1
CORPORACIÓN ACCIONA ENERGÍAS RENOVABLES, S.A.
Y
SOCIEDADES DEPENDIENTES
(Grupo Consolidado)
CUENTAS ANUALES E
CONSOLIDADOS
DEL EJERCICIO 2021
Preparadas de conformidad con las Normas Internacionales de Información
Financiera adoptadas por la Unión Europea
2
ÍNDICE
BALANCE DE SITUACIÓN CONSOLIDADO A 31 DE DICIEMBRE DE 2021 Y 2020
CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS CONSOLIDADA DE LOS EJERCICIOS 2021 Y 2020
ESTADO CONSOLIDADO DE INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS DE LOS EJERCICIOS 2021 Y
2020
ESTADO TOTAL DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO DE LOS EJERCICIOS 2021 Y 2020
ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO CONSOLIDADO DE LOS EJERCICIOS 2021 Y 2020
1. ACTIVIDADES DEL GRUPO
2. BASES DE PRESENTACIÓN DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS Y
PRINCIPIOS DE CONSOLIDACIÓN
3. PRINCIPALES POLÍTICAS CONTABLES
3.1 Adopción de nuevas normas e interpretaciones emitidas
3.2 Normas de valoración
3.3 Estimaciones y juicios contables
3.4 Cambios en políticas contables
4. INMOVILIZADO MATERIAL
5. ARRENDAMIENTOS
6. OTROS ACTIVOS INTANGIBLES
7. PARTICIPACIONES EN EMPRESAS ASOCIADAS
8. PARTICIPACIÓN EN OPERACIONES CONJUNTAS
9. ACTIVOS FINANCIEROS NO CORRIENTES Y CORRIENTES
10. OTROS ACTIVOS NO CORRIENTES
11. EXISTENCIAS
12. DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR
13. EFECTIVO Y OTROS ACTIVOS LÍQUIDOS
14. PATRIMONIO NETO
15. PROVISIONES Y LITIGIOS
16. DEUDA FINANCIERA
17. POLÍTICA DE GESTIÓN DE RIESGOS
18. INSTRUMENTOS FINANCIEROS DERIVADOS
3
19. OTROS PASIVOS FINANCIEROS NO CORRIENTES Y CORRIENTES CON ENTIDADES
VINCULADAS
20. OTROS PASIVOS NO CORRIENTES Y CORRIENTES
21. SITUACIÓN FISCAL
22. GARANTÍAS COMPROMETIDAS CON TERCEROS
23. INGRESOS
24. GASTOS
25. INFORMACIÓN POR SEGMENTOS
26. INGRESOS Y GASTOS FINANCIEROS
27. PROPUESTA DE DISTRIBUCIÓN DEL RESULTADO
28. ASPECTOS MEDIOAMBIENTALES
29. BENEFICIO POR PARTICIPACIÓN
30. HECHOS POSTERIORES
31. OPERACIONES CON PARTES VINCULADAS
32. RETRIBUCIONES Y OTRAS PRESTACIONES
33. OTRA INFORMACIÓN REFERENTE A ADMINISTRADORES
34. PERIODO MEDIO DE PAGO A PROVEEDORES EN OPERACIONES COMERCIALES
ANEXOS
I.- ENTIDADES DEPENDIENTES
II.- SOCIEDADES MULTIGRUPO
III.- ENTIDADES ASOCIADAS
IV. - MODIFICACIONES EN EL PERÍMETRO DE CONSOLIDACIÓN
V- RELACIÓN DE VALOR NETO ACTUALIZADO POR INSTALACIÓN TIPO
INFORME DE GESTIÓN
CORPORACIÓN ACCIONA ENERGÍAS RENOVABLES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
4
BALANCE DE SITUACION CONSOLIDADO DE LOS EJERCICIOS 2021 Y 2020 (Miles de euros)
ACTIVO
NOTA
2021
2020(*)
Inmovilizado material
4
Derechos de uso
5
Otros activos intangibles
6
Activos financieros no corrientes
9
Inversiones contabilizadas aplicando el método de la participación
7
Activos por impuestos diferidos
21
Otros activos no corrientes
10
ACTIVOS NO CORRIENTES
Existencias
11
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
12
Otros activos financieros corrientes
9
Activos por impuestos sobre las ganancias corrientes
21
Otros activos corrientes
21
Efectivo y otros medios líquidos equivalentes
13
ACTIVOS CORRIENTES
TOTAL ACTIVO
PASIVO Y PATRIMONIO NETO
NOTA
2021
2020(*)
Capital
Ganancias acumuladas
Resultado del ejercicio
Diferencias de conversión
(95.911 )
Dividendo a cuenta
(100.000 )
Patrimonio atribuido a tenedores de instrumentos de patrimonio neto de la
dominante
Intereses minoritarios
PATRIMONIO NETO
14
Obligaciones y otros valores negociables
16
Deudas con entidades de crédito
16
Obligaciones de arrendamiento
5
Deudas con empresas del grupo, asociadas y vinculadas
19
Pasivos por impuestos diferidos
21
Provisiones
15
Otros pasivos no corrientes
20
PASIVOS NO CORRIENTES
Obligaciones y otros valores negociables
16
Deudas con entidades de crédito
16
Obligaciones de arrendamiento
5
Deudas con empresas del grupo y asociadas
19
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
34
Provisiones
15
Pasivos por impuestos sobre las ganancias corrientes
21
Otros pasivos corrientes
20
PASIVOS CORRIENTES
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO
(*) Re-expresado
Las notas 1 a 34 descritas en la Memoria adjunta y los anexos forman parte integrante de las cuentas anuales correspondiente al ejercicio 2021
CORPORACIÓN ACCIONA ENERGÍAS RENOVABLES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
5
CUENTAS DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS CONSOLIDADA DE LOS EJERCICIOS 2021 Y 2020 (Miles de euros)
NOTA
2021
2020(*)
Importe neto de la cifra de negocios
23
Otros ingresos
23
Aprovisionamientos
24
(1.066.421 )
(904.677 )
Gastos de personal
24
(149.946 )
(115.353 )
Dotación a la amortización y variación de provisiones
4,5,6 y 24
(381.223 )
(409.186 )
Otros gastos de explotación
24
(484.146 )
(499.892 )
Resultado puesta en equivalencia actividad análoga
7
Resultado por deterioro de activos
24
(2.205 )
Resultado de la enajenación de activos no corrientes
24
(360 )
Otras ganancias o pérdidas
(8.803 )
(61 )
RESULTADO DE EXPLOTACIÓN
Ingresos financieros
26
Gastos financieros
26
(141.964 )
(238.173 )
Diferencias de cambio
(3.723 )
Variación de provisiones de inversiones financieras
(508 )
(636 )
Resultado de variaciones de valor de instrumentos financieros a valor razonable
18
(15.976 )
RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS DE ACTIVIDADES CONTINUADAS
Gasto por impuesto sobre las ganancias
21
(169.618 )
(98.144 )
RESULTADO DEL EJERCICIO DE ACTIVIDADES CONTINUADAS
RESULTADO DEL EJERCICIO
Intereses minoritarios
14
(29.697 )
(24.669 )
RESULTADO ATRIBUIBLE A LA SOCIEDAD DOMINANTE
BENEFICIO BÁSICO POR ACCIÓN (Euros/acción)
29
BENEFICIO DILUIDO POR ACCIÓN (Euros/acción)
29
(*) Re-expresado
Las notas 1 a 34 descritas en la Memoria adjunta y los anexos forman parte integrante de las cuentas anuales correspondiente ejercicio 2021
CORPORACIÓN ACCIONA ENERGÍAS RENOVABLES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
6
ESTADO CONSOLIDADO DE INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS DE LOS EJERCICIOS 2021 Y 2020
(Miles de euros)
Nota
2021
2020 (*)
A) RESULTADO CONSOLIDADO DEL EJERCICIO
1. Resultado atribuido a la sociedad dominante
2. Intereses minoritarios
B) PARTIDAS QUE NO SERAN RECLASIFICADAS A LA CUENTA DE
PÉRDIDAS Y GANANCIAS:
(390 )
1. Por ganancias y pérdidas actuariales y otros ajustes
(520 )
2. Efecto impositivo
21
(217 )
C) PARTIDAS QUE PODRAN SER RECLASIFICADAS A LA CUENTA DE
PÉRDIDAS Y GANANCIAS
(109.652 )
Ingresos y gastos imputados directamente en el patrimonio neto:
(106.844 )
1. Por valoración de instrumentos financieros:
2. Por coberturas de flujos de efectivo
14
3. Diferencias de conversión
14
(110.607 )
4. Resto de ingresos y gastos imputados directamente al patrimonio neto
5. Efecto impositivo
21
(26.787 )
(2.806 )
Transferencias a la cuenta de pérdidas y ganancias:
14
(2.808 )
1. Por valoración de instrumentos financieros:
2. Por coberturas de flujos de efectivo
(3.744 )
3. Diferencias de conversión
4. Resto de ingresos y gastos imputados directamente al patrimonio neto
5. Efecto impositivo
21
(2.291 )
TOTAL INGRESOS / (GASTOS) RECONOCIDOS (A+B+C)
21
21
21
(4.552 )
(*) Re-expresado
Las notas 1 a 34 descritas en la Memoria adjunta y los anexos forman parte integrante de las cuentas anuales correspondiente ejercicio 2021
CORPORACIÓN ACCIONA ENERGÍAS RENOVABLES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
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ESTADO TOTAL DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO CONSOLIDADO DE LOS EJERCICIOS 2021 Y 2020 (Miles de euros)
ESTADO TOTAL DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO CONSOLIDADO A 31 DE DICIEMBRE DE 2021
Capital
social
Otras
reservas
Acciones y
particip.en
patrimonio
propias
Dividendo a
cuenta
Diferencias de
conversión
Resultado del
ejercicio
Cobertura
de flujos de
efectivo
Intereses
minoritarios
Total
Saldo inicial al 01.01.2021
(100.000 )
(95.911 )
(25.239 )
Ajuste por cambios de criterio
contable
Ajuste por errores
Saldo inicial ajustado
(100.000 )
(95.911 )
(25.239 )
Total ingresos y gastos
reconocidos
Ajustes por coberturas de flujos de
efectivo
-
-
-
-
-
-
(2.157 )
Variación por diferencias de
conversión
-
-
-
-
-
-
Variaciones por resultados
actuariales de pensiones
-
-
-
-
-
-
-
Resultado del ejercicio
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Otras variaciones de patrimonio
neto
Aumentos (Reducciones) de
capital (Nota 13.a))
-
-
-
-
-
-
Aplicación del resultado
-
-
-
(205.533 )
-
-
Distribución de dividendos
-
-
-
-
-
-
-
(37.979 )
(37.979 )
Operaciones con acciones o
participaciones en patrimonio
propias (netas)
-
(1.696 )
-
-
-
-
-
(1.618 )
Otras transacciones con socios o
propietarios
-
(3.645 )
-
-
-
-
-
(3.242 )
Otras variaciones
-
(9 )
-
-
-
-
-
(35 )
(44 )
-
(1.696 )
-
(205.533 )
-
(37.611 )
Saldo 31.12.2021
(1.696 )
-
Las notas 1 a 34 descritas en la Memoria adjunta y los anexos forman parte integrante de las cuentas anuales correspondiente al ejercicio 2021
CORPORACIÓN ACCIONA ENERGÍAS RENOVABLES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
8
ESTADO TOTAL DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO CONSOLIDADO A 31 DE DICIEMBRE DE 2020 (Miles de euros)
Capital
social
Otras
reservas
Dividendo
a cuenta
Diferencias
de
conversión
Resultado del
ejercicio
Cobertura
de flujos de
efectivo
Intereses
minoritarios
Total
Saldo inicial al 01.01.2020 (*)
(75.000 )
(12.991 )
(27.728 )
Ajuste por cambios de criterio
contable (nota 3.1)
(37.748 )
(27.114 )
(267 )
(65.129 )
Ajuste por errores
Saldo inicial ajustado
(75.000 )
(12.991 )
(27.728 )
Total ingresos y gastos
reconocidos
Ajustes por coberturas de flujos de
efectivo
-
-
-
-
-
(1.534 )
Variación por diferencias de
conversión
-
-
-
(82.920 )
-
-
(27.687 )
(110.607 )
Variaciones por resultados
actuariales de pensiones
-
(390 )
-
-
-
-
-
(390 )
Resultado del ejercicio
-
-
-
-
-
-
(390 )
-
(82.920 )
(4.552 )
Otras variaciones de patrimonio
neto
Aumentos (Reducciones) de
capital (Nota 13.a))
-
-
-
-
-
Aplicación del resultado
-
-
(162.550 )
-
-
Distribución de dividendos
-
-
(100.000 )
-
-
-
-
(100.000 )
Operaciones con acciones o
participaciones en patrimonio
propias (netas)
-
-
-
-
-
-
Otras transacciones con socios o
propietarios
-
(34.449 )
-
-
-
-
(23.667 )
(58.116 )
Otras variaciones
-
-
-
-
-
(25.000 )
(162.550 )
Saldo 31.12.2020
(100.000 )
(95.911 )
(25.239 )
(*) Re-expresado
CORPORACIÓN ACCIONA ENERGÍAS RENOVABLES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
9
ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO CONSOLIDADO DE LOS EJERCICIOS 2021 Y 2020 (Miles de euros)
2021
2020 (*)
Resultado antes de impuestos de actividades continuadas
Ajustes al resultado
Amortizaciones y deterioros
Resultado de sociedades por el método de la participación antes de impuestos
(62.690 )
(57.390 )
Resultado de la enajenación de activos no corrientes
(1.145 )
Ingresos y gastos financieros
Otros resultados que no generan movimientos de fondos
(8.812 )
(43.871 )
Resultado antes de impuestos de actividades continuadas corregido por ajustes
Cambios en el capital corriente
Variación de existencias
(16.247 )
Variación en activo / pasivo corrientes
(25.609 )
Otros flujos de efectivo de actividades de explotación
Ingresos y gastos financieros corrientes
(116.594 )
(231.680 )
Dividendos recibidos de entidades asociadas y de otras inversiones financieras no corrientes
Cobros/pagos por impuesto sobre sociedades
(12.643 )
(48.504 )
Variación en activo / pasivo no corriente operativo
(102.089 )
(90.274 )
Flujos netos de efectivo de las actividades de explotación
Adquisición de inmovilizado material, intangible y activos financieros no corrientes
(721.414 )
(493.102 )
Enajenación de inmovilizado material, intangible y activos financieros no corrientes
Inversión en empresas grupo y asociadas
(16.550 )
(11.113 )
Enajenación de empresas del grupo y asociadas
Flujos netos de efectivo de las actividades de inversión
(707.497 )
(502.180 )
Pago de dividendos
(100.000 )
(75.000 )
Pago de dividendos a socios externos
(161.320 )
(31.803 )
Cobros por emisión de instrumentos de patrimonio
Cobros por emisión de instrumentos de pasivo financiero
Pagos por emisión de instrumentos de pasivo financiero
(299.888 )
(129.422 )
Flujo neto de emisión de instrumentos de pasivo con Grupo
(1.019.613 )
Flujo neto de otros activos financieros corrientes
(56.184 )
Pago arrendamientos
(22.547 )
(21.926 )
Otros flujos de financiación
Flujos netos de efectivo de las actividades de financiación
(7.802 )
Efecto de las variaciones en los tipos de cambio
(13.075 )
Variación de efectivo y medios líquidos equivalentes
Saldo inicial de efectivo y medios líquidos equivalentes
Saldo final de efectivo y medios líquidos equivalentes
Las notas 1 a 34 descritas en la Memoria adjunta y los anexos forman parte integrante de las cuentas anuales correspondiente al ejercicio 2021
- 10 -
MEMORIA DEL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2021
DE CORPORACIÓN ACCIONA ENERGÍAS RENOVABLES, S.A.
Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
(Grupo Consolidado)
1.- Actividades del Grupo
constituyó como sociedad limitada en Madrid el 12 de junio de 2008. Con fecha 10 de marzo de 2021 se
produjo la transformación por la cual la Sociedad Dominante pasó a ser una sociedad anónima. Su domicilio
social y sus oficinas centrales se encuentran ubicados en Alcobendas (Madrid), Avda. de Europa, 18.
De acuerdo con el capítulo III sección Primera del TRLSC aprobado por el RDL 1/ 2010 de 2 de julio,
Corporación Acciona Energías Renovables, S.A., Sociedad Dominante del Grupo, se ha encontrado inscrita
en el Registro Mercantil como Sociedad Unipersonal hasta la admisión a cotización de parte de sus acciones
el 1 de julio de 2021 en el Sistema de Interconexión Bursátil Español (SIBE - Bolsas de Madrid, Barcelona,
Valencia y Bilbao). En este sentido, con fecha 18 de febrero de 2021, el Consejo de Administración de Acciona,
S.A. en su reunión de formulación de cuentas anuales del ejercicio 2020, decidió, entre otras cuestiones, iniciar
el proceso de Oferta Pública Inicial de las acciones de Corporación Acciona Energías Renovables, S.A., para
su posterior cotización. El número de acciones objeto de la Oferta ascendió a 49.387.588 acciones ordinarias,
representativas del 15% de su capital social a un precio de 26,73 euros por acción. Posteriormente, el 15 de
julio de 2021, dicha Oferta se incrementó en 7.408.138 acciones representativas del 2,25% de su capital social,
al mismo precio.
Al cierre del ejercicio 2021, por tanto, el accionista mayoritario de la Sociedad Dominante es
(véase nota 14 a), sociedad que tiene sus acciones admitidas a cotización en el Sistema de Interconexión
Bursátil Español (SIBE
Su objeto social lo constituye:
●
La explotación de toda clase de recursos energéticos primarios mediante la promoción, desarrollo,
diseño, construcción, gestión, operación, mantenimiento, reparación y explotación (i) de instalaciones
de generación de electricidad a través de fuentes renovables de energía y (ii) de instalaciones de
generación de hidrógeno verde.
●
La comercialización, venta y almacenamiento de la energía eléctrica generada a través de instalaciones
de producción de electricidad por medio de fuentes renovables de energía.
●
La producción, transporte, almacenamiento, entrega, venta y comercialización de hidrógeno verde y
de subproductos o derivados del hidrógeno.
●
La realización de todo tipo de estudios e investigaciones relacionadas con el negocio eléctrico y
energético en general, y muy particularmente con las energías renovables, así como con las tecnologías
aplicables a dicho negocio.
●
La realización de actividades de I+D+i, relacionadas con los negocios anteriores, así como el
desarrollo de nuevas tecnologías auxiliares a las energías renovables.
●
La realización de actividades de carácter preparatorio o complementario a aquellas incluidas en el
objeto social.
●
La prestación de todo tipo de servicios a las sociedades y empresas participadas, a cuyo fin, podrá
otorgar a favor de las mismas, las garantías y afianzamientos que resulten oportunos.
- 11 -
●
La gestión de su grupo empresarial constituido con las participaciones en otras sociedades y empresas.
Las actividades integrantes de su objeto social podrán ser desarrolladas por la Sociedad, total o parcialmente
de modo indirecto, mediante la titularidad de acciones y participaciones en sociedades con idéntico o análogo
objeto, tanto en
En la actualidad la Sociedad es cabecera de un grupo de sociedades, nacionales e internacionales, que
constituyen el Grupo Corporación Acciona Energías Renovables (en adelante “el Grupo”). El Grupo tiene
como actividad principal la promoción, construcción, explotación, mantenimiento y desarrollo de energías
renovables, la importación, exportación, venta y cogeneración en todas las vertientes respecto a combustibles,
incluyendo la ingeniería, consultoría y auditoría de los emplazamientos y proyectos, así como la redacción de
los mismos.
La capacidad instalada total atribuible al Grupo a 31 de diciembre de 2021 es de una potencia instalada
atribuible de 9.168,6 MW (8.630,7 MW al 31 de diciembre de 2020) repartidas entre las diversas tecnologías
en las que opera el Grupo tanto a nivel nacional como internacional.
2.- Bases de presentación de las cuentas anuales consolidadas y principios de consolidación
2.1 Bases de presentación y comparación de la información
Las cuentas anuales consolidadas del Grupo Corporación Acciona Energías Renovables del ejercicio 2021 han
sido formuladas por los Administradores de la Sociedad Dominante en la reunión del Órgano de
Administración de fecha 23 de febrero de 2022 de forma que muestran la imagen fiel del patrimonio y de la
situación financiera consolidada del Grupo a 31 de diciembre de 2021 y del rendimiento financiero
consolidado, de sus flujos de efectivo consolidados y de los cambios en el patrimonio neto consolidado
correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha.
Estas cuentas anuales se han preparado de acuerdo con el Reglamento (CE) nº 1606/2002 del Parlamento
Europeo y del Consejo del 19 de julio de 2002, por el que se establece que todas las sociedades que se rijan
por el Derecho de un estado miembro de la Unión Europea, y cuyos títulos valores coticen en un mercado
regulado de alguno de los Estados que la conforman, deberán presentar sus cuentas anuales consolidadas
correspondientes a los ejercicios que se iniciaron a partir del 1 de enero de 2005 conforme a las Normas
Internacionales de Información Financiera (en adelante, NIIF) que hayan sido previamente adoptadas por la
Unión Europea, en particular, de acuerdo con los principios y criterios establecidos por las Normas
Internacionales de Información Financiera según han sido adoptadas por la Unión Europea (NIIF-UE) en vigor
a 31 de diciembre de 2021, de conformidad con el Reglamento (CE) nº 1606/2002 del Parlamento Europeo y
del Consejo. En la nota 3 se resumen los principios contables y criterios de valoración de carácter obligatorio
más significativos aplicados, las alternativas que la normativa permite a este respecto, así como las normas e
interpretaciones emitidas no vigentes a la fecha de formulación de estas cuentas anuales consolidadas.
Estas cuentas anuales consolidadas han sido preparadas a partir de los registros de contabilidad mantenidos
por la Sociedad Dominante y por las restantes entidades integradas en el Grupo. En dichos registros se integran
las uniones temporales de empresas, agrupaciones y consorcios y comunidades de bienes en los que participan
las sociedades mediante el sistema de integración proporcional, es decir, mediante la incorporación en función
del porcentaje de participación, de los activos, pasivos y operaciones realizadas por las mismas, practicándose
las oportunas eliminaciones de saldos de activo y pasivo, así como las operaciones del ejercicio.
El Grupo Corporación Acciona Energías Renovables está integrado en las cuentas anuales consolidadas del
Grupo Acciona cuyas cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020 fueron aprobadas por la Junta General
de Accionistas de Acciona, S.A. celebrada el 30 de junio de 2021 y que fueron depositadas en el Registro
Mercantil de Madrid. Igualmente, para el ejercicio 2021, el Grupo Corporación Acciona Energías Renovables
- 12 -
se integra en el Grupo Acciona, cuyas cuentas anuales consolidadas serán formuladas bajo normativa NIIF-
UE, y serán depositadas, una vez aprobadas, en el Registro Mercantil de Madrid, según la legislación vigente.
A 31 de diciembre de 2021 no se han producido cambios significativos en estimaciones contables, ni en
políticas contables ni se han producido correcciones de errores, salvo por lo referente al criterio de registro de
las desviaciones por el ajuste de precios de mercado en el mercado regulado español (véase nota 3.4).
Las cuentas anuales consolidadas presentan a efectos comparativos, con cada una de las partidas del balance
de situación consolidado, de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, del estado de flujos de efectivo
consolidado, del estado consolidado de ingresos y gastos reconocidos, del estado total de cambios en el
patrimonio neto consolidado y de la memoria consolidada, además de las cifras correspondientes al ejercicio
2021, las correspondientes al ejercicio anterior que han sido obtenidas mediante la aplicación consistente de
las NIIF-UE, si bien hay que tener en cuenta el cambio de criterio contable aplicado en el ejercicio 2021
respecto de las desviaciones por el ajuste de precios de mercado en España y que ha dado lugar a una re-
expresión de los estados financieros del ejercicio 2020 para facilitar la comparabilidad entre ejercicios. Los
detalles e impacto de dicha re-expresión se desglosan en la nota 3.4. de las presentes cuentas anuales
consolidadas.
COVID-19
La aparición del Coronavirus COVID-19 en China en enero de 2020 y su expansión global a un gran número
de países dio como resultado que, con fecha 11 de marzo de 2020, la Organización Mundial de la Salud
declarara como pandemia internacional la situación de crisis sanitaria ocasionada por este brote vírico.
Durante el 2020 y 2021, los países más afectados fueron tomando medidas de diversa índole dirigidas al
aislamiento de la población, a la restricción de movimientos tanto dentro del territorio nacional como a nivel
internacional, y al cese temporal de determinadas actividades empresariales. Por otro lado, para mitigar los
impactos económicos de la crisis derivada, el Banco Central Europeo, la Reserva Federal, los Gobiernos, así
como otros organismos financieros y supervisores, tanto a nivel nacional como a nivel internacional, tomaron
medidas destinadas a la mitigación de los impactos sociales y económicos que se produjeron por las
consecuencias derivadas de las medidas extraordinarias tomadas para controlar la pandemia.
El impacto adverso más significativo que tuvo lugar en las actividades y negocios del Grupo fue la disminución
de la demanda eléctrica y el efecto que ésta tuvo en la evolución de los precios de mercado en los periodos
más duros de confinamiento del ejercicio 2020. Otros impactos negativos fueron ciertos retrasos en inversiones
a cometer o dificultad en acceso a materiales o equipos para un correcto mantenimiento de los activos.
Durante el ejercicio 2021 la estrategia de los gobiernos para luchar contra el COVID-19 ha ido dirigida al
mantenimiento de las medidas restrictivas para el control de la pandemia, siendo éstas, no obstante, más laxas
que en el ejercicio 2020; unido a la aplicación de medidas de inmunización de la población mediante los
procesos de vacunación.
En el negocio del Grupo, gran parte de los efectos negativos que tuvieron lugar en el ejercicio anterior han ido
mitigándose a medida que las estrategias comentadas anteriormente han ido dando sus frutos. No obstante, la
demanda eléctrica, tanto a nivel nacional como a internacional, no ha alcanzado aún los niveles previos a la
pandemia. Tanto las variantes existentes actualmente como las futuras que puedan surgir del virus, así como
el desigual reparto de las vacunas a nivel mundial, siguen generando incertidumbre sobre las futuras
consecuencias que se puedan producir y los impactos económicos y financieros en las actividades del Grupo
en un futuro a corto y medio plazo.
A la fecha de aprobación de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2021 no han tenido lugar impactos
patrimoniales significativos para el Grupo derivados del COVID-19.
Estas cuentas anuales consolidadas se presentan, salvo indicación en contrario, en miles de euros, por ser la
moneda funcional y de presentación de la sociedad dominante del Grupo Corporación Acciona Energías
- 13 -
Renovables. Las operaciones en moneda extranjera se incorporan de conformidad con las políticas establecidas
en las notas 2.3.g) y 3.2 m).
2.2 Marco regulatorio significativo
España
Con fecha 12 de julio de 2013 se publicó el Real Decreto-ley 9/2013, por el que se adoptan medidas urgentes
para garantizar la estabilidad financiera del sistema eléctrico. Este RDL introdujo cambios sustanciales en el
marco jurídico y económico aplicable y derogó, entre otros, el Real Decreto 661/2007, de 25 de mayo, y el
Real Decreto 6/2009, de 30 de abril, a los que estaban acogidas, en cuanto a marco retributivo de apoyo a las
energías renovables se refiere, la mayor parte de las instalaciones de producción eléctrica del Grupo
Corporación Acciona Energías Renovables ubicadas en España.
Este marco regulatorio estableció que, adicionalmente a la retribución por la venta de la energía generada
valorada al precio del mercado, las instalaciones podrán percibir una retribución especifica compuesta por un
término por unidad de potencia instalada (retribución a la inversión), que cubra, cuando proceda, los costes de
inversión de una instalación tipo que no pueden ser recuperados por la venta de la energía y un término a la
operación (retribución a la operación) que cubra, en su caso, la diferencia entre los costes de explotación y los
ingresos por la participación en el mercado de dicha instalación tipo.
Para el cálculo de dicha retribución específica se considerarán, para una instalación tipo, a lo largo de su vida
útil regulatoria y en referencia a la actividad realizada por una empresa eficiente y bien gestionada:
a)
Los ingresos estándar por la venta de la energía generada valorada al precio del mercado de
producción.
b)
Los costes estándar de explotación.
c)
El valor estándar de la inversión inicial denominado valor neto actualizado o VNA.
Con estos parámetros, se pretende alcanzar el nivel mínimo necesario para cubrir los costes que permitan
competir a las instalaciones en nivel de igualdad con el resto de tecnologías en el mercado y que posibiliten
obtener una rentabilidad razonable. Dicha rentabilidad razonable tendría como referencia, antes de impuestos,
el rendimiento medio en el mercado secundario de las Obligaciones del Estado a diez años aplicando el
diferencial adecuado. La disposición adicional primera del Real Decreto-ley 9/2013 fijó el diferencial
adecuado para aquellas instalaciones acogidas al régimen económico primado en 300 puntos básicos, todo ello,
sin perjuicio de una posible revisión cada seis años. Para el primer semiperiodo regulatorio la rentabilidad
razonable establecida fue de 7,398%.
En diciembre de 2013 se publicó la Ley 24/2013, que sustituye a la Ley 54/1997 del Sector Eléctrico, y que da
marco a la nueva situación, haciendo desaparecer la figura de régimen especial y apareciendo la de retribución
específica, estableciendo el criterio para la definición de la rentabilidad razonable de las instalaciones.
El 10 de junio de 2014 se publicó el Real Decreto 413/2014, de 6 de junio por el que se regula la actividad de
producción de energía eléctrica a partir de fuentes de energía renovable, cogeneración y residuos. Como
desarrollo del mismo, el 20 de junio de 2014 se emitió, publicándose el 29 de junio de 2014 en el BOE, la
Orden definitiva IET 1045/2014 que contiene los parámetros retributivos finales aplicables a todas las
instalaciones renovables, tanto existentes como futuras. El nuevo modelo resultante define la retribución de
los activos aplicable desde el 14 de julio de 2013, como consecuencia del RD-L 9/2013.
Según lo establecido en el Real Decreto 413/2014, al finalizar cada periodo regulatorio, que tendrá una
duración de seis años, se podrán revisar los parámetros retributivos de las instalaciones tipo, excepto la vida
útil regulatoria y el valor estándar de la inversión inicial (valor neto actualizado o VNA), mientras que al
finalizar cada semiperiodo regulatorio, que tendrá una duración de tres años, se revisarán para el resto del
- 14 -
periodo regulatorio las estimaciones de ingresos por la venta de la energía, respecto a la retribución específica
de las instalaciones renovables.
Una vez determinados los importes correspondientes al VNA inicial y el resto de parámetros a los que se hace
referencia en el RD se procedió al cálculo de la retribución a la inversión de acuerdo con la metodología que
se contempla en el Anexo VI1 del RD que tiene por objetivo calcular el importe de la compensación a recibir
por la instalación tipo de forma que los flujos a percibir por el titular de la instalación, descontados a la tasa de
rentabilidad aplicable, fuese equivalente al VNA al inicio del semiperiodo.
Con objeto de reducir la incertidumbre sobre la estimación del precio de la energía en el mercado que se aplica
en el cálculo de los parámetros retributivos, y que afecta directamente a la retribución obtenida por la
instalación por la venta de la energía que genera, se definen límites superiores e inferiores a dicha estimación.
Cuando el precio medio anual del mercado diario e intradiario se sitúe fuera de dichos límites, se genera, en
cómputo anual, un saldo positivo o negativo, que se denominará valor de ajuste por desviaciones en el precio
del mercado, y que se repercutirá al VNA al final de cada semiperiodo regulatorio.
Una vez que las instalaciones superen la vida útil regulatoria dejarán de percibir la retribución a la inversión y
la retribución a la operación. Asimismo, las instalaciones que, aun estando dentro de su vida útil regulatoria,
hubieran alcanzado el nivel de rentabilidad razonable, tendrán una retribución a la inversión igual a cero.
El principio de rentabilidad razonable contenido en el RD se plantea con un objetivo de mínimos (floor) de
forma que no se contempla en el mismo ninguna obligación de devolución de las compensaciones recibidas en
el caso en el que la rentabilidad obtenida por el titular de la instalación supere la rentabilidad objetivo, con la
excepción de dos supuestos concretos:
a)
En el último semiperiodo en el que la instalación tipo alcanza el final de su vida regulatoria.
b)
Si se produjera la salida del régimen retributivo antes de finalizar la vida regulatoria de una
instalación.
En estos casos, el importe máximo de la devolución sería el correspondiente a los saldos de ajustes negativos
netos que se generarían durante el semiperiodo en que tuvieran lugar cualquiera de los dos supuestos
mencionados. Los ajustes por desviaciones negativas producidas con anterioridad al inicio del semiperiodo
regulatorio anterior han supuesto una minoración del VNA por lo que determinarán la existencia de menores
compensaciones futuras (o incluso la no percepción de retribución a la inversión si dicho VNA hubiese
devenido cero) sin que el titular de la instalación se encuentre obligado a su devolución.
En diciembre de 2016, el Ministro de Energía, Turismo y Agenda Digital remitió a la CNMC la Propuesta de
orden por la que se actualizaban los parámetros retributivos de las instalaciones renovables, cogeneración y
residuos para el semiperiodo regulatorio siguiente, 2017-2019. Dicha propuesta revisó a la baja la proyección
de pool para ese semiperiodo e incluyó los valores de ajuste por desviaciones en el precio del mercado de los
años anteriores, que se compensan durante el resto de la vida útil de las instalaciones que proceda. Con fecha
22 de febrero de 2017 se publicó la Orden ETU/130/2017, de 17 de febrero, por la que se establecieron los
parámetros retributivos definitivos de las instalaciones tipo aplicables a determinadas instalaciones de
producción de energía eléctrica a partir de fuentes de energía renovables, cogeneración y residuos, a efectos
de su aplicación al semiperiodo regulatorio que tiene su inicio el 1 de enero de 2017.
La principal novedad de 2019 fue en la aprobación del Real Decreto ley 17/2019 de 22 de noviembre, por el
que se adoptan medidas urgentes necesarias para la adaptación de parámetros retributivos que afectan al
sistema eléctrico y por el que se dio respuesta al proceso de cese de actividad de centrales térmicas. Los
principales puntos que afectaban al Grupo Corporación Acciona Energías Renovables fueron:
1
Metodología para el cálculo del valor neto del activo y del coeficiente de ajuste de las instalaciones tipo asociadas a las
instalaciones a las que se otorgue el régimen retributivo específico de acuerdo con el artículo 12.
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a)
Se actualizó el valor de la rentabilidad razonable aplicable para el periodo 2020-2025 (incluido) al
régimen retributivo específico (7,09%).
b)
A los titulares de las instalaciones con retribución primada en el momento del recorte de 2013, se les
permite mantener hasta 2031 la tasa de rentabilidad fijada en el primer periodo regulatorio (7,398%),
condicionado a la renuncia a la continuación o inicio de nuevos procesos judiciales o arbitrales, así
como a toda posible indemnización derivada de los mismos.
c)
Se ampliaba el plazo de aprobación de la Orden de parámetros hasta el 29 de febrero 2020.
Esta nueva normativa permite al Grupo mantener el valor de la rentabilidad razonable hasta el año 2031 para
las instalaciones de su propiedad en España a las que resulta de aplicación este régimen retributivo.
El 31 de diciembre de 2019 significó el final del primer periodo regulatorio. Así, el 28 de febrero de 2020, se
publicó la Orden TED/171/2020 por la que se actualizaron los parámetros retributivos de las instalaciones tipo
aplicables a determinadas instalaciones de producción de energía eléctrica a partir de fuentes de energía
renovables, cogeneración y residuos, a efectos de su aplicación al siguiente semiperiodo regulatorio (2020-
2022) y que tiene carácter retroactivo estableciendo su inicio el 1 de enero de 2020. En el Anexo V a las
presentes cuentas anuales consolidadas se desglosa el VNA para cada instalación tipo en la que opera el Grupo
establecido en la última actualización de parámetros.
A lo largo del ejercicio 2021, con objeto de atenuar los efectos adversos de la escalada de precios ocurrida en
el mercado mayorista en el último cuatrimestre, el Gobierno ha introducido varias medidas de manera
consecutiva. Así el 14 de septiembre de este año se ha publicado el RDL 17/2021 de medidas urgentes para
mitigar el impacto de la escalada de precios del gas natural en los mercados minoristas de gas y electricidad.
A través de esta normativa, se establece una minoración de la retribución de las instalaciones inframarginales
no emisoras, calculada sobre el diferencial entre el precio medio del gas natural en el mes considerado y un
valor de referencia, fijado en 20 €/MWh aplicable desde su entrada en vigor hasta el 31 de marzo de 2022. De
esta minoración quedan excluidas las instalaciones en territorios no peninsulares, las incluidas en un marco
retributivo regulado (retribución específica y REER) y las de potencia neta inferior a 10 MW. Adicionalmente
incluye ciertas medidas de protección al consumidor.
Posteriormente, el 26 de octubre de 2021, entra en vigor el RDL 23/2021, de medidas urgentes en materia de
energía para la protección de los consumidores y la introducción de transparencia en los mercados mayorista
y minorista de electricidad y gas natural. Esta norma, además de extender y ampliar las medidas de protección
al consumidor, precisa el ámbito de aplicación del mecanismo de minoración del exceso de retribución del
mercado eléctrico causado por el elevado precio del gas natural, regulado en el anterior RDL 17/2021 y por la
cual se establece que la minoración no es de aplicación a la energía producida que se encuentre cubierta por
algún instrumento de contratación a plazo, cuando el precio de cobertura sea fijo, y siempre que el contrato
haya sido firmado con anterioridad a la entrada en vigor del RDL 17/2021, o posterior, pero con un período de
cobertura superior a un año. Con el objetivo de supervisar estos mecanismos empresariales, incorpora
elementos necesarios para acreditar la existencia de dichos contratos a plazo, que justifiquen la exclusión del
mecanismo de minoración. Esta información ha de ser remitida a la CNMC con periodicidad mensual.
El impacto de esta nueva normativa establecida en 2021 ha tenido un impacto muy limitado en las instalaciones
del Grupo por cuanto la práctica totalidad de la energía que estaría sujeta a esta minoración ya se encontraba
cubierta en los mercados a plazo de forma previa a la entrada en vigor de la misma.
Adicionalmente a la normativa anteriormente mencionada, es de aplicación a las instalaciones del Grupo la
Ley 15/2012 de medidas fiscales para la sostenibilidad energética, que afecta desde el año 2013 a todas las
instalaciones de producción de energía eléctrica en España. En lo que a las instalaciones del Grupo Corporación
Acciona Energías Renovables se refiere, todas ellas quedaron sujetas al impuesto sobre el valor de la energía
eléctrica, que supone un gravamen del 7% sobre los ingresos por venta de energía. Por otro lado,
adicionalmente, dicha Ley estableció un canon por la utilización de las aguas continentales para la producción
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de energía eléctrica. Dicho canon supuso gravar un 22% el valor económico de la energía eléctrica producida,
existiendo una reducción del 90% del impuesto para las instalaciones de menos de 50 MW de potencia y las
centrales de bombeo.
Con fecha 10 de junio de 2017 se publicó en el BOE el Real Decreto-ley 10/2017, de 9 de junio, por el que se
adoptan medidas urgentes para paliar los efectos producidos por la sequía en determinadas cuencas
hidrográficas y se modifica el texto refundido de la Ley de Aguas, aprobado por Real Decreto Legislativo
1/2001, de 20 de julio, que, entre otras medidas, modifica el canon por la utilización de las aguas continentales
para la producción de energía eléctrica que se estableció en la Ley 15/2012. El nuevo canon, de aplicación a
partir del 10 de junio de 2017, grava con un 25,5% el valor económico de la energía eléctrica producida,
existiendo una reducción del 92% del impuesto para las instalaciones de menos de 50 MW de potencia y de
un 90% del impuesto para las centrales de bombeo.
En 2021, el Tribunal Supremo ha declarado la nulidad de determinadas disposiciones del Real Decreto
198/2015, emitido al amparo de la Ley 15/2012, que extendían retroactivamente la aplicación del canon de
utilización de aguas continentales a los ejercicios 2013 y 2014 y ha declarado que sobre los ejercicios 2015 a
2020, no procede la liquidación del canon en los casos en los que no se haya llevado a cabo la previa revisión
de la concesión administrativa para el uso del agua con fines hidroeléctricos. Dicho pronunciamiento ha
supuesto el reconocimiento del derecho de cobro de las cantidades indebidamente ingresadas, con los
correspondientes intereses de demora a los operadores afectados.
En octubre de 2018 se publicó en el BOE el Real Decreto-ley 15/2018, de 5 de octubre, de medidas urgentes
para la transición energética y la protección de los consumidores, que recoge la “suspensión” temporal del
Impuesto sobre el valor de la producción de energía eléctrica durante el último trimestre de 2018 y el primero
de 2019. Para el Grupo Corporación Acciona Energías Renovables se tradujo en un menor gravamen de en
torno a 22 millones de euros. Finalmente, el 22 de julio de 2020, el Ministerio de Transición Ecológica y el
Reto Demográfico publicó en el BOE la Orden TED/668/2020 en la que, entre otras normas, se establecía el
procedimiento de devolución del importe suspendido por el impuesto sobre el valor de la producción de energía
eléctrica (IPVEL) para aquellas instalaciones con retribución específica a través de su incorporación a las
liquidaciones del impuesto en el último trimestre de 2020 de cada una de las sociedades afectas de forma que,
a 31 diciembre de 2020, no quedaba ningún importe pendiente de devolución, por este concepto.
El 21 de diciembre de 2021 se introduce el RDL 29/2021, por el que se adoptan medidas urgentes en el ámbito
energético para el fomento de la movilidad eléctrica, el autoconsumo y el despliegue de energías renovables.
Este Real Decreto Ley prorroga, hasta el 30 de abril de 2022, una serie de medidas fiscales establecidas en el
RDL 12/2021 y en el RDL 17/2021 (tipo reducido del 10% de IVA e impuesto especial sobre la electricidad
al 0,5% y los descuentos del bono social eléctrico fundamentalmente), y establece finalmente una suspensión
temporal del impuesto sobre el valor de la producción de energía eléctrica entre el 1 de julio de 2021 y el 31
de marzo de 2022, aplicando los mismos mecanismos que los que se establecieron en su día para la suspensión
anteriormente comentada. El impacto de esta nueva suspensión para el Grupo ha supuesto un menor gravamen
en el ejercicio 2021 por importe de 20,5 millones de euros y el correspondiente a 2022 dependerá de los
ingresos que se obtengan a lo largo de los tres primeros meses de ese año.
La práctica totalidad de las instalaciones propiedad de las sociedades pertenecientes al Grupo Corporación
Acciona Energías Renovables y que operan en el mercado español, lo hacen libremente en el mercado
vendiendo la energía al “pool” a través de la sociedad Acciona Green Energy Development, S.L., sociedad
perteneciente al Grupo y que actúa únicamente a efectos de intermediación.
En el año 2015 se publicó la Resolución de 18 de diciembre de 2015, de la Secretaría de Estado de Energía,
por la que se establecen los criterios para participar en los servicios de ajuste del sistema y se aprueban
determinados procedimientos de pruebas y procedimientos de operación para su adaptación al Real Decreto
413/2014, de 6 de junio, por el que se regula la actividad de producción de energía eléctrica a partir de fuentes
de energía renovable, cogeneración y residuos. Dicha resolución ha sido de aplicación a partir del 10 de febrero
de 2016 y permite participar en los servicios de ajuste del sistema, percibiendo los correspondientes ingresos,
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a las instalaciones renovables consideradas aptas y que superen las pruebas de habilitación establecidas para
cada uno de estos servicios.
Desde dicha fecha, Corporación Acciona Energías Renovables participa en el mercado de restricciones
técnicas con todos sus activos renovables. Además, en 2016 comenzó a participar en los mercados de
regulación terciaria y de gestión de desvíos, con un total de 3.372 MW eólicos habilitados por Red Eléctrica
de España (REE).
En noviembre de 2019 se publicó la Circular 4/2019, por la que se modifica la metodología de retribución del
operador del sistema eléctrico, así como los precios a repercutir a los agentes para su financiación. Para el
Grupo, esta nueva metodología supuso una reducción de ingresos de en torno a 1,3 millones de euros anuales.
Con fecha 23 de noviembre de 2017 se publica en el BOE la Orden ETU/1133/2017, de 21 de noviembre, por
la que se modifica la Orden IET/2013/2013, de 31 de octubre, por la que se regula el mecanismo competitivo
de asignación del servicio de gestión de la demanda de interrumpibilidad, a efectos de su aplicación en el año
2018. Esta Orden modifica a su vez el servicio de disponibilidad, reduciendo el periodo de aplicación al primer
semestre de 2018 y excluyendo a todas las instalaciones hidráulicas de su ámbito de aplicación.
Adicionalmente, la Orden TEC/1366/2018, de 20 de diciembre, por la que se establecen los peajes de acceso
de energía eléctrica para 2019, deroga parcialmente la normativa por la que se regula el servicio de
disponibilidad, suprimiendo este servicio de 2019 en adelante.
Con fecha 24 de enero de 2020, la CNMC publica la Circular 3/2020, por la que se establece la metodología
para el cálculo de los peajes de transporte y distribución de electricidad, y se elimina el peaje a la generación
establecido hasta ese momento es 0,5 €/MWh. El impacto para el Grupo supone un menor coste anual estimado
de aproximadamente 6,5 millones de euros.
Con motivo de la pandemia por COVID-19 y exclusivamente en el contexto del estado de alarma, en abril de
2020 se publica el Real Decreto-ley 11/2020, de 31 de marzo, por el que se adoptan medidas urgentes
complementarias en el ámbito social y económico para hacer frente al COVID-19, que habilita mecanismos
de flexibilización en materia de suministros para PYMEs y autónomos. Los impactos derivados de estas
medidas han impactado en el Grupo de forma muy limitada, fundamentalmente en el negocio de
comercialización por la suspensión temporal de algunos contratos de suministro y el aplazamiento temporal
del pago de la factura de electricidad.
Posteriormente, en junio de 2020 se publica el Real Decreto-ley 23/2020, de 23 de junio, por el que se aprueban
medidas en materia de energía y en otros ámbitos para la reactivación económica, tras la pandemia del COVID-
19. Uno de los puntos más relevante recogido en esta normativa es el impulso que se le quiere dar a las energías
renovables, sentando las bases de un nuevo marco retributivo para la futura capacidad instalada mediante
mecanismos de concurrencia competitiva, que convivirá con el actual régimen retributivo específico y que
gradualmente irá desapareciendo con la finalización de la vida regulatoria establecida para los MW instalados
con derecho a esta retribución.
El final del año 2020 queda marcado por la aprobación de la normativa de desarrollo del Real Decreto-Ley
23/2020. Así, en noviembre de ese año se publica el Real Decreto 960/2020, por el que se regula el régimen
jurídico y económico de energías renovables para instalaciones de producción de energía eléctrica, basado en
el reconocimiento a largo plazo de un precio por la energía. En diciembre se publicó la Orden TED/1161/2020,
de 4 de diciembre, por la que se regulaba el primer mecanismo de subasta para el otorgamiento del régimen
económico de energías renovables y se establece el calendario indicativo para el periodo 2020-2025. Para 2020
se fijó un objetivo mínimo de 3.000 MW.
La convocatoria de la primera subasta para el otorgamiento del régimen económico de energías renovables al
amparo de lo dispuesto en esta Orden, con los detalles específicos de la misma, se recogió en la Resolución de
10 de diciembre de 2020, de la Secretaría de Estado de Energía. Esta primera subasta se ha celebrado el 26 de
enero de 2021 para un cupo de 3.000 MW renovables, con dos reservas mínimas de al menos 1.000 MW
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eólicos y 1.000 MW solar fotovoltaica y para el que el Grupo Corporación Acciona Energía Renovables
presentó un total de 329,5 MW nominales atribuibles, 79,5 eólicos y 250 solar fotovoltaicos.
El 28 de enero de 2021 se ha publicado en el BOE la Resolución de 26 de enero de 2021, de la Dirección
General de Política Energética y Minas, por la que se resuelve la primera subasta celebrada para el
otorgamiento del régimen económico de energías renovables al amparo de lo dispuesto en la Orden
TED/1161/2020, de 4 de diciembre, por la cual le han sido adjudicados a diversas sociedades del Grupo 106,6
MW solar fotovoltaicos nominales atribuibles que el Grupo ha incorporado a la cartera de proyectos para su
construcción y posterior operación en los años venideros.
Con fecha 9 de septiembre de 2021, se publica en el BOE la Resolución, de 8 de septiembre de 2021, de la
Secretaría de Estado de Energía, por la que se convoca la segunda subasta para el otorgamiento del régimen
económico de energías renovables al amparo de los dispuesto en la Orden TED/1161/2020, por un total de
3.300 MW. El Grupo no ha participado en esta subasta.
El 30 de diciembre de 2021, se ha abierto consulta pública en relación con la propuesta de Resolución de la
Secretaría de Estado de Energía, por la que se convoca la tercera subasta para el otorgamiento del régimen
económico de energías renovables, por un total de 500 MW, que tendrá lugar el 6 de abril de 2022.
El RDL 29/2021, comentado anteriormente, aparte de incorporar las medidas fiscales comentadas, incluye
medidas para fomentar el autoconsumo y el despliegue de puntos de recarga eléctrica, y adquiere relevancia
en relación con el desarrollo de proyectos renovables, ya que evita la caducidad inminente de permisos de
acceso y conexión de un gran volumen de proyectos, muchos de ellos maduros, retrasados en su mayor parte
por bloqueo en las diferentes Administraciones. Para ello, modifica el RDL 23/2020, de 23 de junio, en lo
relativo al cumplimiento de hitos administrativos requeridos para mantener el permiso de acceso y conexión.
Retrasa nueve meses los hitos intermedios, siendo el correspondiente a la obtención de la Declaración de
Impacto Ambiental favorable, el más cercano en el tiempo. Esta medida viene acompañada por una ventana
de salida de un mes para los proyectos con permiso de acceso concedido antes de la entrada en vigor del RDL,
que podrán renunciar a ellos recuperando las garantías económicas presentadas en el proceso de acceso y
conexión.
Por último, es relevante comentar que tras la reunión del Consejo de Ministros del 1 de junio de 2021, el
Gobierno lanzó un proceso de consultas públicas sobre un borrador de anteproyecto que modifica la normativa
del mercado eléctrico para limitar la reciente subida de precios de la electricidad. Dicho proceso se ha traducido
en un Proyecto de Ley, actualmente en tramitación en el Congreso por el que, entre otras medidas, se pretende
actuar sobre la retribución del CO2 no emitido del mercado eléctrico y que se prevé que entre en
funcionamiento en el segundo semestre de 2022.
Su objetivo es regular un mecanismo para minorar la retribución de las centrales inframarginales y no emisoras
de CO2 que fueron puestas en servicio con anterioridad al año 2003, las cuales perciben de manera recurrente
el precio de casación del mercado que, cuando es fijado por centrales emisoras de CO2, lleva incorporado el
coste de los derechos de emisión del CO2 y que no es soportado por dichas centrales inframarginales no
emisoras. La minoración se fija sobre el diferencial entre el precio medio de la tonelada equivalente de CO2
del mes considerado y un valor de referencia, fijado en 20,67 € por tonelada de CO2.
A la f
echa de emisión de los presentes estados financieros consolidados no es posible anticipar cuándo se
aprobará este Proyecto y en qué forma. El Grupo, en base al análisis realizado sobre el potencial efecto en la
recuperabilidad de activos que pudiera representar, con la información disponible a la fecha de los presentes
estados financieros y considerando la incertidumbre actual sobre su aprobación definitiva y la forma en la que
se hará, ha evaluado dentro de las hipótesis utilizadas en los test de deterioro su potencial impacto en la
valoración de activos del Grupo en las condiciones actuales. No obstante, futuras modificaciones que se
pudieran producir en su proceso de tramitación y de aprobación definitiva podrían afectar al negocio futuro
del Grupo y por tanto a la recuperabilidad de los activos afectados.
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Estados Unidos
El “RPS” (Renewable Portfolio Standard) es una política de mercado establecida libremente por algunos
estados que obliga a que una proporción mínima del suministro de electricidad provenga de energías
renovables. Los porcentajes varían entre estados, estando la mayoría entre el 20 y el 30% del suministro en los
años 2020 a 2025. La puesta en práctica se suele hacer con los RECs (Renewable Energy Credits), un sistema
de certificados negociables que verifican que un kWh de electricidad haya sido generado por una fuente
renovable. Al final de un año, los generadores de electricidad deben tener suficientes certificados para cubrir
su cuota anual, imponiéndose sanciones en caso de incumplimiento.
Los PTCs (Production Tax Credit) conceden a la electricidad generada una deducción fiscal durante los 10
primeros años de operación de un importe por MWh ajustado anualmente en base al IPC (regulado en la
“Energy Policy Act”).
En el año 2005, el Congreso estableció un crédito fiscal a la inversión del 30% ITC (Investment Tax Credit)
aplicable inicialmente a proyectos de energía solar, aunque posteriormente se daría acceso al resto de
tecnologías con la emisión del
Bipartisan Budget Act
de 2018.
En el año 2009, se aprobó una Ley por la que las empresas que podían acceder al régimen de PTC pudieran
recibir a cambio ITC o, alternativamente, recibir un pago equivalente al 30% de la inversión.
Estos incentivos fiscales han necesitado siempre una renovación anual, con la incertidumbre asociada, pero en
diciembre de 2015 se aprobó una extensión de PTC e ITC a largo plazo, tanto para la energía eólica como para
la solar fotovoltaica, con una disminución gradual del incentivo. En eólica, que tenía la opción de elegir la
compensación a través de PTC o de ITC, el PTC disminuye un 20% cada año hasta 2020, que termina con un
0% de incentivo y, de la misma manera, el ITC también se reduce progresivamente hasta eliminarse en 2020.
En solar fotovoltaico, en cambio, se sigue manteniendo un 30% del ITC hasta 2020 (31 de diciembre de 2019),
empezando a disminuir entonces, hasta quedar fijo en un 10% después de 2022. El hito que determina los
plazos es el inicio de la construcción.
En mayo de 2016 el Internal Revenue Service (IRS) aclaró lo que se considera “inicio de construcción” para
proyectos eólicos, que puede cumplir tanto con un “comienzo de trabajo físico” definido o con un “
safe
harbour
” de un mínimo de gasto determinado (5%), cuestión que confirmó en la guía de aplicación emitida
por este órgano en junio de 2018.
A lo largo de 2020 se extendió para la tecnología eólica la posibilidad de recibir PTC o ITC. Para el PTC se
permitió “cualificar” en 2020 por un valor de PTC incluso mayor (15$/MWh, un 60% del original) que si se
cualificaba en 2019 (10$/MWh, un 40%) y se concede de nuevo un plazo de 4 años para obtener la puesta en
marcha de la instalación. Respecto del ITC, para el que también permiten optar como alternativa al PTC, para
2020 representaría el 18% del CAPEX (40% del valor de 2016) en lugar del 12% de 2019 (60% del valor de
2016).
Para ayudar a abordar los retrasos en la construcción relacionados con el COVID-19, el IRS emitió una guía
en mayo de 2020 que permitía que los proyectos que comenzaron a construirse en 2016 o 2017 tuvieran un
año adicional para la construcción, lo que les otorgaba cinco años para su puesta en servicio en lugar de cuatro.
Los proyectos eólicos, tanto onshore como offshore, que comienzan la construcción después de 2021 ya no
son elegibles para el PTC.
El presidente Trump, antes del final de su legislatura, firmó
The Consolidated Appropriations Act, 2021
de diciembre 2020. Esta norma permite la ampliación del esquema de ITC y PTC para el año 2021. Para el
negocio eólico en términos generales extiende en las mismas condiciones aplicables para 2020 al año 2021
mientras que para el negocio fotovoltaico la novedad es que el descenso gradual del incentivo ITC, que
empezaba en los proyectos de 2020, se extiende para los años 2021 y 2022.
- 20 -
Existe también otro beneficio fiscal ligado a la capacidad del propietario del parque eólico de aprovecharse de
la amortización acelerada en la mayoría de los activos de capital (Modified Accelerated Cost Recovery –
MACRs), que se pueden trasladar fiscalmente a un periodo medio de amortización de cinco años. Este
beneficio no tiene fecha de caducidad.
En 2019 se avanzó en el desarrollo de políticas destinadas a impulsar la utilización de tecnologías de
almacenamiento de energía. En 2018, la FERC emitió y entró en vigor la Orden 841, que requiere que todos
los Operadores Regionales de Transmisión (RTOs) y los Operadores Independientes del Sistema (ISOs)
realicen cambios a las reglas del mercado para que el almacenamiento de energía pueda participar en todos los
servicios. También requiere que los operadores del mercado consideren las características físicas y técnicas
específicas de una unidad de almacenamiento en las operaciones del mercado.
El año 2019 fue el de la trasposición de esta orden en los distintos mercados: en diciembre de 2018 los seis
RTO e ISO hicieron propuestas para el cumplimiento, que detallan una amplia gama de en este sentido. Los
Estados comenzaron a establecer objetivos de almacenamiento en sus leyes sobre clima y energía. A nivel
federal también se aprobaron leyes en relación con este tema, como la que se aprobó en 2019 y que establece
un programa de investigación, uno de demostración y uno de asistencia técnica.
El 22 de abril de 2021 el presidente Biden ha anunciado sus compromisos de reducción del 50-52% de los
niveles de emisiones de 2005 en toda la economía en 2030; una electricidad 100% libre de emisiones para
2035 y una economía de cero emisiones netas a más tardar en 2050. Como parte del retorno al Acuerdo de
París, Estados Unidos está obligado a desarrollar un plan para lograr los objetivos del Acuerdo. Dichos
compromisos se establecen definitivamente el la Orden Presidencial firmada en noviembre de 2021.
El Presidente Biden presentaba ese mismo mes el plan económico Build Back Better (BBB – Reconstruir
Mejor) con el que pretende inyectar más de medio billón de dólares en la transición energética de EE. UU. y
plantea la extensión de los tax credits, que beneficiaría a las energías eólica, solar y al almacenamiento. Con
esta medida se reducirían los costos de las nuevas plantas eólicas que entrarían en funcionamiento en 2030,
entre un 14 % y un 40 % según la región, y para las nuevas plantas solares a gran escala entre un 36 % y un 52
%. Las plantas de almacenamiento de energía calificarían para ITC de forma independiente. El objetivo del
plan es avanzar en la transición de la energía fósil a la limpia, dándole un enorme empuje a un sector energético
libre de carbono para 2035 y llevar a cabo mayor inversión en innovación promoviendo las energías limpias y
haciendo más esfuerzo climático. El proyecto de ley (BBB) se paraliza por la oposición de un senador
demócrata, que expresa preocupaciones por el gasto del proyecto de ley y sus impactos en el déficit del
presupuesto federal y la inflación.
En diciembre de 2021, la EPA (Environmental Protection Agency) revisa los estándares nacionales de
emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) para automóviles de pasajeros y camiones ligeros para los
años modelo 2023-2026.
México
Hasta diciembre de 2013 la generación, transmisión, distribución y comercialización de energía eléctrica estaba
reservada exclusivamente al Gobierno Federal a través de la Comisión Federal de la Energía (CFE). Las únicas
opciones de venta de energía renovable eran la Producción Independiente de Energía (centrales de generación
eléctrica que venden su producción directamente a CFE) o los Contratos de Autoabastecimiento (centrales de
generación eléctrica que venden su producción a un centro de carga que tiene algún porcentaje de propiedad
sobre la planta de generación).
En 18 de diciembre de 2013 se publicó una reforma constitucional que introduce cambios significativos en el
modelo energético mexicano, provocando una apertura del mismo y aceptando una mayor participación
privada. La nueva Ley de la Industria Eléctrica (LIE), publicada el 11 de agosto de 2014, concreta, para el
sector eléctrico, esos cambios sustanciales: reduce el papel del Estado en el sector, que se limita a la operación
del sistema y a la prestación de los servicios de transmisión y distribución, se impone la separación legal de
actividades, se crea un mercado eléctrico mayorista operado por el Centro Nacional para el Control de la
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Energía (CENACE), cuyas ofertas estarán basadas en costes, y establece un sistema de obligaciones para los
generadores a cubrir con Certificados de Energías Limpias (CELs). Además, se celebrarán subastas para
Contratos de Cobertura Eléctrica para cubrir el suministro de los Usuarios de Servicios Básicos. En las
Subastas de Largo Plazo se asignan contratos de cobertura eléctrica de energía limpia, potencia y CELs. En lo
que respecta a los contratos existentes con origen en la ley anterior, la LIE contempla su continuidad.
Las primeras bases del mercado fueron publicadas en 2015 y deben reevaluarse cada 3 años. En enero de 2016,
la Secretaria de Energia del Gobierno de México, (en adelante “SENER”) publicó la resolución que autoriza
el inicio de operaciones en el mercado de corto plazo en los diferentes sistemas interconectados y CENACE
inició las funciones del Mercado de Día en Adelanto (MDA). Hasta la fecha el MDA y el Mercado en Tiempo
Real (MTR) se encuentran aún en la primera etapa de su funcionamiento, no habiéndose iniciado aún la
implementación del mercado de hora en adelanto. Asimismo, en febrero de 2017 se inauguró el Mercado de
Balance de Potencia, que determina el precio que respalda la capacidad del año anterior, el volumen y montante
total. Se trata de un mercado anual y ex-post.
El primer año de obligación de entrega de CELs fue 2018, año en que tuvieron que alcanzar hasta el 5% de la
electricidad comercializada. En marzo de 2019 se ratificaron los Requisitos de CELs correspondientes a los
Períodos de Obligación 2020, 2021 y 2022, (7,4%, 10,9% y 13,9%, respectivamente) complementando el
publicado en 2016 para 2019 (5,8%).
Hasta la fecha se han realizado tres subastas de largo plazo, dos en el 2016 y una en el 2017. Esta última incluía
ya una cámara de compensación, lo que permitía potencialmente la participación de suministradores distintos
a CFE. En 2018 el CENACE anunció la cuarta subasta de largo plazo para la compra y venta de energía,
capacidad y CELs cuyo primer borrador salió en marzo de ese mismo año y en agosto se llevó a cabo la
precalificación y registro de los posibles compradores y la presentación de solicitudes de precalificación para
ofertas de venta. En diciembre 2018, con la llegada del nuevo presidente Lopez Obrador se anunciaba su
suspensión y en enero 2019 su cancelación.
Además, el Ejecutivo anunció que revisaría los contratos firmados con empresas privadas en el marco de las
subastas anteriores y otros mecanismos y canceló el desarrollo de inversiones relevantes de mejora del sistema
eléctrico de transmisión a nivel nacional. A la fecha de cierre de estas cuentas anuales, sigue sin comunicarse
fecha para una nueva subasta
El último PRODESEN (Programa de Desarrollo del Sistema Eléctrico Nacional) publicado por SENER para
el periodo 2019-2033 estima que en 2033 la generación eléctrica con energías limpias será un 35% de la
generación total.
El 28 de octubre de 2019 se publicó el Acuerdo por el que se modifican los Lineamientos que establecen los
criterios para el otorgamiento de CEL´s, en el que se amplía para las centrales de la Comisión Federal de
Electricidad (CFE) anteriores a la LIE (Centrales Eléctricas Legadas) la posibilidad de generar este tipo de
certificados, lo que, en definitiva, permitiría a varias instalaciones del Grupo acogerse a este derecho. No
obstante, esta normativa implicaba a su vez el riesgo de sobreoferta de CEL´s en el mercado al incrementarse
el número de instalaciones calificadas para su emisión. Varios generadores rechazaron dicha medida y
solicitaron su abrogación. Como consecuencia se logró una suspensión de la norma hasta que se publicara la
sentencia definitiva.
A pesar de esto, el principal problema continuaba existiendo, ya que CFE podía generar certificados con sus
instalaciones de energía antiguas y por tanto aumentar la oferta y reduce la demanda de certificados –con CFE
como principal consumidor-, ejerciendo una presión bajista a su precio hasta prácticamente cero. La medida
afecta tanto a las instalaciones en operación como a las plantas en desarrollo, ya que modifica sustancialmente
sus previsiones de ingresos.
Utilizando como razón la crisis del COVID-19, el 29 de abril de 2020 el CENACE plantea un conjunto de
modificaciones que tratan de aumentar la confiabilidad del sistema. Se publica la resolución por la que se
suspende de manera indefinida las pruebas para nuevos proyectos de energía limpia (sin referencia al resto de
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tecnologías). Adicionalmente, y aduciendo razones de fallos técnicos en el sistema eléctrico, se garantiza el
despacho de las plantas gestionables (combustibles fósiles principalmente) sobre la generación renovable.
