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Merlin Properties SOCIMI, S.A. y Sociedades Dependientes

Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio

terminado el 31 de diciembre de 2020

elaboradas conforme a las Normas

Internacionales de Información Financiera (NIIF)

adoptadas por la Unión Europea e

Informe de Gestión Consolidado







MERLIN PROPERTIES SOCIMI, S.A.

Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA CONSOLIDADO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2020

(Miles de euros)

ACTIVO

Notas

31/12/2020

31/12/2019

PATRIMONIO NETO Y PASIVO

Notas

31/12/2020

31/12/2019

ACTIVO NO CORRIENTE:

PATRIMONIO NETO:

Nota 13

Otros activos intangibles

961

797

Capital suscrito

469.771

469.771

Inmovilizaciones materiales

7.106

11.683

Prima de emisión

3.813.409

3.813.409

Inversiones inmobiliarias

Nota 7

12.139.347

12.169.157

Reservas

2.509.875

2.094.275

Inversiones contabilizadas por el método de la participación

Nota 9

434.127

346.973

Otras aportaciones de socios

540

540

Inversiones financieras no corrientes-

Nota 10

392.747

376.622

Ajustes por cambios de valor

(99.537)

(83.135)

Derivados

107.910

124.684

Acciones propias

(54.149)

(56.860)

Otros activos financieros

284.837

251.938

Dividendo a cuenta

(92.939)

Activos por impuesto diferido

Nota 17

87.469

87.778

Resultado del ejercicio atribuible a la Sociedad Dominante

56.358

563.639

Total activo no corriente

13.061.757

12.993.010

Patrimonio neto atribuible a la Sociedad Dominante

6.696.267

6.708.700

Total patrimonio neto

6.696.267

6.708.700

PASIVO NO CORRIENTE:

Obligaciones y otros valores negociables

Nota 14

4.065.802

3.723.414

Deudas a largo plazo con entidades de crédito

Nota 14

1.692.097

1.817.788

Otros pasivos financieros

Nota 15

141.436

120.464

Pasivos por impuesto diferido

Nota 15 y 17

684.454

687.654

Provisiones

Nota 15

18.296

33.708

Total pasivo no corriente

6.602.085

6.383.028

PASIVO CORRIENTE:

Provisiones

Nota 15

778

ACTIVO CORRIENTE:

Obligaciones y otros valores negociables

Nota 14

36.291

34.631

Existencias

33.436

221

Deudas a corto plazo con entidades de crédito

Nota 14

13.261

18.326

Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar

Notas 10 y 11

33.368

30.263

Otros pasivos financieros corrientes

Nota 15

7.780

6.576

Otros activos financieros corrientes

Nota 10

79.365

7.723

Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar

Nota 16

111.112

144.732

Otros activos corrientes

17.664

20.498

Pasivos por impuestos sobre ganancias corrientes

Notas 17

2.474

1.113

Efectivo y otros activos líquidos equivalentes

Nota 12

252.022

254.016

Otros pasivos corrientes

Nota 15

8.342

7.847

Total activo corriente

415.855

312.721

Total pasivo corriente

179.260

214.003

TOTAL ACTIVO

13.477.612

13.305.731

TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO

13.477.612

13.305.731

Las Notas 1 a 24 descritas en la Memoria consolidada adjunta y el Anexo I, forman parte integrante del estado de situación financiera consolidado al 31 de diciembre de 2020.

1



MERLIN PROPERTIES SOCIMI, S.A.

Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

CUENTA DE RESULTADOS CONSOLIDADA

DEL EJERCICIO 2020

(Miles de euros)

Notas

Ejercicio 2020

Ejercicio 2019

OPERACIONES CONTINUADAS:

Importe neto de la cifra de negocios

Notas 6 y 18

446.132

514.853

Otros ingresos de explotación

2.640

2.799

Gastos de personal

Nota 18.c

(40.888)

(76.854)

Otros gastos de explotación

Nota 18.b

(66.936)

(64.473)

Resultado por enajenación de inmovilizado

Nota 7

(14.300)

(19.063)

Dotación a la amortización

(1.614)

(2.123)

Exceso de provisiones

(30)

86

Variación de valor razonable en inversiones inmobiliarias

Nota 7

(84.468)

354.972

Diferencia negativa en combinación de negocios

Nota 3

(2.866)

RESULTADO DE EXPLOTACIÓN

240.536

707.331

Variación del valor razonable de instrumentos financieros-

(35.152)

(11.068)

Variación de valor razonable en instrumentos financieros- Derivado Implícito

Nota 10

(15.010)

2.397

Variación de valor razonable en instrumentos financieros- Otros

Notas 10 y 14

(20.142)

(13.465)

Ingresos financieros

Nota 18.d

3.387

664

Resultado por enajenación de instrumentos financieros

(62)

(40)

Gastos financieros

Nota 18.d

(149.653)

(116.242)

Participación en resultados por puesta en equivalencia

Nota 9

(3.444)

10.065

RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS

55.612

590.710

Impuesto sobre Sociedades

Nota 17

746

(27.071)

RESULTADO DEL EJERCICIO

56.358

563.639

Atribuible a accionistas de la Sociedad Dominante

56.358

563.639

RESULTADO POR ACCIÓN (en euros):

0,12

1,21

RESULTADO BÁSICO POR ACCIÓN (en euros):

0,12

1,21

RESULTADO POR ACCIÓN DILUIDAS (en euros):

0,12

1,20

Las Notas 1 a 24 descritas en la Memoria consolidada adjunta y el Anexo I forman parte integrante de la cuenta de resultados consolidada del ejercicio 2020


2



MERLIN PROPERTIES SOCIMI, S.A.

Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

ESTADO DEL RESULTADO GLOBAL CONSOLIDADO

DEL EJERCICIO 2020

(Miles de euros)

Notas

Ejercicio 2020

Ejercicio 2019

RESULTADO DE LA CUENTA DE RESULTADOS (I)

56.358

563.639

OTRO RESULTADO GLOBAL:

Ingresos y gastos imputados directamente en el patrimonio neto-

  Por cobertura de flujos de efectivo (*)

(28.434)

(57.470)

OTRO RESULTADO GLOBAL IMPUTADO DIRECTAMENTE EN EL PATRIMONIO NETO (II)

(28.434)

(57.470)

Transferencias a la cuenta de resultados

12.032

11.241

TOTAL TRANSFERENCIAS A LA CUENTA DE RESULTADOS (III)

12.032

11.241

RESULTADO GLOBAL TOTAL (I+II+III)

39.956

517.410

Atribuible a accionistas de la Sociedad Dominante

39.956

517.410

(*) Importes que serán trasladados a la cuenta de pérdidas y ganancias en años posteriores

Las Notas 1 a 24 descritas en la Memoria consolidada adjunta y el Anexo I forman parte integrante del estado del resultado global consolidado del ejercicio 2020


3



MERLIN PROPERTIES SOCIMI, S.A.

Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO CONSOLIDADO DEL EJERCICIO

TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2020

(Miles de euros)

Capital social

Prima de emisión

Reservas

Aportaciones de accionistas

Resultado del ejercicio

Dividendo a cuenta

Ajustes por cambios de valor

Diferencias de conversión

Acciones propias

Patrimonio atribuido a la Sociedad Dominante

Intereses minoritarios

Total patrimonio neto

Saldos al 31 de diciembre de 2018

469.771

3.858.624

1.416.773

540

854.878

(93.522)

(36.906)

(68.322)

6.401.836

6.401.836

Resultado global consolidado del ejercicio 2019

563.639

(46.229)

517.410

517.410

Distribución del resultado ejercicio 2018

761.356

(854.878)

93.522

Operaciones con accionistas o propietarios-

  Distribución de dividendos

(45.215)

(94.193)

(92.939)

(232.347)

(232.347)

Adquisición de acciones propias

(633)

(633)

(633)

Reconocimiento de pagos basados en acciones

32.025

32.025

32.025

Entrega acciones stock plan 2016 y Retribución Flexible

(21.686)

12.095

(9.591)

(9.591)

Saldos al 31 de diciembre de 2019

469.771

3.813.409

2.094.275

540

563.639

(92.939)

(83.135)

(56.860)

6.708.700

6.708.700

Resultado global consolidado del ejercicio 2020

56.358

(16.402)

39.956

39.956

Distribución del resultado ejercicio 2019

470.700

(563.639)

92.939

Operaciones con accionistas o propietarios-

  Distribución de dividendos

(68.518)

(68.518)

(68.518)

Adquisición de acciones propias

(279)

(279)

(279)

Reconocimiento de pagos basados en acciones

16.258

16.258

16.258

Entrega acciones stock plan 2017 y Retribución Flexible

(2.840)

2.990

150

150

Saldos al 31 de diciembre de 2020

469.771

3.813.409

2.509.875

540

56.358

(99.537)

(54.149)

6.696.267

6.696.267

Las Notas 1 a 24 descritas en la Memoria consolidada adjunta y el Anexo I forman parte integrante del estado de cambios en el patrimonio neto consolidado del ejercicio 2020.

4



MERLIN PROPERTIES SOCIMI, S.A.

Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO CONSOLIDADO DEL EJERCICIO

TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2020

(Miles de euros)

Notas

Ejercicio 2020

Ejercicio 2019

FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN:

134.660

294.860

Beneficio del ejercicio antes de impuestos

55.612

590.710

Ajustes al resultado-

302.811

(159.859)

Amortización del inmovilizado

1.614

2.123

Correcciones valorativas por inversiones inmobiliarias

Nota 7

84.468

(354.972)

Variación de provisiones no corrientes

19.320

60.150

Resultados por bajas y enajenaciones de inmovilizado

Notas 7 y 3

14.300

19.062

Ingresos financieros

(3.387)

(664)

Gastos financieros

149.653

116.242

Variación de valor razonable de instrumentos financieros

35.152

11.068

Participación en los resultados de las inversiones contabilizadas por el método de participación

Nota 9

3.444

(10.065)

Otros ingresos y gastos

(1.753)

(5.669)

Diferencia negativa en combinación de negocios

2.866

Cambios en el capital corriente-

(97.714)

(10.592)

Existencias

(33.215)

1.065

Deudores y otras cuentas a cobrar

(4.845)

2.265

Otros activos corrientes

(5.541)

(9.993)

Acreedores y otras cuentas a pagar

(52.555)

4.665

Otros activos y pasivos

(1.558)

(8.594)

Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación-

(126.049)

(125.399)

Pagos de intereses

(126.695)

(110.711)

Cobros por intereses

2.392

236

Cobros / pagos por Impuesto sobre Beneficios

(1.746)

(14.924)

FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN:

(229.866)

(277.781)

Cobros y pagos por inversiones-

(255.172)

(613.750)

Salida de caja neta en la adquisición de negocios

Nota 3

(113.485)

Inversiones inmobiliarias

(251.107)

(230.758)

Inmovilizaciones materiales

(2.000)

(8.945)

Activos intangibles

(568)

(972)

Activos financieros

(1.497)

(259.590)

Cobros por desinversiones-

25.306

335.969

Inversiones financieras

134.470

Inversiones inmobiliarias

25.306

201.499

FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN:

93.212

67.912

Cobros y pagos por instrumentos de patrimonio-

(68.548)

(232.980)

Compra acciones propias

Nota 13

(30)

(633)

Devoluciones de Prima

(45.215)

Pago Dividendos

Nota 4

(68.518)

(187.132)

Cobros y pagos por instrumentos  de pasivo financiero-

161.760

300.892

Emisión de deudas con entidades de crédito

27.261

1.051.912

Emisión de obligaciones y bonos

595.691

493.621

Devolución de deudas con entidades de crédito

(202.278)

(1.244.641)

Devolución de obligaciones y bonos

(258.914)

AUMENTO/DISMINUCIÓN NETA DEL EFECTIVO O EQUIVALENTES

(1.994)

84.991

Efectivo o equivalentes al comienzo del ejercicio

254.016

169.025

Efectivo o equivalentes al final del ejercicio

252.022

254.016

Las Notas 1 a 24 descritas en la Memoria consolidada adjunta y el Anexo I forman parte integrante del estado de flujos de efectivo consolidado del ejercicio 2020.


5



Merlin Properties SOCIMI, S.A. y

Sociedades Dependientes

Memoria Consolidada del ejercicio

terminado el 31 de diciembre de 2020


1.    Naturaleza y actividad del Grupo

Merlin Properties SOCIMI, S.A., (en adelante, la Sociedad Dominante) se constituyó el 25 de marzo de 2014 en España de conformidad con la Ley de Sociedades de Capital. El 22 de mayo de 2014 se solicitó la incorporación de la Sociedad Dominante al Régimen Fiscal SOCIMI, de aplicación a partir del 1 de enero de 2014.

Con fecha 27 de febrero de 2017, la Sociedad Dominante cambió su domicilio social de Paseo de la Castellana 42 a Paseo de la Castellana 257, Madrid, España.

El objeto social de la Sociedad Dominante, de acuerdo a sus estatutos, es:

la adquisición y promoción de bienes inmuebles de naturaleza urbana para su arrendamiento, incluyendo la actividad de rehabilitación de edificaciones en los términos establecidos en la Ley 37/1992, de 28 de diciembre, del Impuesto sobre el Valor Añadido;

la tenencia de participaciones en el capital de otras sociedades cotizadas de inversión en el mercado inmobiliario (SOCIMIs) o en el de otras entidades no residentes en territorio español que tengan el mismo objeto social que aquéllas y que estén sometidas a un régimen similar al establecido para dichas SOCIMIs en cuanto a la política obligatoria, legal o estatutaria, de distribución de beneficios;

la tenencia de participaciones en el capital de otras entidades, residentes o no en territorio español, que tengan como objeto social principal la adquisición de bienes inmuebles de naturaleza urbana para su arrendamiento y que estén sometidas al mismo régimen establecido para las SOCIMIs en cuanto a la política obligatoria, legal o estatutaria, de distribución de beneficios y cumplan los requisitos de inversión exigidos para estas sociedades; y

la tenencia de acciones o participaciones de Instituciones de Inversión Colectiva Inmobiliaria reguladas en la Ley 35/2003, de 4 de noviembre, de Instituciones de Inversión Colectiva, o la norma que la sustituya en el futuro.

Adicionalmente, junto con la actividad económica derivada del objeto social principal, la Sociedad Dominante podrá desarrollar otras actividades accesorias, entendiéndose como tales aquellas cuyas rentas representen, en su conjunto, menos del 20 por 100 de las rentas de cada periodo impositivo, o aquellas que puedan considerarse accesorias de acuerdo con la ley aplicable en cada momento.

Las actividades integrantes del objeto social podrán ser desarrolladas por la Sociedad Dominante, total o parcialmente, de modo indirecto, mediante la titularidad de acciones o de participaciones en sociedades con objeto idéntico o análogo.

Queda excluido el ejercicio directo, y el indirecto cuando fuere procedente, de todas aquellas actividades reservadas por la legislación especial. Si las disposiciones legales exigiesen para el ejercicio de alguna actividad comprendida en el objeto social algún título profesional, autorización administrativa previa, inscripción en un registro público, o cualquier otro requisito, dicha actividad no podrá iniciarse hasta que se hayan cumplido los requisitos profesionales o administrativos exigidos.

Merlin Properties SOCIMI, S.A. y Sociedades Dependientes (en adelante “el Grupo”), tienen como actividad principal la adquisición y gestión (mediante arrendamiento a terceros) de oficinas, naves industriales, naves logísticas, locales y centros comerciales mayoritariamente, pudiendo invertir en menor medida en otros activos en renta.

Con fecha 30 de junio de 2014, la Sociedad Dominante salió a Bolsa con la materialización de una ampliación de capital por importe de 125.000 miles de euros con una prima de emisión de 1.125.000 miles de euros. Merlin Properties SOCIMI, S.A. tiene sus acciones/títulos admitidos a cotización en el Mercado Continuo de las Bolsas de Valores españolas desde el 30 de junio de 2014.

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Con fecha 15 de enero de 2020, las acciones de la Sociedad Dominante fueron admitidas a cotización en Euronext Lisboa bajo un régimen de dual listing.

El régimen fiscal de la Sociedad Dominante y la mayor parte de sus sociedades dependientes se encuentra regulado por la Ley 11/2009, de 26 de octubre, modificada por la Ley 16/2012, de 27 de diciembre, por la que se regulan las Sociedades Anónimas Cotizadas de Inversión en el Mercado Inmobiliario (SOCIMI). El artículo 3 establece los requisitos de inversión de este tipo de Sociedades, a saber:

1.Las SOCIMI deberán tener invertido, al menos, el 80 por ciento del valor del activo en bienes inmuebles de naturaleza urbana destinados al arrendamiento, en terrenos para la promoción de bienes inmuebles que vayan a destinarse a dicha finalidad siempre que la promoción se inicie dentro de los tres años siguientes a su adquisición, así como en participaciones en el capital o patrimonio de otras entidades a que se refiere el apartado 1 del artículo 2 de la citada Ley.

El valor del activo se determinará según la media de los balances individuales trimestrales del ejercicio, pudiendo optar la SOCIMI, para calcular dicho valor por sustituir el valor contable por el de mercado de los elementos integrantes de tales balances, el cual se aplicaría en todos los balances del ejercicio. A estos efectos no se computarán, en su caso, el dinero o derechos de crédito procedentes de la transmisión de dichos inmuebles o participaciones que se haya realizado en el mismo ejercicio o anteriores siempre que, en este último caso, no haya transcurrido el plazo de reinversión a que se refiere el artículo 6 de la mencionada Ley.

2.Asimismo, al menos el 80 por ciento de las rentas del periodo impositivo, excluidas las derivadas de la transmisión de las participaciones y de los bienes inmuebles afectos ambos al cumplimiento de su objeto social principal, una vez transcurrido el plazo de mantenimiento a que se refiere el apartado siguiente, deberá provenir del arrendamiento de bienes inmuebles y de dividendos o participaciones en beneficios procedentes de dichas participaciones.

Este porcentaje se calculará sobre el resultado consolidado en el caso de que la sociedad sea dominante de un grupo según los criterios establecidos en el artículo 42 del Código de Comercio, con independencia de la residencia y de la obligación de formular cuentas anuales consolidadas. Dicho grupo estará integrado exclusivamente por las SOCIMI y el resto de entidades a que se refiere el apartado 1 del artículo 2 de la citada Ley.

3.Los bienes inmuebles que integren el activo de la SOCIMI deberán permanecer arrendados durante al menos tres años. A efectos del cómputo se sumará el tiempo que los inmuebles hayan estado ofrecidos en arrendamiento, con un máximo de un año.

El plazo se computará:

a)En el caso de bienes inmuebles que figuren en el patrimonio de la SOCIMI antes del momento de acogerse al régimen, desde la fecha de inicio del primer periodo impositivo en que se aplique el régimen fiscal especial establecido en esta Ley, siempre que a dicha fecha el bien se encontrara arrendado u ofrecido en arrendamiento. De lo contrario, se estará a lo dispuesto en el párrafo siguiente.

b)En el caso de bienes inmuebles promovidos o adquiridos con posterioridad por la SOCIMI, desde la fecha en que fueron arrendados u ofrecidos en arrendamiento por primera vez.

c)En el caso de acciones o participaciones de entidades a que se refiere el apartado 1 del artículo 2 de esta Ley, deberán mantenerse en el activo de la SOCIMI al menos durante tres años desde su adquisición o, en su caso, desde el inicio del primer periodo impositivo en que se aplique el régimen fiscal especial establecido en esta Ley.

Tal y como establece la Disposición transitoria primera de la Ley 11/2009, de 26 de Octubre, modificada por la Ley 16/2012, de 27 de diciembre, por la que se regulan las Sociedades Anónimas Cotizadas de Inversión en el Mercado Inmobiliario, podrá optarse por la aplicación del régimen fiscal especial en los términos establecidos en el artículo 13 de dicha Ley, aun cuando no se cumplan los requisitos exigidos en la misma, a condición de que tales requisitos se cumplan dentro de los dos años siguientes a la fecha de la opción por aplicar dicho régimen.

El tipo de gravamen de las SOCIMI en el Impuesto sobre Sociedades se fija en el 0%. No obstante, cuando los dividendos que la SOCIMI distribuya a sus socios con un porcentaje de participación superior al 5% estén exentos o tributen a un tipo inferior al 10%, la SOCIMI estará sometida a un gravamen especial del 19%, que

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tendrá la consideración de cuota del Impuesto sobre Sociedades, sobre el importe del dividendo distribuido a dichos socios. De resultar aplicable, este gravamen especial deberá ser satisfecho por la SOCIMI en el plazo de dos meses desde la fecha de distribución del dividendo.

En el ejercicio 2017 finalizó el periodo transitorio, debiendo la Sociedad Dominante cumplir con todos los requisitos del régimen. La Dirección del Grupo, apoyada en la opinión de sus asesores fiscales, ha llevado a cabo una evaluación del cumplimiento de los requisitos del régimen, concluyendo que al 31 de diciembre de 2020 se cumplen todos los requisitos.

En consecuencia, las cuentas anuales consolidadas del Grupo y las cuentas anuales individuales de la Sociedad Dominante del ejercicio 2020, formuladas por sus Administradores, que se encuentran pendientes de aprobación por la Junta General de Accionistas, han sido preparadas bajo el Régimen SOCIMI. Los Administradores de la Sociedad Dominante estiman que dichas cuentas anuales serán aprobadas sin cambios significativos.

Por otro lado, las cuentas anuales correspondientes al ejercicio 2020 de las sociedades que componen el Grupo se encuentran pendientes de formulación por sus Administradores correspondientes y se esperan sean aprobadas por sus respectivas Juntas Generales de Socios o Accionistas dentro de los plazos establecidos por la legislación aplicable.

Las cuentas anuales individuales y consolidadas de Merlin Properties SOCIMI, S.A. del ejercicio 2019, formuladas por sus Administradores, se aprobaron por la Junta General de Accionistas celebrada el 17 de junio de 2020.

Las cuentas anuales individuales, correspondientes al ejercicio 2019, del resto de las sociedades que componen el Grupo, fueron formuladas por sus Administradores correspondientes y se aprobaron por la Junta General correspondiente dentro de los plazos establecidos por la legislación aplicable.

Dadas las actividades a las que actualmente se dedica el Grupo, el mismo no tiene responsabilidades, gastos, activos, provisiones ni contingencias de naturaleza medioambiental que pudieran ser significativos en relación con el patrimonio, la situación financiera y los resultados del mismo. Por este motivo no se incluyen desgloses específicos en la presente memoria de las cuentas anuales consolidadas respecto a información de cuestiones medioambientales.


La Sociedad no ha cambiado su nombre ni denominación en los ejercicios 2019 y 2020.


2.    Bases de presentación de las cuentas anuales consolidadas y principios de consolidación

2.1 Marco normativo

El marco normativo de información financiera que resulta de aplicación al Grupo es el establecido en:

digo de comercio y la restante legislación mercantil,

Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) adoptadas por la Unión Europea conforme a lo dispuesto por el Reglamento (CE) nº 1606/2002 del Parlamento Europeo y por la Ley 62/2003, de 30 de diciembre, de medidas fiscales, administrativas y de orden social, así como en las normas y circulares aplicables de la Comisión Nacional del Mercado de Valores,

Ley 11/2009, de 26 de octubre, modificada por la Ley 16/2012, de 27 de diciembre, por el que se regulan las Sociedades Anónimas cotizadas de Inversión en el mercado Inmobiliaria (SOCIMI) y la restante legislación mercantil.

El resto de la normativa contable española que resulte de aplicación.

2.2 Bases de presentación de las cuentas anuales consolidadas

Las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020 se han obtenido a partir de los registros contables de la Sociedad Dominante y las sociedades incluidas en el perímetro de consolidación y han sido preparadas de acuerdo con el marco normativo de información financiera detallado en la Nota 2.1 anterior, de forma que muestran la imagen fiel del patrimonio consolidado y de la situación financiera consolidada del Grupo al 31 de diciembre de 2020 y de los resultados consolidados de sus operaciones, de los cambios en el patrimonio neto consolidado y de los flujos de efectivo consolidados que se han producido en el Grupo durante el ejercicio terminado en dicha fecha.

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Dado que los principios contables y criterios de valoración aplicados en la preparación de las cuentas anuales consolidadas del Grupo del ejercicio 2020 pueden diferir de los utilizados por algunas sociedades integradas en el mismo, en el proceso de consolidación se han introducido los ajustes y reclasificaciones necesarios para homogeneizar entre sí tales principios y criterios, así como para adecuarlos a las NIIF adoptadas por la Unión Europea.

Con objeto de presentar de una forma homogénea las distintas partidas que componen las cuentas anuales consolidadas, se han aplicado a todas las sociedades incluidas en el perímetro de consolidación los principios y normas de valoración seguidos por la Sociedad Dominante.

2.2.1 Adopción de Normas e Interpretaciones de Información Financiera efectivas a partir del 1 de enero de 2020

Durante el ejercicio anual 2020 han entrado en vigor las siguientes normas, modificaciones de normas e interpretaciones, que, en caso de resultar de aplicación, han sido utilizadas por el Grupo en la elaboración de las presentes cuentas anuales:

Normas, Modificaciones e Interpretaciones

Descripción

Aplicación obligatoria ejercicios iniciados a partir de:

Modificaciones a la NIC 1 y a la NIC 8 Definición de “materialidad”

Modificaciones a la NIC 1 y NIC 8 para alinear la definición de “materialidad” con la contenida en el marco conceptual

1 de enero de 2020

Modificaciones a la NIIF 9, NIC 39 y NIIF 7 Reforma de tipos de Interés de Referencia –Fase 1

Modificaciones a la NIIF 9, NIC 39 y NIIF 7 relacionados con la reforma en curso de los índices de referencia.

1 de enero de 2020

Modificaciones a la NIIF 3 Definición de negocio

Clarificaciones a la definición de negocio

1 de enero de 2020

Modificaciones a la NIIF 16 Arrendamientos  Mejoras de rentas

Modificación para facilitar a los arrendatarios la contabilidad de las mejoras del alquiler relacionadas con el COVID -19

1 de junio de 2020

Estas normas y modificaciones no han tenido un impacto significativo.

No existe ningún principio contable o criterio de valoración que, teniendo un efecto significativo en los estados financieros resumidos consolidados, haya dejado de aplicarse.

2.2.2 Normas no vigentes en el ejercicio 2020

Las siguientes normas no estaban en vigor en el ejercicio 2020, bien porque su fecha de efectividad es posterior a la fecha de las cuentas anuales consolidadas, bien porque no han sido aún adoptadas por la Unión Europea:


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Normas, Modificaciones e Interpretaciones

Descripción

Aplicación obligatoria ejercicios iniciados a partir de:

Modificaciones a la NIIF 9, NIC 39, NIIF 7, NIIF 4 y NIIF 16 Reforma de los Tipos de Interés de Referencia – Fase 2

Modificaciones a la NIIF 9, NIC 39, NIIF 7, NIIF 4 y NIIF 16 relacionadas con la reforma de los índices de referencia

1 de junio de 2021

Modificación a la NIIF 4 Diferimiento de la aplicación de la NIIF 9

Diferimiento de la aplicación de la NIIF 9 hasta 2023

1 de junio de 2021

Modificación de la NIIF 3 Referencia al Marco Conceptual

Se actualiza la NIIF 3 para alinear las definiciones de activo y pasivo en una combinación de negocios con las contenidas en el marco conceptual

1 de enero de 2022

Modificación a la NIC 16 Ingresos obtenidos antes del uso previsto

La modificación prohíbe deducir del coste de un inmovilizado material cualquier ingreso obtenido de la venta de los artículos producidos mientras la entidad está preparando el activo para su uso previsto

1 de enero de 2022

Modificación a la NIC 37 Contratos onerosos – Coste de cumplir un contrato

La modificación explica que el coste directo de cumplir un contrato comprende los costes incrementales de cumplir ese contrato y una asignación de otros costes que se relacionan directamente con el cumplimiento del contrato

1 de enero de 2022

Mejoras a las NIIF Ciclo 2018-2020

Modificaciones menores a la NIIF 1, NIIF 9, NIIF 16 y NIC 41.

1 de enero de 2022

Modificación a la NIC 1 Clasificación de pasivos como corrientes o no corrientes

Clarificaciones respecto a la presentación de pasivos como corrientes o no corrientes

1 de enero de 2023

NIIF 17 Contratos de seguros y sus modificaciones

Remplaza a la NIIF 4 y recoge los principios de registro, valoración, presentación y desglose de los contratos de seguro con el objetivo de que la entidad proporcione información relevante y fiable que permita a los usuarios de la información financiera determinar el efecto que los contratos de seguros tienen en los estados financieros

1 de enero de 2023

A la fecha actual, el Grupo está evaluando los impactos que la aplicación futura de las normas con fecha de aplicación obligatoria a partir de 1 de enero de 2021 podría tener en los estados financieros consolidados una vez entren en vigor, si bien no se espera que dichos impactos puedan ser significativos.

2.3 Moneda funcional

El euro es la moneda en la que se presentan los estados financieros consolidados, por ser ésta la moneda funcional en el entorno en el que opera el Grupo.

2.4 Comparación de la información

La información contenida en las cuentas anuales consolidadas correspondientes al ejercicio 2019 se presenta única y exclusivamente, a efectos comparativos con la información relativa al ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2020.

2.5 Responsabilidad de la información y estimaciones realizadas

La información contenida en estas cuentas anuales es responsabilidad de los Administradores de la Sociedad Dominante.

En las cuentas anuales consolidadas del Grupo correspondientes al ejercicio 2020 se han utilizado ocasionalmente estimaciones realizadas por la Alta Dirección del Grupo y de las entidades consolidadas - ratificadas posteriormente por sus Administradores - para cuantificar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellas. Básicamente, estas estimaciones se refieren a:

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1.El valor de mercado de los activos netos adquiridos en las combinaciones de negocio (véase Nota 3).

2.El valor de mercado de los activos inmobiliarios del Grupo (véase Nota 5.1). El Grupo ha obtenido valoraciones de expertos independientes al 31 de diciembre de 2020.

3.El valor razonable de determinados instrumentos financieros (véase Nota 5.5 y 5.6).

4.La evaluación de las provisiones y contingencias (véase Nota 5.11).

5.La gestión del riesgo financiero y en especial el riesgo de liquidez (véase Nota 23).

6.La recuperación de los activos por impuesto diferido y la tasa fiscal aplicable a las diferencias temporarias (véase Nota 5.13).

7.La definición de las transacciones realizadas por el Grupo como una combinación de negocios acorde a la NIIF 3 o como una adquisición de activos (Nota 3).

8.El cumplimiento de los requisitos que regulan a las Sociedades Anónimas Cotizadas de Inversión el Mercado Inmobiliario (Nota 1).

Cambios de estimación:

A pesar de que estas estimaciones se han realizado en función de la mejor información disponible al 31 de diciembre de 2020 sobre los hechos analizados, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en próximos ejercicios; lo que se haría, conforme a lo establecido en la NIC 8, de forma prospectiva reconociendo los efectos del cambio de estimación en la correspondiente cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.

2.6    Principios de consolidación aplicados

La consolidación se ha realizado por el método de integración global para todas aquellas sociedades sobre las que se tiene la capacidad para ejercer control efectivo por tener mayoría de votos en sus órganos de representación y decisión y el poder de dirigir las políticas financieras y operativas de la entidad; y mediante la aplicación del método de la participación, en los casos que procede, cuando se posee una influencia significativa pero, no se tiene la mayoría de votos, siendo la participación superior al 20% (véase Nota 9). Asimismo, se considera que existe influencia significativa en las inversiones que mantiene el Grupo con un porcentaje de participación inferior al 20% si mantiene representación en los Consejos de Administración de estas sociedades de personas vinculadas al mismo.

Con objetivo de homogeneizar los principios y criterios contables de las sociedades del Grupo con los de la Sociedad Dominante se han realizado determinados ajustes de homogeneización, entre los que destacan la aplicación de los criterios de las Normas Internacionales de Información Financiera a todas las sociedades del Grupo y asociadas.

No ha sido necesario ningún ajuste de homogeneización temporal ya que la fecha de cierre de todas las sociedades del Grupo y asociadas es el 31 de diciembre de cada año.

2.6.1 Empresas dependientes

Se consideran entidades dependientes aquellas sobre las que la Sociedad Dominante, directa o indirectamente a través de dependientes, ejerce control. La Sociedad Dominante controla a una entidad dependiente cuando por su implicación en ella está expuesta, o tiene derecho, a unos rendimientos variables y tiene la capacidad de influir en dichos rendimientos a través del poder que ejerce sobre la misma. La Sociedad Dominante tiene el poder cuando posee derechos sustantivos en vigor que le proporcionan la capacidad de dirigir las actividades relevantes. La Sociedad Dominante está expuesta, o tiene derecho, a unos rendimientos variables por su implicación en la entidad dependiente cuando los rendimientos que obtiene por dicha implicación pueden variar en función de la evolución económica de la entidad.

Los estados financieros de las sociedades dependientes se consolidan con los de la Sociedad Dominante por aplicación del método de integración global. Consecuentemente, todos los saldos y efectos de las transacciones efectuadas entre las sociedades consolidadas que son significativos han sido eliminados en el proceso de consolidación.

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La participación de terceros en el patrimonio y resultados del Grupo se presentan, en su caso, respectivamente en los capítulos “Intereses minoritarios” del estado de situación financiera consolidado, de la cuenta de resultados consolidada y del estado del resultado global consolidado.

Los resultados de las sociedades dependientes adquiridas o enajenadas durante el ejercicio se incluyen en las cuentas de resultados consolidadas desde la fecha efectiva de adquisición o hasta la fecha efectiva de enajenación, según corresponda.

2.6.2 Sociedades asociadas

Las sociedades relacionadas en el Anexo I en las que Merlin Properties SOCIMI, S.A. no ejerce control, pero tiene una influencia significativa, se incluyen en el estado de situación financiera consolidado adjunto en el epígrafe “Inversiones contabilizadas por el método de participación” y se valoran por el método de participación que consiste en el valor de los activos netos y el fondo de comercio si lo hubiere, correspondiente a la participación mantenida en la empresa asociada. La participación en el resultado, neto de impuestos, del ejercicio de estas sociedades figura en el epígrafe “Participación en resultados por puesta en equivalencia” de la cuenta de resultados consolidada adjunta.

2.6.3 Operaciones entre empresas del Grupo

En las transacciones entre sociedades consolidadas, se eliminan los resultados por operaciones internas, difiriéndose hasta que se realizan frente a terceros ajenos al Grupo. Los trabajos efectuados por el Grupo para su propio inmovilizado se reconocen por su coste de producción, eliminándose los resultados intragrupo. Se han eliminado de los estados financieros consolidados, los créditos y débitos entre las sociedades comprendidas en el conjunto consolidable, así como los ingresos y gastos internos en dicho conjunto. 

2.6.4 Diferencias de primera consolidación

En la fecha de una adquisición, los activos y pasivos de una sociedad dependiente se calculan a sus valores razonables en la fecha de adquisición. Cualquier exceso del coste de adquisición con respecto a los valores razonables de los activos netos identificables adquiridos se reconoce como fondo de comercio. Cuando existe un defecto del coste de adquisición con respecto a los valores razonables de los activos netos identificables adquiridos (es decir, descuento en la adquisición), se revisan las valoraciones de los activos netos y, en su caso, dicho defecto se imputa a resultados en el periodo de adquisición.

2.6.5 Combinaciones de negocios

En las combinaciones de negocios, el Grupo aplica el método de adquisición. La fecha de adquisición es aquella en la que el Grupo obtiene el control del negocio adquirido.

La contraprestación transferida se determina en la fecha de adquisición por la suma de los valores razonables de los activos entregados, los pasivos incurridos o asumidos y los instrumentos de patrimonio neto emitidos por el Grupo a cambio del control de la entidad adquirida. Los costes de adquisición, tales como los honorarios profesionales, no forman parte del coste de la combinación de negocios y se imputan a la cuenta de resultados consolidada.

Por otro lado, la contraprestación contingente, en su caso, se valora a valor razonable a la fecha de adquisición.

La modificación posterior del valor razonable de la contraprestación contingente se imputa a la cuenta de resultados consolidada salvo que dicha modificación tenga lugar dentro del límite de tiempo de un año que se establece como periodo de contabilidad provisional, en cuyo caso modificará la combinación de negocios.

El fondo de comercio se calcula como la diferencia entre la suma de la contraprestación transferida, más los intereses minoritarios, más el valor razonable de cualquier participación previa en la adquirida, menos los activos netos identificables de la adquirida.

En el caso de que el coste de adquisición de los activos netos identificables fuese superior a su valor razonable, este menor valor se reconoce en la cuenta de resultados consolidada del ejercicio.

2.6.6 Perímetro de consolidación

Las sociedades que componen el Grupo Merlin al 31 de diciembre de 2020 junto con información relativa al método de consolidación se detallan en el Anexo I de las cuentas anuales consolidadas.

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2.7 Información cuantitativa y cualitativa de los impactos derivados del Covid-19

La aparición del Covid-19 en China en enero de 2020 y su reciente expansión global ha motivado que el brote vírico haya sido calificado como una pandemia por la Organización Mundial de la Salud desde el pasado 11 de marzo. Dicha situación ha impactado en los mercados financieros globales, habiéndose implementado restricciones a la movilidad y a la actividad empresarial en muchos sectores.

El 14 de marzo de 2020, el Gobierno de España declaró el “Estado de Alarma” bajo el Real Decreto 463/2020, situación que ha estado vigente hasta el 21 de junio de 2020. Conforme a la declaración del estado de alarma, determinadas actividades comerciales y de hostelería han sido calificadas como esenciales, cuya apertura estaba permitida, y el resto han sido calificadas según su naturaleza como no esenciales y, por tanto, sometidas a un cierre forzoso administrativo. Asimismo, en Portugal, el “Estado da Emergência” fue decretado por el Presidente de la República a través del Decreto 14-A/2020, de 18 de marzo, que establece restricciones de algunos derechos fundamentales, debido al Covid-19, en las que se incluía restricciones al comercio minorista en dicho país.

Adicionalmente, durante el ejercicio 2020, el Gobierno de España y las comunidades autónomas han tomado actuaciones coordinadas para controlar la pandemia derivada del Covid-19, entre las que se encuentran, la limitación a la movilidad nocturna e intracomunitaria.

En este sentido, la actividad del Grupo se ha visto afectada en diferentes ámbitos, ante lo cual ha adoptado distintas medidas de actuación para mitigar los efectos de la pandemia derivada por el Covid-19. Los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que la citada situación de crisis por Covid-19 ha supuesto un hecho significativo que requiere conforme a la normativa contable, la presentación de desgloses de impactos de forma independiente. A continuación, se presentan los principales impactos relacionados con el Covid-19 así como las actuaciones llevadas a cabo por el Grupo con objeto de mitigar su impacto.

Los Administradores continúan evaluando e implementando medidas adicionales para adaptar las operaciones del Grupo y adoptar las medidas necesarias conforme evolucione la pandemia, y estiman que el impacto del Covid-19 no es posible predecirlo razonablemente. El impacto operativo y financiero general es altamente dependiente de la amplitud y duración de la pandemia provocada por el Covid-19, incluyendo la posible aparición de rebrotes adicionales, y en su caso en eficacia de las actuales vacunas que han iniciado su implantación, y podría verse afectado por otros factores que actualmente no se pueden predecir.

Los Administradores y la Dirección de la Sociedad Dominante consideran que la emergencia sanitaria provocada por el Covid-19 y sus efectos en las actividades del Grupo afectan principalmente a los siguientes aspectos:

Las estimaciones del Grupo y, en su caso, al valor en libros de los activos y pasivos del balance consolidado.

Riesgos financieros: riesgo de crédito y riesgo de liquidez.

Los impactos anteriores no incluyen la totalidad de los mismos, si bien en opinión de los Administradores y de la Dirección, el resto no incluidos en este detalle no se estiman significativos en la actividad del Grupo.

Medición del valor razonable de las inversiones inmobiliarias

De acuerdo con la NIC 40, el Grupo determina periódicamente el valor razonable de las inversiones inmobiliarias. Dicho valor razonable se determina tomando como valores de referencia las valoraciones realizadas semestralmente por terceros expertos independientes de forma que, al cierre de cada semestre, el valor razonable refleja las condiciones de mercado de los elementos de las propiedades de inversión a dicha fecha.

A 31 de diciembre de 2020, las valoraciones realizadas por CBRE Valuation Advisory, S.A. y Jones Lang LaSalle, S.A. (responsables de la valoración del  79,1% del Grupo), aunque señalan que la pandemia y las medidas adoptadas para hacer frente al Covid-19 continúan afectando a la economía y al mercado inmobiliario a nivel global, manifiestan que, a fecha de su valoración, los mercados inmobiliarios ya han empezado a trabajar de nuevo, con un volumen de transacciones y otras evidencias de mercado suficientes en las que basar su opinión de valor. En el caso de las valoraciones realizadas por el tercero externo independiente Savills Consultores Inmobiliarios, S.A. (que, a 31 de diciembre de 2020, valora el 20,9% del GAV del Grupo), éstas se emiten sobre la base de “incertidumbre de valoración material” según VPS 3 y VPGA 10 los Estándares Globales de Valoraciones de RICS, por lo que recomiendan mantener la valoración bajo revisión frecuente.

La metodología de valoración descrita en la Nota 7 no ha sido modificada, si bien éstas se han visto influenciadas, entre otros, por los siguientes aspectos derivados de los efectos Covid-19:

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El cierre de actividades comerciales en centros comerciales.

La pérdida de clientes o reducción del tráfico.

El impacto positivo en los distribuidores logísticos.

El riesgo de pérdida de contratos relevantes.

Bonificaciones en renta en espacios comerciales.

Incremento de las tasas de descuento o de las tasas de capitalización de salida derivadas de la incertidumbre futura.

Por su parte, el detalle de las principales hipótesis usadas en las valoraciones a diciembre de 2019 y diciembre de 2020 según la naturaleza de los activos, así como las sensibilidades en caso de incremento o disminución de las citadas variables, se incluye en la Nota 7 de las notas adjuntas.

Riesgo de liquidez

La aparición de la crisis sanitaria y el impacto sobre la economía originado por la necesidad del confinamiento ocurrido ha supuesto, en opinión de los Administradores de la Sociedad Dominante, un impacto significativo en la posición financiera general de las compañías, que podría dividirse en el propio riesgo de liquidez de las compañías o grupos y en el riesgo de liquidez de los clientes (riesgo de crédito).

En este contexto, a 31 de diciembre de 2020, el Grupo presenta un ratio de apalancamiento, entendido como deuda sobre el valor razonable de los activos (LTV) del 39,9% y una tesorería y otros activos líquidos equivalentes por importe 252.022 miles de euros. El Grupo no afronta ningún vencimiento relevante de deuda hasta 2022, debido a la ausencia de pagarés u otros instrumentos financieros a corto plazo.

Asimismo, las agencias de rating S&P y Moody’s han confirmado la calificación crediticia del Grupo MERLIN tras la situación de pandemia generada por el Covid-19, teniendo en cuenta la política comercial implementada, que se explica posteriormente. La calificación de S&P es BBB con perspectiva estable y la de Moody’s es Baa2 con perspectiva negativa.

El Grupo ha tomado las siguientes medidas para reforzar la estructura de capital:

Inversiones en Capex. El Grupo ha revisado los planes de inversión, priorizando la ejecución de inversiones en los activos ya iniciadas o con altos niveles de pre-alquiler.

Reducción de gastos de estructura. El Consejo de Administración en su reunión de fecha 8 de abril de 2020 decidió reducir su retribución en un 25% y ha acordado con el Consejero Delegado, el Director General Corporativo y el equipo directivo renunciar a toda la retribución variable y al plan de incentivos correspondiente del 2020.  Estas medidas supondrán un ahorro de unos 11 millones de euros en el ejercicio.

Disposición de financiación adicional. Con fecha 20 de marzo de 2020 el Grupo dispuso de la línea de crédito corporativa, que se encontraba disponible en su totalidad, por importe de 700 millones de euros. Dicha disposición se enmarcó en el objetivo de reforzar la posición financiera, en un entorno de incertidumbre que supuso el inicio de la pandemia. Con posterioridad al mes de junio, se emitieron 500 millones de euros de financiación de bonos a un vencimiento de 7 años, que se destinaron al repago parcial de dos bonos con vencimientos en 2022, 2023 y de dos préstamos hipotecarios con vencimiento en 2025 (véase Nota 14). Asimismo, el Grupo repagó los 700 millones de euros de la línea de crédito mencionada al principio del presente punto.

Dividendos. Con fecha 8 de julio de 2020 se ha realizado el pago del dividendo complementario correspondiente a 2019 tras la aprobación en Junta General de Accionistas, celebrada el 17 de junio de 2020, por importe de 68.518 miles de euros. Asimismo, en dicha Junta General se aprobó la devolución de prima de emisión por importe máximo de 0,174 euros por acción, pagadera en efectivo, y se delegó al Consejo de Administración la decisión última de si procede su distribución, una vez se tenga suficiente visibilidad del impacto del Covid-19 en la evolución del negocio. Finalmente, el Consejo de Administración ha decidido no ejecutar dicha devolución de prima de emisión.

Los Administradores y la Dirección de la Sociedad Dominante están realizando una supervisión constante de la evolución de la situación, así como de los efectos que pueda tener en el mercado de crédito, y consideran que, tanto la situación al 31 de diciembre de 2020, como las medidas mencionadas anteriormente, garantizan que el Grupo pueda hacer frente con solvencia a las obligaciones corrientes recogidas en el balance consolidado al 31

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de diciembre de 2020, no existiendo una incertidumbre material sobre la continuidad de las operaciones del Grupo.

Riesgo de crédito

Tal y como se indica en la memoria consolidada del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2019, el deterioro de las cuentas a cobrar del Grupo no era significativo, teniendo en cuenta que el riesgo de fallido era inferior al 1% de la facturación y que el Grupo dispone de las fianzas entregadas por los inquilinos como garantía de su crédito.

Durante el ejercicio 2020, en respuesta a la pandemia derivada del Covid-19, el Grupo ha puesto en marcha dos políticas comerciales:

Política comercial

Tras el brote de la pandemia, el Grupo implantó una política comercial que ofrecía una bonificación del 100% de la renta a los inquilinos comerciales cuyas actividades estuvieran cerradas administrativamente como consecuencia del estado de alarma y estuvieran al día de sus obligaciones contractuales. Esta política ha estado en vigor durante el periodo de no apertura establecido por el estado de alarma y ha supuesto una bonificación del 100% de la renta a los inquilinos, los cuales han seguido pagando los gastos comunes y han renunciado al ejercicio de cualquier acción futura contra Merlin en relación al Covid-19.

Los ingresos por arrendamiento de los inquilinos susceptibles de acogerse a esta política representan un 89%, de los ingresos del segmento de centros comerciales, y un 3% de oficinas. Por su parte, el grado de aceptación por parte de los inquilinos, ha sido superior al 85% en centros comerciales y de un 100% en oficinas, lo que ha supuesto una reducción de los ingresos por arrendamiento al cierre del ejercicio 2020 para estas actuaciones de 22,8 millones de euros.

Estas bonificaciones han sido registradas por el Grupo como un menor importe neto de la cifra de negocio, conforme a la norma contable y a la consideración de no haberse realizado modificaciones contractuales significativas.

Medidas comerciales complementarias

Adicionalmente, el Grupo ha aprobado unas medidas comerciales complementarias cuyo periodo de cobertura comprende desde junio hasta el 31 diciembre de 2020.  Estas medidas están dirigidas a la mayoría de los inquilinos con actividad comercial de la cartera de activos del Grupo para apoyarles en la reapertura y recuperación durante el resto del ejercicio 2020. Las medidas consisten en la aplicación de una bonificación parcial decreciente de la renta desde el 60%, aplicable en junio, hasta el 10% que aplicaba en diciembre de 2020.

Los ingresos por arrendamiento de los inquilinos susceptibles de acogerse a estas medidas comerciales complementarias, representan un 94% de los ingresos del segmento de centros comerciales y un 4% de oficinas. Por su parte, el grado de aceptación por parte de los inquilinos, ha sido del 92% en centros comerciales y de un 93% en oficinas. Estas medidas han supuesto una reducción de los ingresos por arrendamiento al cierre del ejercicio 2020 para estas actuaciones de 23,9 millones de euros, importe equivalente al 4,8% de las rentas brutas de la compañía durante el periodo.

Los Administradores han evaluado el impacto de la linealización de las bonificaciones asociadas a estas medidas comerciales complementarias, concluyendo que su impacto en los estados financieros del ejercicio no es significativo, motivo por el cual, han optado por registrar la totalidad del importe bonificado a 31 de diciembre de 2020 en el epígrafe “Importe neto de la cifra de negocios” de la cuenta de resultados consolidada adjunta.

Debido a la situación actual y evolución de la pandemia derivada del Covid 19, los gobiernos de España y Portugal, han seguido tomando diferentes medidas para contener la expansión del virus, que continúan afectando el desarrollo de la actividad de sectores económicos como el comercio, hostelería y turismo. En este contexto, y con el objetivo de continuar ayudando a los inquilinos, el Grupo ha aprobado medidas comerciales complementarias, cuyo periodo de implementación comprende desde enero hasta el 30 de junio de 2021. Estas medidas están dirigidas a los inquilinos de retail que estén al día en sus obligaciones contractuales, incluyendo el pago de alquileres anteriores y gastos comunes. La medida consiste en una bonificación del 100% en caso de cierre forzoso exclusivamente durante el periodo en el cual los inquilinos no estén legalmente autorizados a abrir y una bonificación media del 25% concedida a los inquilinos (30% para ocio y restauración). La política es aplicable durante el primer semestre de 2021, con un impacto revisado estimado en el periodo de 19,6 millones

15



de euros (18,6 millones de euros corresponden a centros comerciales y 1 millón de euros al componente retail de oficinas) debido a confinamientos y cierres de actividad que no estaba previsto que ocurriesen cuando se lanzaron dichas medidas.

Implicaciones contables del Covid-19 en el cálculo de la pérdida esperada de las cuentas a cobrar

Una de las implicaciones consideradas por el Grupo a consecuencia del Covid-19 ha sido la evaluación del riesgo de crédito de los clientes en el entorno actual del mercado, que podría sufrir un incremento, dependiendo de la actividad de sus negocios y el grado de severidad que el Covid-19 tenga sobre los mismos.

A la fecha de formulación de las presentes cuentas anuales consolidadas, los Administradores han evaluado posibles impactos derivados del Covid-19, teniendo en consideración las características de los contratos del Grupo. Así, cabe destacar que la práctica habitual del Grupo es facturar mensualmente de forma anticipada, manteniéndose, adicionalmente, fianzas y garantías recibidas de los inquilinos como garantía adicional de pago. Adicionalmente, cabe considerar que el Grupo mantiene una base de clientes de muy alta calidad, lo cual mitiga el riesgo de crédito.

En este contexto, el Grupo ha tratado de ayudar a sus clientes afectados por cierres obligatorios o severas restricciones en sus operaciones, mediante la implementación de las políticas comerciales descritas anteriormente lo que ha permitido que el Grupo presente unos niveles de impagos muy reducidos. Los niveles de cobro se han situado en un 99,8% para oficinas, 97,6% para centros comerciales y un 100% para logística y un 100% para el segmento de clientes de net leases, en el último trimestre del ejercicio.

Conforme a lo anterior, el Grupo ha evaluado la aplicación del enfoque simplificado de deterioro y riesgo de crédito, y teniendo en consideración, además de, los factores diferenciales de su cartera de inquilinos, las características de los contratos de alquiler y los cobros recibidos hasta la fecha, ha concluido que el incremento del riesgo de crédito de sus clientes no se ha visto afectado significativamente.

Al 31 de diciembre de 2020, el riesgo de fallido es inferior al 1% de la facturación.

En relación con sus restantes activos financieros expuestos a riesgo de crédito, correspondientes fundamentalmente a créditos a entidades asociadas y terceros, los Administradores han evaluado que no se ha producido un incremento significativo de dicho riesgo, considerando las medidas acordadas en su caso con los prestatarios y la expectativa a largo plazo basada sobre todo en la experiencia histórica con dichas entidades que permiten estimar que el riesgo de crédito durante la vida esperada del activo financiero se mantiene en línea con el ejercicio anterior.

No obstante lo anterior, el Grupo monitoriza constantemente la evolución del citado riesgo de crédito.

Otros efectos

Inversión en activos y medidas de higiene derivadas del Covid 19

El Grupo, desde el inicio de la pandemia ocasionada por el Covid-19 ha puesto en marcha distintas iniciativas en sus activos que se han categorizado en los principales ejes vertebradores de las recomendaciones de las autoridades competentes (i) medidas de distanciamiento social, (ii) medidas de higienización y limpieza, así como en (iii) medidas organizativas, y tienen como objetivo minimizar el riesgo de contagio por Covid-19, preservando la seguridad y salud de las personas que acceden a los edificios, tomando en consideración la evolución de la expansión del virus y las últimas disposiciones adoptadas por las diferentes Administraciones, así como las distintas recomendaciones y órdenes ministeriales del Ministerio de Sanidad y del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo. En cualquier caso, dado que la situación actual de pandemia es muy dinámica, las medidas adoptadas se irán adecuando en cada momento, según sea necesario, a la evaluación del Covid- 19 y  a la recomendación de las autoridades competentes.

Derivado de lo anterior, el Grupo ha adquirido guantes, mascarillas, geles higienizados, pantallas de protección y otras medidas para zonas sensibles (escaleras, ascensores y servicios).

Adicionalmente, Merlin, sus empleados y su equipo directivo participaron en la adquisición de 8 robots con una inversión de 668 miles de euros.


Los Administradores de la Sociedad mantienen una supervisión constante de la evolución de la situación, con el fin de afrontar con éxito los eventuales impactos, tanto financieros como no financieros, que puedan producirse.


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3.    Cambios en el perímetro de consolidación

2020

1)Entrada en el perímetro de Silicius Real Estate, S.L.

Con fecha 27 de febrero de 2020, el Grupo acudió a una ampliación de capital de la sociedad Silicius Real Estate, S.L. por importe de 173 millones de euros. Dicha ampliación fue suscrita mediante la aportación de determinados activos comerciales secundarios propiedad del Grupo, en concreto, los denominados Thader, La Fira y Nassica. La ampliación anterior supuso al Grupo adquirir el 34,37% del capital social de la citada sociedad, que es una sociedad multiproducto gestionada externamente.

La aportación de activos ha conllevado adicionalmente la asunción de determinadas obligaciones asociadas a los activos entregados por importe total de 9 millones de euros, a razón de 1,8 millones anuales, de los que a 31 de diciembre de 2020 se mantienen obligaciones pendientes de desembolsar por 8,1 millones de euros, registrados como “otros pasivos financieros” corrientes y no corrientes, respectivamente.

La operación de aportación, indicada anteriormente, contempla determinadas condiciones en relación con las acciones recibidas por parte del Grupo. Así, para el 50% de las acciones recibidas, el Grupo dispone de un mecanismo de opción de venta a la propia sociedad Silicius, al mismo precio de aportación, con vencimiento 24 meses desde la aportación.

Por su parte, para el 50% restante, existe un mecanismo de liquidez a partir del quinto año desde la operación de aportación, por el que la propia Silicius podrá ejercer la compra del mismo a un precio asociado al NAV a la fecha más un diferencial. En caso de no ejercitar la opción, el Grupo podría ejercer la venta de las mismas mediante la adjudicación en cobro de determinados activos de la sociedad participada.

El Grupo ha registrado las acciones asociadas al 50% de la inversión con “activo financiero disponible para la venta” por importe de 86,5 millones de euros, al considerar altamente probable el ejercicio de la opción de venta al precio de emisión, y, en consecuencia, entender que no existe exposición a los riesgos y beneficios futuros de la sociedad participada, estando dicha inversión expuesta al riesgo de crédito del deudor. Por su parte, el restante importe de la participación, que supone el 17,19% del capital social, se ha registrado como inversión en sociedades puestas en equivalencia (véanse Notas 9 y 10).

La operación anterior ha supuesto una minusvalía al Grupo por importe de 14.012 miles de euros, una vez considerados los gastos asociados a la misma, así como las obligaciones asumidas, anteriormente indicadas.

2019

Combinaciones de negocios

1)Torre Arts, Investimentos inmobiliàrios, S.A. (anteriormente denominada Edificio 160 Arts, S.A.)

La Sociedad Dominante adquirió el 100% de la participación de la sociedad Torre Arts, Investimentos inmobiliàrios, S.A. por un importe de 85.781 miles de euros.

Actividad Principal

Fecha de Adquisición

Porcentaje de participación (derechos de voto) Adquiridos

Contraprestación Transferida (miles de euros)

Torre Arts, Investimentos inmobiliàrios, S.A.

Adquisición y promoción de bienes inmuebles de naturaleza urbana para su gestión y arrendamiento

17/01/2019

100%

85.781

El detalle de los activos netos adquiridos se detalla a continuación:

17



Miles de euros

Valor en

Ajuste de

Valor

Libros

Valor

Razonable

Inversiones inmobiliarias

82.935

2.456

85.391

Activos corrientes

1.243

1.243

Pasivos no corrientes y corrientes

(350)

(350)

Pasivos por impuesto diferido

(503)

(503)

Total activos netos

83.828

1.953

85.781

Contraprestación transferida

85.781

El negocio principal de la sociedad adquirida es el arrendamiento de oficinas, siendo su único activo el edificio Arts, en Lisboa, alquilado al 97% y con una superficie de 22.150 metros cuadrados cuyo valor razonable según tasador independiente ascendía en la fecha de compra a 85.391 miles de euros. Esta combinación de negocios tiene por objeto aumentar la presencia del Grupo en el mercado de oficinas en Lisboa.

Para determinar el valor razonable del inmueble, el Grupo utilizó la valoración realizada por expertos independientes.

La metodología utilizada para calcular el valor de mercado consistió en la preparación de proyecciones de los ingresos y los gastos, actualizados a la fecha de la combinación de negocios mediante una tasa de descuento de mercado. La cantidad residual al final del año 10 se calcula aplicando una tasa de retorno (“Exit yield” o “cap rate”) a las proyecciones de los ingresos netos del año 11.

Las principales hipótesis utilizadas en el cálculo fueron una tasa de descuento de 7,06% y un cap rate de 5,25%.

Para la determinación del valor razonable de los distintos activos y pasivos adquiridos, el Grupo llevó a cabo en primer lugar una identificación de los mismos. En relación con los activos y pasivos adquiridos, excepto por el edificio de oficinas, el Grupo no identificó diferencias significativas respecto a los valores contables por los que los mismos se encontraban registrados en los estados financieros de los negocios adquiridos. No existen activos o pasivos de contraprestación contingente relacionados con esta combinación de negocios.

El valor razonable de las cuentas por cobrar adquiridas, principalmente de naturaleza comercial, ascendieron a 157 miles de euros y no difería de sus importes contractuales brutos. En la determinación del valor razonable de estas cuentas a cobrar el Grupo realizó un análisis individualizado de las mismas, para comprobar la existencia de indicios de deterioro. Los Administradores de la Sociedad Dominante no estimaron que a la fecha de adquisición hubiera indicios de que no se fueran a cobrar en su totalidad.

El ajuste de valor a los pasivos por importe de 503 miles de euros, correspondía, principalmente, al pasivo por impuesto diferido asociado a los ajustes de valor.

El resultado neto y los ingresos obtenidos en el ejercicio 2019 incluidos en la cuenta de resultados consolidada del ejercicio 2019 ascendieron a 13.445 miles de euros y 4.471 miles de euros, respectivamente, no siendo significativa la diferencia en el ejercicio completo de la sociedad adquirida.

Flujo de caja neto en la adquisición-

Miles de

euros

Efectivo pagado

85.781

Menos: tesorería y otros activos

líquidos equivalentes

(1.187)

Total

84.594



18



2)Torre Fernão Magalhães Investimentos inmobiliàrios, S.A. (anteriormente denominada Edificio 048 Magellexpo, S.A.)

La Sociedad Dominante adquirió el 100% de la participación de la sociedad Torre Fernão Magalhães Investimentos inmobiliàrios, S.A. por un importe de 27.555 miles de euros.

Actividad Principal

Fecha de Adquisición

Porcentaje de participación (derechos de voto) Adquiridos

Contraprestación Transferida (miles de euros)

Torre Fernão Magalhães Investimentos inmobiliàrios, S.A..

Adquisición y promoción de bienes inmuebles de naturaleza urbana para su gestión y arrendamiento

17/01/2019

100%

27.555

El detalle de los activos netos adquiridos se detalla a continuación:

Miles de euros

Valor en

Ajuste de

Valor

Libros

Valor

Razonable

Inversiones inmobiliarias

26.662

793

27.455

Activos no corrientes y corrientes

552

552

Pasivos no corrientes y corrientes

(284)

(284)

Pasivos por impuesto diferido

(168)

(168)

Total activos netos

26.930

625

27.555

Contraprestación transferida

27.555

El negocio principal de la sociedad adquirida es el arrendamiento de oficinas, siendo su único activo el edificio Torre Magallanes, en Lisboa, alquilado al 100% y con una superficie de 7.837 metros cuadrados cuyo valor razonable según tasador independiente ascendía en la fecha de compra a 27.455 miles de euros. Esta combinación de negocios tiene por objeto aumentar la presencia del Grupo en el mercado de oficinas en Lisboa.

Para determinar el valor razonable del inmueble, el Grupo utilizó la valoración realizada por expertos independientes.

La metodología utilizada para calcular el valor de mercado consistió en la preparación de proyecciones de los ingresos y los gastos, actualizados a la fecha de la combinación de negocios mediante una tasa de descuento de mercado. La cantidad residual al final del año 10 se calcula aplicando una tasa de retorno (“Exit yield” o “cap rate”) a las proyecciones de los ingresos netos del año 11.

Las principales hipótesis utilizadas en el cálculo fueron una tasa de descuento de 7,06% y un cap rate de 5,25%.

Para la determinación del valor razonable de los distintos activos y pasivos adquiridos, el Grupo llevó a cabo en primer lugar una identificación de los mismos. En relación con los activos y pasivos adquiridos, excepto por el edificio de oficinas, el Grupo no identificó diferencias significativas respecto a los valores contables por los que los mismos se encontraban registrados en los estados financieros de los negocios adquiridos. No existen activos o pasivos de contraprestación contingente relacionados con esta combinación de negocios.

El valor razonable de las cuentas por cobrar adquiridas, principalmente de naturaleza comercial, ascendieron a 200 miles de euros y no difería de sus importes contractuales brutos. En la determinación del valor razonable de estas cuentas a cobrar el Grupo realizó un análisis individualizado de las mismas, para comprobar la existencia de indicios de deterioro. Los Administradores de la Sociedad Dominante no estimaban que a la fecha de adquisición hubiera indicios de que no se fueran a cobrar en su totalidad.

El ajuste de valor a los pasivos por importe de 168 miles de euros, correspondía, principalmente, al pasivo por impuesto diferido asociado a los ajustes de valor.

19



El resultado neto y los ingresos obtenidos en el ejercicio 2019 incluidos en la cuenta de resultados consolidada del ejercicio 2019 ascendían a 7.093 miles de euros y 2.279 miles de euros, respectivamente, no difiriendo significativamente del impacto total del ejercicio de la sociedad adquirida.

Flujo de caja neto en la adquisición-

Miles de

euros

Efectivo pagado

27.555

Menos: tesorería y otros activos

líquidos equivalentes

(314)

Total

27.241

3)Innovación Colaborativa, S.L.

El 26 de marzo de 2019, la Sociedad Dominante adquirió el 53,97% de la sociedad Innovación Colaborativa, S.L. por un importe de 1.667 miles de euros. Con esta adquisición, la Sociedad Dominante pasa a poseer el 100% del capital social de esta sociedad . El negocio principal de la sociedad adquirida es la gestión de espacios de oficinas flexible. Esta combinación de negocios tiene por objeto integrar una línea de negocio creciente y ofrecer más servicios a los clientes del Grupo. La aportación al resultado del ejercicio no ha sido significativa. Asimismo, no se han identificado diferencias de primera consolidación significativas.

De acuerdo con la NIIF 3 (Combinaciones de Negocios), el Grupo dispone de un periodo de doce meses para realizar la asignación definitiva de las adquisiciones anteriores. A cierre del ejercicio 2019, los Administradores de la Sociedad Dominante consideraron las asignaciones anteriormente indicadas de los activos identificados y de los pasivos asumidos, como definitivas. Por su parte, en relación con la combinación de 2020, de igual modo se ha considerado definitiva.

4)Reorganización societaria de filiales y adquisiciones

El 5 de julio de 2019 los Órganos de Administración de las sociedades absorbente y absorbida aprobaron el proyecto de fusión por absorción inversa de Merlin Parques Logísticos, S.A. por parte de Parc Logistic de la Zona Franca, S.A. Dicho proceso finalizó durante el ejercicio 2019 y no tienen efecto en los estados financieros consolidados del Grupo.

Durante el ejercicio 2019 se disolvió la sociedad del Grupo Holding Jaureguizar 2002, S.A.U. sin efecto en los estados financieros consolidados del Grupo.

Con fecha 30 de octubre de 2019, la Sociedad Dominante adquirió a Desarrollos Urbanísticos Udra, S.A.U. (sociedad del Grupo Empresarial San José) una participación del 14,46% de Distrito Castellana Norte, S.A. (en adelante “DCN”) por un importe total de 168.893 miles de euros. Su actividad actual consiste en la preparación del futuro desarrollo urbanístico de los terrenos propiedad de ADIF (Administrador de Infraestructuras Ferroviarias) y RENFE- operadora sitos en los ámbitos urbanísticos APR 08.03 “Prolongación de la Castellana” y APE 05.27 “Colonia Campamento” del vigente Plan General de Madrid para su posterior explotación inmobiliaria. Tras la adquisición, la sociedad DCN queda participada por Inverahorro, S.L. (sociedad participada íntegramente por Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, S.A.) en un 75,54%, Desarrollos urbanísticos Udra, S.A.U. (perteneciente al Grupo Empresarial San José) en un 10% y un 14,46% por la Sociedad Dominante. La adquisición anterior, se consolidó por el método de la participación al considerar que la Sociedad Dominante tiene influencia significativa por tener presencia en el Consejo de Administración de dicha sociedad, aunque el porcentaje de participación sea inferior al 20% (véase Nota 9).


20



4.    Distribución del resultado de la Sociedad Dominante

La propuesta de distribución de resultados formulada por los Administradores de la Sociedad Dominante, pendiente de aprobación por la Junta General de Accionistas, es la siguiente

Miles de euros

Resultado del ejercicio

(25.467)

Distribución:

A resultado negativo de ejercicios anteriores

25.467

Otros dividendos distribuidos

Con fecha 17 de junio de 2020, la Junta General de Accionistas aprobó la distribución con cargo al resultado del ejercicio 2019 de un dividendo por importe de 68.518 miles de euros.

En los últimos 5 ejercicios la Sociedad ha distribuido los siguientes dividendos y devoluciones de Prima de Emisión (en miles de euros):

2020

2019

2018

2017

2016

Distribuciones a accionistas

68.518

232.347

215.364

187.411

101.202

.

.

5.    Normas de valoración

Los principales principios, políticas contables y normas de valoración aplicados por el Grupo en la elaboración de estas cuentas anuales consolidadas y que cumplen con las NIIF vigentes a la fecha de las mismas han sido los siguientes:

5.1 Inversiones inmobiliarias

Las inversiones inmobiliarias son inmuebles, incluidos aquellos en curso o en desarrollo para uso futuro como inversión inmobiliaria, mantenido (por el dueño o por el arrendatario como un activo por derecho de uso), que se mantienen total o parcialmente para obtener rentas, plusvalías o ambas, en lugar de para su uso en la producción o suministro de bienes o servicios, o bien para fines administrativos del Grupo o su venta en el curso ordinario de las operaciones.

Todos los activos y derechos de uso (a través de la correspondiente concesión administrativa o derecho de superficie concedido por un organismo público) clasificados como inversiones inmobiliarias se encuentran en explotación con diversos inquilinos. El objeto de estos inmuebles es su arrendamiento a terceros. Los Administradores de la Sociedad Dominante no contemplan enajenar estos activos en el horizonte temporal de 12 meses por lo que han decidido mantener estos activos como inversiones inmobiliarias en el estado de situación financiera consolidada.

Las inversiones inmobiliarias se presentan a su valor razonable a la fecha de cierre del ejercicio y no son objeto de amortización. Corresponden a los terrenos, edificios, los derechos de uso de los proyectos concesionales y otras construcciones que se mantienen bien para explotarlos en régimen de alquiler, bien para obtener una plusvalía en su venta como consecuencia de los incrementos que se produzcan en el futuro en sus respectivos precios de mercado.

Los beneficios o pérdidas derivados de variaciones en el valor razonable de los inmuebles de inversión se incluyen en los resultados del periodo en que surgen.

Durante el periodo de ejecución de obras, se capitalizan los costes de ejecución y los gastos financieros. En el momento en que dicho activo entra en explotación, se registra a valor razonable.

De acuerdo con la NIC 40, el Grupo determina periódicamente el valor razonable de los elementos de inversiones inmobiliarias de forma que, al cierre del ejercicio, el valor razonable refleja las condiciones de mercado de los elementos de propiedades de inversión a dicha fecha. Dicho valor razonable se determina semestralmente, tomando como valores de referencia las valoraciones realizadas por expertos independientes.

21



El valor de mercado de las inversiones inmobiliarias del Grupo al 31 de diciembre de 2020, calculado en función de valoraciones realizadas por Savills, JLL y CBRE, valoradores independientes no vinculados al Grupo, asciende a 12.180.759 miles de euros (véase Nota 7).

5.2 Existencias

Se consideran existencias los terrenos que se mantienen para su venta o integración en una promoción inmobiliaria. En este sentido, el Grupo considera que sus existencias no cumplen los requisitos de la NIC 40 para su consideración como inversiones inmobiliarias.

Al 31 de diciembre de 2020, se mantienen registrados como existencias determinados terrenos adquiridos durante el ejercicio 2020 que forman parte de un futuro desarrollo urbanístico, estando a la fecha pendientes de parcelación final urbanística.

En relación con los mismos, el Grupo mantiene acuerdos con terceros para la venta futura de aquellos cuyo uso es residencial y por los que ha recibido, a 31 de diciembre de 2020, anticipos por importe de 1.030 miles de euros.

El Grupo valora sus existencias a coste de adquisición (o a valor de mercado si este último fuera inferior), incluyendo tanto el coste de adquisición de los terrenos y solares, como los costes de urbanización, los de construcción y los de personal directamente relacionados con la actividad inmobiliaria, así como, en su caso, gastos financieros en la medida en que tales gastos corresponden al periodo de urbanización y/o construcción siempre que se trate de existencias que necesitan un tiempo superior a un año para estar en condiciones de ser vendidas. En el caso de que las existencias estén registradas a un precio de coste superior a su valor de mercado se realizan las oportunas correcciones valorativas, registrando el correspondiente deterioro.

5.3 Inversiones contabilizadas por el método de la participación

En este epígrafe del estado de situación financiera consolidado se recoge, al 31 de diciembre de 2020, el importe correspondiente al porcentaje de los fondos propios de la sociedad participada que corresponde a la Sociedad Dominante y sobre el que se aplica el método de participación. Adicionalmente, y tras la aplicación del citado método, el Grupo determina si es necesario reconocer una pérdida por deterioro adicional respecto a la inversión neta del Grupo en la asociada.

5.4 Arrendamientos

Al inicio de un contrato, el Grupo evalúa si el contrato es o contiene un arrendamiento. Un contrato es, o contiene, un arrendamiento si transmite el derecho a controlar el uso de un activo identificado por un periodo de tiempo a cambio de una contraprestación.

El grupo evalúa nuevamente si un contrato es, o contiene, un arrendamiento solo si cambian los términos y condiciones del contrato.

5.4.1 Arrendatario

Para un contrato que contiene un componente de arrendamiento y uno o más componentes adicionales de arrendamiento u otros que no son de arrendamiento, el Grupo distribuirá la contraprestación del contrato a cada componente del arrendamiento sobre la base de precio relativo independiente del componente del arrendamiento y del precio agregado independiente de los componentes que no son arrendamiento.

El precio relativo independiente de los componentes de arrendamiento y que no son de arrendamiento se determinarán sobre la base del precio que el arrendador, o un proveedor similar, cargaría de forma separada a una entidad por ese componente, o por uno similar. Si no existe un precio observable independiente fácilmente disponible, el Grupo estimará el precio independiente, maximizando el uso de información observable.

El Grupo ha optado por no aplicar los requerimientos de reconocimiento y valoración posterior que se indica en la NIIF 16 a aquellos arrendamientos a corto plazo y en los que el activo subyacente es de bajo valor, reconociendo los pagos por arrendamiento asociados con los arrendamientos como un gasto de forma lineal a lo largo del plazo del arrendamiento.

Reconocimiento inicial

En la fecha de comienzo, un arrendatario reconocerá un activo por derecho de uso y un pasivo por arrendamiento.

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En la fecha de comienzo, un arrendatario medirá un activo por derecho de uso al coste. El coste del activo por derecho de uso comprenderá:

(a)el importe de la medición inicial del pasivo por arrendamiento, medido en la fecha de comienzo, al valor presente de los pagos por arrendamiento que no se hayan pagado en esa fecha. Los pagos por arrendamiento se descontarán usando la tasa de interés implícita en el arrendamiento, si esa tasa pudiera determinarse fácilmente. Si esa tasa no puede determinarse fácilmente, el arrendatario utilizará la tasa incremental por préstamos del arrendatario.

(b)los pagos por arrendamiento realizados antes o a partir de la fecha de comienzo, menos los incentivos de arrendamiento recibidos;

(c)los costes directos iniciales incurridos por el arrendatario; y

(d)una estimación de los costes a incurrir por el arrendatario al desmantelar y eliminar el activo subyacente, restaurando el lugar en el que está ubicado o restaurar el activo subyacente a la condición requerida por los términos y condiciones del arrendamiento, a menos que se incurra en esos costes para producir inventarios. El arrendatario podría incurrir en obligaciones a consecuencia de esos costes ya sea en la fecha de comienzo o como una consecuencia de haber usado el activo subyacente durante un periodo concreto.

En la fecha inicial, los pagos por arrendamiento incluidos en la medición del pasivo por arrendamiento comprenden los pagos siguientes por el derecho a usar el activo subyacente durante el plazo del arrendamiento que no se paguen en la fecha de comienzo:

a)pagos fijos, menos cualquier incentivo de arrendamiento por cobrar;

b)pagos por arrendamiento variables, que dependen de un índice o una tasa, inicialmente medidos usando el índice o tasa en la fecha de comienzo;

c)importes que espera pagar el arrendatario como garantías de valor residual;

d)el precio de ejercicio de una opción de compra si el arrendatario está razonablemente seguro de ejercer esa opción;

e)pagos de penalizaciones por terminar el arrendamiento si el plazo del arrendamiento refleja que el arrendatario ejercerá una opción para terminar el arrendamiento.

Medición posterior del activo por derecho de uso

Después de la fecha de comienzo, el Grupo medirá su activo por derecho de uso aplicando el modelo del costo, a menos que aplique el modelo del valor razonable de la NIC 40 “Propiedades de Inversión” a sus propiedades de inversión y derechos de uso que cumplan con la definición de propiedades de inversión, (véase Nota 5.1). Si el derecho de uso de los activos se relaciona con una clase de propiedades, planta y equipo a la que el arrendatario aplica el modelo de revaluación de la NIC 16, éste podría optar por utilizar ese modelo de revaluación para todos los activos por derecho de uso de activos relacionados con esa clase de propiedades, planta y equipo.

Medición posterior del pasivo por arrendamiento

Después de la fecha de comienzo, el Grupo medirá un pasivo por arrendamiento:

(a)incrementando el importe en libros para reflejar el interés sobre el pasivo por arrendamiento;

(b)reduciendo el importe en libros para reflejar los pagos por arrendamiento realizados; y

(c)midiendo nuevamente el importe en libros para reflejar las nuevas mediciones o modificaciones del arrendamiento y también para reflejar los pagos por arrendamiento fijos en esencia que hayan sido revisados.

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5.4.2 Arrendador

Un arrendador clasificará cada uno de los arrendamientos como un arrendamiento operativo o un arrendamiento financiero.

Un arrendamiento se clasificará como financiero cuando transfiera sustancialmente todos los riesgos y ventajas inherentes a la propiedad de un activo subyacente. Un arrendamiento se clasificará como operativo si no transfiere sustancialmente todos los riesgos y ventajas inherentes a la propiedad de un activo subyacente.

Arrendamientos financieros

El Grupo reconoce los arrendamientos financieros en el estado de situación financiera consolidado, al inicio del arrendamiento, al valor de mercado del activo arrendado o al valor actual de las cuotas de arrendamiento mínimas, si éste último fuera menor. Para calcular el valor actual de las cuotas de arrendamiento se utiliza el tipo de interés del contrato.

El coste de los activos adquiridos mediante contratos de arrendamiento financiero se presenta en el estado de situación financiera consolidado, según la naturaleza del bien objeto del contrato. Estos activos, que corresponden en su totalidad a inversiones inmobiliarias, se valoran conforme a lo establecido en la Nota 5.1.

Arrendamientos operativos

Un arrendador reconocerá los pagos por arrendamiento procedentes de los arrendamientos operativos como ingresos de forma lineal o de acuerdo con otra base sistemática. El arrendador aplicará otra base sistemática si ésta es más representativa de la estructura con la que se disminuye el beneficio del uso del activo subyacente.

El Grupo reconocerá como un gasto los costes, incluyendo la depreciación, incurridos para obtener los ingresos del arrendamiento.  Asimismo, añadirá los costes directos iniciales incurridos para obtener un arrendamiento operativo al importe en libros del activo subyacente y reconocerá dichos costes como gasto a lo largo de la duración de arrendamiento, sobre la misma base que los ingresos del arrendamiento.

5.5 Instrumentos financieros

Los instrumentos financieros se reconocen cuando el Grupo se convierte en una parte obligada del contrato o negocio jurídico conforme a las disposiciones del mismo. Desde el 1 de enero de 2018 el Grupo clasifica sus activos financieros conforme lo desarrollado en la NIIF 9 “Instrumentos Financieros".

El criterio de clasificación de los activos financieros dependerá tanto del modo en que una entidad gestiona sus instrumentos financieros (su modelo de negocio) como de la existencia y características de los flujos de efectivo contractuales de los activos financieros. Con base en lo anterior, el activo se medirá a coste amortizado, a valor razonable con cambios en otro resultado integral o a valor razonable con cambios en el resultado del período, de la siguiente forma:

Si el objetivo del modelo de negocio es mantener un activo financiero con el fin de cobrar flujos de efectivo contractuales y, según las condiciones del contrato, se reciben flujos de efectivo en fechas específicas que constituyen exclusivamente pagos del principal más intereses sobre dicho principal, el activo financiero se valorará al coste amortizado.

Si el modelo de negocio tiene como objetivo tanto la obtención de flujos de efectivo contractuales como su venta y, según las condiciones del contrato, se reciben flujos de efectivo en fechas específicas que constituyen exclusivamente pagos del principal más intereses sobre dicho principal, los activos financieros se valorarán a su valor razonable con cambios en otro resultado integral (patrimonio).

Fuera de estos escenarios, el resto de activos se valorarán a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias. Todos los instrumentos de patrimonio (por ejemplo, acciones) se valoran por defecto en esta categoría. Esto es así porque sus flujos contractuales no cumplen con la característica de ser sólo pagos de principal e intereses. Los derivados financieros también se clasifican como activos financieros a valor razonable con cambios en resultados, a menos que se designen como instrumentos de cobertura.

A efectos de su valoración, los activos financieros deben clasificarse en una de las siguientes categorías, siendo las políticas contables de cada una de ellas las que se detallan a continuación:

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1.Activos financieros a coste amortizado: estos activos se registran posteriormente a su reconocimiento inicial por su coste amortizado de acuerdo con el método del tipo de interés efectivo. Dicho coste amortizado se verá reducido por cualquier pérdida por deterioro. Se reconocerán en la cuenta de resultados consolidada del periodo cuando el activo financiero se dé de baja o se haya deteriorado, o por diferencias de cambio. Los intereses calculados usando el método del tipo de interés efectivo se reconocen en la cuenta de resultados en el epígrafe de “ingresos financieros”.

2.Activos financieros a valor razonable con cambios en resultados: los activos financieros a valor razonable con cambios en resultados se reconocen inicialmente y posteriormente a valor razonable, sin incluir los costes de transacción, que se cargan a la cuenta de resultados. Las ganancias o pérdidas procedentes de cambios en el valor razonable se presentan en la cuenta de resultados dentro del epígrafe “Variaciones del valor razonable de instrumentos financieros” en el período en que se originaron. Cualquier dividendo o interés también se lleva a resultados financieros.

3.Instrumentos de deuda a valor razonable con cambios en otro resultado integral: Se contabilizan posteriormente por su valor razonable, reconociendo los cambios en el valor razonable en “Otro resultado integral”. Los ingresos por intereses, las pérdidas por deterioro y las diferencias de cambio se reconocen en la cuenta de resultados consolidada. Cuando se venden o se dan de baja, los ajustes en el valor razonable acumulados reconocidos en “Otro resultado global” se incluyen en la cuenta de resultados como “otros ingresos / (gastos) financieros”.

4.Instrumentos de patrimonio a valor razonable con cambios en otro resultado integral: Su medición posterior es a valor razonable. Únicamente se llevan a resultados los dividendos, a menos que dichos dividendos representen claramente una recuperación del coste de la inversión. Otras pérdidas o ganancias se llevan a “Otro resultado global” y nunca se reclasifican a resultados.

Deterioros de activos financieros

El modelo de deterioro es aplicable a los activos financieros valorados a coste amortizado que incluyen la partida de “Clientes y otras cuentas a cobrar”.

El modelo de deterioro de valor se basa en un enfoque dual de valoración, bajo el cual habrá una provisión por deterioro basada en las pérdidas esperadas de los próximos 12 meses o basada en las pérdidas esperadas durante toda la vida del activo. El hecho que determina el paso del primer enfoque al segundo es que se produzca un empeoramiento significativo en la calidad crediticia.

El deterioro de las cuentas a cobrar del Grupo no es significativo, teniendo en cuenta que el riesgo de fallido es inferior al 1% de la facturación y que el Grupo dispone de las fianzas entregadas por los inquilinos como garantía de su crédito.

Pasivos financieros

Los principales pasivos financieros mantenidos por las sociedades del Grupo son pasivos financieros a vencimiento que se valoran a su coste amortizado. Los pasivos financieros mantenidos por las sociedades del Grupo se clasifican como:

1.Préstamos bancarios y otros préstamos: los préstamos obtenidos de entidades bancarias y otras entidades prestamistas, se registran por el importe recibido, neto de los costes incurridos en la transacción.

Posteriormente, las deudas financieras se valoran a su coste amortizado. Cualquier diferencia entre los ingresos obtenidos (netos de los costes de la transacción) y el valor de reembolso se reconoce en resultados durante la vida de la deuda de acuerdo con el método del tipo de interés efectivo. 

La deuda financiera se elimina del estado de situación financiero consolidado cuando la obligación especificada en el contrato se ha pagado, cancelado o expirado. La diferencia entre el importe en libros de un pasivo financiero que se ha cancelado o cedido a otra parte y la contraprestación pagada, incluyendo cualquier activo cedido diferente del efectivo o pasivo asumido, se reconoce en el resultado del ejercicio como otros ingresos o gastos financieros.

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El intercambio de instrumentos de deuda entre el Grupo y la contraparte o las modificaciones sustanciales de los pasivos inicialmente reconocidos, se contabilizan como una cancelación del pasivo financiero original y el reconocimiento de un nuevo pasivo financiero, siempre que los instrumentos tengan condiciones sustancialmente diferentes. El Grupo considera que las condiciones son sustancialmente diferentes si el valor actual de los flujos de efectivo descontados bajo las nuevas condiciones, incluyendo cualquier comisión pagada neta de cualquier comisión recibida, y utilizando para hacer el descuento el tipo de interés efectivo original, difiere al menos en un 10 por ciento del valor actual descontado de los flujos de efectivo que todavía resten del pasivo financiero original.

Si el intercambio se registra como una cancelación del pasivo financiero original, los costes o comisiones se reconocen en la cuenta de resultados consolidada formando parte del resultado de la misma. En caso contrario, los flujos modificados se descuentan al tipo de interés efectivo original, reconociendo cualquier diferencia con el valor contable previo, en resultados. Asimismo, los costes o comisiones ajustan el valor contable del pasivo financieros y se amortizan por el método de coste amortizado durante la vida restante del pasivo modificado.

El Grupo reconoce la diferencia entre el valor contable del pasivo financiero o de una parte del mismo cancelado o cedido a un tercero y la contraprestación pagada, incluida cualquier activo cedido diferente del efectivo o pasivo asumido en resultados.

El Grupo contabilizará los intercambios de instrumentos de deuda con un prestamista, siempre que los instrumentos tengan condiciones sustancialmente diferentes, como una cancelación del pasivo financiero original y consiguiente reconocimiento de un nuevo pasivo financiero. De manera similar, una modificación sustancial de las condiciones de un pasivo financiero existente o de una parte del mismo se contabilizará como una cancelación del pasivo financiero original y consiguiente reconocimiento de un nuevo pasivo financiero. La diferencia entre el importe en libros del pasivo financiero que se haya cancelado y la contraprestación pagada, en la que se incluirá cualquier activo transferido distinto de efectivo o cualquier pasivo asumido, se reconocerá en el resultado del ejercicio.

En el caso de que se determine que los nuevos términos o modificaciones de un pasivo financiero no sean sustancialmente distintos a los existentes y por lo tanto se determine que la modificación no es sustancial, el pasivo financiero existente no se dará de baja en cuentas. El Grupo recalculará el importe en libros bruto del pasivo financiero y reconocerá en el resultado del ejercicio una pérdida o ganancia por modificación. El importe en libros bruto del pasivo financiero se volverá a calcular como el valor actual de los flujos de efectivo contractuales renegociados o modificados descontados al tipo de interés efectivo original del pasivo financiero.

2.Acreedores comerciales y otras cuentas por pagar: las cuentas a pagar originadas por operaciones de tráfico se registran inicialmente a valor razonable y, posteriormente, son valoradas a coste amortizado utilizando el método de la tasa de interés efectiva.

El Grupo da de baja los pasivos financieros cuando se extinguen las obligaciones que los han generado.

5.6 Instrumentos financieros derivados y contabilización de operaciones de coberturas

El Grupo utiliza instrumentos financieros derivados para cubrir los riesgos a los que se encuentran expuestas sus actividades, operaciones y flujos de efectivo futuros. Fundamentalmente, estos riesgos son de variaciones de los tipos de interés. En el marco de dichas operaciones el Grupo contrata instrumentos financieros de cobertura económica.

Los derivados se reconocen inicialmente al valor razonable en la fecha en que se firma el contrato de derivados y posteriormente se vuelven a valorar a su valor razonable en la fecha de cada balance. La contabilización de los cambios posteriores en el valor razonable depende de si el derivado se ha designado como un instrumento de cobertura y, si es así, de la naturaleza de la partida que está cubriendo.

Al inicio de la relación de cobertura, el Grupo documenta la relación económica entre los instrumentos de cobertura y las partidas cubiertas, incluyendo si se espera que los cambios en los flujos de efectivo de los instrumentos de cobertura compensen los cambios en los flujos de efectivo de las partidas cubiertas. El Grupo documenta su objetivo de gestión del riesgo y estrategia para emprender sus transacciones de cobertura.

La parte eficaz de los cambios en el valor razonable de los derivados que se designan y califican como coberturas de flujos de efectivo se reconoce en la reserva de cobertura de flujos de efectivo dentro del patrimonio neto. La pérdida o ganancia relativa a la parte ineficaz se reconoce inmediatamente en el resultado del ejercicio consolidado dentro de otras ganancias / (pérdidas).

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Las ganancias o pérdidas correspondientes a la parte eficaz del cambio en el valor intrínseco de los contratos de opción se reconocen en la reserva de cobertura de flujos de efectivo en el patrimonio neto. Los cambios en el valor temporal de los contratos de opción que están relacionados con la partida cubierta (“valor temporal alineado”) se reconocen dentro de otro resultado global en los costes de la reserva de cobertura en el patrimonio neto.

Cuando los contratos a plazo se usan para cubrir transacciones previstas, el Grupo generalmente designa sólo el cambio en el valor razonable del contrato a plazo relacionado con el componente de contado como el instrumento de cobertura. Las ganancias o pérdidas relacionadas con la parte eficaz del cambio en el componente de contado de los contratos a plazo se reconocen en la reserva de cobertura de flujos de efectivo en el patrimonio neto. El cambio en el elemento a plazo del contrato relacionado con la partida cubierta se reconoce en otro resultado global en los costes de la reserva de cobertura dentro del patrimonio neto. En algunos casos, las ganancias o pérdidas correspondientes a la parte eficaz del cambio en el valor razonable del contrato a plazo completo se reconocen en la reserva de cobertura de flujos de efectivo en el patrimonio neto.

