LABORATORIO REIG JOFRE, S.A.
Cuentas Anuales
e Informe de Gestión
31 de diciembre de 2020
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Activo | Nota | 2020 | 2019 | ||
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Inmovilizado intangible | Nota 6 | 61.223 | 63.638 | ||
Desarrollo | 15.928 | 14.332 | |||
Patentes, licencias, marcas y similares | 40.044 | 44.809 | |||
Fondo de comercio | Nota 6 | 3.442 | 3.973 | ||
Aplicaciones informáticas | 1.139 | 370 | |||
Otro inmovilizado intangible | 670 | 154 | |||
Inmovilizado material | Nota 7 | 73.396 | 69.037 | ||
Terrenos y construcciones | 8.726 | 9.071 | |||
Instalaciones técnicas, maquinaria, utillaje, mobiliario y otro inmovilizado material | 29.690 | 32.140 | |||
Inmovilizado en curso y anticipos | 34.980 | 27.826 | |||
Inversiones en empresas del grupo y asociadas a largo plazo | 50.926 | 51.085 | |||
Instrumentos de patrimonio | Nota 11 | 40.409 | 40.409 | ||
Créditos a empresas | Nota 13 | 10.517 | 10.676 | ||
Inversiones financieras a largo plazo | Nota 13 | 1.684 | 1.752 | ||
Instrumentos de patrimonio | 1.198 | 1.188 | |||
Créditos a terceros | 375 | 467 | |||
Otros activos financieros | 111 | 97 | |||
Activos por impuesto diferido | Nota 23 | 16.686 | 15.387 | ||
Total activos no corrientes | 203.915 | 200.899 | |||
Existencias | Nota 15 | 31.859 | 31.825 | ||
Comerciales | 6.438 | 5.228 | |||
Materias primas y otros aprovisionamientos | 8.924 | 12.249 | |||
Productos en curso ciclo corto | 3.173 | 4.651 | |||
Productos terminados ciclo corto | 13.324 | 9.697 | |||
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | Nota 13 | 38.690 | 38.310 | ||
Clientes por ventas y prestaciones de servicios corto plazo | 34.162 | 32.166 | |||
Clientes, empresas del grupo y asociadas corto plazo | 609 | 954 | |||
Personal | 57 | 89 | |||
Activos por impuestos corrientes | Nota 23 | 1.786 | 777 | ||
Otros créditos con las Administraciones Públicas | Nota 23 | 2.076 | 4.324 | ||
Inversiones en empresas del grupo y asociadas a corto plazo | Nota 13 | 741 | 2.646 | ||
Créditos a empresas | 741 | 2.646 | |||
Inversiones financieras a corto plazo | Nota 13 | 408 | 427 | ||
Instrumentos de patrimonio | 45 | 130 | |||
Créditos a empresas | 125 | 63 | |||
Otros activos financieros | 238 | 234 | |||
Periodificaciones a corto plazo | 13 | 186 | |||
Efectivo y otros activos líquidos equivalentes | 7.653 | 7.284 | |||
Tesorería | 7.653 | 7.284 | |||
Total activos corrientes | 79.364 | 80.678 | |||
Total activo | 283.279 | 281.577 |
Patrimonio Neto y Pasivo | Nota | 2020 | 2019 | ||
Fondos propios | Nota 16 | 170.494 | 168.718 | ||
Capital | |||||
Capital escriturado | 38.401 | 38.031 | |||
Prima de emisión | 19.000 | 19.000 | |||
Reservas | |||||
Legal y estatutarias | 7.791 | 7.509 | |||
Otras reservas | 104.456 | 102.428 | |||
(Acciones y participaciones en patrimonio propias) | (1.708) | (1.138) | |||
Resultado del ejercicio | 1.931 | 2.825 | |||
Otros instrumentos de patrimonio neto | 623 | 63 | |||
Ajustes por cambios de valor | (174) | (110) | |||
Activos financieros disponibles para la venta | (174) | (110) | |||
Subvenciones, donaciones y legados recibidos | Nota 17 | 1.786 | 1.235 | ||
Total patrimonio neto | 172.106 | 169.843 | |||
Provisiones a largo plazo | Nota 18 | 221 | 221 | ||
Otras provisiones | 221 | 221 | |||
Deudas a largo plazo | Nota 21 | 40.239 | 50.862 | ||
Deudas con entidades de crédito | 26.930 | 8.894 | |||
Acreedores por arrendamiento financiero | Nota 8 | 7.700 | 23.728 | ||
Otros pasivos financieros | 5.609 | 18.240 | |||
Deudas con empresas del grupo y asociadas a largo plazo | Nota 21 | 2.989 | 2.805 | ||
Pasivos por impuesto diferido | Nota 23 | 2.606 | 1.384 | ||
Total pasivos no corrientes | 46.055 | 55.272 | |||
Provisiones a corto plazo | Nota 18 | 490 | 417 | ||
Otras provisiones | 490 | 417 | |||
Deudas a corto plazo | Nota 21 | 29.872 | 25.283 | ||
Deudas con entidades de crédito | 8.461 | 5.200 | |||
Acreedores por arrendamiento financiero | Nota 8 | 2.688 | 4.610 | ||
Derivados | Nota 14 | 39 | - | ||
Otros pasivos financieros | 18.684 | 15.473 | |||
Deudas con empresas del grupo y asociadas a corto plazo | Nota 21 | 10 | - | ||
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | Nota 21 | 34.746 | 30.762 | ||
Proveedores a corto plazo | 15.744 | 16.418 | |||
Proveedores, empresas del grupo y asociadas a corto plazo | 1.505 | 1.552 | |||
Acreedores varios | 8.590 | 7.600 | |||
Personal (remuneraciones pendientes de pago) | 5.498 | 3.172 | |||
Otras deudas con las Administraciones Públicas | Nota 23 | 1.980 | 2.020 | ||
Anticipos de clientes | 1.429 | - | |||
Total pasivos corrientes | 65.118 | 56.462 | |||
Total patrimonio neto y pasivo | 283.279 | 281.577 |
Nota | 2020 | 2019 | |||
Importe neto de la cifra de negocios | Nota 26 | 177.711 | 148.262 | ||
Ventas | 167.210 | 139.343 | |||
Prestaciones de servicios | 10.501 | 8.919 | |||
Variación de existencias de productos terminados y en curso de fabricación | 2.148 | 1.415 | |||
Trabajos realizados por la empresa para su activo | 3.031 | 4.992 | |||
Aprovisionamientos | Nota 26 | (75.403) | (57.857) | ||
Consumo de mercaderías | (25.746) | (18.100) | |||
Consumo de materias primas y otras materias consumibles | (49.202) | (39.629) | |||
Trabajos realizados por otras empresas | (175) | (128) | |||
Deterioro de mercaderías, materias primas y otros aprovisionamientos | (280) | - | |||
Otros ingresos de explotación | 193 | 93 | |||
Ingresos accesorios y otros de gestión corriente | 107 | 80 | |||
Subvenciones de explotación incorporadas al resultado del ejercicio | Nota 17 | 86 | 13 | ||
Gastos de personal | (52.451) | (43.198) | |||
Sueldos, salarios y asimilados | (42.381) | (33.822) | |||
Cargas sociales | Nota 26 | (10.070) | (9.376) | ||
Otros gastos de explotación | (38.815) | (40.746) | |||
Servicios exteriores | (34.320) | (36.239) | |||
Tributos | (1.704) | (1.767) | |||
Pérdidas, deterioro y variación de provisiones por operaciones comerciales | 10 | (260) | |||
Otros gastos de gestión corriente | (2.801) | (2.480) | |||
Amortización del inmovilizado | Notas 6 y 7 | (12.561) | (8.729) | ||
Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado | (119) | (243) | |||
Resultados por enajenaciones y otras | (119) | (243) | |||
Otros resultados | Nota 26 | 931 | (51) | ||
Resultado de explotación | 4.665 | 3.938 | |||
Ingresos financieros | 213 | 260 | |||
De participaciones en instrumentos de patrimonio | |||||
En terceros | - | 47 | |||
De valores negociables y otros instrumentos financieros | |||||
De empresas del grupo y asociadas | Nota 25 | 182 | 191 | ||
De terceros | 31 | 22 | |||
Gastos financieros | (819) | (844) | |||
Por deudas con empresas del grupo y asociadas | Nota 25 | (45) | (55) | ||
Por deudas con terceros | (774) | (789) | |||
Variación del valor razonable en intrumentos financieros | (2.000) | - | |||
Cartera de negociación y otros | Nota 5 | (2.000) | - | ||
Diferencias de cambio | 163 | (153) | |||
Resultado financiero | (2.443) | (737) | |||
Resultado antes de impuestos | 2.222 | 3.201 | |||
Impuesto sobre beneficios | Nota 23 | (291) | (376) | ||
Resultado del ejercicio | 1.931 | 2.825 |
| 2020 | 2019 | ||
Resultado de la cuenta de pérdidas y ganancias | 1.931 | 2.825 | ||
Ingresos y gastos imputados directamente al patrimonio neto | ||||
Por valoración de instrumentos financieros | ||||
Activos financieros disponibles para la venta | (86) | 7 | ||
Subvenciones, donaciones y legados | 735 | 1.646 | ||
Efecto impositivo | (162) | (413) | ||
Total ingresos y gastos imputados directamente en el patrimonio neto | 487 | 1.240 | ||
Total de ingresos y gastos reconocidos | 2.418 | 4.065 |
Capital escriturado | Prima de emisión | Reservas | Acciones y participaciones en patrimonio propias | Resultado del ejercicio | Otros instrumentos de patrimonio neto | Ajustes por cambios de valor | Subvenciones, donaciones y legados recibidos | Total | |||
Saldo al 31 de diciembre de 2019 | 38.031 | 19.000 | 109.937 | (1.138) | 2.825 | 63 | (110) | 1.235 | 169.843 | ||
Ingresos y gastos reconocidos | - | - | - | - | 1.931 | - | (64) | 551 | 2.418 | ||
Distribución del beneficio del ejercicio | |||||||||||
Reservas | - | - | 2.825 | - | (2.825) | - | - | - | - | ||
Movimiento neto en acciones propias | - | - | (57) | (570) | - | - | - | - | (627) | ||
Dividendos | - | - | (88) | - | - | - | - | - | (88) | ||
Emision de pagos basados en acciones | - | - | - | - | - | 560 | - | - | 560 | ||
Aumento de capital (nota 16) | 370 | - | (370) | - | - | - | - | - | - | ||
Saldo al 31 de diciembre de 2020 | 38.401 | 19.000 | 112.247 | (1.708) | 1.931 | 623 | (174) | 1.786 | 172.106 |
Capital escriturado | Prima de emisión | Reservas | Acciones y participaciones en patrimonio propias | Resultado del ejercicio | Otros instrumentos de patrimonio neto | Ajustes por cambios de valor | Subvenciones, donaciones y legados recibidos | Total | |||
Saldo al 31 de diciembre de 2018 | 32.525 | - | 101.769 | (900) | 9.034 | 34 | (115) | - | 142.347 | ||
Ingresos y gastos reconocidos | - | - | - | - | 2.825 | - | 5 | 1.235 | 4.065 | ||
Distribución del beneficio del ejercicio | |||||||||||
Reservas | - | - | 9.034 | - | (9.034) | - | - | - | - | ||
Movimiento neto en acciones propias | - | - | - | (238) | - | - | - | - | (238) | ||
Dividendos | - | - | (359) | - | - | - | - | - | (359) | ||
Ejercicio de pagos basados en acciones por los empleados | - | - | - | - | - | 29 | - | - | 29 | ||
Aumento de capital (nota 16) | 5.506 | 19.000 | (506) | - | - | - | - | - | 24.000 | ||
Saldo al 31 de diciembre de 2019 | 38.031 | 19.000 | 109.937 | (1.138) | 2.825 | 63 | (110) | 1.235 | 169.843 |
| 2020 | 2019 | ||
Flujos de efectivo de las actividades de explotación | ||||
Resultado del ejercicio antes de impuestos | 2.222 | 3.201 | ||
Ajustes del resultado | ||||
Amortización del inmovilizado | 12.558 | 8.729 | ||
Correcciones valorativas por deterioro | 828 | 667 | ||
Variación de provisiones | 73 | (144) | ||
Imputación de subvenciones | (86) | (13) | ||
Resultados por bajas y enajenaciones de inmovilizado | 119 | 243 | ||
Ingresos financieros | (213) | (260) | ||
Gastos financieros | 819 | 844 | ||
Diferencias de cambio | (163) | 153 | ||
Variación del valor razonable en instrumentos financieros | 2.000 | - | ||
Otros ingresos y gastos | 560 | 28 | ||
Cambios en el capital corriente | ||||
Existencias | (945) | (4.505) | ||
Deudores y cuentas a cobrar | (666) | (5.473) | ||
Otros activos corrientes | 173 | (80) | ||
Acreedores y otras cuentas a pagar | 3.630 | 7.175 | ||
Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación | ||||
Pagos de intereses | (819) | (844) | ||
Cobros de intereses | 194 | 260 | ||
(Pagos) / Cobros por impuestos sobre beneficios | (1.524) | (1.325) | ||
Flujos de efectivo de las actividades de explotación | 18.760 | 8.656 | ||
Flujos de efectivo de las actividades de inversión | ||||
Pagos por inversiones | ||||
Empresas del grupo y asociadas | (346) | (3.066) | ||
Inmovilizado intangible | (3.215) | (5.174) | ||
Inmovilizado material | (11.434) | (21.098) | ||
Otros activos financieros | (91) | (474) | ||
Combinación de negocios | (15.000) | (20.000) | ||
Cobros por desinversiones | ||||
Empresas del grupo y asociadas | 2.242 | 2.404 | ||
Inmovilizado material | 27 | 26 | ||
Otros activos financieros | 92 | 61 | ||
Flujos de efectivo de las actividades de inversión | (27.725) | (47.321) | ||
Flujos de efectivo de las actividades de financiación | ||||
Cobros y pagos por instrumentos de patrimonio | ||||
Emisión de instrumentos de patrimonio | - | 24.000 | ||
Adquisición de instrumentos de patrimonio propio | (627) | (238) | ||
Subvenciones, donaciones y legados recibidos | 2.062 | - | ||
Cobros y pagos por instrumentos de pasivo financiero | ||||
Emision | ||||
Deudas con entidades de crédito | 19.352 | 21.013 | ||
Deudas con empresas del grupo y asociadas | 343 | 1.190 | ||
Devolución y amortización de | ||||
Deudas con entidades de crédito | (11.708) | (4.287) | ||
Deudas con empresas del grupo y asociadas | - | (964) | ||
Pagos por dividendos y remuneración de otros instrumentos de patrimonio | ||||
Dividendos | (88) | (359) | ||
Flujos de efectivo de las actividades de financiación | 9.334 | 40.355 | ||
Aumento/Disminución neta del efectivo o equivalentes | 369 | 1.690 | ||
Efectivo o equivalentes al comienzo de ejercicio | 7.284 | 5.594 |
Efectivo o equivalentes al final de ejercicio | 7.653 | 7.284 |
(1) | Naturaleza, Actividades de la Sociedad y Composición del Grupo |
Laboratorio Reig Jofré S.A. (anteriormente Natraceutical, S.A.) (la Sociedad o Sociedad dominante) se constituyó el 1 de junio de 1993 y su domicilio se encuentra en Sant Joan Despí (Barcelona), calle Gran Capità número 10. Su objeto social es el siguiente: | |
En fecha 27 de septiembre de 2017 el Consejo de administración de "LABORATORIO REIG JOFRE, S.A." (Sociedad absorbente), y el administrador único de las sociedades absorbidas, "LABORATORIO FARMACÉUTICO ORRAVÁN, S.L.U.", "LABORATORIO RAMÓN SALA, S.L.U.", "LABORATORIOS MEDEA, S.A.U." y "FORTE PHARMA IBERICA, S.L." (Sociedades absorbidas) acordaron la absorción de estas cuatro últimas sociedades por parte de la primera. Con fecha 19 de diciembre de 2017 se inscribió la escritura de fusión en el Registro Mercantil de Barcelona. | |
La Sociedad tiene sus acciones admitidas a cotización en el Mercado Continuo. | |
Tal y como se describe en la nota 11, la Sociedad posee participaciones en sociedades dependientes. Como consecuencia de ello la Sociedad es dominante de un Grupo de sociedades de acuerdo con la legislación vigente. La información relativa a las participaciones en empresas del grupo se presenta en el Anexo II. | |
Los Administradores han formulado el 25 de febrero de 2021 las cuentas anuales consolidadas de Laboratorio Reig Jofré, S.A. y sociedades dependientes del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2020, preparadas de acuerdo a las Normas Internacionales de Información Financiera adoptadas por la Unión Europea (NIIFUE), que muestran unos beneficios consolidados de 5.876 miles de euros y un patrimonio neto consolidado de 184.688 miles de euros (4.939 y 178.138 miles deeuros, respectivamente, al 31 de diciembre de 2019). | |
En diciembre de 2020, Reig Jofre cerraba un acuerdo con Janssen Pharmaceutical Companies ( en adelante Janssen) para realizar un proceso de transferencia tecnológica, que permitirá la fabricación del candidato a vacuna covid 19 desarrollado por este grupo Ad26.COV2S, una vez terminado satisfactoriamente y cumplidos los requisitos de aprobación de la misma por las autoridades sanitarias correspondientes. | |
Dicho acuerdo no ha tenido ningún impacto significativo en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio 2020 y únicamente ha supuesto el reconocimiento de anticipo de clientes en el pasivo del balance y el inicio de inversiones en los activos necesarios para dicha fabricación. | |
(2) | Bases de presentación |
(a) Imagen fiel
Las cuentas anuales se han formulado a partir de los registros contables de la Sociedad y se presentan de acuerdo con la legislación mercantil vigente y con las normas establecidas en el Plan General de Contabilidad, con el objeto de mostrar la imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera al 31 de diciembre de 2020 y del resultado de sus operaciones, de los cambios en el patrimonio neto y de sus flujos de efectivo correspondientes al ejercicio terminado en dicha fecha.
Los Administradores de la Sociedad estiman que estas cuentas anuales del ejercicio 2020, que han sido formuladas el 25 de febrero de 2021 serán aprobadas por la Junta General de Accionistas sin modificación alguna.
(b) Comparación de la información
Las cuentas anuales presentan a efectos comparativos, con cada una de las partidas del balance, de la cuenta de pérdidas y ganancias, del estado de cambios en el patrimonio neto, del estado de flujos de efectivo y de la memoria, además de las cifras del ejercicio 2020, las correspondientes al ejercicio anterior, que formaban parte de las cuentas anuales del ejercicio 2019 aprobadas por la Junta General de Accionistas el 23 de julio de 2020.
(c) Moneda funcional y moneda de presentación
Las cuentas anuales se presentan en miles de euros, redondeadas al millar más cercano, que es la moneda funcional y de presentación de la Sociedad.
(d) Aspectos críticos de la valoración y estimación de las incertidumbres y juicios relevantes en la aplicación de políticas contables
La preparación de las cuentas anuales requiere la aplicación de estimaciones contables relevantes y la realización de juicios, estimaciones e hipótesis en el proceso de aplicación de las políticas contables de la Sociedad. En este sentido, se resumen a continuación un detalle de los aspectos que han implicado un mayor grado de juicio, complejidad o en los que las hipótesis y estimaciones son significativas para la preparación de las cuentas anuales.
(i) Estimaciones contables relevantes e hipótesis
La valoración de los instrumentos de patrimonio que conforman las inversiones de la Sociedad para determinar, en su caso, la existencia de pérdidas por deterioro (véase nota 11).
La corrección valorativa por insolvencias de clientes, la revisión de saldos individuales en base a la calidad crediticia de los clientes y tendencias actuales del mercado, implica un elevado juicio (véase nota 13(d)).
La estimación de la vida útil de los activos materiales e intangibles (desarrollo, patentes, licencias, marcas y similares) y el análisis de su deterioro (véase nota 6 y 7).
La valoración realizada para determinar si existen pérdidas por deterioro en determinados instrumentos financieros (véase nota 13).
El cálculo del test de deterioro del fondo de comercio (véase nota 6(b)).
La estimación del valor neto de realización de las existencias a efectos de dotar las oportunas correcciones valorativas por deterioro (véase nota 15).
La probabilidad de ocurrencia y el importe de los pasivos por otras provisiones (véase nota 18).
La valoración de la recuperabilidad de los activos por impuesto diferido (véase nota 23).
Combinaciones de negocios: Las combinaciones de negocios de la Sociedad son registradas de | acuerdo al método de adquisición (véase nota 4) y requieren de juicios y estimaciones en la asignación de valores razonables a los activos adquiridos y los pasivos asumidos en la operación, así como en la asignación del precio de compra a dichos valores razonables. En la nota 5 se especifica la combinación de negocios del ejercicio 2019. |
El negocio se ha visto impactado en cuanto al mix de fabricación y venta de producto. Al incremento de la venta de medicamentos esenciales y otros productos asociados al COVID 19 debemos contraponer el efecto de la reducción en el consumo de antibióticos y productos de especialidad asociados a infecciones víricas, bacterianas y fúngicas, dada la menor incidencia de estas patologías por las medidas de distanciamiento tomadas en los últimos meses.
