CUENTAS ANUALES a 31 de diciembre de 2022 |
Cuentas Anuales a 31 de diciembre de 2022 | ||
1.Actividades de la empresa y bases de presentación | |
1.1Actividad de la empresa | |
1.2Bases de presentación | |
1.3Situación económica internacional | |
1.4Estimaciones y juicios contables realizados | 12 |
1.5Inversiones en empresas del grupo y multigrupo | 13 |
1.6Dividendos distribuidos y propuestos | 20 |
1.7Compromisos y garantías | |
2.Desempeño operativo de la sociedad | 23 |
2.1Resultado de explotación | |
2.2Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | |
2.3Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | |
2.4Propiedades, planta y equipo | |
2.5Inmovilizado intangible | |
2.6Deterioro de valor de los activos no financieros | 33 |
2.7Arrendamientos | |
2.8Provisiones y pasivos contingentes | |
3.Estructura de capital, financiación y resultado financiero | 36 |
3.1Patrimonio neto | |
3.2Deudas financieras | |
3.3Resultado financiero neto | |
3.4Instrumentos financieros derivados | |
3.5Gestión de riesgos financieros y de capital | 40 |
3.6Flujos de efectivo | 43 |
4.Otra Información | |
4.1Información sobre otras partidas del balance | |
4.2Situación fiscal | |
4.3Operaciones y saldos con partes vinculadas | |
4.4Retribuciones al Consejo de Administración y a la Alta Dirección | |
4.5Otra información referente al Consejo de Administración | |
4.6Otra Información | |
4.7Hechos posteriores | 58 |
CUENTAS ANUALES 2022 | ||
ACTIVO | Notas | 31.12.2022 | 31.12.2021 |
ACTIVOS NO CORRIENTES | 5.620.784 | 5.822.118 | |
Inmovilizado intangible | 2.5 | 23.425 | 18.763 |
Investigación y desarrollo | 110 | 74 | |
Aplicaciones informáticas | 23.315 | 18.689 | |
Inmovilizado material | 2.4 | 20.910 | 27.002 |
Terrenos y construcciones | 14.160 | 14.964 | |
Instalaciones técnicas y otro inmovilizado material | 4.754 | 4.280 | |
Inmovilizado en curso y anticipos | 1.996 | 7.758 | |
Inversiones inmobiliarias | 4.1.a | 17.410 | 18.660 |
Terrenos | 17.410 | 18.660 | |
Inversiones en empresas del grupo y multigrupo a largo plazo | 1.5 | 5.078.089 | 5.314.790 |
Instrumentos de patrimonio | 5.078.089 | 5.314.790 | |
Inversiones financieras a largo plazo | 472.117 | 431.936 | |
Créditos a terceros | 11 | 12 | |
Otros activos financieros | 1.5.c | 472.106 | 431.924 |
Activos por impuestos diferidos | 4.2.g | 8.833 | 10.967 |
ACTIVOS CORRIENTES | 332.320 | 823.525 | |
Activos no corrientes mantenidos para la venta | 2.4 | 8.882 | – |
Existencias | 1 | 1 | |
Materias primas y otros aprovisionamientos | 1 | 1 | |
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | 13.242 | 23.862 | |
Clientes, empresas del grupo y asociadas | 2.2 | 11.143 | 11.295 |
Deudores varios | 579 | 194 | |
Personal | 87 | 98 | |
Activos por impuesto corriente | 280 | 12.272 | |
Otros créditos de las Administraciones Públicas | 1.153 | 3 | |
Inversiones en empresas del grupo y multigrupo a corto plazo | 1.5 | 235.510 | 653.078 |
Créditos a empresas | 100.510 | 523.246 | |
Otros activos financieros | 135.000 | 129.832 | |
Periodificaciones a corto plazo | 2.749 | 2.086 | |
Efectivo y otros medios líquidos equivalentes | 3.6.a | 71.936 | 144.498 |
Tesorería | 71.936 | 144.498 | |
TOTAL GENERAL | 5.953.104 | 6.645.643 |
CUENTAS ANUALES 2022 | ||
PASIVO | Notas | 31.12.2022 | 31.12.2021 |
PATRIMONIO NETO | 2.691.201 | ||
FONDOS PROPIOS | 2.690.592 | ||
Capital | 3.1.a | 392.985 | |
Capital escriturado | 392.985 | ||
Prima de emisión | 3.1.b | 465.116 | |
Prima de emisión | 465.116 | ||
Reservas | 3.1.d | 1.558.979 | |
Legal y estatutarias | 78.597 | ||
Otras reservas | 1.480.382 | ||
Acciones propias | 3.1.c | (18.366) | (12.464) |
Resultado del ejercicio | 457.259 | ||
Dividendo activo a cuenta | 1.6.a | (177.812) | |
Otros instrumentos de patrimonio neto | 6.529 | ||
AJUSTES POR CAMBIO DE VALOR | 3.1.e | – | (22) |
Operaciones de cobertura | – | (22) | |
SUBVENCIONES, DONACIONES Y LEGADOS RECIBIDOS | – | 631 | |
Subvenciones, donaciones y legados recibidos | – | 631 | |
PASIVOS NO CORRIENTES | 2.973.807 | ||
Provisiones a largo plazo | 2.8.a | 663 | |
Obligaciones por prestaciones a largo plazo al personal | 663 | ||
Deudas a largo plazo | 3.2.a | 197.734 | |
Deudas con entidades de crédito | – | 197.694 | |
Otros pasivos financieros | 40 | ||
Deudas con empresas del grupo y asociadas a largo plazo | 3.2.c | 2.771.377 | |
Pasivos por impuestos diferidos | 4.2.g | 3.226 | |
Periodificaciones a largo plazo | 807 | ||
PASIVOS CORRIENTES | 794.783 | 980.635 | |
Otros pasivos corrientes | – | ||
Deudas a Corto Plazo | 3.2.b | 8.284 | |
Deudas con entidades de crédito | 94 | ||
Otros pasivos financieros | 8.190 | ||
Deudas con empresas del grupo y asociadas a corto plazo | 3.2c | 917.716 | |
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | 2.3 | 52.156 | 54.251 |
Proveedores | 11.045 | ||
Acreedores, empresas del grupo y asociadas | 733 | ||
Acreedores varios | 618 | ||
Personal | 9.352 | ||
Pasivos por impuestos corrientes | – | 630 | |
Otras deudas con las Administraciones Públicas | 31.873 | ||
Periodificaciones a corto plazo | 384 | ||
TOTAL GENERAL | 5.953.104 | 6.645.643 |
CUENTAS ANUALES 2022 | ||
Notas | 31.12.2022 | 31.12.2021 | |
OPERACIONES CONTINUADAS | 501.831 | ||
Importe neto de la cifra de negocios | 2.1.a | 591.596 | |
Prestación de servicios | 75.222 | ||
Ingresos por dividendos de empresas del grupo y multigrupo | 516.374 | ||
Trabajos realizados por la empresa para su activo | 2.4 | 364 | |
Otros ingresos de explotación | 1.113 | ||
Ingresos accesorios y otros de gestión corriente | 1.113 | ||
Gastos de personal | 2.1.b | (54.423) | (49.773) |
Sueldos, salarios y asimilados | (42.830) | (37.760) | |
Cargas sociales | (11.593) | (12.013) | |
Otros gastos de explotación | 2.1.c | (45.903) | (37.464) |
Servicios exteriores | (45.533) | (36.843) | |
Tributos | (338) | (267) | |
Otros gastos de gestión | (32) | (354) | |
Amortización del inmovilizado | 2.4 y 2.5 | (5.999) | (5.755) |
Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado | 2.4 y 4.1.a | (1.261) | (360) |
Deterioro y resultado por enajenación de instrumentos de patrimonio | 2.1.d | (8.324) | 2.110 |
RESULTADO DE EXPLOTACIÓN | 497.357 | 501.831 | |
Ingresos financieros | 3.3 | 12.831 | |
De valores negociables y otros instrumentos financieros | 12.831 | ||
De terceros | 12.831 | ||
Gastos financieros | 3.3 | (61.460) | (70.119) |
Por deudas con empresas del grupo y asociadas | (53.544) | (65.467) | |
Por deudas con terceros | (7.916) | (4.652) | |
Diferencias de cambio | 3.3 y 4.1.b | (71) | 862 |
RESULTADO FINANCIERO | (47.224) | (56.426) | |
RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS | 450.133 | 445.405 | |
Impuestos sobre beneficios | 4.2.e | 13.187 | 11.854 |
RESULTADO DEL EJERCICIO PROCEDENTE DE OPERACIONES CONTINUADAS | 463.320 | 457.259 | |
OPERACIONES INTERRUMPIDAS | - | - | |
RESULTADO DEL EJERCICIO | 463.320 | 457.259 |
CUENTAS ANUALES 2022 | ||
Notas | 31.12.2022 | 31.12.2021 | |
RESULTADO DE LA CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS | 463.320 | 457.259 | |
INGRESOS Y GASTOS IMPUTADOS EN EL PATRIMONIO NETO | (27) | ||
Por cobertura de flujos de efectivo | 3.1.e | 2.836 | (36) |
Por subvenciones, donaciones y legados recibidos | (841) | - | |
Efecto impositivo | (499) | 9 | |
TRANSFERENCIAS A LA CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS | (2.105) | 5 | |
Por cobertura de flujos de efectivo | 3.1.e | (2.807) | 7 |
Por subvenciones, donaciones y legados recibidos | – | – | |
Efecto impositivo | 702 | (2) | |
TOTAL INGRESOS/(GASTOS) RECONOCIDOS | 462.711 | 457.237 |
CUENTAS ANUALES 2022 | ||
Nota | Capital | Prima de Emisión y Reservas | Acciones Propias | Resultado del ejercicio | Dividendo a cuenta | Otros Instrumentos de patrimonio | Ajustes por cambio de valor | Subvenciones, donaciones y legados | Total Patrimonio neto | |
SALDO AJUSTADO AL INICIO DEL EJERCICIO 2021 | 392.985 | 2.022.765 | (12.464) | 440.630 | (175.720) | 4.402 | – | 631 | 2.673.229 | |
Total ingresos y gastos reconocidos | – | – | – | 457.259 | - | – | (22) | – | 457.231 | |
Operaciones con accionistas | – | – | – | (263.580) | (177.812) | – | – | – | (441.392) | |
Distribución de dividendos | 1.6 | – | – | – | (263.580) | (177.812) | – | – | – | (441.392) |
Otras variaciones del patrimonio neto | – | 1.330 | – | (177.050) | 175.720 | 2.127 | – | – | 2.127 | |
Pagos basados en instrumentos de patrimonio | 3.1.c | – | – | – | – | – | 2.127 | – | – | 2.127 |
Otras variaciones | – | 1.330 | – | (177.050) | 175.720 | – | – | – | - | |
SALDO FINAL DEL EJERCICIO 2021 | 392.985 | 2.024.095 | (12.464) | 457.259 | (177.812) | 6.529 | (22) | 631 | 2.691.201 | |
SALDO AJUSTADO AL INICIO DEL EJERCICIO 2022 | 392.985 | 2.024.095 | (12.464) | 457.259 | (177.812) | 6.529 | (22) | 631 | 2.691.201 | |
Total ingresos y gastos reconocidos | – | – | – | 463.320 | – | – | 22 | (631) | 462.711 | |
Operaciones con accionistas | – | 12.217 | – | (266.718) | (179.684) | – | – | – | (434.185) | |
Distribución de dividendos | 1.6 | – | 12.217 | – | (266.718) | (179.684) | – | – | – | (434.185) |
Operaciones con acciones propias | – | – | (9.677) | – | – | – | – | – | (9.677) | |
Otras variaciones del patrimonio neto | – | 100 | 3.775 | (190.541) | 177.812 | (2.798) | – | – | (11.652) | |
Pagos basados en instrumentos de patrimonio | 3.1.c | – | 100 | 3.775 | – | – | (2.798) | – | – | 1.077 |
Otras variaciones | – | – | – | (190.541) | 177.812 | – | – | – | (12.729) | |
SALDO FINAL DEL EJERCICIO 2022 | 392.985 | 2.036.412 | (18.366) | 463.320 | (179.684) | 3.731 | – | – | 2.698.398 |
CUENTAS ANUALES 2022 | ||
Notas | 31.12.2022 | 31.12.2021 | |
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN (I) | 503.344 | 377.931 | |
Resultado del ejercicio antes de impuestos | 450.133 | 445.405 | |
Ajustes al resultado | (479.529) | (465.540) | |
Amortización del inmovilizado | 2.4 y 2.5 | 5.999 | 5.755 |
Variación de provisiones | 262 | 426 | |
Imputación de subvenciones | (17) | (15) | |
Resultados por bajas y enajenaciones de inmovilizado | 1.261 | 360 | |
Resultados por bajas y enajenaciones de instrumentos financieros | (5.740) | ||
Ingresos financieros y dividendos | (555.546) | (539.213) | |
Gastos financieros | 3.3 | 61.460 | 70.119 |
Deterioros | 14.064 | (2.110) | |
Diferencias de cambio | 71 | (862) | |
Otros Ingresos y gastos | (1.343) | - | |
Cambios en el capital corriente | 5.477 | (7.658) | |
Deudores y otras cuentas a cobrar | (1.039) | 500 | |
Otros activos corrientes | (663) | (1.222) | |
Acreedores y otras cuentas a pagar | 7.052 | (7.390) | |
Otros pasivos corrientes | 94 | 454 | |
Otros activos y pasivos no corrientes | 33 | – | |
Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación | 527.263 | 405.724 | |
Pagos de intereses | (57.700) | (59.426) | |
Cobros de dividendos | 533.343 | 413.642 | |
Cobros de intereses | 12.738 | 10.019 | |