Coberturas de flujos de efectivo: En este tipo de coberturas, la parte de la ganancia o pérdida del instrumento de cobertura que se haya determinado como cobertura eficaz se reconoce transitoriamente en el patrimonio neto, imputándose en la cuenta de pérdidas y ganancias en el mismo periodo en que el elemento que está siendo objeto de cobertura afecta al resultado, salvo que la cobertura corresponda a una transacción prevista que termine en el reconocimiento de un activo o pasivo no financiero, en cuyo caso los importes registrados en el patrimonio neto se incluirán en el coste del activo o pasivo cuando sea adquirido o asumido.

La contabilización de coberturas es interrumpida cuando el instrumento de cobertura vence, o es vendido, finalizado o ejercido, o deja de cumplir los criterios para la contabilización de coberturas. En ese momento, cualquier beneficio o pérdida acumulados, correspondientes al instrumento de cobertura que haya sido registrado en el patrimonio neto, se mantiene dentro del patrimonio neto hasta que se produzca la  operación prevista. Cuando no se espera que se produzca la operación que está siendo objeto de cobertura, los beneficios o pérdidas acumulados netos reconocidos en el patrimonio neto se transfieren a los resultados netos del periodo.

Los derivados implícitos en otros instrumentos financieros o en contratos principales se registran separadamente como derivados sólo cuando sus riesgos y características no están estrechamente relacionados con los contratos principales y siempre que dichos contratos principales no se valoren por su valor razonable mediante el reconocimiento en el estado del resultado integral consolidado de los cambios producidos en el valor razonable.

El valor razonable de los diferentes instrumentos financieros derivados se calcula de acuerdo con las técnicas de valoración descritas en la Nota 5.7 siguiente.

5.7 Técnicas de valoración e hipótesis aplicables para la medición del valor razonable

Los valores razonables de los activos y pasivos financieros se determinan de la siguiente forma:

Los valores razonables de activos y pasivos financieros con los términos y condiciones estándar y que se negocian en los mercados activos y líquidos se determinan con referencia a los precios cotizados en el mercado.

El valor razonable de otros activos financieros y pasivos financieros (excluidos los instrumentos derivados) se determinan de acuerdo con los modelos de valoración generalmente aceptados sobre la base de descuento de flujos de caja utilizando los precios de transacciones observables del mercado y las cotizaciones de contribuidores para instrumentos similares.

Para la determinación del valor razonable de los derivados de tipo de interés se calcula actualizando las liquidaciones futuras entre el tipo fijo y el variable, según los tipos de interés implícitos de mercado, obtenidos a partir de las curvas de tipos “swap” a largo plazo. Se utiliza la volatilidad implícita para el cálculo mediante fórmulas de valoración de opciones, de los valores razonables de límites superiores e inferiores (“caps” y “floors”).

Asimismo, en la valoración de los instrumentos financieros derivados, ha de eliminarse eficazmente el riesgo inherente al elemento o posición cubierto durante todo el plazo previsto de cobertura y tiene que haberse documentado adecuadamente que la contratación del derivado financiero tuvo lugar específicamente para servir de cobertura de determinados saldos o transacciones y la forma en que se pensaba conseguir y medir esa cobertura eficaz. Adicionalmente, con la adopción de la NIIF 13, el riesgo inherente requiere incluir en la valoración de los derivados, el riesgo de crédito de las partes que participan en el contrato, tanto el riesgo propio

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como de la contraparte. La metodología aplicada por el Grupo ha sido la del descuento de flujos considerando una tasa de descuento afectada por el riesgo propio del Grupo Merlin.

En particular para la valoración del derivado implícito de la renta, el Grupo ha basado su estimación en los futuros ingresos totales derivados del contrato ajustado por el riesgo de crédito de la contraparte. La estimación de las rentas futuras del alquiler se ha basado en los swaps de inflación de la eurozona (IPC armonizado en la zona del euro sin tabaco) en el momento del análisis y considera el riesgo de crédito de la contraparte correspondiente. En este sentido, la metodología para la valoración aplicada se basa en un modelo de flujo de caja descontado.

En la determinación del valor del derivado implícito de la renta (Nota 10) se utiliza la siguiente información:

Curva a plazo (“forward”) del índice de precios al consumo de la zona Euro sin el tabaco (“HICP”).

Volatilidad del HICP para calcular el valor del suelo (0%) recogido en los contratos de alquiler.

Factores de descuento del EUR, para el cálculo del valor actual de las rentas futuras (suma de los componentes de las rentas futuras y del valor del suelo).

Tasas del riesgo de crédito (Crédito Default Swap) para el cálculo del ajuste por el valor del riesgo de crédito de la contraparte (“CVA”).

Curva forward HICP

Para la construcción de la curva se emplea el cupón cero Swap hasta 30 años. De año en año, se realiza una integración e interpolación de los tipos anuales, aplicando unos ajustes de estacionalidad, para obtener la curva de tipos a plazo (forward).

Volatilidad HICP

Se toma el 0% como prima por el suelo como dato inicial. Posteriormente, se calcula la volatilidad de cada liquidación futura o forward año a año (floorlet). Una vez que se dispone de las volatilidades y los tipos a plazo, se determina el importe del componente del suelo.

Factores de descuento del EUR

Dado que el estándar del mercado requiere que los derivados Swap sean descontados al tipo OIS (overnight indexed swap), tanto los tipos Euribor y tipos Eonia se incluyen en los datos de la curva de rendimientos. En este sentido, los datos de la curva de rendimiento utilizados para los cálculos son:

Las tasas de depósito: 1D, 2D, 3D

Fixing del Euribor: 1M, 3M y 6M                           

Futuros de Euribor: entre 6M y 2Y

Tipos Swap de Euribor: de 2Y a 30Y

Las tasas de Swap EONIA base: hasta 30Y

Tipos de CDS (“Credit Defailt Swap”)

Utilizamos datos de mercado de CDS e interpolamos para los plazos o periodos específicos de los alquileres. Utilizamos el “Current Exposure Method” para calcular el CVA.

Los instrumentos financieros valorados con posterioridad a su reconocimiento inicial a valor razonable se clasifican en niveles de 1 a 3 basados en el grado en que el valor razonable es observable.

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Nivel 1: son aquellos referenciados a precios cotizados (sin ajustar) en mercados activos para activos o pasivos idénticos.

Nivel 2: son aquellos referenciados a otros “inputs” (que no sean los precios cotizados incluidos en el nivel 1) observables para el activo o pasivo, ya sea directamente (precios) o indirectamente (derivados de los precios).

Nivel 3: son los referenciados a técnicas de valoración, que incluyen “inputs” para el activo o pasivo que no se basan en datos de mercado observables (“inputs” no observables).

Los activos y pasivos financieros del Grupo al 31 de diciembre de 2020 valorados a valor razonable son los siguientes:

Ejercicio 2020

Miles de euros

Nivel 1

Nivel 2

Nivel 3

Total

Instrumentos financieros derivados de pasivo (Nota 14.3)

(128.622)

(128.622)

Derivado implícito (Nota 10)

107.910

107.910

Activos financieros disponibles para la venta (Nota 10)

17.254

86.521

103.775

17.254

(20.712)

86.521

83.063

Ejercicio 2019

Miles de euros

Nivel 1

Nivel 2

Nivel 3

Total

Instrumentos financieros derivados de pasivo (Nota 14.3)

(96.926)

(96.926)

Derivado implícito (Nota 10)

124.684

124.684

Activos financieros disponibles para la venta (Nota 10)

17.540

17.540

17.540

27.758

45.298

Adicionalmente, en la Nota 7 se incluye información relativa a la determinación del valor razonable de las inversiones inmobiliarias.

5.8 Instrumentos de patrimonio

Un instrumento de patrimonio representa una participación residual en el patrimonio neto de la Sociedad Dominante, una vez deducidos todos sus pasivos.

Los instrumentos de capital emitidos por la Sociedad Dominante se registran en el patrimonio neto por el importe recibido, neto de los gastos de emisión.

La adquisición por el Grupo de instrumentos de patrimonio de la Sociedad Dominante, se presenta por el coste de adquisición de forma separada como una minoración del patrimonio neto en el estado de situación financiera consolidado, con independencia del motivo que justificó su adquisición. En las transacciones realizadas con instrumentos de patrimonio propio no se reconoce ningún resultado.

La amortización posterior de los instrumentos de patrimonio de la Sociedad Dominante da lugar a una reducción de capital por el importe del nominal de dichas acciones y la diferencia positiva o negativa entre el precio de adquisición y el nominal de las acciones se carga o abona a cuentas de reservas.

Los costes de transacción relacionados con instrumentos de patrimonio propio se registran como una minoración del patrimonio neto, una vez considerado cualquier efecto fiscal.

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5.9 Distribuciones a accionistas

Los dividendos son en efectivo y se reconocen como una reducción de patrimonio neto en el momento en el que tiene lugar su aprobación por la Junta General de Accionistas.

La Sociedad Dominante está acogida al régimen especial de las Sociedades Anónimas Cotizadas de Inversión Inmobiliaria. Según lo establecido en el artículo 6 de la Ley 11/2009, de 26 de octubre de 2009, modificada por la Ley 16/2012, de 27 de diciembre, las SOCIMI que hayan optado por el régimen fiscal especial, estarán obligadas a distribuir en forma de dividendos a sus accionistas, una vez cumplidas las obligaciones mercantiles que correspondan, el beneficio obtenido en el ejercicio, debiéndose acordar su distribución dentro de los seis meses siguientes a la conclusión de cada ejercicio y pagarse dentro del mes siguiente a la fecha del acuerdo de distribución.

Por otro lado, tal y como indica la Ley 11/2009, de 26 de octubre de 2009, modificada por la Ley 16/2012, de 27 de diciembre, la Sociedad Dominante deberá distribuir como dividendos:

El 100% de los beneficios procedentes de dividendos o participaciones en beneficios distribuidos por las entidades a que se refiere el apartado 1 del artículo 2 de la Ley 11/2009.

Al menos el 50% de los beneficios derivados de la transmisión de inmuebles y acciones o participaciones a que se refiere el apartado 1 del artículo 2 de la Ley 11/2009, realizadas una vez transcurridos los plazos a que se refiere el apartado 2 del artículo 3 de la Ley 11/2009, afectos al cumplimiento de su objeto social principal. El resto de estos beneficios deberán reinvertirse en otros inmuebles o participaciones afectos al cumplimiento de dicho objeto, en el plazo de los tres años posteriores a la fecha de transmisión. En su defecto, estos beneficios deberán distribuirse en su totalidad conjuntamente con los beneficios, en su caso, que procedan del ejercicio en que finaliza el plazo de reinversión. Si los elementos objeto de reinversión se transmiten antes del plazo de mantenimiento, aquellos beneficios deberán distribuirse en su totalidad conjuntamente con los beneficios, en su caso, que procedan del ejercicio en que se han transmitido. La obligación de distribuir no alcanza, en su caso, a la parte de estos beneficios imputables a ejercicios en los que la Sociedad no tributara por el régimen fiscal especial establecido en dicha Ley.

Al menos el 80% del resto de los beneficios obtenidos. Cuando la distribución de dividendos se realice con cargo a reservas procedentes de beneficios de un ejercicio en el que haya sido aplicado el régimen fiscal especial, su distribución se adoptará obligatoriamente en la forma descrita anteriormente.

5.10 Efectivo y otros medios líquidos equivalentes

El Grupo clasifica en este epígrafe el efectivo y aquellas inversiones a corto plazo de gran liquidez que son fácilmente convertibles en efectivo, siendo el plazo de la inversión inferior a tres meses, y que no están sujetos a un riesgo relevante de cambios en su valor. Los intereses asociados a estas operaciones se registran como ingresos a medida que se devengan, y aquéllos que al cierre del ejercicio están pendientes de vencimiento se incluyen en el estado de situación financiera consolidado incrementando el saldo de este epígrafe.

5.11 Provisiones

Los Administradores de la Sociedad Dominante en la formulación de las cuentas anuales consolidadas diferencian entre:

Provisiones: saldos acreedores que cubren obligaciones actuales derivadas de sucesos pasados, cuya cancelación es probable que origine una salida de recursos, pero que resultan indeterminados en cuanto a su importe y/o momento de cancelación.

Pasivos contingentes: obligaciones posibles surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuya materialización futura está condicionada a que ocurra, o no, uno o más eventos futuros independientes de la voluntad del Grupo.

Las cuentas anuales consolidadas recogen todas las provisiones con respecto a las cuales se estima probable que se tenga que atender la obligación. Los pasivos contingentes no se reconocen en las cuentas anuales consolidadas, sino que se informa sobre los mismos en las notas de la memoria consolidada, en la medida en que no sean considerados como remotos.

Las provisiones se valoran por el valor actual de la mejor estimación posible del importe necesario para cancelar o transferir la obligación, teniendo en cuenta la información disponible sobre el suceso y sus consecuencias, y

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registrándose los ajustes que surjan por la actualización de dichas provisiones como un gasto financiero conforme se va devengando.

La compensación a recibir de un tercero en el momento de liquidar la obligación, siempre que no existan dudas de que dicho reembolso será percibido, se registra como activo, excepto en el caso de que exista un vínculo legal por el que se haya exteriorizado parte del riesgo, y en virtud del cual el Grupo no esté obligado a responder; en esta situación, la compensación se tendrá en cuenta para estimar el importe por el que figurará la correspondiente provisión.

5.12 Reconocimiento de ingresos

Los ingresos y gastos se imputan en función del criterio de devengo, es decir, cuando se produce la corriente real de bienes y servicios que los mismos representan, con independencia del momento en que se produzca la corriente monetaria o financiera derivada de ellos. Los ingresos por arrendamiento se valoran por el valor razonable de la contraprestación recibida, deducidos descuentos e impuestos.

Los descuentos (carencias de rentas y bonificaciones) concedidos a clientes se reconocen en el momento en que es probable que se van a cumplir las condiciones que determinan su concesión como una reducción de los ingresos por ventas.

El reconocimiento de los descuentos se registra contablemente linealizando el importe total de la carencia de renta o bonificación a lo largo de todos los periodos en los que el contrato del inquilino está en vigor. En caso de finalizarse un contrato de arrendamiento antes de lo esperado, el registro de la carencia de renta o bonificación pendiente se registrará en el último periodo antes de la conclusión del contrato.

Arrendamientos a terceros de inversiones inmobiliarias

La actividad principal de las sociedades que forman el Grupo es la adquisición y arrendamiento de centros comerciales, naves logísticas y oficinas mayoritariamente. Los ingresos ordinarios del Grupo provienen del arrendamiento a terceros de estas inversiones inmobiliarias.

Los ingresos ordinarios derivados del arrendamiento de las inversiones inmobiliarias se reconocen considerando el grado de realización de la prestación a la fecha de cierre cuando el resultado de la transacción puede ser estimado con fiabilidad. Los ingresos por arrendamientos del Grupo son reconocidos por las sociedades de forma mensual de acuerdo a las condiciones y cantidades pactadas en los diferentes contratos con los arrendatarios. Estos ingresos sólo son reconocidos cuando pueden ser valorados con fiabilidad y es probable que se reciban los beneficios económicos derivados del arrendamiento.

En el caso de prestaciones de servicios cuyo resultado final no puede ser estimado con fiabilidad, los ingresos sólo se reconocen hasta el límite de los gastos reconocidos que son recuperables.

Los gastos de comunidad que se refacturan a los arrendatarios se presentan netos de otros gastos de explotación.

5.13 Impuesto sobre las ganancias

5.13.1 Régimen general

El gasto o ingreso por impuesto sobre beneficios comprende la parte relativa al gasto o ingreso por el impuesto corriente y la parte correspondiente al gasto o ingreso por impuesto diferido.

El impuesto corriente es la cantidad que el Grupo satisface como consecuencia de las liquidaciones fiscales del impuesto sobre el beneficio relativas a un ejercicio. Las deducciones y otras ventajas fiscales en la cuota del impuesto, excluidas las retenciones y pagos a cuenta, así como las pérdidas fiscales compensables de ejercicios anteriores y aplicadas efectivamente en éste, dan lugar a un menor importe del impuesto corriente.

El gasto o el ingreso por impuesto diferido se corresponden con el reconocimiento y la cancelación de los activos y pasivos por impuesto diferido. Estos incluyen las diferencias temporarias que se identifican como aquellos importes que se prevén pagaderos o recuperables derivados de las diferencias entre los importes en libros de los activos y pasivos y su valor fiscal, así como las bases imponibles negativas pendientes de compensación y los créditos por deducciones fiscales no aplicadas fiscalmente. Dichos importes se registran aplicando a la diferencia temporaria o crédito que corresponda el tipo de gravamen al que se espera recuperarlos o liquidarlos.

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Se reconocen pasivos por impuestos diferidos para todas las diferencias temporarias imponibles, salvo para aquellas en las que la diferencia temporaria se deriva del reconocimiento inicial del fondo de comercio cuya amortización no es deducible a efectos fiscales o del reconocimiento inicial de otros activos y pasivos en operaciones que no afecten ni al resultado fiscal ni al resultado contable.

Por su parte, los activos por impuestos diferidos, identificados con diferencias temporarias, sólo se reconocen en el caso de que se considere probable que las entidades consolidadas van a tener en el futuro suficientes ganancias fiscales para poder hacerlos efectivos y no procedan del reconocimiento inicial de otros activos y pasivos en una operación que no afecta ni al resultado fiscal ni al resultado contable. El resto de activos por impuestos diferidos (bases imponibles negativas, diferencias temporarias y deducciones pendientes de compensar) solamente se reconocen en el caso de que se considere probable que las sociedades consolidadas vayan a tener en el futuro suficientes ganancias fiscales contra las que poder hacerlos efectivos.

En cada cierre contable se reconsideran los activos por impuestos diferidos registrados, efectuándose las oportunas correcciones a los mismos en la medida en que existan dudas sobre su recuperación futura. Asimismo, en cada cierre se evalúan los activos por impuestos diferidos no registrados en balance y éstos son objeto de reconocimiento en la medida en que pase a ser probable su recuperación con beneficios fiscales futuros.

5.13.2 Régimen SOCIMI

El régimen fiscal especial de las SOCIMI, tras su modificación por la Ley 16/2012, de 27 de diciembre, se construye sobre la base de una tributación a un tipo del 0 por ciento en el Impuesto sobre Sociedades, siempre que se cumplan determinados requisitos. Entre ellos, merece la pena destacar la necesidad de que su activo, al menos en un 80 por ciento, esté constituido por inmuebles urbanos destinados al arrendamiento y adquiridos en plena propiedad o por participaciones en sociedades que cumplan los mismos requisitos de inversión y de distribución de resultados, españolas o extranjeras, coticen o no en mercados organizados. Igualmente, las principales fuentes de rentas de estas entidades deben provenir del mercado inmobiliario, ya sea del alquiler, de la posterior venta de inmuebles tras un periodo mínimo de alquiler o de las rentas procedentes de la participación en entidades de similares características. No obstante, el devengo del Impuesto se realiza de manera proporcional a la distribución de dividendos. Los dividendos percibidos por los socios estarán exentos, salvo que el perceptor sea una persona jurídica sometida al Impuesto sobre Sociedades o un establecimiento permanente de una entidad extranjera, en cuyo caso se establece una deducción en la cuota íntegra, de manera que estas rentas tributen al tipo de gravamen del socio. Sin embargo, el resto de rentas no serán gravadas mientras no sean objeto de distribución a los socios.

Tal y como establece la Disposición transitoria novena de la Ley 11/2009, de 26 de Octubre, modificada por la Ley 16/2012, de 27 de diciembre, por la que se regulan las Sociedades Anónimas Cotizadas de Inversión en el Mercado Inmobiliario, la entidad estará sometida a un tipo de gravamen especial del 19 por ciento sobre el importe íntegro de los dividendos o participaciones en beneficios distribuidos a los socios cuya participación en el capital social de la entidad sea igual o superior a un 5 por ciento, cuando dichos dividendos, en sede de sus socios, estén exentos o tributen a un tipo de gravamen inferior al 10 por ciento. En este sentido, el Grupo tiene establecido el procedimiento a través del cual se garantiza la confirmación por parte de los accionistas de su tributación procediendo, en su caso, a retener el 19% del importe del dividendo distribuido a los accionistas que no cumplan con los requisitos fiscales mencionados anteriormente.

Con fecha 17 de junio de 2020, la Junta General de Accionistas de la Sociedad acordó la distribución de un dividendo ordinario con cargo al resultado del ejercicio 2019 sobre el que podía resultar de aplicación la exención establecida en el artículo 21 de la Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del Impuesto sobre Sociedades para aquellos accionistas que cumpliesen con los requisitos establecidos en dicho precepto.

5.14 Pagos basados en acciones

La Sociedad Dominante reconoce, por un lado, los bienes y servicios recibidos como un activo o como un gasto, atendiendo a su naturaleza, en el momento de su obtención y, por otro, el correspondiente incremento en el Patrimonio neto, si la transacción se liquida con instrumentos de patrimonio, o el correspondiente pasivo si la transacción se liquida con un importe que esté basado en el valor de los instrumentos de patrimonio.

En el caso de transacciones que se liquiden con instrumentos de patrimonio, tanto los servicios prestados como el incremento en el patrimonio neto se valoran por el valor razonable de los instrumentos de patrimonio cedidos, referido a la fecha del acuerdo de concesión. Si por el contrario se liquidan con efectivo, los bienes y servicios recibidos y el correspondiente pasivo se reconocen al valor razonable de éstos últimos, referido a la fecha en la que se cumplen los requisitos para su reconocimiento.

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La Junta General de Accionistas celebrada el 26 de abril de 2017 aprobó un plan de retribución para el equipo directivo y otros miembros relevantes de la plantilla del Grupo (que incluye entre otros a los Consejeros Ejecutivos y a la Alta Dirección) cuyo periodo de medición está comprendido entre el 1 de enero de 2017 y el 31 de diciembre de 2019 (“Plan de Incentivos 2017-2019”). Conforme lo establecido en dicho plan los beneficiarios podrán tener derecho a percibir (i) un determinado importe monetario en función del incremento de la cotización de la acción y (ii) acciones de la Sociedad Dominante, siempre que se cumplan determinados objetivos.

La generación del derecho sobre el Incentivo estará condicionada, de forma independiente, a la tasa de retorno total obtenida por el accionista durante el periodo de tres años por:

el incremento del valor de cotización de la acción de la Sociedad Dominante más las distribuciones realizadas a los accionistas por la Sociedad durante el periodo de medición y;

el incremento del EPRA NAV por acción de la Sociedad Dominante más las distribuciones realizadas a los accionistas por la Sociedad durante el periodo de medición;

Para la activación de la generación del derecho sobre el incentivo referenciado al valor de cotización de la acción y al incentivo referenciado al EPRA NAV, la tasa de retorno total para el accionista (RTA) debe ser de un importe mínimo del 24%, según el siguiente detalle:

Tasa de RTA NAV/ Tasa RTA
cotización por Acción

Porcentaje asignado a los Beneficiarios (“PR”)

Porcentaje asignado a los Accionistas

< 24%

0%

100%

≥ 24% y < 36%

6%

94%

≥ 36%

9%

91%

En aras a calcular la tasa de RTA (i) el porcentaje asignado a favor de los Beneficiarios conforme a la anterior tabla se aplicará al resultado de multiplicar el RTA por Cotización multiplicado por el número de Acciones de la Sociedad a 31 de diciembre de 2019; (ii) el resultado de dicha operación será equilibrado, a través de un mecanismo de ajustes en favor de los Beneficiarios, ya que, una vez alcanzado un retorno mínimo, los Beneficiaros tendrán el derecho al porcentaje asignado sobre el total del retorno generado desde el inicio.

La fecha de cálculo del Importe del incentivo referenciado al EPRA NAV por acción y del Importe del Incentivo del valor de cotización de las acciones, fue el 31 de diciembre de 2019. El importe máximo a percibir en concepto de incentivo referenciado al valor de la cotización en el periodo 2017 a 2019 ascendió a 37,5 millones de euros, que fueron satisfechos en el ejercicio 2020.

Asimismo, el importe máximo del incentivo referenciado al EPRA NAV por acción será de 75 millones de euros, para cuyo pago se ha asignado un máximo de 6.000.000 de acciones. Al 31 de diciembre de 2019, las acciones que finalmente se asignaron al incentivo referenciado al EPRA NAV fueron 5.874.111 acciones. El 50% de las acciones asignadas se abonarán en la segunda fecha de liquidación, esto es, en los dos días hábiles siguientes a la formulación de las cuentas anuales del ejercicio 2020. El 50% restante de las acciones asignadas se abonarán en la tercera fecha de liquidación, esto es, en los dos días hábiles siguientes a la formulación de las cuentas anuales del ejercicio 2021. No obstante, lo anterior, en función de la evolución futura del EPRA NAV en el ejercicio 2021 se podría modificar dicho importe.

5.15 Compromisos con los empleados

De acuerdo con las reglamentaciones de trabajo vigentes, las sociedades del Grupo están obligadas al pago de indemnizaciones a los empleados con los que, bajo determinadas condiciones, rescindan sus relaciones laborales.

El Grupo sigue el criterio de constituir, en el momento en que un plan de reestructuración es aprobado por los Administradores, hecho público y comunicado a los trabajadores, las oportunas provisiones para hacer frente a los pagos futuros derivados de su aplicación. Dichas provisiones se calculan en función de las mejores estimaciones disponibles de los costes previstos.

En este sentido, al 31 de diciembre de 2020, el Grupo no mantiene compromisos por este concepto, no existiendo ningún plan en vigor de Expediente de Regulación de Empleo.

33



5.16 Activos y pasivos corrientes

El Grupo presenta el estado de situación financiera consolidado clasificando activos y pasivos entre corriente y no corriente. A estos efectos son activos o pasivos corrientes aquellos que cumplan los siguientes criterios:

Los activos se clasifican como corrientes cuando se espera realizarlos o se pretende venderlos o consumirlos en el transcurso del ciclo normal de la explotación del Grupo, se mantienen fundamentalmente con fines de negociación, se espera realizarlos dentro del periodo de los doce meses posteriores a la fecha de cierre o se trata de efectivo u otros medios líquidos equivalentes, excepto en aquellos casos en los que no puedan ser intercambiados o utilizados para cancelar un pasivo, al menos dentro de los doces meses siguientes a la fecha de cierre.

Los pasivos se clasifican como corrientes cuando se espera liquidarlos en el ciclo normal de la explotación del Grupo, se mantienen fundamentalmente para su negociación, se tienen que liquidar dentro del periodo de doce meses desde la fecha de cierre o el Grupo no tiene el derecho incondicional para aplazar la cancelación de los pasivos durante los doce meses siguientes a la fecha de cierre.

Los instrumentos financieros derivados, que no se mantienen con fines de negociación, se clasifican como corrientes o no corrientes atendiendo al plazo de vencimiento o de liquidación periódica de los mismos.

5.17 Información financiera por segmentos

El Grupo agrupa sus segmentos atendiendo a la naturaleza de los activos en las distintas áreas en las que desarrolla su estrategia. En este sentido, cada segmento de explotación es un componente del Grupo que desarrolla actividades de negocio de las que puede obtener ingresos ordinarios e incurrir en gastos. Los resultados de explotación de cada segmento son revisados de forma regular por la dirección del Grupo para decidir sobre los recursos que deben asignarse a cada segmento, evaluar su rendimiento y en relación con el cual se dispone de información financiera diferenciada.

5.18 Beneficios por acción

El beneficio básico por acción se calcula como el cociente entre el beneficio neto del ejercicio atribuible a accionistas de la Sociedad Dominante y el número medio ponderado de acciones ordinarias en circulación durante dicho ejercicio, sin incluir el número medio de acciones de la Sociedad Dominante en cartera de las sociedades del Grupo.

Para el cálculo del beneficio diluido por acción el Grupo calcula los importes de las ganancias por acción diluidas para el resultado del ejercicio atribuible a los accionistas de la Sociedad Dominante y, en su caso, el resultado del ejercicio de las actividades continuadas atribuible a dichos tenedores de instrumentos de patrimonio neto.

Para calcular las ganancias por acción diluidas, el Grupo toma el resultado del ejercicio atribuible a los tenedores de instrumentos ordinarios de patrimonio neto, y el promedio ponderado del número de acciones en circulación por todos los efectos dilusivos inherentes a las acciones ordinarias potenciales.

5.19 Medioambiente

El Grupo realiza operaciones cuyo propósito principal es prevenir, reducir o reparar el daño que como resultado de sus actividades pueda producir sobre el medioambiente.

Los gastos derivados de las actividades medioambientales se reconocen como gastos de explotación en el ejercicio en el que se incurren. No obstante, la actividad del Grupo, por su naturaleza no tiene impacto medioambiental significativo.

5.20 Estados de flujos de efectivo consolidados

En los estados de flujos de efectivo consolidados, preparados de acuerdo al método indirecto, se utilizan las siguientes expresiones en los siguientes sentidos:

1.Flujos de efectivo: entradas y salidas de dinero en efectivo y de sus equivalentes, entendiendo por éstos las inversiones a corto plazo de gran liquidez y bajo riesgo de alteraciones en su valor.

2.Actividades de explotación: actividades típicas de las entidades que forman el Grupo consolidado, así como otras actividades que no pueden ser calificadas como de inversión o de financiación.

34



3.Actividades de inversión: las de adquisición, enajenación o disposición por otros medios de activos a largo plazo y otras inversiones no incluidas en el efectivo y sus equivalentes.

4.Actividades de financiación: actividades que producen cambios en el tamaño y composición del patrimonio neto y de los pasivos que no forman parte de las actividades de explotación.



6.    Información financiera por segmentos

a)  Criterios de segmentación

La Dirección del Grupo ha realizado la segmentación de su actividad en los segmentos de negocio que se detallan a continuación en función de la tipología de los activos que adquiere y gestiona:

Edificios de oficinas.

Net lease.

Centros comerciales.

Activos logísticos.

Otros.

Los ingresos y gastos que no pueden ser atribuidos a una rama de negocio o que afectan al Grupo en general, se atribuyen a la Matriz, como “Unidad Corporativa/Otros” a la que también se asignan las partidas de conciliación que surgen al comparar el resultado de integrar los estados financieros de las distintas líneas de negocio (que se formulan con criterios de gestión) con los estados financieros consolidados del Grupo.

El beneficio de cada segmento, y de cada activo dentro de cada segmento, se utiliza como medida del rendimiento debido a que el Grupo considera que dicha información es la más relevante en la evaluación de los resultados de los segmentos en relación a otros grupos que operan en dichos negocios.

En el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2020, el Grupo ha realizado su actividad en España y Portugal.

b)  Bases y metodología de la información por segmentos de negocio

La información por segmentos que se expone seguidamente se basa en los informes mensuales elaborados por la Dirección del Grupo y se genera mediante la misma aplicación informática utilizada para obtener todos los datos contables del Grupo. Las políticas contables de los segmentos son las mismas que las del Grupo descritas en la Nota 5.

Los ingresos ordinarios del segmento corresponden a los ingresos ordinarios directamente atribuibles al segmento más la proporción relevante de los ingresos generales del Grupo que puedan ser atribuidos al mismo utilizando bases razonables de reparto. Los ingresos ordinarios de cada segmento no incluyen ingresos por intereses y dividendos ni las ganancias procedentes de venta de inversiones inmobiliarias o de operaciones de rescate o extinción de deuda.

Los gastos de cada segmento se determinan por los gastos derivados de las actividades de explotación del mismo que le sean directamente atribuibles más la proporción correspondiente de los gastos que puedan ser atribuidos al segmento utilizando una base razonable de reparto.

El resultado del segmento se presenta antes de cualquier ajuste que correspondiera a intereses minoritarios.

Los activos y pasivos de los segmentos son los directamente relacionados con la explotación del mismo, más los que le pueden ser directamente atribuibles de acuerdo a los criterios de reparto anteriormente mencionados e incluyen la parte proporcional correspondiente de los negocios conjuntos.

35



Información de segmentos

A continuación, se presenta la información por segmentos de estas actividades al 31 de diciembre de 2020:

 

Miles de euros

2020

Edificio de oficinas

Net Lease

Centros Comerciales

Logística

Otros

Unidad Corporativa

Total Grupo

Ingresos por arrendamientos

221.974

86.153

68.437

56.652

7.846

441.062

Ingresos por prestaciones de servicios

3.098

699

1.273

5.070

Importe neto de la cifra de negocios

225.072

86.153

69.136

56.652

7.846

1.273

446.132

Otros ingresos de explotación

1.670

623

147

77

123

2.640

Gastos de personal

(40.888)

(40.888)

Gastos de explotación

(28.059)

(932)

(16.124)

(3.339)

(1.463)

(17.018)

(66.936)

Resultado por enajenación de inmovilizado

162

(14.350)

(1)

(111)

(14.300)

Dotación a la amortización

(495)

(13)

(1.106)

(1.614)

Exceso de provisiones

(38)

8

(30)

Variación del valor razonable de las inversiones Inmobiliarias

57.860

12.575

(206.125)

79.436

(28.214)

(84.468)

Diferencia negativa en combinación de negocios

Resultado de explotación

256.010

97.958

(166.841)

132.895

(21.878)

(57.608)

240.536

Variación del valor razonable de instrumentos financieros-

Variación de valor razonable en instrumentos financieros- Derivado Implícito

(15.010)

(15.010)

Variación de valor razonable en instrumentos financieros- Otros

(8.809)

(1.511)

(9.822)

(20.142)

Ingresos financieros

3.387

3.387

Gastos financieros

(338)

(22.474)

(6.596)

(6.351)

(113.895)

(149.653)

Resultado por enajenación de instrumentos financieros

(62)

(62)

Participación en resultados por puesta en equivalencia

(3.444)

(3.444)

Resultado antes de impuestos

255.672

51.665

(173.437)

125.033

(21.878)

(181.444)

55.612

Impuesto sobre sociedades

(3.171)

659

10.773

(7.515)

746

Resultado del ejercicio

252.502

52.324

(162.664)

125.033

(21.878)

(188.959)

56.358



36



 

Miles de euros

Al 31 de diciembre de 2020

Edificio de oficinas

Net Lease

Centros Comerciales

Logística

Otros

Unidad Corporativa

Total Grupo

Inversiones inmobiliarias

6.452.502

1.737.911

2.207.456

1.317.904

423.573

12.139.347

Inversiones financieras no corrientes-

23.639

120.762

12.569

9.192

7

226.578

392.747

  Derivados

107.910

107.910

  Otros activos financieros

23.639

12.852

12.569

9.192

7

226.578

284.837

Activos por impuesto diferido

1.077

3.707

787

3.782

78.116

87.469

Otros activos no corrientes

4.820

45

50

893

436.387

442.194

Activo no corriente

6.482.038

1.862.381

2.220.857

1.330.928

424.474

741.081

13.061.757

Deudores comerciales

5.312

409

14.408

5.317

585

7.336

33.368

Otros activos financieros corrientes

202

1.123

306

364

2

77.368

79.365

Otros activos corrientes

42.915

25.960

68.459

15.789

24

149.975

303.122

Activos corrientes

48.430

27.493

83.172

21.470

612

234.679

415.856

Total activo

6.530.468

1.889.873

2.304.030

1.352.398

425.085

975.760

13.477.612

Deudas a largo plazo con entidades de crédito y emisión de obligaciones

16.643

726.366

68.243

4.946.646

5.757.899

Otros pasivos no corrientes

330.719

46.910

222.706

77.556

1.760

164.536

844.186

Pasivo no corriente

347.363

773.277

222.706

145.799

1.760

5.111.182

6.602.085

Pasivos corrientes

40.399

11.203

27.216

17.717

2.850

79.876

179.260

Total pasivo

387.762

784.480

249.922

163.516

4.610

5.191.057

6.781.345


37



A continuación, se presenta la información por segmentos de estas actividades al 31 de diciembre de 2019:

 

Miles de euros

2019

Edificio de oficinas

Net Lease

Centros Comerciales

Logística

Otros

Unidad Corporativa

Total Grupo

Ingresos por arrendamientos

237.705

86.612

121.492

51.593

14.124

511.526

Ingresos por prestaciones de servicios

1.093

302

1.932

3.327

Importe neto de la cifra de negocios

238.798

86.612

121.794

51.593

14.124

1.932

514.853

Otros ingresos de explotación

270

316

148

64

2.001

2.799

Gastos de personal

(76.854)

(76.854)

Gastos de explotación

(27.752)

(757)

(18.136)

(2.695)

(1.904)

(13.229)

(64.473)

Resultado por enajenación de inmovilizado

(20.058)

414

182

553

(154)

(19.063)

Dotación a la amortización

(281)

(2)

(73)

(3)

(10)

(1.754)

(2.123)

Exceso de provisiones

47

(115)

154

86

Variación del valor razonable de las inversiones Inmobiliarias

264.378

7.701

(1.867)

80.974

3.786

354.972

Diferencia negativa en combinación de negocios

(2.865)

(1)

(2.866)

Resultado de explotación

452.537

93.968

102.216

130.455

15.906

(87.751)

707.331

Variación del valor razonable de instrumentos financieros-

Variación de valor razonable en instrumentos financieros- Derivado Implícito

2.397

2.397

Variación de valor razonable en instrumentos financieros- Otros

(2.687)

(1.476)

(9.302)

(13.465)

Ingresos financieros

5

4

2

653

664

Gastos financieros

(492)

(22.762)

(3.972)

(4.909)

(84.107)

(116.242)

Resultado por enajenación de instrumentos financieros

5

31

(76)

(40)

Participación en resultados por puesta en equivalencia

10.065

10.065

Resultado antes de impuestos

452.055

70.916

98.248

124.101

15.908

(170.518)

590.710

Impuesto sobre sociedades

(21.186)

321

(6.635)

380

151

(102)

(27.071)

Resultado del ejercicio

430.869

71.237

91.613

124.481

16.059

(170.620)

563.639


38



 

Miles de euros

Al 31 de diciembre de 2019

Edificio de oficinas

Net Lease

Centros Comerciales

Logística

Otros

Unidad Corporativa

Total Grupo

Inversiones inmobiliarias

6.291.960

1.748.544

2.540.437

1.136.961

451.255

12.169.157

Inversiones financieras no corrientes-

23.210

137.623

18.276

11.378

1.216

184.919

376.622

  Derivados

124.684

124.684

  Otros activos financieros

23.210

12.939

18.276

11.378

1.216

184.919

251.938

Activos por impuesto diferido

312

3.957

788

3.818

78.903

87.778

Otros activos no corrientes

3.811

1

75

5.189

929

349.448

359.453

Activo no corriente

6.319.293

1.890.125

2.559.576

1.157.346

453.400

613.270

12.993.010

Deudores comerciales

8.671

1.498

5.282

6.825

2.966

5.021

30.263

Otros activos financieros corrientes

50

1.277

151

688

5.557

7.723

Otros activos corrientes

36.764

31.555

64.542

13.729

737

127.408

274.735

Activos corrientes

45.485

34.330

69.975

21.242

3.703

137.986

312.721

Total activo

6.364.778

1.924.455

2.629.551

1.178.588

457.103

751.256

13.305.731

Deudas a largo plazo con entidades de crédito y emisión de obligaciones

18.348

757.792

131.745

66.715

4.566.602

5.541.202

Otros pasivos no corrientes

347.848

46.903

242.553

75.446

7.483

121.593

841.826

Pasivo no corriente

366.196

804.695

374.298

142.161

7.483

4.688.195

6.383.028

Pasivos corrientes

47.959

15.018

29.223

20.987

1.598

99.218

214.003

Total pasivo

414.155

819.713

403.521

163.148

9.081

4.787.413

6.597.031

a)Información por área geográfica

Al presentar la información sobre segmentos geográficos, el ingreso del segmento se determina tomando como criterio la ubicación geográfica de los activos. Los activos del segmento se determinan en base a la ubicación geográfica de los mismos igualmente.

A continuación, en el siguiente cuadro se detalla el resumen de los ingresos ordinarios e inversiones inmobiliarias no corrientes para cada uno de los activos que posee el Grupo por área geográfica:

Ejercicio 2020

Miles de euros

Ingresos por arrendamientos

%

Inversiones inmobiliarias (a)

%

Comunidad de Madrid

216.868

49%

6.518.339

53%

Cataluña

75.036

17%

1.837.549

15%

Andalucía

21.021

5%

441.517

4%

Comunidad Valenciana

16.936

4%

398.190

3%

Galicia

13.710

3%

373.993

3%

Castilla la Mancha

17.006

4%

540.051

4%

País Vasco

15.843

4%

380.386

3%

Resto de España

28.548

6%

672.634

5%

Portugal

36.094

8%

1.084.598

9%

Total

441.062

100%

12.247.257

100%

(a) Incluye también el importe del derivado implícito descrito en la Nota 10.

39



Ejercicio 2019

Miles de euros

Ingresos por arrendamientos

%

Inversiones inmobiliarias (a)

%

Comunidad de Madrid

237.038

46%

6.383.215

52%

Cataluña

93.153

18%

2.002.321

16%

Comunidad Valenciana

21.610

4%

410.596

3%

Galicia

20.649

4%

400.275

3%

Andalucía

22.246

5%

451.762

4%

País Vasco

18.530

4%

394.106

3%

Castilla la Mancha

15.492

3%

448.482

4%

Resto de España

36.375

7%

756.671

6%

Portugal

46.433

9%

1.046.413

9%

Total

511.526

100%

12.293.841

100%

(a) Incluye también el importe del derivado implícito descrito en la Nota 10.

b)Cliente principal

En este epígrafe se desglosa un listado de los principales arrendatarios al 31 de diciembre de 2020, así como las principales características de cada uno de ellos:

2020

Posición

Rótulo

Tipo

% s/total

% acumulado

Vencimiento

de rentas

1

BBVA

Net lease

16,10%

16,10%

2022-2040

2

Endesa

Oficinas

3,70%

19,80%

2021-2030

3

Inditex

Centros Comerciales/ Logística

2,90%

22,70%

2022-2024

4

Técnicas Reunidas

Oficinas

2,10%

24,80%

2021-2022

5

Comunidad de Madrid

Oficinas

1,90%

26,70%

2021-2030

6

PricewaterhouseCoopers, S.L.

Oficinas

1,60%

28,30%

2022

7

Indra Sistemas, S.A.

Oficinas

1,40%

29,70%

2024

8

Hotusa

Hoteles

1,40%

31,10%

2023

9

Caprabo

Net lease

1,40%

32,50%

2026

10

FNAC

Centros Comerciales

1,30%

33,80%

2022



40



2019

Posición

Rótulo

Tipo

% s/total

% acumulado

Vencimiento

de rentas

1

BBVA

Net lease

15,30%

15,30%

2029-2040

2

Endesa

Oficinas

4,10%

19,40%

2020-2028

3

Inditex

Centros Comerciales/ Logística

3,00%

22,40%

2020-2022

4

Técnicas Reunidas

Oficinas

2,10%

24,50%

2022

5

PricewaterhouseCoopers, S.L.

Oficinas

1,50%

26,00%

2022

6

Hotusa

Hoteles

1,50%

27,50%

2024

7

Caprabo

Net lease

1,30%

28,80%

2026

8

Indra Sistemas, S.A.

Oficinas

1,30%

30,10%

2024

9

FNAC

Centros Comerciales

1,30%

31,40%

2022

10

Dachser

Logística

1,30%

32,70%

2021-2024

.


7.    Inversiones inmobiliarias

La composición y los movimientos habidos en las cuentas incluidas bajo el capítulo de Inversiones Inmobiliarias del estado de situación financiero consolidado en el ejercicio 2020 y 2019 ha sido el siguiente:

Miles de euros

2020

2019

Saldo inicial

12.169.157

11.740.461

Incorporación por combinación de negocios (Nota 3)

112.846

Adiciones del ejercicio

251.107

230.758

Retiros

(196.449)

(269.880)

Variación de valor de las inversiones inmobiliarias

(84.468)

354.972

Saldo final

12.139.347

12.169.157

Las inversiones inmobiliarias se presentan valoradas a valor razonable. El importe del gasto registrado en la cuenta de resultados consolidada del ejercicio 2020 por la valoración a valor razonable de las inversiones inmobiliarias asciende a 84.468 miles de euros (354.972 miles de euros de resultados positivo en el ejercicio 2019).

Las inversiones inmobiliarias comprenden activos inmobiliarios en los segmentos de oficinas, net lease, centros comerciales y logística, principalmente.

41



Las adiciones y los activos adquiridos en el ejercicio 2020 son los siguientes:

Miles de euros

Tipo de activo

2020

2019

Combinación de negocios

  Oficinas

112.846

112.846

Adquisiciones/Adiciones:

  Logística

14.095

43.111

  Oficinas

15.411

17.737

  Centros Comerciales

3.028

  Otros

459

  Mejoras en activos

221.601

166.423

251.107

230.758

251.107

343.604


Las adiciones realizadas durante el ejercicio 2020 corresponden a la compra de un edificio de oficinas en Barcelona por un importe de 15 millones de euros y a la compra de un suelo de uso logístico en Azuqueca (Guadalajara).

El resto de las adiciones del ejercicio corresponden a las obras de mejora y adecuación que se han llevado a cabo en determinados inmuebles propiedad del Grupo destacando entre otros, los Centros Comerciales Saler, en Valencia, X-Madrid y Porto Pi en Palma de Mallorca, así como el desarrollo de Monumental, Castellana 85, Torre Glóries y Diagonal 605 del segmento de oficinas y determinadas naves logísticas en Azuqueca, Lisboa, San Fernando de Henares y Sevilla.

Las bajas del ejercicio 2020 se corresponden a la aportación de tres centros comerciales a la sociedad participada Silicius Real Estate Socimi (véase Nota 3) y a la venta de determinados activos en arrendamiento de la filial Tree habiendo obtenido un resultado positivo de 161 miles de euros registrados en el epígrafe” Resultado por enajenación de inmovilizado” de la cuenta de resultados consolidada adjunta.

Las principales adiciones de activos realizadas durante el ejercicio 2019 correspondieron principalmente a la compra de la sede de Nestlé en Lisboa por un importe de 14 millones de euros, la adquisición de un suelo para el desarrollo de uso logístico en Cabanillas por importe de 17 millones de euros, así como la compra de una nave logística llave en mano, sita en Riba-roja (Valencia) por importe de 26 millones de euros. Por su parte, los activos incorporados al perímetro de consolidación procedieron de las compañías portuguesas adquiridas en el periodo (véase Nota 3).

El resto de adiciones del ejercicio 2019 correspondían a las obras de mejora y adecuación que se llevaron a cabo en determinados inmuebles propiedad del Grupo, destacando entre otros, los Centros Comerciales Larios, en Málaga y X-Madrid, así como el desarrollo de Torre Glóries y Torre Chamartín del segmento de oficinas y determinadas naves logísticas en Seseña, Cabanillas, Pinto y Sevilla.

Las bajas del ejercicio 2019 se correspondieron, principalmente con la venta de un conjunto de activos inmobiliarios de oficinas ubicados en Madrid y Barcelona por importe de 225 millones de euros y un coste asociado de 217,6 millones de euros, aproximadamente. El citado contrato incluía determinados compromisos de inversión asumidos por el Grupo sobre los citados activos, que ascendían a un total de 17,8 millones de euros a ejecutar conforme un calendario en los años 2020 y 2021. Asimismo, el contrato contemplaba la concesión por parte del Grupo, al comprador de un préstamo por importe de 70 millones de euros, con intereses de mercado y vencimiento en 2021 (véase Nota 10). A la fecha actual se mantienen pasivos asociados a las obligaciones de inversión asumidas por el Grupo por importe de 3 millones de euros. Los gastos netos asociados a la compraventa ascendieron a 9.618 miles de euros.

Al 31 de diciembre de 2020, existían activos inmobiliarios del Grupo, por un importe de 1.980.286 miles de euros (2.443.433 miles de euros en el ejercicio 2019), en garantía de diversos préstamos e instrumentos financieros derivados, cuyos saldos al 31 de diciembre de 2020 ascienden a 764.937 miles de euros y 112.298 miles de euros, respectivamente (965.312 miles de euros y 86.086 miles de euros en el ejercicio 2019) (véase Nota 14). El Grupo no mantiene usufructos, embargos o situaciones análogas respecto a las inversiones inmobiliarias.

42



El Grupo no mantiene operaciones de arrendamiento financiero en el ejercicio 2020 y 2019.

Al 31 de diciembre de 2020, todos los inmuebles que componen el epígrafe “Inversiones inmobiliarias” se encuentran asegurados.

El Grupo al 31 de diciembre del 2020, mantiene compromisos de compra en firme de inversiones inmobiliarias por importe de 41.069 miles de euros sin considerar los importes indicados anteriormente asociados a las ventas del ejercicio. En los ejercicios 2020 y 2019 no se han capitalizado gastos financieros significativos en los costes de construcción de los inmuebles.

Medición del valor razonable y sensibilidad

Todas las propiedades de inversión alquiladas o que estén previstas alquilar en régimen de arrendamiento operativo se clasifican como propiedades de inversión.

De acuerdo con la NIC 40, el Grupo determina periódicamente el valor razonable de los elementos de inversiones inmobiliarias de forma que, al cierre del ejercicio, el valor razonable refleja las condiciones de mercado de los elementos de propiedades de inversión a dicha fecha. Dicho valor razonable se determina anualmente tomando como referencia las valoraciones realizadas por expertos independientes.

El valor de mercado de las inversiones inmobiliarias del Grupo al 31 de diciembre de 2020 y 2019, calculado en función de valoraciones realizadas por Savills Consultores Inmobiliarios, S.A., CBRE Valuation Advisory, S.A. y Jones Lang LaSalle, S.A. valoradores independientes no vinculados al Grupo, asciende a 12.180.759 miles de euros (12.250.730 miles de euros en el 2019). Esta valoración incluye el valor del derivado implícito de la renta del contrato de arrendamiento con BBVA por importe de 107.910 miles de euros y 124.684 miles de euros en los ejercicios 2020 y 2019, respectivamente, no incluye anticipos pagados por el Grupo a terceros para la compra de activos por importe de 34.450 miles de euros (15.283 miles de euros en 2019) y no incluye el valor de los derechos de uso registrado por la aplicación de la NIIF 16 por importe de 32.048 miles de euros (27.828 miles de euros en 2019). La valoración ha sido realizada de acuerdo con los Estándares de Valoración y Tasación publicados por la Royal Institute of Chartered Surveyors (RICS) de Gran Bretaña, y de acuerdo con los Estándares Internacionales de Valoración (IVS) publicados por el Comité Internacional de Estándares de Valoración (IVSC).

La metodología utilizada para calcular el valor de mercado de bienes de inversión, excepto para el portfolio de BBVA, consiste en la preparación de 10 años de las proyecciones de los ingresos y los gastos de cada activo que luego se actualizará a la fecha del estado de situación financiera, mediante una tasa de descuento de mercado. La cantidad residual al final del año 10 se calcula aplicando una tasa de retorno (“Exit yield” o “cap rate”) de las proyecciones de los ingresos netos del año 11. Los valores de mercado así obtenidos son analizados mediante el cálculo y el análisis de la capitalización de rendimiento que está implícito en esos valores. Las proyecciones están destinadas a reflejar la mejor estimación sobre el futuro de ingresos y gastos de los activos inmobiliarios. Tanto la tasa de retorno como la tasa de descuento se definen de acuerdo al mercado nacional y las condiciones del mercado institucional.

El método de valoración de CBRE utilizado para el portfolio de BBVA considera cada inmueble de manera individual, sin contemplar ningún tipo de ajuste por pertenecer a una gran cartera de inmuebles. Para cada propiedad ha sido asumida una tasa de capitalización de la renta considerada de mercado, que posteriormente ha sido ajustada en función de los siguientes parámetros:

La duración del contrato de arrendamiento, las condiciones y garantías otorgadas y la solvencia del inquilino.

La ubicación del local dentro del municipio en el que se encuentra (zona centro, área metropolitana o periferia).

El entorno inmediato de la propiedad.

El estado de mantenimiento de la propiedad (externo e interno).

La distribución de la superficie entre bajo rasante y sobre rasante de la propiedad.

La fachada a una calle o más de una (esquina, chaflán).

La situación de alquiler respecto a la renta de mercado.

43



En el ejercicio 2020 y afectado principalmente por la situación mundial de la pandemia del Covid-19, las valoraciones anteriores han sido realizadas en un entorno de incertidumbre (véase Nota 2.7). En consecuencia, considerando la situación del mercado patrimonial, podrían ponerse de manifiesto diferencias significativas entre el valor razonable de las inversiones inmobiliarias del Grupo y el valor de realización efectivo de las mismas.

Los honorarios pagados por el Grupo a las sociedades de valoración por los servicios de valoración a 31 de diciembre de 2020 y 2019 son como siguen:

 

Miles de euros

2020

2019

Por servicios de valoración 

656

656

Total

656

656

Desgloses sobre el valor razonable de las inversiones inmobiliarias

El detalle de los activos a valor razonable y la jerarquía en la que están clasificados es como sigue:

Ejercicio 2020

Miles de euros

Total

Nivel 1

Nivel 2

Nivel 3

Valoraciones a valor razonable

Inversiones inmobiliarias

Oficinas

-        Terrenos

2.231.069

2.231.069

-        Construcciones

4.221.433

4.221.433

Net lease

-        Terrenos

382.218

382.218

-        Construcciones

1.355.694

1.355.694

Centros comerciales

-        Terrenos

459.984

459.984

-        Construcciones

1.747.472

1.747.472

Logística

-        Terrenos

262.322

262.322

-        Construcciones

1.055.582

1.055.582

Otros

-        Terrenos

198.326

198.326

-        Construcciones

225.247

225.247

Total activos valorados a valor razonable

12.139.347

12.139.347


44



Ejercicio 2019

Miles de euros

Total

Nivel 1

Nivel 2

Nivel 3

Valoraciones a valor razonable

Inversiones inmobiliarias

Oficinas

-        Terrenos

2.159.968

2.159.968

-        Construcciones

4.131.992

4.131.992

Net lease

-        Terrenos

389.223

389.223

-        Construcciones

1.359.321

1.359.321

Centros comerciales

-        Terrenos

584.853

584.853

-        Construcciones

1.955.584

1.955.584

Logística

-        Terrenos

292.042

292.042

-        Construcciones

844.919

844.919

Otros

-        Terrenos

212.622

212.622

-        Construcciones

238.633

238.633

  Total activos valorados a valor razonable

12.169.157

12.169.157

Durante los ejercicios 2020 y 2019 no se han producido traspasos de activos entre los diferentes niveles.

A 31 de diciembre de 2020, el detalle de la superficie bruta y el porcentaje de ocupación es el siguiente:

Metros Cuadrados (*)

Superficie Bruta Alquilable

2020

Com. Madrid

 Cataluña

Com. Valenciana

Galicia

Andalucía

País Vasco

Castilla la Mancha

Resto España

Portugal

Total

% Ocupación

Oficinas

866.461

210.120

15.078

4.488

95.679

1.191.825

91,1%

Net lease

56.639

108.150

26.799

16.143

27.159

23.102

8.354

84.196

350.542

99,7%

Centros comerciales

75.678

64.096

64.693

100.475

37.956

25.922

32.795

60.098

461.714

93,7%

Logística

308.271

148.435

61.604

124.725

99.491

425.426

53.764

1.221.716

97.5%

Otros

61.034

20.540

5.898

46

87.517

72,1%

Superficie Total

1.368.083

551.341

153.096

122.516

204.918

148.561

433.780

175.243

155.777

3.313.314

% Peso

41,3%

16,7%

4,6%

3,7%

6,2%

4,5%

13,1%

5,3%

4,7%

100,0%

              (*) No incluidos metros cuadrados de proyectos en curso ni suelos

Metros Cuadrados (*)

 

 

Superficie Bruta Alquilable

 

2019

Com. Madrid

 Cataluña

Com.

Valenciana

Galicia

Andalucía

País Vasco

Castilla la Mancha

Resto España

Portugal

Total

% Ocupación

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Oficinas

850.253

227.866

15.078

4.488

95.679

1.193.364

92,8

Net lease

63.476

109.783

27.201

17.049

27.766

23.291

8.354

85.589

362.509

100,0

Centros comerciales

38.580

93.109

64.193

100.242

37.957

25.922

79.953

60.098

500.056

93,3

Logística

308.268

149.607

61.604

123.004

99.491

375.972

42.343

1.160.289

97,7

Otros

61.034

20.540

5.898

46

87.517

72,1

Superficie Total

1.321.611

600.905

152.998

123.189

203.805

148.750

384.326

212.373

155.777

3.303.736

% Peso

40,0%

18,2%

4,6%

3,7%

6,2%

4,5%

11,7%

6,4%

4,7%

100,0%

              (*) No incluidos metros cuadrados de proyectos en curso ni suelos

45




Hipótesis utilizadas en la valoración

En relación con la determinación de valor del valor razonable de las inversiones inmobiliarias, los datos de entrada no observables significativos utilizados en la medición del valor razonable se corresponden con las rentas de arrendamientos, las tasas de rentabilidad (“exit yield”) y la tasa utilizada para el descuento de los flujos de caja de las proyecciones. A continuación, se muestra información cuantitativa sobre los datos de entrada no observables significativos utilizados en la medición del valor razonable.

Ejercicio 2020

Exit Yield

Tasa de descuento

Oficinas

3,00% - 7,25%

4,75% - 10,50%

Net Lease

5,00% - 7,00%(*)

6,50% - 8,25%(*)

Centros comerciales

3,50% - 8,00%

6,00% - 10,75%

Logística

4,50% - 9,00%

6,50% - 15,00%

Otros

4,00% - 7,50%

4,00% - 15,50%

(*) En el caso de BBVA no aplica ya que se valora por capitalización directa de las rentas

Ejercicio 2019

Exit Yield

Tasa de descuento

Oficinas

      3,00% - 7,25%

4,00% - 8,30%

Net Lease

    5,00% - 7,00%(*)

    6,75% - 8,75%(*)

Centros comerciales

3,50% - 7,50%

  5,75% - 10,50%

Logística

4,75% - 7,45%

  6,72% - 15,00%

Otros

4,00% - 7,50%

    4,00% - 16,00%

(*) En el caso de BBVA no aplica ya que se valora por capitalización directa de las rentas

En relación con las rentas, los importes por metro cuadrado utilizadas en la valoración han oscilado entre 2,90 euros y 82,56 euros, dependiendo del tipo de activo y localización. Las tasas de crecimiento de las rentas utilizadas en las proyecciones se basan principalmente en IPC.

Análisis de la sensibilidad de las hipótesis

El efecto de la variación de un cuarto, medio y un punto en las tasas de rentabilidad exigida, calculadas como renta sobre el valor de mercado de los activos, en el activo consolidado y en la cuenta de resultados consolidada, con respecto a las inversiones inmobiliarias, sería el siguiente:

 

Miles de euros

 

31.12.2020

 

Activo

Resultado antes de impuestos  Consolidado

0,25%

0,50%

1%

0,25%

0,50%

1%

 

 

 

 

 

 

 

Aumento de la tasa de rentabilidad

(568.443)

(1.087.623)

(2.001.762)

(568.443)

(1.087.623)

(2.001.762)

Disminución de la tasa de rentabilidad

625.069

1.315.668

2.939.504

625.069

1.315.668

2.939.504

 

 

 

 

 

 

 

46



 

Miles de euros

 

31.12.2019

 

Activo

Resultado antes de impuestos  Consolidado

0,25%

0,50%

1%

0,25%

0,50%

1%

 

 

 

 

 

 

 

Aumento de la tasa de rentabilidad

(566.873)

(1.084.859)

(1.997.460)

(566.873)

(1.084.859)

(1.997.460)

Disminución de la tasa de rentabilidad

623.022

1.310.972

2.926.973

623.022

1.310.972

2.926.973

 

 

 

 

 

 

 

El efecto de la variación de un 1%, 5% y 10% en las rentas consideradas tiene el siguiente impacto en el activo consolidado y en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, con respecto a las inversiones inmobiliarias, sería el siguiente:

 

Miles de euros

 

31.12.2020

 

Activo

Resultado antes de impuestos  Consolidado

1%

5%

10%

1%

5%

10%

 

 

 

 

 

 

 

Aumento de las rentas

80.798

403.992

807.984

80.798

403.992

807.984

Disminución de las rentas

(80.798)

(403.992)

(807.984)

(80.798)

(403.992)

(807.984)

 

 

 

 

 

 

 


 

Miles de euros

 

31.12.2019

 

Activo

Resultado antes de impuestos  Consolidado

1%

5%

10%

1%

5%

10%

 

 

 

 

 

 

 

Aumento de las rentas

74.288

371.439

742.878

74.288

371.439

742.878

Disminución de las rentas

(74.288)

(371.439)

(742.878)

(74.288)

(371.439)

(742.878)

 

 

 

 

 

 

 

El efecto de la variación de un cuarto y medio punto en las exit yield consideradas, en el supuesto basado en rentabilidad calculada como el resultado de dividir el ingreso operativo neto del último año del periodo analizado entre el valor de salida estimado, en el activo consolidado y en la cuenta de resultados consolidada, con respecto a las inversiones inmobiliarias, sería el siguiente:

Miles de euros

31.12.2020

Activo

Resultado antes de impuestos  Consolidado

0,25%

0,50%

0,25%

0,50%

Aumento de la exit yield

(370.941)

(708.138)

(370.941)

(708.138)

Disminución de la exit yield

410.016

865.626

410.016

865.626

47



Miles de euros

31.12.2019

Activo

Resultado antes de impuestos  Consolidado

0,25%

0,50%

0,25%

0,50%

Aumento de la exit yield

(320.321)

(612.931)

(320.321)

(612.931)

Disminución de la exit yield

352.165

741.170

352.165

741.170

El desglose del epígrafe “Variaciones de valor de las inversiones inmobiliarias” de la cuenta de resultados consolidada adjunta es el siguiente:

 Tipo de activo

Miles de euros

2020

2019

Oficinas

57.860

264.378

Net lease

12.575

7.701

Centros comerciales

(206.125)

(1.867)

Logística

79.050

80.974

Otros activos

(27.828)

3.786

 

(84.468)

354.972

Por otro lado, el impacto en la cuenta de resultados de la revalorización experimentada por los activos inmobiliarios del Grupo en el ejercicio 2020, tomando en consideración todos los epígrafes de la cuenta de resultados consolidada afectados es la siguiente:

 

Miles de euros

2020

2019

Variación en el valor razonable de las inversiones inmobiliarias

(84.468)

354.972

Variación en el valor razonable del derivado implícito

(15.010)

2.397

Efecto en la cuenta de resultados

(99.478)

357.369


.


8.    Arrendamientos operativos

8.1 Arrendamientos operativos – Arrendatario

El Grupo en su posición de arrendatario únicamente mantiene arrendamientos a corto plazo y de bajo valor, que tras el análisis realizado de la aplicación de la NIIF 16, los reconoce como un gasto lineal a lo largo del plazo del arrendamiento.

8.2 Arrendamientos operativos - Arrendador

La ocupación de los inmuebles destinados al arrendamiento al 31 de diciembre de 2020 era la siguiente:

48



 

% de ocupación

2020

2019

Oficinas

91,1

92,8

Net lease

99,7

100,0

Centros comerciales

93,7

93,3

Logística

97,5

97,7

Otros

97,1

71,5

A 31 de diciembre de 2020 las rentas brutas por arrendamientos, así como el valor razonable de cada uno de los activos son los siguientes:

Ejercicio 2020

 

Miles de euros

 

Renta Bruta

Valor

 

(a)

Razonable (b) 

 

 

 

Oficinas

233.215

6.452.502

Net lease

86.513

1.845.822

Centros comerciales

114.375

2.207.456

Logística

58.861

1.332.145

Otros

10.484

409.332

Total

503.448

12.247.257

(a)Las rentas brutas indicadas en el cuadro anterior hacen referencia a los ingresos por arrendamientos (Nota 6) de los inmuebles devengados desde su incorporación al Grupo, sin tener en cuenta las bonificaciones ni las linealizaciones de rentas.

(b)Incluye inversiones inmobiliarias y el derivado implícito (Nota 10).

Ejercicio 2019

 

Miles de euros

 

Renta Bruta

Valor

 

(a)

Razonable (b) 

 

 

 

Oficinas

243.431

6.291.960

Net lease

86.962

1.873.228

Centros comerciales

127.300

2.540.437

Logística

53.796

1.136.961

Otros

14.429

451.255

Total

525.918

12.293.841


(a)Las rentas brutas indicadas en el cuadro anterior hacen referencia a los ingresos por arrendamientos (Nota 6) de los inmuebles devengados desde su incorporación al Grupo, sin tener en cuenta las bonificaciones ni las linealizaciones de rentas.

(b)Incluye inversiones inmobiliarias y el derivado implícito (Nota 10).

Los contratos de arrendamiento que el Grupo mantiene con sus clientes acuerdan una renta fija y, en su caso, una renta variable en función del desarrollo de la actividad de los inquilinos.

49



A 31 de diciembre de 2020 los cobros mínimos futuros por arrendamientos operativos no cancelables (calculado por su valor nominal) son los siguientes:

 

Miles de euros

2020

2019

Hasta un año

465.952

472.507

Entre uno y cinco años

1.137.511

1.217.057

Más de cinco años

1.108.520

1.165.643

2.711.983

2.855.207

.



9.    Inversiones contabilizadas por el método de la participación

El movimiento experimentado en el ejercicio 2020 por las inversiones contabilizadas por el método de la participación es el siguiente:

 

Miles de euros

 

2020

2019

 

Saldo inicial

346.973

169.133

Adiciones realizadas en el ejercicio

92.140

168.893

Dividendos

(1.542)

(1.118)

Resultado del ejercicio

(3.444)

10.065

Saldo final

434.127

346.973

Los principales movimientos que han tenido lugar en el ejercicio 2020 son los siguientes:

Con fecha 27 de febrero de 2020, la Sociedad Dominante adquirió una participación de la sociedad Silicius Real Estate, S.L. que ha supuesto un incremento por importe de 91.021 miles de euros correspondientes al 17,19% de participación (véase Nota 3). Durante el ejercicio 2020, la sociedad Silicius Real Estate, S.L. ha realizado una ampliación de capital por aportación no dineraria, a la que no ha acudido la Sociedad Dominante, habiéndose por tanto diluido el porcentaje de participación. Al 31 de diciembre de 2020, el porcentaje de participación asciende a 15,29% y el valor neto consolidado de dicha participación asciende a 70.542 miles de euros como resultado de incorporar el resultado atribuible a la Sociedad Dominante una vez homogeneizados los criterios contables relativos al valor razonable de los activos.

Los principales movimientos producidos en el ejercicio 2019 fueron los siguientes:

Con fecha 31 de octubre de 2019, la Sociedad Dominante adquirió a Desarrollos Urbanísticos Udra, S.A.U. una participación del 14,46% de Distrito Castellana Norte, S.A. (en adelante “DCN”) por un importe total de 168.893 miles de euros. Adicionalmente, como parte integrante de la transacción de la compraventa, la Sociedad Dominante otorgó a Desarrollos Udra, S.A. un préstamo por importe de 129.109 miles de euros diferenciado en dos tramos: i) 86.397 miles de euros con vencimiento a 20 años y ii) 42.712 miles de euros con vencimiento en diciembre de 2019, ambos préstamos devengan un tipo de interés del 2% anual pagadero a vencimiento. Al 31 de diciembre de 2019 el segundo tramo se cobró en su totalidad, quedando pendiente de cobro a cierre del ejercicio 2019, 86.695 miles de euros (86.397 de principal y 298 de intereses) en el epígrafe “Otros activos financieros no corrientes- Créditos a terceros” del balance consolidado adjunto (véase Nota 10). Dicho préstamo mantiene en garantía la participación en DCN que mantiene la citada sociedad.

El detalle al 31 de diciembre de 2020 de las inversiones contabilizadas por el método de la participación, así como el resultado atribuible al Grupo es el siguiente:

50



2020

Miles de euros

Porcentaje

Resultado

de

atribuible

Sociedad asociada

Actividad

Domicilio

Participación

Inversión

al Grupo

Distrito Castellana Norte, S.A

Desarrollo urbanístico “Operación Chamartín” y explotación inmobiliaria

Madrid

14,46%

169.387

(626)

Silicius Real Estate, S.L.

Compraventa y arrendamiento de bienes inmobiliarios

Madrid

15,29%

70.542

(20.211)

Centro Intermodal de

Gestión de la concesión portuaria de la Zona de

Logística, S.A.

Actividades Logísticas

Barcelona

48,50%

152.749

25.529

Paseo Comercial

Arrendamiento

Carlos III, S.A.

Centro comercial

Madrid

50%

31.430

(6.771)

Provitae Centros

3.508

(572)

Asistenciales, S.L.

Servicios asistenciales

Madrid

50%

6.511

(795)

Otras participadas

-

-

434.127

(3.444)

2019

Miles de euros

Porcentaje

Resultado

de

atribuible

Sociedad asociada

Actividad

Domicilio

Participación

Inversión

al Grupo

Distrito Castellana Norte, S.A

Desarrollo urbanístico “Operación Chamartín” y explotación inmobiliaria

Madrid

14,46%

168.893

Centro Intermodal de

Gestión de la concesión portuaria de la Zona de

Logística, S.A.

Actividades Logísticas

Barcelona

48,50%

128.494

8.290

Paseo Comercial

Arrendamiento

Carlos III, S.A.

Centro comercial

Madrid

50%

38.200

1.430

Provitae Centros

Asistenciales, S.L.

Servicios asistenciales

Madrid

50%

4.080

(25)

Otras participadas

-

-

7.306

370

346.973

10.065


Todas las sociedades detalladas en los cuadros anteriores son consolidadas por el método de la participación.

51



Las magnitudes al 100% de las principales sociedades asociadas al Grupo (homogenizadas al marco normativo aplicable al Grupo) son las siguientes:

2020

Miles de euros

Provitae Centros Asistenciales, S.L.

Paseo Comercial Carlos III, S.A.

Centro Intermodal de Logística S.A. (CILSA)

Distrito Castellana Norte, S.A.

Silicius Real Estate S.L.

Otros

Activos no corrientes

9.790

148.976

570.155

6.117

667.318

28.913

Activos corrientes

11

4.765

8.106

158.284

49.505

2.533

Pasivos no corrientes

621

86.840

241.262

499

311.034

13.259

Pasivos corrientes

2.164

4.041

22.047

15.394

49.649

465

Cifra de negocios

5.460

58.832

21.941

1.691

Resultado de las operaciones continuadas

(1.144)

(13.540)

50.011

(4.327)

(66.966)

(2.424)

 

 

 

 

 

2019

Miles de euros

 

Distrito Castellana Norte, S.A.

Provitae Centros Asistenciales, S.L.

Paseo Comercial Carlos III, S.A.

Centro Intermodal de Logística S.A. (CILSA)

Otros

 

 

 

 

 

Activos no corrientes

6.353

11.250

163.761

469.306

65.701

Activos corrientes

154.715

10

5.726

5.277

4.642

Pasivos no corrientes

10.235

986

87.294

182.869

26.566

Pasivos corrientes

6.013

2.113

5.794

26.772

3.489

Cifra de negocios

8.816

51.655

5.183

Resultado de las operaciones continuadas

(51)

2.861

17.093

1.073

 

 

 

 

 


Al cierre del ejercicio no se han identificado indicios de deterioro sobre el valor recuperable de las inversiones mantenidas. adicionales a los ya registrados.


52



10.    Activos financieros corrientes y no corrientes

El desglose del saldo de este capítulo del estado de situación financiera consolidado al 31 de diciembre de 2020, atendiendo a su naturaleza es el siguiente:

Clasificación activos financieros por categorías:

Miles de euros

2020

2019

No corriente:

A valor razonable-

Derivado implícito contrato arrendamiento BBVA

107.910

124.684

Activos disponibles para la venta

103.775

17.540

A coste amortizado-

Instrumentos de patrimonio

2.595

1.174

Créditos a terceros

108.704

163.630

Créditos a empresas asociadas

625

625

Depósitos y fianzas

69.138

68.969

392.747

376.622

Corriente:

A coste amortizado-

Inversiones en empresas asociadas

2.093

1.055

Créditos a terceros

71.767

Otros activos financieros

5.505

6.668

Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar

33.368

30.263

112.733

37.986

Para los activos financieros registrados a coste amortizado, el valor contable no difiere del valor razonable.

Derivados    

Dentro del epígrafe “Derivados” se registra la valoración del derivado implícito correspondiente al multiplicador de inflación establecido en el contrato de arrendamiento con BBVA para la actualización anual de la renta (véase Nota 7). La variación negativa en el valor de dicho derivado durante el ejercicio 2020 asciende a 16.775 miles de euros (1.587 miles de euros de variación positiva en el ejercicio 2019). De dicha variación, 1.764 miles de euros corresponden al importe cobrado por el Grupo como parte de la venta de sucursales de BBVA llevado a cabo en el ejercicio 2020. El resto de la variación, por importe de 15.010 miles de euros se encuentra registrado dentro del epígrafe “Variación de valor razonable en instrumentos financieros” de la cuenta de resultados consolidada del ejercicio 2020 adjunta. La metodología utilizada en la valoración se desglosa en la Nota 5.7 y se encuadra en el nivel 2 de la jerarquía de valores razonables establecida por la NIIF 7, al estar referenciado a variables observables, pero distintos de los precios cotizados.

A continuación, se presenta un análisis de sensibilidad derivado de la variación en puntos porcentuales de las curvas de inflación:

Ejercicio 2020

Miles de euros

Escenario

Activo

Resultado antes de impuestos Consolidado

+50 bps

35.434

35.434

-50 bps

(24.282)

(24.282)


53



Ejercicio 2019

Miles de euros

Escenario

Activo

Resultado antes de impuestos Consolidado

+50 bps

39.943

39.943

-50 bps

(27.807)

(27.807)

Activos disponibles para la venta

En el epígrafe “Activos disponibles para la venta” se registran las participaciones que posee el Grupo en sociedades excluidas del perímetro de consolidación por ser inferiores al 20% y no mantener influencia significativa.

Al 31 de diciembre de 2020 incluye una participación en Aedas Homes, S.A. por importe de 17.254 miles de euros equivalente al 1,7% de su capital social (817.727 acciones). La variación negativa en 2020 en el valor razonable de esta participación (nivel jerárquico 1, véase Nota 5.7) por importe de 286 miles de euros se encuentra registrado en el epígrafe “Variación del valor razonable de instrumentos financieros” (el valor de cotización al 31 de diciembre de 2020 asciende a 21,10 euros la acción). Esta sociedad cotiza en el mercado continuo de la Bolsa de Madrid.

El objeto social de la sociedad Aedas Homes, S.A. es la adquisición promoción y rehabilitación de cualesquiera bienes inmuebles, para la tenencia, disfrute, enajenación y arrendamiento de los mismos; la adquisición, tenencia, disfrute, permuta, venta y administración de valores mobiliarios nacionales o extranjeros, así como cualquier tipo de títulos o derechos, tales como las participaciones en sociedades de responsabilidad limitada.

Adicionalmente, en este epígrafe se incluye el 15,29% (tras la dilución de participación descrita en la Nota 9) en en Silicius Real Estate, S.L. por importe de 86.521 miles de euros adquirida por la Sociedad Dominante mediante una aportación de activos (véase Nota 3). Esta sociedad no cotiza aún en bolsa. Ante la ausencia de datos de mercado observables, el Grupo ha utilizado como mejor estimación de su valor razonable el plan de negocio de dicha sociedad (nivel jerárquico 3, véase Nota 5.7). A 31 de diciembre de 2020 el ejercicio de la opción de venta por parte de la Sociedad Dominante es altamente probable al precio de adquisición de la operación, no poniéndose de manifiesto en el análisis realizado por la Dirección del grupo indicios de deterioro sobre la inversión.

Créditos terceros

En el epígrafe “Otros activos financieros no corrientes”, se encuentra registrado el préstamo concedido a Desarrollos Urbanísticos Udra, S.A.U. por importe de 86.397 miles de euros (véase Nota 9), que devenga un interés de mercado. Al 31 de diciembre de 2020 el importe pendiente de pago asciende a 86.397 miles de euros de principal y 1.725 miles de euros de intereses. En relación al citado crédito, el Grupo dispone de garantías por parte del acreedor asociadas al 10%% de participaciones en la sociedad.

Adicionalmente, dentro de este epígrafe se encuentran registrados las linealizaciones de rentas y gastos de implantación de inquilinos por importe de 19.766 miles de euros.

Dentro del epígrafe “Otros activos financieros corrientes” se registra el préstamo otorgado a Juno Holdings 1, S.a.r.l. por importe de 70.000 miles de euros y vencimiento noviembre 2021 bullet, dicho préstamo devenga un tipo de interés del 2% anual pagadero a vencimiento. Al 31 de diciembre de 2020 el importe pendiente de pago asciende a 70.000 miles de euros de principal y 1.530 miles de euros de intereses.

54



Depósitos y fianzas

Dentro del epígrafe de “Depósitos y fianzas” se incluyen principalmente las fianzas constituidas por los arrendatarios en concepto de garantía que el Grupo ha depositado en el Instituto de la Vivienda de cada comunidad autónoma, por importe de 66.706 miles de euros (66.488 miles de euros al 31 de diciembre de 2019). El saldo al 31 de diciembre de 2020 de las fianzas recibidas de los arrendatarios en concepto de garantía asciende a 73.376 miles de euros (75.563 miles de euros al 31 de diciembre de 2019), y figura en el epígrafe “Otros pasivos financieros- no corriente” del pasivo del estado de situación financiera consolidado del ejercicio 2020 adjunto (Nota 15).

Clasificación activos financieros por vencimientos:

Al 31 de diciembre de 2020 y 2019 la clasificación de los activos financieros en función de sus vencimientos es la siguiente:

Ejercicio 2020

Miles de euros

Menos de 1 año

Entre 1 y 5 años

Más de 5 años

Indeterminado

Total

Derivado implícito contrato arrendamiento BBVA

107.910

107.910

Activos disponibles para la venta

103.775

103.775

Instrumentos de patrimonio

2.595

2.595

Créditos a terceros y asociadas

71.767

10.508

98.821

181.096

Depósitos y Fianzas

69.138

69.138

Inversiones en empresas del Grupo y asociadas

2.093

2.093

Otros activos financieros

5.505

5.505

Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar

33.368

33.368

Total activos financieros

112.733

114.283

206.731

71.733

505.481

Ejercicio 2019

Miles de euros

Menos de 1 año

Entre 1 y 5 años

Más de 5 años

Indeterminado

Total

Derivado implícito contrato arrendamiento BBVA

124.684

124.684

Activos disponibles para la venta

17.540

17.540

Instrumentos de patrimonio

1.174

1.174

Créditos a terceros y asociadas

70.874

86.695

6.686

164.255

Depósitos y Fianzas

68.969

68.969

Inversiones en empresas del Grupo y asociadas

1.055

1.055

Otros activos financieros

6.668

6.668

Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar

30.263

30.263

Total activos financieros

37.986

88.414

211.379

76.829

414.608

.


55



11.    Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar

Al 31 de diciembre de 2020 el epígrafe “Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar” incluye los siguientes conceptos:

Miles de euros

2020

2019

Clientes y efectos comerciales a cobrar

19.275

27.318

Deudores por ventas

937

487

Empresas asociadas

403

340

Deudores varios

4.380

853

Personal

184

184

Otros créditos con las Administraciones Públicas (Nota 17)

20.222

11.748

Deterioro de créditos comerciales

(12.033)

(10.667)

33.368

30.263

La cuenta “Clientes y efectos comerciales a cobrar” del estado de situación financiera consolidado al 31 de diciembre de 2020 adjunto, incluye, fundamentalmente, los saldos a cobrar por el alquiler de las inversiones inmobiliarias. Con carácter general, estas cuentas a cobrar no devengan tipo de interés alguno y sus condiciones de cobro varían entre el contado y 30 días, siendo el periodo medio de cobro aproximado de 5 días (5 días en 2019).

El análisis de la antigüedad de los saldos en mora pero no considerados deteriorados al 31 de diciembre de 2020 es el siguiente:

Miles de euros

2020

2019

Menos de 30 días

3.500

3.541

De 31 a 60 días

2.248

1.247

De 61 a 90 días

749

747

Más de 90 días

555

657

7.052

6.192

Al 31 de diciembre de 2020 y 2019 no existen cesiones a entidades financieras de créditos frente a clientes.

De acuerdo con la NIIF 9, el Grupo analiza de forma periódica el riesgo de insolvencia de sus cuentas por cobrar actualizando la provisión por deterioro correspondiente, los Administradores del Grupo consideran que el importe de las cuentas de deudores comerciales y otras cuentas a cobrar se aproxima a su valor razonable.

El movimiento de la provisión por deterioro e incobrabilidad en el ejercicio 2020 y 2019 ha sido el siguiente:

56



Miles de

Euros

Saldo al 31 de diciembre de 2018

(11.924)

Variaciones al perímetro

1.276

Dotaciones

(1.178)

Reversiones/aplicaciones

1.028

Otros

131

Saldo al 31 de diciembre de 2019

(10.667)

Variaciones al perímetro

Dotaciones

(2.224)

Reversiones/aplicaciones

773

Otros

85

Saldo al 31 de diciembre de 2020

(12.033)

Las pérdidas por créditos incobrables han ascendido a 289 miles de euros en el ejercicio 2020.

La antigüedad de las cuentas por cobrar deterioradas es, en su mayor parte, superior a 6 meses.

La información sobre la concentración de clientes (clientes que representan una cifra significativa de las operaciones) se incluye en la información de segmentos incluida en la Nota 6).


12.    Efectivo y otros activos líquidos equivalentes

El epígrafe “Efectivo y otros activos líquidos equivalentes” incluye la tesorería del Grupo y depósitos bancarios a corto plazo con un vencimiento inicial de tres meses o un plazo inferior. El importe en libros de estos activos no difiere de su valor razonable.

Al 31 de diciembre 2020 y 2019 el importe incluido en el epígrafe “Efectivo y otros activos líquidos equivalentes” es de libre disposición, salvo por 6.748 miles de euros y 6.749 miles de euros, respectivamente, que incluyen principalmente, una cuenta reserva para hacer frente al pago del servicio a la deuda de un trimestre del préstamo hipotecario sindicado..


13.    Patrimonio neto

La composición y el movimiento del patrimonio neto se presentan en el estado de cambios en el patrimonio neto consolidado.

13.1 Capital social

Al 31 de diciembre de 2020, el capital social de Merlin Properties SOCIMI, S.A asciende a 469.771 miles de euros y está representado por 469.770.750 acciones ordinarias, de 1 euro de valor nominal cada una de ellas, todas de la misma clase, totalmente suscritas y desembolsadas, otorgando a sus titulares los mismos derechos.

La totalidad de las acciones de la Sociedad Dominante están admitidas a contratación pública y cotización oficial en las Bolsas de Madrid, Barcelona, Bilbao, Valencia y Lisboa. La cotización de las acciones de la Sociedad Dominante al 31 de diciembre de 2020 y la cotización media del último trimestre han ascendido a 7,78 y 7,22 euros por acción, respectivamente.

Al 31 de diciembre de 2020, según información extraída de la CNMV, en relación con lo contemplado en el Real Decreto 1362/2007, de 19 de octubre y la Circular 2/2007, de 19 de diciembre, los accionistas titulares de participaciones significativas en el capital social de Merlin Properties SOCIMI, S.A. tanto directas como indirectas, superiores al 3% del capital social, son los siguientes conforme a la información pública:

57



Acciones

% del Capital

Directas

Indirectas

Total

Banco Santander, S.A.

89.254.715

26.072.123

115.326.838

24,549%

Manuel Lao Hernández (*)

29.459.324

29.459.324

6,271%

BlackRock, INC

18.773.897

18.773.897

3,996%

La información del Banco Santander se refiere a cierre de ejercicio 2020, tal y como ha sido comunicado a la Sociedad por dicho accionista significativo.

El movimiento accionarial más significativo del ejercicio ha sido la entrada en el Capital Social de la Sociedad de NORTIA CAPITAL INVESTMENT HOLDING, S.L. con un 6,271% (cuyo accionista de control es Manuel Lao Hernández).

13.2 Prima de emisión

El texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital, permite expresamente la utilización del saldo de la prima de emisión para ampliar capital y no establece restricción específica alguna en cuanto a la disponibilidad de dicho saldo.

Esta reserva es de libre disposición siempre y cuando, como consecuencia de su distribución, no se sitúen los fondos propios de la Sociedad por debajo de la cifra del capital social.

13.3 Otras reservas

El detalle de las reservas al 31 de diciembre de 2020 y 2019 es el siguiente:

 

Miles de euros

 

2020

2019

 

Reserva legal

65.133

47.193

Reservas en sociedades consolidadas

2.385.540

2.001.298

Otras reservas

59.202

45.784

Total otras reservas

2.509.875

2.094.275

Reserva legal

La reserva legal se dotará de conformidad con el artículo 274 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital, que establece que, en todo caso, una cifra igual al 10 por 100 del beneficio del ejercicio se destinará a ésta hasta que alcance, al menos, el 20 por 100 del capital social.

No puede ser distribuida y si es usada para compensar pérdidas, en el caso de que no existan otras reservas disponibles suficientes para tal fin, debe ser repuesta con beneficios futuros.

Al 31 de diciembre de 2020, el Grupo no tiene dotada esta reserva con el límite mínimo que establece el Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital.

De acuerdo con la Ley 11/2009, por la que se regulan las sociedades anónimas cotizadas de inversión en el mercado inmobiliario (SOCIMI), la reserva legal de las sociedades que hayan optado por la aplicación del régimen fiscal especial establecido en esta ley no podrá exceder del 20 por ciento del capital social. Los estatutos de estas sociedades no podrán establecer ninguna otra reserva de carácter indisponible distinta de la anterior.

Reservas en sociedades consolidadas

El desglose de las reservas en sociedades consolidadas es el siguiente:

58



Miles de euros

 

2020

2019

Merlin Properties SOCIMI, S.A.

886.692

780.763

Tree Inversiones Inmobiliarias, SOCIMI, S.A.

471.974

449.073

Merlin Retail, S.L.U.

127.179

121.401

Merlin Oficinas, S.L.U.

257.143

223.962

Merlin Logística, S.L.U.

300.892

211.033

Varitelia Distribuciones, S.L.

48.027

43.743

Metroparque, S.A.

73.981

70.317

La Vital Centro Comercial y de Ocio, S.L.

15.568

14.281

Global Carihuela Patrimonio Comercial, S.A.

(234)

2.389

Sadorma 2003, S.L.

(5.243)

(5.386)

Parques Logísticos de la Zona Franca, S.A.

38.912

8.396

Sevisur Logística, S.A.

18.361

17.274

Innovación Colaborativa, S.A.

(4.114)

Desarrollo Urbano de Patraix, S.A.

232

238

Global Murex Iberia, S.L.

(30)

(12)

Exhbitions Company, S.A.U

(17)

(4)

Gescentesta, S.L.U.

629

480

Milos Asset Management, S.L.

(1)

MP Monumental, S.A.

42.334

37.135

MP Torre A, S.A.

13.865

9.838

MPCVI- Compra e venda Imobiliária, S.A.

13.796

9.665

MPEP-Properties Escritórios Portugal, S.A.

6.338

(31)

VFX Logística, S.A.

(2.078)

769

Promosete Investimentos Imobiliarios, S.A.

14.841

8.911

Praça do Marqués-Serviços auxiliares, S.A.

19.980

8.101

Forum Almada – Gestao Centro Comercial, Lda

15.828

(14.095)

Torre dos Oceanus Investimentos Inmobiliarios,S.A.

12.627

3.057

Torre Art, S.A.

11.492

Torre Fernao Magalhanes, S.A.

6.566

2.385.540

2.001.298

Dividendos

Con fecha 17 de junio de 2020, la Junta General de Accionistas aprobó la distribución con cargo al resultado del ejercicio 2019 de un dividendo por importe de 68.518 miles de euros.

13.4 Acciones propias

Al 31 de diciembre de 2020, la Sociedad Dominante mantiene acciones propias por un importe de 54.149 miles de euros.

El movimiento habido durante el ejercicio 2020 ha sido el siguiente:

Número de

Miles de

Acciones

euros

Saldo al 1 de enero de 2019

6.150.000

68.322

Adiciones

52.776

633

Retiros

(1.125.407)

(12.095)

Saldo al 31 de diciembre de 2019

5.077.369

56.860

Adiciones

26.177

279

Retiros

(267.043)

(2.990)

Saldo al 31 de diciembre de 2020

4.836.503

54.149

59



El 27 de abril de 2017, los Accionistas autorizaron al Consejo de Administración la adquisición de acciones de la Sociedad Dominante. En la Junta General de Accionistas celebrada el 7 de mayo de 2018, se revocó la autorización otorgada por la Junta General de abril de 2017 en la parte no utilizada, autorizando a continuación la adquisición de acciones de la propia Sociedad Dominante o por sociedades del Grupo, al amparo de los artículos 146 y concordantes de la Ley de Sociedades de Capital, cumpliendo los requisitos y limitaciones establecidos en la legislación vigente, durante el plazo de 5 años. La autorización incluye la adquisición de acciones que, en su caso, hayan de ser entregadas directamente a los trabajadores o administradores de la Sociedad Dominante o sociedades del Grupo como consecuencia del derecho de opción de que sean titulares o para la liquidación y pago a los mismos de planes de incentivos basados en entrega de acciones.

