevención de riesgos penales, que recoge los
controles generales, así como el detalle de los delitos respecto de los cuales existe riesgo
potencial para Grupo Renta 4 y sus controles específicos; (ii) un Protocolo de actuación ante
incumplimientos; (iii) un Procedimiento del canal de denuncias; (iv) el Reglamento de la
Unidad de Cumplimiento y (v) el sistema disciplinario.
Durante el año 2021 se ha decidido desdoblar el canal de denuncias, tal y como se indica en
el siguiente párrafo, así como revisar los procesos y el procedimiento con el objeto de evaluar
su grado de cumplimento de la normativa en vigor (protección de datos, prevención de
blanqueo de capitales y la denominada “Directiva de whistleblowing”).
36
Estado de Información No Financiera 2021-Grupo Renta 4
Fruto de esta actualización, se dispone de dos canales de denuncias diferencias: uno de ellos
dedicado exclusivamente a las consultas y denuncias de los empleados y ubicado en la
intranet corporativa y, un segundo dirigido a los grupos de interés, que también podrán
formular consultas y/o denuncias. El carácter anónimo y la salvaguarda de la confidencialidad
y de los derechos del denunciante y del denunciado son las bases de este sistema.
Durante el ejercicio 2021 no se han recibido comunicaciones por este canal.
Asimismo, el Grupo cuenta con un canal de denuncias específico para evitar las situaciones
de acoso.
A continuación, se recoge una tabla resumen con la normativa interna descrita en este apartado y
actualizada en el año 2021:
Norma interna Descripción
Fecha de la última
actualización
Código de Conducta Norma de máximo nivel jerárquico que recoge los valores y
misión del Grupo, así como los principios generales de
actuación que deben respetarse en todas las relaciones con
las partes interesadas.
Septiembre de 2021
Política de externalización Recoge los criterios y directrices que se deben de seguir
cuando se vaya a externalizar una función propia en un
tercero. Esta Política se desarrolla en diferentes
procedimientos internos.
Octubre de 2021
Política de Protección de
Activos y Fondos de
Clientes
Incluye las medidas en relación con los valores y fondos que
confían los clientes al Grupo Renta 4 cuando se prestan los
servicios de administración y custodia, de cara a proteger
sus derechos y evitar una utilización indebida de aquéllos.
Septiembre de 2021
Política de Seguridad y
Protección de Datos
Tiene como principal objetivo la protección de los activos
de información del Grupo Renta 4, así como asegurar la
confidencialidad, autenticidad y disponibilidad de los datos
de carácter personal que trata.
Diciembre de 2021
Código de Conducta de
Seguridad y Protección de
Datos
Guía práctica dirigida a los empleados con las pautas de
comportamiento a seguir para prevenir y reducir el riesgo
de ataques. Con ello se pretende proteger la seguridad de
la información y los datos de carácter personal. Es un
elemento fundamental dentro del Sistema de Gestión de
Seguridad de la Información y en cuenta su desarrollo en
diferentes procedimientos internos.
Diciembre de 2021
Procedimiento del canal de
denuncias
Encuadrado dentro del Modelo de organización y gestión
de riesgos penales del Grupo Renta 4, este procedimiento
regula el envío y tratamiento de las denuncias y consultas
relacionadas con posibles delitos o vulneraciones de la
normativa interna.
Noviembre de 2021
Política de comunicación
comercial
Fija los principios generales, criterios, y procedimientos a
los que se debe adecuar la actividad publicitaria del Grupo
Renta 4 para que el mensaje sea claro, suficiente, objetivo
y no engañoso y quede explícito su carácter publicitario.
Septiembre de 2021
Procedimiento de gestión
de los derechos de los
interesados
Establece el procedimiento a seguir cuándo los interesados
se dirigen a las oficinas para solicitar sus derechos en
materia de privacidad.
Marzo de 2021
Procedimiento de gestión
de candidatos y becarios
Indica los pasos a seguir, en materia de privacidad, cuando
se reciben CV, esto es, aspectos como: (i) la información que
se debe de facilitar a candidatos y becarios o (ii) los plazos
de bloqueo y supresión de datos de carácter personal.
Diciembre de 2021
37
Estado de Información No Financiera 2021-Grupo Renta 4
La Entidad se encuentra adherida, de manera voluntaria, a Autocontrol, la Asociación para la
Autorregulación Comercial, a favor de las buenas prácticas publicitarias
Para hacer efectivo el cumplimiento de la normativa interna, el Grupo Renta 4 cuenta con las
siguientes medidas:
• Formación a los empleados: la visión del Grupo Renta 4 parte de la idea de “fomentar el
desarrollo económico y social con una reconocida solidez financiera y bajo un deber de
formación constante y ética”, tal y como se indica en el Código de Conducta. Es por ello que
anualmente se fijan objetivos relacionados con la superación de cursos sobre ámbitos
regulatorios o de conducta. Durante 2021 se han llevado a cabo formaciones específicas
sobre protección de datos y privacidad, seguridad de la información y finanzas sostenibles y
se ha aprobado un plan de formación y sensibilización en materia de seguridad de la
información para el año 2022.
• Comunicación: la cultura de cumplimiento parte de informar a todos los integrantes del
Grupo de los temas de interés, las novedades regulatorias y buenas prácticas, los principios
inspiradores y las actualizaciones de la normativa interna. Asimismo, durante el año 2021: (i)
se han puesto en marcha píldoras de formación relacionadas con la gestión de terceros, la
ciberseguridad y la protección de datos de carácter personal; (ii) se ha informado a los
empleados del nuevo Código de Conducta y (iii) se ha enriquecido la intranet corporativa con
el nuevo canal de denuncias y las versiones actualizadas de las políticas.
Las nuevas incorporaciones al Grupo Renta 4 reciben un documento explicativo con las normas
internas. Una vez leídas, se recaba su adhesión y su compromiso a seguirlas.
Por otro lado, las pautas de actuación del Grupo Renta 4 pretenden alinearse con la Carta de Derechos
Digitales (elaborada por la Secretaría de Estado de Digitalización e Inteligencia Artificial del Ministerio
de Asuntos Económicos y Transformación Digital), de reciente adopción, con el objeto de garantizar
los derechos fundamentales ya reconocidos en el ecosistema digital.
En este sentido, el Grupo Renta 4 ha trabajado durante el año 2021 en:
- La garantía de los derechos laborales de los trabajadores en el teletrabajo.
- El derecho a la ciberseguridad: tal y como se refleja en la Carta de Derechos Digitales “toda
persona tiene derecho a que los sistemas digitales de información que utilice para su actividad
personal, profesional o social, o que traten sus datos o le presten servicios, posean las medidas
de seguridad adecuadas que permitan garantizar la integridad, confidencialidad,
disponibilidad, resiliencia y autenticidad de la información tratada y la disponibilidad de los
servicios prestados”. En este sentido, como se ha aclarado en el apartado en las líneas
anteriores, el Grupo Renta 4 está trabajando por prevenir y reducir el riesgo de ataques y
proteger la información.
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Estado de Información No Financiera 2021-Grupo Renta 4
- El fomento de la protección de datos de carácter personal, tal y como ha quedado recogido
en las páginas anteriores.
- El desarrollo de la empresa en el entorno digital: la Carta de Derechos Digitales incluye: “1.
La libertad de empresa reconocida en la Constitución Española es aplicable en los entornos
digitales en el marco de la economía de mercado, en el que quede asegurada la defensa y
promoción de una competencia efectiva, evitando abusos de posición de dominio, que
garantice igualmente la compatibilidad, seguridad, transparencia y equidad de sistemas,
dispositivos y aplicaciones. 2. El desarrollo tecnológico y la transformación digital de las
empresas deberá respetar, tal y como exige la legislación en la materia, los derechos digitales
de las personas”. En el desarrollo tecnológico de las entidades del Grupo Renta 4 se tienen
en cuenta los principios éticos que inspiran la cultura corporativa. Esto supone la puesta en
marcha de procesos que garanticen la transparencia en la comercialización de productos y
servicios y la salvaguarda de los derechos digitales de todos los grupos de interés. Como
resultado, en 2021, entre otros: (i) se ha mejorado el proceso de homologación de terceros,
que busca una competencia efectiva en la que se tienen en cuenta las medidas organizativas
y técnicas de cada uno de ellos; (ii) en los proyectos que se han llevado a cabo para la
participación de Renta 4 Banco en el sandbox financiero se ha tenido en cuenta el principio
de cumplimiento desde el diseño, lo que se ha traducido en salvaguardar los derechos de los
inversores (protección de datos de carácter personal, información, etc.). y la aplicación de
toda la normativa (prevención de blanqueo de capitales, privacidad, protección al inversor,
etc.). en un entorno nuevo y (iii) se han revisado las páginas webs del Grupo de forma integral
con el objeto de analizar las cookies y la información que se muestra.
Tras exponer brevemente la gestión del riesgo de conducta por parte del Grupo Renta 4, se considera
de interés citar los procedimientos puestos en marcha para evitar el riesgo reputacional. En este
sentido, se trabaja por:
- Gobierno Corporativo: la información relativa a los temas de gobierno corporativo se refleja,
principalmente, en dos documentos: (i) el Informe Anual de Remuneraciones de los
Consejeros y (ii) el Informe Anual de Gobierno Corporativo. Ambos documentos son de
carácter público en la web de la CNMV.
Enlace: https://www.cnmv.es/Portal/Consultas/DatosEntidad.aspx?nif=A-82473018).
- De acuerdo con la normativa vigente, Renta 4 pone a disposición de sus clientes un servicio
de defensor del cliente para el envío de quejas y reclamaciones. Si bien este canal ya ha sido
descrito en otros apartados de este documento, se cita por la importancia que desde las áreas
de control se otorga a este medio como fuente de información para la mejora de los procesos
y procedimientos internos.
Asimismo, y, como ya se ha mencionado, el canal de denuncias del Grupo Renta 4 es accesible
también para clientes, con el fin de que puedan comunicar cualquier vulneración de la
normativa penal o el Código de Conducta.
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Estado de Información No Financiera 2021-Grupo Renta 4
- Presencia en medios de comunicación: a lo largo del año 2021 el Grupo Renta 4 ha estado
presente más de 11.800 veces en prensa escrita, web y papel, radios y televisión. De esta
manera, el Grupo apuesta por fomentar el diálogo con sus grupos de interés y consolidarse
en las plataformas como baluarte de información y formación. Como en ejercicios anteriores
se ha medido la reputación del Grupo con el objeto de detectar áreas de mejora e
incrementar la confianza. En este sentido cabe destacar:
Prensa escrita: no se han detectado crisis graves en el ejercicio 2021, únicamente la
presencia de dos noticias calificadas como “leves”.
Redes Sociales: El control que se lleva es diario. En septiembre de 2021 se implantó
una herramienta de escucha social más precisa y eficiente para medir la reputación de
marca.