Cobros (pagos) por impuesto sobre beneficios | 38.882 | 40.398 | |
Otros cobros (pagos) | – | 1.089 | |
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN (II) | 607.290 | (63.548) | |
Pagos por inversiones | (164.915) | (64.939) | |
Empresas del grupo y asociadas | (149.145) | (54.548) | |
Inmovilizado intangible y material | 2.4 y 2.5 | (15.770) | (10.399) |
Otros activos financieros | – | 8 | |
Cobros por desinversiones | 772.205 | 1.391 | |
Empresas del grupo y asociadas | 772.205 | 1.391 | |
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN (III) | (1.183.072) | (423.130) | |
Cobros y pagos por instrumentos de patrimonio | (8.425) | 359 | |
Subvenciones, donaciones y legados recibidos | – | 359 | |
Adquisiciones de instrumentos de patrimonio propio | (9.679) | – | |
Enajenación de instrumentos de patrimonio propio | 1.254 | – | |
Cobros y pagos por instrumentos de pasivo financiero | (728.245) | 17.903 | |
- Emisión de deudas con entidades de crédito | 28.779 | 406.861 | |
- Emisión de deudas con empresas del grupo y asociadas | 358.856 | 150.000 | |
- Devolución y amortización de deudas con entidades de crédito | (242.138) | (407.216) | |
- Devolución y amortización de deudas con empresas del grupo y asociadas | (873.742) | (131.742) | |
Pagos por dividendos y remuneraciones de otros instrumentos de patrimonio | (446.402) | (441.392) | |
- Dividendos | 1.6 | (446.402) | (441.392) |
EFECTO DE LAS VARIACIONES DE LOS TIPOS DE CAMBIO (IV) | (124) | 862 | |
AUMENTO/DISMINUCIÓN NETA DEL EFECTIVO O EQUIVALENTES (I+II+III+IV) | (72.562) | (107.885) | |
Efectivo o equivalentes al comienzo del ejercicio | 144.498 | 252.383 | |
Efectivo o equivalentes al final del ejercicio | 71.936 | 144.498 |
CUENTAS ANUALES 2022 | ||
Resultados uEl beneficio neto de la sociedad se ha incrementado en un 1,3% respecto al ejercicio 2021, ascendiendo a 463,3 millones de euros. uEl beneficio neto por acción se ha situado en 1,77 euros por acción frente a 1,75 euros por acción en 2021. uEl dividendo por acción propuesto para 2022 es de 1,72 euros por acción (1,70 euros por acción en 2021) (Nota 1.6). uEl Consejo de Administración ha propuesto la siguiente distribución del beneficio neto correspondiente al ejercicio 2022 de la sociedad matriz Enagás, S.A. (Nota 1.6): Fondo de maniobra negativo uA 31 de diciembre de 2022 el Balance de Situación presenta un fondo de maniobra negativo por importe de 462 millones de euros como consecuencia de la reclasificación a corto plazo de la deuda con Enagás Financiaciones. No obstante, la Sociedad tiene concedidas disponibilidades financieras no dispuestas según se detalla en la Nota 3.6 por lo que no supone un riesgo de liquidez. Situación económica internacional uEn el ejercicio 2022, tanto Enagás como las sociedades que conforman su Grupo han continuado operando con total normalidad y asegurando la continuidad del suministro de gas natural tanto en España como en los países donde estas sociedades operan. Esta actividad principal del Grupo se realiza dentro de un marco regulatorio estable. Al igual que en el ejercicio 2021, en el ejercicio 2022 no se han producido efectos patrimoniales significativos como consecuencia de la situación del Covid-19, tal y como se detalla en la Nota 1.3. Tampoco se han producido efectos significativos a consecuencia de la situación a raíz del conflicto bélico en Ucrania. | Inversiones en empresas del grupo y multigrupo y otras inversiones financieras uEnagás, S.A., a 31 de diciembre de 2022 mantiene instrumentos financieros, a través de las cuales desarrolla algunas de sus actividades, tanto en el activo no corriente como en el activo corriente del Balance de Situación adjunto por un importe agregado de 5.785 millones de euros. El detalle de estas inversiones es el siguiente: uInstrumentos de patrimonio por importe de 5.078 millones de euros (Nota 1.5.a). uCréditos a empresas por importe de 100 millones de euros (Nota 1.5). uOtros activos financieros por importe de 607 millones de euros (Nota 1.5). Garantías uCon fecha 31 de diciembre de 2022, Enagás, S.A. tiene concedidas garantías por importe de 5.163 millones de euros (Nota 1.7). | |||
CUENTAS ANUALES 2022 | ||
31.12.2022 | 31.12.2021 | |
Total Activo | 9.398.577 | 9.873.818 |
Patrimonio Neto | 3.218.302 | 3.101.650 |
Importe Neto de la Cifra de Negocios | 957.100 | 975.686 |
Resultado neto | 375.774 | 403.826 |
CUENTAS ANUALES 2022 | ||
CUENTAS ANUALES 2022 | ||
CUENTAS ANUALES 2022 | ||
Activos financieros uActivos financieros a coste La sociedad incluye en esta categoría: •Las inversiones en el patrimonio de empresas del grupo y multigrupo se clasifican como activos financieros a coste. •Cualquier otro activo financiero que inicialmente procediese clasificar en la cartera de valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias cuando no sea posible obtener una estimación fiable de su valor razonable. Las inversiones incluidas en esta categoría se valoran inicialmente al coste, que equivale al valor razonable de la contraprestación entregada más los costes de transacción que les sean directamente atribuibles. En el caso de inversiones en empresas del grupo, si existiera una inversión anterior a su calificación como empresa del grupo, multigrupo o asociada, se considerará como coste de dicha inversión el valor contable que debiera tener la misma inmediatamente antes de que la empresa pase a tener esa calificación. La valoración posterior es también a coste, menos, en su caso, el importe acumulado de las correcciones valorativas por deterioro. uActivos financieros a coste amortizado La Sociedad clasifica un activo financiero en esta categoría si se cumplen las siguientes condiciones: •La Sociedad mantiene la inversión bajo un modelo de gestión cuyo objetivo es recibir los flujos de efectivo derivados de la ejecución del contrato. •Las características contractuales del activo financiero dan lugar, en fechas especificadas, a flujos de efectivo que son únicamente cobros de principal e intereses sobre el importe del principal pendiente. Con carácter general, se incluyen en esta categoría los créditos con clientes y con deudores varios. Asimismo, la Sociedad tiene Instrumentos de patrimonio donde mantiene la inversión con el objeto de percibir los flujos de efectivo derivados de la ejecución de un contrato, a través de bases imponibles negativas y deducciones de I+D, y las condiciones contractuales del activo financiero dan lugar, en fechas especificadas a flujos de efectivo, consistiendo así en cobros de principal e intereses sobre el importe del principal pendiente. Los activos financieros clasificados en esta categoría se valoran inicialmente por su valor razonable, que, salvo evidencia en contrario, se asume que es el precio de la transacción, que equivale al valor razonable de la contraprestación entregada, más los costes de transacción capitalizados. No obstante, los créditos por operaciones comerciales con vencimiento no superior a un año y que no tengan un tipo de interés contractual explícito, así como los créditos al personal, los dividendos a cobrar y los desembolsos exigidos sobre instrumentos de patrimonio, cuyo importe se espera recibir en el corto plazo, se valoran por su valor nominal cuando el efecto de no actualizar los flujos de efectivo no es significativo. Para la valoración posterior se utiliza el método del coste amortizado. Los intereses devengados se contabilizan en la cuenta de pérdidas y ganancias (ingresos financieros), aplicando el método del tipo de interés efectivo. | Los créditos con vencimiento no superior a un año que, tal y como se ha expuesto anteriormente, se valoren inicialmente por su valor nominal, continuarán valorándose por dicho importe, salvo que se hubieran deteriorado. En general, cuando los flujos de efectivo contractuales de un activo financiero a coste amortizado se modifican debido a las dificultades financieras del emisor, la Sociedad analiza si procede contabilizar una pérdida por deterioro de valor. uBaja de balance de activos financieros La Sociedad da de baja de balance un activo financiero cuando: •Expiran los derechos contractuales sobre los flujos de efectivo del activo. En este sentido, se da de baja un activo financiero cuando ha vencido y la Sociedad ha recibido el importe correspondiente. •Se hayan cedido los derechos contractuales sobre los flujos de efectivo del activo financiero. En este caso, se da de baja el activo financiero cuando se han transferido de manera sustancial los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad. Deterioro del valor de los Activos financieros uActivos financieros a coste •Al cierre de cada ejercicio, o cuando existan indicios de pérdida de valor, la Sociedad realiza un análisis de recuperabilidad de las inversiones en el patrimonio de empresas del grupo y multigrupo, con el fin de comprobar si el importe recuperable de dichas inversiones es superior al valor reconocido en los libros de la Sociedad. •Para calcular el valor recuperable de las empresas del Grupo se elabora un análisis de los flujos de efectivo actualizados, basado en proyecciones futuras detalladas para dichas inversiones. •El reconocimiento de las correcciones valorativas por deterioro de valor y, en su caso, su reversión, se registran como un gasto o un ingreso, respectivamente, en la cuenta de pérdidas y ganancias. La reversión del deterioro tiene como límite el valor en libros de la inversión que estaría reconocida en la fecha de reversión si no se hubiese registrado el deterioro del valor. uActivos financieros a coste amortizado •Al menos al cierre del ejercicio, la Sociedad analiza si existe evidencia objetiva de que el valor de un activo financiero se ha deteriorado como resultado de uno o más eventos que hayan ocurrido después de su reconocimiento inicial y que ocasionen una reducción o retraso en los flujos de efectivo estimados futuros, que pueden venir motivados por la insolvencia del deudor. •En caso de que exista dicha evidencia, la pérdida por deterioro se calcula como la diferencia entre el valor en libros y el valor actual de los flujos de efectivo futuros, incluidos, en su caso, los procedentes de la ejecución de las garantías reales y personales, que se estima van a generar, descontados al tipo de interés efectivo calculado en el momento de su reconocimiento inicial. Para los activos financieros a tipo de interés variable, se emplea el tipo de interés efectivo que corresponda a la fecha de cierre de las cuentas anuales de acuerdo con las condiciones contractuales. •Las correcciones de valor por deterioro, así como su reversión cuando el importe de dicha pérdida disminuyese por causas relacionadas con un evento posterior, se reconocen como un gasto o un ingreso, respectivamente, en la cuenta de pérdidas y ganancias. La reversión del deterioro tiene como límite el valor en libros del activo que estaría reconocido en la fecha de reversión si no se hubiese registrado el deterioro del valor. | |||