En el ejercicio 2020 la Sociedad Dominante ha adquirido 26.177 acciones propias a un coste medio de 10,63 euros la acción. Al 31 de diciembre de 2020 la Sociedad Dominante mantiene acciones propias representativas del 1,03% de su capital social.

Los retiros de acciones propias, por importe de 2.990 miles de euros (precio medio de 11,20 euros por acción) corresponden principalmente por importe de 2.765 miles de euros (precio medio de 11,20 euros por acción), a la entrega de acciones efectuada a empleados dentro del plan de retribución flexible y LTIP 17-19. Adicionalmente, durante el ejercicio 2020 se han producido ventas por importe de 225 miles de euros (precio medio 11,20 euros por acción).

13.5 Gestión del capital

Los objetivos del Grupo en la gestión del capital son salvaguardar la capacidad de continuar como una empresa en funcionamiento, de modo que pueda seguir proporcionando rendimientos a los accionistas y beneficios a otros grupos de interés y mantener una estructura óptima de capital para reducir el coste de capital.

Consistentemente con otros grupos en el sector, el Grupo controla la estructura de capital en base al ratio de apalancamiento. Este ratio se calcula como el endeudamiento neto dividido entre el capital total. El endeudamiento neto se determina por la suma de las deudas financieras, menos efectivo y otros medios líquidos equivalentes. El total del capital se calcula por la suma del patrimonio neto más el endeudamiento neto.

Miles de euros

2020

2019

Total endeudamiento financiero (b)

5.735.023

5.567.217

Menos- Efectivo y otros medios equivalentes y

  Otros activos financieros corrientes (a)

(466.540)

(384.724)

Deuda neta

5.268.483

5.182.493

Patrimonio neto

6.696.267

6.708.700

Total capital

11.964.750

11.891.193

Ratio de endeudamiento

44,03%

43,58%

(a)Se incluye el activo financiero disponible para la venta correspondiente al 50% de las acciones adquiridas a Silicius Real Estate, S.L. (véase Nota 3) por importe de 86.521 miles de euros, así como del préstamo otorgado por la Sociedad Dominante a Juno Holdings I, S.A.R.L. en 2019 por importe de 70.000 miles de euros, como parte integrante de la venta de un conjunto de activos inmobiliarios. En el ejercicio 2019 Se incluye el importe del mismo préstamo otorgado por la Sociedad Dominante a Juno Holdings I, S.A.R.L. (Nota 7). En ambos ejercicios, se incluye el importe de acciones en autocartera como Otros activos financieros corrientes.

(b)Importes brutos de deuda sin considerar gastos de formalización de deudas.

60



13.6 Beneficio por acción

Básico

Las ganancias por acción básicas se calculan dividiendo el beneficio del ejercicio atribuible a los accionistas ordinarios de la Sociedad Dominante entre el número medio ponderado de acciones ordinarias en circulación durante el periodo, excluidas las acciones propias.

El detalle del cálculo de las ganancias por acción básicas es como sigue:

2020

2019

Beneficio del ejercicio atribuible a  los tenedores de instrumentos de patrimonio  neto de la Sociedad Dominante (miles de euros)

56.358

563.639

Nº medio ponderado de acciones en circulación (en miles)

464.900

464.454

Ganancias por acción básicas (euros)

0,12

1,21

El número medio de acciones ordinarias en circulación se calcula como sigue:

Número de acciones

2020

2019

Acciones ordinarias al inicio del periodo

469.770.750

469.770.750

Acciones propias

(4.836.503)

(5.077.369)

Ajuste promedio de las acciones en circulación

(34.336)

(238.899)

Número medio ponderado de las acciones ordinarias en circulación al 31 de diciembre de (acciones)

464.899.911

464.454.482


Diluido

De acuerdo con el párrafo 41 de la NIC 33 las acciones ordinarias potenciales se tratarán como dilusivas cuando, y sólo cuando, su conversión en acciones ordinarias podría reducir los beneficios por acción de las actividades continuadas.

Tal y como se indica en la Nota 20, el Grupo tiene concedido a sus directivos y personal clave un plan de retribución variable liquidable en acciones condicionado a que la tasa de retorno obtenida por el accionista durante el período de 3 años finalizado en 2019 alcance un determinado nivel. El importe de esta retribución variable asciende a un máximo de 75 millones de euros que será liquidado con un número variable de acciones, limitado a un máximo de 6 millones. Al 31 de diciembre de 2019, fecha final del periodo de medición, y teniendo en cuenta la cotización de referencia final, esto es, la media de la cotización de cierre de las acciones de la Sociedad en las 90 sesiones bursátiles previas al 31 de diciembre de 2019, se asignaron 5.874.111 acciones.

Teniendo en cuenta las características del plan (que se detallan en la Nota 20), y el cumplimiento de las condiciones del mismo, a 31 de diciembre de 2020 este tendría efecto dilusivo sobre las ganancias por acción.

Las ganancias por acción diluidas se calculan ajustando el beneficio del ejercicio atribuible a los tenedores de instrumentos de patrimonio neto de la Sociedad Dominante y el número medio ponderado de acciones ordinarias en circulación por todos los efectos dilutivos inherentes a las acciones ordinarias potenciales, es decir, como si se hubiera llevado a cabo la conversión de todas las acciones ordinarias potencialmente dilutivas.

Para la determinación de las acciones ordinarias potenciales del plan de retribución variable se ha considerado, tal y como señala el párrafo 46 de la NIC 33, como si el mismo estuviera integrado por un contrato para emitir un determinado número de acciones ordinarias a su precio medio de mercado durante el ejercicio, que no tendrán efecto dilutivo, y un contrato para emitir las restantes acciones ordinarias a título gratuito.

61



El detalle del cálculo de las ganancias por acción diluidas es como sigue:

2020

Miles de euros

Miles de acciones

Beneficio por acción

  Beneficio del ejercicio atribuible a  los tenedores de instrumentos de patrimonio neto de la Sociedad Dominante (miles de euros)

56.358

Nº medio ponderado de acciones en circulación (en miles)

464.900

0,12

Nº medio ponderado de acciones ordinarias potenciales a entregar por el plan de retribución variable (Nota 20)

5.874

Nº medio ponderado de acciones ordinarias potenciales no provisionadas a precio de mercado

(781)

Ganancias por acción diluido (euros)

56.358

469.993

0,12


13.7 Ajustes en patrimonio por valoración

Este epígrafe del estado de situación financiera consolidado recoge el importe de las variaciones de valor de los derivados financieros designados como instrumentos de cobertura de flujo de efectivo. El movimiento del saldo de este epígrafe durante el ejercicio 2020 se presenta a continuación:

Miles de

euros

Saldo al 31 de diciembre de 2018

(36.906)

Cambios en el valor razonable de las coberturas en el

  ejercicio

(46.229)

Saldo al 31 de diciembre de 2019

(83.135)

Cambios en el valor razonable de las coberturas en el

  ejercicio

(16.402)

Saldo al 31 de diciembre de 2020

(99.537)

.


62



14.    Pasivos financieros corrientes y no corrientes

Al 31 de diciembre de 2020 el detalle de pasivos corrientes y no corrientes es el siguiente:

Miles de euros

2020

2019

No corriente:

Valorados a coste amortizado

  Préstamo sindicado

850.000

850.000

  Gastos de formalización del préstamo sindicado

(11.054)

(14.361)

  Total préstamo sindicado

838.946

835.639

  Préstamo hipotecario sindicado Senior (Tree)

670.133

692.520

  Gastos de formalización del préstamo hipotecario sindicado (Tree)

(52.276)

(57.486)

  Total préstamo hipotecario sindicado Senior (Tree)

617.857

635.034

Línea de crédito revolving

Préstamo no hipotecario

29.000

Préstamos hipotecarios

84.637

260.093

Gastos de formalización

(5.688)

(8.675)

Total otros préstamos

107.949

251.418

  Obligaciones y bonos

4.091.086

3.750.000

  Gastos de emisión de las obligaciones

(25.284)

(26.586)

Total obligaciones y bonos

4.065.802

3.723.414

Total coste amortizado

5.630.554

5.445.507

Valorados a valor razonable

Instrumentos financieros derivados

127.345

95.695

Total a valor razonable

127.345

95.695

Total no corriente

5.757.899

5.541.202

Corriente:

Valorados a coste amortizado

  Préstamo sindicado

644

2.501

  Préstamo hipotecario sindicado Senior (Tree)

9.016

9.335

  Obligaciones y bonos

36.291

34.631

  Préstamos hipotecarios

1.795

5.100

  Línea de crédito revolving

404

161

  Préstamo no hipotecario

125

  Gastos de formalización

(2)

  Total Coste amortizado

48.275

51.726

Valorados a valor razonable

Instrumentos financieros derivados

1.277

1.231

Total a valor razonable

1.277

1.231

Total corriente

49.552

52.957

Para los pasivos financieros valorados a coste amortizado, no existe diferencia significativa entre su valor contable y su valor razonable.

Con fecha 20 de abril de 2016 la Sociedad Dominante obtuvo de Standard & Poor´s Rating Credit Market Services Europe Limited la calificación crediticia (rating) ”BBB” con perspectiva estable. El 24 de mayo de 2018, Standard & Poor´s actualizó esta calificación a “BBB” con perspectiva positiva, modificándola, como consecuencia de la pandemia COVID-19, a perspectiva estable el pasado 27 de marzo de 2020.

63



Adicionalmente, con fecha 17 de octubre de 2016, la Sociedad obtuvo de Moody`s la calificación crediticia “investment grade” “Baa2”. El pasado 27 de mayo de 2020 Moody’s actualizó esta calificación a “Baa2” con perspectiva negativa debido a la pandemia generada por el Covid-19.

14.1 Préstamos

El detalle de préstamos al 31 de diciembre de 2020 es el siguiente:

Miles de euros

Deudas con entidades de crédito

Préstamo inicial / Límite

Gastos formalización de deudas (Nota 14.5)

31.12.2020

Largo plazo

Corto plazo

Intereses a corto plazo

Préstamo sindicado

850.000

(11.054)

850.000

644

Préstamo no hipotecario

115.000

(47)

29.000

125

Líneas de crédito revolving

700.000

(3.026)

404

Préstamo hipotecario sindicado Senior (Tree)

716.894

(52.276)

670.133

8.443

573

Préstamos hipotecarios resto de activos

88.900

(2.615)

84.637

1.724

71

Total

2.470.794

69.018

1.633.770

10.167

1.817

Ejercicio 2019

 

Miles de euros

Deudas con entidades de crédito

 

Préstamo inicial / Límite

Gastos formalización de deudas (Nota 14.5)

31.12.2019

 

 

Largo plazo

Corto plazo

Intereses a corto plazo

 

 

 

 

 

 

Préstamo sindicado

881.000

(14.361)

850.000

1.905

596

Líneas de crédito revolving

700.000

(3.023)

161

Préstamo hipotecario sindicado Senior (Tree)

716.894

(57.486)

692.520

8.725

610

Préstamos hipotecarios resto de activos

268.000

(5.652)

260.093

3.974

1.126

Préstamo no hipotecario

115.000

Total

2.680.894

(80.522)

1.802.613

14.604

2.493

Préstamo sindicado y línea de crédito revolving Sociedad Dominante

Con fecha 25 de abril de 2019 el Grupo formalizó un préstamo sindicado senior por importe de 1.550 millones de euros que incluye dos tramos, un préstamo corporativo de 850 millones de euros y una línea de crédito corporativa de 700 millones de euros con vencimiento en 2024.

El vencimiento inicial de la línea de crédito revolving era 2024, con posibilidad de realizar dos extensiones opcionales de un año. Con fecha 2 de julio de 2020 se aprobó la primera extensión de un año, siendo su nuevo vencimiento el 9 de mayo de 2025.

El préstamo corporativo devenga un tipo de interés de EURIBOR a un mes + 120 puntos básicos mientras que la línea de crédito revolving devenga un tipo de interés de EURIBOR a un mes + 90 puntos básicos y ambos incorporan un mecanismo de ajuste de coste basado en cuatro criterios de sostenibilidad.

64



Con fecha 20 de marzo de 2020, el Grupo dispuso de la línea de crédito corporativa por importe de 700 millones de euros, con objeto de optimizar y reforzar su posición financiera ante la incertidumbre generada por el Covid-19. Con fecha 17 de julio de 2020, el Grupo procedió al repago de su totalidad del importe dispuesto de la línea de crédito.

De acuerdo con la NIIF 9, el Grupo evaluó en 2019 la naturaleza de la refinanciación acometida anterior, concluyendo que la misma no representa una modificación sustancial (test del 10%). En consecuencia, la diferencia entre el valor de la deuda antigua a coste amortizado y la deuda nueva actualizada al tipo de interés efectivo de la deuda antigua, fue registrado en 2019 como un menor gasto financiero por importe de 7.797 miles de euros, en el epígrafe “Gastos financieros “de la cuenta de resultados consolidada. Dicho importe revierte en la cuenta de resultados consolidada de los ejercicios siguientes de acuerdo con el tipo de interés efectivo de la deuda. En 2020 la aplicación del coste amortizado en relación con estos conceptos ha supuesto un gasto financiero de 1.795 miles de euros (1.162 miles de euros en 2019).

Esta financiación mantiene los compromisos de mantenimiento de determinados ratios de cobertura, existentes en la anterior financiación y en los bonos del Grupo. En este sentido, los Administradores de la Sociedad Dominante han evaluado que dichos ratios se cumplen al 31 de diciembre de 2020 y no prevén que se incumplan en los próximos ejercicios.

Préstamo no hipotecario Sociedad Dominante

Con fecha 20 de diciembre de 2018 la Sociedad Dominante formalizó un préstamo sin garantía hipotecaria con el Banco Europeo de Inversiones por importe de 51.000 miles de euros y con vencimiento de 10 años. Con fecha 4 de noviembre de 2019 la Sociedad Dominante formalizó el segundo tramo del préstamo sin garantía hipotecaria con el Banco Europeo de Inversiones por importe de 64.000 miles de euros, ascendiendo el importe de los dos tramos a 115.000 miles de euros. Dicha financiación tiene un vencimiento de 10 años. Esta financiación se destinará al desarrollo de activos logísticos en la región de Castilla La Mancha.

Con fecha 10 de marzo de 2020 y 26 de octubre de 2020, el Grupo dispuso de la cantidad de 23.400 miles de euros y 5.600 miles de euros correspondientes al primer tramo de la financiación. Esta financiación devenga un tipo de interés fijo de 60 puntos básicos.

Préstamos sindicados sociedades dependientes

Préstamo sindicado sin garantía hipotecaria suscrito por la sociedad Sevisur Logística, S.A. por un principal de 31.000 miles de euros con vencimiento en septiembre de 2020. Esta financiación está compuesta por dos tramos de 25.000 y 6.000 miles de euros, con un tipo de mercado de EURIBOR + 125 y 200 puntos básicos, respectivamente. Durante el ejercicio 2020, la sociedad procedió a su repago.

A cierre del ejercicio 2018 la sociedad Parc Logistic de la Zona Franca, S.A. mantenía una financiación sin garantía hipotecaria con un saldo de 23.336 miles de euros cuyo vencimiento era en 2019. Durante el ejercicio 2019, la sociedad procedió a su repago.

Préstamo hipotecario sindicado “Senior” (Tree):

El préstamo hipotecario sindicado senior de la sociedad dependiente Tree Inversiones Inmobiliarias SOCIMI, S.A. fue suscrito el 29 de julio de 2010 y novado, por primera vez, el 30 de diciembre de 2014.

En este sentido, por la refinanciación del ejercicio 2014 y por la primera aplicación de la NIIF 9 “Instrumentos financieros”, supuso al 1 de enero de 2018 un aumento en reservas y una disminución de la deuda por importe de 30.592 miles de euros, así como un mayor gasto financiero por importe de 10.083 miles de euros del citado ejercicio 2018.

Con fecha 29 de noviembre de 2018, el préstamo sindicado senior fue novado de forma que el vencimiento inicialmente previsto en 2024 se pospuso hasta el 31 de marzo de 2031 con la posibilidad de extender el vencimiento anualmente durante los próximos 3 años hasta el 31 de marzo de 2034. En 2020 se ha aprobado la primera de estas extensiones. Esta financiación devenga un tipo de interés de EURIBOR a tres meses + 120 puntos básicos.

65



De acuerdo con la NIIF 9, el Grupo evaluó la naturaleza de la refinanciación acometida en el 2018, concluyendo que la misma no representaba una modificación sustancial (test del 10%). De acuerdo con la NIIF 9, la diferencia entre el valor de la deuda antigua a coste amortizado y la deuda nueva actualizada al tipo de interés efectivo de la deuda antigua, fue registrado como resultado financiero. Dicho resultado revierte en la cuenta de resultados consolidada de los ejercicios siguientes de acuerdo con el tipo de interés efectivo de la deuda. En 2020 la aplicación del coste amortizado en relación con estos conceptos ha supuesto un gasto financiero de 4.472 miles de euros (4.439 miles de euros en 2019).

Esta financiación incluye compromisos de mantenimiento de determinados ratios de cobertura, estándares en este tipo de compañías inmobiliarias, tales como la proporción existente entre valor de los activos sobre la deuda pendiente (“Loan to Value”), la proporción existente entre los ingresos de la sociedad dependiente y el servicio de la deuda (“ICR”) o el mantenimiento de un nivel mínimo de la calificación crediticia de BBVA por las entidades de rating. En este sentido, los Administradores de la Sociedad Dominante han evaluado que dichos ratios se cumplen al 31 de diciembre de 2020 y no prevén que se incumplan en los próximos ejercicios.

Préstamos hipotecarios resto de activos

Al 31 de diciembre de 2020 las sociedades dependientes del Grupo tenían contratados los siguientes préstamos hipotecarios:

Miles de euros

Préstamo

Largo

Corto

Entidad financiera

Original

Plazo

Plazo

Intereses

Garantía

Caixabank

21.000

16.737

1.724

69

Hipotecaria

ING

67.900

67.900

2

Hipotecaria

Total

88.900

84.637

1.724

71

Ejercicio 2019:

Miles de euros

Préstamo

Largo

Corto

Entidad financiera

Original

Plazo

Plazo

Intereses

Garantía

Allianz Real Estate

133.600

133.600

888

Hipotecaria

Caixabank

21.000

18.462

1.699

76

Hipotecaria

Caixabank

45.500

40.131

2.275

160

Hipotecaria

ING

67.900

67.900

2

Hipotecaria

Total

268.000

260.093

3.974

1.126

Con fecha 19 de febrero de 2015, el Grupo suscribió con Allianz Real Estate, un préstamo con garantía hipotecaria sobre el centro comercial Marineda. El préstamo suscrito tenía un principal de 133.600 miles de euros, un plazo de 10 años, un tipo de interés fijo del 2,66% y repago íntegro de principal a vencimiento del mismo. Con fecha 1 de septiembre de 2020 el Grupo procedió a la cancelación anticipada de esta financiación.

Con fecha 26 de marzo de 2015, el Grupo se subrogó en un préstamo contraído con Caixabank, S.A. con garantía hipotecaria sobre el edificio de oficinas Alcalá 38-40. El préstamo tiene un principal de 21.000 miles de euros, un plazo de 15 años, un tipo de interés de EURIBOR 3 meses + 150 puntos básicos, una carencia de principal durante 4 años y repago íntegro por el método francés durante los 11 años restantes.

Con fecha 2 de octubre de 2015 el Grupo suscribió con Caixabank, S.A., un préstamo con garantía hipotecaria flotante de primer rango del portfolio compuesto por 33 activos inmobiliarios en Cataluña. El préstamo suscrito tenía un principal de 45.500 miles de euros destinados a financiar parte del precio de la adquisición del portfolio de activos,

66



vencimiento en octubre de 2025 y devengo de interés de EURIBOR 3 meses + 150 puntos básicos hasta la finalización del préstamo pagaderos trimestralmente. Con fecha 31 de julio de 2020 el Grupo procedió a la cancelación anticipada de esta financiación.

Con fecha 26 de abril de 2019 el Grupo formalizó un acuerdo de novación modificativa del préstamo hipotecario suscrito el 4 de diciembre de 2015 con ING Bank N.V. por la sociedad dependiente Merlin Logística S.L.U. El vencimiento de la financiación, inicialmente fijado en 2020, se pospuso hasta 2026.  Esta financiación devenga un tipo de interés de EURIBOR a tres meses + 100 puntos básicos e incorpora un mecanismo de ajuste de coste basado en cuatro criterios de sostenibilidad. Esta financiación incluye compromisos de mantenimiento de determinados ratios de cobertura, tales como la proporción existente entre valor de los activos sobre la deuda pendiente (“Loan to Value”) o la proporción existente entre los ingresos de la sociedad dependiente y el servicio de la deuda (“ICR”). En este sentido, los Administradores de la Sociedad Dominante han evaluado que dichos ratios se cumplen al 31 de diciembre de 2020 y no prevén que se incumplan en los próximos ejercicios.

De acuerdo con la NIIF 9, el Grupo evaluó la naturaleza de la refinanciación acometida del préstamo de ING anterior, concluyendo que la misma no representa una modificación sustancial (test del 10%). En consecuencia, la diferencia entre el valor de la deuda antigua a coste amortizado y la deuda nueva actualizada al tipo de interés efectivo de la deuda antigua, fue registrado como un menor gasto financiero por importe de 2.291 miles de euros, en el epígrafe “Gastos financieros “de la cuenta de resultados consolidada del ejercicio 2019. Dicho importe revertirá en la cuenta de resultados consolidada de los ejercicios siguientes de acuerdo con el tipo de interés efectivo de la deuda.

En 2020 la aplicación del coste amortizado en relación con estos conceptos ha supuesto un gasto financiero de 363 miles de euros (248 miles de euros en 2019).

Vencimientos de la deuda

El detalle por vencimientos de estos préstamos es el siguiente:

Ejercicio 2020

Miles de euros

Préstamo H.

Línea de

Préstamos

Sindicado Senior

Préstamos

crédito

Sindicados

Tree

Hipotecarios

revolving

Total

2021

8.443

1.724

10.167

2022

9.996

1.750

11.746

2023

9.847

1.777

11.624

2024

850.000

9.700

1.802

861.502

2025

17.435

1.824

19.259

Más de 5 años

29.000

623.155

77.484

729.639

879.000

678.576

86.361

1.643.937


67



Ejercicio 2019

Miles de euros

Préstamo H.

Línea de

Préstamos

Sindicado Senior

Préstamos

crédito

Sindicados

Tree

Hipotecarios

revolving

Total

 

 

2020

1.905

8.725

3.974

14.604

2021

8.616

5.401

14.017

2022

10.201

5.914

16.115

2023

10.049

6.418

16.467

2024

850.000

9.899

6.921

866.820

Más de 5 años

653.755

235.439

889.194

 

851.905

701.245

264.067

1.817.217

El Grupo tiene créditos y préstamos no dispuestos a 31 de diciembre de 2020 con distintas entidades financieras por un importe de 786 millones de euros (a 31 de diciembre de 2019 ascendía a 815 millones de euros).

El Grupo no tiene endeudamiento a 31 de diciembre de 2020 y 2019 consignado en moneda distinta al euro.

No existen diferencias significativas entre el valor razonable y el valor en libros de pasivos financieros del Grupo.

El gasto financiero por intereses correspondiente a los préstamos ha ascendido a 25.113 miles de euros en 2020 (27.810 miles de euros en 2019) y se encuentra incluido en la cuenta de resultados consolidada del ejercicio 2019 adjunta.

Al 31 de diciembre de 2020 y 2019 los gastos de formalización de deuda se presentan minorando el saldo de “Deudas con entidades de crédito”. Durante el ejercicio 2020 el Grupo ha imputado un gasto de 13.296 miles de euros (en 2019 se imputó un menor gasto por importe de 1.092 miles de euros) en el epígrafe “Gastos financieros” de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada adjunta (véase Nota 18.d) asociados a la deuda. Esta imputación en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada adjunta incluye tanto la primera aplicación de la NIIF 9 como la imputación a la cuenta de pérdidas y ganancias a coste amortizado de la deuda.

14.2 Emisión de obligaciones

Con fecha 12 de mayo de 2017, la Sociedad Dominante suscribió un programa de emisión de bonos (Euro Medium Term Notes – EMTN) de hasta un importe de 4.000 millones de euros que sustituía al programa de emisión de bonos original y su suplemento suscritos el 25 de abril de 2016 y 14 de octubre de 2016, respectivamente, por un importe máximo global de 2.000 millones de euros.

El 18 de mayo de 2018, la Sociedad Dominante amplió dicho programa de emisión de bonos (Euro Medium Term Notes – EMTN) hasta un importe de 5.000 millones de euros. Dicho programa ha sido renovado el 22 de mayo de 2020.

El 7 de febrero de 2020, la Sociedad Dominante emitió un bono de 100 millones de euros a 15 años al 102% del valor nominal y un cupón del 1,875%, adicional a los 500 millones de euros del mismo bono emitido el cuarto trimestre del ejercicio 2019.

Con fecha 17 de junio de 2020, la Junta General de Accionistas aprobó la ampliación de dicho programa de emisión de bonos hasta un importe de 6.000 millones de euros.

El 13 de julio de 2020, la Sociedad Dominante emitió un bono de 500 millones de euros a 7 años con un cupón del 2.375%. Parte de los fondos fueron empleados para recomprar 151,7 millones de euros del bono con vencimiento en 2022 y 107,2 millones de euros del bono con vencimiento en 2023. El restante (241,1 millones de euros) se ha empleado para cancelar anticipadamente créditos hipotecarios con vencimiento en 2025.

68



Los términos y condiciones de los bonos emitidos por el Grupo se rigen e interpretan de conformidad con el derecho inglés y cotizan en la Bolsa de Luxemburgo. Asimismo, el programa de emisión de bonos tiene las mismas garantías y obligaciones de cumplimientos de ratios del préstamo sindicado y la línea de crédito revolving. Al cierre del ejercicio 2020 el Grupo cumple con los covenants establecidos en dicho contrato y los Administradores estiman que también se cumplirán en 2021.

A 31 de diciembre de 2020 el detalle de los bonos emitidos por la Sociedad Dominante es el siguiente (en miles de euros):

Vencimiento

Nominal

Cupón

Cotización

Rentabilidad

Mercado

(Millones de euros)

Mayo 2022

548

2,375%

MS + 36 p.b.

-0,16%

Irlanda (a)

Abril 2023

743

2,225%

MS + 56 p.b.

0,04%

Luxemburgo

Mayo 2025

600

1,750%

MS + 98 p.b.

0,51%

Luxemburgo

Noviembre 2026

800

1,875%

MS + 118 p.b.

0,75%

Luxemburgo

Julio 2027

500

2,375%

MS + 146 p.b.

1,10%

Luxemburgo

Septiembre 2029

300

2,375%

MS + 164 p.b.

1,32%

Luxemburgo

Diciembre 2034

600

1,875%

MS + 185 p.b.

1,74%

Luxemburgo

4.091

2,085%

Ejercicio 2019

Vencimiento

Nominal

Cupón

Cotización

Rentabilidad

Mercado

(Millones de euros)

Mayo 2022

700

2,375%

MS + 32 p.b.

0,31%

Irlanda (a)

Abril 2023

850

2,225%

MS + 51 p.b.

0,46%

Luxemburgo

Mayo 2025

600

1,750%

MS + 72 p.b.

0,68%

Luxemburgo

Noviembre 2026

800

1,875%

MS + 84 p.b.

0,89%

Luxemburgo

Septiembre 2029

300

2,375%

MS + 119 p.b.

1,43%

Luxemburgo

Diciembre 2034

500

1,875%

MS + 146 p.b.

1,95%

Luxemburgo

3.750

2,068%

El gasto financiero por intereses correspondientes a las emisiones de obligaciones ha ascendido a 82.109 miles de euros (68.787 miles de euros en 2019) y se encuentra incluido en la cuenta de resultados consolidada del ejercicio 2020 adjunta. Los intereses devengados y no pagados al 31 de diciembre de 2020 ascienden a 36.291 miles de euros (34.631 miles de euros en 2019). Los gastos de formalización de deuda imputados a la cuenta de resultados consolidada en 2020 han ascendido a 5.610 miles de euros (4.255 miles en 2019).

69



14.3 Derivados

El detalle al 31 de diciembre de 2020 de los instrumentos financieros derivados es el siguiente:

Miles de euros

2020

2019

No corriente

De tipo de interés

127.345

95.695

Total No corriente

127.345

95.695

Corriente

De tipo de interés

1.277

1.231

Total Corriente

1.277

1.231


Para la determinación del valor razonable de los derivados de tipo de interés, el Grupo utiliza el descuento de los flujos de caja en base a los implícitos determinados por la curva de tipo de interés del euro según las condiciones de mercado en la fecha de valoración.

Estos instrumentos financieros se han clasificados como de nivel 2 según la jerarquía de cálculo establecida en la NIIF 7.

El detalle de los instrumentos financieros derivados incluidos en el estado de situación financiera consolidado al 31 de diciembre de 2020 es el siguiente:

Ejercicio 2020

Miles de euros

Activo

Pasivo

Financiero

Financiero

No corriente

De tipo de interés

127.345

Derivado implícito contrato

Arrendamiento BBVA (Nota 10)

107.910

Corriente

De tipo de interés

1.277

Total derivados reconocidos

107.910

128.622

Ejercicio 2019

Miles de euros

Activo

Pasivo

Financiero

Financiero

No corriente

De tipo de interés

95.695

Derivado implícito contrato

Arrendamiento BBVA (Nota 10)

124.684

Corriente

De tipo de interés

1.231

Total derivados reconocidos

124.684

96.926

70



A cierre del ejercicio 2020 los instrumentos financieros de cobertura de tipo de interés proceden, principalmente, del préstamo sindicado corporativo de la Sociedad Dominante, que fue refinanciado en el primer semestre del ejercicio 2020, así como de la financiación sindicada hipotecaría de la filial Tree Inversiones Inmobiliarias SOCIMI, S.A.

Con motivo de la refinanciación del préstamo sindicado de la Sociedad Dominante, se suscribió una nueva cobertura de tipos de interés (IRS) para cubrir la extensión del vencimiento de la financiación de 2021 a 2024. El nocional contratado asciende a 850.000 miles de euros con coste del 0,0154%.

El 26 de abril de 2019 la sociedad dependiente Merlin Logística S.L.U., en el marco de la refinanciación del préstamo hipotecario con ING Bank N.V., suscribió una nueva cobertura de tipos de interés (IRS) para cubrir la extensión del vencimiento de la financiación de 2020 a 2026. El nocional contratado asciende a 67.900 miles de euros con coste del 0,31%.

Con motivo de la novación del préstamo con garantía hipotecaria de Tree Inversiones Inmobiliarias SOCIMI, S.A., el 18 de diciembre de 2018 se suscribió una nueva cobertura de tipos de interés (IRS) para cubrir la extensión del vencimiento del préstamo hipotecario de 2024 a 2031. El nocional contratado ascendió a 662.514 miles de euros y un coste del 1,693%.

Los derivados contratados por el Grupo y sus valores razonables son los siguientes (en miles de euros):

Ejercicio 2020

Miles de euros

Nocional vivo a cada fecha

Tipo de interés

Interés

Valor

Años

Contratado

Razonable

2020

2021

2022

2023

posteriores

Sindicado Sociedad Dominante (finaliz. 2021)

0,0981% - (0,12%)

(2.519)

840.000

Sindicado Sociedad Dominante inicio 2021)

0.0154%

(13.805)

850.000

850.000

850.000

Tree Inversiones (finaliz. 2024)

0,959%

(38.975)

698.213

688.405

677.196

665.987

Tree Inversiones (inicio 2024)

1,693%

(70.457)

660.029

Otras filiales

0,31%

(2.866)

67.900

67.900

67.900

67.900

67.900

(128.622)

1.606.113

1.606.305

1.595.096

1.583.887

727.929

Ejercicio 2019

Miles de euros

Nocional vivo a cada fecha

Tipo de interés

Interés

Valor

Años

Contratado

Razonable

2019

2020

2021

2022

posteriores

Sindicado Sociedad Dominante (finaliz. 2021)

0,0981% - (0,12%)

(5.290)

840.000

840.000

Sindicado Sociedad Dominante inicio 2021)

0.0154%

(5.279)

850.000

850.000

850.000

Tree Inversiones (finaliz. 2024)

0,959%

(38.505)

707.553

698.213

688.405

677.196

665.987

Tree Inversiones (inicio 2024)

1,693%

(44.590)

660.029

Otras filiales

2,085% - 0,25%

(2.031)

110.306

67.900

67.900

67.900

67.900

(95.695)

1.657.859

1.606.113

1.606.305

1.595.096

2.243.916


71



El Grupo ha optado por la contabilidad de coberturas designando adecuadamente las Relaciones de Cobertura en las que estos instrumentos derivados son instrumentos de cobertura de la financiación utilizada por el Grupo, neutralizando las variaciones de flujos por pagos de intereses fijando el tipo fijo a pagar por la misma. Los únicos derivados que son altamente efectivos de manera prospectiva y retrospectiva, de forma acumulada, desde la fecha de designación, son los asociados a la financiación de Tree, por lo que sus cambios de valor se registran en patrimonio.

El Grupo ha registrado en el patrimonio neto el importe del valor razonable de los derivados que cumplen los requisitos de eficacia, sin considerar efecto fiscal alguno debido al acogimiento al régimen SOCIMI. En el epígrafe “Variación de valor razonable en instrumentos financieros” de la cuenta de resultados consolidada el Grupo ha registrado como consecuencia de los instrumentos financieros derivados que no han cumplido los requisitos de cobertura por ineficacia 19.856 miles de euros negativos en 2020 (12.884 miles de euros negativos en 2019).

Con la adopción de la NIIF 13 el Grupo ha realizado un ajuste en las técnicas de valoración para la obtención del valor razonable de sus derivados. El Grupo incorpora un ajuste de riesgo de crédito bilateral con el objetivo de reflejar tanto el riesgo propio como de la contraparte en el valor razonable de los derivados. La metodología aplicada por el Grupo ha sido la del descuento de flujos, considerando una tasa de descuento afectada por el riesgo propio de estos instrumentos financieros.

Para el cálculo del valor razonable de los derivados financieros el Grupo ha aplicado metodologías de valoración de amplia aceptación en el mercado, que recogen la exposición actual y futura esperada, ajustada por la probabilidad de impago y por la pérdida potencial o severidad en caso de incumplimiento del contrato. De esta forma, se ha estimado el CVA (Credit Value Adjustment) o riesgo de crédito de la contrapartida y el DVA (Debt Value Adjustment) o riesgo de crédito propio.

La exposición actual y esperada en el futuro se estima en base a la simulación de escenarios de movimientos en las variables del mercado, como son las curvas de tipos de interés, tipo de cambio y volatilidades en función de las condiciones del mercado en la fecha de valoración.

Adicionalmente, para el ajuste del riesgo de crédito se ha tenido en cuenta la exposición neta del Grupo a cada una de las contrapartes, en caso de que los derivados financieros contratados con estas se encuentren incluidos dentro de un contrato marco de operaciones financieras que contemple el neteo de posiciones. En el caso de las contrapartes con información de crédito disponible, los spreads de crédito se han obtenido a partir de los CDS (Credit Default Swaps) cotizados en mercado, mientras que para aquellas sin información disponible se han utilizado las referencias de entidades comparables. Para las valoraciones de los derivados a valor razonable el Grupo tiene contratado los servicios de Chatham Financial Europe Ltd.

Al 31 de diciembre de 2020 y 2019, el efecto en el pasivo y en la cuenta de pérdidas y ganancias antes de impuestos de la variación de 50 puntos básicos en la tasa de riesgo de crédito estimada sería el siguiente:

Ejercicio 2020

Miles de euros

Escenario

Pasivo

Patrimonio Neto

Resultado antes de impuestos Consolidado

Aumento tasa de riesgo de crédito en 5%

(49.513)

27.331

22.182

Disminución tasa de riesgo de crédito en 5%

53.641

(11.935)

(41.706)


72



Ejercicio 2019

Miles de euros

Escenario

Pasivo

Patrimonio Neto

Resultado antes de impuestos Consolidado

Aumento tasa de riesgo de crédito en 5%

(57.253)

55.476

1.777

Disminución tasa de riesgo de crédito en 5%

60.114

(46.798)

(13.316)


14.4 Conciliación del valor en libros de los pasivos originados por actividades de financiación

El desglose de las actividades de financiación y su impacto en los flujos de caja del Grupo durante 2020 ha sido el siguiente:    

Miles de euros

Sin impacto en caja

31/12/2019

Flujos de caja actividades financiación (neto)

Intereses pagados

Reclasificaciones de deuda

Intereses devengados

Otros ajustes

31/12/2020

Préstamos a largo plazo

1.802.613

(159.919)

(8.924)

1.633.770

Préstamos a corto plazo

16.936

(13.359)

(21.679)

8.924

20.758

11.580

Líneas crédito revolving l/p

Líneas crédito revolving c/p

161

(4.094)

4.289

48

404

Bonos

3.784.631

341.086

(80.449)

82.109

4.127.377

5.604.341

167.808

(106.222)

107.156

48

5.773.131


Miles de euros

Sin impacto en caja

31/12/2018

Flujos de caja actividades financiación (neto)

Reclasificaciones de deuda

Intereses


31/12/2019

devengados

Otros ajustes

Préstamos a largo plazo

1.813.946

3.271

(14.604)

1.802.613

Préstamos a corto plazo

40.679

(62.315)

14.604

23.968

16.936

Líneas crédito revolving l/p

150.000

(150.000)

Líneas crédito revolving c/p

1.054

(4.735)

3.842

161

Bonos

3.284.007

431.837

68.787

3.784.631

5.289.686

218.058

96.597

5.604.341

73



31/12/2020

31/12/2019

Préstamos a largo plazo

1.633.770

1.802.613

Préstamos a corto plazo

11.580

16.936

Líneas crédito revolving c/p

404

161

Bonos

4.127.377

3.784.631

5.773.131

5.604.341

Derivados no corrientes

127.345

95.695

Derivados corrientes

1.277

1.231

Gastos de formalización

Préstamo sindicado

(11.054)

(14.361)

Hipotecario sindicado senior

(52.276)

(57.486)

Emisión de obligaciones

(25.284)

(26.586)

Otros

(5.688)

(8.675)

Total pasivos corrientes y no corrientes

5.807.451

5.594.159

Adicionalmente, en el marco de los contratos de cobertura de tipo de interés suscritos (ver nota 14.3), el saldo neto de las liquidaciones ha ascendido a 14.447 miles de euros en el ejercicio 2020 (13.409 miles de euros en el ejercicio 2019).

14.5  Gastos formalización de deudas

El movimiento habido en los gastos de formalización de deudas durante los ejercicios 2020 y 2019 es el siguiente:

Miles de euros

31/12/2019

Imputación a la cuenta de resultados – Coste amortizado

Impacto cuenta de resultados NIIF 9

Activaciones

31/12/2020

de gastos de formalización

Financiaciones sin garantía hipotecaria

17.384

(2.214)

(1.795)

752

14.127

Préstamo sindicado Senior (Tree)

57.486

(1.777)

(4.472)

1.039

52.276

Préstamos hipotecarios resto de activos

5.652

(2.674)

(363)

2.615

Obligaciones y Bonos

26.586

(5.610)

4.309

25.284

107.108

(12.275)

(6.630)

6.100

94.302


Miles de euros

31/12/2018

Imputación a la cuenta de resultados – Coste amortizado

Impacto cuenta de resultados NIIF 9

Activaciones

31/12/2019

de gastos de formalización

Préstamos Sindicados

3.912

(2.074)

7.797

7.750

17.384

Préstamo sindicado Senior (Tree)

63.695

(1.771)

(4.439)

57.486

Préstamos hipotecarios resto de activos

3.732

(712)

2.291

340

5.652

Obligaciones y Bonos

24.460

(4.255)

6.380

26.586

95.799

(8.812)

5.649

14.470

107.108

.

74



15.    Otros pasivos corrientes y no corrientes

El detalle de estos epígrafes al 31 de diciembre de 2020 es el siguiente:

Miles de euros

2020

2019

No Corriente

Corriente

No Corriente

Corriente

Otras provisiones

18.296

33.708

778

Fianzas y depósitos recibidos

89.326

714

92.257

646

Pasivos por impuesto diferidos

684.454

687.654

Otras deudas

46.260

7.065

28.207

5.930

Deudas con empresas del Grupo y asociadas

5.850

Otros pasivos corrientes

8.344

7.847

Total

844.186

16.123

841.826

15.201


En el epígrafe “Otras provisiones”, se incluye la provisión correspondiente a la retribución variable indicada en la Nota 20 por importe de 9.305 miles de euros (22.825 miles de euros en 2019) y que será desembolsada a largo plazo.

Adicionalmente, se recogen, las provisiones por la valoración del riesgo asociado a una serie de litigios y reclamaciones de terceros derivadas del ejercicio de la actividad del Grupo, que han sido registradas de acuerdo con las mejores estimaciones existentes.

Asimismo, se registran en dicho epígrafe los pasivos por deudas tributarias sobre las que existe incertidumbre sobre sobre su cuantía o vencimiento, siendo probable que el Grupo tenga que desprenderse de recursos para cancelar estas obligaciones como consecuencia de una obligación presente.

En el epígrafe “Fianzas y depósitos recibidos” se recogen, fundamentalmente, los importes entregados por los arrendatarios en concepto de garantía y que serán devueltos a la finalización de los contratos.

La Sociedad Dominante y la mayor parte de sus sociedades dependientes están acogidas al régimen SOCIMI. En virtud de dicho régimen, las plusvalías que se obtengan por la venta de activos tributarán a un tipo del 0% siempre y cuando se cumplan determinados requisitos (básicamente que los activos hayan permanecido como mínimo 3 años en propiedad de la SOCIMI). Para aquellos activos adquiridos con anterioridad a la incorporación al régimen SOCIMI, la plusvalía que se obtenga por la venta se distribuirá linealmente (salvo prueba en contrario) durante los ejercicios en que el activo haya permanecido en propiedad de la SOCIMI. La plusvalía correspondiente a los ejercicios previos a la incorporación al régimen SOCIMI estará sujeta a una tributación al tipo general mientras que para el resto de ejercicios el tipo será del 0%. En este sentido, los Administradores de la Sociedad Dominante han realizado una estimación sobre el tipo fiscal aplicable a la plusvalía fiscal de los activos adquiridos con anterioridad a su incorporación al régimen SOCIMI (calculada a partir del valor razonable de los activos que se obtiene de las tasaciones a la fecha de la combinación de negocios y al 31 de diciembre de 2020), registrando el pasivo por impuesto diferido correspondiente.

En relación con las inversiones inmobiliarias adquiridas con posterioridad a la incorporación de la Sociedad Dominante o sus sociedades dependientes al régimen SOCIMI, los Administradores de la Sociedad Dominante no estiman que vaya a tener lugar la enajenación de las mismas en un plazo inferior a tres años por lo que no han se han registrado el pasivo por impuestos diferidos correspondiente a las variaciones en el valor razonable ocurridas desde su adquisición al ser el tipo fiscal aplicable el 0%.

75



16.    Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar

El detalle de este epígrafe al 31 de diciembre de 2020 es el siguiente:

Miles de euros

2020

2019

Corriente

Proveedores

49.250

69.400

Proveedores empresas del grupo y asociadas

544

Acreedores varios

30.207

13.598

Remuneraciones pendientes de pago

17.476

51.922

Otras deudas con las Administraciones Públicas (Nota 17)

12.497

9.747

Anticipos de clientes

1.138

65

Total

111.112

144.732


La disminución del epígrafe “Remuneraciones pendientes de pago”, corresponde al pago en el ejercicio 2020 del incentivo referenciado al incremento de valor de la cotización del Plan de incentivos 2017-2019 por importe de 37.500 miles de euros.

El importe en libros de los acreedores comerciales se aproxima a su valor razonable.

Información sobre el periodo medio de pago a proveedores. Disposición final segunda de la Ley 31/2014, de 3 de diciembre:

A continuación, se detalla la información requerida por la Disposición adicional tercera de la Ley 15/2010, de 5 de julio (modificada a través de la Disposición final segunda de la Ley 31/2014, de 3 de diciembre) preparada conforme a la Resolución del ICAC de 29 de enero de 2016, sobre la información a incorporar en la memoria de las cuentas anuales en relación con el periodo medio de pago a proveedores en operaciones comerciales.

2020

2019

Días

Días

Periodo medio de pago a proveedores

31,3

33,6

Ratio de operaciones pagadas

31,2

34,2

Ratio de operaciones pendientes de pago

34,9

24,7

Total pagos realizados

411.847

154.722

Total pagos pendientes

9.502

11.216


Conforme a la Resolución del ICAC, para el cálculo del periodo medio de pago a proveedores se han tenido en cuenta las operaciones comerciales correspondientes a la entrega de bienes o prestaciones de servicios devengadas desde la fecha de entrada en vigor de la Ley 31/2014, de 3 de diciembre.

Se consideran proveedores, a los exclusivos efectos de dar la información prevista en esta Resolución, a los acreedores comerciales por deudas con suministradores de bienes o servicios, incluidos en las partidas “Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar” del pasivo corriente del balance de situación adjunto.

Se entiende por “Periodo medio de pago a proveedores” el plazo que transcurre desde la entrega de los bienes o la prestación de los servicios a cargo del proveedor y el pago material de la operación.

El plazo máximo legal de pago aplicable al Grupo según Ley 11/2013 de 26 de julio es de 30 días a partir de la publicación de la mencionada Ley y hasta la actualidad (a menos que se cumplan las condiciones establecidas en la misma, que permitirían elevar dicho plazo máximo de pago hasta los 60 días).

76




17.    Administraciones Públicas y situación fiscal

a) Saldos mantenidos con las Administración Públicas

Al 31 de diciembre de 2020 los principales saldos deudores y acreedores con las Administraciones Públicas son los siguientes:

Ejercicio 2020

Miles de euros

Activos fiscales

Pasivos fiscales

No

No

Corrientes

Corrientes

Corrientes

Corrientes

Hacienda Pública por retenciones y otros conceptos

10.258

4.879

Hacienda Pública por IVA

9.964

7.360

Créditos fiscales

87.469

Hacienda Pública por impuesto corriente

2.474

Organismos de la Seguridad Social Acreedores

258

Pasivos por impuesto diferido

684.454

87.469

20.222

684.454

14.971


Ejercicio 2019

 

Miles de euros

 

Activos fiscales

Pasivos fiscales

 

No

 

No

 

 

Corrientes

Corrientes

Corrientes

Corrientes

 

 

 

 

 

Hacienda Pública por retenciones y otros conceptos

3.909

3.321

Hacienda Pública por IVA

7.839

6.167

Créditos fiscales

87.778

Hacienda Pública por impuesto corriente

1.113

Organismos de la Seguridad Social Acreedores

259

Pasivos por impuesto diferido

687.654

 

87.778

11.748

687.654

10.860

b) Conciliación del resultado contable y la base imponible fiscal

Al 31 de diciembre de 2020 la base imponible fiscal ha sido calculada partiendo del resultado contable del ejercicio más el efecto de la variación del valor razonable de las inversiones inmobiliarias, así como las diferencias temporales por las limitaciones existentes. A fecha de cierre de las cuentas anuales, el Grupo no ha registrado un activo por impuesto diferido por este concepto, al estar sujeto, en general, a un tipo fiscal del 0% por estar acogida la Sociedad Dominante y la mayor parte de las sociedades dependientes al régimen SOCIMI.

La conciliación entre el resultado contable y el gasto por impuesto del ejercicio consolidado al 31 de diciembre de 2020 es el siguiente:

77



Miles de euros

2020

2019

Resultado antes de impuestos

55.612

590.710

Diferencias permanentes:

-    Diferencia negativa en combinaciones de negocios

2.866

-    Ajustes de Consolidación al Resultado

29.050

24.200

-    Ajustes fiscales Resultado de Explotación

(32.137)

194.025

-    Gastos financieros no deducibles

40.578

-    Resultados integradas por el método de la participación

3.444

(10.065)

-    Ajustes fiscales al margen de la venta de activos

-    Otras diferencias permanentes

88.410

(7.221)

Diferencias temporarias:

-    Variación del valor de las inversiones inmobiliarias

84.468

(354.972)

-    Ajustes a la amortización

(76.144)

(84.709)

Compensación de Bases Imponibles negativas

Base imponible ajustada

193.282

354.834

La Sociedad Dominante y una parte relevante de sus sociedades dependientes están acogidas al régimen SOCIMI. Tal y como se indica en la Nota 5.13, la tributación de este régimen se construye sobre un tipo del 0%, siempre que se cumplan ciertos requisitos.

En relación con las diferencias permanentes - ajustes de consolidación al resultado, se recogen principalmente los resultados de las sociedades integradas por el método de la participación, así como la incorporación de los gastos de amortización de las inversiones inmobiliarias no recogidos en el Resultado antes de impuestos de los Estados Financieros Consolidados adjuntos.

En relación con las diferencias temporarias, estas surgen por la variación en el valor de las inversiones inmobiliarias (IAS 40- modelo valor razonable). En este sentido, cabe destacar que para aquellas inversiones inmobiliarias adquiridas por sociedades dependientes acogidas previamente al régimen SOCIMI, en la medida que los Administradores de la Sociedad Dominante estiman y manifiestan que las inversiones inmobiliarias no se venderán con anterioridad a 3 años, al ajuste por valor razonable efectuado en 2020 y 2019 se le debe aplicar una tasa fiscal del 0% por lo que el pasivo por impuesto diferido es también nulo.

c) Conciliación del resultado del gasto por impuesto

Gasto (Ingreso)

Miles de euros

2020

2019

Gasto por incremento de valor de las inversiones inmobiliarias (a)

2.739

(23.016)

Gasto por ventas de inmuebles en Régimen SOCIMI (b)

(607)

(1.526)

Gasto por ventas de inmuebles fuera del Régimen SOCIMI

(184)

Gasto por resultados al tipo general/ingreso

(1.692)

(4.862)

Ingreso por ajuste resultados años anteriores

998

Otros conceptos

306

1.519

Total gasto por impuesto

746

(27.071)

(a)Corresponde al incremento de valor de los activos de las sociedades dependientes no SOCIMIS (residentes en Portugal, las cuales cumplen los requisitos establecidos en el artículo 2.1.c) de la Ley de SOCIMI para ser consideradas como activos aptos a los efectos del citado régimen). El importe resultante es el resultado de aplicar al incremento de valor el tipo fiscal que los Administradores estiman que será aplicable a la plusvalía.

(b)Ajuste correspondiente al beneficio surgido en los estados financieros individuales de la sociedad Tree Inversiones Inmobiliarias, SOCIMI, S.A. como resultado de la venta de los activos inmobiliarios (sucursales BBVA, véase Nota 7).

78



d) Activos por impuesto diferidos registrados

Al 31 de diciembre de 2020, el detalle de los créditos fiscales por bases imponibles negativas pendientes de compensar es el siguiente:

Ejercicio 2020

Miles de euros

Registradas

Crédito

Importe en Base

Fiscal

Bases imponibles negativas:

Ejercicio 2009

138.838

34.960

Ejercicio 2010

7.487

1.872

Ejercicio 2011

95.395

23.849

Ejercicio 2014

11.142

2.785

Ejercicio 2015

1.801

450

Ejercicio 2018

718

180

Ejercicio 2019

462

116

Ejercicio 2020

1.319

330

Total bases imponibles negativas

258.162

64.541

Otros impuestos diferidos registrados

91.715

22.929

Total activo por impuesto diferido activado

349.877

87.469

El epígrafe “Otros impuestos diferidos registrados” incluye principalmente las diferencias temporales originadas por la limitación de las amortizaciones de los activos procedentes de la adquisición del subgrupo Testa y Metrovacesa, y deducciones fiscales pendientes de aplicar, principalmente, por reinversión.

Los activos por impuesto diferido indicados anteriormente han sido registrados en el estado de situación financiera consolidado por considerar los Administradores del Grupo que, conforme a la mejor estimación sobre los resultados futuros del Grupo, incluyendo determinadas actuaciones de planificación fiscal, es probable que dichos activos sean recuperados.

El detalle de los activos fiscales no registrados al 31 de diciembre de 2020 es el siguiente:

Miles de euros

No Registradas

Importe en Base

Bases imponibles negativas:

Ejercicio 2009

52.955

Ejercicio 2010

5.673

Ejercicio 2011

1.231

Ejercicio 2012

1.676

Ejercicio 2013

440

Ejercicio 2014

20.158

Ejercicio 2016

328

Ejercicio 2017

1.866

Ejercicio 2018

1.236

Ejercicio 2019

2.845

Total bases imponibles negativas

88.408


79



e)  Pasivos por impuesto diferido

Tal y como se ha indicado anteriormente, los pasivos por impuesto diferido surgen, principalmente, de las combinaciones de negocio realizadas en los últimos ejercicios y el incremento de valor de los activos de Tree Inversiones Inmobiliarias, SOCIMI, S.A. (activos adquiridos con anterioridad a su incorporación al régimen SOCIMI) y de las sociedades dependientes no SOCIMIS (residentes en Portugal, las cuales cumplen los requisitos establecidos en el artículo 2.1.c) de la Ley de SOCIMI para ser consideradas como activos aptos a los efectos del citado régimen).

El movimiento al 31 de diciembre de 2020 es el siguiente:

Miles de

euros

Total pasivo por impuesto diferido 31 de diciembre 2018

666.563

Incremento de valor de las inversiones inmobiliarias

23.016

Adición por combinación de negocios (Nota 3)

671

Diferencias temporarias

(2.596)

Total pasivo por impuesto diferido 31 de diciembre 2019

687.654

Incremento (disminución) de valor de las inversiones inmobiliarias

(2.739)

Diferencias temporarias

(461)

Total pasivo por impuesto diferido 31 de diciembre 2020

684.454

Según se indica en la Nota 17-b el incremento de valor de las inversiones inmobiliarias adquiridas por sociedades dependientes sujetas a régimen SOCIMI generan diferencias temporarias a tasa fiscal del 0%, motivo por el que no se ha reconocido pasivo por impuesto diferido alguno.

f) Ejercicios pendientes de comprobación y actuaciones inspectoras

Según establece la legislación vigente, los impuestos no pueden considerarse definitivamente liquidados hasta que las declaraciones presentadas hayan sido inspeccionadas por las autoridades fiscales o haya transcurrido el plazo de prescripción de cuatro años. Al cierre del ejercicio 2020, la Sociedad Dominante y una parte de sus sociedades dependientes tienen abiertos a inspección todos los impuestos desde su constitución. El resto de sociedades dependientes tienen abiertos a inspección los ejercicios 2017 a 2019 del Impuesto sobre Sociedades y los ejercicios 2017 a 2020 para los demás impuestos que le son de aplicación. De acuerdo con lo dispuesto en la Disposición Adicional Novena del Real Decreto Ley 11/2020 de 31 de marzo y la Disposición Adicional 1ª del Real Decreto Ley 15/2020 de 21 de abril, el periodo comprendido entre el 14 de marzo y el 30 de mayo de 2020 no computará a efectos de los plazos de prescripción establecidos en la Ley 58/2003, de 17 de diciembre, General Tributaria, por lo que los plazos habituales se ven ampliados en 78 días adicionales.

Los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que se han practicado adecuadamente las liquidaciones de los mencionados impuestos, por lo que, aún en caso de que surgieran discrepancias en la interpretación normativa vigente por el tratamiento fiscal otorgado a las operaciones, los eventuales pasivos resultantes, en caso de materializarse, no afectarían de manera significativa a los estados financieros consolidados. Adicionalmente, en la Ley 34/2015, de 21 de septiembre, de modificación parcial de la Ley 58/2003, de 17 de diciembre, General Tributaria se establece que el derecho de la Administración para iniciar el procedimiento de comprobación de las bases o cuotas compensadas o pendientes de compensación o de deducciones aplicadas o pendientes de aplicación, prescribirá a los diez años a contar desde el día siguiente a aquel en que finalice el plazo reglamentario establecido para presentar la declaración o autoliquidación correspondiente al ejercicio o periodo impositivo en que se generó el derecho a compensar dichas bases o cuotas o a aplicar dichas deducciones.

g) Exigencias informativas derivadas de la condición de SOCIMI, ley 11/2009, modificada por ley 16/2012

Las exigencias informativas derivadas de la condición SOCIMI de la Sociedad Dominante y de parte de sus sociedades dependientes se incluyen en las correspondientes memorias de las cuentas anuales individuales.

80



18.    Ingresos y gastos

a) Importe neto de la cifra de negocios

Al 31 de diciembre de 2020 el desglose de los ingresos ordinarios del Grupo es el siguiente:

Miles de euros

2020

2019

Ingresos por arrendamientos

441.062

511.526

Ingresos por prestaciones de servicios

5.070

3.327

Total

446.132

514.853

b) Otros gastos de explotación

Al 31 de diciembre de 2020 el desglose del saldo de este epígrafe de la cuenta de resultados consolidada es el siguiente:

Miles de euros

2020

2019

Gastos no recuperables de los inmuebles en arrendamiento

45.454

47.780

Gastos generales

    Servicios Profesionales

7.898

6.869

    Gastos de Viajes

394

907

    Seguros

396

246

    Otros

3.456

2.165

Costes asociados a la adquisición, ventas de activos y financiación

4.174

4.492

Pérdidas, deterioro y variación de provisiones

1.740

483

Otros gastos

3.424

1.531

Total

66.936

64.473

c) Gastos de personal y plantilla media

La composición de los gastos de personal al 31 de diciembre de 2020 es la siguiente:

Miles de euros

2020

2019

Sueldos, salarios y asimilados

18.308

29.498

Indemnizaciones

1.167

328

Seguridad Social

2.723

2.410

Otros gastos sociales

458

376

Plan de Incentivos largo plazo

18.232

44.242

Total

40.888

76.854

La disminución del epígrafe “Gasto de personal” corresponde al efecto de los planes de retribución a largo plazo del equipo directivo y otros miembros relevantes de la plantilla, uno de los cuales finalizó en el ejercicio 2019 así como a la disminución de la retribución variable debida a la renuncia del equipo directivo a esta, en el entorno de las medidas de ayuda al Covid-19 (véase Nota 2.7).

El número medio de personas empleadas en las distintas sociedades que componen el Grupo a lo largo de los ejercicios 2020 y 2019 han sido de 222 y 203 personas, respectivamente.

81



La distribución por categorías al cierre del ejercicio 2020 y 2019 es la siguiente:

Ejercicio 2020

Mujeres

Hombres

Total

Consejeros Ejecutivos

2

2

Alta Dirección (*)

5

5

Equipo Directivo

1

4

5

Mandos Intermedios

10

42

52

Resto de personal

87

69

156

Total

98

122

220

                (*) Incluye al Director de Auditoría Interna

Ejercicio 2019

Mujeres

Hombres

Total

Consejeros Ejecutivos

2

2

Alta Dirección (*)

6

6

Equipo Directivo

1

4

5

Mandos Intermedios

10

43

53

Resto de personal

86

66

152

Total

97

121

218

                (*) Incluye al Director de Auditoría Interna

El número medio de personas empleadas durante el ejercicio 2020, con discapacidad mayor o igual del 33%, desglosado por categorías, es el siguiente:

Categorías

2020

2019

Alta Dirección

Personal técnico y mandos intermedios

-

Personal administrativo

5

5

Total

5

5

d) Ingresos y gastos financieros

El desglose del saldo de estos capítulos de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada es el siguiente:

Miles de euros

2020

2019

Ingresos financieros:

Intereses de depósitos y cuentas corrientes

3.387

664

3.387

664

Gastos financieros:

Intereses de préstamos y otros

(136.062)

(110.057)

Otros gastos financieros

(13.591)

(6.185)

(149.653)

(116.242)

Resultado financiero

(146.266)

(115.578)

        

82



Los gastos financieros incluyen, principalmente, los intereses correspondientes a la deuda con entidades financieras y obligaciones detalladas en la Nota 14 por importes de 25.113 miles de euros y 82.109 miles de euros, respectivamente. Adicionalmente, los importes antes referidos incluyen la amortización de los gastos de formalización de deuda por importe de 18.905 miles de euros (3.163 miles de euros en el ejercicio 2019), por la aplicación del tipo de interés efectivo en la deuda financiera (véase Nota 14.5), así como los gastos financieros asociados a los derivados de tipo de interés por importe de 9.934 miles de euros.

e) Aportación al resultado consolidado

La aportación de cada sociedad dependiente incluida en el perímetro de consolidación a los resultados del ejercicio 2020 ha sido la siguiente:

Miles de euros

Sociedad

2020

2019

Integración global:

Merlin Properties SOCIMI, S.A.

(53.651)

194.163

Tree Inversiones Inmobiliarias, SOCIMI, S.A.

45.703

65.138

Merlin Retail, S.L.

(21.748)

17.558

Merlin Oficinas, S.L.

10.812

42.623

Merlin Logística, S.L.

87.194

101.046

Varitelia Distribuciones, S.L.U.

(18.558)

10.242

Metroparque, S.A.

(13.512)

11.276

La Vital Centro Comercial y de Ocio, S.L.

(5.093)

3.709

Global Carihuela Patrimonio Comercial, S.L.U.

(19.553)

(2.622)

Sadorma 2003, S.L.

(2)

143

Parques Logísticos de la Zona Franca, S.A.

17.363

15.954

Sevisur Logística, S.A.

9.956

3.493

Promosete Invest. Inmobiliaria, S.A.

3.517

5.929

Praça do Marqués - Servicios auxiliares, S.A.

2.706

11.879

MPCVI - Compra e Venda Imobiliária, S.A.

1.770

4.267

MPEP - Properties Escritórios Portugal, S.A

1.903

6.369

MP Monumental, S.A.

10

5.198

MP Torre A, S.A.

2.202

4.027

Forum Almada – Gestao Centro Comercial, Lda

(5.137)

29.922

Torre dos Oceanus Investimentos Inmobiliarios,S.A.

2.801

9.571

Torre Arts Investimentos Inmobiliarios,S.A.

5.650

13.445

Torre Fernão Magalhães Investimentos Inmobiliarios,S.A.

5.332

7.093

VFX Logística, S.A.

1.119

(2.847)

Otras sociedades

(982)

(4.002)

Método de la participación:

Paseo Comercial Carlos III, S.A.

(6.770)

1.430

Centro Intermodal de Logística, S.L.

25.529

8.290

Provitae, S.L.

(572)

(25)

Sicilius Real Estate S.L.

(20.211)

Distrito Castellana Norte, S.A.

(626)

Otras participadas

(794)

370

Total

56.358

563.639

.

83



19.    Operaciones con partes vinculadas

Se consideran “partes vinculadas” al Grupo, adicionalmente a las entidades Dependientes, Asociadas y Multigrupo, los accionistas, el “personal clave” de la Dirección de la Sociedad (miembros de su Consejo de Administración y los directores, junto a sus familiares cercanos), así como las entidades sobre las que el personal clave de la Dirección pueda ejercer una influencia significativa o tener su control.

Las operaciones que se detallan a continuación son propias del giro o tráfico ordinario y han sido realizadas en condiciones normales de mercado.

El detalle de las operaciones significativas por su cuantía o relevantes por su materia realizadas entre la Sociedad Dominante o entidades de su grupo, y las partes vinculadas es:

Ejercicio 2020

Miles de euros

Naturaleza

de la

Parte vinculada

relación

Ingreso

Gasto

Activo

Pasivo

Banco Santander, S.A.  (a)

Financiación

4.788

200.519

Banco Santander, S.A. (a)

Tesorería

75.513

Banco Santander, S.A. (a)

Nocional Derivados

464.471 (*)

Banco Santander, S.A. (b)

Arrendamiento

914

98

Banco Santander, S.A.  (b)

Servicios

99

Banco Santander, S.A. (c)

Gravamen especial

G36 Developments S.L.(d)

Financiación

6

625

Total

920

4.887

76.138

665.088


(*) Este importe no supone el registro de un pasivo a 31.12.2020.

Ejercicio 2019

Miles de euros

Naturaleza

de la

Parte vinculada

relación

Ingreso

Gasto

Activo

Pasivo

Banco Santander, S.A.  (a)

Financiación

4.338

205.076

Banco Santander, S.A. (a)

Tesorería

76.055

Banco Santander, S.A. (a)

Nocional Derivados

466.056(*)

Banco Santander, S.A. (b)

Arrendamiento

1.880

219

Banco Santander, S.A.  (b)

Servicios

50

Banco Santander, S.A. (c)

Gravamen especial

1.099

G36 Developments S.L.(d)

Financiación

2

625

Total

2.981

4.388

76.780

671.351


(*) Este importe no supone el registro de un pasivo a 31.12.2019.

84



Transacciones realizadas con accionistas significativos

Durante el ejercicio 2020, únicamente el accionista Banco Santander, S.A. tiene la consideración de accionista significativo según la normativa vigente.

(a)Operaciones de financiación

A 31 de diciembre de 2020, el Grupo mantiene préstamos contraídos con su accionista Banco Santander, S.A. por importe de 200.519 miles de euros. Así mismo, el nocional de los derivados vigentes contratados alcanza un importe total de 464.471 miles de euros.

Estas posiciones corresponden a la parte de Banco de Santander, S.A. en los préstamos que se incluyen entre las operaciones de financiación del Grupo MERLIN, cuyo detalle puede encontrarse en la Nota 14.

Tal y como se indica en dicha Nota 14, con fecha 25 de abril de 2019, el Grupo formalizó un préstamo sindicado senior por importe de 1.550 millones de euros que incluye dos tramos, un préstamo corporativo de 850 millones de euros y una línea de crédito corporativa de 700 millones de euros. El Banco Santander participa en esta refinanciación con 120 millones de euros (7,7% sobre el total) de los cuales 65,8 millones de euros corresponden a su participación en el crédito corporativo y 54,2 millones de euros en la línea de crédito, en las mismas condiciones que el resto de entidades financieras. A 31 de diciembre de 2020 la línea de crédito no está dispuesta.

Igualmente se indica en la Nota 14, el Grupo mantiene un préstamo sindicado en tres tramos para la financiación de Tree Inversiones Inmobiliarias, S.A., de 678.576 miles de euros de principal pendiente, del cual la parte adeudada al Banco Santander es de 134.713 miles de euros.

El Grupo mantiene saldos bancarios depositados en Banco Santander, S.A. por importes de 75.513 miles de euros (que incluyen 13 miles de euros en las cuentas a nombre de la compañía asociada Paseo Comercial Carlos III, S.A.).

Durante el ejercicio 2020, el gasto financiero incurrido en operaciones con el Banco Santander, S.A, ha ascendido a 4.788 miles de euros, que incluyen 33 miles de euros de gastos en comisiones de avales y 128 miles de euros de gastos de gestión de cuentas corrientes.

El Grupo tiene concedidas líneas de avales por el accionista Banco Santander, S.A. por importe de 6.962 miles de euros (por importe de 5.446 miles de euros concedidas a MERLIN Properties SOCIMI, S.A. y 1.516 miles de euros concedidas a la compañía asociada Paseo Comercial Carlos III, S.A.).

(b)Operaciones arrendamiento y de prestación de servicios.


El Grupo ha mantenido 6 contratos de arrendamiento con el Banco Santander, S.A. en distintos inmuebles. La duración de los contratos de alquiler abarca un periodo de hasta 4 años y en el ejercicio 2020 han generado un ingreso por importe de 914 miles de euros, que incluye ingresos por arrendamiento, así como de plazas de aparcamiento y cesiones de espacio para cajeros en centros comerciales. Las fianzas depositadas en garantía de dichos contratos ascienden a 98 miles de euros.

Adicionalmente, el Grupo ha contratado servicios de organización de la Junta General de Accionistas y servicios de registro de accionistas por importe de 65 miles de euros, además de servicios de agente de la cotización en la bolsa de valores Euronext Lisboa por 32 miles de euros.

(c) Gravamen especial.

El Grupo registró en 2019 un ingreso correspondiente al gravamen especial previsto en el artículo 9.2 de la Ley 11/2009, de 26 de octubre, por la que se regulan las Sociedades Anónimas Cotizadas de Inversión en el Mercado Inmobiliario.

85



Transacciones realizadas con sociedades contabilizadas por el método de participación

(d)  G36 Developments S.L.

Merlin Properties, SOCIMI, S.A mantiene vigente un préstamo por importe de 625 miles de euros, concedido el 1 de octubre de 2018, a la compañía asociada G36 Developments, S.L., dedicada a la gestión de espacios flexibles de oficina. El devengo de intereses durante el ejercicio 2020 asciende a 6 miles de euros.

Dividendos y otros beneficios distribuidos a partes vinculadas (miles de euros)

2020

2019

Accionistas significativos

16.999

52.822

Banco Santander, S.A.

16.999

52.822

Administradores y Directivos

695

2.179

Administradores

439

1.344

Directivos

256

835

Total

17.694

55.001

.


20.    Información sobre Administradores

Los Administradores de la Sociedad Dominante y las personas vinculadas a los mismos, no han incurrido en ninguna situación de conflicto de interés que haya tenido que ser objeto de comunicación de acuerdo con lo dispuesto en el art. 229 del TRLSC.

Retribución y otras prestaciones al Consejo de Administración

Al 31 de diciembre de 2020 y 2019 el importe de sueldos, dietas y remuneraciones de cualquier clase devengados por los miembros de los Órganos de Administración de la Sociedad Dominante ascendió a 3.149 miles de euros y 5.812 miles de euros, respectivamente según el siguiente detalle:

Miles de euros

2020

2019

Retribución fija y variable

2.909

5.802

Atenciones Estatutarias

Indemnizaciones

Dietas

228

Seguros de vida y salud

12

10

Total

3.149

5.812

Adicionalmente a los importes anteriores, los Consejeros Ejecutivos han percibido cobros por importe total de 1.815 miles de euros, relacionados con los objetivos variables del ejercicio 2019, así como las cantidades aplazadas de los objetivos variables de los ejercicios 2014 y 2017 conforme a las condiciones establecidas en los citados planes. Al 31 de diciembre de 2020 no se ha devengado una retribución variable en favor de los Consejeros Ejecutivos (2.850 miles de euros en 2019).

En este sentido, se mantienen cantidades devengadas pendientes de satisfacer, asociadas a objetivos de retribución variable de los ejercicios 2015 a 2019 por importe de 3.250 miles de euros registrados como provisiones a largo plazo. Asimismo, el importe de la retribución variable que será satisfecho en el corto plazo asciende a 3.027 miles de euros y se registra en el epígrafe “Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar” del balance de situación adjunto.

Asimismo, tal y como se indica posteriormente en esta Nota, los Consejeros Ejecutivos como miembros del equipo directivo tendrán derecho a percibir un plan de retribución otorgado al equipo directivo en 2017 asociado al periodo 2017-2019 que se describe más adelante. Conforme a lo establecido en dicho plan los Consejeros

86



Ejecutivos han percibido el cobro de 12.500 miles de euros derivados del cumplimiento del incentivo vinculado al incremento de la cotización de la acción.

En la Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada el 17 de junio de 2020 se aprobó el nombramiento de los consejeros dominicales María Ana Forner Beltrán e Ignacio Gil Casares Satrústegui, quedando por tanto formado el Consejo de Administración por 14 miembros a 31 de diciembre de 2020. El 20 de enero de 2021 dimitió el consejero Don John Gómez Hall.

El desglose individualizado por cada uno de los miembros del Consejo de Administración de las cantidades anteriormente reseñadas es el siguiente:

Consejero

Miles de euros

2020

2019

Retribución de los Consejeros

Javier García Carranza Benjumea

Presidente- Consejero dominical

Ismael Clemente Orrego

Consejero delegado

1.000

2.450

Miguel Ollero Barrera

Consejero ejecutivo

1.000

2.400

María Luisa Jordá Castro

Consejero independiente

144

129

Ana García Fau

Consejero independiente

134

129

George Donald Johnston

Consejero independiente

116

117

John Gómez Hall

Consejero independiente

97

100

Fernando Ortiz Vaamonde

Consejero independiente

111

115

Juan María Aguirre Gonzalo

Consejero independiente

146

134

Pilar Cavero Mestre

Consejero independiente

124

117

Francisca Ortega Hernández Agero

Consejero dominical

Emilio Novela Berlín

Consejero independiente

127

111

María Ana Forner Beltrán

Consejero dominical

73

Ignacio Gil Casares Satrústegui

Consejero dominical

65

Total

3.137

5.802


El Consejo de Administración en su reunión de fecha 8 de abril de 2020 ha decidido reducir su retribución en un 25% y ha acordado con el Consejero Delegado, Director General Corporativo y el equipo directivo, renunciar a una retribución variable y al plan de incentivos correspondiente del ejercicio 2020 (véase Nota 2.7).

La Sociedad Dominante no ha concedido anticipos, créditos ni garantías a favor de los miembros del Consejo de Administración.

Los Administradores de la Sociedad Dominante están cubiertos por las “Pólizas de Seguros Corporativas de Responsabilidad Civil de Consejeros y Directivos” contratadas por la Sociedad Dominante con el fin de cubrir los posibles perjuicios que pudieran serle reclamados, y que se pongan de manifiesto como consecuencia de un error de gestión cometido por sus Administradores o directivos, así como los de sus filiales, en el ejercicio de sus cargos. El importe total anual de la prima asciende a 221 miles de euros (122 miles de euros en 2019).

Retribución y otras prestaciones a la Alta Dirección

La remuneración de los miembros de la Alta Dirección de la Sociedad Dominante, incluyendo al Director de Auditoría Interna y excluyendo a quienes, simultáneamente, tienen la condición de miembro del Consejo de Administración (cuyas retribuciones han sido detalladas anteriormente) durante los ejercicios 2020 y 2019 puede resumirse en la forma siguiente:

Ejercicio 2020

Miles de euros

Número de

personas

Retribuciones fijas y variables

Otras

retribuciones

Total

5

1.865

26

1.891

87



Ejercicio 2019

Miles de euros

Número de

personas

Retribuciones fijas y variables

Otras

retribuciones

Total

6

5.477

31

5.508


Adicionalmente a los importes anteriores y en relación con la retribución variable en favor de la Alta Dirección correspondiente al bonus de ejercicios anteriores, se ha abonado un importe de 1.904 miles de euros relacionados con los objetivos variables del ejercicio 2019, así como las cantidades aplazadas de los objetivos variables de los ejercicios 2014 y 2017 conforme a las condiciones establecidas en los citados planes.

En este sentido, se mantienen cantidades devengadas pendientes de satisfacer, asociadas a objetivos de retribución variable de los ejercicios 2015 a 2020 por importe de 850 miles de euros registrados como provisiones a largo plazo y el importe de la retribución variable que será satisfecha en el corto plazo asciende a 4.835 miles de euros y se registra en el epígrafe “Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar” del balance de situación adjunto.

Asimismo, conforme a lo establecido en el plan de incentivos 2017-2019 que se describe más adelante, la Alta Dirección ha percibido 10.063 miles de euros derivados del cumplimiento del incentivo vinculado al incremento de la cotización de la acción.

Con respecto a cláusulas de garantía o blindaje, para casos de despido o cambios de control a favor de Consejeros Ejecutivos o miembros de la Alta Dirección de la Sociedad Dominante o de su Grupo, hay establecidas cláusulas de blindaje que suponen un compromiso cifrado en términos económicos en 4.000 miles de euros al 31 de diciembre de 2020.

Plan de Incentivos 2017-2019

La Junta General de Accionistas celebrada el 26 de abril de 2017, aprobó un nuevo plan de retribución para el equipo directivo y otros miembros relevantes de la plantilla del Grupo cuyo periodo de medición está comprendido entre el 1 de enero de 2017 y el 31 de diciembre de 2019 (“Plan de Incentivos 2017-2019”). Conforme lo establecido en dicho plan los miembros que forman parte del equipo directivo podrán tener derecho a percibir: (i) un determinado importe monetario en función del incremento de la cotización de la acción y (ii) acciones de la Sociedad Dominante, siempre que se cumplan determinados objetivos.

La generación del derecho sobre el Incentivo estará condicionada, de forma independiente, a la tasa de retorno total obtenida por el accionista durante el periodo de tres años por:

el incremento del valor de cotización de la acción de la Sociedad Dominante más las distribuciones realizadas al accionista durante el periodo de medición y;

el incremento del EPRA NAV por acción de la Sociedad Dominante más las distribuciones realizadas al accionista durante el periodo de medición;

Para la activación de la generación del derecho sobre el incentivo referenciado al valor de cotización de la acción y al incentivo referenciado al EPRA NAV, la tasa de retorno total para el accionista (RTA) debe ser de un importe mínimo del 24%.

Tasa de RTA NAV/ Tasa RTA

cotización por Acción

Porcentaje asignado a los Beneficiarios (“PR”)

Porcentaje asignado a los Accionistas

< 24%

0%

100%

≥ 24% y < 36%

6%

94%

≥ 36%

9%

91%


En aras a calcular la tasa de RTA (i) el porcentaje asignado a favor de los Beneficiarios conforme a la anterior tabla se aplicará al resultado de multiplicar el RTA por Cotización multiplicado por el número de Acciones de la Sociedad a 31 de diciembre de 2019; (ii) el resultado de dicha operación será equilibrado, a través de un mecanismo de ajustes en favor de los Beneficiarios, ya que, una vez alcanzado un retorno mínimo, los Beneficiaros tendrán el derecho al porcentaje asignado sobre el total del retorno generado desde el inicio.

88



La fecha de cálculo del Importe del incentivo referenciado al EPRA NAV por acción y del Importe del Incentivo del valor de cotización de las acciones fue el 31 de diciembre de 2019. El importe máximo a percibir en concepto de incentivo referenciado al valor de la cotización en el periodo 2017 a 2019 ascendió a 37,5 millones de euros, habiéndose realizado el pago del mismo en marzo de 2020. Al 31 de diciembre de 2020 el Grupo ha registrado el gasto por importe de 1.974 miles de euros correspondiente a la parte devengada por el Plan de incentivos 2017-2019, con contrapartida a pasivo.

Asimismo, el importe máximo del incentivo referenciado al EPRA NAV por acción será de 75 millones de euros, para cuyo pago se ha asignado un máximo de 6.000.000 de acciones. Al 31 de diciembre de 2019, las acciones que finalmente se asignaron al incentivo referenciado al EPRA NAV fueron 5.874.111 acciones. El 50% de las acciones asignadas se abonarán en la segunda fecha de liquidación, esto es, en los dos días hábiles siguientes a la formulación de las cuentas anuales del ejercicio 2020. El 50% restante de las acciones asignadas se abonarán en la tercera fecha de liquidación, esto es, en los dos días hábiles siguientes a la formulación de las cuentas anuales del ejercicio 2021. No obstante, lo anterior, en función de la evolución futura del EPRA NAV en el ejercicio 2021 se podría modificar dicho importe.

En este sentido, a 31 de diciembre de 2020 el Grupo ha registrado el gasto por importe de 16.258 miles de euros correspondiente a la parte devengada por el Plan de Incentivos 2017-2019, con contrapartida a reservas.


21.    Retribución a los auditores

Los honorarios relativos a servicios de auditoría de cuentas de las distintas sociedades que componen el Grupo Merlin y sociedades dependientes, prestados por el auditor principal Deloitte, S.L. y entidades vinculadas al mismo y por otros auditores, han ascendido a los siguientes importes:

Miles de euros

Descripción

2020

2019

Servicios de auditoría

592

580

Otros servicios relacionados con la auditoría:

  Otros servicios de verificación

138

155

Total servicios de Auditoría y Relacionados

730

735

Servicios de asesoramiento fiscal

Total otros servicios

Total 

730

735


Dentro del concepto “Otros servicios relacionados con la auditoría” se incluyen los servicios de verificación llevados a cabo por el auditor en el proceso de emisión de bonos, así como determinados procedimientos acordados relacionados con el cumplimiento de covenants.

Por su parte, en los servicios de auditoria se incluye además de la auditoría anual estatutaria, los servicios por revisiones de periodos intermedios.


22.    Información sobre medioambiente

Dada la actividad a la que se dedica el Grupo, el mismo no tiene responsabilidades, gastos, activos, ni provisiones y contingencias de naturaleza medioambiental que pudieran ser significativos en relación con el patrimonio, la situación financiera y los resultados de la misma.

Por este motivo no se incluyen desgloses específicos en la presente Memoria consolidada de las Cuentas Anuales respecto a información de cuestiones medioambientales.


89



23.    Exposición al riesgo

Factores de riesgo financiero

Las actividades del Grupo están expuestas a diversos riesgos financieros: riesgo de mercado, riesgo de crédito, riesgo de liquidez y riesgo del tipo de interés en los flujos de efectivo. El programa de gestión del riesgo global del Grupo se centra en la incertidumbre de los mercados financieros y trata de minimizar los efectos potenciales adversos sobre la rentabilidad financiera del Grupo.

La gestión del riesgo está controlada por la Alta Dirección del Grupo con arreglo a políticas aprobadas por el Consejo de Administración. La Alta Dirección identifica, evalúa y cubre los riesgos financieros en estrecha colaboración con las unidades operativas del Grupo. El Consejo proporciona políticas escritas para la gestión del riesgo global, así como para materias concretas tales como, riesgo de mercado, riesgo de tipo de interés, riesgo de liquidez e inversión del excedente de liquidez.

Riesgo de mercado

Atendiendo a la situación actual del sector inmobiliario, y con el fin de minimizar el impacto que ésta puede provocar, el Grupo tiene establecidas medidas concretas que tiene previsto adoptar para minimizar dicho impacto en su situación financiera.

La aplicación de estas medidas está subordinada a los resultados de los análisis de sensibilidad que el Grupo realiza de forma recurrente. Estos análisis tienen en cuenta:

Entorno económico en el que desarrolla su actividad: Diseño de diferentes escenarios económico modificando las variables clave que pueden afectar al grupo (tipos de interés, precio de las acciones, % de ocupación de las inversiones inmobiliarias, etc.). Identificación de aquellas variables interdependientes y su nivel de vinculación.

Marco temporal en el que se está haciendo la evaluación: Se tendrá en cuenta el horizonte temporal del análisis y sus posibles desviaciones.

MERLIN Properties está expuesta al riesgo de mercado por posibles desocupaciones de inmuebles o renegociaciones a la baja de contratos de arrendamiento cuando expiran los contratos de alquiler. Este riesgo afectaría de forma negativa, directamente, en la valoración de los activos de la Sociedad.

No obstante, el riesgo de mercado está mitigado por las políticas de captación y selección de clientes y los plazos de cumplimiento obligatorios de arrendamiento que se negocian con los clientes. Es por ello que, a 31 de diciembre de 2020, la ocupación media de la cartera de activos es del 94,2%, con un periodo medio de arrendamiento pendiente de 5,4 años (ponderado por las rentas brutas).

Riesgo de crédito

Se define como el riesgo de pérdida financiera al que se enfrenta el Grupo si un cliente o contraparte no cumple con sus obligaciones contractuales.

Con carácter general el Grupo mantiene su tesorería y activos líquidos equivalentes en entidades financieras de alto nivel crediticio.

Salvo en el caso del arrendamiento de oficinas a BBVA, el Grupo no tiene concentraciones significativas de riesgo de crédito. En relación con las sucursales bancarias que se encuentran arrendadas a la entidad financiera BBVA, el Grupo lleva a cabo un seguimiento periódico de la evolución del rating financiero y la solvencia crediticia de esta entidad. Adicionalmente, el Grupo presta especial atención a esta situación, puesto que la financiación existente está asociada al mantenimiento de dicha calidad crediticia. En este sentido los Administradores de la Sociedad Dominante estiman que en la actualidad no existe riesgo de crédito significativo en relación con las cuentas a cobrar de la misma frente al arrendatario.

Con respecto al resto de clientes, el Grupo tiene políticas para limitar el volumen de riesgo con los clientes y la exposición al riesgo en la recuperación de créditos se administra como parte de las actividades normales, a través, entre otros aspectos por la obtención de fianzas y avales.

90



El Grupo cuenta con procedimientos formales para la detección del deterioro de créditos comerciales. Mediante estos procedimientos y el análisis individual por áreas de negocio, se identifican retrasos en los pagos y se establecen los métodos a seguir para estimar la pérdida por deterioro.

A continuación, se detallan los vencimientos estimados de los activos financieros del Grupo reflejados en el estado de situación financiera consolidado al 31 de diciembre de 2020. Las tablas adjuntas reflejan el análisis de dichos vencimientos de los activos financieros al 31 de diciembre de 2020:

Ejercicio 2020

Miles de euros

Menos de 3 meses

Más de 3 meses y menos de 6 meses

Más de 6 meses y menos de 1 año

Más de 1 año

Total

Créditos a terceros

71.767

108.705

180.472

Fianzas y depósitos

69.138

69.138

Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar

14.884

13.147

5.337

33.368

Otros activos financieros corrientes

5.505

2.094

7.599

Efectivo y otros activos líquidos equivalentes

252.022

252.022

Total

272.411

13.147

79.198

177.843

542.599

Ejercicio 2019

 

Miles de euros

 

Menos de 3 meses

Más de 3 meses y menos de 6 meses

Más de 6 meses y menos de 1 año

Más de 1 año

Total

 

 

 

 

 

 

Créditos a terceros

163.630

163.630

Fianzas y depósitos

68.969

68.969

Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar

17.138

12.785

340

30.263

Otros activos financieros corrientes

6.244

1.055

424

7.723

Efectivo y otros activos líquidos equivalentes

254.016

254.016

Total

277.398

12.785

1.395

233.023

524.601


Efectivo y equivalentes de efectivo

El Grupo mantiene efectivo y equivalentes de efectivo por 252.022 miles de euros que representan su máxima exposición al riesgo por estos activos.

El efectivo y equivalentes de efectivo son mantenidos con bancos e instituciones financieras.

Riesgo de liquidez

Se define como el riesgo de que el Grupo tenga dificultades para cumplir con sus obligaciones asociadas a sus pasivos financieros que son liquidados mediante la entrega de efectivo o de otros activos financieros.

El Grupo, para gestionar el riesgo de liquidez y atender a las diversas necesidades de fondos, utiliza un presupuesto anual de tesorería y una previsión mensual de tesorería, ésta última con detalle y actualización diaria. El factor causante del riesgo de liquidez es el fondo de maniobra negativo, que fundamentalmente incluye la deuda con vencimiento a corto plazo. Al 31 de diciembre de 2020 el fondo de maniobra del Grupo es positivo en un importe de 236.595 miles de euros.

91



Adicionalmente, el riesgo de liquidez tiene los siguientes factores mitigantes, a destacar: (i) la generación de caja recurrente de los negocios en los que el Grupo realiza su actividad; y (ii) la capacidad de renegociación y obtención de nuevas líneas de financiación basadas en los planes de negocio a largo plazo y en la calidad de los activos del Grupo.

A la fecha de formulación de cuentas anuales consolidadas el Grupo ha cubierto todas las necesidades de fondos para atender íntegramente los compromisos con proveedores, empleados y administraciones, de acuerdo con el flujo de caja previsto para el ejercicio 2021 teniendo en cuenta lo indicado anteriormente. Asimismo, dado el tipo de sector en el que opera el Grupo, las inversiones que realiza, la financiación que obtiene para realizar dichas inversiones, el EBITDA que generan y los grados de ocupación de los inmuebles provocan que el riesgo de liquidez quede mitigado y que puedan producirse excesos de tesorería.

De producirse estos excesos se realizarán inversiones financieras temporales en depósitos de máxima liquidez y sin riesgo. No entra entre las posibilidades barajadas por MERLIN Properties la adquisición de opciones o futuros sobre acciones, o cualquier otro depósito de alto riesgo como método para invertir los excedentes de tesorería.

A continuación, se detalla la exposición del Grupo al riesgo de liquidez al 31 de diciembre de 2020. Las tablas adjuntas reflejan el análisis de los pasivos financieros por fechas contractuales de vencimientos remanentes.

