SQUIRREL MEDIA, S.A.
Cuentas Anuales e Informe de Gestión
del ejercicio finalizado
a 31 de diciembre de 2024
SQUIRREL MEDIA, S.A.
Balance a
31 de diciembre de 2024
(cifras en miles de euros)
2
ACTIVO Nota 31.12.2024 31.12.2023
Inmovilizado intangible- 6 508
540
Derechos audiovisuales
-
-
Aplicaciones informáticas
192
224
Otros activos intangibles en curso
316
316
Inmovilizado material- 7 324
296
Terrenos y construcciones
210
210
Instalaciones técnicas y otro inmovilizado material
114
86
Inversiones en empresas del Grupo a largo plazo- 153.445
131.655
Instrumentos de patrimonio 10 81.472
70.145
Créditos a empresas 11, 12 y 19 71.973
61.510
Inversiones financieras a largo plazo- 2
2
Créditos a empresas 12 -
-
Otros activos financieros 11 y 12 2
2
Total activos no corrientes 154.279
132.493
Existencias- 56
-
Anticipos a proveedores 56
-
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar- 2.648
2.202
Clientes por ventas y prestaciones de servicios 11 y 12 38
36
Clientes, empresas del Grupo 11, 12 y 19 2.594
2.151
Deudores varios 15
15
Otros créditos con las Administraciones Públicas 18 1
-
Inversiones en empresas del Grupo a corto plazo- 11, 12 y 19 8.934
3.312
Créditos a empresas del Grupo
8.9
34
3.312
Inversiones financieras a corto plazo- 386
5
Créditos a empresas 11 y 12 175
5
Otros activos financieros 11 y 12 211
-
Periodificaciones a corto plazo
12
15
Efectivo y otros activos líquidos equivalentes- 11 y 13 611
2.953
Tesorería
611
2.953
Total activos corrientes
12.648
8.487
Total activo
166.927
140.980
Las notas 1 a 26 y el Anexo I descrito en la memoria adjunta forman parte integrante de las Cuentas Anuales al 31 de diciembre de
2024.
SQUIRREL MEDIA, S.A.
Balance a
31 de diciembre de 2024
(cifras en miles de euros)
3
PATRIMONIO NETO Y PASIVO Nota 31.12.2024 31.12.2023
Fondos Propios- 14 58.821
60.772
Capital-
Capital escriturado 45.334 45.334
Prima de emisión-
Prima de emisión o asunción 11.121 11.121
Reservas-
Legal y estatutaria 2.515 2.515
Otras reservas 2.786 2.772
(Acciones y participaciones en patrimonio propias) (1.012)
(1.012)
Resultado del ejercicio (1.923
)
42
Total patrimonio neto 58.821
60.772
Deudas a largo plazo- 15 38.311
19.000
Deudas a largo plazo con entidades de crédito 16 27.977
11.349
Obligaciones y otros valores negociables a largo plazo 5.100
5.100
Otros pasivos financieros 5.234
2.551
Deudas con empresas del Grupo a largo plazo 15, 16 y 19 53.617
42.789
Total pasivos no corrientes
91.928
61.789
Deudas a corto plazo- 15 10.918
14.571
Deudas con entidades de crédito 16 8.453
9.498
Otros pasivos financieros 2.465
5.073
Deudas con empresas del Grupo a corto plazo 15 y 16
3.457
1.717
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar-
1.803
2.131
Proveedores 15 y 16 116
70
Proveedores, empresas del Grupo 15, 16 y 19 379
1.258
Acreedores varios
15
y 16
617
430
Personal (remuneraciones pendientes de pago)
15
y 16
247
174
Otras deudas con las Administraciones Públicas 16 y 18
444
199
Total pasivos corrientes
16.178
18.419
Total patrimonio neto y pasivo
166.927
140.980
Las notas 1 a 26 y el Anexo I descrito en la memoria adjunta forman parte integrante de las Cuentas Anuales al 31 de diciembre de
2024.
SQUIRREL MEDIA, S.A.
Cuenta de pérdidas y ganancias correspondiente al
ejercicio anual terminado a 31 de diciembre de 2024
(cifras en miles de euros)
4
OPERACIONES CONTINUADAS Nota 31.12.2024 31.12.2023 (*)
Importe neto de la cifra de negocios- 19 y 20 7.200
5.445
Ingresos por dividendos 526
377
Ingresos financieros 1.954 1.570
Prestaciones de servicios 4.720
3.498
Aprovisionamientos- 20 (379)
(517)
Trabajos realizados por otras empresas (379)
(517)
Gastos de personal- 20 (1.106)
(933)
Sueldos, salarios y asimilados (859)
(712)
Cargas sociales (247)
(221)
Otros gastos de explotación- 20 (2.078)
(2.295)
Servicios exteriores (2.045)
(2.254)
Tributos (33)
(41)
Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros- 10 (1.954)
29
Deterioros y pérdidas (1.954)
29
Amortización del inmovilizado 6 y 7 (56)
(136)
Otros resultados
71
456
Resultado de explotación 1.698
2.049
Ingresos financieros 29
-
Otros ingresos financieros 29
-
Gastos financieros- (3.526)
(2.007)
Por deudas con empresas del Grupo 19 (1.472)
(1.118)
Por deudas con terceros (2.026)
(876)
Otros gastos financieros (28)
(13)
Resultado financiero (3.497)
(2.007)
Resultado antes de impuestos (1.799)
42
Impuesto sobre beneficios 18 (124)
-
Resultado del ejercicio procedente de operaciones continuadas (1.923)
42
(*) Cifras reexpresadas (ver nota 2.7)
Las notas 1 a 26 y el Anexo I descrito en la memoria adjunta forman parte integrante de las Cuentas Anuales al 31 de diciembre de
2024.
SQUIRREL MEDIA, S.A.
Estado de Cambios del Patrimonio Neto
correspondiente al
ejercicio anual terminado a 31 de diciembre de 2024
(cifras en miles de euros)
5
A) Estado de Ingresos y Gastos Reconocidos
2024
2023
Resultado de la cuenta de pérdidas y ganancias (1.923)
42
Total de ingresos y gastos reconocidos (1.923)
42
Las notas 1 a 26 y el Anexo I descrito en la memoria adjunta forman parte integrante de
las Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 202
4
.
B) Estado Total de Cambios en el Patrimonio Neto
Las notas 1 a 26 y el Anexo I descrito en la memoria adjunta forman parte integrante
de las Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2024.
Saldo a 31 de diciembre de 2022 44.516 8.438 4.513 (1.012) 774 57.229
Total ingresos y gastos reconocidos - - - 42 42
Ampliación de capital 818 2.683 - - 3.501
Distribución resultado 2022 - - 774 - - -
Otras variaciones de patrimonio neto - - - - (774) (774)
Saldo a 31 de diciembre de 2023 45.334 11.121 5.287 (1.012) 42 60.772
Total ingresos y gastos reconocidos - - - - (1.923) (1.923)
Ampliación de capital - - - - - -
Distribución resultado 2023 - - 42 - - -
Otras variaciones de patrimonio neto - - (28) - (42) (70)
Saldo a 31 de diciembre de 2024 45.334 11.121 5.301 (1.012) (1.923) 58.821
(Miles de Euros)
Total
Capital
escriturado Reservas
Acciones y
participaciones
en patrimonio
propias
Resultado del
ejercicio
Prima de
emisión
SQUIRREL MEDIA, S.A.
Estado de Flujos de Efectivo
correspondiente al
ejercicio anual terminado a 31 de diciembre de 2024
(cifras en miles de euros)
6
Nota 2024
2023
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN: 1.106
(704)
Resultado del ejercicio antes de impuestos (1.799
)
42
Ajustes del resultado-
5.508
362
Amortización del inmovilizado (+) 6 y 7
56
136
Correcciones valorativas por deterioro 1.954
(29)
Ingresos financieros (-) (28)
(1.570)
Gastos financieros (+) 3.495 2.007
Otros ingresos y gastos (-/+)
28
(182)
Cambios en el capital corriente-
(979)
(2.081)
Existencias (+/-)
-
2
Deudores y otras cuentas a cobrar (+/-)
(445)
20
Empresas del Grupo (+/-)
-
454
Otros activos corrientes (+)
3
-
Otros pasivos corrientes (-)
-
(3.015)
Acreedores y otras cuentas a pagar (+/-)
(537
)
458
Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación-
(1.624)
973
Cobro de intereses (+) 28
-
Cobros por dividendos (+)
404
1.377
Pagos de intereses (-) (2.057)
(404)
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN:
(29.418)
(15.040)
Pagos por inversiones (-)
Inmovilizado material e intangible 7 (52)
(3)
Instrumentos de patrimonio de Empresas del Grupo -
(3.812)
Empresas del Grupo
(32.084)
(11.225)
Cobros por desinversiones (+)
2.718
-
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN:
25.999
17.958
Cobros y pagos por instrumentos de pasivo financiero-
Emisión de deudas con entidades de crédito (+)
27.345 10.952
Emisión de deudas con empresas del Grupo (+)
13.805 9.032
Otras deudas (+)
6.192
-
Emisión de obligaciones y otros valores negociables (+) -
5.100
Otros flujos de actividades de financiación (+) -
3.281
Devolución y amortización con entidades de crédito (-) (11.763)
(10.407)
Devolución y amortización con empresas del Grupo (-)
(2.678)
-
Otras deudas (-)
(6.903)
-
Efecto de las variaciones de los tipos de cambio
(28)
-
AUMENTO/ (DISMINUCIÓN) NETA DEL EFECTIVO O EQUIVALENTES
(2.342)
2.214
Efectivo o equivalentes al comienzo del ejercicio
2.953
739
Efectivo o equivalentes al final del ejercicio
611
2.953
Las notas 1 a 26 y el Anexo I descrito en la memoria adjunta forman parte integrante de las Cuentas Anuales al 31 de diciembre de
2024.
SQUIRREL MEDIA, S.A.
Memoria correspondiente
al ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2024
7
1. Naturaleza y Actividades de la Sociedad
1.1. Constitución y domicilio social
Squirrel Media, S.A., (en adelante, la Sociedad), antes denominada Vértice Trescientos Sesenta Grados, S.A., fue constituida
por tiempo indefinido el 18 de octubre de 2006, y se rige por la legislación mercantil vigente en Madrid. Su domicilio social se
encuentra en la calle Agastia número 80 de Madrid. Con fecha 25 de marzo de 2021, se aprobó en la Junta de Accionistas la
modificación de la razón social a Squirrel Media, S.A.
La Sociedad es cabecera de un grupo de entidades dependientes y, de acuerdo con la legislación vigente, está obligada a
formular separadamente cuentas anuales consolidadas. Las Cuentas Anuales consolidadas de Squirrel Media, S.A. y socieda-
des dependientes (en adelante, el Grupo) del ejercicio 2024, han sido formuladas por los administradores con fecha 31 de
marzo de 2025 de acuerdo con las Normas Internacionales de información Financiera adoptadas por la Unión Europea (NIIF-
UE), y se someterán a la aprobación por la Junta General de Accionistas, estimándose que serán aprobadas sin ninguna
modificación. Dichas cuentas anuales consolidadas serán depositadas en el Registro Mercantil de Madrid. Las Cuentas Anua-
les consolidadas del Grupo del ejercicio 2023, fueron aprobadas en Junta General de Accionistas celebrada el 25 de junio de
2024.
La Sociedad está integrada en el grupo Squirrel Capital, cuya sociedad dominante es Squirrel Capital, S.L.U. con domicilio
social en Calle Agastia, 80.
1.2. Actividad
La Sociedad tiene por objeto social:
1. La adquisición, producción, realización, publicación, grabación, sonorización, doblaje, edición, post-producción, emi-
sión, transmisión, comunicación pública, importación y exportación, comercialización, distribución, exhibición, repro-
ducción, transformación, y en cualquier forma explotación de obras audiovisuales, literarias y musicales, por toda
clase de medios y en toda clase de soportes de sonido y/o imagen, incluyendo programas culturales, educativos,
científicos, deportivos, de ocio y/o entretenimiento.
2. La prestación de servicios de publicidad mediante la creación, realización, edición, post-producción, publicación,
grabación y comercialización de anuncios, carteles, folletos, campañas publicitarias, propaganda, comunicación ins-
titucional o pública e imagen corporativa, todo ello por cuenta propia o de terceros.
3. La organización, participación y producción de todo tipo de eventos, y especialmente los referidos al ámbito de la
comunicación comunicativa y empresarial.
4. Adquirir, poseer, usar, ceder, explotar y disponer por cualquier forma, de patentes, derechos de edición, marcas
registradas y cualesquiera otros derechos de propiedad intelectual o industrial, previo el cumplimiento en cada caso
de los necesarios requisitos legales.
5. La adquisición, tenencia, disfrute, administración, suscripción y enajenación de valores mobiliarios y de otros títulos
de renta fija o variable con exclusión de la actividad reservada en la legislación a instituciones y del mercado de
valores a Sociedades específicas.
6. La participación en empresas que tengan actividades similares o análogas a las designadas anteriormente.
SQUIRREL MEDIA, S.A.
Memoria correspondiente
al ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2024
8
2. Bases de Presentación
2.1. Marco normativo de referencia
Estas Cuentas Anuales se han elaborado de acuerdo con el marco normativo de información financiera aplicable a la Sociedad,
que es el establecido en:
a. El Código de Comercio y la restante legislación mercantil.
b. El Plan General de Contabilidad aprobado por el Real Decreto 1514/2007 y sus modificaciones posteriores.
c. Las normas de obligado cumplimiento aprobadas por el Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas en desarrollo del
Plan General de Contabilidad y sus normas complementarias.
d. El resto de la normativa contable española que resulte de aplicación.
2.2. Imagen fiel
Las Cuentas Anuales del ejercicio 2024, se han preparado a partir de los registros auxiliares de contabilidad de la Sociedad,
habiéndose aplicado las disposiciones legales vigentes en materia contable con la finalidad de mostrar la imagen fiel del patri-
monio, la situación financiera a 31 de diciembre de 2024, los resultados de sus operaciones, los cambios en el patrimonio neto
y sus flujos de efectivo correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha.
El Consejo de Administración de la Sociedad formuló las Cuentas Anuales del ejercicio 2024 en su reunión de fecha 31 de
marzo de 2025.
Las mismas serán sometidas a la aprobación de la Junta General de Accionistas, estimándose que serán aprobadas sin ninguna
modificación.
2.3. Principios contables no obligatorios aplicados
Los Administradores de la Sociedad han formulado estas Cuentas Anuales teniendo en consideración la totalidad de los prin-
cipios y normas contables de aplicación obligatoria que tienen un efecto significativo en las cuentas anuales.
2.4. Aspectos críticos de la valoración y estimación de las incertidumbres y juicios relevantes en la aplicación de políticas
contables
a) Empresa en funcionamiento
Al 31 de diciembre de 2024 la Sociedad presenta un patrimonio neto positivo por importe de 58.821 miles de euros (60.772
miles de euros al 31 de diciembre de 2023). Por otra parte, al 31 de diciembre de 2024 presenta un fondo de maniobra negativo
por importe de 3.530 miles de euros (fondo de maniobra negativo por importe de 9.932 miles de euros al 31 de diciembre de
2023), habiendo incurrido en el ejercicio 2024 en unas pérdidas de 1.923 miles de euros en el ejercicio 2024 (42 miles de euros
de beneficio en el ejercicio 2023), siendo el resultado de explotación positivo por importe de 1.698 miles de euros (2.049 miles
de euros en el ejercicio 2023) y el resultado financiero negativo por importe de 3.497 miles de euros (negativo por importe de
2.007 miles de euros en el ejercicio 2023). No obstante, al 31 de diciembre de 2024 la Sociedad cumple con las ratios que le
son exigidos en el marco de la financiación externa recibida y considera, basándose en el plan de tesorería del ejercicio 2025
aprobado por el Consejo de Administración de la Sociedad, que cumplirá con las ratios exigidas durante los doce meses si-
guiente (ver Notas 3 y 15).
La Sociedad es cabecera de un grupo de sociedades (en adelante el Grupo) constituido por sociedades a nivel nacional e
internacional siendo la Sociedad la que organiza y orienta los negocios de todas sus filiales, ejecutando las decisiones corpora-
tivas.
SQUIRREL MEDIA, S.A.
Memoria correspondiente
al ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2024
9
Situación del Grupo
Al respecto, la Sociedad y el Grupo está inmerso en un proceso de expansión de su actividad con el fin de cumplir con su plan
de negocio 2025-2026. Para su consecución, la Sociedad y el Grupo están adquiriendo entidades relacionadas con su rama de
actividad, cuya inversión ha supuesto importantes desembolsos y obtención de financiación adicional en el ejercicio 2024, y que
ha provocado que al cierre del ejercicio 2024 la Sociedad y el Grupo presenten fondos de maniobra negativos por importes de
3.530 miles de euros y 30.645 miles de euros, respectivamente.
En este contexto, los Administradores de la Sociedad han realizado una evaluación de la aplicación en la formulación de las
presentes cuentas anuales del principio de empresa en funcionamiento y de su capacidad para seguir desarrollando su actividad
y cumplir con sus obligaciones operativas y financieras sobre la base de las expectativas de cumplimiento del plan de negocio
2025-2026 del Grupo aprobado por los administradores de la Sociedad, así como del plan de tesorería de la Sociedad y conso-
lidado para el ejercicio 2025. Los Administradores de la Sociedad estiman que la posición de liquidez y solvencia de la Sociedad
y del Grupo mejorarán en el ejercicio 2025 como consecuencia de la recuperación progresiva del sector publicitario, la genera-
ción de caja de los derechos audiovisuales adquiridos, así como el impacto positivo previsto de las sociedades adquiridas en el
presente ejercicio.
El plan de negocio del Grupo para el ejercicio 2025, basado en determinadas hipótesis y tendencias del mercado, contempla un
incremento del 26% de los ingresos de explotación consolidados, la obtención de ingresos suficientes para alcanzar un beneficio
consolidado antes de impuestos en el ejercicio 2025 de 34.662 miles de euros, un EBITDA consolidado del 40%, así como la
generación de flujos de caja operativos consolidados positivos de 40.615 miles de euros y una inversión en CAPEX por importe
de 26.123 miles de euros. Para el cumplimiento del plan de negocio, el Grupo estima que necesitaría obtener financiación
adicional por importe de 25 millones de euros y cerrar la renovación de determinadas pólizas de crédito (ICO-COVID) con
vencimiento a corto plazo.
A la fecha de formulación de estas cuentas anuales, se ha llegado a diferentes acuerdos con los socios minoritarios de las
principales sociedades adquiridas con los que existían obligaciones de desembolsos futuros, para que capitalicen los mismos,
aceptando por tanto participar en el capital de la Sociedad (ver Nota 26).
En relación con la obtención de financiación, la Sociedad actualmente se encuentra valorando ofertas de diferentes entidades
de reconocido prestigio, analizando la mejor alternativa y condiciones en base a la marcha de los negocios. Entre las opciones
se está valorando la obtención de hasta 85 millones de euros destinados a mejorar la actual estructura de financiación, inversión
y crecimiento, a decisión de la Sociedad en diferentes tramos y en condiciones de mercado.
Por otra parte, D. Pablo Pereiro Lage, en nombre propio y también en representación de Squirrel Capital, S.L., (accionista
mayoritario de la Sociedad) se ha comprometido y está a disposición de prestar el apoyo financiero y patrimonial necesario para
permitirle a la Sociedad y al Grupo hacer frente a sus compromisos financieros y de cualquier índole, así como dotarle del apoyo
financiero necesario, para poder desarrollar con normalidad su plan de negocio y presupuesto de tesorería, aprobado por el
Consejo de Administración en el día de hoy. En concreto está previsto otorgar, en la medida que sea necesario, garantías en
los procesos de gestión, actualmente en curso, obtención de nuevas líneas de circulante y nueva financiación de carácter es-
tructural para acometer los procesos de inversión previstos por el Grupo en aras al desarrollo del plan de negocio.
Por último, resaltar que los Administradores de la Sociedad y la Dirección del Grupo están realizando una supervisión constante
de la evolución de la situación, con el fin de afrontar con éxito los eventuales impactos que pudieran producirse.
b) Otros aspectos críticos de la valoración y estimación de las incertidumbres y juicios relevantes en la aplicación de políticas
contables
La preparación de las Cuentas Anuales requiere la aplicación de estimaciones contables relevantes y la realización de juicios,
estimaciones e hipótesis en el proceso de aplicación de las políticas contables de la Sociedad. En este sentido, a continuación,
se recoge un detalle de los aspectos que han implicado un mayor grado de juicio, complejidad o en los que las hipótesis y
estimaciones son significativas para la preparación de las Cuentas Anuales.
Las estimaciones contables e hipótesis más relevantes son las siguientes:
- El deterioro de las inversiones en empresas del grupo (Ver nota 4.f).
- El valor razonable de diversos instrumentos financieros (Ver nota 4.f).
Si bien las estimaciones realizadas por los Administradores de la Sociedad se han calculado en función de la mejor información
disponible a 31 de diciembre de 2024, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a su
modificación en los próximos ejercicios. El efecto en Cuentas Anuales de las modificaciones que, en su caso, se derivasen de
los ajustes a efectuar durante los próximos ejercicios se registraría de forma prospectiva.
SQUIRREL MEDIA, S.A.
Memoria correspondiente
al ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2024
10
2.5. Agrupación de partidas
Determinadas partidas del balance, de la cuenta de resultados, del estado de cambios en el patrimonio neto y del estado de
flujos de efectivo se presentan de forma agrupada para facilitar su comprensión, si bien, en la medida en que sea significativa,
se ha incluido la información desagregada en las correspondientes notas de la memoria.
2.6. Cambios en criterios contables
En el ejercicio 2024 no existen cambios en los criterios contables utilizados en la preparación de estas Cuentas Anuales con
respecto a los criterios utilizados para preparar las Cuentas Anuales del ejercicio 2023.
2.7. Comparación de la información
Las Cuentas Anuales presentan a efectos comparativos, con cada una de las partidas del balance, de la cuenta de resultados,
del estado de cambios en el patrimonio neto, el estado de flujos de efectivo y de la memoria, además de las cifras del ejercicio
2024, las correspondientes al ejercicio anterior
Reclasificación de importes comparativos del ejercicio anterior
En las presentes cuentas anuales se ha procedido a reclasificar un importe de 1.570 miles de euros, correspondientes a los
ingresos financieros devengados en el ejercicio 2023 por los créditos concedidos a empresas de grupo, desde el epígrafe
“Ingresos financieros” del resultado financiero de la cuenta de pérdidas y ganancias al epígrafe “Importe neto de la cifra de
negocios”.