SENER publica el 15 de mayo de 2020 la Política de Confiabilidad, Seguridad, Continuidad y Calidad en el
Sistema Eléctrico Nacional, que limita la participación en el mercado de empresas de generación renovable,
desincentivando el despacho renovable porque son “intermitentes”. La repercusión directa es el retraso en la
puesta en marcha de 28 instalaciones eólicas y fotovoltaicas previstas para 2020 y 2021 en México. El Supremo
suspendió cautelarmente esta Política de Confiabilidad hasta que se publicase sentencia definitiva al respecto.
Igualmente, a finales de mayo de 2020, la CRE (Comisión Reguladora de Energía) incrementó las tarifas de
porteo, siendo suspendida provisionalmente por un Tribunal Federal, dejando abierta la estrategia legal para
que las empresas reclamaran la devolución de los beneficios del porteo. Finalmente, los cambios en las tarifas
de porteo fueron impugnados definitivamente por la Comisión de Competencia Económica (COFECE) y ahora
mismo se encuentran suspendidos.
SENER y la CRE han emitido una serie de instrumentos normativos destinados a proporcionar a CFE un papel
más activo en la planificación del (Sistema Eléctrico Nacional) SEN mexicano, dar prioridad de despacho a
CFE y restringir el acceso a las redes nacionales de renovables intermitentes, generadores de energía, entre
otros. Los cambios regulatorios han sido impugnados judicialmente por partes interesadas, incluidos inversores
privados, ONG’s y la administración pública. Si bien en la mayoría de ellos aún no se ha dictado sentencia,
importantes decisiones judiciales han invalidado algunas de dichas normas.
El 9 de marzo de 2021 se ha presentado la propuesta de reforma a la Ley de la Industria Eléctrica que trata de
fortalecer la posición de la CFE en el mercado eléctrico en detrimento de los actores del sector privado.
SENER, CRE y CENACE tendrían un plazo de seis meses a partir de la promulgación de la Reforma a la LIE
para realizar los cambios necesarios al marco regulatorio de la industria eléctrica a fin de hacerlo consistente
con dicha reforma.
Sin perjuicio de lo anterior, solo dos días después de su publicación, los Juzgados de Distrito resolvieron
otorgar medidas cautelares definitivas a fin de suspender los efectos de la Reforma a la LIE. Como
consecuencia y en el marco de las demandas de amparo interpuestas por varias empresas privadas, entre las
que se encuentran las filiales del Grupo Corporación Acciona Energías Renovables, la medida cautelar
pretende evitar otorgar un beneficio competitivo y crear distorsiones en el mercado. Dicha medida cautelar no
significa que la Reforma a la LIE haya sido invalidada, sino que no tendrá efecto hasta que se resuelvan las
demandas de amparo correspondientes. En caso de que el pleno de la Suprema Corte de Justicia de la Nación
(SCNJ) resuelva, en cualquiera de estos dos casos, por voto supramayoritario de al menos 8 de 11, que la
Reforma a la LIE es inconstitucional, esta podrá quedar sin efecto.
El presidente de México ha presentado el 30 de septiembre de 2021 al Congreso de la Unión la Reforma a los
artículos 25, 27 y 28 constitucionales teniendo esta los siguientes objetivos:
i)
CFE generará al menos el 54% de la electricidad, y los privados hasta el 46%.
ii)
CRE y CNH se subrogan a SENER.
iii)
La generación y abastecimiento de electricidad se convierten en exclusivas del Estado,
pudiendo CFE adquirir electricidad de generadores privados.
iv)
Cancela Permisos de Generación, de Autoabasto.
v)
Los generadores de Subastas de Largo Plazo y los Autoabastos “legítimos” podrán vender su
energía de forma exclusiva a la CFE. Ya no podrán comercializarla a privados.
Al ser una Reforma Constitucional, no existen tiempos máximos establecidos para su aprobación, ya que la
finalidad es que se estudie y discuta el tiempo que sea necesario. Sin embargo, para que pueda ser aprobada
necesita el voto de las dos terceras partes de los miembros presentes del Congreso de la Unión (Cámara de
Diputados y Senadores) y el voto del 50 por ciento más uno de los Congresos Locales de los estados. A día de
hoy, la reforma se encuentra en estudio de las comisiones de la Cámara de Diputados, quienes organizaron un
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Parlamento abierto para que puedan escuchar distintos puntos de vista de expertos en la materia. No existen
fechas definidas para su aprobación y posible publicación.
El gobierno mexicano creó el Registro Nacional de Emisiones para registrar todas las emisiones provenientes
de los sectores de transporte, generación de energía eléctrica, vivienda, petróleo y gas, industria en general,
agricultura, residuos y uso de suelo. Este registro es necesario para el cumplimiento de los objetivos vinculados
al Acuerdo de París (Agenda 2030). Se plantea obtener la neutralidad en carbono en 2050 teniendo como base
los datos del año 2000. México ha asumido el compromiso de reducir en un 22% los gases de efecto
invernadero y un 51% las emisiones de carbono negro para 2030. Como resultado acordó que el 35% de la
electricidad que se produzca en México provendrá de fuentes de tecnología limpia para 2024.
La Operación del Sistema de Comercio de Emisiones (en período de prueba hasta el 31 de diciembre de 2022)
ha creado un instrumento de mercado que, de conformidad con la Ley General de Cambio Climático de
México, así como el Acuerdo de París, ha sido diseñado para reducir las emisiones de gases de efecto
invernadero. Este sistema se basa en el principio de ‘cap and trade’ y consiste en establecer un tope sobre las
emisiones totales de uno o más sectores, que debe reducirse cada año.
El 31 de diciembre de 2021, se han publicado en el Diario Oficial de la Federación las Disposiciones
Administrativas de Carácter General que contienen los criterios de eficiencia, calidad, confiabilidad,
continuidad, seguridad y sustentabilidad del sistema eléctrico nacional: Código de Red (“Código de Red 2.0”).
El documento presenta algunos cambios importantes y modifica el orden de las tecnologías que CENACE
limita por concepto de confiabilidad estableciendo ahora en primer lugar las centrales en pruebas, seguidas de
la generación renovable (intermitente) pasando la generación térmica a cuarto lugar.
Chile
En 2013 Chile modificó la Ley 20.257 (Ley ERNC) de 2008 mediante la Ley 20.698 (Ley 20/25) y fijó un
objetivo de renovables sobre el total de la generación eléctrica del 20% a 2025. Las empresas eléctricas deben
de acreditar que un porcentaje de la energía que han retirado del sistema proviene de este tipo de tecnologías.
La Ley impone también una penalización por incumplimiento de la obligación que asciende a 0,4 UTM por
MWh no acreditado (aproximadamente 32 US$) y, para empresas reincidentes en los tres siguientes años al
primer incumplimiento, a 0,6 UTM por MWh no acreditado (aproximadamente 48 US$). Igualmente, prevé
que aquellas empresas que hayan inyectado energía renovable en exceso de su obligación puedan traspasar ese
exceso a otras empresas. Sin embargo, no se ha instaurado un mercado de certificados verdes como tal, sino
que se firman contratos bilaterales entre las partes interesadas y la certificación de traspaso se hace mediante
la copia autorizada de contrato.
Para alcanzar el objetivo fijado, la Ley 20/25 introdujo también subastas anuales, de acuerdo con las
proyecciones de demanda del gobierno a tres años vista. La introducción en la subasta de la posibilidad de
ofertar en bloques diferenciados (Bloque A para la noche, Bloque B para horario solar y Bloque C para las
horas restantes del día) facilita la participación de renovables.
En abril de 2016 se publicó una Resolución Exenta que aprobaba el informe preliminar de licitaciones en el
que se establecían los valores de consumos regulados (en GWh-año) que se deben licitar en los próximos años.
Los volúmenes incluían una disminución de la previsión de la demanda energética de aproximadamente un
10% entre 2021 y 2041, lo que implica una importante disminución de lo que se iba a subastar este año (de los
esperados 13.750 GWh a aproximadamente 12.500 GWh).
El objetivo del Gobierno chileno con las subastas es que las empresas de distribución eléctrica dispongan de
contratos de suministro de largo plazo, 20 años a partir de 2024, para satisfacer los consumos de sus clientes
sometidos a regulación de precios. Después de 4 años desde 2017 (última subasta convocada en Chile), en
septiembre de 2021 se ha vuelto a realizar una nueva subasta inversa de contratos de suministro de energía.
Todos los proyectos ganadores utilizarán activos renovables y de almacenamiento para el suministro. El precio
promedio ponderado de la subasta ha bajado un 27% a $23,8/MWh desde $32,5/MWh en la subasta anterior,
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estableciendo un nuevo récord bajo en el país. El Grupo Corporación Acciona Energías Renovables no se ha
adjudicado ningún proyecto en esta subasta.
En julio de 2016 se publicó la Ley de Transmisión, que establece un nuevo sistema de transmisión eléctrica y
crea un organismo único coordinador independiente del sistema eléctrico nacional. Tras la aprobación de la
Ley de Transmisión, comenzó el trabajo de los reglamentos asociados.
En 2017 se aprobó la regulación para la implementación del impuesto a las emisiones del CO
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Exenta 659), que implicó el pago de una compensación por parte de todas las empresas generadoras,
incluyendo las no contaminantes.
En 2018, los Reglamentos de Servicios Complementarios y el de Coordinación y Operación del Sistema
Eléctrico Nacional son retirados de contraloría, retrasándose el proceso de aprobación. En enero de ese mismo
año, el Gobierno de Chile dijo que el país no construirá nuevas centrales de carbón sin captura de carbono, e
inició conversaciones para reemplazar la capacidad existente con fuentes más limpias.
Tras los disturbios que comenzaron en octubre de 2019 y los diferentes impactos económicos y políticos
derivados, el gobierno aprobó la congelación de las tarifas, a través de
mecanismo transitorio de estabilización
de precios de la energía eléctrica para clientes sujetos a regulación de tarifas
que afecta a las concesionarias de servicio público de distribución, que sólo podrán traspasar a sus clientes
regulados unos precios pre-definidos, y a las generadoras que suministran a dichas suministradoras, que estarán
sometidas a un factor de ajuste durante un periodo transitorio.
En 2021 se presenta una propuesta de modificación del cálculo de la potencia de suficiencia. El reglamento
tiene por objeto establecer las metodologías, procedimientos y criterios aplicables para determinar las
transferencias de potencia que resulten de la coordinación de la operación a que se refiere el artículo 72°-1 de
la Ley General de Servicios Eléctricos. Las modificaciones más destacables del reglamento son un
reconocimiento penalizado a centrales fotovoltaicas sin almacenamiento, la promoción del almacenamiento en
sistemas como baterías y bombeo y el reconocimiento a las baterías como plantas renovables. Este reglamento
está en proceso de revisión, pero se ha paralizado por el gran volumen de observaciones recibidas.
En 2021 el Congreso de Chile ha analizado la Ley de portabilidad eléctrica, un proyecto de ley que modifica
la Ley General de Servicios Eléctricos (LGSE) para incorporar un nuevo comercializador de energía al
mercado eléctrico de Chile para promover la competencia, que podría comprar bloques de energía de las
empresas generadoras y vender subbloques a clientes regulados a precios inferiores a los ofrecidos por los
distribuidores. Se espera su aprobación y los primeros proyectos piloto en 2022. Aún es necesario definir la
regulación para que esto suceda. Se espera que la nueva figura del comercializador actor capaz de comprar y
vender energía dentro del mercado regulado entre en funcionamiento en 2022. Actualmente solo los clientes
libres pueden elegir a quien comprar energía.
Polonia
El 20 de febrero de 2015 se publicó la Ley de Energías Renovables (RES Act), que establece un cambio de
sistema de incentivos de certificados verdes a otro de prima con subasta, aunque habrá continuidad para las
instalaciones existentes, pues ambos sistemas seguirán funcionando en paralelo. La enmienda publicada el 29
de diciembre retrasó 6 meses, hasta julio de 2016, la entrada en vigor de la subasta y la finalización del plazo
para entrar en el sistema de certificados verdes. Tras la aprobación de varias enmiendas, en junio de 2016 se
publicó la última versión de las RES Act, que entró en vigor el 1 de julio de 2016, pero su aplicación no
corregía la sobreoferta de certificados verdes ni ofrecía aún potencia subastable para grandes instalaciones
eólicas y fotovoltaicas. Los parques del Grupo decidieron finalmente no acogerse a dicha modificación y seguir
bajo el régimen de incentivos a través de certificados verdes.
En diciembre de 2016 se llevó a cabo una subasta, pero se limitó a pequeñas instalaciones, mayoritariamente
de biogás. A principios de 2017 se publicó el borrador de las subastas de 700 MW de renovables para grandes
instalaciones y que se esperaba inicialmente para el segundo semestre de 2017, pero hasta la fecha no se ha
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celebrado aún. Además, en julio de 2017 se aprobaron nuevas enmiendas a la RES Act, sobre todo en relación
con la Substitution Fee (la enmienda referencia su importe a los precios decrecientes del mercado), y las
condiciones para la subasta.
Las RES Act volvió a enmendarse significativamente con la RES Amendment Act del 7 de junio de 2018 (que
entró en vigor el 14 de julio de 2018) y que como cambios principales establece modificaciones incluyendo
una extensión de la validez de las licencias de construcción para las instalaciones eólicas que no cumplan las
condiciones establecidas en la distance Act, y una vuelta a la base imponible contemplada en la definición de
la tasa de inversión a partir del 1 de enero de 2018 (únicamente los elementos de construcción del
aerogenerador en lugar de todos los componentes). El periodo para el esquema se subastas se ha ido
extendiendo a lo largo de los últimos años, soportado con las decisiones que se han tomado en ámbitos
europeos, y actualmente el plazo está establecido hasta 2027 inclusive.
Australia
The Renewable Energy Electricity Act 2000 (Cth) trata de fomentar la generación de electricidad renovable y
crea un esquema de certificados de energía renovable. El RET (Renewable Energy Target) es un esquema
fijado por el Gobierno de Australia diseñado para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero en el
sector eléctrico y fomentar la generación a partir de fuentes renovables. El esquema impone obligaciones a las
comercializadoras de electricidad para obtener certificados de energía renovable, que pueden ser creados por
generadores de energía renovable. Se compone de dos esquemas: “Large-scale Renewable Energy Target” y
“Small-scale Renewable Energy Target”.
En junio de 2015, se aprobó la “Renewable Energy (Electricity) Amendment Bill 2015”, con la que se introdujo
estabilidad en el sistema de certificados verdes, fijando el objetivo del RET en 33.000 GWh en 2020 y
eliminando las revisiones del objetivo cada 2 años (pasan a hacerse cada 4).
El esquema de objetivos de energía renovable (RET) fomenta la generación adicional de electricidad a partir
de fuentes renovables para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero en el sector eléctrico y se
compone de dos esquemas: “Large-scale Renewable Energy Target” y “Small-scale Renewable Energy
Target”. En el caso del “Large-scale Renewable Energy Target”, el regulador ha informado que hay suficientes
proyectos aprobados para cumplir y superar el objetivo de 2020 de 33.000 GWh de electricidad renovable
adicional. El objetivo finaliza en 2020, pero se mantendrán en estos 33.000 GWh hasta que finalice el plan en
2030 y se podrán seguir utilizando estos certificados. “Los Small-scale Renewable Energy Target” también
finalizarán en 2030.
En marzo de 2017 el estado de South Australia lanzó el SA Energy Plan, que menciona el almacenamiento
con baterías el fondo de tecnologías renovables y cuyo objetivo es proveer al estado de almacenamiento a gran
escala para energía renovable. En abril de ese mismo año, el Clean Energy Council publicó un informe de
recomendaciones para eliminar barreras regulatorias al almacenamiento y mejorar la seguridad de la red
("Policy and regulatory reforms to unlock the potential of energy storage in Australia") y en agosto el gobierno
de Victoria anunció una subasta de 650MW renovables, que forma parte del esquema de subastas renovables
(VREAS) para alcanzar el Victorian Renewable Energy Target (VRET) de 40% de energía renovable a 2025.
En octubre de 2017 el gobierno anunciaba el esquema Nacional Energy Guarantee (NEG) para sustituir al
actual CET más allá de 2020. Sus aspectos clave: i) Reliability Guarantee (obligación para comercializadoras:
contratar cierta cantidad de generación "despachable"- carbón, gas, hidráulica o almacenamiento-); ii)
Emissions Guarantee (obligación para comercializadoras: que la electricidad de su cartera alcance un nivel de
intensidad de emisiones, que respalde el compromiso de Australia de 26% de reducción de emisiones a 2030).
El Energy Security Board publicó el documento sobre el diseño del NEG que se presentaba en el Energy
Council meeting en abril de 2018. Australia suspendería más tarde el proyecto de ley que contiene el objetivo
de reducción de emisiones para el NEG.
Las redes de transmisión y distribución son monopolios cuyos ingresos y precios están regulados por la AER
(Australian Energy Regulator) de acuerdo con la NEL (National Electricity Law) y las NER
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(National Electricity Rules). Todos los generadores de electricidad tienen derecho a conectarse a las redes de
transmisión y distribución, en función de las condiciones que plantee el proveedor de servicios de red. Una
vez conectados a las redes de transmisión y distribución, no hay garantía de que los generadores sean
despachados, y los generadores en zonas de la red débiles o congestionadas pueden no ser despachados a causa
de las limitaciones o requisitos del sistema.
El NER requiere que AEMO (Australian Energy Market Operator) y los proveedores de servicios de la red de
transmisión planifiquen la inversión en la red de transmisión en función de un análisis de inversión que requiere
tiempo. Algunos gobiernos estatales han aprobado legislación que les permite eludir dicho marco regulatorio
nacional, lo que puede resultar en la creación de “renewable energy zones” (REZ) con una inversión en
transmisión acelerada y mejor coordinada. Las REZ son “zonas de desarrollo renovable” que conectan
múltiples generadores renovables y almacenamiento en la misma ubicación y están conectadas a la red de
transmisión. En octubre de 2019, el gobierno de la Commonwealth anunció un "fondo de confiabilidad de la
red" de AUD $ 1 mil millones que sería administrado por el CEFC (Clean Energy Finance Corporation) y
proporcionaría inversiones en proyectos de almacenamiento de energía, infraestructura de red y tecnologías de
estabilización de red.
El Victoria’s Labor Government de Victoria, elegido en noviembre de 2018, prometió aumentar el objetivo
renovable del estado al 50% para 2030, basándose en el objetivo ya legislado del 40 % para 2025. A este
respecto, el 30 de octubre de 2019 se aprueba el Renewable Energy (Jobs and Investment) Amendment Bill
2019 (Vic), que introduce el objetivo VRET 2030 en la legislación. En ausencia de un objetivo renovable
federal después de 2020, la inversión seguirá siendo impulsada por los estados.
India
El Plan Nacional de Cambio Climático, publicado en 2008, marcaba un objetivo del 15% de energías
renovables para 2020. Para la consecución de este objetivo, se requería la participación tanto del gobierno
nacional, como de los gobiernos estatales. En junio de 2015 se adoptó el objetivo nacional de alcanzar 175GW
de capacidad renovable en 2022, de la que 100GW corresponden a Solar y 60GW a Eólica.
Actualmente, el desarrollo renovable en India está basado en las subastas, que tienen como resultado la
asignación de una tarifa. Después de la publicación de la National Wind-Solar Hybrid Policy en mayo de 2018,
se realizó una subasta de 1.200 MW híbridos de solar y fotovoltaica en diciembre, en la que se adjudicaron
840 MW. También tratando de promover tecnologías novedosas, se subastaron y asignaron 50 MW de solar
flotante. El
Ministry of New and Renewable Energy
renovable para 2028.
Además de los bajos precios en las subastas, los costes de transmisión (intra-state e inter-state) y la
incertidumbre asociada a los terrenos, se han convertido en factores clave del desarrollo renovable en India.
En paralelo a las subastas, también ha habido un desarrollo de un mercado de contratos de suministro directo
entre generadores y consumidores. Se estima que 4,6GW de proyectos renovables estaban ligados a un PPA
corporativo a finales de 2018, convirtiendo a India en el mercado más grande de Asia. Los costes derivados,
la facilidad de obtención de los permisos, y las obligaciones derivadas de la programación y comunicación de
la electricidad que se vierte a la red varía de estado a estado.
Un ingreso extra de este tipo de contratos es el procedente de los RECs. El sistema fue implantado en 2010,
con el ánimo de que estados con menos recursos renovables puedan cubrir su obligación: si la compañía que
ha firmado un PPA vende la electricidad a través de la red a un consumidor final, y no a una entidad
distribuidora o comercializadora, puede solicitar este tipo de atributos.
Además, en 2019 ocurrió algo que puede hacer que la capacidad de transmisión interregional aumente, lo que
dará como resultado un mercado más dinámico: El presupuesto de la Unión 2019-2020 introduce un plan que
contempla la interconexión de cinco redes indias regionales para operar en la misma frecuencia. El esquema
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se implementaría antes del 30 de junio de 2020 para permitir la transferencia de energía garantizando la
conectividad de todos los estados a un precio asequible.
Han aumentado los objetivos renovables a pesar de los problemas que tienen de disponibilidad de la red y de
tierra. En noviembre 2020 el primer ministro de India, Narendra Modi, anunció que el país tiene como objetivo
aumentar su capacidad de energías renovables a 220 GW para 2022, frente al objetivo anterior de 175 GW. En
la actualidad tienen instalados 136 GW de renovables. Además, se han llevado a cabo subastas híbridas. Los
modelos de licitación híbridos y tecnológicamente neutrales están contribuyendo a la lógica económica de las
energías renovables en la India. El cambio hacia licitaciones más sofisticadas con un enfoque en los resultados
de energía en lugar de la tecnología está abriendo nuevas puertas para la energía eólica y solar.
Sudáfrica
En 2011 el gobierno implantó un sistema de subastas para la compra de 13 GW de electricidad renovable, el
Energy Independent Power Producers Procurement Programme (REIPPP). La electricidad generada se vende
a tarifa fija a Eskom, la distribuidora estatal y el único contratista para todos los proyectos de productores de
energía independientes.
El 18 de octubre de 2019 se publicó el Integrated Resource Plan (IRP) en el que se da indicaciones de lo que
se va a desarrollar en el periodo 2020-2030. Está basado en el equilibrio entre oferta y demanda eléctrica al
mínimo coste y teniendo en cuenta la seguridad de suministro y criterios medioambientales. El IRP ha ido
dando un giro, disminuyendo el carbón y abandonando la idea de construir nueva nuclear masivamente.
Destaca el hecho de que, mientras que en algunos escenarios del anterior IRP se esperaba la construcción de
9,6 GW adicionales de nuclear, en este nuevo plan se decide únicamente extender la vida útil de la nuclear
existente. Además, se mantiene la instalación de nueva eólica y solar a través de subastas y se amplía el margen
de actuación para los operadores privados en el campo de la generación distribuida, ampliando el límite de lo
que se va a poder instalar. El plan menciona la importancia del almacenamiento para posibilitar el gran
despliegue de renovables, y prevé la instalación de nueva capacidad de almacenamiento. Además, se habla de
que se está preparando ya un proyecto piloto de batería.
En 23 de agosto de 2020 se publicó el Risk Mitigation Independent Power Producer Procurement Programme
(RMIPPPP) para la compra de 2.000 MW de capacidad bajo PPAs a veinte años. El objetivo del programa era
cubrir un gap de generación a corto plazo antes de lanzar otros programas de compra como el REIPPP. El
RMIPPPP está abierto a todas las tecnologías, con la condición de que las plantas deben estar disponibles para
generar energía en unas horas establecidas y de estar conectados a la red antes de junio 2022. En marzo de
2021 se anunciaron ocho adjudicatarios y en junio 2021 se amplió el número con tres adjudicatarios más. En
febrero de 2022 aún no se han firmado los PPAs ya que el proceso de adjudicación ha sido impugnado por un
sponsor.
En abril 2021 se anunció la ronda 5 del REIPPPP, en la que se licitaban 1.600 MW de eólica y 1.000 MW de
solar fotovoltaica. Los proyectos continúan limitados a un máximo de 140 MW para eólica y 75 MW para
fotovoltaica, como en rondas anteriores. En octubre de 2021, se anunciaron los proyectos adjudicados. Los
proyectos deberían alcanzar cierre financiero seis meses tras la adjudicación. La provincia del Northern Cape,
la de mejor recurso fotovoltaico del país, ha visto saturada su red y sólo se han podido adjudicar 150 MW a
proyectos localizados en esta región y proyectos con tarifas inferiores a las adjudicadas han sido descalificados.
Se espera que la Ronda 6 se anuncie en el primer trimestre de 2022, con capacidades en línea con la Ronda 5
(1.600 MW para eólica y 1.000 MW en fotovoltaica). La fecha de publicación podría verse afectada por
retrasos adicionales en la RMIPPPP y en la Ronda 5.
Canadá
Bajo el Greenhouse Gas Pollution Pricing Act se adoptó en junio 2018 el Federal Carbon pollution System. El
sistema tiene dos puntos clave:
- 28 -
-
un impuesto a los combustibles fósiles (pagado por los productores o distribuidores de combustible
en lugar de por los consumidores),
-
un sistema de precios cap-and-trade, para la industria (Output Based Pricing System).
Las instalaciones que exceden el límite anual pueden comprar el exceso de créditos de emisión de otras
instalaciones o pagar el precio del carbono. Para 2018 y 2019 el sistema de precios del carbono se aplica a
instalaciones industriales que emitan 50 kilotones o más de CO
2
Como parte del compromiso del gobierno federal de garantizar que los precios al carbono se apliquen en todo
Canadá, el Primer Ministro anunció en octubre de 2018 la aplicación territorial del sistema.
A principios del año 2019, las provincias de Ontario, Nuevo Brunswick, Saskatchewan y Manitoba, carecían
de una estrategia de reducción de emisiones propia. En consecuencia, a partir de abril de 2019, esas provincias
ahora tienen un impuesto al carbono impuesto por el gobierno.
El sistema federal de respaldo consta de dos componentes: (i) un componente similar a los impuestos que es
un cargo regulatorio sobre los combustibles y (ii) un ETS de referencia y crédito para instalaciones industriales
intensivas en emisiones y expuestas al comercio, llamadas Precios basados en resultados Sistema (OBPS). La
mayoría de los ingresos del sistema federal se devuelven a la provincia o territorio donde fueron recogidos.
Por otro lado, el resto de Estados ya tienen su propio impuesto sobre el carbono. Alberta implementó un
impuesto sobre todos los tipos de combustible en 2017. Sin embargo, el nuevo primer ministro conservador
eliminó el impuesto, por lo que Alberta pronto estará sujeta también al impuesto federal.
Ucrania
En 2015, Ucrania adoptó el ambicioso objetivo de producir el 25% de su energía a partir de fuentes renovables
para 2035. Ucrania ha estado apoyando este objetivo a través de la Green Tariff, un sistema de “feed-in-tarif”
a la generación hasta este año. Actualmente este esquema tarifario ya no es aplicable a nuevos proyectos y este
año 2022 será el último para completar proyectos en curso que puedan aprovechar en su puesta en marcha el
esquema de tarifa asegurado hasta 2030.
Los parques que posee el Grupo en este país están vendiendo su energía en todos los casos aplicando la
normativa del Green Tariff.
Después del MoU se publica la Ley “On Amendments to the Laws of Ukraine to Improve Support to Electricity
Generation from Alternative Energy Sources” (Draft Law No. 3658) y el decreto posterior del regulador
(NEURC) que define las nuevas tarifas. Entre los cambios que trae este documento, hay un recorte del Green
Tariff y en concreto para las fotovoltaicas con COD entre el 1 de julio de 2015 y el 31 de diciembre de 2019
hay una reducción del 15% del Green Tariff para plantas de más de 1MW desde el 1 de agosto de 2020 (una
reducción aproximada de 22,6 € por MWh) y permanecerían invariables al menos hasta 31 de diciembre de
2029. Esta nueva normativa afecta a todas las instalaciones propiedad del Grupo.
En 2019 se anunció el nuevo mecanismo de subastas para los nuevos parques. La Auction Law del 22 de mayo
de 2019 introduce cambios en el régimen de Green Tariff y establece el marco para las subastas. La Green
Tariff (modelo anterior) y el régimen de subastas estaba previsto para que funcionara en paralelo de tal forma
que los parques ya construidos hasta la entrada de esta normativa se podían mantener en el Régimen antiguo
u optar por acudir a las subastas.
Igual que para la Green Tariff, el apoyo estatal se proporcionará mediante la compra garantizada por el estado
a través de la compañía estatal especialmente designada y autorizada (el "Guaranteed Buyer") de toda la
electricidad producida a partir de la fuente de energía renovable dentro de la cuota adquirida en la subasta a la
tarifa fija establecida. No obstante, el esquema de subastas aún no ha sido implantado de forma definitiva.
- 29 -
La responsabilidad de los desvíos será del 50% para los generadores, subiendo al 100% en 2022. Además,
desde el 1 de enero de 2021, el TSO puede limitar la producción cuando así lo requiera el sistema, pagando
una compensación establecida reglamentariamente.
El Regulador adoptó el 11 de noviembre de 2020 una Resolución sobre Modificaciones a las Reglas del
Mercado y el TSO podrá compensar a los productores renovables, a solicitud de esto, por la electricidad
limitada a lo largo del año 2019. En cambio, no se realizarán pagos por la electricidad limitada en 2020 en
función de sus requerimientos hasta que los montos respectivos se incluyan en la estructura de tarifas para
2021.
En junio de 2020 se publicó el “Memorandum of understanding on resolution of problematic issues in
renewables sector
”
liquidez del “pagador” de la tarifa verde (GB “guaranteed buyer”) y solucionar los retrasos en las liquidaciones
de los generadores con el Operador del Sistema de Transmisión (TSO). La normativa estableció
fundamentalmente que las deudas a los productores serán reembolsadas antes del 31 de diciembre de 2021. Al
cierre del ejercicio 2021 toda la deuda aplazada correspondiente a 2020 ha sido completamente liquidada.
La "Ley de presupuesto estatal de 2021", adoptada el 16 de diciembre de 2020, preveía que las garantías
estatales en 2021 podrían emitirse por decisión de la Cabinet of Ministers of Ukraine (CMU) para garantizar
los pagos de las deudas/obligaciones de pago de TSO, de propiedad estatal, a instituciones financieras
internacionales y/o mediante préstamos para asegurar su liquidez. En principio las garantías estatales pueden
cubrir los préstamos del TSO para realizar ciertos pagos al GB para liquidar obligaciones con los Productores
renovables. La versión disponible de la Ley de Presupuesto Estatal de 2021 no establece gastos suficientes
para proporcionar apoyo financiero al GB para pagar a los productores, pero la versión final firmada por el
presidente o las enmiendas a la Ley de Presupuesto del Estado de 2021 parece que proporcionarán dichos
gastos.
El Gobierno anunció que publicaría una ley que permitiera el reembolso de las deudas pendientes entre 2021-
2022, generando bonos del Estado a 5 años para lo que definió un calendario para poder emitir nuevos bonos
para liquidar la deuda del TSO en el futuro. En 2021 la deuda por la venta de energía de los generadores ha
sido liquidada por el GB al 80%. EL 20% restante se espera que sea cubierta a través de los presupuestos
generales del Estado.
En noviembre de 2021 se firmó el “Memorandum of Economic and Tax Policies” entre el gobierno ucraniano
y el Fondo Monetario Internacional en el marco de la extensión del soporte y ayuda financiera firmados a
finales de junio de ese mismo año. Bajo este acuerdo, se establecen compromisos en diversas materias, entre
ellas, algunas relacionadas con el sector energético renovable. El GB deja de garantizar la solvencia y liquidez
frente a los productores desde 2022 en adelante y el regulador introduce la figura del “Transmision System
Operator” (TSO) que implementará con el mecanismo que corresponda el cobro de una tarifa de transmisión
a un nivel suficiente que cubra todos los costes del sistema, incluida las obligaciones de pago a los productores
de energía renovable generadas no sólo desde esa fecha sino todo lo pendiente de liquidar acumulado a lo largo
del ejercicio 2021 y con los límites que apliquen respecto de la emisión de deuda pública garantizada.
El FMI introdujo también un nuevo indicador para hacer seguimiento del desarrollo de la normativa anteriore
denominado “Cealing on stock of arrears of the Guaranteed Buyer to RES”. Este indicador representa el
volumen de deuda estatal del GB vencida y pendiente de pago a los productores del sector energético renovable
y se establece en un valor fijo de 0 UAH billlion tanto para el final de 2021 como para marzo de 2022.
Resto países
Las instalaciones propiedad de las sociedades filiales del Grupo Corporación Acciona Energías Renovables en
el resto de países se rigen cada una por las diferentes normativas aplicables en cada uno de los países en los
que se ubican, operando a libre mercado en aquellos en que dicha normativa lo permite.
- 30 -
2.2 Principios de consolidación
a.
Métodos de integración
Se consideran entidades dependientes, aquellas sobre las que la Sociedad, directa o indirectamente, a través de
dependientes ejerce control. La Sociedad controla a una entidad dependiente cuando por su implicación en ella
está expuesta, o tiene derecho, a unos rendimientos variables y tiene la capacidad de influir en dichos
rendimientos a través del poder que ejerce sobre la misma. La Sociedad tiene el poder cuando posee derechos
sustantivos en vigor que le proporcionan la capacidad de dirigir las actividades relevantes. La Sociedad está
expuesta, o tiene derecho, a unos rendimientos variables por su implicación en la entidad dependiente cuando
los rendimientos que obtiene por dicha implicación pueden variar en función de la evolución económica de la
entidad. El método de consolidación de las entidades dependientes se explica en el apartado c) de esta misma
nota e incluye a las sociedades detalladas en el Anexo I.
En aquellos casos en los que se gestiona con terceros una operación conjunta, y se concluye que el partícipe
tiene derechos y obligaciones directas por su parte proporcional de los activos y pasivos del acuerdo, se
reconoce en las cuentas anuales consolidadas los activos, pasivos, ingresos y gastos de acuerdo con su
participación en la operación conjunta. Las sociedades integradas por este método, que se explica en el
apartado d) de esta misma nota, se incluyen en el Anexo II.
Aquellas sociedades, no incluidas entre las anteriores, en que se posee una capacidad de influencia significativa
en la gestión o son negocios conjuntos, constituyen entidades asociadas que se presentan valoradas por el
“método de participación” o puesta en equivalencia (véase Anexo III). Este método de contabilización se
explica en el apartado e) de esta misma nota.
En los proyectos eólicos en Estados Unidos con incentivos fiscales a la producción (Production Tax Credits o
PTC’s) y amortización fiscal acelerada, se incorporan socios externos cuyo porcentaje de participación en el
interés económico de los proyectos es variable a lo largo de la vida de los mismos, aunque el Grupo sigue
manteniendo el control y la gestión operativa y financiera de los proyectos, por lo que estas sociedades se
consolidan siguiendo el mismo método que en las entidades dependientes (véase apartado c) de esta misma
nota). Estos socios permanecen en el capital de las sociedades obteniendo beneficios fiscales de los mismos y
hasta obtener una tasa de retorno sobre la inversión realizada, la cual depende del propio rendimiento de los
proyectos. El Grupo mantiene una opción de compra de estos proyectos por el valor de mercado existente en
el momento en el que el socio inversor obtiene el mencionado rendimiento.
b.
Eliminaciones de consolidación
Todos los saldos y efectos de las transacciones significativos efectuados entre las sociedades dependientes con
las sociedades asociadas y negocios conjuntos, y entre ellas mismas, han sido eliminados en el proceso de
consolidación.
En el caso de las transacciones con asociadas y operaciones conjuntas, las ganancias correspondientes se
eliminan en el porcentaje de participación del Grupo en su capital.
c.
Entidades dependientes
Se consideran entidades dependientes, aquéllas sobre las que la Sociedad tiene capacidad para ejercer control
efectivo, independientemente del porcentaje de participación en la entidad dependiente; capacidad que se
manifiesta, en general, por la constatación de tres elementos que deben cumplirse: tener poder sobre la
participada, la exposición o el derecho a los resultados variables de la inversión y la capacidad de utilizar dicho
poder de modo que pueda influir en el importe de esos retornos.
Los ingresos, gastos y flujos de efectivo de las entidades dependientes se incluyen en las cuentas anuales
consolidadas desde la fecha de adquisición, que es aquella, en la que el Grupo obtiene efectivamente el control
- 31 -
de las mismas. Las entidades dependientes se excluyen de la consolidación desde la fecha en la que se ha
perdido control.
Las transacciones y saldos mantenidos con empresas del Grupo y los beneficios o pérdidas no realizados han
sido eliminados en el proceso de consolidación. No obstante, las pérdidas no realizadas han sido consideradas
como un indicador de deterioro de valor de los activos transmitidos.
Las políticas contables de las entidades dependientes se han adaptado a las políticas contables del Grupo, para
transacciones y otros eventos que, siendo similares se hayan producido en circunstancias parecidas.
Las cuentas anuales o estados financieros de las entidades dependientes utilizados en el proceso de
consolidación están referidos a la misma fecha de presentación y mismo periodo que los de la Sociedad.
En el momento de la adquisición de una sociedad dependiente, los activos y pasivos y los pasivos contingentes
de una sociedad dependiente se calculan a sus valores razonables en la fecha de adquisición que da lugar a la
toma de control según indica la NIIF 3 – Combinaciones de negocios. Cualquier exceso del coste de
adquisición respecto a los valores razonables de los activos netos identificados se reconoce como fondo de
comercio. Si el coste de adquisición es menor que el valor razonable de los activos netos identificables, la
diferencia se imputa a resultados en la fecha de adquisición.
La consolidación de los resultados generados por las sociedades adquiridas en un ejercicio se realiza tomando
en consideración, únicamente, los generados desde la fecha de adquisición. Paralelamente, la consolidación de
los resultados generados por las sociedades enajenadas en un ejercicio se realiza tomando en consideración,
únicamente, los generados hasta la fecha de enajenación.
Adicionalmente la participación de los accionistas minoritarios se establece en la proporción de los valores
razonables de los activos y pasivos reconocidos.
La participación de terceros en el patrimonio de sus participadas, se presenta en el epígrafe “Intereses
minoritarios” del balance de situación consolidado, dentro del capítulo de Patrimonio Neto del Grupo.
Análogamente, su participación en los resultados del ejercicio, se presentan en el epígrafe “Intereses
minoritarios” de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
d.
Operaciones conjuntas
Acuerdos conjuntos son aquéllos en los que la gestión de la sociedad participada (multigrupo) se realiza por
una sociedad del Grupo y uno o varios terceros no vinculados al mismo, y donde las partes actúan
conjuntamente para dirigir las actividades relevantes y donde las decisiones sobre dichas actividades relevantes
requieren el consentimiento unánime de las partes.
Se consideran operaciones conjuntas a los acuerdos conjuntos en los que se ha concluido que el partícipe tiene
derechos y obligaciones directas por su parte proporcional de los activos y pasivos del acuerdo.
En las operaciones conjuntas, el Grupo reconoce en las cuentas anuales consolidadas, sus activos, incluida su
participación en los activos controlados de forma conjunta; sus pasivos, incluida su participación en los pasivos
en los que haya incurrido conjuntamente con los otros operadores; los ingresos obtenidos de la venta de su
parte de la producción derivada de la operación conjunta, su parte de los ingresos obtenidos de la venta de la
producción derivada de la operación conjunta, sus gastos, incluida la parte que le corresponda de los gastos
conjuntos.
Los activos y pasivos de las operaciones se presentan en el balance de situación consolidado clasificado de
acuerdo con su naturaleza específica. De la misma forma, los ingresos y gastos con origen en operaciones
conjuntos se presentan en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada conforme a su propia naturaleza.
- 32 -
e.
Método de la participación
En las cuentas anuales consolidadas, las entidades asociadas y los negocios conjuntos (acuerdos conjuntos que
dan derecho a los activos netos del acuerdo) se valoran por el método de la participación, es decir, por la
fracción de su neto patrimonial que representa la participación del Grupo en su capital, una vez considerados
los dividendos percibidos de las mismas y otras eliminaciones patrimoniales.
El valor de estas participaciones en el balance de situación consolidado incluye, en su caso, el fondo de
comercio puesto de manifiesto en la adquisición de las mismas.
La participación del Grupo en los beneficios o pérdidas de las entidades asociadas obtenidas desde la fecha de
adquisición se registra como un aumento o disminución del valor de las inversiones con abono o cargo a la
partida “Resultado puesta en equivalencia actividad análoga”. Asimismo, la participación del Grupo en el otro
resultado global de las asociadas obtenido desde la fecha de adquisición se registra como un aumento o
disminución del valor de las inversiones en las asociadas reconociéndose la contrapartida por naturaleza en
otro resultado global. Las distribuciones de dividendos se registran como minoraciones del valor de las
inversiones. Para determinar la participación del Grupo en los beneficios o pérdidas, incluyendo las pérdidas
por deterioro de valor reconocidas por las asociadas, se consideran los ingresos o gastos derivados del método
de adquisición.
Cuando la inversión del Grupo en empresas asociadas ha quedado reducida a cero, las obligaciones implícitas
adicionales, en caso de existir, en las filiales que se integran por el método de participación se registran en el
epígrafe “provisiones no corrientes” del balance de situación.
El Grupo evalúa la existencia de influencia significativa, incluyendo aquellos casos en los que el porcentaje
de participación sea inferior al 20%. Además del porcentaje de participación se tienen en cuenta factores
cualitativos tales como la participación en la toma de decisiones, la presencia en el Consejo de Administración,
el acceso a determinada información relevante, así como el intercambio de personal directivo.
f.
Diferencias de conversión
Cada una de las sociedades que conforman el Grupo presenta como moneda funcional la moneda del país en
el que opera. Las operaciones en moneda distinta de la funcional se consideran operaciones en moneda
extranjera.
En la consolidación, los activos y pasivos de las operaciones en el extranjero del Grupo con moneda funcional
distinta al euro, se convierten según los tipos de cambio vigentes en la fecha del balance de situación. Las
partidas de ingresos y gastos se convierten según los tipos de cambio medios del período, a menos que éstos
fluctúen de forma significativa. Las cuentas de capital y reservas se convierten a los tipos de cambio históricos.
Las diferencias de cambio que resulten, en su caso, se clasifican en patrimonio neto dentro de otro resultado
global. Dichas diferencias de conversión se reconocen como ingresos o gastos en el período en que se realiza
o enajena la inversión.
g.
Variaciones en el perímetro de consolidación e intereses minoritarios
Durante el periodo de doce meses terminado a 31 de diciembre de 2021, no se han producido variaciones
significativas en el perímetro de consolidación ni en los intereses minoritarios, respecto al ejercicio anual
terminado a 31 de diciembre de 2020.
Respeto del ejercicio 2020, se formalizó, el 10 de abril de este año, un contrato por el cual Acciona Energía,
S.A., Bestinver, S.A. y AXA Investment Managers-Real Assets (AXA) adquirieron a Kohlberg Kravis Roberts
& Co. LP (KKR) su participación del 33,33% del capital social en Acciona Energía Internacional, S.A. (AEI,
matriz del subgrupo Acciona Energía Internacional), así como una cesión de la posición acreedora de KKR
frente a AEI. Conforme a esta operación, Acciona Energía adquirió una participación en el capital de AEI del
8,33%, Bestinver, S.A. un 5% y AXA un 20%, y KKR cedió su posición acreedora en un 25% a Acciona
- 33 -
Energía, 15% a Bestinver y un 60% a AXA. El perfeccionamiento de la operación tuvo lugar el 29 diciembre
de 2020, una vez cumplidas las condiciones suspensivas, momento en el que Acciona Energía recibió las
acciones representativas del 8,33% del capital de AEI a cambio de una contraprestación de 49.269 miles de
euros y la subrogación en el derecho de crédito correspondiente por importe de 63.961 miles de euros. El pago
por estos dos conceptos que asciende a un total de 113.230 miles de euros se hizo efectivo el 4 de enero de
2021.
Como consecuencia de esta transacción entre accionistas y sin cambio de control, se produjo una disminución
de las reservas consolidadas del Grupo a 31 de diciembre de 2020 por importe de 34 millones de euros.
Asimismo, el importe atribuido a intereses minoritarios disminuyó a dicha fecha en 15 millones de euros (véase
nota 14.f)).
Por otro lado, en el Anexo IV se muestran este y el resto de cambios no significativos habidos en el ejercicio
2021 y 2020 en el perímetro de consolidación. Los impactos en las cuentas anuales consolidadas adjuntas se
muestran en las correspondientes notas de esta memoria.
3.- Principales políticas contables
3.1 Adopción de nuevas normas e interpretaciones emitidas
Normas e interpretaciones efectivas en el presente ejercicio
Durante el ejercicio 2021 han entrado en vigor las siguientes normas, modificaciones e interpretaciones
contables que, por tanto, han sido tenidas en cuenta en la elaboración de las cuentas anuales consolidadas
adjuntas:
Normas, modificaciones e
interpretaciones
Descripción
Aplicación
obligatoria ejercicios
iniciados a partir de
Aprobadas para uso en UE
Modificaciones a la NIIF 9,
NIC 39, NIIF 7, NIIF 4 y
NIIF 16 – Reforma de los
Tipos de Interés de
Referencia - Fase 2
Modificaciones a la NIIF 9, NIC 39, NIIF 7, NIIF 4 y NIIF 16 relacionadas
con la reforma en curso de los índices de referencia (segunda fase).
1 de enero de 2021
Modificación a la NIIF 4 –
Diferimiento de la aplicación
de la NIIF 9
Diferimiento de la aplicación de la NIIF 9 hasta 2023.
1 de enero de 2021
Modificación a la NIIF 16 –
Arrendamientos. Mejoras de
rentas
Modificación para ampliar el plazo de aplicación de la solución práctica
de la NIIF 16 prevista para las mejoras de alquiler relacionadas con el
COVID-19.
1 de abril de 2021
Con respecto a la NIIF 9, NIC 39, NIIF 7, NIIF 4 y NIIF 16 el IASB en esta segunda fase propone determinadas
soluciones prácticas, aclaraciones y excepciones, con el objetivo de reflejar de la mejor forma posible, los
activos y pasivos financieros y los pasivos por arrendamiento en los estados financieros de las entidades como
consecuencia de la reforma de los IBOR y modifica determinados requisitos de las relaciones de cobertura
para poder continuar aplicando contabilidad de coberturas bajo la asunción de que ciertos tipos de interés de
referencia en los cuales se basan los flujos de efectivo de los instrumentos de cobertura y de las partidas
cubiertas no se vean afectados por las incertidumbres generadas por la reforma de los tipos de interés de oferta
en el mercado interbancario (índices IBOR). A 31 de diciembre de 2021 la fase 2 de esta modificación no ha
resultado significativa para el grupo.
La “Modificación a la NIIF 16 Arrendamientos – Mejoras de rentas” entró en vigor el 1 de junio de 2020 y
simplificaba la contabilización de una mejora en la renta relacionada con el COVID-19. La modificación
eximía a los arrendatarios de tener que reevaluar los contratos de alquiler en caso de existir condonaciones de
- 34 -
rentas o renegociaciones sobre el aplazamiento de pago de rentas devengadas durante el ejercicio 2020 que
cumplieran las condiciones descritas en la modificación a la norma y permitía el registro de estas mejoras
como un ingreso por renta variable. Dado que los arrendadores siguen concediendo estas mejoras en los
alquileres como consecuencia del COVID-19 y dado que los efectos de la pandemia continúan siendo
significativos, el IASB ha ampliado el período de aplicación de esta solución práctica que podrá ser aplicada
hasta el 30 de junio de 2022 (frente al 30 de junio de 2021 anterior). El impacto en el Grupo, al igual que en
el ejercicio anterior, no ha sido significativo ya que los contratos más afectados por la disminución de actividad
vinculada al confinamiento por COVID-19 no han cumplido con las condiciones previstas en la modificación
y han terminado siendo cancelados anticipadamente o renegociados de tal forma que los flujos futuros del
contrato o el período comprometido de alquiler se veían modificados.
El resto de normas se han aplicado sin que hayan tenido impactos significativos ni en las cifras reportadas ni
en la presentación y desglose de la información, bien por no suponer cambios relevantes, bien por referirse a
hechos económicos que no afectan al Grupo Acciona Generación de Energías Renovables.
Normas e interpretaciones emitidas no vigentes
A 31 de diciembre de 2021, las siguientes son las normas e interpretaciones más significativas que han sido
publicadas por el IASB, pero no han entrado aún en vigor, bien porque su fecha de efectividad es posterior a
la fecha de las cuentas anuales consolidadas, o bien porque no han sido aún adoptadas por la Unión Europea:
Normas, modificaciones e
interpretaciones
Descripción
Aplicación obligatoria
ejercicios iniciados a
partir de
Aprobadas para uso en UE
Modificación a la NIIF 3 –
Referencia al Marco Conceptual
Se actualiza la NIIF 3 para alinear las definiciones de activo y pasivo en
una combinación de negocios con las contenidas en el marco conceptual.
Además, se introducen ciertas aclaraciones relativas al registro de pasivos
y activos contingentes.
1 de enero de 2022
Modificación a la NIC 16 – Ingresos
obtenidos antes del uso previsto.
La modificación prohíbe deducir del coste de un inmovilizado material
cualquier ingreso obtenido de la venta de los artículos producidos mientras
la entidad está preparando el activo para su uso previsto. Los ingresos por
la venta de tales muestras, junto con los costes de producción, deben
registrarse en la cuenta de resultados.
1 de enero de 2022
Modificación a la NIC 37 –
Contratos onerosos. Coste de
cumplir un contrato.
La modificación explica que el coste directo de cumplir un contrato
comprende los costes incrementales de cumplir ese contrato y una
asignación de otros costes que se relacionan directamente con el
cumplimiento del contrato.
1 de enero de 2022
Mejoras a las NIIF Ciclo 2018-2020
Modificaciones menores a la NIIF 1, NIIF 9, NIIF 16 y NIC 41.
1 de enero de 2022
NIIF 17 – Contratos de Seguros y
sus modificaciones.
Reemplaza a la NIIF 4, recoge los principios de registro, valoración,
presentación y desglose de los contratos de seguros con el objetivo de que
la entidad proporcione información relevante y fiable que permita a los
usuarios de la información financiera determinar el efecto que los contratos
de seguros tienen en los estados financieros.
1 de enero de 2023
No aprobadas para uso en UE
Modificación a la NIC 1 –
Clasificación de pasivos como
corrientes o no corrientes.
Clarificaciones respecto a la presentación de pasivos como corrientes o no
corrientes.
1 de enero de 2023
Modificación a la NIC 1 – Desglose
de políticas contables.
Modificaciones que permiten a las entidades identificar adecuadamente la
información sobre políticas contables materiales que debe ser desglosada
en los estados financieros.
1 de enero de 2023
Modificación a la NIC 8 –
Definición de estimación contable.
Modificaciones y aclaraciones sobre qué debe entenderse como un cambio
de una estimación contable.
1 de enero de 2023
Modificación a la NIC 12 –
Impuestos diferidos derivados de
activos y pasivos que resultan de
una única transacción.
Clarificaciones sobre como las entidades deben registrar el impuesto
diferido que se genera en operaciones como arrendamientos y obligaciones
por desmantelamiento.
1 de enero de 2023
- 35 -
Modificación a la NIIF 17 –
Contratos de Seguros. Aplicación
inicial de la NIIF 17 y NIIF 9.
Información comparativa.
Modificación de los requisitos de transición de la NIIF 17 para las
aseguradoras que aplican la NIIF 17 y la NIIF 9 por primera vez al mismo
tiempo.
1 de enero de 2023
Los Administradores del Grupo no esperan impactos significativos por la introducción de las modificaciones
y mejoras resumidas en la tabla anterior publicadas pero que no han entrado en vigor, al ser aplicaciones de
carácter prospectivo, modificaciones de presentación y desglose y/o al tratar aspectos no aplicables o no
significativos a las operaciones del Grupo.
3.2 Normas de valoración
Las principales normas de valoración utilizadas en la elaboración de las cuentas anuales consolidadas del
Grupo, de acuerdo con lo establecido por las Normas Internacionales de Información Financiera adoptadas por
la Unión Europea (NIIF-UE), han sido las siguientes:
A)
Inmovilizado material
Los bienes de inmovilizado material adquiridos para el uso en la producción o el suministro de bienes o
servicios, o con fines administrativos, se presentan en el balance de situación consolidado al menor entre el
coste de adquisición o de producción menos su amortización acumulada y su valor recuperable.
Los costes de ampliación, modernización o mejora que representan un aumento de la productividad, capacidad
o eficiencia, o un alargamiento de la vida útil de los bienes, se activan como mayor coste de los
correspondientes bienes. El coste de adquisición incluye los honorarios profesionales, así como los gastos
financieros devengados durante el período de construcción que sean directamente atribuibles a la adquisición,
construcción o producción de activos cualificados, que son aquellos que requieren de un período de tiempo
sustancial antes de estar listos para su uso. Los gastos financieros relativos a las financiaciones específicas
utilizadas para la construcción de estos activos son activados durante la fase de construcción en su totalidad.
La capitalización de los intereses comienza cuando se ha incurrido en los gastos relacionados con los activos,
se han incurrido los intereses y se están llevando a cabo las actividades necesarias para preparar los activos o
partes de los mismos para su uso deseado y finaliza cuando se ha completado todas o prácticamente todas las
actividades necesarias para preparar los activos o partes de activos para su uso pretendido. No obstante, la
capitalización de intereses es suspendida durante los periodos en los que se interrumpe el desarrollo de
actividades, si estos se extienden de manera significativa en el tiempo, salvo que el retraso temporal sea
necesario para poner el activo en condiciones de funcionamiento.
El coste del inmovilizado material incluye la estimación de los costes de desmantelamiento o retiro, así como
de la rehabilitación del lugar sobre el que se encuentra ubicado, siempre que constituyan obligaciones
incurridas como consecuencia de su uso y con propósitos distintos de la producción de existencias.
Los bienes y elementos retirados, tanto si se producen como consecuencia de un proceso de modernización
como si se debe a cualquier otra causa, se contabilizan dando de baja los saldos que presentan en las
correspondientes cuentas de coste y de amortización acumulada.
Los trabajos que las sociedades realizan para su propio inmovilizado se reflejan al coste acumulado que resulta
de añadir, a los costes externos, los costes internos determinados en función de los consumos propios de
materiales de almacén y los costes de fabricación incurridos. A 31 de diciembre de 2021 se ha registrado en el
epígrafe “Otros ingresos” de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada adjunta, un importe de 213,3
millones de euros correspondiente a trabajos realizados por el grupo para su propio inmovilizado y que se
corresponden en su mayor parte a proyectos eólicos que se han desarrollado en España, México, Australia,
Chile y Estados Unidos.
- 36 -
Los gastos de conservación y mantenimiento se cargan a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidadas del
ejercicio en que se incurren.
La amortización se calcula, generalmente, aplicando el método lineal, sobre el coste de adquisición de los
activos menos su valor residual, entendiéndose que los terrenos sobre los que se asientan los edificios y otras
construcciones tienen una vida útil indefinida y que, por tanto, no son objeto de amortización. Las sociedades
amortizan su inmovilizado material distribuyendo el coste de los activos entre los años de vida útil estimada,
resultando los siguientes porcentajes de amortización anual para el ejercicio 2021:
Porcentajes de amortización anual
ACTIVOS AFECTOS AL NEGOCIO ELÉCTRICO
Parques Eólicos
3,33%
Centrales hidroeléctricas
1% - 4%
Centrales solares fotovoltaicas
3%
Otras instalaciones de generación eléctrica
4,00%
RESTO DE ACTIVOS
Construcciones
2%
Resto de instalaciones técnicas y maquinaria
5 – 16.6%
Otras instalaciones, utillaje y mobiliario
10 - 20%
Otro inmovilizado
20– 33,3%
El Grupo reestimó la vida útil de sus parques eólicos e instalaciones solares fotovoltaicas en el pasado ejercicio
2020 pasando ambos tipos de instalación de 25 a 30 años.
A nivel nacional, la regulación establece una vida regulatoria para los activos operativos que depende de la
tecnología (véase nota 2.2), siendo la actualmente establecida de 20 años para los activos eólicos, 30 años para
los activos fotovoltaicos y 25 años para las instalaciones de biomasa. Esta vida regulatoria es aquella que
establece el periodo durante la cual la instalación va a tener derecho a pertenecer al régimen especial
establecido y, por tanto, a obtener los beneficios económicos que apliquen (retribuciones a la inversión o a la
operación mediante el mecanismo de retribución mínima establecida en el mismo).
El Grupo, en cambio, estima la vida útil de sus instalaciones evaluando el periodo de años durante el cual va a
obtener flujos económicos positivos y por tanto puede prolongarse más allá de su vida regulatoria si dicho
periodo es superior, como sucede con los activos eólicos del Grupo.
Las entidades consolidadas reconocen contablemente cualquier pérdida que haya podido producirse en el valor
registrado de estos activos con origen en su deterioro, utilizándose como contrapartida el epígrafe “resultado
por deterioro de activos” de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada. Los criterios para el reconocimiento
de las pérdidas por deterioro de estos activos y, en su caso, de las recuperaciones que de éstas puedan
producirse con posterioridad se detallan en el epígrafe D) de esta misma nota.
B)
Arrendamientos y derechos de uso
Se entenderá que un contrato contiene un arrendamiento, siempre que exista la trasmisión del derecho a dirigir
el uso de un activo identificado por un periodo de tiempo a cambio de una contraprestación.
En la fecha de inicio de un arrendamiento, se reconocerá un pasivo por los pagos a realizar por el
arrendamiento, incluyendo en el momento inicial las prórrogas cuyo ejercicio se consideren razonablemente
ciertas, y un activo que representará el derecho a usar el activo subyacente durante el plazo del arrendamiento.
Al evaluar las prórrogas en la valoración de los contratos de arrendamiento, el Grupo considera, entre otros
aspectos, el derecho contractual reconocido al arrendatario de ejercitar una prórroga al contrato y los planes
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de negocio, proyecto u activo a los que se asocia el contrato de arrendamiento. Al entenderse que las
inversiones en activo relacionadas con el arrendamiento son relevantes, existe un incentivo económico
significativo que hace razonablemente cierto el ejercicio por parte del arrendatario de su posibilidad de
prórroga.
En los contratos de arrendamiento de terrenos, que representa la práctica mayoría de los contratos de
arrendamiento del Grupo, tanto en volumen como en valoración, el plazo de arrendamiento del contrato,
incluyendo las prórrogas establecidas en el mismo, se ajusta a la vida útil de las instalaciones siempre que se
celebren por un periodo de vida indeterminado, en los cuales la fecha de finalización se encuentre vinculada
expresamente al periodo de duración de la actividad por parte del arrendatario o las prórrogas se extiendan a
través de un ejercicio de mera notificación de extensión del plazo por parte del arrendatario. En los casos
residuales en los que no existe tal unilateralidad por parte del arrendatario se considera que razonablemente se
ejercitarán de forma acordada entre las partes. Sólo se consideran dentro del periodo de arrendamiento aquellas
prórrogas estipuladas en contrato.
El Grupo valora el pasivo por arrendamiento por el valor actual de los pagos por arrendamiento que estén
pendientes de pago en la fecha de comienzo. El Grupo descuenta los pagos por arrendamiento al tipo de interés
incremental apropiado, salvo que pueda determinar con fiabilidad el tipo de interés implícito del arrendador.
Los pagos por arrendamiento pendientes se componen de los pagos fijos, menos cualquier incentivo a cobrar,
los pagos variables que dependen de un índice o tasa, valorados inicialmente por el índice o tasa aplicable en
la fecha de comienzo, los importes que se espera pagar por garantías de valor residual, el precio de ejercicio
de la opción de compra cuyo ejercicio sea razonablemente cierto y los pagos por indemnizaciones por
cancelación de contrato, siempre que el plazo de arrendamiento refleje el ejercicio de la opción de cancelación.
Los pagos variables que no se han incluido en la valoración inicial del pasivo se reconocen en la cuenta de
resultados del periodo en el que se produce su devengo.
Con posterioridad al registro inicial, el Grupo valora el pasivo por arrendamiento incrementándolo por el gasto
financiero devengado, disminuyéndolo por los pagos realizados y reestimando el valor contable por las
modificaciones del arrendamiento o para reflejar las actualizaciones de los pagos fijos.
El activo por derecho de uso se reconoce inicialmente por el valor actual del pasivo por arrendamiento, más
cualquier pago por arrendamiento realizado en o con anterioridad a la fecha de comienzo, menos los incentivos
recibidos, los costes iniciales directos incurridos y una estimación de los costes de desmantelamiento o
restauración a incurrir. Los activos se reconocen en el epígrafe Derechos de uso y se clasifican de acuerdo a la
naturaleza del activo subyacente.
Posteriormente, los activos por derechos de uso se valoran al coste, menos las amortizaciones y pérdidas por
deterioro acumuladas (véase epígrafe 3.2.D). Estos activos se amortizan linealmente de acuerdo a la vida del
contrato, salvo cuando la vida útil del activo sea inferior a la del contrato o cuando se estime ejercer una opción
de compra sobre el activo, en cuyo caso, el plazo de amortización será coincidente con la vida útil del bien.
El pasivo se revaluará, generalmente como ajuste en el activo por derecho de uso, siempre que existan
modificaciones posteriores al contrato como por ejemplo cuando se produzcan cambios en los plazos del
arrendamiento, cambios en los pagos futuros por actualización de los índices indicados en contrato,
modificaciones de cuotas futuras o cambios en la expectativa de ejercicio de la opción de compra, entre otras.
Ante modificaciones que alteren el plazo del arrendamiento o modificaciones sustanciales sobre el alcance del
contrato de arrendamiento, se revaluará el pasivo del contrato teniendo en consideración una tasa de descuento
actualizada. El Grupo registra las reestimaciones del pasivo como un ajuste al activo por derecho de uso, hasta
que éste se reduce a cero y posteriormente en la cuenta de resultados.
Existen dos excepciones al reconocimiento del activo y pasivo por arrendamiento para los cuales se registra el
gasto en la cuenta de pérdidas y ganancias de acuerdo a su devengo:
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- Arrendamientos de bajo valor: Se refiere a aquellos arrendamientos poco significativos, es decir, aquellos
contratos cuyo activo subyacente se le atribuye un valor como nuevo poco relevante. El Grupo ha
establecido como importe de referencia para determinar el límite superior de dicho valor en 5.000 euros.
- Arrendamientos de
corto plazo
: Aquellos contratos cuyo plazo estimado de alquiler sea inferior a 12
meses.
En relación al estado de flujos de efectivo, el Grupo registra los pagos de principal por los contratos de
arrendamiento dentro de los “Flujos neto de efectivo de las actividades de financiación”, así como el registro
de los intereses relacionados con dichos contratos dentro del epígrafe “Flujos netos de efectivo de las
actividades de explotación”.
C)
Otros activos intangibles
Los activos intangibles se reconocen inicialmente por su coste de adquisición o producción y, posteriormente,
se valoran a su coste menos, según proceda, su correspondiente amortización acumulada y las reducciones
necesarias para reflejar las pérdidas por deterioro que hayan experimentado.
Todos los activos intangibles del Grupo Corporación Acciona Energías Renovables tienen la consideración de
intangibles con vida útil definida y se amortizan en función de la misma, aplicándose criterios similares a los
adoptados para la amortización de los activos materiales y, básicamente, equivalen a los porcentajes de
amortización siguientes (determinados en función de los años de la vida útil estimada, como promedio, de los
diferentes elementos):
Porcentaje de amortización anual
Desarrollo
20%
Concesiones y otros derechos
3,33 - 5%
Aplicaciones informáticas
10 – 33%
Las entidades consolidadas reconocen contablemente cualquier pérdida que haya podido producirse en el valor
registrado de estos activos con origen en su deterioro, utilizándose como contrapartida el epígrafe “Resultado
por deterioro de activos” de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada. Los criterios para el reconocimiento
de las pérdidas por deterioro de estos activos y, en su caso, de las recuperaciones que de éstas puedan
producirse con posterioridad se detallan en el epígrafe D) de esta misma nota.
Investigación y desarrollo
Los costes de actividades de investigación se reconocen como gasto del periodo en que se incurren como
criterio general, salvo en aquellos proyectos de desarrollo en los que se crea un activo identificable, es probable
que genere beneficios económicos en el futuro y el coste de desarrollo del activo pueda evaluarse de forma
fiable.
Los gastos de desarrollo del Grupo, fundamentalmente relacionados con la actividad eólica, únicamente se
reconocen como activos si es probable que generen beneficios económicos en el futuro y el coste de desarrollo
del activo puede evaluarse de forma fiable.
Los costes de desarrollo se amortizan linealmente a lo largo de sus vidas útiles. Cuando no cumplen los criterios
anteriormente mencionados, los costes de desarrollo se reconocen como gasto en el periodo en que se incurren.