Asimismo, la bajada de las visitas a médicos ha provocado la expedición de un menor número de recetas, que Reig Jofre ha podido compensar con la incorporación de nuevos productos realizada en esta área de negocio en el ámbito osteoarticular.
El conjunto de impactos vinculado a la pandemia ha resultado en su conjunto negativo para la cifra de ventas, si bien no en una cifra relevante.
El retraso provocado por la paralización temporal de las obras de la nueva planta de Barcelona en el segundo trimestre ha provocado que 2020 no pueda registrar todavía ingresos asociados a esta nueva capacidad de fabricación.
El 11 de marzo del 2020 el Covid19 fue declarado pandemia global por la Organización Mundial de la Salud, debido a ello la mayor incertidumbre asociada a la naturaleza sin precedentes de esta pandemia implica una mayor complejidad a la hora de desarrollar estimaciones confiables y aplicar juicio.
(ii) |
(iii) Cambios de estimación
Asimismo, a pesar de que las estimaciones realizadas por los Administradores de la Sociedad se han calculado en función de la mejor información disponible al 31 de diciembre de 2020, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a su modificación en los próximos ejercicios. El efecto en cuentas anuales de las modificaciones que, en su caso, se derivasen de los ajustes a efectuar durante los próximos ejercicios se registraría de forma prospectiva.
(3) | Distribución de Resultados |
La distribución de los beneficios de la Sociedad del ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2019, aprobada por la Junta General de Accionistas el 23 de julio de 2020 ha sido la siguiente:
Euros | ||
Bases de reparto | ||
Beneficios del ejercicio | 2.825.390,38 | |
Distribución | ||
Reserva legal | 282.539,04 | |
Otras reservas | 2.542.851,34 | |
2.825.390,38 | ||
La propuesta de distribución del resultado del ejercicio 2020 de la Sociedad a presentar a la Junta General de Accionistas es como sigue:
Euros | ||
Bases de reparto | ||
Beneficios del ejercicio | 1.930.822,57 | |
1.930.822,57 | ||
Distribución | ||
Otras reservas | 1.930.821,57 | |
Los beneficios imputados directamente al patrimonio neto no pueden ser objeto de distribución, ni directa ni indirectamente.
(4) | Normas de Registro y Valoración |
(a) Combinaciones de negocios
La Sociedad aplicó la Disposición Transitoria Tercera del Real Decreto 1514/2007 por lo que sólo las combinaciones de negocios efectuadas a partir del 1 de enero de 2008, fecha de transición al Plan General de Contabilidad, han sido registradas mediante el método de adquisición. Las combinaciones de negocios efectuadas con anterioridad a dicha fecha se registraron de acuerdo con los principios y normas contables vigentes anteriormente, una vez consideradas las correcciones y ajustes necesarios en la fecha de transición.
En las combinaciones de negocios, excepto las fusiones, escisiones y aportaciones no dinerarias de un negocio entre empresas del grupo, la Sociedad aplica el método de adquisición.
La fecha de adquisición es aquella en la que la Sociedad obtiene el control del negocio adquirido.
El coste de la combinación de negocios se determina en la fecha de adquisición por la suma de los valores razonables de los activos entregados, los pasivos incurridos o asumidos, los instrumentos de patrimonio neto emitidos y cualquier contraprestación contingente que dependa de hechos futuros o del cumplimiento de ciertas condiciones a cambio del control del negocio adquirido.
El coste de la combinación de negocios, excluye cualquier desembolso que no forma parte del intercambio por el negocio adquirido. Los costes relacionados con la adquisición se reconocen como gasto a medida que se incurren.
Los costes de emisión de instrumentos de patrimonio y de pasivo, se reconocen siguiendo los criterios de valoración aplicables a estas transacciones.
La Sociedad reconoce en la fecha de adquisición los activos adquiridos y los pasivos asumidos por su valor razonable. Los pasivos asumidos incluyen los pasivos contingentes en la medida en que representen obligaciones presentes que surjan de sucesos pasados y su valor razonable pueda ser medido con fiabilidad. Asimismo, la Sociedad reconoce los activos por indemnización otorgados por el vendedor al mismo tiempo y siguiendo los mismos criterios de valoración de la partida objeto de indemnización del negocio adquirido, considerando en su caso el riesgo de insolvencia y cualquier limitación contractual sobre el importe indemnizado.
Se exceptúa de la aplicación de este criterio a los activos no corrientes o grupos enajenables de elementos que se clasifiquen como mantenidos para la venta, los pasivos por retribuciones a largo plazo de prestación definida, las transacciones con pagos basados en instrumentos de patrimonio, los activos y pasivos por impuesto diferido, los activos intangible surgidos de la adquisición de derechos previamente otorgados y los activos intangibles cuyo valor no se ha podido determinar en base a un mercado activo en aquellos casos en los que surge una diferencia negativa de combinación de negocios.
Los activos y pasivos asumidos se clasifican y designan para su valoración posterior sobre la base de los acuerdos contractuales, condiciones económicas, políticas contables y de explotación y otras condiciones existentes en la fecha de adquisición, excepto los contratos de arrendamiento.
El exceso existente entre el coste de la combinación de negocios y el importe neto de los activos adquiridos y pasivos asumidos se registra como fondo de comercio.
(b) Adquisición inversa
Según se menciona en la nota 1, con fecha 31 de diciembre de 2014 se produjo la fusión mediante la absorción de Laboratorio Reig Jofre, S.A.U. (sociedad absorbida legal y adquirente contable), vía disolución sin liquidación de la misma y transmisión en bloque de todo su patrimonio a Natraceutical, S.A. (sociedad absorbente legal y adquirida contable). Las cuentas anuales reflejan una continuación de las cuentas anuales de la sociedad adquirente contable. La fusión inversa se contabilizó siguiendo los criterios expuestos en el apartado de combinaciones de negocios. El importe de la contraprestación entregada se determinó por el valor razonable del número de instrumentos de patrimonio de la adquirida legal que habrían sido necesarios emitir para entregar a los accionistas de la sociedad adquirente legal el mismo porcentaje de instrumentos de patrimonio de la entidad combinada.
(c) Transacciones, saldos y flujos en moneda extranjera
(i) Transacciones, saldos y flujos en moneda extranjera
Los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera se han convertido a euros aplicando el tipo existente al cierre del ejercicio, mientras que los no monetarios valorados a coste histórico, se han convertido aplicando el tipo de cambio de la fecha en la que tuvieron lugar las transacciones.
Las diferencias positivas y negativas que se ponen de manifiesto en la liquidación de las transacciones en moneda extranjera y en la conversión a euros de activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera, se reconocen en resultados.
(d) Inmovilizado intangible
Los activos incluidos en el inmovilizado intangible figuran contabilizados a su precio de adquisición. El inmovilizado intangible se presenta en el balance por su valor de coste minorado en el importe de las amortizaciones y correcciones valorativas por deterioro acumuladas.
Los costes incurridos en la realización de actividades que contribuyen a desarrollar el valor del negocio de la Sociedad en su conjunto, como fondo de comercio, marcas y similares generadas internamente, así como los gastos de establecimiento se registran como gastos en la cuenta de pérdidas y ganancias a medida que se incurren.
(i) Investigación y desarrollo
Los gastos relacionados con las actividades de investigación se registran como un gasto en la cuenta de pérdidas y ganancias a medida que se incurren.
La Sociedad procede a capitalizar los gastos de investigación y desarrollo incurridos en proyectos específicos e individualizados para cada actividad que cumplen las siguientes condiciones:
El coste está claramente establecido para que pueda ser distribuido en el tiempo.
Se puede establecer una relación estricta entre "proyecto" de investigación y objetivos perseguidos y obtenidos. La apreciación de este requisito se realiza genéricamente para cada conjunto de actividades interrelacionadas por la existencia de un objetivo común.
Se puede valorar de forma fiable el desembolso atribuible a la realización del proyecto.
La asignación, imputación y distribución temporal de los costes del proyecto están claramente establecidas.
Existen motivos fundados de éxito técnico en la realización del proyecto, tanto para el caso de explotación directa, como para el de la venta a un tercero del resultado del proyecto una vez concluido, si existe mercado.
La rentabilidad económicocomercial del proyecto está razonablemente asegurada.
La financiación para completar la realización del mismo, la disponibilidad de los adecuados recursos técnicos o de otro tipo para completar el proyecto y para utilizar o vender el activo intangible están razonablemente aseguradas.
Existe una intención de completar el activo intangible, para usarlo o venderlo.
(ii) Patentes, licencias, marcas y similares
Las inversiones incluidas en el epígrafe de "Patentes, licencias, marcas y similares" corresponden principalmente a registros de marcas y especialidades farmacéuticas adquiridas a terceros.
(iii) Fondo de comercio
El fondo de comercio se determina según lo expuesto en el apartado (a)Combinaciones de negocios.
Hasta el 31 de diciembre de 2015, el fondo de comercio no se amortizaba, sino que se comprobaba su deterioro de valor con una periodicidad anual o con anterioridad, si existen indicios de una potencial pérdida del valor del activo. A estos efectos, el fondo de comercio resultante de la combinación de negocios se asigna a cada una de las unidades generadoras de efectivo (UGE) o grupos de UGEs de la Sociedad que se espera se vayan a beneficiar de las sinergias de la combinación y se aplican los criterios a los que se hace referencia en el apartado (f)Deterioro de valor de activos no financieros sujetos a amortización o depreciación.
El Real Decreto 602/2016 estableció que todos los inmovilizados intangibles, incluido el fondo de comercio, son activos de vida útil definida y, por tanto, deberán ser objeto de amortización sistemática en el periodo durante el cual se prevé que produzcan rendimientos para la empresa.
De acuerdo con la disposición transitoria única, la Sociedad optó por amortizar de forma prospectiva el fondo de comercio, registrando el gasto por amortización en la cuenta de pérdidas y ganancias a partir del 1 de enero de 2016.
(iv) Aplicaciones informáticas
Las aplicaciones informáticas adquiridas se reconocen en la medida en que cumplen las condiciones expuestas para los gastos de desarrollo. Los gastos de mantenimiento de las aplicaciones informáticas se llevan a gastos en el momento en que se incurre en ellos.
(v) Vida útil y Amortizaciones
La amortización de los inmovilizados intangibles se realiza distribuyendo el importe amortizable de forma sistemática a lo largo de su vida útil mediante la aplicación de los siguientes criterios:
Método de amortización | Años de vida útil estimada | ||
Fondo de comercio | Lineal | 10 | |
Investigación y desarrollo | Lineal | 5 | |
Patentes y marcas | Lineal | 10 | |
Aplicaciones informáticas | Lineal | 3 | |
Otro inmovilizado intangible | Lineal | 10 |
(vi) Deterioro del valor del inmovilizado
La Sociedad evalúa y determina las correcciones valorativas por deterioro y las reversiones de las pérdidas por deterioro de valor del inmovilizado intangible de acuerdo con los criterios que se mencionan en el apartado (f)Deterioro de valor de activos no financieros sujetos a amortización o depreciación.
(e) Inmovilizado material
(i) Reconocimiento inicial
Los activos incluidos en el inmovilizado material figuran contabilizados a su precio de adquisición. El inmovilizado material se presenta en el balance por su valor de coste minorado en el importe de las amortizaciones y correcciones valorativas por deterioro acumuladas.
Los anticipos a cuenta de inmovilizado se reconocen inicialmente por su coste.
El balance al 31 de diciembre de 2020 y 2019 recoge la actualización aprobada por la Ley 16/2012, de 27 de diciembre, por la que se adoptan diversas medidas tributarias dirigidas a la consolidación de las finanzas públicas y el impulso de la actividad económica, sobre los bienes incorporados hasta el 1 de octubre de 2013 por la antigua Laboratorio Reig Jofre, S.A.
(ii) Amortizaciones
La amortización de los elementos de inmovilizado material se realiza distribuyendo su importe amortizable de forma sistemática a lo largo de su vida útil. A estos efectos se entiende por importe amortizable el coste de adquisición menos su valor residual. La Sociedad determina el gasto de amortización de forma independiente para cada componente, que tenga un coste significativo en relación al coste total del elemento y una vida útil distinta del resto del elemento.
La amortización de los elementos del inmovilizado material se determina mediante la aplicación de los criterios que se mencionan a continuación:
Método de amortización | Años de vida útil estimada | ||
Construcciones | Lineal | 33,33 | |
Instalaciones técnicas y maquinaria | Lineal | 10 | |
Otras instalaciones, utillaje y mobiliario | Lineal | 6,6610 | |
Otro inmovilizado material | Lineal | 410 |
(iii) Costes posteriores
Con posterioridad al reconocimiento inicial del activo, sólo se capitalizan aquellos costes incurridos en la medida en que supongan un aumento de su capacidad, productividad o alargamiento de la vida útil, debiéndose dar de baja el valor contable de los elementos sustituidos. En este sentido, los costes derivados del mantenimiento diario del inmovilizado material se registran en resultados a medida que se incurren.
Las sustituciones de elementos del inmovilizado material susceptibles de capitalización suponen la reducción del valor contable de los elementos sustituidos. En aquellos casos en los que el coste de los elementos sustituidos no haya sido amortizado de forma independiente y no fuese practicable determinar el valor contable de los mismos, se utiliza el coste de la sustitución como indicativo del coste de los elementos en el momento de su adquisición o construcción.
(iv) Deterioro del valor de los activos
La Sociedad evalúa y determina las correcciones valorativas por deterioro y las reversiones de las pérdidas por deterioro de valor del inmovilizado material de acuerdo con los criterios que se mencionan en el apartado (f)Deterioro de valor de activos no financieros sujetos a amortización o depreciación.
(f) Deterioro de valor de activos no financieros sujetos a amortización o depreciación
La Sociedad sigue el criterio de evaluar la existencia de indicios que pudieran poner de manifiesto el potencial deterioro de valor de los activos no financieros sujetos a amortización o depreciación, al objeto de comprobar si el valor contable de los mencionados activos excede de su valor recuperable, entendido como el mayor entre el valor razonable, menos costes de venta y su valor en uso.
El cálculo del valor en uso del activo se realiza en función de los flujos de efectivo futuros esperados que se derivarán de la utilización del activo, las expectativas sobre posibles variaciones en el importe o distribución temporal de los flujos, el valor temporal del dinero, el precio a satisfacer por soportar la incertidumbre relacionada con el activo y otros factores que los partícipes del mercado considerarían en la valoración de los flujos de efectivo futuros relacionados con el activo.
Las pérdidas por deterioro se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias.
La Sociedad evalúa en cada fecha de cierre, si existe algún indicio de que la pérdida por deterioro de valor reconocida en ejercicios anteriores ya no existe o pudiera haber disminuido. Las pérdidas por deterioro del resto de activos sólo se revierten si se hubiese producido un cambio en las estimaciones utilizadas para determinar el valor recuperable del activo.
La reversión de la pérdida por deterioro de valor se registra con abono a la cuenta de pérdidas y ganancias. No obstante la reversión de la pérdida no puede aumentar el valor contable del activo por encima del valor contable que hubiera tenido, neto de amortizaciones, si no se hubiera registrado el deterioro.
Una vez reconocida la corrección valorativa por deterioro o su reversión, se ajustan las amortizaciones de los ejercicios siguientes considerando el nuevo valor contable.
No obstante lo anterior, si de las circunstancias específicas de los activos se pone de manifiesto una pérdida de carácter irreversible, ésta se reconoce directamente en pérdidas procedentes del inmovilizado de la cuenta de pérdidas y ganancias.
(g) Arrendamientos
(i) Contabilidad del arrendatario
Los contratos de arrendamiento, que al inicio de los mismos, transfieren a la Sociedad sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad de los activos, se clasifican como arrendamientos financieros y en caso contrario se clasifican como arrendamientos operativos.
Arrendamientos financieros
Al comienzo del plazo del arrendamiento, la Sociedad reconoce un activo y un pasivo por el menor del valor razonable del bien arrendado o el valor actual de los pagos mínimos del arrendamiento. Los costes directos iniciales se incluyen como mayor valor del activo. Los pagos mínimos se dividen entre la carga financiera y la reducción de la deuda pendiente de pago. Los gastos financieros se imputan a la cuenta de pérdidas y ganancias, mediante la aplicación del método del tipo de interés efectivo.
Los principios contables que se aplican a los activos utilizados por la Sociedad en virtud de la suscripción de contratos de arrendamiento clasificados como financieros son los mismos que los que se desarrollan en el apartado (e). No obstante, si no existe una seguridad razonable de que la Sociedad va a obtener la propiedad al final del plazo de arrendamiento de los activos, éstos se amortizan durante el menor de la vida útil o el plazo del mismo.
Arrendamientos operativos
Las cuotas derivadas de los arrendamientos operativos se reconocen como gasto de forma lineal durante el plazo del arrendamiento excepto que resulte más representativa otra base sistemática de reparto por reflejar más adecuadamente el patrón temporal de los beneficios del arrendamiento.
(h) Instrumentos financieros
(i) Reconocimiento
La Sociedad reconoce un instrumento financiero cuando se convierte en una parte obligada del contrato o negocio jurídico conforme a las disposiciones del mismo.
Los instrumentos de deuda se reconocen desde la fecha que surge el derecho legal a recibir, o la obligación legal de pagar, efectivo. Los pasivos financieros, se reconocen en la fecha de contratación.
Los derivados financieros, incluidos los contratos a plazo, se reconocen desde la fecha de su contratación, excepto aquellos derivados que impiden a la Sociedad la baja del balance de los activos financieros transferidos que se reconocerán de acuerdo con lo dispuesto en dicho apartado.
(ii) Clasificación y separación de instrumentos financieros
Los instrumentos financieros se clasifican en el momento de su reconocimiento inicial como un activo financiero, un pasivo financiero o un instrumento de patrimonio, de conformidad con el fondo económico del acuerdo contractual y con las definiciones de activo financiero, pasivo financiero o de instrumento de patrimonio.
La Sociedad clasifica los instrumentos financieros en las diferentes categorías atendiendo a las características y a las intenciones de la Sociedad en el momento de su reconocimiento inicial.
(iii) Préstamos y partidas a cobrar
Los préstamos y partidas a cobrar se componen de créditos por operaciones comerciales y créditos por operaciones no comerciales con cobros fijos o determinables que no cotizan en un mercado activo distintos de aquellos clasificados en otras categorías de activos financieros. Estos activos se reconocen inicialmente por su valor razonable, incluyendo los costes de transacción incurridos y se valoran posteriormente al coste amortizado, utilizando el método del tipo de interés efectivo.
No obstante los activos financieros que no tengan un tipo de interés establecido, el importe venza o se espere recibir en el corto plazo y el efecto de actualizar no sea significativo, se valoran por su valor nominal.
La Sociedad valora los préstamos y partidas a cobrar al coste amortizado siempre que a la vista de las condiciones contractuales puedan realizarse estimaciones fiables de los flujos de efectivo.
(iv) Activos financieros disponibles para la venta
La Sociedad clasifica en esta categoría la adquisición de valores representativos de deuda e instrumentos de patrimonio que no cumplen los requisitos para ser clasificados en las categorías anteriores.
Los activos financieros disponibles para la venta se reconocen inicialmente al valor razonable más los costes de transacción directamente atribuibles a la compra. Con posterioridad al reconocimiento inicial, los activos financieros clasificados en esta categoría, se valoran a valor razonable, reconociendo la pérdida o ganancia en ingresos y gastos reconocidos del patrimonio neto. Los importes reconocidos en patrimonio neto, se reconocen en resultados en el momento en el que tiene lugar la baja de los activos financieros y en su caso, por la pérdida por deterioro.
(v) Inversiones en empresas del grupo, asociadas y multigrupo
Se consideran empresas del grupo, aquellas sobre las que la Sociedad, directa o indirectamente, a través de dependientes ejerce control, según lo previsto en el art. 42 del Código de Comercio o cuando las empresas están controladas por cualquier medio por una o varias personas físicas o jurídicas que actúen conjuntamente o se hallen bajo dirección única por acuerdos o cláusulas estatutarias.
El control es el poder, para dirigir las políticas financiera y de explotación de una empresa, con el fin de obtener beneficios de sus actividades, considerándose a estos efectos los derechos de voto potenciales ejercitables o convertibles al cierre del ejercicio contable en poder de la Sociedad o de terceros.
Se consideran empresas asociadas, aquellas sobre las que la Sociedad, directa o indirectamente a través de dependientes, ejerce influencia significativa. La influencia significativa es el poder de intervenir en las decisiones de política financiera y de explotación de una empresa, sin que suponga la existencia de control o de control conjunto sobre la misma. En la evaluación de la existencia de influencia significativa, se consideran los derechos de voto potenciales ejercitables o convertibles en la fecha de cierre de cada ejercicio, considerando, igualmente, los derechos de voto potenciales poseídos por la Sociedad o por otra empresa.
Se consideran empresas multigrupo, aquellas que están gestionadas conjuntamente por la Sociedad o alguna o algunas de las empresas del grupo, incluidas las entidades o personas físicas dominantes, y uno o varios terceros ajenos al grupo.