Por lo tanto, las cifras del ejercicio 2023 que se presentan a efectos comparativos en las presentes cuentas anuales no coinci-
den con aquellas presentadas en las Cuentas Anuales del ejercicio 2023 que fueron aprobadas en Junta General de Accionistas
celebrada el 25 de junio de 2024.
2.8. Moneda funcional y moneda de presentación
La moneda funcional de la Sociedad es el euro, que coincide con la moneda en la que se presentan las presentes Cuentas
Anuales. Las cifras se expresan en miles de euros, salvo mención expresa.
2.9 Importancia relativa
En las presentes Cuentas Anuales se ha omitido aquella información o desgloses que, no requiriendo de detalle por su impor-
tancia cualitativa, se han considerado no materiales o que no tienen importancia relativa para la adecuada interpretación de
las mismas.
3. Distribución de Resultados
La propuesta de distribución del resultado de 2024 de la Sociedad a presentar a la Junta General de Accionistas es la siguiente:
Miles de euros
Bases de reparto
Beneficio del ejercicio (1.923)
Distribución
A Resultados negativos de
ejercicios anteriores
(1.923)
Total (1.923)
SQUIRREL MEDIA, S.A.
Memoria correspondiente
al ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2024
11
Durante los últimos cinco ejercicios la Sociedad no ha distribuido cantidad alguna en concepto de dividendos, ni dividendos a cuenta
de resultados.
A la fecha de formulación de las presentes cuentas anuales, la distribución de dividendos por parte de la Sociedad está supeditada
al cumplimiento de ratios financieros.
Durante el ejercicio 2023 la Sociedad procedió a la emisión de un programa de bonos en el MARF a largo plazo, por importe de
20.000 miles de euros. Según establece el Documento Base Informativo, en tanto los bonos emitidos al amparo del programa no
esté completamente amortizados y la ratio de apalancamiento sea superior a 2,50x, la Sociedad se obliga a no efectuar distribuciones
de dividendos que hayan sido expresamente autorizadas por la correspondiente Asamblea General del Sindicato de Bonistas. Si la
ratio de apalancamiento a cierre del ejercicio es inferior al 2,50x, la Sociedad podrá efectuar únicamente distribuciones de dividendos
entres sus accionistas sin necesidad de autorización de la Asamblea General del Sindicato de Bonistas siempre que como conse-
cuencia de dicha distribución la ratio de apalancamiento no resulte superior a 2,50x (ver Nota 15).
Del mismo modo, los contratos de préstamo firmados con CaixaBank en julio de 2024 establecen limitaciones a la distribución de
dividendos si la ratio de apalancamiento es inferior a 1,00x, el importe que exceda del porcentaje determinado entre el menor del
beneficio neto consolidado o los flujos de caja futuros y no subsista ninguna causa de vencimiento anticipado de la deuda en la fecha
de pago de la distribución de dividendos (ver Nota 16).
4. Normas de Registro y Valoración
Las presentes Cuentas Anuales, han sido preparadas de acuerdo con los principios contables y normas de valoración y clasificación
contenidas en la legislación mercantil vigente. Los principales criterios aplicados en relación con las diferentes partidas son los si-
guientes:
(a) Combinaciones de negocios
Durante los ejercicios 2024 y 2023 no se han producido combinaciones de negocios.
La fecha de adquisición es aquella en la que la Sociedad obtiene el control del negocio adquirido.
La contraprestación entregada se determina en la fecha de adquisición por la suma de los valores razonables de los activos
entregados, los pasivos incurridos o asumidos y los instrumentos de patrimonio neto emitidos por el Grupo y cualquier contra-
prestación contingente que dependa de hechos futuros o del cumplimiento de ciertas condiciones a cambio del control del
negocio adquirido. Los costes de adquisición, tales como los honorarios profesionales, no forman parte del coste de la combi-
nación de negocios y se imputan a la cuenta de resultados.
La contraprestación contingente, en su caso, se valora a valor razonable a la fecha de adquisición. La modificación posterior
del valor razonable de la contraprestación contingente se imputa a la cuenta de resultados salvo que dicha modificación tenga
lugar dentro del límite de tiempo de un año que se establece como periodo de contabilidad provisional, en cuyo caso modificará
el fondo de comercio.
(b) Inmovilizado intangible
Los activos incluidos en el inmovilizado intangible, figuran contabilizados a su precio de adquisición y se presentan en el balance
por su valor de coste minorado en el importe de las amortizaciones y correcciones valorativas por deterioro acumuladas.
La Sociedad evalúa y determina las correcciones valorativas por deterioro y las reversiones de las pérdidas por deterioro de
valor del inmovilizado intangible de acuerdo con los criterios que se mencionan en el apartado (d) Deterioro de valor de activos
no financieros sujetos a amortización o depreciación.
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Los costes incurridos en la realización de actividades que contribuyen a desarrollar el valor del negocio de la Sociedad en su
conjunto, como fondo de comercio, marcas y similares generadas internamente, se registran como gastos en la cuenta de
resultados a medida en que se incurren.
Derechos audiovisuales
Los derechos audiovisuales se presentan valorados a coste de adquisición, menos la amortización acumulada y cualquier
pérdida por deterioro de valor reconocida
Los derechos sobre obras cinematográficas pueden adquirirse a precio fijo o variable mediante la aplicación de un porcen-
taje de los ingresos netos que produzcan, sobre el que en general se anticipa al proveedor un importe fijo (“mínimo garan-
tizado”).
Los importes activados y las correspondientes amortizaciones (consumos) acumuladas se dan de baja al finalizar el periodo
de vigencia por el que fueron contratados los derechos. El “mínimo garantizado” se contabiliza en el activo del balance en
el epígrafe “Derechos audiovisuales”, para ser amortizado (consumido).
La amortización de los derechos audiovisuales se realiza linealmente en diez años.
Aplicaciones informáticas
Las aplicaciones informáticas se presentan valoradas a coste de adquisición y se amortizan linealmente en diez años.
Otros intangibles en curso
La Sociedad tiene registrados en el balance otros intangibles en curso que se corresponden a las licencias para la presta-
ción del servicio de comunicación audiovisual de televisión digital terrestre de ámbito autonómico, que se presentan valo-
radas a coste de adquisición y se amortizan linealmente en 10 años desde su puesto en funcionamiento. Los costes de
mantenimiento de las mismas se registran como gasto en el momento en que se incurre en ellos.
(c) Inmovilizado material
Los bienes del inmovilizado material se valoran a su precio de adquisición, menos la amortización acumulada y cualquier
pérdida por deterioro de valor reconocida.
En el coste de aquellos activos adquiridos o producidos que necesiten un periodo sustancial para estar en condiciones de uso,
se incluyen los gastos financieros devengados antes de la puesta en condiciones de funcionamiento del inmovilizado siempre
que cumplan con los requisitos para su capitalización. A 31 de diciembre de 2024 y 2023, no se han activado costes financieros
en el inmovilizado material al no haberse incorporado activos de estas características.
Los costes de ampliación, modernización o mejora que representan un aumento de la productividad, capacidad o eficiencia, o
un alargamiento de la vida útil de los bienes, se registran como mayor coste de los mismos. Los gastos de conservación y
mantenimiento se cargan a la cuenta de resultados del ejercicio en que se incurren.
La amortización de los elementos del inmovilizado material se determina de forma lineal en los siguientes años de vida útil
estimada:
Construcciones 30-50
Mobiliario 10
Equipos para procesos de información 3
Otro inmovilizado 3
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La Sociedad revisa el valor residual, la vida útil y el método de amortización del inmovilizado material al cierre de cada ejercicio.
Las modificaciones en los criterios inicialmente establecidos se reconocen como un cambio de estimación.
(d) Deterioro de valor de activos no financieros sujetos a amortización o depreciación
La Sociedad sigue el criterio de evaluar la existencia de indicios que pudieran poner de manifiesto el potencial deterioro de
valor de los activos no financieros sujetos a amortización o depreciación, al objeto de comprobar si el valor contable de los
mencionados activos excede de su valor recuperable, entendido como el mayor entre el valor razonable, menos costes de
venta y su valor en uso.
Las pérdidas por deterioro se reconocen en la cuenta de resultados.
El valor recuperable se debe calcular para un activo individual, a menos que el activo no genere entradas de efectivo que sean,
en buena medida, independientes de las correspondientes a otros activos o grupos de activos. Si este es el caso, el importe
recuperable se determina para la unidad generadora de efectivo a la que pertenece.
La Sociedad evalúa en cada fecha de cierre, si existe algún indicio de que la pérdida por deterioro de valor reconocida en
ejercicios anteriores ya no existe o pudiera haber disminuido. Las pérdidas por deterioro sólo se revierten si se hubiese produ-
cido un cambio en las estimaciones utilizadas para determinar el valor recuperable del activo.
La reversión de la pérdida por deterioro de valor se registra con abono a la cuenta de resultados. No obstante, la reversión de
la pérdida no puede aumentar el valor contable del activo por encima del valor contable que hubiera tenido, neto de amortiza-
ciones, si no se hubiera registrado el deterioro.
El importe de la reversión de la pérdida de valor de una unidad generadora de efectivo se distribuye entre los activos no
corrientes de la misma, exceptuando el fondo de comercio, prorrateando en función del valor contable de los activos, con el
límite por activo del menor de su valor recuperable y el valor contable que hubiera tenido, neto de amortizaciones, si no se
hubiera registrado la pérdida.
Una vez reconocida la corrección valorativa por deterioro o su reversión, se ajustan las amortizaciones de los ejercicios si-
guientes considerando el nuevo valor contable.
No obstante, si de las circunstancias específicas de los activos se pone de manifiesto una pérdida de carácter irreversible, ésta
se reconoce directamente en pérdidas procedentes del inmovilizado de la cuenta de resultados.
(e) Arrendamientos
Los arrendamientos se clasifican como arrendamientos financieros siempre que de las condiciones de los mismos se deduzca
que se transfieren al arrendatario sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad del activo objeto del
contrato. Los demás arrendamientos se clasifican como arrendamientos operativos.
La Sociedad no tiene contratados arrendamientos financieros.
Arrendamiento operativo
i. La Sociedad actúa como arrendador
Los ingresos y gastos derivados de los acuerdos de arrendamiento operativo se cargan a la cuenta de pérdidas y ganancias
en el ejercicio en que se devengan.
Asimismo, el coste de adquisición del bien arrendado se presenta en el balance conforme a su naturaleza, incrementado por
el importe de los costes del contrato directamente imputables, los cuales se reconocen como gasto en el plazo del contrato,
aplicando el mismo criterio utilizado para el reconocimiento de los ingresos del arrendamiento.
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Cualquier cobro o pago que pudiera realizarse al contratar un arrendamiento operativo se tratará como un cobro o pago antici-
pado que se imputará a resultados a lo largo del periodo del arrendamiento, a medida que se cedan o reciban los beneficios
del activo arrendado.
ii. La Sociedad actúa como arrendatario
Los gastos derivados de los acuerdos de arrendamiento operativo se cargan a la cuenta de pérdidas y ganancias en el ejercicio
en que se devengan.
Cualquier cobro o pago que pudiera realizarse al contratar un arrendamiento operativo, se tratará como un cobro o pago anti-
cipado que se imputará a resultados a lo largo del periodo del arrendamiento, a medida que se cedan o reciban los beneficios
del activo arrendado
(f) Instrumentos financieros
Activos financieros
Los activos financieros que posee la Sociedad se clasifican en las siguientes categorías:
a) Activos financieros a coste amortizado: incluye activos financieros, incluso los admitidos a negociación en un mer-
cado organizado, para los que la Sociedad mantiene la inversión con el objetivo de percibir los flujos de efectivo
derivados de la ejecución del contrato, y las condiciones contractuales del activo dan lugar, en fechas especifica-
das, a flujos de efectivo que son únicamente cobros de principal e intereses sobre el importe del principal pendiente.
Con carácter general, se incluyen en esta categoría:
i) Créditos por operaciones comerciales: originados en la venta de bienes o en la prestación de servicios por ope-
raciones de tráfico con cobro aplazado, y
ii) Créditos por operaciones no comerciales: proceden de operaciones de préstamo o crédito concedidos por la
Sociedad cuyos cobros son de cuantía determinada o determinable.
b) Activos financieros a coste: se incluyen en esta categoría las siguientes inversiones: a) instrumentos de patrimonio
de empresas del Grupo, multigrupo y asociadas; b) instrumentos de patrimonio cuyo valor razonable no pueda
determinarse con fiabilidad, y los derivados que tengan como subyacente a estas inversiones; c) activos financieros
híbridos cuyo valor razonable no pueda estimarse de manera fiable, salvo que se cumplan los requisitos para su
contabilización a coste amortizado; d) aportaciones realizadas en contratos de cuentas en participación y similares;
e) préstamos participativos con intereses de carácter contingente; f) activos financieros que deberían clasificarse
en la siguiente categoría pero su valor razonable no puede estimarse de forma fiable.
Se consideran empresas del Grupo aquellas vinculadas con la Sociedad por una relación de control, y empresas
asociadas aquellas sobre las que la Sociedad ejerce una influencia significativa. Adicionalmente, dentro de la ca-
tegoría de multigrupo se incluye a aquellas sociedades sobre las que, en virtud de un acuerdo, se ejerce un control
conjunto con uno o más socios.
c) Activos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias: incluye los activos finan-
cieros mantenidos para negociar y aquellos activos financieros que no han sido clasificados en ninguna de las
categorías anteriores. Asimismo, se incluyen en esta categoría los activos financieros que así designa opcional-
mente la Sociedad en el momento del reconocimiento inicial, que en caso contrario se habrían incluido en otra
categoría, debido a que dicha designación elimina o reduce significativamente una incoherencia de valoración o
asimetría contable que surgiría en caso contrario.
Valoración inicial
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Los activos financieros se registran, en términos generales, inicialmente al valor razonable de la contraprestación entregada
más los costes de la transacción que sean directamente atribuibles. No obstante, se reconocerán en la cuenta de resultados
del ejercicio los costes de transacción directamente atribuibles a los activos registrados a valor razonable con cambios en la
cuenta de resultados.
Asimismo, en el caso de inversiones en el patrimonio de empresas del Grupo que otorgan control sobre la sociedad depen-
diente, los honorarios abonados a asesores legales u otros profesionales relacionados con la adquisición de la inversión se
imputan directamente a la cuenta de resultados.
Valoración posterior
Los activos financieros a coste amortizado se registrarán aplicando dicho criterio de valoración imputando a la cuenta de
resultados los intereses devengados aplicando el método del tipo de interés efectivo.
Los activos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias se valoran a su valor razonable,
registrándose en la cuenta de pérdidas y ganancias el resultado de las variaciones en dicho valor razonable.
Las inversiones clasificadas en la categoría b) anterior se valoran por su coste, minorado, en su caso, por el importe acumu-
lado de las correcciones valorativas por deterioro. Dichas correcciones se calculan como la diferencia entre su valor en libros
y el importe recuperable, entendido éste como el mayor importe entre su valor razonable menos los costes de venta y el valor
actual de los flujos de efectivo futuros derivados de la inversión. Salvo mejor evidencia del importe recuperable de las inver-
siones en instrumentos de patrimonio, se toma en consideración el patrimonio neto de la entidad participada, corregido por
las plusvalías tácitas existentes en la fecha de la valoración, netas del efecto impositivo.
Bajas de activos financieros
Los activos financieros se dan de baja contable cuando los derechos a recibir flujos de efectivo relacionados con los mismos
han vencido o se han transferido y la Sociedad ha traspasado sustancialmente los riesgos y beneficios derivados de su
titularidad.
En las transacciones en las que se registra la baja de un activo financiero en su totalidad, los activos financieros obtenidos
se registran a valor razonable.
La baja de un activo financiero en su totalidad implica el reconocimiento de resultados por la diferencia existente entre su
valor contable y la suma de la contraprestación recibida, neta de gastos de la transacción, incluyéndose los activos obtenidos
o pasivos asumidos y cualquier pérdida o ganancia diferida en ingresos y gastos reconocidos en patrimonio neto.
Las transacciones en las que la Sociedad retiene de manera sustancial todos los riesgos y beneficios inherentes a la propie-
dad de un activo financiero cedido se registran mediante el reconocimiento en cuentas de pasivo de la contraprestación
recibida. Los gastos de la transacción se reconocen en resultados siguiendo el método del tipo de interés efectivo.
Los criterios de reconocimiento de la baja de activos financieros en operaciones en las que la Sociedad ni cede ni retiene de
manera sustancial los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad se basan en el análisis del grado de control mantenido.
Deterioro de valor de activos financieros
Un activo financiero o grupo de activos financieros está deteriorado y se ha producido una pérdida por deterioro, si existe
evidencia objetiva del deterioro como resultado de uno o más eventos que han ocurrido después del reconocimiento inicial
del activo y ese evento o eventos causantes de la pérdida tienen un impacto sobre los flujos de efectivo futuros estimados
del activo o grupo de activos financieros, que puede ser estimado con fiabilidad.
La Sociedad sigue el criterio de registrar las oportunas correcciones valorativas por deterioro de préstamos y partidas a
cobrar e instrumentos de deuda, cuando se ha producido una reducción o retraso en los flujos de efectivo estimados futuros,
motivados por la insolvencia del deudor.
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En el caso de activos financieros contabilizados a coste amortizado, el importe de la pérdida por deterioro del valor es la
diferencia entre el valor contable del activo financiero y el valor actual de los flujos de efectivo futuros estimados, excluyendo
las pérdidas crediticias futuras en las que no se ha incurrido, descontados al tipo de interés efectivo original del activo. Para
los activos financieros a tipo de interés variable se utiliza el tipo de interés efectivo que corresponde a la fecha de valoración
según las condiciones contractuales.
La pérdida por deterioro se reconoce con cargo a resultados y es reversible en ejercicios posteriores, si la disminución puede
ser objetivamente relacionada con un evento posterior a su reconocimiento. No obstante, la reversión de la pérdida tiene
como límite el coste amortizado que hubieran tenido los activos, si no se hubiera registrado la pérdida por deterioro de valor.
Pasivos financieros
Los pasivos financieros asumidos o incurridos por la Sociedad se clasifican en las siguientes categorías de valoración:
a) Pasivos financieros a coste amortizado: son aquellos débitos y partidas a pagar que tiene la Sociedad y que se
han originado en la compra de bienes y servicios por operaciones de tráfico de la empresa, o aquellos que, sin
tener un origen comercial, no siendo instrumentos derivados, proceden de operaciones de préstamo o crédito re-
cibidos por la Sociedad.
Estos pasivos se valoran inicialmente al valor razonable de la contraprestación recibida, ajustada por los costes de
la transacción directamente atribuibles. Con posterioridad, dichos pasivos se valoran de acuerdo con su coste
amortizado.
b) Pasivos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancia: son aquellos que se
adquieren con el propósito de venderlos en un corto plazo. Los derivados se consideran en esta categoría a no ser
que estén designados como instrumentos de cobertura. Estos pasivos financieros se valoran, tanto en el momento
inicial como en valoraciones posteriores, por su valor razonable, imputando los cambios que se produzcan en dicho
valor en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias del ejercicio.
Los activos y pasivos se presentan separadamente en el balance y únicamente se presentan por su importe neto cuando la
sociedad tiene el derecho exigible a compensar los importes reconocidos y, además, tienen la intención de liquidar las can-
tidades por el neto o de realizar el activo y cancelar el pasivo simultáneamente.
Los pasivos financieros, incluyendo acreedores comerciales y otras cuentas a pagar, que no se clasifican como mantenidos
para negociar o como pasivos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de resultados, se reconocen inicial-
mente por su valor razonable, menos, en su caso, los costes de transacción que son directamente atribuibles a la emisión
de los mismos. Con posterioridad al reconocimiento inicial, los pasivos clasificados bajo esta categoría se valoran a coste
amortizado utilizando el método del tipo de interés efectivo.
No obstante, los pasivos financieros que no tengan un tipo de interés establecido, el importe venza o se espere recibir en el
corto plazo y el efecto de actualizar no sea significativo, se valoran por su valor nominal.
Bajas de pasivos financieros
La Sociedad da de baja un pasivo financiero o una parte del mismo cuando ha cumplido con la obligación contenida en el
pasivo o bien está legalmente dispensada de la responsabilidad fundamental contenida en el pasivo ya sea en virtud de un
proceso judicial o por el acreedor.
La Sociedad reconoce la diferencia entre el valor contable del pasivo financiero o de una parte del mismo cancelado o cedido
a un tercero y la contraprestación pagada, incluyendo cualquier activo cedido diferente del efectivo o pasivo asumido, con
cargo o abono a la cuenta de resultados.
Instrumentos de patrimonio
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Un instrumento de patrimonio representa una participación residual en el patrimonio de la Sociedad, una vez deducidos todos
sus pasivos.
Los instrumentos de patrimonio emitidos por la Sociedad se registran en el patrimonio neto por el importe recibido, neto de
los gastos de emisión.
Los activos y pasivos se presentan separadamente en el balance y únicamente se presentan por su importe neto cuando la
sociedad tiene el derecho exigible a compensar los importes reconocidos y, además, tienen la intención de liquidar las can-
tidades por el neto o de realizar el activo y cancelar el pasivo simultáneamente.
La Sociedad da de baja los pasivos financieros cuando se extinguen las obligaciones que los han generado.
(g) Efectivo y otros activos líquidos equivalentes
El efectivo y otros activos líquidos equivalentes incluyen el efectivo en caja y los depósitos bancarios a la vista en entidades de
crédito. También se incluyen bajo este concepto otras inversiones a corto plazo de gran liquidez siempre que sean fácilmente
convertibles en importes determinados de efectivo y que están sujetas a un riesgo insignificante de cambios de valor. A estos
efectos se incluyen las inversiones con vencimientos de menos de tres meses desde la fecha de adquisición.
La Sociedad presenta en el estado de flujos de efectivo los pagos y cobros procedentes de activos y pasivos financieros de
rotación elevada por su importe neto. A estos efectos se considera que el periodo de rotación es elevado cuando el plazo entre
la fecha de adquisición y la de vencimiento supere seis meses.
(h) Provisiones
Los Administradores de la Sociedad, en la formulación de las Cuentas Anuales diferencian entre:
Provisiones
Saldos acreedores que cubren obligaciones actuales derivadas de sucesos pasados, cuya cancelación es probable que
origine una salida de recursos, pero que resultan indeterminados en cuanto a su importe y/o momento de cancelación.