Concesiones administrativas y otros derechos
Las concesiones administrativas incluyen el coste de adquisición de las concesiones para el aprovechamiento
hidroeléctrico de los saltos de agua y se amortizan, linealmente, en un periodo de veinticinco años a partir de
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la puesta en funcionamiento de las centrales, periodo que se corresponde con la vida útil asignada a los activos
que, en todos los casos, es inferior al período de la concesión. Según los términos de las concesiones
administrativas, a la terminación de los plazos establecidos, las instalaciones revierten al Estado en condiciones
de buen uso.
Igualmente, este epígrafe incluye el valor de adquisición de los derechos de superficie sobre los que se han
ubicado las instalaciones de ciertos parques eólicos en los que opera el Grupo y adicionalmente, los derechos
de conexión o evacuación de instalaciones en las que el Grupo no es propietario pero ha obtenido un derecho
de uso para la evacuación de la energía de algunas de sus instalaciones. Dichos activos se amortizan
linealmente en el periodo de vida del contrato de derechos y desde la puesta en funcionamiento del mismo.
Asimismo, se incluye en este epígrafe el coste de derechos y valores intangibles identificables adquiridos en
combinaciones de negocio que permitirán el desarrollo de proyectos futuros de instalaciones productivas y se
amortizarán linealmente en el periodo de vida útil estimada de dichas instalaciones a partir de la puesta en
funcionamiento de las mismas. Adicionalmente, se realiza un saneamiento y amortización total de estos activos
intangibles cuando se produce un envilecimiento o pérdida de valor de los mismos.
Por último, el Grupo incluye en este epígrafe de concesiones administrativas el inmovilizado asociado a
actividades concesionales en los que el riesgo de recuperación de la inversión es asumido por el operador
(CINIIF 12). Este tipo de actividades concesionales se han realizado a través de inversiones que son explotadas
por sociedades de proyecto y cuyas características principales son las siguientes:
-
La infraestructura objeto de concesión es propiedad del organismo concedente.
-
El organismo concedente, que puede ser un organismo público o privado, controla o regula el servicio
de la sociedad concesionaria y las condiciones en la que debe ser prestado.
-
Los activos son explotados por la sociedad concesionaria de acuerdo con los criterios establecidos en
el pliego de adjudicación de la concesión por un periodo establecido. Al término de dicho periodo, los
activos revierten al organismo concedente, sin que el concesionario tenga derecho alguno sobre los
mismos.
-
La sociedad concesionaria recibe los ingresos por los servicios prestados bien directamente de los
usuarios o a través del propio organismo concedente.
Los criterios contables aplicados por el Grupo en relación con estos proyectos concesionales son los siguientes:
-
Capitalizar los gastos financieros devengados durante el periodo de construcción y no activar los
posteriores a la puesta en explotación de la instalación.
-
Aplicar un criterio de amortización lineal respecto a la amortización del inmovilizado asociado a la
concesión durante la vida de la misma.
-
Las concesiones siguen el criterio de cubrir con la amortización la totalidad de la inversión realizada
más los costes estimados necesarios para revertir el activo en condiciones de uso al finalizar el periodo
del proyecto.
-
La construcción de estos activos la realiza generalmente una sociedad perteneciente al Grupo. En este
sentido, los ingresos y los gastos relacionados con los servicios de construcción o mejora de las
infraestructuras se registran por su importe bruto (registro de las ventas y el coste de ventas en el
consolidado) reconociéndose en las cuentas anuales consolidadas el margen de construcción. En los
ejercicios 2021 y 2020 no ha sido necesario realizar ningún ajuste por este motivo.
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Aplicaciones informáticas
Los costes de adquisición y desarrollo incurridos en relación con los sistemas informáticos básicos en la gestión
del Grupo se registran por su coste de adquisición con cargo al epígrafe “Otros activos intangibles” del balance
de situación consolidado.
Los costes de mantenimiento de los sistemas informáticos se registran con cargo a la cuenta de pérdidas y
ganancias consolidada del ejercicio en que se incurren.
D)
Deterioro del valor de los activos materiales, intangibles y sociedades contabilizadas por el
método de la participación
En la fecha de cierre de cada balance de situación, el Grupo revisa los importes en libros de sus activos
materiales y los derechos de uso asociados en su caso, activos intangibles y sociedades contabilizadas por el
método de la participación relacionas con parques en explotación, para determinar si existen indicios de que
dichos activos hayan sufrido una pérdida por deterioro de valor.
El Grupo, a la hora de evaluar la existencia de indicios de deterioro o de reversión de los mismos, considera
diferentes variables como son, entre otras:
-
Oscilaciones relevantes en el valor de mercado de los activos del Grupo considerando transacciones
comparables en los diferentes mercados.
-
La evaluación del comportamiento de precios a futuro en aquellos activos que venden su energía a
precios de mercado.
-
Mermas sobrevenidas en la producción esperada, que persistan en el tiempo, ya sea por limitaciones
técnicas o en la capacidad de evacuación, o cambios en el rendimiento técnico o económico de los
activos.
-
Cambios en el entorno legal, regulatorio, económico o tecnológico en donde los activos operan.
-
Oscilaciones relevantes en variables macroeconómicas como son la inflación o los tipos de interés.
Si existe cualquier indicio, el importe recuperable del activo se calcula con el objeto de determinar el alcance
de la pérdida por deterioro de valor (si la hubiera). En caso de que el activo no genere flujos de efectivo que
sean independientes de otros activos, el Grupo calcula el importe recuperable de la unidad generadora de
efectivo más pequeña identificable a la que pertenece el activo.
Si se estima que el importe recuperable de un activo (o una unidad generadora de efectivo) es inferior a su
importe en libros, el importe en libros del activo (o unidad generadora de efectivo) se reduce a su importe
recuperable.
Cuando una pérdida por deterioro de valor revierte posteriormente, el importe en libros del activo (o unidad
generadora de efectivo) se incrementa a la estimación revisada de su importe recuperable, pero de tal modo
que el importe en libros incrementado no supere el importe en libros que se habría determinado de no haberse
reconocido ninguna pérdida por deterioro de valor para el activo (o unidad generadora de efectivo) en ejercicios
anteriores.
El importe recuperable es el valor superior entre el valor razonable menos el coste de venta y el valor de uso.
La metodología empleada para la estimación del valor en uso de los activos con una duración limitada
(principalmente activos de generación eléctrica) se explica a continuación.
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Inmovilizado asociado a proyectos
En este epígrafe se engloban los activos de aquellos proyectos con una duración limitada que se caracterizan
por contar con una estructura contractual que permite determinar con cierta claridad los costes que tendrá el
proyecto (tanto en la fase de inversión inicial como en la fase de operación) así como proyectar de manera
razonable los ingresos durante toda la vida del mismo (fundamentalmente el inmovilizado material e intangible
del Grupo).
Para calcular el valor en uso de este tipo de activos se realiza una proyección de los flujos de caja esperados
hasta el final de la vida de
cada Unidad Generadora de Efectivo (UGE). No se considera, por tanto, ningún
valor terminal. Esto es posible porque:
-
Se trata de activos con una producción estable a largo plazo, lo que permite realizar estimaciones
fiables en el largo plazo.
-
Existen amplias series históricas procedentes de fuentes externas fiables.
-
La determinación de los ingresos y la estimación de precios se basa en el profundo conocimiento de
los mercados y en el análisis de parámetros que determinan precios de mercado cuando no están
directamente asegurados con contratos de venta de energía a largo plazo.
-
Los costes de explotación son conocidos y tienen poca volatilidad.
-
La mayoría de los proyectos están financiados con deuda a largo plazo asociada directamente a los
flujos de esos mismos proyectos, con condiciones fijas y conocidas que permiten proyectar
fácilmente las salidas de caja necesarias para atender el servicio de la deuda.
La UGE establecida para este cálculo es, con criterios generales, la sociedad propietaria de instalaciones
operativas de estas tecnologías, ya sea una o varias, ya que, tras los análisis realizados, esta sería la unidad
mínima cuyos flujos de caja, tanto de entrada como de salida, son identificables e independientes de otros
flujos compartidos con otras instalaciones. El valor neto contable de cada una de las UGE considera la
asignación tanto de los activos como de los pasivos identificables con cada una de ellas, incluidas aquellas
partidas de activo y pasivo derivados de arrendamientos dentro del alcance de la NIIF 16.
Las proyecciones incorporan tanto los datos conocidos (en base a los contratos del proyecto) como hipótesis
fundamentales soportadas por estudios específicos realizados por expertos o por datos históricos (de demanda,
de producción, etc.). Asimismo, se proyectan datos macroeconómicos (inflación, tipos de interés, etc.)
utilizando los datos aportados por fuentes especializadas independientes (como por ejemplo Bloomberg).
Los flujos de caja futuros son los esperados que se derivarán de la utilización del activo
e incluyen las salidas
de flujos derivadas de los contratos de arrendamiento operativo dentro del alcance de la NIIF16. Las tasas de
descuento reflejan las expectativas sobre posibles variaciones en el importe o distribución temporal de los
flujos, el valor temporal del dinero, el precio a satisfacer por soportar la incertidumbre relacionada con el activo
y otros factores que los partícipes del mercado considerarían en la valoración de los flujos de efectivo futuros
relacionados con el activo.
E)
Información a revelar sobre instrumentos financieros
Los desgloses cualitativos y cuantitativos de las cuentas anuales consolidadas relativos a instrumentos
financieros, a gestión de riesgos y a la gestión del capital solicitados por la NIIF 7 se desarrollan en las
siguientes notas:
-
Categorías de activos y pasivos financieros, incluyendo instrumentos financieros derivados
y normas de valoración detallados en la nota 3.2 f),
- 42 -
-
Clasificación de las valoraciones a valor razonable para activos financieros y para
instrumentos financieros derivados según jerarquía de valor razonable establecida por NIIF
13 en la nota 3.2.f)
-
Requisitos de desglose (información cuantitativa y cualitativa) sobre el capital detallados en
la nota 14 d),
-
Políticas contables y gestión de riesgos detalladas en la nota 17,
-
Instrumentos financieros derivados y contabilidad de coberturas detallados en la nota 18,
-
Traspasos desde patrimonio a resultados del ejercicio por liquidaciones de operaciones de
cobertura de instrumentos financieros derivados según se detallan en la nota 26.
F)
Instrumentos financieros
Activos financieros no corrientes y corrientes excepto derivados de cobertura
Los activos financieros mantenidos por las sociedades del Grupo se clasifican en dos grandes bloques en base
a su método de valoración posterior:
- Activos financieros a coste amortizado: Se corresponden con activos que se esperan mantener para
obtener flujos de efectivo contractuales y que consisten en el cobro de principal e intereses (si aplica).
Se registran a su coste amortizado, correspondiendo éste al valor de mercado inicial, menos las
devoluciones del principal efectuadas, más los intereses devengados no cobrados calculados por el
método del tipo de interés efectivo. Los tipos de activos que comprende esta clasificación son:
●
Créditos y cuentas a cobrar: aquellos originados por las sociedades a cambio de suministrar
efectivo, bienes o servicios directamente a un deudor. Esta categoría está constituida
prácticamente en su totalidad por los activos registrados bajo el epígrafe de “Deudores
comerciales y otras cuentas a cobrar”.
●
Efectivo y otros activos equivalentes: comprende tanto la caja como los depósitos bancarios a la
vista. Los otros activos líquidos equivalentes engloban inversiones a corto plazo, con
vencimientos inferiores a tres meses y que no están sujetos a un riesgo relevante de cambios en
su valor.
●
Otros activos financieros: activos cuyos cobros son de cuantía fija o determinable y cuyo
vencimiento está fijado en el tiempo. Con respecto a ellos, el Grupo manifiesta su intención y su
capacidad para conservarlos en su poder desde la fecha de su compra hasta la de su vencimiento.
Principalmente se recogen en este apartado créditos a sociedades integradas por puesta en
equivalencia, imposiciones a corto plazo, así como los depósitos y fianzas.
El Grupo ha determinado un modelo de deterioro basado en las pérdidas esperadas que resulten de un
evento de “default” para los próximos 12 meses o para toda la vida del instrumento financiero en
función de la naturaleza del activo financiero a largo plazo y según evolucione el riesgo de crédito del
activo financiero desde su reconocimiento inicial. Este modelo se lleva a cabo teniendo en
consideración el tipo de cliente (organismos públicos, grandes clientes…) así como la
experiencia
histórica referente al riesgo crediticio de los últimos cinco años. En la evaluación del cambio
significativo del riesgo de crédito para la clasificación de los activos en tramos, se utilizan variaciones
de la calificación crediticia de fuentes de mercado externas. Para los deudores comerciales y otras
cuentas a cobrar clasificadas en el corto plazo, el Grupo ha seguido el modelo simplificado de pérdida
esperada establecido en la norma basado en la experiencia histórica de las pérdidas crediticias. En el
ejercicio 2021
y ganancias consolidada.
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- Activos Financieros a valor razonable con cambios en resultados: se corresponden con los valores
adquiridos que no se incluyen en las otras categorías, correspondiendo casi en su totalidad a
instrumentos financieros en el capital de sociedades. Se valoran:
●
En el caso de participaciones en sociedades no cotizadas, dado que el valor razonable no siempre
es posible determinarlo de forma fiable, por su coste de adquisición, corregido por las evidencias
de deterioro que pudieran existir. El principal criterio que utiliza el Grupo para determinar que
existe evidencia objetiva de deterioro es la existencia de evidencias de deterioro en sus
participadas.
●
En el resto de casos, por su valor razonable cuando es posible determinarlo de forma fiable ya sea
a través del valor de cotización o en su defecto, recurriendo al valor establecido en transacciones
recientes, o por el valor actual descontado de los flujos de caja futuros. Los beneficios y las
pérdidas procedentes de las variaciones en el valor razonable se reconocen directamente en la
cuenta de pérdidas y ganancias consolidadas.
Durante los ejercicios 2021 y 2020 no se han producido reclasificaciones de activos financieros entre las
categorías definidas en los párrafos previos.
Las compras y ventas de activos financieros se contabilizan utilizando la fecha de negociación.
Cesiones de activos financieros
El Grupo da de baja los activos financieros cuando expiran o se han cedido los derechos sobre flujos de efectivo
del correspondiente activo financiero y se han transferido sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes
a su propiedad, tales como en ventas en firma de activos, cesiones de créditos comerciales en operaciones de
“factoring” en las que la empresa no retiene ningún riesgo de crédito ni de interés, las ventas de activos
financieros con pactos de recompra por su valor razonable o las titulizaciones de activos financieros en las que
la empresa cedente no retiene financiaciones subordinadas ni concede ningún tipo de garantía o asume algún
otro tipo de riesgo.
Préstamos bancarios y deudas con empresas del Grupo y entidades vinculadas excepto derivados
Los préstamos y descubiertos bancarios que devengan intereses se registran por el importe recibido, neto de
costes directos de emisión. Los gastos financieros, incluidas las primas pagaderas en la liquidación o el
reembolso y los costes directos de emisión, se contabilizan según el criterio del devengo en la cuenta de
resultados utilizando el método del interés efectivo y se añaden al importe en libros del instrumento en la
medida en que no se liquidan en el período en que se producen. En periodos posteriores estas obligaciones se
valoran a su coste amortizado, utilizando el método del tipo de interés efectivo.
El Grupo da de baja un pasivo financiero o una parte del mismo cuando ha cumplido con la obligación
contenida en el pasivo o bien esté legalmente dispensado de la responsabilidad principal contenida en el pasivo
ya sea en virtud de un proceso judicial o por el acreedor.
El intercambio de instrumentos de deuda entre el Grupo y la contraparte o las modificaciones sustanciales de
los pasivos inicialmente reconocidos, se contabilizan como una cancelación del pasivo financiero original y el
reconocimiento de un nuevo pasivo financiero, siempre que los instrumentos tengan condiciones
sustancialmente diferentes.
El Grupo considera que las condiciones son sustancialmente diferentes si el valor actual de los flujos de
efectivo descontados bajo las nuevas condiciones, incluyendo cualquier comisión pagada neta de cualquier
comisión recibida, y utilizando para hacer el descuento el tipo de interés efectivo original, difiere al menos en
un 10 por ciento del valor actual descontado de los flujos de efectivo que todavía resten del pasivo financiero
original.
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Si el intercambio se registra como una cancelación del pasivo financiero original, los costes o comisiones se
reconocen en resultados formando parte del resultado de la misma. En caso contrario, los flujos modificados
se descuentan al tipo de interés efectivo original, reconociendo cualquier diferencia con el valor contable
previo, en resultados. Asimismo, los costes o comisiones ajustan el valor contable del pasivo financiero y se
amortizan por el método de coste amortizado durante la vida restante del pasivo modificado.
El Grupo reconoce en la cuenta de resultados la diferencia entre el valor contable del pasivo financiero o de
una parte del mismo cancelado o cedido a un tercero y la contraprestación pagada, incluida cualquier activo
cedido diferente del efectivo o pasivo asumido.
En lo referente a los parques norteamericanos, para las instalaciones con incentivos fiscales (PTC o ITC) y
amortización fiscal acelerada (véase nota 2.2), se incorporan, a través de unas estructuras de financiación
denominadas “Tax Equity Investments”, socios inversores con una participación en el interés económico de
los proyectos obtenida a partir del aprovechamiento de los beneficios fiscales de los mismos y hasta obtener
una tasa de retorno sobre la inversión realizada, la cual depende del propio rendimiento de los proyectos. La
inversión así mantenida es tratada por el Grupo Corporación Acciona Energías Renovables como una deuda
con entidades vinculadas. El repago se realiza en la medida que se van realizando los beneficios fiscales, así
como con un porcentaje minoritario de la caja libre anual generada por el proyecto. El vencimiento esperado
de estas deudas está asociado con el incentivo fiscal obtenido por la instalación que, para el caso de los
proyectos americanos del Grupo, todos ellos con PTC, es de 10 años.
A la hora de determinar el criterio contable para el registro de la inversión en las sociedades propiedad de
instalaciones de los Tax Equity Investments, el Grupo analiza si tal inversión debe ser considerada un pasivo
financiero o intereses de minoritarios dentro del patrimonio neto. Dicho análisis depende fundamentalmente
de la capacidad del Grupo para evitar la salida de caja en la devolución de las aportaciones y el rendimiento
establecido contractualmente de la contribución del socio inversor.
Como norma general, este tipo de estructuras no conllevan ningún tipo de garantía del socio sponsor o del
proyecto asociado al socio inversor sobre la devolución de la deuda o su rentabilidad esperada. Su recurso
principal se limita a los flujos de caja del propio proyecto en la medida que éste es capaz de obtenerlos. El
Grupo considera este tipo de estructuras como pasivo financiero, según lo establecido en NIC 32, si bien es un
análisis que se realiza caso a caso. En la nota 19 relativa a las operaciones con partes vinculadas se han
desglosados los pasivos financieros con partes vinculadas relativos al registro de la inversión de este tipo de
estructuras.
Instrumentos financieros derivados y operaciones de coberturas
Las actividades del Grupo lo exponen fundamentalmente a los riesgos financieros de las variaciones de los
tipos de cambio de moneda extranjera y los tipos de interés. Para cubrir estas exposiciones, el Grupo utiliza
contratos a plazo sobre tipos de cambio, contratos de permutas financieras sobre tipos de interés. No es política
del Grupo contratar instrumentos financieros derivados con fines especulativos.
Criterios de contabilización
Los derivados se registran por su valor razonable (ver procedimientos de valoración a continuación) en la fecha
del balance de situación consolidado. Si su valor es positivo se registran en el epígrafe “Activos financieros
corrientes o no corrientes”, y en “Deudas con entidades de crédito corrientes y no corrientes”, si su valor es
negativo. Las variaciones del valor razonable de los instrumentos financieros derivados se reconocen en la
cuenta de resultados a medida que se producen salvo en el caso en que el derivado haya sido designado como
instrumento de cobertura y ésta sea altamente efectiva.
Los derivados designados como de cobertura por el Grupo Corporación Acciona Energías Renovables se
corresponden en su práctica totalidad con coberturas de flujos de efectivo, es decir, coberturas realizadas para
reducir el riesgo de la potencial variación en los flujos de efectivo por el pago de los intereses asociados a
pasivos financieros a largo plazo a tipo variable, o por oscilaciones en el tipo de cambio, o para el caso
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coberturas sobre materias energéticas. En este caso los cambios en el valor razonable de los derivados
designados como de cobertura se registran, en la parte en que dichas coberturas son efectivas, en el epígrafe
“Reservas - ajustes por valoración” dentro del patrimonio neto consolidado. La pérdida o ganancia acumulada
en dicho epígrafe se traspasa a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada a medida que el subyacente tiene
impacto en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada por el riesgo cubierto neteando dicho efecto en el
mismo epígrafe de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada. Los resultados correspondientes a la parte
ineficaz de las coberturas se registran directamente en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
El Grupo tiene formalizados contratos de compra venta de energía para los cuales realiza un análisis con el fin
de clasificarlos contablemente de la forma adecuada. Con carácter general, los contratos que se liquiden por el
neto en efectivo o en otro instrumento financiero son considerados instrumentos financieros derivados y se
contabilizan por su valor razonable a cierre del ejercicio conforme a lo indicado anteriormente, con la
excepción de los que se formalizaron o se mantienen con el objetivo de recibir o entregar energía, de acuerdo
con las compras, ventas o requerimientos de utilización en base a la estrategia del Grupo.
Política del Grupo sobre coberturas
Al inicio de la cobertura, el Grupo designa y documenta formalmente las relaciones de cobertura, así como el
objetivo y la estrategia que asume con respecto a las mismas. La contabilización de las operaciones de
cobertura solo resulta de aplicación cuando se dispone de la documentación formal de la relación de la
cobertura y se cumplen todos los requerimientos de eficacia, es decir, si se demuestra que existe una relación
económica entre la parte cubierta y el instrumento de cobertura, si el efecto del riesgo de crédito no predomina
sobre los cambios de valor que procedan de esa relación económica y si existe una razón de cobertura por la
cual la relación de cobertura es la misma que la procedente de la cantidad de la partida cubierta sin que exista
desequilibrio entre las ponderaciones de la partida cubierta y el instrumento de cobertura que crearía una
ineficacia de la misma.
En los procedimientos de medición de la eficacia de las coberturas, el Grupo utiliza el valor razonable del
instrumento de cobertura (derivado) y el valor razonable de la partida cubierta designada. El valor razonable
de los derivados, incluye el ajuste de riesgo de crédito, de forma que las variaciones del ajuste de riesgo de
crédito son consideradas en la medición de la eficacia. El Grupo registra en patrimonio o en la cuenta de
resultados dependiendo de si la variación de valor razonable del derivado en su totalidad es mayor o menor
que la variación del valor razonable de la partida cubierta.
Si se produjesen coberturas de los flujos de efectivo de transacciones previstas, el Grupo evaluaría si dichas
transacciones son altamente probables y si presentan una exposición a las variaciones en los flujos de efectivo
que pudiesen en último extremo afectar al resultado del ejercicio.
Si la cobertura del flujo de efectivo del compromiso firme o la operación prevista deriva en un reconocimiento
de un activo o pasivo no financiero, en tal caso, en el momento en que se reconozca el activo o pasivo, los
beneficios o pérdidas asociados al derivado previamente reconocidos en el patrimonio neto se incluyen en la
valoración inicial del activo o pasivo. En las coberturas que no derivan en el reconocimiento de un activo o
pasivo no financiero, los importes diferidos dentro del patrimonio neto se reconocen en la cuenta de resultados
en el mismo período en que el elemento que está siendo objeto de cobertura afecta a los resultados netos.
El Grupo no tiene instrumentos financieros compuestos o derivados implícitos.
- 46 -
Procedimientos de valoración de derivados y del ajuste por riesgo de crédito
En el caso de los derivados no negociados en mercados organizados (OTC), el Grupo utiliza para su valoración
el descuento de los flujos de caja esperados y modelos de valoración de opciones generalmente aceptados,
basándose en las condiciones del mercado tanto de contado como de futuros a la fecha de cierre del ejercicio.
Los cálculos de valor razonable para cada tipo de instrumento financiero son los siguientes:
- Los swaps de tipo de interés se valoran actualizando las liquidaciones futuras entre el tipo fijo y el variable,
según los implícitos de mercado, obtenidos a partir de las curvas de tipos swap a largo plazo. Se utiliza la
volatilidad implícita para el cálculo, mediante fórmulas de valoración de opciones, de los valores
razonables de caps y floors.
- Los contratos de seguros de cambio y opciones sobre divisa extranjera son valorados utilizando las
cotizaciones del contado del tipo de cambio y las curvas de tipos de interés a plazo de las divisas
implicadas, así como el empleo de la volatilidad implícita hasta el vencimiento, en el caso de opciones.
- Los contratos de compraventa sobre el precio de la energía se valoran utilizando proyecciones de precio
futuras considerando la información pública de los mercados a plazo de electricidad y otras variables no
observables directamente para los plazos más lejanos de la curva, estableciendo asunciones propias del
Grupo sobre componentes correlacionados con el precio de la energía. Dichas asunciones no tienen un
impacto significativo en las estimaciones de valor razonable de los derivados de energía a cierre del
presente ejercicio y por tanto están clasificados en el nivel 2 de la jerarquía de valor razonable requerida
por NIIF 13.
A 31 de diciembre de 2021 para determinar el ajuste por riesgo de crédito en la valoración de los derivados, se
ha aplicado una técnica basada en el cálculo a través de simulaciones de la exposición total esperada (que
incorpora tanto la exposición actual como la exposición potencial) ajustada por la probabilidad de
incumplimiento a lo largo del tiempo y por la severidad (o pérdida potencial) asignada a la Sociedad y a cada
una de las contrapartidas.
De forma más específica, el ajuste por riesgo de crédito se ha obtenido a partir de la siguiente fórmula:
- EAD (Exposure at default): Exposición en el momento de incumplimiento en cada momento temporal.
Se calcula mediante la simulación de escenarios con curvas de precios de mercado.
- PD (Probability of default): Probabilidad de que una de las contrapartidas incumpla sus compromisos de
pago en cada momento temporal.
- LGD (Loss given default): Severidad = 1 - (tasa de recuperación): Porcentaje de pérdida que
finalmente se produce cuando una de las contrapartidas ha incurrido en un incumplimiento.
La exposición total esperada de los derivados se obtiene usando variables observables de mercado, como
curvas de tipo de interés, tipo de cambio y volatilidades según las condiciones existentes en la fecha de
valoración.
Los inputs aplicados para la obtención del riesgo de crédito propio y de contrapartida (determinación de la
probabilidad de incumplimiento) se basan principalmente en la aplicación de spreads de crédito propios o de
empresas comparables actualmente negociados en el mercado (curvas de CDS, TIR de emisiones de deuda).
En ausencia de spreads de crédito propios o de empresas comparables, y con el objetivo de maximizar el uso
de variables observables relevantes, se han utilizado las referencias cotizadas que se han considerado como las
más adecuadas según el caso (índices de spread de crédito cotizados). Para las contrapartidas con información
de crédito disponible, los spreads de crédito utilizados se obtienen a partir de los CDS (Credit Default Swaps)
cotizados en el mercado.
- 47 -
Asimismo, para el ajuste del valor razonable al riesgo de crédito se han tenido en consideración las mejoras
crediticias relativas a garantías o colaterales a la hora de determinar la tasa de severidad a aplicar para cada
una de las posiciones. La severidad se considera única en el tiempo. En el caso de no existir mejoras crediticias
relativas a garantías o colaterales, se ha aplicado como tasa mínima de recuperación un 40%. Sin embargo,
esta tasa se situaría entre un 68,45% y un 88,40%, según el grado de avance del proyecto (fase de construcción
o explotación) y la zona geográfica (Europa Occidental, Europa Oriental, Norteamérica, Latinoamérica,
Oceanía y África) del mismo para los derivados contratados bajo estructuras Project Finance.
Las valoraciones a valor razonable realizadas sobre los diferentes instrumentos financieros derivados,
incluyendo los datos empleados para el cálculo del ajuste por riesgo de crédito propio y de contrapartida,
quedan encuadradas en el nivel 2 de la jerarquía de valores razonables establecida por la NIIF 13, por estar los
inputs basados en precios cotizados para instrumentos similares en mercados activos (no incluidos en el nivel
1), precios cotizados para instrumentos idénticos o similares en mercados que no son activos, y técnicas
basadas en modelos de valoración para los cuales todos los inputs significativos son observables en el mercado
o pueden ser corroborados por datos observables de mercado. Cabe destacar que para las valoraciones
realizadas sobre aquellos contratos de venta de energía a largo plazo una parte de la curva de precios se obtiene
de valores directa o indirectamente observables en el mercado y otra parte de la curva, por un periodo más o
menos prolongado dependiendo del país en el que se ejecuta el contrato, se calcula considerando variables de
nivel 3, es decir, no observables directamente. Estos contratos de venta de energía a largo plazo se clasifican
en el nivel 2 dado que los inputs observables prevalecen sobre los de nivel 3. En caso de que los inputs no
observables puedan tener un efecto significativo en la valoración de los contratos se clasificarían en el nivel 3
y en el momento en el que dicha parte no observable de la curva de precios pase a serlo o su efecto en la
valoración deje de ser relevante, la valoración se reclasificaría a la jerarquía 2 de valor razonable establecida
por la NIIF 13.
Igualmente y siguiendo los criterios en esta materia establecidos por el Grupo Acciona, aunque el Grupo ha
determinado que la mayoría de los inputs utilizados para valorar los derivados
de tipo de interés o de tipo de
cambio están dentro de nivel 2 de la jerarquía del valor razonable, los ajustes por riesgo de crédito utilizan
inputs de nivel 3, como son las estimaciones de crédito en función del rating crediticio o de empresas
comparables para evaluar la probabilidad de quiebra de la sociedad o de la contraparte. El Grupo ha evaluado
la relevancia de los ajustes por riesgo crédito en la valoración total de los instrumentos financieros derivados
concluyendo que no son significativos.
Acreedores comerciales
Los acreedores comerciales no devengan explícitamente intereses y se registran a su valor nominal, que no
difiere significativamente de su valor razonable.
Se clasifican dentro de la partida de acreedores comerciales los saldos pendientes de pago a proveedores que
se realizan mediante contratos de confirming con entidades financieras y se consideran pasivos comerciales
cuya liquidación se encuentra gestionada por las entidades financieras, en la medida en el que el Grupo solo
ha cedido la gestión de pago a las entidades financieras, manteniéndose como obligado primario al pago de las
deudas frente a los acreedores comerciales.
Clasificación entre corriente y no corriente
En el balance de situación consolidado adjunto, los activos y pasivos se clasifican en función de sus
vencimientos, es decir, como corrientes aquellos con vencimiento igual o inferior a doce meses y como no
corrientes los de vencimiento superior a dicho período.
En el caso de aquellos préstamos cuyo vencimiento sea a corto plazo, pero cuya refinanciación a largo plazo
esté asegurada a discreción de la Sociedad, mediante pólizas de crédito disponibles a largo plazo, se clasifican
como pasivos no corrientes.
- 48 -
G)
Existencias
Las existencias comerciales se contabilizan, como norma general, al importe menor entre el coste medio
ponderado y el valor neto de realización.
El Grupo realiza una evaluación del valor neto realizable de las existencias al final del ejercicio dotando la
oportuna pérdida cuando las mismas se encuentran sobrevaloradas. Cuando las circunstancias que previamente
causaron la disminución del valor neto realizable hayan dejado de existir o cuando exista clara evidencia de
incremento en el valor neto realizable debido a un cambio en las circunstancias económicas, se procede a
revertir el importe de la misma.
H)
Acciones propias
El Grupo valora las acciones propias adquiridas al coste de adquisición, es decir, al valor de la contraprestación
entregada más los costes directamente relacionados con la transacción. Tanto el coste de adquisición de las
acciones propias como el resultado definitivo de las operaciones realizadas con ellas se registran directamente
en el capítulo de patrimonio neto consolidado (véase nota 14 c).
I)
Indemnizaciones por cese
De acuerdo con la legislación vigente, las entidades consolidadas españolas y algunas entidades extranjeras
están obligadas a indemnizar a aquellos empleados que sean despedidos sin causa justificada. Las sociedades
del Grupo Corporación Acciona Energías Renovables no tienen a fecha actual proyectos de despidos que no
se encuentren adecuadamente provisionados de acuerdo con la normativa en vigor.
J)
Provisiones
Las cuentas anuales consolidadas del Grupo recogen todas las provisiones que cubren obligaciones presentes
a la fecha del balance de situación consolidado surgidas como consecuencia de sucesos pasados de los que
pueden derivarse perjuicios patrimoniales para las entidades, concretos en cuanto a su naturaleza, pero
indeterminados en cuanto a su importe y/o momento de cancelación. Se incluyen todas las provisiones en las
que se estima que la probabilidad de que se tenga que atender la obligación es mayor que la de no tener que
hacerlo.
Las provisiones, que se cuantifican teniendo en consideración la mejor información disponible sobre las
consecuencias del suceso en el que traen su causa y son reestimadas con ocasión de cada cierre contable, se
utilizan para afrontar las obligaciones específicas para los cuales fueron originalmente reconocidas,
procediéndose a su reversión, total o parcial, cuando dichas obligaciones dejan de existir o disminuyen.
Procedimientos judiciales y/o reclamaciones en curso
Al cierre del ejercicio 2021 y 2020 se encontraban en curso distintos procedimientos judiciales y reclamaciones
entablados contra las entidades consolidadas con origen en el desarrollo habitual de sus actividades. Los
Administradores del Grupo, considerando las opiniones de los asesores legales del mismo, entienden que la
conclusión de estos procedimientos y reclamaciones no producirá un efecto significativo en las cuentas anuales
consolidadas de los ejercicios en los que finalicen, por lo que no han considerado necesario constituir ninguna
provisión adicional.
Provisiones para operaciones de tráfico
Recogen los costes que están pendientes de materialización. La provisión por coste de terminación de obra
tiene por objeto hacer frente a los gastos que se originan desde la terminación de las unidades de la obra hasta
su recepción por parte del cliente.
- 49 -
Provisiones para pensiones y obligaciones similares
Determinadas sociedades del Grupo tienen firmados o se subrogaron en convenios colectivos que establecen
que se indemnizará por los importes previstos en los mismos al personal adherido a estos convenios que alcance
la edad de jubilación, siempre que se cumplan condiciones establecidas en los mismos. Adicionalmente, en
algunos de estos convenios colectivos se establece un premio de vinculación en función a los años de
antigüedad. El impacto de estos compromisos no es significativo.
Estas empresas del Grupo tienen contraídos compromisos por pensiones con sus trabajadores. Dichos
compromisos, de prestación definida, están instrumentados básicamente a través de planes de pensiones
excepto en lo relativo a determinadas prestaciones, fundamentalmente los compromisos de suministro de
energía eléctrica, para los cuales, dada su naturaleza, no se ha llevado a cabo la externalización y su cobertura
se realiza mediante la correspondiente provisión interna.
Para los planes de prestación definida, las sociedades registran el gasto correspondiente a estos compromisos
siguiendo el criterio de devengo durante la vida laboral de los empleados, mediante la realización a la fecha
del balance de situación consolidado de los oportunos estudios actuariales calculados por la unidad de crédito
proyectado. Los costes por servicios pasados que corresponden a variaciones en las prestaciones se reconocen
inmediatamente en la cuenta de resultados consolidada del ejercicio en la medida en que los beneficios estén
devengados.
Los compromisos por planes de prestación definida representan el valor actual de las obligaciones devengadas
una vez deducido el valor razonable de los activos afectos a los distintos planes. Las pérdidas y ganancias
actuariales surgidas en la valoración, tanto de los pasivos como de los activos afectos a los planes, se registran
directamente en el epígrafe de “reservas – variación por resultados actuariales de pensiones” dentro del
patrimonio neto.
Para cada uno de los planes, si la diferencia entre el pasivo actuarial por los servicios pasados y los activos
afectos al plan es positiva, ésta se registra en el epígrafe “provisiones” del balance de situación consolidado y
si es negativa, en el epígrafe “deudores comerciales y otras cuentas a cobrar” del activo del balance de situación
consolidado, en este último caso, siempre que dicha diferencia sea recuperable para el Grupo normalmente
mediante deducción en las aportaciones futuras.
El impacto de estos planes en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada no es significativo (véase nota
15).
Igualmente se sigue el criterio de registrar las prestaciones por terminación de empleo cuando exista un acuerdo
con los trabajadores de forma individual o colectiva o una expectativa cierta de que se alcanzará dicho acuerdo
que permite a los mismos, de forma unilateral o por mutuo acuerdo con la empresa, causar baja en el Grupo
recibiendo a cambio una indemnización o contraprestación. En caso de que sea necesario el mutuo acuerdo,
únicamente se registra la provisión en aquellas situaciones en las que el Grupo ha decidido que dará su
consentimiento a la baja de los trabajadores una vez solicitada por ellos. En todos los casos en que se registran
estas provisiones existe una expectativa por parte de los trabajadores de que estas bajas anticipadas se
realizarán.
Provisiones por desmantelamiento
El Grupo puede tener la obligación de desmantelar ciertos activos y restaurar el sitio en el que están emplazados
de acuerdo con las estipulaciones de los contratos firmados al efecto relacionados con dichos activos. El Grupo
en esas circunstancias reconoce un pasivo por el valor actual estimado de las obligaciones de desmantelamiento
y restauración de esos activos a lo largo del periodo en el que se devenga, que suele estar asociado al periodo
de construcción del activo.
El pasivo así registrado se registra igualmente como mayor valor del activo durante el periodo de construcción
y se amortiza de forma lineal, a partir de la puesta en marcha, en el periodo de vida estimado para dicho activo.
- 50 -
La provisión por desmantelamiento se ajusta al cierre de cada ejercicio si se producen cambios en las
estimaciones respecto de los flujos de caja estimados o de las tasas de descuento aplicadas hasta esa fecha. El
incremento en la provisión de desmantelamiento producido por el efecto financiero del paso del tiempo se
registra en la cuenta de resultados consolidada del ejercicio en el que se devenga dentro del epígrafe “Gastos
financieros”.
El pasivo por la provisión por desmantelamiento representa la mejor estimación de la Dirección del Grupo del
coste actual de cancelar la obligación del valor al que una tercera parte estaría dispuesta a asumir dicha
obligación a la fecha de cierre del estado de situación financiera consolidado
.
Provisiones para responsabilidades
El Grupo efectúa dotaciones a la provisión para riesgos y gastos por los importes estimados en relación con
los compromisos adquiridos en concepto de garantías por las instalaciones y maquinaria vendidas, de acuerdo
con lo estipulado en los contratos de venta.
K)
Subvenciones
Las subvenciones oficiales relacionadas con el inmovilizado material e intangible se consideran ingresos
diferidos, se clasifican dentro del epígrafe “Otros pasivos no corrientes” del balance de situación consolidado,
y se llevan a resultados a lo largo de las vidas útiles previstas de los activos asociados, bajo el epígrafe de
“Otros ingresos” de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
L)
Reconocimiento de ingresos
Los ingresos se calculan al valor razonable de la contraprestación cobrada o a cobrar y representan los importes
a cobrar por los bienes entregados y los servicios prestados en el marco ordinario de la actividad, menos
descuentos, IVA y otros impuestos relacionados con las ventas. Los ingresos y gastos se imputan en función
del criterio de devengo, esto es, cuando se produce la corriente real de bienes y servicios que representan y
con independencia del momento en que se produce la corriente monetaria o financiera derivada de ellos.
El Grupo identifica y separa los distintos compromisos de transferencia de un bien o servicio contemplados en
un contrato. Esto implica el reconocimiento por separado de ingresos de cada una de las obligaciones que se
pudieran identificar de forma individualizada dentro de un mismo contrato principal.
Asimismo, el Grupo estima el precio de cada uno de los contratos que se han identificado teniendo en cuenta,
además del precio inicial acordado en el contrato, el importe de las contraprestaciones variables, el valor
temporal del dinero (en los casos en los que se considera que existe un componente de financiación
significativo) y contraprestaciones no monetarias.
En los casos en los que el importe sea variable o bien se corresponda con reclamaciones no aprobadas, el
importe se estima siguiendo el enfoque que mejor permita predecir aquel al que el Grupo va a tener derecho,
utilizando un valor esperado en función de la probabilidad o bien mediante el importe único más probable.
Dicha contraprestación solo se reconocerá en la medida en que se considere que es altamente probable que no
se produzca una reversión significativa de los ingresos reconocidos cuando se resuelva la incertidumbre
asociada.
Cuando el Grupo actúa como principal, reconoce las ventas y compras de energía por el importe bruto de la
contraprestación a la que espera tener derecho a cambio de bienes o servicios transferidos, mientras que cuando
actúa como agente, reconoce los ingresos ordinarios por el importe de cualquier pago o comisión a la que
espere tener derecho a cambio de organizar para un tercero el suministro de esos bienes o servicios.
- 51 -
Ingresos por ventas de energía
La cifra de ingresos incluye el importe tanto de las ventas de electricidad en mercados regulados como de las
ventas realizadas en el mercado liberalizado, generadas tanto por las sociedades que tienen instalaciones de
generación como las obtenidas a través del negocio de comercialización de energía.
En cuanto a las ventas de electricidad por generación, las realizadas en mercados regulados o a través de la
formalización de contratos de suministro de energía a largo plazo incorporan precios de venta de la energía y
de sus complementos a un precio preestablecido. Para aquellos proyectos que venden energía sin este tipo de
contratos, el precio de venta de la energía y sus complementos varían a lo largo del proyecto en función de los
precios de cotización del mercado (“
pool
”) en cada momento.
Las ventas de energía, junto con los complementos asociados a ésta, se registran como ingreso en el momento
de la entrega al cliente y en función del volumen de electricidad suministrado a sus clientes, momento en el
que se satisfacen las obligaciones del desempeño durante el periodo e incluye, para las ventas de
comercialización de energía, una estimación de la energía que se encuentra pendiente de facturación al cierre
del ejercicio. En este sentido, en el negocio de comercialización, el Grupo actúa como principal del contrato
mientras que, en su papel de representación del mercado, la sociedad comercializadora del Grupo actúa como
agente del contrato.
De acuerdo con lo establecido en el RD 413/2014, las instalaciones de generación de energía renovable en
España reciben determinados incentivos, estableciendo que, adicionalmente a la retribución por la venta de
energía generada valorada a precio de mercado, las instalaciones podrán percibir una retribución específica
compuesta por un término por unidad de potencia (retribución a la inversión) que cubra cuando proceda los
costes de inversión de una instalación tipo (IT) que no pueden ser recuperados por la venta de energía y un
término a la operación (retribución a la operación) que cubra en su caso, la diferencia entre costes de
explotación y los ingresos por la participación en el mercado de dicha instalación. El RD establece, asimismo,
que mediante orden ministerial se actualizarán determinados parámetros retributivos en cada semiperíodo
regulatorio. En este sentido, la Orden TED/171/2020 estableció los parámetros retributivos para la estimación
de dichos incentivos para el periodo regulatorio 2020-2022.
En dicho RD 413/2014 se regula el procedimiento a seguir en el caso en el que los precios reales del mercado
correspondientes a los distintos semiperíodos de la vida útil regulatoria del activo resultarán inferiores (ajustes
positivos) o superiores (ajustes negativos) a los precios estimados por el regulador al inicio del semiperíodo
regulatorio y que fueron utilizados en la determinación de los incentivos a percibir.
En 2021, el Grupo ha modificado y adaptado el criterio de registro para las diferencias positivas y negativas
derivadas del ajuste de precios de mercado en España reconocido en el marco regulatorio actual (véase nota
2.2) a lo establecido en el documento “Criterio para contabilizar el “Valor de los ajustes por desviaciones en
el precio del mercado” (Vadjm), de acuerdo con el artículo 22 del real decreto 413/2014” publicado por la
CNMV el 22 de octubre de 2021 en virtud el cual el Grupo:
-
Con carácter general reconoce en el balance de situación consolidado cada una de las desviaciones
del mercado, positivas y negativas que surgen al amparo del RD 413/2014 con contrapartida en el
importe neto de la cifra de negocios.
-
No obstante si, a lo largo de la vida regulatoria residual de los activos, el Grupo considera, de
acuerdo con su mejor estimación de la evolución futura de los precios de mercado de la energía,
que sería altamente probable que se obtendrán rentabilidades del mercado superiores a las
establecidas en el RD 413/2014 y que, por lo tanto, abandonar el régimen retributivo no tendría
consecuencias económicas significativamente más adversas que permanecer en el mismo, en esa
situación no se sigue el criterio general y se reconoce sólo el activo en caso de generarse
desviaciones del mercado positivas.
- 52 -
Así, en aplicación de lo establecido en dicha publicación, el Grupo registra dentro del epígrafe “Importe neto
de la cifra de negocios” de la cuenta de resultados consolidada del ejercicio todas las desviaciones, positivas o
negativas, excepto para aquellas IT que el Grupo estime que es altamente probable que durante la vida útil
regulatoria remanente obtendrán rentabilidades directamente del mercado superiores a las garantizadas por el
RD 413/2014.
Esta situación se da en aquellas instalaciones tipo (IT) en las que, considerando la previsión de precios de
mercado, la Dirección del Grupo estima, al cierre del ejercicio, que en la revisión de parámetros retributivos
correspondiente al siguiente semiperiodo regulatorio es altamente probable que no se obtenga retribución a la
inversión (por ejemplo cuando la VNA asociada es cero). En estos casos se considera que la valoración
asignable al pasivo asociado al ajuste por desviaciones por precios de mercado es cero y por tanto se regulariza
en ese momento las diferencias negativas existentes hasta esa fecha a través del mismo epígrafe de la cuenta
de pérdidas y ganancias consolidada y conforme a lo establecido por la NIC 8 respecto de un cambio en las
estimaciones. El importe no reconocido por este motivo a 31 de diciembre de 2021 asciende a 170 millones de
euros.
La previsión de precios de mercado aplicables utilizados por el Grupo son las cotizaciones de mercados a plazo
obtenidas de la plataforma de OMIP en cada cierre del ejercicio.
En sentido contrario, si como consecuencia de las oscilaciones de precio de mercado a futuro, diferencias
negativas valoradas a cero conforme a lo comentado en los párrafos anteriores recuperasen valor como
consecuencia en el cambio de expectativas respecto del valor del VNA del IT asociado o de la expectativa de
cobro de retribución a la inversión, dicha modificación se registraría igualmente como un cambio en
estimaciones conforme a lo indicado en la NIC 8.
Los activos y pasivos derivados de ajustes por desviaciones sobre el precio de mercado netos surgidos hasta la
última revisión de parámetros retributivos revierten de forma lineal durante la vida regulatoria restante de la
IT al que se encuentra asociado. Por su parte, el activo o pasivo neto que se va constituyendo durante el
semiperiodo regulatorio corriente comienza a revertirse, con el mismo criterio, a partir del inicio del siguiente
semiperiodo regulatorio.
El activo originado como consecuencia de diferencias positivas derivadas del ajuste por desviaciones de precio
de mercado se registra en el epígrafe “Otros activos no corrientes” del balance de situación consolidado o
como “Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar” si la deuda tuviera vencimiento corriente. Por su parte,
el pasivo originado como consecuencia de diferencias negativas derivadas de este mecanismo se registra en el
epígrafe “Otros pasivos no corrientes” o como “Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar” si tuviera
vencimiento corriente.
Ingresos por construcción llave en mano
El Grupo tiene como una de sus actividades la construcción llave en mano de parques eólicos y otras
instalaciones de producción de energía. El Grupo sigue el criterio de reconocer los resultados de los contratos
de construcción de acuerdo con el criterio del método del producto, en adelante grado de avance, determinado
en función del porcentaje de costes incurridos respecto al total de costes estimados, de forma que los ingresos
se reconocen en la cuenta de resultados en función del porcentaje de avance en costes (costes incurridos frente
a los costes totales estimados en el contrato), aplicados sobre el total de ingresos del proyecto que se consideran
altamente probables que se vayan a obtener del proyecto. Este último es de común aplicación en mercados de
influencia anglosajona y contratos sin precios unitarios.
Asimismo, en aquellos contratos en los que se considera que los costes estimados de un contrato superarán los
ingresos derivados del mismo, las pérdidas esperadas se provisionan con cargo a la cuenta de resultados
consolidada del ejercicio en que se conocen.
Los ingresos ordinarios del contrato se reconocen considerando el importe inicial del contrato acordado con el
cliente, así como las modificaciones y reclamaciones sobre el mismo en la medida en que sea altamente
- 53 -
probable que de los mismos se vaya a obtener un ingreso, que sea susceptible de medición de forma fiable y
que no suponga una reversión significativa en el futuro.
Se considera que existe una modificación del contrato cuando hay una instrucción del cliente para cambiar el
alcance del mismo. Se considera que existe una reclamación en los contratos cuando por causa del cliente o de
terceros se producen costes no incluidos en el contrato inicial (demoras, errores en las especificaciones o el
diseño, etc) y el contratista tiene derecho a ser resarcido por los sobrecostes incurridos ya sea por el cliente o
por el tercero causante de los mismos.
Estas modificaciones y reclamaciones se incluyen como ingresos del contrato cuando el cliente ha aprobado
los trabajos relacionados, bien de forma escrita, mediante acuerdo verbal o de manera tácita en virtud de las
prácticas comerciales habituales, es decir, cuando se considera el cobro altamente probable y que no se va a
producir una reversión significativa del ingreso en el futuro.
M)
Impuesto sobre beneficios. Activos y pasivos por impuestos diferidos
El impuesto corriente es la cantidad a pagar o a recuperar por el impuesto sobre las ganancias relativa a la
ganancia o pérdida fiscal consolidada del ejercicio. Los activos o pasivos por impuesto sobre las ganancias
corriente, se valoran por las cantidades que se espera pagar o recuperar de las autoridades fiscales, utilizando
la normativa y tipos impositivos que están aprobados o estén a punto de aprobarse en la fecha de cierre.
Los pasivos por impuesto diferido son los importes a pagar en el futuro en concepto de impuesto sobre
sociedades relacionados con las diferencias temporarias imponibles mientras que los activos por impuesto
diferido son los importes a recuperar en concepto de impuesto sobre sociedades debido a la existencia de
diferencias temporarias deducibles, bases imponibles negativas compensables o deducciones pendientes de
aplicación. A estos efectos se entiende por diferencia temporaria la diferencia existente entre el valor contable,
de los activos y pasivos y su base fiscal.
El impuesto sobre las ganancias corriente o diferido se reconoce en resultados, salvo que surja de una
transacción o suceso económico que se ha reconocido en el mismo ejercicio o en otro diferente, contra
patrimonio neto o de una combinación de negocios.
Los activos por impuesto diferido y los pasivos por impuesto diferido se compensan, si existe un derecho
aplicable legalmente de compensar los activos por impuesto corriente con los pasivos por impuesto corriente,
y los impuestos diferidos se relacionan con la misma entidad sujeta a gravamen y la misma autoridad fiscal.
Reconocimiento de pasivos por impuesto diferido
El Grupo reconoce los pasivos por impuesto diferido en todos los casos excepto que:
• surjan del reconocimiento inicial del fondo de comercio o de un activo o pasivo en una transacción
que no es una combinación de negocios y en la fecha de la transacción no afecta ni al resultado
contable ni a la base imponible fiscal;
• correspondan a diferencias relacionadas con inversiones en sociedades dependientes, asociadas y
negocios conjuntos sobre las que el Grupo tenga la capacidad de controlar el momento de su
reversión y no fuese probable que se produzca su reversión en un futuro previsible.
Reconocimiento de activos por impuesto diferido
El Grupo reconoce los activos por impuesto diferido siempre que:
• resulte probable que existan ganancias fiscales futuras suficientes para su compensación o cuando la
legislación fiscal contemple la posibilidad de conversión futura de activos por impuesto diferido en
- 54 -
un crédito exigible frente a la Administración Pública. No obstante, los activos que surjan del
reconocimiento inicial de activos o pasivos en una transacción que no es una combinación de
negocios y en la fecha de la transacción no afecta ni al resultado contable ni a la base imponible
fiscal, no son objeto de reconocimiento;
• correspondan a diferencias temporarias relacionadas con inversiones en dependientes, asociadas y
negocios conjuntos en la medida en que las diferencias temporarias vayan a revertir en un futuro
previsible y se espere generar ganancias fiscales futuras positivas para compensar las diferencias;
El Grupo reconoce la conversión de un activo por impuesto diferido en una cuenta a cobrar frente a la
Administración Pública, cuando es exigible según lo dispuesto en la legislación fiscal vigente. A estos efectos,
se reconoce la baja del activo por impuesto diferido con cargo al gasto por impuesto sobre beneficios diferido
y la cuenta a cobrar con abono al impuesto sobre beneficios sobre corriente.
N)
Saldos y transacciones en moneda extranjera
Las operaciones realizadas en moneda distinta de la funcional de cada sociedad se registran en la moneda
funcional según los tipos de cambio vigentes en el momento de la transacción. Durante el ejercicio, las
diferencias que se producen entre el tipo de cambio contabilizado y el que se encuentra en vigor a la fecha de
cobro o pago se registran como resultados financieros en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
Asimismo, la conversión de los saldos a cobrar o a pagar a 31 de diciembre de cada año en moneda distinta de
la funcional se realiza al tipo de cambio de cierre. Las diferencias de valoración producidas se registran, como
norma general, como resultados financieros en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
O)
Actividades con incidencia en el medio ambiente
En general, se consideran actividades medioambientales aquellas operaciones cuyo propósito principal sea
prevenir, reducir o reparar el daño sobre el medio ambiente.
En este sentido, las inversiones derivadas de actividades medioambientales son valoradas a su coste de
adquisición y activadas como mayor coste del inmovilizado en el ejercicio en el que se incurren.
Los gastos derivados de la protección y mejora del medio ambiente se imputan a resultados en el ejercicio en
que se incurren, con independencia del momento en el que se produzca la corriente monetaria o financiera
derivada de ellos.
Las provisiones relativas a responsabilidades probables o ciertas, litigios en curso e indemnizaciones u
obligaciones pendientes de cuantía indeterminada de naturaleza medioambiental, no cubiertas por las pólizas
de seguros suscritas, se constituyen en el momento del nacimiento de la responsabilidad o de la obligación que
determina la indemnización o pago.
P)
Beneficio por acción
El beneficio básico por acción se calcula como el cociente entre el beneficio neto del período atribuible a la
Sociedad Dominante y el número medio ponderado de acciones ordinarias en circulación durante dicho
período, sin incluir el número medio de acciones de la Sociedad Dominante en cartera de las sociedades del
Grupo.
- 55 -
Por su parte, el beneficio por acción diluido se calcula como el cociente entre el resultado neto del período
atribuible a los accionistas ordinarios ajustados por el efecto atribuible a las acciones ordinarias potenciales
con efecto dilutivo y el número medio ponderado de acciones en circulación durante el período, ajustado por
el promedio ponderado de las acciones ordinarias que serían emitidas si se convirtieran todas las acciones
ordinarias potenciales en acciones ordinarias de la Sociedad. A estos efectos se considera que la conversión
tiene lugar al comienzo del período o en el momento de la emisión de las acciones potenciales, si éstas se
hubiesen puesto en circulación durante el propio período.
Q)
Estado de flujos de efectivo consolidado
En el estado de flujos de efectivo consolidado, que se prepara de acuerdo con el método indirecto, se utilizan
las siguientes expresiones en los siguientes sentidos:
-
Flujos de efectivo: entradas y salidas de dinero en efectivo y de sus equivalentes; entendiendo por éstos
las alteraciones en su valor de las inversiones a corto plazo de gran liquidez.
-
Actividades de explotación: actividades típicas de la entidad, así como otras actividades que no pueden ser
calificadas como de inversión o de financiación. Partiendo del resultado antes de impuestos de actividades
continuadas, además de la corrección por “Amortización del inmovilizado”, a través de la partida “Otros
ajustes del resultado (netos)” se realiza el traspaso de los pagos y cobros de intereses pues se muestran en
esta misma rúbrica pero de forma separada, el traspaso de los resultados por enajenación de inmovilizado
que se engloban en la rúbrica de actividades de inversión y, por último, las correcciones de resultados
generados por sociedades puestas en equivalencia y, en general, de cualquier resultado que no sea
susceptible de generar flujos de efectivo.
-
Actividades de inversión: las de adquisición, enajenación o disposición por otros medios de activos a largo
plazo y otras inversiones no incluidas en el efectivo y sus equivalentes.
-
Actividades de financiación: actividades que producen cambios en el tamaño y composición del
patrimonio neto y de los pasivos que no forman parte de las actividades de explotación.
3.3 Estimaciones y juicios contables
La información contenida en estas cuentas anuales consolidadas es responsabilidad de los Administradores de
la Sociedad Dominante.
En las cuentas anuales consolidadas correspondientes a los ejercicios 2021 y 2020 se han utilizado
estimaciones realizadas por la Dirección del Grupo para valorar algunos de los activos, pasivos, ingresos,
gastos y compromisos que figuran registrados en ellas. Básicamente, estas estimaciones, cuyo detalle se puede
encontrar en las normas de valoración aplicables, se refieren a:
-
La valoración de activos con indicios de deterioro para determinar la existencia de pérdidas por deterioro
de los mismos y el cálculo del valor recuperable (véase nota 3.2.d y 4)
-
La vida útil de los activos materiales e intangibles. Las hipótesis empleadas para el cálculo del valor
razonable de los instrumentos financieros (véase nota 3.2.a, 3.2.c, 4 y 6).
-
La probabilidad de ocurrencia y el importe, en su caso, de los pasivos de importe indeterminado o
contingentes (véase nota 3.2.i, y 15).
-
Los costes futuros para el desmantelamiento de las instalaciones y restauración de terrenos (véase nota
3.2.i y 15).
- 56 -
-
Los resultados fiscales de las distintas sociedades del Grupo que se declararán ante las autoridades
tributarias en el futuro que han servido de base para el registro de los distintos saldos relacionados con el
Impuesto sobre Sociedades en las cuentas anuales consolidadas adjuntas y la recuperabilidad de los
impuestos diferidos reconocidos (véase nota 3.2.l, y 21).
-
Tasa incremental utilizada en la valoración de contratos de arrendamiento y la determinación del plazo de
arrendamiento (véase nota 3.2.b, y 5).
-
Energia pendiente de facturación suministrada a los clientes en el negocio de comercializadora (véase
nota 3.2.k y 23).
-
La estimación del Valor Neto Actualizado (VNA, véase nota 2.2.) y de la retribución a la inversión a
obtener en cada uno de las instalaciones tipo (IT) en las que opera el Grupo en España en el recálculo de
parámetros del siguiente semiperiodo regulatorio (véase nota 20 y Anexo V).
Durante el ejercicio 2021, no se han producido cambios en estimaciones contables (en el ejercicio 2020 se
produjo un cambio en la estimación relativa a la extensión de la vida útil contable de activos eólicos y
fotovoltaicos que quedó desglosado en las cuentas anuales consolidadas de ese ejercicio).
3.4 Cambios en políticas contables
En octubre de 2021, la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) finalizó su proceso de revisión
de las prácticas contables sectoriales de los diferentes emisores en relación al reconocimiento de las
desviaciones de precios de mercado y publicó un documento de aclaración concluyendo, en aras a favorecer
la homogeneización dentro del sector, en un criterio diferente al aplicado hasta la fecha por el Grupo
Corporación Acciona Energías Renovables.
De acuerdo a dicho criterio, todas las desviaciones, positivas o negativas, han de registrarse en los estados
financieros excepto que se pueda demostrar que a lo largo de la vida regulatoria residual de los activos una
entidad considera, de acuerdo con su mejor estimación de la evolución futura de los precios de mercado de la
energía, que es altamente probable que se obtendrán rentabilidades del mercado superiores a las establecidas
en el RD 413/2014 y que, por lo tanto, abandonar el régimen retributivo no tendría consecuencias económicas
significativamente más adversas que permanecer en dicho régimen.
El Grupo ha procedido a adoptar el criterio publicado en el ejercicio 2021 y, por lo tanto, de acuerdo a lo
establecido en la NIC 8, a re-expresar los estados financieros del ejercicio 2020. El impacto de dicha re-
expresión sobre los estados financieros consolidados del ejercicio 2020 es el que se detalla a continuación, en
millones de euros:
Cuenta de pérdidas y ganancias
31.12.2020
31.12.2020
re-expresado
Efecto re-
expresión
Importe neto de la cifra de negocios
1.759,10
1.768,70
9,6
Otros gastos de explotación
-499,20
-499,90
-0,7
Resultado de Explotación
534,30
543,20
8,9
Resultado antes de impuestos
319,40
328,30
8,9
Gasto por impuesto sobre las ganancias
-95,90
-98,10
-2,2
Resultado del ejercicio
223,50
230,20
6,7
- 57 -
31.12.2020
31.12.2020 re-
expresado
Efecto re-
expresión
Activo no corriente
8.467,10
8.387,60
-79,5
Activo corriente
1.342,30
1.360,50
18,2
Total activo
9.809,40
9.748,10
-61,3
Patrimonio neto
3.038,40
2.979,90
-58,5
Pasivo no corriente
3.830,50
3.834,60
4,1
Pasivo corriente
2.940,60
2.933,50
-7,1
Total pasivo
9.809,40
9.748,10
-61,3
Estado de flujos de efectivo
31.12.2020
31.12.2020 re-
expresado
Efecto re-
expresión
Resultado antes de impuestos de actividades
continuadas
319,4
328,3
8,9
Variación en activo / pasivo corrientes
-26,3
-25,6
0,7
Variación en activo / pasivo no corriente operativo
-80,7
-90,3
-9,6
4.- Inmovilizado material
El movimiento correspondiente a los ejercicios 2021 y 2020, tanto en valores de coste como de amortización
acumulada, se desglosa, en miles de euros, de la siguiente forma:
Inmovilizado
material
Terrenos y
construcciones
Instalaciones
técnicas y
maquinaria
Otras
instalaciones
Otro
inmovilizado
Anticipos e
inmovilizado
en curso
Amortizaciones
Provisiones
Total
Saldo a 31.12.2019
241.722
11.609.309
14.760
28.020
554.423
(4.836.444)
(785.808)
6.825.982
Variaciones por
cambio de perímetro
--
--
--
--
(38)
--
--
(38)
Altas / Dotación
328
57.060
412
501
694.730
(311.600)
(2.145)
439.286
Bajas
(43)
(6)
(126)
(494)
(20)
446
87.204
86.961
Traspasos
385
450.814
--
(463)
(448.769)
(2.340)
29
(344)
Diferencias de
conversión y otros
(1.127)
(491.081)
(338)
(232)
(48.369)
139.023
89.214
(312.910)
Saldo a 31.12.2020
241.265
11.626.096
14.708
27.332
751.957
(5.010.915)
(611.506)
7.038.937
Variaciones por
cambio de perímetro
--
(24.350)
10.841
49
7.047
(2.311)
--
(8.724)
Altas / Dotación
1.943
26.383
1.121
532
472.534
(340.006)
(2.395)
160.112
Bajas
--
(710)
(340)
(60)
(5.180)
790
190
(5.310)
Traspasos
5.428
676.596
272
--
(662.234)
3
--
20.065
Diferencias de
conversión y otros
475
321.398
(25)
117
46.254
(99.139)
(9.252)
259.828
Saldo a 31.12.2021
249.111
12.625.413
26.577
27.970
610.378
(5.451.578)
(622.963)
7.464.908
- 58 -
Los saldos netos por epígrafes al cierre de los ejercicios 2021 y 2020 son los siguientes:
Inmovilizado Material
2021
2020
Coste
Amortización y
provisiones
Total
Coste
Amortización y
provisiones
Total
Terrenos y construcciones
249.111
(156.967)
92.144
241.265
(152.432)
88.833
Instalaciones técnicas y maquinaria
12.625.413
(5.859.848)
6.765.565
11.626.096
(5.421.011)
6.205.085
Otras instalaciones
26.577
(17.563)
9.014
14.708
(12.324)
2.384
Otro inmovilizado
27.970
(26.055)
1.915
27.332
(25.428)
1.904
Anticipos e inmovilizado en curso
610.378
(14.108)
596.270
751.957
(11.226)
740.731
Total
13.539.449
(6.074.541)
7.464.908
12.661.358
(5.622.421)
7.038.937
Uno de los principales movimientos del ejercicio 2021 es el correspondiente con las altas por las inversiones
en curso realizadas fundamentalmente en instalaciones de generación de energía eólica en Australia, México,
y España e instalaciones de generación fotovoltaica en Estados Unidos y Chile principalmente, por importe
aproximado de 430 millones de euros.
Durante el ejercicio 2021 han entrado en funcionamiento dos parques eólicos, uno ubicado en Estados Unidos
denominado Chalupa y otro en México, San Carlos. También destaca la entrada en funcionamiento de las
plantas fotovoltaicas de Malgaridas en Chile y Arcyz en Ucrania.