Las inversiones en empresas del grupo, asociadas y multigrupo se reconocen inicialmente al coste, que equivale al valor razonable de la contraprestación entregada, incluyendo para las inversiones en asociadas y multigrupo los costes de transacción incurridos y se valoran posteriormente al coste, menos el importe acumulado de las correcciones valorativas por deterioro. Las inversiones en empresas del grupo adquiridas con anterioridad al 1 de enero de 2010, incluyen en el coste de adquisición, los costes de transacción incurridos.
(vi) Intereses y dividendos
Los intereses se reconocen por el método del tipo de interés efectivo.
Los ingresos por dividendos procedentes de inversiones en instrumentos de patrimonio se reconocen cuando han surgido los derechos para la Sociedad a su percepción. Si los dividendos distribuidos proceden inequívocamente de resultados generados con anterioridad a la fecha de adquisición porque se han distribuido importes superiores a los beneficios generados por la participada desde la adquisición, minoran el valor contable de la inversión.
(vii) Deterioro de valor de activos financieros
Un activo financiero o grupo de activos financieros está deteriorado y se ha producido una pérdida por deterioro, si existe evidencia objetiva del deterioro como resultado de uno o más eventos que han ocurrido después del reconocimiento inicial del activo y ese evento o eventos causantes de la pérdida tienen un impacto sobre los flujos de efectivo futuros estimados del activo o grupo de activos financieros, que puede ser estimado con fiabilidad.
La Sociedad sigue el criterio de registrar las oportunas correcciones valorativas por deterioro de préstamos y partidas a cobrar e instrumentos de deuda, cuando se ha producido una reducción o retraso en los flujos de efectivo estimados futuros, motivados por la insolvencia del deudor.
Asimismo en el caso de instrumentos de patrimonio, existe deterioro de valor cuando se produce la falta de recuperabilidad del valor en libros del activo por un descenso prolongado o significativo en su valor razonable. En cualquier caso, la Sociedad considera que los instrumentos de patrimonio han sufrido un deterioro de valor ante una caída de un año y medio y de un cuarenta por ciento en su cotización, sin que se haya producido la recuperación de su valor.
(viii) Pasivos financieros
Los pasivos financieros, incluyendo acreedores comerciales y otras cuentas a pagar, que no se clasifican como mantenidos para negociar o como pasivos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias, se reconocen inicialmente por su valor razonable, menos, en su caso, los costes de transacción que son directamente atribuibles a la emisión de los mismos. Con posterioridad al reconocimiento inicial, los pasivos clasificados bajo esta categoría se valoran a coste amortizado utilizando el método del tipo de interés efectivo.
La Sociedad valora los pasivos financieros al coste amortizado siempre que a la vista de las condiciones contractuales puedan realizarse estimaciones fiables de los flujos de efectivo.
(i) Instrumentos de patrimonio propio en poder de la Sociedad
La adquisición por la Sociedad de instrumentos de patrimonio se presenta por el coste de adquisición de forma separada como una minoración de los fondos propios del balance. En las transacciones realizadas con instrumentos de patrimonio propio no se reconoce ningún resultado en la cuenta de pérdidas y ganancias.
(j) Existencias
Las existencias se valoran inicialmente por el coste de adquisición o producción.
Los anticipos a cuenta de existencias se reconocen inicialmente por su coste. En ejercicios posteriores y siempre que el periodo que medie entre el pago y la recepción de las existencias exceda de un año, los anticipos devengan intereses al tipo incremental del proveedor.
El coste de producción de las existencias comprende el precio de adquisición de las materias primas y otras materias consumibles y los costes directamente relacionados con las unidades producidas y una parte calculada de forma sistemática de los costes indirectos, variables o fijos incurridos durante el proceso de su transformación. El proceso de distribución de los costes indirectos fijos se efectúa en función de la capacidad normal de producción o la producción real, la mayor de las dos.
El coste de las materias primas y otros aprovisionamientos, el coste de mercaderías y el coste de transformación se asigna a las distintas unidades en existencias mediante la aplicación del método del precio medio ponderado.
El valor de coste de las existencias es objeto de corrección valorativa en aquellos casos en los que su coste exceda su valor neto realizable. A estos efectos se entiende por valor neto realizable:
Para las materias primas y otros aprovisionamientos, su precio de reposición. La Sociedad no reconoce la corrección valorativa en aquellos casos en los que se espera que los productos terminados a los que se incorporan las materias primas y otros aprovisionamientos vayan a ser enajenados por un valor equivalente a su coste de producción o superior al mismo;
Para las mercaderías y los productos terminados, su precio estimado de venta, menos los costes necesarios para la venta;
Para productos en curso, el precio estimado de venta de los productos terminados correspondientes, menos los costes estimados para finalizar su producción y los relacionados con su venta;
La corrección valorativa reconocida previamente se revierte contra resultados, si las circunstancias que causaron la rebaja del valor han dejado de existir o cuando existe una clara evidencia de un incremento del valor neto realizable como consecuencia de un cambio en las circunstancias económicas. La reversión de la corrección valorativa tiene como límite el menor del coste y el nuevo valor neto realizable de las existencias.
Las correcciones valorativas y reversiones por deterioro de valor de las existencias se reconocen contra los epígrafes Variación de existencias de productos terminados y en curso de fabricación y Aprovisionamientos, según el tipo de existencias.
(k) Efectivo y otros activos líquidos equivalentes
El efectivo y otros activos líquidos equivalentes incluyen el efectivo en caja y los depósitos bancarios a la vista en entidades de crédito. También se incluyen bajo este concepto otras inversiones a corto plazo de gran liquidez siempre que sean fácilmente convertibles en importes determinados de efectivo y que están sujetas a un riesgo insignificante de cambios de valor. A estos efectos se incluyen las inversiones con vencimientos de menos de tres meses desde la fecha de adquisición.
La Sociedad presenta en el estado de flujos de efectivo los pagos y cobros procedentes de activos y pasivos financieros de rotación elevada por su importe neto. A estos efectos se considera que el periodo de rotación es elevado cuando el plazo entre la fecha de adquisición y la de vencimiento no supere seis meses.
(l) Subvenciones, donaciones y legados
Las subvenciones, donaciones y legados se contabilizan como ingresos y gastos reconocidos en patrimonio neto cuando se obtiene, en su caso, la concesión oficial de las mismas y se han cumplido las condiciones para su concesión o no existen dudas razonables sobre la recepción de las mismas.
Las subvenciones, donaciones y legados de carácter monetario se valoran por el valor razonable del importe concedido y las de carácter no monetario por el valor razonable del activo recibido.
En ejercicios posteriores las subvenciones, donaciones y legados se imputan a resultados atendiendo a su finalidad.
Las subvenciones de capital se imputan al resultado del ejercicio en proporción a la amortización correspondiente a los activos financiados con las mismas o en su caso, cuando se produzca la enajenación, baja o corrección valorativa por deterioro de los mismos.
Las subvenciones que se conceden para financiar gastos específicos se imputan a ingresos en el ejercicio que se devengan los gastos financiados.
Los pasivos financieros que incorporan ayudas implícitas en forma de la aplicación de tipos de interés por debajo de mercado se reconocen en el momento inicial por su valor razonable. La diferencia entre dicho valor, ajustado en su caso por los costes de emisión del pasivo financiero y el importe recibido, se registra como una subvención oficial atendiendo a la naturaleza de la subvención concedida.
(m) Retribuciones a empleados a corto plazo
La Sociedad reconoce el coste esperado de las retribuciones a corto plazo en forma de permisos remunerados cuyos derechos se van acumulando, a medida que los empleados prestan los servicios que les otorgan el derecho a su percepción. Si los permisos no son acumulativos, el gasto se reconoce a medida que se producen los permisos.
La Sociedad reconoce el coste esperado de la participación en ganancias o de los planes de incentivos a trabajadores cuando existe una obligación presente, legal o implícita como consecuencia de sucesos pasados y se puede realizar una estimación fiable del valor de la obligación.
(n) Provisiones
(i) Criterios generales
Las provisiones se reconocen cuando la Sociedad tiene una obligación presente, ya sea legal, contractual, implícita o tácita, como resultado de un suceso pasado; es probable que exista una salida de recursos que incorporen beneficios económicos futuros para cancelar tal obligación; y se puede realizar una estimación fiable del importe de la obligación.
(ii) Provisiones por indemnizaciones y reestructuraciones
Las indemnizaciones por cese involuntario se reconocen en el momento en que existe un plan formal detallado y se ha generado una expectativa válida entre el personal afectado de que se va a producir la rescisión de la relación laboral, ya sea por haber comenzado a ejecutar el plan o por haber anunciado sus principales características.
Las indemnizaciones por cese voluntario se reconocen cuando han sido anunciadas, sin que quepa posibilidad realista de retirar la oferta y se valoran por la mejor estimación del colectivo de empleados que se van a acoger al plan.
Las provisiones relacionadas con procesos de reestructuración se reconocen en el momento en que existe un plan formal detallado y se ha generado una expectativa válida entre el personal de que se va a producir la rescisión de la relación laboral ya sea por haber comenzado a ejecutar el plan o por haber anunciado sus principales características.
Las provisiones por reestructuración sólo incluyen los desembolsos directamente relacionados con la reestructuración que no se encuentran asociados con las operaciones continuadas de la Sociedad.
(o) Ingresos por venta de bienes y prestación de servicios
Los ingresos por la venta de bienes o servicios se reconocen por el valor razonable de la contrapartida recibida o a recibir derivada de los mismos.
(i) Ingresos por ventas
Los ingresos por venta de bienes se reconocen cuando la Sociedad:
Ha transmitido al comprador los riesgos y beneficios significativos inherentes a la propiedad de los bienes;
No conserva ninguna implicación en la gestión corriente de los bienes vendidos en el grado usualmente asociado con la propiedad, ni retiene el control efectivo sobre los mismos;
El importe de los ingresos y los costes incurridos o por incurrir pueden ser valorados con fiabilidad; y
Es probable que se reciban los beneficios económicos asociados con la venta.
(ii) Prestación de servicios
Los ingresos derivados de la prestación de servicios, se reconocen considerando el grado de realización a la fecha de cierre cuando el importe de los ingresos; el grado de realización; los costes ya incurridos y los pendientes de incurrir pueden ser valorados con fiabilidad y es probable que se reciban los beneficios económicos derivados de la prestación del servicio.
(p) Impuesto sobre beneficios
El gasto o ingreso por el impuesto sobre beneficios comprende tanto el impuesto corriente como el impuesto diferido.
Los activos o pasivos por impuesto sobre beneficios corriente, se valoran por las cantidades que se espera pagar o recuperar de las autoridades fiscales, utilizando la normativa y tipos impositivos vigentes o aprobados y pendientes de publicación en la fecha de cierre del ejercicio.
El impuesto sobre beneficios corriente o diferido se reconoce en resultados, salvo que surja de una transacción o suceso económico que se ha reconocido en el mismo ejercicio o en otro diferente, contra patrimonio neto o de una combinación de negocios.
Al 31 de diciembre de 2018 el grupo fiscal estaba compuesto por la Sociedad y Reig Jofre Investments, S.L., tributaba en régimen de declaración consolidada, siendo esta última la cabecera del grupo fiscal desde 1 de octubre de 2013.
Con motivo de la ampliación de capital llevada a cabo en fecha 14 de junio de 2019 por la sociedad dependiente Laboratorio Reig Jofré, S.A., la sociedad dominante Reig Jofré Investments, S.L. vió reducida su participación en esta sociedad cotizada por debajo del 70% de su capital, lo que comporta, de acuerdo con el artículo 58.6 de la Ley 27/2014 antes citada, la extinción del Grupo fiscal en dicha fecha, por cuanto se dejó de cumplir el requisito del artículo 58.2.c) que exige que la participación del 70% de la dominante se mantenga durante todo el ejercicio.
La Sociedad ha acordado acogerse para periodos impositivos iniciados a partir del 1 de enero de 2020 el régimen de Consolidación fiscal del impuesto de sociedades siendo la Sociedad la dominante del grupo de Consolidación y como única entidad dependiente Reig Jofre Future Health, S.L.U
El gasto devengado por impuesto sobre sociedades, de las sociedades que se encuentran en régimen de declaración consolidada, se determina teniendo en cuenta, además de los parámetros a considerar en caso de tributación individual expuestos anteriormente, los siguientes:
Las diferencias temporarias y permanentes producidas como consecuencia de la eliminación de resultados por operaciones entre sociedades del grupo fiscal, derivadas del proceso de determinación de la base imponible consolidada.
Las deducciones y bonificaciones que corresponden a cada sociedad del grupo fiscal en el régimen de declaración consolidada; a estos efectos, las deducciones y bonificaciones se imputarán a la sociedad que realizó la actividad u obtuvo el rendimiento necesario para obtener el derecho a la deducción o bonificación fiscal.
Las diferencias temporarias derivadas de las eliminaciones de resultados entre las empresas del grupo fiscal, se reconocen en la sociedad que generan el resultado y se valoran por el tipo impositivo aplicable a la misma.
Por la parte de los resultados fiscales negativos procedentes de algunas de las sociedades del grupo fiscal que han sido compensados por el resto de las sociedades del grupo fiscal consolidado, surge un crédito y débito recíproco entre las sociedades a las que corresponden y las sociedades que lo compensan. En caso de que exista un resultado fiscal negativo que no pueda ser compensado por el resto de sociedades del grupo fiscal consolidado, estos créditos fiscales por pérdidas compensables son reconocidos como activos por impuesto diferido siguiendo los criterios establecidos para su reconocimiento, considerando el grupo fiscal como sujeto pasivo.
La Sociedad dominante del grupo fiscal registra el importe total a pagar (a devolver) por el Impuesto sobre Sociedades consolidado con cargo (abono) a Créditos (Deudas) con empresas del grupo y asociadas.
El importe de la deuda (crédito) correspondiente a las sociedades dependientes se registra con abono (cargo) a Deudas (Créditos) con empresas del grupo y asociadas.
(i) Reconocimiento de pasivos por impuesto diferido
Los pasivos por impuesto diferido derivados de diferencias temporarias imponibles se reconocen en todos los casos excepto que surjan del reconocimiento inicial del fondo de comercio o de un activo o pasivo en una transacción que no es una combinación de negocios y en la fecha de la transacción no afecta ni al resultado contable ni a la base imponible fiscal.
(ii) Reconocimiento de activos por impuesto diferido
Los activos por impuesto diferido derivados de diferencias temporarias deducibles se reconocen siempre que resulte probable que existan ganancias fiscales futuras suficientes para su compensación que, salvo prueba en contrario se entenderá un plazo no superior a los 10 años. No obstante, los activos que surjan del reconocimiento inicial de activos o pasivos en una transacción que no es una combinación de negocios y en la fecha de la transacción no afecta ni al resultado contable ni a la base imponible fiscal, no son objeto de reconocimiento.
(q) Transacciones con pagos basados en instrumentos de patrimonio
La Sociedad reconoce los bienes o servicios recibidos o adquiridos en una transacción con pagos basados en acciones, en el momento de la obtención de dichos bienes o cuando se reciben los servicios. Si los bienes o servicios se reciben en una transacción con pagos basados en acciones que se liquidan en instrumentos de patrimonio se reconoce un incremento de patrimonio neto, mientras que si se liquidan en efectivo se reconoce un pasivo, con contrapartida en la cuenta de pérdidas y ganancias o en el activo del balance.
La Sociedad reconoce las transacciones con pagos basados en acciones liquidadas mediante instrumentos de patrimonio de la Sociedad, incluyendo las ampliaciones de capital por aportaciones no dinerarias, así como el correspondiente incremento de patrimonio neto relacionado con las mismas, por el valor razonable de los bienes o servicios recibidos, a menos que dicho valor razonable no pueda ser estimado con fiabilidad, en cuyo caso el valor se determina por referencia al valor razonable de los instrumentos de patrimonio entregados.
Las entregas de instrumentos de patrimonio en contraprestación de los servicios prestados por los empleados de la Sociedad o terceros que suministran servicios similares se valoran por referencia al valor razonable de los instrumentos de patrimonio entregados.
(i) Pagos a empleados basados en acciones liquidados mediante la emisión de instrumentos de patrimonio
Los pagos a empleados mediante la emisión de instrumentos de patrimonio se registran mediante la aplicación de los siguientes criterios:
Si los instrumentos de patrimonio concedidos se convierten en irrevocables de forma inmediata en el momento de la concesión, los servicios recibidos se reconocen con cargo a la cuenta de pérdidas y ganancias con el consiguiente aumento de reservas;
Si los instrumentos de patrimonio concedidos se convierten en irrevocables cuando los empleados completan un determinado periodo de servicio, los servicios recibidos se reconocen durante el periodo de irrevocabilidad con abono a cuentas de reservas.
La Sociedad determina el valor razonable de los instrumentos concedidos a los empleados en la fecha de concesión.
Una vez reconocidos los servicios recibidos y el correspondiente aumento del epígrafe Otros instrumentos de patrimonio neto, no se realizan ajustes adicionales al patrimonio neto tras la fecha de irrevocabilidad, sin perjuicio de realizar las correspondientes reclasificaciones en patrimonio neto.
(r) Clasificación de activos y pasivos entre corriente y no corriente
La Sociedad presenta el balance clasificando activos y pasivos entre corriente y no corriente. A estos efectos son activos o pasivos corrientes aquellos que cumplan los siguientes criterios:
Los activos se clasifican como corrientes cuando se espera realizarlos o se pretende venderlos o consumirlos en el transcurso del ciclo normal de la explotación de la Sociedad, se mantienen fundamentalmente con fines de negociación, se espera realizarlos dentro del periodo de los doce meses posteriores a la fecha de cierre o se trata de efectivo u otros activos líquidos equivalentes, excepto en aquellos casos en los que no puedan ser intercambiados o utilizados para cancelar un pasivo, al menos dentro de los doces meses siguientes a la fecha de cierre.
Los pasivos se clasifican como corrientes cuando se espera liquidarlos en el ciclo normal de la explotación de la Sociedad, se mantienen fundamentalmente para su negociación, se tienen que liquidar dentro del periodo de doce meses desde la fecha de cierre o la Sociedad no tiene el derecho incondicional para aplazar la cancelación de los pasivos durante los doce meses siguientes a la fecha de cierre.
(s) Medioambiente
La Sociedad realiza operaciones cuyo propósito principal es prevenir, reducir o reparar el daño que como resultado de sus actividades pueda producir sobre el medio ambiente.
Los gastos derivados de las actividades medioambientales se reconocen como Otros gastos de explotación en el ejercicio en el que se incurren.
Los elementos del inmovilizado material adquiridos con el objeto de ser utilizados de forma duradera en su actividad y cuya finalidad principal es la minimización del impacto medioambiental y la protección y mejora del medio ambiente, incluyendo la reducción o eliminación de la contaminación futura de las operaciones de la Sociedad, se reconocen como activos mediante la aplicación de criterios de valoración, presentación y desglose consistentes con los que se mencionan en el apartado (e) Inmovilizado material.
(t) Transacciones entre empresas del grupo
Las transacciones entre empresas del grupo, salvo aquellas relacionadas con fusiones, escisiones y aportaciones no dinerarias de negocios, se reconocen por el valor razonable de la contraprestación entregada o recibida. La diferencia entre dicho valor y el importe acordado, se registra de acuerdo con la sustancia económica subyacente.
(5) | Combinaciones de negocios |
En fecha 1 de julio de 2019, Laboratorio Reig Jofre, S.A. integró la cartera de productos farmacéuticos y natracéuticos especializados en salud articular para el tratamiento de la artrosis y otras artropatías, a la sociedad Bioibérica, S.A. Asimismo, absorbió al personal vinculado a la venta y desarrollo de dichos productos.
Dicha adquisición de la cartera de productos se realizó mediante la adquisición de todos los activos y derechos necesarios para fabricar y comercializar en exclusiva estos productos
.
La mencionada cartera de productos fue clasificada como activos intangibles, contabilizados en el Epígrafe "Patentes, Licencias, Marcas y similares".
El detalle del coste de la combinación de negocios, del valor razonable de los activos netos adquiridos y del fondo de comercio fue como sigue:
Miles de euros | ||
Coste de la combinación de negocios | ||
Efectivo pagado | 20.000 | |
Pasivos por pagos aplazados emitidos | 26.000 | |
Pago condicionado | 2.000 | |
Total coste de la combinación de negocios | 48.000 | |
Valor razonable de activos netos adquiridos | 45.758 | |
Fondo de comercio | 2.242 |
La Sociedad reconoció en la fecha de adquisición un importe de 2.000 miles de euros relacionados con la contraprestación contingente pasiva. El importe máximo a pagar por la Sociedad por pagos contingentes podría ascender, en el escenario más extremo, a un máximo de 10,5 millones de euros. A fecha 31 de diciembre de 2020 la Sociedad ha revaluado la contraprestación condicionada asociada a esta combinación de negocios y ha registrado un pasivo adicional por importe de 2.000 miles de euros, reflejando el impacto en el epígrafe de variación del valor razonable en instrumentos financieros
Los importes reconocidos a la fecha de adquisición de los activos, pasivos y pasivos contingentes por su valor razonable, es como sigue:
Miles de euros | |||
Valor razonable | |||
Cartera de productos | 45.758 | ||
Total activos | 45.758 | ||
Total activos y pasivos netos adquiridos | 45.758 | ||
Bajo el supuesto de que la combinación de negocios realizada en el ejercicio 2019 se hubiera efectuado en la fecha de inicio del mismo, los ingresos del ejercicio hubieran aumentado en aproximadamente 13 millones de Euros, mientras que el resultado neto del ejercicio, teniendo en cuenta el impacto de la amortización del ejercicio completo de los activos intangibles originados en la combinación de negocios, no hubiera variado de forma significativa.