Pasivos contingentes
Obligaciones posibles surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuya materialización futura está condicionada a
que ocurra, o no, uno o más eventos futuros independientes de la voluntad de la Sociedad.
Las Cuentas Anuales recogen todas las provisiones con respecto a las cuales se estima que la probabilidad de que se tenga
que atender la obligación es mayor que de lo contrario. Los pasivos contingentes, salvo los relativos a las combinaciones de
negocios, no se reconocen en las Cuentas Anuales, sino que se informa sobre los mismos en las notas de la memoria, en la
medida en que no sean considerados como remotos.
Las provisiones se valoran por el valor actual de la mejor estimación posible del importe necesario para cancelar o transferir la
obligación, teniendo en cuenta la información disponible sobre el suceso y sus consecuencias, y registrándose los ajustes que
surjan por la actualización de dichas provisiones como un gasto financiero conforme se va devengando.
Los derechos de reembolso exigibles a terceros para liquidar la provisión se reconocen como un activo separado cuando es
prácticamente seguro su cobro efectivo. El ingreso relacionado con el reembolso se reconoce, en su caso, en resultados como
una deducción del gasto asociado con la provisión con el límite del importe de la provisión.
(i) Ingresos y gastos
Los ingresos y gastos se registran cuando se produce la corriente real de bienes o servicios que los mismos representan, con
independencia del momento en que se produzca la corriente monetaria o financiera derivada de ellos.
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Los ingresos ordinarios procedentes de la venta de bienes y de la prestación de servicios se valoran por el importe monetario
recibido o, en su caso, por el valor razonable de la contraprestación recibida, o que se espera recibir, y que salvo evidencia en
contrario será el precio acordado deducido cualquier descuento, impuestos y los intereses incorporados al nominal de los
créditos. Se incluirá en la valoración de los ingresos la mejor estimación de la contraprestación variable cuando no se considera
altamente probable su reversión. El reconocimiento de los ingresos se produce cuando se transfiere al cliente del control sobre
los bienes o servicios comprometidos. Los intereses recibidos de activos financieros se reconocen utilizando el método del tipo
de interés efectivo y los dividendos, cuando se declara el derecho del accionista a recibirlos. En cualquier caso, los intereses y
dividendos de activos financieros devengados con posterioridad al momento de la adquisición se reconocen como ingresos en
la cuenta de resultados.
En relación con los dividendos recibidos, cualquier reparto de reservas disponibles se calificará como una operación de «dis-
tribución de beneficios» y, en consecuencia, originará el reconocimiento de un ingreso en el socio, siempre y cuando, desde la
fecha de adquisición, la participada o cualquier sociedad del Grupo participada por esta última haya generado beneficios por
un importe superior a los fondos propios que se distribuyen. El juicio sobre si se han generado beneficios por la participada se
realizará atendiendo exclusivamente a los beneficios contabilizados en la cuenta de resultados individual desde la fecha de
adquisición, salvo que de forma indubitada el reparto con cargo a dichos beneficios deba calificarse como una recuperación de
la inversión desde la perspectiva de la entidad que recibe el dividendo Los ingresos de la Sociedad se corresponden principal-
mente a dividendos, servicios corporativos de estructura que la Sociedad refactura a las Sociedades del Grupo en su calidad
de holding del mismo así como a los intereses financieros correspondientes a los préstamos concedidos a empresas de Grupo.
(j) Retribuciones a los empleados
Las indemnizaciones por cese se pagan a los empleados como consecuencia de la decisión de la Sociedad de rescindir su
contrato de trabajo antes de la edad normal de jubilación o cuando el empleado acepta voluntariamente dimitir a cambio de
esas prestaciones. La Sociedad reconoce estas prestaciones cuando se ha comprometido de forma demostrable a cesar en
su empleo a los trabajadores actuales de acuerdo con un plan formal detallado sin posibilidad de retirada o a proporcionar
indemnizaciones por cese, como consecuencia de una oferta realizada para animar a una renuncia voluntaria. Las prestaciones
que no se van a pagar en los doce meses siguientes a la fecha del balance de situación se descuentan a su valor actual.
(k) Impuesto sobre beneficios
El gasto o ingreso por el impuesto sobre beneficios comprende tanto el impuesto corriente como el impuesto diferido.
Los activos o pasivos por impuesto sobre beneficio corriente se valoran por las cantidades que se espera pagar o recuperar
de las autoridades fiscales, utilizando la normativa y tipos impositivos vigentes o aprobados y pendientes de publicación en la
fecha de cierre del ejercicio.
El impuesto sobre beneficios corriente o diferido se reconoce en resultados, salvo que surja de una transacción o suceso
económico que se ha reconocido en el mismo ejercicio o en otro diferente, contra patrimonio neto o de una combinación de
negocios.
Las bonificaciones y deducciones permitidas en la cuota se consideran como una minoración en el importe del impuesto sobre
Sociedades devengado en el ejercicio en que se aplican.
Las diferencias temporarias imponibles se reconocen en todos los casos excepto cuando surgen del reconocimiento inicial de
un activo o pasivo en una transacción que no es una combinación de negocios y en la fecha de la transacción no afecta ni al
resultado contable ni a la base imponible fiscal.
Las diferencias temporarias deducibles se reconocen siempre que resulte probable que existan bases imponibles positivas
futuras suficientes para su compensación excepto en aquellos casos en las que las diferencias surjan del reconocimiento inicial
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de activos o pasivos en una transacción que no es una combinación de negocios y en la fecha de la transacción no afecta ni
al resultado contable ni a la base imponible fiscal.
Los activos y pasivos por impuesto diferido se valoran por los tipos impositivos que vayan a ser de aplicación en los ejercicios
en los que se espera realizar los activos o pagar los pasivos, a partir de la normativa y tipos que están vigentes o aprobados y
pendientes de publicación y una vez consideradas las consecuencias fiscales que se derivarán de la forma en que la Sociedad
espera recuperar los activos o liquidar los pasivos.
Los activos y pasivos por impuesto diferido se reconocen en balance como activos o pasivos no corrientes, independientemente
de la fecha esperada de realización o liquidación.
La Sociedad pasó a formar a parte a partir del ejercicio 2021 del Grupo de Consolidación fiscal a efectos del Impuesto sobre
Sociedades identificado bajo el número 41/15, de conformidad con lo establecido en el artículo 59 de la Ley 27/2014, de 27 de
noviembre.
(l) Clasificación de activos y pasivos entre corriente y no corriente
La Sociedad presenta el balance clasificando activos y pasivos entre corriente y no corriente. A estos efectos son activos o
pasivos corrientes aquellos que cumplan los siguientes criterios:
Los activos se clasifican como corrientes cuando se espera realizarlos o se pretende venderlos o consumirlos en el trans-
curso del ciclo normal de la explotación de la Sociedad, se mantienen fundamentalmente con fines de negociación, se
espera realizarlos dentro del periodo de los doce meses posteriores a la fecha de cierre o se trata de efectivo u otros
activos líquidos equivalentes, excepto en aquellos casos en los que no puedan ser intercambiados o utilizados para can-
celar un pasivo, al menos dentro de los doces meses siguientes a la fecha de cierre.
Los pasivos se clasifican como corrientes cuando se espera liquidarlos en el ciclo normal de la explotación de la Sociedad,
se mantienen fundamentalmente para su negociación, se tienen que liquidar dentro del periodo de doce meses desde la
fecha de cierre o la Sociedad no tiene el derecho incondicional para aplazar la cancelación de los pasivos durante los doce
meses siguientes a la fecha de cierre.
Los pasivos financieros se clasifican como corrientes cuando deban liquidarse dentro de los doce meses siguientes a la
fecha de cierre, aunque el plazo original sea por un periodo superior a doce meses y exista un acuerdo de refinanciación
o de reestructuración de los pagos a largo plazo que haya concluido después de la fecha de cierre y antes de que las
Cuentas Anuales sean formuladas.
(m) Medioambiente
Se considera actividad medioambiental cualquier operación cuyo propósito principal sea prevenir, reducir o reparar el daño
sobre el medio ambiente.
Los gastos derivados de la protección y mejora del medio ambiente se imputan a resultados en el ejercicio en que se incurren,
con independencia del momento en el que se produzca la corriente monetaria o financiera derivada de ellos.
Las provisiones relativas a responsabilidades probables o ciertas, litigios en curso e indemnizaciones u obligaciones pendientes
de cuantía indeterminada de naturaleza medioambiental, no cubiertas por las pólizas de seguros suscritas, se constituyen en
el momento del nacimiento de la responsabilidad o de la obligación que determina la indemnización o pago.
(n) Transacciones entre empresas del Grupo
Las transacciones entre empresas del Grupo, salvo aquellas relacionadas con fusiones, escisiones y aportaciones no dinerarias
de negocios, se reconocen por el valor razonable de la contraprestación entregada o recibida.
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La Sociedad realiza sus operaciones con vinculadas a valores de mercado. Adicionalmente, los precios de transferencia se
encuentran adecuadamente soportados por lo que los Administradores de la Sociedad consideran que no existen riesgos
significativos por este aspecto de los que puedan derivarse pasivos de consideración en el futuro.
(o) Estado de flujos de efectivo
En el estado de flujos de efectivo, el cual ha sido elaborado utilizando el método indirecto, se utilizan las siguientes expresiones:
- Flujos de efectivo: entrada y salidas de dinero en efectivo y de sus equivalentes (ver nota 13).
- Actividades de explotación: pagos y cobros de las actividades ordinarias del Grupo, así como otras actividades que no
puedan ser calificadas como de inversión o financiación.
- Actividades de inversión: pagos y cobros que tienen su origen en adquisiciones y enajenaciones de activos no corrientes.
- Actividades de financiación: actividades que producen cambios en el tamaño y composición del patrimonio neto y de los
pasivos que no forman parte de las actividades de explotación.
5. Combinaciones de negocios
Durante los ejercicios 2024 y 2023 no se han realizado combinaciones de negocios.
6. Inmovilizado Intangible
La composición y los movimientos habidos en las cuentas del inmovilizado intangible durante los ejercicios 2024 y 2023, han sido
los siguientes:
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(a) General
Durante los ejercicios 2024 y 2023 la Sociedad no ha registrado altas ni bajas de inmovilizado intangible.
(b) Bienes totalmente amortizados
Al cierre del ejercicio 2024 y 2023 la Sociedad tiene elementos del intangible totalmente amortizados que siguen en uso (apli-
caciones informáticas), por importe de 311 miles de euros.
(c) Otros activos intangibles en curso
Al cierre de los ejercicios 2024 y 2023, la Sociedad tiene registrado como inmovilizado intangible en curso, licencias de televi-
sión adquiridas pendientes de aprobación por parte de la administración pública para su explotación.
(d) Otros
No existen compromisos para la adquisición de otros activos intangibles. No se han adquirido ni vendido activos a otras em-
presas del grupo.
La Dirección de la Sociedad considera que no existen indicios de deterioro de los activos fijos al cierre de los ejercicios 2024
y 2023, adicionales a los registrados en ejercicios anteriores, por lo que no se ha realizado corrección valorativa alguna du-
rante dichos ejercicios.
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7. Inmovilizado Material
La composición y los movimientos habidos en las cuentas del inmovilizado material durante los ejercicios 2024 y 2023, han sido
los siguientes:
(a) General
En el epígrafe “Terrenos y construcciones”, se recoge un inmueble y el terreno asociado ubicados en Barcelona, adquirido
durante el ejercicio 2009 a Vértice Cine, S.L.U., sociedad participada indirectamente.
Por otro lado, la Sociedad registró durante el ejercicio 2015, un deterioro en el valor de este inmueble por un importe de 287
miles de euros como resultado de una valoración actualizada del mismo.
La Sociedad no tiene inversiones en inmovilizado material situadas fuera del territorio español y no ha realizado otras adquisi-
ciones de inmovilizado material significativas a empresas del Grupo y asociadas.
Durante el ejercicio 2024, la Sociedad ha tenido altas de inmovilizado material por importe de 52 miles de euros (3 miles de
euros durante el ejercicio 2023.
(b) Bienes totalmente amortizados
El coste de los elementos del inmovilizado material que están totalmente amortizados y que todavía están en uso a 31 de
diciembre de 2024 y 2023 es el siguiente:
Coste a 1 de enero de 2024
295 705 165 174 1.339
Adiciones
-
-
-
52
52
Coste a 31 de diciembre de 2024
295 705 165 226 1.391
Amortización acumulada a 1 de enero de 2024
-
(503)
(118)
(135)
(756)
Amortizaciones
- (12) (12) (24)
Amortización acumulada a 31 de diciembre de 2024
- (503) (130) (147) (780)
Deterioro a 1 de enero de 2024
(85) (202) (287)
Deterioro a 31 de diciembre de 2024
(85) (202) - - (287)
Valor contable a 31 de diciembre de 2024
210 - 35 79 324
Coste a 1 de enero
295 705 165 171 1.336
Adiciones
- - - 3 3
Coste a 31 de diciembre
295 705 165 174 1.339
Amortización acumulada a 1 de enero
-
(422)
(105)
(126)
(653)
Amortizaciones
- (81) (13) (9) (103)
Amortización acumulada a 31 de diciembre
- (503) (118) (135) (756)
Deterioro a 1 de enero
(85) (202) (287)
Deterioro a 31 de diciembre
(85) (202) - - (287)
Valor contable a 31 de diciembre
210 - 47 39 296
2023
Terrenos Construcciones
Otras instalaciones,
utillaje y mobiliario
Otro
inmovilizado Total
Miles de euros
2024
Terrenos Construcciones
Otras instalaciones,
utillaje y mobiliario
Otro
inmovilizado Total
Miles de euros
SQUIRREL MEDIA, S.A.
Memoria correspondiente
al ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2024
23
Miles de euros
2024 2023
Construcciones
Otras instalaciones, utillaje y mobiliario
503
51
503
36
Otro inmovilizado 110
90
Total 664
629
(c) Otros
La Sociedad tiene contratadas pólizas de seguros que se estiman necesarias para dar cobertura a los posibles riesgos que
pudieran afectar a los elementos del inmovilizado material.
La Dirección de la Sociedad considera que no existen indicios de deterioro de los activos fijos al cierre de los ejercicios 2024
y 2023, adicionales a los registrados en ejercicios anteriores, por lo que no se ha realizado corrección valorativa alguna du-
rante dichos ejercicios.
8. Arrendamientos
(a) Arrendamientos operativos – Arrendador
En su posición de arrendador, los contratos de arrendamiento operativo más significativos que tiene la Sociedad al cierre del
ejercicio 2024 y 2023 corresponden a los suscritos por la prestación del servicio de preparación de la programación, gestión
del contenido, vigilancia del cumplimiento de la normativa aplicable de las licencias del servicio de comunicación audiovisual
de televisión digital terrestre de ámbito autonómico correspondiente a las Comunidades Autónomas de Andalucía, Generalitat
Valenciana, Murcia y Madrid. El importe de arrendamientos operativos mínimos es de 360 miles de euros anuales, hasta la
fecha de vencimiento de las licencias (2025 en las Comunidades Autónomas de Andalucía y Murcia, las cuales se han renovado
automáticamente, y 2026 en las Comunidades Autónomas de Valencia y Madrid).
(b) Arrendamientos operativos – Arrendatario
En su posición de arrendatario, los contratos de arrendamiento operativo más significativos que tiene la Sociedad al cierre de
los ejercicios 2024 y 2023 corresponden a los suscritos por el arrendamiento de la producción en exclusiva de la programación
de las licencias del servicio de comunicación audiovisual de televisión digital terrestre de ámbito autonómico correspondiente
a las Comunidades Autónomas de Andalucía, Generalitat Valenciana, Murcia y Madrid.
Durante el ejercicio 2024 la Sociedad ha renovado el contrato de alquiler de oficinas con la Sociedad del Grupo Segam Real
Estate, S.L. El importe de las cuotas de arrendamientos operativos reconocidos como gasto en los ejercicios 2024 y 2023 ha
ascendido a 7 miles de euros.
Al cierre de los ejercicios 2024 y 2023 la Sociedad tiene contratadas con los arrendadores las siguientes cuotas de arrenda-
miento mínimas, de acuerdo con los actuales contratos en vigor, sin tener en cuenta repercusión de gastos comunes, incre-
mentos futuros por IPC, ni actualizaciones futuras de venta pactadas contractualmente:
SQUIRREL MEDIA, S.A.
Memoria correspondiente
al ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2024
24
Arrendamientos Operativos
Cuotas Mínimas
Euros
Valor Nominal
2024
2023
Menos de un año
Entre uno y cinco años
367
336
367
338
734
674
9. Política y Gestión de Riesgos
Las actividades de la Sociedad están expuestas a diversos riesgos financieros: riesgo de mercado, riesgo de liquidez, riesgo
de crédito y riesgo de capital. La gestión intenta minimizar los riesgos citados, buscando el equilibrio entre la posibilidad de
minimizarlos y el coste derivado de eventuales actuaciones.
Riesgo de mercado
-Riesgo de tipo de cambio
El riesgo de tipo de cambio viene afectado por la evolución de los cambios de la moneda, en el momento en que se deben
realizar operaciones en moneda distinta del euro. Cuando las operaciones son de importes relevantes, el mecanismo que se
intenta es el de asegurar las operaciones a realizar. En cualquier caso, la Sociedad no ha realizado operaciones significativas,
durante el ejercicio, de inversiones, compras o ventas en monedas distintas del euro.
Evidentemente, el peso de la tendencia del mercado es importante y de difícil control por parte de la Sociedad. En este sentido
la Sociedad intenta mantener la máxima información de las tendencias de los precios de aprovisionamientos y de ventas con
la finalidad de adelantar compras y prever la estrategia comercial de las ventas con el tiempo suficiente. Las operaciones de la
Sociedad están sujetas al riesgo del precio de coste de las adquisiciones y a las posibilidades de mantener unos precios de
venta en el mercado que sean razonablemente adecuados, tanto para mantener controlados los costes como para disponer
de unas posibilidades aceptables para resultar competitivos en el mercado.
La Sociedad no se encuentra expuesta a riesgos de mercado por activos no financieros.
-Riesgo de tipo de interés
Tanto la tesorería como la deuda financiera del Grupo y la Sociedad están expuestas al riesgo de tipo de interés, el cual podría
tener un efecto adverso en los resultados financieros y en los flujos de caja. No obstante, la financiación de la Sociedad se
encuentra referenciada a un tipo de interés de mercado. En base a la información anterior, un aumento lineal de 100 puntos
básicos en las curvas de tipo de interés existentes en mercado a 31 de diciembre de 2024 produciría el siguiente efecto en la
Cuenta de Pérdidas y Ganancias (en miles de euros):
+100 p.b.
-
100 p.b
Impacto en la cuenta de resultados
(55)
55
SQUIRREL MEDIA, S.A.
Memoria correspondiente
al ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2024
25
Riesgo de liquidez
Una gestión prudente del riesgo de liquidez implica el mantenimiento de suficiente efectivo y valores negociables y la disponi-
bilidad de financiación con facilidades de crédito. Dado el carácter dinámico de las posiciones bancarias, los Administradores
de la Sociedad tienen como objetivo intentar conseguir la máxima flexibilidad en la disponibilidad de líneas de crédito.
Se presenta a continuación un detalle de información relevante en materia de liquidez:
Miles de Euros
31.12.2024 31.12.2023
Deudas con entidades de crédito 36.430 20.847
Otras deudas 12.799 12.724
(-) Efectivo y otros (611) (2.953)
Deuda neta 48.618 30.618
Total patrimonio neto 58.821 60.772
Ratio Deuda Neta / Equity 82% 50%
Tal y como se puede ver, la Sociedad ha incrementado la ratio de deuda neta en el ejercicio, como resultado principalmente
de las necesidades de financiación para la materialización de las diversas adquisiciones e inversiones. Los Administradores
de la Sociedad monitorizan de forma constante la evolución de dichas ratios para asegurar que los mismos se mantengan
dentro de los rangos razonables.
Los Administradores de la Sociedad estiman que a fecha de formulación de estas Cuentas Anuales el resultado del cálculo de
la deuda neta es razonable.
La tabla que se muestra a continuación presenta un análisis de los pasivos financieros de la Sociedad que se liquidarán por el
neto agrupados por vencimientos de acuerdo con los plazos pendientes a la fecha de balance hasta la fecha de vencimiento
estipulada en el contrato.
Vencimiento 2025
2026
2027
2028
2029
TOTAL
Deuda financiera 8.453
14.934
5.818
5.622
1.604
36.430
Otros pasivos 2.465
7.779
2.238
200
117
12.799
Total 10.918
22.713
8.056
5.822
1.721
49.229
Riesgo de crédito
El riesgo de crédito se define como la posibilidad de que un tercero no cumpla con sus obligaciones contractuales, originando
con ello pérdidas para la Sociedad.
La exposición de la Sociedad al riesgo de crédito es atribuible principalmente a las deudas comerciales y diversas, cuyos
importes se reflejan en el balance reducido por las provisiones por insolvencias.
Es bien sabido que el riesgo de crédito está vigente para cualquier organización y a pesar de que se puedan mantener los
máximos elementos de control, siempre es posible que surjan dificultades con algunas operaciones. Paralelamente no siempre
es factible operar con un aseguramiento total de las operaciones de crédito, bien por los mecanismos de los aseguradores o
bien por el coste de dicho sistema.
La Sociedad no tiene concentraciones significativas de riesgo de crédito. Por otra parte, se mantienen políticas para que las
ventas se realicen con clientes con un historial de crédito adecuado.
SQUIRREL MEDIA, S.A.
Memoria correspondiente
al ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2024
26
Riesgo de capital
Las necesidades de financiación ajena de la Sociedad están enfocadas a cubrir las necesidades por las operaciones societarias
realizadas y los créditos concedidos a empresas del Grupo.
Los objetivos de la Sociedad en relación con la gestión del capital se basan en garantizar la actividad comercial, ofreciendo a
los clientes y potenciales clientes, recursos propios suficientes que garanticen la capacidad de atender a los compromisos.
La Sociedad hace seguimiento del capital de acuerdo a los índices mostrados a continuación. El índice de apalancamiento se
calcula como la deuda financiera, dividida entre el patrimonio neto. La deuda se calcula como el total de deuda financiera. El
patrimonio neto es el importe que se muestra en las cuentas. Igualmente se determina el índice que relaciona la caja neta y el
patrimonio neto.