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Estado de Información No Financiera 2021-Grupo Renta 4
7. CORRUPCIÓN Y SOBORNO
El Código de Conducta del Grupo Renta 4, norma interna de máximo nivel jerárquico, establece, entre
sus cinco principios generales de actuación el siguiente:
“Ningún empleado de la Entidad ofrecerá, pagará, solicitará cualquier pago, dádiva, promesa o
compensación con la finalidad de obtener un trato favorable en la actividad comercial o en el proceso
de toma de decisiones. Asimismo, los empleados del Grupo se abstendrán de aceptar regalos,
atenciones o cualquier tipo de compensación, ofrecida por otros empleados del Grupo, clientes,
proveedores, contrapartes, intermediarios o cualquier tercero con el que tengan relación. A tales
efectos, se entiende como pago, dádiva, promesa o compensación aquello que supere los usos
habituales, sociales y de cortesía, favores o servicios que impliquen privilegio o ventaja injustificada a
personas físicas o a las entidades o que puedan condicionar el desarrollo de las funciones. Los
empleados de Grupo Renta 4 no podrán realizar en nombre o por cuenta de aquél, ni directa ni
indirectamente donaciones a los partidos políticos ni contribuir en modo alguno a su financiación”.
Al considerarse esta pauta de comportamiento como una de las cinco de mayor importancia para
Renta 4, se pretende reflejar que la misión y los objetivos del Grupo solo se entenderán realizados en
un marco de transparencia y tolerancia cero con las prácticas corruptas. En esta línea, la revisión del
Código de Conducta de 2021 se ha decidido incluir qué entiende el Grupo Renta 4 por “pago, dádiva,
promesa o compensación”, esto es, “aquello que supere los usos habituales, sociales y de cortesía,
favores o servicios que impliquen privilegio o ventaja injustificada a personas físicas o a las entidades
o que puedan condicionar el desarrollo de las funciones” para reflejar de manera transparente las
políticas corporativas en materia de anticorrupción.
De la misma forma, se recogen como principios generales de conducta para todos los empleados: (i)
la contabilización fiel de las transacciones y su adecuado reflejo en la información financiera
publicada por el Grupo y (ii) la abstención de cualquier acto que comprometa la reputación del Grupo,
realizando prácticas contrarias a la Ley, cuando se participe en concursos públicos.
En cuanto a las pautas de actuación con las autoridades competentes y los organismos oficiales, el
Grupo Renta 4 tiene establecidas las siguientes bases:
- En relación con el intercambio de información, se tendrán en cuenta, entre otras estas
premisas: (i) las comunicaciones deben estar presididas por el respeto institucional y se
desarrollarán bajo criterios de máxima colaboración y cumplimiento de la Ley; (ii) los
requerimientos serán tramitados con diligencia; (iii) está prohibida la entrega, promesa u
ofrecimiento de cualquier clase de pago, comisión, regalo o retribución a cualesquiera
autoridades, funcionarios públicos o empleados o directivos de empresas u organismos
públicos de España o de cualquier otro país, ya se efectúe directamente a ellos o
indirectamente a través de personas o sociedades a ellos vinculadas y ya tenga como
destinatario al propio funcionario o empleado público o a otra persona indicada por él.
41
Estado de Información No Financiera 2021-Grupo Renta 4
- En cuanto a las obligaciones tributarias: (i) evitar las prácticas que supongan la ilícita elusión
del pago de tributos en perjuicio de la Hacienda Pública e (ii) identificar y definir las
actividades profesionales en los países o territorios calificados como paraíso fiscal de acuerdo
a la normativa española, en caso de que se desarrollen.
Para aterrizar lo descrito anteriormente, el Grupo dispone de:
- El RIC, que, como se ha adelantado en otros apartados de este documento, establece las
pautas de comportamiento de los empleados en el ejercicio de sus funciones en el mercado
de valores. En particular, en esta norma se establece la Política de Conflictos de Intereses del
Grupo Renta 4, con los procedimientos a seguir para prevenir, evitar y gestionar y, en su caso
comunicar, los conflictos de intereses. Adicionalmente, en el RIC figuran los métodos
establecidos por el Grupo para prevenir el abuso de mercado.
-
El Modelo de organización y control para la prevención de riesgos penales: tras el análisis de
los delitos del Código Penal en los que puede incurrir potencialmente una persona jurídica,
en el ámbito de la corrupción y el soborno, Renta 4 contempló un riesgo tanto en los delitos
de corrupción de los negocios (artículos 286 bis y ter) como en los delitos de tráfico de
influencias (artículos 429 y 430). Hasta la fecha, no se han contemplado conductas contrarias
a la ley en este sentido. No obstante, para evitar la materialización del riesgo existente en
determinadas actividades diarias de las entidades del Grupo (tales como la negociación de
contratos con clientes o las relaciones con la Administración), se cuenta con controles. Entre
ellos, se destaca: (i) el propio RIC, citado anteriormente; (ii) las auditorías o (iii) el Reglamento
del Consejo y los procedimientos relacionados con Gobierno Corporativo.
- Política de externalización: si bien esta normativa interna ya ha sido descrita en el bloque
correspondiente a Derechos Humanos, se cita en este apartado con el fin de indicar que, en
el proceso de homologación de terceros, se tienen en cuenta aspectos como: (i) si el
proveedor cuenta con un modelo de prevención de riesgos penales; (ii) si dispone de una
Política de Responsabilidad Corporativa o (iii) si sus principios y valores están alineados con
el Código de Conducta de Renta 4.
Medidas para luchar contra el blanqueo de capitales
Renta 4 es consciente de la trascendencia de esta materia y del papel que las instituciones financieras
y otros agentes económicos juegan en su prevención. Por ello, las medidas para luchar con el
blanqueo de capitales y financiación del terrorismo se encuentran asentada en tres pilares básicos:
(i) los más altos estándares internacionales, (ii) su adecuación y (iii) cumplimiento a través de las
políticas globales, y los sistemas tecnológicos que permiten dicho cumplimiento.
El compromiso de Renta 4 se concreta en el establecimiento de normas y procedimientos de obligado
cumplimiento dirigidos a cumplir con la normativa vigente en cada momento sobre prevención de
blanqueo de capitales y con las recomendaciones emitidas por los organismos internacionales, el
Grupo de Acción Financiera Internacional (GAFI) y las autoridades nacionales e internacionales.
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Estado de Información No Financiera 2021-Grupo Renta 4
Dichos manuales contienen información completa sobre las medidas de control interno adoptadas
por el Grupo, así como el detalle de las políticas en materia de diligencia debida, información,
conservación de documentos, evaluación y gestión de riesgos de blanqueo, comunicación y admisión
de clientes.
Estas políticas se encuentran actualizadas, y se fundamentan en un previo análisis de riesgo, un
informe práctico y adaptado a la realidad de la actividad que lleve a cabo Renta 4, y que actuará como
radiografía del negocio desde la perspectiva de la prevención del blanqueo. La utilización de esta
perspectiva servirá para identificar los riesgos de que alguien pueda aprovechar la actividad realizada
por Renta 4 para introducir, mover u ocultar fondos de procedencia sospechosa. Nadie conoce mejor
los riesgos de cada negocio que el que lo lleva a cabo. Es por esta razón que las diferentes entidades
del banco serán clasificadas por nivel de riesgo, diseñándose e implementándose medidas y controles
para mitigar el riesgo. Además, se realiza y documenta un análisis de riesgo específico con carácter
previo al lanzamiento de un nuevo producto, de la prestación de un nuevo servicio o de un nuevo
canal de distribución o el uso de una nueva tecnología, debiendo aplicar medidas adecuadas para
gestionar el riesgo. De igual manera, se realiza un análisis de riesgos sobre las características propias
del cliente. Estos serán clasificados en niveles de riesgo con el objetivo de diseñar e implementar
medidas y controles para mitigar el riesgo.
Por otro lado, las políticas y manuales implantados por la entidad, son revisadas mediante auditorías,
tanto internas y externas, con la finalidad de verificar el correcto funcionamiento del sistema de
prevención de blanqueo de capitales y financiación del terrorismo. Para ello, Renta 4 cuenta con una
política de Prevención del Blanqueo de Capitales y de la Financiación del Terrorismo, que se revisa y
actualiza periódicamente para su adaptación a los cambios organizativos, legales y funcionales que
puedan producirse en el Grupo. Estas modificaciones son aprobadas por el Comité de Prevención de
Blanqueo de Capitales y Financiación del Terrorismo y el Consejo de Administración.
De conformidad con lo establecido en el Manual, la estructura organizativa que Renta 4 ha
establecido para la prevención de blanqueo de capitales y financiación del terrorismo, es la siguiente:
- Un Órgano de control interno (OCI) de Prevención de Blanqueo de Capitales y Financiación
del Terrorismo (PBCFT), centralizado a nivel del Grupo, que establece las políticas en materia
de prevención de blanqueo de capitales y financiación del terrorismo, conforme a la Ley
10/2010 y su desarrollo reglamentario, y vela por su cumplimiento. Además, cuenta con la
representación de las distintas áreas de negocio de la entidad.
- Una Unidad Técnica de Prevención de Blanqueo de Capitales centralizada a nivel del Grupo,
con personal especializado, dedicación exclusiva y formación adecuada en materia de
análisis. Cuyo objetivo principal es definir y supervisar los procesos dentro del negocio, así
como velar por el cumplimiento de la política de prevención de blanqueo de capitales y
financiación del terrorismo.
- Un representante ante el SEPBLAC con cargo de administración y nombrado a su vez por el
Consejo de Administración, que es el máximo responsable del cumplimiento de las
obligaciones de información establecidas en la Ley 10/2010, de 28 de abril.
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Estado de Información No Financiera 2021-Grupo Renta 4
Esta estructura organizativa permite gestionar adecuadamente el riesgo de incumplimiento
normativo, que lleva aparejado un relevante riesgo reputacional, con un potencial impacto negativo
en la relación con los clientes, los mercados, los empleados y las autoridades. En especial, el
incumplimiento normativo puede dar lugar a sanciones, daños o anulación de contratos, con el
consiguiente perjuicio para la imagen que proyecta la entidad.
En el ejercicio 2021 Renta 4 ha puesto en marcha políticas para dar efectivo cumplimiento al artículo
31 de la Ley 10/2010, de 28 de abril, en materia de medidas de control interno a nivel de grupo. Para
ello ha aumentado el control sobre las filiales extranjeras, reforzando sus obligaciones de reporting
a la matriz de cara a obtener información relevante con mayor regularidad y detalle, en especial, en
las áreas de detección de operaciones sospechosas, altas de los clientes de riesgo alto, coincidencias
contra listas de personas con responsabilidad pública (en adelante PRP) y listas negras. Además, se
han documentado ese procedimiento de intercambio de información con políticas y procedimientos
que garantizan que sus sucursales y filiales en el extranjero, en las que tenga participación
mayoritaria, tienen establecidos y aplican procedimientos y medidas de PBC/FT alineados con los
establecidos por la matriz
Adicionalmente, ha adoptado las medidas necesarias para que los empleados tengan conocimiento
de las políticas, procedimientos y controles internos establecidos en el Manual de prevención del
blanqueo de capitales y de la financiación del terrorismo. En consecuencia, los empleados del Grupo
deben conocer y poner en práctica las medidas de prevención contempladas por la normativa interna
y examinar aquellas operaciones que por su naturaleza o por las circunstancias y características de
los clientes, presenten indicios de posible vinculación con actividades de blanqueo de capitales o
financiación del terrorismo, a fin de adoptar las medidas adicionales de prevención y comunicación
que se definan en cada momento. Para ello, el Manual está permanentemente accesible y
actualizado en la intranet, además durante el 2021 se puso a disposición de todos los empleados de
Renta 4 (incluyendo empleados de las filiales situadas en el exterior un curso de prevención de
blanqueo de capitales.