La estimación del valor razonable de los activos adquiridos fue realizada por un experto independiente, BDO Auditores, S.L.P, con fecha 15 de diciembre del 2019, siendo la metodología utilizada en la valoración de la Cartera de Productos el Método del Exceso de Beneficios Multiperiodo (MEEM).
(6) | Inmovilizado Intangible |
La composición y el movimiento habido en las cuentas incluidas en el Inmovilizado intangible, excepto el fondo de comercio, han sido los siguientes:
Miles de euros | ||||||||
2020 | Desarrollo | Patentes, licencias, marcas y similares | Aplicaciones informáticas | Otro inmovilizado intangible | Total | |||
Coste al 1 de enero de 2020 | 16.569 | 64.234 | 2.822 | 755 | 84.380 | |||
Altas | 3.054 | - | 68 | 93 | 3.215 | |||
Bajas | (133) | - | (440) | - | (573) | |||
Traspasos (nota 7) | 32 | 21 | 1.312 | 493 | 1.858 | |||
Coste al 31 de diciembre de 2020 | 19.522 | 64.255 | 3.762 | 1.341 | 88.880 | |||
Amortización acumulada al 1 de enero de 2020 | (2.237) | (19.303) | (2.452) | (602) | (24.594) | |||
Amortizaciones | (1.357) | (4.786) | (611) | (69) | (6.823) | |||
Bajas | - | - | 440 | - | 440 | |||
Amortización acumulada al 31 de diciembre de 2020 | (3.594) | (24.089) | (2.623) | (671) | (30.977) | |||
Deterioro acumulado de valor al 1 de enero de 2020 | - | (122) | - | - | (122) | |||
Deterioro acumulado de valor al 31 de diciembre de 2020 | - | (122) | - | - | (122) | |||
Valor neto contable al 31 de diciembre de 2020 | 15.928 | 40.044 | 1.139 | 670 | 57.781 |
Miles de euros | ||||||||
2019 | Desarrollo | Patentes, licencias, marcas y similares | Aplicaciones informáticas | Otro inmovilizado intangible | Total | |||
Coste al 1 de enero de 2019 | 11.656 | 18.370 | 2.658 | 755 | 33.439 | |||
Altas | 5.051 | 106 | 17 | - | 5.174 | |||
Combinación de negocios (nota 5) | - | 45.758 | - | - | 45.758 | |||
Bajas | (269) | - | - | - | (269) | |||
Traspasos (nota 7) | 131 | - | 147 | - | 278 | |||
Coste al 31 de diciembre de 2019 | 16.569 | 64.234 | 2.822 | 755 | 84.380 | |||
Amortización acumulada al 1 de enero de 2019 | (1.943) | (16.767) | (2.115) | (526) | (21.351) | |||
Amortizaciones | (294) | (2.536) | (337) | (75) | (3.242) | |||
Amortizacion acumulada al 31 de diciembre de 2019 | (2.237) | (19.303) | (2.452) | (601) | (24.593) | |||
Deterioro acumulado de valor al 1 de enero de 2019 | - | (122) | - | - | (122) | |||
Deterioro acumulado de valor al 31 de diciembre de 2019 | - | (122) | - | - | (122) | |||
Valor neto contable al 31 de diciembre de 2019 | 14.332 | 44.809 | 370 | 154 | 59.665 |
(a) General
"Desarrollo" incluye los importes destinados por la Sociedad a los principales proyectos de desarrollo de nuevos productos, tanto internos de personal propio dedicado a los mismos como satisfechos a terceros en el curso de dichos proyectos, principalmente los correspondientes a ensayos clínicos y no clínicos. "Otro inmovilizado intangible" incluye principalmente los importes satisfechos para obtener el derecho de comercialización de una licencia, así como el derecho a realizar un codesarrollo de un producto con otra empresa farmacéutica.Dichos importes cumplen con los criterios de activación descritos en la nota 4(d)(i)
"Patentes, licencias, marcas y similares" incluye, en su mayor parte, la adquisición de la cartera de productos realizada en el ejercicio 2019 (véase nota 5).
(b) Fondo de comercio y deterioro del valor del inmovilizado intangible
La composición y los movimientos habidos en el fondo de comercio, han sido los siguientes:
Miles de euros | |||
2020 | 2019 | ||
Coste al 1 de enero | 3.973 | 2.151 | |
Combinaciones de negocios (nota 5) | - | 2.242 | |
Amortización | (531) | (420) | |
Coste al 31 de diciembre | 3.442 | 3.973 | |
Deterioro acumulado de valor al 31 de diciembre | - | - | |
Valor neto contable al 31 de diciembre | 3.442 | 3.973 |
A continuación se presenta un resumen a nivel de UGEs (o grupos de UGEs) de la asignación del fondo de comercio:
Miles de euros | |||||||||||
2020 | 2019 | ||||||||||
Forte Pharma | Osteoarticular | Total | Forte Pharma | Salud articular | Total | ||||||
Fondo de comercio | 1.536 | 1.906 | 3.442 | 1.844 | 2.129 | 3.973 | |||||
1.536 | 1.906 | 3.442 | 1.844 | 2.129 | 3.973 |
La Sociedad realiza la prueba de deterioro anual del fondo de comercio. La determinación del valor recuperable de una división a la que se ha asignado el fondo de comercio implica el uso de estimaciones. El valor recuperable es el mayor del valor razonable menos costes de venta y su valor en uso. La Sociedad generalmente utiliza métodos de descuento de flujos de efectivo para determinar dichos valores.
Los cálculos de descuento de flujos de efectivo se basan en las proyecciones a 5 años de los presupuestos preparados por la Sociedad. Los flujos consideran la experiencia pasada y representan la mejor estimación sobre la evolución futura del mercado. Los flujos de efectivo a partir del 5 año se extrapolan utilizando tasas de crecimiento individuales. Las hipótesis clave para determinar el valor en uso incluyen las tasas de crecimiento, la tasa media ponderada de capital y los tipos impositivos. Las estimaciones, incluyendo la metodología empleada, pueden tener un impacto significativo en los valores y en la pérdida por deterioro de valor. Los flujos de efectivo más allá del período de cinco años se extrapolan usando las tasas de crecimiento estimadas indicadas a continuación.
La Sociedad ha utilizado las siguientes hipótesis clave en el cálculo del valor en uso:
UGE |
| |||||||
Forte Pharma Ejercicio 2020 | Osteoarticular Ejercicio 2020 | Forte Pharma Ejercicio 2019 | ||||||
Margen bruto | 61 | 51 | 61 | |||||
Tasa de descuento | 8 | 8,5 | 7 | |||||
Tasa de crecimiento terminal | 1,6 | 1,5 | 2 |
La Sociedad ha determinado el margen bruto presupuestado en base al rendimiento pasado y las expectativas de desarrollo del mercado. Las tasas de crecimiento medio ponderado son coherentes con las previsiones incluidas en los informes de la industria. Los tipos de descuento usados reflejan riesgos específicos relacionados con los segmentos relevantes.
Durante los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2020 y 2019 no se han reconocido pérdidas por deterioro de valor del fondo de comercio.
Debido a que el valor recuperable tanto de la UGE Forte Pharma y Osteoarticular son muy superiores al valor neto contable de los activos netos de las mismas no se incluye información específica del análisis de sensibilidad de los test de deterioro.
(c) Investigación y desarrollo
La Sociedad ha reconocido en la cuenta de pérdidas y ganancias, al 31 de diciembre de 2020 un importe de 3.391 miles de euros (3.664 miles de euros en el ejercicio terminado a 31 de diciembre de 2019) relacionados con gastos de investigación y desarrollo, clasificados en el epígrafe de servicios exteriores. Dichos gastos no incluyen los gastos de personal que están clasificados de acuerdo a su naturaleza en la cuenta de pérdidas y ganancias.
(d) Bienes totalmente amortizados
El coste de los inmovilizados intangibles que están totalmente amortizados y que todavía están en uso al 31 de diciembre de 2020 y 2019 es como sigue:
Miles de euros | |||||
2020 | 2019 | ||||
Investigación y desarrollo | 1.804 | 1.454 | |||
Patentes, licencias, marcas y similares | 16.510 | 16.313 | |||
Aplicaciones informáticas | 1.730 | 1.803 | |||
Otros inmovilizados intangibles | 347 | 10 | |||
20.391 | 19.580 | ||||
(7) | Inmovilizado Material |
La composición y los movimientos habidos en las cuentas incluidas en el Inmovilizado material se muestran en el Anexo I.
Las altas de los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2020 y 2019 corresponden fundamentalmente a la nueva capacidad instalada en las plantas de Barcelona y Toledo, así como a la mejora continua en tecnología de procesos y calidad.
La nueva planta de liofilización de Barcelona, actualmente en proceso de construcción, está también suponiendo un esfuerzo a nivel de reforzar internamente las capacidades tecnológicas necesarias y el knowhow asociado a poner en marcha una de las instalaciones punteras en Europa para este proceso de fabricación.
Tal y cómo se indica en la Nota 1 la Sociedad ha suscrito un acuerdo con Janssen para realizar un proceso de transferencia tecnológica que permitirá la fabricación del candidato a vacuna Covid19. En este contexto existen compromisos de compra de inmovilizado que no tendrán un impacto significativo en los niveles de deuda y solvencia de la Sociedad.
No existen compomisos de venta de inmovilizado, ni se dan circunstancias especiales que afecten a la disponibilidad de los bienes de inmovilizado material, tales como litigios, embargos, garantías u otras.
(a) Bienes totalmente amortizados
El coste de los elementos del inmovilizado material que están totalmente amortizados y que todavía están en uso al 31 de diciembre de 2020 y 2019 es como sigue:
Miles de euros | |||
2020 | 2019 | ||
Instalaciones técnicas y maquinaria | 24.984 | 24.368 | |
Otras instalaciones, utillaje y mobiliario | 7.275 | 6.397 | |
Otro inmovilizado | 1.016 | 1.791 | |
33.275 | 32.556 | ||
(b) Deterioro del valor
El deterioro registrado en las partidas de "Terrenos" y Construcciones" hace referencia a la corrección valorativa de dos naves industriales situadas en Sant Joan Despí utilizadas en régimen de arrendamiento financiero. Dicha corrección valorativa fue calculada por diferencia entre el valor neto contable de estos inmuebles y su valor razonable menos costes de venta. El valor razonable se determinó mediante peritación del inmueble por parte de un experto independiente. Durante el 2020 se ha obtenido una nueva peritación del inmueble por parte del mismo experto independiente, Risc Valor, S.L., sin resultar ninguna variación en la corrección valorativa de dicho inmueble.
(c) Seguros
La Sociedad tiene contratadas varias pólizas de seguro para cubrir los riesgos a que están sujetos los elementos del inmovilizado material. La cobertura de estas pólizas se considera suficiente.
(8) | Arrendamientos Financieros Arrendatario |
La Sociedad tiene las siguientes clases de activos contratadas en régimen de arrendamiento financiero:
Miles de euros | |||||||
Terrenos | Construcciones | Instalaciones técnicas y maquinaria | En curso | Total | |||
Reconocido inicialmente por: | |||||||
Valor razonable | 76 | 96 | 7.041 | 6.588 | 13.801 | ||
Amortización acumulada y pérdidas por deterioro de valor | (6) | (48) | (1.845) | - | (1.899) | ||
Valor neto contable al 31 de diciembre 2020 | 70 | 48 | 5.196 | 6.588 | 11.902 | ||
Reconocido inicialmente por: | |||||||
Valor razonable | 6.472 | 5.128 | 7.041 | 24.967 | 43.608 | ||
Valor actual de los pagos minimos | (486) | (2.259) | (944) | - | (3.689) | ||
Valor neto contable al 31 de diciembre 2019 | 5.986 | 2.869 | 6.097 | 24.967 | 39.919 |
Los contratos de arrendamiento financiero corresponden a principalmente a edificios, instalaciones y maquinaria con una duración de entre 5 y 9 años.
Un detalle de los pagos mínimos y valor actual de los pasivos por arrendamientos financieros desglosados por plazos de vencimiento es como sigue:
Miles de euros | |||||
2020 | 2019 | ||||
Pagos mínimos | Valor actual | Pagos mínimos | Valor actual | ||
Hasta un año | 2.781 | 2.688 | 5.058 | 4.610 | |
Entre uno y cinco años | 7.537 | 7.408 | 26.480 | 20.751 | |
Mas de cinco años | 293 | 292 | 3.721 | 2.977 | |
10.611 | 10.388 | 35.259 | 28.338 | ||
Menos parte corriente | (2.781) | (2.688) | (5.058) | (4.610) | |
Total no corriente | 7.830 | 7.700 | 30.201 | 23.728 |
(9) | Arrendamientos Operativos Arrendatario |
Durante el ejercicio anual terminado a 31 de diciembre de 2014 la Sociedad arrendó para su uso, por un periodo de 4 años y una renta mensual de 49 miles de euros actualizables con el IPC, los inmuebles donde se ubica la fábrica de Toledo . El contrato de arrendamiento, que podrá ser renovado por acuerdo entre las partes con un preaviso antes de su finalización, incluye una opción de compra a valor de mercado en dicho momento más un diferencial equivalente al 7%.
El resto de contratos de arrendamiento operativo corresponden principalmente al alquiler de vehiculos y de una nave en Sant Joan Despí, por importe anual de 246 miles de euros actualizables con el IPC y con vencimiento en octubre de 2026.
El importe de las cuotas de arrendamientos operativos reconocidas como gastos es como sigue:
Miles de euros | |||
2020 | 2019 | ||
Pagos mínimos por arrendamiento | 2.098 | 1.925 | |
Los pagos mínimos futuros por arrendamientos operativos no cancelables son los siguientes:
Miles de euros | |||
2020 | 2019 | ||
Hasta un año | 1.483 | 1.747 | |
Entre uno y cinco años | 3.474 | 4.946 | |
Más de cinco años | 311 | 306 | |
5.268 | 6.999 | ||
Ninguno de los contratos de arrendamiento han sido modificados como consecuencia de la Covid19.
(10) | Política y Gestión de Riesgos |
(a) Factores de riesgo financiero
Las actividades de la Sociedad están expuestas a diversos riesgos financieros: riesgo de crédito, riesgo de liquidez y riesgo del tipo de interés. El programa de gestión del riesgo global de la Sociedad se centra en la incertidumbre de los mercados financieros y trata de minimizar los efectos potenciales adversos sobre la rentabilidad financiera de la Sociedad.
(i) Riesgo de tipo de cambio
La Sociedad opera en el ámbito internacional y, por tanto, está expuesto a riesgo de tipo de cambio por operaciones con divisas, especialmente el dólar, libras esterlinas y la corona sueca. El riesgo de tipo de cambio surge de transacciones comerciales futuras, activos y pasivos reconocidos e inversiones netas en negocios en el extranjero.
El riesgo de tipo de cambio surge cuando las transacciones comerciales futuras, los activos y pasivos reconocidos están denominados en una moneda que no es la moneda funcional de la Sociedad. El Departamento de Tesorería es el responsable de gestionar la posición neta en cada moneda extranjera.
Las divisas en las que más opera la Sociedad son el USD y GBP. La sensibilidad del resultado de la sociedad a una variación del 5% (incremento y decremento) del tipo de cambio de estas divisas frente al Euro no tendría un importe significativo.
(ii) Riesgo de crédito
La Sociedad no tiene concentraciones significativas de riesgo de crédito. La Sociedad tiene políticas para asegurar que las ventas de productos se efectúen a clientes con un historial de crédito adecuado.
La corrección valorativa por insolvencias de clientes y la revisión de saldos individuales en base a la calidad crediticia de los clientes está sujeta a un elevado grado de juicio.
(iii) Riesgo de liquidez
La Sociedad lleva a cabo una gestión prudente del riesgo de liquidez, fundada básicamente en mantener las disponibilidades suficientes de financiación de acuerdo con la estructura de la Sociedad y sus necesidades previstas, así como la gestión con un criterio conservador de los excedentes de tesorería generados.
(iv) Riesgo de tipo de interés
La financiación externa remunerada de la Sociedad se sitúa en niveles altos. Para reducir el riesgo de subida de los tipos de interés la Sociedad contrata en ciertas ocasiones derivados de tipos de interés. La información sobre estos derivados se presenta en la nota 14.
Una variación al alza o a la baja del 0,5% en los tipos de interés de referencia variables (Euribor), provocaría un incremento o descenso del resultado financiero por gastos de intereses que no supondría un impacto significativo.
(11) | Inversiones en Instrumentos de Patrimonio de Empresas del Grupo y Asociadas |
El detalle de las inversiones en instrumentos de patrimonio de empresas del grupo y asociadas es como sigue:
Miles de euros | |||||
2020 | 2019 | ||||
No corriente | No corriente | ||||
Empresas del grupo | |||||
Participaciones | 40.409 | 40.409 | |||
40.409 | 40.409 |
La participación del 49% que Compañía Española de Financiacion del Desarrollo, Cofides, S.A. mantiene en Reig Jofre UK, atendiendo a las caracteristicas del contrato suscrito entre las partes, fue reconocida contablemente como una operación de financiación y no como una operacion de patrimonio, por lo que Ia Sociedad registró como mayor valor de Ia inversión y como un pasivo el valor actual de Ia mejor estimación del importe a pagar por Ia adquisicion de dicha participacion minoritaria a Cofides.
La Sociedad posee una participación en la sociedad Syna Therapeutics, S.L. del 50%. Durante el 2019 se llevaron a cabo dos ampliaciones de capital en la que la Sociedad suscribió un importe de 400 miles de euros en cada una de ellas.
(a) Participaciones en empresas del grupo
La información relativa a las participaciones en empresas del grupo se presenta en el Anexo II.
(i) Moneda extranjera
La moneda funcional de las participaciones en sociedades extranjeras es la moneda del país en el que está domiciliada.
(ii) Deterioro del valor
Durante los ejercicios 2020 y 2019 no se han registrado correcciones valorativas por deterioro ni reversiones.
La Sociedad realiza los test de deterioro para aquellas sociedades con indicios de deterioro. La determinación del valor recuperable de una participación implica el uso de estimaciones. Para estimar el valor recuperable se ha utilizado el método de descuento de flujos de efectivo basado en las proyecciones generalmente a 5 años de los presupuestos preparados por la Sociedad. Los flujos consideran la experiencia pasada y representan la mejor estimación sobre la evolución futura del mercado. Los flujos de efectivo a partir del 5 año se extrapolan utilizando tasas de crecimiento individuales. Las hipótesis clave para determinar el valor recuperable incluyen las tasas de crecimiento, la tasa media ponderada de capital y los tipos impositivos. Las estimaciones, incluyendo la metodología empleada, pueden tener un impacto significativo en los valores y en la pérdida por deterioro de valor. Los flujos de efectivo más allá del período de cinco años se extrapolan usando las tasas de crecimiento estimadas.
La Sociedad realiza el test de deterioro para las sociedades del grupo Forté. Las principales hipótesis utilizadas en el cálculo del test de deterioro son margen bruto del 61% (61% en 2019), tasa media de crecimiento 1,6% (1,6% en 2019) y tasa de descuento del 8% (7,4% en 2019). El valor recuperable de dichas inversiones es superior al valor en libros de dichas inversiones. En relación a cambios razonablemente posibles en las hipótesis clave utilizadas por la Dirección para la determinación del valor recuperable de las inversiones, subidas de hasta 2,5% puntos en la tasa de descuento utilizadas comportarán que el valor recuperable siguiera siendo superior al importe en libros de las mismas.
La Sociedad realiza el test de deterioro para la sociedad Bioglán. Las principales hipótesis utilizadas en el cálculo del test de deterioro son margen bruto del 61% (58% en 2019), tasa media de crecimiento 1,7% (2% en 2019) y tasa de descuento del 7,9% (7,3% en 2019). El valor recuperable de dicha inversión es superior al valor en libros de la misma. Debido a que el valor recuperable es muy superior al valor en libros no se incluye información específica del análisis se sensibilidad del test de deterioro.
La Sociedad realiza el test de deterioro para las sociedades Geadic Biotec AIE y Reig Jofre Future Health, S.L.. Las principales hipótesis utilizadas en el cálculo del test de deterioro son margen bruto del 25% (24% en 2019), tasa media de crecimiento 1,5% (2% en 2019) y tasa de descuento del 8,5% (8,3% en 2019). El valor recuperable de dichas inversiones es superior al valor en libros de dichas inversiones. En relación a cambios razonablemente posibles en las hipótesis clave utilizadas por la Dirección para la determinación del valor recuperable de las inversiones, subidas de hasta 0,4% puntos en la tasa de descuento utilizadas comportarán que el valor recuperable siguiera siendo superior al importe en libros de las mismas.