Miles de euros
202
4
202
3
Recursos ajenos (*) 106.303
78.077
Caja
(
*
*)
611
2.953
Patrimonio neto Mercantil 58.821 60.772
% Recursos ajenos / Patrimonio Neto Mercantil 180%
128%
% Caja Neta / Patrimonio Neto Mercantil 1%
5%
(*) Incluye “deuda a largo plazo”, “deudas con empresas del Grupo a largo plazo”, “deu-
das a corto plazo” y “deudas con empresas del Grupo a corto plazo”.
(**) Dentro de dicho saldo se encuentran importes de tesorería restringida, de acuerdo
a lo descrito en la nota 13.
Durante el ejercicio 2024 las ratios financieras que se muestran en la tabla anterior muestran un retroceso con respecto al
2023. La Sociedad ha adoptado diversas medidas destinadas a la recuperación de la situación financiera, en línea con lo
descrito en la Nota 2.4 de la Memoria Adjunta.
10. Inversiones en instrumentos de patrimonio de empresas del Grupo y asociadas
El detalle de los instrumentos de patrimonio de las Sociedades Dependientes que ostenta la Sociedad al cierre de los ejercicios 2024
y 2023, se detalla a continuación (en miles de euros):
SQUIRREL MEDIA, S.A.
Memoria correspondiente
al ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2024
27
Ejercicio 2024
% de Participa-
ción a
31.12.2023
Saldo al
Saldo al
% de Participación a
31.12.2024
Sociedad
Di-
recta
Indirecta
31/12/2023
Adiciones
Bajas 31/12/2024
Directa Indirecta
Coste:
Vértice Contenidos, S.L.U. 100%
98.234
-
-
98.234
100%
Espacio 360, S.L. 100% -
-
-
-
100%
Vértice Cine, S.L.U. 100% -
-
-
-
100%
Telespan, S.L.U. 100% -
-
-
-
100%
Vértice Interactiva, S.L.U. 100%
177
-
-
177
100%
Vértice Global Investments,
S.L.U.
100%
681
-
-
681
100%
V360 Inmuebles, S.L.U. 100%
109
-
-
109
100%
Papanatos, S.L. 20%
120
-
-
120
20%
DMD Media, S.R.L. 100%
650
-
-
650
100%
ITESA Producciones, S.L. 50%
500
-
-
500
50%
M Three Satcom, S.L. 75%
58
-
-
58
75%
M Three Satcom, S.R.L. 100%
1.966
-
-
1.966
100%
Media 360 Italy Corporate CAP 100%
1.382
-
-
1.382
100%
DTT 68 100% -
-
-
-
100%
Nautical Channel, Limited 100%
691
-
-
691
100%
VB Media, S.L.U. 100%
951
-
-
951
100%
Best Option Media, S.L. 100%
4.840
-
-
4.840
100%
Best Option Media, S.R.L. 100% -
-
-
-
100%
Best Option Products, S.L. 100% -
-
-
-
100%
Best Option Products, S.R.L. 100% -
-
-
-
100%
Best Option Group Brasil,
L.T.D.A.
75% -
-
-
-
75%
Squirrel Global Media, S.L.U. 100%
5.240
-
-
5.240
100%
Bom Comunicación, S.L. 100% -
-
-
-
100%
Radio Total, S.L. 75%
349
-
-
349
75%
Squirrel Networks, S.L.U. 100%
-
-
-
-
100%
Tactic Sport and entertainment,
SL (2)
75%
288
-
-
288
75%
Sociedad Gestora de Televi-
sión Net TV, S.A.
75%
24.395
-
-
24.395
75%
Canal Deporte TV, S.A. 64%
531
-
-
531
64%
Comercial de Contenidos Au-
diovisuales 2007, S.L.
100%
1.608
-
-
1.608
100%
Mondo TV Studios SA 98%
4.338
-
-
4.338
98%
Grupo Ganga Producciones SL 75%
3.120
-
(1.340)
1.780
75%
Solo Contigo producciones Au-
diovisuales, SL
100,00% -
-
-
-
100,00%
Numérica films SL 75% -
-
-
-
75%
VEME (Visual, Efectos, Mez-
clas y Etalonaje) SL
100,00% -
-
-
-
100,00%
Actame Cincuenta, SL 99% -
-
-
-
99%
De Mille Publicidad y Marketing
SL
75% -
-
-
-
75%
Comercializadora BF 51%
2.870
-
-
2.870
51%
BF Bolivia 40% -
-
-
-
40%
BF Paris Argentina 33% -
-
-
-
33%
BF Perú 99% -
-
-
-
99%
Comercializadora Market Chile 90% -
-
-
-
90%
SQUIRREL MEDIA, S.A.
Memoria correspondiente
al ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2024
28
Importadora y Exportadora de
Películas Latam
99,5% -
-
-
-
99,5%
Muchos Amigos Pictures 7,69% -
-
-
-
7,69%
Premium Plus 25% -
-
-
-
25%
Serv. Log. Control Log. 51%
3
-
-
3
51%
Squirrel Media Euskadi SL -
3
-
3
51%
Verdugos la Serie 2024 SL -
-
-
-
50%
Squirrel TV Producciones SL -
-
-
-
100%
Eva Films SL -
500
-
500
51%
Cultor Media SL -
2
-
2
51%
IKI Media Communications SL -
7.391
(349)
7.042
51%
IKI Group Communications SL -
94
-
94
51%
Pavlov SL -
754
754
51%
IKI Media Solutions SL -
6.225
6.225
51%
Fisherman Digital Solutions SL
-
-
-
100%
Total coste
153.101
14.966
(1.689)
166.381
Deterioros:
Vértice Contenidos, S.L.U. 100%
(80.928)
-
-
(80.928)
100%
Vértice Interactiva, S.L.U. 100%
(177)
-
-
(177)
100%
Vértice Global Investments,
S.L.U.
100%
(681)
-
-
(681)
100%
V360 Inmuebles, S.L.U. 100%
(109)
-
-
(109)
100%
Radio Total, S.L. 75% (349)
-
-
(349)
75%
VB Media, S.L.U. 100%
(591)
-
-
(591)
100%
Mondo TV Studios SA 98% -
-
(1.954)
(1.954)
98%
Papanatos, S.L. 100%
(120)
-
-
(120)
100%
Total deterioros (82.955)
-
(1.954)
(84.909)
Total Neto
70.145
81.472
Las principales variaciones de participaciones en sociedades del Grupo producidas durante el ejercicio 2024, se corresponden con
las siguientes operaciones:
(1) Con fecha 5 de julio de 2024, la Sociedad ha adquirido el 51% del capital social del Grupo IKI por importe de 15.090 miles
de euros. El Grupo IKI incluye las siguientes sociedades: IKI Media Communications S.L, IKI Group Communications S.L,
Pavlov S.L., IKI Media Solutions S.L., Fisherman Digital Solutions S.L. (dependiente de IKI Media Solutions, S.L.).
Con fecha 27 de noviembre de 2024, el Consejo de Administración de la sociedad IKI Media Communications aprobó un
reparto de dividendo a cuenta del resultado acumulado a octubre 2024 por importe de 1.333 miles de euros. La Sociedad
ha registrado como menor valor de la participación el dividendo correspondiente al resultado generado entre 1 de enero
de 2024 y la fecha de adquisición del Grupo IKI (349 miles de euros).
(2) Con fecha 15 de abril del 2024, la Sociedad ha adquirido el 51% de Eva Films por importe de 500 miles de euros.
(3) Constitución de la sociedad Squirrel Media Euskadi, S.L. por 3 miles euros.
(4) Constitución, junto con otro accionista, de la sociedad Cultor Media, S.L. en la cual la Sociedad ostenta un 51% (2 miles
de euros).
(5) Reducción del valor de la participación del Grupo Ganga en 1.340 miles de euros según lo establecido en el contrato de
compra de junio de 2023.
(6) Durante el ejercicio 2024 como consecuencia de las valoraciones realizadas la Sociedad se ha procedido a deteriorar la
participación de Mondo TV Studios SA en 1.954 miles de euros.
SQUIRREL MEDIA, S.A.
Memoria correspondiente
al ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2024
29
Ejercicio 2023
% de Participa-
ción a 31.12.2022
Saldo al
Saldo al
% de Participa-
ción a 31.12.2023
Sociedad Directa
Indirecta
31/12/2022
Adiciones
Bajas
31/12/2023
Directa
Indirecta
Coste:
Vértice Contenidos, S.L.U. 100%
98.234
-
-
98.234
100%
Espacio 360, S.L. 100% -
-
-
-
100%
Vértice Cine, S.L.U. 100% -
-
-
-
100%
Telespan, S.L.U. 100% -
-
-
-
100%
Vértice Interactiva, S.L.U. 100%
177
-
-
177
100%
Vértice Global Investments, S.L.U. 100%
681
-
-
681
100%
V360 Inmuebles, S.L.U. 100%
109
-
-
109
100%
Papanatos, S.L. 20%
120
-
-
120
20%
DMD Media, S.R.L. 100%
650
-
-
650
100%
ITESA Producciones, S.L. 50%
500
-
-
500
50%
M Three Satcom, S.L. 75%
58
-
-
58
75%
M Three Satcom, S.R.L. 100%
2.281
-
(315)
1.966
100%
Media 360 Italy Corporate CAP 100%
1.382
-
-
1.382
100%
DTT 68 100% -
-
-
-
-
100%
Nautical Channel, Limited 100%
691
-
-
691
100%
VB Media, S.L.U. 100%
951
-
-
951
100%
Best Option Media, S.L. 100%
4.840
-
-
4.840
100%
Best Option Media, S.R.L. 100% -
-
-
-
100%
Best Option Products, S.L. 100% -
-
-
-
100%
Best Option Products, S.R.L. 100% -
-
-
-
100%
Best Option Group Brasil, L.T.D.A. 75% -
-
-
-
75%
Squirrel Global Media, S.L.U. 100%
5.240
-
-
5.240
100%
Bom Comunicación, S.L. 100% -
-
-
-
100%
Radio Total, S.L. 75%
349
-
-
349
75%
Squirrel Networks, S.L.U. 100%
-
-
-
-
100%
Tactic Sport and entertainment, SL (2) 75%
288
-
-
288
75%
Sociedad Gestora de Televisión Net TV, S.A. 75%
24.395
-
-
24.395
75%
Canal Deporte TV, S.A. 64%
531
-
-
531
64%
Comercial de Contenidos Audiovisuales 2007, S.L.
100%
1.608
-
-
1.608
100%
Mondo TV Studios SA -
4.338
-
4.338
98%
Grupo Ganga Producciones SL -
3.120
-
3.120
75%
Solo Contigo producciones Audiovisuales, SL -
-
-
-
100%
Numérica films SL -
-
-
-
75%
VEME (Visual, Efectos, Mezclas y Etalonaje) SL -
-
-
-
100%
Actame Cincuenta, SL -
-
-
-
99%
De Mille Publicidad y Marketing SL -
-
-
-
75%
Comercializadora BF -
2.873
-
2.870
51%
BF Boliva -
-
-
-
40%
BF Paris Argentina -
-
-
-
33%
BF Perú -
-
-
-
99%
Comercializadora Market Chile -
-
-
-
90%
Importadora y Exportadora de Películas Latam -
-
-
-
99,5%
Muchos Amigos Pictures -
-
-
-
7,69%
Premium Plus -
-
-
-
25%
Serv. Log. Control Log. -
-
-
3
51%
Total coste
143.085
10.331
(315)
153.101
Deterioros:
Vértice Contenidos, S.L.U. 100% (82.125)
-
1.197
(80.928)
100%
SQUIRREL MEDIA, S.A.
Memoria correspondiente
al ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2024
30
Vértice Interactiva, S.L.U. 100% (177)
-
-
(177)
100%
Vértice Global Investments, S.L.U. 100% (681)
-
-
(681)
100%
V360 Inmuebles, S.L.U. 100% (109)
-
-
(109)
100%
Radio Total, S.L. 75% -
-
(349)
(349)
75%
VB Media, S.L.U. 100% -
-
(591)
(591)
100%
Papanatos, S.L. 100% (120)
-
-
(120)
100%
Total deterioros (83.212)
-
257
(82.955)
Total Neto
59.873
70.145
Las principales variaciones de participaciones en sociedades del Grupo producidas durante el ejercicio 2023, se corresponden con
las siguientes operaciones:
(1) Compra del 51% del Grupo BF por un importe de 2.873 miles de euros.
(2) Compra del 51% del Grupo Ganga por importe de 2.206 miles de euros, y compra de un 24% adicional por importe de 914
miles de euros, teniendo así el 75% del grupo.
(3) Compra del 98% del Mondo TV Studios por importe de 4.338 miles de euros.
(4) Reducción de la participación en M-Three Satcom S.R.L, por importe de 315 miles de euros a raíz de la devolución por
parte de la sociedad italiana del préstamo que Squirrel Media S.A., le había concedido para la adquisición del Grupo Giglio,
en Italia, y que había capitalizado a la espera de que se resolviera el litigio entre ambas sociedades. A medida que se ha
ido devolviendo este préstamo por parte de la sociedad italiana a la Sociedad dominante, esta ha reducido su participación
en la misma proporcionalmente.
(5) Durante el ejercicio 2023 como consecuencia de las valoraciones realizadas la Sociedad ha revertido parte del deterioro
en la participación de Vértice Contenidos, S.L.U. por importe de 1.197 miles de euros, y ha deteriorado por importe de 349
y 591 miles de euros la participación de Radio Total, S.L. y VB Media, S.L.U, respectivamente.
(a) Deterioro de inversiones en empresas del grupo
Al cierre de cada ejercicio, o siempre que existan indicios de pérdida de valor, los Administradores proceden a realizar un test
de deterioro, con el fin de evaluar la posible existencia de pérdidas de valor que reduzcan el valor recuperable de las participa-
ciones a un importe inferior al coste neto registrado.
El importe de la corrección valorativa será la diferencia entre su valor en libros y el importe recuperable, entendido éste como
el mayor importe entre su valor razonable menos los costes de venta y el valor en uso de la inversión.
A pesar de que las estimaciones realizadas por los Administradores de la Sociedad se han calculado en función de la mejor
información disponible a 31 de diciembre de 2024, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen
a su modificación en los próximos ejercicios. El efecto en Cuentas Anuales de las modificaciones que, en su caso, se derivasen
de los ajustes a efectuar durante los próximos ejercicios, se registraría de forma prospectiva, es decir, reconociendo los efectos
del cambio de estimación en la correspondiente cuenta de resultados.
Los Administradores de la Sociedad han elaborado a cierre del ejercicio, un test de deterioro de las participaciones mediante
la realización de una estimación individualizada de la capacidad de generar flujos de caja de cada una de las sociedades
participadas con indicios de deterioro.
Las principales hipótesis utilizadas en los test de deterioro son las siguientes:
- Se realiza el cálculo de los flujos de efectivo a obtener para cada sociedad participada y se actualiza a una tasa de des-
cuento de 8,44% (9,09% en 2023), 13,38% en el caso de las participadas ubicadas en América del Sur.
- Tasa de crecimiento a perpetuidad (g): 0,5% (0,5% en 2023).
SQUIRREL MEDIA, S.A.
Memoria correspondiente
al ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2024
31
En base a estos datos, podemos asegurar que las hipótesis sobre las que se basan las proyecciones de los flujos de efectivo
corrientes son uniformes con los resultados reales obtenidos en el pasado.
Las estimaciones y asunciones empleadas para determinar el importe recuperable están basadas en la experiencia histórica
del Grupo, en indicadores macroeconómicos, en los planes de inversión y las mejores estimaciones disponibles sobre los
ingresos y resultados futuro del Grupo así como en otros factores diversos que son entendidos como razonables de acuerdo
con las circunstancias.
Durante el ejercicio 2024, como consecuencia de las valoraciones realizadas, la Sociedad ha procedido a deterior su partici-
pación en la sociedad Mondo TV Studios SA por importe de 1.954 miles de euros.
Durante el ejercicio 2023 como consecuencia de las valoraciones realizadas la Sociedad revirtió parte del deterioro en la par-
ticipación de Vértice Contenidos, S.L.U. por importe de 1.197 miles de euros, y deterioró por importe de 349 y 591 miles de
euros las participaciones de Radio Total, S.L. y VB Media, S.L.U, respectivamente. A raíz de estas valoraciones, se deterioró
también el préstamo que la Sociedad tiene concedido a Radio Total, por un importe de 232 miles de euros.
11. Activos Financieros por Categorías
La clasificación de los activos financieros por categorías y clases para 2024 y 2023, exceptuando los instrumentos de patrimonio
incluidos en la nota 10 anterior, se muestran a continuación:
Miles de euros
2024
No Corriente
Corriente
A coste amortizado
A coste amortizado
Total
Préstamos y partidas a cobrar
Clientes empresas del Grupo y asociadas -
2.594 2.594
Créditos a empresas del Grupo y asociadas 71.973 8.934 80.907
Créditos a empresas -
175
175
Clientes por ventas y prestación de servicios
-
38
38
Otros activos financieros
2
211
213
Tesorería (nota 13) -
611
611
Total
71.975
12.563
84.538
SQUIRREL MEDIA, S.A.
Memoria correspondiente
al ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2024
32
Miles de euros
2023
No Corriente
Corriente
A coste amortizado
A coste amortizado
Total
Préstamos y partidas a cobrar
Clientes empresas del Grupo y asociadas .
2.151 2.151
Créditos a empresas del Grupo y asociadas 61.510 3.312 64.822
Créditos a empresas .
5
5
Clientes por ventas y prestación de servicios
.
36
36
Otros activos financieros
2
2
Tesorería (nota 13) .
2.953 2.953
Total 61.
512
8.457
69.969
Para los activos financieros registrados a coste, el valor contable no difiere significativamente del valor razonable.
12. Inversiones Financieras corrientes y no corrientes y deudores comerciales
(a) Inversiones financieras corrientes y no corrientes
El detalle de las inversiones financieras a 31 de diciembre de 2024 y 2023, es el siguiente:
Miles de euros
2024
2023
No corriente
Corriente
No corriente
Corriente
Vinculadas (nota 19)
Créditos a empresas 72.603 8.970 62.055 3.348
Correcciones valorativas por deterioro (630)
(36)
(630)
(36)
No vinculadas
Créditos a empresas 3.427 175
3.427 5
Correcciones valorativas por deterioro (3.427)
-
(3.427)
-
Otros activos financieros
2
211
2
-
Total 71.975
9.320
61.427
3.317
Los epígrafes “Créditos a empresas” vinculadas a largo plazo y corto plazo presentan principalmente el siguiente desglose:
- Línea de crédito concedida a la Sociedad Vértice Cine, S.L. con fecha 2 de enero de 2024, con vencimiento a 5 años y que
devenga un interés fijo anual del 3%. El importe dispuesto al largo plazo a 31 de diciembre de 2024 asciende a 61.909
miles de euros, frente a 8.323 miles de euros a corto plazo (52.688 miles de euros y 2.949 miles de euros, respectivamente,
a 31 de diciembre de 2023).
SQUIRREL MEDIA, S.A.
Memoria correspondiente
al ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2024
33
- Línea de crédito concedida a la Sociedad Mondo TV Studios, S.A. con fecha 31 de diciembre de 2024, con vencimiento a
5 años y que devenga un interés fijo anual del 3%. El importe dispuesto al largo plazo a 31 de diciembre de 2024 asciende
a 2.719 miles de euros, frente a 63 miles de euros a corto plazo (640 miles de euros y 5 miles de euros, respectivamente,
a 31 de diciembre de 2023).
- Línea de crédito concedida a la Sociedad Vértice Contenidos, S.L. con fecha 2 de enero de 2024, con vencimiento a 5
años y que devenga un interés fijo anual del 3%. El importe dispuesto al largo plazo a 31 de diciembre de 2024 asciende
a 315 miles de euros, frente a 45 miles de euros a corto plazo (315 miles de euros y 36 miles de euros, respectivamente,
a 31 de diciembre de 2023).
- Línea de crédito concedida a la Sociedad M-Three Satcom, S.L. con fecha 2 de enero de 2024, con vencimiento a 5 años
y que devenga un interés fijo anual del 3%. El importe dispuesto al largo plazo a 31 de diciembre de 2024 asciende a 104
miles de euros, frente a 22 miles de euros a corto plazo (77 miles de euros y 4 miles de euros, respectivamente, a 31 de
diciembre de 2022).
- Línea de crédito concedida a la Sociedad Radio Total, S.L. con fecha 2 de enero de 2024, con vencimiento a 5 años y que
devenga un interés fijo anual del 3%. El importe dispuesto a largo plazo a 31 de diciembre de 2024 asciende a 182 miles
de euros, frente a 30 miles de euros a corto plazo (312 miles de euros y 19 miles de euros, respectivamente, a 31 de
diciembre de 2023).
- Línea de crédito concedida a la Telespan 2000, S.L. con fecha 2 de enero de 2024, con vencimiento a 5 años y que
devenga un interés fijo anual del 3%. El importe dispuesto al largo plazo a 31 de diciembre de 2024 asciende a 2.096 miles
de euros, frente a 209 miles de euros a corto plazo (1.622 miles de euros y 143 miles de euros, respectivamente, a 31 de
diciembre de 2023).
- Crédito concedido a la Sociedad M-Three Satcom, S.R.L. con fecha 4 de diciembre de 2019 y vencimiento 30 de junio de
2025 por importe de 2.500 miles de euros, el cual devenga un interés fijo anual del 3%. El importe dispuesto a corto plazo
a 31 de diciembre de 2024 asciende a 45 miles de euros (45 miles de euros a 31 de diciembre de 2023).
- Crédito concedido a la Sociedad VB Media, S.R.L. con fecha 2 de enero de 2024 y con vencimiento a 5 años y que devenga
un interés fijo anual del 3%. El importe dispuesto a largo plazo a 31 de diciembre de 2024 asciende a 182 miles de euros,
frente a 13 miles de euros a corto plazo (182 miles de euros y 13 miles de euros, respectivamente, a 31 de diciembre de
2023).
- Crédito concedido a la Sociedad Media360 Italy Corporate, S.R.L. con fecha 2 de enero de 2024 y con vencimiento a 5
años y que devenga un interés fijo anual del 3%. El importe dispuesto a largo plazo a 31 de diciembre de 2024 asciende a
1.417 miles de euros, frente a 53 miles de euros a corto plazo (1.030 miles de euros y 14 miles de euros, respectivamente,
a 31 de diciembre de 2023).
