Eroski, S.Coop
Informe de auditoría
Cuentas anuales al 31 de enero de 2025
Informe de gestión
PricewaterhouseCoopers Auditores, S.L., Plaza de Euskadi, 5, 48009 Bilbao, España
Tel.: +34 944 288 800 / +34 902 021 111, Fax: +34 944 288 805, www.pwc.es
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R. M. Madrid, hoja M-63.988, folio 75, tomo 9.267, libro 8.054, sección 3ª
Inscrita en el R.O.A.C. con el número S0242 - NIF: B-79031290
Informe de auditoría de cuentas anuales
emitido por un auditor independiente
A los socios de Eroski, S.Coop.:
Informe sobre las cuentas anuales
Opinión
Hemos auditado las cuentas anuales de Eroski, S.Coop. (la Sociedad), que comprenden el balance a
31 de enero de 2025, la cuenta de pérdidas y ganancias, el estado de cambios en el patrimonio neto,
el estado de flujos de efectivo y la memoria correspondientes al ejercicio terminado en dicha fecha.
En nuestra opinión, las cuentas anuales adjuntas expresan, en todos los aspectos significativos, la
imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera de la Sociedad a 31 de enero de 2025, así como
de sus resultados y flujos de efectivo correspondientes al ejercicio terminado en dicha fecha, de
conformidad con el marco normativo de información financiera que resulta de aplicación (que se
identifica en la nota 2 de la memoria) y, en particular, con los principios y criterios contables
contenidos en el mismo.
Fundamento de la opinión
Hemos llevado a cabo nuestra auditoría de conformidad con la normativa reguladora de la actividad
de auditoría de cuentas vigente en España. Nuestras responsabilidades de acuerdo con dichas
normas se describen más adelante en la sección Responsabilidades del auditor en relación con la
auditoría de las cuentas anuales de nuestro informe.
Somos independientes de la Sociedad de conformidad con los requerimientos de ética, incluidos los
de independencia, que son aplicables a nuestra auditoría de las cuentas anuales en España según lo
exigido por la normativa reguladora de la actividad de auditoría de cuentas. En este sentido, no
hemos prestado servicios distintos a los de la auditoría de cuentas ni han concurrido situaciones o
circunstancias que, de acuerdo con lo establecido en la citada normativa reguladora, hayan afectado
a la necesaria independencia de modo que se haya visto comprometida.
Consideramos que la evidencia de auditoría que hemos obtenido proporciona una base suficiente y
adecuada para nuestra opinión.
Cuestiones clave de la auditoría
Las cuestiones clave de la auditoría son aquellas cuestiones que, según nuestro juicio profesional,
han sido de la mayor significatividad en nuestra auditoría de las cuentas anuales del periodo actual.
Estas cuestiones han sido tratadas en el contexto de nuestra auditoría de las cuentas anuales en su
conjunto, y en la formación de nuestra opinión sobre éstas, y no expresamos una opinión por
separado sobre esas cuestiones.
Eroski, S.Coop.
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Cuestiones clave de la auditoría
Modo en el que se han tratado en la auditoría
Valoración de las inversiones en empresas del
grupo y asociadas
Tal y como se detalla en la nota 4.4 de las
cuentas anuales adjuntas, la dirección evalúa
anualmente la existencia de indicios de deterioro
y determina el valor recuperable de las
inversiones en empresas del grupo y asociadas.
Para los cálculos del valor recuperable a través
del valor en uso, la dirección de la Sociedad usa
proyecciones de flujos de efectivo basadas en el
plan estratégico que han requerido de juicios y
estimaciones relevantes. Como consecuencia de
dicho análisis, la Sociedad ha revertido por un
importe de 154.548 miles de euros, parte de las
correcciones valorativas por deterioro
acumulado en ejercicios anteriores que
ascienden a 2.406.629 miles de euros a 31 de
enero de 2025.
Las asunciones más significativas utilizadas en
el modelo de valoración anteriormente descrito
se resumen en la nota 9 de la memoria adjunta.
Desviaciones en estas variables y estimaciones
de la dirección pueden determinar variaciones
importantes en los cálculos realizados y, por
tanto, en los análisis de valoración de las
inversiones en empresas del grupo y asociadas.
Este hecho, junto con la relevancia del epígrafe,
han motivado que haya sido una cuestión clave
para nuestra auditoría.
Como punto de partida de nuestros
procedimientos, hemos entendido los procesos y
controles relevantes vinculados a la evaluación
de los deterioros en las inversiones en empresas
del grupo y asociadas por parte de la dirección,
incluyendo aquellos vinculados a la preparación
de presupuestos y el análisis y seguimiento de
las proyecciones, que constituyen la base para
los principales juicios y estimaciones que realiza
la dirección.
Hemos analizado el plan estratégico aprobado
por la dirección y, con relación a los flujos de
efectivo estimados, hemos analizado la
metodología de los cálculos realizados, hemos
comparado los flujos anuales proyectados con
los realmente conseguidos en el ejercicio actual
y hemos contrastado las hipótesis clave
consideradas con resultados históricos,
comparables disponibles, factores relevantes de
la industria y otras fuentes externas. Para ello
nos hemos apoyado en expertos en valoraciones
de nuestra firma.
Adicionalmente, hemos evaluado la
razonabilidad de los análisis de sensibilidad
desglosados en la memoria de las cuentas
anuales adjuntas.
Como resultado de los análisis realizados,
consideramos que las conclusiones de la
dirección de la Sociedad sobre las estimaciones
realizadas y el impacto en la cuenta de pérdidas
y ganancias, así como la información revelada
en las cuentas anuales adjuntas, son coherentes
con la información obtenida en el curso de
nuestro trabajo.
Eroski, S.Coop.
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Cuestiones clave de la auditoría
Modo en el que se han tratado en la auditoría
Reconocimiento de los activos por impuestos
diferidos
Al 31 de enero de 2025 las cuentas anuales
adjuntas reflejan un importe de 44.365 miles de
euros de activos por impuestos diferidos, cuya
recuperación depende de la generación de bases
imponibles positivas en ejercicios futuros (véase
notas 4.13 y 24 de la memoria adjunta).
Asimismo, en la nota 24 de la memoria adjunta
se desglosan los créditos fiscales no reconocidos
por la Sociedad por no cumplir con los
requerimientos de reconocimiento
El reconocimiento de estos activos por impuestos
diferidos se analiza por la dirección de la
Sociedad mediante la estimación de las bases
imponibles para los próximos ejercicios (nota 24
de la memoria adjunta) basándose en los planes
de negocio de la Sociedad.
En consecuencia, la conclusión sobre el
reconocimiento de los activos por impuestos
diferidos que se muestran en las cuentas anuales
adjuntas está sujeta a juicios y estimaciones
significativos por parte de la dirección de la
Sociedad, tanto respecto a los resultados fiscales
futuros como a la normativa fiscal aplicable.
Dada la relevancia del importe reconocido y
pendiente de reconocer, los juicios significativos
requeridos y estimaciones necesarias para el
cálculo de las bases imponibles futuras, el
reconocimiento de los activos por impuestos
diferidos ha sido una cuestión clave de nuestra
auditoría.
En primer lugar, hemos procedido a entender y
evaluar los criterios utilizados por la dirección
de la Sociedad para la estimación de las
posibilidades de utilización y recuperación de
los activos por impuestos diferidos en los
ejercicios siguientes, según los planes de
negocio aprobados.
A partir de los planes de negocio elaborados
por la dirección, hemos comparado los flujos
anuales proyectados con los realmente
conseguidos en el ejercicio actual y hemos
contrastado las hipótesis clave, estimaciones y
cálculos realizados para su elaboración,
comparándolos con el desempeño histórico y
otros comparables disponibles.
Como parte de los análisis, hemos evaluado
asimismo los ajustes fiscales considerados para
la estimación de bases imponibles, la normativa
fiscal aplicable, así como las decisiones acerca
de las posibilidades de utilización de los
beneficios fiscales correspondientes a la
Sociedad.
Los cálculos y estimaciones realizados por la
dirección de la Sociedad, así como las
conclusiones alcanzadas, en relación con el
reconocimiento de los activos por impuestos
diferidos, resultan coherentes con la
información obtenida en el curso de nuestro
trabajo.
Otra información: Informe de gestión
La otra información comprende exclusivamente el informe de gestión del ejercicio finalizado el 31 de
enero de 2025, cuya formulación es responsabilidad de los miembros del consejo rector de la
Sociedad y no forma parte integrante de las cuentas anuales.
Nuestra opinión de auditoría sobre las cuentas anuales no cubre el informe de gestión. Nuestra
responsabilidad sobre el informe de gestión, de conformidad con lo exigido por la normativa
reguladora de la actividad de auditoría de cuentas, consiste en:
a) Comprobar únicamente que el estado de información no financiera se ha facilitado en la forma
prevista en la normativa aplicable y, en caso contrario, informar sobre ello.
Eroski, S.Coop.
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b) Evaluar e informar sobre la concordancia del resto de la información incluida en el informe de
gestión con las cuentas anuales, a partir del conocimiento de la entidad obtenido en la
realización de la auditoría de las citadas cuentas, así como evaluar e informar de si el
contenido y presentación de esta parte del informe de gestión son conformes a la normativa
que resulta de aplicación. Si, basándonos en el trabajo que hemos realizado, concluimos que
existen incorrecciones materiales, estamos obligados a informar de ello.
Sobre la base del trabajo realizado, según lo descrito anteriormente, hemos comprobado que la
información mencionada en el apartado a) anterior se facilita en la forma prevista en la normativa
aplicable y que el resto de la información que contiene el informe de gestión concuerda con la de las
cuentas anuales del ejercicio finalizado el 31 de enero de 2025 y su contenido y presentación son
conformes a la normativa que resulta de aplicación.
Responsabilidad de los miembros del consejo rector y del comité de auditoría y cumplimiento
en relación con las cuentas anuales
Los miembros del consejo rector son responsables de formular las cuentas anuales adjuntas, de
forma que expresen la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de la
Sociedad, de conformidad con el marco normativo de información financiera aplicable a la entidad en
España, y del control interno que consideren necesario para permitir la preparación de cuentas
anuales libres de incorrección material, debida a fraude o error.
En la preparación de las cuentas anuales, los miembros del consejo rector son responsables de la
valoración de la capacidad de la Sociedad para continuar como empresa en funcionamiento,
revelando, según corresponda, las cuestiones relacionadas con empresa en funcionamiento y
utilizando el principio contable de empresa en funcionamiento excepto si los miembros del consejo
rector tienen intención de liquidar la Sociedad o de cesar sus operaciones, o bien no exista otra
alternativa realista.
El comité de auditoría y cumplimiento es responsable de la supervisión del proceso de elaboración y
presentación de las cuentas anuales.
Responsabilidades del auditor en relación con la auditoría de las cuentas anuales
Nuestros objetivos son obtener una seguridad razonable de que las cuentas anuales en su conjunto
están libres de incorrección material, debida a fraude o error, y emitir un informe de auditoría que
contiene nuestra opinión.
Seguridad razonable es un alto grado de seguridad, pero no garantiza que una auditoría realizada de
conformidad con la normativa reguladora de la actividad de auditoría de cuentas vigente en España
siempre detecte una incorrección material cuando existe. Las incorrecciones pueden deberse a fraude
o error y se consideran materiales si, individualmente o de forma agregada, puede preverse
razonablemente que influyan en las decisiones económicas que los usuarios toman basándose en las
cuentas anuales.
Eroski, S.Coop.
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Como parte de una auditoría de conformidad con la normativa reguladora de la actividad de auditoría
de cuentas vigente en España, aplicamos nuestro juicio profesional y mantenemos una actitud de
escepticismo profesional durante toda la auditoría. También:
• Identificamos y valoramos los riesgos de incorrección material en las cuentas anuales, debida a
fraude o error, diseñamos y aplicamos procedimientos de auditoría para responder a dichos
riesgos y obtenemos evidencia de auditoría suficiente y adecuada para proporcionar una base
para nuestra opinión. El riesgo de no detectar una incorrección material debida a fraude es más
elevado que en el caso de una incorrección material debida a error, ya que el fraude puede
implicar colusión, falsificación, omisiones deliberadas, manifestaciones intencionadamente
erróneas, o la elusión del control interno.
• Obtenemos conocimiento del control interno relevante para la auditoría con el fin de diseñar
procedimientos de auditoría que sean adecuados en función de las circunstancias, y no con la
finalidad de expresar una opinión sobre la eficacia del control interno de la entidad.
• Evaluamos si las políticas contables aplicadas son adecuadas y la razonabilidad de las
estimaciones contables y la correspondiente información revelada por los miembros del consejo
rector.
• Concluimos sobre si es adecuada la utilización, por los miembros del consejo rector, del
principio contable de empresa en funcionamiento y, basándonos en la evidencia de auditoría
obtenida, concluimos sobre si existe o no una incertidumbre material relacionada con hechos o
con condiciones que pueden generar dudas significativas sobre la capacidad de la Sociedad
para continuar como empresa en funcionamiento. Si concluimos que existe una incertidumbre
material, se requiere que llamemos la atención en nuestro informe de auditoría sobre la
correspondiente información revelada en las cuentas anuales o, si dichas revelaciones no son
adecuadas, que expresemos una opinión modificada. Nuestras conclusiones se basan en la
evidencia de auditoría obtenida hasta la fecha de nuestro informe de auditoría. Sin embargo,
los hechos o condiciones futuros pueden ser la causa de que la Sociedad deje de ser una
empresa en funcionamiento.
• Evaluamos la presentación global, la estructura y el contenido de las cuentas anuales, incluida
la información revelada, y si las cuentas anuales representan las transacciones y hechos
subyacentes de un modo que logran expresar la imagen fiel.
Nos comunicamos con el comité de auditoría y cumplimiento de la entidad en relación con, entre otras
cuestiones, el alcance y el momento de realización de la auditoría planificados y los hallazgos
significativos de la auditoría, así como cualquier deficiencia significativa del control interno que
identificamos en el transcurso de la auditoría.
También proporcionamos al comité de auditoría y cumplimiento de la entidad una declaración de que
hemos cumplido los requerimientos de ética relativos a independencia, y nos hemos comunicado con
el mismo para informar de aquellas cuestiones que razonablemente puedan suponer una amenaza
para nuestra independencia y, en su caso, de las medidas de salvaguarda adoptadas para eliminar o
reducir la amenaza.
Entre las cuestiones que han sido objeto de comunicación al comité de auditoría y cumplimiento de la
entidad, determinamos las que han sido de la mayor significatividad en la auditoría de las cuentas
anuales del periodo actual y que son, en consecuencia, las cuestiones clave de la auditoría.
Describimos esas cuestiones en nuestro informe de auditoría salvo que las disposiciones legales o
reglamentarias prohíban revelar públicamente la cuestión.
Eroski, S.Coop.
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Informe sobre otros requerimientos legales y reglamentarios
Formato electrónico único europeo
Hemos examinado el archivo digital del formato electrónico único europeo (FEUE) de Eroski, S.Coop.
del ejercicio finalizado el 31 de enero de 2025 que comprende un archivo XHTML con las cuentas
anuales del ejercicio, que formará parte del informe financiero anual.
Los miembros del consejo rector de Eroski, S.Coop. son responsables de presentar el informe
financiero anual del ejercicio finalizado el 31 de enero de 2025 de conformidad con los requerimientos
de formato establecidos en el Reglamento Delegado UE 2019/815, de 17 de diciembre de 2018, de la
Comisión Europea (en adelante Reglamento FEUE).
Nuestra responsabilidad consiste en examinar el archivo digital preparado por los miembros del
consejo rector de la Sociedad, de conformidad con la normativa reguladora de la actividad de
auditoría de cuentas en vigor en España. Dicha normativa exige que planifiquemos y ejecutemos
nuestros procedimientos de auditoría con el fin de comprobar si el contenido de las cuentas anuales
incluidas en dicho fichero se corresponde íntegramente con el de las cuentas anuales que hemos
auditado, y si el formato de las mismas se ha realizado en todos los aspectos significativos, de
conformidad con los requerimientos establecidos en el Reglamento FEUE.
En nuestra opinión, el archivo digital examinado se corresponde íntegramente con las cuentas
anuales auditadas, y éstas se presentan, en todos sus aspectos significativos, de conformidad con los
requerimientos establecidos en el Reglamento FEUE.
Informe adicional para el comité de auditoría y cumplimiento
La opinión expresada en este informe es coherente con lo manifestado en nuestro informe adicional
para el comité de auditoría y cumplimiento de la Sociedad de fecha 6 de mayo de 2025.
Periodo de contratación
La Asamblea General Ordinaria de Socios celebrada el 25 de mayo de 2023 nos nombró como
auditores por un periodo de tres años, contados a partir del ejercicio finalizado el 31 de enero de
2025.
Servicios prestados
Los servicios, distintos de la auditoría de cuentas, que han sido prestados a la entidad auditada se
desglosan en la nota 28 de la memoria de las cuentas anuales.
PricewaterhouseCoopers Auditores, S.L. (S0242)
Jon Toledano Irigoyen (24518)
6 de mayo de 2025
TOLEDANO
IRIGOYEN
JON IÑAKI -
44162691T
Digitally signed by
TOLEDANO
IRIGOYEN JON
IÑAKI - 44162691T
Date: 2025.05.06
12:40:47 +02'00'
Eroski. S. Coop.
Cuentas anuales e informe de gestión
correspondientes al ejercicio finalizado el
31.01.2025
EROSKI, S. COOP.
Balance al cierre del ejercicio terminado el 31 de enero de 2025
(Expresados en miles de euros)
La memoria adjunta forma parte integrante de las cuentas anuales del ejercicio terminado en 31 de enero de 2025.
Activo
Nota
31.01.2025
31.01.2024
Inmovilizado intangible
5
30.581
26.215
Concesiones
751
781
Patentes, licencias, marcas y similares
294
295
Fondo de comercio
893
1.556
Aplicaciones informáticas
28.522
23.455
Otro inmovilizado intangible
121
128
Inmovilizado material
6
225.094
225.282
Terrenos y construcciones
116.849
119.307
Instalaciones técnicas y otro inmovilizado material
108.245
105.975
Inversiones inmobiliarias
2.663
-
Inversiones a largo plazo en empresas del grupo y asociadas
1.442.442
1.365.728
Instrumentos de patrimonio
9
1.365.932
1.211.378
Créditos a empresas del grupo
10
76.510
154.350
Inversiones financieras a largo plazo
10
94.750
91.110
Instrumentos de patrimonio
80.555
77.815
Otros activos financieros
14.195
13.295
Activos por impuesto diferido
24
44.365
46.149
Total activos no corrientes
1.839.895
1.754.484
Existencias
11
136.690
137.522
Comerciales
134.925
137.221
Anticipos a proveedores
1.765
301
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
10
155.100
151.459
Clientes por ventas y prestaciones de servicios
10
3.065
2.547
Clientes, empresas del grupo, asociadas y socios deudores
10 y 22
88.302
95.248
Deudores varios
10
54.105
43.527
Personal
10
22
13
Activos por impuesto corriente
10
1.349
588
Otros créditos con las Administraciones Públicas
10
4.439
7.036
Socios por desembolsos exigidos
10
3.818
2.500
Inversiones a corto plazo en empresas del grupo, asociadas y socios
10 y 26
4.666
4.805
Créditos a empresas del grupo
4.252
3.635
Otros activos financieros
414
1.170
Inversiones financieras a corto plazo
10
33
217
Otros activos financieros
33
217
Periodificaciones a corto plazo
6.151
5.975
Efectivo y otros activos líquidos equivalentes
10.799
9.221
Tesorería
10.799
9.221
Total activos corrientes
313.439
309.199
Total activo
2.153.334
2.063.683
EROSKI, S. COOP.
Balance al cierre del ejercicio terminado el 31 de enero de 2025
(Expresados en miles de euros)
La memoria adjunta forma parte integrante de las cuentas anuales del ejercicio terminado en 31 de enero de 2025.
Patrimonio Neto y Pasivo
Nota
31.01.2025
31.01.2024
Fondos propios
12
627.562
501.384
Capital
317.185
324.804
Capital suscrito cooperativo
317.185
324.804
Prima de emisión
3.808
3.808
Reservas
54.639
53.440
Fondo de reserva obligatorio
20.435
19.236
Reservas estatutarias
34.204
34.204
Resultados de ejercicios anteriores
(89.797)
(162.716)
(Resultados negativos de ejercicios anteriores)
(89.797)
(162.716)
Resultado de la cooperativa
133.558
78.532
(Retorno cooperativo o remuneración discrecional a cuenta
entregado en el ejercicio)
(8.371)
(8.093)
Otros instrumentos de patrimonio neto
¤
216.540
211.609
Ajustes por cambios de valor
10
25.883
23.143
Activos financieros a valor razonable con cambios en el patrimonio
neto
25.883
23.143
Total patrimonio neto
653.445
524.527
Provisiones a largo plazo
7.274
5.909
Otras provisiones
7.274
5.909
Deudas a largo plazo
14
945.383
976.880
Obligaciones y otros valores negociables
826.894
822.019
Deudas con entidades de crédito
101.832
137.597
Otros pasivos financieros
16.657
17.264
Deudas a largo plazo con empresas del grupo, asociadas y socios
14
2.882
3.883
Pasivos por impuesto diferido
24
1.984
1.982
Total pasivos no corrientes
957.523
988.654
Contribución para educación y promoción cooperativa y otros fines de
interés público a corto plazo
13 y 14
3.932
-
Deudas a corto plazo
14
91.785
83.666
Obligaciones y otros valores negociables
56.065
22.605
Deudas con entidades de crédito
10.445
28.566
Otros pasivos financieros
25.275
32.495
Deudas a corto plazo con empresas del grupo, asociadas y socios
14 y 22
15.150
12.392
Deudas con empresas del grupo
8.353
8.016
Deudas con socios
6.797
4.376
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
14
425.641
445.587
Proveedores
14
208.299
218.306
Proveedores, empresas del grupo y asociadas
14 y 22
96.997
96.533
Acreedores varios
14
58.588
72.447
Personal (remuneraciones pendientes de pago)
14
20.310
25.185
Pasivo por impuesto corriente
14
-
520
Otras deudas con las Administraciones Públicas
14
18.241
12.302
Anticipos de clientes
14
23.206
20.294
Periodificaciones a corto plazo
5.858
8.857
Total pasivos corrientes
542.366
550.502
Total patrimonio neto y pasivo
2.153.334
2.063.683
EROSKI, S. COOP.
Cuenta de pérdidas y ganancias correspondientes al ejercicio terminado el 31 de enero de 2025
(Expresados en miles de euros)
La memoria adjunta forma parte integrante de las cuentas anuales del ejercicio terminado en 31 de enero de 2025.
Operaciones Continuadas
Nota
31.01.2025
31.01.2024
Importe neto de la cifra de negocios
15
2.192.921
2.184.338
Ventas
2.012.508
1.957.818
Otros ingresos vinculados con la actividad
180.413
226.520
Trabajos realizados por la empresa para su inmovilizado
519
347
Aprovisionamientos
11
(1.497.438)
(1.459.849)
Consumo de mercaderías
(1.498.579)
(1.460.304)
Deterioro de mercaderías
1.141
455
Otros ingresos de explotación
16
1.701
1.865
Ingresos accesorios y otros de gestión corriente
761
888
Subvenciones de explotación incorporadas al resultado del
ejercicio
940
977
Gastos de personal
17
(277.781)
(275.497)
Sueldos, salarios y asimilados
(23.979)
(21.206)
Servicios de trabajo de los socios
(244.570)
(246.243)
Cargas sociales
(9.232)
(8.048)
Otros gastos de explotación
18
(306.758)
(340.141)
Servicios exteriores
(284.438)
(317.802)
Tributos
(5.232)
(5.249)
Pérdidas, deterioro y variación de provisiones por operaciones
comerciales
13
(69)
Otros gastos de gestión corriente
(13.169)
(17.021)
Contribución para Educación y Promoción Cooperativa y otros
fines de interés público
(3.932)
-
Amortización del inmovilizado
5 y 6
(38.619)
(37.207)
Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado
19
(1.139)
(1.707)
Deterioros y pérdidas
(1.999)
(4.075)
Resultados por enajenaciones y otras
860
2.368
Resultado de explotación
73.406
72.149
Ingresos financieros
20
10.268
7.180
De participaciones en instrumentos de patrimonio
1.039
-
De empresas del grupo y asociadas
1.039
-
De valores negociables y de créditos del activo inmovilizado
9.062
6.992
De empresas del grupo y asociadas
5.221
4.745
De terceros
3.841
2.247
Otros ingresos financieros
167
188
Gastos financieros
20
(101.101)
(87.167)
Por deudas con empresas del grupo y asociadas
20 y 26
(4.930)
(5.562)
Por deudas con terceros
20
(69.361)
(54.930)
Intereses y retorno obligatorio de las aportaciones al capital social
de otros fondos calificados con características de deuda
20
(26.810)
(26.675)
Diferencias de cambio
-
(16)
Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros
9 y 21
154.532
88.142
Deterioros y pérdidas
154.532
88.142
Resultado financiero
63.699
8.139
Resultado antes de impuestos
137.105
80.288
Impuestos sobre beneficios
24
(3.547)
(1.756)
Resultado de la cooperativa
133.558
78.532
La memoria adjunta forma parte integrante de las cuentas anuales del ejercicio terminado en 31 de enero de 2025.
EROSKI, S. COOP.
Estado de Cambios en el Patrimonio Neto correspondiente al ejercicio terminado el 31 de enero de 2025
(Expresados en miles de euros)
A) Estados de ingresos y gastos reconocidos correspondiente al ejercicio terminado el 31 de enero de
2025
Nota
31.01.2025
31.01.2024
Resultado de la cuenta de pérdidas y ganancias
133.558
78.532
Ingresos y gastos imputados directamente al patrimonio neto
Por valoración de instrumentos financieros
Activos financieros a valor razonable con cambios en el
patrimonio neto
10
2.740
2.295
Total ingresos y gastos imputados directamente en el patrimonio
neto
2.740
2.295
Total transferencias a la cuenta de pérdidas y ganancias
-
-
Total de ingresos y gastos reconocidos
136.298
80.827
La memoria adjunta forma parte integrante de las cuentas anuales del ejercicio terminado en 31 de enero de 2025.
EROSKI, S. COOP.
Estado de Cambios en el Patrimonio Neto correspondiente al ejercicio terminado el 31 de enero de 2025
(Expresados en miles de euros)
B) Estado total de cambios en el Patrimonio Neto correspondiente al ejercicio anual terminado en 31 de enero de 2025
Capital
social
Prima de
emisión
Reservas
Resultados
de
ejercicios
anteriores
Resultado
de la
cooperativa
Remuneración a
cuenta
Otros
instrumentos
de patrimonio
neto
Ajustes de
valoración
Total
Saldo al 31 de enero de 2023
332.939
3.808
52.778
(194.917)
32.065
(2.815)
207.121
20.848
451.827
Ingresos y gastos reconocidos
-
-
-
-
78.532
-
-
2.295
80.827
Operaciones con socios o propietarios
Aumentos de capital
2.681
-
662
-
-
-
-
-
3.343
Reducciones de capital
(10.816)
-
-
2.951
-
-
-
-
(7.865)
Distribución del resultado del ejercicio
2022
-
-
-
29.250
(32.065)
2.815
-
-
-
Otros movimientos (Nota 12)
-
-
-
-
-
(8.093)
4.488
-
(3.605)
Saldo al 31 de enero de 2024
324.804
3.808
53.440
(162.716)
78.532
(8.093)
211.609
23.143
524.527
Ingresos y gastos reconocidos
-
-
-
-
133.558
-
-
2.740
136.298
Operaciones con socios o propietarios
-
Aumentos de capital
4.442
-
1.199
-
-
-
-
-
5.641
Reducciones de capital
(12.061)
-
-
2.480
-
-
-
-
(9.581)
Distribución del resultado del ejercicio
2023
-
-
-
70.439
(78.532)
8.093
-
-
-
Otros movimientos (Nota 12)
-
-
-
-
-
(8.371)
4.931
-
(3.440)
Saldo al 31 de enero de 2025
317.185
3.808
54.639
(89.797)
133.558
(8.371)
216.540
25.883
653.445
EROSKI, S. COOP.
Estado de flujos de efectivo correspondiente al ejercicio terminado el 31 de enero de 2025
(Expresados en miles de euros)
La memoria adjunta forma parte integrante de las cuentas anuales del ejercicio terminado en 31 de enero de 2025.
Nota
31.01.2025
31.01.2024
Flujos de efectivo de las actividades de explotación
1. Resultado del ejercicio antes de impuestos
137.105
80.288
2. Ajustes del resultado por:
(20.673)
29.166
Amortización del inmovilizado
5,6
38.619
37.207
Correcciones valorativas por deterioro
10,11
(153.687)
(84.454)
Variación de provisiones
1.523
(243)
Imputación de subvenciones
(940)
(977)
Resultados por bajas y enajenaciones de inmovilizado
5,6
(860)
(2.368)
Ingresos financieros
20
(10.268)
(7.180)
Gastos financieros
20
101.101
87.167
Diferencias de cambio
-
16
Otros ingresos y gastos
3.839
(2)
3. Cambios en el capital corriente:
(23.122)
(18.071)
Existencias
11
1.974
(5.720)
Deudores y otras cuentas a cobrar
10
(3.434)
(5.035)
Otros activos corrientes
579
(826)
Acreedores y otras cuentas a pagar
14
(20.560)
(13.817)
Otros pasivos corrientes
(1.681)
7.327
4. Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación:
(82.483)
(57.521)
Intereses pagados
(90.646)
(66.993)
Intereses recibidos
8.365
7.344
Dividendos recibidos
1.039
-
Pagos (cobros) por impuestos sobre beneficios
24
(1.241)
2.128
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACION
10.827
33.862
Flujos de efectivo por actividades de inversión:
5. Pagos por inversiones
(54.686)
(183.678)
Empresas del Grupo y asociadas
9,10
(1)
(135.729)
Inmovilizado intangible
5
(13.878)
(12.500)
Inmovilizado material
6
(40.031)
(35.135)
Inversiones inmobiliarias
(2)
-
Otros activos financieros
(774)
(314)
6. Cobros por desinversiones
79.445
45.260
Empresas del Grupo y asociadas
9,10
77.840
28.022
Inmovilizado intangible
5
2
-
Inmovilizado material
6
1.603
16.636
Otros activos financieros
-
602
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSION
24.759
(138.418)
Flujos de efectivo por actividades de financiación:
7. Cobros y pagos por instrumentos de patrimonio
(2.385)
(1.519)
Emisión de instrumentos de patrimonio
4.293
3.201
Amortización de instrumentos de patrimonio
(7.774)
(5.568)
Subvenciones, donaciones y legados recibidos
1.096
848
8. Cobros y pagos por instrumentos de pasivo financiero
(23.252)
114.644
Emisión
Obligaciones y valores similares
14
73.100
500.000
Deuda con entidades de crédito
-
197.846
Otras
498
851
Devolución y amortización
Obligaciones y valores similares
(39.500)
Deudas con empresas del grupo
14
-
(29)
Deuda con entidades de crédito
14
(55.763)
(582.954)
Otros pasivos
14
(1.587)
(1.070)
11. Pagos por dividendo y remuneración de otros instrumentos de patrimonio
(8.371)
(8.093)
Remuneración de otros instrumentos de patrimonio
(8.371)
(8.093)
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACION
(34.008)
105.032
AUMENTO/DISMINUCIÓN NETA DEL EFECTIVO O EQUIVALENTES
1.578
476
Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del periodo
9.221
8.745
TOTAL EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO AL FINAL DEL PERIODO
10.799
9.221
EROSKI, S. COOP.