Por estos conceptos se incluye en el apartado de “Traspasos” un traslado desde la partida de inmovilizado en
curso a la partida de instalaciones de generación eléctrica un importe conjunto de 656 millones de euros.
En este apartado también se registran traspasos con origen en el inmovilizado intangible referentes a derechos
expectantes asociados al parque eólico de San Carlos principalmente por importe neto total de 17 millones de
euros.
En el apartado "Diferencias de conversión y otros" del ejercicio 2021 se incluye principalmente el efecto de la
variación del tipo de cambio del periodo que se ha generado fundamentalmente en las instalaciones situadas
en Estados Unidos, Chile y México, cuyos estados financieros se integran en dólares norteamericanos por
haberse apreciado el dólar americano frente al euro durante el 2021, además de las instalaciones localizadas
en Canadá y Australia, por haberse apreciado igualmente sus divisas frente al euro en el presente ejercicio.
El Grupo, de acuerdo a los procedimientos internos establecidos al respecto, analiza anualmente la existencia
de indicios de deterioro procediendo, en caso de existir, a calcular el valor recuperable. En relación con las
UGE’s con deterioros registrados en el pasado, el Grupo analiza la evolución de la rentabilidad de los
principales activos, evaluando el cumplimiento o, en su caso, la aparición de desviaciones en las principales
hipótesis y estimaciones que subyacen en los test de deterioro de ejercicios anteriores, así como la existencia
de cambios relevantes referentes al entorno regulatorio, económico o tecnológico, en los mercados en los que
los activos operan, para la adecuada actualización de las provisiones por deterioro durante el ejercicio.
A 31 de diciembre de 2021, el Grupo tiene inmovilizados materiales que se corresponden principalmente a
instalaciones de generación de energía eólica, solar fotovoltaica e hidráulica ubicadas en diversas zonas
geográficas con diversos entornos regulatorios. A 31 de diciembre de 2021, hay deterioros registrados por
importe de 623 millones de euros (612 millones de euros a 31 de diciembre de 2020) que corresponden
fundamentalmente a deterioros surgidos tanto en el área internacional (Estados Unidos, Polonia, Italia) como
en los activos españoles, estos últimos surgidos tras el cambio regulatorio habido en los años 2012 y 2013.
El Grupo ha actualizado los test de deterioro asociados a los activos de generación de energía hidráulica
ubicados en España con motivo de las modificaciones regulatorias comentadas en la nota 2.2, principalmente,
por un lado, por la sentencia del Tribunal Supremo que resuelve el recurso interpuesto por varias filiales del
Grupo contra el texto refundido de la Ley de Aguas que regula el canon por utilización de aguas continentales
para la producción de energía eléctrica y, por otro lado, por el borrador del anteproyecto que modifica la
normativa del mercado eléctrico para limitar la reciente subida de precios de la electricidad. No ha habido
- 59 -
impactos a 31 de diciembre de 2021 en la cuenta de pérdidas y ganancias del Grupo en relación a la
actualización de estos test de deterioro.
Para el cálculo del valor en uso se ha realizado una proyección de los flujos de caja esperados hasta el final de
la vida útil sin valor terminal de todas las unidades de generación de efectivo (UGE). La UGE establecida para
este cálculo es, con criterios generales, la sociedad propietaria de instalaciones operativas, ya sea una o varias,
ya que, tras los análisis realizados, ésta sería la unidad mínima cuyos flujos de caja, tanto de entrada como de
salida, son identificables e independientes de otros flujos compartidos con otras instalaciones.
Las principales hipótesis utilizadas en los flujos de caja son:
-
Las producciones asociadas a cada instalación en la que se ha considerado la mejor estimación de la
Dirección del Grupo del recurso a largo plazo esperado en cada emplazamiento ajustado por las
desviaciones históricas que se hayan producido anualmente.
-
Las curvas de precios de venta de energía a largo plazo. Las estimaciones de la Dirección en este caso
están basadas en los precios establecidos en los contratos de venta suscritos y, para la producción no
vendida, los precios medios anuales cotizados del mercado y para aquellos años a muy largo plazo
para los que no existe cotización o ésta no es líquida y, por tanto, no es representativa, se ha
considerado una evolución de la curva de precios calculada a partir de las variaciones en los precios
de cotización del gas y otros componentes. Estos precios se ajustan para cada año por la diferencia que
históricamente ha venido sucediendo entre los precios medios de mercado y los precios realmente
capturados por cada instalación (desvíos, penalizaciones…).
-
Los costes operativos de cada instalación basados en las mejores estimaciones de la dirección y su
experiencia considerando los contratos existentes y los incrementos esperados como consecuencia de
la inflación. No se han considerado en ningún caso sinergias o ahorros de coste futuros como
consecuencia de actuaciones futuras o previstas. Las estimaciones de coste se han realizado de forma
consistente con el pasado reciente y considerando los activos en su actual situación.
La tasa de descuento utilizada para actualizar los flujos de los activos ha sido el 6% para todas las instalaciones
analizadas.
Adicionalmente, el Grupo ha llevado a cabo un análisis de sensibilidad del resultado del test de deterioro a
variaciones razonables en las siguientes hipótesis:
Hipótesis
Oscilación
Impacto
Tasa de descuento
0,50%
(18.790)
-0,50%
20.299
Curva de precios
2,50%
30.759
-2,50%
(24.724)
IPC
0,50%
23.348
-0,50%
(23.154)
Los resultados de estos análisis de sensibilidad indican que:
-
Con una variación en las tasas de descuento de +0,5% y -0,5%, tendríamos un impacto de aumento de
la provisión de 18.790 miles de euros y de reducción de 20.299 miles de euros respectivamente.
- 60 -
-
Asimismo, variaciones al alza y a la baja de un 2,5% en las tarifas del pool resultarían en un impacto
de reducción de la provisión de 30.759 miles de euros y de aumento de 24.724 miles de euros
respectivamente.
-
Por último, variaciones al alza y a la baja de 50 puntos básicos en el IPC a largo plazo aplicable en los
costes de operación y mantenimiento de los activos resultarían en un impacto de aumento de la
provisión de 23.348 miles de euros y de reducción de 23.154 miles de euros respectivamente.
Durante el ejercicio 2021 las sociedades han activado como mayor valor del inmovilizado material gastos
financieros por importe de 5.844 miles de euros (12.142 miles de euros a 31 de diciembre de 2020) en las
instalaciones en construcción en Australia, Chile y México principalmente (véase nota 26).
El importe de los activos materiales en explotación totalmente amortizados a 31 de diciembre de 2021 asciende
a 161.580 miles de euros estando la mayor parte de los mismos en uso (145.867 miles de euros a 31 de
diciembre de 2020).
Los movimientos más significativos del ejercicio 2020 dentro del epígrafe de inmovilizado se correspondieron
con las altas por las inversiones en curso realizadas fundamentalmente en instalaciones de generación de
energía eólica en México, Australia, Chile, y Estados Unidos, e instalaciones de generación fotovoltaica en
Chile y en Ucrania, por importe aproximado de 691 millones de euros.
Durante el ejercicio 2020 entraron en funcionamiento dos parques eólicos, uno ubicado en Chile denominado
Tolpán y otro en México, Santa Cruz. También destaca la entrada en funcionamiento de las plantas
fotovoltaicas de Almeyda y Usya en Chile y Hudzovka en Ucrania. Por estos conceptos se incluyó en el
apartado de “Traspasos” un traslado desde la partida de inmovilizado en curso a la partida de instalaciones de
generación eléctrica por un importe conjunto de 448 millones de euros. En este apartado también se registraron
traspasos con origen en el inmovilizado intangible referentes a derechos expectantes asociados a la planta
fotovoltaica situada en Ucrania por importe neto total de 2 millones de euros.
En el apartado "Diferencias de conversión" del ejercicio 2020 se incluía principalmente el efecto de la variación
del tipo de cambio del periodo generado fundamentalmente en las instalaciones situadas en Estados Unidos,
Chile y México, cuyos estados financieros se integraron en dólares norteamericanos, así como en instalaciones
ubicadas en Canadá, Sudáfrica, Polonia y Ucrania por haberse depreciado el dólar canadiense, así como el rand
sudafricano, el sloty polaco y la grivna ucraniana frente al euro durante el 2020.
Adicionalmente, el Grupo actualizó los test de deterioro asociados a los activos de generación de energía eólica
y fotovoltaica tras el alargamiento de la vida útil de los mismos (ver nota 3.3) y registró una reversión de
deterioro por importe de 87 millones de euros en relación a activos eólicos situados en España, en el epígrafe
“Resultado por deterioro de activos” de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada (véase nota 4 de las
Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio 2020).
Las sociedades del Grupo mantienen a 31 de diciembre de 2021 compromisos de adquisición de bienes de
inmovilizado material por importe de 1.189 millones de euros por las instalaciones eólicas y fotovoltaicas
actualmente en construcción en Estados Unidos, Australia y España principalmente. La cantidad
comprometida a 31 de diciembre de 2020 ascendió a 168 millones de euros.
El Grupo tiene formalizadas pólizas de seguros para cubrir los posibles riesgos a que están sujetos los diversos
elementos de su inmovilizado material, así como las posibles reclamaciones que se le puedan presentar por el
ejercicio de su actividad, entendiendo que dichas pólizas cubren de manera suficiente los riesgos a los que
están sometidos.
A 31 de diciembre de 2021 el importe neto de activos materiales que se encuentran en garantía de deudas de
financiación asociadas a un proyecto específico es de 973 millones de euros (1.088 millones de euros en 2020).
- 61 -
El Grupo mantiene hipotecados terrenos y edificios en garantía de préstamos concedidos, cuyo valor neto
contable en libros a 31 de diciembre de 2021 asciende a 20.463 miles de euros (20.981 miles de euros a 31 de
diciembre de 2020).
5.- Arrendamientos
Activos por Derechos de Uso
El movimiento habido durante los ejercicios 2021 y 2020 ha sido el siguiente:
Derechos de Uso
Terrenos y
bienes naturales
Construcciones
Instalaciones
técnicas
Maquinaria y
elementos de
transportes
Amortización
Deterioro
Total
Saldo a 31.12.2019
212.538
8.226
91.038
2.714
(29.659)
--
284.857
Altas / Dotación
105.152
1.341
--
1.402
(26.206)
--
81.689
Bajas
(4.232)
(439)
--
(334)
1.199
--
(3.806)
Diferencias de conversión y otras
(5.048)
(255)
(5.888)
(31)
976
--
(10.246)
Saldo a 31.12.2020
308.410
8.873
85.150
3.751
(53.690)
--
352.494
Variaciones por cambio de
perímetro
--
--
--
27
(15)
--
12
Altas / Dotación
24.988
1.819
--
975
(26.179)
--
1.603
Traspasos
--
--
--
--
--
--
--
Bajas
(1.747)
--
(20)
(290)
403
--
(1.654)
Diferencias de conversión y otras
11.103
72
5.793
(73)
(2.944)
--
13.951
Saldo a 31.12.2021
342.754
10.764
90.923
4.390
(82.425)
--
366.406
Los principales alquileres en los que el Grupo actúa como arrendatario y registrados en este epígrafe se
corresponden con alquileres de terrenos donde se asientan instalaciones de generación de energía, oficinas, y
otras instalaciones.
El Grupo tiene reconocido dentro del epígrafe de “Instalaciones técnicas” un contrato de venta con
arrendamiento posterior (
Sales and leaseback
) de una planta termosolar en Nevada (Estados Unidos) de 20
años de duración y finalización en diciembre de 2027. El valor neto contable del activo por derecho de uso y
el pasivo asociado ascienden a 47 y 66 millones de euros, respectivamente, al cierre del ejercicio 2021 (51 y
69 millones de euros respectivamente, al cierre del ejercicio 2020).
Las altas acaecidas en el ejercicio 2021 en el epígrafe “Terrenos y bienes naturales” provienen
fundamentalmente del reconocimiento de nuevos contratos de alquiler de terrenos asociados a parques eólicos
y plantas fotovoltaicas ubicadas en Portugal, Chile y México principalmente, así como por la reevaluación de
contratos previos debido a actualizaciones de renta por IPC.
Las altas acaecidas en el 2020 en el epígrafe “Terrenos y bienes naturales” provenían fundamentalmente del
reconocimiento de nuevos contratos de alquiler de terrenos asociados a parques eólicos y plantas fotovoltaicas
ubicadas en Estados Unidos, Chile y México, así como por la reevaluación de contratos previos debido a
actualizaciones de renta por IPC y al efecto de la ampliación del periodo de alquiler comprometido al
considerar en la valoración la ejecución de prórrogas que permitían ajustar los contratos al cambio de vida útil
de las instalaciones eólicas y fotovoltaicas que se levantaban sobre estos terrenos.
- 62 -
El detalle del valor neto contable de los derechos de uso clasificados de acuerdo a la naturaleza del activo
subyacente a 31 de diciembre de 2021 y 2020 es el siguiente en miles de euros:
Derechos de uso
2021
2020
Coste
Amortización
Deterioro
Total
Coste
Amortización
Deterioro
Total
Terrenos y bienes naturales
342.754
(43.462)
--
299.292
308.410
(27.030)
--
281.380
Construcciones
10.764
(4.324)
--
6.440
8.873
(2.726)
--
6.147
Instalaciones técnicas
90.923
(31.965)
--
58.958
85.150
(22.108)
--
63.042
Elementos de transporte
4.390
(2.674)
--
1.716
3.751
(1.826)
--
1.925
Total
448.831
(82.425)
--
366.406
406.184
(53.690)
--
352.494
El Grupo se ha acogido a las exenciones de contratos de corto plazo y de activos de bajo valor (véase nota 3.2
b)), siendo el gasto reconocido por contratos de corto plazo de 517 miles de euros en el ejercicio 2021 (346
miles de euros en el ejercicio 2020) y por los contratos relativos a activos de bajo valor de 498 miles de euros
en el ejercicio 2021 (541 miles de euros en el ejercicio 2020).
En el ejercicio 2021, el Grupo ha registrado en la cuenta de pérdidas y ganancias gasto por intereses y por
amortización por importe de 22.470 y 26.179 miles de euros, respectivamente, asociados a estos contratos de
arrendamientos (23.055 y 25.515 miles de euros, respectivamente en el ejercicio 2020).
Los tipos de descuento medios aplicados en el ejercicio 2021 han sido los siguientes para los países con mayor
activo por derechos de uso atribuido al Grupo:
Tipo de descuento
España
3,52%
USA
4,31%
México
7,25%
Australia
4,31%
Italia
4,23%
Chile
4,47%
Dicho tipo de interés se calcula a partir de la tasa libre de riesgo en cada país (de cara a reflejar las
circunstancias propias de cada economía y la moneda del contrato) ajustado por el diferencial de riesgo
aplicable a las compañías del Grupo.
El importe total de salidas de efectivo por arrendamientos asciende a 45.017 miles de euros en ejercicio 2021
(45.837 miles de euros en el ejercicio 2020).
Durante el ejercicio 2021 y 2020, no han existido deterioros registrados en la cuenta de pérdida de ganancias
consolidada del Grupo.
Obligaciones por arrendamiento no corrientes y corrientes
El saldo de pasivo asociado a contratos de arrendamiento, a 31 de diciembre de 2021 y 2020, se detalla a
continuación, en miles de euros:
2021
2020
Corriente
No corriente
Total
Corriente
No corriente
Total
Obligaciones por arrendamiento
22.785
384.228
407.013
19.848
368.300
388.148
Total pasivo por arrendamientos
22.785
384.228
407.013
19.848
368.300
388.148
- 63 -
El Grupo no cuenta con contratos de arrendamiento que contengan garantías de valor residual significativas.
El vencimiento de las “Obligaciones por arrendamiento” del Grupo a 31 de diciembre de 2021 y 2020 es el
siguiente en miles de euros:
2021
2020
Vencimiento
Valor nominal
Valor nominal
Menos de un año
44.832
42.962
Entre uno y cinco años
175.367
166.559
Más de cinco años
536.283
533.003
Total
756.482
742.524
6.- Otros activos intangibles
El movimiento habido durante los ejercicios 2021 y 2020 ha sido el siguiente:
Otros activos intangibles
Desarrollo
Concesiones
Otros
Aplicaciones
informáticas
Amortización
Provisiones
Total
Saldo a 31.12.2019
40.276
205.378
5.160
23.685
(125.718)
(2.105)
146.676
Variaciones por cambio de perímetro
--
(471)
--
--
--
--
(471)
Altas / Dotación
2.170
4.235
558
1.383
(10.506)
(1.122)
(3.282)
Bajas
(30.389)
(164)
--
(1.427)
30.389
--
(1.591)
Traspasos
22
(1.989)
--
--
1.787
--
(180)
Diferencias de conversión y otras
(38)
(14.576)
(93)
(263)
3.733
906
(10.331)
Saldo a 31.12.2020
12.041
192.413
5.625
23.378
(100.315)
(2.321)
130.821
Variaciones por cambio de perímetro
-
16.117
-
339
(24)
(17)
16.415
Altas / Dotación
1.314
1.937
-
8.688
(10.184)
-
1.755
Bajas
-
-
(192)
(8)
8
-
(192)
Traspasos
735
(20.800)
-
-
-
-
(20.065)
Diferencias de conversión y otras
79
10.382
24
125
(3.254)
250
7.606
Saldo a 31.12.2021
14.169
200.049
5.457
32.522
(113.769)
(2.088)
136.340
Los saldos netos por epígrafes al cierre de los ejercicios 2021 y 2020 son los siguientes:
Otros activos intangibles
2021
2020
Coste
Amortización y
provisiones
Total
Coste
Amortización y
provisiones
Total
Desarrollo
14.169
(7.314)
6.855
12.041
(6.685)
5.356
Concesiones
200.049
(86.748)
113.301
192.413
(76.801)
115.612
Otros
5.457
(1.208)
4.249
5.625
(617)
5.008
Aplicaciones informáticas
32.522
(20.587)
11.935
23.378
(18.533)
4.845
Total
252.197
(115.857)
136.340
233.457
(102.636)
130.821
- 64 -
El desglose del epígrafe de concesiones a 31 de diciembre de 2021 y 2020 es el siguiente:
Concesiones
2021
2020
Coste
Amortización y
provisiones
Total
Coste
Amortización y
provisiones
Total
Concesiones intangibles (CINIIF12)
107.303
(42.317)
64.986
98.188
(33.790)
64.398
Otras concesiones
92.746
(44.431)
48.315
94.225
(43.011)
51.214
Total
200.049
(86.748)
113.301
192.413
(76.801)
115.612
El epígrafe “Concesiones” incluye, principalmente, aquellos activos concesionales en los que el riesgo de
recuperación del activo es asumido por el operador. Incluye, además, el coste de las concesiones
administrativas para las centrales hidroeléctricas, los derechos expectantes y activos intangibles identificables
para el desarrollo de proyectos renovables futuros adquiridos a terceros mediante la adquisición de
participaciones en sociedades titulares de esos derechos a través de combinaciones de negocios.
La única concesión registrada bajo CINIIF 12 corresponde a una instalación eólica en Costa Rica operada por
la sociedad Consorcio Eólico Chiripa, participada por el Grupo en un 65%. La mencionada concesión es para
la construcción y operación del parque eólico de Chiripa por un periodo de 20 años, hasta 2033, estando
actualmente en operación.
Los movimientos más significativos del ejercicio 2021 se corresponden con las altas de variación de perímetro
por importe de 17 millones de euros relacionadas con la adquisición de participaciones en sociedades titulares
de derechos sobre activos intangibles destinados al desarrollo de proyectos de energía renovable futuros (en
Perú, principalmente) y proyectos de instalación y gestión de cargadores de vehículos eléctricos.
Además, se han registrado traspasos con destino al inmovilizado material referentes a derechos expectantes
asociados, principalmente, al parque eólico de San Carlos en México por importe neto total de 17 millones de
euros.
Los movimientos más significativos del ejercicio 2020 correspondieron al registro de bajas de costes de
desarrollo que se encontraban totalmente amortizados. Durante el ejercicio, además, se realizó el traspaso de
derechos expectantes, que se encontraban registrados en el epígrafe de Concesiones, al epígrafe de
Inmovilizado Material por importe de 2 millones de euros al haberse puesto en marcha las instalaciones
relacionadas.
El importe de los activos intangibles en explotación totalmente amortizados a 31 de diciembre de 2021
asciende a 35.090 miles de euros estando la mayor parte de los mismos en uso (28.090 miles de euros a 31 de
diciembre de 2020).
Durante el ejercicio 2021 no se han estimado deterioros para los activos intangibles ni se han puesto de
manifiesto minusvalías significativas no cubiertas con las provisiones existentes a 31 de diciembre de 2021.
- 65 -
7.- Participación en empresas asociadas
El movimiento existente en este epígrafe del balance de situación consolidado adjunto durante los ejercicios
2021 y 2020 es el siguiente:
Sociedad participada
Saldo a 31.12.20
(*)
Participación en
resultados antes
de impuestos
Dividendo
Efecto impositivo
y otras
variaciones
Saldo a 31.12.21
Energías Renovables Mediterráneas, S.A.
97.357
9.002
--
(1.379)
104.980
Desarrollo de Energías Renovables de Navarra, S.A.
8.380
12.219
--
(3.342)
17.257
Parques Eólicos de Buio, S.L.
45.511
6.711
(4.950)
(26.140)
21.132
Amper Central Solar, S.A.
55.184
15.639
--
(4.382)
66.441
Grupo Cathedral Rocks
14.272
(32)
--
263
14.503
Parque Eólico de Deva, S.L.
6.906
3.106
(2.750)
(6.040)
1.222
Parque Eólico de Tea, S.L.
11.563
3.722
(3.400)
(7.559)
4.326
Parque Eólico de Bobia y San Isidro, S.L.
7.662
3.700
(3.450)
(7.504)
408
Parque Eólico Ameixenda Filgueira, S.L.
7.408
3.028
(3.000)
(5.849)
1.587
Parque Eólico A Ruña, S.L.
5.266
1.143
(1.750)
(2.792)
1.867
Blue Canyon Winpower, LLC
2.089
77
(525)
151
1.792
Grupo Energy Corp. Hungary
3.516
(133)
--
(76)
3.307
Parque Eólico Virxe do Monte, S.L.
3.324
838
(1.225)
(1.888)
1.049
Parque Eólico Adraño, S.L.
4.885
1.690
(1.850)
(2.530)
2.195
Grupo Eurovento
925
476
--
(123)
1.278
Parque Eólico Vicedo, S.L.
1.993
1.114
(850)
(2.177)
80
Explotaciones Eólicas Sierra de Utrera, S.L.
1.213
1.074
--
(269)
2.018
Parque Eólico Cinseiro, S.L.
2.276
1.012
(52)
(256)
2.980
Parque Eólico Currás, S.L.
2.129
893
(950)
(1.619)
453
Alsubh Solar Power, S.A.E.
3.403
731
--
704
4.838
Sunrise Energy, S.A.E.
3.724
624
--
87
4.435
Rising Sun Energy, S.A.E.
3.582
616
--
64
4.262
AT Solar V, SAPI de CV
20.807
(4.625)
(4.009)
(729)
11.444
Tuto Energy II, S.A.P.I. de C.V.
19.436
(1.020)
(2.284)
(5.192)
10.940
Parque Eólico de Abara, S.L.
3.599
1.234
--
(25)
4.808
Otros
11.251
(119)
(26)
1.341
12.447
Total participaciones entidades asociadas
347.661
62.720
(31.071)
(77.261)
302.049
(*) Re-expresado, ver nota 3.4
- 66 -
Sociedad participada
Saldo a 31.12.19
(*)
Participación en
resultados antes
de impuestos (*)
Dividendo
Efecto impositivo
y otras
variaciones
Saldo a 31.12.20
(*)
Energías Renovables Mediterráneas, S.A.
87.724
13.099
--
(3.466)
97.357
Desarrollo de Energías Renovables de Navarra, S.A.
7.733
838
--
(191)
8.380
Parques Eólicos de Buio, S.L.
36.971
5.588
(500)
3.452
45.511
Amper Central Solar, S.A.
46.435
14.456
(1.640)
(4.067)
55.184
Grupo Cathedral Rocks
14.369
399
(447)
(48)
14.273
Parque Eólico de Deva, S.L.
7.242
(230)
(450)
344
6.906
Parque Eólico de Tea, S.L.
8.397
4.754
(400)
(1.188)
11.563
Parque Eólico de Bobia y San Isidro, S.L.
6.377
2.647
(700)
(662)
7.662
Parque Eólico Ameixenda Filgueira, S.L.
6.517
1.786
(450)
(445)
7.408
Parque Eólico A Ruña, S.L.
2.988
3.436
(300)
(858)
5.266
Blue Canyon Winpower, LLC
2.758
(105)
(370)
(194)
2.089
Grupo Energy Corp. Hungary
4.855
48
(1.105)
(282)
3.516
Parque Eólico Virxe do Monte, S.L.
2.639
1.246
(250)
(311)
3.324
Parque Eólico Adraño, S.L.
3.481
2.285
(350)
(531)
4.885
Grupo Eurovento
910
87
(150)
77
924
Parque Eólico Vicedo, S.L.
1.989
28
--
(24)
1.993
Explotaciones Eólicas Sierra de Utrera, S.L.
1.427
29
(235)
(8)
1.213
Parque Eólico Cinseiro, S.L.
1.469
241
--
566
2.276
Parque Eólico Currás, S.L.
1.581
446
(175)
277
2.129
Alsubh Solar Power, S.A.E.
(931)
1.177
--
3.157
3.403
Sunrise Energy, S.A.E.
3.674
1.105
--
(1.055)
3.724
Rising Sun Energy, S.A.E.
3.453
1.191
--
(1.062)
3.582
AT Solar V, SAPI de CV
26.676
(1.573)
--
(4.296)
20.807
Tuto Energy II, S.A.P.I. de C.V.
23.283
595
--
(4.442)
19.436
Parque Eólico de Abara, S.L.
--
2.259
--
1.340
3.599
Otros
15.773
1.696
(606)
(5.612)
11.251
Total participaciones entidades asociadas
317.790
57.528
(8.128)
(19.529)
347.661
(*) Re-expresado, ver nota 3.4
La totalidad de las participaciones del Grupo Corporación Acciona Energías Renovables en empresas
asociadas se detallan en el Anexo III de esta memoria.
En aquellos casos en los que la inversión del Grupo en empresas asociadas que se integran por el método de
participación se ha reducido a cero y en las que pudieran existir obligaciones implícitas superiores a las
aportaciones realizadas, se han pasado a registrar las pérdidas o disminuciones patrimoniales mediante el
reconocimiento de un pasivo en el epígrafe de provisiones no corrientes del balance de situación consolidado
(véase nota 15).
El epígrafe “Efecto impositivo y otras variaciones” recoge, además del efecto impositivo del resultado del año,
las variaciones por valoraciones de derivados (véase Nota 18) y las diferencias de conversión que ascienden a
7.338 miles de euros a 31 de diciembre de 2021 (6.808 miles de euros a 31 de diciembre de 2020).
La información relativa a los instrumentos financieros derivados correspondientes a las sociedades
contabilizadas por el método de la participación ha sido detallada en la nota 18.
No se han producido variaciones significativas en este epígrafe ni en el ejercicio 2021 ni en el ejercicio 2020.
- 67 -
A continuación, se exponen, en proporción al porcentaje de participación en el capital de cada una de las
entidades asociadas, el importe de los activos, pasivos, ingresos ordinarios y resultado del ejercicio 2021 y
2020:
Total 2021
Total 2020 (*)
ACTIVO
Activos no corrientes
694.976
669.377
Activos corrientes
186.186
110.734
Total activo
881.162
780.111
PASIVO
Patrimonio Neto
302.049
347.661
Pasivos no corrientes
469.824
337.180
Pasivos corrientes
109.289
95.270
Total pasivo y patrimonio neto
881.162
780.111
RESULTADO
Importe neto de la cifra de negocios
166.562
134.969
Beneficio antes de impuestos
62.720
57.390
(*) Re-expresado, ver nota 3.4
No existen compañías asociadas que sean individualmente significativas para el Grupo.
8.- Participación en operaciones conjuntas
Las participaciones en operaciones conjuntas del Grupo Corporación Acciona Energías Renovables se exponen
en el Anexo II de esta Memoria. Los importes más significativos integrados en los estados financieros
consolidados de los ejercicios 2021 y 2020 en relación con estas participaciones, se resumen a continuación:
2021
2020
Empresas
U.T.E. y Comunidad
de bienes
Empresas
U.T.E. y Comunidad
de bienes
Importe neto de la cifra de negocios
2.569
168
1.330
175
Beneficio bruto de explotación
1.827
130
561
179
Beneficio neto de explotación
772
(49)
(383)
--
Activos no corrientes
10.244
1.130
10.178
1.309
Activos corrientes
1.666
68
1.556
6
Pasivos no corrientes
1.785
--
1.775
--
Pasivos corrientes
543
1.106
308
1.305
No existen participaciones en operaciones conjuntas que sean significativas para el Grupo.
- 68 -
9.- Activos financieros no corrientes y corrientes
El desglose del saldo de este capítulo del balance de situación consolidado a cierre del ejercicio 2021 y 2020,
presentados por naturaleza y categorías a efectos de valoración, es el siguiente:
Miles de Euros
31.12.2021
Activos Financieros:Naturaleza /
Categoría
Activos
Financieros
designados a valor
razonable con
cambios en
resultados
Activos
Financieros a
valor razonable
con cambios en el
estado consolidado
de ingresos y
gastos reconocidos
Activos
Financieros a coste
amortizado
Derivados de
Cobertura
Total
Instrumentos de patrimonio
825
--
--
--
825
Otros créditos con empresas del
Grupo y asociadas
--
--
22.531
--
22.531
Derivados
--
--
--
--
--
Otros activos financieros
--
--
18.597
--
18.597
Largo plazo / no corrientes
825
--
41.128
--
41.953
Otros créditos con empresas del
Grupo y asociadas
--
--
699
--
699
Otros créditos
--
--
84.956
--
84.956
Derivados
--
--
--
5.647
5.647
Otros activos financieros
--
--
80.873
--
80.873
Corto plazo / corrientes
--
--
166.528
5.647
172.175
Total
825
--
207.656
5.647
214.128
Miles de Euros
31.12.2020
Activos Financieros:Naturaleza /
Categoría
Activos
Financieros
designados a valor
razonable con
cambios en
resultados
Activos
Financieros a
valor razonable
con cambios en el
estado consolidado
de ingresos y
gastos reconocidos
Activos
Financieros a coste
amortizado
Derivados de
Cobertura
Total
Instrumentos de patrimonio
666
--
--
--
666
Otros créditos con empresas del
Grupo y asociadas
--
--
8.518
--
8.518
Derivados
--
--
--
--
--
Otros activos financieros
560
--
16.869
--
17.429
Largo plazo / no corrientes
1.226
--
25.387
--
26.613
Otros créditos con empresas del
Grupo y asociadas
--
--
68.290
--
68.290
Otros créditos
--
--
82.187
--
82.187
Derivados
--
--
--
17.691
17.691
Otros activos financieros
--
--
28.093
--
28.093
Corto plazo / corrientes
--
--
178.570
17.691
196.261
Total
1.226
--
203.957
17.691
222.874
- 69 -
El importe registrado en el epígrafe de “Otros créditos” a 31 de diciembre de 2021 y 2020, se corresponde
fundamentalmente con depósitos que están pignorados en cumplimiento de las cláusulas de garantía de los
contratos de financiación de proyectos de cada uno de los parques en explotación, remunerados a tipos de
interés de mercado (Véase nota 16). Durante los ejercicios 2021 y 2020 las principales variaciones se
corresponden fundamentalmente con las dotaciones y liberaciones de fondos a las cuentas de reserva del
servicio de la deuda realizadas por parte de las sociedades del Grupo que han firmado contratos de financiación
a lo largo de dichos ejercicios.
En este epígrafe “Otros créditos con empresas del Grupo y asociadas” se incluyen, entre otros, la colocación
de saldos excedentes con otras empresas del Grupo Acciona y los créditos concedidos a empresas asociadas,
no eliminados en el proceso de consolidación, que devengan intereses anuales a tipos de mercado. El valor de
mercado de estos activos no difiere sustancialmente del valor contabilizado.
En el epígrafe “Otros activos financieros” a largo plazo y a corto plazo, se encuentra, principalmente, depósitos
y fianzas entregadas por el Grupo, entre las que destacan las entregadas por la sociedad del Grupo Acciona
Green Energy, S.A., para poder operar en los mercados de operaciones de energía eléctrica tanto diarios como
a plazo.
En el ejercicio 2021 no hay que resaltar ninguna variación significativa en los saldos que componen este
capítulo del balance de situación consolidado. Asimismo, no se han producido pérdidas por deterioro
significativas en los saldos que componen los activos financieros no corrientes y corrientes
La jerarquía de valoración de los instrumentos financieros a valor razonable, ha sido descrita en la nota 3.2 f).
10.- Otros activos no corrientes
La composición de este epígrafe a 31 de diciembre de 2021 y 31 de diciembre de 2020, es la siguiente:
2021
2020 (*)
Deudores a largo plazo
14.539
225
Derivados
163.472
66.526
Periodificaciones a largo plazo
10.108
62.611
Total deudores a largo plazo y otros activos no corrientes
188.119
129.362
(*) Re-expresado, ver nota 3.4
El epígrafe “Deudores a largo plazo” a 31 de diciembre de 2021 incluye fundamentalmente un derecho de
crédito de una filial chilena generado con la entidad reguladora del mercado energético chileno y que deriva
de una actualización pendiente de la tarifa asociada a un PPA concertado con esta por importe de 14.534 miles
de euros. A 31 de diciembre de 2020 este concepto estaba clasificado como “Deudores comerciales” en el
activo corriente del balance consolidado del Grupo.
Por otra parte, el epígrafe “Derivados” incluye el valor razonable correspondiente a derivados de compraventa
de energía en diferentes países, España, Chile, USA y Australia, fundamentalmente:
-
115.116 miles de euros correspondientes a la valoración de los derivados designados de cobertura
celebrados en España por la filial comercializadora del Grupo y relacionados con contratos de compra
de energía a futuro que se liquidan por diferencias y que se contratan para eliminar el riesgo de precio
respecto de contratos de entrega de energía a clientes a precio fijo.
- 70 -
-
32.377 miles de euros (62.412 miles de euros a 31 de diciembre de 2019) correspondientes al valor
razonable de un derivado sobre commodities contratado por una filial chilena para el suministro de
energía a un cliente a un precio fijo inflactado. Este contrato se valora a mercado y los cambios de
valor se registran como resultado de variaciones de valor de instrumentos financieros a valor razonable
en la cuenta de resultados consolidada.
El epígrafe “Periodificaciones a largo plazo” incluía un importe de 52.591 miles de euros a 31 de diciembre
de 2020 que correspondía al importe amortizado del valor, en el momento de la contratación, de sendos
derivados de cobertura de precios de energía a largo plazo formalizados en diciembre de 2015 y diciembre de
2018 por dos filiales en Estados Unidos. Estos contratos fueron celebrados para asegurar el precio de venta de
una determinada cantidad de energía durante un plazo de 13 y 12 años respectivamente. El Grupo capitalizó
la diferencia entre el precio de la transacción y la estimación de valor razonable (“Day-one profit and losses”)
y la imputaba de forma lineal en la cuenta de resultados consolidada. En el ejercicio 2021 se ha procedido a
presentarlo neto del valor del derivado asociado.
11.- Existencias
La composición de las existencias del Grupo a 31 de diciembre de 2021 y 2020 es la siguiente:
2021
2020
Materias primas, otros aprovisionamientos y existencias comerciales
144.246
124.259
Anticipos entregados
10.435
11.185
Provisiones
(29.516)
(26.052)
Total existencias
125.165
109.392
El epígrafe “Materias primas, otros aprovisionamientos y existencias comerciales” incluye, fundamentalmente,
los repuestos para el mantenimiento de las diversas instalaciones del Grupo.
El Grupo realiza correcciones valorativas por deterioro si existen dudas razonables sobre la recuperación total
o parcial de estos activos y cuyo movimiento se ha registrado en el epígrafe “Dotación a la amortización y
variación de provisiones” de la cuenta de resultados consolidada (véase nota 24).
12.- Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar
La composición del saldo a 31 de diciembre de 2021 y 2020 es la siguiente:
2021
2020
Clientes por ventas y prestaciones de servicios
411.229
255.223
Deudores, empresas del Grupo (Nota 31)
95.849
147.397
Deudores, empresas asociadas (Nota 31)
17.323
19.008
Deudores varios
21.049
17.338
Derivados (Nota 18)
--
1.174
Provisiones
(9.929)
(10.078)
Total saldo deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
535.521
430.062
Anticipos de clientes
(2.587)
(2.829)
Total saldo neto a 31 de diciembre
532.934
427.233
- 71 -
El importe registrado en el epígrafe “Clientes por ventas y prestaciones de servicios” corresponde
fundamentalmente a los saldos adeudados como consecuencia de la venta de energía generada en España y en
el extranjero.
El Grupo tiene factorizados sin recurso al cierre del ejercicio 2021 un importe de 98,2 millones de euros (72,8
millones de euros al cierre del ejercicio 2020). El Grupo suscribe estos contratos con determinadas entidades
financieras vendiendo derechos de crédito del Grupo en determinados contratos comerciales.
El epígrafe “Deudores, empresas del Grupo” recoge fundamentalmente los créditos generados con Acciona
S.A. por importe de 70.875 miles de euros a 31 de diciembre de 2021 (124.368 miles de euros a 31 de diciembre
de 2020) como consecuencia de formar parte del Grupo fiscal de Impuesto sobre Sociedades del que es
cabecera Acciona, S.A. para aquellas sociedades nacionales pertenecientes al Grupo Corporación Acciona
Energías Renovables a las que les es aplicable la normativa vigente.
El detalle de la antigüedad del epígrafe de clientes se muestra a continuación:
2021
2020
Fecha factura hasta 3 meses
390.605
236.263
Fecha factura entre 3 y 6 meses
2.238
3.105
Fecha factura superior a 6 meses
18.386
15.855
Total
411.229
255.223
Facturas vencidas a más de 3 meses no provisionadas
12.262
10.498
Asimismo, el movimiento de la provisión por pérdidas de valor de las cuentas a cobrar al 31 de diciembre de
2021 y 2020 es el siguiente:
2021
2020
Saldo inicial
(10.078)
(9.297)
Aumento de provisión por deterioro de valor de cuentas a
cobrar
(244)
(2.134)
Reversión de importes no utilizados
364
1.239
Reclasificaciones y otros
29
114
Saldo final
(9.929)
(10.078)
El Grupo reconoce pérdidas crediticias esperadas durante toda la vida del activo, para aquellas cuentas
comerciales que no tienen un componente de financiación significativo, utilizando un enfoque simplificado
basado en la experiencia histórica de pérdidas crediticias de las cuentas por cobrar comerciales y ajustadas
según corresponda para reflejar las condiciones económicas actuales y las estimaciones de las condiciones
futuras. Este enfoque simplificado divide las cuentas por cobrar comerciales en diferentes segmentos de
clientes con el fin de reflejar los diferentes patrones de pérdidas para cada segmento y permite al Grupo
reconocer las pérdidas esperadas durante toda la vida de estos activos sin la necesidad de identificar aumentos
significativos en el riesgo crediticio.
- 72 -
13.- Efectivo y otros activos líquidos
La composición del saldo a 31 de diciembre de 2021 y 2020 es la siguiente:
2021
2020
Tesorería
606.423
417.420
Depósitos y otros
18.819
50.338
Total tesorería y equivalentes
625.242
467.758
Este epígrafe incluye principalmente la tesorería del Grupo, así como depósitos bancarios e imposiciones sin
riesgo con un vencimiento inicial no superior a tres meses.
No existen restricciones de disponibilidad sobre los saldos de tesorería y equivalentes adicionales al comentado
en el párrafo anterior.
Durante los ejercicios 2021 y 2020, los saldos de tesorería y otros activos líquidos equivalentes se han
remunerado a tipos de interés de mercado.
14.- Patrimonio neto
a) Capital social suscrito y autorizado
El capital de la Sociedad se encuentra representado por 329.250.589 acciones sociales de un euro de valor
nominal cada una, totalmente suscritas y desembolsadas.
A 31 de diciembre de 2021 el Accionista Mayoritario de la Sociedad Dominante es Acciona, S.A. Tal y como
se comenta en la Nota 1, con fecha 1 de julio de 2021 una parte de las acciones de la Sociedad Dominante ha
sido admitida a cotización en el Sistema de Interconexión Bursátil Español (SIBE - Bolsas de Madrid,
Barcelona, Valencia y Bilbao). A la fecha de formulación de estos estados financieros consolidados, el
accionista mayoritario, poseedor del 82,72% de las acciones de la Sociedad Dominante del Grupo Corporación
Acciona Energías Renovables, es Acciona, S.A. El resto de la participación cotiza libremente en bolsa.
No existen saldos y transacciones mantenidos con el Accionista Mayoritario distintos de los detallados en la
nota 31.
b) Ganancias acumuladas
El saldo de la cuenta "Prima de emisión", que a 31 de diciembre de 2021 y 2020 asciende a 2.599.689 miles
de euros, se ha originado como consecuencia de los aumentos de capital social llevados a cabo con prima de
emisión en diversas fechas. El art. 296 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital permite
expresamente la utilización del saldo de la prima de emisión para ampliar el capital y no establece restricción
- 73 -
específica alguna en cuanto a la disponibilidad de dicho saldo. El desglose de la prima de emisión, reservas y
diferencias de conversión que figuran en el estado de cambios de patrimonio neto se expone a continuación:
2021
2020 (*)
Prima de emisión
2.599.689
2.599.689
Reserva legal
46.463
27.902
Reservas voluntarias
1.317.549
(606.650)
Reservas sociedades. consolidadas integración global o proporcional
267.209
182.701
Reservas sociedades puestas en equivalencia
31.510
70.288
Subtotal Reservas
4.262.420
2.273.930
Diferencias de conversión
20.975
(95.911)
Dividendo a cuenta entregado en el ejercicio
--
(100.000)
Total Reservas
4.283.395
2.078.019
(*) Re-expresado, ver nota 3.4
Con fecha 22 de marzo de 2021, Acciona, S.A., accionista mayoritario de Corporación Acciona Energías
Renovables, S.A., aprobó la aportación de socios mediante la cual se procedió a la capitalización de 1.859
millones de euros de la deuda financiera mantenida con empresas del Grupo Acciona a esa fecha y en particular
de la mantenida con Acciona Financiación Filiales, S.A., a través de una aportación no dineraria de los
derechos de crédito con esta filial realizada por el accionista de la Sociedad (Acciona, S.A.). Previamente,
Acciona Financiación Filiales, S.A. transmitió a Acciona. S.A. esos derechos de crédito a través de un contrato
de compraventa celebrado en esa misma. El valor razonable de estos derechos de crédito no difiere
significativamente del valor contable de los mismos.
c) Acciones propias
El movimiento de las acciones propias durante el ejercicio 2021 ha sido el siguiente:
2021
Número de
acciones
Coste (miles de
euros)
Saldo inicial
-
-
Altas
498.191
15.282
Bajas
-444.254
-13.586
Saldo final
53.937
1.696
El 18 de octubre de 2021, Corporación Acciona Energías Renovables, S.A. ha suscrito un contrato de liquidez
con Bestinver Sociedad de Valores, S.A. para la gestión de su autocartera en los términos previstos por la
Circular 1/2017 de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) a los efectos de su aceptación
como práctica de mercado. Las operaciones sobre acciones de la sociedad que realiza Bestinver en el marco
de este contrato lo son en las bolsas de valores españolas y la finalidad perseguida es favorecer la liquidez de
las transacciones, así como la regularidad en la cotización.
Durante el ejercicio 2021, el resultado positivo, registrado en reservas, procedente de las operaciones con
acciones propias realizadas al amparo del contrato de liquidez, ha ascendido a 79 miles de euros.
- 74 -
d) Reservas en sociedades consolidadas y diferencias de conversión
El detalle de las reservas de consolidación aportadas por sociedades dependientes, negocios conjuntos y
sociedades asociadas y diferencias de conversión por grupos de aportación a 31 de diciembre de 2021 y 2020
es el siguiente:
2021
2020 (*)
Reservas
consolidadas
Diferencias de
conversión
Reservas
consolidadas
Diferencias de
conversión
Corporación Acciona Energías Renovables, S.L.U.
1.000.703
29.882
1.162.391
--
Subgrupo Acciona Energía
353.065
(33.723)
68.107
(96.045)
Subgrupo Ceatesalas
(612.394)
(649)
(592.523)
134
Subgrupo Alabe Sociedad de Cogeneración
96.188
--
76.610
--
Subgrupo Ineuropa de Cogeneración
(27.345)
--
(27.315)
--
Subgrupo Acciona Saltos de Agua
(96.791)
--
(78.288)
--
Corporación Acciona Eólica, S.L.U.
(203.316)
--
(230.253)
--
Corporación Acciona Hidráulica, S.L.U.
(225.646)
--
(152.598)
--
Acciona Eólica de Galicia, S.A.U.
21.265
--
32.855
--
KW Tarifa, S.A.U.
(11.253)
--
(5.997)
--
Acciona Energía Financiación de Filiales, S.A.
4.234
25.465
--
--
Otros
9
--
--
--
Total
298.719
20.975
252.989
(95.911)
(*) Re-expresado, ver nota 3.4
Ninguna de las sociedades participadas directa o indirectamente por la Sociedad Dominante tiene admitidas a
cotización sus acciones y/o participaciones.
e) Ajustes en patrimonio por valoración
◾
Cobertura de los flujos de efectivo
Este apartado, incluido dentro del epígrafe “Ganancias acumuladas” del balance de situación consolidado,
recoge el importe neto de impacto fiscal de las variaciones de valor de los derivados financieros designados
como instrumentos de cobertura de flujo de efectivo (Véase nota 18).
El movimiento del saldo de este epígrafe a lo largo del ejercicio 2021 y 2020 se presenta a continuación:
2021
2020
Saldo a 1 de enero
(25.239)
(27.730)
Incrementos de valor en el ejercicio
339.685
9.013
Decrementos de valor en el ejercicio
(317.747)
(8.228)
Traspaso a resultados del ejercicio
6.873
1.706
Saldo a 31 de diciembre ( Nota 16 )
3.572
(25.239)
- 75 -
Los principales incrementos y decrementos del ejercicio se han producido como consecuencia de las
variaciones en las valoraciones de derivados de compra y de venta de energía designados como cobertura
contable debido al incremento del precio de la energía (véase nota 18).
f) Dividendo a cuenta
Con fecha 31 de diciembre de 2020 los Administradores Mancomunados de Corporación Acciona Energías
Renovables, S.L.U. aprobaron la distribución de 100.000 miles de euros en concepto de dividendo a cuenta
del resultado del ejercicio 2020. El dividendo se hizo efectivo con fecha 13 de abril de 2021.
g) Intereses minoritarios
El saldo incluido en este capítulo del balance de situación consolidado adjunto recoge el valor de la
participación de los accionistas minoritarios en las sociedades dependientes. Asimismo, en la cuenta de
pérdidas y ganancias consolidada adjunta se presenta la participación de dichos accionistas minoritarios en los
resultados del ejercicio.
El movimiento habido en el ejercicio 2021 y 2020, en miles de euros, es el siguiente:
Sociedad
Saldo a 31.12.20
(*)
Resultado
ejercicio 2021
Variaciones de
perímetro y
aportaciones
Diferencias de
conversión y
otros
Saldo a 31.12.21
Compañía Eólica Granadina, S.A.
5.131
1.496
--
(1.350)
5.277
Eólica de Villanueva, S.L.
1.214
594
--
(568)
1.240
Eólica de Zorraquín, S.L.
1.216
210
--
(92)
1.334
Grupo Acciona Energía Internacional
357.544
25.304
--
(16.523)
366.325
Otros
2.024
2.093
344
62
4.523
Total Intereses Minoritarios
367.129
29.697
344
(18.471)
378.699
(*) Re-expresado, ver nota 3.4
Sociedad
Saldo a 31.12.19
(*)
Resultado
ejercicio 2020
(*)
Variaciones de
perímetro y
aportaciones
Diferencias de
conversión y
otros
Saldo a 31.12.20
(*)
Compañía Eólica Granadina, S.A.
4.365
1.366
--
(600)
5.131
Eólica de Villanueva, S.L.
1.171
43
--
--
1.214
Eólica de Zorraquín, S.L.
973
243
--
--
1.216
Grupo Acciona Energía Internacional
195.007
22.858
176.356
(36.677)
357.544
Otros
1.576
159
773
(484)
2.024
Total Intereses Minoritarios
203.092
24.669
177.129
(37.761)
367.129
(*) Re-expresado, ver nota 3.4
A 31 de diciembre de 2021, el importe registrado en la partida de Otros Conceptos recoge la disminución de
37.979 miles de euros en los intereses minoritarios por los dividendos distribuidos a socios minoritarios, así
como las variaciones por cambios de valor de los derivados financieros y las diferencias de conversión.
La principal variación del ejercicio 2020 se produjo a raíz del aumento en la participación en la sociedad
Acciona Energía Internacional, S.A. (matriz del subgrupo Acciona Energía Internacional) a consecuencia de
la cual se produjo una disminución de 15 millones de euros en el importe atribuido a intereses minoritarios,
así como la capitalización de créditos concedidos por socios minoritarios por importe de 191 millones de euros.
- 76 -
La composición del saldo del ejercicio a 31 de diciembre de 2021 y 31 de diciembre de 2020, por conceptos,
referidos a este epígrafe del balance de situación consolidado adjunto es, en miles de euros, el siguiente:
2021
2020 (*)
Sociedad
Capital y
Reservas
Resultado
Total
Capital y
Reservas
Resultado
Total
Grupo Acciona Energía Internacional
341.021
25.304
366.325
334.686
22.858
357.544
Compañía Eólica Granadina, S.A.
3.781
1.496
5.277
3.765
1.366
5.131
Eólica de Villanueva, S.L.
646
594
1.240
1.171
43
1.214
Eólica de Zorraquín, S.L.
1.124
210
1.334
973
243
1.216
Otros
2.430
2.093
4.523
1.866
159
2.025
Total Intereses Minoritarios
349.002
29.697
378.699
342.461
24.669
367.130
(*) Re-expresado, ver nota 3.4
A continuación, se muestra la información financiera resumida de aquellos subgrupos que representan una
fracción significativa de los activos, pasivos y operaciones del Grupo, en relación con los cuales, existen
participaciones no dominantes:
31.12.2021
Subgrupo Acciona Energía
Internacional
% Minoritarios
25,00%
ACTIVO
Activo no corriente
2.429.129
Activos corrientes
267.690
Total Activo
2.696.819
PASIVO
Patrimonio Neto
1.018.716
Patrimonio Neto Atribuido
869.855
Intereses minoritarios
148.861
Pasivos no corrientes
1.477.512
Pasivos corrientes
200.591
Total Pasivo
2.696.819
RESULTADO
Cifra de negocios
442.827
Bº de explotación
211.359
Rdo. antes de impuestos
139.091
Rdo. después de impuestos
81.423
Rdo. atribuido a intereses minoritarios
(6.598)
Rdo. atribuido a la sociedad dominante
74.826
Cash-flow de actividades de explotación
206.716
Cash-flow de actividades de inversión
(3.216)
Cash-flow de actividades de financiación
(236.858)
- 77 -
31.12.2020
Subgrupo Acciona Energía
Internacional
% Minoritarios
25,00%
ACTIVO
Activo no corriente
2.434.862
Activos corrientes
272.590
Total Activo
2.707.452
PASIVO
Patrimonio Neto
1.043.166
Patrimonio Neto Atribuido
914.161
Intereses minoritarios
129.005
Pasivos no corrientes
1.206.352
Pasivos corrientes
457.934
Total Pasivo
2.707.452
RESULTADO
Cifra de negocios
419.268
Bº de explotación
206.025
Rdo. antes de impuestos
91.306
Rdo. después de impuestos
58.672
Rdo. atribuido a intereses minoritarios
(4.953)
Rdo. atribuido a la sociedad dominante
53.719
Cash-flow de actividades de explotación
200.064
Cash-flow de actividades de inversión
(4.226)
Cash-flow de actividades de financiación
(197.606)
h) Gestión de capital
Los objetivos del Grupo en la gestión del capital son salvaguardar la capacidad de continuar como una empresa
en funcionamiento, de modo que pueda seguir dando rendimientos a los accionistas y beneficiar a otros grupos
de interés, además de mantener una estructura financiero-patrimonial óptima para reducir el coste de capital.
Esta política permite compatibilizar la creación de valor para los accionistas con el acceso a los mercados
financieros a un coste competitivo para cubrir las necesidades tanto de refinanciación de deuda como de
financiación del plan de inversiones no cubiertas por la generación de fondos del negocio.
Con el objeto de mantener y ajustar la estructura de capital, el Grupo puede ajustar el importe de los dividendos
a pagar a los accionistas, puede devolver capital, emitir participaciones o vender activos para reducir el
endeudamiento.
Consistentemente con otros grupos en los sectores donde opera el Grupo, la estructura de capital se controla
en base a la ratio de apalancamiento. Esta ratio se calcula como el cociente resultante de dividir la deuda neta
entre el patrimonio neto. La deuda neta se determina como la suma de las deudas financieras a corto y a largo
plazo, excluyendo las correspondientes a activos mantenidos para la venta, menos las inversiones financieras
temporales y efectivo y otros medios líquidos equivalentes.
- 78 -
El nivel de apalancamiento obtenido a 31 de diciembre de 2021 y 2020 se muestra a continuación:
Miles de euros
31.12.2021
31.12.2020 (*)
Deuda financiera neta:
1.660.546
453.825
1.088.911
619.551
679.838
180.970
87.951
191.693
522.129
11.557
(718.283)
(549.946)
Patrimonio neto:
5.354.383
2.979.933
4.975.684
2.612.803
378.699
367.130
Apalancamiento
0,31
0,15
(*) Re-expresado, ver nota 3.4
i) Restricción a la disposición de fondos de las filiales
Ciertas sociedades del Grupo cuentan con cláusulas incluidas en sus contratos financieros cuyo cumplimiento
es requisito para efectuar distribuciones de resultados a sus accionistas o socios.
15.- Provisiones y litigios
a) Provisiones no corrientes
El movimiento del epígrafe “Provisiones no corrientes” del pasivo del balance de situación consolidado,
desglosado por conceptos y en miles de euros, a 31 de diciembre de 2021 y 2020, es el siguiente:
Provisión para
pensiones y
obligaciones
similares
Provisiones para
riesgos y gastos
Provisión
responsabilidades
Total
Saldo a 31.12.19
5.276
121.976
34.779
162.031
Altas y dotaciones
178
38.678
29
38.885
Bajas
(345)
(3.077)
(34.533)
(37.955)
Traspasos
--
7.117
--
7.117
Otras variaciones
(24)
(9.363)
1.386
(8.001)
Saldo a 31.12.20
5.085
155.331
1.661
162.077
Altas y dotaciones
322
21.123
40
21.485
Bajas
(1.126)
(396)
--
(1.522)
Traspasos
--
(17.701)
--
(17.701)
Otras variaciones
25
11.205
25
11.255
Saldo a 31.12.21
4.306
169.562
1.726
175.594
Estas provisiones cubren, según la mejor estimación de los Administradores de la Sociedad Dominante, los
pasivos que pudieran derivarse de los diversos litigios, recursos, contenciosos y obligaciones pendientes de
resolución al cierre del ejercicio.
- 79 -
Provisiones para pensiones y obligaciones similares
Dentro del epígrafe del balance de situación consolidado adjunto, el Grupo recoge las provisiones para
pensiones y obligaciones similares surgidas como consecuencia de la adquisición de activos y/o sociedades al
Grupo Endesa realizada en el ejercicio 2009. El colectivo considerado en la valoración de las mismas es de 83
personas (83 personas en el ejercicio 2020), de los cuales 32 trabajadores se encuentran ya prejubilados o
jubilados (28 empleados al cierre del ejercicio 2020). No todas estas personas tienen las mismas situaciones y
compromisos. Las principales características de estas provisiones son:
a)
Plan de pensiones de prestación definida con crecimiento salarial acotado con el IPC. En este caso su
tratamiento corresponde estrictamente al de un sistema de prestación definida.
Las hipótesis utilizadas para el cálculo del pasivo actuarial para los compromisos de prestación definida
no asegurados han sido los siguientes a 31 de diciembre de 2021 y 2020:
2021
2020
Tipo de interés
1,06%
0,67%
Tablas de mortalidad
PERPMF2020
PERPM/F2000
Rendimiento esperado de activos
1,06%
0,67%
Revisión salarial
1,00%
1,00%
A continuación, se presenta la información sobre la variación en los pasivos actuariales para los
compromisos de prestación definida a 31 de diciembre de 2021 y 2020:
2021
2020
Pasivo actuarial inicial
2.567
2.773
Coste devengado en el ejercicio
68
73
Gastos financieros
19
33
Beneficios pagados en el periodo
-
(145)
Pérdidas y ganancias actuariales
(88)
(167)
Pasivo actuarial final
2.566
2.567
A continuación, se presenta la información sobre la variación en los activos actuariales para los
compromisos de prestación definida a 31 de diciembre de 2021 y 2020:
2021
2020
Activo actuarial inicial
1.488
1.706
Rentabilidad del periodo
10
20
Aportaciones realizadas en el periodo
296
264
Pérdidas y ganancias actuariales
86
(502)
Activo actuarial final
1.880
1.488
Al 31 de diciembre de 2021 y 2020 el importe total del activo y del pasivo actuarial final se corresponde
en su totalidad con compromisos de prestación definida localizados en España.
Los importes registrados en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada por las obligaciones por
pensiones de prestación definida ascienden al cierre del ejercicio 2021 a 76 miles de euros (86 miles de
euros en 2020), correspondientes al coste devengado en el ejercicio, así como al rendimiento y coste
financiero de los activos y pasivos asociados a estos beneficios al personal.
- 80 -
b)
Adicionalmente, existen obligaciones de prestación de determinados beneficios sociales a los empleados
durante el periodo de jubilación, principalmente relacionados con el suministro eléctrico. Estas
obligaciones no se han externalizado y se encuentran cubiertas con la correspondiente provisión interna
cuyo importe global por estos conceptos asciende a 1.892 miles de euros a 31 de diciembre de 2021 (2.564
miles de euros a 31 de diciembre de 2020).
Las variaciones actuariales registradas derivadas de estos otros conceptos asciende a un beneficio de 693
miles de euros en el ejercicio 2021 (176 miles de euros de pérdida en el ejercicio 2020).
Estos pasivos corresponden en su totalidad a expedientes firmados por sociedades del Grupo en España. El
Plan afecta a los trabajadores con 10 o más años de antigüedad reconocida.
Provisiones para riesgos y gastos
La naturaleza e importe de las principales provisiones provienen de los importes estimados en relación con los
compromisos adquiridos de garantías por las instalaciones y maquinaria vendida, principalmente
aerogeneradores registrada como “Provisión para responsabilidades” y por desmantelamiento en los parques
operativos en la medida que sea exigible por la normativa aplicable registrada como “Provisión para riesgos y
gastos”.
Dentro de estos dos epígrafes los principales conceptos recogidos son los siguientes:
a)
Obligaciones implícitas: por el registro de las obligaciones implícitas en las filiales que se integran por
el método de la participación cuando la inversión del Grupo en empresas asociadas ha quedado
reducida a cero. La provisión a 31 de diciembre de 2021 asciende a un importe de 310 miles de euros
(676 miles de euros a 31 de diciembre de 2020). A continuación, se exponen, en proporción al
porcentaje de participación en el capital de cada una de las entidades asociadas que se registran como
provisión, el importe de los activos, pasivos, ingresos ordinarios y resultado de los ejercicios 2021 y
2020:
Total 2021
Total 2020
ACTIVO
Activos no corrientes
361
4.100
Activos corrientes
986
5.109
Total activo
9.209
9.209
PASIVO
Patrimonio Neto
(310)
(676)
Pasivos no corrientes
970
5.446
Pasivos corrientes
687
4.439
Total pasivo y patrimonio neto
9.209
9.209
RESULTADO
Importe neto de la cifra de negocios
-
-
Beneficio antes de impuestos
(34)
(141)
b)
Por desmantelamiento:
se corresponden con la mejor estimación por parte de los Administradores en
relación a los compromisos adquiridos por el desmantelamiento de instalaciones de generación
eléctrica en proyectos internacionales en los que opera el Grupo, al haber concluido éste, tras el análisis
de las particularidades de estos contratos, que existe una obligación de desmantelar las citadas
instalaciones. Estas provisiones se registran inicialmente con cargo al epígrafe de “Inmovilizado
material” y, por tanto, en su registro inicial, no tiene impacto en la cuenta de pérdidas y ganancias. A
31 de diciembre de 2021, se presenta un saldo por este concepto de 168 millones de euros (155 millones
a 31 de diciembre de 2020).
- 81 -
Según se describe en la nota 3.2.I, esta provisión se estima por el valor actual estimado de las
obligaciones de desmantelamiento y restauración de esos activos a lo largo del periodo en el que se
devenga. Las tasas de descuento y las tasas de inflación aplicadas para el cálculo de este valor actual
en los países más relevantes son las siguientes:
Tasa
descuento
Tasa
inflación
USA
1,73 - 1,81%
2,1%
México
6,50%
3,5%
Canadá
1,73%
1,8%
Italia
3,50%
1,5%
Polonia
3,50%
1,5%
Portugal
1,00%
1,5%
India
8,00%
6,0%
Estas provisiones cubren, según la mejor estimación de los Administradores de la Sociedad Dominante, los
pasivos que pudieran derivarse de los diversos litigios, recursos, contenciosos y obligaciones pendientes de
resolución al cierre del ejercicio. Con respecto a los mismos es complicado predecir cómo evolucionarán, no
obstante, se estima que no se producirán salidas de beneficios económicos a corto plazo por la situación
procesal en la que se encuentran.
Para el registro de estas provisiones se han utilizado las mejores estimaciones sobre los riesgos e
incertidumbres que, inevitablemente, rodean a la mayoría de los sucesos y circunstancias que afectan a las
mismas.
La Dirección del Grupo estima que no se producirán pasivos adicionales no provisionados en los estados
financieros a 31 de diciembre de 2021 y 2020.
b) Provisiones corrientes
El movimiento del epígrafe “Provisiones corrientes” del pasivo del balance de situación consolidado,
desglosado por conceptos y en miles de euros, a 31 de diciembre de 2021 y 2020, es el siguiente:
Garantías
Otras provisiones
Total
Saldo a 31.12.19
98
1.429
1.527
Altas y dotaciones
--
(11)
(11)
Saldo a 31.12.20
98
1.418
1.516
Altas y dotaciones
--
1.206
1.206
Bajas
--
(913)
(913)
Variación de perímetro
--
148
148
Saldo a 31.12.21
98
1.859
1.957
Adicionalmente a lo comentado en los puntos anteriores, el Grupo mantiene provisiones que cubren, según la
mejor estimación de los Administradores de la Sociedad Dominante, los pasivos que pudieran derivarse de los
diversos litigios, recursos, contenciosos y obligaciones pendientes de resolución al cierre del ejercicio.
- 82 -
Litigios
La sociedad polaca Golice Wind Farm Sp. z.o.o. se encuentra a la fecha de preparación de estas cuentas anuales
consolidadas en disputa con su cliente principal (ENEA) sobre la rescisión unilateral practicada por este último
del CPA (acuerdo bilateral de compra venta de certificados de emisión derivados de la producción de energía
a partir de recursos renovables) firmado entre las partes. En agosto de 2020, la jueza de primera instancia de
Poznan ha dictado sentencia en la que se admiten íntegramente los argumentos de la demandante respecto a la
terminación sin determinar cuantificación de los daños causados y, adicionalmente, condena a ENEA a pagar
las facturas impagadas de 2017 y 2018, junto con sus intereses. Se presentó ampliación de la demanda
reclamando los daños causados hasta octubre 2020, habiéndose estimado la cuantificación de daños causados
hasta esa fecha en PLN 53.346.916 (aprox. EUR 11.599.677), intereses de demora incluidos. El 21 de febrero
de 2022 el tribunal de apelación, tras los recursos presentados tanto por Golice Wind Farm como por ENEA
durante 2021, ha confirmado la sentencia reconociendo que la declaración de terminación del CPA por parte
de ENEA fue indebida y sin efecto y dejando pendiente de determinación el importe definitivo de los daños
con los que ENEA deberá indemnizar a Golice.