CUENTAS ANUALES 2022 | ||
Deterioro de valor de activos financieros uCon respecto al análisis de deterioro relativo a las sociedades del grupo y multigrupo, la tasa de descuento aplicada para las sociedades españolas en el ejercicio 2022 se sitúa entre el 5,5% y el 9,5% en función del negocio al que se dedique cada una de ellas (en el ejercicio 2021 se situaba entre el 5% y el 9%). En cuanto a las inversiones en sociedades internacionales, el rango se sitúa entre el 6,5% y 9,5%, en función del negocio y el país en el que operen (5,5% y 8,5% para el ejercicio 2021). El análisis de sensibilidad de la tasa de descuento del 0,5% y -0,5%, realizado a cierre del ejercicio 2022, pone de manifiesto que en la Sociedad no se presentan riesgos significativos asociados a variaciones razonablemente posibles. Por tanto, la Dirección de la Sociedad considera que, dentro de los rangos mencionados, no se producirían correcciones por deterioro. | ||||
2022 | 2021 | |
Inversiones en empresas del grupo y multigrupo a largo plazo y otras inversiones financieras | 5.550.206 | 5.746.726 |
Inversiones en empresas del grupo y multigrupo a largo plazo (Nota 1.5.a) | 5.078.089 | 5.314.790 |
Instrumentos de patrimonio | 5.078.089 | 5.314.790 |
Inversiones financieras a largo plazo | 472.117 | 431.936 |
Créditos a terceros | 11 | 12 |
Otros activos financieros (Nota 1.5.c) | 472.106 | 431.924 |
Inversiones en empresas del grupo y multigrupo a corto plazo y otras inversiones financieras | 235.510 | 653.078 |
Inversiones en empresas del grupo y multigrupo a corto plazo (Nota 1.5.a) | 235.510 | 653.078 |
Créditos y partidas a cobrar (Nota 1.5.b) | – | 407.557 |
Créditos empresas del grupo por efecto impositivo (1) | 100.510 | 115.689 |
Dividendos a cobrar (2) | 135.000 | 129.832 |
CUENTAS ANUALES 2022 | ||
Denominación / Domicilio / Actividad | % Participación | Miles de euros | |||||||||
Directa | Indirecta | Resultado | Valor en libros | ||||||||
Capital | Explotación | Neto | Resto de Patrimonio | Total Patrimonio | Dividendos | Coste | Deterioro acumulado | Total | |||
Recibidos | |||||||||||
Ejercicio 2022 | 5.096.342 | (18.251) | 5.078.089 | ||||||||
Enagás Transporte, S.A.U. | 100 | – | 532.089 | 376.835 | 296.327 | 2.520.752 | 3.349.168 | 432.540 | 3.076.096 | – | 3.076.096 |
Enagás GTS, S.A.U. | 100 | – | 5.914 | (21) | (1.243) | 6.868 | 11.539 | – | 33.956 | – | 33.956 |
Enagás Financiaciones, S.A.U. | 100 | – | 890 | 58.408 | 9.469 | 6.269 | 16.628 | 5.971 | 8.315 | – | 8.315 |
Enagás Internacional, S.L.U. | 100 | – | 162.692 | 161.467 | 149.836 | 1.797.241 | 2.109.769 | 100.000 | 1.855.990 | – | 1.855.990 |
Estación de Compresión Soto la Marina, S.A.P.I. de C.V. | 48 | 2 | 10.553 | 5.419 | 2.825 | 8.293 | 21.671 | – | 5.147 | – | 5.147 |
Enagas Peru SAC | - | 100 | 4.496 | (162) | (223) | (2.707) | 1.566 | – | 1 | (1) | - |
Enagas Mexico SA de CV | 1 | 99 | 3.779 | (840) | (883) | (2.628) | 268 | – | 89 | (89) | - |
Enagás Emprende, S.L.U. | 100 | – | 22.304 | (2.773) | (7.695) | 37.593 | 52.202 | – | 74.375 | (9.946) | 64.427 |
Enagás Services Solutions, S.L.U. | 100 | – | 7.218 | (50) | (5.646) | 14.242 | 15.814 | – | 24.104 | (8.215) | 15.889 |
Mibgas Derivatives, S.A. | 19 | 9 | 500 | 198 | 198 | (128) | 570 | – | 97 | – | 97 |
Enagás Renovable, S.L. | 60 | – | 4.320 | (7.536) | (13.059) | 14.646 | 16.218 | – | 8.719 | – | 8.719 |
Enagás Infraestructuras de Hidrógeno, S.L.U. | 100 | – | 2.838 | 194 | (145) | 6.906 | 9.599 | – | 9.453 | – | 9.453 |
Ejercicio 2021 | 5.318.979 | (4.189) | 5.314.790 | ||||||||
Enagás Transporte, S.A.U. | 100 | – | 532.089 | 438.271 | 379.174 | 2.927.681 | 3.838.944 | 455.152 | 3.425.908 | – | 3.425.908 |
Enagás GTS, S.A.U. | 100 | – | 5.914 | 2.513 | 1.800 | 5.330 | 13.044 | - | 34.231 | – | 34.231 |
Enagás Financiaciones, S.A.U. | 100 | – | 890 | 72.926 | 10.420 | 110 | 11.420 | 10.424 | 8.271 | – | 8.271 |
Enagás Internacional, S.L.U. | 100 | – | 153.258 | 50.154 | 34.322 | 1.956.004 | 2.143.584 | 50.798 | 1.761.585 | – | 1.761.585 |
Estación de Compresión Soto la Marina, S.A.P.I. de C.V. | 48 | 2 | 9.114 | 5.291 | 1.908 | 3.898 | 14.920 | – | 5.147 | – | 5.147 |
Enagas Peru SAC | - | 100 | 4.170 | (346) | (593) | (2.506) | 1.071 | – | 1 | (1) | - |
Enagas Mexico SA de CV | 1 | 99 | 2.890 | (342) | (342) | (3.233) | 225 | – | 121 | (120) | 1 |
Enagás Emprende, S.L.U. | 100 | - | 17.204 | (2.974) | (8.186) | 32.126 | 41.144 | – | 57.347 | (1.460) | 55.887 |
Enagás Services Solutions, S.L.U. | 100 | – | 5.882 | 2.807 | – | 11.182 | 17.064 | – | 19.682 | (2.608) | 17.074 |
Mibgas Derivatives, S.A. | 19 | 9 | 500 | 120 | 120 | (393) | 227 | – | 97 | – | 97 |
Enagás Renovable, S.L. | 100 | – | 2.004 | (3.197) | (2.394) | 3.602 | 3.212 | – | 6.589 | – | 6.589 |
Enagás Infraestructuras de Hidrógeno, S.L.U. | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – |
CUENTAS ANUALES 2022 | ||
CUENTAS ANUALES 2022 | ||
CUENTAS ANUALES 2022 | ||
CUENTAS ANUALES 2022 | ||
CUENTAS ANUALES 2022 | ||
31.12.2022 | |
Dividendo | 450.058 |
Reserva voluntaria | 13.262 |
TOTAL | 463.320 |
Resultado contable neto | (29.207) |
10% Reserva Legal | |
Dividendo a cuenta sociedades del Grupo | 485.539 |
Resultado "disponible" para distribución | 456.332 |
Previsión del pago a cuenta | (179.684) |
Previsión de tesorería entre el 31 de octubre y el 31 de diciembre: | |
Saldo de tesorería | 27.850 |
Cobros proyectados en el periodo considerado | 406.723 |
Líneas de crédito y préstamos disponibles con Entidades Financieras | 1.712.591 |
Pagos proyectados en el periodo considerado (incluido el pago a cuenta) | (181.896) |
Disponibilidades financieras estimadas después de pago de dividendos | 1.965.268 |
CUENTAS ANUALES 2022 | ||
uUn contrato de garantía financiera es un contrato que requiere que el emisor efectúe pagos específicos para reembolsar al tenedor por la pérdida en la que incurre cuando un deudor específico incumpla su obligación de pago a su vencimiento, de acuerdo con las condiciones, originales o modificadas, de un instrumento de deuda. Los derechos y obligaciones asociados a una garantía financiera tendrán la consideración de activo financiero y pasivo financiero. En su valoración posterior, se registrará el contrato como el mayor importe entre a) la aplicación de la valoración según la norma de provisiones o b) la amortización acumulada de la medición inicial y los posibles ingresos devengados. uUn compromiso de inversión se corresponde con aquella obligación contraída ante una sociedad vinculada que puede dar lugar a salidas de efectivo u otros recursos en el futuro. Entre estos se incluyen: compromisos no reconocidos de aportar fondos o recursos como consecuencia de acuerdos de constitución, proyectos intensivos de capital, emprendidos por un negocio conjunto, compromisos no reconocidos de proporcionar préstamos u otro apoyo financiero al negocio conjunto, o compromisos no reconocidos de adquirir una participación en la propiedad si tiene lugar o no un suceso concreto en el futuro. | ||
Compromisos y garantías | Personas, Sociedades o Entidades del Grupo (Nota 4.3) | Terceros | Total |
Ejercicio 2022 | |||
Garantías sobre deuda de entidades vinculadas | 4.992.260 | – | 4.992.260 |
Garantías y avales otorgados - Otros | 71.674 | 99.239 | 170.913 |
Total | 5.063.934 | 99.239 | 5.163.173 |
Ejercicio 2021 | |||
Garantías sobre deuda de entidades vinculadas | 5.688.752 | – | 5.688.752 |
Garantías y avales otorgados - Otros | 112.267 | 84.352 | 196.619 |
Total | 5.801.019 | 84.352 | 5.885.371 |
Miles de euros | ||
2022 | 2021 | |
Garantía sobre deuda de E. Financiaciones | 3.657.045 | 4.068.788 |
Garantía sobre la deuda de E. Internacional | 384.489 | 627.402 |
Garantía sobre la deuda de TAP | 557.000 | 609.205 |
Garantía sobre la deuda de E. Holding USA/ E. USA | 393.726 | 383.164 |
Garantía sobre la deuda de E. Services | – | 193 |
Total | 4.992.260 | 5.688.752 |
CUENTAS ANUALES 2022 | ||
CUENTAS ANUALES 2022 | ||
Resultado de explotación uEl resultado de explotación ha disminuido un 0,8% respecto al ejercicio 2021, ascendiendo a 497.357 miles de euros (Nota 2.1). uEl ingreso principal que compone el Importe Neto de la Cifra de Negocios es el ingreso por dividendos recibidos de Empresas del Grupo que ha aumentado con respecto a los ingresos recibidos en 2021 por el mismo concepto en un 4,2%, ascendiendo a 538.511 miles de euros (Nota 2.1). Deudores comerciales u“Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar corrientes” incluye principalmente las cuentas por cobrar de las diferentes sociedades del Grupo a las que la Sociedad presta servicios holding. (Nota 2.2). | ||||
CUENTAS ANUALES 2022 | ||
Reconocimiento de ingresos uPara el registro contable de ingresos derivados de contratos con clientes, la Sociedad sigue un proceso que consta de las siguientes etapas: 1.Identificar el contrato con el cliente, entendido como un acuerdo entre dos o más partes que crea derechos y obligaciones exigibles para las mismas. 2.Identificar la obligación u obligaciones a cumplir en el contrato, representativas de los compromisos de transferir bienes o prestar servicios a un cliente. 3.Determinar el precio de la transacción, o contraprestación del contrato a la que la sociedad espera tener derecho a cambio de la transferencia de bienes o de la prestación de servicios comprometida con el cliente. 4.Asignar el precio de la transacción a las obligaciones a cumplir, que deberá realizarse en función de los precios de venta individuales de cada bien o servicio distinto que se hayan comprometido en el contrato, o bien, en su caso, siguiendo una estimación del precio de venta cuando el mismo no sea observable de modo independiente. 