Memoria del ejercicio terminado el 31 de enero de 2025 (ejercicio 2024)
(Expresada en miles de euros)
(1) Naturaleza y Actividades Principales
Eroski S. Coop. (en adelante la Sociedad o la Cooperativa) se constituyó como cooperativa de
consumo, de ámbito extendido al territorio del Estado, el 11 de agosto de 1969, por un período
de tiempo indefinido. La Sociedad tiene su domicilio social en Elorrio (Vizcaya).
El objeto social de la Sociedad es procurar a los socios y sus familiares bienes y servicios en
las mejores condiciones posibles de calidad, información y precio. Estos bienes y servicios
podrán ser adquiridos por la Sociedad a terceros o producirlos por ella misma y siguiendo las
siguientes modalidades:
a) De suministro de artículos de consumo, uso, vestido, mobiliario y demás elementos
propios de la economía doméstica.
b) De servicios diversos, como restaurantes, transportes, hospitalización y otros similares.
c) De suministros, servicios y actividades para el desarrollo cultural.
Asimismo, la Sociedad tiene como objeto desarrollar las actividades necesarias para una
mejor promoción y defensa de los legítimos intereses de los consumidores, así como procurar
la creación de puestos de trabajo, desarrollando en su seno una organización laboral
cooperativa.
A fin de cumplimentar los fines señalados la Sociedad tiene establecidos acuerdos de
cooperación y participación con otras sociedades.
La actividad comercial de Eroski S. Coop. se desarrolla bajo las marcas EROSKI, EROSKI Center
y EROSKI City. La actividad principal de la Sociedad es el comercio al por menor de toda clase
de artículos de consumo en 26 Hipermercados y 210 supermercados Eroski Center y City sitos
en la Comunidad Autónoma del País Vasco, Navarra, Cantabria y La Rioja.
Tal y como se describe en la nota 9, la Sociedad posee participaciones en sociedades
dependientes y asociadas. Como consecuencia de ello la Sociedad es dominante de un
Grupo de sociedades de acuerdo con la legislación vigente. La presentación de cuentas
anuales consolidadas es necesaria, de acuerdo con principios y normas contables
generalmente aceptados, para presentar la imagen fiel de la situación financiera y de los
resultados de las operaciones, de los cambios en el patrimonio neto y de los flujos de efectivo
del Grupo. La información relativa a las participaciones en empresas del grupo y asociadas o
se presenta en el Anexo II.
2
EROSKI, S. COOP.
Memoria del ejercicio terminado el 31 de enero de 2025 (ejercicio 2024)
(Expresada en miles de euros)
Con fecha 29 de abril de 2025 los Administradores o miembros del Consejo Rector han
formulado separadamente las cuentas anuales consolidadas de Eroski, S. Coop. y sociedades
dependientes del ejercicio terminado en 31 de enero de 2025 aplicando las Normas
Internacionales de Información Financiera adoptadas por la Unión Europea (NIIF-UE), que
muestran unas ganancias atribuibles a la Sociedad dominante de 41.268 miles de euros y un
patrimonio neto consolidado 578.792 miles de euros (unas ganancias atribuibles a la
Sociedad dominante de 47.067 miles de euros y un patrimonio neto consolidado 538.863 miles
de euros en el ejercicio 2023). Las cuentas anuales consolidadas serán depositadas en el
Registro Mercantil de Bizkaia y en el Registro de Cooperativas de Euskadi.
(2) Bases de Presentación
(a) Imagen fiel
Las cuentas anuales se han formulado a partir de los registros contables de Eroski, S. Coop. y
se han preparado de acuerdo con la legislación mercantil vigente y con las normas
establecidas en el Plan General de Contabilidad aprobado mediante Real Decreto 1414/2007,
y las modificaciones incorporadas a éste siendo las últimas las incorporadas mediante el Real
Decreto 1/2021, del 12 de enero, en vigor para los ejercicios iniciados a partir del 1 de enero de
2021, con el objeto de mostrar la imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera al 31 de
enero de 2025 y de los resultados de sus operaciones, de los cambios en el patrimonio neto y
de sus flujos de efectivo correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha.
Los Administradores de la Sociedad estiman que las cuentas del ejercicio anual terminado en
31 de enero de 2025, que han sido formuladas el 29 de abril de 2025 serán aprobadas por la
Asamblea General de Socios sin modificación alguna.
Así mismo en la formulación de estas cuentas anuales se han considerado los principios
contables y normas de valoración y clasificación contenidos en las normas de adaptación a
las sociedades cooperativas aprobadas en la Orden ECO/3614/2003, de 16 de diciembre, que
entró en vigor el 1 de enero de 2004 y en la Orden EHA/3360/2010, de 21 de diciembre, que entró
en vigor el 1 de enero de 2011.
(b) Comparación de la información
La sociedad ha revaluado el tratamiento contable del reconocimiento de ingresos por
prestación de servicios a sus proveedores en concepto de redenciones por no corresponder
con servicios de carácter diferencial. Como consecuencia de dicha revaluación se ha
reclasificado en la cuenta de resultados del ejercicio finalizado el 31 de enero de 2024 un
importe de 24.096 miles de euros como menor coste de aprovisionamientos.
3
EROSKI, S. COOP.
Memoria del ejercicio terminado el 31 de enero de 2025 (ejercicio 2024)
(Expresada en miles de euros)
Las cuentas anuales de la Sociedad presentan a efectos comparativos, con cada una de las
partidas del balance, de la cuenta de pérdidas y ganancias, del estado de cambios en el
patrimonio neto, del estado de flujos de efectivo y de la memoria, además de las cifras del
ejercicio terminado en 31 de enero de 2025, las correspondientes al ejercicio anterior, que
formaban parte de las cuentas anuales del ejercicio terminado en 31 de enero de 2024
aprobadas por la Asamblea General de Socios de fecha 30 de mayo de 2024, considerando
la modificación indicada en el párrafo anterior.
(c) Moneda funcional y moneda de presentación
Las presentes cuentas anuales se presentan en miles de euros, redondeadas al millar más
cercano, que es la moneda funcional y de presentación de la Sociedad.
(d) Aspectos críticos de la valoración y estimación de las
incertidumbres y juicios relevantes en la aplicación de políticas
contables
La preparación de las cuentas anuales requiere la aplicación de estimaciones contables
relevantes y la realización de juicios, estimaciones e hipótesis en el proceso de aplicación de
las políticas contables de la Sociedad. En este sentido, se resumen a continuación un detalle
de los aspectos que han implicado un mayor grado de juicio, complejidad o en los que las
hipótesis y estimaciones son significativas para la preparación de las cuentas anuales.
I. Estimaciones contables relevantes e hipótesis
Pérdida estimada por deterioro de los activos no corrientes
Si la evaluación de los activos mencionados pone de manifiesto la posibilidad de que se
produzca un deterioro del valor de dichos activos, la Sociedad estima los importes
recuperables en base a los cálculos del valor de uso. La Dirección lleva a cabo periódicamente
el cálculo y análisis de las pruebas de deterioro sobre el conjunto de activos netos. Para ello,
realiza estas pruebas de deterioro en base a modelos y a una serie de hipótesis. Estos cálculos
requieren el uso de estimaciones realizándose análisis de sensibilidad de las variables más
relevantes consideradas en dichas estimaciones actuales.
Importe recuperable de las inversiones en el patrimonio de empresas del grupo y asociadas,
y los créditos a las mismos
La valoración de inversiones en empresas del Grupo y asociadas se determina, en algunos
casos, usando técnicas de valoración. La Sociedad usa el juicio para seleccionar una variedad
de métodos y hacer hipótesis que se basan, principalmente, en las condiciones de mercado
existentes en la fecha de cada balance y en las proyecciones de resultados futuros de las
Sociedades dependientes.
4
EROSKI, S. COOP.
Memoria del ejercicio terminado el 31 de enero de 2025 (ejercicio 2024)
(Expresada en miles de euros)
La Sociedad comprueba anualmente si las inversiones en el patrimonio de empresas del
grupo y asociadas han sufrido alguna pérdida por deterioro del valor, de acuerdo con la
política contable de la Nota 4.6). Los importes recuperables de las unidades generadoras de
efectivo se han determinado en base a cálculos del valor en uso. Estos cálculos requieren el
uso de estimaciones que se revisan, al menos, con carácter anual.
Evaluación de la aplicación futura de las deducciones y créditos fiscales activados
La Sociedad tiene una posición significativa de activos impositivos originados principalmente
por créditos fiscales pendientes de aplicar. La Sociedad sólo reconoce activos hasta el límite
de la estimación de generación de utilidades fiscales futuras; estos cálculos requieren el uso
de estimaciones realizándose análisis de sensibilidad de las variables más relevantes
consideradas en dichas estimaciones.
Las estimaciones más relevantes son las derivadas de la utilización de bases imponibles
negativas y deducciones. Estas son analizadas por la Dirección de la Sociedad en base a su
experiencia, así como a las circunstancias actuales y previstas del mercado. En dicho análisis
se recogen las perspectivas futuras del negocio desde un punto de vista prudente.
II. Cambios de estimación
Asimismo, a pesar de que las estimaciones realizadas por los Administradores de la Sociedad
se han calculado en función de la mejor información disponible en la fecha de formulación
de estas cuentas anuales sobre los hechos analizados, es posible que acontecimientos que
puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas en próximos ejercicios. El efecto en
cuentas anuales de las modificaciones que, en su caso, se derivasen de los ajustes a efectuar
durante los próximos ejercicios se registraría de forma prospectiva.
(e) Responsabilidad de la información
La información contenida en estas cuentas anuales es responsabilidad de los
Administradores de la Sociedad.
(3) Intereses del Capital y Distribución de Resultados
3.1. Intereses del capital
Conforme a la Ley 11/2019, de 20 de diciembre 2019, de Cooperativas de Euskadi, anualmente
la Asamblea General de Socios aprueba el tipo anual de interés aplicable a las aportaciones
al capital social, el cual no podrá exceder del interés legal incrementado en seis puntos.
La retribución a las aportaciones al capital social está condicionada a la existencia de
resultados netos o reservas de libre disposición suficientes para satisfacerla. Al 31 de enero de
2025 y 2024 no se ha remunerado a las aportaciones obligatorias al capital social.
5
EROSKI, S. COOP.
Memoria del ejercicio terminado el 31 de enero de 2025 (ejercicio 2024)
(Expresada en miles de euros)
Asimismo, la Sociedad tiene emitidas Aportaciones Financieras Subordinadas de acuerdo con
el artículo 60.6 de la Ley 11/2019, de 20 de diciembre 2019, de Cooperativas de Euskadi, según
redacción dada por la Ley 1/2000, de 29 de junio (véase nota 12).
3.2. Distribución de resultados
La distribución de resultados correspondiente al ejercicio anual terminado en 31 de enero de
2024, aprobada por la Asamblea General de Socios celebrada el 30 de mayo de 2024 fue la
siguiente:
Miles
de euros
Base de reparto:
Resultado del ejercicio
78.532
Dotación a la Contribución para Educación y Promoción
Cooperativa y otros Fines de Interés Público
-
Resultado de la Cooperativa
78.532
Distribución:
Intereses Aportaciones Financieras Eroski 2007
8.093
Fondo de Reserva Obligatorio
-
Reservas Voluntarias
-
Resultados negativos de ejercicios anteriores
70.439
78.532
La propuesta de distribución de resultados correspondiente al ejercicio anual terminado en 31
de enero de 2025, formulada por los Administradores y pendiente de aprobar por la Asamblea
General de Socios es la siguiente:
Miles
de euros
Base de reparto:
Resultado del ejercicio
137.490
Dotación a la Contribución para Educación y Promoción
Cooperativa y otros Fines de Interés Público
(3.932)
Resultado de la Cooperativa
133.558
Distribución:
Dotación a la Contribución para Educación y Promoción
Cooperativa y otros Fines de Interés Público
3.932
Intereses Aportaciones Financieras Eroski 2007
8.371
Fondo de Reserva Obligatorio
19.661
Reservas Voluntarias
15.729
Resultados negativos de ejercicios anteriores
89.797
137.490
6
EROSKI, S. COOP.
Memoria del ejercicio terminado el 31 de enero de 2025 (ejercicio 2024)
(Expresada en miles de euros)
3.3. Declaración de responsabilidad de los Administradores
De conformidad con el artículo 8 del Real Decreto 1362/2007, todos los miembros del Consejo
Rector declaran y firman que, hasta donde alcanza su conocimiento, las cuentas anuales
individuales correspondientes al ejercicio 2024, formuladas en la reunión del 29 de abril de
2025, han sido elaboradas con arreglo a los principios de contabilidad aplicables, ofrecen la
imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de Eroski, S. Coop., y
que el informe de gestión del ejercicio 2024, incluye un análisis fiel de la evolución y los
resultados empresariales y de la posición de Eroski, S. Coop., junto con la descripción de los
principales riesgos e incertidumbres a que se enfrenta.
(4) Normas de Registro y Valoración
4.1. Inmovilizado intangible
I. Fondo de comercio
El fondo de comercio representa el exceso, en la fecha de adquisición, del coste de la
combinación de negocios sobre el valor razonable de los activos netos identificables
adquiridos en la operación. En consecuencia, el fondo de comercio sólo se reconocerá
cuando haya sido adquirido a título oneroso y corresponda a los beneficios económicos
futuros procedentes de activos que no han podido ser identificados individualmente y
reconocidos por separado.
El fondo de comercio se asigna a las unidades generadoras de efectivo (UGE) que se espera
vayan a beneficiarse de la combinación de negocios en la que surgió dicho fondo de
comercio.
El fondo de comercio reconocido por separado se amortiza linealmente durante su vida útil
estimada, valorándose por su precio de adquisición menos la amortización acumulada, y en
su caso, el importe acumulado de las correcciones valorativas por deterioro reconocidas. La
vida útil se determina de forma separada para cada una de las UGE a las que se haya
asignado y se estima que es 10 años (salvo prueba en contrario). Al menos anualmente, se
analiza si existen indicios de deterioro del valor de las unidades generadoras de efectivo a las
que se haya asignado un fondo de comercio y, en caso de que exista, se comprueba su
eventual deterioro. Las correcciones valorativas por deterioro reconocidas en el fondo de
comercio no serán objeto de reversión en los ejercicios posteriores.
7
EROSKI, S. COOP.
Memoria del ejercicio terminado el 31 de enero de 2025 (ejercicio 2024)
(Expresada en miles de euros)
II. Concesiones
Las concesiones administrativas figuran en el activo por su coste menos la amortización y el
importe acumulado de las correcciones valorativas por deterioro reconocidas.
Las concesiones se amortizan linealmente durante el período concesional.
III. Aplicaciones informáticas
Las licencias para programas informáticos adquiridas a terceros se capitalizan sobre la base
de los costes en que se ha incurrido para adquirirlas y prepararlas para usar el programa
específico. Estos costes se amortizan durante sus vidas útiles estimadas. Figuran en el activo
por su coste menos la amortización y el importe acumulado de las correcciones valorativas
por deterioro reconocidas.
Los gastos relacionados con el mantenimiento de programas informáticos se reconocen
como gasto cuando se incurre en ellos. Los costes directamente relacionados con la
producción de programas informáticos únicos e identificables controlados por la Sociedad, y
que sea probable que vayan a generar beneficios económicos superiores a los costes durante
más de un año, se reconocen como activos intangibles. Los costes directos incluyen los gastos
del personal que desarrolla los programas informáticos y un porcentaje adecuado de gastos
generales.
Los costes de desarrollo de programas informáticos reconocidos como activos se amortizan
durante sus vidas útiles estimadas.
IV. Derechos de traspaso
Los Derechos de traspaso incluyen los importes satisfechos por los derechos de
arrendamiento de los establecimientos que se amortizan linealmente en diez años, o en la
duración del contrato de arrendamiento de dichos locales, el menor de los dos. Cuando se
produce el cierre de un establecimiento, se da de baja el importe de los derechos de traspaso
pendientes de amortizar.
V. Propiedad industrial
La propiedad industrial se contabiliza a coste menos amortización acumulada y correcciones
por deterioro del valor reconocidas. La amortización se calcula por el método lineal para
asignar el coste de las patentes, licencias y marcas durante su vida útil estimada.
8
EROSKI, S. COOP.
Memoria del ejercicio terminado el 31 de enero de 2025 (ejercicio 2024)
(Expresada en miles de euros)
VI. Vida útil y Amortizaciones
La amortización de los inmovilizados intangibles se realiza distribuyendo el importe
amortizable de forma sistemática a lo largo de su vida útil mediante la aplicación de los
siguientes criterios:
Método de
amortización
Años de vida
útil estimada
Fondo de comercio
Lineal
10
Concesiones
Lineal
20-47
Aplicaciones informáticas
Lineal
5
Derechos de traspaso
Lineal
35
Propiedad industrial
Lineal
3-10
La Sociedad revisa el valor residual, la vida útil y el método de amortización de los
inmovilizados intangibles al cierre de cada ejercicio. Las modificaciones en los criterios
inicialmente establecidos se reconocen como un cambio de estimación.
4.2. Inmovilizado material
Los elementos del inmovilizado material se reconocen por su precio de adquisición o coste de
producción menos la amortización acumulada y el importe acumulado de las correcciones
valorativas por deterioro.
El importe de los trabajos realizados por la empresa para su propio inmovilizado material se
calcula sumando al precio de adquisición de las materias consumibles, los costes directos o
indirectos imputables a dichos bienes.
Los costes de ampliación, modernización o mejora de los bienes del inmovilizado material se
incorporan al activo como mayor valor del bien exclusivamente cuando suponen un aumento
de su capacidad, productividad o alargamiento de su vida útil, y siempre que sea posible
conocer o estimar el valor contable de los elementos que resultan dados de baja del
inventario por haber sido sustituidos.
Los costes de grandes reparaciones se activan y se amortizan durante la vida útil estimada
de los mismos, mientras que los gastos de mantenimiento recurrentes se registran en la
cuenta de pérdidas y ganancias durante el ejercicio en que se incurre en ellos.
9
EROSKI, S. COOP.
Memoria del ejercicio terminado el 31 de enero de 2025 (ejercicio 2024)
(Expresada en miles de euros)
La amortización del inmovilizado material, con excepción de los terrenos que no se amortizan,
se calcula sistemáticamente por el método lineal en función de su vida útil estimada,
atendiendo a la depreciación efectivamente sufrida por su funcionamiento, uso y disfrute. Las
vidas útiles estimadas son:
Método de
amortización
Años de vida
útil estimada
Construcciones
Lineal
10 – 35
Instalaciones técnicas y maquinaria
Lineal
7 – 10
Otras instalaciones, utillaje y mobiliario
Lineal
5 – 10
Otro inmovilizado material
Lineal
3 – 10
El valor residual y la vida útil de los activos se revisa, ajustándose si fuese necesario, al cierre
de cada ejercicio.
La Sociedad evalúa y determina las correcciones valorativas por deterioro y las reversiones
de las pérdidas por deterioro de valor del inmovilizado material de acuerdo con los criterios
que se mencionan en el apartado (4.4.).
Las pérdidas y ganancias por la venta de inmovilizado material se calculan comparando los
ingresos obtenidos por la venta con el valor contable y se registran en la cuenta de pérdidas
y ganancias.
4.3. Inversiones inmobiliarias
La Sociedad clasifica en este epígrafe los inmuebles destinados total o parcialmente a
obtener rentas, plusvalías o ambas, en lugar de para su uso en la producción o suministro de
bienes o servicios, o bien para fines administrativos de la Sociedad o su venta en el curso
ordinario de las operaciones.
Los elementos incluidos en este epígrafe se presentan valorados por su coste de adquisición
menos su correspondiente amortización acumulada y las pérdidas por deterioro que hayan
experimentado.
La vida útil de las construcciones clasificadas como inversiones inmobiliarias oscila entre 10 y
35 años.
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4.4. Pérdidas por deterioro del valor de los activos no financieros
A la fecha de cierre de cada ejercicio o siempre que existan indicios de pérdida de valor, la
Sociedad revisa los importes en libros de sus activos materiales e intangibles para determinar
si existen indicios de que dichos activos hayan sufrido una pérdida por deterioro de valor. Si
existe cualquier indicio, el importe recuperable del activo se calcula con el objeto de
determinar el alcance de la pérdida por deterioro de valor, si la hubiera. En caso de que el
activo no genere flujos de efectivo por sí mismo que sean independientes de otros activos, la
Sociedad calcula el importe recuperable de la Unidad Generadora de Efectivo a la que
pertenece el activo.
El importe recuperable es el valor superior entre el valor razonable menos el coste de venta y
el valor en uso. Para estimar el valor en uso, la Sociedad prepara previsiones de flujos de caja
futuros a partir de los presupuestos más recientes aprobados por los responsables de la
Sociedad. Estos presupuestos incorporan las mejores estimaciones disponibles de ingresos y
gastos de las Unidades Generadoras de Efectivo utilizando la experiencia del pasado y las
expectativas futuras. Estas previsiones cubren los próximos cinco años, estimándose los flujos
para los años futuros aplicando tasas de crecimiento razonables que, en ningún caso son
crecientes ni superan las tasas de crecimiento de los años anteriores. Al evaluar el valor de
uso, los futuros flujos de efectivo estimados se descuentan a su valor actual utilizando un tipo
de interés de mercado sin riesgo, ajustado por los riesgos específicos del activo que no se han
tenido en cuenta al estimar los futuros flujos de efectivo.
Si se estima que el importe recuperable de un activo (o de la Unidad Generadora de Efectivo)
es inferior a su importe en libros, el importe en libros del activo (Unidad Generadora de
Efectivo) se reduce a su importe recuperable. Para ello se reconoce el importe de la pérdida
por deterioro de valor como gasto y se distribuye entre los activos que forman la unidad,
reduciendo en primer lugar el fondo de comercio, si existiera, y, a continuación, el resto de los
activos de la unidad prorrateados en función de su importe en libros.
Las pérdidas por deterioro del valor correspondiente al Fondo de Comercio no son reversibles.
Para el resto, cuando una pérdida por deterioro de valor revierte posteriormente, el importe
en libros del activo (Unidad Generadora de Efectivo) se incrementa a la estimación revisada
de su importe recuperable, pero de tal modo que el importe en libros incrementado no supere
el importe en libros que se habría determinado de no haberse reconocido ninguna pérdida
por deterioro de valor para el activo (Unidad Generadora de Efectivo) en ejercicios anteriores.
Inmediatamente, se reconoce una reversión de una pérdida por deterioro de valor como
ingreso.
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4.5. Arrendamientos
I. Arrendadora de arrendamiento operativo
La Sociedad ha cedido a terceros el derecho de uso de determinados terrenos y
construcciones bajo contratos de arrendamiento operativo. Cuando los activos son cedidos
mediante arrendamiento operativo, el activo se incluye en el balance de acuerdo con su
naturaleza, en este caso inversión inmobiliaria.
Los ingresos derivados del arrendamiento se reconocen de forma lineal durante el plazo del
arrendamiento.
II. Arrendataria de arrendamiento operativo
La Sociedad tiene cedido a su favor el derecho de uso de determinados activos bajo
contratos de arrendamiento operativo.
La Sociedad obtiene el arrendamiento de un determinado inmovilizado material en el que
el arrendador conserva una parte importante de los riesgos y beneficios derivados de la
titularidad por lo que se clasifican como arrendamientos operativos.
Los pagos en concepto de arrendamiento operativo (netos de cualquier incentivo recibido
del arrendador) se reconocen como gasto en la cuenta de pérdidas y ganancias del
ejercicio en que se devengan sobre una base lineal durante el período de arrendamiento.
III. Operaciones de venta con arrendamiento posterior
La Sociedad realizó en el ejercicio anterior operaciones de venta de activos conectados a
operaciones de arrendamiento posterior, calificadas como arrendamientos operativos.
Las transacciones se reconocieron a valores razonables, habiéndose reconocido cualquier
pérdida o ganancia resultante de la venta con cargo o abono a la cuenta de pérdidas y
ganancias.
Si el valor razonable de la contraprestación por la venta no es equivalente al valor razonable
del activo o si los pagos por el arrendamiento no reflejan rentas de mercado, la Sociedad
reconoce cualquier condición por debajo de mercado como un pago anticipado por
arrendamiento y cualquier condición por encima de mercado como una financiación
adicional.
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4.6. Activos financieros
I. Activos financieros a coste amortizado
Se incluyen en esta categoría aquellos activos financieros, incluso los admitidos a
negociación en un mercado organizado, en los que la Sociedad mantiene la inversión con
el objetivo de percibir los flujos de efectivo derivados de la ejecución del contrato, y las
condiciones contractuales del activo financiero dan lugar, en fechas especificadas, a flujos
de efectivo que son únicamente cobros de principal e intereses sobre el importe del
principal pendiente.
Los flujos de efectivo contractuales que son únicamente cobros de principal e interés sobre
el importe del principal pendiente son inherentes a un acuerdo que tiene la naturaleza de
préstamo ordinario o común, sin perjuicio de que la operación esté acordada a un tipo de
interés cero o por debajo de mercado.
Se incluyen en esta categoría los créditos por operaciones comerciales y los créditos por
operaciones no comerciales:
a) Créditos por operaciones comerciales: son aquellos activos financieros que se originan
en la venta de bienes y la prestación de servicios por operaciones de tráfico de la
empresa con cobro aplazado, y
b) Créditos por operaciones no comerciales: son aquellos activos financieros que, no
siendo instrumentos de patrimonio ni derivados, no tienen origen comercial y cuyos
cobros son de cuantía determinada o determinable, que proceden de operaciones de
préstamo o crédito concedidos por la empresa.
Valoración inicial
Los activos financieros clasificados en esta categoría se valorarán inicialmente por su valor
razonable, que, salvo evidencia en contrario, será el precio de la transacción, que equivaldrá
al valor razonable de la contraprestación entregada, más los costes de transacción que les
sean directamente atribuibles.
No obstante, los créditos por operaciones comerciales con vencimiento no superior a un
año y que no tienen un tipo de interés contractual explícito, así como los créditos al personal,
los dividendos a cobrar y los desembolsos exigidos sobre instrumentos de patrimonio, cuyo
importe se espera recibir en el corto plazo, se valoran por su valor nominal en la medida en
que se considera que el efecto de no actualizar los flujos de efectivo no es significativo.
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Valoración posterior
Los activos financieros incluidos en esta categoría se valorarán por su coste amortizado. Los
intereses devengados se contabilizarán en la cuenta de pérdidas y ganancias, aplicando el
método del tipo de interés efectivo.
No obstante, los créditos con vencimiento no superior a un año que, de acuerdo con lo
dispuesto en el apartado anterior, se valoran inicialmente por su valor nominal, continúan
valorándose por dicho importe, salvo que se hayan deteriorado.
Cuando los flujos de efectivo contractuales de un activo financiero se modifican debido a
las dificultades financieras del emisor, la empresa analiza si procede contabilizar una
pérdida por deterioro de valor.
Deterioro del valor
Se efectúan las correcciones valorativas necesarias, al menos al cierre y siempre que existe
evidencia objetiva de que el valor de un activo financiero, o de un grupo de activos
financieros con similares características de riesgo valorados colectivamente, se ha
deteriorado como resultado de uno o más eventos que hayan ocurrido después de su
reconocimiento inicial y que ocasionen una reducción o retraso en los flujos de efectivo
estimados futuros, que pueden venir motivados por la insolvencia del deudor.
Con carácter general, la pérdida por deterioro del valor de estos activos financieros es la
diferencia entre su valor en libros y el valor actual de los flujos de efectivo futuros, incluidos,
en su caso, los procedentes de la ejecución de las garantías reales y personales, que se
estima van a generar, descontados al tipo de interés efectivo calculado en el momento de
su reconocimiento inicial. Para los activos financieros a tipo de interés variable, se emplea
el tipo de interés efectivo que corresponde a la fecha de cierre de las cuentas anuales de
acuerdo con las condiciones contractuales.
Las correcciones de valor por deterioro, así como su reversión cuando el importe de dicha
pérdida disminuyese por causas relacionadas con un evento posterior, se reconocen como
un gasto o un ingreso, respectivamente, en la cuenta de pérdidas y ganancias. La reversión
del deterioro tiene como límite el valor en libros del activo que estaría reconocido en la fecha
de reversión si no se hubiese registrado el deterioro del valor.
II. Activos financieros a valor razonable con cambios en el patrimonio neto
Se incluye en esta categoría aquellos activos financieros cuyas condiciones contractuales
dan lugar, en fechas especificadas, a flujos de efectivo que son únicamente cobros de
principal e intereses sobre el importe del principal pendiente, y no se mantienen para
negociar ni procede clasificarlo en la categoría “Activos financieros a coste amortizado”.
También se incluyen en esta categoría las inversiones en instrumentos de patrimonio para
las que se haya ejercitado la opción irrevocable para su clasificación como “Activos
financieros a valor razonable con cambios en el patrimonio”.
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Valoración inicial
Los activos financieros incluidos en esta categoría se valorarán inicialmente por su valor
razonable, que, con carácter general es el precio de la transacción, esto es el valor razonable
de la contraprestación entregada, más los costes de transacción que les sean directamente
atribuibles, incluyéndose el importe de los derechos preferentes de suscripción y similares
que, en su caso, se hubiesen adquirido.
Valoración posterior
Los activos financieros incluidos en esta categoría se valoran por su valor razonable, sin
deducir los costes de transacción en que se pudiera incurrir en su enajenación. Los cambios
que se producen en el valor razonable se registran directamente en el patrimonio neto, hasta
que el activo financiero causa baja del balance o se deteriora, momento en que el importe
así reconocido, se imputa a la cuenta de pérdidas y ganancias.