Ejercicio 2020

Miles de euros

Menos de 1 mes

De 1 a 3 meses

De 3 meses a 1 año

Más de 1 año

Total

Pasivos financieros con entidades de crédito

1.545

4.092

43.915

49.552

Otros pasivos no corrientes- fianzas

89.326

89.326

Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar (sin incluir saldos con la Administración Pública)

28.021

68.101

2.186

98.308

Total

29.566

72.193

46.101

89.326

237.186

Ejercicio 2019

Miles de euros

Menos de 1 mes

De 1 a 3 meses

De 3 meses a 1 año

Más de 1 año

Total

Pasivos financieros con entidades de crédito

3.127

4.415

45.415

52.957

Otros pasivos no corrientes- fianzas

92.257

92.257

Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar (sin incluir saldos con la Administración Pública)

51.922

69.400

13.663

134.985

Total

55.049

73.815

59.078

92.257

280.199


Riesgo de tipo de interés en los flujos de efectivo y del valor razonable

El Grupo gestiona el riesgo de tipo de interés mediante la distribución de la financiación recibida a tipo fijo y variable. La política del Grupo consiste en mantener la financiación neta no corriente recibida de terceros a tipo fijo. Para obtener este objetivo, el Grupo realiza operaciones de permutas financieras de tipo de interés que son designadas como operaciones de cobertura de los préstamos correspondientes. A 31 de diciembre de 2020, el porcentaje de deuda cuyo tipo de interés está cubierto por los instrumentos financieros referidos es del 99,8%. El efecto de las variaciones en los tipos de interés se detalla en la Nota 14.3.

Riesgo de tipo de cambio

La política del Grupo es contratar el endeudamiento en la misma moneda en que se producen los flujos de cada negocio. Por ello, en la actualidad no existe ningún riesgo relativo a los tipos de cambio. Dentro de este tipo de riesgo, cabe destacar la fluctuación del tipo de cambio en la conversión de los estados financieros de las sociedades extranjeras cuya moneda funcional es distinta del euro. A 31 de diciembre de 2020, todas las filiales y asociadas del grupo MERLIN tienen como moneda funcional el euro.

92



Riesgo fiscal

Tal y como se menciona en la Nota 1, la Sociedad Dominante y una parte de sus sociedades dependientes están acogidas al régimen fiscal especial de la Sociedades Anónimas Cotizadas de Inversión en el Mercado Inmobiliario (SOCIMI). En el ejercicio 2017 finalizó el periodo transitorio de la Sociedad Dominante, por el que el cumplimiento de todos los requisitos establecidos por el régimen (véanse Notas 1 y 5.13) ha devenido en obligatorio. Entre las obligaciones que la Sociedad Dominante debe cumplir se identifican algunas en las que predomina una naturaleza más formalista tales como la incorporación del término SOCIMI a la denominación social, la inclusión de determinada información en la memoria de las cuentas anuales individuales, la cotización en un mercado bursátil, etc., y otras que adicionalmente requieren la realización de estimaciones y la aplicación de juicio por parte de la Dirección que pudieran llegar a tener cierta complejidad, sobre todo considerando que el Régimen SOCIMI es relativamente reciente y su desarrollo se ha llevado a cabo, fundamentalmente, a través de la respuesta por parte de la Dirección General de Tributos a las consultas planteadas por distintas empresas. En este sentido, la Dirección del Grupo, apoyada en la opinión de sus asesores fiscales, ha llevado a cabo una evaluación del cumplimiento de los requisitos del régimen, concluyendo que al 31 de diciembre de 2020 se cumplen todos sus requisitos.

Por otro lado, y a efectos de considerar también el efecto financiero del Régimen, cabe destacar que según lo establecido en el artículo 6 de la Ley 11/2009, de 26 de octubre de 2009, modificada por la Ley 16/2012, de 27 de diciembre las SOCIMI, y en los porcentajes establecidos en el mismo, las sociedades que han optado por dicho régimen están obligadas a distribuir en forma de dividendos a sus accionistas, una vez cumplidas las obligaciones mercantiles que correspondan, el beneficio obtenido en el ejercicio, debiéndose acordar su distribución dentro de los seis meses siguientes a la conclusión de cada ejercicio y pagarse dentro del mes siguiente a la fecha del acuerdo de distribución (Nota 5.13).

En el caso que la Sociedad Dominante no cumpliera con los requisitos establecidos en el Régimen o la Junta de Accionistas de dichas Sociedades no aprobase la distribución de dividendos propuesta por el Consejo de Administración, que ha sido calculada siguiendo los requisitos expuestos en la citada ley, no estarían cumpliendo con la misma, y por tanto deberán tributar bajo el régimen fiscal general y no el aplicable a las SOCIMIs.


24.    Hechos posteriores

En enero de 2021, el Grupo entregó una nave industrial de 98.757 m2 (A-2 Azuqueca II) a Carrefour.

En febrero de 2021, el Grupo vendió 3 activos logísticos no estratégicos que suman 50.904 m2 y una oficina de BBVA por un importe total de 44 millones de euros, con una prima del 1% sobre la valoración de diciembre de 2020.

93



ANEXO I - Empresas del Grupo y asociadas 2020

Miles de Euros

Sociedad

Actividad / Domicilio

Participación

Capital

Resultado

Resto de

Total

Dividendos

Valor en libros

Método

Auditor

Explotación

Neto

Fondos Propios

Patrimonio

Recibidos

Coste

Deterioro

Consolidación

Tree Inversiones Inmobiliarias, SOCIMI, S.A.U.

Adquisición y promoción de bienes inmuebles para su arrendamiento / Paseo de la Castellana 257, Madrid

100%

9.323

77.951

51.559

91.189

53.159

42.237

657.984

Integración Global

Deloitte

Merlin Retail, S.L.U.

Adquisición y promoción de bienes inmuebles para su arrendamiento / Paseo de la Castellana 257, Madrid

100%

17.963

8.362

2.438

236.491

256.892

11.780

251.408

Integración Global

Deloitte

Merlin Oficinas, S.L.U.

Adquisición y promoción de bienes inmuebles para su arrendamiento / Paseo de la Castellana 257, Madrid

100%

29.674

15.787

15.517

718.239

763.430

9.442

771.345

Integración Global

Deloitte

Merlin Logística, S.L.U.

Adquisición y promoción de bienes inmuebles para su arrendamiento / Paseo de la Castellana 257, Madrid

100%

28.166

20.775

16.776

273.211

318.153

11.187

292.304

Integración Global

Deloitte

Sevisur Logística

Urbanización, construcción y explotación de edificaciones para actividades logísticas y de servicios comunes. Ctra. de la Esclusa, 15. 41011, Sevilla.

100%

17.220

3.706

3.553

9.173

29.946

2.406

37.629

Integración Global

Deloitte

Parques Logísticos de la Zona Franca, S.A.

Adquisición y promoción de bienes inmuebles para su arrendamiento, Avda. 3 del Parc Logístic, nº 26, Barcelona 

100%

15.701

4.624

4.939

107.017

127.657

6.108

118.310

Integración Global

Deloitte

Exhibitions Company , S.A.U.

Prestación de servicios de toda clase, técnicos, comerciales o económicos/ Paseo de la Castellana 257, Madrid

100%

180

(36)

10

4.205

4.395

4.287

Integración Global

N/A

Gescentesta, S.L.U.

Prestación de Servicios / Paseo de la Castellana 257, Madrid

100%

3

192

147

635

785

3

Integración Global

N/A

Metroparque, S.A.

Adquisición y promoción de bienes inmuebles para su arrendamiento / Paseo de la Castellana 257, Madrid

100%

56.194

6.030

6.354

33.086

95.633

7.612

231.557

Integración Global

Deloitte

La Vital Centro Comercial y de Ocio, S.L.

Adquisición y promoción de bienes inmuebles para su arrendamiento / Paseo de la Castellana 257, Madrid

100%

14.846

1.537

1.552

18.576

34.973

2.421

56.788

Integración Global

Deloitte

Desarrollo Urbano de Patraix, S.A.

Gestión de suelo / Avda. Barón de Carcer, 50, Valencia

100%

2.790

(22)

(102)

22.453

25.141

25.090

Integración Global

N/A

Sadorma 2003, S.L.

Adquisición y promoción de bienes inmuebles para su arrendamiento / Paseo de la Castellana 257, Madrid

100%

73

(2)

199

18.332

18.603

25.485

(6.882)

Integración Global

N/A

94



ANEXO I - Empresas del Grupo y asociadas 2020

Miles de Euros

Sociedad

Actividad / Domicilio

Participación

Capital

Resultado

Resto de

Total

Dividendos

Valor en libros

Método

Auditor

Explotación

Neto

Fondos Propios

Patrimonio

Recibidos

Coste

Deterioro

Consolidación

Global Murex Iberia, S.L.

Adquisición y promoción de bienes inmuebles para su arrendamiento / Paseo de la Castellana 257, Madrid

100%

14

21

(15.501)

(15.466)

(15.466)

Integración Global

N/A

Varitelia Distribuciones, S.L.U.

Adquisición y promoción de bienes inmuebles para su arrendamiento /  Paseo de la Castellana 257, Madrid

100%

15.443

(18.531)

(20.560)

26.670

21.553

5.959

172.979

(151.427)

Integración Global

Deloitte

Global Carihuela, Patrimonio Comercial S.L.

Adquisición y promoción de bienes inmuebles para su arrendamiento / Paseo de la Castellana 257, Madrid

100%

3.303

(13.937)

(14.420)

24.242

13.125

34.102

(20.977)

Integración Global

N/A

MPCVI – Compra e Venda Imobiliária, S.A.

Adquisición y promoción de bienes inmuebles para su arrendamiento / Av. Fontes Pereira de Melo, Nº 51, Lisboa

100%

1.050

1.071

274

5.941

7.265

136

6.418

Integración Global

Deloitte Portugal

MPEP – Properties Escritórios Portugal, S.A.

Adquisición y promoción de bienes inmuebles para su arrendamiento / Av. Fontes Pereira de Melo, Nº 51, Lisboa

100%

50

798

78

22

150

85

Integración Global

Deloitte Portugal

MP Monumental, S.A.

Adquisición y promoción de bienes inmuebles para su arrendamiento / Avda. Fontes Pereira de Melo, 51, Lisboa

100%

50

(680)

(2.674)

8.636

6.012

20.348

Integración Global

Deloitte Portugal

MP Torre A, S.A.

Adquisición y promoción de bienes inmuebles para su arrendamiento / Avda. Fontes Pereira de Melo, 51, Lisboa

100%

50

1.515

(269)

325

106

10.186

Integración Global

Deloitte Portugal

VFX Logística, S.A.

Adquisición y promoción de bienes inmuebles para su arrendamiento. Av. Fontes Pereira de Melo, Nº 51, Lisboa 

100%

5.050

1.118

875

12.445

18.370

20.913

(2.550)

Integración Global

Deloitte Portugal

Promosete, Invest. Inmobil. SA.

Adquisición y promoción de bienes inmuebles para su arrendamiento.  Av. Fontes Pereira de Melo, Nº 51, Lisboa

100%

200

1.607

863

6.924

7.987

10.384

Integración Global

Deloitte Portugal

Praça Do Marquês serviços Auxiliares, SA

Adquisición y promoción de bienes inmuebles para su arrendamiento.  Av. Fontes Pereira de Melo, Nº 51, Lisboa

100%

15.893

2.809

2.758

60.595

79.246

56.361

Integración Global

Deloitte Portugal

Torre Dos Oceanus Investimentos Inmobiliarios,S.A.

Adquisición y promoción de bienes inmuebles para su arrendamiento / Avda. Fontes Pereira de Melo, 51, Lisboa

100%

50

1.535

521

3.319

3.890

15.912

Integración Global

Deloitte Portugal

Forum Almada – Gestão Centro Comercial Sociedade Unipessoal, Lda.

Adquisición y promoción de bienes inmuebles para su arrendamiento / Avda. Fontes Pereira de Melo, 51, Lisboa

100%

5

(5.252)

(7.221)

12.905

5.689

33.774

Integración Global

Deloitte Portugal

95



ANEXO I - Empresas del Grupo y asociadas 2020

Miles de Euros

Sociedad

Actividad / Domicilio

Participación

Capital

Resultado

Resto de

Total

Dividendos

Valor en libros

Método

Auditor

Explotación

Neto

Fondos Propios

Patrimonio

Recibidos

Coste

Deterioro

Consolidación

Forum Almada II, S.A.

Adquisición y promoción de bienes inmuebles para su arrendamiento / Avda. Fontes Pereira de Melo, 51, Lisboa

100%

10.000

13.255

9.369

47.767

67.136

298.143

Integración Global

Deloitte Portugal

Torre Arts - Investimentos Imobiliarios, S.A.

Adquisición y promoción de bienes inmuebles para su arrendamiento / Avda. Fontes Pereira de Melo, 51, Lisboa

100%

100

2.666

2.030

83.653

85.783

1.952

85.781

Integración Global

Deloitte Portugal

Torre Fernao Magalhaes - Investimentos Imobiliarios, S.A.

Adquisición y promoción de bienes inmuebles para su arrendamiento / Avda. Fontes Pereira de Melo, 51, Lisboa

100%

100

719

557

26.870

27.526

526

27.555

Integración Global

Deloitte Portugal

Innovación Colaborativa, S.L.

Selección, contratación, acondicionamiento, organización y gestión de espacios de trabajo colaborativo tipo "coworking" / Paseo de la Castellana 257, Madrid

100%

4

(4.601)

(4.699)

(751)

(5.446)

3.868

(9.314)

Integración Global

N/A

Milos Asset Development,

Adquisición, tenencia, administración, enajenación y desarrollo de suelos ubicados dentro del proyecto "Distrito Castellana Norte" / Paseo de la Castellana 257, Madrid

100%

3

(36)

(123)

(1)

(121)

3

(124)

Integración Global

N/A

Paseo Comercial Carlos III, S.A.

Adquisición y promoción de bienes inmuebles para su arrendamiento / Avda. San Martín Valdeiglesias, 20 - 28922 Madrid

50%

8.698

(1.672)

(3.472)

25.409

30.635

25.668

Método de participación

Deloitte

Provitae Centros Asistenciales, S.L.

Adquisición y promoción de bienes inmuebles para su arrendamiento / C. Fuencarral, 123. Madrid

50%

6.314

(42)

(47)

(1.112)

5.155

5.061

(1.553)

Método de participación

N/A

G36 Development, S.L.

 Adquisición y promoción de bienes inmuebles para su arrendamiento / Paseo de la Castellana, 93 Madrid

50%

4.053

(21)

(21)

4.032

2.027

Método de participación

N/A

Centro Intermodal de Logística S.A. (CILSA)

Promoción, gestión y realización de las actividades logísticas en el sistema portuario / Avenida Ports d’Europa 100, Barcelona

49%

18.920

12.299

9.063

113.906

141.889

1.274

95.688

Método de participación

EY

Pazo de Congresos de Vigo, S.A.

Proyecto de ejecución, construcción y explotación del Palacio de Congresos de Vigo / Avda. García Barbón, I. Vigo

44%

n.d 

n.d 

n.d. 

n.d. 

n.d 

3.600

(3.600)

Método de participación

n.d

PK. Hoteles 22, S.L.

Adquisición y promoción de bienes inmuebles para su arrendamiento / C. Príncipe de Vergara, 15. Madrid

33%

5.801

625

369

(220)

5.920

2.467

Método de participación

CROWE, S.L.P.

Parking del Palau, S.A.

Adquisición y promoción de bienes inmuebles para su arrendamiento / Paseo de la Alameda, s/n. Valencia

33%

1.698

(76)

(78)

527

2.147

2.137

(779)

Método de participación

BDO

96



ANEXO I - Empresas del Grupo y asociadas 2020

Miles de Euros

Sociedad

Actividad / Domicilio

Participación

Capital

Resultado

Resto de

Total

Dividendos

Valor en libros

Método

Auditor

Explotación

Neto

Fondos Propios

Patrimonio

Recibidos

Coste

Deterioro

Consolidación

Araba Logística, S.A.

Adquisición y promoción de bienes inmuebles para su arrendamiento / Avda. Álava s/n Rivabellosa (Álava)

25%

1.750

1.726

1.053

1.873

4.676

2.257

(2.257)

Método de participación

Deloitte

Distrito Castellana Norte, S.A.

Realización de todo tipo de actividad de carácter inmobiliario / Paseo de la Castellana 216, Madrid

14%

175.853

(5.807)

(4.327)

(23.018)

148.508

170.012

(626)

Método de participación

KPMG

Silicius Real Estate, S.L.

Realización de todo tipo de actividad de carácter inmobiliario / Calle de Velázquez, 123, Madrid

15%

361.122

(13.259)

(11.957)

6.986

356.141

267

91.021

(20.478)

Método de participación

PWC

97



ANEXO I - Empresas del Grupo y asociadas 2019

Miles de Euros

Sociedad

Actividad / Domicilio

Participación

Capital

Resultado

Resto de

Total

Dividendos

Valor en libros

Método

Auditor

Explotación

Neto

Fondos Propios

Patrimonio

Recibidos

Coste

Deterioro

Consolidación

Tree Inversiones Inmobiliarias, SOCIMI, S.A.U.

Adquisición y promoción de bienes inmuebles para su arrendamiento / Paseo de la Castellana 257, Madrid

100%

9.323

72.040

52.478

133.427

61.763

143.785

657.984

Integración Global

Deloitte

Merlin Retail, S.L.U.

Adquisición y promoción de bienes inmuebles para su arrendamiento / Paseo de la Castellana 257, Madrid

100%

17.963

19.434

14.725

248.271

266.122

11.086

251.408

Integración Global

Deloitte

Merlin Oficinas, S.L.U.

Adquisición y promoción de bienes inmuebles para su arrendamiento / Paseo de la Castellana 257, Madrid

100%

29.674

12.085

11.802

727.681

757.355

9.706

771.345

Integración Global

Deloitte

Merlin Logística, S.L.U.

Adquisición y promoción de bienes inmuebles para su arrendamiento / Paseo de la Castellana 257, Madrid

100%

28.166

17.474

13.983

284.397

312.417

12.295

292.304

Integración Global

Deloitte

Sevisur Logística

Urbanización, construcción y explotación de edificaciones para actividades logísticas y de servicios comunes. Ctra. de la Esclusa, 15. 41011, Sevilla.

100%

17.220

3.124

3.033

11.605

28.825

1.861

37.629

Integración Global

Deloitte

Parques Logísticos de la Zona Franca, S.A.

Adquisición y promoción de bienes inmuebles para su arrendamiento, Avda. 3 del Parc Logístic, nº 26, Barcelona

100%

15.701

5.339

7.636

113.126

128.827

118.310

Integración Global

Deloitte

Exhibitions Company , S.A.U.

Prestación de servicios de toda clase, técnicos, comerciales o económicos/ Paseo de la Castellana 257, Madrid

100%

180

(1)

36

4.205

4.385

4.287

Integración Global

N/A

Gescentesta, S.L.U.

Prestación de Servicios / Paseo de la Castellana 257, Madrid

100%

3

205

154

635

638

3

Integración Global

N/A

Metroparque, S.A.

Adquisición y promoción de bienes inmuebles para su arrendamiento / Paseo de la Castellana 257, Madrid

100%

56.194

9.135

9.515

40.698

96.891

7.770

231.557

Integración Global

Deloitte

La Vital Centro Comercial y de Ocio, S.L.

Adquisición y promoción de bienes inmuebles para su arrendamiento / Paseo de la Castellana 257, Madrid

100%

14.846

3.030

3.027

20.997

35.843

2.207

56.788

Integración Global

Deloitte

Desarrollo Urbano de Patraix, S.A.

Gestión de suelo / Avda. Barón de Carcer, 50, Valencia

100%

2.790

(84)

22.452

25.242

25.090

Integración Global

N/A

1



ANEXO I - Empresas del Grupo y asociadas 2019

Miles de Euros

Sociedad

Actividad / Domicilio

Participación

Capital

Resultado

Resto de

Total

Dividendos

Valor en libros

Método

Auditor

Explotación

Neto

Fondos Propios

Patrimonio

Recibidos

Coste

Deterioro

Consolidación

Sadorma 2003, S.L.

Adquisición y promoción de bienes inmuebles para su arrendamiento / Paseo de la Castellana 257, Madrid

100%

73

(10)

(2.016)

18.332

18.404

25.485

(7.080)

Integración Global

N/A

Global Murex Iberia, S.L.

Adquisición y promoción de bienes inmuebles para su arrendamiento / Paseo de la Castellana 257, Madrid

100%

14

(1)

21

(15.500)

(15.487)

(15.497)

Integración Global

N/A

Varitelia Distribuciones, S.L.U.

Adquisición y promoción de bienes inmuebles para su arrendamiento / Paseo de la Castellana 257, Madrid

100%

15.443

9.889

7.855

33.035

48.478

18.579

172.979

(124.501)

Integración Global

Deloitte

Global Carihuela, Patrimonio Comercial S.L.

Adquisición y promoción de bienes inmuebles para su arrendamiento / Paseo de la Castellana 257, Madrid

100%

3.303

(1.340)

(1.487)

24.242

27.545

34.102

(871)

Integración Global

N/A

MPCVI – Compra e Venda Imobiliária, S.A.

Adquisición y promoción de bienes inmuebles para su arrendamiento / Av. Fontes Pereira de Melo, Nº 51, Lisboa

100%

1.050

1.058

260

5.934

7.244

354

6.418

Integración Global

Deloitte Portugal

MPEP – Properties Escritórios Portugal, S.A.

Adquisición y promoción de bienes inmuebles para su arrendamiento / Av. Fontes Pereira de Melo, Nº 51, Lisboa

100%

50

249

19

3

72

85

Integración Global

Deloitte Portugal

MP Monumental, S.A.

Adquisición y promoción de bienes inmuebles para su arrendamiento / Avda. Fontes Pereira de Melo, 51, Lisboa

100%

50

(166)

(2.381)

11.497

9.165

220

20.348

Integración Global

Deloitte Portugal

MP Torre A, S.A.

Adquisición y promoción de bienes inmuebles para su arrendamiento / Avda. Fontes Pereira de Melo, 51, Lisboa

100%

50

1.507

(386)

711

375

10.186

Integración Global

Deloitte Portugal

VFX Logística, S.A.

Adquisición y promoción de bienes inmuebles para su arrendamiento. Av. Fontes Pereira de Melo, Nº 51, Lisboa

100%

5.050

(2.813)

(2.848)

15.292

17.495

20.913

(3.394)

Integración Global

Deloitte Portugal

Promosete, Invest. Inmobil. SA.

Adquisición y promoción de bienes inmuebles para su arrendamiento. Av. Fontes Pereira de Melo, Nº 51, Lisboa

100%

200

1.480

444

6.416

7.059

11.245

Integración Global

Deloitte Portugal

Praça Do Marquês serviços Auxiliares, SA

Adquisición y promoción de bienes inmuebles para su arrendamiento. Av. Fontes Pereira de Melo, Nº 51, Lisboa

100%

15.893

2.307

12.098

48.628

76.618

56.361

Integración Global

Deloitte Portugal

2



ANEXO I - Empresas del Grupo y asociadas 2019

Miles de Euros

Sociedad

Actividad / Domicilio

Participación

Capital

Resultado

Resto de

Total

Dividendos

Valor en libros

Método

Auditor

Explotación

Neto

Fondos Propios

Patrimonio

Recibidos

Coste

Deterioro

Consolidación

Torre Dos Oceanus Investimentos Inmobiliarios,S.A.

Adquisición y promoción de bienes inmuebles para su arrendamiento / Avda. Fontes Pereira de Melo, 51, Lisboa

100%

50

1.350

394

2.925

3.369

15.912

Integración Global

Deloitte Portugal

Forum Almada – Gestão Centro Comercial Sociedade Unipessoal, Lda.

Adquisición y promoción de bienes inmuebles para su arrendamiento / Avda. Fontes Pereira de Melo, 51, Lisboa

100%

5

13.791

7.052

4.979

12.036

31.533

Integración Global

Deloitte Portugal

Forum Almada II, S.A.

Adquisición y promoción de bienes inmuebles para su arrendamiento / Avda. Fontes Pereira de Melo, 51, Lisboa

100%

10.000

13.099

9.224

38.543

57.767

289.302

Integración Global

Deloitte Portugal

Torre Arts - Investimentos Imobiliarios, S.A.

Adquisición y promoción de bienes inmuebles para su arrendamiento / Avda. Fontes Pereira de Melo, 51, Lisboa

100%

100

2.570

1.959

83.646

85.705

85.781

Integración Global

Deloitte Portugal

Torre Fernao Magalhaes - Investimentos Imobiliarios, S.A.

Adquisición y promoción de bienes inmuebles para su arrendamiento / Avda. Fontes Pereira de Melo, 51, Lisboa

100%

100

701

543

26.853

27.496

27.555

Integración Global

Deloitte Portugal

Innovación Colaborativa, S.L.

Selección, contratación, acondicionamiento, organización y gestión de espacios de trabajo colaborativo tipo "coworking" / Paseo de la Castellana 257, Madrid

100%

4

(1.993)

(2.015)

1.264

(747)

3.868

(3.868)

Integración Global

N/A

Milos Asset Development,

Adquisición, tenencia, administración, enajenación y desarrollo de suelos ubicados dentro del proyecto "Distrito Castellana Norte" / Paseo de la Castellana 257, Madrid

100%

3

(1)

2

3

(1)

Integración Global

N/A

Paseo Comercial Carlos III, S.A.

Adquisición y promoción de bienes inmuebles para su arrendamiento / Avda. San Martín Valdeiglesias, 20 - 28922 Madrid

50%

8.698

2.562

(266)

25.407

34.105

25.668

Método de participación

Deloitte

Provitae Centros Asistenciales, S.L.

Adquisición y promoción de bienes inmuebles para su arrendamiento / C. Fuencarral, 123. Madrid

50%

6.314

(40)

(47)

(1.112)

5.202

5.061

(488)

Método de participación

N/A

G36 Development, S.L.

Adquisición y promoción de bienes inmuebles para su arrendamiento / Paseo de la Castellana, 93 Madrid

50%

4.053

(21)

(21)

4.032

2.027

Método de participación

N/A

Centro Intermodal de Logística S.A. (CILSA)

Promoción, gestión y realización de las actividades logísticas en el sistema portuario / Avenida Ports d’Europa 100, Barcelona

49%

18.920

12.954

8.759

107.705

135.384

882

95.688

Método de participación

EY

3



ANEXO I - Empresas del Grupo y asociadas 2019

Miles de Euros

Sociedad

Actividad / Domicilio

Participación

Capital

Resultado

Resto de

Total

Dividendos

Valor en libros

Método

Auditor

Explotación

Neto

Fondos Propios

Patrimonio

Recibidos

Coste

Deterioro

Consolidación

Pazo de Congresos de Vigo, S.A.

Proyecto de ejecución, construcción y explotación del Palacio de Congresos de Vigo / Avda. García Barbón, I. Vigo

44%

n.d

n.d

n.d.

n.d.

n.d

3.600

(3.600)

Método de participación

n.d

PK. Hoteles 22, S.L.

Adquisición y promoción de bienes inmuebles para su arrendamiento / C. Príncipe de Vergara, 15. Madrid

33%

5.801

978

566

(811)

5.556

191

2.467

Método de participación

CROWE, S.L.P.

Parking del Palau, S.A.

Adquisición y promoción de bienes inmuebles para su arrendamiento / Paseo de la Alameda, s/n. Valencia

33%

1.698

216

161

394

2.253

45

2.137

Método de participación

BDO

Araba Logística, S.A.

Adquisición y promoción de bienes inmuebles para su arrendamiento / Avda. Álava s/n Rivabellosa (Álava)

25%

1.750

140

(416)

1.439

2.774

20.669

(20.669)

Método de participación

Deloitte

Distrito Castellana Norte, S.A.

Realización de todo tipo de actividad de carácter inmobiliario / Paseo de la Castellana 216, Madrid

14%

168.111

(388)

(278)

(23.014)

144.819

168.893

Método de participación

KPMG


4





Merlin Properties SOCIMI, S.A. y Sociedades Dependientes

Informe de Gestión Consolidado correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2020





1.Situación de la Sociedad

Coyuntura Económica

Los mercados donde opera el Grupo MERLIN Properties Socimi (en adelante, “MERLIN” o “MERLIN Properties” o el “Grupo”) se han visto seriamente afectados en el ejercicio por el impacto de la pandemia de Covid-19. Tanto en España como en Portugal el Gobierno ha implantado confinamientos para contener la situación epidemiológica que han afectado a la economía, llevando al PIB a una caida de cerca del 8% en Portugal y del 11% en España. Esta situación excepcional ha afectado igualmente al consumo, especialmente al físico, así como al empleo, a pesar de las medidas mitigadoras tomadas por las Administraciones Públicas.

Esta coyuntura económica ha conllevado a una caída generalizada de los volúmenes de contratación. Sin embargo, el descubrimiento de una vacuna contra una nueva enfermedad en un tiempo récord, unido a una expansión fiscal y monetaria nunca vista, incluyendo el Fondo Europeo Next Generation, deberían de permitir una rápida recuperación de la economía. 

El volumen de inversión para todas las tipologías de activos en España se ha reducido igualmente, alcanzándose los 9.477 millones de euros en 20201 en comparación con los 12.000 millones de euros de inversión directa en España en 20192. Dada la política monetaria expansiva de la eurozona, el contexto global de bajos tipos de interés y la previsión de una subida en la tasa de inflación, es previsible que la demanda de activos generadores de rentas siga siendo elevada.

1.1. Situación del mercado de alquiler por zona geográfica

Madrid

Madrid es tanto la mayor área metropolitana como el principal mercado inmobiliario de la península Ibérica. En líneas generales, el mercado de alquiler ha presentado un menor dinamismo que en los ejercicios anteriores, impactado por la situación económica. Así pues, la absorción de superficie3 de oficinas se ha situado en los 350.414m2, una caída del 43% en comparación con los 617.133m2 de 2019.  La disponibilidad se ha incrementado en 60 pbs durante el ejercicio hasta el 9.0% mientras que las rentas se han reducido un 3.2% de media, si bien se han mantenido en la zona Prime. En relación con el mercado logístico, su actividad se ha visto acelerada por el Covid-19, alcanzándose niveles elevados de actividad en los principales ejes (A-2, A-4 y A-42) para todos los segmentos (Naves XXL, naves de cross-docking y soluciones de última milla). Por último, el sector de los centros comerciales se ha visto notablemente afectado por las restricciones de apertura y aforo como consecuencia de la pandemia.

Barcelona

La coyuntura económica excepcional ha impactado en todos los segmentos del mercado de alquiler en Barcelona. En relación con el mercado de oficinas, las rentas se han mantenido estables en los 28 €/ m²/mes4 para los activos prime, mientras que las rentas medias se han reducido un 1.6% con respecto a 2019. El mercado logístico adolece de una falta tanto de suelo disponible como de producto de calidad para los operadores de e-commerce. En lo que respecta a los centros comerciales, los mismos se han visto afectados tanto por las limitaciones de apertura como por la caída del turismo, que ha afectado especialmente a los activos urbanos.

Lisboa

Debido a las medidas de restricción de movilidad decretadas por el Gobierno Portugués, la actividad económica en general y el mercado inmobiliario en particular se han visto afectados a lo largo del año 2020. El mercado de oficinas cerró el ejercicio con ~138,000 m² transaccionados, cifra un 30% inferior al año 2019; y una tasa de desocupación que repuntó ligeramente al 6.4% (frente al 5% de 2019). Sin embargo, las rentas prime han presentado una evolución positiva durante el ejercicio, llegando a alcanzar los 25€/m²/mes debido fundamentalmente a la falta de oferta de calidad en el mercado. En relación con la logística, las rentas se mantienen estables en 4€/m²/mes, en el eje de Alverca/Azambuja. Este mercado se sigue caracterizando por una

1 “Real Estate Market Outlook 2021 España” CBRE


2 “Real Estate Market Outlook 2020 España” CBRE


3 “Mercado de oficinas de Madrid at a glance T4 2020” BNP Paribas Real Estate


4 “Mercado de oficinas de Barcelona at a glance T4 2020” BNP Paribas Real Estate

2




oferta de baja calidad, así como por necesidades crecientes de la demanda lo que permite anticipar un crecimiento de rentas en los próximos años. Por último, el sector centros comerciales se ha visto afectado por las fuertes limitaciones a la circulación y apertura de locales, que han impactado directamente a la actividad de los operadores y, consecuentemente, de todo el sector.

1.2. Situación del mercado de alquiler por segmento de negocio

Oficinas

Según BNP Paribas, el mercado de oficinas español registró en 2020 una caída importante en la actividad en comparación con 2019, reduciéndose la contratación en un 43% en Madrid y en un 55% en Barcelona. La desocupación ha subido ligeramente en ambos mercados hasta el 9.0% en Madrid y el 7.2% en Barcelona. El comportamiento ha sido similar en Portugal.

Las rentas prime se han mantenido a pesar de la situación, si bien en ubicaciones más periféricas se han registrado ligeras caídas.

Centros Comerciales

La operativa de los centros comerciales se ha visto notablemente afectada durante el ejercicio tanto en España como en Portugal, habiéndose producido cierres forzosos, restricciones a la apertura y limitaciones de aforo. Adicionalmente, la reducción de los flujos turísticos ha impactado igualmente en el sector.

Esto ha impactado tanto en las afluencias como en las ventas. Sin embargo, la campaña de vacunación sin precedentes que se está llevando a cabo en 2021, unida a la histórica expansión monetaria y fiscal permiten prever una importante recuperación tanto del consumo privado como de las ventas minoristas.

Logística

La tendencia alcista del sector logístico se ha visto favorecida por el Covid-19, que ha impulsado el desarrollo del e-commerce ante las limitaciones de aforo y apertura impuestas al comercio físico. La contratación logística ha sido destacada tanto en la zona centro como en Cataluña, alcanzándose igualmente elevados niveles de actividad en otros mercados (p.ej. Valencia).

Destaca el volumen alcanzado por los proyectos llave en mano y los pre-alquileres dada la escasez de plataformas logísticas disponibles que se adapten a las necesidades actuales de la demanda. Esta escasez de producto de calidad ha influido en las rentas de los activos logísticos.

1.3. Estructura organizativa y funcionamiento

MERLIN es un Grupo cuyo principal objetivo es generar retorno sostenible al accionista a través de la adquisición, gestión enfocada y rotación selectiva de activos inmobiliarios patrimoniales en los segmentos de perfil de riesgo moderado (“Core” y “Core Plus”).

Su estrategia y funcionamiento se caracterizan por:

1)Centrarse en activos Core y Core Plus en España y Portugal

2)Una estructura de capital “investment grade”

3)Repartir en dividendos el 80% del AFFO (ver Nota 7.1. del Informe de Gestión)

4)Ser uno de los REITs más eficientes de Europa

5)Implantar las mejores prácticas de Gobierno Corporativo

La descripción de la estructura organizativa interna se puede resumir en:

Un Consejo de Administración formado por 14 consejeros, teniendo el asesoramiento de la Comisión de Auditoría y Control (CAC), de la Comisión de Nombramientos (CN) y de la Comisión de Retribuciones (CR). El Consejo de Administración de MERLIN, compuesto por una mayoría de consejeros independientes, centra su actividad en la definición, supervisión y seguimiento de las políticas, estrategias y directrices generales que debe seguir el Grupo. El Consejo es responsable de la estrategia a largo plazo y de monitorizar su implementación.

3




Una Dirección General en dependencia directa del Consejo y a su vez miembro de éste.

Un Comité de Inversiones en dependencia del Director General y formado por el equipo directivo, con derecho de veto del Director de Inversiones.

2.    Evolución y resultado de los negocios

2.1. Resultado de los negocios durante el ejercicio 2020

El Grupo ha tenido un buen comportamiento operativo a pesar del impacto del Covid-19, con incrementos de rentas comparables y release spread en todas las categorías de activos a excepción de centros comerciales.

MERLIN Properties ha cerrado el ejercicio con unas Rentas Brutas de 503 millones de euros, un EBITDA de 365 millones de euros y un FFO de 262 millones de euros (Nota 14.2. del Informe de Gestión).

El valor neto de los activos (EPRA NTA Nota 14.2. del Informe de Gestión) asciende a 7.263 millones de euros (15,46 euros por acción), lo cual representa un incremento del 0,5% frente al ejercicio anterior. La resiliencia de la cartera se manifiesta en sólidos fundamentales a pesar del impacto del Covid-19, obteniéndose un crecimiento en las rentas brutas comparables (+0,4%), así como una ocupación del 94,2% (-57 pbs respecto al ejercicio 2019).

Oficinas

El segmento de oficinas ha experimentado una subida en rentas comparables del 2,2%. La ocupación se ha reducido hasta el 91,1% (-168 pbs respecto al ejercicio 2019) con un release spread del 3,0%. Entre los principales contratos firmados en 2020 se encuentran: BBVA con 9.135 m2 en PE Las Tablas y  la Comunidad de Madrid con 7.785 m2 en Castellana 280 y las renovaciones con Endesa (54,960 m2) en Ribera del Loira 60 y con el Ministerio de Interior (9.315 m2) en Alcalá 40.

Respecto al Plan Landmark I, las principales novedades del ejercicio son la finalización de las obras de reforma integral en Diagonal 605, mientras continúan las reformas en Monumental y Castellana 85, edificios que van a entregarse durante la primera mitad de 2021, y se está finalizando el vaciado de Plaza Ruiz Picasso 2 para el comienzo de la reforma.

Centros comerciales

La cartera de centros comerciales se ha visto impactada por los cierres forzosos y las limitaciones de apertura y aforo, reduciéndose tanto las ventas en un 36,4% como la afluencia en un 37,4% en los últimos doce meses. Se ha producido una caída en las rentas brutas comparables del 1,2%. La ocupación se ha incrementado hasta el 93,7% (+47 pbs respecto al ejercicio 2019) con un release spread del 4,1%. Entre los principales contratos y renovaciones firmados en el ejercicio se encuentra Ozone con 2.959 m2 en X-Madrid, Ongravity con 2.621 m2 en Marineda y otros 2.380 m2 en X-Madrid y Mercadona con 1.916 m2 en Arenas.

Respecto al Plan Flagship, continúan las reformas integrales de Saler y Porto Pi, activos que van a finalizarse durante la primera mitad de 2021.

Logística

Buen release spread del 6,0% y un crecimiento en rentas comparables del 1,8%. La ocupación se sitúa en el 97,5%, estable respecto al ejercicio anterior 2019 (-14 bps).

Respecto al Plan Best II & III, se han entregado y reclasificado a stock los siguientes nuevos proyectos: A2-Cabanillas Park I F, alquilado a Luis Simoes (20.723 m2); A-4 Seseña, alquilado a Carreras y Biogran (28.731 m2); Zaragoza-Plaza II alquilado a DSV (11.421 m2) y Sevilla Zal (nave 2.6), alquilado a Collbatallé (4.689 m2). Durante el ejercicio se ha finalizado la construcción de Azuqueca II, que ha sido entregado a Carrefour en su totalidad (98.757 m2) en enero de 2021.

4




Actividad inversora y desinversora

La actividad inversora en el ejercicio en curso se ha limitado a la adquisición de Plaza de Cataluña 9, un activo histórico localizado en una de las plazas más emblemáticas de Barcelona. El activo tiene 3.048 m2 de SBA y será operado por LOOM y a la compra de un suelo de uso logístico en Azuqueca (Guadalajara).

En cuanto a la actividad desinversora, a lo largo de 2020 el Grupo ha vendido activos por un total de 198 millones de euros, incluyendo 3 activos comerciales secundarios (Thader, La Fira y Nassica) a Silicius Socimi a GAV y 19 sucursales alquiladas a BBVA.

2.2. Evolución previsible de la Sociedad en 2021

La evolución esperada en 2021 va a depender significativamente de la evolución de la situación sanitaria. En cualquier caso, MERLIN espera continuar con sus elevadas tasas de ocupación y mantener su sólido flujo de caja, debido al largo periodo de arrendamiento restante (5,4 años desde el 31 de diciembre 2020, ponderado por las rentas brutas). El Grupo también espera continuar con la adquisición de activos que encajen con su filosofía de inversión, así como con la financiación de su plan de capex en curso. Con ese fin, cuenta con una posición de tesorería y valores representativos de deuda de 256 millones de euros al cierre del ejercicio 2020 y una posición de liquidez de 1.253 millones de euros, incluyendo líneas de crédito no dispuestas, 54 millones de euros de autocartera y 157 millones de euros correspondientes a derechos de cobro por la venta de las carteras de oficinas non-core y activos comerciales secundarios realizadas en 2019 y 2020, respectivamente.


3.    Recursos de Capital y Liquidez

3.1. Endeudamiento

A cierre del ejercicio 2020 el endeudamiento financiero del Grupo asciende a 5.735 millones de euros, conformado por financiaciones corporativas sin garantía hipotecaria (préstamos y bonos) y préstamos hipotecarios.

La estrategia del Grupo pasa por gestionar activamente tanto el activo como el pasivo del Grupo. En relación al pasivo, el objetivo es alargar el periodo de vencimiento medio de la deuda así como aprovechar las condiciones actuales de mercado para reducir o mantener los niveles de coste financiero así como eliminar el riesgo derivado de las variaciones de tipos de interés. Actualmente mantiene un 99,85% del endeudamiento a tipo fijo o con coberturas de tipo de interés.

Durante el ejercicio 2020, MERLIN ha realizado diversas actuaciones sobre su pasivo financiero con el objetivo de alargar el vencimiento medio de la deuda, así como mantener o reducir el coste medio de la misma.

Las operaciones realizadas son:

Emisión de un bono de 100 millones de euros a 15 años al 102% del valor nominal y un cupón del 1,875%, adicional al bono de 500 millones de euros emitido en el cuarto trimestre del ejercicio 2019.

Disposición de 29 millones de euros de la financiación del BEI a 10 años y un tipo de interés de 0,60%

Durante el tercer trimestre de 2020, emisión de un bono de 500 millones de euros a 7 años y un cupón del 2,375%. Parte de los fondos se han destinado a la recompra parcial de los bonos con vencimiento 2022 y 2023 así como la cancelación de dos financiaciones con garantía hipotecaria y vecimiento en 2025.

Extensión del vencimiento de la línea de crédito de 700 millones de euros de 2024 a 2025 y de la financiación hipotecaria de Tree de 2032 a 2033

Estas operaciones han permitido situar el periodo de vencimiento medio de la deuda en 6,0 años a cierre del ejercicio y mantener un horizonte a corto plazo sin vencimientos significativos de deuda, siendo el primer vencimiento relevante el bono de 548 millones de euros en 2022, cuyo importe quedaría cubierto por la línea de crédito revolving. 

El calendario de vencimiento de la deuda es el siguiente:

5




3.2. Liquidez disponible

La posición de liquidez de MERLIN a 31 de diciembre de 2020 asciende a 467 millones de euros, incluyendo 54 millones de euros de autocartera y 157 millones de euros correspondientes a los derechos de cobro por la venta de la cartera de oficinas non-core y la entrada en el accionariado de la socimi Silicius. Ambas operaciones fueron realizadas en el último trimestre de 2019 y primer trimestre de 2020, respectivamente. 

Esta liquidez se ve incrementada en 786 millones de euros a través de la línea de crédito revolving, no dispuesta a cierre del ejercicio 2020, y  la financiación no dispuesta del Banco Europeo de Inversiones.

Adicionalmente el Grupo tiene la capacidad de acceder al mercado de capitales a través del programa de emisión de bonos EMTN, cuyo límite asciende a 5.000 millones de euros. A cierre del ejercicio 2020 dicho programa presenta un disponible de 909 millones de euros.

3.3. Obligaciones y operaciones fuera de balance

La estrategia de inversión del Grupo se centra actualmente en dos pilares, el reposicionamiento de activos core de los segmentos de oficinas y centros comerciales, así como el desarrollo de nuevas naves logísticas.

En este sentido, el Grupo tiene un horizonte de proyectos en distintos grados de avance en los que tiene comprometidos para el periodo 2021-2025 un importe de 41 millones de euros.


4.    Cuestiones relativas al medioambiente

Desde la adquisición de los activos, el Grupo  integra la sostenibilidad en la toma de decisiones, consciente además de su influencia en la mejora del desempeño de los activos y en el bienestar de sus inquilinos. MERLIN persigue la diferenciación de sus inmuebles en esta línea y, con este fin, en 2020 ha continuado con sus tres planes de reposicionamientos clave: Landmark I, Flagship y Best II y III, con horizonte temporal 2019-2023. Estos planes están enfocados en la creación de valor a través del reposicionamiento de inmuebles seleccionados, integrando la sostenibilidad en el proceso, así como en la obtención de mejores condiciones de financiación ligados al cumplimiento de indicadores de sostenibilidad.

4.1. Certificaciones de sostenibilidad

En 2020, el Grupo ha continuado avanzando en la integración de la sostenibilidad en su cartera de activos realizando inversiones para la mejora del rendimiento ambiental de los inmuebles.  A la hora de certificar los activos, el Grupo selecciona el marco y la modalidad más adecuada en función de la fase en la que se encuentren los activos, así como de las características del edificio, su grado de ocupación en el momento de certificarlo o de los arrendatarios que lo ocupan.

A este respecto, se continúa con el proceso de certificación de nuestro portfolio bajo los estándares de los líderes en este mercado, BREEAM y LEED, con el objetivo de alcanzar un 99% de la cartera. Durante el ejercicio 2020 el Grupo ha logrado la certificación de 42 nuevos activos.

6




Activo

Categoría

# Activos

Certificación

Calificación

Fecha

Ulises 16-18

Oficinas

1

LEED

ORO

Enero 2020

Barcelona-PLZF

Logistico

9

BREEAM

BUENO

Febrero 2020

A2-Cabanillas III

Logistico

1

LEED

ORO

Febrero 2020

Juan Esplandiu 11-13

Oficinas

1

BREEAM

BUENO

Marzo 2020

Sevilla ZAL

Logistico

2

BREEAM

BUENO

Abril 2020

Atica 2

Oficinas

1

LEED

ORO

Junio 2020

A4-Pinto I

Logistico

1

BREEAM

BUENO

Junio 2020

PE Cerro Gamos

Oficinas

2

LEED

ORO

Junio 2020

PE Cerro Gamos

Oficinas

1

LEED

PLATA

Junio 2020

Sevilla ZAL

Logistico

8

BREEAM

CORRECTO

Junio 2020

Sevilla ZAL

Logistico

1

LEED

PLATA

Julio 2020

Arturo Soria

Cent. Comerciales

1

BREEAM

MUY BUENO

Octubre 2020

Saler

Cent. Comerciales

1

BREEAM

MUY BUENO

Octubre 2020

A2-Azuqueca II

Logistico

1

LEED

PLATINO

Octubre 2020

Adequa 1

Oficinas

3

BREEAM

MUY BUENO

Noviembre 2020

Atica 3

Oficinas

1

BREEAM

BUENO

Noviembre 2020

A2-Cabanillas Park I G-H

Logistico

1

LEED

ORO

Noviembre 2020

Zaragoza-Plaza- II

Logistico

1

LEED

ORO

Noviembre 2020

Arenas

Cent. Comerciales

1

BREEAM

BUENO

Diciembre 2020

Centro Oeste

Cent. Comerciales

1

BREEAM

BUENO

Diciembre 2020

Tres Aguas

Cent. Comerciales (Participada)

1

BREEAM

MUY BUENO

Diciembre 2020

PE Alvia

Oficinas

1

BREEAM

BUENO

Diciembre 2020

Sant Cugat I

Oficinas

1

BREEAM

MUY BUENO

Diciembre 2020

Total

42


Adicionalmente, MERLIN ha obtenido una excelente calificación (78%) en la edición 2020 GRESB, plataforma que permite armonizar y comparar información relacionada con los criterios de sostenibilidad (medio ambiente, social y gobierno corporativo – ESG) en inversiones inmobiliarias.

Esta calificación se encuentra por encima de la media global y de nuestros comparables, y refuerza el compromiso del Grupo con las inversiones en materia de sostenibilidad.

4.2. Certificaciones ISO de sostenibilidad

MERLIN, en su papel de responsable de la gestión de sus carteras, dispone de un Sistema de Gestión Ambiental (SGA) certificado según la norma ISO 14001,que constituye el paraguas bajo el que gestiona sus carteras y que va incorporando anualmente nuevos inmuebles en su perímetro.

Así, en 2015 la sociedad inició un ambicioso plan de certificaciones ISO 14001 (gestión medioambiental) e ISO 50001 (gestión energética), para mantener y ampliar el número de activos inmobiliarios que disponen de al menos la ISO 14001, y posteriormente la ISO 50001 (entendiendo como un paso natural alcanzar el estándar ISO 14001 de manera previa a aspirar a la ISO 50001).

Este plan abarca tanto inmuebles de oficinas como centros comerciales y naves logísticas. Respecto a la ISO 14001, en 2020 se alcanzaron 85 edificios certificados, que cuentan con una superficie de 1.150.892 m2, 11 edificios más respecto a 2019.

Asimismo, el Grupo ha dado continuidad al proceso de implementación de un Sistema de Gestión Energética bajo la norma ISO 50001 iniciado en 2017, estando actualmente certificados 64 edificios, que cuentan con una superficie de 794.577 m2, 29 más respecto a 2019.

4.3. Indicadores ESG Préstamo sindicado

En 2019 el Grupo completó el proceso de refinanciación de su deuda iniciado en 2018 con la firma de una financiación sindicada corporativa (1.550 millones de euros) y un préstamo con garantía hipotecaria (68 millones de euros) bajo el formato de préstamos sostenibles (ESG).

7




El préstamo corporativo marcó un importante hito al ser la mayor financiación de este tipo concedida a una compañía inmobiliaria en Europa y la segunda más grande obtenida en España.

Estas operaciones remarcan el constante esfuerzo del Grupo por integrar los principios de Responsabilidad Social Corporativa, incorporando los criterios de sostenibilidad no solamente en las inversiones de su cartera de activos, sino también en la gestión del pasivo de su balance.

Estas financiaciones incluyen un mecanismo de ajuste del coste basados en unos indicadores de gestión calculados en función de cuatro criterios de sostenibilidad, medibles anualmente y revisados por el auditor del Grupo. Los indicadores para el ejercicio 2020 eran:

Inversión de, al menos, 3,4 millones de euros en mejoras de eficiencia energética en toda la cartera.

Obtención de, al menos, 13 certificaciones energéticas externas LEED y BREEAM con una calificación mínima de Silver LEED y Good BREEAM, respectivamente.

Obtención de, al menos, 11 certificaciones AIS/DIGA para el acceso a discapacitados para todos los inquilinos y consumidores.

Consumo eléctrico de al menos 35GW proveniente de fuentes de energía renovables.

A cierre del ejercicio 2020 se cumplieron 4 de los 4 objetivos marcados, con el consiguiente ajuste del precio de ambas financiaciones para el ejercicio 2021.


5.    Gestión de personal

Los profesionales de MERLIN constituyen el principal activo del Grupo. Al cierre del ejercicio 2020, el equipo humano del Grupo MERLIN está compuesto por un total de 220 empleados, divididos en 5 categorías siguiendo con la estrategia de MERLIN de mantener una estructura horizontal

Número Total Empleados a cierre ejercicio 2020. País, Sexo, Categoría Profesional y Edad

Categoría profesional

Mujer

Hombre

Total general

Consejeros Ejecutivos

-

2

2

Alta Dirección

-

5

5

Equipo Directivo

1

4

5

Mandos Intermedios

10

42

52

Resto de Personal

87

69

156

Total Empleados

98

122

220


8




País

Categoría Profesional

Rango Edad

Mujer

Hombre

Total General

ESPAÑA

Consejeros Ejecutivos

>50 años

 -

2

2

Total Consejeros Ejecutivos

 -

2

2

Alta Dirección

>50 años

 -

4

4

30-50 años

 -

1

1

Total Alta Dirección

 -

5

5

Equipo Directivo

>50 años

 -

1

1

30-50 años

1

3

4

Total Equipo Directivo

1

4

5

Mandos Intermedios

<30 años

 -

1

1

>50 años

3

17

20

30-50 años

7

23

30

Total Mandos Intermedios

10

41

51

Resto de Personal

<30 años

11

8

19

>50 años

17

17

34

30-50 años

57

40

97

Total Resto de Personal

85

65

150

Total ESPAÑA

96

117

213

PORTUGAL

Mandos Intermedios

30-50 años

 -

1

1

Total Mandos Intermedios

 -

1

1

Resto de Personal

30-50 años

2

4

6

Total Resto de Personal

2

4

6

Total PORTUGAL

2

5

7

Total general

98

122

220


Número Total Empleados a cierre ejercicio 2020 por Modalidades de Contrato de trabajo

MERLIN tiene un equipo de profesionales con contrato indefinido y un promedio de edad de 44 años. Para fomentar la empleabilidad de los más jóvenes, MERLIN, a lo largo de 2020, implantó un plan de primer empleo para aquellos jóvenes que, acabando de finalizar su educación obligatoria, querían seguir formándose y compatibilizar sus estudios con empleo durante algunos fines de semana.

MERLIN ofrece a sus empleados contratos estables con el fin de fidelizar al empleado desde el primer momento de su incorporación, mejorando, de igual modo, la atracción de talento para la organización. A cierre del ejercicio 2020, el 99,1% de los empleados del Grupo tenían un contrato indefinido.

Tiempo de Contrato

Tiempo

Total

Indefinido

Completo

209

 

Parcial

9

Total Indefinido

218

Temporal

Completo

2

Total Temporal

2

Total general

220


Tasa de Rotación

La tasa de rotación voluntaria en 2020 ha sido de un 3,64%.

Categoría profesional

Rango Edad

Mujer

Hombre

Total

Mandos Intermedios

30-50 años

-

1

1

Resto de Personal

< 30 años

1

1

2

30-50 años

1

3

4

>50 años

1

-

1

Total general

3

5

8

9




Número de despidos por sexo, edad y clasificación profesional.

Categoría profesional

Rango Edad

Mujer

Hombre

Total

Alta Dirección

>50 años

-

1

1

Mandos Intermedios

30-50 años

-

2

2

Resto de Personal

30-50 años

1

1

2

Total general

1

4

5


Empleados con Discapacidad.

MERLIN mantiene, además, un gran compromiso con la inclusión y la integración laboral de personas con discapacidad.

En este contexto, la Sociedad tiene actualmente en su plantilla un total de 5 empleados con discapacidad, contando todos ellos con un contrato indefinido a tiempo parcial, que representan el 2,27% del capital humano de MERLIN. Estos profesionales están totalmente integrados y realizan funciones necesarias y valoradas en la Sociedad. La Sociedad excede en el cumplimiento de la legislación vigente en esta materia (LGD, Ley General de la Discapacidad, antigua LISMI) a través de la contratación directa.

Categoría profesional

2020

2019

Resto de Personal

5

5

Total

5

5

Atracción y retención de talento.

En los procesos de contratación, MERLIN apuesta por garantizar la igualdad de oportunidades y la transparencia, orientando la selección de nuevos profesionales a sus capacidades, conocimientos y alineamiento con los valores y objetivos corporativos.

MERLIN ha incorporado a lo largo de 2020 a 22 nuevos empleados (tasa de crecimiento de nueva plantilla: 59% respecto al ejercicio 2019), entre los cuales un 36 % han sido mujeres).

Para impulsar la captación de nuevo talento, MERLIN cuenta con convenios de colaboración con entidades educativas de primer nivel favoreciendo, por un lado, la integración de estudiantes recién incorporados al mercado laboral y por otro, la identificación de los estudiantes con mejor desempeño académico que podrían ser incorporados a la Sociedad.

En el marco de estos convenios, durante 2020, MERLIN ha contado con la colaboración de 1 estudiante en prácticas y ha contratado a 2 empleados recién licenciados.

En el ámbito de la retención del talento, MERLIN estudia continuamente cómo motivar y recompensar a sus profesionales por su implicación y compromiso con la Sociedad. Actualmente cuenta con cuatro herramientas clave con este objetivo: la retribución, el desarrollo profesional, una estructura horizontal y la aplicación de beneficios sociales.

a.Retribución

La retribución es una herramienta clave para atraer y retener al mejor talento. El esquema retributivo de la Sociedad posee tres aspectos diferenciales:

Menor pendiente salarial de todo el IBEX-35.

Mayor salario medio de todo el IBEX-35.

Priorización del desempeño sobre cualquier otra variable a la hora de fijar la retribución, para lo que se realiza un seguimiento continuo de la evolución de los trabajadores.

10




b.Beneficios Sociales

Adicionalmente al sistema retributivo de MERLIN, el Grupo proporciona a todos sus empleados beneficios sociales y fórmulas de retribución alternativas.

En el año 2020 MERLIN todos los empleados tienen las mismas condiciones y prestaciones sociales de retribución en especie, estas son; seguro médico, seguro de vida y accidentes y acceso a un plan de retribución flexible que contiene; tarjeta restaurante, tarjeta transporte, cheques guardería, planes de formación y acceso a la compra de acciones de la Sociedad Dominante.

5.3. Desarrollo Profesional

Tal y como recoge el Código de Conducta de la Sociedad, MERLIN promueve la igualdad de oportunidades y la no discriminación en todas las fases de su relación laboral con los empleados en lo que se refiere al acceso al empleo, a la formación, a la promoción de profesionales y a las condiciones de trabajo.

La proactividad de los profesionales de MERLIN constituye la clave de su desarrollo. La horizontalidad y juventud del Grupo permite que cada profesional defina su ritmo y dirección de desarrollo en base a sus capacidades y aspiraciones. A lo largo de su carrera en la Sociedad, todos los profesionales tienen la oportunidad de rotar entre distintos puestos y de asumir nuevas responsabilidades.

Formación

Asimismo, MERLIN ofrece a sus empleados formación en el puesto de trabajo para reforzar su proceso de desarrollo. Esta formación se compone de tres herramientas:

Formación dirigida: MERLIN da la oportunidad a sus empleados de seleccionar los cursos que más se adapten a sus necesidades específicas. Si el empleado lo requiere, MERLIN a través de la experiencia de sus profesionales, ofrece orientación para que los empleados puedan elegir entre aquellos cursos que más se adaptan a sus necesidades.

Conocimiento compartido: MERLIN considera prioritario reforzar y compartir el conocimiento acumulado por una plantilla con más de 19 años de experiencia, tanto en lo que respecta a las herramientas desarrolladas como a los procedimientos de gestión en los que se ha trabajado. Para ello, el Grupo facilita, con carácter anual, cursos en modalidad “formación interna” que imparte el propio personal de MERLIN al resto de sus compañeros.

Plan de Formación en idiomas: MERLIN extendió el alcance de su Plan de Formación en idiomas, extendiendo la oferta de formación en idiomas a través de clases online y/o presenciales a todos los empleados del Grupo.

En 2020, el 93% de empleados han recibido cursos de formación. 

Cantidad total de horas de formación por categorías profesionales

Categoría profesional

Horas de Formación 2020

Horas de Formación 2019

Consejeros Ejecutivos

3

4

Alta Dirección

18

61

Equipo Directivo

10

36

Mandos Intermedios

457

619

Resto de Personal

3.777

2.229

Total general

4.265

2.949

En 2020 las horas de formación han aumentado un 44,6% respecto al 2019.

11




5.4. Salud y Seguridad

MERLIN se preocupa por el bienestar de sus empleados creando ambientes de trabajo saludables y que maximicen el bienestar de los trabajadores a través del diseño, los equipos de calefacción empleados, de ventilación y climatización del activo, la potencia lumínica, la ergonomía, entre otros, dando respuesta a las necesidades de confort térmico, visual, acústico y de calidad del aire interior de los empleados.

MERLIN da a sus empleados, como parte de la retribución en especie, un seguro médico de alta cobertura y de reembolso del 80%, este seguro médico es tanto para los empleados como para su la familia directa (cónyuge e hijos). Todos los empleados sin hacer diferenciación entre categorías profesionales, tienen el mismo seguro médico con las mismas coberturas.

Número de empleados y días de baja por enfermedad desagregado por sexo.

Nº empleados

Total de Días

Hombre

18

263

Mujer

17

412

Total general

35

675


Días de accidente de trabajo desagregado por sexo.

En 2020 no se han registrado incidentes derivados del incumplimiento de la normativa de seguridad y salud. Todas las nuevas incorporaciones reciben formación en materia de Prevención de Riesgos Laborales.



6.    Contribución fiscal MERLIN

De conformidad con lo señalado en la Estrategia Fiscal del Grupo MERLIN en vigor, cuya actualización se aprobó por el Consejo de Administración el 10 de abril de 2019, el cumplimiento de la legislación tributaria vigente en cada momento forma parte de los principios que inspiran la responsabilidad corporativa de MERLIN, constituyendo los tributos satisfechos una de sus contribuciones al desarrollo económico y social de la sociedad en la que opera.

6.1. Beneficios e impuestos por país.

De acuerdo con lo anterior, el Grupo Merlin, en 2020, ha participado con una contribución tributaria total por importe de 169.133 miles de euros en España y Portugal. A continuación, se detalla, en función de la naturaleza de la imposición y el país de residencia de las sociedades, la contribución tributaria total que ha recaudado y/o soportado el Grupo en 2020 siguiendo un criterio de caja:

España:

La contribución total en España asciende a un importe de 156.498 miles de euros, de acuerdo con la tributación directa e indirecta. Este importe se diferencia en impuestos soportados e impuestos recaudados. Los primeros son aquellos que suponen un coste para el Grupo, mientras que los segundos son aquellos que, sin suponer coste para el Grupo, consisten en una recaudación por cuenta de terceros. En el siguiente resumen se detallan ambos conceptos:

12




miles de euros

Impuestos soportados

Impuestos recaudados

31.12.2020

31.12.2019

31.12.2020

31.12.2019

IS

(38)

14.837

IVA / IGIC

59.155

72.439

ITP y AJD

739

1.044

IRPF / IRNR PROVEED.

713

3.762

IGEC

272

256

IRPF / IRNR EMPLEADOS

29.372

15.208

ICIO

1.993

621

IRPF / IRNR DIVIDENDO

11.559

30.999

IAE

5.607

5.567

SS empleado

555

512

IBI

39.160

40.595

SUBTOTAL

101.354

122.920

IIVTNU

2.400

5.722

IVPEE

13

7

Tasas

2.288

2.379

SS empresa

2.712

2.411

SUBTOTAL

55.146

73.439


Portugal:

La contribución total en Portugal asciende a un importe de 12.631 miles de euros. Igualmente, se muestra a continuación el desglose entre impuestos soportados e impuestos recaudados en Portugal:

miles de euros

Impuestos soportados

Impuestos recaudados

31.12.2020

31.12.2019

31.12.2020

31.12.2019

IIVNTU

5.257

IVA / IGIC

5.678

7.043

IS

1.737

3.197

IRPF / IRNR PROVEED.

3.963

4.036

IBI

986

788

IRPF / IRNR EMPL.

148

IAE

281

SS empleado

38

SS empresa

83

88

SUBTOTAL

9.827

11.079

SUBTOTAL

2.806

9.611

6.2. Contribución fiscal total de MERLIN en 2020

La metodología Contribución Tributaria Total o Total Tax Contribution (en adelante “CTT”), mide el impacto total que representa el pago de impuestos por parte de una compañía. Esta valoración se realiza desde el punto de vista de la contribución total de los impuestos satisfechos a las diferentes Administraciones Públicas de un modo directo o indirecto como consecuencia de la actividad económica del Grupo MERLIN.

Para la realización del análisis se ha tenido en cuenta el criterio de caja de los distintos impuestos y tasas que gravan la actividad del Grupo MERLIN, el perímetro de consolidación de las sociedades bajo control,y el impacto de las sociedades asociadas por el porcentaje de control del Grupo Merlin sobre éstas.

La finalidad de este cálculo es la de medir el activo empresarial que representa la contribución tributaria del Grupo MERLIN para que el mismo se incorpore de forma efectiva en el valor reputacional dado el valor que genera y que aporta a la sociedad.

Así pues, a continuación, se detalla el impacto de los diferentes impuestos que suponen una salida de caja para el Grupo:

13




miles de euros

Impuesto sobre beneficios

31.12.2020

31.12.2019

IS

1.699

18.034

IRPF / IRNR PROVEED.

4.676

7.798

IAE

5.607

5.848

IIVTNU

2.400

10.979

SUBTOTAL

14.382

42.659

Impuestos a los accionistas

31.12.2020

31.12.2019

IRPF / IRNR DIVIDENDO

11.559

30.999

SUBTOTAL

11.559

30.999

Impuestos sobre propiedades

31.12.2020

31.12.2019

IBI

40.146

41.383

SUBTOTAL

40.146

41.383

Impuestos asociados al empleo

31.12.2020

31.12.2019

IRPF / IRNR EMPLEADOS

29.520

15.208

SS empresa

2.795

2.499

SS empleado

593

512

SUBTOTAL

32.908

18.219

Impuestos sobre productos y servicios

31.12.2020

31.12.2019

IVA / IGIC

64.833

79.482

ITP y AJD

739

1.044

ICIO

1.993

621

SUBTOTAL

67.565

81.147

Impuestos medioambientales

31.12.2020

31.12.2019

IGEC

272

256

Tasas

2.288

2.379

IVPEE

13

7

SUBTOTAL

2.573

2.642

31.12.2020

31.12.2019

TOTAL

169.133

217.049


Tal y como se ha mencionado, el Grupo Merlin ha soportado en 2020 una contribución tributaria total por importe de 169.133 miles de euros entre España y Portugal, de los cuales un 34,3% se corresponde con impuestos soportados y un 65,7% con impuestos recaudados.

Los impuestos soportados por Grupo MERLIN en el ejercicio 2020 han ascendido a 57.952 miles de euros, de entre los que destaca el Impuesto de Bienes Inmuebles (IBI) por 40.146 miles de euros, que representa un 69,3% de los mismos.

Los impuestos recaudados por Grupo MERLIN en el ejercicio 2020 han ascendido a 111.181 miles de euros, destacando entre ellos, los impuestos sobre productos y servicios, principalmente el IVA, por 64.833 miles de euros, que representa un 58,3%.

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Según la metodología CTT, el valor distribuido de una empresa se compone por la suma de los siguientes elementos: intereses netos, Sueldos y salarios (netos de impuestos recaudados a los empleados), Impuestos (soportados y recaudados) y Valor para el accionista (i.e. dividendos, reservas, etc.), entre otros.

Así, el ratio de valor fiscal distribuido permite conocer qué porcentaje del valor total generado por MERLIN es destinado al pago de impuestos soportados y recaudados a las Administraciones Públicas. En esencia, el valor fiscal distribuido refleja la manera en que MERLIN aporta a la sociedad el valor económico que genera.

Datos económicos

miles de euros

31.12.2020

31.12.2019

Importe de la cifra de negocios (Nota 18.a.)

446.132

514.853

Sueldos y salarios (Nota 18.c)

18.233

29.498

Intereses netos (Nota 18.d)

(146.266)

(115.578)

Variación de valor de inversiones inmobiliarias (Nota 7)

(84.468)

354.972

Beneficio antes de impuestos

55.612

590.710

Beneficio después de impuestos

56.358

563.639

Beneficio antes de impuestos soportados

113.563

673.761

Beneficio antes de impuestos (sin revalorización  de mercado)

175.232

246.807

Beneficio antes de impuestos soportados  (sin revalorización  de mercado)

200.331

318.788

Beneficio antes de impuestos soportados (sin revalorización de mercado)

233.183

329.857

Beneficio después de impuestos soportados (sin revalorización de mercado)

175.978

219.735

Impuestos totales soportados

57.952

83.050

Impuestos totales recaudados

111.181

133.999

Contribución tributaria total 2019

169.133

217.049

Indicadores de Contribución Tributaria

(a)

Ratio de Contribución Tributaria Total

25%

25%

(b)

CTT respecto a la cifra de negocios

38%

42%

(c)

Imp. Soportados s/ cifra de negocios

13%

16%

(d)

Imp. Recaudados s/ cifra de negocios

25%

26%

(e)

Valor fiscal distribuido en la sociedad

78%

62%

(a)

Impuestos totales soportados / beneficio antes de impuestos soportados

(b)

Contribución Tributaria Total / Importe de la cifra de negocios

(c)

Impuestos soportados / Importe de la cifra de negocios

(d)

Impuestos recaudados / Importe de la cifra de negocios

(e)

Impuestos soportados y recaudados / Valor total distribuido

Siendo el Valor total distribuido = Beneficio después de impuestos + sueldos y salarios + intereses netos + impuestos soportados e impuestos recaudados


En este sentido, en el ejercicio 2020, el 161% del valor generado por MERLIN ha sido ingresado a la Hacienda Pública por medio de impuestos soportados y recaudados. Así, de cada 100 euros de valor generado por el grupo en 2020, 161 euros se destinaron al pago de impuestos.

Por cada 100 euros de cifra de negocios de la Sociedad, 37,8 euros se destinan al pago de impuestos, de los cuales 12,9 euros son impuestos soportados y 24,8 euros son impuestos recaudados.

Durante el ejercicio 2020, del total del beneficio (sin revalorización de las inversiones inmobiliarias) antes de todos los impuestos soportados, a efectos de la Contribución Tributaria Total, los impuestos soportados representan el 28,1%.

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7.    Política de dividendos

7.1. Política de dividendos

La Sociedad mantiene una política de dividendos que tiene en cuenta unos niveles sostenibles de distribución, y refleja la previsión de la Sociedad de obtención de beneficios recurrentes. El Grupo no pretende crear reservas que no puedan ser distribuidas a los Accionistas, salvo las legalmente requeridas.

De conformidad con el Régimen de SOCIMI, la Sociedad Dominante estará obligada a adoptar acuerdos de distribución del beneficio obtenido en el ejercicio, después de cumplir cualquier requisito relevante de la Ley de Sociedades de Capital, en forma de dividendos, a los accionistas, debiéndose acordar su distribución dentro de los seis meses posteriores a la conclusión de cada ejercicio, en la forma siguiente: (i) al menos el 50% de los beneficios derivados de la transmisión de inmuebles y acciones o participaciones en filiales cualificadas; siempre que los beneficios restantes deben ser reinvertidos en otros activos inmobiliarios dentro de un periodo máximo de tres años desde la fecha de la transmisión o, sino, el 100% de los beneficios deben ser distribuidos como dividendos una vez transcurrido dicho periodo; (ii) el 100% de los beneficios obtenidos por recepción de los dividendos pagados por filiales cualificadas; (iii) al menos el 80% del resto de los beneficios obtenidos.

Si el acuerdo de distribución de dividendos no se adopta en el plazo legalmente establecido, la Sociedad Dominante perderá su condición de SOCIMI respecto del ejercicio al que se refieren los dividendos. Tal y como se estableció en el Folleto informativo de salida a Bolsa de la Sociedad, MERLIN Properties se ha marcado como objetivo la distribución de un dividendo anual de entre el 4% y el 6% del valor de salida a Bolsa.

La política de dividendos de la Sociedad está fijada en una distribución de un mínimo del 80% del AFFO (“Adjusted FFO”), entendido como el flujo de caja de operaciones menos el pago de intereses y menos el pago de los gastos ordinarios de mantenimiento de los activos. Las distribuciones que se han realizado a los accionistas de MERLIN durante el ejercicio 2020, se muestra en la tabla adjunta.

Con fecha 8 de julio de 2020 se ha realizado el pago del dividendo complementario correspondiente a 2019 tras la aprobación en Junta General de Accionistas, celebrada el 17 de junio de 2020, por importe de 68.518 miles de euros. Asimismo, en dicha Junta General se aprobó la devolución de prima de emisión por importe máximo de 0,174 euros por acción, pagadera en efectivo, y se delegó al Consejo de Administración la decisión última de si procede su distribución, una vez se tenga suficiente visibilidad del impacto del Covid-19 en la evolución del negocio. Finalmente, el Consejo de Administración ha decidido no ejecutar dicha devolución de prima de emisión.

7.2. Tabla de dividendos pagados por ejercicio

Tipo

Fecha de pago

Concepto

€ por acción

A Cuenta 2015

28-oct-15

Dividendo

0,0775

Final 2015

27-abr-16

Dividendo

0,0055692

Final 2015

27-abr-16

Distribución de prima de emisión

0,102608

Total 2015

0,19

A Cuenta 2016

25-oct-16

Dividendo

0,185

Distribución extraordinaria

25-oct-16

Distribución de prima de emisión

0,02

Final 2016

18-may-17

Dividendo

0,10071014

Final 2016

18-may-17

Distribución de prima de emisión

0,09928767

Total 2016

0,40

A Cuenta 2017

25-oct-17

Dividendo

0,2

Final 2017

25-may-18

Dividendo

0,02053654

Final 2017

25-may-18

Distribución de prima de emisión

0,24

Total 2017

0,46

A cuenta 2018

25-oct-18

Dividendo

0,2

Final 2018

07-may-19

Dividendo

0,20270039

Final 2018

07-may-19

Distribución de prima de emisión

0,09729961

Total 2018

0,50

A cuenta 2019

28-oct-19

Dividendo

0,2

Final 2019

26-jun-20

Dividendo

0,14741659

Total 2019

0,34741659

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8.    Principales riesgos e incertidumbres

MERLIN dispone de un Sistema de Gestión de Riesgos, basado en los principios, elementos clave y metodología establecidos en el Marco COSO (“Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission”), el cual, tiene por objeto minimizar la volatilidad de los resultados (rentabilidad) y, por tanto, maximizar el valor económico del Grupo, incorporando el riesgo y la incertidumbre en el proceso de toma de decisiones para proporcionar una seguridad razonable en la consecución de los objetivos estratégicos establecidos, aportando a los accionistas, a otros grupos de interés y al mercado en general, un nivel de garantías adecuado que asegure la protección del valor generado.

Sobre la base de una visión integradora de la Gestión de Riesgos, MERLIN ha adoptado un enfoque metodológico basado en el Marco de Gestión de Riesgos Empresariales – integrado con la estrategia y el desempeño (COSO ERM 2017), el cual enfatiza la importancia de la gestión de riesgos empresariales en la planificación estratégica y la incorpora a toda la organización, ya que el riesgo influye en la estrategia y en el desempeño en todas las áreas, departamentos y funciones.

La Política de Control y Gestión de Riesgos (https://www.merlinproperties.com/gobierno-corporativo/normativa-de-gobierno-corporativo/) fue inicialmente aprobada por el Consejo de Administración en febrero de 2016, posteriormente en su segunda versión en abril de 2018 y finalmente en su redacción actual en abril de 2019.

Dicha política, establece los principios generales de actuación, concibiendo la gestión de riesgos como un proceso continuo, fundamentado en la identificación y evaluación de los potenciales riesgos del Grupo a partir de los objetivos estratégicos y de negocio, la determinación de los planes de acción y controles de los riesgos críticos, la supervisión de la eficacia de los controles diseñados y de la evolución del riesgo residual para su reporte a los órganos de gobierno del Grupo.

La Gestión de Riesgos de MERLIN es un proceso impulsado por el Consejo de Administración y la Alta Dirección, y es responsabilidad de todos y cada uno de los miembros de la organización, cada uno dentro de su ámbito de actuación. La gestión de riesgos, supervisada por la Comisión de Auditoría y Control, permite a la Dirección gestionar eficazmente la incertidumbre y sus riesgos asociados, mejorando así la capacidad de generar valor.

Como elemento central del Sistema de Gestión de Riesgos se destaca el Mapa de Riesgos, elaborado por primera vez en el ejercicio 2015 y que se actualiza semestralmente por la Comisión de Auditoría y Control y se aprueba por el Consejo de Administración, y en el que se reflejan y valoran los riesgos con potencial impacto en la consecución de los objetivos estratégicos de MERLIN.

En el ejercicio 2020, y derivado de la crisis sanitaria y económica provocada por la pandemia del Covid-19, la dirección, la Comisión de Auditoría y Control y el Consejo de Administración de MERLIN han actualizado el Mapa de Riesgos de la Sociedad, hasta en tres ocasiones, reflejando en cada momento los riesgos e incertidumbres que se estimaban debían ser el foco de atención durante la crisis experimentada.

8.1. Descripción de los riesgos de MERLIN

MERLIN se encuentra sometido a diversos riesgos inherentes a los distintos segmentos del negocio inmobiliario en los que opera y a las actividades de arrendamiento y/o promoción que desarrolla en cada uno de ellos, así como a las zonas geográficas en las que está implantada y a la evolución de factores externos, tanto políticos como económicos.

Para el desarrollo del control y la gestión de los riesgos, el Consejo de Administración cuenta con la colaboración de la Comisión de Auditoría y Control que supervisa e informa sobre la adecuación y eficacia del sistema de control y gestión de riesgos.

La Comisión de Auditoría y Control es el órgano encargado de supervisar el sistema de control y gestión de riesgos (incluyendo los controles internos) de la Sociedad y comprobar su adecuación e integridad. La Comisión de Auditoría y Control lleva a cabo esta función de supervisión a través de la Dirección de Auditoría Interna, quien comprueba con periodicidad anual la adecuación e integridad del Sistema de Gestión de Riesgos implantado por la Dirección del Grupo.

A partir del análisis de la Visión, Valores y Estrategia de MERLIN se realiza, periódicamente, un análisis de los distintos componentes, según la agrupación de los distintos objetivos estratégicos que se engloban en dichos elementos (ser la Socimi de referencia, creación de valor a largo plazo, generación de dividendo sostenible y creciente, valores de transparencia, ética y responsabilidad).

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Durante el ejercicio 2020, el Mapa de Riesgos de MERLIN se ha modificado para incluir de manera expresa una categoría nueva de Riesgos ESG (Enviromental, Social and Governance), en sustitución de la categoría anterior Riesgos de Stakeholders, para remarcar la importancia de esta tipología de riesgos en la dirección y administración de la Sociedad en su compromiso con la sostenibilidad, la responsabilidad social y la gobernanza de acuerdo con los más altos estándares de gobierno corporativo.

Así, los riesgos que MERLIN identifica y evalúa se clasifican bajo la perspectiva de los distintos componentes estratégicos y elementos facilitadores anteriormente identificados, tal y como se muestra a continuación:

Riesgos de Negocio: que afectan a los objetivos estratégicos de creación de valor a largo plazo y generación de un dividendo sostenible y creciente; y que cuentan para su consecución, principalmente, con los distintos activos del grupo, agrupados en los distintos segmentos de negocio (oficinas, net leases, centros comerciales, logística y otros): nivel de ocupación de los activos, fluctuación del nivel de rentas, concentración de rentas, pérdida de valor de los inmuebles, ineficiencia en las inversiones, riesgo político, etc.

Riesgos de Recursos: que afectan a los objetivos estratégicos de generación de un dividendo sostenible y creciente y a los valores de trasparencia, ética y responsabilidad; y que cuentan para su consecución, principalmente, con los distintos recursos internos y externos que cuenta el Grupo (humanos, tecnológicos y financieros): dependencia personal y su retribución, prevención de riesgos laborales, plan de continuidad de negocio, brechas de ciberseguridad, innovación tecnológica, rating crediticio del Grupo, volumen de deuda a corto plazo, cumplimiento de covenants, etc.

Riesgos ESG: que afectan a los objetivos estratégicos de sostenibilidad, liderazgo y referencia (ser la Socimi de referencia) y a los valores de trasparencia, ética y responsabilidad; y que cuentan para su consecución, principalmente, con las distintas actuaciones y políticas que realiza el Grupo para garantizar la sostenibilidad de sus activos (impacto físico, costes de transición, reporte frente a estándares de sostenibilidad); para sus distintos grupos de interés (clientes, proveedores, sociedad, inversores y accionistas, y organismos reguladores); riesgo de crédito de clientes y proveedores, reputación del Grupo, condiciones macroeconómicas país, retribución al accionista (dividendo), cumplimiento régimen SOCIMI, etc.

En el apartado E del Informe Anual de Gobierno Corporativo, que forma parte del presente Informe de Gestión, se detallan los principales riesgos, los planes de acción establecidos, así como, en su caso, aquellos que se hayan materializado en el ejercicio y las circunstancias que los han motivado.

8.2. Riesgos financieros y fiscales

Las políticas de gestión de riesgo financiero dentro del sector patrimonialista en alquiler vienen determinadas fundamentalmente por el análisis de los proyectos de inversión, la gestión en la ocupación de los inmuebles y por la situación de los mercados financieros:

• Riesgo de mercado: MERLIN Properties está expuesta al riesgo de mercado por posibles desocupaciones de inmuebles o renegociaciones a la baja de contratos de arrendamiento cuando expiran los contratos de alquiler. Este riesgo afectaría de forma negativa, directamente, en la valoración de los activos de la Sociedad.

No obstante, el riesgo de mercado está mitigado por las políticas de captación y selección de clientes y los plazos de cumplimiento obligatorios de arrendamiento que se negocian con los clientes. Es por ello que, a 31 de diciembre de 2020, la ocupación media de la cartera de activos es del 94,2%, con un periodo medio de arrendamiento pendiente de 5,4 años (ponderado por las rentas brutas).

• Riesgo de crédito: el riesgo de crédito de la actividad ordinaria del Grupo es prácticamente inexistente o no significativo debido fundamentalmente a que los contratos que se suscriben con los inquilinos/arrendatarios contemplan el pago por anticipado de las rentas derivadas de los mismos además de exigirles las garantías financieras legales y adicionales en la formalización de los contratos de alquiler y renovaciones de los mismos que cubren posibles impagos de rentas. Dicho riesgo también está mitigado por la diversificación por tipo de producto en el que el Grupo invierte y consecuentemente en la tipología de los clientes.

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• Riesgo de liquidez: La Sociedad, para gestionar el riesgo de liquidez y atender a las diversas necesidades de fondos, utiliza un presupuesto anual de tesorería y una previsión mensual de tesorería, ésta última con detalle y actualización diaria. El factor causante del riesgo de liquidez es el fondo de maniobra negativo, que fundamentalmente incluye la deuda con vencimiento a corto plazo. Adicionalmente, el riesgo de liquidez tiene los siguientes factores mitigantes, a destacar: (i) la generación de caja recurrente de los negocios en los que el Grupo basa su actividad; y (ii) la capacidad de renegociación y obtención de nuevas líneas de financiación basadas en los planes de negocio a largo plazo y en la calidad de los activos del Grupo.

A la fecha de formulación de cuentas anuales consolidadas el Grupo ha cubierto todas las necesidades de fondos para atender íntegramente los compromisos con proveedores, empleados y administraciones, de acuerdo con el flujo de caja previsto para el ejercicio 2021 teniendo en cuenta lo indicado anteriormente. Asimismo, dado el tipo de sector en el que opera el Grupo, las inversiones que realiza, la financiación que obtiene para realizar dichas inversiones, el EBITDA que generan y los grados de ocupación de los inmuebles hacen que el riesgo de liquidez quede mitigado y que puedan producirse excesos de tesorería.

Con estos excesos se realizarán inversiones financieras temporales en depósitos de máxima liquidez y sin riesgo. No entra entre las posibilidades barajadas por MERLIN Properties la adquisición de opciones o futuros sobre acciones, o cualquier otro depósito de alto riesgo como método para invertir las puntas de tesorería.

• Riesgo de tipo de interés: A fin de minimizar la exposición del Grupo a este riesgo se han formalizado contratos de instrumentos financieros de cobertura de flujos de efectivo tales como permutas financieras de tipo de interés (swaps). A 31 de diciembre de 2020, el porcentaje de deuda cuyo tipo de interés está cubierto por los instrumentos financieros referidos es del 99,85%.

• Riesgo de tipo de cambio: la política del Grupo es contratar el endeudamiento en la misma moneda en que se producen los flujos de cada negocio. Por ello, en la actualidad no existe ningún riesgo relativo a los tipos de cambio. Dentro de este tipo de riesgo, cabe destacar la fluctuación del tipo de cambio en la conversión de los estados financieros de las sociedades extranjeras cuya moneda funcional es distinta del euro. A 31 de diciembre de 2020, todas las filiales y asociadas del grupo MERLIN tienen como moneda funcional el euro.

• Riesgo fiscal: la Sociedad Dominante y una parte de sus sociedades dependientes están acogidas al régimen fiscal especial de la Sociedades Anónimas Cotizadas de Inversión en el Mercado Inmobiliario (SOCIMI). En el ejercicio 2017 finalizó el periodo transitorio de la Sociedad Dominante, por el que el cumplimiento de todos los requisitos establecidos por el régimen ha devenido en obligatorio.

Entre las obligaciones que la Sociedad Dominante debe cumplir se identifican algunas en las que predomina una naturaleza más formalista tales como la incorporación del término SOCIMI a la denominación social, la inclusión de determinada información en la memoria de las cuentas anuales individuales, la cotización en un mercado bursátil, etc., y otras que adicionalmente requieren la realización de estimaciones y la aplicación de juicio por parte de la Dirección que pudieran llegar a tener cierta complejidad, sobre todo considerando que el Régimen SOCIMI es relativamente reciente y su desarrollo se ha llevado a cabo, fundamentalmente, a través de la respuesta por parte de la Dirección General de Tributos a las consultas planteadas por distintas empresas.

En este sentido, la Dirección del Grupo, apoyada en la opinión de sus asesores fiscales, ha llevado a cabo una evaluación del cumplimiento de los requisitos del régimen, concluyendo que al 31 de diciembre de 2020 se cumplen todos los requisitos.

Por otro lado, y a efectos de considerar también el efecto financiero del Régimen, cabe destacar que según lo establecido en el artículo 6 de la Ley 11/2009, de 26 de octubre de 2009, modificada por la Ley 16/2012, de 27 de diciembre las SOCIMI, y en los porcentajes establecidos en el mismo, las sociedades que han optado por dicho régimen están obligadas a distribuir en forma de dividendos a sus accionistas, una vez cumplidas las obligaciones mercantiles que correspondan, el beneficio obtenido en el ejercicio, debiéndose acordar su distribución dentro de los seis meses siguientes a la conclusión de cada ejercicio y pagarse dentro del mes siguiente a la fecha del acuerdo de distribución.

En el caso que la Sociedad Dominante no cumpliera con los requisitos establecidos en el Régimen o la Junta de Accionistas de dichas Sociedades no aprobase la distribución de dividendos propuesta por el Consejo de Administración, que ha sido calculada siguiendo los requisitos expuestos en la citada ley, no estarían cumpliendo con la misma, y por tanto deberán tributar bajo el régimen fiscal general y no el aplicable a las SOCIMIs.


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9.    Medidas contra el fraude y la corrupción

De conformidad con lo dispuesto en sus Estatutos Sociales, MERLIN aspira a que su conducta y la de las personas a ella vinculadas responda y se acomode, además de a la legislación vigente y a su Sistema de gobierno corporativo, a principios éticos y de responsabilidad social de general aceptación. En este sentido, MERLIN cuenta con una Sistema de Gestión de Compliance Penal que encuentra su fundamento en el firme compromiso de Merlin con los valores y principios enmarcados dentro del rechazo y tolerancia cero con cualquier acto ilícito.

Dichos principios están recogidos en el Código de Conducta (https://www.merlinproperties.com/gobierno-corporativo/normativa-de-gobierno-corporativo/) aprobado por el Consejo de Administración en 2015), y se proyectan sobre los empleados, directivos y órganos de gobierno de la organización, con un firme mensaje de rechazo y tolerancia cero a cualquier conducta ilícita o realizada en contravención con las políticas, valores y principios del Grupo.

En este sentido, la Política de Cumplimiento Penal (https://www.merlinproperties.com/gobierno-corporativo/normativa-de-gobierno-corporativo/) contribuye a reforzar el compromiso de la Sociedad con el buen gobierno corporativo de conformidad con los valores y principios, y por otro, a ejercer diligentemente en la organización el debido control que resulta exigible sobre los órganos de administración, directivos y empleados del Grupo, para minimizar al máximo el potencial riesgo de que se produzcan malas prácticas o incumplimientos normativos en el desarrollo de su actividad.

Adicionalmente, MERLIN cuenta con una serie de políticas que expresan la voluntad del Grupo en el cumplimiento estricto de lo más altos estándares de comportamiento ético y legal.

Entre estas políticas destaca la Política ante la corrupción y el fraude, basada en el principio de tolerancia cero hacia la comisión de actos ilícitos o delictivos, por lo que no permite que ninguno de sus empleados, con independencia de su nivel jerárquico o funcional, se involucre ni participe en ninguna operación o negocio dentro de su actividad empresarial que lleve consigo algún acto delictivo o de fraude o que vaya contra de los principios recogidos en su Código Ético, y la Política de Relaciones con las Administraciones Públicas que tiene como objetivo establecer los principios básicos por los que se rige el Grupo, y las normas y criterios de comportamiento de los empleados del Grupo MERLIN en su relación con las Administraciones Públicas para imponer una actuación preventiva y proactiva en la lucha contra la corrupción y soborno en todos los ámbitos de su actividad empresarial.

9.1. Políticas aprobadas en 2020

Durante el ejercicio 2020, el Consejo de Administración ha culminado la reforma del sistema de Gobierno Corporativo de MERLIN iniciada en 2019, con la aprobación de la Política de relación con grupos de interés, Política de selección, nombramiento y cese de consejeros, Política general de gobierno corporativo; Procedimiento de comunicación del canal ético y las modificaciones a la Política de Responsabilidad Social Corporativa.

Asimismo, durante 2020 se ha aprobado la Política de Remuneraciones de Consejeros, la cual fue aprobada en votación por parte de la Junta General de Accionistas, de fecha 17 de junio de 2020.

