DECLARACIÓN DE RESPONSABILIDAD DE LOS ADMINISTRADORES DE GRENERGY
RENOVABLES, S.A. SOBRE EL CONTENIDO DE LAS CUENTAS ANUALES
INDIVIDUALES Y CONSOLIDADAS CORRESPONDIENTES AL EJERCICIO 2021
Con relación a las cuentas anuales individuales y consolidadas de Grenergy Renovables,
S.A. correspondientes al ejercicio 2021, y de conformidad con lo dispuesto en el artículo 8 del
Real Decreto Legislativo 4/2015, de 23 de octubre, por el que se aprueba el texto refundido
de la Ley del Mercado de Valores, los miembros del Consejo de Administración declaran que:
Hasta donde alcanza su conocimiento, las Cuentas Anuales elaboradas con arreglo a los
principios de contabilidad aplicables, ofrecen la imagen fiel del patrimonio, de la situación
financiera y de los resultados de Grenergy Renovables, S.A. y de las empresas comprendidas
en la consolidación tomados en su conjunto y que el Informe de Gestión incluye un análisis
fiel de evolución de los resultados empresariales y de la posición de Grenergy Renovables,
S.A. y de las empresas comprendidas en la consolidación tomadas en su conjunto, junto con
la descripción de los principales riesgos e incertidumbres a que se enfrentan.
Declaración efectuada con motivo de la formulación de las cuentas anuales individuales y
consolidadas correspondientes al ejercicio 2021, realizada por el Consejo de Administración
de Grenergy Renovables, S.A., de fecha 24 de febrero de 2022.
__________________________ ________________________________
D. David Ruiz de Andrés D. Antonio Jiménez Alarcón
(Consejero delegado) (Consejero)
__________________________ ________________________________
D. Florentino Vivancos Gasset Dña. Ana Peralta Moreno
(Consejero) (Consejera)
___________________________ _________________________________
D. Nicolás Bergareche Mendoza Dña. María del Rocío Hortigüela Esturillo
(Consejero) (Consejera)
_____________________________ _________________________________
Dña. María Merry del Val Mariátegui Dña. Teresa Quirós Álvarez
(Consejera) (Consejera)
Informe de Auditoría de Cuentas Anuales
emitido por un Auditor Independiente
GRENERGY RENOVABLES, S.A.
Cuentas Anuales e Informe de Gestión
correspondientes al ejercicio anual terminado
el 31 de diciembre de 2021
Domicilio Social: C/ Raimundo Fernández Villaverde, 65. 28003 Madrid - Inscrita en el Registro Mercantil de Madrid, tomo 9.364 general, 8.130 de la sección 3ª del Libro de Sociedades, folio 68, hoja nº 87.690-1,
inscripción 1ª. Madrid 9 de Marzo de 1.989. A member firm of Ernst & Young Global Limited.
Ernst & Young, S.L.
Calle de Raimundo Fernández Villaverde, 65
28003 Madrid
Tel:902 365 456
Fax: 915 727 238
ey.com
INFORME DE AUDITORÍA DE CUENTAS ANUALES EMITIDO POR UN AUDITOR
INDEPENDIENTE
A los accionistas de GRENERGY RENOVABLES, S.A.:
Informe sobre las cuentas anuales
Opinión
Hemos auditado las cuentas anuales de GRENERGY RENOVABLES, S.A. (la Sociedad), que
comprenden el balance a 31 de diciembre de 2021, la cuenta de pérdidas y ganancias, el estado de
cambios en el patrimonio neto, el estado de flujos de efectivo y la memoria correspondientes al
ejercicio anual terminado en dicha fecha.
En nuestra opinión, las cuentas anuales adjuntas expresan, en todos los aspectos significativos, la
imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera de la Sociedad a 31 de diciembre de 2021, así
como de sus resultados y flujos de efectivo correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha
fecha, de conformidad con el marco normativo de información financiera que resulta de aplicación
(que se identifica en la nota 2 de la memoria) y, en particular, con los principios y criterios contables
contenidos en el mismo.
Fundamento de la opinión
Hemos llevado a cabo nuestra auditoría de conformidad con la normativa reguladora de la actividad
de auditoría de cuentas vigente en España. Nuestras responsabilidades de acuerdo con dichas
normas se describen más adelante en la sección Responsabilidades del auditor en relación con la
auditoría de las cuentas anuales de nuestro informe.
Somos independientes de la Sociedad de conformidad con los requerimientos de ética, incluidos los
de independencia, que son aplicables a nuestra auditoría de las cuentas anuales en España según lo
exigido por la normativa reguladora de la actividad de auditoría de cuentas. En este sentido, no
hemos prestado servicios distintos a los de la auditoría de cuentas ni han concurrido situaciones o
circunstancias que, de acuerdo con lo establecido en la citada normativa reguladora, hayan afectado
a la necesaria independencia de modo que se haya visto comprometida.
Consideramos que la evidencia de auditoría que hemos obtenido proporciona una base suficiente y
adecuada para nuestra opinión.
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2
Cuestiones clave de la auditoría
Las cuestiones clave de la auditoría son aquellas cuestiones que, según nuestro juicio profesional,
han sido de la mayor significatividad en nuestra auditoría de las cuentas anuales del periodo actual.
Estas cuestiones han sido tratadas en el contexto de nuestra auditoría de las cuentas anuales en su
conjunto, y en la formación de nuestra opinión sobre éstas, y no expresamos una opinión por
separado sobre esas cuestiones.
Valoración de las Inversiones y créditos en empresas del grupo y asociadas
Descripción Tal y como se detalla en el balance a 31 de diciembre de 2021 adjunto, la Sociedad
tiene registrados, bajo los epígrafes “inversiones en empresas del grupo y asociadas
a largo plazo y corto plazo”, instrumentos de patrimonio, créditos en empresas del
grupo y asociadas a largo y corto plazo por un importe de 37.446 miles de euros,
79.150 miles de euros y 1.353 miles de euros, respectivamente.
Según se describe en la nota 4.4.a) de la memoria adjunta, la Sociedad, al menos al
cierre de cada ejercicio, evalúa si existen indicios de deterioro en los instrumentos de
patrimonio reconocidos y, en caso de ser requerido, efectúa las correcciones
valorativas necesarias. Dicha corrección valorativa se calcula como la diferencia
entre el valor en libros de la participación y su importe recuperable, entendiendo este
como el mayor importe entre su valor razonable menos los costes de venta y el valor
actual de los flujos de efectivo futuros derivados de la inversión. Salvo mejor
evidencia, en la estimación del deterioro de esta clase de activos se considera el
patrimonio neto de la entidad participada corregido por las plusvalías tácitas que
existen en la fecha de valoración.
Para determinar el valor recuperable, los administradores de la Sociedad basan sus
estimaciones en previsiones de flujos de efectivo futuros descontados cuyo cálculo
requiere la aplicación de juicios significativos respecto a determinadas hipótesis
clave, entre las que destacan, el cumplimiento del plan de negocios y la tasa de
descuento.
Hemos considerado esta área como una de las cuestiones clave de nuestra auditoría
debido a la significatividad de los importes relacionados así como por la complejidad
inherente y la alta sensibilidad que presentan las estimaciones realizadas por los
Administradores de la Sociedad.
Nuestra
respuesta Nuestros procedimientos de auditoría han incluido, entre otros, los siguientes:
Entendimiento de los criterios considerados por la Dirección para la
determinación de indicios de deterioro.
Comparación del valor de las inversiones en empresas del grupo y asociadas así
como sus créditos asociados, con sus valores netos contables (patrimonio
neto), corregidos por sus plusvalías tácitas existentes al cierre del ejercicio,
para identificación de indicios de deterioro.
Revisión de los modelos utilizados por la Dirección de la Sociedad, en
colaboración con nuestros especialistas en valoraciones, cubriendo, en
particular, la coherencia matemática del modelo, la razonabilidad de los flujos
de caja proyectados, de las tasas de descuento y de valor residual. En la
realización de nuestra revisión, hemos mantenido entrevistas con los
responsables de la elaboración de los modelos y utilizado fuentes externas
reconocidas y otra información disponible para el contraste de datos.
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3
Revisión de los análisis de sensibilidad realizados por la Dirección de la
Sociedad respecto de las estimaciones realizadas en la determinación del
importe recuperable ante cambios en las hipótesis relevantes consideradas.
Verificación de que la memoria adjunta incluye los desgloses de información
que requiere el marco de información financiera aplicable.
Venta de sociedades dependientes
Descripción Tal y como se indica en la nota 9.1 de la memoria adjunta, durante el ejercicio 2021
la Sociedad ha firmado acuerdos con terceros para la venta de varias sociedades
dependientes obteniendo un beneficio de 31.528 miles de euros que figura registrado
en el epígrafe “Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros”
en la cuenta de pérdidas y ganancias adjunta.
De acuerdo con el marco normativo de información financiera que resulta de
aplicación y tal y como se indica en la nota 4.4.a) de la memoria adjunta, la Sociedad
dará de baja una inversión en empresas del grupo cuando se hayan transferido de
manera sustancial los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad. La diferencia
entre la contraprestación recibida neta de los costes de la transacción atribuible y el
valor en libros de la inversión en empresas del grupo determinará la ganancia o la
pérdida surgida al dar de baja dicha inversión, y formará parte del resultado del
ejercicio en que se produce.
Debido al impacto significativo en la cuenta de pérdidas y ganancias de la venta de
dichas sociedades y a la complejidad de los acuerdos de venta que han tenido lugar
durante el ejercicio, hemos considerado esta cuestión clave en nuestra auditoría.
Nuestra
respuesta Nuestros procedimientos de auditoría han incluido, entre otros, los siguientes:
Entendimiento de las transacciones realizadas mediante el análisis de los
acuerdos alcanzados y reuniones con la Dirección de la Sociedad.
Revisión del impacto contable registrado por la diferencia entre el coste de
adquisición de las inversiones en empresas del grupo y el valor de la
contraprestación recibida.
Verificación a través de extractos bancarios del cobro de los derechos por la
venta de las sociedades participadas, de acuerdo al calendario de pagos
establecido en el acuerdo de venta.
Verificación de que la memoria adjunta incluye los desgloses de información
que requiere el marco de información financiera aplicable.
Reconocimiento de ingresos en contratos de construcción
Descripción La Sociedad lleva a cabo una parte muy relevante de su negocio a través de contratos
de construcción de parques fotovoltaicos para el Grupo. La información relativa al
reconocimiento de los ingresos por contratos de construcción se desglosa en las
notas 4.9.1 y 19 de la memoria adjunta.
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4
El reconocimiento de ingresos en contratos de construcción ha sido una cuestión
clave para nuestra auditoría ya que afecta a la valoración de la producción ejecutada
pendiente de certificar y que, al 31 de diciembre de 2021 asciende a 11.985 miles de
euros (Nota 22.1 de la memoria adjunta), y a un importe muy relevante del volumen
total de la cifra de negocios, y además requiere la realización de estimaciones
significativas por parte de la Dirección del Grupo, relativas principalmente a la
estimación de los costes totales, a los costes incurridos y pendientes de incurrir y al
resultado previsto al final del contrato; todas ellas en el marco de los criterios
establecidos en la norma de valoración de ingresos del nuevo plan general contable.
Nuestra
respuesta Nuestros procedimientos de auditoría han incluido, entre otros, los siguientes:
Hemos obtenido un entendimiento de los procesos seguidos para la gestión de
proyectos en la fase de ejecución de los contratos de construcción.
Hemos seleccionado una muestra de contratos, en base a su significatividad,
para los que hemos verificado sus términos y condiciones, así como que los
ingresos facturables y el coste de ventas asociado a la fecha del cierre del
ejercicio, han sido reconocidos en la cuenta de resultados consolidada de
acuerdo con el método basado en el input (costes incurridos sobre costes
totales) a lo largo del tiempo, comprobando que los mismos se asignan por el
importe y al periodo correcto y que las facturas han sido cobradas con
documentación bancaria.
Hemos realizado preguntas a la Dirección sobre el desarrollo de los proyectos
más relevantes y la no existencia de desviaciones significativas entre los costes
planificados y los costes reales.
Hemos verificado la correcta facturación de los saldos de obra ejecutada
pendiente de facturar registrados a 31 de diciembre de 2021 a través de las
facturaciones emitidas con fecha posterior al cierre del ejercicio.
Hemos realizado pruebas analíticas relativas a los márgenes de obra.
Hemos revisado los desgloses incluidos en la memoria del ejercicio de
conformidad con el marco normativo de información financiera aplicable.
Otra información: Informe de gestión
La otra información comprende exclusivamente el informe de gestión del ejercicio 2021 cuya
formulación es responsabilidad de los administradores de la Sociedad, y no forma parte integrante de
las cuentas anuales.
Nuestra opinión de auditoría sobre las cuentas anuales no cubre el informe de gestión. Nuestra
responsabilidad sobre el informe de gestión, de conformidad con lo exigido por la normativa
reguladora de la actividad de auditoría de cuentas, consiste en:
a. Comprobar únicamente que determinada información incluida en el Informe Anual de
Gobierno Corporativo y el Informe Anual de Remuneraciones de los Consejeros, a los que se
refiere la Ley de Auditoría de Cuentas, se ha facilitado en la forma prevista en la normativa
aplicable y, en caso contrario, informar sobre ello.
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b. Evaluar e informar sobre la concordancia del resto de la información incluida en el informe de
gestión con las cuentas anuales, a partir del conocimiento de la entidad obtenido en la
realización de la auditoría de las citadas cuentas, así como evaluar e informar de si el
contenido y presentación de esta parte del informe de gestión son conformes a la normativa
que resulta de aplicación. Si, basándonos en el trabajo que hemos realizado, concluimos que
existen incorrecciones materiales, estamos obligados a informar de ello.
Sobre la base del trabajo realizado, según lo descrito anteriormente, hemos comprobado que la
información mencionada en el apartado a) anterior se facilita en la forma prevista en la normativa
aplicable y que el resto de la información que contiene el informe de gestión concuerda con la de las
cuentas anuales del ejercicio 2021 y su contenido y presentación son conformes a la normativa que
resulta de aplicación
Responsabilidad de los administradores y de la comisión de auditoría en relación con las cuentas
anuales
Los administradores son responsables de formular las cuentas anuales adjuntas, de forma que
expresen la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de la Sociedad,
de conformidad con el marco normativo de información financiera aplicable a la entidad en España,
que se identifica en la nota 2 de la memoria adjunta, y del control interno que consideren necesario
para permitir la preparación de cuentas anuales libres de incorrección material, debida a fraude o
error.
En la preparación de las cuentas anuales, los administradores son responsables de la valoración de la
capacidad de la Sociedad para continuar como empresa en funcionamiento, revelando, según
corresponda, las cuestiones relacionadas con la empresa en funcionamiento y utilizando el principio
contable de empresa en funcionamiento excepto si los administradores tienen intención de liquidar la
sociedad o de cesar sus operaciones, o bien no exista otra alternativa realista.
La comisión de auditoría es responsable de la supervisión del proceso de elaboración y presentación
de las cuentas anuales.
Responsabilidades del auditor en relación con la auditoría de las cuentas anuales
Nuestros objetivos son obtener una seguridad razonable de que las cuentas anuales en su conjunto
están libres de incorrección material, debida a fraude o error, y emitir un informe de auditoría que
contiene nuestra opinión.
Seguridad razonable es un alto grado de seguridad pero no garantiza que una auditoría realizada de
conformidad con la normativa reguladora de la actividad de auditoría de cuentas vigente en España
siempre detecte una incorrección material cuando existe. Las incorrecciones pueden deberse a
fraude o error y se consideran materiales si, individualmente o de forma agregada, puede preverse
razonablemente que influyan en las decisiones económicas que los usuarios toman basándose en las
cuentas anuales.
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Como parte de una auditoría de conformidad con la normativa reguladora de la actividad de auditoría
de cuentas vigente en España, aplicamos nuestro juicio profesional y mantenemos una actitud de
escepticismo profesional durante toda la auditoría. También:
Identificamos y valoramos los riesgos de incorrección material en las cuentas anuales, debida
a fraude o error, diseñamos y aplicamos procedimientos de auditoría para responder a dichos
riesgos y obtenemos evidencia de auditoría suficiente y adecuada para proporcionar una base
para nuestra opinión. El riesgo de no detectar una incorrección material debida a fraude es
más elevado que en el caso de una incorrección material debida a error, ya que el fraude
puede implicar colusión, falsificación, omisiones deliberadas, manifestaciones
intencionadamente erróneas, o la elusión del control interno.
Obtenemos conocimiento del control interno relevante para la auditoría con el fin de diseñar
procedimientos de auditoría que sean adecuados en función de las circunstancias, y no con la
finalidad de expresar una opinión sobre la eficacia del control interno de la entidad.
Evaluamos si las políticas contables aplicadas son adecuadas y la razonabilidad de las
estimaciones contables y la correspondiente información revelada por los administradores.
Concluimos sobre si es adecuada la utilización, por los administradores, del principio contable
de empresa en funcionamiento y, basándonos en la evidencia de auditoría obtenida,
concluimos sobre si existe o no una incertidumbre material relacionada con hechos o con
condiciones que pueden generar dudas significativas sobre la capacidad de la Sociedad para
continuar como empresa en funcionamiento. Si concluimos que existe una incertidumbre
material, se requiere que llamemos la atención en nuestro informe de auditoría sobre la
correspondiente información revelada en las cuentas anuales o, si dichas revelaciones no son
adecuadas, que expresemos una opinión modificada. Nuestras conclusiones se basan en la
evidencia de auditoría obtenida hasta la fecha de nuestro informe de auditoría. Sin embargo,
los hechos o condiciones futuros pueden ser la causa de que la Sociedad deje de ser una
empresa en funcionamiento.
Evaluamos la presentación global, la estructura y el contenido de las cuentas anuales,
incluida la información revelada, y si las cuentas anuales representan las transacciones y
hechos subyacentes de un modo que logran expresar la imagen fiel.
Nos comunicamos con la comisión de auditoría de la entidad en relación con, entre otras cuestiones,
el alcance y el momento de realización de la auditoría planificados y los hallazgos significativos de la
auditoría, así como cualquier deficiencia significativa del control interno que identificamos en el
transcurso de la auditoría.
También proporcionamos a la comisión de auditoría de la entidad una declaración de que hemos
cumplido los requerimientos de ética aplicables, incluidos los de independencia, y nos hemos
comunicado con la misma para informar de aquellas cuestiones que razonablemente puedan suponer
una amenaza para nuestra independencia y, en su caso, de las correspondientes salvaguardas.
Entre las cuestiones que han sido objeto de comunicación a la comisión de auditoría de la entidad,
determinamos las que han sido de la mayor significatividad en la auditoría de las cuentas anuales del
periodo actual y que son, en consecuencia, las cuestiones clave de la auditoría.
Describimos esas cuestiones en nuestro informe de auditoría salvo que las disposiciones legales o
reglamentarias prohíban revelar públicamente la cuestión.
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7
Informe sobre otros requerimientos legales y reglamentarios
Formato electrónico único europeo
Hemos examinado el archivo digital del formato electrónico único europeo (FEUE) de GRENERGY
RENOVABLES, S.A. del ejercicio 2021 que comprende un archivo XHTML con las cuentas anuales del
ejercicio, que formará parte del informe financiero anual.
Los administradores de GRENERGY RENOVABLES, S.A. son responsables de presentar el informe
financiero anual del ejercicio 2021 de conformidad con los requerimientos de formato establecidos
en el Reglamento Delegado UE 2019/815, de 17 de diciembre de 2018, de la Comisión Europea (en
adelante Reglamento FEUE). A este respecto, el Informe Anual de Remuneraciones de los Consejeros
ha sido incorporado por referencia en el informe de gestión consolidado.
Nuestra responsabilidad consiste en examinar el archivo digital preparado por los administradores de
la sociedad, de conformidad con la normativa reguladora de la actividad de auditoría de cuentas en
vigor en España. Dicha normativa exige que planifiquemos y ejecutemos nuestros procedimientos de
auditoría con el fin de comprobar si el contenido de las cuentas anuales incluidas en dicho fichero se
corresponde íntegramente con el de las cuentas anuales que hemos auditado, y si el formato de las
mismas se ha realizado en todos los aspectos significativos, de conformidad con los requerimientos
establecidos en el Reglamento FEUE.
En nuestra opinión, el archivo digital examinado se corresponde íntegramente con las cuentas
anuales auditadas, y éstas se presentan, en todos sus aspectos significativos, de conformidad con los
requerimientos establecidos en el Reglamento FEUE.
Informe adicional para la comisión de auditoría
La opinión expresada en este informe es coherente con lo manifestado en nuestro informe adicional
para la comisión de auditoría de la Sociedad de fecha 25 de febrero de 2022.
Periodo de contratación
La Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada el 17 de junio de 2019 nos nombró como
auditores por un período de 3 años, contados a partir del ejercicio finalizado el 31 de diciembre de
2019.
ERNST &
YOUNG, S.L.
(Inscrita en el Registro Oficial de Auditores
de Cuentas con el Nº S0530)
Este informe se corresponde con el
sello distintivo nº 01/22/03602
emitido por el Instituto de Censores
Jurados de Cuentas de España
_________________________________
David Ruiz
-
Roso Moyano
(Inscrito en el Registro Oficial de Auditores
de Cuentas con el Nº
18336)
25 de febrero de 2022
Digitally signed by David Ruiz-
Roso Moyano
DN: cn=David Ruiz-Roso Moyano,
email=David.Ruiz-
RosoMoyano@es.ey.com
Date: 2022.02.25 15:26:50 +01'00'
David Ruiz-
Roso Moyano
GRENERGY RENOVABLES, S.A.
CUENTAS ANUALES E INFORME DE GESTIÓN
CORRESPONDIENTES AL EJERCICIO ANUAL TERMINADO
EL 31 DE DICIEMBRE DE 2021
GRENERGY RENOVABLES, S.A.
Balance al 31 de diciembre de 2021
(Expresado en miles de euros)
1
Notas de la
Ejercicio
Ejercicio
Notas de la
Ejercicio
Ejercicio
ACTIVO
Memoria
2021
2020
PATRIMONIO NETO Y PASIVO
Memoria
2021
2020
ACTIVO NO CORRIENTE
12
0
.
4
33
52.917
PATRIMONIO NETO
18
0
.
6
0
8
57.378
FONDOS PROPIOS
-
18
0
.
6
0
8
57.378
Inmovilizado intangible
6
81
81
Capital
13.1
9.774
8.507
Patentes, licencias, marcas y similares
11
4
Capital escriturado
9.774
8.507
Aplicaciones informáticas
70
77
Prima de Emisión
13.2
109.851
6.118
Reservas y resultados de ejercicios anteriores
13.3
55.
815
28.952
Inmovilizado material
7
1.851
824
Reserva legal
1.701
1.447
Instalaciones técnicas y otro inmovilizado material
1.737
824
Reservas voluntarias
5
4.114
27.505
Inmovilizado en curso y anticipos
114
-
(Acciones y participaciones en patrimonio propias)
13.3
(17.577)
(8.115)
Resultado del ejercicio
3
2
2.745
21.916
Inversiones en empresas del grupo y asociadas a largo plazo
11
6
.
5
96
51.540
Instrumentos de patrimonio
9.1
37
.
4
46
31.786
PASIVO NO CORRIENTE
39.983
31.087
Créditos a empresas del grupo y asociadas
9.1 y
22.1
79.150
19.754
Deudas a largo plazo
39.023
31.087
Obligaciones y otros valores negociables
15.1
31.223
21.497
Inversiones financieras a largo plazo
9.2
803
25
Deudas con entidades de crédito
15.2 y 15.3
6.712
9.330
Otros activos financieros
803
25
Acreedores por arrendamiento financiero
8.1
1.088
104
Otros pasivos financieros 15.4 -
156
Activos por impuesto diferido
18
1.102
447
Pasivos por impuesto diferido
18
960
-
ACTIVO CORRIENTE
202.85
1
74.921
PASIVO CORRIENTE
102.69
4
39.373
Existencias
10
51.021
4.661
Provisiones a corto plazo
14
1.792
-
Materias primas y otros aprovisionamientos
42.512
517
Productos en curso
8.509
3.456
Deudas a corto plazo
35.320
7.232
Anticipos de proveedores
-
688
Obligaciones y otros valores negociables
15.1
32.146
152
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
93.909
43.493
Deudas con entidades de crédito
15.2 y 15.3
2.664
3.998
Clientes por ventas y prestaciones de servicio
de corto plazo
11
82
1.083
Acreedores por arrendamiento financiero
8.1
354
28
Clientes, empresas del grupo y asociadas
22.1
63.353
38.917
Otros pasivos financieros
15.4
156
3.054
Deudores varios
11
29.948
3.089
Personal
7
-
Deudas con empresas del grupo y asociadas a corto plazo
16 y 22.1
277
278
Otros créditos con las Administraciones públicas
18
519
404
Inversiones en empresas del grupo y asociadas a corto plazo
9.1 y 22.1
1.353
13.745
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
65.30
4
31.863
Créditos a empresas del grupo y asociadas
1.353
13.745
Proveedores
56.655
29.459
Inversiones financieras a corto plazo
9.2
6.858
6.359
Proveedores, empresas del grupo y asociadas
22.1
5.908
-
Créditos a empresas
1.539
-
Acreedores varios
1.616
1.541
Otros activos financieros
5.319
6.359
Personal (Remuneraciones pendientes de pago)
908
454
Periodificaciones a corto plazo
230
261
Pasivo por impuesto corriente
18
-
152
Efectivo y otros activos líquidos equivalentes
12
49.480
6.402
Otras deudas con Administraciones Públicas
18
217
257
Tesorería
49.480
6.402
TOTAL ACTIVO
323.28
4
127.838
TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO
323.28
4
127.838
Las Notas 1 a 24 descritas en la Memoria adjunta y Anexos forman parte integrante del Balance a 31 de diciembre de 2021 y 2020.
GRENERGY RENOVABLES, S.A.
Cuenta de pérdidas y ganancias correspondiente al ejercicio anual terminado el
31 de diciembre de 2021
(Expresado en miles de euros)
2
Notas de la
Ejercicio
Ejercicio
memoria
2021
2020
OPERACIONES CONTINUADAS
Importe neto
de la cifra de negocios
19
126.871
79.302
Ventas
126.257
79.100
Prestaciones de servicios
614
202
Variación de existencias de productos terminados y en curso de fabricación
5.053
2.636
Trabajos realizados por la empresa para su activo
41
-
Aprovisionamientos
19
(126.950)
(65.774)
Consumo de mercaderías
(126.950)
(65.774)
Otros ingresos de explotación
22.1
2.160
483
Ingresos accesorios y otros de gestión corriente
2.160
483
Gastos de personal
(5.980)
(3.604)
Sueldos,
salarios y asimilados
(4.678)
(2.767)
Cargas sociales
19
(1.302)
(837)
Otros gastos de explotación
(5.344)
(2.045)
Servicios Exteriores
(3.551)
(2.033)
Tributos
(1)
(12)
Pérdidas, deterioro y variación de provisiones por
operaciones comerciales
(1.792)
-
Amortización del inmovilizado
6 y 7
(234)
(154)
Deterioro y resultado por enajenación de inmovilizado
13
-
Resultados por enajenaciones y otras
13
-
Otros resultados
(53)
(115)
RESULTADO DE
EXPLOTACIÓN
(4.423)
10.729
Ingresos financieros
19
3.352
982
De valores negociables y otros instrumentos financieros
3.352
982
-
De empresas del grupo y asociadas
9.1 y
21.1
3.344
825
-
De terceros
8
157
Gastos
financieros
1
9
(2.490)
(2.269)
Por deudas con terceros
(2.490)
(2.269)
Por deudas con empresas del grupo y asociadas
-
-
Diferencias de cambio
19
4.688
(2.132)
Deterioro y
resultado
s
por enajenaciones de instrumentos financieros
9.1 y 19
28
.
2
62
18.939
Deterioro y pérdidas
(
3.2
66)
(103)
Resultados por enajenaciones y otras
9.1
31.528
19.042
RESULTADO FINANCIERO
3
3
.
8
12
15.520
RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS
29
.
3
89
26.249
Impuestos sobre beneficios 18 (6.644)
(4.333)
RESULTADO DEL EJERCICIO PROCEDENTE DE OPERACIONES CONTINUADAS
2
2.745
21.916
RESULTADO DEL EJERCICIO
2
2.745
21.916
Las Notas 1 a 24 descritas en la Memoria adjunta y Anexos forman parte integrante de la Cuenta de pérdidas y ganancias
correspondiente a los ejercicios anuales terminados a 31 de diciembre de 2021 y de 2020.
GRENERGY RENOVABLES, S.A.
Estado de cambios en el patrimonio neto correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de
diciembre de 2021
(Expresado en miles de euros)
3
Notas de la
Ejercicio
Ejercicio
Memoria
202
1
20
20
RESULTADO DE LA
CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS (I)
3
2
2.745
21.916
Ingresos y gastos imputados directamente al patrimonio neto
-
-
IV. Otros ajustes
-
-
V. Efecto impositivo
-
-
TOTAL
INGRESOS Y GASTOS IMPUTADOS DIRECTAMENTE EN EL PATRIMONIO NETO (II)
-
-
-
-
Transferencias a la cuenta de pérdidas y ganancias
-
-
TOTAL
TRANSFERENCIAS A LA CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS (III)
-
-
-
-
TOTAL INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS (I+II+III)
2
2.745
21.916
Las Notas 1 a 24 descritas en la Memoria adjunta y Anexos forman parte integrante del Estado de ingresos y gastos
reconocidos correspondiente a los ejercicios anuales terminados a 31 de diciembre de 2021 y 2020.
GRENERGY RENOVABLES, S.A.
Estado de cambios en el patrimonio neto correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de
diciembre de 2021
(Expresado en miles de euros)
4
Capital
(Nota
13.1)
Prima
de
emisión
(Nota
13.2)
Reservas
(Nota
13.3)
(Acciones y
participaciones
en patrimonio
propias)
(Nota 13.3)
Resultado
del
ejercicio
(Nota 3)
TOTAL
SALDO FINAL DEL EJERCICIO 2019
8.507
6.118
16.704
(3.329)
7.182
35.182
Ajustes y / o corrección de
errores
-
-
-
-
-
-
SALDO AJUSTADO AL INICIO DEL EJERCICIO 2020
8.507
6.118
16.704
(3.329)
7.182
35.182
Total ingresos y gastos reconocidos
-
-
-
-
21.916
21.916
Operaciones con socios o propietarios
-
-
-
-
-
-
Aumentos de Capital
-
-
-
-
-
-
Operaciones con acciones o participaciones propias (netas)
-
-
5.067
(4.787)
-
280
Otras variaciones del patrimonio neto
-
-
7.182
-
(7.182)
-
SALDO FINAL DEL EJERCICIO 2020
8.507
6.118
28.953
(8.116)
21.916
57.378
Ajustes y / o corrección de errores -
-
-
-
-
-
SALDO AJUSTADO AL INICIO DEL EJERCICIO 2021
8.507
6.118
28.953
(8.116)
21.916
57.378
Total ingresos y gastos reconocidos
-
-
-
-
23.125
23.125
Operaciones con socios o propietarios
-
-
-
-
-
-
Aumentos de Capital
1.267
103.733
(1.139)
-
-
103.681
Operaciones con acciones o
participaciones propias (netas)
-
-
6.085
(9.461)
-
(3.376)
Otras variaciones del patrimonio neto
-
-
(21.916)
-
(21.916)
-
SALDO FINAL DEL EJERCICIO 2021
9.774
109.851
55.815
(17.577)
22.745
180.608
Las Notas 1 a 24 descritas en la Memoria adjunta y Anexos forman parte integrante del Estado total de cambios en el
patrimonio neto correspondiente a los ejercicios anuales terminados a 31 de diciembre de 2021 y 2020.
GRENERGY RENOVABLES, S.A.
Estado de flujos de efectivo correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de
2021
(Expresado en miles de euros)
5
Notas
2021
2020
A) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE
EXPLOTACIÓN
1. Resultado del ejercicio antes de impuestos.
29
.
3
89
26.249
2. Ajustes del resultado.
(
2
71)
3.676
a) Amortización del inmovilizado (+).
6 y 7
234
154
c) Variación de provisiones (+/
-
).
14
1.792
-
e)
Resultados por bajas y enajenaciones del inmovilizado (+/
-
).
(13)
-
f) Resultados por bajas y enajenaciones de instrumentos financieros (+/
-
).
19
3.2
66
103
g) Ingresos financieros (
-
).
19
(3.352)
(982)
h) Gastos financieros (+).
19
2.490
2.268
i)
Diferencias de cambio (+/
-
).
19
(4.688)
2.133
3. Cambios en el capital corriente.
(60.091)
(23.089)
a) Existencias (+/
-
).
(46.360)
(2.969)
b) Deudores y otras cuentas a cobrar (+/-).
(50.416)
(24.961)
c) Otros activos
corrientes (+/
-
).
31
(53)
d) Acreedores y otras cuentas a pagar (+/
-
).
36.654
4.894
4. Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación.
(8.483)
(5.745)
a) Pagos de intereses (
-
).
(2.490)
(2.117)
c) Cobros de
intereses (+).
8
157
d) Cobros (pagos) por impuesto sobre beneficios (
-
/+).
(6.001)
(3.785)
5. Flujos de efectivo de las actividades de explotación (+/
-
1+/
-
2+/
-
3+/
-
4)
(39.456)
1.091
B) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS
ACTIVIDADES DE INVERSIÓN
6. Pagos por inversiones (
-
).
(6
1.487
)
(21.499)
a) Empresas del grupo y asociadas
(52.520)
(21.155)
b) Inmovilizado intangible.
6
(24)
(32)
c) Inmovilizado material.
7
(1.240)
(311)
e) Otros activos
financieros.
(
7
.7
03
)
(1)
7. Cobros por desinversiones (+).
6.375
498
c) Inmovilizado material.
16
-
e) Otros activos financieros.
9.2 6.359
498
8. Flujos de efectivo de las actividades de inversión (7
-
6)
(
55.112
)
(21.001)
C) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN
9. Cobros y pagos por instrumentos de patrimonio.
101.623
280
a) Emisión de instrumentos de patrimonio.
13.1
105.000
-
c) Adquisición de
instrumentos de patrimonio propio.
(59.634)
(16.020)
d) Enajenación de instrumentos de patrimonio propio.
56.257
16.300
10. Cobros y pagos por instrumentos de pasivo financiero.
36.023
8.911
a) Emisión
73.719
11.403
1.
Obligaciones y valores similares (+).
73.720
-
2. Deudas con entidades de crédito (+).
-
11.368
3. Deudas con empresas del grupo y asociadas (+).
(1)
35
4. Otras Deudas(+).
-
-
b) Devolución y amortización de
(37.696)
(2.492)
1.
Obligaciones y otros valores negociables (
-
).
(32.000)
-
2. Deudas con entidades de crédito (
-
).
(2.642)
(2.440)
4. Otras deudas (
-
).
(3.054)
(52)
12. Flujos de efectivo de las actividades de financiación (+/
-
9+/
-
10
-
11)
137.646
9.191
D) Efecto de las variaciones de los tipos de cambio
-
(288)
E) AUMENTO/DISMINUCIÓN NETA DEL EFECTIVO O EQUIVALENTES (+/
-
A+/
-
B+/
-
C+/
-
D)
43
.0
78
(11.007)
Efectivo o equivalentes al comienzo del ejercicio
12
6.402
17.409
Efectivo o equivalentes al final del ejercicio.
12
49.480
6.402
Las Notas 1 a 24 descritas en la Memoria adjunta y Anexos forman parte integrante del Estado de flujos de efectivo
correspondiente a los ejercicios anuales terminados a 31 de diciembre de 2021 y 2020.
GRENERGY RENOVABLES, S.A.
Memoria correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021
6
1. Actividad de la Sociedad
GRENERGY RENOVABLES, S.A. (en adelante, la Sociedad) se constituyó en Madrid, el día
2 de Julio de 2007, mediante escritura pública, estando inscrita en el Registro Mercantil de
Madrid, tomo 24.430, libro 0, folio 112, sección 8ª, hoja M-439.423, inscripción 1. Su domicilio
social y fiscal es el mismo donde se desarrolla la actividad y está radicado en calle Rafael
Botí, nº 26, Madrid.
El objeto social y los sectores en los que la Sociedad desarrolla su actividad son la promoción
y comercialización de instalaciones de aprovechamiento energético, así como la producción
de energía eléctrica y cualquier actividad complementaria, y la gestión y explotación de
instalaciones de aprovechamiento energético.
Como se describe en la Nota 13.1 la Sociedad forma parte del grupo Daruan, cuya sociedad
dominante Daruan Group Holding, S.L.U. es residente en calle Rafael Botí nº 26 de Madrid.
Las cuentas anuales consolidadas del grupo Daruan correspondientes al ejercicio terminado
el 31 de diciembre de 2020, así como los correspondientes informes de gestión y de auditoría,
fueron depositadas en el Registro Mercantil de Madrid con fecha 4 de febrero de 2022. Las
cuentas anuales consolidadas correspondientes al ejercicio terminado el 31 de diciembre de
2021, así como los correspondientes informes de gestión y de auditoría del grupo Daruan
serán depositadas en el Registro Mercantil de Madrid.
Desde el 16 de diciembre de 2019, las acciones de la Sociedad cotizan en las Bolsas de
Valores de Madrid, Barcelona, Bilbao y Valencia.
Como se describe en la Nota 9, la Sociedad posee participaciones en sociedades
dependientes, siendo la cabecera del conjunto de sociedades que forman el Grupo Grenergy.
Las cuentas anuales consolidadas del Grupo Grenergy correspondientes al ejercicio
terminado el 31 de diciembre de 2021, así como los correspondientes informes de gestión y
de auditoría, serán depositadas en el Registro Mercantil de Madrid.
2. Bases de presentación de las cuentas anuales
Las cuentas anuales se han preparado de acuerdo con el marco normativo de información
financiera aplicable a la Sociedad, que es el establecido en el Plan General de Contabilidad
aprobado por el Real Decreto 1514/2007, de 16 de noviembre, el cual desde su publicación
ha sido objeto de varias modificaciones, la última de ellas mediante el Real Decreto 1/2021,
de 12 de enero, y sus normas de desarrollo, así como con el resto de la legislación mercantil
vigente.
Las cuentas anuales han sido formuladas por los Administradores de la Sociedad para su
sometimiento a la aprobación de la Junta General de Accionistas, estimándose que serán
aprobadas sin ninguna modificación.
Las cifras incluidas en las cuentas anuales están expresadas en miles de euros, salvo que se
indique lo contrario.
GRENERGY RENOVABLES, S.A.
Memoria correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021
7
2.1 Imagen fiel
Las cuentas anuales se han preparado a partir de los registros auxiliares de contabilidad de
la Sociedad, habiéndose aplicado las disposiciones legales vigentes en materia contable con
la finalidad de mostrar la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los
resultados de la Sociedad. El estado de flujos de efectivo se ha preparado con el fin de
informar verazmente sobre el origen y la utilización de los activos monetarios representativos
de efectivo y otros activos líquidos equivalentes de la Sociedad.
Las cuentas anuales de la Sociedad correspondientes al ejercicio 2020 fueron aprobadas por
la Junta General de Accionistas el día 29 de junio de 2021. Las cuentas anuales
correspondientes al ejercicio 2021, formuladas por los Administradores, se someterán a la
aprobación de la Junta General de Accionistas, estimándose que serán aprobadas sin
modificaciones.
2.2 Aspectos críticos de la valoración y estimación de la incertidumbre
En la preparación de las cuentas anuales de la Sociedad, los Administradores han realizado
estimaciones para determinar el valor contable de algunos de los activos, pasivos, ingresos y
gastos y sobre los desgloses de los pasivos contingentes. Estas estimaciones se han
realizado sobre la base de la mejor información disponible al cierre del ejercicio. Sin embargo,
dada la incertidumbre inherente a las mismas podrían surgir acontecimientos futuros que
obliguen a modificarlas en los próximos ejercicios, lo cual se realizaría, en su caso, de forma
prospectiva.
Los supuestos clave acerca del futuro, así como otros datos relevantes sobre la estimación
de la incertidumbre en la fecha de cierre del ejercicio, que llevan asociados un riesgo
importante de suponer cambios significativos en el valor de los activos o pasivos en el próximo
ejercicio son los siguientes:
Pérdidas por deterioro de instrumentos de patrimonio (Notas 4.4 y 9.1).
La probabilidad de ocurrencia y el importe de determinadas provisiones y
contingencias (Notas 4.10 y 14)
El reconocimiento de los ingresos en función del grado de avance de proyectos (Nota
4.9 y 19)
Valoración a precios de mercado de transacciones con partes vinculadas (Nota 22.1).
Estas estimaciones e hipótesis están basadas en la mejor información disponible en la fecha
de formulación de las cuentas anuales, sobre la estimación de la incertidumbre en la fecha
de cierre del ejercicio y se revisan periódicamente. Sin embargo, es posible que bien estas
revisiones periódicas bien acontecimientos futuros obliguen a modificar las estimaciones en
próximos ejercicios. En ese caso, los efectos de los cambios de las estimaciones se
registrarían de forma prospectiva en la cuenta de pérdidas y ganancias de ese ejercicio y de
periodos sucesivos conforme a lo establecido en la Norma de Registro y Valoración 22ª
“Cambios en criterios contables, errores y estimaciones contables”.
GRENERGY RENOVABLES, S.A.
Memoria correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021
8
2.3 Comparación de la información
De acuerdo con la legislación mercantil, se presenta, a efectos comparativos, con cada una
de las partidas del balance, la cuenta de pérdidas y ganancias, del estado de cambios en el
patrimonio neto y del estado de flujos de efectivo, además de las cifras del ejercicio 2021, las
correspondientes al ejercicio anterior. En la memoria adjunta también se incluye información
cuantitativa del ejercicio anterior, salvo cuando una norma contable específicamente
establece que no es necesario.
3. Aplicación de Resultados
La propuesta de distribución de resultados formulada por el Consejo de Administración de la
Sociedad que será sometida a la aprobación de la Junta General de Accionistas, es la
siguiente:
Miles de e
uros
Base de Reparto
Beneficio del ejercicio
2
2
.
74
5
Aplicación
A reserva legal
253
A reservas voluntarias
22.
492
2
2
.
74
5
4. Normas de Registro y Valoración
Las normas de registro y valoración aplicadas en la elaboración de las cuentas anuales
correspondientes al ejercicio 2021 han sido las siguientes:
4.1 Inmovilizado intangible
Son activos no monetarios identificables, aunque sin apariencia física, que surgen como
consecuencia de un negocio jurídico o que han sido desarrollados internamente. Sólo se
reconocen contablemente aquellos cuyo coste puede estimarse de manera fiable y de los que
la Sociedad estima probable obtener en el futuro beneficios o rendimientos económicos.
Los activos intangibles se reconocen inicialmente por su coste de adquisición o producción y,
posteriormente, se valoran a su coste menos su correspondiente amortización acumulada y
las pérdidas por deterioro que hayan experimentado.
Aplicaciones informáticas
Se incluyen los importes satisfechos por el acceso a la propiedad o por el derecho de uso de
programas y aplicaciones informáticas siempre que esté prevista su utilización en varios
ejercicios. Su amortización se realiza de forma sistemática, aplicando un criterio lineal en un
periodo de cuatro años.
GRENERGY RENOVABLES, S.A.
Memoria correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021
9
Los gastos de mantenimiento, de revisión global de los sistemas o los recurrentes como
consecuencia de la modificación o actualización de estas aplicaciones, se registran
directamente como gastos del ejercicio en que se incurren.
4.2 Inmovilizado material
Son los activos tangibles que posee la Sociedad para su uso en la producción o suministro
de bienes y servicios o para propósitos administrativos y que se espera utilizar durante más
de un ejercicio.
Los bienes comprendidos en el inmovilizado material figuran registrados a su coste de
adquisición (actualizado en su caso con diversas disposiciones legales) o coste de
producción, menos la amortización acumulada y cualquier pérdida por deterioro de valor, si
la hubiera.
El coste del inmovilizado material construido por la Sociedad se determina siguiendo los
mismos principios que si fuera un inmovilizado adquirido. La capitalización del coste de
producción se realiza con abono al epígrafe “Trabajos realizados por la empresa para su
activo” de la cuenta de pérdidas y ganancias.
Los costes de ampliación, modernización, mejora, sustitución o renovación que representan
un aumento de la productividad, capacidad o eficiencia o un alargamiento de la vida útil del
bien, se registran como mayor coste de los correspondientes bienes, con el consiguiente retiro
contable de los bienes o elementos sustituidos o renovados.
El coste de adquisición de los inmovilizados materiales que necesitan un periodo superior a
un año para estar en condiciones de uso, incluye los gastos financieros devengados antes de
la puesta en condiciones de funcionamiento del elemento. Durante el ejercicio no se han
activado importes por este concepto. Por el contrario, los intereses financieros devengados
con posterioridad a dicha fecha o para financiar la adquisición del resto de elementos de
inmovilizado, no incrementan el coste de adquisición y se registran en la cuenta de pérdidas
y ganancias del ejercicio en que se devengan.
Los costes incurridos en el acondicionamiento de locales arrendados se clasifican como
instalaciones, amortizándose sistemáticamente mediante el método lineal durante un periodo
de 8 años, sin superar en ningún caso la duración del contrato de arrendamiento.
Los gastos periódicos de conservación, reparación y mantenimiento que no incrementan la
vida útil del activo se cargan a la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que se
incurren.
La amortización se calcula, aplicando sistemáticamente el método lineal sobre el coste de
adquisición o producción de los activos menos su valor residual, durante los años de vida útil
estimada de los diferentes elementos, según el siguiente detalle:
Años de Vida Útil
Maquinaria
5
-
10
Instalaciones y utillaje
5
-
12
Elementos de transporte
5
-
10
Mobiliario y enseres
10
Equipos para proceso de información
4
Otro
inmovilizado material
6
-
8
GRENERGY RENOVABLES, S.A.
Memoria correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021
10
Los valores y las vidas residuales de estos activos se revisan en cada fecha de balance y se
ajustan si es necesario.
Al cierre de cada ejercicio, la Sociedad analiza si existen indicios de que el valor en libros de
sus activos materiales excede de su correspondiente importe recuperable, es decir, de que
algún elemento pueda estar deteriorado. Para aquellos activos identificados estima su
importe recuperable, entendido como el mayor entre su valor razonable menos los costes de
venta necesarios y su valor en uso. En caso de que el activo no genere flujos de efectivo por
sí mismo que sean independientes de otros activos, la Sociedad calcula el importe
recuperable de la Unidad Generadora de Efectivo a la que pertenece.
Si el valor recuperable así determinado fuese inferior al valor en libros del activo, la diferencia
entre ambos valores se reconoce en la cuenta de pérdidas y ganancias reduciendo el valor
en libros del activo hasta su importe recuperable y se ajustan los cargos futuros en concepto
de amortización en proporción a su valor en libros ajustado y a su nueva vida útil remanente,
en caso de ser necesaria una reestimación de la misma.
De forma similar, cuando existen indicios de que se ha recuperado el valor de un activo
material, la Sociedad registra la reversión de la pérdida por deterioro contabilizada en
ejercicios anteriores y se ajustan en consecuencia los cargos futuros por amortización. En
ningún caso, dicha reversión supone el incremento del valor en libros del activo por encima
de aquel que tendría si no se hubieran reconocido pérdidas por deterioro en ejercicios
anteriores.
El beneficio o la pérdida resultante de la enajenación o baja de un activo se calcula como la
diferencia entre el valor de la contraprestación recibida y el valor en libros del activo, y se
reconoce en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio.
4.3 Arrendamientos
Los contratos se califican como arrendamientos financieros cuando de sus condiciones
económicas se deduce que se transfieren al arrendatario sustancialmente todos los riesgos y
beneficios inherentes a la propiedad del activo objeto del contrato. En caso contrario, los
contratos se clasifican como arrendamientos operativos.
Sociedad como arrendatario
Los activos adquiridos mediante arrendamiento financiero se registran de acuerdo con su
naturaleza, por el menor entre el valor razonable del activo y el valor actual al inicio del
arrendamiento de los pagos mínimos acordados, incluida la opción de compra,
contabilizándose un pasivo financiero por el mismo importe. No se incluye en el cálculo de
los pagos mínimos acordados las cuotas de carácter contingente, el coste de los servicios y
los impuestos repercutibles por el arrendador. Los pagos realizados por el arrendamiento se
distribuyen entre los gastos financieros y la reducción del pasivo. La carga financiera total del
contrato se imputa a la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que se devenga,
aplicando el método del tipo de interés efectivo. A los activos se les aplican los mismos
criterios de amortización, deterioro y baja que al resto de activos de su naturaleza.
Los pagos por arrendamientos operativos se registran como gastos en la cuenta de pérdidas
y ganancias cuando se devengan.
GRENERGY RENOVABLES, S.A.
Memoria correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021
11
Sociedad como arrendador
Los ingresos derivados de los arrendamientos operativos se registran en la cuenta de
pérdidas y ganancias cuando se devengan. Los costes directos imputables al contrato se
incluyen como mayor valor del activo arrendado y se reconocen como gasto durante el plazo
del contrato, aplicando el mismo criterio utilizado para el reconocimiento de los ingresos del
arrendamiento.
4.4 Instrumentos financieros
Los instrumentos financieros se reconocen en el balance cuando se convierte en parte
obligada del contrato o negocio jurídico conforme a las disposiciones del mismo, bien como
emisor o como inversor o adquirente de aquel.
a) Activos financieros
Clasificación y valoración
En el momento de reconocimiento inicial, la Sociedad clasifica todos los activos financieros
en una de las categorías enumeradas a continuación, que determina el método de valoración
inicial y posterior aplicable:
- Activos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y
ganancias
- Activos financieros a coste amortizado
- Activos financieros a valor razonable con cambios en el patrimonio neto
- Activos financieros a coste
Activos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias
La Sociedad clasifica un activo financiero en esta categoría salvo que proceda su clasificación
en alguna de las restantes.
En todo caso, los activos financieros mantenidos para negociar se incluyen en esta categoría.
La Sociedad considera que un activo financiero se mantiene para negociar cuando se cumple
al menos una de las siguientes tres circunstancias:
a) Se origina o adquiere con el propósito de venderlo en el corto plazo.
b) Forma parte, en el momento de su reconocimiento inicial, de una cartera de
instrumentos financieros identificados y gestionados conjuntamente de la que existan
evidencias de actuaciones recientes para obtener ganancias en el corto plazo.
c) Es un instrumento financiero derivado, siempre que no sea un contrato de garantía
financiera ni haya sido designado como instrumento de cobertura.
GRENERGY RENOVABLES, S.A.
Memoria correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021
12
Además de lo anterior, la Sociedad tiene la posibilidad, en el momento del reconocimiento
inicial, de designar un activo financiero de forma irrevocable como medido al valor razonable
con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias, y que en caso contrario se hubiera incluido
en otra categoría (lo que suele denominarse “opción de valor razonable”). Esta opción se
puede elegir si se elimina o reduce significativamente una incoherencia de valoración o
asimetría contable que surgiría en otro caso de la valoración de los activos o pasivos sobre
bases diferentes.
Los activos financieros clasificados en esta categoría se valoran inicialmente a valor
razonable que, salvo evidencia en contrario, se asume que es el precio de la transacción, que
equivale al valor razonable de la contraprestación entregada. Los costes de transacción
directamente atribuibles se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio (esto
es, no se capitalizan).
Con posterioridad al reconocimiento inicial, la Sociedad valora los activos financieros
comprendidos en esta categoría a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y
ganancias (resultado financiero).
Activos financieros a coste amortizado
La Sociedad clasifica un activo financiero en esta categoría, incluso cuando esté admitido a
negociación en un mercado organizado, si se cumplen las siguientes condiciones:
- La Sociedad mantiene la inversión bajo un modelo de gestión cuyo objetivo es recibir
los flujos de efectivo derivados de la ejecución del contrato.
La gestión de una cartera de activos financieros para obtener sus flujos contractuales
no implica que hayan de mantenerse necesariamente todos los instrumentos hasta su
vencimiento; se podrá considerar que los activos financieros se gestionan con ese
objetivo aun cuando se hayan producido o se espere que se produzcan ventas en el
futuro. A tal efecto, la Sociedad considera la frecuencia, el importe y el calendario de
las ventas en ejercicios anteriores, los motivos de esas ventas y las expectativas en
relación con la actividad de ventas futuras.
- Las características contractuales del activo financiero dan lugar, en fechas
especificadas, a flujos de efectivo que son únicamente cobros de principal e intereses
sobre el importe del principal pendiente. Esto es, los flujos de efectivo son inherentes
a un acuerdo que tiene la naturaleza de préstamo ordinario o común, sin perjuicio de
que la operación se acuerde a un tipo de interés cero o por debajo de mercado.
Se asume que se cumple esta condición, en el caso de que un bono o un préstamo
simple con una fecha de vencimiento determinada y por el que la Sociedad cobra un
tipo de interés de mercado variable, pudiendo estar sujeto a un límite. Por el contrario,
se asume que no se cumple esta condición en el caso de los instrumentos convertibles
en instrumentos de patrimonio neto del emisor, los préstamos con tipos de interés
variables inversos (es decir, un tipo que tiene una relación inversa con los tipos de
interés del mercado) o aquellos en los que el emisor puede diferir el pago de intereses,
si con dicho pago se viera afectada su solvencia, sin que los intereses diferidos
devenguen intereses adicionales.
Con carácter general, se incluyen en esta categoría los créditos por operaciones comerciales
(“clientes comerciales”) y los créditos por operaciones no comerciales (“otros deudores”).
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Los activos financieros clasificados en esta categoría se valoran inicialmente por su valor
razonable, que, salvo evidencia en contrario, se asume que es el precio de la transacción,
que equivale al valor razonable de la contraprestación entregada, más los costes de
transacción que les sean directamente atribuibles. Esto es, los costes de transacción
inherentes se capitalizan.
No obstante, los créditos por operaciones comerciales con vencimiento no superior a un año
y que no tengan un tipo de interés contractual explícito, así como los créditos al personal, los
dividendos a cobrar y los desembolsos exigidos sobre instrumentos de patrimonio, cuyo
importe se espera recibir en el corto plazo, se valoran por su valor nominal cuando el efecto
de no actualizar los flujos de efectivo no es significativo.
Para la valoración posterior se utiliza el método del coste amortizado. Los intereses
devengados se contabilizan en la cuenta de pérdidas y ganancias (ingresos financieros),
aplicando el método del tipo de interés efectivo.
Los créditos con vencimiento no superior a un año que, tal y como se ha expuesto
anteriormente, se valoren inicialmente por su valor nominal, continuarán valorándose por
dicho importe, salvo que se hubieran deteriorado.
En general, cuando los flujos de efectivo contractuales de un activo financiero a coste
amortizado se modifican debido a las dificultades financieras del emisor, la Sociedad analiza
si procede contabilizar una pérdida por deterioro de valor.
Activos financieros a coste
La Sociedad incluye en esta categoría, en todo caso:
a) Las inversiones en el patrimonio de empresas del grupo, multigrupo y asociadas (en
los estados financieros individuales).
b) Las restantes inversiones en instrumentos de patrimonio cuyo valor razonable no
puede determinarse por referencia a un precio cotizado en un mercado activo para un
instrumento idéntico, o no puede estimarse con fiabilidad, y los derivados que tienen
como subyacente a estas inversiones.
c) Los activos financieros híbridos cuyo valor razonable no puede estimarse de manera
fiable, salvo que se cumplan los requisitos para su contabilización a coste amortizado.
d) Las aportaciones realizadas como consecuencia de un contrato de cuentas en
participación y similares.
e) Los préstamos participativos cuyos intereses tienen carácter contingente, bien porque
se pacte un tipo de interés fijo o variable condicionado al cumplimiento de un hito en
la empresa prestataria (por ejemplo, la obtención de beneficios), o bien porque se
calculen exclusivamente por referencia a la evolución de la actividad de la citada
empresa.
f) Cualquier otro activo financiero que inicialmente procediese clasificar en la cartera de
valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias cuando no sea
posible obtener una estimación fiable de su valor razonable.
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Las inversiones incluidas en esta categoría se valoran inicialmente al coste, que es equivale
al valor razonable de la contraprestación entregada más los costes de transacción que les
sean directamente atribuibles. Esto es, los costes de transacción inherentes se capitalizan.
En el caso de inversiones en empresas del grupo, si existiera una inversión anterior a su
calificación como empresa del grupo, multigrupo o asociada, se considerará como coste de
dicha inversión el valor contable que debiera tener la misma inmediatamente antes de que la
empresa pase a tener esa calificación.
La valoración posterior es también a coste, menos, en su caso, el importe acumulado de las
correcciones valorativas por deterioro.
Las aportaciones realizadas como consecuencia de un contrato de cuentas en participación
y similares se valoran al coste, incrementado o disminuido por el beneficio o la pérdida,
respectivamente, que correspondan a la empresa como partícipe no gestor, y menos, en su
caso, el importe acumulado de las correcciones valorativas por deterioro.
Se aplica este mismo criterio en los préstamos participativos cuyos intereses tienen carácter
contingente, bien porque se pacta un tipo de interés fijo o variable condicionado al
cumplimiento de un hito en la empresa prestataria (por ejemplo, la obtención de beneficios),
o bien porque se calculan exclusivamente por referencia a la evolución de la actividad de la
citada empresa. Si además de un interés contingente se acuerda un interés fijo irrevocable,
este último se contabiliza como un ingreso financiero en función de su devengo. Los costes
de transacción se imputan a la cuenta de pérdidas y ganancias de forma lineal a lo largo de
la vida del préstamo participativo.
Baja de balance de activos financieros
La Sociedad da de baja de balance un activo financiero cuando:
- Expiran los derechos contractuales sobre los flujos de efectivo del activo. En este
sentido, se da de baja un activo financiero cuando ha vencido y la Sociedad ha
recibido el importe correspondiente.
- Se hayan cedido los derechos contractuales sobre los flujos de efectivo del activo
financiero. En este caso, se da de baja el activo financiero cuando se han transferido
de manera sustancial los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad. En particular,
en las operaciones de venta con pacto de recompra, factoring y titulizaciones, se da
de baja el activo financiero una vez que se ha comparado la exposición de la
Sociedad, antes y después de la cesión, a la variación en los importes y en el
calendario de los flujos de efectivo netos del activo transferido, se deduce que se han
transferido los riesgos y beneficios.
Tras el análisis de los riesgos y beneficios, la Sociedad registra la baja de los activos
financieros cuando los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad del activo se han
trasferido de manera sustancial. El activo transferido se da de baja de balance y la Sociedad
reconoce el resultado de la operación: la diferencia entre la contraprestación recibida neta de
los costes de transacción atribuibles (considerando cualquier nuevo activo obtenido menos
cualquier pasivo asumido) y el valor en libros del activo financiero, más cualquier importe
acumulado que se haya reconocido directamente en el patrimonio neto.
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Deterioro del valor de los activos financieros
Instrumentos de deuda a coste amortizado o valor razonable con cambios en patrimonio neto
Al menos al cierre del ejercicio, la Sociedad analiza si existe evidencia objetiva de que el valor
de un activo financiero, o de un grupo de activos financieros con similares características de
riesgo valorados colectivamente, se ha deteriorado como resultado de uno o más eventos
que hayan ocurrido después de su reconocimiento inicial y que ocasionen una reducción o
retraso en los flujos de efectivo estimados futuros, que pueden venir motivados por la
insolvencia del deudor.
En caso de que exista dicha evidencia, la pérdida por deterioro se calcula como la diferencia
entre el valor en libros y el valor actual de los flujos de efectivo futuros, incluidos, en su caso,
los procedentes de la ejecución de las garantías reales y personales, que se estima van a
generar, descontados al tipo de interés efectivo calculado en el momento de su
reconocimiento inicial. Para los activos financieros a tipo de interés variable, se emplea el tipo
de interés efectivo que corresponda a la fecha de cierre de las cuentas anuales de acuerdo
con las condiciones contractuales. En el cálculo de las pérdidas por deterioro de un grupo de
activos financieros, la Sociedad utiliza modelos basados en fórmulas o métodos estadísticos.
Las correcciones de valor por deterioro, así como su reversión cuando el importe de dicha
pérdida disminuyese por causas relacionadas con un evento posterior, se reconocen como
un gasto o un ingreso, respectivamente, en la cuenta de pérdidas y ganancias. La reversión
del deterioro tiene como límite el valor en libros del activo que estaría reconocido en la fecha
de reversión si no se hubiese registrado el deterioro del valor.
Como sustituto del valor actual de los flujos de efectivo futuros la Sociedad utiliza el valor de
mercado del instrumento, siempre que éste sea lo suficientemente fiable como para
considerarlo representativo del valor que pudiera recuperar la empresa.
En el caso de activos a valor razonable con cambio en patrimonio neto, las pérdidas
acumuladas reconocidas en el patrimonio neto por disminución del valor razonable, siempre
que exista una evidencia objetiva de deterioro en el valor del activo, se reconocen en la cuenta
de pérdidas y ganancias.
Activos financieros a coste
En este caso, el importe de la corrección valorativa es la diferencia entre su valor en libros y
el importe recuperable, entendido éste como el mayor importe entre su valor razonable menos
los costes de venta y el valor actual de los flujos de efectivo futuros derivados de la inversión,
que para el caso de instrumentos de patrimonio se calculan, bien mediante la estimación de
los que se espera recibir como consecuencia del reparto de dividendos realizado por la
empresa participada y de la enajenación o baja en cuentas de la inversión en la misma, bien
mediante la estimación de su participación en los flujos de efectivo que se espera sean
generados por la empresa participada, procedentes tanto de sus actividades ordinarias como
de su enajenación o baja en cuentas. Salvo mejor evidencia del importe recuperable de las
inversiones en instrumentos de patrimonio, la estimación de la pérdida por deterioro de esta
clase de activos se calcula en función del patrimonio neto de la entidad participada y de las
plusvalías tácitas existentes en la fecha de la valoración, netas del efecto impositivo.
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El reconocimiento de las correcciones valorativas por deterioro de valor y, en su caso, su
reversión, se registran como un gasto o un ingreso, respectivamente, en la cuenta de pérdidas
y ganancias. La reversión del deterioro tiene como límite el valor en libros de la inversión que
estaría reconocida en la fecha de reversión si no se hubiese registrado el deterioro del valor.
Intereses y dividendos recibidos de activos financieros
Los intereses y dividendos de activos financieros devengados con posterioridad al momento
de la adquisición se registran como ingresos en la cuenta de pérdidas y ganancias. Los
intereses se reconocen utilizando el método del tipo de interés efectivo y los dividendos
cuando se declara el derecho a recibirlos.
Si los dividendos distribuidos proceden inequívocamente de resultados generados con
anterioridad a la fecha de adquisición porque se hayan distribuido importes superiores a los
beneficios generados por la participada desde la adquisición, no se reconocerán como
ingresos, y minorarán el valor contable de la inversión. El juicio sobre si se han generado
beneficios por la participada se realizará atendiendo exclusivamente a los beneficios
contabilizados en la cuenta de pérdidas y ganancias individual desde la fecha de adquisición,
salvo que de forma indubitada el reparto con cargo a dichos beneficios deba calificarse como
una recuperación de la inversión desde la perspectiva de la entidad que recibe el dividendo.
b) Pasivos financieros
Clasificación y valoración
En el momento de reconocimiento inicial, la Sociedad clasifica todos los pasivos financieros
en una de las categorías enumeradas a continuación:
- Pasivos financieros a coste amortizado
- Pasivos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y
ganancias
Pasivos financieros a coste amortizado
La Sociedad clasifica todos los pasivos financieros en esta categoría excepto cuando deban
valorarse a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias.
Con carácter general, se incluyen en esta categoría los débitos por operaciones comerciales
(“proveedores”) y los débitos por operaciones no comerciales (“otros acreedores”).
Los préstamos participativos que tienen las características de un préstamo ordinario o común
también se incluyen en esta categoría sin perjuicio de que la operación se acuerde a un tipo
de interés cero o por debajo de mercado.
Los pasivos financieros incluidos en esta categoría se valoran inicialmente por su valor
razonable, que, salvo evidencia en contrario, se considera que es el precio de la transacción,
que equivale al valor razonable de la contraprestación recibida ajustado por los costes de
transacción que les sean directamente atribuibles. Esto es, los costes de transacción
inherentes se capitalizan.
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No obstante, los débitos por operaciones comerciales con vencimiento no superior a un año
y que no tienen un tipo de interés contractual, así como los desembolsos exigidos por terceros
sobre participaciones, cuyo importe se espera pagar en el corto plazo, se valoran por su valor
nominal, cuando el efecto de no actualizar los flujos de efectivo no sea significativo.
Para la valoración posterior se utiliza el método de coste amortizado. Los intereses
devengados se contabilizan en la cuenta de pérdidas y ganancias (gasto financiero),
aplicando el método del tipo de interés efectivo.
No obstante, los débitos con vencimiento no superior a un año que, de acuerdo con lo
dispuesto anteriormente, se valoren inicialmente por su valor nominal, continuarán
valorándose por dicho importe.
Las aportaciones recibidas como consecuencia de un contrato de cuentas en participación y
similares, se valoran al coste, incrementado o disminuido por el beneficio o la pérdida,
respectivamente, que deba atribuirse a los partícipes no gestores.
Se aplica este mismo criterio en los préstamos participativos cuyos intereses tienen carácter
contingente, bien porque se pacte un tipo de interés fijo o variable condicionado al
cumplimiento de un hito en la empresa prestataria (por ejemplo, la obtención de beneficios),
o bien porque se calculen exclusivamente por referencia a la evolución de la actividad de la
citada empresa. Los gastos financieros se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias
de acuerdo con el principio de devengo, y los costes de transacción se imputarán a la cuenta
de pérdidas y ganancias con arreglo a un criterio financiero o, si no resultase aplicable, de
forma lineal a lo largo de la vida del préstamo participativo.