No obstante, las correcciones valorativas por deterioro del valor y las pérdidas y
ganancias que resultan por diferencias de cambio en activos financieros monetarios en
moneda extranjera, se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias.
También se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias el importe de los intereses,
calculados según el método del tipo de interés efectivo, y de los dividendos devengados.
Cuando debe asignarse valor a estos activos por baja del balance u otro motivo, se
aplica el método del valor medio ponderado por grupos homogéneos.
En el supuesto excepcional de que el valor razonable de un instrumento de patrimonio
deja de ser fiable, los ajustes previos reconocidos directamente en el patrimonio neto se
tratarán de la misma forma dispuesta para el deterioro de los Activos financieros a coste.
En el caso de venta de derechos preferentes de suscripción y similares o segregación de
los mismos para ejercitarlos, el importe de los derechos disminuye el valor contable de
los respectivos activos. Dicho importe corresponde al valor razonable o al coste de los
derechos, de forma consistente con la valoración de los activos financieros asociados.
Deterioro de valor
Al menos al cierre del ejercicio, se efectúan las correcciones valorativas necesarias siempre
que existe evidencia objetiva de que el valor de un activo financiero, o grupo de activos
financieros incluidos en esta categoría con similares características de riesgo valoradas
colectivamente, se ha deteriorado como resultado de uno o más eventos que hayan
ocurrido después de su reconocimiento inicial, y que ocasionan:
a) En el caso de los instrumentos de deuda adquiridos, una reducción o retraso en los flujos
de efectivo estimados futuros, que vengan motivados por la insolvencia del deudor; o
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b) En el caso de inversiones en instrumentos de patrimonio, la falta de recuperabilidad del
valor en libros del activo, evidenciada por un descenso prolongado o significativo en su
valor razonable. Considerando con carácter general que el instrumento se ha
deteriorado ante una caída de un año y medio o de un cuarenta por ciento en su
cotización, sin que se haya producido la recuperación de su valor, sin perjuicio de que
pudiera ser necesario reconocer una pérdida por deterioro antes de que haya
transcurrido dicho plazo o descendido la cotización en el mencionado porcentaje.
La corrección valorativa por deterioro del valor de estos activos financieros es la diferencia
entre su coste o coste amortizado menos, en su caso, cualquier corrección valorativa por
deterioro previamente reconocida en la cuenta de pérdidas y ganancias y el valor razonable
en el momento en que se efectúa la valoración.
Las pérdidas acumuladas reconocidas en el patrimonio neto por disminución del valor
razonable, siempre que exista una evidencia objetiva de deterioro en el valor del activo, se
reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias.
Los incrementos en el valor razonable en ejercicios posteriores se registran con abono a la
cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio para revertir la corrección valorativa
reconocida en ejercicios anteriores. A excepción de los incrementos en el valor razonable
correspondiente a un instrumento de patrimonio que se registra directamente contra el
patrimonio neto.
III. Activos financieros a coste
En todo caso, se incluyen en esta categoría de valoración:
a) Las inversiones en el patrimonio de empresas del grupo, multigrupo y asociadas.
b) Las restantes inversiones en instrumentos de patrimonio cuyo valor razonable no pueda
determinarse por referencia a un precio cotizado en un mercado activo para un
instrumento idéntico, o no pueda estimarse con fiabilidad, y los derivados que tengan como
subyacente a estas inversiones.
c) Los activos financieros híbridos cuyo valor razonable no pueda estimarse de manera
fiable, salvo que se cumplan los requisitos para su contabilización a coste amortizado.
d) Las aportaciones realizadas como consecuencia de un contrato de cuentas en
participación y similares.
e) Los préstamos participativos cuyos intereses tengan carácter contingente, bien porque
se pacte un tipo de interés fijo o variable condicionado al cumplimiento de un hito en la
empresa prestataria (por ejemplo, la obtención de beneficios), o bien porque se calculen
exclusivamente por referencia a la evolución de la actividad de la citada empresa.
f) Cualquier otro activo financiero que inicialmente procediese clasificar en la cartera de
valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias cuando no sea posible
obtener una estimación fiable de su valor razonable.
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Valoración inicial
Las inversiones incluidas en esta categoría se valorarán inicialmente al coste, que equivale
al valor razonable de la contraprestación entregada más los costes de transacción que les
sean directamente atribuibles, no incorporándose éstos últimos en el coste de las
inversiones en empresas del grupo.
No obstante, en los casos en los que existe una inversión anterior a su calificación como
empresa del grupo, multigrupo o asociada, se considera como coste de dicha inversión el
valor contable que debiera tener la misma inmediatamente antes de que la empresa pase
a tener esa calificación.
Forma parte de la valoración inicial el importe de los derechos preferentes de suscripción y
similares que, en su caso, se hubiesen adquirido.
Valoración posterior
Los instrumentos de patrimonio incluidos en esta categoría se valoran por su coste, menos,
en su caso, el importe acumulado de las correcciones valorativas por deterioro.
Cuando se debe asignar valor a estos activos por baja del balance u otro motivo, se aplica
el método del coste medio ponderado por grupos homogéneos, entendiéndose por éstos
los valores que tienen iguales derechos.
En el caso de venta de derechos preferentes de suscripción y similares o segregación de
los mismos para ejercitarlos, el importe del coste de los derechos disminuye el valor
contable de los respectivos activos.
Las aportaciones realizadas como consecuencia de un contrato de cuentas en
participación y similares se valorarán al coste, incrementado o disminuido por el beneficio
o la pérdida, respectivamente, que corresponda a la empresa como partícipe no gestor, y
menos, en su caso, el importe acumulado de las correcciones valorativas por deterioro.
Se aplica este mismo criterio en los préstamos participativos cuyos intereses tienen carácter
contingente, bien porque se pacte un tipo de interés fijo o variable condicionado al
cumplimiento de un hito en la empresa prestataria (por ejemplo, la obtención de beneficios),
o bien porque se calculan exclusivamente por referencia a la evolución de la actividad de la
citada empresa. Si además de un interés contingente se acuerda un interés fijo irrevocable,
este último se contabiliza como un ingreso financiero en función de su devengo. Los costes
de transacción se imputan a la cuenta de pérdidas y ganancias de forma lineal a lo largo
de la vida del préstamo participativo.
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Deterioro de valor
Al menos al cierre del ejercicio, se efectúan las correcciones valorativas necesarias siempre
que existe evidencia objetiva de que el valor en libros de una inversión no será recuperable.
El importe de la corrección valorativa es la diferencia entre su valor en libros y el importe
recuperable, entendido éste como el mayor importe entre su valor razonable menos los
costes de venta y el valor actual de los flujos de efectivo futuros derivados de la inversión,
que para el caso de instrumentos de patrimonio se calcula, bien mediante la estimación de
los que se espera recibir como consecuencia del reparto de dividendos realizado por la
empresa participada y de la enajenación o baja en cuentas de la inversión en la misma,
bien mediante la estimación de su participación en los flujos de efectivo que se espera sean
generados por la empresa participada, procedentes tanto de sus actividades ordinarias
como de su enajenación o baja en cuentas.
Salvo mejor evidencia del importe recuperable de las inversiones en instrumentos de
patrimonio, la estimación de la pérdida por deterioro de esta clase de activos se calcula en
función del patrimonio neto de la entidad participada y de las plusvalías tácitas existentes
en la fecha de la valoración, netas del efecto impositivo. En la determinación de ese valor, y
siempre que la empresa participada haya invertido a su vez en otra, se tiene en cuenta el
patrimonio neto incluido en las cuentas anuales consolidadas elaboradas aplicando los
criterios del Código de Comercio y sus normas de desarrollo.
El reconocimiento de las correcciones valorativas por deterioro de valor y, en su caso, su
reversión, se registra como un gasto o un ingreso, respectivamente, en la cuenta de pérdidas
y ganancias. La reversión del deterioro tiene como límite el valor en libros de la inversión que
estaría reconocida en la fecha de reversión si no se hubiese registrado el deterioro del valor.
No obstante, en el caso de que se hubiera producido una inversión en la empresa, previa a
su calificación como empresa del grupo, multigrupo o asociada, y con anterioridad a esa
calificación, se hubieran realizado ajustes valorativos imputados directamente al patrimonio
neto derivados de tal inversión, dichos ajustes se mantienen tras la calificación hasta la
enajenación o baja de la inversión, momento en el que se registran en la cuenta de pérdidas
y ganancias, o hasta que se producen las siguientes circunstancias:
o En el caso de ajustes valorativos previos por aumentos de valor, las correcciones
valorativas por deterioro se registrarán contra la partida del patrimonio neto que recoja los
ajustes valorativos previamente practicados hasta el importe de los mismos, y el exceso, en
su caso, se registra en la cuenta de pérdidas y ganancias. La corrección valorativa por
deterioro imputada directamente en el patrimonio neto no se revierte.
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o En el caso de ajustes valorativos previos por reducciones de valor, cuando posteriormente
el importe recuperable es superior al valor contable de las inversiones, este último se
incrementa, hasta el límite de la indicada reducción de valor, contra la partida que haya
recogido los ajustes valorativos previos y a partir de ese momento el nuevo importe surgido
se considera coste de la inversión. Sin embargo, cuando existe una evidencia objetiva de
deterioro en el valor de la inversión, las pérdidas acumuladas directamente en el patrimonio
neto se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias.
Los activos que se designan como partidas cubiertas están sujetos a los requerimientos de
valoración de la contabilidad de cobertura.
4.7. Existencias
Las existencias se valoran a su coste o a su valor neto realizable, el menor de los dos. Cuando
el valor neto realizable de las existencias sea inferior a su coste, se efectuarán las oportunas
correcciones valorativas, reconociéndolas como un gasto en la cuenta de pérdidas y
ganancias. Si las circunstancias que causan la corrección de valor dejan de existir, el importe
de la corrección es objeto de reversión y se reconoce como ingreso en la cuenta de pérdidas
y ganancias.
El coste de las existencias comprende todos los costes relacionados con la adquisición, así
como otros costes en los que se haya incurrido para darles su condición y ubicación
actuales incluyendo aquellos incurridos hasta que las existencias se encuentran ubicadas
en los puntos de venta y se determina por el método FIFO.
El valor neto realizable es el precio de venta estimado en el curso normal del negocio, menos
los costes estimados necesarios para llevarla a cambio.
Los descuentos por volumen concedidos por proveedores se reconocen en el momento en
que es probable que se van a cumplir las condiciones que determinan su concesión como
una reducción del coste de las existencias comerciales. Los descuentos en compras por
pronto pago se reconocen como una reducción del valor de coste de las existencias
adquiridas.
(g) 4.8. Efectivo y otros medios líquidos equivalentes
El efectivo y otros medios líquidos equivalentes incluyen el efectivo en caja y los depósitos
bancarios a la vista en entidades de crédito.
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4.9. Patrimonio neto
I. Tratamiento contable de los fondos específicos y de los instrumentos emitidos
por la Cooperativa
Según se menciona en la nota 2, la Cooperativa ha aplicado a partir del 1 de enero de 2011, la
Orden EHA/3360/2010, de 21 de diciembre, por la que se aprueban las normas sobre los
aspectos contables de las sociedades cooperativas.
A partir del 1 de enero de 2011, se clasifican como fondos propios, las aportaciones al capital
social cuyo reembolso en caso de baja pueda ser rehusado incondicionalmente por el
Consejo Rector o la Asamblea General, según establezcan la ley aplicable y los estatutos
sociales, siempre que no obliguen a la Cooperativa a pagar una remuneración obligatoria al
socio o partícipe y el retorno sea discrecional.
Una parte de las aportaciones llevadas a cabo por los nuevos socios se registra dentro de la
partida Fondo de Reserva Obligatorio (Reservas), dado que estas cuotas no serán
recuperables por los socios en el momento de la baja.
Las aportaciones o cuotas que se exigen con la finalidad de compensar total o parcialmente
pérdidas de la Cooperativa figuran en el epígrafe Otras aportaciones de socios. Las
aportaciones o cuotas destinadas directamente a incrementar los fondos de reserva de la
Cooperativa se recogen en la partida correspondiente de reservas.
Los fondos de reserva se clasifican igualmente como fondos propios. Las dotaciones se
realizan mediante el reparto de resultados.
II. Contribución para Educación y Promoción Cooperativa y otros Fines de Interés
Público
En cumplimiento de las normas contables de las Sociedades Cooperativas, los excedentes
disponibles, esto es, una vez deducidos de los excedentes netos los importes destinados a
compensar pérdidas de ejercicios anteriores y atender los impuestos exigibles, se destinará
anualmente como mínimo un 10% como Contribución para Educación y Promoción
Cooperativa y otros Fines de Interés Público (COFIP), anteriormente denominado, Fondo de
Educación, Formación y Promoción. Dichas dotaciones se registran como un gasto y afecta al
resultado del ejercicio.
Su cuantificación se realiza en función del porcentaje legal correspondiente (10%) y teniendo
como base el beneficio del ejercicio, una vez deducidos los intereses de las aportaciones al
capital social y de otros fondos, y previo al excedente disponible. En el ejercicio 2024 se ha
registrado un gasto relacionado con esta dotación de 3.932 miles de euros (Nota 3 y 13). En
2023 no se registraron gastos relacionados con esta dotación por no haber excedentes
disponibles debido a las pérdidas de años anteriores.
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4.10. Pasivos financieros
I. Pasivos financieros a coste amortizado
Con carácter general, se incluyen en esta categoría los débitos por operaciones comerciales
y los débitos por operaciones no comerciales:
a) Débitos por operaciones comerciales: son aquellos pasivos financieros que se originan en
la compra de bienes y servicios por operaciones de tráfico de la empresa con pago
aplazado, y
b) Débitos por operaciones no comerciales: son aquellos pasivos financieros que, no siendo
instrumentos derivados, no tienen origen comercial, sino que proceden de operaciones
de préstamo o crédito recibidos por la empresa.
Los préstamos participativos que tienen las características de un préstamo ordinario o común
también se incluyen en esta categoría sin perjuicio del tipo de interés acordado (cero o por
debajo de mercado).
Valoración inicial
Los pasivos financieros incluidos en esta categoría se valoran inicialmente por su valor
razonable, que, es el precio de la transacción, y equivale al valor razonable de la
contraprestación recibida ajustado por los costes de transacción que les sean
directamente atribuibles.
No obstante, los débitos por operaciones comerciales con vencimiento no superior a un año
y que no tienen un tipo de interés contractual, así como los desembolsos exigidos por
terceros sobre participaciones, cuyo importe se espera pagar en el corto plazo, se valoran
por su valor nominal, cuando el efecto de no actualizar los flujos de efectivo no es
significativo.
Valoración posterior
Los pasivos financieros incluidos en esta categoría se valoran por su coste amortizado. Los
intereses devengados se contabilizan en la cuenta de pérdidas y ganancias, aplicando el
método del tipo de interés efectivo.
No obstante, los débitos con vencimiento no superior a un año que, se valoren inicialmente
por su valor nominal, continuan valorándose por dicho importe.
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Otros pasivos financieros por emisión de obligaciones y valores negociables (bonos)
La Sociedad tiene registrado una emisión de obligaciones (bono) emitido en noviembre de
2023. Dicho bono contiene una opción de cancelación anticipada con una compensación
que varía en función del periodo de ejercicio de la misma. Esta estructura de compensación
es común en emisiones de deuda corporativa y no introduce elementos que alteren la
naturaleza básica del instrumento como un préstamo convencional.
Del análisis realizado, se concluyó que dicha opción no requiere un tratamiento contable
por separado.
La Sociedad siguiendo la normativa aplicable, ha realizado el correspondiente test SPPI que
requiere que los flujos contractuales del instrumento financiero correspondan
exclusivamente a pagos de principal e intereses. Estos intereses deben reflejar el valor
temporal del dinero, el riesgo de crédito del prestatario, otros riesgos asociados al
instrumento básico de préstamo y un margen de beneficio razonable. En los casos en que
el instrumento incorpore una opción de compensación por pago anticipado, se debe
analizar si el importe a pagar en caso de amortización anticipada representa
sustancialmente el valor nominal e intereses, más una compensación razonable. En el bono
emitido, la compensación por pago anticipado (prima) cumple con esta definición y su
estructura (es decir, la prima se determina mediante el descuento de los flujos de intereses
futuros utilizando como referencia la rentabilidad de un bono soberano con vencimiento
similar) asegura que el tenedor del bono no incurre en una pérdida económica por la
amortización anticipada, manteniendo la equivalencia con los pagos contractuales
esperados.
En consecuencia, el bono está clasificado como pasivo financiero a coste amortizado, sin
existir la necesidad de separar ni valorar de forma independiente la opción de cancelación
anticipada.
II. Confirming
La Sociedad tiene contratadas con diversas entidades financieras operaciones de
confirming para la gestión del pago a los proveedores. Los pasivos comerciales
provenientes de adquisiciones ordinarias de bienes y servicios y cuya liquidación se
encuentra gestionada por las entidades financieras se muestran en el epígrafe “Acreedores
comerciales y otras cuentas a pagar” del balance hasta el momento en el que se ha
producido su liquidación, cancelación o expiración.
En aquellos casos en los que la Sociedad solicita el aplazamiento del plazo de pago de las
deudas inicialmente mantenidas con los acreedores comerciales se produce la
cancelación de las mismas en el plazo de vencimiento original y se reconoce un pasivo
financiero en la partida “Deudas con entidades de crédito” del balance.
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III. Bajas y modificaciones de pasivos financieros
La Sociedad da de baja un pasivo financiero o una parte del mismo cuando ha cumplido
con la obligación contenida en el pasivo o bien está legalmente dispensada de la
responsabilidad principal contenida en el pasivo ya sea en virtud de un proceso judicial o
por el acreedor.
El intercambio de instrumentos de deuda entre la Sociedad y la contraparte o las
modificaciones sustanciales de los pasivos inicialmente reconocidos, se contabilizan como
una cancelación del pasivo financiero original y el reconocimiento de un nuevo pasivo
financiero, siempre que los instrumentos tengan condiciones sustancialmente diferentes.
La Sociedad considera que las condiciones son sustancialmente diferentes si el valor actual
de los flujos de efectivo descontados bajo las nuevas condiciones, incluyendo cualquier
comisión pagada neta de cualquier comisión recibida, y utilizando para hacer el descuento
el tipo de interés efectivo original, difiere al menos en un 10 por ciento del valor actual
descontado de los flujos de efectivo que todavía restan del pasivo financiero original.
Si el intercambio se registra como una cancelación del pasivo financiero original, los costes
o comisiones se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias formando parte del
resultado de la misma. En caso contrario los costes o comisiones ajustan el valor contable
del pasivo y se amortizan por el método de coste amortizado durante la vida restante del
pasivo modificado. En este último caso, se determina un nuevo tipo de interés efectivo en la
fecha de modificación que es el que iguala el valor actual de los flujos a pagar según las
nuevas condiciones con el valor contable del pasivo financiero en dicha fecha.
Si la entidad revisa sus estimaciones de pagos o cobros de pasivos financieros, se ajusta el
importe del coste amortizado del pasivo financiero para reflejar los flujos de efectivo
contractuales estimados revisados. La entidad vuelve a calcular el coste amortizado del
pasivo financiero como el valor actual de los flujos de efectivos contractuales futuros
descontados al tipo de interés efectivo original, reconociendo el ajuste como ingreso o
gasto del resultado del ejercicio.
4.11. Principios de compensación
Un activo financiero y un pasivo financiero son objeto de compensación sólo cuando la
Sociedad tiene el derecho exigible de compensar los importes reconocidos y tiene la intención
de liquidar la cantidad neta o de realizar el activo y cancelar el pasivo simultáneamente.
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4.12. Subvenciones recibidas
Las subvenciones que tengan carácter de reintegrables se registran como pasivos hasta
cumplir las condiciones para considerarse no reintegrables, mientras que las subvenciones
no reintegrables se registran como ingresos directamente imputados al patrimonio neto y
se reconocen como ingresos sobre una base sistemática y racional de forma
correlacionada con los gastos derivados de la subvención. Las subvenciones no
reintegrables recibidas de los socios se registran directamente en fondos propios.
A estos efectos, una subvención se considera no reintegrable cuando existe un acuerdo
individualizado de concesión de la subvención, se han cumplido todas las condiciones
establecidas para su concesión y no existen dudas razonables de que se cobrará.
Las subvenciones de carácter monetario se valoran por el valor razonable del importe
concedido y las subvenciones no monetarias por el valor razonable del bien recibido,
referidos ambos valores al momento de su reconocimiento.
Las subvenciones no reintegrables relacionadas con la adquisición de inmovilizado
intangible, material e inversiones inmobiliarias se imputan como ingresos del ejercicio en
proporción a la amortización de los correspondientes activos o, en su caso, cuando se
produzca su enajenación, corrección valorativa por deterioro o baja en balance.
Por su parte, las subvenciones no reintegrables relacionadas con gastos específicos se
reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias en el mismo ejercicio en que se devengan
los correspondientes gastos y las concedidas para compensar déficit de explotación en el
ejercicio en que se conceden, salvo cuando se destinan a compensar déficit de explotación
de ejercicios futuros, en cuyo caso se imputan en dichos ejercicios.
4.13. Impuestos corrientes y diferidos
El gasto o ingreso por impuesto sobre beneficios es el importe que, por este concepto, se
devenga en el ejercicio y comprende tanto el gasto o ingreso por impuesto corriente como
por impuesto diferido.
Tanto el gasto o ingreso por impuesto corriente como diferido se registra en la cuenta de
pérdidas y ganancias. No obstante, se reconoce en el patrimonio neto el efecto impositivo
relacionado con partidas que se registran directamente en el patrimonio neto.
Los activos y pasivos por impuesto corriente se valorarán por las cantidades que se espera
pagar o recuperar de las autoridades fiscales, de acuerdo con la normativa vigente o
aprobada y pendiente de publicación en la fecha de cierre del ejercicio.
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EROSKI, S. COOP.
Memoria del ejercicio terminado el 31 de enero de 2025 (ejercicio 2024)
(Expresada en miles de euros)
Los impuestos diferidos se calculan, de acuerdo con el método del pasivo, sobre las
diferencias temporarias que surgen entre las bases fiscales de los activos y pasivos y sus
valores en libros.
Sin embargo, si los impuestos diferidos surgen del reconocimiento inicial de un activo o un
pasivo en una transacción distinta de una combinación de negocios que en el momento de
la transacción no afecta ni al resultado contable ni a la base imponible del impuesto no se
reconocen. El impuesto diferido se determina aplicando la normativa y los tipos impositivos
aprobados o a punto de aprobarse en la fecha del cierre del ejercicio y que se espera aplicar
cuando el correspondiente activo por impuesto diferido se realice o el pasivo por impuesto
diferido se liquide.
Los activos por impuestos diferidos se reconocen en la medida en que resulte probable que
se vaya a disponer de ganancias fiscales futuras con las que poder compensar las
diferencias temporarias.
4.14. Prestaciones a los empleados
Indemnizaciones por cese
Las indemnizaciones por cese se pagan a los empleados como consecuencia de la decisión
de la Sociedad de rescindir su contrato de trabajo antes de la edad normal de jubilación o
cuando el empleado acepta renunciar voluntariamente a cambio de esas prestaciones. La
Sociedad reconoce estas prestaciones cuando se ha comprometido de forma demostrable
a cesar en su empleo a los trabajadores de acuerdo con un plan formal detallado sin
posibilidad de retirada o a proporcionar indemnizaciones por cese como consecuencia de
una oferta para animar a una renuncia voluntaria. Las prestaciones que no se van a pagar
en los doce meses siguientes a la fecha del balance se descuentan a su valor actual.
4.15. Provisiones y pasivos contingentes
La Sociedad diferencia entre:
a) Provisiones: pasivos que cubren obligaciones presentes a la fecha del balance surgidas
como consecuencia de sucesos pasados de los que pueden derivarse perjuicios
patrimoniales de probable materialización para la Sociedad, cuyo importe y momento
de cancelación son indeterminados. Dichos saldos se registran por el valor actual del
importe más probable que se estima que la Sociedad tendrá que desembolsar para
cancelar la obligación, y
b) Pasivos contingentes: obligaciones posibles surgidas como consecuencia de sucesos
pasados, cuya materialización está condicionada a que ocurra, o no, uno o más eventos
futuros independientes de la voluntad de la Sociedad.
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EROSKI, S. COOP.
Memoria del ejercicio terminado el 31 de enero de 2025 (ejercicio 2024)
(Expresada en miles de euros)
Las provisiones se valoran por el valor actual de la mejor estimación posible del importe
necesario para cancelar o transferir la obligación, teniendo en cuenta la información
disponible sobre el suceso y sus consecuencias.
Las cuentas anuales de la Sociedad recogen todas las provisiones significativas con
respecto a las cuales se estima que es probable que se tenga que atender la obligación,
procediéndose a su reversión, total o parcial, cuando dichas obligaciones dejan de existir o
disminuyen. Los pasivos contingentes no se reconocen en las cuentas anuales, sino que se
informa sobre los mismos, conforme a los requerimientos de la normativa contable.
4.16. Reconocimiento de ingresos y gastos
I. Ingresos
Ingresos por ventas
Los ingresos se reconocen cuando se transfiere el control de los bienes o servicios a los
clientes. En ese momento los ingresos se registran por el importe de la contraprestación que
se espera tener derecho a cambio de la transferencia de los bienes y servicios
comprometidos derivados de contratos con clientes, así como otros ingresos no derivados
de contratos con clientes que constituyen la actividad ordinaria de la Sociedad. El importe
registrado se determina deduciendo del importe de la contraprestación por la transferencia
de los bienes o servicios comprometidos con clientes u otros ingresos correspondientes a
las actividades ordinarias de la Sociedad, el importe de los descuentos, devoluciones,
reducciones de precio, incentivos o derechos entregados a clientes, así como el impuesto
sobre el valor añadido y otros impuestos directamente relacionados con los mismos que
deban ser objeto de repercusión.
La Sociedad gestiona una cadena de tiendas al por menor para la venta de todo tipo de
productos alimenticios y de consumo general. Las ventas de bienes se reconocen cuando
la entidad vende un producto al cliente. El cobro del precio de la transacción normalmente
vence inmediatamente cuando el cliente compra y recoge la entrega en el paso por la caja.
Estas ventas al por menor normalmente son en efectivo o con tarjeta de crédito.
La Sociedad opera un programa de fidelización donde los clientes minoristas acumulan
puntos y saldo por las compras realizadas. Es en el momento de la emisión de los puntos
cuando se reconoce una menor venta y un pasivo. Dichos pasivos quedarán cancelados
cuando se produzca el canjeo de los mismos.
Los descuentos concedidos a clientes se reconocen en el momento en que se van a cumplir
las condiciones que determinan su concesión como una reducción de los ingresos por
ventas.
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EROSKI, S. COOP.
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(Expresada en miles de euros)
Otros ingresos vinculados con la actividad
La Sociedad recibe ingresos por prestaciones de servicios de publicidad que se negocian
con los proveedores, complementarios a las ventas de mercancía,
fundamentalmente relacionados con la colocación de expositores en los puntos de venta,
inclusión en los folletos de publicidad propios de la sociedad de los productos de los
proveedores, ampliación de nuevas referencias de productos para la venta, etc. Estos
ingresos se reconocen en el momento en el que se presta el servicio.
La sociedad, a través de su departamento de marketing, gestiona la optimización del
espacio de la tienda mediante la prestación de dichos servicios de publicidad a
proveedores de una manera diferencial.
Las negociaciones con los proveedores tienen lugar con carácter periódico y se
documentan formalmente. Al cierre del ejercicio, todos los ingresos registrados
corresponden a acuerdos formalizados con proveedores y prestaciones devengadas en el
ejercicio con independencia del momento de facturación y/o liquidación.
II. Aprovisionamientos y descuentos con proveedores
Como consecuencia de las condiciones comerciales acordadas con cada proveedor, se
devengan en el ejercicio descuentos y rappels que reducen el gasto por aprovisionamientos
y el valor de las existencias. Estos conceptos puedes ser fijos o variables, estando su
aplicación sujeta al volumen acumulado de compras durante un periodo establecido
contractualmente.
Las negociaciones con los proveedores tienen lugar con carácter periódico y se
documentan formalmente en plantillas comerciales. Al cierre del ejercicio, todos los
descuentos y rappels de aprovisionamientos registrados corresponden a acuerdos
formalizados con proveedores, que son devengados en el año con independencia del
momento de facturación y/o liquidación.
Adicionalmente, la Sociedad registra otros ingresos denominados redenciones, los cuales
no se corresponden con servicios de carácter diferencial, y por tanto, se recogen como
menor cifra de consumos de materias primas y consumibles.
4.17. Transacciones entre vinculadas
Con carácter general, las operaciones entre empresas del grupo se contabilizan en el
momento inicial por su valor razonable. En su caso, si el precio acordado difiere de su valor
razonable, la diferencia se registra atendiendo a la realidad económica de la operación. La
valoración posterior se realiza conforme con lo previsto en las correspondientes normas.
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EROSKI, S. COOP.
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(Expresada en miles de euros)
No obstante lo anterior, en las operaciones de fusión, escisión o aportación no dineraria de
un negocio los elementos constitutivos del negocio adquirido se valoran por el importe que
corresponde a los mismos, una vez realizada la operación, conforme a sus valores
precedentes conforme a las cuentas anuales consolidadas del grupo o subgrupo, o en caso
de dispensa al mayor entre el coste de adquisición del negocio en la sociedad aportante, y
el importe representativo de su porcentaje de participación en el patrimonio neto de la
sociedad participada cuyo negocio se traslada.
Cuando no intervenga la empresa dominante, del grupo o subgrupo, y su dependiente, las
cuentas anuales a considerar a estos efectos serán las del grupo o subgrupo mayor en el
que se integren los elementos patrimoniales cuya sociedad dominante sea española.
En estos casos la diferencia que se pudiera poner de manifiesto entre el valor neto de los
activos y pasivos de la sociedad adquirida, ajustado por el saldo de las agrupaciones de
subvenciones, donaciones y legados recibidos y ajustes por cambios de valor, y cualquier
importe del capital y prima de emisión, en su caso, emitido por la sociedad absorbente se
registra en reservas.
4.18. Actuaciones empresariales con incidencia medioambiental
Los costes incurridos en la adquisición de sistemas, equipos e instalaciones cuyo objeto sea
la eliminación, limitación o el control de los posibles impactos que pudiera ocasionar el
normal desarrollo de la actividad de la Sociedad sobre el medio ambiente se consideran
inversiones en inmovilizado.
El resto de los gastos relacionados con el medio ambiente distintos de los realizados para
la adquisición de elementos de inmovilizado, se consideran gastos del ejercicio.