A continuación, se detallan los indicadores principales de esta actividad en 2021:
Formación
% de personas
formadas
Consejo de
administración
100%
Empleados España
97%
Empleados filiales
96%
OCI
100%
La alta dirección además es la responsable de las políticas y medidas en materia de PBC/FT
implantadas para gestionar el riesgo de BC/FT. Esto implica que debe conocer los riesgos de BC/FT a
los que se encuentra expuesto y tomar las medidas necesarias para mitigar de forma efectiva dichos
riesgos. Para ellos durante el 2021 se ha formado íntegramente al consejo de administración de las
sociedades del grupo que se consideran a su vez sujetos obligados de la normativa de prevención de
blanqueo, Gestora de IIC y Planes de Pensiones.
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Estado de Información No Financiera 2021-Grupo Renta 4
Aportaciones a asociaciones sectoriales
Renta 4 establece alianzas con asociaciones de diferentes sectores en las comunidades en las que
opera, apoyándose en las mismas con el fin de identificar y procurar dar respuesta a las necesidades
del entorno local. La contribución total del Grupo Renta 4 a asociaciones sectoriales sin ánimo de
lucro durante el año 2021 ha ascendido a 136.435,28€
En relación con Renta 4 Gestora SGIIC SA y Renta 4 Planes de Pensiones, son miembros ordinarios de
INVERCO, la Asociación de Instituciones de Inversión Colectiva y Fondos de Pensiones. La patronal
española que agrupa a las instituciones de inversión colectiva. Sus miembros son las entidades
españolas que gestionan fondos de inversión y planes de pensiones, y las extranjeras que estén
debidamente inscritas y controladas por la CNMV. Las cuotas que se pagaron en 2021 fueron 13.300
euros y 26.500 euros respectivamente.
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Estado de Información No Financiera 2021-Grupo Renta 4
8. SOCIEDAD
En Renta 4 el correcto desarrollo de sus actividades a través de sus procesos, depende en buena
medida de los proveedores, por lo que su correcta gestión incide directamente en las operaciones,
los proyectos y, en último término, en el impacto tanto no financiero, como financiero sobre la
sociedad. Un porcentaje significativo de las actividades de Renta 4 se realizan con efecto de los
proveedores terceros, como se refleja en el porcentaje del gasto e inversión que éstos representan.
Los principales riesgos que afectan a la organización en materia de compromiso con subcontratistas
y proveedores son:
Riesgos de calidad y cumplimiento: son aquellos que aparecen en relación la posibilidad de que el
proveedor no cumpla con los niveles de calidad necesarios para Renta 4.
Riesgos reputacionales: derivados de la posibilidad de que el proveedor resulte implicado en malas
prácticas o actividades ilegales que por ser de dominio público afecten a la imagen de marca de
Renta4.
Riesgos financieros: son los que aparecen en caso de que la relación con el proveedor genere un
impacto financiero en el grupo no alineado con el servicio o producto contratado, bien sea por un
incorrecto cumplimiento o por una definición inadecuada de la relación contractual en otros
elementos (plazo del contrato, cláusulas de cancelación, etc.).
Riesgos operacionales: resultantes de una falta de adecuación o de un eventual fallo de los procesos,
del personal y de los sistemas internos, o bien por causa de acontecimientos externos, en particular,
errores de los proveedores de información y precios, intrusiones en los sistemas tecnológicos que
puedan hacer peligrar la seguridad de las infraestructuras del Grupo.
Riesgos de sostenibilidad o ESG: comprenden como riesgo no financiero, las pérdidas derivadas de
una percepción negativa del grupo por parte de los grupos de interés derivado de una mala actuación
o falta de medidas suficientes para lograr una mejor protección medioambiental, el desarrollo social
con criterios de cohesión y el crecimiento económico que genere riqueza equitativa.
El grupo Renta 4 entiende que este riesgo, así como el riesgo reputacional asociado, se mitigan bajo
el establecimiento de políticas y procedimientos con una óptica de Responsabilidad Social
Corporativa, con vocación de permanencia y un compromiso al máximo nivel en la gestión
empresarial y un valor compartido con los ciudadanos en su ámbito de actuación. El objetivo es
generar un beneficio de manera responsable, considerando la inversión sostenible una de las
principales palancas para el progreso de las entidades y de la sociedad.
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Estado de Información No Financiera 2021-Grupo Renta 4
Para lograr este objetivo, el pasado ejercicio se constituyó un comité interno o Comité ESG que asume
la responsabilidad de supervisión del proceso de información y de los sistemas internos de control en
materia ESG, y de elevar al Consejo de Administración para su aprobación la información en este
ámbito.
Asimismo, el grupo Renta 4 trabaja en la concienciación y ejecución de medidas incrementales en
este aspecto, emitiendo anualmente una serie de políticas e informes con el objeto de informar sobre
las medidas de gestión y reducción de estos riesgos no financieros a sus grupos de interés. Entre las
que destaca la política de ESG del Grupo, que establece la sostenibilidad como una prioridad,
integrando aspectos ESG en su estrategia de negocio y cultura corporativa. Por otra parte, Renta 4
Gestora, se ha adherido a los Principios de Inversión Responsable de las Naciones Unidad, publicando
a su vez políticas ESG, y el informe de impacto adverso, política de gestión de activos de ESG, que
serán actualizadas periódicamente en función de la evolución de la normativa. Finalmente, el Grupo
emite un estado de información de riesgos no financieros que se incorpora a la memoria anual y que
recoge las medidas adoptadas y la mejora anual de las mismas conforme a la evolución de las mejores
prácticas y de la normativa.
Por otra parte, el grupo está en proceso de implantación del Reglamento de divulgación de
información relativa a la sostenibilidad en el sector de los servicios financieros y demás normativa
aprobada, iniciando en ejercicios pasados y con la ayuda de expertos externos políticas,
procedimientos y medidas para el análisis de la situación vigente del grupo respecto a lo exigido por
la normativa de informar sobre la integración de los riesgos ESG.
Adicionalmente, el Grupo se adapta al Reglamento de taxonomía ESG conforme a los requerimientos
y plazos normativos, con el establecimiento del “Procedimiento de evaluación de elegibilidad de
exposiciones conforme a la taxonomía ESG” en el que se utilizan tanto herramientas internas como
externas (Clarity AI) para informar del cumplimiento de la elegibilidad de las exposiciones conforme
a la taxonomía en el Estado de Información No Financiera.
Desde un punto de vista social, en cuanto a la consecución de una mayor cohesión social, Renta 4
cuenta con un Plan de Igualdad, que trata de alcanzar la igualdad de trato y de oportunidades entre
mujeres y hombres, fomentando y garantizando la igualdad de oportunidades de ingreso y desarrollo
profesional a todos los niveles de la compañía, adaptando las políticas a los cambios sociales, así
como velando por la equidad en la política retributiva.
También mantiene un “Protocolo para la prevención, tratamiento y eliminación del acoso sexual por
razón de sexo y actos discriminatorios “.
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Estado de Información No Financiera 2021-Grupo Renta 4
Información sobre las acciones de asociación o patrocinio
En el ámbito de la solidaridad, las actividades de la Entidad se canalizan principalmente a través de
las acciones que se desarrollan desde la Fundación Renta 4. A día de hoy, Renta 4 Banco cubre el
100% de las aportaciones que recibe la Fundación Renta 4 para realizar su actividad.
La Fundación Renta 4 dedica aportaciones anuales a proyectos que promueven la educación en las
poblaciones más desfavorecidas de España, África y Latinoamérica, con el objetivo de que la
educación llegue al mayor número de jóvenes, con calidad y transparencia.
En su labor, la Fundación Renta 4 implica a los empleados de la entidad de forma que son ellos
quienes realizan las propuestas de proyectos y asociaciones que pueden participar en el proceso de
selección. El patronato de la Fundación analiza todos los proyectos/asociaciones candidatos y revisa
que cumplan con los requisitos establecidos. Aquellas que son validadas, entran en una votación
entre todos los empleados para elegir las más votadas.
Actualmente la Fundación realiza aportaciones anuales de 6.000€ a 11 proyectos. Estas asignaciones
se tienen que revalidar de forma anual, aunque hay 5 de ellas que ya tienen una continuidad
comprometida, dada la trayectoria que tenemos con los proyectos desarrollados en ellas.
Adicionalmente, Renta 4 participa en acciones puntuales de forma directa, procurando que estén
siempre dentro del territorio de acción solidaria que se ha marcado la entidad: la educación y la
cultura, como vehículos para la inclusión social y el desarrollo de colectivos desfavorecidos. Entre
estas acciones hay ejemplos como el patrocinio del Teatro Real (67.896,80 €); entre otros.
En concreto, durante el ejercicio 2020 Renta 4 ha donado las siguientes cantidades:
• 91.000 euros a la Fundación Renta 4.
• 67.896,80 euros como patronos del Teatro Real
• 10.000 euros al Loro Parque
• 300 euros a la universidad de Granada
• 125 euros a la universidad de Valladolid
• 325 euros a la Cofradía Penitencial
• 300 euros donados a Mi grano de arena
• 600 euros a Ampao
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Estado de Información No Financiera 2021-Grupo Renta 4
Compromisos de la empresa con el desarrollo sostenible
Por la actividad de Renta 4 como banco especializado en mercados de capitales, actividad de
naturaleza global y de amplio alcance tecnológico, el impacto en proveedores y empleo suele ser de
un espectro amplio.
Además de los efectos reseñados, la actividad de Renta 4 consiste en acercar la intermediación y
gestión patrimonial a los ciudadanos, lo que tiene un efecto positivo sobre la situación financiera,
proporcionando un servicio de valor añadido sobre las finanzas y el ahorro de los ciudadanos. La labor
difusión y pedagogía es un compromiso que recoge toda la organización de forma transversal, tanto
desde las oficinas como la sede central. En 2021 se han organizado 102 cursos de formación y de
información sobre los diferentes productos de inversión (un 23% más que en 2020); se han registrado
3.902 personas a los diferentes cursos (un 555% más que en 2020) y, en formato webinar, las 24
formaciones que se han programado, han obtenido 7.814 asistentes en directo y 29.153 asistentes
en diferido (crecimientos del 23% y 250% respecto al 2020).
CURSOS OFICINAS 2020 2021 Diferencia
Total de cursos realizados
83 102 23%
Total apuntados
596 3.902 555%
Media de apuntado por curso
7,18 38,2 432%
Webinars 2020 2021 Diferencia
Total de webinars realizados
19
24
26%
Total visualizaciones en directo
6.359
7.814
23%
Total visualizaciones on demand
8.324
29.153
250%
Uno de los ciclos de conferencias formativas con mayor participación fue el “Ciclo de Ahorrador a
Inversor” que propone 7 conferencias que pasan por los fundamentos de la inversión, de los fondos,
de la bolsa, planes de pensiones, inversión sostenible, las megatendencias y criptoactivos. En este
apartado, son múltiples los contenidos que se producen y difunden a lo largo del año, alrededor de
la temática de la sostenibilidad en forma de artículos en el blog, píldoras audiovisuales, conferencias,
webinars, cursos, …
En la línea del compromiso con principios reconocidos de forma nacional e internacional, Renta 4
Gestora ha firmado su adhesión al programa de Inversión Sostenible de las Naciones Unidas, el
llamado PRI (Principles for Responsible Investment), por el que se compromete a incorporar factores
medioambientales, de carácter social y de buen gobierno corporativo (la llamada ESG) en la toma de
decisiones de inversión.