Baja de balance de pasivos financieros
La Sociedad da de baja de balance un pasivo financiero previamente reconocido cuando se
da alguna de las siguientes circunstancias:
- La obligación se haya extinguido porque se ha realizado el pago al acreedor para
cancelar la deuda (a través de pagos en efectivo u otros bienes o servicios), o porque
al deudor se le exime legalmente de cualquier responsabilidad sobre el pasivo.
- Se adquieran pasivos financieros propios, aunque sea con la intención de recolocarlos
en el futuro.
- Se produce un intercambio de instrumentos de deuda entre un prestamista y un
prestatario, siempre que tengan condiciones sustancialmente diferentes,
reconociéndose el nuevo pasivo financiero que surja; de la misma forma se registra
una modificación sustancial de las condiciones actuales de un pasivo financiero, como
se indica para las reestructuraciones de deuda.
La contabilización de la baja de un pasivo financiero se realiza de la siguiente forma: la
diferencia entre el valor en libros del pasivo financiero (o de la parte de él que se haya dado
de baja) y la contraprestación pagada, incluidos los costes de transacción atribuibles, y en la
que se ha de recoger asimismo cualquier activo cedido diferente del efectivo o pasivo
asumido, se reconoce en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que tenga lugar.
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c) Valor razonable
El valor razonable es el precio que se recibiría por la venta de un activo o se pagaría para
transferir o cancelar un pasivo mediante una transacción ordenada entre participantes en el
mercado en la fecha de valoración. El valor razonable se determinará sin practicar ninguna
deducción por los costes de transacción en que pudiera incurrirse por causa de enajenación
o disposición por otros medios. No tiene en ningún caso el carácter de valor razonable el que
sea resultado de una transacción forzada, urgente o como consecuencia de una situación de
liquidación involuntaria.
El valor razonable se estima para una determinada fecha y, puesto que las condiciones de
mercado pueden variar con el tiempo, ese valor puede ser inadecuado para otra fecha.
Además, al estimar el valor razonable, la empresa tiene en cuenta las condiciones del activo
o pasivo que los participantes en el mercado tendrían en cuenta a la hora de fijar el precio del
activo o pasivo en la fecha de valoración.
Con carácter general, el valor razonable se calcula por referencia a un valor fiable de
mercado. Para aquellos elementos respecto de los cuales existe un mercado activo, el valor
razonable se obtiene, en su caso, mediante la aplicación de modelos y técnicas de valoración.
Entre los modelos y técnicas de valoración se incluye el empleo de referencias a
transacciones recientes en condiciones de independencia mutua entre partes interesadas y
debidamente informadas, si estuviesen disponibles, así como referencias al valor razonable
de otros activos que sean sustancialmente iguales, métodos de descuento de flujos de
efectivo futuros estimados y modelos generalmente utilizados para valorar opciones.
En cualquier caso, las técnicas de valoración empleadas son consistentes con las
metodologías aceptadas y utilizadas por el mercado para la fijación de precios, utilizándose,
si existe, la que haya demostrado obtener unas estimaciones más realistas de los precios.
Asimismo, tienen en cuenta el uso de datos observables de mercado y otros factores que sus
participantes considerarían al fijar el precio, limitando en todo lo posible el empleo de
consideraciones subjetivas y de datos no observables o contrastables.
La Sociedad evalúa la efectividad de las técnicas de valoración que utiliza de manera
periódica, empleando como referencia los precios observables de transacciones recientes en
el mismo activo que se valore o utilizando los precios basados en datos o índices observables
de mercado que estén disponibles y resulten aplicables.
De esta forma, se deduce una jerarquía en las variables utilizadas en la determinación del
valor razonable y se establece una jerarquía de valor razonable que permite clasificar las
estimaciones en tres niveles:
- Nivel 1: estimaciones que utilizan precios cotizados sin ajustar en mercados activos
para activos o pasivos idénticos, a los que la empresa pueda acceder en la fecha de
valoración.
- Nivel 2: estimaciones que utilizan precios cotizados en mercados activos para
instrumentos similares u otras metodologías de valoración en las que todas las
variables significativas están basadas en datos de mercado observables directa o
indirectamente.
- Nivel 3: estimaciones en las que alguna variable significativa no está basada en datos
de mercado observables.
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Una estimación del valor razonable se clasifica en el mismo nivel de jerarquía de valor
razonable que la variable de menor nivel que sea significativa para el resultado de la
valoración. A estos efectos, una variable significativa es aquella que tiene una influencia
decisiva sobre el resultado de la estimación. En la evaluación de la importancia de una
variable concreta para la estimación se tienen en cuenta las condiciones específicas del activo
o pasivo que se valora.
d) Instrumentos de patrimonio propio
Todos los instrumentos de capital emitidos por la Sociedad figuran clasificados en la partida
“Capital” del epígrafe “Fondos Propios” del Patrimonio Neto del balance adjunto. No existen
otro tipo de instrumentos de patrimonio propio.
Dichos instrumentos se registran en el patrimonio neto por el importe recibido neto de los
costes directos de emisión.
Cuando la Sociedad adquiere o vende sus propios instrumentos de patrimonio, el importe
pagado o recibido se registra directamente en cuentas de patrimonio neto, no reconociéndose
importe alguno en la cuenta de resultados por dichas transacciones (véase Nota 13).
e) Efectivo y activos líquidos equivalentes al efectivo
Este epígrafe del balance adjunto incluye el efectivo en caja, los depósitos a la vista en
entidades de crédito y otras inversiones a corto plazo de gran liquidez con un vencimiento
original inferior o igual a tres meses. Los descubiertos bancarios se clasifican en el epígrafe
“Deudas a corto plazo” del “Pasivo corriente” del balance adjunto.
4.5 Instrumentos financieros derivados y coberturas contables
La política de la Sociedad es no utilizar instrumentos financieros derivados ni realizar ningún
tipo de operación de cobertura.
4.6 Existencias
La Sociedad realiza servicios de promoción y construcción de parques fotovoltaicos, para su
posterior explotación y/o venta. La Sociedad registra los costes incurridos en el epígrafe
“Existencias” del balance adjunto hasta el momento en que se cumplan todas y cada una de
las condiciones mencionadas en la Nota 4.9, en la cual se registra la venta.
Los proyectos de parques fotovoltaicos se valoran por su coste de producción entendiendo
este como los costes directamente imputables al proyecto, así como la parte que
razonablemente corresponda de los costes indirectamente imputables.
Al cierre del ejercicio la Sociedad ha valorado los proyectos en curso y ha traspasado a
existencias los costes imputables a los mismos.
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La Sociedad realiza una evaluación del valor neto realizable de las existencias al final del
ejercicio, dotando la oportuna corrección valorativa por deterioro cuando las mismas están
sobrevaloradas. Cuando las circunstancias que motivaron el reconocimiento de una
corrección de valor de las existencias dejan de existir o existe una clara evidencia que justifica
un incremento del valor neto realizable debido a cambios en las circunstancias económicas,
se procede a revertir la corrección valorativa previamente efectuada, teniendo como límite
dicha reversión el menor importe entre el coste y el nuevo valor neto realizable de las
existencias. Tanto las correcciones de valor de las existencias como su reversión, se
reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio.
4.7 Transacciones y saldos en moneda extranjera
La moneda funcional de la Sociedad es el euro por lo que todos los saldos y transacciones
denominados en monedas diferentes al euro se consideran denominados en moneda
extranjera. Dichas transacciones se registran en euros aplicando los tipos de cambio de
contado vigentes en las fechas en que se producen las transacciones.
Al cierre del ejercicio, los activos y pasivos monetarios en moneda extranjera, se convierten
a euros utilizando el tipo de cambio medio de contado vigente en dicha fecha del mercado de
divisas correspondiente.
Las pérdidas y ganancias que resultan de la liquidación de las transacciones en moneda
extranjera y de la conversión a los tipos de cambio de cierre de los activos y pasivos
monetarios en moneda extranjera, se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias del
ejercicio en la partida “Diferencias de cambio”.
4.8 Impuesto sobre beneficios
El gasto por impuesto sobre beneficios del ejercicio se calcula mediante la suma del impuesto
corriente que resulta de aplicación del tipo de gravamen sobre la base imponible del ejercicio
y después de aplicar las deducciones que fiscalmente son admisibles, más la variación de los
activos y pasivos por impuestos diferidos.
Se registra en el Patrimonio Neto del balance el efecto impositivo relacionado con partidas
que se registran directamente en cuentas de patrimonio.
Los impuestos diferidos se calculan de acuerdo con el método basado en el balance, sobre
las diferencias temporarias que surgen entre las bases fiscales de los activos y pasivos y sus
importes en libros, aplicando la normativa y tipo impositivo aprobado, o a punto de aprobarse,
en la fecha de cierre del ejercicio y que se espera aplicar cuando el correspondiente activo
por impuesto diferido se realice o el pasivo por impuesto diferido se liquide.
Se reconocen pasivos por impuestos diferidos para todas las diferencias temporarias
imponibles, excepto si la diferencia temporaria se deriva del reconocimiento inicial de un fondo
de comercio o de otros activos y pasivos en una operación, que no sea una combinación de
negocios, que no haya afectado ni al resultado fiscal ni al resultado contable. Los activos por
impuestos diferidos se reconocen cuando es probable que la Sociedad vaya a tener en el
futuro suficientes ganancias fiscales con las que poder compensar las diferencias temporarias
deducibles o las pérdidas o créditos fiscales no utilizados.
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Al cierre del ejercicio, la Sociedad revisa los impuestos diferidos registrados (tanto activos
como pasivos) con objeto de comprobar que se mantienen vigentes, efectuándose las
oportunas correcciones a los mismos de acuerdo con los resultados de los análisis realizados.
Desde el ejercicio 2021 la Sociedad tributa en régimen de consolidación fiscal junto con el
resto de sociedades españolas del Grupo Grenergy, cuyo número es 429/21.
4.9 Reconocimiento de ingresos y gastos
De acuerdo con el principio de devengo, los ingresos se registran con la transferencia de
control y gastos se registran cuando ocurren, con independencia de la fecha de su cobro o
de su pago. La Sociedad se dedica al desarrollo, construcción y mantenimiento de parques
fotovoltaicos y eólicos. Así mismo, actúa como proveedor del Grupo Grenergy para la venta
de materiales para la construcción de parque fotovoltaicos.
4.9.1 Reconocimiento
Los criterios más significativos seguidos por la Sociedad para el registro de sus ingresos y
gastos son los siguientes:
Ingresos por venta de materiales:
La compañía actúa como proveedor del Grupo en la compra de materiales para la
construcciones de parques fotovoltaicos. Los ingresos por la venta de materiales se
reconocen en el momento en el que se transfiere el control del activo al cliente, generalmente
en el momento de la entrega del material en el terreno donde se construirá el parque
fotovoltaico. El control se trasfiere en ese momento, ya que se produce la transferencia física
al cliente, de manera implícita su aceptación y propiedad y se transfieren los riesgos y
beneficios.
Ingresos por contratos construcción (EPC) en terrenos de terceros:
Contrato para la construcción de los parques solares con un precio pagadero en función del
cumplimiento de unos hitos. Por tanto, para los contratos de construcción (contratos EPC), el
Grupo sigue en general el criterio de registrar los ingresos y resultados correspondientes a
cada contrato en función del grado de avance estimado de los mismos, obtenido en función
del porcentaje de costes incurridos frente a costes totales presupuestados. Las pérdidas que
pudieran producirse en los proyectos contratados se registran, por su totalidad, en el
momento en que dichas pérdidas se conocen y se pueden estimar. La diferencia entre los
ingresos reconocidos por cada obra y el importe facturado por la misma se registra de la
siguiente forma: o Si es positiva, como “Producción ejecutada pendiente de facturar”
(facturación diferida) en el epígrafe de “Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar” del
balance. o Si es negativa, como “Anticipos de clientes (facturación anticipada) en el epígrafe
“Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar” del balance.
Ingresos por development fees:
Contratos por el cual el la Sociedad se obliga a la obtención, por cuenta de la SPV, de los
permisos, licencias y autorizaciones para la construcción de los parques. La Sociedad sigue
en general el criterio de registrar los ingresos de esta tipología de contratos al producirse la
transferencia del control de los servicios, que, como norma general, se produce a la
finalización de los mismos.
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Ingresos por contratos de operaciones y mantenimiento y asset managment:
Lo ingresos se reconocen a medida que se satisface la obligación de desempeño mediante
la transferencia de los servicios comprometidos, con independencia del momento en que se
produzca la corriente monetaria o financiera derivada de ellos.
4.9.2 Saldos de contratos
a) Activos de contratos
Derecho incondicional a recibir la contraprestación
Cuando la Sociedad tiene un derecho incondicional a la contraprestación, indistintamente de
la transferencia del control de los activos, se reconoce un derecho de cobro (sub-epígrafes
de “clientes por ventas y prestaciones de servicios”, o en su caso “clientes, empresas del
grupo y asociadas”) en los epígrafes de “Deudores comerciales y otras cuentas a pagar” del
activo corriente o no corriente, según corresponda por su vencimiento con arreglo a su ciclo
normal de explotación.
Los “Deudores comerciales y otras cuentas a pagar” del activo corriente, separa los clientes
que aun estando dentro del ciclo normal de explotación, tienen un vencimiento superior al año
(largo plazo).
Derecho a la contraprestación por transferencia de control
Cuando se transfiere el control de un activo de un contrato sin tener derecho incondicional a
la facturación, la Sociedad registra un derecho a la contraprestación la transferencial del
control. Este derecho a la contraprestación por transferencia de control se da de baja cuando
surge un derecho incondicional a recibir la contraprestación. No obstante, se analiza su
deterioro al cierre del ejercicio de la misma manera que se realiza para los derechos
incondicionales.
Estos saldos se presentan, al igual que los derechos incondicionales en el epígrafe de clientes
en deudores comerciales. Se clasifica como corriente o no corriente en función de su
vencimiento.
b) Pasivos de contratos
Obligaciones contractuales
Si el cliente paga la contraprestación, o se tiene un derecho incondicional a recibirla, antes
de transferir el bien o el servicio al cliente, la Sociedad reconoce un pasivo de contrato cuando
se haya realizado el pago o éste sea exigible.
Estos pasivos de contratos se presentan en los anticipos de clientes dentro del epígrafe de
acreedores comerciales y otras cuentas a pagar (pasivo corriente) o periodificaciones a largo
plazo (pasivo no corriente) en función de su vencimiento.
Provisión por retrasos y garantías
La Sociedad tiene registrada una provisión por retrasos y garantías para el cumplimiento de
los contratos de construcción (Nota 14).
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4.10 Provisiones y contingencias
A la fecha de formulación de las presentes cuentas anuales, los Administradores de la
Sociedad diferencian entre:
Provisiones: obligaciones existentes a la fecha de cierre surgidas como consecuencia
de sucesos pasados, sobre los que existe incertidumbre en cuanto a su cuantía o
vencimiento pero de las que es probable que puedan derivarse perjuicios
patrimoniales para la Sociedad y el importe de la deuda correspondiente se puede
estimar de manera fiable.
Pasivos contingentes: obligaciones posibles surgidas como consecuencia de sucesos
pasados, cuya materialización está condicionada a que ocurran o no, uno o más
sucesos futuros inciertos que no están enteramente bajo el control de la Sociedad y
no cumplen los requisitos para poder reconocerlos como provisiones.
Las cuentas anuales de la Sociedad recogen todas las provisiones significativas respecto a
las que se estima que existe una alta probabilidad de que se tenga que atender la obligación.
Se cuantifican en base a la mejor información disponible a la fecha de formulación de las
cuentas anuales sobre las consecuencias del suceso en el que traen su causa teniendo en
cuenta, si es significativo, el valor temporal del dinero.
Su dotación se realiza con cargo a la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que
nace la obligación (legal, contractual o implícita), procediéndose a su reversión, total o parcial,
con abono a la cuenta de pérdidas y ganancias cuando las obligaciones dejan de existir o
disminuyen.
Al cierre del ejercicio no existen pasivos contingentes.
4.11 Elementos patrimoniales de naturaleza medioambiental
Se consideran activos de naturaleza medioambiental los bienes que son utilizados de forma
duradera en las actividades de la Sociedad y cuya finalidad principal es la minimización del
impacto medioambiental y la protección y mejora del medio ambiente, incluyendo la reducción
o eliminación de la contaminación futura de las actividades de la Sociedad.
Los criterios de reconocimiento inicial, dotación a la amortización y posibles correcciones
valorativas por deterioro de valor de dichos activos son los ya descritos en la Nota 4.2 anterior.
Dadas las actividades a las que se dedica la Sociedad, y de acuerdo con la legislación vigente,
la Sociedad mantiene un control sobre el grado de contaminación de vertidos y emisiones,
así como de una adecuada política de retirada de residuos. Los gastos incurridos para estos
fines, se cargan a la cuenta de pérdidas y ganancias en el ejercicio en que se incurren.
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4.12 Gastos de personal
Los gastos de personal incluyen todos los haberes y obligaciones de orden social, obligatorias
o voluntarias, de la Sociedad devengadas en cada momento, reconociendo las obligaciones
por pagas extras, vacaciones y retribuciones variables así como los gastos asociados a las
mismas.
a) Retribuciones a corto plazo
Este tipo de retribuciones se valoran, sin actualizar, por el importe que se ha de pagar por los
servicios recibidos, registrándose con carácter general como gastos de personal del ejercicio
y figurando en una cuenta de pasivo del balance por la diferencia entre el gasto total
devengado y el importe satisfecho al cierre del ejercicio.
b) Indemnizaciones por cese
De acuerdo con la legislación vigente, la Sociedad está obligada a indemnizar a aquellos
empleados que sean despedidos sin causa justificada. Dichas indemnizaciones se pagan a
los empleados como consecuencia de la decisión de la Sociedad de rescindir su contrato de
trabajo antes de la fecha normal de jubilación o cuando el empleado acepta voluntariamente
dimitir a cambio de esta prestación. La Sociedad reconoce estas prestaciones cuando se ha
comprometido de manera demostrable a cesar en su empleo a los trabajadores actuales de
acuerdo con un plan detallado sin posibilidad de retirada o a proporcionar indemnizaciones
por cese como consecuencia de una oferta realizada para animar a la renuncia voluntaria.
Al cierre del ejercicio no existe plan alguno de reducción de personal que haga necesaria la
creación de una provisión por este concepto.
4.13 Pagos basados en acciones y opciones sobre acciones
Tendrán la consideración de transacciones con pagos basados en instrumentos de patrimonio
aquéllas que, a cambio de recibir bienes o servicios, incluidos los servicios prestados por los
empleados, sean liquidadas por la Sociedad con instrumentos de patrimonio propio o con un
importe que esté basado en el valor de instrumentos de patrimonio propio, tales como
opciones sobre acciones o derechos sobre la revalorización de las acciones.
La Sociedad reconocerá, por un lado, los bienes o servicios recibidos como un activo o como
un gasto atendiendo a su naturaleza, en el momento de su obtención y, por otro, el
correspondiente incremento en el patrimonio neto si la transacción se liquidase con
instrumentos de patrimonio, o el correspondiente pasivo si la transacción se liquidase con un
importe que esté basado en el valor de instrumentos de patrimonio.
Si la Sociedad tuviese la opción de hacer el pago con instrumentos de patrimonio o en
efectivo, deberá reconocer un pasivo en la medida en que la Sociedad hubiera incurrido en
una obligación presente de liquidar en efectivo o con otros activos; en caso contrario,
reconocerá una partida de patrimonio neto. Si la opción corresponde al prestador o proveedor
de bienes o servicios, la Sociedad registrará un instrumento financiero compuesto, que
incluirá un componente de pasivo, por el derecho de la otra parte a exigir el pago en efectivo,
y un componente de patrimonio neto, por el derecho a recibir la remuneración con
instrumentos de patrimonio propio.
GRENERGY RENOVABLES, S.A.
Memoria correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021
25
En las transacciones en las que sea necesario completar un determinado periodo de
servicios, el reconocimiento se efectuará a medida que tales servicios sean prestados a lo
largo del citado periodo.
En las transacciones con los empleados que se liquiden con instrumentos de patrimonio, tanto
los servicios prestados como el incremento en el patrimonio neto a reconocer se valorarán
por el valor razonable de los instrumentos de patrimonio cedidos, referido a la fecha del
acuerdo de concesión.
Aquellas transacciones liquidadas con instrumentos de patrimonio que tengan como
contrapartida bienes o servicios distintos de los prestados por los empleados se valorarán, si
se puede estimar con fiabilidad, por el valor razonable de los bienes o servicios en la fecha
en que se reciben. Si el valor razonable de los bienes o servicios recibidos no se puede
estimar con fiabilidad, los bienes o servicios recibidos y el incremento en el patrimonio neto
se valorarán al valor razonable de los instrumentos de patrimonio cedidos, referido a la fecha
en que la Sociedad obtenga los bienes o la otra parte preste los servicios.
Una vez reconocidos los bienes y servicios recibidos, de acuerdo con lo establecido en los
párrafos anteriores, así como el correspondiente incremento en el patrimonio neto, no se
realizarán ajustes adicionales al patrimonio neto tras la fecha de irrevocabilidad.
En las transacciones que se liquiden en efectivo, los bienes o servicios recibidos y el pasivo
a reconocer se valorarán al valor razonable del pasivo, referido a la fecha en la que se
cumplan los requisitos para su reconocimiento.
Posteriormente, y hasta su liquidación, el pasivo correspondiente se valorará, por su valor
razonable en la fecha de cierre de cada ejercicio, imputándose a la cuenta de pérdidas y
ganancias cualquier cambio de valoración ocurrido durante el ejercicio.
A 31 de diciembre de 2021 la Sociedad tiene concedido varios plan de incentivos a sus
empleados consistente en un plan de opciones sobre acciones de la Sociedad. Dicho plan
establece que las transacciones serán liquidadas mediante la entrega de instrumentos de
patrimonio (Nota 13.4).
4.14 Transacciones entre partes vinculadas
Las operaciones comerciales o financieras realizadas con empresas del grupo, multigrupo,
asociadas y otras partes vinculadas se registran en el momento inicial por su valor razonable,
con independencia del grado de vinculación existente.
4.15 Clasificación de saldos entre corriente y no corriente
La Sociedad presenta el balance clasificando activos y pasivos entre corriente y no corriente.
A estos efectos son activos o pasivos corrientes aquellos que cumplan los siguientes criterios:
• Los activos se clasifican como corrientes cuando se espera realizarlos o se pretende
venderlos o consumirlos en el transcurso del ciclo normal de la explotación de la
Sociedad, se mantienen fundamentalmente con fines de negociación, se espera
realizarlos dentro del periodo de los doce meses posteriores a la fecha de cierre o se
trata de efectivo u otros activos líquidos equivalentes, excepto en aquellos casos en
los que no puedan ser intercambiados o utilizados para cancelar un pasivo, al menos
dentro de los doces meses siguientes a la fecha de cierre.
GRENERGY RENOVABLES, S.A.
Memoria correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021
26
• Los pasivos se clasifican como corrientes cuando se espera liquidarlos en el ciclo
normal de la explotación de la Sociedad, se mantienen fundamentalmente para su
negociación, se tienen que liquidar dentro del periodo de doce meses desde la fecha
de cierre o la Sociedad no tiene el derecho incondicional para aplazar la cancelación
de los pasivos durante los doce meses siguientes a la fecha de cierre.
• Los pasivos financieros se clasifican como corrientes cuando deban liquidarse dentro
de los doce meses siguientes a la fecha de cierre aunque el plazo original sea por un
periodo superior a doce meses y exista un acuerdo de refinanciación o de
restructuración de los pagos a largo plazo que haya concluido después de la fecha de
cierre y antes de que las cuentas anuales sean formuladas.
5. Implicaciones de la COVID-19
La pandemia internacional, así declarada por la Organización Mundial de la Salud (OMS) el
11 de marzo de 2020, ha supuesto una crisis sanitaria sin precedentes que ha impactado en
el entorno macroeconómico y en la evolución de los negocios. En este sentido, se han
producido disrupciones en la cadena de suministros, subidas de materias primas y precios de
energía y contracciones en la oferta de determin.ados componentes. La evolución de la
pandemia está teniendo consecuencias para la economía en general y para las operaciones
de la Sociedad, cuyos efectos en los próximos meses son inciertos y van a depender en gran
medida de la evolución y extensión de la pandemia.
Hasta la fecha de presentación de las presentes cuentas anuales no se han producido efectos
significativos en la actividad de la Sociedad y, conforme a las estimaciones actuales de los
Administradores, no se estiman efectos relevantes en el ejercicio 2021.
6. Inmovilizado Intangible
La composición y los movimientos habidos durante los ejercicios 2021 y 2020 en las cuentas
incluidas en este epígrafe del balance adjunto han sido los siguientes:
Patentes, licencias,
marcas y similares
Aplicaciones informáticas TOTAL
COSTE
Saldo a 31.12.2019
-
92
92
Altas
4
28
32
Saldo a 31.12.2020
4
120
124
Altas
8
16
24
Saldo a 31.12.2021
12
136
148
AMORTIZACIÓN
Saldo a 31.12.2019
-
(21)
(21)
Dotación del ejercicio
-
(22)
(22)
Saldo a 31.12.2020
-
(43)
(43)
Dotación del ejercicio
(1)
(23)
(24)
Saldo a 31.12.2021
(1)
(66)
(67)
VNC a 31.12.2020
4
77
81
VNC a 31.12.2021
11
70
81
GRENERGY RENOVABLES, S.A.
Memoria correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021
27
Las vidas útiles de estos bienes así como los criterios de amortización utilizados se detallan
en la Nota 4.1 de la presente memoria.
Bienes totalmente amortizados
Al cierre del ejercicios 2021 y 2020, la Sociedad mantenía en su inmovilizado intangible
elementos totalmente amortizados y todavía en uso por valor de 6 miles de euros.
Bienes adquiridos a empresas del grupo y asociadas
Durante los ejercicios 2021 y 2020 no se han adquirido elementos de inmovilizado intangible
a empresas del grupo y asociadas.
Correcciones valorativas por deterioro
Los Administradores de la Sociedad consideran que no existen indicios de deterioro de los
diferentes activos del inmovilizado intangible ni al cierre del ejercicio 2021, ni al cierre del
ejercicio 2020, por lo que no se ha realizado corrección valorativa alguna durante el ejercicio.
Arrendamientos
Al 31 de diciembre de 2021 y 2020, la sociedad no posee elementos de inmovilizado
intangible que sean objeto de arrendamiento financiero. Asimismo, la Sociedad no tiene
suscritos contratos de arrendamiento operativo sobre bienes de su inmovilizado intangible.
Compromisos firmes de compra-venta
La Sociedad no tiene compromisos para la adquisición o venta de inmovilizado intangible por
importe significativo ni existen elementos de inmovilizado material en litigio o afectos a
garantías frente a terceros.
Seguros
La Sociedad tiene contratadas varias pólizas de seguro para cubrir los riesgos a que están
sujetos los elementos del inmovilizado intangible, considerando que la cobertura de las
mismas es suficiente.
GRENERGY RENOVABLES, S.A.
Memoria correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021
28
7. Inmovilizado Material
La composición y los movimientos habidos durante los ejercicios 2021 y 2020 en las cuentas
incluidas en este epígrafe del balance adjunto han sido los siguientes:
Maquinaria e
instalaciones
técnicas
Otras
instalaciones,
utillaje y
mobiliario
Otro
inmovilizado
Inmovilizado en
curso y
anticipos
TOTAL
COSTE
Saldo a 31.12.2019
33
566
332
-
931
Altas
4
250
57
-
311
Salidas, bajas y reducciones
-
-
-
-
-
Saldo a 31.12.2020
37
816
389
-
1.242
Altas
3
885
238
114
1.240
Salidas, bajas y reducciones
-
-
(32)
-
(32)
Saldo a
31.12.2021
40
1.701
595
114
2.450
AMORTIZACIÓN
Saldo a 31.12.2019
(18)
(170)
(98)
-
(286)
Dotación del ejercicio
(3)
(64)
(65)
-
(132)
Disminuciones
-
-
-
-
-
Saldo a 31.12.2020
(21)
(234)
(163)
-
(418)
Dotación del
ejercicio
(3)
(102)
(105)
-
(210)
Disminuciones
-
-
29
-
29
Saldo a 31.12.2021
(24)
(336)
(239)
-
(599)
VNC a 31.12.2020
16
582
226
-
824
VNC a 31.12.2021
16
1.365
356
114
1.851
Las vidas útiles de estos bienes así como los criterios de amortización utilizados se detallan
en la Nota 4.2 de la presente memoria.
Las principales adicciones de los ejercicios 2021 y 2020 corresponden a mobiliario y obras
de reforma de las nuevas oficinas situadas en la calle Rafael Botí 26 de Madrid, así como a
la adquisición de elementos de transporte.
Las principales bajas del ejercicio 2021 se corresponden con elementos de transporte.
Bienes adquiridos a empresas del grupo y asociadas
En los ejercicios 2021 y 2020, no se han adquirido elementos de inmovilizado a empresas del
grupo.
Correcciones valorativas por deterioro
Los Administradores de la Sociedad consideran que no existen indicios de deterioro de los
diferentes activos del inmovilizado material al cierre del ejercicio 2021 y 2020.
Bienes totalmente amortizados
Al cierre del ejercicio 2021 la Sociedad mantiene en su inmovilizado material elementos
totalmente amortizados y todavía en uso por importe de 28 miles de euros (45 miles de euros
a cierre el ejercicio 2020).
GRENERGY RENOVABLES, S.A.
Memoria correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021
29
Arrendamientos
El inmovilizado material a 31 de diciembre de 2021 y 2020 recoge 1.374 miles de euros y 141
miles de euros, respectivamente, correspondientes al valor neto contable de elementos de
transporte e instalaciones técnicas y mobiliario que son objeto de arrendamientos financieros
y que se han clasificado en el epígrafe correspondiente según su naturaleza. La duración de
los contratos de arrendamiento oscila entre los 2 y 5 años (véase Nota 8.1).
Compromisos firmes de compra-venta
La Sociedad no tiene compromisos para la adquisición o venta de inmovilizado material por
importe significativo ni existen elementos de inmovilizado material en litigio o afectos a
garantías frente a terceros.
Seguros
La Sociedad tiene contratadas varias pólizas de seguro para cubrir los riesgos a que están
sujetos los elementos del inmovilizado material. La cobertura de estas pólizas se considera
suficiente.
Otra Información
La Sociedad no dispone de elementos de inmovilizado material situados fuera del territorio
español.
8. Arrendamientos y otras operaciones de naturaleza similar
8.1 Arrendamientos financieros – Arrendatario
Al 31 de diciembre de 2021 y 2020, los activos adquiridos por la Sociedad en virtud de
acuerdos de arrendamiento financiero son los siguientes:
Ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2021
Inmovilizado material V. Bruto Amortización Acumulada Valor neto
Elementos de transporte
353
(113)
240
Instalaciones técnicas
1.244
(110)
1.134
Total
1.597
(223)
1.374
Ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2020
Inmovilizado material
V. Bruto
Amortización Acumulada
Valor neto
Elementos de transporte
226
(85)
141
Total
226
(85)
141
El valor inicial de dichos activos se corresponde con el menor entre el valor razonable del
bien y el valor actual de los pagos mínimos acordados, incluida en su caso la opción de
compra, a la fecha de arrendamiento.
GRENERGY RENOVABLES, S.A.
Memoria correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021
30
Los datos más significativos al 31 de diciembre de 2021 y 2020 de los bienes adquiridos en
régimen de arrendamiento financiero son los siguientes:
Ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2021
Elemento
Año
vencimiento
contrato
Número
de cuotas
Miles de euros
Coste en
origen
Cuotas satisfechas
Cuotas pendientes
Ejercicios
anteriores
Ejercicio
actual
Corto plazo
Largo
plazo
Elementos de transporte
22/11/2022
48
a)
106
23
12
71
-
Elementos de transporte
26/02/2024
60
a)
33
12
5
7
8
Elementos de transporte
03/06/2024
60
a)
37
12
8
7
11
Elementos de transporte
04/01/2026
60
a)
21
-
7
4
14
Elementos de transporte
08/02/2026
60
a)
21
-
7
4
14
Elementos de transporte
08/02/2026
60
a)
21
-
7
4
14
Elementos de transporte
08/02/2026
60
a)
21
-
7
4
14
Elementos de transporte
13/02/2026
60
a)
20
-
6
4
13
Elementos de transporte
28/02/2026
60
a)
26
-
8
5
17
Elementos de transporte
28/02/2026
60
a)
26
-
8
5
17
Instalaciones técnicas
01/11/2026
60
a)
1.244
-
79
239
966
Tot
al
1.576
47
154
354
1.088
a) Cuotas mensuales
Ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2020
Elemento
Año
vencimiento
contrato
Número
de cuotas
Miles de
Euros
Coste en
origen
Cuotas satisfechas
Cuotas pendientes
Ejercicios
anteriores
Ejercicio
actual
Corto plazo
Largo
plazo
Elementos de transporte
22/04/2021
60
a)
32
23
6
3
-
Elementos de transporte
22/11/2022
48
a)
106
12
11
12
71
Elementos de transporte
26/02/2024
60
a)
33
6
6
6
14
Elementos de transporte
03/06/2024
60
a)
37
4
8
7
19
Tot
al
208
45
31
28
104
a) Cuotas mensuales
8.2 Arrendamientos operativos - Arrendatario
Para el desarrollo de su actividad, la Sociedad alquila a terceros y otras partes vinculadas, el
derecho de uso de determinados bienes. Las condiciones de los principales contratos de
arrendamiento que han estado en vigor durante los ejercicios 2021 y 2020 son las siguientes:
Ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2021
Elemento Año vencimiento contrato
Gasto del ejercicio (a)
2021
Oficinas Rafael Botí 2
2021
45
Oficinas Rafael Botí 26 (3ª planta)
2026
281
Oficinas Rafael Botí 26 (1ª planta)
2024
185
Vehículos
2022
-
2025
39
Otros alquileres
2021
5
Total
555
a) Cuotas mensuales
GRENERGY RENOVABLES, S.A.
Memoria correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021
31
Ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2020
Elemento Año vencimiento contrato
Gasto del ejercicio (a)
2020
Oficinas Rafael Botí 2
2021
108
Oficinas Rafael Botí 26
2022
184
Vehículos
2022
-
2025
9
Otros alquileres
2021
12
Total
313
a) Cuotas mensuales
Al cierre de los ejercicios 2021 y 2020, la Sociedad tiene constituidas las fianzas legales
exigidas por los arrendadores, cuyo valor asciende a 25 y 24 miles de euros, respectivamente
(véase Nota 9.2).
Al 31 de diciembre de 2021 y 2020, el detalle de los pagos futuros mínimos por los contratos
de arrendamiento operativo no cancelables desglosados por plazos de vencimiento, es el
siguiente:
Pagos
mínimos 20
2
1
Pagos
mínimos 20
20
Hasta 1 año
667
278
Entre 1 y 5 años
1.279
8
7
Más de 5 años
-
-
Total
1.946
36
5
Ni al cierre de los ejercicios 2021 y 2020 ni en el transcurso de estos ejercicios, los bienes
alquilados por la Sociedad han sido subarrendados a terceros.
9. Inversiones financieras
9.1 Inversiones en empresas del grupo
La composición y los movimientos habidos durante los ejercicios 2021 y 2020 en las cuentas
incluidas en este epígrafe del balance adjunto han sido los siguientes:
Ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2021
Saldo al
31.12.2020
Adiciones
Retiros Deterioros
Traspasos
Saldo al
31.12.2021
Inversiones a largo plazo
Instrumentos de patrimonio
31.901
8.884
-
(3.200)
-
37.585
Desembolsos pendientes sobre participaciones
(115)
(24)
-
-
-
(139)
Créditos a empresas
19.754
46.787
-
-
12.609
79.150
51.540
55.647
-
(3.200)
12.609
116.596
Inversiones a corto plazo
Créditos a empresas
13.745
1.353
(1.136)
(12.609)
1.353
13.745
1.353
(1.136)
-
(12.609)
1.353
Total
65.285
57.000
(1.136)
(3.200)
-
117.949
GRENERGY RENOVABLES, S.A.
Memoria correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021
32
Ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2020
Saldo al
31.12.2019
Adiciones Retiros Deterioros
Saldo al
31.12.2020
Inversiones a largo plazo
Instrumentos de patrimonio
29.412
4.838
(13)
(2.336)
31.901
Desembolsos pendientes sobre participaciones
(115)
(13)
13
-
(115)
Créditos a empresas
del grupo (Nota 22.1)
10.178
9.576
-
-
19.754
39.475
14.401
-
(2.336)
51.540
Inversiones a corto plazo
Créditos a empresas
del grupo (Nota 22.1)
3.933
7.854
-
1.958
13.745
3.933
7.854
-
1.958
13.745
Total
43.408
22.255
-
(378)
65.285
Instrumentos de patrimonio
La composición a cierre del ejercicio y el detalle del movimiento producido durante los
ejercicios 2021 y 2020 en este apartado del balance es el siguiente:
Denominación
Saldo al
31.12.19
Adiciones Bajas
Deterioros
Saldo al
31.12.20
Adiciones Bajas
Deterioros
Saldo al
31.12.21
GRENERGY PACIFIC LTDA
43
-
-
-
43
-
-
-
43
GRENERGY PERÚ SAC 1
-
-
-
1
-
-
-
1
GREENHOUSE SOLAR FIELDS, S.L.
3
-
-
-
3
-
-
-
3
GREENHOUSE SOLAR ENERGY, S.L.
3
-
-
-
3
-
-
-
3
GREENHOUSE RENEWABLE ENERGY,
S.L.
3
-
-
-
3
-
-
-
3
GUÍA DE ISORA SOLAR 2, S.L. 2
-
-
-
2
-
-
-
2
GR RENOVABLES MÉXICO
3
-
-
-
3
-
-
-
3
GR SOLAR 2020, S.L.
3
-
-
-
3
-
-
-
3
GR SUN SPAIN, S.L. 3
-
-
-
3
-
-
-
3
GR EQUITY WIND AND SOLAR, S.L.
3
-
-
-
3
-
-
-
3
GR TARUCA
S.A.C.
2.862
2.070
-
-
4.932
-
-
-
4.932
GR PAINO S.A.C.
2.873
2.138
-
-
5.011
-
-
-
5.011
GRENERGY COLOMBIA S.A.S. 270
-
-
-
270
-
-
-
270
GREENHUB S.L. DE C.V.
18
2
-
-
20
-
-
-
20
LEVEL FOTOVOLTAICA S.L.
2
-
-
-
2
-
-
-
2
GR BAÑUELA RENOVABLES, S.L. 3
-
-
-
3
965
-
-
968
GR TURBON RENOVABLES, S.L.
3
-
-
-
3
965
-
-
968
GR AITANA RENOVABLES, S.L.
3
-
-
-
3
965
-
-
968
GR ASPE RENOVABLES, S.L.
3
-
-
-
3
965
-
-
968
KOSTEN S.A. 8.159
-
-
(2.336)
5.823
-
-
(3.200)
2.623
GRENERGY ATLANTICS, S.A.
104
211
-
-
315
87
-
-
402
EIDEN RENOVABLES, S.L.
3
-
-
-
3
-
-
-
3
EL ÁGUILA RENOVABLES, S.A. 3
-
-
-
3
-
-
-
3
MAMBAR RENOVABLES, S.L.
3
-
-
-
3
-
-
-
3
CHAMBO RENOVABLES, S.A.
3
-
-
-
3
-
-
-
3
EUGABA
RENOVABLES, S.L.
3
-
-
-
3
-
-
-
3
TAKE RENOVABLES, S.L. 3
-
-
-
3
-
-
-
3
NEGUA RENOVABLES, S.L.
3
-
-
-
3
-
-
-
3
GRENERGY OPEX, SPA
1
-
-
-
1
-
-
-
1
PEQ, SPA 14.907
303
-
-
15.210
-
-
-
15.210
GR GUINDO, SPA
-
2
(2)
-
-
-
-
-
-
GR SAUCE, SPA
-
2
(2)
-
-
-
-
-
-
GR RAULI, SPA
-
2
(2)
-
-
-
-
-
-
GR ULMO, SPA -
2
(2)
-
-
-
-
-
-
GR ROBLE, SPA
-
2
(2)
-
-
-
-
-
-
GR PITAO, SPA
-
1
(1)
-
-
-
-
-
-
GR PILO, SPA -
1
(1)
-
-
-
-
-
-
GR CARZA, SPA
-
1
(1)
-
-
-
-
-
-
GR CIPRÉS, SPA
-
1
(1)
-
-
-
-
-
-
GRENERGY RINNOVABILI ITALIA, SRL -
100
-
-
100
-
-
-
100
GR POWER CHILE, SPA
-
1
-
-
1
-
-
-
1
GRENERGY PALMAS DE COCOLÁN, SPA
-
-
-
-
-
2.191
-
-
2.191
CE CENTINELA SOLAR SPA
-
-
-
-
-
28
-
-
28
CE URIBE DE ANTOFAGASTA SOLAR SPA -
-
-
-
-
3
-
-
3
CHAPIQUINA SOLAR SPA
-
-
-
-
-
1
-
-
1
MAITE SOLAR SPA
-
-
-
-
-
1.268
-
-
1.268
MIGUEL SOLAR SPA -
-
-
-
-
1.319
-
-
1.319
GR RINNOVABILI 1 SRL
-
-
-
-
-
10
-
-
10
GR RINNOVABILI 2 SRL
-
-
-
-
-
10
-
-
10
GR RINNOVABILI 3, SRL
-
-
-
-
-
10
-
-
10
GR RINNOVABILI 4 SRL -
-
-
-
-
10
-
-
10
GR RINNOVABILI 5 SRL
-
-
-
-
-
10
-
-
10
GR RINNOVABILI 6 SRL
-
-
-
-
-
10
-
-
10
GR RINNOVABILI 7 SRL -
-
-
-
-
10
-
-
10
GR RINNOVABILI 8 SRL
-
-
-
-
-
10
-
-
10
GRENERGY RENOVABLES, S.A.
Memoria correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021
33
Denominación
Saldo al
31.12.19
Adiciones Bajas
Deterioros
Saldo al
31.12.20
Adiciones Bajas
Deterioros
Saldo al
31.12.21
GR RINNOVABILI 9 SRL -
-
-
-
-
10
-
-
10
GR RINNOVABILI 10 SRL
-
-
-
-
-
10
-
-
10
BOTINTO S.P.Z.O.O
-
-
-
-
-
3
-
-
3
VIATRES RENEWABLE ENERGY, S.L. 1
-
-
-
1
-
-
-
1
Total
29.297
4.839
(14)
(2.336)
31.786
8.860
-
(3.200)
37.446
Los principales movimientos realizados durante el ejercicio 2021 se corresponden con
constituciones de nuevas compañías o ampliaciones de capital de las existentes tal y como
se ve en el cuadro anterior. Adicionalmente, en el ejercicio 2021 se han producido las
siguientes operaciones:
Adquisición de las sociedades CE Centinela Solar, SpA, CE Uribe de Antofagasta
Solar, SpA, Chapiquina Solar, SpA, Maite Solar, SpA y Miguel Solar, SpA por importes
de 28, 3, 1, 1.268 y 1.319 miles de euros respectivamente.
Venta de las participaciones en las sociedades GR Toromiro, SpA, GR Hornopirén,
SpA, GR Tolhuaca, SpA, GR Pumalin, SpA, GR Patagonia, SpA, GR Queulat, SpA,
GR Lumilla, SpA, GR Villarrica, SpA, GR Lumilla, SpA, GR Archipiélago Juan
Fernández, SpA, GR Huanaco, SpA, y GR Piñol, SpA. Dichas operaciones han
generado una plusvalía de 31.528 miles de euros, importe que figura registrado en la
partida “Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros” de la
cuenta de pérdidas y ganancias adjunta.
Los principales movimientos realizados en el ejercicio 2020 se correspondían con
constituciones de nuevas compañías o ampliaciones de capital de las existentes tal y como
se ve en el cuadro anterior. Adicionalmente, en el ejercicio 2020 se produjeron las siguientes
operaciones:
Venta de las participaciones en las sociedades GR Guindo, SpA, GR Sauce, SpA, GR
Raulí, SpA, GR Ulmo, SpA, GR Roble, SpA, GR Carza, SpA, GR Pilo, SpA, GR Ciprés,
SpA y GR Pitao, SpA. Dichas operaciones han generado una plusvalía de 19.042
miles de euros, importe que figura registrado en la partida “Deterioro y resultado por
enajenaciones de instrumentos financieros” de la cuenta de pérdidas y ganancias
adjunta.
Ninguna de las empresas en las que la Sociedad tiene participación cotiza en mercados
organizados de valores.
A 31 de diciembre de 2021 y 2020, no existen sociedades, ni motivos por los que teniendo
una participación inferior al 20%, se concluya que exista influencia significativa o que,
teniendo más del 20%, se concluya que no existe influencia significativa.
A 31 de diciembre de 2020, considerando el entorno económico y empresarial resultante de
la COVID-19, las condiciones actuales de mercado, la incertidumbre económica existente, así
como la situación particular de Argentina, se realizó un test de deterioro para la UGE
correspondiente al parque eólico de Argentina coincidente con la empresa del grupo Kosten,
S.A. Como resultado de dicho test, La Sociedad registró un deterioro de la participación en
Kosten por importe de 2.336 miles euros, registrado en el epígrafe “Deterioro y pérdidas por
enajenaciones de instrumentos financieros” de la cuenta de pérdidas y ganancias adjunta.
GRENERGY RENOVABLES, S.A.
Memoria correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021
34
En el ejercicio 2021 la Sociedad ha procedido a actualizar el test de deterioro para la UGE
correspondiente al parque eólico de Argentina (GR Kosten) por la situación del país y para la
UGE correspondiente a los parques eólicos de Perú (GR Taruca y GR Paino) dado que los
parques acaban de iniciar su operación e incurrido en algunos extracostes y retrasos
adicionales en el desarrollo y construcción del proyecto. Como resultado de ambos test, se
ha procedido a registrar un deterioro adicional al registrado en el ejercicio 2020 de la
participación de GR Kosten de 3.200 miles de euros y por otra parte, no ha sido necesario
registrar ningún deterioro de las participaciones de las empresas peruanas GR Taruca y GR
Paino.
Test de deterioro GR Kosten (Argentina)
Las principales hipótesis que tenidas en cuenta para la determinación del importe recuperable
a 31 de diciembre de 2021 y 2020, mediante el descuento de flujos de efectivo han sido:
31.12.2021
31.12.2020
Tasa de descuento 9,01% 11,17%
Periodo (años) 20 20
La vida útil de este parque es de 25 años. No obstante, el número de años para el que se han
proyectado los flujos es de 20 años, coincidiendo con la duración del contrato de venta de
energía a largo plazo firmado con un tercero. Para el resto de años, se ha incluido un valor
terminal, lo cual es práctica habitual del mercado correspondiente al 25% del valor de la obra
civil realizada, derechos e infraestructura de conexión (se extienden más allá de 20 años) y
emplazamiento del proyecto, siendo poco significativo (1 millón de euros aproximadamente).
Para la estimación de la producción de electricidad se ha obtenido un estudio de un experto
de independiente.
Test de deterioro GR Taruca y GR Paino (Perú)
Las principales hipótesis tenidas en cuenta para la determinación del importe recuperable a
31 de diciembre de 2021, mediante el descuento de flujos de efectivo han sido:
31.12.2021
Tasa de descuento 6,2%
Periodo (años) 25
Para la estimación de la producción de electricidad se ha obtenido un estudio de un experto
de independiente.
La Sociedad posee participaciones en numerosas empresas del grupo. La mayor parte de
estas sociedades se corresponden con sociedades vehículo que albergan o albergarán cada
uno de los diferentes proyectos que el Grupo tiene en su pipeline. A 31 de diciembre de 2021
y 2020 varias de estas sociedades presentan un patrimonio neto negativo. Los
Administradores de la Sociedad consideran que no existen indicios de deterioro de las
participaciones en éstas empresas del grupo porque se espera que estas sociedades
reequilibren su situación patrimonial cuando los parques entren en operación.
Los Administradores de la Sociedad consideran que no existen indicios de deterioro de las
participaciones en empresas del grupo adicionales.
GRENERGY RENOVABLES, S.A.
Memoria correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021
35
La información relativa a cada una de las entidades en las que participa la Sociedad se
adjunta en el Anexo I.
Créditos a empresas a empresas del grupo
Corresponde a la financiación otorgada por la Sociedad a distintas sociedades del grupo. Al
cierre de los ejercicios 2021 y 2020, la composición por entidad y las principales
características de los créditos concedidos es la siguiente:
Ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2021
Miles de Euros
Entidad
Activo no
corriente
Activo corriente
Total
GR RENOVABLES
MÉXICO
S.A. DE C.V.
3.589
-
3.589
GRENERGY
PERÚ
SAC
4.196
-
4.196
GRENERGY COLOMBIA S.S.
4.926
-
4.926
LEVEL FOTOVOLTAICA, S.L.
-
-
-
KOSTEN.S.A.
4.885
-
4.885
KOSTEN.S.A.
5.152
-
5.152
KOSTEN.S.A.
5.350
-
5.350
GRENERGY
ATLANTIC, S.A.
393
-
393
GR SOLAR 2020, S.L.U.
1.058
-
1.058
GR SUN SPAIN SLU
103
-
103
GR TARUCA
3.173
-
3.173
GR PAINO
3.456
-
3.456
GR AITANA RENOVABLES, S.L.
4.011
-
4.011
GR BAÑUELA RENOVABLES, S.L.
4.002
-
4.002
GR TURBON
RENOVABLES, S.L.
4.002
-
4.002
GR ASPE RENOVABLES, S.L.
4.002
-
4.002
GR AITANA RENOVABLES, S.L.
-
279
279
GR BAÑUELA RENOVABLES, S.L.
-
204
204
GR TURBON RENOVABLES, S.L.
-
211
211
GR ASPE RENOVABLES, S.L.
-
199
199
GREEN HUB
S. DE R.C. DE C.V.
15.726
-
15.726
EIDEN RENOVABLES, S.L.U.
70
-
70
CHAMBO RENOVABLES, S.L.U.
71
-
71
MAMBAR RENOVABLES, S.L.
69
-
69
EL
ÁGUILA
RENOVABLES, S.L.
131
-
131
EUGABA RENOVABLES, S.L.U.
210
-
210
NEGUA RENOVABLES, S.L.U.
210
-
210
TAKE RENOVABLES, S.L.U.
219
-
219
GR SISON RENOVABLES, S.L.U
176
-
176
GR
PORRÓN
RENOVABLES, S.L.U
74
-
74
GR BISBITA RENOVABLES, S.L.U
170
-
170
GR AVUTARDA RENOVABLES, S.L.U
218
-
218
GR COLIMBO RENOVABLES, S.L.U
210
-
210
GR
MANDARÍN
RENOVANLES, S.L.U
268
-
268
GR
FAISÁN
RENOVABLES, S.L.U
69
-
69
GR
CALAMÓN
RENOVABLES, S.L.U
74
-
74
GR
MALVASÍA
RENOVABLES, S.L.U
27
-
27
GR MARTINETA RENOVABLES, S.L.U
128
-
128
GRENERGY RINNOVABILI ITALIA
256
-
256
GR LAS PALMAS DE
COCALÁN
7.341
-
7.341
GRENERGY RENEWABLES UK
561
-
561
GR ANDINO SAC
496
-
496
PARQUE FOTOVOLTAICO NUEVO QUILLAGUA
-
418
418
GR AITANA RENOVABLES, S.L.
-
25
25
GR BAÑUELA RENOVABLES, S.L.
-
7
7
GR TURBON RENOVABLES, S.L.
-
9
9
GR
ASPE RENOVABLES, S.L.
-
1
1
Otras sociedades del Grupo
78
-
78
Total
79.150
1.353
80.503
GRENERGY RENOVABLES, S.A.
Memoria correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021
36
Ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2020
Miles de Euros
Entidad
Activo no
corriente
Activo corriente
Total
GR RENOVABLES
MÉXICO
S.A. DE C.V.
-
4.725
4.725
GRENERGY
PERÚ
SAC
2.741
-
2.741
GRENERGY COLOMBIA S.S.
391
-
391
LEVEL FOTOVOLTAICA, S.L.
-
-
-
KOSTEN.S.A.
4.454
-
4.454
KOSTEN.S.A.
2.258
-
2.258
KOSTEN.S.A.
4.071
-
4.071
GRENERGY ATLANTIC, S.A.
331
-
331
GR SOLAR 2020, S.L.U.
628
-
628
GR SUN SPAIN SLU
127
-
127
GR TARUCA
628
-
628
GR PAINO
673
-
673
GR AITANA RENOVABLES, S.L.
914
-
914
GR BAÑUELA RENOVABLES, S.L.
574
-
574
GR TURBON RENOVABLES, S.L.
579
-
579
GR ASPE RENOVABLES, S.L.
562
-
562
GREEN HUB S. DE R.C. DE C.V.
-
9.020
9.020
EIDEN RENOVABLES, S.L.U.
55
-
55
CHAMBO RENOVABLES, S.L.U.
55
-
55
MAMBAR RENOVABLES, S.L.
55
-
55
EL
ÁGUILA
RENOVABLES, S.L.
69
-
69
EUGABA RENOVABLES, S.L.U.
76
-
76
NEGUA RENOVABLES, S.L.U.
76
-
76
TAKE RENOVABLES, S.L.U.
84
-
84
GR SISON RENOVABLES, S.L.U
33
-
33
GR
PORRÓN
RENOVABLES, S.L.U
34
-
34
GR BISBITA RENOVABLES, S.L.U
35
-
35
GR AVUTARDA RENOVABLES, S.L.U
25
-
25
GR COLIMBO RENOVABLES, S.L.U
34
-
34
GR
MANDARÍN
RENOVANLES, S.L.U
48
-
48
GR
FAISÁN
RENOVABLES, S.L.U
35
-
35
GR
CALAMÓN
RENOVABLES, S.L.U
35
-
35
GR
MALVASÍA
RENOVABLES, S.L.U
29
-
29
GR MARTINETA RENOVABLES, S.L.U
35
-
35
Otras sociedades del Grupo
10
-
10
Total
19.754
13.745
33.499
Durante los ejercicios 2021 y 2020, la Sociedad ha registrado ingresos por intereses por
importe de 3.344 y 825 miles de euros, respectivamente. Estos préstamos devengan un
interés de mercado.
A 31 de diciembre de 2019 la Sociedad tenía registrada una provisión por deterioro por
importe de 2.575 miles de euros, correspondiente a los préstamos concedidos a las empresas
del Grupo GR Renovables México S.A. de C.V. y Level Fotovoltaica, S.L., debido a que
existían dudas sobre la recuperabilidad de dichos créditos. En el ejercicio 2020 la Sociedad
procedió a revertir la provisión por deterioro correspondiente al crédito de México por importe
de 2.233 miles de euros debido a que dicha sociedad firmó un contrato de construcción de
un parque solar y se espera que obtenga suficientes flujos de caja positivos para hacer frente
a la deuda con la Sociedad. Dicho importe figuraba registrado en el epígrafe de “Deterioro y
pérdidas por enajenaciones de instrumentos financieros” de la cuenta de pérdidas y
ganancias adjunta del ejercicio 2020.
GRENERGY RENOVABLES, S.A.
Memoria correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021
37
9.2 Activos financieros
El movimiento habido durante los ejercicios 2021 y 2020 en las diferentes cuentas que
componen los epígrafes “Inversiones financieras” del balance adjunto es el siguiente:
Saldo al
31.12.19
Entradas Salidas
Saldo al
31.12.20
Entradas Salidas
Saldo al
31.12.21
Inversiones a largo plazo
24
1
-
25
778
-
803
Depósitos y fianzas
24
1
-
25
-
-
25
Otros activos financieros
-
-
-
-
778
-
778
Inversiones a corto plazo
6.858
-
(499)
6.359
6.858
(6.359)
6.858
Créditos a empresas
-
-
-
-
1.539
-
1.539
Otros activos financieros
6.858
-
(499)
6.359
5.319
(6.359)
5.319
Total
6.882
1
(499)
6.384
7.636
(6.359)
7.661
Otros activos a largo plazo se corresponden con el importe pagado por la compra de 9
sociedades en Chile para la construcción de 9 plantas solares que a 31 de diciembre de 2021
no se habían cumplido las cláusulas suspensivas del contrato y por tanto no se han registrado
como participaciones en empresas del grupo.
Otros activos financieros a corto plazo a 31 de diciembre de 2021 y 2020 se corresponden
principalmente con imposiciones a plazo fijo en Bankinter que devengan interés de mercado.
En el contrato de compra de la sociedad Parque Fotovoltaico Nuevo Quillagua SpA se
establecía que del precio se descontaría el importe equivalente a los costes de adecuación
de la subestación para poder verter energía en la red “normalización del Tap-Off” hasta un
importe máximo de 1.850 miles de euros. Estas obras se están llevando a cabo en la
actualidad, está previsto que terminen a lo largo del ejercicio 2022 y no interrumpen la normal
operativa del parque, ya que se trata únicamente de un requisito legal. Los créditos a
empresas a corto plazo por importe de 1.539 miles de euros se corresponden con las
cantidades pendientes de cobro por parte de los antiguos accionistas por las obras que se
están ejecutando. Estos importes se están cobrando a medida que se van ejecutando dichas
obras.
El detalle a 31 de diciembre de 2021 y 2020 de las inversiones financieras en función de la
gestión que la Sociedad hace de las mismas es el siguiente:
31.12.2021
31.12.2020
Instrumentos
de
patrimonio
Créditos,
derivados
y otros
Total
Instrumentos
de
patrimonio
Créditos,
derivados
y otros
Total
Activos financieros a largo plazo
-
803
803
-
25
25
Activos financieros a coste
amortizado
-
25
25
-
25
25
Otros
-
778
778
-
-
-
Activos financieros a corto plazo
-
6.858
6.858
-
6.359
6.359
Activos financieros a coste
amortizado
-
6.858
6.858
-
6.359
6.359
Total
-
7.661
7.661
-
6.384
6.384
Durante los ejercicios 2021 y 2020 no se han reclasificado activos financieros entre categorías
ni se han realizado cesiones o transferencia de los mismos.
GRENERGY RENOVABLES, S.A.
Memoria correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021
38
A 31 de diciembre de 2021 y 2020, los activos financieros con vencimiento determinado o
determinable por plazos remanentes, presentan una duración inferior a 5 años.
Al 31 de diciembre de 2021 y 2020 no existen activos financieros entregados ni aceptados en
garantía de operaciones.
10. Existencias
La composición de las existencias al cierre de los ejercicios 2021 y 2020 es la siguiente:
31.12.2021
31.12.2020
Coste
Correcciones
por deterioro
Saldo Coste
Correcciones
por deterioro
Saldo
Materias Primas y otros
aprovisionamientos
42.512
-
42.512
517
-
517
Productos en curso
8.509
-
8.509
3.456
-
3.456
Anticipos a proveedores
-
-
-
688
-
688
Total
51.021
-
51.021
4.661
-
4.661
Los importes registrados como existencias se corresponden principalmente con los costes
incurridos por la empresa tanto materiales como en personal para el desarrollo y construcción
de las plantas solares de energía fotovoltaica que el Grupo se encuentra
construyendo/desarrollando para su posterior venta a un tercero o uso propio.
Los Administradores de la Sociedad consideran que no existen indicios de deterioro de las
existencias al 31 de diciembre de 2021 y 2020, por lo que no se ha realizado corrección
valorativa alguna durante el ejercicio.
La Sociedad tiene contratadas pólizas de seguro para cubrir los riesgos a que están sujetas
las existencias. La cobertura de estas pólizas se considera suficiente.
11. Clientes por ventas y prestaciones de servicios y Deudores varios
El epígrafe “Clientes por ventas y prestaciones de servicios” del balance adjunto corresponde
a importes a cobrar procedentes de la prestación de servicios de operación y mantenimiento
de plantas fotovoltaicas y mantenimiento de las mismas a terceros.
El epígrafe de Deudores varios recoge el importe pendiente de cobro por la venta de
participaciones a un tercero.
Al cierre de los ejercicios 2021 y 2020 no existían saldos considerados como de dudoso
cobro.
GRENERGY RENOVABLES, S.A.
Memoria correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021
39
12. Efectivo y otros activos líquidos equivalentes
La composición al cierre de los ejercicios 2021 y 2020 es la siguiente:
Saldo al 31.12
.2021
Saldo al 31.12.20
20
Tesorería
49.480
6.402
Total
49.480
6.402
De la composición del saldo de tesorería del cuadro anterior existen saldos con restricciones
de disponibilidad a 31 de diciembre de 2021 por importe de 1.518 miles de euros (0 miles de
euros a 31 de diciembre de 2020). El resto de los saldos son de libre disposición.
13. Fondos Propios
13.1 Capital
A 31 de diciembre de 2021 el capital social de la Sociedad asciende a 9.774 miles de euros,
compuesto por 27.926.911 acciones de 0,35 euros de valor nominal cada una de ellas.
El 22 de marzo de 2021, la Sociedad realizó una ampliación de capital de 105 millones de
euros mediante la emisión de 3.620.690 nuevas acciones de 0,35 euros de valor nominal y
una prima de emisión de 28,65 euros cada una de ellas. Los costes de la ampliación de capital
ascendieron a 1.518 miles de euros y se han registrado minorando las reservas voluntarias
(Nota 13.3).
A 31 de diciembre de 2021, los accionistas con participación directa superior al 10% del
capital social son los siguientes:
Accionista
Número de
acciones
Porcentaje de
participación
Daruan Group Holding, S.L.
1
6
.
2
09.
790
5
8
%
13.2 Prima de emisión
La prima de emisión asciende a 109.850 y 6.118 miles de euros a 31 de diciembre de 2021 y
2020, respectivamente. Puede destinarse a los mismos fines que las reservas voluntarias de
la Sociedad, incluyendo su conversión en capital.
GRENERGY RENOVABLES, S.A.
Memoria correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021
40
13.3 Reservas
En el Estado de cambios en el patrimonio neto que forma parte de estas cuentas anuales se
detallan los saldos y movimientos agregados producidos durante los ejercicios 2021 y 2020,
en este subepígrafe del balance adjunto. A continuación se presenta la composición y
movimientos de las distintas partidas que lo componen:
Saldo al
31.12.19
Aumento
Saldo al
31.12.20
Aumento Disminuciones
Saldo al
31.12.21
Legal y estatutarias
Reserva legal
729
718
1.447
254
-
1.701
Otras reservas
Voluntarias
15.435
11.292
26.727
27.005
(1.
139
)
52.
593
De Capitalización
540
238
778
743
-
1.521
Total
16.704
12.248
28.952
28.002
(1.
139
)
55.
815
Reserva Legal
De acuerdo con el artículo 274 de la Ley de Sociedades de Capital debe destinarse una cifra
igual al 10% del beneficio del ejercicio a dotar la reserva legal hasta que alcance, al menos,
el 20% del capital social.
Esta reserva no es distribuible a los socios y sólo podrá ser utilizada para cubrir, en el caso
de no tener otras reservas disponibles, el saldo deudor de la cuenta de pérdidas y ganancias.
El saldo registrado en esta reserva podrá ser destinado a incrementar el capital social.
Reservas voluntarias
Estas reservas son de libre disposición.
Los beneficios o pérdidas obtenidos por la compra-venta de acciones en autocartera, se
registra directamente en reservas voluntarias. El aumento de reservas voluntarias por este
concepto registrado en el ejercicio 2021 asciende a 6.085 miles de euros (5.067 miles de
euros en el ejercicio 2020).
Reserva de capitalización
En el ejercicio 2017, la Sociedad constituyó, con cargo a las reservas disponibles, la reserva
de capitalización correspondiente al 10% del incremento de los Fondos Propios del ejercicio
2016 conforme a lo establecido en el art. 25 de la Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del
Impuesto sobre Sociedades (Nota 18). Esta reserva será indisponible durante el plazo de 5
años. En el ejercicio 2021 esta reserva se ha incrementado en 743 euros correspondiente al
10% del incremento de los Fondos Propios del ejercicio 2020.
GRENERGY RENOVABLES, S.A.
Memoria correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021
41
Acciones propias
La auto cartera está compuesta al cierre de los ejercicios 2021 y 2020 por:
Saldo al 31.12.2021
Saldo al 31.12.2020
Nº
Títulos en Auto Cartera
580.588
484.345
Total importe Auto Cartera
17.577
8.11
5
Importe de la Cuentas de Liquidez
485
200
Importe de la Cuenta Auto cartera Fija
17.092
7.91
5
Durante los ejercicios 2021 y 2020, los movimientos habidos en la cartera de acciones propias
han sido los siguientes:
Ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2021
Acciones propias
Nominal
Precio
Número
acciones
medio de
adquisición
Saldo al 31.12.2020
484.345
8.115
16,75
Adquisiciones
1.908.312
59.634
31,25
Enajenaciones
(1.812.069)
(50.172)
27,69
Saldo al 31.12.2021
580.588
17.577
30
,
27
Ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2020
Acciones propias
Número
acciones
Nominal
Precio
medio de
adquisición
Saldo al 31.12.2019
556.815
3.328
5,98
Adquisiciones
951.635
16.0
20
16,83
Enajenaciones
(1.024.105)
(11.23
3
)
10,97
Saldo al 31.12.2020
484.345
8.115
16,75
En el ejercicio 2021 se han producido un beneficio en las transacciones con acciones propias
de Grenergy por importe de 6.085 miles de euros (beneficio de 5.067 miles de euros en el
ejercicio 2020) que se registrado en el epígrafe de “Reservas voluntarias” del balance adjunto.
La finalidad de las acciones propias es su disposición en el mercado así como atender al Plan
de Incentivos Aprobado para administradores, directivos, empleados y colaboradores claves
del Grupo (véase la Nota 13.4).
A 31 de diciembre de 2021, las acciones propias representan el 2,1% del total de las acciones
de la sociedad (2,0% a 31 de diciembre de 2020).
13.4 Plan de incentivos a empleados
El Consejo de Administración de la Sociedad aprobó en su reunión de fecha 26 de junio de
2015 un plan de incentivos (Plan de incentivos I) dirigido a determinados directivos y personal
clave basado en la concesión de opciones sobre acciones de la Sociedad.