Esta política, así como, un resumen de todas las políticas que componen el Sistema de Gobierno Corporativo de MERLIN están accesible en la web corporativa. (https://www.merlinproperties.com/gobierno-corporativo/normativa-de-gobierno-corporativo/).

Por último, el Consejo de Administración de MERLIN, durante el ejercicio 2020, ha analizado el nuevo Código de Buen Gobierno aprobado por la CNMV en junio de 2020. En este sentido, en el mes de diciembre de 2020, el Consejo de Administración ha aprobado las modificaciones de su propio reglamento y las del Reglamento de la Comisión de Auditoría y Control, así como, ha aprobado un Reglamento independiente para la Comisión de Retribuciones y la Comisión de Nombramientos, todos ellos adaptados a las nuevas redacciones de las recomendaciones de gobierno corporativo de la CNMV.

9.2. Modelo de Prevención de Delitos

MERLIN cuenta con un Modelo de Prevención y Detección de Delitos, diseñado como un programa específico y eficaz para reducir el riesgo de comisión de delitos u otros actos ilícitos en su seno, implantado como un conjunto de medidas generales y específicas dirigidas a la prevención, detección y reacción ante posibles delitos, que a su vez permitirá al Grupo, en su caso, poder garantizar frente a terceros y ante los órganos judiciales y

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administrativos, que ha ejercido el debido control de prevención que legalmente resulta exigible a toda corporación empresarial, sobre sus empleados, directivos y órganos de administración.

Dicha obligación del debido control que debe ejercer el Grupo exige, según la legislación vigente, la implantación en MERLIN no sólo de mecanismos de control continuo, sino también la designación de órganos de control interno que supervisen los riesgos de la Sociedad y el funcionamiento de los controles implantados.

A dichos efectos, Merlin cuenta con un Órgano de Cumplimiento Penal (OCP), que se configura como un órgano colegiado dependiente del Consejo de Administración de la Sociedad Dominante que cuenta con poderes autónomos de iniciativa y control para garantizar el cumplimiento del Modelo de Prevención y Detección de Delitos de Merlin. El funcionamiento de dicho Órgano se ha definido a través de su Estatuto de Funcionamiento y, adicionalmente, Merlin cuenta con un manual en el que se definen las diferentes responsabilidades dentro de la organización en materia de prevención y detección de delitos.

Durante el ejercicio 2020, el Modelo de Prevención y Detección de Delitos de MERLIN se ha actualizado y adaptado a los nuevos riesgos identificados derivados de la pandemia provocada por el Covid-19, especialmente en lo relativo a la Prevención de riesgos laborales y Protección de datos personales, así como en la actualización de los riesgos y controles existentes relativos al Abuso de Mercado.

Así mismo, MERLIN cuenta con un Canal Ético (canal.etico@merlinprop.com) como vía de comunicación confidencial de cualquier hecho que vulnere la legalidad vigente y el Código de Conducta, así como irregularidades de potencial trascendencia financieras y contables o de cualquier otra índole. Este Canal está accesible a todas las sociedades que integran MERLIN y es igualmente público, accesible a cualquier tercero interesado, para lo que se cuenta con un correo electrónico específico, cuyo funcionamiento se detalla en el Código de Conducta, estando publicado en la página web corporativa del Grupo.

Durante el ejercicio 2020, no se ha recibido ninguna comunicación en el Canal Ético del Grupo.


9.3. Certificación UNE 19.601 del Sistema de Compliance

Respecto al Sistema de Gestión de Compliance Penal de MERLIN, se destaca la obtención en el ejercicio 2019, y su posterior renovación en el 2020, de la certificación de calidad de acuerdo a la Norma UNE 19.601, el estándar nacional de las mejores prácticas en sistemas de gestión para prevenir delitos, reducir el riesgo y fomentar una cultura empresarial ética y de cumplimiento con la Ley, contribuyendo a generar confianza de accionistas, inversores y resto de grupos de interés.

La UNE 19601 establece los requisitos de un sistema de gestión de compliance penal con el objetivo de ir más allá del cumplimiento de la legislación, y ayudar a las empresas y organizaciones a prevenir la comisión de delitos y reducir el riesgo penal y con ello, favorecer una cultura ética y de cumplimiento. Asimismo, la Circular 1/2016 de la Fiscalía General del Estado pone en valor la certificación como un elemento muy significativo que se considerará, llegado el caso, en la valoración de la eficacia de los modelos de prevención penal y en la exoneración de la responsabilidad penal de las personas jurídicas.

La certificación acredita que el Modelo de Prevención y Detección de Delitos de MERLIN, cumple con todos los requisitos de la Norma y, además, es eficaz en una apuesta por la mejora continua para incorporar los más altos estándares de cumplimiento.

Entre otros aspectos, el Modelo de Prevención y Detección de Delitos de MERLIN incluye un Mapa de Riesgos o Delitos Penales a los que el Grupo estaría expuesto por razón de su actividad, e identifica, documenta y ejecuta más de 90 controles vinculados a dichos delitos, demostrando que la organización ha dispuesto los mecanismos y controles a su alcance en el ámbito del Compliance Penal.

MERLIN se convierte así en una de las primeras compañías inmobiliarias del Ibex 35 que obtiene este certificado de calidad, que contribuye a generar confianza entre los stakeholders y supone un reconocimiento al esfuerzo de MERLIN por adoptar y dar la mayor prioridad a las mejores prácticas nacionales e internacionales de Compliance, gobierno corporativo, responsabilidad social y ética empresarial.



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10.    Adquisición y enajenación de acciones propias

Al 31 de diciembre de 2020, la Sociedad Dominante mantiene acciones propias por un importe de 54.149 miles de euros. El movimiento habido durante el ejercicio 2020 ha sido el siguiente:

Número de

Miles de

Acciones

euros

Saldo al 1 de enero de 2019

6.150.000

68.322

Adiciones

52.776

633

Retiros

(1.125.407)

(12.095)

Saldo al 31 de diciembre de 2019

5.077.369

58.860

Adiciones

26.177

279

Retiros

(267.043)

(2.990)

Saldo al 31 de diciembre de 2020

4.836.503

54.149


En el ejercicio 2020 la Sociedad Dominante ha adquirido 26.177 acciones propias a un coste medio de 10,63 euros la acción. Al 31 de diciembre de 2020 la Sociedad Dominante mantiene acciones propias representativas del 1,03% de su capital social.

Los retiros de acciones propias, por importe de 2.990 miles de euros (precio medio de 11,20 euros por acción) corresponden principalmente por importe de 2.765 miles de euros (precio medio de 11,20 euros por acción), a la entrega de acciones efectuada a empleados dentro del plan de retribución flexible y LTIP 17-19. Adicionalmente, durante el ejercicio 2020 se han producido ventas por importe de 225 miles de euros (precio medio 11,20 euros por acción).



11.    Otra información relevante

11.1. Información bursátil

Las acciones de MERLIN, han cerrado a 31 de diciembre de 2020 a un precio de 7,78€, con una caída de su cotización del 39% con respecto al precio de cierre a 31 de diciembre de 2019 (12,79€).

11.2. Periodo medio de pago a proveedores

A continuación, se detalla la información requerida por la Disposición adicional tercera de la Ley 15/2010, de 5 de julio (modificada a través de la Disposición final segunda de la Ley 31/2014, de 3 de diciembre) preparada conforme a la Resolución del ICAC de 29 de enero de 2016, sobre la información a incorporar en la memoria de las cuentas anuales en relación con el periodo medio de pago a proveedores en operaciones comerciales.

2020

2019

Días

Días

Periodo medio de pago a proveedores

31,3

33,6

Ratio de operaciones pagadas

31,2

34,2

Ratio de operaciones pendientes de pago

34,9

24,7

Miles

de Euros

Total pagos realizados

411.847

154.722

Total pagos pendientes

9.502

11.216

Conforme a la Resolución del ICAC, para el cálculo del periodo medio de pago a proveedores se han tenido en cuenta las operaciones comerciales correspondientes a la entrega de bienes o prestaciones de servicios devengadas desde la fecha de entrada en vigor de la Ley 31/2014, de 3 de diciembre.

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Se consideran proveedores, a los exclusivos efectos de dar la información prevista en esta Resolución, a los acreedores comerciales por deudas con suministradores de bienes o servicios, incluidos en las partidas “Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar” del pasivo corriente del balance de situación.

Se entiende por “Periodo medio de pago a proveedores” el plazo que transcurre desde la entrega de los bienes o la prestación de los servicios a cargo del proveedor y el pago material de la operación.

El plazo máximo legal de pago aplicable al Grupo según Ley 11/2013 de 26 de julio es de 30 días a partir de la publicación de la mencionada Ley y hasta la actualidad (a menos que se cumplan las condiciones establecidas en la misma, que permitirían elevar dicho plazo máximo de pago hasta los 60 días).

11.3. Actividades de I+D+i

En relación con las actividades de I+D+i y otras iniciativas innovadoras, MERLIN ha continuado impulsando durante el ejercicio numerosos proyectos de perfil tecnológico para colocar a MERLIN a la vanguardia en soluciones a sus clientes y en gestión interna. Entre los mismos caben destacar:

Proyectos especiales:

Programa de sensorización de edificios de oficinas (en colaboración con Signify) y centros comerciales (en colaboración con Vodafone)

Última milla en logística

Proyecto de autoconsumo fotovoltaico

Implantación de tecnologías de terceros (p.e. KeepEyeOnBall, Mayordomo o Fillit)

App de experiencia de usuario

Esponsorización: acuerdo con Fifth Wall, la mayor firma de Venture capital enfocada en la industria inmobiliaria

12.    Informe Anual de Gobierno Corporativo

A los efectos del artículo 538 de la Ley de Sociedades de Capital, se hace constar que el Informe Anual del Gobierno Corporativo del ejercicio 2020 forma parte del presente Informe de Gestión. (ver Anexo I).

13.    Hechos posteriores

En enero, MERLIN entregó una nave industrial de 98,757 m2 (A-2 Azuqueca II) a Carrefour.

En febrero, MERLIN vendió 3 activos logísticos no estratégicos que suman 50,904 m2 y una oficina de BBVA por un importe total de 44 millones de euros, con una prima del 1% sobre la valoración de diciembre de 2020.

14.    Medidas Alternativas de Rendimiento

MERLIN Properties, como miembro de EPRA (European Public Real Estate Association), sigue los estándares de mejores prácticas a la hora de reportar lo que permite al inversor comparar con mayor facilidad determinadas medidas que son específicas del sector inmobiliario. Las medidas se publican de forma semestral y se encuentran detalladas en el informe de gestión.

De acuerdo con las recomendaciones emitidas por la European Securities and Markets Authority (ESMA), las medidas alternativas del rendimiento se describen a continuación.

14.1. Definición de las APM

Período medio de vencimiento (años)

Representa la duración media de la deuda del Grupo hasta su vencimiento. Es una medida importante ya que proporciona al inversor la información importante sobre los compromisos de repago de las obligaciones financieras. Se calcula como la suma de los años pendientes hasta el vencimiento de cada préstamo multiplicado por la deuda pendiente del préstamo y dividido entre el importe total pendiente de todos los préstamos. Dada la naturaleza de esta medida, no es posible reconciliarla con los Estados Financieros del Grupo pero la información principal está disponible en la nota 14 de los Estados Financieros Consolidados.

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Renta media pasante

Representa la renta por metro cuadrado por mes a la cual está arrendado un activo o categoría de activos en un momento determinado en el tiempo. La renta media pasante es una medida de rendimiento relevante ya que muestra las rentas implícitas de todos los contratos de arrendamiento actuales del Grupo en un momento en el tiempo por metro cuadrado y por mes, permitiendo la comparación con las rentas de mercado. Dada la naturaleza de esta medida, no es posible reconciliarla con los Estados Financieros.

Release spread

Diferencia entre la nueva renta firmada y la renta anterior en renovaciones (mismo espacio, mismo inquilino) o re alquileres (mismo espacio, distinto inquilino) durante los últimos doce meses. El release spread proporciona al inversor una visión del comportamiento del alquiler (tendencias de alquileres) a la hora de negociar con los inquilinos.

Se calcula basándose en alquiler por alquiler y, por tanto, no es posible reconciliarla con los Estados Financieros.

Rents Like-for-like

Importe de las rentas brutas (nota 8.2. de la Memoria Consolidada del ejercicio 2020) comparables entre dos periodos. Se calculan activo por activo excluyendo de ambos periodos las rentas procedentes de inversiones o desinversiones realizadas entre ambos periodos así como edificios bajo reforma integral en el periodo y otros ajustes atípicos como indemnizaciones por rescisión anticipada de contratos de alquiler. Consideramos el crecimiento de rentas like for like una medida relevante que permite comparar, sobre una base homogénea, la evolución de los ingresos por rentas de un activo o categoría de activos.

El cálculo se realiza activo por activo y, por tanto, no es posible reconciliarla con los Estados Financieros.

Rentas brutas anualizadas

Renta pasante a fecha del balance de situación multiplicada por 12. Consideramos las rentas brutas anualizadas una medida de rendimiento relevante ya que representa el importe total de rentas de los contratos de arrendamiento actuales del Grupo en un momento determinado en el tiempo, permitiendo el cálculo del retorno de cada activo (Rentabilidad bruta). Dada la naturaleza de esta medida, no es posible reconciliarla con los Estados Financieros.

GAV

Valor de la cartera según la última valoración externa disponible más pagos anticipados a coste para proyectos llave en mano y desarrollos, más el valor de mercado de las participadas integradas por el método de la participación (incluyendo todos los desembolsos efectuados) y el valor razonable de los activos financieros disponibles para la venta.

El GAV es una medida de valoración estándar a efectos comparativos, reconocida de forma global en el sector inmobiliario, y llevada a cabo por un valorador externo independiente. La reconciliación con los estados financieros se encuentra en el Apéndice del presente informe.

Yield bruto

Representa la rentabilidad bruta de un activo o categoría de activos. Se calcula dividiendo la renta bruta anualizada entre el último GAV disponible.

PMA (Wault)

Periodo medio de vigencia de contratos de alquiler, calculado como número de años de vigencia de los contratos de alquiler, desde la fecha del balance de situación y hasta el primer hito de ruptura de un contrato de alquiler, ponderado por la renta bruta de cada contrato de alquiler. Consideramos el Wault una medida relevante ya que proporciona al inversor el periodo de riesgo y oportunidad para renegociar los contratos de arrendamiento actuales.

Dada la naturaleza de esta medida, no es posible reconciliarla con los Estados Financieros.

Ingresos totales

Consiste en la suma de las rentas brutas totales (503,4 millones de euros, nota 8.2. de la Memoria Consolidada del ejercicio 2020) y los restantes ingresos operativos excluyendo extraordinarios (5,2 millones de euros). La reconciliación con IFRS se encuentra en la tabla situada más adelante.

EBITDA contable

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El EBITDA contable se calcula como el resultado neto operativo antes de revalorizaciones netas, amortizaciones, provisiones, intereses e impuestos. El EBITDA contable es una medida de rendimiento ampliamente utilizada por los inversores para valorar compañías, así como por las agencias de rating y acreedores para evaluar el nivel de endeudamiento mediante la comparación del EBITDA contable con la deuda neta y el servicio de la deuda.

La reconciliación con las medidas IFRS se encuentra en la tabla situada más adelante.

EBITDA

El EBITDA se calcula como el EBITDA contable deduciendo los gastos “no-overheads” y la provisión del LTIP. El EBITDA es una medida muy útil ya que excluye el impacto de costes atípicos incurridos en el periodo. Los gastos atípicos o gastos “no-overheads” son aquellos asociados a la adquisición o venta de activos y las indemnizaciones, entre otros (según lo descrito en el folleto de la OPV disponible en la página web corporativa www.merlinproperties.com).

La reconciliación con las medidas IFRS se encuentra en la tabla situada más adelante.

FFO contable y FFO

El FFO contable o Flujo de Fondos de las Operaciones contable se calcula como el EBITDA menos los gastos financieros netos e impuestos recurrentes (excluyendo impuestos de desinversiones y otros eventos extraordinarios) y sumando la participación en el resultado de sociedades por puesta en equivalencia.

El FFO se calcula deduciendo los gastos “non-overheads” del Grupo al FFO contable. Se trata de una medida de rendimiento y liquidez relevante reconocida de forma global en el sector inmobiliario.

EPRA costes

Se calcula como el cociente de los costes de gestión totales del Grupo divididos entre las rentas brutas netas de incentivos. Esta medida de rendimiento muestra la eficiencia operativa sobre una base recurrente. La reconciliación con los estados financieros se encuentra en el Apéndice del presente informe.

Resultado neto EPRA

Resultado recurrente de los negocios estratégicos según las recomendaciones de EPRA.

La reconciliación con los estados financieros se encuentra en el Apéndice del presente informe

EPRA NRV, EPRA NTA y EPRA NDV

El EPRA Net Reinstatement Value (NRV): asume que la entidad nunca vende activos y pretende representar el valor necesario para reconstruir la entidad

El EPRA Net Tangible Assets (NTA): asume que las entidades compran y venden activos, cristalizando por tanto determinados niveles de pasivos por impuesto diferido

El EPRA Net Disposal Value (NDV): representa el valor de los accionistas bajo un escenario de liquidación, en el cual los pasivos por impuestos diferido, instrumentos financieros y otros ajustes se calculan teniendo en cuenta la totalidad del pasivo latente, netos de cualquier impuesto.

EPRA Yields

Net Initial Yield: Renta anualizada basada en las rentas pasantes a fecha del balance de situación, menos los gastos operativos no repercutibles, dividido entre el valor de mercado de los activos (GAV) incrementado con los costes de adquisición.

EPRA “Topped” NIY: Ajuste al EPRA Net Initial Yield respecto a la finalización de periodos de carencia (u otros incentivos al alquiler no finalizados tales como descuentos en renta o subidas escalonadas de rentas).

Se trata de dos medidas de rendimiento relevantes al ser un estándar de comparación reconocido en el sector inmobiliario a nivel global, ya que proporciona la rentabilidad neta de los activos de la cartera en base a los contratos vigentes a una fecha determinada con independencia de la estructura financiera de la Sociedad, según las recomendaciones de EPRA. El cálculo se proporciona en el Apéndice del presente informe. Dada la naturaleza de esta medida, no es posible reconciliarla con los estados financieros.

Ratio de desocupación EPRA

Se calcula como el Valor Estimado de Rentas de Mercado (“ERV”) de la superficie desocupada dividido entre el ERV de la cartera completa. Dada la naturaleza de esta medida, no es posible reconciliarla con los Estados Financieros

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La reconciliación con los estados financieros aparece en el Apéndice del presente informe.

14.2. Reconciliación de las APM con los estados financieros

€ millones

VALORACIÓN PORTFOLIO

Ejercicio 2020

Ejercicio 2019

Inversiones Inmobiliarias

Nota 7

12.139

12.169

Derivado implícito contrato BBVA

Nota 10

108

125

Participaciones en sociedades puestas en equivalencia

Nota 9

434

347

Otros activos financieros no corrientes (1)

nd

104

104

Existencias comerciales

Nd

19

Inmovilizado material en uso propio

Nd

0,9

0,9

Total partidas balance de situación

12.805

12.746

Valor de derechos en uso (NIIF 16)

Nota 7

(32)

(28)

Ajuste participadas

nd

37

33

Revalorización Inmovilizado material en uso propio

nd

0,3

0,4

GAV

12.811

12.751

(1) Incluyendo préstamo DCN y el valor razonable de la participación en Aedas. 2. Importe efectivamente desembolsado en solares adquiridos en el desarrollo Madrid Nuevo Norte


€ millones

Centros

Proyectos

EPRA YIELDS

Oficinas

comerciales

Logístico

Net Lease

Otros

en desarrollo

Ejercicio 2020

Valoración activos en propiedad

6.322,4

2.207,5

1.026,1

1.845,8

444,4

389,8

12.235,9

Costes de transacción

147,6

76,3

34

57,2

11,1

34,7

361

Valoración bruta activos en propiedad

6.470,1

2.283,8

1.060

1.903,1

455,4

424,5

12,596,9

Excluir:

Proyectos en desarrollo y Suelo

(700)

(116,8)

(424,5)

(1.241,3)

Valoración activos en propiedad para alquiler:

5.770,1

2.283,8

1.060

1.903,1

338,6

11.355,5

Renta bruta anualizada

229,4

110,9

57,9

86,1

9,9

494,1

Excluir:

Gastos no repercutibles a arrendatarios

(17,3)

(12,1)

(4,7)

(0,9)

(1,5)

(36,6)

Renta "topped-up" anualizada

212

98,8

53,1

85,1

8,4

457,5

Excluir:

Bonificaciones, incentivos e impagados

(5,6)

(3,4)

(2,1)

(0,3)

(1)

(12,4)

Renta neta anualizada

206,5

95,3

51

84,8

7,5

445,1

EPRA "topped-up" yield

3,7 %

4,3 %

5,0 %

4,5 %

2,5 %

4,0 %

EPRA net initial yield

3,6 %

4,2 %

4,8 %

4,5 %

2,2 %

3,9 %

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€ miles

Ejercicio 2020

Ejercicio 2019

Importe neto de la cifra de negocios

Notas 18.a

446.132

514.853

Otros ingresos de explotación

Cuenta PyG

2.640

2.799

Gastos de personal

Nota 18.c

(40.888)

(76.854)

Otros gastos de explotación

Nota 18.b

(66.936)

(64.473)

EBITDA contable

340.948

376.324

Costes asociados a la adquisición y ventas de activos

Nota 18.b

4.174

4.492

Otros gastos

Nota 18.b

894

120

Indemnizaciones

Nota 18.c

1.167

328

Gastos “no overheads”

Nota 18.b y 18.c

6.235

4.939

Plan de Incentivos largo plazo

Nota 18.c

18.232

44.242

EBITDA

365.414

425.505

Gasto financiero neto (1)

Cuenta PyG

(127.360)

(112.415)

Resultado de puesta en equivalencia recurrente (2)

nd

16.347

6.012

Ajuste IFRS16

nd

4.273

Recompra bono

nd

6.026

Impuestos corrientes (3)

nd

(2.300)

(6.030)

Ingresos extraordinarios

nd

205

FFO

262.400

313.277

Gastos generales “no-overheads”

Nota 18.b y 18.c

(6.235)

(4.939)

FFO contable

256.165

308.338

€ miles

Ejercicio 2020

Ejercicio 2019

Rentas brutas

Nota 8.2

503.448

525.918

Ingresos por prestación de servicios

Nota 18.a

5.070

3.327

Otros ingresos netos de explotación

nd

110

1.387

Ingresos

508.628

530.631

(1) Excluyendo los costes de formalización de deuda

(2) Resultado del periodo excluyendo el ajuste de revalorización, impacto derivados e incluyendo ingreso por dividendos recibidos

(3) Impuesto corriente excluyendo impacto por ventas de inmovilizado



27




2020

(miles de euros)

Métricas EPRA Net Asset Value

EPRA NRV

EPRA NTA

EPRA NDV

NAV metodología previa(1)

Fondos propios consolidados

6.696.267

6.696.267

6.696.267

6.696.267

Incluye:

i) Instrumentos híbridos

NAV Diluido

6.696.267

6.696.267

6.696.267

6.696.267

Incluye:

ii.a) Revalorización de activos de inversión (en caso de aplicar NIC 40)

ii.b) Revalorización de activos en desarrollo (en caso de aplicar NIC 40)

ii.c) Revalorización de otras inversiones

37.809

37.809

37.809

37.809

iii) Revalorización de arrendamientos financieros

iv) Revalorización de activos mantenidos para la venta

NAV diluido a valor de mercado

6.734.076

6.734.076

6.734.076

6.734.076

Excluye:

v) Impuesto diferido en relación con ganancias de inversiones inmobiliarias

596.985

497.254

596.985

vi) Valor de mercado de instrumentos financieros

33.042

33.042

33.042

vii) Fondo de comercio consecuencia de impuestos diferidos

viii.a) Fondo de comercio del el Balance de Situación bajo  IFRS

viii.b) Inmovilizado intangible  del  Balance de Situación bajo IFRS

(961)

Incluye:

ix) Valor de mercado de la deuda con tipo de interés fijo

(189.984)

x) Revalorización de activos intangibles a valor de mercado

xi) Impuesto a la  transferencia de activos inmobiliarios

374.359

NAV

7.738.462

7.263.411

6.544.092

7.364.103

Número de acciones diluido

469.770.750

469.770.750

469.770.750

469.770.750

NAV - Euros por acción

16,47

15,46

13,93

15,68

(1) Calculado conforme a la antigua definición de EPRA NAV. A partir de este ejercicio, MERLIN va a reportar  EPRA NRV, EPRA NTA y EPRA NDV


28




2019

(miles de euros)

Métricas EPRA Net Asset Value

EPRA NRV

EPRA NTA

EPRA NDV

NAV metodología previa(1)

Fondos propios consolidados

6.708.700

6.708.700

6.708.700

6.708.700

Incluye:

i) Instrumentos híbridos

NAV Diluido

6.708.700

6.708.700

6.708.700

6.708.700

Incluye:

ii.a) Revalorización de activos de inversión (en caso de aplicar NIC 40)

ii.b) Revalorización de activos en desarrollo (en caso de aplicar NIC 40)

ii.c) Revalorización de otras inversiones

33.510

33.510

33.510

33.510

iii) Revalorización de arrendamientos financieros

iv) Revalorización de activos mantenidos para la venta

NAV diluido a valor de mercado

6.742.210

6.742.210

6.742.210

6.742.210

Excluye:

v) Impuesto diferido en relación con ganancias de inversiones inmobiliarias

599.876

499.540

599.876

vi) Valor de mercado de instrumentos financieros

(11.413)

(11.413)

(11.413)

vii) Fondo de comercio consecuencia de impuestos diferidos

viii.a) Fondo de comercio del el Balance de Situación bajo  IFRS

viii.b) Inmovilizado intangible  del  Balance de Situación bajo IFRS

(797)

Incluye:

ix) Valor de mercado de la deuda con tipo de interés fijo

(190.948)

x) Revalorización de activos intangibles a valor de mercado

xi) Impuesto a la  transferencia de activos inmobiliarios

369.551

NAV

7.700.225

7.229.540

6.551.262

7.330.673

Número de acciones diluido

469.770.750

469.770.750

469.770.750

469.770.750

NAV - Euros por acción

16,39

15,39

13,95

15,6

(1) Calculado conforme a la antigua definición de EPRA NAV. A partir de este ejercicio, MERLIN va a reportar  EPRA NRV, EPRA NTA y EPRA NDV

29




14.3. Reconciliación de las EPRA Metrics

€ miles

RESULTADOS EPRA

Ejercicio 2020

Ejercicio 2019

Resultado Neto Consolidado según NIIF

56.358

563.639

Ajustes para calcular el resultado EPRA, excluye:

181.575

(299.543)

(i) cambios de valor de inversiones, proyectos de inversión y otros intereses (1)

Nota 7

86.112

(352.936)

(ii) Beneficios o pérdidas en la venta de activos

Cuenta PyG

14.300

19.063

(iii) absorción de la revalorización en inversiones inmobiliarias

(iv) impuestos puntuales (2)

n.d.

(3.046)

21.041

(v) participación en el resultado de sociedades por puesta en equivalencia (3)

n.d.

19.791

(4.053)

(vi) diferencia negativa en combinación de negocios

Nota 3

2.866

(vii) cambios de valor de instrumentos financieros y costes de cancelación

n.d.

64.356

14.436

(viii) impactos de deterioro del crédito fiscal

(ix) resultado por enajenación de instrumentos financieros

Cuenta PyG

62

40

Intereses minoritarios respecto a las partidas anteriores

EPRA resultado neto recurrente pre ajustes específicos

237.933

264.096

EPRA resultado neto por acción pre ajustes específicos ponderada)

0,51

0,56

EPRA resultado neto por acción pre ajustes específicos

0,51

0,56

Ajustes específicos compañía:

24.467

49.181

(i) provisión LTIP

Nota 18.c

18.232

44.242

(ii) gastos generales "no-overheads"

Nota 18.b y 18.c

6.235

4.939

(iii) honorarios de servicios puntuales

intereses minoritarios respecto a las partidas anteriores

EPRA resultado neto recurrente post ajustes específicos

262.400

313.277

EPRA resultado neto por acción post ajustes específicos (ponderada)

0,56

0,67

EPRA resultado neto por acción post ajustes específicos

0,56

0,67

(1) Revalorización neta de inversiones inmobiliarias más Amortizaciones más Exceso de provisiones

(2) Impuestos sobre beneficios menos impuestos corrientes

(3) Participación en el resultado de sociedades por puesta en equivalencia menos resultado del periodo excluyendo el ajuste de revalorización, impacto derivados e incluyendo ingreso por dividendos recibidos



30




€ miles

EPRA RATIO DE COSTES

Ejercicio 2020

Ejercicio 2019

Gastos de explotación de activos no repercutibles a arrendatarios

Nota 18.b.

(45.454)

(47.780)

Incentivos

Impagados

Nota 18.b.

(1.740)

(483)

Gastos de personal

Nota 18.c.

(39.721)

(76.526)

Gastos generales

Nota 18.b.

(12.144)

(10.186)

Gastos generales no-overheads

Nota 18.b y 18.c

(6.235)

(4.939)

LTIP devengado

Nota 18.c.

18.232

44.242

Excluir (si es parte de lo anterior)

Depreciación de inversiones inmobiliarias

Coste de alquiler por concesiones

Costes de servicio incluidos en las rentas pero no recuperados por separado

Gastos de unidad de gestión de activos para terceros

Costes EPRA (incluyendo costes directos de desocupación)

(87.062)

(95.672)

Rentas brutas

Nota 8.2.

503.448

525.918

Resta: incentivos

n.d.

(62.386)

(14.393)

Resta: comisiones de servicios (si están incluidos en rentas)

Suma: ingresos atribuibles de Joint Ventures

Ingresos por rentas

Nota 18.a.

441.062

511.525

EPRA Ratio de costes (incluyendo costes directos de desocupación)

19,7%

18,7%

EPRA Ratio de costes (excluyendo costes directos de desocupación)

17,2%

n.a.

31




MERLIN PROPERTIES, SOCIMI, S.A.

DECLARACIÓN DE RESPONSABILIDAD DE LAS CUENTAS ANUALES 2020


Los miembros del Consejo de Administración de Merlin Properties, SOCIMI, S.A. declaran que, hasta donde alcanza su conocimiento, las cuentas anuales individuales de Merlin Properties, SOCIMI, S.A., así como las consolidadas con sus sociedades dependientes, correspondientes al ejercicio social cerrado a 31 de diciembre de 2020, formuladas por el Consejo de Administración en su reunión de 25 de febrero de 2021 y elaboradas conforme a los principios de contabilidad que resultan de aplicación, ofrecen la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de Merlin Properties, SOCIMI, S.A., así como de las sociedades dependientes comprendidas en la consolidación, tomadas en su conjunto, y que los informes de gestión complementarios de las cuentas anuales individuales y consolidadas (junto con la documentación anexa y/o complementaria a los mismos) incluyen un análisis fiel de la evolución y los resultados empresariales y de la posición de Merlin Properties, SOCIMI, S.A. y de las sociedades dependientes comprendidas en la consolidación, tomadas en su conjunto, así como la descripción de los principales riesgos e incertidumbres a que se enfrentan.





_________________________________________ D. Javier Garcia-Carranza Benjumea (Presidente)





_________________________________________ D. Ismael Clemente Orrego (Vicepresidente)




_________________________________________ Dña. Francisca Ortega Hernández-Agero (Vocal)




_________________________________________ Dña. Ana Forner Beltrán (Vocal)




_________________________________________ Dña. María Luisa Jorda Castro (Vocal)




_________________________________________ Dña. Pilar Cavero Mestre (Vocal)




_________________________________________ D. Juan María Aguirre Gonzalo (Vocal)




_________________________________________ D. Miguel Ollero Barrera (Vocal)




_________________________________________ D. Fernando Javier Ortiz Vaamonde (Vocal)




_________________________________________ Dña. Ana María García Fau (Vocal)




_________________________________________ D. Emilio Novela Berlin (Vocal)




_________________________________________ D. George Donald Johnston (Vocal)




_________________________________________ D. Ignacio Gil Casares Satrústegui (Vocal)


Madrid, a 25 de Febrero de 2021.




INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS


DATOS IDENTIFICATIVOS DEL EMISOR



FECHA FIN DEL EJERCICIO DE REFERENCIA

2020


C.I.F.  A-86977790


Denominación Social:

MERLIN PROPERTIES, SOCIMI, S.A.



Domicilio Social:

PASEO DE LA CASTELLANA, 257, MADRID






- 1 -




INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS


A.ESTRUCTURA DE LA PROPIEDAD

A.1.Complete el siguiente cuadro sobre el capital social de la sociedad:

Fecha de última modificación

Capital social (€)

Número de acciones

Número de derechos de voto

26/10/2016

469.770.750,00

469.770.750

469.770.750

Observaciones

Indique si existen distintas clases de acciones con diferentes derechos asociados:

                                          Sí  ☐                                            No ☒

Clase

Número de acciones

Nominal unitario

Número unitario de derechos de voto

Derechos y obligaciones que confiere

A.2.Detalle los titulares directos e indirectos de participaciones significativas a la fecha de cierre del ejercicio, excluidos los consejeros:

Nombre o denominación social del accionista

% derechos de voto atribuidos a las acciones

% derechos de voto a través de instrumentos financieros

% total de derechos de voto

Directo

Indirecto

Directo

Indirecto

BANCO SANTANDER, S.A.

19,00%

5,549%

24,549%

BLACKROCK INC.

3,143%

0,853%

3,996%

MANUEL LAO HERNANDEZ

6,271%

6,271%

Observaciones

La información detallada ha sido extraída de la CNMV, la cual se ha obtenido a partir de la última notificación que cada sujeto obligado a notificar ha remitido a la CNMV, en relación con lo contemplado en el Real Decreto 1362/2007, de 19 de octubre y la Circular 2/2007, de 19 de diciembre.

La información del Banco Santander se refiere a cierre de ejercicio 2020, tal y como ha sido comunicado a la Sociedad por dicho accionista significativo.

- 2 -




Detalle de la participación indirecta:

Nombre o denominación social del titular indirecto

Nombre o denominación social del titular directo

% derechos de voto atribuidos a las acciones

% derechos de voto a través de instrumentos financieros

% total de derechos de voto

BLACKROCK INC.

INVESTED MANAGERS Y DELEGATED INVESTMENT MANAGERS (BAJO EL CONTROL DE BLACKROCK)

3,143%

0,853%

3,996%

BANCO SANTANDER, S.A.

CARTERA MOBILIARIA, S.A. SICAV

0,0213%

-

0,0213%

LURI 6, S.A.

4,8488%

-

4,8488%

ALTAMIRA SANTANDER REAL ESTATE, S.A.

0,7011%

-

0,7011%

MANUEL LAO HERNANDEZ

NORTIA CAPITAL INVESTMENT, S.L.

6.271%

-

6.271%

Observaciones

Indique los movimientos en la estructura accionarial más significativos acaecidos durante el ejercicio:

Movimientos más significativos


El movimiento accionarial más significativo del ejercicio ha sido la entrada en el Capital Social de MERLIN de NORTIA CAPITAL INVESTMENT HOLDING, S.L. con un 6,271% (cuyo accionista de control es MANUEL LAO HERNANDEZ).


- 3 -




A.3.Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del consejo de administración de la sociedad, que posean derechos de voto sobre acciones de la sociedad:

Nombre o denominación social del consejero

% derechos de voto atribuidos a las acciones

% derechos de voto a través de instrumentos financieros

% total de derechos de voto

% derechos de voto que pueden ser transmitidos a través de instrumentos financieros

Directo

Indirecto

Directo

Indirecto

Directo

Indirecto

Juan María Aguirre Gonzalo

0,008%

0,008%

Ismael Clemente Orrego

0,280%

0,280%

Javier García-Carranza Benjumea

0,001%

0,017%

0,018%

John Gómez-Hall

0,021%

0,021%

George Donald Johnston III

0,010%

0,010%

María Luisa Jordá Castro

0,003%

0,003%

Emilio Novela Berlín

0,003%

0,003%

Miguel Ollero Barrera

0,274%

0,274%

Fernando Ortiz Vaamonde

0,021%

0,021%

Ana Forner Beltrán

0,0004%

0,0004%

% total de derechos de voto en poder del consejo de administración

0,640%

Observaciones

Detalle de la participación indirecta:

Nombre o denominación social del consejero

Nombre o denominación social del titular directo

% derechos de voto atribuidos a las acciones

% derechos de voto a través de instrumentos financieros

% total de derechos de voto

% derechos de voto que pueden ser transmitidos a través de instrumentos financieros

Javier García-Carranza Benjumea

ALDER PROPERTY, S.L.

0,017%

-

0,017%

-

Fernando Ortiz

Vaamonde

ZENDA CAPITAL, S. L.

0,021%

-

0,021%

-

Observaciones

- 4 -




A.4.Indique, en su caso, las relaciones de índole familiar, comercial, contractual o societaria que existan entre los titulares de participaciones significativas, en la medida en que sean conocidas por la sociedad, salvo que sean escasamente relevantes o deriven del giro o tráfico comercial ordinario, excepto las que se informen en el apartado A.6:

Nombre o denominación social
relacionados

Tipo de relación

Breve descripción

A.5.Indique, en su caso, las relaciones de índole comercial, contractual o societaria que existan entre los titulares de participaciones significativas, y la sociedad y/o su grupo, salvo que sean escasamente relevantes o deriven del giro o tráfico comercial ordinario:

Nombre o denominación social
relacionados

Tipo de relación

Breve descripción

BANCO SANTANDER, S.A.

Societaria

Banco Santander ostenta una participación significativa en la Sociedad

NORTIA CAPITAL INVESTMENT HOLDING, S.L.

Societaria

Nortia Capital Investment Holding ostenta una participación significativa en la Sociedad

A.6.Describa las relaciones, salvo que sean escasamente relevantes para las dos partes, que existan entre los accionistas significativos o representados en el consejo y los consejeros, o sus representantes, en el caso de administradores persona jurídica.

Explique, en su caso, cómo están representados los accionistas significativos. En concreto, se indicarán aquellos consejeros que hubieran sido nombrados en representación de accionistas significativos, aquellos cuyo nombramiento hubiera sido promovido por accionistas significativos, o que estuvieran vinculados a accionistas significativos y/o entidades de su grupo, con especificación de la naturaleza de tales relaciones de vinculación. En particular, se mencionará, en su caso, la existencia, identidad y cargo de miembros del consejo, o representantes de consejeros, de la sociedad cotizada, que sean, a su vez, miembros del órgano de administración, o sus representantes, en sociedades que ostenten participaciones significativas de la sociedad cotizada o en entidades del grupo de dichos accionistas significativos.

- 5 -




Nombre o denominación social del consejero o representante, vinculado

Nombre o denominación social del accionista significativo vinculado

Denominación social de la sociedad del grupo del accionista significativo

Descripción relación / cargo

Javier García-Carranza Benjumea

Banco Santander, S.A.

Banco Santander (España)

Banco Santander México

Senior Executive Vice-President

Francisca Ortega Hernández-Agero

Banco Santander, S.A.

N/a

Responsable del Departamento de grandes clientes de Banca Comercial dentro del Área de Reestructuraciones y Participaciones Corporativas

Ignacio Gil-Casares Satrústegui

Banco Santander, S.A.

N/a

N/a

Ana Forner Beltrán

Nortia Capital Investment Holding, S.L.

Nortia Capital Investment Holding, S.L.

Directora General y Secretaria del Consejo

Observaciones

El nombramiento de Ignacio Gil-Casares fue promovido por el accionista significativo Banco Santander, S.A. si bien no existe ninguna vinculación entre este consejero y el accionista significativo, ni con ninguna sociedad de su Grupo.

A.7.Indique si han sido comunicados a la sociedad pactos parasociales que la afecten según lo establecido en los artículos 530 y 531 de la Ley de Sociedades de Capital. En su caso, descríbalos brevemente y relacione los accionistas vinculados por el pacto:

                                          Sí  ☒                                            No ☐

Intervinientes del pacto parasocial

% de capital social afectado

Breve descripción del pacto

Fecha de vencimiento del pacto, si la tiene

Banco Santander, S.A. y la Sociedad

24,549%

Ver “Observaciones”

Observaciones

Con anterioridad existió un pacto por el que Banco Santander, S.A., Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, S.A. y Banco Popular Español, S.A. se comprometían a no transmitir acciones o derechos de voto de Merlin Properties, SOCIMI, S.A. durante un periodo de seis (6) meses a contar desde la inscripción de la escritura de escisión de Metrovacesa, S.A., es decir, desde el 26 de octubre de 2016. Dicho pacto estuvo vigente durante 4 meses del ejercicio 2017. El pacto sigue vigente en lo relativo a venta de paquetes de acciones superiores al 2% del capital social en el sentido de recoger un procedimiento para una transmisión ordenada de dicha participación

- 6 -




Indique si la sociedad conoce la existencia de acciones concertadas entre sus accionistas. En su caso, descríbalas brevemente:

                                              Sí ☐                                              No ☒

Intervinientes acción concertada

% de capital social afectado

Breve descripción del concierto

Fecha de vencimiento del concierto, si la tiene

Observaciones

En el caso de que durante el ejercicio se haya producido alguna modificación o ruptura de dichos pactos o acuerdos o acciones concertadas, indíquelo expresamente:

A.8.Indique si existe alguna persona física o jurídica que ejerza o pueda ejercer el control sobre la sociedad de acuerdo con el artículo 5 de la Ley del Mercado de Valores. En su caso, identifíquela:

                                                Sí ☐                                                    No ☒

Nombre o denominación social

Observaciones

A.9.Complete los siguientes cuadros sobre la autocartera de la sociedad:

A fecha de cierre del ejercicio:

Número de acciones
directas

Número de acciones
indirectas (*)

% total sobre capital social

4.836.503

-

1,0295%

Observaciones

(*) A través de:

Nombre o denominación social del titular directo de la participación

Número de acciones directas

Total:

- 7 -




Explique las variaciones significativas habidas durante el ejercicio:

Explique las variaciones significativas

En el ejercicio 2020 la MERLIN ha adquirido 26.177 acciones propias, a través de un contrato de liquidez en Euronext Lisboa con JB Capital y, a su vez, ha transmitido 267.043 acciones que corresponden principalmente a la entrega de acciones efectuada a empleados dentro del plan de retribución flexible y LTIP 17-19.

A.10.Detalle las condiciones y plazo del mandato vigente de la junta de accionistas al consejo de administración para emitir, recomprar o transmitir acciones propias.

La Junta General Ordinaria en su reunión de fecha 10 de abril de 2019 acordó autorizar la adquisición derivativa de acciones propias por parte de la Sociedad o sociedades de su grupo, cumpliendo los requisitos y limitaciones establecidos en la legislación vigente en cada momento todo ello en los términos siguientes:

Modalidades de adquisición: las adquisiciones podrán realizarse directamente por la Sociedad o indirectamente a través de sociedades de su grupo, y las mismas podrán formalizarse, en una o varias veces, mediante compraventa, permuta o cualquier otro negocio jurídico válido en Derecho.

Número máximo de acciones a adquirir: el valor nominal de las acciones a adquirir, sumado, en su caso, al de las que ya se posean, directa o indirectamente, no excederá del porcentaje máximo legalmente permitido en cada momento.

Contravalor máximo y mínimo: el precio de adquisición por acción será como mínimo el valor nominal y como máximo el de cotización en Bolsa en la fecha de adquisición.

Duración de la autorización: esta autorización se otorga por un plazo de cinco años.

Asimismo, y a los efectos de lo dispuesto por el párrafo segundo de la letra a) del artículo 146.1 de la Ley de Sociedades de Capital, se deja expresa constancia de que se otorga expresa autorización para la adquisición de acciones de la Sociedad por parte de cualquiera de sus filiales, en los mismos términos antes referidos.

La autorización incluye también la adquisición de acciones que, en su caso, hayan de ser entregadas directamente a los trabajadores o administradores de la Sociedad o sociedades de su grupo, como consecuencia del ejercicio de derechos de opción de que aquellos sean titulares o para la liquidación y pago a los mismos de planes de incentivos basados en entrega de acciones.

Esta autorización deja sin efecto la otorgada por la Junta General de la Sociedad, el pasado 7 de mayo de 2018, en la parte no utilizada.

A.11.Capital flotante estimado:

%

Capital Flotante estimado

63,5145

Observaciones

- 8 -




A.12.Indique si existe cualquier restricción (estatutaria, legislativa o de cualquier índole) a la transmisibilidad de valores y/o cualquier restricción al derecho de voto. En particular, se comunicará la existencia de cualquier tipo de restricciones que puedan dificultar la toma de control de la sociedad mediante la adquisición de sus acciones en el mercado, así como aquellos regímenes de autorización o comunicación previa que, sobre las adquisiciones o transmisiones de instrumentos financieros de la compañía, le sean aplicables por normativa sectorial.

                                                Sí ☒                                              No ☐

Descripción de las restricciones

En cuanto a los Estatutos Sociales, si bien estos no regulan ninguna restricción a la transmisión de acciones, en su artículo 8 se recoge una denominada “prestación accesoria” en virtud de la cual se derivan las siguientes obligaciones para los accionistas de la sociedad:

Obligaciones de información de accionistas titulares de participaciones significativas

De acuerdo con el artículo 8 de los Estatutos Sociales de la Sociedad todo accionista que (i) sea titular de acciones de la Sociedad en porcentaje igual o superior al 5% del capital social, o de aquel porcentaje de participación que prevea el artículo 9.2 de la Ley de SOCIMIs, o la norma que lo sustituya, para el devengo por la Sociedad del gravamen especial por Impuesto sobre Sociedades (la Participación Significativa); o (ii) adquiera acciones que supongan alcanzar, con las que ya posee, una Participación Significativa en el capital de la Sociedad, deberá comunicar estas circunstancias al Consejo de Administración.

El porcentaje de participación igual o superior al 5% del capital al que se refiere el apartado precedente se entenderá (i) automáticamente modificado si variase el que figura previsto en el artículo 9.2 de la Ley de SOCIMIs, o norma que lo sustituya, y, por tanto, (ii) reemplazado por el que se recoja en cada momento en la referida normativa.

Igualmente, todo accionista que haya alcanzado esa Participación Significativa en el capital social de la Sociedad, deberá comunicar al Consejo de Administración cualquier adquisición posterior, con independencia del número de acciones adquiridas.

Igual declaración a las indicadas en los apartados precedentes deberá además facilitar cualquier persona que sea titular de derechos económicos sobre acciones de la Sociedad, incluyendo en todo caso aquellos titulares indirectos de acciones de la Sociedad a través de intermediarios financieros que aparezcan formalmente legitimados como accionistas en virtud del registro contable pero que actúen por cuenta de los indicados titulares.

Junto con la comunicación prevista en los apartados precedentes, el accionista, o el titular de los derechos económicos, afectado deberá facilitar al Secretario del Consejo de la Sociedad: (i) un certificado de residencia a efectos del correspondiente impuesto personal sobre la renta expedido por las autoridades competentes de su país de residencia. En aquellos casos en los que el accionista resida en un país con el que España haya suscrito un convenio para evitar la doble imposición en los impuestos que gravan la renta, el certificado de residencia deberá reunir las características que prevea el correspondiente convenio para la aplicación de sus beneficios; y (ii) un certificado expedido por persona con poder bastante acreditando el tipo de gravamen al que está sujeto para el accionista el dividendo distribuido por la Sociedad, junto con una declaración de que el accionista titular es beneficiario efectivo de tal dividendo.

El accionista o titular de derechos económicos obligado deberá entregar a la Sociedad este certificado dentro de los diez días naturales siguientes a la fecha en la que la Junta General o en su caso el Consejo de Administración acuerde la distribución de cualquier dividendo o de cualquier importe análogo (reservas, etc.).

- 9 -




Si el obligado a informar incumpliera la obligación de información configurada en los apartados precedentes, el Consejo de Administración podrá presumir que el dividendo está exento o que tributa a un tipo de gravamen inferior al previsto en el artículo 9.2 de la Ley de SOCIMIs, o la norma que lo sustituya.

Alternativamente, el Consejo de Administración podrá solicitar, con cargo al dividendo que corresponda al accionista, un informe jurídico a un despacho de abogados de reconocido prestigio en el país en el que el accionista resida para que se pronuncie sobre la sujeción a gravamen de los dividendos que distribuya la Sociedad.

El gasto ocasionado a la Sociedad será exigible el día anterior al pago del dividendo.

Obligaciones de información de accionistas sujetos a regímenes especiales

El citado artículo 8 de los Estatutos Sociales establece que todo accionista que, como inversor, se encuentre sujeto en su jurisdicción de origen a cualquier clase de régimen jurídico especial en materia de fondos de pensiones o planes de beneficios, deberá comunicar dicha circunstancia al Consejo de Administración.

Igualmente, todo accionista que se encuentre en la situación descrita en el párrafo anterior deberá comunicar al Consejo de Administración cualquier adquisición o transmisión posterior, con independencia del número de acciones adquiridas o transmitidas.

Igual declaración a las indicadas en los apartados precedentes deberá además facilitar cualquier persona que sea titular de derechos económicos sobre acciones de la Sociedad, incluyendo en todo caso aquellos titulares indirectos de acciones de la Sociedad a través de intermediarios financieros que aparezcan formalmente legitimados como accionistas en virtud del registro contable pero que actúen por cuenta de los indicados titulares.

La Sociedad, mediante notificación por escrito (un Requerimiento de Información) podrá exigir a cualquier accionista o a cualquier otra persona con un interés conocido o aparente sobre las acciones de la Sociedad, que le suministre por escrito la información que la Sociedad le requiera y que obre en conocimiento del accionista u otra persona, en relación con la titularidad efectiva de las acciones en cuestión o el interés sobre las mismas (acompañado, si la Sociedad así lo exige, por una declaración formal o notarial y/o por pruebas independientes), incluida (sin perjuicio de la generalidad de cuanto antecede) cualquier información que la Sociedad juzgue necesaria o conveniente a efectos de determinar si dichos accionistas o personas son susceptibles de encontrarse en la situación descrita en el primer párrafo de este apartado referente a Obligaciones de información de accionistas sujetos a regímenes especiales.

La Sociedad podrá efectuar un Requerimiento de Información en cualquier momento y podrá enviar uno o más Requerimientos de Información al mismo accionista o a otra persona con respecto a las mismas acciones o a intereses sobre las mismas acciones.

Sin perjuicio de las obligaciones que se regulan en el artículo 8.2 de los Estatutos, la Sociedad supervisará las adquisiciones y transmisiones de acciones que se efectúen, y adoptará las medidas que resulten oportunas para evitar los perjuicios que en su caso pudieran derivarse para la propia Sociedad o sus accionistas de la aplicación de la normativa vigente en materia de fondos de pensiones o planes de beneficios que pueda afectarles en sus respectivas jurisdicciones.

La obligación indemnizatoria prevista en el artículo 55 de los Estatutos tendrá asimismo la consideración de prestación accesoria a los efectos de lo previsto en el artículo 8.

A.13.Indique si la junta general ha acordado adoptar medidas de neutralización frente a una oferta pública de adquisición en virtud de lo dispuesto en la Ley 6/2007.

                                              Sí  ☐                                              No ☒

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En su caso, explique las medidas aprobadas y los términos en que se producirá la ineficiencia de las restricciones:

Explique las medidas aprobadas y los términos en que se producirá la ineficiencia

A.14.Indique si la sociedad ha emitido valores que no se negocian en un mercado regulado de la Unión Europea.

                                              Sí  ☐                                                No ☒

En su caso, indique las distintas clases de acciones y, para cada clase de acciones, los derechos y obligaciones que confiera.

Indique las distintas clases de acciones

B.JUNTA GENERAL

B.1.Indique y, en su caso detalle, si existen diferencias con el régimen de mínimos previsto en la Ley de Sociedades de Capital (LSC) respecto al quórum de constitución de la junta general.

                                              Sí  ☐                                                  No ☒

% de quórum distinto al establecido en art. 193 LSC para supuestos generales

% de quórum distinto al establecido en art. 194 LSC para los supuestos especiales del art. 194 LSC

Quórum exigido en 1ª convocatoria

Quórum exigido en 2ª convocatoria

Descripción de las diferencias

B.2.Indique y, en su caso, detalle si existen diferencias con el régimen previsto en la Ley de Sociedades de Capital (LSC) para la adopción de acuerdos sociales:

                                              Sí  ☒                                                  No ☐

Describa en qué se diferencia del régimen previsto en la LSC.

Mayoría reforzada distinta a la establecida en el artículo 201.2 LSC para los supuestos del 194.1 LSC

Otros supuestos de mayoría reforzada

% establecido por la entidad para la adopción de acuerdos

50,01%

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Describa las diferencias

Los estatutos sociales establecen que los acuerdos de la Junta General se adoptarán, con carácter general, con el voto favorable de la mayoría del capital (mitad más uno), presente o representado

B.3.Indique las normas aplicables a la modificación de los estatutos de la sociedad. En particular, se comunicarán las mayorías previstas para la modificación de los estatutos, así como, en su caso, las normas previstas para la tutela de los derechos de los socios en la modificación de los estatutos.

El procedimiento de modificación de Estatutos Sociales, así como las normas aplicables para la tutela de los derechos de los accionistas en la modificación de los Estatutos Sociales se rige por lo previsto en la Ley de Sociedades de Capital.

B.4.Indique los datos de asistencia en las juntas generales celebradas en el ejercicio al que se refiere el presente informe y los de los dos ejercicios anteriores:

Datos de asistencia

Fecha junta general

% de presencia física

% en representación

% voto a distancia

Total

Voto electrónico

Otros

7/05/2018

0,840%

78,659%

0,00%

0,911%

80,410%

De los que Capital flotante:

0,36%

50,90%

0,911%

52,17%

10/04/2019

1,817%

75,646%

0,001%

0,909%

78,372%

De los que Capital flotante:

1,247%

48,669%

0,001%

0,909%

50,826%

17/06/2020

1.398%

74,255%

0,001%

0,547 %

76,201%

De los que Capital flotante:

0,057%

41,182%

0,001%

0,547%

41,788%

Observaciones

B.5.Indique si en las juntas generales celebradas en el ejercicio ha habido algún punto del orden del día que, por cualquier motivo, no haya sido aprobado por los accionistas.

                                            Sí  ☐                                              No ☒

Puntos del orden del día que no se han aprobado

% voto en contra (*)

(*)    Si la no aprobación del punto es por causa distinta del voto en contra, se explicará en la parte de texto y en la columna de “% voto en contra” se pondrá “n/a”.

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B.6.Indique si existe alguna restricción estatutaria que establezca un número mínimo de acciones necesarias para asistir a la junta general, o para votar a distancia:

                                              Sí  ☒                                              No ☐

Número de acciones necesarias para asistir a la junta general

500

Número de acciones necesarias para votar a distancia

0

Observaciones


Para la asistencia a las juntas se exige un número de acciones equivalente al menor de: (i) quinientas (500) acciones; o (ii) un número de acciones que represente un uno por mil (1/1.000) del capital social.


B.7.Indique si se ha establecido que determinadas decisiones, distintas a las establecidas por Ley, que entrañan una adquisición, enajenación, la aportación a otra sociedad de activos esenciales u otras operaciones corporativas similares, deben ser sometidas a la aprobación de la junta general de accionistas.

                                                  Sí  ☐                                          No ☒

Explicación de las decisiones que se deben someter a la junta, distintas a las establecidas por Ley

B.8.Indique la dirección y modo de acceso, en la página web de la sociedad, a la información sobre gobierno corporativo y otra información sobre las juntas generales que deba ponerse a disposición de los accionistas a través de la página web de la Sociedad.


La información sobre el gobierno corporativo y otra información sobre juntas generales de la Sociedad se encuentra en la página web de la Sociedad: http://www.merlinproperties.com/gobierno-corporativo



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C.ESTRUCTURA DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA SOCIEDAD

C.1.Consejo de administración

C.1.1Número máximo y mínimo de consejeros previstos en los estatutos sociales y el número fijado por la junta general:

Número máximo de consejeros

15

Número mínimo de consejeros

3

Número de consejeros fijado por la junta

14

Observaciones

C.1.2Complete el siguiente cuadro con los miembros del consejo:

Nombre o denominación social del consejero

Repre-sentante

Categoría del consejero

Cargo en el consejo

Fecha primer nombramiento

Fecha último nombramiento

Procedimiento de elección

Fecha de nacimiento

Francisco Javier García-Carranza Benjumea

---

Dominical

Presidente

15 septiembre 2016

10 de abril de 2019

Votación en Junta de Accionistas

08/12/1971

Ismael Clemente Orrego

----

Ejecutivo

Vicepresidente y Consejero Delegado

27 mayo 2014

17 junio 2020

Votación en Junta de Accionistas

15/05/1970

Miguel Ollero Barrera

----

Ejecutivo

Consejero Ejecutivo

27 mayo 2014

17 junio 2020

Votación en Junta de Accionistas

14/11/1969

Emilio Novela Berlin

----

Independiente

Consejero
Coordinador

7 mayo 2018

17 junio 2020

Votación en Junta de Accionistas

03/07/1951

Ana García Fau

----

Independiente

Consejero

6 junio 2014

17 junio 2020

Votación en Junta de Accionistas

03/11/1968

George Donald Johnston III

----

Independiente

Consejero

11 junio 2014

17 junio 2020

Votación en Junta de Accionistas

24/06/1955

Fernando Javier Ortiz Vaamonde

----

Independiente

Consejero

6 junio 2014

17 junio 2020

Votación en  Junta de Accionistas

19/04/1969

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María Luisa Jordá Castro

----

Independiente

Consejero

10 junio 2014

17 junio 2020

Votación en Junta de Accionistas

11/11/1963

John Gómez Hall

---

Independiente

Consejero

31 agosto 2015

17 junio 2020

Votación en Junta de Accionistas

08/02/1934

Juan María Aguirre Gonzalo

---

Independiente

Consejero

15 septiembre 2016

10 de abril de 2019

Votación en Junta de Accionistas

05/12/1962

Pilar Cavero Mestre

---

Independiente

Consejero

15 septiembre 2016

10 de abril de 2019

Votación en Junta de Accionistas

12/10/1959

Francisca Ortega Hernández-Agero

---

Dominical

Consejero

15 septiembre 2016

10 de abril de 2019

Votación en Junta de Accionistas

26/12/1962

Ana Forner Beltrán

---

Dominical

Consejero

17 junio 2020

17 junio 2020

Votación en Junta de Accionistas

26/07/1966

Ignacio Gil-Casares Satrústegui

---

Dominical

Consejero

17 junio 2020

17 junio 2020

Votación en Junta de Accionistas

14/06/1948

Número total de junta

14

Indique los ceses que, ya sea por dimisión o por acuerdo de la junta general, se hayan producido en el consejo de administración durante el periodo sujeto a información:

Nombre o denominación social del consejero

Categoría del consejero en el momento de cese

Fecha del último nombramiento

Fecha de baja

Comisiones especializadas de las que era miembro

Indique si el cese se ha producido antes del fin del mandato

John Gómez Hall

Independiente

17 junio 2020

20 enero 2021

---

Causa del cese, cuando se haya producido antes del término del mandato y otras observaciones; información sobre si el consejero ha remitido una carta al resto de miembros del consejo y, en el caso de ceses de consejeros no ejecutivos, explicación o parecer del consejero que ha sido cesado por la junta general

Con fecha 20 de enero de 2021, MERLIN recibió una comunicación del consejero John Gómez-Hall en la que se informa de su dimisión del Consejo de Administración de MERLIN por cuestiones de índole estrictamente personales. Dicha comunicación fue analizada por la Comisión de Nombramientos y remitida al resto de los miembros del Consejo.

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C.1.3Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del consejo y su distinta categoría:

CONSEJEROS EJECUTIVOS

Nombre o denominación del consejero

Cargo en el organigrama de la sociedad

Perfil

Ismael Clemente Orrego

Vice-Presidente y Consejero Delegado

Comisiones a las que pertenece:

N/A

Formación:

El Sr. Clemente es licenciado en Derecho y Administración de Empresas por ICADE (E-3), profesor en el programa MRE del Instituto de Empresa y miembro del Spanish Council del Urban Land Institute (ULI).

Experiencia profesional:

D. Ismael Clemente cuenta con una experiencia como profesional del sector inmobiliario de más de 20 años. Ha trabajado en Arthur Andersen Asesores Legales y Tributarios (actualmente Garrigues), Bankers Trust y en el grupo Deutsche Bank, como Director General, habiendo participado en transacciones con un volumen total aproximado de 5.000 millones de euros en toda la tipología de activos inmobiliarios. Entre ellas, cabe destacar la venta y leaseback de la cartera Tree, la mayor transacción inmobiliaria en Europa en 2009.

Desde la salida a Bolsa de Merlin, ha liderado dos de las mayores operaciones del sector en España como son la adquisición de Testa y el acuerdo de integración de Metrovacesa, dos operaciones que han llevado a Merlin Properties a convertirse en una inmobiliaria líder en España.

Nombramientos externos actuales:

N/a

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Miguel Ollero Barrera

Director General Corporativo y COO

Comisiones a las que pertenece:

N/A

Formación:

El Sr. Ollero es licenciado en Derecho y Administración de Empresas, con especialización en Finanzas, por ICADE (E-3).

Experiencia profesional:

D. Miguel Ollero cuenta con una experiencia como profesional del sector inmobiliario desde 2005. Ha trabajado en Arthur Andersen, FCC Construcción, Deutsche Bank M&A y en RREEF, como Director General. En RREEF participó en operaciones con un valor agregado de aproximadamente 4.000 millones de euros, desde inversiones Core hasta Opportunity, y en la posterior gestión de los activos adquiridos. Asimismo, desempeñó un papel fundamental en la estructuración y constitución de cinco vehículos de inversión para la Península Ibérica y Marruecos, en cooperación con la división de Private Wealth Management de Deutsche Bank.

Nombramientos externos actuales:

N/a


Número total de consejeros ejecutivos

2

% sobre el total del consejo

14,29%

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CONSEJEROS EXTERNOS DOMINICALES

Nombre o denominación del consejero

Nombre o denominación del accionista significativo a quien representa o que ha propuesto su nombramiento

Perfil

Francisco Javier García-Carranza Benjumea

Banco Santander, S.A.

Comisiones a las que pertenece:

Ha pertenecido, hasta el 17 de junio de 2020, a la Comisión de Nombramientos y Comisión de Retribuciones. A cierre de 2020 no pertenece a ninguna Comisión.

Formación:

El Sr. García-Carranza es licenciado en Administración de Empresas por la Universidad Carlos III de Madrid.

Experiencia profesional

D. Javier Garcia-Carranza Benjumea es actualmente Group Senior Executive Vice-President de Banco Santander como Responsable Global del Banco Santander del área de Reestructuraciones, Participaciones industriales, Situaciones Especiales, Ventas de Cartera y Nuevos Negocios.

Antes de unirse al Banco Santander en febrero de 2016, trabajó durante 17 años en Morgan Stanley en el área de principal investments, Banca de Inversion y Asesoramiento Inmobiliario siendo responsable de este negocio para Europa, Norte de África y Oriente Medio (EMEA), con base en Londres, como Co-Head of the Real Estate investment banking business. Ha liderado operaciones de Fusiones y Adquisiciones (M&A) por más de $125 Bn y transacciones de financiación de equity y deuda por más de $100 mil millones.

Nombramientos externos actuales

Igualmente, pertenece a los consejos de Administración de Sociedad de Gestión de Activos Procedentes de la Reestructuración Bancaria S.A (Sareb) (consejero y miembro de la comisión ejecutiva), Metrovacesa S.A. (consejero), Landco (Consejero), Santander España (Consejero) Santander México (Consejero), Tres Mares Capital (Consejero), Deva Capital (Consejero) y Patrono de la Fundación Princesa de Asturias.

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Francisca Ortega Hernández-Agero

Banco Santander, S.A.

Comisiones a las que pertenece:

Comisión de auditoría y control

Formación:

Dña. Francisca Ortega Hernández-Agero Es licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales por CUNEF, y MBA por el IESE.

Experiencia profesional

Dña. Francisca Ortega Hernández-Agero inicia carrera profesional en la Caja Naval de Crédito como Responsable del Departamento de Riesgos e Inversiones. En el año 1990 asume la Dirección Financiera de PBI Gestión Agencia de Valores, filial de Bearbull Internacional, siendo responsable también de la gestión de fondos de compañías extranjeras en España. En 1996 entra en Banco Central Hispano como responsable de Riesgos de Banca Corporativa pasando posteriormente, ya como Banco Santander a llevar el Área de Financiación de Adquisiciones y el Área de Seguimiento y Control de Gestión de Financiaciones Estructuradas. Desde el año 2009 es responsable del Departamento de grandes clientes de Banca Comercial dentro del Área de Reestructuraciones y Participaciones Corporativas, incorporando, a partir del 2018 la gestión de los clientes de Corporate Investment Banking en España y la coordinación de los clientes internacionales. Head of Global Credit Watch. Ha sido consejera en Metrovacesa, S.A. y en Sareb, S.A.

Nombramientos externos actuales

Actualmente es Consejera de PBI Gestión Agencia de Valores y Consejera de Deva Advisory Co.

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Ignacio Gil-Casares Satrústegui

Banco Santander, S.A.

Comisiones a las que pertenece:

Comisión de nombramientos y comisión de retribuciones

Formación:

D. Ignacio Gil-Casares Satrústegui estudió Administración de Empresas en Icade y en la Universidad de Georgetown.

Experiencia profesional:

D. Ignacio Gil-Casares Satrústegui ha desempeñado diversos puestos ejecutivos en sus más de 40 años de carrera profesional, destacando su larga trayectoria en Spencer Stuart, firma norteamericana líder a nivel global en Executive Search, fundando las operaciones de la firma en España en 1978 donde permaneció como Presidente hasta 2017, y en la que ha desempeñado el cargo de director para Europa Continental, y ha sido miembro del Consejo de Administración Mundial durante ocho años. Ha trabajado con distintas compañías ayudándoles a identificar, reclutar y retener directivos y consejeros en firmas cotizadas y privadas, y ha asesorado a múltiples consejos de administración en cuestiones de gobernanza, evaluación, compensación y adopción de mejores prácticas. Fue miembro de la práctica de Consejos de Spencer Stuart a nivel Global, y participó activamente en la creación del Índice de Consejos de Administración elaborado anualmente por Spencer Stuart. Ha sido inversor en diversas start-ups en sectores como la Biotecnología y los bienes de consumo.

Adicionalmente, ha ocupado puestos ejecutivos y ha pertenecido a Consejos de Administración, Comités de Dirección y Consejos Asesores. En el inicio de su carrera trabajó en el departamento internacional de Gil y Carvajal (hoy AON), y posteriormente ocupó distintas posiciones en grupos industriales españoles y norteamericanos. Ha sido miembro del consejo asesor de Abante Asesores y ha presidido el Patronato del capítulo español de Plan Internacional.

Nombramientos externos actuales:

En la actualidad, es Presidente del Consejo Asesor del banco ING para España y Portugal, miembro del Consejo Asesor de Spencer Stuart en España, consejero de Biolty Capital, y miembro del consejo asesor de la Fundación Exit. Es asimismo miembro del jurado del premio Manuel Olivencia al buen gobierno corporativo.


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Ana Forner Beltrán

Nortia Capital              Investment Holding S.L.

Comisiones a las que pertenece:

Comisión de auditoría y control

Formación:

Dña. María Ana Forner Beltrán es licenciada en Ciencias Empresariales y MBA por ESADE. CSS Extensión School Havard Business School.

Experiencia profesional

Dña. María Ana Forner Beltrán ha desempeñado varios puestos ejecutivos en los más de 30 años de experiencia en el sector financiero. Tiene experiencia en asesoramiento en temas de financiación, inversiones y mercados de capitales.

Inicia su carrera profesional en el año 1989 en Bankinter. En el año 1993 se incorpora al Banco Central Hispano pasando en 1999 al Banco de Santander como consecuencia de la fusión entre ambas entidades. En Banco Degroof ejerce la función de Subdirectora General. Posteriormente se incorpora a UBS Private Bank como responsable de Grandes Clientes en Cataluña. En Barclays asume la función de responsable de Area Wealth Management en Cataluña. En Citibank ha asesorado a clientes privados en transacciones de adquisiciones de compañías e inversiones.

A lo largo de su carrera ha desempeñado distintas funciones ejecutivas en áreas de Banca Corporativa, Banca de Inversión y Wealth Management participando en operaciones de financiación, inversiones o mercados de capitales. Ha pertenecido a Comités de Dirección e inversiones en las distintas entidades y ha sido miembro del Consejo de Administración de varias Sociedades de inversión.

Desde marzo 2019 desarrolla su actividad profesional en Nortia Capital Investment Holding como Directora General y secretaria del Consejo.

Nombramientos externos actuales

Actualmente es consejera de Healthcare Activos SA y miembro del Consejo Consultivo de Foment de Treball

Número total de consejeros dominicales

4

% sobre el total del consejo

28,57%

Observaciones

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CONSEJEROS EXTERNOS INDEPENDIENTES

Nombre o denominación del consejero

Perfil

Ana García Fau

Comisiones a las que pertenece:

Comisión de auditoría y control.

Formación:

Licenciada en Derecho y Empresariales por Universidad Pontificia Comillas, ICADE, (E-3, especialidad financiera) y tiene un MBA del Massachussets Institute of Technology (Sloan, MIT).

Experiencia profesional:

Trabajó más de 20 años en compañías como McKinsey & Co., Goldman Sachs, Grupo Telefónica y Grupo Yell. Durante su etapa profesional en el Grupo Telefónica ocupó varias responsabilidades ejecutivas en TPI Páginas Amarillas, como Directora General Financiera y Directora General de Desarrollo Corporativo, siendo a su vez miembro del Consejo de Administración de varias de sus filiales. En Yell/hibu fue CEO para España, Latinoamérica y el mercado hispano de EEUU, miembro de su Comité ejecutivo internacional, así como Directora General de Desarrollo Corporativo y Estrategia a nivel global, con responsabilidad sobre la transformación digital del negocio.

Nombramientos externos actuales:

Consejera independiente de Eutelsat Communications, S.A., compañía francesa cotizada en la Bolsa de París, Euronext, que opera en el sector de satélites de comunicación. Presidente de la Comisión de Retribuciones.

Consejera independiente de Gestamp Automoción S.A., compañía española cotizada, fabricante de componentes de automoción. Vocal de la Comisión de Auditoría.

Consejera independiente de Euskatel, S.A. compañía española cotizada, que opera en el sector de las telecomunicaciones. Presidenta de la Comisión de Auditoría.


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George Donald Johnston III

Comisiones a las que pertenece:

Comisión de nombramientos

Formación:

Bachelor of Arts en Ciencias Políticas por el Middlebury College, Vermont (EE.UU.) Master of Arts en Economía Internacional y Estudios Latinoamericanos por la Johns Hopkins University, Washington DC (EE.UU.)

Experiencia profesional:

Consejero Delegado del grupo Europeo de M&A en Deutsche Bank desde 1999 hasta 2005. Presidente del mismo grupo de 2005 hasta 2010. Miembro del Comité Europeo de Dirección y del Comité de Operaciones de la división de Finanza Corporativa del Deutsche Bank.

Fue Miembro del Consejo de Administración de Bankers Trust International y Miembro del Comité de Dirección. Entró en Bankers Trust como Responsable Europeo de M&A en 1992 y se convirtió en co-responsable del Banco de Inversión en Europa, mientras seguía gestionando BT Wolfensohn.

Trabajó en Salomon Brothers durante 11 años donde era responsable de la división de banca de inversión para España, Austria, Italia y Portugal.

Nombramientos externos:

Miembro del Consejo de Administración de Acerinox y presidente de su Comisión de Auditoría y Control; y miembro del Consejo de Administración de Banco Sabadell, presidente de la Comisión de Riesgos y miembro de la Comisión de Retribuciones.

Fernando Ortiz Vaamonde

Comisiones a las que pertenece:

Comisión de retribuciones.

Formación

Licenciado en Derecho y Empresariales por ICADE (E-3).

Experiencia profesional:

Accionista fundador y Presidente Ejecutivo de ProA Capital de Inversiones S.G.E.I.C., uno de las mayores gestoras de capital privado (private equity) en España con más de 800 millones de euros en gestión. Ha sido socio del grupo N+1 y miembro de su Comité de Dirección. Fue Director de Inversiones en BBVA y responsable de un vehículo inversor especializado en la inversión en empresas de internet y nuevas tecnologías. Previamente, fue Director de Corporate Finance en ING Barings. D. Fernando Ortiz inició su carrera profesional como asesor fiscal y legal en Arthur Andersen Asesores Legales y Tributarios, hoy Garrigues.

Nombramientos externos:

Entre otras y en representación de los Fondos ProA, es o ha sido Consejero de Grupo Vips, Ibermática, Avizor, Eugin, Moyca y SABA y Pastas Gallo.

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María Luisa Jordá Castro

Comisiones a las que pertenece:

Comisión de auditoría y control.

Presidente de la Comisión de retribuciones.

Formación:

Licenciada en Ciencias Empresariales; master en Dirección de Empresas por el Instituto de Empresa y por Centro Estudios Financieros (1985-1987) y Master en Digital Business por The Valley Business School (2016-2017). Curso de Business Angel por Deusto Business School Madrid (2018).

Es Miembro del Registro Oficial de Auditores de Cuentas (ROAC) y Miembro del Instituto de Consejeros y Administradores (ICA)

Experiencia profesional:

Ha desempeñado diversos puestos ejecutivos en sus 30 años de carrera profesional perteneciendo a los distintos Comités de Dirección, de Inversiones y de Auditoría. Ha sido Directora General Económico-Financiera en el Grupo Deoleo hasta febrero 2015, Directora de Auditoría Interna de SOS Corporación Alimentaria (ahora Deoleo, S.A.), Directora de Auditoría Interna y Gobierno Corporativo en Metrovacesa, Directora de Finanzas e Inversiones en la Corporación Empresarial ONCE, Directora Económico-Financiera del Grupo Alimentos y Aceites S.A. Directora Económico-Financiera en Testa (anteriormente denominada Prima Inmobiliaria) y Grupo Ayco (anteriormente denominada Inmobiliaria Alcázar).

Ha sido miembro del Consejo de Jazztel desde noviembre 2009 hasta marzo de 2016 y Vocal de la Comisión de Auditoría. Ha sido presidente de la Comisión de Auditoría de Jazztel desde octubre 2011 a julio 2015.

Ha sido miembro del Consejo de Administración y vocal de la Comisión de Auditoría y Control de Tubos Reunidos, S.A. desde mayo y junio de 2015, respectivamente hasta septiembre de 2016.

Ha sido miembro de la Junta de Gobierno y vocal del Comité de Auditoría del Instituto de Consejeros y Administradores (ICA) desde junio de 2013 hasta diciembre 2016.

Ha sido miembro del Consejo de Administración del Banco Europeo de Finanzas (filial 100 % Unicaja), siendo Presidente de la Comisión de Auditoría y Riesgos desde mayo 2018 hasta marzo 2019.

Nombramientos externos actuales:

Miembro del Consejo de Administración de Orange España, S.A. desde marzo 2016 y Vocal de la Comisión de Auditoría.

Consejera independiente de Grupo Bimbo en México (sociedad cotizada) y Vocal de la Comisión de Auditoría y prácticas Societarias desde abril de 2016.

Miembro del Consejo de Administración de Bankinter, y Vocal del Comité de Riesgos y Presidente del Comité de Auditoría y Cumplimiento Normativo desde marzo de 2020.

Miembro del Comité Técnico Asesor del Instituto de Auditores Internos de España desde septiembre de 2017 y Presidente del Comité desde septiembre de 2019.

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John Gómez Hall

Formación:

Licenciado en Arquitectura por la escuela de Hammersmith, afiliada a la Universidad de Londres. Miembro del Royal Institute of British Architects y F.R.I.C.S.

Experiencia profesional:

Acumula más de 50 años de experiencia en el mercado inmobiliario español, ocupando puestos directivos en varias de las principales sociedades inmobiliarias en España. El señor Gómez-Hall ha sido Consejero Delegado de Hines España, filial de Hines. Previamente el Sr. Gómez-Hall fue el Consejero Delegado y fundador de Prima Inmobiliaria, cotizada desde 1998. La compañía desarrolló y adquirió una cartera de activos de más de 300.000 m2 de superficie bruta arrendable, en diferentes tipos de activos, predominantemente oficinas. La compañía fue adquirida por Vallehermoso en 2001 y se cambió su denominación a Testa Inmuebles en Renta, S.A.

Nombramientos externos:

Ha sido consejero de Servihabitat y asesor de TPG Capital.

Juan María Aguirre

Comisiones a las que pertenece:

Presidente de Comisión de auditoría y control

Comisión de nombramientos

Formación

Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad Pontificia de Comillas (ICADE), y Master en Dirección Financiera por el Instituto de Empresa.

Experiencia profesional:

D. Juan María Aguirre Gonzalo cuenta con una carrera profesional de la cual gran parte ha estado vinculada al área financiera, ocupando puestos de responsabilidad en el Departamento de Riesgos, Administración y Planificación de Banco de Progreso, S.A. (1985/1988), y posteriormente como Director Financiero de Entidad de Financiación y Leasing de Mercedes-Benz (1989/1990).

En el año 1990 se incorpora a Torreal, S.A. como consejero y Director General. Durante su paso por Torreal, y hasta su salida en el año 2005, fue responsable de inversiones financieras e inmobiliarias del Grupo Torreal y miembro del Consejo de Administración de compañías participadas por Torreal.

Desde el año 2006, es socio y Director General de Quantica Asesores, S.A: Asesoramiento financiero a Grupos Familiares e Institucionales, y también ha sido consejero de Testa Inmuebles en Renta, SOCIMI, S.A. y de BBVA Elcano SCR.

Nombramientos externos actuales

Es consejero independiente de SACYR S.A., donde es también consejero coordinador, miembro de la Comisión Ejecutiva y miembro de la Comisión de Auditoría.

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Pilar Cavero Mestre

Comisiones a las que pertenece:

Presidente de la Comisión de nombramientos

Comisión de retribuciones.

Formación:

Licenciada en Derecho por la Universidad Complutense de Madrid. Master en Relaciones Industriales y Master en la Escuela de Práctica Jurídica. Master por el IESE, PDD específico para los Socios de la Firma. En 2007 realizo en la Harvard Business School, el programa “leading profesional service firms”. Cuenta con el Diploma profesional de Consejera del IC-A. Es profesora del IESE en el Curso sobre Consejeras y Consejables desde el 2008.

Experiencia profesional:

Dña. Pilar Cavero Mestre cuenta con una dilatada experiencia profesional en el mundo de la Abogacía. Entre 1980 y 1986 fue letrado en la Asociación de Cajas de Ahorros para Relaciones Laborales. Posteriormente, entre 1986 y 1990 desempeñó funciones como Letrado en el Despacho Internacional Fabregat y Bermejo, como especialista en todas las materias jurídico laborales, Alta Dirección, compensación y beneficios, así como reestructuraciones empresariales.

En 1990 se incorporó a Cuatrecasas Abogados, como Socia Fundadora y Directora del Área Laboral de Cuatrecasas, y Socia cofundadora de Cuatrecasas Madrid. Desde 1999 y hasta 2008 ha sido miembro del Consejo de Administración de Cuatrecasas y de los distintos Comités de Organización y Dirección del Despacho durante toda su trayectoria profesional.

Desde 2011 fue Vicepresidenta Fundación Cuatrecasas, desempeñando labores de formación, cultura y otras actividades de potenciación de la reputación de la firma, representando al Despacho en todo tipo de Instituciones nacionales e internacionales junto con su posición como Socia Senior referente en clientes estratégicos de la Firma y adjunta a la Dirección General de Cuatrecasas Madrid.

Desde el 2016 fue destacada con el nombramiento vitalicio de Socia de Honor de la Firma. 

Ha formado parte del Consejo de Administración de Testa, durante el año 2016 y de ABENGOA desde 2017 hasta el 2020 en calidad de Consejera independiente y Presidenta de su Comisión de Retribuciones y Nombramientos. 

Nombramientos externos actuales:

Es miembro del Consejo de Administración del Real Club de Golf La Moraleja desde 2012.

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Emilio Novela

Cargo:

Consejero coordinador y miembro (Presidente) de la Comisión de Nombramientos hasta el 17 de junio de 2020.

Formación:

Ingeniero Industrial por la Universidad Politécnica de Madrid.

Experiencia profesional anterior:

Ha desempeñado diversos puestos ejecutivos en sus más de 40 años de carrera profesional, perteneciendo a Consejos de Administración, Comités de Dirección y Consejos Asesores.  Ha sido Subdirector General del Banco del Comercio, Director General Económico y Financiero de Repsol, Director General del Banco Central Hispano, Presidente de Banco BANIF y Vicepresidente y Consejero Delegado de la inmobiliaria cotizada Vallehermoso desde 1999 y hasta 2003.

Fue consejero de, entre otras, Banco Urquijo, Cortefiel, Spanair, Union Fenosa, Blackrock Asset Management, Openbank y Larios.

Nombramientos externos actuales:

Consejero Coordinador de Talgo y Presidente de su Comisión de Auditoría y Presidente del grupo ITEVELESA.

Número total de consejeros independientes

8

% total del consejo

57,14%

Observaciones

Indique si algún consejero calificado como independiente percibe de la sociedad, o de su mismo grupo, cualquier cantidad o beneficio por un concepto distinto de la remuneración de consejero, o mantiene o ha mantenido, durante el último ejercicio, una relación de negocios con la sociedad o con cualquier sociedad de su grupo, ya sea en nombre propio o como accionista significativo, consejero o alto directivo de una entidad que mantenga o hubiera mantenido dicha relación.

No.

En su caso, se incluirá una declaración motivada del consejo sobre las razones por las que considera que dicho consejero puede desempeñar sus funciones en calidad de consejero independiente.

Nombre o denominación social del consejero

Descripción de la relación

Declaración motivada


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OTROS CONSEJEROS EXTERNOS

Se identificará a los otros consejeros externos y se detallarán los motivos por los que no se puedan considerar dominicales o independientes y sus vínculos, ya sea con la sociedad, sus directivos, o sus accionistas:

Nombre o denominación social del consejero

Motivos

Sociedad, directivo o accionista con el que mantiene el vínculo

Perfil

Número total de otros consejeros externos

% total del consejo

Observaciones

Indique las variaciones que, en su caso, se hayan producido durante el periodo en la categoría de cada consejero:

Nombre o denominación social del consejero

Fecha del cambio

Categoría anterior

Categoría actual

Observaciones

C.1.4Complete el siguiente cuadro con la información relativa al número de consejeras al cierre de los últimos 4 ejercicios, así como la categoría de tales consejeras:

Número de consejeras

% sobre el total de consejeros de cada categoría

Ejercicio
t

Ejercicio t-1

Ejercicio t-2

Ejercicio t-3

Ejercicio t

Ejercicio t-1

Ejercicio t-2

Ejercicio t-3

Ejecutivas

0

0

0

0

---

---

---

---

Dominicales

2

1

1

1

50%

50%

50%

50%

Independientes

3

3

3

3

37,5%

37,5%

37,5%

37,5%

Otras Externas

---

---

---

---

---

---

---

---

Total:

5

4

4

4

35,71%

33,33%

33,33%

33,33%

Observaciones

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C.1.5Indique si la sociedad cuenta con políticas de diversidad en relación con el consejo de administración de la empresa por lo que respecta a cuestiones como, por ejemplo, la edad, el género, la discapacidad, o la formación y experiencia profesionales. Las entidades pequeñas y medianas, de acuerdo con la definición contenida en la Ley de Auditoría de Cuentas, tendrán que informar, como mínimo, de la política que tengan establecida en relación con la diversidad de género.

Sí  ☐    No  ☐  Políticas parciales  ☒

En caso afirmativo, describa estas políticas de diversidad, sus objetivos, las medidas y la forma en que se ha aplicado y sus resultados en el ejercicio. También se deberán indicar las medidas concretas adoptadas por el consejo de administración y la comisión de nombramientos y retribuciones para conseguir una presencia equilibrada y diversa de consejeros.

En caso de que la sociedad no aplique una política de diversidad, explique las razones por las cuales no lo hace.

Descripción de las políticas, objetivos, medidas y forma en que se han aplicado, así como los resultados obtenidos

MERLIN cuenta con una Política de selección de consejeros, aprobada por el Consejo de Administración, en aplicación de la Política General de Gobierno Corporativo, que asegura que las propuestas de nombramiento de consejeros de la Sociedad se fundamenten, además de en un análisis previo de las necesidades del Consejo de Administración, en criterios objetivos que adolezcan de cualquier tipo de sesgo.

En este sentido, la Comisión de Nombramientos sigue un criterio de selección de los candidatos al Consejo de Administración totalmente objetivo, en atención a sus cualidades profesionales independientemente del género velando porque los procedimientos de selección de sus miembros favorezcan la diversidad de género, de experiencias de edad y de conocimientos y no adolezcan de sesgos implícitos que puedan implicar discriminación alguna, primando que los cargos recaigan en personas honorables, idóneas y de reconocida solvencia, competencia, experiencia, cualificación, formación, disponibilidad y compromiso con su función y primando el adecuado equilibrio del Consejo de Administración en su conjunto, para que enriquezca la toma de decisiones y aporte puntos de vista plurales al debate de los asuntos de su competencia.

Prueba de los principios de diversidad aplicados es que el Consejo de Administración de la Sociedad cuenta con una heterogeneidad de miembros en lo referente a formación, experiencia y edad y cuenta con un número de mujeres que supera el objetivo recogido en el Código de Buen Gobierno de las Sociedades Cotizadas para el ejercicio 2020 (la compañía actualmente dispone de un 35,71% de mujeres en el Consejo de Administración).

C.1.6Explique las medidas que, en su caso, hubiese convenido la comisión de nombramientos para que los procedimientos de selección no adolezcan de sesgos implícitos que obstaculicen la selección de consejeras, y que la compañía busque deliberadamente e incluya entre los potenciales candidatos, mujeres que reúnan el perfil profesional buscado y que permita alcanzar una presencia equilibrada de mujeres y hombres. Indique también si entre estas medidas está la de fomentar que la compañía cuente con un número significativo de altas directivas:

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Explicación de las medidas

De acuerdo con el artículo 15.5 del Reglamento del Consejo, el Consejo de Administración y la Comisión de Nombramientos, dentro del ámbito de sus competencias, procurarán que la elección de candidatos recaiga sobre personas de reconocida solvencia, competencia y experiencia, debiendo extremar el rigor en relación con aquéllas llamadas a cubrir los puestos de Consejero independiente previstos en el artículo 5 del Reglamento del Consejo.

En las decisiones adoptadas no han existido sesgos para la selección de consejeras (o de consejeros frente a consejeras), habiéndose propuesto para su participación en el consejo, cuando así ha procedido, mujeres que reunían el perfil profesional requerido.

Cuando a pesar de las medidas que, en su caso, se hayan adoptado, sea escaso o nulo el número de consejeras o altas directivas, explique los motivos que lo justifiquen:

Explicación de los motivos

C.1.7Explique las conclusiones de la comisión de nombramientos sobre la verificación del cumplimiento de la política dirigida a favorecer una composición apropiada del consejo de administración.

En cada propuesta o informe sobre designación y reelección de miembros del Consejo de Administración, la comisión de nombramientos ha tomado en consideración el cumplimiento de la política de selección de consejeros.

C.1.8Explique, en su caso, las razones por las cuales se han nombrado consejeros dominicales a instancia de accionistas cuya participación accionarial es inferior al 3% del capital:

Nombre o denominación social del accionista

Justificación



Indique si no se han atendido peticiones formales de presencia en el consejo procedentes de accionistas cuya participación accionarial es igual o superior a la de otros a cuya instancia se hubieran designado consejeros dominicales. En su caso, explique las razones por las que no se hayan atendido:

                                                                Sí  ☐          No ☐

Nombre o denominación social del accionista

Explicación



C.1.9Indique, en el caso de que existan, los poderes y las facultades delegadas por el consejo de administración en consejeros o en comisiones del consejo:

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Nombre o denominación social del consejero o comisión

Breve descripción

Ismael Clemente Orrego

Consejero Delegado con las facultades legalmente delegables y apoderado mancomunado.

Miguel Ollero Barrera

Apoderado mancomunado.

C.1.10Identifique, en su caso, a los miembros del consejo que asuman cargos de administradores, representantes de administradores o directivos en otras sociedades que formen parte del grupo de la sociedad cotizada:

Nombre o denominación social del consejero

Denominación social de la entidad del grupo

Cargo

¿Tienes funciones ejecutivas?

Ismael Clemente Orrego

La Vital Centro Comercial y De Ocio S.L.

Administrador Mancomunado

Si

Ismael Clemente Orrego

Merlin Logística, S.L.U.

Administrador Mancomunado

Si

Ismael Clemente Orrego

Merlin Oficinas, S.L.U.