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Estado de Información No Financiera 2021-Grupo Renta 4
Bajo este acuerdo, Renta 4 Gestora, en la toma de todas sus decisiones de inversión, está integrando
de forma explícita los factores ESG, con el fin de gestionar mejor los riesgos y favorecer las
rentabilidades de los fondos que gestiona.
Renta 4 continua con la incorporación gradual de factores ambientales, sociales y de gobierno
corporativo tanto en la actividad de la compañía como en la toma de decisiones de inversión,
plenamente convencida de que son ya acciones necesarias para cumplir de forma consecuente con
el propósito de la compañía, para con sus clientes y la sociedad.
El COVID-19 ha supuesto un cambio, que ya se inició en 2020, en el modelo de trabajo y en la
relación con los grupos de interés, transformándose hacia un modelo más telemático. Esta forma
de teletrabajo se ha consolidado en un modelo híbrido el año 2021, combinado el trabajo
presencial con el telemático para favorecer así la integración en la empresa y la cultura
empresarial, al mismo tiempo que, se gana en conciliación familiar y, con la reducción de los
desplazamientos que se venían realizando a los centros de trabajo, una reducción en la emisión
de CO
2
de los vehículos,
así como en los consumos propios de los centros de trabajo; electricidad,
gas, agua, papel, etc.
Descripción de las relaciones mantenidas con los actores de las comunidades
locales
Las actividades y eventos de Renta 4 se publicitan por medio de web, redes sociales y medios locales
(radios, periódicos, etc.). Se hace un especial hincapié en la comunicación en periódicos y radios con
desconexiones locales, ofreciendo información especializada en formatos colaborativos.
La implantación de Renta 4 a nivel nacional, por medio de su amplia red de oficinas, 62 a nivel
nacional, con oficinas en todas las capitales de provincia, genera un impacto económico en el empleo
y la contratación de proveedores en actividades de mantenimiento y servicios diversos, para el
sostenimiento de la actividad de las sucursales que tiene una naturaleza local.
Renta 4 es un referente nacional en servicios de inversión y mercado de capitales, la presencia a lo
largo de toda la geografía española, en cada capital de provincia, es muestra del compromiso que
adquiere esta entidad con toda la sociedad, para democratizar la inversión, fundamentado en la
convicción de que la inversión es uno de los principales motores para mejorar la vida de las personas.
Adicionalmente, Renta 4 Banco tiene en marcha un proyecto que se ha desarrollado a lo largo de
2021 y ya está previsto lanzar en 2022, para proporcionar a la sociedad las herramientas necesarias
para poder realizar su actividad de inversión considerando factores de sostenibilidad. El objetivo es
introducir datos y elementos para poder filtrar y seleccionar los activos y los agentes que se adapten
a sus criterios de ISR.
50
Estado de Información No Financiera 2021-Grupo Renta 4
La actividad de Corporate de Renta 4 incluye el análisis y acceso de financiación a empresas de
pequeño tamaño para su crecimiento y eventual salida a Bolsa. Esta actividad se combina con la
presencia de las oficinas para ofrecer a las PYMEs locales estas posibilidades, por lo que consideramos
que tiene un impacto muy positivo en los territorios locales.
La entidad, con la colaboración de algunos de sus empleados, participa de la iniciativa para la
educación pedagógica financiera para jóvenes “Tus Finanzas, Tu futuro”. Colaboramos de forma
activa en esta iniciativa desde su inicio. En 2021, al igual que en 2020, se mantuvo en una versión
más digitalizada.
Asimismo, se realizan multitud de actividades formativas en materia financiera con el objeto de
acercar a la ciudadanía local estos aspectos sobre la cultura financiera (ver más arriba). Durante
el ejercicio 2021 debido al impacto COVID, estas actividades formativas fueron realizadas
mayoritariamente a través de canales digitales, aunque se han empezado a hacer ya algunos en
formato híbrido, combinando asistentes presenciales y virtuales.
Subcontratación y proveedores
Renta 4 tiene el firme compromiso de realizar las actividades de selección de proveedores,
contratación y subcontrata siguiendo los principios de aportación a la sociedad y contribución a la
sostenibilidad de la misma. Lleva a cabo la selección de proveedores en base a términos de diligencia
debida de financiera, asimetría de políticas, así como adaptabilidad a las necesidades futuras del
servicio.
Para ello se ha elaborado una política y un procedimiento de externalización de servicios y funciones,
que contempla el conjunto de actividades de análisis, monitorización y revisión que se deben llevar a
cabo, con el fin de asegurar que las terceras partes contratadas cumplen con las condiciones y
requerimientos mínimos exigidos para mitigar o reducir los riesgos inherentes a la función o actividad
a desarrollar por el tercero.
Adicionalmente a la política, ha desarrollado una metodología que indica cómo proceder con los
terceros en cada una de las fases de su ciclo de vida (contratación, prestación y fin del servicio).
Complementando la metodología, se ha definido una herramienta para la evaluación de las
externalizaciones, esta herramienta permite tanto valorar los riegos inherentes de los servicios a
externalizar, como evaluar la idoneidad del proveedor desde un punto de vista de minimización de
riesgos y teniendo en cuenta criterios de protección medioambiental, social y de derechos humanos.
51
Estado de Información No Financiera 2021-Grupo Renta 4
Renta 4 tiene el firme compromiso de realizar las actividades de selección de proveedores,
contratación y subcontrata siguiendo los principios de aportación a la sociedad y contribución a la
sostenibilidad de la misma. Si bien no existe por el momento una Política de Compras formal, aún
en estudio, Renta 4 viene trabajando siguiendo una serie de elementos para garantizar los
principios anteriores. Los tres pilares sobre los que descansa esta política son:
a. Compromiso de elaboración de RFPs
La selección de proveedores se realiza empleando procedimientos establecidos para mitigar los
riesgos anteriormente señalados y disponer de medidas que los controlen, siendo estos
procedimientos dinámicos y evolucionarlos con el tiempo.
Los procedimientos se agrupan en el documento de RFP, que agrupa los requerimientos del
producto o servicios, para disponer de una referencia objetiva en cuanto al proveedor más
idóneo.
b. Análisis transversal de impacto
La selección de los proveedores se realiza siempre considerando análisis transversales entre las
diversas Áreas de Renta4, representadas en tres verticales funcionales:
- Tecnología (área seguridad)
- Negocio (Marketing, Desarrollo Digital, otros)
- Compliance (Cumplimiento, Riesgos, Continuidad, otros)
Estos análisis se instrumentan por medio de los responsables de cada proyecto o de cada área,
en función de cómo se realice la actividad en cada momento, a través de las correspondientes
reuniones e informes, y cuentan con la supervisión de la Dirección General a nivel individual.
c. Comités internos:
a. Comité de Seguridad
Es el órgano en el que se evalúan los proyectos de nuevo desarrollo o el mantenimiento de
las actividades desde un punto de vista de seguridad de la información en relación a la forma
de ejecución y la participación de los proveedores. Es uno de los elementos que garantiza el
cumplimiento de los principios antes reseñados y la aplicación de los procedimientos
definidos.
b. Comité de Proveedores
Es el órgano encargado de gestionar los riesgos IT de los proveedores, procediendo a su
homologación y revisión, en coordinación con las áreas implicadas en función del proveedor,
o servicio.
52
Estado de Información No Financiera 2021-Grupo Renta 4
c. Comité de ESG
Es el órgano que aprueba los procedimientos en materia relacionada con ESG o similares, y
que adoptará decisiones en relación a un posible incumplimiento de los mismos por terceros.
d. Formación:
Durante el pasado ejercicio, se ha ido desarrollando una serie de actividades asociadas al proceso de
formación y concienciación de materias vinculadas a riesgos tecnológicos al margen de las impartidas
desde la oficina de Seguridad o desde la oficina de gestión de riesgos:
• Workshops en materia de regulaciones de aplicación en los ámbitos de Tecnologías de la
Información y Ciberseguridad.
• Cursos de formación al especifica al Consejo de Administración en materia de gestión de
riesgos tecnológicos y riesgos de terceros.
• Elaboración de píldoras informativas en materia de seguridad.
• Elaboración de píldoras informativas en materia de riesgos de terceros.
Descripción de los sistemas de supervisión y auditorías a proveedores
Si bien el Grupo Renta 4 no dispone de sistemas de supervisión específicas ni auditorías en materia
ambiental por la reducida materialidad de este impacto en la actividad financiera de la entidad, los
proveedores son supervisados y auditados de forma periódica tanto por las diversas áreas, de forma
discrecional, como de acuerdo a los sistemas transversales de supervisión de Renta 4. Dada la
creciente relevancia de la supervisión de la seguridad de proveedores, se ha formalizado una política
de externalización que contempla una revisión y homologación de los proveedores antes de la
contratación, considerando en las mismas cuestiones de certificaciones, seguridad, continuidad,
protección de datos, recursos en la nube, recursos humanos, derechos humanos, igualdad, entre
otros. En este sentido, se revisa de forma periódica, preferentemente anual, la homologación de los
proveedores teniendo en cuenta criterios de derechos humanos y sostenibilidad, y pudiendo
certificar o auditar el cumplimiento de los mismos.
Asimismo, se han realizado una serie de auditorías del proceso de gestión de riesgos de terceros
acordes al plan de auditoría definido previamente. En concreto, se han llevado a cabo las siguientes:
gobierno y estrategia IT, gestión del riesgo de terceros, marco de control, formación en materia de
seguridad y riesgos y revisión del cumplimiento de PSD2.
Como parte de los trabajos efectuados por auditoría se han identificado varios puntos de mejora y se
ha procedido a definir planes de acción para subsanarlos.
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Estado de Información No Financiera 2021-Grupo Renta 4
En materia de protección de activos de la clientela, los procesos propios y de terceros con los que
contrata Renta 4, se encuentran auditados por externos anualmente, de cara a demostrar la correcta
salvaguarda y protección de los fondos y activos de los clientes. Asimismo, conforme a normativa,
Renta 4 tiene un responsable de la función de protección de activos, que se responsabiliza de realizar
un seguimiento de la actividad por parte de terceros.
Los principales sistemas de supervisión de proveedores identificados son los comités de proyectos o
actividades, que involucran a diversas áreas y son supervisados en última instancia por la Dirección
General, y otros Comités formalmente establecidos, destacando el Comité de Seguridad, el Comité
de proveedores, y el Comité de ESG.
Ciberseguridad
El Grupo Renta 4 ha apostado por la lucha contra la ciberdelincuencia a través de una adecuada
gestión de la seguridad de la información y una mejora continua de la ciberseguridad.
La ciberseguridad se ha convertido en una de las preocupaciones más relevantes para el Grupo Renta
4 debido a que, actualmente, existe una interconexión constante a través de las telecomunicaciones,
lo que desemboca en el aumento de las vulnerabilidades dentro de los sistemas de información, de
los cuales, está compuesto la Entidad.
El Grupo Renta 4 está llevando una labor constante basada en la concienciación y formación de la
cada uno de sus empleados a través de un plan de formación orientado al nivel de madurez
identificado en la Entidad. Para ello se elabora un plan de formación anual para los empleados, y un
plan de concienciación compuesto por Newsletter y campañas de concienciación.