GRENERGY RENOVABLES, S.A.
Memoria correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021
42
El beneficiario podrá adquirir:
- Un tercio del número de acciones de la opción, a partir de la fecha en la que se
cumplan dos años a contar desde la fecha de concesión.
- Un tercio del número de acciones de la opción, a partir de la fecha en la que se
cumplan tres años a contar desde la fecha de concesión.
- Un tercio del número de acciones de la opción, a partir de la fecha en la que se
cumplan cuatro años a contar desde la fecha de concesión.
Con fecha 27 de noviembre de 2018 se aprobó una tercera concesión enmarcada dentro del
plan de incentivos anterior. A 31 de diciembre de 2021 el número de acciones destinado a la
cobertura de esta concesión es de 157.143 acciones. El precio de ejercicio de las opciones
sobre acciones se fijó en 3,50 euros por acción.
Finalmente, con fecha 29 de marzo de 2019 se aprobó una cuarta concesión enmarcada
dentro del plan de incentivos anterior. A 31 de diciembre de 2021 el número de acciones
destinado a la cobertura de este plan es de 47.800 acciones. El precio de ejercicio de las
opciones sobre acciones se fijó en 6,90 euros por acción.
Dichos planes de incentivos establecen que la liquidación de los mismos se realizará
mediante la entrega de instrumentos de patrimonio a los empleados en el caso de que éstos
ejerzan la opción. Los precios de ejercicio de las opciones sobre acciones se han fijado
tomando como referencia el valor razonable de los instrumentos de patrimonio cedidos
referidos a la fecha del acuerdo de concesión.
A 31 de diciembre de 2021 existen 120.695 opciones ejercitables (54.381 a 31 de diciembre
de 2020). En el ejercicio 2021 se han ejercitado 2.900 opciones (52.668 opciones en el
ejercicio 2020).
En octubre de 2019 se aprobó un nuevo plan de incentivos (Plan de Incentivos II) dirigido a
determinados directivos y personal clave basado en la concesión de opciones sobre acciones
de la Sociedad.
Cada año el beneficiario tendrá derecho a consolidar hasta un 25% de las opciones
concedidas. La consolidación será determinada por la Comisión de Nombramientos y
Retribuciones en función del cumplimiento por el beneficiario de los objetivos establecidos
según la Política de Remuneraciones de Altos Directivos. El beneficiario podrá ejercitar la
opción sobre las acciones consolidadas entre los dos y los cinco años desde la concesión de
la opción. El precio de ejercicio de la opción, que será fijado en el momento de la concesión
de la opción por la Sociedad, estará comprendido entre el precio de cotización en el mercado
correspondiente al cierre de la sesión anterior a la fecha de concesión y el valor medio de
cotización de la acción en las noventa sesiones precedentes a la fecha de concesión de la
opción. La opción sólo se puede ejercitar si el beneficiario permanece en la compañía.
Dentro del Plan de Incentivos II, hasta la fecha se han realizado tres concesiones:
La primera, con fecha 2 de octubre 2019 y con un precio de ejercicio de las opciones sobre
acciones de 7,73 euros por acción. El número de acciones destinado a la cobertura de esta
primera concesión es de 56.165 acciones. A 31 de diciembre de 2021 el número de opciones
consolidadas es de 13.317.
GRENERGY RENOVABLES, S.A.
Memoria correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021
43
La segunda, con fecha 28 de septiembre de 2020 y con un precio de ejercicio de las opciones
sobre acciones de 15,28 euros por acción. El número de acciones destinado a la cobertura
de esta segunda concesión es de 134.513 acciones. A 31 de diciembre de 2021 no existen
derechos sobre opciones consolidados.
La tercera, con fecha 20 de diciembre de 2021 y con un precio de ejercicio de las opciones
sobre acciones de 30,45 euros por acción. El número de acciones destinado a la cobertura
de esta segunda concesión es de 94.414 acciones. A 31 de diciembre de 2021 no existen
derechos sobre opciones consolidados.
La Sociedad no ha registrado ningún importe por este concepto al considerar que el valor
razonable del precio de la opción no es significativo.
14. Provisiones y contingencias
Los movimientos habidos durante los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2021 y 2020
en las cuentas incluidas en este epígrafe del balance adjunto, han sido los siguientes:
Provisión por
penalidades
Provisión por
garantías
Total
Saldo a 31.12.2020
-
-
-
Dotaciones 1.283
509
1.792
Saldo a 3
1
.
12
.2021
1.283
509
1
.792
Provisión por penalidades
Se corresponde a las penalizaciones por retraso del contrato de construcción del parque solar
Escuderos firmado con las sociedades del grupo GR Aitana Renovables GR Aspe
Renovables, GR Bañuela Renovables y GR Turbón Renovables.
Provisión por garantías
Al cierre de cada ejercicio la Sociedad evalúa la necesidad de registrar una provisión para
para garantizar y cubrir cualquier inconsistencia que pudiese surgir de los materiales,
suministros y repuestos entregados de las plantas solares. La provisión registrada a 31 de
diciembre de 2021 se corresponde con el parque solar de Escuderos.
GRENERGY RENOVABLES, S.A.
Memoria correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021
44
15. Deudas a largo y corto plazo
La composición de estos epígrafes del balance adjunto al 31 de diciembre de 2021 y 2020 es
la siguiente:
Ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2021
Deudas a largo plazo
Deudas a corto
plazo
Total al 31.12.21
Obligaciones y otros
valores negociables
31.223
32.146
63.369
Deudas con entidades de crédito
6.712
2.664
9.376
Préstamos
6.712
2.664
9.376
Pólizas de crédito
-
-
-
Financiación extranjero
-
-
-
Otras deudas
-
156
156
Acreedores por
arrendamiento financiero
1.088
354
1.442
Total
39.023
35.320
74.343
Ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2020
Deudas a largo plazo
Deudas a corto
plazo
Total al 31.12.20
Obligaciones y otros valores negociables
21.497
152
21.649
Deudas con entidades de crédito
9.330
3.998
13.328
Préstamos
9.330
2.335
11.665
Pólizas de crédito
-
975
975
Financiación extranjero
-
688
688
Otras deudas
156
3.054
3.210
Acreedores por arrendamiento
financiero
104
28
132
Total
31.087
7.232
38.319
La totalidad de los pasivos financieros mantenidos por la Sociedad se han clasificado a
efectos valorativos en la categoría de “Pasivos financieros a coste amortizado”.
Al 31 de diciembre de 2021 y 2020, el detalle de las deudas por plazos remanentes de
vencimiento es el siguiente:
Ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2021
Obligaciones y
otros valores
negociables
Deudas con
entidades de
crédito
Otras deudas
Acreedores
arrendamiento
financiero
Total
Hasta 1 año
32.146
2.664
156
354
35.320
Año 2023
9.773
2.722
-
287
12.782
Año 2024
21.450
2.783
-
282
24.515
Año 2025
-
1.207
-
281
1.488
Año 2026
-
-
-
238
238
Más de 5 años
-
-
-
-
-
Total
63.369
9.376
156
1.442
74.343
GRENERGY RENOVABLES, S.A.
Memoria correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021
45
Ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2020
Obligaciones y
otros valores
negociables
Deudas con
entidades de
crédito
Otras deudas
Acreedores
arrendamiento
financiero
Total
Hasta 1 año
152
3.998
3.054
28
7.232
Año 2022
-
2.661
156
85
2.902
Año 2023
-
2.722
-
14
2.736
Año 2024
21.497
2.783
-
5
24.285
Año 2025
-
1.164
-
-
1.164
Más de 5 años
-
-
-
-
-
Total
21.649
13.328
3.210
132
38.319
Durante los ejercicios 2021 y 2020, la Sociedad ha atendido a su vencimiento al pago de
todos los importes de su deuda financiera. Así mismo, a la fecha de formulación de estas
cuentas anuales no se ha producido ningún incumplimiento de las obligaciones asumidas.
15.1 Obligaciones y otros valores negociables
En octubre de 2019, el Consejo de Administración de Grenergy acordó el establecimiento del
denominado “Programa de Renta Fija Grenergy Renovables 2019”, al amparo del cual la
Sociedad puede emitir valores de renta fija a medio y largo plazo, por un importe nominal
máximo total de hasta 50.000.000 euros. En este sentido, en octubre de 2019, se incorporó
el correspondiente documento base informativo de incorporación en el Mercado Alternativo
de Renta Fija (MARF) con el objeto de incorporar a negociación en dicho mercado los bonos
que se emitan al amparo del “Programa de Renta Fija Grenergy Renovables 2019” dentro de
su periodo de vigencia (1 año desde la fecha de incorporación del documento base
informativo de incorporación MARF).
En noviembre de 2019, la Sociedad llevó a cabo una emisión de bonos al amparo del referido
programa por un importe nominal de 22.000.000 euros, con un tipo de interés del 4,75% y
vencimiento en noviembre de 2024. Los intereses devengados en el ejercicio 2021 han
ascendido a 1.197 miles de euros (mismo importe en el ejercicio 2020). La emisión fue
validada por Vigeo Eiris en cuanto a criterios ESG, de acuerdo con las directrices de los Green
Bond Principles.
En el Informe Anual de Bonos Verdes 2020 disponible en la página web de la Sociedad, ésta
informa públicamente de la distribución de la totalidad de los fondos procedentes de los Bonos
Verdes (22 millones de euros) para financiar proyectos de energía renovable exclusivamente,
de tecnología solar y eólica, tal y como se indicaba en su Framework. El informe describe el
proceso de selección de los proyectos, la gestión de los fondos y los beneficios ambientales
incurridos con dicha financiación. El informe cuenta con una validación externa de Vigeo Eiris
que asegurar su alineación con los Green Bond Principles y los compromisos iniciales de la
Sociedad.
Esta emisión de bonos está sujeto al cumplimiento de una serie de covenants que a 31 de
diciembre de 2021 se cumplen.
En septiembre de 2021 la Sociedad registró un programa de pagarés verdes en el Mercado
Alternativo de Renta Fija (MARF) por un importe máximo de 100.000 miles de euros. A 31 de
diciembre de 2020, el saldo dispuesto asciende a 41.626 miles de euros.
GRENERGY RENOVABLES, S.A.
Memoria correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021
46
El programa utiliza un marco de financiación alineado con los Green Loan Principles 2021 de
la Asociación del Mercado de Préstamos (LMA) y con los Green Bond Principles 2021 de la
Asociación Internacional de Mercados de Capitales (ICMA), siendo el primer programa de
este tipo en España.
El marco de financiación verde de la Compañía ha recibido una Second Party Opinion (SPO)
de la agencia de calificación ESG Sustainalytics. El informe considera el impacto positivo en
el medio ambiente del uso de los fondos y evalúa la credibilidad del marco de financiación
verde de Grenergy así como su alineación con los estándares internacionales.
15.2 Préstamos con entidades de crédito
El detalle de los préstamos suscritos y sus principales condiciones al 31 de diciembre de 2021
y 2020 es el siguiente:
Ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2021
Miles de euros
Entidad financiera
Fecha de
vencimiento
Tipo de
Cuotas
Pasivo no
corriente
Pasivo
corriente
Total
garantía
BANCO SABADELL
20/10/2021
Corporativa
Mensual
-
3
3
BANCO SABADELL (ptmo. USD)
19/04/2021
Corporativa
Mensual
-
0
0
Banco
Sabadell (ICO)
30/04/2025
Corporativa
Mensual
1.779
737
2.516
Bankinter (ICO)
30/04/2025
Corporativa
Mensual
1.231
489
1.720
BBVA (ICO)
13/05/2025
Corporativa
Mensual
298
122
420
Bankia (ICO)
30/04/2025
Corporativa
Mensual
1.338
529
1.867
Banco
Santander (ICO)
30/04/2025
Corporativa
Mensual
735
295
1.030
Caixabank (ICO)
30/04/2025
Corporativa
Mensual
637
244
881
Banco Santander (ICO)
01/09/2025
Corporativa
Mensual
694
245
939
Total
6.712
2.664
9.376
Ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2020
Miles de Euros
Entidad financiera
Fecha de
vencimiento
Tipo de
Cuotas
Pasivo no
corriente
Pasivo
corriente
Total
garantía
BANCO SABADELL
20/10/2021
Corporativa
Mensual
-
525
525
BANCO SABADELL (USD)
19/04/2021
Corporativa
Mensual
-
272
272
Banco Sabadell (ICO)
30/04/2025
Corporativa
Mensual
2.516
483
2.999
Bankinter (ICO)
30/04/2025
Corporativa
Mensual
1.720
280
2.000
BBVA (ICO)
13/05/2025
Corporativa
Mensual
420
80
500
Bankia (ICO)
30/04/2025
Corporativa
Mensual
1.824
344
2.168
Banco Santander (ICO)
30/04/2025
Corporativa
Mensual
1.030
170
1.200
CaixaBank (ICO)
30/04/2025
Corporativa
Mensual
880
61
941
Banco Santander (ICO)
01/09/2025
Corporativa
Mensual
940
120
1.060
Total
9.330
2.335
11.665
Estos préstamos devengan un tipo de interés de mercado.
GRENERGY RENOVABLES, S.A.
Memoria correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021
47
15.3 Pólizas de crédito y financiación extranjero
Al 31 de diciembre de 2021 y 2020, la Sociedad tenía suscritas pólizas de crédito y
financiación de crédito a operaciones en el extranjero con diversas entidades financieras. El
detalle del crédito dispuesto en dichas fechas, así como las condiciones de dichos contratos
es el siguiente:
Ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2021
Miles de Euros
Entidad financiera
Fecha de
vencimiento
Límite concedido
Dispuesto Disponible
SANTANDER
23/05/2023
650
-
650
SABADELL
16/06/2022
200
-
200
BANKINTER
28/06/2022
500
-
500
BBVA
29/04/2023
500
-
500
BANKIA (VISA)
Indefinida
3
-
3
BANCO SABADELL (VISA)
Indefinida
30
-
30
Total Pólizas de crédito
1.883
-
1.883
SABADELL
Indefinida
17.800
-
300
SANTANDER
Indefinida
12.750
-
-
CAIXABANK
04/10/2022
15.600
-
951
BANKINTER
28/06/2022
21.700
-
11.800
BBVA
Indefinida
35.000
-
9.630
ABANCA
22/01/2023
3.600
-
1.530
NATIXIS
01/06/2022
10.000
-
2.000
Total Líneas Extranjero
116.450
-
26.211
Total
118.333
-
28.094
Ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2020
Miles de Euros
Entidad financiera
Fecha de
vencimiento
Límite
concedido
Dispuesto Disponible
SANTANDER
23/05/2023
650
-
650
SABADELL
10/05/2021
200
-
200
BANKINTER
20/10/2021
500
487
13
BBVA
29/04/2023
500
488
12
BANKIA (VISA)
Indefinida
3
-
3
BANCO SABADELL
(VISA)
Indefinida
30
-
30
Total Pólizas de crédito
1.883
975
908
SABADELL
Indefinida
13.500
688
2.675
SANTANDER
Indefinida
11.000
-
7.201
BANKIA
27/05/2021
11.000
-
5.750
BANKINTER
20/10/2021
12.700
-
1.873
CAIXABANK
23/01/2021
4.000
-
-
BBVA
01/03/2021
7.500
-
1.177
Total Líneas Extranjero
59.700
688
18.676
Total
61.583
1.663
19.584
La líneas de financiación extranjero contratadas por la Sociedad para los ejercicios 2021 y
2020 incluyen tanto operaciones de crédito como coberturas por garantía, créditos
documentarios y avales (Nota 23.2).
El vencimiento de las citadas líneas se fija en el ejercicio 2021 y siguientes y devengan un
tipo de interés de mercado.
GRENERGY RENOVABLES, S.A.
Memoria correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021
48
15.4 Otras deudas
El detalle de Otras deudas a 31 de diciembre de 2021 y 2020 es el siguiente:
Ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2021
Miles de Euros
Acreedor
Fecha de
vencimiento
Tipo de
interés
Tipo de
Cuotas
Pasivo no
corriente
Pasivo
corriente
Total
garantía
CDTI 12/05/2022
Sin
intereses
No Mensual -
156
156
Total
-
156
156
Ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2020
Miles de Euros
Acreedor
Fecha de
vencimiento
Tipo de
interés
Tipo de
Cuotas
Pasivo no
corriente
Pasivo
corriente
Total
garantía
CDTI 12/05/2022
Sin
intereses
No Mensual 156
52
208
Otras deudas (Kosten)
-
-
-
-
-
1.069
1.069
Otras deudas (PEQ)
-
-
-
-
-
1.933
1.933
Total
156
3.054
3.210
Esta partida se corresponde con lo siguiente:
Importe pendiente de reembolso al cierre de los ejercicios 2021 y 2020 de un préstamo
sin intereses concedido por el CDTI el 13 de octubre de 2011 por importe de 521 miles
de euros para ayudar a financiar las inversiones necesarias para el proyecto “Diseño
y Modelización de un sistema de predicción del comportamiento y control integral para
instalaciones distribuidoras de energía”.
Importe pendiente de pago al cierre del ejercicio 2020 generado por la compra de la
sociedad Kosten S.A. integrada en el Grupo en el ejercicio 2017 liquidado en 2021
(Nota 9.1).
Importe pendiente de pago al cierre del ejercicio 2020 generado por la compra de la
sociedad PEQ S.P.A. integrada en el Grupo en el ejercicio 2019 y liquidado en 2021
(Nota 9.1).
16. Deudas con empresas del grupo y asociadas
La composición de estos epígrafes del balance adjunto al 31 de diciembre de 2021 y 2020 es
la siguiente:
Ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2021
Fecha de
vencimiento
Tipo de
interés
Tipo de
garantía
Deudas a
largo plazo
Deudas a
corto plazo
Total al
31.12.
2
1
Deudas con empresas del grupo
Deudas por
préstamos
Indefinido
-
-
-
2
77
2
77
Total
-
-
2
77
2
77
GRENERGY RENOVABLES, S.A.
Memoria correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021
49
Ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2020
Fecha de
vencimiento
Tipo de
interés
Tipo de
garantía
Deudas a
largo plazo
Deudas a
corto plazo
Total al
31.12.20
Deudas con
empresas del grupo
Deudas por préstamos
Indefinido
-
-
-
278
278
Total
-
-
278
278
Deudas por préstamos a 31 de diciembre de 2021 y 2020 recoge la deuda por cuenta corriente
acreedora para Grenergy Renovables S.A. con la sociedad del Grupo GR Equity Wind and
Solar, S.L.
17. Información sobre los aplazamientos de pago efectuados a
proveedores
El periodo medio de pago a proveedores ha sido el siguiente:
2021
2020
Días
Días
Período medio de pago a proveedores
56,01
57,20
Ratio de operaciones pagadas
58
60
Ratio de operaciones pendientes de pago
51
49
Importe (miles de euros)
Importe (miles de euros)
Total
pagos realizados
161.604
90.585
Total pagos pendientes
64.179
31.000
18. Administraciones Públicas y situación fiscal
El detalle de los saldos con Administraciones Públicas al 31 de diciembre de 2021 y 2020 es
el siguiente:
Ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2021
Administraciones Públicas deudoras No corriente Corriente
Saldo al
31.12.21
Activos por impuesto diferido
1.102
-
1.102
Otros créditos con Administraciones Públicas
-
519
519
Hacienda Pública, deudora por IVA
-
519
519
Total
1.102
519
1.621
Administraciones Públicas acreedoras No corriente Corriente
Saldo al
31.12.21
Pasivos por impuesto diferido
960
-
960
Otras deudas con Administraciones Públicas
-
217
217
Hacienda
Pública, acreedora por retenciones practicadas
-
83
83
Organismos de la Seguridad Social
-
134
134
Total
-
217
217
GRENERGY RENOVABLES, S.A.
Memoria correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021
50
Ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2020
Administraciones Públicas deudoras No corriente Corriente
Saldo al
31.12.20
Activos por impuesto diferido
447
-
447
Otros créditos con Administraciones Públicas
-
404
404
Hacienda Pública, deudora por IVA
-
404
404
Total
447
404
851
Administraciones Públicas acreedoras No corriente Corriente
Saldo al
31.12.20
Pasivo por impuesto corriente
-
152
152
Otras deudas con Administraciones Públicas
-
257
257
Hacienda Pública, acreedora por retenciones practicadas
-
153
153
Organismos de la Seguridad
Social
-
104
104
Total
-
409
409
Situación fiscal
Al 31 de diciembre de 2021, se encuentran abiertos a inspección los cuatro últimos ejercicios
para todos los impuestos que le son de aplicación a la Sociedad por sus actividades, así como
el Impuesto sobre Sociedades correspondiente al ejercicio 2017.
De acuerdo con la legislación fiscal vigente, los impuestos no pueden considerarse
definitivamente liquidados hasta que las declaraciones presentadas hayan sido
inspeccionadas por las autoridades fiscales o haya transcurrido el plazo de prescripción de
cuatro años.
Debido a las diferentes interpretaciones de la normativa fiscal aplicable, podrían existir ciertas
contingencias fiscales cuya cuantificación objetiva no es posible determinar. No obstante, los
Administradores estiman que la deuda tributaria que se derivaría de posibles actuaciones
futuras de la Administración fiscal no tendría una incidencia significativa en las cuentas
anuales en su conjunto.
GRENERGY RENOVABLES, S.A.
Memoria correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021
51
Impuesto sobre Beneficios
Debido al diferente tratamiento que la legislación fiscal permite para determinadas
operaciones, el resultado contable difiere de la base imponible fiscal. La conciliación entre el
resultado contable y la base imponible que la Sociedad espera declarar en el Impuesto sobre
Sociedades al cierre de los ejercicios 2021 y 2020 es la siguiente:
Ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2021
Cuenta de pérdidas y ganancias
Ingresos y gastos directamente
imputados al patrimonio neto
Total
Aumento
Disminución
Total
Aumento
Disminución
Total
Ingresos y gastos del ejercicio
22.745
-
2
2.745
-
-
-
2
2.745
Impuesto sobre sociedades
6.
644
6.
644
-
-
-
6.
644
Diferencias permanentes
3.2
55
(29.952)
(2
6
.
6
97)
-
(1.518)
-
(
28
.
2
15)
De la Sociedad individual
3.2
55
(29.952)
(2
6
.
6
97)
-
(1.518)
-
(
28
.
2
15)
Diferencias temporarias
509
-
509
-
-
-
509
Con origen en el ejercicio
-
-
-
-
-
-
-
Con origen ejercicios
anteriores
509
-
509
-
-
-
509
Eliminaciones márgenes Grupo
(2.557)
(2.557)
-
-
-
(2.557)
Base imponible (resultado fiscal)
33.153
(32.509)
644
-
(1.518)
-
(874)
Las diferencias permanentes positivas se corresponden principalmente con la provisión de
cartera de la empresa del grupo Kosten por importe de 3.200 miles de euros (Nota 9.1).
Las diferencias permanentes negativas registradas en la cuenta de pérdidas y ganancias se
corresponden con la plusvalía obtenida por la venta de las participaciones en empresas del
grupo chilenas (Nota 9.1). De conformidad con el Convenio para evitar la Doble Imposición
firmado entre España y Chile, las ganancias obtenidas por una sociedad española y derivadas
de la venta de participaciones en entidades residentes en Chile puede tributar en Chile. De
conformidad con la normativa fiscal chilena, el comprador de las participaciones estaría
obligado a practicar una retención sobre el pago que realice al vendedor de dichas
participaciones. En España se trata de una plusvalía exenta al 95% (100% en el ejercicio
2020) y por tanto es tratada como una diferencia permanente negativa que ajusta la base
imponible, pero sujeta a una retención del 16% de la plusvalía en Chile.
Las diferencias permanentes negativas imputadas directamente al patrimonio neto se
corresponden con los gastos de la ampliación de capital que ha tenido lugar en el ejercicio
2021 (Nota 13.1).
Las diferencias temporarias positivas se corresponden con la dotación de la provisión por
garantías del contrato de construcción del parque solar Escuderos (Nota 14).
Eliminaciones márgenes grupo se corresponde con el margen obtenido en el ejercicio 2021
en las operaciones con empresas del grupo fiscal en España.
GRENERGY RENOVABLES, S.A.
Memoria correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021
52
Ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2020
Cuenta de pérdidas y ganancias
Ingresos y gastos
directamente
imputados al
patrimonio neto
Total
Aumento
Disminución
Total
Total
Ingresos y gastos del ejercicio
21.916
-
21.916
-
21.916
Impuesto sobre sociedades
4.333
4.333
-
4.333
Diferencias permanentes
2.454
(19.042)
(16.588)
-
(16.588)
De la Sociedad
individual
2.454
(19.042)
(16.588)
-
(16.588)
Diferencias temporarias
2
(2.234)
(2.232)
-
(2.232)
Con origen en el ejercicio
-
-
-
-
-
Con origen ejercicios anteriores
2
(2.234)
(2.232)
-
(2.232)
Reserva de
capitalización
(743)
(743)
-
(743)
Base imponible (resultado fiscal)
28.705
(22.019)
6.686
-
6.686
Cuota íntegra (25%)
1.672
Deducciones fiscales aplicadas
(41)
Cuota líquida
1.631
Retenciones y pagos a cuenta
(1.479)
Importe a ingresar (a devolver)
152
Las diferencias permanentes positivas se correspondían principalmente con la provisión de
cartera de la empresa del grupo Kosten por importe de 2.336 miles de euros (Nota 9.1).
Las diferencias permanentes negativas se correspondían con la plusvalía obtenida por la
venta de las participaciones en empresas del grupo (Nota 9.1).
Las diferencias temporarias negativas se correspondían con la reversión del deterioro del
préstamo concedido a una empresa del grupo (Nota 9.1).
La conciliación entre la cuota líquida y el gasto por impuesto sobre sociedades es como sigue:
31.12.21
31.12.20
Cuota líquida
-
(1.631)
Variación de impuestos
diferidos
146
(558)
Impuesto corriente extranjero
(6.001)
(2.307)
Reserva de capitalización
538
162
Activación de bases imponibles negativas
135
-
Márgenes Grupo
(960)
-
Ajuste IS 2020
(164)
-
Otros
(338)
1
Gasto por impuesto sobre
sociedades
(6.
644
)
(4.333)
La partida conciliatoria identificada como “Impuesto corriente extranjero” se corresponde con
las retenciones practicadas sobre los resultados de ventas de las participaciones en
sociedades del Grupo chilenas llevadas a cabo por la Sociedad durante los ejercicios 2021 y
2020 (Nota 9.1).
GRENERGY RENOVABLES, S.A.
Memoria correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021
53
Durante el ejercicio 2021 la Sociedad, por cumplir lo establecido en la ley 27/2014 de 27 de
noviembre del Impuesto sobre Sociedades optó por acogerse al Régimen de Consolidación
Fiscal, en condición de Sociedad dominante, mediante acuerdos de los Órganos de
Administración, junto con el resto de empresas que componen el grupo fiscal consolidado.
Al 31 de diciembre de 2021, la conciliación entre la agregación de los resultados contables
de las sociedades integradas en el Grupo y la Base Imponible consolidada por el Impuesto
sobre Sociedades es la siguiente:
Base
imponible
Saldo a
cobrar
Saldo a
pagar
Grenergy Renovables, S.A.
(874)
-
-
Resto de sociedades del Grupo fiscal
162
-
(42)
Base Imponible Consolidada
712
Cuota íntegra del Grupo
-
Deducciones
-
Retenciones y pagos a cuenta
-
A pagar / Devolver
-
Grenergy Renovables, S.A., como sociedad dominante de un grupo fiscal (Nota 4.8), tiene
registrado contablemente una partida a cobrar con las Sociedades dependientes del grupo
fiscal por importe de 42 miles de euros correspondiente a su cálculo contable del Impuesto
sobre Sociedades a pagar del 2021.
Activos y pasivos por impuestos diferidos
La diferencia entre la carga fiscal imputada al resultado del ejercicio 2021 y a los ejercicios
precedentes y la carga fiscal ya pagada o que habrá de pagarse por esos ejercicios se registra
en las cuentas “Activos por impuesto diferido” o “Pasivos por impuestos diferidos”, según
corresponda. Dichos impuestos diferidos se han calculado mediante la aplicación a los
importes correspondientes del tipo impositivo nominal vigente.
La composición y movimiento de estos epígrafes del balance adjunto para los ejercicios 2021
y 2020 es el siguiente:
Ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2021
Saldo al
31.12.20
Registrado en la
cuenta de resultados
Registrado
directamente en
cuentas de
Saldo al
31.12.21
Patrimonio Neto
Adiciones
Retiros
Adiciones
Retiros
Activos por impuesto diferido
Bases imponibles negativas pendientes de
compensar
-
135
-
135
Deducciones fiscales pendientes de aplicar
162
19
(162)
19
Por diferencias temporarias
86
196
(69)
213
Reserva de capitalización
199
735
(199)
735
Total
447
1.085
(430)
-
-
1.102
Pasivos por impuesto diferido
Por diferencias temporarias
-
(960)
-
-
-
(960)
Total
-
(960)
-
-
-
(960)
GRENERGY RENOVABLES, S.A.
Memoria correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021
54
Ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2020
Saldo al
31.12.19
Registrado en la cuenta de
resultados
Saldo al 31.12.20
Adiciones
Retiros
Activos por impuesto diferido
Por diferencias temporarias
843
162
(558)
447
Total
843
162
(558)
447
La recuperabilidad de los activos por impuestos diferidos se evalúa en el momento de su
reconocimiento y al menos al cierre del ejercicio, de acuerdo con los resultados previstos de
la Sociedad para los próximos ejercicios.
Bases imponibles negativas pendientes de compensar
En el ejercicio 2021 el grupo fiscal de Grenergy Renovables en España ha generado 708
miles de euros de bases imponibles negativas.
Al cierre del ejercicio 2020, no existían bases imponibles negativas pendientes de compensar.
Deducciones
A cierre de los ejercicios 2021 y 2020, existen deducciones pendientes de aplicar por importes
de 55 y 0 miles de euros, respectivamente.
GRENERGY RENOVABLES, S.A.
Memoria correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021
55
19. Ingresos y gastos
Importe neto de la cifra de negocios
Desagregación por categorías
La distribución del importe neto de la cifra de negocios de la Sociedad correspondiente a sus
operaciones continuadas por categorías de actividades, mercados geográficos, así como por
el momento en el que se reconoce el ingreso, es la siguiente:
Ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2021
2021
(Miles de euros) Ventas
Prestación de
servicios
Total
Desagregación por
actividades
Venta de materiales
20.849
-
20.849
Construcción
105.204
-
105.204
Development fees
204
-
204
Operación y Mantenimiento y Asset Management
-
614
614
126.257
614
126.871
Desagregación por mercados geográficos
Chile
20.848
-
20.848
España
105.081
372
105.453
México
328
-
328
Perú
-
166
166
Argentina
-
76
76
126.257
614
126.871
Desagregación por tipo de transferencia de control
Bienes y servicios transferidos en un momento dado
21.053
-
21.
053
Bienes y servicios transferidos a lo largo del tiempo
105.204
614
105.
818
126.257
614
126.871
Ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2020
2020
(Miles de euros) Ventas
Prestación de
servicios
Total
Desagregación por
actividades
Venta de materiales
24.777
-
24.777
Construcción
50.446
-
50.446
Development fees
3.877
-
3.877
Operación y Mantenimiento y Asset Management
-
202
202
79.100
202
79.302
Desagregación por mercados geográficos
Chile
64.755
-
64.755
España
2.104
202
2.306
México
12.241
-
12.241
79.100
202
79.302
Desagregación por tipo de transferencia de control
Bienes y servicios transferidos en un momento dado
28.654
202
28.856
Bienes y servicios
transferidos a lo largo del tiempo
50.446
-
50.446
79.100
202
79.302
GRENERGY RENOVABLES, S.A.
Memoria correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021
56
Saldos de los contratos con clientes
El desglose de los saldos de contratos con clientes es el siguiente:
(Miles de euros)
2021
2020
Activos de contratos
corrientes
Clientes, empresas del grupo y asociadas
(Nota 21.1)
11.985
706
Pasivos de contratos corrientes
Provisiones a corto plazo
(Nota 14)
1.792
-
Aprovisionamientos
La composición de este epígrafe de la cuenta de pérdidas y ganancias de los ejercicios 2021
y 2020 adjunta es la siguiente:
Ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2021
Compras
Variación de
existencias
Deterioro /
(Reversión)
Total
consumos
Consumo Mercaderías
168.945
(41.995)
-
126.950
Total
168.945
(41.995)
-
126.950
Ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2020
Compras
Variación de
existencias
Deterioro /
(Reversión)
Total consumos
Consumo
Mercaderías
66.358
(584)
-
65.774
Total
66.358
(584)
-
65.774
El detalle de las compras de los ejercicios 2021 y 2020 en función de su origen es el siguiente:
Saldo al 31.12.21
Saldo al 31.12.20
Nacionales
86.999
34.928
Importaciones
81.946
31.430
Total
168.945
66.358
Cargas sociales
La composición de este epígrafe de la cuenta de pérdidas y ganancias de los ejercicios 2021
y 2020 adjunta es la siguiente:
2021
2020
Seguridad social a cargo de la
empresa
1.215
771
Otros gastos sociales
87
66
Total
1.302
837
GRENERGY RENOVABLES, S.A.
Memoria correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021
57
El número medio de empleados durante los ejercicios 2021 y 2020 distribuido por categorías
profesionales es como sigue:
Categoría
2021
2020
Consejeros y Alta Dirección
12
9
Directores Departamentos
4
4
Otros
72
38
Total
88
51
La distribución por sexos de la plantilla al final de los ejercicio 2021 y 2020, así como de los
Administradores y personal de Alta Dirección es la siguiente:
Ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2021
Categoría
Hombres
Mujeres
TOTAL
Consejeros y Alta Dirección
7
6
13
Directores Departamentos
4
-
4
Otros
61
25
86
Total
72
31
103
Ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2020
Categoría
Hombres
Mujeres
TOTAL
Consejeros y Alta Dirección
6
3
9
Directores
Departamentos
3
-
3
Otros
35
15
50
Total
44
18
62
A 31 de diciembre de 2021 y 2020 la sociedad no tiene empleadas personas con una
discapacidad igual o superior al 33%.
Ingresos y gastos financieros
El detalle de los ingresos y gastos financieros que figuran en la cuenta de pérdidas y
ganancias adjunta es el siguiente:
Ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2021
De terceros
De empresas del
Grupo
Total
Ingresos
8
3.344
3.352
Intereses de otros activos financieros
8
3.344
3.352
Gastos
(2.490)
-
(2.490)
Intereses por deudas
(1.674)
-
(1.674)
Otros gastos financieros
(817)
-
(817)
Diferencias de cambio
4.688
-
4.688
Deterioro de valor y resultados en enajenaciones (Nota
9.1)
31.462
(3.200)
28.262
Deterioro y pérdidas
(66)
(3.200)
(3.266)
Resultados por
enajenaciones y otras
31.528
-
31.528
Resultado financiero
33.669
144
33.812
GRENERGY RENOVABLES, S.A.
Memoria correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021
58
Ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2020
De terceros
De empresas del
Grupo
Total
Ingresos
157
825
982
Intereses de otros activos financieros
157
825
982
Gastos
(2.269)
-
(2.269)
Intereses por deudas
(1.520)
-
(1.520)
Otros gastos financieros
(749)
-
(749)
Diferencias de cambio
(2.132)
-
(2.132)
Deterioro de valor y
resultados en enajenaciones (Nota
9.1)
19.042
(103)
18.939
Deterioro y pérdidas
-
(103)
(103)
Resultados por enajenaciones y otras
19.042
-
19.042
Resultado financiero
14.798
722
15.520
20. Moneda extranjera
El detalle de las transacciones realizadas en moneda extranjera durante los ejercicios 2021 y
2020 es el siguiente:
Ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2021
Contravalor en miles de euros
Dólares americanos
Total
Compras
81.946
81.946
Ventas
21.986
21.986
Total
103.932
103.932
Ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2020
Contravalor en
miles de
euros
Dólares americanos
Total
Compras
46.555
46.555
Ventas
76.996
76.996
Total
123.551
123.551
GRENERGY RENOVABLES, S.A.
Memoria correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021
59
El detalle de los elementos de activo y pasivo mantenidos en moneda extranjera al cierre de
los ejercicios 2021 y 2020 es el siguiente:
Ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2021
Contravalor en miles de euros
Dólares
americanos
Otras Total
Activo
Créditos a empresas del grupo
55.011
561
55.572
Deudores y otras cuentas a cobrar
79.310
-
79.310
Efectivo y otros activos líquidos equivalentes
5.529
-
5.529
Pasivo
Proveedores
36.313
-
36.313
Total
103.537
561
104.098
Ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2020
Contravalor en miles de euros
Dólares
americanos
Otras Total
Activo
Créditos a empresas del grupo
24.562
-
24.562
Deudores y otras cuentas a cobrar
39.187
-
39.187
Efectivo y
otros activos líquidos equivalentes
4.890
-
4.890
Pasivo
Proveedores
18.752
-
18.752
Deudas a corto plazo
3.962
-
3.962
Total
45.925
-
45.925
21. Información sobre medio ambiente
Durante la fase de desarrollo de los proyectos de energía renovable, solar o eólica, la
Sociedad lleva a cabo Evaluaciones de Impacto Ambiental de forma sistemática. En estas
evaluaciones se describen todas las acciones del proyecto susceptibles de producir impacto
durante la vida del proyecto, desde la obra civil hasta el desmantelamiento, y se realiza un
estudio completo de alternativas de la planta y sus líneas de evacuación. Incluye la realización
de un inventario ambiental que recoge las características del aire, el suelo, la hidrología, la
vegetación, la fauna, las figuras de protección, el paisaje, el patrimonio y el medio
socioeconómico. El principal objetivo es identificar, cuantificar y valorar todos los impactos
posibles sobre el medio natural y el medio socioeconómico y las acciones causantes del
impacto durante toda la vida del proyecto, así como definir las medidas preventivas,
correctoras y compensatorias para dichos impactos.
GRENERGY RENOVABLES, S.A.
Memoria correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021
60
Una vez obtenidos los permisos medioambientales por parte de la autoridad competente en
forma de Declaración de Impacto Ambiental e iniciada la fase de construcción de los
proyectos, se ponen en marcha los Programas de Vigilancia Ambiental que se extienden
hasta la fase de desmantelamiento de los proyectos. Estos programas son el sistema que
garantiza el cumplimiento de las medidas protectoras definidas y de aquellas incidencias que
pudieran surgir, permitiendo detectar desviaciones de los impactos previstos, así como
nuevos impactos no previstos y redimensionar las medidas propuestas o adoptar otras
nuevas. A su vez, el Programa permite a la Administración realizar un seguimiento eficaz y
sistemático del cumplimiento de la Declaración de Impacto Ambiental y otras alteraciones de
difícil previsión que pudieran aparecer en el transcurso de las obras y del funcionamiento del
proyecto.
La Sociedad contrata para cada proyecto servicios profesionales especializados para realizar
las Evaluaciones de Impacto Ambiental y la ejecución y reporte periódico asociado a los
Programas de Vigilancia Ambiental, añadiendo transparencia y rigurosidad al proceso.
Asimismo, se establecen planes de gestión ambiental que recogen todos los posibles planes
específicos que se hayan desarrollado de manera complementaria, como es el caso de los
planes de restauración e integración paisajística o planes de seguimiento específicos de
fauna.
Los proyectos que realiza la Sociedad suelen verse afectados, principalmente, por el impacto
medioambiental provocado por la ocupación del territorio. En este sentido, la fase de
selección de terrenos juega un papel fundamental, se buscan y localizan terrenos mediante
un sistema de análisis de valores ambientales presentes, con el objetivo de minimizar los
impactos medioambientales.
22. Operaciones con partes vinculadas
22.1 Saldos y transacciones con partes vinculadas
Se consideran partes vinculadas a la Sociedad, además de las entidades del grupo, a los
Administradores y el personal de alta dirección de la Sociedad (incluidos sus familiares
cercanos) así como a aquellas entidades sobre las que los mismos puedan ejercer el control
o una influencia significativa.
Al cierre del ejercicio 2021 y 2020 los saldos deudores y acreedores mantenidos con partes
vinculadas a la Sociedad son los siguientes:
Ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2021
Entidad Dominante
Otras empresas del
Grupo
Total
Activo
Clientes
con empresas del grupo
-
63.353
63.353
Créditos con empresas del grupo
(Nota 9.1)
-
80.503
80.503
-
143.856
143.856
Pasivo
Proveedores
con empresas del grupo
-
5.908
5.908
Deudas con empresas del grupo
(Nota 16)
-
277
277
-
6.185
6.185
GRENERGY RENOVABLES, S.A.
Memoria correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021
61
Ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2020
Entidad Dominante
Otras empresas del
Grupo
Total
Activo
Clientes
con empresas del grupo
-
38.91
7
38.91
7
Créditos con empresas del grupo
(Nota 9.1)
-
33.499
33.49
9
-
72.41
6
72.41
6
Pasivo
Proveedores
con empresas del grupo
-
-
-
Deudas con empresas del grupo
(Nota 16)
-
27
8
27
8
-
27
8
278
Los saldos con entidades vinculadas a 31 de diciembre de 2021 y 2020 estaban compuestos
por lo siguiente:
- Clientes empresas del grupo: recoge la deuda pendiente de cobro a cierre de ejercicio
de la Sociedad con sociedades participadas y vinculadas por la venta de mercaderías
y construcción de parques solares, principalmente Grenergy Renovables Pacific, por
importe de 49.553 miles de euros a 31 de diciembre de 2021 (32.415 miles de euros
a 31 de diciembre de 2020) así como facturas pendientes de emitir a las empresas del
grupo GR Aitana Renovables, GR Aspe Renovables, GR Bañuela Renovables y GR
Turbón Renovables por la producción ejecutada pendiente de certificar en la
construcción del proyecto Escuderos por importe de 11.985 miles de euros.
El detalle de las transacciones realizadas con partes vinculadas durante los ejercicios 2021 y
2020 es el siguiente:
Ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2021
Entidad
Dominante
Otras
empresas
del grupo
Personal
Clave de la
Dirección
Otras partes
vinculadas
Total
Ingresos
-
131.574
-
-
131.574
Ventas
-
126.257
-
-
126.257
Prestación de servicios
-
362
-
-
362
Otros ingresos gestión corriente
-
1.611
-
-
1.611
Intereses devengados
-
3.344
-
-
3.344
Gastos
482
1.792
642
53
2.
969
Servicios recibidos
482
-
-
53
535
Pérdidas, deterioro y variación de provisiones
por operaciones comerciales
-
1.792
-
-
1.792
Remuneraciones
-
-
642
-
642
Las operaciones con partes vinculadas realizadas en el transcurso del ejercicio 2021 han sido
propias del tráfico ordinario de la Sociedad y se realizaron en condiciones de mercado. Las
transacciones más significativas han sido las siguientes:
Venta de componentes necesarios para instalaciones solares (paneles, inversores,
etc.) realizadas a Grenergy Pacific Ltda. por importe total de 20.848 miles euros.
Ingresos de construcción del parque de Escuderos por importe de 104.877 miles de
euros.
GRENERGY RENOVABLES, S.A.
Memoria correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021
62
Otros ingresos de gestión corriente incluye “management fees” facturados a las
sociedades dependientes del grupo. Dichos ingresos se encuentran registrados
dentro del epígrafe “Otros ingresos de explotación” de la cuenta de pérdidas y
ganancias adjunta.
Intereses devengados de los préstamos concedidos a las distintas empresas del grupo
(nota 9.1).
Servicios recibidos recoge principalmente el gasto de arrendamiento de los inmuebles
donde la Sociedad realiza su actividad (Nota 8.1).
Pérdidas, deterioro y variación de provisiones por operaciones comerciales se
corresponde a la provisión por garantías y la provisión por retrasos en la construcción
por el contrato de construcción del parque de Escuderos.
Ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2020
Entidad
Dominante
Otras
empresas
del grupo
Personal
Clave de la
Dirección
Otras partes
vinculadas
Total
Ingresos
-
80.059
-
-
80.059
Ventas
-
78.813
-
-
78.813
Otros ingresos gestión corriente
-
421
-
-
421
Intereses devengados
-
825
-
-
825
Gastos
194
-
665
394
1.253
Servicios recibidos
194
-
-
126
320
Otras compras
-
-
-
268
268
Remuneraciones
-
-
665
-
665
Las operaciones con partes vinculadas realizadas en el transcurso del ejercicio 2020 fueron
propias del tráfico ordinario de la Sociedad y se realizaron, en general, en condiciones de
mercado. Las transacciones más significativas fueron las siguientes:
Venta de componentes necesarios para instalaciones solares (paneles, inversores,
etc.) realizadas a Grenergy Pacific Ltda. por importe total de 77.108 miles euros.
Otros ingresos de gestión corriente incluye “management fees” facturados a las
sociedades dependientes del grupo. Dichos ingresos se encuentran registrados
dentro del epígrafe “Otros ingresos de explotación” de la cuenta de pérdidas y
ganancias adjunta.
Servicios recibidos recoge principalmente el gasto de arrendamiento de los inmuebles
donde la Sociedad realiza su actividad.
22.2 Información relativa a Administradores y personal de Alta Dirección
Durante los ejercicios 2021 y 2020, los Administradores de la Sociedad no han tenido
concedidos anticipos o créditos y no se han asumido obligaciones por cuenta de ellos a título
de garantía. Asimismo, la Sociedad no tiene contratadas obligaciones en materia de
pensiones y de seguros de vida con respecto a antiguos o actuales Administradores.
GRENERGY RENOVABLES, S.A.
Memoria correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021
63
El importe devengado por los miembros del Consejo de Administración durante los ejercicios
2021 y 2020 es el siguiente:
Concepto retributivo
202
1
20
20
Remuneración por pertenencia al Consejo y/o Comisiones del Consejo
1
33
138
Sueldos
1
55
155
Retribución variable en efectivo
13
9
123
Sistemas de retribución basados en acciones
165
23
3
Otros conceptos
50
1
6
TOTAL
642
665
Los Administradores de la Sociedad Dominante se encuentran cubiertos con una póliza de
responsabilidad civil por la que la Sociedad ha abonado una prima durante los ejercicios 2021
y 2020 por importe de 25 y 24 miles de euros, respectivamente.
Los importes devengados por el personal de Alta Dirección en concepto de retribución fija,
retribución variable anual, y otros conceptos han ascendido a 829 miles de euros en el
ejercicio 2021 (321 miles de euros en el ejercicio 2020).
22.3 Otra información referente a los Administradores
A la fecha de formulación de las cuentas anuales ninguno de los miembros del Consejo de
Administración ha manifestado la existencia de situación de conflicto de interés, directo o
indirecto, con el interés de la sociedad, tanto referidas a dichos miembros como a las
personas a las que se refiere el artículo 229 de la Ley de Sociedades de Capital.
23. Otra información
23.1 Política y gestión de riesgos
Las política de gestión de riesgos de la Sociedad ha sido aprobada por el Consejo de
Administración de la Sociedad. Es la Comisión de Auditoría quien supervisa la eficacia del
sistema de gestión de riesgos. En base a estas políticas, el Departamento Financiero de la
Sociedad ha establecido una serie de procedimientos y controles que permiten identificar,
medir y gestionar los riesgos derivados de la actividad con instrumentos financieros.
La actividad con instrumentos financieros expone a la Sociedad al riesgo de crédito, de
mercado, cambiario, de tipo de interés y de liquidez.
Riesgo de Mercado
El mercado en el que la Sociedad opera es el relacionado con el sector de la producción y
comercialización de energías renovables. Es por esto que los factores que intervienen positiva
y negativamente en dicho mercado pueden afectar a la marcha de la Sociedad.
El riesgo de mercado que presenta el sector eléctrico se fundamenta en el complejo proceso
de formación de los precios en cada uno de los mercados en los que la Sociedad desarrolla
su negocio.
GRENERGY RENOVABLES, S.A.
Memoria correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021
64
En general, el precio de los productos que ofrece el sector de las energías renovables
contiene un componente regulado y un componente de mercado. El primero está en manos
de las autoridades competentes en cada país o mercado, por lo que puede variar en cualquier
momento que dichas autoridades lo consideren oportuno y necesario, ocasionando una
obligación de adaptación a todos los agentes del mercado. Esto afectaría al coste de
producción de energía y su vertido a red y, por lo tanto, afectaría al precio pagado por los
clientes de la Sociedad, bien en la negociación de precios de compraventa de Proyectos, bien
en la formación de precios de venta en el mercado wholesale (“merchant”) así como bajo los
PPAs.
En cuanto al componente de mercado, existe el riesgo de que los competidores de Grenergy,
tanto de energías renovables como de fuentes de energía convencionales sean capaces de
ofrecer precios menores, generando una competencia en el mercado que, vía precio, pueda
poner en peligro la estabilidad de la cartera de clientes de Grenergy y, por lo tanto, podría
provocar un impacto sustancial negativo en sus actividades, sus resultados y su situación
financiera.
De cualquier modo, la evolución de dicho sector difiere en gran medida de unos países a
otros y de unos continentes a otros, razón por la cual el Grupo inició hace tres años un proceso
de diversificación geográfica introduciéndose en mercados externos a España (actualmente
el Grupo está presente en España, Chile, México, Colombia, Argentina, Perú, Italia, Reino
Unido y Polonia), de modo que se ha conseguido una reducción adicional de este tipo de
riesgo. Actualmente, todos los esfuerzos de Grenergy están puestos en sacar adelante la
cartera de proyectos que la sociedad posee en estos países.
Riesgo de crédito
El riesgo de crédito se produce por la posible pérdida causada por el incumplimiento de las
obligaciones contractuales de las contrapartes de la Sociedad, es decir, por la posibilidad de
no recuperar los activos financieros por el importe contabilizado y en el plazo establecido.
Mensualmente se elabora un detalle con la antigüedad de cada uno de los saldos a cobrar,
que sirve de base para gestionar su cobro. Las cuentas vencidas son reclamadas
mensualmente por el Departamento Financiero.
En el ejercicio 2021, el porcentaje de dotación a insolvencias ha sido nulo.
Riesgo cambiario
GRENERGY desarrolla gran parte de su actividad económica en el extranjero y fuera del
mercado europeo, en particular en Chile, Perú, Argentina, México y Colombia. A 31 de
diciembre de 2021, prácticamente la totalidad de los ingresos de Grenergy estaban
denominados en moneda distinta al euro, concretamente en dólares americanos. De la misma
forma, una gran parte de los gastos e inversiones, fundamentalmente los gastos en
aprovisionamientos necesarios para la actividad de construcción y las inversiones en
desarrollo de proyectos, también se obtienen en dólares americanos.
La COVID-19 ha provocado una fuerte inestabilidad en los mercados de divisa. En concreto,
en referencia a los mercados emergentes en los que Grenergy opera, la depreciación de las
divisas (peso chileno y sol peruano) ha sido muy acusada.
GRENERGY RENOVABLES, S.A.
Memoria correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021
65
Como consecuencia de variaciones en el valor del dólar americano con respecto al euro, y
en la medida en que el Grenergy no cuenta actualmente con mecanismos o contratos de
cobertura (hedge agreements) sobre el tipo de cambio de estas divisas, el Grenergy podría
sufrir un impacto negativo.
Riesgo de liquidez
Se denomina riesgo de liquidez a la probabilidad de que la Sociedad no sea capaz de atender
sus compromisos financieros en el corto plazo. Al ser un negocio intensivo en capital y con
deuda a largo plazo, es importante que la Sociedad analice los flujos de caja generados por
el negocio para que puedan responder al pago de la deuda, tanto financiera como comercial.
El riesgo de liquidez deriva de las necesidades de financiación de la actividad de Grenergy
por los desfases temporales entre necesidades y generación de fondos.
Durante el inicio de los efectos de la COVID-19 y hasta que los bancos centrales comenzaron
a implementar medidas de inyección de liquidez con objeto de estabilizar los mercados, se
registraron situaciones de restricciones de liquidez, afectando principalmente a las entidades
con peores ratings.
La Sociedad mantenía una situación sólida de liquidez previa a la situación de la COVID-19
que aseguraba no poner en riesgo el cumplimiento de los compromisos de la Sociedad.
No obstante, y con objeto de garantizar la liquidez en caso de un deterioro adicional de la
generación de efectivo de los negocios, se incrementaron las fuentes de liquidez, constatando
que, incluso en un entorno de liquidez escasa, la Sociedad recibía el apoyo de las entidades
bancarias a precios competitivos. Prueba de ello fue la firma de préstamos a largo plazo por
importe de 15,3 millones de euros, todos ellos con entidades de crédito españolas y
encuadrados en las líneas ICO-COVID (Nota 15).
La Sociedad no tiene compromisos financieros significativos en el corto plazo y, por tanto, a
la fecha de formulación de estas Cuentas Anuales, los flujos de caja generados a corto plazo
por la Sociedad son suficientes para atender a los vencimientos de la deuda financiera y
comercial a corto plazo.
Riesgo de tipo de interés
Las variaciones de los tipos de interés variable (e.g. EURIBOR) modifican los flujos futuros
de los activos y pasivos referenciados a dichos tipos, en particular del endeudamiento
financiero a corto y largo plazo. El objetivo de la política de gestión del riesgo de tipo de interés
por parte del Grenergy es alcanzar un equilibrio en la estructura de la deuda financiera con el
objetivo de reducir en la medida de lo posible el coste financiero de la deuda.
El 97% de la deuda de Grenergy a 31 de diciembre de 2021 es a tipo fijo limitando la
exposición a la variación de tipos de interés.
23.2 Garantías comprometidas con terceros
Al cierre del ejercicio 2021, la Sociedad tenía garantías y avales presentados ante terceros
por un importe de 55.999 miles de euros, principalmente garantías para presentación a
licitaciones y subastas de energía renovable (40.929 miles de euros a cierre del ejercicio
2020).
GRENERGY RENOVABLES, S.A.
Memoria correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021
66
23.3 Honorarios de los auditores y entidades relacionadas
Durante los ejercicios 2021 y 2020, los honorarios a los servicios de auditoría de cuentas y
por otros servicios prestados por los auditores de cuentas individuales y consolidadas del
Grupo (Ernst & Young, S.L. para el ejercicio 2021 y 2020), y por empresas pertenecientes a
la misma red han sido los siguientes:
Categorías
2021
2020
Por servicios de auditoría
105
86
Por otros servicios relacionados con la auditoria
25
3
Total
servicios de auditoría y relacionados
1
30
89
Otros
-
40
Total otros servicios profesionales
-
40
Total servicios profesionales
130
1
29
El importe indicado en el cuadro anterior por servicios de auditoría incluye la totalidad de los
honorarios relativos a la auditoría de los ejercicios 2021 y 2020, con independencia del
momento de su facturación.
24. Hechos posteriores al cierre
Desde el cierre del ejercicio 2021 hasta la fecha de formulación las presentes cuentas
anuales, no se ha producido ni se ha tenido conocimiento de ningún hecho significativo digno
de mención.
ANEXO
67
GRENERGY RENOVABLES, S.A.
Participaciones en empresas del Grupo y Asociadas al
31 de diciembre de 2021
Miles de euros
% capital - derechos de
voto
Saldos al 31.12.2021
Capital
Reservas
Otras
partidas
de
Patrimonio
Resultado
del
ejercicio
Total
Patrimonio
Neto de la
participada
Denominación Domicilio Actividad Directa
Indirecta
Total Coste
Deterioro
Valor
contable
GREENHOUSE SOLAR FIELDS, S.L. España
Producción de energía eléctrica de
carácter renovable
(Sociedad inactiva)
100% 0% 100%
3 - 3
3 (1) - - 2
GREENHOUSE SOLAR ENERGY, S.L. España
Producción de energía eléctrica de
carácter renovable
(Socied
ad inactiva)
100% 0% 100%
3 - 3
3 (1) - - 2
GREENHOUSE RENEWABLE ENERGY, S.L.
España
Producción de energía eléctrica de
carácter renovable
(Sociedad inactiva)
100% 0% 100%
3 - 3
3 (1) - - 2
GUÍA DE ISORA SOLAR 2, S.L. España
Producción de energía eléctrica de
carácter renovable
(Sociedad
inactiva)
100% 0% 100%
2 - 2
3 (7) - - (4)
GR SOLAR 2020, S.L. España
Producción de energía eléctrica de
carácter renovable
100% 0% 100%
3 - 3
3 (2) - - 1
GR SUN SPAIN, S.L. España
Producción de energía eléctrica de
carácter renovable
100% 0% 100%
3 - 3
3 (3) - - -
GR EQUITY WIND AND SOLAR, S.L. España
Producción de energía eléctrica de
carácter renovable
(Socie
dad inactiva)
100% 0% 100%
3 - 3
3 287 - - 290
LEVEL FOTOVOLTAICA S.L. España
Producción de energía eléctrica de
carácter renovable
(Sociedad inactiva)
50% 0% 50% 1 - 1
2 (328) - - (326)
GR BAÑUELA RENOVABLES, S.L. España
Producción de energía eléctrica de
carácter renovable
100% 0% 100%
968 - 968
3 (1) (1.626) (1.160) (2.784)
(**)
GR TURBON RENOVABLES, S.L. España
Producción de energía eléctrica de
carácter renovable
100% 0% 100%
968 - 968
3 (1) (1.626) (1.152) (2.776)
(**)
GR AITANA RENOVABLES, S.L. España
Producción de energía eléctrica de
carácter renovable
100% 0% 100%
968 - 968
3 (2) (1.626) (1.109) (2.734)
(**)
GR ASPE RENOVABLES, S.L. España
Producción de energía eléctrica de
carácter renovable
100% 0% 100%
968 - 968
3 (1) (1.626) (1.177) (2.801)
(**)
VIATRES RENEWABLE ENERGY, S.L. España
Producción de energía eléctrica de
carácter renovable
(Sociedad inactiva)
40% 0% 40% 1 - 1
3 - - - 3
EIDEN RENOVABLES, S.L. España
Producción de energía eléctrica de
carácter renovable
100% 0% 100%
3 - 3
3 (1) - - 2
CHAMBO RENOVABLES, S.L. España
Producción de energía eléctrica de
carácter renovable
100% 0% 100%
3 - 3
3 (1) - - 2
MAMBAR RENOVABLES, S.L. España
Producción de energía eléctrica de
carácter renovable
100% 0% 100%
3 - 3
3 (1) - - 2
EL ÁGUILA RENOVABLES, S.L. España
Producción de energía eléctrica de
carácter renovable
100% 0% 100%
3 - 3
3 (1) - - 2
EUGABA RENOVABLES, S.L. España
Producción de energía eléctrica de
carácter renovable
100% 0% 100%
3 - 3
3 (1) - - 2
TAKE RENOVABLES, S.L. España
Producción de energía eléctrica de
carácter renovable
100% 0% 100%
3 - 3
3 (1) - - 2
NEGUA RENOVABLES, S.L. España
Producción de energía eléctrica de
carácter renovable
100% 0% 100%
3 - 3
3 (1) - - 2
ANEXO
68
GRENERGY RENOVABLES, S.A.
Participaciones en empresas del Grupo y Asociadas al
31 de diciembre de 2021
Miles de euros
% capital - derechos de
voto
Saldos al 31.12.2021
Capital
Reservas
Otras
partidas
de
Patrimonio
Resultado
del
ejercicio
Total
Patrimonio
Neto de la
participada
Denominación Domicilio Actividad Directa
Indirecta
Total Coste Deterioro
Valor
contable
GR SISON RENOVABLES, S.L.U. España
Producción de energía eléctrica de
carácter renovable
100% 0% 100%
3
(3)
- -
- - - - -
GR PORRÓN RENOVABLES, S.L.U. España
Producción de energía eléctrica de
carácter renovable
100% 0% 100%
3
(3)
- -
- - - - -
GR BISBITA RENOVABLES S.L.U. España
Producción de energía eléctrica de
carácter renovable
100% 0% 100%
3
(3)
- -
- - - - -
GR AVUTARDA RENOVABLES, S.L.U. España
Producción de energía eléctrica de
carácter renovable
100% 0% 100%
3
(3)
- -
- - - - -
GR COLIMBO RENOVABLES, S.L.U. España
Producción de energía eléctrica de
carácter renovable
100% 0% 100%
3
(3)
- -
- - - - -
GR MANDARÍN RENOVABLES S.L.U. España
Producción de energía eléctrica de
carácter renovable
100% 0% 100%
3
(3)
- -
- - - - -
GR DÁNICO RENOVABLES S.L.U. España
Producción de energía eléctrica de
carácter renovable
(Sociedad
inactiva)
100% 0% 100%
3
(3)
- -
- - - - -
GR CHARRAN RENOVABLES S.L.U. España
Producción de energía eléctrica de
carácter renovable
(Sociedad inactiva)
100% 0% 100%
3
(3)
- -
- - - - -
GR CERCETA RENOVABLES S.L.U. España
Producción de energía eléctrica de
carácter renovable
(Sociedad inactiva)
100% 0% 100%
3
(3)
- -
- - - - -
GR CALAMÓN RENOVABLES S.L.U. España
Producción de energía eléctrica de
carácter renovable
100% 0% 100%
3
(3)
- -
- - - - -
GR CORMORÁN RENOVABLES S.L.U. España
Producción de energía eléctrica de
carácter renovable
(Sociedad inactiva)
100% 0% 100%
3
(3)
- -
- - - - -
GR GARCILLA RENOVABLES S.L.U. España
Producción de energía eléctrica de
carácter renovable
(Sociedad inactiva)
100% 0% 100%
3
(3)
- -
- - - - -
GR LAUNICO RENOVABLES S.L.U. España
Producción de energía eléctrica de
carácter renovable
(Sociedad inactiva)
100% 0% 100%
3
(3)
- -
- - - - -
GR MALVASÍA RENOVABLES S.L.U. España
Producción de energía eléctrica de
carácter renovable
(Sociedad inactiva)
100% 0% 100%
3
(3)
- -
- - - - -
GR MARTINETA RENOVABLES S.L.U. España
Producción de energía eléctrica de
carácter renovable
100% 0% 100%
3
(3)
- -
- - - - -
GR FAISÁN RENOVABLES S.L.U. España
Producción de energía eléctrica de
carácter renovable
100% 0% 100%
3
(3)
- -
- - - - -
GRENERGY OPEX, S.L España
Operación y mantenimiento de
instalaciones de energía eléctrica de
carácter renovable (Sociedad inactiva)
100% 0% 100%
3
(3)
- -
- - - - -
GRENERGY EPC EUROPA, S.L. España
Construcción de instalaciones de energía
eléctrica (Sociedad inactiva)
100% 0% 100%
3
(3)
- -
- - - - -
GR POWER COMERCIALIZACIÓN, S.L
España
Comercialización de energía eléctrica de
carácter renovable (Sociedad inactiva)
(Sociedad inactiva)
100% 0% 100%
3
(3)
- -
- - - - -
GR LA PARED 2, SL España
Producción de energía eléctrica de
carácter renovable
(Sociedad inactiva)
100% 0% 100%
3
(3)
- -
- - - - -
ANEXO
69
GRENERGY RENOVABLES, S.A.
Participaciones en empresas del Grupo y Asociadas al
31 de diciembre de 2021
Miles de euros
% capital
-
derechos de voto
Saldos al 31.12.2021
Capital Reservas
Otras
partidas de
Patrimonio
Resultado
del
ejercicio
Total
Patrimonio
Neto de la
participada
Denominación Domicilio Actividad Directa Indirecta Total Coste Deterioro
Valor
contable
GR LA PARED 3, SL España
Producción de energía eléctrica de carácter
renovable
(Sociedad inactiva)
100% 0% 100%
3
(3)
- - - - - - -
GR LA PARED 4, S.L España
Producción de energía eléctrica de carácter
renovable
(Sociedad inactiva)
100% 0% 100%
3
(3)
- - - - - - -
GR LA PARED5, S.L España
Producción de energía eléctrica de carácter
renovable
(Sociedad inactiva)
100% 0% 100%
3
(3)
- - - - - - -
GR LA PARED 6, S.L España
Producción de energía eléctrica de carácter
renovable
(Sociedad inactiva)
100% 0% 100%
3
(3)
- - - - - - -
GR LA PARED 7, S.L España
Producción de energía eléctrica de carácter
renovable
(Sociedad inactiva)
100% 0% 100%
3
(3)
- - - - - - -
GR ARLANZÓN RENOVABLES, S.L España
Producción de energía eléctrica de carácter
renovable
(Sociedad inactiva)
100% 0% 100%
3
(3)
- - - - - - -
GRENERGY PACIFIC LTDA Chile
Promoción y construcción de instalaciones de
energía eléctrica
99,9% 0% 100% 43 - 43 37 5.147 - (425) 4.759
(*) (**)
GR PEUMO, S.P.A. Chile
Producción de energía eléctrica de carácter
renovable
(Sociedad inactiva)
100% 0% 100%
2
(2)
- - - - - - -
(*)
GR QUEULE, S.P.A. Chile
Producción de energía eléctrica de carácter
renovable
(Sociedad inactiva)
100% 0% 100%
2
(2)
- - - - - - -
(*)
GR MAITÉN, S.P.A. Chile
Producción de energía eléctrica de carácter
renovable
(Sociedad inactiva)
100% 0% 100%
2
(2)
- - - - - - -
(*)
GR ALGARROBO S.P.A Chile
Producción de energía eléctrica de carácter
renovable
(Sociedad inactiva)
100% 0% 100%
1
(1)
- - - - - - -
(*)
GR PACIFIC CHILOÉ SPA Chile
Producción de energía eléctrica de carácter
renovable
(Sociedad inactiva)
- 98% 98%
1
(1)
- - - - - - -
(*) (***)
GR PACIFIC OVALLE, SPA Chile
Producción de energía eléctrica de carácter
renovable
(Sociedad inactiva)
- 98% 98%
1
(1)
- - 853 (846) - - 7
(*) (***)
GR PIMIENTO, SPA Chile
Producción de energía eléctrica de carácter
renovable
(Sociedad inactiva)
100% 0% 100%
1
(1)
- - - - - - -
(*)
GR CHAÑAR, SPA Chile
Producción de energía eléctrica de carácter
renovable
(Sociedad inactiva)
100% 0% 100%
1
(1)
- - - - - - -
(*)
GR LÚCUMO, SPA Chile
Producción de energía eléctrica de carácter
renovable
(Sociedad inactiva)
100% 0% 100%
1
(1)
- - - - - - -
(*)
GR LLEUQUE, SPA Chile
Producción de energía eléctrica de carácter
renovable
- 100% 100% - - - 1 (2) - 40 39
(*) (****)
GR NOTRO, SPA Chile
Producción de energía eléctrica de carácter
renovable
(Sociedad inactiva)
100% 0% 100%
1
(1)
- - - - - - -
(*)
GR LENGA, SPA Chile
Producción de energía eléctrica de carácter
renovable
(Sociedad inactiva)
100% 0% 100%
1
(1)
- - - - - - -
(*)
GR TEPÚ, SPA Chile
Producción de energía eléctrica de carácter
renovable
(Sociedad inactiva)
100% 0% 100%
1
(1)
- - - - - - -
(*)
ANEXO
70
GRENERGY RENOVABLES, S.A.