Administrador Mancomunado

Si

Ismael Clemente Orrego

Merlin Retail, S.L.U.

Administrador Mancomunado

Si

Ismael Clemente Orrego

Metroparque, SAU

Administrador Mancomunado

Si

Ismael Clemente Orrego

Parc Logistic De La Zona Franca, S.A.U.

Administrador Mancomunado

Si

Ismael Clemente Orrego

Paseo Comercial Carlos III, S.A.

Representante de Consejero

Si

Ismael Clemente Orrego

Sadorma 2003, SLU

Representante de Consejero

Si

Ismael Clemente Orrego

Sevisur Logistica, SAU

Administrador Mancomunado

Si

Ismael Clemente Orrego

Tree Inversiones Inmobiliarias Socimi, S.A.U.

Administrador Mancomunado

Si

Ismael Clemente Orrego

Varitelia Distribuciones S.L.U.

Administrador Mancomunado

Si

Ismael Clemente Orrego

Exibitions Company S.A.U.

Administrador Mancomunado

Si

Ismael Clemente Orrego

Torre Fernao Magalhaes Investimentos Inmobiliarios, S.A.

Consejero

Si

Ismael Clemente Orrego

Torre Arts Investimentos Inmobiliarios, S.A.

Consejero

Si

Ismael Clemente Orrego

Forum Almada – Gestao de Centro Comercial S.U.Lda.

Consejero

Si

Ismael Clemente Orrego

Forum Almada II, SA

Consejero

Si

Ismael Clemente Orrego

MP Monumental, S.A.

Consejero

Si

Ismael Clemente Orrego

MP Torre A, S.A.

Consejero

Si

Ismael Clemente Orrego

MPCVI Compra e Venda Imobiliária, S.A.

Consejero

Si

Ismael Clemente Orrego

MPEP – Properties Escritórios Portugal, S.A.

Consejero

si

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Nombre o denominación social del consejero

Denominación social de la entidad del grupo

Cargo

¿Tienes funciones ejecutivas?

Ismael Clemente Orrego

Praça de Marques - Servicios Auxiliares, SA

Consejero

Si

Ismael Clemente Orrego

Promosete – Investimentos Imobiliários, S.A.

Consejero

Si

Ismael Clemente Orrego

Torre Dos Oceanus Investimentos Imobiliarios, S.A.

Consejero

Si

Ismael Clemente Orrego

VFX Logistica, S.A.

Consejero

Si

Miguel Ollero Barrera

La Vital Centro Comercial y De Ocio S.L.

Administrador Mancomunado

Si

Miguel Ollero Barrera

Merlin Logística, S.L.U.

Administrador Mancomunado

Si

Miguel Ollero Barrera

Merlin Oficinas, S.L.U.

Administrador Mancomunado

Si

Miguel Ollero Barrera

Merlin Retail, S.L.U.

Administrador Mancomunado

Si

Miguel Ollero Barrera

Metroparque, SAU

Administrador Mancomunado

Si

Miguel Ollero Barrera

Parc Logistic De La Zona Franca, S.A.U.

Administrador Mancomunado

Si

Miguel Ollero Barrera

Paseo Comercial Carlos III, S.A.

Representante de Consejero

Si

Miguel Ollero Barrera

Sevisur Logistica, SAU

Administrador Mancomunado

Si

Miguel Ollero Barrera

Tree Inversiones Inmobiliarias Socimi, S.A.U.

Administrador Mancomunado

Si

Miguel Ollero Barrera

Varitelia Distribuciones S.L.U.

Administrador Mancomunado

Si

Miguel Ollero Barrera

Exibitions Company S.A.U

Administrador Mancomunado

Si

Miguel Ollero Barrera

Torre Fernao Magalhaes Investimentos Inmobiliarios, S.A.

Consejero

Si

Miguel Ollero Barrera

Torre Arts Investimentos Inmobiliarios, S.A.

Consejero

Si

Miguel Ollero Barrera

Forum Almada – Gestao de Centro Comercial S.U.Lda.

Consejero

Si

Miguel Ollero Barrera

Forum Almada II, SA

Consejero

Si

Miguel Ollero Barrera

MP Monumental, S.A.

Consejero

Si

Miguel Ollero Barrera

MP Torre A, S.A.

Consejero

Si

Miguel Ollero Barrera

MPCVI Compra e Venda Imobiliária, S.A.

Consejero

Si

Miguel Ollero Barrera

MPEP – Properties Escritórios Portugal, S.A.

Consejero

si

Miguel Ollero Barrera

Praça de Marques - Servicios Auxiliares, SA

Consejero

Si

Miguel Ollero Barrera

Promosete – Investimentos Imobiliários, S.A.

Consejero

Si

Miguel Ollero Barrera

Torre Dos Oceanus Investimentos Imobiliarios, S.A.

Consejero

Si

Miguel Ollero Barrera

VFX Logistica, S.A.

Consejero

Si

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C.1.11Detalle, en su caso, los consejeros o representantes de consejeros personas jurídicas de su sociedad, que sean miembros del consejo de administración o representantes de consejeros personas jurídicas de otras entidades cotizadas en mercados regulados distintas de su grupo, que hayan sido comunicadas a la sociedad:

Nombre o denominación social del consejero

Denominación social de la entidad del grupo

Cargo

D. Javier García-Carranza Benjumea

Metrovacesa, S.A.

Vocal del Consejo de Administración

Banco Santander México, S.A.

Vocal del Consejo de Administración

George Donald Johnston III

Acerinox, S.A.

Consejero independiente

Presidente de la Comisión de Auditoría y Control.

Banco de Sabadell, S.A.

Consejero independiente

Presidente de la Comisión de Riesgos

Vocal de la Comisión de Retribuciones

María Luisa Jordá Castro

Grupo Bimbo, Sociedad cotizada en la Bolsa de valores de México

Consejera independiente 

Vocal de la Comisión de Auditoría y Practicas Societarias 

Bankinter, S.A.

Consejera independiente

Vocal del Comité de Riesgos y del Presidente del Comité de Auditoría y Cumplimiento Normativo.

Ana García Fau

Eutelsat Communications, S.A.

Consejera independiente

Vocal Comisión de Auditoría

Gestamp Automoción, S.A.

Consejera independiente.

Vocal Comisión de Auditoría

Euskatel, S.A.

Consejera independiente.

Presidente de la Comisión de Auditoría

Juan María Aguirre Gonzalo

Sacyr, S.A.

Consejero coordinador.

Vocal de la Comisión de Auditoría.

Miembro de la Comisión Ejecutiva.

D. Emilio Novela Berlín

Talgo, S.A.

Consejero Coordinador

Presidente de la Comisión de Auditoría

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Observaciones

C.1.12Indique y, en su caso explique, si la sociedad ha establecido reglas sobre el número máximo de consejos de sociedades de los que puedan formar parte sus consejeros, identificando, en su caso, dónde se regula:

                                                          Sí ☒                                    No ☐

Explicación de las reglas e identificación del documento donde se regula

El artículo 15, apartado 7, del Reglamento del Consejo de Administración, establece que los consejeros de la Sociedad podrán formar parte de un máximo de cuatro (4) Consejos de Administración de otras sociedades cotizadas (diferentes a MERLIN). Los consejeros ejecutivos deberán contar con la autorización del Consejo de Administración, previo informe de la Comisión de Nombramientos, antes de formar parte del consejo de administración de cualquier sociedad cotizada.

C.1.13Indique los importes de los conceptos relativos a la remuneración global del consejo de administración siguientes:

Remuneración devengada en el ejercicio a favor del consejo de administración (miles de euros)

3.149

Importe de los derechos acumulados por los consejeros actuales en materia de pensiones (miles de euros)

-

Importe de los derechos acumulados por los consejeros antiguos en materia de pensiones (miles de euros)

-

Observaciones

C.1.14Identifique a los miembros de la alta dirección que no sean a su vez consejeros ejecutivos, e indique la remuneración total devengada a su favor durante el ejercicio:

Nombre o denominación social

Cargo/s

David Brush

Director de inversiones

Fernando Lacadena

Director Financiero

Javier Zarrabeitia

Director

Luis Lázaro

Director

Jon Ander Navarro

Director de Auditoría Interna

Número de mujeres en la alta dirección

0

Porcentaje sobre el total de miembros de la alta dirección

0%

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Remuneración total alta dirección (en miles de euros)

1.891

Observaciones

Jesús Vicente ha causado baja en el Grupo en el mes de diciembre de 2020.

C.1.15Indique si se ha producido durante el ejercicio alguna modificación en el reglamento del consejo:

                                                          Sí ☒                                  No ☐

Descripción modificaciones


En el ejercicio 2020 el Consejo de Administración acordó modificar el Reglamento del Consejo de Administración en dos ocasiones:


(i) en la primera ocasión, en la reunión del Consejo de Administración de 27 de febrero de 2020, para

corregir errores detectados (i.e. referencias cruzadas erróneas) y para asignar en el Reglamento, de manera individual y clara, las funciones que correspondían n y habían venido ejerciendo durante el ejercicio 2019 las Comisiones de Retribuciones y Nombramientos,


(ii) en la segunda ocasión, en la reunión del Consejo de Administración de 16 de diciembre de 2020, para (a) su adecuación a las modificaciones introducidas por la reforma del Código de Bueno Gobierno de las Sociedades Cotizadas, aprobada por el consejo de la Comisión Nacional del Mercado de Valores, con fecha 26 de junio de 2020; (b) reflejar el hecho de que la Comisión de Nombramientos y la Comisión de Retribuciones pasarán a regularse por sus reglamentos propios; (c) la inclusión de una mejora en la regulación de las funciones del presidente no ejecutivo del Consejo de Administración, adecuando la misma al estándar que se recoge en las normas de gobierno corporativo de las principales sociedades del Ibex 35; (d) actualización y mejora sistemática de la regulación de las funciones del Consejo de Administración, en el marco de la cual se revisaron las limitaciones actualmente vigentes y actualizado las mismas en función de la regulación habitual de sociedades que forman parte del Ibex 35.


C.1.16Indique los procedimientos de selección, nombramiento, reelección y remoción de los consejeros. Detalle los órganos competentes, los trámites a seguir y los criterios a emplear en cada uno de los procedimientos.

Selección de Consejeros

El Consejo vela para que, en la composición de este órgano, los Consejeros externos o no ejecutivos representen mayoría sobre los Consejeros ejecutivos y que éstos sean el mínimo necesario. Asimismo, vela por que los procedimientos de selección de sus miembros favorezcan la diversidad de género, de experiencias y de conocimientos y no adolezcan de sesgos implícitos que puedan implicar discriminación alguna y, en particular, que faciliten la selección de Consejeras. Asimismo, el Consejo y la Comisión de Nombramientos procuran que la elección de candidatos recaiga sobre personas de reconocida solvencia, competencia y experiencia, debiendo extremar el rigor en relación con aquéllas llamadas a cubrir los puestos de Consejero independiente previstos en el artículo 5 del Reglamento del Consejo de Administración.

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Nombramiento de Consejeros

La Junta General de Accionistas o, cuando proceda, el propio Consejo de Administración, está legitimado para nombrar los miembros del Consejo de Administración con sujeción a los preceptos legales vigentes y a los Estatutos Sociales.

Las propuestas de nombramiento de Consejeros que el Consejo de Administración someta a la consideración de la Junta General de Accionistas y los acuerdos de nombramiento adoptados por el Consejo de Administración en virtud de las facultades de cooptación que tiene legamente atribuidas, deberán estar precedidas de la correspondiente propuesta de la Comisión de Nombramientos, cuando se trate de Consejeros independientes, y de un informe en el caso de los restantes Consejeros.

Los miembros del Consejo de Administración estarán sujetos, en la medida que les sea aplicable, a la normativa apropia de incompatibilidades del Personal al Servicio de las Administraciones Públicas de la Administración General del Estado, y demás normativa en materia de incompatibilidades.

Los Consejeros desempeñarán sus funciones por el plazo establecido en los Estatutos Sociales (2 años), pudiendo ser reelegidos una o más veces por períodos de igual duración.

Los Consejeros designados por cooptación ejercerán su cargo hasta la fecha de la siguiente reunión de la Junta General o hasta que transcurra el término legal para la celebración de la Junta que deba resolver sobre la aprobación de las cuentas del ejercicio anterior.

Reelección de Consejeros

Ante de reelegir a los consejeros, la Comisión de Nombramiento, en el marco de su propuesta o informe, evalúa las necesidades del Consejo de Administración, así como el cumplimiento de la política de selección de consejeros. Por su parte, el Consejo, antes de proponer la reelección de consejeros a la Junta General, evalúa, con abstención de los sujetos afectados, la calidad del trabajo y la dedicación al cargo de los Consejeros propuestos durante el mandato precedente.

Cese de los Consejeros

Los Consejeros cesarán en el cargo cuando, vencido el plazo para el que fueron nombrados, se haya celebrado la siguiente Junta General o haya transcurrido el término legal para la celebración de la Junta que deba resolver sobre la aprobación de las cuentas del ejercicio anterior, cuando lo decida la Junta General en uso de las atribuciones que tiene conferidas legal o estatutariamente y cuando renuncien.

El Consejo de Administración no propondrá el cese de ningún Consejero independiente antes del cumplimiento del periodo estatutario para el que hubiera sido nombrado, salvo cuando concurra justa causa, apreciada por el Consejo previo informe de la Comisión de Nombramientos. Podrá proponerse el cese de Consejeros independientes como consecuencia de ofertas públicas de adquisición, fusiones y otras operaciones societarias similares que supongan un cambio en la estructura de capital de la sociedad cuando tales cambios en la estructura del Consejo vengan propiciados por el criterio de proporcionalidad. Asimismo, se entenderá que existe justa causa cuando el consejero hubiera incumplido los deberes inherentes a su cargo o hubiese incurrido de forma sobrevenida en alguna de las circunstancias impeditivas descritas en la definición de consejero independiente que se establezca en la normativa vigente o, en su defecto, en las recomendaciones de buen gobierno corporativo aplicables a la Sociedad en cada momento.

Los Consejeros deberán poner su cargo a disposición del Consejo y formalizar, si éste lo considera conveniente, la correspondiente dimisión en los casos que enumera el artículo 18. 3 del Reglamento del Consejo de Administración.

En el caso de que, por dimisión o por cualquier otro motivo, un consejero cese en su cargo antes del término de su mandato, deberá explicar las razones en una carta que remitirá a todos los miembros del Consejo.

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C.1.17Explique en qué medida la evaluación anual del consejo ha dado lugar a cambios importantes en su organización interna y sobre los procedimientos aplicables a sus actividades:

Descripción modificaciones

La evaluación del Consejo de Administración ha resultado satisfactoria, la valoración media de los consejeros es elevada, expresando su satisfacción en lo que se refiere al desempeño de las responsabilidades del Consejo. No obstante, si bien se han identificado oportunidades de mejora, no ha resultado necesaria la aplicación de medida relevante alguna. Dentro de las oportunidades de mejora se ha iniciado el análisis de la conveniencia y razonabilidad de crear una Comisión de Sostenibilidad independiente del resto de comisiones

Describa el proceso de evaluación y las áreas evaluadas que ha realizado el consejo de administración auxiliado, en su caso, por un consultor externo, respecto del funcionamiento y la composición del consejo y de sus comisiones y cualquier otra área o aspecto que haya sido objeto de evaluación.

Descripción proceso de evaluación y áreas evaluadas

Siguiendo las recomendaciones del Código de Buen Gobierno de las Sociedades Cotizadas, la Sociedad cuenta periódicamente con el auxilio de un consultor externo para evaluar el funcionamiento y composición del Consejo de Administración y de sus Comisiones.

En este sentido, en el ejercicio, 2017 contó con el asesoramiento del consultor independiente Egon Zehnder. Posteriormente, en los ejercicios 2018 y 2019 no se estimó necesario contar con un consultor externo para volver a evaluar el funcionamiento del consejo y de sus comisiones, por lo que la Sociedad ha realizó un proceso de autoevaluación mediante un cuestionario personal e individual dirigido a todos los consejeros, en los que se solicitaba a los mismos su apreciación en relación a la composición, competencias y funcionamiento del Consejo de Administración y sus comisiones, así como en relación al Presidente y al primer ejecutivo de la sociedad.

De manera adicional, las diferentes comisiones han venido emitiendo los correspondientes informes o memorias de sus actividades, así como informes relativos a la evaluación y cumplimiento de sus obligaciones estatutarias, reglamentarias y recomendaciones de buen gobierno corporativo. Asimismo, la Comisión de Nombramientos emite un informe específico de evaluación del Consejo de Administración (tomando también como base los cuestionarios remitidos).

Para el ejercicio 2020, se ha vuelto a contratar a un asesor externo, en este caso, KPMG. El proceso seguido ha consistido en entrevistas personales a cada uno de los miembros de Consejo de Administración y en la evaluación mediante cuestionarios de más de 100 cuestiones relativas a las recomendaciones del Código de Buen Gobierno de las Sociedades Cotizadas, así como de las funciones atribuidas al Consejo y sus Comisiones por la Ley de Sociedades de Capital, los Estatutos Sociales y el Reglamento del Consejo. Así mismo, esta evaluación ha puesto también el acento en el análisis de los requerimientos de gobierno corporativo de analistas ESG y en la comparativa de las prácticas seguidas por otras organizaciones consideradas como mejores prácticas del mercado.


C.1.18Desglose, en aquellos ejercicios en los que la evaluación haya sido auxiliada por un consultor externo, las relaciones de negocio que el consultor o cualquier sociedad de su grupo mantengan con la sociedad o cualquier sociedad de su grupo.

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Tal y como se ha descrito anteriormente, la Sociedad, para el proceso de evaluación del funcionamiento del Consejo y sus Comisiones, contrató en 2017 a Egon Zehnder y en 2020 a KPMG, sin que existan relaciones de negocio entre dichos consultores y la Sociedad o alguna sociedad del Grupo, salvo por la colaboración de KPMG con la Comisión de Retribuciones en aspectos retributivos, la cual fue analizada en el momento de su contratación y respecto de la que se concluyó la inexistencia de impedimento algo para su contratación.

C.1.19Indique los supuestos en los que están obligados a dimitir los consejeros.

De conformidad con el artículo 18.3 del Reglamento del Consejo de Administración, los Consejeros deberán poner su cargo a disposición del Consejo de Administración y formalizar, si éste lo considera conveniente, la correspondiente dimisión en los siguientes casos:

(i)cuando cesen en los puestos ejecutivos a los que en su caso estuviere asociado su nombramiento como Consejero;

(ii)cuando se vean incursos en alguno de los supuestos de incompatibilidad o prohibición legalmente previstos;

(iii)cuando resulten gravemente amonestados por el Consejo de Administración por haber infringido sus obligaciones como consejeros;

(iv)cuando resulten procesados por un hecho presuntamente delictivo o sean objeto de un expediente disciplinario por falta grave o muy grave instruido por las autoridades supervisoras;

(v)cuando su permanencia en el Consejo de Administración pueda poner en riesgo o perjudicar los intereses de la Sociedad o cuando desaparezcan las razones por las que fueron nombrados.;

(vi)cuando formen parte de más de cuatro consejos de administración de otras sociedades cotizadas (diferentes a Merlín) (y, adicionalmente, en el caso de consejeros ejecutivos, si forman parte del consejo de administración de sociedades cotizadas sin contar con el previo consentimiento del consejo de administración de la sociedad);

(vii)cuando se produjeran cambios significativos en su situación profesional o en las condiciones en virtud de las cuales hubiera sido nombrado Consejero; y

(viii)cuando por hechos imputables al Consejero su permanencia en el Consejo de Administración cause un daño grave al patrimonio o reputación sociales a juicio de éste.

La regulación anterior está complementada por la política de selección, nombramiento y cese de consejeros aprobada por el consejo de administración en febrero 2016, y actualizada el 29 de enero 2020.

C.1.20¿Se exigen mayorías reforzadas, distintas de las legales, en algún tipo de decisión?:

                                          Sí ☐                                                  No ☒

En su caso, describa las diferencias.

Descripción de las diferencias

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C.1.21Explique si existen requisitos específicos, distintos de los relativos a los consejeros, para ser nombrado presidente del consejo de administración.

                                                        Sí ☐                              No ☒ 

Descripción de los requisitos

C.1.22Indique si los estatutos o el reglamento del consejo establecen algún límite a la edad de los consejeros:

                                                            Sí ☐                                  No ☒

Edad límite

Presidente

Consejero delegado

Consejero

Observaciones

C.1.23Indique si los estatutos o el reglamento del consejo establecen un mandato limitado u otros requisitos más estrictos adicionales a los previstos legalmente para los consejeros independientes, distinto al establecido en la normativa:

                                                              Sí ☐                                  No ☒

Requisitos adicionales y/o número máximo de ejercicios de mandato

C.1.24Indique si los estatutos o el reglamento del consejo de administración establecen normas específicas para la delegación del voto en el consejo de administración en favor de otros consejeros, la forma de hacerlo y, en particular, el número máximo de delegaciones que puede tener un consejero, así como si se ha establecido alguna limitación en cuanto a las categorías en que es posible delegar, más allá de las limitaciones impuestas por la legislación. En su caso, detalle dichas normas brevemente.

De conformidad con el artículo 41 de los Estatutos Sociales y, particularmente, conforme al artículo 14 del Reglamento del Consejo de Administración, los Consejeros deberán acudir a las sesiones del Consejo y, cuando no puedan hacerlo personalmente, procurarán otorgar su representación por escrito y con carácter especial para cada sesión a otro miembro del Consejo incluyendo las oportunas instrucciones y comunicándolo al Presidente del Consejo.


Los Consejeros no ejecutivos únicamente podrán otorgar su representación a otro Consejero no ejecutivo. La representación podrá conferirse por cualquier medio postal, electrónico o por fax siempre que quede asegurada la identidad del Consejero y el sentido de las instrucciones.

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C.1.25Indique el número de reuniones que ha mantenido el consejo de administración durante el ejercicio. Asimismo, señale, en su caso, las veces que se ha reunido el consejo sin la asistencia de su presidente. En el cómputo se considerarán asistencias las representaciones realizadas con instrucciones específicas.

Número de reuniones del consejo

16

Número de reuniones del consejo sin la asistencia del presidente

1

Observaciones

Los Consejos de Administración de fecha 19 de mayo de 2020, 5 de junio de 2020 y 2 de julio de 2020 adoptó acuerdos por el procedimiento por escrito y sin sesión.

Indíquese el número de reuniones mantenidas por el consejero coordinador con el resto de consejeros, sin asistencia ni representación de ningún consejero ejecutivo:

Número de reuniones

14

Observaciones

Adicionalmente a dichas reuniones, el Consejero que, en cada momento, ha ostentado el puesto de consejero coordinador durante el ejercicio 2020 ha mantenido contacto telefónico directo con los consejeros independientes.

Indique el número de reuniones que han mantenido en el ejercicio las distintas comisiones del consejo:

Número de reuniones de la comisión ejecutiva

---

Número de reuniones de la comisión de auditoría

14

Número de reuniones de la comisión de nombramientos y retribuciones

---

Número de reuniones de la comisión de nombramientos

11

Número de reuniones de la comisión de retribuciones

11

Número de reuniones de la comisión ______

---

Observaciones

La Comisión de Nombramientos y la Comisión de Retribuciones han mantenido, adicionalmente, una reunión cada una de ellas en el seno del consejo de administración con fecha de 18 de junio de 2020.

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C.1.26Indique el número de reuniones que ha mantenido el consejo de administración durante el ejercicio y los datos sobre asistencia de sus miembros:

Número de reuniones con la asistencia presencial de al menos el 80% de los consejeros

16

% de asistencia presencial sobre el total de votos durante el ejercicio

97,17%

Número de reuniones con la asistencia presencial, o representaciones realizadas con instrucciones específicas, de todos los consejeros

13

% de votos emitidos con asistencia presencial y representaciones realizadas con instrucciones específicas, sobre el total de votos durante el ejercicio

98,59 %

Observaciones

C.1.27Indique si están previamente certificadas las cuentas anuales individuales y consolidadas que se presentan al consejo para su formulación:

                                                    Sí ☒                                            No ☐

Identifique, en su caso, a la/s persona/s que ha/han certificado las cuentas anuales individuales y consolidadas de la sociedad, para su formulación por el consejo:

Nombre

Cargo

Ismael Clemente Orrego

Consejero Delegado

Miguel Ollero Barrera

Director General Corporativo y COO

Fernando Lacadena Azpeitia

Director Financiero

Observaciones

El proceso de certificación de las cuentas individuales y consolidadas tiene lugar con carácter semestral, esto es, de manera previa a la formulación de las Cuentas Anuales y Semestrales de cada ejercicio.

C.1.28Explique, si los hubiera, los mecanismos establecidos por el consejo de administración para que las cuentas anuales que el consejo de administración presente a la junta general de accionistas se elabore de conformidad con la normativa contable.

La Comisión de Auditoría y Control, dentro de las competencias establecidas en su propio Reglamento, es responsable de la supervisión del proceso de elaboración y presentación de la información financiera preceptiva relativa a la Sociedad y la presentación de recomendaciones o propuestas al órgano de administración, dirigidas a salvaguardar su integridad, así como la supervisión del cumplimiento de los requisitos normativos, la adecuada delimitación del perímetro de consolidación y la correcta aplicación de los criterios contables.


En relación al proceso de elaboración y presentación de la información financiera preceptiva de la Sociedad y su grupo, la Comisión ha analizado y supervisado, durante el 2020 y con carácter previo a su presentación al Consejo de Administración, con el objeto de revisar su fiabilidad, corrección, suficiencia y claridad, la siguiente información que el Consejo de Administración debe suministrar al mercado y remitir a la Comisión

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Nacional (CNMV) en virtud de su condición de sociedad cotizada:


La Información Financiera Periódica Trimestral y Semestral del ejercicio 2020 de MERLIN y su grupo consolidado, verificando la adecuada delimitación del perímetro de consolidación, la homogeneidad de criterios contables y la identificación de riesgos contables que pudieran poner en riesgo la opinión de auditoría sobre las Cuentas Anuales 2020.


Las Cuentas Anuales Individuales y Consolidadas e Informes de Gestión correspondientes al ejercicio 2019 de MERLIN y su grupo consolidado, habiendo analizado el proceso de elaboración de la citada información y las garantías existentes dentro del Modelo de Control Interno de la Sociedad, así como la adecuada delimitación del perímetro de consolidación y la correcta aplicación de los principios contables utilizados (NIIF y PGC).


Respecto a la Información Financiera Periódica Trimestral y Semestral del ejercicio 2020, la Comisión en sus reuniones de fechas 12 de mayo, 28 de julio y 10 de noviembre, elevó al Consejo de Administración de MERLIN, informes favorables sobre la información financiera periódica referida, verificando, en la reunión de julio, que el informe de Revisión Limitada sobre los estados financieros semestrales del 2020, contenía una conclusión favorable y sin salvedades.


Por otro lado y de conformidad con la “Política de Contratación y Marco de Relaciones con el Auditor de Cuentas”, aprobada el 13 de noviembre de 2017 y de acuerdo con lo establecido en el “Plan de Trabajo 2020 con el Auditor Externo” fijado el 11 de diciembre de 2019, la Comisión, durante el ejercicio 2020, ha establecido las oportunas relaciones con el Auditor de Cuentas, Deloitte, S.L., con el objetivo de supervisar la evolución de los trabajos de auditoría, conocer sus hallazgos significativos, supervisar sus honorarios y encargos de trabajos y procurando que la opinión sobre las cuentas anuales y los contenidos principales del informe de auditoría, así como del informe especial, fueran redactados de forma clara y precisa.


Así, durante el ejercicio 2020 los auditores externos de la Sociedad (Deloitte, S.L.) y respecto a la evolución de su trabajo, han comparecido en la Comisión, en cuatro ocasiones, teniendo ocasión en todas ellas de presentar sus conclusiones sin presencia del equipo directivo, en sus reuniones de (i) 19 de febrero, (ii) 25 de febrero, (iii) 28 de julio; y (iv) 15 de diciembre, todas de 2020. Adicionalmente, los auditores externos han comparecido en una ocasión adicional en cumplimiento del Plan de Formación 2020 de la Comisión.


Durante el ejercicio 2020, la Comisión ha conocido y supervisado la evolución de los trabajos de auditoría externa, incluyendo la planificación, los alcances de las pruebas realizadas, el calendario de trabajo, sus honorarios, los riesgos identificados en la auditoría, los juicios sobre la aplicabilidad de criterios y principios contables, la opinión sobre el tratamiento contable de operaciones corporativas relevantes y las conclusiones de los distintos trabajos reflejados en sus informes presentados a la Comisión durante el ejercicio.


En este sentido, los representantes del auditor de cuentas, Deloitte, S.L., expusieron a la Comisión, en su sesión de 25 de febrero de 2020, las principales conclusiones de los trabajos realizados en relación con la Auditoría de las Cuentas Anuales Individuales y Consolidadas de MERLIN, y su grupo consolidado, correspondientes al ejercicio 2019, presentando el Borrador de Opinión de Auditoría e Informe Adicional sobre los estados financieros anuales individuales y consolidados a 31 de diciembre de 2019, con una opinión favorable, sin salvedades.

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Adicionalmente, en la sesión de 28 de julio de 2020, se expusieron las principales conclusiones de los trabajos realizados en relación con la Revisión Limitada de los Estados Financieros Intermedios Semestrales de MERLIN, y su grupo consolidado, correspondientes al primer semestre del ejercicio 2020, con una conclusión favorable y sin salvedades, detallando los principales hechos relevantes del periodo, así como los principales riesgos de auditoría.


Posteriormente, en la reunión de 15 de diciembre de 2020 el auditor expuso los trabajos realizados en la revisión preliminar a 30 de septiembre de 2020 de cara a la revisión de las cuentas del ejercicio 2020, los asuntos significativos de auditoría detectado en el transcurso de su trabajo.


Por último, los representantes del auditor de cuentas, Deloitte, S.L., expusieron a la Comisión, en su sesión de 23 de febrero de 2021, las principales conclusiones de los trabajos realizados en relación con la Auditoría de las Cuentas Anuales Individuales y Consolidadas de MERLIN, y su grupo consolidado, correspondientes al ejercicio 2020, presentando el Borrador de Opinión de Auditoría sobre los estados financieros anuales individuales y consolidados a 31 de diciembre de 2020, en los mismos términos que se someten a votación en la Junta General de Accionistas y que se acompañan de un informe de auditoría de la firma Deloitte, S.L. con una opinión favorable, sin salvedades.


Cabe destacar que históricamente, los informes de opinión de auditoría sobre las cuentas anuales individuales y consolidadas, formuladas por el Consejo de Administración se han emitido sin salvedad alguna, tal y como se puede comprobar en la información referida a MERLIN Properties en la página de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (www.cnmv.es), así como en la página web corporativa (www.merlinproperties.com).

C.1.29¿El secretario del consejo tiene la condición de consejero?

                                                  Sí ☐                                            No ☒

Si el secretario no tiene la condición de consejero complete el siguiente cuadro:

Nombre o denominación social del secretario

Representante

Dña. Mónica Martín de Vidales Godino

Observaciones

C.1.30Indique los mecanismos concretos establecidos por la sociedad para preservar la independencia de los auditores externos, así como, si los hubiera, los mecanismos para preservar la independencia de los analistas financieros, de los bancos de inversión y de las agencias de calificación, incluyendo cómo se han implementado en la práctica las previsiones legales.

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A)PROCEDIMIENTOS PARA PRESERVAR LA INDEPENDENCIA DEL AUDITOR

El Sistema de Gobierno Corporativo de la Sociedad garantiza el establecimiento de las relaciones necesarias entre la Comisión de Auditoría y Control y el auditor de cuentas para que aquella reciba de esta información puntual sobre cuestiones que puedan suponer amenazas a su independencia.

MERLIN cuenta con una “Política de Contratación y Marco de Relaciones con el Auditor de Cuentas”, aprobada por la  Comisión de Auditoría y Control  con fecha de 13 de noviembre de 2017, en la que se establecen los principios rectores y regula el proceso de selección, nombramiento, relección y la separación del auditor de las cuentas individuales y consolidadas, el procedimiento para la contratación de servicios adicionales a la auditoría de las cuentas anuales, así como los procedimientos para la evaluación de la independencia y los criterios de la evaluación anual del auditor de cuentas.

Respecto a la independencia del auditor de cuentas, dicha Política, establece que:

La Comisión de Auditoría y Control velará por que el auditor de cuentas de la Sociedad sea independiente y así se pondrá de manifiesto en las relaciones entre este y aquella. A tal efecto, la Comisión de Auditoría y Control, deberá autorizar, con carácter previo a su formalización, cualquier contrato que pretenda suscribirse con el auditor (o miembro de su red) para la prestación de servicios distintos de los de auditoría a la Sociedad o a cualquiera de las sociedades de su Grupo, con el fin de poder analizar individual y globalmente las amenazas a la independencia que pudieran derivarse de dichos contratos.

La Comisión de Auditoría y Control será, así mismo, informada de forma inmediata de cualquier contratación de servicios, tanto de auditoría como distintos a los de auditoría, de firmas que realicen auditorías de cuentas en las sociedades del Grupo, con un grado de detalle suficiente que permita realizar un análisis global y eficaz de las repercusiones que la contratación de tales servicios pudiera conllevar en materia de independencia desde una perspectiva individual y conjunta.

De conformidad con la normativa vigente aplicable, la Comisión de Auditoría y Control entiende que existiría una amenaza clara a la independencia del auditor de cuentas cuando los honorarios devengados derivados de la prestación de servicios de auditoría y distintos de los de auditoría, que la Sociedad y cualquier otra entidad del Grupo prevean satisfacer al auditor de cuentas o sociedad de auditoría, o a un miembro de su red, en cada uno de los tres últimos ejercicios consecutivos representen más del quince por ciento (15%) del total de los ingresos anuales del auditor de cuentas o sociedad de auditoría y de la citada red.

Además, los honorarios totales percibidos por servicios distintos a los de auditoría no podrán exceder del setenta por ciento (70%) de la media de los honorarios satisfechos en los tres últimos ejercicios por trabajos de auditoría prestados a la Sociedad y a las demás entidades del Grupo.

La Comisión de Auditoría y Control recibirá anualmente del auditor de cuentas de la Sociedad la confirmación escrita de su independencia frente a la Sociedad o entidades vinculadas a esta directa o indirectamente, así como la información detallada e individualizada de los servicios, distintos de la auditoría de cuentas, prestados por el auditor de cuentas, o por las personas o entidades vinculadas a este de acuerdo con lo dispuesto en la legislación vigente sobre auditoría de cuentas.

Anualmente, la Comisión de Auditoría y Control, emitirá, con carácter previo a la emisión del informe de auditoría de cuentas, un informe en el que se expresará una opinión sobre la independencia del auditor de cuentas. Este informe, que se pondrá a disposición de la Junta General de Accionistas, deberá contener una valoración del eventual impacto en la independencia del auditor de todos y cada uno de los servicios adicionales, distintos de la auditoría estatutaria, a que hace referencia el párrafo anterior, individualmente y en su conjunto.

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La Comisión de Auditoría y Control se abstendrá de proponer al Consejo de Administración y éste, a su vez, se abstendrá de someter a la Junta General de Accionistas, el nombramiento como auditor de cuentas de las Sociedad a cualquier firma de auditoría de cuentas cuando le conste que se encuentra incursa en alguna situación de falta de independencia, prohibición o causa de incompatibilidad conforme a la legislación sobre auditoría de cuentas.

Para la evaluación de la independencia del auditor de cuentas, la Comisión de Auditoría y Control, tendrá en consideración los siguientes aspectos:

La normativa vigente, en materia de independencia de los auditores de cuentas, en cada momento.

Recibir información sobre las incorporaciones a cualquiera de las sociedades del Grupo de profesionales procedentes de cualquiera de las firmas auditoras del Grupo.

Solicitar al auditor de cuentas explicaciones acerca del sistema de control de calidad interno que tiene establecido en materia de independencia, así como información sobre las prácticas internas de rotación del socio de auditoría y de su personal.

Debatir con el auditor de cuentas toda circunstancia que pueda generar una amenaza a su independencia y evaluar la eficacia de las medidas de salvaguarda adoptadas, así como entender y evaluar el conjunto de relaciones entre la Sociedad y sus entidades vinculadas y el auditor de cuentas y su red, que conlleven la prestación de servicios distintos de auditoría o cualquier otro tipo de relación.

Asegurar que la retribución del auditor de cuentas no compromete la calidad de su trabajo ni su independencia.

Analizar las variaciones que se puedan producir en la retribución total del auditor de cuentas.

Recabar información interna relevante de la Sociedad acerca de la independencia del auditor de cuentas, procedentes de la dirección financiera, de la dirección de auditoría interna o de otras funciones de aseguramiento, como sería la información que pudiese aportar el propio auditor de cuentas.

La Comisión de Auditoría y Control recibe anualmente del auditor de cuentas de la Sociedad la confirmación escrita de su independencia frente a la Sociedad o entidades vinculadas a esta directa o indirectamente, así como la información detallada e individualizada de los servicios, distintos de la auditoría de cuentas, prestados por el auditor de cuentas, o por las personas o entidades vinculadas a este de acuerdo con lo dispuesto en la legislación vigente sobre auditoría de cuentas.

En este sentido, con fecha 25 de febrero de 2020, el Auditor de Cuentas de la Sociedad remitió a la Comisión su declaración de independencia respecto a la auditoría de las cuentas anuales del ejercicio 2019. Dicha comunicación contenía información detallada e individualizada de los honorarios relativos a servicios de auditoría de cuentas y otros relacionados con la misma, así como de cualquier otro servicio adicional de cualquier clase, prestados a MERLIN Properties SOCIMI S.A. y las Sociedades de su Grupo Consolidado durante el ejercicio 2019.

Asimismo, en esa misma fecha, el Auditor remitió a la Comisión de Auditoría y Control el Informe Adicional a la Comisión de Auditoría en el que el auditor confirmó haber cumplido con los requerimientos de independencia aplicables de acuerdo con lo establecido en la normativa en vigor.

Asimismo, con la finalidad de garantizar la independencia del auditor externo, la Comisión de Auditoría y Control ha supervisado el cumplimiento tanto por parte de la Sociedad como del auditor externo de las normas vigentes sobre prestación de servicios distintos a los de auditoría de cuentas. En este sentido, la Comisión ha analizado, entre otros aspectos:

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El cumplimiento de la “Política de Contratación y Marco de Relaciones con el Auditor de Cuentas, por el que la Comisión de Auditoría y Control, ha pre-autorizado la contratación de todos los servicios distintos de auditoría.

La declaración expresa del Auditor de Cuentas confirmando su independencia, con un detalle individualizado y pormenorizado de los servicios prestados y honorarios devengados.

La confirmación expresa del Auditor de cuentas del establecimiento de procedimientos internos dirigidos a identificar y evaluar amenazas que puedan surgir de circunstancias relacionadas con entidades auditadas y, en su caso, a la aplicación de las medidas de salvaguarda.

El análisis individualizado de los servicios prestados a MERLIN Properties SOCIMI S.A. y las Sociedades de su Grupo Consolidado.

La Comisión, en el curso de la auditoría del ejercicio 2019, no identificó situaciones que pudieran haber supuesto una amenaza para la independencia del auditor, siendo por todo ello que la Comisión concluyó su análisis de la independencia del auditor, manifestando que el auditor de cuentas ha actuado de acuerdo con las normas de independencia que aplican conforme a la vigente normativa de auditoría.

En este sentido, el pasado 25 de febrero de 2020, la Comisión de Auditoría y Control, elevó al Consejo de Administración, su Informe Anual sobre la Independencia del auditor de cuentas. Este informe está disponible para cualquier interesado en la página web corporativa.

http://www.merlinproperties.com/gobierno-corporativo/informes-anuales/

B)PROCEDIMIENTOS PARA PRESERVAR LA INDEPENDENCIA DE ANALISTAS FINANCIEROS, BANCOS DE INVERSIÓN Y AGENCIAS DE CALIFICACIÓN

Con fecha 26 de febrero de 2016, el Consejo de Administración de la Sociedad aprobó la “Política de comunicación y contactos con Accionistas, Inversores Institucionales y Asesores de Voto” en la que además de dar cumplimiento a las obligaciones de transparencia e información que dispone la Ley y el sistema de gobierno corporativo de la Sociedad, reconoce como uno de sus principales objetivo actuar de manera transparente frente a los accionistas, inversores y otros grupos de interés, así como con frente a los asesores de voto.

Los principios rectores que fundamentan la relación de la Sociedad con los analistas financieros, bancos de inversión y agencias de calificación son:

a)transparencia, veracidad e inmediatez en la difusión de la información, con la finalidad que todos los accionistas, inversores y resto de grupos de interés reciban la información que, tanto legal como voluntariamente, sea publicada por la Sociedad, de manera clara y accesible en el menor tiempo posible;

b)paridad, aplicando un trato idéntico a todos los accionistas, inversores y resto de grupos de interés en cuanto a la información a suministrar, eliminando cualquier tipo de sesgo que motive una diferenciación entre los mismos, sin perjuicio de la posibilidad para la Sociedad de optar por vías de comunicación diferentes, atendiendo a cada uno de los grupos objetivo;

c) adecuación y carácter completo, en el sentido de proporcionar toda aquella información que sea adecuada y permita a los accionistas, inversores y resto de grupos a ejercitar sus derechos frente a la Sociedad y el Grupo con pleno conocimiento de la situación del mismo;

d) recurrencia y periodicidad, en el sentido de llevar a cabo publicaciones con una periodicidad mínima (sin perjuicio de cualquier otra información que pueda voluntariamente publicarse por el Grupo), permitiendo a los accionistas, inversores y resto de grupos de interés a tener un conocimiento mínimo recurrente en relación a la actividad del Grupo.

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e) accesibilidad, poniendo a disposición de accionistas, inversores y resto de grupos de interés medios de comunicación efectivos que les permitan el acceso a las actuaciones o propuestas en relación con la gestión y actividad de la Sociedad aprovechando para ello las ventajas que ofrezcan de las nuevas tecnologías;

f) colaboración de los accionistas para que las prácticas de información y de relaciones con los mercados resulten transparentes, eficaces y acordes al interés social y fomente la implicación de los accionistas en la Sociedad;

h) cumplimiento de lo dispuesto en la ley, sistema de gobierno corporativo y cooperación y transparencia frente a las autoridades, organismos reguladores y administraciones competentes.

La Sociedad cuenta con un departamento específico de relación con inversores (la “Dirección de Relaciones con Inversores”) que protege la independencia de los analistas financieros, mediante su trato equitativo, objetivo y no discriminatorio. Dicha dirección se encarga de coordinar, analizar y gestionar la relación y contactos con los accionistas, inversores y otros grupos de interés, así como de atender permanentemente y de forma individualizada (si bien, en ningún caso discriminatoria) las consultas de analistas e inversores institucionales.

Con objeto de implementar los principios generales antes indicados, y siempre dentro del más estricto cumplimiento de la regulación relativa a los Mercados de Valores, la Sociedad llevará a cabo la publicación de la correspondiente información a través de los siguientes canales principales de comunicación:

Comunicaciones de hechos relevantes a la Comisión Nacional del Mercado de Valores.

El canal de comunicación recurrente de la Sociedad con los accionistas, inversores y otros grupos de interés es su página web corporativa (www.merlinproperties.com).

El Consejo, por medio de algunos de sus Consejeros y con la colaboración de los miembros de la alta dirección que estime pertinentes, podrá organizar reuniones informativas sobre la marcha de la Sociedad y de su grupo, para los accionistas que residan en las plazas financieras más relevantes.

En desarrollo del principio de colaboración con los accionistas, el Consejo promoverá la participación informada de los accionistas en las Juntas Generales y adoptará cuantas medidas sean oportunas para facilitar que la Junta General de Accionistas ejerza efectivamente las funciones que le son propias conforme a la ley y a los Estatutos sociales.

C.1.31Indique si durante el ejercicio la Sociedad ha cambiado de auditor externo. En su caso identifique al auditor entrante y saliente:

                                    Sí ☐                                                        No ☒

Auditor saliente

Auditor entrante

En el caso de que hubieran existido desacuerdos con el auditor saliente, explique el contenido de los mismos:

                                      Sí ☐                                                      No ☐

Explicación de los desacuerdos

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C.1.32Indique si la firma de auditoría realiza otros trabajos para la sociedad y/o su grupo distintos de los de auditoría y en ese caso declare el importe de los honorarios recibidos por dichos trabajos y el porcentaje que el importe anterior supone sobre los honorarios facturados por trabajos de auditoría a la sociedad y/o su grupo:

                                    Sí ☒                                                        No ☐

Sociedad

Sociedades del Grupo

Total

Importe de otros trabajos distintos de los de auditoría (miles de euros)

132

6

138

Importe trabajos distintos de los de auditoría / Importe trabajos de auditoría (en %)

27,83%

5,11%

23,32%


Observaciones

Los honorarios percibidos por trabajos distintos de la auditoría, se corresponden principalmente a:

Emisiones de Comfort letters relacionadas con el programa de Bonos

Procedimientos acordados de cumplimiento de covenants financieros

Revisión del Apartado F (SCIIF) del IAGC

Procedimientos acordados relacionados con los Programas de Retribución.

Procedimientos acordados KPIs Sostenibles del Préstamo Sindicado.

C.1.33Indique si el informe de auditoría de las cuentas anuales del ejercicio anterior presenta salvedades. En su caso, indique las razones dadas a los accionistas en la Junta General por el presidente de la comisión de auditoría para explicar el contenido y alcance de dichas salvedades.

                                                  Sí ☐                                            No ☒

Explicación de las razones y enlace directo al documento puesto a disposición de los accionistas en el momento de la convocatoria en relación con esta materia

C.1.34Indique el número de ejercicios que la firma actual de auditoría lleva de forma ininterrumpida realizando la auditoría de las cuentas anuales individuales y/o consolidadas de la sociedad. Asimismo, indique el porcentaje que representa el número de ejercicios auditados por la actual firma de auditoría sobre el número total de ejercicios en los que las cuentas anuales han sido auditadas:

Individuales

Consolidadas

Número de ejercicios ininterrumpidos

7

7

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Individuales

Consolidadas

Nº de ejercicios auditados por la firma actual de auditoría / Nº de ejercicios que la sociedad o su grupo han sido auditados (en %)

100%

100%

C.1.35Indique y, en su caso detalle, si existe un procedimiento para que los consejeros puedan contar con la información necesaria para preparar las reuniones de los órganos de administración con tiempo suficiente:

                                                Sí ☒                                              No ☐

Detalle el procedimiento

De conformidad con el artículo 21 del Reglamento del Consejo de Administración, con el fin de ser auxiliados en el ejercicio de sus funciones, los Consejeros externos pueden solicitar la contratación con cargo a la Sociedad de asesores legales, contables, financieros u otros expertos.

El encargo ha de versar necesariamente sobre problemas concretos de cierto relieve y complejidad que se presenten en el desempeño del cargo.

La solicitud de contratación deberá ser comunicada al Presidente de la Sociedad, y, no obstante, podrá ser rechazada por el Consejo de Administración, siempre que acredite:

a.que no es precisa para el cabal desempeño de las funciones encomendadas a los Consejeros externos;

b.que su coste no es razonable a la vista de la importancia del problema y de los activos e ingresos de la Sociedad;

c.que la asistencia técnica que se recaba puede ser dispensada adecuadamente por expertos y técnicos de la Sociedad; o

d.que pueda suponer un riesgo para la confidencialidad de la información que deba ser manejada.

Hasta el momento, no se ha rechazado por el Consejo de Administración la solicitud de contratación con cargo a la Sociedad de asesores legales, contables, financieros u otros expertos cuando la participación de los mismos ha sido solicitada.

C.1.36Indique y, en su caso detalle, si la sociedad ha establecido reglas que obliguen a los consejeros a informar y, en su caso, a dimitir cuando se den situaciones que les afecten, relacionadas o no con su actuación en la propia sociedad que puedan perjudicar al crédito y reputación de ésta:

                                              Sí ☒                                                  No ☐


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Explique las reglas

De conformidad con el artículo 31.3 del Reglamento del Consejo de Administración, el Consejero deberá informar a la Sociedad de aquellas circunstancias que le afecten y puedan perjudicar al crédito o reputación de la Sociedad, en especial, de las causas penales en que aparezcan como imputados y de sus vicisitudes procesales de importancia; en relación con lo anterior, con fecha 27 de febrero de 2018 el consejo de administración aprobó un procedimiento para que los consejeros a los que se le apertura un juicio oral, comunique dicha circunstancia al consejo para que obre en consecuencia.  El Consejo de Administración podrá exigir al Consejero, después de examinar la situación que éste presente, su dimisión y esta decisión deberá ser acatada por el Consejero.


Además, de conformidad con el artículo 18.3. del Reglamento del Consejo de Administración, los Consejeros deberán poner su cargo a disposición del Consejo y formalizar, si éste lo considera conveniente, la correspondiente dimisión en los siguientes casos (entre otros): (a) cuando cesen en los puestos ejecutivos a los que en su caso estuviere asociado su nombramiento como consejero; (b) cuando se vean incursos en alguno de los supuestos de incompatibilidad o prohibición legalmente previstos; (c) cuando resulten gravemente amonestados por el Consejo por haber infringido sus obligaciones como consejeros; (d) cuando resulten procesados por un hecho presuntamente delictivo o sean objeto de un expediente disciplinario por falta grave o muy grave instruido por las autoridades supervisoras; (e) cuando su permanencia en el Consejo pueda poner en riesgo o perjudicar los intereses de la Sociedad o cuando desaparezcan las razones por las que fueron nombrados. En particular, en el caso de los Consejeros externos dominicales, cuando el accionista a quien representen venda íntegramente su participación accionarial o la reduzca de manera relevante. También lo deberán hacer, en el número que corresponda, cuando dicho accionista rebaje su participación accionarial hasta un nivel que exija la reducción del número de Consejeros externos dominicales; (f) cuando formen parte de más de cuatro consejos de administración de otras sociedades cotizadas; (g) cuando se produjeran cambios significativos en su situación profesional o en las condiciones en virtud de las cuales hubiera sido nombrado consejero; (h) cuando por hechos imputables al Consejero su permanencia en el Consejo cause un daño grave al patrimonio o reputación sociales a juicio de éste.

C.1.37Indique, salvo que hayan concurrido circunstancias especiales de las que se haya dejado constancia en acta, si el consejo ha sido informado o ha conocido de otro modo alguna situación que afecte a un consejero, relacionada o no con su actuación en la propia sociedad, que pueda perjudicar al crédito y reputación de ésta:

                                            Sí  ☐                                                  No ☒

Nombre del consejero

Naturaleza de la situación

Observaciones

En el supuesto anterior, indique si el consejo de administración ha examinado el caso. Si la respuesta es afirmativa, explique de forma razonada si, atendiendo a las circunstancias concretas, ha adoptado alguna medida, como la apertura de una investigación interna, solicitar la dimisión del consejero o proponer su cese. Indique también si la decisión del consejo ha contado con un informe de la comisión de nombramientos.

                                              Sí  ☐                                                  No ☐

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Decisión tomada/actuación realizada

Explicación razonada

C.1.38Detalle los acuerdos significativos que haya celebrado la sociedad y que entren en vigor, sean modificados o concluyan en caso de cambio de control de la sociedad a raíz de una oferta pública de adquisición, y sus efectos.

Si se produjera un cambio de control:

A las acciones otorgadas bajo el Management Stock Plan 2016 no le será de aplicación el periodo de “lock-up”.

Los consejeros ejecutivos podrán finalizar voluntariamente su relación con la Sociedad en un plazo de tres meses desde que se produzca tal evento y percibirán la indemnización que se describe en el apartado C.1.39.

Los derechos sobre el LTIP (incentivo a largo plazo para el periodo 2017-2019) se anticipan.

El bonus anual diferido del Equipo Gestor se devengará íntegramente y será pagadero dentro de los 10 días hábiles siguientes a la fecha del cambio de control

A estos efectos se considerará que existe cambio de control, cuando concurra cualquiera de las dos siguientes situaciones:

a)Un nuevo accionista directa o indirectamente, adquiera un porcentaje superior al 30 por 100 del capital social de la Sociedad.

b)Un nuevo accionista sea capaz de nombrar a la mayoría de miembros del órgano de administración.

Igualmente, la sociedad dispone de diversas financiaciones, donde se regulan las consecuencias en caso de cambio de control en la sociedad:

a)Term Loan: Si como consecuencia de un cambio de control se produce un “downgrade” en el “rating” a “non-investment grade” en el plazo de los 90 días siguientes y la mayoría de los prestamistas (66.66% total deuda) lo solicita, se procederá el repago de la deuda.

b)Bonos: Si además se produce un “downgrade” en el “rating” de la deuda existe “Put Option” a elección de los bonistas.

c)Financiación Tree: procedería el repago de la deuda si lo aprueban la mayoría de los prestamistas (66.66% total deuda).

C.1.39Identifique de forma individualizada, cuando se refiera a consejeros, y de forma agregada en el resto de casos e indique, de forma detallada, los acuerdos entre la sociedad y sus cargos de administración y dirección o empleados que dispongan indemnizaciones, cláusulas de garantía o blindaje, cuando éstos dimitan o sean despedidos de forma improcedente o si la relación contractual llega a su fin con motivo de una oferta pública de adquisición u otro tipo de operaciones.

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Tipo de beneficiario

Descripción del acuerdo

Consejeros Ejecutivos

(D. Ismael Clemente Orrego y D. Miguel Ollero Barrera)

y Altos Directivos

Los contratos vigentes con los Consejeros ejecutivos recogen una indemnización para el supuesto de terminación de su relación con la Sociedad derivada de

(i)la separación o cese de su cargo de Consejero ejecutivo sin causa. Se entenderá que existe causa cuando dicha separación o cese se deba a (a) un quebrantamiento o incumplimiento grave de deberes y obligaciones legales que le corresponden, o (b) la realización de alguna actuación u omisión que cause graves daños a la Sociedad, y siempre que, en ambos casos, la concurrencia de dicha causa hubiera sido declarada por un tribunal competente.

(ii)una dimisión o baja voluntaria motivada por una modificación sustancial en las condiciones de trabajo del consejero ejecutivo que redunden notoriamente en perjuicio de su formación profesional, en menoscabo de su dignidad, o sean decididas con grave transgresión de la buena fe, por parte de la Sociedad. En sentido contrario, no se considerará una modificación sustancial a estos efectos, la aprobación de Políticas futuras que fueran económicamente menos favorables, que no contemplen retribuciones variables similares al STIP de los Ejecutivos o LTIP o decisiones futuras de la Sociedad de no aprobar planes de incentivos a largo plazo similares al LTIP.

(iii)una dimisión o baja voluntaria motivada por haber acontecido un cambio de control (entendido cambio de control en los términos regulados en la normativa de ofertas públicas de adquisición de acciones), siempre que la extinción se produzca dentro de los tres meses siguientes a que acontezca el cambio de control.                                                                                      Los consejeros ejecutivos tendrían derecho a percibir en concepto de indemnización, y siempre que el pago no comprometa la solvencia de la Sociedad:

(i)en los supuestos (i) y (ii), una cantidad equivalente al resultado de multiplicar por dos la Retribución Fija y el STIP de los Ejecutivos concedido al consejero ejecutivo en el periodo de los últimos doce (12) meses anteriores al cese; y

(ii)en el supuesto (iii) una cantidad equivalente a una vez a la suma de la Retribución Fija y el STIP de los Ejecutivos concedidos al consejero ejecutivo en el periodo de los últimos doce (12) meses anteriores al cese.

De las referidas cantidades, un importe equivalente a seis (6) mensualidades de la Retribución Fija se abonará en concepto de retribución del pacto de no competencia post-contractual.


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El pago de la indemnización por resolución de contrato, cuando esta procediera, quedará retenido hasta que la Sociedad haya podido comprobar que el consejero ha cumplido con los criterios de rendimiento establecidos en los diferentes elementos del paquete retributivo, siendo el horizonte temporal de dichos elementos de rendimiento distinto por lo que dicho plazo se evaluará y determinará en el momento de determinar la indemnización a percibir.

Una vez realizado dicho cálculo y comprobados que los objetivos para el STIP de los Ejecutivos han sido cumplidos adecuadamente se procederá a realizar junto con el pago del STIP resultante, el pago de la indemnización que pudiera corresponderle al consejero ejecutivo.

El único alto directivo, tiene pactadas indemnizaciones para el supuesto de terminación de su relación con la Sociedad derivada de:

(i)una extinción unilateral a instancias de la Compañía, salvo que dicha extinción esté basada en el incumplimiento grave y culpable del Directivo en los términos contemplados en el artículo 11.2 del Real Decreto 1382/1985.

(ii)una dimisión o baja voluntaria motivada por una modificación sustancial en las condiciones de trabajo del consejero ejecutivo que redunden notoriamente en perjuicio de su formación profesional, en menoscabo de su dignidad, o sean decididas con grave transgresión de la buena fe, por parte de la Sociedad. En sentido contrario, no se considerará una modificación sustancial a estos efectos, la aprobación de Políticas futuras que fueran económicamente menos favorables, que no contemplen retribuciones variables similares al STIP de los Ejecutivos o LTIP o decisiones futuras de la Sociedad de no aprobar planes de incentivos a largo plazo similares al LTIP.

(iii)una dimisión o baja voluntaria motivada por haber acontecido un cambio de control (entendido cambio de control en los términos regulados en la normativa de ofertas públicas de adquisición de acciones), siempre que la extinción se produzca dentro de los tres meses siguientes a que acontezca el cambio de control.

El Directivo tendrá derecho a percibir en concepto de indemnización, siempre que el pago no comprometa la solvencia de la Sociedad, la cantidad equivalente a la indemnización aplicable a un trabajador con una relación laboral ordinaria, en función del supuesto extintivo de que se trate.

En el supuesto de terminación de la relación laboral con la Sociedad a instancias del Directivo motivada por haber acontecido un cambio de control (entendido cambio de control en los términos regulados en la normativa de ofertas públicas de adquisición de acciones), siempre que la extinción se produzca dentro de los tres meses siguientes a que acontezca el cambio de control, se reconoce el derecho del Directivo a una indemnización equivalente a la correspondiente a un despido improcedente de un trabajador con relación laboral ordinaria.

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En todo caso, la indemnización máxima será la siguiente:

(i)En los supuestos (i) y (ii), una cantidad equivalente al resultado de multiplicar por 1,5 la Retribución Fija y el STIP concedido al Directivo en el periodo de los últimos doce meses anteriores al cese.

(ii)En el supuesto (iii) una cantidad equivalente al 50% de la suma de la Retribución Fija y el STIP concedido al Directivo en el periodo de los últimos doce meses anteriores al cese.

La indemnización que, en su caso, se abone, incluirá y absorberá la indemnización que legalmente le pudiese corresponder, de forma que ambas indemnizaciones no serán acumulables

Con el resto de equipo directivo, diferentes a los consejeros ejecutivos y al citado alto directivo, el régimen de extinción de sus relaciones está sometido a lo recogido en el Estatuto de los Trabajadores y demás normativa de aplicación.

Indique si, más allá de en los supuestos previstos por la normativa, estos contratos han de ser comunicados y/o aprobados por los órganos de la sociedad o de su grupo. En caso positivo, especifique los procedimientos, supuestos previstos y la naturaleza de los órganos responsables de su aprobación o de realizar la comunicación:

Consejo de administración

Junta general

Órgano que autoriza las cláusulas

X

NO

¿Se informa a la junta general sobre las cláusulas?

X

Observaciones

La Junta General es informada de estas cláusulas a través del Informe Anual de Gobierno Corporativo.

C.2.Comisiones del consejo de administración

C.2.1.Detalle todas las comisiones del consejo de administración, sus miembros y la proporción de consejeros ejecutivos, dominicales, independientes y otros externos que las integran:

COMISIÓN DE AUDITORÍA

Nombre

Cargo

Categoría

Juan María Aguirre Gonzalo

Presidente

Independiente

María Luisa Jordá Castro

Vocal

Independiente

Ana García Fau

Vocal

Independiente

Francisca Ortega Hernández-Agero

Vocal

Dominical

Ana Forner Beltrán

Vocal

Dominical

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% de consejeros dominicales

40%

% de consejeros independientes

60%

% de otros externos

0%

Observaciones

Durante el ejercicio 2020, se ha incorporado a la Comisión de Auditoría y Control, Dª Ana Forner Beltrán, en representación de Nortia Capital Investment Holding S.L., accionista que se ha incorporado al capital social de MERLIN durante el ejercicio 2020.


Explique las funciones, incluyendo, en su caso, las adicionales a las previstas legalmente, que tiene atribuidas esta comisión, y describa los procedimientos y reglas de organización y funcionamiento de la misma. Para cada una de estas funciones, señale sus actuaciones más importantes durante el ejercicio y cómo ha ejercido en la práctica cada una de las funciones que tiene atribuidas, ya sea en la ley o en los estatutos o en otros acuerdos sociales.

La regulación de la Comisión, con carácter adicional a la establecida por la legislación vigente, se recoge en los Estatutos Sociales, en el Reglamento del Consejo de Administración de la Sociedad, y más específicamente, en el Reglamento de la Comisión de Auditoría y Control, cuya última modificación fue aprobada por el Consejo de Administración, con fecha 16 de diciembre de 2020 previa propuesta de la propia Comisión de Auditoría y Control.

Dicho Reglamento de la Comisión, incorpora todos los aspectos incluidos en las recomendaciones de la Guía Técnica 3/2017 de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) sobre Comisiones de Auditoría de Entidades de Interés Público, así como las recomendaciones de Buen Gobierno aprobadas por la CNMV en junio de 2020.

Toda la referida normativa interna de MERLIN (Estatutos Sociales, Reglamento del Consejo de Administración y Reglamento de la Comisión de Auditoría y Control) se encuentran a disposición de cualquier interesado en la página web corporativa (http://www.merlinproperties.com/gobierno-corporativo/normativa-de-gobierno-corporativo/).

Por lo que respecta a su composición, y conforme a lo establecido en los artículos 12 y 13 del Reglamento de la Comisión de Auditoría y Control, la Comisión se compondrá de un mínimo de tres (3) y un máximo de cinco (5) miembros, que serán en su totalidad consejeros no ejecutivos y en su mayoría independientes; dichos miembros serán nombrados por el Consejo de Administración, a propuesta de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones. En la propuesta y nombramiento de sus miembros, se procurará la diversidad en su composición, en particular en lo relativo a género, experiencia profesional, competencias y conocimientos sectoriales.

Los miembros de la Comisión, en tanto que miembros del Consejo de Administración, deben tener la experiencia y conocimientos en ámbitos de gestión, económicos, financieros y empresariales necesarios en todo buen consejero. Adicionalmente, la Comisión en su conjunto, deberá tener los conocimientos técnicos pertinentes en relación con el sector de actividad al que pertenece Sociedad; y al menos uno de los miembros de la Comisión deberá ser designado teniendo igualmente en cuenta sus conocimientos y experiencia en materia de contabilidad, auditoría o en ambas.


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De manera adicional a lo anterior, en la propuesta y nombramiento de los miembros y cargos de la Comisión de Auditoría y Control, la Comisión de Nombramientos y el Consejo de Administración procurarán que el Presidente de la Comisión tenga los conocimientos, aptitudes y experiencia adecuados a las funciones que esté llamado a desempeñar en materia de contabilidad, auditoría o gestión de riesgos; los miembros de la Comisión en su conjunto tengan aptitudes en materia financiera y de control interno; y que al menos uno de los miembros de la Comisión tenga experiencia en tecnologías de la información (IT), entre otras razones, al objeto de propiciar una supervisión eficiente de los sistemas internos de control y gestión de los riesgos, los cuales utilizan, generalmente, aplicaciones informáticas complejas, y de poder evaluar adecuadamente nuevos riesgos emergentes, como el de ciberseguridad.

El Presidente de la Comisión de Auditoría y Control, cargo que en todo caso recaerá en un Consejero Independiente, será nombrado entre sus miembros y deberá ser sustituido cada cuatro (4) años, pudiendo ser reelegido una vez transcurrido el plazo de un (1) año desde su cese, sin perjuicio de su continuidad o reelección como miembro de la Comisión.

La Comisión de Auditoría y Control, conforme a lo establecido en el artículo 17 de su Reglamento, antes del comienzo de cada ejercicio, aprobará un plan anual de trabajo que contemple, los objetivos específicos en relación con cada una de las funciones que tiene encomendadas, la organización de la información y el orden del día de las reuniones u otras vías de comunicación periódica con los directivos de la Sociedad, el responsable de la dirección de auditoría interna y el auditor de cuentas externo y la formación que se considere oportuna para el correcto desempeño de las funciones de la Comisión.

En este sentido, la Comisión ha desarrollado sus funciones durante el ejercicio de acuerdo con el “Calendario de trabajo para el ejercicio 2020”, aprobado por la Comisión en el mes de diciembre de 2019 y ha aprobado el “Calendario de trabajo para el ejercicio 2021” en su sesión de 15 de diciembre de 2020.

En cualquier caso, la Comisión se convocará y reunirá, como mínimo, con una periodicidad trimestral, a fin de revisar la información financiera periódica que, de conformidad con la normativa en vigor, el Consejo de Administración haya de remitir a las autoridades bursátiles, así como la información que el Consejo de Administración haya de aprobar e incluir dentro de su documentación pública anual.

En dichas reuniones se contará con la asistencia del Director de Auditoría Interna y, cuando emita algún informe de revisión, la del auditor de cuentas externo. Al menos una parte de estas reuniones tendrá lugar sin la presencia de la dirección de la Sociedad, de forma que puedan discutirse exclusivamente con ellos las cuestiones específicas que surjan de las revisiones realizadas.

Así mismo, la Comisión podrá contar con la colaboración y contratación de servicios externos y asesoramiento y recabar cualquier tipo de información o documentación de que disponga la Sociedad relativa a las cuestiones que son competencia de la Comisión y que considere necesaria para el cumplimiento de sus funciones.

Las funciones de la Comisión se encuentran detalladas en los artículos 5 a 10 del Reglamento específico de la Comisión de Auditoría y Control.  A continuación, se resumen sus principales competencias:

a.Aprobar la Política que determine el procedimiento para la selección y contratación y las relaciones con el auditor externo, así como las circunstancias que pudieran afectar a su independencia y los instrumentos para dotar a dichas relaciones de la debida transparencia.

b.Elevar al Consejo de Administración, para su sometimiento a la Junta General de Accionistas, la propuesta de selección, nombramiento, reelección y sustitución del auditor de cuentas externo, así como sus condiciones de contratación y, en su caso, su revocación o no renovación.

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c.Recibir anualmente del auditor de cuentas externo la declaración de su independencia, así como la información de los servicios adicionales de cualquier clase prestados y los correspondientes honorarios percibidos por él o por las personas o entidades vinculados a él, de acuerdo con lo dispuesto en la legislación sobre auditoría de cuentas.

d.Emitir anualmente, con carácter previo a la emisión del informe de auditoría de cuentas, un informe en el que se expresará una opinión sobre si la independencia del auditor de cuentas externo resulta comprometida.

e.Revisar con el auditor de cuentas externo las principales incidencias detectadas durante de la auditoría, contrastarlas con la opinión de la dirección, verificando que se han solventado y, en su defecto, comprender por qué no, y realizar un seguimiento de las recomendaciones del auditor de cuentas externo.

f.Analizar con el auditor de cuentas externo las debilidades significativas del sistema de control interno detectadas en el desarrollo de la auditoría y presentar recomendaciones o propuestas al Consejo de Administración y el correspondiente plazo para su seguimiento.

g.Autorizar previamente los servicios distintos de la auditoría de cuentas que el auditor de cuentas externo (o la firma auditora a la que pertenezca) o las personas o entidades vinculadas a estos (de acuerdo con lo dispuesto en la legislación sobre auditoría de cuentas) vayan a prestar a las sociedades del grupo, en los términos previstos en la ley.

h.Supervisar la correcta aplicación de los principios de contabilidad generalmente aceptados y las normas internacionales de información financiera que sean de aplicación y supervisar el proceso de elaboración y presentación de las cuentas anuales de la Sociedad y la información financiera periódica que, de conformidad con la normativa en vigor, la Sociedad deba suministrar a los mercados y a sus órganos de supervisión, así como su proceso de elaboración y publicación, informando al respecto al Consejo de Administración con carácter previo a su aprobación y presentado recomendaciones o propuestas dirigidas a salvaguardar su integridad.

i.Revisar la claridad e integridad de toda la información financiera, y no financiera relacionada, que la entidad haga pública, como pueden ser los estados financieros, informe de gestión, informes de gestión y control de riesgos e informe anual de gobierno corporativo, debiendo asegurarse de que los Informes financieros semestrales y las declaraciones trimestrales de gestión se formulan con los mismos criterios contables que los Informes financieros anuales y, a tal fin, considerar la procedencia de una revisión limitada de los Informes financieros semestrales por el auditor de cuentas.

j.Supervisar el contenido de los informes de auditoría de cuentas y, en su caso, de los informes de revisión limitada de cuentas intermedias y demás informes preceptivos del auditor de cuentas externo, antes de su emisión, con la finalidad de evitar salvedades.

k.Procurar, con la colaboración del departamento de autoría interna, que la información financiera publicada en la página web de la Sociedad está permanentemente actualizada y coincide con la que ha sido formulada por los administradores de la Sociedad y publicada, en su caso, cuando venga obligada a ello en la web de la CNMV.

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l.Aprobar la orientación y planes de trabajo de la dirección de auditoría interna y recibir información periódica sobre sus actividades. En la supervisión del plan de trabajo, la Comisión deberá verificar que en dicho plan se han considerado las principales áreas de riesgo, financiero y no financiero del negocio, y que se identifican y delimitan claramente sus responsabilidades a efectos de la adecuada coordinación con otras funciones de aseguramiento que puedan existir, como las unidades de gestión y control de riesgos, control de gestión, cumplimiento normativo y la auditoría externa.

m.Supervisar todo lo relativo a los distintos tipos de riesgo a los que se enfrenta la Sociedad, incluyendo riesgos financieros o económicos, pasivos contingentes, otros riesgos fuera de balance, operativos, medioambientales, tecnológicos, legales, sociales, políticos y reputacionales.

n.Fijar los niveles de riesgo que la Sociedad considere aceptables es una función ejecutiva de Consejo de Administración. Evaluar, al menos anualmente, la lista de los riesgos, financieros y no financieros, más significativos y el nivel de tolerancia establecido para cada uno a partir de la información proporcionada por la dirección, el responsable de la dirección de auditoría interna y, en su caso, la unidad de gestión y control de riesgos.

o.Revisar los sistemas de control interno y gestión de riesgos de la Sociedad y en particular, el correcto diseño del sistema de control interno y gestión de la información financiera (SCIIF), para que los principales riesgos se identifiquen, gestionen y se den a conocer de forma adecuada.

p.Aprobar el plan de auditoría interna para la evaluación del SCIIF, y sus modificaciones, y recibir información periódica del resultado de su trabajo, así como del plan de acción para corregir las deficiencias observadas.

q.Mantener, al menos con carácter anual, una reunión con los responsables de las unidades de negocio en la que éstos expliquen las tendencias del negocio y los riesgos asociados, y reforzar la idea de que es a los responsables de las unidades de negocio a quienes corresponde de modo directo gestionar eficazmente los riesgos y la de que debe existir un responsable asignado para cada riesgo identificado.

r.Informar en la Junta General de accionistas sobre las cuestiones que se planteen en relación con aquellas materias que sean competencia de la Comisión, y, en particular, sobre el resultado de la auditoría, explicando cómo esta ha contribuido a la integridad de la información financiera y la función que la Comisión ha desempeñado en ese proceso.

s.Supervisar el proceso de contratación de los valoradores externos de activos inmobiliarios que se realice, velando por la aplicación de la política de rotación y por la identificación de posibles conflictos de interés y amenazas a la independencia que puedan cuestionar su idoneidad.

t.Revisar que la metodología aplicada por los valoradores externos de activos inmobiliarios y las asunciones significativas empleadas son conformes con las normas internacionales de contabilidad (N.I.I.F).

u.Conocer y evaluar el resultado del trabajo realizado por el auditor externo en relación con la valoración las valoraciones de los activos de la Sociedad.

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v.Informar al Consejo de Administración sobre la creación o adquisición de participaciones en entidades de propósito especial o domiciliadas en países o territorios que tengan la consideración de paraísos fiscales, de las condiciones económicas e impacto contable y, en su caso, sobre la ecuación de canje de las operaciones de modificaciones estructurales y corporativas que proyecte realizar la Sociedad y de las operaciones con partes vinculadas.

w.Revisar el plan anual de actividades del Órgano de Cumplimiento Penal, así como el informe semestral de sus actividades para su posterior elevación al Consejo de Administración. Recibir información del Órgano de Cumplimiento Penal en relación con cualquier cuestión relevante relativa al cumplimiento normativo y la prevención y corrección de conductas ilegales o fraudulentas.

x.Revisar, a través del Órgano de Control Interno las políticas y procedimientos internos de la Sociedad para comprobar su efectividad en la prevención del blanqueo de capitales y financiación del terrorismo e identificar eventuales políticas o procedimientos que sean más efectivos en la promoción de los más altos estándares éticos, para su elevación al Consejo de Administración.

La Comisión desempeña sus funciones con total independencia y con plena autonomía de funcionamiento, estando dirigida por su Presidente, al que le corresponde convocar las reuniones, proponer el orden de las cuestiones a tratar y requerir la asistencia de cualquier administrador, directivo o empleado de la Sociedad o del auditor externo de cuentas o de cualquier otro externo que resulte necesario para el desempeño de sus funciones.

La Comisión, durante el ejercicio 2020, se ha reunido en catorce (14) ocasiones (en particular, los días 9 de enero, 28 de enero, 19 de febrero, 25 de febrero, 24 de marzo, 20 de abril, 12 de mayo, 15 de junio, 22 de julio, 28 de julio, 14 de septiembre, 6 de octubre, 10 de noviembre y 15 de diciembre). Las reuniones de enero y febrero de manera presencial y en el domicilio social de la Sociedad y a partir del mes de marzo de manera telemática vía videoconferencia debido a las medidas de seguridad adoptadas por MERLIN con razón de la crisis sanitaria provocada por la pandemia del Covid-19.

Además de sus miembros, a las reuniones de la Comisión de Auditoría y Control han asistido empleados y directivos de la Sociedad, tales como el Consejero Ejecutivo y Director General Corporativo, el Director Financiero, el Director de Asesoría Jurídica, el Responsable del Departamento Fiscal, el Director de Auditoría Interna, el Director del Negocio de Logística, el Director del Negocio de Loom, el Coordinador de Valoraciones de activos y el responsable de Sistemas, para tratar los puntos del orden del día a los que habían sido convocados.

Así mismo, el Auditor Externo ha asistido a cuatro reuniones de la Comisión para informar de la Auditoría del ejercicio 2019, la Revisión Limitada del primer semestre del 2020, los trabajos preliminares de la Auditoría del 2020, así como, en otra ocasión adicional, para la actualización de normativa contable y fiscal, dentro del plan de formación de la Comisión.

A modo de información general, en sus reuniones durante el ejercicio 2020 y en ejercicio de las funciones que le viene atribuidas, la Comisión ha:

i.Elevado al Consejo de Administración diversos informes en relación a la presentación de los estados financieros individuales y consolidados correspondientes al ejercicio cerrado a 31 de diciembre de 2019, así como sobre la información financiera e informes de gestión, trimestrales y semestrales, exigidos (durante el ejercicio 2020) a la Sociedad, como sociedad cotizada, por la normativa de aplicación;

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ii.Informado al Consejo de Administración sobre la auditoría externa llevada a cabo en relación al ejercicio cerrado a 31 de diciembre de 2019, así como de las revisiones limitadas y preliminares llevadas a cabo por el auditor externo en relación a la información financiera del primer semestre y preliminar a cierre exigida a la Sociedad durante el ejercicio 2020.

iii.Expuesto al Consejo de Administración todos los trabajos encargados al auditor externo (Deloitte) durante el año en curso y su análisis previo de la contratación en materia de independencia y compatibilidad de acuerdo a la Ley de Auditoría.

iv.Supervisado el proceso de contratación de los valoradores externos de activos inmobiliarios, realizado en 2020, velando por la aplicación de la política de rotación y por la identificación de posibles conflictos de interés y amenazas a la independencia que puedan cuestionar su idoneidad.

v.Supervisado que la metodología y las asunciones significativas empleadas por los valoradores externos han sido conformes con las normas internacionales de contabilidad (N.I.I.F).

vi.Conocido y evaluado el resultado del trabajo realizado por el auditor externo en relación con las valoraciones de los activos de la Sociedad.

vii.Tomada razón sobre las operaciones vinculadas, informando al Consejo de Administración para, en su caso, su aprobación.

viii.Tomado conocimiento e informado favorablemente al Consejo de Administración en lo concerniente a aspectos contables, y fiscales sobre las operaciones corporativas.

ix.Actualizado el Mapa de Riesgos 2020 de acuerdo con la metodología COSO-ERM 2017, con especial énfasis en los riesgos acentuados por el Covid-19 y el seguimiento periódico de los riesgos principales de negocio mediante la comparecencia de los responsables de las unidades de negocio junto con su explicación de las tendencias del negocio y los riesgos asociados.

x.Analizado los riesgos que afectan a la Sociedad en materia de riesgos tecnológicos y de ciberseguridad, supervisando los planes de acción del Departamento de TI en esta materia.

xi.Revisado las políticas fiscales seguidas durante el ejercicio, antes de formular las cuentas anuales y de presentar el Impuesto de Sociedades, en cumplimiento de la Política Fiscal de MERLIN.

xii.Supervisado la ejecución de los trabajos de auditoría interna dentro del marco de los sistemas de control interno y de acuerdo con el Plan Anual de actividades 2020 aprobado en la sesión de 11 de diciembre de 2019, haciendo seguimiento del cumplimiento, por parte de la dirección de la Sociedad, de sus recomendaciones.

xiii.Revisado las actividades de los distintos órganos de control establecidos en la Sociedad para la supervisión y gestión de riesgos penales (Órgano de Control Penal) y en materia de prevención de blanqueo de capitales y financiación del terrorismo (Órgano de Control Interno).

xiv.Supervisado el funcionamiento del SCIIF, y a su vez, ha revisado los informes de auditoría interna sobre el mismo, revisando el Manual de SCIIF y el Manual de Políticas Contables del Grupo.

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xv.Verificado la evolución de los trabajos realizados por la dirección de la Sociedad respecto a la normativa de Protección de Datos, velando, en todo momento, por la implantación de sistemas de control que minimicen el riesgo de la vulnerabilidad de los derechos de los usuarios de los activos de la Sociedad.

xvi.Impulsado una mejora integral del Sistema de Gobierno Corporativo de la Sociedad, mediante la revisión del modelo existente con las nuevas exigencias sobre la Información No Financiera, aun no siendo aplicable a la Sociedad. Así como analizando el Nuevo Código de Buen Gobierno, aprobado por la CNMV en el mes de junio de 2020, impulsando la mejora del Sistema de Gobierno de MERLIN para el cumplimiento de las modificaciones y nuevas recomendaciones emitidas por la CNMV. 

Identifique a los consejeros miembros de la comisión de auditoría que hayan sido designados teniendo en cuenta sus conocimientos y experiencia en materia de contabilidad, auditoría o en ambas e informe sobre la fecha de nombramiento del Presidente de esta comisión en el cargo.

Nombres de los consejeros con experiencia

Juan María Aguirre Gonzalo

María Luisa Jordá Castro

Ana García Fau

Francisca Ortega Hernández-Agero

Ana Forner Beltrán

Fecha de nombramiento del presidente en el cargo

7 de mayo de 2018

Observaciones

COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS

Nombre

Cargo

Categoría

Pilar Cavero Maestre

Presidente

Independiente

George Donald Johnston III

Vocal

Independiente

Ignacio Gil-Casares Satrústegui

Vocal

Dominical

Juan María Aguirre Gonzalo

Vocal

Independiente

% de consejeros dominicales

25%

% de consejeros independientes

75%

% de otros externos

0%

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Observaciones

A pesar de la separación de la Comisión de Nombramientos y la Comisión de Retribuciones en dos comisiones separadas desde 2019, las regulaciones de sus funciones en el Reglamento del Consejo de Administración se listaban de manera conjunta, con una atribución de funciones mediante referencia.

En el ejercicio 2020 el Consejo de Administración ha modificado el Reglamento del Consejo de Administración para asignar en el Reglamento, de manera individual y clara, las funciones que corresponden y han venido ejerciendo cada una de las Comisiones, aprobando a su vez, un Reglamento propio para cada una de dichas Comisiones el 16 de diciembre de 2020.

Por otro lado, durante 2020 se ha modificado la composición de la Comisión de Nombramientos, habiendo dejado la Comisión los Consejeros Emilio Novela Berlín y Javier García-Carranza Benjumea por la incorporación de Ignacio Gil-Casares Satrústegui y Juan María Aguirre Gonzalo.

Explique las funciones, incluyendo, en su caso, las adicionales a las previstas legalmente, que tiene atribuidas esta comisión, y describa los procedimientos y reglas de organización y funcionamiento de la misma. Para cada una de estas funciones, señale sus actuaciones más importantes durante el ejercicio y cómo ha ejercido en la práctica cada una de las funciones que tiene atribuidas, ya sea en la ley o en los estatutos o en otros acuerdos sociales.

La organización y competencia de la Comisión de Nombramientos de MERLIN, estaba regulada en los artículos 41 del Reglamento del Consejo de Administración y 45 de los Estatutos Sociales de la Sociedad.

La Comisión aprobó en su sesión de 9 de diciembre de 2020, un nuevo reglamento, separado del Reglamento del Consejo, del Reglamento de la Comisión de Auditoría y Control y del Reglamento de la Comisión de Retribuciones, que fue aprobado por el Consejo de Administración el 16 de diciembre de 2020.

Dado que, durante toda su actividad en 2020, la Comisión ha funcionado al amparo del artículo 41 del Reglamento del Consejo y 45 de los Estatutos Sociales, se resumen, en síntesis, los siguientes aspectos principales en relación a la Comisión con referencia a dicha regulación:

La Comisión de Nombramientos:

i.estará formada por consejeros externos, en el número que determine el Consejo, con un mínimo de tres (3) y un máximo de cinco (5), debiendo ser sus miembros en su mayoría independientes;

ii.designará de su seno un Presidente, que será consejero independiente;

iii.designará asimismo un Secretario y podrá designar un Vicesecretario, pudiendo ambos no ser miembros de la misma ni Consejeros;

iv.la renovación, reelección y cese de los consejeros que integren la Comisión se regirá por lo acordado por el Consejo;

Respecto a su funcionamiento, la Comisión de Nombramientos:

i.es convocada por su Presidente, bien a iniciativa propia, o bien a requerimiento del Presidente del Consejo o de cualquiera de sus miembros;

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ii.se reúne, de ordinario, al menos una vez al año, así como cuando la convoca su Presidente, que deberá hacerlo siempre que el Consejo o su presidente solicite la emisión de un informe o la adopción de propuestas y, en cualquier caso, siempre que resulte conveniente para el buen desarrollo de sus funciones;

iii.queda válidamente constituida cuando concurran, presentes o representados, la mayoría de sus miembros; y

iv.sus acuerdos se adoptan por mayoría de miembros concurrentes, presentes o representados, teniendo su presidente voto dirimente.

La Comisión tiene como principales cometidos:

a.evaluar las competencias, conocimientos y experiencia que deben concurrir en los miembros del Consejo de Administración;

b.elevar al consejo de administración las propuestas de nombramiento, reelección o separación de consejeros independientes;

c.informar en relación a:

i.las propuestas de nombramiento de los consejeros no independientes;

ii.el nombramiento del Presidente, Vicepresidentes, Secretario y Vicesecretario del Consejo de Administración;

iii.las propuestas de nombramiento de los miembros de la Comisión de Auditoría y Control;

iv.el desempeño de las funciones del Presidente;

v.las propuestas de nombramiento y cese de los miembros del equipo directivo y las condiciones básicas de sus contratos; y

vi.con carácter previo a su aprobación, el informe anual de gobierno corporativo de la Sociedad;

d.examinar u organizar la sucesión del Presidente y o del Consejero Delegado;

e.informar las propuestas de nombramiento y cese de los miembros del equipo directivo y las condiciones básicas de sus contratos

f.establecer un objetivo de representación para el sexo menos representado;

g.informar al Consejo de Administración sobre las cuestiones de diversidad de género

h.velar por que, al proveerse nuevas vacantes o al nombrar nuevos Consejeros, los procedimientos de selección no adolezcan de sesgos implícitos que puedan implicar discriminación alguna y, en particular, que no obstaculicen la selección de consejeras;

i.la coordinación del proceso de reporte de la información no financiera y sobre diversidad, conforme a la normativa aplicable y a los estándares internacionales de referencia;

j.establecer y supervisar el mecanismo que permita a los empleados comunicar, de forma confidencial y, si se considerara apropiado, de forma anónima, las irregularidades de especial trascendencia, en especial las de naturaleza financiera y contable, que adviertan en el seno de la empresa, supervisar el cumplimiento y actualización de los códigos internos de conducta y de las reglas de gobierno corporativo; y

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k.establecer y supervisar un programa anual de evaluación y revisión continua de la cualificación, formación y, en su caso, independencia, así como el mantenimiento de las condiciones de honorabilidad, idoneidad, solvencia, competencia, disponibilidad y compromiso con su función, necesarias para el ejercicio del cargo Consejero,

l.conocer, impulsar, orientar y supervisar la actuación de la Sociedad en materia de responsabilidad social corporativa y sostenibilidad.

La Comisión durante el ejercicio 2020, se ha reunido en once ocasiones (en particular, los días 20 de febrero, 4 de marzo, 18 de marzo, 7 de abril, 7 de mayo, 28 de julio, 15 de septiembre, 7 de octubre, 11 de noviembre y 9 de diciembre) y ha celebrado (i) una sesión por escrito y sin sesión, concretamente el 29 de enero de 2020 y (ii) una reunión en el seno del consejo de administración el 18 de junio de 2020. 

En el marco de sus reuniones, la Comisión celebrada:

el 11 de noviembre de 2020, contó como invitados con los consejeros ejecutivos para exponer el organigrama y cuestiones referentes al plan de sucesión de algunos cargos relevantes; y

el 9 de diciembre de 2020 contó como invitado con un representante de KPMG, entidad que ha sido seleccionada para efectuar el proceso de evaluación externa del consejo, de sus comisiones y sus cargos, para hacer una primera exposición del trabajo efectuado hasta la fecha.

En sus reuniones durante el ejercicio 2020, las actividades más relevantes acometidas por la Comisión, en el marco de sus competencias han sido:

(i)Las actividades recurrentes, consistentes en:

(a)Promover la evaluación del consejo, de sus comisiones y de sus cargos por el desempeño en el ejercicio 2019;

(b)Revisar la composición del consejo y valorar la conveniencia de su composición, número de miembros y perfiles, atendiendo a las circunstancias concurrentes en cada momento.

(c)Proponer la reelección de D. Emilio Novela como nuevo consejero independiente y su nombramiento como consejero coordinador

(d)Informar sobre las propuestas de nombramiento de D. Ignacio Gil Casares y Dña Ana Forner, como consejeros dominicales y miembros en comisiones.

(e)Informar de la propuesta de reelección de los consejeros ejecutivos, así como las de Dña. Marisa Jordá, Dña. Ana García Fau, D. Emilio Novela, D. Donald Johnston, D. Fernando Ortiz y D. John Gómez Hall.

(f)Revisar el Informe Anual de Gobierno Corporativo e informar sobre el mismo, en aspectos de su competenci

(g)Aprobar la Memoria de Actividades de la comisión en relación con el año 2019; y

(h)Colaborar con el asesor externo contratado al efecto para emitir la evaluación del funcionamiento de esta Comisión

(ii)Informar sobre las propuestas de contenido de las siguientes políticas de la Sociedad: Política de relación con grupos de interés, Política de selección, nombramiento y cese de consejeros, Política general de gobierno corporativo; procedimiento de comunicación del canal ético y las modificaciones a la Política de Responsabilidad Social Corporativa.

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(iii)En seguimiento de las recomendaciones de gobierno corporativo sobre la realización de una evaluación por un consultor independiente cada 3 años y dado que la última evaluación externa fue la realizada en el ejercicio 2017 por Egon Zehnder, la Comisión ha promovido la selección de un consultor para este proceso respecto del ejercicio 2020, analizando las propuestas solicitadas y recibidas de los candidatos, siendo seleccionada para ello la entidad KPMG. En este sentido, la Comisión ha colaborado y apoyado a KPMG en el proceso de evaluación, el cual se elevado al Consejo de Administración el 28 de enero de 2021.

(iv)Adicionalmente, en el ejercicio 2020, la Comisión ha trabajado en la elaboración de un reglamento propio, separado de la regulación del consejo o de las demás comisiones, siguiendo las recomendaciones de buen gobierno y las sugerencias de la Guía Técnica 1/2019 publicada por la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) sobre las Comisiones de Nombramientos y Retribuciones.