- Préstamo participativo concedido a BOM Comunicación, S.L. con fecha 31 de diciembre de 2018 por Squirrel Capital y
asumido por Squirrel Media por la integración efectuada en julio del 2020, con vencimiento 31 de diciembre de 2025 por
importe total de 2.735 miles de euros. En el ejercicio 2024 se ha realizado una amortización anticipada de 390 miles de
euros, el cual devenga un interés anual equivalente al 10% de los beneficios antes de impuestos, no podrá superar en
ningún caso el equivalente a Euribor anual más un diferencial de 1,00 puntos. El importe total de los intereses devengados
a 31 de diciembre de 2024 asciende a 4 miles de euros a corto plazo (11 miles de euros a 31 de diciembre del 2023).
- Crédito concedido a la Sociedad Squirrel Capital SLU con fecha 2 de enero de 2024, con vencimiento a 5 años y el cual
devenga un interés fijo anual del 3%. El importe dispuesto a largo plazo a 31 de diciembre de 2024 asciende a 617 miles
de euros, frente a 96 miles de euros a corto plazo (2.440 miles de euros y 73 miles de euros, respectivamente, a 31 de
diciembre del 2023).
- Crédito concedido a la Sociedad Tactic Sport and Entertainment, S.L. por importe de 86 mil euros a largo plazo a 31 de
diciembre de 2024, frente a 1 miles de euros a corto plazo (3 miles de euros a 31 de diciembre de 2023).
SQUIRREL MEDIA, S.A.
Memoria correspondiente
al ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2024
34
- Finalmente, se registran a 31 de diciembre de 2024 los siguientes créditos a corto plazo:
o Con Squirrel Media Euskadi por importe de 14 miles de euros.
o Con UTE Tactic y Comercial por importe de 2 miles de euros.
o Con Best Option Products SL por importe de 2 miles de euros.
o Con Squirrel Capital SLU (cabera del Grupo Fiscal) por importe de 12 miles de euros como resultado de la
consolidación fiscal del ejercicio 2024.
Al cierre de los ejercicios 2024 y 2023, la Sociedad tiene deterioro créditos con partes vinculadas por importe de 666 miles de euros,
correspondiente, principalmente a las vinculadas Radito Total S.L. y Telespam 2000, S.L. por importe de 227 y 318 miles de euros,
respectivamente.
Por otro lado, en el epígrafe de “Créditos a empresas” con Sociedades no vinculadas a largo plazo, se recogen derechos de cobro
con la Sociedad Grupo Lavinia por importe de 3.427 miles de euros que están totalmente deteriorados.
(b) Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
El detalle de deudores comerciales y otras cuentas a cobrar, sin tener en cuenta las Administraciones Públicas, para los ejer-
cicios 2024 y 2023, es como sigue:
Miles de euros
202
4
202
3
Corriente
Vinculadas
Clientes (nota 19) 2.594
2.151
No vinculadas
Clientes
38
36
Total 2.632
2.187
Los saldos con deudores empresas del grupo y asociadas a 31 de diciembre de 2024 y 2023 se corresponden principalmente
a operaciones por prestaciones de servicios de estructura que constituyen la actividad de la Sociedad (ver nota 19).
13. Efectivo y Otros Activos Líquidos Equivalentes
El detalle del epígrafe efectivo y otros activos líquidos equivalentes a 31 de diciembre de 2024 y 2023, es el siguiente:
Miles
de euros
202
4
202
3
Caja y Bancos 611
2.953
Los saldos de este epígrafe se corresponden a cuentas bancarias mantenidas al cierre de cada ejercicio. A 31 diciembre de 2024 y
2023 hay tesorería con disponibilidad restringida por importe de 414 y 1.553 de miles de euros, respectivamente, como consecuencia
de los ingresos pignorados por el anticipo de contratos de cesión.
SQUIRREL MEDIA, S.A.
Memoria correspondiente
al ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2024
35
14. Patrimonio Neto y Fondos Propios
(a) Capital
A 31 de diciembre de 2024 el capital suscrito se compone de 90.668.819 acciones nominativas de 0,5 euros de valor nominal
cada una, totalmente suscritas y desembolsadas. Todas las acciones tienen los mismos derechos políticos y económicos.
La distribución de las acciones a 31 de diciembre de 2024 y 2023 es la siguiente:
Porcentaje de Participación Porcentaje de Participación
a 31.12.2024 a 31.12.2023
Accionistas:
Squirrel Capital, S.L.U. 90,35%
90,35%
Resto (1) 9,65%
9,65%
Total 100%
100%
(1) El resto de los accionistas ostentan un porcentaje de acciones inferior al 3%
Según los datos de que dispone la Sociedad, los consejeros y miembros del equipo directivo a 31 de diciembre de 2024
son propietarios a título individual, directa o indirectamente, de las acciones de Squirrel Media que se recogen en la tabla
siguiente:
Nombre Cargo
Nº de derechos de
voto directos
Nº de derechos de
voto
indirectos
Total
% sobre el total de
derechos de voto
Squirrel Capital, S.L.U. Ejecutivo 81.919.069
-
81.919.069
90,35%
María José Pereiro Lage Dominical 4.797
-
4.797
0,005%
Santiago Gimeno de Priede Dominical 35.250
-
35.250
0,039%
En septiembre del 2023 la Sociedad realizó una ampliación de capital por importe de 818 miles de euros, con una prima de
emisión de 2.683 miles de euros, que supuso la emisión de 1.636.293 acciones nuevas.
El 19 de diciembre de 2007, la Sociedad comenzó a cotizar sus acciones en el Sistema de Interconexión Bursátil de las bolsas
de valores de Madrid y Barcelona. La cotización media durante el ejercicio 2024 ha sido de 1,52 euros por acción, mientras
que la cotización al cierre de 31 de diciembre de 2024 ha sido de 1,24 euros por acción (1,98 euros por acción y 1,49 euros
por acción, en el ejercicio 2023, respectivamente).
A 31 de diciembre de 2024, la Sociedad mantiene acciones en prenda a favor de los vendedores del Grupo Ganga y del Grupo
IKI según establecen los contratos de compraventa firmados. Dicha prenda de acciones se establece como garantía del importe
pendiente de pago por la compra de dichos grupos (ver Nota 26).
(b) Reservas
Reserva legal
SQUIRREL MEDIA, S.A.
Memoria correspondiente
al ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2024
36
De acuerdo con la Ley de Sociedades de Capital, la Sociedad debe destinar una cifra igual al 10% del beneficio del ejercicio a
la reserva legal hasta que ésta alcance, al menos, el 20% del capital social. La reserva legal podrá utilizarse para aumentar el
capital en la parte de su saldo que exceda del 10% del capital ya aumentado. Salvo para la finalidad mencionada anteriormente,
y mientras no supere el 20% del capital social, esta reserva sólo podrá destinarse a la compensación de pérdidas y siempre
que no existan otras reservas disponibles suficientes para este fin.
Al cierre del ejercicio 2024 y 2023, esta reserva no se encuentra completamente constituida.
Reservas voluntarias
A 31 de diciembre de 2024 y 2023, las reservas voluntarias son de libre disposición.
Reservas de fusión
A 31 de diciembre de 2024 y 2023 están registradas las reservas de fusión por la fusión de las sociedades participadas Squirrel
Media, S.L. (Unipersonal) y Squirrel Business Service, S.L. (Unipersonal), por importe de 606 miles de euros.
(c) Acciones propias
Las acciones propias en cartera se presentan minorando el epígrafe “Patrimonio Neto” del balance y son valoradas a su coste
de adquisición.
A 31 de diciembre de 2024 y 2023, la Sociedad posee 23 miles de acciones propias, representativas del 0,025% del capital.
15. Pasivos Financieros por Categorías
La clasificación de los pasivos financieros por categorías y clases, así como la comparación del valor razonable y el valor contable a
31 de diciembre de 2024 y 2023 se muestra a continuación:
No corriente Corriente No corriente Corriente
Deudas con empresas del Grupo y asociadas (nota 19) 53.617 3.457 - -
Deudas con entidades de crédito (nota 16) 27.977 8.453 - -
Obligaciones y otros valores negociables 5.100 - -
Otros pasivos financieros (nota 15) - 9 5.234
2.455
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar - 1.359 - -
Proveedores - 116 - -
Proveedores empresas del Grupo y asociadas (nota 19) - 379 - -
Acreedores varios - 617 - -
Remuneraciones pendientes de pago - 247 - -
Total pasivos financieros 86.694 13.278 5.234
2.455
2024
A coste amortizado
A valor razonable con cambios en
PyG
Miles de euros
No corriente Corriente No corriente Corriente
Deudas con empresas del Grupo y asociadas (nota 19) 42.789 1.717 - -
Deudas con entidades de crédito (nota 16) 11.349 9.498 - -
Obligaciones y otros valores negociables 5.100 - - -
Otros pasivos financieros (nota 15) - 3.533 2.551
1.540
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
-
1.933
- -
Proveedores - 70 - -
Proveedores empresas del Grupo y asociadas (nota 19) - 1.258 - -
Acreedores varios - 430 - -
Remuneraciones pendientes de pago - 175 - -
Total pasivos financieros 59.238 16.681 2.551
1.540
2023
A coste amortizado
A valor razonable con cambios en
PyG
Miles de euros
SQUIRREL MEDIA, S.A.
Memoria correspondiente
al ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2024
37
2024 2024 2023 2023
No Corriente Corriente
No
Corriente Corriente
Vinculadas
Deudas con empresas del Grupo y asociadas (notas 19 y 15) 53.617 3.457 42.789 1.717
No vinculadas
Deudas con entidades de crédito (nota 15) 27.977 8.453 11.349 9.498
Total 81.594 11.910 54.138 11.215
Miles de euros
A 31 de diciembre de 2024, dentro del epígrafe de Otros pasivos financieros, se recoge principalmente:
-Los importes pendientes de pago a largo plazo y corto plazo por la adquisición de la empresa Comercial de Contenidos, S.A.,
relacionados con el pago del importe variable acordado en la operación de compraventa, por importes de 716 y 231 miles de euros.
-Los importes pendientes de pago a largo plazo y corto plazo por la adquisición del Grupo Ganga, por importes de 440 y 186 miles
de euros, respectivamente, relacionados con el pago del importe fijo acordado en la operación de compraventa (ver Nota 26).
-Los importes pendientes de pago a largo plazo y corto plazo por la adquisición del Grupo IKI, por importes de 4.077 y 2.038 miles
de euros, respectivamente, relacionados con el pago del importe fijo acordado en la operación de compraventa (ver Nota 26).
A 31 de diciembre de 2023, dentro del epígrafe de otros pasivos financieros, se recoge principalmente:
-El importe pendiente de pago a corto plazo por la adquisición de la empresa Sociedad Gestora de Televisión NET TV, S.A., por
importe de 3.500 miles de euros a corto plazo.
-Los importes pendientes de pago a largo plazo y corto plazo por la adquisición de la empresa Comercial de Contenidos, S.A., por
importes de 343 y 135 miles de euros, respectivamente, relacionados con el pago del importe fijo acordado en la operación de
compraventa, y los importes pendientes de pago a largo plazo y corto plazo por el importe variable acordado en la operación de
compraventa, por importes de 429 y 169 miles de euros.
-Los importes pendientes de pago a largo plazo y corto plazo por la adquisición del Grupo Ganga, por importes de 1.779 y 1.236
miles de euros, respectivamente, relacionados con el pago del importe fijo acordado en la operación de compraventa.
Para los pasivos financieros registrados a coste amortizado, el valor contable no difiere significativamente del valor razonable.
Durante el ejercicio 2023 la Sociedad procedió a la emisión de un programa de bonos en el MARF a largo plazo, por importe de
20.000 miles de euros. El saldo a 31 de diciembre del 2024 y 2023 asciende a 5.100 miles de euros. Los bonos emitidos en el MARF
tienen un interés del 7% siendo su vencimiento noviembre de 2026.
Al 31 de diciembre de 2024 y 2023, se cumplía con la ratio financiera (Deuda financiera neta/EBITDA consolidado proforma inferior
a 3x), establecida en los bonos en el MARF.
16. Deudas Financieras y Acreedores Comerciales
(a) Deudas por categorías de pasivos financieros
El detalle de las deudas a 31 de diciembre de 2024 y 2023, es como sigue:
SQUIRREL MEDIA, S.A.
Memoria correspondiente
al ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2024
38
A 31 de diciembre de 2024, el epígrafe “Deudas con empresas del grupo y asociadas” incluye las líneas de crédito concedidas
por las empresas del Grupo: Best Option Media, S.L. con fecha 2 de enero de 2024, vencimiento 2 de enero de 2028 y que
devenga un interés fijo anual del 3%, con importe pendiente de pago a 31 de diciembre de 2024 de 16.093 miles de euros;
Sociedad Gestora de Televisión Net TV, S.A. con fecha 1 de enero de 2024, vencimiento 2 de enero de 2028 y que devenga
un interés fijo anual del 3%, con importe pendiente de pago a 31 de diciembre de 2024 de 31.323 miles de euros; Squirrel
Global Media, S.L. con fecha 2 de enero de 2024, vencimiento 2 de enero de 2028 y que devenga un interés fijo anual del 3%,
con importe pendiente de pago a 31 de diciembre de 2024 de 5.623 miles de euros, y con Comercial de Contenidos Audiovi-
suales 2007, S.L. con fecha 1 de enero de 2024, vencimiento 2 de enero de 2028 que devenga un interés fijo anual del 3%,
con importe pendiente de pago a 31 de diciembre de 2024 de 578 miles de euros.
A 31 de diciembre de 2023, el epígrafe “Deudas con empresas del grupo y asociadas” incluye líneas de crédito concedidas por
las empresas del Grupo: Best Option Media, S.L. con fecha 2 de enero de 2023, vencimiento 2 de enero de 2028 y que devenga
un interés fijo anual del 3%, con importe pendiente de pago a 31 de diciembre de 2023 de 16.762 miles de euros; Sociedad
Gestora de Televisión Net TV, S.A. con fecha 1 de enero de 2023, vencimiento 2 de enero de 2028 y que devenga un interés
fijo anual del 3%, con importe pendiente de pago a 31 de diciembre de 2023 de 22.397 miles de euros; Squirrel Global Media,
S.L. con fecha 2 de enero de 2023, vencimiento 2 de enero de 2028 y que devenga un interés fijo anual del 3%, con importe
pendiente de pago a 31 de diciembre de 2023 de 3.524 miles de euros, y con Comercial de Contenidos Audiovisuales 2007,
S.L. con fecha 1 de enero de 2023, vencimiento 2 de enero de 2028 que devenga un interés fijo anual del 3%, con importe
pendiente de pago a 31 de diciembre de 2023 de 106 miles de euros.
En el epígrafe “Deudas con entidades de crédito”, se incluyen principalmente los siguientes préstamos:
- El préstamo concedido a Squirrel Media, S.A. a 31 de diciembre de 2024 recoge el principal pendiente de devolución
derivado del préstamo concedido por CaixaBank con fecha 31 de enero de 2022, por un importe de 11.500.000 euros y con
vencimiento 30 de junio del 2025. El tipo de interés es Euribor a seis meses +1,5%. El 5 de julio de 2024 de cancela y se
formaliza un nuevo préstamo por la cantidad pendiente por importe de 5.000.000 euros con fecha vencimiento 4 de julio de
2029. El importe pendiente a cierre del ejercicio 2024 es de 3.583 miles de euros al largo plazo y 1.000 miles de euros al corto
plazo (1.609 miles de euros a largo plazo y 3.322 miles de euros a corto plazo a cierre del ejercicio 2023).
- El préstamo concedido a Squirrel Media, S.A. a 31 de diciembre de 2024 recoge el principal pendiente de devolución
derivado del préstamo concedido por CaixaBank con fecha 24 de enero de 2022, por un importe de 4.560.000 euros y con
vencimiento 1 de enero del 2025. El tipo de interés es Euribor a doce meses +0,9%. El importe pendiente a cierre del ejercicio
2024 es de 526 miles de euros al corto plazo (511 miles de euros a largo plazo y 2.065 miles de euros a corto plazo a cierre
del ejercicio 2023).
- El préstamo concedido a Squirrel Media, S.A. a 31 de diciembre de 2024 recoge el principal pendiente de devolución
derivado del préstamo concedido por CaixaBank con fecha 21 de septiembre de 2022, por un importe de 3.000.000 euros y
con vencimiento 31 de mayo de 2025. El tipo de interés es Euribor a doce meses +0,7%. El importe pendiente a cierre del
ejercicio 2024 es de 0 miles de euros al largo plazo y 1.902 miles de euros al corto plazo (0 miles de euros a largo plazo y 3
miles de euros a corto plazo a cierre del ejercicio 2023).
- El préstamo concedido a Squirrel Media, S.A. a 31 de diciembre de 2024 recoge el principal pendiente de devolución
derivado del préstamo concedido por CaixaBank con fecha 22 de marzo de 2023, por un importe de 3.500.000 euros y con
vencimiento 1 de abril del 2028. El tipo de interés es Euribor a doce meses +0,75%. El importe pendiente a cierre del ejercicio
2024 es de 2.872 miles de euros al largo plazo y 0 miles de euros al corto plazo.
- El préstamo concedido a Squirrel Media, S.A. a 31 de diciembre de 2024 recoge el principal pendiente de devolución
derivado del préstamo concedido por CaixaBank con fecha 22 de marzo de 2023, por un importe de 1.950.000 euros y con
vencimiento 31 de marzo de 2025. El tipo de interés es Euribor a doce meses +0,65%. El importe pendiente a cierre del ejercicio
2024 es de 0 miles de euros al largo plazo y 170 miles euros al corto plazo (1.913 miles de euros a largo plazo y 0 miles euros
al corto plazo a cierre del ejercicio 2023).
SQUIRREL MEDIA, S.A.
Memoria correspondiente
al ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2024
39
- El préstamo concedido a Squirrel Media, S.A. a 31 de diciembre de 2024 recoge el principal pendiente de devolución
derivado del préstamo concedido por CaixaBank con fecha 4 de agosto de 2023, por un importe de 2.000.000 euros y con
vencimiento 1 de septiembre del 2027. El tipo de interés es Euribor a doce meses +1,25%. El importe pendiente a cierre del
ejercicio 2024 es de 1.559 miles de euros al largo plazo y 0 miles de euros al corto plazo.
- El préstamo concedido a Squirrel Media, S.A. a 31 de diciembre de 2024 recoge el principal pendiente de devolución
derivado del préstamo concedido por CaixaBank con fecha 26 de octubre de 2023, por un importe de 1.000.000 euros y con
vencimiento 1 de noviembre del 2027. El tipo de interés es Euribor a doce meses +0,75%. El importe pendiente a cierre del
ejercicio 2024 es de 1.000 miles de euros al largo plazo y 0 miles de euros al corto plazo.
- El préstamo concedido a Squirrel Media, S.A. a 31 de diciembre de 2024 recoge el principal pendiente de devolución
derivado del préstamo concedido por BBVA con fecha 30 de noviembre de 2023, por un importe de 2.000.000 euros y con
vencimiento 30 de noviembre del 2025. El tipo de interés es Euribor a tres meses +1,5%. El importe pendiente a cierre del
ejercicio 2024 es de 0 miles de euros al largo plazo y 1.110 miles de euros al corto plazo (944 miles de euros a largo plazo y
1.056 miles euros al corto plazo a cierre del ejercicio 2023).
- El préstamo concedido a Squirrel Media, S.A. a 31 de diciembre de 2024 recoge el principal pendiente de devolución
derivado del préstamo concedido por CaixaBank con fecha 24 de febrero de 2024, por un importe de 2.135.000 euros y con
vencimiento 31 de agosto del 2026. El tipo de interés es un 4,632% nominal anual para la primera fase que finaliza el 31 de
enero de 2025 y de Euribor + 0,9% para el resto de los periodos. El importe pendiente a cierre del ejercicio 2024 es de 641
miles de euros a largo plazo y de 854 miles de euros a corto plazo.
- El préstamo concedido a Squirrel Media, S.A. a 31 de diciembre de 2024 recoge el principal pendiente de devolución
derivado del préstamo concedido por CaixaBank con fecha 5 de julio de 2024, por un importe de 7.000.000 euros y con venci-
miento 4 de julio del 2029. El tipo de interés es Euribor a tres meses +2,25%. El importe pendiente a cierre del ejercicio 2024
es de 6.271 miles de euros a largo plazo y de 729 miles de euros a corto plazo.
- El préstamo concedido a Squirrel Media, S.A. a 31 de diciembre de 2024 recoge el principal pendiente de devolución
derivado del préstamo concedido por Triodos con fecha 27 de septiembre de 2024, por un importe de 280.000 euros y con
vencimiento 1 de octubre de 2025. El tipo de interés es un 6,85% nominal anual. El importe pendiente a cierre del ejercicio
2024 es de 0 miles de euros a largo plazo y de 259 miles de euros a corto plazo.
- El préstamo concedido a Squirrel Media, S.A. a 31 de diciembre de 2024 recoge el principal pendiente de devolución
derivado del préstamo concedido por Banco Sabadell con fecha 29 de octubre de 2024, por un importe de 1.000.000 euros y
con vencimiento 29 de octubre de 2027. El tipo de interés es fijo de 3,80% anual. El importe pendiente a cierre del ejercicio
2024 es de 1.000 miles de euros a largo plazo.
- El factoring concedido a Squirrel Media, S.A. a 31 de diciembre de 2024 recoge el importe dispuesto del factoring concedido
por CaixaBank con fecha 19 de julio de 2024, por importe de 12.000 miles de dólares y con vencimiento de 24 meses. Dicho
factoring va asociado a un contrato de derechos audiovisuales cuyos ingresos están pignorados por importe de 12.000 miles
de dólares. El importe dispuesto a 31 de diciembre del 2024 es de 11.051 miles de euros a largo plazo y 108 a corto plazo.
En el ejercicio 2024 la Sociedad tiene dos líneas de crédito dispuestas por importe de 1.800 miles de euros. La Sociedad no
disponía de líneas de crédito en el ejercicio 2023.
El detalle con el vencimiento de la deuda por tramos es el siguiente (en miles de euros):
Vencimiento 2025 2026 2027 2028 2029 TOTAL
Total 8.453 14.934 5.818 5.622 1.603 36.430
SQUIRREL MEDIA, S.A.