Asimismo, destacar que la interrupción de la visita médica derivada de las medidas restrictivas establecidas ha impactado y ha sido considerada en las estimaciones de las proyecciones realizadas por la Sociedad, para algunos de los mencionados test de deterioro.
(12) | Activos Financieros por Categorías |
(a) Clasificación de los activos financieros por categorías
La clasificación de los activos financieros por categorías y clases es como sigue:
Miles de euros | |||||||
No corriente | Corriente | ||||||
2020 | Valor contable | Total | Valor contable | Total | |||
Préstamos y partidas a cobrar | |||||||
Créditos | |||||||
Tipo fijo | 111 | 111 | - | - | |||
Tipo variable | 10.892 | 10.892 | 866 | 866 | |||
Otros activos financieros | - | - | 238 | 238 | |||
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | - | - | 34.771 | 34.771 | |||
Otras cuentas a cobrar | - | - | 57 | 57 | |||
Total | 11.003 | 11.003 | 35.932 | 35.932 | |||
Activos disponibles para la venta | |||||||
Instrumentos de patrimonio | |||||||
Cotizados | 5 | 5 | 45 | 45 | |||
Valores representativos de deuda | |||||||
No Cotizados | 1.193 | 1.193 | - | - | |||
Total | 1.198 | 1.198 | 45 | 45 | |||
Total activos financieros | 12.201 | 12.201 | 35.977 | 35.977 |
Miles de euros | |||||||
No corriente | Corriente | ||||||
2019 | Valor contable | Total | Valor contable | Total | |||
Préstamos y partidas a cobrar | |||||||
Créditos | |||||||
Tipo fijo | 97 | 97 | - | - | |||
Tipo variable | 11.143 | 11.143 | 2.709 | 2.709 | |||
Otros activos financieros | - | - | 234 | 234 | |||
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | - | - | 33.120 | 33.120 | |||
Otras cuentas a cobrar | - | - | 89 | 89 | |||
Total | 11.240 | 11.240 | 36.152 | 36.152 | |||
Activos disponibles para la venta | |||||||
Instrumentos de patrimonio | |||||||
Cotizados | 6 | 6 | 130 | 130 | |||
No cotizados | 1.182 | 1.182 | - | - | |||
Total | 1.188 | 1.188 | 130 | 130 | |||
Total activos financieros | 12.428 | 12.428 | 36.282 | 36.282 |
No existen diferencias significativas entre el valor contable de los activos financieros y su valor razonable.
(13) | Inversiones Financieras y Deudores Comerciales |
(a) Inversiones financieras en empresas del grupo y asociadas
El detalle de las inversiones financieras en empresas del grupo y asociadas es como sigue:
Miles de euros | |||||||
2020 | 2019 | ||||||
No corriente | Corriente | No corriente | Corriente | ||||
Grupo | |||||||
Créditos | 10.517 | 741 | 10.676 | 2.646 | |||
Total | 10.517 | 741 | 10.676 | 2.646 |
Al 31 de diciembre de 2020, el epígrafe de "Créditos" no corrientes incluye créditos concedidos a Laboratoires Forte Pharma SAM (359 miles de euros), Forte Services SAM (8.636 miles de euros, 13.456 miles euros de valor nominal), Reig Jofre Europe Pte., Ltd (122 miles de euros), Reig Jofre Future Health, S.L.U. (anteriormente denominada Oryzon Genomics Diagnóstico, S.L.) (234 miles de euros), Syna Therapeutics, S.L. (450 miles de euros), Geadic Biotec A.I.E. (138 miles de euros) y Bioglan, AB (578 miles de euros). Todos los créditos devengan un tipo de interés referenciado al Euribor más un diferencial.
Al 31 de diciembre de 2019, el epígrafe de "Créditos" no corrientes incluían créditos concedidos a Laboratoires Forte Pharma SAM (1.359 miles de euros), Forte Services SAM (8.636 miles de euros, 13.456 miles de euros de valor nominal), Reig Jofre Europe Pte., Ltd (131 miles de euros), Reig Jofre Future Health, S.L.U. (anteriormente denominada Oryzon Genomics Diagnóstico, S.L.) (412 miles de euros) y Geadic Biotec A.I.E. (138 miles de euros). Todos los créditos devengaban un tipo de interés
referenciado al Euribor más un diferencial.
Los créditos concedidos a Laboratoires Forte Pharma SAM, Forte Services SAM y Forthe Pharma Ibérica, S.L. se contabilizaron en el ejercicio 2014 por su valor razonable en el marco del registro de la combinación de negocios producida en dicho ejercicio por un importe total de 19.673 miles de euros, siendo su valor nominal, en ese momento, de 26.616 miles de euros.
Los créditos corrientes al 31 de diciembre de 2020 y 2019 incluyen la parte corriente de los créditos concedidos a las sociedades del grupo y asociadas.
(b) Inversiones financieras
El detalle de las inversiones financieras es como sigue:
Miles de euros | |||||||
2020 | 2019 | ||||||
No corriente | Corriente | No corriente | Corriente | ||||
No vinculadas | |||||||
Instrumentos de patrimonio | 1.198 | 45 | 1.188 | 130 | |||
Créditos | 375 | 125 | 467 | 63 | |||
Depósitos y fianzas | 111 | 189 | 97 | 185 | |||
Otros | - | 49 | - | 49 | |||
Total | 1.684 | 408 | 1.752 | 427 |
El epígrafe "Instrumentos de patrimonio"corriente recoge principalmente acciones con cotización oficial y colocaciones de tesorería en fondos de inversión mobiliaria disponibles para la venta cuyos cambios de valor se registran en el patrimonio neto.
(c) Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
El detalle de deudores comerciales y otras cuentas a cobrar es como sigue:
Miles de euros | |||||
2020 | 2019 | ||||
Corriente | Corriente | ||||
Grupo | |||||
Clientes | 185 | 954 | |||
Asociadas | |||||
Clientes | 424 | - | |||
No vinculadas | |||||
Clientes | 36.788 | 34.875 | |||
Personal | 57 | 89 | |||
Administraciones Públicas por impuesto sobre sociedades | 1.786 | 777 | |||
Otros créditos con las Administraciones Públicas | 2.076 | 4.324 | |||
Correcciones valorativas por deterioro | (2.626) | (2.709) | |||
Total | 38.690 | 38.310 | |||
(d) Deterioro del valor
El análisis del movimiento de las cuentas correctoras representativas de las pérdidas por deterioro originadas por el riesgo de crédito de activos financieros valorados a coste amortizado es como sigue:
Miles de euros | ||||
2020 | ||||
Clientes | Total | |||
No Corriente | ||||
Saldo al 1 de enero de 2020 | (2.709) | (2.709) | ||
Reversiones | 83 | 83 | ||
Saldo al 31 de diciembre de 2020 | (2.626) | (2.626) | ||
Miles de euros | ||||
2019 | ||||
Clientes | Total | |||
No Corriente | ||||
Saldo al 1 de enero de 2019 | (2.329) | (2.329) | ||
Dotaciones | (382) | (382) | ||
Reversiones | 2 | 2 | ||
Saldo al 31 de diciembre de 2019 | (2.709) | (2.709) | ||
El epigrafe de "Pérdidas, deterioro y variación de provisiones por operaciones comerciales" en Ia cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio 2019 incluía un gasto de importe de 24 miles de euros de pérdidas por créditos comerciales incobrables. En el ejercicio 2020 no se han registrado pérdidas por créditos comerciales incobrables directamente en la cuenta de pérdidas y ganancias.
(e) Clasificación por vencimientos
La clasificación de los activos financieros por vencimientos se muestra en el Anexo III.
(f) Importes denominados en moneda extranjera
El detalle de los activos financieros monetarios denominados en moneda extranjera es como sigue:
Miles de euros | |||||
2020 | Dólar EE.UU. | Libra esterlina | Corona Sueca | Total | |
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | |||||
Clientes por ventas y prestaciones de servicios corto plazo | 444 | 67 | 7 | 518 | |
Efectivo y otros activos líquidos equivalentes | |||||
Tesorería | 1.371 | 39 | - | 1.410 | |
Total activos financieros corrientes | 1.815 | 106 | 7 | 1.928 | |
Total activos financieros | 1.815 | 106 | 7 | 1.928 |
Miles de euros | |||||
2019 | Dólar EE.UU. | Libra esterlina | Corona Sueca | Total | |
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | |||||
Clientes por ventas y prestaciones de servicios | (5) | 51 | 10 | 56 | |
Total activos financieros | (5) | 51 | 10 | 56 | |
Efectivo y otros activos líquidos equivalentes | |||||
Tesorería | 24 | 93 | 47 | 164 | |
Total activos financieros corrientes | 24 | 93 | 47 | 164 | |
Total activos financieros | 19 | 144 | 57 | 220 |
(14) | Instrumentos Financieros Derivados |
Al 31 de diciembre de 2020 la Sociedad tiene contratado un seguro de cambio en moneda extranjera por importe de 1M de USD y que vence durante 2021. En 2019 la Sociedad no tenía contratado ningún instrumento financiero derivado. | |
(15) | Existencias |
El detalle del epígrafe de existencias es como sigue:
Miles de euros | |||
2020 | 2019 | ||
| |||
Comerciales | 6.438 | 5.228 | |
Materias primas y otros aprovisionamientos | 9.204 | 12.249 | |
Productos en curso y semiterminados | 3.173 | 4.651 | |
Productos terminados | 14.995 | 10.737 | |
Correcciones valorativas por deterioro | (1.951) | (1.040) | |
31.859 | 31.825 |
El detalle de las correcciones valorativas por deterioro reconocidas en la cuenta de pérdidas y ganancias es como sigue:
Miles de euros | |||
2020 | 2019 | ||
Materias primas y otros aprovisionamientos | (280) | 249 | |
Productos terminados | (631) | (512) | |
| (911) | (263) |
(a) Seguros
La Sociedad tiene contratadas varias pólizas de seguro para cubrir los riesgos a que están sujetos las existencias. La cobertura de estas pólizas se considera suficiente.
(16) | Fondos Propios |
La composición y el movimiento del patrimonio neto se presentan en el estado de cambios en el patrimonio neto.
(a) Capital
Al 31 de diciembre de 2020 y 31 de diciembre de 2019 el capital escriturado está formado por 76.802.279 y 76.062.457 acciones ordinarias respectivamente, nominativas, de 0,5 euros de valor nominal cada una totalmente suscritas y desembolsadas. Todas las acciones constitutivas del capital suscrito gozan de los mismos derechos. No existen ampliaciones de capital en curso ni ampliaciones de capital autorizadas pendientes de ejecutar.
Con fecha 23 de julio de 2020, la Junta General Ordinaria y Extraordinaria de Accionistas, aprobó el plan denominado "Dividendo Flexible Reig Jofre 2020", para lo cual se acordó un aumento de capital con cargo a reservas, concediéndose a las acciones en circulación un derecho de asignación gratuita, y un compromiso de recompra de esos derechos por parte de la propia sociedad. Con fecha 8 de octubre de 2020, el Consejo de Administración una vez pasado el periodo de negociación establecido, fijó como definitivo el aumento de capital social de la Sociedad en la suma de 370 miles de euros mediante la emisión de 739.822 acciones nuevas, con el mismo valor y derechos económicos y políticos que las acciones ordinarias en circulación. En atención al cumplimiento del Compromiso de Compra, la Sociedad
ha desembolsado la cantidad de 88 miles de euros como contraprestación por la adquisición a sus accionistas de derechos de asignación gratuita, habiéndose recomprado por parte de la Sociedad un total de 2.247.545 derechos de asignación gratuita a un valor unitario por cada uno de ellos de 0,039 euros. Como consecuencia de lo anterior, el capital social de la Sociedad quedó fijado en 38.401 miles de euros, representado por 76.802.279 acciones, de 0,50 euros de valor nominal cada una de ellas.
Con fecha 30 de mayo de 2019, el Consejo de Administración acordó la ampliación de capital social de la Sociedad con exclusión del derecho de suscripción preferente mediante la emisión de 10.000.000 nuevas acciones a razón de 0,5 euros de valor nominal cada una de ellas y una prima de emisión de 1,9 euros por acción. Como consecuencia de dicha ampliación, el capital social de la Sociedad quedó fijado en 38.031 miles de euros, representado por 76.062.457 acciones, de 0,5 euros de valor nominal de cada una de ellas.
Con fecha 25 de abril de 2019, la Junta General Ordinaria y Extraordinaria de Accionistas, aprobó el plan denominado "Dividendo Flexible Reig Jofre 2019", para lo cual se acordó un aumento de capital con cargo a reservas, concediéndose a las acciones en circulación un derecho de asignación gratuita, y un compromiso de recompra de esos derechos por parte de la propia sociedad. Con fecha 30 de mayo de 2019, el Consejo de Administración una vez pasado el periodo de negociación establecido, fijó como definitivo el aumento de capital social de la Sociedad en la suma de 506 miles de euros mediante la emisión de 1.012.390 acciones nuevas, con el mismo valor y derechos económicos y políticos que las acciones ordinarias en circulación. En atención al cumplimiento del Compromiso de Compra, la Sociedad desembolsó la cantidad de 359 miles de euros como contraprestación por la adquisición a sus accionistas de derechos de asignación gratuita, habiéndose recomprado por parte de la Sociedad un total de 7.986.947 derechos de asignación gratuita a un valor unitario por cada uno de ellos de 0,045 euros. Como consecuencia de lo anterior, el capital social de la Sociedad quedó fijado en 33.031 miles de euros, representado por 66.062.457 acciones, de 0,50 euros de valor nominal cada una de ellas.
La Sociedad tiene sus acciones admitidas a cotización en el Mercado Continuo.
Las sociedades que participan directa o indirectamente en el capital social de la Sociedad en un porcentaje igual o superior al 10% son las siguientes:
2020 | 2019 | ||||
Sociedad | Porcentaje de participación | Porcentaje de participación | |||
Reig Jofre Investments, S.L. | 62,71% | 62,72% | |||
Kaizaharra Corporación Empresarial, S.L. | 10,05% | 10,11% | |||
72,76% | 72,83% | ||||
(b) Prima de emisión
Esta reserva es de libre distribución.
Como consecuencia de la operación descrita en el apartado anterior, a 31 de diciembre de 2020 y 2019 el saldo de la prima de emisión de la Sociedad asciende a 19.000 miles de euros.
(c) Reservas
(i) Reserva legal
La reserva legal ha sido dotada de conformidad con el artículo 274 de la Ley de Sociedades de Capital, que establece que, en todo caso, una cifra igual al 10 por 100 del beneficio del ejercicio se destinará a ésta hasta que alcance, al menos, el 20 por 100 del capital social.
No puede ser distribuida y si es usada para compensar pérdidas, en el caso de que no existan otras reservas disponibles suficientes para tal fin, debe ser repuesta con beneficios futuros.
A 31 de diciembre de 2020 esta reserva se encuentra totalmente constituida.
A 31 de diciembre de 2019, como consecuencia de la operación de ampliación de capital, dicha reserva no se encontraba totalmente constituida.
(ii) Autocartera y reserva para acciones de la sociedad dominante
Al 31 de diciembre de 2020 la Sociedad posee 548.061 acciones propias adquiridas a un precio medio de, aproximadamente, 3,12 euros por acción.
Durante el ejercicio 2020, Ia Sociedad ha realizado compras de 182.236 acciones propias por importe de 694 miles euros y ventas de 24.454 acciones por importe de 76 miles de euros. Asimismo se ha procedido ajustar un importe de 9 miles de euros.
AI 31 de diciembre de 2019, Ia Sociedad poseía 390.279 acciones propias adquiridas a un precio
medio de, aproximadamente, 2,92 euros por acción.
Durante el ejercicio 2019, Ia Sociedad realizó compras de 97.535 acciones propias por importe de 238 miles de euros.
(iii) Reservas voluntarias
Las reservas voluntarias son de libre disposición, excepto por la parte correspondiente a la reserva por fondo de comercio y a los gastos de desarrollo que figuran en el activo del balance.
(d) Otros instrumentos de patrimonio propio
Tal y como se detalla en la nota 19, otros instrumentos de patrimonio propio a 31 de diciembre de 2020 y 2019 corresponde a la parte devengada de las opciones sobre acciones entregadas a determinado personal de la Sociedad (véase nota 19).
(17) | Subvenciones, Donaciones y Legados Recibidos |
El movimiento de las subvenciones, donaciones y legados recibidos de carácter no reintegrable es como sigue:
Miles de euros | |||
2020 | 2019 | ||
Saldo al 1 de enero | 1.235 | - | |
Subvenciones concedidas en el ejercicio | 735 | 1.647 | |
Efecto impositivo | (184) | (412) | |
Saldo al 31 de diciembre | 1.786 | 1.235 |
El detalle de los importes reconocidos en la cuenta de pérdidas y ganancias por tipo de subvención es como sigue:
Miles de euros | |||
2020 | 2019 | ||
Subvenciones de explotación | 86 | 13 | |
(a) Subvenciones
(i) El detalle de las Subvenciones de capital concedidas en los ejercicios 2020 y 2019 es como sigue:
Miles de euros | |||||
Entidad concesionaria | 2020 | 2019 | Finalidad | Fecha de concesión | |
Acció | 135 | 135 | Nueva línea de fabricación de liofilizados de alta eficiencia | 2019 | |
IDAE | 1.512 | 1.512 | Actuaciones de eficiencia energética | 2019 | |
CDTI | 500 | - | Nueva línea para la fabricación vacunas Covid | 2020 | |
CDTI | 102 | - | Desarrollo sistema aislador | 2020 | |
2.249 | 1.647 |
(ii) El detalle de las subvenciones, donaciones y legados de carácter no reintegrable a 31 de diciembre es como sigue (incluye efecto impositivo) :
Miles de euros | |||
Entidad concesionaria | 2020 | 2019 | |
Acció | 101 | 101 | |
IDAE | 1.134 | 1.134 | |
CDTI | 516 | - | |
Ministerio | 35 | - | |
1.786 | 1.235 |
(iii) El detalle de los préstamos subvencionados al 31 de diciembre es como sigue:
Miles de euros | ||
Entidad concesionaria | 2020 | |
CDTI | 2.650 | |
Ministerio | 3.428 | |
6.078 |
(18) | Provisiones |
El detalle de las provisiones es como sigue:
Miles de euros | |||||||
2020 | 2019 | ||||||
No corriente | Corriente | No corriente | Corriente | ||||
Provisiones para otras operaciones comerciales | - | 490 | - | 417 | |||
Provisiones para otras responsabilidades | 221 | - | 221 | - | |||
Total | 221 | 490 | 221 | 417 |
"Provisiones para otras responsabilidades" corresponde a la pérdida adicional que deberá asumir la Sociedad por la participación en Geadic Biotec, A.I.E. con motivo del compromiso asumido de absorber la parte del importe negativo de los fondos propios de esta entidad al cierre de los ejercicios actual y anterior, correspondiente a su porcentaje de participación en capital.
"Provisiones para otras operaciones comerciales" corresponde a provisiones por devoluciones de ventas. La provisión está estimada en base a la información histórica de que dispone la Sociedad en relación a
productos similares, considerando, en su caso, las innovaciones de calidad incorporadas en los nuevos
productos lanzados.
(19) | Transacciones con pagos basados en acciones |
Al 31 de diciembre de 2020 y 2019, la Sociedad tiene concedidas opciones sobre acciones a determinado personal de la Sociedad. El precio de ejercicio de las opciones concedidas es igual a la media de cotización de los 6 últimos meses del año del ejercicio anterior al que se conceden las opciones. Las opciones tienen un plazo contractual de diez años.
La Sociedad no tiene obligación legal ni implícita de recomprar o liquidar las opciones mediante efectivo. Los movimientos habidos en el número de opciones sobre acciones en circulación y en sus correspondientes precios medios ponderados de ejercicio ha sido el siguiente:
Miles de euros | |||||
2020 | 2019 | ||||
Precio medio de ejercicio (€ por acción) | Número de Opciones | Precio medio de ejercicio (€ por acción) | Número de Opciones | ||
Concedidas | 2,56 | 310.724 | 2,92 | 243.691 | |
El valor razonable de las opciones concedidas durante el ejercicio determinado de acuerdo con el modelo de valoración binomial fue de 906 miles de euros (109,5 miles de euros en 2019). Los principales datos de entrada en el modelo fueron el precio de la acción de 4,39 euros a cierre del ejercio 2020 (2,52 en 2019), la desviación estándar del rendimiento del precio de la acción, la vida de la opción, y el tipo de interés anual libre de riesgo. La volatilidad estimada en la desviación estándar del rendimiento esperado del precio de la acción se basa en análisis estadísticos de los precios diarios de la acción durante los 180 últimos días.
(20) | Pasivos Financieros por Categorías |
(a) | Clasificación de los pasivos financieros por categorías |
La clasificación de los pasivos financieros por categorías y clases, cuyo valor razonable no difiere significativamente de su valor contable, se muestra en el Anexo IV. | |
(21) | Deudas Financieras y Acreedores Comerciales |
(a) Deudas con empresas del grupo y asociadas
El detalle de las deudas con empresas del grupo y asociadas es como sigue:
Miles de euros | |||||||
2020 | 2019 | ||||||
No corriente | Corriente | No corriente | Corriente | ||||
Grupo | |||||||
Deudas por consolidación fiscal (nota 23) | - | 10 | - | - | |||
Deudas | 2.989 | - | 2.805 | - | |||
Total | 2.989 | 10 | 2.805 | - | |||
Las deudas con empresas del grupo corresponden principalmente a contratos de crédito con vencimiento superior a 5 años. Todas las deudas con empresas del grupo devengan un tipo de interés de mercado, excepto las deudas por consolidación fiscal que no devengan intereses.