De manera anual Renta 4 revisa la Política de Seguridad de la Información y Protección de Datos
Personales que se hace llegar a todos los empleados, junto con unas pautas de seguridad y privacidad
orientadas al puesto de trabajo. Además, se revisan y actualizan todas las normas y procedimientos
que componen el sistema documental del Grupo.
Los puntos más importantes a destacar, que han sido llevados a cabo por el Grupo Renta 4 a lo largo
del último año son:
• Llevar a cabo reuniones trimestrales del Comité de Seguridad de la Información.
• Colaborar de manera coordinada con los departamentos de privacidad, riesgos y continuidad
para lograr una adecuada seguridad de la información.
• Mantener actualizado todo el sistema documental del Grupo, orientando todo su contenido
a los estándares de seguridad del mercado.
• Evaluar, mejorar y mantener la seguridad de las instalaciones del centro de procesamiento
de datos.
• Elaborar el inventario de activos del Grupo Renta 4 mediante la participación de todas las
áreas de Renta 4.
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Estado de Información No Financiera 2021-Grupo Renta 4
• Clasificar los activos del Grupo Renta 4 utilizando las cinco dimensiones (Autenticidad,
Confidencialidad, Integridad, Disponibilidad y Auditabilidad) de MAGERIT.
• Desarrollar mejoras en el proceso de teletrabajo.
• Elaborar el plan de formación y concienciación anual en base a seguridad de la información
para el Grupo Renta 4.
• Mejorar las normas y procedimientos para la gestión y notificación de eventos.
Dentro de todos estos puntos de mejora que han sido relevantes en el último año, el Grupo Renta 4
trabaja diariamente para mantener la seguridad de sus sistemas, contando con sistemas de seguridad
como: mecanismos de protección frente ataques de Denegación de Servicio, con distintos niveles de
Firewall que protegen la red de la Entidad sistemas antimalware, etc. Además de todo lo anterior, el
Grupo Renta 4 cuenta con la información necesaria para prevenir, proteger y responder ante eventos
de seguridad y operacionales.
Por estos motivos, anualmente dentro del Grupo Renta 4 se determinan una serie de objetivos que
van alineados con las necesidades de la Entidad y el momento. Los próximos objetivos que se han
marcado son:
• Continuar formando y concienciando a todos los empleados en materia de Seguridad de la
Información.
• Comenzar con el etiquetado de activos en base a la clasificación establecida por el Grupo.
• Finalizar la alineación de las normas y procedimientos de Seguridad de la Información al
estándar ISO 27001:2013.
• Implementar todas las normas y procedimientos desarrollados en materia de Seguridad de
la Información.
• Realizar análisis de madurez del Sistema documental en materia de Seguridad de la
Información.
• Mantener una coordinación constante entre los países del Grupo para conseguir un correcto
nivel en materia de Seguridad de la Información.
El Grupo Renta 4 está concienciado en la lucha junto a la ciberseguridad para conseguir unos niveles
de protección óptimos y adecuados en sus sistemas. Para ello se preocupa en avanzar y mejorar
constantemente su nivel obtenido en seguridad.
Consumidores
El Grupo Renta 4, es una entidad especializada en la prestación de servicios de inversión y gestión de
activos de calidad, cuyos principios se basan en la cercanía con los clientes y especialización,
ofreciendo una amplia gama de productos y un asesoramiento de calidad a sus clientes, siendo la
satisfacción del cliente uno de los principales objetivos para Renta 4.
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Estado de Información No Financiera 2021-Grupo Renta 4
En este sentido, tal y como establece la orden ECO/734/2004 de 11 de marzo sobre los
departamentos y servicios de atención al cliente de las entidades financieras, el Servicio de Atención
al Cliente de Renta 4, (en adelante SAC) tiene como principal función la atención y resolución de las
quejas y reclamaciones que presentan los clientes. Para ello, el Grupo Renta 4 tiene habilitados
diferentes canales para la efectiva presentación de quejas y/o reclamaciones:
- Correo electrónico defensor@renta4.es
- Página web de Renta 4 https://www.r4.com/ a través de la cuenta logada del cliente (con
certificado digital)
- Correo postal: Paseo de la Habana nº 74 28036 Madrid
- Presencialmente en cualquiera de las oficinas de Renta 4
- Los clientes o usuarios también pueden reclamar ante las oficinas de Consumo de su
Ayuntamiento o Comunidad Autónoma.
Las reclamaciones recibidas a través de cualquiera de los canales indicados son remitidas al SAC para
en primer lugar determinar su admisión o no a trámite, para posteriormente una vez admitida a
trámite proceder a su estudio y análisis pormenorizado de cada una de las cuestiones planteadas;
revisando los procedimientos establecidos por Renta 4 y dictando finalmente la correspondiente
resolución, o bien instando a las partes a llegar a un acuerdo sobre las controversias suscitadas.
En este sentido a continuación se recoge la evolución del número de reclamaciones presentadas y
tramitadas ante el SAC clasificadas por el tipo de resolución emitida.
CUADRO 1. Evolución Reclamaciones presentadas ante SAC - Clasificación por tipo Resolución
Clasificación por Tipo de Resolución
Nº % Nº % Nº % Nº % Nº % Nº % Nº %
Desfavorable para el cliente 23 61% 15 34% 16 64% 24 69% 21 70% 24 89% 18 51%
Favorable para el cliente 4 11% 5 11% 1 4% 1 3% 0%
Propuesta de Avenimiento del SAC (Acuerdo) 6 16% 15 34% 8 32% 9 26% 8 27% 3 11% 14 40%
Desestimiento Cliente 3 8% 1 2% 1 3%
No admitido a tramite/suspension 0 0% 1 2% 1 3% 1 3% 2 6%
Pendientes de Resolucion 2 5% 7 16%
TOTAL 38 44 25 35 30 27 35
2019 2018 2017 2016 201520202021
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Estado de Información No Financiera 2021-Grupo Renta 4
Información fiscal
En lo referente a la información fiscal, ssegún lo dispuesto en la Ley 11/2018, en su apartado primero,
dos V, Renta 4 Banco SA, opera en España, Chile, Perú, Colombia y Luxemburgo. Renta 4 Banco paga
impuestos soportados directamente (impuestos propios) y recauda otros de terceros generados por
el desarrollo de su actividad económica, en base a su función de entidad colaboradora con las
administraciones tributarias (impuestos de terceros).
En relación a estos países, los beneficios obtenidos en cada país y los impuestos sobre beneficios
pagados, se concretan en las siguientes cifras (en miles de euros):
El Banco y el resto de sociedades del Grupo son sujetos pasivos de otros tributos, además del
Impuesto sobre beneficios, el Impuesto más importante es el Impuesto sobre los Depósitos de
Entidades de crédito que asciende a 482 miles de euros. Durante 2021, Renta 4 Banco S.A., no ha
percibido subvenciones por temas fiscales, ni ayudas públicas.
Total Luxemburgo Colombia Chile Perú España
Resultado antes de Impuestos 32.505 59 38 2.711 349 29.348
Impuesto sobre beneficios* -7.159 -20 0 -633 -73 -6.433
Resultado despues de Impuestos 25.346 39 38 2.078 276 22.915
Cuota a pagar del ejercicio 2020 7.243 20 0 438 58 6.727
* u otros análogos
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Estado de Información No Financiera 2021-Grupo Renta 4
9. COMPROMISO ESG
La sostenibilidad se ha convertido en una prioridad para los distintos grupos de interés que
conforman el mercado financiero: los inversores cada vez tienen más en cuenta los criterios
ambientales, sociales y de gobierno (por sus siglas en inglés, ESG) a la hora de realizar sus
inversiones y las autoridades y supervisores han puesto en marcha diferentes iniciativas con el
objetivo de promover las inversiones sostenibles.
El Grupo Renta 4 considera que los criterios ESG forman parte de los riesgos y oportunidades a los
que se enfrentan las compañías en el mundo actual y por tanto, la integración de estos aspectos en
su estrategia de negocio y cultura corporativa es, no solo una acción positiva, sino necesaria.
Pero, además, Renta 4 tiene la convicción de que su propia visión de compañía es, en si mismo, el
mayor compromiso ESG que se puede tener, dentro del sector financiero. “La inversión es una de
las principales palancas para el progreso de la sociedad y las personas”
Consecuentemente con todo lo anterior, Renta 4 está llevando a cabo distintas acciones que ponen
de manifiesto su compromiso absoluto con la integración de los criterios ESG. Entre ellas:
• Establecer políticas y procedimientos en las diferentes compañías del grupo para dotar de
un aspecto formal y ordenado, aquello que ya tiene una vocación y dinámica inherente a la
propia razón de ser de la entidad.
• Seleccionar e integrar soluciones, herramientas y plataformas que permitan disponer de la
información ESG necesaria que poder utilizarlas de forma interna y/o externa (clientes y
potenciales) de forma que faciliten la toma de decisiones en línea con estos criterios.
• Establecer controles y reportes que permitan validar el nivel de cumplimiento con los
requerimientos normativos, a medida que entran en vigor.
• Formalizar compromisos de la entidad con la inversión responsable, adhiriéndose a
principios reconocidos internacionalmente.
• Establecer objetivos ESG como objetivos estratégicos de la entidad y desarrollar y ejecutar
planes de acción para alcanzar dichos objetivos.
• Medir todas las iniciativas ESG, su grado de cumplimiento, su impacto y determinar un
estándar de valoración (rating) para analizar y corregir.
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Estado de Información No Financiera 2021-Grupo Renta 4
Políticas y procedimientos
A lo largo de 2020 y 2021 todas las unidades de negocio de Renta 4 se han adherido formalmente a
las políticas ESG de Renta 4 o bien, en aquellos casos en los que era oportuno, han complementado
las políticas generales de la entidad con unas particulares. Estos son los casos de unidades que
gestionan activos de clientes para establecer, de forma explícita, el compromiso de realizar dicha
gestión, considerando los criterios y riesgos ESG: Renta 4 Gestora y del área de Gestión de Activos.
En este sentido, dichas políticas van, además, acompañadas de unos procedimientos que dan forma
a las políticas ESG de inversión, integrando los criterios ambientales, sociales y de gobierno (por sus
siglas en inglés, ESG) en sus procedimientos de definición y seguimiento de productos desde una
perspectiva de negocio y riesgos, capacitando así el fomento de la sostenibilidad. Y, de esta manera,
toda aquella información que promueva la integración de los criterios ESG tanto en cultura
corporativa del Grupo Renta 4 como en la sociedad.
Todos los documentos se han desarrollado a lo largo del 2021 y han sido presentados y aprobados
por el Comité de Administración. Acto seguido, estos documentos se han publicado en la web de la
entidad para que sean de dominio público.
Soluciones, herramientas y plataformas
A lo largo de 2021 se han analizado, seleccionado e integrado múltiples proveedores y plataformas
de servicios que facilitan la toma de decisiones en base a criterios ESG, tanto a nivel interno
(empleados) como externo (clientes o potenciales).
Estas herramientas se pueden clasificar en 4 áreas diferentes:
Formación: Se contrató los servicios de Escuela FEF para que confeccionara una formación EFFAS
ESG Essentials® Programa de formación y certificación para la Red Comercial de Renta4. Esta
formación se dio además, en un formato de introducción a conceptos ESG que se hizo obligatorio
para todos los empleados de Renta 4.