16.- Deuda financiera
a)
Deudas con entidades de crédito:
El desglose de las deudas con entidades de crédito sin recurso y con recurso, entendiendo sin recurso aquella
deuda sin garantías corporativas, cuyo recurso se limita a los flujos y activos del deudor, a 31 de diciembre de
2021 y 2020, en miles de euros, es el siguiente:
2021
2020
Concepto
No corriente
Corriente
No corriente
Corriente
Deuda con entidades de crédito sin recurso:
436.126
81.025
539.551
90.693
Financiación de proyectos
398.706
61.081
485.553
84.712
Deudas por arrendamiento financiero
9
61
--
28
Otras deudas asociadas a proyectos
35.057
18.945
50.672
5.014
Hipotecarios para financiación de inmovilizado
2.354
938
3.326
939
Deuda con entidades de crédito con recurso:
652.785
6.926
80.000
101.000
Otras deudas con recurso asociadas a proyectos
652.785
6.926
80.000
101.000
Total deudas con entidades de crédito
1.088.911
87.951
619.551
191.693
Durante los ejercicios 2021 y 2020, los préstamos y créditos del Grupo Corporación Acciona Energías
Renovables devengaron intereses referenciados en su mayor parte al Euribor para aquellas financiaciones en
euros, aunque también una parte de la deuda tiene como referencia otros índices como son el Libor para deudas
en dólares de los Estados Unidos, el WIBOR para la financiación en Zlotys polacos y el JIBAR para la
financiación en rands sudafricanos, como índices más relevantes fuera de la Zona Euro. Adicionalmente, con
motivo de la reforma de los IBOR, el Grupo ha comenzado a contratar operaciones de financiación a tipos de
referencia libres de riesgo (RFR según sus siglas en inglés), tales como el SOFR para dólares americanos, el
€ster para euros o el SONIA para las libras esterlinas. Una parte importante de la deuda del Grupo Corporación
Acciona Energías Renovables se encuentra cubierta mediante derivados financieros que tienen como objeto
reducir la volatilidad de los tipos de interés pagados.
El Grupo, a través de sociedades dependientes o asociadas, realiza inversiones en infraestructuras de energía
cuya financiación está realizada mediante la figura del “Project Finance” o financiación aplicada a proyectos.
Estas estructuras de financiación se aplican a proyectos que son capaces por sí mismos de dar suficiente
respaldo a las entidades financieras participantes en cuanto al reembolso de las deudas contraídas para llevarlos
a cabo. Así, cada uno de ellos se desarrolla normalmente a través de sociedades de propósito específico en las
- 83 -
que los activos del proyecto se financian por una parte mediante una aportación de fondos de los promotores,
que está limitada a una cantidad determinada, y por otra, generalmente de mayor volumen, mediante fondos
ajenos en forma de deuda a largo plazo. El servicio de deuda de estos créditos o préstamos está respaldado
fundamentalmente por los flujos de caja que el propio proyecto genere en el futuro, así como por garantías
reales sobre los activos del proyecto.
En el ejercicio 2021, el epígrafe “Financiación de proyectos” presenta una disminución neta de 87 millones de
euros que se corresponde principalmente con las amortizaciones programadas de este tipo de préstamo, así
como el efecto positivo de las diferencias de conversión del período, fundamentalmente las que proceden de
los proyectos cuya moneda es el dólar estadounidense.
Con fecha 26 de mayo de 2021 la sociedad filial del Grupo Acciona Energía Financiación Filiales, S.A., ha
suscrito un préstamo sindicado que tiene las siguientes características, en miles de euros:
Fecha
Contratación
Fecha Vto.
Limite
Importe
dispuesto
Tipo de interés
Tramo A
26/05/2021
26/05/2024
1.000.000
300.000
Euribor + 0,95%
Tramo B1
26/05/2021
26/05/2024
700.000
250.000
Euribor + 0,95%
Tramo B2
26/05/2021
26/05/2024
300.000
--
Euribor + 0,95% / Libor + 1,10%
Tramo C
26/05/2021
26/05/2026
500.000
--
Euribor + 0,70%
Préstamo bancario
02/07/2021
02/07/2024
80.000
80.000
Euribor + 1,70%
TOTAL
2.580.000
630.000
En relación con el préstamo sindicado, del Tramo A del mismo se ha realizado una única disposición inicial
destinada exclusivamente a la amortización de deuda intragrupo suscrita con Acciona Financiación Filiales,
S.A.
Por lo que se refiere al Tramo B2, se podrán realizar disposiciones en euros y dólares estadounidenses
indistintamente por un importe máximo conjunto de 300 millones de euros.
Adicionalmente, esta sociedad Acciona Energía Financiación Filiales, S.A. tiene suscritas una serie de pólizas
de crédito con un límite total de 246 millones de euros. El tipo de interés de las mismas está referenciado al
Euribor más unos diferenciales que varían entre el 0,70% y el 0,95%. A 31 de diciembre de 2021 estas líneas
no tienen importes dispuestos.
Según se indica en la nota 3.2 f) la adopción de la NIIF 13 requiere un ajuste en las técnicas de valoración que
el Grupo aplica para la obtención del valor razonable de sus derivados para incorporar el ajuste de riesgo de
crédito bilateral con el objetivo de reflejar tanto el riesgo propio como el de la contraparte en el valor razonable
de los derivados.
A 31 de diciembre de 2021 el ajuste de riesgo de crédito ha supuesto una menor valoración de los derivados
de pasivo por 574 miles de euros, que se ha registrado por un lado como una menor deuda con entidades de
crédito por importe de 161 miles de euros por aquellas entidades dependientes y, por otro lado, como una
mayor valoración en la inversión por puesta en equivalencia por un importe de 413 miles de euros, sin tener
en cuenta el efecto impositivo, por aquellas sociedades que se integran bajo este método. El efecto neto de
impuestos y externos que esta modificación ha tenido en el epígrafe ajustes en patrimonio por valoración de
coberturas de flujo de efectivo ha sido positivo por 530 miles de euros.
En relación con determinados préstamos, determinadas sociedades participadas mantienen unos compromisos
de cumplimiento de una serie de ratios financieros que deben ser calculados sobre los estados financieros
individuales, al cierre del ejercicio, así como de mantenimiento de determinados saldos en cuentas de tesorería
(véase nota 9).
- 84 -
A 31 de diciembre de 2021 y 2020 ni la Sociedad Dominante ni ninguna de sus filiales significativas se
encuentran en situación de incumplimiento de sus obligaciones financieras o de cualquier otro tipo de
obligación que pudiera dar lugar a una situación de vencimiento anticipado de sus compromisos financieros.
No obstante, cabe mencionar la situación de default en la que se encuentra la sociedad polaca Golice Wind
Farm Sp z.o.o. Esta sociedad, como se indica en la nota 15, se encuentra en disputa con su cliente principal
sobre la rescisión unilateral de un contrato firmado entra ambas partes. Del resultado que se obtenga de dicha
reclamación depende la capacidad de esta sociedad del Grupo de mantener los resultados y cash flow previstos
para hacer frente al servicio de la deuda asociada (por un importe de 11.585 miles de euros clasificados en el
corto plazo) y la recuperabilidad de los activos netos a largo plazo (por importe de 11.735 miles de euros).
Durante los ejercicios 2021 y 2020, no se han producido impagos ni otros incumplimientos de principal, ni de
intereses ni de amortizaciones referentes a deudas con entidades de crédito.
El desglose del valor nominal de la deuda financiera por vencimientos contractuales (excluido el valor de los
instrumentos de cobertura de flujos de efectivo) a 31 de diciembre de 2021 es el siguiente:
2022
2023
2024
2025
2026
Años siguientes
Total
84.372
70.941
703.452
61.515
60.108
196.501
1.176.889
b)
Obligaciones y bonos
El desglose de las obligaciones y bonos sin recurso y con recurso, a 31 de diciembre de 2021 y 2020, en
miles de euros, es el siguiente:
2021
2020
Obligaciones y bonos sin recurso
196.069
192.527
Obligaciones y bonos con recurso
1.005.898
0
Total obligaciones y bonos
1.201.967
192.527
El movimiento de estas cuentas en el pasivo corriente y no corriente del balance de situación en los ejercicios
2021 y 2020 ha sido el siguiente:
No corriente
Corriente
Saldo al 31.12.19
209.440
10.738
Amortizaciones
--
(9.394)
Traspasos
(10.771)
10.771
Otras variaciones
(17.699)
(558)
Saldo al 31.12.20
180.970
11.557
Emisiones
496.640
662.465
Amortizaciones
--
(166.120)
Traspasos
(13.002)
13.002
Otras variaciones
15.230
1.225
Saldo al 31.12.21
679.838
522.129
En el ejercicio 2021 la principal variación en este epígrafe proviene de la línea de “Emisiones” y se corresponde
con la emisión de bonos bajo el programa Euro Medium Term Note (EMTN) por importe de 500 millones de
euros y pagarés bajo el programa Euro Commercial Paper (ECP) por importe de otros 662 millones de euros,
que se describen más adelante. El epígrafe “Amortizaciones” incluye los repagos de deuda acaecidos a lo largo
- 85 -
del ejercicio, todos ellos provenientes de los vencimientos correspondientes al ejercicio 2001 de los bonos de
las filiales mexicanas que se desglosan más adelante.
La línea “Otras variaciones” se corresponde principalmente con las diferencias de conversión que se han
producido en el ejercicio.
A 31 de diciembre de 2021, los detalles de las emisiones que componen el saldo de este epígrafe son las
siguientes:
-
Este epígrafe recoge la colocación de una emisión de bonos que tuvo lugar el 10 de agosto de 2012
con la calificación crediticia actual de BBB por Standard & Poors y BBB- por Fitch, realizada por
las filiales mexicanas CE Oaxaca Dos, S. de R.L. de C.V. y CE Oaxaca Cuatro, S. de R.L. de C.V.
por un importe de total de 298,7 millones de dólares americanos. El propósito de esta financiación
fue el desarrollo, construcción y operación de sendos proyectos de 102 MW de energía eólica cada
uno, siendo el cliente final la Comisión Federal de Electricidad (CFE). La emisión devenga un
interés anual del 7,25%, pagadero semestralmente el 30 de junio y el 31 de diciembre de cada año
hasta el 31 de diciembre de 2031. La amortización de la deuda comenzó el 31 de diciembre de
2012 y continuará con cancelaciones de deuda semestrales, hasta su total amortización. A 31 de
diciembre de 2021 los saldos no corrientes y corrientes pendientes de vencimiento netos de los
costes de transacción y considerando los intereses devengados no pagados ascienden a 183,1 y
13,0 millones de euros respectivamente.
-
Programa Euro Medium Term Note (EMTN) estabelecido en julio de 2021. El programa está
suscrito por Acciona Energía Financiación de Filiales, S.A. y cuenta con la garantía de
Corporación Acciona Energías Renovable, S.A. La emisión tiene un importe máximo de 3.000
millones de euros y recoge la calificación crediticia de BBB- otorgada por la agencia Fitch y BBB
(high) por la agencia DBRS. En cumplimiento de la normativa europea aplicable, tanto el folleto
inicial como sus renovaciones y suplementos son aprobados por el Banco Central de Irlanda. Los
valores que emitan bajo este programa podrán devengar intereses fijos o variables, emitirse en
euros o en otra divisa, ya sea a la par, bajo la par o con prima, así como tener diferentes fechas de
vencimiento los intereses y el principal.
El 7 de octubre de 2021 se procedía a la emisión sobre este programa de un bono de 500 milllones
de euros. El cupón anual se fijó en 0,375%, con una rentabilidad del 0,416% (precio de emisión:
99,758%). La operación está estructurada bajo un marco de financiación verde avanzado que está
plenamente alineado con la taxonomía de actividades sostenibles y con los exigentes
requerimientos del marco de bonos verdes de la Unión Europea.
A 31 de diciembre de 2021 el saldo total registrado por las emisiones contra este programe es de
496,8 millones de euros
netos de los costes de transacción y considerando los intereses
devengados no pagados,
registrado en su totalidad en la parte no corriente del balance de
situación consolidado.
-
Programa Euro Commercial Paper (ECP) establecido en julio de 2021 para la emisión de pagarés
de empresa . El programa está suscrito por Acciona Energía Financiación de Filiales, S.A. y cuenta
con la garantía de Corporación Acciona Energías Renovable, S.A. La emisión tiene un importe
máximo de 2.000 millones de euros y duración inicial de un año hasta julio de 2022. En
cumplimiento de la normativa europea aplicable, tanto el folleto inicial como sus renovaciones y
suplementos son aprobados por el Banco Central de Irlanda. Los valores que emitan bajo este
programa no podrán exceder en su vencimiento de 364 días, podrán devengar intereses fijos o
variables, emitirse en euros o en otra divisa, ya sea a la par, bajo la par o con prima.
- 86 -
A 31 de diciembre de 2021 el saldo total registrado por las emisiones contra este programe es de
509,1 millones de euros netos de los costes de transacción y considerando los intereses devengados
no pagados, registrado en su totalidad en la parte corriente del balance de situación consolidado.
El desglose del valor nominal de estas obligaciones por vencimientos contractuales a 31 de diciembre de 2021
es el siguiente:
2022
2023
2024
2025
2026
Años siguientes
Total
521.259
14.228
13.516
15.455
17.816
626.632
1.208.906
c)
Otra información referente a la deuda
A 31 de diciembre de 2021 el tipo medio efectivo de la deuda considerando deudas con entidades de crédito,
así como la deuda contraída por las obligaciones y bonos se ha situado en el 5,87% (7,59% a 31 de diciembre
de 2020).
Durante el ejercicio 2021, el porcentaje de deuda no sujeta a volatilidad de tipos de interés se ha situado en un
61,78% (un 62,59% en el ejercicio 2020).
A continuación, se presenta la composición de la deuda financiera en moneda diferente a la funcional a 31 de
diciembre de 2021 y 2020 clasificada en función de las principales monedas en las que opera el Grupo
(importes en miles de euros):
Moneda
Deuda financiera
2021
Deuda financiera
2020
Dólar americano
297.788
296.166
Rands sudafricanos
183.083
200.298
Dólar australiano
52.630
28
Zlotys polacos
6.738
11.585
Dólar canadiense
28.721
28.248
Rupia india
5.524
46.386
Peso chileno
13.151
12.541
17.- Política de gestión de riesgos
El Grupo Corporación Acciona Energías Renovables, por su diversificación geográfica y de negocio, está
expuesto a determinados riesgos financieros que son gestionados adecuadamente mediante un Sistema de
Gestión de Riesgos. Este sistema está diseñado para identificar eventos potenciales que puedan afectar a la
organización, gestionar sus riesgos mediante el establecimiento de unos sistemas de tratamiento y control
interno que permitan mantener la probabilidad e impacto de ocurrencia de dichos eventos dentro de los niveles
de tolerancia establecidos, y proporcionar una seguridad razonable sobre la consecución de los objetivos
estratégicos empresariales.
La presente política tiene como objetivo integrar la gestión de riesgos dentro de la estrategia del Grupo y
establecer el marco y principios del Sistema de Gestión de Riesgos.
Esta política contempla todos los riesgos asociados a las actividades desarrolladas por las líneas de negocio
del Grupo en todas las áreas geográficas en las que desarrolla su actividad.
- 87 -
Riesgo de variación de tipo de interés
Las variaciones de los tipos de interés modifican los flujos futuros de los activos y pasivos referenciados a un
tipo de interés variable.
Este riesgo de variación de tipo de interés es especialmente significativo en lo relativo a la financiación de
proyectos de construcción de parques eólicos y otras instalaciones de generación de energías renovables donde
la rentabilidad de los proyectos puede verse afectada por las posibles variaciones del tipo de interés (véase
nota 16). Este riesgo se mitiga realizando operaciones de cobertura mediante la contratación de derivados
(fundamentalmente operaciones de permuta de tipo de interés, Interest Rate Swaps, IRS).
En función de las estimaciones del Grupo Corporación Acciona Energías Renovables respecto de la evolución
de los tipos de interés y de los objetivos de la estructura de la deuda, se realizan operaciones de cobertura que
mitiguen estos riesgos. El grado de cobertura sobre la deuda que se alcanza en cada proyecto depende del tipo
de proyecto en cuestión y del país donde se realiza la inversión.
El tipo de interés de referencia de la deuda contratada por las sociedades del Grupo Corporación Acciona
Energías Renovables es fundamentalmente el Euribor para operaciones realizadas en euros y el Libor para
operaciones realizadas en dólares americanos tanto en USA como en otros países latinoamericanos en los que
frecuentemente ésta es la moneda en la que se financian, por estar los flujos de generación del activo nominados
igualmente en esa moneda.
Con el objetivo de poder analizar el efecto de una posible variación que los tipos de interés pudieran producir
en las cuentas del Grupo, se ha realizado una simulación suponiendo un aumento y una disminución de los
tipos de interés a 31 de diciembre de 2021 de 50 puntos básicos en la deuda a tipo variable.
Este análisis de sensibilidad ante variaciones al alza o a la baja del 0,50% en los niveles de los tipos variables,
principalmente Euribor y Libor, provoca una sensibilidad en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del
Grupo Corporación Acciona Energías Renovables derivada del incremento o descenso del resultado financiero
por pago de intereses de 4.578 miles de euros a 31 de diciembre de 2021.
Test de sensibilidad de los derivados y del endeudamiento
Los instrumentos financieros que están expuestos a riesgo de tipo de interés son básicamente las financiaciones
a tipo variable y los instrumentos financieros derivados.
El análisis de sensibilidad a movimientos al alza o a la baja en la curva de tipos de interés a largo plazo en
relación con el valor razonable respecto de los derivados de tipos de interés que forman parte de relaciones de
cobertura de flujo de efectivo registradas en el “Patrimonio neto”, contratadas por el Grupo a 31 de diciembre
de 2021, supone una variación del valor de la deuda por derivados financieros consolidada ante incrementos
de un 1% de la curva de tipos de 35.510 miles de euros.
Riesgo de tipo de cambio
El Grupo continúa desarrollando un proceso de creciente internacionalización de sus negocios, lo que supone
una mayor exposición al riesgo de tipo de cambio por operaciones con divisas en los países en los que invierte
y opera.
La gestión de este riesgo es competencia de la Dirección General Económico Financiera del Grupo empleando
criterios de cobertura no especulativos.
Los riesgos de tipo de cambio se corresponden, fundamentalmente, con las siguientes transacciones:
-
Deuda denominada en moneda extranjera contratada por sociedades del Grupo y asociadas.
-
Cobros referenciados principalmente a la evolución de monedas al margen del Euro.
- 88 -
-
Inversiones realizadas en sociedades extranjeras.
Con el objetivo de mitigar el riesgo de tipo de cambio, la financiación de activos a largo plazo nominados en
monedas distintas al euro, se lleva a cabo en la misma divisa en la que el activo está nominado.
Asimismo, los activos netos provenientes de las inversiones netas realizadas en sociedades extranjeras cuya
moneda funcional es distinta del euro, están sujetas al riesgo de fluctuación del tipo de cambio en la conversión
de los estados financieros de dichas sociedades en el proceso de consolidación.
A continuación, se presenta, en miles de euros, la composición de los activos y pasivos corrientes y no
corrientes y del patrimonio neto a 31 de diciembre de 2021 en las principales monedas en las que opera el
Grupo:
Moneda
Activo no
corriente
Activo corriente
Pasivo no
corriente
Pasivo corriente
Patrimonio neto
Sensibilidad-10%
Dólar americano
3.902.983
214.334
1.222.932
337.103
2.557.282
255.728
Rands sudafricanos
210.711
54.019
222.932
15.109
26.689
2.669
Dólar australiano
737.728
86.245
69.339
232.115
522.519
52.252
Dólar canadiense
133.376
15.220
62.322
5.991
80.283
8.028
Riesgo de crédito
El riesgo de crédito consiste en la probabilidad de que la contrapartida de un contrato incumpla sus
obligaciones, ocasionando una pérdida económica para el Grupo. El Grupo ha adoptado la política de negociar
exclusivamente con terceras partes solventes y obteniendo suficientes garantías, para mitigar el riesgo de
pérdidas financieras en caso de incumplimiento. El Grupo sólo contrata con entidades que se encuentran en
el mismo rango de nivel de inversiones o por encima de éste, y obtiene la información acerca de sus
contrapartidas a través de organismos independientes de valoración de empresas, a través de otras fuentes
públicas de información financiera, y a través de la información que saca de sus propias relaciones con los
clientes.
Los efectos a cobrar y las cuentas de clientes consisten en un gran número de clientes distribuidos entre
distintos sectores y áreas geográficas. La evaluación de las relaciones de crédito que se mantienen con los
clientes, y la valoración de la solvencia de sus clientes se realiza permanentemente, y allí donde se considera
necesario se contrata un seguro de garantía de crédito.
El Grupo no tiene una exposición significativa al riesgo de crédito con ninguno de sus clientes o grupo de
clientes con características similares. Asimismo, la concentración del riesgo de crédito tampoco es
significativa.
El riesgo de crédito y de liquidez de instrumentos derivados que tengan un valor razonable positivo está
limitado en el Grupo, ya que tanto las colocaciones de tesorería como la contratación de derivados se realizan
con entidades de elevada solvencia y altas valoraciones de crédito y ninguna contraparte acumula porcentajes
significativos del riesgo total de crédito.
Por otra parte, la definición del valor razonable de un pasivo en NIIF 13 basado en el concepto de transferencia
de dicho pasivo a un participante del mercado confirma que el riesgo propio de crédito debe considerarse en
el valor razonable de los pasivos. Por ello el Grupo añade un ajuste de riesgo de crédito bilateral con el
objetivo de reflejar tanto el riesgo propio como de la contraparte en el valor razonable de los derivados.
En este sentido es relevante indicar que desde agosto de 2021, el Grupo Corporación Acciona Energía
Renovables ha conseguido la calificación de “Investment grade” de dos agencias crediticias (Fitch y DBRS)
con sendas calificaciones BBB y BBB
-
solvencia con la que cuenta el Grupo para hacer frente a sus obligaciones financieras.
- 89 -
Riesgo de liquidez
El Grupo Corporación Acciona Energías Renovables mantiene una gestión prudente del riesgo de liquidez,
manteniendo el suficiente efectivo y equivalentes.
La responsabilidad última de la gestión del riesgo de liquidez recae sobre la Dirección General Económico
Financiera del Grupo, donde se elabora un marco apropiado para el control de las necesidades de liquidez del
Grupo en el corto, medio y largo plazo. El Grupo gestiona la liquidez manteniendo unas reservas adecuadas,
unos servicios bancarios apropiados y una disponibilidad de créditos y préstamos, por medio de una
monitorización continua de las previsiones y cantidades actuales de flujos de fondos y emparejando éstas con
perfiles de vencimiento de activos y pasivos financieros (véase nota 16).
Según se desprende del balance de situación consolidado adjunto, al 31 de diciembre de 2021 el Grupo tiene
un fondo de maniobra negativo por importe de 31.574 miles de euros (1.573.038 miles de euros a 31 de
diciembre de 2020), al ser el pasivo corriente superior al activo corriente. No obstante, en opinión de los
Administradores de la Sociedad Dominante, no se anticipan problemas para atender las deudas con terceros en
las fechas de sus respectivos vencimientos, por cuanto, los presupuestos del Grupo, que reflejan el juicio de la
Dirección basado en circunstancias actuales, los factores que considera más significativos y su evolución más
probable, prevén una generación de fondos suficientes para atender los pagos del Grupo en el próximo ejercicio
reforzada por la capacidad de financiación del Grupo y considerando adicionalmente las líneas de financiación
no dispuestas existentes al cierre del ejercicio 2021
Riesgo económico “vs” desviaciones presupuestarias
El Grupo dispone de un sistema global de control económico y presupuestario para cada negocio, adaptado a
cada actividad, que proporciona la información necesaria a los responsables de negocio y les permite controlar
los riesgos potenciales y adoptar las decisiones de gestión más adecuadas. Periódicamente la información de
gestión económico –financiera generada se contrasta con los datos e indicadores previstos, evaluando las
desviaciones tanto en volumen de negocio como en rentabilidad, cash-flow y otros parámetros relevantes y
fiables, tomando, en su caso, las medidas correctoras pertinentes.
Riesgo de precio
En lo que se refiere al riesgo de precio en el mercado eléctrico español, con fecha 12 de julio de 2013 se publicó
el Real Decreto-ley 9/2013, por el que se adoptan medidas urgentes para garantizar la estabilidad financiera
del sistema eléctrico. Este Real Decreto, que entró en vigor el 13 de julio de 2013, derogó entre otros el Real
Decreto 661/2007, de 25 de mayo, decreto al que estaban acogidas, según se ha descrito en los párrafos
anteriores, en cuanto a marco retributivo de apoyo a las energías renovables se refieren, la mayor parte de las
instalaciones de producción eléctrica del Grupo Corporación Acciona Energías Renovables ubicadas en
España. La nueva metodología retributiva quedó establecida en el Real Decreto 413/2014 por el que se regula
la actividad de producción de energía eléctrica a partir de fuentes de energía renovable, cogeneración y
residuos.
Esta metodología define que, adicionalmente a la retribución por la venta de la energía generada valorada al
precio del mercado, ciertas instalaciones pueden percibir una retribución específica compuesta por un término
por unidad de potencia instalada, que cubra, cuando proceda, los costes de inversión de una instalación tipo
que no pueden ser recuperados por la venta de la energía a mercado, y un término a la operación que cubra, en
su caso, la diferencia entre los costes de explotación y los ingresos por la participación en el mercado de dicha
instalación tipo. Asimismo, los términos de estas retribuciones a la inversión y la operación serán revisados
cada semiperiodo regulatorio (tres años) teniendo en consideración los ingresos de la venta de energía a
mercado de las instalaciones tipo, de forma que variaciones al alza o a la baja fuera del rango de bandas
- 90 -
establecido en el citado Real Decreto, serán incorporados en el cálculo de la retribución específica. Al finalizar
el periodo regulatorio (seis años) podrán revisarse todos los parámetros del modelo, salvo la vida útil y el valor
de la inversión de la instalación. Los nuevos parámetros retributivos del segundo periodo regulatorio se
publicaron en el primer trimestre de 2020, y aplicarán para los años 2020 a 2025 inclusive.
Las retribuciones a la inversión y operación se fijan de modo que se garantiza a las instalaciones obtener una
rentabilidad razonable a lo largo de su vida útil. El Real Decreto-ley 9/2013 estableció que para el primer
periodo regulatorio comprendido entre 2014 y 2020 esta rentabilidad giraría, antes de impuestos, sobre el
rendimiento medio en el mercado secundario de las Obligaciones del Estado a diez años aplicando el
diferencial adecuado, que se estableció en 300 puntos básicos (valor: 7,398%), todo ello sin perjuicio de una
posible revisión cada seis años. El 22 de noviembre de 2019 se publicó el Real Decreto-ley por el que se
adoptan medidas urgentes para la necesaria adaptación de parámetros retributivos que afectan al sistema
eléctrico y por el que se da respuesta al proceso de cese de actividad de centrales térmicas de generación. A
través de este Real Decreto-ley, se actualizó el valor de la rentabilidad razonable aplicable para el periodo
2020-2025 (incluido) al régimen retributivo específico (7,09%). Adicionalmente, y para proporcionar
estabilidad al marco retributivo de las instalaciones con derecho a retribución primada con anterioridad a la
entrada en vigor del Real Decreto-ley 9/2013, se permite a las instalaciones optar por mantener hasta 2031 la
tasa de rentabilidad fijada en el primer periodo regulatorio (7,398%). Esto se condiciona a la renuncia a la
continuación o inicio de nuevos procesos judiciales o arbitrales, así como a la renuncia a toda posible
indemnización derivada de los mismos.
Por lo tanto, el marco regulatorio vigente pone de manifiesto que una parte importante de los activos renovables
del Grupo, especialmente la tecnología eólica puesta en marcha con anterioridad a 2004, así como muchas de
sus centrales mini hidráulicas, ya no perciben una retribución adicional al precio de mercado, quedando por
tanto expuestos a las variaciones de precio del mercado eléctrico.
El segundo semestre de 2021 se ha caracterizado por un incremento en los precios de energía extraordinario,
que no sólo ha afectado al mercado energético nacional, fundamentalmente marcado por el incremento en los
precios del gas a nivel internacional. Dicho incremento da como consecuencia directa que las instalaciones
nacionales recibirán una retribución a la inversión menor en años futuros y, lo que es más relevante, una parte
de ellas, fundamentalmente los eólicos puestos en marcha entre el 2004 y el 2007, dejarán de recibirla y por
tanto quedarán expuestas a oscilaciones en precios de mercado a partir del siguiente semiperiodo regulatorio.
De la producción total atribuible del Grupo en el mercado eléctrico nacional, aproximadamente un 56,6% se
encuentra sujeta a retribución regulada y el resto se retribuye a precio del mercado.
De forma global, en lo que se refiere al riesgo de precio en los mercados eléctricos de los países en los que el
Grupo Corporación Acciona Energías Renovables opera, aproximadamente un 54,1% de su producción está
bajo el acuerdo de un contrato de precio a largo plazo, establecido con un tercero (PPA), un 17,3% bajo una
regulación o estructuras de
feed in tariff
mercado.
La práctica totalidad de los contratos PPA firmados por el Grupo son contratos que se liquidan
mediante entrega física de energía y se formalizaron o se mantienen con el objetivo de recibir o entregar
energía, de acuerdo con las compras, ventas o requerimientos de utilización en base a la estrategia del Grupo,
por lo que no se valoran a valor razonable (véase nota 3.2.F). Aquellos PPA que no se liquidan mediante
entrega física el Grupo los valora a valor razonable con cambios a través de la cuenta de resultados o de
patrimonio neto en caso de aplicarse criterios de cobertura (véase nota 18).
Riesgo de cambio climático y transición energética
La gestión de riesgos climáticos se lleva a cabo mediante un procedimiento específico, que identifica, valora,
prioriza y comunica a los órganos ejecutivos del Grupo, los riesgos vinculados al cambio climático que podrían
afectar a sus centros de trabajo. Este proceso permite la elaboración de políticas de actuación a partir de
umbrales de tolerancia apropiados al logro de objetivos del Grupo a diferentes horizontes temporales.
- 91 -
Se ha establecido como corto plazo (1 año), medio (5 años) y largo (10 años) conforme a los análisis de
escenarios y objetivos de reducción de emisiones asumidos por el Grupo.
Para la identificación de riesgos y oportunidades climáticas se emplean principalmente las siguientes
herramientas:
-
Riesgos físicos: Un modelo digital de escenarios de cambio climático del Grupo, mediante el cual se
monitorizan, para todos los centros de trabajo, las variables del clima históricas y proyectadas en distintos
escenarios de incremento de temperatura y con distintos horizontes temporales, todos ellos previstos en
los últimos informes del “
Intergovernmental Panel on Climate Change”
-
Riesgos de transición: Cuadro de mando que supervisa las variables de producción y financieras,
generación de emisiones y consumos energéticos. También incluye referencias a las políticas climáticas y
a los mercados de carbono de cada región, por lo que constituye una fuente esencial a la hora de anticipar
situaciones, especialmente las relacionadas con eventos físicos a medio-largo plazo y de transición a corto-
medio. En concreto, para prever entornos de transición a medio-largo, se ha utilizado la identificación de
actividades dentro de la taxonomía europea de actividades sostenibles. Además, durante el proceso de
identificación se utilizan otras herramientas aún no integradas en el modelo digital, como son aquellas
dedicadas a la búsqueda de requisitos legales, siendo igualmente indispensable en este punto la experiencia
de los miembros de los grupos que evalúan los escenarios.
El proceso de gestión de riesgos se realiza anualmente. Mediante el empleo de las herramientas mencionadas,
se plantea una batería de situaciones de riesgo para todos los centros, grupos de centros y/o actividades del
Grupo (o de su cadena de valor), atendiendo a su exposición geográfica y vulnerabilidad. Los escenarios
climáticos más comúnmente utilizados para la identificación de casos de riesgo de transición son los que
prevén un aumento de temperatura limitado, de 1,5 °C a 2 °C, mientras que para situaciones de riesgos físicos
(RCP 6 y RCP 8.5) se contempla un aumento de al menos 3 °C.
Una vez definido, cada escenario de riesgo es evaluado en función de su probabilidad de ocurrencia y sus
consecuencias económicas y reputacionales. Estas variables determinan finalmente el nivel de riesgo de cada
uno de los entornos planteados. Para los que tienen un mayor riesgo de incidencia, cada grupo evaluador
elabora fichas específicas que informan a los órganos de decisión del Grupo sobre las opciones de mitigación
y su coste asociado estimado.
En un último paso, los escenarios de riesgo climático se integran en el proceso de gestión de riesgos general
del Grupo. Como resultado de este análisis se concluye que la estrategia del Grupo tiene un impacto bajo en
cuanto a los riesgos y alto en cuanto a las oportunidades.
Los riesgos físicos por cambios climáticos más significativos identificados son un descenso de los ingresos
ocasionado por una menor generación hidráulica en España causada por la reducción de la escorrentía
(probabilidad de ocurrencia estimada alta en el medio plazo) y un descenso de generación energética derivada
de una reducción del recurso eólico (probabilidad de ocurrencia estimada baja en el medio plazo. Ninguno de
los riesgos identificados tiene un impacto material en el desempeño financiero del Grupo.
- 92 -
18.- Instrumentos financieros derivados
Los instrumentos financieros derivados contratados y vigentes a 31 de diciembre de 2021 y 2020, se encuentran
registrados en el balance de situación consolidado adjunto a su valor de mercado, según el siguiente detalle:
Miles de euros
31.12.2021
Tipología derivados
Nivel de jerarquía
Activo (notas 9 y 10)
Pasivo (notas 16 y 20)
Corriente
No corriente
Corriente
No corriente
Cobertura de tipos de interés
Nivel 2
5.647
--
1.307
14.369
Cobertura de tipos de cambio
Nivel 2
--
--
163
--
Cobertura de energía
Nivel 2
--
123.742
--
36.083
Otros derivados de energía
Nivel 2
--
39.729
--
--
Total derivados
5.647
163.471
1.470
50.452
Miles de euros
31.12.2020
Tipología derivados
Nivel de jerarquía
Activo (notas 9 y 10)
Pasivo (notas 16 y 20)
Corriente
No corriente
Corriente
No corriente
Cobertura de tipos de interés
Nivel 2
--
--
2.970
28.401
Cobertura de tipos de cambio
Nivel 2
17.691
--
--
--
Cobertura de energía
Nivel 2
1.174
4.116
--
--
Otros derivados de energía
Nivel 2
--
62.412
--
29.292
Total derivados
18.865
66.528
2.970
57.693
Coberturas sobre tipos de interés
El Grupo Corporación Acciona Energías Renovables contrata regularmente derivados de tipos de interés que
designa como instrumentos de cobertura contable. Con dichos instrumentos se busca cubrir la potencial
variación de flujos de efectivo por el pago de intereses asociados a pasivos financieros a largo plazo a tipo
variable.
Los instrumentos financieros derivados de cobertura de tipo de interés contratados y vigentes a 31 de diciembre
de 2021 y 2020, se encuentran registrados en el balance de situación consolidado adjunto a su valor de mercado,
según el siguiente detalle:
Cobertura de tipos de
interés
2021
2020
(miles de euros)
Nocional
contratado
Pasivo
financiero
Activo
financiero
Inversión en
asociadas (*)
Nocional
contratado
Pasivo
financiero
Activo
financiero
Inversión en
asociadas (*)
Cobertura de flujos de efectivo:
Cobertura de flujos de efectivo:
Interest rate swap
344.498
(15.839)
5.647
(9.240)
444.263
(31.371)
--
(14.277)
Total
344.498
(15.839)
5.647
(9.240)
444.263
(31.371)
--
(14.277)
crédito” del balance de situación consolidado.
- 93 -
Dentro de los derivados de tipo de interés, los más utilizados son las permutas financieras (“swaps”) de tipo
de interés y tienen como finalidad fijar o limitar la evolución del tipo variable de las financiaciones cubiertas.
Estos derivados financieros se contratan principalmente para cubrir los flujos de caja de la deuda contraída en
la financiación de parques eólicos, así como el resto de plantas de generación de energías renovables.
Adicionalmente, al cierre del ejercicio 2021 y en previsión del cierre de la operación de emisión de Bonos que
se ha realizado en enero de 2022 (véase Nota 30) la filial del Grupo Acciona Energía Financiación Filiales
contrató una cobertura sobre el “Mid swap” que definitivamente se acordase en el momento de la operación.
Esta cobertura preveía el cierre de la operación en 450 millones de euros, que compone el nocional del derivado
de cobertura contratado, para un plazo 10 años y posee la obligación de liquidación en la fecha de cierre de la
transacción asociada. La valoración del derivado al cierre del ejercicio asciende a 5.647 miles de euros.
A 31 de diciembre de 2021 el tipo de interés fijo de los derivados financieros referenciados al Euribor varía
entre un 0,02% y un 4,08% (entre un 0,46% y un 4,96% a 31 de diciembre de 2020).
Los importes contabilizados por el Grupo se basan en los valores de mercado de instrumentos equivalentes en
la fecha del balance de situación consolidado. Prácticamente en su totalidad, las permutas financieras sobre
tipos de interés están diseñadas y son eficaces como coberturas de flujos de efectivo y el valor razonable de
las mismas se difiere y registra dentro del patrimonio neto.
Los períodos en los que se espera que estas coberturas de flujos de efectivo impacten en la cuenta de resultados,
en proporción al porcentaje de participación, se exponen a continuación:
Liquidaciones futuras
< 1 mes
1 - 3 meses
3 meses - 1 año
1 año - 5 años
+ 5 años
Sociedades grupo
--
--
8.450
10.358
(6.576)
Asociadas (*)
605
--
2.991
6.140
4.730
(*) En el importe de inversión en asociadas se detalla al porcentaje de participación que ostenta el Grupo y se detalla sin considerar el efecto impositivo.
Los cambios en el valor razonable de estos instrumentos se registran directamente dentro del Patrimonio Neto
(véase nota 14 d). El impuesto anticipado o diferido neto generado por el reconocimiento de estos instrumentos,
que asciende a 2.786 miles de euros deudores a 31 de diciembre de 2021 y 8.158 miles de euros de impuesto
anticipado neto a 31 de diciembre de 2020, se ha registrado con cargo o abono a cuentas del patrimonio neto
(véase nota 21).
Los métodos y criterios utilizados por el Grupo para determinar el valor razonable de los instrumentos
financieros se describen en la nota 3.2.e) de las presentes cuentas anuales consolidadas.
El valor nocional de los pasivos objeto de cobertura de tipo de interés proviene de:
2021
2020
Sociedades grupo o multigrupo
188.764
271.267
Sociedades asociadas
155.734
172.996
Total nocionales contratados
344.498
444.263
El importe nocional contractual de los contratos formalizados no supone el riesgo asumido por el Grupo, ya
que este importe únicamente responde a la base sobre la que se realizan los cálculos de la liquidación del
- 94 -
derivado. A continuación, se muestra, en proporción al porcentaje de participación, la evolución de los valores
nocionales de los instrumentos financieros contratados en los próximos años:
Evolución de valores nocionales
2022
2023
2024
2025
2026
Sociedades grupo
578.116
556.358
535.234
517.388
496.561
Asociadas (*)
134.574
113.337
97.583
72.364
66.246
Coberturas de tipo de cambio
El Grupo utiliza derivados sobre divisas para cubrir operaciones y flujos de efectivo futuros significativos.
Durante el ejercicio 2021 el Grupo ha tenido cubiertas parte de las compras y pagos a acreedores en euros
mediante seguros de cambio.
A 31 de diciembre de 2021, las valoraciones a mercado de las coberturas de tipo de cambio se encuentran
registradas en el pasivo corriente como “Valor razonable de derivados financieros” por importe de 163 miles
de euros y se corresponden principalmente con seguros de cambio para cubrir exposiciones a moneda
extranjera en el corto plazo.
A 31 de diciembre de 2020, las valoraciones a mercado de las coberturas de tipo de cambio se encontraban
registradas en el activo corriente como “Valor razonable de derivados financieros” por importe de 17.691 miles
de euros y se correspondían principalmente con seguros de cambio para la construcción de dos parques eólicos
en Chile y un parque eólico en Estados Unidos.
Las liquidaciones de los mismos han supuesto el registro de un mayor ingreso en la cuenta de “Diferencias de
cambio” por 18.167 miles de euros en el ejercicio 2021.
Los importes contabilizados por el Grupo se basan en los valores de mercado de instrumentos equivalentes en
la fecha del balance de situación. Prácticamente en su totalidad, las operaciones de compra de divisa están
diseñadas y son eficaces como coberturas de flujos de efectivo y el valor razonable de las mismas se difiere y
registra, en función de si la partida abierta se encuentra o no registrada, dentro del patrimonio neto o en la
cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio.
El detalle de las operaciones vigentes al 31 de diciembre de 2021, en miles de euros, es el siguiente:
2021
Importe contratado
Activo financ. (nota 9)
Compra de divisas
80.000
163
Total
80.000
163
Derivados de energía
Las sociedades del Grupo, dentro de sus operaciones, buscan cerrar contratos de venta de energía a largo plazo
de parte o de toda la energía que producen sus instalaciones de forma que se mitiguen parcial o totalmente los
riesgos de oscilación de la venta a precios de mercado. Estos contratos, dependiendo del marco regulatorio en
el que operan las instalaciones, pueden cerrarse con entrega física de energía (los denominados Power Purchase
Agreements o PPA) o a través de derivados financieros en los que el subyacente es el precio de energía de
- 95 -
mercado y se liquidan periódicamente por la diferencia entre este y el precio de ejercicio para la producción
establecida contractualmente.
En este caso, el Grupo registra el valor de mercado del derivado siempre que no se pueda demostrar que se ha
contratado conforme a la estrategia de venta de energía establecida para la instalación y, dependiendo de las
características del contrato y la forma en que se liquida, lo designa como de cobertura o con cambios
registrados a través de la cuenta de pérdidas y ganancias.
El total del valor de los derivados de energía registrados a valor razonable a 31 de diciembre de 2021 y 31 de
diciembre de 2020, es el siguiente en miles de euros:
2021
2020
Nocional
contratado
Pasivo financiero
Activo financiero
Inversión en
asociadas (*)
Nocional
contratado
Pasivo financiero
Activo financiero
570.298
36.083
163.471
(57.635)
438.847
29.292
67.701
(*) El importe de inversión en asociadas indicado es neto de impuestos.
Derivados de energía designados como cobertura contable
El Grupo, para eliminar riesgo en las oscilaciones de precio aplicable a la energía generada por sus activos en
España que están expuestos al mismo (véase Nota 17), contrata, en los diferentes mercados a plazo disponibles
actualmente (OMIP, MEFF, EEX, …), coberturas financieras del precio de venta de energía a corto plazo que
se liquidan por diferencias, fundamentalmente forwards y swaps, de acuerdo a su políticas y las expectativas
que en cada momento tenga la Alta Dirección del Grupo respecto de la evolución de los precios de la energía
a nivel nacional.
Por otra parte, el Grupo contrata de igual forma derivados de cobertura de compra de energía para cubrir el
riesgo de oscilaciones de precio en los contratos con clientes de comercialización de energía cerrados a precio
fijo.
Tres filiales del Grupo que se encuentran en Australia y otra en Polonia tienen firmados contratos que les
permiten fijar el precio de venta de la electricidad a futuro para un determinado volumen de MWh.
Todos estos contratos se valoran a mercado y los cambios de valor se registran como ajustes por cambios de
valor en el patrimonio neto.
Derivados de electricidad
2021
2020
(miles de euros)
Nocional
contratado
Pasivo
financiero
Activo
financiero
Inversión en
asociadas (*)
Nocional
contratado
Pasivo
financiero
Activo
financiero
Cobertura contable
279.835
36.020
123.742
(57.635)
143.742
--
5.290
(*) El importe de inversión en asociadas indicado es neto de impuestos.
A 31 de diciembre de 2021 el impacto en reservas, en resultados y en minoritarios, neto del impacto fiscal,
asciende a un importe positivo en reservas de 14.759 miles de euros (2.485 miles de euros de impacto positivo
a 31 de diciembre de 2020), un importe positivo neto en la cuenta de resultados de 321 miles de euros (769
miles de euros de importe positivo neto a 31 de diciembre de 2020) y un importe negativo de 5.220 miles de
euros en minoritarios (769 miles de euros a 31 de diciembre de 2020), y todos ellos con contrapartida en la
cuenta de deudores por derivados no financieros por importe de 123.742 miles de euros dentro del apartado de
“Deudores por operaciones de tráfico a largo plazo” (véase nota 10), en la cuenta de acreedores por derivados
no financieros por importe de 36.020 miles de euros dentro del apartado “Acreedores por derivados no
- 96 -
financieros” (véase nota 20) y como menor valor de la puesta en equivalencia por importe de 57.365 miles de
euros (5.290 miles de euros, dentro del apartado de "Deudores por operaciones de tráfico a largo plazo” (véase
nota 10).
Derivados de energía clasificados a valor razonable con cambios a través de la cuenta de resultados
consolidada
Ciertos contratos de venta de energía a largo plazo con liquidaciones por diferencias contratados en Chile y en
Estados Unidos, por sus condiciones de contratación y liquidación, no son susceptibles de ser tratados como
de cobertura y, por tanto, el Grupo los valora al cierre del ejercicio y cualquier cambio en su valoración se
registra en la cuenta de resultados en el epígrafe “Resultado por variaciones de valor de instrumentos
financieros a valor razonable”.
En el momento de la contratación, si la valoración realizada por el Grupo es diferente a cero, se registra contra
un activo o un pasivo, según corresponda, siempre que las hipótesis consideradas para calcular su valor,
fundamentalmente la cotización de los precios de energía a largo plazo, no sean completamente observables
en un mercado activo y suficientemente líquido (véase nota 10).
Derivados de electricidad
2021
2020
(miles de euros)
Nocional
contratado
Pasivo
financiero
Activo
financiero
Nocional
contratado
Pasivo
financiero
Activo
financiero
Con cambios en resultados
290.463
63
39.729
295.105
29.292
62.412
La variación en la valoración se ha registrado en el epígrafe “Resultado de variaciones de valor de instrumentos
financieros a valor razonable” de la cuenta de resultados consolidada como coste por un importe de 16.882
miles de euros en el ejercicio 2021 (23.586 miles de euros de ingreso en el ejercicio 2020).
El resumen de los impactos en el patrimonio neto de las valoraciones de instrumentos derivados a 31 de
diciembre de 2021 es el siguiente:
Concepto
2021
Pasivo financiero por cobertura de tipo de interés
15.676
Activo financiero por cobertura de tipo de interés (nota 9)
(5.647)
Impacto negativo en patrimonio por cobertura de tipo de interés por sociedades asociadas, neta de impuestos
9.240
Impuesto neto deudor por cobertura de tipo de interés
(2.786)
Otros, principalmente por la participación de Externos en operaciones de cobertura de tipo de interés
(5.296)
Saldo ajuste por variaciones de valor en operaciones de cobertura de tipo de interés
11.187
Saldo ajuste por variaciones valor contratos de energía (neto externos e impuesto)
(14.759)
Total saldo deudor por ajustes en variación de valor a 31 de diciembre (nota 14)
(3.572)
- 97 -
19.- Otros pasivos financieros no corrientes y corrientes con entidades vinculadas
El desglose de este epígrafe del balance de situación es el siguiente, en miles de euros:
2021
2020
No corrientes
Corrientes
No corrientes
Corrientes
Acciona Financiación Filiales, S.A.
--
--
806.319
1.310.665
Acciona Financiación Filiales Chile, SPA
--
--
457.722
15.764
Acciona Financiación Filiales Australia Pty Ltd
--
--
305.193
12.310
Otros
--
213
--
--
Total pasivos financieros con empresas del grupo y asociadas
--
213
1.569.234
1.338.739
Otros pasivos financieros con entidades vinculadas
215.206
312
205.790
602
Total otros pasivos financieros
215.206
525
1.775.024
1.339.341
a)
Otros pasivos financieros con empresas del Grupo y asociadas
A 31 de diciembre de 2020 este epígrafe recogía las principales líneas de crédito otorgadas por Acciona
Financiación de Filiales, S.A.U., sociedad perteneciente al Grupo Acciona. En marzo de 2021, se procedió a
la capitalización de la deuda financiera mantenida con determinadas sociedades del Grupo Acciona
Financiación de Filiales (véase nota14 b)).
b)
Otros pasivos financieros con entidades vinculadas
A 31 de diciembre de 2021 se encuentran registradas en este epígrafe las aportaciones financieras realizadas
por otros socios con participación minoritaria en proyectos e instalaciones del Grupo, fundamentalmente tres
parques eólicos en Estados Unidos a través de la estructura de Tax Equity Investor por importe de 211 millones
de euros (199 millones de euros a 31 de diciembre de 2020). Estos préstamos devengan intereses anuales a un
tipo equivalente a la rentabilidad objetivo establecida en contrato (véase nota 2.3.f).
- 98 -
20.- Otros pasivos no corrientes y corrientes
El desglose de este epígrafe del balance de situación es el siguiente, en miles de euros:
No corrientes
Corrientes
2021
2020 (*)
2021
2020 (*)
Subvenciones
91.374
89.454
--
--
Otros ingresos a distribuir en varios
ejercicios
22.390
55.186
--
--
Acreedores a largo plazo
137.229
13.309
--
--
Acreedores por derivados no
financieros
36.083
29.292
--
--
Remuneraciones pendientes de pago
--
--
23.529
10.713
Otros acreedores
--
--
27.513
91.551
Proveedores de inmovilizado
3
4
495.505
806.691
Deudas con empresas del Grupo y
asociadas
--
--
61.465
32.494
Administraciones públicas (nota 21)
--
--
96.961
64.879
Saldo final
287.079
187.245
704.973
1.006.328
(*) Re-expresado, ver nota 3.4
El movimiento habido en el epígrafe de “Subvenciones” en los ejercicios 2021 y 2020, es el siguiente:
Subvenciones
Saldo a 31.12.2019
101.756
Altas
613
Imputación a resultados (nota 23)
(4.921)
Otros
(7.994)
Saldo a 31.12.2020
89.454
Altas
227
Imputación a resultados (nota 23)
(4.984)
Variación de perímetro
6.616
Otros
61
Saldo a 31.12.2021
91.374
La variación más significativa tanto del ejercicio 2021 como del 2020, se debe a la imputación de resultados
del ejercicio. El epígrafe de “Otros” recoge fundamentalmente las diferencias de cambio derivadas de la
apreciación del dólar estadounidense frente al euro.
El epígrafe “Otros ingresos a distribuir en varios ejercicios” incluía un importe de correspondiente al valor
inicial de un derivado no financiero contratado por una filial chilena del Grupo para el suministro de energía a
un cliente desde 2017 a un precio fijo inflactado durante 13 años y medio (véase nota 9). En el ejercicio 2021
se ha procedido a presentarlo neto del valor del derivado asociado.
A 31 de diciembre de 2021 el epígrafe “Acreedores por derivados no financieros” incluye un importe de 36
millones de euros (29 millones de euros a 31 de diciembre de 2020) correspondiente al valor razonable de
derivados sobre commodities contratados por filiales del Grupo para el suministro de energía que les permiten
fijar el precio de venta de la electricidad a futuro para un determinado volumen de energía generada. Estos
contratos se valoran a mercado (véase nota 9).
- 99 -
Dentro del epígrafe “Otros acreedores a largo plazo” el Grupo registra fundamentalmente, conforme a lo
indicado en la nota 3.2 l), el pasivo acumulado neto derivado del ajuste por desviaciones en los precios de
mercado establecido en la regulación española para los activos de generación renovable y que a 31 de
diciembre de 2021 asciende a un importe de 128,8 millones de euros (4,2 millones de euros a 31 de diciembre
de 2020 tras la re-expresión comentada en la nota 3.1).
La disminución registrada en el epígrafe “Proveedores de inmovilizado” se explica principalmente por el
movimiento de las inversiones en curso realizadas y pendientes de pago en los parques eólicos que se
encuentran en construcción en Estados Unidos, México, Australia y Chile, así como en las plantas fotovoltaicas
de Chile.
El epígrafe de “Otros acreedores” en el pasivo corriente del balance consolidado a 31 de diciembre de 2021
disminuye respecto del año anterior por la cancelación definitiva del pasivo a corto plazo reconocido en base
al acuerdo transaccional derivado del procedimiento seguido con un proveedor que afectaba a diversas
sociedades filiales.
El importe registrado en el epígrafe de “Deudas con empresas del Grupo y Asociadas” dentro del pasivo
corriente del balance de situación consolidado recoge la deuda con Acciona, S.A. y otras sociedades del Grupo
Acciona como consecuencia del régimen de tributación consolidada por Impuesto sobre Sociedades e IVA en
España.
Asimismo, este epígrafe también recoge los créditos recibidos de empresas asociadas, no eliminados en el
proceso de consolidación y que devengan intereses anuales a tipos de mercado.
21.- Situación fiscal
Régimen de consolidación fiscal
De acuerdo con la normativa vigente, los grupos fiscales consolidados incluyen a la Sociedad Dominante junto
con determinadas sociedades dependientes que cumplen con los requisitos exigidos por la normativa fiscal. La
sociedad Corporación Acciona Energías Renovables, S.L. así como determinadas sociedades de su Grupo que
cumplen con los requisitos exigidos, forman parte desde el ejercicio 2008 del grupo fiscal acogido a este
régimen de tributación consolidada cuya cabecera es Acciona, S.A.
El resto de las entidades del Grupo presenta individual o consolidadamente en grupos inferiores sus
declaraciones de impuestos, de acuerdo con el régimen foral aplicable o la normativa fiscal aplicable en cada
país. Además del Grupo Fiscal español, el Grupo tributa en régimen de consolidación fiscal en Australia,
EEUU, Portugal e Italia.
Por su parte, y con efectos 1 de enero de 2008, ciertas sociedades participadas por el Grupo forman parte del
régimen especial en Grupo de entidades de IVA, previsto en el capítulo IX del Título IX de la Ley 37/1992,
de 28 de diciembre, del Impuesto sobre el Valor Añadido, cuya sociedad dominante es Acciona, S.A. También
tributan en régimen de grupo de IVA varias entidades del Grupo bajo la normativa foral de Navarra.
Ejercicios sujetos a inspección fiscal
A 31 de diciembre de 2021 se encuentran sujetos a revisión por las autoridades fiscales los ejercicios no
prescritos y que no han sido objeto de inspección, tanto del Impuesto sobre Sociedades como del resto de los
principales impuestos que son de aplicación a las sociedades del grupo fiscal consolidado. El resto de las
entidades consolidadas españolas tiene, en general, abiertos a inspección por las autoridades fiscales los
últimos cuatro ejercicios en relación con los principales impuestos que les son de aplicación. Por su parte, las
- 100 -
entidades extranjeras están sujetas al período de prescripción que, en la mayoría de los países en los que el
grupo tiene presencia, se encuentra entre los 4 y 5 años.
Debido a las diferentes interpretaciones que pueden darse de las normas fiscales, los resultados de las
inspecciones que en futuro pudieran llevar a cabo las autoridades fiscales para los años sujetos a verificación
pueden dar lugar a pasivos fiscales, cuyo importe no es posible cuantificar en la actualidad de manera objetiva.
No obstante, la probabilidad de que se materialicen pasivos significativos adicionales a los registrados por este
concepto es remota y los Administradores del Grupo estiman que los pasivos que pudieran derivarse no
tendrían un impacto significativo sobre el patrimonio del Grupo.
Actuaciones inspectoras abiertas
El 22 de julio de 2021 la Delegación Central de Grandes Contribuyentes comunicó el inicio de actuaciones
inspectoras relativas al Impuesto sobre Sociedades de los ejercicios 2013-2017, dirigidas a Acciona, S.A.,
como sociedad dominante del Grupo, y a varias sociedades dependientes. Además de la revisión del Impuesto
sobre Sociedades del Grupo Fiscal de dichos ejercicios, se ha incluido al Grupo de entidades del Impuesto
sobre el Valor Añadido (Grupo IVA), así como los restantes impuestos por las liquidaciones presentadas desde
junio de 2012 hasta diciembre de 2017 de las sociedades del Grupo objeto de revisión.
El 10 de enero de 2013 se comunicó a la sociedad Guadalaviar Consorcio Eólico, S.A. el inicio de actuaciones
inspectoras relativas al Impuesto sobre Sociedades y al Impuesto sobre el Valor Añadido de los ejercicios 2008
y 2009, en las que se revisó la valoración de los derechos eólicos objeto de transmisión en el ejercicio 2009.
Dichas actuaciones concluyeron con la firma de un acta en disconformidad por la valoración que la inspección
realizó de dichos derechos eólicos incrementando el valor declarado por las partes. La sociedad recibió el
acuerdo de liquidación por parte de la Oficina Técnica de la Delegación Central de Grandes Contribuyentes el
23 de diciembre de 2013 e interpuso con fecha 13 de enero de 2014 la correspondiente reclamación económico-
administrativa ante el Tribunal Económico-Administrativo Central (TEAC). Con fecha 16 de febrero de 2017,
el TEAC notificó resolución estimando en parte la reclamación y ordenando a la Inspección que procediese a
comunicar a la entidad su derecho a promover la tasación pericial contradictoria. Con fecha 27 de agosto de
2017, la Oficina Técnica del Departamento de Control Tributario y Aduanero de la AEAT notificó Acuerdo
de Ejecución de Resolución del TEAC, acordando la retroacción de las actuaciones en fase de Inspección y
notificando un nuevo acuerdo de liquidación.
Con fecha 22 de septiembre de 2017, la sociedad presentó escrito de interposición de reclamación económico-
administrativa ante el TEAC contra el citado Acuerdo de Liquidación y solicitó la suspensión automática sin
aportación de garantía de la deuda. Con fecha 5 de abril de 2018 presentó escrito de alegaciones ante el TEAC,
estando pendiente de resolución a día de hoy. Con fecha 20 de octubre de 2020 se recibió notificación del
TEAC de la resolución estimatoria parcial, al considerar que una parte de la valoración de la inspección es
incorrecta y no está motivada, acordando que la Oficina Técnica emita una nueva liquidación. Con fecha 11
de diciembre de 2020 se interpuso recurso económico-administrativo ante la Audiencia Nacional.
Respecto a la suspensión de la ejecución del acto impugnado se solicitó con dispensa total de garantías,
interponiéndose con fecha 6 de octubre de 2014 recurso contencioso-administrativo ante la Audiencia Nacional
contra la resolución del TEAC que acordó su inadmisión. Mediante auto del 19 de noviembre de 2014 la
Audiencia Nacional desestimó dicha solicitud de suspensión. La sociedad presentó recurso de casación ante el
Tribunal Supremo el 2 de febrero de 2015 y con fecha 28 de enero de 2016 recibió notificación de sentencia
estimatoria del recurso presentado, por lo que la Audiencia Nacional acordó la suspensión de la ejecución de
la deuda tributaria. Como consecuencia de la notificación de un nuevo acuerdo de liquidación en ejecución de
la Resolución del TEAC, que contenía una deuda tributaria, la sociedad solicitó nuevamente la suspensión de
la ejecutividad de la deuda con dispensa total de garantías ante el TEAC. Con fecha 25/6/2019 el TEAC denegó
la suspensión con dispensa de garantías. Contra dicha denegación, se interpuso recurso contencioso
administrativo ante la Audiencia Nacional, que está pendiente de sentencia. Asimismo, dentro de este
procedimiento, se abrió pieza separada de suspensión. La Audiencia Nacional ha acordado la suspensión
- 101 -
admitiendo como garantía los derechos eólicos de las zonas 10 y 12 del plan eólico de la Comunidad
Valenci ana.
El 19 de septiembre de 2021, la sociedad recibió notificación de acuerdo de ejecución de la resolución del
TEAC contra la que se ha interpuesto recurso contra la ejecución, solicitando su suspensión.
El importe de la regularización, intereses de demora actualizados hasta 31 de diciembre de 2021, del que
respondería la sociedad ascendería a 6.328 miles de euros.
Sentencia del Tribunal Supremo de abril de 2021 sobre la aplicación del canon hidroeléctrico
derivado de la Ley 15/20212
Con fecha 25 de mayo de 2015, Corporación Acciona Hidráulica, S.L. interpuso recurso contencioso-
administrativo directamente contra el Real Decreto 198/2015, de 23 de marzo, por el que se desarrolla el
artículo 112 bis del Texto Refundido de la Ley de Aguas, introducido por el artículo 29 de la Ley 15/2012, de
27 de diciembre y por el que se regula el canon por utilización de aguas continentales para la producción de
energía eléctrica en las demarcaciones intracomunitarias (el denominado “canon hidráulico”) e indirectamente
contra el citado artículo 112 bis.
Otras sociedades, filiales nacionales que generan energía renovable a partir de recurso hidráulico, iniciaron el
18 de marzo de 2019 procedimiento de solicitud de rectificación de las autoliquidaciones del canon hidráulico
de los ejercicios 2013 al 2018 por considerar que el mencionado RD era contrario a la normativa constitucional
y al Derecho Europeo.
Finalmente, el 27 de abril de 2021, se notificó sentencia parcialmente estimatoria del Tribunal Supremo que
acordó declarar “
la nulidad de la disposición transitoria segunda así como de la disposición adicional primera,
segundo párrafo, del RD 198/2015, por ser ambas contrarias al ordenamiento jurídico, desestimando en lo
demás las diversas pretensiones ejercitadas en este recurso”.
El RD recurrido entró en vigor el 24 de marzo de 2015 e impuso el deber de autoliquidar las cuotas de los
cánones correspondientes a los años 2013 y 2014 y la disposición transitoria segunda declarada nula se refería
a la exigibilidad del canon correspondiente a esos ejercicios, anteriores a la entrada en vigor de la norma. La
disposición adicional primera, por su parte, preveía la necesaria revisión de las concesiones administrativas
para adaptarlas al artículo 112 bis del Texto Refundido de la Ley de Aguas.
Como consecuencia de la sentencia, se produce un doble resultado:
-
Al declarar la nulidad de la disposición transitoria segunda del RD 198/2015, por incurrir en
retroactividad máxima y por la extralimitación reglamentaria, procede la devolución de las cantidades
ingresadas en concepto de canon hidráulico de los ejercicios 2013 y 2014
-
Al declarar la nulidad de la disposición adicional primera del RD 198/2015, por extralimitación
reglamentaria, se procede a (i) la devolución de las cantidades ingresadas correspondientes a los
ejercicios 2015 y siguientes, siempre que se trate de concesiones que no hayan sido objeto de revisión
y modificación para incluir en canon en su clausulado concesional y (ii) abstenerse de liquidar el canon
en ejercicios sucesivos hasta que no se produzca la mencionada modificación del clausulado
concesional en el sentido expuesto.
En ejecución de esta sentencia, el Tesoro Público ha procedido a la efectiva devolución del canon autoliquidado
entre 2013 y 2020 durante el mes de diciembre de 2021 y enero de 2022, junto con los intereses de demora. El
importe total devuelto asciende a 77 millones de euros de principal y 13 millones de euros de intereses de
demora que el Grupo ha registrado en Tributos e Ingresos financieros respectivamente (véanse notas 24 y 26).
- 102 -
Saldos mantenidos con las Administraciones Públicas
Los saldos deudores y acreedores con Administraciones Públicas, a 31 de diciembre, son los siguientes:
2021
2020 (*)
Diferido
Corriente
Diferido
Corriente
Saldos deudores
410.746
284.924
361.699
157.005
-
140.471
-
107.735
-
97.648
-
1.868
410.746
-
361.699
-
-
46.805
-
47.402
Saldos acreedores
693.709
111.356
541.449
69.055
-
14.395
-
4.176
-
7.958
-
5.615
-
70.421
-
34.262
693.709
-
541.449
-
-
1.646
-
1.347
electricidad)
-
16.936
-
23.655
Conciliación del resultado contable con el resultado fiscal
La conciliación entre el resultado contable antes de impuestos y el gasto por el impuesto sobre las ganancias a
31 de diciembre de 2021 y 2020 se muestra a continuación:
2021
2020 (*)
Resultado consolidado antes de impuestos
562.353
328.346
(89.967)
73.645
Resultado contable ajustado
472.386
401.991
Gasto por impuesto ajustado al tipo impositivo
118.159
106.501
(708)
(1.428)
22.700
7.373
Gasto por impuesto del ejercicio
140.151
112.446
-
-
29.467
(14.302)
Gasto por impuesto en la cuenta de resultados
169.618
98.144
Gasto por impuesto sobre sociedades corriente
145.043
75.947
Gasto por impuesto sobre sociedades diferido
24.575
22.197
La partida “Diferencias permanentes” comprende los gastos e ingresos contables que no son computables de
acuerdo con la legislación fiscal aplicable. Adicionalmente, también incorpora aquellos resultados que son
objeto de eliminación en el proceso de consolidación pero que, sin embargo, tienen plena eficacia fiscal en el
ámbito de las liquidaciones fiscales individuales de las correspondientes entidades del Grupo, especialmente
de aquellas que no forman parte del grupo fiscal.