(b) Deudas
El detalle de las deudas es como sigue:
Miles de euros | |||||||
2020 | 2019 | ||||||
No corriente | Corriente | No corriente | Corriente | ||||
No vinculadas | |||||||
Deudas con entidades de crédito | 26.930 | 8.461 | 8.894 | 5.200 | |||
Acreedores por arrendamiento financiero | 7.700 | 2.688 | 23.728 | 4.610 | |||
Instrumentos financieros derivados | - | 39 | - | - | |||
Proveedores de inmovilizado (nota 5) | - | 15.000 | 13.000 | 15.000 | |||
Deudas | 5.609 | 3.684 | 5.240 | 473 | |||
Total | 40.239 | 29.872 | 50.862 | 25.283 | |||
(c) Otra información sobre las deudas
(i) Características principales de las deudas
Los términos y condiciones de las principales deudas con entidades de crédito y de los préstamos con Organismos Públicos se muestran en el Anexo VI.
Las "Deudas" incluyen préstamos recibidos de Organismos Públicos.
La Sociedad tiene las siguientes pólizas de crédito así como líneas de descuento al 31 de diciembre:
Miles de euros | |||||
2020 | 2019 | ||||
Dispuesto | Límite | Dispuesto | Límite | ||
Pólizas de crédito | - | 23.000 | 1.933 | 9.000 | |
- | 23.000 | 1.933 | 9.000 |
La Sociedad tiene otorgadas las siguientes garantías y avales:
Miles de euros | ||||
Acreedor | Garantía | 2020 | 2019 | |
Ministerio economia y competitividad | Proyecto de Investigación Industrial | 237 | 237 | |
Farmaindustria |
| 38 | 38 | |
Hospitales | Otros | 210 | 152 | |
Otros | Otros | 13.114 | 26.127 | |
Tesoro Público | Producción alcohol | 114 | 55 | |
Ministerio Ciencia y Tecnología | Préstamo | 196 | 196 | |
Ministerio Energía, Turismo y Agenda | Préstamo | 344 | - | |
Agencia Tributaria | Otros | 7 | 56 | |
Tesorería Seguridad Social | Otros | - | 8 | |
14.260 | 26.869 | |||
La Sociedad no prevé que surja un pasivo significativo como consecuencia de las garantías y avales otorgados.
En relación a la adquisición de la cartera de productos a Bioibérica (véase nota 5) se formalizaron avales por un total de 26.000.000 euros. En julio de 2020 se realizó el primer pago, quedando pendiente el segundo pago en julio de 2021.
(d) Acreedores Comerciales y Otras Cuentas a Pagar
El detalle de acreedores comerciales y otras cuentas a pagar es como sigue:
Miles de euros | |||||
2020 | 2019 | ||||
Corriente | Corriente | ||||
Grupo | |||||
Proveedores (nota 25) | 1.505 | 1.552 | |||
No vinculadas | |||||
Proveedores | 15.744 | 16.418 | |||
Acreedores | 8.590 | 7.600 | |||
Personal | 5.498 | 3.172 | |||
Deudas con las Administraciones Públicas | 1.980 | 2.020 | |||
Anticipos | 1.429 | - | |||
Total | 34.746 | 30.762 | |||
(e) Clasificación por vencimientos
La clasificación de los pasivos financieros por vencimientos se muestra en el Anexo V.
(f) Importes denominados en moneda extranjera
El detalle de los pasivos financieros denominados en moneda extranjera es como sigue:
Miles de euros | |||||||
2020 | |||||||
Dólares EE.UU. | Corona Sueca | Libras Esterlinas | DKK | Total | |||
Deudas con empresas del grupo y asociadas a largo plazo | - | - | 2.984 | - | 2.984 | ||
Total pasivos no corrientes | - | - | 2.984 | - | 2.984 | ||
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | |||||||
Proveedores | 379 | 15 | 39 | 1 | 441 | ||
Total pasivos corrientes | 379 | 15 | 39 | 1 | 441 | ||
Total pasivos financieros | 379 | 15 | 3.023 | 1 | 3.425 |
Miles de euros | |||||||
2019 | |||||||
Dólares EE.UU. | Corona Sueca | Libras Esterlinas | DKK | Total | |||
Deudas con empresas del grupo y asociadas a largo plazo | - | - | 2.800 | - | 2.800 | ||
Total pasivos no corrientes | - | - | 2.800 | - | 2.800 | ||
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | |||||||
Proveedores | 1.315 | 21 | 1 | - | 1.337 | ||
Total pasivos corrientes | 1.315 | 21 | 1 | - | 1.337 | ||
Total pasivos financieros | 1.315 | 21 | 2.801 | - | 4.137 |
(22) | Información sobre los Aplazamientos de Pago Efectuados a Proveedores |
La información sobre los aplazamientos de pago efectuados a proveedores se presenta a continuación:
Pagos realizados y pendientes de pago en la fecha de cierre del balance | |||||
2020 | 2019 | ||||
Importe | Importe | ||||
Pagos realizados | 142.438 | 156.835 | |||
Pagos pendientes | 15.109 | 13.820 | |||
Total | 157.547 | 170.655 | |||
Ratio de las operaciones pagadas (días) | 62 | 52 | |||
Ratio de las operaciones pendientes (días) | 48 | 28 |
El periodo medio de pago a proveedores a 31 de diciembre de 2020 y 2019 asciende a 61 y 50 días respectivamente.
(23) | Situación Fiscal |
|
El detalle de los saldos con Administraciones Públicas es como sigue:
Miles de euros | |||||||
2020 | 2019 | ||||||
No corriente | Corriente | No corriente | Corriente | ||||
Activos | |||||||
Activos por impuesto diferido | 16.686 | - | 15.387 | - | |||
Activos por impuesto corriente | - | 1.786 | - | 777 | |||
Impuesto sobre el valor añadido y similares | - | 2.076 | - | 4.324 | |||
16.686 | 3.862 | 15.387 | 5.101 | ||||
Pasivos | |||||||
Pasivos por impuesto diferido | 2.606 | - | 1.384 | - | |||
Impuesto sobre el valor añadido y similares | - | 30 | - | 30 | |||
Seguridad Social | - | 941 | - | 958 | |||
Retenciones | - | 1.009 | - | 1.032 | |||
2.606 | 1.980 | 1.384 | 2.020 |
El detalle por sociedad de los créditos y débitos entre empresas del grupo consecuencia del efecto impositivo generado por el régimen de tributación consolidada es el siguiente:
Miles de euros | ||||
Corriente | ||||
Acreedores | ||||
Reig Jofre Future Health, S.L.U, (nota 21) | 10 | |||
10 |
La Sociedad tiene pendientes de inspección por las autoridades fiscales los siguientes ejercicios de los principales impuestos que le son aplicables:
Impuesto | Ejercicios abiertos | |
Impuesto sobre Sociedades | 2016 a 2020 | |
Impuesto sobre el Valor Añadido | 2017 a 2020 | |
Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas | 2017 a 2020 | |
Renta de Aduanas | 2017 a 2020 | |
Rendimientos sobre el Capital Mobiliario | 2017 a 2020 | |
Impuesto de Actividades Económicas | 2017 a 2020 | |
Seguridad Social | 2017 a 2020 |
Como consecuencia, entre otras, de las diferentes interpretaciones de la legislación fiscal vigente, podrían surgir pasivos adicionales como resultado de una inspección. En todo caso, los Administradores de la Sociedad consideran que dichos pasivos, caso de producirse, no afectarían significativamente a las cuentas anuales.
(a) Impuesto sobre beneficios
Al 31 de diciembre de 2018, la Sociedad tributaba en régimen de consolidación fiscal con la sociedad Reig Jofre Investments, S.L. que era su cabecera desde el 1 de octubre de 2013.
Con motivo de la ampliación de capital llevada a cabo en fecha 14 de junio de 2019 por la Sociedad dependiente Laboratorio Reig Jofré, S.A., la sociedad dominante Reig Jofré Investments, S.L. vió reducida su participación en esta sociedad cotizada por debajo del 70% de su capital, lo que comportó, de acuerdo con el artículo 58.6 de la Ley 27/2014 antes citada, la extinción del Grupo fiscal en dicha fecha, por cuanto se dejó de cumplir el requisito del artículo 58.2.c) que exige que la participación del 70% de la dominante se mantenga durante todo el ejercicio.
La Sociedad ha acordado acogerse para periodos impositivos iniciados a partir del 1 de enero de 2020 al régimen de Consolidación fiscal del impuesto de sociedades siendo la Sociedad dominante del grupo de Consolidación y como única entidad dependiente de Reig Jofre Future Health, S.L.U.
La conciliación entre el importe neto de los ingresos y gastos del ejercicio y la base imponible se detalla en el Anexo VII.
La relación existente entre el gasto por impuesto sobre beneficios y el beneficio del ejercicio se detalla en el Anexo VIII.
El detalle del gasto por impuesto sobre beneficios de la cuenta de pérdidas y ganancias es como sigue:
Miles de euros | |||
2020 | 2019 | ||
Impuesto corriente | |||
Del ejercicio | 515 | 549 | |
Ajustes de ejercicios anteriores | 12 | 38 | |
527 | 587 | ||
Impuestos diferidos | |||
Origen y reversión de diferencias temporarias | |||
Inmovilizado material | 20 | (748) | |
Fondo de comercio | (24) | (10) | |
Otros | 618 | 192 | |
Provisiones | (834) | 8 | |
Deducciones fiscales aplicadas reconocidas en ejercicios anteriores | 538 | 566 | |
Deducciones fiscales activadas pendientes de aplicar | (910) | (597) | |
Compensación de bases imponibles negativas | 356 | 378 | |
291 | 376 |
El importe total del impuesto sobre beneficios corriente y diferido, relativo a partidas cargadas o abonadas directamente contra patrimonio neto, es como sigue:
Miles de euros | ||||
2020 | 2019 | |||
Corriente | Diferido | Corriente | Diferido | |
Activos financieros disponibles para la venta | - | (22) | - | 1 |
Subvenciones | - | 184 | - | 412 |
- | 162 | - | 413 |
El detalle de activos y pasivos por impuesto diferido por tipos de activos y pasivos es como sigue:
Miles de euros | |||||
Activos | Pasivos | ||||
2020 | 2019 | 2020 | 2019 | ||
Inmovilizado material | 159 | 173 | - | - | |
Fondo de comercio | 51 | 27 | - | - | |
Libertad de amortización | - | - | 1.764 | 794 | |
Activos financieros disponibles para la venta | - | - | (58) | (36) | |
Bienes en arrendamiento financiero | - | - | 305 | 214 | |
Otros | 491 | 164 | - | - | |
Provisiones | 1.834 | 893 | - | - | |
Subvenciones | - | - | 595 | 412 | |
Créditos fiscales y deducciones pendientes de aplicar | 14.151 | 14.130 | - | - | |
Total activos/pasivos | 16.686 | 15.387 | 2.606 | 1.384 |
Los activos por impuestos diferidos generados por pérdidas fiscales que están pendientes de aplicar se reconocen en la medida que sea probable que en un futuro se generen suficientes bases imponibles contra las que compensar el activo.
La Sociedad dispone de bases imponibles negativas pendientes de compensar cuyos importes y plazos de reversion son los que siguen
Miles de euros | ||||
Año | 2020 | 2019 | Ultimo año | |
2008 | 3.339 | 4.764 | Indefinido | |
2009 | 21.306 | 21.306 | Indefinido | |
2010 | 5.836 | 5.836 | Indefinido | |
2011 | 17.676 | 17.676 | Indefinido | |
2012 | 4.756 | 4.756 | Indefinido | |
2013 | 12.770 | 12.770 | Indefinido | |
2014 | 1.468 | 1.468 | Indefinido | |
67.151 | 68.576 |
Los activos por impuestos diferidos generados por perdidas fiscales que estan pendientes de aplicar se
reconocen en la medida que sea probable que en un futuro se generen suficientes bases imponibles contra las que compensar el activo, y en su evaluación se tienen en cuenta las oportunidades de planificación fiscal que sea probable se vayan a ejecutar. Los Administradores de la Sociedad han realizado el análisis de recuperabilidad en base a las proyecciones de los planes de negocio a 10 años preparadas por la Dirección, que contemplan incrementos de ventas acordes con los planes de expansión de la Sociedad, así como el mantenimiento de los márgenes de explotación en niveles similares a los actuales.
La Sociedad dispone de deducciones fiscales pendientes de aplicar por importe de 10.001 miles de euros (8.005 miles de euros al 31 de diciembre de 2019).
(24) | Información Medioambiental |
El detalle de los gastos incurridos por la Sociedad por razones medioambientales es como sigue:
Miles de euros | ||||||
2020 | 2019 | |||||
Limpieza de residuos productivos | 321 | 278 | ||||
(25) | Saldos y Transacciones con Partes Vinculadas |
|
(a) Saldos con partes vinculadas
El detalle de los saldos deudores y acreedores con empresas del grupo, asociadas, multigrupo y partes vinculadas, incluyendo personal de alta Dirección y Administradores y las principales características de los mismos, se presentan en el Anexo IX.
(b) Transacciones de la Sociedad con partes vinculadas
Los importes de las transacciones de la Sociedad con empresas del grupo, asociadas, multigrupo y partes vinculadas se presenta en el Anexo X.
Todas las transacciones se han realizado a precios de mercado.
(c) Información relativa a Administradores y personal de alta Dirección de la Sociedad
Durante el ejercicio actual se han devengado retribuciones a favor de los Administradores por importe de 561 miles de euros (483 miles de euros en el ejercicio anterior) en concepto de sueldos y salarios y 447 miles de euros (427 miles de euros en el ejercicio anterior) en concepto de remuneración como administradores. Durante el ejercicio actual se han devengado retribuciones a favor del personal de alta Dirección de la Sociedad por importe de 751 miles de euros (745 miles de euros en el ejercicio anterior). Al cierre de los ejercicios actual y anterior no existen anticipos ni créditos concedidos a miembros del Órgano de Administración. No existen avales ni garantías prestadas por la Sociedad por cuenta de miembros del Órgano de Administración; tampoco existen obligaciones contraídas en materia de pensiones a favor de los citados miembros. Durante los ejercicios actual y anterior no ha habido indemnizaciones por cese ni pagos basados en instrumentos de patrimonio a favor de los miembros del Órgano de Administración.
Durante los ejercicios 2020 y 2019 se han pagado primas de seguro de responsabilidad civil por daños ocasionados por actos u omisiones en el ejercicio del cargo por importe de 25 miles de euros en 2020 y 22 miles de euros en 2019.
(d) Situaciones de conflicto de interés de los Administradores de la Sociedad
Los Administradores de la Sociedad y las personas vinculadas a los mismos, no han incurrido en ninguna situación de conflicto de interés que haya tenido que ser objeto de comunicación de acuerdo con lo dispuesto en el artículo 229 del TRLSC.
(26) | Ingresos y Gastos |
(a) Importe neto de la cifra de negocios
El detalle del importe neto de la cifra de negocios por categorías de actividades y mercados geográficos se muestra en el Anexo XI.
(b) Aprovisionamientos
El detalle de los Consumos de mercaderías y materias primas es como sigue:
Miles de euros | |||
2020 | 2019 | ||
Consumo de mercaderías | |||
Compras nacionales | 24.483 | 17.762 | |
Compras intracomunitarias | 2.473 | 2.179 | |
Variación de existencias | (1.210) | (1.841) | |
25.746 | 18.100 | ||
Consumo de materias primas y otros | |||
Compras nacionales | 19.158 | 19.565 | |
Compras intracomunitarias | 7.816 | 9.332 | |
Compras de importación | 19.289 | 11.749 | |
Descuentos y devoluciones por compras | (106) | (279) | |
Variación de existencias | 3.045 | (738) | |
49.202 | 39.629 | ||
74.948 | 57.729 | ||
(c) Cargas Sociales
El detalle de cargas sociales es como sigue:
Miles de euros | |||
2020 | 2019 | ||
Cargas Sociales | |||
Seguridad Social a cargo de la empresa | 9.388 | 8.811 | |
Otros gastos sociales | 682 | 565 | |
10.070 | 9.376 | ||
(d) Otros Resultados
El detalle de otros resultados es como sigue:
Miles de euros | |||
2020 | 2019 | ||
Gastos | |||
Otros | 141 | 242 | |
Ingresos | |||
Ingresos excepcionales | 1.072 | 191 | |
931 | 51 | ||
Los ingresos excepcionales del ejercicio 2020 corresponden principalmente a una compensación recibida
de un seguro.
(e) Transacciones denominadas en moneda extranjera
El detalle de los ingresos y gastos denominados en moneda extranjera es como sigue:
Miles de euros | |||||
2020 | 2019 | ||||
Ingresos | |||||
Ventas netas | 1.448 | 241 | |||
Prestación de servicios | 563 | 212 | |||
Gastos | |||||
Compras netas | 13.202 | 8.503 | |||
(27) | Información sobre Empleados |
El número medio de empleados de la Sociedad durante los ejercicios 2020 y 2019, desglosado por categorías, es como sigue:
Número | |||
2020 | 2019 | ||
Directivos | 34 | 35 | |
Profesionales, técnicos y similares | 281 | 265 | |
Administrativos | 66 | 57 | |
Resto de personal | 541 | 527 | |
922 | 884 | ||
La distribución por sexos al final de los ejercicios 2020 y 2019, del personal y de los Administradores es como sigue:
Número | |||||
2020 | 2019 | ||||
Mujeres | Hombres | Mujeres | Hombres | ||
Administradores | 2 | 7 | 2 | 6 | |
Directivos | 11 | 22 | 11 | 26 | |
Profesionales, técnicos y similares | 198 | 75 | 197 | 73 | |
Administrativos | 43 | 21 | 42 | 20 | |
Resto de personal | 259 | 267 | 270 | 270 | |
513 | 392 | 522 | 395 |
El número medio de empleados de la Sociedad con discapacidad mayor o igual del 33%, desglosado por categorías, es como sigue:
Número | |||||
2020 | 2019 | ||||
Técnicos | 4 | 4 | |||
Administrativos | 2 | 2 | |||
Resto de personal | 11 | 12 | |||
17 | 18 | ||||
(28) | Honorarios de auditoría |
|
La empresa auditora (KPMG Auditores, S.L.) de las cuentas anuales de la Sociedad ha devengado durante los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2020 y 2019, honorarios por servicios profesionales, según el siguiente detalle:
Miles de euros | |||
2020 | 2019 | ||
Por servicios de auditoría | 101 | 93 | |
Los importes incluidos en el cuadro anterior, incluyen la totalidad de los honorarios relativos a los servicios realizados durante los ejercicios 2020 y 2019, con independencia del momento de su facturación.
(29) | Hechos Posteriores |
Con fecha 30 de enero de 2021 se publicó el Real Decreto 1/2021, de 12 de enero, por el que se modifica el Plan General de Contabilidad aprobado por el Real Decreto 1514/2007, de 16 de noviembre, el Plan General de Contabilidad de Pequeñas y Medianas Empresas aprobado por el Real Decreto 1515/2007, de 16 de noviembre; las Normas para la Formulación de Cuentas Anuales Consolidadas aprobadas por el Real Decreto 1159/2010, de 17 de septiembre; y las normas de Adaptación del Plan General de Contabilidad a las entidades sin fines lucrativos aprobadas por el Real Decreto 1491/2011, de 24 de octubre. Asimismo, con fecha 13 de febrero de 2021, se publicó la Resolución de 10 de febrero de 2021, del Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas, por la que se dictan normas de registro, valoración y elaboración de las cuentas anuales para el reconocimiento de ingresos por la entrega de bienes y la prestación de servicios.
Los cambios de las normas son de aplicación a los ejercicios que se inicien a partir del 1 de enero de 2021 y se centran en los criterios de reconocimiento, valoración y desglose de ingresos por la entrega de bienes y servicios, instrumentos financieros, contabilidad de coberturas, valoración de las existencias de materias primas cotizadas por los intermediarios que comercialicen con las mismas y en la definición de valor razonable.
En este sentido, las cuentas anuales individuales correspondientes al primer ejercicio que se inicie a partir del 1 de enero de 2021 se presentarán incluyendo información comparativa si bien no existe obligación de expresar de nuevo la información del ejercicio anterior. Únicamente se mostrará expresada de nuevo la información comparativa en el supuesto de que todos los criterios aprobados por el Real Decreto se puedan aplicar sin incurrir en un sesgo retrospectivo, sin perjuicio de las excepciones establecidas en las disposiciones transitorias.
La aplicación de las normas , en general, es retroactiva, aunque con soluciones prácticas alternativas. No obstante, la aplicación de la contabilidad de coberturas es prospectiva, los criterios de clasificación de instrumentos financieros se pueden aplicar prospectivamente y los criterios de ingresos por ventas y prestación de servicios se pueden aplicar de forma prospectiva a los contratos iniciados a partir del 1 de enero de 2021.