Memoria correspondiente
al ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2024
40
En este epígrafe se incluyen también las líneas de crédito de las que dispone la Sociedad:
Miles de euros
2024
Disponible Dispuesto Total
Caja Navarra 1
799
800
Bankinter 1
999
1.000
(b) Acreedores Comerciales y Otras Cuentas a Pagar
El detalle de acreedores comerciales y otras cuentas a pagar a 31 de diciembre de 2024 y 2023, es el siguiente:
Los saldos con proveedores, empresas del Grupo a 31 de diciembre de 2024 y 2023, corresponden a operaciones por presta-
ciones de servicios como apoyo para la actividad principal de la Sociedad (ver nota 19).
2024 2023
Grupo
Proveedores empresas del Grupo y asociadas (nota 19) 379 1.258
No vinculadas
Proveedores 116 70
Acreedores 617 430
Personal (remuneraciones pendientes de pago) 247 174
Otras deudas con las Administraciones Públicas 444 199
Total 1.803 2.131
Miles de euros
Corriente
SQUIRREL MEDIA, S.A.
Memoria correspondiente
al ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2024
41
17. Información sobre los aplazamientos de pago efectuados a proveedores
A continuación, se detalla la información requerida por la Disposición adicional tercera de la Ley 15/2010, de 5 de julio (modificada a
través de la Disposición final segunda de la Ley 31/2014, de 3 de diciembre y por el art.9º de la Ley 18/2022, de 28 de septiembre,
de creación y crecimiento de empresas), preparada conforme a la Resolución del ICAC de 29 de enero de 2016, sobre la información
a incorporar en la memoria de las Cuentas Anuales en relación con el periodo medio de pago a proveedores en operaciones comer-
ciales. El plazo máximo legal de pago aplicable en el ejercicio 2024 según la Ley 3/2004, de 29 de diciembre, por la que se establecen
medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales, es de 30 días, ampliable a 60 días en caso de pacto entre
ambas partes.
La información en relación con el periodo medio de pago a proveedores en operaciones comerciales es la siguiente:
202
4
202
3
días
días
PMP a proveedores
121
118
Ratio op. Pagadas
89
102
Ratio op. Pdt. Pago
231
133
importe (miles de euros)
Total pagos realizados
3.541
1.656
Total
pagos pendientes
1.074
1.756
Tal y como se puede observar, el periodo medio de pago es superior al máximo legal, y en consecuencia, los Administradores de la
Sociedad están llevando a cabo las actuaciones oportunas de cara a reducir el mismo, entre las que destacan negociar mejores
plazos de cobro de los clientes.
Conforme a la Resolución del ICAC, para el cálculo del período medio de pago a proveedores se han tenido en cuenta las operaciones
comerciales correspondientes a la entrega de bienes o prestaciones de servicios devengadas en cada ejercicio.
Se consideran proveedores, a los exclusivos efectos de dar la información prevista en esta Resolución, a los acreedores comerciales
por deudas con suministradores de bienes o servicios, incluidos en las partidas “proveedores” recogidos en el pasivo corriente del
balance de situación y con independencia de cualquier financiación por el cobro anticipado de la empresa proveedora.
Se entiende por “Periodo medio de pago a proveedores” el plazo que transcurre desde la entrega de los bienes o la prestación de
los servicios a cargo del proveedor y el pago material de la operación.
A continuación, se detalle el volumen monetario y número de facturas pagadas dentro del plazo legal establecido:
202
4
202
3
Volumen monetario (en miles de euros)
1.983
524
Porcentaje sobre el total de pagos realizados
56%
32%
Número de facturas
159
182
Porcentaje sobre el total de facturas
18%
24%
SQUIRREL MEDIA, S.A.
Memoria correspondiente
al ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2024
42
18. Situación Fiscal
(a) Saldos con Administraciones Públicas
El detalle de los saldos con Administraciones Públicas a 31 de diciembre de 2024 y 2023, son los siguientes:
Miles de euros
202
4
202
3
Corriente
Activos
Hacienda Pública, retenciones a cuenta 1
-
Total 1
-
Pasivos
Hacienda Pública, acreedora por IVA 268 156
Seguridad Social 29 21
Retenciones practicadas 147 22
Total 444
199
(b) Conciliación del resultado contable, la base imponible fiscal y la cuenta a cobrar por el Impuesto sobre Sociedades
La conciliación entre el resultado contable y la base imponible del impuesto sobre Sociedades a 31 de diciembre de 2024 y
2023, es la siguiente:
Ejercicio 2024
2024
Cuenta de pérdidas y ganancias consolidada
Aumentos Disminuciones Neto
Saldo de ingresos y gastos del ejercicio
(1.923)
Impuesto sobre sociedades -
-
124
Diferencias permanentes con origen en el ejercicio 2.786
(482)
2.304
Multas y sanciones 33
-
33
Dividendos externos -
(482)
(482)
Gasto financiero no deducible 799
-
799
Reversión de deterioro de participaciones 1.954
-
1.954
Deterioro de participaciones
505
Base imponible (Resultado fiscal)
(9)
Tipo impositivo
25%
Cuota íntegra
(124)
Retenciones practicadas 136
Cuenta a pagar/(cobrar) por Impuesto sobre Sociedades (12)
SQUIRREL MEDIA, S.A.
Memoria correspondiente
al ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2024
43
Ejercicio 2023
2023
Cuenta de pérdidas y ganancias consolidada
Aumentos Disminuciones Neto
Saldo de ingresos y gastos del ejercicio
42
Impuesto sobre sociedades -
-
-
Diferencias permanentes con origen en el ejercicio 1.200
(1.418)
(218)
Multas y sanciones 33
-
33
Dividendos externos -
(221)
(221)
Reversión de deterioro de participaciones
(1.197)
(1.197)
Deterioro de participaciones 1.167
-
1.167
Base imponible (Resultado fiscal)
(176)
Tipo impositivo
25%
Cuota íntegra
-
Cuenta a pagar/(cobrar) por Impuesto sobre Sociedades -
(c) Conciliación entre resultado contable y el gasto/ (ingreso) por Impuesto sobre Sociedades
La conciliación entre el resultado contable y el gasto/ (ingreso) por Impuesto sobre Sociedades de los ejercicios 2024 y 2022
es la siguiente:
Miles de euros
2024
2023
Saldo de ingresos y gastos del ejercicio (1.923)
42
Impuesto sobre sociedades 124
-
Diferencias permanentes 2.304
(218)
Compensación de bases imponibles negativas (9)
-
Resultado contable ajustado 496
(176)
Cuota íntegra (124)
-
Retenciones practicadas 136
Total gasto/(ingreso) por Impuesto sobre Sociedades (12)
-
(d) Activos por impuesto diferido no registrados
La Sociedad no ha activado bases imponibles negativas. No obstante, las bases imponibles negativas generadas por la Socie-
dad hasta el ejercicio 2024 ascienden a 49.105 miles de euros, como se muestra en el siguiente cuadro por años de generación
del crédito:
SQUIRREL MEDIA, S.A.
Memoria correspondiente
al ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2024
44
Año de Generación
Miles de
Euros (*)
2006 913
2007 1.838
2009 662
2011 1.074
2012 9563
2013 33.334
2014 93
2015 457
2016 148
2017 1.023
49.105
Desde el ejercicio 2021, la Sociedad forma parte del Grupo de Consolidación fiscal a efectos del Impuesto sobre sociedades
identificado bajo el número 41/15, de conformidad con lo establecido en el artículo 59 de la Ley 27/2014, de 27 de noviembre,
encabezado por Squirrel Capital, S.L.U.
(e) Ejercicios pendientes de comprobación y actuaciones inspectoras
Según establece la legislación vigente, los impuestos no se consideran definitivamente liquidados hasta que las declaraciones
presentadas hayan sido inspeccionadas por las autoridades fiscales o haya transcurrido el plazo de prescripción de cuatro
años. A 31 de diciembre de 2024 permanecen abiertos a inspección por las autoridades fiscales, los ejercicios 2020 y siguientes
del Impuesto sobre Sociedades y los ejercicios 2021 y siguientes para los demás impuestos que son de aplicación. Los Admi-
nistradores de la Sociedad, consideran que se han practicado adecuadamente las liquidaciones de los mencionados impuestos,
por lo que, aún en el caso de que surgieran discrepancias en la interpretación normativa vigente por el tratamiento fiscal
otorgado a las operaciones, los eventuales pasivos resultantes, en caso de materializarse, no afectarían de manera significativa
a las Cuentas Anuales.
Por su parte, en el mes de octubre de 2021 se iniciaron actuaciones inspectoras sobre el Impuesto sobre Sociedades de los
ejercicios 2017 a 2019 en la cabecera del Grupo. Los Administradores consideran que no se ponen de manifiesto impactos
significativos en las presentes Cuentas Anuales derivados de la inspección.
A finales de 2023, Squirrel Capital, como entidad dominante del grupo de consolidación fiscal 41/2015, recibió comunicación
de inicio de actuaciones de comprobación e investigación, con alcance general, por el concepto de IS, ejercicios 2020 y 2021.
En el marco de las actuaciones, son objeto de comprobación las entidades Squirrel Capital, S.L., Best Option Media, S.L. y
Squirrel Global Media.
A la fecha de la presente memoria se ha realizado una diligencia de información adicional, por lo que dicho procedimiento está
fase preliminar, sin que los Administradores de la Sociedad estimen salidas de caja futuras como resultado de dicho proceso
de inspección.
SQUIRREL MEDIA, S.A.
Memoria correspondiente
al ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2024
45
19. Saldos y Transacciones con Partes Vinculadas
(a) Saldos
El detalle de los saldos mantenidos por la Sociedad a 31 de diciembre de 2024 y 2023, con empresas del grupo, son los
siguientes (en miles de euros):
Ejercicio 2024
Saldos
Deudores a l/p
(ver Nota 12)
Saldos
Acreedores a l/p
(ver Nota 15)
Financieros Financieros Comerciales Financieros Comerciales Financieros
Best Option Media SLU - 16.093 - - - 127
Squirrel Capital, SLU 618 - - 107 - -
M Three Satcom SLU 104 - 26 21 - -
Vértice Cine SLU 61.909 - 1.243 8.323 - -
Telespan 2000 SLU 2.095 - 69 210 - -
Vértice Contenidos, SL 315 - - 45 - -
Nautical Channel LTD - - 9 - - -
Bom Comunicación SL 2.345 - 35 4 - -
Vértice Global Investment, SLU - - 25 - - -
M Three Satcom SRL - - 263 45 162 -
Pereiro Lage Abogados SLP - - - - 198 -
Tactic Sport and entertaiment, SL 87 - 12 1 - -
Radio Total SL 182 - 135 30 - -
Squirrel Global Media SLU - 5.623 322 - - 233
Media 360 Italy Corporate, SRL 1.417 - 53 53 - -
VB Media SLU 182 - 1 13 - -
Soc. Gestora de Televisión NET TV, SA - 31.323 128 - -
1.723
DTT 68 - - - 1 - -
DMD Media, S.R.L. - - 34 - - -
Best Option Products, SL - - 23 2 - -
Comercial Contenidos Audiov. 2007, SL - 578 156 - - -
Mondo TV Studios, S.A. 2.719 - 40 63 - -
Cultor Media SL - - - - -
103
Eva Films SL - - - - -
247
Fisherman Digital Solutions SL - - 2 - - -
Grupo Ganga SL - - - - -
1.024
IKI Media Solutions SL - - 4 - 2 -
Segam Real Estate SL - - - - 17 -
Squirrel Media Euskadi SL - - 14 14 - -
UTE Tactic y Comercial - - - 2 - -
Total 71.973 53.617 2.594 8.934 379 3.457
Sociedad
Saldos Deudores c/p (ver Nota
12)
Saldos Acreedores c/p (ver
Nota 15)
SQUIRREL MEDIA, S.A.
Memoria correspondiente
al ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2024
46
Prestación de
servicios
Dividendos Financieros
Recepción de
servicios
Financieros
Sociedad
Squirrel Capital, S.L.U. - - 23 (982)
-
Vértice Cine, S.L.U. 1.369 - 1.724 -
-
Telespan 2000, S.L.U. 1 - 71 - -
M Three Satcom S.L. 5 - 3 -
-
M Three Satcom S.R.L 149 - - -
-
Bom Comunicación S.L. 423 - 4 - -
Best Option Products, S.L. 6 - - - -
Pereiro Lage Abogados S.L.P. - - - (108) -
Best Option Media S.L.U. 637 - - (12) (504)
Radio Total S.L. 21 - 11 - -
Squirrel Global Media S.L.U. 697 - - - (148)
Segam Real Estate, S.L. - - - (7)
-
Vértice Contenidos, S.L.U. - - 10 -
-
Nautical Channel, S.L.U. 4 - - -
-
Itesa Producciones, S.L. - 52 - -
-
Media 360 Italy Corporate, S.R.L. 25 - 40 -
-
Sociedad Gestora de Televisión Net TV, S.A. 932 - - - (786)
Tactic Sport and entertaiment, S.L. - - 1 -
-
VB Media, S.R.L. - - 6 -
-
BF Distribution - 142 - -
-
DTT 68, S.R.L. 7 - - -
-
Comercial Contenidos Audiov. 2007, SL 218 - 3 -
-
DMD Media, S.R.L. 33 - - -
-
Mondo TV Studios, S.A. 39 - 58 -
-
Eva Films SL - - - - (7)
Fisherman Digital Solutions SL 2 - - -
-
Grupo Ganga SL 149 - - - (27)
IKI Media Solutions SL 3 - - (3)
-
IKI Media Communications SL - 332 - -
-
Total 4.720 526 1.954 (1.112) (1.472)
Miles de Euros
Gastos
2.024
Ingresos
Ejercicio 2023
(b) Transacciones
El detalle de las transacciones con empresas del grupo en los ejercicios 2024 y 2023 es el siguiente (en miles de euros):
Ejercicio 2024
Saldos Deudores
a l/p (ver Nota
12)
Saldos Acreedores
a l/p (ver Nota 15)
Financieros Financieros Comerciales Financieros Comerciales Financieros
Best Option Media SLU 16.762 7 694
Squirrel Capital, SLU
2.440
73
911
M Three Satcom SLU 77 21
13
Vértice Cine SLU 52.688 685
2.949
Telespan 2000 SLU 1.304 68
139
Vértice Contenidos, SL 315
36
Nautical Channel LTD
5
Bom Comunicación SL 2.735 787
11
Vértice Global Investment, SLU 24
1
15
1
M Three Satcom SRL
114
45
162
Pereiro Lage Abogados SLP 163
Tactic Sport and entertaiment, SL
3
12
Radio Total SL
312
109
19
Squirrel Global Media SLU
3.524
85
Bom Brasil
11
Media 360 Italy Corporate, SRL
1.030
28
13
VB Media SLU
182
7
Soc. Gestora de Televisión NET TV, SA
22.397
937
DTT 68 7 1
DMD Media, S.R.L. 25
Best Option Products, SL 13
Comercial Contenidos Audiov. 2007, SL 106 252
Mondo TV Studios, S.A. 640 1 5
Total 61.737 42.789 2.151 3.312 1.258 1.717
Sociedad
Saldos Deudores c/p (ver Nota
12)
Saldos Acreedores c/p (ver
Nota 15)
SQUIRREL MEDIA, S.A.
Memoria correspondiente
al ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2024
47
Ejercicio 2023
Los ingresos se corresponden al contrato suscrito por la prestación del servicio de preparación de la programación, gestión del
contenido, vigilancia del cumplimiento de la normativa aplicable de las licencias del servicio de comunicación audiovisual de
televisión digital terrestre de ámbito autonómico correspondiente a las Comunidades Autónomas de Andalucía, Generalitat
Valenciana, Murcia y Madrid (ver Nota 8.a).
Adicionalmente, se incluye el cobro de los dividendos repartidos por la empresa del Grupo BF Distribution, Itesa Producciones
e IKI Media Communications, S.L., por importes de 142 miles de euros, 52 miles de euros y 332 miles de euros, respectiva-
mente. Dichos dividendos corresponden a resultados generados por las sociedades dependientes una vez la Sociedad ha
tomado el control sobre las mismas. Por su parte, los gastos proceden principalmente de los costes asociados al alquiler de
licencias desde la matriz Squirrel Capital, S.L.U.
Los ingresos y gastos financieros corresponden en su totalidad a las pólizas de crédito o préstamos con Sociedades participa-
das.
Las operaciones entre partes vinculadas se han realizado según los acuerdos de distribución, de reparto de costes y de servi-
cios administrativos. Por tanto, se trata de operaciones registradas a valores de mercado.
(a) Retribuciones al Consejo de Administración y la Alta Dirección
La Sociedad ha devengado los siguientes importes por retribuciones a los miembros del Consejo de Administración de la
Sociedad:
Prestación
de servicios
Dividendos Financieros
Recepción de
servicios
Financieros
Sociedad
Squirrel C apital, S.L.U.
-
-
73
(982)
-
Vértice Cine, S.L.U.
603
-
1.397
-
-
Telespan 2000, S.L.U.
1
-
45
-
-
M Three Satcom S.L.
6
-
2
-
-
M Three Satcom S.R.L
114
-
-
(139)
-
Bom C omunicación S.L.
559
-
11
-
-
Best Option Products, S.L.
13
-
-
-
-
Pereiro Lage Abogados S.L.P.
-
-
-
(118)
-
Best Option Media S.L.U.
354
-
-
(14)
(486)
Radio Total S.L.
25
-
8
-
-
Squirrel Global Media S.L.U.
676
-
-
-
(40)
Segam, S.L.
-
-
-
(7)
-
Vértice Contenidos, S.L.U.
-
-
10
-
-
Nautical C hannel, S.L.U.
5
-
-
-
-
Itesa Producciones, S.L.
-
233
-
-
-
Media 360 Italy C orporate, S.R.L.
11
-
13
-
-
Sociedad Gestora de Televisión Net TV, S.A.
584
-
-
-
(592)
Tactic Sport and entertaiment, S.L.
24
-
-
-
-
VB Media, S.R.L.
-
-
5
-
-
BF Distribution
-
144
-
-
-
DTT 68, S.R.L.
7
-
1
-
-
C omercial C ontenidos Audiov. 2007, SL
464
-
-
-
-
DMD Media, S.R.L.
25
-
-
-
-
Mondo TV Studios, S.A. 1 - 5 - -
Total 3.472 377 1.570 (1.260) (1.118)
2023
Ingresos Gastos
SQUIRREL MEDIA, S.A.
Memoria correspondiente
al ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2024
48
Miles de euros
2024 2023
Retribución fija 600
600
Dietas 103
106
Total 703
706
La composición del Órgano de Administración es la siguiente:
Nombre
Fecha Nombra-
miento
Pablo Pereiro Lage (Presidente y Consejero Delegado) (*) 18/12/2024
Paula Eliz Santos (Consejera Independiente) 15/12/2016
Uriel González Montes Álvarez (Consejero Independiente) 15/12/2016
María José Pereiro Lage (Consejera Dominical) 14/12/2020
Santiago Gimeno de Priede (Consejera Dominical) 27/06/2023
(*) Nombramiento como Consejero Delegado y Presidente del Consejo Administración, adscrito en la categoría de ejecutivo, a
Don Pablo Pereiro Lage en sustitución de Squirrel Capital SLU, en la Junta General Extraordinaria celebrada el 18 de diciembre
de 2024, habiéndose elevado a público el Acta el 9 de enero de 2025.
Por otro lado, durante los ejercicios 2024 y 2023 no ha estado vigente ningún contrato de Alta Dirección ni obligación alguna
en materia de pensiones, seguros de vida ni de responsabilidad civil a favor de los miembros de su Consejo de Administración,
ni existen anticipos, créditos concedidos por la Sociedad a los mismos.
Las funciones de Alta Dirección han sido asumidas por el Consejo de Administración durante los ejercicios 2024 y 2023.
(b) Deberes de lealtad
De conformidad con lo establecido en el artículo 229 de la Ley de Sociedades de Capital se señala que ni los miembros del
Consejo de Administración ni las personas vinculadas a ellos (art. 231 LSC) están en situación de conflicto, directo o indirecto
con el interés de la Sociedad, si bien en todos aquellos casos en los que el Consejo de Administración deliberó y adoptó
acuerdos sobre el nombramiento, reelección, cese, dimisión o retribuciones de los Sres. Consejeros, el Consejo lo hizo en
ausencia de la persona afectada en cada caso por tales acuerdos.
Ninguno de los miembros del Consejo de Administración de la Sociedad o de su equipo directivo ha sido designado para su
cargo en virtud de algún tipo de acuerdo o entendimiento con accionistas importantes, clientes, proveedores o cualquier otra
persona.
20. Ingresos y Gastos
(a) Importe neto de la cifra de negocios y aprovisionamientos
A 31 de diciembre de 2024, la cifra neta de negocios de la Sociedad asciende a 7.200 miles de euros (5.445 miles de euros en
2023), de los cuales 4.720 miles de euros (3.498 miles de euros en 2023) corresponde a la prestación de servicios; 526 miles
de euros (377 miles de euros en 2023) corresponde a los dividendos repartidos por sus sociedades dependientes y 1.954 miles
de euros (1.570 miles de euros en 2023) corresponde a los ingresos financieros.
SQUIRREL MEDIA, S.A.
Memoria correspondiente
al ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2024
49
Por su parte, la Sociedad incurre en gastos relacionados con trabajos realizados por otras empresas del Grupo por importe de
379 miles de euros en el ejercicio 2024 (517 miles de euros en el ejercicio 2023).
Dado el carácter de holding que posee la Sociedad, no es posible segmentar el importe neto de la cifra de negocios por
actividades o por área geográfica, no obstante, la mayor parte de la prestación de servicios por parte de la Sociedad se realiza
en España.
(b) Gastos de personal
El detalle de gastos de personal en los ejercicios 2024 y 2023 es el siguiente:
Miles de euros
202
4
202
3
Sueldos, salarios y asimilados
Sueldos y salarios 859
712
Cargas Sociales
Seguridad Social a cargo de la empresa 240
214
Otros gastos sociales 7
7
Total 1.106
933
(c) Otros gastos de explotación
El detalle de otros gastos de explotación en los ejercicios 2024 y 2023 es el siguiente:
Miles de euros
2024
2023
Servicios exteriores
2.045
2.254
Arrendamientos y cánones
87
158
Reparaciones y conservación
13
13
Servicios de profesionales independientes 1.585 1.745
Primas de seguros
3
-
Transportes
1
1
Servicios bancarios y similares
165
127
Suministros
3
1
Otros servicios
188
209
Otros tributos
33
41
Total
2.078
2.295
21. Información sobre aspectos medioambientales
Durante los ejercicios 2024 y 2023 no se han producido responsabilidades, gastos, activos, provisiones ni contingencias de naturaleza
medioambiental que pudieran ser significativos en relación con el patrimonio, la situación financiera y los resultados de la Sociedad.