Las provisiones de naturaleza medioambiental recogen, en su caso, aquellos gastos
medioambientales que a la fecha de cierre son probables o ciertos pero indeterminados en
cuanto a su importe exacto o a la fecha en que se producirán. En consecuencia, el importe
de dichas provisiones, en su caso, corresponde a la mejor estimación posible que se puede
realizar en función de la información disponible a la fecha de cierre.
La Sociedad se encuentra adherida al Sistema Integral de Gestión de residuos de envases y
embalajes, del cual es gestor Ecoembalajes España, S.A. (ECOEMBES), lo cual le permite
utilizar en sus productos el logotipo y marca “El Punto Verde”.
Asimismo, la Sociedad se encuentra adscrita al Sistema Integral de Gestión de residuos de
Aparatos Eléctricos y Electrónicos del cual es gestora la Fundación Ecotic y por el cual
cumple las medidas necesarias para que los residuos de dichos aparatos por ella puestos
en el mercado sean recogidos de forma selectiva y tengan una correcta gestión ambiental.
28
EROSKI, S. COOP.
Memoria del ejercicio terminado el 31 de enero de 2025 (ejercicio 2024)
(Expresada en miles de euros)
Igualmente, la sociedad se encuentra adherida al Sistema integrado de Gestión de residuos
de lámparas comprendidos en la categoría 5 del Anexo I del RD 208/2005, de febrero, dirigido
por la Asociación Ambilamp.
La Sociedad se encuentra adherida al Sistema Integrado de Gestión de residuos de pilas y
acumuladores del cual es gestora la Fundación Ecopilas y por el cual cumple las
obligaciones que se imponen a los productores de pilas y acumuladores en relación con la
recogida selectiva y correcta gestión de los residuos de pilas y acumuladores generados
tras la utilización o consumo de los productos puestos en el mercado nacional.
Asimismo, la Sociedad se encuentra adherida al Sistema Integrado de Gestión de Aceites
Usados (SIGAUS), por el cual cumple las obligaciones que se imponen a los fabricantes de
aceites industriales para garantizar la recogida y gestión adecuada de los aceites usados
generados tras la utilización o consumo de los aceites puestos por la Sociedad por primera
vez en el mercado nacional.
Los gastos devengados en cada ejercicio por la participación en los sistemas de gestión
mencionados anteriormente se registran con cargo a la cuenta de pérdidas y ganancias.
(5) Gestión del riesgo financiero
Las actividades de la Sociedad están expuestas a diversos riesgos financieros: riesgo de
mercado (incluyendo riesgo de tipo de cambio, riesgo de tipo de interés y riesgo de precio),
riesgo de crédito y riesgo de liquidez. El programa de gestión del riesgo global de la Sociedad
se centra en la incertidumbre de los mercados financieros y trata de minimizar los efectos
potenciales adversos sobre su rentabilidad financiera.
Los riesgos vinculados a la Gestión Financiera están controlados por el Departamento
Económico-Financiero que identifica, evalúa y cubre los riesgos financieros con arreglo a las
políticas aprobadas por el Consejo Rector, las cuales tiene establecidos los mecanismos
necesarios para controlar la exposición a las variaciones en los tipos de interés y tipos de
cambio, así como a los riesgos de crédito y liquidez. A continuación, se indican los principales
riesgos financieros que impactan a la Sociedad en el ejercicio 2024:
5.1. Riesgo de mercado
I. Riesgo de tipo de cambio
La sociedad únicamente opera en el ámbito nacional, y no realiza compras significativas en
monedas diferentes al euro, por lo que no se encuentra expuesta a variaciones en los tipos
de cambio de la moneda funcional frente a otras divisas.
La sociedad no mantiene cuentas en divisas.
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EROSKI, S. COOP.
Memoria del ejercicio terminado el 31 de enero de 2025 (ejercicio 2024)
(Expresada en miles de euros)
II. Riesgo de tipo de interés de los flujos de efectivo y del valor razonable
El riesgo de tipo de interés surge de los recursos ajenos a largo y corto plazo. Los recursos
ajenos emitidos a tipos variables exponen a la Sociedad a riesgo de tipo de interés de los
flujos de efectivo. Los recursos ajenos a tipo de interés fijo exponen a la Sociedad a riesgos
de tipo de interés sobre el valor razonable.
En el momento que surge la necesidad de una financiación externa, la Sociedad tiene
establecida la política de evaluar primeramente si se financia con recursos disponibles
dentro del Grupo que encabeza o bien si se acude a fuentes externas.
Hay que señalar que, con la emisión de los bonos durante el ejercicio 2023, emitidos a tipo
fijo, este riesgo se ha reducido significativamente.
La Sociedad no ha contratado instrumentos de cobertura de tipos de interés, si bien cabe
señalar que una parte notable de la exposición a esta variable lo es a un tipo fijo.
Variaciones al alza de los tipos de interés aplicables provocaría un aumento del coste de
dicha financiación.
Un incremento del Euribor de 50 puntos básicos supondría un incremento de los gastos
financieros anuales de 3,0 millones de euros (un aumento de 3,1 millones de euros en los
gastos financieros anuales el ejercicio 2023).
III. Riesgo de precio
Por la propia operativa de la Sociedad descrita en la Nota 1, la Sociedad no se encuentra
expuesta al riesgo del precio de la materia prima cotizada.
5.2. Riesgo de crédito
Eroski no tiene riesgo de crédito significativo, dado que la mayor parte de sus operaciones
se cobran al contado, ejecutándose el cobro bien en efectivo, bien mediante tarjeta de
crédito.
El riesgo de crédito existente deriva básicamente por los ingresos de alquileres de locales
situados en galerías comerciales en propiedad o en régimen de subarriendo, no siendo una
cifra relevante. La sociedad analiza la morosidad de los saldos vencidos, registrando una
provisión en los casos que superen 6 meses de antigüedad.
30
EROSKI, S. COOP.
Memoria del ejercicio terminado el 31 de enero de 2025 (ejercicio 2024)
(Expresada en miles de euros)
5.3. Riesgo de liquidez
La Sociedad lleva a cabo una gestión prudente del riesgo de liquidez, fundamentada en el
mantenimiento de un nivel de efectivo y valores negociables y en la disponibilidad de
financiación mediante un importe suficiente de facilidades de crédito comprometidas y
capacidad necesaria para liquidar posiciones de mercado.
El Fondo de Maniobra de la Sociedad, definido como la diferencia entre el activo corriente y
el pasivo corriente (vencimiento, en ambos casos, inferior a 12 meses) es habitualmente
negativo, circunstancia que es consecuencia de la operativa normal del negocio, lo que se
traduce en que el ciclo de vida medio de las cuentas a cobrar es inferior al ciclo de vida
medio de las cuentas a pagar, tratándose de una situación normal en el sector en el que
opera la Sociedad.
En este sentido, se muestra en la Nota 14 una tabla que un análisis de los pasivos financieros
de la Sociedad por vencimientos de acuerdo con los plazos pendientes a la fecha de
balance hasta la fecha de vencimiento estipulada en el contrato.
Adicionalmente, se detalla en la nota 20 los gastos financieros anuales a pagar por los
principales instrumentos de deuda, como son el bono, las OSEs y las aportaciones
financieras (AFSEs). Estos intereses serán pagaderos anualmente hasta la fecha de
vencimientos de los mencionados instrumentos.
Se prevé que durante los próximos años se genere flujo de efectivo operativo que permita
atender los compromisos asumidos, siendo complementados, en su caso, con recursos
financieros de terceros.
Considerando lo anterior, así como la mejora en la evolución de los niveles de efectivo de
los últimos ejercicios, al 31 de enero de 2025 la Sociedad considera que cuenta con una
posición financiera sólida y las cuentas anuales se han formulado siguiendo el principio de
empresa en funcionamiento.
31
EROSKI, S. COOP.
Memoria del ejercicio terminado el 31 de enero de 2025 (ejercicio 2024)
(Expresada en miles de euros)
(6) Inmovilizado Intangible
La composición y movimiento en las cuentas incluidas en el Inmovilizado intangible es como
sigue, expresada en miles de euros:
31 de enero de 2025
Saldo
31.01.2024
Altas
Bajas
Traspasos
Saldo
31.01.2025
COSTE
Concesiones administrativas
2.631
-
-
-
2.631
Propiedad industrial
6.192
65
-
-
6.257
Fondo de comercio
6.327
-
-
48
6.375
Aplicaciones informáticas
146.073
13.812
(35)
-
159.850
Derechos de traspaso
238
-
-
-
238
161.461
13.877
(35)
48
175.351
AMORTIZACIÓN ACUMULADA
-
Concesiones administrativas
(1.850)
(30)
-
-
(1.880)
Propiedad industrial
(5.897)
(66)
-
-
(5.963)
Fondo de comercio
(4.769)
(661)
-
(50)
(5.480)
Aplicaciones informáticas
(122.407)
(8.820)
20
-
(131.207)
Derechos de traspaso
(110)
(7)
-
-
(117)
(135.033)
(9.584)
20
(50)
(144.647)
DETERIORO
Fondo de comercio
(2)
(2)
-
2
(2)
Aplicaciones informáticas
(211)
82
8
-
(121)
(213)
80
8
2
(123)
VALOR NETO CONTABLE
26.215
30.581
32
EROSKI, S. COOP.
Memoria del ejercicio terminado el 31 de enero de 2025 (ejercicio 2024)
(Expresada en miles de euros)
31 de enero de 2024
Saldo
31.01.2023
Altas
Bajas
Traspasos
Saldo
31.01.2024
COSTE
Concesiones administrativas
2.631
-
-
-
2.631
Propiedad industrial
6.145
47
-
-
6.192
Fondo de comercio
6.394
-
-
(67)
6.327
Aplicaciones informáticas
133.744
12.454
(125)
-
146.073
Derechos de traspaso
238
-
-
-
238
149.152
12.501
(125)
(67)
161.461
AMORTIZACIÓN ACUMULADA
Concesiones administrativas
(1.819)
(31)
-
-
(1.850)
Propiedad industrial
(5.827)
(70)
-
-
(5.897)
Fondo de comercio
(4.172)
(661)
-
64
(4.769)
Aplicaciones informáticas
(115.166)
(7.351)
110
-
(122.407)
Derechos de traspaso
(103)
(7)
-
-
(110)
(127.087)
(8.120)
110
64
(135.033)
DETERIORO
Fondo de comercio
(3)
(2)
-
3
(2)
Aplicaciones informáticas
(212)
(14)
15
-
(211)
(215)
(16)
15
3
(213)
VALOR NETO CONTABLE
21.850
26.215
Las principales altas de los ejercicios 2024 y 2023 se corresponden a desarrollos de
herramientas informáticas.
El detalle del coste de los elementos del inmovilizado intangible totalmente amortizados al 31
de enero es como sigue:
Miles de euros
31.01.2025
31.01.2024
Propiedad industrial
5.596
5.505
Concesiones administrativas
331
331
Aplicaciones informáticas
114.492
104.477
120.419
110.313
33
EROSKI, S. COOP.
Memoria del ejercicio terminado el 31 de enero de 2025 (ejercicio 2024)
(Expresada en miles de euros)
Al 31 de enero de 2025 y 2024 la Sociedad no tiene activos intangibles afectos a garantías.
La Sociedad tiene contratadas varias pólizas de seguro para cubrir los riesgos a que están
sujetos los bienes del inmovilizado intangible. La cobertura de estas pólizas se considera
suficiente.
(7) Inmovilizado Material
La composición y movimiento habido en las cuentas incluidas en el inmovilizado material se
muestra en el Anexo I adjunto, el cual forma parte integrante de esta nota.
Las principales adiciones del ejercicio 2024 y 2023 se corresponden a reformas de varios
centros e inversiones para las aperturas de nuevos supermercados, transformaciones de
tiendas dentro del proceso de modernización de la red y mantenimiento de centros.
Las principales bajas de 2024 se corresponden principalmente al cierre de varios centros.
Las bajas del ejercicio 2023 se correspondían principalmente con la operación llevada a cabo
por la Sociedad para la venta y arrendamiento posterior (véase nota 8) de varios
supermercados y sus correspondientes locales complementarios a un tercero. El beneficio
generado por esta operación, en base a la diferencia entre el valor razonable de la
transacción y el valor en libros de los elementos enajenados ascendió a 2,5 millones de euros.
El detalle del coste de los elementos del inmovilizado material totalmente amortizados al 31
de enero es como sigue:
Miles de euros
31.01.2025
31.01.2024
Construcciones
58.898
54.147
Maquinaria
56.905
56.628
Instalaciones técnicas y otras instalaciones, utillaje
y mobiliario
409.398
395.844
Equipos para procesos de información
95.002
90.913
Otro inmovilizado material
510
510
620.713
598.042
La Sociedad tiene contratadas varias pólizas de seguro para cubrir los riesgos a que están
sujetos los elementos del inmovilizado material, siendo suficiente la cobertura de dichas
pólizas.
Al 31 de enero de 2025 y 2024 la sociedad no dispone de inmovilizado material hipotecado en
garantía de ninguna financiación.
34
EROSKI, S. COOP.
Memoria del ejercicio terminado el 31 de enero de 2025 (ejercicio 2024)
(Expresada en miles de euros)
Al 31 de enero de 2025 la Sociedad tiene adquiridos compromisos por inversiones en
inmovilizado material por importe de 500 miles de euros (3.370 miles de euros al 31 de enero
de 2024).
(8) Arrendamientos Operativos
8.1. Como arrendatario
El importe de las cuotas de arrendamientos operativos reconocido como gastos en el ejercicio
terminado en 31 de enero de 2025 ha ascendido a 102.559 miles de euros (99.535 miles de
euros al 31 de enero de 2024) (véase nota 18).
En el ejercicio 2023, la Sociedad firmó un acuerdo por el que se produjo la venta de 10
supermercados junto con sus locales complementarios y su posterior arrendamiento, de
forma que permanecerán en régimen de alquiler por un periodo inicial de 8 años de obligado
cumplimiento para ambas partes, pudiendo ser prorrogable por 5 plazos consecutivos de 5
años de duración, siempre con carácter potestativo para el arrendatario. El importe entregado
en el momento de la transacción por la otra parte ascendió a 18,5 millones de euros. El
beneficio generado por esta operación, en base a la diferencia entre el valor razonable de la
transacción y el valor en libros de los elementos enajenados ascendió a 2,5 millones de euros.
Las cláusulas establecidas en los mencionados contratos de arrendamiento fueron, en
general, las habituales de mercado, no contemplándose la transferencia de la propiedad de
los inmuebles a la Sociedad a la finalización de los mismos.
Asimismo, la Sociedad no otorgó a los compradores garantías sobre posibles pérdidas
derivadas de la cancelación anticipada de los contratos, ni sobre posibles fluctuaciones en el
valor residual de los mencionados inmuebles.
En relación con los arrendamientos operativos existentes, los pagos mínimos futuros no
cancelables son los siguientes:
Miles de euros
Vencimiento
31.01.2025
31.01.2024
Hasta un año
83.323
79.336
Entre uno y cinco años
309.401
298.598
Más de cinco años
657.025
664.895
1.049.749
1.042.829
35
EROSKI, S. COOP.
Memoria del ejercicio terminado el 31 de enero de 2025 (ejercicio 2024)
(Expresada en miles de euros)
8.2. Como arrendador
La Sociedad cede en alquiler terrenos, edificios y construcciones bajo contratos no
cancelables de arrendamiento operativo. Estos contratos tienen una duración de entre cinco
y 20 años, siendo algunos de ellos renovables a su vencimiento en condiciones de mercado.
La Sociedad registra dichos activos bajo el epígrafe “Inversiones inmobiliarias”, alcanzando el
epígrafe un valor de 2.663 miles de euros a 31 de enero de 2025 (2.689 miles de euros a 31 de
enero de 2024).
Las inversiones inmobiliarias comprenden establecimientos en propiedad que se mantienen
para la obtención de rentas a largo plazo y no están ocupadas por la Sociedad.
El importe mencionado anteriormente corresponde a terrenos por importe de 2.229 miles de
euros, siendo el resto del importe construcciones.
En la cuenta de pérdidas y ganancias se han reconocido ingresos por arrendamientos por
importe de 93 miles de euros (68 miles de euros en el ejercicio 2023) y gastos de explotación
por importe de 413 miles de euros (542 miles de euros en el ejercicio 2023).
En relación con los arrendamientos operativos existentes, los cobros mínimos futuros no
cancelables son los siguientes:
Miles de euros
Vencimiento
31.01.2025
31.01.2024
Hasta un año
2.081
2.057
Entre uno y cinco años
3.887
4.348
Más de cinco años
3.228
3.285
9.196
9.690
36
EROSKI, S. COOP.
Memoria del ejercicio terminado el 31 de enero de 2025 (ejercicio 2024)
(Expresada en miles de euros)
(9) Inversiones en Instrumentos del Patrimonio en Empresas
del Grupo, Asociadas y Socios
El detalle de las inversiones en instrumentos de patrimonio de empresas del grupo y
asociadas es como sigue:
Miles de euros
31.01.2025
31.01.2024
No corriente
Empresas del grupo
Participaciones
3.728.995
3.728.995
Correcciones valorativas por deterioro
(2.364.333)
(2.518.881)
1.364.662
1.210.114
Empresas asociadas
Participaciones
43.566
43.544
Correcciones valorativas por deterioro
(42.296)
(42.280)
1.270
1.264
Total
1.365.932
1.211.378
El movimiento de las participaciones en empresas del grupo y asociadas durante el ejercicio
2024 ha sido el siguiente:
Participación
Saldo al 31.01.2024
Altas
Bajas
Saldo al 31.01.2025
Cecosa Hipermercados, S.L.
1.928.220
-
-
1.928.220
Cecosa Diversificación, S.L.
292.834
-
-
292.834
Cecosa Institucional, S.L.
46.213
-
-
46.213
Inmobiliaria Armuco, S.L.
42.998
-
-
42.998
Air Miles España, S.A.
340
-
-
340
Eroski Hipermercados, S. Coop
18.065
-
-
18.065
Artunzubi, S.L.
156
22
-
178
Inmobiliaria Gonuri Harizartean, S.L.
50
-
-
50
Cecogoico, S.A.U.
1.443.663
-
-
1.443.663
Total
3.772.539
22
-
3.772.561
Durante el ejercicio 2023 no hubo movimiento en el coste de las participaciones del grupo.
Al 31 de enero de 2025 y 2024 las participaciones en empresas del grupo y asociadas de las
sociedades Cecosa Hipermercados, S.L., Cecosa Diversificación, S.L.U., Cecosa Institucional, S.L.
y Cecogoico S.A.U. se encuentran pignoradas en garantía de la devolución de ciertos
préstamos bancarios y obligaciones (véase nota 14).
37
EROSKI, S. COOP.
Memoria del ejercicio terminado el 31 de enero de 2025 (ejercicio 2024)
(Expresada en miles de euros)
Participaciones en empresas del grupo y asociadas
El detalle de las participaciones en empresas del grupo y asociadas para el ejercicio
terminado en 31 de enero de 2025 y en 31 de enero de 2024 se muestra en el Anexo II adjunto,
el cual forma parte integrante de esta nota.
Ninguna empresa del Grupo ni asociada cotiza en Bolsa.
Deterioro del valor
El importe de las correcciones valorativas por deterioro y las reversiones registradas en las
distintas participaciones en empresas del grupo y asociadas, es como sigue:
31 de enero de 2025
Saldo al
31.01.2024
Dotación
(Nota 21)
Reversión
(nota 21)
Saldo al
31.01.2025
Inmobiliaria Armuco, S.L.
42.176
6
-
42.182
Cecosa Diversificación, S.L.
265.678
-
(1.619)
264.059
Cecosa Hipermercados, S.L.
1.922.147
-
(44.787)
1.877.360
Cecogoico, S.A.U.
331.056
-
(108.142)
222.914
Artunzubi, S.L.
104
10
-
114
2.561.161
16
(154.548)
2.406.629
31 de enero de 2024
Saldo al
31.01.2023
Dotación
(Nota 21)
Reversión
(nota 21)
Saldo al
31.01.2024
Inmobiliaria Armuco, S.L.
42.069
107
-
42.176
Cecosa Diversificación, S.L.
265.534
144
-
265.678
Cecosa Hipermercados, S.L.
1.871.811
50.336
-
1.922.147
Cecogoico, S.A.U.
469.790
-
(138.734)
331.056
Artunzubi, S.L.
99
5
-
104
2.649.303
50.592
(138.734)
2.561.161
Durante el ejercicio la Sociedad ha recibido 1.039 miles de euros por parte de Air Miles España,
S.A. en concepto dividendos (Nota 20).
Los principales movimientos del ejercicio en la provisión se han producido en las sociedades
Cecogoico, S.A.U, motivado principalmente por la mejora de proyecciones relativas a las UGEs
de Supratuc y Vegalsa, así como en Cecosa Hipermercados, S.L., enmarcada esta sociedad y
sus dependientes íntegramente en la UGE Eroski (a cierre del ejercicio 2023, el movimiento del
año en la provisión se generó en la sociedad Cecogoico, S.A.U).
38
EROSKI, S. COOP.
Memoria del ejercicio terminado el 31 de enero de 2025 (ejercicio 2024)
(Expresada en miles de euros)
La Sociedad evalúa la existencia de indicios de deterioro todos los ejercicios y sobre aquellas
participaciones en las que aparecen tales indicios realiza un análisis de recuperabilidad. Para
ello calcula su valor en uso de acuerdo con proyecciones a cinco años obtenidas de los
planes estratégicos del Grupo al que la sociedad pertenece, cuyas principales hipótesis son:
31.01.2025
31.01.2024
UGE Eroski – participación en Cecosa Hipermercados, S.L.
Incremento medio EBITDA (CAGR)
0,05%
1,10%
Tasa de crecimiento
1,50%
1,50%
Tasa de descuento
8,02% - 9,92%
9,57% - 11,47%
UGE Supratuc – participación en Cecogoico, S.L.
Incremento medio EBITDA (CAGR)
3,80%
8,50%
Tasa de crecimiento
1,50%
1,50%
Tasa de descuento
8,02% - 8,27%
9,57% - 9,82%
UGE Vegalsa– participación en Cecogoico, S.L.
Incremento medio EBITDA (CAGR)
0,80%
4,10%
Tasa de crecimiento
1,50%
1,50%
Tasa de descuento
8,02%
9,57%
(*) Se considera EBITDA el beneficio antes de financieros e impuestos, neto de gastos por
amortización y deterioro de valor de activos no corrientes.
(*) Se considera UGE el nivel más bajo del conjunto de activos del Grupo Eroski, que cuentan
con una estructura de gestión y de reporte interno diferencial.
Asimismo, la sociedad ha realizado un análisis de sensibilidad sobre las hipótesis clave, que
son el EBITDA, la tasa de descuento (WACC) y la tasa de crecimiento a perpetuidad (g)
generado por cada sociedad participada. El análisis ha consistido en realizar una
sensibilización entre el -/+ 2% y el -/+10% sobre el EBITDA, de 0,2 puntos básicos sobre el
crecimiento a perpetuidad y de 0,5 puntos básicos sobre la tasa de descuento, de los que se
derivan los siguientes deterioros/reversiones adicionales:
Hipótesis
Sensibilización
WACC (Tasa de
descuento)
+ 0,5 %: supondría una menor
reversión de 62 millones de
euros
- 0,5 %: supondría una mayor
reversión de deterioro de 72
millones de euros
g (Crecimiento a
perpetuidad)
+ 0,2 %: supondría una mayor
reversión de deterioro de 25
millones de euros
- 0,2 %: supondría una menor
reversión de 23 millones de
euros
EBITDA
+2%:/+10%: supondría una
mayor reversión de deterioro
de 50 millones de euros
- 2%/-10%: supondría una
menor reversión de 50
millones de euros.
39
EROSKI, S. COOP.
Memoria del ejercicio terminado el 31 de enero de 2025 (ejercicio 2024)
(Expresada en miles de euros)
La Dirección de Eroski ha considerado como sensibilización razonable del EBITDA un rango
entre el 2% y el 10%. El EBITDA real obtenido en el ejercicio 2024 de cada una de las UGES ha
superado la proyección.
(10) Activos Financieros
10.1. Clasificación de los activos financieros por categorías
El valor en libros de cada una de las categorías de activos financieros establecidas en la
norma de registro y valoración de “Instrumentos financieros”, excepto las inversiones en el
patrimonio de empresas del grupo, multigrupo y asociadas (nota 9), es el siguiente:
Miles de euros
31.01.2025
31.01.2024
No corriente
Corriente
No corriente
Corriente
Activos financieros a coste amortizado
Inversiones en empresas del grupo y
asociadas
Créditos a empresas del Grupo y
asociadas (Nota 10.4)
76.510
4.252
154.350
3.635
Otros activos financieros Grupo (Nota
10.4)
-
414
-
1.170
Inversiones financieras (Nota 10.4)
Imposiciones a largo plazo
19
-
19
-
Depósitos y fianzas a terceros
14.176
30
13.276
214
Otros activos financieros
-
3
-
3
Deudores comerciales y otras cuentas a
cobrar
Clientes por ventas y prestación de
Servicio (Nota 10.4)
-
3.065
-
2.547
Clientes empresas del grupo y
asociadas (Nota 22)
-
88.302
-
95.248
Otros deudores (Nota 10.4)
-
57.945
-
46.040
Total
90.705
154.011
167.645
148.857
Activos financieros a valor razonable
con cambios en patrimonio neto
Instrumentos de patrimonio (nota 10.5)
46.460
-
43.720
-
Activos financieros a coste
Instrumentos de patrimonio (nota 10.6)
34.095
-
34.095
-
Total
171.260
154.011
245.460
148.857
40
EROSKI, S. COOP.
Memoria del ejercicio terminado el 31 de enero de 2025 (ejercicio 2024)
(Expresada en miles de euros)
El valor en libros de los activos financieros registrados en el balance a coste amortizado no
presenta diferencias significativas respecto al valor razonable de los mismos.
10.2. Clasificación de los activos financieros por vencimientos
La clasificación de los activos financieros por vencimientos es como sigue:
Miles de euros
31.01.2025
2025
2026
2027
2028
2029
Años
posteriores
Total
Inversiones en empresas del grupo
y asociadas
4.666
76.510
-
-
-
-
81.176
Créditos a empresas
4.252
76.510
-
-
-
-
80.762
Otros activos financieros
414
-
-
-
-
-
414
Inversiones financieras
33
-
-
-
-
14.195
14.228
Depósitos y fianzas a terceros
30
-
-
-
-
14.176
14.206
Imposiciones y otros activos financieros
3
-
-
-
-
19
22
Deudores comerciales y otras cuentas
a cobrar
149.312
-
-
-
-
-
149.312
Clientes por ventas y prestaciones de
Servicios
3.065
-
-
-
-
-
3.065
Clientes, empresas del grupo y asociadas
88.302
-
-
-
-
-
88.302
Deudores varios
57.945
-
-
-
-
-
57.945
154.011
76.510
-
-
-
14.195
244.716
Miles de euros
31.01.2024
2024
2025
2026
2027
2028
Años
posteriores
Total
Inversiones en empresas del grupo
y asociadas
4.805
86.350
68.000
-
-
-
159.155
Créditos a empresas
3.635
86.350
68.000
-
-
-
157.985
Otros activos financieros
1.170
-
-
-
-
-
1.170
Inversiones financieras
217
-
-
-
-
13.295
13.512
Depósitos y fianzas a terceros
214
-
-
-
-
13.276
13.490
Imposiciones y otros activos financieros
3
-
-
-
-
19
22
Deudores comerciales y otras cuentas
a cobrar
143.835
-
-
-
-
-
143.835
Clientes por ventas y prestaciones de
Servicios
2.547
-
-
-
-
-
2.547
Clientes, empresas del grupo y asociadas
95.248
-
-
-
-
-
95.248
Deudores varios
46.040
-
-
-
-
-
46.040
148.857
86.350
68.000
-
-
13.295
316.502
41
EROSKI, S. COOP.
Memoria del ejercicio terminado el 31 de enero de 2025 (ejercicio 2024)
(Expresada en miles de euros)
10.3. Pérdidas y ganancias netas por categorías de activos financieros
El importe de las pérdidas y ganancias netas por categorías de activos financieros es como
sigue:
Miles de euros
31.01.2025
Activos financieros a
coste amortizado
Activos financieros a
Valor razonable con
cambios en
Patrimonio Neto
Ingresos financieros
4.813
3.711
Ganancias netas en pérdidas y ganancias
4.813
3.711
Variación en el valor razonable (Nota 10.5)
-
2.740
Ganancias netas en patrimonio
-
2.740
Miles de euros
31.01.2024
Activos financieros a
coste amortizado
Activos financieros a
Valor razonable con
cambios en
Patrimonio Neto
Ingresos financieros
4.266
2.125
Ganancias netas en pérdidas y ganancias
4.266
2.125
Variación en el valor razonable (Nota 10.4)
-
2.295
Ganancias netas en patrimonio
-
2.295
42
EROSKI, S. COOP.
Memoria del ejercicio terminado el 31 de enero de 2025 (ejercicio 2024)
(Expresada en miles de euros)
10.4. Activos financieros a coste amortizado
I. Inversiones financieras en empresas del grupo y asociadas
El detalle de las inversiones financieras en empresas del grupo y asociadas es como sigue:
Miles de euros
31.01.2025
31.01.2024
No corriente
Corriente
No corriente
Corriente
Grupo y asociadas
Créditos
76.510
117
154.350
138
Intereses
-
4.135
-
3.497
Otros
-
414
-
1.170
76.510
4.666
154.350
4.805
La Sociedad registra como créditos no corrientes, tanto a 31 de enero de 2025 como a 31 de
enero 2024, un importe de 68.000 miles de euros con la sociedad Cecosa Hipermercados, S.L.
por un contrato de préstamo firmado con fecha 1 de febrero de 2021, con vencimiento 1 de
febrero de 2026 y con un tipo de interés de mercado del 4%.
Adicionalmente, la Sociedad registra como créditos no corrientes el saldo a cobrar por
importe de 8.510 miles de euros (86.350 miles de euros a 31 de enero de 2024) con la sociedad
Cecogoico, S.A.U. por cesiones de tesorería. El 1 de febrero de 2013 la Sociedad junto con sus
participadas firmó un acuerdo marco de cesiones de tesorería, siendo Cecogoico, S.A.U. desde
1 de junio de 2020 la centralizadora de tesorería del Grupo. El contrato contempla un
vencimiento hasta 31 de diciembre de 2025, siendo prorrogado automáticamente llegada
esta fecha por plazos de tres años de duración, no siendo intención de las sociedades que
forman parte del sistema de gestión centralizada de tesorería su rescisión en el corto plazo.