Participaciones en empresas del Grupo y Asociadas al
31 de diciembre de 2021
Miles de euros
% capital
-
derechos de voto
Saldos al 31.12.2021
Capital Reservas
Otras
partidas de
Patrimonio
Resultado
del ejercicio
Total
Patrimonio
Neto de la
participada
Denominación Domicilio Actividad Directa Indirecta Total Coste Deterioro
Valor
contable
GR PACAMA,S PA Chile
Producción de energía eléctrica de carácter
renovable
(Sociedad inactiva)
100% 0% 100%
1
(1)
- - - - - - - (*)
GR TEMO, SPA Chile
Producción de energía eléctrica de carácter
renovable
(Sociedad inactiva)
100% 0% 100%
1
(1)
- - - - - - - (*)
GR RUIL, SPA Chile
Producción de energía eléctrica de carácter
renovable
- 100% 100% - - - 1 (1) - 33 33 (*) (****)
GR POLPAICO PACIFIC, SPA Chile
Producción de energía eléctrica de carácter
renovable
(Sociedad inactiva)
- 98% 98%
1
(1)
- - - - - - - (*) (***)
GR Manzano SpA Chile
Producción de energía eléctrica de carácter
renovable
(Sociedad inactiva)
100% 0% 100%
2
(2)
- - - - - - - (*)
GR Naranjillo SpA Chile
Producción de energía eléctrica de carácter
renovable
(Sociedad inactiva)
100% 0% 100%
2
(2)
- - - - - - - (*)
GR Mañio SpA Chile
Producción de energía eléctrica de carácter
renovable
(Sociedad inactiva)
100% 0% 100%
2
(2)
- - - - - - - (*)
GR Tara SpA Chile
Producción de energía eléctrica de carácter
renovable
(Sociedad inactiva)
100% 0% 100%
2
(2)
- - - - - - - (*)
GR Hualo SpA Chile
Producción de energía eléctrica de carácter
renovable
(Sociedad inactiva)
100% 0% 100%
2
(2)
- - - - - - - (*)
GR Corcolén SpA Chile
Producción de energía eléctrica de carácter
renovable
(Sociedad inactiva)
100% 0% 100%
2
(2)
- - - - - - - (*)
GR Luma SpA Chile
Producción de energía eléctrica de carácter
renovable
(Sociedad inactiva)
100% 0% 100%
2
(2)
- - - - - - - (*)
GR Fuinque SpA Chile
Producción de energía eléctrica de carácter
renovable
(Sociedad inactiva)
100% 0% 100%
2
(2)
- - - - - - - (*)
GR Queñoa SpA Chile
Producción de energía eléctrica de carácter
renovable
(Sociedad inactiva)
100% 0% 100%
2
(2)
- - - - - - - (*)
GR Tayú Spa Chile
Producción de energía eléctrica de carácter
renovable
(Sociedad inactiva)
100% 0% 100%
2
(2)
- - - - - - - (*)
GR Petra SpA Chile
Producción de energía eléctrica de carácter
renovable
(Sociedad inactiva)
100% 0% 100%
2
(2)
- - - - - - - (*)
GR Corontillo SpA Chile
Producción de energía eléctrica de carácter
renovable
(Sociedad inactiva)
100% 0% 100%
2
(2)
- - - - - - - (*)
GR Liun SpA Chile
Producción de energía eléctrica de carácter
renovable
(Sociedad inactiva)
100% 0% 100%
2
(2)
- - - - - - - (*)
GR Kewiña SpA Chile
Producción de energía eléctrica de carácter
renovable
(Sociedad inactiva)
100% 0% 100%
2
(2)
- - - - - - - (*)
GR Frangel SpA Chile
Producción de energía eléctrica de carácter
renovable
(Sociedad inactiva)
100% 0% 100%
2
(2)
- - - - - - - (*)
GR Maqui SpA Chile
Producción de energía eléctrica de carácter
renovable
(Sociedad inactiva)
100% 0% 100%
2
(2)
- - - - - - - (*)
ANEXO
71
GRENERGY RENOVABLES, S.A.
Participaciones en empresas del Grupo y Asociadas al
31 de diciembre de 2021
Miles de euros
% capital
-
derechos de voto
Saldos al 31.12.2021
Capital Reservas
Otras
partidas de
Patrimonio
Resultado
del
ejercicio
Total
Patrimonio
Neto de la
participada
Denominación Domicilio Actividad Directa Indirecta Total Coste Deterioro
Valor
contable
GR Petrillo SpA Chile
Producción de energía eléctrica de carácter
renovable
(Sociedad inactiva)
100% 0% 100%
2
(2)
- - - - - - - (*)
GR Tepa SpA Chile
Producción de energía eléctrica de carácter
renovable
(Sociedad inactiva)
100% 0% 100%
2
(2)
- - - - - - - (*)
Grenergy OPEX SpA Chile
Operación y mantenimiento de instalaciones
de energía eléctrica de carácter renovable
100% 0% 100% 1 - 1 1 259 - 873 1.133 (*) (**)
Parque Fotovoltaico Nuevo Quillagua SpA Chile
Producción de energía eléctrica de carácter
renovable
100% 0% 100% 15.211 - 15.211 19.471 (3.679) - 3.645 19.437 (*) (**)
GR CORCOVADO, SPA Chile
Producción de energía eléctrica de carácter
renovable
(Sociedad inactiva)
100% 0% 100%
1
(1)
- - - - - - - (*)
GR YENDEGAIA, SPA Chile
Producción de energía eléctrica de carácter
renovable
(Sociedad inactiva)
100% 0% 100%
1
(1)
- - - - - - - (*)
GR KAWESQAR Chile
Producción de energía eléctrica de carácter
renovable
(Sociedad inactiva)
100% 0% 100%
1
(1)
- - - - - - - (*)
GR ALARCE ANDINO SPA Chile
Producción de energía eléctrica de carácter
renovable
(Sociedad inactiva)
100% 0% 100%
1
(1)
- - - - - - - (*)
GR ALERCE COSTERO SPA Chile
Producción de energía eléctrica de carácter
renovable
(Sociedad inactiva)
100% 0% 100%
1
(1)
- - - - - - - (*)
GR TORRES DEL PAINE SPA Chile
Producción de energía eléctrica de carácter
renovable
0% 100% 100% - - - 1 (1) - 3 3 (*) (****)
GR NAHUELBUTA SPA Chile
Producción de energía eléctrica de carácter
renovable
(Sociedad inactiva)
100% 0% 100%
1
(1)
- - - - - - - (*)
GR CONGUILILLO SPA Chile
Producción de energía eléctrica de carácter
renovable
(Sociedad inactiva)
100% 0% 100%
1
(1)
- - - - - - - (*)
GRENERGY PALMAS DE COCOLÁN, SPA
Chile Sociedad Holding 100% 0% 100% 2.190 - 2.190 2.259 - (182) (163) 1.914 (*) (**)
GR LA CAMPANA, SPA Chile
Producción de energía eléctrica de carácter
renovable
(Sociedad inactiva)
100% 0% 100%
1
(1)
- - - - - - - (*)
GR VOLCÁN ISLUGA, SPA Chile
Producción de energía eléctrica de carácter
renovable
(Sociedad inactiva)
100% 0% 100%
1
(1)
- - - - - - - (*)
GR LAUCA, SPA Chile
Producción de energía eléctrica de carácter
renovable
(Sociedad inactiva)
100% 0% 100%
1
(1)
- - - - - - - (*)
GR PAN DE AZÚCAR, SPA Chile
Producción de energía eléctrica de carácter
renovable
(Sociedad inactiva)
100% 0% 100%
1
(1)
- - - - - - - (*)
GR MORRO MORENO, SPA Chile
Producción de energía eléctrica de carácter
renovable
(Sociedad inactiva)
100% 0% 100%
1
(1)
- - - - - - - (*)
GR NEVADO TRES CRUCES, SPA Chile
Producción de energía eléctrica de carácter
renovable
(Sociedad inactiva)
100% 0% 100%
1
(1)
- - - - - - - (*)
GR LLULLAILLACO, SPA Chile
Producción de energía eléctrica de carácter
renovable
(Sociedad inactiva)
100% 0% 100%
1
(1)
- - - - - - - (*)
ANEXO
72
GRENERGY RENOVABLES, S.A.
Participaciones en empresas del Grupo y Asociadas al
31 de diciembre de 2021
Miles de euros
% capital
-
derechos de voto
Saldos al 31.12.2021
Capital Reservas
Otras
partidas de
Patrimonio
Resultado
del
ejercicio
Total
Patrimonio
Neto de la
participada
Denominación Domicilio Actividad Directa Indirecta Total Coste Deterioro
Valor
contable
GR SALAR HUASCO, SPA Chile
Producción de energía eléctrica de carácter
renovable
(Sociedad inactiva)
100% 0% 100%
1
(1)
- - - - - - -
(*)
GR RAPANUI, SPA Chile
Producción de energía eléctrica de carácter
renovable
(Sociedad inactiva)
100% 0% 100%
1
(1)
- - - - - - -
(*)
GR PUYEHUE, SPA Chile
Producción de energía eléctrica de carácter
renovable
(Sociedad inactiva)
100% 0% 100%
1
(1)
- - - - - - -
(*)
GR CABO DE HORNOS, SPA Chile
Producción de energía eléctrica de carácter
renovable
(Sociedad inactiva)
100% 0% 100%
1
(1)
- - - - - - -
(*)
GR CERRO CASTILLO, SPA Chile
Producción de energía eléctrica de carácter
renovable
(Sociedad inactiva)
100% 0% 100%
1
(1)
- - - - - - -
(*)
GR PALI AIKE, SPA Chile
Producción de energía eléctrica de carácter
renovable
(Sociedad inactiva)
100% 0% 100%
1
(1)
- - - - - - -
(*)
GR RADAL SIETE TAZAS, SPA Chile
Producción de energía eléctrica de carácter
renovable
(Sociedad inactiva)
100% 0% 100%
1
(1)
- - - - - - -
(*)
GR ISLA MAGDALENA, SPA Chile
Producción de energía eléctrica de carácter
renovable
(Sociedad inactiva)
100% 0% 100%
1
(1)
- - - - - - -
(*)
GRENERGY LLANOS CHALLE, SPA Chile
Producción de energía eléctrica de carácter
renovable
(Sociedad inactiva)
100% 0% 100%
1
(1)
- - - - - - -
(*)
GR LAGUNA SAN RAFAEL, SPA Chile
Producción de energía eléctrica de carácter
renovable
(Sociedad inactiva)
100% 0% 100%
1
(1)
- - - - - - -
(*)
GR POWER CHILE, SPA Chile
Comercialización de energía eléctrica de
carácter renovable
100% 0% 100% 2 - 2 1 (68) - (108) (175)
(*)
CE CENTINELA SOLAR SPA Chile
Comercialización de energía eléctrica de
carácter renovable
100% 0% 100% 28 - 28 21 - - - 21
(*)
CE URIBE DE ANTOFAGASTA SOLAR SPA
Chile
Comercialización de energía eléctrica de
carácter renovable
100% 0% 100% 3 - 3 2 - - - 2
(*)
CHAPIQUINA SOLAR SPA Chile
Comercialización de energía eléctrica de
carácter renovable
100% 0% 100% 2 - 2 1 - - - 1
(*)
MAITE SOLAR SPA Chile
Comercialización de energía eléctrica de
carácter renovable
100% 0% 100% 1.268 - 1.268 1 - - - 1
(*)
MIGUEL SOLAR SPA Chile
Comercialización de energía eléctrica de
carácter renovable
100% 0% 100% 1.319 - 1.319 1 - - - 1
(*)
GRENERGY PERÚ SAC Perú
Promoción y construcción de instalaciones de
energía eléctrica
99% 0% 99% - - - 1 (442) - (554) (995)
(*)
GR JULIACA, S.A.C. Perú
Producción de energía eléctrica de carácter
renovable
(Sociedad inactiva)
100% 0% 100% - - - - - - - -
(*)
GR HUAMBOS, S.A.C. Perú
Producción de energía eléctrica de carácter
renovable
(Sociedad inactiva)
100% 0% 100% - - - - - - - -
(*)
GR APORIC, S.A.C. Perú
Producción de energía eléctrica de carácter
renovable
(Sociedad inactiva)
100% 0% 100% - - - - - - - -
(*)
ANEXO
73
GRENERGY RENOVABLES, S.A.
Participaciones en empresas del Grupo y Asociadas al
31 de diciembre de 2021
Miles de euros
% capital
-
derechos de voto
Saldos al 31.12.2021
Capital Reservas
Otras
partidas de
Patrimonio
Resultado
del
ejercicio
Total
Patrimonio
Neto de la
participada
Denominación Domicilio Actividad Directa Indirecta Total Coste Deterioro
Valor
contable
GR BAYONAR, S.A.C. Perú
Producción de energía eléctrica de carácter
renovable
(Sociedad inactiva)
100% 0% 100% - - - - - - - - (*)
GR VALE S.A.C. Perú
Producción de energía eléctrica de carácter
renovable
(Sociedad inactiva)
100% 0% 100% - - - - - - - - (*)
GR CORTARRAMA S.A.C. Perú
Producción de energía eléctrica de carácter
renovable
(Sociedad inactiva)
100% 0% 100% - - - - - - - - (*)
GR GUANACO S.A.C. Perú
Producción de energía eléctrica de carácter
renovable
(Sociedad inactiva)
100% 0% 100% - - - - - - - - (*)
GR TARUCA S.A.C. Perú
Producción de energía eléctrica de carácter
renovable
90% 0% 90% 4.933 - 4.933 5.452 (486) - (1.220) 3.746 (*) (**)
GR PAINO S.A.C. Perú
Producción de energía eléctrica de carácter
renovable
90% 0% 90% 5.012 - 5.012 4.782 (472) - (1.587) 2.723 (*) (**)
GR PAICHE S.A.C. Perú
Producción de energía eléctrica de carácter
renovable
(Sociedad inactiva)
100% 0% 100%
278
(278)
- - - - - - - (*)
GR LIBLANCA S.A.C. Perú
Producción de energía eléctrica de carácter
renovable
(Sociedad inactiva)
100% 0% 100%
278
(278)
- - - - - - - (*)
GR RENOVABLES MÉXICO México
Promoción y construcción de instalaciones de
energía eléctrica
98% 0% 98% 3 - 3 2 (490) - (348) (836) (*) (**)
GREENHUB S.L. DE C.V. México
Producción de energía eléctrica de carácter
renovable
20% 80% 100% 20 - 20 97 143 - (2.204) (1.964) (*) (******)
FAILO 3 SACV México
Producción de energía eléctrica de carácter
renovable
(Sociedad inactiva)
- 50% 50% - - - 2 (15) - (1) (14) (*) (***)
ASTILO 1 SOLAR, SACV México
Producción de energía eléctrica de carácter
renovable
(Sociedad inactiva)
- 100% 100%
3
(3)
- - 2 (26) - (2) (26) (*) (***)
CRISON 2 SOLAR, SACV México
Producción de energía eléctrica de carácter
renovable
(Sociedad inactiva)
- 100% 100%
3
(3)
- - 2 (3) - (2) (3) (*) (***)
MESO 4 SOLAR, SACV México
Producción de energía eléctrica de carácter
renovable
(Sociedad inactiva)
- 100% 100%
3
(3)
- - 2 (24) - (2) (24) (*) (***)
ORSIPO 5 SOLAR, SACV México
Producción de energía eléctrica de carácter
renovable
(Sociedad inactiva)
- 100% 100%
3
(3)
- - 2 (3) - (14) (15) (*) (***)
MIRGACA 6 SOLAR, SACV México
Producción de energía eléctrica de carácter
renovable
(Sociedad inactiva)
- 100% 100%
3
(3)
- - 2 (1) - (2) (1) (*) (***)
GRENERGY COLOMBIA S.A.S. Colombia
Promoción y construcción de instalaciones de
energía eléctrica
100% 0% 100% 271 - 271 209 (118) - (629) (538) (*)
GR PARQUE BRISA SOLAR 2 Colombia
Producción de energía eléctrica de carácter
renovable
(Sociedad inactiva)
100% 0% 100% - - - - - - - - (*)
GR PARQUE BRISA SOLAR 3 Colombia
Producción de energía eléctrica de carácter
renovable
(Sociedad inactiva)
100% 0% 100% - - - - - - - - (*)
GR PARQUE PRADO SOLAR 1 Colombia
Producción de energía eléctrica de carácter
renovable
(Sociedad inactiva)
100% 0% 100% - - - - - - - - (*)
ANEXO
74
GRENERGY RENOVABLES, S.A.
Participaciones en empresas del Grupo y Asociadas al
31 de diciembre de 2021
Miles de euros
% capital
-
derechos de voto
Saldos al 31.12.2021
Capital Reservas
Otras partidas
de Patrimonio
Resultado del
ejercicio
Total
Patrimonio
Neto de la
participada
Denominación Domicilio Actividad Directa Indirecta Total Coste Deterioro
Valor
contable
GR PARQUE SOLAR SÁNDALO 2 Colombia
Producción de energía eléctrica de carácter
renovable
(Sociedad inactiva)
100% 0% 100% - - - - - - - - (*)
SAN AGUSTÍN SOLAR S.A.S Colombia
Producción de energía eléctrica de carácter
renovable
(Sociedad i
nactiva)
100% 0% 100% - - - - - - - - (*)
SANTAMARTA SOLAR S.A.S Colombia
Producción de energía eléctrica de carácter
renovable
(Sociedad in
activa)
100% 0% 100% - - - - - - - - (*)
GR SOL DE BAYUNCA SAS Colombia
Producción de energía eléctrica de carácter
renovable
100% 0% 100% - - - - - - - - (*)
CERRITOS SOLAR S.AS Colombia
Producción de energía eléctrica de carácter
renovable
100% 0% 100% - - - - - - - - (*)
CENTRO SOLAR, S.A.S Colombia
Producción de energía eléctrica de carácter
renovable
(Sociedad inactiva)
100% 0% 100% - - - - - - - - (*)
MONTELÍBANO SOLAR, S.A.S Colombia
Producción de energía eléctrica de carácter
renovable
(Sociedad
inactiva)
100% 0% 100% - - - - - - - - (*)
GRENERGY RINNOVABILI ITALIA SRL Italia
Promoción y construcción de instalaciones de
energía eléctrica
100% 0% 100% 100 - 100 100 (8) - (20) 72
GR RINNOVABILI 1 SRL Italia
Producción de energía eléctrica de carácter
renovable
(Sociedad inact
iva)
100% 0% 100% 10 - 10 10 - - - 10
GR RINNOVABILI 2 SRL Italia
Producción de energía eléctrica de carácter
renovable
(Sociedad inactiva)
100% 0% 100% 10 - 10 10 - - - 10
GR RINNOVABILI 3, SRL Italia
Producción de energía eléctrica de carácter
renovable
(Sociedad inac
tiva)
100% 0% 100% 10 - 10 10 - - - 10
GR RINNOVABILI 4 SRL Italia
Producción de energía eléctrica de carácter
renovable
(Sociedad inactiva)
100% 0% 100% 10 - 10 10 - - - 10
GR RINNOVABILI 5 SRL Italia
Producción de energía eléctrica de carácter
renovable
(Sociedad inact
iva)
100% 0% 100% 10 - 10 10 - - - 10
GR RINNOVABILI 6 SRL Italia
Producción de energía eléctrica de carácter
renovable
(Sociedad inact
iva)
100% 0% 100% 10 - 10 10 - - - 10
GR RINNOVABILI 7 SRL Italia
Producción de energía eléctrica de carácter
renovable
(Sociedad inactiva)
100% 0% 100% 10 - 10 10 - - - 10
GR RINNOVABILI 8 SRL Italia
Producción de energía eléctrica de carácter
renovable
(Sociedad inactiva)
100% 0% 100% 10 - 10 10 - - - 10
GR RINNOVABILI 9 SRL Italia
Producción de energía eléctrica de carácter
renovable
(Sociedad inact
iva)
100% 0% 100% 10 - 10 10 - - - 10
GR RINNOVABILI 10 SRL Italia
Producción de energía eléctrica de carácter
renovable
(Sociedad inac
tiva)
100% 0% 100% 10 - 10 10 - - - 10
GRENERGY RENEWABLES UK LIMITED UK
Promoción y construcción de instalaciones de
energía
eléctrica
100% 0% 100% - - - - (43) - - (43) (*)
BOTINTO S.P.Z.O.O Polonia
Promoción y construcción de instalaciones de
energía eléctrica
100% 0% 100% - - - - - - - -
GRENERGY ATLANTIC, S.A.U. Argentina
Promoción y construcción de instalaciones de
energía eléctrica
100% 0% 100% 402 - 402 216 (314) 71 234 207 (*)
KOSTEN S.A. Argentina
Operación y mantenimiento de instalaciones
de energía eléctrica de
carácter renovable
100% 0% 100% 8.159 (5.536) 2.623 4.988 (1.188) 62 (3.374) 488 (*) (**)
(*) Tipo de cam
bio empleado cierre 31.12.2021, excepto resultado del ejercicio tipo medio 2021.
37.446
(**) Cuentas anuales auditadas.
(***) Participación indirecta a través de GR Equity Wind and Solar
(****) Participación indirecta a través de GR Las Palmas de Cocolán
(****) Participación indirecta a través de GR Renovables
México
ANEXO
75
GRENERGY RENOVABLES, S.A.
Participaciones en empresas del Grupo y Asociadas al
31 de diciembre de 2020
Denominación Dom icilio Actividad Dire cta Indire cta Total Coste Deterioro
Valor
contable
Actividades
interrum pidas
GREENHOUSE SOLAR FIELDS, S.L. España Producción de energía eléctrica de carácter renovable 100% - 100% 3 - 3 3 (1) - - 2
GREENHOUSE SOLAR ENERGY, S.L. España Producción de energía eléctrica de carácter renovable 100% - 100% 3 - 3 3 (1) - - 2
GREENHOUSE RENEWABLE ENERGY, S.L. España Producción de energía eléctrica de carácter renovable 100% - 100% 3 - 3 3 (1) - - 2
GUIA DE ISORA SOLAR 2, S.L. España Producción de energía eléctrica de carácter renovable 100% - 100% 2 - 2 3 (7) - - (4)
GR SOLAR 2020, S.L. España Producción de energía eléctrica de carácter renovable 100% - 100% 3 - 3 3 (2) - - 1
GR SUN SPAIN, S.L. España Producción de energía eléctrica de carácter renovable 100% - 100% 3 - 3 3 (3) - - -
GR EQUITY WIND AND SOLAR, S.L. España Producción de energía eléctrica de carácter renovable 100% - 100% 3 - 3 3 287 - - 290
LEVEL FOTOVOLTAICA S.L. España
Producción de energía eléctrica de carácter renovable
(Sociedad inactiva)
50% - 50% 1 - 1 2 (327) - - (325)
GR BAÑUELA RENOVABLES, S.L. España Producción de energía eléctrica de carácter renovable 100% - 100% 3 - 3 3 (1) - - 2 (**)
GR TURBON RENOVABLES, S.L. España Producción de energía eléctrica de carácter renovable 100% - 100% 3 - 3 3 (1) - - 2 (**)
GR AITANA RENOVABLES, S.L. España Producción de energía eléctrica de carácter renovable 100% - 100% 3 - 3 3 (1) - (1) 1 (**)
GR ASPE RENOVABLES, S.L. España Producción de energía eléctrica de carácter renovable 100% - 100% 3 - 3 3 (1) - (1) 1 (**)
VIATRES RENEWABLE ENERGY, S.L. España
Producción de energía eléctrica de carácter renovable
(Sociedad inactiva)
40% - 40% 1 - 1 3 - - - 3
EIDEN RENOVABLES, S.L. España Producción de energía eléctrica de carácter renovable 100% - 100% 3 - 3 3 - - - 3
CHAMBO RENOVABLES, S.L. España Producción de energía eléctrica de carácter renovable 100% - 100% 3 - 3 3 - - - 3
MAMBAR RENOVABLES, S.L. España Producción de energía eléctrica de carácter renovable 100% - 100% 3 - 3 3 - - - 3
EL AGUILA RENOVABLES, S.L. España Producción de energía eléctrica de carácter renovable 100% - 100% 3 - 3 3 - - - 3
EUGABA RENOVABLES, S.L. España Producción de energía eléctrica de carácter renovable 100% - 100% 3 - 3 3 - - - 3
TAKE RENOVABLES, S.L. España Producción de energía eléctrica de carácter renovable 100% - 100% 3 - 3 3 - - - 3
NEGUA RENOVABLES, S.L. España Producción de energía eléctrica de carácter renovable 100% - 100% 3 - 3 3 - - - 3
Miles de euros
% capital - derechos de voto Saldos al 31.12.2020
Capital Reservas
Otras partidas
de Patrimonio
Total
Patrim onio
Neto de la
participada
ANEXO
76
GRENERGY RENOVABLES, S.A.
Participaciones en empresas del Grupo y Asociadas al
31 de diciembre de 2020
Denominación Domicilio Actividad Directa Indirecta Total Coste Deterioro
Valor
contable
Actividades
interrum pidas
GR SISON RENOVABLES, S.L.U. España
Producción de energía eléctrica de carácter renovable
(Sociedad inactiva)
100% - 100%
3
(3)
- - - - - - -
GR PORRON RENOVABLES, S.L.U. España
Producción de energía eléctrica de carácter renovable
(Sociedad inactiva)
100% - 100%
3
(3)
- - - - - - -
GR BISBITA RENOVABLES S.L.U. España
Producción de energía eléctrica de carácter renovable
(Sociedad inactiva)
100% - 100%
3
(3)
- - - - - - -
GR AVUTARDA RENOVABLES, S.L.U. España
Producción de energía eléctrica de carácter renovable
(Sociedad inactiva)
100% - 100%
3
(3)
- - - - - - -
GR COLIMBO RENOVABLES, S.L.U. España
Producción de energía eléctrica de carácter renovable
(Sociedad inactiva)
100% - 100%
3
(3)
- - - - - - -
GR MANDARIN RENOVABLES S.L.U. España
Producción de energía eléctrica de carácter renovable
(Sociedad inactiva)
100% - 100%
3
(3)
- - - - - - -
GR DANICO RENOVABLES S.L.U. España
Producción de energía eléctrica de carácter renovable
(Sociedad inactiva)
100% - 100%
3
(3)
- - - - - - -
GR CHARRAN RENOVABLES S.L.U. España
Producción de energía eléctrica de carácter renovable
(Sociedad inactiva)
100% - 100%
3
(3)
- - - - - - -
GR CERCETA RENOVABLES S.L.U. España
Producción de energía eléctrica de carácter renovable
(Sociedad inactiva)
100% - 100%
3
(3)
- - - - - - -
GR CALAMON RENOVABLES S.L.U. España
Producción de energía eléctrica de carácter renovable
(Sociedad inactiva)
100% - 100%
3
(3)
- - - - - - -
GR CORMORAN RENOVABLES S.L.U. España
Producción de energía eléctrica de carácter renovable
(Sociedad inactiva)
100% - 100%
3
(3)
- - - - - - -
GR GARCILLA RENOVABLES S.L.U. España
Producción de energía eléctrica de carácter renovable
(Sociedad inactiva)
100% - 100%
3
(3)
- - - - - - -
GR LAUNICO RENOVABLES S.L.U. España
Producción de energía eléctrica de carácter renovable
(Sociedad inactiva)
100% - 100%
3
(3)
- - - - - - -
GR MALVASIA RENOVABLES S.L.U. España
Producción de energía eléctrica de carácter renovable
(Sociedad inactiva)
100% - 100%
3
(3)
- - - - - - -
GR MARTINETA RENOVABLES S.L.U. España
Producción de energía eléctrica de carácter renovable
(Sociedad inactiva)
100% - 100%
3
(3)
- - - - - - -
GR FAISAN RENOVABLES S.L.U. España
Producción de energía eléctrica de carácter renovable
(Sociedad inactiva)
100% - 100%
3
(3)
- - - - - - -
GRENERGY OPEX, S.L España
Operación y mantenimiento de instalaciones de energía
eléctrica de carácter renovable (Sociedad inactiva)
100% - 100%
3
(3)
- - - - - - -
GRENERGY EPC EUROPA, S.L. España
Construcción de instalaciones de energía eléctrica
(Sociedad inactiva)
100% - 100%
3
(3)
- - - - - - -
GR POWER COMERCIALIZACION, S.L España
Comercialización de energía eléctrica de carácter
renovable (Sociedad inactiva)
(Sociedad inactiva)
100% - 100%
3
(3)
- - - - - - -
GRENERGY PACIFIC LTDA Chile
Promoción y construcción de instalaciones de energía
eléctrica
99,9% - 99,9% 43 - 43 34 2.500 - 2.160 4.694 (*) (**)
Miles de euros
% capital - derechos de voto Saldos al 31.12.2020
Capital Reservas
Otras partidas
de Patrimonio
Total
Patrim onio
Neto de la
participada
ANEXO
77
GRENERGY RENOVABLES, S.A.
Participaciones en empresas del Grupo y Asociadas al
31 de diciembre de 2020
Denominación Dom icilio Actividad Directa Indirecta Total Coste Deterioro
Valor
contable
Actividades
interrum pidas
GR PEUMO, S.P.A. Chile
Producción de energía eléctrica de carácter renovable
(Sociedad inactiva)
100% - 100,0%
2
(2)
- - - - - - -
GR QUEULE, S.P.A. Chile
Producción de energía eléctrica de carácter renovable
(Sociedad inactiva)
100% - 100,0%
2
(2)
- - - - - - -
GR MAITEN, S.P.A. Chile
Producción de energía eléctrica de carácter renovable
(Sociedad inactiva)
100% - 100,0%
2
(2)
- - - - - - -
GR ALGARROBO S.P.A Chile
Producción de energía eléctrica de carácter renovable
(Sociedad inactiva)
100% - 100,0%
1
(1)
- - - - - - -
GR PACIFIC CHILOE SPA Chile
Producción de energía eléctrica de carácter renovable
(Sociedad inactiva)
- 98% 98,0%
1
(1)
- - - - - - -
GR PACIFIC OVALLE, SPA Chile
Producción de energía eléctrica de carácter renovable
(Sociedad inactiva)
- 98% 98,0%
1
(1)
- - 933 (926) - - 7 (*)
GR PIMIENTO, SPA Chile
Producción de energía eléctrica de carácter renovable
(Sociedad inactiva)
100% - 100,0%
1
(1)
- - - - - - -
GR CHAÑAR, SPA Chile
Producción de energía eléctrica de carácter renovable
(Sociedad inactiva)
100% - 100,0%
1
(1)
- - - - - - -
GR LÚCUMO, SPA Chile
Producción de energía eléctrica de carácter renovable
(Sociedad inactiva)
100% - 100,0%
1
(1)
- - - - - - -
GR LLEUQUE, SPA Chile
Producción de energía eléctrica de carácter renovable
(Sociedad inactiva)
100% - 100,0%
1
(1)
- - - - - - -
GR NOTRO, SPA Chile
Producción de energía eléctrica de carácter renovable
(Sociedad inactiva)
100% - 100,0%
1
(1)
- - - - - - -
GR LENGA, SPA Chile
Producción de energía eléctrica de carácter renovable
(Sociedad inactiva)
100% - 100,0%
1
(1)
- - - - - - -
GR TEPÚ, SPA Chile
Producción de energía eléctrica de carácter renovable
(Sociedad inactiva)
100% - 100,0%
1
(1)
- - - - - - -
GR LUMILLA, SPA Chile
Producción de energía eléctrica de carácter renovable
(Sociedad inactiva)
100% - 100,0%
1
(1)
- - - - - - -
GR TOROMIRO, SPA Chile
Producción de energía eléctrica de carácter renovable
(Sociedad inactiva)
100% - 100,0%
1
(1)
- - - - - - -
GR PACAMA,S PA Chile
Producción de energía eléctrica de carácter renovable
(Sociedad inactiva)
100% - 100,0%
1
(1)
- - - - - - -
GR TEMO, SPA Chile
Producción de energía eléctrica de carácter renovable
(Sociedad inactiva)
100% - 100,0%
1
(1)
- - - - - - -
GR RULI, SPA Chile
Producción de energía eléctrica de carácter renovable
(Sociedad inactiva)
100% - 100,0%
1
(1)
- - - - - - -
GR POLPAICO PACIFIC, SPA Chile
Producción de energía eléctrica de carácter renovable
(Sociedad inactiva)
- 98% 98,0%
1
(1)
- - - - - - -
GR Manzano SpA Chile
Producción de energía eléctrica de carácter renovable
(Sociedad inactiva)
100% - 100,0%
2
(2)
- - - - - - -
Miles de euros
% capital - derechos de voto Saldos al 31.12.2020
Capital Reservas
Otras partidas
de Patrimonio
Total
Patrimonio
Neto de la
participada
ANEXO
78
GRENERGY RENOVABLES, S.A.
Participaciones en empresas del Grupo y Asociadas al
31 de diciembre de 2020
Denominación Dom icilio Actividad Directa Indirecta Total Coste Deterioro
Valor
contable
Actividades
interrumpidas
GR Naranjillo SpA Chile
Producción de energía eléctrica de carácter renovable
(Sociedad inactiva)
100% - 100,0%
2
(2)
- - - - - - -
GR Mañio SpA Chile
Producción de energía eléctrica de carácter renovable
(Sociedad inactiva)
100% - 100,0%
2
(2)
- - - - - - -
GR Tara SpA Chile
Producción de energía eléctrica de carácter renovable
(Sociedad inactiva)
100% - 100,0%
2
(2)
- - - - - - -
GR Hualo SpA Chile
Producción de energía eléctrica de carácter renovable
(Sociedad inactiva)
100% - 100,0%
2
(2)
- - - - - - -
GR Huacano SpA Chile
Producción de energía eléctrica de carácter renovable
(Sociedad inactiva)
100% - 100,0%
1
(1)
- - - - - - -
GR Corcolén SpA Chile
Producción de energía eléctrica de carácter renovable
(Sociedad inactiva)
100% - 100,0%
1
(1)
- - - - - - -
GR Luma SpA Chile
Producción de energía eléctrica de carácter renovable
(Sociedad inactiva)
100% - 100,0%
1
(1)
- - - - - - -
GR Fuinque SpA Chile
Producción de energía eléctrica de carácter renovable
(Sociedad inactiva)
100% - 100,0%
1
(1)
- - - - - - -
GR Piñol SpA Chile
Producción de energía eléctrica de carácter renovable
(Sociedad inactiva)
100% - 100,0%
1
(1)
- - - - - - -
GR Queñoa SpA Chile
Producción de energía eléctrica de carácter renovable
(Sociedad inactiva)
100% - 100,0%
1
(1)
- - - - - - -
GR Tayú Spa Chile
Producción de energía eléctrica de carácter renovable
(Sociedad inactiva)
100% - 100,0%
1
(1)
- - - - - - -
GR Petra SpA Chile
Producción de energía eléctrica de carácter renovable
(Sociedad inactiva)
100% - 100,0%
1
(1)
- - - - - - -
GR Corontillo SpA Chile
Producción de energía eléctrica de carácter renovable
(Sociedad inactiva)
100% - 100,0%
1
(1)
- - - - - - -
GR Liun SpA Chile
Producción de energía eléctrica de carácter renovable
(Sociedad inactiva)
100% - 100,0%
1
(1)
- - - - - - -
GR Kew iña SpA Chile
Producción de energía eléctrica de carácter renovable
(Sociedad inactiva)
100% - 100,0%
1
(1)
- - - - - - -
GR Frangel SpA Chile
Producción de energía eléctrica de carácter renovable
(Sociedad inactiva)
100% - 100,0%
1
(1)
- - - - - - -
GR Maqui SpA Chile
Producción de energía eléctrica de carácter renovable
(Sociedad inactiva)
100% - 100,0%
1
(1)
- - - - - - -
GR Petrillo SpA Chile
Producción de energía eléctrica de carácter renovable
(Sociedad inactiva)
100% - 100,0%
1
(1)
- - - - - - -
GR Tepa SpA Chile
Producción de energía eléctrica de carácter renovable
(Sociedad inactiva)
100% - 100,0%
1
(1)
- - - - - - -
Grenergy OPEX SpA Chile
Operación y mantenimiento de instalaciones de energía
eléctrica de carácter renovable
100% - 100,0% 1 - 1 1 67 - 208 276 (*)
Miles de euros
% capital - derechos de voto Saldos al 31.12.2020
Capital Reservas
Otras partidas
de Patrimonio
Total
Patrim onio
Neto de la
participada
ANEXO
79
GRENERGY RENOVABLES, S.A.
Participaciones en empresas del Grupo y Asociadas al
31 de diciembre de 2020
Denominación Domicilio Actividad Directa Indirecta Total Coste Deterioro
Valor
contable
Actividade s
interrumpidas
Parque Fotovoltaico Nuevo Quillagua SpA Chile
Operación y mantenimiento de instalaciones de energía
eléctrica de carácter renovable
100% - 100,0% 15.211 - 15.211 17.962 (1.766) (1.750) (1.747) 12.699 (*) (**)
GR PUMALIN SPA Chile
Producción de energía eléctrica de carácter renovable
(Sociedad inactiva)
100% - 100,0%
1
(1)
- - - - - - -
GR CORCOVADO, SPA Chile
Producción de energía eléctrica de carácter renovable
(Sociedad inactiva)
100% - 100,0%
1
(1)
- - - - - - -
GR QUEULAT SPA Chile
Producción de energía eléctrica de carácter renovable
(Sociedad inactiva)
100% - 100,0%
1
(1)
- - - - - - -
GR YENDEGAIA, SPA Chile
Producción de energía eléctrica de carácter renovable
(Sociedad inactiva)
100% - 100,0%
1
(1)
- - - - - - -
GR KAWESQAR Chile
Producción de energía eléctrica de carácter renovable
(Sociedad inactiva)
100% - 100,0%
1
(1)
- - - - - - -
GR HORNOPIREN SPA Chile
Producción de energía eléctrica de carácter renovable
(Sociedad inactiva)
100% - 100,0%
1
(1)
- - - - - - -
GR ALARCE ANDINO SPA Chile
Producción de energía eléctrica de carácter renovable
(Sociedad inactiva)
100% - 100,0%
1
(1)
- - - - - - -
GR ALERCE COSTERO SPA Chile
Producción de energía eléctrica de carácter renovable
(Sociedad inactiva)
100% - 100,0%
1
(1)
- - - - - - -
GR TOLTUACA SPA Chile
Producción de energía eléctrica de carácter renovable
(Sociedad inactiva)
100% - 100,0%
1
(1)
- - - - - - -
GR TORRES DEL PAINE SPA Chile
Producción de energía eléctrica de carácter renovable
(Sociedad inactiva)
100% - 100,0%
1
(1)
- - - - - - -
GR PATAGONIA SPA Chile
Producción de energía eléctrica de carácter renovable
(Sociedad inactiva)
100% - 100,0%
1
(1)
- - - - - - -
GR NAHUELBUTA SPA Chile
Producción de energía eléctrica de carácter renovable
(Sociedad inactiva)
100% - 100,0%
1
(1)
- - - - - - -
GR CONGUILILLO SPA Chile
Producción de energía eléctrica de carácter renovable
(Sociedad inactiva)
100% - 100,0%
1
(1)
- - - - - - -
GR VILLARRICA SPA Chile
Producción de energía eléctrica de carácter renovable
(Sociedad inactiva)
100% - 100,0%
1
(1)
- - - - - - -
GR ARCHIPIELAGO JUAN FERNANDEZ SPA Chile
Producción de energía eléctrica de carácter renovable
(Sociedad inactiva)
100% - 100,0%
1
(1)
- - - - - - -
GRENERGY PALMAS DE COCOLÁN, SPA Chile Sociedad Holding 100% - 100,0%
1
(1)
- - - - - - -
GR LA CAMPANA, SPA Chile
Producción de energía eléctrica de carácter renovable
(Sociedad inactiva)
100% - 100,0%
1
(1)
- - - - - - -
GR VOLCAN ISLUGA, SPA Chile
Producción de energía eléctrica de carácter renovable
(Sociedad inactiva)
100% - 100,0%
1
(1)
- - - - - - -
GR LAUCA, SPA Chile
Producción de energía eléctrica de carácter renovable
(Sociedad inactiva)
100% - 100,0%
1
(1)
- - - - - - -
Miles de euros
% capital - derechos de voto Saldos al 31.12.2020
Capital Reservas
Otras partidas
de Patrimonio
Total
Patrimonio
Neto de la
participada
ANEXO
80
GRENERGY RENOVABLES, S.A.
Participaciones en empresas del Grupo y Asociadas al
31 de diciembre de 2020
Denominación Dom icilio Actividad Directa Indirecta Total Coste Deterioro
Valor
contable
Actividades
interrum pidas
GR PAN DE AZUCAR, SPA Chile
Producción de energía eléctrica de carácter renovable
(Sociedad inactiva)
100% - 100,0%
1
(1)
- - - - - - -
GR MORRO MORENO, SPA Chile
Producción de energía eléctrica de carácter renovable
(Sociedad inactiva)
100% - 100,0%
1
(1)
- - - - - - -
GR NEVADO TRES CRUCES, SPA Chile
Producción de energía eléctrica de carácter renovable
(Sociedad inactiva)
100% - 100,0%
1
(1)
- - - - - - -
GR LLULLAILLACO, SPA Chile
Producción de energía eléctrica de carácter renovable
(Sociedad inactiva)
100% - 100,0%
1
(1)
- - - - - - -
GR SALAR HUASCO, SPA Chile
Producción de energía eléctrica de carácter renovable
(Sociedad inactiva)
100% - 100,0%
1
(1)
- - - - - - -
GR RAPANUI, SPA Chile
Producción de energía eléctrica de carácter renovable
(Sociedad inactiva)
100% - 100,0%
1
(1)
- - - - - - -
GR PUYEHUE, SPA Chile
Producción de energía eléctrica de carácter renovable
(Sociedad inactiva)
100% - 100,0%
1
(1)
- - - - - - -
GR CABO DE HORNOS, SPA Chile
Producción de energía eléctrica de carácter renovable
(Sociedad inactiva)
100% - 100,0%
1
(1)
- - - - - - -
GR CERRO CASTILLO, SPA Chile
Producción de energía eléctrica de carácter renovable
(Sociedad inactiva)
100% - 100,0%
1
(1)
- - - - - - -
GR PALI AIKE, SPA Chile
Producción de energía eléctrica de carácter renovable
(Sociedad inactiva)
100% - 100,0%
1
(1)
- - - - - - -
GR RADAL SIETE TAZAS, SPA Chile
Producción de energía eléctrica de carácter renovable
(Sociedad inactiva)
100% - 100,0%
1
(1)
- - - - - - -
GR ISLA MAGDALENA, SPA Chile
Producción de energía eléctrica de carácter renovable
(Sociedad inactiva)
100% - 100,0%
1
(1)
- - - - - - -
GRENERGY LLANOS CHALLE, SPA Chile
Producción de energía eléctrica de carácter renovable
(Sociedad inactiva)
100% - 100,0%
1
(1)
- - - - - - -
GR LAGUNA SAN RAFAEL, SPA Chile
Producción de energía eléctrica de carácter renovable
(Sociedad inactiva)
100% - 100,0%
1
(1)
- - - - - - -
GR POWER CHILE, SPA Chile
Comercialización de energía eléctrica de carácter
renovable
100% - 100,0% 1 - 1 1 - - (67) (66) (*)
GRENERGY PERU SAC Perú
Promoción y construcción de instalaciones de energía
eléctrica
99% - 99% - - - - (144) - (283) (427) (*)
GR JULIACA, S.A.C. Perú
Producción de energía eléctrica de carácter renovable
(Sociedad inactiva)
100% - 100% - - - - - - - - (*)
GR HUAMBOS, S.A.C. Perú
Producción de energía eléctrica de carácter renovable
(Sociedad inactiva)
100% - 100% - - - - - - - - (*)
GR APORIC, S.A.C. Perú
Producción de energía eléctrica de carácter renovable
(Sociedad inactiva)
100% - 100% - - - - - - - - (*)
GR BAYONAR, S.A.C. Perú
Producción de energía eléctrica de carácter renovable
(Sociedad inactiva)
100% - 100% - - - - - - - - (*)
Miles de euros
% capital - derechos de voto Saldos al 31.12.2020
Capital Re servas
Otras partidas
de Patrimonio
Total
Patrimonio
Neto de la
participada
ANEXO
81
GRENERGY RENOVABLES, S.A.
Participaciones en empresas del Grupo y Asociadas al
31 de diciembre de 2020
Denominación Domicilio Actividad Directa Indirecta Total Coste Deterioro
Valor
contable
Actividades
interrum pidas
GR VALE S.A.C. Perú
Producción de energía eléctrica de carácter renovable
(Sociedad inactiva)
100% - 100% - - - - - - - - (*)
GR CORTARRAMA S.A.C. Perú
Producción de energía eléctrica de carácter renovable
(Sociedad inactiva)
100% - 100% - - - - - - - -
GR GUANACO S.A.C. Perú
Producción de energía eléctrica de carácter renovable
(Sociedad inactiva)
100% - 100% - - - - - - - -
GR TARUCA S.A.C. Perú Producción de energía eléctrica de carácter renovable 90% - 90% 4.932 - 4.932 5.030 141 - (632) 4.539 (*) (**)
GR PAINO S.A.C. Perú Producción de energía eléctrica de carácter renovable 90% - 90% 5.011 - 5.011 5.119 124 - (676) 4.567 (*) (**)
GR PAICHE S.A.C. Perú
Producción de energía eléctrica de carácter renovable
(Sociedad inactiva)
100% - 100% - - - - - - - -
GR LIBLANCA S.A.C. Perú
Producción de energía eléctrica de carácter renovable
(Sociedad inactiva)
100% - 100% - - - - - - - -
GR RENOVABLES MÉXICO México
Promoción y construcción de instalaciones de energía
eléctrica
98% - 98% 3 - 3 2 (1.350) - 872 (476) (*) (**)
GREENHUB S.L. DE C.V. México Producción de energía eléctrica de carácter renovable 20% 80% 100% 20 - 20 92 (10) - 144 226 (*) (**)
FAILO 3 SACV México
Producción de energía eléctrica de carácter renovable
(Sociedad inactiva)
- 50% 50% - - - 2 (14) - - (12) (*)
ASTILO 1 SOLAR, SACV México
Producción de energía eléctrica de carácter renovable
(Sociedad inactiva)
- 99,99% 99,99%
3
(3)
- - 2.050 (25) - - 2.025 (*)
CRISON 2 SOLAR, SACV México
Producción de energía eléctrica de carácter renovable
(Sociedad inactiva)
- 99,99% 99,99%
3
(3)
- - 2.050 (2) - - 2.048 (*)
MESO 4 SOLAR, SACV México
Producción de energía eléctrica de carácter renovable
(Sociedad inactiva)
- 99,99% 99,99%
3
(3)
- - 2.050 (22) - - 2.028 (*)
ORSIPO 5 SOLAR, SACV México Producción de energía eléctrica de carácter renovable - 99,99% 99,99%
3
(3)
- - 2.050 (2) - - 2.048 (*)
MIRGACA 6 SOLAR, SACV México
Producción de energía eléctrica de carácter renovable
(Sociedad inactiva)
- 99,99% 99,99%
3
(3)
- - 2.050 - - - 2.050 (*)
GRENERGY COLOMBIA S.A.S. Colombia
Promoción y construcción de instalaciones de energía
eléctrica
100% - 100% 270 - 270 229 (81) - (77) 71 (*)
GR PARQUE BRISA SOLAR 2 Colombia
Producción de energía eléctrica de carácter renovable
(Sociedad inactiva)
100% - 100% - - - - - - - -
GR PARQUE BRISA SOLAR 3 Colombia
Producción de energía eléctrica de carácter renovable
(Sociedad inactiva)
100% - 100% - - - - - - - -
GR PARQUE PRADO SOLAR 1 Colombia
Producción de energía eléctrica de carácter renovable
(Sociedad inactiva)
100% - 100% - - - - - - - -
GR PARQUE SOLAR SANDALO 2 Colombia
Producción de energía eléctrica de carácter renovable
(Sociedad inactiva)
100% - 100% - - - - - - - -
Miles de euros
% capital - derechos de voto Saldos al 31.12.2020
Capital Reservas
Otras partidas
de Patrimonio
Total
Patrim onio
Neto de la
participada
ANEXO
82
GRENERGY RENOVABLES, S.A.
Participaciones en empresas del Grupo y Asociadas al
31 de diciembre de 2020
Denominación Domicilio Actividad Directa Indirecta Total Coste Deterior o
Valor
contable
Actividades
interrumpidas
GR PARQUE SOLAR TUCANES Colombia
Producción de energía eléctrica de carácter renovable
(Sociedad inactiva)
100% - 100% - - - - - - - -
GRENERGY RINNOVABILI ITALIA SRL Italia
Promoción y construcción de instalaciones de energía
eléctrica
100% - 100% 100 - 100 100 - - (9) 91 (*)
GRENERGY RENEWABLES UK LIMITED UK
Promoción y construcción de instalaciones de energía
eléctrica
100% - 100% - - - - - - - -
GRENERGY ATLANTIC, S.A.U. Argentína
Promoción y construcción de instalaciones de energía
eléctrica
100% - 100% 316 - 316 265 (275) - (199) (209) (*)
KOSTEN S.A. Argentína
Producción de energía eléctrica de carácter renovable;
promoción y construcción de instalaciones de energía
eléctrica.
100% - 100% 8.159 (2.336) 5.823 4.600 (1.451) - 85 3.234 (*) (**)
(*) Tipo de cambio empleado cierre 31.12.2020, excepto resultado del ejercicio tipo medio 2020.
31.786
(**) Cuentas anuales auditadas.
Miles de euros
% capital - derechos de voto Saldos al 31.12.2020
Capital Reservas
Otras partidas
de Patrim onio
Total
Patrimonio
Neto de la
participada
GRENERGY RENOVABLES, S.A.
Cuentas anuales correspondientes al ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2021
83
GRENERGY RENOVABLES, S.A.
Informe de Gestión
correspondiente al ejercicio 2021
1. Evolución del negocio 2021
Durante 2021, se instalaron a nivel mundial 315GW de instalaciones de energía renovable
según Bloomberg New Energy Finance (BNEF).
Si bien la inflación global de costes está afectando a la industria renovable, haciendo
aumentar el coste de los componentes clave para sus instalaciones, el coste de otras fuentes
de energía, como el gas o el petróleo, también han denotado una inflación aún más fuerte, lo
que refuerza la competitividad relativa de las renovables y hacen evidente la necesidad de
reducir la dependencia de ciertas commodities energéticas no renovables.
Según Bloomberg New Energy Finance (BNEF), se espera nueva capacidad instalada en
energía solar a nivel global de 228 GW en 2022, frente a los 183 GW instalado que se estiman
ocurrieron en 2021. Para la energía eólica, las nuevas instalaciones alcanzaron 93 GW en
2021, y se espera crezcan un 9% cada año hasta 2023.
En cuanto a instalaciones de Almacenamiento, esta actividad sigue creciendo a un ritmo
exponencial, con un estimado de 11GW instalados en 2021, que se espera crezca en otros
345GW hasta 2030.
En el largo plazo, BNEF espera un crecimiento exponencial de la energía renovable, para
poder alcanzar hasta el 85% de la energía suministrada en 2050.
A continuación se explican los principales epígrafes de la cuenta de pérdidas y ganancias y
el balance:
El importe total de la Cifra Neta de Negocio del ejercicio asciende a 126.871 miles de
euros, incrementándose esta partida en un 37% respecto al ejercicio 2020. Este
importante incremento se debe principalmente a la venta de materiales,
fundamentalmente paneles solares, a las filiales de Grenergy en España para la
construcción parque solar Escuderos. El incremento de los ingresos se corresponde
con un mayor número de parques en construcción y con un mayor número de parques
vendidos en 2021 que en 2020 (494 MW en construcción y 11 parques vendidos en
2021 frente a 389 MW en construcción y 9 parques vendidos en 2020). No obstante,
se ha producido una reducción de los márgenes de construcción como consecuencia
del incremento de los costes. Estos costes se espera que se reduzcan durante el
ejercicio 2022, pudiendo recuperarse a niveles previos a 2021. En todas ellas ha
intermediado Grenergy Renovables S.A. como proveedor de materiales de
construcción para los “EPC´s”.
GRENERGY RENOVABLES, S.A.
Cuentas anuales correspondientes al ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2021
84
El desglose del total de los ingresos de explotación por la naturaleza de los mismos
en 2021 ha sido el siguiente:
o TOTAL Cifra Neta de Negocio: 126.871 miles de euros:
Ventas de paneles y otros materiales: 20.849 miles de euros
Ingresos de construcción: 105.204 miles de euros
Ingresos por development fees: 204 miles de euros
Ingresos por O&M (mantenimiento de plantas): 614 miles de euros
o TOTAL Otros Ingresos de Explotación: 2.160 miles de euros:
Ingresos por managements fees: 1.078 miles de euros
Refacturación de costes a otras empresas del grupo: 532 miles de euros
Otros ingresos de explotación: 550 miles de euros
El Resultado del ejercicio antes de impuestos presenta beneficios por importe de
29.381 miles de euros (incremento del 11% respecto a 2020) siendo el Resultado neto
del ejercicio de 22.745 miles de euros (incremento del 4% respecto a 2020). Estos
resultados confirman la continuidad de Grenergy en el desarrollo de proyectos,
construcción y conexión de plantas, tal y como reflejaba el informe de gestión del
pasado año. Además, durante 2021 se han traspasado 11 parques FV en Chile y sus
respectivas sociedades vehículo. Grenergy considera estos resultados como muy
positivos puesto que reflejan la continuación del crecimiento en Latinoamérica y la
consolidación de las ventas de instalaciones en esta región.
La partida de gastos de personal aumenta en un 40%, ascendiendo en 2021 a 5.980
miles de euros, como continuidad del refuerzo de la plantilla y de una importante
atracción de talento realizada durante el ejercicio, produciéndose un aumento en la
estructura de Grenergy en todos sus departamentos.
El resultado financiero se incrementa en un 54% con respecto al ejercicio anterior,
siendo positivo por valor de 33.812 miles de euros en 2021 como consecuencia de la
venta de participaciones en empresas del grupo, siendo todas ellas sociedades
vehículo propietarias del desarrollo y de los permisos de los proyectos traspasados.
Los Fondos Propios ascienden a 180.608 miles de euros, aumentando en 123.230
miles de euros respecto al cierre del año anterior (un 215% de incremento), como
consecuencia principalmente de la ampliación de capital llevada a cabo en el ejercicio
2021 por 105.000 miles de euros.
De cara al ejercicio 2022, Grenergy continuará desarrollando los proyectos en cartera
a través de sus filiales en Latinoamérica y Europa.
GRENERGY RENOVABLES, S.A.
Cuentas anuales correspondientes al ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2021
85
El número medio de empleados durante el ejercicio 2021 distribuido por categorías
profesionales es como sigue:
Categoría
20
2
1
Consejeros y
Alta Dirección
12
Directores Departamentos
4
Otros
72
Total
88
2. Información privilegiada y otra información relevante del ejercicio
2021
- El día 13 de abril de 2021 la Sociedad hace efectiva la ampliación del capital social de
la compañía, fruto de la ampliación de capital la sociedad consigue captar un total de
105.000 miles de euros, tras la ampliación de capital el freefloat de la compañía
asciende a un 40%.
- En el mes de mayo de 2021 la Sociedad publicó el informe de sostenibilidad
correspondiente al ejercicio 2020. En dicho informe destacan los principales hitos en
el ejercicio en términos de sostenibilidad, gobierno corporativo y aspectos sociales,
incluyendo el cálculo de los principales KPIs no financieros para dicho periodo.
- El pasado 29 de junio se realizó la Junta General Ordinaria de Accionistas de la
Sociedad. En dicha junta se aprobaron por mayoría todos los puntos del orden día.
Entre los principales puntos aprobados encontramos:
Aprobar las Cuentas Anuales Consolidadas.
Aprobar la propuesta de aplicación del resultado correspondiente al ejercicio
2020
Aprobar la gestión social del Consejo de Administración durante el ejercicio
social cerrado el 31 de diciembre de 2020.
Incluir un nuevo artículo 9.bis para establecer el voto adicional por lealtad.
Nombrar a Doña María Merry del Val Mariátegui como consejera, con la
categoría de dominical y a Doña Teresa Quirós Álvarez como consejera, con la
categoría de independiente.
Entre los anteriores puntos del día encontramos nombrar las nuevas consejeras de la
Sociedad, dichos nombramientos serán por el plazo estatutario de cuatro años, a Doña
Teresa Quirós Álvarez, como consejera independiente, y a Doña María Merry del Val
Mariátegui, como consejera dominical.
Adicionalmente, el Consejo de Administración decidió designar a Doña Teresa Quirós
Álvarez como miembro de la Comisión de Auditoría y a Doña María Merry del Val
Mariátegui como miembro de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones. Estos
cambios presentes en el consejo de administración del Grupo como la composición
de las respectivas comisiones fueron comunicadas al mercado mediante el
correspondiente hecho relevante el día 19 de agosto de 2021.
GRENERGY RENOVABLES, S.A.
Cuentas anuales correspondientes al ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2021
86
- El pasado 2 de agosto de 2021 se anunció el inicio de programa de recompra de
acciones propias, con la finalidad de mantener las acciones en autocartera para
remunerar al personal clave de la compañía con planes de opciones sobre acciones.
Dicho programa de recompra llegó a su fin el día 26 de agosto tras la consecución del
objetivo de recomprar 100.000 acciones.
- El pasado 2 de agosto de 2021 se anunció la finalización del contrato de liquidez con
el Banco Sabadell. Una vez finalizado el programa de recompra el grupo hace público
que ha suscrito un nuevo contrato de liquidez para la gestión de su autocartera con
JB Capital Markets. El Contrato ha entrado en vigor el 27 de agosto de 2021 y tendrá
una duración de doce meses.
- El 12 de septiembre de 2021 se anunció la firma de un PPA con una empresa
generadora, comercializadora y distribuidora de electricidad muy presente en el
mercado ibérico, con rating BBB por Fitch. Un acuerdo para la venta de energía a
largo plazo (PPA, por sus siglas en inglés) de aproximadamente 200 GWh/año durante
12 años, a partir de marzo de 2023. Este acuerdo se ha suscrito para el proyecto de
energía solar fotovoltaica Belinchón, localizado en la provincia de Cuenca (España),
que suma 150 MWp y una producción estimada de 315 GWh/año.
- En el día 16 de septiembre Grenergy se anunció el registro de un programa de
pagarés verdes en el Mercado Alternativo de Renta Fija (MARF), con un saldo vivo
máximo de 100.000.000 €. El programa utiliza un marco de financiación alineado con
los Green Loan Principles 2021 de la Asociación del Mercado de Préstamos (LMA) y
con los Green Bond Principles 2021 de la Asociación Internacional de Mercados de
Capitales (ICMA), siendo el primer programa de este tipo en España.
La incorporación del Programa se realiza con el objetivo de diversificar las fuentes de
financiación de la Compañía y optimizar los costes de capital que ayudarán al
cumplimiento de objetivos operacionales. El marco de financiación verde de la
Compañía ha recibido una Second Party Opinion (SPO) de la agencia de calificación
ESG Sustainalytics.
- El pasado 31 de diciembre de 2021 se anunció una nueva estructura de
organizacional, incluyendo cambios en la composición y puestos asignados dentro del
comité de dirección.
3. Gobierno corporativo
Se incluyen como Anexo a este Informe de Gestión, y formando parte integrante del mismo,
el Informe Anual de Gobierno Corporativo del ejercicio 2021, tal y como requiere el artículo
538 de la Ley de Sociedades de Capital.
GRENERGY RENOVABLES, S.A.
Cuentas anuales correspondientes al ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2021
87
El gobierno en Grenergy se rige acorde a los principios de eficacia y transparencia
establecidos de acuerdo con las principales recomendaciones y estándares existentes a nivel
internacional.
Consejo de Administración
A continuación, se detalla la composición del Consejo de Administración de Grenergy a la
fecha formulación de las presentes cuentas anuales consolidadas, indicando el cargo ejercido
por cada uno de los miembros del Consejo:
Nombre/Denominación social
Cargo
Carácter
Fecha primer
nombramiento
Fecha
expiración
D. David Ruiz de Andrés
Presidente/Consejero Delegado
Ejecutivo
19/05/2015
15/11/2023
D. Antonio Jiménez Alarcón
Vocal
Dominical
15/11/2019
15/11/2023
D. Florentino Vivancos Gasset
Secretario Consejero
Dominical
19/05/2015
15/11/2023
Dña. Ana Peralta Moreno
Vocal
Independiente
27/06/2016
15/11/2023
D. Nicolás Bergareche Mendoza
Vocal
Independiente
27/06/2016
15/11/2023
Dña. María del Rocío Hortigüela Esturillo
Vocal Independiente 15/11/2019 15/11/2023
Dña. María Merry del Val Mariátegui
Vocal
Dominical
29/06/2021
29/06/2025
Dña. Teresa Quirós Álvarez
Vocal
Independiente
29/06/2021
29/06/2025
A su vez, el Consejo de Administración cuenta con las siguientes comisiones:
- Comisión de Auditoría y Control
- Comisión de Nombramientos y Retribuciones
Estas comisiones tienen atribuidas las funciones legales y las establecidas en Código de
Buen Gobierno Corporativo aprobado por la CNMV.
La Junta General Ordinaria de Accionistas de la Sociedad Dominante, celebrada el día 29 de
junio de 2021, se acordó el nombramiento de Doña María Merry del Val Mariátegui y de Doña
Teresa Quirós Álvarez como consejeras.
Altos Directivos
Comité de Dirección
Los Altos Directivos (entendido como aquellos que dependen directamente del Consejo de
Administración y/o del Consejero Delegado) del Grupo a la fecha de formulación de las
presentes cuentas anuales consolidadas son los siguientes:
Nombre
Cargo
D.
David Ruiz de Andrés
Consejero Delegado (CEO)
D. Daniel Lozano Herrera
Director de Estrategia y Mercado de capitales
Dña. Mercedes Español Soriano
Directora de M&A
Dña. Emi Takehara
Directora Financiera
D. Álvaro Ruiz Ruiz
Director del Área Legal
D.
Francisco Quintero Berganza
Director de Generación y Equity
Auditoría Interna
La función de auditoría interna es ejercida por Dña. Carlota Seoane, en dependencia de la
Comisión de Auditoría.
GRENERGY RENOVABLES, S.A.
Cuentas anuales correspondientes al ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2021
88
4. Información sobre medio ambiente
Durante la fase de desarrollo de los proyectos de energía renovable, solar o eólica, la
Sociedad lleva a cabo Evaluaciones de Impacto Ambiental de forma sistemática. En estas
evaluaciones se describen todas las acciones del proyecto susceptibles de producir impacto
durante la vida del proyecto, desde la obra civil hasta el desmantelamiento, y se realiza un
estudio completo de alternativas de la planta y sus líneas de evacuación. Incluye la realización
de un inventario ambiental que recoge las características del aire, el suelo, la hidrología, la
vegetación, la fauna, las figuras de protección, el paisaje, el patrimonio y el medio
socioeconómico. El principal objetivo es identificar, cuantificar y valorar todos los impactos
posibles sobre el medio natural y el medio socioeconómico y las acciones causantes del
impacto durante toda la vida del proyecto, así como definir las medidas preventivas,
correctoras y compensatorias para dichos impactos.
Una vez obtenidos los permisos medioambientales por parte de la autoridad competente en
forma de Declaración de Impacto Ambiental e iniciada la fase de construcción de los
proyectos, se ponen en marcha los Programas de Vigilancia Ambiental que se extienden
hasta la fase de desmantelamiento de los proyectos. Estos programas son el sistema que
garantiza el cumplimiento de las medidas protectoras definidas y de aquellas incidencias que
pudieran surgir, permitiendo detectar desviaciones de los impactos previstos así como nuevos
impactos no previstos y redimensionar las medidas propuestas o adoptar otras nuevas. A su
vez, el Programa permite a la Administración realizar un seguimiento eficaz y sistemático del
cumplimiento de la Declaración de Impacto Ambiental y otras alteraciones de difícil previsión
que pudieran aparecer en el transcurso de las obras y del funcionamiento del proyecto.
La Sociedad contrata para cada proyecto servicios profesionales especializados para realizar
las Evaluaciones de Impacto Ambiental y la ejecución y reporte periódico asociado a los
Programas de Vigilancia Ambiental, añadiendo transparencia y rigurosidad al proceso.
Asimismo, se establecen planes de gestión ambiental que recogen todos los posibles planes
específicos que se hayan desarrollado de manera complementaria, como es el caso de los
planes de restauración e integración paisajística o planes de seguimiento específicos de
fauna.
Los proyectos que realiza la Sociedad suelen verse afectados, principalmente, por el impacto
medioambiental provocado por la ocupación del territorio. En este sentido, la fase de
selección de terrenos juega un papel fundamental, se buscan y localizan terrenos mediante
un sistema de análisis de valores ambientales presentes, con el objetivo de minimizar los
impactos medioambientales.