5.Reconocer el ingreso por actividades ordinarias cuando la sociedad cumple una obligación comprometida mediante la transferencia de un bien o la prestación de un servicio; cumplimiento que tiene lugar cuando el cliente obtiene el control de ese bien o servicio, de forma que el importe del ingreso de actividades ordinarias reconocido será el importe asignado a la obligación contractual satisfecha. uReconocimiento La sociedad reconoce los ingresos derivados de un contrato cuando se produce la transferencia al cliente del control sobre los bienes o servicios comprometidos. Para cada obligación a cumplir que se identifique, la sociedad determina al comienzo del contrato si el compromiso asumido se cumple a lo largo del tiempo o en un momento determinado. Los ingresos derivados de los compromisos que se cumplen a lo largo del tiempo se reconocen en función del grado de avance o progreso hacia el cumplimiento completo de las obligaciones contractuales siempre que la sociedad disponga de información fiable para realizar la mediación del grado de avance. Para identificar el momento concreto en que el cliente obtiene el control del activo, la sociedad considera los siguientes indicadores: a.El cliente asume los riesgos y beneficios significativos inherentes a la propiedad del activo. b.La sociedad transfiere la posesión física del activo. c.El cliente recibe el activo a conformidad de acuerdo con las especificaciones contractuales. | uValoración Los ingresos ordinarios procedentes de la venta de bienes y de la prestación de servicios se valoran por el importe monetario o, en su caso, por el valor razonable de la contrapartida, recibida o que se espere recibir. La contrapartida es el precio acordado para los activos a transferir al cliente, deducido: el importe de cualquier descuento, rebaja en el precio u otras partidas similares que la sociedad pueda conceder, así como los intereses incorporados al nominal de los créditos. De acuerdo con el principio de devengo, los ingresos se registran con la transferencia de control, con independencia de la fecha de su cobro o de su pago. La Sociedad registra otros ingresos que no se corresponden con contratos con clientes: uIngresos por dividendos procedentes de inversiones: se reconocen cuando los derechos de los accionistas a recibir el pago han sido establecidos. En aplicación del criterio manifestado por el Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas, a través del BOICAC nº 79, sobre la clasificación contable en cuentas individuales de los ingresos y gastos de una sociedad holding que aplica el PGC aprobado por el Real Decreto 1514/2007 y sobre la determinación del importe neto de la cifra de negocios de esta entidad, se incluyen como parte integrante del importe neto de la cifra de negocios los dividendos e intereses por préstamos recibidos de sus sociedades participadas. uIngresos por intereses: se devengan siguiendo un criterio financiero temporal, en función del principal pendiente de pago y la tasa efectiva aplicable, que es la tasa que iguala los flujos futuros de efectivo estimados a lo largo de la vida prevista del activo con su valor en libros. Reconocimiento de gastos uLos gastos se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias cuando tiene lugar una disminución en los beneficios económicos futuros relacionados con una reducción de un activo, o un incremento de un pasivo, que se puede medir de forma fiable. Esto implica que el registro de un gasto tiene lugar de forma simultánea al registro del incremento del pasivo o la reducción del activo. uSe reconoce un gasto de forma inmediata cuando un desembolso no genera beneficios económicos futuros o cuando no cumple los requisitos necesarios para su registro como activo. | |||
CUENTAS ANUALES 2022 | ||
31.12.2022 | 31.12.2021 | |
España | 611.753 | 590.949 |
América Latina | 752 | 647 |
Total | 612.505 | 591.596 |
31.12.2022 | 31.12.2021 | |
Procedente de contratos con clientes | 69.892 | 65.215 |
Otros Ingresos | 1.374 | – |
Total | 71.266 | 65.215 |
31.12.2022 | 31.12.2021 | |
Sueldos y salarios | 33.956 | 37.056 |
Indemnizaciones | 8.874 | 704 |
Seguridad Social | 5.329 | 5.605 |
Otros gastos de personal | 5.411 | 5.516 |
Aportaciones a fondos de pensiones externos (plan de aportación definida) | 853 | 892 |
Total | 54.423 | 49.773 |
31.12.2022 | 31.12.2021 | |
Cargas sociales: | ||
- Seguridad social | 5.329 | 5.605 |
- Aportaciones planes de pensiones | 853 | 892 |
- Aportaciones seguro de ahorro de directivos | 1.667 | 1.572 |
- Otras cargas sociales | 3.744 | 3.944 |
Total | 11.593 | 12.013 |
CUENTAS ANUALES 2022 | ||
2022 | 2021 | |||
Categorías | Hombres | Mujeres | Hombres | Mujeres |
Directivos | 42 | 29 | 54 | 31 |
Técnicos | 107 | 122 | 114 | 133 |
Administrativos | 3 | 31 | 4 | 32 |
Total | 152 | 182 | 172 | 196 |
2022 | 2021 | |
Técnicos | 1 | 1 |
Administrativos | 2 | 2 |
Total | 3 | 3 |
31.12.2022 | 31.12.2021 | |
Servicios exteriores | 45.533 | 36.843 |
Tributos | 338 | 267 |
Otros | 32 | 354 |
Total | 45.903 | 37.464 |
CUENTAS ANUALES 2022 | ||
Activos de contratos ua) Derecho incondicional a recibir la contraprestación Cuando la Sociedad tiene un derecho incondicional a la contraprestación, indistintamente de la transferencia del control de los activos, se reconoce un derecho de cobro en los epígrafes de “Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar” del activo corriente o no corriente, según corresponda por su vencimiento con arreglo a su ciclo normal de explotación ub) Derecho a la contraprestación por transferencia de control Cuando se transfiere el control de un activo de un contrato sin tener derecho incondicional a la facturación, la Sociedad registra un derecho a la contraprestación la transferencial del control. Este derecho a la contraprestación por transferencia de control se da de baja cuando surge un derecho incondicional a recibir la contraprestación. Estos saldos se presentan, al igual que los derechos incondicionales en el epígrafe de clientes en deudores comerciales. Se clasifica como corriente o no corriente en función de su vencimiento.. | ||
uAl menos al cierre del ejercicio, la Sociedad realiza un test de deterioro para los activos financieros que no están registrados a valor razonable (Nota 1.5). | ||
31.12.2022 | 31.12.2021 | |
Enagás Internacional, S.L.U. | 84 | 357 |
Gasoducto Morelos S.A.P.I. de CV | – | 42 |
Enagás GTS, S.A.U. | 1.437 | 1.961 |
Enagás Transporte, S.A.U. | 7.735 | 6.634 |
Enagás Services Solutions, S.L.U. | 1.128 | 193 |
Enagás Emprende, S.L.U. | 105 | 496 |
Otros | 654 | 1.612 |
Total | 11.143 | 11.295 |
uCon carácter general, se incluye en la categoría de pasivos financieros a coste amortizado los débitos por operaciones comerciales (“proveedores”) y los débitos por operaciones no comerciales (“otros acreedores”). uLos débitos y partidas a pagar se valoran inicialmente al valor razonable de la contraprestación recibida, ajustada por los costes de la transacción directamente atribuibles. Con posterioridad, dichos pasivos se valoran de acuerdo con su coste amortizado. uConforme a la Resolución del ICAC de 29 de enero de 2016, para el cálculo del período medio de pago a proveedores se han tenido en cuenta las operaciones comerciales correspondientes a la entrega de bienes o prestaciones de servicios devengadas desde la fecha de entrada en vigor de la Ley 31/2014, de 3 de diciembre. | uSe consideran proveedores, a los exclusivos efectos de dar la información prevista en esta Resolución, a los acreedores comerciales por deudas con suministradores de bienes o servicios, incluidos en las partidas “Proveedores”, “Proveedores, empresas del grupo y asociadas” y “Acreedores varios” del pasivo corriente del balance de situación. uSe entiende por “Periodo medio de pago a proveedores” el plazo que transcurre desde la entrega de los bienes o la prestación de los servicios a cargo del proveedor y el pago material de la operación. uEl plazo máximo legal de pago aplicable a la Sociedad en el ejercicio 2022 según la Ley 3/2004, de 29 de diciembre, por la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales, es de 60 días; en la obtención de los datos anteriormente comentados, han quedado excluidas las obligaciones de pago que hayan sido objeto de retención como consecuencia de embargos, mandamientos de ejecución, procedimientos administrativos de compensación o actos análogos dictados por órganos judiciales o administrativos. | |||
CUENTAS ANUALES 2022 | ||
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | 31.12.2022 | 31.12.2021 |
Proveedores | 11.511 | 11.045 |
Proveedores, empresas del grupo y asociadas | 2.085 | 733 |
Acreedores varios | 7 | 618 |
Personal | 4.954 | 9.352 |
Impuestos corrientes | – | 630 |
Otras deudas con las Administraciones Públicas (Nota 4.2) | 33.599 | 31.873 |
Total | 52.156 | 54.251 |
Días | 2022 | 2021 |
Periodo medio de pago a proveedores | 52 | 44 |
Ratio de operaciones pagadas | 53 | 45 |
Ratio de operaciones pendientes de pago | 51 | 33 |
Importe | 2022 | 2021 |
Total pagos realizados | 57.563 | 45.115 |
Total pagos pendientes | 5.734 | 3.527 |
CUENTAS ANUALES 2022 | ||
uSe aplica el modelo de coste, por lo que se valoran al coste de adquisición o producción menos la correspondiente amortización acumulada y las pérdidas por deterioro, si las hubiera. uEl coste de adquisición o producción incluye: •Los gastos financieros relativos a la financiación de los proyectos de infraestructura devengados únicamente durante el período de construcción cuando las obras tienen un periodo de duración superior al año. ◦Los gastos de personal relacionados directamente con las obras en curso, minorándose los costes de personal (Nota 2.1). ◦Los costes de renovación, ampliación o mejora son incorporados al activo como mayor valor del bien exclusivamente cuando suponen un aumento de su capacidad, productividad o prolongación de su vida útil deduciéndose en su caso el valor neto contable de los bienes sustituidos. Por el contrario, los gastos periódicos de mantenimiento, conservación y reparación se cargan a los resultados del ejercicio en que se incurren. | uLa amortización se realiza de forma lineal una vez los activos están listos para su uso, de acuerdo con las siguientes vidas útiles: | |||||
Porcentaje anual | Vida útil (años) | |||||
Construcciones | 3%-2% | 33,33-50 | ||||
Otras instalaciones técnicas y maquinaria | 12%-5% | 8,33-20 | ||||
Útiles y herramientas | 30% | 3,33 | ||||
Mobiliario y enseres | 10% | 10 | ||||
Equipos de procesos de información | 25% | 4 | ||||
Elementos de transporte | 16% | 6,25 | ||||
uLa amortización de los activos registrados como propiedades, planta y equipo sigue el método lineal, aplicando porcentajes de amortización anual calculados en función de los años de vida útil estimada de los respectivos bienes. | uLos Administradores consideran que el valor contable de los activos no supera el valor recuperable de los mismos, calculando éste en base a los flujos de efectivo descontados futuros que generan dichos activos en base a la retribución prevista en la regulación actual para los mismos. | |||
Ejercicio 2022 | Saldo inicial | Entradas o dotaciones | Aumentos o disminuciones por traspasos | Salidas, bajas o reducciones | Saldo final |
Terrenos y construcciones | 35.286 | 143 | – | (12) | 35.417 |
Instalaciones técnicas y maquinaria | 4.795 | 21 | – | – | 4.816 |
Otras instalaciones, utillaje y mobiliario | 35.126 | 2.043 | – | – | 37.169 |
Anticipos e inmovilizaciones en curso | 7.758 | 5.428 | – | (11.190) | 1.996 |
Total coste | 82.965 | 7.635 | – | (11.202) | 79.398 |
Terrenos y construcciones | (20.322) | (936) | - | 1 | (21.257) |
Instalaciones técnicas y maquinaria | (4.719) | (24) | – | – | (4.743) |
Otras instalaciones, utillaje y mobiliario | (30.922) | (1.566) | – | – | (32.488) |
Anticipos e inmovilizaciones en curso | – | – | – | – | – |
Total amortización | (55.963) | (2.526) | – | 1 | (58.488) |
Terrenos y construcciones | 14.964 | (793) | – | (11) | 14.160 |
Instalaciones técnicas y maquinaria | 76 | (3) | – | – | 73 |