Este contrato ha devengado un interés de mercado del 3,79% en el ejercicio 2024 hasta el 1 de
enero de 2025 y del 3,77 a partir de esa fecha (un 1,90% hasta el 1 de enero 2024 fecha a partir
de la cual el tipo de interés pasó a ser el 3,79%).
Con respecto a la partida de intereses, en esta línea se registran los intereses asociados a los
créditos arriba indicados, alcanzando saldos a cobrar a corto plazo por 4.549 miles de euros
(4.667 miles de euros a 31 de enero de 2024).
II. Inversiones financieras
La Sociedad registra como inversiones financieras depósitos y fianzas constituidos tanto a
largo como a corto plazo. El epígrafe alcanza un valor a largo plazo de 14.195 y a corto de 33
miles de euros (a 31 de enero de 2024 13.295 y 217 miles de euros respectivamente).
43
EROSKI, S. COOP.
Memoria del ejercicio terminado el 31 de enero de 2025 (ejercicio 2024)
(Expresada en miles de euros)
III. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
El detalle de deudores comerciales y otras cuentas a cobrar al 31 de enero, es como sigue:
Miles de euros
31.01.2025
31.01.2024
Grupo (nota 22)
Clientes Grupo
88.302
95.248
88.302
95.248
No vinculadas
Clientes
3.075
2.552
Otros deudores
55.753
45.537
Administraciones Públicas
4.439
7.036
Activo por impuesto corriente
1.349
588
Socios por desembolsos exigidos (nota 12)
3.818
2.500
Correcciones valorativas por deterioro
(1.636)
(2.002)
66.798
56.211
155.100
151.459
El saldo registrado en el epígrafe de otros deudores, corresponde principalmente a los saldos
a cobrar a proveedores por los servicios prestados a los mismos.
El movimiento durante el ejercicio terminado el 31 de enero de 2025 de las correcciones
valorativas por deterioro de créditos por operaciones comerciales del balance adjunto ha
sido el siguiente:
Saldo
31.01.2024
Dotación
Reversión
Aplicación
Saldo
31.01.2025
Deterioro de créditos
comerciales (nota 18)
(2.002)
(359)
372
353
(1.636)
(2.002)
(359)
372
353
(1.636)
Los activos financieros que todavía no han vencido y que tampoco han sufrido pérdidas por
deterioro, dada su naturaleza y la experiencia histórica de cobros, se consideran de alta
calidad crediticia y sin riesgos de deterioro alguno. Los saldos a cobrar de entidades del grupo
se consideran sin riesgo de cobro alguno. En relación a los importes pendientes de cobro por
créditos a terceros, la dirección de la Sociedad ha realizado una evaluación de los mismos
considerando la situación y estimaciones de generación de efectivo facilitadas por los
deudores considerando que no existe riesgo de cobrabilidad de los mismos a 31 de enero de
2025.
La Sociedad analiza a cierre de cada ejercicio la morosidad de los saldos vencidos de clientes
y deudores, registrando una provisión en los casos que superen los 6 meses de antigüedad,
así como, provisionando el saldo total en aquellos casos identificados con riesgo de cobro.
44
EROSKI, S. COOP.
Memoria del ejercicio terminado el 31 de enero de 2025 (ejercicio 2024)
(Expresada en miles de euros)
10.5. Activos financieros a valor razonable con cambios en el patrimonio
neto
I. Instrumentos de patrimonio
Con respecto a los instrumentos de patrimonio, la Sociedad incluye las siguientes inversiones:
o Caja Laboral Popular Coop. de Crédito: Se constituyó el 16 de julio de 1959. Tiene su
domicilio social en Mondragón (Gipuzkoa). Su objeto social es el de servir a las
necesidades financieras de sus socios y de terceros mediante el ejercicio de las
actividades propias de las entidades de crédito. Esta participación, por importe de
44.982 miles de euros, se valora a valor razonable con cambios en el patrimonio neto
dado que se considera como el valor acumulado de los derechos adquiridos por
Eroski S. Coop. en dicha cooperativa (nota 10.1). Estos derechos incluyen los retornos
anuales correspondientes. Estas participaciones tienen un mercado restringido
para su venta, que se circunscribe a los socios cooperativistas de Caja Laboral y que
en todas las transacciones que se vienen produciendo entre socios cooperativistas,
el valor que se utiliza para la venta es el de los retornos acumulados hasta la fecha
de la venta.
El importe de la variación neta del valor de esta inversión en el ejercicio 2024 ha
ascendido a 2.726 miles de euros y ha sido registrado directamente en el patrimonio
neto, dentro de los ingresos y gastos reconocidos (2.281 miles de euros en el ejercicio
2023). Adicionalmente, al 31 de enero de 2025 se han devengado intereses a cuenta
por importe de 2.958 miles de euros (1.799 miles de euros en el ejercicio 2023) siendo
el tipo de interés del 7% anual (4,5% al 31 de enero de 2024).
o Inversión efectuada por la Sociedad en Barrenetxe S.Coop. por importe de 1.478 miles
de euros (nota 10.1). El importe de la variación neta del valor de esta inversión en el
ejercicio 2024 ha ascendido a 14 miles de euros y ha sido registrado directamente
en el patrimonio neto, dentro de los ingresos y gastos reconocidos (14 miles de euros
en el ejercicio 2023).
45
EROSKI, S. COOP.
Memoria del ejercicio terminado el 31 de enero de 2025 (ejercicio 2024)
(Expresada en miles de euros)
10.6. Activos financieros a coste
I. Instrumentos de patrimonio
Con respecto a los instrumentos de patrimonio, la Sociedad incluye las siguientes inversiones:
o Mondragón Inversiones, S.P.E., S. Coop.; se constituyó el 28 de abril de 1998. Tiene su
domicilio social en Mondragón (Guipúzcoa). Esta participación se valora a valor
razonable con cambios en el patrimonio neto dado que se considera como el valor
acumulado de los derechos adquiridos por Eroski S. Coop. en dicha cooperativa. Estos
derechos incluyen los retornos anuales correspondientes. Su objeto social y actividad
principal consiste en la promoción y fomento de empresas. Al 31 de enero de 2025 y
31 de enero de 2024, la inversión financiera, por importe de 33.968 miles de euros
(nota 10.1), ha devengado intereses por importe de 753 miles de euros (326 miles de
euros a 31 de enero de 2024) siendo el tipo de interés del 2,22% anual (0,96% al 31 de
enero de 2024). La inversión del Grupo Eroski en el total de Mondragón Inversiones
S.P.E. S. Coop. asciende al 16,56% al 31 de enero del 2024 (17,18% al 31 de enero del 2024).
o Una serie de inversiones minoritarias efectuadas por la Sociedad por importe de 127
miles de euros (127 miles de euros en el ejercicio 2023)(nota 10.1).
(11) Existencias
La totalidad de las existencias al 31 de enero de 2025 y 2024 corresponden a productos
comerciales, alcanzando un valor a cierre de ejercicio de 134.925 miles de euros (137.221 miles
de euros a 31 de enero de 2024).
El desglose del epígrafe de existencias es el siguiente:
Miles de euros
31.01.2025
31.01.2024
Existencias
Existencias comerciales
135.489
138.926
Provisión por deterioro de existencias
(564)
(1.705)
Anticipos a proveedores
1.765
301
136.690
137.522
46
EROSKI, S. COOP.
Memoria del ejercicio terminado el 31 de enero de 2025 (ejercicio 2024)
(Expresada en miles de euros)
Los gastos por aprovisionamientos de existencias durante el ejercicio terminado en 31 de
enero han sido los siguientes:
Miles de euros
31.01.2025
31.01.2024
Compras netas
1.495.142
1.466.459
Variación de existencias
3.437
(6.155)
(Reversión)/Deterioro de valor de existencias
(1.141)
(455)
1.497.438
1.459.849
Las compras realizadas a empresas del grupo y asociadas se detallan en la Nota 22.
La Sociedad no realiza compras en moneda distinta al euro por importe significativo.
El movimiento durante el ejercicio terminados el 31 de enero de 2025 de las correcciones
valorativas por deterioro en el epígrafe de “Existencias” del balance adjunto ha sido el
siguiente:
Saldo
31.01.2024
Dotación
Aplicación /
Reversión
Saldo
31.01.2025
Deterioro de existencias
(1.705)
-
1.141
(564)
(1.705)
-
1.141
(564)
El movimiento durante el ejercicio terminado el 31 de enero de 2024 de las correcciones
valorativas por deterioro en el epígrafe de “Existencias” del balance adjunto ha sido el
siguiente:
Saldo
31.01.2024
Dotación
Aplicación
/ Reversión
Saldo
31.01.2024
Deterioro de existencias
(2.160)
(374)
829
(1.705)
(2.160)
(374)
829
(1.705)
Al 31 de enero de 2025 y al 31 de enero de 2024 no existen limitaciones en cuanto a la
disponibilidad de las existencias por garantías, pignoraciones, fianzas y otras razones
análogas.
La Sociedad tiene contratadas varias pólizas de seguros para cubrir los riesgos a que están
sujetos las existencias. La cobertura de estas pólizas se considera adecuada.
47
EROSKI, S. COOP.
Memoria del ejercicio terminado el 31 de enero de 2025 (ejercicio 2024)
(Expresada en miles de euros)
(12) Fondos propios
La composición y el movimiento del patrimonio neto se presentan en el estado de cambios
en el patrimonio neto.
12.1. Capital suscrito cooperativo
El detalle al 31 de enero del capital social cooperativo es el siguiente:
Miles de euros
31.01.2025
31.01.2024
Aportaciones obligatorias
Socias trabajadoras
315.422
323.100
Socios consumidores
1.763
1.704
317.185
324.804
El capital social está constituido por las aportaciones obligatorias y voluntarias efectuadas
por los socios, tanto de trabajo como de consumo, los retornos cooperativos procedentes de
las distribuciones de resultados, las capitalizaciones de intereses de las aportaciones y las
capitalizaciones de reservas de revalorización amparadas en leyes de actualización cuando
son disponibles.
Anualmente la Asamblea General de Socios aprueba la cuantía de las aportaciones
obligatorias a suscribir por los nuevos socios de trabajo. En este sentido, al 31 de enero de 2025
un importe de 3.818 miles de euros del capital social está pendiente de desembolso (2.500
miles de euros al 31 de enero de 2024) (véase nota 10.4).
Para cada ejercicio, la Asamblea General decide si se satisfacen o no intereses a las
aportaciones de personas socias de trabajo, estableciendo, en su caso, el tipo anual de interés
aplicable el cual no podrá exceder de un 7,5% interés anual bruto, ni un % de la cifra de
resultados brutos ordinarios si la cooperativa cumple con determinadas ratios establecidos
en los Estatutos Sociales. En cualquier caso, la remuneración no rebasará los límites legales y
podrá acordar un interés inferior al mencionado. En cualquier caso, la retribución a las
aportaciones de socios está condicionada a la existencia de resultados netos positivos o de
reservas de libre disposición suficientes para satisfacerlas.
Para las personas socias de consumo la aportación obligatoria está fijada en 1,20 euros.
Las aportaciones son transferibles entre las personas socias de la misma condición por actos
intervivos de acuerdo con las condiciones que fije el Consejo Rector y por sucesión “mortis
causa”.
48
EROSKI, S. COOP.
Memoria del ejercicio terminado el 31 de enero de 2025 (ejercicio 2024)
(Expresada en miles de euros)
En caso de pérdida de la condición de socio, éste o sus derechohabientes están facultados
para solicitar el reembolso de su aportación. El valor de la misma será calculado en base al
balance del ejercicio en que se solicite la baja. No obstante, por decisión del Consejo Rector,
las aportaciones obligatorias podrán verse reducidas en un porcentaje determinado en
función del motivo de la pérdida de la condición de socio. Será la Asamblea General quien
acuerde o no, el reembolso de las aportaciones de los socios que han causado baja.
Si la Asamblea General no acuerda el reembolso de la totalidad de las aportaciones cuya
devolución se ha solicitado, se establecen las siguientes obligaciones:
• Destinar la mitad del resultado disponible de la Cooperativa al Fondo de Reserva
Obligatorio.
• No se puede acordar ninguna retribución a las aportaciones a capital de los socios
de trabajo.
• La Cooperativa no puede acordar ningún retorno a las personas socias de trabajo.
• Si disponiendo de resultados netos (resultados después de compensar pérdidas de
ejercicios anteriores) o reservas disponibles suficientes que permitan satisfacer su
devengo, la Cooperativa acuerda devengar una retribución inferior al interés legal
del dinero a favor de las aportaciones cuyo reembolso no ha sido aprobado por la
Asamblea, incrementará el valor nominal de estas aportaciones al menos en una
cuantía igual a la diferencia entre este interés y el devengado con carácter previo a
cualquier retribución a las aportaciones a capital social de las personas socias de
trabajo. Idéntica repercusión acontecerá en caso de que no se adopte ningún
acuerdo al respecto.
Respetando lo acordado por la Asamblea General para el reembolso de las aportaciones de
los socios que han causado baja, el plazo de pago será fijado por el Consejo Rector, que no
podrá exceder de cinco años desde la fecha del acuerdo de reembolso de la Asamblea
General, teniendo derecho la aportación no abonada a devengar un interés igual al tipo de
interés legal del dinero.
12.2. Otros instrumentos de patrimonio neto
Con fecha 9 de julio de 2007 y de acuerdo con el artículo 60.6 de la Ley 11/2019 de 20 de
diciembre 2019 de Cooperativas de Euskadi, según redacción dada por la Ley 1/2000, de 29 de
junio de 2000, la Cooperativa realizó una emisión de AFSE por un importe nominal total de
300.000 miles de euros, dividido en 12.000.000 de valores de 25 euros de valor nominal cada
uno.
49
EROSKI, S. COOP.
Memoria del ejercicio terminado el 31 de enero de 2025 (ejercicio 2024)
(Expresada en miles de euros)
El pago en efectivo de intereses respecto a dicha emisión incluye las siguientes condiciones:
• Se producirá el pago en efectivo en caso de pago de remuneración por
determinados conceptos a las personas Socias de Trabajo de Eroski en el ejercicio
social previo al devengo de intereses.
• En el caso de no darse las condiciones establecidas en el apartado anterior, la
Asamblea General de Socios de Eroski, tiene la facultad incondicional de optar
entre entregar a los tenedores de las AFSE la remuneración correspondiente en
efectivo (en todo o en parte) o, en su lugar, incrementar el nominal de las AFSE en
ese mismo importe.
Dadas las características de subordinación de las AFSE, su carácter perpetuo, y las
condiciones para la liquidación de intereses descritas anteriormente, estos instrumentos
financieros están clasificados como instrumentos de patrimonio.
De conformidad con el art. 60.6 de la Ley de Cooperativas de Euskadi, la amortización de las
AFSE se realizará con un plazo de vencimiento que no tendrá lugar sino hasta la aprobación
de la liquidación de la Cooperativa. Sin perjuicio de lo anterior, transcurridos, al menos, cinco
años desde la fecha de desembolso, la Asamblea General de Eroski, S. Coop. podrá acordar
la amortización total o parcial de la emisión de AFSE mediante la reducción del valor nominal
de todas las AFSE emitidas.
En el contrato marco de restructuración financiera firmado el 15 de enero de 2015, se
establecía el compromiso de presentar la opción de canjear los títulos de Aportaciones
Financieras Subordinadas Eroski (AFSE), por un contravalor consistente en el abono en efectivo
del importe correspondiente al 15% del valor nominal de las aportaciones, más una obligación
de valor nominal igual al 55% del nominal de las aportaciones canjeadas. Dicha obligación es
un instrumento subordinado, con vencimiento a los 12 años prorrogable por 5 años adicionales
a voluntad del tenedor, y ello sin perjuicio de la facultad del emisor de amortización anticipada
total o parcial transcurridos cinco años desde la emisión, y retribuido con un tipo de interés
del Euribor más 300 puntos básicos.
Con fecha 14 de enero de 2016 Eroski presentó el folleto informativo de la Oferta de Canje de
Aportaciones Financieras Subordinadas Eroski (“AFSE”) y simultanea Oferta Pública de
Suscripción de Obligaciones Subordinadas Eroski 2016 (“OSE”), y el 1 de febrero de 2016, Eroski
canjeó el 63,59% de las AFSE (véase nota 14) de las emisiones comprendidas entre 2002 y 2004
a terceros (registradas en pasivo), y el 60% de la emisión de 2007 a terceros (registradas en
patrimonio).
El efecto del canje a 31 de enero de 2016 supuso la amortización por canje de Aportaciones
Financieras Subordinadas por 162 millones de euros de patrimonio y 218 millones de euros de
pasivo (véase nota 14).
Las AFSE no canjeadas del 2007 siguen registradas en el Patrimonio de la cooperativa por
importe de 137.917 miles de euros.
50
EROSKI, S. COOP.
Memoria del ejercicio terminado el 31 de enero de 2025 (ejercicio 2024)
(Expresada en miles de euros)
Las AFSE del 2007 devengan un interés anual equivalente al Euribor a un año incrementado en
dos puntos y medio porcentuales. Al 31 de enero de 2025, el tipo de interés anual aplicado ha
sido el 6,053% (5,868% al 31 de enero 2024). En el ejercicio 2024, se han aprobado a cuenta del
resultado del ejercicio intereses por un importe 8.371 miles de euros, que han sido pagados el
31 de enero de 2025 (véase nota 14) (8.093 miles de euros pagados el 31 de enero 2024), que
se refleja en el epígrafe Retorno cooperativo y remuneración discrecional a cuenta entregado
en el ejercicio, del patrimonio neto del balance adjunto (véase nota 3).
Las AFSE tienen la consideración de valores mobiliarios negociables, libremente transmisibles,
y están representadas por anotaciones en cuenta, en una única serie. Desde el momento de
la emisión cotizan en el mercado AIAF y el 6 de julio de 2012 se incorporaron a la plataforma
de negociación SEND, atendiendo a la recomendación del Órgano Regulador del Mercado de
Valores y siguiendo la práctica seguida por los emisores de valores de renta fija dirigidos a
minoristas. El precio de cotización de las AFSE podrá evolucionar en función de su cotización
en dicho mercado. A 31 de enero de 2025 dicho precio de cotización asciende al 30,75% del
valor nominal (33,00% al 31 de enero de 2024).
El importe restante corresponde al valor razonable de la aportación recibida por Cecosa
Hipermercados S.L., para atender el pago de las AFSE canjeadas en 2015.
12.3. Reservas
I. Fondo de reserva obligatorio y reservas estatutarias
De acuerdo con el contenido de la Ley 11/2019 de 20 de diciembre, de Cooperativas de Euskadi,
los excedentes netos, una vez deducidas las cantidades que se destinen a compensar
pérdidas de ejercicios anteriores y atender los impuestos exigibles, constituirán los excedentes
disponibles. Anualmente, de los excedentes disponibles se destinará al Fondo de Reserva
Obligatorio (FRO) y a la Contribución para Educación y Promoción Cooperativa y otros Fines
de Interés Público (COFIP) una cuantía global del treinta por ciento al menos, destinándose
como mínimo un diez por ciento al COFIP y un veinte por ciento al Fondo de Reserva
Obligatorio (FRO).
En tanto que el Fondo de Reserva Obligatorio no alcance un importe igual al cincuenta por
ciento del capital social, la dotación mínima establecida a favor del COFIP podrá reducirse a
la mitad.
El Fondo de Reserva Obligatorio, destinado a la consolidación, desarrollo y garantía de la
cooperativa, es irrepartible entre los socios, excepto en los supuestos expresamente previstos
en la Ley 11/2019 de 20 de diciembre 2019. Al Fondo de Reserva Obligatorio se destinarán
necesariamente el porcentaje de los excedentes disponibles que establezca la Asamblea
General, de acuerdo con lo establecido en el apartado anterior, las deducciones sobre
aportaciones obligatorias al capital social en caso de baja de socios y las cuotas de ingreso
(a fondo perdido).
51
EROSKI, S. COOP.
Memoria del ejercicio terminado el 31 de enero de 2025 (ejercicio 2024)
(Expresada en miles de euros)
Al 31 de enero de 2025 el saldo deL Fondo de Reserva Obligatorio asciende a 20.435 miles de
euros (19.236 miles de euros a 31 de enero de 2024). El incremento de 1.199 miles de euros del
Fondo se corresponde a las cuotas de ingreso (a fondo perdido) realizadas por los nuevos
socios. En el momento en el que queden compensados los resultados negativos de ejercicios
anteriores, se procederá a destinar el porcentaje correspondiente de los excedentes
disponibles del resultado del ejercicio al Fondo de Reserva Obligatorio.
Con respecto a las reservas estatutarias, al 31 de enero de 2025 y 2024 estas ascienden a
34.204 miles de euros. No se ha producido variación de dichas reservas al destinar el resultado
del ejercicio anterior a la compensación de los resultados negativos de ejercicios anteriores.
Tanto el Fondo de Reserva Obligatorio como las reservas estatutarias no son de libre
disposición.
12.4. Resultados de ejercicios anteriores
Los resultados negativos de ejercicios anteriores, que al 31 de enero de 2025 tienen un saldo
negativo de 89.797 miles de euros, corresponde a las pérdidas de los ejercicios anteriores a
compensar con cargo a futuros resultados positivos dentro del plazo máximo legal (162.716
miles de euros al 31 de enero de 2024).
(13) Contribución para Educación y Promoción Cooperativa y
otros Fines de Interés Público a largo y corto plazo
El Fondo de Contribución para Educación y Promoción Cooperativa y otros Fines de Interés
Público (COFIP) es inembargable. Se constituirá con el porcentaje de excedentes netos de
cada ejercicio de acuerdo con lo comentado anteriormente, con las multas y sanciones que,
por vía disciplinaria, se impongan por la Sociedad a sus socios, así como con las cantidades
que, con cargo a los excedentes disponibles, acuerde discrecionalmente la Asamblea
General.
Las dotaciones a la Contribución para Educación y Promoción Cooperativa y otros Fines de
Interés Público tendrán que destinarse, entre otros fines, a la formación y educación de sus
socios y trabajadores en los principios cooperativos y en sus valores o en materias
relacionadas con el trabajo y demás actividades cooperativas, a la promoción de relaciones
intercooperativas y a la promoción cultural, profesional y asistencial, así como la difusión del
cooperativismo.
52
EROSKI, S. COOP.
Memoria del ejercicio terminado el 31 de enero de 2025 (ejercicio 2024)
(Expresada en miles de euros)
Tal y como se indica en la Nota 3 en la propuesta de distribución de resultados pendiente de
aprobación por la Asamblea General de Socios se ha previsto 3.932 miles de euros de
contribución a este fondo, dicho movimiento se ha dotado en el ejercicio 2024 (sin
movimientos durante el ejercicio 2023).
El importe de este fondo que no se haya aplicado deberá materializarse, dentro del ejercicio
económico siguiente a aquél en que se haya efectuado la dotación, en entidades sin ánimo
de lucro para su destino a las finalidades de interés público establecidas para esta
contribución.
(14) Pasivos financieros
14.1. Clasificación de los pasivos financieros por categorías
La clasificación de los pasivos financieros por categorías y clases es como sigue:
Miles de euros
A coste amortizado
31 de enero de 2025
No corriente
Corriente
Pasivos financieros a coste amortizado
Contribución para Educación y promoción
cooperativa y otros fines de interés público
-
3.932
Deudas a largo y corto plazo
945.383
91.785
Deudas con empresas del grupo, asociadas y
socios (nota 22)
2.882
15.150
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
Proveedores
-
208.299
Proveedores empresas del grupo y asociadas
-
96.997
Acreedores varios
-
58.588
Otras cuentas a pagar
-
43.516
Total pasivos financieros
948.265
518.267
53
EROSKI, S. COOP.
Memoria del ejercicio terminado el 31 de enero de 2025 (ejercicio 2024)
(Expresada en miles de euros)
Miles de euros
A coste amortizado
31 de enero de 2024
No corriente
Corriente
Pasivos financieros a coste amortizado
Deudas a largo y corto plazo
976.880
83.666
Deudas con empresas del grupo, asociadas y
socios (nota 22)
3.883
12.392
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
Proveedores
-
218.306
Proveedores empresas del grupo y asociadas
-
96.533
Acreedores varios
-
72.447
Otras cuentas a pagar
-
45.479
Total pasivos financieros
980.763
528.823
A 31 de enero de 2025 y 2024, el Consejo Rector estima que el valor razonable de los
pasivos financieros no presenta diferencias significativas sobre su valor en libros.
14.2. Clasificación de los pasivos financieros por vencimientos
La clasificación de los pasivos financieros según su vencimiento al 31 de enero de 2025 es la
siguiente:
2025
2026
2027
2028
2029
Años
posteriores
Total
Pasivos financieros a coste
amortizado
Deudas a largo y corto plazo
91.785
17.678
24.640
237.497
509.718
155.850
1.037.168
Deudas con empresas del grupo,
asociadas y socios (nota 22)
15.150
2.768
-
114
-
-
18.032
Acreedores comerciales y otras
cuentas a pagar
407.400
-
-
-
-
-
407.400
Contribución Educación y Promoción
Cooperativa y otros fines interés
público
3.932
3.932
518.267
20.446
24.640
237.611
509.718
155.850
1.466.532
La clasificación de los pasivos financieros según vencimiento al 31 de enero de 2024 es la
siguiente:
2024
2025
2026
2027
2028
Años
posteriores
Total
Pasivos financieros a coste
amortizado
Deudas a largo y corto plazo
83.666
25.295
22.873
24.822
237.844
666.046
1.060.546
Deudas con empresas del grupo,
asociadas y socios (nota 22)
12.392
3.769
-
-
114
-
16.275
Acreedores comerciales y otras
cuentas a pagar
432.765
-
-
-
-
-
432.765
528.823
29.064
22.873
24.822
237.958
666.046
1.509.586
54
EROSKI, S. COOP.
Memoria del ejercicio terminado el 31 de enero de 2025 (ejercicio 2024)
(Expresada en miles de euros)
A continuación se indican los intereses no devengados a pagar en miles de euros según
vencimiento al 31 de enero de 2025 y 2024:
Ejercicio 2024:
2025
2026
2027
2028
2029
Años
posteriores
Total
Intereses no devengados a
pagar
80.827
78.546
77.613
65.810
24.981
11.764
339.541
80.827
78.546
77.613
65.810
24.981
11.764
339.541
Ejercicio 2023:
2024
2025
2026
2027
2028
Años
posteriores
Total
Intereses no devengados a
pagar
89.708
86.242
84.822
83.652
69.022
26.799
440.225
89.708
86.242
84.822
83.652
69.022
26.799
440.225
14.3. Pasivos financieros a coste amortizado
I. Deudas con empresas del grupo, asociadas y socios
El saldo corriente y no corriente a 31 de enero de 2025 y 2024 corresponde principalmente al
capital de socios que han causado baja en su condición de socios en la cooperativa y cuyo
capital se va a devolver en un plazo de hasta 5 años desde el momento en que se aprueba
el reembolso del capital. La deuda pendiente devenga un interés de 3,25% pagadero
anualmente.
55
EROSKI, S. COOP.
Memoria del ejercicio terminado el 31 de enero de 2025 (ejercicio 2024)
(Expresada en miles de euros)
II. Deudas a largo y corto plazo
El detalle de las deudas a largo plazo y a corto plazo es como sigue:
Miles de euros
31.01.2025
31.01.2024
No corriente
Corriente
No corriente
Corriente
Emisiones de aportaciones voluntarias
84
-
84
-
Aportaciones financieras subordinadas
(AFSEs)
142.103
-
142.103
-
Obligaciones subordinadas (OSEs)
190.985
13.732
187.218
13.308
Pagarés
-
33.331
-
-
Otras deudas
14.647
633
15.280
600
Obligaciones y otros valores negociables (nota
14)
493.722
9.002
492.614
9.297
Deudas con entidades de crédito (nota 14)
101.832
10.445
137.597
28.566
Deudas por préstamos con terceros
184
67
144
356
Depósitos y fianzas
1.095
432
1.109
492
Aportaciones voluntarias socios
consumidores
731
-
731
-
Proveedores de inmovilizado
-
24.143
-
31.047
945.383
91.785
976.880
83.666
Aportaciones financieras subordinadas
En el período 2002-2004 la Sociedad efectuó tres emisiones de Aportaciones Financieras
Subordinadas Eroski (AFSE) por un importe nominal total de 360.000 miles de euros, dividido
en 14.400.000 valores de 25 euros de valor nominal cada uno.
De conformidad con el art. 60.6 de la Ley de Cooperativas de Euskadi, la amortización de las
AFSE se realizará con un plazo de vencimiento que no tendrá lugar sino hasta la aprobación
de la liquidación de la Cooperativa. Sin perjuicio de lo anterior, la Asamblea General de Eroski,
S. Coop. podrá acordar la amortización total o parcial de la emisión de AFSE mediante la
reducción del valor nominal de todas las AFSE emitidas (véase nota 12).
Tras la entrada en vigor con efectos 1 de enero de 2011 de la Orden EHA/3360/2010, de 21 de
diciembre, por la que se aprueban las normas sobre aspectos contables de las sociedades
cooperativas, estas AFSE tienen la calificación de pasivo financiero, por lo que se encuentran
registradas en el pasivo no corriente del balance adjunto.
56
EROSKI, S. COOP.
Memoria del ejercicio terminado el 31 de enero de 2025 (ejercicio 2024)
(Expresada en miles de euros)
Las AFSE devengan diariamente, desde la fecha de su desembolso y hasta su amortización,
en su caso, un interés anual, no condicionado a la obtención de beneficios, calculado sobre
el importe nominal de las mismas, equivalente al tipo de interés Euribor a un año
incrementado en tres puntos porcentuales. Durante el ejercicio anual terminado en 31 de
enero de 2025 se ha devengado un importe de 9.312 miles de euros, equivalente al 6,553% de
interés anual que figura registrado en el epígrafe de Intereses y retorno obligatorio de las
aportaciones al capital social y de otros fondos calificados con características de deuda, de
la cuenta de pérdidas y ganancias adjunta (devengó un importe de 9.049 miles de euros,
equivalente al 6,368% de interés anual al 31 de enero de 2024) (véase nota 20). Estos intereses,
junto con los devengados por las AFSE calificadas como patrimonio (véase nota 12) se han
abonado con fecha 31 de enero de 2025 (a 31 de enero de 2024 se abonaron también los
citados intereses del ejercicio 2023).