5. Análisis de ESG
Cumplimiento del Plan de Acción ESG 2021
En febrero de 2021, la Sociedad presentó públicamente su Plan de Acción ESG 2021, con
los objetivos de la primera fase de su ESG Roadmap 2023, y trasladó su compromiso de
informar públicamente sobre su progreso con frecuencia trimestral.
GRENERGY RENOVABLES, S.A.
Cuentas anuales correspondientes al ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2021
89
De acuerdo con este compromiso, la Sociedad ha ido presentando los objetivos cumplidos
en cada una de las presentaciones de resultados trimestrales del año. En este último informe
del año, se indican las acciones llevadas a cabo para dar cumplimiento a los objetivos
programados para el cuarto trimestre del año 2021, la elaboración del Plan de Acción Social
y de la Hoja de Ruta de la Igualdad.
Con el cumplimiento de los últimos objetivos programados para el cuarto trimestre, la
Sociedad logra completar con éxito el 100% de su Plan de Acción ESG 2021.
Tabla: Progreso del Plan de Acción ESG 2021 en Q4
Plan de Acción Social
La Sociedad ha definido los principios básicos que marcan como el enfoque de actuación y
las líneas estratégicas que delimitan el área de definición de los planes e iniciativas sociales.
Los principios básicos se fundamentan en el establecimiento de una comunicación
bidireccional, frecuente y fluida con la comunidad local desde las etapas tempranas, orientada
a la creación de vínculo social con la compañía, la mejora del bienestar de la comunidad local
con una perspectiva de medio y largo plazo, la flexibilidad y adaptabilidad a la realidad social,
la colaboración estrecha con organizaciones locales, los principios de ética y transparencia,
el respeto hacia los valores y tradiciones de la comunidad local, la vinculación de las
iniciativas concretas de desarrollo social con los ODS y la utilización de métricas adecuadas
para realizar un seguimiento del impacto.
GRENERGY RENOVABLES, S.A.
Cuentas anuales correspondientes al ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2021
90
Tabla: Principios básicos y líneas estratégicas del Plan de Acción Social
Además, la Sociedad ha elaborado un procedimiento de identificación de iniciativas sociales,
que asegura la alineación con los principios básicos y líneas estratégicas definidas por la
Sociedad. En dicho procedimiento de define el proceso completo de identificación de
iniciativas, evaluación social del entorno, aprobación interna y monitoreo el impacto, además
de incluir aspectos relacionados con la formación y sensibilización.
En el ejercicio 2021, la Sociedad ha cumplido el 100% de los objetivos del Plan de Acción
ESG 2021.
Mayor cobertura de ratings ESG e indicadores de sostenibilidad
Grenergy ha obtenido la distinción de ESG INDUSTRY TOP RATED 2022 entre más de 4.000
compañías evaluadas por Sustainalytics a nivel global. Se trata de un reconocimiento a las
compañías líderes en su sector en gestión de los riesgos ESG considerados por la agencia
como materiales. En su evaluación Sustainalytics calificó con gestión sólida “strong
management” todas las áreas evaluadas: Gobierno corporativo, Capital humano, Relaciones
con la comunidad, Ética Empresarial, Gobierno de producto, Salud y Seguridad, Uso del suelo
y Biodiversidad.
Tabla: Distinción otorgada a Grenergy por
su liderazgo en gestión de riesgos ESG
GRENERGY RENOVABLES, S.A.
Cuentas anuales correspondientes al ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2021
91
Grenergy ha sido evaluada por primera vez por CDP, el índice de cambio climático de mayor
reconocimiento a nivel global obteniendo una puntuación B-. La metodología de CDP está
alineada con las recomendaciones de TCFD y cubre la integración del cambio climático en
los ámbitos de gobierno, gestión de riesgos y oportunidades y estrategia de negocio, además
considera los cálculos de emisiones, los objetivos de reducción y el engagement logrado en
la cadena de valor.
El informe de CDP apunta que Grenergy está actuando de manera coordinada en aspectos
de cambio climático y que su puntuación (B-) la posiciona por encima de la media en el sector
de generación renovable.
Grenergy ya había anunciado previamente una puntuación de 8.5/10 en el informe de
gobierno corporativo de MSCI, que concluía que las prácticas de gobierno corporativo del
Grupo están bien alineadas con los intereses de los accionistas.
Tabla: Aspectos de gobierno corporativo
evaluados por MSCI en su informe
6. Inversiones en investigación y desarrollo
La sociedad no ha activado durante el ejercicio 2021 importe alguno por inversiones en
Investigación y Desarrollo.
No obstante, desde el departamento de Estrategia se ha creado la división de Nuevas
Tecnologías, que se focalizará en implementar las incipientes tecnologías de almacenamiento
energético en la cadena de valor de Grenergy, asumiendo el diseño, tanto a nivel ingeniería
como económico, así como el desarrollo de dichas plantas en los distintos mercados donde
opera Grenergy. En paralelo, se están analizando con equipo propio y consultoras, el acceso
a fondos con carácter público destinados al cambio de matriz energética a renovable, para
poder hacer dichos proyectos competitivos lo antes posible.
GRENERGY RENOVABLES, S.A.
Cuentas anuales correspondientes al ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2021
92
7. Acciones propias
La autocartera está compuesta al cierre del ejercicio 2021 por:
Saldo al 31.12.2021
Nº Títulos en Auto Cartera
580.588
Total importe Auto Cartera
17.577
Importe de la Cuentas de Liquidez
485
Importe de la Cuenta Auto cartera Fija
17.092
Durante el ejercicio 2021, los movimientos habidos en la cartera de acciones propias de la
Sociedad han sido los siguientes:
Acciones propias
Número
Nominal
Precio
acciones
medio de
adquisición
Saldo al 31.12.2020
484.345
8.115
16,75
Adquisiciones
1.908.312
59.634
31,25
Enajenaciones
(1.812.069)
(50.172)
27,69
Saldo al 31.12.2021
580.588
17.577
30,27
La finalidad de las acciones propias es su disposición en el mercado, así como atender al
Plan de Incentivos Aprobado para administradores, directivos, empleados y colaboradores
claves de la Sociedad.
A 31 de diciembre de 2021, las acciones propias representan el 2,1% del total de las acciones
de la Sociedad.
8. Política de gestión de riesgos
La Sociedad cuenta con una política de control y gestión del riesgo cuyo objetivo fundamental
es establecer los principios básicos y el marco general de actuación para el control y la gestión
de los distintos tipos de riesgos que afectan a Grenergy en los distintos países en los que
opera; de forma que los riesgos se encuentren en todo momento identificados, cuantificados
y gestionados.
Modelo organizativo
El Consejo de Administración es quien determina la política de control, gestión de riesgos y
auditoría interna de Grenergy, identificando los principales riesgos e implementado y
supervisando los sistemas internos de información y control, con el fin de asegurar la
viabilidad futura y competitividad de Grenergy, adoptando las decisiones más relevantes para
su mejor desarrollo.
GRENERGY RENOVABLES, S.A.
Cuentas anuales correspondientes al ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2021
93
Para ello se apoya en la Comisión de Auditoría, que tiene la responsabilidad de supervisar la
eficacia del control interno de Grenergy y de los sistemas de gestión de riesgos y de informar
periódicamente al Consejo de Administración sobre el funcionamiento de los mismos. En
particular, la Comisión de Auditoría supervisa el proceso de elaboración y presentación de la
información financiera, así como el funcionamiento de los sistemas de control interno de la
información financiera (SCIIF). La Comisión de Auditoría también supervisa la eficacia de la
función interna corporativa de control y gestión de riesgos y la función de Auditoría Interna.
A nivel operativo cada una de las unidades de negocio es responsable de realizar una
adecuada identificación y cuantificación de los riesgos que la afecten, así como de
implementar las políticas y controles necesarios para mitigar los mismos de forma razonable.
Por otra parte, la Sociedad, a nivel corporativo, cuenta con una función de control, gestión de
riesgos, y auditoría interna, independiente de los negocios, que aglutina la información relativa
a todos los riesgos del Grupo, evalúa su situación e informa periódicamente al Consejo de
Administración sobre los mismos. Adicionalmente realiza revisiones independientes sobre el
funcionamiento de los controles establecidos por las diferentes unidades de negocio. La
función interna de control, gestión de riesgos y auditoría interna es ejercida por una autoridad
o departamento interno del Grupo y depende de la Comisión de Auditoría.
Adicionalmente la Sociedad cuenta con la Unidad de Cumplimiento Normativo cuya
responsabilidad es la de llevar a cabo todas las actuaciones necesarias para la correcta
implantación y funcionamiento del Sistema de Prevención de Delitos, así como definir y
aplicar procedimientos para promover y controlar el cumplimiento de las normas externas e
internas de aplicación a Grenergy.
En la Nota 23.1 de la memoria, se indican los principales riesgos financieros que pudieran
afectar a Grenergy. A cierre del ejercicio 2021, Grenergy no tiene contratado ningún producto
financiero que pueda ser considerado de riesgo.
9. Período medio de pago a proveedores
En cumplimiento de la Ley 31/2014, de 3 de diciembre, que modifica la disposición adicional
tercera "Deber de información" de la Ley 15/2010 de 5 de julio, la Sociedad informa que el
periodo medio de pago a los proveedores es de 56,01 días.
10. Propuesta de aplicación de resultados
Los resultados líquidos producidos en el ejercicio por Grenergy Renovables, S.A. ascienden
a 22.745 miles de euros, los cuales se van a destinar a Reserva Legal por importe de 253
miles de euros y a Reservas Voluntarias por importe de 22.492 miles de euros.
11. Informe Anual de Retribuciones de los Consejeros
El Informe Anual de Remuneraciones de los Consejeros que forma parte de este informe de
gestión tal y como requiere el artículo 538 de la Ley de Sociedades de Capital se presenta en
documento separado al que es posible acceder a través de la web de la Comisión Nacional
del Mercado de Valores.
GRENERGY RENOVABLES, S.A.
Cuentas anuales correspondientes al ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2021
94
12. Estado de información no financiera
La Sociedad no presenta el estado de información no financiera por no estar obligado de
acuerdo con el artículo 49.5 del Código de Comercio. No obstante, de manera voluntaria la
Sociedad elabora un informe de sostenibilidad, el cual está prevista su publicación a través
de la página web del Grupo en el mes de abril de 2022.
13. Acontecimientos posteriores al cierre
Desde el cierre del ejercicio 2021 hasta la fecha de formulación las presentes cuentas
anuales, no se ha producido ni se ha tenido conocimiento de ningún hecho significativo digno
de mención.
14. Consideraciones finales
Queremos dejar constancia de nuestro agradecimiento; a nuestros clientes por la confianza
que nos honran; a nuestros proveedores y socios estratégicos con los que venimos operando
por su constante apoyo; a los inversores que han confiado en Grenergy y, especialmente, a
los colaboradores y trabajadores de esta empresa, porque sin su esfuerzo y dedicación
difícilmente podrían alcanzarse las metas propuestas y los resultados obtenidos.
GRENERGY RENOVABLES, S.A.
Cuentas anuales correspondientes al ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2021
Diligencia de Formulación de Cuentas Anuales e Informe de Gestión
Las Cuentas Anuales y el Informe de Gestión del ejercicio 2021 han sido formulados por el
Consejo de Administración de GRENERGY RENOVABLES, S.A., en su reunión del 24 de
febrero de 2022, con vistas a su verificación por los auditores y posterior aprobación por la
Junta de Accionistas.
Se autoriza a D. Florentino Vivancos Gasset a firmar todas las hojas de que se componen las
Cuentas Anuales y el Informe de Gestión del ejercicio 2021.
__________________________ ________________________________
D. David Ruiz de Andrés D. Antonio Jiménez Alarcón
(Consejero delegado) (Consejero)
__________________________ ________________________________
D. Florentino Vivancos Gasset Dña. Ana Peralta Moreno
(Consejero) (Consejera)
___________________________ _________________________________
D. Nicolás Bergareche Mendoza Dña. María del Rocío Hortigüela Esturillo
(Consejero) (Consejera)
_____________________________ _________________________________
Dña. María Merry del Val Mariátegui Dña. Teresa Quirós Álvarez
(Consejera) (Consejera)
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
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DATOS IDENTIFICATIVOS DEL EMISOR
Fecha fin del ejercicio de referencia:
31/12/2021
CIF:
A85130821
Denominación Social:
GRENERGY RENOVABLES, S.A.
Domicilio social:
CALLE RAFAEL BOTÍ 26, 28023 MADRID
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
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A. ESTRUCTURA DE LA PROPIEDAD
A.1. Complete el siguiente cuadro sobre el capital social y los derechos de voto atribuidos, incluidos, en su caso, los
correspondientes a las acciones con voto por lealtad, a la fecha de cierre del ejercicio:
Indique si los estatutos de la sociedad contienen la previsión de voto doble por lealtad:
[ √ ]
[ ]
Sí
No
Fecha de aprobación en junta 29/06/2021
Periodo mínimo de titularidad ininterrumpida exigido por los estatutos 2 años
Indique si la sociedad ha atribuido votos por lealtad:
[ √ ]
[ ]
Sí
No
Fecha de última
modificación
del capital social
Capital social (€)
Número de
acciones
Número de
derechos de voto
(sin incluir los
votos adicionales
atribuidos
por lealtad)
Número de
derechos de
voto adicionales
atribuidos
correspondientes
a acciones con
voto por lealtad
Número total de
derechos de voto,
incluidos los
votos adicionales
atribuidos
por lealtad
17/03/2021 9.774.418,85 27.926.911 27.926.911 27.926.911
Número de acciones inscritas en el libro registro especial
pendientes de que se cumpla el período de lealtad:
16.605.801
La última modificación del capital social (17/03/2021) fue adoptada por acuerdo del Consejo al amparo de delegación de Junta General de
Accionistas.
La información contenida en este apartado es al margen del derecho de voto atribuido por lealtad que se ha indicado anteriormente.
Indique si existen distintas clases de acciones con diferentes derechos asociados:
[ ]
[ √ ]
Sí
No
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DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
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A.2. Detalle los titulares directos e indirectos de participaciones significativas a la fecha de cierre del ejercicio,
incluidos los consejeros que tengan una participación significativa:
% derechos de voto
atribuidos a las
acciones (incluidos
votos por lealtad)
% derechos de
voto a través de
instrumentos financieros
Del número total de derechos
de voto atribuidos a las
acciones, indique, en su
caso, los votos adicionales
atribuidos que corresponden a
las acciones con voto por lealtad
Nombre o
denominación
social del accionista
Directo Indirecto Directo Indirecto
% total de
derechos
de voto
Directo Indirecto
DON DAVID RUIZ
DE ANDRÉS
0,00 58,04 0,00 0,00 58,04 0,00 0,00
JANUS
HENDERSON
GROUP PLC
3,11 0,00 0,00 0,00 3,11 0,00 0,00
Dentro del porcentaje indicado de Don David Ruiz de Andrés, se ha solicitado el derecho de voto por lealtad respecto de todas las acciones que
representan el porcentaje, si bien éste no es aplicable en este momento por no haber transcurrido por el momento el período de permanencia.
Detalle de la participación indirecta:
Nombre o
denominación
social del
titular indirecto
Nombre o
denominación
social del
titular directo
% derechos de voto
atribuidos a las
acciones (incluidos
votos por lealtad)
% derechos de
voto a través de
instrumentos
financieros
% total de
derechos de voto
Del número total
de derechos de
voto atribuidos
a las acciones,
indique, en su
caso, los votos
adicionales
atribuidos que
corresponden a
las acciones con
voto por lealtad
DON DAVID RUIZ
DE ANDRÉS
DARUAN GROUP
HOLDING SLU
58,04 0,00 58,04 0,00
Indique los movimientos en la estructura accionarial más significativos acaecidos durante el ejercicio:
Movimientos más significativos
Durante el ejercicio 2021 se han producido los siguientes movimientos relevantes en la estructura accionarial:
- Aumento del capital mediante la emisión y creación de 3.620.690 acciones de 0,35 euros de valor nominal cada una de ellas.
- Adquisición por parte de JANUS HENDERSON GROUP PLC de una participación significativa de la compañía que asciende a 3,108% del capital
social.
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DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
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- Dilución de D. David Ruiz de Andrés -a través de DARUAN GROUP HOLDING S.L.- de su participación como consecuencia de la ampliación de
capital y de la venta de parte de sus acciones, del 68,05% del capital al 58,04%.
Al margen de los anteriores, no se tiene constancia de otros movimientos significativos en la estructura accionarial de la Sociedad.
A.3. Detalle, cualquiera que sea el porcentaje, la participación al cierre del ejercicio de los miembros del consejo
de administración que sean titulares de derechos de voto atribuidos a acciones de la sociedad o a través de
instrumentos financieros, excluidos los consejeros que se hayan identificado en el apartado A.2, anterior:
% derechos de voto
atribuidos a las
acciones (incluidos
votos por lealtad)
% derechos de
voto a través de
instrumentos
financieros
Del % total de
derechos de voto
atribuidos a las
acciones, indique,
en su caso, el % de
los votos adicionales
atribuidos que
corresponden a
las acciones con
voto por lealtad
Nombre o
denominación
social del consejero
Directo Indirecto Directo Indirecto
% total de
derechos de voto
Directo Indirecto
DON ANTONIO
JIMENEZ ALARCÓN
0,05 0,00 0,05 0,00 0,10 0,00 0,00
DON FLORENTINO
VIVANCOS GASSET
0,00 0,54 0,00 0,00 0,54 0,00 0,00
DOÑA ANA PERALTA
MORENO
0,04 0,00 0,00 0,00 0,04 0,00 0,00
DON NICOLAS
BERGARECHE
MENDOZA
0,03 0,00 0,00 0,00 0,03 0,00 0,00
DOÑA TERESA
QUIRÓS ÁLVAREZ
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
DOÑA ROCÍO
HORTIGÜELA
ESTURILLO
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
DOÑA MARÍA MERRY
DEL VAL MARIÁTEGUI
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
% total de derechos de voto titularidad de miembros del consejo de administración 0,71
No se incluye en este apartado la participación del presidente Don David Ruiz de Andrés al estar incluida en el apartado A.2. anterior.
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DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
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Detalle de la participación indirecta:
Nombre o
denominación
social del consejero
Nombre o
denominación
social del
titular directo
% derechos de voto
atribuidos a las
acciones (incluidos
votos por lealtad)
% derechos de
voto a través de
instrumentos
financieros
% total de
derechos de voto
Del % total de
derechos de
voto atribuidos
a las acciones,
indique, en su
caso, el % de los
votos adicionales
atribuidos que
corresponden a
las acciones con
voto por lealtad
DON
FLORENTINO
VIVANCOS
GASSET
VIVANCOS
ABOGADOS SLP
0,54 0,00 0,54 0,00
Detalle el porcentaje total de derechos de voto representados en el consejo:
% total de derechos de voto representados en el consejo de administración 58,75
Se incluye en este apartado la participación del presidente Don David Ruiz de Andrés al estar incluida en el apartado A.2. anterior.
A.4. Indique, en su caso, las relaciones de índole familiar, comercial, contractual o societaria que existan entre los
titulares de participaciones significativas, en la medida en que sean conocidas por la sociedad, salvo que sean
escasamente relevantes o deriven del giro o tráfico comercial ordinario, excepto las que se informen en el
apartado A.6:
Nombre o denominación social relacionados Tipo de relación Breve descripción
Sin datos
A.5. Indique, en su caso, las relaciones de índole comercial, contractual o societaria que existan entre los titulares de
participaciones significativas, y la sociedad y/o su grupo, salvo que sean escasamente relevantes o deriven del
giro o tráfico comercial ordinario:
Nombre o denominación social relacionados Tipo de relación Breve descripción
NAGARA NUR SL Contractual
Subarrendamiento a Grenergy Renovables
S.A. de oficinas en C/ Rafael Botí 2 de Madrid,
propiedad de un 3º no vinculado a Daruan
Group Holding S.L. ni a su socio único, David
Ruiz de Andrés. Son arrendadas a ese 3º por
Nagara Nur S.L., sociedad propiedad de David
Ruiz de Andrés y de su cónyuge. El espacio
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
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Nombre o denominación social relacionados Tipo de relación Breve descripción
subarrendado por Nagara Nur S.L. a Grenergy
Renovables S.A. (500 m2 y 15 pzas. de garaje)
es una parte del que tiene arrendado Nagara
Nur S.L. al 3º. Nagara Nur S.L. distribuye ese
espacio entre otras empresas vinculadas a
Daruan Group Holding S.L. pero ajenas al
subgrupo de Grenergy. El subarrendamiento
terminó en mayo de 2021 (traslado de
RRHH de Grenergy Renovables S.A. a la
C/ Rafael Botí 26). El importe facturado
durante 2021 por Nagara Nur S.L. por este
subarrendamiento ha sido 46.159+IVA. El
precio que Nagara Nur S.L. factura a Grenergy
Renovables S.A. es el del arrendamiento
entre el arrendador y Nagara Nur S.L.+5%,
razonable por las labores de gestión que
realiza ésta.
MARP MARKETING Y PRODUCTO S.A. Contractual
Se trata del pago de 6.454 euros al año de
Grenergy Renovables S.A. a Marp Marketing
y Producto S.A. por el uso de varias licencias
por parte de Grenergy Renovables S.A. del
software SAGE Murano que tiene contratado
Marp Marketing y Producto S.A. (sociedad
perteneciente al grupo de Daruan Group
Holding S.L.). La operación está justificada
porque Marp Marketing y Producto S.A.
tuvo un acceso más antiguo a este tipo de
licencias y eso facilita su obtención. Además,
el precio abonado coincide con el pagado
por parte de Marp Marketing y Producto
S.A., siendo por lo tanto una repercusión
de los gastos soportados. Estos pagos han
finalizado en el mes de septiembre ya que
desde entonces Grenergy Renovables S.A. ya
ha negociado sus propias licencias.
DARUAN GROUP HOLDING SLU Contractual
Arrendamiento a Grenergy Renovables S.A.
por Daruan Group Holding S.L. de oficinas
en c/ Rafael Botí 26, Madrid. Al inicio del
ejercicio 2021 se arrendaba únicamente la
3ª planta, su terraza y determinadas plazas
de garajes, pero desde mediados de marzo
se arrienda también la 1ª planta, la planta
baja y más plazas de garaje. Estas oficinas
son propiedad de Daruan Group Holding S.L.
desde el 20 de diciembre de 2019. El importe
de la renta en 2021 ha sido de 482.235 euros
+IVA (184.942 euros por arrendamiento de
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DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
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Nombre o denominación social relacionados Tipo de relación Breve descripción
la 3ª planta, su terraza y las plazas de garaje
originales, 280.910 por arrendamiento de la
planta baja y 1ª planta, y las plazas de garaje
adicionales, y 16.383 por consumo eléctrico).
La renta se entiende de mercado porque
está en línea con la que se fijó cuando el
arrendador era Patriot Propco S.L., sociedad
del grupo Blackstone sin ninguna relación
con el grupo Daruan o Grenergy Renovables
S.A. y a la que Daruan Group Holding S.L.
compró las oficinas.
A.6. Describa las relaciones, salvo que sean escasamente relevantes para las dos partes, que existan entre los
accionistas significativos o representados en el consejo y los consejeros, o sus representantes, en el caso de
administradores persona jurídica.
Explique, en su caso, cómo están representados los accionistas significativos. En concreto, se indicarán
aquellos consejeros que hubieran sido nombrados en representación de accionistas significativos, aquellos
cuyo nombramiento hubiera sido promovido por accionistas significativos, o que estuvieran vinculados a
accionistas significativos y/o entidades de su grupo, con especificación de la naturaleza de tales relaciones
de vinculación. En particular, se mencionará, en su caso, la existencia, identidad y cargo de miembros del
consejo, o representantes de consejeros, de la sociedad cotizada, que sean, a su vez, miembros del órgano de
administración, o sus representantes, en sociedades que ostenten participaciones significativas de la sociedad
cotizada o en entidades del grupo de dichos accionistas significativos:
Nombre o denominación
social del consejero o
representante, vinculado
Nombre o denominación
social del accionista
significativo vinculado
Denominación social de
la sociedad del grupo del
accionista significativo
Descripción relación/cargo
DON FLORENTINO
VIVANCOS GASSET
DARUAN GROUP HOLDING
SLU
DARUAN VENTURE
CAPITAL SCR SA
Consejero secretario
DON FLORENTINO
VIVANCOS GASSET
DARUAN GROUP HOLDING
SLU
DARUAN GROUP HOLDING
SLU
Consejero secretario
DON DAVID RUIZ DE
ANDRÉS
DARUAN GROUP HOLDING
SLU
MARP MARKETING Y
PRODUCTO S.A.
Presidente y consejero
DON DAVID RUIZ DE
ANDRÉS
DARUAN GROUP HOLDING
SLU
DARUAN VENTURE
CAPITAL SCR SA
Presidente y consejero
DON DAVID RUIZ DE
ANDRÉS
DARUAN GROUP HOLDING
SLU
NAGARA NUR SL Administrador solidario
DON DAVID RUIZ DE
ANDRÉS
DARUAN GROUP HOLDING
SLU
LEFRIK INTERNET RETAIL
S.L.
Persona física
representante del
consejero
DON DAVID RUIZ DE
ANDRÉS
DARUAN GROUP HOLDING
SLU
DARUAN GROUP HOLDING
SLU
Presidente y consejero
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DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
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Nombre o denominación
social del consejero o
representante, vinculado
Nombre o denominación
social del accionista
significativo vinculado
Denominación social de
la sociedad del grupo del
accionista significativo
Descripción relación/cargo
DON ANTONIO JIMENEZ
ALARCÓN
DARUAN GROUP HOLDING
SLU
MARP MARKETING Y
PRODUCTO S.A.
Persona física
representante del
consejero
DON ANTONIO JIMENEZ
ALARCÓN
DARUAN GROUP HOLDING
SLU
DARUAN VENTURE
CAPITAL SCR SA
Consejero
DON ANTONIO JIMENEZ
ALARCÓN
DARUAN GROUP HOLDING
SLU
REEF LANE INVESTMENTS,
S.L.
Persona física
representante del
administrador único
DON ANTONIO JIMENEZ
ALARCÓN
DARUAN GROUP HOLDING
SLU
DARUAN GROUP HOLDING
SLU
Consejero
VIVANCOS ASOCIADOS SERVICOS JURÍDICOS S.L.P., sociedad participada a 1 de enero de 2021 y durante todo el ejercicio, en un 80,00% del
capital, por el consejero de GRENERGY, Florentino Vivancos Gasset, presta servicios de asesoramiento jurídico a DARUAN VENTURE CAPITAL SCR
S.A. y a URBAN PLANET ENTERTAINMENT S.L. sociedades participadas por el accionista significativo DARUAN GROUP HOLDING S.L. por unos
honorarios cuyo importe anual, en el ejercicio 2021, ha sido de 20.921,44 euros y 17.933,70 euros, respectivamente.
A.7. Indique si han sido comunicados a la sociedad pactos parasociales que la afecten según lo establecido en
los artículos 530 y 531 de la Ley de Sociedades de Capital. En su caso, descríbalos brevemente y relacione los
accionistas vinculados por el pacto:
[ ]
[ √ ]
Sí
No
Indique si la sociedad conoce la existencia de acciones concertadas entre sus accionistas. En su caso,
descríbalas brevemente:
[ ]
[ √ ]
Sí
No
En el caso de que durante el ejercicio se haya producido alguna modificación o ruptura de dichos pactos o
acuerdos o acciones concertadas, indíquelo expresamente:
A.8. Indique si existe alguna persona física o jurídica que ejerza o pueda ejercer el control sobre la sociedad de
acuerdo con el artículo 5 de la Ley del Mercado de Valores. En su caso, identifíquela:
[ √ ]
[ ]
Sí
No
Nombre o denominación social
DAVID RUIZ DE ANDRÉS
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DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
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David Ruiz de Andrés es titular, a través de la sociedad DARUAN GROUP HOLDING S.L. Unipersonal, íntegramente participada por él, del 58,04%
del capital social de GRENERGY.
A.9. Complete los siguientes cuadros sobre la autocartera de la sociedad:
A fecha de cierre del ejercicio:
Número de
acciones directas
Número de acciones
indirectas(*)
% total sobre
capital social
580.588 2,08
(*) A través de:
Nombre o denominación social del titular directo de la participación
Número de
acciones directas
Sin datos
Explique las variaciones significativas habidas durante el ejercicio:
Explique las variaciones significativas
El 1 de enero de 2021 el número de acciones en autocartera era de 484.345 acciones, por lo que se ha producido una variación positiva de 96.243. La
variación corresponde a dos razones:
- Compras y ventas derivadas del contrato de liquidez que la Sociedad tenía suscrito (con Banco Sabadell S.A. y, a partir de agosto, con JB Capital
Markets SVB S.A.) y conforme a las condiciones del mismo.
- Transmisión de acciones a empleados derivadas de la ejecución del Plan de Opciones sobre Acciones 2015-2019 o entregas a consejeros no
ejecutivos como consecuencia de la política de remuneraciones.
- Adquisición de acciones al amparo del programa de recompra de las acciones para la cobertura de planes de incentivos a empleados
comunicado el 2 de agosto de 2021. El total de las acciones adquiridas de esta forma fue de 100.000 acciones.
A.10. Detalle las condiciones y plazo del mandato vigente de la junta de accionistas al consejo de administración
para emitir, recomprar o transmitir acciones propias:
A la fecha de emisión del presente informe, se encuentra vigente la autorización concedida por la Junta General de Accionistas de 29 de junio de
2021 en virtud de la cual el Consejo de Administración queda habilitado para adquirir acciones propias. A continuación, se transcribe el tenor literal
del acuerdo adoptado por la referida Junta General, en el punto decimosexto del Orden del Día:
“…Autorizar la adquisición derivativa de acciones de GRENERGY RENOVABLES, S.A. por parte de la propia Sociedad, o por sociedades de su
grupo, al amparo de lo previsto en los artículos 146 y concordantes de la Ley de Sociedades de Capital, cumpliendo los requisitos y limitaciones
establecidos en la legislación vigente en cada momento todo ello en los términos siguientes:
- Modalidades de adquisición: Las adquisiciones podrán realizarse directamente por la Sociedad o indirectamente a través de sociedades de
su grupo, y las mismas podrán formalizarse, en una o varias veces, mediante compraventa, permuta o cualquier otro negocio jurídico válido en
Derecho.
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DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
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- Número máximo de acciones a adquirir: El valor nominal de las acciones a adquirir, sumado, en su caso, al de las que ya se posean, directa o
indirectamente, no excederá del porcentaje máximo legalmente permitido en cada momento.
- Contravalor máximo y mínimo: El precio de adquisición por acción será como mínimo el valor nominal y como máximo el de 50 euros por acción
o, si fuere superior, precio al que se estuvieren negociando las acciones en un mercado regulado de valores en la fecha de adquisición.
- Duración de la autorización: Esta autorización se otorga por un plazo de cinco años. Asimismo, y a los efectos de lo dispuesto por el párrafo
segundo de la letra a) del artículo 146.1 de la Ley de Sociedades de Capital, se deja expresa constancia de que se otorga expresa autorización para
la adquisición de acciones de la Sociedad por parte de cualquiera de sus filiales, en los mismos términos antes referido. La autorización incluye
también la adquisición de acciones que, en su caso, hayan de ser entregadas directamente a los trabajadores o administradores de la Sociedad o
sociedades de su grupo, o como consecuencia del ejercicio de derechos de opción de que aquellos sean titulares.
Esta autorización deja sin efecto la otorgada por la Junta General de la Sociedad, el 17 de junio de 2019, en la parte no utilizada.”
Por lo que se refiere a la facultad para emitir acciones, la Junta General de Accionistas celebrada el 29 de junio de 2021 autorizó al Consejo
de Administración, de conformidad con lo dispuesto en el artículo 297.1b) de la Ley de Sociedades de Capital, para aumentar el capital social
mediante aportaciones dinerarias hasta la mitad de la cifra de capital social, dentro del plazo máximo de 5 años, en una o varias veces, y en la
oportunidad y cuantía que considere adecuadas. Dentro de la cuantía máxima indicada se atribuyó al Consejo de Administración la facultad de
excluir el derecho de suscripción preferente hasta un máximo del 20% del capital social. Adicionalmente en esa Junta se autorizó la emisión de
obligaciones convertibles y consecuentemente el aumento de capital para atender la conversión, si bien esta facultad estará condicionada a que
el total de los aumentos del capital social acordados por el Consejo de Administración, contando tanto aquellos que se acuerden en ejercicio de
las facultades ahora delegadas como los que puedan serlo de conformidad con otras autorizaciones de la Junta, no supere el límite de la mitad del
actual capital social previsto en el artículo 297.1 b) in fine de la Ley de Sociedades de Capital, ni el 20% de dicha cifra total del capital social en caso
de que en la emisión de los valores convertibles se excluya el derecho de suscripción preferente de los accionistas.
A.11. Capital flotante estimado:
%
Capital flotante estimado 36,14
A.12. Indique si existe cualquier restricción (estatutaria, legislativa o de cualquier índole) a la transmisibilidad de
valores y/o cualquier restricción al derecho de voto. En particular, se comunicará la existencia de cualquier
tipo de restricciones que puedan dificultar la toma de control de la sociedad mediante la adquisición de sus
acciones en el mercado, así como aquellos regímenes de autorización o comunicación previa que, sobre las
adquisiciones o transmisiones de instrumentos financieros de la compañía, le sean aplicables por normativa
sectorial.
[ ]
[ √ ]
Sí
No
A.13. Indique si la junta general ha acordado adoptar medidas de neutralización frente a una oferta pública de
adquisición en virtud de lo dispuesto en la Ley 6/2007.
[ ]
[ √ ]
Sí
No
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En su caso, explique las medidas aprobadas y los términos en que se producirá la ineficiencia de las
restricciones:
A.14. Indique si la sociedad ha emitido valores que no se negocian en un mercado regulado de la Unión Europea.
[ ]
[ √ ]
Sí
No
En su caso, indique las distintas clases de acciones y, para cada clase de acciones, los derechos y obligaciones
que confiera:
B. JUNTA GENERAL
B.1. Indique y, en su caso detalle, si existen diferencias con el régimen de mínimos previsto en la Ley de Sociedades
de Capital (LSC) respecto al quórum de constitución de la junta general:
[ ]
[ √ ]
Sí
No
B.2. Indique y, en su caso, detalle si existen diferencias con el régimen previsto en la Ley de Sociedades de Capital
(LSC) para la adopción de acuerdos sociales:
[ ]
[ √ ]
Sí
No
B.3. Indique las normas aplicables a la modificación de los estatutos de la sociedad. En particular, se comunicarán
las mayorías previstas para la modificación de los estatutos, así como, en su caso, las normas previstas para la
tutela de los derechos de los socios en la modificación de los estatutos.
De conformidad con los artículos 285 y siguientes de la Ley de Sociedades de Capital, corresponde a la Junta General de Accionistas de la
Sociedad acordar cualquier modificación estatutaria.
Los Estatutos Sociales y el Reglamento de la Junta General contienen las normas aplicables a las modificaciones estatutarias.
El artículo 17 de los Estatutos Sociales y el artículo 10 del Reglamento de la Junta General establecen un quórum especial para la convocatoria de
la Junta General de Accionistas que está llamada a deliberar sobre cualquier modificación de los Estatutos Sociales.
“No obstante lo anterior, para que la Junta General pueda acordar válidamente el aumento o la reducción del capital y cualquier otra modificación
de los estatutos sociales, la emisión de obligaciones convertibles en acciones o aquéllas que atribuyan a su titular una participación en las
ganancias de la Sociedad, la supresión o la limitación del derecho de adquisición preferente de nuevas acciones, así como la transformación, la
fusión, la escisión o la cesión global de activo y pasivo y el traslado de domicilio al extranjero, o cualquier otro que determine la Ley, será necesaria,
en primera convocatoria, la concurrencia de accionistas presentes o representados que posean, al menos, el cincuenta por ciento del capital
suscrito con derecho de voto. En segunda convocatoria será suficiente la concurrencia del veinticinco por ciento de dicho capital.”
Asimismo, el artículo 18.3 de los Estatutos Sociales recoge que “En la Junta General se votarán separadamente aquellos asuntos que sean
sustancialmente independientes. Aunque figuren en el mismo punto del orden del día, se votarán de forma separada: (…) (ii) en la modificación de
los Estatutos Sociales, la de cada artículo o grupo de artículos que tengan autonomía propia; (…).”
Por otro lado, en relación con las mayorías para la adopción de acuerdos, el artículo 19.2 de los Estatutos Sociales recoge que “Para la adopción de
los acuerdos a los que se refiere el segundo párrafo del artículo 17 de los presentes Estatutos Sociales, si el capital presente o representado supera
el cincuenta por ciento bastará con que el acuerdo se adopte por mayoría absoluta. Sin embargo, se requerirá el voto favorable de los dos tercios
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del capital presente o representado en la junta cuando en segunda convocatoria concurran accionistas que representen el veinticinco por ciento o
más del capital suscrito con derecho de voto sin alcanzar el cincuenta por ciento.”
El artículo 2.3.c) del Reglamento de la Junta General, atribuye expresamente a la Junta General de Accionistas la facultad de aprobar cualquier
modificación de los Estatutos Sociales: “2.3. Las competencias propias de la Junta son:… c) La modificación de los Estatutos Sociales”.
B.4. Indique los datos de asistencia en las juntas generales celebradas en el ejercicio al que se refiere el presente
informe y los de los dos ejercicios anteriores:
Datos de asistencia
% voto a distancia
Fecha junta general
% de
presencia física
% en
representación
Voto electrónico Otros
Total
17/06/2019 80,73 3,02 0,00 0,00 83,75
De los que Capital flotante 0,63 3,02 0,00 0,00 3,65
15/11/2019 80,67 0,00 0,00 0,00 80,67
De los que Capital flotante 0,60 0,00 0,00 0,00 0,60
29/06/2020 72,90 1,25 0,00 0,00 74,15
De los que Capital flotante 1,95 1,25 0,00 0,00 3,20
29/06/2021 71,19 0,86 0,01 0,00 72,06
De los que Capital flotante 2,36 0,86 0,01 0,00 3,23
B.5. Indique si en las juntas generales celebradas en el ejercicio ha habido algún punto del orden del día que, por
cualquier motivo, no haya sido aprobado por los accionistas:
[ ]
[ √ ]
Sí
No
B.6. Indique si existe alguna restricción estatutaria que establezca un número mínimo de acciones necesarias para
asistir a la junta general, o para votar a distancia:
[ ]
[ √ ]
Sí
No
B.7. Indique si se ha establecido que determinadas decisiones, distintas a las establecidas por Ley, que entrañan
una adquisición, enajenación, la aportación a otra sociedad de activos esenciales u otras operaciones
corporativas similares, deben ser sometidas a la aprobación de la junta general de accionistas:
[ ]
[ √ ]
Sí
No
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B.8. Indique la dirección y modo de acceso a la página web de la sociedad a la información sobre gobierno
corporativo y otra información sobre las juntas generales que deba ponerse a disposición de los accionistas a
través de la página web de la Sociedad:
En el apartado “Inversores”, de la web corporativa (https://grenergy.eu) se contiene la información más relevante sobre el gobierno corporativo
de la Sociedad (Estatutos Sociales, Reglamentos de la Junta y del Consejo Reglamento Interno de Conducta, la composición del Consejo de
Administración y de sus Comisiones, el Informe Anual de Gobierno Corporativo y el Informe Anual sobre Remuneraciones de los Consejeros).
Dentro de éste, los apartados “Junta de Accionistas” e "Histórico de Juntas" contienen la información relativa a la Junta General. De forma
simultánea a la convocatoria de la Junta General, se habilita un acceso directo a la información sobre la Junta convocada en la página de inicio de
la web corporativa.
Asimismo se incluye un apartado para contactar con la compañía para consultar las dudas y el histórico de las Juntas Generales precedentes.
Desde la convocatoria de la Junta hasta su celebración se incluyó el enlace al Foro Electrónico de Accionistas, el enlace a la plataforma electrónica
de voto o delegación a distancia y el enlace a la retransmisión en tiempo real de la Junta General de Accionistas.
Los requisitos y procedimientos para acreditar la titularidad de las acciones, el derecho de asistencia a la Junta General de Accionistas y el ejercicio
o delegación del derecho de voto están desarrollados en el anuncio de convocatoria y en el desarrollo de la normativa interna, disponibles en la
web corporativa (www.grenergy.eu) de manera permanente. Adicionalmente se contiene un resumen de estas normas en https://grenergy.eu/
wp-content/uploads/2020/06/REQUISITOS-Y-PROCEDIMIENTOS-QUE-ACEPTARA-PARA-ACREDITAR-LA-TITULARIDAD-DE-LAS-ACCIONES-EL-
DERECHO-DE-ASISTENCIA-A-LA-JUNTA-GENERAL-DE-ACCIONISTAS-Y-EL-EJERCICO-O-DELEGACION-DEL-DERECHO-DE-VOTO.pdf
En el apartado “Inversores”, punto “Compliance” (https://grenergy.eu/compliance/) también se encuentra disponible otra información de interés,
como el Código de Ética Empresarial, Código ético de proveedores, el Protocolo de Prevención de Delitos y protocolo de privacidad de clientes.
Adicionalmente punto “Normas Corporativas” (https://grenergy.eu/normas-corporativas/), se encuentran los Estatutos Sociales vigentes y las
versiones precedentes de los Estatutos Sociales, el Reglamento de la Junta, Reglamento del Consejo, la Política de Sostenibilidad, la Política de
compras, el compromiso con la igualdad, el procedimiento de relación con la comunidad local, la norma interna del Comité de Sostenibilidad,
la Política de Derechos Humanos, la Política global de prevención y lucha contra el acoso laboral, la Política de Comunicación y Contactos con
Accionistas, Inversores Institucionales y Asesores de Voto, la Política de Composición del Consejo de Grenergy Renovables S.A., la Política de
Remuneraciones de los Consejeros para los ejercicios 2020, 2021 y 2022, y la Política de Gestión, Control de Riesgos y Auditoría Interna.
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C. ESTRUCTURA DE LA ADMINISTRACION DE LA SOCIEDAD
C.1. Consejo de administración
C.1.1 Número máximo y mínimo de consejeros previstos en los estatutos sociales y el número fijado por la
junta general:
Número máximo de consejeros 15
Número mínimo de consejeros 5
Número de consejeros fijado por la junta 8
C.1.2 Complete el siguiente cuadro con los miembros del consejo:
Nombre o
denominación
social del
consejero
Representante
Categoría
del consejero
Cargo en
el consejo
Fecha primer
nombramiento
Fecha último
nombramiento
Procedimiento
de elección
DOÑA ANA
PERALTA
MORENO
Independiente
CONSEJERO
COORDINADOR
INDEPENDIENTE
27/06/2016 29/06/2020
ACUERDO
JUNTA
GENERAL DE
ACCIONISTAS
DON
FLORENTINO
VIVANCOS
GASSET
Dominical
SECRETARIO
CONSEJERO
19/05/2015 15/11/2019
ACUERDO
JUNTA
GENERAL DE
ACCIONISTAS
DON DAVID
RUIZ DE
ANDRÉS
Ejecutivo
PRESIDENTE-
CONSEJERO
DELEGADO
02/07/2007 15/11/2019
ACUERDO
JUNTA
GENERAL DE
ACCIONISTAS
DON NICOLAS
BERGARECHE
MENDOZA
Independiente CONSEJERO 27/06/2016 29/06/2020
ACUERDO
JUNTA
GENERAL DE
ACCIONISTAS
DOÑA ROCÍO
HORTIGÜELA
ESTURILLO
Independiente CONSEJERO 15/11/2019 15/11/2019
ACUERDO
JUNTA
GENERAL DE
ACCIONISTAS
DON ANTONIO
JIMENEZ
ALARCÓN
Ejecutivo CONSEJERO 15/11/2019 15/11/2019
ACUERDO
JUNTA
GENERAL DE
ACCIONISTAS
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Nombre o
denominación
social del
consejero
Representante
Categoría
del consejero
Cargo en
el consejo
Fecha primer
nombramiento
Fecha último
nombramiento
Procedimiento
de elección
DOÑA TERESA
QUIRÓS
ÁLVAREZ
Independiente CONSEJERO 29/06/2021 29/06/2021
ACUERDO
JUNTA
GENERAL DE
ACCIONISTAS
DOÑA MARÍA
MERRY
DEL VAL
MARIÁTEGUI
Dominical CONSEJERO 29/06/2021 29/06/2021
ACUERDO
JUNTA
GENERAL DE
ACCIONISTAS
Número total de consejeros 8
Indique los ceses que, ya sea por dimisión o por acuerdo de la junta general, se hayan producido en el consejo
de administración durante el periodo sujeto a información:
Nombre o
denominación
social del
consejero
Categoría del
consejero en el
momento del cese
Fecha del último
nombramiento
Fecha de baja
Comisiones
especializadas
de las que
era miembro
Indique si el cese
se ha producido
antes del fin
del mandato
Sin datos
C.1.3 Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del consejo y su distinta categoría:
CONSEJEROS EJECUTIVOS
Nombre o
denominación
social del consejero
Cargo en el
organigrama
de la sociedad
Perfil
DON DAVID RUIZ
DE ANDRÉS
Presidente ejecutivo y
consejero delegado
Presidente Ejecutivo y CEO de Grenergy. Licenciado en Administración
y Dirección de Empresas en la Universidad Británica de Lincoln (BA
Honours), licenciado en Derecho por la Universidad Autónoma de
Madrid y Global AMP por IESE. En 1999, con 26 años, funda MARP,
empresa líder en el mercado del marketing promocional con una
facturación consolidada superior a los 10.000.000 euros y oficinas en
más de 10 países. Actualmente es su socio único a través de Daruan
Group Holding S.L. y Presidente no ejecutivo. En 2007, funda Grenergy
de la que es Presidente y Consejero Delegado y a la que actualmente
dedica sus actividades gerenciales. En el año 2012 crea una sociedad
de capital riesgo (Daruan Venture Capital SCR S.A.) para la promoción
e impulso de iniciativas empresariales, a través de la que actúa como
inversor y ha participado en el arranque y consolidación de diferentes
iniciativas empresariales como Lefrik, Urban Planet Entertainment
o Tailored Spain. Mantiene igualmente una importante cartera de
empresas participadas como business angel.
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CONSEJEROS EJECUTIVOS
Nombre o
denominación
social del consejero
Cargo en el
organigrama
de la sociedad
Perfil
DON ANTONIO
JIMENEZ ALARCÓN
Consejero ejecutivo.
Director Financiero
Consejero ejecutivo y Director Financiero Corporativo de Grenergy.
Licenciado en Administración y Dirección de Empresas por la
Universidad Complutense de Madrid. Master in Business Administration
por ICADE Universidad Pontificia de Comillas. Durante los años 2003 y
2004 fue auditor de cuentas en BDO. Desde 2004, director financiero
de MARP y posteriormente de todo el grupo de empresas de Daruan,
incluida Grenergy. Miembro de los Consejos de Daruan Venture Capital
SCR, S.A. y Marp Marketing y Producto S.A.
Número total de consejeros ejecutivos 2
% sobre el total del consejo 25,00
CONSEJEROS EXTERNOS DOMINICALES
Nombre o
denominación
social del consejero
Nombre o
denominación del
accionista significativo
a quien representa
o que ha propuesto
su nombramiento
Perfil
DON FLORENTINO
VIVANCOS GASSET
DARUAN GROUP
HOLDING SLU
Secretario consejero de Grenergy. Licenciado en Derecho por la
Universidad Carlos III de Madrid (Premio Fin de Carrera) y Graduado
en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad Isabel I
de Burgos (Mejor Expediente Académico). Abogado en ejercicio desde
el año 1998. Trabajó en Ramón y Cajal Abogados durante ocho años.
Patrono de la Fundación Estudio, institución titular del “Colegio Estudio”
desde el año 2003 y Presidente de su Patronato desde el año 2017.
Consejero de Cabiedes & Partners IV SCR, S.A. Fue vicesecretario de
la Gestora del Fondo General de Garantía de Inversiones. Designado
administrador concursal en numerosos procedimientos concursales.
Consejero de Daruan Venture Capital SCR. Actualmente es titular de su
propio despacho de abogados, Vivancos Abogados.
DOÑA MARÍA
MERRY DEL VAL
MARIÁTEGUI
DARUAN GROUP
HOLDING SLU
Licenciada en Empresariales por la Universidad Pontificia de Comillas
y MBA por la escuela de negocios ESCP; Ha estado vinculada al sector
financieros en negocios relacionados con los mercados de capitales,
Project finance y ESG, Siendo la socia fundadora de Attalea Partners,
directora de Project Finance y Leveraged Finance del Royal Bank of
Scotland e Iberdrola en el equipo de desarrollo de negocio.
Número total de consejeros dominicales 2
% sobre el total del consejo 25,00
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CONSEJEROS EXTERNOS INDEPENDIENTES
Nombre o
denominación
social del consejero
Perfil
DOÑA ANA
PERALTA MORENO
Consejera independiente en Grenergy. Es licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales
por la Universidad Complutense de Madrid, Máster en Dirección Financiera por el CEF (1991),
ha realizado el Programa PMD (Program for Management Development) en Harvard Business
School (2002) y el programa PADE en el IESE (2016). Tiene una amplia experiencia en el sector
financiero. Comenzó su carrera profesional en Bankinter en 1990, entidad a la que estuvo ligada
hasta finales de 2008 y donde desarrolló su actividad en áreas muy diversas. Fue directora de
la primera oficina de internet de Bankinter, directora del Gabinete del Presidente, y en sus
últimos años en el banco, Chief Risk Officer y miembro del Comité de Dirección. Entre los años
2009 y 2012 formó parte del Comité de Dirección de Banco Pastor, donde ocupó la posición
de Directora General de Riesgos. Entre 2012 y 2018 Ana Peralta compaginó su actividad como
Senior Advisor de Oliver Wyman Financial Services con su participación en varios Consejos
de Administración. Fue Consejera independiente del Banco Etcheverría, de Deutsche Bank,
SAE, y de Lar Holding Residencial. Es Consejera independiente de BBVA, donde es vocal de la
Comisión de Auditoría y de la Comisión de Retribuciones, de Grenergy, entidad en la que preside
la Comisión de Auditoría y es vocal de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, y de
Inmobiliaria Colonial, SOCIMI, S.A., donde también forma parte de la Comisión de Auditoría.
Adicionalmente es miembro del Consejo Profesional de ESADE.
DON NICOLAS
BERGARECHE
MENDOZA
Consejero independiente en Grenergy. Licenciado en Derecho por la Universidad Carlos III de
Madrid y Master of Laws (LLM) por la Universidad de Columbia en Nueva York. Ha trabajado
como abogado en el Despacho Uría & Menéndez y ha sido Secretario del Consejo y de la asesoría
jurídica de Vertice 360, S.A. Actualmente, es un empresario y directivo que desarrolla su actividad
en el sector audiovisual, digital e inmobiliario. Es socio fundador y directivo de Onza Partners, S.L.,
empresa productora de televisión, y de Onza Venture Capital Investments SCR, S.A., sociedad
de capital riesgo que invierte en compañías nativas de internet en etapas iniciales de desarrollo.
Asimismo, es socio fundador y consejero de Tectum, empresa dedicada a la promoción y
explotación de viviendas en alquiler.
DOÑA ROCÍO
HORTIGÜELA
ESTURILLO
Consejera independiente en Grenergy. Ingeniero de Minas con especialidad en energía y
combustibles por la Escuela Técnica Superior de Ingenieros de Minas de la Universidad
Politécnica de Madrid (promoción 1994). Cuenta con veinte años de experiencia profesional en
puestos técnicos y directivos: desde analista de inversiones mineras en el Banco Concepción
(chileno) hasta puestos de contenido comercial (desarrollo de negocio). Posee una amplia
experiencia internacional. Ha vivido y desarrollado su carrera profesional en países como
Chile, México y Brasil, e impartido cursos sobre diversos temas de su especialidad en lugares
tan diversos entre sí como Noruega, Mongolia o Irak. Los últimos quince años de su carrera
profesional los ha dedicado al sector de las energías renovables en España. Ha participado
activamente en su desarrollo y promoción y es una experta en financiación, diseño, construcción
y operación de plantas de energías renovables, en particular de fotovoltaica. Ha defendido
los intereses de este sector como Presidente de Anpier (Asociación Nacional de Productores
e Inversores de Energías Renovables) desde el año 2010 hasta el año 2012 y Co-Presidente
de Unef (Unión Española Fotovoltaica) desde el año 2011 hasta el año 2012. Tiene 15 años de
experiencia en todas las fases de desarrollo de proyectos renovables y una gran comprensión
de los potenciales riesgos ambientales y los impactos asociados a los proyectos. Actualmente,
es CEO de Entiba Inversiones, S.L., Sociedad de Inversiones para Desarrollo e Innovación en
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CONSEJEROS EXTERNOS INDEPENDIENTES
Nombre o
denominación
social del consejero
Perfil
Renovables, S.L. y CBC Energía Solar S.L., todas ellas sociedades se dedican a la consultoría y
asesoramiento sobre la ingeniería de las instalaciones renovables.
DOÑA TERESA
QUIRÓS ÁLVAREZ
Licenciada en Economía y Administración de Empresas por la Facultad de Económicas de
Málaga (1976-1981), Programa Ejecutivo para Mujeres en Alta Dirección en ESADE (octubre de
2014-junio de 2015), Programa Ejecutivo en Harvard (mayo de 2013), PDD en el IESE (enero–
mayo de 2010). Programa W2W (PWC) para ayudar a altas directivas a convertirse en consejeras
(octubre de 2017-junio de 2018); ha estado vinculada al sector eléctrico, desempeñando diversas
funciones en RED ELECTRICA CORPORACIÓN, donde fue CFO desde el 2015 hasta el 2021.
También ha sido miembro del Consejo de administración y de la Comisión de Auditoría de
Hispasat S.A. y Consejera y Presidenta de REE Finance BV filial del grupo. Actualmente es
consejera independiente de Tubos Reunidos S.A. , de Promotora de Informaciones S.A. (Grupo
Prisa) y Singular People S.A., siendo también presidenta de sus comisiones de auditoría.
Número total de consejeros independientes 4
% sobre el total del consejo 50,00
Indique si algún consejero calificado como independiente percibe de la sociedad, o de su mismo grupo,
cualquier cantidad o beneficio por un concepto distinto de la remuneración de consejero, o mantiene o ha
mantenido, durante el último ejercicio, una relación de negocios con la sociedad o con cualquier sociedad de
su grupo, ya sea en nombre propio o como accionista significativo, consejero o alto directivo de una entidad
que mantenga o hubiera mantenido dicha relación.
En su caso, se incluirá una declaración motivada del consejo sobre las razones por las que considera que dicho
consejero puede desempeñar sus funciones en calidad de consejero independiente.
Nombre o
denominación
social del consejero
Descripción de la relación Declaración motivada
DOÑA ANA
PERALTA MORENO
No. N/A
DON NICOLAS
BERGARECHE
MENDOZA
No. N/A
DOÑA ROCÍO
HORTIGÜELA
ESTURILLO
No. N/A
DOÑA TERESA
QUIRÓS ÁLVAREZ
No. N/A
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OTROS CONSEJEROS EXTERNOS
Se identificará a los otros consejeros externos y se detallarán los motivos por los que no se puedan considerar
dominicales o independientes y sus vínculos, ya sea con la sociedad, sus directivos, o sus accionistas:
Nombre o
denominación
social del consejero
Motivos
Sociedad, directivo o
accionista con el que
mantiene el vínculo
Perfil
Sin datos
Número total de otros consejeros externos N.A.
% sobre el total del consejo N.A.
Indique las variaciones que, en su caso, se hayan producido durante el periodo en la categoría de cada
consejero:
Nombre o denominación
social del consejero
Fecha del cambio Categoría anterior Categoría actual
DON ANTONIO
JIMENEZ ALARCÓN
31/12/2021 Ejecutivo Dominical
Don Antonio Francisco Jiménez Alarcón fue nombrado como consejero ejecutivo en la Junta General de Accionistas que tuvo lugar el 15 de
noviembre de 2019 si bien la Junta General de Accionistas de 29 de junio de 2021 ha modificado su categoría a la de consejero dominical con
efectos desde el 31 de diciembre de 2021, momento en el que ha dejado de ser Director Financiero de la Sociedad. Dado que durante todo el
ejercicio 2021 se ha mantenido como consejero ejecutivo se le atribuye esta condición en este informe.
C.1.4 Complete el siguiente cuadro con la información relativa al número de consejeras al cierre de los últimos
4 ejercicios, así como la categoría de tales consejeras:
Número de consejeras
% sobre el total de
consejeros de cada categoría
Ejercicio
2021
Ejercicio
2020
Ejercicio
2019
Ejercicio
2018
Ejercicio
2021
Ejercicio
2020
Ejercicio
2019
Ejercicio
2018
Ejecutivas 0,00 0,00 0,00 0,00
Dominicales 1 50,00 0,00 0,00 0,00
Independientes 3 2 2 1 75,00 66,67 66,67 50,00
Otras Externas 0,00 0,00 0,00 0,00
Total 4 2 2 1 50,00 33,33 33,33 20,00
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C.1.5 Indique si la sociedad cuenta con políticas de diversidad en relación con el consejo de administración de
la empresa por lo que respecta a cuestiones como, por ejemplo, la edad, el género, la discapacidad, o la
formación y experiencia profesionales. Las entidades pequeñas y medianas, de acuerdo con la definición
contenida en la Ley de Auditoría de Cuentas, tendrán que informar, como mínimo, de la política que
tengan establecida en relación con la diversidad de género.
[ √ ]
[ ]
[ ]
Sí
No
Políticas parciales
En caso afirmativo, describa estas políticas de diversidad, sus objetivos, las medidas y la forma en que
se ha aplicado y sus resultados en el ejercicio. También se deberán indicar las medidas concretas
adoptadas por el consejo de administración y la comisión de nombramientos y retribuciones para
conseguir una presencia equilibrada y diversa de consejeros.
En caso de que la sociedad no aplique una política de diversidad, explique las razones por las cuales no
lo hace.
Descripción de las políticas, objetivos, medidas y forma en que se han aplicado, así como los resultados obtenidos
El Consejo de Administración (CdA) aprobó el 8/11/2019, previo informe favorable de la Comisión de Auditoría, Control, Nombramientos y
Retribuciones, la Política de selección de consejeros. El CdA aprobó el 15/12/2020 una modificación de esta política para adaptarla al Código de
Buen Gobierno de las Sociedades Cotizadas aprobado por la CNMV en junio de 2020 (CBG) y la renombró Política de Composición del Consejo de
Administración.
Su objeto es establecer los criterios y procedimiento que el CdA de la Sociedad seguirá en los procesos de selección relativos al nombramiento
o reelección de los miembros del CdA de GRENERGY para dotar de efectividad y profesionalidad al funcionamiento del CdA e incrementar
la calidad en la gestión societaria. La Sociedad, en el proceso de selección o reelección de los candidatos a consejero, procurará alcanzar un
adecuado equilibrio en el CdA en el mejor interés de la Sociedad. Además, con la aprobación de esta Política se tratará de asegurar que las
propuestas de nombramiento responden a las recomendaciones del CBG y a las necesidades de la Sociedad y que constituirán decisiones
fundamentadas que podrán ser fiscalizadas por los accionistas y los distintos grupos de interés.
En dicha política se establece que, en los procesos de selección de los miembros del CdA, se deberán tener siempre presentes:
- Principio de diversidad de conocimientos y experiencias: se procurará que los miembros del CdA cuenten con formación diversa, de nivel y perfil
adecuado y experiencia que contribuyan a una visión más amplia por parte del CdA.
- Principio de no discriminación: no podrá excluirse a ningún candidato por razón de su ideología, religión o creencias, etnia, raza o nación, sexo,
orientación sexual, situación familiar, enfermedad o discapacidad.
- Principio de diversidad de género: se buscará la igualdad efectiva de géneros. En el marco de este elemento estratégico de diversidad y en
los términos de la Recomendación 15 del CBG, Grenergy tiene como objetivo que, antes del fin de 2022, el número de consejeras represente al
menos el 40% del total de miembros del CdA. La Comisión de Nombramientos y Retribuciones pretende cumplir el objetivo así como seguir
promoviendo medidas que fomenten que la compañía cuente con un número significativo de altas directivas. El CdA prevé cumplir el objetivo del
40% antes de 2022 (actualmente es el 50%).
Asimismo, en el Código de Ética de Grenergy se establecen los siguientes principios en relación con el respeto de las personas y de las relaciones
humanas:
- Trato respetuoso y prohibición de discriminación. Grenergy es responsable de asegurar que en el entorno laboral y profesional siempre se actúe
con respeto y sin ningún tipo de discriminación. En concreto se supervisarán las conductas susceptibles de cualquier tipo de acoso personal. Los
directivos, empleados y colaboradores deberán ser tratados y tratar a su vez los demás de un modo respetuoso, ya sean superiores, subordinados o
compañeros. Cualquier conducta que pueda considerarse abusiva, hostil u ofensiva, sea verbal o física, se sancionará y se hará un seguimiento para
evitar su repetición.
- Igualdad de oportunidades. Todos los empleados disfrutarán de iguales oportunidades para el desarrollo de su carrera profesional y para ello,
Grenergy se compromete:
(i) A que la selección y promoción de sus empleados se fundamente en los méritos, las competencias y capacidad del candidato, así como en la
adecuación de la persona a los requisitos que se establecen para cada puesto concreto y, en particular, se atendrá a la igualdad de trato entre
mujeres y hombres.
(ii) A desarrollar una adecuada política de formación de sus empleados, asegurando la igualdad de oportunidades y la no discriminación.
Los empleados y colaboradores de Grenergy deberán participar activamente en los planes de formación que se les propongan, implicándose en
su desarrollo y comprometiéndose a mantener actualizados los conocimientos y competencias necesarias para el excelente desarrollo de sus
funciones, y propiciar su progreso profesional.
En 2021, el proceso de nombramiento de Dª. Teresa Quirós y de Dª. María Merry del Val se basó en el análisis previo de las necesidades de la
sociedad y del propio CdA. Los respectivos informes justificativos de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones y del CdA recogieron las
conclusiones. Se tuvieron en cuenta los principios de la política de selección estableciendo como criterio de selección que el candidato contara
capacidades y méritos oportunos, pero al mismo tiempo que los dos nuevos puestos fueran ocupados por Consejeras, para así promover la
diversidad y género menos representado dentro del CdA y no sólo cumplir la recomendación, aplicable a partir de 2022, de que al menos el 40%
de los consejeros sean mujeres sino superarla hasta alcanzar la paridad.
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
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En línea con el criterio de incorporar en el CdA a profesionales independientes de reconocido prestigio, solvencia y honorabilidad, el
nombramiento de las citadas consejeras ha contribuido a reforzar la composición equilibrada del CdA y, en particular:
(i) La presencia de la mitad de consejeros independientes;
(ii) La composición más equilibrada de hombres y mujeres, habiéndose alcanzado antes del plazo establecido al efecto el objetivo de
representación de más del 40% de consejeras;
(iii) El conocimiento dentro de los independientes del sector de la promoción y comercialización de instalaciones de energías renovables, y de
aspectos financieros y de auditoría;
(iv) La diversidad de competencias, experiencias, méritos y aptitudes.
Finalmente, el 10/02/2021, GRENERGY asumió un compromiso para la elaboración de un plan de igualdad de oportunidades entre mujeres y
hombres, siguiendo las directrices legislativas y, por tanto, con sujeción a la integración del principio de igualdad de trato y de oportunidades,
según la Ley Orgánica 3/2017, de 22 de marzo, para la igualdad efectiva entre mujeres y hombres.
C.1.6 Explique las medidas que, en su caso, hubiese convenido la comisión de nombramientos para que
los procedimientos de selección no adolezcan de sesgos implícitos que obstaculicen la selección de
consejeras, y que la compañía busque deliberadamente e incluya entre los potenciales candidatos,
mujeres que reúnan el perfil profesional buscado y que permita alcanzar una presencia equilibrada de
mujeres y hombres. Indique también si entre estas medidas está la de fomentar que la compañía cuente
con un número significativo de altas directivas:
Explicación de las medidas
De acuerdo con el artículo 529 bis 2 de la Ley de Sociedades de Capital, el Consejo de Administración deberá velar por que los procedimientos
de selección de sus miembros favorezcan la diversidad de género, de experiencias y de conocimientos y no adolezcan de sesgos implícitos que
puedan implicar discriminación alguna y, en particular, que faciliten la selección de consejeras.
De conformidad con el artículo 12 del Reglamento del Consejo de Administración el Consejo de Administración velará por que los procedimientos
de selección de sus miembros favorezcan la diversidad y no adolezcan de sesgos implícitos que puedan implicar discriminación alguna y, en
particular, que faciliten la selección de Consejeras en un número que permita alcanzar una presencia equilibrada de mujeres y hombres.
El artículo 31 del Reglamento del Consejo de Administración, establece en su apartado (15) que es competencia de la Comisión de Nombramientos
y Retribuciones “proponer al consejo de administración para su aprobación una política de selección y diversidad de consejeros y verificar
anualmente su cumplimiento, informando de ello en el Informe de Gobierno Corporativo”. Con arreglo a lo anterior, en su sesión de 9 de
septiembre de 2019, la Comisión de Auditoría, Control, Nombramientos y Retribuciones analizó e informó favorablemente la citada “Política
de Selección de Consejeros” de Grenergy, que fue posteriormente aprobada por el Consejo de Administración. Igualmente, la Comisión de
Nombramientos y Retribuciones en su sesión de 9 de diciembre de 2020 informó favorablemente a la modificación de esta política (que se
redenominó como Política de Composición del Consejo) para adaptarse a la modificación del Código de Buen Gobierno aprobada por CNMV en
junio de 2020. Dichas modificaciones fueron aprobadas por el Consejo de Administración de 15 de diciembre de 2020.