Entre las diferencias permanentes más significativas incluidas en el ejercicio 2021 se incluyen las diferencias
positivas por importe de 70.459 miles de euros por el efecto de ajustes inflacionarios de sociedades con
tributación en Chile y México (diferencias positivas de 32.387 miles de euros en el ejercicio 2020). Igualmente,
incluyen las diferencias negativas por importe de 144.301 miles de euros que surgen en relación con
determinadas sociedades, cuyos estados financieros se integran en el grupo atendiendo a la moneda funcional
- 103 -
que se desprende de sus operaciones, si bien las liquidaciones del impuesto sobre las ganancias,
correspondiente a sus legislaciones de aplicación, se realizan en función de los estados financieros convertidos
a la moneda local (diferencias positivas de 8.857 miles de euros en el ejercicio 2020). Por último, en el ejercicio
2021 destaca como diferencia permanente negativa 44.567 miles de euros no sujetos a tributación provenientes
de plusvalías relacionadas con la transmisión o liquidación de participaciones.
El “Gasto por impuesto ajustado al tipo impositivo”, resulta de la aplicación de los diferentes tipos impositivos
aplicables al resultado contable ajustado de cada una de las jurisdicciones en las que el Grupo opera.
La partida “Créditos fiscales no reconocidos” recoge el impacto de no registrar el efecto fiscal de los resultados
negativos generados por algunas filiales.
La partida “Regularización impuesto de ejercicios anteriores”, recoge, principalmente la reestimación de
créditos fiscales y otras deducciones respecto de lo registrado en ejercicios anteriores ya sea por la existencia
de proyectos u operaciones que permiten dicha reestimación, por la actualización por la evolución del tipo de
cambio de los activos y pasivos diferidos asociados al valor de las instalaciones en aquellas filiales dolarizadas
en México, Chile y Costa Rica o como consecuencia de la actualización de los créditos fiscales reconocidos
por inflación en aquellas jurisdicciones donde se establece dicho derecho.
Impuestos reconocidos en el patrimonio neto
Independientemente de los impuestos sobre beneficios reconocidos en la cuenta de pérdidas y ganancias
consolidada, en los ejercicios 2021 y 2020, el Grupo ha repercutido en su patrimonio neto consolidado los
siguientes importes por los siguientes conceptos:
Miles de euros
2021
2020
Variación en el valor razonable de instrumentos financieros
(29.078)
(1.870)
Pérdidas y ganancias actuariales
(217)
130
Total
(29.295)
(1.740)
Activos y pasivos por impuestos diferidos
Conforme a la normativa fiscal vigente en los distintos países en los que se encuentran radicadas las entidades
consolidadas, en los ejercicios 2021 y 2020 han surgido determinadas diferencias temporarias que deben ser
tenidas en cuenta al tiempo de cuantificar el correspondiente gasto del impuesto sobre beneficios.
Los orígenes de los impuestos diferidos registrados en ambos ejercicios son:
Miles de euros
Impuestos diferidos deudores con origen en:
2021
2020
Bases imponibles negativas pendientes de compensar
215.897
204.063
Instrumentos financieros derivados
73.685
8.271
Deterioros y otras provisiones
43.351
52.023
Otros conceptos
77.813
97.342
Total impuestos diferidos deudores
410.746
361.699
- 104 -
Miles de euros
Impuestos diferidos acreedores con origen en:
2021
2020
Instrumentos financieros derivados
104.969
9.600
Amortizaciones libres y aceleradas
428.985
342.624
Arrendamiento financiero
950
1.597
Asignaciones a activos de diferencias de primera consolidación
110.956
106.272
Otros conceptos
47.849
81.356
Total impuestos diferidos acreedores
693.709
541.449
El detalle de activos y pasivos por impuestos diferidos que se presentan netos a efectos contables a cierre del
ejercicio es el siguiente:
Activos
2021
2020
Pasivos
2021
2020
Bases imponibles negativas pendientes de
compensar
Bases imponibles negativas pendientes de
compensar
Libertad de amortización
Libertad de amortización
Otros conceptos
Otros conceptos
Total
Total
A 31 de diciembre de 2021, el importe de las bases imponible negativas pendientes de compensar, generadas
por sociedades dependientes antes de su incorporación al grupo fiscal, cuya sociedad dominante es Acciona,
S.A asciende a 10.462 miles de euros. De este importe, un total de 10.434 miles de euros se corresponden con
bases imponibles negativas no activadas en balance de situación consolidado por no estar asegurada la
consecución de beneficios fiscales futuros suficientes os bien porque la normativa fiscal establece limitaciones
y requisitos para su compensación.
Adicionalmente, algunas filiales de México, Estados Unidos, Australia, Chile, Sudáfrica, entre otros países,
tienen registrados créditos fiscales por las bases imponibles negativas pendientes de compensar. Asimismo,
existen bases imponibles negativas no registradas por importe de 545 millones de euros generadas
principalmente en Estados Unidos, Polonia e India.
A 31 de diciembre de 2021, las fechas de vencimiento de los créditos fiscales registrados por bases imponibles
negativas pendientes de aplicar eran, en miles de euros, las siguientes:
Periodo de
prescripción
Importe
2022-2026
2027-2037
No prescriben
Total
La Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del Impuesto sobre Sociedades eliminó con efectos 1 de enero del 2015
el plazo para la compensación de las bases imponibles negativas en España, que estaba fijado en 18 años, por
lo que pasó a ser ilimitado. Del importe total anterior, 186.659 miles de euros corresponden a créditos fiscales
registrados en EEUU, México, Chile y Sudáfrica como consecuencia, fundamentalmente, de la aplicación en
estos países de beneficios por amortización acelerada previstos en la legislación correspondiente.
- 105 -
Las deducciones pendientes de compensar corresponden, principalmente, a las generadas en España por
importe de 8.088 miles de euros. Al cierre del ejercicio 2021, las fechas de vencimiento de las deducciones
pendientes de aplicar registradas en el balance de situación consolidado eran las siguientes, en miles de euros:
Sociedad
Importe
Periodo de prescripción
Acciona Energía Internacional, S.A.
8.088
No prescriben
Al cierre del ejercicio no hay deducciones pendientes de aplicar no activadas por importe significativo.
En relación con las bases imponibles negativas y deducciones pendientes de compensar registradas en libros,
el Grupo espera su recuperación a través de la actividad ordinaria de las sociedades y sin riesgo patrimonial.
La mayor parte de los impuestos diferidos deudores del apartado “Otros conceptos”·corresponden al ajuste por
la limitación de la amortización contable no deducible del 30% de las sociedades españolas, introducida con
carácter temporal para los ejercicios 2013 y 2014 y que empezó a revertir en el ejercicio 2015 y cuyo importe
al cierre del ejercicio 2021 es de 7,5 millones de euros. Igualmente, este apartado contiene las
homogeneizaciones realizadas como parte del proceso de consolidación y de la eliminación de márgenes
internos que van revirtiendo a medida que se amortizan los activos.
Por último, este apartado así como el de “Otros conceptos” del desglose de impuestos diferidos acreedores
incorpora las diferencias temporales procedentes de los ajustes a la base imponible por la aplicación de la
normativa específica de otros países en los que determinados gastos e ingresos no son tributables hasta la
liquidación efectiva en caja a través del pago o cobro correspondiente o no siguen el criterio de devengo
contable o grado de avance para su deducibilidad, como ocurre en México y Australia principalmente; y
también el impacto en diferidos de homogeneizaciones realizadas como parte del proceso de consolidación y
eliminación de márgenes internos.
Obligaciones de información
La legislación en vigor relativa al Impuesto sobre Sociedades establece diversos incentivos fiscales con objeto
de fomentar determinadas inversiones. Las sociedades se han acogido a los beneficios fiscales previstos en la
citada legislación.
El Grupo, a través de algunas de las sociedades dependientes, está obligado a cumplir los compromisos
adquiridos en relación con incentivos fiscales aplicados, y en particular con los requisitos de permanencia para
los activos afectos a deducción por inversiones o reinversión.
Durante el ejercicio 2021 no se ha realizado ninguna operación de las recogidas en el artículo 86 de la Ley
27/2014 del Impuesto sobre Sociedades, a las que son de aplicación el Régimen especial de fusiones,
escisiones, aportaciones de activos y canje de valores.
Conforme establece el apartado 3 de este artículo 86 de la Ley 27/2014 del TRLIS, la información exigida para
las operaciones realizadas en ejercicios anteriores figura en las correspondientes memorias individuales
aprobadas tras su realización.
En los ejercicios 2008, 2009, 2010, 2011 y 2012 varias sociedades del grupo Fiscal aplicaron la deducción de
pérdidas por deterioro de las participaciones en el capital de empresas del grupo, multigrupo y asociadas,
prevista en el artículo 12.3 del RDL 4/2004 (Texto Refundido de la Ley del Impuesto sobre Sociedades),
regulado en la Disposición Transitoria Decimosexta de la Ley 27/2014.
- 106 -
La Ley 16/2013, de 29 de octubre derogó con fecha 1 de enero de 2013 el artículo 12.3 del TRLIS
correspondiente a la deducción de pérdidas por deterioro de dichas participaciones, estableciendo un régimen
transitorio para la integración en la base imponible de las pérdidas pendientes de incorporar a 31/12/2012.
Por su parte, el Real Decreto Ley 3/2016, de 2 de diciembre, por el que se adoptan medidas en el ámbito
tributario dirigidas a la consolidación de las finanzas públicas y otras medidas urgentes en materia social,
establece una reversión mínima obligatoria de los deterioros de cartera deducibles, que debe realizarse en un
máximo de cinco años, con efectos del ejercicio 2016.
En las memorias de las cuentas anuales individuales de estas sociedades se ha incluido la información exigida
por la normativa fiscal, relativa a la diferencia en el ejercicio de los fondos propios de las participadas, los
importes integrados en la base imponible y las cantidades pendientes de integrar.
22.- Garantías comprometidas con terceros
Las sociedades tienen prestados a terceros avales ante clientes, organismos públicos y entidades financieras,
por importe de 637 millones de euros a 31 de diciembre de 2021. El importe de avales prestados a 31 de
diciembre de 2020 era de 732 millones de euros.
Los avales prestados son en su mayoría para garantizar el buen fin de la actividad propia de las sociedades que
conforman el Grupo. Los Administradores de la Sociedad Dominante estiman que los pasivos que pudieran
originarse por los avales prestados no serían, en su caso, significativos.
Las participaciones y acciones que posee la Sociedad Dominante en determinadas sociedades participadas
indirectamente garantizan los préstamos y créditos concedidos por entidades financieras a dichas sociedades.
23.- Ingresos
Importe neto de la cifra de negocios
El detalle de los ingresos del Grupo se desglosa a continuación:
Miles de euros
2021
2020 (*)
Ventas
1.830.473
1.147.914
(323.667)
46.373
981
2.505
2.867
2.060
774.952
391.508
128.274
126.574
Prestación de servicios
58.576
51.753
Total cifra de negocios
2.472.456
1.768.687
(*) Re-expresado, ver nota 3.4
Estas ventas incluyen una estimación de la energía suministrada a los clientes de comercialización de energía
eléctrica, fundamentalmente en España y Portugal, que está pendiente de facturar al cierre de ejercicio. Esta
estimación se calcula en función de las medidas de consumo que los operadores del sistema confirman
definitivamente a lo largo del mes siguiente de cada cierre mensual, momento en el que se procede a la
facturación.
- 107 -
A 31 de diciembre de 2021, el Grupo tiene registrados 116.103 miles de euros de ventas de energía de
comercializadora pendientes de facturar (34.297 miles de euros a 31 de diciembre de 2020). El aumento que
se ha producido en el ejercicio se debe fundamentalmente al incremento en el precio de la energía.
El desglose de la producción total de las sociedades del Grupo, por áreas geográficas, se encuentran detallados
en la información por segmentos (véase nota 25).
Otros ingresos de explotación
Este epígrafe de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidadas del ejercicio incluye fundamentalmente los
ingresos por trabajos realizados por determinadas sociedades del Grupo para el inmovilizado en la construcción
de instalaciones de producción de energía eléctrica (véase nota 3.2.a) y que corresponden, fundamentalmente,
a proyectos desarrollados en México, Chile, EEUU y Australia. El importe registrado por este concepto en el
ejercicio 2021 asciende a 213.354 miles de euros (520.280 miles de euros en el ejercicio 2020). Adicionalmente
en este epígrafe se incluyen las subvenciones de capital transferidas al resultado que ascienden en el ejercicio
2021 a 4.984 miles de euros (véase nota 20) y en el ejercicio 2020 a 4.921 miles de euros.
24.- Gastos
Gastos de explotación
El desglose de los gastos de explotación del Grupo es el siguiente:
2021
2020 (*)
Aprovisionamientos
1.066.421
904.677
1.275.323
857.496
(205.918)
44.989
(2.984)
2.192
Gastos de personal
149.946
115.353
123.126
93.972
17.232
14.834
9.588
6.547
Servicios exteriores
437.214
400.690
Tributos
42.936
98.696
Otros gastos de gestión corriente
3.996
505
Subtotal
1.700.513
1.519.921
Variación de provisiones
4.854
61.564
Dotación a la amortización
376.369
347.621
Total
2.081.736
1.929.106
(*) Re-expresado, ver nota 3.4
- 108 -
Personal
El número medio de personas empleadas en el curso del ejercicio 2021 y 2020 por categorías profesionales y
distribuida entre hombres y mujeres ha sido el siguiente:
2021
2020
Hombres
Mujeres
Total
Hombres
Mujeres
Total
Directivos y mandos
338
102
440
257
69
326
Técnicos titulados
601
320
921
584
289
873
Personal administrativo y soporte
8
61
69
7
59
66
Resto de personal
315
17
332
268
10
278
Total Personal medio
1.262
500
1.762
1.116
427
1.543
De la plantilla media del ejercicio 2021, 1.689 personas tenían la condición de fijos en plantilla (1.498 en el
ejercicio 2020) de los cuales 1.209 eran hombres y 480 mujeres (1.086 y 412 respectivamente en el ejercicio
2020).
A 31 de diciembre de 2021, el número medio de personas empleadas en el curso del ejercicio por las sociedades
comprendidas en la consolidación, con discapacidad mayor o igual al 33%, ha ascendido a 25 empleados
(empleo directo y empleo indirecto). El porcentaje de cumplimiento de la Ley 13/1982 de 7 de abril de
Integración Social de los Minusválidos (LISMI), que fija que en aquellas sociedades con una plantilla superior
a 50 empleados debe existir un mínimo de un 2% de contratos para trabajadores con discapacidad, ha sido de
un 3,02%.
Servicios exteriores
El desglose del saldo de este epígrafe de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada es el siguiente, en miles
de euros:
2021
2020 (*)
Reparación y conservación
141.295
130.365
Arrendamientos y cánones
59.289
43.321
Servicios profesionales independientes
75.970
89.867
Primas de seguros
25.752
22.394
Suministros
10.283
8.790
Otros gastos
124.624
105.953
Total
437.213
400.690
(*) Re-expresado, ver nota 3.4
Variación de provisiones
El desglose del saldo de este epígrafe de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada es el siguiente:
2021
2020
Variación provisión por créditos incobrables
480
904
Variación provisión existencias
3.695
2.729
Otras provisiones
679
57.931
Variación de provisiones
4.854
61.564
- 109 -
A 31 de diciembre de 2020 el epígrafe de “Otras provisiones” recogía fundamentalmente el coste asociado al
cierre del acuerdo transaccional derivado del procedimiento seguido con un proveedor que afectaba a diversas
sociedades filiales del Grupo.
Resultado por deterioro de activos
El detalle de este epígrafe de la cuenta de resultados para los ejercicios 2021 y 2020, es el siguiente:
2021
2020
Deterioro de otros activos (notas 4 y 6)
2.205
(84.501)
Total
2.205
(84.501)
Resultado por variaciones de valor de instrumentos financieros a valor razonable
El detalle de este epígrafe de la cuenta de resultados para los ejercicios 2021 y 2020, es el siguiente:
2021
2020
Resultado por variación en el valor razonable de derivados con
cambio en resultados
-16.888
23.586
Resultado por ineficiencia de derivados de cobertura
912
-
Total
-15.976
23.586
A 31 de diciembre de 2021 y 2020, este epígrafe recoge principalmente el resultado correspondiente a la
variación en el valor razonable de contratos de venta de energía formalizados por filiales del Grupo en Estados
Unidos, Australia y Chile, con el fin de suministrar a largo plazo una determinada cantidad de energía a un
precio fijado (véase nota 18).
25.- Información por segmentos
Según se indica en la Nota 1 de las cuentas anuales consolidadas, el Grupo tiene como actividad principal la
promoción, construcción, explotación, mantenimiento y desarrollo de energías renovables, la importación,
exportación, venta y cogeneración en todas las vertientes respecto a combustibles, incluyendo la ingeniería,
consultoría y auditoría de los emplazamientos y proyectos, así como la redacción de los mismos. Los valores
que inspiran el modelo de negocio del Grupo Corporación Acciona Energías Renovables descansan en las
principales geográficas en las que opera: España, Resto de Europa, América y Australia, con una oferta de
productos y servicios que pone el énfasis en el suministro de soluciones para atender los desafíos de la sociedad
moderna y siempre bajo un mismo principio rector: el desarrollo de energías a partir de recursos de origen
renovables y de forma sostenible.
Bajo la denominación de “Otras zonas”, el Grupo desarrolla la actividad ejercida principalmente en Sudáfrica
e India. A continuación, se presentan los principales países que conforman las diferentes geografías de los
segmentos de Resto de Europa y América:
-
Resto de Europa incluye Portugal, Italia, Polonia, Ucrania, Croacia, Hungría, Francia, y Reino Unido.
-
América incluye México, Chile, Estados Unidos de América, Canadá, Costa Rica, Colombia, Perú,
y Argentina.
- 110 -
Cada una de las zonas geográficas constituye un negocio diferenciado que cuenta con su propia estructura de
operación y reporting para evaluar su grado de consecución de objetivos. La información que se presenta a la
Dirección del Grupo y al Consejo de Administración, para evaluar el rendimiento de los distintos segmentos,
así como para asignar recursos entre ellos está estructurada con este criterio de segmentación. Los costes
incurridos por las Unidades Corporativas se prorratean, mediante un sistema de distribución interna de costes,
entre los distintos países que conforman las geográficas. Las ventas entre segmentos se efectúan a precios de
mercado.
A continuación, se presenta la información por segmentos, correspondiente a los ejercicios 2021, y 2020:
31.12.21
Segmentos
Total Grupo
España
Resto de
Europa
América
Australia
Otras zonas
Importe neto de cifra de negocios
1.501.840
230.839
604.847
58.737
76.193
2.472.456
Otros ingresos y gastos de explotación
(1.023.058)
(135.402)
(241.305)
(29.105)
(19.978)
(1.448.848)
Dotaciones, deterioros y otros
(174.493)
(26.219)
(148.786)
(19.997)
(21.591)
(391.086)
Resultado de puesta en equivalencia
52.057
15.506
(5.568)
(32)
727
62.690
Resultado de explotación
356.346
84.724
209.188
9.603
35.351
695.212
Resultados financieros
66.667
(12.969)
(143.278)
(15.245)
(28.034)
(132.859)
Resultado antes de impuestos
423.013
71.755
65.910
(5.642)
7.317
562.353
Gasto por impuesto de sociedades
(87.503)
(19.372)
(55.664)
(286)
(6.793)
(169.618)
Resultado del ejercicio
335.510
52.383
10.246
(5.928)
524
392.735
Intereses minoritarios
(5.128)
(14.219)
(4.990)
126
(5.486)
(29.697)
Resultado atribuible a la sociedad
dominante
330.382
38.164
5.256
(5.802)
(4.962)
363.038
- 111 -
Saldos a 31.12.21
Segmentos
Total Grupo
España
Resto de
Europa
América
Australia
Otras zonas
ACTIVO
Inmovilizado material e intangible
2.564.124
457.222
3.613.544
662.812
303.546
7.601.248
Derechos de uso
101.564
43.471
182.999
37.867
505
366.406
Participaciones contabilizadas aplicando el
método de la participación
175.771
69.745
24.178
14.521
17.834
302.049
Activos financieros no corrientes y otros
activos
252.342
20.957
313.755
22.528
31.236
640.818
Activos no corrientes
3.093.801
591.395
4.134.476
737.728
353.121
8.910.521
Existencias
86.868
6.862
24.994
4.276
2.165
125.165
Deudores comerciales y otras a cobrar
270.822
87.741
77.443
78.122
21.393
535.521
Otros activos financieros corrientes y otros
activos
238.194
14.142
168.748
317
35.698
457.099
Efectivo y equivalentes
489.033
42.187
71.623
3.530
18.869
625.242
Activos corrientes
1.084.917
150.932
342.808
86.245
78.125
1.743.027
Total activo
4.178.718
742.327
4.477.284
823.973
431.246
10.653.548
PASIVO Y PATRIMONIO NETO
Patrimonio neto consolidado
2.671.254
497.059
1.863.931
204.564
117.574
5.354.382
Deuda financiera
125.913
52.473
1.285.425
306.560
213.584
1.983.955
Obligaciones de arrendamiento
102.016
44.675
194.511
42.613
413
384.228
Otros pasivos
368.222
82.228
606.175
26.726
73.031
1.156.382
Pasivos no corrientes
596.151
179.376
2.086.111
375.899
287.028
3.524.565
Deuda financiera
482.004
20.392
80.933
11.314
15.962
610.605
Obligaciones de arrendamiento
6.126
1.813
13.157
1.532
157
22.785
Acreedores comerciales y otros pasivos
423.183
43.687
433.152
230.664
10.525
1.141.211
Pasivos corrientes
911.313
65.892
527.242
243.510
26.644
1.774.601
Total pasivo y patrimonio neto
4.178.718
742.327
4.477.284
823.973
431.246
10.653.548
31.12.20 (*)
Segmentos
Total Grupo
España
Resto de
Europa
América
Australia
Otras zonas
Importe neto de cifra de negocios
1.001.697
164.256
439.520
91.865
71.349
1.768.687
Otros ingresos y gastos de explotación
(682.247)
(89.101)
(142.210)
(21.299)
(22.916)
(957.773)
Dotaciones, deterioros y otros
(130.529)
(25.378)
(131.449)
(18.913)
(18.837)
(325.106)
Resultado de puesta en equivalencia
39.277
14.505
(1.089)
399
4.298
57.390
Resultado de explotación
228.198
64.282
164.772
52.052
33.894
543.198
Resultados financieros
(9.494)
(26.740)
(120.873)
(23.759)
(33.986)
(214.852)
Resultado antes de impuestos
218.704
37.542
43.899
28.293
(92)
328.346
Gasto por impuesto de sociedades
(60.809)
(10.000)
(10.992)
(10.213)
(6.130)
(98.144)
Resultado del ejercicio
157.895
27.542
32.907
18.080
(6.222)
230.202
Intereses minoritarios
(2.378)
(12.358)
(5.889)
(921)
(3.123)
(24.669)
Resultado atribuible a la sociedad
dominante
155.517
15.184
27.018
17.159
(9.345)
205.533
(* Reexpresado)
- 112 -
Saldos a 31.12.20 (*)
Segmentos
Total Grupo
España
Resto de
Europa
América
Australia
Otras zonas
ACTIVO
Inmovilizado material e intangible
2.634.747
460.638
3.192.683
565.429
316.261
7.169.758
Derechos de uso
104.952
36.344
172.460
38.058
680
352.494
Participaciones contabilizadas aplicando el
método de la participación
215.680
58.699
42.586
14.290
16.406
347.661
Activos financieros no corrientes y otros
activos
74.860
17.316
352.658
33.468
39.372
517.674
Activos no corrientes
3.030.239
572.997
3.760.387
651.245
372.719
8.387.587
Existencias
70.575
4.793
29.483
3.466
1.075
109.392
Deudores comerciales y otras a cobrar
232.301
53.561
69.955
51.913
22.332
430.062
Otros activos financieros corrientes y otros
activos
122.181
15.080
174.913
12.979
28.113
353.266
Efectivo y equivalentes
237.157
25.392
183.799
131
21.279
467.758
Activos corrientes
662.214
98.826
458.150
68.489
72.799
1.360.478
Total activo
3.692.453
671.823
4.218.537
719.734
445.518
9.748.065
PASIVO Y PATRIMONIO NETO
Patrimonio neto consolidado
908.346
464.156
1.323.311
178.505
105.615
2.979.933
Deuda financiera
677.149
26.751
1.331.147
305.193
235.305
2.575.545
Obligaciones de arrendamiento
104.515
36.798
184.271
42.169
547
368.300
Otros pasivos
130.543
56.098
585.243
46.454
72.433
890.771
Pasivos no corrientes
912.207
119.647
2.100.661
393.816
308.285
3.834.616
Deuda financiera
1.391.854
65.145
59.181
12.337
14.074
1.542.591
Obligaciones de arrendamiento
5.586
1.528
11.275
1.290
169
19.848
Acreedores comerciales y otros pasivos
474.460
21.347
724.109
133.786
17.375
1.371.077
Pasivos corrientes
1.871.900
88.020
794.565
147.413
31.618
2.933.516
Total pasivo y patrimonio neto
3.692.453
671.823
4.218.537
719.734
445.518
9.748.065
(* Reexpresado)
Adicionalmente a la información por segmentos, se presenta a continuación determinada información de los
países relevantes que conforman el segmento de América, para los ejercicios 2021 y 2020:
31.12.21
Países
Estados
Unidos de
América
México
Chile
Importe neto cifra de negocios
144.895
188.289
229.313
Otros ingresos y gastos de explotación
(28.438)
(48.316)
(152.937)
Dotaciones, deterioros y otros
(54.106)
(50.110)
(30.782)
Resultado de puesta en equivalencia
77
(5.645)
--
Resultado de explotación
62.428
84.218
45.594
Resultados financieros
(59.197)
(43.182)
(33.179)
Resultado antes de impuestos
3.231
41.036
12.415
- 113 -
31.12.20
Países
Estados
Unidos de
América
México
Chile
Importe neto cifra de negocios
70.668
173.176
153.683
Otros ingresos y gastos de explotación
(26.642)
(29.896)
(72.034)
Dotaciones, deterioros y otros
(43.051)
(43.296)
(29.516)
Resultado de puesta en equivalencia
(104)
(985)
-
Resultado de explotación
871
98.999
52.133
Resultados financieros
(40.350)
(42.531)
(26.785)
Resultado antes de impuestos
(39.479)
56.468
25.348
Por otro lado, se presenta a continuación determinada información de las principales tecnologías relacionadas
con las energías renovables que explota el Grupo, para los ejercicios 2021 y 2020:
31.12.21
Tecnologías
Total
Eólica
Fotovoltaica
Hidráulica
Biomasa y
termosolar
Otras
Importe neto cifra de negocios
1.324.230
105.445
172.457
84.173
786.151
2.472.456
Otros ingresos y gastos de explotación
(484.206)
(27.719)
(75.997)
(50.583)
(810.343)
(1.448.848)
Dotaciones, deterioros y otros
(320.132)
(29.933)
(24.525)
(14.778)
(1.718)
(391.086)
Resultado de puesta en equivalencia
51.155
11.535
--
--
--
62.690
Resultado de explotación
571.047
59.328
71.935
18.812
(25.910)
695.212
Resultados financieros
(96.631)
(30.234)
613
(3.639)
(2.968)
(132.859)
Resultado antes de impuestos
474.416
29.094
72.548
15.173
(28.878)
562.353
Gasto por impuesto de sociedades
(139.498)
(9.405)
(18.110)
(4.499)
1.894
(169.618)
Resultado del ejercicio
334.918
19.689
54.438
10.674
(26.984)
392.735
Intereses minoritarios
(22.278)
(7.565)
--
27
119
(29.697)
Resultado atribuible a la sociedad
dominante
312.640
12.124
54.438
10.701
(26.865)
363.038
31.12.20 (*)
Tecnologías
Total
Eólica
Fotovoltaica
Hidráulica
Biomasa y
termosolar
Otras
Importe neto cifra de negocios
1.092.102
118.337
89.446
74.362
394.440
1.768.687
Otros ingresos y gastos de explotación
(432.700)
(51.405)
(39.645)
(42.647)
(391.376)
(957.773)
Dotaciones, deterioros y otros
(199.749)
(24.792)
(25.219)
(74.248)
(1.098)
(325.106)
Resultado de puesta en equivalencia
39.326
18.064
--
--
--
57.390
Resultado de explotación
498.979
60.204
24.582
(42.533)
1.966
543.198
Resultados financieros
(144.202)
(26.515)
(34.213)
(5.798)
(4.124)
(214.852)
Resultado antes de impuestos
354.777
33.689
(9.631)
(48.331)
(2.158)
328.346
Gasto por impuesto de sociedades
(108.006)
(8.256)
6.186
11.767
165
(98.144)
Resultado del ejercicio
246.771
25.433
(3.445)
(36.564)
(1.993)
230.202
Intereses minoritarios
(18.281)
(6.289)
--
(99)
--
(24.669)
Resultado atribuible a la sociedad
dominante
228.490
19.144
(3.445)
(36.663)
(1.993)
205.533
(* Reexpresado)
El Grupo cuenta con otras líneas de negocio formadas por otras tipologías de tecnologías también asociadas
con las energías renovables que se agrupan bajo la denominación de “Otras”, compuesta, fundamentalmente,
por los negocios de biocombustibles, cogeneración y otros de menor significatividad.
- 114 -
La información sobre los productos y servicios prestados por el Grupo, se han detallado en la nota 23.
26.- Ingresos y gastos financieros
El desglose de estos capítulos de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidadas de los ejercicios 2021 y 2020,
en función del origen de las partidas que lo conforman es el siguiente:
2021
2020
Ingresos de otros valores y créditos
592
1.318
Otros ingresos financieros
15.354
2.776
Total ingresos financieros
15.946
4.094
Por deudas con terceros
(105.582)
(101.358)
Por ineficiencia de derivados
--
(723)
Capitalización de gastos financieros (nota 4)
5.844
12.142
Otros gastos financieros
(42.226)
(148.234)
Total gastos financieros
(141.964)
(238.173)
El importe que durante los ejercicios 2021 y 2020 se ha detraído del patrimonio neto y se ha incluido dentro
del epígrafe de gastos financieros por deudas con terceros correspondiente a las liquidaciones periódicas de
los derivados de cobertura de sociedades que se integran en el Grupo por integración Global asciende a un
mayor coste financiero de 13.214 miles de euros para el ejercicio 2021 y 12.746 miles de euros para el ejercicio
2020.
27.- Propuesta de distribución de resultados
La propuesta de distribución del beneficio del ejercicio 2021 de Corporación Acciona Energías Renovables,
S.A. que el Consejo de Administración propondrá a la Junta General de Accionistas para su aprobación es la
siguiente (en miles de euros):
2021
Base de reparto:
Pérdidas y ganancias de Corporación Acciona
Energías Renovables, S.A.
230.485.739,22
Distribución:
A Reserva Legal
19.387.185,60
A Reservas voluntarias
118.908.388,70
Dividendo
92.190.164,92
Total
230.485.739,22
- 115 -
La distribución del beneficio del ejercicio 2020 aprobada con fecha 28 de junio de 2020 fue la siguiente:
2020
Base de reparto:
--
Pérdidas y ganancias de Corporación Acciona
Energías Renovables, S.L.U.
185.608.147,79
Distribución:
A Reserva Legal
18.560.814,78
A Resultados negativos de ejercicios anteriores
67.047.333,01
Dividendo a cuenta
100.000.000,00
Total
185.608.147,79
28.- Aspectos medioambientales
El Grupo, en línea con la estrategia dictada por el Grupo Acciona y con su política medioambiental, desarrolla
actividades y proyectos relacionados con la gestión en este ámbito. Además de los costes inicialmente
incurridos por el Grupo en la instalación de sus parques eólicos y otras instalaciones productivas, en materia
de actuaciones medioambientales, en el ejercicio 2021 y 2020 se ha incurrido en gastos por importe de 7.686
y 6.052 miles de euros respectivamente, en relación con aspectos medioambientales, fundamentalmente
estudios y gastos de vigilancia y seguimiento de programas medioambientales.
Durante los ejercicios 2021 y 2020 las sociedades del Grupo no han incorporado a su inmovilizado material
medidas destinadas específicamente a la protección y mejora del medioambiente.
A 31 de diciembre de 2021 y 2020 el Grupo no mantiene litigios en curso o contingencias relacionadas con la
protección y mejora del medio ambiente significativos que no hayan sido debidamente provisionados.
Respecto de las posibles contingencias adicionales que en materia medioambiental pudieran producirse, los
Administradores de la Sociedad Dominante consideran que las mismas no serían significativas y que no existen
pasivos no provisionados que no estén cubiertos con las pólizas de responsabilidad civil que las sociedades
tienes suscritas y que pudieran tener un efecto significativo en estas cuentas anuales consolidadas.
29.- Beneficio por participación
El beneficio diluido por participación es coincidente con el beneficio básico por participación, de acuerdo con
el siguiente detalle:
Año 2021
Año 2020 (*)
Resultado neto del ejercicio (miles euros)
363.038
205.533
Número medio ponderado de participaciones sociales en circulación
329.196.652
329.250.589
Beneficio básico por participación (euros/participación)
1,10
0,62
(*) Re-expresado, véase nota 3.1
30.- Hechos posteriores
No se han producido acontecimientos posteriores al cierre del ejercicio que puedan afectar de forma
significativa a las cuentas anuales consolidadas del Grupo al 31 de diciembre de 2021 o a la actividad presente
o futura del mismo.
- 116 -
31.- Operaciones con partes vinculadas
Las operaciones entre la Sociedad Dominante y sus sociedades dependientes, que son partes vinculadas y que
forman parte del tráfico habitual en cuanto a su objeto y condiciones, han sido eliminadas en el proceso de
consolidación según lo indicado en esta memoria, y no se desglosan en esta nota. Las operaciones con empresas
asociadas, con su Socio Único y con las sociedades que consolidan en consolidados superiores del Grupo
Acciona, se desglosan a continuación.
La Ley 5/2021, de 12 de abril ha introducido en la Ley de Sociedades de Capital un régimen específico de
operaciones vinculadas, previsto en el Capítulo VII-bis del Título XIV sobre las operaciones realizadas por las
sociedades cotizadas o sus sociedades dependientes con consejeros, accionistas titulares de un 10% o más de
los derechos de voto o representados en el consejo de administración de la Sociedad o con cualesquiera otras
personas que deban considerarse partes vinculadas con arreglo a las Normas Internacionales de Contabilidad
(NIC 24).
En este sentido, el Consejo de Administración del Grupo aprobó el pasado 14 de julio de 2021 el Protocolo
Interno de Aprobación, Información y Control Periódico respecto de Operaciones Vinculadas, en el cual
interviene la Comisión de Auditoria y Sostenibilidad, y que establece un procedimiento interno para que estas
operaciones sean tratadas dentro del marco legal, estatutario y reglamentario establecido por el Grupo, sin
perjuicio del acuerdo marco de relaciones suscrito por el Grupo y Acciona, S.A. y al que luego se hace
referencia, y de conformidad con lo previsto a estos efectos en el Texto Refundido de la Ley de Sociedades de
Capital.
Operaciones con empresas asociadas
Al 31 de diciembre de 2021 y 2020, los saldos deudores y acreedores mantenidos con empresas asociadas son
los siguientes:
Saldos deudores /Ingresos
Saldos acreedores /Gastos
2021
2020
2021
2020
Deudores comerciales (Véase nota 12)
19.671
21.372
--
--
Créditos con entidades asociadas (Véase nota 9)
23.225
9.685
15.113
15.003
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
--
--
431.452
625.206
Ingresos y Gastos
44.680
44.230
141.045
209.855
Estas transacciones se han realizado a precios de mercado y corresponden fundamentalmente a servicios
prestados de construcción de instalaciones y gestión y mantenimiento de parques eólicos.
Operaciones con empresas del Grupo Acciona
Al 31 de diciembre de 2021 y 2020, los saldos deudores y acreedores mantenidos con sociedades del Grupo
Acciona que consolidan en un nivel superior son los siguientes (sin considerar las realizadas con el Socio
mayoritario que se detallan en el siguiente apartado):
Saldos deudores /Ingresos
Saldos acreedores /Gastos
2021
2020
2021
2020
Deudores comerciales
13.394
5.594
--
--
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
--
--
32.237
45.025
Créditos / préstamos financieros
5
84.767
213
2.907.973
Saldos por tributación consolidada
8.626
14.791
272
741
Ingresos y gastos de explotación
28.550
14.518
82.138
91.704
Ingresos y gastos financieros
98
607
26.419
128.766
- 117 -
A 31 de diciembre de 2021 y 2020 el importe pendiente de cobro corresponde fundamentalmente a los saldos
mantenidos con sociedades del Grupo Acciona Agua por contratos de suministro de energía eléctrica y con
otras sociedades del Grupo Acciona por la venta de repuestos para la realización del mantenimiento de las
diferentes plantas de generación de energía renovable.
Los saldos acreedores comerciales corresponden a los generados por transacciones realizadas con las
sociedades del Grupo Acciona en relación con la construcción y adquisición de inmovilizado para el desarrollo,
la puesta en marcha y la ejecución de contratos de mantenimiento de las diferentes plantas de generación de
energía renovable.
Todas las transacciones se han realizado a precios de mercado.
Por otra parte, el saldo acreedor por préstamos financieros a 31 de diciembre de 2020 incluía principalmente
los préstamos concedidos por sociedades pertenecientes al Grupo Acciona, especialmente por Acciona
Financiación Filiales, S.A.U. (ver nota 19)
Operaciones con el Accionista mayoritario
Al 31 de diciembre de 2021 y 2020 los saldos y transacciones mantenidos con Acciona, S.A., Accionista
mayoritario de la Sociedad Dominante del Grupo, son los siguientes:
Saldos deudores /Ingresos
Saldos acreedores /Gastos
2021
2020
2021
2020
Deudores comerciales
606
279
--
--
Acreedores comerciales
--
--
16.074
117.465
Créditos / Préstamos con el Socio Único
--
47
--
--
Saldos por tributación consolidada
70.875
124.368
46.080
16.753
Ingresos y gastos de explotación
161
1.378
35.084
22.450
Ingresos y gastos financieros
--
279
--
--
A 31 de diciembre de 2020 la sociedad Corporación Acciona Energías Renovables tenía registrado un
dividendo activo a cuenta del resultado del ejercicio 2020 por importe de 100.000 miles de euros a pagar al
entonces Socio Único, Acciona S.A. Este dividendo se hizo efectivo en abril de 2021.
Los saldos acreedores incluyen adicionalmente saldos correspondientes a la facturación pendiente de pago por
los servicios de apoyo a la gestión realizada al Grupo por Acciona, S.A. Estas transacciones se han realizado
a precios de mercado y al amparo de lo dispuesto en el Acuerdo Marco de Relaciones suscrito entre el Grupo
y Acciona, S.A. el 26 de mayo de 2021 que tiene por objeto regular las relaciones entre ambas sociedades y
sus respectivos grupos (el “Acuerdo Marco”).
El Acuerdo Marco contempla una relación de las principales obras, bienes y servicios que Acciona y el Grupo
y sus respectivos grupos, se vienen realizando, vendiendo o prestando recíprocamente, así como, sin carácter
exhaustivo, otros servicios distintos de los anteriores que se podrán prestar previo acuerdo de las partes. Como
parte del desarrollo y ejecución del Acuerdo Marco, el Grupo, ha suscrito con Acciona, S.A. y sociedades
dependientes una serie de contratos marcos para la prestación de servicios en condiciones de mercado y en el
ámbito de gestión ordinaria entre los que destacan: Contrato Marco con Acciona Forwarding, S.A., Contrato
Marco con Acciona Tecnología y Servicios, S.L y Acuerdo de Reparto de Costes suscrito con Acciona, S.A.
Los saldos por tributación consolidada se corresponden a los saldos acreedores y deudores por pertenecer al
mismo Grupo Fiscal del que es cabecera Acciona, S.A.
- 118 -
Operaciones con otras partes vinculadas
Saldos deudores /Ingresos
Saldos acreedores /Gastos
2021
2020
2021
2020
Créditos / préstamos financieros
--
--
215.218
206.392
Ingresos y gastos financieros
--
--
15.692
18.333
El saldo acreedor a liquidar con otras partes vinculadas a 31 de diciembre de 2021 y 2020 recoge las
aportaciones financieras realizadas por otros socios con participación minoritaria en proyectos e instalaciones
del Grupo (ver nota 19).
Operaciones con Administradores y directivos
Se consideran “partes vinculadas” al Grupo, adicionalmente a las entidades dependientes, asociadas y
multigrupo, el “personal clave” de la Dirección de la Sociedad (miembros de su Consejo de Administración y
los Directores, junto a sus personas vinculadas), así como las entidades sobre las que el personal clave de la
Dirección pueda ejercer una influencia significativa o tener su control.
Las condiciones de las transacciones con partes vinculadas son equivalentes a las que se dan en transacciones
hechas en condiciones de mercado por operaciones propias de una relación comercial ordinaria, dentro del
tráfico ordinario propio de las mismas y en condiciones normales de mercado.
Acciona, S.A., en su condición de Accionista mayoritario de la Sociedad Dominante, y en base al
Plan 2014
de entrega de acciones y performance shares
2021, a la entrega al equipo directivo de la Sociedad Dominante, incluido el CEO, de un total de 47.076
acciones de la Sociedad Dominante; vinculada a la consecución del proceso de Oferta Pública Inicial de
Corporación Acciona Energías Renovables, S.A.
Además; como se menciona en la 32, existen dos planes quinquenales de acciones para el Consejo y la Alta
Dirección.
Durante los ejercicios 2021 y 2020 no han existido transacciones adicionales realizadas por el Grupo con las
partes vinculadas a éste (accionistas significativos, miembros del Consejo de Administración y Directores de
la Sociedad y otras partes vinculadas).
32.- Retribuciones y otras prestaciones
A.
Consejo de Administración
Durante el ejercicio 2021 las retribuciones devengadas por los miembros del Consejo de Administración de la
Sociedad, y teniendo en cuenta que dichas retribuciones son tomadas desde una perspectiva de sociedad
dominante y filiales fueron, en euros, las que se relacionan en esta nota.
Según el art. 29 de los Estatutos Sociales, la retribución de los Consejeros, en su condición de tales, consistirá
en una asignación anual fija y determinada por su pertenencia al Consejo de Administración y a las Comisiones
a las que pertenezca el consejero. El importe de las retribuciones que puede satisfacer la Compañía al conjunto
de sus Consejeros en su condición de tales será el que a tal efecto determine la Política de Remuneraciones
que deberá ser aprobada por la Junta General de Accionistas.
Salvo que la Junta General o la Política de Remuneraciones establezcan otra cosa, la fijación de la cantidad
exacta a abonar dentro de ese límite máximo y su distribución entre los distintos Consejeros corresponde al
Consejo de Administración conforme al presente marco estatutario y previo informe de la Comisión de
- 119 -
Nombramientos y Retribuciones, tomando en consideración las funciones y responsabilidades atribuidas a
cada consejero, la pertenencia a comisiones del Consejo y las demás circunstancias objetivas que considere
relevantes.
Con independencia de lo previsto en el apartado anterior las retribuciones derivadas de la pertenencia al
Consejo de Administración serán compatibles con cualesquiera otras remuneraciones (sueldos fijos;
retribuciones variables, en función de la consecución de objetivos de negocio, corporativos y/o de desempeño
personal; indemnizaciones por cese del consejero por razón distinta al incumplimiento de sus deberes; sistemas
de previsión; conceptos retributivos de carácter diferido) que, previa propuesta de la Comisión de
Nombramientos y Retribuciones y por acuerdo del Consejo de Administración, pudieran corresponder al
Consejero por el desempeño en la Sociedad de otras funciones, sean estas funciones ejecutivas de alta dirección
o de otro tipo, distintas de las de supervisión y decisión colegiada que desarrollan como meros miembros del
consejo.
Previo acuerdo de la Junta General de Accionistas con el alcance legalmente exigido, los Consejeros ejecutivos
podrán también ser retribuidos mediante la entrega de acciones o de derechos de opción sobre las acciones, o
mediante otro sistema de remuneración que esté referenciado al valor de las acciones.
Asimismo, el art. 43 del Reglamento del Consejo establece que el Consejo de Administración fija el régimen
de distribución de la retribución de los consejeros dentro del marco establecido por los Estatutos.
El Consejo de Administración procurará que la retribución de los consejeros sea moderada y acorde con la que
se satisfaga en el mercado en compañías de similar tamaño y actividad, favoreciendo las modalidades que
vinculen una parte significativa de la retribución a la dedicación a Acciona Energía.
El régimen de retribución de los consejeros independientes procurará ser suficiente para su dedicación sin
comprometer su independencia. La retribución de los consejeros dominicales por su desempeño como
administradores deberá ser proporcionada a la de los demás consejeros y no supondrá un trato de favor en la
retribución del accionista que los haya designado. El régimen de retribución atribuirá retribuciones análogas a
funciones y dedicación comparables.
Respecto a la retribución de los consejeros ejecutivos, el art. 44 del Reglamento dispone que el Consejo de
Administración procurará, además, que las políticas retributivas vigentes en cada momento incorporen, para
las retribuciones variables, cautelas técnicas precisas para asegurar que tales retribuciones guardan relación
con el desempeño profesional de sus beneficiarios y no derivan simplemente de la evolución general de los
mercados o del sector de actividad de la compañía o de otras circunstancias similares. La retribución de los
consejeros será transparente.
La Junta General de Accionistas aprobó la Política de Remuneraciones para los Consejeros aplicable desde la
fecha efectiva de admisión a negociación de las acciones el 1 de julio de 2021 y que mantendrá su vigencia
hasta el año 2024, sin perjuicio de que las modificaciones introducidas por la Política resultarán de aplicación
a las remuneraciones devengadas a partir de la fecha de aprobación de la misma y conforme a lo previsto en
el artículo 529 novodecies de la Ley de Sociedades de Capital y el artículo 29 de los Estatutos Sociales de
Corporación Acciona Energías Renovables, S.A., que establecen la obligatoriedad de aprobar la política de
remuneraciones de los consejeros, al menos cada tres años, como punto separado del orden del día. En
cualquier caso, cualquier remuneración que perciban los Consejeros será acorde con la Política de
Remuneraciones de los Consejeros vigente en cada momento, salvo las que expresamente haya aprobado la
Junta General de Accionistas.
La actual Política de Remuneraciones aprobada establece que el importe máximo de la remuneración anual a
satisfacer al conjunto de los consejeros en su condición de tales sea de 1.750 miles de euros y, salvo que la
Junta General de Accionistas determine otra cosa, la distribución de la retribución entre los consejeros se
establecerá por acuerdo del Consejo de Administración, que deberá tomar en consideración las funciones y
responsabilidades atribuidas a cada consejero, la pertenencia a comisiones del Consejo de Administración y
- 120 -
las demás circunstancias que considere relevantes. El Consejo de Administración estableció, a propuesta de la
Comisión de Nombramientos y Retribuciones los siguientes importes anuales:
Asignación
Importe (en miles
de euros)
Miembro del Consejo de Administración (*)
100
Adicional al Presidente del Consejo de Administración
--
Miembro del Comité de Auditoría y Sostenibilidad
70
Adicional al Presidente del Comité de Auditoría y Sostenibilidad
18
Miembro del Comité de Nombramientos y Retribuciones
55
Adicional al Presidente del Comité de Nombramientos y Retribuciones
14
Adicional por ser miembro de la Comisión Ejecutiva (en caso de constituirse)
55
Adicional por Consejero Independiente Coordinador
30
(*) Excepto Consejeros Ejecutivos
La Comisión de Nombramientos y Retribuciones consideró que las retribuciones establecidas son acordes con
lo que se satisface en el mercado en compañías de similar tamaño y actividad, que se retribuye de forma
análoga a funciones y dedicación comparables y que sin comprometer la independencia supone un incentivo
adecuado para la dedicación de los consejeros en las distintas comisiones.
La retribución total del Consejo de Administración por el desempeño de sus funciones como órgano de
administración de la Sociedad durante el ejercicio 2021, ha sido de un total de 671,3 miles de euros, según el
siguiente desglose:
Importes en miles de euros
Remuneración fija
Remuneración por
pertenencia a
Comisiones del
Consejo
2021 (*)
D. José Manuel Entrecanales Domecq
--
--
--
D. Juan Ignacio Entrecanales Franco
--
--
--
D. Rafaél Mateo Alcalá (Consejero Ejecutivo)
--
--
--
Dña. Sonia Dulá
50,4
35,3
85,7
D. Juan Luis López Cardenete
50,4
27,7
78,1
Dña. Karen Christiana Figueres Olsen
50,4
27,7
78,1
D. Alejandro Mariano Werner Wainfeld
50,4
27,7
78,1
Dña. Inés Elvira Andrade Moreno
50,4
34,8
85,2
Dña. María Salgado Madriñán
50,4
44,3
94,7
D. Rosauro Varo Rodríguez
50,4
35,3
85,7
Dña. María Fanjul Suárez
50,4
35,3
85,7
Total
403,2
268,1
671,3
(*) Retribuciones devengadas por los miembros del Consejo de Administración de Corporación Acciona Energías
Renovables, S.A. desde su admisión a cotización el 1 de julio de 2021 en su condición de consejeros.
Durante el ejercicio 2021 los consejeros dominicales con funciones ejecutivas en la sociedad dominante no
recibieron remuneración alguna por sus funciones de consejeros en condición de tales.
La remuneración en metálico del Consejero Ejecutivo por el desempeño de funciones ejecutivas de alta
dirección y por pertenencia al Consejo, ha sido de 610 miles de euros en 2021. Adicionalmente ha recibido
retribuciones en especie por 15 miles de euros en 2021 y un beneficio bruto por acciones consolidadas de 440
miles de euros en 2021, recibidas en concepto de un incentivo con ocasión de la salida a bolsa. En este sentido,
- 121 -
las retribuciones con respecto al consejero ejecutivo son las efectivamente percibidas desde su nombramiento
como tal en compensación de sus servicios como consejero ejecutivo de la Compañía.
La remuneración total de los miembros del Consejo de Administración de Corporación Acciona Energías
Renovables, S.A. incluida la remuneración por funciones ejecutivas, en su condición de consejeros de dicha
compañía, ha sido, en miles de euros, de 1.736 miles de euros en 2021.
No existen obligaciones contraídas en materia de pensiones o de pago de primas de seguros de vida respecto
de miembros antiguos o actuales del Órgano de Administración. Las primas por el seguro de responsabilidad
civil de los Consejeros y de la Alta Dirección son satisfechas por Acciona Tecnología y Servicios, S.L.,
sociedad perteneciente al Grupo Acciona. Tampoco se han otorgado anticipos, créditos ni garantías a favor de
los miembros del Órgano de Administración.
B.
Alta Dirección
Las personas que desempeñaron cargos de Alta Dirección del Grupo (teniendo en cuenta como Alta Dirección
la sociedad dominante y filiales) durante el ejercicio 2021 fue el siguiente:
Nombre
Cargo/s
Alonso Rubio, Miguel Ángel
Director País México y Centroamérica
Ancin Viguiristi, Joaquin
Director de Ingeniería y Construcción
Castillo García, Joaquín
Director País Norteamérica
Del Romero Montes, Ignacio
Auditoría Interna
Ecay Marchite, Maite
Directora de Organización, Talento y Salud
Entrecanales Carrión, José
Director de Estrategia y Desarrollo Corporativo
Escobar Troncoso, Jose Ignacio
Director País Sudamérica
Esteban Fernández de Cordoba, Rafael
Director de Desarrollo de Negocio
Ezpeleta Puras, Arantza
Directora Financiera y de Sostenibilidad
Falgiani, Klaus
Director País Europa
Fernández-Cuesta Laborde, Raimundo
Director de Finanzas y Relación con Inversores
Ferreiro Viña, Antonio
Director de Compras y Logística
Gómez Ramos, Santiago
Director de Gestión de la Energía
Herrán Azanza, Yolanda
Directora Legal
Linares Corell, Belén
Directora de Innovación
López Prados, Elvira
Oficina del CEO
Mateo Alcalá, Rafael
CEO - Energía
Montes Jiménez, Javier
Director Comercial
Ortiz de Latierro Imaz, Miguel
Director Prevención, Responsabilidad Social, Medio Ambiente y Calidad
Otazu Aguerri, Juan
Director de Operaciones
Paso Cañabate, Jorge
Director Económico y Control
Wickham, Brett
Director País Australia
El detalle de personas que desempeñaron cargos de Alta Dirección del Grupo (teniendo en cuenta como Alta
Dirección la sociedad dominante y filiales) durante el ejercicio 2020 fue el siguiente:
Nombre
Cargo
D. Rafael Mateo Alcalá
Director General División Acciona Energía
D. Joaquín Javier Ancín Viguiristi
Director General de Área Ingeniería y Construcción Acciona Energía
D. Joaquín Castillo García
Director General de Área de Desarrollo Acciona Energía
D. Juan Otazu Aguerri
Director General de Área de Producción Acciona Energía
- 122 -
La remuneración de la Alta Dirección del Grupo Corporación Acciona Energías Renovables durante los
ejercicios 2021 y 2020 puede resumirse en la forma siguiente:
2021
2020
Número de personas
22
4
Retribución (miles de euros)
11.738
2.076
El Consejero Ejecutivo de Corporación Acciona Energías Renovables, S.A. recibió en 2021 un total de 16.462
acciones ordinarias de la Sociedad como reconocimiento a su contribución en relación con la admisión a
cotización de Corporación Acciona Energías Renovables, S.A.
Asimismo, con respecto a determinados directivos del Grupo, el Consejo de Administración de Acciona
acordó, a propuesta de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, la entrega de un plan de incentivos en
acciones de Corporación Acciona Energías Renovables, S.A. por la salida a bolsa, que se hizo efectiva en julio
de 2021.
El Grupo procede a registrar, dentro del epígrafe “Gastos de personal” de la cuenta de resultados consolidada
del ejercicio, el coste devengado en el mismo, estimado en base a la evolución de las variables que dan derecho
al cobro de las compensaciones variables correspondientes y que se liquida una vez realizada la entrega de las
acciones a cada empleado. Para los casos en los que el plan de entrega sea de acciones del Socio Mayoritario
del Grupo, el coste de registra con cargo a una cuenta por pagar con Acciona, S.A.
A continuación se detallan los diferentes planes de entrega de acciones aprobados por el Grupo Corporación
Acciona Energías Renovables a la fecha de presentación de las presentes cuentas anuales consolidadas del
Grupo y sus características y alcance dentro de los diferentes niveles de la estructura de personal.
Plan 2021 de “performance shares” y entrega de acciones dirigido a los Consejeros Ejecutivos de Corporación
Acciona Energías Renovables, S.A. de Incentivo a Largo Plazo Vinculado a la Creación de Valor
La Compañía tiene en vigor un plan de incentivo a largo plazo vinculado a los objetivos de crecimiento y
sostenibilidad establecidos en el Plan de Negocio para el periodo 2021-2025, que se denomina “Plan 2021
Consejeros”, aprobado por la Junta General Extraordinaria de accionistas del Grupo Corporación Acciona
Energía Renovable en su reunión de 26 de mayo de 2021, en el contexto de su salida a bolsa, y cuyas
características principales son las siguientes:
Beneficiarios del plan
: Quienes durante la vigencia del “Plan 2021 Consejeros” ostenten la condición de
Consejeros con funciones ejecutivas del Grupo Corporación Acciona Energías Renovables.
Duración del plan
: desde el 1 de enero de 2021 hasta el 31 de diciembre de 2025.
Métricas empleadas para medir el grado de consecución de los objetivos:
Métricas financieras:
(i)
Potencia instalada total, medida en Gigawatios (GW).
(ii)
“EBITDA”, definido como el valor acumulado en el periodo de la cifra del beneficio antes de
intereses, impuestos, amortizaciones y depreciaciones.
(iii)
“BAI”, definido como el valor acumulado en el periodo de la cifra del beneficio antes de impuestos
Métricas de sostenibilidad:
(i)
Reducción de las emisiones de dióxido de carbono (CO2).
(ii)
Incremento del número de mujeres en puestos gerenciales y directivos.
- 123 -
(iii)
Implantación de planes regenerativos locales a nuevos GWs.
Otras métricas:
(i)
Retorno total del accionista (RTA), en términos absolutos y relativos, definido como la diferencia
entre el valor final de una inversión en acciones ordinarias y el valor inicial de esa misma
inversión, teniendo en cuenta que para el cálculo de dicho valor final se considerarán los
dividendos u otros conceptos similares percibidos por el accionista durante el periodo de vigencia
del plan.
(ii)
Tasa interna de retorno (“TIR”) de los proyectos invertidos sobre el coste medio ponderado del
capital (“WACC”) prevalente en el momento de aprobación de la inversión.
(iii)
Pipeline de proyectos
(iv)
Cumplimiento de las reglas y procedimientos internos y políticas de control y gestión de riesgos.
Cálculo del incentivo
: Los datos obtenidos en cada una de las métricas se cuantificarán en 2026, con los datos
agregados del quinquenio 2021-2025, y se compararán con los objetivos del Plan de Negocio para cada una de
esas métricas. El coeficiente entre el dato real de cada magnitud y su correspondiente objetivo indicará, en
porcentaje, la medición real del grado en que se ha cumplido el objetivo establecido para cada métrica.
Esta medición del grado de cumplimiento del objetivo de cada métrica se denominará “Nivel de Consecución”
del objetivo.
Será requisito para calcular el Coeficiente de Logro Individual del objetivo de cada métrica y, por tanto, el
Incentivo del Beneficiario, que el sumatorio de los productos que resulten de multiplicar el Nivel de
Consecución del objetivo de cada una de las métricas Financieras y de Sostenibilidad por la ponderación que
la correspondiente métrica Financiera y de Sostenibilidad tenga atribuida como peso relativo sea igual o
superior al 65%. En el caso de que tal sumatorio resulte inferior al 65%, el Beneficiario no tendrá derecho a
recibir Incentivo alguno en aplicación del “Plan 2021 Consejeros”.
Pago del incentivo y diferimiento
: El Coeficiente de Logro será el multiplicador que se aplicará a la
Asignación Inicial del Beneficiario y el resultado así obtenido será el número de Performance Shares que
corresponderá al Beneficiario como “Asignación Final”. Cumplidas determinadas condiciones, la entrega de
acciones se producirá en un 80% en el año 2026 una vez celebrada la Junta General ordinaria de ese año y el
restante 20% de las Acciones se entregará de forma diferida en el año 2027, una vez celebrada la Junta General
ordinaria de ese año y habiendo transcurrido como mínimo un año desde la fecha en que se entregó el 80%
inicial de las Acciones.
Malus y clawback
: Corporación Acciona Energías Renovables, S.A. podrá reclamar al Consejero Ejecutivo
dentro de los tres años siguientes a cada fecha en que se haya efectuado un pago del incentivo (incluyendo el
pago de la parte del incentivo abonada de forma diferida) la devolución (clawback), en todo o parte, del
Incentivo abonado al Consejero Ejecutivo si durante el referido periodo concurre, a juicio del Consejo de
Administración, a propuesta de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, cualquiera de los siguientes
supuestos (Malus):
(i)
el Consejero Ejecutivo incurre en un incumplimiento grave de los deberes de diligencia o lealtad
conforme a los cuales debe desempeñar su cargo, o por cualquier otro incumplimiento grave y
culpable de las obligaciones que el Consejero Ejecutivo tenga asumidas en virtud de sus contratos
con el Grupo Corporación Acciona Energías Renovables para el desarrollo de sus funciones
ejecutivas o,
(ii)
se constata que el Consejero Ejecutivo ha percibido el incentivo en ejecución del plan con base en
datos cuya inexactitud quede posteriormente demostrada de forma manifiesta.
Liquidación anticipada
: En atención al interés social y en caso de que se den circunstancias que lo hagan
aconsejable para el Grupo a juicio del Consejo de Administración, previa consideración de la recomendación
de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, podrá anticipar la Asignación Final y el pago del Incentivo
- 124 -
mediante la entrega de las Acciones a los Beneficiarios teniendo en cuenta la evolución en el cumplimiento de
los objetivos e indicadores previstos en este Reglamento hasta ese momento, así como la previsión de futuro
en cuanto a su logro.
Plan 2021 de “performance shares” y entrega de acciones dirigido a la dirección de Corporación Acciona
Energías Renovables, S.A. de Incentivo a Largo Plazo Vinculado a la Creación de Valor:
El Grupo tiene en vigor un plan de incentivo a largo plazo vinculado a los objetivos de crecimiento y
sostenibilidad establecidos en el Plan de Negocio para el periodo 2021-2025, que se denomina “Plan 2021
Directivos”, aprobado por el Consejo de Administración en su sesión del día 31 de mayo de 2021, y cuyas
características principales son siguientes:
Beneficiarios del plan
: Los Directivos del Grupo Corporación Acciona Energía Renovable y aquellos otros
empleados a los que el Consejo de Administración, previo informe de la Comisión de Nombramientos y
Retribuciones, extienda el beneficio de participación.
Duración del plan
: desde el 1 de enero de 2021 hasta el 31 de diciembre de 2025.
Métricas empleadas para medir el grado de consecución de los objetivos:
Métricas financieras:
(iv)
Potencia instalada total, medida en Gigawatios (GW).
(v)
“EBITDA”, definido como el valor acumulado en el periodo de la cifra del beneficio antes de
intereses, impuestos, amortizaciones y depreciaciones.
(vi)
“BAI”, definido como el valor acumulado en el periodo de la cifra del beneficio antes de impuestos
Métricas de sostenibilidad:
(iv)
Reducción de las emisiones de dióxido de carbono (CO2).
(v)
Incremento del número de mujeres en puestos gerenciales y directivos.
(vi)
Implantación de planes regenerativos locales a nuevos GWs.
Otras métricas:
(v)
Retorno total del accionista (RTA), en términos absolutos y relativos, definido como la diferencia
entre el valor final de una inversión en acciones ordinarias y el valor inicial de esa misma
inversión, teniendo en cuenta que para el cálculo de dicho valor final se considerarán los
dividendos u otros conceptos similares percibidos por el accionista durante el periodo de vigencia
del plan.
(vi)
Tasa interna de retorno (“TIR”) de los proyectos invertidos sobre el coste medio ponderado del
capital (“WACC”) prevalente en el momento de aprobación de la inversión.
(vii)
Pipeline de proyectos
(viii)
Cumplimiento de las reglas y procedimientos internos y políticas de control y gestión de riesgos.
Cálculo del incentivo
: Los datos obtenidos en cada una de las métricas se cuantificarán en 2026, con los datos
agregados del quinquenio 2021-2025, y se compararán con los objetivos del Plan de Negocio para cada una de
esas métricas. El coeficiente entre el dato real de cada magnitud y su correspondiente objetivo indicará, en
porcentaje, la medición real del grado en que se ha cumplido el objetivo establecido para cada métrica.
Esta medición del grado de cumplimiento del objetivo de cada métrica se denominará “Nivel de Consecución”
del objetivo.
Será requisito para calcular el Coeficiente de Logro Individual del objetivo de cada métrica y, por tanto, el
Incentivo del Beneficiario, que el sumatorio de los productos que resulten de multiplicar el Nivel de
- 125 -
Consecución del objetivo de cada una de las métricas Financieras y de Sostenibilidad por la ponderación que
la correspondiente métrica Financiera y de Sostenibilidad tenga atribuida como peso relativo sea igual o
superior al 65%. En el caso de que tal sumatorio resulte inferior al 65%, el Beneficiario no tendrá derecho a
recibir Incentivo alguno en aplicación del “Plan 2021 Directivos”.
Pago del incentivo y diferimiento
: El Coeficiente de Logro será el multiplicador que se aplicará a la
Asignación Inicial del Beneficiario y el resultado así obtenido será el número de Performance Shares que
corresponderá al Beneficiario como “Asignación Final”. La entrega de acciones se producirá en el año 2026
una vez celebrada la Junta General ordinaria de ese año.
Entrega plurianual de acciones
: Durante la vigencia del “Plan 2021 Directivos”, el Consejo de
Administración, a propuesta de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, podrá, de forma unilateral y
con plena discrecionalidad, decidir la asignación y entrega de acciones de manera extraordinaria (y de forma
totalmente independiente de las entregas previstas en otros planes de entrega de acciones aplicable aprobados
tanto por el Grupo como por su accionista de referencia) respecto de un período plurianual de un mínimo de
tres años y sin exceder la duración del “Plan 2021 Directivos” como resultado de la consecución de resultados
extraordinarios de la unidad de negocio o funcional respecto de la que el correspondiente Beneficiario tenga
responsabilidades de gestión.