Estas tres emisiones de AFSE tienen la consideración de valores mobiliarios negociables,
libremente transmisibles, y están representadas por anotaciones en cuenta, en una única
serie. Desde el momento de la emisión cotizan en el mercado AIAF y el 6 de julio de 2012 se han
incorporado a la plataforma de negociación SEND, atendiendo a la recomendación del
Órgano Regulador del Mercado de Valores y siguiendo la práctica seguida por los emisores
de valores de renta fija dirigidos a minoristas. A 31 de enero de 2025 dicho precio de cotización
asciende al 33,02% del valor nominal (39,997% a 31 de enero de 2024).
Obligaciones subordinadas
Como se indica en la nota 12, con fecha 14 de enero de 2016 Eroski presentó el folleto
informativo de la Oferta de Canje de Aportaciones Financieras Subordinadas Eroski (“AFSE”) y
simultanea Oferta Pública de Suscripción de Obligaciones Subordinadas Eroski 2016 (“OSE”), y
el 1 de febrero de 2016, Eroski canjeó el 63,59% de las AFSE de las emisiones comprendidas entre
2002 y 2004 a terceros.
De esta forma el efecto del canje a 31 de enero de 2016 supuso, como se indica en la nota 12
una baja de las AFSE canjeadas de deuda por 218 millones, quedando por tanto un importe
de 142.103 miles de euros. La contrapartida del canje de estas AFSEs y el de las AFSEs
registradas como patrimonio por 162 millones de euros, se registró como Deuda por las
Obligaciones Subordinadas (OS) emitidas por importe nominal de 209 millones de euros, que
se contabilizó a su valor razonable por importe de 157 millones de euros.
Las OSE, cuyo vencimiento es el 1 de febrero de 2028, devengan diariamente, desde la fecha
de su desembolso y hasta su amortización, en su caso, un interés anual, no condicionado a la
obtención de beneficios, calculado sobre el importe nominal de las mismas, equivalente al
tipo de interés Euribor a un año incrementado en tres puntos porcentuales. El 1 de febrero del
2025 se ha pagado un importe de 13.732 miles de euros equivalente al 6,553%, y en gastos
financieros se registran un importe de 17.498 miles de euros (el 1 de febrero del 2024 se pagó
un importe de 13.308 miles de euros equivalente al 6,368%, y en gastos financieros se registran
un importe de 17.627 miles de euros) correspondientes al tipo de interés efectivo que asciende
a un 9,6% (9,6% en el ejercicio 2023) (véase nota 20). A 31 de enero 2025 el precio de cotización
asciende al 78,03% del valor nominal (64,312% a 31 de enero de 2024).
57
EROSKI, S. COOP.
Memoria del ejercicio terminado el 31 de enero de 2025 (ejercicio 2024)
(Expresada en miles de euros)
Pagarés
Con fecha 5 de junio de 2024, la Comisión de Incorporaciones y Suspensiones del Mercado
Alternativo de Renta Fija (MARF) acordó la incorporación del documento de base informativo
de incorporación de pagarés de Eroski, S. Coop., denominado “Commercial Paper Programme
Eroski 2024”, con un saldo vivo máximo de 100 millones de euros y fin de vigencia el 5 de junio
de 2025, y ello sin perjuicio de las renovaciones anuales que sobre dicho programa pudieran
incorporarse. A fecha 31 de enero de 2025, el salvo vivo emitido con cargo al programa referido
es de 33.331 miles de euros, con vencimiento máximo a 5 meses. El tipo de interés varía en
cada emisión, durante el ejercicio 2024 el rango se ha situado entre 4,09% y 5,33%.
Otras deudas
En el ejercicio 2020, se reconoció un pasivo financiero derivado del acuerdo suscrito por la
sociedad respecto a un contrato de venta y posterior arrendamiento de 18 supermercados
con un tercero por importe de 17.619 miles de euros, cuyo saldo a 31 de enero de 2025, asciende
a 15.280 miles de euros (15.880 miles de euros a 31 de enero de 2024), recogido en la partida
de “Otras Deudas”. El vencimiento final de este pasivo, coincidente con el vencimiento del
plazo de los contratos de arrendamientos suscritos, será el 30 de octubre de 2040. El tipo de
interés es fijo del 5,54%.
Deudas con Entidades de Crédito y Obligaciones y otros valores negociables
Miles de euros
31.01.2025
31.01.2024
No corriente
Corriente
No corriente
Corriente
Obligaciones y otros
valores negociables
493.722
9.002
492.614
9.297
493.722
9.002
492.614
9.297
Deudas con entidades
de crédito
Créditos sindicados
Acuerdo Marco
67.326
2.656
95.848
20.921
Otros préstamos y
créditos bancarios
34.506
7.789
41.749
7.645
101.832
10.445
137.597
28.566
En julio de 2019 el Grupo Eroski suscribió con un conjunto de entidades financieras acreedoras,
un acuerdo marco de reestructuración, que ampliaba los plazos de vencimiento de su deuda
financiera, por un importe total de 1.503 millones de euros, que fueron incrementados en 2019
debido a la cristalización de garantías por importe total de 28 millones de euros que el grupo
otorgaba a sociedades vinculadas y no vinculadas.
El acuerdo alcanzado dividía el nominal de la deuda del Grupo Eroski en dos tramos. Por un
lado, existía un tramo por importe aproximado de 1.022 millones de euros, con un tipo de interés
de Euribor+2,5%, y, por otro lado, un tramo por importe aproximado de 509 millones de euros
a un tipo de interés fijo del 0,5% hasta 31 de julio de 2024.
58
EROSKI, S. COOP.
Memoria del ejercicio terminado el 31 de enero de 2025 (ejercicio 2024)
(Expresada en miles de euros)
Eroski, S.Coop. era inicialmente la deudora de ambos tramos. Del segundo de los tramos, y
teniendo como única condición el cumplimiento de la amortización de diciembre 2021, el
contrato establecía que un importe de 200 millones de euros devengaba a partir de ese pago
en diciembre de 2021, un 0% de interés. Adicionalmente establecía que la sociedad
dependiente Cecogoico S.A.U. sería la deudora de este subtramo.
Asimismo, el contrato de crédito sindicado contemplaba dos reducciones en el nominal de la
deuda, por un total aproximado de 300 millones de euros, sujetas al cumplimiento de
determinadas condiciones que se cumplieron en los ejercicios 2022 y 2023.
El tipo de interés efectivo de esta deuda fue del 4% hasta 31 de julio de 2022. En el ejercicio
2022, debido al incremento del tipo de interés variable al que estaba referenciada la deuda,
la Sociedad reestimó el nuevo tipo de interés efectivo que ascendió al 4,5% a partir del 31 de
julio de 2022 y a 6% a 31 de enero de 2023. Durante el ejercicio 2023 y hasta la fecha de
cancelación del préstamo sindicado, el tipo de interés efectivo fue del 6%.
Con fecha 30 de noviembre de 2023, el Grupo Eroski canceló íntegramente la deuda pendiente
a dicha fecha del préstamo sindicado, cancelación que supuso un desembolso de 703
millones de euros más los intereses devengados hasta dicha fecha.
Con objeto de obtener los fondos necesarios para proceder a dicho pago, se concertaron las
siguientes financiaciones por parte de la Sociedad:
• Emisión de bonos por importe nominal de 500 millones de euros con vencimiento el
30 de abril de 2029 y con un tipo de interés fijo del 10,625%, pagadero semestralmente.
Dicho bono queda registrado en “Obligaciones y otros valores negociables”. El tipo de
interés efectivo se ha estimado en el 10,907%. Las condiciones de emisión del bono
establecen el pago de una prima sobre su valor nominal en el supuesto de
amortización anticipada, la cual varía en función del ejercicio en la que se ejecute la
misma, reduciéndose hasta desaparecer en 2027. Debido a las primas establecidas
los administradores de la Sociedad consideran remota la posibilidad de realizar
amortizaciones anticipadas durante los dos primeros años tras la emisión del bono
(de noviembre del 2023 a noviembre del 2025). A 31 de enero de 2025 se recogen en
la parte corriente los intereses devengados no pagados de dicho instrumento.
Desde el 27 de diciembre de 2023, los bonos están admitidos a negociación en el
mercado Euro MTF (Luxemburgo), bajo Reg S y Rule 144A. A 31 de enero de 2025 los
precios de cotización ascienden al 109,045% y 109,000% respectivamente del valor
nominal (107,11% y 107,00% a 31 de enero de 2024).
A 31 de enero de 2025 el coste amortizado del bono alcanza un importe de 502.724
miles de euros de los cuales 493.722 miles de euros son a largo plazo y 9.002 miles de
euros de intereses a corto plazo (501.911 miles de euros a 31 de enero de 2024 de los
cuales 492.614 miles de euros son a largo plazo y 9.297 miles de euros de intereses a
corto plazo).
59
EROSKI, S. COOP.
Memoria del ejercicio terminado el 31 de enero de 2025 (ejercicio 2024)
(Expresada en miles de euros)
• Préstamo “TLA”, registrado como Acuerdo Marco, y otorgado por importe de 113
millones de euros. Dicho préstamo está compuesto por tres tramos (tramo A de 4,5
millones, tramo B de 100 millones de euros y tramo C de 8,5 millones de euros), con
amortizaciones parciales trimestrales y cuyo vencimiento final por tramos es, tramo A
el 31 de julio de 2024, tramo B el 30 de abril de 2029 y tramo C el 31 de octubre de 2027.
El tipo de interés aplicable en cada periodo de interés es el de Euribor anual más un
diferencial del 2,5% anual, pagadero trimestralmente, siendo el tipo de interés efectivo
al 31 de enero de 2025 del 5,244% (6,347% al 31 de enero de 2024).
De este préstamo se han amortizado 36 millones de euros durante el ejercicio 2024 (4
millones de euros amortizados desde el otorgamiento del préstamo al 31 de enero de
2024).
El coste amortizado del préstamo “TLA” a 31 de enero de 2025 alcanza los 70 millones
de euros, de los cuales 67,3 millones de euros son a largo plazo y 2,7 millones de euros
a corto plazo (a 31 de enero de 2024 el coste amortizado de dicho préstamo
alcanzaba los 103,9 millones de euros, de los cuales 83,1 millones de euros eran a largo
plazo y 20,8 millones de euros a corto plazo).
• Préstamo “puente” (registrado como Acuerdo Marco) por importe de 35 millones de
euros pagaderos a vencimiento el 30 de mayo de 2025 y a un tipo de interés
referenciado al Euribor semestral más un diferencial del 2,5% hasta 30 de mayo de
2024, 3,250% desde 30 de mayo de 2024 hasta 30 de noviembre de 2024 y 4% desde
30 de noviembre de 2024 hasta fecha vencimiento, pagadero trimestralmente. El tipo
de interés efectivo es 7,905% a 31 de enero de 2025 (7,905% a 31 de enero de 2024). De
este préstamo, se han amortizado 12,3 millones de euros en el ejercicio (22,5 millones
de euros amortizados en el ejercicio 2023).
A 31 de enero de 2025 este préstamo está totalmente (a 31 de enero de 2024 el coste
amortizado de dicho préstamo alcanzaba los 12,5 millones de euros, de los cuales 12,2
millones de euros eran a largo plazo y 0,3 millones de euros a corto plazo).
La cancelación del préstamo sindicado supuso unos costes de cancelación de
aproximadamente 27 millones de euros. Los costes de transacción de la nueva financiación
no incrementales y reconocidos en el segundo semestre del ejercicio finalizado a 31 de enero
de 2024 ascendieron a 11 millones de euros.
Adicionalmente, la devolución de esta financiación (préstamos y bonos) a diferencia de la del
préstamo sindicado anterior cancelado el 30 de noviembre de 2023, no se encuentran
garantizadas por garantía hipotecaria otorgada sobre determinados elementos del
inmovilizado material, inversiones inmobiliarias, y activos no corrientes mantenidos para la
venta propiedad de las diferentes sociedades del Grupo.
60
EROSKI, S. COOP.
Memoria del ejercicio terminado el 31 de enero de 2025 (ejercicio 2024)
(Expresada en miles de euros)
Sin embargo, sí se encuentran garantizadas por la constitución de derechos de prenda
otorgados sobre las participaciones de la Sociedad en las principales entidades, sobre los
derechos de crédito derivados de pólizas de seguro y sobre las cuentas bancarias de diversas
sociedades del Grupo.
Además de los acuerdos anteriores, en la misma fecha de 30 de noviembre de 2023
determinadas sociedades del grupo suscribieron líneas de confirming, avales, y “comex”, por
un límite total de 243 millones de euros (de los cuales 153 millones corresponden a confirming)
y vencimiento inicial 16 de noviembre de 2026 pudiendo extender dicho vencimiento hasta el
16 de noviembre de 2028.
Con fecha 15 de enero de 2024 se dispuso de un préstamo bancario formalizado el 1 de
diciembre de 2023, registrado en la partida “Otros préstamos y créditos bancarios”, cuyo
vencimiento es el 29 de abril de 2029, por importe de 50 millones de euros y a un tipo de interés
referenciado al Euribor anual más un margen del 2,5% pagadero anualmente. El tipo de interés
efectivo al 31 de enero de 2025 es del 6,829 % (7,327% al 31 de enero de 2024).
A 31 de enero de 2025 el coste amortizado de dicho préstamo alcanza los 42,3 millones de
euros, de los cuales 34,5 millones son a largo plazo y 7,8 millones de euros a corto plazo (a 31
de enero de 2024 el coste amortizado de dicho préstamo alcanzaba los 49,4 millones de euros,
de los cuales 41,8 millones de euros eran a largo plazo y 7,6 millones de euros a corto plazo).
Por último, cabe señalar que se contempla como causa de vencimiento anticipado el 31 de
julio de 2027 de cada una de las financiaciones concertadas, mencionadas con anterioridad,
el que en esa fecha no se hubieran refinanciado o amortizado las OSEs (ver nota 14).
Adicionalmente a lo anterior, determinados préstamos bancarios cuentan con cláusulas de
vencimiento anticipado calculadas considerando la ratio DFN/EBITDA. A fecha de 31 de enero
de 2025 y 2024 se cumplen holgadamente.
III. Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
Su detalle es el siguiente:
Miles de euros
31.01.2025
31.01.2024
Proveedores
208.299
218.306
Proveedores, empresas del grupo, asociadas y socios
(nota 22)
96.997
96.533
Acreedores varios
58.588
72.447
Remuneraciones pendientes de pago
20.310
25.185
Pasivo por impuesto corriente
-
520
Deudas con las Administraciones Públicas
18.241
12.302
Anticipos de clientes
23.206
20.294
425.641
445.587
61
EROSKI, S. COOP.
Memoria del ejercicio terminado el 31 de enero de 2025 (ejercicio 2024)
(Expresada en miles de euros)
Las deudas con Administraciones Públicas se desglosan como sigue:
Miles de euros
31.01.2025
31.01.2024
Hacienda Pública, acreedor por conceptos fiscales
Por IVA
Por impuesto corriente
8.190
4.044
Provisión
-
(1.543)
Por retenciones practicadas (IRPF)
8.241
8.223
Impuesto sobre Bienes Inmuebles e Impuesto
Actividades Empresariales y otros
990
839
Organismos de la Seguridad Social, acreedores
820
739
18.241
12.302
El importe de las pérdidas y ganancias neto por categorías de pasivo financieros se desglosa
en:
Miles de euros
Pasivos financieros a coste
amortizado
31.01.2025
31.01.2024
Gastos financieros aplicando el método de coste
amortizado
(96.688)
(83.077)
Otros
(4.413)
(4.090)
Resultado neto en pérdidas y ganancias
(101.101)
(87.167)
(15) Importe Neto de la Cifra de Negocios
Su detalle es el siguiente:
Miles de euros
31.01.2025
31.01.2024
Ventas
2.012.508
1.957.818
Prestación de servicios
165.033
211.919
Arrendamientos operativos
15.380
14.601
2.192.921
2.184.338
La cifra de negocios del ejercicio 2024 incluye ventas a sociedades dependientes por un
importe de 287.468 miles de euros (323.656 miles de euros en el ejercicio 2023) (nota 22).
Principalmente se corresponde con la venta de mercancías a la sociedad del grupo
Franquicias Eroski Contigo S.L.U., quién a su vez, vende a las franquicias.
62
EROSKI, S. COOP.
Memoria del ejercicio terminado el 31 de enero de 2025 (ejercicio 2024)
(Expresada en miles de euros)
La totalidad de la cifra de ventas corresponde a ventas realizadas en el mercado nacional y
se registran en el momento en el que se producen.
Por su parte, la prestación de servicios corresponde principalmente a ingresos y aportaciones
realizados por los propios proveedores, directamente relacionado con campañas
promocionales por la venta de los productos en los establecimientos de la Sociedad. La
prestación de servicios se realiza en el mercado nacional y el ingreso se devenga a lo largo
del tiempo, durante la vigencia de la campaña.
Hasta el ejercicio anterior, los ingresos por prestaciones de servicios y arrendamientos
operativos se reconocían en el epígrafe de “Otros ingresos de explotación”. Sin embargo,
durante el ejercicio 2024 y en aplicación de la “Resolución de ingresos” del 10 de febrero de
2021, dada la recurrencia de los mismos, la sociedad ha clasificado tales ingresos en el importe
neto de la cifra de negocios. Por ello, y en aras de favorecer la comparabilidad, ha procedido
a modificar la clasificación del ejercicio anterior.
(16) Otros ingresos de explotación
Su detalle es el siguiente:
Miles de euros
31.01.2025
31.01.2024
Ingresos accesorios y de gestión
761
888
Subvenciones
940
977
1.701
1.865
En este epígrafe quedan registrados aquellos ingresos no recurrentes que están relacionados
con la actividad de la Sociedad.
63
EROSKI, S. COOP.
Memoria del ejercicio terminado el 31 de enero de 2025 (ejercicio 2024)
(Expresada en miles de euros)
(17) Gastos de personal y adquisición de servicios del trabajo
realizado por los socios
Su detalle es el siguiente:
Miles de euros
31.01.2025
31.01.2024
Sueldos, salarios y asimilados
23.979
21.206
Servicios de trabajo de los socios
244.570
246.243
Cargas sociales
Seguridad Social
7.932
6.853
Otros gastos sociales
1.300
1.195
277.781
275.497
El número medio de empleados no socios, mantenido en los ejercicios 2024 y 2023 distribuido
por categorías, ha sido el siguiente:
Número medio de empleados
31.01.2025
31.01.2024
Hombres
Mujeres
Hombres
Mujeres
Directivos
-
-
-
-
Gestores
-
-
-
-
Mandos
-
-
-
-
Profesionales
412
1.113
363
1.027
Responsables
-
-
-
-
Técnicos
3
9
5
8
415
1.122
368
1.035
El número medio de socios trabajadores, mantenido en el ejercicio y distribuido por
categorías, ha sido el siguiente:
31.01.2025
31.01.2024
Hombres
Mujeres
Hombres
Mujeres
Directivos
32
20
34
19
Gestores
101
111
101
104
Mandos
87
295
90
302
Profesionales
950
5.623
971
5.749
Responsables
71
523
72
537
Técnicos
243
382
244
370
1.484
6.954
1.512
7.081
64
EROSKI, S. COOP.
Memoria del ejercicio terminado el 31 de enero de 2025 (ejercicio 2024)
(Expresada en miles de euros)
La plantilla de no socios a cierre de ejercicio, distribuida por categorías, es el siguiente:
31.01.2025
31.01.2024
Hombres
Mujeres
Hombres
Mujeres
Directivos
-
-
-
-
Gestores
-
-
-
-
Mandos
-
-
-
-
Profesionales
328
962
285
951
Responsables
-
-
-
-
Técnicos
1
8
3
8
329
970
288
959
La plantilla de personas socias a cierre de ejercicio, distribuida por categorías, es el siguiente:
31.01.2025
31.01.2024
Hombres
Mujeres
Hombres
Mujeres
Directivos
32
19
33
20
Gestores
101
114
100
104
Mandos
82
298
89
296
Profesionales
957
5.656
951
5.707
Responsables
70
526
73
528
Técnicos
248
388
241
381
1.490
7.001
1.487
7.036
El número medio de empleados de la Sociedad con discapacidad mayor o igual del 33% (o
calificación equivalente local), durante los ejercicios 2024 y 2023, desglosado por categorías,
es como sigue:
31.01.2025
31.01.2023
Directivos
-
-
Gestores
2
2
Mandos
4
7
Profesionales
71
68
Responsables
2
3
Técnicos
4
2
83
82
65
EROSKI, S. COOP.
Memoria del ejercicio terminado el 31 de enero de 2025 (ejercicio 2024)
(Expresada en miles de euros)
(18) Otros gastos de explotación
Su detalle en el ejercicio es el siguiente:
Miles de euros
31.01.2025
31.01.2024
Arrendamientos operativos (Nota 8)
102.559
99.535
Gastos de investigación y desarrollo
287
183
Reparaciones y conservación
23.889
22.054
Servicios profesionales independientes
51.045
47.673
Transporte
9.857
9.665
Primas de seguros
2.504
2.551
Servicios bancarios y similares
4.528
4.436
Suministros
19.397
18.873
Publicidad, propaganda y relaciones públicas
23.707
21.861
Otros servicios
46.665
90.971
Tributos
5.232
5.249
Pérdidas, deterioro y variación de provisiones
por operaciones comerciales (Nota 10.4)
(13)
69
Contribución para Educación y Promoción Cooperativa y
otros fines de interés público (Nota 3)
3.932
-
Otros gastos de gestión corriente
13.169
17.021
306.758
340.141
(19) Deterioro y resultado por enajenaciones de inmovilizado
Su detalle es el siguiente:
Miles de euros
31.01.2025
31.01.2024
Pérdida / (Reversión) por deterioro de inmovilizado intangible
82
(16)
Pérdida / (Reversión) por deterioro de inmovilizado material
(2.157)
(4.059)
Pérdida / (Reversión) por deterioro de inversiones inmobiliarias
76
-
Pérdida por enajenación de inmovilizado material
(734)
(377)
Pérdida por enajenación de inmovilizado intangible
(7)
-
Beneficio por enajenación de inmovilizado material
1.601
2.745
(1.139)
(1.707)
66
EROSKI, S. COOP.
Memoria del ejercicio terminado el 31 de enero de 2025 (ejercicio 2024)
(Expresada en miles de euros)
(20) Ingresos y gastos financieros
Su detalle es el siguiente:
Miles de euros
31.01.2025
31.01.2024
Dividendos
1.039
-
Ingresos de participaciones en instrumentos de
patrimonio, otras empresas (nota 10)
3.711
2.125
Ingresos de créditos concedidos, empresas del grupo (nota 22)
5.221
4.745
Otros ingresos financieros
297
310
Total ingresos financieros
10.268
7.180
Gastos financieros de deuda préstamo sindicado 2019 con
entidades de crédito (nota 14)
-
28.473
Gastos financieros de nueva deuda con entidades de
Crédito (nota 14)
11.213
1.576
Gastos derivados de refinanciación (nota 14)
-
11.088
Gastos financieros de deudas con empresas del grupo
(nota 14 y 22)
4.930
5.562
Otros gastos financieros
4.210
4.495
Intereses de obligaciones y bonos (nota 14)
53.938
9.297
Intereses aportaciones financieras (<2007) (nota 14)
9.312
9.049
Intereses OSE (nota 14)
17.498
17.627
Total gastos financieros
101.101
87.167
(21) Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos
financieros
Su detalle es el siguiente:
Miles de euros
31.01.2025
31.01.2024
Dotación pérdida por deterioro de participaciones
Financieras empresas del grupo (nota 9)
(16)
(50.592)
Reversión pérdida por deterioro de participaciones
financieras empresas del grupo (nota 9)
154.548
138.734
Total pérdida por deterioro y enajenaciones
de participaciones financieras
154.532
88.142
67
EROSKI, S. COOP.
Memoria del ejercicio terminado el 31 de enero de 2025 (ejercicio 2024)
(Expresada en miles de euros)
(22) Saldos y transacciones con empresas del grupo,
asociadas y socios
La Sociedad efectúa transacciones de importancia, en condiciones similares a las de
mercado, con sociedades en las que participa en su capital social, así como con otras
sociedades que junto con ella están integradas en el Grupo Eroski.
Los saldos no corrientes con empresas del Grupo se recogen en las notas 10 y 14. Los saldos
corrientes al 31 de enero con empresas del Grupo y asociadas se muestran a continuación:
Miles de euros
31.01.2025
31.01.2024
Saldos
Saldos
Saldos
Saldos
deudores
(nota 10)
acreedores
(nota 14)
deudores
(nota 10)
acreedores
(nota 14)
Cecosa Hipermercados, S.L.
3.547
1.825
3.580
1.657
Cecosa Institucional, S.L.
25.851
23.596
28.161
17.778
Cecosa Supermercados, S.L.
2.067
7.171
5.558
8.200
Air Miles España, S.A.
169
807
69
688
Equipamiento Familiar y Servicios, S.A.
11.387
1.924
11.344
2.030
Forum Sport, S.A.
204
-
201
19
Vego Supermercados, S.A.U.
4.123
18.987
3.568
17.078
Caprabo, S.A.
3.155
8.866
7.286
10.524
Peninsulaco S.L.
13.941
30.709
13.230
35.957
Soc. Franquicias Eroski Contigo S.L.
23.844
3.097
22.215
2.552
Otros
14
15
36
50
88.302
96.997
95.248
96.533
Miles de euros
31.01.2025
31.01.2024
Saldos
Saldos
Saldos
Saldos
deudores
(nota 10)
acreedores
(nota 14)
deudores
(nota 10)
acreedores
(nota 14)
Créditos y deudas a corto plazo
Créditos
4.252
12
3.635
893
Cuenta corriente por IVA
414
7.781
1.170
6.580
Deudas con Socios
-
6.797
-
4.376
Otras deudas
-
560
-
543
4.666
15.150
4.805
12.392
68
EROSKI, S. COOP.
Memoria del ejercicio terminado el 31 de enero de 2025 (ejercicio 2024)
(Expresada en miles de euros)
Las Deudas con socios están relacionadas con las aportaciones de las personas socias
trabajadoras que han causado baja y cuyo reembolso ha sido acordado por la Cooperativa.
El detalle de los saldos al 31 de enero de los créditos a corto plazo con empresas del Grupo y
asociadas se muestran a continuación:
Miles de euros
31.01.2025
31.01.2024
Saldos
deudores
(nota 10)
Saldos
acreedores
(nota 14)
Saldos
deudores
(nota 10)
Saldos
acreedores
(nota 14)
Cecosa Hipermercados, S.L.
2.240
12
2.234
13
D.I. Los Berrocales, S.L.
32
-
32
-
Cecogoico, S.A.U.
1.794
-
244
880
Soc. Franquicias Eroski Contigo S.L.
-
-
422
-
Artunzubi, S.L.
186
-
210
-
Cecosa Institucional, S.L.
-
-
493
-
4.252
12
3.635
893
Los saldos al 31 de enero de los importes por IVA a corto plazo con empresas del Grupo y
asociadas se muestran a continuación:
Miles de euros
31.01.2025
31.01.2024
Saldos
deudores
(nota 10(a))
Saldos
acreedores
Saldos
deudores
(nota 10(a))
Saldos
acreedores
Cecosa Diversificación, S.L.
91
1
5
141
Cecosa Institucional, S.L.
323
475
1.165
-
Equipamiento Familiar y Servicios, S.L.
-
6.120
-
5.810
Sociedad Franquicias Eroski Contigo, S.L.
-
1.185
-
629
414
7.781
1.170
6.580
69
EROSKI, S. COOP.
Memoria del ejercicio terminado el 31 de enero de 2025 (ejercicio 2024)
(Expresada en miles de euros)
Las transacciones realizadas con empresas del Grupo y asociadas han sido las siguientes:
Miles de euros
31.01.2025
31.01.2024
Gastos
Compras de mercancías
209.782
307.848
Gastos de personal
22
11
Otros gastos de explotación
32.593
83.657
Gastos financieros (nota 20)
4.930
5.562
247.327
397.078
Ingresos
Importe Neto Cifra de negocios (nota 15)
287.468
323.656
Otros ingresos
292
430
Ingresos financieros (nota 20)
5.221
4.745
292.981
328.831
El detalle por sociedad de los gastos e ingresos correspondientes a las transacciones más
significativos realizadas con empresas del Grupo y asociadas al 31 de enero de 2025 y 2024
es el siguiente:
Miles de euros
Al 31 de enero de 2025
Compras
Otros Gastos
de
explotación
Importe neto
cifra de
negocios
Air Miles España, S.A.
-
4.011
837
Caprabo, S.A.
14.158
3.298
4.272
Cecosa Hipermercados, S.L.
1.171
4.812
13.838
Cecosa Institucional, S.L.
999
5.403
29.648
Cecosa Supermercados, S.L.
9.897
2.518
3.307
Equipamiento Familiar y Servicios, S.A.
2.813
903
58.884
Peninsulaco, S.L.
152.332
2.993
20.420
Sociedad Franquicias Eroski Contigo, S.L.
6.352
868
138.435
Vego Supermercados, S.A.U.
22.060
7.500
16.722
Otras
-
287
1.105
209.782
32.593
287.468
70
EROSKI, S. COOP.
Memoria del ejercicio terminado el 31 de enero de 2025 (ejercicio 2024)
(Expresada en miles de euros)
Miles de euros
Al 31 de enero de 2024
Compras
Otros Gastos
de
explotación
Importe neto
cifra de
negocios
Air Miles España, S.A.
-
5.205
807
Caprabo, S.A.
13.698
4.227
4.346
Cecosa Hipermercados, S.L.
989
4.056
13.743
Cecosa Institucional, S.L.
883
52.497
81.126
Cecosa Supermercados, S.L.
8.632
3.516
2.997
Equipamiento Familiar y Servicios, S.A.
2.555
1.199
52.712
Peninsulaco, S.L.
257.111
3.523
24.042
Sociedad Franquicias Eroski Contigo, S.L.
6.089
609
133.259
Vego Supermercados, S.A.U.
17.891
8.367
8.922
Otras
-
458
1.702
307.848
83.657
323.656
(23) Información relativa a Administradores de la Sociedad y
personal clave de la Dirección
Los Administradores o miembros del Consejo Rector de la Sociedad no perciben
remuneración alguna en el desempeño de dicho cargo. Sin embargo, en su condición de
persona socias trabajadoras, han percibido las siguientes remuneraciones:
Miles de euros
31.01.2025
31.01.2024
Anticipos de consumo
514
472
514
472
Asimismo, han recibido dietas por importe de 2 miles de euros (3 miles de euros a 31 de enero
de 2024).
Asimismo, los miembros de la Alta Dirección de la Sociedad en su condición de personas
socias trabajadoras han percibido remuneraciones en concepto de anticipos de consumo,
por importe de 1.527 miles de euros durante el ejercicio terminado en 31 de enero de 2025 (1.456
miles de euros durante el ejercicio terminado en 31 de enero de 2024). A 31 de enero de 2025 y
31 de enero de 2024, la Alta Dirección de la Sociedad está formada por 10 miembros, de los
cuales 7 son hombres y 3 son mujeres.