Además, conforme al artículo 31 del Reglamento del Consejo de Administración, apartado (3) es competencia de la Comisión de Nombramientos
y Retribuciones “establecer un objetivo de representación del sexo menos representado en el Consejo de Administración y elaborar orientaciones
sobre cómo alcanzar dicho objetivo”. El consejo de administración y la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, tenían fijado conseguir el
objetivo de que el número de consejeras (sexo menos representado) al final del ejercicio 2022 superara el 40%. Actualmente, sin que se haya
alcanzado esa fecha, el número de consejeras asciende al 50% del Consejo de Administracion.
En línea con lo anterior, conforme a la propuesta de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, y previo informe del Consejo de
Administración, la Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada el 29 de junio de 2021 acordó, bajo el punto duodécimo del orden del día,
el nombramiento de Doña Teresa Quirós Álvarez y de Doña María Merry del Val Mariátegui como consejeras de la Sociedad con la categoría de
independiente y dominical, respectivamente, y por el plazo estatutario de cuatro años a contar desde la adopción del acuerdo.
Además, entre las modificaciones de la política de composición del Consejo, la Comisión de Nombramientos y Retribuciones pretende seguir
promoviendo medidas que fomenten que la compañía cuente con un número significativo de altas directivas. En este sentido, durante el ejercicio
2021 se ha promovido el nombramiento de Doña Emi Takehara como directora financiera del grupo y miembro del Comité de Dirección, así como
la incorporación de Doña Carlota Seoane Quiroga como responsable de auditoría interna.
Cuando a pesar de las medidas que, en su caso, se hayan adoptado, sea escaso o nulo el número de
consejeras o altas directivas, explique los motivos que lo justifiquen:
Explicación de los motivos
N/A
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
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C.1.7 Explique las conclusiones de la comisión de nombramientos sobre la verificación del cumplimiento de la
política dirigida a favorecer una composición apropiada del consejo de administración.
GRENERGY cumple con la política de composición del consejo y en concreto con el objetivo de que el 30% de miembros del Consejo sean
consejeras así como con el objetivo, aplicable a partir de 2022, de que el 40% del los miembros del Consejo sean consejeras. De hecho
actualmente el 50% de miembros del Consejo de Administracion son consejeras.
En relación con las altas directivas en GRENERGY, considera que en los dos niveles de dirección en GRENERGY (miembros del comité de dirección
y directores de unidad de negocio) existe actualmente representación de directivas, como son los casos de la directora de Desarrollo de M&A,
la directora financiera, en el comité de dirección, y las responsables de auditoría interna y de sostenibilidad (así como de recursos humanos
durante parte del ejercicio). Aunque el número es inferior al de directores del sexo masculino, no se tiene constancia de que existan sesgos en la
contratación. No obstante, se están emprendiendo medidas para fomentar la igualdad de género en la empresa para favorecer que GRENERGY
cuente con un número mayor de altas directivas.
C.1.8 Explique, en su caso, las razones por las cuales se han nombrado consejeros dominicales a instancia de
accionistas cuya participación accionarial es inferior al 3% del capital:
Nombre o denominación
social del accionista
Justificación
Sin datos
Indique si no se han atendido peticiones formales de presencia en el consejo procedentes de accionistas cuya
participación accionarial es igual o superior a la de otros a cuya instancia se hubieran designado consejeros
dominicales. En su caso, explique las razones por las que no se hayan atendido:
[ ]
[ √ ]
Sí
No
C.1.9 Indique, en el caso de que existan, los poderes y las facultades delegadas por el consejo de
administración, incluyendo los relativos a la posibilidad de emitir o recomprar acciones, en consejeros o
en comisiones del consejo:
Nombre o denominación
social del consejero o comisión
Breve descripción
DAVID RUIZ DE ANDRÉS
Ha sido nombrado consejero delegado con todas las facultades del consejo salvo
las indelegables por Ley o Estatutos.
ANTONIO JIMENEZ ALARCÓN
Poderes solidarios hasta 5.000.000 euros por transacción (o conjunto de
transacciones relacionadas) o mancomunados con otro apoderado de disposición
de bienes muebles e inmuebles, de administración o de representación. Incluye la
facultad de tomar dinero a préstamo. También dispone de certificado digital de la
Sociedad. A 31 de diciembre de 2021 se le revocaron los poderes generales de los
que disponía en la Sociedad.
C.1.10 Identifique, en su caso, a los miembros del consejo que asuman cargos de administradores,
representantes de administradores o directivos en otras sociedades que formen parte del grupo de la
sociedad cotizada:
Nombre o denominación
social del consejero
Denominación social
de la entidad del grupo
Cargo ¿Tiene funciones ejecutivas?
DON DAVID RUIZ DE
ANDRÉS
Grenergy Perú SAC Gerente General SI
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Nombre o denominación
social del consejero
Denominación social
de la entidad del grupo
Cargo ¿Tiene funciones ejecutivas?
DON DAVID RUIZ DE
ANDRÉS
GR Cortarrama, S.A.C.
Representante persona
física o apoderado general
de la Gerente General
Grenergy Renovables S.A.
SI
DON DAVID RUIZ DE
ANDRÉS
GR Taruca, S.A.C.
Representante persona
física o apoderado general
de la Gerente General
Grenergy Renovables S.A.
SI
DON DAVID RUIZ DE
ANDRÉS
GR Paino, S.A.C.
Representante persona
física o apoderado general
de la Gerente General
Grenergy Renovables S.A.
SI
DON DAVID RUIZ DE
ANDRÉS
GR Bayovar, S.A.C. Gerente General SI
DON DAVID RUIZ DE
ANDRÉS
GR Huambos, S.A.C. Gerente General SI
DON DAVID RUIZ DE
ANDRÉS
GR Vale, S.A.C. Gerente General SI
DON DAVID RUIZ DE
ANDRÉS
GR Aparic, S.A.C. Gerente General SI
DON DAVID RUIZ DE
ANDRÉS
GR Juliaca, S.A.C. Gerente General SI
DON DAVID RUIZ DE
ANDRÉS
GR Guanaco, S.A.C.
Representante persona
física o apoderado general
de la Gerente General
Grenergy Renovables S.A.
SI
DON DAVID RUIZ DE
ANDRÉS
GR Liblanca, S.A.C.
Representante persona
física o apoderado general
de la Gerente General
Grenergy Renovables S.A.
SI
DON DAVID RUIZ DE
ANDRÉS
GR Paiche, S.A.C.
Representante persona
física o apoderado general
de la Gerente General
Grenergy Renovables S.A.
SI
DON DAVID RUIZ DE
ANDRÉS
Grenergy Colombia, S.A.S.
Representante Persona
física de la Administradora
Única Grenergy Renovables
S.A.
SI
DON DAVID RUIZ DE
ANDRÉS
GR PARQUE TUCANES
Representante legal
suplente
SI
DON DAVID RUIZ DE
ANDRÉS
Astilo 1 Solar, SACV Administrador único SI
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Nombre o denominación
social del consejero
Denominación social
de la entidad del grupo
Cargo ¿Tiene funciones ejecutivas?
DON DAVID RUIZ DE
ANDRÉS
Grenergy EPC Europa S.L.
Representante Persona
física de la Administradora
Única Grenergy Renovables
S.A.
SI
DON DAVID RUIZ DE
ANDRÉS
Grenergy OPEX S.L.
Representante Persona
física de la Administradora
Única Grenergy Renovables
S.A.
SI
DON DAVID RUIZ DE
ANDRÉS
GR LEVEL FOTOVOLTAICA
Representante Persona
física de la Administradora
Única Grenergy Renovables
S.A.
SI
DON DAVID RUIZ DE
ANDRÉS
Greenhouse Solar Fields, S.L.
Representante Persona
física de la Administradora
Única Grenergy Renovables
S.A.
SI
DON DAVID RUIZ DE
ANDRÉS
Greenhouse Solar Energy,
S.L.
Representante Persona
física de la Administradora
Única Grenergy Renovables
S.A.
SI
DON DAVID RUIZ DE
ANDRÉS
Greenhouse Renewable
Energy, S.L.
Representante Persona
física de la Administradora
Única Grenergy Renovables
S.A.
SI
DON DAVID RUIZ DE
ANDRÉS
Guia de Isora Solar 2, S.L.
Representante Persona
física de la Administradora
Única Grenergy Renovables
S.A.
SI
DON DAVID RUIZ DE
ANDRÉS
GR SUN SPAIN, S.L.
Representante Persona
física de la Administradora
Única Grenergy Renovables
S.A.
SI
DON DAVID RUIZ DE
ANDRÉS
GR SOLAR 2020, S.L.
Representante Persona
física de la Administradora
Única Grenergy Renovables
S.A.
SI
DON DAVID RUIZ DE
ANDRÉS
GR EQUITY WIND AND
SOLAR, S.L.
Representante Persona
física de la Administradora
Única Grenergy Renovables
S.A.
SI
DON DAVID RUIZ DE
ANDRÉS
GR TURBON RENOVABLES
S.L.
Representante Persona
física de la Administradora
SI
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Nombre o denominación
social del consejero
Denominación social
de la entidad del grupo
Cargo ¿Tiene funciones ejecutivas?
Única Grenergy Renovables
S.A.
DON DAVID RUIZ DE
ANDRÉS
GR ASPE RENOVABLES S.L.
Representante Persona
física de la Administradora
Única Grenergy Renovables
S.A.
SI
DON DAVID RUIZ DE
ANDRÉS
GR AITANA RENOVABLES,
S.L.
Representante Persona
física de la Administradora
Única Grenergy Renovables
S.A.
SI
DON DAVID RUIZ DE
ANDRÉS
GR BAÑUELA RENOVABLES
S.L.
Representante Persona
física de la Administradora
Única Grenergy Renovables
S.A.
SI
DON DAVID RUIZ DE
ANDRÉS
GR CHAMBO RENOVABLES
S.L.
Representante Persona
física de la Administradora
Única Grenergy Renovables
S.A.
SI
DON DAVID RUIZ DE
ANDRÉS
MAMBAR RENOVABLES, S.L.
Representante Persona
física de la Administradora
Única Grenergy Renovables
S.A.
SI
DON DAVID RUIZ DE
ANDRÉS
EIDEN RENOVABLES, S.L.
Representante Persona
física de la Administradora
Única Grenergy Renovables
S.A.
SI
DON DAVID RUIZ DE
ANDRÉS
EL AGUILA RENOVABLES S.L.
Representante Persona
física de la Administradora
Única Grenergy Renovables
S.A.
SI
DON DAVID RUIZ DE
ANDRÉS
TAKE RENOVABLES. S.L.
Representante Persona
física de la Administradora
Única Grenergy Renovables
S.A.
SI
DON DAVID RUIZ DE
ANDRÉS
EUGABA RENOVABLES. S.L.
Representante Persona
física de la Administradora
Única Grenergy Renovables
S.A.
SI
DON DAVID RUIZ DE
ANDRÉS
NEGUA RENOVABLES. S.L.
Representante Persona
física de la Administradora
Única Grenergy Renovables
S.A.
SI
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Nombre o denominación
social del consejero
Denominación social
de la entidad del grupo
Cargo ¿Tiene funciones ejecutivas?
DON DAVID RUIZ DE
ANDRÉS
GR SISON RENOVABLES. S.L.
Representante Persona
física de la Administradora
Única Grenergy Renovables
S.A.
SI
DON DAVID RUIZ DE
ANDRÉS
GR PORRON RENOVABLES.
S.L.
Representante Persona
física de la Administradora
Única Grenergy Renovables
S.A.
SI
DON DAVID RUIZ DE
ANDRÉS
GR BISBITA RENOVABLES.
S.L.
Representante Persona
física de la Administradora
Única Grenergy Renovables
S.A.
SI
DON DAVID RUIZ DE
ANDRÉS
GR AVUTARDA
RENOVABLES. S.L.
Representante Persona
física de la Administradora
Única Grenergy Renovables
S.A.
SI
DON DAVID RUIZ DE
ANDRÉS
GR COLIMBO RENOVABLES.
S.L.
Representante Persona
física de la Administradora
Única Grenergy Renovables
S.A.
SI
DON DAVID RUIZ DE
ANDRÉS
GR MANDARIN
RENOVABLES. S.L.
Representante Persona
física de la Administradora
Única Grenergy Renovables
S.A.
SI
DON DAVID RUIZ DE
ANDRÉS
GR DANICO RENOVABLES.
S.L.
Representante Persona
física de la Administradora
Única Grenergy Renovables
S.A.
SI
DON DAVID RUIZ DE
ANDRÉS
GR CHARRAN
RENOVABLES. S.L.
Representante Persona
física de la Administradora
Única Grenergy Renovables
S.A.
SI
DON DAVID RUIZ DE
ANDRÉS
GR CERCETA RENOVABLES.
S.L.
Representante Persona
física de la Administradora
Única Grenergy Renovables
S.A.
SI
DON DAVID RUIZ DE
ANDRÉS
GR CALAMON
RENOVABLES. S.L.
Representante Persona
física de la Administradora
Única Grenergy Renovables
S.A.
SI
DON DAVID RUIZ DE
ANDRÉS
GR CORMORAN
RENOVABLES. S.L
Representante Persona
física de la Administradora
SI
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DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
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Nombre o denominación
social del consejero
Denominación social
de la entidad del grupo
Cargo ¿Tiene funciones ejecutivas?
Única Grenergy Renovables
S.A.
DON DAVID RUIZ DE
ANDRÉS
GR GARCILLA RENOVABLES.
S.L.
Representante Persona
física de la Administradora
Única Grenergy Renovables
S.A.
SI
DON DAVID RUIZ DE
ANDRÉS
GR LAUNICO RENOVABLES.
S.L.
Representante Persona
física de la Administradora
Única Grenergy Renovables
S.A.
SI
DON DAVID RUIZ DE
ANDRÉS
GR MALVASIA
RENOVABLES. S.L.
Representante Persona
física de la Administradora
Única Grenergy Renovables
S.A.
SI
DON DAVID RUIZ DE
ANDRÉS
GR MARTINETA
RENOVABLES. S.L.
Representante Persona
física de la Administradora
Única Grenergy Renovables
S.A.
SI
DON DAVID RUIZ DE
ANDRÉS
GR FAISAN RENOVABLES.
S.L.
Representante Persona
física de la Administradora
Única Grenergy Renovables
S.A.
SI
DON DAVID RUIZ DE
ANDRÉS
Crison 2 Solar, SACV Administrador único SI
DON DAVID RUIZ DE
ANDRÉS
Green Hub S de RL de CV Gerente General SI
DON DAVID RUIZ DE
ANDRÉS
GR Renovables México SACV Administrador único SI
DON DAVID RUIZ DE
ANDRÉS
Meso 4 Solar, SACV Administrador único SI
DON DAVID RUIZ DE
ANDRÉS
Mirgaca 6 Solar, SACV Administrador único SI
DON DAVID RUIZ DE
ANDRÉS
Orsipo 5 Solar, SACV Administrador único SI
DON DAVID RUIZ DE
ANDRÉS
Escuderos 135KV Renovables
AIE
Representante Persona
física de la Administradora
Única GR AITANA
RENOVABLES, S.L.
SI
DON DAVID RUIZ DE
ANDRÉS
GR Arlanzón Renovables, S.L.
Representante persona
física de la Administradora
Única Grenergy Renovables
S.A.
SI
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
28 / 87
Nombre o denominación
social del consejero
Denominación social
de la entidad del grupo
Cargo ¿Tiene funciones ejecutivas?
DON DAVID RUIZ DE
ANDRÉS
GR La Pared 2, S.L.U. Administrador Único SI
DON DAVID RUIZ DE
ANDRÉS
GR La Pared 3, S.L.U.
Representante persona
física de la Administradora
Única Grenergy Renovables
S.A.
SI
DON DAVID RUIZ DE
ANDRÉS
GR La Pared 4, S.L.U.
Representante persona
física de la Administradora
Única Grenergy Renovables
S.A.
SI
DON DAVID RUIZ DE
ANDRÉS
GR La Pared 5, S.L.U.
Representante persona
física de la Administradora
Única Grenergy Renovables
S.A.
SI
DON DAVID RUIZ DE
ANDRÉS
GR La Pared 6, S.L.U.
Representante persona
física de la Administradora
Única Grenergy Renovables
S.A.
SI
DON DAVID RUIZ DE
ANDRÉS
GR La Pared 7, S.L.U.
Representante persona
física de la Administradora
Única Grenergy Renovables
S.A.
SI
DON DAVID RUIZ DE
ANDRÉS
GR Andino SAC
Representante p.fca.
o apodo.gral. de la
Gerente General Grenergy
Renovables S.A.
SI
DON DAVID RUIZ DE
ANDRÉS
GR Ceibo SAC
Representante p.fca.
o apodo.gral. de la
Gerente General Grenergy
Renovables S.A.
SI
DON DAVID RUIZ DE
ANDRÉS
GR Mitoconga SAC
Representante p.fca.
o apodo.gral. de la
Gerente General Grenergy
Renovables S.A.
SI
DON DAVID RUIZ DE
ANDRÉS
GR Chabarbamba SAC
Representante p.fca.
o apodo.gral. de la
Gerente General Grenergy
Renovables S.A.
SI
DON DAVID RUIZ DE
ANDRÉS
GR Caoba SAC
Representante p.fca.
o apodo.gral. de la
Gerente General Grenergy
Renovables S.A.
SI
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
29 / 87
Nombre o denominación
social del consejero
Denominación social
de la entidad del grupo
Cargo ¿Tiene funciones ejecutivas?
DON DAVID RUIZ DE
ANDRÉS
Grenergy Rinovabili Italia
S.R.L.
Administratore Delegato SI
DON DAVID RUIZ DE
ANDRÉS
Grenergy Renewables UK
Limited
Representante legal
principal - Gerente
SI
C.1.11 Detalle los cargos de consejero, administrador o director, o representante de los mismos, que
desempeñen los consejeros o representantes de consejeros miembros del consejo de administración de
la sociedad en otras entidades, se traten o no de sociedades cotizadas:
Identificación del
consejero o representante
Denominación social de
la entidad, cotizada o no
Cargo
DON DAVID RUIZ DE ANDRÉS Marp Marketing y Producto, S.A. PRESIDENTE
DON DAVID RUIZ DE ANDRÉS Lefrik Internet Retail, S.L. ADMINISTRADOR SOLIDARIO
DON ANTONIO JIMENEZ ALARCÓN Daruan Group Holding, S.L. CONSEJERO
DON ANTONIO JIMENEZ ALARCÓN Daruan Venture Capital SCR, S.A. CONSEJERO
DON ANTONIO JIMENEZ ALARCÓN Marp Marketing y Producto, S.A. CONSEJERO
DON ANTONIO JIMENEZ ALARCÓN Reef Lane Investments, S.L. ADMINISTRADOR UNICO
DON FLORENTINO VIVANCOS GASSET Daruan Group Holding, S.L. SECRETARIO CONSEJERO
DON FLORENTINO VIVANCOS GASSET Daruan Venture Capital SCR, S.A. SECRETARIO CONSEJERO
DON FLORENTINO VIVANCOS GASSET
Actividades Culturales Centro de
Enseñanza Estudio Las Naciones, S.L.
PRESIDENTE
DON FLORENTINO VIVANCOS GASSET Cabiedes & Partners IV S.C.R., S.A. SECRETARIO CONSEJERO
DON FLORENTINO VIVANCOS GASSET Cabiedes & Partners III S.C.R., S.A. SECRETARIO CONSEJERO
DON FLORENTINO VIVANCOS GASSET Vivancos Abogados, S.L.P.U. ADMINISTRADOR UNICO
DON FLORENTINO VIVANCOS GASSET
Vivancos Asociados Servicios Jurídicos,
S.L.P.
ADMINISTRADOR UNICO
DON FLORENTINO VIVANCOS GASSET Cerromedio, S.L. (en liquidación) ADMINISTRADOR CONCURSAL
DON FLORENTINO VIVANCOS GASSET Dolmarporc, S.L. ADMINISTRADOR CONCURSAL
DON FLORENTINO VIVANCOS GASSET Factum Lux, S.L. ADMINISTRADOR CONCURSAL
DOÑA ANA PERALTA MORENO Banco Bilbao Vizcaya Argentaria S.A. CONSEJERO
DOÑA ANA PERALTA MORENO Inmobiliaria Colonial SOCIMI, S.A. CONSEJERO
DON NICOLAS BERGARECHE
MENDOZA
Onza Real Estate, S.L. ADMINISTRADOR UNICO
DON NICOLAS BERGARECHE
MENDOZA
Tectum Tar Torrejón de Ardoz S.L. ADMINISTRADOR SOLIDARIO
DON NICOLAS BERGARECHE
MENDOZA
Onza Partners, S.L. CONSEJERO DELEGADO
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
30 / 87
Identificación del
consejero o representante
Denominación social de
la entidad, cotizada o no
Cargo
DON NICOLAS BERGARECHE
MENDOZA
Tectum Tar 21 S.L. ADMINISTRADOR SOLIDARIO
DON NICOLAS BERGARECHE
MENDOZA
Tectum Rei Arroyomolinos, S.L. ADMINISTRADOR SOLIDARIO
DON NICOLAS BERGARECHE
MENDOZA
Tectum Rei Valdemoro II, S.L. ADMINISTRADOR SOLIDARIO
DON NICOLAS BERGARECHE
MENDOZA
Tectum Rei Móstoles, S.L. ADMINISTRADOR SOLIDARIO
DON NICOLAS BERGARECHE
MENDOZA
Tectum Tar Villaverde, S.L. ADMINISTRADOR SOLIDARIO
DON NICOLAS BERGARECHE
MENDOZA
Tectum Tar Rivas, S.L. ADMINISTRADOR SOLIDARIO
DON NICOLAS BERGARECHE
MENDOZA
Tectum Global Management, S.L. REPRESENTANTE DE CONSEJERO
DON NICOLAS BERGARECHE
MENDOZA
Nidum Homes, S.L. REPRESENTANTE DE CONSEJERO
DON NICOLAS BERGARECHE
MENDOZA
Tectum Tar Barajas, S.L. ADMINISTRADOR SOLIDARIO
DON NICOLAS BERGARECHE
MENDOZA
Tectum Tar Colmenar Viejo, S.L. ADMINISTRADOR SOLIDARIO
DON NICOLAS BERGARECHE
MENDOZA
Onza Venture Capital Investments
S.C.R., S.A.
SECRETARIO CONSEJERO
DON NICOLAS BERGARECHE
MENDOZA
Tectum Rei Alcalá de Henares, S.L. ADMINISTRADOR SOLIDARIO
DON NICOLAS BERGARECHE
MENDOZA
Tectum Real Estate Investments, S.L. REPRESENTANTE DE CONSEJERO
DON NICOLAS BERGARECHE
MENDOZA
Tectum Rei Valdemoro I, S.L. ADMINISTRADOR SOLIDARIO
DON NICOLAS BERGARECHE
MENDOZA
Tectum Alquiler Residencial, S.A. REPRESENTANTE DE CONSEJERO
DON NICOLAS BERGARECHE
MENDOZA
Tectum Alcobendas Alojamientos
dotacionales, S.L.
ADMINISTRADOR SOLIDARIO
DON NICOLAS BERGARECHE
MENDOZA
Tectum Rei Villaviciosa, S.L. ADMINISTRADOR SOLIDARIO
DON NICOLAS BERGARECHE
MENDOZA
Tectum Rei Villalba, S.L. ADMINISTRADOR SOLIDARIO
DON NICOLAS BERGARECHE
MENDOZA
Tectum Asset Management, S.L. REPRESENTANTE DE CONSEJERO
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
31 / 87
Identificación del
consejero o representante
Denominación social de
la entidad, cotizada o no
Cargo
DON NICOLAS BERGARECHE
MENDOZA
Tectum Tar Cañaveral, S.L. ADMINISTRADOR SOLIDARIO
DON NICOLAS BERGARECHE
MENDOZA
Tectum Tar Alcalá de Henares RC-15,
S.L.
ADMINISTRADOR SOLIDARIO
DON NICOLAS BERGARECHE
MENDOZA
Pequeñas Coincidencias Temporada 2
AIE
ADMINISTRADOR MANCOMUNADO
DON NICOLAS BERGARECHE
MENDOZA
Tectum Tar Las Rozas, S.L. ADMINISTRADOR SOLIDARIO
DON NICOLAS BERGARECHE
MENDOZA
Summer Rain, S.L. PRESIDENTE
DON NICOLAS BERGARECHE
MENDOZA
Pequeñas coincidencias AIE ADMINISTRADOR UNICO
DON NICOLAS BERGARECHE
MENDOZA
PQC Temporada 3 AIE ADMINISTRADOR MANCOMUNADO
DON NICOLAS BERGARECHE
MENDOZA
Dinamar Directorship, S.L. ADMINISTRADOR SOLIDARIO
DOÑA ROCÍO HORTIGÜELA
ESTURILLO
Entiba Energy, S.L. ADMINISTRADOR UNICO
DOÑA ROCÍO HORTIGÜELA
ESTURILLO
Sociedad de inversiones para
desarrollo e innovación en renovables,
S.L.
ADMINISTRADOR UNICO
DOÑA ROCÍO HORTIGÜELA
ESTURILLO
Santa Bárbara Solar, S.L. ADMINISTRADOR UNICO
DOÑA ROCÍO HORTIGÜELA
ESTURILLO
CBC Energía Solar, S.L. ADMINISTRADOR UNICO
DOÑA ROCÍO HORTIGÜELA
ESTURILLO
Sierra Sivila Solar, S.L. ADMINISTRADOR SOLIDARIO
DOÑA TERESA QUIRÓS ÁLVAREZ Singular People, S.A. CONSEJERO
DOÑA TERESA QUIRÓS ÁLVAREZ Promotora de Informaciones, S.A. CONSEJERO
DOÑA TERESA QUIRÓS ÁLVAREZ Técnicas Reunidas, S.A. CONSEJERO
DOÑA MARÍA MERRY DEL VAL
MARIÁTEGUI
Lohikan Investments, S.L. ADMINISTRADOR SOLIDARIO
DOÑA MARÍA MERRY DEL VAL
MARIÁTEGUI
Attalea Advisors, S.L. ADMINISTRADOR MANCOMUNADO
DOÑA MARÍA MERRY DEL VAL
MARIÁTEGUI
Neruvio Negocios, S.L. ADMINISTRADOR UNICO
DON FLORENTINO VIVANCOS GASSET Fundación Estudio PRESIDENTE
Los consejeros de GRENERGY no han percibido retribución de las Sociedades indicadas en este apartado C.1.11 salvo en los siguientes casos:
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• Don David Ruiz de Andrés, de Daruan Group Holding, S.L.
• Don Florentino Vivancos Gasset, de Vivancos Asociados Servicios Jurídicos, S.L.P. por servicios de abogacía.
• Doña Ana Peralta Moreno, de Banco Bilbao Vizcaya Argentaria S.A. y de Inmobiliaria Colonial Socimi, S.A.
• Don Nicolás Bergareche Mendoza, por actividades de asesoramiento jurídico para Onza Real Estate, S.L. y Onza Partners, S.L. y servicios de
gerencia para Karenza 2002, S.L.
• Doña Rocío Hortigüela Esturillo, de Entiba Energy, S.L.
• Doña Teresa Quirós Álvarez, de Singular People, S.A., de Promotora de Informaciones S.A. y de Técnicas Reunidas S.A.
• Doña María Merry del Val Mariátegui, de Neruvio Negocios, S.L.
Indique, en su caso, las demás actividades retribuidas de los consejeros o representantes de los consejeros,
cualquiera que sea su naturaleza, distinta de las señaladas en el cuadro anterior.
Identificación del consejero o representante Demás actividades retribuidas
DON DAVID RUIZ DE ANDRÉS
Actividades de gerencia de la Sociedad DARUAN GROUP
HOLDING S.L.
DON ANTONIO JIMENEZ ALARCÓN N/A
DON FLORENTINO VIVANCOS GASSET
Actividad de abogacía en su propio despacho de
abogados (Vivancos Asociados Servicios Jurídicos S.L.P.)
DOÑA ANA PERALTA MORENO N/A
DON NICOLAS BERGARECHE MENDOZA
Actividades de asesoramiento jurídico para Onza Real
Estate, S.L. y Onza Partners, S.L. y servicios de gerencia para
Karenza 2002, S.L.
DOÑA ROCÍO HORTIGÜELA ESTURILLO N/A
DOÑA TERESA QUIRÓS ÁLVAREZ
Retribución de Red Eléctrica Corporación desde el 1 de
enero al 13 de septiembre, por el cargo de CFO.
DOÑA MARÍA MERRY DEL VAL MARIÁTEGUI Retribución como consultora de Neruvio Negocios, S.L.
C.1.12 Indique y, en su caso explique, si la sociedad ha establecido reglas sobre el número máximo de consejos
de sociedades de los que puedan formar parte sus consejeros, identificando, en su caso, dónde se regula:
[ √ ]
[ ]
Sí
No
Explicación de las reglas e identificación del documento donde se regula
El artículo 15 de Reglamento del Consejo establece que “el Consejero de la Sociedad no podrá formar parte de más de tres Consejos de
Administración de otras sociedades cotizadas españolas distintas de la Sociedad. Excepcionalmente, y por razones debidamente justificadas, el
Consejo podrá dispensar al Consejero de esta prohibición”.
C.1.13 Indique los importes de los conceptos relativos a la remuneración global del consejo de administración
siguientes:
Remuneración devengada en el ejercicio a favor del consejo de administración (miles de euros) 642
Importe de los fondos acumulados por los consejeros actuales por sistemas de
ahorro a largo plazo con derechos económicos consolidados(miles de euros)
Importe de los fondos acumulados por los consejeros actuales por sistemas de
ahorro a largo plazo con derechos económicos no consolidados(miles de euros)
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Importe de los fondos acumulados por los consejeros
antiguos por sistemas de ahorro a largo plazo (miles de euros)
C.1.14 Identifique a los miembros de la alta dirección que no sean a su vez consejeros ejecutivos, e indique la
remuneración total devengada a su favor durante el ejercicio:
Nombre o denominación social Cargo/s
DON ÁLVARO RUIZ RUIZ Director del área legal.
DOÑA MERCEDES ESPAÑOL SORIANO Directora de Desarrollo y M&A
DON ENRIQUE MUÑOZ MUÑOZ Responsable de auditoría interna y consolidación del Grupo
DON DANIEL LOZANO HERRERA Director de Estrategia y de Mercado de Capitales
DOÑA EMI TAKEHARA Directora Financiera (CFO)
DOÑA CARLOTA SEOANE QUIROGA Responsable de auditoría interna
DOÑA FRANCISCO QUINTERO
BERGANZA
Director de Generación y Equity
Número de mujeres en la alta dirección 3
Porcentaje sobre el total de miembros de la alta dirección 50,00
Remuneración total alta dirección (en miles de euros) 829
C.1.15 Indique si se ha producido durante el ejercicio alguna modificación en el reglamento del consejo:
[ √ ]
[ ]
Sí
No
Descripción modificaciones
Durante el ejercicio social 2021 se informó a la Junta General de las modificaciones en el Reglamento del Consejo de Administración que se habían
aprobado en la sesión de éste de 15 de diciembre de 2020 y que fueron objeto de información en el Informe Anual de Gobierno Corporativo
relativo al ejercicio 2020.
Asimismo, se informó en la misma Junta de las modificaciones al Reglamento del Consejo de Administración aprobadas el 26 de mayo de 2021
por el Consejo con objeto de realizar las adaptaciones oportunas derivadas de la Ley 5/2021, de 12 de abril, por la que se modifica el texto refundido
de la Ley de Sociedades de Capital, aprobado por el Real Decreto Legislativo 1/2010, de 2 de julio, y otras normas financieras, en lo que respecta
al fomento de la implicación a largo plazo de los accionistas en las sociedades cotizadas y en concreto supuso la inclusión de un nuevo apartado
18 (renumerándose el anterior 18 como 19) en el artículo 30 ("La Comisión de Auditoría") con el siguiente tenor: “18. Informar sobre las operaciones
vinculadas que deba aprobar la junta general o el consejo de administración y supervisar el procedimiento interno que tenga establecido la
compañía para aquellas cuya aprobación haya sido delegada.”
C.1.16 Indique los procedimientos de selección, nombramiento, reelección y remoción de los consejeros.
Detalle los órganos competentes, los trámites a seguir y los criterios a emplear en cada uno de los
procedimientos.
El sistema de selección, designación y reelección de miembros del Consejo de Administración constituye un procedimiento formal y transparente,
regulado expresamente en los Estatutos sociales y en el Reglamento del Consejo de Administración.
La Sociedad cuenta con una “Política de Composición del Consejo de Administración” cuyo objeto es establecer los criterios y el procedimiento
que el Consejo de Administración seguirá en los procesos de selección relativos al nombramiento o reelección de los miembros del Consejo
de Administración para dotar de efectividad y profesionalidad al funcionamiento del Consejo de Administración e incrementar la calidad en la
gestión societaria. En este sentido, la Sociedad, en el proceso de selección o reelección de los candidatos a consejero, se guiará por el propósito de
alcanzar un adecuado equilibrio en el Consejo de Administración en el mejor interés de la Sociedad.
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La Comisión de Nombramientos y Retribuciones tiene como función verificar anualmente el cumplimiento de la política. Con respecto al ejercicio
2021 se ha verificado favorablemente el cumplimiento de la misma por parte de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones.
En los procesos de selección de los miembros del Consejo de Administración, los órganos con competencias en esta materia deberán tener
presente los siguientes principios:
- Principio de diversidad de conocimientos y experiencias, en virtud del cual se procurará buscar que los miembros del Consejo de Administración
cuenten con una formación diversa, de nivel y perfil adecuados y experiencias que contribuyan a una visión más amplia por parte del Consejo de
Administración.
- Principio de no discriminación, en virtud del cual no podrá excluirse a ningún candidato por razón de su ideología, religión o creencias, su
pertenencia a una etnia, raza o nación, su sexo, orientación sexual, situación familiar, enfermedad o discapacidad.
- Principio de diversidad de género, en virtud del cual se buscará que se dé la igualdad efectiva de géneros. En el marco de este elemento
estratégico de diversidad y en los términos de la Recomendación 15 del Código de Buen Gobierno de las Sociedades Cotizadas, Grenergy cuenta
con el objetivo de que, antes de que finalice el año 2022, y en adelante, el número de consejeras represente, al menos, el 40% del total de
miembros del Consejo de Administración, no siendo inferior al 30% con anterioridad a esa fecha. La Comisión de Nombramientos y Retribuciones
pretende cumplir el objetivo así como seguir promoviendo medidas que fomenten que la compañía cuente con un número significativo de altas
directivas. En este sentido, ya ha cumplido con el objetivo siendo la proporción de consejeras del 50%.
- Principio de ausencia de conflictos de interés permanente, en virtud del cual, se preterirán las personas cuya posición pudiera hacer temer la
existencia de un permanente conflicto de interés.
- Principio de adecuada composición del Consejo de Administración, en virtud el cual el consejo deberá ajustar su composición a la normativa y
guías técnicas vigentes:
i) Que los Consejeros Independientes y dominicales representen una amplia mayoría sobre los Consejeros Ejecutivos y
ii) Que el porcentaje de Consejeros Dominicales sobre el total de Consejeros no Ejecutivos no sea mayor que la proporción existente entre el
capital de la Sociedad representado por dichos Consejeros y el resto del capital, sin perjuicio, en su caso, de la adaptación de este criterio en los
términos de las recomendaciones de buen gobierno en esta materia asumidos por la Sociedad.
Para ser nombrado miembro del Consejo de Administración, el candidato deberá cumplir los siguientes requisitos:
- Ser persona honorable, idónea y de reconocida solvencia profesional, competencia, experiencia, cualificación, formación y tener disponibilidad
para el ejercicio del cargo.
- Asumir el compromiso con el cumplimiento de los deberes y obligaciones de los Consejeros y de respeto del Código Ético de la Sociedad.
- En el caso de los consejeros independientes, reunir los requisitos de independencia previstos en la normativa aplicable, incluida la propia
de la Sociedad. En el caso de los consejeros dominicales, se exigirá al consejero cumplir con los requisitos de independencia exigidos a los
independientes.
No se propondrán como candidatos a consejero a quienes se encuentren incursos en una causa legal de prohibición o incompatibilidad para el
desempeño de su cargo, así como las siguientes:
a) Las personas que ostenten puestos de administrador en los órganos de gobierno de otras compañías en número superior a los límites
señalados por el Reglamento del Consejo de Administración, o que vayan a superarlos en el caso de ser nombrado consejero de ésta, salvo que se
comprometan a cumplir con el número indicado en el caso de resultar nombrados.
b) Quienes desempeñaran análogas funciones o puestos de responsabilidad en empresas directamente competidoras, en entidades que
controlaran dichas empresas y, en general, aquellas personas cuya posición pudiera hacer temer la existencia de un permanente conflicto de
interés.
C.1.17 Explique en qué medida la evaluación anual del consejo ha dado lugar a cambios importantes en su
organización interna y sobre los procedimientos aplicables a sus actividades:
Descripción modificaciones
El Consejo realizó su evaluación anual en el último trimestre del ejercicio 2020. Como consecuencia de esa evaluación se propuso aumentar el
consejo de administración de seis a ocho consejeros y en concreto, con al menos un independiente y un dominical, y que alguno de los nuevos
consejeros nombrados tenga conocimiento en auditoría y contabilidad y en materia medioambiental, social y de gobierno corporativo (ESG).
Durante el ejercicio 2021 se ha procedido a cumplir esta determinación mediante el nombramiento de dos nuevas consejeras: Doña Teresa Quirós
Álvarez, como consejera independiente, y Doña María Merry del Val Mariátegui, como consejera dominical, con conocimientos de contabilidad y
auditoría la primera y en materia medioambiental, social y de gobierno corporativo la segunda.
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Durante la segunda mitad del ejercicio 2021 se ha llevado a cabo una evaluación del consejo de administración a cargo de un consultor externo
“Parangon Partners”, sin que, por el momento se hayan derivado medidas relevantes a raíz de la evaluación.
Describa el proceso de evaluación y las áreas evaluadas que ha realizado el consejo de administración
auxiliado, en su caso, por un consultor externo, respecto del funcionamiento y la composición del
consejo y de sus comisiones y cualquier otra área o aspecto que haya sido objeto de evaluación.
Descripción proceso de evaluación y áreas evaluadas
El artículo 31 del Reglamento del Consejo de Administración asigna a la Comisión de Nombramientos y Retribuciones “Organizar y coordinar
la evaluación periódica del Consejo, así como, en su caso, la del primer ejecutivo de la Sociedad”. Adicionalmente, conforme al artículo 26 del
Reglamento, en caso de que el Presidente tenga la condición de consejero ejecutivo -como es el caso en GRENERGY-, el consejero coordinador
tendrá la facultad y función de “dirigir, en su caso, la evaluación periódica del Consejo de Administración”.
Durante el ejercicio 2021 se ha llevado a cabo la evaluación del consejo de administración con el auxilio de un consultor externo, “Parangón
Partners”, una empresa con experiencia y de reconocido prestigio en este tipo de trabajos.
La evaluación ha comprendido el Consejo de Administración, la Comisión de Auditoría, la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, el
Presidente del Consejo (primer ejecutivo de la compañía), la consejera coordinadora y el Secretario del Consejo.
La evaluación se ha producido de la siguiente forma:
1.- La Comisión de Nombramientos y Retribuciones acordó durante el primer semestre del ejercicio llevar a cabo la evaluación del Consejo de
Administración a través de un consultor externo.
2.- Antes de la finalización del primer semestre la Comisión de Nombramientos y Retribuciones recibió ofertas de diferentes empresas para la
realización de este servicio y acordó designar a Parangón Partners como consultor externo para el auxilio en la evaluación del Consejo.
3.- Parangón Partners llevó a cabo un proceso de evaluación estructurado en dos entrevistas, con cada consejero, una relativa al perfil del consejero
y la otra relativa a su contribución en el órgano de administración, así como la contestación a un cuestionario concreto.
4.- Parangon Partners elaboró un informe de evaluación del Consejo de Administración que fue expuesto en una reunión de la Comisión de
Nombramientos y Retribuciones celebrada en el mes de diciembre de 2021.
5.- La Comisión de Nombramientos y Retribuciones ha presentado sus conclusiones en relación con la evaluación realizada en la sesión del
Consejo de Administración celebrada el 24 de febrero de 2022, en la que se ha aprobado el plan de acción propuesto.
C.1.18 Desglose, en aquellos ejercicios en los que la evaluación haya sido auxiliada por un consultor externo, las
relaciones de negocio que el consultor o cualquier sociedad de su grupo mantengan con la sociedad o
cualquier sociedad de su grupo.
GRENERGY, cuyas acciones fueron admitidas a cotización en un mercado secundario oficial de valores en diciembre de 2019, ha realizado dos
evaluaciones del Consejo de Administración, una en 2020 y otra en 2021. Sólo en esta última se ha visto auxiliada por Parangon Partners.
Ni Parangon Partners ni ninguna sociedad de su grupo mantiene relaciones de negocio con GRENERGY u otra sociedad de su grupo, distintas del
encargo en relación con la evaluación del Consejo de Administración correspondiente al ejercicio 2021.
C.1.19 Indique los supuestos en los que están obligados a dimitir los consejeros.
El artículo 14 del Reglamento del Consejo de Administración establece que los Consejeros deberán poner su cargo a disposición del Consejo de
Administración y formalizar, si éste lo considera conveniente previo informe de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, la correspondiente
dimisión en los siguientes casos:
1.- Cuando incurran en alguno de los supuestos de incompatibilidad o prohibición previstos en la Ley, los Estatutos Sociales o el presente
Reglamento del Consejo de Administración.
2.- Cuando cesen en los puestos ejecutivos a los que estuviere asociado su nombramiento como Consejero o cuando desaparezcan las razones
por las que fueron nombrados. En particular, los Consejeros dominicales presentarán su dimisión cuando el accionista a quien representen
transmita íntegramente su participación accionarial en la Sociedad o la rebaje hasta un nivel que exija la reducción del número de sus Consejeros
dominicales.
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En los supuestos en los que, no obstante, lo previsto en el párrafo anterior, el Consejo de Administración estime que concurren causas que
justifican la permanencia del Consejero, se tendrá en cuenta la incidencia que las nuevas circunstancias sobrevenidas puedan tener sobre la
calificación del Consejero.
3.- Cuando infrinjan gravemente sus obligaciones como Consejeros, poniendo en riesgo los intereses de la Sociedad.
4.- Cuando su continuidad como miembro del Consejo pueda afectar negativamente al funcionamiento del Consejo o perjudicar al crédito
y reputación de la Sociedad por cualquier causa. En particular, los Consejeros deberán informar al Consejo de situaciones que les afecten,
relacionadas o no con su actuación en la propia Sociedad, que puedan perjudicar al crédito y reputación de ésta, y, en particular, de cualquier
causa penal en la que aparezcan como investigados, así como de sus vicisitudes procesales. En todo caso, haya sido informado o habiendo
conocido el Consejo de otro modo alguna de las situaciones mencionadas en este apartado, éste deberá examinar el caso tan pronto como sea
posible y, atendiendo a las circunstancias concretas, decidirá, previo informe de la comisión de nombramientos y retribuciones, si debe o no
adoptar alguna medida, como la apertura de una investigación interna, solicitar la dimisión del consejero o proponer su cese. El Consejo informará
al respecto en el informe anual de gobierno corporativo, salvo que concurran circunstancias especiales que lo justifiquen, de lo que deberá dejarse
constancia en acta. Ello sin perjuicio de la información que la sociedad deba difundir, de resultar procedente, en el momento de la adopción de las
medidas correspondientes.
Adicionalmente, el Consejo de Administración podrá proponer el cese de Consejeros antes del cumplimiento del periodo estatutario para el que
fueron nombrados cuando concurran causas excepcionales y justificadas aprobadas por el propio Consejo, y previo informe de la Comisión de
Nombramientos y Retribuciones.
C.1.20 ¿Se exigen mayorías reforzadas, distintas de las legales, en algún tipo de decisión?:
[ ]
[ √ ]
Sí
No
En su caso, describa las diferencias.
C.1.21 Explique si existen requisitos específicos, distintos de los relativos a los consejeros, para ser nombrado
presidente del consejo de administración:
[ ]
[ √ ]
Sí
No
C.1.22 Indique si los estatutos o el reglamento del consejo establecen algún límite a la edad de los consejeros:
[ ]
[ √ ]
Sí
No
C.1.23 Indique si los estatutos o el reglamento del consejo establecen un mandato limitado u otros requisitos
más estrictos adicionales a los previstos legalmente para los consejeros independientes, distinto al
establecido en la normativa:
[ ]
[ √ ]
Sí
No
C.1.24 Indique si los estatutos o el reglamento del consejo de administración establecen normas específicas
para la delegación del voto en el consejo de administración en favor de otros consejeros, la forma de
hacerlo y, en particular, el número máximo de delegaciones que puede tener un consejero, así como si
se ha establecido alguna limitación en cuanto a las categorías en que es posible delegar, más allá de las
limitaciones impuestas por la legislación. En su caso, detalle dichas normas brevemente.
El artículo 15.2 del Reglamento del Consejo de Administración establece que los consejeros se obligan a “asistir personalmente a las sesiones
del Consejo que se celebren y demás Comisiones de las que forme parte, y participar activamente en las deliberaciones a fin de que su criterio
contribuya eficazmente al proceso de toma de decisiones. La inasistencia de los Consejeros debe limitarse a los casos indispensables y se
cuantificarán en el Informe Anual de Gobierno Corporativo.
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Sin perjuicio de lo anterior, los Consejeros podrán delegar su representación en otro Consejero con la particularidad de que los Consejeros
no ejecutivos solo podrán hacerlo en otro no ejecutivo. En los casos de delegación, los Consejeros deberán dar instrucciones concretas al
representante sobre el sentido del voto en los asuntos sometidos a debate”.
C.1.25 Indique el número de reuniones que ha mantenido el consejo de administración durante el ejercicio.
Asimismo, señale, en su caso, las veces que se ha reunido el consejo sin la asistencia de su presidente. En
el cómputo se considerarán asistencias las representaciones realizadas con instrucciones específicas.
Número de reuniones del consejo 11
Número de reuniones del consejo
sin la asistencia del presidente
0
Indíquese el número de reuniones mantenidas por el consejero coordinador con el resto de consejeros,
sin asistencia ni representación de ningún consejero ejecutivo:
Número de reuniones 2
Indique el número de reuniones que han mantenido en el ejercicio las distintas comisiones del consejo:
Número de reuniones de
Comisión de Auditoría
8
Número de reuniones de
Comisión de Nombramientos
y Retribuciones
6
C.1.26 Indique el número de reuniones que ha mantenido el consejo de administración durante el ejercicio y
los datos sobre asistencia de sus miembros:
Número de reuniones con la asistencia presencial de al menos el 80% de los consejeros 11
% de asistencia presencial sobre el total de votos durante el ejercicio 100,00
Número de reuniones con la asistencia presencial, o representaciones realizadas con instrucciones
específicas, de todos los consejeros
11
% de votos emitidos con asistencia presencial y representaciones realizadas con instrucciones
específicas, sobre el total de votos durante el ejercicio
100,00
C.1.27 Indique si están previamente certificadas las cuentas anuales individuales y consolidadas que se
presentan al consejo para su formulación:
[ √ ]
[ ]
Sí
No
Identifique, en su caso, a la/s persona/s que ha/han certificado las cuentas anuales individuales y
consolidadas de la sociedad, para su formulación por el consejo:
Nombre Cargo
DON DAVID RUIZ DE ANDRÉS Consejero Delegado
DOÑA EMI TAKEHARA Directora Financiera (CFO)
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El Reglamento del Consejo de Administración prevé en su artículo 10, segundo párrafo que las cuentas anuales que se presenten al Consejo
de Administración para su formulación deberán ser previamente certificadas en cuanto a su exactitud e integridad por el director financiero o
responsable del departamento correspondiente. En este caso ha sido Emi Takehara, como Directora Financiera.
C.1.28 Explique, si los hubiera, los mecanismos establecidos por el consejo de administración para que las
cuentas anuales que el consejo de administración presente a la junta general de accionistas se elaboren
de conformidad con la normativa contable.
GRENERGY tiene aprobado, dentro del Sistema Interno de la Información Financiera (SCIIF), un manual que regula el Proceso de Cierre Contable,
Consolidación y Reporting que garantiza la correcta formulación de los estados financieros.
Además, la Comisión de Auditoría, compuesta en su totalidad por consejeros externos independientes en el ejercicio 2021, realiza un seguimiento
continuado sobre el proceso de elaboración de la información financiera a lo largo del ejercicio mediante reuniones con ejecutivos del área
financiera. También se reúne con los auditores externos a fin de revisar las cuentas anuales de la Sociedad y los estados intermedios, así como
determinada información financiera periódica que debe suministrar el Consejo de Administración a los mercados y a sus órganos de supervisión,
vigilando el cumplimiento de los requerimientos legales y la correcta aplicación en su elaboración de los principios de contabilidad generalmente
aceptados. En dichas reuniones, se anticipa, en su caso, cualquier discusión o diferencia de criterio existente entre la Dirección de la Compañía
y los auditores externos, de modo que el Consejo de Administración pueda tomar las medidas oportunas para que los informes de auditoría se
emitan sin salvedades.
En este sentido, el artículo 10 del Reglamento del Consejo de Administración dispone: “Las relaciones del Consejo de Administración con el
auditor externo se realizarán a través de la Comisión de Auditoría, que velará por que el Consejo de Administración presente las cuentas a la Junta
General de Accionistas sin limitaciones ni salvedades en el informe de auditoría. En los supuestos excepcionales en que existan salvedades, el
Presidente de la Comisión de Auditoría y, excepcionalmente, los auditores, explicarán con claridad a los accionistas el contenido y alcance de
dichas limitaciones o salvedades.
Las cuentas anuales que se presenten al Consejo de Administración para su formulación deberán ser previamente certificadas en cuanto a su
exactitud e integridad por el director financiero o responsable del departamento correspondiente.”
C.1.29 ¿El secretario del consejo tiene la condición de consejero?
[ √ ]
[ ]
Sí
No
Si el secretario no tiene la condición de consejero complete el siguiente cuadro:
C.1.30 Indique los mecanismos concretos establecidos por la sociedad para preservar la independencia de
los auditores externos, así como, si los hubiera, los mecanismos para preservar la independencia de los
analistas financieros, de los bancos de inversión y de las agencias de calificación, incluyendo cómo se
han implementado en la práctica las previsiones legales.
El artículo 10 del Reglamento del Consejo de Administración señala que:
“Artículo 10. Relaciones con el auditor
Las relaciones del Consejo de Administración con el auditor externo se realizarán a través de la Comisión de Auditoría, que velará por que el
Consejo de Administración presente las cuentas a la Junta General de Accionistas sin limitaciones ni salvedades en el informe de auditoría. En los
supuestos excepcionales en que existan salvedades, el Presidente de la Comisión de Auditoría y, excepcionalmente, los auditores, explicarán con
claridad a los accionistas el contenido y alcance de dichas limitaciones o salvedades.
Las cuentas anuales que se presenten al Consejo de Administración para su formulación deberán ser previamente certificadas en cuanto a su
exactitud e integridad por el director financiero o responsable del departamento correspondiente.”
Los mecanismos para preservar la independencia del auditor externo son:
- La propuesta de nombramiento de los auditores de cuentas y todo el proceso para su selección, así como el análisis de las condiciones de su
contratación y el alcance de su mandato profesional, y de su revocación o no renovación son responsabilidad de la Comisión de Auditoría, que en
el ejercicio 2021 estaba integrada únicamente por consejeros independientes, y que tiene en su conjunto, conocimientos técnicos suficientes tanto
en materia contable como en el sector de actividad de GRENERGY.
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- La Comisión de Auditoría establece las oportunas relaciones con el auditor externo para recibir información sobre aquellas cuestiones que
puedan suponer amenaza para su independencia, para su examen por la Comisión, y cualesquiera otras relacionadas con el proceso de desarrollo
de la auditoría de cuentas, y, cuando proceda, la autorización de los servicios distintos de los prohibidos, en los términos contemplados en la
normativa vigente sobre el régimen de independencia, así como aquellas otras comunicaciones previstas en la legislación de auditoría de cuentas
y en las normas de auditoría. En todo caso, recibe anualmente de los auditores externos la declaración de su independencia en relación con la
Sociedad o entidades vinculadas a ésta directa o indirectamente, así como la información detallada e individualizada de los servicios adicionales
de cualquier clase prestados y los correspondientes honorarios percibidos de estas entidades por el auditor externo o entidades vinculadas a este
de acuerdo con lo dispuesto en la normativa reguladora de la actividad de auditoría de cuentas.
Asimismo, la Comisión de Auditoría también emite anualmente, con carácter previo a la emisión del informe de auditoría de cuentas, un informe
en el que se expresa una opinión sobre si la independencia de los auditores de cuentas o sociedades de auditoría resulta comprometida. Este
informe contiene, en todo caso, la valoración motivada de la prestación de todos y cada uno de los servicios adicionales a que hace referencia el
punto anterior, individualmente considerados y en su conjunto, distintos de la auditoría legal y en relación con el régimen de independencia o con
la normativa reguladora de la actividad de auditoría de cuentas.
- La Sociedad informa en su memoria anual consolidada de los honorarios pagados a sus auditores externos por cada concepto diferente a la
auditoría de los estados financieros.
La Comisión de Auditoría, en su sesión de fecha 22 de febrero de 2021, aprobó el informe sobre la independencia de los auditores externos de la
Sociedad relativo al ejercicio social 2020, que se pronunciaba igualmente sobre la prestación de servicios adicionales distintos a la auditoría de
cuentas.
El ejercicio 2021 es el tercer ejercicio en el que presta sus servicios el auditor, pues Ernst & Young S.L. ha sido designado por la Junta General con
fecha 17 de junio de 2019 para los ejercicios 2019, 2020, 2021.
- Durante este ejercicio 2021 Ernst&Young ha prestado, previo acuerdo favorable de la Comisión de Auditoría, otros servicios como son el informe
sobre el cumplimiento de covenants financieros en relación con la emisión de Bonos realizada en 2019 y el informe sobre procedimientos
acordados en relación con la información contenida en el Informe Anual de Gobierno Corporativo sobre el SCIIF.
En cuanto a los mecanismos establecidos para garantizar la independencia de los analistas financieros, el Reglamento Interno de Conducta de la
Sociedad impone a ésta que el contenido de la información que difunda al mercado sea veraz, clara, completa y que no induzca a confusión en
el mercado. La Sociedad cuenta asimismo con una Política de Comunicación y Contactos con Accionistas, Inversores Institucionales y Asesores de
Voto, aprobada en el Consejo de Administración de la Sociedad el 28 de noviembre de 2019 (modificada por el Consejo de la Sociedad de 15 de
diciembre de 2020) que se encuentra disponible para cualquier interesado en su página web. En ella se establecen, además de los principios de
transparencia, veracidad, inmediatez, igualdad y simetría, que aunque se mantengan reuniones con analistas e Inversores Institucionales por parte
de la Sociedad esto lo será sin perjuicio del principio de igualdad de trato de todos los accionistas que se encuentren en condiciones idénticas y
que no estén afectados por conflictos de competencia o de interés.
C.1.31 Indique si durante el ejercicio la Sociedad ha cambiado de auditor externo. En su caso identifique al
auditor entrante y saliente:
[ ]
[ √ ]
Sí
No
En el caso de que hubieran existido desacuerdos con el auditor saliente, explique el contenido de los
mismos:
[ ]
[ √ ]
Sí
No
C.1.32 Indique si la firma de auditoría realiza otros trabajos para la sociedad y/o su grupo distintos de los de
auditoría y en ese caso declare el importe de los honorarios recibidos por dichos trabajos y el porcentaje
que el importe anterior supone sobre los honorarios facturados por trabajos de auditoría a la sociedad y/
o su grupo:
[ √ ]
[ ]
Sí
No
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
40 / 87
Sociedad
Sociedades
del grupo
Total
Importe de otros trabajos distintos
de los de auditoría (miles de euros)
25 0 25
Importe trabajos distintos
de los de auditoría / Importe
trabajos de auditoría (en %)
16,00 0,00 10,00
C.1.33 Indique si el informe de auditoría de las cuentas anuales del ejercicio anterior presenta salvedades. En su
caso, indique las razones dadas a los accionistas en la Junta General por el presidente de la comisión de
auditoría para explicar el contenido y alcance de dichas salvedades.
[ ]
[ √ ]
Sí
No
C.1.34 Indique el número de ejercicios que la firma actual de auditoría lleva de forma ininterrumpida
realizando la auditoría de las cuentas anuales individuales y/o consolidadas de la sociedad. Asimismo,
indique el porcentaje que representa el número de ejercicios auditados por la actual firma de auditoría
sobre el número total de ejercicios en los que las cuentas anuales han sido auditadas:
IndividualesConsolidadas
Número de ejercicios ininterrumpidos 3 3
IndividualesConsolidadas
Nº de ejercicios auditados por la firma actual de auditoría / Nº de
ejercicios que la sociedad o su grupo han sido auditados (en %)
23,08 37,50
C.1.35 Indique y, en su caso detalle, si existe un procedimiento para que los consejeros puedan contar con
la información necesaria para preparar las reuniones de los órganos de administración con tiempo
suficiente:
[ √ ]
[ ]
Sí
No
Detalle del procedimiento
El artículo 20 del Reglamento del Consejo, referido a las facultades de información e inspección, establece que “en el desempeño de sus funciones,
el Consejero tiene el deber de exigir y el derecho a recabar de la Sociedad la información adecuada y necesaria para el cumplimiento de sus
obligaciones. En este sentido, el Consejero se halla investido de las más amplias facultades para informarse sobre cualquier aspecto de la Sociedad,
para examinar sus libros, registros, documentos y demás antecedentes de las operaciones sociales y para inspeccionar todas sus instalaciones.
El ejercicio del mencionado derecho de información deberá ejercitarse a través del Presidente, del Consejero Delegado o del Secretario del
Consejo, quienes atenderán las solicitudes de los Consejeros facilitándoles directamente la información, ofreciéndoles los interlocutores apropiados
o arbitrando las medidas para que puedan efectuar los exámenes e inspecciones deseadas.
Por otro lado, el Presidente del Consejo de Administración, con la colaboración del Secretario, velará por que los Consejeros cuenten previamente
y con suficiente antelación con la información necesaria para la deliberación y la adopción de acuerdos sobre los asuntos a tratar, salvo que el
Consejo de Administración se hubiera constituido o hubiera sido excepcionalmente convocado por razones de urgencia”.
Además, el artículo 21 del Reglamento del Consejo de Administración impone a la Sociedad “establecer los cauces adecuados para que los
Consejeros puedan obtener el asesoramiento preciso para el cumplimiento de sus funciones incluyendo, si así lo exigieran las circunstancias,
asesoramiento externo con cargo a la Sociedad. El Consejo de Administración podrá oponerse a la contratación de expertos externos con cargo a
la Sociedad en los casos en que estime:
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DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
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(i) Que no es necesaria para el desempeño de las funciones encomendadas a los Consejeros;
(ii) Que su coste no es razonable a la vista de la materialidad del asunto y de los activos o ingresos de la Sociedad; o
(iii) Que la asistencia técnica que se recaba puede ser dispensada adecuadamente por expertos y técnicos de la Sociedad.”
Finalmente, el artículo 29 del Reglamento de Consejo de Administración establece la obligación de cualquier empleado o directivo de la Sociedad
estará obligado a asistir a las reuniones de cualquiera de las Comisiones cuando sea requerido por ellas.
C.1.36 Indique y, en su caso detalle, si la sociedad ha establecido reglas que obliguen a los consejeros a
informar y, en su caso, a dimitir cuando se den situaciones que les afecten, relacionadas o no con su
actuación en la propia sociedad que puedan perjudicar al crédito y reputación de ésta:
[ √ ]
[ ]
Sí
No
Explique las reglas
El artículo 14 del Reglamento del Consejo establece que los Consejeros deberán poner su cargo a disposición del Consejo de Administración y
formalizar, si éste lo considera conveniente previo informe de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, la correspondiente dimisión cuando
su continuidad como miembro del Consejo pueda afectar negativamente al funcionamiento del Consejo o perjudicar al crédito y reputación
de la Sociedad por cualquier causa. En particular, los Consejeros deberán informar al Consejo de situaciones que les afecten, relacionadas o no
con su actuación en la propia Sociedad, que puedan perjudicar al crédito y reputación de ésta, y, en particular, de cualquier causa penal en la
que aparezcan como investigados, así como de sus vicisitudes procesales. En todo caso, haya sido informado o habiendo conocido el Consejo de
otro modo alguna de las situaciones mencionadas en este apartado, éste deberá examinar el caso tan pronto como sea posible y, atendiendo
a las circunstancias concretas, decidirá, previo informe de la comisión de nombramientos y retribuciones, si debe o no adoptar alguna medida,
como la apertura de una investigación interna, solicitar la dimisión del consejero o proponer su cese. El Consejo informará al respecto en el
informe anual de gobierno corporativo, salvo que concurran circunstancias especiales que lo justifiquen, de lo que deberá dejarse constancia en
acta. Ello sin perjuicio de la información que la sociedad deba difundir, de resultar procedente, en el momento de la adopción de las medidas
correspondientes.
C.1.37 Indique, salvo que hayan concurrido circunstancias especiales de las que se haya dejado constancia
en acta, si el consejo ha sido informado o ha conocido de otro modo alguna situación que afecte a un
consejero, relacionada o no con su actuación en la propia sociedad, que pueda perjudicar al crédito y
reputación de ésta:
[ ]
[ √ ]
Sí
No
C.1.38 Detalle los acuerdos significativos que haya celebrado la sociedad y que entren en vigor, sean
modificados o concluyan en caso de cambio de control de la sociedad a raíz de una oferta pública de
adquisición, y sus efectos.
No existen.
C.1.39 Identifique de forma individualizada, cuando se refiera a consejeros, y de forma agregada en el resto
de casos e indique, de forma detallada, los acuerdos entre la sociedad y sus cargos de administración y
dirección o empleados que dispongan indemnizaciones, cláusulas de garantía o blindaje, cuando éstos
dimitan o sean despedidos de forma improcedente o si la relación contractual llega a su fin con motivo
de una oferta pública de adquisición u otro tipo de operaciones.
Numero de beneficiarios 2
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Tipo de beneficiario Descripción del acuerdo
Presidente ejecutivo/Consejero Delegado y
Consejero Ejecutivo
Presidente ejecutivo y Consejero Delegado En caso de terminación de
su contrato por desistimiento de la sociedad el Consejero Delegado
tendrá derecho a percibir una indemnización por importe máximo de
dos anualidades de su remuneración anual (en la que en ningún caso
se tendrá en cuenta su potencial participación del consejero ejecutivo
en el Plan de Opciones sobre Acciones). Otro consejero ejecutivo En
caso de terminación de su contrato por desistimiento de la Sociedad
el Consejero Ejecutivo tendrá derecho a percibir una indemnización
por importe igual a la que derivara de un despido improcedente
como trabajador ordinario con el máximo de dos anualidades de
remuneración anual (en la que en ningún caso se tendrá en cuenta
la participación del consejero ejecutivo en el plan de opciones sobre
acciones). A estos efectos la antigüedad se computaría desde el 15 de
septiembre de 2004.
Indique si, más allá de en los supuestos previstos por la normativa, estos contratos han de ser
comunicados y/o aprobados por los órganos de la sociedad o de su grupo. En caso positivo, especifique
los procedimientos, supuestos previstos y la naturaleza de los órganos responsables de su aprobación o
de realizar la comunicación:
Consejo de administración Junta general
Órgano que autoriza las cláusulas √
Si No
¿Se informa a la junta
general sobre las cláusulas?
√
El régimen interno de aprobación de los términos y condiciones de los contratos suscritos por la Sociedad, o las sociedades del Grupo, con la
Alta Dirección y sus Consejeros, regulado en los Estatutos Sociales y en los Reglamentos de desarrollo del Consejo de Administración y de sus
Comisiones delegadas, no difiere del régimen legal previsto en la Ley de Sociedades de Capital.
En lo que respecta a las cláusulas de los contratos de la Alta Dirección, son aprobadas por el Consejo de Administración, previo informe favorable
de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones.
La información relativa a estas cláusulas, incorporadas en el contrato del Consejero Delegado y en el contrato del otro consejero ejecutivo, se
incluye en el Informe Anual sobre Remuneraciones de Consejeros para el ejercicio social 2021 que será sometido al voto consultivo de la Junta
General de Ordinaria de Accionistas 2022, como punto separado del Orden del Día.
C.2. Comisiones del consejo de administración
C.2.1 Detalle todas las comisiones del consejo de administración, sus miembros y la proporción de consejeros
ejecutivos, dominicales, independientes y otros externos que las integran:
Comisión de Auditoría
Nombre Cargo Categoría
DOÑA ANA PERALTA MORENO PRESIDENTE Independiente
DOÑA ROCÍO HORTIGÜELA ESTURILLO VOCAL Independiente
DOÑA TERESA QUIRÓS ÁLVAREZ VOCAL Independiente
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% de consejeros ejecutivos 0,00
% de consejeros dominicales 0,00
% de consejeros independientes 100,00
% de consejeros otros externos 0,00
Explique las funciones, incluyendo, en su caso, las adicionales a las previstas legalmente, que tiene
atribuidas esta comisión, y describa los procedimientos y reglas de organización y funcionamiento de la
misma. Para cada una de estas funciones, señale sus actuaciones más importantes durante el ejercicio y
cómo ha ejercido en la práctica cada una de las funciones que tiene atribuidas, ya sea en la ley o en los
estatutos o en otros acuerdos sociales.
Funciones.
La Comisión de Auditoría tiene atribuidas las funciones legales y las establecidas en el Código de Buen Gobierno Corporativo aprobado por
la CNMV (revisión 2020) para esta Comisión. Adicionalmente, tiene atribuida “la supervisión de la aplicación de la política general relativa a
la comunicación de información económico-financiera, no financiera y corporativa, así como a la comunicación con accionistas e inversores,
asesores de voto y otros grupos de interés. Asimismo, se hará seguimiento del modo en que la entidad se comunica y relaciona con los pequeños y
medianos accionistas”.
Funcionamiento.
La Comisión de Auditoría se reunirá siempre que lo soliciten al menos dos de sus miembros o lo acuerde su Presidente, a quien corresponde
convocarla.