SQUIRREL MEDIA, S.A.
Memoria correspondiente
al ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2024
50
Por este motivo, no se incluyen desgloses específicos en la presente memoria de los estados financieros respecto a información de
cuestiones medioambientales.
22. Información sobre Empleados
El número medio de personas empleadas durante 2024 y 2023 ha sido de 24. Su distribución por categorías profesionales es la
siguiente:
2024 2023
Dirección general y jefaturas 3
3
Auxiliares administrativos y administrativos 8
11
Personal Técnico 13
11
Totales
24
25
El número total de personas empleadas al cierre de 2024 y 2023 ha sido de 26 personas y 25 personas, respectivamente. Su distri-
bución por categorías y por sexos es la siguiente:
2024 2023
Mujeres
Hombres
Mujeres
Hombres
Dirección general y jefaturas 2
1
2
1
Auxiliares administrativos y administrativos 8
0
9
2
Personal Técnico 5
10
4
7
Totales
15
11
15
10
Durante los ejercicios 2024 y 2023, la Sociedad no tiene empleados con discapacidad mayor o igual del 33%.
23. Honorarios de Auditoría
Los honorarios devengados durante el ejercicio 2024 por Forvis Mazars Auditores S.L.P. por los servicios de auditoría de cuentas
anuales ascendieron a 95 miles de euros. Asimismo, no existen, en el ejercicio 2024 honorarios por este mismo concepto correspon-
dientes a otros auditores participantes en la auditoría.
Durante el ejercicio 2024 no se han prestado servicios distintos de auditoría, con independencia del momento su facturación.
Los honorarios devengados durante el ejercicio 2023 por el auditor predecesor por los servicios de auditoría de cuentas anuales
ascendieron a 114 miles de euros. Asimismo, no existieron, en el ejercicio 2023 honorarios por este mismo concepto correspondien-
tes a otros auditores participantes en la auditoría.
Durante el ejercicio 2023 no se prestaron servicios distintos de auditoría, con independencia del momento su facturación.
24. Provisiones y contingencias
A 31 de diciembre de 2024, la Sociedad considera que la valoración del riesgo de los procedimientos litigiosos en los que pudiera
estar inmersa es remoto. Por esta razón, no se mantiene registrada provisión alguna o desglose al respecto.
SQUIRREL MEDIA, S.A.
Memoria correspondiente
al ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2024
51
25. Avales y garantías
A 31 de diciembre de 2024 y 2023 la Sociedad no tiene comprometidas garantías presentadas ante terceros. La Sociedad ha recibido
avales y garantías a 31 de diciembre de 2024 por importe 14.460 miles euros (6.051 euros a 31 de diciembre de 2023) correspon-
diéndose principalmente con garantías recibidas desde la sociedad dominante Squirrel Capital, S.L.U. y otras empresas del Grupo.
La Sociedad tiene concedidos avales y garantías a 31 de diciembre de 2024 por importe de 2.940 miles de euros (2.897 miles de
euros a 31 de diciembre del 2023), correspondiéndose principalmente con garantías prestadas a otras empresas del Grupo.
26. Hechos Posteriores
Desde el 1 de enero de 2025, la Sociedad ha realizado las siguientes operaciones:
Con fecha 25 de febrero de 2025, acuerdo de adquisición del 100% de las participaciones de la sociedad NF Agencia de
Medios Independiente S.L.U. y Materia Prima Production S.L.U;
Con fecha 26 de febrero de 2025, principio de acuerdo para la adquisición del 100% de Pretopay Inc, el 51% de Group
Gambling and Betting Affiliation S.L. y el 100% de las participaciones de otras sociedades dedicadas a la representación y
a la gestión integral de creadores de contenido e influencers;
Con fecha 25 de marzo de 2025, acuerdo de adquisición del 25% restante de las participaciones de las diferentes socie-
dades que componen el Grupo Ganga;
Con fecha 27 de marzo de 2025, se ha acordado la capitalización de los pagos pendientes por las adquisiciones del Grupo
IKI y Comercial TV, esto es 6.275 miles de euros;
Estas operaciones serán financiadas mediante una ampliación de capital restringida con exclusión del derecho suscripción preferente.
Tras dicha ampliación el capital social de la Sociedad pasará a estar constituido por un número total de acciones próximo a 96,5
millones, de las que más de 14,6 millones corresponderán a accionistas minoritarios (más del 15% del total de las acciones).
A la fecha de formulación de las presentes cuentas anuales no se han producido hechos posteriores significativos adicionales a los
comentados en los puntos anteriores.
SQUIRREL MEDIA, S.A.
Memoria correspondiente
al ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2024
52
ANEXO I
SOCIEDADES SIGNIFICATIVAS DEPENDIENTES INTEGRADAS EN GRUPO SQUIRREL MEDIA – EJERCICIO 2024
Sociedad
% Derechos de Voto
Miles de euros
Controlados por la
Sociedad Domi-
nante
Capital
Social
Prima de
Emisión
Reservas
Resultados
de ejercicios
anteriores
Dividendos a
cuenta
Diferencias
de
conversión
Aportacio-
nes de
socios
Resultado del Ejercicio Total
Directos
Indirectos
Resultado
de
Explotación
Beneficio
Neto
Fondos
Propios
Media 360 Italy Corporate Capital, S.R.L. 100% -
50
1.050
68
(1.574)
-
-
-
(112)
(105)
(511)
Nautical Channel, LTD 100% -
-
-
19
-
-
-
-
(8)
(7)
12
M Three SatCom, S.R.L. (**) 100% -
120
-
414
(181)
-
-
-
(804)
(666)
(313)
M Three SatCom, S.L. 75% -
78
-
(100)
-
-
-
(46)
(49)
(71)
DMD Media, S.R.L. 100% -
10
-
342
-
-
-
-
18
5
357
Vértice Global Investment, S.L.U. 100% -
3
-
678
(1.476)
-
-
-
(1)
(1)
(796)
Vértice Interactiva, S.L.U. 100% -
3
-
174
(166)
-
-
-
-
-
11
Itesa, S.L. 50%
7
-
504
-
-
-
-
185
187
698
Vértice Contenidos, S.L.U. 100% -
1.000
96.377
(187)
(81.495)
-
-
1.006
-
(10)
16.691
Espacio 360, S.L. - 100%
3
-
33
(1.240)
-
-
-
-
-
(1.204)
Vértice Cine, S.L.U. (*) - 100%
10.008
42.194
(10.653)
(35.872)
-
-
820
2.920
625
7.122
Telespan, S.L.U. - 100%
4
1.218
3.828
(5.095)
-
-
-
(123)
(167)
(212)
VB Media Service, S.R.L 100% -
20
790
365
(632)
-
-
-
6
543
Best Option Media, S.L. (*) 100% -
250
-
2.315
-
-
-
(965)
(386)
2.179
Best Option Media, S.R.L. - 100%
10
-
95
(1.176)
-
-
-
(2)
(2)
(1.073)
Best Option Products, S.L. - 100%
3
-
839
(496)
-
-
-
(74)
(65)
281
Best Option Products, S.R.L. - 100%
8
-
(130)
-
-
-
(2)
(2)
(124)
Squirrel Networks, S.L.U. 100% -
6
-
-
(1)
-
-
-
-
-
5
Bom Comunicación, S.L. - 100%
3
-
16
(2.908)
-
-
-
95
115
(2.774)
Radio Total, S.L. 75% -
95
-
-
(1.656)
(30)
-
1.642
(140)
(154)
(103)
SQUIRREL MEDIA, S.A.
Memoria correspondiente
al ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2024
53
Squirrel Global Media, S.L.U. (*) 100% -
3
3.360
9.766
-
-
-
-
4.330
4.213
17.342
Best Option Group Brasil Comunicaçao,
L.T.D.A
75% -
1
-
2
2
22
25
Tactic Sport and entertainment, SL 75% -
384
-
15
(244)
-
-
-
(109)
(111)
44
Canal Deporte TV, S.A. 64% -
400
(228)
(85)
(85)
87
Sociedad Gestora Net TV (*) 75% -
6.030
5.352
12.398
-
-
-
-
7.213
6.013
29.793
Comercial de Contenidos Audiovisuales,
S.L. (*)
100% -
523
1.727
11
(783)
-
-
-
373
267
1.745
DTT 68 S.R.L. 100%
100
36
(735)
(671)
(517)
(1.116)
Mondo TV Studios SA 98% -
1.000
208
(1.864)
(1.217)
(1.415)
(2.071)
Grupo Ganga Producciones SL 75% -
3.088
286
(1.201)
(1.993)
(2.028)
145
Solo Contigo producciones Audiovisuales,
SL
75%
3
27
30
Numérica films SL 75%
3
169
(378)
(4)
(4)
(210)
VEME (Visual, Efectos, Mezclas y Etalo-
naje) SL
75%
3
38
(13)
(27)
(27)
1
Actame Cincuenta, SL 99%
3
1.453
55
(87)
1.424
De Mille Publicidad y Marketing SL 75%
3
72
(70)
5
Comercializadora BF (**) 51%
2
3
233
(329)
12
(68)
447
368
BF Bolivia 40%
261
77
3
(181)
(181)
160
BF Paris Argentina 33%
343
(31)
53
53
365
BF Perú 99%
34
7
316
17
186
102
476
Comercializadora Market Chile (**) 90%
1
334
(109)
(35)
(71)
(71)
120
Importadora y Exportadora de Películas La-
tam (**)
99%
2
6
2.721
(332)
(357)
535
835
2.875
Muchos Amigos Pictures 8%
5.795
12.792
596
1.764
1.764
20.947
Premium Plus 25%
3.112
(123)
(160)
524
524
3.353
Serv. Log. Control Log. (**) 51%
1
(9)
1
35
35
28
Squirrel Media Euskadi SL 51%
3
(1)
2
Verdugos la Serie 2024 SL
50%
3
(1)
2
Squirrel TV Productions SL
100%
3
(3)
2
(1)
2
Iki Media Solutions SL (*) 51%
200
1.527
(176)
(157)
1.570
Fisherman Digital Solutions SL 51%
50
414
453
326
790
Iki Media Communications SL (*) 51%
50
(454)
2.085
1.587
1.183
SQUIRREL MEDIA, S.A.
Memoria correspondiente
al ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2024
54
Iki Group Communications SL (*) 51%
10
43
(18)
(17)
36
Pavlov SL 51%
3
116
185
139
258
Cultor Media SL 51%
3
2
2
5
Eva Films SL 51%
150
703
(28)
(86)
(62)
763
(*) Sociedad auditada por Forvis Mazars
(**) Sociedad auditada
SQUIRREL MEDIA, S.A.
Memoria correspondiente
al ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2024
55
SOCIEDADES SIGNIFICATIVAS DEPENDIENTES INTEGRADAS EN GRUPO SQUIRREL MEDIA – EJERCICIO 2023
2023
Sociedad Domicilio
% Derechos de Voto Miles de euros
Controlados por la So-
ciedad Dominante
Capital
Social
Prima de
Emisión
Reservas
Resultados
de
ejercicios
anteriores
Dividendos
a cuenta
Diferencias de
conversión
Aportaciones de
socios
Resultado del Ejercicio Total
Directos
Indirectos
Resultado de
Explotación
Beneficio
Neto
Fondos
Propios
Media 360 Italy Cor-
porate Capital,
S.R.L.
Piazza Diaz,
6. 20123 (Mi-
lano)
100% -
50
1.050
168
(1.220)
-
-
-
(428)
(353)
(405)
Nautical Channel,
LTD
346A
Fornhorn
Road Slough,
Berkshire.
SL21BT. UK
100% -
-
-
71
-
-
-
-
(57)
(57)
14
M Three SatCom,
S.R.L. (**)
Piazza Diaz,
6. 20123 (Mi-
lano)
100% -
120
-
414
(499)
-
-
-
736
513
548
M Three SatCom,
S.L.
Agastia, 80.
28043 (Ma-
drid)
75% -
78
-
-
(69)
-
-
-
(29)
(31)
(22)
DMD Media, S.R.L.
Via Martiri
d'Italia, 46 A.
10014 (To-
rino)
100% -
10
-
332
-
-
-
-
16
5
348
Vértice Global In-
vestment, S.L.U.
Agastia, 80.
28043 (Ma-
drid)
100% -
3
-
678
(1.477)
-
-
-
(1)
(1)
(796)
Vértice Interactiva,
S.L.U.
Agastia, 80.
28043 (Ma-
drid)
100% -
3
-
174
(166)
-
-
-
-
-
10
Itesa, S.L.
Marqués del
Puerto, 4. 2º
Dcha. 48009
(Bilbao)
50% -
7
-
504
-
-
-
-
134
134
645
SQUIRREL MEDIA, S.A.
Memoria correspondiente
al ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2024
56
Vértice Contenidos,
S.L.U.
Agastia, 80.
28043 (Ma-
drid)
100% -
1.000
96.377
(187)
(82.682)
-
-
1.006
-
(10)
15.505
Espacio 360, S.L.
Agastia, 80.
28043 (Ma-
drid)
- 100%
3
-
33
(1.240)
-
-
-
-
-
(1.204)
Vértice Cine, S.L.U.
Agastia, 80.
28043 (Ma-
drid)
- 100%
10.008
42.194
(10.653)
(37.407)
-
-
820
4.373
2.785
7.747
Telespan, S.L.U.
Agastia, 80.
28043 (Ma-
drid)
- 100%
4
1.218
3.828
(4.834)
-
-
-
(250)
(295)
(79)
VB Media Service,
S.R.L
Agastia, 80.
28043 (Ma-
drid)
100% -
20
790
347
(632)
-
-
-
29
18
543
Best Option Media,
S.L. (*)
Agastia, 80.
28043 (Ma-
drid)
- 100%
250
-
2.102
-
-
-
(469)
50
2.402
Best Option Media,
S.R.L.
Via Martiri
d'Italia, 46 A.
10014 (To-
rino)
- 100%
10
-
96
(515)
-
-
-
(11)
(11) (420)
Best Option Prod-
ucts, S.L.
Agastia, 80.
28043 (Ma-
drid)
- 100%
3
-
839
(341)
-
-
-
(154)
(155)
346
Best Option Prod-
ucts, S.R.L.
Via Martiri
d'Italia, 46 A.
10014 (To-
rino)
- 100%
8
-
-
(129)
-
-
-
(2)
(2)
(123)
Squirrel Networks,
S.L.U.
Agastia, 80.
28043 (Ma-
drid)
100% -
6
-
-
(1)
-
-
-
-
-
5
Bom Comunicación,
S.L.
Agastia, 80.
28043 (Ma-
drid)
- 100%
3
-
16
(3.088)
-
-
-
156
145
(2.924)
Radio Total, S.L.
Agastia, 80.
28043 (Ma-
drid)
75% -
95
-
-
(1.474)
(30)
-
1.642
(170)
(182)
51
Squirrel Global Me-
dia, S.L.U. (*)
Alcalde José
Ramírez Bet-
hencourt, 7.
35003 Las
Palmas de
Gran Canaria
100% -
3
3.360
5.552
-
-
-
-
4.282
4.214
13.129
SQUIRREL MEDIA, S.A.
Memoria correspondiente
al ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2024
57
Best Option Group
Brasil Comunicaçao,
L.T.D.A
Av. Nove De
Julho 4575
Sala 4 Jardim
Paulista Sao
Paulo - Brasil
100% -
1
-
(3)
-
-
-
-
(15)
2
-
Tactic Sport and en-
tertainment, S.L.
Miguel Yuste,
16. 28037
(Madrid)
75% -
384
-
15
(129)
-
-
-
(114)
(115)
155
Canal Deporte TV,
S.A.
Avda. Juan
Carlos I, 11,
1ºB. 06001
(Badajoz)
64% 36%
400
-
-
(108)
-
-
-
(159)
(159)
133
Sociedad Gestora
Net TV, S.A. (*)
Agastia, 80.
28043 (Ma-
drid)
75% -
6.030
5.352
6.616
-
-
-
-
7.156
5.782
23.780
Comercial de Conte-
nidos Audiovisuales,
S.L. (**)
Agastia, 80.
28043 (Ma-
drid)
100% -
523
1.727
11
(1.284)
-
-
-
539
501
1.478
DTT 68, S.R.L.
Via Brianza,
15 20098 San
Giuliano Mila-
nese (Italia)
- 100%
100
-
(340)
(30)
-
-
-
(709)
(517)
(787)
Mondo TV Studios,
S.A.
Quevedo, 5
38005 Sta.
Cruz de Te-
nerife
98% -
1.000
-
(923)
(68)
-
-
-
(580)
(664)
(655)
Grupo Ganga Pro-
ducciones, S.L. (**)
San Resti-
tuto, 68
28039 (Ma-
drid)
75% -
3.088
-
286
-
-
-
-
941
(1.201)
2.173
Solo Contigo pro-
ducciones Audiovi-
suales, S.L.
Río Ter,12 PI
Las Arenas
28320 Pinto
(Madrid)
- 75%
3
-
(86)
-
-
-
-
94
113
30
Numérica films SL
Alameda, 7
PI Las Arenas
28320 Pinto
(Madrid)
75% -
3
-
(198)
-
-
-
-
(11)
(11)
(206)
VEME (Visual, Efec-
tos, Mezclas y Etalo-
naje) SL
Río Ter,12 PI
Las Arenas
28320 Pinto
(Madrid)
- 75%
3
-
38
-
-
-
-
(13)
(13)
28
Actame Cincuenta,
SL
Alameda, 5
PI Las Arenas
99% -
3
-
1.453
-
-
-
-
73
73
1.529
SQUIRREL MEDIA, S.A.
Memoria correspondiente
al ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2024
58
28320 Pinto
(Madrid)
De Mille Publicidad
y Marketing SL
Río Ter,12 PI
Las Arenas
28320 Pinto
(Madrid)
75% -
3
-
66
-
-
-
-
(65)
(65)
5
Comercializadora
BF, S.P.A. (**)
Calle seis
1394, Co-
muna de
Renca , Ciu-
dad de San-
tiago, (Chile)
51% -
2
2
385
(447)
(7)
-
155
156
92
BF Bolivia, S.R.L.
Avda. Arce,
Edif. Multicine
Of. 1, La Paz
(Bolivia)
- 40%
1
-
255
-
-
-
-
332
313
269
BF Paris Argentina,
S.R.L.
Avda. Lean-
dro N. Alen
1050, Piso 1,
Buenos Aires
(Argentina)
- 33%
23
-
-
26
-
-
-
248
296
355
BF Perú, SAC
Calle Gene-
ral Recava-
rren, Miraflo-
res – Lima
(Perú)
- 99%
34
-
7
76
-
(10)
-
507
309
416
Comercializadora
Market Chile, LTDA
(**)
Calle seis
1394, Co-
muna de
Renca (Ciu-
dad de San-
tiago)
- 90%
1
-
-
214
-
(64)
-
576
578
729
Importadora y Ex-
portadora Latam,
LTDA (**)
Calle seis
1394, Co-
muna de
Renca (Ciu-
dad de San-
tiago)
-
99%
2
-
5
2.370
(191)
(343)
-
1.167
866
2.709
Muchos Amigos Pic-
tures
21930 Car-
bon Mesa
Road Malibu,
CA 90265,
USA
- 8%
8.606
-
-
1.354
3.042
-
-
1.297
1.297
13.203
SQUIRREL MEDIA, S.A.
Memoria correspondiente
al ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2024
59
Premium Plus Enter-
tainment, LLC
21930 Car-
bon Road,
Malibú (Cali-
fornia)
- 25%
2.587
-
39
585
-
-
-
567
567
3.210
Servicios de Logís-
tica Control Log,
S.P.A. (**)
Calle seis
1394, Co-
muna de
Renca (Ciu-
dad de San-
tiago)
51% -
1
-
-
(75)
-
6
-
62
62
(7)
(*) Sociedad auditada por Deloitte, S.L.
(**) Sociedad auditada
SQUIRREL MEDIA, S.A.
Informe de Gestión correspondiente
al ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2024
1
1. EVOLUCIÓN DE LOS NEGOCIOS Y SITUACIÓN DE LA SOCIEDAD DURANTE EL EJERCICIO 2024
El Instituto Nacional de Estadística (INE) ha adelantado que la economía española ha superado las previsiones del 2024 con
un crecimiento del 3,2% al cierre de ejercicio, una décima por encima de lo esperado.
El avance del Producto Interior Bruto (PIB) ha registrado un crecimiento del 0,8% en el cuarto trimestre, debido al consumo
privado y a la inversión. Se trata del cuarto crecimiento anual que encadena el PIB español, tras la histórica caída registrada
en 2020 como consecuencia de la COVID-19. En esta ocasión, el avance ha mejorado en cinco décimas al anotado en 2023,
cuando la economía repuntó un 2,7%, en un contexto de estancamiento de la zona euro.
Según la 25ª edición del informe Entertainment and Media Outlook 2023-2027 España, “La industria del entretenimiento y de
los medios de comunicación (E&M) recuperó su equilibrio en 2023. A pesar de los vientos en contra de la economía y de la
disrupción tecnológica, los ingresos mundiales del sector aumentaron un 5%, hasta los 2,8 billones de dólares en 2023, su-
perando ampliamente el crecimiento económico global (3,2%). Durante los próximos cinco años se prevé que la industria de
E&M crecerá a un ritmo medio anual más moderado (3,9%), aunque los ingresos totales alcanzarán los 3,4 billones de dólares
en 2028. En España, el sector crecerá a un ritmo del 2,6% durante los próximos cinco años, hasta alcanzar los 42.907 millones
de euros en 2028”.
Pese a ello, podemos destacar los siguientes aspectos en relación con las cifras de la Sociedad:
- El EBITDA en el ejercicio 2024 ha sido de 3.637 miles de euros positivos.
- El resultado neto del período se sitúa en -1.923 miles de euros.
Por lo que respecta a la generación de caja, la variación neta de efectivo ha sido de negativa de 2.342 miles de euros en 2024
(2.214 miles de euros en 2023).
2. ACONTECIMIENTOS SIGNIFICATIVOS DEL EJERCICIO
En el ejercicio 2024, el Grupo realizó la siguiente adquisición de entidades dependientes:
- Con fecha 15 de abril del 2024, la Sociedad ha adquirido el 51% del capital social de EVA FILMS por importe de 500
miles de euros. Esta sociedad es una productora audiovisual que se integrará en el área de Contenidos del Grupo,
e incluye un interesante catálogo de proyectos audiovisuales, tanto de ficción para televisión como de largometrajes
cinematográficos.