71
EROSKI, S. COOP.
Memoria del ejercicio terminado el 31 de enero de 2025 (ejercicio 2024)
(Expresada en miles de euros)
El Consejo Rector de la Sociedad está compuesto por 12 miembros que al 31 de enero de 2025,
lo conforman 9 mujeres, de las cuales 4 tienen la condición de socia consumidora y 5 la
condición de socias de trabajo, y por 3 hombres, de los cuales 2 tienen la condición de
personas socias de consumo y 1 la condición de personas socias trabajadoras (lo conforman
7 mujeres, de las cuales 3 tienen la condición de personas socias de consumo y 4 la condición
de personas socias trabajadoras , y por 5 hombres, de los cuales 3 tienen la condición de
personas socias de consumo y 2 la condición de personas socias trabajadoras al 31 de enero
de 2024).
Al 31 de enero de 2025 y al 31 de enero de 2024 la Sociedad no tiene contraídas obligaciones
en materia de pensiones y seguros de vida con respecto a los miembros anteriores o actuales
del órgano de administración de la Sociedad, ni tiene asumidas obligaciones por cuenta de
ellos a título de garantía.
Durante los ejercicios 2024 y 2023, a los miembros del Consejo Rector de la Sociedad no se les
han pagado primas de seguros de responsabilidad civil por daños ocasionados por actos u
omisiones en el ejercicio del cargo.
Durante el ejercicio anual terminado en 31 de enero de 2025 y al 31 de enero de 2024, ni los
miembros del Consejo Rector de la Sociedad ni su personal clave de dirección han realizado
con la Sociedad operaciones ajenas al tráfico ordinario o en condiciones distintas a las de
mercado.
(24) Situación fiscal
La Sociedad presenta anualmente una declaración a efectos del Impuesto sobre Sociedades.
Los beneficios, determinados conforme a la legislación fiscal, están sujetos a un gravamen del
20% sobre la base imponible general.
En aplicación de lo dispuesto en la Norma Foral 6/2018, de 12 de diciembre, sobre régimen fiscal
de las cooperativas del Territorio Histórico de Bizkaia (si bien, ya era obligatorio desde el
ejercicio que se inicia a partir del 1 de enero de 2009, como consecuencia de la modificación
de la Norma Foral 9/1997) la Sociedad debe diferenciar en su Impuesto sobre Sociedades dos
tipos de base imponible: la base imponible general y la base imponible especial.
La base imponible especial tributa al 19% y está constituida por todos los rendimientos íntegros
de capital mobiliario percibidos por la cooperativa, excepto los retornos no sometidos a
retención y los dividendos que den derecho a la aplicación de la exención por dividendos del
100% sobre la base imponible, siempre que el pagador de los mismos sea una persona o
entidad vinculada.
72
EROSKI, S. COOP.
Memoria del ejercicio terminado el 31 de enero de 2025 (ejercicio 2024)
(Expresada en miles de euros)
De la base imponible general pueden practicarse una serie de deducciones fiscales que son
de aplicación a la Sociedad y que son básicamente los siguientes en relación con el Impuesto
sobre Sociedades:
a) La base imponible se minorará en el 50% de la parte de los resultados que se destinen
obligatoriamente al Fondo de Reserva Obligatorio.
b) Se considerarán gasto deducible, entre otros, las cantidades obligatorias que las
cooperativas destinen a la Contribución para Educación y Promoción Cooperativa y otros
Fines de Interés Público y los intereses devengados por los socios por sus aportaciones al
capital social dentro de ciertos límites establecidos en la Norma Foral 6/2018, de 12 de
diciembre, sobre Régimen Fiscal de las Cooperativas.
c) Se considerarán gasto deducible, asimismo, las cantidades que la Sociedad aporte a
las Instituciones de Cooperación Intercooperativas que sean reconocidas como tales
previamente por la Administración Tributaria y que se destinen al saneamiento financiero
o a la promoción y desarrollo de cooperativas existentes o de nuevas.
d) La Cooperativa al tener el carácter de especialmente protegida aplica una deducción
del 50% de la cuota líquida.
Según establece la legislación vigente los impuestos no pueden considerarse definitivamente
liquidados hasta que las declaraciones presentadas hayan sido inspeccionadas por las
autoridades fiscales, o haya transcurrido el plazo de prescripción de cuatro años. Al 31 de
enero de 2025 la Sociedad tiene abiertos a inspección por las autoridades fiscales todos los
impuestos principales que le son aplicables para los cuatro últimos ejercicios, además del
terminado en 31 de enero de 2025. Los Administradores de la Sociedad no esperan que, en
caso de inspección, surjan pasivos adicionales de importancia.
Con fecha 27 de marzo de 2018 se publicó la Norma Foral 2/2018, de 21 de marzo que introdujo
diversas modificaciones en la Norma Foral del Impuesto sobre Sociedades, del Régimen fiscal
de Cooperativas y otras normas tributarias, resultando de aplicación con efectos para los
ejercicios iniciados a partir de 1 de enero de 2018.
Entre las medidas aprobadas se limitó al 50% de la base imponible la aplicación de bases
imponibles negativas y se redujo al 35% sobre la cuota el límite de aplicación de algunas
deducciones, prorrogándose el límite temporal de aplicación a 30 años a contar desde los
ejercicios iniciados a partir de 1 de enero de 2014.
73
EROSKI, S. COOP.
Memoria del ejercicio terminado el 31 de enero de 2025 (ejercicio 2024)
(Expresada en miles de euros)
El detalle del gasto por impuesto sobre beneficios es como sigue:
Miles de euros
31.01.2025
31.01.2024
Impuesto corriente
(1.760)
(1.280)
Impuestos diferidos:
Gasto por provisión riesgos y gastos
136
(33)
Otros gastos
(78)
(124)
Deducciones fiscales aplicadas
(1.845)
-
Impuestos anticipados ejercicios anteriores
-
(319)
(3.547)
(1.756)
74
EROSKI, S. COOP.
Memoria del ejercicio terminado el 31 de enero de 2025 (ejercicio 2024)
(Expresada en miles de euros)
La conciliación del resultado contable del ejercicio 2024 con la base imponible del Impuesto
sobre Sociedades es como sigue:
Miles de euros
Base general
Base
especial
Beneficios antes de impuestos, y de la dotación al Fondo
de Contribución para Educación y Promoción Cooperativa
y otros Fines de Interés Público
135.816
5.221
Dotación al Fondo de Contribución para Educación y
Promoción Cooperativa y otros Fines de Interés Público
(3.932)
-
Resultado contable del ejercicio antes de impuestos
131.884
5.221
Diferencias permanentes
Fondo de reserva obligatorio
(3.932)
-
Otras diferencias permanentes netas
(5.114)
-
Diferencias temporarias
Otras diferencias temporarias netas
(41.771)
-
Base imponible fiscal
81.067
5.221
Compensación bases imponibles negativas
(40.534)
-
Base imponible liquidable
40.533
5.221
Tipo impositivo
20%
19%
Cuota íntegra
8.107
992
Cuota bonificada (50%)
4.054
992
Deducciones 35%
(1.419)
-
Deducciones 70%
(1.845)
-
Cuota líquida
790
992
Las diferencias temporales se corresponde principalmente con deterioros de participadas.
75
EROSKI, S. COOP.
Memoria del ejercicio terminado el 31 de enero de 2025 (ejercicio 2024)
(Expresada en miles de euros)
La relación existente entre el gasto por impuesto sobre beneficios y el beneficio del ejercicio
es como sigue:
Miles de euros
31.01.2025
31.01.2024
Pérdidas y
ganancias
general
Pérdidas y
ganancias
especial
Total
Pérdidas y
ganancias
general
Pérdidas y
ganancias
especial
Total
Saldo de ingresos y gastos
antes de
impuestos del ejercicio y
después de COFIP
131.884
5.221
137.105
75.543
4.745
80.288
Impuesto general 10% (*)
13.188
992
14.180
7.554
902
8.456
Ingresos no tributables
(498)
-
(498)
(194)
-
(194)
Gastos no deducibles
80
-
80
61
-
61
Ajuste por FRO
(486)
-
(486)
-
-
-
Ajustes de ejercicios
anteriores
(22)
-
(22)
(232)
-
(232)
Aplicación de créditos
fiscales no activados
(5.472)
-
(5.472)
(8.636)
-
(8.636)
Créditos fiscales no
activados
(4.235)
-
(4.235)
2.301
-
2.301
Gasto por impuesto sobre
beneficios
2.555
992
3.547
854
902
1.756
(*) Corresponde al 50% bonificado del 20% del gravamen. 19% en el caso de la base
imponible especial
76
EROSKI, S. COOP.
Memoria del ejercicio terminado el 31 de enero de 2025 (ejercicio 2024)
(Expresada en miles de euros)
El detalle al 31 de enero de activos y pasivos por impuestos diferidos por tipos de activos y
pasivos es como sigue:
Miles de euros
Activos por impuesto
diferido
Pasivos por impuesto
diferido
31.01.2025
31.01.2024
31.01.2025
31.01.2024
Créditos por pérdidas a compensar
29.594
29.594
-
-
Créditos por deducciones por
inversiones
10.211
12.056
-
-
Provisiones para riesgos y gastos
727
591
-
-
Retornos de Caja Laboral
1.877
1.877
(1.969)
(1.969)
Otras provisiones
1.931
1.918
-
-
Otros
25
113
(15)
(13)
44.365
46.149
(1.984)
(1.982)
La variación de los Activos por impuestos diferidos durante los ejercicios 2025 y 2024 ha sido
la siguiente:
Miles de euros
31.01.2024
Altas
Bajas
31.01.2025
Activos por impuesto diferido
Créditos pérdidas a compensar
29.594
-
-
29.594
Créditos por deducciones
12.056
-
(1.845)
10.211
Impuestos anticipados
3.470
269
(208)
3.531
Impuestos anticipados (transición al NPGC)
1.029
-
-
1.029
46.149
269
(2.053)
44.365
Miles de euros
31.01.2023
Altas
Bajas
31.01.2024
Activos por impuesto diferido
Créditos pérdidas a compensar
29.594
-
-
29.594
Créditos por deducciones
12.056
-
-
12.056
Impuestos anticipados
3.944
74
(548)
3.470
Impuestos anticipados (transición al NPGC)
1.029
-
-
1.029
46.623
74
(548)
46.149
77
EROSKI, S. COOP.
Memoria del ejercicio terminado el 31 de enero de 2025 (ejercicio 2024)
(Expresada en miles de euros)
Conforme a la declaración del Impuesto sobre Sociedades presentada o a presentar, al 31 de
enero de 2025 y 31 de enero de 2024 la Sociedad dispone de las siguientes bases imponibles
negativas acumuladas a compensar contra eventuales beneficios fiscales futuros.
Miles de euros
Ejercicio
31.01.2025
31.01.2024
Último ejercicio
2013
95.982
136.803
2044
2014
241.473
241.473
2044
2019
281.598
281.598
2049
2020
470.308
470.308
2050
1.089.361
1.130.182
La Sociedad dispone de deducciones pendientes de aplicar según el siguiente detalle:
Ejercicio
Inversiones
I + D + I
Otras
Total
Último ejercicio
1998
2.224
-
-
2.224
2044
1999
1.479
-
-
1.479
2044
2000
2.444
-
-
2.444
2044
2001
10.539
-
-
10.539
2044
2002
529
-
677
1.206
2044
2003
547
213
808
1.568
2044
2004
373
390
-
764
2044
2005
605
100
-
706
2044
2006
1.546
170
14
1.730
2044
2007
11.002
-
79
11.081
2044
2008
2.684
-
157
2.841
2044
2009
-
-
49
49
2044
2010
-
-
17
17
2044
2011
-
-
65
65
2044
2012
-
-
55
55
2044
2013
-
-
30
30
2044
2014
-
100
3
103
2044
2015
-
63
10
73
2045
2016
-
62
12
74
2046
2017
2.134
332
9
2.475
2047
2018
2.040
303
8
2.351
2048
2019
2.864
216
29
3.109
2049
2020
2.328
234
12
2.573
2050
2021
2.765
1.304
2
4.071
2051
2022
2.415
1.876
9
4.300
2052
2023
3.791
2.144
5
5.941
2053
52.309
7.507
2.050
61.868
78
EROSKI, S. COOP.
Memoria del ejercicio terminado el 31 de enero de 2025 (ejercicio 2024)
(Expresada en miles de euros)
Al 31 de enero de 2025 la sociedad no tiene reconocido como activo por impuesto diferido
bases imponibles negativas y deducciones por importe de 130.996 miles de euros (130.653
miles de euros a 31 de enero de 2024), asimismo tiene la totalidad de las diferencias
temporarias imponibles activadas salvo las correspondientes a deterioros de participadas
que ascienden a 38.120 miles de euros (81.905 miles de euros a 31 de enero de 2024) y a gastos
financieros netos por 3.092 miles de euros (0 miles de euros a 31 de enero de 2024).
El detalle de los activos por impuesto diferido cuyo plazo de realización o reversión es superior
a 12 meses es como sigue:
Miles de euros
31.01.2025
31.01.2024
Activos por impuestos diferidos relacionados
con diferencias temporarias
4.560
4.499
Créditos por pérdidas a compensar
27.192
29.595
Derechos por deducciones y bonificaciones
8.277
12.055
Total activos
40.029
46.149
La Sociedad, tal y como se establece en la nota 4.13, sigue el criterio de registrar
contablemente las deducciones y bonificaciones siempre que resulte probable su realización
o aplicación futura. Para ello, la Dirección utiliza estimaciones prudentes aprobadas por los
Administradores que reflejan un crecimiento de un 0% del resultado antes de impuestos en
aquellos años que exceden al periodo de presupuestación de su negocio (5 años).
Asimismo, la Sociedad ha realizado un análisis de sensibilidad con variaciones del 3% sobre la
hipótesis de la evolución del EBITDA, comprobando que no se producen diferencias
significativas.
La legislación aplicable para la liquidación del Impuesto sobre Sociedades de los ejercicios
2024 y 2023 es la Norma Foral 6/2018 de 12 de diciembre, sobre régimen fiscal de cooperativas
y la Norma Foral 11/2013 de 5 de diciembre de 2014.
Los Administradores de la Sociedad han realizado los cálculos de los importes asociados con
este impuesto para los ejercicios 2024 y 2023 y aquellos abiertos a inspección de acuerdo con
la normativa foral en vigor al cierre de cada ejercicio. Como consecuencia, entre otras, de las
posibles interpretaciones de la legislación fiscal vigente, podrían surgir pasivos adicionales
como resultado de una inspección. En todo caso, los Administradores de la Sociedad
consideran que dichos pasivos, en caso de producirse, no afectarían significativamente a las
cuentas anuales.
79
EROSKI, S. COOP.
Memoria del ejercicio terminado el 31 de enero de 2025 (ejercicio 2024)
(Expresada en miles de euros)
Impuesto complementario (Pilar Dos)
El pasado 15 de diciembre de 2022, el Consejo de Asuntos Económicos y Financieros de la
Unión Europea (ECOFIN) aprobó finalmente la Directiva (UE) 2022/2523 del Consejo, de 15 de
diciembre de 2022, comúnmente conocida como la Directiva Pilar Dos. Esta Directiva pretende
garantizar un nivel mínimo de imposición global del 15% para los grupos de empresas
multinacionales y los grupos nacionales de gran magnitud con una facturación superior a 750
millones de euros. Tras la aprobación de la Directiva, los Estados Miembros quedaban y
quedan obligados a trasponer su contenido y sus reglas al ordenamiento interno.
En el plano nacional, ya está aprobada la Ley 7/2024, de 20 de diciembre, que aprueba el
Impuesto Complementario Mínimo (Pilar Dos), que incluye, entre otras, la modalidad del
Impuesto Complementario Nacional. La norma desplegará efectos retroactivos para los
periodos impositivos iniciados a partir del 31 de diciembre de 2023 para la modalidad del
Impuesto Complementario Primario y del Impuesto Complementario Nacional, por lo que
resultará de aplicación a los ejercicios iniciados a partir de esa misma fecha.
Por su parte, con fecha 30 de diciembre de 2024, se ha publicado en el Boletín Oficial del
Territorio Histórico de Bizkaia, la Norma Foral 4/2024, de 27 de diciembre, por la que se
aprueban medidas tributarias en el Territorio Histórico de Bizkaia para 2024 y 2025, que
aprueba también en lo que respecta a este Territorio Histórico la aplicación del nuevo
Impuesto en idénticos términos que en Territorio Común; todo ello, con fecha entrada en vigor
desde la publicación de la normativa en el Boletín Oficial respectivo (30 de diciembre de 2024)
y, por tanto, con efectos en lo que respecta al devengo del Impuesto Complementario para
los periodos impositivos iniciados a partir del 31 de diciembre de 2023.
El Impuesto Complementario se ha concertado como impuesto directo de normativa
autónoma en la Comisión Mixta del Concierto Económico celebrada el 23 de diciembre de
2024 y, por tanto, las Cortes Generales deberán proceder a la aprobación de la Ley respectiva
que modifique la Ley del Concierto Económico entre el Estado y la Comunidad Autónoma del
País Vasco (CAPV) para introducir la nueva competencia en el Concierto Económico. Dado
que el primer Impuesto Complementario ya se habría devengado con fecha 31 de diciembre
de 2024, es decir, pocos días después de la aprobación de la Ley estatal (Ley 7/2024, de 20 de
diciembre), la proximidad de ambas fechas ha imposibilitado que la Hacienda Foral de Bizkaia
ejerza su capacidad normativa en esta materia. Por esta razón, de cara al primer Impuesto
Complementario devengado el 31 de diciembre de 2024, la Norma Foral 4/2024 aprueba el
Impuesto Complementario mediante remisión a la normativa aprobada por la Ley estatal “En
tanto se produzca la incorporación al Concierto Económico de la oportuna concertación del
Impuesto Complementario, resultará de aplicación la normativa contenida en la mencionada
Ley 7/2024, de 20 de diciembre”.
80
EROSKI, S. COOP.
Memoria del ejercicio terminado el 31 de enero de 2025 (ejercicio 2024)
(Expresada en miles de euros)
La Disposición Transitoria Tercera de la Ley 7/2024, en su apartado 1, letra b), determina una
fase inicial de exclusión por la que el impuesto complementario se reducirá a cero en los cinco
primeros años a partir del primer día del ejercicio fiscal en el que el grupo nacional de gran
magnitud entre en el ámbito de aplicación de la referida Ley 7/2024 por primera vez. En este
sentido, tal y como se define en el artículo 6, apartado 1, de la Ley 7/2024, dado que la Sociedad
forma parte de un grupo nacional de gran magnitud por superar los 750 millones de euros de
ingresos anuales en los estados financieros consolidados de la entidad matriz última en al
menos dos de los cuatro ejercicios fiscales inmediatamente anteriores al ejercicio fiscal
examinado, el Impuesto Complementario Nacional a que se refiere la normativa será cero en
el periodo de cinco años a contar a partir del primer día del ejercicio fiscal en el que el grupo
nacional de gran magnitud entre en el ámbito de aplicación de Pilar Dos, esto es a 1 de febrero
de 2024. En consecuencia, la cuenta de Pérdidas y Ganancias del presente ejercicio no incluye
ningún impacto en su gasto por impuesto corriente derivado de esta normativa.
El grupo nacional de gran magnitud al que pertenece la Sociedad se encuentra realizando
una evaluación del posible impacto de Pilar Dos, teniendo en cuenta la Ley 7/2024
anteriormente señalada, la Directiva comunitaria y las guías administrativas de aplicación
publicadas por la OCDE. Por lo tanto, encontrándose la citada evaluación aún en curso, el
Grupo no ha estimado aún los posibles impactos contables derivados de la aplicación futura
del Impuesto Complementario y, por consiguiente, no ha plasmado aún en sus cuentas
anuales la estimación de dichos impactos.
Adicionalmente, señalar que el grupo nacional de gran magnitud al que pertenece la
Sociedad, se ha acogido a la excepción de reconocimiento de activos y pasivos por impuesto
diferido derivados de la aplicación de la regla de Pilar Dos, de acuerdo con la modificación de
la NIC 12 llevada a cabo en mayo de 2023 por el IASB, que ha sido introducida en la normativa
contable española mediante la aprobación por la Ley 7/2024 de la Disposición Transitoria
Octava del Real Decreto 1514/2007, de 16 de noviembre, por el que se aprueba el Plan General
de Contabilidad y de la Disposición Transitoria Séptima del Real Decreto 1159/2010, de 17 de
septiembre, por el que se aprueban las Normas para la Formulación de Cuentas Anuales
Consolidadas.
Asimismo, conviene resaltar que la Ley 7/2024 prevé, en su Disposición Transitoria Primera, un
régimen transitorio de primera aplicación para los activos y pasivos por impuestos diferidos y
los activos transmitidos durante el período impositivo de transición. En lo que aquí interesa, el
señalado precepto establece que el tipo impositivo en cada jurisdicción en el periodo
impositivo de transición, entendido este como el primer periodo impositivo en el que un grupo
multinacional o nacional debe aplicar por primera vez en cada jurisdicción lo dispuesto en la
referida Ley 7/2024, y en cada uno de los periodos que lo sucedan, se calculará teniendo en
cuenta todos los activos y pasivos por impuesto diferido registrados o desglosados en los
estados financieros de las entidades constitutivas de la jurisdicción en cuestión, existentes al
inicio del citado periodo de transición.
81
EROSKI, S. COOP.
Memoria del ejercicio terminado el 31 de enero de 2025 (ejercicio 2024)
(Expresada en miles de euros)
A los efectos de poder aplicar el régimen transitorio de primera aplicación previsto en la Ley
7/2024, y en particular, a efectos de que se tengan en cuenta como impuestos cubiertos
ajustados a efectos de la determinación del tipo impositivo efectivo de la jurisdicción
española calculado conforme a las reglas del nuevo impuesto, a continuación se desglosa el
valor de todos los activos y pasivos por impuesto diferido, reconocidos o no en la contabilidad,
por los atributos fiscales (diferencias temporarias, bases imponibles negativas, deducciones,
etc.) existentes al inicio del período impositivo de transición, esto es, a 1 de febrero de 2024. A
los efectos oportunos, el valor de los activos y pasivos por impuesto diferido correspondientes
a las diferencias temporarias y demás atributos fiscales se expresan de dos formas: por un
lado, se muestra el que sería el activo o pasivo por impuesto diferido a efectos del Impuesto
sobre Sociedades, teniendo en cuenta el tipo de gravamen aplicable al cierre del ejercicio
2024; y por otro lado, se muestra también el que sería el activo o pasivo por impuesto diferido
en un eventual contexto Pilar Dos, teniendo en cuenta un gravamen del 15%.
En base a lo anterior, la Sociedad presenta el detalle de los atributos fiscales existentes al inicio
del período impositivo de transición, esto es, 1 de febrero de 2024 (importes expresados en
miles de euros):
Atributo fiscal (diferencias temporarias, BINs,
deducciones, etc.)
Importe del atributo
fiscal en términos de
base
Importe en cuota a
efectos del
Impuesto sobre
Sociedades (10%)
Importe en
cuota a
efectos Pilar
Dos (15%)
Dif. temporaria provisión riesgos y gastos
5.909
591
591
Dif. temporaria provisión existencias
1.705
171
171
Dif. termporaria otras provisiones
18.615
1.861
1.861
Dif. temporaria FDC
(132)
(13)
(13)
Dif. termporaria deterioro participadas
83.561
8.356
8.356
Base imponible negativa 2013
136.515
13.651
13.651
Base imponible negativa 2014
241.473
24.147
24.147
Base imponible negativa 2019
281.598
28.160
28.160
Base imponible negativa 2020
470.308
47.031
47.031
Deducciones con límite del 35% 1998
-
3.642
2.732
Deducciones con límite del 35% 1999
-
1.479
1.109
Deducciones con límite del 35% 2000
-
2.444
1.833
Deducciones con límite del 35% 2001
-
10.539
7.904
Deducciones con límite del 35% 2002
-
1.206
905
Deducciones con límite del 35% 2003
-
1.568
1.176
Deducciones con límite del 35% 2004
-
764
573
Deducciones con límite del 35% 2005
-
706
529
Deducciones con límite del 35% 2006
-
1.730
1.297
Deducciones con límite del 35% 2007
-
11.081
8.310
Deducciones con límite del 35% 2008
-
2.841
2.131
Deducciones con límite del 35% 2009
-
49
36
Deducciones con límite del 35% 2010
-
17
13
Deducciones con límite del 35% 2011
-
65
49
Deducciones con límite del 35% 2012
-
55
42
Deducciones con límite del 35% 2013
-
30
23
82
EROSKI, S. COOP.
Memoria del ejercicio terminado el 31 de enero de 2025 (ejercicio 2024)
(Expresada en miles de euros)
Atributo fiscal (diferencias temporarias, BINs,
deducciones, etc.)
Importe del atributo
fiscal en términos de
base
Importe en cuota a
efectos del
Impuesto sobre
Sociedades (10%)
Importe en
cuota a
efectos Pilar
Dos (15%)
Deducciones con límite del 35% 2014
-
3
2
Deducciones con límite del 35% 2015
-
10
7
Deducciones con límite del 35% 2016
-
12
9
Deducciones con límite del 35% 2017
-
2.142
1.607
Deducciones con límite del 35% 2018
-
2.048
1.536
Deducciones con límite del 35% 2019
-
2.893
2.170
Deducciones con límite del 35% 2020
-
2.339
1.755
Deducciones con límite del 35% 2021
-
2.767
2.076
Deducciones con límite del 35% 2022
-
2.424
1.818
Deducciones con límite del 35% 2023
-
3.797
2.847
Deducciones con límite del 70% 2010
-
427
320
Deducciones con límite del 70% 2011
-
647
485
Deducciones con límite del 70% 2012
-
477
358
Deducciones con límite del 70% 2013
-
267
200
Deducciones con límite del 70% 2014
-
127
95
Deducciones con límite del 70% 2015
-
63
47
Deducciones con límite del 70% 2016
-
62
46
Deducciones con límite del 70% 2017
-
332
249
Deducciones con límite del 70% 2018
-
303
227
Deducciones con límite del 70% 2019
-
216
162
Deducciones con límite del 70% 2020
-
234
175
Deducciones con límite del 70% 2021
-
1.304
978
Deducciones con límite del 70% 2022
-
1.876
1.407
Deducciones con límite del 70% 2023
-
2.144
1.608
Total atributos fiscales
1.239.551
189.084
172.802
83
EROSKI, S. COOP.
Memoria del ejercicio terminado el 31 de enero de 2025 (ejercicio 2024)
(Expresada en miles de euros)
(25) Garantías comprometidas con terceros
La Sociedad se configura como garante ante diversas entidades, del pago de las rentas que
deben satisfacer determinadas sociedades del Grupo Eroski a los propietarios de los locales
en los que estas entidades desarrollan su actividad, según el detalle que se muestra en el
cuadro adjunto:
Arrendatario
Vigencia contractual
Rentas hasta
vencimiento
(miles de
euros)
Tipología de activos
Cecosa
Hipermercados, S.L.
Inicio: 2006-2010-2011-2017-2018
29.399
Hipermercados y
gasolineras
Final: 2027-2028-2030-2031
Cecosa
Supermercados,
S.L.
Inicio: 2009 – 2010 – 2011 – 2020
73.476
Plataformas
logísticas y
supermercados
Final: 2025 –2029 – 2031 -2038 –
2040-2041
Forum Sport, S.A.
Inicio: 2010
549
Centros Forum
Final: 2025
Caprabo, S.A.
Inicio: 1999
87.633
Supermercados
Final: 2025-2027-2030-2032
Los Administradores de la Sociedad no prevén que surja un pasivo significativo como
consecuencia de las mencionadas garantías.
El 30 de noviembre de 2023, Eroski, S. Coop. como entidad matriz del Grupo Eroski, emitió un
bono de valor nominal igual a 500 millones de euros y vencimiento en abril de 2029.. Asimismo,
en noviembre de 2023 y enero de 2024, diversas sociedades del Grupo Eroski suscribieron
acuerdos de financiación con determinadas entidades financieras, en virtud de los cuales la
Sociedad otorga asimismo garantía solidaria respecto del cumplimiento de las obligaciones
de pago asumidas al amparo de dichos acuerdos de financiación. A fecha 31 de enero de
2025, los importes correspondientes a dichas facilidades financieras pendientes de amortizar,
ascienden a 616 millones de euros (671 millones de euros a 31 de enero de 2024).
84
EROSKI, S. COOP.
Memoria del ejercicio terminado el 31 de enero de 2025 (ejercicio 2024)
(Expresada en miles de euros)
(26) Información sobre Medio Ambiente
Durante el ejercicio 2024, la Sociedad ha incurrido en gastos e inversiones destinadas a la
minimización del impacto medioambiental y a la protección y mejora del medio ambiente
por importe de 929 y 10.495 miles de euros, respectivamente (668 y 10.872 miles de euros,
respectivamente al 31 de enero de 2024).
La Sociedad no ha recibido durante el ejercicio subvenciones ni ingresos relacionados con el
medio ambiente.
Al 31 de enero de 2025 y al 31 de enero de 2024, la Sociedad no tiene registrada provisión
alguna por posibles riesgos medioambientales dado que los Administradores estiman que no
existen contingencias significativas relacionadas con posibles litigios, indemnizaciones u otros
conceptos.
Tal y como establece la ley 11/2018 de 28 de diciembre, Eroski, S.Coop. está obligada emitir junto
con el Informe de Gestión, un Estado de Información No Financiera. Eroski, S.Coop. es la
sociedad matriz del grupo consolidado Eroski, S. Coop. y Sociedades Dependientes, el cual
recoge en sus cuentas anuales consolidadas, el Estado de Información No Financiera e
Información de Sostenibilidad Consolidado.
Como se indica en el Informe de Sostenibilidad, en el ejercicio 2024 hemos seguido la Directiva
(UE) 2022/2464 sobre información Corporativa en Materia de Sostenibilidad (CSRD, por sus
siglas en inglés) que ha sido verificado bajo un nivel de aseguramiento limitado. Por primera
vez, se ha realizado un Análisis de Doble Materialidad en colaboración con los grupos de
interés, para determinar cuáles son los asuntos materiales en referencia a las tres
dimensiones clave del desarrollo sostenible: Ambiental, Social y Gobernanza.