Consultoría: Se contrató a EY para ofrecer servicios de consultoría a las diferentes áreas, tanto de
Renta 4 Banco cómo de Renta 4 Gestora, para poder acometer la primera aproximación al
cumplimiento del reglamento normativo que entraba en vigor en marzo de 2021. Se mantiene el
servicio para realizar puntos de control periódicos para medir el nivel de cumplimiento con las
diferentes directivas que se van aplicando.
Rating de empresas: Se contrató la plataforma Clarity IA para utilizar los ratings de compañías que
elabora y poder integrarlo en los procedimientos de valoración de inversiones que se realizan sobre
las carteras de los fondos de inversión de la Gestora, así como para las inversiones que se realizan
sobre las carteras de fondos de inversión que realizan los gestores de Gestión de Activos.
59
Estado de Información No Financiera 2021-Grupo Renta 4
Rating de Fondos y ETFs: Se contrató la plataforma de MorningStar para utilizar los ratings que
realizan de los fondos de inversión y poder así añadir información sencilla que facilite a los
inversores la consulta, filtrado y selección de fondos con criterios ESG, si así lo desean.
Controles y reportes
Las políticas y procedimientos están alineados con los desarrollos normativos y expectativas
supervisoras en el ámbito ESG, entre los que se encuentra el Reglamento (UE) 2019/2088 del
Parlamento Europeo y del Consejo de 27 de noviembre de 2019 sobre la divulgación de información
relativa a la sostenibilidad en el sector de los servicios financieros.
Pero son muchos los reglamentos y normativas relacionadas con el ámbito ESG, y son muchos los
cambios o definiciones técnicas que se están realizando sobre los reglamentos publicados, las
actualizaciones, interpretaciones y correcciones. Desde Renta 4 se quiere demostrar el compromiso
con un cumplimiento estricto de dichas normativas y reglamentos y, para ello:
- Ha asignado empleados con funciones ESG en diferentes áreas estratégicas de la entidad,
para que asuman sus responsabilidades de definición y puesta en práctica de las políticas y
los procedimientos (Área de riesgos, gestión de activos, comité de inversión de la Gestora,
RRHH,…)
- Ha establecido un comité ESG para descargar en este, la coordinación y supervisión de las
iniciativas relacionadas con la inversión sostenible, así como reportar al Comité de Auditoría
y Control, quien, a su vez, reporta al Consejo de Administración.
- Ha contratado los servicios de un consultor externo especializado en ESG para el sector
financiero, para hacer puntos de control de documentación y reportes generados y, al mismo
tiempo, formar a los equipos mencionados anteriormente.
Adhesión a iniciativas ESG internacionales
Todas las políticas creadas por Renta 4, se desarrollan y complementan con otras políticas específicas,
normas y compromisos relativos a sus ámbitos de aplicación, con un triple objetivo:
- Establecer criterios claros del compromiso ESG, hacia la organización y la sociedad
- Cumplir normativamente con lo que requieren los diferentes reglamentos
- La adhesión a iniciativas internacionales en materia ESG.
60
Estado de Información No Financiera 2021-Grupo Renta 4
Desde Renta 4 Gestora, ya se ha firmado una adhesión a los Principios de Inversión Responsable de
las Naciones Unidas (UNPRI).
Desde Renta 4 Banco se están analizando las diferentes iniciativas para determinar cuál encaja mejor
con la actividad propia del banco. En este sentido, se está considerando, además de UNPRI, la posible
adhesión a los Principios de Banca Responsable (UNEP FI) a lo largo de 2022-2023.
Objetivos ESG
La mejor forma de materializar el compromiso de la entidad con la inversión sostenible y los
criterios ESG es estableciendo objetivos y plazos concretos para alcanzarlos.
A lo largo del primer semestre de 2022, Renta 4 está analizando y estableciendo estos objetivos y
plazos, y los está determinando de forma que sean objetivos estratégicos de la entidad. Como tal, el
grado de cumplimiento de los objetivos ESG estará vinculado a las políticas de retribuciones del
Consejo y la alta dirección de Renta 4.
Los objetivos estarán vinculados a los ámbitos del cuidado del medioambiente, del compromiso
social y de la buena gobernanza.
- En cuidado del medioambiente: Estamos determinando objetivos cualitativos para reducir
la huella de carbono, consumo energético eficiente, consideración del riesgo por cambios
climáticos en las inversiones, …
- En compromiso social: Estamos determinando objetivos cuantitativos para mejorar las
condiciones de trabajo de los empleados, la formación pedagógica en inversión de la
sociedad, la formación de empleados, la participación en programas de integración social de
colectivos desfavorecidos, …
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Estado de Información No Financiera 2021-Grupo Renta 4
- En buena gobernanza: Estamos determinando objetivos cuantitativos para alcanzar unas
finanzas sostenibles como la vinculación de la retribución del Consejo y alta dirección a
objetivos ESG, establecer objetivos ESG, …
Evaluación del grado de cumplimiento y su impacto
Tras un análisis de las diferentes plataformas de rating ESG de las principales compañías que cotizan,
Renta 4 seleccionó la plataforma de Clarity IA.
Se ha integrado la herramienta de Clarity en los procedimientos de inversión de la Gestora y del Banco
para evaluar las empresas y poder compararlas entre ellas y contra un ideal de segmento o de
mercado.
Siendo la plataforma que se ha seleccionado para medir a las demás compañías, parecía razonable
que sea esta misma la que se elija, también, para evaluar nuestro propio desempeño en este ámbito.
En 2021 se trasladó toda la información que requería Clarity, para que elaborara el primer rating de
Renta 4 Banco, en materia de ESG.
Este proceso se hará, al menos una vez al año para evaluar de forma objetiva las mejoras o deterioros
en este aspecto que ha obtenido la organización. Permitirá identificar los criterios cuantitativos y
cualitativos, así como el peso específico que tiene cada uno de ellos, dentro de la taxonomía que
establece la plataforma.
En 2021, la valoración fue de un 77% con picos de 78% en Social y Gobernanza, y tan solo 6 puntos
por debajo en Medioambiental. Marca un punto de partida por encima de la media del sector.
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Estado de Información No Financiera 2021-Grupo Renta 4
10. TAXONOMÍA UE 2021 RENTA 4 DE FINANZAS SOSTENIBLES
El proyecto de acto delegado de desarrollo del Reglamento UE 852/2020 en lo referente al contenido
y presentación de información a desglosar por las empresas sujetas a la obligación de presentación
de Informe de Información No Financiera en el marco de actividades medioambientalmente
sostenibles, exige actualmente a las entidades financieras el cálculo de unos ratios que reflejen la
exposición a actividades elegibles a efectos de la Taxonomía ESG, así como otra información que
permita explicar el modelo de negocio de la entidad.
Este requerimiento de información tiene como base la taxonomía UE determinada a partir del
Reglamento UE 852/2020 y normativa de desarrollo tanto oficial como en fase de proyecto, que es la
base de un desarrollo de un marco normativo de las actividades económicas sostenibles desde el
punto de vista medioambiental.
En el citado reglamento se establece la relación entre los 6 objetivos medioambientales, los códigos
NACE a los que se vinculan las actividades económicas elegibles, y los requisitos posteriores para
evaluar la alineación de las actividades con los citados objetivos. Actualmente se han desarrollado
solo los dos objetivos medioambientales: mitigación del cambio climático y adaptación al cambio
climático.
A efectos de la evaluación de elegibilidad de exposiciones conforme a Taxonomía UE, la información
exigida a las entidades financieras para la elaboración de Informe de Información Financiera como
mínimo incluirá:
• Proporción de activos elegibles y no elegibles a efectos de Taxonomía ESG sobre total de
activo excluyendo exposiciones a Bancos Centrales, administraciones públicas, entidades
supranacionales.
• Proporción de exposiciones a Bancos Centrales, administraciones públicas, entidades
supranacionales sobre el total de activo.
• Proporción de exposiciones a empresas no sujetas a publicar información no financiera sobre
el total de activo excluyendo exposiciones a Bancos Centrales, administraciones públicas,
entidades supranacionales.
• Proporción de exposiciones interbancarias sobre el total de activo excluyendo exposiciones
a Bancos Centrales, administraciones públicas, entidades supranacionales.
• Proporción de las exposiciones en cartera de negociación sobre el total de activo excluyendo
exposiciones a Bancos Centrales, administraciones públicas, entidades supranacionales.
• Proporción de las exposiciones en derivados sobre el total de activo excluyendo exposiciones
a Bancos Centrales, administraciones públicas, entidades supranacionales.
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Estado de Información No Financiera 2021-Grupo Renta 4
• Información cualitativa que aporte una visión más exacta de la situación y evolución de la
implantación efectiva de los principios ESG en la normativa y cultura del Grupo Renta 4.
Para la obtención y procesamiento de la información necesaria a nivel cuantitativo y cualitativo se ha
seguido el “Procedimiento de evaluación de elegibilidad de exposiciones conforme a la taxonomía
ESG” del Grupo Renta 4.
Información Cuantitativa
El Grupo Renta 4, en cumplimiento de la citada normativa presenta los siguientes ratios respecto a
las exposiciones propias del Grupo frente a las contrapartes reconocidas en su balance:
Ratios dic.-21
Exposiciones elegibles a efectos de taxonomía ESG 4,4722%
Exposiciones no elegibles a efectos de taxonomia ESG 95,5278%
Exposiciones a Bancos Centrales y Administraciones Publicas 62,7923%
Exposiciones a empresas no sujetas a publicación de EINF 39,2664%
Exposiciones clasificadas en Cartera de Negociación (incluye derivados) 8,0527%
Exposiciones clasificadas en derivados 0,0007%
Porcentaje de exposiciones al mercado interbancario 49,2465%
El cálculo de los ratios ha tenido en cuenta todas las exposiciones del balance consolidado del Grupo
Renta 4 conforme a la normativa contable aplicable considerando todos los datos relevantes de las
contrapartes de cada una de las exposiciones.
Las fuentes de bases de datos de las contrapartes son principalmente internas, procedentes de la
información necesaria para el alta y mantenimiento de cuentas de clientes, actualizadas conforme a
las políticas del Grupo y, en su caso, revisadas atendiendo a fuentes externas de reconocido prestigio
Para proceder a la evaluación de la correspondencia entre los NACEs elegibles a efectos de taxonomía
y los códigos CNAE de las contrapartes incluidas en el “Balance” se ha creado una aplicación en el
sistema interno, que permite determinar para cada una de las citadas contrapartes:
• Cumplimiento del criterio de elegibilidad conforme a la taxonomía ESG.
• Codificación de la actividad conforme a la taxonomía ESG. Destacar que la taxonomía
relaciona cada actividad con varios códigos NACE y que existen códigos NACE que pueden
incluirse a varias actividades. Mediante la aplicación creada se permite relacionar cada CNAE
de contrapartes con las actividades económicas.
• Descripción de la actividad conforme a la taxonomía ESG.
64
Estado de Información No Financiera 2021-Grupo Renta 4
Una vez obtenida la relación entre exposiciones de contraparte de “Balance”, y elegibilidad de las
mismas a efectos de ESG, se realizan los cálculos definidos para entidades de crédito en los actos
delegados de desarrollo del artículo 8 del Reglamento UE 852/2020 con las especificaciones antes
citadas.
Información Cualitativa
El ámbito subjetivo de aplicación de este procedimiento alcanza a todo el Grupo Renta 4 que es el
grupo consolidable prudencial formado por Renta 4 y todas sus filiales de acuerdo a la normativa
contable y prudencial vigente.