Otras instalaciones, utillaje y mobiliario | 4.204 | 477 | – | – | 4.681 |
Anticipos e inmovilizaciones en curso | 7.758 | 5.428 | - | (11.190) | 1.996 |
Valor Neto Contable Propiedad, planta y equipo | 27.002 | 5.109 | – | (11.201) | 20.910 |
CUENTAS ANUALES 2022 | ||
Ejercicio 2021 | Saldo inicial | Entradas o dotaciones | Aumentos o disminuciones por traspasos | Salidas, bajas o reducciones | Saldo final |
Terrenos y construcciones | 35.196 | 90 | – | – | 35.286 |
Instalaciones técnicas y maquinaria | 4.754 | 41 | – | – | 4.795 |
Otras instalaciones, utillaje y mobiliario | 33.681 | 1.445 | – | – | 35.126 |
Anticipos e inmovilizaciones en curso | 1.063 | 6.695 | – | – | 7.758 |
Total coste | 74.694 | 8.271 | – | – | 82.965 |
Terrenos y construcciones | (19.365) | (957) | - | - | (20.322) |
Instalaciones técnicas y maquinaria | (4.683) | (36) | – | – | (4.719) |
Otras instalaciones, utillaje y mobiliario | (29.428) | (1.494) | – | – | (30.922) |
Anticipos e inmovilizaciones en curso | – | – | – | – | – |
Total amortización | (53.476) | (2.487) | – | – | (55.963) |
Terrenos y construcciones | 15.831 | (867) | - | - | 14.964 |
Instalaciones técnicas y maquinaria | 71 | 5 | – | – | 76 |
Otras instalaciones, utillaje y mobiliario | 4.253 | (49) | – | – | 4.204 |
Anticipos e inmovilizaciones en curso | 1.063 | 6.695 | – | – | 7.758 |
Valor Neto Contable Propiedad, planta y equipo | 21.218 | 5.784 | – | – | 27.002 |
CUENTAS ANUALES 2022 | ||
uComo norma general, el inmovilizado intangible se valora inicialmente por su precio de adquisición o coste de producción. Posteriormente se valora a su coste minorado por la correspondiente amortización acumulada y, en su caso, por las pérdidas por deterioro que haya experimentado. Gastos de investigación y desarrollo uLos costes de Investigación se activan, amortizándose el 95% del coste en el primer año y el resto en el año siguiente, siempre que estén específicamente individualizados por proyectos, su importe pueda ser claramente establecido y existan motivos fundados para confiar en el éxito técnico y en la rentabilidad económico-comercial del proyecto. uLos costes de Desarrollo se activan y se amortizan linealmente a lo largo de su vida útil, si están específicamente individualizados por proyectos, su importe puede ser claramente establecido y existen motivos fundados para confiar en el éxito técnico y en la rentabilidad económico-comercial del proyecto. | Aplicaciones informáticas uLos costes de adquisición y desarrollo incurridos en relación con los sistemas informáticos básicos en la gestión se registran con cargo al epígrafe “Inmovilizado intangible” del balance de situación. Los costes de mantenimiento de los sistemas informáticos se registran con cargo a la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que se incurren. Se valoran por el importe satisfecho por la propiedad o por el derecho al uso de programas informáticos, así como por su coste de producción si son desarrollados por la Sociedad. La amortización de los mismos se realiza en un plazo de cuatro años. uEl inmovilizado intangible con vida definida se amortiza en función de la misma, que equivale a los siguientes porcentajes de amortización: | |||||
Porcentaje anual | Vida útil | |||||
Gastos de desarrollo | 5%-50% | 20-2 | ||||
Otro Inmovilizado Intangible | 20% | 5 | ||||
Aplicaciones Informáticas | 25% | 4 | ||||
Ejercicio 2022 | Saldo inicial | Entradas o dotaciones | Aumentos o disminuciones por traspasos | Salidas, bajas o reducciones | Saldo final |
Investigación y Desarrollo | 11.576 | 198 | – | – | 11.774 |
Aplicaciones informáticas | 132.044 | 7.937 | – | – | 139.981 |
Otro inmovilizado intangible | 6.724 | – | – | – | 6.724 |
Total coste | 150.344 | 8.135 | – | – | 158.479 |
Investigación y Desarrollo | (11.501) | (163) | - | - | (11.664) |
Aplicaciones informáticas | (113.356) | (3.310) | – | – | (116.666) |
Otro inmovilizado intangible | (6.724) | - | - | - | (6.724) |
Total amortización | (131.581) | (3.473) | – | – | (135.054) |
Investigación y Desarrollo | 74 | 36 | - | - | 110 |
Aplicaciones informáticas | 18.689 | 4.626 | – | – | 23.315 |
Otro inmovilizado intangible | – | – | – | – | - |
Valor Neto Contable Inmovilizado intangible | 18.763 | 4.662 | – | – | 23.425 |
CUENTAS ANUALES 2022 | ||
Ejercicio 2021 | Saldo inicial | Entradas o dotaciones | Aumentos o disminuciones por traspasos | Salidas, bajas o reducciones | Saldo final |
Investigación y Desarrollo | 11.411 | 165 | – | – | 11.576 |
Aplicaciones informáticas | 124.749 | 7.295 | – | – | 132.044 |
Otro inmovilizado intangible | 6.724 | – | – | – | 6.724 |
Total coste | 142.884 | 7.460 | – | – | 150.344 |
Investigación y Desarrollo | (11.345) | (156) | – | – | (11.501) |
Aplicaciones informáticas | (110.244) | (3.112) | – | – | (113.356) |
Otro inmovilizado intangible | (6.724) | – | – | – | (6.724) |
Total amortización | (128.313) | (3.268) | – | – | (131.581) |
Investigación y Desarrollo | 65 | 9 | – | – | 74 |
Aplicaciones informáticas | 14.506 | 4.183 | – | – | 18.689 |
Otro inmovilizado intangible | – | – | – | – | - |
Valor Neto Contable Inmovilizado intangible | 14.571 | 4.192 | – | – | 18.763 |
CUENTAS ANUALES 2022 | ||
uAl cierre del ejercicio, o cuando existan indicios de pérdida de valor se analiza el valor recuperable para determinar si existe posibilidad de deterioro. Este importe recuperable es el mayor entre el valor de mercado minorado por el coste necesario para su venta y el valor en uso, entendiendo por éste el valor actual de los flujos de caja futuros estimados. Para el cálculo del valor de recuperación del inmovilizado material, el valor en uso es el criterio utilizado por la Sociedad en la mayoría de la totalidad de los casos. uEn el caso de que el importe recuperable sea inferior al valor neto en libros del activo, se registra la correspondiente provisión por pérdida por deterioro por la diferencia, con cargo al epígrafe “Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado” de la cuenta de pérdidas y ganancias adjunta. | ||
uLa determinación del deterioro de los activos no corrientes, distintos de los financieros, se basa en el cumplimiento de una serie de hipótesis, que se describen a continuación en esta nota, y que son revisadas anualmente. uPara estimar el valor en uso, la Sociedad prepara las previsiones de flujos de caja futuros antes de impuestos a partir de los presupuestos más recientes aprobados por los Administradores. Estos presupuestos incorporan las mejores estimaciones disponibles de ingresos y costes de cada elemento utilizando las previsiones sectoriales, la experiencia del pasado y las expectativas futuras.. uEstas previsiones cubren los flujos para los años futuros aplicando tasas de crecimiento razonables que, en ningún caso, a partir del último año sean crecientes. uPara calcular el valor actual, estos flujos se descuentan a una tasa, antes de impuestos, que recoge el coste de capital del negocio. Para su cálculo se tiene en cuenta el coste actual del dinero y las primas de riesgo utilizadas de forma general entre los analistas para el negocio. | ||
uLos arrendamientos se clasifican como arrendamientos financieros siempre que de las condiciones de los mismos se deduzca que se transfieren al arrendatario sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad del activo objeto del contrato. Los demás arrendamientos se clasifican como arrendamientos operativos. Arrendamiento financiero uLa Sociedad no dispone a 31 de diciembre de 2022 y 2021 de arrendamientos financieros. Arrendamiento operativo uEn las operaciones de arrendamiento operativo en las que la Sociedad actúa como arrendatario, los gastos derivados de estos acuerdos se cargan a la cuenta de pérdidas y ganancias en el ejercicio en que se devengan. uCualquier cobro o pago que pudiera realizarse al contratar un arrendamiento operativo, se tratará como un cobro o pago anticipado que se imputará a resultados a lo largo del período del arrendamiento, a medida que se cedan o reciban los beneficios del activo arrendado. | ||
Arrendamientos Operativos | Valor nominal | |
Cuotas mínimas a pagar | 2022 | 2021 |
Menos de un año | 3.704 | 3.459 |
Entre uno y cinco años | 9.009 | 6.467 |
Total | 12.713 | 9.926 |
CUENTAS ANUALES 2022 | ||
uLos administradores de la Sociedad en la formulación de Cuentas Anuales diferencian entre: •Provisiones: Saldos acreedores que cubren obligaciones actuales derivadas de sucesos pasados, cuya cancelación es probable que origine una salida de recursos, pero que resultan indeterminados en cuanto a su importe y/o momento de cancelación.dos acreedores que cubren obligaciones actuales derivadas de sucesos pasados, cuya cancelación es probable que origine una salida de recursos, pero que resultan indeterminados en cuanto a su importe y/ o momento de cancelación. •Pasivos contingentes: obligaciones posibles surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuya materialización futura está condicionada a que ocurra, o no, uno o más eventos futuros independientes de la voluntad de la Sociedad y aquellas obligaciones presentes, surgidas como consecuencia de sucesos pasados, para las que no es probable que haya una salida de recursos para su liquidación o que no se pueden valorar con suficiente fiabilidad. uLas cuentas anuales recogen todas las provisiones con respecto a las cuales se estima que la probabilidad de que se tenga que atender la obligación es mayor que posible. Los pasivos contingentes no se reconocen en las Cuentas Anuales, sino que se informa sobre los mismos en las notas de la Memoria, en la medida en que no sean considerados como remotos. uLas provisiones se valoran por el valor actual de la mejor estimación posible del importe necesario para cancelar o transferir la obligación, teniendo en cuenta la información disponible sobre el suceso y sus consecuencias, y registrándose los ajustes que surjan por la actualización de dichas provisiones como un gasto financiero conforme se va devengando. uLa compensación a recibir de un tercero en el momento de liquidar la obligación, siempre que no existan dudas de que dicho reembolso será percibido, se registra como activo, excepto en el caso de que exista un vínculo legal por el que se haya exteriorizado parte del riesgo, y en virtud del cual la Sociedad no esté obligada a responder; en esta situación, la compensación se tendrá en cuenta para estimar el importe por el que, en su caso, figurará la correspondiente provisión. | ||