El Grupo Eroski desarrolla su actividad siendo respetuoso con el medio ambiente, para lo cual,
trabaja de forma proactiva para mitigar los efectos negativos ambientales, promueve todo
tipo de comportamiento en la cadena de valor y desarrolla productos y envases que mitiguen
los efectos negativos.
Para todo ello, se ha constituido en julio de 2024, el Comité de Sostenibilidad, siendo el foro de
carácter ejecutivo encargado de traccionar y garantizar la definición, seguimiento e
implementación de las políticas, estrategia, objetivos y cumplimiento legislativo en materia de
sostenibilidad ambiental, social y de gobernanza.
85
EROSKI, S. COOP.
Memoria del ejercicio terminado el 31 de enero de 2025 (ejercicio 2024)
(Expresada en miles de euros)
Desde el Grupo EROSKI llevamos años avanzando en la reducción de las emisiones de gases
de efecto invernadero (GEI) en nuestras operaciones, en coherencia con nuestros valores de
responsabilidad ambiental, económica y social, y con nuestros 10 Compromisos por la Salud
y la Sostenibilidad. Así, hemos definido en estos años distintas metas al respecto relacionadas
con la mitigación del cambio climático y la adaptación al mismo. En este contexto, en 2021
dimos un paso más comprometiéndonos a ser neutros en carbono en 2050, alineados con los
Objetivos de Desarrollo Sostenible aprobados por Naciones Unidas (ONU) en 2015, el
cumplimiento de los principios del Pacto Mundial de la ONU y nuestra adhesión al Código de
Conducta Responsable de la Unión Europea para Prácticas de Marketing y Negocios
Alimentarios. Para concretar objetivos intermedios que nos permitieran establecer una hoja
de ruta hacia esa neutralidad de carbono en consonancia con el Acuerdo de París, en 2024
hemos realizado por primera vez el cálculo completo de nuestra huella de organización. En
ejercicios anteriores, los cálculos se hicieron considerando únicamente los alcances 1 y 2, y
una parte pequeña del alcance 3, y con esa información disponible, la reducción de las
emisiones de GEI alcanzada fue del 36% respecto a 2017. Esta mejora fue posible gracias
principalmente a las distintas medidas de eficiencia energética implementadas.
Nos hemos propuesto alcanzar una reducción mínima de nuestras emisiones del 90% en 2050
respecto al año base 2023, previo a compensar el resto de las emisiones.
Estos objetivos han sido aprobados en 2024 por el Consejo de Dirección del Grupo EROSKI y
vamos a trabajar en 2025 en una concreción mayor de las actuaciones a realizar para
conseguir esa descarbonización y disponer así de un Plan de transición coherente con
nuestros compromisos y que asegure la resiliencia de la organización ante los riesgos en esta
materia.
Por otro lado, vamos a trabajar en 2025 también en concretar nuestro plan para profundizar
en la descarbonización de nuestra cadena de valor y su mejora es esencial para la
consecución de nuestros objetivos. Así, nos focalizaremos en nuestras empresas proveedoras
de productos para traccionarles en la medición y comunicación de su huella y en la fijación
de objetivos basados en la ciencia y alineados con la limitación de calentamiento global de
1,5ºC.
Por otro lado, el análisis de resiliencia climática que hemos realizado en el Grupo EROSKI
identifica, evalúa y gestiona los riesgos y oportunidades relacionados con el cambio climático
mediante una metodología robusta y estructurada, con el objetivo de determinar cómo esos
factores impactan en la estrategia global del Grupo, su gobernanza, cadena de suministro y
operaciones.
86
EROSKI, S. COOP.
Memoria del ejercicio terminado el 31 de enero de 2025 (ejercicio 2024)
(Expresada en miles de euros)
En el caso de los riesgos climáticos físicos, se ha analizado la trayectoria de las variables
climáticas para estimar la probabilidad de ocurrencia de eventos climáticos adversos en las
ubicaciones de nuestros centros. Por ejemplo, si se detecta un aumento en la temperatura
media, las precipitaciones y los vientos en una ubicación específica, es posible que la
probabilidad de eventos climáticos extremos también aumente, lo que podría representar
riesgos significativos para nuestras operaciones, ya que pueden afectar tanto a nuestras
instalaciones como a nuestra clientela. Respecto a los riesgos de transición y oportunidades
climáticas, el análisis abarca aspectos tecnológicos y de mercado, teniendo en cuenta, entre
otros, los posibles cambios en los patrones de comportamiento de clientes, así como las
variaciones esperadas en los precios de las materias primas vinculados a iniciativas
relacionadas con la acción climática. Esto nos proporciona una comprensión completa de los
factores regulatorios y de mercado que podrían influir en nuestra posición y desempeño
directamente o través de impactos de nuestra cadena de valor, permitiendo una planificación
estratégica precisa y proactiva. En ambos casos, la priorización posterior de los riesgos y
oportunidades identificadas se ha realizado en función de su severidad, considerando los
posibles impactos que podrían tener en las ubicaciones donde la empresa tiene actividad o
en la organización en su conjunto. Este enfoque permite identificar la vulnerabilidad base de
la empresa y cuantificar los posibles efectos adversos. En función de esa priorización por
probabilidad y severidad, se han determinado los riesgos (de transición y físicos) y
oportunidades climáticas más significativas para la organización.
El proceso de evaluación de riesgos y oportunidades se lleva a cabo con el objetivo de
comprender cómo estos pueden afectar a la organización y, en particular, a sus distintas
unidades de negocio. Este proceso se enfoca tanto en identificar los riesgos que podrían
amenazar la estabilidad operativa y financiera de la compañía, como en destacar las
oportunidades que podrían generar beneficios. Para ello, utilizamos dos enfoques
complementarios: una evaluación cualitativa que permite formar una hipótesis sobre el
impacto potencial y una evaluación cuantitativa que, cuando es posible, ofrece un análisis
financiero más detallado.
Con los riesgos y oportunidades identificados y evaluados según los escenarios climáticos
actuales, desde el Grupo EROSKI estamos desarrollando estrategias de adaptación y
mitigación que pueden servir como planes de acción para abordar los riesgos climáticos y
maximizar los beneficios de las oportunidades climáticas.
Así, en el Grupo EROSKI hemos comenzado a integrar progresivamente la resiliencia climática
en nuestra estrategia corporativa, con el objetivo de garantizar que los riesgos asociados al
cambio climático y la necesidad de adaptación a largo plazo sean considerados en las
decisiones estratégicas y operativas.
En este sentido, dicho análisis ha sido considerado en los planes de negocio que se han tenido
en cuenta a la hora de valorar la recuperabilidad de los activos fijos vinculados a las UGEs sin
generar una desviación global relevante.
.
87
EROSKI, S. COOP.
Memoria del ejercicio terminado el 31 de enero de 2025 (ejercicio 2024)
(Expresada en miles de euros)
(27) Información sobre el Periodo Medio de Pago Efectuados a
Proveedores
La información sobre el periodo medio de pago a proveedores se presenta a continuación:
Ejercicio 2024
Ejercicio 2023
Días
Periodo medio de pago a proveedores
49
51
Ratio de las operaciones pagadas
51
53
Ratio de las operaciones pendientes de pago
38
35
Importe (miles de euros)
Total pagos realizados
1.994.890
1.965.209
Total pagos pendientes
228.990
258.306
Volumen monetario de facturas pagadas
dentro del plazo establecido por la normativa
1.544.895
1.434.800
% sobre el volumen total monetario de pagos a
los proveedores
77
73
Numero de facturas pagadas dentro del plazo
establecido por la normativa
463.136
431.294
% sobre el número total de facturas pagadas a
proveedores
79
74
(28) Otra información
Los honorarios devengados por la empresa auditora de la Sociedad, PricewaterhouseCoopers
Auditores, S.L., durante el ejercicio 2024 se detalla a continuación (honorarios de la empresa
auditora, KPMG Auditores, S.L., durante el ejercicio 2023):
Miles de euros
2024
2023
Por servicios de auditoría
161
178
Por otros servicios de verificación y servicios exigidos por
normativa
75
324
236
502
Los “Otros servicios de verificación” corresponden principalmente a revisiones limitadas y
procedimientos acordados. Adicionalmente, en 2023 el auditor de la sociedad facturó
trabajos relacionados con la confort letter por la emisiones de valores.
88
EROSKI, S. COOP.
Memoria del ejercicio terminado el 31 de enero de 2025 (ejercicio 2024)
(Expresada en miles de euros)
Asimismo, los honorarios devengados durante el ejercicio por otras sociedades de la red PwC
como consecuencia de otros servicios prestados a la Sociedad, ascendieron a 149 miles de
euros (269 miles de euros facturados por entidades de la red de KPMG durante el ejercicio
2023).
Anexo I
EROSKI, S. COOP.
Detalle y Movimiento de Inmovilizado Material
para los ejercicios anuales terminados en
31 de enero de 2025 y 2024
(Expresado en miles de euros)
31.01.2023
Altas
Bajas
Traspasos
31.01.2024
Altas
Bajas
Traspasos
31.01.2025
COSTE
Terrenos
59.881
1.655
(5.887)
-
55.649
1.673
(370)
(2.811)
54.141
Construcciones
241.739
9.082
(14.805)
-
236.016
8.137
(2.326)
(10.059)
231.768
Instalaciones técnicas y maquinaria
442.421
18.399
(4.044)
(2)
456.774
15.431
(1.816)
-
470.389
Otras instalaciones, utillaje y mobiliario
187.593
5.027
(1.560)
2
191.062
7.802
(300)
-
198.564
Equipos para procesos de información
101.299
1.846
(769)
-
102.376
1.283
(42)
-
103.617
Elementos de transporte
510
-
-
-
510
-
-
-
510
1.033.443
36.009
(27.065)
-
1.042.387
34.326
(4.854)
(12.870)
1.058.989
AMORTIZACION ACUMULADA
Construcciones
(135.720)
(6.668)
7.053
-
(135.335)
(6.491)
1.795
9.386
(130.645)
Instalaciones técnicas y maquinaria
(367.331)
(14.070)
3.329
2
(378.070)
(14.174)
1.559
-
(390.685)
Otras instalaciones, utillaje y mobiliario
(158.763)
(5.593)
1.285
(2)
(163.073)
(5.892)
235
-
(168.730)
Equipos para procesos de información
(95.647)
(2.756)
751
-
(97.652)
(2.478)
34
-
(100.096)
Elementos de transporte
(510)
-
-
-
(510)
-
-
-
(510)
(757.971)
(29.087)
12.418
-
(774.640)
(29.035)
3.623
9.386
(790.666)
PERDIDA POR DETERIORO DE VALOR
Terrenos
(27.606)
(2.307)
270
-
(29.643)
(1.498)
-
204
(30.937)
Construcciones
(7.254)
(288)
162
-
(7.380)
(1.208)
418
692
(7.478)
Instalaciones técnicas y maquinaria
(3.311)
(1.471)
171
-
(4.611)
544
77
-
(3.990)
Otras instalaciones, utillaje y mobiliario
(792)
321
55
-
(416)
(173)
-
-
(589)
Equipos para procesos de información
(119)
(314)
18
-
(415)
180
-
-
(235)
(39.082)
(4.059)
676
-
(42.465)
(2.155)
495
896
(43.229)
236.390
2.863
(13.971)
-
225.282
3.136
(736)
(2.588)
225.094
Anexo II
Página 1 de 4
EROSKI, S. COOP.
Detalle de las Sociedades Dependientes
31 de enero de 2025 y 2024
Auditor
Participaciones en empresas del grupo
31.01.2025
31.01.2024
Domicilio Social
Actividad
Cecosa Hipermercados, S.L.
PwC Auditores, S.L.
KPMG Auditores, S.L.
Madrid
(i)
Cecosa Diversificación, S.L.
No auditada
No auditada
Elorrio (Vizcaya)
(ii)
Cecosa Institucional, S.L.
No auditada
No auditada
Elorrio (Vizcaya)
(ii)
Eroski Hipermercados, S. Coop.
No auditada
No auditada
Elorrio (Vizcaya)
(ii)
Inmobiliaria Armuco, S.L.
No auditada
No auditada
Elorrio (Vizcaya)
(iii)
Inmobiliaria Gonuri Harizartean, S.L.
No auditada
No auditada
Lejona (Vizcaya)
(iii)
Artunzubi, S.L.
No auditada
No auditada
Bilbao (Vizcaya)
(iii)
Air Miles España, S.A.
Deloitte, S.L.
Deloitte, S.L.
Alcobendas (Madrid)
(v)
Cecogoico, S.A.U.
No auditada
No auditada
Elorrio (Vizcaya)
(ii)
(i) Distribución y venta de productos de consumo
(ii) Sociedad de cartera; participa en sociedades de distribución y venta de productos de consumo
(iii) Tenencia de inmuebles
(iv) Gestión de sociedades y promoción, desarrollo y explotación de la actividad de distribución de bienes y servicios.
(v) Establecimiento y gestión en el mercado español del programa “Travel Club”
Anexo II
Página 2 de 4
EROSKI, S. COOP.
Detalle de las Participaciones en Empresas del Grupo y Asociadas
31 de enero de 2025 y 2024
(Expresado en miles de euros)
Porcentaje de participación
Coste
31.01.2025
31.01.2024
31.01.2025
31.01.2024
Directo
Indirecto
Directo
Indirecto
Participaciones en empresas del grupo y asociadas
Cecosa Hipermercados, S.L.
60,00%
40.00%
60,00%
40.00%
1.928.220
1.928.220
Cecosa Diversificación, S.L.
100,00%
-
100,00%
-
292.834
292.834
Cecosa Institucional, S.L.
100,00%
-
100,00%
-
46.213
46.213
Eroski Hipermercados, S. Coop.
94,86%
5,14%
94,86%
5,14%
18.065
18.065
Cecogoico, S.A.U.
100,00%
-
100,00%
-
1.443.663
1.443.663
3.728.995
3.728.995
Participaciones en empresas asociadas
Inmobiliaria Armuco, S.L.
45,00%
-
45,00%
-
42.998
42.998
Artunzubi, S.L.
35,00%
-
35,00%
-
178
156
Air Miles España, S.A.
20,42%
6,25%
20,42%
6,25%
340
340
Inmobiliaria Gonuri Harizartean, S.L.
45,00%
-
45,00%
-
50
50
43.566
43.544
3.772.561
3.772.539
Este Anexo forma parte integrante de la nota 9 de la memoria de cuentas anuales del ejercicio terminado en 31 de enero de 2025, junto con la cual debe ser leído
Anexo II
Página 3 de 4
EROSKI, S. COOP.
Detalle de los Fondos Propios de Empresas del Grupo y Asociadas
31 de enero de 2025
(Expresado en miles de euros)
Beneficios
Total
Capital
Reservas y
(pérdidas)
Fondos
Dividendos
suscrito
otros
del ejercicio
Propios
recibidos
Empresas del grupo y asociadas (sociedades individuales)
Cecosa Hipermercados, S.L.
46.014
42.608
723
89.345
-
Cecosa Diversificación, S.L.
42.076
(14.274)
1.036
28.838
-
Cecosa Institucional, S.L.
10.875
46.218
3.250
60.343
-
Eroski Hipermercados, S. Coop.
17.598
3.330
(457)
20.471
-
Cecogoico, S.A.U.
141.828
765.271
107.750
1.014.849
-
Inmobiliaria Armuco, S.L.
90
1.726
(9)
1.807
-
Inmobiliaria Gonuri Harizartean, S.L.
110
455
-
565
-
Artunzubi, S.L.
300
(104)
(17)
179
-
Air Miles España, S.A.
72
14.837
179
15.088
1.039
Este Anexo forma parte integrante de la nota 9 de la memoria de cuentas anuales del ejercicio terminado en 31 de enero de 2025, junto con la cual debe ser leído
Anexo II
Página 4 de 4
EROSKI, S. COOP.
Detalle de los Fondos Propios de Empresas del Grupo y Asociadas
31 de enero de 2024
(Expresado en miles de euros)
Beneficios
Total
Capital
Reservas y
(pérdidas)
fondos
Dividendos
suscrito
otros
del ejercicio
propios
recibidos
Empresas del grupo y asociadas (sociedades individuales)
Cecosa Hipermercados, S.L.
46.014
69.035
(26.110)
88.939
-
Cecosa Diversificación, S.L.
42.076
(14.685)
411
27.802
-
Cecosa Institucional, S.L.
10.875
43.222
2.996
57.093
-
Eroski Hipermercados, S. Coop.
17.598
3.562
(232)
20.928
-
Cecogoico, S.A.U.
141.828
624.940
140.331
907.099
-
Inmobiliaria Armuco, S.L.
90
1.773
(47)
1.816
-
Inmobiliaria Gonuri Harizartean, S.L.
110
456
(1)
565
-
Artunzubi, S.L.
300
(146)
(22)
132
-
Air Miles España, S.L.
72
11.438
5.116
16.626
-
Este Anexo forma parte integrante de la nota 9 de la memoria de cuentas anuales del ejercicio terminado en 31 de enero
de 2025, junto con la cual debe ser leído
Eroski. S. Coop.
Informe de gestión correspondientes al
ejercicio finalizado el 31.01.2025
Eroski, S.Coop.
Informe de Gestión 31 de enero de 2025
95
Balance Económico
Las cuentas anuales se han preparado de conformidad con las Normas del Plan General de
Contabilidad.
El volumen de ventas ha aumentado un 2,79% con respecto al año anterior, alcanzando la cifra
de 2.012,5 millones de euros, lo que significa 54,7 millones de euros más que el ejercicio
precedente.
Hemos continuado invirtiendo para reducir la presión en los hogares limitando la subida de
precios a los clientes ajustando para ello los márgenes. La mejora en competitividad de precios
derivada de esta contención de las subidas, junto al impulso a las promociones personalizadas
y el avance de la marca propia, han supuesto un importante crecimiento del volumen de
actividad, impactando de manera positiva en los resultados; asimismo, es preciso señalar el
éxito de las medidas de control y eficiencia de costes operativos, las cuales han posibilitado
limitar el impacto de la inflación en su crecimiento. Como resultado, se ha alcanzado un
beneficio de explotación de 73,4 millones, que supone el 3,6 % sobre las ventas y un incremento
de 1,3 millones sobre el ejercicio anterior.
El resultado financiero es positivo de 63,7 millones de euros, donde además de los costes
financieros derivados del endeudamiento y los correspondientes a la retribución a las
Aportaciones Financieras Subordinadas (AFS) emitidas en los años 2003 y 2004 y a las
Obligaciones Subordinadas (OS) emitidas en 2016, se ha reconocido un ingreso derivado de la
reversión de provisiones dotadas en ejercicios anteriores respecto de la valoración de
sociedades participadas. Durante este ejercicio se ha amortizado deuda por importe de 56
millones de euros, de los cuales, 15 millones corresponden a una amortización anticipada
voluntaria realizada por la sociedad. A fecha 31 de enero de 2025, los importes correspondientes
a los instrumentos financieros pendientes de amortizar, ascienden a 616 millones de euros.
El resultado neto de la Cooperativa refleja un beneficio de 133,6 millones de euros.
El Patrimonio Neto de la cooperativa resultante del ejercicio se ha situado en los 653,4 millones
de euros.
Durante el ejercicio 2024, Eroski, S. Coop., como sociedad matriz de Grupo Eroski, ha continuado
con las actuaciones que redundan en una mejora de su propuesta comercial, desde la
experiencia de compra del cliente, la inversión en precios, el surtido de marca propia, foco en
productos frescos y, sin duda, en la potenciación de los productos locales y saludables, todo ello
en una red comercial renovada y actualizada. Estas actuaciones se describen en más detalle
en la memoria publicada en la web corporativa del Grupo EROSKI https://corporativo.eroski.es/.
Política y Gestión de Riesgos
La gestión de riesgos en Grupo Eroski es un proceso por el que se pretende asegurar
razonablemente el logro de los objetivos fijados, identificando los factores que pueden incidir
en su eventual incumplimiento, y estableciendo, en su caso, los mecanismos para reconducir
sus efectos.
Eroski, S.Coop.
Informe de Gestión 31 de enero de 2025
96
La descripción del sistema de gestión de riesgos implantado en Grupo Eroski se recoge en el
apartado Sistemas de Control y Gestión de Riesgos del Informe Anual de Gobierno Corporativo
y los riesgos de naturaleza financiera se describen en detalle en la nota 21 Política y gestión de
riesgos de la Memoria de Eroski, S.Coop. y sociedades dependientes del ejercicio finalizado el 31
de enero de 2025.
Adquisición de Acciones Propias
Eroski, S. Coop. no tiene acciones propiamente dichas, pero sí tiene instrumentos de patrimonio
propio denominados Aportaciones Financieras Subordinadas Eroski (AFSE), emitidos el 9 de julio
de 2007 por un importe nominal total de 300.000 miles de Euros, que tras el Canje realizado en
Enero de 2016 quedó reducido a 137.917 miles de euros. En el marco de los compromisos de
liquidez adquiridos en el momento de la emisión, a través de la sociedad filial AFERSA se
adquirieron AFSE por un importe acumulado de 29.847 miles de Euros.
En relación a las distintas emisiones de AFSE en circulación, y al igual que viene ocurriendo
durante todos los ejercicios desde su emisión, los titulares de las mismas recibieron el 31 de
Enero 2025 el abono de los intereses correspondientes al ejercicio 2024 por importe bruto de 17,7
millones.
Período Medio de Pago
El período medio de pago de la sociedad asciende a 49 días.
Organización
En el ámbito de la organización institucional y del desarrollo estratégico, el Grupo Eroski se
enmarca en una de las cuatro Áreas de MONDRAGON, liderando en concreto la de Distribución.
La Corporación se estructura de las Áreas de Finanzas, Industria, Distribución y Conocimiento. La
adhesión a la Corporación es voluntaria y se decide por los órganos competentes de cada una
de las cooperativas, en el caso de Eroski, S. Coop. por parte de su Asamblea General. Entre otros
aspectos y con carácter general, dicha adhesión se concreta en la participación de las mismas
en determinadas entidades a través de las cuales se desarrollan las actividades comunes de
la Corporación.
Proyctos I+D+I
El 2024, podemos destacar principalmente, 16 proyectos vinculados a la innovación en envases,
circularidad y gestión de residuos. También ha habido una continuidad en la indagación de
todo lo que nos puede ofrecer la inteligencia artificial, tanto en sus vertientes tradicionales,
como de IA generativa. Asimismo, hemos analizado tendencias relativas a la digitalización de
los servicios, la innovación en nuevos productos más saludables y sostenibles, el fortalecimiento
de las cadenas de suministro y la preferencia por los productos frescos y locales, potenciando
el consumo km0.
Eroski, S.Coop.
Informe de Gestión 31 de enero de 2025
97
Para canalizar estas tendencias y demandas, contamos con el modelo EKINN, un conjunto de
metodologías, herramientas y dinámicas en clave de innovación integradas en la organización
para impulsar la evolución de su posicionamiento diferencial. En esta misma línea, impulsamos
la innovación abierta como uno de los principales motores de cambio de la organización y la
colaboración con startups, centros tecnológicos, universidades, proveedores y clientes es eje
fundamental de nuestra forma de hacer.
De esta forma, en 2024 hemos destinado más de 15,06 millones de euros a proyectos de
innovación y desarrollo e Innovación Tecnológica, (IT), participado en 30 iniciativas de
innovación en colaboración, 11 de ellas en proyectos de colaboración europeos con centros
tecnológicos, universidades y startups de todo el continente.
Responsabilidad Social
El Grupo EROSKI y la Fundación EROSKI han continuado un año más realizando acciones bien por
iniciativa propia o mediante el establecimiento de convenios de colaboración con terceros para
el desarrollo social y cultural de nuestro entorno.
En 2024 hemos volcado 26.440 miles de euros a fines sociales junto con nuestros grupos de
interés. El 35,8% de esta cantidad procede de aportaciones de EROSKI y Fundación EROSKI, el
15,4% de aportaciones de nuestros clientes (mediante de acciones de solidaridad organizadas
en las tiendas), y el 48,9% restante de instituciones y administraciones (a través de compras de
producto para garantizar las necesidades de alimentación de las personas en situación de
vulnerabilidad).
En 2024 destaca de nuevo el programa de donación permanente Céntimos Solidarios lanzado
en noviembre de 2020, a través del cual facilitamos la solidaridad de nuestros clientes día a día
en nuestras tiendas. A través de este programa, los clientes de EROSKI y CAPRABO pueden hacer
una pequeña donación a la causa benéfica que esté en marcha en cada momento al pagar
su compra con tarjeta o móvil. La aportación, siempre voluntaria y confidencial, es una pequeña
cantidad simbólica de 10 céntimos para compras entre 5 y 30 euros, y de 20 céntimos para
compras superiores a 30 euros, que EROSKI complementa con una aportación propia.
En 2024, EROSKI y sus clientes han donado 1.268 miles de euros gracias a 8,4 millones de
donaciones de Céntimos Solidarios. Estas aportaciones han ayudado a más de 140.000
personas a través de 56 entidades sociales. El dinero donado ha financiado proyectos de ayuda
a la infancia de nuestro entorno y en países en desarrollo, a la conservación del medio ambiente
y protección de los animales, a la lucha contra el cáncer, a los mayores, a personas en riesgo
de exclusión social, a personas con discapacidad, enfermedades degenerativas, enfermedades
mentales o enfermedades raras, y a víctimas de violencia de género.
Además, a lo largo de 2024, hemos elaborado el Plan de Solidaridad para 2025 con base en la
escucha realizada a 3.732 personas entre clientes, trabajadores y ciudadanía en general, y en
la valoración de los 562 proyectos presentados por 352 entidades sociales. La selección de los
elegidos para ser receptores de las donaciones de Céntimos Solidarios en 2025 ha tenido en
cuenta las preferencias de causas y localización de las iniciativas recogidas en ese ejercicio de
participación ciudadana. Además, un Comité Asesor por formado por ONG, consumidores y
socios ha validado las propuestas de proyectos para cada mes del año.
Eroski, S.Coop.
Informe de Gestión 31 de enero de 2025
98
Por otro lado, en 2024 hemos respondido de forma inmediata ante la emergencia por las
inundaciones de Valencia. Para ello, hemos puesto en marcha una campaña de emergencia
en nuestras tiendas en las que nuestros clientes han podido realizar un donativo voluntario a su
paso por la línea de cajas por el importe deseado. EROSKI ha complementado sus aportaciones
con una donación propia adicional, alcanzando los 539 miles de euros canalizados a través de
Cruz Roja a los damnificados.
Asimismo, EROSKI ha reforzado sus iniciativas solidarias para que las personas que más lo
necesitan tengan cubiertas sus necesidades básicas de nutrición e higiene. Así, hemos
mantenido las recogidas de alimentos a favor de FESBAL, que han permitido donar 1.510
toneladas de alimentos, que equivalen a más de 6 millones de comidas y ayudar a 1.655 familias
durante el año; nuestra tarjeta de compra para fines sociales, que permite canalizar de una
forma digna e integradora la ayuda asistencial de entidades públicas y sociales a ciudadanos
y familias en situaciones de emergencia, superando en 2024 el equivalente a 28,7 millones de
comidas canalizadas a través de esta tarjeta desde 146 entidades; o nuestro programa
Desperdicio Cero, a través del cual donamos 2.600 toneladas de alimentos y productos básicos,
que equivalen a 10 millones de comidas básicas para personas en riesgo de exclusión social.
Nuestras campañas también responden a las necesidades de las personas fuera de nuestras
fronteras. Así, hemos continuado un año más con acciones de cooperación internacional, como
el convenio con UNRWA para destinar 15 mil euros de ayuda alimentaria inmediata para la
población refugiada de Palestina en Gaza o la donación de artículos de consumo no alimentario
(juguetes, calzado, ropa, material escolar y productos ópticos, entre otros) a niños en
Latinoamérica a través de la Federación Niños del Mundo, organización que trabaja para el
desarrollo humano sostenible. En 2024 estas donaciones en especie llegaron a un valor de 75,6
miles de euros.
Todas esta son solo algunos ejemplos de las múltiples iniciativas que realizamos como parte de
nuestro compromiso social con nuestro entorno, que abarcan también causas relacionadas
con la ayuda a personas con enfermedad o capacidades diferentes, el apoyo a la cultura y
entorno local, la formación e información de las personas consumidoras para que desarrollen
hábitos de vida más saludable y responsables, o la protección y sensibilización ambiental, entre
otras. El Estado de Información No Financiera e Información sobre Sostenibilidad 2024 recoge
mayor información al respecto.
Estado de Información No Financiera e Información de
Sostenibilidad
Tal y como establece la ley 11/2018 de 28 de diciembre, Eroski, S.Coop. está obligada emitir junto
con el Informe de Gestión, un Estado de Información No Financiera. En este sentido, es preciso
indicar que Eroski, S.Coop. es la sociedad matriz del grupo consolidado intergado por Eroski, S.
Coop. y sus Sociedades Dependientes, el cual ya ha recogido en sus cuentas anuales
consolidadas, el Estado de Información No Financiera e Información de Sostenibilidad
Consolidado que hace referencia a todas las sociedades que componen el grupo consolidado,
en el que se incluye la Sociedad. Las cuentas anuales consolidadas de Erosk S.Coop. y
sociedades dependientes se depositarán en el Registro Mercantil de Bizkaia y en el Registro de
Cooperativas de Euskadi.
Los miembros del Consejo Rector de Eroski, S. Coop. (la Sociedad) el 29 de abril de 2025, formulan las
cuentas anuales y el informe de gestión correspondientes al ejercicio comprendido entre el 1 de
febrero de 2024 y el 31 de enero de 2025, firmando todos ellos en la presente hoja, en señal de
conformidad, así como a su vez por Dña. Maite Legarra Eizaguirre, Secretaria el Consejo Rector, en
cada una de las hojas de los documentos mencionados a efectos de identificación. Las cuentas
anuales vienen constituidas por los documentos anexos que preceden a este escrito.
________________________
_______________________________
Dña. Leire Muguerza Garate
(Presidenta)
Dña. Mª Asunción Bastida Sagarzazu
(Vicepresidenta)
________________________
______________________________
Dña. Amaia Ramos Romeo
(Vocal)
Dña. Maria Victoria Fernández Gómez
(Vocal)
___________________________
____________________________
Dña. Olga de Miguel Hernández
(Vocal)
D. Mikel Gantxegi Gantxegi
(Vocal)
________________________
____________________________
Dña. Olaia Betanzos Chertudi
(Vocal)
Dña. Ana Isabel Zariquiegui Asiain
(Vocal)
________________________
________________________
D. Carmelo Lecue Alberdi
(Vocal)
D. Eduardo Herce Susperregui
(Vocal)
_____________________________
_______________________________
Dña. Zulima Valdivielso Martínez
(Vocal)
Dña. Maite Legarra Eizaguirre
(Secretaria)