El Beneficiario de la entrega plurianual de acciones no podrá enajenar, gravar ni disponer de las mismas por
título alguno (salvo mortis causa), ni constituir sobre ellas ningún derecho de opción ni ningún otro limitativo
del dominio o de garantía respecto del 50% de las acciones que le sean entregadas, durante el plazo de un año
desde su fecha de entrega y respecto del 50% restante durante el plazo de dos años desde su fecha de entrega.
Opción de recompra
: El “Plan 2021 Directivos” contempla una opción de recompra a favor de Corporación
Acciona Energías Renovables, S.A. sobre el 100% de las acciones entregadas durante el primer año desde su
fecha de entrega y sobre el 50% de las acciones entregadas durante el segundo año desde su fecha de entrega,
en caso de que concurran determinadas circunstancias.
A continuación, se detallan los diferentes planes de entrega de acciones aprobados por Acciona, S.A. a la fecha
de presentación de las presentes cuentas anuales consolidadas del Grupo y sus características y alcance dentro
de los diferentes niveles de la estructura de personal del Grupo Corporación Acciona Energías Renovables.
Plan de entrega de acciones
La Junta General de Accionistas de Acciona, S.A. celebrada el 24 de junio de 2014 aprobó extender el plazo
de vigencia del Plan de Entrega de Acciones y Opciones a la dirección del grupo Acciona, incluyendo los
Consejeros Ejecutivos, aprobado por la Junta General de accionistas de 4 de junio de 2009 de Acciona, S.A.,
para su aplicación en los ejercicios 2014 a 2020, aumentando el número máximo de acciones disponibles, en
200.000 acciones.
Beneficiarios del Plan: Directivos del Grupo
. Para los beneficiarios que no sean Consejeros Ejecutivos, el
Consejo de Administración aprobará, previa consideración de la propuesta de la Comisión de Nombramientos
y Retribuciones, el importe de la retribución variable individual a satisfacer mediante la entrega de acciones
propias de Acciona que asigne respecto de cada uno de los ejercicios anuales a cada uno de los directivos
Beneficiarios del Plan 2014.
La asignación podrá estar formulada en número de acciones propias o en un importe dinerario. En este último
caso, su concreción en número de acciones se hará en función de la cotización de cierre del último día bursátil
del mes de marzo del año en que el Consejo de Administración acuerde la asignación. En ningún caso el
número de acciones asignadas así cuantificado podrá exceder, en conjunto con las demás asignadas conforme
al Plan 2014, el número máximo aprobado por la Junta General.
Las acciones propias entregadas a estos Beneficiarios quedarán sujetas a un derecho de recompra a favor de
Acciona y ejercitable en caso de que el Beneficiario adquirente de las acciones cese en su dedicación
- 126 -
profesional a Acciona o su Grupo antes del 31 de marzo del tercer año siguiente a aquel en que se realice la
entrega por causa imputable al Beneficiario. El Consejo de Administración podrá extender a un grupo reducido
de directivos el régimen de asignación de performance shares y/o acciones establecido para los Consejeros
Ejecutivos con las modificaciones en cuanto a asignaciones provisionales, régimen fiscal, objetivos, hitos
intermedios y plazos de entrega que proponga el Comité de Nombramientos y Retribuciones con el propósito
de potenciar su motivación en la realización de mayor valor y estabilidad a largo plazo del grupo así como
consolidar la fidelización y permanencia de los mismos en el Grupo. El Plan 2014 no contempla la posible
venta de acciones entregadas para hacer frente al pago del impuesto incurrido por el Beneficiario como
consecuencia de dicha entrega. El coste del ingreso a cuenta del rendimiento derivado del Plan 2014 no será
repercutido a los beneficiarios, asumiendo la Sociedad el coste fiscal que dicho ingreso a cuenta tenga en la
imposición personal de los beneficiarios con los límites establecidos.
En virtud de este Plan de Entrega de Acciones, el número de acciones de Acciona, S.A. entregadas a los
Beneficiarios no consejeros ejecutivos, en atención al pago de parte de su retribución variable de 2020 y del
vencimiento del plan de incentivos a largo plazo 2017-2020 durante el ejercicio 2021, asciende a 16.581
acciones entregadas a 17 directivos de Acciona Energía con un valor razonable de 2.093 miles de euros.
Plan de sustitución de retribución variable por acciones
El Consejo de Administración de Acciona, S.A., a propuesta del Comité de Nombramientos y Retribuciones
de esa sociedad, dado el número limitado de Beneficiarios del anterior Plan, con el fin de potenciar y extender
los objetivos de fidelización y retención a los directivos del Grupo, aprobó el 18 de febrero de 2021 el “Plan
de Sustitución de Retribución Variable por acciones de Acciona, dirigido a la dirección de Acciona y su grupo”
(el Plan de Sustitución) cuyas características son las siguientes:
Finalidad
: Retener e incentivar eficazmente al equipo directivo y lograr una mayor alineación de sus intereses
con los de la Sociedad y su Grupo.
Duración inicial
: Seis años, desde 1 de enero de 2021 a 31 de diciembre de 2026
Objeto
: Ofrecer de forma discrecional a determinados directivos de Acciona y su Grupo la opción de sustituir
o canjear todo o parte de su retribución variable en efectivo por acciones de Acciona, S.A. de acuerdo con una
ecuación de canje que se determinará cada año. La ecuación de canje aprobada conlleva un incentivo del 25%
sobre la retribución variable sustituida.
Beneficiarios
: Aquellos directivos que el Consejo de Administración libremente proponga. Quedan excluidos
de este Plan los Consejeros Ejecutivos.
Indisponibilidad de las acciones entregadas
: Con carácter general, las acciones entregadas no podrán ser
enajenadas, gravadas ni dispuestas por título alguno (salvo mortis causa), ni constituir sobre ellas ningún
derecho de opción ni ningún otro limitativo del dominio o de garantía, hasta después del 31 de marzo del tercer
año siguiente a aquel dentro del cual hayan sido entregadas las acciones al Beneficiario.
Las acciones propias transmitidas a estos Beneficiarios correspondientes al incentivo, y no la parte de las
acciones correspondiente a la retribución sustituida quedarán sujetas a un derecho de recompra a favor de
Acciona y ejercitable en caso de que el Beneficiario adquirente de las acciones cese en su dedicación
profesional a Acciona o su Grupo antes del 31 de marzo del tercer año siguiente a aquel en que se realice la
entrega por causa imputable al Beneficiario.
El precio de las acciones de Acciona que se tomará como referencia para determinar la ecuación de canje será
el precio de cotización de cierre del último día bursátil del mes de marzo del año en que el Consejo de
Administración acuerde la asignación de la opción de sustitución.
En aplicación del Plan de Sustitución de retribución variable en acciones se han entregado en el ejercicio 2021
838 acciones a 8 directivos del Grupo con un valor razonable de 120 miles de euros.
- 127 -
Plan de accionistas
El Consejo de Administración de Acciona, S.A., a propuesta de la Comisión de Nombramientos y
Retribuciones, con el objetivo de facilitar la participación en el accionariado de la compañía, aprobó el 28 de
febrero de 2017 un nuevo Plan que permite redistribuir parte de la retribución dineraria variable y/o fija con
un límite de 12.000 euros anuales mediante la entrega de acciones de la Sociedad de acuerdo con el actual
marco normativo, que favorece fiscalmente este tipo de planes.
Se trata de un plan totalmente voluntario que ofrece a todos los empleados del Grupo Acciona con residencia
fiscal en España la posibilidad de participar en los resultados convirtiéndose en accionista de ese Grupo. Este
Plan no afecta a los Consejeros Ejecutivos.
La Sociedad ha determinado el valor razonable de los bienes y servicios recibidos por referencia al valor
razonable de los instrumentos de patrimonio concedidos en base a los planes de acciones anteriormente
descritos. No quedan opciones susceptibles de ejercicio al final del periodo.
A.
Auditor
Durante los ejercicios 2021 y 2020, los honorarios relativos a los servicios de auditoría de cuentas y otros
servicios prestados por el auditor de las cuentas anuales consolidadas del Grupo, KPMG Auditores, S.L., y por
empresas pertenecientes a la red KPMG, así como los honorarios por servicios facturados por los auditores de
cuentas anuales de las sociedades incluidas en la consolidación y por las entidades vinculadas a éstos por
control, propiedad común o gestión, han sido los siguientes:
Servicios prestados por el auditor
principal
Servicios prestados por otras firmas de
auditoría
2021
2020
2021
2020
Auditoría
1.949
1.634
44
7
Otros servicio de verificación
806
82
703
1
Total servicios de auditoría y relacionados
2.755
1.716
747
8
Servicios de asesoramiento fiscal
98
52
2.923
1.157
Otros servicios
66
370
1.657
740
Total Otros servicios profesionales
164
422
4.580
1.897
33.- Otra información referente a Administradores
De conformidad con lo establecido en el artículo 229 del Real Decreto Legislativo 1/2010, de 2 de julio, por
el que se prueba el Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital, a 31 de diciembre de 2018, de la
información disponible por la Sociedad y la que ha sido comunicada por los Consejeros y personas vinculadas
a ellos, no se han incurrido en situaciones de conflicto, ya sea directo o indirecto, con el interés de la Sociedad.
- 128 -
34.- Periodo medio de pago a proveedores en operaciones comerciales
A continuación, se detalla la información requerida por la Disposición final segunda de la Ley 31/2014, de 3
de diciembre, que ha sido preparada aplicando la Resolución del Instituto de Contabilidad y Auditoría de
Cuentas de fecha 29 de enero de 2016. Dicha información se refiere al ámbito nacional al que exclusivamente
aplica esta normativa:
Periodo medio de pago y pagos realizados y pendientes de pago
en la fecha de cierre de balance
2021
2020
Días
Días
Periodo medio de pago a proveedores
17,60
27,96
Ratio de operaciones pagadas
17,29
26,00
Ratio de operaciones pendientes de pago
22,21
47,63
Importes (miles de
euros)
Importes (miles de
euros)
Total pagos realizados
2.218.272
955.647
Total pagos pendientes
151.166
94.904
Se entenderá por “Periodo medio de pago a proveedores” al plazo que transcurre desde la entrega de bienes o
prestación de servicios a cargo del proveedor hasta el pago de la operación.
Dicho “Periodo medio de pago a proveedores” se calcula como el cociente formado en el numerador por el
sumatorio de la ratio de operaciones pagadas por el importe total de los pagos realizados más la ratio de
operaciones pendientes de pago por el importe total de pagos pendientes y, en el denominador, por el importe
total de pagos realizados y los pagos pendientes.
La ratio de operaciones pagadas se calcula como el cociente formado en el numerador por el sumatorio de los
productos correspondientes a los importes pagados, por el número de días de pago (días naturales transcurridos
desde que se inicia el cómputo del plazo hasta el pago material de operación) y, en el denominador, el importe
total de pagos realizados.
Asimismo, la ratio de operaciones pendientes de pago corresponde al cociente formulado en el numerador por
el sumatorio de los productos correspondientes a los importes pendientes de pago, por el número de días
pendiente de pago (días naturales transcurridos que se inicia el cómputo del plazo hasta el día de cierre de las
cuentas anuales) y, en el denominador, el importe total de pagos pendientes.
- 129 -
ANEXO I
SOCIEDADES DEL GRUPO
Las sociedades dependientes de Corporación Acciona Energías Renovables, S.L.U. consideradas como Grupo
tienen su configuración como tales de acuerdo con las NIIF-UE. Las incluidas en la consolidación de 31 de
diciembre de 2021, por integración global y la información relacionada con las mismas, cerrada el 31 de
diciembre de 2021, son las siguientes (importes en miles de euros):
Sociedades del Grupo
Auditor
Domicilio
Actividad principal
%
Particip.
Nominal
Titular de la participación
Valor neto s/
Libros (miles de
euros)
Aberdeen Wind Facility 1 Pty. Ltd.
--
Sudáfrica
Energía eólica
100
Acciona Energy South Africa
Global Pty. Ltd.
Acciona Administración Energía Dos, S.L.
--
Madrid
Otros
100
Corporación Acciona Energías
Renovables, S.L.
Acciona Administración Energía Tres, S.L.
--
Madrid
Otros
100
Corporación Acciona Energías
Renovables, S.L.
Acciona Administración Energía, S.L.
--
Madrid
Otros
100
Corporación Acciona Energías
Renovables, S.L.
Acciona Biocombustibles, S.A.U.
--
Navarra
Sociedad de cartera
100
Acciona Generación Renovable,
S.A.U.
--
Acciona Biomasa, S.L.U.
--
Navarra
Sociedad de cartera
100
Acciona Generación Renovable,
S.A.U.
Acciona Desarrollo Corporativo Energía, S.L.
--
Madrid
Otros
100
Corporación Acciona Energías
Renovables, S.L.
Acciona Distributed Generation Chile SPA
--
Chile
Energía eólica
100
Acciona Energía Global, S.L.U.
Acciona Distributed Generation, S.L.
--
Navarra
Biocombustibles
100
Acciona Biocombustibles,
S.A.U.
Acciona Energía Atlanta I, S.L.
--
Madrid
Energía eólica
100
Acciona Energía Internacional,
S.A.
Acciona Energía Atlanta II, S.L.
--
Madrid
Energía eólica
100
Acciona Energía Internacional,
S.A.
Acciona Energía Atlanta III, S.L.
--
Madrid
Energía eólica
100
Acciona Energía Internacional,
S.A.
Acciona Energía Chile Holdings, S.A.
(A)
Chile
Comercialización
100
Acciona Energía Chile, S.A.
Acciona Energía Chile, S.A.
(A)
Chile
Sociedad de cartera
100
Acciona Energía Global, S.L.U.
Acciona Energía Colombia SAS
--
Colombia
Energía solar
100
Acciona Energía Global, S.L.U.
Acciona Energía Costa Rica, S.A.
--
Costa Rica
Energía eólica
100
Acciona Energía Global, S.L.U.
Acciona Energía Dominicana, S.r.L.
--
República
Dominican
a
Sociedad de cartera
100
Acciona Energía Global, S.L.U.
Acciona Energia Financiacion Filiales Australia
Pty Ltd
--
Australia
Financiera
100
Acciona Energía Financiación
Filiales, S.A.
Acciona Energía Financiación Filiales, S.A.
(A)
Madrid
Financiera
100
Corporación Acciona Energías
Renovables, S.L.
Acciona Energía Global Egypt, LLC
(A)
Egipto
Sociedad de cartera
100
Acciona Energía Global, S.L.U.
Acciona Energia Global Italia, S.R.L.
(A)
Italia
Energía eólica
100
Acciona Energía Global, S.L.U.
Acciona Energía Global Ukraine
(A)
Ucrania
Sociedad de cartera
100
Dymerka Solar Poland Sp. Z.o.o.
Acciona Energía Global, S.L.U.
(A)
Madrid
Sociedad de cartera
100
Acciona Generación Renovable,
S.A.U.
Acciona Energía Internacional, S.A.
(A)
Madrid
Sociedad de cartera
75
Acciona Generación Renovable,
S.A.U.
Acciona Energía Inversiones Corea, S.L.U.
--
Navarra
Sociedad de cartera
100
Acciona Energía Global, S.L.U.
Acciona Energía México, S.R.L.
(A)
México
Sociedad de cartera
100
Acciona Energía Internacional,
S.A.
- 130 -
Sociedades del Grupo
Auditor
Domicilio
Actividad principal
%
Particip.
Nominal
Titular de la participación
Valor neto s/
Libros (miles de
euros)
Acciona Energía Perú S.A.c.
--
Perú
Sociedad de cartera
100
Acciona Energía Global, S.L.U.
Acciona Energía Servicios de México, S. de RL
de C.V.
(A)
México
Construcción
100
Acciona Energía México Global,
LLC
Acciona Energija, D.o.o.
--
Croacia
Energía eólica
100
Acciona Energía Global, S.L.
Acciona Energy Australia Global, Pty. Ltd
(A)
Australia
Energía eólica
100
Acciona Energía Global, S.L.U.
Acciona Energy Canada Global Corp.
--
Canadá
Sociedad de cartera
100
Acciona Energía Global, S.L.U.
Acciona Energy Global Poland, Sp. Z.o.o.
(A)
Polonia
Sociedad de cartera
100
Acciona Energía Global, S.L.U.
Acciona Energy India Private, Ltd
(C)
India
Energía eólica
100
Acciona Energía Global, S.L.U.
Acciona Energy North America Corp.
--
EEUU
Sociedad de cartera
100
Acciona Energía Internacional,
S.A.
Acciona Energy Oceania Construction, Pty. Ltd
(A)
Australia
Construcción
100
Acciona Energy Australia
Global, Pty. Ltd
Acciona Energy Oceania Financial Services,
PYL, Ltd.
(A)
Australia
Financiera
100
Acciona Energy Australia
Global, Pty. Ltd
Acciona Energy Oceania Pty. Ltd
(A)
Australia
Energía eólica
100
Acciona Energía Internacional,
S.A.
Acciona Energy Poland Maintenance Services,
Sp. Z.o.o.
(A)
Polonia
Mantenimiento
100
Acciona Energy Global Poland
Sp. Z.o.o.
Acciona Energy Poland, Sp. Z.o.o.
(A)
Polonia
Energía eólica
100
Acciona Energía Internacional,
S.A.
Acciona Energy Singapore PTE LTD
--
Singapur
Energía solar
100
Acciona Energía Global, S.L.U.
Acciona Energy South Africa Pty. Ltd.
(A)
Sudáfrica
Sociedad de cartera
100
Acciona Energía Internacional,
S.A.
Acciona Energy South Africa Global Pty. Ltd.
(A)
Sudáfrica
Sociedad de cartera
100
Acciona Energía Global, S.L.U.
Acciona Energy USA Global, LLC
--
EEUU
Sociedad de cartera
100
Acciona Energía Global, S.L.U.
Acciona Eólica Calabria, S.R.L.
--
Italia
Energía eólica
100
Acciona Energia Global Italia,
S.R.L.
Acciona Eólica Cesa Italia, S.R.L.
(A)
Italia
Sociedad de cartera
100
Acciona Energía Internacional,
S.A.
Acciona Eólica Cesa, S.L.
--
Madrid
Sociedad de cartera
100
Ceatesalas, S.L.U. Energías
Renovables de Barazar, S.L.U.
Acciona Eólica de Castilla La Mancha, S.L.U.
(A)
Madrid
Energía eólica
100
Alabe Sociedad de
Cogeneración, S.A.U.
Acciona Eólica de Galicia, S.A.U.
(A)
Lugo
Energía eólica
100
Corporación Acciona Energías
Renovables, S.L.
Acciona Eólica Levante, S.L.U.
(A)
Valencia
Energía eólica
100
Alabe Sociedad de
Cogeneración, S.A.U.
Acciona Eólica Portugal Unipessonal, Lda.
(A)
Portugal
Sociedad de cartera
100
Acciona Energía Internacional,
S.A.
Acciona Eólica Santa Cruz, S. de R.L. de C.V.
(A)
México
Energía eólica
100
Acciona Energía México Global,
LLC
Acciona Esco, S.L.
--
Madrid
Energía eficiencia
100
Acciona Generación Renovable,
S.A.U.
Acciona Facility Services Poland Sp. Z.o.o.
--
Polonia
Energía eficiencia
100
Acciona Esco, S.L.
Acciona Generación Renovable, S.A.U.
(A)
Navarra
Energía (varios)
100
Corporación Acciona Energías
Renovables, S.L.
Acciona Global Renewables, S.A.
--
Madrid
Sociedad de cartera
67
Acciona Generación Renovable,
S.A.U.
Acciona Green Energy Developments, S.L.U.
(A)
Madrid
Comercialización
100
Acciona Generación Renovable,
S.A.U.
Acciona Portugal II – Energia Global, LDA
--
Portugal
Sociedad de cartera
100
Acciona Energía Global, S.L.U.
Acciona Power Marketing USA, LLC
--
EEUU
Energía eólica
100
Acciona Energy USA Global,
LLC
Acciona Saltos de Agua, S.L.U.
(A)
Madrid
Energía hidráulica
100
Corporación Acciona Energías
Renovables, S.L.
- 131 -
Sociedades del Grupo
Auditor
Domicilio
Actividad principal
%
Particip.
Nominal
Titular de la participación
Valor neto s/
Libros (miles de
euros)
Acciona Servicios Energéticos, S.L.R. de C.V.
--
México
Energía eficiencia
100
Acciona Esco, S.L.
Acciona Solar Energy, LLC
--
EEUU
Termosolar
100
Acciona Energy North America
Corp.
Acciona Solar Holdings Pty. Ltd.
--
Australia
Sociedad de cartera
100
Acciona Energía Global, S.L.U.
Acciona Solar Power, Inc.
--
EEUU
Termosolar
100
Acciona Energy USA Global,
LLC
Acciona Solar Pty. Ltd.
--
Australia
Energía solar
100
Acciona Solar Holdings Pty. Ltd.
Acciona Solar, S.A.
--
Navarra
Energía solar
100
Acciona Generación Renovable,
S.A.U.
Acciona Suministradora México, S. de R.L. de
C.V.
(A)
México
Comercialización
100
Acciona Green Energy
Development, S.L.
Acciona Wind Energy Canada Inc.
--
Canadá
Sociedad de cartera
100
Acciona Energía Internacional,
S.A.
Acciona Wind Energy Private, Ltd
(A)
India
Energía eólica
100
Acciona Energía Internacional,
S.A.
Acciona Wind Energy USA, LLC
--
EEUU
Sociedad de cartera
100
Corp.
AE Mex Global S. de R.L. de C.V.
(A)
México
Sociedad de cartera
100
Acciona Energía Global, S.L.U.
Aerosite Energy Private Ltd.
(A)
India
Energía eólica
100
Acciona Energía Global, S.L.U.
AEUG Asset Holdco Canada Inc
--
Canadá
Energía eólica
100
Acciona Renewable Energy
Canada Hold. LLC
AEUG Asset Holdco US, LLC
--
EEUU
Energía eólica
100
Acciona Energy USA Global,
LLC
AEUG Fleming Solar, LLC
--
EEUU
Energía solar
100
Acciona Energy USA Global,
LLC
AEUG Madison Solar, LLC
--
EEUU
Energía solar
100
Acciona Energy USA Global,
LLC
AEUG Real Estate, LLC
--
EEUU
Energía eólica
100
Acciona Energy USA Global
LLC
AEUG Union Solar, LLC
--
EEUU
Energía solar
100
Acciona Energy USA Global,
LLC
AFS Efficient Energy UK Limited
--
Reino Unido
Energía eficiencia
100
Acciona Esco, S.L.
Alabe Proyectos Eólicos, S.A.
--
Madrid
Sociedad de cartera
100
Corporación Acciona Energías
Renovables, S.L.
Almeyda Spa
(A)
Chile
Energía solar
100
Acciona Energía Global, S.L.U.
Alsubh Solar Energy Holdings, S.A.
(A)
Madrid
Sociedad de cartera
100
Acciona Energía Global, S.L.U.
Anchor Wind, LLC
--
EEUU
Energía eólica
100
Acciona Energy USA Global,
LLC
Apoderada Corporativa General, S.A.
--
Madrid
Otros
100
Corporación Acciona Energías
Renovables, S.L.
Arcyz, SPA
(A)
Ucrania
Energía solar
94,36
Dymerka Solar Poland Sp. Z.o.o.
Baltyk Energia Sp. Z.o.o.
--
Polonia
Energía eólica
100
Acciona Energy Global Poland,
Sp. Z.o.o.
Biodiesel Caparroso, S.L.U.
--
Navarra
Biocombustibles
100
Acciona Generación Renovable,
S.A.U.
Biomasa Briviesca, S.A.
(A)
Burgos
Biomasa
85
Acciona Biomasa, S.A.U.
Biomasa Miajadas, S.L.
(A)
Madrid
Biomasa
100
Acciona Biomasa, S.A.U.
Biomasa Sangüesa, S.L.U.
--
Navarra
Biomasa
100
Acciona Generación Renovable,
S.A.U.
Blue Falcon 140 Trading Pty. Ltd.
(A)
Sudáfrica
Energía eólica
55
Acciona Energy South Africa
Pty. Ltd.
Cargacoches Cantabria, S.L.
--
Santander
Energía puntos
recarga
100
Cargacoches, S.L.
Cargacoches, S.L.
--
Madrid
Energía puntos
recarga
86,7
Cargacoches, S.L.
- 132 -
Sociedades del Grupo
Auditor
Domicilio
Actividad principal
%
Particip.
Nominal
Titular de la participación
Valor neto s/
Libros (miles de
euros)
CE Oaxaca II, S. de R.L. de C.V.
(A)
México
Energía eólica
100
Acciona Energía México, S.R.L.
CE Oaxaca III, S. de R.L. de C.V.
(A)
México
Energía eólica
100
Acciona Energía México, S.R.L.
CE Oaxaca IV, S. de R.L. de C.V.
(A)
México
Energía eólica
100
Acciona Energía México, S.R.L.
Ceatesalas, S.L.U.
--
Madrid
Sociedad de cartera
100
Corporación Acciona Energías
Renovables, S.L.
Ceólica Hispania, S.L.
--
Madrid
Energía eólica
100
Acciona Eólica Cesa, S.L.
Corporación Eólica La Cañada,
S.L.U. Ternua Holdings, B.V.
Cesa Eolo Sicilia, S.R.L.
(A)
Italia
Energía eólica
100
Acciona Eólica Cesa Italia,
S.r.L.
Charge and Parking, S.L.
--
Valencia
Energía puntos
recarga
100
Cargacoches, S.L.
Civerzba, S.L.
(A)
Madrid
Sociedad de cartera
100
Acciona Energía Global, S.L.U.
Compañía Eólica Granadina, S.L.
(A)
Granada
Energía eólica
50
Ceólica Hispania, S.L.
Consorcio Eólico Chiripa, S.A.
(A)
Costa Rica
Energía eólica
65
Acciona Generación Renovable,
S.A.U.
Corporación Acciona Eólica, S.A.U.
(A)
Madrid
Energía eólica
100
Corporación Acciona Energías
Renovables, S.L.
Corporación Acciona Hidráulica, S.A.U.
(A)
Madrid
Energía hidráulica
100
Corporación Acciona Energías
Renovables, S.L.
Corporación Eólica Catalana, S.L.U.
--
Madrid
Energía eólica
100
Ceólica Hispania, S.L.
Corporación Eólica de Valdivia, S.L.U.
--
Madrid
Energía eólica
100
Ceólica Hispania, S.L.
Corporación Eólica La Cañada, S.L.U.
--
Madrid
Sociedad de cartera
100
Ceatesalas, S.L.U.
Csf Almodovar, Unipessoal, Lda
--
Portugal
Energía solar
100
Acciona Portugal II – Energia
Global, LDA
Dempsey Ridge Wind Farm, LLC
(A)
EEUU
Energía eólica
100
Acciona Wind Energy USA,
LLC
Desarrollos Renovables Eólicos y Solares, S.L.
--
Badajoz
Energía solar
100
Acciona Generación Renovable,
S.A.U.
Desarrollos Renovables del Norte, S.L.
--
Madrid
Energía solar
100
Acciona Biomasa, S.A.U.
Dymerka Solar MMC
(A)
Ucrania
Energía solar
100
Dymerska Solar Poland Sp.
Z.o.o.
Dymerka Solar Poland Sp. Z.o.o.
--
Polonia
Sociedad de cartera
100
Acciona Energy Global Poland
Sp. Z.o.o.
Dymerska Photovoltaic Power Plant-2 LLC
(A)
Ucrania
Energía solar
100
Dymerska Solar Poland Sp.
Z.o.o.
Dymerska Photovoltaic Power Plant-3 LLC
(A)
Ucrania
Energía solar
100
Dymerska Solar Poland Sp.
Z.o.o.
Ecogrove Wind, LLC
(A)
EEUU
Energía eólica
100
Acciona Wind Energy USA,
LLC
Efrato ITG, S.A.
(A)
Madrid
Sociedad de cartera
100
Acciona Energía Global, S.L.U.
El Romero, SPA
(A)
Chile
Energía solar
100
Acciona Energía Global, S.L.U.
Empordavent, S.L.
(A)
Barcelona
Energía eólica
100
Acciona Generación Renovable,
S.A.U.
Empreendimientos Eólicos de Ribadelide, S.A.
(A)
Portugal
Energía eólica
100
Acciona Eólica Portugal
Unipessoal, Lda.
Empreendimientos Eólicos do Verde Horizonte,
S.A.
(A)
Portugal
Energía eólica
100
Acciona Eólica Portugal
Unipessoal, Lda.
Energea Servicios y Mantenimiento. S.L.U.
(A)
Coruña
Mantenimiento
100
Terranova Energy Corporation,
S.A.U.
Energia de Vila Pouca, Unipessoal, Lda
--
Portugal
Energía solar
100
Acciona Portugal II – Energia
Global, LDA
Energia do Alqueva, Unipessoal, Lda
--
Portugal
Energía solar
100
Acciona Portugal II – Energia
Global, LDA
Energía Renovable del Istmo II SA de CV
(A)
México
Energía eólica
100
Acciona Energía México Global,
LLC
- 133 -
Sociedades del Grupo
Auditor
Domicilio
Actividad principal
%
Particip.
Nominal
Titular de la participación
Valor neto s/
Libros (miles de
euros)
Energía Renovable del Sur, S.A.
--
Perú
Energía eólica
100
Acciona Energía Global, S.L.U.
Energías Alternativas de Teruel, S.A.
--
Teruel
Energía eólica
100
Acciona Generación Renovable,
S.A.U.
Energías Eólicas de Catalunya, S.A.U.
(A)
Barcelona
Energía eólica
100
Acciona Generación Renovable,
S.A.U.
Energías Renovables de Barazar, S.L.U.
--
Madrid
Sociedad de cartera
100
Ceatesalas, S.L.U.
Energías Renovables de Ricobayo, S.A.
--
Madrid
Energía eólica
50
Ceólica Hispania, S.L.
Energías Renovables El Abra, S.L.U.
--
Vizcaya
Energía eólica
100
Ceólica Hispania, S.L.
Energías Renovables Peñanebina, S.L.U.
(A)
Madrid
Energía eólica
100
Ceólica Hispania, S.L.
Eólica de Rubio, S.A.U.
(A)
Barcelona
Energía eólica
100
Acciona Generación Renovable,
S.A.U.
Eólica de Zorraquin, S.L.
(A)
Madrid
Energía eólica
66
Acciona Generación Renovable,
S.A.U.
Eólica Villanueva, S.L.
(A)
Navarra
Energía eólica
66,66
Acciona Generación Renovable,
S.A.U.
Eólicas do Marao, S.A.
(A)
Portugal
Energía eólica
100
Acciona Eólica Portugal
Unipessoal, Lda.
Eólico Alijar, S.A.
--
Sevilla
Energía eólica
100
Acciona Generación Renovable,
S.A.U.
Eólicos Breogan, S.L.U.
--
Madrid
Energía eólica
100
Ceólica Hispania, S.L.
Esco France S.A.S.U.
--
Francia
Energía eficiencia
100
Acciona Esco, S.L.
Estación de Servicio Legarda, S.L.U.
--
Navarra
Biocombustibles
100
Acciona Biocombustibles,
S.A.U.
Eurus, S,A.P.I de C.V.
(A)
México
Energía eólica
94
Acciona Energía México, S.R.L.
Ferral Energia Real, Unipessoal, Lda
--
Portugal
Energía solar
100
Acciona Portugal II – Energia
Global, LDA
Fort Bend Solar LLC
--
EEUU
Energía solar
100
Acciona Energy USA Global,
LLC
Fujin Power Private Ltd.
(A)
India
Energía eólica
100
Acciona Energía Global, S.L.U.
Generación de Energía Renovable. S.A.U.
--
Álava
Energía eólica
100
Ceólica Hispania, S.L.
Gestion de Recursos Corporativos, S.L.
--
Madrid
Otros
100
Corporación Acciona Energías
Renovables, S.L.
Golice Wind Farm Sp. Z.o.o.
(A)
Polonia
Energía eólica
100
Acciona Energy Poland, Sp
Z.o.o.
Guadalaviar Consorcio Eólico, S.A.U.
--
Madrid
Energía eólica
100
Alabe Sociedad de
Cogeneración, S.A.U.
Gunning Wind Energy Developments Pty Ltd
(A)
Australia
Energía eólica
100
Gunning Wind Energy Holdings
Pty Ltd
Gunning Wind Energy Holdings Pty Ltd
--
Australia
Energía eólica
100
Acciona Energy Oceanía, Pty.
Ltd
Hidroeléctrica del Serradó, S.L.U.
--
Barcelona
Energía hidráulica
100
Acciona Saltos de Agua, S.A.U.
High Point Solar, LLC
--
EEUU
Energía solar
100
Acciona Energy USA Global,
LLC
Hudzovka Solar 1 LLC
(A)
Ucrania
Energía solar
92,15
Dymerka solar poland Sp. Z.o.o.
Hudzovka Solar 2 LLC
(A)
Ucrania
Energía solar
88,61
Dymerka solar poland Sp. Z.o.o.
Ineuropa Proyectos Renovables, S.A.
--
Madrid
Sociedad de cartera
100
Corporación Acciona Energías
Renovables, S.L.
Infraestructuras Ayora, S.L.
--
Madrid
Energía eólica
84,72
Guadalaviar Consorcio Eólico
Alabe Enerfin, S.A.U.
Proyectos Renovables Innovadores, S.A.
--
Sevilla
Energía eólica
100
Acciona Generación Renovable,
S.A.U.
Irrigation Solar Farm, S.L.U.
--
Madrid
Energía solar
100
Acciona Distributed Generation,
S.L.
- 134 -
Sociedades del Grupo
Auditor
Domicilio
Actividad principal
%
Particip.
Nominal
Titular de la participación
Valor neto s/
Libros (miles de
euros)
KW Tarifa, S.A.U.
--
Madrid
Energía eólica
100
Corporación Acciona Energías
Renovables, S.L.
La Chalupa Finance, LLC
--
EEUU
Sociedad de cartera
100
Acciona Energy USA Global
LLC
La Chalupa Holding, LLC
--
EEUU
Sociedad de cartera
100
Acciona Energy USA Global
LLC
La Chalupa, LLC
(A)
EEUU
Energía eólica
100
Acciona Energy USA Global
LLC
Lameque Wind Power Lp
(A)
Canadá
Energía eólica
100
Acciona Wind Energy Canada
Inc.
Loxton Wind Facility 1 Pty. Ltd.
--
Sudáfrica
Energía eólica
100
Acciona Energy South Africa
Global Pty. Ltd.
Macintyre UJV Operator Pty ltd
--
Australia
Energía eólica
100
Acciona Solar Holdings Pty. Ltd.
Macintyre Wind Farm Holding pty ltd
--
Australia
Sociedad de cartera
100
Acciona Energía Global, S.L.U.
Macintyre Wind Farm PTY LTD
--
Australia
Energía eólica
100
Macintyre wind farm holding pty
ltd
Malgarida I SPA
(A)
Chile
Energía solar
100
Acciona Energía Global, S.L.U.
Malgarida II SPA
(A)
Chile
Energía solar
100
Acciona Energía Global, S.L.U.
Meltemi, Sp. Z.o.o.
(A)
Polonia
Energía Eólica
100
Acciona Energy Poland, Sp
Z.o.o.
Mortlake South Wind Farm Holdings Pty. Ltd.
--
Australia
Sociedad de cartera
100
Acciona Energía Global, S.L.U.
Mortlake South Wind Farm Pty. Ltd.
--
Australia
Energía eólica
100
Mortlake Soyuth Wind Farm
Holdings Pty. Ltd.
Moura Fabrica Solar, Lda.
Portugal
Energía solar
100
Acciona Generación Renovable,
S.A.U.
Mt. Gellibrand Wind Farm Holding Pty, Ltd.
--
Australia
Sociedad de cartera
100
Acciona Energía Global, S.L.U.
Mt. Gellibrand Wind Farm Pty, Ltd.
(A)
Australia
Energía eólica
100
Mt. Gellibrand Wind Farm
holding Pty, Ltd.
Mysliborz Wind Farm Sp. Z.o.o.
--
Polonia
Energía eólica
100
Acciona Energy Global Poland
Sp. Z.o.o.
Nevada Solar One, LLC
(A)
EEUU
Termosolar
100
NVS1 Investment Group, LLC
Notos Produçao de Energía, Lda
(A)
Portugal
Energía eólica
70
Sistemas Energéticos Sayago,
S.L.U.
NVS1 Investment Group, LLC
--
EEUU
Termosolar
100
Acciona Solar Energy, LLC
Palmas Wind Finance LLC
--
EEUU
Sociedad de cartera
100
Acciona Energy USA Global
LLC
Palmas Wind Holding LLC
--
EEUU
Sociedad de cartera
100
Acciona Energy USA Global
LLC
Palmas Wind, LLC
(A)
EEUU
Energía eólica
100
Acciona Energy USA Global,
LLC
Parco Eólico Cocullo S.p.A.
(A)
Italia
Energía eólica
100
Acciona Eólica Cesa Italia,
S.r.L.
Parque Eólico da Costa Vicentina, S.A.
(A)
Portugal
Energía eólica
100
Acciona Eólica Portugal
Unipessoal, Lda.
Parque Eolico da Raia, S.A.
(A)
Portugal
Energía eólica
100
Acciona Eólica Portugal
Unipessoal, Lda.
Parque Eólico de Manrique, S.A.
(A)
Portugal
Energía eólica
100
Acciona Eólica Portugal
Unipessoal, Lda.
Parque Eólico de Pracana, S.A.
(A)
Portugal
Energía eólica
100
Acciona Eólica Portugal
Unipessoal, Lda.
Parque Eolico do Outeiro, S.A.
(A)
Portugal
Energía eólica
100
Acciona Eólica Portugal
Unipessoal, Lda.
Parque Eolico dos Fiéis, S.A.
(A)
Portugal
Energía eólica
100
Acciona Eólica Portugal
Unipessoal, Lda.
Parque Eólico el Chaparro, S.L.U.
--
Madrid
Energía eólica
100
Alabe Sociedad de
Cogeneración, S.A.U.
Parque Eólico Escepar, S.A.U.
Madrid
Energía eólica
100
Ceólica Hispania, S.L.
- 135 -
Sociedades del Grupo
Auditor
Domicilio
Actividad principal
%
Particip.
Nominal
Titular de la participación
Valor neto s/
Libros (miles de
euros)
Parque Eólico La Esperanza, S.L.U.
(A)
Madrid
Energía eólica
100
Ceólica Hispania, S.L.
Parque Eólico Peralejo, S.A.U.
Madrid
Energía eólica
100
Ceólica Hispania, S.L.
Parque Eólico San Gabriel SPA
(A)
Chile
Energía eólica
100
Acciona Energía Global, S.L.U.
Parque Eólico Villamayor, S.L.U.
(A)
Madrid
Energía eólica
100
Ceólica Hispania, S.L.
Parques Eólicos Celadas, S.L.U.
(A)
Madrid
Energía eólica
100
Ceólica Hispania, S.L.
Parques Eólicos de Ciudad Real, S.L.U.
(A)
Madrid
Energía eólica
100
Ceólica Hispania, S.L.
Parques Eólicos de San Lázaro, S.A. de C.V.
(A)
México
Energía eólica
100
Acciona Energía México Global,
LLC
Parques Eólicos del Cerrato, S.L.U.
(A)
Madrid
Energía eólica
100
Ceólica Hispania, S.L.
Pililin S.P.A.
--
Chile
Energía eólica
100
Acciona Energía Global, S.L.U.
Pitagora, S.R.L.
(A)
Italia
Energía eólica
100
Acciona Eólica Cesa Italia,
S.r.L.
Pofadder Wind Facility 1 Pty. Ltd.
--
Sudáfrica
Energía eólica
100
Acciona Energy South Africa
Global Pty. Ltd.
Punta Palmeras, S.A.
(A)
Chile
Energía eólica
100
Acciona Energía Internacional,
S.A.
Pyrenees Wind Energy Developments Pty. Ltd
(A)
Australia
Energía eólica
100
Pyrenees Wind Energy Holdings
Pty. Ltd
Pyrenees Wind Energy Holdings Pty. Ltd
--
Australia
Sociedad de cartera
100
Acciona Energy Oceanía, Pty.
Ltd
Rec Energy Solutions, S.L.
--
Barcelona
Energía puntos
recarga
100
Cargacoches, S.L.
Red Hills Finance, LLC
(A)
EEUU
Sociedad de cartera
100
Acciona Wind Energy USA,
LLC
Red Hills Holding, LLC
--
EEUU
Sociedad de cartera
95
Red Hills Finance, LLC
Red Hills Wind Project, LLC
(A)
EEUU
Energía eólica
100
Red Hills Holding LLC
Renovables del Penedés, S.A.U.
--
Badajoz
Energía eólica
100
Acciona Generación Renovable,
S.A.U.
Ripley Windfarm JV
(A)
Canadá
Energía eólica
100
Acciona Wind Energy Canada
Inc
Saltos del Nansa I, S.A.U.
(A)
Santander
Energía hidráulica
100
Acciona Saltos de Agua, S.A.U.
Saltos y Centrales de Catalunya, S.A.U.
(A)
Barcelona
Energía hidráulica
100
Acciona Saltos de Agua, S.A.U.
San Roman Finance, LLC
--
EEUU
Sociedad de cartera
100
Acciona Energy USA Global,
LLC
San Roman Holding, LLC
--
EEUU
Sociedad de cartera
100
Acciona Energy USA Global,
LLC
San Roman Wind I, LLC
(A)
EEUU
Energía eólica
100
Acciona Energy USA Global,
LLC
San Solar Energy Facility Pty. Ltd.
--
Sudáfrica
Energía solar
100
Acciona Energy South Africa
Global Pty. Ltd.
Sociedad Explotadora de Recursos Eólicos,
S.A.
(A)
Portugal
Energía eólica
100
Acciona Eólica Portugal
Unipessoal, Lda.
Sierra de Selva, S.L.U.
(A)
Navarra
Energía eólica
100
Acciona Generación Renovable,
S.A.U.
Sistemas Energéticos Sayago, S.L.U.
--
Madrid
Sociedad de cartera
100
Acciona Energía Internacional,
S.A.
Sistemas Energéticos Valle de Sedano, S.A.U.
(A)
Madrid
Energía eólica
100
Ceólica Hispania, S.L.
Sociedad Istmeña Desarrollo Eólico, S. de R.L.
de C.V.
México
Energía eólica
100
Acciona Energía México Global,
LLC
Solar Bolarque, S.L.
--
Madrid
Energía solar
100
Acciona Generación Renovable,
S.A.U.
Solar PDV, Spa
--
Chile
Energía solar
100
Acciona Energía Global, S.L.U.
- 136 -
Sociedades del Grupo
Auditor
Domicilio
Actividad principal
%
Particip.
Nominal
Titular de la participación
Valor neto s/
Libros (miles de
euros)
Solbioext 2, S.L.
--
Madrid
Energía solar
75
Acciona Generación Renovable,
S.A.U.
Solvboext 1, S.L.
--
Madrid
Energía solar
75
Acciona Generación Renovable,
S.A.U.
Sun Photo Voltaic Energy India Pvt, Ltd
(C)
India
Energía eólica
100
Acciona Energía Global, S.L.U.
Surya Energy Photo Voltaic India Pvt, Ltd
(A)
India
Energía eólica
100
Acciona Energía Global, S.L.U.
Tatanka Finance, LLC
--
EEUU
Sociedad de cartera
100
Acciona Wind Energy USA,
LLC
Tatanka Wind Holding, LLC
--
EEUU
Sociedad de cartera
100
Tatanka Finance, LLC
Tatanka Wind Power, LLC
(A)
EEUU
Energía eólica
100
Tatanka Wind Holding, LLC
Ternua Holdings, B.V.
--
Holanda
Sociedad de cartera
100
Terranova Energy Corporation
Terranova Energy Corporation, S.A.
--
Barcelona
Energía eólica
100
Ceólica Hispania, S.L.
Tolpán sur S.P.A.
(A)
Chile
Energía eólica
100
Acciona Energía Global, S.L.U.
Tuppadahali Energy India Pvt, Ltd
(C)
India
Energía eólica
100
Acciona Energía Internacional,
S.A.
Usya S.P.A
(A)
Chile
Energía solar
100
Acciona Energía Global, S.L.U.
Valdivia Energía Eólica, S.A.
--
Sevilla
Energía eólica
100
Acciona Generación Renovable,
S.A.U.
Velva Windfarm, LLC
--
EEUU
Energía eólica
100
Acciona Wind Energy USA,
LLC
Vientos Bajo Hondo I, S.A.
--
Argentina
Energía eólica
100
Acciona Energía Global, S.L.U.
Vientos Bajo Hondo, S.A.
--
Argentina
Energía eólica
100
Acciona Energía Global, S.L.U.
Vjetroelektrana Cemernica, D.o.o.
--
Croacia
Energía eólica
100
Acciona Energía Internacional,
S.A.
Vjetroelektrana Jelinak, D.o.o.
(A)
Croacia
Energía eólica
100
Acciona Energía Internacional,
S.A.
Vjetroelektrana Opor, D.o.o.
--
Croacia
Energía eólica
100
Acciona Energía Internacional,
S.A.
Voltser, Serviços de Operaçao e Manutençao de
Centraos Fotovoltaicas Unipessoal, Lda.
--
Portugal
Mantenimiento
100
Acciona Portugal II – Energia
Global, LDA
Windfall 59 Properties Pty. Ltd.
(A)
Sudáfrica
Energía solar
55
Acciona Energy South Africa
Pty. Ltd.
Wolseley Wind Farm Pty. Ltd.
--
Sudáfrica
Energía eólica
100
Acciona Energy South Africa
Global (Propietary) Ltd
(*) Sociedades que tienen sus cuentas anuales auditadas por: (A) KPMG; (B) PriceWaterhouseCoopers; (C) Deloitte; (D) Otros
- 137 -
ANEXO II
OPERACIONES CONTROLADAS CONJUNTAMENTE
Las sociedades multigrupo incluidas en la consolidación del ejercicio por el método de integración
proporcional de acuerdo con las NIIF-UE, y la información relacionada con las mismas, son las siguientes
(importes en miles de euros):
Sociedades del Grupo
Auditor
Domicilio
Actividad principal
%
Particip.
Nominal
Titular de la participación
Valor neto s/
Libros (miles de
euros)
Chin Chute Windfarm JV
(B)
Canadá
Energía eólica
33
Acciona Wind Energy Canada
Inc.
4.705
Iniciativas Energéticas Renovables, S.L.
--
Pamplona
Energía eólica
50
Acciona Energía, S.A.U.
15
Magrath Windfarm JV
(B)
Canadá
Energía eólica
33
Acciona Wind Energy Canada
Inc.
652
(*) Sociedades que tienen sus cuentas anuales auditadas por: (A) KPMG; (B) PriceWaterhouseCoopers; (C) Deloitte; (D) Otros
- 138 -
ANEXO III
SOCIEDADES PUESTAS EN EQUIVALENCIA
Las entidades asociadas incluidas en la consolidación del ejercicio por el método de la participación, de
acuerdo con las NIIF-UE, y la información relacionada con las mismas son las siguientes (importes en miles
de euros):
Sociedades Puestas en equivalencia
Auditor
Domicilio
Actividad principal
%
Particip.
Nominal
Titular de la participación
Valor neto s/Libros
(miles de euros)
Acciona Plug, S.L.
--
Mallorca
Energía hidrógeno
50
Acciona Generación Renovable,
S.A.U.
-
Alsubh Solar Power, S.A.E.
(A)
Egipto
Energía Solar
50
Alsubh Solar Energy Holdings,
S.A.
4.759
Amper Central Solar, S.A.
(A)
Portugal
Energía solar
65,6
Acciona Energía Internacional,
S.A.
19.109
Aprofitament d’Energías Renovables de l’Ebre,
S.L.
--
Barcelona
Energía eólica
9,76
Empordavent, S.L.
1.405
AT Operadora Puerto Libertad, SAPI de CV
--
México
Energía Solar
50
Acciona Energía México Global,
S.de R.L. de C.V.
539
AT Solar I, SAPI de CV
--
México
Energía Solar
50
Acciona Energía México Global,
S.de R.L. de C.V.
888
AT Solar II, SAPI de CV
--
México
Energía Solar
50
Acciona Energía México Global,
S.de R.L. de C.V.
538
AT Solar III, SAPI de CV
--
México
Energía Solar
50
Acciona Energía México Global,
S.de R.L. de C.V.
539
AT Solar V, SAPI de CV
(A)
México
Energía Solar
50
Acciona Energía México Global,
S.de R.L. de C.V.
16.209
Blue Canyon Windpower, LLC
--
EEUU
Energía eólica
14,8
Acciona Wind Energy USA,
LLC
1.791
Carnotavento, S.A.
--
Coruña
Inactiva
49
Eurovento, S.L.U.
-
Cathedral Rocks Construction and
Management, Pty Ltd
--
Australia
Energía eólica
50
Acciona Energy Oceania Pty,
Ltd
-
Cathedral Rocks Holdings 2, Pty. Ltd
--
Australia
Energía eólica
100
Cathedral Rocks Holdings, Pty.
Ltd
24.336
Cathedral Rocks Holdings, Pty. Ltd
--
Australia
Energía eólica
50
Acciona Energy Oceania Pty,
Ltd
13.449
Cathedral Rocks Wind Farm, Pty. Ltd
(A)
Australia
Energía eólica
100
Cathedral Rocks Holdings 2,
Pty. Ltd
24.336
Desarrollo de Energías Renovables de Navarra,
S.A.
(D)
Pamplona
Energía eólica
50
Acciona Generación Renovables
S.A.
2.830
Energías Renovables Mediterráneas, S.A.
(C)
Valencia
Energía eólica
50
Acciona Generación Renovables
S.A.
79.500
Energy Corp Hungary KFT
(D)
Hungría
Energía eólica
50
Acciona Eólica Cesa, S.L.
1.475
Eólicas Mare Nostrum, S.L.
--
Valencia
Energía eólica
50
Acciona Generación Renovables
S.A.
5.068
Eurovento. S.L.U.
--
Coruña
Energía eólica
50
Ceólica Hispania, S.L.
2.006
Explotaciones Eólicas Sierra de Utrera. S.L.
(D)
Madrid
Energía eólica
25
Ceólica Hispania, S.L.
833
Firefly Investments 238 (Proprietary) Limited
(C)
Sudáfrica
Mantenimiento
45
Acciona Energy South Africa
Global (Propietary) Ltd
-
Infraestructuras San Serván 220, S.L.
--
Madrid
Energía solar
25,6
Desarrollos Renovables Eólicos
y Solares, S.L.
915
Infraestructuras Villanueva, S.L.
--
Madrid
Energía eólica
40,53
Guadalaviar Consorcio Eólico
Alabe Enerfin, S.A.U.
1
Líneas Eléctricas Asturianas. S.L.
--
Asturias
Tenedora de activos
100
Eurovento, S.L.U.
3
Líneas Eléctricas Gallegas II. S.L.
--
Coruña
Tenedora de activos
100
Eurovento, S.L.U. P.E. Virxe
Monte, S.L. P.E. A Ruña, S.L.
P.E. Currás, S.L.
3
- 139 -
Sociedades Puestas en equivalencia
Auditor
Domicilio
Actividad principal
%
Particip.
Nominal
Titular de la participación
Valor neto s/Libros
(miles de euros)
Líneas Eléctricas Gallegas III. S.L.
--
Coruña
Tenedora de activos
100
Eurovento, S.L.U. P.E. Tea,
S.L. P.E. Deva, S.L. P.E.
Ameixenda, S.L.
4
Líneas Eléctricas Gallegas. S.L.
--
Coruña
Tenedora de activos
70
Eurovento, S.L.U. P.E.de
Adraño, S.L.
3
Mov-R H1 Szeleromu Megujulo Energia
Hasznosito KFT
(D)
Hungría
Energía eólica
98,5
Energy Corp Hungary KFT
1.491
Oakleaf Investment Holdings 86 (Proprietary)
Limited
(C)
Sudáfrica
Mantenimiento
50
Acciona Energy South Africa
Global Pty Ltd
-
Operador del Mercado Ibérico – Polo Español.
S.A.
(B)
Madrid
Otros
5
Acciona Generación Renovables
S.A.
1.583
Páramo de Los Angostillos, S.L.
(A)
León
Energía eólica
50
Acciona Generación Renovables
S.A.
1.920
Parque Eólico A Ruña, S.L.
(C)
Coruña
Energía eólica
50
Ceólica Hispania, S.L.
4.988
Parque Eólico Adraño, S.L.
(C)
Coruña
Energía eólica
50
Ceólica Hispania, S.L.
3.557
Parque Eólico Ameixenda Filgueira, S.L.
(C)
Coruña
Energía eólica
50
Ceólica Hispania, S.L.
6.084
Parque Eólico Cinseiro, S.L.
--
Zamora
Energía eólica
50
Ceólica Hispania, S.L.
515
Parque Eólico Currás, S.L.
(C)
Coruña
Energía eólica
50
Ceólica Hispania, S.L.
1.924
Parque Eólico de Abara, S.L.
(C)
Asturias
Energía eólica
50
Ceólica Hispania, S.L.
676
Parque Eólico de Barbanza, S.L.
(D)
Coruña
Energía eólica
25
Eurovento, S.L.U.
919
Parque Eólico de Bobia y San Isidro, S.L.
(C)
Asturias
Energía eólica
50
Ceólica Hispania, S.L.
559
Parque Eólico de Deva, S.L.
(C)
Coruña
Energía eólica
50
Ceólica Hispania, S.L.
2.976
Parque Eólico de Tea, S.L.
(C)
Coruña
Energía eólica
50
Ceólica Hispania, S.L.
6.523
Parque Eólico Vicedo, S.L.
(C)
Coruña
Energía eólica
50
Ceólica Hispania, S.L.
564
Parque Eólico Virxe Do Monte, S.L.
(C)
Coruña
Energía eólica
50
Ceólica Hispania, S.L.
3.601
Parques Eólicos de Buio, S.L.
(C)
Coruña
Energía eólica
50
Ceólica Hispania, S.L.
4.060
Renen Services LLC
(A)
Egipto
Energía Solar
50
Acciona Energía Global, S.L.U.
1
Rising Sun Energy, S.A.E.
(A)
Egipto
Energía Solar
38
Civerzba, S.L.
3.541
Sistemes Electrics Espluga, S.A.
--
Barcelona
Energía eólica
50
Energías Eólicas de Catalunya,
S.A.U.
1.531
Sunrise Energy, S.A.E.
(A)
Egipto
Energía Solar
38
Efrato ITG, S.A.
3.541
Tuto Energy 1, S.A.P.I. de C.V.
--
México
Energía Solar
50
Acciona Energía México Global,
S.de R.L. de C.V.
749
Tuto Energy 2, S.A.P.I. de C.V.
(A)
México
Energía Solar
50
Acciona Energía México Global,
S.de R.L. de C.V.
15.285
Vento Mareiro, S.L.
--
Coruña
Inactiva
49
Eurovento, S.L.U.
-
Ventos e Terras Galegas II, S.L.U.
--
Coruña
Tenedora de activos
50
Ceólica Hispania, S.L.
92
Ventos e Terras Galegas, S.L.U.
--
Coruña
Tenedora de activos
50
Ceólica Hispania, S.L.
2
(*) Sociedades que tienen sus cuentas anuales auditadas por: (A) KPMG; (B) PriceWaterhouseCoopers; (C) Deloitte; (D) Otros
- 140 -
ANEXO IV
MODIFICACIONES EN EL PERÍMETRO DE CONSOLIDACIÓN
Los cambios en el perímetro de consolidación del ejercicio 2021 han sido los siguientes:
Sociedad
Domicilio
Actividad Principal
Modificación
Método consolidación
Acciona Energia Financiacion Filiales Australia
Pty Ltd
Australia
Financiera
Alta
Global
Macintyre UJV Operator Pty Ltd
Australia
Energía eólica
Alta
Global
Rec Energy Solutions, S.L.
Barcelona
Energía puntos recarga
Compra
Global
Solar PDV, Spa
Chile
Energía solar
Compra
Global
Esco France S.A.S.U.
Francia
Energía eficiencia
Compra
Global
Acciona Administración Energía Dos, S.L.
Madrid
Otros
Alta
Global
Acciona Administración Energía Tres, S.L.
Madrid
Otros
Alta
Global
Acciona Administración Energía, S.L.
Madrid
Otros
Alta
Global
Acciona Desarrollo Corporativo Energía, S.L.
Madrid
Otros
Alta
Global
Acciona Energía Financiación Filiales, S.A.
Madrid
Financiera
Alta
Global
Acciona Esco, S.L.
Madrid
Energía eficiencia
Compra
Global
Apoderada Corporativa General, S.A.
Madrid
Otros
Compra
Global
Cargacoches, S.L.
Madrid
Energía puntos recarga
Compra
Global
Gestion de Recursos Corporativos, S.L.
Madrid
Otros
Compra
Global
Infraestructuras San Serván 220, S.L.
Madrid
Energía solar
Alta
Participación
Irrigation Solar Farm, S.L.U.
Madrid
Energía solar
Compra
Global
Acciona Plug, S.L.
Mallorca
Energía hidrógeno
Compra
Participación
Acciona Servicios Energéticos, S.L.R. de CV
México
Energía eficiencia
Compra
Global
Acciona Energía Perú S.A.C.
Perú
Sociedad de cartera
Alta
Global
Energía Renovable del Sur S.A.
Perú
Energía eólica
Compra
Global
Acciona Facility Services Poland Sp. Z.o.o.
Polonia
Energía eficiencia
Compra
Global
Baltyk Energia Sp. Z.o.o.
Polonia
Energía eólica
Compra
Global
CSF Almodovar, Unipessoal, Lda
Portugal
Energía solar
Compra
Global
Energia de Vila Pouca, Unipessoal, Lda
Portugal
Energía solar
Alta
Global
Energia do Alqueva, Unipessoal, Lda
Portugal
Energía solar
Alta
Global
Ferral Energia Real, Unipessoal, Lda
Portugal
Energía solar
Alta
Global
AFS Efficient Energy UK Ltd.
Reino Unido
Energía eficiencia
Compra
Global
Acciona Energía Dominicana, S.R.L.
República
Dominicana
Sociedad de cartera
Alta
Global
- 141 -
Sociedad
Domicilio
Actividad Principal
Modificación
Método consolidación
Cargacoches Cantabria, S.L.
Santander
Energía puntos recarga
Compra
Global
Aberdeen Wind Facility 1 Pty. Ltd.
Sudáfrica
Energía eólica
Compra
Global
Loxton Wind Facility 1 Pty. Ltd.
Sudáfrica
Energía eólica
Compra
Global
Pofadder Wind Facility 1 Pty. Ltd.
Sudáfrica
Energía eólica
Compra
Global
Wolseley Wind Farm Pty. Ltd.
Sudáfrica
Energía eólica
Compra
Global
Charge and Parking, S.L.
Valencia
Energía puntos recarga
Compra
Global
Tolchén Transmisión, Spa
Chile
Energía eólica
Venta
Global
3240934 Nova Scotia Company
Canadá
Energía eólica
Baja
Global
Acciona Amherst GP, Inc
Canadá
Energía eólica
Baja
Global
Acciona Aulac GP Inc.
Canadá
Energía eólica
Baja
Global
Acciona Energy Development Canada Inc
Canadá
Energía eólica
Baja
Global
Amherst Wind Construction LP
Canadá
Energía eólica
Baja
Global
Aulac Wind Power Lp
Canadá
Energía eólica
Baja
Global
Zurich Wind Power GP Inc
Canadá
Energía eólica
Baja
Global
Zurich Wind Power LP
Canadá
Energía eólica
Baja
Global
Acciona EPC North America LLC
EEUU
Energía eólica
Baja
Global
Ecoavalon Wind, LLC
EEUU
Energía eólica
Baja
Global
Ecoleeds Wind, LLC
EEUU
Energía eólica
Baja
Global
Ecomagnolia, LLC
EEUU
Energía eólica
Baja
Global
Ecomont Wind, LLC
EEUU
Energía eólica
Baja
Global
Ecoridge Wind, LLC
EEUU
Energía eólica
Baja
Global
Ecovista Wind, LLC
EEUU
Energía eólica
Baja
Global
Heartland Windpower, LLC
EEUU
Energía eólica
Baja
Global
Pacific Renewable Energy Generation, LLC
EEUU
Energía eólica
Baja
Global
Table Mountain Wind, LLC
EEUU
Energía eólica
Baja
Global
Terranova Energy Corp.
EEUU
Sociedad de cartera
Baja
Global
Wind Farm 66, LLC
EEUU
Energía eólica
Baja
Global
Wind Farm Bear Creek, LLC
EEUU
Energía eólica
Baja
Global
Los cambios en el perímetro de consolidación del ejercicio 2020 fueron los siguientes:
Sociedad
Domicilio
Actividad Principal
Modificación
Método consolidación
Acciona Energy Singapore PTE LTD
Singapur
Energía solar
Alta
Global
Acciona Power Marketing USA, LLC
EEUU
Energía eólica
Alta
Global
- 142 -
Sociedad
Domicilio
Actividad Principal
Modificación
Método consolidación
AEUG Fleming Solar, LLC
EEUU
Energía solar
Alta
Global
AEUG Madison Solar, LLC
EEUU
Energía solar
Alta
Global
AEUG Union Solar, LLC
EEUU
Energía solar
Alta
Global
Bosques Solares de Bolívar 500 SAS
Colombia
Energía solar
Venta
Global
Bosques Solares de Bolívar 501 SAS
Colombia
Energía solar
Venta
Global
Bosques Solares de Bolívar 502 SAS
Colombia
Energía solar
Venta
Global
Bosques Solares de Bolívar 503 SAS
Colombia
Energía solar
Venta
Global
Bosques Solares de Bolívar 504 SAS
Colombia
Energía solar
Venta
Global
Fort Bend Solar LLC
EEUU
Energía solar
Alta
Global
High Point Solar, LLC
EEUU
Energía solar
Alta
Global
La Chalupa Holding, LLC
EEUU
Sociedad de cartera
Alta
Global
La Chalupa Finance, LLC
EEUU
Sociedad de cartera
Alta
Global
La Chalupa, LLC
EEUU
Energía eólica
Alta
Global
Mysliborz Wind Farm SP ZOO
Polonia
Energía eólica
Alta
Global
Renen Services LLC
Egipto
Energía Solar
Alta
Participación
Solvioext 1, S.L.
Madrid
Energía solar
Alta
Global
Solvioext 2, S.L.
Madrid
Energía solar
Alta
Global
- 143 -
ANEXO V
RELACIÓN DE VALOR NETO ACTUALIZADO POR INSTALACIÓN TIPO
A continuación se muestra el volumen de valor neto actualizado (VNA) por instalación tipo (IT) así como
otros parámetros para los MW consolidados en el que opera el Grupo para el semiperiodo regulatorio actual
(2020 – 2022), según los últimos parámetros aprobados por el regulador y publicados en la Orden
TED/171/2020:
Instalación Tipo
MW consolidados
operados por el
Grupo
Valor neto
actualizado
(millones de euros)
Retribución a la
inversión (miles de
€/MW/año)
Retribución total
anual
Final vida
regulatoria
IT-00079
1,2
8,32
730,3
0,88
2032
IT-00635
4
4,17
138,3
0,55
2028
IT-00636
3
3,48
144,6
0,43
2029
IT-00654
268,22
48,5
2,1
0,57
2024
IT-00655
426,85
117,32
14,5
6,17
2025
IT-00656
219,65
92,89
37,2
8,18
2026
IT-00657
636,09
402,2
71
45,16
2027
IT-00658
128
113,43
104,4
13,37
2028
IT-00659
412,39
415,57
113,1
46,65
2029
IT-00660
70,55
80,26
122,6
8,65
2030
IT-00661
127,5
138,92
107,2
13,66
2031
IT-00662
63
71,2
103,2
6,5
2032
IT-00663
39
44,2
99,7
3,89
2033
IT-00675
0,3
0,28
191,6
0,06
2025
IT-00697
14,8
1,85
27,6
0,41
2021
IT-00698
5,04
1,41
72,9
0,37
2022
IT-00699
1,2
0,51
95,1
0,11
2023
IT-00700
4,2
2,29
106,7
0,45
2024
IT-00702
7,3
5,5
117,1
0,85
2026
IT-00706
4,9
5,63
135,7
0,67
2030
IT-00760
5,9
3,5
44,2
0,26
2032
IT-00812
24,8
9,35
7
0,17
2032
IT-00834
30,2
43,89
197,7
5,97
2030
IT-00839
16
33,47
227,3
3,64
2035
IT-00840
15
34,03
238,8
3,58
2036
Otras menores
1,06
--
622,6
0,66
--
Total
1.682,14
171,86
- 144 -
A continuación se muestra el volumen de valor neto actualizado (VNA) por instalación tipo (IT) así como
otros parámetros para los MW consolidados en el que opera el Grupo para el semiperiodo reguilatorio anterior
(2017 – 2019), según los últimos parámetros aprobados en ese momento:
Instalación Tipo
MW totales
operados por el
Grupo
Retribución a la
inversión (miles de
€/MW/año)
Retribución total
anual
IT-00079
1,2
730,3
0,88
IT-00635
4
138,1
0,62
IT-00636
3
144,6
0,48
IT-00654
268,22
2,1
6,07
IT-00655
426,85
14,5
14,34
IT-00656
219,65
37,2
12,04
IT-00657
636,09
71
55,06
IT-00658
128
104,4
15,24
IT-00659
412,39
113,1
52,39
IT-00660
70,55
122,6
9,6
IT-00661
127,5
107,1
15,3
IT-00662
63
103,2
7,29
IT-00663
39
99,7
4,36
IT-00675
0,3
191,1
0,06
IT-00697
14,8
27,6
1,08
IT-00698
5,04
72,9
0,52
IT-00699
1,2
94,8
0,14
IT-00700
4,2
106,3
0,52
IT-00702
7,3
116,5
0,94
IT-00706
4,9
135
0,7
IT-00760
5,9
44,2
0,3
IT-00812
24,8
7
0,3
IT-00834
30,2
197,7
6,57
IT-00839
16
227,3
3,89
IT-00840
15
238,8
3,81
Otras menores (Solar
PV)
1,06
735,8
0,78
213,28
- 145 -
CORPORACIÓN ACCIONA ENERGÍAS RENOVABLES, S.A. Y SOCIEDADES
DEPENDIENTES
INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2021
Parte I – Análisis del ejercicio
El Grupo presenta los resultados de acuerdo a las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF)
bajo una estructura corporativa compuesta por las siguientes áreas geográficas y negocios (tecnologías):
◾
Áreas geográficas. Las principales áreas geográficas en las que opera el Grupo son España, Resto de
Europa, América, Australia, y Otras zonas. Formando parte de América: México, Chile, Estados
Unidos, Canadá, Costa Rica, Colombia, Perú, y Argentina; en Resto de Europa: Portugal, Italia,
Croacia, Polonia, Ucrania, Hungría, Francia, y Reino Unido; y en Otras zonas: Sudáfrica, India, y
Egipto principalmente.