- Con fecha 5 de julio del 2024, la Sociedad ha adquirido el 51% del conjunto de empresas del IKI GROUP por importe
de 14.115 miles de euros. La prestigiosa empresa dentro del sector publicitario, con sedes en Madrid y Barcelona,
era la principal agencia líder independiente del mercado español, lo que convierte con esta adquisición a Squirrel
Media ahora en el líder indiscutible, donde ya se viene operando con Best Option Media (BOM) y Squirrel Global
Media (SGM).
3. ACONTECIMIENTOS POSTERIORES AL CIERRE
Con fecha 25 de febrero del 2025 Squirrel Media, S.A. ha llegado a un acuerdo para la adquisición del 100% de las participa-
ciones de la sociedad NF Agencia de Medios Independiente SLU y de Materia Prima Production SLU; la primera es una agencia
de medios 360, constituida hace más de 30 años y con sedes en Sevilla, Málaga, Madrid y Alicante, especializada en proveer
soluciones de comunicación eficaces en tiempo real, con especial foco de negocio en la planificación y compra de medios on
y off line; y la segunda, es una compañía focalizada en la comunicación tangible, realizando proyectos integrales dentro del
ámbito de la producción de eventos, escenografía y retail.
Con fecha 26 de febrero de 2025, Squirrel Media anuncia que ha llegado a un principio de acuerdo para la adquisición de los
siguientes activos: 100% de la compañía tecnológica norteamericana Pretopay Inc (en adelante Pretopay), 51% de la plata-
forma digital de gestión de tipsters, Group Gambling and Betting Affiliation SL (en adelante Tipsterpage) y el 100% de otras
sociedades dedicadas a la representación y a la gestión integral de creadores de contenido e influencers. No han tenido lugar
hechos posteriores adicionales a los descritos anteriormente.
SQUIRREL MEDIA, S.A.
Informe de Gestión correspondiente
al ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2024
2
Con fecha 25 de marzo de 2025, la Sociedad ha anunciado que ha llegado a un acuerdo para la adquisición del 25% restante
de las participaciones de las diferentes sociedades del que componen el prestigioso conglomerado empresarial denominado
Grupo Ganga, de manera que el Grupo pasará a ostentar el 100% del capital social de la compañía. La adquisición descrita se
financiará en su totalidad mediante canje de acciones nuevas de Squirel Media, emitidas en una ampliación de capital restrin-
gida (con exclusión del derecho preferente de suscripción). El canje que se ha acordado a un precio de 3,20 euros por acción,
lo que supone la emisión y entrega de 258.269 acciones de Squirrel Media.
Con fecha 27 de marzo de 2025, la Sociedad ha anunciado que ha alcanzado un acuerdo con los socios fundadores de Grupo
IKI y Comercial TV para la capitalización de los importes aplazados contemplados en los respectivos acuerdos de integración
suscritos con ambas sociedades en el pasado.
En virtud de dicho acuerdo, los accionistas de Grupo IKI y Comercial TV han aceptado la conversión de los pagos pendientes
(6.275.564,74 euros) en acciones de Squirrel Media, sobre la base de una valoración de 3,20 euros por acción.
Dicha operación se instrumentará mediante la emisión de un total de 1.961.142 acciones nuevas de Squirrel Media, a través
de una ampliación de capital restringida con exclusión del derecho de suscripción preferente, de conformidad con lo dispuesto
en los artículos 304 y 308 de la Ley de Sociedades de Capital.
Como parte del acuerdo, Squirrel Media y los accionistas de Grupo IKI y Comercial TV han pactado un compromiso de lock-up
de tres años durante los cuales las acciones recibidas en virtud de este acuerdo no podrán ser enajenadas ni prestadas.
Asimismo, se comunica que la ejecución de este canje con IKI y Comercial TV, junto con la operación de adquisición del 25%
restante y la capitalización de pagos aplazados de Grupo Ganga (comunicada el 25 de marzo de 2025 en OIR #33633), y la
operación de “Adquisición Pretopay, Tipsterpage y Otras Sociedades de Tecnología” mediante pago en acciones (comunicada
el 27 de febrero de 2025 en OIR #32891), se concretará en la emisión de aproximadamente 5,9 millones de nuevas acciones
de Squirrel Media mediante la realización de una ampliación de capital restringida.
Como resultado de dicha ampliación, el capital social de Squirrel Media pasará a estar constituido por un número total de
acciones próximo a 96,5 millones, de las que más de 14,6 millones corresponderán a accionistas minoritarios.
Esta circunstancia implica que el capital flotante (free float) de la compañía pasará del 10% actual a situarse por encima del
umbral del 15% requerido para su incorporación en el Índice Ibex Small Caps.
De acuerdo con las operaciones de ampliación de capital descritas anteriormente y la liquidez actual de las acciones, la com-
pañía prevé que el Comité Técnico del Ibex acepte la incorporación de Squirrel en el Índice Ibex Small Caps en la próxima
revisión trimestral, prevista para el mes de junio de 2025.
4. EVOLUCIÓN PREVISIBLE DE LA SOCIEDAD
Los Administradores de la Sociedad ha elaborado un nuevo plan de negocio con objeto de desarrollar la actividad. El citado
plan de negocio recoge su mejor entendimiento y estimación del desarrollo de sus negocios, en línea con las expectativas de
evolución de los mercados en los que operan y en la medida que se alcancen los acuerdos con sus acreedores que permitan
la viabilidad futura de la compañía.
Dentro de este contexto, es preciso destacar que la Sociedad mantiene una posición de ventaja competitiva que se fundamenta
en:
- Ser un grupo empresarial global de servicios audiovisuales, marketing, publicidad y E-Commerce que cotiza en el mercado
de valores.
- La Sociedad como grupo especializado en Medios de comunicación off y online, servicios audiovisuales, creación de con-
tenidos, producción y distribución, publicidad 360º, marketing y comunicación, consultoría estratégica y E-Commerce.
- La combinación de capacidades derivadas de la composición del Grupo, que permite acometer proyectos inaccesibles para
otros competidores más pequeños.
SQUIRREL MEDIA, S.A.
Informe de Gestión correspondiente
al ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2024
3
- La amplia diversificación de negocios y clientes.
Por su parte, los riesgos que podríamos destacar como más significativos a la fecha, serían los siguientes:
- Distribución cinematográfica: esta actividad, al tratarse de una actividad destinada al entretenimiento, está sujeta a los
gustos y tendencias del público que son, por su propia naturaleza, impredecible. Un eventual desencuentro entre oferta y
demanda puede afectar al cumplimiento de los planes de negocio en este segmento de actividad.
- Producción televisiva: de la misma manera que la Distribución cinematográfica, la Sociedad no puede controlar la demanda
de los programas, series o documentales, dependiendo en último término de los gustos y tendencias del público.
5. INVERSIONES EN INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO
El activo del balance no recoge ningún importe por este concepto, pero es consustancial a la Sociedad el desarrollo de nuevas
tecnologías que son de aplicación en los ámbitos de sistemas y distribución de contenidos.
6. ADQUISICIONES DE ACCIONES PROPIAS
A 31 de diciembre de 2024, el importe registrado en el patrimonio neto como acciones propias asciende a 1.012 miles de
euros, correspondientes a 23 miles de acciones.
7. USO DE INSTRUMENTOS FINANCIEROS DERIVADOS POR LAS SOCIEDADES
La Sociedad no utiliza instrumentos financieros derivados.
8. PRINCIPALES RIESGOS E INCERTIDUMBRES
La Sociedad opera en un mercado altamente competitivo y muy atomizado con limitadas barreras de entrada y gran dinamismo
en la creación de nuevas empresas. En general, se trata de medianas y pequeñas empresas cuyo principal valor se centra en
sus relaciones comerciales y en la capacidad técnica y talento creativo de sus propietarios. La Sociedad considera que el
referido dinamismo y el carácter competitivo del sector dificultan considerablemente realizar previsiones sobre el entorno en el
que la Sociedad deberá desarrollar su actividad en los próximos años. Esta competitividad, además, se ha visto acentuada en
los últimos años tras el crecimiento en cuota de mercado de las grandes distribuidoras.
Un resumen de las políticas que sigue la Sociedad en la gestión de riesgos se encuentra en la nota 9 de la memoria.
9. ESTRUCTURA DE CAPITAL
El capital social de la Sociedad a 31 de diciembre de 2024 asciende a 45.334 miles de euros, representado por 90.668.819
acciones ordinarias de 0,5 euros de valor nominal cada una.
10. RESTRICCIÓN A LA TRANSMISIBILIDAD DE ACCIONES
No hay restricciones legales ni estatutarias para la adquisición o transmisión de las acciones representativas del capital.
11. PARTICIPACIONES SIGNIFICATIVAS EN EL CAPITAL, DIRECTAS O INDIRECTAS
La siguiente tabla muestra una relación de aquellos accionistas que, según el conocimiento de la Sociedad, a 31 de diciembre
de 2024 y a 31 de diciembre de 2023, tenían directa o indirectamente, una participación superior al 3%:
SQUIRREL MEDIA, S.A.
Informe de Gestión correspondiente
al ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2024
4
Porcentaje de Participación Porcentaje de Participación
a 31.12.2024 a 31.12.2023
Accionistas:
Squirrel Capital, S.L.U. 90,35%
90,35%
Resto (1) 9,65%
9,65%
Total 100%
100%
(1) El resto de los accionistas ostentan un porcentaje de acciones inferior al 3%
A la fecha de cierre del ejercicio 2024, no existen opciones sobre acciones de la Sociedad concedidas a favor de los miem-
bros del Consejo de Administración o de sus directivos.
12. RESTRICCIONES AL DERECHO DE VOTO
A 31 de diciembre de 2024, no existen restricciones al derecho de voto.
13. PACTOS PARASOCIALES
A 31 de diciembre de 2024, no existen pactos parasociales.
14. NORMAS APLICABLES AL NOMBRAMIENTO Y SUSTITUCIÓN DE LOS MIEMBROS DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
Y A LA MODIFICACIÓN DE LOS ESTATUTOS DE LA SOCIEDAD DOMINANTE
Las Normas aplicables al nombramiento y sustitución de los miembros del Consejo de Administración son los que figuran en
los Estatutos Sociales y en el Reglamento del Consejo de Administración. El nombramiento de los miembros del Consejo de
Administración corresponde a la Junta General de Accionistas, de acuerdo con lo establecido en la Ley de Sociedades de
Capital y en los Estatutos Sociales. Conforme a estos últimos, el Consejo está compuesto por un mínimo de cinco y un máximo
de quince miembros elegidos por la Junta General de Accionistas. En caso de producirse vacantes, el Consejo puede designar
por cooptación, a personas que haya de ocuparlas hasta que se reúna la primera Junta de General de Accionistas.
Las personas propuestas para el cargo de consejero deben de reunir los requisitos que en cada momento establezcan las
disposiciones legales vigentes y los Estatutos Sociales, además de gozar de reconocido prestigio profesional y de poseer
conocimientos y la experiencia adecuados para el desempeño del cargo.
No pueden ser consejeros de la Sociedad quienes se hallan incursos en las prohibiciones y en las causas de incompatibilidad
que establezca la legislación aplicable.
Las propuestas de nombramientos o de reelección de los consejeros que se eleven por el Consejo a la Junta General de
Accionistas, así como su nombramiento provisional por cooptación, deben de ir precedidas del correspondiente informe de la
Comisión de Nombramientos y Retribuciones. Cuando el Consejo se aparte de las propuestas de la Comisión de Nombramien-
tos y Retribuciones habrá que motivar las razones dejando constancia de las mismas en el acta.
De acuerdo con lo establecido en el Reglamento del Consejo en cuanto a la composición cualitativa del referido órgano, el
número de consejeros externos dominicales e independientes constituirá una amplia mayoría del Consejo, siendo el número
de consejeros ejecutivos el mínimo necesario teniendo en cuenta la complejidad de la Sociedad y el porcentaje de participación
de los consejeros ejecutivos en el capital de la misma. El número de consejeros independientes es de al menos un tercio del
total de consejeros, en la actualidad el Consejo tiene un sesenta por cien de consejeros independientes, un veinte por ciento
de consejeros dominicales y un veinte por cien de consejeros ejecutivos.
El plazo estatutario de duración del cargo de consejero es de cinco años, pudiendo ser reelegidos indefinidamente por periodos
de igual duración. Vencido el plazo, el nombramiento caducará una vez se haya celebrado la siguiente Junta General de
Accionistas o haya concluido el término legal para la convocatoria de la Junta General de Accionista Ordinaria.
SQUIRREL MEDIA, S.A.
Informe de Gestión correspondiente
al ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2024
5
Los Consejeros designados por cooptación deberán ser ratificados en su cargo en la primera Junta General de Accionistas que
se celebre con posterioridad a su designación.
Los Consejeros cesarán en su cargo cuando lo decida la Junta General de Accionistas, cuando dimitan y cuando haya trans-
currido el periodo para el que fueron nombrados.
En cuanto a la reforma de los Estatutos Sociales, se trata de una competencia exclusiva de la Junta General de Accionistas
(artículo 14.e de los Estatutos Sociales), y se rige por lo dispuesto en los artículos correspondientes de la Ley de Sociedades
de Capital, sin ninguna especialidad. Exige la concurrencia de los siguientes requisitos establecidos en la ley:
- Que los administradores o, en su caso, los accionistas autores de la propuesta formulen un informe escrito con la justifica-
ción de la misma.
- Que se expresen en la convocatoria con la debida claridad los extremos que hayan de modificarse.
- Que en el anuncio de convocatoria se haga constar el derecho que corresponde a todos los accionistas de examinar en el
domicilio social el texto íntegro de la modificación propuesta y del informe sobre la misma y de pedir la entrega o el envío
gratuito de dichos documentos.
- Que el acuerdo sea adoptado por la Junta de conformidad con lo dispuesto por el artículo 194 de la Ley de Sociedades de
Capital.
- En todo caso, el acuerdo se hará constar en escritura pública que se inscribirá en el Registro Mercantil y se publicará en
el Boletín Oficial del Registro Mercantil.
15. PODERES DE LOS MIEMBROS DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN Y, EN PARTICULAR, LOS RELATIVOS A LA POSI-
BILIDAD DE EMITIR O RECOMPRAR ACCIONES
El poder de representación de la Sociedad corresponde al Consejo de Administración en forma colegiada y por decisión ma-
yoritaria. Tienen atribuidas amplias facultades para la gestión, administración y representación de la Sociedad, sin más excep-
ciones que las de aquellos asuntos que sean competencia de la Junta General de Accionistas o no estén incluidos en el objeto
social.
16. LOS ACUERDOS SIGNIFICATIVOS QUE ENTREN EN VIGOR, SEAN MODIFICADOS O CONCLUYAN EN CASO DE CAM-
BIO DE CONTROL DE LA SOCIEDAD A RAÍZ DE UNA OFERTA PÚBLICA DE ADQUISICIÓN.
No existen acuerdos de estas características.
17. ACUERDOS CON CONSEJEROS, DIRECCIÓN Y EMPLEADOS QUE DISPONGAN INDEMNIZACIONES EN CASO DE DIMI-
SIÓN, DESPIDO IMPROCEDENTE O EXTINCIÓN DE LA RELACIÓN LABORAL CON MOTIVO DE UNA OFERTA PÚBLICA
DE ADQUISICIÓN
A 31 de diciembre de 2024 no existen contratos de Alta Dirección que contemplen indemnización alguna por resolución del
contrato más allá de las legalmente previstas.
Los contratos de los empleados ligados a la Sociedad por una relación laboral común generalmente no contienen cláusulas de
indemnización específicas, por lo que, en el supuesto de extinción de la relación laboral resultará de aplicación la normativa
laboral general.
18. MEDIO AMBIENTE
Dada la actividad a la que se dedica la Sociedad y la inexistencia de proceso de fabricación, la misma no tiene responsabilida-
des, gastos, activos ni provisiones y contingencias de naturaleza medioambiental que pudieran ser significativos en relación
con el patrimonio, la situación financiera y los resultados de la misma. Por este motivo, no se incluyen otros desgloses especí-
ficos en la presente memoria e Informe de Gestión respecto a información de cuestiones medioambientales.
SQUIRREL MEDIA, S.A.
Informe de Gestión correspondiente
al ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2024
6
19. INFORMACIÓN SOBRE LOS APLAZAMIENTOS DE PAGO EFECTUADOS A PROVEEDORES. DISPOSICIÓN ADICIONAL
TERCERA. “DEBER DE INFORMACIÓN DE LA LEY 15/2010, DE 5 DE JULIO”
A continuación, se detalla la información requerida por la Disposición adicional tercera de la Ley 15/2010, de 5 de julio (modifi-
cada a través de la Disposición final segunda de la Ley 31/2014, de 3 de diciembre), preparada conforme a la Resolución del
ICAC de 29 de enero de 2016, sobre la información a incorporar en la memoria de las Cuentas Anuales en relación con el
periodo medio de pago a proveedores en operaciones comerciales. El plazo máximo legal de pago aplicable en el ejercicio
2024 según la Ley 3/2004, de 29 de diciembre, por la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las opera-
ciones comerciales, es de 30 días, ampliable a 60 días en caso de pacto entre ambas partes.
La información en relación con el periodo medio de pago a proveedores en operaciones comerciales es la siguiente:
2024
2023
días
días
PMP a proveedores
121
118
Ratio op. Pagadas
89
102
Ratio op. Pdt. Pago
231
133
importe (miles de euros)
Total pagos realizados
3.541
1.656
Total
pagos pendientes
1.074
1.756
Tal y como se puede observar, el periodo medio de pago es superior al máximo legal, y en consecuencia, los Administradores
de la Sociedad están llevando a cabo las actuaciones oportunas de cara a reducir el mismo, entre las que destacan negociar
mejores plazos de cobro de los clientes.
Conforme a la Resolución del ICAC, para el cálculo del período medio de pago a proveedores se han tenido en cuenta las
operaciones comerciales correspondientes a la entrega de bienes o prestaciones de servicios devengadas en cada ejercicio.
Se consideran proveedores, a los exclusivos efectos de dar la información prevista en esta Resolución, a los acreedores co-
merciales por deudas con suministradores de bienes o servicios, incluidos en las partidas “proveedores” recogidos en el pasivo
corriente del balance de situación y con independencia de cualquier financiación por el cobro anticipado de la empresa provee-
dora.
Se entiende por “Periodo medio de pago a proveedores” el plazo que transcurre desde la entrega de los bienes o la prestación
de los servicios a cargo del proveedor y el pago material de la operación.
A continuación, se detalle el volumen monetario y número de facturas pagadas dentro del plazo legal establecido:
2024
2023
Volumen monetario (en miles de euros)
1.983
524
Porcentaje sobre el total de pagos realizados
56%
32%
Número de facturas
159
182
Porcentaje sobre el total de facturas
18%
24%
SQUIRREL MEDIA, S.A.
Informe de Gestión correspondiente
al ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2024
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20. INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO
De conformidad con lo establecido por el artículo 538 de la Ley de Sociedades de Capital, el Informe Anual de Gobierno
Corporativo (IAGC) forma parte de este Informe de Gestión. El IAGC constituye una información relevante y es comunicado a
la Comisión Nacional del Mercado de Valores, que lo publica en su página web: www.cnmv.es. Asimismo, está disponible en
la web corporativa de la Sociedad Dominante, que www.squirrelmedia.es.
21. INFORME ANUAL DE REMUNERACIONES DE LOS CONSEJEROS
De conformidad con lo establecido por el artículo 538 de la Ley de Sociedades de Capital, el Informe Anual de Remuneraciones
de los Consejeros (IARC) forma parte integrante de este Informe de Gestión. El IARC constituye otra información relevante y
es comunicado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores, que lo publica en su página web: www.cnmv.es. Asimismo,
está disponible en la web corporativa de la Sociedad, que es www.squirrelmedia.es.
22. ESTADO DE INFORMACIÓN NO FINANCIERA SEGÚN LA LEY 11/2018, DE 28 DE DICIEMBRE
El estado de información no financiera e información de sostenibilidad del Grupo Squirrel Media, del que Squirrel Media, S.A.
es la sociedad dominante, se adjunta como anexo y forma parte integral del Informe de gestión consolidado del Grupo Squirrel
y sus sociedades dependientes correspondiente al ejercicio 2024, que será depositado en el Registro Mercantil de Madrid.
SQUIRREL MEDIA, S.A.
Diligencia de Firmas
31 de diciembre de 2024
Las presentes Cuentas Anuales, integradas por los Estados Financieros (Balance de Situación, Cuenta de Resultados, Estado de
Cambios en el Patrimonio Neto y Estado de Flujos de Efectivo), las notas explicativas de la Memoria y el Informe de Gestión han
sido formuladas por el Consejo de Administración en su reunión del 31 de marzo de 2025.
Firmantes:
Squirrel Capital, S.L.U. D. Santiago Gimeno de Priede
P.P. D. Pablo Pereiro Lage
D. María José Pereiro Lage D. Uriel González-Montes Álvarez
Dª Paula Eliz Santos
SQUIRREL MEDIA, S.A.
DECLARACIÓN DE RESPONSABILIDAD DEL INFORME FINANCIERO ANUAL DE 2024
Los miembros del Consejo de Administración de Squirrel Media, S.A. declaran que, hasta donde alcanza su conocimiento, las Cuen-
tas Anuales, individuales y del consolidado, correspondiente al ejercicio cerrado el 31 de diciembre de 2024 y formuladas en su
reunión de 31 de marzo de 2025, han sido elaboradas con arreglo a los principios de contabilidad aplicables, ofrecen la imagen fiel
del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de Squirrel Media, S.A. y de las empresas comprendidas en la consoli-
dación tomadas en su conjunto, y que los informes de gestión, individual y consolidado, incluyen un análisis fiel de la evolución y los
resultados empresariales y de la posición de Squirrel Media, S.A. y de las empresas comprendidas en la consolidación tomadas en
su conjunto, junto con la descripción de los principales riesgos e incertidumbres que se enfrentan.
Y para que así conste a los efectos oportunos, se expide la presente declaración, conforme a lo dispuesto en el artículo 8.1 b) del
Real Decreto 1362/2007, de 19 de octubre.
En Madrid, a 31 de marzo de 2025
Firmantes:
Squirrel Capital, S.L.U. D. Santiago Gimeno de Priede
P.P. D. Pablo Pereiro Lage
D. María José Pereiro Lage D. Uriel González-Montes Álvarez
Dª Paula Eliz Santos