uLa compensación a recibir de un tercero en el momento de liquidar la obligación, siempre que no existan dudas de que dicho reembolso será percibido, se registra como activo, excepto en el caso de que exista un vínculo legal por el que se haya exteriorizado parte del riesgo, y en virtud del cual la Sociedad no esté obligada a responder; en esta situación, la compensación se tendrá en cuenta para estimar el importe por el que, en su caso, figurará la correspondiente provisión. La política seguida respecto a la contabilización de provisiones para riesgos y gastos consiste en registrar el importe estimado para hacer frente a la responsabilidades probables o ciertas, nacidas de litigios en curso y por indemnizaciones u obligaciones pendientes, avales y otras garantías similares. Su dotación se efectúa al nacimiento de la responsabilidad o de la obligación que determina la indemnización o pago. uEl cierre del ejercicio 2022, y adicionalmente al recurso presentado por la Sociedad relativo a las actas firmadas en disconformidad del Impuesto sobre Sociedades de los ejercicios 2012 a 2015 (Nota 4.2), se encontraban en curso distintos procedimientos judiciales y reclamaciones interpuestos en contra de la Sociedad con origen en el desarrollo habitual de sus actividades. Tanto los asesores legales de la Sociedad como sus Administradores entienden que la conclusión de estos procedimientos y reclamaciones no producirá un efecto significativo en las Cuentas Anuales de los ejercicios en los que finalicen que no hayan sido registrados o indicados en estas Cuentas Anuales. | ||
CUENTAS ANUALES 2022 | ||
Provisiones no corrientes | Saldo Inicial | Dotaciones | Reversiones | Reclasificaciones a corto plazo | Saldo Final |
Ejercicio 2022 | |||||
Retribuciones al personal | 663 | 1.095 | – | (833) | 925 |
Otras responsabilidades | – | – | – | – | – |
Total provisiones no corrientes | 663 | 1.095 | – | (833) | 925 |
Ejercicio 2021 | |||||
Retribuciones al personal | 2.295 | – | – | (1.632) | 663 |
Otras responsabilidades | 466 | – | (466) | – | – |
Total provisiones no corrientes | 2.761 | – | (466) | (1.632) | 663 |
CUENTAS ANUALES 2022 | ||
Deuda financiera El tipo de interés anual medio del ejercicio 2022 para la deuda financiera bruta de la Sociedad (considerando tanto deuda con entidades de crédito como con empresas del grupo) ha sido del 1,6% (1,7% en 2021). Las principales operaciones del ejercicio han sido: uCon fecha 28 de diciembre de 2022, Enagás, S.A. ha amortizado el préstamo de 225 millones de dólares (214 millones de euros) con entidades de crédito contratado en enero de 2021 con los fondos del préstamo concedido por Enagás Internacional. Disponibilidades financieras uLa Sociedad cuenta con disponibilidades financieras por importe de 1.788 millones de euros (1.845 millones de euros en 2021) (Nota 3.6). | ||||
CUENTAS ANUALES 2022 | ||
Participación en el capital social % | ||
Sociedad | 31.12.2022 | 31.12.2021 |
Sociedad Estatal de Participaciones Industriales | 5,000 | 5,000 |
Partler 2006 S.L. | 5,000 | 5,000 |
Bank of América Corporation | 3,614 | 3,614 |
BlackRock Inc. | 4,988 | 3,383 |
State Street Corporation | 3,008 | 3,008 |
Mubadala Investment Company PJSC | 3,103 | 3,103 |
Nº acciones a 1 de enero 2022 | Nº acciones adquiridas nuevo objetivo | Nº acciones aplicadas para el objetivo | Nº acciones al 31 de diciembre 2022 |
501.946 | 465.000 | (145.571) | 821.375 |
CUENTAS ANUALES 2022 | ||
La Sociedad clasifica todos los pasivos financieros en la categoría siguiente: Los pasivos financieros clasificados en esta categoría se valoran inicialmente por su valor razonable, que, salvo evidencia en contrario, se asume que es el precio de la transacción, que equivale al valor razonable de la contraprestación recibida considerando asimismo los costes de transacción. Para la valoración posterior se utiliza el método del coste amortizado. Los intereses devengados se contabilizan en la cuenta de pérdidas y ganancias (gastos financieros), aplicando el método del tipo de interés efectivo. Baja de balance de pasivos financieros La Sociedad da de baja de balance un pasivo financiero previamente reconocido cuando se da alguna de las siguientes circunstancias: uLa obligación se haya extinguido porque se ha realizado el pago al acreedor para cancelar la deuda, o porque al deudor se le exime legalmente de cualquier responsabilidad sobre el pasivo. | uSe adquieran pasivos financieros propios, aunque sea con la intención de recolocarlos en el futuro. uSe produce un intercambio de instrumentos de deuda entre un prestamista y un prestatario, siempre que tengan condiciones sustancialmente diferentes, reconociéndose el nuevo pasivo financiero que surja; de la misma forma se registra una modificación sustancial de las condiciones actuales de un pasivo financiero, como se indica para las reestructuraciones de deuda. La contabilización de la baja de un pasivo financiero se realiza de la siguiente forma: la diferencia entre el valor en libros del pasivo financiero (o de la parte de él que se haya dado de baja) y la contraprestación pagada, incluidos los costes de transacción atribuibles, y en la que se ha de recoger asimismo cualquier activo cedido diferente del efectivo o pasivo asumido, se reconoce en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que tenga lugar. | |||
Categorías | Valor Razonable con cambios en Patrimonio Neto | Coste amortizado | Total | |||||
Clases | ||||||||
2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |||
Deudas financieras con entidades de crédito | – | – | – | 200.618 | – | 200.618 | ||
Gastos de formalización de deudas con entidades de crédito | – | – | – | (2.924) | – | (2.924) | ||
Otros pasivos financieros | – | – | 5 | 40 | 5 | 40 | ||
Total deudas a largo plazo | – | – | 5 | 197.734 | 5 | 197.734 | ||
Deudas financieras con entidades de crédito | – | – | 1.000 | – | 1.000 | – | ||
Gastos de formalización de deudas con entidades de crédito e intereses devengados pendientes de pago | – | – | 124 | 94 | 124 | 94 | ||
Derivados | – | 36 | – | – | – | 36 | ||
Acreedores y otros pasivos financieros | – | – | 4.814 | 8.154 | 4.814 | 8.154 | ||
Total deudas a corto plazo | – | 36 | 5.938 | 8.248 | 5.938 | 8.284 | ||
Total deudas | – | 36 | 5.943 | 205.982 | 5.943 | 206.017 |
CUENTAS ANUALES 2022 | ||
A largo plazo | A corto plazo | |||
2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |
Enagás Financiaciones, S.A.U | 2.202.496 | 2.538.052 | 508.098 | 907.037 |
Enagás Internacional, S.L.U. | 255.057 | 233.325 | 219.455 | 8.020 |
Enagás Emprende, S.L.U. | – | – | 744 | 1.109 |
Enagás Infraestructuras de Hidrógeno, S.L.U. | – | – | 4.112 | – |
Enagás Services Solutions, S.L.U. | – | – | 39 | 165 |
Scale Gas Solutions, S.L. | – | – | 411 | 389 |
Enagás GTS, S.A.U. | – | – | 676 | – |
Otras | – | – | 572 | 996 |
Total | 734.107 | 917.716 |
Ejercicio 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 y siguientes | Ajustes valoración y/o otros costes de transacción | Total |
Préstamos y partidas a pagar | 734.107 | 306.799 | 171.019 | 51.742 | 1.931.606 | (3.613) | 3.191.660 |
Total | 734.107 | 306.799 | 171.019 | 51.742 | 1.931.606 | (3.613) | 3.191.660 |
Ejercicio 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 y siguientes | Ajustes valoración y/o otros costes de transacción | Total |
Préstamos y partidas a pagar | 917.716 | 1.859.077 | 99.742 | 390.019 | 426.819 | (4.280) | 3.689.093 |
Total | 917.716 | 1.859.077 | 99.742 | 390.019 | 426.819 | (4.280) | 3.689.093 |
CUENTAS ANUALES 2022 | ||
2022 | 2021 | |
Ingresos financieros | 12.831 | |
Ingresos financieros | 12.831 | |
Gastos financieros y gastos asimilados | (6.453) | (151) |
Intereses de préstamos | (55.007) | (69.968) |
Gastos financieros | (70.119) | |
Diferencias de cambio | (71) | 862 |
Resultado financiero neto | (47.224) | (56.426) |
CUENTAS ANUALES 2022 | ||
2022 | 2021 | |
Efectivo y otros medios líquidos equivalentes | 71.936 | 144.498 |
Otras disponibilidades financieras (Nota 3.2) | 1.715.689 | 1.700.378 |
Total | 1.787.625 | 1.844.876 |
CUENTAS ANUALES 2022 | ||
31.12.2022 | 31.12.2021 | |
Porcentaje de deuda financiera referenciada a tipos protegidos | 40% | 49% |
Variación tipos de interés | ||||
2022 | 2021 | |||
25 pbs | -10 pbs | 25 pbs | -10 pbs | |
Variación gasto financiero | 4.479 | (1.792) | 4.880 | (1.952) |
2022 | 2021 | |
Deudas con entidades de crédito | 1.690.600 | 1.777.900 |
Obligaciones y otros valores negociables | 2.736.574 | 3.481.812 |
Préstamos de la Secretaría General de Industria, Secretaría General de Energía y Omán Oil | 1.112 | 1.745 |
Arrendamientos financieros (NIIF16) | 399.903 | 459.550 |
Deuda financiera bruta | 4.828.189 | 5.721.007 |
Efectivo y otros activos líquidos equivalentes | (1.359.284) | (1.444.151) |
Deuda financiera neta | 3.468.905 | 4.276.856 |
2022 | 2021 | |
Deuda financiera neta | ||
Fondos Propios | ||
Ratio de apalancamiento | 53,0 % | 57,5 % |
CUENTAS ANUALES 2022 | ||
uSe consideran equivalentes al efectivo aquellos activos financieros líquidos, depósitos e inversiones financieras líquidas, que se pueden transformar en una cantidad determinable de efectivo en un corto plazo y cuyo riesgo de cambios en su valor es poco significativo. | ||
2022 | 2021 | |
Tesorería | 71.936 | 144.498 |
Total | 71.936 | 144.498 |
2022 | 2021 | |
Efectivo y otros medios líquidos equivalentes | 71.936 | 144.498 |
Otras disponibilidades financieras (Nota 3.2) | 1.715.689 | 1.700.378 |
Total | 1.787.625 | 1.844.876 |
CUENTAS ANUALES 2022 | ||
Inversiones inmobiliarias uEnagás, S. A. posee un terreno ubicado en el km. 18 de la A-6 en Las Rozas (Madrid) clasificado como propiedad de inversión ya que se mantiene para obtener una plusvalía en su venta. uLa valoración de mercado de este terreno a 31 de diciembre de 2022 asciende a 17 millones de euros. Dicha valoración ha sido realizada por un experto independiente conforme a las Normas de Regulación de la Royal Institution of Chartered Surveyors (Nota 4.1.a). | Retribuciones al Consejo de Administración y a la Alta Dirección uLas retribuciones al Consejo de Administración, sin tener en cuenta las primas de seguros, han ascendido a 5.116 miles de euros (Nota 4.4). uLas retribuciones a la Alta Dirección, sin tener en cuenta los planes de pensiones y las primas de seguros, han ascendido a 3.395 miles de euros (Nota 4.4). | |||
Inversiones inmobiliarias uSe valoran al modelo de coste, por lo que se valoran al coste de adquisición menos la correspondiente amortización acumulada y las pérdidas por deterioro, si las hubiera. Sin embargo, como solo se incluye en este epígrafe un terreno que en la actualidad no tiene un uso determinado, se ha valorado a su valor recuperable, que se ha calculado como el valor razonable menos los costes necesarios para su venta. | Partidas en moneda extranjera uLa moneda funcional utilizada por la Sociedad es el euro. Consecuentemente, las operaciones en otras divisas distintas del euro se consideran denominadas en moneda extranjera y se registran según los tipos de cambio vigentes en las fechas de las operaciones. uAl cierre del ejercicio, los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera se convierten aplicando el tipo de cambio en la fecha del balance de situación. Los beneficios o pérdidas puestos de manifiesto se imputan directamente a la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que se producen. | |||