Adicionalmente a la información cuantitativa presentada incluimos información que complete y
permita una mayor comprensión de la evaluación de la exposición del Grupo Renta 4 a contrapartes
de riesgo y emisores en materia ESG.
• Modelo de negocio del Grupo Renta 4 y su influencia en la información cuantitativa con
respecto a Taxonomía ESG
El porcentaje de exposiciones a contrapartes elegibles a efectos de taxonomía ESG representa un
4,47% de la totalidad del balance consolidado excluyendo las exposiciones en Bancos Centrales,
Administraciones Públicas y organismos supranacionales. No obstante, para interpretar este
resultado es preciso considerar el modelo de negocio del Grupo.
El modelo de negocio del Grupo Renta 4 se basa principalmente en la intermediación y gestión de
activos de la clientela, de tal manera que la financiación recibida de nuestros clientes es materializada
principalmente en emisiones de deuda de Administraciones Centrales y Regionales, a corto y medio
plazo, así como en cuentas del Eurosistema y en cuentas corrientes de Entidades de Crédito,
sometidas a supervisión prudencial y domiciliadas en Estados pertenecientes a la Unión Europea, con
el objeto de preservar el valor para el cliente. Adicionalmente, el Grupo Renta 4 y de manera menos
significativa, realiza la actividad de inversión crediticia materializada principalmente en el
otorgamiento de crédito y avales cubiertos prácticamente en su totalidad mediante garantías reales
eficaces.
De esta manera, aproximadamente el 85% de las exposiciones del balance se encuentran excluidos a
efecto de los cálculos del ratio de exposiciones elegibles (bancos centrales, administraciones públicas,
exposiciones del mercado interbancario y cartera de negociación).
• Seguimiento de la evolución y cumplimiento de normativa ESG a través de la aplicación
Clarity AI.
65
Estado de Información No Financiera 2021-Grupo Renta 4
A estos efectos, se realiza un seguimiento mediante la aplicación Clarity AI de aspectos como Riesgo
ESG; Impacto ESG; Métricas de Impacto; Grado de cumplimiento de objetivos de desarrollo sostenible
de la ONU; Análisis de Riesgo ESG por sector productivo; análisis del alineamiento de la cartera con
las directrices de la iniciativa TVFD y complementaria elegibilidad conforme a Taxonomía ESG de las
siguientes carteras:
• Cartera Propia del Grupo Renta 4
• Cartera de activos financieros aportados en garantía de operaciones de créditos y avales.
66
Estado de Información No Financiera 2021-Grupo Renta 4
ANEXO I. ÍNDICE DE REQUERIMIENTOS DE LA LEY 11/2018
Información solicitada por la Ley
11/2018
Materialidad
Página del
informe
donde se da
respuesta
Contenidos GRI
seleccionados
Información general
Una breve descripción del modelo de
negocio que incluye su entorno
empresarial, su organización y
estructura
Medio-Bajo 5-10
GRI 102-2 - Actividades,
marcas, productos y
servicios
GRI 102-7 - Tamaño de la
organización
Mercados en los que opera Medio-Bajo 5-10
GRI 102-3 - Ubicación de
la sede
GRI 102-4 -Ubicación de
las operaciones
GRI 102-6 -Mercados
servidos
Objetivos y estrategias de la
organización
Medio-Bajo 5-10
GRI 102-14 - Declaración
de altos ejecutivos
responsables de la toma
de decisiones
Principales factores y tendencias que
pueden afectar a su futura evolución
Medio-Bajo 9-10
GRI 102-14 - Declaración
de altos ejecutivos
responsables de la toma
de decisiones
GRI 102-15 -Principales
impactos, riesgos y
oportunidades
Marco de reporting utilizado Medio-Bajo 3-4
GRI 102-54 - Declaración
de elaboración del
informe de conformidad
con
los estándares GRI
Principio de materialidad Medio-Bajo 3-4
GRI 102-46 - Definición
de los contenidos de los
informes y las
Coberturas del tema
GRI 102-47 - Lista de
temas materiales
Cuestiones Medioambientales
Información general detallada
Información detallada sobre los efectos
actuales y previsibles de las actividades
de la empresa en el medio ambiente y
en su caso, la salud y la seguridad
Medio-Bajo 12-16
GRI 102-15 -Principales
impactos, riesgos y
oportunidades
GRI 103-2 - El enfoque
de gestión y sus
componentes
Procedimientos de evaluación o
certificación ambiental
Medio-Bajo 12-16
GRI 102-15 -Principales
impactos, riesgos y
oportunidades
67
Estado de Información No Financiera 2021-Grupo Renta 4
Recursos dedicados a la prevención de
riesgos ambientales
Medio-Bajo 12-16
GRI 103-2 - El enfoque
de gestión y sus
componentes
Aplicación del principio de precaución Medio-Bajo 12-16
GRI 103-2 - El enfoque
de gestión y sus
componentes
Cantidad de provisiones y garantías para
riesgos ambientales
Medio-Bajo 12-16
GRI 102-11 - Principio o
enfoque de precaución
Contaminación
Medidas para prevenir, reducir o
reparar las emisiones que afectan
gravemente el medio ambiente;
teniendo en cuenta cualquier forma de
contaminación atmosférica específica
de una actividad, incluido el ruido y la
contaminación lumínica
No Material
12-16
GRI 103-2 - El enfoque
de gestión y sus
componentes
GRI 305-7 - Óxidos de
nitrógeno (NOX), óxidos
de azufre (SOX) y otras
emisiones significativas
al aire
Economía circular y prevención y
gestión de residuos
Medidas de prevención, reciclaje,
reutilización, otras formas de
recuperación y eliminación de desechos
Medio-Bajo 17-19
GRI 103-2 - El enfoque
de gestión y sus
componentes
GRI 306-2 - Residuos por
tipo y método de
eliminación
Acciones para combatir el desperdicio
de alimentos
No Material
GRI 103-2 - El enfoque
de gestión y sus
componentes
GRI 306-2 - Residuos
por tipo y método de
eliminación
Uso sostenible de los recursos
Consumo de agua y suministro de agua
de acuerdo con las limitaciones locales
Medio-Bajo 12-16
GRI 303-5 - Consumo de
agua
Consumo de materias primas y medidas
adoptadas para mejorar la eficiencia de
su uso
Medio-Bajo 12-16
GRI 301-1 - Materiales
utilizados por peso o
volumen
GRI 301-2 - Insumos
reciclados
GRI 301-3 - Productos
reutilizados y materiales
de envasado
Consumo, directo e indirecto, de
energía
Medio-Bajo 12-16
GRI 302-1 - Consumo
energético dentro de la
organización
GRI 302-3 - Intensidad
energética
Medidas tomadas para mejorar la
eficiencia energética
Medio-Bajo 12-16
GRI 103-2 - El enfoque
de gestión y sus
componentes
GRI 302-4 - Reducción
del consumo energético
68
Estado de Información No Financiera 2021-Grupo Renta 4
Uso de energías renovables Medio-Bajo 12-16
GRI 302-1 - Consumo
energético dentro de la
organización
Cambio climático
Emisiones de gases de efecto
invernadero generadas como resultado
de las actividades de la empresa,
incluido el uso de los bienes y servicios
que produce
Alto 12-16
GRI 305-1 - Emisiones
directas de GEI (alcance
1)
GRI 305-2 - Emisiones
indirectas de GEI al
generar energía (alcance
2)
GRI 305-3 - Otras
emisiones indirectas de
GEI (alcance 3)
GRI 305-4 - Intensidad
de las emisiones de GEI
Medidas adoptadas para adaptarse a las
consecuencias del cambio climático
Alto 12-16
GRI 103-2 - El enfoque
de gestión y sus
componentes
GRI 201-2 -
Implicaciones financieras
y otros riesgos y
oportunidades derivados
del cambio climático
Metas de
reducción establecidas
voluntariamente a medio y largo plazo
para reducir las emisiones de gases de
efecto invernadero y los medios
implementados para tal fin
Alto 12-16
GRI 305-5 - Reducción de
las emisiones de GEI
Protección de la biodiversidad
Medidas tomadas para preservar o
restaurar la biodiversidad
No Material 19
GRI 304-3 - Hábitats
protegidos o restaurados
Impactos causados por las actividades u
operaciones en áreas protegidas
No Material 19
GRI 304-1 - Centros de
operaciones en
propiedad, arrendados o
gestionados
ubicados dentro de o
junto a áreas protegidas
o zonas de gran valor
para la biodiversidad
fuera de áreas
protegidas
GRI 304-2 - Impactos
significativos de las
actividades, los
productos y los servicios
en la biodiversidad
Cuestiones sociales y relativas al
personal
Empleo
Número total y distribución de
empleados por país, sexo, edad y
clasificación profesional
Alto 20-21
GRI 102-8 - Información
sobre empleados y otros
trabajadores
GRI 405-1 - Diversidad
en órganos de gobierno
y empleados
69
Estado de Información No Financiera 2021-Grupo Renta 4
Número total y distribución de
modalidades de contrato de trabajo y
promedio anual de contratos
indefinidos, de contratos temporales y
de contratos a tiempo parcial por sexo,
edad y clasificación profesional
Alto 20
GRI 102-8 - Información
sobre empleados y otros
trabajadores
Número de despidos por sexo, edad y
clasificación profesional
Alto 21
GRI 103-2 - El enfoque
de gestión y sus
componentes
Remuneraciones medias y su evolución
desagregados por sexo, edad y
clasificación profesional o igual valor
Alto 22-24
GRI 103-2 - El enfoque
de gestión y sus
componentes
GRI 405-2 - Ratio del
salario base y de la
remuneración de
mujeres frente
a hombres
Brecha salarial, la remuneración de
puestos de trabajo iguales o de media
de la sociedad
Alto 22-24
GRI 103-2 - El enfoque
de gestión y sus
componentes
GRI 405-2 - Ratio del
salario base y de la
remuneración de
mujeres frente
a hombres
Remuneración media de los consejeros
y directivos, incluyendo la retribución
variable, dietas, indemnizaciones, el
pago a los sistemas de previsión de
ahorro a largo plazo y cualquier otra
percepción desagregada por sexo
Alto 22-24
GRI 103-2 - El enfoque
de gestión y sus
componentes
GRI 405-2 - Ratio del
salario base y de la
remuneración de
mujeres frente
a hombres
Implantación de políticas de
desconexión laboral
Alto 22
GRI 103-2 - El enfoque
de gestión y sus
componentes
Número de empleados con discapacidad
Alto 22
GRI 405-1 - Diversidad
en órganos de gobierno
y empleados
Organización del trabajo
Organización del tiempo de trabajo Alto 27-29
GRI 103-2 - El enfoque
de gestión y sus
componentes
Número de horas de absentismo Alto 27-29
GRI 403-9 (Versión GRI
2018) - Lesiones por
accidente laboral
Medidas destinadas a facilitar el disfrute
de la conciliación y fomentar el ejercicio
corresponsable de estos por parte de
ambos progenitores
Alto 27-29
GRI 103-2 - El enfoque
de gestión y sus
componentes
GRI 401-3 - Permiso
parental
Salud y seguridad