Los Administradores de la Sociedad están llevando a cabo una evaluación de las opciones de transición aplicables y de los impactos contables que supondrán estas modificaciones, si bien a la fecha de formulación de las presentes cuentas anuales individuales no disponen todavía de suficiente información para concluir sobre los resultados de este análisis.
Anexo I
1 de 2
LABORATORIO REIG JOFRE, S.A.
Detalle y movimiento del Inmovilizado Material
para el ejercicio anual terminado en 31 de diciembre de 2020
Miles de euros | |||||||||
2020 | Terrenos | Construcciones | Instalaciones técnicas y maquinaria | Otras instalaciones, utillaje y mobiliario | Inmovilizacion en curso y anticipos | Otro inmovilizado | Total | ||
Coste al 1 de enero de 2020 | 6.593 | 5.682 | 64.344 | 13.229 | 27.826 | 2.502 | 120.176 | ||
Altas | - | - | 694 | 377 | 10.203 | 163 | 11.437 | ||
Bajas | - | - | (276) | - | - | (973) | (1.249) | ||
Traspasos (nota 6) | - | - | 662 | 420 | (3.049) | 109 | (1.858) | ||
Coste al 31 de diciembre de 2020 | 6.593 | 5.682 | 65.424 | 14.026 | 34.980 | 1.801 | 128.506 | ||
Amortización acumulada al 1 de enero de 2020 | - | (2.334) | (36.418) | (9.389) | - | (2.128) | (50.268) | ||
Amortizaciones | - | (344) | (3.998) | (673) | - | (192) | (5.207) | ||
Bajas | - | - | 276 | - | - | 961 | 1.237 | ||
Amortización acumulada al 31 de diciembre de 2020 | - | (2.678) | (40.140) | (10.062) | - | (1.359) | (54.239) | ||
Deterioro acumulado de valor al 1 de enero de 2020 | (486) | (385) | - | - | - | - | (871) | ||
Deterioro acumulado de valor al 31 de diciembre de 2020 | (486) | (385) | - | - | - | - | (871) | ||
Valor neto contable al 31 de diciembre de 2020 | 6.107 | 2.619 | 25.284 | 3.964 | 34.980 | 442 | 73.396 |
Anexo I
2 de 2
LABORATORIO REIG JOFRE, S.A.
Detalle y movimiento del Inmovilizado Material
para el ejercicio anual terminado en 31 de diciembre de 2019
Miles de euros | |||||||||
2019 | Terrenos | Construcciones | Instalaciones técnicas y maquinaria | Otras instalaciones, utillaje y mobiliario | Inmovilizacion en curso y anticipos | Otro inmovilizado | Total | ||
Coste al 1 de enero de 2019 | 6.593 | 5.683 | 58.108 | 11.847 | 14.753 | 2.373 | 99.357 | ||
Altas | - | - | 586 | 172 | 20.278 | 62 | 21.098 | ||
Traspasos (nota 6) | - | - | 5.650 | 1.210 | (7.205) | 67 | (278) | ||
Coste al 31 de diciembre de 2019 | 6.593 | 5.683 | 64.344 | 13.229 | 27.826 | 2.502 | 120.177 | ||
Amortización acumulada al 1 de enero de 2019 | - | (2.053) | (32.484) | (8.726) | - | (1.939) | (45.202) | ||
Amortizaciones | - | (281) | (3.935) | (662) | - | (189) | (5.067) | ||
Amortización acumulada al 31 de diciembre de 2019 | - | (2.334) | (36.419) | (9.388) | - | (2.128) | (50.269) | ||
Deterioro acumulado de valor al 1 de enero de 2019 | (486) | (385) | - | - | - | - | (871) | ||
Deterioro acumulado de valor al 31 de diciembre de 2019 | (486) | (385) | - | - |
| - | (871) | ||
Valor neto contable al 31 de diciembre de 2019 | 6.107 | 2.964 | 27.925 | 3.841 | 27.826 | 374 | 69.037 |
Anexo II
1 de 2
LABORATORIO REIG JOFRE, S.A.
Información relativa a Empresas del Grupo
para el ejercicio anual terminado en 31 de diciembre de 2020
(Expresado en miles de euros)
% de la participación | ||||||||||||
Nombre | Domicilio | Actividad | Auditor | Dir | Ind | Total | Capital | Reservas | Otras partidas de patrimonio neto | Resultado | Total patrimonio neto | Valor neto en libros de la participación |
Bioglan, AB | Box 503 10, 20213, Malmo (Suecia) | Fabricación, comercialización e investigación de especialidades farmacéuticas | KPMG AB | 100,00 | - | 100,00 | 2.003 | (785) | 5.929 | 2.051 | 9.198 | 7.689 |
Reig Jofre UK Limited | 10 The Barns Farm Road Caddsdown Industrial Park, Bideford, Devon England, EX39 3BT | Comercialización de productos farmacéuticos y químicos | Perrins | 100,00 | - | 100,00 | 4.511 | - | 1.255 | 34 | 5.800 | 5.788 |
Laboratoires Forte Pharma, SAM | Av. Hector Otto - 9800 Monaco | Comercialización de productos nutricionales de farmacia y parafarmacia | KPMG | 73,00 | 27,00 | 100,00 | 522 | (927) | 605 | 1.616 | 1.816 | 22.376 |
Forte Services, SAM | Av. Hector Otto - 9800 Monaco | Prestación de servicios de dirección y administración | KPMG | 100,00 | - | 100,00 | 150 | 3.213 | - | 15 | 3.378 | - |
S.A.,Laboratoires Forte Pharma Benelux | Font Saint Landry 6 1120 Bruselas | Comercialización de productos nutricionales de farmacia y parafarmacia | No auditada | - | 100,00 | 100,00 | 62 | (5.076) | - | 350 | (4.664) | - |
Laboratoires Forte Pharma UK Ltd | 10 The Barns Farm Road Caddsdown Industrial Park, Bideford, Devon England, EX39 3BT | Comercialización de productos nutricionales de farmacia y parafarmacia | No auditada | - | 100,00 | 100,00 | - | (443) | - | - | (443) | - |
Reig Jofre Europe PTE. LTD. | 60 Robinson Road 1101 - 068892 Singapur | Comercialización de especialidades farmacéuticas | No auditada | 60,00 | - | 60,00 | - | - | (153) | (15) | (168) | - |
Geadic Biotec AIE | C/Gran Capità 10, Sant Joan Despí (Barcelona) | Investigación, desarrollo y otras actividades sanitarias | No auditada | 50,00 | 50,00 | 100,00 | 202 | - | (740) | (48) | (586) | 1.770 |
Reig Jofre Future Health, S.L.U. | C/Gran Capità 10, Sant Joan Despí (Barcelona) | Investigación, desarrollo y otras actividades sanitarias | No auditada | 100,00 | - | 100,00 | 865 | 115 | 109 | (8) | 1.081 | 1.124 |
Syna Therapeutics, S.L. | Cornellà del Llobregat (Barcelona), calle de San Ferran 74 | Investigación, desarrollo y otras actividades sanitarias | No auditada | 50,00 | - | 50,00 | 98 | 699 | 1.805 | 176 | 2.778 | 952 |
18.190 | 39.699 |
Anexo II
2 de 2
LABORATORIO REIG JOFRE, S.A.
Información relativa a Empresas del Grupo
para el ejercicio anual terminado en 31 de diciembre de 2019
(Expresado en miles de euros)
% de la participación | ||||||||||||
Nombre | Domicilio | Actividad | Auditor | Dir | Ind | Total | Capital | Reservas | Otras partidas de patrimonio neto | Resultado | Total patrimonio neto | Valor neto en libros de la participación |
Bioglan, AB | Box 503 10, 20213, Malmo (Suecia) | Fabricación, comercialización e investigación de especialidades farmacéuticas | KPMG AB | 100,00 | - | 100,00 | 1.924 | (2.039) | 5.695 | 1.084 | 6.664 | 7.689 |
Reig Jofre UK Limited | 10 The Barns Farm Road Caddsdown Industrial Park, Bideford, Devon England, EX39 3BT | Comercialización de productos farmacéuticos y químicos | Perrins | 100,00 | - | 100,00 | 4.767 | - | 1.253 | 81 | 6.101 | 5.788 |
Laboratoires Forte Pharma, SAM | Av. Hector Otto - 9800 Monaco | Comercialización de productos nutricionales de farmacia y parafarmacia | KPMG | 73,00 | 27,00 | 100,00 | 522 | (1.883) | 605 | 956 | 200 | 22.376 |
Forte Services, SAM | Av. Hector Otto - 9800 Monaco | Prestación de servicios de dirección y administración | KPMG | 100,00 | - | 100,00 | 150 | 3.240 | - | (27) | 3.363 | - |
S.A.,Laboratoires Forte Pharma Benelux | Font Saint Landry 6 1120 Bruselas | Comercialización de productos nutricionales de farmacia y parafarmacia | No auditada | - | 100,00 | 100,00 | 62 | (5.135) | - | 58 | (5.014) | - |
Laboratoires Forte Pharma UK Ltd | 10 The Barns Farm Road Caddsdown Industrial Park, Bideford, Devon England, EX39 3BT | Comercialización de productos nutricionales de farmacia y parafarmacia | No auditada | - | 100,00 | 100,00 | - | (468) | - | - | (468) | - |
Reig Jofre Europe PTE. LTD. | 60 Robinson Road 1101 - 068892 Singapur | Comercialización de especialidades farmacéuticas | No auditada | 60,00 | - | 60,00 | 89 | - | (150) | (7) | (157) | - |
Geadic Biotec AIE | C/Gran Capità 10, Sant Joan Despí (Barcelona) | Investigación, desarrollo y otras actividades sanitarias | No auditada | 50,00 | 50,00 | 100,00 | 202 | - | (708) | (32) | (538) | 1.770 |
Reig Jofre Future Health, S.L.U. | C/Gran Capità 10, Sant Joan Despí (Barcelona) | Investigación, desarrollo y otras actividades sanitarias | No auditada | 100,00 | - | 100,00 | 864 | 265 | 62 | (41) | 1.151 | 1.834 |
Syna Therapeutics, S.L. | Cornellà del Llobregat (Barcelona), calle de San Ferran 74 | Investigación, desarrollo y otras actividades sanitarias | No audtada | 50,00 | - | 50,00 | 98 | 262 | 1.805 | 227 | 2.392 | 952 |
13.694 | 40.409 |
Anexo III
1 de 2
LABORATORIO REIG JOFRE, S.A.
Clasificación de los activos financieros por vencimientos
para el ejercicio anual terminado en 31 de diciembre de 2020
Miles de euros | ||||||
2020 | 2021 | 2022 | Años posteriores | Menos parte corriente | Total no corriente | |
Inversiones en empresas del grupo y asociadas | ||||||
Créditos a empresas | 741 | 9.784 | 733 | (741) | 10.517 | |
Inversiones financieras | ||||||
Créditos a terceros | 125 | - | 375 | (125) | 375 | |
Instrumentos de patrimonio | 45 | - | 1.198 | (45) | 1.198 | |
Otros activos financieros | 238 | - | 111 | (238) | 111 | |
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | ||||||
Clientes por ventas y prestaciones de servicios | 34.162 | - | - | (34.162) | - | |
Clientes, empresas del grupo y asociadas | 609 | - | - | (609) | - | |
Personal | 57 | - | - | (57) | - | |
Total | 35.977 | 9.784 | 2.417 | (35.977) | 12.201 |
Anexo III
2 de 2
LABORATORIO REIG JOFRE, S.A.
Clasificación de los activos financieros por vencimientos
para el ejercicio anual terminado en 31 de diciembre de 2019
Miles de euros | ||||||
2019 | 2020 | 2021 | Años Posteriores | Menos parte corriente | Total no corriente | |
Inversiones en empresas del grupo y asociadas | ||||||
Créditos a empresas | 2.646 | 9.995 | 681 | (2.646) | 10.676 | |
Inversiones financieras | ||||||
Créditos a terceros | 63 | - | 467 | (63) | 467 | |
Instrumentos de patrimonio | 130 | - | 1.188 | (130) | 1.188 | |
Otros activos financieros | 234 | - | 97 | (234) | 97 | |
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | ||||||
Clientes por ventas y prestaciones de servicios | 32.166 | - | - | (32.166) | - | |
Clientes, empresas del grupo y asociadas | 954 | - | - | (954) | - | |
Personal | 89 | - | - | (89) | - | |
Total | 36.282 | 9.995 | 2.433 | (36.282) | 12.428 |
Anexo IV
1 de 2
LABORATORIO REIG JOFRE, S.A.
Detalle de Pasivos Financieros por Categorías
para el ejercicio anual terminado en 31 de diciembre de 2020
Miles de euros | |||||||
No corriente | Corriente | ||||||
2020 | Valor contable | Total | Valor contable | Total | |||
Débitos y partidas a pagar | |||||||
Deudas con empresas del grupo | |||||||
Tipo variable | 2.989 | 2.989 | - | - | |||
Deudas con entidades de crédito | |||||||
Tipo fijo | 24.345 | 24.345 | 5.995 | 5.995 | |||
Tipo variable | 2.585 | 2.585 | 2.466 | 2.466 | |||
Acreedores por arrendamiento financiero | 7.700 | 7.700 | 2.688 | 2.688 | |||
Otros pasivos financieros | 5.609 | 5.609 | 18.684 | 18.684 | |||
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | |||||||
Proveedores y Acreedores | - | - | 25.839 | 25.839 | |||
Otras cuentas a pagar | - | - | 6.927 | 6.927 | |||
Derivados | |||||||
Contratados en mercado organizados | - | - | 39 | 39 | |||
Total pasivos financieros | 43.228 | 43.228 | 62.638 | 62.638 |
Anexo IV
2 de 2
LABORATORIO REIG JOFRE, S.A.
Detalle de Pasivos Financieros por Categorías
para el ejercicio anual terminado en 31 de diciembre de 2019
Miles de euros | |||||||
No corriente | Corriente | ||||||
2019 | Valor contable | Total | Valor contable | Total | |||
Débitos y partidas a pagar | |||||||
Deudas con empresas del Grupo | |||||||
Tipo variable | 2.805 | 2.805 | - | - | |||
Deudas con entidades de crédito | |||||||
Tipo fijo | 5.053 | 5.053 | 2.739 | 2.739 | |||
Tipo variable | 3.841 | 3.841 | 2.461 | 2.461 | |||
Acreedores por arrendamiento financiero | 23.728 | 23.728 | 4.610 | 4.610 | |||
Otros pasivos financieros | 18.240 | 18.240 | 15.473 | 15.473 | |||
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | |||||||
Proveedores y Acreedores | - | - | 25.570 | 25.570 | |||
Otras cuentas a pagar | - | - | 3.172 | 3.172 | |||
Total pasivos financieros | 53.667 | 53.667 | 54.025 | 54.025 |
Anexo V
1 de 2
LABORATORIO REIG JOFRE, S.A.
Clasificación de los Pasivos Financieros por Vencimientos
para los ejercicios anuales terminados en
31 de diciembre de 2020 y 2019
Miles de euros | ||||||||
2020 | ||||||||
2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Años posteriores | Menos parte corriente | Total no corriente | |
Deudas | ||||||||
Deudas con entidades de crédito | 8.461 | 8.184 | 6.716 | 6.243 | 5.263 | 524 | (8.461) | 26.930 |
Acreedores por arrendamiento financiero | 2.688 | 2.639 | 1.960 | 1.603 | 1.206 | 292 | (2.688) | 7.700 |
Derivados | 39 | - | - | - | - | - | (39) | - |
Otros pasivos financieros | 18.684 | 453 | 455 | 863 | 759 | 3.079 | (18.684) | 5.609 |
Deudas con empresas del grupo y asociadas | - | - | - | - | - | 2.989 | - | 2.989 |
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | ||||||||
Proveedores | 15.744 | - | - | - | - | - | (15.744) | - |
Proveedores, empresas del grupo y asociadas | 1.505 | - | - | - | - | - | (1.505) | - |
Anticipo de clientes | 1.429 | - | - | - | - | - | (1.429) | - |
Acreedores varios | 8.590 | - | - | - | - | - | (8.590) | - |
Personal | 5.498 | - | - | - | - | - | (5.498) | - |
Total pasivos financieros | 62.638 | 11.276 | 9.131 | 8.709 | 7.228 | 6.884 | (62.638) | 43.228 |
Anexo V
2 de 2
LABORATORIO REIG JOFRE, S.A.
Clasificación de los Pasivos Financieros por Vencimientos
para los ejercicios anuales terminados en
31 de diciembre de 2020 y 2019
Miles de euros | ||||||||
2019 | ||||||||
2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Años posteriores | Menos parte corriente | Total no corriente | |
Deudas | ||||||||
Deudas con entidades de crédito | 5.200 | 3.280 | 2.860 | 1.326 | 787 | 641 | (5.200) | 8.894 |
Acreedores por arrendamiento financiero | 4.610 | 5.576 | 5.572 | 4.951 | 4.652 | 2.977 | (4.610) | 23.728 |
Otros pasivos financieros | 15.473 | 16.583 | 433 | 392 | 317 | 515 | (15.473) | 18.240 |
Deudas con empresas del grupo y asociadas | - | - | - | - | - | 2.805 | - | 2.805 |
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | ||||||||
Proveedores | 16.418 | - | - | - | - | - | (16.418) | - |
Proveedores, empresas del grupo y asociadas | 1.552 | - | - | - | - | - | (1.552) | - |
Acreedores varios | 7.600 | - | - | - | - | - | (7.600) | - |
Personal | 3.172 | - | - | - | - | - | (3.172) | - |
Total pasivos financieros | 54.025 | 25.439 | 8.865 | 6.669 | 5.756 | 6.938 | (54.025) | 53.667 |
Anexo VI
1 de 2
LABORATORIO REIG JOFRE, S.A.
Características de las principales deudas
para el ejercicio anual terminado en 31 de diciembre de 2020
Miles de euros | ||||
2020 | ||||
Tipo | Moneda | Año de vencimiento | Valor nominal (no corriente) | |
No vinculadas | ||||
CDTI | EUR | 2022 a 2030 | 1.065 | |
Ministerio Industria | EUR | 2022 a 2024 | 220 | |
INNPACTO proyectos I+D | EUR | 2022 a 2033 | 1.110 | |
Financiación a largo | EUR | 2021 a 2030 | 37.844 | |
40.239 | ||||
Total | 40.239 |
Anexo VI
2 de 2
LABORATORIO REIG JOFRE, S.A.
Características de las principales deudas
para el ejercicio anual terminado en 31 de diciembre de 2019
Miles de euros | ||||
2019 | ||||
Tipo | Moneda | Año de vencimiento | Valor nominal (no corriente) | |
No vinculadas | ||||
CDTI | EUR | 2022 a 2030 | 577 | |
Ministerio Industria | EUR | 2022 a 2024 | 273 | |
INNPACTO proyectos I+D | EUR | 2022 a 2031 | 1.142 | |
Financiación a largo | EUR | 2021 a 2026 | 17.733 | |
Cofides | EUR | 2021 | 3.137 | |
Proveedores de inmovilizado (nota 5) | EUR | 2021 | 28.000 | |
50.862 | ||||
Total | 50.862 |
Anexo VII
1 de 2
LABORATORIO REIG JOFRE, S.A.
Conciliación entre el importe neto de los ingresos y gastos del ejercicio y la base imponible
para el ejercicio anual terminado en 31 de diciembre de 2020
Miles de euros | |||||||
Cuenta de pérdidas y ganancias | Ingresos y gastos imputados al patrimonio neto | ||||||
2020 | Aumentos | Disminuciones | Neto | Aumentos | Disminuciones | Neto | Total |
Saldo de ingresos y gastos del ejercicio | 1.931 | 487 | 2.418 | ||||
Impuesto sobre sociedades | 291 | (162) | 129 | ||||
Beneficios/(Pérdidas) antes de impuestos | 2.222 | (649) | 1.573 | ||||
Diferencias permanentes | |||||||
De la Sociedad individual | 2.613 | 24 | 2.589 | - | - | - | 2.589 |
Diferencias temporarias: | |||||||
De la Sociedad individual | |||||||
con origen en el ejercicio | 7.215 | 6.336 | 879 | 649 | - | 649 | 1.528 |
Compensación de bases imponibles negativas de ejercicios anteriores | - | - | (1.423) | - | - | - | (1.423) |
Base imponible (Resultado fiscal) | 4.267 | - | 4.267 |
Anexo VII
2 de 2
LABORATORIO REIG JOFRE, S.A.