La Comisión de Auditoría quedará válidamente constituida cuando concurran, presentes o representados, la mayoría de sus miembros,
adoptándose sus acuerdos por mayoría de sus miembros presentes o representados. Los miembros de la Comisión de Auditoría podrán asistir a las
sesiones por medio de un representante. La representación se conferirá por escrito y con carácter especial para cada reunión, y sólo a favor de otro
miembro de la Comisión.
Estarán obligados a asistir a las reuniones de la Comisión y a prestarle su colaboración y acceso a la información de que dispongan los miembros
del equipo directivo o del personal de la Sociedad o de sus filiales, los consejeros ejecutivos y el auditor externo de la Sociedad, así como requerir
los servicios externos de abogados y otros profesionales independientes para el mejor cumplimiento de sus funciones.
De las reuniones de la Comisión se levantarán las correspondientes actas que estarán a disposición de todos los miembros del Consejo.
En todo lo no expresamente regulado, resulta de aplicación el Reglamento para el Consejo de Administración, en la medida en que su naturaleza
y funciones lo hagan posible.
Actuaciones más relevantes realizadas durante el ejercicio.
Revisión de las Cuentas Anuales e Información Financiera Periódica de la Compañía.
La Comisión de Auditoría ha examinado y analizado el proceso de elaboración de la información financiera de la Compañía.
Otras cuestiones financieras y no financieras.
- Análisis del deterioro de activos.
- Seguimiento de la ratio de endeudamiento.
- Seguimiento de los movimientos de la autocartera de la Compañía.
- Seguimiento de la situación de las sociedades de propósito específico de GRENERGY.
En relación con operaciones vinculadas
La Comisión ha revisado las operaciones vinculadas correspondientes al ejercicio y ha emitido el correspondiente informe remitido a la Junta
General.
Auditor externo.
La Comisión ha seguido los trabajos de auditoría y ha recibido las conclusiones sobre los mismos. También ha realizado la planificación de los
trabajos de auditoría.
La Comisión ha sido informada de los honorarios del auditor correspondientes a los trabajos de auditoría.
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DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
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La Comisión ha velado por la independencia del auditor y ha autorizado la realización de trabajos distintos de los de auditoría conforme al marco
legal establecido.
La Comisión analizó y emitió su informe sobre la independencia del auditor externo.
La Comisión analizó los resultados obtenidos en el proceso de evaluación del Auditor externo, Ernst & Young S.L., y cómo éste ha contribuido a la
calidad de la auditoría y a la integridad de la información financiera.
Auditoría Interna, Gestión de Riesgos y Control Interno.
La Comisión ha seguido los trabajos realizados por asesores externos para la mejora del sistema de control interno sobre la información financiera,
concluyendo con la aprobación del nuevo marco de control interno sobre la información financiera.
Ha actualizado el mapa de riesgos que afecta a GRENERGY y a las sociedades de su grupo.
Ha revisado las estrategias fiscales de la compañía.
La Comisión de Auditoría ha impulsado la contratación de un auditor interno con experiencia en la función.
Compliance.
La Comisión de Auditoría ha sido informada periódicamente de los trabajos de la Unidad de Compliance, ha revisado el sistema de prevención de
delitos y de respuesta ante los mismos, ha promovido la revisión de las condiciones de contratación del Grupo, ha realizado el seguimiento de las
denuncias en el Grupo GRENERGY y ha impulsado la contratación de un asesor externo para evaluar el actual modelo de Compliance e introducir
mejoras en el mismo.
Supervisión de las reglas de gobierno corporativo.
La Comisión de Auditoría en la sesión de 22 de febrero de 2021 revisó y acordó informar favorablemente el Informe Anual de Gobierno Corporativo
correspondientes al ejercicio 2020. Así mismo revisó el requerimiento de información realizado por la CNMV en relación con el informe anual de
gobierno corporativo correspondiente al ejercicio 2019.
Así mismo ha realizado una revisión de la información contenida en la página web de la compañía.
ESG
En esta materia la Comisión de Auditoría ha seguido hasta su formulación, para su aprobación por el Consejo, el informe de ESG correspondiente
al ejercicio 2020.
Otras cuestiones de interés analizadas por la Comisión de Auditoría.
Determinación del grado de cumplimiento del Plan de Negocio a efectos de la determinación de la remuneración de consejeros ejecutivos y altos
directivos.
Supervisión de la información difundida con ocasión del programa de emisión de pagarés registrado en el MARF.
Elaboración del informe sobre las actividades de la Comisión de Auditoría durante el ejercicio 2020.
Aprobación de la agenda de la Comisión de Auditoría para el ejercicio 2022.
Identifique a los consejeros miembros de la comisión de auditoría que hayan sido designados teniendo
en cuenta sus conocimientos y experiencia en materia de contabilidad, auditoría o en ambas e informe
sobre la fecha de nombramiento del Presidente de esta comisión en el cargo.
Nombres de los consejeros
con experiencia
DOÑA ANA PERALTA MORENO /
DOÑA TERESA QUIRÓS ÁLVAREZ
Fecha de nombramiento
del presidente en el cargo
15/11/2019
Comisión de Nombramientos y Retribuciones
Nombre Cargo Categoría
DOÑA ANA PERALTA MORENO VOCAL Independiente
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DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
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Comisión de Nombramientos y Retribuciones
Nombre Cargo Categoría
DON NICOLAS BERGARECHE MENDOZA VOCAL Independiente
DOÑA ROCÍO HORTIGÜELA ESTURILLO PRESIDENTE Independiente
DOÑA MARÍA MERRY DEL VAL MARIÁTEGUI VOCAL Dominical
% de consejeros ejecutivos 0,00
% de consejeros dominicales 25,00
% de consejeros independientes 75,00
% de consejeros otros externos 0,00
Explique las funciones, incluyendo, en su caso, las adicionales a las previstas legalmente, que tiene
atribuidas esta comisión, y describa los procedimientos y reglas de organización y funcionamiento de la
misma. Para cada una de estas funciones, señale sus actuaciones más importantes durante el ejercicio y
cómo ha ejercido en la práctica cada una de las funciones que tiene atribuidas, ya sea en la ley o en los
estatutos o en otros acuerdos sociales.
Funciones.
La Comisión de Nombramientos y Retribuciones tiene atribuidas las funciones legales y las establecidas en Código de Buen Gobierno Corporativo
aprobado por la CNMV (revisión 2020) para esta Comisión. Adicionalmente, tiene atribuidas las funciones previstas en la recomendación 54 salvo
“la supervisión de la aplicación de la política general relativa a la comunicación de información económico-financiera, no financiera y corporativa,
así como a la comunicación con accionistas e inversores, asesores de voto y otros grupos de interés” y el “seguimiento del modo en que la entidad
se comunica y relaciona con los pequeños y medianos accionistas”, funciones éstas atribuidas a la Comisión de Auditoría.
Funcionamiento.
La Comisión de Nombramientos y Retribuciones consultará al Presidente y al primer ejecutivo de la Sociedad, especialmente cuando se trate de
materias relativas a los Consejeros ejecutivos y Altos Directivos.
La Comisión de Nombramientos y Retribuciones se reunirá siempre que lo soliciten al menos dos de sus miembros o lo acuerde su Presidente, a
quien corresponde convocarla.
La Comisión de Nombramientos y Retribuciones quedará válidamente constituida cuando concurran, presentes o representados, la mayoría de sus
miembros, adoptándose sus acuerdos por mayoría de sus miembros presentes o representados.
Los miembros de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones podrán asistir a las sesiones por medio de un representante. La representación
se conferirá por escrito y con carácter especial para cada reunión, y sólo a favor de otro miembro de la Comisión.
Estarán obligados a asistir a las reuniones de la Comisión y a prestarle su colaboración y acceso a la información de que dispongan los miembros
del equipo directivo o del personal de la Sociedad o de sus filiales, los Consejeros ejecutivos y el auditor externo de la Sociedad, así como requerir
los servicios externos de abogados y otros profesionales independientes para el mejor cumplimiento de sus funciones.
De las reuniones de la Comisión se levantarán las correspondientes actas que estarán a disposición de todos los miembros del Consejo de
Administración.
En todo lo no expresamente regulado, resulta de aplicación el Reglamento del Consejo de Administración, en la medida en que su naturaleza y
funciones lo hagan posible.
Actuaciones más relevantes realizadas durante el ejercicio.
La Comisión de Nombramientos y Retribuciones ha realizado durante el ejercicio 2021, las siguientes actuaciones:
- La propuesta de designación de la consejera independiente Doña Tereas Quirós Álvarez e informar favorablemente a la designación como
consejera dominicial de Doña María Merry del Val Mariátegui.
- Resolución de situaciones de conflicto de interés de consejeros.
- Análisis y propuesta de la composición de las comisiones y de modificaciones en el organigrama de la compañía.
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DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
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- Ha organizado la evaluación del Consejo de Administración, de las Comisiones, del Presidente, de la consejera coordinadora y del Secretario con
el auxilio de un consultor externo y ha analizado los resultados de la misma.
- Ha supervisado la aplicación de la política de remuneraciones de los consejeros y en concreto ha informado favorablemente a la determinación
de las retribuciones variables de los consejeros correspondientes al ejercicio 2020 y a la fijación de los objetivos para la determinación de esa
retribución en el ejercicio 2021.
- Revisión de la política de remuneraciones de consejeros para la propuesta a la Junta de una modificación de la misma.
- Supervisión de los objetivos para la determinación de la remuneración de la Alta Dirección durante el ejercicio 2021.
- Ha comprobado la observación de la política retributiva de la alta dirección del ejercicio 2021.
- Ha informado favorablemente a la aprobación por el Consejo del Informe anual del Gobierno Corporativo y del Informe de Remuneraciones de
los Consejeros del ejercicio 2020.
- Ha aprobado el informe sobre sus actividades durante el ejercicio 2020 para la Junta General.
- Ha aprobado acciones formativas concretas de los consejeros durante el ejercicio 2021.
- Ha informado favorablemente la concesión de opciones sobre acciones con cargo al Plan de Opciones sobre Acciones 2019-2023 en favor de altos
directivos y empleados de la Sociedad.
- Revisión de la implementación del plan de igualdad dentro de la empresa y de la transparencia retributiva en la empresa.
- Seguimiento de los objetivos y del Plan de Acción ESG de la empresa.
- Revisión del informe de ESG 2020.
- Revisión de la política de ESG de la compañía.
- Revisión de la situación de gobierno corporativo y formulación de un Plan de Acción en relación con la misma.
- Aprobación de la política de compras.
- Aprobación de la agenda de la Comisión para el ejercicio 2022.
C.2.2 Complete el siguiente cuadro con la información relativa al número de consejeras que integran las
comisiones del consejo de administración al cierre de los últimos cuatro ejercicios:
Número de consejeras
Ejercicio 2021 Ejercicio 2020 Ejercicio 2019 Ejercicio 2018
Número % Número % Número % Número %
Comisión de
Auditoría
3 100,00 2 66,66 2 66,66 1 33,33
Comisión de
Nombramientos y
Retribuciones
3 75,00 2 66,66 2 66,66 1 33,33
Los datos de los ejercicios 2018 se corresponden con la Comisión de Auditoría, Control, Nombramientos y Retribuciones, que era única y
aglutinaba las funciones de la Comisión de Auditoría y de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones.
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C.2.3 Indique, en su caso, la existencia de regulación de las comisiones del consejo, el lugar en que están
disponibles para su consulta, y las modificaciones que se hayan realizado durante el ejercicio. A su vez,
se indicará si de forma voluntaria se ha elaborado algún informe anual sobre las actividades de cada
comisión.
La regulación de las comisiones del consejo se encuentra en los Estatutos Sociales y en el Reglamento del Consejo sin que estos órganos
dispongan de un Reglamento específico. Tanto los Estatutos Sociales como el Reglamento del Consejo de Administración se pueden consultar en
los siguientes enlaces:
Estatutos Sociales: https://grenergy.eu/wp-content/uploads/2021/07/Estatutos-Sociales-29.06.2021.pdf
Reglamento del Consejo: https://grenergy.eu/wp-content/uploads/2020/12/201215-Reglamento-del-Consejo-de-Administracion.pdf
El 26 de mayo de 2021, el Consejo acordó modificar el Reglamento del Consejo de Administración con objeto de realizar las adaptaciones
oportunas derivadas de la Ley 5/2021, de 12 de abril, por la que se modifica el texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital, aprobado por
el Real Decreto Legislativo 1/2010, de 2 de julio, y otras normas financieras, en lo que respecta al fomento de la implicación a largo plazo de los
accionistas en las sociedades cotizadas y en concreto supuso la inclusión de un nuevo apartado 18 (renumerándose el anterior 18 como 19) del
artículo 30 ("La Comisión de Auditoría") con el siguiente tenor: “18. Informar sobre las operaciones vinculadas que deba aprobar la junta general o
el consejo de administración y supervisar el procedimiento interno que tenga establecido la compañía para aquellas cuya aprobación haya sido
delegada.”
La Comisión de Auditoría y la Comisión de Nombramientos y Retribuciones han elaborado un informe sobres sus actividades durante el ejercicio
2021 que será objeto de publicación en la página web corporativa con anterioridad a la convocatoria de la Junta General Ordinaria de Accionistas.
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D. OPERACIONES VINCULADAS Y OPERACIONES INTRAGRUPO
D.1. Explique, en su caso, el procedimiento y órganos competentes para la aprobación de operaciones con
partes vinculadas e intragrupo, indicando los criterios y reglas generales internas de la entidad que regulen
las obligaciones de abstención de los consejero o accionistas afectados y detallando los procedimientos
internos de información y control periódico establecidos por la sociedad en relación con aquellas operaciones
vinculadas cuya aprobación haya sido delegada por el consejo de administración.
Al margen de lo previsto en la Ley, conforme al artículo 18 del Reglamento del Consejo de Administración: “Se exigirá la previa autorización expresa
del Consejo de Administración, sin que quepa la delegación, y previo informe favorable de la Comisión de Auditoría para, entre otros, los siguientes
supuestos:
- Prestación de servicios profesionales por parte de un Consejero a la Sociedad o sociedades del Grupo. Se exceptúan a estos efectos la relación
laboral o de otro tipo que tengan los Consejeros ejecutivos con la Sociedad.
- Venta, o transmisión bajo cualquier otra forma, mediante contraprestación económica de cualquier tipo, por parte de un Consejero, de un
accionista significativo o representado en el Consejo o con personas vinculadas a ellos, a la Sociedad o sociedades del Grupo, de suministros,
materiales, bienes o derechos, en general.
- Transmisión por la Sociedad o sociedades del Grupo a favor de un Consejero, de un accionista significativo o representado en el Consejo o con
personas vinculadas a ellos, de suministros, materiales, bienes o derechos, en general, ajenas al tráfico ordinario de la empresa transmitente.
- Prestación de obras, servicios o venta de materiales por parte de la Sociedad o sociedades del Grupo a favor de un Consejero, de un accionista
significativo o representado en el Consejo o con personas vinculadas a ellos que, formando parte del tráfico ordinario de aquéllas, se hagan en
condiciones económicas inferiores a las de mercado.
- Aprobación, previo informe favorable en todo caso de la Comisión de Auditoría, de las relaciones de negocio que establezca la Sociedad o sus
filiales con su entidad dominante (o matriz) o las filiales de ésta y asegurarse de que se informe públicamente de éstas, al menos, en el Informe
Anual de Gobierno Corporativo. En este caso, deberán abstenerse o, en su caso, no se computarán los votos de los consejeros que tengan algún
tipo de vinculación con la sociedad matriz o las filiales de ésta.
- Cualquier otro negocio jurídico con la Sociedad o sociedades del Grupo en el que el Consejero o personas vinculadas a él tenga un interés directo
o indirecto.
No será necesaria la aprobación referida por el Consejo de Administración cuando las operaciones reúnan simultáneamente las tres características
siguientes:
1º. Que se realicen en virtud de contratos cuyas condiciones estén estandarizadas y se apliquen en masa a muchos clientes;
2º. Que se realicen a precios o tarifas establecidos con carácter general por quién actúe como suministrador del bien o servicio del que se trate; y
3º. Que su cuantía no supere el 1% de los ingresos anuales de la Sociedad.
En todo caso, las transacciones relevantes de cualquier clase, realizadas por cualquier Consejero o accionista significativo con la Sociedad, sus
filiales o participadas, deberán constar en el Informe Anual de Gobierno Corporativo."
Igualmente, el artículo 30.11.c) del Reglamento del Consejo establece como función de la Comisión de Auditoría “informar, con carácter previo,
al Consejo de Administración sobre … las operaciones con partes vinculadas.” Y el artículo 30.18 establece como función de la Comisión de
Auditoría lo siguiente: “Informar sobre las operaciones vinculadas que deba aprobar la junta general o el consejo de administración y supervisar el
procedimiento interno que tenga establecido la compañía para aquellas cuya aprobación haya sido delegada.”
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DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
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D.2. Detalle de manera individualizada aquellas operaciones significativas por su cuantía o relevantes por su
materia realizadas entre la sociedad o sus entidades dependientes y los accionistas titulares de un 10 % o más
de los derechos de voto o representados en el consejo de administración de la sociedad, indicando cuál ha
sido el órgano competente para su aprobación y si se ha abstenido algún accionista o consejero afectado. En
caso de que la competencia haya sido de la junta, indique si la propuesta de acuerdo ha sido aprobada por el
consejo sin el voto en contra de la mayoría de los independientes:
Nombre o
denominación social
del accionista o
de cualquiera de
sus sociedades
dependientes
%
Participación
Nombre o
denominación
social de la
sociedad o entidad
dependiente
Importe
(miles de
euros)
Órgano que la
ha aprobado
Identificación
del accionista
significativo o
consejero que se
hubiera abstenido
La propuesta a
la junta, en su
caso, ha sido
aprobada por
el consejo sin el
voto en contra
de la mayoría de
independientes
(1)
DON DAVID RUIZ
DE ANDRÉS
10,00 Nagara Nur, S.L. 46
Consejo de
Administración
David Ruiz de
Andrés, Antonio
Jiménez, Florentino
Vivancos.
SI
(2)
DON DAVID RUIZ
DE ANDRÉS
100,00
Daruan Group
Holding, S.L.
482
Consejo de
Administración
David Ruiz de
Andrés, Antonio
Jiménez, Florentino
Vivancos
SI
(3)
DON DAVID RUIZ
DE ANDRÉS
100,00
Marp Marketing y
Producto, S.A.
6
Consejo de
Administración
David Ruiz de
Andrés, Antonio
Jiménez, Florentino
Vivancos
SI
Nombre o
denominación social
del accionista o
de cualquiera de
sus sociedades
dependientes
Naturaleza
de la relación
Tipo de la operación y otra información necesaria para su evaluación
(1)
DON DAVID RUIZ DE
ANDRÉS
Contractual
Subarrendamiento
(2)
DON DAVID RUIZ DE
ANDRÉS
Contractual
Arrendamiento
(3)
DON DAVID RUIZ DE
ANDRÉS
Contractual
Uso de licencia
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
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D.3. Detalle de manera individualizada las operaciones significativas por su cuantía o relevantes por su materia
realizadas por la sociedad o sus entidades dependientes con los administradores o directivos de la sociedad,
incluyendo aquellas operaciones realizadas con entidades que el administrador o directivo controle o controle
conjuntamente, e indicando cuál ha sido el órgano competente para su aprobación y si se ha abstenido algún
accionista o consejero afectado. En caso de que la competencia haya sido de la junta, indique si la propuesta
de acuerdo ha sido aprobada por el consejo sin el voto en contra de la mayoría de los independientes:
Nombre o
denominación
social de los
administradores
o directivos o de
sus entidades
controladas o
bajo control
conjunto
Nombre o
denominación
social de la
sociedad
o entidad
dependiente
Vínculo
Importe
(miles de
euros)
Órgano que la
ha aprobado
Identificación
del accionista
significativo o
consejero que se
hubiera abstenido
La propuesta a la
junta, en su caso,
ha sido aprobada
por el consejo sin
el voto en contra
de la mayoría de
independientes
Sin datos
Nombre o
denominación
social de los
administradores
o directivos o de
sus entidades
controladas o
bajo control
conjunto
Naturaleza de la operación y otra información necesaria para su evaluación
Sin datos
Ya mencionadas en el apartado D.2. Al margen de las descritas en el apartado D.2 de este Informe, no se han producido operaciones relevantes
entre la Sociedad o entidades de su grupo y los administradores o directivos de la Sociedad.
Con respecto a las remuneraciones percibidas por los administradores y directivos, nos remitimos a lo indicado en los apartados C.1.13 y C.1.14 de
este Informe.
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
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D.4. Informe de manera individualizada de las operaciones intragrupo significativas por su cuantía o relevantes
por su materia realizadas por la sociedad con su sociedad dominante o con otras entidades pertenecientes al
grupo de la dominante, incluyendo las propias entidades dependientes de la sociedad cotizada, excepto que
ninguna otra parte vinculada de la sociedad cotizada tenga intereses en dichas entidades dependientes o éstas
se encuentren íntegramente participadas, directa o indirectamente, por la cotizada.
En todo caso, se informará de cualquier operación intragrupo realizada con entidades establecidas en países o
territorios que tengan la consideración de paraíso fiscal:
Denominación
social de la
entidad de
su grupo
Breve descripción de la operación y otra
información necesaria para su evaluación
Importe
(miles de euros)
Sin datos
Ya mencionadas en el apartado D.2.
D.5. Detalle de manera individualizada las operaciones significativas por su cuantía o relevantes por su materia
realizadas por la sociedad o sus entidades dependientes con otras partes vinculadas que lo sean de
conformidad con las Normas Internacionales de Contabilidad adoptadas por la UE, que no hayan sido
informadas en los epígrafes anteriores.
Denominación
social de la
parte vinculada
Breve descripción de la operación y otra
información necesaria para su evaluación
Importe
(miles de euros)
Sin datos
No se han producido otras operaciones significativas realizadas entre la Sociedad o entidades del Grupo con otras partes vinculadas.
D.6. Detalle los mecanismos establecidos para detectar, determinar y resolver los posibles conflictos de intereses
entre la sociedad y/o su grupo, y sus consejeros, directivos, accionistas significativos u otras partes vinculadas.
El artículo 17 del Reglamento del Consejo de Administración señala que:
“1. Los Consejeros adoptarán las medidas necesarias para evitar incurrir en situaciones en las que sus intereses, sean por cuenta propia o ajena,
puedan entrar en conflicto con el interés social y con sus deberes para con la Sociedad.
En particular, el deber de evitar situaciones de conflicto de interés obliga al Consejero a abstenerse de:
a) Realizar transacciones con la Sociedad, excepto cuando se trate de operaciones ordinarias, hechas en condiciones estándar para los clientes
y de escasa relevancia, entendiendo por tales aquéllas cuya información no sea necesaria para expresar la imagen fiel del patrimonio, de la
situación financiera y de los resultados de la Sociedad.
b) Utilizar el nombre de la Sociedad o invocar su condición de Consejero para influir indebidamente en la realización de operaciones privadas.
c) Hacer uso de los activos sociales, incluida la información confidencial de la Sociedad, con fines privados.
d) Aprovecharse de las oportunidades de negocio de la Sociedad.
e) Obtener ventajas o remuneraciones de terceros distintos de la Sociedad y su Grupo, asociadas al desempeño de su cargo, salvo que se trate
de atenciones de mera cortesía.
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f) Desarrollar actividades por cuenta propia o cuenta ajena que entrañen una competencia efectiva, sea actual o potencial, con la Sociedad o
que, de cualquier otro modo, se sitúen en un conflicto permanente con los intereses de la Sociedad.
En particular, el Consejero no podrá desempeñar, por sí o por persona interpuesta, cargos de todo orden en las empresas o sociedades
competidoras de la Sociedad o de cualquier empresa de su Grupo, ni tampoco prestar a favor de las mismas, servicios de representación o de
asesoramiento.
Lo previsto anteriormente será de aplicación también en el caso de que el beneficiario de los actos o de las actividades prohibidas sea una
persona vinculada al Consejero. Tendrán la consideración de personas vinculadas a los Consejeros las mencionadas en la Ley de Sociedades de
Capital.
En todo caso, los Consejeros deberán comunicar al Consejo de Administración cualquier situación de conflicto, directo o indirecto, que ellos o
personas vinculadas a ellos pudieran tener con el interés de la Sociedad. Las situaciones de conflicto de interés en que incurran los Consejeros
serán objeto de información en la memoria y en el Informe Anual de Gobierno Corporativo.
2. No obstante, la Sociedad podrá dispensar las prohibiciones contenidas en el apartado anterior en casos singulares, autorizando la realización
por parte de un Consejero o una persona vinculada de una determinada transacción con la Sociedad, el uso de ciertos activos sociales, el
aprovechamiento de una concreta oportunidad de negocio, la obtención de una ventaja o remuneración de un tercero.
La autorización deberá ser necesariamente acordada por la Junta General cuando tenga por objeto la dispensa de la prohibición de obtener
una ventaja o remuneración de terceros, o afecte a una transacción cuyo valor sea superior al 10% de los activos sociales, pudiendo ser otorgada
en los demás casos por el Consejo de Administración siempre que quede garantizada la independencia de los miembros que la conceden
respecto del Consejero dispensado. Además, será preciso asegurar la inocuidad de la operación autorizada para el patrimonio social o, en su
caso, su realización en condiciones de mercado y la transparencia del proceso.
La obligación de no competir con la Sociedad solo podrá ser objeto de dispensa en el supuesto de que no quepa esperar daño para la
Sociedad o el que quepa esperar se vea compensado por los beneficios que ésta prevé obtener. La dispensa se concederá mediante acuerdo
expreso y separado de la Junta General.”
Por su parte el Reglamento Interno de Conducta aplicable a los miembros del Consejo de Administración, al Director General, a los miembros
del Comité de Dirección del Grupo, así como en general a aquellos representante y personal de la Sociedad que desarrollen actividades que
puedan influir de manera fundamental en la cotización de las acciones de la Sociedad, dedica el artículo 11º a regulas los Conflictos de Interés,
estableciendo lo siguiente:
“1. Todas aquellas personas a las que resulte de aplicación el presente Reglamento actuarán en situación de conflictos de interés (colisión entre
los intereses de la Sociedad y los personales de quien se trate) de acuerdo con los principios siguientes:
Independencia: deberán actuar en todo momento con lealtad a la Sociedad, independientemente de intereses propios o ajenos.
Abstención: deberán abstenerse de intervenir o influir en la toma de decisiones sobre los asuntos afectados por el conflicto.
Confidencialidad: se abstendrán de acceder a información confidencial que afecte a dicho conflicto.
2. Dichas personas deberán realizar al Secretario del Consejo, y mantener permanentemente actualizada, una declaración, en la que se detallen
sus vinculaciones que puedan dar lugar a situaciones de conflicto de interés y, en concreto, en los casos en que se desarrollen directamente,
por cuenta propia o ajena, actividades análogas o complementarias a las de la Sociedad y demás sociedades de su Grupo de Empresas o se
ostente la condición de administrador o directivo o se tenga una participación, directa o indirecta, superior al 5% en empresas que desarrollen
actividades análogas o complementarias a las de la Sociedad y demás sociedades de su Grupo de Empresas.
3. Las comunicaciones deberán efectuarse a la mayor brevedad una vez que se advierta la actual o posible situación de conflicto de interés y, en
todo caso, antes de tomar la decisión que pudiera quedar afectada por el posible conflicto de interés”.
Finalmente, el Código de Ética Empresarial Establece una serie de prevenciones en materia de conflictos de interés a los colaboradores de la
entidad y a los empleados.
D.7. Indique si la sociedad está controlada por otra entidad en el sentido del artículo 42 del Código de Comercio,
cotizada o no, y tiene, directamente o a través de sus filiales, relaciones de negocio con dicha entidad o
alguna de sus filiales (distintas de las de la sociedad cotizada) o desarrolla actividades relacionadas con las de
cualquiera de ellas.
[ √ ]
[ ]
Sí
No
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Indique si ha informado públicamente con precisión acerca de las respectivas áreas de actividad y eventuales
relaciones de negocio entre por un lado, la sociedad cotizada o sus filiales y, por otro, la sociedad matriz o sus
filiales:
[ √ ]
[ ]
Sí
No
Informe de las respectivas áreas de actividad y las eventuales relaciones de negocio
entre, por un lado, la sociedad cotizada o sus filiales y, por otro, la sociedad matriz o
sus filiales, e identifique dónde se ha informado públicamente sobre estos aspectos
Las únicas relaciones de negocio entre las entidades son las operaciones vinculadas que se han informado en este informe para el ejercicio 2021
(y de las que se informará a la Junta General en el momento mediante el correspondiente informe de la Comisión de Auditoría que debe ser
puesto a disposición de la misma).
Ya se informó de las operaciones vinculadas con relación al ejercicio 2020en el informe elaborado por la Comisión de Auditoría y que fue puesto
a disposición de la Junta General de 29 de junio de 2021 con ocasión de su convocatoria. En concreto, ese informe está publicado en la página
web, en el siguiente enlace:
https://grenergy.eu/wp-content/uploads/2021/05/7.-Informe-de-operaciones-vinculadas.pdf
Identifique los mecanismos previstos para resolver los eventuales conflictos de intereses entre la otra sociedad
dominante de la cotizada y las demás empresas del grupo:
Mecanismos para resolver los eventuales conflictos de intereses
La Sociedad ha establecido los mecanismos para resolver los eventuales conflictos de intereses entre la sociedad dominante de la cotizada y las
demás empresas del grupo, mediante una modificación del Reglamento del Consejo para incluir entre las operaciones que deben ser aprobadas
previamente por el Consejo de Administración las siguientes: “las relaciones de negocio que establezca la Sociedad o sus filiales con su entidad
dominante (o matriz) o las filiales de ésta”.
Para la aprobación de estas operaciones además se requiere en todo caso el informe favorable de la Comisión de Auditoría, compuesta en
exclusivamente por independientes. De esta forma, se establece un requisito previo que impide que participe una persona vinculada a la
Sociedad dominante. Además, como se establece en el artículo 18 del Reglamento del Consejo de Administración en la decisión del consejo “no
se computarán los votos de los consejeros que tengan algún tipo de vinculación con la sociedad matriz o las filiales de ésta.”
Además, se establece en el citado artículo 18 del Reglamento la obligación de informar públicamente de esas operaciones en el Informe Anual
de Gobierno Corporativo.
Adicionalmente, el 26 de mayo de 2021, el Consejo acordó modificar el Reglamento del Consejo de Administración con objeto de realizar las
adaptaciones oportunas derivadas de la Ley 5/2021, de 12 de abril, por la que se modifica el texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital,
aprobado por el Real Decreto Legislativo 1/2010, de 2 de julio, y otras normas financieras, en lo que respecta al fomento de la implicación a largo
plazo de los accionistas en las sociedades cotizadas y en concreto supuso la inclusión de un nuevo apartado 18 (renumerándose el anterior 18
como 19) del artículo 30 ("La Comisión de Auditoría") con el siguiente tenor: “18. Informar sobre las operaciones vinculadas que deba aprobar
la junta general o el consejo de administración y supervisar el procedimiento interno que tenga establecido la compañía para aquellas cuya
aprobación haya sido delegada.”
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E. SISTEMAS DE CONTROL Y GESTION DE RIESGOS
E.1. Explique el alcance del Sistema de Control y Gestión de Riesgos financieros y no financieros de la sociedad,
incluidos los de naturaleza fiscal.
El Consejo de Administración de GRENERGY, según lo previsto en el artículo 4º de su Reglamento tiene la responsabilidad de determinar la
política de control y gestión de riesgos del Grupo, identificando los principales riesgos de la Sociedad e implementando y supervisando los
sistemas interés de información y control, con el fin de asegurar la viabilidad futura y la competitividad de la Sociedad.
En este contexto, la Política de Gestión, Control de Riesgos y Auditoría Interna tiene por objetivo establecer los principios básicos y el marco
general de actuación para el control y la gestión de distintos tipos de riesgos que afectan al Grupo en los distintos países en los que opera, de
forma que los riesgos se encuentren en todo momento identificados, cuantificados y gestionados.
El proceso de gestión de riesgos se describe brevemente en la Política General de Gestión, Control de Riesgos y Auditoría Interna.
El punto de partida del proceso está en la definición del concepto de riesgo, y en la identificación de los principales factores de riesgos que
pueden afectar a la compañía. Esto se realizó mediante la elaboración de un mapa de riesgos que valora en términos de probabilidad e impacto
en los objetivos clave de gestión y en los estados financieros cada riesgo. Esta clasificación de riesgos permite una priorización de los mismos. El
mapa de riesgos fue aprobado por el Consejo de Administración el 15 de diciembre de 2020 y ha sido actualizado mediante acuerdo del Consejo
de Administración de 20 de septiembre de 2021.
Dentro del Sistema de Gestión de Riesgos, las unidades de negocio funcionan como primera línea de defensa: serán las responsables de realizar
una adecuada identificación y cuantificación de los riesgos que la afecten, así como de implementar las políticas y controles necesarios para
mitigar los mismos de forma razonable. En el mapa de riesgos se identifican las unidades de negocio que deberán gestionar los concretos riesgos.
La segunda línea de defensa está constituida por una función de control y gestión de riesgos y auditoría interna, que es independiente de los
negocios, que aglutinará la información relativa a todos los riesgos del grupo, evaluará su situación e informará periódicamente al Consejo de
Administración sobre los mismos. Adicionalmente podrá realizar revisiones independientes sobre el funcionamiento de los controles establecidos
por las diferentes unidades de negocio.
En el mapa de riesgos, además de la descripción de los mismos se detallan los controles internos.
Finalmente y de forma transversal, GRENERGY cuenta con una Unidad de Cumplimiento cuya responsabilidad es la de llevar a cabo todas
las actuaciones necesarias para la correcta implantación y funcionamiento del Sistema de Prevención de Delitos así como su seguimiento.
Igualmente debe promover y supervisar el cumplimiento de la normativa, tanto interna como externa, dentro del grupo.
E.2. Identifique los órganos de la sociedad responsables de la elaboración y ejecución del Sistema de Control y
Gestión de Riesgos financieros y no financieros, incluido el fiscal.
A continuación, se detallan las principales responsabilidades de los órganos y áreas implicadas en la Gestión y Control de Riesgos en GRENERGY:
Al Consejo de Administración le corresponde determinar la política de control y gestión de riesgos, incluidos los fiscales, identificando los
principales riesgos de la Sociedad e implementado y supervisando los sistemas internos de información y control, con el fin de asegurar la
viabilidad futura y competitividad de la Sociedad, adoptando las decisiones más relevantes para su mejor desarrollo.
A la Comisión de Auditoría le corresponde:
- Supervisar la eficacia del control interno de la Sociedad, la auditoría interna y los sistemas de gestión de riesgos, así como discutir con el auditor
de cuentas las debilidades significativas del sistema de control interno detectadas en el desarrollo de la auditoría, todo ello sin quebrantar su
independencia. A tal efecto, podrá presentar recomendaciones o propuestas al Consejo de Administración.
- Elevar al Consejo para su aprobación, un informe sobre la política de control y gestión de riesgos.
- Supervisar de forma directa la función interna de control y gestión de riesgos ejercida por una autoridad o departamento interno de la Sociedad,
la cual tendrá atribuidas expresamente las siguientes funciones: (i) asegurar el buen funcionamiento de los sistemas de control y gestión de
riesgos y, en particular, que se identifican, gestionan, y cuantifican adecuadamente todos los riesgos importantes que afecten a la Sociedad y
que el modelo de control y gestión de riesgos está basado en diferentes niveles de riesgos; (ii) participar activamente en la elaboración de la
estrategia de riesgos y en las decisiones importantes sobre su gestión; y (iii) velar por que los sistemas de control y gestión de riesgos mitiguen
los riesgos adecuadamente en el marco de la política definida por el Consejo de Administración. En todo caso, los riesgos a los que se refiere el
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anterior párrafo serán tanto financieros como no financieros (y dentro de estos se tendrán en cuenta los operativos, tecnológicos, legales, sociales,
medioambientales, políticos y reputacionales y los relacionados con la corrupción).
- Velar por la independencia y eficacia de la función de auditoría interna, proponiendo, en caso de estimarse conveniente, la selección,
nombramiento, reelección y cese del responsable del servicio de auditoría interna, así como proponer el presupuesto de dicho servicio, aprobar la
orientación y sus planes de trabajo asegurándose de que su actividad esté enfocada principalmente hacia los riesgos relevantes de la Sociedad,
recibir información periódica sobre sus actividades y verificar que la alta dirección tiene en cuenta las conclusiones y recomendaciones de sus
informes;
- Aprobar el plan anual de trabajo de la función de auditoría interna, que comprenderá los riesgos reputacionales, y recibir información de las
incidencias que se presenten en su desarrollo y un informe anual de actividades.
- La evaluación de todo lo relativo a los riesgos no financieros de la Sociedad, incluyendo los operativos, tecnológicos, legales, sociales, medio
ambientales, políticos y reputacionales.
A la función de control, gestión de riesgos, y auditoría interna, independiente de los negocios, que aglutinará la información relativa a todos los
riesgos del grupo, evaluará su situación e informará periódicamente al Consejo de Administración sobre los mismos. Adicionalmente podrá realizar
revisiones independientes sobre el funcionamiento de los controles establecidos por las diferentes unidades de negocio. La función interna de
control, gestión de riesgos y auditoría interna será ejercida por una autoridad o departamento interno de la Sociedad, la cual tendrá atribuidas
expresamente las siguientes funciones: (i) asegurar el buen funcionamiento de los sistemas de control y gestión de riesgos y, en particular, que
se identifican, gestionan, y cuantifican adecuadamente todos los riesgos importantes que afecten a la Sociedad; (ii) participar activamente en la
elaboración de la estrategia de riesgos y en las decisiones importantes sobre su gestión; y (iii) velar por que los sistemas de control y gestión de
riesgos mitiguen los riesgos adecuadamente en el marco de la política definida por el Consejo de Administración.
A la Unidad de Cumplimiento le corresponde llevar a cabo todas las actuaciones necesarias para analizar y comprobar el cumplimiento en la
actividad de la Sociedad de los requerimientos legales, así como la correcta implantación y funcionamiento del Sistema de Prevención de Delitos,
así como su seguimiento.
Finalmente, a las Unidades de Negocio les corresponde realizar una adecuada identificación y cuantificación de los riesgos que la afecten, así
como de implementar las políticas y controles necesarios para mitigar los mismos de forma razonable. En este sentido la Sociedad ha identificado
como principales unidades tomadoras de riesgos en las diferentes fases de la cadena de valor las siguientes:
- Dirección General;
- Desarrollo de M&A.
- Desarrollo.
- Financiación de Proyectos
- EPC.
- Energía
- División de Servicios.
- Dirección Financiera
E.3. Señale los principales riesgos, financieros y no financieros, incluidos los fiscales y en la medida que sean
significativos los derivados de la corrupción (entendidos estos últimos con el alcance del Real Decreto Ley
18/2017), que pueden afectar a la consecución de los objetivos de negocio.
Con carácter general se considera un riesgo cualquier contingencia tanto interna como externa que, de materializarse, pudiera impedir al Grupo
lograr sus objetivos y llevar a cabo su estrategia y planes de negocio con éxito, afectando de forma negativa a los resultados y a la situación
financiera de las sociedades del Grupo GRENERGY. Los factores de riesgo a los que está sometido el Grupo GRENERGY son, con carácter general,
los siguientes:
1.- Riesgos externos
1.1.- Riesgos macroeconómicos derivados de la situación económica actual y su impacto en el mercado de las energías renovables.
1.2. Riesgos regulatorios y políticos
1.3.- Riesgo de Competencia de Mercado (competidores)
1.4.-Riesgo de Competencia de Mercado (otras fuentes de energía)
1.5.-Riesgo de Competencia de Mercado (sobredemanda de paneles)
1.6.-Riesgo de Mercado
1.7.-Incremento de costes de las materias primas
1.8.- Riesgos derivados de la volatilidad de los recursos solar y eólico por las condiciones meteorológicas durante determinados períodos.
1.9.- Riesgo meteorológico, de desastres naturales y de actos vandálicos o terroristas:
1.10.- Riesgo de tipo de cambio de divisa
1.11.- Riesgo de tipo de interés
1.12.- Riesgo de restricción de evacuación por congestión en nudo de transporte
1.13.- Riesgo de cambio climático
1.14.- Riesgo reputacional por impacto en la biodiversidad.
2.- Riesgos internos
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2.1.- Negociación a la baja o rescisión de los contratos de servicios
2.2.- Dependencia de un número limitado de proveedores y subcontratistas
2.3.- Falta de obtención o pérdida de permisos, licencias y autorizaciones (PLAs).
2.4.-Riesgo vinculado a la obtención y mantenimiento de derechos de uso sobre terrenos y de servidumbres
2.5.- Riesgo vinculado a la creación de agrupaciones temporales de empresas para la construcción de infraestructuras comunes
2.6.- Reparaciones requeridas en los componentes de los Proyectos y una eventual insuficiencia de las coberturas de seguro contratadas
2.7.- Riesgo tecnológico, de explotación y/o desmantelamiento o re-maquinación de proyectos renovables
2.8.- Riesgo de crédito
2.9.- Riesgo de liquidez
2.10.- Riesgo de las condiciones de avales y ejecución de los mismos
2.11.- Riesgo reputacional por impacto ambiental.
2.12.- Riesgo reputacional por credibilidad en los mercados de capitales.
2.13.- Riesgos de gobierno corporativo
2.14.- Rescisión de los contratos de venta de energía (PPA)
2.15.- Riesgo de incumplimiento contractual por parte de los proveedores
2.16.- Riesgo de retención y captación de talento
2.17.- Riesgo de corrupción
2.18.- Riesgo de tecnologías de la información
2.19.- Riesgo relación con la comunidad local
2.20.- Riesgo fiscal
E.4. Identifique si la entidad cuenta con niveles de tolerancia al riesgo, incluido el fiscal.
GRENERGY ha identificado los riesgos concretos mediante un mapa de riesgos en los que los clasifica según su impacto y probabilidad de
ocurrencia. A partir de esto, ha determinado los riesgos más relevantes y ha dispuesto los controles que deberán aplicarse por las Unidades de
Negocio en la gestión de esos riesgos. Las Unidades de Negocio, en su actividad habitual, implementan medidas de gestión encaminadas a mitigar
de forma razonable los riesgos que les afectan; no obstante, no se tiene por el momento formalizados niveles de tolerancia a cada uno de los
riesgos.
E.5. Indique qué riesgos, financieros y no financieros, incluidos los fiscales, se han materializado durante el ejercicio.
En el ejercicio 2021 se han materializado riesgos consustanciales a la actividad de GRENERGY y al entorno de mercado, derivados de las
circunstancias propias del desarrollo de negocio, de la coyuntura económica y de la situación de pandemia del Covid-19. En este sentido, se han
producido disrupciones en la cadena de suministros, subidas de precios de materias primas y precios de energía y contracciones en la oferta de
determinados componentes. No obstante, la información financiera refleja adecuadamente que la situación financiera del Grupo no se ha visto
significativamente afectada por la materialización de estos riesgos.
E.6. Explique los planes de respuesta y supervisión para los principales riesgos de la entidad, incluidos los fiscales,
así como los procedimientos seguidos por la compañía para asegurar que el consejo de administración da
respuesta a los nuevos desafíos que se presentan.
GRENERGY dispone de un mapa de riesgos que fue aprobado por el Consejo de Administración en su sesión de 15 de diciembre de 2020 y
revisado en la reunión del Consejo de Administración de 20 de septiembre de 2021. En este se determinan los controles que la compañía está
aplicando para la mitigación de los riesgos y los que, en su caso, se considera conveniente aplicar. Durante el ejercicio 2021, GRENERGY ha
formalizado la mayoría de los controles indicados en el mapa de riesgos de tal forma que disponga de planes de respuesta y supervisión de los
riesgos de la entidad, incluidos los fiscales, así como de procedimientos concretos para ello. Cada año, el Consejo de Administración, a propuesta
de la Comisión de Auditoría, revisa y actualiza el mapa de riesgos. El proceso de revisión y actualización del mapa de riesgos implica una reflexión
por parte de los responsables de las distintas áreas y del equipo directivo sobre los riesgos emergentes, su impacto potencial en el negocio y las
medidas mitigadoras que deben ponerse en marcha. Esta reflexión se traslada a los órganos de administración a través de la actualización del
mapa de riesgos.
Dentro de las funciones de Auditoría Interna se encuentra la de supervisar el nivel de cumplimiento de los planes de remediación que deben
acometer las distintas áreas tomadoras de riesgo.
Adicionalmente, el Grupo cuenta con algunos planes de respuesta puntuales:
1.- GRENERGY tiene debidamente identificados los diferentes riesgos macroeconómicos de los países en los que ya opera y realiza un seguimiento
de los mismos antes de realizar cualquier inversión sustancial en éstos. En concreto, antes de aprobar una inversión, ya sea de compra de activos,
ya sea la construcción de una instalación realiza una reconsideración de la situación del país, así como de la expectativo del precio de venta de la
energía que producirá. Antes de entrar en un nuevo mercado (país) debe realizarse por la compañía un estudio de los principales riesgos del país.
La entrada de la compañía en un mercado nuevo requiere en todo caso autorización del Consejo de Administración.
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2.- En relación con los riesgos de gobierno corporativo resulta fundamental garantizar la adecuación del sistema de gobierno corporativo de la
Sociedad integrado por los Estatutos Sociales, los Reglamentos del Consejo de Administración y de la Junta General de Accionistas, el Reglamento
Interno de Conducta en los Mercados de Valores, las Políticas Corporativas (de Selección y de Remuneraciones de Consejeros, de Gestión, Control
de Riesgos y Auditoría Interna, de Comunicación y Contactos con Accionistas, Inversores Institucionales y Asesores de Voto así como el Protocolo
Regulador del Sistema de Prevención y Respuesta Ante la Comisión de Delitos y el Código de Ética Empresarial de GRENERGY). Para ello, la
Comisión de Nombramientos y Retribuciones lleva a cabo un diagnóstico anual sobre su sistema de Gobierno Corporativo con el objeto de
verificar su grado de observancia y adecuación a las novedades legislativas, recomendaciones, estándares y mejores prácticas existentes en la
materia, y reforzar sistemáticamente las prácticas de buen gobierno corporativo en sus órganos de gobierno.
El desempeño del Consejo de Administración, de sus Consejeros y Comisiones Delegadas, del Presidente Ejecutivo, del Consejero Independiente
Coordinador y del Secretario se somete a un proceso anual de evaluación, coordinado por la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, salvo el
del Presidente Ejecutivo que lo dirige el Consejero Independiente Coordinador.
3.- Con la finalidad de mitigar la exposición a los riesgos de la comisión de delitos GRENERGY, dispone de un Protocolo regulador del sistema de
prevención y respuesta ante la comisión de delitos del Grupo de Sociedades de GRENERGY.
En él se diseñan dos fases:
i) Una fase preventiva de conductas delictivas. Esta fase consiste en la identificación y actualización de los comportamientos que conllevan un
riesgo de comisión de aquellos delitos que pueden darse en GRENERGY, así como en la planificación e implantación de controles para mitigarlos.
Esto se ha traducido en la elaboración de un Catálogo de Priorización de Delitos y Conductas de Riesgo, que junto a la estimación de probabilidad
de ocurrencia se disponen los controles que se estiman adecuados para prevenir la conducta.
ii) Una fase de respuesta. GRENERGY regula las actuaciones a seguir para conocer si efectivamente se ha producido el delito, o al menos recopilar
los datos imprescindibles para actuar de acuerdo con la legalidad, así como para preservar las evidencias que pueden existir, y minorar en lo
posible los perjuicios que pueden haberse ocasionado primero a terceros y seguidamente a la propia GRENERGY.
El Sistema de Prevención y Respuesta ante la Comisión de Delitos está dotado de una organización compuesta de dos órganos: la Comisión de
Auditoría y una Unidad de Cumplimiento.
También existen dos canales de denuncia:
• Interno: disponible para que todos los empleados puedan comunicar quejas o reclamaciones relacionadas con los estados financieros u otros
informes, materias contables, controles internos sobre la información financiera reportada, asuntos de auditoría o incumplimientos del Código
Ético o de este Protocolo.
• Externo: diseñado para que cualquier persona ajena a la compañía pueda comunicar irregularidades, actos presumiblemente delictivos o
contrarios al Código Ético. Está disponible en el siguiente enlace https://grenergy.eu/compliance/
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F. SISTEMAS INTERNOS DE CONTROL Y GESTIÓN DE RIESGOS EN RELACIÓN CON EL PROCESO DE EMISIÓN DE LA
INFORMACIÓN FINANCIERA (SCIIF)
Describa los mecanismos que componen los sistemas de control y gestión de riesgos en relación con el proceso de
emisión de información financiera (SCIIF) de su entidad.
F.1. Entorno de control de la entidad.
Informe, señalando sus principales características de, al menos:
F.1.1 Qué órganos y/o funciones son los responsables de: (i) la existencia y mantenimiento de un adecuado y
efectivo SCIIF; (ii) su implantación; y (iii) su supervisión.
Consejo de Administración.
En la medida en que al Consejo de Administración le corresponden todas aquellas materias que no estén atribuidas por Ley o por los Estatutos
Sociales a la Junta General, éste es competente para la supervisión y control del Grupo, y en consecuencia le corresponde la responsabilidad
última de la existencia y mantenimiento de un adecuado y eficaz SCIIF.
El Consejo de Administración tiene encomendadas la gestión, administración, y representación de la Sociedad, delegando con carácter general
la gestión a favor del consejero delegado y del equipo de Dirección y concentrando su actividad en la función general de supervisión, que
comprende orientar la política del GRENERGY, controlar las instancias de gestión, evaluar la gestión de los directivos, adoptar las decisiones más
relevantes para el Grupo y servir de enlace con los accionistas.
Comisión de Auditoría.
Conforme a lo establecido en los Estatutos Sociales y el Reglamento del Consejo de Administración y dentro de las funciones de índole financiera y
de control, la Comisión de Auditoría y Control asume la función de supervisar el proceso de elaboración y la integridad de la información financiera
relativa a la Sociedad y, en su caso, a su Grupo, revisando el cumplimiento de los requisitos normativos, la adecuada delimitación del perímetro de
consolidación y la correcta aplicación de los criterios contables.
En este sentido, la Comisión realiza entre otras, las siguientes funciones:
1.- En relación con los sistemas de control interno, gestión del riesgo y auditoría interna:
- Supervisar la eficacia del control interno de la Sociedad, la auditoría interna y los sistemas de gestión de riesgos, así como discutir con el auditor
de cuentas las debilidades significativas del sistema de control interno detectadas en el desarrollo de la auditoría, todo ello sin quebrantar su
independencia. A tal efecto, podrá presentar recomendaciones o propuestas al Consejo de Administración.
- Elevar al Consejo para su aprobación, un informe sobre la política de control y gestión de riesgos.
- Asegurar el buen funcionamiento de los sistemas de control y gestión de riesgos y, en particular, que se identifican, gestionan, y cuantifican
adecuadamente todos los riesgos importantes que afecten a la Sociedad;
- Participar activamente en la elaboración de la estrategia de riesgos y en las decisiones importantes sobre su gestión; y
- Velar por que los sistemas de control y gestión de riesgos mitiguen los riesgos adecuadamente en el marco de la política definida por el Consejo
de Administración.
- Supervisar, en caso de que el Consejo de Administración decida su creación, la unidad que asuma la función de auditoría interna que vele por el
buen funcionamiento de los sistemas de información y control interno y que funcionalmente dependa del Presidente no ejecutivo del Consejo o
de la Comisión de Auditoría. El responsable de la unidad que asuma la función de auditoría interna presentará a la Comisión de Auditoría su plan
anual de trabajo, le informará directamente de las incidencias que se presenten en su desarrollo y le someta al final de cada ejercicio un informe
de actividades.
- Velar por la independencia y eficacia de la función de auditoría interna, proponiendo, en caso de estimarse conveniente, la selección,
nombramiento, reelección y cese del responsable del servicio de auditoría interna, así como proponer el presupuesto de dicho servicio, aprobar la
orientación y sus planes de trabajo asegurándose de que su actividad esté enfocada principalmente hacia los riesgos relevantes de la Sociedad,
recibir información periódica sobre sus actividades y verificar que la alta dirección tiene en cuenta las conclusiones y recomendaciones de sus
informes;
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- Establecer y supervisar un mecanismo que permita a los empleados comunicar de forma confidencial y, si resulta posible y se considera
apropiado, anónima las irregularidades de potencial trascendencia, especialmente financieras y contables, que adviertan en el seno de la empresa;
- Supervisar el cumplimiento de los códigos internos de conducta;
- Evaluar todo lo relativo a los riesgos no financieros de la Sociedad, incluyendo los operativos, tecnológicos, legales, sociales, medio ambientales,
políticos y reputacionales.
2.- En relación con las competencias relativas al proceso de elaboración de la información financiera regulada:
- Supervisar el proceso de elaboración y presentación de la información financiera y del informe de gestión, que incluirá, cuando proceda, la
información no financiera preceptiva, y presentar recomendaciones o propuestas al Consejo de Administración, dirigidas a salvaguardar su
integridad.
- Revisar el cumplimiento de los requisitos normativos, la adecuada delimitación del perímetro de consolidación y la correcta aplicación de los
criterios contables.
- Informar al Consejo de Administración sobre la información financiera que la Sociedad deba hacer pública.
Todos los miembros de la Comisión de Auditoría son consejeros independientes. La Comisión se reúne siempre que lo convoque su Presidente y
ha mantenido reuniones con periodicidad, al menos, trimestral. En el ejercicio social 2020, se ha reunido en diez (10) ocasiones.
Dirección Financiera.
La Dirección Financiera es responsable del diseño, implantación y funcionamiento del SCIIF. De esta forma, mantiene actualizado el sistema,
monitorizando su diseño y funcionamiento para asegurar su eficacia y eficiencia, comunicando y formando a sus intervinientes y manteniendo un
reporte periódico. Así sus principales tareas son:
- Garantizar la integridad y la coherencia interna del SCIIF.
- Coordinar la evaluación de los riesgos de reporte la información financiera y la revisión periódica de los mismos actualizando la Matriz de Riesgos
del SCIIF.
- Colaborar en la clasificación de las deficiencias encontradas a raíz de las revisiones practicadas sobre el SCIIF (debilidades materiales, deficiencias
significativas, deficiencias no significativas).
- Colaborar en la implantación de las acciones correctoras derivadas de las revisiones practicadas sobre el SCIIF.
- Elaborar y difundir las políticas, directrices y procedimientos relacionados con la generación de información financiera y garantizar su correcta
aplicación en el Grupo.
- Colaborar en la identificación, diseño, documentación e implementación de los subciclos/proceso del SCIIF de su ámbito de responsabilidad,
asegurando la consecución de los objetivos establecidos. Una vez definido el subciclo/proceso comunicar los cambios en su operativa con impacto
en la información financiera.
- Asegurar la actualización y mantenimiento de la documentación del proceso
Auditoría Interna.
Entre las competencias de la función de Auditoría Interna se encuentra velar “por el funcionamiento eficaz del Sistema de control interno de
la información financiera (SCIIF) establecido por la Sociedad para la elaboración y presentación de la información financiera del Grupo”. Sus
principales funciones son las siguientes:
- Ejecutar pruebas y evaluaciones sobre el diseño y la efectividad operativa del Sistema de Control Interno de la Información Financiera. (Esta
función se realizará a partir del ejercicio 2022).
- Colaborar con la Comisión de Auditoría en el desarrollo de sus competencias, en especial en lo que se refiere a la supervisión del sistema de
control interno y del proceso de control y gestión de riesgos, de las relaciones con el auditor externo y supervisión del proceso de elaboración de la
información económico-financiera.
- Participar en la revisión del sistema de control interno de la información financiera (SCIIF) establecido para el Grupo GRENERGY
F.1.2 Si existen, especialmente en lo relativo al proceso de elaboración de la información financiera, los
siguientes elementos:
· Departamentos y/o mecanismos encargados: (i) del diseño y revisión de la estructura organizativa; (ii) de
definir claramente las líneas de responsabilidad y autoridad, con una adecuada distribución de tareas y
funciones; y (iii) de que existan procedimientos suficientes para su correcta difusión en la entidad:
La estructura organizativa y de autoridad dentro de GRENERGY son diseñadas y revisadas por el Consejo de Administración. Dentro de esa
estructura hay un departamento específico, la Dirección Financiera, que se encarga de la elaboración de la información financiera.
La Alta Dirección junto con el Departamento de Recursos Humanos (en adelante, el “DRRHH” o “Departamento de Recursos Humanos”,
indistintamente) definen para cada una de las áreas las funciones y responsabilidades.
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En concreto GRENERGY tiene definida claramente la autoridad y responsabilidad en relación con la elaboración de la información financiera, que
corresponde a la Dirección Financiera. La estructura de esta Dirección Financiera la define el Director Financiero.
Actualmente, GRENERGY cuenta con presencia en España, así como en LATAM desde el año 2012, donde actualmente tiene oficinas en Chile,
Perú, Colombia, Argentina, México, Italia y Reino Unido. En el año 2021 GRENERGY ha abierto oficinas en Polonia. Tanto para España como para
Chile, GRENERGY cuenta con un departamento contable interno. Para el resto de los países, GRENERGY tiene externalizada la contabilidad en un
despacho local o internacional dependiendo del país.
La Dirección financiera de GRENERGY está liderada por el Director Financiero. Ésta tiene dos áreas, una de contabilidad e información financiera y
otra de administración. El área de contabilidad e información financiera es la encargada de diseñar e implantar el SCIIF.
· Código de conducta, órgano de aprobación, grado de difusión e instrucción, principios y valores incluidos
(indicando si hay menciones específicas al registro de operaciones y elaboración de información
financiera), órgano encargado de analizar incumplimientos y de proponer acciones correctoras y
sanciones:
El Consejo de Administración, en su reunión del día 17 de noviembre de 2017, aprobó el Protocolo Regulador del Sistema de Prevención y
Repuesta ante la Comisión de Delitos dentro del que se incluye el Código de Ética Empresarial. Este Protocolo ha sido objeto de revisión durante el
ejercicio 2020, aprobándose una nueva versión por la Comisión de Auditoría en su reunión de 25 de septiembre de 2020.
En consecuencia, la normativa interna de GRENERGY en materia de conducta se recoge, principalmente en las siguientes normas o códigos:
- Protocolo Regulador del Sistema de Prevención y Respuesta ante la Comisión de Delitos.
- Código de Ética Empresarial.
- Código ético de proveedores. Principios generales de Política de Gestión de Proveedores.
- Política de Gastos de Viajes, Desplazamientos y Representación.
- El Reglamento Interno de Conducta en los Mercados de Valores.
Protocolo Regulador del Sistema de Prevención y Respuesta ante la Comisión de Delitos.
Con la finalidad de mitigar la exposición a los riesgos de la comisión de delitos GRENERGY, dispone de un Protocolo regulador del sistema de
prevención y respuesta ante la comisión de delitos del Grupo de Sociedades de GRENERGY. Éste tiene como finalidad establecer y regular el
“Sistema de Prevención y Respuesta ante la Comisión de Delitos” (en adelante, el “Sistema de Prevención y Respuesta” o simplemente el “Sistema”)
en GRENERGY RENOVABLES S.A. y las Sociedades de su Grupo (en adelante GRENERGY o el Grupo) a través de actuaciones y controles, de forma
que se mitigue el riesgo de comisión de los mismos o, para el caso de que se produzcan, se le dé debida respuesta a los mismos.
El Protocolo establece la prohibición de realizar una serie de conductas y en conceto, por lo que afecta al SCIIF, las siguientes:
- Falsear de cualquier modo las cuentas anuales y/u otros documentos contables o financieros de la Sociedad.
- Utilizar, validar o contabilizar soportes contables falsos.
- Llevar a cabo cualquier acción que impida u obstruya las tareas de comprobación y evaluación por parte de la empresa auditora a la que se
hubiere encargado la auditoría de obligado cumplimiento de las cuentas o al personal de la Hacienda Pública en cualquier tipo de revisión
solicitada.
Código de ética empresarial.
A través del Código de Ética Empresarial se pretende fijar los principios, valores y directrices básicos que GRENERGY desea inculcar en la conducta
de sus colaboradores, dentro de los que se incluye a los administradores, directivos y empleados de GRENERGY, pues ésta considera que la ética
empresarial es absolutamente fundamental en su actuación, y ésta no debe limitarse al estricto cumplimiento de la ley, sino a un desempeño y
conducta excelente sometido a una serie de valores y principios que deben regir cualquiera de sus acciones.
Dentro de éste se establecen los principios de cumplimiento de la legalidad, de honestidad e integridad.
De acuerdo con el primero, las actividades empresariales y profesionales de GRENERGY se desarrollarán en todo momento en cumplimiento
de la legalidad vigente aplicable en cada momento y en cada lugar del mundo. Como compañía internacional, siempre actuará conforme a la
normativa aplicable en los países en los que desarrolle su actividad. El primer compromiso es, pues, el cumplimiento con la legalidad vigente,
tratando especialmente de evitar posibles vulneraciones de la Ley de las que pueda derivar responsabilidad penal directa para GRENERGY
conforme a lo dispuesto en el artículo 31 bis del Código Penal español vigente o cualquier otra regulación que en el futuro pueda aplicar.
Igualmente, GRENERGY adoptará las medidas necesarias para el cumplimiento con la normativa del blanqueo de capitales, la protección de datos
de carácter personal y cualquier regulación, en general, aplicable tanto en España como en el país que opere en cualquier momento.
De acuerdo con los otros principios los colaboradores deben actuar en todo momento, y por encima de otras consideraciones, conforme a la ética,
la honestidad y la profesionalidad, en atención siempre a la alternativa más conveniente para GRENERGY. GRENERGY es una empresa que se basa
en la honestidad y en la transparencia, y los colaboradores de GRENERGY deben actuar siempre bajo estos principios, eligiendo en su actuación la
alternativa que, atendiendo al interés de GRENERGY, se encuentre permitida por la legislación aplicable, por cualquier normativa interna, por los
convenios o contratos que rijan su relación y por el Código de ética empresarial.
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Código ético de proveedores. Principios Generales de Política de Gestión de Proveedores.
El Consejo de Administración en su sesión de 25 de septiembre de 2020 ha aprobado un Código ético de proveedores de GRENERGY. En él se
contienen los principios que deberán cumplir los proveedores que pretendan cerrar acuerdos con GRENERGY. Este Código ético es el inicio de una
Política de Gestión de Proveedores que GRENERGY está formulando y de la que ya ha aprobado, en sesión de la Comisión de Auditoría de 22 de
enero, unos Principios Generales.
Política de Gastos de Viajes, Desplazamientos y Representación.
Se trata de una política que se inscribiría en una más amplia, la Política de Integridad. Esta política tiene como objetivo definir los criterios
generales en base a los cuales GRENERGY (en adelante la Compañía) debe regular los gastos incurridos por los empleados como consecuencia de
su actividad profesional en la Compañía. En segundo lugar, con el establecimiento del presente proceso y regulación se busca la sensibilización de
todos los empleados de la Compañía con la importancia que tiene el control de costes y la responsabilidad de cada empleado.
Reglamento Interno de conducta.
Por otra parte, el Consejo de Administración en su sesión de 10 de mayo de 2016 aprobó, en cumplimiento de lo dispuesto en el marco normativo
europeo contra el abuso de mercado, integrado por el Reglamento de Abuso de Mercado (Reglamento UE nº 596/2014 de 16 de abril de 2014) y
la Directiva 2014/57/UE2014/57/UE, de 16 de abril de 2014, que tiene como objetivo reforzar la integridad del mercado y establecer mecanismos de
implementación y supervisión homogénea en los diferentes Estados Miembro de la Unión Europea, su Reglamento Interno de Conducta.
El RIC es de obligado cumplimiento para todas las personas incluidas en su ámbito de aplicación. En este sentido, su incumplimiento puede dar
lugar a las sanciones disciplinarias que correspondan según el caso, a la responsabilidad en los ámbitos administrativo, civil, penal o laboral.
Existen determinadas instancias que velan por la aplicación de estos códigos. En concreto, el cumplimiento del Protocolo Regulador del Sistema
de Prevención y Respuesta ante la Comisión de Delitos y del Código de Ética Empresarial lo vigila la Unidad de Cumplimiento Normativo. El
cumplimiento del RIC el secretario del Consejo. El cumplimiento de la Política de Gastos de Viaje, Desplazamientos y Representación lo sigue el
Departamento de Administración y el Auditor Interno. La supervisión recae sobre la Comisión de Auditoría en todos los casos.
· • Canal de denuncias, que permita la comunicación a la comisión de auditoría de irregularidades de
naturaleza financiera y contable, en adición a eventuales incumplimientos del código de conducta y
actividades irregulares en la organización, informando, en su caso, si éste es de naturaleza confidencial y si
permite realizar comunicaciones anónimas respetando los derechos del denunciante y del denunciado.
Se establecen dos canales de denuncia:
• Interno: disponible para que todos los empleados puedan comunicar quejas o reclamaciones relacionadas con los estados financieros u otros
informes, materias contables, controles internos sobre la información financiera reportada, asuntos de auditoría o incumplimientos del Código
Ético o de este Protocolo.
• Externo: diseñado para que cualquier persona ajena a la compañía pueda comunicar irregularidades, actos presumiblemente delictivos o
contrarios al Código Ético. Está disponible en la web de GRENERGY.
La existencia de estos canales de denuncia se entiende sin perjuicio de cualesquiera otras formas por las que se pueda comunicar a la Unidad de
Cumplimiento un incumplimiento del Código Ético o de este Protocolo de Prevención así como de los mecanismos que se considere oportuno
crear para permitir la comunicación de irregularidades de potencial trascendencia.
El acceso a los canales de denuncia se hará con plena confidencialidad, permitiendo la remisión de información de manera confidencial y la
ausencia de represalias para los trabajadores para todas las denuncias de buena fe. De esta garantía se exceptúa a quienes actúen de mala fe con
ánimo de difundir información falsa o de perjudicar a las personas. Contra estas conductas ilícitas se adoptarán las medidas legales o disciplinarias
que procedan.