uLa valoración de mercado del experto independiente ha sido realizada de acuerdo con las Normas de Regulación de la Royal Institution of Chartered Surveyors (RICS, por sus siglas en inglés), comprendidas en el llamado “Red Book” – Manual de Valoraciones (RICS Valuation – Professional Standards, de enero de 2014). Dichas valoraciones de mercado definidas por | ||||
Saldo a 31 de diciembre de 2020 | Correcciones por deterioro de 2021 | Saldo a 31 de diciembre de 2021 | Correcciones por deterioro de 2022 | Saldo a 31 de diciembre de 2022 | |
Coste | 47.211 | – | 47.211 | – | 47.211 |
Deterioro | (28.191) | (360) | (28.551) | (1.250) | (29.801) |
Valor neto | 19.020 | (360) | 18.660 | (1.250) | 17.410 |
CUENTAS ANUALES 2022 | ||
2022 | 2021 | |
Créditos a largo plazo (Nota 1.5.c) | 471.401 | 431.227 |
Deudas con Empresas del Grupo (Nota 3.2.b) | 469.760 | 233.325 |
Deudas con entidades de crédito (Nota 3.2.a) | – | 199.303 |
Otros pasivos financieros a corto plazo | 4.551 | 4.163 |
Por Transacciones Liquidadas en el Ejercicio | Por Saldos Pendientes de Vencimiento | Total | ||||
2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |
Deudas con Empresas del Grupo | – | – | (15.515) | (15.810) | (15.515) | (15.810) |
Deudas con entidades de crédito | (12.112) | – | – | (13.424) | (12.112) | (13.424) |
Otras diferencias de cambio | (841) | 1.159 | 28.397 | 28.938 | 27.556 | 30.097 |
Total | (12.953) | 1.159 | 12.882 | (296) | (71) | 862 |
CUENTAS ANUALES 2022 | ||
uEl gasto o ingreso por impuesto sobre beneficios comprende la parte relativa al gasto o ingreso por el impuesto corriente y la parte correspondiente al gasto o ingreso por impuesto diferido. uEl impuesto corriente es la cantidad que la Sociedad satisface como consecuencia de las liquidaciones fiscales del impuesto sobre el beneficio relativas a un ejercicio. Las deducciones y otras ventajas fiscales en la cuota del impuesto, excluidas las retenciones y pagos a cuenta, así como las pérdidas fiscales compensables de ejercicios anteriores y aplicadas efectivamente en éste, dan lugar a un menor importe del impuesto corriente. uEl gasto o el ingreso por impuesto diferido se corresponde con el reconocimiento y la cancelación de los activos y pasivos por impuesto diferido. Estos incluyen las diferencias temporarias que se identifican como aquellos importes que se prevén pagaderos o recuperables derivados de las diferencias entre los importes en libros de los activos y pasivos y su valor fiscal, así como las bases imponibles negativas pendientes de compensación y los créditos por deducciones fiscales no aplicadas fiscalmente. Dichos importes se registran aplicando a la diferencia temporaria o crédito que corresponda el tipo de gravamen al que se espera recuperarlos o liquidarlos. | uSe reconocen pasivos por impuestos diferidos para todas las diferencias temporarias imponibles, excepto aquellas derivadas del reconocimiento inicial de fondos de comercio o de otros activos y pasivos en una operación que no afecta ni al resultado fiscal ni al resultado contable y no es una combinación de negocios. uPor su parte, los activos por impuestos diferidos sólo se reconocen en la medida en que se considere probable que la Sociedad vaya a disponer de ganancias fiscales futuras contra las que poder hacerlos efectivos. uLos activos y pasivos por impuestos diferidos, originados por operaciones con cargos o abonos directos en cuentas de patrimonio, se contabilizan con contrapartida en patrimonio neto. uEn cada cierre contable se reconsideran los activos por impuestos diferidos registrados, efectuándose las oportunas correcciones a los mismos en la medida en que existan dudas sobre su recuperación futura. Asimismo, en cada cierre se evalúan los activos por impuestos diferidos no registrados en balance y éstos son objeto de reconocimiento en la medida en que pase a ser probable su recuperación con beneficios fiscales futuros. | |||
uSegún establece la legislación vigente en España, los impuestos no pueden considerarse definitivamente liquidados hasta que las declaraciones presentadas hayan sido inspeccionadas por las autoridades fiscales o haya transcurrido el plazo de prescripción de cuatro años. uLos Administradores consideran que se han practicado adecuadamente las liquidaciones de los impuestos abiertos a inspección que se describen en esta nota, por lo que, aún en caso de que surgieran discrepancias en la interpretación de la normativa vigente por el tratamiento fiscal otorgado a las operaciones, los eventuales pasivos resultantes, en caso de materializarse, no afectarían de manera significativa a estas Cuentas Anuales. | uLos activos por impuesto diferido han sido registrados en el balance de situación por considerar los Administradores que, conforme a la mejor estimación sobre los resultados futuros y la reversión de las diferencias temporarias imponibles, es probable que dichos activos sean recuperados. | |||
CUENTAS ANUALES 2022 | ||
2022 | 2021 | |
Saldos deudores | ||
Activos por impuesto corriente | 280 | 12.272 |
Otros créditos con la administración pública | 1.153 | 3 |
Hacienda Pública deudora por IVA | 1.153 | 3 |
Saldos acreedores | ||
Pasivos por impuestos corrientes | – | 630 |
Otras deudas con administraciones públicas | 33.599 | 31.873 |
Hacienda Pública acreedora por retenciones | 33.194 | 31.067 |
Hacienda Pública acreedora por IVA | – | 414 |
Organismos de la Seguridad Social acreedores | 405 | 392 |
CUENTAS ANUALES 2022 | ||
Cuenta de Pérdidas y Ganancias | ||||||
2022 | 2021 | |||||
Aumentos | Disminuciones | Total | Aumentos | Disminuciones | Total | |
Resultado contable antes de impuestos | 450.133 | – | 450.133 | 445.405 | – | 445.405 |
Diferencias permanentes: | 15.846 | (524.094) | (508.248) | 574 | (492.740) | (492.166) |
Donativos | 604 | – | 604 | 360 | – | 360 |
Exención por dividendos (1) | – | (517.038) | (517.038) | - | (490.555) | (490.555) |
Deterioro de inversiones | 14.094 | (30) | 14.064 | 40 | (2.151) | (2.111) |
Otros | 1.148 | (7.026) | (5.878) | 174 | (34) | 140 |
Diferencias temporales: | 11.162 | (13.121) | (1.959) | 11.672 | (8.484) | 3.188 |
Con origen en el ejercicio: | ||||||
Provisión retribuciones al personal | 3.493 | – | 3.493 | 4.765 | – | 4.765 |
Otros | 1.406 | – | 1.406 | 360 | (55) | 305 |
Con origen en ejercicios anteriores: | ||||||
Limite deducción amortización R.D.L. 16/2012 | – | (981) | (981) | – | (981) | (981) |
Libertad de amortización Ley 4/2008, 13/2010 | 47 | – | 47 | 47 | – | 47 |
Provisión retribuciones al personal | – | (5.853) | (5.853) | – | (616) | (616) |
Otros (2) | 6.216 | (6.287) | (71) | 6.500 | (6.832) | (332) |
Base imponible fiscal | 477.141 | (537.215) | (60.074) | 457.651 | (501.224) | (43.573) |
2022 | 2021 | |||||
Aumentos | Disminuciones | Total | Aumentos | Disminuciones | Total | |
Por impuesto diferido: | ||||||
Con origen en el ejercicio (Nota 3.1.e): | ||||||
Por cobertura de flujos de efectivo | 702 | (709) | (7) | – | (9) | (9) |
Con origen en el ejercicio (Nota 3.1.e): | ||||||
Subvenciones,donaciones y legados recibidos | 210 | – | 210 | – | – | – |
Total impuesto reconocido directamente en Patrimonio | 912 | (709) | 203 | – | (9) | (9) |
2022 | 2021 | |
Resultado contable antes de impuestos | 450.133 | 445.405 |
Cuota al 25% | 112.533 | 111.351 |
Impacto diferencias permanentes | (127.062) | (123.042) |
Deducciones: | (2.663) | (297) |
Por límite deducción amortización | (49) | (49) |
Por doble imposición | – | (122) |
Por inversión en gastos en I+D+i | (2.403) | – |
Por donativos | (211) | (126) |
Ajustes en la imposición sobre beneficios | 4.005 | 134 |
Total gasto por impuesto reconocido en la cuenta de pérdidas y ganancias | (13.187) | (11.854) |
CUENTAS ANUALES 2022 | ||
2022 | 2021 | |
Activos por impuesto diferido: | ||
Diferencias temporarias (Impuestos anticipados): | 8.735 | 10.820 |
Provisión por retribuciones (1) | 5.989 | 6.579 |
Limite deducción amortización R.D.L. 16/2012 (2) | 491 | 736 |
Otros (3) | 2.255 | 3.505 |
Deducciones pendientes y otros (4) | 98 | 147 |
Total activos por impuesto diferido | 8.833 | 10.967 |
Pasivos por impuesto diferido: | ||
Subvenciones | – | (210) |
Libertad de amortización (5) | (172) | (184) |
Margen servicios ingeniería | (945) | (965) |
Otros (3) | (313) | (1.867) |
Total pasivos por impuesto diferido | (1.430) | (3.226) |
CUENTAS ANUALES 2022 | ||
uSe consideran “partes vinculadas” de la Sociedad, adicionalmente a las entidades dependientes, asociadas y multigrupo, el “personal clave” de la Dirección de la Sociedad (miembros de su Consejo de Administración y los Directores, junto a sus familiares cercanos), así como las entidades sobre las que el personal clave de la Dirección pueda ejercer una influencia significativa o tener su control. | uLa Sociedad realiza todas sus operaciones con vinculadas a valores de mercado y se han imputado las correspondientes retribuciones en especie. Adicionalmente, los precios de transferencia se encuentran adecuadamente soportados por lo que los Administradores de la Sociedad consideran que no existen riesgos significativos por este aspecto de los que puedan derivarse pasivos de consideración en el futuro. | |||
Gastos e ingresos | Administradores y Directivos Nota 4.4 | Personas, Sociedades o Entidades del Grupo | Otras partes vinculadas | Total |
Ejercicio 2022 | ||||
Gastos: | ||||
Gastos financieros | – | 53.544 | – | 53.544 |
Recepción de servicios | – | 148 | – | 148 |
Otros gastos | 8.642 | – | – | 8.642 |
Total Gastos | 8.642 | 53.692 | – | 62.334 |
Ingresos: | ||||
Ingresos de créditos | – | 2.728 | 11.499 | 14.227 |
Dividendos recibidos | – | 538.511 | – | 538.511 |
Prestación de servicios | – | 69.892 | 1.374 | 71.266 |
Otros ingresos | – | 22 | – | 22 |
Total Ingresos | – | 611.153 | 12.873 | 624.026 |
Ejercicio 2021 | ||||
Gastos: | ||||
Gastos financieros | – | 65.467 | – | 65.467 |
Recepción de servicios | – | 2.830 | 220 | 3.050 |
Otros gastos | 8.697 | – | – | 8.697 |
Total Gastos | 8.697 | 68.297 | 220 | 77.214 |
Ingresos: | ||||
Ingresos de créditos | – | 10.007 | – | 10.007 |
Dividendos recibidos | – | 516.374 | – | 516.374 |
Prestación de servicios | – | 65.215 | – | 65.215 |
Otros ingresos | – | 554 | – | 554 |
Total Ingresos | – | 592.150 | – | 592.150 |
Otras transacciones | Accionistas Significativos | Personas, Sociedades o Entidades del Grupo | Otras Partes Vinculadas | Total |
Ejercicio 2022 | ||||
Garantías sobre deuda de entidades vinculadas | – | 4.992.260 | – | 4.992.260 |
Garantías y avales otorgados - Otros | – | 71.674 | – | 71.674 |
Dividendos y otros beneficios distribuidos | 106.321 | – | – | 106.321 |
Ejercicio 2021 | ||||
Garantías sobre deuda de entidades vinculadas | – | 5.688.752 | – | 5.688.752 |
Garantías y avales otorgados - Otros | – | 112.267 | – | 112.267 |