◾
Tecnologías. Eólico, Fotovoltaico, Hidráulico, Biomasa y Termosolar, y Otros. Dentro de Otros se
recogen fundamentalmente los negocios de Biocombustibles y Comercializadora; además de los
nuevos negocios adquiridos en el presente ejercicio (eficiencia energética y puntos de recarga)
A continuación, se definen los Alternative Performance Measures, o APM utilizados recurrentemente y en este
informe de gestión por el Grupo:
EBITDA o Resultado bruto de explotación:
y provisiones, es decir, muestra el resultado operativo del Grupo. Se calcula tomando las siguientes partidas
de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada: “importe neto de la cifra de negocios”, “otros ingresos”,
“aprovisionamientos”, “gastos de personal”, “otros gastos de explotación” y “Resultado puesta equivalencia
actividad análoga”.
Deuda financiera neta:
tesorería y activos financieros similares. La reconciliación detallada viene desglosada en la sección de Deuda
Financiera Neta del informe de gestión. Se calcula tomando las siguientes partidas del balance de situación
consolidado: “Obligaciones y otros valores negociables” no corrientes y corrientes, “Deuda con entidades de
crédito” no corrientes y corrientes, “Obligaciones de arrendamiento” no corrientes y corrientes, y “Deudas con
empresas del grupo, asociadas, y vinculadas” no corrientes y corrientes (estos dos últimos epígrafes,
excluyendo la deuda con vinculadas tal como se muestra en la Nota 18 – Operaciones con partes vinculadas);
y todo ello, menos “efectivo y otros medios líquidos equivalentes” y “otros activos financieros corrientes”.
Deuda neta excluyendo NIIF 16:
arrendamiento” no corrientes y corrientes del balance de situación.
Apalancamiento financiero:
patrimonio. Se calcula dividiendo las siguientes partidas: “deuda financiera neta” (calculada como se explica
anteriormente) entre “patrimonio neto”.
Inversión bruta ordinaria:
se define como el incremento del periodo en el saldo de inmovilizado material,
inmaterial, derechos de uso bajo contratos de arrendamiento financiero y activos financieros no corrientes,
corregida por los siguientes conceptos:
-
Las dotaciones a la amortización y deterioros del periodo
-
Los resultados por enajenación de inmovilizado
-
Las variaciones causadas por fluctuación en el tipo de cambio
- 146 -
Inversión neta ordinaria:
se define como la Inversión bruta ordinaria más/menos la variación de la cuenta de
“otros acreedores” asociada a proveedores de inmovilizado y resto de movimientos relacionados que no son
flujo de caja.
Desinversiones:
significativas que se realizan en el marco de una estrategia de desinversión.
Cashflow Neto de Inversión:
Cashflow Operativo:
términos de deuda financiera neta. Se obtiene de la siguiente forma: EBITDA menos el resultado de sociedades
contabilizadas por el método de la participación y que tengan objeto análogo a las actividades principales del
Grupo (“resultado puesta en equivalencia -actividad análoga”), más/menos la variación del capital circulante
operativo menos el coste financiero neto, más/menos los cobros/pagos por impuesto sobre las ganancias,
más/menos otros cobros/pagos distintos de aquellos incluidos en el Cashflow Neto de Inversión y de aquellos
que constituyen retribución a los accionistas.
La Dirección utiliza estos APMs en la toma de decisiones financieras, operativas y de planificación, así como
para evaluar el rendimiento del Grupo y de sus filiales.
La Dirección considera que estos APM proporcionan información financiera adicional que resulta útil y
apropiada para evaluar el rendimiento del Grupo y de sus filiales, así como para la toma de decisiones por
parte de los usuarios de la información financiera.
- 147 -
1.
Resumen Ejecutivo
Principales hitos del periodo
◾
Corporación Acciona Energías Renovables, S.A. ha completado su proceso de salida a bolsa,
comenzando a cotizar sus acciones el 1 de julio en las bolsas de Madrid, Barcelona, Bilbao y Valencia
con el símbolo "ANE".
◾
Los resultados del ejercicio hasta diciembre de 2021 muestran un fuerte crecimiento en todas las líneas
de beneficio, impulsado tanto por el negocio de generación español como por el de Generación
Internacional, a pesar de la debilidad general de la producción. En España, el resultado creció también
gracias a la devolución del canon hidráulico y a la rápida recuperación del valor regulatorio, mientras
que la parte mayorista del negocio estuvo fuertemente cubierta. El negocio internacional captó precios
elevados en la nueva capacidad que comenzó a operar en Estados Unidos (Estado de Texas). La
reducción de los costes financieros en el marco de la nueva estructura financiera del grupo ha
contribuido significativamente al fuerte crecimiento de los resultados.
◾
El Grupo ha recibido la máxima calificación ESG del sector energético mundial por parte de S&P
Global Ratings. En cuanto a la financiación sostenible, El Grupo firmó en mayo de 2021 una línea de
crédito sindicada de 2.500 millones de euros para preparar su independencia financiera en el contexto
de la salida a bolsa, con una innovadora estructura de "doble impacto" vinculada a ESG. Además, la
empresa obtuvo la calificación pública de “Investment Grade” de Fitch y DBRS el 26 de agosto de
2021. Las calificaciones son BBB- y BBB (alta) respectivamente, y han permitido a la empresa emitir
sus dos primeros bonos verdes de 500 millones de euros con gran éxito, reduciendo el coste de la
financiación y ampliando el plazo medio de su deuda. La empresa también ha lanzado su programa de
papel comercial, que hasta ahora se ha beneficiado de rendimientos negativos.
◾
Los ingresos totales en 2021 ascendieron a 2.472 millones de euros, lo que supone un aumento del
39,7% en comparación con el 2020. El EBITDA aumentó un 25,2 % hasta los millones de euros 1.087
y el beneficio neto atribuible creció hasta los 363millones de euros (+76,2 %).
◾
En cuanto a los principales indicadores, el precio medio de la generación aumentó un 19,3 % hasta los
75,5 €/MWh; un 27,2% más en España y un 12,1% más en Internacional.
◾
La capacidad total instalada se situó en 11,2GW a finales de año, frente a los 10,7GW de diciembre
de 2020. A nivel consolidado, la capacidad creció de 8,6 GW a 9,2 GW, un 6,2% más. Durante el
periodo se instalaron un total de 557 MW (brutos), representados principalmente por 140 MW eólicos
en Australia (Mortlake South), 145 MW eólicos en México (San Carlos), 209 MW fotovoltaicos en
Chile (Malgarida) y 48MW eólicos en España (Celada Fusión). En diciembre de 2021, la capacidad
total en construcción ascendía a 691 MW, principalmente en Estados Unidos y España. La empresa
espera instalar hasta 0,8GW en 2022.
◾
La producción durante el periodo creció menos de lo previsto debido a los incidentes meteorológicos
en EE.UU., a la disminución de los recursos en general en toda la cartera y a los “curtailments”. Las
producciones consolidadas superaron por primera vez los 20TWh, con una producción de 20.093
GWh, un aumento 3.3 del % respecto al año anterior. En el mercado nacional, la producción descendió
un -2,6%, hasta los 9.561 los GWh, con un aumento del 5,3% de la producción eólica y un descenso
de la producción hidráulica del -26,9%. La producción consolidada de los activos internacionales
aumentó un 9.4 % hasta los 10.532 GWh, incluida la nueva capacidad operativa. Excluyendo los
nuevos activos, la producción consolidada del negocio internacional cayó un 7,2 %.
◾
El EBITDA total del grupo alcanzó los 1.087 millones de euros, un 25,1% superior al del 2020.
- 148 -
◾
En España, el EBITDA aumentó un 47,9 % hasta los 531 millones de euros. Los precios medios
mayoristas en 2021 se han más que triplicado hasta los 111,9 €/MWh frente a los 34,0 €/MWh de
2020. El precio medio registrado por el Grupo en el mercado español, incluyendo los ingresos
regulados, creció un 27,2% hasta los 83,6 €/MWh, con el incremento interanual del precio alcanzado
en el mercado contenido por las coberturas en el mercado mayorista, así como por la estabilidad de
los incentivos regulatorios y el mecanismo de bandas (aplicable a determinados activos regulados).
◾
La sentencia judicial positiva con respecto al canon hidroeléctrico español aporta 77 millones de euros
más de EBITDA, lo que compensa con creces la no aparición de 19 millones de euros del efecto
positivo en 2020 de la reversión de las pérdidas de valor en la contribución de los activos puesta en
equivalencia.
◾
El EBITDA del negocio internacional creció un 9,23 %, hasta los 556 millones de euros, impulsado
por los nuevos activos en funcionamiento (principalmente en el mercado estadounidense, con una
buena gestión comercial y operativa en las condiciones meteorológicas extraordinarias que tuvieron
lugar en Texas), y a pesar de una menor producción.
◾
El flujo de caja neto de inversiones en 2021 ascendió a 819 millones de euros, incluyendo los 113
millones de euros pagados a principios de año por la compra a KKR de la participación adicional del
8,33% en el subgrupo Acciona Energía Internacional a finales de 2020, lo que elevó la participación
del grupo en la filial al 75%.
◾
La deuda financiera neta ascendió a 1.989 millones de euros (incluyendo la NIIF 16), en comparativa
con los 3.636 millones de euros de diciembre de 2020, impulsada por la capitalización de la deuda
intragrupo realizada en el contexto de la OPV por un importe de 1.859 millones de euros. El flujo de
caja operativo cubrió la mayor parte del flujo de caja neto de las inversiones.
◾
Tras la comunicación de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) del 21 de octubre de
2021 en la que se establece el criterio de contabilización del mecanismo de bandas para los activos
regulados renovables españoles, el Grupo ha adoptado las nuevas directrices. El nuevo criterio
establece que, como norma general, las desviaciones derivadas del mecanismo de bandas regulatorias
-ya sean positivas o negativas- deben registrarse en los estados financieros. Ello ha supuesto la
reexpresión de los estados financieros del Grupo en 2020 y el reconocimiento de impactos en el
negocio regulado español consistentes con el mecanismo de bandas (por ejemplo, el Patrimonio Neto
de 2020 disminuye en 58,5 millones de euros y el EBITDA de 2020 aumenta en 8,9 millones de euros
como consecuencia de la reexpresión). No obstante, para aquellos activos (IT) para las que la compañía
estima que su respectivo Valor Neto de Activos (VNA) será cero al final del actual semiperiodo
regulatorio (enero 2020-diciembre 2022) o no se adjudicarán ingresos de inversión regulatorios (Rinv)
en el siguiente semiperiodo regulatorio (enero 2023-diciembre 2025), el pasivo asociado al mecanismo
de bandas se estima como cero. Los ingresos de estos activos se reconocen a precio de mercado y no
bajo el mecanismo de bandas.
Magnitudes Cuenta de Resultados Consolidada
(Millones de Euros)
2.021
2020 (*)
Variación (%)
Ventas
2.472
1.769
39,7%
EBITDA
1.087
868
25,2%
Beneficio antes de impuestos (BAI)
563
329
71,1%
Beneficio neto atribuible
363
206
76,2%
- 149 -
Magnitudes de Balance e Inversión
(Millones de Euros)
2021
2020 (*)
Variación (%)
Patrimonio neto
5.354
2.980
79,7%
Deuda neta
1.582
3.248
-51,3%
Deuda neta incluyendo NIIF 16
1.989
3.636
-45,3%
Magnitudes Operativas
2021
2020
Variación (%)
Capacidad total (MW)
11.245
10.694
5,2%
Capacidad consolidada (MW)
9.169
8.631
6,2%
Producción total (GWh)
24.541
24.075
1,9%
Producción consolidada (GWh)
20.093
19.451
3,3%
Número medio de empleados
1.762
1.543
14,2%
Desglose de producción consolidada (GWh)
2021
2020
Var.
Var. (%)
España
9.561
9.821
(260)
-2,6%
Eólico
7.376
7.007
369
5,3%
Hidráulico
1.735
2.374
(639)
-26,9%
Solar Fotovoltaica
5
3
2
66,7%
Biomasa
445
437
8
1,8%
Estados Unidos
1.862
2.097
(235)
-11,2%
México
3.137
2.610
527
20,2%
Chile
2.085
1.462
623
42,6%
Australia
1.030
1.106
(76)
-6,9%
Resto Europa
918
862
56
6,5%
Otros
1.500
1.493
7
0,5%
Total
20.093
19.451
642
3,3%
- 150 -
2.
Cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada
(Millones de Euros)
2021
2020 (*)
Var.
Var. (%)
Importe neto de la cifra de negocios
2.472
1.769
703
39,74%
Otros ingresos
252
562
-310
-55,16%
Aprovisionamientos
-1.066
-905
-161
17,79%
Costes de personal
-150
-115
-35
30,43%
Otros gastos externos
-484
-500
16
-3,20%
Resultado de sociedades puestas en equivalencia
63
57
6
10,53%
EBITDA
1.087
868
219
25,23%
MARGEN EBITDA s/cifra neg. (%)
43,97%
49,07%
-5,09%
-10,38%
Dotación a la amortización y variación de provisiones
-381
-409
28
-6,85%
Resultado por deterioro de activos
-2
85
-87
-102,35%
Resultado de la enajenación de activos no corrientes
1
0
1
n.a.
Otras ganancias y perdidas
-9
0
-9
n.a.
RESULTADO DE EXPLOTACIÓN (EBIT)
696
544
152
27,94%
Ingresos financieros
16
4
12
300,00%
Gastos financieros
-142
-238
96
-40,34%
Diferencias de cambio
10
-4
14
-350,00%
Variación de provisiones de inversiones financieras
-1
-1
0
0
Resultado variaciones de valor de instrumentos financieros a
valor razonable
-16
24
-40
-166,67%
BAI
563
329
234
71,12%
MARGEN BAI s/cifra neg. (%)
22,78%
18,60%
4,18%
22,46%
Gasto por impuesto sobre sociedades
-170
-98
-72
73,47%
RESULTADO DEL PERIODO
393
231
162
70,13%
Minoritarios
-30
-25
-5
20,00%
RESULTADO ATRIBUIBLE SOCIEDAD DOMINANTE
363
206
157
76,21%
(*) Re-expresado
Cifra de Negocios
(Millones de Euros)
2021
2020 (*)
Var.
Var. (%)
España
1.502
1.002
500
49,9%
Resto de Europa
231
164
67
40,9%
América
605
440
165
37,5%
Australia
59
92
(33)
-35,9%
Otras zonas
75
71
4
5,6%
Total Cifra de Negocios
2.472
1.769
703
39,7%
(Millones de Euros)
2021
2020
Var.
Var. (%)
Eólica
1.324
1.092
232
21,2%
Fotovoltaica
105
118
(13)
-11,0%
Hidráulica
172
89
83
93,3%
Biomasa y Termosolar
84
74
10
13,5%
Otras
787
396
391
98,7%
Total Cifra de Negocios
2.472
1.769
703
39,7%
- 151 -
La cifra de negocios aumentó un 40% situándose en 2.472 millones de euros, debido al efecto combinado de
los siguientes factores:
◾
Aumento de las ventas en el mercado nacional, debido a un aumento significativo de los precios de
venta y al aumento en la producción eólica, compensado en parte por la disminución en la producción
hidráulica.
◾
Aumento en las ventas en Estados Unidos como consecuencia de la subida de precios que tuvo lugar
a principios del 2021 que afectó a varios parques eólicos del Grupo, compensado por la disminución
en la producción de ciertos parques eólicos.
◾
Aumento de las ventas en otros países (Chile e Italia; principalmente) como consecuencia del
incremento de precios de mercado.
◾
Incremento de las ventas de Comercialización, principalmente en el mercado nacional, debido al
aumento de precios y de consumos por parte de los clientes.
◾
Nuevas instalaciones puestas en marcha en 2021 y/o en el segundo semestre de 2020 principalmente
en Chile, México y Estados Unidos.
Resultado Bruto de Explotación (EBITDA)
(Millones de Euros)
2021
2020 (*)
Var.
Var. (%)
España
531
359
172
47,9%
Resto de Europa
111
90
21
23,3%
América
358
296
62
20,9%
Australia
30
71
(41)
-57,7%
Otras zonas
57
52
5
9,6%
Total EBITDA
1.087
868
219
25,2%
(Millones de Euros)
2021
2020 (*)
Var.
Var. (%)
Eólica
891
699
192
27,5%
Fotovoltaica
89
85
4
4,7%
Hidráulica
96
50
46
92,0%
Biomasa y Termosolar
34
32
2
6,3%
Otras
(23)
2
(25)
-1250,0%
Total EBITDA
1.087
868
219
25,2%
El EBITDA en el ejercicio de 2021 ha aumentado un 25,23%, situándose en 1.087 millones de euros, debido
principalmente al aumento de los precios de la energía, así como la contribución de las nuevas plantas puestas
en marcha; y al efecto positivo de la sentencia sobre el canon hidráulico en España, que aporta 77 millones de
euros y que compensa 19 millones de euros de impacto positivo en 2020 de la reversión de deterioros en la
contribución de los activos por puesta en equivalencia.
Resultado Neto de Explotación (EBIT)
El Resultado Neto de Explotación se situó en 696 millones de euros, frente a los 544 millones del ejercicio
anterior, lo que supone un crecimiento del 28%. El año 2020 contó con un resultado positivo proveniente de
la reversión del deterioro de activos españoles de 87 millones de euros al extender su vida útil contable de 25
a 30 años, parcialmente mitigado por mayores provisiones, y por un incremento del gasto de amortización en
este ejercicio por la contribución de los nuevos parques puestos en marcha.
- 152 -
Resultado Antes de Impuestos (BAI)
(Millones de Euros)
2021
2020 (*)
Var.
Var. (%)
España
423
219
204
93,2%
Resto de Europa
72
38
34
89,5%
América
66
44
22
50,0%
Australia
(6)
28
(34)
-121,4%
Otras zonas
8
--
8
n.a.
Total BAI
563
329
234
71,1%
(Millones de Euros)
2021
2020 (*)
Var.
Var. (%)
Eólica
474
355
119
33,5%
Fotovoltaica
29
34
(5)
-14,7%
Hidráulica
73
(10)
83
-830,0%
Biomasa y Termosolar
15
(48)
63
-131,3%
Otras
(28)
(2)
(26)
1300,0%
Total BAI
563
329
234
71,1%
El Resultado Antes de Impuestos (BAI) se situó en 563 millones de euros, frente a los 329 millones del ejercicio
anterior, lo que supone un crecimiento del 71%, motivado principalmente por la variación en el EBITDA
comentada anteriormente, así como por la reducción del coste financiero del Grupo bajo la nueva estructura
financiera implementada con la salida a bolsa, principalmente por la capitalización de 1.859 millones de euros
de deuda intragrupo; compensado por el resultado de la variación del valor razonable de ciertos derivados de
energía como consecuencia de la subida de precios en el mercado.
Resultado Neto Atribuible
El resultado neto atribuible se situó en 363 millones de euros un 76,21% superior al del ejercicio anterior.
- 153 -
3.
Balance de Situación Consolidado, Cashflow, e Inversión:
(Millones de Euros)
2021
2020 (*)
Var. €m
Var. (%)
Inmovilizado material e inmaterial
7.601
7.170
431
6,0%
Derecho de uso
366
352
14
4,0%
Inmovilizado financiero
42
27
15
55,6%
Inver. Contabilizadas aplicando Método de la Participación
302
348
(46)
-13,2%
Otros activos no corrientes
599
491
108
22,0%
ACTIVOS NO CORRIENTES
8.910
8.388
522
6,2%
Existencias
125
109
16
14,7%
Deudores
536
430
106
24,7%
Otros activos corrientes
285
157
128
81,5%
Otros activos financieros corrientes
172
196
(24)
-12,2%
Efectivo y otros medios líquidos
625
468
157
33,5%
ACTIVOS CORRIENTES
1.743
1.360
383
28,2%
TOTAL ACTIVO
10.653
9.748
905
9,3%
Capital
329
329
--
0,0%
Reservas
4.262
2.174
2.088
96,0%
Diferencias de Conversión
21
(96)
117
-121,9%
Resultado atribuible sociedad dominante
363
206
157
76,2%
PATRIMONIO ATRIBUIBLE
4.975
2.613
2.362
90,4%
INTERESES MINORITARIOS
379
367
12
3,3%
PATRIMONIO NETO
5.354
2.980
2.374
79,7%
Deuda con entidades de crédito y obligaciones
1.984
2.576
(592)
-23,0%
Obligaciones de arrendamiento a largo plazo
384
368
16
4,3%
Otros pasivos no corrientes
1.156
891
265
29,7%
PASIVOS NO CORRIENTES
3.524
3.835
(311)
-8,1%
Deuda con entidades de crédito y obligaciones
611
1.543
(932)
-60,4%
Obligaciones de arrendamiento a corto plazo
23
20
3
15,0%
Acreedores comerciales
420
358
62
17,3%
Otros pasivos corrientes
721
1.012
(291)
-28,8%
PASIVOS CORRIENTES
1.775
2.933
(1.158)
-39,5%
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO
10.653
9.748
905
9,3%
(*) Re-expresado
Patrimonio Atribuible
El patrimonio atribuible de ACCIONA a 31 de diciembre de 2021 es de 5.354 millones, un 79.66% superior a
31 de diciembre de 2020 debido principalmente a la capitalización de 1.859 millones de euros de la deuda
mantenida con las sociedades de Acciona Financiación Filiales.
Deuda Financiera Neta
(Millones de Euros)
2021
2020
Var.€m
Var. (%)
Deuda financiera
2.379
3.912
(1.533)
-39,2%
Efectivo + Activos Financieros Corrientes
(797)
(664)
(133)
20,0%
Deuda financiera neta
1.582
3.248
(1.666)
-51,3%
Deuda financiera neta incl. NIIF 16
1.989
3.636
(1.647)
-45,3%
- 154 -
La evolución del apalancamiento financiero ha sido la siguiente:
2021
2020
Apalancamiento (DFN incl. NIIF 16/Patrimonio Neto) (%)
37%
122%
Flujo de caja
(Millones de Euros)
2021
2020 (*)
Var.€m
Var. (%)
EBITDA
1.087
868
219
25,2%
Financieros
(116)
(210)
94
-44,8%
Variación de circulante
44
(86)
130
-151,2%
Otros Explotación
(221)
(114)
(107)
93,9%
Cashflow operativo
794
458
336
73,4%
Inversión neta ordinaria
(614)
(724)
110
-15,2%
Otros Flujos de inversión
(205)
148
(353)
-238,5%
Cashflow neto de inversión
(819)
(576)
(243)
42,2%
Deuda por derivados
21
17
4
23,5%
Deuda por diferencia de cambio
(15)
45
(60)
-133,3%
Dividendo
(100)
(75)
(25)
33,3%
Capitalización deuda intragrupo
1.859
14
1.845
n.a.
Cambio de perímetro y otros
(74)
115
(189)
-164,3%
Cashflow de financiación y otros
1.691
116
1.575
n.a.
Variación en deuda neta + Reduc / -Incrm.
1.666
(2)
1.668
n.a.
(*) Re-expresado
La deuda financiera neta a 31 de diciembre de 2021 ascendió a 1.989 millones de euros (incluyendo 407
millones de euros de obligaciones por arrendamientos NIIF16), con un descenso de 1.647 millones respecto a
diciembre de 2020. La variación en la deuda financiera neta responde a la combinación de los siguientes
factores:
◾
Cashflow Operativo, por un importe de 794 millones de euros, que incluye una variación positiva del
capital circulante de 44 millones de euros y un pago extraordinario de relacionado con el acuerdo
definitivo sobre una disputa comercial con un antiguo socio comercial.
◾
Cashflow Neto de Inversión, por importe de -819 millones de euros, de los cuales -614 millones de
euros es inversión neta ordinaria. El cashflow neto de inversión refleja también 258 millones de euros
de pagos aplazados relacionados con la gestión de deuda llevada a cabo durante el ejercicio 2020 en
el contexto de la pandemia por COVID-19, así como 113 millones de euros desembolsados a primeros
de año por la compra a finales de 2020 a KKR de un 8,33% adicional en Acciona Energía Internacional,
lo que eleva la participación del grupo en la filial al 75%.
◾
Cashflow de Financiación y otros, que ascendió a 1.691 millones de euros. Esta cifra incluye la
capitalización de la deuda intragrupo por importe de 1.859 millones de euros, así como el reparto de
dividendo el 1 de abril de 2021 de 100 millones de euros a Acciona SA.
- 155 -
Inversión Neta
(Millones de Euros)
2021
2020
Var.€m
Var. (%)
España
75
39
36
92,3%
América
311
549
(238)
-43,4%
Australia
104
121
(17)
-14,0%
Resto de Europa
10
32
(22)
-68,8%
Otras zonas
1
(17)
18
-105,9%
Compra 8,33% participación AEI
113
--
113
n.a.
Inversión neta ordinaria
614
724
(110)
-15,2%
La inversión neta ordinaria ascendió a 614 millones de euros, de los cuales 426 millones de euros están
principalmente relacionados con la construcción de nuevos activos de generación, concentrada en los cinco
polos de crecimiento o
hubs
en la filial Acciona Energía Internacional supuso una inversión adicional de 113 millones de euros.
4.
Hechos relevantes del periodo
◾
29 de junio de 2021
: Anuncio del Período de Preestabilización. Se espera que el período de estabilización
comience el 1 de julio de 2021 y finalice a más tardar el 30 de julio de 2021.
Citigroup Global Markets Europe AG, en su calidad de agente estabilizador de la oferta
inicial de acciones ordinarias de Corporación Acciona Energías Renovables, S.A.,
informa que podrá realizar operaciones de estabilización de dichas acciones en las
Bolsas de Valores de Madrid, Barcelona, Bilbao y Valencia. (las “Bolsas de Valores
de España”) y en otros lugares de negociación.
Acciona, S.A., accionista único de Corporación Acciona Energías Renovables, S.A.,
ha prestado valores a Citigroup Global Markets Europe AG para adquirir un máximo
de 7.408.138 acciones ordinarias de Corporación Acciona Energías Renovables, S.A.
para cubrir sobre-adjudicaciones de acciones en la oferta.
El agente estabilizador podrá efectuar transacciones con el fin de respaldar el precio de
mercado de los valores durante el período de estabilización a un precio que no supere
el precio de oferta.
◾
29 de junio de 2021
: En el día de hoy, ha concluido el proceso de prospección de la demanda de la oferta
pública de venta de acciones ordinarias de Corporación Acciona Energías Renovables, S.A. dirigida a
inversores cualificados. Los términos de la Oferta han quedado fijados de la siguiente manera:
Precio de la Oferta: 26,73 euros por acción.
Tamaño de la Oferta: el número de acciones objeto de la Oferta asciende a 49.387.588
acciones ordinarias de Corporación Acciona Energías Renovables, S.A. representativas
del 15% de su capital social.
Opción de Sobre-adjudicación: el número de acciones objeto de la Oferta podrá verse
ampliado hasta en un máximo de 7.408.138 acciones adicionales (equivalentes al 15%
del número de acciones ordinarias que constituyen el tamaño inicial de la Oferta y
representativas de un 2,25% del capital social de Corporación Acciona Energías
Renovables, S.A. ) en el caso de que Citigroup Global Markets Europe AG, o
- 156 -
cualquiera de sus agentes, como agente de estabilización ejerciten la opción de compra
concedida por Acciona sobre la totalidad o una parte de dichas acciones adicionales.
◾
15 de julio de 2021
: Citigroup Global Markets Europe AG, en su condición de agente de estabilización,
informa que no ha llevado a cabo operaciones de estabilización respecto de las acciones de Corporación
Acciona Energías Renovables, S.A. en las Bolsas de Valores de Madrid, Barcelona, Bilbao y Valencia
ni en otros centros de negociación.
Citigroup Global Markets Europe AG ha ejercitado en su totalidad la opción de sobre-
asignación “green-shoe” para adquirir un máximo de 7.408.138 acciones ordinarias
existentes de Corporación Acciona Energías Renovables, S.A. al precio de la oferta
(26,73 euros por acción) concedida por Acciona, S.A., accionista mayoritario del
Corporación Acciona Energías Renovables, S.A.
Tras dicho ejercicio de la opción de sobre-asignación “green-shoe”, el periodo de
estabilización (que estaba inicialmente previsto que concluyera el 30 de julio de 2021)
se da por concluido en la presente fecha.
◾
26 de agosto de 2021
: El Grupo ha obtenido, en el día de hoy, una calificación crediticia corporativa
por parte de la agencia de calificación DBRS Morningstar de ‘BBB (high)’ con ‘Tendencia Estable’.
En el día de hoy, la agencia ha publicado en primer lugar un rating provisional para a continuación
confirmar el rating final ‘BBB (high)’. Dicha calificación se sitúa dentro de la categoría de
Investment Grade.
◾
26 de agosto de 2021:
a largo plazo por parte de la agencia de calificación Fitch Ratings de‘BBB-‘ con perspectiva
‘Estable’. Asimismo, Fitch Ratings ha asignado a la Sociedad una calificación crediticia a corto
plazo de ‘F3’. Dichas calificaciones se sitúan dentro de la categoría de Investment Grade
◾
30 de septiembre de 2021
: El Grupo informa de la primera emisión de bonos verdes públicos bajo
el programa internacional Euro Medium Term Note (EMTN) para la emisión de bonos de renta fija.
La emisión tiene un importe de 500.000.000 euros.
◾
18 de octubre de 2021
: El Grupo informa de la celebración de un contrato de liquidez con Bestinver
Sociedad de Valores, S.A. El contrato entrará en vigor el 19 de octubre de 2021.
La operativa sobre acciones propias del Grupo realizada por Bestinver Sociedad de Valores, S.A.
se llevará a cabo en las bolsas españolas y con el objetivo de: (i) promover la liquidez de las
operaciones; y (ii) proporcionar regularidad en la cotización.
El Contrato tendrá una duración de 12 meses, prorrogable tácitamente por el mismo periodo. El
número total de acciones asignadas a la cuenta de valores asociada al Contrato es de 45.000 acciones
y el importe asignado a la cuenta de efectivo es de 1.295.100 euros.
◾
19 de enero de 2022
: El Grupo presenta el detalle de las operaciones del Contrato de Liquidez entre
el 19/10/2021 y el 18/01/2022, ambas incluidas. Se detallan las operaciones correspondientes al
decimoquinto trimestre del citado contrato (del 19 de octubre de 2021 al 18 de enero de 2022, ambos
incluidos).
5.
Capital Social
A 31 de diciembre de 2021 el capital social de Corporación El Grupo Renovables, S.A.
euros, representado por 329.250.589 acciones ordinarias de 1 euro de valor nominal cada una.
- 157 -
El Grupo mantiene a cierre del ejercicio 31 de diciembre de 2021 53.937 acciones propias en autocartera,
representativas del 0,02% del Capital Social.
El movimiento de las acciones propias durante el presente ejercicio es el siguiente:
2021
Número de
acciones
Coste (miles de
euros)
Saldo inicial
-
-
Altas
498.191
15.282
Bajas
-444.254
-13.586
Saldo final
53.937
1.696
6.
Dividendo
El 23 de febrero de 2021 el Consejo de Administración de Corporación Acciona Energías Renovables ha
propuesto la distribución de un dividendo de 92 millones de euros con cargo a los resultados del ejercicio 2021.
7.
Datos y evolución bursátil
Evolución bursátil
Principales datos bursátiles
Precio 31 diciembre 2021 (€/acción)
32,58
Precio 1 julio 2021 (€/acción)
Precio mínimo 2021 (06/10/2021)
26,80
Precio máximo 2021 (30/12/2021)
Volumen medio diario (acciones)
181,40
Volumen medio diario (€)
Número de acciones
329.250.589
Capitalización de mercado 31/12/21 (millones de €)
Parte II- Principales riesgos e incertidumbres del ejercicio
El Grupo Corporación Acciona Energías Renovables, por su diversificación geográfica y de negocio, está
expuesto a determinados riesgos financieros que son gestionados adecuadamente mediante un Sistema de
Gestión de Riesgos. Este sistema está diseñado para identificar eventos potenciales que puedan afectar a la
- 158 -
organización, gestionar sus riesgos mediante el establecimiento de unos sistemas de tratamiento y control
interno que permitan mantener la probabilidad e impacto de ocurrencia de dichos eventos dentro de los niveles
de tolerancia establecidos, y proporcionar una seguridad razonable sobre la consecución de los objetivos
estratégicos empresariales.
La presente política tiene como objetivo integrar la gestión de riesgos dentro de la estrategia del Grupo y
establecer el marco y principios del Sistema de Gestión de Riesgos.
Esta política contempla todos los riesgos asociados a las actividades desarrolladas por las líneas de negocio
del Grupo en todas las áreas geográficas en las que desarrolla su actividad.
Los principales riesgos relacionados con las actividades que pueden afectar a la consecución de los objetivos
del Grupo son los siguientes:
Riesgos regulatorios
Gran parte de las actividades del Grupo están sujetas a un amplio conjunto de normas, cuyos cambios podrían
afectar a las actividades y a los resultados económicos.
En lo que se refiere al riesgo de precio en el mercado eléctrico español, con fecha 12 de julio de 2013 se publicó
el Real Decreto-ley 9/2013, por el que se adoptan medidas urgentes para garantizar la estabilidad financiera
del sistema eléctrico. Este Real Decreto, que entró en vigor el 13 de julio de 2013, derogó entre otros el Real
Decreto 661/2007, de 25 de mayo, decreto al que estaban acogidas, según se ha descrito en los párrafos
anteriores, en cuanto a marco retributivo de apoyo a las energías renovables se refieren, la mayor parte de las
instalaciones de producción eléctrica del Grupo Corporación Acciona Energías Renovables ubicadas en
España. La nueva metodología retributiva quedó establecida en el Real Decreto 413/2014 por el que se regula
la actividad de producción de energía eléctrica a partir de fuentes de energía renovable, cogeneración y
residuos.
Esta metodología define que, adicionalmente a la retribución por la venta de la energía generada valorada al
precio del mercado, ciertas instalaciones pueden percibir una retribución específica compuesta por un término
por unidad de potencia instalada, que cubra, cuando proceda, los costes de inversión de una instalación tipo
que no pueden ser recuperados por la venta de la energía a mercado, y un término a la operación que cubra, en
su caso, la diferencia entre los costes de explotación y los ingresos por la participación en el mercado de dicha
instalación tipo. Asimismo, los términos de estas retribuciones a la inversión y la operación serán revisados
cada semiperiodo regulatorio (tres años) teniendo en consideración los ingresos de la venta de energía a
mercado de las instalaciones tipo, de forma que variaciones al alza o a la baja fuera del rango de bandas
establecido en el citado Real Decreto, serán incorporados en el cálculo de la retribución específica. Al finalizar
el periodo regulatorio (seis años) podrán revisarse todos los parámetros del modelo, salvo la vida útil y el valor
de la inversión de la instalación. Los nuevos parámetros retributivos del segundo periodo regulatorio se
publicaron en el primer trimestre de 2020, y aplicarán para los años 2020 a 2025 inclusive.
Las retribuciones a la inversión y operación se fijan de modo que se garantiza a las instalaciones obtener una
rentabilidad razonable a lo largo de su vida útil. El Real Decreto-ley 9/2013 estableció que para el primer
periodo regulatorio comprendido entre 2014 y 2020 esta rentabilidad giraría, antes de impuestos, sobre el
rendimiento medio en el mercado secundario de las Obligaciones del Estado a diez años aplicando el
diferencial adecuado, que se estableció en 300 puntos básicos (valor: 7,398%), todo ello sin perjuicio de una
posible revisión cada seis años. El 22 de noviembre de 2019 se publicó el Real Decreto-ley por el que se
adoptan medidas urgentes para la necesaria adaptación de parámetros retributivos que afectan al sistema
eléctrico y por el que se da respuesta al proceso de cese de actividad de centrales térmicas de generación. A
través de este Real Decreto-ley, se actualizó el valor de la rentabilidad razonable aplicable para el periodo
2020-2025 (incluido) al régimen retributivo específico (7,09%). Adicionalmente, y para proporcionar
estabilidad al marco retributivo de las instalaciones con derecho a retribución primada con anterioridad a la
entrada en vigor del Real Decreto-ley 9/2013, se permite a las instalaciones optar por mantener hasta 2031 la
tasa de rentabilidad fijada en el primer periodo regulatorio (7,398%). Esto se condiciona a la renuncia a la
- 159 -
continuación o inicio de nuevos procesos judiciales o arbitrales, así como a la renuncia a toda posible
indemnización derivada de los mismos.
Por lo tanto, el marco regulatorio vigente pone de manifiesto que una parte importante de los activos renovables
del Grupo, especialmente la tecnología eólica puesta en marcha con anterioridad a 2004, así como muchas de
sus centrales mini hidráulicas, ya no perciben una retribución adicional al precio de mercado, quedando por
tanto expuestos a las variaciones de precio del mercado eléctrico.
El segundo semestre de 2021 se ha caracterizado por un incremento en los precios de energía extraordinario,
que no sólo ha afectado al mercado energético nacional, fundamentalmente marcado por el incremento en los
precios del gas a nivel internacional. Dicho incremento da como consecuencia directa que las instalaciones
nacionales recibirán una retribución a la inversión menor en años futuros y, lo que es más relevante, una parte
de ellas, fundamentalmente los eólicos puestos en marcha entre el 2004 y el 2007, dejarán de recibirla y por
tanto quedarán expuestas a oscilaciones en precios de mercado a partir del siguiente semiperiodo regulatorio.
En el área internacional, el Grupo trata de reducir esa exposición al riesgo de mercado a través de contratos
privados de compra/venta de energía (PPA) que permiten establecer durante un periodo acordado, el precio de
venta futuro con terceros y minorar así esa exposición a posibles cambios de tarifa en el mercado.
Además de la cobertura mediante contratos de venta de energía, también se realiza por parte de Acciona Green
Energy una gestión de la energía que está expuesta a las variaciones del mercado a través de instrumentos
derivados midiendo con una periodicidad mensual que el margen en riesgo está dentro de los límites
establecidos por la Dirección Económica Financiera.
Riesgos financieros
Para gestionar el riesgo financiero relativo a las operaciones del Grupo se analiza la exposición, el grado y la
magnitud del riesgo de mercado, (que incluye riesgo de tipo de interés, de divisa y de precio), riesgo de crédito
y riesgo de liquidez.
El Grupo busca minimizar los efectos de esos riesgos mediante el uso de instrumentos financieros derivados;
este uso se rige por las políticas de gestión de riesgos del Grupo aprobadas por el Consejo de Administración.
En estas políticas de gestión de riesgos quedan enmarcados los principios sobre riesgo de tipo de cambio,
riesgo de tipo de interés, aprovisionamientos, riesgo de crédito, uso de los instrumentos financieros derivados
y no derivados, y políticas de inversión de excedentes.
Riesgo de tipos de interés. Las variaciones de los tipos de interés modifican los flujos futuros de los activos y
pasivos referenciados a un tipo de interés variable. Este riesgo de variación de tipo de interés es especialmente
significativo en lo relativo a la financiación de proyectos de construcción de parques eólicos y otras
instalaciones de generación de energías renovables donde la rentabilidad de los proyectos puede verse afectada
por las posibles variaciones del tipo de interés. Este riesgo se mitiga realizando operaciones de cobertura
mediante la contratación de derivados (fundamentalmente operaciones de permuta de tipo de interés, Interest
Rate Swaps, IRS). En función de las estimaciones del Grupo Corporación Acciona Energías Renovables
respecto de la evolución de los tipos de interés y de los objetivos de la estructura de la deuda, se realizan
operaciones de cobertura que mitiguen estos riesgos. El grado de cobertura sobre la deuda que se alcanza en
cada proyecto depende del tipo de proyecto en cuestión y del país donde se realiza la inversión. El tipo de
interés de referencia de la deuda contratada por las sociedades del Grupo Corporación Acciona Energías
Renovables es fundamentalmente el Euribor para operaciones realizadas en euros y el Libor para operaciones
realizadas en dólares americanos tanto en USA como en otros países latinoamericanos en los que
frecuentemente ésta es la moneda en la que se financian, por estar los flujos de generación del activo nominados
igualmente en esa moneda. Mensualmente se controla el efecto de la variación de los tipos de interés en la
deuda referenciada a tipo variable. Para ello se realiza un análisis de sensibilidad ante distintos escenarios tanto
de subidas como de bajadas de tipos.
- 160 -
Riesgo de divisas- El Grupo continúa desarrollando un proceso de creciente internacionalización de sus
negocios, lo que supone una mayor exposición al riesgo de tipo de cambio por operaciones con divisas en los
países en los que invierte y opera. La gestión de este riesgo es competencia de la Dirección General Económico
Financiera del Grupo empleando criterios de cobertura no especulativos. Los riesgos de tipo de cambio se
corresponden, fundamentalmente, con las siguientes transacciones:
- Deuda denominada en moneda extranjera contratada por sociedades del Grupo y asociadas.
- Cobros referenciados principalmente a la evolución de monedas al margen del Euro.
- Inversiones realizadas en sociedades extranjeras.
Con el objetivo de mitigar el riesgo de tipo de cambio, la financiación de activos a largo plazo nominados en
monedas distintas al euro, se lleva a cabo en la misma divisa en la que el activo está nominado. Asimismo, los
activos netos provenientes de las inversiones netas realizadas en sociedades extranjeras cuya moneda funcional
es distinta del euro, están sujetas al riesgo de fluctuación del tipo de cambio en la conversión de los estados
financieros de dichas sociedades en el proceso de consolidación.
Riesgo de crédito- El riesgo de crédito consiste en la probabilidad de que la contrapartida de un contrato
incumpla sus obligaciones, ocasionando una pérdida económica para el Grupo. El Grupo ha adoptado la
política de negociar exclusivamente con terceras partes solventes y obteniendo suficientes garantías, para
mitigar el riesgo de pérdidas financieras en caso de incumplimiento. El Grupo sólo contrata con entidades que
se encuentran en el mismo rango de nivel de inversiones o por encima de éste, y obtiene la información acerca
de sus contrapartidas a través de organismos independientes de valoración de empresas, a través de otras
fuentes públicas de información financiera, y a través de la información que saca de sus propias relaciones con
los clientes. Los efectos a cobrar y las cuentas de clientes consisten en un gran número de clientes distribuidos
entre distintos sectores y áreas geográficas. La evaluación de las relaciones de crédito que se mantienen con
los clientes, y la valoración de la solvencia de sus clientes se realiza permanentemente, y allí donde se considera
necesario se contrata un seguro de garantía de crédito. El Grupo no tiene una exposición significativa al riesgo
de crédito con ninguno de sus clientes o grupo de clientes con características similares. Asimismo, la
concentración del riesgo de crédito tampoco es significativa. El riesgo de crédito y de liquidez de instrumentos
derivados que tengan un valor razonable positivo está limitado en el Grupo, ya que tanto las colocaciones de
tesorería como la contratación de derivados se realizan con entidades de elevada solvencia y altas valoraciones
de crédito y ninguna contraparte acumula porcentajes significativos del riesgo total de crédito. En este sentido
es relevante indicar que desde agosto de 2021, el Grupo Corporación Acciona Energías Renovables ha
conseguido la calificación de “Investment grade” de dos agencias crediticias (Fitch y DBRS) con sendas
calificaciones BBB y BBB- con perspectiva a largo plazo y estable, lo que muestra la fuerte solvencia con la
que cuenta el Grupo para hacer frente a sus obligaciones financieras.
Riesgo de liquidez- El Grupo Corporación Acciona Energías Renovables mantiene una gestión prudente del
riesgo de liquidez, manteniendo el suficiente efectivo y equivalentes. La responsabilidad última de la gestión
del riesgo de liquidez recae sobre la Dirección General Económico Financiera del Grupo, donde se elabora un
marco apropiado para el control de las necesidades de liquidez del Grupo en el corto, medio y largo plazo. El
Grupo gestiona la liquidez manteniendo unas reservas adecuadas, unos servicios bancarios apropiados y una
disponibilidad de créditos y préstamos, por medio de una monitorización continua de las previsiones y
cantidades actuales de flujos de fondos y emparejando éstas con perfiles de vencimiento de activos y pasivos
financieros.
- 161 -
Riesgo de cambio climático y transición energética
La gestión de riesgos climáticos se lleva a cabo mediante un procedimiento específico, que identifica, valora,
prioriza y comunica a los órganos ejecutivos del Grupo, los riesgos vinculados al cambio climático que podrían
afectar a sus centros de trabajo. Este proceso permite la elaboración de políticas de actuación a partir de
umbrales de tolerancia apropiados al logro de objetivos del Grupo a diferentes horizontes temporales.
Se ha establecido como corto plazo (1 año), medio (5 años) y largo (10 años) conforme a los análisis de
escenarios y objetivos de reducción de emisiones asumidos por el Grupo.
Para la identificación de riesgos y oportunidades climáticas se emplean principalmente las siguientes
herramientas:
-
Riesgos físicos: Un modelo digital de escenarios de cambio climático del Grupo, mediante el cual se
monitorizan, para todos los centros de trabajo, las variables del clima históricas y proyectadas en distintos
escenarios de incremento de temperatura y con distintos horizontes temporales, todos ellos previstos en
los últimos informes del “
Intergovernmental Panel on Climate Change”
-
Riesgos de transición: Cuadro de mando que supervisa las variables de producción y financieras,
generación de emisiones y consumos energéticos. También incluye referencias a las políticas climáticas y
a los mercados de carbono de cada región, por lo que constituye una fuente esencial a la hora de anticipar
situaciones, especialmente las relacionadas con eventos físicos a medio-largo plazo y de transición a corto-
medio. En concreto, para prever entornos de transición a medio-largo, se ha utilizado la identificación de
actividades dentro de la taxonomía europea de actividades sostenibles. Además, durante el proceso de
identificación se utilizan otras herramientas aún no integradas en el modelo digital, como son aquellas
dedicadas a la búsqueda de requisitos legales, siendo igualmente indispensable en este punto la experiencia
de los miembros de los grupos que evalúan los escenarios.
El proceso de gestión de riesgos se realiza anualmente. Mediante el empleo de las herramientas mencionadas,
se plantea una batería de situaciones de riesgo para todos los centros, grupos de centros y/o actividades del
Grupo (o de su cadena de valor), atendiendo a su exposición geográfica y vulnerabilidad. Los escenarios
climáticos más comúnmente utilizados para la identificación de casos de riesgo de transición son los que
prevén un aumento de temperatura limitado, de 1,5 °C a 2 °C, mientras que para situaciones de riesgos físicos
(RCP 6 y RCP 8.5) se contempla un aumento de al menos 3 °C.
Una vez definido, cada escenario de riesgo es evaluado en función de su probabilidad de ocurrencia y sus
consecuencias económicas y reputacionales. Estas variables determinan finalmente el nivel de riesgo de cada
uno de los entornos planteados. Para los que tienen un mayor riesgo de incidencia, cada grupo evaluador
elabora fichas específicas que informan a los órganos de decisión del Grupo sobre las opciones de mitigación
y su coste asociado estimado.
En un último paso, los escenarios de riesgo climático se integran en el proceso de gestión de riesgos general
del Grupo. Como resultado de este análisis se concluye que la estrategia del Grupo tiene un impacto bajo en
cuanto a los riesgos y alto en cuanto a las oportunidades.
Los riesgos físicos por cambios climáticos más significativos identificados son un descenso de los ingresos
ocasionado por una menor generación hidráulica en España causada por la reducción de la escorrentía
(probabilidad de ocurrencia estimada alta en el medio plazo) y un descenso de generación energética derivada
de una reducción del recurso eólico (probabilidad de ocurrencia estimada baja en el medio plazo. Ninguno de
los riesgos identificados tiene un impacto material en el desempeño financiero del Grupo.
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Riesgo de aprovisionamientos
El Grupo se encuentra expuesto al riesgo de fluctuación del precio de aprovisionamientos. Es principalmente
en las actividades internacionales de construcción donde existe el riesgo de retrasos en los suministros de
materiales como hormigón o acero entre otros, debido a la vulnerabilidad de la cadena de suministros en
algunos países en los que se desarrolla la actividad.
Desde el inicio de la crisis sanitaria se han producido eventos de bloqueos en el tráfico comercial y restricciones
aduaneras que, coincidiendo en estos momentos con la puesta en marcha de importantes planes inversores de
recuperación de las mayores economías mundiales, están produciendo fuertes incrementos en los precios de
las materias primas y fletes que acarrean retrasos en aprovisionamientos y entregas. Estos fuertes incrementos,
ante los actuales mecanismos de revisión de precios en los contratos de obras públicas, pudieran suponer un
riesgo en los diferentes proyectos al que es necesario anticipirarse con planificación y previsión de las
necesidades de compra a nivel Grupo. Con el objetivo de mitigar este riesgo, se ha mantenido una
comunicación fluida con los proveedores, monitorizado la volatilidad de precios de materias primas, revisado
los plazos de entrega según origen destino, valorado los riegos de los diferentes medios de transporte y tratado
de anticipar posibles restricciones aduaneras.
Desde la Dirección General de Área de Compras se gestiona la cadena de suministro mediante la realización
de mapas de riesgo de la cartera de proveedores de todas las divisiones del grupo que permite realizar un
seguimiento detallado de los proveedores y conocer el grado de dependencia de la cadena de suministro.
Además, durante el segundo semestre se pretende optimizar aún más la monitorización de la cadena logística
a través de la puesta en marcha de un sistema donde proveedores y agentes logísticos se integran con Acciona
en una plataforma de gestión común que permitirá la anticipación de riesgos y una mejor trazabilidad del flujo
de mercancías.
Riegos de Cumplimiento
El Grupo tiene implementado los debidos sistemas de control de cumplimiento normativo y prevención del
delito, con el fin de reducir y mitigar los riesgos de sanciones por incumplimientos normativos entre otros en
materia penal, blanqueo de capitales, protección de datos personales, medioambiente, seguridad y salud,
competencia y fiscal.
El Mapa de Riesgos penales identifica y valora los eventos de riesgo en función de su probabilidad de
ocurrencia y de su impacto potencial con objeto de tomar las medidas de gestión idóneas para mitigarlos o
reducirlos. A estos efectos, el Modelo de Prevención de delitos y la evaluación de los riesgos penales se revisa
periódicamente, tanto por el Área de Cumplimiento como por un tercero, dado que el Modelo se encuentra
certificado por la ISO 37.001 sobre Sistemas de Gestión Antisoborno y la UNE 19.601 sobre Sistemas de
Gestión de Compliance Penal.
Otros factores exógenos que afectan a las actividades:
El desarrollo de las propias actividades del Grupo requiere en ocasiones la obtención de permisos, licencias,
autorizaciones gubernamentales, firma de contratos públicos y privados, así como ejecuciones de obras y
construcción de instalaciones.
Las demoras en la obtención de las aprobaciones gubernamentales y cambios adversos en el entorno político
y normativo en los países en los que el Grupo opera, junto con los periodos de transición política, pueden
provocar retrasos en el inicio de las operaciones, cambio en las prioridades de actividad o deficiencias en la
ejecución de obras y prestación de servicios; y con ello sanciones y penalizaciones con un impacto negativo
en la situación financiera y en los resultados.
El Grupo dispone de diversos programas de seguros de forma que se mitigue el impacto en el balance derivado
de la materialización de un gran número de riesgos. En particular, existe una cobertura para "ciberriesgos" que
ocasionen una pérdida de ingresos, costes extra o gastos de recuperación de activos digitales, cobertura para
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el caso de reclamaciones por perjuicios ocasionados a clientes y terceros por privacidad y protección de datos
o por un fallo de seguridad, entre otros.
Parte III- Hechos posteriores
No se han producido acontecimientos posteriores al cierre del ejercicio que puedan afectar de forma
significativa a las cuentas anuales consolidadas del Grupo al 31 de diciembre de 2021 o a la actividad presente
o futura del mismo.
Parte IV- Evolución previsible
Para la economía mundial, el año 2022 arranca en condiciones más débiles de lo esperado. A medida que
avanza la nueva variante Ómicron del virus que provoca la COVID-19, los países han vuelto a instituir
restricciones a la movilidad. A raíz del encarecimiento de la energía y de los trastornos en el suministro, la
inflación es más alta y más generalizada de lo previsto, sobre todo en Estados Unidos y en numerosas
economías de mercados emergentes y en desarrollo. Además, la contracción que está experimentando el sector
inmobiliario de China y la lentitud imprevista de la recuperación del consumo privado han limitado las
perspectivas de crecimiento. Además, cabe destacar que la incertidumbre provocada por la crisis en Ucrania
puede tener implicaciones negativas en el crecimiento global con respecto a las estimaciones que a
continuación se presentan.
Se prevé que el crecimiento mundial se modere del 5,9% en 2021 al 4,4% en 2022. Un supuesto revisado que
elimina de la proyección de base el programa de política fiscal denominado
Build Back Better
, el repliegue
anticipado de la política monetaria acomodaticia y los continuos trastornos del suministro generaron una
revisión a la baja de 1,2 puntos porcentuales en el caso de Estados Unidos. En el de China, los trastornos
atribuibles a la pandemia en el contexto de una política de tolerancia cero de la COVID-19 y las prolongadas
tensiones financieras entre los urbanizadores se tradujeron en un recorte de las proyecciones de 0,8 puntos
porcentuales. Se prevé que el crecimiento mundial se ralentizará a 3,8% en 2023. El pronóstico depende de
que los indicadores de una mala situación sanitaria desciendan a niveles bajos en la mayoría de los países para
fines de 2022, suponiendo que las tasas de inmunización mejorarán a escala internacional y que aparecerán
terapias más eficaces.
Se prevé que la inflación elevada continuará y que los cortes en las cadenas de suministro y los altos precios
de la energía persistirán en 2022. La aparición de nuevas variantes del virus causante de la COVID-19 podría
prolongar la pandemia y volver a plantear problemas económicos. Además, las perturbaciones de las cadenas
de suministro, la volatilidad de los precios de la energía y presiones salariales específicas generan gran
incertidumbre en torno a la trayectoria de la inflación y de las políticas.
En vista de que la pandemia continúa azotando, el énfasis en una estrategia sanitaria mundial es más destacado
que nunca. El acceso mundial a vacunas, pruebas de detección y tratamientos es fundamental para conjurar el
riesgo de nuevas variantes peligrosas del virus. Eso requiere una mayor producción de suministros, así como
mejores sistemas de entrega dentro de los países y una distribución internacional más equitativa. La política
monetaria de muchos países tendrá que continuar endureciéndose para contener las presiones inflacionarias.
En este contexto, la cooperación internacional será esencial para preservar el acceso a la liquidez y agilizar
reestructuraciones ordenadas de la deuda cuando sean necesarias. Sigue siendo imperativo invertir en políticas
climáticas para alejar el riesgo de un cambio climático catastrófico.
Con respecto a las economías avanzadas, se prevé un crecimiento del 3,9% en 2022 y del 2,6% en 2023. Se
espera que la producción en las economías avanzadas vuelva a los niveles proyectados antes de la pandemia
en 2022. Para Estados Unidos se proyecta un crecimiento del 4,0% en 2022 (1,6 puntos porcentuales inferior
a la cifra de 2021) y del 2,6% en 2023, y en Japón se espera una variación del 3,3% en 2022 y del 1,8% en
2023.
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En la zona del Euro se espera un crecimiento conjunto del 3,9% en 2022 y del 2,5% en 2023. Se prevé que
España sea el país de la zona Euro con mayor tasa de crecimiento en 2022 (+5,8%). Para 2023, también se
espera que España siga creciendo por encima de la media europea (+3,8%, frente al +2,5% estimado para la
zona del Euro). En cuanto al Reino Unido, tras un crecimiento esperado del 7,2% en 2021, se espera un
crecimiento del 4,7% para 2022 y del 2,3% para 2023.
Por lo que respecta a mercados emergentes, alrededor del 96% de la población no ha recibido la vacunación,
esto tiene importantes implicaciones para el ritmo de la recuperación a nivel mundial, se espera que la
producción en las economías en desarrollo permanezca un 5,5% por debajo de las previsiones anteriores a la
pandemia en 2024, lo que supone un mayor retroceso en las mejoras del nivel de vida. Por tanto, se prevé un
crecimiento para el conjunto de sus economías del 4,8% en 2022 y del 4,7% en 2023, con una amplia
divergencia entre unos países y otros. En el caso de China, se espera un crecimiento del +4,8% en 2022 y del
+5,2% en 2023. En India también se espera un fuerte repunte en 2022 (+9,0%) y 2023 (+7,1%). En este
contexto, para el conjunto de América Latina y el Caribe se prevé un crecimiento del 2,4% en 2022 y del 2,6%
para 2023. Brasil se espera que crezca el 0,3% en 2022 y el 1,6% en 2023, mientras que los crecimientos
esperados para México son el 2,8% y el 2,7%, respectivamente.
Parte V- Hechos destacados de sostenibilidad
El Grupo utiliza dos mecanismos de financiación: uno dirigido a proyectos o actividades con objetivos
sostenibles cuyo objetivo es promover impactos positivos concretos, y una financiación corporativa que
conlleva compromisos de mejora del desempeño ASG en todo el Grupo.
Green Finance
El Grupo cuenta con un Marco de Financiación Verde cuyas actividades elegibles son aquellas alineadas con
una economía baja en carbono. El marco ha sido revisado por Sustainalytics, que emitió una
Second Party
Opinion
Préstamos Verdes. En octubre de 2021, Sustainalytics revisó la energía renovable del Marco de Financiación
Verde para su alineación con el
EU Taxonomy Delegated Act
, publicado en junio de 2021. Esta evaluación se
refiere únicamente a los activos y proyectos del Grupo.
Durante el ejercicio 2021, el Grupo completó con éxito la fijación del precio de su bono verde, con una emisión
de 500 millones de euros a seis años. El debut del Grupo en el mercado de deuda, con una demanda más de
cinco veces superior a la oferta y un coste de financiación competitivo, confirma el atractivo del Grupo para
los inversores por su perfil de empresa renovable 100% independiente y sus credenciales de sostenibilidad.
Financiación vinculada a la sostenibilidad
Además, el Grupo cuenta con un Marco de Financiación vinculado a la sostenibilidad, verificado por DNV
GL, que emitió una opinión de
Second Party Opinion
Bonos Vinculados a la Sostenibilidad y los Principios de Préstamos Vinculados a la Sostenibilidad.
En 2021, el Grupo ha firmado un contrato de financiación relacionado con los criterios de sostenibilidad por
un importe de 2.500 millones de euros que permitirá al Grupo adquirir autonomía financiera como empresa
cotizada.
El instrumento se ha estructurado sobre la base de un innovador esquema de "doble impacto" ESG que vincula
la reducción de costes a la consecución de los objetivos de sostenibilidad de la empresa y -por primera vez en
este tipo de instrumento a los compromisos de generar un impacto local positivo, habiéndose cumplido los
objetivos hasta la fecha.
En ambos tipos de financiación, la inversión del Grupo está vinculada a la vocación de el Grupo de desarrollar
la agenda sostenible y la descarbonización a través de las energías renovables.
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El Grupo se ha reafirmado como la empresa de generación eléctrica "más verde" del mundo por sexto año
consecutivo, según Energy Intelligence.
Informe Anual de Gobierno Corporativo
El Informe Anual de Gobierno Corporativo se encuentra disponible íntegramente en la página web de la
Comisión Nacional del Mercado de Valores (www.cnmv.es) y en la página web del Grupo (www.acciona-
energia.com).
Asimismo, el Informe Anual de Gobierno Corporativo será comunicado como Otra Información Relevante
(OIR) ante la CNMV.
Informe Anual de Remuneraciones del Consejo
El Informe Anual de Remuneraciones del Consejo se encuentra disponible íntegramente en la página web de
la Comisión Nacional del Mercado de Valores (www.cnmv.es) y en la página web del Grupo (www.acciona-
energia.com).
Asimismo, el Informe Anual de Remuneraciones del Consejo será comunicado como Otra Información
Relevante ante la CNMV.
Estado de Información no Financiera
El Estado de Información no Financiera, elaborado según lo requerido por la ley 11/2018, del 28 de diciembre,
de trasposición al ordenamiento jurídico español de la Directiva 2014/95/UE del Parlamento Europeo, forma
parte del presente Informe de Gestión Consolidado, y se encuentra disponible íntegramente en la página web
de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (www.cnmv.es) y en la página web del Grupo (www.acciona-
energia.com).
Asimismo, el Estado de Información no Financiera será comunicado como Otra Información Relevante (OIR)
ante la CNMV.
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HOJA DE FIRMAS
A los efectos del RD 1362/2007, de 19 de octubre (art. 8.1 b) los Consejeros de Corporación Acciona
Energías Renovables, S.A. realizan la siguiente declaración de responsabilidad:
Que, hasta donde alcanza su conocimiento, las cuentas anuales consolidadas elaboradas con arreglo
a los principios de contabilidad aplicables, ofrecen la imagen fiel del patrimonio, de la situación
financiera y de los resultados del emisor y de las empresas comprendidas en la consolidación tomados
en su conjunto y que el informe de gestión consolidado incluye un análisis fiel de la evolución y los
resultados empresariales y de la posición del emisor y de las empresas comprendidas en la
consolidación tomados en su conjunto, junto con la descripción de los principales riesgos e
incertidumbres a que se enfrentan.
Por lo que, en prueba de conformidad, la totalidad de los miembros del Consejo de Administración
de Corporación Acciona Energías Renovables, S.A. formulan las cuentas anuales consolidadas y el
informe de gestión consolidado correspondientes al ejercicio 2021 en su sesión de 23 de febrero de
2022:
D. José Manuel Entrecanales Domecq
Presidente
D. Rafael Mateo Alcalá
Consejero Delegado
D. Juan Ignacio Entrecanales Franco
Vocal
Dña. Sonia Dulá
Vocal
D. Juan Luis López Cardenete
Vocal
Dña. Karen Christiana Figueres Olsen
Vocal
D. Alejandro Mariano Werner Wainfeld
Vocal
Dña. Inés Elvira Andrade Moreno
Vocal
Dña. Maria Salgado Madriñán
Vocal
D. Rosauro Varo Rodriguez
Vocal
Dña. Maria Fanjul Suárez
Vocal
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Name of reporting entity or other means of
identification
Corporación Acciona Energías Renovables, S.A.
Explanation of change in name of reporting entity or
other means of identification from end of preceding
reporting period
En marzo de 2021 se produjo la transformación societaria de
S.L.U. a S.A.U.
Domicile of entity text IAS 1 138 a Legal form of
entity
Madrid
Legal form of entity
Country of incorporation
Address of entity's registered office
Principal place of business
Description of nature of entity's operations and
principal activities
Name of parent entity
Acciona, S.A.
Name of ultimate parent of group
Acciona, S.A.