(v)También de forma particular en este año, la CNMV aprobó la reforma del Código de Buen Gobierno de las sociedades cotizadas vigente desde 2015, según comunicado de fecha 26 de junio de 2020, por lo que, desde la Comisión se ha promovido la revisión de los estatutos, reglamentos y demás políticas de la Sociedad, para analizar las modificaciones necesarias para adaptar los mismos a las nuevas recomendaciones, elaborando el informe y las propuestas de redacción oportunas.

(vi)Promover el plan de formación de consejeros y proponer un temario y un calendario de posibles sesiones para el año 2021.

(vii)Finalmente, si bien con el objeto de continuar con el análisis durante 2021, se ha retomado la revisión del organigrama de la Sociedad y del plan de sucesión de cargos relevantes.


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COMISIÓN DE RETRIBUCIONES

Nombre

Cargo

Categoría

María Luisa Jordá Castro

Presidente

Independiente

Fernando Ortiz Vaamonde

Vocal

Independiente

Pilar Cavero Mestre

Vocal

Independiente

Ignacio Gil-Casares Satrústegui

Vocal

Dominical

% de consejeros dominicales

25%

% de consejeros independientes

75%

% de otros externos

0%

Observaciones


A pesar de la separación de la Comisión de Nombramientos y la Comisión de Retribuciones en dos comisiones separadas desde 2019, las regulaciones de sus funciones en el Reglamento del Consejo de Administración se listaban de manera conjunta, con una atribución de funciones mediante referencia.


En el ejercicio 2020 el Consejo de Administración ha modificado el Reglamento del Consejo de Administración para asignar en el Reglamento, de manera individual y clara, las funciones que corresponden y han venido ejerciendo cada una de las Comisiones, aprobando a su vez, un Reglamento propio para cada una de las Comisiones el 16 de diciembre de 2020.


Por otro lado, durante 2020 se ha modificado la composición de la Comisión de Retribuciones, habiendo dejado la Comisión los Consejeros George Donald Johnston III y Javier García-Carranza Benjumea por la incorporación de Ignacio Gil-Casares Satrústegui y María Luisa Jordá Castro. Asimismo, dejó D. Fernando Ortiz dejó la presidencia de la Comisión, pasando a ostentarla Dña. María Luisa Jordá Castro.


Explique las funciones, incluyendo, en su caso, las adicionales a las previstas legalmente, que tiene atribuidas esta comisión, y describa los procedimientos y reglas de organización y funcionamiento de la misma. Para cada una de estas funciones, señale sus actuaciones más importantes durante el ejercicio y cómo ha ejercido en la práctica cada una de las funciones que tiene atribuidas ya sea en la ley o en los estatutos o en otros acuerdos sociales.

La organización y competencia de la Comisión de Retribuciones de MERLIN, estaba regulada en los artículos 41 del Reglamento del Consejo de Administración y 45 de los Estatutos Sociales de la Sociedad.

La Comisión aprobó en su sesión de 11 de diciembre de 2020, un nuevo reglamento, separado del Reglamento del Consejo, del Reglamento de la Comisión de Auditoría y Control y del Reglamento de la Comisión de Nombramientos, que fue aprobado por el Consejo de Administración el 16 de diciembre de 2020.

Dado que, durante toda su actividad en 2020, la Comisión ha funcionado al amparo del artículo 41 del Reglamento del Consejo y 45 de los Estatutos Sociales, se resumen, en síntesis, los siguientes aspectos principales en relación a la Comisión con referencia a dicha regulación

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La Comisión de Retribuciones:

i.estará formada por consejeros externos, en el número que determine el Consejo, con un mínimo de tres (3) y un máximo de cinco (5), debiendo ser sus miembros en su mayoría consejeros independientes;

ii.designará de su seno un Presidente, que será consejero independiente;

iii.designará asimismo un Secretario y podrá designar un Vicesecretario, pudiendo ambos no ser miembros de la misma ni Consejeros; en caso de no efectuar tales designaciones, actuarán como tales los del Consejo de Administración;

iv.la renovación, reelección y cese de los consejeros que integren la Comisión se regirá por lo acordado por el Consejo.

Respecto a su funcionamiento, la Comisión de Retribuciones:

i.es convocada por su Presidente, bien a iniciativa propia, o bien a requerimiento del Presidente del Consejo o de cualquiera de sus miembros;

ii.se reúne, de ordinario, al menos una vez al año, así como cuando la convoca su Presidente, que deberá hacerlo siempre que el Consejo o su presidente solicite la emisión de un informe o la adopción de propuestas y, en cualquier caso, siempre que resulte conveniente para el buen desarrollo de sus funciones;

iii.queda válidamente constituidas cuando concurran, presentes o representados, la mayoría de sus miembros;

iv.sus acuerdos se adoptan por mayoría de miembros concurrentes, presentes o representados, teniendo su presidente voto dirimente.

La Comisiones tienen como principales cometidos asignados los siguientes:

a.proponer al Consejo de Administración la política de retribuciones de los Consejeros y de los directores generales o de quienes desarrollen sus funciones de alta dirección, así como la retribución individual de los Consejeros ejecutivos y de las demás condiciones de sus contratos, velando por su observancia;

b.analizar, formular y revisar periódicamente los programas de retribución, ponderando su adecuación y sus rendimientos, proponiendo su modificación o actualización;

c.velar por la observancia de la política retributiva establecida por la Sociedad; y

d.asistir al Consejo en la elaboración del informe sobre la política de retribuciones de los Consejeros.

Durante el ejercicio 2020, la Comisión se reunió en doce ocasiones (los días 15 de enero, 4 de febrero, que se suspendió continuando el 6 de febrero, 19 de febrero, 26 de febrero, 16 de marzo, 2 de abril, 29 de julio, 29 de septiembre, 22 de octubre, 29 de octubre y 11 de diciembre), habiendo mantenido igualmente una reunión en el seno del consejo de administración el 18 de junio de 2020.

En el marco de estas reuniones:

Asistieron los consejeros ejecutivos de la Sociedad a las reuniones de la Comisión de Retribuciones del 6 de febrero de 2020 (continuación de la del 4 de febrero) y de 29 de octubre de 2020

Distintas personas de KPMG, como asesor contratado para ello por la Comisión, asistieron como invitados a las sesiones.  En particular, representantes de KPMG asistieron a las reuniones del 15 de enero, de 22 de octubre y de 29 de octubre.

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En sus reuniones durante el ejercicio 2020, las actividades más relevantes acometidas por la Comisión, en el marco de sus competencias han sido:

a.Las actividades recurrentes, consistentes en:

i.Informar sobre el importe de los sueldos fijos (así como las variaciones propuestas) y variables (STIP) aplicables al equipo directivo, incluyendo consejeros ejecutivos;

ii.Informar sobre la revisión del cumplimiento de los objetivos para el devengo del LTIP del periodo 2017-2019, así como la propuesta de distribución de la parte del LTIP cuyo pago se generaba con la formulación de las cuentas del ejercicio cerrado a 31.12 2019 entre los beneficiarios;

iii.Elaborar la autoevaluación de la Comisión durante el ejercicio 2019;

iv.Revisar el Informe Anual de Remuneraciones de los Consejeros e informar sobre el mismo;

v.Revisar el Informe Anual de Gobierno Corporativo e informar sobre el mismo, en aspectos de su competencia;

vi.Aprobar la Memoria de Actividades de la comisión en relación con el año 2019; y

vii.Colaborar con el asesor externo contratado al efecto para emitir la evaluación del funcionamiento de esta Comisión.

b.La principal actividad de la Comisión ha sido, con el apoyo de KPMG como asesor contratado a tal efecto, la elaboración de la Política de Remuneraciones del Consejo para el periodo 2020-2022 que ha supuesto un cambio muy significativo respecto a la anterior Política, con la voluntad de adecuar la misma a las mejores prácticas y recomendaciones de buen gobierno. En particular, en el marco de la nueva Política de Remuneraciones, la Comisión, con el apoyo de KPMG ha trabajado en la selección y determinación de los criterios, parámetros y ponderación de los objetivos a conseguir para el devengo del incentivo variable a corto plazo.

c.En el ejercicio 2020, la Comisión ha trabajado en la elaboración de un reglamento propio, separado de la regulación del consejo o de las demás comisiones, siguiendo las recomendaciones de buen gobierno y las sugerencias de la Guía Técnica 1/2019 publicada por la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) sobre las Comisiones de Nombramientos y Retribuciones.

d.También de forma particular en este año, la CNMV aprobó la reforma del Código de Buen Gobierno de las sociedades cotizadas vigente desde 2015, según comunicado de fecha 26 de junio de 2020, siendo uno de los aspectos objeto de la reforma, la clarificación de cuestiones referentes a la remuneración de los consejeros.  La Comisión ha trabajado en consideración esta reforma para los planteamientos retributivos del ejercicio.

e.Finalmente, de forma excepcional, debido a la pandemia causada por la Covid-19, la Comisión de Retribuciones:

Ha informado sobre la decisión de no implementar un incentivo a largo plazo en el que computara el ejercicio 2020, dada la incertidumbre del mismo; y

ha impulsado, apoyado e informado favorablemente de las decisiones que se han ido implementando consistente en las renuncias a la percepción de retribuciones variables de los consejeros ejecutivos y del equipo de dirección, así como a la reducción parcial de la remuneración del consejo durante el año 2020.

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C.2.2.Complete el siguiente cuadro con la información relativa al número de consejeras que integran las comisiones del consejo de administración al cierre de los últimos cuatro ejercicios:

Número de consejeras

Ejercicio t Número %

Ejercicio t-1 Número %

Ejercicio t-2 Número %

Ejercicio t-3 Número %

Comisión de auditoría

4-80%

3 – 75%

3 – 75%

3 – 75%

Comisión de nombramientos y retribuciones

-

-

-

1 – 25%

comisión de nombramientos

1 – 25%

1 – 25%

1 – 25%

comisión de retribuciones

2 – 50%

1 – 25%

1 – 25%

C.2.3.Indique, en su caso, la existencia de regulación de las comisiones del consejo, el lugar en que están disponibles para su consulta, y las modificaciones que se hayan realizado durante el ejercicio. A su vez, se indicará si de forma voluntaria se ha elaborado algún informe anual sobre las actividades de cada comisión.

Toda la referida normativa interna de MERLIN (Estatutos Sociales, Reglamento del Consejo de Administración y Reglamento de la Comisión de Auditoría y Control) se encuentra a disposición de cualquier interesado en la página web corporativa (http://www.merlinproperties.com/gobierno-corporativo/normativa-de-gobierno-corporativo/)

En la sesión de 16 de diciembre de 2020, el Consejo de Administración aprobó los Reglamentos de las Comisiones de Retribuciones y Nombramientos, así como determinadas modificaciones al Reglamento de la Comisión de Auditoría y Control y al suyo propio.

De conformidad con lo previsto en el artículo 529 nonies del Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital, así como con la Recomendación 6ª del Código de Buen Gobierno de sociedades cotizadas, el Apartado 79 de la Guía Técnica 3/2017 de la Comisión Nacional del Mercado de Valores y de lo establecido en el artículo 25.2) del Reglamento de la propia Comisión de Auditoría y Control, la Memoria de Actividades de la Comisión de Auditoría y Control del ejercicio 2020, está disponible para inversores, accionistas y cualquier otro interesado, a través de la página web corporativa (http://www.merlinproperties.com/gobierno-corporativo/informes-anuales/) desde la convocatoria de la Junta General ordinaria de accionistas.

Por otro lado, y de conformidad con lo previsto en el artículo 529 nonies del Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital, así como con la Recomendación 6ª del Código de Buen Gobierno de sociedades cotizadas, el apartado 10 de la Guía Técnica 1/2019 de la Comisión Nacional del Mercado de Valores, la Memoria sobre la actividad de la Comisión de Nombramientos del ejercicio 2020 y la Memoria sobre la actividad de la Comisión de Retribuciones del ejercicio 2020, estará disponible para inversores, accionistas y cualquier otro interesado, a través de la página web corporativa (http://www.merlinproperties.com/gobierno-corporativo/informes-anuales/) desde la convocatoria de la Junta General ordinaria de accionistas.

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D.OPERACIONES VINCULADAS Y OPERACIONES INTRAGRUPO

D.1.Explique, en su caso, el procedimiento y órganos competentes para la aprobación de operaciones con partes vinculadas e intragrupo.

MERLIN cuenta con un “Procedimiento de Operaciones con partes Vinculadas” aprobado por la Comisión de Auditoría y Control, con fecha 13 de noviembre de 2017 , en el que se regula la aprobación e información sobre de operaciones con partes vinculadas, sin perjuicio de lo establecido en los artículos 35 y 40.6.y) del reglamento del Consejo de Administración sobre las operaciones con consejeros y accionistas significativos y sobre la responsabilidad de la Comisión de Auditoría y Control de supervisar el cumplimiento de la normativa respecto operaciones vinculadas, respectivamente.

Este procedimiento establece un proceso de análisis y aprobación de operaciones vinculadas, con el fin de asegurar el cumplimiento con la normativa vigente en materia de operaciones vinculadas, así como la integridad, fiabilidad, relevancia, oportunidad, y adecuado soporte documental de la información incluida en las declaraciones de operaciones con partes vinculadas.

En este sentido, el procedimiento establece que:

La realización por la Sociedad o las sociedades integradas en su Grupo de cualquier transacción con los consejeros, directivos, o con accionistas que legalmente tengan la consideración de significativos en cada momento o que hayan propuesto o efectuado el nombramiento de alguno de los consejeros de la Sociedad, o con las respectivas personas vinculadas, quedará sometida a autorización del Consejo de Administración, previo informe de la Comisión de Auditoría y Control.

Como excepción a lo anterior, la autorización de las Operaciones Vinculadas deberá ser necesariamente acordada por la Junta General de Accionistas en los supuestos establecidos en la ley y, en particular, cuando se refiera a una transacción cuyo valor sea superior al diez por ciento de los activos sociales.

La celebración de una Operación Vinculada sitúa al consejero que realiza dicha operación, o que está vinculado con la persona que la lleva a cabo, en una situación de conflicto de interés, por lo que, en lo que proceda, resultará de aplicación lo dispuesto en el artículo 28 del Reglamento del Consejo de Administración.

El Consejo de Administración, a través de la Comisión de Auditoría y Control, velará por que las Operaciones Vinculadas se realicen en condiciones de mercado y con respeto al principio de igualdad de trato de los accionistas que se encuentren en condiciones idénticas. Cuando se trate de operaciones que vayan a llevar a cabo sociedades del Grupo, el ámbito de la autorización del Consejo de Administración, a la que se refieren los apartados anteriores, se circunscribirá a la verificación del cumplimiento de dichos extremos.

Tratándose de Operaciones Vinculadas dentro del curso ordinario de los negocios sociales y que tengan carácter habitual o recurrente, bastará la autorización previa de la línea de operaciones y de sus condiciones de ejecución por el Consejo de Administración, previo informe de la Comisión de Auditoría y Control, y teniendo en cuenta lo establecido más adelante.

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Cuando la Operación Vinculada implique la realización sucesiva de distintas transacciones, de las cuales la segunda y siguientes sean meros actos de ejecución de la primera, lo dispuesto en este procedimiento será de aplicación únicamente a la primera transacción que se realice.

La autorización no será precisa en relación con aquellas transacciones que cumplan simultáneamente las tres condiciones siguientes: que se realicen en virtud de contratos cuyas condiciones estén estandarizadas y se apliquen en masa a un elevado número de clientes; que se realicen a precios o tarifas establecidos con carácter general por quien actúe como suministrador del bien o servicio del que se trate; y que su cuantía no supere el uno por ciento de los ingresos anuales consolidados del Grupo.

La Comisión de Auditoría y Control deberá emitir al Consejo de Administración un informe favorable previo a la formalización de las operaciones vinculadas. Para ello, requerirá analizar las operaciones vinculadas nuevas antes de su formalización y en función de las circunstancias de cada caso y de la urgencia de la operación, la sesión de la Comisión de Auditoría y Control para dicha aprobación, podrá realizarse por sesión presencial ordinaria, extraordinaria o por escrito y sin sesión (v.gr. correo electrónico, sesión telefónica, y otros similares).

La Sociedad informará de las Operaciones Vinculadas en el Informe financiero anual, semestral y en el Informe anual de gobierno corporativo, en los casos y con el alcance previsto por la ley. Del mismo modo, la Sociedad incluirá en la memoria de las cuentas anuales información de las operaciones de la Sociedad o sociedades del Grupo con los consejeros y con quienes actúen por cuenta de estos, cuando sean ajenas al tráfico ordinario de la Sociedad o no se realicen en condiciones normales de mercado.

Los consejeros y directivos deberán informar por escrito, dentro de la primera semana de los meses de enero y julio, sobre las transacciones realizadas por ellos y por sus Partes Vinculadas. En este sentido, el secretario del Consejo de Administración remite un requerimiento de información semestralmente a los consejeros. Por su parte, la dirección de Asesoría Jurídica lo hace a los Directivos.

La comunicación deberá incluir el siguiente contenido: naturaleza de la transacción; fecha en la que se originó la transacción; condiciones y plazos de pago; identidad de la persona que ha realizado la transacción y relación, en su caso, con el consejero; importe de la transacción; y otros aspectos, tales como precios, garantías otorgadas y recibidas, así como cualquier otro aspecto de la transacción que permita su adecuada valoración, incluyendo, en particular, aquella información que permita verificar que ha sido efectuada en condiciones de mercado y con respeto al principio de igualdad de trato.

Existe un modelo de comunicación para consejeros y accionistas significativos, en la que se solicita, entre otras cosas, la información referente a las operaciones vinculadas y otro modelo adaptado para Directivos.

Existen sendos registros de Operaciones Vinculadas para Consejeros (Secretaría del Consejo de Administración) y Directivos (Asesoría Jurídica), en los que se incluyen tanto las operaciones comunicadas por estos, como las conocidas internamente por MERLIN, que se pondrán en conocimiento de los consejeros y directivos antes de su publicación.

La información contenida en dichos registros se pondrá a disposición de la Comisión de Auditoría y Control, a través de la Dirección de Auditoría Interna.

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D.2.Detalle aquellas operaciones significativas por su cuantía o relevantes por su materia realizadas entre la sociedad o entidades de su grupo, y los accionistas significativos de la sociedad:

Nombre o denominación social del accionista significativo

Nombre o denominación social de la sociedad o entidad de su grupo

Naturaleza de la relación

Tipo de la operación

Importe
(Miles de €)

Líneas de Financiación Otros

Banco Santander, S.A.

Tree Inversiones Inmobiliarias, S.A.

Financiación Vigente

Acuerdos de financiación (préstamos)

134.712,95

Banco Santander, S.A.

MERLIN Properties, SOCIMI

Financiación Vigente

Acuerdos de financiación (préstamos)

65.806,45

Banco Santander, S.A.

MERLIN Properties, SOCIMI

Saldo vivo derivados

Compromisos Adquiridos

158.000,00

Banco Santander, S.A.

Tree Inversiones Inmobiliarias, S.A.

Saldo vivo derivados

Compromisos Adquiridos

122.178,56

Banco Santander, S.A.

MERLIN Properties, SOCIMI

Saldo vivo derivados

Compromisos Adquiridos

65.806,45

Banco Santander, S.A.

Tree Inversiones Inmobiliarias, S.A.

Saldo vivo derivados

Compromisos Adquiridos

62.945,59

Banco Santander, S.A.

Tree Inversiones Inmobiliarias, S.A.

Saldo vivo derivados

Compromisos Adquiridos

55.540,23

Avales y otros

 

Banco Santander, S.A.

MERLIN Properties, SOCIMI

Avales Recibidos

Garantías y avales recibidos

5.445,90

Banco Santander, S.A.

Pº Comer. Carlos III

Garantías y avales recibidos

Garantías y avales recibidos

1.515,68

Banco Santander, S.A.

Merlin Properties, SOCIMI

Garantías y avales recibidos

Garantías y avales recibidos

94,77

Amortización de Deuda, Ingresos y Gastos Financieros

Banco Santander, S.A.

Tree Inversiones Inmobiliarias, S.A.

Amortización de Financiación

Amortización o cancelación de créditos y contratos de arrendamiento (arrendatario)

4.556,61

Banco Santander, S.A.

Tree Inversiones Inmobiliarias, S.A.

Comisiones e Intereses

Gastos Financieros

1.317,83

Banco Santander, S.A.

Tree Inversiones Inmobiliarias, S.A.

Comisiones e Intereses

Gastos Financieros

880,79

Banco Santander, S.A.

MERLIN Properties, SOCIMI

Comisiones e Intereses

Gastos Financieros

793,13

Banco Santander, S.A.

MERLIN Properties, SOCIMI

Comisiones e Intereses

Gastos Financieros

332,56

Banco Santander, S.A.

MERLIN Properties, SOCIMI

Comisiones e Intereses

Gastos Financieros

466,14

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Banco Santander, S.A.

Tree Inversiones Inmobiliarias, S.A.

Comisiones e Intereses

Gastos Financieros

777,17

Banco Santander, S.A.

MERLIN Properties, SOCIMI

Comisiones e Intereses

Gastos Financieros

128,15

Banco Santander, S.A.

Filiales

Comisiones e Intereses

Gastos Financieros

27,69

Ingresos Operativos

 

 

 

 

Banco Santander, S.A.

Merlin Properties, SOCIMI

Alquiler de Inmuebles (arrendador)

Arrendamientos (Arrendador)

830,47

Banco Santander, S.A.

Torre Dos Oceanus

Alquiler de Inmuebles (arrendador)

Arrendamientos (Arrendador)

49,90

Gastos Operativos

 

 

 

 

Banco Santander, S.A.

Merlin Properties, SOCIMI

Recepción de servicios (servicios Junta General de Accionistas)

Recepción de servicios

60,00

Banco Santander, S.A.

Merlin Properties, SOCIMI

Recepción de servicios

Recepción de servicios

37,50

Tesorería

 

 

 

 

Banco Santander, S.A.

Portugal Filiales

Saldos de tesorería

Saldos en cuentas corrientes y depósitos

32.971,80

Banco Santander, S.A.

Filiales

Saldos de tesorería

Saldos en cuentas corrientes y depósitos

24.388,40

Banco Santander, S.A.

Merlin Properties, SOCIMI

Saldos de tesorería

Saldos en cuentas corrientes y depósitos

18.140,00

Banco Santander, S.A.

Pº Comer. Carlos III

Saldos de tesorería

Saldos en cuentas corrientes y depósitos

12,88

Observaciones

D.3.Detalle las operaciones significativas por su cuantía o relevantes por su materia realizadas entre la sociedad o entidades de su grupo, y los administradores o directivos de la sociedad:

Nombre o denominación social de los administradores o directivos

Nombre o denominación social de la sociedad o entidad de su grupo

Vínculo

Naturaleza de la operación

Importe (miles de euros)

Consejeros Ejecutivos:
Ismael Clemente Orrego y Miguel Ollero Barrera

Magic Real Estate S.L.

Los citados consejeros de la Sociedad son administradores y socios

Arrendamientos (Arrendador).

5,2

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Observaciones

D.4.Informe de las operaciones significativas realizadas por la sociedad con otras entidades pertenecientes al mismo grupo, siempre y cuando no se eliminen en el proceso de elaboración de estados financieros consolidados y no formen parte del tráfico habitual de la sociedad en cuanto a su objeto y condiciones.

En todo caso, se informará de cualquier operación intragrupo realizada con entidades establecidas en países o territorios que tengan la consideración de paraíso fiscal:

Denominación social de la entidad de su grupo

Breve descripción de la operación

Importe (miles de euros)

G36 Development, S.L.

Préstamo a sociedad asociada consolidada por puesta en equivalencia, dedicada a la gestión de espacios de flexibles de oficinas. Tipo de interés del 1% devengado anualmente (6,2 miles de euros devengados a 31-dic-2020)

625,0

Observaciones

D.5.Detalle las operaciones significativas realizadas entre la sociedad o entidades de su grupo y otras partes vinculadas, que no hayan sido informadas en los epígrafes anteriores.

Denominación social de la parte vinculada

Breve descripción de la operación

Importe (miles de euros)

Observaciones

D.6.Detalle los mecanismos establecidos para detectar, determinar y resolver los posibles conflictos de intereses entre la sociedad y/o su grupo, y sus consejeros, directivos o accionistas significativos.

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A)    CONFLICTOS DE INTERÉS ENTRE LA SOCIEDAD Y/O SU GRUPO Y SUS CONSEJEROS

De conformidad con lo establecido en el artículo 28 del Reglamento del Consejo de Administración, a efectos de evitar situaciones de conflicto de interés se obliga al consejero a abstenerse de:

realizar transacciones con la sociedad, excepto que se trate de operaciones ordinarias, hechas en condiciones estándar para los clientes y de escasa relevancia, entendiendo por tales aquéllas cuya información no sea necesaria para expresar la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de la entidad,

utilizar el nombre de la sociedad o invocar su condición de consejero para influir indebidamente en la realización de operaciones privadas,

hacer uso de los activos sociales, incluida la información confidencial de la compañía, con fines privados,

aprovecharse de las oportunidades de negocio de la sociedad,

obtener ventajas o remuneraciones de terceros distintos de la sociedad y su grupo asociadas al desempeño de su cargo, salvo que se trate de atenciones de mera cortesía y

desarrollar actividades por cuenta propia o cuenta ajena que entrañen una competencia efectiva, sea actual o potencial, con la sociedad o que, de cualquier otro modo, le sitúen en un conflicto permanente con los intereses de la sociedad

Dichas previsiones anteriores serán de aplicación también en el caso de que el beneficiario de los actos o de las actividades prohibidas sea una persona vinculada al consejero.

En todo caso, los consejeros deberán comunicar a los demás consejeros y, en su caso, al Consejo de administración cualquier situación de conflicto, directo o indirecto, que ellos o personas vinculadas a ellos pudieran tener con el interés de la Sociedad. A estos efectos, se considerarán personas vinculadas a los consejeros y las que determine la normativa de aplicación vigente, en cada momento.

B)CONFLICTOS DE INTERÉS ENTRE LA SOCIEDAD Y SUS DIRECTIVOS O EMPLEADOS

De conformidad con lo dispuesto en sus Estatutos Sociales, la Sociedad aspira a que su conducta y la de las personas a ella vinculadas responda y se acomode, además de a la legislación vigente y a su sistema de gobierno corporativo, a principios éticos y de responsabilidad social de general aceptación.

Los principios y pautas de conducta contenidos en el Código de Conducta son de aplicación a todos los profesionales del Grupo, con independencia de su nivel jerárquico o funcional. A efectos del Código de Conducta, se consideran profesionales del Grupo los directivos y empleados, así como aquellas otras personas cuya actividad se someta expresamente al Código de conducta.

En relación con los posibles conflictos de interés, los profesionales del Grupo observarán los siguientes principios generales de actuación:

a) Independencia: actuar en todo momento con profesionalidad, con lealtad al Grupo y sus accionistas e independientemente de intereses propios o de terceros. En consecuencia, se abstendrán en todo caso de primar sus propios intereses a expensas de los del Grupo.

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b) Abstención: abstenerse de intervenir o influir en la toma de decisiones que puedan afectar a las entidades del Grupo con las que exista conflicto de interés, de participar de las reuniones en que dichas decisiones se planteen y de acceder a información confidencial que afecte a dicho conflicto.

c) Comunicación: informar sobre los conflictos de interés en que estén incursos. A tal efecto, la concurrencia o posible concurrencia de un conflicto de interés deberá comunicarse por escrito al superior jerárquico inmediato y la Comisión de Nombramientos y Retribuciones.

Dentro del Grupo no podrán realizarse, en ningún caso, operaciones ni actividades que supongan o puedan suponer un conflicto de interés, salvo previa autorización por escrito de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones. El profesional deberá abstenerse de realizar cualquier actuación al respecto hasta haber obtenido la correspondiente contestación a su consulta.

C)CONFLICTOS DE INTERÉS ENTRE LA SOCIEDAD Y ACCIONISTAS SIGNIFICATIVOS

Las situaciones de conflicto de interés entre la Sociedad y los accionistas significativos se regulan según lo establecido en el artículo 35 del Reglamento del Consejo de Administración, así como en el “Procedimiento de Operaciones con Partes Vinculadas” referido en el punto D.1 anterior

D.7.Indique si la sociedad está controlada por otra entidad en el sentido del artículo 42 del Código de Comercio, cotizada o no, y tiene, directamente o a través de sus filiales, relaciones de negocio con dicha entidad o alguna de sus filiales (distintas de las de la sociedad cotizada) o desarrolla actividades relacionadas con las de cualquiera de ellas.

                                                          Sí  ☐                                No  ☒

Indique si ha informado públicamente con precisión acerca de las respectivas áreas de actividad y eventuales relaciones de negocio entre, por un lado, la sociedad cotizada o sus filiales y, por otro, la sociedad matriz o sus filiales:

                                                          Sí  ☐                                No  ☐

Informe de las respectivas áreas de actividad y las eventuales relaciones de negocio entre, por un lado, la sociedad cotizada o sus filiales y, por otro, la sociedad matriz o sus filiales, e identifique dónde se ha informado públicamente sobre estos aspectos

Identifique los mecanismos previstos para resolver los eventuales conflictos de intereses entre la otra sociedad dominante de la cotizada y las demás empresas del grupo:

Mecanismos para resolver los eventuales conflictos de intereses

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E.SISTEMAS DE CONTROL Y GESTION DE RIESGOS

E.1.Explique el alcance del Sistema de Control y Gestión de Riesgos de la sociedad, incluidos los de naturaleza fiscal.

Con fecha 26 de febrero de 2016, el Consejo de Administración de la Sociedad, aprobó la “Política de Control y Gestión de Riesgos” en la que se establecen los principios básicos del control y gestión de los riesgos a los que se enfrenta MERLIN y su grupo de filiales en las que participa. La “Política de Control y Gestión de Riesgos” fue aprobada por el Consejo de Administración en febrero de 2016, y revisada posteriormente por la Comisión Auditoría en abril de 2018 y finalmente en su redacción actual en abril de 2019.

Dicha política, establece los principios generales de actuación, concibiendo la gestión de riesgos como un proceso continuo, fundamentado en la identificación y evaluación de los potenciales riesgos de la compañía a partir de los objetivos estratégicos y de negocio, la determinación de los planes de acción y controles de los riesgos críticos, la supervisión de la eficacia de los controles diseñados y de la evolución del riesgo residual para su reporte a los órganos de gobierno de la compañía.

El Sistema de Gestión de Riesgos del Grupo MERLIN, basado en los principios, elementos clave y metodología establecidos en el Marco COSO (“Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission”), tiene por objeto minimizar la volatilidad de los resultados (rentabilidad) y, por tanto, maximizar el valor económico del Grupo, incorporando el riesgo y la incertidumbre en el proceso de toma de decisiones para proporcionar una seguridad razonable en la consecución de los objetivos estratégicos establecidos, aportando a los accionistas, a otros grupos de interés y al mercado en general, un nivel de garantías adecuado que asegure la protección del valor generado.

Sobre la base de una visión integradora de la Gestión de Riesgos, MERLIN ha adoptado un enfoque metodológico basado en el Marco de Gestión de Riesgos Empresariales – integrado con estrategia y desempeño (COSO 2017), el cual enfatiza la importancia de la gestión de riesgos empresariales en la planificación estratégica y la incorpora a toda la organización, ya que el riesgo influye en la estrategia y en el desempeño en todas las áreas, departamentos y funciones.

El Sistema de Gestión de Riesgos se basa en un modelo que identifica los eventos de riesgos clave de la Compañía, los evalúa en función del Impacto y la Probabilidad de ocurrencia, considerando los controles en funcionamiento, y monitoriza y reporta su evolución de forma periódica.

La Gestión de Riesgos de MERLIN es un proceso impulsado por el Consejo de Administración y la Alta Dirección, y es responsabilidad de todos y cada uno de los miembros de la organización, cada uno dentro de su ámbito de actuación.

La gestión de riesgos es supervisada por la Comisión de Auditoría y Control y permite a la Dirección gestionar eficazmente la incertidumbre y sus riesgos asociados, mejorando así la capacidad de generar valor.

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El Sistema de Gestión de Riesgos tiene su pilar en el ambiente de control de la organización, que influye en la conciencia de todos los empleados sobre el riesgo, y que forma la base del resto de componentes de la gestión de riesgos corporativos.

Posteriormente, el análisis de riesgos implica la identificación y evaluación de los factores que pueden afectar negativamente al cumplimiento de los objetivos de negocio (riesgos e incertidumbres), con el objeto de reducir o mitigar dichos riesgos, proporcionar respuestas y establecer las pertinentes actividades de control.

Finalmente, la supervisión de la gestión de riesgos corporativos se lleva a cabo mediante actividades permanentes de seguimiento y/o actuaciones puntuales diseñadas a tal efecto, dentro del Plan Anual de Auditoría Interna, aprobado por la Comisión de Auditoría y Control.

Este Sistema se va complementando con una serie de Políticas y procedimientos implantados en la Sociedad y que están en proceso permanente de revisión y actualización en función de los cambios en la organización, procesos, recursos o regulaciones.

Como elemento central del Sistema de Gestión de Riesgos se destaca el Mapa de Riesgos, elaborado por primera vez en el ejercicio 2015 y que se actualiza semestralmente por la Comisión de Auditoría y Control y se aprueba por el Consejo de Administración, y en el que se reflejan y valoran los riesgos con potencial impacto en la consecución de los objetivos. Para la determinación de los riesgos clave se ha tenido en cuenta el impacto en la organización y la probabilidad de ocurrencia estableciéndose un Perfil de Riesgo estándar a gestionar para los riesgos más relevantes.

La Comisión (con el apoyo de la dirección de Auditoría Interna) supervisa el modelo, a partir de la aplicación de metodología de gestión de riesgos a través de la supervisión de la identificación y valoración de los riesgos (probabilidad e impacto) que afectan a los objetivos de cada una de las áreas. A través del desarrollo del Plan Anual de Auditoría, evalúa y concluye sobre la suficiencia y efectividad de los controles implantados por la Sociedad, emitiendo, en su caso, recomendaciones.

Durante 2020, la Comisión continuó con la labor emprendida en el año anterior, con la;

(i)Actualización del Mapa de Riesgos para su posterior presentación al Consejo de Administración. Durante el ejercicio 2020 y debido a la especial situación provocada por la pandemia del Covid-19, el Mapa de Riesgos se ha actualizado hasta en 3 ocasiones, en las fechas 28 de enero, 20 de abril y 14 de septiembre de 2020.

(ii)Revisión anual de la Política de Control y Gestión de Riesgos, analizando su cumplimiento, vigencia y conveniencia de su actualización.

(iii)Durante el periodo del estado de alarma, tanto en España como en Portugal, la Comisión supervisó de manera mensual el análisis de los riesgos derivados de la crisis sanitaria, así como de la evolución legislativa y su potencial impacto en MERLIN.

(iv)Análisis del contexto económico e inmobiliario español e identificación de los indicadores tempranos de Riesgos (KRIs).

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(v)Seguimiento semestral de los principales indicadores (KPI´s) de los riesgos considerados como clave, así como de las distintas actuaciones establecidas para su mitigación.

(vi)Análisis de simulaciones de Monte-Carlo y de sensibilidades de los distintos factores de riesgo y su impacto en los estados financieros del Grupo.

(vii)Análisis de los riesgos que afectan a la Sociedad en materia de riesgos tecnológicos y de ciberseguridad, supervisando los planes de acción del Departamento de TI en esta materia.

(viii)Revisión de los riesgos fiscales, cumplimiento de la Política fiscal y cumplimiento del Régimen SOCIMI.

(ix)Así mismo, y respecto a los Riesgos de las líneas de negocio de la Sociedad, el plan de trabajo de la Comisión para el 2020, ha tenido en cuenta sesiones informativas de directores de la organización que han presentado a los miembros de la Comisión los aspectos más relevantes de sus áreas de actuación, tales como los riesgos asociados a la División de Logística y al División de LOOM (espacios flexibles de oficina).

E.2.Identifique los órganos de la sociedad responsables de la elaboración y ejecución del Sistema de Control y Gestión de Riesgos, incluido el fiscal.

A) CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN

El Reglamento del Consejo de Administración establece, en el artículo 4 “Función General del Consejo”, aquellas funciones legal o estatutariamente reservadas al Consejo de Administración de MERLIN, entre las que se encuentra la aprobación de la política de control y gestión de riesgos y el seguimiento periódico de los sistemas de información y control.

Fijar los niveles de riesgo que la Sociedad considere aceptables es una función ejecutiva de Consejo de Administración.

El Consejo de Administración, consciente de la importancia de este aspecto, establece, a través de la “Política de Gestión de Riesgos”, los mecanismos y principios básicos para una adecuada gestión de los riesgos clave a los que se enfrenta, y todo ello con el fin de:

favorecer el cumplimiento de los objetivos empresariales propuestos;

evitar pérdidas derivadas de la materialización de los riesgos;

preservar la imagen y reputación de la Compañía y de su marca; y

tener una continuidad en el análisis y la detección de posibles amenazas y nuevos riesgos para analizar su impacto y probabilidad de ocurrencia.

Para el desarrollo del control y la gestión de los riesgos, el Consejo de Administración cuenta con la colaboración de la Comisión de Auditoría y Control que supervisa e informa sobre la adecuación y eficacia del sistema de control y gestión de riesgos, incluidos los fiscales.

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B) COMISIÓN DE AUDITORÍA

En este sentido, la Comisión de Auditoría y Control, apoya al Consejo en la supervisión del sistema de gestión de riesgos y es el órgano responsable de revisar la efectividad del sistema de gestión de riesgos y control interno durante el ejercicio.

En este sentido, y de acuerdo con las funciones establecidas en su propio Reglamento, la Comisión de Auditoría y Control es la encargada de supervisar la eficacia del control interno de la Sociedad, la auditoría interna y los sistemas de gestión de riesgos, así como discutir las debilidades significativas del sistema de control interno detectadas. Así, la Comisión de Auditoría y Control ejercerá, entre otras, las siguientes funciones básicas:

Supervisar todo lo relativo a los distintos tipos de riesgo a los que se enfrenta la Sociedad, incluyendo riesgos financieros o económicos, fiscales, pasivos contingentes, otros riesgos fuera de balance, operativos, medioambientales, tecnológicos, legales, sociales, políticos y reputacionales.

Evaluar, al menos anualmente, la lista de los riesgos, financieros y no financieros, más significativos a partir de la información proporcionada por la dirección, el responsable de la dirección de auditoría interna y, en su caso, la unidad de gestión y control de riesgos

Mantener, al menos con carácter anual, una reunión con los responsables de las unidades de negocio en la que éstos expliquen las tendencias del negocio y los riesgos asociados, y reforzar la idea de que es a los responsables de las unidades de negocio a quienes corresponde de modo directo gestionar eficazmente los riesgos y la de que debe existir un responsable asignado para cada riesgo identificado.

Aprobar el plan de auditoría interna para la evaluación del SCIIF, y sus modificaciones, y recibir información periódica del resultado de su trabajo, así como del plan de acción para corregir las deficiencias observadas.

Revisar periódicamente la Política de Control y Gestión de Riesgos y proponer su modificación y actualización al Consejo de Administración.

Revisar periódicamente los sistemas de control interno y gestión de riesgos de la Sociedad y en particular, el correcto diseño del sistema de control interno y gestión de la información financiera (SCIIF), para que los principales riesgos se identifiquen, gestionen y se den a conocer de forma adecuada.

Supervisar la eficacia del control interno de la Sociedad, la auditoría interna y los sistemas de gestión de riesgos, incluidos los fiscales, así como discutir con los auditores de cuentas externos las debilidades significativas del sistema de control interno detectadas en el desarrollo de la auditoría.

Velar por la independencia y eficacia de la función de auditoría interna, comprobando la adecuación e integridad de la misma, sirviendo de apoyo a la Comisión de Auditoría en su labor de supervisión del sistema de control interno.

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Desarrollar de manera activa la implantación de un mapa de riesgos y los correspondientes procesos inherentes al mismo, así como un Sistema de Control Interno de la Información Financiera (SCIIF).

Supervisión del Mapa de Riesgos de MERLIN, asegurando que la exposición al riesgo de MERLIN sea congruente con el posicionamiento estratégico requerido en cada momento para su aprobación por el Consejo de Administración.

Aprobación del presupuesto asignado a la función de gestión de riesgos y a la función de Auditoría interna.

La Comisión de Auditoría y Control lleva a cabo estas funciones de supervisión a través de la aprobación y seguimiento de los Planes de Acción y/o Contingencia acordados dentro de los Planes de Trabajo desarrollados por Auditoría Interna, analizando los reportes llevados a cabo por el responsable de Auditoría Interna en relación a los procesos clave (riesgos, control interno, SCIIF, etc.), comprobando, de este modo, la adecuación, efectividad e integridad del Sistema de Gestión de Riesgos implantado por la Dirección de la Compañía.


C) ALTA DIRECCIÓN

Con el objetivo de que el sistema de gestión de riesgos funcione de forma sostenible en el tiempo, se ha identificado a los responsables que, en cada una de las sociedades y divisiones de negocio del grupo, se encargan gestionar el Modelo, así como un responsable de su seguimiento y supervisión.

Por su parte, el Operating Committee (OpCo) es el responsable de la gestión diaria de riesgo, que incluye la identificación, evaluación y mitigación de los riesgos, así como el diseño e implementación de los planes de acción y evaluación del sistema de control interno, garantizando su efectividad operacional.

MERLIN considera que toda la compañía debe estar implicada en la gestión de riesgos de forma activa, siendo la Dirección de MERLIN la responsable de liderar, implantar, transmitir y gestionar la estrategia y recursos que constituyen el Sistema de Gestión de Riesgos y asume como compromiso fundamental garantizar un nivel de independencia adecuado, basado en los siguientes principios:

Considerar el riesgo como cualquier amenaza que un evento, acción u omisión, pueda impedir a MERLIN lograr sus objetivos, ejecutar sus estrategias con éxito, la realización correcta de sus operaciones o la pérdida de oportunidades.

Establecer los mecanismos para una adecuada Gestión del Riesgo, considerando su identificación, evaluación, respuesta, seguimiento y reporting.

Promover e implantar la estrategia, cultura, recursos y procesos que constituyan la Gestión Integral de Riesgos, que será revisada periódicamente para su adecuación a la situación de MERLIN y su entorno.

Atribuir, entre los diferentes niveles de la Organización, la responsabilidad de identificar, analizar, valorar, evaluar y supervisar el Sistema de Gestión de Riesgos.

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Favorecer el establecimiento e implantación de directrices, límites y mecanismos que contribuyan a que la Gestión de Riesgos se realice de acuerdo con el Apetito al Riesgo aceptado por la Compañía.

Impulsar, fomentar y difundir, mediante formación y comunicación, el Sistema de Gestión Riesgos, garantizando la difusión de la presente Política, junto con la documentación que la desarrolle.

D) DIRECCIÓN GESTIÓN DE RIESGOS

La función de la gestión de riesgos, es llevada a cabo por la Dirección de Auditoría Interna, función independiente que depende funcionalmente de la Comisión de Auditoría y Control y administrativamente de la Dirección General.

En el marco de la gestión de riesgos, la Dirección de Auditoría Interna coordina la información recibida de los distintos responsables directos de la gestión de riesgos y reporta a la Comisión de Auditoría y Control. En este sentido, la Dirección de Auditoría Interna tiene, entre otras, las siguientes funciones:

Supervisar el proceso de identificación de riesgos, velando para que los principales riesgos se identifiquen y mantener actualizado el catálogo de riesgos, así como el Mapa de Riesgos.

Revisar el cumplimiento de los niveles de riesgo que la Sociedad considere aceptables.

Supervisar el cumplimiento de las medidas previstas para mitigar el impacto de los riesgos identificados, en caso de que llegaran a materializarse.

Evaluar los sistemas de información y la operativa de los controles que se utilizan para gestionar los riesgos.

Reportar periódicamente a la Comisión de Auditoría y Control sobre la evolución de los riesgos identificados, los análisis realizados sobre su posible impacto en los objetivos de la Sociedad y sobre el cumplimiento de las medidas identificadas para su mitigación, proponiendo recomendaciones para la mejora del sistema y en nivel de control interno del Grupo.

E.3.Señale los principales riesgos, incluidos los fiscales y en la medida que sean significativos los derivados de la corrupción (entendidos estos últimos con el alcance del Real Decreto Ley 18/2017), que pueden afectar a la consecución de los objetivos de negocio.

MERLIN se encuentra sometido a diversos riesgos inherentes a los distintos segmentos del negocio inmobiliario en los que opera y a las actividades de arrendamiento y/o promoción que desarrolla en cada uno de ellos, así como a las zonas geográficas en las que está implantada y a la evolución de factores externos, tanto políticos como económicos.

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En este sentido, el Consejo de Administración considera la Gestión de Riesgos como un instrumento que contribuye a lograr una mayor eficiencia y eficacia de sus operaciones y que asegura la consecución de los objetivos estratégicos establecidos en los compromisos adquiridos a largo plazo con los mercados y accionistas, así como de los objetivos a corto plazo establecidos anualmente mediante el presupuesto anual.

De acuerdo con COSO ERM 2017 y para la gestión efectiva de los riesgos empresariales de MERLIN, en el proceso de identificación y evaluación de los riesgos se ha tenido en cuenta la formulación de la estrategia de MERLIN (Misión / Visión) con los objetivos comunicados a los mercados de capitales e inversores.

Así, a partir del análisis de la Misión, Valores y Estrategia, de MERLIN se ha realizado un análisis de los distintos componentes, según la agrupación de los distintos objetivos estratégicos que se engloban en dichos elementos (ser la Socimi de referencia, creación de valor a largo plazo, generación de dividendo sostenible y creciente, valores de transparencia, ética y responsabilidad).

Durante el ejercicio 2020, el Mapa de Riesgos de MERLIN se ha modificado para incluir de manera expresa una categoría nueva de Riesgos ESG (Enviromental, Social and Governance), en sustitución de la categoría anterior Riesgos de Stakeholders, para remarcar la importancia de esta tipología de riesgos en la dirección y administración de la Sociedad en su compromiso con la sostenibilidad, la responsabilidad social y la gobernanza de acuerdo con los más altos estándares de gobierno corporativo.

En este sentido, el Mapa de Riesgos de MERLIN cuenta con un total de 29 riesgos clave, bajo la perspectiva de los distintos componentes estratégicos, tal y como se muestra a continuación:

Riesgos de Negocio: que afectan a los objetivos estratégicos de creación de valor a largo plazo y generación de un dividendo sostenible y creciente; y que cuentan para su consecución, principalmente, con los distintos activos del grupo, agrupados en los distintos segmentos de negocio (oficinas, centros comerciales, logística y otros):

1.- Ocupación de los activos (desocupación, comercialización, renovación)

2.- Fluctuación del nivel de rentas

3.- Concentración de rentas en top 10

4.- Pérdida de valor de los inmuebles

5.- Ineficiencia en las inversiones /capex

6.- Riesgo Político en España

7.- Cambios en patrón consumo


Riesgos de Recursos: que afectan a los objetivos estratégicos de generación de un dividendo sostenible y creciente y a los valores de trasparencia, ética y responsabilidad; y que cuentan para su consecución, principalmente, con los distintos recursos internos y externos que cuenta el Grupo (humanos, tecnológicos y financieros):

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8.- Dependencia personal / retribución

9.- Prevención Riesgos Laborales

10.- Plan de Continuidad de negocio

11.- Brechas de ciberseguridad

12.- Innovación tecnológica

13.- Rating crediticio de la compañía

14.- Volumen de deuda a c/p

15.- Tipo de interés de la deuda

16.- Seguro e infra seguro

17.- Cumplimiento de covenants

18.- Inversiones /desinversiones


Riesgos ESG (Enviromental, Social and Governance): que afectan a los objetivos estratégicos de sostenibilidad, liderazgo y referencia (ser la Socimi de referencia) y a los valores de transparencia, ética y responsabilidad; y que cuentan para su consecución, principalmente, con las distintas actuaciones y políticas que realiza el Grupo para garantizar la sostenibilidad de sus activos, así como las actuaciones dirigidas a sus distintos grupos de interés (clientes, proveedores, sociedad; inversores y accionistas; y organismos reguladores):

19.- Impacto físico en los activos (salud & clima)

20.- Costes de transición energética

21.- Reputación / preferencia (sostenibilidad)

22.- Reporte frente a estándares sostenibles

23.- Condiciones macroeconómicas país.

24.- Satisfacción de los arrendatarios

25.- Retribución al accionista (dividendo)

26.- Régimen SOCIMI

27.- Fraude / comportamiento no ético

28.- Cambios regulatorios

29.- Exceso de regulación


Dentro del Sistema de Gestión de Riesgos de MERLIN, se han valorado todos los riesgos en términos de Impacto y Probabilidad, obteniendo un indicador del riesgo residual para el ejercicio en curso, se han identificado KPI´s de reporte, así como KRIs (indicadores adelantados) y se han asignado responsables de reporting, así como de implantar o desarrollar las medidas mitigadoras identificadas para cada uno de ellos.


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E.4.Identifique si la entidad cuenta con niveles de tolerancia al riesgo, incluido el fiscal.

Fijar el nivel de tolerancia el riesgo es una función ejecutiva indelegable del Consejo de Administración. MERLIN cuenta con una priorización de los riesgos identificados en función de su importancia, y lo ubica dentro de un Mapa de Riesgos, lo que, a su vez, delimita la cercanía de la importancia a un umbral de tolerancia predeterminado.

MERLIN concibe el apetito al riesgo como el nivel de riesgos que la Compañía está dispuesta a asumir o rechazar en base a sus objetivos, considerando las expectativas de sus grupos de interés, y la tolerancia al riesgo como la determinación de las fluctuaciones del nivel de riesgos, entendidas como normales alrededor de su apetito al riesgo.

Para la identificación de los riesgos clave se ha considerado un umbral de tolerancia global basado en el impacto en la organización que tiene el riesgo y la probabilidad de ocurrencia, estableciéndose un perfil de riesgo estándar a gestionar para los riesgos más relevantes.

Es importante destacar la existencia de riesgos con “tolerancia cero”, esto es, riesgos para cuya estrategia de respuesta es “evitar”, lo que implica no proceder con la actividad que ocasiona el riesgo o cambiar la forma de actuar.

La organización incluye en esta tipología todos los riesgos relacionados con el cumplimiento de las condiciones del Régimen SOCIMI, con cualesquiera otros incumplimientos legales o regulatorios, con el cumplimiento de las condiciones de financiación y reparto de dividendos, los riesgos relacionados con cualquier tipo de fraude (por parte de directivos y empleados, clientes o proveedores de la sociedad) y los relacionados con la prevención de blanqueo de capitales y financiación del terrorismo.

En este sentido, se destaca la aprobación por parte del Consejo de Administración en el ejercicio 2018, de la Estrategia Fiscal, Política Fiscal, y el Reglamento de la Función Fiscal que establece una serie de principios de actuación, entre los que destacan el cumplimiento estricto de las obligaciones tributarias y abono de los tributos que resulten legalmente exigibles, no utilizar estructuras artificiosas o carentes de sentido económico o empresarial con el fin de minorar la carga fiscal de la compañía o de sus accionistas y el compromiso de no operar en territorios calificados como paraísos fiscales con la finalidad principal de reducir la carga fiscal de la compañía o de sus accionistas.

Así mismo, el Consejo de Administración aprobó en 2019 una reforma significativa del sistema de Gobierno Corporativo de MERLIN, mediante una serie de políticas que expresan la voluntad de la Compañía en el cumplimiento estricto de lo más altos estándares de comportamiento ético y legal.

Entre estas políticas destaca la Política ante la corrupción y el fraude, basada en el principio de tolerancia cero hacia la comisión de actos ilícitos o delictivos, por lo que no permite que ninguno de sus empleados, con independencia de su nivel jerárquico o funcional, se involucre ni participe en ninguna operación o negocio dentro de su actividad empresarial que lleve consigo algún acto delictivo o de fraude o que vaya contra de los principios recogidos en su Código Ético, y la Política de Relaciones con las Administraciones Públicas que tiene como objetivo establecer los principios básicos por los que se rige el Grupo, y las normas y criterios de comportamiento de los empleados del Grupo MERLIN en su relación con las Administraciones Públicas para imponer una actuación preventiva y proactiva en la lucha contra la corrupción y soborno en todos los ámbitos de su actividad empresarial.

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Durante el ejercicio 2020, el Consejo de Administración ha culminado la reforma del sistema de Gobierno Corporativo de MERLIN iniciada en 2019, con la aprobación de la Política de relación con grupos de interés, Política de selección, nombramiento y cese de consejeros, Política general de gobierno corporativo; Procedimiento de comunicación del canal ético y las modificaciones a la Política de Responsabilidad Social Corporativa.

Respecto a los riesgos relativos a la corrupción y el fraude y al Sistema de Gestión de Compliance Penal de MERLIN, es destacable la obtención, en el ejercicio 2019 y su posterior renovación en 2020, de la certificación de calidad de acuerdo a la Norma UNE 19601, el estándar nacional de las mejores prácticas en sistemas de gestión para prevenir delitos, reducir el riesgo y fomentar una cultura empresarial ética y de cumplimiento con la Ley, contribuyendo a generar confianza.

La UNE 19.601 establece los requisitos de un sistema de gestión de Compliance penal con el objetivo de ir más allá del cumplimiento de la legislación, y ayudar a las empresas y organizaciones a prevenir la comisión de delitos y reducir el riesgo penal y con ello, favorecer una cultura ética y de cumplimiento. Así mismo, la Circular 1/2016 de la Fiscalía General del Estado pone en valor la certificación como un elemento muy significativo que se considerará, llegado el caso, en la valoración de la eficacia de los modelos de prevención penal y en la exoneración de la responsabilidad penal de las personas jurídicas.

La certificación acredita que el Modelo de Prevención y Detección de Delitos de MERLIN, cumple con los requisitos de la Norma y además es eficaz, en una apuesta por la mejora continua para incorporar los más altos estándares de cumplimiento.

Entre otros aspectos, el Modelo de Prevención y Detección de Delitos de MERLIN incluye un Mapa de riesgos o delitos penales a los que el Grupo estaría expuesto por razón de su actividad, e identifica, documenta y ejecuta más de 90 controles vinculados a dichos delitos, demostrando que la organización ha dispuesto los mecanismos y controles a su alcance en el ámbito del Compliance penal.

MERLIN se convierte así en una de las primeras compañías inmobiliarias del Ibex 35 que obtiene este certificado, que contribuye a generar confianza entre los stakeholders y supone un reconocimiento al esfuerzo de MERLIN por dar la mayor prioridad y adoptar las mejores prácticas nacionales e internacionales de Compliance, gobierno corporativo, responsabilidad social y ética empresarial.

E.5.Indique qué riesgos, incluidos los fiscales, se han materializado durante el ejercicio.

La irrupción de la crisis sanitaria provocada por la propagación del Covid-19 es el acontecimiento más relevante desde el punto de vista del riesgo al que la compañía ha tenido que enfrentarse durante el ejercicio 2020.


Desde la publicación del Real Decreto 463/2020, de 14 de marzo, por el que se decretaba el Estado de Alarma para la Gestión de la Crisis Sanitaria ocasionada por el Covid-19, Merlin puso en marcha una serie de acciones comerciales tempranas tendentes a facilitar el cumplimiento en sus términos de las obligaciones asumidas por arrendatarios de su cartera que se hubieran visto afectados por una orden gubernativa de cierre o suspensión de su actividad y que se encontraran al corriente en el cumplimiento de sus obligaciones.  Se incluye más detalle sobre dichas acciones comerciales, denominadas “Política Comercial” y “Medidas Comerciales Complementarias” en el apartado E.6 (b) posterior.

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De otro lado, los arrendatarios afectados por órdenes gubernativas de cierre de sus establecimientos o suspensión de actividad también han podido beneficiarse, en la medida en que se ajustaran al ámbito subjetivo de la norma, de medidas de carácter estatal, autonómico y municipal en materia laboral, fiscal y de acceso a financiación, entre otras, que las distintas administraciones han lanzado para paliar los efectos de la crisis sanitaria provocada por la propagación de Covid-19, favoreciendo así la preservación del equilibrio en sus recíprocas prestaciones, en el contexto de las relaciones con sus proveedores.

Por otra parte, el marco regulatorio derivado del Real Decreto-Ley 15/2020, de 21 de abril y el Real Decreto-Ley 35/2020, de 22 de diciembre, ha contribuido a reducir la incertidumbre sobre el efecto de la crisis sanitaria sobre los distintos contratos de arrendamiento, por cuanto contiene una verdadera distribución del riesgo.

Aunque Merlin viene monitorizando muy de cerca la evolución de la crisis sanitaria desde su inicio y manteniendo una actitud proactiva para facilitar a sus arrendatarios afectados por una orden gubernativa de cierre o suspensión de actividad el cumplimiento de sus contratos, se espera que el inicio de las campañas de vacunación desde finales de diciembre de 2020, contribuya a reducir el horizonte temporal de incertidumbre actualmente existente.

MERLIN considera que la emergencia sanitaria provocada por el Covid-19 y sus efectos en las actividades del Grupo afectan principalmente a los siguientes aspectos:

Incertidumbre en la medición del valor razonable de las inversiones inmobiliarias

La pandemia derivada del Covid-19, ha impactado los mercados financieros mundiales. La actividad de mercado inmobiliario se está viendo afectada en muchos sectores, por lo que informes de terceros expertos independientes otorgan un menor peso a la evidencia de mercado anterior como referencia para establecer sus opiniones de valor. En este sentido y a 31 de diciembre de 2020, las valoraciones realizadas por CBRE Valuation Advisory, S.A. y Jones Lang LaSalle, S.A. (responsables de la valoración del  79,1% del Grupo), aunque señalan que la pandemia y las medidas adoptadas para hacer frente al Covid-19 continúan afectando a la economía y al mercado inmobiliario a nivel global, destacan que, a fecha de su valoración, los mercados inmobiliarios ya han empezado a trabajar de nuevo, con un volumen de transacciones y otras evidencias de mercado suficientes en las que basar su opinión de valor. En el caso de las valoraciones realizadas por el tercero externo independiente Savills Consultores Inmobiliarios, S.A. (que, a 31 de diciembre de 2020, valora el 20,9% del GAV del Grupo), éstas se emiten sobre la base de “incertidumbre de valoración material” según VPS 3 y VPGA 10 los Estándares Globales de Valoraciones de RICS, por lo que recomiendan mantener la valoración bajo revisión frecuente.

La metodología de valoración no ha sido modificada, si bien éstas se han visto influenciadas, entre otros, por los siguientes aspectos derivados de los efectos Covid-19:

El cierre de actividades comerciales en centros comerciales.

La pérdida de clientes o reducción del tráfico.

El impacto positivo en los distribuidores logísticos.

El riesgo de pérdida de contratos relevantes.

Bonificaciones en renta en espacios comerciales.

Incremento de las tasas de descuento o de las tasas de capitalización de salida derivadas de la incertidumbre futura.

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Riesgo de liquidez y de crédito

La aparición de la crisis sanitaria y el impacto sobre la economía ha supuesto un impacto significativo en la posición financiera general de las compañías, que podría dividirse en el propio riesgo de liquidez de las compañías o grupos y en el riesgo de liquidez de los clientes (riesgo de crédito).

Prevención de Riesgos Laborales

Si bien el RD 6/2020 estipulaba que la incapacidad temporal derivada de contagios COVID-19 o el aislamiento preventivo se asimilaba a accidente de trabajo a efectos de prestaciones: “Al objeto de proteger la salud pública, se considerarán, con carácter excepcional, situación asimilada a accidente de trabajo, exclusivamente para la prestación económica de incapacidad temporal del sistema de Seguridad Social, aquellos periodos de aislamiento o contagio de las personas trabajadoras provocado por el virus COVID-19”, la Disposición final primera del RD 13/2020, sobre empleo agrario, añade al precepto anterior la siguiente frase: “salvo que se pruebe que el contagio de la enfermedad se ha contraído con causa exclusiva en la realización del trabajo en los términos que señala el artículo 156 del texto refundido de la Ley General de la Seguridad Social, aprobado por el Real Decreto Legislativo 8/2015, de 30 de octubre, en cuyo caso será calificada como accidente de trabajo”.

Tales normas, unidas al propio contexto de crisis sanitaria por COVID-19, señalan la posible responsabilidad (incluso penal) del empresario, ante un posible incumplimiento grave de su obligación de adoptar las medidas de salud y seguridad necesarias para la protección de los trabajadores.

Protección de datos personales

Otro de los riesgos que se han visto significativamente incrementado por la crisis sanitaria del Covid19 es el relativo al tratamiento de los datos personales, (i) bien relacionados con el tratamiento de los datos de salud de los trabajadores (casos de contagio), (ii) bien relacionados con el tratamiento de sus datos biométricos (control de temperatura).

Otros riesgos

Adicionalmente a los riesgos mencionados, durante el ejercicio 2020 y derivado de la crisis sanitaria y económica provocada por el Covid-19, la Comisión de Auditoría y Control ha prestado especial atención a otros riesgos cuya intensidad se ha visto incrementada sustancialmente durante el ejercicio, tales como:

1.- Ocupación de los activos (desocupación, comercialización, renovación)

2.- Fluctuación del nivel de rentas

4.- Pérdida de valor de los inmuebles

7.- Cambios en patrón consumo

11.- Brechas de ciberseguridad

19.- Impacto físico en los activos (salud & clima)

23.- Condiciones macroeconómicas país.

25.- Retribución al accionista (dividendo)

28.- Cambios regulatorios

Para todos estos riesgos MERLIN ha puesto en marcha medidas efectivas de mitigación, así como planes de respuesta individualizados, tal y como se detalla a continuación.

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E.6.Explique los planes de respuesta y supervisión para los principales riesgos de la entidad, incluidos los fiscales, así como los procedimientos seguidos por la compañía para asegurar que el consejo de administración da respuesta a los nuevos desafíos que se presentan

MERLIN entiende que en su Sistema integrado de Gestión de Riesgos es tan importante identificar los riesgos, como determinar las medidas de gestión de los mismos y asegurarse de que esas medidas están siendo efectivas.

Así, la Sociedad realiza un seguimiento continuo sobre los riesgos, asegurando la viabilidad, eficacia, eficiencia y suficiencia de las respuestas establecidas para estos riesgos.

En este sentido y dada la excepcionalidad del ejercicio 2020, MERLIN ha puesto en marcha un Plan específico de respuesta ante los distintos riesgos que ha acentuado la crisis sanitaria y económica provocada por el Covid-19.


Plan de respuesta Covid-19

a)Medidas para reforzar la estructura de capital de MERLIN.

Inversiones en Capex. MERLIN ha revisado los planes de inversión, priorizando la ejecución de inversiones en los activos con altos niveles de pre-alquiler.

Reducción de gastos de estructura. El Consejo de Administración en su reunión de fecha 8 de abril de 2020 decidió reducir su retribución en un 25% y el Consejero Delegado, Director General Corporativo y el equipo directivo decidió renunciar a toda la retribución variable correspondiente del 2020. Adicionalmente, y dada la situación, se acordó en no implantar un plan de incentivos a largo plazo

Disposición de financiación adicional. Con fecha 20 de marzo de 2020 el Grupo dispuso de la línea de crédito corporativa, que se encontraba disponible en su totalidad, por importe de 700 millones de euros. Dicha disposición, que se reintegró en el mes de julio de 2020, se enmarcó en el objetivo de reforzar la posición financiera, en un entorno de incertidumbre que supuso el inicio de la pandemia. En relación con estas actuaciones, con posterioridad al mes de junio, se han emitido 500 millones de euros de financiación de bonos a un vencimiento de 7 años, con el objetivo del repago de diferentes bonos y préstamos con vencimientos 2022, 2023 y 2025.

Dividendos. Con fecha 8 de julio de 2020 se ha realizó el pago del dividendo correspondiente a 2019 tras la aprobación en Junta General de Accionistas celebrada el 17 de junio de 2020 por importe de 68.518 miles de euros. Sin embargo, aunque se aprobó la devolución de prima de emisión por importe máximo de 0,173 euros por acción, pagadera en efectivo, se delegó su ejecución al Consejo de Administración, que decidió no ejecutar a su distribución, en vista del impacto del Covid-19 en la evolución del negocio.

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b)Medidas para mitigar el riesgo de crédito de arrendatarios

Política comercial: Tras el brote de la pandemia, el Grupo implantó una política comercial que ofrecía una bonificación del 100% de la renta a los inquilinos comerciales cuyas actividades estuvieran cerradas administrativamente debido al estado de alarma y estuvieran al día de sus obligaciones contractuales. Esta política ha estado en vigor durante el periodo de no apertura establecido por el estado de alarma y ha supuesto una bonificación del 100% de la renta a los inquilinos los cuales han seguido pagando los gastos comunes y han renunciado al ejercicio de cualquier acción futura contra MERLIN en relación al Covid-19.

Medidas comerciales complementarias: Adicionalmente, el Grupo aprobó unas medidas comerciales complementarias cuyo período de implementación comprende desde junio hasta el 31 diciembre de 2020. Estas medidas estaban dirigidas a la mayoría de los inquilinos con actividad comercial de la cartera de activos del Grupo, que hubieran sido afectados por una orden de cierre de sus establecimientos, de suspensión o restricción severa de su actividad, para facilitar el cumplimiento por su parte de sus obligaciones bajo los distintos contratos de arrendamiento en sus términos durante el resto del ejercicio 2020. Las medidas consistían en la aplicación de una bonificación parcial decreciente de la renta desde junio hasta diciembre de 2020.

c)Medidas para mitigar el riesgo de contagio en sus activos

MERLIN, desde el inicio de la pandemia ocasionada por el Covid-19 ha puesto en marcha distintas iniciativas en sus activos que se han categorizado en los principales ejes vertebradores de las recomendaciones de las autoridades competentes (i) medidas de distanciamiento social, (ii) medidas de higienización y limpieza, así como en (iii) medidas organizativas, y tienen como objetivo minimizar el riesgo de contagio por Covid-19, preservando la seguridad y salud de las personas que acceden a los edificios, tomando en consideración la evolución de la expansión del virus y las últimas disposiciones adoptadas por las diferentes Administraciones, así como las distintas recomendaciones y órdenes ministeriales del Ministerio de Sanidad y del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo. En cualquier caso, dado que la situación de la pandemia es muy dinámica, las medidas adoptadas se han ido adecuando en cada momento, según ha resultado necesario, en respuesta a las circunstancias de rápida evolución relacionadas con Covid- 19 y las recomendaciones de las autoridades competentes.  Derivado de lo anterior, el Grupo ha adquirido guantes, mascarillas, geles higienizados, pantallas de protección y otras medidas para zonas sensibles (escaleras, ascensores y servicios).

Tanto los Protocolos de Actuación y Prevención en Oficinas y Centros Comerciales, han sido objeto de certificación externa por AENOR, que ha certificado para cada activo multi-inquilino de oficinas, así como para cada uno de los centros comerciales, la implantación y desarrollo de las medidas de protección, según lo establecido en los distintos planes comunicados a los arrendatarios y clientes.

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d)Medidas para mitigar los riesgos de contagio de sus trabajadores

MERLIN, a través del Servicio de Vigilancia de Salud contratado, puso en marcha desde el mes de abril de 2020, un Plan de Contingencia ante el Covid19, con el objetivo de adaptar y mantener actualizada la planificación preventiva, contemplando el riesgo de pandemia (general o específico) para cada categoría de puesto de trabajo y documentando las medidas para su prevención, implementando un protocolo de actuación ante casos o sospechas de contagio por un trabajador. Posteriormente, con fecha 10 de mayo de 2020, se comunicó a todos los trabajadores de MERLIN, el Plan de Retorno a las oficinas de los distintos centros de trabajo de la compañía, el cual incluía:

o    Medidas organizativas: con las fechas clave para una vuelta a las oficinas de una forma escalonada, disminuyendo la figura del teletrabajo de manera progresiva, teniendo en cuenta las circunstancias personales de cada trabajador, así como la protección de aquellos más vulnerables.

o    Medidas de distanciamiento social: en la organización de los puestos de trabajo, en la flexibilidad de horario en las entradas y salidas, uso de las salas de reuniones, uso de los espacios comunes, movilidad dentro de la oficina, restricción de visitas y viajes laborales.

o    Medidas de protección: distribución de EPIs (mascarillas FFP2) a todos los trabajadores, instalación de geles hidro-alcohólicos, cartelería informativa, cámara de temperatura en el acceso a la oficina.

o    Protocolo de actuación ante una sospecha de contagio: medición de temperatura antes de ir a trabajar y comunicación de cualquier sospecha a Recursos Humanos.

o    Test PCR, serológicos y de antígenos: realización semanal de test de detección voluntarios a toda la plantilla para detectar cualquier incidencia y proceder al aislamiento y cuarentena de los empleados afectados.

Por último y en cumplimiento de la Orden SND 388/2020 que exige que el personal tiene que estar informado y formado en el riesgo de contagio Covid, así como en el uso de los EPIs, MERLIN ha puesto a disposición de todos los trabajadores, a través del servicio de prevención de riesgos laborales, una plataforma de formación on-line con un curso de aproximadamente de 3 horas, en el que se tratan todos los temas necesarios para una mayor formación en todos los aspectos relacionados con el Covid19 (tipología de virus, vías de contagio, medidas de protección e higiene, usos de equipos de protección personal, etc.). Esta formación se definió con carácter obligatorio para toda la plantilla de MERLIN y se ha exigido la superación de una prueba de nivel a realizar con anterioridad a la reincorporación a los puestos de trabajo en oficina.

Por otro lado, MERLIN ha mantenido, a pesar de las circunstancias experimentadas durante el ejercicio, los planes de respuesta que ya tenía establecidos para el resto de riesgos identificados en el Mapa de Riesgos Corporativos y que se detallan a continuación.

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Plan de respuesta recurrente

MERLIN configura los planes de respuesta a través de políticas, procedimientos y controles, en todo caso, ajustados a los diferentes riesgos que le afectan o pueden afectarle. En este sentido, el Grupo ha definido e identificado una serie de controles de diferente tipología, ha designado a la persona responsable de cada control y procede con carácter periódico a evaluar el riesgo y su componente residual tras la ejecución y documentación del control. Adicionalmente se han establecido planes de mejora específicos sobre los riesgos operacionales, estratégicos, de cumplimiento y de reporte considerados como relevantes.

La Comisión de Auditoría y Control está comprometida con el proceso de gestión y control del riesgo, aprobando políticas, procedimientos y estructuras de control que estime necesarias. La Dirección General de la compañía, así como las Dirección Financiera y el resto de Direcciones de Negocio de la compañía, en sus reuniones periódicas, analizan la situación y evolución de los principales riesgos que afectan al Grupo, tomando medidas correctoras cuando lo estiman necesario.

A continuación, se enumeran, a modo de resumen, las principales medidas de mitigación implantadas en la gestión de los riesgos considerados como relevantes:

Riesgos de Negocio:

Seguimiento de factores externos de la economía real con impacto en el valor de los activos; esto es, factores que afectan a la demanda (renegociaciones de alquileres, salida imprevista de inquilinos, potencial oferta futura, etc.), así como factores que afectan a la rentabilidad y valoración de los activos (tipos de interés, yields del mercado inmobiliario).

Valoración de activos independiente de periodicidad semestral, plan de rotación de valoradores, revisión de las valoraciones por el auditor externo, así como comprobación interna de la valoración: seguimiento de las tasas de descuento aplicadas en la valoración y de las alternativas de inversión.

Seguimiento continuo de indicadores de negocio (ocupación, renta, vacíos, like for like, release spread, etc.) de los contratos por cada inquilino / operador, de la concentración de rentas brutas por los mayores inquilinos, del riesgo de crédito de los principales inquilinos y diseño de planes de contingencia para una eventual salida de cada gran inquilino.

Implantación de un equipo interno de Comercialización que da servicio a todos los segmentos de negocio, en los procesos de captación, comercialización y renovación de contratos en los activos.

Plan de Inversiones (Value Creation Plan 2019-2022) que permitirá reposicionar la calidad de un determinado número de inmuebles dentro de los planes Flagship, Landmark, Best II y Best III, que contribuirán al aumento de las rentas brutas y maximización de rentabilidad del portfolio existente.

Riesgos de recursos:

Plan de incentivos de retribución a largo plazo: de cara a la retención del personal clave, la compañía cuenta con planes de retribución variable y está en marcha el diseño e implantación de planes de sucesión por área principal de negocio.

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Plan estratégico de innovación que engloba distintas iniciativas puestas en marcha de cara a la digitalización de procesos internos y de interacción con los arrendatarios, desarrollo de nuevos modelos de negocio tales como el arrendamiento de espacios flexibles de oficinas, así como diversas iniciativas ligadas a la eficiencia energética y a la digitalización y sensorización de los activos.

Política financiera estricta, mediante un seguimiento continuo de los mercados de deuda (hipotecaria, bancaria corporativa, bonos), seguimiento del nivel de apalancamiento, plazos y coste medio de la deuda, mantenimiento de líneas de crédito abiertas e informes del auditor externo sobre el cumplimiento de covenants.

Procedimiento de inversión y estructuras de control: documentación del funcionamiento de los modelos financieros, implantación de controles de modificaciones y de integridad en todos los modelos y auditorías internas de contraste de rentabilidad de inversiones.

Implantación de un Plan de Seguridad Informática: definición de un Manual de Controles Generales sobre los Sistemas de Información, plan anual de mejoras de Sistemas de Información, ejercicios de concienciación en materia de ciberseguridad, seguimiento de incidencias y reporte periódico a la Comisión de Auditoría.

Riesgos ESG (Environmental, Social y Governance):

Certificación sostenible de activos: seguimiento del objetivo de tener la práctica totalidad de sus activos certificados LEAD y BREAM, así como mantenimiento de las certificaciones de accesibilidad en Centros.

Eficiencia energética: seguimiento de numerosas iniciativas ligadas a la eficiencia, entre las que destaca el Proyecto Fotovoltaico en Logística.

Reporte en índices de sostenibilidad: seguimiento y revisión de la información reportada a los distintos índices de sostenibilidad (GRESB, CDC), analizando las puntuaciones obtenidas y estableciendo Planes de acción de mejora continua.

Implantación de Controles Generales (Estrategia y Política Fiscal), así como de un Reglamento de la Dirección Fiscal, y de un Protocolo de Revisión del cumplimiento de la ley 16/2012.

Control permanente del cumplimiento de los requisitos Socimi: cálculo trimestral del cumplimiento del test de rentas y de activos, revisión de criterios y cálculo por experto externo, reporte periódico a la Comisión de Auditoría y al Consejo de Administración, auditoría de los cálculos por el auditor de cuentas con periodicidad semestral y anual, ejercicios de simulación con los planes a futuros y presupuestos anuales.

Seguimiento de los Órganos de Control: reporte periódico a la Comisión de Auditoría y Control de los planes y actividades del Órgano de Cumplimiento Penal, así como del Órgano de Control Interno en materia de prevención de blanqueo de capitales y financiación del terrorismo.

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Supervisión del Sistema de Control Interno sobre la Información Financiera (SCIIF): modelo de responsabilidades según el modelo de las tres líneas de defensa, documentación de todos los procesos involucrados en elaboración de la información financiera, matrices de riesgos y controles, supervisión periódica del modelo por parte de la Comisión de Auditoría y Control.

Seguimiento del entorno político y regulador: reporte periódico de nuevas normativas sectoriales, análisis de borradores de nuevas regulaciones anticipando impactos, contacto permanente con asesores especializados y seguimiento de todas las relaciones con las administraciones públicas.


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F.SISTEMAS INTERNOS DE CONTROL Y GESTIÓN DE RIESGOS EN RELACIÓN CON EL PROCESO DE EMISIÓN DE LA INFORMACIÓN FINANCIERA (SCIIF)

Describa los mecanismos que componen los sistemas de control y gestión de riesgos en relación con el proceso de emisión de información financiera (SCIIF) de su entidad.

F.1.Entorno de control de la entidad

Informe, señalando sus principales características de, al menos:

F.1.1Qué órganos y/o funciones son los responsables de: (i) la existencia y mantenimiento de un adecuado y efectivo SCIIF; (ii) su implantación; y (iii) su supervisión.

De conformidad con lo dispuesto en los Estatutos Sociales de MERLIN, el Consejo de Administración tiene atribuidas las funciones de formular las cuentas anuales, el informe de gestión y la propuesta de aplicación del resultado de la Sociedad, así como la aprobación del Informe Anual sobre Gobierno Corporativo para su presentación en la Junta General, la Política de control y gestión de riesgos, y el seguimiento periódico de los sistemas internos de información y control.

La Política de Control Interno del Grupo MERLIN persigue definir un marco que regule el proceso de elaboración y supervisión de la información financiera, aplicable a todas las sociedades del Grupo, y aplicable también a la elaboración de la información financiera consolidada, coherente con los principios de trasparencia, utilidad, veracidad, congruencia y adecuación y que delimite de forma clara la responsabilidad de sus órganos de administración en dicho proceso.

El objetivo principal del proceso de control interno es garantizar que la información financiera consolidada que publique el Grupo MERLIN refleje, en todos los aspectos significativos, la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera, de los resultados y de los flujos de efectivo del conjunto constituido por las sociedades incluidas en la consolidación.

Se entiende por Control Interno el proceso efectuado por el consejo de administración, la dirección y demás personal de la organización con el objetivo de proporcionar seguridad razonable en la consecución de la eficacia y eficiencia de las operaciones, fiabilidad de la información financiera, cumplimiento de normas aplicables y salvaguarda de los activos. En este sentido, el Control Interno forma parte íntegra de la gestión de riesgos corporativos.

El Sistema de Control Interno para la Información Financiera (SCIIF) es una parte del control interno y se configura como el conjunto de procesos que el consejo de administración, la comisión de auditoría y control, la alta dirección y el personal involucrado de la entidad llevan a cabo para proporcionar seguridad razonable respecto a la fiabilidad de la información financiera que se publica en los mercados. Este marco de referencia es de aplicación exclusiva al SCIIF.

El Grupo MERLIN tiene asignados recursos específicos y suficientes para asegurar la implantación efectiva de la Política de Control Interno sobre la información financiera (SCIIF).

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El SCIIF es un sistema que afecta a todos los niveles de la organización y a todo el personal del Grupo. Las principales funciones relativas al Sistema de Control Interno de la Información Financiera del Grupo están atribuidas a la estructura de control que define el reglamento del Consejo de Administración:

a.Consejo de Administración, responsable de la aprobación del SCIIF.

b.Comisión de Auditoría y Control, Órgano delegado del Consejo de Administración, tiene encomendada la supervisión del SCIIF, función que desempeña a través del Departamento de Auditoría Interna.

c.Dirección Financiera del Grupo MERLIN, cuya responsabilidad es el diseño, implantación, ejecución y monitorización del SCIIF.

d.Departamentos y Áreas de las compañías del Grupo MERLIN, responsables de la identificación de riesgos y ejecución de los controles en sus respectivas áreas de responsabilidad.

e.Dirección de Auditoría Interna del Grupo MERLIN, responsable de la ejecución de la supervisión del SCIIF.

Las facultades de cada uno de dichos niveles están atribuidas en función de los principios de jerarquía y competencia.

F.1.2Si existen, especialmente en lo relativo al proceso de elaboración de la información financiera, los siguientes elementos:

Departamentos y/o mecanismos encargados: (i) del diseño y revisión de la estructura organizativa; (ii) de definir claramente las líneas de responsabilidad y autoridad, con una adecuada distribución de tareas y funciones; y (iii) de que existan procedimientos suficientes para su correcta difusión en la entidad.

Tal y como se establece en el Manual del Sistema de Control Interno para la Información Financiera (Manual del SCIIF) de MERLIN, éste es un sistema que afecta a todos los niveles de la organización y a todo el personal del Grupo. Las principales funciones relativas al Sistema de Control Interno de la Información Financiera del Grupo se resumen en los siguientes puntos:

La aprobación del SCIIF es responsabilidad del Consejo de Administración.

La supervisión del SCIIF es responsabilidad de la Comisión de Auditoría y Control, a través de la Dirección Auditoría Interna.

El diseño, implantación, ejecución y monitorización del SCIIF es responsabilidad de la Dirección Financiera.

El Consejo de Administración, como responsable último de la aprobación del SCIIF, ha definido a la Comisión de Auditoría y Control como delegada en la supervisión de su eficacia. De esta forma, la Comisión de Auditoría y Control debe asegurar el correcto cumplimiento de las responsabilidades definidas y asignadas a la Dirección Financiera y demás departamentos y áreas relativas al SCIIF del Grupo.


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La estructura organizativa definida en el Grupo relativa a las principales funciones de supervisión es la siguiente:

Comisión de Auditoría y Control

Para obtener una seguridad razonable sobre la fiabilidad de la información financiera, la Comisión de Auditoría y Control supervisa:

•    El cumplimiento de los requisitos normativos.

•    La adecuada delimitación del perímetro de consolidación.

•    La correcta aplicación de los principios contables.

•    La adecuación de las políticas y procedimientos de control implantados.

El proceso de elaboración y presentación de las cuentas anuales y la información financiera periódica, revisando que se encuentra en conformidad con la normativa vigente, que se trata de una información íntegra y exacta y que efectivamente debe suministrarse a los mercados y a sus órganos de supervisión y se encarga de que el proceso de elaboración y publicación sea el correcto. Informará con carácter previamente a su aprobación por el Consejo de Administración de las posibles recomendaciones que pueda ofrecer al respecto.

La Comisión de Auditoría y Control dispone de diversas fuentes para determinar si la Dirección ha implementado un sistema efectivo de supervisión del SCIIF. Las principales fuentes de análisis son las siguientes:

•    Preguntas y observación de la gestión llevada a cabo a la Dirección.

•    Trabajos realizados por Auditoría Interna.

•    Contratación de especialistas o recursos especializados.

•    Supervisión del trabajo de los Auditores externos.

La Comisión de Auditoría y Control se apoya principalmente en el trabajo del auditor interno y mantiene las reuniones con los auditores externos que son necesarias.

Dirección Financiera

La Dirección Financiera del Grupo es la responsable de identificar los riesgos de error o fraude en la información financiera. Para su identificación, se comienza con el análisis de riesgos que determina el Alcance del SCIIF y documentando y guardando evidencia de la ejecución de los controles materiales obtenidos de dicho análisis, los cuales serán revisados periódicamente. Asimismo, es su responsabilidad informar al auditor interno y externo de los cambios que se produzcan en el perímetro de consolidación que afectará en el propio alcance.

La Dirección Financiera de MERLIN tiene la responsabilidad de establecer el diseño, la implementación y el seguimiento global del SCIIF del Grupo. Por lo tanto, ha establecido una estructura que permite su ejecución y revisión de manera eficiente y en la que participan todos los niveles de responsabilidad del Grupo.

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Para cumplir con dicha responsabilidad, la Dirección Financiera cuenta con el apoyo de los responsables de cada proceso, para monitorizar que se están ejecutando los controles adecuadamente según el modelo implantado, y con la cooperación de Auditoría Interna se completa la supervisión de la efectividad del Modelo.

Adicionalmente, y como compromiso con el adecuado funcionamiento del SCIIF, se realizan las formaciones específicas para los miembros del departamento financiero que se consideran necesarias, incluyendo NIIF y PGC, normas de consolidación, fiscalidad y normas de reporte de los mercados de capitales, conceptos de control interno y de gestión de riesgos.

Responsables de Proceso

Los Responsables de Proceso tienen la función de contribuir al adecuado funcionamiento del SCIIF, tanto desde el punto de vista de diseño como de funcionamiento de los controles. Estos responsables se corresponden con personal del Departamento Financiero con conocimiento suficiente y nivel de responsabilidad en MERLIN como para supervisar el cumplimiento de las funciones asignadas a los Ejecutores del Control en términos de control interno y de monitorizar la adecuada ejecución de los controles.

Auditoría Interna

La Dirección de Auditoría Interna es responsable de planificar la supervisión del SCIIF con el alcance y periodicidad adecuados con objeto de revisar la efectividad del mismo, considerando los trabajos en su Plan anual de Auditoría Interna, sujetos a aprobación de la Comisión de Auditoría y Control (CAC) (3ª línea de defensa independiente).

Auditoría Interna determina la naturaleza y extensión de las pruebas a realizar que facilitan la identificación de las posibles deficiencias de control y el análisis de sus causas para determinar el grado de cumplimiento y de eficiencia de los sistemas de control.

Así mismo, Auditoría Interna se encarga de la supervisión de los Planes de Acción que se pongan en marcha para la subsanación de las deficiencias de control que se hayan identificado durante el proceso de documentación y ejecución de los controles.

Código de conducta, órgano de aprobación, grado de difusión e instrucción, principios y valores incluidos (indicando si hay menciones específicas al registro de operaciones y elaboración de información financiera), órgano encargado de analizar incumplimientos y de proponer acciones correctoras y sanciones.

La Compañía cuenta con un Código de Conducta, aprobado por el Consejo de Administración el 16 de diciembre de 2015,  que recoge el compromiso de MERLIN con los principios de la ética empresarial y la transparencia en todos los ámbitos de actuación, estableciendo un conjunto de principios y pautas de conducta dirigidos a garantizar el comportamiento ético y responsable de todos los profesionales del Grupo en el desarrollo de su actividad, entre las que se mencionan los registros contables y la elaboración de la información financiera.

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La Comisión de Nombramientos es el órgano al que corresponde la difusión tanto interna como externa del Código de Conducta, así como su interpretación e integración general. Sus criterios interpretativos son vinculantes para todos los profesionales del Grupo. Los incumplimientos son analizados y gestionados de acuerdo a lo establecido en el Procedimiento del Canal Ético.

El Código de Conducta de MERLIN es público y está accesible a cualquier tercero interesado desde la página web corporativa. Así mismo, desde 2018 se incluye una cláusula de Ética y Compliance Penal en todos los contratos de arrendamiento y de contratación con proveedores, en la que se manifiesta el compromiso de las partes de conocer y hacer respetar el Código, así como denunciar cualquier indicio de conducta ilícita o no ética.

El Código de Conducta es de aplicación a todos los miembros del Órgano de Administración y a todos los empleados de las empresas que componen el Grupo MERLIN. Todos ellos tienen la obligación de conocer y cumplir el Código de Conducta y colaborar para su implantación en MERLIN. El ámbito de aplicación de éste podrá extenderse contractualmente a cualquier otra persona física o jurídica que mantenga relaciones comerciales con MERLIN cuando, por la naturaleza de dicha relación, sus actividades puedan afectar a la imagen y reputación del Grupo.

Como apartado específico y relevante, el Código de Conducta de MERLIN incluye un capítulo específico acerca de la transparencia de la información. En el mismo se exige que todos los empleados y consejeros, en el ámbito de sus competencias, deben suministrar información veraz, completa, comprensible y puntual, y en ningún caso proporcionarán, a sabiendas, información incorrecta, inexacta o imprecisa que pueda inducir a error a quien la recibe.

Específicamente, se velará por la fiabilidad y rigurosidad de la información financiera que, de acuerdo con la normativa legal aplicable, se suministre públicamente al mercado. En concreto, se aplicarán las políticas contables, controles y los mecanismos de supervisión definidos por el Grupo para que la información relevante se identifique, prepare y comunique en tiempo y formas adecuados.

Asimismo, el Consejo de Administración, la Comisión de Auditoría y Control y los demás órganos directivos velarán periódicamente por la eficacia del sistema de control interno para la elaboración de la información financiera a remitir a los mercados, siendo una de las funciones específicas de la Comisión de Auditoría y Control la de "supervisar el cumplimiento y los códigos internos de conducta, así como las reglas de gobierno corporativo”.

El Código de Conducta ha sido distribuido entre todos los empleados para su lectura y aceptación expresa. El Código de Conducta forma parte del Pack de Bienvenida para nuevas contrataciones y es formalmente suscrito por cada nuevo trabajador en todas las empresas del Grupo, conservándose el original de cada aceptación dentro del expediente personal del empleado.

Canal de denuncias, que permita la comunicación a la comisión de auditoría de irregularidades de naturaleza financiera y contable, en adición a eventuales incumplimientos del código de conducta y actividades irregulares en la organización, informando, en su caso, si éste es de naturaleza confidencial y si permite realizar comunicaciones anónimas respetando los derechos del denunciante y del denunciado.

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MERLIN cuenta con un Canal Ético (canal.etico@merlinprop.com) como vía de comunicación confidencial de cualquier hecho que vulnere la legalidad vigente y el Código de Conducta, así como irregularidades de potencial trascendencia financieras y contables o de cualquier otra índole.