Conciliación entre el importe neto de los ingresos y gastos del ejercicio y la base imponible
para el ejercicio anual terminado en 31 de diciembre de 2019
Miles de euros | |||||||
Cuenta de pérdidas y ganancias | Ingresos y gastos imputados al patrimonio neto | ||||||
2019 | Aumentos | Disminuciones | Neto | Aumentos | Disminuciones | Neto | Total |
Saldo de ingresos y gastos del ejercicio | 2.825 | (1.240) | 1.585 | ||||
Impuesto sobre sociedades | 375 | (413) | (38) | ||||
Beneficios/(Pérdidas) antes de impuestos | 3.201 | (1.653) | 1.548 | ||||
Diferencias permanentes | |||||||
De la Sociedad individual | 609 | 16 | 593 | - | - | - | 593 |
Diferencias temporarias: | |||||||
De la Sociedad individual | |||||||
con origen en el ejercicio | 5.809 | 3.548 | 2.261 | 1.653 | - | 1.653 | 3.914 |
Compensación de bases imponibles negativas de ejercicios anteriores | - | 1.514 | (1.514) | - | - | - | (1.514) |
Base imponible (Resultado fiscal) | 4.541 | - | 4.541 |
Anexo VIII
1 de 2
LABORATORIO REIG JOFRE, S.A.
Relación gasto/ (ingreso) por impuesto sobre beneficios y el beneficio / (pérdida) del ejercicio
para el ejercicio anual terminado en 31 de diciembre de 2020
Miles de euros | |||
Pérdidas y ganancias | Patrimonio neto | Total | |
Saldo de ingresos y gastos antes de impuestos del ejercicio | 2.222 | (649) | 1.573 |
Impuesto al 25% | 555 | (162) | 393 |
Gastos no deducibles e ingresos no tributables | |||
Otros | 648 | - | 648 |
Deducciones y bonificaciones del ejercicio corriente | (924) | - | (924) |
Ajustes de ejercicios anteriores | 12 | - | 12 |
| |||
Gasto/ (Ingreso) por impuesto sobre beneficios | |||
De las operaciones continuadas | 291 | (162) | 129 |
Anexo VIII
2 de 2
LABORATORIO REIG JOFRE, S.A.
Relación gasto/ (ingreso) por impuesto sobre beneficios y el beneficio / (pérdida) del ejercicio
para el ejercicio anual terminado en 31 de diciembre de 2019
Miles de euros | |||
Pérdidas y ganancias | Patrimonio neto | Total | |
Saldo de ingresos y gastos antes de impuestos del ejercicio | 3.201 | (1.653) | 1.548 |
Impuesto al 25% | 800 | (413) | 387 |
Gastos no deducibles e ingresos no tributables | |||
Otros | 149 | - | 149 |
Deducciones y bonificaciones del ejercicio corriente | (611) | - | (611) |
Ajustes de ejercicios anteriores | 38 | - | 38 |
| |||
Gasto/ (Ingreso) por impuesto sobre beneficios | |||
De las operaciones continuadas | 376 | (413) | (37) |
Anexo IX
1 de 2
LABORATORIO REIG JOFRE, S.A.
Saldos con partes vinculadas
para el ejercicio anual terminado en 31 de diciembre de 2020
Miles de euros | ||||||||
2020 | Sociedad dominante | Sociedades del grupo | Sociedades asociadas | AdministradoresAlta Dirección | Otras partes vinculadas | Total | ||
Inversiones en empresas del grupo y asociadas a l/p | ||||||||
Instrumentos de patrimonio | - | 40.409 | - | - | - | 40.409 | ||
Créditos a empresas | - | 10.517 | - | - | - | 10.517 | ||
Total activos no corrientes | - | 50.926 | - | - | - | 50.926 | ||
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | ||||||||
Clientes por ventas y prestaciones de servicios a c/p | - | 185 | 424 | - | - | 609 | ||
Inversiones en empresas del grupo y asociadas a c/p | ||||||||
Créditos a empresas | - | 741 | - | - | - | 741 | ||
Total activos corrientes | - | 926 | 424 | - | - | 1.350 | ||
Total activo | - | 51.852 | 424 | - | - | 52.276 | ||
Deudas a largo plazo | ||||||||
Deudas con empresas del grupo y asociadas a l/p | - | 2.989 | - | - | - | 2.989 | ||
Total pasivos no corrientes | - | 2.989 | - | - | - | 2.989 | ||
Deudas a c/p | ||||||||
Deudas con empresas del grupo y asociadas a c/p | - | 10 | - | - | - | 10 | ||
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | ||||||||
Proveedores, empresas del grupo y asociadas | 29 | 1.476 | - | - | - | 1.505 | ||
Remuneraciones pendientes de pago | - | - | - | 763 | - | 763 | ||
Total pasivos corrientes | 29 | 1.486 | - | 763 | - | 2.278 | ||
Total pasivo | 29 | 4.475 | - | 763 | - | 5.267 |
Anexo IX
2 de 2
LABORATORIO REIG JOFRE, S.A.
Saldos con partes vinculadas
para el ejercicio anual terminado en 31 de diciembre de 2019
Miles de euros | |||||||||
2019 | Sociedad dominante | Sociedades del grupo | Sociedades asociadas | AdministradoresAlta Dirección | Otras partes vinculadas | Total | |||
Inversiones en empresas del grupo y asociadas a l/p | |||||||||
Instrumentos de patrimonio | - | 40.409 | - | - | - | 40.409 | |||
Créditos a empresas | - | 10.676 | - | - | - | 10.676 | |||
Total activos no corrientes | - | 51.085 | - | - | - | 51.085 | |||
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | |||||||||
Clientes por ventas y prestaciones de servicios a c/p | 11 | 943 | - | - | - | 954 | |||
Inversiones en empresas del grupo y asociadas a c/p | |||||||||
Créditos a empresas | - | 2.646 | - | - | - | 2.646 | |||
Total activos corrientes | 11 | 3.589 | - | - | - | 3.600 | |||
Total activo | 11 | 54.674 | - | - | - | 54.685 | |||
Deudas a largo plazo | |||||||||
Deudas con empresas del grupo y asociadas a l/p | - | 2.805 | - | - | - | 2.805 | |||
Total pasivos no corrientes | - | 2.805 | - | - | - | 2.805 | |||
Deudas a c/p | |||||||||
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | |||||||||
Proveedores, empresas del grupo y asociadas | 8 | 1.544 | - | - | - | 1.552 | |||
Remuneraciones pendientes de pago | - | - | - | 651 | - | 651 | |||
Total pasivos corrientes | 8 | 1.544 | - | 651 | - | 2.203 | |||
Total pasivo | 8 | 4.349 | - | 651 | - | 5.008 |
Anexo X
1 de 2
LABORATORIO REIG JOFRE, S.A.
Transacciones con partes vinculadas
para el ejercicio anual terminado en 31 de diciembre de 2020
2020 | Sociedad dominante | Sociedades del grupo | Sociedades multigrupo | AdministradoresAlta Dirección | Total | ||
Ingresos | |||||||
Ventas netas | |||||||
Ventas | - | 1.610 | - | - | 1.610 | ||
Ingresos por royalties o licencias | 10 | - | - | - | 10 | ||
Otros servicios prestados | - | 1.599 | - | - | 1.599 | ||
Instrumentos financieros | |||||||
Ingresos financieros | - | 182 | - | - | 182 | ||
Total ingresos | 10 | 3.391 | - | - | 3.401 | ||
Gastos | |||||||
Compras netas | |||||||
Compras | - | 2.573 | - | - | 2.573 | ||
Otros gastos de explotación | 1.289 | 183 | - | - | 1.472 | ||
Retribución cargo administrador | - | - | - | 447 | 447 | ||
Gastos de personal | |||||||
Retribuciones | - | - | - | 561 | 561 | ||
Instrumentos financieros | |||||||
Gastos financieros | - | 45 | - | - | 45 | ||
Total gastos | 1.289 | 2.801 | - | 1.008 | 5.098 | ||
Anexo X
2 de 2
LABORATORIO REIG JOFRE, S.A.
Transacciones con partes vinculadas
para el ejercicio anual terminado en 31 de diciembre de 2019
2019 | Sociedad dominante | Sociedades del grupo | Sociedades multigrupo | AdministradoresAlta Dirección | Total | ||
Ingresos | |||||||
Ventas netas | |||||||
Ventas | - | 2.863 | - | - | 2.863 | ||
Ingresos por royalties o licencias | 22 | - | - | - | 22 | ||
Otros servicios prestados | - | 626 | - | - | 626 | ||
Instrumentos financieros | |||||||
Ingresos financieros | - | 191 | - | - | 191 | ||
Total Ingresos | 22 | 3.680 | - | - | 3.702 | ||
Gastos | |||||||
Compras netas | |||||||
Compras | - | 2.614 | - | - | 2.614 | ||
Otros gastos de explotación | 1.140 | 364 | - | - | 1.504 | ||
Retribución cargo administrador | - | - | - | 427 | 427 | ||
Gastos de personal | |||||||
Retribuciones | - | - | - | 483 | 483 | ||
Instrumentos financieros | |||||||
Gastos financieros | - | 55 | - | - | 55 | ||
Total gastos | 1.140 | 3.033 | - | 910 | 5.083 | ||
Anexo XI
LABORATORIO REIG JOFRE, S.A.
Detalle del importe neto de la cifra de negocios por categorías de actividades y mercados geográficos
para los ejercicios anuales terminados en
31 de diciembre de 2020 y 2019
(Expresado en miles de euros)
Nacional | Resto de Unión Europea | Exportaciones | Total | |||||
2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |
Ingresos por venta de bienes | 100.147 | 87.175 | 34.291 | 36.078 | 32.772 | 16.090 | 167.210 | 139.343 |
Ingresos por prestación de servicios | 3.930 | 2.940 | 2.887 | 4.549 | 3.684 | 1.429 | 10.501 | 8.919 |
104.077 | 90.116 | 37.178 | 40.627 | 36.456 | 17.519 | 177.711 | 148.262 |
Evolución de los Resultados
Laboratorio Reig Jofre, S.A. (en adelante, la Sociedad o Reig Jofre) ha abordado un ejercicio 2020 marcado por los efectos en la sociedad y en el sector del Covid 19.
Por una parte, Reig Jofre ha podido satisfacer las necesidades de suministro de medicamentos esenciales requerida por las autoridades sanitarias, en nuestro país y en otros países europeos, en un momento en que el suministro desde otras regiones geográficas se había visto interrumpido.
También se ha integrado plenamente el negocio de productos del área Osteoarticular adquirido a la sociedad Bioibérica S.A. en julio de 2019.
Sin embargo, la interrupción de la visita médica derivada de las medidas restrictivas establecidas ha reducido la prescripción de medicamentos de receta a nuevos pacientes, lo que ha incidido negativamente en la venta de este tipo de productos. También se ha reducido el consumo de antibióticos orales destinados a combatir otras infecciones comunes y que forman parte del porfolio de medicamentos de Reig Jofre.
Con todo ello, Reig Jofre ha logrado incrementar su importe neto de la cifra de negocios un 20% respecto al ejercicio anterior, alcanzando los 177,7 millones de euros, en este año complejo y de comportamiento diferenciado entre áreas de producto.
El resultado de explotación ha disminuido respecto al año anterior, y se sitúa en 4,7 millones de euros. Ello es debido, en parte, a la menor rentabilidad de los medicamentos esenciales que reduce el margen bruto. También impactan en este descenso del resultado los mayores costes de personal derivados de la integración de la red de vendedores de producto Osteoarticular.
El EBITDA de Reig Jofre, entendido como el resultado de explotación más el deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado y más la amortización del inmovilizado, se sitúa en 17,3 millones de euros frente a los 13 millones de euros del año anterior
El esfuerzo inversor de los últimos años, tanto en desarrollo de producto y tecnología como en la adquisición de nuevos productos, se refleja en el incremento de la cifra de amortización, que alcanza los 12,6 millones de euros anuales, un crecimiento del 44%
Inversiones
Reig Jofre ha realizado inversiones en este año 2020 por un importe total de 11,4 millones de euros en inmovilizado material, en buena medida vinculadas a la fase final de construcción de una nueva planta de inyectables en Barcelona, que supone el 48% de la inversión del año.
La activación de proyectos de I+D, por un total de 3,1 millones de euros se refleja asimismo en el inmovilizado intangible.
Evolución del Negocio
La Sociedad ha realizado el 59% de su cifra de negocios en España. Si consideramos el total de ventas a la Unión Europea se alcanzan los 141,3 millones de euros, un 79,5 % de las ventas totales. El resto de países, representan un 20,5% de la cifra de negocios.
En cuanto al refuerzo de la cartera de productos, Reig Jofre ha obtenido la aprobación de 25 autorizaciones comerciales para moléculas de antibióticos/inyectables/especialidades propias en 15 mercados.
El negocio se ha visto impactado en cuanto al mix de fabricación y venta de producto. Al incremento de la venta de medicamentos esenciales y otros productos asociados al COVID 19 debemos contraponer el efecto de la reducción en el consumo de antibióticos y productos de especialidad asociados a infecciones víricas, bacterianas y fúngicas, dada la menor incidencia de estas patologías por las medidas de distanciamiento tomadas en los últimos meses.
Asimismo, la bajada de las visitas a médicos ha provocado la expedición de un menor número de recetas, que Reig Jofre ha podido compensar con la incorporación de nuevos productos realizada en esta área de negocio en el ámbito osteoarticular.
El conjunto de impactos vinculado a la pandemia ha resultado en su conjunto negativo para la cifra de ventas, si bien no en una cifra relevante.
El retraso provocado por la paralización temporal de las obras de la nueva planta de Barcelona en el segundo trimestre ha provocado que 2020 no pueda registrar todavía ingresos asociados a esta nueva capacidad de fabricación.
En diciembre de 2020, Reig Jofre cerraba un acuerdo con Janssen Pharmaceutical Companies para realizar un proceso de transferencia tecnológica que permitirá la fabricación del candidato a vacuna covid 19 desarrollado por este grupo Ad26.COV2-S, una vez cumplidos los requisitos de aprobación de la misma por las autoridades sanitarias correspondientes. Dicho acuerdo no ha tenido ningún impacto significativo en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio 2020 y únicamente ha supuesto el reconocimiento de anticipo de clientes en el pasivo del balance y el inicio de inversiones en los activos necesarios para dicha fabricación.
Riesgos
Las actividades de la Sociedad están expuestas a diversos riesgos financieros: riesgo de crédito, riesgo de liquidez y riesgo del tipo de interés. El programa de gestión del riesgo global de la Sociedad se centra en la incertidumbre de los mercados financieros y trata de minimizar los efectos potenciales adversos sobre la rentabilidad financiera de la Sociedad.
Riesgo de tipo de cambio
La Sociedad opera en el ámbito internacional y, por tanto, está expuesto a riesgo de tipo de cambio por operaciones con divisas, especialmente el dólar, libras esterlinas y la corona sueca. El riesgo de tipo de cambio surge de transacciones comerciales futuras, activos y pasivos reconocidos e inversiones netas en negocios en el extranjero.
El riesgo de tipo de cambio surge cuando las transacciones comerciales futuras, los activos y pasivos reconocidos están denominados en una moneda que no es la moneda funcional de la Sociedad. El Departamento de Tesorería es el responsable de gestionar la posición neta en cada moneda extranjera y contratar las coberturas que se estiman necesarias para mitigar este riesgo.
Las divisas en las que más opera la Sociedad son el USD y GBP. La sensibilidad del resultado de la sociedad a una variación del 5% (incremento y decremento) del tipo de cambio de estas divisas frente al Euro no tendría un importe significativo.
Riesgo de crédito
La Sociedad no tiene concentraciones significativas de riesgo de crédito. La Sociedad tiene políticas para asegurar que las ventas de productos se efectúen a clientes con un historial de crédito adecuado.
La corrección valorativa por insolvencias de clientes y la revisión de saldos individuales en base a la calidad crediticia de los clientes está sujeta a un cuidadoso grado de juicio.
Riesgo de liquidez
La Sociedad lleva a cabo una gestión prudente del riesgo de liquidez, fundada básicamente en mantener las disponibilidades suficientes de financiación de acuerdo con la estructura de la Sociedad y sus necesidades previstas, así como la gestión con un criterio conservador de los excedentes de tesorería generados.
Riesgo de tipo de interés
La financiación externa de la Sociedad se estructura para adecuarse a los plazos de retorno de las inversiones de la compañía. Para reducir el riesgo de subida de los tipos de interés, la Sociedad puede contratar derivados de tipos de interés.
Una variación al alza o a la baja del 0,5% en los tipos de interés de referencia variables (Euribor), provocaría un incremento o descenso del resultado financiero por gastos de intereses que no supondría un impacto significativo.
Información no financiera
En relación con la información no financiera, dicha información se incluye en el informe de gestión consolidado integrado en las Cuentas Anuales Consolidadas.
Fondos propios y acciones propias
Con fecha 23 de julio de 2020, la Junta General Ordinaria y Extraordinaria de Accionistas, aprobó el plan denominado "Dividendo Flexible Reig Jofre", para lo cual se acordó un aumento de capital con cargo a reservas, concediéndose a las acciones en circulación un derecho de asignación gratuita, y un compromiso de recompra de esos derechos por parte de la propia sociedad. Con fecha 8 de octubre de 2020, el Consejo de Administración una vez pasado el periodo de negociación establecido, fijó como definitivo el aumento de capital social de la Sociedad en la suma de 369.911 euros mediante la emisión de 739.822 acciones nuevas, con el mismo valor y derechos económicos y políticos que las acciones ordinarias en circulación.
En atención al cumplimiento del Compromiso de Compra, la Sociedad ha desembolsado la cantidad de 88 miles de euros como contraprestación por la adquisición a sus accionistas de derechos de asignación gratuita, habiéndose recomprado por parte de la Sociedad un total de 2.247.545 derechos de asignación gratuita a un valor unitario por cada uno de ellos de 0,039 euros. Como consecuencia de lo anterior, el capital social de la Sociedad quedó fijado en 38.401 miles de euros, representado por 76.802.279 acciones, de 0,50 euros de valor nominal cada una.
Tal como se menciona en las cuentas anuales consolidadas, la Sociedad mantiene a 31 de diciembre de 2020 un total de 548.061 acciones propias habiendo efectuado durante el año compras de acciones propias por un total de 371.283 títulos, vinculadas al plan de fidelización de directivos durante el año 2020 y al contrato de liquidez vigente en el primer semestre del año, y ventas de 213.501€ títulos. La autocartera representa un 0,71% del total de títulos en circulación a 31 de diciembre de 2020.
I+D
Como se aprecia en la evolución del Inmovilizado Intangible, la sociedad realiza un importante esfuerzo inversor en proyectos de desarrollo de nuevos productos. Esta actividad se produce en todas las líneas de producto de la Sociedad.
Reig Jofré ha iniciado en Julio 2020 un estudio para evaluar el uso de un complemento alimenticio entre el colectivo de profesionales de la salud con el fin de evaluar su capacidad en la reducción del riesgo de infección por Covid 19 y, en caso de sufrir la infección, intentar demostrar que puede reducir su gravedad, ayudando a controlar la respuesta antinflamatoria. Los resultados del estudio se esperan obtener pasados 5-6 meses desde el inicio del tratamiento administrado, lo que debería suceder en el primer trimestre de 2021.
Plazo de Pago a Proveedores
Como se detalla en la Nota 22 de la Memoria, el plazo medio de pago a proveedores se ha situado en 61 días, por encima del ratio del año anterior.
Otros temas
Cómo se explica en la nota 29 de esta Memoria la Sociedad adaptará a partir del 01 de enero de 2021 las cuentas anuales individuales a los requerimientos del Real Decreto 1/2021 de 12 de enero, por el que se modifica el Plan General de Contabilidad aprobado por el Real Decreto 1514/2007, de 16 de noviembre, el Plan General de Contabilidad de Pequeñas y Medianas Empresas aprobado por el Real Decreto 1515/2007, de 16 de noviembre; las Normas para la Formulación de Cuentas Anuales Consolidadas aprobadas por el Real Decreto 1159/2010, de 17 de septiembre; y las normas de Adaptación del Plan General de Contabilidad a las entidades sin fines lucrativos aprobadas por el Real Decreto 1491/2011, de 24 de octubre. Asimismo, con fecha 13 de febrero de 2021, se publicó la Resolución de 10 de febrero de 2021, del Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas, por la que se dictan normas de registro, valoración y elaboración de las cuentas anuales para el reconocimiento de ingresos por la entrega de bienes y la prestación de servicios.
Gobierno corporativo
Se comunica que el Informe Anual de Gobierno Corporativo del ejercicio 2020 ha sido aprobado por el Consejo de Administración de la Sociedad, y se encuentra disponible en las páginas web de la Sociedad (www.reigjofre.com) y de la CNMV (www.cnmv.es).
LABORATORIO REIG JOFRE, S.A.
Reunidos los Administradores de LABORATORIO REIG JOFRE, S.A., con fecha 25 de febrero de 2021 y en cumplimiento de los requisitos establecidos en el artículo 253.2 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital y en el artículo 37 del Código de Comercio, proceden a formular las cuentas anuales y el informe de gestión del ejercicio comprendido entre el 1 de enero de 2020 y el 31 de diciembre de 2020. Las cuentas anuales y el informe de gestión vienen constituidas por los documentos anexos que preceden a este escrito.
Firmantes:
Reig Jofré Investments, S.L. (representada por Isabel Reig López) | Ignasi Biosca Reig | Alejandro García Reig | |
Mª Luisa Francolí Plaza | Ramón Gomis i de Barbará | Ramiro MartínezPardo del Valle | |
Emilio Moraleda Martínez | Antón Costas Comesaña | Alvaro Ybarra Zubiria | |
Adolf Rousaud Viñas (Secretario no Consejero) |