Dividendos y otros beneficios distribuidos | 102.192 | – | – | 102.192 |
CUENTAS ANUALES 2022 | ||
2022 | 2021 | |||||
Saldos | Personas, Sociedades o Entidades del Grupo | Otras Partes Vinculadas | Total | Personas, Sociedades o Entidades del Grupo | Otras Partes Vinculadas | Total |
Instrumentos de patrimonio a largo plazo | 5.078.089 | – | 5.078.089 | 5.314.790 | – | 5.314.790 |
Otros activos financieros | – | 471.401 | 471.401 | – | 431.227 | 431.227 |
Créditos a empresas a corto plazo | – | – | – | 407.557 | – | 407.557 |
Crédito por impuesto sociedades Consolidado Fiscal a corto plazo | 100.510 | – | 100.510 | 115.689 | – | 115.689 |
Dividendos y otros beneficios recibidos a corto plazo | 135.000 | – | 135.000 | 129.832 | – | 129.832 |
Deudores comerciales | 11.143 | – | 11.143 | 11.296 | – | 11.296 |
Deudas a largo plazo | 2.457.553 | – | 2.457.553 | 2.771.377 | – | 2.771.377 |
Deudas a corto plazo | 708.953 | – | 708.953 | 886.777 | – | 886.777 |
Deuda por impuesto sociedades Consolidado Fiscal a corto plazo | 25.154 | – | 25.154 | 30.889 | – | 30.889 |
Acreedores comerciales | 2.085 | – | 2.085 | 559 | – | 559 |
CUENTAS ANUALES 2022 | ||
Pagos basados en acciones uLa Sociedad clasifica el plan sobre acciones para consejeros ejecutivos y miembros del equipo directivo dependiendo de la forma de liquidar la transacción: ◦En acciones de la Sociedad: El gasto de personal se determina en base al valor razonable de las acciones a entregar en la fecha del acuerdo de concesión, teniendo en cuenta el grado de cumplimiento de los objetivos determinados en dicho plan. El gasto de personal se registra a medida que se prestan los servicios en el periodo estipulado, con abono a “Otros instrumentos de patrimonio neto” del balance de situación adjunto. ◦En efectivo: El gasto de personal se determina en base al valor razonable del pasivo, referido a la fecha en la que se cumplan los requisitos para su reconocimiento. El gasto de personal se registra a medida que se prestan los servicios en el periodo estipulado, con abono a “Provisiones a largo plazo” hasta que su liquidación se estime en un plazo inferior al año, momento en el que la provisión asociada se reclasifica a la línea de Personal dentro del epígrafe “Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar” del pasivo del Balance de Situación adjunto. Posteriormente, y hasta su liquidación, es pasivo se valora por su valor razonable, imputándose a la Cuenta de Pérdidas y ganancias cualquier cambio de valoración. ◦Para la valoración de este programa, la sociedad ha utilizado el modelo de Montecarlo. El valor razonable de los instrumentos de patrimonio a la fecha de concesión es ajustado para incluir las condiciones de mercado a las que el Plan está vinculado. Asimismo, se ha tenido en consideración que los dividendos devengados durante el periodo del Plan no son pagados a los beneficiarios, pues no adquieren la condición de accionistas de la Sociedad hasta que se produzca la liquidación efectiva del Plan. | ||
uEl Reglamento establece un periodo de permanencia necesario para la consolidación de la retribución, el cual ha sido considerado como una condición de servicio, y por tanto tenido en cuenta junto con el periodo de medición de objetivos (1 de enero de 2022 a 31 de diciembre de 2024) a la hora de periodificar la estimación del valor razonable de los instrumentos de patrimonio concedidos así como un periodo de diferimiento adicional. En este sentido, la mencionada condición de servicio responde a la obligatoriedad de que los beneficiarios continúen prestando sus servicios a la Sociedad hasta la primera fecha de abono (fijada en un periodo de cuatro meses desde la finalización del periodo de medición de objetivos para recibir el 50% del incentivo), y un periodo adicional de un año desde esa última fecha para recibir el restante 50%). uEn el caso del componente del plan liquidable en acciones, la Sociedad periodifica la estimación del valor razonable del importe liquidable en metálico durante el periodo de vigencia del mismo (siendo éste desde el 1 de enero de 2022 a 31 de diciembre de 2024) como las condiciones de servicio establecidas por el período de permanencia necesario para la consolidación de la retribución. | ||
Retribuciones percibidas | Sueldos | Dietas | Otros conceptos | Planes de pensiones | Primas de seguros | Indemnizaciones |
Ejercicio 2022 | ||||||
Consejo de Administración | 2.645 | 2.382 | 92 | – | 44 | 1.630 |
Alta Dirección | 3.257 | - | 138 | 55 | 32 | 1.934 |
Total | 5.902 | 2.382 | 230 | 55 | 76 | 3.564 |
Ejercicio 2021 | ||||||
Consejo de Administración | 2.382 | 2.453 | 191 | – | 57 | – |
Alta Dirección | 3.353 | – | 158 | 59 | 44 | – |
Total | 5.735 | 2.453 | 349 | 59 | 101 | – |
CUENTAS ANUALES 2022 | ||
CUENTAS ANUALES 2022 | ||
Consejeros | 2022 | 2021 |
D. Antonio Llardén Carratalá (Presidente) (1) | 1.594 | 1.881 |
D. Arturo Gonzalo Aizpiri (Consejero Delegado) (3) (4) (5) | 969 | – |
Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (Consejero Dominical) (4) | 160 | 160 |
D. José Blanco López (Consejero Independiente) (4) | 160 | 160 |
D.ª Ana Palacio Vallelersundi (Consejera Independiente Coordinadora) (4) | 190 | 190 |
D. José Montilla Aguilera (Consejero Independiente) (3) (4) | 175 | 166 |
D. Cristóbal José Gallego Castillo (Consejero Independiente (4) | 160 | 160 |
D.ª Eva Patricia Úrbez Sanz (Consejera Independiente) (4) | 160 | 160 |
D. Santiago Ferrer Costa (Consejero Dominical) (4) | 160 | 160 |
D.ª Natalia Fabra Portela (Consejera Independiente) (3) (4) | 160 | 85 |
D.ª María Teresa Arcos Sánchez (Consejera Independiente) (3) (4) | 170 | 85 |
D. David Sandalow (Consejero Independiente) (3) (4) | 114 | – |
D.ª Clara García Fernández- Muro (Consejera Independiente) (3) (4) | 113 | – |
D.ª María Teresa Costa Campi (Consejera Independiente) (3) (4) | 114 | – |
D. Manuel Gabriel González Ramos (Consejero Independiente) (3) (4) | 113 | – |
D. Ignacio Grangel Vicente (Consejero Independiente) (3) (4) | 44 | 160 |
D. Gonzalo Solana González (Consejero Independiente) (3) (4) | 44 | 160 |
D. Antonio Hernández Mancha (Consejero Independiente) (3)(4) | 44 | 160 |
D.ª Isabel Tocino Biscarolasaga (Consejera Independiente) (3) (4) | 44 | 168 |
D. Marcelino Oreja Arburúa (Anterior Consejero Delegado) (2) (3) | 431 | 952 |
D. Luis García del Río (Consejero Independiente) | – | 73 |
D. Martí Parellada Sabata (Consejero Externo) | – | 73 |
D.ª Rosa Rodríguez Díaz (Consejera Independiente) | – | 73 |
Total | 5.119 | 5.026 |
CUENTAS ANUALES 2022 | ||
CUENTAS ANUALES 2022 | ||
ILP 2022-2024 | |
Acciones totales a la fecha de concesión (1) | 679.907 |
Valor de cotización de los instrumentos de patrimonio a la fecha de concesión (EUR) | 20,15 |
Rentabilidad por dividendo | 7,94% |
Volatilidad esperada | 26,15 |
Tasa de descuento | 0,48% |
Consejero | Sociedad | Cargos |
Ejercicio 2022 | ||
Arturo Gonzalo Aizpiri | Enagás Transporte del Norte, S.L. | Presidente |
CUENTAS ANUALES 2022 | ||
Consejero | Sociedad | Cargos |
Ejercicio 2021 | ||
Marcelino Oreja Arburúa | Mibgas Derivatives, S.A. | Consejero |
Marcelino Oreja Arburúa | Enagás Emprende, S.L.U | Administrador Mancomunado |
Marcelino Oreja Arburúa | Enagás Services Solutions, S.L.U | Administrador Mancomunado |
Marcelino Oreja Arburúa | Enagás Transporte del Norte, S.L. | Presidente |
Marcelino Oreja Arburúa | Enagás Renovable, S.L.U | Administrador Mancomunado |
Marcelino Oreja Arburúa | Tallgrass Energy G.P. | Consejero |
Antonio Llardén Carratalá | Enagás GTS, S.A.U. | Representante del Administrador Único Enagás, S.A. |
Antonio Llardén Carratalá | Enagás Transporte, S.A.U. | Representante del Administrador Único Enagás, S.A. |
2022 | 2021 | |
Categorías | Servicios prestados por el auditor de cuentas y por empresas vinculadas | Servicios prestados por el auditor de cuentas y por empresas vinculadas |
Servicios de auditoría (1) | 837 | 751 |
Otros servicios de verificación (2) | 153 | 144 |
Total servicios de auditoría y relacionados | 990 | 895 |
Total servicios profesionales | 990 | 895 |
CUENTAS ANUALES 2022 | ||
CUENTAS ANUALES 2022 | ||
CUENTAS ANUALES 2022 | ||
CUENTAS ANUALES 2022 | ||
CUENTAS ANUALES 2022 | ||
CUENTAS ANUALES 2022 | ||
CUENTAS ANUALES 2022 | ||
CUENTAS ANUALES 2022 | ||
CUENTAS ANUALES 2022 | ||
CUENTAS ANUALES 2022 | ||
CUENTAS ANUALES 2022 | ||
CUENTAS ANUALES 2022 | ||
El Consejo de Administración de la sociedad Enagás, S.A. en fecha 20 de febrero de 2023, en cumplimiento de los requisitos establecidos en los artículos 253 de la Ley de Sociedades de Capital, 37 del Código de Comercio y demás disposiciones de aplicación, formuló las Cuentas Anuales y el Informe de Gestión del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022, los cuales vienen constituidos por los documentos anexos que preceden a este escrito. De acuerdo con lo establecido en el artículo 262.5 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital, y la referencia recogida en el Informe de Gestión de la sociedad individual Enagás, S.A. correspondiente al ejercicio anual terminado al 31 de diciembre de 2022, la Sociedad Enagás, S.A., como sociedad dominante del Grupo Enagás, incluye el Estado de Información no Financiera en el Informe de Gestión Consolidado de Enagás, conforme a lo dispuesto en la Ley 11/2018 en materia de información no financiera y diversidad. DECLARACIÓN DE RESPONSABILIDAD: A los efectos dispuestos en los artículos 118.2 del texto refundido de la Ley del Mercado de Valores y 8.1.b) del Real Decreto 1362/2007, de 19 de octubre, los administradores declaran que, hasta donde alcanza su conocimiento, las Cuentas Anuales, elaboradas con arreglo a los principios de contabilidad aplicables, ofrecen la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de la Sociedad y que el Informe de Gestión incluye un análisis fiel de la evolución y los resultados empresariales y de la posición de la Sociedad, junto con la descripción de los principales riesgos e incertidumbres a que se enfrentan. Asimismo declaran que no les consta que los administradores que no firman hayan mostrado disconformidad respecto de las Cuentas Anuales y el Informe de Gestión. | ||
Presidente: | Consejero Delegado: | |
Consejeros: | ||
DILIGENCIA para hacer constar que, de conformidad con la convocatoria del Consejo de Administración, habiendo sido éste celebrado en el domicilio social, permitiéndose la participación telemáticamente de los consejeros, las Cuentas Anuales y el Informe de Gestión individuales de Enagás, S.A. correspondientes al ejercicio 2022 han sido formuladas con la conformidad de todos los miembros del Consejo de Administración, lo que acredita el Secretario del Consejo con su firma más abajo, y con la firma de aquellos Consejeros que han participado físicamente en el Consejo de Administración. |
Firma electrónica del Secretario del Consejo: |
CUENTAS ANUALES 2022 | ||