Tras la recepción de una denuncia se sigue un procedimiento de investigación. La Unidad de Cumplimiento tras las actuaciones de averiguación,
propondrá, en el plazo máximo de tres meses, una resolución del asunto a la Comisión de Auditoría que podrá ser de archivo motivado de la
denuncia o de adopción de medidas de respuesta y correctoras.
· Programas de formación y actualización periódica para el personal involucrado en la preparación y revisión
de la información financiera, así como en la evaluación del SCIIF, que cubran al menos, normas contables,
auditoría, control interno y gestión de riesgos:
Los responsables de cada departamento establecen las necesidades de formación que estiman para su área correspondiente. Estas necesidades
son transmitidas al Departamento de Recursos Humanos, quienes se encargan de gestionarlas, ya sea con recursos internos o externos.
Respecto al personal involucrado en la preparación y revisión de la información financiera, así como en la evaluación del SCIIF, los responsables
de estos departamentos mantienen una comunicación permanente y fluida con sus auditores externos y otros expertos contables, quienes
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les informan puntualmente de las novedades en materia contable y de gestión de riesgos y control interno de la información financiera, y les
proporcionan material y ayudas para su actualización.
Si es necesario, por su importancia o magnitud, se diseñan procesos de formación específicos sobre las materias. En concreto el Responsable de
Consolidación ha realizado un curso para para la obtención de la certificación profesional CCA (Chartered Controller Analyst), a través del GCCI-
Global Chartered Controller Institute.
Adicionalmente los miembros de la Unidad de Cumplimiento Normativo iniciaron durante el ejercicio 2020 un curso para obtener la certificación
CESCOM de la Asociación Española de Compliance ASCOM, que ha concluido en el ejercicio 2021. La certificación CESCOM constituye un estándar
profesional que permite obtener, ampliar y actualizar permanentemente los conocimientos necesarios para desarrollar con solvencia y eficacia la
función de Compliance. Con esta certificación, la Unidad de Compliance está capacitada para dar formación a los empleados de GRENERGY en
materia de Compliance.
F.2. Evaluación de riesgos de la información financiera.
Informe, al menos, de:
F.2.1 Cuáles son las principales características del proceso de identificación de riesgos, incluyendo los de error
o fraude, en cuanto a:.
· Si el proceso existe y está documentado:
El Consejo de Administración es responsable de la identificación de los niveles de riesgo que está dispuesto a asumir, debiendo diseñar e
implementar la política de control y de gestión de riesgos.
El proceso de identificación de riesgos es uno de los pasos dentro de la metodología de desarrollo del control interno de la información financiera
y sigue el marco metodológico COSO 2013 (Comittee of Sponsoring of the Treadway Commissions)
La metodología parte del análisis de la información financiera en las distintas sociedades y áreas corporativas, para seleccionar los epígrafes
contables y notas de memoria más relevantes, de acuerdo con criterios cuantitativos (materialidad) y cualitativos (riesgo de negocio y visibilidad
ante terceros). Los epígrafes y notas seleccionados se agrupan en grandes procesos en los que se genera la información seleccionada. Los procesos
se analizan y se elabora una descripción de cada uno de ellos, como medio para la identificación de los posibles riesgos de error en la información
financiera, en relación con atributos como existencia y ocurrencia, integridad, valoración, presentación, desglose y comparabilidad, y derechos y
obligaciones.
Los riesgos identificados se someten a un proceso de priorización, seleccionándose los más relevantes aplicando el juicio profesional sobre
una serie de indicadores (existencia de procesos y controles documentados, existencia de sistemas que automaticen los procesos, si ha habido
incidencias en el pasado, si el proceso es conocido y maduro o si es necesario aplicar juicios para realizar estimaciones). Los riesgos de fraude se
identifican, implícitamente, en la medida en que puedan generar errores materiales en la información financiera. Una vez seleccionados los riesgos
más relevantes, se seleccionan y diseñan los controles necesarios para su mitigación o gestión, siendo estos controles objeto de seguimiento y
documentación, así como de revisión sistemática.
Los riesgos seleccionados se revisan, al menos, con periodicidad anual, en el marco de la evaluación de la efectividad del control interno que
realizan sus responsables.
· Si el proceso cubre la totalidad de objetivos de la información financiera, (existencia y ocurrencia;
integridad; valoración; presentación, desglose y comparabilidad; y derechos y obligaciones), si se actualiza
y con qué frecuencia:
Los procesos en los que se genera la información financiera se analizan con periodicidad anual para identificar los posibles riesgos de error, en
relación a atributos como existencia y ocurrencia, integridad, valoración, presentación, desglose y comparabilidad, y derechos y obligaciones.
· La existencia de un proceso de identificación del perímetro de consolidación, teniendo en cuenta, entre
otros aspectos, la posible existencia de estructuras societarias complejas, entidades instrumentales o de
propósito especial:
GRENERGY lleva un Maestro de Sociedades del Grupo. El perímetro de consolidación es revisado y actualizado cada año por la Dirección
Financiera y supervisado por la Comisión de Auditoría. El perímetro de consolidación constituye un aspecto objeto de revisión por parte del
Auditor externo.
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· Si el proceso tiene en cuenta los efectos de otras tipologías de riesgos (operativos, tecnológicos, financieros,
legales, fiscales, reputacionales, medioambientales, etc.) en la medida que afecten a los estados
financieros:
El proceso de identificación de riesgos de error en la información financiera tiene en cuenta todos los riesgos sobre la información financiera,
teniendo igualmente en cuenta los efectos de otras tipologías de riesgos (operativos, tecnológicos, legales, reputacionales, medioambientales,
etc.), en la medida que afecten a los estados financieros. No obstante, para la identificación de riesgos de información financiera no se realiza una
identificación expresa de dichas otras tipologías.
· Qué órgano de gobierno de la entidad supervisa el proceso:
Todo el proceso de elaboración y difusión de la información financiera es supervisado por la Comisión de Auditoría apoyada por la función por
Auditoría Interna.
F.3. Actividades de control.
Informe, señalando sus principales características, si dispone al menos de:
F.3.1 Procedimientos de revisión y autorización de la información financiera y la descripción del SCIIF,
a publicar en los mercados de valores, indicando sus responsables, así como de documentación
descriptiva de los flujos de actividades y controles (incluyendo los relativos a riesgo de fraude) de
los distintos tipos de transacciones que puedan afectar de modo material a los estados financieros,
incluyendo el procedimiento de cierre contable y la revisión específica de los juicios, estimaciones,
valoraciones y proyecciones relevantes
De acuerdo con el Reglamento del Consejo de Administración es responsabilidad de la Comisión de Auditoría y Control supervisar el proceso
de elaboración y presentación de la información financiera y del informe de gestión, que incluirá, cuando proceda, la información no financiera
preceptiva, y presentar recomendaciones o propuestas al Consejo de Administración, dirigidas a salvaguardar su integridad.
También es responsabilidad de la Comisión de Auditoría informar, con carácter previo, al Consejo de Administración sobre la información
financiera que la Sociedad deba hacer pública periódicamente.
Asimismo, la Dirección Financiera monitoriza la elaboración de la información contable de las distintas sociedades del Grupo.
El Grupo cuenta con un procedimiento de revisión de la información financiera en el que se establece el proceso para elaborar, procesar, revisar
y autorizar, por los responsables asignados, la información financiera de los cierres contables. Asimismo, en él se establecen controles sobre los
juicios, estimaciones y valoraciones que pudieran afectar de modo material a los estados financieros. Cada una de las estructuras organizativas
es responsable de revisar la información financiera reportada. La Dirección Financiera realiza revisiones analíticas de la información financiera
reportada por dichas estructuras.
Así mismo el Grupo cuenta con un Manual Políticas Contables que establece y da a conocer las políticas contables necesarias para tener un marco
de referencia claro para la realización de las imputaciones contables, así como, de los Estados Financieros y las Cuentas Anuales Individuales y
Consolidados, de manera que éstos muestren una imagen fiel de los Estados Financieros.
En el ejercicio 2021 GRENERGY ha concluido el proceso de diseño e implantación del SCIIF. En este proceso Grenergy ha identificado aquellos
procesos con riesgo de impacto material en la elaboración de la información financiera, los cuales están representados a través de una matriz de
riesgos y controles. En esta matriz se describen las actividades de control y cómo dan respuesta a los riesgos asociados al logro de los objetivos de
fiabilidad de la información financiera, incluido el fraude. Asimismo, se detalla quienes son los de cada actividad de control, y la frecuencia con
la que ha de realizarse. A partir del ejercicio 2022 esta información será incluida dentro del proceso de revisión del control interno y de auditorías
internas a desarrollar por la función de Auditoría Interna.
La estructura de control definida dentro del modelo se determina en base a dos categorías:
- Controles generales
- Controles de proceso
Los Controles Generales, suponen la base sobre la que se sustenta el SCIIF, con afección directa en la estructura organizativa y de procesos.
Los Controles de Proceso son controles sobre los procesos operativos más específicos que los controles generales que se encuentran integrados en
cada uno de los principales procesos del SCIIF.
Los controles de proceso se reparten dentro del modelo SCIIF en 8 procesos:
- Cierre contable, consolidación y reporting
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- Activo fijo
- Fiscalidad
- Compras
- Recursos Humanos
- Tesorería
- Ventas
- Gestión de riesgos
F.3.2 Políticas y procedimientos de control interno sobre los sistemas de información (entre otras, sobre
seguridad de acceso, control de cambios, operación de los mismos, continuidad operativa y segregación
de funciones) que soporten los procesos relevantes de la entidad en relación a la elaboración y
publicación de la información financiera.
El Departamento de TI se encarga de velar por el funcionamiento de los sistemas de información, en particular respecto de los procesos de
elaboración de la información financiera. Los objetivos fundamentales son, el establecimiento de las medidas técnicas y de organización de los
sistemas, difundir las políticas y estándares de seguridad, minimizar los riesgos en el uso de las tecnologías de la información, evitar pérdidas de
información sensible, y asegurar una mayor integridad, veracidad y confidencialidad de la información generada. El modelo actual cuenta con un
proceso de TI orientado a proveer seguridad sobre los sistemas de información que dan soporte al reporte financiero.
F.3.3 Políticas y procedimientos de control interno destinados a supervisar la gestión de las actividades
subcontratadas a terceros, así como de aquellos aspectos de evaluación, cálculo o valoración
encomendados a expertos independientes, que puedan afectar de modo material a los estados
financieros.
GRENERGY revisa periódicamente qué actividades ejecutadas por terceros son relevantes para el proceso de preparación de la información
financiera o podrían indirectamente afectar a su fiabilidad.
Las evaluaciones, cálculos o valoraciones encomendados a terceros que puedan afectar de modo material a los estados financieros son sometidas
a un proceso de revisión interna para verificar la corrección de las hipótesis y asunciones más significativas empleadas y revisadas y contrastadas
por los auditores externos en el contexto de la auditoría externa de los principales filiales del consolidado del Grupo Grenergy.
Se utilizan proveedores de reconocido prestigio a nivel internacional, asegurando que no se ven afectados por ningún hecho que pueda deteriorar
su independencia.
F.4. Información y comunicación.
Informe, señalando sus principales características, si dispone al menos de:
F.4.1 Una función específica encargada de definir, mantener actualizadas las políticas contables (área o
departamento de políticas contables) y resolver dudas o conflictos derivados de su interpretación,
manteniendo una comunicación fluida con los responsables de las operaciones en la organización, así
como un manual de políticas contables actualizado y comunicado a las unidades a través de las que
opera la entidad.
El Responsable de Consolidación es el responsable de la elaboración, publicación, implantación y actualización del Manual de Políticas Contables
del Grupo. Dicho responsable tiene asignada, entre otras, las siguientes responsabilidades en relación con las políticas contables del Grupo:
- Definir el tratamiento contable de las operaciones que constituyen la actividad del Grupo.
- Definir y actualizar las prácticas contables del Grupo.
- Resolver las dudas y conflictos derivados de la interpretación de las normas contables.
- Homogeneizar las prácticas contables del Grupo.
En dicho manual se recogen las diferentes operaciones propias del negocio y su tratamiento contable de acuerdo con marco contable de
referencia de GRENERGY.
El manual se actualiza al menos con periodicidad anual. En este proceso de actualización, el Responsable de Consolidación incorpora todas
aquellas novedades contables identificadas y que han sido anticipadas a los responsables de la elaboración de los estados financieros.
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Una vez actualizado el Manual, se remite a todos los responsables de contabilidad por correo electrónico.
F.4.2 Mecanismos de captura y preparación de la información financiera con formatos homogéneos, de
aplicación y utilización por todas las unidades de la entidad o del grupo, que soporten los estados
financieros principales y las notas, así como la información que se detalle sobre el SCIIF.
El Manual de Políticas Contables permite la preparación, revisión y aprobación de la información financiera con formatos homogéneos sirviendo
de guía de actuación.
El proceso de consolidación y preparación de los estados financieros consolidados se realiza de manera centralizada a través del Responsable de
Consolidación.
La elaboración de la información financiera consolidada se inicia con la agregación de los estados financieros individuales de cada una de las
sociedades que conforman el perímetro de consolidación, para su posterior consolidación en base a la normativa contable del Grupo.
La información financiera reportada a la CNMV se elabora a partir de los estados financieros consolidados obtenidos a través del citado proceso,
así como de cierta información complementaria reportada por las filiales, necesaria para la elaboración de la memoria anual y/o semestral.
Paralelamente, se realizan controles específicos para la validación de la integridad de dicha información.
F.5. Supervisión del funcionamiento del sistema.
Informe, señalando sus principales características, al menos de:
F.5.1 Las actividades de supervisión del SCIIF realizadas por la comisión de auditoría así como si la entidad
cuenta con una función de auditoría interna que tenga entre sus competencias la de apoyo a la
comisión en su labor de supervisión del sistema de control interno, incluyendo el SCIIF. Asimismo
se informará del alcance de la evaluación del SCIIF realizada en el ejercicio y del procedimiento por
el cual el encargado de ejecutar la evaluación comunica sus resultados, si la entidad cuenta con un
plan de acción que detalle las eventuales medidas correctoras, y si se ha considerado su impacto en la
información financiera.
De forma específica, en relación con las actividades de supervisión de la información financiera, la Comisión de Auditoría ha desarrollado, entre
otras, las siguientes actividades durante el ejercicio social 2021:
- Ha revisado las cuentas anuales consolidadas del Grupo y la información financiera periódica trimestral, semestral y anual, que debe suministrar
el Consejo de Administración a los mercados y a sus órganos de supervisión, vigilando el cumplimiento de los requerimientos legales y la correcta
aplicación en su elaboración de los principios de contabilidad generalmente aceptados.
- Ha supervisado la evaluación del diseño e implantación del modelo SCIIF.
- Ha revisado con los auditores externos las deficiencias del sistema de control interno observadas, en su caso, en el desarrollo de los distintos
trabajos de auditoría y revisión. A su vez, los auditores externos han informado a la Comisión de Auditoría y Control del grado de implantación de
las recomendaciones puestas de manifiesto en la realización de sus trabajos.
La función de auditoría interna incluye dentro de sus competencias el apoyo a la Comisión de Auditoría en materia de supervisión del SCIIF y,
dentro de su Plan anual de Auditoría Interna del ejercicio 2022, se encuentra la revisión del funcionamiento del SCIIF de GRENERGY. Este Plan
anual es aprobado por la Comisión de Auditoría y utilizado como base para informar periódicamente de las actividades de Auditoría Interna.
F.5.2 Si cuenta con un procedimiento de discusión mediante el cual, el auditor de cuentas (de acuerdo con
lo establecido en las NTA), la función de auditoría interna y otros expertos puedan comunicar a la alta
dirección y a la comisión de auditoría o administradores de la entidad las debilidades significativas de
control interno identificadas durante los procesos de revisión de las cuentas anuales o aquellos otros
que les hayan sido encomendados. Asimismo, informará de si dispone de un plan de acción que trate de
corregir o mitigar las debilidades observadas.
El auditor externo se reúne periódicamente con la Comisión de Auditoría y le comunica las debilidades de control interno identificadas en las
revisiones llevadas a cabo, así como el grado de avance de los planes de acción establecidos para su mitigación.
La Comisión de Auditoría trata en sus reuniones las eventuales debilidades de control que pudieran afectar a los estados financieros, requiriendo,
en su caso, a las áreas afectadas la información necesaria, para así evaluar los efectos que pudieran producirse sobre los estados financieros.
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El artículo 30 del Reglamento del Consejo de Administración dispone que la Comisión de Auditoría tiene como funciones “supervisar la eficacia del
control interno de la Sociedad, la auditoría interna y los sistemas de gestión de riesgos, así como discutir con el auditor de cuentas las debilidades
significativas del sistema de control interno detectadas en el desarrollo de la auditoría, todo ello sin quebrantar su independencia. A tal efecto,
podrá presentar recomendaciones o propuestas al Consejo de Administración”.
Además, la Comisión de Auditoría deberá velar, conforme al artículo 10 del Reglamento del Consejo, para que el Consejo de Administración
presente las cuentas a la Junta General de Accionistas sin limitaciones ni salvedades en el informe de auditoría. En los supuestos excepcionales en
que existan salvedades, la Presidenta de la Comisión de Auditoría y, excepcionalmente, los auditores, explicarán con claridad a los accionistas el
contenido y alcance de dichas limitaciones o salvedades.
Al objeto de cumplir con lo dispuesto en dicho artículo 10, en las reuniones mantenidas entre la Comisión de Auditoría y los auditores externos se
anticipa cualquier discusión o diferencia de criterio existente. A su vez, el auditor externo informa, en su caso, de los principales aspectos de mejora
sobre control interno que haya identificado como consecuencia de su trabajo. Adicionalmente, la Dirección Financiera informa sobre el grado de
implantación de los correspondientes planes de acción establecidos para corregir o mitigar los aspectos identificados.
Por otra parte, la Comisión de Auditoría se reúne con los auditores de las cuentas individuales y consolidadas a fin de revisar, por un lado, las
cuentas anuales del Grupo y, por otro, determinada información financiera periódica trimestral y semestral que debe suministrar el Consejo de
Administración a los mercados y a sus órganos de supervisión, vigilando el cumplimiento de los requerimientos legales y la correcta aplicación en
su elaboración de los principios de contabilidad generalmente aceptados.
Durante el ejercicio 2021, el auditor externo ha estado reunido con la Comisión de Auditoría en cuatro (4) sesiones.
F.6. Otra información relevante.
F.7. Informe del auditor externo.
Informe de:
F.7.1 Si la información del SCIIF remitida a los mercados ha sido sometida a revisión por el auditor externo, en
cuyo caso la entidad debería incluir el informe correspondiente como anexo. En caso contrario, debería
informar de sus motivos.
GRENERGY ha diseñado e implantado el SCIIF a lo largo del ejercicio 2021 por lo que la revisión por parte del auditor se ha centrado en la
validación del diseño y puesta en marcha del mismo y no sobre su funcionamiento y eficacia a lo largo de todo el ejercicio 2021.
Se anexa al presente, el Informe de procedimientos acordados sobre la revisión del SCIIF elaborado por el auditor de la GRENERGY.
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G. GRADO DE SEGUIMIENTO DE LAS RECOMENDACIONES DE GOBIERNO CORPORATIVO
Indique el grado de seguimiento de la sociedad respecto de las recomendaciones del Código de buen gobierno de las
sociedades cotizadas.
En el caso de que alguna recomendación no se siga o se siga parcialmente, se deberá incluir una explicación detallada
de sus motivos de manera que los accionistas, los inversores y el mercado en general, cuenten con información
suficiente para valorar el proceder de la sociedad. No serán aceptables explicaciones de carácter general.
1. Que los estatutos de las sociedades cotizadas no limiten el número máximo de votos que pueda emitir un
mismo accionista, ni contengan otras restricciones que dificulten la toma de control de la sociedad mediante
la adquisición de sus acciones en el mercado.
Cumple [ X ] Explique [ ]
2. Que, cuando la sociedad cotizada esté controlada, en el sentido del artículo 42 del Código de Comercio, por
otra entidad, cotizada o no, y tenga, directamente o a través de sus filiales, relaciones de negocio con dicha
entidad o alguna de sus filiales (distintas de las de la sociedad cotizada) o desarrolle actividades relacionadas
con las de cualquiera de ellas informe públicamente con precisión acerca de:
a) Las respectivas áreas de actividad y eventuales relaciones de negocio entre, por un lado, la sociedad
cotizada o sus filiales y, por otro, la sociedad matriz o sus filiales.
b) Los mecanismos previstos para resolver los eventuales conflictos de intereses que puedan presentarse.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ ]
3. Que durante la celebración de la junta general ordinaria, como complemento de la difusión por escrito del
informe anual de gobierno corporativo, el presidente del consejo de administración informe verbalmente a los
accionistas, con suficiente detalle, de los aspectos más relevantes del gobierno corporativo de la sociedad y, en
particular:
a) De los cambios acaecidos desde la anterior junta general ordinaria.
b) De los motivos concretos por los que la compañía no sigue alguna de las recomendaciones del Código
de Gobierno Corporativo y, si existieran, de las reglas alternativas que aplique en esa materia.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
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4. Que la sociedad defina y promueva una política relativa a la comunicación y contactos con accionistas e
inversores institucionales en el marco de su implicación en la sociedad, así como con los asesores de voto
que sea plenamente respetuosa con las normas contra el abuso de mercado y dé un trato semejante a los
accionistas que se encuentren en la misma posición. Y que la sociedad haga pública dicha política a través
de su página web, incluyendo información relativa a la forma en que la misma se ha puesto en práctica e
identificando a los interlocutores o responsables de llevarla a cabo.
Y que, sin perjuicio de las obligaciones legales de difusión de información privilegiada y otro tipo de
información regulada, la sociedad cuente también con una política general relativa a la comunicación de
información económico-financiera, no financiera y corporativa a través de los canales que considere adecuados
(medios de comunicación, redes sociales u otras vías) que contribuya a maximizar la difusión y la calidad de la
información a disposición del mercado, de los inversores y demás grupos de interés.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
5. Que el consejo de administración no eleve a la junta general una propuesta de delegación de facultades, para
emitir acciones o valores convertibles con exclusión del derecho de suscripción preferente, por un importe
superior al 20% del capital en el momento de la delegación.
Y que cuando el consejo de administración apruebe cualquier emisión de acciones o de valores convertibles
con exclusión del derecho de suscripción preferente, la sociedad publique inmediatamente en su página web
los informes sobre dicha exclusión a los que hace referencia la legislación mercantil.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
6. Que las sociedades cotizadas que elaboren los informes que se citan a continuación, ya sea de forma
preceptiva o voluntaria, los publiquen en su página web con antelación suficiente a la celebración de la junta
general ordinaria, aunque su difusión no sea obligatoria:
a) Informe sobre la independencia del auditor.
b) Informes de funcionamiento de las comisiones de auditoría y de nombramientos y retribuciones.
c) Informe de la comisión de auditoría sobre operaciones vinculadas.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
7. Que la sociedad transmita en directo, a través de su página web, la celebración de las juntas generales de
accionistas.
Y que la sociedad cuente con mecanismos que permitan la delegación y el ejercicio del voto por medios
telemáticos e incluso, tratándose de sociedades de elevada capitalización y en la medida en que resulte
proporcionado, la asistencia y participación activa en la Junta General.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
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8. Que la comisión de auditoría vele por que las cuentas anuales que el consejo de administración presente
a la junta general de accionistas se elaboren de conformidad con la normativa contable. Y que en aquellos
supuestos en que el auditor de cuentas haya incluido en su informe de auditoría alguna salvedad, el presidente
de la comisión de auditoría explique con claridad en la junta general el parecer de la comisión de auditoría
sobre su contenido y alcance, poniéndose a disposición de los accionistas en el momento de la publicación
de la convocatoria de la junta, junto con el resto de propuestas e informes del consejo, un resumen de dicho
parecer.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
9. Que la sociedad haga públicos en su página web, de manera permanente, los requisitos y procedimientos que
aceptará para acreditar la titularidad de acciones, el derecho de asistencia a la junta general de accionistas y el
ejercicio o delegación del derecho de voto.
Y que tales requisitos y procedimientos favorezcan la asistencia y el ejercicio de sus derechos a los accionistas y
se apliquen de forma no discriminatoria.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
10. Que cuando algún accionista legitimado haya ejercitado, con anterioridad a la celebración de la junta general
de accionistas, el derecho a completar el orden del día o a presentar nuevas propuestas de acuerdo, la
sociedad:
a) Difunda de inmediato tales puntos complementarios y nuevas propuestas de acuerdo.
b) Haga público el modelo de tarjeta de asistencia o formulario de delegación de voto o voto a distancia
con las modificaciones precisas para que puedan votarse los nuevos puntos del orden del día y
propuestas alternativas de acuerdo en los mismos términos que los propuestos por el consejo de
administración.
c) Someta todos esos puntos o propuestas alternativas a votación y les aplique las mismas reglas de voto
que a las formuladas por el consejo de administración, incluidas, en particular, las presunciones o
deducciones sobre el sentido del voto.
d) Con posterioridad a la junta general de accionistas, comunique el desglose del voto sobre tales puntos
complementarios o propuestas alternativas.
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ X ] Explique [ ] No aplicable [ ]
La Sociedad no cumple el apartado c) ya que posee reglas de voto diferentes para las propuestas que formule el Consejo de Administración que
para las que formule un accionista. La Sociedad considera esta situación adecuada para fortalecer las propuestas de la administración social que
en definitiva tiene un conocimiento mejor del interés social.
11. Que, en el caso de que la sociedad tenga previsto pagar primas de asistencia a la junta general de accionistas,
establezca, con anterioridad, una política general sobre tales primas y que dicha política sea estable.
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ X ]
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12. Que el consejo de administración desempeñe sus funciones con unidad de propósito e independencia de
criterio, dispense el mismo trato a todos los accionistas que se hallen en la misma posición y se guíe por el
interés social, entendido como la consecución de un negocio rentable y sostenible a largo plazo, que promueva
su continuidad y la maximización del valor económico de la empresa.
Y que en la búsqueda del interés social, además del respeto de las leyes y reglamentos y de un
comportamiento basado en la buena fe, la ética y el respeto a los usos y a las buenas prácticas comúnmente
aceptadas, procure conciliar el propio interés social con, según corresponda, los legítimos intereses de sus
empleados, sus proveedores, sus clientes y los de los restantes grupos de interés que puedan verse afectados,
así como el impacto de las actividades de la compañía en la comunidad en su conjunto y en el medio
ambiente.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
13. Que el consejo de administración posea la dimensión precisa para lograr un funcionamiento eficaz y
participativo, lo que hace aconsejable que tenga entre cinco y quince miembros.
Cumple [ X ] Explique [ ]
14. Que el consejo de administración apruebe una política dirigida a favorecer una composición apropiada del
consejo de administración y que:
a) Sea concreta y verificable.
b) asegure que las propuestas de nombramiento o reelección se fundamenten en un análisis previo de las
competencias requeridas por el consejo de administración; y
c) favorezca la diversidad de conocimientos, experiencias, edad y género. A estos efectos, se considera que
favorecen la diversidad de género las medidas que fomenten que la compañía cuente con un número
significativo de altas directivas.
Que el resultado del análisis previo de las competencias requeridas por el consejo de administración se recoja
en el informe justificativo de la comisión de nombramientos que se publique al convocar la junta general de
accionistas a la que se someta la ratificación, el nombramiento o la reelección de cada consejero.
La comisión de nombramientos verificará anualmente el cumplimiento de esta política y se informará de ello
en el informe anual de gobierno corporativo.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
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15. Que los consejeros dominicales e independientes constituyan una amplia mayoría del consejo de
administración y que el número de consejeros ejecutivos sea el mínimo necesario, teniendo en cuenta la
complejidad del grupo societario y el porcentaje de participación de los consejeros ejecutivos en el capital de
la sociedad.
Y que el número de consejeras suponga, al menos, el 40% de los miembros del consejo de administración
antes de que finalice 2022 y en adelante, no siendo con anterioridad inferior al 30%.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
16. Que el porcentaje de consejeros dominicales sobre el total de consejeros no ejecutivos no sea mayor que la
proporción existente entre el capital de la sociedad representado por dichos consejeros y el resto del capital.
Este criterio podrá atenuarse:
a) En sociedades de elevada capitalización en las que sean escasas las participaciones accionariales que
tengan legalmente la consideración de significativas.
b) Cuando se trate de sociedades en las que exista una pluralidad de accionistas representados en el
consejo de administración y no tengan vínculos entre sí.
Cumple [ X ] Explique [ ]
17. Que el número de consejeros independientes represente, al menos, la mitad del total de consejeros.
Que, sin embargo, cuando la sociedad no sea de elevada capitalización o cuando, aun siéndolo, cuente con un
accionista o varios actuando concertadamente, que controlen más del 30% del capital social, el número de
consejeros independientes represente, al menos, un tercio del total de consejeros.
Cumple [ X ] Explique [ ]
18. Que las sociedades hagan pública a través de su página web, y mantengan actualizada, la siguiente
información sobre sus consejeros:
a) Perfil profesional y biográfico.
b) Otros consejos de administración a los que pertenezcan, se trate o no de sociedades cotizadas, así como
sobre las demás actividades retribuidas que realice cualquiera que sea su naturaleza.
c) Indicación de la categoría de consejero a la que pertenezcan, señalándose, en el caso de consejeros
dominicales, el accionista al que representen o con quien tengan vínculos.
d) Fecha de su primer nombramiento como consejero en la sociedad, así como de las posteriores
reelecciones.
e) Acciones de la compañía, y opciones sobre ellas, de las que sean titulares.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
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19. Que en el informe anual de gobierno corporativo, previa verificación por la comisión de nombramientos, se
expliquen las razones por las cuales se hayan nombrado consejeros dominicales a instancia de accionistas
cuya participación accionarial sea inferior al 3% del capital; y se expongan las razones por las que no se
hubieran atendido, en su caso, peticiones formales de presencia en el consejo procedentes de accionistas cuya
participación accionarial sea igual o superior a la de otros a cuya instancia se hubieran designado consejeros
dominicales.
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ X ]
20. Que los consejeros dominicales presenten su dimisión cuando el accionista a quien representen transmita
íntegramente su participación accionarial. Y que también lo hagan, en el número que corresponda, cuando
dicho accionista rebaje su participación accionarial hasta un nivel que exija la reducción del número de sus
consejeros dominicales.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ ]
21. Que el consejo de administración no proponga la separación de ningún consejero independiente antes del
cumplimiento del período estatutario para el que hubiera sido nombrado, salvo cuando concurra justa causa,
apreciada por el consejo de administración previo informe de la comisión de nombramientos. En particular,
se entenderá que existe justa causa cuando el consejero pase a ocupar nuevos cargos o contraiga nuevas
obligaciones que le impidan dedicar el tiempo necesario al desempeño de las funciones propias del cargo de
consejero, incumpla los deberes inherentes a su cargo o incurra en algunas de las circunstancias que le hagan
perder su condición de independiente, de acuerdo con lo establecido en la legislación aplicable.
También podrá proponerse la separación de consejeros independientes como consecuencia de ofertas
públicas de adquisición, fusiones u otras operaciones corporativas similares que supongan un cambio en la
estructura de capital de la sociedad, cuando tales cambios en la estructura del consejo de administración
vengan propiciados por el criterio de proporcionalidad señalado en la recomendación 16.
Cumple [ X ] Explique [ ]
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22. Que las sociedades establezcan reglas que obliguen a los consejeros a informar y, en su caso, a dimitir
cuando se den situaciones que les afecten, relacionadas o no con su actuación en la propia sociedad, que
puedan perjudicar al crédito y reputación de esta y, en particular, que les obliguen a informar al consejo de
administración de cualquier causa penal en la que aparezcan como investigados, así como de sus vicisitudes
procesales.
Y que, habiendo sido informado o habiendo conocido el consejo de otro modo alguna de las situaciones
mencionadas en el párrafo anterior, examine el caso tan pronto como sea posible y, atendiendo a las
circunstancias concretas, decida, previo informe de la comisión de nombramientos y retribuciones, si debe o
no adoptar alguna medida, como la apertura de una investigación interna, solicitar la dimisión del consejero
o proponer su cese. Y que se informe al respecto en el informe anual de gobierno corporativo, salvo que
concurran circunstancias especiales que lo justifiquen, de lo que deberá dejarse constancia en acta. Ello
sin perjuicio de la información que la sociedad deba difundir, de resultar procedente, en el momento de la
adopción de las medidas correspondientes.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
23. Que todos los consejeros expresen claramente su oposición cuando consideren que alguna propuesta de
decisión sometida al consejo de administración puede ser contraria al interés social. Y que otro tanto hagan, de
forma especial, los independientes y demás consejeros a quienes no afecte el potencial conflicto de intereses,
cuando se trate de decisiones que puedan perjudicar a los accionistas no representados en el consejo de
administración.
Y que cuando el consejo de administración adopte decisiones significativas o reiteradas sobre las que el
consejero hubiera formulado serias reservas, este saque las conclusiones que procedan y, si optara por dimitir,
explique las razones en la carta a que se refiere la recomendación siguiente.
Esta recomendación alcanza también al secretario del consejo de administración, aunque no tenga la
condición de consejero.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ ]
24. Que cuando, ya sea por dimisión o por acuerdo de la junta general, un consejero cese en su cargo antes
del término de su mandato, explique de manera suficiente las razones de su dimisión o, en el caso de
consejeros no ejecutivos, su parecer sobre los motivos del cese por la junta, en una carta que remitirá a todos
los miembros del consejo de administración.
Y que, sin perjuicio de que se dé cuenta de todo ello en el informe anual de gobierno corporativo, en la medida
en que sea relevante para los inversores, la sociedad publique a la mayor brevedad posible el cese incluyendo
referencia suficiente a los motivos o circunstancias aportados por el consejero.
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ X ]
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25. Que la comisión de nombramientos se asegure de que los consejeros no ejecutivos tienen suficiente
disponibilidad de tiempo para el correcto desarrollo de sus funciones.
Y que el reglamento del consejo establezca el número máximo de consejos de sociedades de los que pueden
formar parte sus consejeros.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
26. Que el consejo de administración se reúna con la frecuencia precisa para desempeñar con eficacia sus
funciones y, al menos, ocho veces al año, siguiendo el programa de fechas y asuntos que establezca al inicio del
ejercicio, pudiendo cada consejero individualmente proponer otros puntos del orden del día inicialmente no
previstos.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
27. Que las inasistencias de los consejeros se reduzcan a los casos indispensables y se cuantifiquen en el informe
anual de gobierno corporativo. Y que, cuando deban producirse, se otorgue representación con instrucciones.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
28. Que cuando los consejeros o el secretario manifiesten preocupación sobre alguna propuesta o, en el caso de
los consejeros, sobre la marcha de la sociedad y tales preocupaciones no queden resueltas en el consejo de
administración, a petición de quien las hubiera manifestado, se deje constancia de ellas en el acta.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ ]
29. Que la sociedad establezca los cauces adecuados para que los consejeros puedan obtener el asesoramiento
preciso para el cumplimiento de sus funciones incluyendo, si así lo exigieran las circunstancias, asesoramiento
externo con cargo a la empresa.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
30. Que, con independencia de los conocimientos que se exijan a los consejeros para el ejercicio de sus funciones,
las sociedades ofrezcan también a los consejeros programas de actualización de conocimientos cuando las
circunstancias lo aconsejen.
Cumple [ X ] Explique [ ] No aplicable [ ]
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31. Que el orden del día de las sesiones indique con claridad aquellos puntos sobre los que el consejo de
administración deberá adoptar una decisión o acuerdo para que los consejeros puedan estudiar o recabar, con
carácter previo, la información precisa para su adopción.
Cuando, excepcionalmente, por razones de urgencia, el presidente quiera someter a la aprobación del consejo
de administración decisiones o acuerdos que no figuraran en el orden del día, será preciso el consentimiento
previo y expreso de la mayoría de los consejeros presentes, del que se dejará debida constancia en el acta.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
32. Que los consejeros sean periódicamente informados de los movimientos en el accionariado y de la opinión que
los accionistas significativos, los inversores y las agencias de calificación tengan sobre la sociedad y su grupo.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
33. Que el presidente, como responsable del eficaz funcionamiento del consejo de administración, además
de ejercer las funciones que tiene legal y estatutariamente atribuidas, prepare y someta al consejo de
administración un programa de fechas y asuntos a tratar; organice y coordine la evaluación periódica del
consejo, así como, en su caso, la del primer ejecutivo de la sociedad; sea responsable de la dirección del
consejo y de la efectividad de su funcionamiento; se asegure de que se dedica suficiente tiempo de discusión
a las cuestiones estratégicas, y acuerde y revise los programas de actualización de conocimientos para cada
consejero, cuando las circunstancias lo aconsejen.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
34. Que cuando exista un consejero coordinador, los estatutos o el reglamento del consejo de administración,
además de las facultades que le corresponden legalmente, le atribuya las siguientes: presidir el consejo de
administración en ausencia del presidente y de los vicepresidentes, en caso de existir; hacerse eco de las
preocupaciones de los consejeros no ejecutivos; mantener contactos con inversores y accionistas para conocer
sus puntos de vista a efectos de formarse una opinión sobre sus preocupaciones, en particular, en relación con
el gobierno corporativo de la sociedad; y coordinar el plan de sucesión del presidente.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ ]
35. Que el secretario del consejo de administración vele de forma especial para que en sus actuaciones y
decisiones el consejo de administración tenga presentes las recomendaciones sobre buen gobierno contenidas
en este Código de buen gobierno que fueran aplicables a la sociedad.
Cumple [ X ] Explique [ ]
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36. Que el consejo de administración en pleno evalúe una vez al año y adopte, en su caso, un plan de acción que
corrija las deficiencias detectadas respecto de:
a) La calidad y eficiencia del funcionamiento del consejo de administración.
b) El funcionamiento y la composición de sus comisiones.
c) La diversidad en la composición y competencias del consejo de administración.
d) El desempeño del presidente del consejo de administración y del primer ejecutivo de la sociedad.
e) El desempeño y la aportación de cada consejero, prestando especial atención a los responsables de las
distintas comisiones del consejo.
Para la realización de la evaluación de las distintas comisiones se partirá del informe que estas eleven al
consejo de administración, y para la de este último, del que le eleve la comisión de nombramientos.
Cada tres años, el consejo de administración será auxiliado para la realización de la evaluación por un consultor
externo, cuya independencia será verificada por la comisión de nombramientos.
Las relaciones de negocio que el consultor o cualquier sociedad de su grupo mantengan con la sociedad o
cualquier sociedad de su grupo deberán ser desglosadas en el informe anual de gobierno corporativo.
El proceso y las áreas evaluadas serán objeto de descripción en el informe anual de gobierno corporativo.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
37. Que cuando exista una comisión ejecutiva en ella haya presencia de al menos dos consejeros no ejecutivos,
siendo al menos uno de ellos independiente; y que su secretario sea el del consejo de administración.
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ X ]
38. Que el consejo de administración tenga siempre conocimiento de los asuntos tratados y de las decisiones
adoptadas por la comisión ejecutiva y que todos los miembros del consejo de administración reciban copia de
las actas de las sesiones de la comisión ejecutiva.
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ X ]
39. Que los miembros de la comisión de auditoría en su conjunto, y de forma especial su presidente, se designen
teniendo en cuenta sus conocimientos y experiencia en materia de contabilidad, auditoría y gestión de riesgos,
tanto financieros como no financieros.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
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40. Que bajo la supervisión de la comisión de auditoría, se disponga de una unidad que asuma la función de
auditoría interna que vele por el buen funcionamiento de los sistemas de información y control interno y que
funcionalmente dependa del presidente no ejecutivo del consejo o del de la comisión de auditoría.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
41. Que el responsable de la unidad que asuma la función de auditoría interna presente a la comisión de auditoría,
para su aprobación por esta o por el consejo, su plan anual de trabajo, le informe directamente de su ejecución,
incluidas las posibles incidencias y limitaciones al alcance que se presenten en su desarrollo, los resultados y el
seguimiento de sus recomendaciones y le someta al final de cada ejercicio un informe de actividades.
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ X ] Explique [ ] No aplicable [ ]
La sociedad disponía de una unidad que asumía la función de auditoría durante el ejercicio 2021, pero no se presentó plan de auditoría para ese
ejercicio. Durante el 2021 se ha contratado un nuevo responsable de Auditoría Interna que ya ha presentado un plan de auditoría para el ejercicio
2022, del que la Comisión de Auditoría hará seguimiento periódico, así como de las recomendaciones de mejora que se pongan de manifiesto en
los trabajos de auditoría. En el ejercicio 2021, la unidad no ha presentado el informe de actividades. Se espera el cumplimiento completo de esta
recomendación durante el ejercicio 2022.
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42. Que, además de las previstas en la ley, correspondan a la comisión de auditoría las siguientes funciones:
1. En relación con los sistemas de información y control interno:
a) Supervisar y evaluar el proceso de elaboración y la integridad de la información financiera y no
financiera, así como los sistemas de control y gestión de riesgos financieros y no financieros relativos
a la sociedad y, en su caso, al grupo —incluyendo los operativos, tecnológicos, legales, sociales,
medioambientales, políticos y reputacionales o relacionados con la corrupción— revisando el
cumplimiento de los requisitos normativos, la adecuada delimitación del perímetro de consolidación
y la correcta aplicación de los criterios contables.
b) Velar por la independencia de la unidad que asume la función de auditoría interna; proponer la
selección, nombramiento y cese del responsable del servicio de auditoría interna; proponer el
presupuesto de ese servicio; aprobar o proponer la aprobación al consejo de la orientación y el plan de
trabajo anual de la auditoría interna, asegurándose de que su actividad esté enfocada principalmente
en los riesgos relevantes (incluidos los reputacionales); recibir información periódica sobre sus
actividades; y verificar que la alta dirección tenga en cuenta las conclusiones y recomendaciones de
sus informes.
c) Establecer y supervisar un mecanismo que permita a los empleados y a otras personas relacionadas
con la sociedad, tales como consejeros, accionistas, proveedores, contratistas o subcontratistas,
comunicar las irregularidades de potencial trascendencia, incluyendo las financieras y contables,
o de cualquier otra índole, relacionadas con la compañía que adviertan en el seno de la empresa o
su grupo. Dicho mecanismo deberá garantizar la confidencialidad y, en todo caso, prever supuestos
en los que las comunicaciones puedan realizarse de forma anónima, respetando los derechos del
denunciante y denunciado.
d) Velar en general por que las políticas y sistemas establecidos en materia de control interno se
apliquen de modo efectivo en la práctica.
2. En relación con el auditor externo:
a) En caso de renuncia del auditor externo, examinar las circunstancias que la hubieran motivado.
b) Velar que la retribución del auditor externo por su trabajo no comprometa su calidad ni su
independencia.
c) Supervisar que la sociedad comunique a través de la CNMV el cambio de auditor y lo acompañe de
una declaración sobre la eventual existencia de desacuerdos con el auditor saliente y, si hubieran
existido, de su contenido.
d) Asegurar que el auditor externo mantenga anualmente una reunión con el pleno del consejo de
administración para informarle sobre el trabajo realizado y sobre la evolución de la situación contable
y de riesgos de la sociedad.
e) Asegurar que la sociedad y el auditor externo respetan las normas vigentes sobre prestación de
servicios distintos a los de auditoría, los límites a la concentración del negocio del auditor y, en
general, las demás normas sobre independencia de los auditores.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
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43. Que la comisión de auditoría pueda convocar a cualquier empleado o directivo de la sociedad, e incluso
disponer que comparezcan sin presencia de ningún otro directivo.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
44. Que la comisión de auditoría sea informada sobre las operaciones de modificaciones estructurales y
corporativas que proyecte realizar la sociedad para su análisis e informe previo al consejo de administración
sobre sus condiciones económicas y su impacto contable y, en especial, en su caso, sobre la ecuación de canje
propuesta.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ ]
45. Que la política de control y gestión de riesgos identifique o determine al menos:
a) Los distintos tipos de riesgo, financieros y no financieros (entre otros los operativos, tecnológicos, legales,
sociales, medio ambientales, políticos y reputacionales, incluidos los relacionados con la corrupción) a
los que se enfrenta la sociedad, incluyendo entre los financieros o económicos, los pasivos contingentes y
otros riesgos fuera de balance.
b) Un modelo de control y gestión de riesgos basado en diferentes niveles, del que formará parte una
comisión especializada en riesgos cuando las normas sectoriales lo prevean o la sociedad lo estime
apropiado.
c) El nivel de riesgo que la sociedad considere aceptable.
d) Las medidas previstas para mitigar el impacto de los riesgos identificados, en caso de que llegaran a
materializarse.
e) Los sistemas de información y control interno que se utilizarán para controlar y gestionar los citados
riesgos, incluidos los pasivos contingentes o riesgos fuera de balance.
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ X ] Explique [ ]
Se cumple esta recomendación salvo no totalmente la c). La Sociedad sigue trabajando para el cumplimiento pleno de esta recomendación.
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46. Que bajo la supervisión directa de la comisión de auditoría o, en su caso, de una comisión especializada del
consejo de administración, exista una función interna de control y gestión de riesgos ejercida por una unidad o
departamento interno de la sociedad que tenga atribuidas expresamente las siguientes funciones:
a) Asegurar el buen funcionamiento de los sistemas de control y gestión de riesgos y, en particular, que
se identifican, gestionan, y cuantifican adecuadamente todos los riesgos importantes que afecten a la
sociedad.
b) Participar activamente en la elaboración de la estrategia de riesgos y en las decisiones importantes sobre
su gestión.
c) Velar por que los sistemas de control y gestión de riesgos mitiguen los riesgos adecuadamente en el
marco de la política definida por el consejo de administración.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
47. Que los miembros de la comisión de nombramientos y de retribuciones –o de la comisión de nombramientos
y la comisión de retribuciones, si estuvieren separadas– se designen procurando que tengan los conocimientos,
aptitudes y experiencia adecuados a las funciones que estén llamados a desempeñar y que la mayoría de
dichos miembros sean consejeros independientes.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
48. Que las sociedades de elevada capitalización cuenten con una comisión de nombramientos y con una
comisión de remuneraciones separadas.
Cumple [ ] Explique [ ] No aplicable [ X ]
49. Que la comisión de nombramientos consulte al presidente del consejo de administración y al primer ejecutivo
de la sociedad, especialmente cuando se trate de materias relativas a los consejeros ejecutivos.
Y que cualquier consejero pueda solicitar de la comisión de nombramientos que tome en consideración, por si
los encuentra idóneos a su juicio, potenciales candidatos para cubrir vacantes de consejero.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
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50. Que la comisión de retribuciones ejerza sus funciones con independencia y que, además de las funciones que
le atribuya la ley, le correspondan las siguientes:
a) Proponer al consejo de administración las condiciones básicas de los contratos de los altos directivos.
b) Comprobar la observancia de la política retributiva establecida por la sociedad.
c) Revisar periódicamente la política de remuneraciones aplicada a los consejeros y altos directivos,
incluidos los sistemas retributivos con acciones y su aplicación, así como garantizar que su remuneración
individual sea proporcionada a la que se pague a los demás consejeros y altos directivos de la sociedad.
d) Velar por que los eventuales conflictos de intereses no perjudiquen la independencia del asesoramiento
externo prestado a la comisión.
e) Verificar la información sobre remuneraciones de los consejeros y altos directivos contenida en los
distintos documentos corporativos, incluido el informe anual sobre remuneraciones de los consejeros.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
51. Que la comisión de retribuciones consulte al presidente y al primer ejecutivo de la sociedad, especialmente
cuando se trate de materias relativas a los consejeros ejecutivos y altos directivos.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
52. Que las reglas de composición y funcionamiento de las comisiones de supervisión y control figuren en
el reglamento del consejo de administración y que sean consistentes con las aplicables a las comisiones
legalmente obligatorias conforme a las recomendaciones anteriores, incluyendo:
a) Que estén compuestas exclusivamente por consejeros no ejecutivos, con mayoría de consejeros
independientes.
b) Que sus presidentes sean consejeros independientes.
c) Que el consejo de administración designe a los miembros de estas comisiones teniendo presentes los
conocimientos, aptitudes y experiencia de los consejeros y los cometidos de cada comisión, delibere
sobre sus propuestas e informes; y que rindan cuentas, en el primer pleno del consejo de administración
posterior a sus reuniones, de su actividad y que respondan del trabajo realizado.
d) Que las comisiones puedan recabar asesoramiento externo, cuando lo consideren necesario para el
desempeño de sus funciones.
e) Que de sus reuniones se levante acta, que se pondrá a disposición de todos los consejeros.
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ X ]
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53. Que la supervisión del cumplimiento de las políticas y reglas de la sociedad en materia medioambiental,
social y de gobierno corporativo, así como de los códigos internos de conducta, se atribuya a una o se
reparta entre varias comisiones del consejo de administración que podrán ser la comisión de auditoría, la de
nombramientos, una comisión especializada en sostenibilidad o responsabilidad social corporativa u otra
comisión especializada que el consejo de administración, en ejercicio de sus facultades de auto-organización,
haya decidido crear. Y que tal comisión esté integrada únicamente por consejeros no ejecutivos, siendo
la mayoría independientes y se le atribuyan específicamente las funciones mínimas que se indican en la
recomendación siguiente.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
54. Las funciones mínimas a las que se refiere la recomendación anterior son las siguientes:
a) La supervisión del cumplimiento de las reglas de gobierno corporativo y de los códigos internos de
conducta de la empresa, velando asimismo por que la cultura corporativa esté alineada con su propósito
y valores.
b) La supervisión de la aplicación de la política general relativa a la comunicación de información
económico-financiera, no financiera y corporativa así como a la comunicación con accionistas e
inversores, asesores de voto y otros grupos de interés. Asimismo se hará seguimiento del modo en que la
entidad se comunica y relaciona con los pequeños y medianos accionistas.
c) La evaluación y revisión periódica del sistema de gobierno corporativo y de la política en materia
medioambiental y social de la sociedad, con el fin de que cumplan su misión de promover el interés
social y tengan en cuenta, según corresponda, los legítimos intereses de los restantes grupos de interés.
d) La supervisión de que las prácticas de la sociedad en materia medioambiental y social se ajustan a la
estrategia y política fijadas.
e) La supervisión y evaluación de los procesos de relación con los distintos grupos de interés.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
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55. Que las políticas de sostenibilidad en materias medioambientales y sociales identifiquen e incluyan al menos:
a) Los principios, compromisos, objetivos y estrategia en lo relativo a accionistas, empleados, clientes,
proveedores, cuestiones sociales, medio ambiente, diversidad, responsabilidad fiscal, respeto de los
derechos humanos y prevención de la corrupción y otras conductas ilegales
b) Los métodos o sistemas para el seguimiento del cumplimiento de las políticas, de los riesgos asociados y
su gestión.
c) Los mecanismos de supervisión del riesgo no financiero, incluido el relacionado con aspectos éticos y de
conducta empresarial.
d) Los canales de comunicación, participación y diálogo con los grupos de interés.
e) Las prácticas de comunicación responsable que eviten la manipulación informativa y protejan la
integridad y el honor.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
56. Que la remuneración de los consejeros sea la necesaria para atraer y retener a los consejeros del perfil deseado
y para retribuir la dedicación, cualificación y responsabilidad que el cargo exija, pero no tan elevada como para
comprometer la independencia de criterio de los consejeros no ejecutivos.
Cumple [ X ] Explique [ ]
57. Que se circunscriban a los consejeros ejecutivos las remuneraciones variables ligadas al rendimiento de la
sociedad y al desempeño personal, así como la remuneración mediante entrega de acciones, opciones o
derechos sobre acciones o instrumentos referenciados al valor de la acción y los sistemas de ahorro a largo
plazo tales como planes de pensiones, sistemas de jubilación u otros sistemas de previsión social.
Se podrá contemplar la entrega de acciones como remuneración a los consejeros no ejecutivos cuando
se condicione a que las mantengan hasta su cese como consejeros. Lo anterior no será de aplicación a
las acciones que el consejero necesite enajenar, en su caso, para satisfacer los costes relacionados con su
adquisición.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
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58. Que en caso de remuneraciones variables, las políticas retributivas incorporen los límites y las cautelas técnicas
precisas para asegurar que tales remuneraciones guardan relación con el rendimiento profesional de sus
beneficiarios y no derivan solamente de la evolución general de los mercados o del sector de actividad de la
compañía o de otras circunstancias similares.
Y, en particular, que los componentes variables de las remuneraciones:
a) Estén vinculados a criterios de rendimiento que sean predeterminados y medibles y que dichos criterios
consideren el riesgo asumido para la obtención de un resultado.
b) Promuevan la sostenibilidad de la empresa e incluyan criterios no financieros que sean adecuados para
la creación de valor a largo plazo, como el cumplimiento de las reglas y los procedimientos internos de la
sociedad y de sus políticas para el control y gestión de riesgos.
c) Se configuren sobre la base de un equilibrio entre el cumplimiento de objetivos a corto, medio y largo
plazo, que permitan remunerar el rendimiento por un desempeño continuado durante un período
de tiempo suficiente para apreciar su contribución a la creación sostenible de valor, de forma que
los elementos de medida de ese rendimiento no giren únicamente en torno a hechos puntuales,
ocasionales o extraordinarios.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ ]
59. Que el pago de los componentes variables de la remuneración quede sujeto a una comprobación suficiente
de que se han cumplido de modo efectivo las condiciones de rendimiento o de otro tipo previamente
establecidas. Las entidades incluirán en el informe anual de remuneraciones de los consejeros los criterios en
cuanto al tiempo requerido y métodos para tal comprobación en función de la naturaleza y características de
cada componente variable.
Que, adicionalmente, las entidades valoren el establecimiento de una cláusula de reducción (‘malus’) basada
en el diferimiento por un período suficiente del pago de una parte de los componentes variables que implique
su pérdida total o parcial en el caso de que con anterioridad al momento del pago se produzca algún evento
que lo haga aconsejable.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ ]
60. Que las remuneraciones relacionadas con los resultados de la sociedad tomen en cuenta las eventuales
salvedades que consten en el informe del auditor externo y minoren dichos resultados.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ ]
61. Que un porcentaje relevante de la remuneración variable de los consejeros ejecutivos esté vinculado a la
entrega de acciones o de instrumentos financieros referenciados a su valor.
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ X ] Explique [ ] No aplicable [ ]
Esto se cumple respecto al consejero ejecutivo Don Antonio Jiménez Alarcón, pero no respecto al consejero Don David Ruiz de Andrés. No se
considera necesario respecto a este último porque es titular de una participación de control en la compañía (58,044% del capital social) por lo que
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se estima que no resulta preciso una motivación adicional para su desempeño mediante una retribución vinculada a la entrega de acciones o de
instrumentos financieros referenciados a su valor.
62. Que una vez atribuidas las acciones, las opciones o instrumentos financieros correspondientes a los sistemas
retributivos, los consejeros ejecutivos no puedan transferir su titularidad o ejercitarlos hasta transcurrido un
plazo de al menos tres años.
Se exceptúa el caso en el que el consejero mantenga, en el momento de la transmisión o ejercicio, una
exposición económica neta a la variación del precio de las acciones por un valor de mercado equivalente a
un importe de al menos dos veces su remuneración fija anual mediante la titularidad de acciones, opciones u
otros instrumentos financieros.
Lo anterior no será de aplicación a las acciones que el consejero necesite enajenar para satisfacer los
costes relacionados con su adquisición o, previa apreciación favorable de la comisión de nombramientos y
retribuciones, para hacer frente a situaciones extraordinarias sobrevenidas que lo requieran.
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ X ] Explique [ ] No aplicable [ ]
De acuerdo con el plan de opciones 2019-2023 (único vigente para el consejero Don Antonio Jiménez Alarcón al fin del ejercicio 2021) el
beneficiario tiene derecho a consolidar hasta un 25% de las opciones concedidas cada año. La consolidación será determinada por la Comisión
de Nombramientos y Retribuciones en función del cumplimiento por el beneficiario de los objetivos establecidos. El beneficiario podrá ejercitar la
opción sobre las acciones consolidadas entre los dos y los cinco años desde la concesión de la opción.
Por tanto, hay opciones que se consolidan y pueden ser ejercitadas a los dos años, y hay opciones que se consolidan y pueden se ejercitadas a
partir del tercer y el cuarto año. Se considera, por tanto, que se cumple parcialmente porque una parte de las opciones tienen una limitación del
ejercicio de al menos tres años. Parte de las opciones, las que se pueden ejercitar a partir del segundo año, no la tienen. El cumplimiento sólo
parcial de la recomendación 62, se debe a que la Compañía considera que el importe de las retribuciones dinerarias y en opciones a corto plazo
del consejero no son altas (de acuerdo con estándares del mercado) y teniendo en cuenta esto resulta muy exigente que la totalidad del incentivo
a medio y largo plazo se cobrara sólo a partir del tercer año.
63. Que los acuerdos contractuales incluyan una cláusula que permita a la sociedad reclamar el reembolso de
los componentes variables de la remuneración cuando el pago no haya estado ajustado a las condiciones
de rendimiento o cuando se hayan abonado atendiendo a datos cuya inexactitud quede acreditada con
posterioridad.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ ]
64. Que los pagos por resolución o extinción del contrato no superen un importe equivalente a dos años de la
retribución total anual y que no se abonen hasta que la sociedad haya podido comprobar que el consejero ha
cumplido con los criterios o condiciones establecidos para su percepción.
A efectos de esta recomendación, entre los pagos por resolución o extinción contractual se considerarán
cualesquiera abonos cuyo devengo u obligación de pago surja como consecuencia o con ocasión de la
extinción de la relación contractual que vinculaba al consejero con la sociedad, incluidos los importes no
previamente consolidados de sistemas de ahorro a largo plazo y las cantidades que se abonen en virtud de
pactos de no competencia post-contractual.
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ X ] Explique [ ] No aplicable [ ]
No se prevé que sólo se abonará cuando la sociedad haya podido comprobar que el consejero ha cumplido con los criterios de rendimiento
previamente establecidos. La razón de que la Sociedad no haya establecido la condición de que sólo se abonará una vez que se haya comprobado
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que el consejero ha cumplido los criterios de rendimiento previamente establecidos se debe, en general, a la relativamente baja remuneración fija
y variable de los consejeros que no hace necesario adoptar esta precaución.
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H. OTRAS INFORMACIONES DE INTERÉS
1. Si existe algún aspecto relevante en materia de gobierno corporativo en la sociedad o en las entidades del
grupo que no se haya recogido en el resto de apartados del presente informe, pero que sea necesario incluir
para recoger una información más completa y razonada sobre la estructura y prácticas de gobierno en la
entidad o su grupo, detállelos brevemente.
2. Dentro de este apartado, también podrá incluirse cualquier otra información, aclaración o matiz relacionado
con los anteriores apartados del informe en la medida en que sean relevantes y no reiterativos.
En concreto, se indicará si la sociedad está sometida a legislación diferente a la española en materia de
gobierno corporativo y, en su caso, incluya aquella información que esté obligada a suministrar y sea distinta de
la exigida en el presente informe.
3. La sociedad también podrá indicar si se ha adherido voluntariamente a otros códigos de principios éticos
o de buenas prácticas, internacionales, sectoriales o de otro ámbito. En su caso, se identificará el código en
cuestión y la fecha de adhesión. En particular, hará mención a si se ha adherido al Código de Buenas Prácticas
Tributarias, de 20 de julio de 2010:
N/A.
Este informe anual de gobierno corporativo ha sido aprobado por el consejo de Administración de la sociedad, en su
sesión de fecha:
24/02/2022
Indique si ha habido consejeros que hayan votado en contra o se hayan abstenido en relación con la aprobación del
presente Informe.
[ ]
[ √ ]
Sí
No
Informe de auditor referido a la “Información relativa al
Sistema de Control Interno sobre la Información
Financiera (SCIIF)” de GRENERGY RENOVABLES, S.A.
correspondiente al ejercicio 2021
INFORME DE AUDITOR REFERIDO A LA “INFORMACIÓN RELATIVA AL SISTEMA DE
CONTROL INTERNO SOBRE LA INFORMACIÓN FINANCIERA (SCIIF)”
A los Administradores de GRENERGY RENOVABLES, S.A.
De acuerdo con la solicitud del Consejo de Administración de GRENERGY RENOVABLES,
S.A. (en adelante, la Entidad) y con nuestra carta propuesta de fecha 22 de noviembre de
2021, hemos aplicado determinados procedimientos sobre la “Información relativa al SCIIF”
de GRENERGY RENOVABLES, S.A. correspondiente al ejercicio 2021, en el que se resumen
los procedimientos de control interno de la Entidad en relación a la información financiera
anual.
Los Administradores son responsables de adoptar las medidas oportunas para garantizar
razonablemente la implantación, mantenimiento y supervisión de un adecuado sistema de
control interno, así como del desarrollo de mejoras de dicho sistema y de la preparación y
establecimiento del contenido de la Información relativa al SCIIF adjunta.
En este sentido, hay que tener en cuenta que, con independencia de la calidad del diseño y
operatividad del sistema de control interno adoptado por la Entidad en relación con la
información financiera anual, éste sólo puede permitir una seguridad razonable, pero no
absoluta, en relación con los objetivos que persigue, debido a las limitaciones inherentes a
todo sistema de control interno.
En el curso de nuestro trabajo de auditoría de las cuentas anuales y conforme a las Normas
Técnicas de Auditoría, nuestra evaluación del control interno de la Entidad ha tenido como
único propósito el permitirnos establecer el alcance, la naturaleza y el momento de
realización de los procedimientos de auditoría de las cuentas anuales de la Entidad. Por
consiguiente, nuestra evaluación del control interno, realizada a efectos de dicha auditoría
de cuentas, no ha tenido la extensión suficiente para permitirnos emitir una opinión
específica sobre la eficacia de dicho control interno sobre la información financiera anual
regulada.
A los efectos de la emisión de este informe, hemos aplicado exclusivamente los
procedimientos específicos descritos a continuación e indicados en la Guía de Actuación
sobre el Informe del auditor referido a la Información relativa al Sistema de Control Interno
sobre la Información Financiera de las entidades cotizadas, publicada por la Comisión
Nacional del Mercado de Valores en su página web, que establece el trabajo a realizar, el
alcance mínimo del mismo, así como el contenido de este informe. Como el trabajo
resultante de dichos procedimientos tiene, en cualquier caso, un alcance reducido y
sustancialmente menor que el de una auditoría o una revisión sobre el sistema de control
interno, no expresamos una opinión sobre la efectividad del mismo, ni sobre su diseño y su
eficacia operativa, en relación a la información financiera anual de la Entidad
correspondiente al ejercicio 2021 que se describe en la Información relativa al SCIIF
adjunta. En consecuencia, si hubiéramos aplicado procedimientos adicionales a los
determinados por la citada Guía o realizado una auditoría o una revisión sobre el sistema de
control interno en relación con la información financiera anual regulada, se podrían haber
puesto de manifiesto otros hechos o aspectos sobre los que les habríamos informado.
2
Asimismo, dado que este trabajo especial no constituye una auditoría de cuentas ni se
encuentra sometido a la normativa reguladora de la actividad de auditoría de cuentas
vigente en España, no expresamos una opinión de auditoría en los términos previstos en la
citada normativa.
Se relacionan a continuación los procedimientos aplicados:
1. Lectura y entendimiento de la información preparada por la entidad en relación con
el SCIIF – información de desglose incluida en el Informe de Gestión – y evaluación de
si dicha información aborda la totalidad de la información requerida que seguirá el
contenido mínimo descrito en el apartado F, relativo a la descripción del SCIIF, del
modelo de IAGC según se establece en la Circular nº 5/2013 de 12 de junio de 2013
de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), y modificaciones
posteriores, siendo la más reciente la Circular 3/2021, de 28 de septiembre de la
CNMV (en adelante, las Circulares de la CNMV).
2. Preguntas al personal encargado de la elaboración de la información detallada en el
punto 1 anterior con el fin de: (i) obtener un entendimiento del proceso seguido en
su elaboración; (ii) obtener información que permita evaluar si la terminología
utilizada se ajusta a las definiciones del marco de referencia; (iii) obtener
información sobre si los procedimientos de control descritos están implantados en la
entidad.
3. Revisión de la documentación explicativa soporte de la información detallada en el
punto 1 anterior, y que comprenderá, principalmente, aquella directamente puesta a
disposición de los responsables de formular la información descriptiva del SCIIF. En
este sentido, dicha documentación incluye informes preparados por la alta dirección
y otros especialistas internos o externos en sus funciones de soporte a la comisión
de auditoría.
4. Comparación de la información detallada en el punto 1 anterior con el conocimiento
del SCIIF de la entidad obtenido como resultado de la aplicación de los
procedimientos realizados en el marco de los trabajos de la auditoría de cuentas
anuales.
5. Lectura de actas de reuniones del consejo de administración y comisión de auditoría
de la entidad a los efectos de evaluar la consistencia entre los asuntos en ellas
abordados en relación con el SCIIF y la información detallada en el punto 1 anterior.
6. Obtención de la carta de manifestaciones relativa al trabajo realizado
adecuadamente firmada por los responsables de la preparación y formulación de la
información detallada en el punto 1 anterior.
Como resultado de los procedimientos aplicados sobre la Información relativa al SCIIF no se
han puesto de manifiesto inconsistencias o incidencias que puedan afectar a la misma.
3
Este informe ha sido preparado exclusivamente en el marco de los requerimientos
establecidos por el artículo 540 del texto refundido la Ley de Sociedades de Capital y por las
Circulares de la CNMV a los efectos de la descripción del SCIIF en los Informes Anuales de
Gobierno Corporativo.
ERNST & YOUNG, S.L.
_______________________
David Ruiz-Roso Moyano
25 de febrero de 2022
Digitally signed by David Ruiz-
Roso Moyano
DN: cn=David Ruiz-Roso Moyano,
email=David.Ruiz-
RosoMoyano@es.ey.com
Date: 2022.02.25 17:24:45 +01'00'
David Ruiz-
Roso Moyano