Este Canal está accesible a todos los empleados, directivos y administradores de las sociedades que integran MERLIN y es igualmente público, accesible a cualquier tercero interesado, para lo que se cuenta con un correo electrónico específico, que se detalla en el Código de Conducta junto con sus características, publicado en la página web corporativa del Grupo. Adicionalmente, MERLIN cuenta con un procedimiento para la tramitación de todas las denuncias recibidas.

Una referencia expresa al Canal Ético se incluye en todos los contratos de arrendamiento y de contratación de proveedores, así como en el Manual de Prevención de Blanqueo de Capitales. Anualmente, la Dirección de Compliance realiza diversas comunicaciones a todos los empleados de la Sociedad recordando su existencia, funcionamiento y procedimiento de comunicación.

El Procedimiento de Comunicación al Canal Ético ha sido revisado por el Consejo de Administración durante 2020, adaptándolo a los nuevos requerimientos de la normativa de protección de datos, aceptando denuncias anónimas que pudieran afectar a fraudes, conductas irregulares de naturaleza financiera, contable o de cualquier otra índole, a la calidad de la información financiera proporcionada a los mercados.

En dicho procedimiento se detallan los derechos y obligaciones del denunciante y del denunciado, así como el compromiso estricto de MERLIN de ausencia de represalias.

El Consejero Coordinador, así como el Director de Auditoría Interna son los receptores de las denuncias y están facultados para gestionar el inicio de la investigación de los hechos denunciados. Todas las investigaciones deberán hacerse confidencialmente y serán informadas en la sesión que proceda de cada Comisión de Auditoría y Control.

Durante el ejercicio 2020 no se ha recibido ninguna comunicación a través del Canal Ético.

Programas de formación y actualización periódica para el personal involucrado en la preparación y revisión de la información financiera, así como en la evaluación del SCIIF, que cubran al menos, normas contables, auditoría, control interno y gestión de riesgos.

MERLIN, procura contar con personal con la formación y experiencia suficientes para llevar a cabo el desempeño de sus funciones y responsabilidades que tienen atribuidas. La elaboración y preparación de la información financiera requiere por parte del personal una formación específica en aspectos de materias contables y consolidación, de aspectos fiscales, seguros, evaluación de riesgos y chequeo de los controles para mitigarlos.

Para ello, el personal de MERLIN participa en cursos de formación y actualización sobre normativa vigente que afecta a la Compañía y fomenta y facilita los medios para que su personal este actualizado asistiendo a seminarios o jornadas de actualización y tenga acceso a boletines y publicaciones para que su personal esté formado.

También se celebran reuniones periódicas con el auditor externo con objeto de conocer cambios en la normativa vigente que puede afectar a la Compañía, dentro del Plan anual de Formación de la Comisión de Auditoría y Control.

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En este sentido, el Plan de Formación de la Comisión de Auditoría y Control en el ejercicio 2020, ha incluido los siguientes aspectos:

Régimen SOCIMI: novedades y consultas vinculantes de la DGT

Novedades contables, fiscales y regulatorias 2020

Requerimientos Información No Financiera

Respecto al resto de la plantilla, durante el ejercicio 2020, distintos miembros de la plantilla del Grupo han recibido formación relativa a sistemas de información, normas contables y gestión de riesgos, ascendiendo el total de horas de formación en estas materias a un total de 85 horas. Entre las acciones formativas que han llevado a cabo estos profesionales, se destacan las siguientes:

Novedades contables y fiscales del ejercicio 2020

Formación en herramientas de información financiera

Prevención del blanqueo de capitales y financiación del terrorismo.

Procedimientos de Facturación

F.2.Evaluación de riesgos de la información financiera

Informe, al menos, de:

F.2.1Cuáles son las principales características del proceso de identificación de riesgos, incluyendo los de error o fraude, en cuanto a:

Si el proceso existe y está documentado.

Tomando como referencia el marco de control interno establecido en el Informe COSO (Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission) y la definición incluida en el documento “Control Interno sobre la información financiera en las sociedades cotizadas” de la CNMV, MERLIN considera el SCIIF como el conjunto de procesos que lleva a cabo la entidad para proporcionar una seguridad razonable respecto a la fiabilidad de la información financiera que se facilita en el mercado.

Para contar con un modelo eficaz y fiable, basado en la identificación de riesgos clave y en la selección de los procesos relevantes para la información financiera, MERLIN ha aplicado durante 2020, su metodología de trabajo, la cual se encuentra documentada en el Manual del SCIIF, aprobado por la Comisión de Auditoría y Control.

En primer lugar, la Dirección Financiera, ha revisado el perímetro de consolidación para comprobar que están incluyéndose todas las Sociedades necesarias y, además, comprobar que la actividad del Grupo no ha variado en algún aspecto significativo que influya en la elaboración de la información financiera.

Una vez realizada la revisión del perímetro de consolidación, la Dirección Financiera procede a analizar qué procesos son relevantes para la información financiera en ese periodo. Este análisis se realiza mediante el Alcance de riesgos, elaborado de manera anual por la Dirección Financiera.

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A principios de cada ejercicio, en el primer trimestre, la Dirección Financiera realiza este ejercicio utilizando los Estados Financieros Consolidados del ejercicio anterior, con el fin de analizar el alcance que debe tener la monitorización y supervisión del SCIIF ese periodo.

Los resultados del análisis se remiten a las Direcciones de los Departamentos responsables de los Procesos significativos del SCIIF para obtener confirmación de los mismos y para que sean conscientes de que esos procesos van a ser monitorizados en el ejercicio siguiente.

Además, se remite a la Dirección de Auditoría Interna el alcance de los procesos materiales como punto de partida para su supervisión dentro de su Plan de Auditoría.

Este Alcance de riesgos del SCIIF no implica la valoración de los riesgos no financieros, estos riesgos se encuentran valorados de manera general en el Mapa de Riesgos Corporativo con su seguimiento correspondiente. De forma más detallada los riesgos del SCIIF se encuentran identificados junto con sus controles correspondientes implantados para su mitigación.

El Alcance de riesgos del SCIIF permite identificar qué cuentas y epígrafes contables tienen un riesgo significativo asociado y cuyo impacto potencial en la información financiera pueda ser material.

Para ello, la Dirección Financiera en este análisis considera factores cuantitativos y cualitativos:

a)Criterios cuantitativos:

Los criterios cuantitativos son establecidos a través del cálculo de la materialidad del ejercicio, para la cual se toman como referencia los Estados Financieros de cada año de MERLIN.

b)Criterios cualitativos:

Los criterios cualitativos considerados para el Alcance de riesgos en MERLIN son los siguientes:

Tamaño: discriminación de la cuenta en comparación con la materialidad de "Error Material".

Composición (volumen e importe unitario): volumen numérico de transacciones en el ejercicio e importe unitario de cada transacción.

Automatización de los procesos: automatización vs manualidad de los procesos. A mayor automatización menor riesgo.

Estandarización de operaciones: valoración de la homogeneización de las operaciones registradas. A mayor homogeneidad menor riesgo.

Susceptibilidad al fraude o error: riesgo de fraude o error no intencionado. A considerar: segregación de funciones, grado de supervisión/aprobación, rigurosidad del proceso de revisión.

Complejidad contable: dificultad en la aplicación del tratamiento contable bien por interpretación de la norma o complejidad de los cálculos asociados.

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Grado de estimación/juicio y valoraciones: consideración del grado de estimación y/o juicio requerido para el registro de las transacciones.: consideración del grado de estimación y/o juicio requerido para el registro de las transacciones.

Riesgo de pérdidas o pasivos contingentes: activo asociado a la cuenta sujeto a potenciales pérdidas de valor. Potencialidad de identificación de pasivos contingentes.

Cambios respecto al ejercicio anterior: consideración de potenciales cambios en el tratamiento contable (ej. nueva normativa, dificultad de obtención de información requerida para la estimación de la cuenta), cambios en el entorno económico o en el propio proceso en sí.

Ajustes de auditoría/debilidades de control: consideración de los ajustes/debilidades de control identificados por los auditores internos o externos con impacto en esta cuenta en ejercicios anteriores.

Decisión de criticidad en base a experiencia: consideración de experiencia acumulada en cada una de las partidas en ejercicios anteriores.

Una vez definidos los epígrafes materiales con criterios cuantitativos y cualitativos, se confirma en que procesos o subprocesos del Mapa de Procesos definido impactan según las actividades que los compongan. En este sentido, para cada una de las cuentas y epígrafes significativos se han definido los procesos y subprocesos críticos asociados a los mismos, y se han identificado los riesgos que pudieran generar errores y/o fraude en la información financiera, cubriendo la totalidad de los objetivos de la información financiera (Mapa de Procesos de MERLIN).

Además de realizar el análisis anual del alcance del SCIIF siguiendo la metodología de referencia, el Grupo y los empleados involucrados en el adecuado funcionamiento del SCIIF disponen de un marco teórico de documentación diseñado bajo la metodología y buenas prácticas del mercado, que incluye las Matrices de Riesgos y Controles, que se encuentran documentadas en una herramienta informática centralizada.

Si el proceso cubre la totalidad de objetivos de la información financiera, (existencia y ocurrencia; integridad; valoración; presentación, desglose y comparabilidad; y derechos y obligaciones), si se actualiza y con qué frecuencia.

Dentro de las Matrices de Riesgos y Controles, se identifican, para cada proceso/subproceso, los riesgos inherentes, los objetivos de la información financiera en los que estos riesgos indicen (aserciones financieras), y los controles diseñados para mitigarlos e incluye todos los atributos del control.

La finalidad principal del SCIIF es la fiabilidad de la información financiera que se difunde en el mercado, lo que implica el cumplimiento de los siguientes objetivos de control:

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Existencia y Ocurrencia (EO): las transacciones, hechos y demás eventos recogidos por la información financiera existen y se han registrado en el momento adecuado.

Integridad (I) de la información: La información refleja la totalidad de las transacciones, hechos y demás eventos en los que la entidad es parte afectada.

Adecuada valoración (V): Las transacciones, hechos y demás eventos se registran y valoran de conformidad con la normativa aplicable.

Adecuada presentación, desglose y comparabilidad (P, D, C): Las transacciones, hechos y demás eventos se clasifican, presentan y reflejan en la información financiera de acuerdo con la normativa aplicable. 

Corte (C) de operaciones: Las transacciones y los hechos se han registrado en el periodo correcto.

Adecuado reflejo de los derechos y obligaciones (D, O): La información financiera refleja, a la fecha correspondiente, los derechos y obligaciones a través de los correspondientes activos y pasivos, de conformidad con la normativa aplicable.

Por ello, la salvaguarda de los activos y la prevención/detección del fraude se consideran objetivos del SCIIF por el impacto que tienen en los seis objetivos básicos anteriores.

La actualización del modelo del SCIIF, sin perjuicio de lo establecido para la revisión anual del Alcance de Riesgos del SCIIF, se realizará siempre que concurran circunstancias en los negocios de la compañía y su entorno regulatorio o se produzcan hechos de cualquier naturaleza, que aconsejen realizar dicha actualización, a juicio de la Comisión de Auditoría y Control, la Alta Dirección o la Dirección de Auditoría Interna.

En todo caso, con carácter anual, la Dirección Financiera evaluará la concurrencia de las circunstancias antes mencionadas.

La existencia de un proceso de identificación del perímetro de consolidación, teniendo en cuenta, entre otros aspectos, la posible existencia de estructuras societarias complejas, entidades instrumentales o de propósito especial.

La Dirección Financiera revisa, periódicamente, el perímetro de consolidación para comprobar que están incluyéndose todas las Sociedades a consolidar y, además, comprobar que la actividad del Grupo no ha variado en algún aspecto significativo que influya en la elaboración de la información financiera.

Adicionalmente, siempre que una sociedad se incorpora al perímetro de consolidación del Grupo, se determina el impacto de dicha sociedad (bajo los criterios de materialidad) dentro de los epígrafes de los Estados Financieros Consolidados del Grupo, así como en cada uno de los procesos y subprocesos, ya identificados en su subgrupo.

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Asimismo, en caso de salida de una sociedad del perímetro de consolidación del Grupo, se actualiza el alcance del SCIIF siempre y cuando dicha sociedad formase parte del alcance del mismo a la fecha de su salida, si bien el diseño del SCIIF en MERLIN es centralizado y no tiene un alcance individual por sociedades.

Respecto a la posible existencia de estructuras societarias complejas, entidades instrumentales o de propósito especial, el reglamento de la Comisión de Auditoría y Control de  MERLIN recoge en su artículo 10 las competencias de la Comisión relativas a la información al Consejo de Administración con carácter previo a la adopción por este de la correspondiente decisión, sobre la creación o adquisición de participaciones en entidades de propósito especial o domiciliadas en países o territorios que tengan la consideración de paraísos fiscales.

En cumplimiento de estos requerimientos, durante 2020, la Comisión de Auditoría y Control de MERLIN ha analizado el mapa de sociedades de MERLIN correspondiente al ejercicio y sus variaciones en el periodo, con carácter trimestral.

Si el proceso tiene en cuenta los efectos de otras tipologías de riesgos (operativos, tecnológicos, financieros, legales, fiscales, reputacionales, medioambientales, etc.) en la medida que afecten a los estados financieros.

Tal y como se ha mencionado con anterioridad, el proceso de identificación de riesgos que afectan a la información financiera del Grupo, tiene en cuenta los 5 objetivos de control para la información financiera (existencia y ocurrencia, integridad, valoración y medición, presentación y desglose y derechos y obligaciones).

Respecto a la consideración de otras tipologías de riesgos, tales como operativos, tecnológicos, financieros, legales, fiscales, de reputación o medioambientales, los riesgos del Mapa de Riesgos Corporativos se tienen en cuenta en el proceso de identificación de riesgos que afectan a la información financiera.

En este sentido se señala que dentro del alcance del SCIIF se incluyen los ciclos de Controles Generales de TI y Controles y Validaciones automáticas de SAP, así como los ciclos correspondientes a Asesoría Jurídica y Fiscal.

Qué órgano de gobierno de la entidad supervisa el proceso.

La Comisión de Auditoría y Control de MERLIN, desarrolla las funciones en materia de supervisión de la gestión de riesgos y de la información financiera que le han sido delegadas por el Consejo de Administración de acuerdo con sus respectivos Reglamentos.

En este sentido la Comisión de Auditoría y Control es responsable de:

(i)    La supervisión de información financiera.

(ii)    La supervisión de actividades auditoría interna y externa.

(iii)    Supervisión de la eficacia del SCIIF.

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Estas funciones implican que, para obtener una seguridad razonable sobre la fiabilidad de la información financiera, la Comisión de Auditoría y Control supervisa:

(i)El cumplimiento de los requisitos normativos.

(ii)La adecuada delimitación del perímetro de consolidación

(iii)La correcta aplicación de los principios contables.

(iv)La adecuación de las políticas y procedimientos de control implantados.

(v)El proceso de elaboración y presentación de las cuentas anuales y la información financiera intermedia.

(vi)El proceso de supervisión del funcionamiento del SCIIF que llevará a cabo la Dirección de Auditoría Interna.

(vii)Las observaciones y recomendaciones del auditor externo realizadas durante el proceso de auditoría de cuentas de la compañía.

(viii)Planteará las recomendaciones que estime convenientes en esta materia al Consejo de Administración carácter previo a su aprobación

F.3.Actividades de control

Informe, señalando sus principales características, si dispone al menos de:

F.3.1Procedimientos de revisión y autorización de la información financiera y la descripción del SCIIF, a publicar en los mercados de valores, indicando sus responsables, así como de documentación descriptiva de los flujos de actividades y controles (incluyendo los relativos a riesgo de fraude) de los distintos tipos de transacciones que puedan afectar de modo material a los estados financieros, incluyendo el procedimiento de cierre contable y la revisión específica de los juicios, estimaciones, valoraciones y proyecciones relevantes.

MERLIN cuenta con un procedimiento formal de revisión y autorización de la información financiera a publicar en los mercados (Procedimiento de cierre contable). Este procedimiento tutela el proceso desde que dicha información es generada por la Dirección Financiera, hasta que es revisada por la Comisión de Auditoría y Control y, finalmente aprobada por el Consejo de Administración antes de su publicación al mercado. Dicho procedimiento incluye a los Estados Financieros anuales, a los estados financieros de periodos intermedios (trimestrales y semestrales), al Informe Anual de Gobierno Corporativo e Informe Anual de Retribuciones, así como otra información pública relevante para el mercado.

En este sentido, el Reglamento de la Comisión de Auditoría y Control establece la función de ésta de revisar la claridad e integridad de toda la información financiera, y no financiera relacionada, que la entidad haga pública, como pueden ser los estados financieros, informe de gestión, informes de gestión y control de riesgos e informe anual de gobierno corporativo, debiendo asegurarse de que los Informes financieros semestrales y las declaraciones trimestrales de gestión se formulan con los mismos criterios contables que los Informes financieros anuales y, a tal fin, considerar la procedencia de una revisión limitada de los Informes financieros semestrales por el auditor de cuentas.

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La documentación del sistema de control interno de la información financiera, que se revisa anualmente en función de la actualización de los procedimientos de los procesos, incluye descripciones y flujogramas de los distintos ciclos de generación de la información financiera relevante seleccionada en el proceso de identificación (Flujogramas y Narrativas), así como descripciones de los riesgos de error priorizados, de los controles diseñados para su mitigación, asignación de responsables para su ejecución y supervisión y descripción de las evidencias a aportar en su ejecución, que serán objeto de revisión por parte de la Dirección  de Auditoría Interna (Matrices de Riesgos y Controles).

Matriz de riesgos y controles (MRC):

Las matrices de riesgos y controles se dividen en tres tipologías según el tipo de control:

Controles generales: también “Controles a Nivel de Entidad” (ELCs), aquellos que dan cobertura generalizada al sistema de control interno de la Compañía, como los relacionados con el entorno de control (p.ej. Código Ético o asignación de responsabilidades), el proceso de evaluación de riesgos de la Compañía, entre otros.

Controles generales tecnológicos: también “Controles Generales de la Tecnología de la Información” (ITGCs) y “Controles Automáticos y Validaciones de SAP”, son aquellos controles que se realizan sobre las aplicaciones y sistemas del Grupo que soportan el resto de los procesos identificados para garantizar la disponibilidad, confidencialidad, autenticidad, fiabilidad e integridad de la información contenida en los mismos.

Controles de proceso: controles no englobados en las categorías anteriores, referidos a actividades de control ejecutadas como parte de procesos de negocio o de soporte involucrados en la elaboración de la información financiera. Estos controles se diferencian entre Manuales y Automáticos, y Periódicos y Transaccionales, los cuales tienen periodicidades y metodologías de supervisión diferentes.

MERLIN cuenta con los siguientes ciclos/procesos documentados que regulan los principales procesos con impacto en la información financiera:

Proceso de Administración General

Proceso de Tesorería y Finanzas

Proceso de Personal

Proceso de Impuestos

Proceso de Contabilidad Individual

Proceso de Consolidación

Proceso de Asesoría Jurídica

Proceso de Elaboración de Cuentas Semestrales y Anuales

Proceso de Facturación de Rentas

Proceso de gestión del CAPEX

Proceso de Gestión de contratos inmobiliarios

Proceso de Inversiones y desinversiones

Proceso de Valoración de activos

Proceso de Elaboración del Informe de Gestión

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Los distintos procesos y actividades de cierre contable de negocio y de actividades administrativas y/o corporativas son considerados como un ciclo dentro del SCIIF. Por otra parte, la revisión específica de los juicios, estimaciones, valoraciones y proyecciones relevantes, son objeto de controles específicos en el modelo en los ciclos en los que corresponde, ya que implican la identificación de riesgos de error.

En cuanto a la descripción del SCIIF a publicar en los mercados de valores, el procedimiento de revisión y autorización es el mismo que para el resto de los contenidos de naturaleza económica y financiera del Informe Anual de Gobierno Corporativo.

Respecto al procedimiento de cierre contable y la revisión específica de los juicios, estimaciones, valoraciones y proyecciones relevantes, la Comisión de Auditoría y Control, con el apoyo de la Dirección de Auditoría Interna, revisa trimestralmente la información financiera para confirmar que dicha información es fiable, comprensible, relevante.

Así mismo, la revisión trimestral tiene por objeto el asegurar que los estados financieros trimestrales y semestrales se realizan con los mismos criterios contables que los anuales, la verificación de la adecuada delimitación del perímetro de consolidación y la correcta aplicación de las normas internacionales de información financiera, poniendo de manifiesto los asuntos identificados que pudieran suponer un riesgo en la opinión del auditor externo.

Finalmente, señalar que desde 2019 MERLIN cuenta con una herramienta informática que da soporte, entre otras áreas, a los controles del SCIIF, de modo que la documentación de los controles mediante la aportación de evidencias, se hace de una manera centralizada, lo que facilita las labores de supervisión y control sobre la ejecución y documentación de los controles implantados.

F.3.2.Políticas y procedimientos de control interno sobre los sistemas de información (entre otras, sobre seguridad de acceso, control de cambios, operación de los mismos, continuidad operativa y segregación de funciones) que soporten los procesos relevantes de la entidad en relación a la elaboración y publicación de la información financiera.

Las políticas y procedimientos de control interno asociados a los sistemas de información son definidos por la Dirección, apoyándose en un proveedor de servicios de Sistemas de Información a través de un contrato de outsourcing.

La Sociedad cuenta con un conjunto de procedimientos, para el control y operación de los sistemas informáticos, así como con los sistemas relacionados con la información financiera, que se encuentran en marcha.

Este conjunto de procedimientos y políticas internas asociadas que desarrollan la operativa para el control de los riesgos cubre los siguientes aspectos:

Seguridad de acceso, procesos que regulan los siguientes elementos:

Acceso a documentos   

Asignación de permisos a sistemas informáticos

Normativas Seguridad Informática de obligado cumplimiento para los usuarios: documento para difusión general

Política de contraseñas para acceso a la red y SAP (sistema principal donde se genera y mantiene la información financiera)

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Control de cambios de programas, parametrización y operación de los sistemas, que comprende los siguientes procesos:

Procesos operativos para la aplicación de parches (pequeñas actualizaciones) en SAP

Procesos operativos para los cambios de programas

Procesos operativos para el cambio de parametrización en SAP Productivo

Política para el cambio o actualización de sistemas (renovación, aplicación de parches en SAP, cambio de versión, etc.).


Continuidad operativa, que incluye las siguientes actividades:

Plan de Contingencia y Recuperación de Sistemas y sus instrucciones técnicas (red corporativa de oficina, e-mail, comunicaciones y SAP)

Monitorización automática de procesos de copia de seguridad.

Definición del ámbito de copias de seguridad para SAP

Procedimiento operativo para la recuperación de SAP.


Segregación de funciones:

La segregación de funciones es un pilar clave en el modelo de control interno y, en el Grupo MERLIN, es fundamental en el entorno del sistema SAP, tanto por el número de usuarios que acceden al sistema, como por la importancia de la información que manejan.

Existe una política de concesión de permisos en SAP que trata de seguir lo más fielmente posible la asignación de funciones a los diferentes departamentos y áreas. De esta forma, si una persona tiene asignada una función, serán los procesos relacionados a esa función los que tenga permitidos. Estos permisos de acceso y ejecución van cambiando con el tiempo en la medida en que la organización cambia. La decisión de permitir o no el acceso, es definida por la Compañía y ejecutada por la Dirección de Sistemas aplicando los procedimientos correspondientes.


Control de cambios de datos maestros:

El sistema más utilizado en la compañía y de donde se extrae la información financiera es SAP. Este sistema guarda internamente el usuario que realiza los cambios en los datos maestros más relevantes. Este registro está disponible para su revisión mediante transacciones propias de SAP.


Los principales riesgos contemplados por MERLIN, y a los que se da respuesta, afectan a la seguridad física (copias de seguridad, mantenimiento y acceso a servidores…), seguridad lógica (controles de acceso, procedimiento de altas y bajas, protección frente a virus, etc.), segregación de funciones suficiente, registro y trazabilidad de la información para los distintos perfiles y transacciones dentro del sistema, privacidad (RGPD), y por último, desarrollo de sistemas y mantenimiento de los mismos.

Por otra parte, MERLIN realiza una copia de seguridad diaria redundante de sus servidores de modo que en caso de caída del servicio se previene el riesgo de pérdida de datos e información y continuidad del negocio.

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F.3.3.Políticas y procedimientos de control interno destinados a supervisar la gestión de las actividades subcontratadas a terceros, así como de aquellos aspectos de evaluación, cálculo o valoración encomendados a expertos independientes, que puedan afectar de modo material a los estados financieros.

MERLIN tiene implantado un procedimiento (Procedimiento de Contratación, revisado a abril 2020) para la contratación de proveedores externos, en el que se establecen determinados niveles de aprobación en función de la cuantía a contratar incluyendo, en su caso, la aprobación del Consejero Delegado de la Sociedad.

Este Procedimiento de Contratación es de obligatoria aplicación a todos los empleados y directivos de todas las sociedades que integran el Grupo MERLIN, incluyendo aquellas sociedades participadas sobre las que tenga un control efectivo, dentro de los límites previstos en la normativa aplicable. El alcance de las contrataciones a las que se refiere este procedimiento son aquellas compras que se realicen dentro de la actividad normal del Grupo, es decir, materiales, prestación de servicios, contratación de obras, honorarios profesionales, comercialización de activos y otro tipo de contrataciones corporativas o de gerencias de centros comerciales, entre otros.

Quedan, por tanto, exceptuadas del este procedimiento las compras singulares, entre las que se encuentran las adquisiciones de activos, que estarán regidas por lo dispuesto en el Procedimiento de Adquisición de Activos.

Por otro lado, la Comisión de Auditoría y Control tiene atribuida la responsabilidad, por delegación del Consejo de Administración, de autorizar las condiciones de contratación de las principales actividades subcontratadas con impacto en la información financiera de MERLIN (auditores y tasadores de activos inmobiliarios).

Específicamente, en relación al proceso de valoración de activos, la compañía distingue entre:

Procesos de adquisición de activos, de forma previa a la posible compra, se llevan a cabo procesos de selección de los terceros, así como un seguimiento posterior por parte de la Dirección;

Tasación externa de activos para la obtención de estimaciones contables (valoraciones y deterioros), con intervención de tasadores externos independientes (i.e.: NIC-40 y PGC y NOFAC españolas), de acuerdo con el Reglamento de la Comisión de Auditoría y Control, es responsabilidad suya supervisar el proceso de contratación que se realice, velando por la aplicación de la política de rotación y por la identificación de posibles conflictos de interés y amenazas a la independencia que puedan cuestionar su idoneidad.

La compañía cuenta con un procedimiento operativo específico (Procedimiento del Cálculo del NAV, actualizado en 2019) que recoge los controles implantados para esta cuestión, incluyendo la figura de un Coordinador de Valoraciones, miembro del Comité de Dirección, que supervisa la idoneidad e independencia de los tasadores independientes de activos inmobiliarios, así como la eficacia y eficiencia del proceso de tasación, cuyo proceso de valoración supervisa la Comisión de Auditoría y Control. 

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En cuanto a otros asesoramientos externos:

En el caso de que alguno de los trabajos sea realizado por la firma del auditor de cuentas de la Compañía, se analiza, de acuerdo con la Política de contratación marco de relaciones con el Auditor de Cuentas, la compatibilidad, la razonabilidad y proporción de los honorarios con respecto a la auditoría externa y la independencia para la realización de los mismos, sometiéndose siempre a la aprobación de la Comisión de Auditoría y Control.

En los casos que se contrate cualquier tipo de trabajo relacionado con aspectos financieros, fiscales, asesoramiento en operaciones corporativas y se utilicen los servicios de un experto independiente, se asegura la competencia y capacitación técnica y legal del profesional, así como su reconocido prestigio en el sector.

F.4.Información y comunicación

Informe, señalando sus principales características, si dispone al menos de:

F.4.1Una función específica encargada de definir, mantener actualizadas las políticas contables (área o departamento de políticas contables) y resolver dudas o conflictos derivados de su interpretación, manteniendo una comunicación fluida con los responsables de las operaciones en la organización, así como un manual de políticas contables actualizado y comunicado a las unidades a través de las que opera la entidad.

La Dirección encargada de definir y mantener actualizadas las políticas contables y de elaborar los estados financieros de acuerdo a la correcta aplicación de los principios generalmente aceptados es la Dirección Financiera de MERLIN.

La Dirección Financiera es la responsable de la definición y mantenimiento de las políticas contables del Grupo, así como de la resolución de las cuestiones que puedan surgir en la aplicación de las mismas.

MERLIN cuenta con un Manual de Políticas Contables (actualizado en 2019) donde se definen los criterios seguidos para la elaboración de los Estados Financieros individuales y consolidados. El personal involucrado en el proceso de elaboración y revisión de la información financiera se encuentra oportunamente informado de las modificaciones contables o fiscales por medio de suscripciones, alertas y boletines recibidos de las principales firmas de auditoría y del IASB.

Durante el ejercicio 2020, la Dirección Financiera ha aprobado y comunicado una adenda del Manual, para cubrir específicamente los Criterios de Capitalización Contable, versión abril 2020, Este documento desarrolla las directrices contenidas en el Manual de Políticas Contables del Grupo MERLIN, y es de aplicación a todas las compañías que constituye el Grupo. El alcance de este documento se circunscribe a la descripción de los criterios que deben regir el registro contable, en las cuentas anuales individuales y consolidadas, de elementos que se integran en los activos del grupo relacionados con la actividad inmobiliaria en cualquiera de los epígrafes del balance: (i) Inversiones Inmobiliarias, (ii) Inmovilizado Material, e (iii) Inmovilizado Inmaterial.

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Adicionalmente, las funciones de la Dirección de Financiera con respecto a las políticas contables, y con especial incidencia en la aplicación de las Normas Internacionales de Información Financiera - NIIF, son las siguientes:

Analizar las operaciones y transacciones singulares realizadas o que se prevé se vayan a realizar por parte del Grupo para determinar su tratamiento contable de acuerdo a las Políticas contables del Grupo.

Unificar y homogeneizar políticas contables y control del cumplimiento de las normativas en cada país, además de cumplir con la política contable del grupo a nivel centralizado.

Resolver cualquier consulta que se pueda realizar desde cualquier sociedad del Grupo sobre la aplicación de políticas contables.

Realizar un seguimiento de los proyectos de nueva normativa en el IASB, nuevas normas a aprobar por los organismos reguladores, y analizar posibles impactos sobre las cuentas consolidadas del Grupo o posibles adaptaciones a realizar para su cumplimiento.

Mantener informados a todos los responsables de preparar y supervisar los estados financieros en los distintos niveles del Grupo, con el fin de facilitarles la información necesaria para asegurar la aplicación coherente de las políticas contables del Grupo.

Adicionalmente la Comisión de Auditoría tiene encomendadas las funciones de supervisar el proceso de elaboración y presentación de las cuentas de la Sociedad y la información financiera periódica que, de conformidad con la normativa en vigor, la Sociedad deba suministrar a los mercados y a sus órganos de supervisión, supervisando su proceso de elaboración y publicación, informando al respecto al Consejo de Administración con carácter previo a su aprobación, así como vigilar el cumplimiento de los requisitos legales en esta materia y la correcta aplicación de los principios de contabilidad generalmente aceptado e informar las propuestas de modificación de principios y criterios contables sugeridos por la Dirección.

En aquellas ocasiones en las que la aplicación de la normativa contable es especialmente compleja, la Dirección Financiera consulta al Auditor Externo, otros asesores o al Órgano regulador, solicitando asesoramiento sobre su tratamiento contable, así como las conclusiones alcanzadas por el auditor con relación al análisis contable requerido.

F.4.2Mecanismos de captura y preparación de la información financiera con formatos homogéneos, de aplicación y utilización por todas las unidades de la entidad o del grupo, que soporten los estados financieros principales y las notas, así como la información que se detalle sobre el SCIIF.

MERLIN cuenta con una herramienta informática común (SAP) para todas las sociedades del Grupo, que soporta el proceso de elaboración de los estados financieros individuales (PGC) bajo un formato homogéneo.

Durante el ejercicio 2020 y para la elaboración de los estados financieros consolidados, se ha implantado una herramienta informática (SAP BPC) realiza la consolidación a través de la agregación de la información contable de los estados financieros individuales de SAP, realizando los ajustes y eliminaciones propios del proceso de consolidación y obteniendo unos estados financieros consolidados (NIIF) para su análisis posterior.

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El proceso es gestionado por la Dirección Financiera, que tiene implantados una serie de controles en el SCIIF, tanto para la Contabilidad Individual en SAP, como para la Consolidación en SAP BPC para asegurar la fiabilidad de la información, utilizando un Plan de Cuentas único e implantado en la totalidad de las sociedades del Grupo y cuyas evidencias se documentan en los ciclos de Contabilidad y Consolidación del SCIIF.

Mensualmente se lleva a cabo el proceso de consolidación contable de los estados financieros, existiendo unos calendarios de cierre y consolidación, así como una oportuna asignación de roles y responsabilidades, de acuerdo con el Procedimiento de Cierre Financiero.

Así mismo, durante el ejercicio 2020, y de cara al cumplimiento de la normativa ESEF, la Dirección Financiera ha implantado una herramienta informática para el etiquetado XBRL de los Estados Financieros Consolidados y Notas de las Cuentas Anuales y para la publicación de dichas cuentas en formato xHTML.

F.5.Supervisión del funcionamiento del sistema

Informe, señalando sus principales características, al menos de:

F.5.1Las actividades de supervisión del SCIIF realizadas por la comisión de auditoría, así como si la entidad cuenta con una función de auditoría interna que tenga entre sus competencias la de apoyo a la comisión en su labor de supervisión del sistema de control interno, incluyendo el SCIIF. Asimismo, se informará del alcance de la evaluación del SCIIF realizada en el ejercicio y del procedimiento por el cual el encargado de ejecutar la evaluación comunica sus resultados, si la entidad cuenta con un plan de acción que detalle las eventuales medidas correctoras, y si se ha considerado su impacto en la información financiera.

Tal y como se indica en el Reglamento de la Comisión de Auditoría y Control, son responsabilidad de ésta, entre otras funciones, las siguientes:

supervisar la eficacia del control interno de la Sociedad, la auditoría interna y los sistemas de gestión de riesgos, incluidos los fiscales, así como discutir con los auditores de cuentas externos las debilidades significativas del sistema de control interno detectadas en el desarrollo de la auditoría;

revisar periódicamente los sistemas de control interno y gestión de riesgos de la Sociedad y en particular, el correcto diseño del sistema de control interno y gestión de la información financiera (SCIIF), para que los principales riesgos se identifiquen, gestionen y se den a conocer de forma adecuada.

aprobar el plan de auditoría interna para la evaluación del SCIIF, y sus modificaciones, y recibir información periódica del resultado de su trabajo, así como del plan de acción para corregir las deficiencias observadas.

La Comisión de Auditoría y Control es responsable de aprobar el Plan Anual de Auditoría Interna para la evaluación del SCIIF y recibir información periódica del resultado de su trabajo, así como del plan de acción para corregir las deficiencias observadas.

En este sentido la Comisión, durante el ejercicio 2020 ha trabajado en:

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(i)Revisar la Política de Control Interno, aprobada en 2019, en la que se define un marco que regula el proceso de elaboración y supervisión de la información financiera, aplicable a todas las sociedades del Grupo.

(ii)Revisar y aprobar los niveles de materialidad de los epígrafes contables de los estados financieros del grupo MERLIN, de cara a la identificación de los controles clave dentro del Modelo de Control Interno, así como aprobar la actualización del Manual de Funciones y de Supervisión del SCIIF.

(iii)Supervisar la revisión de los controles del SCIIF dentro del marco del Plan Anual de Auditoría Interna 2020 y dar seguimiento a las debilidades puestas de manifiesto.

(iv)Supervisar la implementación y eficacia de las garantías, diseñadas por la Dirección, implementadas en el proceso de elaboración de los estados financieros (garantías externas: borrador de opinión del auditor, carta de independencia e informe de valoración de los activos inmobiliarios; y garantías internas: revisión del proceso por Auditoría Interna, certificación de los estados financieros por la Dirección y ejecución, documentación y revisión de los controles del SCIIF).

Por su parte la Dirección de Auditoría Interna que depende funcionalmente de la Comisión de Auditoría y Control y desde el punto de vista administrativo de la Dirección General Corporativa del Grupo, da apoyo a la Comisión en sus labores de supervisión e información. Tal y como se recoge en el Estatuto de Auditoría Interna de MERLIN, los objetivos de la Dirección de Auditoría Interna son, entre otros:

Asistir a la Comisión de Auditoría y Control en el cumplimiento de sus responsabilidades, dando soporte a la Dirección en la mejora y consolidación del sistema de control interno, procedimientos aplicados y actividades de control.

Supervisar la fiabilidad y la bondad Sistema de Control de Riesgos existente en la Organización, opinando sobre su adecuación y suficiencia.

Colaborar en la identificación y evaluación de los riesgos de cualquier naturaleza a los que se enfrente la Organización supervisando su nivel de control.

Velar por la integridad de la información contable y de gestión emitida, esto es, que sea completa y correcta, tanto interna como externa.

En este sentido, y en apoyo a la Comisión de Auditoría y Control, en 2020 la Dirección de Auditoría Interna ha realizado una revisión independiente del diseño y de la operación del sistema de control interno, identificando debilidades y deficiencias y elaborando recomendaciones para su subsanación. Adicionalmente, a la revisión del diseño y operación de los controles de los ciclos completos, con periodicidad semestral, y coincidiendo con la formulación y aprobación de los estados financieros semestrales y anuales, la Dirección de Auditoría Interna revisa la operación de aquellos controles considerados como críticos y asociados a riesgos altos.

La combinación de las revisiones de los ciclos y las revisiones semestrales de los controles críticos, posibilita a la Dirección de Auditoría Interna realizar una evaluación exhaustiva del conjunto del sistema de control interno de la información financiera y se emita una opinión sobre la efectividad de los controles que se reporta a la Comisión de Auditoría y Control en el marco de las revisiones de los estados financieros semestrales y anuales.

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Para ello y durante el 2020, la Comisión de Auditoría y Control ha contado con el apoyo de la Dirección de Auditoría Interna que de cara a la revisión de los estados financieros anuales y semestrales ha revisado la correcta documentación y ejecución de los controles del SCIIF considerados como claves (asociados a riesgos altos), sin que se haya puesto de manifiesto ninguna debilidad significativa que pudiera menoscabar el proceso de elaboración de la información financiera.

Así mismo, la Comisión de Auditoría y Control ha contado, y para la misma revisión de los estados financieros anuales y semestrales, con una certificación formal del Director Financiero, el Director General y el Consejero Delegado en la que manifiestan la fiabilidad de la información financiera presentada a la Comisión, así como la efectividad del sistema de control interno establecido a tal efecto.

En este sentido, durante el ejercicio 2020, la Dirección de Auditoría Interna ha reportado a la Comisión de Auditoría en distintas ocasiones en materia del SCIIF:

(i)Revisión de todos los controles clave de cara a la elaboración y presentación de los estados financieros anuales 2019 y semestrales del 2020.

(ii)Supervisión del proceso de certificación de los estados financieros anuales y semestrales, por los distintos responsables de procesos, incluyendo al Director Financiero, Director General y Consejero Delegado.

(iii)Revisión ad-hoc de los Ciclos de Facturación, Administración, Gestión Patrimonial y Personal.

(iv)Supervisión de los Planes de Acción establecidos para aquellas debilidades de control identificadas, tanto en el proceso de revisión semestral, como en la revisión de ciclos ad-hoc durante el ejercicio.

(v)Supervisión del proceso de actualización de la documentación del SCIIF, llevada a cabo por la Dirección Financiera, en cumplimiento de la metodología establecida en el Manual del SCIIF.

F.5.2Si cuenta con un procedimiento de discusión mediante el cual, el auditor de cuentas (de acuerdo con lo establecido en las NTA), la función de auditoría interna y otros expertos puedan comunicar a la alta dirección y a la comisión de auditoría o administradores de la entidad las debilidades significativas de control interno identificadas durante los procesos de revisión de las cuentas anuales o aquellos otros que les hayan sido encomendados. Asimismo, informará de si dispone de un plan de acción que trate de corregir o mitigar las debilidades observadas.

Según lo establecido por el Reglamento de la Comisión de Auditoría y Control, esta tiene, entre otras funciones, la de analizar, junto con los auditores externo, las debilidades de control interno identificadas en el proceso de auditoría de cuentas.

A estos efectos, el auditor de cuentas, en cumplimiento con la Política de Contratación y Marco de Relaciones con el Auditor de Cuentas, comparece periódicamente ante la Comisión de Auditoría y Control para presentar las recomendaciones relacionadas con las debilidades de control interno identificadas durante el proceso de revisión de las cuentas semestrales y anuales. En caso de existir debilidades de control interno, estas son objeto de seguimiento periódico por parte de la Comisión de Auditoría y Control con el apoyo de la Dirección de Auditoría Interna.

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En el ejercicio 2020 los auditores de cuentas no han puesto de manifiesto debilidades de control interno significativas.

Así, durante el ejercicio 2020 los auditores externos de la Sociedad (Deloitte, S.L.) y respecto a la evolución de su trabajo, han comparecido en la Comisión, en cuatro ocasiones, teniendo ocasión en todas ellas de presentar sus conclusiones sin presencia del equipo directivo, en sus reuniones de (i) 19 de febrero, (ii) 25 de febrero, (iii) 28 de julio; y (iv) 15 de diciembre, todas de 2020. Adicionalmente, los auditores externos han comparecido en una ocasión adicional en cumplimiento del Plan de Formación 2020 de la Comisión.

En este sentido, los representantes del auditor de cuentas, Deloitte, S.L., expusieron a la Comisión, en su sesión de 25 de febrero de 2020, las principales conclusiones de los trabajos realizados en relación con la Auditoría de las Cuentas Anuales Individuales y Consolidadas de MERLIN, y su grupo consolidado, correspondientes al ejercicio 2019, presentando el Borrador de Opinión de Auditoría e Informe Adicional sobre los estados financieros anuales individuales y consolidados a 31 de diciembre de 2019, con una opinión favorable, sin salvedades.

Posteriormente, en la sesión de 28 de julio de 2020, se expusieron las principales conclusiones de los trabajos realizados en relación con la Revisión Limitada de los Estados Financieros Intermedios Semestrales de MERLIN, y su grupo consolidado, correspondientes al primer semestre del ejercicio 2020, con una conclusión favorable y sin salvedades, detallando los principales hechos relevantes del periodo, así como los principales riesgos de auditoría.

Por último, en la reunión de 15 de diciembre de 2020 el auditor expuso los trabajos realizados en la revisión preliminar a 30 de septiembre de 2020 de cara a la revisión de las cuentas del ejercicio 2020, los asuntos significativos de auditoría detectado en el transcurso de su trabajo.

En las reuniones que, en el curso de su trabajo de auditoría, el auditor externo ha mantenido con la Comisión de Auditoría y Control de MERLIN (25 de febrero de 2020 y 15 de diciembre de 2020, correspondientes a la fase final del 2019 y preliminar del 2020, respectivamente) el auditor ha comunicado a la Comisión de Auditoría y Control la inexistencia de deficiencias significativas en el control interno del Grupo.

El auditor externo, en la reunión de 12 de diciembre de 2018, presentó a la Comisión de Auditoría y Control una serie de recomendaciones, que la Comisión, en esa misma sesión, acordó por unanimidad hacerlas como propias y que Auditoría Interna llevase a cabo una labor de seguimiento de las mismas durante el ejercicio 2019.

En este sentido y durante el ejercicio 2020, la Comisión de Auditoría y Control, a través de Auditoría Interna ha ido realizando un seguimiento continuo del estado de implantación de las recomendaciones de Control Interno, estando a la fecha, la mayor parte de ellas implantadas o en un grado de avance elevado, tal y como se ha reflejado en el informe del auditor externo de fecha 15 de diciembre de 2020.

De cara al próximo ejercicio, en la sesión del 15 de diciembre de 2020, la Comisión fijó un Plan de Trabajo 2021 con el auditor externo, con el contenido previsto para cada una de ellas y los informes requeridos por la Comisión.

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Por otro lado, y respecto a Auditoría Interna, la Comisión, dentro de sus competencias y entre otros aspectos, vela por la independencia y eficacia de la función de la dirección de auditoría interna, supervisando, entre otros aspectos, el plan de trabajo anual, aprueba su presupuesto y supervisar la retribución del mismo, verificando que los miembros del equipo directivo tienen en cuenta las conclusiones y recomendaciones de sus informes.

Así, en el marco de la responsabilidad atribuida a la Comisión durante el ejercicio 2020:

(i)ha revisado la ejecución del Plan Anual 2020 de Auditoría Interna, aprobado el 11 de diciembre de 2019.

(ii)ha aprobado, el 20 de abril de 2020, un Plan específico de Auditoría Interna, denominado “Plan de Actuación Auditoría Interna Covid-19”, enfocado en la revisión periódica de aquellas áreas identificadas como de mayor riesgo durante el periodo del estado de alarma y confinamiento acaecido en España y Portugal.

(iii)ha aprobado, el 24 de marzo de 2020, un “Plan de Digitalización de Auditoría Interna” para la implementación y desarrollo de nuevas herramientas de trabajo, que mejoren la eficacia y eficiencia de las revisiones, así como de la metodología de trabajo y forma de comunicación de las conclusiones con la organización.

(iv)ha llevado a cabo la revisión de los informes emitidos por la dirección de auditoría interna, revisando las recomendaciones incluidas y comprobando que la dirección de la Sociendad daba cumplimiento a los planes de acción incluidos.

(v)en todas sus reuniones ha comparecido el Director de Auditoría Interna, y expuesto los desarrollos y avances en el área de su responsabilidad, con especial incidencia en los diferentes trabajos de revisión sobre los modelos de control y procesos que se estaban llevando a cabo al respecto (principalmente auditoría de procesos de negocio, revisión del SCIIF, Protección de Datos, Cumplimiento Penal y del Sistema de Gestión de Riesgos);

(vi)ha revisado y aprobado el Presupuesto y el Plan Anual 2021 de Auditoría Interna, en su sesión de 15 de diciembre de 2020.

(vii)ha revisado y aprobado el Informe Anual de Actividades 2020 en la sesión de 26 de enero de 2021.

F.6.Otra información relevante

Ninguna.


F.7.Informe del auditor externo

Informe de:

F.7.1.Si la información del SCIIF remitida a los mercados ha sido sometida a revisión por el auditor externo, en cuyo caso la entidad debería incluir el informe correspondiente como anexo. En caso contrario, debería informar de sus motivos.

Ver informe del auditor externo adjunto.

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G.GRADO DE SEGUIMIENTO DE LAS RECOMENDACIONES DE GOBIERNO CORPORATIVO 

Indique el grado de seguimiento de la sociedad respecto de las recomendaciones del Código de buen gobierno de las sociedades cotizadas.

En el caso de que alguna recomendación no se siga o se siga parcialmente, se deberá incluir una explicación detallada de sus motivos de manera que los accionistas, los inversores y el mercado en general, cuenten con información suficiente para valorar el proceder de la sociedad. No serán aceptables explicaciones de carácter general.

1.Que los estatutos de las sociedades cotizadas no limiten el número máximo de votos que pueda emitir un mismo accionista, ni contengan otras restricciones que dificulten la toma de control de la sociedad mediante la adquisición de sus acciones en el mercado.

                                    Cumple  ☒                                  Explique  ☐

2.Que, cuando la sociedad cotizada esté controlada, en el sentido del artículo 42 del Código de Comercio, por otra entidad, cotizada o no, y tenga, directamente o a través de sus filiales, relaciones de negocio con dicha entidad o alguna de sus filiales (distintas de las de la sociedad cotizada) o desarrolle actividades relacionadas con las de cualquiera de ellas informe públicamente con precisión acerca de:

a)Las respectivas áreas de actividad y eventuales relaciones de negocio entre, por un lado, la sociedad cotizada o sus filiales y, por otro, la sociedad matriz o sus filiales.

b)Los mecanismos previstos para resolver los eventuales conflictos de intereses que puedan presentarse.

Cumple  ☐    Cumple parcialmente  ☐    Explique  ☐    No aplicable  ☒

3.Que, durante la celebración de la junta general ordinaria, como complemento de la difusión por escrito del informe anual de gobierno corporativo, el presidente del consejo de administración informe verbalmente a los accionistas, con suficiente detalle, de los aspectos más relevantes del gobierno corporativo de la sociedad y, en particular:

a)De los cambios acaecidos desde la anterior junta general ordinaria.

b)De los motivos concretos por los que la compañía no sigue alguna de las recomendaciones del Código de Gobierno Corporativo y, si existieran, de las reglas alternativas que aplique en esa materia.

Cumple  ☒    Cumple parcialmente  ☐    Explique  ☐

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4.Que la sociedad defina y promueva una política relativa a la comunicación y contactos con accionistas e inversores institucionales en el marco de su implicación en la sociedad, así como con los asesores de voto que sea plenamente respetuosa con las normas contra el abuso de mercado y dé un trato semejante a los accionistas que se encuentren en la misma posición. Y que la sociedad haga pública dicha política a través de su página web, incluyendo información relativa a la forma en que la misma se ha puesto en práctica e identificando a los interlocutores o responsables de llevarla a cabo.

Y que, sin perjuicio de las obligaciones legales de difusión de información privilegiada y otro tipo de información regulada, la sociedad cuente también con una política general relativa a la comunicación de información económico-financiera, no financiera y corporativa a través de los canales que considere adecuados (medios de comunicación, redes sociales u otras vías) que contribuya a maximizar la difusión y la calidad de la información a disposición del mercado, de los inversores y demás grupos de interés.

Cumple  ☐    Cumple parcialmente  ☒    Explique  ☐

Explicación: Si bien la Sociedad cuenta con una Política de Comunicación y Contactos con Accionistas, Inversores Institucionales y Asesores de Voto, aprobada en febrero 2016 y accesible desde la página web corporativa, se encuentra actualmente en fase de elaboración una política general relativa a la comunicación de información económico-financiera, no financiera y corporativa.

5.Que el consejo de administración no eleve a la junta general una propuesta de delegación de facultades, para emitir acciones o valores convertibles con exclusión del derecho de suscripción preferente, por un importe superior al 20% del capital en el momento de la delegación.

Y que cuando el consejo de administración apruebe cualquier emisión de acciones o de valores convertibles con exclusión del derecho de suscripción preferente, la sociedad publique inmediatamente en su página web los informes sobre dicha exclusión a los que hace referencia la legislación mercantil.

Cumple  ☒    Cumple parcialmente  ☐    Explique  ☐

6.Que las sociedades cotizadas que elaboren los informes que se citan a continuación, ya sea de forma preceptiva o voluntaria, los publiquen en su página web con antelación suficiente a la celebración de la junta general ordinaria, aunque su difusión no sea obligatoria:

a)Informe sobre la independencia del auditor.

b)Informes de funcionamiento de las comisiones de auditoría y de nombramientos y retribuciones.

c)Informe de la comisión de auditoría sobre operaciones vinculadas.

Cumple  ☒    Cumple parcialmente  ☐    Explique  ☐

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7.Que la sociedad transmita en directo, a través de su página web, la celebración de las juntas generales de accionistas.

Y que la sociedad cuente con mecanismos que permitan la delegación y el ejercicio del voto por medios telemáticos e incluso, tratándose de sociedades de elevada capitalización y en la medida en que resulte proporcionado, la asistencia y participación activa en la Junta General.

Cumple  ☒    Cumple parcialmente  ☐    Explique  ☐

8.Que la comisión de auditoría vele por que las cuentas anuales que el consejo de administración presente a la junta general de accionistas se elabore de conformidad con la normativa contable. Y que en aquellos supuestos en que el auditor de cuentas haya incluido en su informe de auditoría alguna salvedad, el presidente de la comisión de auditoría explique con claridad en la junta general el parecer de la comisión de auditoría sobre su contenido y alcance, poniéndose a disposición de los accionistas en el momento de la publicación de la convocatoria de la junta, junto con el resto de propuestas e informes del consejo, un resumen de dicho parecer.

Cumple  ☒    Cumple parcialmente  ☐    Explique  ☐

9.Que la sociedad haga públicos en su página web, de manera permanente, los requisitos y procedimientos que aceptará para acreditar la titularidad de acciones, el derecho de asistencia a la junta general de accionistas y el ejercicio o delegación del derecho de voto.

Y que tales requisitos y procedimientos favorezcan la asistencia y el ejercicio de sus derechos a los accionistas y se apliquen de forma no discriminatoria.

Cumple  ☒    Cumple parcialmente  ☐    Explique  ☐

10.Que cuando algún accionista legitimado haya ejercitado, con anterioridad a la celebración de la junta general de accionistas, el derecho a completar el orden del día o a presentar nuevas propuestas de acuerdo, la sociedad:

a)Difunda de inmediato tales puntos complementarios y nuevas propuestas de acuerdo.

b)Haga público el modelo de tarjeta de asistencia o formulario de delegación de voto o voto a distancia con las modificaciones precisas para que puedan votarse los nuevos puntos del orden del día y propuestas alternativas de acuerdo en los mismos términos que los propuestos por el consejo de administración.

c)Someta todos esos puntos o propuestas alternativas a votación y les aplique las mismas reglas de voto que a las formuladas por el consejo de administración, incluidas, en particular, las presunciones o deducciones sobre el sentido del voto.

d)Con posterioridad a la junta general de accionistas, comunique el desglose del voto sobre tales puntos complementarios o propuestas alternativas.

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Cumple  ☐    Cumple parcialmente  ☐    Explique  ☐    No aplicable  ☒

11.Que, en el caso de que la sociedad tenga previsto pagar primas de asistencia a la junta general de accionistas, establezca, con anterioridad, una política general sobre tales primas y que dicha política sea estable.

Cumple  ☒    Cumple parcialmente  ☐    Explique  ☐    No aplicable  ☐

12.Que el consejo de administración desempeñe sus funciones con unidad de propósito e independencia de criterio, dispense el mismo trato a todos los accionistas que se hallen en la misma posición y se guíe por el interés social, entendido como la consecución de un negocio rentable y sostenible a largo plazo, que promueva su continuidad y la maximización del valor económico de la empresa.

Y que en la búsqueda del interés social, además del respeto de las leyes y reglamentos y de un comportamiento basado en la buena fe, la ética y el respeto a los usos y a las buenas prácticas comúnmente aceptadas, procure conciliar el propio interés social con, según corresponda, los legítimos intereses de sus empleados, sus proveedores, sus clientes y los de los restantes grupos de interés que puedan verse afectados, así como el impacto de las actividades de la compañía en la comunidad en su conjunto y en el medio ambiente.

Cumple  ☒    Cumple parcialmente  ☐    Explique  ☐

13.Que el consejo de administración posea la dimensión precisa para lograr un funcionamiento eficaz y participativo, lo que hace aconsejable que tenga entre cinco y quince miembros.

                                    Cumple  ☒                                  Explique  ☐

14.Que el consejo de administración apruebe una política dirigida a favorecer una composición apropiada del consejo de administración y que:

a)sea concreta y verificable;

b)asegure que las propuestas de nombramiento o reelección se fundamenten en un análisis previo de las competencias requeridas por el consejo de administración; y

c)favorezca la diversidad de conocimientos, experiencias, edad y género. A estos efectos, se considera que favorecen la diversidad de género las medidas que fomenten que la compañía cuente con un número significativo de altas directivas.

Que el resultado del análisis previo de las competencias requeridas por el consejo de administración se recoja en el informe justificativo de la comisión de nombramientos que se publique al convocar la junta general de accionistas a la que se someta la ratificación, el nombramiento o la reelección de cada consejero.

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La comisión de nombramientos verificará anualmente el cumplimiento de esta política y se informará de ello en el informe anual de gobierno corporativo.

Cumple  ☒    Cumple parcialmente  ☐    Explique  ☐

15.Que los consejeros dominicales e independientes constituyan una amplia mayoría del consejo de administración y que el número de consejeros ejecutivos sea el mínimo necesario, teniendo en cuenta la complejidad del grupo societario y el porcentaje de participación de los consejeros ejecutivos en el capital de la sociedad.

Y que el número de consejeras suponga, al menos, el 40% de los miembros del consejo de administración antes de que finalice 2022 y en adelante, no siendo con anterioridad inferior al 30%.

Cumple  ☒    Cumple parcialmente  ☐    Explique  ☐

16.Que el porcentaje de consejeros dominicales sobre el total de consejeros no ejecutivos no sea mayor que la proporción existente entre el capital de la sociedad representado por dichos consejeros y el resto del capital.

Este criterio podrá atenuarse:

a)En sociedades de elevada capitalización en las que sean escasas las participaciones accionariales que tengan legalmente la consideración de significativas.

b)Cuando se trate de sociedades en las que exista una pluralidad de accionistas representados en el consejo de administración y no tengan vínculos entre sí.

                                    Cumple  ☐                                  Explique  ☒

Explicación: A 31 de diciembre de 2020, el porcentaje de consejeros dominicales sobre el total de consejeros no ejecutivos ascendía a 33%, mientras que la proporción existente entre el capital de la sociedad representado por dichos consejeros y el resto del capital es del 30,281%, si bien cabe decir que en el Consejo de Administración existe una pluralidad de accionistas representados en el consejo de administración y no tienen vínculos entre sí.

17.Que el número de consejeros independientes represente, al menos, la mitad del total de consejeros.

Que, sin embargo, cuando la sociedad no sea de elevada capitalización o cuando, aun siéndolo, cuente con un accionista o varios actuando concertadamente, que controlen más del 30% del capital social, el número de consejeros independientes represente, al menos, un tercio del total de consejeros.

                                    Cumple  ☒                                  Explique  ☐

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18.Que las sociedades hagan pública a través de su página web, y mantengan actualizada, la siguiente información sobre sus consejeros:

a)Perfil profesional y biográfico.

b)Otros consejos de administración a los que pertenezcan, se trate o no de sociedades cotizadas, así como sobre las demás actividades retribuidas que realice cualquiera que sea su naturaleza.

c)Indicación de la categoría de consejero a la que pertenezcan, señalándose, en el caso de consejeros dominicales, el accionista al que representen o con quien tengan vínculos.

d)Fecha de su primer nombramiento como consejero en la sociedad, así como de las posteriores reelecciones.

e)Acciones de la compañía, y opciones sobre ellas, de las que sean titulares.

Cumple  ☒    Cumple parcialmente  ☐    Explique  ☐

19.Que en el informe anual de gobierno corporativo, previa verificación por la comisión de nombramientos, se expliquen las razones por las cuales se hayan nombrado consejeros dominicales a instancia de accionistas cuya participación accionarial sea inferior al 3% del capital; y se expongan las razones por las que no se hubieran atendido, en su caso, peticiones formales de presencia en el consejo procedentes de accionistas cuya participación accionarial sea igual o superior a la de otros a cuya instancia se hubieran designado consejeros dominicales.

Cumple  ☐    Cumple parcialmente  ☐    Explique  ☐    No aplicable  ☒

20.Que los consejeros dominicales presenten su dimisión cuando el accionista a quien representen transmita íntegramente su participación accionarial. Y que también lo hagan, en el número que corresponda, cuando dicho accionista rebaje su participación accionarial hasta un nivel que exija la reducción del número de sus consejeros dominicales.

Cumple  ☐    Cumple parcialmente  ☐    Explique  ☐    No aplicable  ☒

21.Que el consejo de administración no proponga la separación de ningún consejero independiente antes del cumplimiento del período estatutario para el que hubiera sido nombrado, salvo cuando concurra justa causa, apreciada por el consejo de administración previo informe de la comisión de nombramientos. En particular, se entenderá que existe justa causa cuando el consejero pase a ocupar nuevos cargos o contraiga nuevas obligaciones que le impidan dedicar el tiempo necesario al desempeño de las funciones propias del cargo de consejero, incumpla los deberes inherentes a su cargo o incurra en algunas de las circunstancias que le hagan perder su condición de independiente, de acuerdo con lo establecido en la legislación aplicable.

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También podrá proponerse la separación de consejeros independientes como consecuencia de ofertas públicas de adquisición, fusiones u otras operaciones corporativas similares que supongan un cambio en la estructura de capital de la sociedad, cuando tales cambios en la estructura del consejo de administración vengan propiciados por el criterio de proporcionalidad señalado en la recomendación 16.

Cumple  ☒    Explique  ☐

22.Que las sociedades establezcan reglas que obliguen a los consejeros a informar y, en su caso, a dimitir cuando se den situaciones que les afecten, relacionadas o no con su actuación en la propia sociedad, que puedan perjudicar al crédito y reputación de esta y, en particular, que les obliguen a informar al consejo de administración de cualquier causa penal en la que aparezcan como investigados, así como de sus vicisitudes procesales.

Y que, habiendo sido informado o habiendo conocido el consejo de otro modo alguna de las situaciones mencionadas en el párrafo anterior, examine el caso tan pronto como sea posible y, atendiendo a las circunstancias concretas, decida, previo informe de la comisión de nombramientos y retribuciones, si debe o no adoptar alguna medida, como la apertura de una investigación interna, solicitar la dimisión del consejero o proponer su cese. Y que se informe al respecto en el informe anual de gobierno corporativo, salvo que concurran circunstancias especiales que lo justifiquen, de lo que deberá dejarse constancia en acta. Ello sin perjuicio de la información que la sociedad deba difundir, de resultar procedente, en el momento de la adopción de las medidas correspondientes.

Cumple  ☒    Cumple parcialmente  ☐    Explique  ☐

23.Que todos los consejeros expresen claramente su oposición cuando consideren que alguna propuesta de decisión sometida al consejo de administración puede ser contraria al interés social. Y que otro tanto haga, de forma especial, los independientes y demás consejeros a quienes no afecte el potencial conflicto de intereses, cuando se trate de decisiones que puedan perjudicar a los accionistas no representados en el consejo de administración.

Y que cuando el consejo de administración adopte decisiones significativas o reiteradas sobre las que el consejero hubiera formulado serias reservas, este saque las conclusiones que procedan y, si optara por dimitir, explique las razones en la carta a que se refiere la recomendación siguiente.

Esta recomendación alcanza también al secretario del consejo de administración, aunque no tenga la condición de consejero.

Cumple  ☒    Cumple parcialmente  ☐    Explique  ☐    No aplicable  ☐

24.Que cuando, ya sea por dimisión o por acuerdo de la junta general, un consejero cese en su cargo antes del término de su mandato, explique de manera suficiente las razones de su dimisión o, en el caso de consejeros no ejecutivos, su parecer sobre los motivos del cese por la junta, en una carta que remitirá a todos los miembros del consejo de administración.

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Y que, sin perjuicio de que se dé cuenta de todo ello en el informe anual de gobierno corporativo, en la medida en que sea relevante para los inversores, la sociedad publique a la mayor brevedad posible el cese incluyendo referencia suficiente a los motivos o circunstancias aportados por el consejero.

Cumple  ☒    Cumple parcialmente  ☐    Explique  ☐    No aplicable  ☐

25.Que la comisión de nombramientos se asegure de que los consejeros no ejecutivos tienen suficiente disponibilidad de tiempo para el correcto desarrollo de sus funciones.

Y que el reglamento del consejo establezca el número máximo de consejos de sociedades de los que pueden formar parte sus consejeros.

Cumple  ☒    Cumple parcialmente  ☐    Explique  ☐

26.Que el consejo de administración se reúna con la frecuencia precisa para desempeñar con eficacia sus funciones y, al menos, ocho veces al año, siguiendo el programa de fechas y asuntos que establezca al inicio del ejercicio, pudiendo cada consejero individualmente proponer otros puntos del orden del día inicialmente no previstos.

Cumple  ☒    Cumple parcialmente  ☐    Explique  ☐

27.Que las inasistencias de los consejeros se reduzcan a los casos indispensables y se cuantifiquen en el informe anual de gobierno corporativo. Y que, cuando deban producirse, se otorgue representación con instrucciones.

Cumple  ☒    Cumple parcialmente  ☐    Explique  ☐

28.Que cuando los consejeros o el secretario manifiesten preocupación sobre alguna propuesta o, en el caso de los consejeros, sobre la marcha de la sociedad y tales preocupaciones no queden resueltas en el consejo de administración, a petición de quien las hubiera manifestado, se deje constancia de ellas en el acta.

Cumple  ☒    Cumple parcialmente  ☐    Explique  ☐    No aplicable  ☐

29.Que la sociedad establezca los cauces adecuados para que los consejeros puedan obtener el asesoramiento preciso para el cumplimiento de sus funciones incluyendo, si así lo exigieran las circunstancias, asesoramiento externo con cargo a la empresa.

Cumple  ☒    Cumple parcialmente  ☐    Explique  ☐

30.Que, con independencia de los conocimientos que se exijan a los consejeros para el ejercicio de sus funciones, las sociedades ofrezcan también a los consejeros programas de actualización de conocimientos cuando las circunstancias lo aconsejen.

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Cumple  ☒    Explique  ☐    No aplicable  ☐

31.Que el orden del día de las sesiones indique con claridad aquellos puntos sobre los que el consejo de administración deberá adoptar una decisión o acuerdo para que los consejeros puedan estudiar o recabar, con carácter previo, la información precisa para su adopción.

Cuando, excepcionalmente, por razones de urgencia, el presidente quiera someter a la aprobación del consejo de administración decisiones o acuerdos que no figuraran en el orden del día, será preciso el consentimiento previo y expreso de la mayoría de los consejeros presentes, del que se dejará debida constancia en el acta.

Cumple  ☒    Cumple parcialmente  ☐    Explique  ☐

32.Que los consejeros sean periódicamente informados de los movimientos en el accionariado y de la opinión que los accionistas significativos, los inversores y las agencias de calificación tengan sobre la sociedad y su grupo.

Cumple  ☒    Cumple parcialmente  ☐    Explique  ☐

33.Que el presidente, como responsable del eficaz funcionamiento del consejo de administración, además de ejercer las funciones que tiene legal y estatutariamente atribuidas, prepare y someta al consejo de administración un programa de fechas y asuntos a tratar; organice y coordine la evaluación periódica del consejo, así como, en su caso, la del primer ejecutivo de la sociedad; sea responsable de la dirección del consejo y de la efectividad de su funcionamiento; se asegure de que se dedica suficiente tiempo de discusión a las cuestiones estratégicas, y acuerde y revise los programas de actualización de conocimientos para cada consejero, cuando las circunstancias lo aconsejen.

Cumple  ☒    Cumple parcialmente  ☐    Explique  ☐

34.Que cuando exista un consejero coordinador, los estatutos o el reglamento del consejo de administración, además de las facultades que le corresponden legalmente, le atribuya las siguientes: presidir el consejo de administración en ausencia del presidente y de los vicepresidentes, en caso de existir; hacerse eco de las preocupaciones de los consejeros no ejecutivos; mantener contactos con inversores y accionistas para conocer sus puntos de vista a efectos de formarse una opinión sobre sus preocupaciones, en particular, en relación con el gobierno corporativo de la sociedad; y coordinar el plan de sucesión del presidente.

Cumple  ☒    Cumple parcialmente  ☐    Explique  ☐    No aplicable  ☐

35.Que el secretario del consejo de administración vele de forma especial para que en sus actuaciones y decisiones el consejo de administración tenga presentes las recomendaciones sobre buen gobierno contenidas en este Código de buen gobierno que fueran aplicables a la sociedad.

Cumple  ☒    Explique  ☐

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36.Que el consejo de administración en pleno evalúe una vez al año y adopte, en su caso, un plan de acción que corrija las deficiencias detectadas respecto de:

a)La calidad y eficiencia del funcionamiento del consejo de administración.

b)El funcionamiento y la composición de sus comisiones.

c)La diversidad en la composición y competencias del consejo de administración.

d)El desempeño del presidente del consejo de administración y del primer ejecutivo de la sociedad.

e)El desempeño y la aportación de cada consejero, prestando especial atención a los responsables de las distintas comisiones del consejo.

Para la realización de la evaluación de las distintas comisiones se partirá del informe que estas eleven al consejo de administración, y para la de este último, del que le eleve la comisión de nombramientos.

Cada tres años, el consejo de administración será auxiliado para la realización de la evaluación por un consultor externo, cuya independencia será verificada por la comisión de nombramientos.

Las relaciones de negocio que el consultor o cualquier sociedad de su grupo mantengan con la sociedad o cualquier sociedad de su grupo deberán ser desglosadas en el informe anual de gobierno corporativo.

El proceso y las áreas evaluadas serán objeto de descripción en el informe anual de gobierno corporativo.

Cumple  ☒    Cumple parcialmente  ☐    Explique  ☐

37.Que cuando exista una comisión ejecutiva en ella haya presencia de al menos dos consejeros no ejecutivos, siendo al menos uno de ellos independiente; y que su secretario sea el del consejo de administración.

Cumple  ☐    Cumple parcialmente  ☐    Explique  ☐    No aplicable  ☒

38.Que el consejo de administración tenga siempre conocimiento de los asuntos tratados y de las decisiones adoptadas por la comisión ejecutiva y que todos los miembros del consejo de administración reciban copia de las actas de las sesiones de la comisión ejecutiva.

Cumple  ☐    Cumple parcialmente  ☐    Explique  ☐    No aplicable  ☒

39.Que los miembros de la comisión de auditoría en su conjunto, y de forma especial su presidente, se designen teniendo en cuenta sus conocimientos y experiencia en materia de contabilidad, auditoría y gestión de riesgos, tanto financieros como no financieros.

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Cumple  ☒    Cumple parcialmente  ☐    Explique  ☐

40.Que bajo la supervisión de la comisión de auditoría, se disponga de una unidad que asuma la función de auditoría interna que vele por el buen funcionamiento de los sistemas de información y control interno y que funcionalmente dependa del presidente no ejecutivo del consejo o del de la comisión de auditoría.

Cumple  ☒    Cumple parcialmente  ☐    Explique  ☐

41.Que el responsable de la unidad que asuma la función de auditoría interna presente a la comisión de auditoría, para su aprobación por esta o por el consejo, su plan anual de trabajo, le informe directamente de su ejecución, incluidas las posibles incidencias y limitaciones al alcance que se presenten en su desarrollo, los resultados y el seguimiento de sus recomendaciones y le someta al final de cada ejercicio un informe de actividades.

Cumple  ☒    Cumple parcialmente  ☐    Explique  ☐    No aplicable  ☐

42.Que, además de las previstas en la ley, correspondan a la comisión de auditoría las siguientes funciones: 

1. En relación con los sistemas de información y control interno:

a)Supervisar y evaluar el proceso de elaboración y la integridad de la información financiera y no financiera, así como los sistemas de control y gestión de riesgos financieros y no financieros relativos a la sociedad y, en su caso, al grupo — incluyendo los operativos, tecnológicos, legales, sociales, medioambientales, políticos y reputacionales o relacionados con la corrupción— revisando el cumplimiento de los requisitos normativos, la adecuada delimitación del perímetro de consolidación y la correcta aplicación de los criterios contables.

b)Velar por la independencia de la unidad que asume la función de auditoría interna; proponer la selección, nombramiento y cese del responsable del servicio de auditoría interna; proponer el presupuesto de ese servicio; aprobar o proponer la aprobación al consejo de la orientación y el plan de trabajo anual de la auditoría interna, asegurándose de que su actividad esté enfocada principalmente en los riesgos relevantes (incluidos los reputacionales); recibir información periódica sobre sus actividades; y verificar que la alta dirección tenga en cuenta las conclusiones y recomendaciones de sus informes.

c)Establecer y supervisar un mecanismo que permita a los empleados y a otras personas relacionadas con la sociedad, tales como consejeros, accionistas, proveedores, contratistas o subcontratistas, comunicar las irregularidades de potencial trascendencia, incluyendo las financieras y contables, o de cualquier otra índole, relacionadas con la compañía que adviertan en el seno de la empresa o su grupo. Dicho mecanismo deberá garantizar la confidencialidad y, en todo caso, prever supuestos en los que las comunicaciones puedan realizarse de forma anónima, respetando los derechos del denunciante y denunciado.

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d)Velar en general por que las políticas y sistemas establecidos en materia de control interno se apliquen de modo efectivo en la práctica.

2. En relación con el auditor externo:

a)En caso de renuncia del auditor externo, examinar las circunstancias que la hubieran motivado.

b)Velar que la retribución del auditor externo por su trabajo no comprometa su calidad ni su independencia.

c)Supervisar que la sociedad comunique a través de la CNMV el cambio de auditor y lo acompañe de una declaración sobre la eventual existencia de desacuerdos con el auditor saliente y, si hubieran existido, de su contenido.

d)Asegurar que el auditor externo mantenga anualmente una reunión con el pleno del consejo de administración para informarle sobre el trabajo realizado y sobre la evolución de la situación contable y de riesgos de la sociedad.

e)Asegurar que la sociedad y el auditor externo respetan las normas vigentes sobre prestación de servicios distintos a los de auditoría, los límites a la concentración del negocio del auditor y, en general, las demás normas sobre independencia de los auditores.

Cumple  ☒    Cumple parcialmente  ☐    Explique  ☐

43.Que la comisión de auditoría pueda convocar a cualquier empleado o directivo de la sociedad, e incluso disponer que comparezcan sin presencia de ningún otro directivo.

Cumple  ☒    Cumple parcialmente  ☐    Explique  ☐

44.Que la comisión de auditoría sea informada sobre las operaciones de modificaciones estructurales y corporativas que proyecte realizar la sociedad para su análisis e informe previo al consejo de administración sobre sus condiciones económicas y su impacto contable y, en especial, en su caso, sobre la ecuación de canje propuesta.

Cumple  ☒    Cumple parcialmente  ☐    Explique  ☐    No aplicable  ☐

45.Que la política de control y gestión de riesgos identifique o determine al menos:

a)Los distintos tipos de riesgo, financieros y no financieros (entre otros los operativos, tecnológicos, legales, sociales, medio ambientales, políticos y reputacionales, incluidos los relacionados con la corrupción) a los que se enfrenta la sociedad, incluyendo entre los financieros o económicos, los pasivos contingentes y otros riesgos fuera de balance.

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b)Un modelo de control y gestión de riesgos basado en diferentes niveles, del que formará parte una comisión especializada en riesgos cuando las normas sectoriales lo prevean o la sociedad lo estime apropiado.

c)El nivel de riesgo que la sociedad considere aceptable.

d)Las medidas previstas para mitigar el impacto de los riesgos identificados, en caso de que llegaran a materializarse.

e)Los sistemas de información y control interno que se utilizarán para controlar y gestionar los citados riesgos, incluidos los pasivos contingentes o riesgos fuera de balance.

Cumple  ☒    Cumple parcialmente  ☐    Explique  ☐

46.Que bajo la supervisión directa de la comisión de auditoría o, en su caso, de una comisión especializada del consejo de administración, exista una función interna de control y gestión de riesgos ejercida por una unidad o departamento interno de la sociedad que tenga atribuidas expresamente las siguientes funciones:

a)Asegurar el buen funcionamiento de los sistemas de control y gestión de riesgos y, en particular, que se identifican, gestionan, y cuantifican adecuadamente todos los riesgos importantes que afecten a la sociedad.

b)Participar activamente en la elaboración de la estrategia de riesgos y en las decisiones importantes sobre su gestión.

c)Velar por que los sistemas de control y gestión de riesgos mitiguen los riesgos adecuadamente en el marco de la política definida por el consejo de administración.

Cumple  ☒    Cumple parcialmente  ☐    Explique  ☐

47.Que los miembros de la comisión de nombramientos y de retribuciones –o de la comisión de nombramientos y la comisión de retribuciones, si estuvieren separadas– se designen procurando que tengan los conocimientos, aptitudes y experiencia adecuados a las funciones que estén llamados a desempeñar y que la mayoría de dichos miembros sean consejeros independientes. 

Cumple  ☒    Cumple parcialmente  ☐    Explique  ☐

48.Que las sociedades de elevada capitalización cuenten con una comisión de nombramientos y con una comisión de remuneraciones separadas.

Cumple  ☒    Cumple parcialmente  ☐    Explique  ☐

49.Que la comisión de nombramientos consulte al presidente del consejo de administración y al primer ejecutivo de la sociedad, especialmente cuando se trate de materias relativas a los consejeros ejecutivos.

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Y que cualquier consejero pueda solicitar de la comisión de nombramientos que tome en consideración, por si los encuentra idóneos a su juicio, potenciales candidatos para cubrir vacantes de consejero.

Cumple  ☒    Cumple parcialmente  ☐    Explique  ☐

50.Que la comisión de retribuciones ejerza sus funciones con independencia y que, además de las funciones que le atribuya la ley, le correspondan las siguientes:

a)     Proponer al consejo de administración las condiciones básicas de los contratos de los altos directivos. 

b)     Comprobar la observancia de la política retributiva establecida por la sociedad.

c)     Revisar periódicamente la política de remuneraciones aplicada a los consejeros y altos directivos, incluidos los sistemas retributivos con acciones y su aplicación, así como garantizar que su remuneración individual sea proporcionada a la que se pague a los demás consejeros y altos directivos de la sociedad.

d)     Velar por que los eventuales conflictos de intereses no perjudiquen la independencia del asesoramiento externo prestado a la comisión.

e)     Verificar la información sobre remuneraciones de los consejeros y altos directivos contenida en los distintos documentos corporativos, incluido el informe anual sobre remuneraciones de los consejeros.

Cumple  ☒    Cumple parcialmente  ☐    Explique  ☐

51.Que la comisión de retribuciones consulte al presidente y al primer ejecutivo de la sociedad, especialmente cuando se trate de materias relativas a los consejeros ejecutivos y altos directivos.

Cumple  ☒    Cumple parcialmente  ☐    Explique  ☐

52.Que las reglas de composición y funcionamiento de las comisiones de supervisión y control figuren en el reglamento del consejo de administración y que sean consistentes con las aplicables a las comisiones legalmente obligatorias conforme a las recomendaciones anteriores, incluyendo:

a)     Que estén compuestas exclusivamente por consejeros no ejecutivos, con mayoría de consejeros independientes.

b)     Que sus presidentes sean consejeros independientes.

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c)     Que el consejo de administración designe a los miembros de estas comisiones teniendo presentes los conocimientos, aptitudes y experiencia de los consejeros y los cometidos de cada comisión, delibere sobre sus propuestas e informes; y que rindan cuentas, en el primer pleno del consejo de administración posterior a sus reuniones, de su actividad y que respondan del trabajo realizado.

d)     Que las comisiones puedan recabar asesoramiento externo, cuando lo consideren necesario para el desempeño de sus funciones.

e)     Que de sus reuniones se levante acta, que se pondrá a disposición de todos los consejeros.

Cumple  ☒    Cumple parcialmente  ☐    Explique  ☐

53.Que la supervisión del cumplimiento de las políticas y reglas de la sociedad en materia medioambiental, social y de gobierno corporativo, así como de los códigos internos de conducta, se atribuya a una o se reparta entre varias comisiones del consejo de administración que podrán ser la comisión de auditoría, la de nombramientos, una comisión especializada en sostenibilidad o responsabilidad social corporativa u otra comisión especializada que el consejo de administración, en ejercicio de sus facultades de auto-organización, haya decidido crear. Y que tal comisión esté integrada únicamente por consejeros no ejecutivos, siendo la mayoría independientes y se le atribuyan específicamente las funciones mínimas que se indican en la recomendación siguiente.

Cumple  ☒    Cumple parcialmente  ☐    Explique  ☐

54.Las funciones mínimas a las que se refiere la recomendación anterior son las siguientes:

a)     La supervisión del cumplimiento de las reglas de gobierno corporativo y de los códigos internos de conducta de la empresa, velando asimismo por que la cultura corporativa esté alineada con su propósito y valores.

b)     La supervisión de la aplicación de la política general relativa a la comunicación de información económico-financiera, no financiera y corporativa, así como a la comunicación con accionistas e inversores, asesores de voto y otros grupos de interés. Asimismo, se hará seguimiento del modo en que la entidad se comunica y relaciona con los pequeños y medianos accionistas.

c)     La evaluación y revisión periódica del sistema de gobierno corporativo y de la política en materia medioambiental y social de la sociedad, con el fin de que cumplan su misión de promover el interés social y tengan en cuenta, según corresponda, los legítimos intereses de los restantes grupos de interés.

d)     La supervisión de que las prácticas de la sociedad en materia medioambiental y social se ajustan a la estrategia y política fijadas.

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e)     La supervisión y evaluación de los procesos de relación con los distintos grupos de interés.

Cumple  ☒    Cumple parcialmente  ☐    Explique  ☐

55.Que las políticas de sostenibilidad en materias medioambientales y sociales identifiquen e incluyan al menos:

a)Los principios, compromisos, objetivos y estrategia en lo relativo a accionistas, empleados, clientes, proveedores, cuestiones sociales, medio ambiente, diversidad, responsabilidad fiscal, respeto de los derechos humanos y prevención de la corrupción y otras conductas ilegales

b)Los métodos o sistemas para el seguimiento del cumplimiento de las políticas, de los riesgos asociados y su gestión.

c)Los mecanismos de supervisión del riesgo no financiero, incluido el relacionado con aspectos éticos y de conducta empresarial.

d)Los canales de comunicación, participación y diálogo con los grupos de interés.

e)Las prácticas de comunicación responsable que eviten la manipulación informativa y protejan la integridad y el honor.

Cumple  ☒    Cumple parcialmente  ☐    Explique  ☐

56.Que la remuneración de los consejeros sea la necesaria para atraer y retener a los consejeros del perfil deseado y para retribuir la dedicación, cualificación y responsabilidad que el cargo exija, pero no tan elevada como para comprometer la independencia de criterio de los consejeros no ejecutivos.

Cumple  ☒    Explique  ☐

57.Que se circunscriban a los consejeros ejecutivos las remuneraciones variables ligadas al rendimiento de la sociedad y al desempeño personal, así como la remuneración mediante entrega de acciones, opciones o derechos sobre acciones o instrumentos referenciados al valor de la acción y los sistemas de ahorro a largo plazo tales como planes de pensiones, sistemas de jubilación u otros sistemas de previsión social.

Se podrá contemplar la entrega de acciones como remuneración a los consejeros no ejecutivos cuando se condicione a que las mantengan hasta su cese como consejeros. Lo anterior no será de aplicación a las acciones que el consejero necesite enajenar, en su caso, para satisfacer los costes relacionados con su adquisición.

Cumple  ☒    Cumple parcialmente  ☐    Explique  ☐

58.Que en caso de remuneraciones variables, las políticas retributivas incorporen los límites y las cautelas técnicas precisas para asegurar que tales remuneraciones guardan relación con el rendimiento profesional de sus

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beneficiarios y no derivan solamente de la evolución general de los mercados o del sector de actividad de la compañía o de otras circunstancias similares. 

Y, en particular, que los componentes variables de las remuneraciones:

a)Estén vinculados a criterios de rendimiento que sean predeterminados y medibles y que dichos criterios consideren el riesgo asumido para la obtención de un resultado.

b)Promuevan la sostenibilidad de la empresa e incluyan criterios no financieros que sean adecuados para la creación de valor a largo plazo, como el cumplimiento de las reglas y los procedimientos internos de la sociedad y de sus políticas para el control y gestión de riesgos.

c)Se configuren sobre la base de un equilibrio entre el cumplimiento de objetivos a corto, medio y largo plazo, que permitan remunerar el rendimiento por un desempeño continuado durante un período de tiempo suficiente para apreciar su contribución a la creación sostenible de valor, de forma que los elementos de medida de ese rendimiento no giren únicamente en torno a hechos puntuales, ocasionales o extraordinarios. 

Cumple  ☒    Cumple parcialmente  ☐    Explique  ☐    No aplicable  ☐

59.Que el pago de los componentes variables de la remuneración quede sujeto a una comprobación suficiente de que se han cumplido de modo efectivo las condiciones de rendimiento o de otro tipo previamente establecidas. Las entidades incluirán en el informe anual de remuneraciones de los consejeros los criterios en cuanto al tiempo requerido y métodos para tal comprobación en función de la naturaleza y características de cada componente variable.

Que, adicionalmente, las entidades valoren el establecimiento de una cláusula de reducción (‘malus’) basada en el diferimiento por un período suficiente del pago de una parte de los componentes variables que implique su pérdida total o parcial en el caso de que con anterioridad al momento del pago se produzca algún evento que lo haga aconsejable.

Cumple  ☒    Cumple parcialmente  ☐    Explique  ☐    No aplicable  ☐

60.Que las remuneraciones relacionadas con los resultados de la sociedad tomen en cuenta las eventuales salvedades que consten en el informe del auditor externo y minoren dichos resultados. 

Cumple  ☒    Cumple parcialmente  ☐    Explique  ☐    No aplicable  ☐

61.Que un porcentaje relevante de la remuneración variable de los consejeros ejecutivos esté vinculado a la entrega de acciones o de instrumentos financieros referenciados a su valor.

Cumple  ☒    Cumple parcialmente  ☐    Explique  ☐    No aplicable  ☐

62.Que una vez atribuidas las acciones, las opciones o instrumentos financieros correspondientes a los sistemas retributivos, los consejeros ejecutivos no

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puedan transferir su titularidad o ejercitarlos hasta transcurrido un plazo de al menos tres años.

Se exceptúa el caso en el que el consejero mantenga, en el momento de la transmisión o ejercicio, una exposición económica neta a la variación del precio de las acciones por un valor de mercado equivalente a un importe de al menos dos veces su remuneración fija anual mediante la titularidad de acciones, opciones u otros instrumentos financieros.

Lo anterior no será de aplicación a las acciones que el consejero necesite enajenar para satisfacer los costes relacionados con su adquisición o, previa apreciación favorable de la comisión de nombramientos y retribuciones, para hacer frente a situaciones extraordinarias sobrevenidas que lo requieran.

Cumple  ☐    Cumple parcialmente  ☒    Explique  ☐    No aplicable  ☐

El sistema de incentivos a largo plazo del que son beneficiarios los consejeros ejecutivos, pagadero en metálico y en acciones de la Sociedad (“LTIP de los Ejecutivos”), está vinculado con la creación de valor para el accionista durante un periodo total de tres años y la liquidación del mismo (y la obligación de mantenimiento de la relación del consejero) se extiende hasta la formulación de las cuentas del ejercicio 2021, lo cual, de facto, impide la disposición de dichas acciones por el beneficiario.

Asimismo, las acciones de los planes de retribución derivados de Incentivos Pasados (Management Stock Plan (“MSP”)) son objeto de asignación durante un periodo de tres años desde la fecha de cálculo del MSP. Las acciones del MSP entregadas a los consejeros ejecutivos son indisponibles hasta 2023.

63.Que los acuerdos contractuales incluyan una cláusula que permita a la sociedad reclamar el reembolso de los componentes variables de la remuneración cuando el pago no haya estado ajustado a las condiciones de rendimiento o cuando se hayan abonado atendiendo a datos cuya inexactitud quede acreditada con posterioridad.

Cumple  ☒    Cumple parcialmente  ☐    Explique  ☐    No aplicable  ☐

64.Que los pagos por resolución o extinción del contrato no superen un importe equivalente a dos años de la retribución total anual y que no se abonen hasta que la sociedad haya podido comprobar que el consejero ha cumplido con los criterios o condiciones establecidos para su percepción.

A efectos de esta recomendación, entre los pagos por resolución o extinción contractual se considerarán cualesquiera abonos cuyo devengo u obligación de pago surja como consecuencia o con ocasión de la extinción de la relación contractual que vinculaba al consejero con la sociedad, incluidos los importes no previamente consolidados de sistemas de ahorro a largo plazo y las cantidades que se abonen en virtud de pactos de no competencia post-contractual.

Cumple  ☒    Cumple parcialmente  ☐    Explique  ☐    No aplicable  ☐

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H.OTRAS INFORMACIONES DE INTERÉS

1Si existe algún aspecto relevante en materia de gobierno corporativo en la sociedad o en las entidades del grupo que no se haya recogido en el resto de apartados del presente informe, pero que sea necesario incluir para recoger una información más completa y razonada sobre la estructura y prácticas de gobierno en la entidad o su grupo, detállelos brevemente.

2Dentro de este apartado, también podrá incluirse cualquier otra información, aclaración o matiz relacionado con los anteriores apartados del informe en la medida en que sean relevantes y no reiterativos.

3En concreto, se indicará si la sociedad está sometida a legislación diferente a la española en materia de gobierno corporativo y, en su caso, incluya aquella información que esté obligada a suministrar y sea distinta de la exigida en el presente informe.

4La sociedad también podrá indicar si se ha adherido voluntariamente a otros códigos de principios éticos o de buenas prácticas, internacionales, sectoriales o de otro ámbito. En su caso, se identificará el código en cuestión y la fecha de adhesión. En particular, hará mención a si se ha adherido al Código de Buenas Prácticas Tributarias, de 20 de julio de 2010.

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Este informe anual de gobierno corporativo ha sido aprobado por el consejo de Administración de la sociedad, en su sesión de fecha 25 de febrero de 2021.

Indique si ha habido consejeros que hayan votado en contra o se hayan abstenido en relación con la aprobación del presente Informe.

Nombre o denominación social del consejero que no ha votado a favor de la aprobación del presente informe

Motivos (en contra, abstención, no asistencia)

Explique los motivos

Observaciones

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