Condiciones de salud y seguridad en el
trabajo
Alto 29-30
GRI 403-1 - Sistema de
gestión de la salud y la
seguridad en el trabajo
GRI 403-2 -
Identificación de
70
Estado de Información No Financiera 2021-Grupo Renta 4
peligros, evaluación de
riesgos e investigación
de incidentes
GRI 403-3 - Servicios de
salud en el trabajo
GRI 403-7 - Prevención y
mitigación de los
impactos en la salud y la
seguridad de los
trabajadores
directamente vinculados
con las relaciones
comerciales
Accidentes de trabajo, en particular su
frecuencia y gravedad, así como las
enfermedades profesionales;
desagregado por sexo
Alto 29-30
GRI 403-9 - Lesiones por
accidente laboral
GRI 403-10 - Dolencias y
enfermedades laborales
Relaciones sociales
Organización del diálogo social incluidos
procedimientos para informar y
consultar al personal y negociar con
ellos
Alto 24-25
GRI 103-2 - El enfoque
de gestión y sus
componentes
Porcentaje de empleados cubiertos por
convenio colectivo por país
Alto 25
GRI 102-41 - Acuerdos
de negociación colectiva
Balance de los convenios colectivos,
particularmente en el campo de la salud
y la seguridad en el trabajo
Alto 25
GRI 403-4 (Versión GRI
2018) - Participación de
los trabajadores,
consultas y
comunicación sobre
salud y seguridad en el
trabajo
Formación
Políticas implementadas en el campo de
la formación
Alto 26-27
GRI 103-2 - El enfoque
de gestión y sus
componentes
GRI 404-2 - Programas
para mejorar las
aptitudes de los
empleados y programas
de ayuda a la transición
Cantidad total de horas de formación
por categoría profesional
Alto 26-27
GRI 404-1 - Media de
horas de formación al
año por empleado
Integración y accesibilidad universal
de las personas con discapacidad
Accesibilidad universal de las personas
con discapacidad
Alto
22
GRI 103-2 - El enfoque
de gestión y sus
componentes
Igualdad
Medidas adoptadas para promover la
igualdad de trato y de oportunidades
entre mujeres y hombres
Alto 22
GRI 103-2 - El enfoque
de gestión y sus
componentes
71
Estado de Información No Financiera 2021-Grupo Renta 4
Planes de igualdad, medidas adoptadas
para promover el empleo, protocolos
contra el acoso sexual y por razón de
sexo
Alto 22
GRI 103-2 - El enfoque
de gestión y sus
componentes
Política contra todo tipo de
discriminación y, en su caso, de gestión
de la diversidad
Alto 22
GRI 103-2 - El enfoque
de gestión y sus
componentes
Respeto a los derechos humanos
Aplicación de procedimientos de
diligencia debida
Aplicación de procedimientos de
diligencia debida en materia de
derechos humanos y prevención de los
riesgos de vulneración de derechos
humanos y, en su caso, medidas para
mitigar, gestionar y reparar posibles
abusos cometidos
Medio-Bajo 31-39
GRI 102-16 - Valores,
principios, estándares y
normas de conducta
GRI 102-17 -
Mecanismos de
asesoramiento y
preocupaciones éticas
GRI 410-1 - Personal de
seguridad capacitado en
políticas o
procedimientos
de derechos humanos
GRI 412-1 - Operaciones
sometidas a revisiones o
evaluaciones de impacto
sobre
los derechos humanos
GRI 412-2 - Formación
de empleados en
políticas o
procedimientos sobre
derechos humanos
GRI 412-3 - Acuerdos y
contratos de inversión
significativos con
cláusulas sobre
derechos humanos o
sometidos a evaluación
de derechos humanos
Denuncias por casos de vulneración de
derechos humanos
Medio-Bajo 31-39
GRI 103-2 - El enfoque
de gestión y sus
componentes
GRI 406-1 - Casos de
discriminación y
acciones correctivas
emprendidas
Medidas implementadas para la
promoción y cumplimiento de las
disposiciones de los convenios
fundamentales de la OIT relacionadas
con el respeto por la libertad de
asociación y el derecho a la negociación
colectiva; la eliminación de la
discriminación en el empleo y la
ocupación; la eliminación del trabajo
Medio-Bajo 31-39
GRI 103-2 - El enfoque
de gestión y sus
componentes
GRI 407-1 - Operaciones
y proveedores cuyo
derecho a la libertad de
asociación
y negociación colectiva
podría estar en riesgo
GRI 408-1 - Operaciones
y proveedores con riesgo
72
Estado de Información No Financiera 2021-Grupo Renta 4
forzoso u obligatorio; la abolición
efectiva del trabajo infantil
significativo de casos
de trabajo infantil
GRI 409-1 - Operaciones
y proveedores con riesgo
significativo de casos de
trabajo forzoso u
obligatorio
Lucha contra la corrupción y el
soborno
Medidas adoptadas para prevenir la
corrupción y el soborno
Alto 40-44
GRI 103-2 - El enfoque
de gestión y sus
componentes
GRI 102-16 - Valores,
principios, estándares y
normas de conducta
GRI 102-17 -
Mecanismos de
asesoramiento y
preocupaciones éticas
GRI 205-2 -
Comunicación y
formación sobre
políticas y
procedimientos
anticorrupción
GRI 205-3 - Casos de
corrupción confirmados
y medidas tomadas
Medidas para luchar contra el blanqueo
de capitales
Alto 40-44
GRI 103-2 - El enfoque
de gestión y sus
componentes
GRI 102-16 - Valores,
principios, estándares y
normas de conducta
GRI 102-17 -
Mecanismos de
asesoramiento y
preocupaciones éticas
GRI 205-2 -
Comunicación y
formación sobre
políticas y
procedimientos
anticorrupción
GRI 205-3 - Casos de
corrupción confirmados
y medidas tomadas
Aportaciones a fundaciones y entidades
sin ánimo de lucro
Alto 40-44
GRI 102-13 - Afiliación a
asociaciones
GRI 201-1 - Valor
económico directo
generado y distribuido
GRI 415-1 - Contribución
a partidos y/o
representantes políticos
Información sobre la sociedad
Compromisos de la empresa con el
desarrollo sostenible
73
Estado de Información No Financiera 2021-Grupo Renta 4
El impacto de la actividad de la sociedad
en el empleo y el desarrollo local
Medio-Bajo 45-56
GRI 102-15 -Principales
impactos, riesgos y
oportunidades
GRI 103-2 - El enfoque
de gestión y sus
componentes
El impacto de la actividad de la sociedad
en las poblaciones locales y en el
territorio
Medio-Bajo 45-56
GRI 103-2 - El enfoque
de gestión y sus
componentes
GRI 203-2 - Impactos
económicos indirectos
significativos
GRI 204-1 -Proporción
de gasto en proveedores
locales
Las relaciones mantenidas con los
actores de las comunidades locales y las
modalidades del diálogo con estos
Medio-Bajo 45-56
GRI 413-1 - Operaciones
con participación de la
comunidad local,
evaluaciones
del impacto y programas
de desarrollo
GRI 413-2 - Operaciones
con impactos negativos
significativos –reales
o potenciales– en las
comunidades locales
Las acciones de asociación o patrocinio Medio-Bajo 45-56
GRI 102-43 - Enfoque
para la participación de
los grupos de interés
GRI 413-1 - Operaciones
con participación de la
comunidad local,
evaluaciones
del impacto y programas
de desarrollo
Subcontratación y proveedores
Inclusión en la
política de compras de
cuestiones sociales, de igualdad de
género y ambientales
Medio-Bajo 50
GRI 103-2 - El enfoque
de gestión y sus
componentes
Consideración en las relaciones con
proveedores y subcontratistas de su
responsabilidad social y ambiental
Medio-Bajo 50
GRI 102-9 - Cadena de
suministro
GRI 308-1 - Nuevos
proveedores que han
pasado filtros de
evaluación y selección
de acuerdo con los
criterios ambientales
GRI 414-1 - Nuevos
proveedores que han
pasado filtros de
selección
de acuerdo con los
criterios sociales
Sistemas de supervisión y auditorias y
resultados de las mismas
Medio-Bajo 50
GRI 102-9 - Cadena de
suministro
GRI 308-2 - Impactos
ambientales negativos
en la cadena de
suministro y medidas
74
Estado de Información No Financiera 2021-Grupo Renta 4
tomadas
GRI 414-2 - Impactos
sociales negativos en la
cadena de suministro y
medidas tomadas
Consumidores
Medidas para la salud y la seguridad de
los consumidores
Alto 54-55
GRI 103-2 - El enfoque
de gestión y sus
componentes
GRI 416-1 - Evaluación
de los impactos en la
salud y seguridad de las
categorías de productos
o servicios
Sistemas de reclamación, quejas
recibidas y resolución de las mismas
Alto 54-55
GRI 103-2 - El enfoque
de gestión y sus
componentes
GRI 418-1 -
Reclamaciones
fundamentadas relativas
a violaciones de la
privacidad del cliente y
pérdida de datos del
cliente
Información fiscal
Los beneficios obtenidos país por país Alto 56
GRI 103-2 - El enfoque
de gestión y sus
componentes
Los impuestos sobre beneficios pagados Alto 56
GRI 103-2 - El enfoque
de gestión y sus
componentes
Las subvenciones públicas recibidas Alto 56
GRI 201-4 - Asistencia
financiera recibida del
gobierno
Compromiso ESG
Compromiso ESG 57-61
Taxonomía U
E
2021 Renta 4
d
e
Finanzas Sostenibles
Reglamento UE 2020/852 del
Parlamento Europeo
62-65
Acto Delegado de Taxonomía de la UE
(UE) 2021/2139 de la Comisión
62-65
1
Paseo de la Habana, 74
28036 Madrid
Tel.: 91 384 85 00
Fax: 91 384 85 07
Renta 4 Banco, S.A. Denominación Social: Paseo de la Habana nº 74 (28036
-
Madrid). Número de inscripción en el Banco de España: 0083.
Inscrita en el Registro Mercantil de Madrid Tomo 24782, Folio 204, Sección 8, Hoja M-239580. CIF A-8247301B.
FORMULACIÓN DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2021
Los miembros del Consejo de Administración de Renta 4 Banco, S.A. declaran que, hasta donde
alcanza su conocimiento, las cuentas anuales consolidadas correspondientes al ejercicio 2021,
formuladas en su reunión de 22 de febrero de 2022, elaboradas con arreglo a los principios de
contabilidad aplicables, ofrecen la imagen fiel del patrimonio neto consolidado, de la situación
financiera y de los resultados consolidados de Renta 4 Banco, S.A. y de sus sociedades
dependientes y que el informe de gestión incluye un análisis fiel de la evolución y los resultado
empresariales y de la posición de Renta 4 Banco, S.A. y de sus sociedades dependientes, junto
con la descripción de los principales riesgos e incertidumbres a que se enfrentan.
D. Juan Carlos Ureta Domingo D. Pedro Ángel Navarro Martínez
Presidente Vicepresidente
D. Juan Luis López García D. Santiago González Enciso
Consejero delegado Vocal
D. Jesús Sánchez-Quiñones
Dª Gema Aznar Cornejo
Vocal Vocal
Fundación Obra Social Abogacía
D. José-Ramón Rubio Laporta
P.P. Rafael Navas Lanchas Vocal
Vocal
Dª Inés Juste Bellosillo
Vocal
Dª. María del Pino Velázquez Medina
Vocal
D. Eduardo Chacón López
Vocal Dª. Pilar García Ceballos-Zúñiga
Vocal